| (State or Other Jurisdiction of Incorporation) | (Commission File Number) | (IRS Employer Identification Number) | ||||||
| (Address of principal executive offices) | ||
| Title of class | Trading symbol(s) | Name of exchange on which registered | ||||||||||||
| EXHIBIT INDEX | ||||||||
| Exhibit No. | Exhibit Description | |||||||
| 99.1 | ||||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (the Cover Page Interactive Data File is embedded within the Inline XBRL document). | |||||||
| ADIENT PLC | ||||||||
| Date: November 30, 2020 | By: | /s/ Heather M. Tiltmann | ||||||
| Name: | Heather M. Tiltmann | |||||||
| Title: | Senior Vice President, General Counsel and Secretary | |||||||



| Three Months Ended September 30, | Twelve Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except per share data) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 3,597 | $ | 3,921 | $ | 12,670 | $ | 16,526 | ||||||||||||||||||
| Cost of sales | 3,352 | 3,708 | 12,078 | 15,725 | ||||||||||||||||||||||
| Gross profit | 245 | 213 | 592 | 801 | ||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative expenses | 151 | 160 | 558 | 671 | ||||||||||||||||||||||
| (Gain) loss on business divestitures - net | (12) | — | 13 | — | ||||||||||||||||||||||
| Restructuring and impairment costs | 135 | 17 | 238 | 176 | ||||||||||||||||||||||
| Equity income (loss) | 79 | 66 | 22 | 275 | ||||||||||||||||||||||
| Earnings (loss) before interest and income taxes | 50 | 102 | (195) | 229 | ||||||||||||||||||||||
| Net financing charges | 64 | 47 | 220 | 182 | ||||||||||||||||||||||
| Other pension expense (income) | 19 | 42 | 14 | 45 | ||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | (33) | 13 | (429) | 2 | ||||||||||||||||||||||
| Income tax provision (benefit) | (18) | (2) | 57 | 410 | ||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | (15) | 15 | (486) | (408) | ||||||||||||||||||||||
| Income attributable to noncontrolling interests | 21 | 19 | 61 | 83 | ||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to Adient | $ | (36) | $ | (4) | $ | (547) | $ | (491) | ||||||||||||||||||
| Diluted earnings (loss) per share | $ | (0.38) | $ | (0.04) | $ | (5.83) | $ | (5.25) | ||||||||||||||||||
| Shares outstanding at period end | 93.9 | 93.6 | 93.9 | 93.6 | ||||||||||||||||||||||
| Diluted weighted average shares | 93.9 | 93.6 | 93.8 | 93.6 | ||||||||||||||||||||||
| September 30, | ||||||||||||||
| (in millions) | 2020 | 2019 | ||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 1,692 | $ | 924 | ||||||||||
Accounts receivable - net | 1,641 | 1,905 | ||||||||||||
| Inventories | 685 | 793 | ||||||||||||
| Assets held for sale | 43 | — | ||||||||||||
| Other current assets | 421 | 494 | ||||||||||||
| Current assets | 4,482 | 4,116 | ||||||||||||
| Property, plant and equipment - net | 1,581 | 1,671 | ||||||||||||
| Goodwill | 2,057 | 2,150 | ||||||||||||
| Other intangible assets - net | 443 | 405 | ||||||||||||
| Investments in partially-owned affiliates | 707 | 1,399 | ||||||||||||
| Assets held for sale | 27 | — | ||||||||||||
| Other noncurrent assets | 964 | 601 | ||||||||||||
| Total assets | $ | 10,261 | $ | 10,342 | ||||||||||
| Liabilities and Shareholders' Equity | ||||||||||||||
| Short-term debt | $ | 210 | $ | 30 | ||||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | 2,553 | 3,073 | ||||||||||||
| Liabilities held for sale | 46 | — | ||||||||||||
| Other current liabilities | 1,010 | 732 | ||||||||||||
| Current liabilities | 3,819 | 3,835 | ||||||||||||
| Long-term debt | 4,097 | 3,708 | ||||||||||||
| Other noncurrent liabilities | 767 | 559 | ||||||||||||
| Redeemable noncontrolling interests | 43 | 51 | ||||||||||||
| Shareholders' equity attributable to Adient | 1,213 | 1,848 | ||||||||||||
| Noncontrolling interests | 322 | 341 | ||||||||||||
| Total liabilities and shareholders' equity | $ | 10,261 | $ | 10,342 | ||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Twelve Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||
| Operating Activities | |||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to Adient | $ | (36) | $ | (4) | $ | (547) | $ | (491) | |||||||||||||||
| Income attributable to noncontrolling interests | 21 | 19 | 61 | 83 | |||||||||||||||||||
| Net income (loss) | (15) | 15 | (486) | (408) | |||||||||||||||||||
| Adjustments to reconcile net income (loss) to cash provided (used) by operating activities: | |||||||||||||||||||||||
| Depreciation | 81 | 73 | 295 | 278 | |||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | 10 | 9 | 37 | 40 | |||||||||||||||||||
| Pension and postretirement benefit expense (benefit) | 21 | 44 | 23 | 53 | |||||||||||||||||||
| Pension and postretirement contributions, net | 2 | (2) | (19) | (19) | |||||||||||||||||||
| Equity in earnings of partially-owned affiliates, net of dividends received | (61) | (44) | 24 | (55) | |||||||||||||||||||
| Impairment of nonconsolidated partially owned affiliate | 9 | — | 231 | — | |||||||||||||||||||
| Deferred income taxes | (20) | (16) | (33) | 288 | |||||||||||||||||||
| Non-cash restructuring and impairment charges | 26 | 12 | 53 | 78 | |||||||||||||||||||
| Loss (gain) on divestitures - net | (12) | — | 13 | — | |||||||||||||||||||
| Equity-based compensation | 7 | 4 | 15 | 20 | |||||||||||||||||||
| Other | 14 | 5 | 24 | 23 | |||||||||||||||||||
| Changes in assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||
| Receivables | (516) | (88) | 190 | 131 | |||||||||||||||||||
| Inventories | 62 | (31) | 78 | 8 | |||||||||||||||||||
| Other assets | 63 | 58 | 140 | 163 | |||||||||||||||||||
| Restructuring reserves | (20) | (18) | (80) | (108) | |||||||||||||||||||
| Accounts payable and accrued liabilities | 884 | (19) | (251) | (204) | |||||||||||||||||||
| Accrued income taxes | (17) | — | (8) | 20 | |||||||||||||||||||
| Cash provided (used) by operating activities | 518 | 2 | 246 | 308 | |||||||||||||||||||
| Investing Activities | |||||||||||||||||||||||
| Capital expenditures | (68) | (118) | (326) | (468) | |||||||||||||||||||
| Sale of property, plant and equipment | 10 | 3 | 15 | 68 | |||||||||||||||||||
| Settlement of cross-currency interest rate swaps | — | 10 | 10 | 10 | |||||||||||||||||||
| Business divestitures (net of $4 million of divested cash) | 499 | — | 499 | — | |||||||||||||||||||
| Changes in long-term investments | — | — | (37) | 3 | |||||||||||||||||||
| Other | 5 | — | 5 | 4 | |||||||||||||||||||
| Cash provided (used) by investing activities | 446 | (105) | 166 | (383) | |||||||||||||||||||
| Financing Activities | |||||||||||||||||||||||
| Increase (decrease) in short-term debt | (180) | 16 | (16) | 17 | |||||||||||||||||||
| Increase (decrease) in long-term debt | — | — | 600 | 1,600 | |||||||||||||||||||
| Repayment of long-term debt | (102) | (2) | (108) | (1,204) | |||||||||||||||||||
| Debt financing costs | — | (2) | (10) | (47) | |||||||||||||||||||
| Cash dividends | — | — | — | (26) | |||||||||||||||||||
| Dividends paid to noncontrolling interests | (4) | (9) | (71) | (62) | |||||||||||||||||||
| Formation of consolidated joint venture | — | — | — | 28 | |||||||||||||||||||
| Other | — | — | (2) | (3) | |||||||||||||||||||
| Cash provided (used) by financing activities | (286) | 3 | 393 | 303 | |||||||||||||||||||
| Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | (15) | (1) | (34) | 9 | |||||||||||||||||||
| Increase (decrease) in cash and cash equivalents, including cash classified within current assets held for sale | 663 | (101) | 771 | 237 | |||||||||||||||||||
| Less: Cash classified within current assets held for sale | (3) | — | (3) | — | |||||||||||||||||||
| Increase (decrease) in cash and cash equivalents | $ | 660 | $ | (101) | $ | 768 | $ | 237 | |||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Twelve Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
| Net Sales | ||||||||||||||||||||||||||
| Americas | $ | 1,796 | $ | 1,925 | $ | 5,889 | $ | 7,785 | ||||||||||||||||||
| EMEA | 1,398 | 1,505 | 5,148 | 6,675 | ||||||||||||||||||||||
| Asia | 460 | 558 | 1,822 | 2,337 | ||||||||||||||||||||||
| Eliminations | (57) | (67) | (189) | (271) | ||||||||||||||||||||||
| Total net sales | $ | 3,597 | $ | 3,921 | $ | 12,670 | $ | 16,526 | ||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Twelve Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | ||||||||||||||||||||||||||
| Americas | $ | 111 | $ | 64 | $ | 228 | $ | 210 | ||||||||||||||||||
| EMEA | 84 | 47 | 101 | 161 | ||||||||||||||||||||||
| Asia | 113 | 126 | 424 | 513 | ||||||||||||||||||||||
Corporate-related costs (1) | (21) | (22) | (80) | (97) | ||||||||||||||||||||||
Restructuring and impairment costs (2) | (135) | (17) | (238) | (176) | ||||||||||||||||||||||
Purchase accounting amortization (3) | (10) | (12) | (40) | (44) | ||||||||||||||||||||||
Restructuring related charges (4) | (3) | (4) | (20) | (31) | ||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on business divestitures - net (5) | 12 | — | (13) | — | ||||||||||||||||||||||
| Impairment of nonconsolidated partially owned affiliate | (9) | — | (231) | — | ||||||||||||||||||||||
| Stock based compensation | (7) | (4) | (15) | (20) | ||||||||||||||||||||||
| Depreciation | (81) | (73) | (295) | (278) | ||||||||||||||||||||||
Other items (6) | (4) | (3) | (16) | (9) | ||||||||||||||||||||||
| Earnings (loss) before interest and income taxes | 50 | 102 | (195) | 229 | ||||||||||||||||||||||
| Net financing charges | (64) | (47) | (220) | (182) | ||||||||||||||||||||||
| Other pension income (expense) | (19) | (42) | (14) | (45) | ||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | $ | (33) | $ | 13 | $ | (429) | $ | 2 | ||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Twelve Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except per share data) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
| Income available to shareholders | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to Adient | $ | (36) | $ | (4) | $ | (547) | $ | (491) | ||||||||||||||||||
| Weighted average shares outstanding | ||||||||||||||||||||||||||
| Basic weighted average shares outstanding | 93.9 | 93.6 | 93.8 | 93.6 | ||||||||||||||||||||||
| Effect of dilutive securities: | ||||||||||||||||||||||||||
| Stock options, unvested restricted stock and unvested performance share awards | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Diluted weighted average shares outstanding | 93.9 | 93.6 | 93.8 | 93.6 | ||||||||||||||||||||||
| • | Adjusted EBIT is defined as income before income taxes and noncontrolling interests excluding net financing charges, restructuring, impairment and related costs, purchase accounting amortization, transaction gains/losses, other significant non-recurring items, and net mark-to-market adjustments on pension and postretirement plans. Adjusted EBIT margin is adjusted EBIT as a percentage of net sales. | ||||
| • | Adjusted EBITDA is defined as adjusted EBIT excluding depreciation and stock based compensation. Certain corporate-related costs are not allocated to the business segments in determining Adjusted EBITDA. Adjusted EBITDA margin is adjusted EBITDA as a percentage of net sales. | ||||
| • | Adjusted net income attributable to Adient is defined as net income attributable to Adient excluding restructuring, impairment and related costs, purchase accounting amortization, transaction gains/losses, expenses associated with becoming an independent company, other significant non-recurring items, net mark-to-market adjustments on pension and postretirement plans, the tax impact of these items and other discrete tax charges/benefits. | ||||
| • | Adjusted effective tax rate is defined as adjusted income tax provision as a percentage of adjusted income before income taxes. | ||||
| • | Adjusted earnings per share is defined as Adjusted net income attributable to Adient divided by diluted weighted average shares. | ||||
| • | Adjusted equity income is defined as equity income excluding amortization of Adient's intangible assets related to its non-consolidated joint ventures and other unusual or one-time items impacting equity income. | ||||
| • | Free cash flow is defined as cash from operating activities less capital expenditures. | ||||
| • | Net debt is calculated as gross debt less cash and cash equivalents. | ||||
| Three Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except per share data) | GAAP Results | Adj. | Adjusted Results | GAAP Results | Adj. | Adjusted Results | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 3,597 | $ | — | $ | 3,597 | $ | 3,921 | $ | — | $ | 3,921 | ||||||||||||||||||||||||||
Cost of sales (7) | 3,352 | (4) | 3,348 | 3,708 | (4) | 3,704 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit | 245 | 4 | 249 | 213 | 4 | 217 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses (8) | 151 | (13) | 138 | 160 | (7) | 153 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Gain) loss on business divestitures - net (5) | (12) | 12 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring and impairment costs (2) | 135 | (135) | — | 17 | (17) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity income (loss) (9) | 79 | 9 | 88 | 66 | 8 | 74 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings (loss) before interest and income taxes (EBIT) | 50 | 149 | 199 | 102 | 36 | 138 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Memo accounts: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | 81 | 73 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity based compensation costs | 7 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 287 | $ | 215 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net financing charges (10) | 64 | 3 | 67 | 47 | — | 47 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other pension expense (income) (11) | 19 | (21) | (2) | 42 | (43) | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | (33) | 167 | 134 | 13 | 79 | 92 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision (benefit) (12) | (18) | 19 | 1 | (2) | 15 | 13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to Adient | (36) | 145 | 109 | (4) | 63 | 59 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings (loss) per share | (0.38) | 1.53 | 1.15 | (0.04) | 0.67 | 0.63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted weighted average shares | 93.9 | 0.5 | 94.4 | 93.6 | 0.5 | 94.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Twelve Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except per share data) | GAAP Results | Adj. | Adjusted Results | GAAP Results | Adj. | Adjusted Results | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 12,670 | $ | — | $ | 12,670 | $ | 16,526 | $ | — | $ | 16,526 | ||||||||||||||||||||||||||
Cost of sales (7) | 12,078 | (10) | 12,068 | 15,725 | (33) | 15,692 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit | 592 | 10 | 602 | 801 | 33 | 834 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses (8) | 558 | (54) | 504 | 671 | (40) | 631 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Gain) loss on business divestitures - net (5) | 13 | (13) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring and impairment costs (2) | 238 | (238) | — | 176 | (176) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity income (loss) (9) | 22 | 243 | 265 | 275 | 11 | 286 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings (loss) before interest and income taxes (EBIT) | (195) | 558 | 363 | 229 | 260 | 489 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Memo accounts: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | 295 | 278 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity based compensation costs | 15 | 20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 673 | $ | 787 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net financing charges (10) | 220 | 3 | 223 | 182 | (13) | 169 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other pension expense (income) (11) | 14 | (23) | (9) | 45 | (49) | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | (429) | 578 | 149 | 2 | 322 | 324 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision (benefit) (12) | 57 | 27 | 84 | 410 | (325) | 85 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to Adient | (547) | 543 | (4) | (491) | 644 | 153 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings (loss) per share | (5.83) | 5.79 | (0.04) | (5.25) | 6.88 | 1.63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted weighted average shares | 93.8 | — | 93.8 | 93.6 | 0.3 | 93.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment Performance: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Americas | EMEA | Asia | Corporate/Eliminations | Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 1,796 | $ | 1,398 | $ | 460 | $ | (57) | $ | 3,597 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 111 | $ | 84 | $ | 113 | $ | (21) | $ | 287 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA margin | 6.2 | % | 6.0 | % | 24.6 | % | N/A | 8.0 | % | |||||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Americas | EMEA | Asia | Corporate/Eliminations | Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 1,925 | $ | 1,505 | $ | 558 | $ | (67) | $ | 3,921 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 64 | $ | 47 | $ | 126 | $ | (22) | $ | 215 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA margin | 3.3 | % | 3.1 | % | 22.6 | % | N/A | 5.5 | % | |||||||||||||||||||||||
| Twelve months ended September 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Americas | EMEA | Asia | Corporate/Eliminations | Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 5,889 | $ | 5,148 | $ | 1,822 | $ | (189) | $ | 12,670 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 228 | $ | 101 | $ | 424 | $ | (80) | $ | 673 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA margin | 3.9 | % | 2.0 | % | 23.3 | % | N/A | 5.3 | % | |||||||||||||||||||||||
| Twelve months ended September 30, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Americas | EMEA | Asia | Corporate/Eliminations | Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||
| 7785 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 7,785 | $ | 6,675 | $ | 2,337 | $ | (271) | $ | 16,526 | ||||||||||||||||||||||
| $513 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 210 | $ | 161 | $ | 513 | $ | (97) | $ | 787 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA margin | 2.7 | % | 2.4 | % | 22.0 | % | N/A | 4.8 | % | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except effective tax rate) | Income (loss) before income taxes | Tax impact | Effective tax rate | Income (loss) before income taxes | Tax impact | Effective tax rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| As reported | $ | (33) | $ | (18) | 54.5% | $ | 13 | $ | (2) | (15.4)% | ||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments (12) | 167 | 19 | 11.4% | 79 | 15 | 19.0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| As adjusted | $ | 134 | $ | 1 | 0.7% | $ | 92 | $ | 13 | 14.1% | ||||||||||||||||||||||||||||
| Twelve Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except effective tax rate) | Income (loss) before income taxes | Tax impact | Effective tax rate | Income (loss) before income taxes | Tax impact | Effective tax rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| As reported | $ | (429) | $ | 57 | (13.3)% | $ | 2 | $ | 410 | * | ||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments (12) | 578 | 27 | 4.7% | 322 | (325) | * | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| As adjusted | $ | 149 | $ | 84 | 56.4% | $ | 324 | $ | 85 | 26.2% | ||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Twelve Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to Adient | $ | (36) | $ | (4) | $ | (547) | $ | (491) | ||||||||||||||||||
Restructuring and impairment costs (2) | 135 | 17 | 238 | 176 | ||||||||||||||||||||||
Purchase accounting amortization (3) | 10 | 12 | 40 | 44 | ||||||||||||||||||||||
Restructuring related charges (4) | 3 | 4 | 20 | 31 | ||||||||||||||||||||||
(Gain) loss on business divestitures - net (5) | (12) | — | 13 | — | ||||||||||||||||||||||
Pension mark-to-market and settlement gain/loss (11) | 21 | 43 | 23 | 49 | ||||||||||||||||||||||
Impairment of YFAI investment (9) | 9 | — | 231 | — | ||||||||||||||||||||||
Gain on partial extinguishment of long-term debt (10) | (3) | — | (3) | 13 | ||||||||||||||||||||||
Other items (6) | 4 | 3 | 16 | 9 | ||||||||||||||||||||||
Impact of adjustments on noncontrolling interests (13) | (3) | (1) | (8) | (3) | ||||||||||||||||||||||
Tax impact of above adjustments and other tax items (12) | (19) | (15) | (27) | 325 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income (loss) attributable to Adient | $ | 109 | $ | 59 | $ | (4) | $ | 153 | ||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Twelve Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings (loss) per share as reported | $ | (0.38) | $ | (0.04) | $ | (5.83) | $ | (5.25) | ||||||||||||||||||
Restructuring and impairment costs (2) | 1.43 | 0.18 | 2.54 | 1.87 | ||||||||||||||||||||||
Purchase accounting amortization (3) | 0.11 | 0.13 | 0.43 | 0.47 | ||||||||||||||||||||||
Restructuring related charges (4) | 0.03 | 0.04 | 0.21 | 0.33 | ||||||||||||||||||||||
(Gain) loss on business divestitures - net (5) | (0.13) | — | 0.14 | — | ||||||||||||||||||||||
Pension mark-to-market and settlement gain/loss (11) | 0.22 | 0.46 | 0.25 | 0.52 | ||||||||||||||||||||||
Impairment of YFAI investment (9) | 0.10 | — | 2.46 | — | ||||||||||||||||||||||
Gain on partial extinguishment of long-term debt (10) | (0.03) | — | (0.03) | 0.14 | ||||||||||||||||||||||
Other items (6) | 0.04 | 0.03 | 0.17 | 0.11 | ||||||||||||||||||||||
Impact of adjustments on noncontrolling interests (13) | (0.03) | (0.01) | (0.09) | (0.03) | ||||||||||||||||||||||
Tax impact of above adjustments and other tax items (12) | (0.21) | (0.16) | (0.29) | 3.47 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings (loss) per share | $ | 1.15 | $ | 0.63 | $ | (0.04) | $ | 1.63 | ||||||||||||||||||
| September 30, | ||||||||||||||
| (in millions, except net leverage) | 2020 | 2019 | ||||||||||||
| Cash | $ | 1,692 | $ | 924 | ||||||||||
| Total debt | 4,307 | 3,738 | ||||||||||||
| Net debt | $ | 2,615 | $ | 2,814 | ||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Twelve Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
| Operating cash flow | $ | 518 | $ | 2 | $ | 246 | $ | 308 | ||||||||||||||||||
| Capital expenditures | (68) | (118) | (326) | (468) | ||||||||||||||||||||||
| Free cash flow | $ | 450 | $ | (116) | $ | (80) | $ | (160) | ||||||||||||||||||
| FY20 | FY19 | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Q4FY20 | YTD | Q4FY19 | YTD | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 287 | $ | 673 | $ | 215 | $ | 787 | ||||||||||||||||||
| (+/-) Net equity in earnings | (61) | 12 | (53) | (68) | ||||||||||||||||||||||
| (-) Restructuring (cash) | (23) | (93) | (19) | (132) | ||||||||||||||||||||||
| (+/-) Net Customer Tooling | 4 | 18 | 30 | 73 | ||||||||||||||||||||||
| (+/-) Trade Working Capital (Net AR/AP + Inventory) | 204 | (180) | (89) | (176) | ||||||||||||||||||||||
| (+/-) Accrued Compensation | 28 | (14) | (31) | 17 | ||||||||||||||||||||||
| (-) Interest paid | (59) | (207) | (55) | (137) | ||||||||||||||||||||||
| (+/-) Tax refund/taxes paid | (19) | (98) | (14) | (102) | ||||||||||||||||||||||
| (+/-) Other | 157 | 135 | 18 | 46 | ||||||||||||||||||||||
| Operating cash flow | 518 | 246 | 2 | 308 | ||||||||||||||||||||||
| Capital expenditures | (68) | (326) | (118) | (468) | ||||||||||||||||||||||
| Free cash flow | $ | 450 | $ | (80) | $ | (116) | $ | (160) | ||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Twelve Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
| Restructuring charges | $ | 109 | $ | 5 | $ | 185 | $ | 92 | ||||||||||||||||||
| Long-lived asset impairment - SS&M | — | — | — | 66 | ||||||||||||||||||||||
| Held for sale and other asset adjustments | 26 | 12 | 26 | 18 | ||||||||||||||||||||||
| Futuris China intangible assets impairment | — | — | 27 | — | ||||||||||||||||||||||
| $ | 135 | $ | 17 | $ | 238 | $ | 176 | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Twelve Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
| Adient Aerospace deconsolidation | $ | — | $ | — | $ | 4 | $ | — | ||||||||||||||||||
| Sale of RECARO business | — | — | 21 | — | ||||||||||||||||||||||
| Completion of Yanfeng transaction | (12) | — | (12) | — | ||||||||||||||||||||||
| $ | (12) | $ | — | $ | 13 | $ | — | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Twelve Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
| Transaction costs | $ | (4) | $ | — | $ | (15) | $ | (3) | ||||||||||||||||||
| Futuris integration | — | (1) | — | (4) | ||||||||||||||||||||||
| Tax adjustments at YFAI | — | (2) | (1) | (2) | ||||||||||||||||||||||
| $ | (4) | $ | (3) | $ | (16) | $ | (9) | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Twelve Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
| Purchase accounting amortization | $ | (1) | $ | (2) | $ | (1) | $ | (5) | ||||||||||||||||||
| Restructuring related charges | (3) | (1) | (9) | (24) | ||||||||||||||||||||||
| Futuris integration | — | (1) | — | (4) | ||||||||||||||||||||||
| $ | (4) | $ | (4) | $ | (10) | $ | (33) | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Twelve Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
| Purchase accounting amortization | $ | (9) | $ | (7) | $ | (36) | $ | (35) | ||||||||||||||||||
| Restructuring related charges | — | — | (3) | (2) | ||||||||||||||||||||||
| Transaction costs | (4) | — | (15) | (3) | ||||||||||||||||||||||
| $ | (13) | $ | (7) | $ | (54) | $ | (40) | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Twelve Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
Purchase accounting amortization | $ | — | $ | 3 | $ | 3 | $ | 4 | ||||||||||||||||||
Restructuring related charges | — | 3 | 8 | 5 | ||||||||||||||||||||||
Impairment of YFAI investment (part of Yanfeng transaction) | 9 | — | 231 | — | ||||||||||||||||||||||
| Tax adjustments at YFAI | — | 2 | 1 | 2 | ||||||||||||||||||||||
| $ | 9 | $ | 8 | $ | 243 | $ | 11 | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Twelve Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
| Write off of deferred financing charges upon debt renewal | $ | — | $ | — | $ | — | $ | (13) | ||||||||||||||||||
| Gain on partial extinguishment of long-term debt | 3 | — | 3 | — | ||||||||||||||||||||||
| $ | 3 | $ | — | $ | 3 | $ | (13) | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Twelve Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
| Mark-to-market adjustments | $ | (22) | $ | (43) | $ | (22) | $ | (49) | ||||||||||||||||||
| One-time settlement and curtailment gain (loss) | 1 | — | (1) | — | ||||||||||||||||||||||
| $ | (21) | $ | (43) | $ | (23) | $ | (49) | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Twelve Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
| Tax rate change | $ | — | $ | 8 | $ | 1 | $ | 5 | ||||||||||||||||||
| Valuation allowances | (5) | 3 | (5) | (297) | ||||||||||||||||||||||
| Increase to the effective tax rate resulting from valuation allowances | — | — | — | (50) | ||||||||||||||||||||||
| Sale of fabrics business | 3 | — | 3 | — | ||||||||||||||||||||||
| Yanfeng transaction including YFAI investment impairment | 12 | — | 16 | — | ||||||||||||||||||||||
| SS&M long-lived asset impairment | — | — | — | 4 | ||||||||||||||||||||||
| Benefits associated with restructuring and impairment charges | 2 | — | 7 | — | ||||||||||||||||||||||
| Other reconciling items | 7 | 4 | 5 | 13 | ||||||||||||||||||||||
| $ | 19 | $ | 15 | $ | 27 | $ | (325) | |||||||||||||||||||