ALXP:ALPM 125iPR1SREOm5_TVWH-FMQ ESEF Annual Report

Sommaire 1. Présentation générale du Groupe ....................................................................................................1 1.1 Conjoncture du Groupe en 2022 ............................................................................................. 1 1.2 Notre modèle d’affaire ............................................................................................................ 2 1.3 Les chiffres clés ........................................................................................................................ 5 1.4 Perspectives d’avenir .............................................................................................................. 5 1.5 Notre stratégie ........................................................................................................................ 6 1.6 Nos relations avec nos parties prenantes ............................................................................... 7 1.7 Les faits marquants de 2022 ................................................................................................... 8 2. Gouvernance du Groupe ..................................................................................................................8 2.1 Mandat des dirigeants........................................................................................................... 10 2.2 Mandats et fonctions exercés durant l’exercice 2022 par les mandataires sociaux ............ 13 2.3 Politique de rémunération des mandataires sociaux au titre de l’année 2022 .................... 14 2.4 Rémunération des mandataires sociaux au titre de l’exercice 2022 .................................... 21 2.5 Missions du Conseil de Surveillance ...................................................................................... 23 2.6 Informations sur les conventions réglementées ................................................................... 24 2.7 Modalités de participation des actionnaires à l’assemblée .................................................. 25 2.8 Publicité ................................................................................................................................. 25 3. Déclaration de performance extra-financière............................................................................... 25 3.1 Analyse des risques extra-financier....................................................................................... 25 3.2 Informations sociales ............................................................................................................ 27 3.3 Informations environnementales .......................................................................................... 34 3.4 Taxonomie européenne ........................................................................................................ 39 3.5 Informations sociétales ......................................................................................................... 42 3.6 Précisions méthodologiques ................................................................................................. 45 4. Information financière et comptable ............................................................................................ 61 4.1 Résultats ................................................................................................................................ 61 4.2 Organisation du Groupe ........................................................................................................ 64 4.3 Investissements, recherche et développement .................................................................... 66 4.4 Comptes consolidés............................................................................................................... 67 4.5 Comptes sociaux.................................................................................................................... 99 5. Les procédures de contrôle interne et de gestion des risques ................................................... 126 5.1 Procédure de contrôle interne et élaboration de l’information financière ........................ 126 5.2 Risques liés à l’activité commerciale ................................................................................... 127

5.3 Risques de liquidité et de trésorerie ................................................................................... 129 5.4 Assurances ........................................................................................................................... 129 5.5 Risques industriels ............................................................................................................... 130 5.6 Risques technologiques ....................................................................................................... 133 5.7 Risques liés aux matières premières ................................................................................... 134 5.8 Risques informatiques ......................................................................................................... 134 6. Le capital et l’actionnariat ........................................................................................................... 136 6.1 Principaux actionnaires ....................................................................................................... 136 6.2 Détention d’actions Precia SA par elle-même..................................................................... 136 6.3 Situation boursière de la société ......................................................................................... 136 6.4 Participation des salariés au capital .................................................................................... 136 6.5 Informations concernant les opérations réalisées par les dirigeants et par leurs proches sur les titres de la société au cours de l’année écoulée ........................................................................ 137 6.6 Inventaire des valeurs mobilières ....................................................................................... 137 6.7 Charges somptuaires ........................................................................................................... 137 7. Informations complémentaires ................................................................................................... 138 7.1 Texte de résolutions proposés à l’Assemblée Générale Ordinaire Annuelle du 26 juin 2023 138 7.2 Evolution du cours de l’action ............................................................................................. 144 8. Tables de concordance ................................................................................................................ 145

1 1. Présentation générale du Groupe 1.1 Conjoncture du Groupe en 2022 2022 a été marqué par la sortie progressive de la crise Covid-19 à travers le monde et la reprise des déplacements. Les chaines d’approvisionnement sont restées cependant tendues tout au long de l’année, notamment du fait des politiques sanitaires encore très contraignantes en Chine. Cela a eu des impacts sur plusieurs éléments et a notamment causé des pénuries de composants électroniques. Pour faire face à cette pénurie, le Groupe a constitué des stocks de sécurité, impactant son Besoin en Fond de Roulement. L’invasion de l’Ukraine par la Russie a été un deuxième élément majeur pour le Groupe : le durcissement progressif des sanctions européennes a eu un impact fort sur les ventes en Russie et les chiffres d’affaires de Precia SA et de sa filiale lituanienne Milviteka. Cet impact sera encore plus significatif en 2023. La reprise de l’inflation dans tous les pays du monde est le troisième élément remarquable, créant une contraction ponctuelle des marges brutes : un décalage s’est créé entre les fortes augmentations des coûts des factures et leurs répercussions sur les prix de vente. Malgré des décalages de livraisons d’environ 2 M€, la croissance du chiffre d’affaires en France est de 5,5%, à comparer avec une progression du PIB de 2,6%. Par ailleurs, le Groupe Precia Molen a connu en 2022 un niveau d’enregistrement de commande record avec un carnet de fin d’année en progression de 29% par rapport à fin 2021. S’agissant de l’Europe, la croissance du chiffre d’affaires de 2,4% est la traduction de tendance différentes : - Le Royaume-Uni et l’Irlande ont connu une nouvelle progression : de 8,2% et de 15,9% - Les Pays-Bas ont vu leur chiffre d’affaires reculé par rapport à 2021, cette année ayant été marquée par une affaire exceptionnelle. 2022 doit être analysé comme le retour sur une trajectoire normative ; - Milviteka a été touché par la guerre en Ukraine qui a impacté ses deux principaux marchés (Ukraine et Russie)" Le chiffre d’affaires sur le reste du monde a progressé de 15,3 % (+ 8,2% à périmètre et taux de change constants), porté notamment par la croissance de l’Inde (+ 29,5%), du Maroc (+ 87,7%) des Etats-Unis (+ 282,4%) et du Brésil (+ 20,8%). En revanche, le chiffre d’affaires de PM Australie et de PM Australie du Sud a respectivement diminué de 30,2% et de 17,8%. Impacté par différents éléments non récurrents qui seront détaillés plus loin et une érosion de la marge brute due au décalage dans la répercussion des augmentations des coûts au niveau des prix, le Résultat Opérationnel est de 9,7 M€, en baisse de 33% par rapport à 2021. Retraité des coûts non récurrents, le Résultat Opérationnel approcherait 12,4 M€ (soit 7,8% du Chiffre d’affaires) comparé à 14,5 M€ en 2021 (soit 9,6% du Chiffre d’affaires).

2 Plusieurs éléments non récurrents impactent négativement le Résultat Opérationnel 2022 : - Au cours du premier semestre, un problème de qualité sur des capteurs, provoqué par le défaut d’un composant électronique, a conduit à un taux anormalement élevé de défaillance : financièrement, il s’est traduit par des coûts non récurrents de 249 K€ ; - Le transfert de production en Pologne de ponts VS700, initié en 2021, a été mal maitrisé, tant sur les plans qui ont été transférés que sur le contrôle de la qualité du béton acheté localement. Ces défauts vont nous conduire à changer des dalles de ponts installées notamment en Belgique et aux Pays-Bas : une provision de 602 K€ a été constituée ; - Un agent jordanien, en contentieux avec le Groupe depuis 2001, et débouté par un jugement aux Pays-Bas en 2013, a réussi à obtenir une saisie à titre conservatoire des titres de Precia SA dans PM Maroc. Même si nous contestons le bien-fondé de sa demande, nous avons provisionné l’intégralité de sa demande 484 K€, y compris les frais d’avocats. - Des procédures de liquidation pour les filiales australiennes et norvégienne ont été initiées. De plus, la marge brute s’est détériorée à cause d’un décalage dans la répercussion des augmentations des coûts au niveau des prix. Le Résultat Opérationnel s’établit donc à 9,7 M€, en baisse de 33% par rapport à 2021. Retraité des coûts non récurrents, le Résultat Opérationnel approcherait 12,4 M€ (soit 7,8% du Chiffre d’affaires) comparé à 14,5 M€ en 2021 (soit 9,6% du Chiffre d’affaires). Evénements post clôture : Le 15 février 2023, le Groupe Precia Molen a conclu l’acquisition de l’intégralité du capital de la société CAPI SA (Côte d’Ivoire) et de sa filiale CAPI BF (Burkina-Faso) en procédant à l’acquisition des 20 % du capital jusqu’alors détenu par son actionnaire minoritaire. Le 27 mars 2023, le Groupe Precia Molen a signé l’acquisition de 90 % des actions de la société Test Assured, important spécialiste indépendant de contrôle de ponts-bascules, trémies et chargeurs grande capacité en Nouvelle-Zélande. En 2022, cette société a réalisé un chiffre d’affaires de 350 K€. 1.2 Notre modèle d’affaire Precia SA a été créé en 1951 par Jean Escharavil. De la conception à la maintenance, le Groupe Precia Molen couvre l’ensemble des besoins des professionnels en matière de pesage. A travers Precia SA, le Groupe Precia Molen assure la conception, la fabrication et la vente d’instruments de pesage statique industriel et commercial, de pesage et dosage en continu et de pesage en discontinu. A travers Precia Molen Service, il gère l’installation, la maintenance et la vérification ces produits. Le groupe Precia a aussi un pôle international qui rassemble ces 2 grands types d’activité, et un pôle IT qui propose également des solutions d’amélioration de la production avec la fourniture de logiciels MES (Manufacturing Execution System). Ces solutions de pesage sont destinées, d’une part, aussi bien à l’industrie lourde (mines, carrières, sidérurgie, énergie, environnement...) qu’à l’industrie légère (agro-alimentaire, chimie, transport et logistique...) et, d’autre part, aux administrations (postes, collectivités territoriales...) et aux métiers de bouche (GMS, commerces spécialisés). Le groupe Precia Molen c’est en 2022, 158,4 M€ de ventes, plus de 1350 employés et 23 filiales.

5 1.3 Les chiffres clés 1.3.1 Groupe Precia Molen Hausse du carnet de commande et du chiffre d’affaires à 158 M€ dont 38 % réalisés à l’international Le Groupe Precia Molen a réalisé un chiffre d’affaires de 158,4 M€ au cours de l’année 2022. Ce chiffre est en progression de 5,1% par rapport à 2021 ; pénalisé en France par des décalages de livraisons sur 2023 de l’ordre de 2 M€. Hors effet périmètre (1,6 M€), la croissance réside principalement en France et en Inde. Hors effet périmètre, le chiffre d’affaires France a connu une progression de 4% (+ 3% pour Precia SA, + 5% pour PMS qui représente l’activité services, + 19% pour Creative IT). L’Europe pour sa part, recule légèrement de 2% avec de très bonnes performances de PM Irlande (+16%) et PM UK (+8%), mais un retrait de la filiale Milviteka en Lituanie (- 13%) impactée par la guerre en Ukraine. Le Chiffre d’affaires de la zone « reste du monde » progresse de 13% sur tous les continents, grâce à la très forte dynamique notamment de PM USA et PM Brésil (respectivement + 282% et + 21%), de PM Maroc (+ 88%), et PM India (+ 29%) qui compense le repli de PM Malaisie et PM Chine (respectivement - 65% et - 50%). Le Groupe Precia Molen a connu en 2022 un niveau d’enregistrement de commande record avec un carnet de fin d’année en progression de 29% par rapport à fin 2021. 1.3.2 Precia SA., société mère En 2022, le chiffre d’affaires de Precia SA est de 62,3 M€, contre 60,1 M€ en 2021 soit une hausse de 3,71%. 1.4 Perspectives d’avenir Le niveau de prise de commande demeure excellent en ce début d’année avec un carnet de commande qui continue de croître de manière très dynamique. Le Groupe s’appuie donc sur un carnet solide pour la réalisation de son chiffre d’affaires 2023, qui sera toutefois impacté par l’arrêt des ventes vers la Russie. L’exercice 2023, en termes de Résultat Opérationnel, devrait bénéficier des restructurations menées sur l’Australie et la Norvège, mettant fin à des pertes opérationnelles supérieures au million d’euros. La rentabilité de Precia SA montre une érosion depuis plusieurs années. Son rétablissement est une priorité. Plusieurs actions sont entreprises dans ce sens, et notamment la mise en place d’un contrôle de gestion initiée au cours du dernier trimestre 2022 et le recrutement d’un Directeur des Opérations et de l’Excellence opérationnelle en avril 2023, dont la mission sera de mettre en place les outils de planification et d’amélioration continue. Quant au bilan, la normalisation du niveau de stocks, conjuguée à l’accentuation du pilotage du besoin en fonds de roulement, devraient permettre un retour à un niveau de trésorerie historique.

6 1.5 Notre stratégie Notre stratégie repose sur 4 piliers: - Pilier International : Renforcer notre présence internationale pour servir nos clients où qu'ils soient, - Pilier Service : Continuer à développer notre offre de services pour soutenir les opérations de nos clients, - Pilier Digitalisation : Fournir des logiciels de traitement des données pour analyser et améliorer la performance des opérations de nos clients, - Pilier Recherche & Développement : Grâce à une cellule innovation, développer des équipements et services innovants à nos clients. Cette stratégie est soutenable d’une part grâce à la bonne santé financière du groupe et à une forte capacité d’investissement : Entreprise familiale cotée à la Bourse de Paris depuis 1985 (45% de capital flottant) Soutenabilité financière à long terme favorisée par rapport au paiement de dividendes (≈ 25% des résultats en dividendes) Activité M&A récurrente soutenue par des partenaires financiers Notation C3++ par la Banque nationale de France Le pilier International s’appuie aussi sur une présence forte par plaque géographique : - Le siège social est à Privas - 2 sites de fabrication à Privas, France : capteurs, électronique et structures de pesage (pesage statique, dynamique, continu et discontinu & développement de logiciels personnalisés pour applications client spécifiques). - 1 usine à Dunfermline, Écosse - 1 usine à Barneveld, Pays-Bas - 1 usine à Casablanca, Maroc - 3 usines à Chennai, Inde - 1 usine à Gargzdai, Lituanie - 1 usine à Czestochowa, Pologne - 1 site d’assemblage à Sabetha, États-Unis - 1 site d’assemblage à Sao Paulo, Brésil - 1 site d’assemblage à Kuala Lumpur, Malaisie

7 En synthèse, le groupe Precia dans le monde c’est : 1.6 Nos relations avec nos parties prenantes Groupe familial français, ancré sur son territoire et volontairement tourné vers l’international, le groupe Precia Molen reste attaché à ses valeurs fondatrices et régionales, comme le démontre notamment son engagement en faveur d’activités de mécénat. Le groupe Precia Molen base son développement sur une relation de confiance avec ses parties prenantes, afin de tenir compte de leurs attentes et de leurs intérêts, le tout dans un dialogue régulier et transparent. Ainsi, vis-à-vis de ses parties prenantes internes, une communication constructive, permet aux salariés de s’exprimer régulièrement sur leurs conditions de travail et leurs conditions d’emploi notamment (réunion avec les IRP, entretiens professionnels et annuels, etc.). Ils sont également informés de la stratégie et des orientations du groupe, par le biais d’une communication interne variée : newsletter, lettres de la Direction, échanges avec les dirigeants, etc. Concernant les actionnaires et administrateurs, les principales modalités de dialogue sont les Assemblées Générales, les différents rapports (rapport de gestion ou DPEF), les Conseils d’Administration et autres Comités de gouvernance. Avec ses clients, du fait de son activité, le groupe a des contacts privilégiés grâce à ses techniciens qui se déplacent régulièrement sur leurs sites pour diverses interventions. Couplées aux canaux classiques de communication (mail, téléphone, etc.), ces relations sont fluides et efficaces. Les sous-traitants et fournisseurs font également partie intégrante de leur business model : ils sont choisis pour la plupart localement lorsque cela est possible, de telle sorte que les exigences sociales et environnementales qu’ils doivent respecter soient au moins équivalentes à celles des sites de production basés en France. En effet, Precia SA fait appel ponctuellement à une sous-traitance de spécialité et parfois de capacité visant à compléter les moyens de production disponibles ou encore les lieux de réalisation des services.

8 1.7 Les faits marquants de 2022 L’année 2022 a été riche en évènements, avec un changement de direction : l’arrivée de M. Frédéric Mey, nouveau Président du Directoire depuis le mois de mai 2022. Une nouvelle filiale a été acquise au Sénégal : CAPI Sénégal, détenue à 80% par le groupe Precia Molen. Precia SA a renforcé sa présence à la Réunion en fusionnant les activités de la société Vaucelles acquise courant 2022. Precia Molen Nouvelle Zélande a quant à elle renforcé son activité par l’acquisition du fonds de commerce Scaletec. Les deux filiales australiennes sont rentrées dans un processus de liquidation amiable via un administrateur externe, entrainant la perte de contrôle et leur déconsolidation. La filiale norvégienne est entrée dans un processus de liquidation amiable gérée par nos équipes. Notre laboratoire métrologique a obtenu une certification par le LNE (Laboratoire National d’Essais) pour la réalisation d’essais de certification pour le matériel de pesage. Notre service Formations Techniques & Produits a été certifié Qualiopi. Nous avons également inauguré un nouveau bâtiment tertiaire de 1 400 m2 sur le site de Veyras. Courant 2022, notre filiale Milviteka (Lituanie) a été fortement impactée par la guerre en Ukraine. En effet cette filiale avait un flux de chiffre d’affaires important tant vers l’Ukraine que la Russie, et doit désormais réorienter ses activités sur d’autres zones géographiques. 2. Gouvernance du Groupe Rapport du Conseil de Surveillance sur le gouvernement d’entreprise La Société se réfère en matière de Gouvernance d'Entreprise au Code MIDDLENEXT. Ce code peut être consulté directement sur internet : https://middlenext.com/spip.php?article1021/ A ce jour, le Conseil de Surveillance n'a pas décidé d'écarter des dispositions de ce code, lequel lui est apparu plus en rapport avec la taille de l'entreprise et au fonctionnement de la gouvernance.

9 N° CODE 2021 RECOMMANDATIONS SUIVIES OU NON SUIVIES COMMENTAIRES R1 Déontologie des membres du Conseil Suivie R2 Conflits d’intérêts Suivie R3 Composition du conseil, présence de membres indépendants Suivie Un second administrateur indépendant sera nommé lors de l’AGO 2023 R4 Information des membres du Conseil Suivie R5 Formation des membres du Conseil Suivie Formation RSE prévu le 6 juin 2023 : Un plan de formation est en cours d'élaboration par la Société. Il sera rendu compte de la mise en place de ce plan dans le rapport sur le gouvernement d'entreprise afférent à l'exercice 2023 R6 Organisation des réunions du Conseil et des comités Suivi R7 Mise en place des comités Suivi R8 Mise en place d’un comité spécialisé sur la Responsabilité sociale/sociétale et environnementale des Entreprises (RSE) Non suivie Une réflexion sur la mise en place d’un comité RSE est en cours R9 Mise en place d’un règlement intérieur du Conseil Suivie R10 Choix de chaque membre du Conseil Suivie R11 Durée des mandats des membres du Conseil Suivie R12 Rémunération de membre du Conseil au titre de son mandat Suivie R13 Mise en place d’une évaluation des travaux du Conseil Suivie R14 Relation avec les actionnaires Suivie R15 Politique de diversité et d’équité au sein de l’entreprise Suivie R16 Définition et transparence de la rémunération des dirigeants mandataires sociaux Suivie R17 Préparation de la succession des dirigeants Non suivie Nomination du Président Directoire en avril 2022 R18 Cumul contrat de travail et mandat social Suivie R19 Indemnités de départ Suivie R20 Régimes de retraite supplémentaires Suivie R21 Stock-options et attributions gratuites d’actions Suivie R22 Revue des points de vigilance Suivie

10 2.1 Mandat des dirigeants Conformément aux dispositions de l'article L 225-102-1 alinéa 3 du Code de commerce, nous vous communiquons ci-après la liste de l'ensemble des mandats et fonctions exercés dans toute société par chacun des mandataires, sociaux de la Société : 2.1.1 Composition du Conseil de Surveillance Cinq membres représentants de l’actionnaire majoritaire : Madame Anne-Marie Escharavil, Madame Alice Escharavil, Madame Marie-Christine Escharavil, Monsieur Luc Escharavil, Monsieur Jean-Etienne Perin. Un membre indépendant : Monsieur Frédéric Haffner: 46ans, diplômé HEC Paris. Après avoir été gérant de Rothschild & Cie (1999-2010), associé chez Dealbydeal invest (2011-2014), directeur fusion-acquisition puis directeur exécutif de la stratégie et M&A et membre du Comex du Groupe Carrefour (2014-2019), il est aujourd’hui à la tête de sa propre structure de conseil à destination d’ETI et de family offices. En 2020, il intègre le conseil de Surveillance de Precia. Il est également Président du comité d’Audit de la société. Quatre membres représentants des salariés: Madame Mylène Dechambre, Monsieur Christophe Giraud, Madame Anais Moulin-Vidil, Madame Nathalie Rigottaz.

11 Mandat Age Indépendance Première nomination Années de présence Echéance du mandat Comité d’audit Anne-Marie Escharavil Présidente du Conseil 61 Non <2000 >22 12/2022 Luc Escharavil Vice-Président du Conseil 68 Non <2000 >22 12/2022 Alice Escharavil Membre du Conseil 96 Non <2000 >22 12/2026 Marie-Christine Escharavil Membre du Conseil 69 Non 12/2001 21 12/2022 Jean-Etienne Perin Membre du Conseil 33 Non 06/2022 0.5 12/2027 Frédéric Haffner Membre du Conseil 46 Oui 07/2020 2.5 12/2022 Président Mylène Dechambre Membre du Conseil 33 Représentant du personnel 11/2022 0,2 11/2026 Christophe Giraud Membre du Conseil 56 Représentant du personnel 11/2022 0,2 11/2026 Anais Moulin-Vidil Membre du Conseil 28 Représentant du personnel 11/2022 0,2 11/2026 Nathalie Rigottaz Membre du Conseil 57 Représentant du personnel 11/2022 0,2 11/2026 2.1.2 Composition du Directoire Monsieur Frédéric Mey: 53 ans, diplômé de l’École Polytechnique et du Corps des Ponts et Chaussées. Il débute sa carrière au ministère de l’Économie et des Finances. Il intègre en 1999 l’Inspection Générale de BNP Paribas avant de rejoindre en 2001 le groupe Pechiney en tant que Directeur de la Stratégie et du Développement pour la division Laminés. En 2003, il est nommé Directeur Administratif et Industriel de cette même division avant d’être promu Directeur Général de Pechiney d’Alcan Aviatube en 2007. Dans le cadre de la cession d’Alcan Engineered Products (Constellium), Frédéric Mey devient Président-Directeur Général d’ECL, leader mondial dans le design, la fabrication et la mise en service d’équipements critiques pour la production d’aluminium. En 2015, il rejoint Eurotradia International, une société de conseil en accompagnement d’entreprises à l’international. Il prend la tête en 2017 du groupe Titanobel spécialisé dans la production, la distribution et la mise en œuvre d’explosifs à usage civil. Il est nommé Président du Directoire du groupe Precia Molen en mai 2022. Monsieur Gilles Faurie: 51 ans, diplômé d’une maîtrise sciences et techniques (M2 IA). En 1994, il commence sa carrière au sein de Precia Molen avant de rejoindre une entreprise lyonnaise durant 3 années. Il intègre ensuite une société de service où il collabore notamment avec France Télécom. En 2001, il est de retour chez Precia en tant que chef de projet et développeur. En 2012, il aura la charge de la mise en service des produits i20, i30, i35, i40 et d20. En 2015, il devient directeur R&D puis, l’année suivante, directeur technique, fonction qui inclue également le projet service client. Il est nommé membre du Directoire en 2021. Depuis 2023, il est également chef produit et documentation.

12 Mandat Age Première nomination Ancienneté au Conseil Echéance du mandat Frédéric Mey Président du Directoire 53 02/05/2022 0.7 14/05/2026 Gilles Faurie Membre du Directoire 51 01/07/2021 1.5 01/07/2027 Le Conseil de Surveillance du 7 avril 2022 a nommé Monsieur Frédéric MEY en qualité de membre Directoire en adjonction et de Président du Directoire en remplacement de Monsieur René COLOMBEL, Président du Directoire démissionnaire, et ce à compter du 2 mai 2022. Le Conseil de Surveillance du 17 juin 2022 a pris acte de la démission Monsieur René COLOMBEL de son mandat de membre du Directoire à effet du même jour. Le Conseil de Surveillance du 17 juin 2022 a pris acte de la démission Monsieur Sébastien LONGELIN de son mandat de membre du Directoire à effet du 1er août 2022 Le Conseil de Surveillance du 19 décembre 2022 a pris acte de la démission de Monsieur Eric MEYNARD en date du 30 novembre 2022, de ses fonctions de membre du Directoire et ce à effet immédiat. 2.1.3 Politique de diversité Rappelons ici que la loi PACTE comprend plusieurs mesures qui visent à renforcer l’égalité entre les hommes et les femmes et à promouvoir une féminisation des hautes fonctions. Parmi les principaux thèmes abordés par la loi PACTE figure notamment la parité au sein des organes de gouvernance des entreprises. La Direction de Precia SA, attachée au respect de l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, a toujours œuvré dans ce sens, afin de garantir des actions contre les préjugés et les différences de traitement en considération du sexe, et la mise en œuvre des actions correctives pour les éventuelles inégalités constatées. Notons toutefois qu’il existe de manière constante un léger déséquilibre structurel entre les femmes et les hommes, lié au secteur de la métallurgie, et plus particulièrement à notre activité de pesage industriel. Ainsi la politique de la Société en matière d'égalité professionnelle et salariale entre les femmes et les hommes s'est poursuivie pendant l'exercice écoulé et ce notamment dans les domaines significatifs du recrutement, de la promotion, et de l'articulation entre l'activité professionnelle et la vie personnelle et familiale.

13 2.2 Mandats et fonctions exercés durant l’exercice 2022 par les mandataires sociaux Conseil de Surveillance Autres mandats Anne-Marie Escharavil Présidente du Conseil de Surveillance Présidente des SAS BERGEROUX et LA FINANCIERE DE BENAT Présidente du Directoire de la SA GROUPE ESCHARAVIL Administratrice de la SA LUC ESCHARAVIL Luc Escharavil Membre et Vice-Président du Conseil de Surveillance Administrateur – Président et Directeur Général de la SA LUC ESCHARAVIL Membre du Directoire et Directeur général de la SA GROUPE ESCHARAVIL Président de la SAS RAFFIN Alice Escharavil Membre du Conseil de Surveillance Membre et Présidente du Conseil de Surveillance de la SA GROUPE ESCHARAVIL Administratrice de la SA LUC ESCHARAVIL Marie-Christine Escharavil Membre du Conseil de Surveillance - Jean-Etienne Perin Membre du Conseil de Surveillance Membre du Conseil de Surveillance de la SA GROUPE ESCHARAVIL Frédéric Haffner Membre du Conseil de Surveillance Responsable du Comité d’audit Administrateur indépendant Directoire Autres mandats Frédéric Mey Président du Directoire Président de la SAS PRECIA MOLEN SERVICE Membre du conseil d’administration PRECIA MOLEN UK Ltd, PRECIA MOLEN (IRL) Ltd et PRECIA MOLEN INDIA Ltd Co-gérant de PRECIA MOLEN MAROC SARL Administrateur de CAPI SA Président du conseil d’administration de Milviteka UAB Gilles Faurie Membre du Directoire -

14 2.3 Politique de rémunération des mandataires sociaux au titre de l’année 2022 La présente section expose la politique de rémunération applicables aux mandataires sociaux pour l’exercice 2022 ainsi que les éléments de rémunération des mandats sociaux versés ou attribués au cours de l’exercice 2022. Conformément à l’article L. 22-10-26 du Code de commerce, il sera demandé à l’Assemblée Générale du 26 juin 2023 d’approuver la politique de rémunération des mandataires sociaux au titre de l’exercice 2022. A cette fin, quatre résolutions seront présentées pour, respectivement, les membres du Conseil de Surveillance, le Président du Conseil de Surveillance, les membres du Directoire et le Président du Directoire. 2.3.1 Principes généraux de détermination, révision et mise en œuvre de la politique de rémunération La présente politique décrit toutes les composantes de la rémunération attribuée aux mandataires sociaux de la Société, en raison de leur mandat et explique le processus suivi pour sa détermination, sa répartition, sa révision et sa mise en œuvre. La politique de rémunération approuvée en année N s’applique à toute personne exerçant un mandat social au cours de l’année N. Par ailleurs, en cas de départ, ou lorsqu’un mandataire social est nommé entre deux Assemblées Générales d’actionnaires, sa rémunération est définie prorata temporis en application des dispositions de la politique de rémunération approuvée par la dernière assemblée générale des actionnaires. Il est précisé qu’en cas de nomination d’un nouveau membre du Directoire, d’un nouveau Président du Directoire, d’un nouveau membre du Conseil de Surveillance ou d’un nouveau Président du Conseil de Surveillance, seront appliqués respectivement les principes, critères et éléments de rémunération prévus dans la politique de rémunération des membres du Directoire, du Président du Directoire, des membres du Conseil de Surveillance ou du Président du Conseil de Surveillance. En cas de recrutement externe d’un nouveau dirigeant mandataire social, le Conseil de Surveillance pourra décider d’accorder un montant (en numéraire ou en titres) visant à compenser le nouveau dirigeant mandataire social de la perte de rémunération liée au départ de son précédent poste, éventuellement soumis à une clause de remboursement notamment en cas de départ anticipé. Dans tous les cas, le versement d’une telle rémunération sera conditionné à l’approbation de l’Assemblée Générale au titre de l’article L. 22-10-34 du Code de commerce. La politique de rémunération des mandataires sociaux est soumise à l’approbation de l’Assemblée Générale des actionnaires en application de l’article L. 22-10-26 du Code de commerce. La Société se réfère au code de gouvernement d’entreprise Middlenext pour la détermination des rémunérations et avantages consentis aux dirigeants mandataires sociaux.

15 2.3.1.1 Processus de détermination et de mise en œuvre de la politique de rémunération La politique de rémunération des mandataires sociaux est déterminée par le Conseil de Surveillance de la Société. La rémunération doit en particulier avoir pour objectif de promouvoir la performance et la compétitivité de la Société, pour assurer sa croissance, sa pérennité et la création de valeur durable pour ses actionnaires, ses employés, et toutes ses parties prenantes. Pour mener à bien leur mission, les membres du Conseil de Surveillance, sur la base des spécificités propres à la Société, effectuent des comparaisons régulières pour s’assurer que les niveaux de rémunération des mandataires sociaux de la Société sont compétitifs et cohérents avec ceux des autres entreprises du secteur. En outre, les autres membres du Conseil échangent et étudient régulièrement notamment les impacts financiers, comptables et fiscaux de la politique de rémunération envisagée. La politique de rémunération ne fait pas l’objet d’une révision régulière. La dernière réévaluation de la politique de rémunération des dirigeants mandataires sociaux exécutifs a été réalisée en février/mars 2022 dans le cadre de la nomination d’un nouveau Président du Directoire. Par ailleurs, certaines modalités de mise en œuvre de la politique sont définies par le Conseil de Surveillance sur une base annuelle – c’est le cas par exemple des critères de performance applicables à la rémunération variable annuelle du Président du Directoire. A cet égard, la bonne réalisation des critères de performance est examinée par le Conseil de Surveillance afin que ce dernier se prononce sur la satisfaction ou non des critères de performance préalablement fixés. 2.3.1.2 Dérogation à la politique de rémunération Conformément aux dispositions de l’article L. 22-10-26 du Code de commerce, en cas de circonstances exceptionnelles, le Conseil de Surveillance peut déroger à la politique de rémunération lorsque cette dérogation est temporaire, conforme à l'intérêt social et nécessaire pour garantir la pérennité ou la viabilité de la société. Les circonstances exceptionnelles peuvent résulter notamment d’une évolution, voire d’une modification substantielle de l’économie, des conditions de marché du Groupe ou du contexte concurrentiel, d’une modification sensible du périmètre du Groupe telle qu’une opération transformante (fusion, cession, etc.), de l’acquisition ou de la création d’une nouvelle activité significative ou de la suppression d’une activité significative importante, d’un changement de méthode/norme comptable. Dans ce cadre, le Conseil de Surveillance peut ajuster les critères et conditions de performance des rémunérations variables et pluriannuelle en titres étant précisé que les plafonds de ces rémunérations ne pourront, en aucun cas, être modifiés. Ces ajustements seront dument justifiés et strictement mis en œuvre. Ces rémunérations seront soumises au vote de l’Assemblée Générale et ne pourront être versées qu’en cas de vote positif de cette dernière. Ces modifications devront nécessairement maintenir l’alignement des intérêts des actionnaires et des bénéficiaires.

16 2.3.1.3 Principes généraux et objectifs La politique de rémunération de la Société est fondée sur les principes généraux suivants : - Exhaustivité – La politique de rémunération détaille l’ensemble des éléments attribués ou versés aux mandataires sociaux ; - Equilibre – Chaque élément de la politique de rémunération est motivé au regard des profils des mandataires sociaux qui justifient des compétences nécessaires à l’exercice de leur fonction ainsi que de leur volonté de s’investir sur le long-terme au sein de Precia dans l’intérêt de l’entreprise. Cette rémunération s’apprécie de façon globale, c’est-à-dire en retenant l’ensemble des éléments qui la composent ; - Benchmark – Le Conseil de Surveillance évalue régulièrement la pertinence et la compétitivité des rémunérations des mandataires sociaux tout en veillant à ce qu’elles restent proportionnées à la situation de la société et de son secteur d’activité ; - Cohérence – Le Comité de Surveillance étant informé annuellement de la politique de ressources humaines du Groupe, il veille à ce que l’évolution de la rémunération des mandataires sociaux sur le moyen-terme ne soit pas décorrélée de celle de la rémunération de l’ensemble des salariés du Groupe ; - Lisibilité – Le Conseil de Surveillance a décidé en 2022 d’une refonte formelle de la politique de rémunération des mandataires sociaux ayant pour objectif une plus grande clarté et une lisibilité simplifiée ; - Mesure – Le Conseil de Surveillance a établi la politique de rémunération applicable aux dirigeants mandataires sociaux afin de réaliser un juste équilibre entre le respect de l’intérêt de la Société, la pérennité et le développement à long terme de la Société tout en prenant en considération les enjeux sociaux et environnementaux de son activité. Le Conseil de Surveillance veille à la prise en compte à la fois de l’intérêt social, de l’enjeu lié à la réalisation de la stratégie de la Société et des attentes des parties prenantes ; - Transparence – La politique de rémunération détaille l’ensemble des éléments de rémunération attribués ou versés aux mandataires sociaux. Comme indiqué précédemment, le Conseil de Surveillance a décidé d'une refonte formelle de la politique de rémunération des mandataires sociaux afin d’améliorer, notamment, sa transparence. 2.3.1.4 Gestion des conflits d’intérêts La prévention des conflits d’intérêts est assurée conformément à la réglementation en vigueur, chaque membre du Conseil de Surveillance devant, en cas de conflit d’intérêts avéré ou potentiel, informer le Conseil de Surveillance d’une telle situation et en tirer les conséquences, notamment en s’abstenant de prendre part au vote sur les délibérations concernées ou en s’abstenant d’assister aux réunions du Conseil de Surveillance pendant lesquels il se trouverait en situation de conflit d’intérêts.

17 2.3.2 Pour le Président et les membres du Conseil de Surveillance 2.3.2.1 Politique de rémunération applicable au Président La politique de rémunération du Président du Conseil de Surveillance repose sur les principes communs à l’ensemble des mandataires sociaux présentés ci-avant, aux éléments applicables aux membres du Conseil de Surveillance ainsi qu’aux éléments spécifiques développés ci-après. Conformément à l’article 22 des statuts, le Président peut percevoir une rémunération au titre de cette fonction. Le montant de cette rémunération est déterminé par le Conseil de Surveillance en tenant compte des missions qui lui sont attribuées. La rémunération allouée le cas échéant est un montant fixe et ne peut comprendre ni élément variable, ni avantage supplémentaire, ni rémunération en actions. Rémunération fixe Compte tenu des missions réalisées par le Président du Conseil de Surveillance, le Conseil de Surveillance a décidé de rémunérer le mandat de Président du Conseil de Surveillance à compter de 2022. Sous réserve de l’approbation par les actionnaires lors de l’Assemblée générale des actionnaires du 26 juin 2023 prochain, le montant annuel de la rémunération du Président du Conseil de Surveillance sera maintenu à 60 000 € pour l'exercice 2023 et pour les exercices ultérieurs jusqu'à nouvelle décision de l'Assemblée. Autres éléments de rémunération Le Président du Conseil de Surveillance ne perçoit aucune autre rémunération au titre de son mandat dans la Société, à savoir plus particulièrement aucune rémunération variable et aucune rémunération en titres ou actions. Il bénéficie du remboursement des frais exposés dans le cadre de son mandat, notamment de déplacement et d’hébergement. Par ailleurs, sont récapitulés dans le tableau ci-après les autres fonctions / mandats exercés par les membres du Conseil de Surveillance de la Société. 2.3.2.2 Politique de rémunération applicable aux membres Montant global de la rémunération Le montant global annuel de la rémunération allouée aux membres du Conseil de Surveillance est déterminé par un vote de l’Assemblée générale des actionnaires de la Société. Sous réserve de l’approbation par les actionnaires lors de l’Assemblée générale des actionnaires du 26 juin 2023 prochain, l’enveloppe annuelle pour la rémunération des membres du Conseil de Surveillance sera portée à 36 000 € pour l'exercice 2023 et pour les exercices ultérieurs jusqu'à nouvelle décision de l'Assemblée. Au regard de la dimension familiale du Groupe et de la Société, il a

18 été décidé que les mandats de membres du Conseil de Surveillance, y compris le Vice-Président ne seraient pas rémunérés, à l’exception des administrateurs indépendants. Autres éléments de la rémunération Les membres du Conseil de Surveillance ne perçoivent aucune autre rémunération au titre de leur mandat dans la Société, à savoir plus particulièrement aucune rémunération variable. Ils bénéficient du remboursement des frais exposés dans le cadre de leur mandat, notamment de déplacement et d’hébergement. Par ailleurs, sont récapitulés dans le tableau ci-avant les autres mandats exercés par les membres du Conseil de Surveillance de la Société. 2.3.3 Pour le Président et les membres du Directoire 2.3.3.1 Politique de rémunération applicable au Président La politique de rémunération du Président du Directoire repose sur les principes communs à l’ensemble des mandataires sociaux présentés ci-avant et comprend les éléments spécifiques développés ci-après. Monsieur René Colombel, en qualité de Président du Directoire de la Société jusqu’au 1 er mai 2022, a bénéficié d’une rémunération conforme à la politique de rémunération applicable en 2022, à savoir une rémunération fixe annuelle brute de 16 800 €. Il n’a bénéficié au titre de ce mandat social d’aucun autre élément de rémunération. A partir du 2 mai 2022 et jusqu’au 17 juin 2022, Monsieur René Colombel est resté membre du Directoire de la Société. A l’occasion de la nomination du nouveau Président du Directoire, Monsieur Frédéric Mey, le Conseil de Surveillance a décidé de modifier la politique de rémunération, validée par l’Assemblée Générale du 17 juin 2022. La politique de rémunération du Président du Directoire définie ci-après s’applique au nouveau Président du Directoire, ainsi qu’à tout nouveau Président du Directoire qui serait nommé ultérieurement. Principes généraux et mandat du président du Directoire Le Président du Directoire ne sera lié par aucun contrat de travail avec la Société ou toute autre société du Groupe. La politique de rémunération du Président du Directoire a pour objectif d’accompagner la stratégie de l’entreprise et d’aligner ses intérêts avec ceux des actionnaires en : - offrant une rémunération globale transparente, compétitive et motivante en cohérence avec les pratiques de marché ; - établissant un lien étroit entre la performance et la rémunération à court terme et à long terme.

19 La Société a pour objectif de mettre en place et maintenir une structure de rémunération équilibrée entre la partie fixe, les avantages en nature, la partie variable court-terme en numéraire. Ainsi, la rémunération globale du Président du Directoire se compose principalement d’une rémunération en numéraire, incluant une partie fixe et une partie variable et des avantages en nature. Le Président du Directoire bénéficiera également d’une garantie perte d’emploi du fait de l’absence de contrat de travail au sein du Groupe. Pour la fixation de la structure cible de la rémunération globale et du niveau des éléments qui la composent, le Conseil de Surveillance s’appuie sur des études de positionnement marché, pour des fonctions similaires dans les sociétés de même taille, et prennent également en compte les pratiques des principaux concurrents du Groupe en France et à l’étranger. Rémunération fixe La rémunération fixe annuelle, qui a pour objectif de reconnaître l’importance et la complexité des responsabilités, est également corrélée à l’expérience et au parcours de carrière du Président du Directoire. Le Conseil de Surveillance a décidé, pour 2023, de fixer la rémunération fixe du Président du Directoire à un montant brut annuel de 260.000€ versé en 12 mensualités. Rémunération variable La rémunération variable annuelle a pour objectif d’inciter le Président du Directoire à atteindre les objectifs annuels de performance financières et extra-financières qui lui sont fixés par le Conseil de Surveillance en lien étroit avec les ambitions du Groupe telles que régulièrement présentées aux actionnaires. Elle repose sur des critères de performance opérationnels lisibles et exigeants, de nature quantitative et qualitative. Le niveau cible est exprimé en pourcentage de la rémunération fixe. Afin de suivre au plus près les performances de l’entreprise et de l’accompagner d’une façon proactive dans le suivi de son ambition et de sa stratégie, la sélection et la pondération des critères de performance peuvent être revues chaque année dans le cadre de la revue et de l’approbation annuelle de la politique de rémunération. La fixation par le Conseil de Surveillance des objectifs associés à chacun de ces critères et la revue qui en découle sont réalisées sur une base annuelle. Le montant brut de la rémunération variable annuelle cible, correspondant à l’atteinte de 100% des objectifs, a été fixé à 60% de la rémunération fixe brute annuelle déterminée par le Conseil de Surveillance. Par ailleurs, le Conseil de Surveillance a retenu, pour la détermination de la rémunération variable du Président du Directoire, à la fois : - des critères quantitatifs, tels que le taux de Résultat Opérationnel et les flux de trésorerie, représentant 65% du total de la rémunération variable du Président du Directoire, et - des critères qualitatifs, intégrant la RSE, notamment liés pour l’année 2022 à la prise de poste du nouveau Président du Directoire, représentant 35% du total de la rémunération variable du Président du Directoire.

20 Avantages de toute nature Le Président du Directoire bénéficie d’une voiture de fonction. Par ailleurs, les dirigeants mandataires sociaux exécutifs bénéficient des régimes collectifs de prévoyance et de frais de santé en vigueur dans l’entreprise dans les mêmes conditions que celles applicables aux salariés. Enfin, en l’absence de prise en charge par Pôle Emploi, le Président du Directoire bénéficiera de l’assurance perte d’emploi souscrite par la Société. Autres éléments de rémunération Le Président du Directoire n’est rémunéré par aucun autre mandat social au sein de la Société ou de sociétés du Groupe. Il n’est lié par aucun contrat de travail au sein de la Société ou de Société du Groupe et ne bénéficie pas de régime de retraite supplémentaire. 2.3.3.2 Politique de rémunération applicable aux membres La politique de rémunération des membres du Directoire repose sur les principes communs à l’ensemble des mandataires sociaux présentés ci-avant et comprend les éléments spécifiques développés ci-après. Conformément à l’article 18 des statuts de la Société, la rémunération des membres du Directoire est fixée par le Conseil de Surveillance et fait l’objet d’une revue régulière par ce dernier. Rémunération fixe Au regard des pratiques de sociétés comparables du secteur dans lequel évolue la Société, les membres du Directoire bénéficient au titre de leur mandat social d’une rémunération uniquement composée d’une partie fixe, déterminée en prenant en compte : - Le périmètre de responsabilité et la complexité des tâches ; - Le parcours et l’expérience du titulaire de la fonction ; - La cohérence par rapport à d’autres fonctions du Groupe ; - Les pratiques de marché pour des fonctions identiques ou similaires. En principe, la rémunération des membres du Directoire n’est réévaluée qu’à échéance relativement longue et lorsque cela est justifiée, par exemple par l’évolution du périmètre de responsabilité de la fonction ou par le positionnement de la rémunération par rapport aux pratiques de marché ainsi qu’aux pratiques internes. Ainsi, chacun des membres du Directoire, à l’exception de son Président, bénéficie au titre des mandats d’une rémunération mensuelle fixe brute de 800 €. Autres éléments de rémunérations Les membres du Directoire ne bénéficient pas d’autres éléments de rémunération au titre de leur mandat.

21 Ils sont par ailleurs liés avec la Société ou une société du Groupe par des contrats de travail : - Messieurs René Colombel, Sébastien Longelin et Gilles Faurie étaient liés par un contrat de travail avec la Société Precia SA ; alors que - Monsieur Eric Meynard était lié par un contrat de travail avec la société SA Groupe Escharavil. Le contrat de travail du membre du Directoire a été maintenus dans la mesure où ce dernier dispose de compétences techniques indispensables au bon fonctionnement de la Société et également du Groupe. 2.4 Rémunération des mandataires sociaux au titre de l’exercice 2022 Les tableaux ci-après présentent les rémunérations versées au cours de l’exercice 2022 à chacun des mandataires sociaux (avants charges sociales et impôts). 2.4.1 Pour les membres du Conseil de Surveillance Rémunérations versées en 2022 Fixe Variable Exceptionnelle Avantages en nature Jetons de présence Total Anne-Marie Escharavil (1) 0 0 0 0 60 000 60 000 Luc Escharavil 0 0 0 0 0 0 Alice Escharavil 0 0 0 0 0 0 Marie-Christine Escharavil 0 0 0 0 0 0 Jean-Etienne Perin (2) 0 0 0 0 0 0 Frédéric Haffner 0 0 0 0 18 000 18 000 Mylène Dechambre (3) 0 0 0 0 0 0 Christophe Giraud (3) 0 0 0 0 0 0 Anais Moulin-Vidil (3) 0 0 0 0 0 0 Nathalie Rigottaz (3) 0 0 0 0 0 0 (1) Madame Anne-Marie Escharavil a perçu des jetons de présence au titre de son mandant de Présidente du Conseil du Directoire de la SA Groupe Escharavil, d’une valeur de 75 485 €. Elle a également reçu 3 225 € de rémunération exceptionnelle et 2 592 € d’avantages en nature. (2) Monsieur Jean-Etienne Perin, membre du Conseil de Surveillance, bénéficie d’un contrat de travail avec la SA Groupe Escharavil au titre duquel, il a perçu une rémunération fixe de 42 969 €, une rémunération exceptionnelle de 1 500 € et 5 400 € d’avantages en nature. (3) Membres salariés : ils ont un contrat de travail au sein de Precia SA.

22 2.4.2 Pour les membres du Directoire Rémunérations versées en 2022 (2) Fixe Variable Exceptionnelle Avantages en nature Allocation Directoire Total Frédéric Mey 0 0 8 509 1 591 173 336 183 436 Gilles Faurie (1) 0 0 0 0 9 600 9 600 (1) Monsieur Gilles Faurie, membre du Directoire, bénéficie d’un contrat de travail avec Precia Molen au titre duquel, il a perçu une rémunération fixe de 93 036 €, une rémunération exceptionnelle de 500 € et 3 216 € d’avantages en nature. (2) Monsieur René Colombel, ancien Président du Directoire puis membre du Directoire, a bénéficié d’un contrat de travail avec Precia SA au titre duquel il a perçu une rémunération de 417 983 €, incluant son solde de tout compte, Monsieur Eric Meynard, ancien membre du Directoire, a bénéficié d’un contrat de travail avec la SA Groupe Escharavil au titre duquel il a perçu une rémunération de 126 794 €, Monsieur Sébastien Longelin, ancien membre du Directoire, a bénéficié d’un contrat de travail avec Precia SA au titre duquel il a perçu une rémunération de 92 772 €, incluant son solde de tout compte. 2.4.3 Mise en perspective de la rémunération des dirigeants mandataires sociaux avec la rémunération moyenne des salariés 2022 Rémunération moyenne des salariés 41 868 SMIC brut annuel au 31/12/2022 20 147 Rémunération totale des Présidents du Directoire Frédéric Mey 183 436 Ratio par rapport à la rémunération moyenne des salariés 4,4 Ratio par rapport au SMIC 9,1 Rémunération totale du membre du Directoire Gilles Faurie 106 352 Ratio par rapport à la rémunération moyenne des salariés 2,5 Ratio par rapport au SMIC 5,3

23 2.5 Missions du Conseil de Surveillance 2.5.1 Travaux du Conseil de Surveillance Le Conseil de Surveillance s'est réuni 6 fois au cours de l'exercice avec les ordres du jour suivants : - Organisation de la Gouvernance, - Examen des comptes annuels de l'exercice clos le 31 décembre 2021, - Examen du rapport de gestion du Directoire, - Délibérations sur la politique de la Société en matière d'égalité professionnelle et salariale, - Examen des conventions réglementées, - Préparation du rapport sur le Gouvernement d'entreprise contenant les observations du Conseil sur le rapport du Directoire et sur les comptes de l'exercice, - Emprunts et autres investissements, présentations et autorisations à conférer, - Point sur les acquisitions en cours, - Répartition de la rémunération allouée au Conseil de surveillance, - Situation des membres du Conseil de surveillance et du Directoire, - Augmentation de capital de filiale, - Nomination du co-gérant en remplacement du co-gérant démissionnaire de la filiale PRECIA MOLEN MAROC, - Projet de fermeture de sites à l’international, - Questions diverses. 2.5.2 Observations sur le rapport de gestion et les comptes annuels Conformément à l'article L. 225-68 du Code de commerce, le Conseil de Surveillance doit présenter à l'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle ses observations sur le rapport de gestion du Directoire ainsi que sur les comptes de l'exercice. Le Directoire a communiqué au Conseil de Surveillance les comptes annuels, les comptes consolidés et le rapport de gestion dans les quatre mois suivant la clôture de l'exercice. Les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2022 font apparaître les principaux postes suivants : Total du bilan : 99 424 598,46 € Chiffre d'affaires : 62 281 203,43 € Résultat de l'exercice : - 3 911 698,33 € Le chiffre d’affaires de la société Precia SA a augmenté de 3,71 % d’un exercice à l’autre. Par ailleurs le Conseil de Surveillance reconnaît avoir eu connaissance des comptes consolidés.

24 Compte tenu de ce qui précède, Le Conseil de Surveillance n'a aucune observation particulière à formuler concernant le rapport de gestion du Directoire et les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2022. Le Conseil de Surveillance a examiné l’ordre du jour proposé à l’assemblée, ainsi que les projets de résolutions soumises par le Directoire. Ceux-ci n’appellent pas de commentaire. En conséquence, Le Conseil de Surveillance demande à l’assemblée d’approuver les résolutions qui lui sont proposée. 2.5.3 Eléments susceptibles d’avoir une incidence en cas d’offre publique Afin d'assurer une plus grande transparence des mesures pouvant avoir une influence sur le cours ou l'issue des offres, notre rapport doit exposer s'l y a lieu et, le cas échéant, expliquer les éléments susceptibles d'avoir une incidence en cas d'offre publique (C. com. art. L 225-37-5 issu de ord. 2017- 1162 du 12-7-2017 et art. L 225-68, al. 6 modifié par ord. 2017-1162). A la connaissance des membres du Conseil de Surveillance, outre les dispositions statutaires de la Société et l'ensemble de la réglementation et la législation se rapportant à la Société sous sa forme actuelle, et compte tenu de la structure de l'actionnariat et des droits de vote, il n’y a pas à ce jour d'éléments susceptibles d'avoir une incidence en cas d'offre publique. 2.6 Informations sur les conventions réglementées 2.6.1 Les conventions réglementées En application des dispositions légales, nous vous indiquons les conventions intervenues, directement ou par personne interposée, entre un mandataire social ou un actionnaire significatif de la société et une filiale (c. com. art. L 225-37-4, 2° issu de ord. 2017-1162 du 12-7-2017 et art. L 225-68, al. 6 modifié par ord. 2017-1162 et art. L 22-10-20 issu de ord. 2020-1142 du 16-9-2020), entre : - D’une part, l'un des membres du Directoire ou du Conseil de Surveillance, le Directeur Général, l'un des directeurs généraux délégués, l'un des administrateurs ou l'un des actionnaires disposant d'une fraction des droits de vote supérieur à 10 %, d'une SA, - Et d'autre part, une autre société dont la Société Precia SA possède, directement ou indirectement, plus de la moitié du capital. Sont néanmoins exclues les conventions portant sur des opérations courantes et conclues à des conditions normales. Cette obligation vise les conventions conclues par un dirigeant ou un actionnaire significatif de la société mère avec une filiale. Il ne s'agit pas de conventions réglementées soumises à l'autorisation préalable du Conseil d'Administration ou de Surveillance, puisque la société mère n'est pas partie à la convention. 2.6.2 Liste des conventions conclues au cours de l’exercice Néant

25 2.6.3 Liste des conventions en cours La liste des conventions règlementées en cours est la suivante : - Soutien financier et technique dans le cadre d’un marché matérialisé par une caution de 800 K€ en faveur de Precia Molen Maroc SARL. - Convention d’animation et de gestion avec Groupe Escharavil SA ayant donné lieu à 510 K€ de prestations. L'Ansa estime que la mention au rapport s'impose seulement pour les conventions conclues durant l'exercice en cause et non pour celles passées durant les exercices antérieurs (Communication Ansa, comité juridique n° 14-063 du 3-12-2014). 2.6.4 Conventions des exercices antérieurs non soumis à l’approbation d’une précédente Assemblée Générale Convention réglementée correspondant au prêt au bénéfice des associés minoritaires et dirigeants de Creative IT à hauteur de 920 K€. Au titre de l’exercice 2022, les remboursements effectués se sont élevés à 99€ et les intérêts à 2 K€. A fin décembre 2022, le capital restant à recevoir s’élève à 821 K€ 2.6.5 Procédure permettant d’évaluer les conventions Les procédures permettant d’évaluer régulièrement si les conventions portant sur des opérations courantes conclues à des conditions normales remplissant effectivement ces critères sont à la diligence du Comité d’Audit. 2.7 Modalités de participation des actionnaires à l’assemblée En application de l’article L.22-10-10, 5° du Code de commerce, les articles 29 à 36 des statuts de la Société prévoient les modalités particulières relatives à la participation des actionnaires à l'assemblée générale (statuts qui sont disponibles au siège de la Société et au Greffe du Tribunal de commerce). 2.8 Publicité Conformément aux dispositions de l'article L 621-18-3 du Code monétaire et financier (modifié par ord. 2017-1162 du 12-7-2017 et Règl. gén. AMF art. 222-9 modifié le 3-1-2018), ce présent rapport sur le gouvernement d'entreprise est porté à la connaissance du public. 3. Déclaration de performance extra-financière 3.1 Analyse des risques extra-financier

27 3.2 Informations sociales 3.2.1 Emploi Les salariés du Groupe Precia Molen sont majoritairement basés en Europe (79,3%) et plus particulièrement en France (58,1%). Les salariés basés hors d’Europe représentent 20,7% des effectifs. Répartition par genre : Le Groupe Precia Molen est composé à 18,7% de femmes et 81,3% d’hommes. La proportion de femmes est en augmentation sur les trois dernières années. Mouvements de personnel : A l’échelle du Groupe Precia Molen, les embauches de personnel sur la période ont été de 223, principalement en France (Precia SA et Precia Molen Service : 92) Voir définitions complètes des indicateurs en § 3.6.3 Répartition des effectifs par sexe : ENTITE FEMMES HOMMES TOTAL au 31/12/2022 PRECIA SA 84 266 350 PRECIA MOLEN SERVICE 68 338 406 PRECIA MOLEN INDIA 4 117 121 PRECIA MOLEN LITUANIE 8 64 72 PRECIA MOLEN NEDERLAND BV 6 46 52 PRECIA MOLEN UK 16 34 50 CAPI CI 7 37 44 CREATIVE IT 11 32 43 PRECIA MOLEN MAROC 4 52 56 PRECIA MOLEN BELGIUM 5 23 28 PRECIA MOLEN IRELAND 9 25 34 PRECIA POLSKA 8 19 27 KASPO LAB 10 11 21 PRECIA MOLEN NEW ZEALAND 4 15 19 PRECIA MOLEN ASIA PACIFIC 3 7 10 PRECIA CZ 1 5 6 CAPI BF 1 6 7 PRECIA MOLEN BRASIL 1 7 8 J&S WEIGHING SOLUTIONS 1 4 5 PRECIA MOLEN SCANDINAVIA 0 0 0 CAPI SENEGAL 5 6 11 PRECIA MOLEN NINGBO 1 3 4 TOTAL 257 1 117 1 374

29 3.2.2 Organisation du temps de travail L’organisation du travail dans le Groupe Precia Molen vise à mettre en place une organisation industrielle et commerciale performante, compétitive et réactive tout en respectant les attentes du personnel et la réglementation en vigueur. L’année 2022, comme 2021, à cause de la pandémie de Covid-19, a été marquée par la mise en place d’une organisation de travail spécifique permettant de protéger la santé des collaborateurs de l’entreprise tout en œuvrant pour la pérennité de l’activité. En temps normal, l’organisation du temps de travail peut donc être évolutive selon les contraintes de production et de marché, et adaptée aux exigences réglementaires locales. L’absentéisme reste une question essentielle pour le Groupe Precia Molen en ce qu’il peut désorganiser les plannings de production et de prestation de service et ainsi notre qualité de service pour nos clients. L’absentéisme à l’échelle du Groupe Precia Molen s’élève à 9,66 jours par personne et par an. 0 100 200 300 400 500 600 700 800 2018 2019 2020 2021 2022 Evolution des âges des salariés du groupe Precia Molen < 25 ans 26-44 > 45 ans 0 2 4 6 8 10 12 2018 2019 2020 2021 2022 Nombre de jours d'absence par personne et par an Evolution du taux d'absenteisme Groupe Precia Molen

30 3.2.3 Relations sociales Les sociétés du Groupe Precia Molen s’attachent à entretenir les relations avec les personnels et leurs instances représentatives lorsqu’elles existent, conformément aux exigences locales et s’engagent à respecter l’ensemble des procédures obligatoires en matière d’information du personnel et de ses représentants. Les différents axes de réflexion et de négociation menés au cours de l’année écoulée ont porté sur les éléments de rémunérations collectives et individuelles, et sur l’édition d’une charte télétravail. Des accords collectifs ou plans d’action peuvent être conclus localement. Les accords collectifs ou plans d’actions actuellement valides portent sur la durée du temps de travail, l’égalité femme - homme, la participation, l’intéressement, les dispositifs PEE PERCO, l’indemnité kilométrique pour les salariés qui réalisent les trajets domicile-travail à vélo et le régime de prise en charge des frais de santé. Pour l’année 2022, 5 accords principaux ont été signés entre les parties prenantes. Accords Precia SA : DATE OBJET COMMENTAIRES 06/04/2022 Charte Télétravail Négociée entre les représentants du personnel et la Direction, cette charte décrit les modalités de télétravail (définition, champ d’application et éligibilité, modalité d’acceptation par le salarié, régulation, dispositions spécifiques en cas de circonstances exceptionnelles ou en cas de force majeure, équipements, remboursement, Obligation de discrétion et protection des données...) 27/06/2022 Accord Intéressement Accord d’intéressement aux résultats et aux performances de l’entreprise. Cet accord est conclu pour l’année 2022, définition des bénéficiaires, caractéristiques de l’intéressement, modalités de calcul, plafonnement, versement, information des salariés, différends, révision et dépôt. 29/09/2022 Accord pré- électoral Accord en vue des élections pour le renouvellement des représentants du personnel (effectifs, composition des collèges, personnel électeur et éligible, crédit d’heures, liste des candidats, représentation équilibrée Hommes/ Femmes, propagande électorale, organisation des élections, déroulement, durée de l’accord. 12/10/2022 Prime de Partage des Valeurs (PPV) Accord afin de verser une prime de partage de la valeur ayant pour objectif de soutenir le pouvoir d’achat des salariés. Champ d’application, montant de la prime, principe de non-substitution, date de versement, régime social et fiscal, durée et entrée en vigueur 12/10/2022 Accord NAO anticipées Afin de répondre rapidement aux conséquences de l’inflation, les parties conviennent d’appliquer immédiatement une première mesure partielle d’augmentation collective. Champ d’application, mesures salariales, durée et date d’entrée en vigueur... Pour la filiale PMS : En 2022, des déclarations unilatérales concernant les salaires et la « prime Macron » ont été proposées. Au sein des filiales africaines (Burkina Faso, Sénégal et Côte d’Ivoire) : Des actions sont mises en œuvre au cas par cas. Les effectifs sur ces filiales sont inférieurs aux seuils pour avoir des représentants du personnel. Cependant, des actions sont menées pour répondre aux

31 demandes des salariés et tenir compte des réalités locales (prise en charge fréquentes des restes à charge suite à maladie, participation aux frais d’obsèques, prise en charge de certains accidents de la vie...). - CAPI – CI : mutuelle d’entreprise couverte à 75% de la cotisation par l’entreprise permettant la prise en charge des soins médicaux en CHU ou cliniques privées ainsi qu’un contrat d’assurance retraite (participation de l’entreprise en fonction des revenus du salarié et de l’épargne qu’il veut effectuer). Il existe également des contrats d’assurances « maladies » (privée et publique). - CAPI – SN : Revalorisation de la prime transport suite au déménagement. 3.2.4 Santé et sécurité En matière de sécurité et de santé au travail, le Groupe Precia Molen met en œuvre l’organisation et les moyens permettant de proposer à ses salariés des conditions de travail et de sécurité adaptées. Les sociétés du Groupe Precia Molen s’attachent à se conformer aux exigences locales et s’engagent à respecter l’ensemble des procédures obligatoires. Pour Precia SA et Precia Molen Service, existence d’une Commission Santé – Sécurité - Conditions de Travail, qui se réunit trimestriellement. Des organisations et des moyens particuliers sont en place sur les implantations où les risques sont les plus importants (sites de production, sites clients nécessitant la certification MASE, ...). A ce titre les situations à risques sont identifiées, puis les moyens permettant de réduire celles-ci sont mis en œuvre (moyens matériels, formations, consignes de travail). Les taux de fréquence et de gravité des accidents du travail avec arrêt sont calculés à l’échelle du Groupe Precia Molen. Ceux-ci tiennent compte de l’ensemble des accidents dans le groupe Precia Molen, de tous les jours d’arrêt, ainsi que de toutes les heures travaillées. Ces chiffres ont été consolidés au niveau du groupe Precia Molen. L’organisation mise en place en matière de sécurité au travail ne fait pas de distinction entre les différents types de contrats des personnes. Les intérimaires sont ainsi traités de la même manière que les salariés directs de l’entreprise (accueil, formations, ...). Les statistiques ci-dessous intègrent donc les éléments relatifs au travail des intérimaires. Taux de fréquence : Nombre d ′ accident du travail avec arrêt ∗ 1 000 Nombre d ′ heures travaillées Taux de gravité : (Nombre de jours d ′ arrêt ∗1 000) Nombre d ′ heures travaillées Maladies professionnelles : ne sont indiquées que celles reconnues par la Sécurité Sociale (ou autre organisme officiel pour les filiales à l’international) au cours de l’année. Voir définitions complètes des indicateurs en § 3.6.3

32 Résultats Sécurité Groupe Precia Molen: Taux de fréquence 2022 15,68 Taux de gravité 2022 0,68 Nombre de maladies professionnelles 2022 3 3.2.5 Formation Les actions de formation mises en œuvre portent principalement sur la connaissance des produits Precia Molen, la maitrise de l’anglais, les techniques de production industrielle ainsi que la sécurité et la santé au travail. A l’échelle du Groupe, 13 146 heures de formation ont été dispensées en 2022, dont 38 % sur des aspects Sécurité et Environnement. En 2021, le groupe Precia Molen a lancé sa « PM Academy ». Il s’agit d’accompagner l’ensemble des salariés vers la digitalisation et de mettre à la disposition de tous et chacun des formations variées. Le but est de construire dans la durée, une base de données des connaissances, et d’harmoniser les processus de formation dans le groupe. Des sessions de formations, en e-learning, ont été créées, filmées, testées au sein du Groupe puis mises en ligne, afin que chacun puisse les suivre en fonction de ses besoins et de son activité. Pour cela, l’ensemble des salariés (ouvriers compris) dispose d’une adresse électronique professionnelle et des postes informatiques sont mis à disposition dans les ateliers. Ce déploiement a débuté en 2021 pour les salariés de Precia SA et PMS, et s’est poursuivi 2022 en déploiement sur les filiales internationales. 0 0,5 1 1,5 0 5 10 15 20 25 2018 2019 2020 2021 2022 Taux de gravité Taux de Fréquence Taux de fréquence et gravité Groupe Precia Molen TF Groupe TG Groupe Nous déplorons des accidents plus nombreux, mais générant des arrêts plus courts. Un large plan d’action a été mis en œuvre au niveau des sociétés du groupe les plus concernées.

33 E- learning : Formations 2021 2022 Apprenants Heures Apprenants Heures Lutter contre la corruption 19 14 264 131 Luttez contre le harcèlement sexuel 23 11 269 127 Connaître les règles à respecter en matière d’éthique à Precia Molen 20 10 218 101 Prévenir le harcèlement moral 18 18 240 126 Initiation Santé Sécurité Environnement 37 28 203 141 3.2.6 Egalité de traitement Pour Precia SA, à l’issue de négociations avec les représentants du personnel, (accord du 14 octobre 2019) notamment au sujet de l’égalité femmes-hommes, différentes mesures concrètes ont été mises en œuvre et portent sur : - Le recrutement : l’objectif est de susciter des candidatures féminines externes et internes et d’assurer l’absence de discrimination dans le processus de recrutement. - L’égalité salariale et la promotion interne : l’entreprise s’attache à faire progresser les salariés selon leurs compétences et selon les opportunités d’évolution de la même manière pour les femmes et pour les hommes. - L’articulation entre l’activité professionnelle et l’exercice de la responsabilité familiale : La société PRECIA SA veille à ce que les salariés des 2 sexes puissent bénéficier des différents dispositifs les concernant pour concilier vie professionnelle, personnelle et familiale. Cela concerne les jours pris pour enfant malade, la possibilité de travailler à temps partiel, la gestion de la rentrée scolaire... - La formation : la société Precia SA suit les éventuels écarts liés à l’accès formation pour les femmes et les hommes. Precia SA et Precia Molen Service publient leurs indicateurs d’égalité Hommes Femmes : Voir définitions complètes des indicateurs en §3.6. L’index prend en compte différents indicateurs (écart de rémunération entre les femmes et les hommes, écart de taux d'augmentations individuelles de salaire, nombre de salariés du sexe sous- représenté parmi les 10 salariés ayant perçu les plus hautes rémunérations...). Le calcul de chaque indicateur, selon une méthode définie par décret, aboutit à un nombre de points dont l'addition donne le niveau global de résultat de l'entreprise. 2020 Données 2019 2021 Données 2020 2022 Données 2021 2023 Données 2022 Precia SA 75 75 83 85 Precia Molen Service 79 79 84 83

34 3.2.7 Retraites autres que les régimes de retraite de base et les régimes de retraites complémentaires obligatoires La Société n’a pas d’engagements de retraite autres que les régimes de retraite de base et les régimes de retraite complémentaires obligatoires. Elle n’a pas non plus d’avantages viagers pris au bénéfice de ses mandataires sociaux. 3.2.8 Promotion et respect des stipulations des conventions fondamentales de l’Organisation Internationale du Travail Les aspects essentiels des droits des travailleurs sont basés sur les normes internationales les plus exigeantes telles que celles de l’Organisation Internationale du Travail (O.I.T.) qui servent de base pour les politiques locales de management des ressources humaines. Chaque entité du groupe Precia Molen mène son activité de manière autonome sur ces sujets. Néanmoins, une Charte Ethique commune aux entités du Groupe Precia Molen est en place. Elle s’accompagne d’un Code Anticorruption, d’une Politique Cadeaux et d’un Dispositif d’Alerte Interne. Cette Charte Ethique a été signée par l’ensemble des filiales du groupe Precia Molen. 3.3 Informations environnementales 3.3.1 Politique générale en matière environnementale Les sites de production sont à l’origine de l’essentiel des impacts environnementaux. La société mère Precia SA regroupe les plus grosses installations de production du Groupe Precia Molen. La société Precia SA a adopté une démarche volontaire en matière de protection de l’environnement. La mise en œuvre de moyens permet de répondre aux exigences légales et normes applicables. La mise en œuvre de procédures de contrôle et l’amélioration des performances grâce à des actions ciblées font partie des actions menées pour diminuer l’impact environnemental de la société. Des moyens permettant de prévenir les risques environnementaux et les pollutions sont mis en œuvre. Ceux-ci sont d’ordre : - Techniques (utilisation d’équipement de sécurité, intégration des mesures de contrôle du risque à la conception des équipements et installations, gestion d’une zone de regroupement et de sécurisation des déchets), - Organisationnels (visites de terrain, audits, actions d’amélioration) - Humains (formations sécurité et environnement, sensibilisation au tri des déchets, communication de bonnes pratiques). Les risques environnementaux liés aux activités de Groupe Precia Molen sont concentrés dans les activités de production. Pour couvrir le coût de ces risques, le site de production de Precia SA, qui est le principal site de production du groupe, dispose d’une couverture d’assurance spécifique prenant en compte l’ensemble de ses activités.

35 3.3.2 Pollution et gestion des déchets Dans le but de prévenir et réduire les rejets dans l’air, l’eau et les sols, une attention particulière est apportée aux équipements de captage des polluants (choix des équipements, planning d’entretien), à l’entretien des machines-outils et à la mise en œuvre d’équipements plus respectueux de l’environnement. Les émissions de déchets sont essentiellement générées par les activités de la société Precia SA au sein de laquelle sont menées des activités de fabrication de produits. Precia SA génère la quasi-totalité (94%) des déchets non dangereux émis par les sociétés dont les émissions de déchets sont consolidées (PM, PMS, Inde, Lituanie, Maroc, Pays-Bas, Ecosse et Pologne). De même Precia SA produits 70% des déchets dangereux de ce même groupe de filiales consolidées. Pour Precia SA, les émissions de déchets ainsi que la part valorisée (poids) sont mesurées annuellement. Des efforts significatifs ont été réalisés ces dernières années afin d’atteindre un niveau élevé et stable de valorisation pour l’ensemble des déchets issus de l’activité de la société Precia SA. Le taux de valorisation des déchets pour cette entité en 2022 est légèrement supérieur à celui de l’année précédente, à 89%. Les déchets non dangereux, une fois triés, sont valorisés par le recyclage de la matière (ferraille, papiers – cartons, bois, béton). Les déchets dangereux sont envoyés dans un centre de valorisation énergétique (Huiles usagées, déchets chimiques, ...). Afin de maîtriser l’impact environnemental des matières consommées et des déchets générés par son activité, la société Precia SA centre ses efforts sur les bonnes pratiques à mettre en œuvre pour le stockage et l’utilisation de produits chimiques, ainsi que pour le tri et la valorisation des déchets. Afin de participer à la sensibilisation de ses salariés, la société Precia SA propose chaque année un challenge « Recyclage de piles » pendant la semaine européenne du recyclage des piles, et leur permet de rapporter leurs piles et batteries. La société Precia SA cherche également à faire appel à des prestataires locaux pour la collecte, le traitement et la valorisation de certains types de déchets dans le but de réduire l’impact environnemental lié au transport. Les principales nuisances environnementales (sonores et visuelles) sont rencontrées sur les sites de production de Precia SA. A ce titre, une attention particulière est apportée à ce sujet afin de limiter l’impact de l’activité industrielle sur la population locale et les parties prenantes présentes autour des lieux d’activités de la société. Des mesures techniques (isolation phonique) et organisationnelles (horaires de fonctionnement) sont en place dans le but d’atteindre cet objectif. Le Groupe Precia Molen ne dispose pas de service de restauration d’entreprise et n’est donc pas directement concerné par la lutte contre le gaspillage alimentaire. 3.3.3 Utilisation durable des ressources La mise en œuvre de programmes destinés à permettre une utilisation durable des ressources est un axe de travail du Groupe Precia Molen, car elle permet de concilier un ensemble d’objectifs variés et de grandes importances tel que le respect de l’environnement (global mais aussi local), la réduction des coûts et la fédération des équipes autour de projets structurants qui peuvent porter sur les matières premières et l’énergie par exemple.

36 Sur les sites de production, une attention particulière est par exemple apportée à la diminution des quantités de matières rebutées ainsi qu’à la quantité de déchets valorisés. Année 2022 Entités consolidées Eau (m3) 6 080 PRECIA SA; PRECIA MOLEN SERVICE; PRECIA MOLEN MAROC; PRECIA MOLEN NL; PRECIA MOLEN UK; PRECIA POLSKA; PRECIA MOLEN INDIA; Electricité (kWh) 2 552 936 PRECIA SA; PRECIA MOLEN SERVICE, PRECIA MOLEN INDIA; PRECIA MOLEN LITUANIE; PRECIA MOLEN MAROC; PRECIA MOLEN NL; PRECIA MOLEN UK; PRECIA POLSKA Carburant et Fioul (L) 2 217 934 PRECIA SA; PRECIA MOLEN SERVICE, PRECIA MOLEN INDIA; PRECIA MOLEN LITUANIE; PRECIA MOLEN MAROC; PRECIA MOLEN NL; PRECIA MOLEN UK; PRECIA POLSKA Gaz combustibles (KWh PCI) 1 391 576 PRECIA SA; PRECIA MOLEN SERVICE; PRECIA MOLEN NL; PRECIA MOLEN UK Charbon (kWh PCI) 307 868 PRECIA MOLEN LITUANIE Périmètre de consolidation : Voir Chapitre 3.6.3 Précisions méthodologiques. NB : Dans le tableau ci-dessous, seules les données environnementales des entités mentionnées comme étant entités consolidées sont prises en compte. Les données des autres entités n’étant pas disponibles ou pas suffisamment fiables. Concernant l’entité Precia Molen Service, la consommation d’eau est consolidée pour les agences pour lesquelles la donnée est disponible au travers des factures (29 agences sur 49). Les consommations d’électricité sont consolidées pour l’ensemble des agences. Les factures consolidées sont celles reçues lors la période considérée. Les consommations d’énergie sont principalement réalisées dans le cadre des activités des sociétés Precia SA et Precia Molen Service qui représentent sur le périmètre consolidé : - 80,6 % de la consommations consolidée d’électricité, - 82 % des consommations consolidées de carburants et fioul, - 64,6 % de la consommation consolidée de gaz combustible, - 70,1 % de la consommation consolidée d’eau. Les activités du Groupe Precia Molen n’impliquent pas l’utilisation des sols, hormis l’utilisation des surfaces nécessaires à l’implantation de bâtiments administratifs ou de production. Dans ce cas, les règles d’urbanisme et de protection de l’environnement font partie des éléments de constitution et de cadrage des projets de construction. Certains produits conçus au sein du Groupe Precia Molen ont une utilisation permettant de réduire l’impact environnemental chez le client, comme l’Electro-Génératrice pour bascule pour bandes capable de créer sa propre source d’énergie électrique en utilisant l’énergie engendrée par le défilement de la bande du convoyeur sur laquelle elle est installée.

37 3.3.4 Changement climatique Le Groupe Precia Molen est attentif à ses émissions de gaz à effet de serre. Celles-ci sont majoritairement liées à la gestion de la température dans les bâtiments (chauffage, climatisation, ventilation), au fonctionnement des équipements industriels et à l’utilisation du parc automobile des sociétés Precia SA et Precia Molen Service. Les sources d’émissions sont entretenues et contrôlées périodiquement. Un bilan des émissions de CO2 est réalisé pour les seules activités de Groupe Precia Molen consolidées au niveau environnemental (voir chapitre 3.6). Ceci concerne donc les activités menées en France (Precia SA et Precia Molen Service), au Pays-Bas, au Royaume-Unis, en Inde, au Maroc, en Pologne et en Lituanie. Les énergies concernées par ce bilan énergétique sont les consommations d’électricité (process, éclairage, chauffage, climatisation), de carburant (pour les véhicules et engins) et de gaz (chauffage et process). Périmètre Scope 1 Fuel, Gazole non routier, Gaz, Charbon, Gasoil et essence utilisés pour déplacements professionnels Scope 2 Electricité Scope 3 Gasoil et essence utilisés pour déplacements professionnels Total Tonnes équivalent CO2 2020 PM- PMS- NL- UK- IN- AU- MA- LT 5 288 398 1 400 7 086 2021 PM- PMS- NL- UK- IN -AU- MA- LT 5 894 113 1 536 7 543 2022 PM- PMS- NL- UK- IN- MA- LT- PL 5 740 97 1 418 7 255 Périmètre de consolidation : Voir Chapitre 4.2 Organisation du Groupe Voir définitions complètes des indicateurs en §3.6.3 Ce bilan Carbone regroupe les émissions de CO2, des entités industrielles du Groupe émises du chaque année calendaire. Les émissions sont calculées en se basant sur la méthode Bilan Carbone® v8.7. Le scope 1 regroupe les émissions directes provenant des installations fixes ou mobiles, c’est-à-dire les émissions provenant des sources détenues ou contrôlées par la société comme par exemple : les sources combustibles, le carburant... Le scope 2 regroupe les émissions indirectes liées aux consommations d’énergie nécessaires à la fabrication du produit. Il s'agit essentiellement ici des émissions liées à la consommation d'électricité. Le scope 3 regroupe toutes les autres émissions, qui ne sont pas directement liées à la fabrication du produit mais à d’autres étapes du cycle de vie du produit (approvisionnement, transport, utilisation, fin de vie...). Par exemple, la gestion des déchets ou la localisation des fournisseurs de matières premières.

38 Dans un souci d’amélioration continue, le groupe Precia Molen a décidé d’établir un bilan carbone plus détaillé. Pour la première année de cet exercice, les scopes 1, 2 et 3 sont calculés pour la seule société Precia SA. Périmètre Scope 1 Fuel, Gazole non routier, Gaz, Gasoil et essence utilisés pour déplacements professionnels Scope 2 Electricité Scope 3 Gasoil et essence utilisés pour déplacements professionnels Total Tonnes équivalent CO2 Données ajoutées Cf §3.6.3 • Déchets • Immobilisations (bâtiments + matériel informatique) • Intrants (Béton) 2022 Precia SA 695 49 1 566 2 310 Afin d’honorer ses engagements en matière de performance environnementale (- 20% d’émissions de CO2 d’ici 2026 vs 2021), la société Precia SA s’est engagée dans une réduction des consommations d’énergie. Le plan d’actions mis en place mêle plusieurs types d’actions : - Techniques : remplacement d’appareils énergivores / paramétrage des machines, investissement pour des panneaux photovoltaïques, et l’isolation des bâtiments anciens .... - Organisationnelles : mise en place de plan de comptage, d’un référent énergie, ... - Humaines : formation des salariés (écogestes, prise en compte du sujet dans les projets...) Cf Politique Santé Sécurité Environnement 2023 en Annexe 4 (3.6.4) 3.3.5 Autres thématiques Les activités du groupe, les énergies et matières utilisées dans ses activités et ses produits n’ont pas d’impact sur le bien-être animal. Aucune action spécifique n’est entreprise à ce sujet. En matière de protection de la biodiversité, aucune action spécifique n’est réalisée sur cette thématique.

39 3.4 Taxonomie européenne 3.4.1 Eléments contextualisant Dans l’objectif de contribuer à l’atteinte de la neutralité carbone en 2050, la Commission européenne a adopté le 4 juin 2021, en application du règlement 2020/852 du 18 juin 2020 (dit « règlement Taxonomie »), l’acte délégué visant à déterminer les conditions dans lesquelles des activités économiques peuvent être considérées comme contribuant substantiellement aux six objectifs environnementaux définis à l’article 9 : 1- L’atténuation du changement climatique 2- L’adaptation au changement climatique 3- L’utilisation durable et la protection des ressources aquatiques et marines 4- La transition vers une économie circulaire 5- La prévention et la réduction de la pollution 6- La protection et la restauration de la biodiversité et des écosystèmes Le 6 juillet 2021, le Règlement Délégué (UE) 2021/2178 de la Commission complétant le règlement (UE) 2020/852 du Parlement européen et du Conseil a été publié. Cet acte délégué précise les modalités de production et de publication des informations à communiquer dans l’« article 8 » du règlement qui était que : « Toute entreprise soumise à l’obligation de publier des informations non financières doit inclure dans sa déclaration non financière ou sa déclaration non financière consolidée des informations sur la manière et la mesure dans laquelle les activités de l’entreprise sont associées à des activités économiques pouvant être considérées comme durables sur le plan environnemental au titre des articles 3 et 9 du présent règlement ». Cette réglementation a pour objectif de déterminer les activités économiques considérées comme durables sur le plan environnemental afin d’orienter les flux de capitaux vers celles-ci. Dans cette perspective, une activité économique est considérée comme durable si elle : - contribue substantiellement à un ou plusieurs des objectifs environnementaux énoncés à l’article 9, en respectant les critères d’examen technique établis par la Commission, - ne cause de préjudice important à aucun des autres objectifs environnementaux (DNSH - Do Not Significant Harm) énoncés à l’article 9, - est exercée dans le respect des garanties minimales prévues à l’article 18 du Règlement. Une activité est dite éligible si, et seulement si, elle est intégrée dans le scope de la taxonomie : c’est- à-dire que l’activité est identifiable et décrite dans les Annexes I et II relatives aux deux premiers objectifs environnementaux. Une activité sera dite alignée si elle est éligible et qu’elle respecte les trois critères de durabilité cités ci-dessus. Conformément au règlement Taxonomie et selon les modalités définies par l’acte délégué précisant les modalités de production et de présentation des informations demandées par l'article 8 du règlement Taxonomie, le Groupe Precia Molen doit publier trois ratios basés sur les comptes consolidés du Groupe : la part de chiffre d’affaires, des dépenses d’investissement (« CAPEX ») et des dépenses opérationnelles (« OPEX ») éligibles/non-éligibles à la Taxonomie, puis alignées/non- alignées à la Taxonomie. Il doit aussi présenter les modalités de production de ces informations avec la méthodologie et les hypothèses retenues afin de produire ces indicateurs.

40 3.4.2 Eléments explicatifs pour le Groupe Precia Molen Pour la première année d’application de ces dispositions, les entreprises non financières devaient publier uniquement : - la part de leurs activités éligibles et non éligibles à la taxonomie pour les trois ratios susmentionnés, sans publier les informations relatives à l’alignement ; - les ratios relatifs aux données de l’exercice 2021 sans information comparative. Le groupe Precia Molen avait communiqué lors de la DPEF 2022 (portant sur l’exercice 2021) sur une non-éligibilité à la Taxonomie verte au niveau des 3 ratios à produire. Pour la deuxième année d’application de ces dispositions, les entreprises non financières doivent publier : - la part de leurs activités éligibles et non éligibles à la taxonomie pour les trois ratios susmentionnés, - une analyse concernant la méthodologie adoptée pour définir l’alignement ou le non- alignement des activités, - la part de leurs activités alignées et non alignées à la taxonomie pour les trois ratios susmentionnés ; - les ratios relatifs aux données de l’exercice 2022 sans information comparative 3.4.2.1 Chiffre d’affaires La Société Precia SA est une société spécialisée dans la fabrication d’équipements d’emballage, de conditionnement et de pesage. Au titre de son code NACE 2829A, et après revue des définitions littérales des différentes activités du secteur Industriel présentes dans les Annexes I (objectif d’atténuation du changement climatique) et II (objectif d’adaptation au changement climatique), elle n’est pas éligible à la taxonomie car n’apparaît pas dans les descriptions des activités des Annexes I et II. La société Precia Molen Service est une société spécialisée dans le secteur d’activité de la réparation de machines et équipements mécaniques. Au titre de son code NACE 3312Z, et après revue des définitions littérales des différentes activités de son secteur dans les Annexes I (objectif d’atténuation du changement climatique) et II (objectif d’adaptation au changement climatique), elle n’est pas éligible à la taxonomie car n’apparaît pas dans les descriptions des activités des Annexes I et II. De même, la filiale Creative IT, qui produit et vend le logiciel QUBES, et dont l’activité est donc l’Edition de logiciels applicatifs, n’est pas éligible à la taxonomie verte, au titre de son code NACE 5829C, et après revue des définitions littérales des différentes activités du secteur Information & Communication présentes dans les Annexes I (objectif d’atténuation du changement climatique) et II (objectif d’adaptation au changement climatique) car elle n’apparaît pas dans les descriptions des activités des Annexes I et II. Par extension, le groupe Precia Molen n’est pas éligible à la taxonomie verte et ne possède donc pas d’activité alignée avec la taxonomie. Le détail du calcul est en Annexe 1.

41 3.4.2.2 CapEx Le groupe Precia Molen a aussi mené une analyse d’éligibilité au regard de ses CapEx. Cet indicateur ne comprend que les entrées d’actifs corporels et incorporels de l’exercice considéré, car il correspond aux nouvelles entrées au bilan (Définition correspondant à l’annexe I du RÈGLEMENT DÉLÉGUÉ (UE) 2021/2178 du 6 juillet 2021. Dénominateur : Le dénominateur comprend les entrées d’actifs corporels et incorporels de l’exercice considéré, avant amortissement et avant toute remesure, y compris les remesures résultant de réévaluations et de dépréciations, pour l’exercice concerné, à l’exclusion des variations de la juste valeur. Il comprend aussi les entrées d’actifs corporels et incorporels résultant de regroupements d’entreprises). Les éléments identifiés renvoient à la construction d’un bâtiment neuf : le bâtiment 9B, nouveau bâtiment tertiaire dans lequel les collaborateurs commencent à emménager depuis fin 2022. La construction de ce bâtiment renvoie au chapitre 7 de l’Annexe I de l’objectif d’adaptation au changement climatique : Construction et activités immobilières, et au sous-chapitre 7.1 : Construction de bâtiments neufs. Ce bâtiment est donc éligible au regard de la description de l’activité : « promotion immobilière pour la construction de bâtiments résidentiels et non résidentiels en réunissant les moyens financiers, techniques et humains nécessaires à la réalisation de projets immobiliers destinés ultérieurement à la vente ainsi que la construction de bâtiments résidentiels ou non résidentiels, complets, réalisés pour compte propre en vue d’une vente ultérieure, ou pour le compte de tiers. » L’objectif de ce bâtiment est une empreinte carbone moindre avec à terme la destruction d’anciens bureaux peu isolés. La superficie de ce bâtiment hors œuvre est de 1406m2 : seul le critère 1 de contribution substantielle à l’atténuation du changement climatique doit être considéré. Pour autant, ce bâtiment ne possède pas pour le moment de Diagnostic de performance énergétique ou de certificat de performance énergétique. Ainsi, au regard de ces éléments, l’étape 2 d’analyse de contribution substantielle à l’atténuation du changement climatique n’est pas satisfaite. Ces CapEx (relatifs à la construction du bâtiment 9B) sont donc éligibles à la taxonomie mais ne sont pas alignés. Le détail du calcul est en Annexe 2. 3.4.2.3 OpEx Le groupe Precia Molen a aussi mené une analyse d’éligibilité au regard de ses OpEx. Cet indicateur correspond, dans l’annexe I du RÈGLEMENT DÉLÉGUÉ (UE) 2021/2178 du 6 juillet 2021, point 1.1.3.1, aux « coûts directs non-inscrits à l’actif qui concernent la recherche-développement, la rénovation des bâtiments, les contrats de location à court terme, l’entretien et la réparation, et toute autre dépense directe, liée à l’entretien courant d’actifs corporels par l’entreprise ou par le tiers auprès de qui ces activités sont externalisés, qui est nécessaire pour que ces actifs continuent de bien fonctionner. » Au regard de cette définition, les OpEx liés à l’investissement dans la construction d’un bâtiment neuf peuvent être éligibles. Ainsi, après analyse des OpEx du groupe Precia Molen, et au regard de la définition ci-dessus, un poste a été identifié dans le cadre de l’investissement lié à la construction du bâtiment 9B cité dans la partie b.CapEx. Ce poste correspond aux heures de travail de l’équipe travaux neufs (interne) qui s’élèvent à 556 heures de travaux effectifs (soit une valorisation financière de 20 113€). Par définition, ces heures de travail sont des OpEx éligibles à la taxonomie car elles renvoient à la construction du bâtiment 9B : il a été défini ci-dessus que ces CapEx, soit l’investissement dans la

42 construction d’un bâtiment neuf, étaient éligibles. Mais la construction de ce bâtiment 9B n’est pas alignée avec la taxonomie. Ainsi, les heures de travail liées à la construction du bâtiment 9B ne sont pas alignées, seulement éligibles. Le détail du calcul est en Annexe 3 3.5 Informations sociétales 3.5.1 Impact territorial, économique et social de l’activité Au sein du Groupe Precia Molen, la société Precia SA soutient les valeurs du sport comme l’esprit d’équipe et la solidarité, mais aussi l’effort et la récompense. Ce soutien est illustré par son implication effective auprès d’associations sportives, par exemple, en 2022 : - Tour cycliste féminin International de l’Ardèche - Handball féminin 07 - Triathlon 07 Precia SA s’implique dans la vie locale également en soutenant des initiatives culturelles, comme par exemple le festival Labeaume en Musique. L’enseignement des métiers du pesage est très important pour Precia SA qui est un des leaders mondiaux de ce métier et le premier fabricant français d’instruments de pesage. Ainsi, Precia SA supporte de nombreux lycées techniques ou écoles post-bac par le versement de la taxe d’apprentissage et des actions de mécénat. La société Precia SA ouvre également ses portes à des stagiaires ou apprentis afin de leur permettre de s’intégrer dans le monde professionnel et de réaliser des projets en lien avec leurs cursus scolaires. Ainsi en 2022, 8 alternants et 15 stagiaires ont pu intégrer les équipes de Precia SA et 1 alternant et 5 stagiaires celle de Precia Molen Service. La société Precia SA a, de plus, choisi de privilégier les circuits d’approvisionnement courts pour ses sous-traitants comme pour ses matières premières et marchandises. Ainsi, depuis l’exercice 2012, la société a internalisé la production de certains indicateurs électroniques de pesage auparavant fabriqués en Asie. Cette internalisation a été rendue possible par une rationalisation de la gamme et une analyse approfondie de la valeur. La société Precia SA est un acteur majeur sur son bassin économique originel, auquel elle est très attachée et entend s’inscrire dans la durée, notamment en investissant dans les moyens de production. De même, elle s’engage auprès d’associations locales, en fournissant des ordinateurs aux plus démunis. En 2022, une campagne de Don du Sang a été à nouveau proposée aux salariés basés à Privas. Une part importante de l’effectif s’est portée volontaire.

43 3.5.2 Sous-traitants et fournisseurs La société Precia SA fait appel, de manière ponctuelle, à des sous-traitants pour des pièces mécaniques partielles ou complètes ou encore pour certaines installations de machines. Dans la plupart des cas, il s’agit d’une sous-traitance de spécialité et parfois de capacité qui vise à compléter les moyens de production disponibles ou encore les lieux de réalisation des services. Ceci concerne essentiellement les sites de production. L’importance relative de la société Precia SA chez ces sous-traitants reste limitée. Des relations commerciales de partenaires très équilibrées ont été mis en œuvre avec les sous-traitants. La plupart des sous-traitants sont choisis localement lorsque cela est possible, de telle sorte que les exigences sociales et environnementales qu’ils doivent respecter soient au moins équivalentes à celle des sites de production basés en France. 3.5.3 Loyauté des pratiques / Lutte contre la corruption Le Groupe Precia Molen entend placer son action dans le strict respect du droit et des règlementations. A ce titre, la lutte contre la corruption et l’évasion fiscale, ainsi que la promotion de la loyauté des pratiques sont invariablement intégrées dans ses pratiques commerciales, en particulier sur ses marchés internationaux. Ces engagements sont formalisés dans un code de conduite et dans une charte éthique : Le Groupe Precia Molen a adopté en 2019 le code de conduite anticorruption Middlenext, qui se réfère à la Convention des Nations Unies contre la corruption et s’attache à lutter contre toutes les formes de corruption. Ce Code fait partie intégrante du règlement intérieur de chaque entreprise du Groupe PRECIA. Ce Code couvre tous les risques de corruption auxquels les collaborateurs peuvent être confrontés et définit ses engagements, règles et sanctions : des cadeaux et invitations, des dons à des organisations caritatives ou politiques, du mécénat et sponsoring, des paiements de facilitation, de la Surveillance des tiers (fournisseurs, prestataires, clients), des conflits d’intérêts et des contrôles internes. Une Charte éthique liste les principes à respecter en matière de relation avec l’ensemble des parties prenantes, ainsi que les principes à respecter au sein du Groupe Precia Molen. Cette charte a été signée en janvier 2022 par les dirigeants des 23 filiales du Groupe. Elle est mise à jour régulièrement (modification en cours, donc la charte de 2022 est toujours valide). Les dispositifs de contrôle sont robustes : - Le Groupe Precia Molen a mis en place un dispositif unique d’alerte interne. Ce dispositif permet le recueil des signalements relatifs aux situations de corruption, dans le respect des dispositions légales en matière de protection des lanceurs d’alerte et des recommandations de l’Agence Française Anticorruption (AFA). Il s’applique également dans le cadre de la lutte contre les discriminations et le harcèlement. - Un comité éthique, composé de 3 membres soumis à une obligation de confidentialité renforcée, est chargé de mener l’enquête pour tout signalement effectué. Ce comité mène les investigations nécessaires et si le signalement émis établit qu’il y a eu violation du code de conduite ou de la législation, le comité transmet ses conclusions à la direction générale et à la

44 direction des ressources humaines qui prendront les mesures correctives et/ou les éventuelles sanctions adéquates. - Un reporting est en place, qui permet le suivi du nombre de signalements. En 2022, aucune alerte n’a été recensée au niveau du Groupe. - En outre, le Groupe réalise une due diligence afin de s’assurer de la loyauté de ses partenaires, avant chaque sélection de nouveaux agents. Ces agents doivent par ailleurs signer une clause anti-corruption. - Des formations en e-learning obligatoires sont réalisées pour les nouveaux embauchés dans les filiales françaises sur le Code de conduite, le harcèlement et la corruption. Enfin, dans le cadre d’une démarche d’amélioration continue, en 2022, le Groupe a lancé sur les entités Precia SA, Precia Molen India et Precia Molen Asia-Pacific en Malaisie un audit de conformité avec la loi « Sapin II » relative à la transparence, à la lutte contre la corruption et à la modernisation de la vie économique. Dans le cadre du prochain exercice, une formation est prévue pour la juriste interne du Groupe afin de déployer ces actions sur l’ensemble des filiales. 3.5.4 Autres actions engagées en faveur des Droits de l’Homme Le Groupe Precia Molen n’a pas entrepris d’actions complémentaires en faveur des Droits de l’Homme. 3.5.5 Autres actions ayant un impact Le Groupe Precia Molen développe des outils pouvant répondre aux attentes de la société civile, comme par exemple, un produit permettant à ses clients de lutter contre le gaspillage alimentaire en effectuant une pesée sélective des déchets issus de la restauration collective (Optigaspi).

45 3.6 Précisions méthodologiques 3.6.1 Cadre légal Conformément aux dispositions de l’article L.225-102-1 du Code du Commerce, le groupe Precia Molen est tenue de publier une DPEF (Déclaration de Performance Extra Financière) consolidée présentant les informations sur la manière dont le Groupe prend en compte les conséquences sociales et environnementales de son activité. Notre DPEF reprend l’ensemble des informations requises à l’article L.225-102-1 alinéa III, à l’exception des thèmes suivants : - Engagements en faveur du respect du bien-être animal, - Engagements en faveur d’une alimentation responsable, équitable et durable, - Engagements en faveur de la lutte contre le gaspillage alimentaire, - Engagements en faveur de la lutte contre la précarité alimentaire. Ces thèmes n’ont pas été abordés dans la déclaration compte tenu des activités du Groupe Precia Molen. 3.6.2 Périmètre de consolidation et périmètre de reporting. Les informations présentées dans ce rapport sont consolidées au niveau du Groupe Precia Molen pour l’ensemble des sociétés dès lors que la participation de Precia SA (société mère) est au moins égale à 50%, ou que le Groupe dispose du pouvoir de nommer ou révoquer la majorité des membres des organes de direction ou de Surveillance. Pour les sociétés acquises en cours d’année, la consolidation est réalisée ou non en fonction de la période de l’année où intervient l’acquisition et en fonction de la facilité à collecter les données. En 2022 le groupe Precia Molen a acquis une filiale au Sénégal : CAPI Sénégal détenue à 80% par le groupe Precia Molen, et les deux filiales australiennes sont entrées dans un processus de liquidation amiable via un administrateur externe. L’organisation mise en place par le Groupe permet de récolter et consolider certaines des informations relatives à l’activité du groupe depuis le 01/01/2015. Les indicateurs sociaux, environnementaux et sociétaux présentés dans cette déclaration concernent la période du 1 er janvier 2022 au 31 décembre 2022. L’ensemble des données disponibles fait l’objet d’un contrôle réalisé par un organisme agréé et indépendant, Bureau Veritas Exploitation, conformément aux décrets applicables en matière de transparence des entreprises. Les données considérées dans ce rapport sont calculées en tenant compte des réglementations applicables localement. Les informations présentées dans ce rapport sont limitées aux données fiables. Les exclusions sont précisées dans ce rapport. Les indicateurs environnementaux concernent uniquement les sociétés ayant une activité industrielle. Les sociétés ayant uniquement une activité commerciale ne sont donc pas prises en compte dans le calcul des indicateurs environnementaux. La répartition se fait telle que présentée dans le tableau suivant :

46 Entité Implantation Type Participation Consolidation des aspects sociaux Consolidation des aspects environnementaux Consolidation des aspects sociétaux PRECIA SA France Industriel Société mère oui oui oui PRECIA MOLEN SERVICE France Technique Service 99,99% oui oui oui PRECIA MOLEN NEDERLAND Pays-Bas Industriel 100% oui oui oui PRECIA MOLEN UK Royaume-Uni Industriel 100% oui oui oui PRECIA MOLEN MAROC Maroc Industriel 60% oui oui oui PRECIA MOLEN INDIA Inde Industriel 73,94% oui oui oui MILVITEKA Lituanie Industriel 100% oui oui oui PRECIA POLSKA Pologne Commercial Service Industriel 100% oui oui oui MOLEN BELGIUM Belgique Commercial Service 100% oui non oui PRECIA MOLEN SCANDINAVIA Norvège Commercial Service 98% oui non oui PRECIA MOLEN DO BRASIL Brésil Commercial Service 100% oui non oui PRECIA MOLEN IRELAND Irlande Commercial Service 40% oui non oui PRECIA CZ République Tchèque Commercial Service 100% oui non oui KASPO LAB SP Pologne Métrologie 100% oui non oui PRECIA MOLEN ASIA- PACIFIC Malaisie Commercial Service 100% oui non oui J&S WEIGHING SOLUTIONS Etats-Unis Commercial Service 85% oui non oui PRECIA MOLEN NEW ZEALAND Nouvelle Zélande Commercial Service 90% oui non oui CAPI SA Cote d’Ivoire Commercial Service 80% oui non oui CAPI BF Burkina Faso Commercial Service 80% oui non oui

48 3.6.3 Définition et mode de calcul des indicateurs clés de performance • Indicateurs sociaux Enjeu/ Risque Indicateur de performance Définition Unité Périmètre Donnée 2020 Donnée 2021 Donnée 2022 Sécurité et santé au travail Taux de fréquence Le taux de fréquence se calcule de la façon suivante : (nb d'accident du travail avec arrêt / nb d'heures travaillées) * 1 000 000 taux Groupe 10,06 10,82 15,68 Taux de gravité Le taux de gravité se calcule de la façon suivante : (nb de jours d'arrêt / nb d'heures travaillées) * 1 000 taux Groupe 0,83 0,91 0,68 Nombre d'heures de formation sécurité Nombre d'heures de formation dispensées au cours de l'année N. heures Groupe 12029,5 15448 15 159 Nombre de maladie professionnelle Nombre de maladie professionnelles validées par la Sécurité sociale au cours de l'année N nb Groupe 4 0 3 Emploi et compétence Taux d'absentéisme Nombre de jours d'absence consécutif à un arrêt maladie, n'inclut pas les congés maternité, congés paternité. Seuls les 90 premiers jours sont comptabilisés pour un arrêt maladie. Les jours > 90 pour un arrêt ne sont pas comptés. jours Groupe 8,8 7,14 9,66 Suivi des effectifs (âge, sexe, région) Effectif CDI/CDD uniquement, présent au 31/12/N. nb Groupe 1 282 1 358 1 374 - Part des salariés en France % Groupe 57,6 58,5 58,1 - Part des salariés en Europe % Groupe 80,5 80,6 79,3 - Part des salariés hors Europe % Groupe 19,5 19,4 20,7 - Part des hommes % Groupe 82,4 82,3 81,3 - Part des femmes % Groupe 17,6 17,7 18 ,7 Emploi et compétence Nombre d'embauches Nombre d'embauches comptabilisées au cours de l'année N nb Groupe 181 260 223 Nombre de départs Nombre de départ comptabilisés au cours de l'année N. Les départs comprennent les licenciements, démissions et autres départs. nb Groupe 192 222 189

49 Dialogue social Nombre d'accords collectifs Nombre d'accord collectif conclus au cours de l'année N Accords conclus entre la Direction et les instances représentatives du personnel nb Precia SA NA NA 5 Nombre de consultations de personnel et des représentants Nombre de consultations de personnel et des représentants au cours de l'année N Consultations sociales et Santé Sécurité obligatoires en France Nombre de réunions ordinaires et extraordinaires nb Precia SA NA NA 6 CSE 4 CSSCT Egalité de traitement Index égalité H/F Pour les entreprises de plus de 250 salariés, l’index se calcule annuellement, selon les critères suivants : - L’écart de rémunération femmes-hommes, note sur 40 - L’écart de répartition des augmentations individuelles, note sur 20 - L’écart de répartition des promotions, note sur 15 - Le nombre de salariées augmentées à leur retour de congé de maternité, note sur 15 - La parité parmi les 10 plus hautes rémunérations, note sur 10 Le calcul donne une note sur 100. Score / 100 Precia SA Precia Molen Service 75 79 83 84 85 83

50 • Indicateurs sociétaux Impact sur les ressources naturelles Bilan des consommations Eau Consommation totale d'eau m3 Precia SA, PMS, PM Maroc, PM NL, PM UK 4 957 5 154 6 080 (ajout de PM India et PM Polska) Electricité Consommation totale d'électricité kWh Precia SA, PMS, PM India, PM Lituanie, PM Maroc, PM NL, PM UK 2 623 679 2 779 614 2 552 936 (ajout de PM Polska) Carburant et Fioul Consommation totale de carburant L Precia SA, PMS, PM India, PM Lituanie, PM Maroc, PM NL, PM UK 2 182 698 (pas de données pour PM Maroc mais données de PM South Australia) 2 157 207 2 217 934 (ajout de PM Polska) Gaz combustibles (1) Consommation totale de gaz combustible kWh (PCI) Precia SA, PMS, PM NL, PM UK 1 480 329 1 479 052 1 391 576 Charbon (1) Consommation totale de charbon kWh (PCI) PM Lituanie NA 588 046 307 868 Impact sur l'environnement Déchets non dangereux Quantité de déchets non dangereux produits au cours de l'année N tonnes Precia SA, PMS, PM NL, PM UK, PM India, PM Maroc, PM Lituanie, PM PL 311,3 (2) Seulement Precia SA 363,2 (2) Seulement Precia SA 436.34 Déchets dangereux Quantité de déchets dangereux produits au cours de l'année N tonnes Precia SA, PMS, PM NL, PM UK, PM India, PM Maroc, PM Lituanie, PM PL 16,89 (2) Seulement Precia SA 12,55 (2) Seulement Precia SA 19.47 Taux de valorisation Quantité de déchets valorisée (valorisation matière ou énergétique) % Precia SA 83 87 89 (1) Pour les données concernant les consommations de gaz et de charbon : seules les entités consolidées en utilisant sont comptabilisées.

51 (2) Les données consolidées en 2020 et 2021 n’étaient disponibles que sur la société Precia SA. Bilan carbone Emissions de CO2e des entités industrielles du Groupe émises sur l’année calendaire considérée Ces émissions sont calculées en se basant sur la méthode Bilan Carbone ® v8. (8.1 en 2020 et 2021, 8.7 en 2022) Tonnes CO2 Precia SA, PMS, PM NL, PM UK, PM India, PM Maroc, PM Lituanie, PM PL 7 086 7 543 7 255 Emissions de CO2e Scope 1 Emissions de CO2e du Scope 1 des entités industrielles du Groupe. Fuel, gazole non routier, Gaz, Charbon, Gasoil et essence pour déplacements professionnels Tonnes CO2 Precia SA, PMS, PM NL, PM UK, PM India, PM Australie, PM Maroc, PM Lituanie 5288 5841 5740 Emissions de CO2e Scope 2 Emissions de CO2e du Scope 2 des entités industrielles du Groupe. Electricité Tonnes CO2 Precia SA, PMS, PM NL, PM UK, PM India, PM Australie, PM Maroc, PM Lituanie 398 113 97 Emissions de CO2e Scope 3 Emissions de CO2e du Scope 3 des entités industrielles du Groupe. Gasoil et essence pour déplacements professionnels Tonnes CO2 Precia SA, PMS, PM NL, PM UK, PM India, PM, PM Maroc, PM Lituanie 1400 1536 1418 Emissions de CO2e Scope 1 Emissions de CO2e de Scope 1 de l'entité PRECIA SA, émises du 01/01/2022 au 31/12/2022. Données prises en compte : Fuel, gazole non routier, Gaz, Gasoil et essence pour déplacements professionnels Tonnes Co2 Precia SA NA NA 695 Emissions de CO2e Scope 2 Emissions de CO2e de Scope 2 de l'entité PRECIA SA, émises du 01/01/2022 au 31/12/2022. Données prises en compte : Electricité Tonnes CO2 Precia SA NA NA 49 Emissions de CO2e Scope 3 Emissions de CO2e de Scope 3 de l'entité PRECIA SA, émises du 01/01/2022 au 31/12/2022. Données prises en compte : Gasoil et essence pour déplacements professionnels Immobilisations (bâtiments + matériel informatique) Déchets Intrants (béton pour ponts bascules) Tonnes Co2 Precia SA NA NA 1 566

52 • Les émissions sont calculées en se basant sur la méthode Bilan Carbone® v8.7. • Détails des tonnages de déchets pris en compte pour Precia SA Bois Papiers - Cartons D3E Piles Métaux Déchets Industriels Spéciaux Déchets Ménagers Béton 24.5 15.02 1.41 0.135 79.7 13.7 46.4 245 • Intrants : Béton (pour fabrication des ponts bascules) : 4593 m3, densité =2.3 Soit 10 564 tonnes de béton • Immobilisations : Ressources Fabrication en 2022 ? Unité Donnée 2022 Durée d'amortissement (années) Bâtiment industriel, structure métallique Oui m2 650 20 Bâtiment industriel, structure métallique Non 14873 20 Bâtiment de bureau Oui 650 25 Bâtiment de bureau Non 6149 25 • Autres indicateurs Lutte contre la corruption Corruption éthique Dispositif d'alerte interne Nombre de déclanchement du dispositif d'alerte interne au cours de l'année N nb Groupe NA NA 0 Engagement éthique Nombre de signatures obtenues sur la charte éthique par les filiales du groupe au cours de l'année N nb Groupe NA NA 22

61 4. Information financière et comptable 4.1 Résultats 4.1.1 Groupe Precia Molen Le résultat consolidé part du Groupe Precia Molen s’élève à 5 617 K€ contre 9 250 K€ en 2021. Ce résultat se détaille comme suit : En K€ 2022 2021 Résultat opérationnel courant Résultat opérationnel Résultat financier Charge d’impôt Part des intérêts minoritaires 10 980 9 661 187 (3 189) 1 042 14 458 14 458 119 (4 593) 734 RESULTAT CONSOLIDE (Part du Groupe) 5 617 9 250 RESULTAT PAR ACTION (en euro) 1,04 1,71 Les états financiers consolidés sont établis selon les normes comptables internationales (IFRS) telles qu’adoptées dans l’Union Européenne. Le résultat opérationnel est de 9 661 K€ contre 14 458 K€ en 2021, à méthode constante ; il diminue donc de 33,2 % par rapport à l’an dernier et il représente 6,1 % du chiffre d’affaires, contre 9,6 % en 2021. Le résultat consolidé part du Groupe est de 5 617 K€ contre 9 250 K€ en 2021, à méthode constante ; il s’inscrit en baisse de 39,3 % par rapport à l’an dernier et il représente 3,5 % du chiffre d’affaires (6,1 % en 2021). Le résultat par action passe à 1,04 € contre 1,71 € en 2021. L’endettement à long terme est de 13 M€ contre 17,1 M€ en 2021. Il inclut la capitalisation des frais de location pour 5,7 M€. A court terme, la trésorerie nette de découvert au 31 décembre 2022, est de 28,9 M€ contre 36,8 M€ fin 2021. La trésorerie nette des dettes (hors passifs financiers liés aux droits d’utilisation) s’élève à 16 M€, contre 20,7 M€ fin 2021, ce qui a permis de financer les différentes acquisitions et de verser des dividendes (2,6 M€). 4.1.2 Precia SA. En 2022, Precia SA enregistre les résultats suivants : En K€ 2022 2021 Chiffre d’affaires 62 281 60 054 Résultat d’exploitation Résultat financier Résultat exceptionnel Impôt sur les bénéfices (753) (3 489) (473) (803) 1 948 1 363 87 199 RESULTAT NET (3 912) 3 199

62 Le résultat d’exploitation de Precia SA est en baisse par rapport à l’an dernier ; il représente -1,2 % du chiffre d’affaires, contre +3,2 % en 2021. Le résultat net est de - 3 912 K€ contre 3 199 K€ en 2021, en baisse de 222,3 %. Il représente -6,3 % du chiffre d’affaires contre 5,3 % l’an dernier. Ce résultat net inclut toujours un fort niveau de dividendes distribués par Precia Molen Service, Creative IT, CAPI SA, Precia Molen Maroc, Milviteka et Precia Molen India, mais inclut également des dépréciations de titres et des coûts non récurrents. L’endettement à moyen terme est de 12,4 M€, à comparer à 13,8 M€ fin 2021. Le ratio dettes/capitaux propres est de 25,6% contre 25,2 % à fin 2021. Deux emprunts pour une somme cumulée de 3,0 M€ ont été souscrits en 2022. 4.1.3 Affectation des résultats Nous proposons d'affecter le résultat des comptes individuels de la Société de l'exercice clos le 31 décembre 2022 faisant apparaitre une perte de 3 912 K€ euros en autres réserves, et de prélever sur les réserves distribuables 1 892 k€ au titre de dividendes, soit 0.35€ par action. Conformément aux dispositions légales, nous vous rappelons les dividendes versés au titre des trois derniers exercices : Au titre de 2021 : 0,40 € par action 2 163 K€ Au titre de 2020 : 2,70 € par action 1 460 K€ Au titre de 2019 : 1.20 € par action 649 K€ Pour rappel, l’Assemblée Générale ordinaire des actionnaires, réunie le 17 juin 2021, a décidé de diviser par 10 la valeur nominale des actions de la Société, avec valeur effective au 9 juillet 2021. A cette date, le nombre d’actions a été multiplié par 10. Chaque actionnaire a reçu 10 nouvelles actions pour 1 action ancienne. 4.1.4 Délais de paiement des clients Au 31/12/2022, la décomposition par échéances de la balance client de Precia SA était la suivante : En K€ 31/12/2022 31/12/2021 Echéance dans 61 ou plus 136 674 Echéance dans 31 à 60 jours 6 329 3 926 Echéance dans 1 à 30 jours 4 133 4 442 1 à 30 J de retard 1 570 2 036 31 à 60 Jours de retard 1 306 1 201 61 à 90 Jours de retard 982 527 > à 90 Jours de retard 7 373 6 788 Total 21 831 19 595

63 Le total des retards s’élève à 11 232 K€ TTC, soit 18,03 % du chiffre d’affaires HT, et représente un total de 5 366 factures, dont : • 647 factures correspondant aux retards supérieurs à 0 à 30 jours • 377 factures correspondant aux retards de 31 à 60 jours • 309 factures correspondant aux retards de 61 à 89 jours • 4 033 factures correspondant aux retards supérieurs à 90 jours Le délai de paiement utilisé est celui indiqué sur les factures. 4.1.5 Délais de paiement des fournisseurs Au 31/12/2022, la décomposition par échéances de la balance fournisseurs de Precia SA était la suivante (en K€) : En K€ 30/12/2022 30/12/2021 Echéances échues depuis 91 jours ou plus 754 424 Echéances échues depuis 61 à 90 jours 60 66 Echéances échues depuis 31 à 60 jours 109 50 Echéances échues depuis 1 à 30 jours 379 511 Echéance échue le 31/12/2021 161 178 Echéances de 1 à 30 jours 3 751 2 993 Echéances de 31 à 60 jours 3 254 3 300 Echéances de 61 à 90 jours 12 233 Echéances de 91 jours ou plus 50 71 Total 8 530 7 827 Le total des échéances échues s’élève à 1 463 K€ TTC, soit 2,96 % des achats TTC, et représente un total de 579 factures, dont : • 386 factures correspondant à des échéances échues depuis 91 jours ou plus • 19 factures correspondant à des échéances échues depuis 61 à 90 jours • 64 factures correspondant à des échéances échues depuis 31 à 60 jours • 110 factures correspondant à des échéances échues depuis 1 à 30 jours Le délai de paiement utilisé est celui indiqué sur les factures.

66 4.3 Investissements, recherche et développement 4.3.1 Investissements Le Groupe Precia Molen a réalisé en 2022 les investissements suivants : En K€ 31/12/2022 31/12/2021 Immobilisations incorporelles 893 446 Immobilisations corporelles 4 604 4 085 Total 5 497 4 638 Precia SA a réalisé les investissements suivants : En K€ 31/12/2022 31/12/2021 Immobilisations incorporelles 461 63 Immobilisations corporelles 1 791 1686 Total 2 252 1760 4.3.2 Recherche et développement Les coûts de recherche et développement représentent 0,6 % du chiffre d’affaires consolidé et 1,4 % du chiffre d’affaires de Precia SA. Les programmes de R&D ont été principalement consacrés à : - La création de nouveaux capteurs (PSL) et indicateurs connectés et autonomes en consommation, - L’intégration d’innovations mécaniques, électroniques ou logicielles ponctuelles dans différents produits, et - Au développement et à l’amélioration de solutions-métier. Au titre de 2022, Creative IT a immobilisé des dépenses de R&D à hauteur de 439 K€.

67 4.4 Comptes consolidés 4.4.1 Compte de résultat consolidé En K€ Notes 31/12/2022 31/12/2021 Chiffre d’affaires 4.4.6.3 a 158 435150 711Achats consommés (38 712)(34 976)Charges de personnel 4.4.6.3 b (70 849)(66 431)Charges externes (31 403)(27 011)Impôts et taxes (1 906)(1 788)Amortissements (7 694)(7 496)Variation des stocks en cours et produits finis 3 247227Autres produits d’exploitation 681 251Autres charges d’exploitation (205)(29)Résultat opérationnel courant Autres produits et charges opérationnels Résultat opérationnel 10 980(1 319)9 66114 4580 14 458Produits de trésorerie et équivalents 395289Coût de l’endettement financier brut (428)(316)Coût de l’endettement financier net 4.4.6.3 c (33)(27)Gains et pertes sur taux de change 220146Charge d’impôt sur le résultat 4.4.6.3 d (3 189)(4 593)Résultat net de l’ensemble consolidé 6 6599 984Intérêts ne conférant pas le contrôle 1 042734Part du Groupe 5 6179 250Résultat de base par action et dilué (en euro) 1 4.4.6.2 i 1,04 1,71 1 Comme au 31/12/2021, le résultat par action au 31/12/2022 est calculé sur la base de 5 733 040 actions

69 4.4.3 Bilan consolidé Actif – en K€ Notes 31/12/2022 31/12/2021 Actifs non courants : Goodwill 4.4.6.2 a 26 61326 680Autres Immobilisations incorporelles 4.4.6.2 b 2 5912 400Droits d’utilisation 4.4.6.2 b 7 7689 153Immobilisations corporelles 4.4.6.2 b 23 50522 942Actifs financiers 4.4.6.2 c 1 3851 891Impôts différés actif 4.4.6.2 h 1 7231 312Total 63 58664 378Actifs courants : Stocks et en-cours 4.4.6.2 d 28 10021 596Créances clients et autres créances 4.4.6.2 e 36 36933 895Créance d’impôt exigible 1 878300Autres débiteurs 4.4.6.2 f 4 2022 655Trésorerie et équivalents de trésorerie 4.4.6.2 g 31 72837 070Total 102 27795 517Total général 165 863159 895Passif – en K€ Notes 31/12/2022 31/12/2021 Capitaux propres : 4.4.6.2 i Capital 2 8672 867Prime d’émission, de fusion, d’apport 4 4874 487Réserves consolidées 75 17367 330Actions propres (3 154)(3 154)Résultat consolidé part du Groupe 5 6179 250S/Total Capitaux propres attribuables au Groupe 84 98880 779Intérêts ne conférant pas le contrôle : Dans les réserves 5 5344 856Dans les résultats 1 042734Total Capitaux propres 91 56486 369Passifs non courants : Provisions long terme 4.4.6.2 k 4 3704 793Dettes financières long terme 4.4.6.2 j 7 32810 238Dettes de location long terme 4.4.6.2 j 5 6966 882Total 17 39421 912Passifs courants : Dettes financières court terme hors location financière 4.4.6.2 j 8 4216 182Dettes de location court terme 4.4.6.2 j 2 3592 501Dettes fournisseurs et autres dettes 12 19511 815Passif d’impôt exigible 895519Autres passifs courants 4.4.6.2 l 33 03530 597Total 56 90551 613Total général 165 863159 895

70 4.4.4 Tableau de variation des capitaux propres consolidés Capital social Primes d’émis- sion Actions propres Réserves consoli- dées Résultat de la période Intérêts ne conférant pas le contrôle Total En K€ Capitaux propres au 31/12/2020 2 2004 487(3 154)61 3407 0613 75275 685Dividendes versés (1 460)(423)(1 883)Affectation du résultat antérieur 5 601(5 601)Ecarts actuariels 4832484Ecart de conversion 588147735Augmentation de capital 667(667)Variation de périmètre (235)1 6141 380Autres variations 220(235)(15)Résultat de la période 9 2507349 984Capitaux propres au 31/12/2021 2 8674 487(3 154)67 3309 2505 59086 369Dividendes versés (2 163)(423)(2 586)Affectation du résultat antérieur 7 088(7 088)Ecarts actuariels 1 697291 726Ecart de conversion (650)(166)(816)Autres variations (293)33341Variation de périmètre 170170Résultat de la période 5 6171 0426 659Capitaux propres au 31/12/2022 2 8674 487(3 154)75 6135 6176 57691 564

71 4.4.5 Tableau des flux de trésorerie consolidés En K€ 31/12/2022 31/12/2021 Opérations d'exploitation Résultat avant impôts, dividendes, intérêts, amortissements, dépréciation et cessions d’actifs (*) 21 79722 404Variation du besoin en fonds de roulement – stocks (7 339)(1 032)Variation du besoin en fonds de roulement – créances d’exploitation (4 578)(507)Variation du besoin en fonds de roulement – dettes d’exploitation 3 8824 060Intérêts payés (374)(192)Impôt sur le résultat payé (5 242)(4 149)Flux net de trésorerie généré par l'activité 8 14620 584Opérations d’investissement Acquisitions d'immobilisations incorporelles (893)(446)Acquisitions d'immobilisations corporelles (4 604)(4 085)Acquisitions d'immobilisations financières - (107)Produits de cession d'immobilisations corporelles 182463Produits de cessions de titres de participation 2501Acquisitions de filiales, nettes de trésorerie acquise (1 390)(5 586)Flux net de trésorerie lié aux activités d'investissement (6 455)(9 761)Opérations de financement Encaissements provenant de nouveaux emprunts 3 1237 000Remboursement de dettes de loyers Remboursements d'emprunts (3 261)(6 687)(3 108)(7 545)Dividendes versés (2 542)(1 883)Flux net de trésorerie lié aux activités de financement (9 367)(5 536)Impact des variations de taux de change (199)250Augmentation (diminution) totale de la trésorerie (7 876)5 538Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de l'exercice 36 76731 229Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de l'exercice 28 89136 767Augmentation (diminution) totale de la trésorerie et équivalents de trésorerie (7 876)5 538(*) Cf. détails en note 4.6.6.4

72 4.4.6 Annexe aux comptes consolidés Les états financiers ont été arrêtés par le Directoire le 19 avril 2023 et présentés au Conseil de Surveillance du 24 avril 2022.Faits caractéristiques de la période En avril 2022, le Groupe Precia Molen a procédé à l’acquisition du fonds de commerce de la société ScaleTec Ltd. En mai 2022, le Groupe Precia Molen a procédé à l’acquisition de 80 % de la société CAPI Sénégal, basée à Dakar. Cette société avait réalisé en 2021 un chiffre d’affaires de 522 K€ et dégagé un résultat net de 56 K€. En juin 2022, le Groupe Precia Molen a procédé à l’acquisition de 100 % des parts de la société Vaucelle Nouvelles Technologies, basée à l’Ile de la Réunion. Cette entité a été fusionnée dans Precia SA au cours de la période. Cette société avait réalisé en 2021 un chiffre d’affaires de 571 K€ et dégagé un résultat net de -182 K€. Le 30 décembre 2022, les deux entités australiennes Precia Molen Australia Pty Ltd et Precia Molen South Australia Pvt Ltd ont été mises en liquidation via un liquidateur externe, entrainant leur perte de contrôle. La perte de l’exercice enregistrée en résultat courant s’élève à 1 494 K€. En complément, l’impact de la liquidation des actifs de ces sociétés représente une charge de 1 319 K€, comptabilisée en autres produits et charges opérationnels. Par ailleurs, un processus de liquidation de la filiale norvégienne a été initié. Les pertes opérationnelles de cette filiale se sont élevées à 313 K€ sur la période. Les autres impacts liés à cette mise en liquidation ne sont pas significatifs. Courant 2022, notre filiale Milviteka (Lituanie) a été fortement impactée par la guerre en Ukraine. En effet cette filiale avait un flux de chiffre d’affaires important tant vers l’Ukraine que la Russie, et doit désormais réorienter ses activités sur d’autres zones géographiques.Evénements post clôture En février 2023, le Groupe Precia Molen a conclu l’acquisition de l’intégralité du capital de la société CAPI SA (Côte d’Ivoire) et de sa filiale CAPI BF (Burkina-Faso) en procédant à l’acquisition des 20 % du capital jusqu’alors détenu par son actionnaire minoritaire. En mars 2023, le Groupe Precia Molen a signé l’acquisition de 90 % des actions de la société Test Assured, important spécialiste indépendant de contrôle de ponts-bascules, trémies et chargeurs grande capacité en Nouvelle-Zélande. En 2022, la société a réalisé un chiffre d’affaires de 350 K€.

734.4.6.1 Principes de consolidation et méthodes comptables Les états financiers consolidés ont été préparés conformément aux International Financial Reporting Standards (IFRS) tels qu’adoptées dans l’Union Européenne. Les états financiers sont présentés conformément à IAS 1.a) Périmètre de consolidation i. Evolution du périmètre - Precia SA a acquis la société Vaucelle Nouvelles Technologies au 1 er avril 2022. Cette société est fusionnée dans Precia SA au 31/12/2022. - Precia SA a acquis le 1 er mai 2022 80% des titres de la société CAPI Sénégal. - Suite à la mise en liquidation des entités australiennes Precia Molen Australia Pty Ltd et Precia Molen South Australia Pty Ltd le 30/12/2022, Precia SA en a perdu le contrôle. Elles ont par conséquent, conformément à IFRS 10, été sorties du périmètre de consolidation à cette date.ii. Périmètre de consolidation Identification Pays % d’intérêt PRECIA SA, Privas FranceSociété Mère Precia Molen Service SAS, Privas France 99,99 Creative IT SAS, Lyon France 81,00 Molen BV, Breda Pays-Bas 100,00 Precia Molen Nederland BV, Breda Pays-Bas 100,00 MOLEN BELGIUM NV, Puurs Belgique 100,00 Precia Molen UK Ltd, Dunfermline Royaume-Uni 100,00 Precia Polska Sp.z.o.o., Cracovie Pologne 100,00 Kaspo Lab, Gdansk Pologne 100,00 Precia Molen CZ S.r.o., Prague République Tchèque 100,00 Precia Molen Maroc SARL, Casablanca Maroc 60,00 Precia Molen Scandinavia AS, Drammen Norvège 98,00 Precia Molen India Ltd, Chennai Inde 73,94 Milviteka UAB, Gargždai Lituanie 100,00 Precia Molen Asia Pacific, Kuala Lumpur Malaisie 100,00 Weighpac, Hamilton Nouvelle-Zélande 90,00 Precia Molen Ningbo, Ningbo Chine 90,00 Precia Molen Serviços De Pesagem Ltda, Sao Paolo Brésil 100,00 Precia Molen Inc, Atlanta Etats-Unis 100,00 J&S Weighing Solutions, Sabetha Etats-Unis 100,00 CAPI SA, Abidjan Côte d’Ivoire 80,00 CAPI-BF SA, Ouagadougou Burkina Faso 80,00 PRECIA MOLEN (IRL) Ltd, Clane Société entrée dans le périmètre en 2022 CAPI SN, Dakar – Sénégal Irlande Sénégal 40,00 80,00 Vaucelle France 100,00 Sociétés sorties du périmètre en 2022 Vaucelle (*) France Precia Molen Australia Pty Ltd, Sydney Australie Precia Molen South Australia Pty Ltd, Adelaide Australie (*) Fusionnée dans Precia SA au 31/12/22

74 Toutes les sociétés sont consolidées en intégration globale sur la base de comptes au 31 décembre 2022. Precia SA est intégré globalement dans les comptes consolidés du groupe Precia en tant que société- mère, et dans les comptes consolidés du Groupe Escharavil.b) Principes comptables Les comptes consolidés au 31 décembre 2022 ont été établis en euro qui est la monnaie de présentation du Groupe, en conformité avec IFRS 1. Ils sont présentés en milliers d’euros. Les états financiers consolidés couvrent les périodes de douze mois arrêtés aux 31 décembre 2022 et 31 décembre 2021. Conformément au règlement n° 1606/2002 du Parlement européen et du Conseil du 19 juillet 2002 sur l’application des normes comptables internationales, le groupe Precia Molen présente ses états financiers consolidés conformément au référentiel publié par l’IASB et au référentiel IFRS adopté par l’Union européenne au 31 décembre 2022. Ce référentiel intègre les normes comptables internationales (IAS et IFRS) et les interprétations du comité d’interprétation (SIC et IFRIC), applicables de manière obligatoire au 31 décembre 2022, disponible à la rubrique Interprétations et normes IAS/IFRS, sur le site suivant : https://www.efrag.org/Endorsement Aucune norme ou amendement d’application obligatoire à compter de l’exercice ouvert le 1 er janvier 2022 n’a eu d’incidence sur les résultats et la situation financière de l’entreprise.i. Regroupement d’entreprises et goodwill Les regroupements d’entreprises sont comptabilisés selon la méthode de l’acquisition, par application de la norme IFRS 3 (Regroupements d’entreprises). Les actifs, passifs et passifs éventuels identifiables de l’entité acquise sont comptabilisés à leur juste valeur à la date d’acquisition, après une période d’évaluation d’une durée maximale de 12 mois à compter de la date d’acquisition. Pour les regroupements d’entreprises effectués à compter du 1 er janvier 2010, la norme IFRS 3 révisée est applicable. Selon cette norme, l’écart d’acquisition est désormais calculé par différence entre la juste valeur de la contrepartie remise et la somme des actifs et des passifs existants et éventuels de la société acquise évalués individuellement à leur juste valeur. Les coûts directement attribuables à la prise de contrôle sont comptabilisés en charge. A la date de prise de contrôle et pour chaque regroupement, le Groupe a la possibilité d’opter soit pour un goodwill partiel (se limitant à la quote- part acquise par le Groupe) soit pour un goodwill complet. Dans le cas d’une option pour la méthode du goodwill complet, les intérêts ne conférant pas le contrôle sont évalués à la juste valeur et le Groupe comptabilise un goodwill sur l’intégralité des actifs et passifs identifiables. Les regroupements d’entreprises antérieurs au 1 er janvier 2010 avaient été traités selon la méthode du goodwill partiel, seule méthode applicable. Pour les regroupements d’entreprises effectués avant le 1 er janvier 2010, à la date d’acquisition, le goodwill représente l’excédent du coût de l’acquisition sur la part d’intérêt de l’acquéreur dans la juste valeur des actifs, des passifs et des passifs éventuels identifiables. Pour les acquisitions antérieures au 1 er janvier 2004, le goodwill a été maintenu à son coût présumé qui représente le montant comptabilisé selon le référentiel comptable précédent. Le classement et le

75 traitement comptable des regroupements d’entreprise qui ont eu lieu avant le 1er janvier 2004 n’ont pas été modifiés pour la préparation du bilan d’ouverture du Groupe en IFRS au 1 er janvier 2004. Dans tous les cas, le goodwill négatif résultant de l’acquisition est comptabilisé immédiatement en résultat. A compter de la date d’acquisition, le goodwill est affecté à chacune des unités génératrices de trésorerie (UGT) susceptibles de bénéficier du regroupement d’entreprises. Ultérieurement, le goodwill est évalué à son coût diminué du cumul des dépréciations représentatives des pertes de valeur. Le goodwill n’est pas amorti mais est soumis à des tests de pertes de valeur à chaque clôture annuelle ou plus fréquemment quand il existe des indicateurs de perte de valeur. Les dépréciations des goodwill sont irréversibles. En cas de perte de valeur, la dépréciation est inscrite en « Autres charges de gestion courante » ou en « Charges de restructuration » lorsque la perte de valeur est consécutive d’une restructuration.ii. Conversion des états financiers des filiales étrangères Les états financiers des sociétés du Groupe dont la monnaie fonctionnelle est différente de celle de la Société mère sont convertis selon la méthode du cours de clôture Les éléments d'actif et de passif, monétaires et non monétaires, ont été convertis en euros aux cours en vigueur à la date du 31 décembre 2022. La conversion des produits et charges a été réalisée par application des cours de changes moyens constatés pendant la période. Les écarts de conversion résultant de la conversion des états financiers libellés en devises étrangères sont comptabilisés directement dans les capitaux propres. Les états financiers consolidés sont présentés en euros, monnaie fonctionnelle et de présentation du Groupe Precia Molen.iii. Traitement de la conversion des transactions en devises Les transactions en monnaies autres que l’euro sont enregistrées au taux de change en vigueur à la date de transaction. Les actifs et passifs monétaires libellés dans ces autres monnaies sont convertis aux taux en vigueur à la date de clôture. Les profits et les pertes provenant de la conversion sont enregistrés dans le compte de résultat de l’exercice. Toutefois, pour les actifs et les passifs financiers qui ne constituent pas des éléments monétaires, toute variation de juste valeur, y compris les variations de change, est comptabilisée selon les principes applicables aux catégories d’actifs financiers auxquels ils se rattachent. Pour comptabiliser les pertes et les gains de change, les actifs financiers monétaires sont comptabilisés au coût amorti en devises d’origine. Les différences de change provenant de la variation du coût amorti sont reconnues en compte de résultat, les autres variations sont reconnues directement en capitaux propres. Le goodwill et les ajustements de juste valeur découlant de l'acquisition d'une entité étrangère sont traités comme des actifs et passifs de l'entité étrangère. Au 31 décembre 2022, aucune filiale du Groupe n'est considérée comme opérant dans une économie hyper-inflationniste au sens de la norme IAS 29.

76iv. Opérations internes Les retraitements sont effectués sur toutes les transactions intra-groupes. Les mouvements internes sont annulés ainsi que les dettes et créances réciproques. La marge incluse dans les stocks relatifs à des achats à l’intérieur du Groupe et les profits dégagés sur les cessions d'immobilisations intra-groupe sont éliminés.v. Transactions avec des parties liées Les transactions avec des parties liées sont identifiées par questionnement direct puis validées par confirmation directe. Ces transactions sont réalisées à la valeur de marché.vi. Contrats de location À la date de passation d’un contrat, le Groupe apprécie si celui-ci est ou contient un contrat de location. Le Groupe comptabilise un actif au titre du droit d’utilisation et une obligation locative correspondante pour tous les contrats de location dans lesquels il intervient en tant que preneur, sauf les contrats de location à court terme (définis comme des contrats de location dont la durée est de 12 mois ou moins) et les contrats de location dont le bien sous-jacent est de faible valeur (inférieure à 5000 €). Pour ces types de contrats, le Groupe comptabilise les paiements de loyers comme des charges d’exploitation selon la méthode linéaire sur la durée du contrat de location. L’obligation locative est évaluée initialement à la valeur actualisée des paiements de loyers qui ne sont pas versés à la date de début du contrat, calculée à l’aide du taux d’intérêt implicite du contrat de location. Si ce taux ne peut être déterminé facilement, le Groupe utilise son taux d’emprunt marginal, qui est de 2,5 %. Le coût des actifs au titre de droits d’utilisation comprend le montant initial de l’obligation locative correspondante, les paiements de loyers versés à la date de début ou avant cette date ainsi que les coûts directs initiaux, le cas échéant. Les actifs au titre de droits d’utilisation sont évalués ultérieurement au coût, diminué du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. La durée d’un contrat de location, utilisée pour l’évaluation du droit d’utilisation et de la dette de loyers, est égale au minimum à sa période non résiliable et au maximum à sa période exécutoire. Afin de déterminer la période exécutoire d’un contrat, les droits de résiliation de chacune des parties au contrat de location (preneur et bailleur) et le niveau de pénalités encourues par celles-ci en cas de résiliation sont analysés. Pour les contrats de location relatifs aux bâtiments, le Groupe a retenu, en fonction de la période exécutoire du contrat, l’échéance permettant de s’approcher d’une durée en ligne avec la prévision d’utilisation de l’actif. Concernant les baux commerciaux précaires, que le bailleur peut résilier à tout moment, le Groupe a estimé que la durée résiduelle des baux précaires en cours en date de clôture est de 6 mois au regard des pénalités prises dans leur ensemble. Lorsque le Groupe contracte une obligation afférente aux coûts de démantèlement et d’enlèvement d’un bien loué, de remise en état du site sur lequel il est situé ou de remise du bien sous-jacent dans l’état exigé par les conditions du contrat de location, il constitue une provision qui est comptabilisée

77 et évaluée selon IAS 37. Ces coûts sont inclus dans le coût de l’actif au titre du droit d’utilisation connexe, à moins qu’ils ne soient engagés pour produire des stocks. Les actifs au titre de droits d’utilisation sont amortis sur la période la plus courte de la durée du contrat de location et de la durée d’utilité du bien sous-jacent. Si le contrat de location a pour effet de transférer la propriété du bien sous-jacent ou si le coût de l’actif au titre du droit d’utilisation prend en compte l’exercice prévu d’une option d’achat par le Groupe, l’actif au titre du droit d’utilisation connexe doit être amorti sur la durée d’utilité du bien sous-jacent. L’amortissement commence à la date de début du contrat de location. Les actifs au titre de droits d’utilisation sont présentés sous un poste distinct dans l’état consolidé de la situation financière. Le Groupe applique IAS 36 pour déterminer si un actif au titre du droit d’utilisation s’est déprécié et il comptabilise toute perte de valeur de la manière décrite à la méthode relative aux immobilisations corporelles (qui ne figure pas dans cette annexe). Les loyers variables qui ne sont pas fonction d’un indice ou d’un taux ne sont pas pris en compte dans l’évaluation de l’obligation locative et de l’actif au titre du droit d’utilisation. Les paiements connexes sont comptabilisés en charges dans la période au cours de laquelle se produit l’événement ou la situation qui est à l’origine de ces paiements et sont inclus dans le poste « Charges externes » dans l’état du résultat net (se reporter à la note 3.2.2). Par mesure de simplification, IFRS 16 offre au preneur le choix de ne pas séparer les composantes locatives des composantes non locatives, mais plutôt de comptabiliser chaque composante locative et les composantes non locatives qui s’y rattachent comme une seule composante locative. Le Groupe a choisi de ne pas appliquer cette mesure de simplification.vii. Impôt sur le résultat La charge d’impôt sur le résultat correspond à l’impôt courant de chaque entité fiscale consolidée, corrigé des impositions différées. La méthode utilisée est celle du report variable sur toutes les différences existantes entre la valeur comptable et la valeur fiscale des actifs et passifs figurant au bilan. Les impôts différés actif ne sont reconnus que dans la mesure où il est probable que les résultats fiscaux futurs permettront leur imputation. Les actifs et passifs d’impôt différé sont évalués au taux d’impôt dont l’application est attendue sur l’exercice au cours duquel l’actif sera réalisé ou le passif réglé, sur la base des taux d’impôt qui ont été adoptés ou quasi adoptés à la date de clôture. L'impôt est comptabilisé en résultat, sauf dans la mesure où il se rapporte à des éléments comptabilisés directement dans les capitaux propres, auquel cas l'impôt est également comptabilisé dans les capitaux propres.c) Recours à des estimations Pour préparer les informations financières conformément aux principes comptables généralement admis, la Direction du Groupe doit procéder à des estimations et faire des hypothèses qui affectent les montants présentés au titre des éléments d'actif et de passif ainsi que les informations fournies sur les actifs et passifs éventuels à la date d'établissement de ces informations financières et les montants présentés au titre des produits et charges de l'exercice.

78 La Direction revoit ses estimations et appréciations de manière constante sur la base de son expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables, qui constituent le fondement de ses appréciations de la valeur comptable des éléments d'actif et de passif. Les principales estimations faites par le Groupe pour l’établissement des états financiers portent notamment sur les hypothèses retenues pour le calcul des provisions et notamment des engagements de retraite ainsi que de la valorisation des actifs non courants, notamment les évaluations à la juste valeur des goodwill. Lorsque les estimations et les hypothèses portent sur des montants significatifs ou lorsque la probabilité de révision des montants est élevée, une information est donnée en annexe. Les principales méthodes utilisées sont décrites ci-après.d) Principes et méthodes d’évaluation appliquées i. Immobilisations Les immobilisations corporelles et incorporelles sont évaluées à leur coût, diminué des amortissements cumulés et des éventuelles pertes de valeurs constatées. Les amortissements sont pratiqués sur le mode linéaire, selon les durées d’utilité effectives. Les principales durées d’utilité retenues sont les suivantes : Type Durée d’utilité Logiciels 3 à 5 ans Constructions industrielles 30 ans Agencements et installations 15 ans Installations techniques 10 à 15 ans Matériels et outillage 6 ans Matériels de transport 5 ans Matériel informatique 3 ans Mobilier, matériel de bureau 10 à 15 ansLorsque des évènements ou modifications d’environnement de marché ou des indicateurs internes indiquent un risque de perte de valeur des immobilisations incorporelles et corporelles, celles-ci font l’objet d’une revue détaillée afin de déterminer si leur valeur nette comptable est inférieure à la valeur recouvrable, celle-ci étant définie comme la plus élevée de la juste valeur (diminuée des coûts de cession) et de la valeur d’utilité. La valeur d’utilité est déterminée par actualisation des flux de trésorerie futurs attendus de l’utilisation du bien et de sa cession. Au cours de l’exercice, aucun indice de perte de valeur n’a été identifié.ii. Goodwill et immobilisations incorporelles à durée de vie indéfinie Les goodwill et les immobilisations incorporelles à durée de vie indéfinie sont soumis à un test de dépréciation systématique à chaque clôture annuelle et chaque fois qu’il existe un indice quelconque montrant qu’ils ont pu perdre de leur valeur. Les autres actifs immobilisés font également l’objet d’un test de dépréciation chaque fois que les évènements ou changements de circonstances indiquent que leur valeur comptable pourrait ne pas être recouvrable. Le test de dépréciation consiste à comparer la valeur nette comptable de l’actif à sa valeur recouvrable qui est la valeur la plus élevée entre sa juste valeur diminuée des coûts de cession et sa valeur d’utilité. La valeur recouvrable est déterminée pour chaque actif à moins que l’actif ne génère pas d’entrées de trésorerie largement indépendantes des entrées de trésorerie générées par d’autres actifs. Dans ce

79 cas, qui concerne notamment les goodwill, la valeur recouvrable est déterminée au niveau des unités génératrices de trésorerie (UGT). Les goodwill sont testés au niveau de deux groupes d’UGT correspondant : - Le premier à l’ensemble des filiales commercialisant et intervenant sur des activités liées au pesage ; - Le second à une UGT qui intervient sur des logiciels de data. Les groupes d’UGT ont été définis conformément au regard porté par la direction générale du Groupe sur son reporting interne. Un groupe d’UGT a été constitué à chaque fois que les synergies liées au regroupement d’entreprises sont attendues au niveau de ce groupe d’UGT. La méthodologie appliquée consiste essentiellement à recueillir des hypothèses clés réalistes sur les conditions d’exploitations futures des groupes d’UGT et de déterminer la trésorerie future sur les bases suivantes : - Détermination d’un plan d’affaires à 5 ans, - Détermination du free cash-flow normatif, somme du résultat net hors amortissements et hors résultat financier, de la variation du besoin en fonds de roulement et des investissements de renouvellement, - Taux moyen de croissance à l’infini de : o 1,6 % pour le groupe d’UGT lié au pesage o 1,4 % pour l’UGT qui intervient sur des logiciels de data. La valeur d'utilité est obtenue en additionnant la valeur actualisée des flux de trésorerie attendus de l'utilisation de l’actif ou du groupe d’UGT. Les flux de trésorerie prévisionnels intègrent les dernières prévisions budgétaires approuvées par la Direction du Groupe. Le taux d’actualisation avant impôt retenu reflète les appréciations actuelles du marché, de la valeur temps de l’argent et les risques spécifiques à l’actif (ou au groupe d’UGT). Lorsque la valeur recouvrable est inférieure à la valeur nette comptable du groupe d’UGT, cette perte de valeur est enregistrée en résultat et est imputée en priorité aux goodwill. Une perte de valeur comptabilisée au titre d’un goodwill ne peut pas être reprise. Une perte de valeur comptabilisée pour un autre actif est reprise s'il existe une indication que la perte de valeur n'existe plus ou a diminué et s’il y a eu un changement dans les estimations utilisées pour déterminer la valeur recouvrable. La valeur comptable d’un actif, augmentée en raison de la reprise d’une perte de valeur ne doit pas être supérieure à la valeur comptable qui aurait été déterminée, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n’avait été comptabilisée. Au 31 décembre 2022, les tests réalisés sur les différents groupes d’UGT concernées par le goodwill pour valider la valeur des écarts d’acquisition ont démontré l’absence de nécessité de procéder à une dépréciation. Le coût moyen du capital (WACC) utilisé est de : o 9,5 % pour le groupe d’UGT lié au pesage (9,0% au 31/12/2021) ; o 10,1% pour l’UGT liée aux logiciels de data (8,0% au 31/12/2021). Ces tests, réalisés avec un WACC supérieur de 0,5 point et une croissance à long terme légèrement inférieure (-0,5 point) ne conduiraient pas à la nécessité de procéder à une dépréciation des actifs non courants des différentes UGT.

80iii. Frais de développement Selon l’IAS 38, les coûts de développement doivent être comptabilisés en tant qu’immobilisation, si on peut démontrer notamment la faisabilité technique et commerciale du produit. Cependant, compte tenu des délais d’homologation en métrologie légale, la phase de commercialisation des nouveaux produits peut-être largement différée. Ceci accroît la difficulté de prévoir les avantages économiques futurs, de même que l’effet de cannibalisation entre les ventes des nouveaux produits et des produits existants. En cas d’incertitudes liées à ces délais d’homologation, le Groupe comptabilise en charges les frais de développement encourus. Seule l’UGT indépendante, qui intervient sur des logiciels de data, comptabilise ses frais de développement en tant qu’immobilisation, pour un montant de 439 K€ en 2022 (371 K€ en 2021).iv. Instruments financiers Instruments de couverture : Conformément à sa politique, le Groupe ne détient pas ou n’utilise pas d’instrument financier destiné à la spéculation. Néanmoins, compte tenu du manque de documentation et de l’absence de suivi derevalorisation de la juste valeur à chaque date d’utilisation des instruments de couverture, ces instruments de couverture ne sont pas éligibles à la comptabilité de couverture et leurs variations de juste valeur sont enregistrées directement au compte de résultat.v. Stocks Les stocks de matières premières et approvisionnements sont valorisés au coût moyen pondéré. La valeur brute des marchandises et des approvisionnements comprend le prix d'achat et les frais accessoires. Les produits en cours et les produits finis sont valorisés au coût de production, incluant : - les consommations de matières premières et fournitures, - les charges directes de main d’œuvre, - les amortissements des biens concourant à la production, et - les charges indirectes de production. Les charges financières sont toujours exclues de la valorisation des stocks. Les stocks sont évalués au plus bas de leur coût et de leur valeur nette de réalisation. Celle-ci correspond au prix de vente estimé dans le cours normal de l’activité, diminué des coûts prévisibles en vue de l’achèvement ou de la réalisation de la vente, en tenant compte de la rotation des stocks, ainsi que de l’obsolescence et des évolutions techniques.vi. Créances et dettes courantes Les créances et dettes courantes sont initialement évaluées à leur valeur historique. Une dépréciation est constituée pour couvrir le risque de pertes de crédits attendues dès la reconnaissance du chiffre d’affaires. Les pertes de crédits attendues représentent une estimation établie par pondération probabiliste des pertes de crédit. Ces pertes ne sont pas significatives au sein du groupe. L’application d’IFRS9 n’a donc pas d’impact sur l’évaluation des créances clients.

81 Les créances et dettes courantes en monnaie étrangère sont valorisées au cours de change constaté à la clôture de l'exercice.vii. Dettes portant intérêt Les emprunts portant intérêt sont comptabilisés initialement à la juste valeur diminuée du montant des coûts de transaction attribuables. Après la comptabilisation initiale, ils sont évalués au coût amorti; la différence entre le coût et la valeur de remboursement est comptabilisée dans le compte de résultat sur la durée des emprunts, selon la méthode du taux d’intérêt effectif.viii. Actions propres Les actions propres figurent en déduction des fonds propres pour leur valeur d’acquisition. Les gains et pertes réalisés lors de la vente d’actions propres sont imputés dans les fonds propres.ix. Provisions Une provision est comptabilisée au bilan lorsque le Groupe a une obligation actuelle juridique ou implicite résultant d’un événement passé et lorsqu’il est probable qu’une sortie de ressources représentatives d’avantages économiques sera nécessaire pour éteindre l’obligation. Lorsque l’effetde la valeur temps est significatif, le montant de la provision est déterminé en actualisant le flux de trésorerie futur attendu au taux, avant impôt, reflétant les appréciations actuelles par le marché de la valeur temps de l’argent et lorsque cela est approprié, les risques spécifiques à ce passif.x. Avantages au personnel Le Groupe a effectué le recensement des avantages consentis au personnel à long terme. En France, le Groupe a des engagements en matière d’indemnités de départ en retraite, définis par les conventions collectives. Le Groupe utilise la méthode des unités de crédits projetées pour déterminer la valeur actualisée de son obligation au titre des prestations définies.xi. Reconnaissance du chiffre d’affaires La comptabilisation du produit des activités ordinaires reflète le transfert du contrôle des biens et services aux clients pour un montant correspondant à la contrepartie que l’entité s’attend à recevoir en échange de ces biens et services. Conformément à la norme IFRS 15, la démarche générale de comptabilisation du revenu suit cinq étapes : - Identification des contrats avec les clients ; - Identification des obligations de performance (ou éléments) distinctes à comptabiliser séparément les unes des autres ; - Détermination du prix de la transaction dans son ensemble ; - Allocation du prix de la transaction aux différentes obligations de performance distinctes ; - Comptabilisation des produits lorsque les obligations de performance sont satisfaites. Ces

82 dernières identifiées par le Groupe sont : o la livraison de produits manufacturés ; o des services de maintenance. Le revenu est reconnu lors de la mise en service des produits et lors de la réalisation de la maintenance pour le second flux de revenu. A noter que les composantes du revenu ne sont qu’à prix fixes et non variables.xii. Autres produits et charges opérationnels Cette rubrique enregistre les effets des événements significatifs qui sont de nature à fausser la lecture de la performance récurrente du groupe.4.4.6.2 Explication des postes du bilan a) Goodwill En K€ Début d’exercice Augmentations Diminutions Ecarts de conversion Fin d’exercice Goodwill 26 680 921 (878) (110) 26 613 En K€ 31/12/2022 31/12/2021 UGT liée au pesage 21 508 21 575 UGT liée à des logiciels de data 5 105 5 105 Total 26 016 26 680 Les augmentations des Goodwill sont liées à l’entrée de périmètre de la société CAPI Sénégal (+ 317 K€) et à l’acquisition du fonds de commerce de Scaletec (+ 608 K€), la déconsolidation sans cession des entités australiennes (- 878 K€) et des effets de change (- 110 K€). La dépréciation des goodwill s’élève à 564 K€ au 31/12/22 (572 K€ au 31/12/2021). Sa variation sur la période est uniquement liée aux effets des écarts de conversion. CAPI Sénégal : la considération totale nette de la trésorerie acquise versées pour l’acquisition de la société est de 529 K€, les actifs nets acquis hors trésorerie de 382 K€ et la juste valeur des intérêts minoritaires de 170 K€, soit un montant total de goodwill de 317 K€, le financement a été assuré par emprunt libéré en 2022. Les actifs nets acquis correspondent à des actifs non-courants hors goodwill de 70 K€, des actifs courants pour 542 K€, des passifs courants pour 162 K€ et des passifs à long terme pour 68 K€. Le goodwill est composé de synergies sur nos produits, de nouveaux marchés et de capacités industrielles et commerciales supplémentaires et a été déterminé de manière définitive au 31 décembre 2022. Il a été rattaché à l’UGT liée au pesage.

83b) Immobilisations incorporelles et corporelles Montants bruts en K€ Début d'exercice Entrée de périmètre Augmenta- tions Diminu- tions Ecarts de conversion Fin d'exercice Autres immobilisations incorporelles 4 232 - 922 (27) (2) 5 125 Droits d'utilisation sur biens immobiliers 24 883 - 1 254 (794) (383) 24 960 Autres droits d'utilisation 2 773 - 822 (954) (34) 2 608 Immobilisations corporelles 50 713 201 4 604 (1 401) (356) 53 761 Total 82 600 201 7 602 (3 175) (774) 86 454 Amortissements et Dépréciations en K€ Début d'exercice Entrée de périmètre Augmenta- tions Diminu- tions Ecarts de conversion Fin d'exercice Autres immobilisations incorporelles (1 832) - (712) 6 4 (2 534) Droits d'utilisation sur biens immobiliers (16 806) - (2 545) 794 244 (18 313) Droits d'utilisation sur autres biens (1 697) - (756) 954 13 (1 486) Immobilisations corporelles (27 770) (97) (3 684) 828 466 (30 256) Total (48 105) (97) (7 697) 2 581 728 (52 590) Les augmentations d’immobilisations incorporelles de l’exercice sont liées aux coûts de recherche activés sur la période et à des investissements liés à des logiciels. Les principales acquisitions d’immobilisations corporelles concernent des nouveaux bâtiments à Privas et aux Pays-Bas, à du matériel industriel et du matériel roulant. L’augmentation des droits d’utilisation sur l’ensemble des biens s’explique principalement par la prolongation de baux existants et par le remplacement de véhicules de société.c) Actifs financiers En K€ 31/12/2022 31/12/2021 Sociétés non consolidées 48 298 Autres actifs financiers 1 337 1 593 Total 1 385 1 891 Les autres actifs financiers sont composés essentiellement d’avances, d’acomptes à long terme, de dépôts et de cautions.d) Stocks En K€ 31/12/2022 31/12/2021 Matières premières et approvisionnements 13 171 9 687 En cours de production 3 425 2 968 Produits intermédiaires et finis 6 600 4 106 Marchandises 4 905 4 835 Stocks 28 100 21 596

84e) Créances clients Le poste créance clients se monte à 36 369 K€ au 31/12/2022 contre 33 895 K€ à fin 2021. En K€ 31/12/2022 31/12/2021 Créances clients échues 15 458 12 471 Dues à 1-30 jours 11 234 13 831 A 31-60 jours 7 206 6 112 A 61-90 jours 1 247 1 009 A 90 jours et plus 1 224 472 Créances clients 36 369 33 895 En K€ 31/12/2022 31/12/2021 Créances brutes 37 256 34 505 Dépréciation (887) (609) Créances clients 36 369 33 895f) Détail des débiteurs divers En K€ 31/12/2022 à 1 an au plus à plus de 1 an Taxes sur le chiffre d’affaires (TVA) 1 067 1 067 - Fournisseurs avances et acomptes 768 768 - Charges constatées d’avance 1 701 1 701 - Divers débiteurs 666 666 - Débiteurs divers 4 202 4 202 -g) Trésorerie et équivalents de trésorerie 31728 37070 En K€ 31/12/2022 31/12/2021 Certificats de dépôt (1) 15 045 18 542 Disponibilités 16 683 18 528 Trésorerie et équivalents de trésorerie 31 728 37 070 (1) Les certificats de dépôt sont rémunérés aux conditions du marché, avec une possibilité de sortie à tout momenth) Impôts différés En K€ 31/12/2022 31/12/2021 Impôts différés sur marge en stock 509 508 Impôts différés sur indemnités de départ à la retraite 414 924 Impôts différés sur participation des salariés 256 254 Impôts différés sur déficits reportables (1) - - Impôts différés sur amortissements dérogatoires (293) (319) Autres impôts différés 697 (54) Impôts différés actifs nets 1 723 1 312 (1 ) Les déficits reportables sont activés lorsque la société est durablement profitable.

85 Les impôts différés actifs sont principalement comptabilisés sur Precia SA et Precia Molen Service, qui sont toutes deux des sociétés profitables.i) Capitaux propres Le capital de 2 866 520 € se compose de 5 733 040 actions. Actions propres : 326 630 actions, soit 5,7 % du capital pour une valeur d’acquisition de 3 154 K€. Le résultat par action est déterminé en divisant le résultat par le nombre moyen d’actions en circulation au cours de l’exercice (soit 5 406 410), c’est à dire hors actions propres. L’actionnaire principal de la société Precia SA est Groupe Escharavil SA, holding animatrice du Groupe Precia.j) Emprunts et dettes financières En K€ 31/12/2022 A 1 an au plus De 1 à 5 ans Plus de 5 ans Etablissements de crédit (1) 7 328 - 7 328 - Dettes de location 5 696 - 3 718 1 978 Total dettes financières long terme 13 024 - 11 046 1 978 Dette financière court terme 8 421 8 421 - - Dettes de location court terme 2 359 2 359 - - Total dettes financières court terme 10 780 10 780 - - Total 23 804 10 780 12 062 1 978 (1) dont 100% à taux fixes. L’endettement bancaire est constitué en grande majorité d’emprunts souscrits pour 5 ans, remboursables par amortissements constants, auprès de banques françaises, à un taux moyen compris entre 0,15 % et 0,50 %. En K€ 31/12/2022 A 1 an au plus De 1 à 5 ans Plus de 5 ans Etablissements de crédit (2) 10 238 - 10 202 36 Dettes de location 6 882 - 4 355 2 527 Total dettes financières long terme 17 120 - 14 557 2 563 Etablissements de crédit, court terme 6 182 6 182 - - Dettes de location court terme 2 501 2 501 - - Total dettes financières court terme 8 682 8 682 - - Total 25 802 8 682 14 557 2 563 (2) dont 100% à taux fixes. L’endettement bancaire est constitué en grande majorité d’emprunts souscrits pour 5 ans, remboursables par amortissements constants, auprès de banques françaises, à un taux moyen compris entre 0,15 % et 0,50 %.

86 En K€ Ouverture Flux de trésorerie Variations non cash Clôture Nouvelle dette de loyer Rembourse ment dette de loyer Acquisi- tions Effet de change Etablissements de crédit 10 238 (2 960) - - 59 (10) 7 328 Dettes de location 6 882 - 2 076 (3 366) - 105 5 696 Autres Total dettes financières long terme 17 120 (2 960) 2 076 (3 366) 59 95 13 024 Dettes financières court terme (3) 6 182 2 246 - - 17 (24) 8 421 Dettes de location court terme 2 501 (3 403) 3 245 - - 16 2 359 Total dettes financières court terme 8 682 (1 157) 3 245 - 17 (8) 10 780 Total 25 802 (4 116) 5 320 (3 366) 77 87 23 804 (3) Dont 2 837 K€ de découverts bancairesk) Détail des provisions Exercice 2022 En K€ Début de période Entrée de périmètre Augmen- tations Reprise avec objet Reprise sans objet Ecarts actuariels Fin de période Risques et charges 1 014 - 1 725 (312) (12) - 2 417 Indemnités de départ en retraite (1) 3 778 58 739 (296) - (2 326) 1 953 Provisions long terme 4 793 58 2 464 (607) (12) (2 326) 4 370 Exercice 2021 En K€ Début de période Entrée de périmètre Augmen- tations Reprise avec objet Reprise sans objet Ecarts actuariels Fin de période Provisions long terme 891 - 340 (138) (80) 3 1 014 Indemnités de départ en retraite (1) 3 953 320 529 (1 011) (253) 240 3 778 Provisions long terme 4 843 320 869 (1 149) (334) 243 4 793(1) En France, à leur départ en retraite, les salariés du Groupe reçoivent une indemnité, dont le montant varie en fonction de l’ancienneté et d’autres éléments de la Convention Collective applicable. Le Groupe a évalué ses engagements selon une méthode actuarielle, basée sur les unités de crédit projetées. Le mode de calcul est basé sur les hypothèses suivantes : taux d’actualisation : 3,75% (0,98 % en 2021), taux de revalorisation : 3,0% (2,8 % en 2021), âge de départ : 60/67 ans, taux des contributions patronales : 42 %. Les hypothèses de turnover des salariés ont été mises à jour en 2022. La valeur des plans d’actif soustraite à l’engagement total est de 4 023 K€ (2021 : 4 020 K€).Des analyses de sensibilité ont été réalisées concernant le taux d’actualisation : si ce taux était diminué de 0,5 %, l’engagement total du Groupe (avant prise en compte de la juste valeur des fonds externes) augmenterait d’environ 7,8 %.L’horizon moyen probable de versement des Indemnités de départ à la retraite est de 10,4 ans. Le Groupe est exposé dans le cadre normal de son activité à des litiges de différentes natures. Les provisions pour litiges sont déterminées au cas par cas à la clôture de l’exercice, et leurs montants représentent la meilleure estimation du risque financier encouru, pondérée par le facteur de survenance le plus probable.

87 Au 31 décembre 2022, des provisions pour litige ont notamment été constituées pour couvrir des coûts de non-qualité et un litige avec un ancien agent. Lorsque le Groupe est engagé dans des procédures judiciaires avec des demandes des parties adverses considérées comme infondées ; le risque n’étant pas avéré, le Groupe n’estime pas nécessaire la constitution d’une provision. La charge future pour départs en retraite est en partie externalisée avec des contrats d’assurances spécifiques. La juste valeur des fonds au 31 décembre 2022 est de 4 023 K€ (2021 : 4 020 K€), le montant de l’engagement résiduel après prise en compte de la couverture est de 1 953 K€. Le Groupe ne compte aucun passif éventuel.l) Détail des autres passifs courants En K€ 31/12/2022 31/12/2021 Dettes fiscales et sociales 19 843 18 818 Avances et acomptes reçus sur commandes 3 451 4 687 Autres dettes 884 1 455 Produits constatés d’avance 8 857 5 638 Total autres passifs courants 33 035 30 597m) Engagements hors bilan i. Cautions bancaires export Le Groupe bénéficie d’engagements reçus par ses banques dans le cadre de contrats commerciaux à l’export essentiellement, en faveur de ses clients, dans le cadre de garantie de restitution d’acompte ou de garantie d’exécution de bonne fin. Au 31 décembre 2022 ces engagements se montent à 2 584 K€ (1 747 K€ au 31/12/2021).n) Gestion des risques financiers Le Groupe est exposé aux risques de crédit, de liquidité et de marché, mais dans des proportions limitées, et le Groupe a donc peu recours à des instruments financiers visant à réduire son exposition. Comme toute société commerciale, le Groupe est confronté aux risques clients qui portent principalement sur un risque toujours possible d’impayés de sa clientèle, et sur un risque plus conjoncturel de concentration des clients. La société dispose d’une clientèle grands-comptes sur laquelle le risque d’irrécouvrabilité est faible. Le client le plus important représente moins de 2% du chiffre d’affaires en 2022. Les dix premiers clients représentaient environ 5% du chiffre d’affaires. De plus, les ventes de matériels sont assorties de clauses de réserve de propriété. L’historique des pertes sur créances clients ne révèle pas d’impact significatif.Le risque de liquidité correspond à la capacité financière du Groupe à faire face à ses engagements, lorsqu’ils arriveront à échéance. L’approche du Groupe pour gérer le risque de liquidité est de s’assurer, dans la mesure du possible, qu’il disposera toujours de liquidités suffisantes pour honorer ses dettes à leurs échéances, dans des conditions normales ou « tendues », sans encourir de pertes inacceptables ou porter atteinte à la réputation du Groupe. Le risque de marché correspond aux risques de variations de taux d’intérêt et de change.

894.4.6.3 Explications des postes du compte de résultat et répartition des activités a) Répartition géographique des activités L’organisation du Groupe et son reporting financier sont de nature mono-activité, sans niveau désagrégé, et reposent sur une organisation géographique. Ventilation du chiffre d’affaires 31/12/2022 31/12/2021 France 98 092 62% 92 956 62% Hors de France 60 344 38% 57 755 38% Total 158 436 150 711 Ventilation du résultat opérationnel 31/12/2022 31/12/2021 France 4 423 40% 8 466 59% Hors de France 6 558 60% 5 992 41% Total 10 981 14 458 Effectifs moyens (y compris intérimaires) 31/12/2022 31/12/2021 France 625 795 Hors de France 589 573 Total 1 214 1 369b) Charges de personnel, charges externes et amortissements i. Charges de personnel En K€ 31/12/2022 31/12/2021 Salaires 51 085 48 415 Charges sociales nettes 15 777 15 024 Intéressement et participation 1 066 1 039 Personnel intérimaire 2 502 1 795 Dotations aux provisions IDR et plan d’actif 419 158 Charges de personnel 70 849 66 431ii. Impact sur le résultat opérationnel lié à IFRS 16 En K€ 31/12/2022 31/12/2021 Annulation location matériel roulant 887 863 Annulation location locaux industriels et commerciaux 2 598 2 431 Impact charges externes 3 484 3 294 Amortissement des immobilisations matériel roulant (727) (733) Amortissement des immobilisations locaux industriels et commerciaux (2 574) (2 342) Impact amortissements (3 301) (3 076) Impact résultat opérationnel 183 219

90c) Coût de l’endettement financier net En K€ 31/12/2022 31/12/2021 Intérêts 118 124 Reprises de provisions 82 4 Produits sur valeurs de placement 113 95 Divers produits financiers 82 66 Produits de trésorerie et équivalents 395 289 En K€ 31/12/2022 31/12/2021 Intérêts sur dettes de location 226 227 Autres intérêts 63 87 Dotation aux provisions 100 - Diverses charges financières 39 2 Coût de l’endettement financier brut 428 316d) Impôt sur le résultat i. Charge d’impôt En K€ 31/12/2022 31/12/2021 Exigible 2 366 4 654 Différé (823) (61) Net (charge) 3 189 4 593 ii. Rapprochement entre la charge d’impôt comptabilisée et la charge d’impôt théorique En K€ 31/12/2022 31/12/2021 Résultat 6 659 9 984 Résultat avant impôt 9 846 14 577 Charge d’impôt comptabilisée (3 189) (1) (4 593) (2) Charge d’impôt théorique (2 542) (3 990) Différence (647) (603) (1) taux apparent 2022 : 32,40% (2) taux apparent 2021 : 31,51% En K€ 31/12/2022 31/12/2021 Impôts sur différences permanentes 233 29 Déficits d’impôt non activés antérieurement 132 8 Déficits d’impôt non activés (3) (593) (384) CVAE reclassée dans les impôts (351) (334) Ecart sur les taux et autres (99) 78 Total (647) (603) (3) Le montant des déficits non activés en raison de leur probabilité de non-recouvrement au 31/12/2022 est de 11 133 K€ (10 672 K€ au 31/12/2021), dont 4 428 K€ sur les filiales australiennes et norvégienne.

91 iii. Intégration fiscale (France) Precia SA a la qualité de société tête de Groupe dans le cadre de l’intégration fiscale avec la société Precia Molen Service SAS.e) Honoraires comptabilisés des Commissaires aux Comptes Frais d’audit BM&A Implid Auditeurs des filiales Commissariat aux comptes, certification, examen des comptes individuels et consolidés - - - Émetteur 36 36 - Filiales intégrées globalement 17 11 58 Services autres que la certification des comptes Autres prestations liées à l’audit Autres prestations non liées à l’audit (1) - - - - Total 53 47 58 4.4.6.4Informations concernant le tableau des flux de trésorerie consolidé Le tableau des flux de trésorerie est présenté selon la méthode indirecte, à partir du résultat net des sociétés intégrées calculé ainsi : En K€ 31/12/2022 31/12/2021 Résultat net part de l’ensemble consolidé 6 659 9 984 Déduction de l’impôt sur les sociétés 3 618 4 859 Déduction des charges et produits d’intérêts 110 191 Déduction des amortissements 7 694 7 496 Déduction des dotations et reprises de provisions pour dépréciation des immobilisations 65 (1) Déduction des dotations et reprises de provisions pour dépréciation des actifs courants 744 (12) Déduction des dotations et reprises de provisions pour risques et charges 1 271 120 Déduction des gains et pertes sur cessions d’actifs 1 614 111 Déduction des gains et pertes de change sur dettes et créances intragroupe et quasi-fonds propres 23 (344) Résultat net du tableau des flux de trésorerie 21 797 22 404 Les postes constitutifs de la trésorerie concernent la trésorerie disponible diminuée des soldes créditeurs de banque. En K€ 31/12/2022 31/12/2021 Trésorerie et équivalents de trésorerie 31 728 37 070 Soldes créditeurs de banque (2 837) (304) Trésorerie 28 891 36 767

934.4.7 Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes consolidés PRECIA S.A. Siège social : 104 Route du Pesage – 07000 Veyras Capital social : € 2.866.520 Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés Exercice clos le 31 décembre 2022 A l’assemblée générale de la société PRECIA S.A., I. Opinion En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous avons effectué l’audit des comptes consolidés de la société PRECIA S.A. relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2022, tels qu’ils sont joints au présent rapport. Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine, à la fin de l’exercice, de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation. L’opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au comité d’audit. II. Fondement de l’opinion Référentiel d’audit Nous avons effectué notre audit selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion. Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes consolidés » du présent rapport. Indépendance Nous avons réalisé notre mission d’audit dans le respect des règles d’indépendance prévues par le code de commerce et par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes sur la période du 1 er janvier 2022 à la date d’émission de notre rapport, et notamment nous n’avons pas fourni de services interdits par l’article 5, paragraphe 1, du règlement (UE) n° 537/2014.

94 III. Justification des appréciations - Points clés de l’audit En application des dispositions des articles L.823-9 et R.823-7 du code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés de l’audit relatifs aux risques d'anomalies significatives qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour l’audit des comptes consolidés de l’exercice, ainsi que les réponses que nous avons apportées face à ces risques. Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le contexte de l’audit des comptes consolidés pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n’exprimons pas d’opinion sur des éléments de ces comptes consolidés pris isolément. Nous avons déterminé qu’il n’y avait pas de point clé de l’audit à communiquer dans notre rapport. IV. Vérifications spécifiques Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires des informations relatives au groupe, données dans le rapport de gestion du directoire. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés. Nous attestons que la déclaration consolidée de performance extra-financière prévue par l’article L. 225-102-1 du code de commerce figure dans les informations relatives au groupe données dans le rapport de gestion, étant précisé que, conformément aux dispositions de l’article L. 823-10 de ce code, les informations contenues dans cette déclaration n’ont pas fait l’objet de notre part de vérifications de sincérité ou de concordance avec les comptes consolidés et doivent faire l’objet d’un rapport par un organisme tiers indépendant. V. Autres vérifications ou informations prévues par les textes légaux et réglementaires Format de présentation des comptes consolidés destinés à être inclus dans le rapport financier annuel Nous avons également procédé, conformément à la norme d’exercice professionnel sur les diligences du commissaire aux comptes relatives aux comptes annuels et consolidés présentés selon le format d’information électronique unique européen, à la vérification du respect de ce format défini par le règlement européen délégué n° 2019/815 du 17 décembre 2018 dans la présentation des comptes consolidés inclus dans le rapport financier annuel mentionné au I de l'article L. 451-1- 2 du code monétaire et financier, établis sous la responsabilité du Président du Directoire. S’agissant de comptes consolidés, nos diligences comprennent la vérification de la conformité du balisage de ces comptes au format défini par le règlement précité.

95 Sur la base de nos travaux, nous concluons que la présentation des comptes consolidés destinés à être inclus dans le rapport financier annuel respecte, dans tous ses aspects significatifs, le format d'information électronique unique européen. En raison des limites techniques inhérentes au macro-balisage des comptes consolidés selon le format d’information électronique unique européen, il est possible que le contenu de certaines balises des notes annexes ne soit pas restitué de manière identique aux comptes consolidés joints au présent rapport. Désignation des commissaires aux comptes Les cabinets implid audit et BM&A ont été nommés commissaires aux comptes de la société PRECIA S.A. par l’assemblée générale du 22 juillet 2020. Au 31 décembre 2022, les cabinets implid audit et BM&A étaient dans leur troisième année de leur mission sans interruption. VI. Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d’entreprise relatives aux comptes consolidés Il appartient à la direction d’établir des comptes consolidés présentant une image fidèle conformément au référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes consolidés ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs. Lors de l’établissement des comptes consolidés, il incombe à la direction d’évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d’exploitation et d’appliquer la convention comptable de continuité d’exploitation, sauf s’il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité. Il incombe au comité d’audit de suivre le processus d’élaboration de l’information financière et de suivre l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant de l'audit interne, en ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière. Les comptes consolidés ont été arrêtés par le Directoire.

96 VII. Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes consolidés Objectif et démarche d’audit Il nous appartient d’établir un rapport sur les comptes consolidés. Notre objectif est d’obtenir l’assurance raisonnable que les comptes consolidés pris dans leur ensemble ne comportent pas d’anomalies significatives. L’assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d’assurance, sans toutefois garantir qu’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d’erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l’on peut raisonnablement s’attendre à ce qu’elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci. Comme précisé par l’article L.823-10-1 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société. Dans le cadre d’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre : • il identifie et évalue les risques que les comptes consolidés comportent des anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs, définit et met en œuvre des procédures d’audit face à ces risques, et recueille des éléments qu’il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d’une anomalie significative provenant d’une fraude est plus élevé que celui d’une anomalie significative résultant d’une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ; • il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l’audit afin de définir des procédures d’audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité du contrôle interne ; • il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant fournies dans les comptes consolidés ; • il apprécie le caractère approprié de l’application par la direction de la convention comptable de continuité d’exploitation et, selon les éléments collectés, l’existence ou non d’une incertitude significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s’appuie sur les éléments collectés jusqu’à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d’exploitation. S’il conclut à l’existence d’une incertitude significative, il attire l’attention des lecteurs de son rapport sur les informations fournies dans les comptes consolidés au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec réserve ou un refus de certifier ; • il apprécie la présentation d’ensemble des comptes consolidés et évalue si les comptes consolidés reflètent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle ;

97 • concernant l’information financière des personnes ou entités comprises dans le périmètre de consolidation, il collecte des éléments qu’il estime suffisants et appropriés pour exprimer une opinion sur les comptes consolidés. Il est responsable de la direction, de la supervision et de la réalisation de l’audit des comptes consolidés ainsi que de l’opinion exprimée sur ces comptes. Rapport du comité d’audit Nous remettons au comité d’audit un rapport qui présente notamment l’étendue des travaux d'audit et le programme de travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous portons également à sa connaissance, le cas échéant, les faiblesses significatives du contrôle interne que nous avons identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à l’élaboration et au traitement de l’information comptable et financière. Parmi les éléments communiqués dans le rapport au comité d’audit figurent les risques d’anomalies significatives, que nous jugeons avoir été les plus importants pour l’audit des comptes consolidés de l’exercice et qui constituent de ce fait les points clés de l’audit, qu’il nous appartient de décrire dans le présent rapport. Nous fournissons également au comité d’audit la déclaration prévue par l’article 6 du règlement (UE) n° 537/2014 confirmant notre indépendance, au sens des règles applicables en France telles qu’elles sont fixées notamment par les articles L.822-10 à L.822-14 du code de commerce et dans le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes. Le cas échéant, nous nous entretenons avec le comité d'audit des risques pesant sur notre indépendance et des mesures de sauvegarde appliquées. Lyon et Paris, le 28 avril 2023 Les Commissaires aux Comptes BM&A Alexis Thura implid Audit Anne-Béatrice Montoya-Truchi Associé Associée

99 4.5 Comptes sociaux 4.5.1 Bilan au 31 décembre 2022 Actif - En K€ 31/12/2022 31/12/2021 Brut Amortisse- ments Provisions Net Net Concessions et brevets 311 208 102 111 Fonds commercial 2 604 853 1 751 1 725 Autres 1 885 1 074 811 624 Immobilisations incorporelles 4 799 2 135 2 665 2 460 Terrains 680 - 680 680 Constructions 11 603 4 533 7 070 4 972 Matériel et outillage 2 693 1 490 1 203 795 Autres 662 458 204 161 Immobilisations en cours 112 - 112 1 581 Immobilisations corporelles 15 749 6 481 9 268 8 189 Participations 36 026 8 582 27 444 27 482 Créances rattachées à des participations 9 490 7 011 2 479 6 699 Prêts 823 - 823 933 Autres 112 - 112 81 Immobilisations financières 46 450 15 593 30 857 35 195 Total Immobilisations 66 999 24 209 42 790 45 845 Matières premières 10 091 1 090 9 001 6 439 Encours de production de biens 1 311 - 1 311 1 320 Produits finis 5 988 708 5 280 2 902 Avances et acomptes versés/commande 584 - 584 364 Marchandises 944 240 705 454 Stocks et encours 18 919 2 038 16 881 11 479 Clients et comptes rattachés 22 359 946 21 414 20 006 Autres créances 2 970 - 2 970 1 011 VMP et Disponibilités 13 809 - 13 809 13 083 Ecarts de conversion 581 - 581 499 Charges constatées d’avance 979 - 979 691 Total actif circulant 59 617 2 983 56 414 46 769 Total général 126 616 27 192 99 425 92 613

100 Passif - En K€ 31/12/2022 31/12/2021 Capitaux propres : Capital dont versé : 2 867 2 867 2 867 Prime d’émission 9 260 9 260 Réserves : Réserve légale 220 220 Réserves réglementées Autres réserves 39 789 38 752 Report à nouveau (120) (120) Résultat de l’exercice (3 912) 3 199 Provisions réglementées 503 471 Total capitaux propres 48 607 54 649 Provisions pour risques 2 586 1 389 Provisions pour charges 735 1 721 Total provisions pour risques et charges 3 321 3 111 Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit 12 432 13 778 Emprunts et dettes financières divers 13 742 3 144 Avances et acomptes reçus sur commandes en cours 2 174 2 446 Fournisseurs et comptes rattachés 10 309 9 302 Dettes fiscales et sociales 5 322 5 263 Autres dettes 298 268 Produits constatés d’avance 3 074 592 Ecarts de conversion 147 61 Total dettes 47 497 34 853 Total général 99 425 92 613

101 4.5.2 Compte de résultat au 31 décembre 2022 En K€ 31/12/2022 31/12/2021 Produits d’exploitation : Ventes de marchandises 2 946 2 132 Production vendue (biens et services) 59 335 57 922 Montant net du chiffre d’affaires 62 281 60 054 Production stockée 2 571 393 Autres produits 2 384 678 67 236 61 125 Charges d’exploitation : Achat de marchandises et matières 20 347 17 117 Autres achats et charges externes 20 879 19 056 Impôts et taxes 897 864 Frais de personnel 21 646 20 377 Dotation aux amortissements 946 916 Dotation aux provisions 3 062 807 Autres charges 212 39 67 989 59 177 Résultat d’exploitation (753) 1 948 Résultat financier (3 489) 1 363 Résultat courant avant impôts (4 242) 3 311 Résultat exceptionnel (473) 87 Impôts sur les bénéfices (803) 199 Résultat net (3 912) 3 199 4.5.3 Projet d’affectation du résultat Il sera proposé à l’Assemblée Générale ordinaire d’affecter le résultat déficitaire de la période aux autres réserves et de distribuer un dividende de 0,35 € par action, prélevé sur les autres réserves.

102 4.5.4 Annexe aux comptes sociaux 4.5.4.1 Faits caractéristiques, règles et méthodes comptables Les comptes de l’exercice clos ont été élaborés et présentés conformément aux règles comptables dans le respect des principes prévus par les articles 121-1 à 121-5 et suivants du Plan Comptable Général 2014. Les conventions comptables ont été appliquées en conformité avec les dispositions du code du commerce, du décret comptable du 29/11/83 ainsi que du règlement ANC 2014-03 du 05/06/2014 et n°2016-07 du 04/11/2016 à jour des différents règlements complémentaires à la date de l’établissement desdits comptes annuels. Faits caractéristiques de l’exercice En juin 2022, Precia SA a fait l’acquisition de 100% des titres de la société Vaucelle Nouvelles Technologies, société basée au Port dans l’ile de la Réunion. La société Vaucelle Nouvelles Technologies est spécialisée dans la vente et le service de matériel de pesage et de caisses enregistreuses à destination des commerçants et industriels de l’Ile de la Réunion. En novembre 2022, Vaucelle Nouvelles Technologies a été fusionnée dans Precia SA, avec effet rétroactif au 1 er janvier 2022. En mai 2022, Precia SA acquiert 80 % des titres de la société CAPI Sénégal. Cette acquisition confirme la stratégie de développement du groupe sur le continent africain avec cette quatrième implantation après le Maroc, la Côte d’Ivoire et le Burkina Faso. Cette société est spécialisée dans la vente et le service d’instruments de pesage industriel au Sénégal et dans les pays frontaliers où elle est le leader historique du pesage. Au 31 décembre 2022, les tests réalisés sur les différentes filiales opérationnelles pour valider la valeur des titres de participation et des créances rattachées aux titres ont démontré la nécessité de procéder à des dépréciations à hauteur de 6 471 K€. Evènement post-clôture En février 2023, Precia SA a conclu l’acquisition de l’intégralité du capital de la société CAPI SA (Côte d’Ivoire) et de sa filiale CAPI BF (Burkina-Faso) en procédant à l’acquisition des 20 % du capital jusqu’alors détenu par son actionnaire minoritaire. En mars 2023, Precia SA a signé l’acquisition de 90 % des actions de la société Test Assured, important spécialiste indépendant de contrôle de ponts-bascules, trémies et chargeurs grande capacité en Nouvelle-Zélande. En 2022, la société a réalisé un chiffre d’affaires de 350 K€. Règles et principes généraux appliqués Les conventions générales comptables ont été appliquées dans le respect du principe de prudence conformément aux hypothèses de base suivantes : • continuité de l’exploitation, • permanence des méthodes comptables d’un exercice à l’autre, et

103 • indépendance des exercices, Et conformément aux règles générales d’établissement et de présentation des comptes annuels. Méthodes d’évaluation La méthode de base retenue pour l’évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques. Les principales méthodes sont les suivantes : a) Immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles sont comptabilisées à leur valeur d’acquisition et correspondent : • à des logiciels, et • aux fonds industriel et commercial (valeur d’apport). Les valeurs de fonds de commerce, qui sont comptabilisées, se ventilent ainsi : • fonds de commerce d’une valeur totale de 1 656 K€ provenant de la fusion avec la société JAC’PESAGE. • fonds de commerce d’une valeur brute de 639 K€, résultat des apports effectués en 1985. Il a fait l’objet d’un amortissement depuis l’exercice clos le 31 décembre 1990 et est totalement amorti. • fonds de commerce de 183 K€ provenant de la fusion avec la société ERIS, amorti en totalité. • fonds de commerce de 100 K€ provenant du rachat de la société WEILLER en 2006, amorti à hauteur 31 K€. • mali de fusion Vaucelle Technologie pour 25 K€. Frais de recherche appliquée et de développement : les dépenses effectuées à ce titre ne sont pas immobilisées et figurent dans les charges d’exploitation à hauteur de 901 K€. b) Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût historique d’acquisition. c) Participations, créances rattachées à des participations, valeurs mobilières de placement • Participations, Créances rattachées à des participations : Les participations et créances rattachées sont inscrites pour leur prix d’acquisition, corrigé éventuellement d’une provision pour dépréciation les ramenant à leur valeur d’inventaire. Un test de dépréciation systématique est réalisé à chaque clôture annuelle, et, plus généralement, à chaque fois qu’un indice quelconque montre que les participations et créances ont pu perdre de leur valeur. Le test de dépréciation consiste à comparer la valeur nette comptable de l’actif, constituée des titres de participation, des créances rattachées à ces titres et des comptes courants et des créances

104 commerciales dues par la filiale, à sa valeur recouvrable, qui est la valeur la plus élevée entre sa juste valeur diminuée des coûts de cession, et sa valeur d’utilité. La valeur d’utilité est déterminée pour chaque actif, à moins que l’actif ne génère pas d’entrées de trésorerie largement indépendantes des entrées de trésorerie générées par d’autres actifs. Dans ce cas – qui concerne notamment les participations et les créances rattachées à des participations – la valeur recouvrable est déterminée au niveau des filiales de Precia SA. La méthodologie appliquée consiste essentiellement à recueillir des hypothèses clés réalistes sur les conditions d’exploitations futures des filiales, afin de déterminer la trésorerie future sur les bases suivantes : - Positions de trésorerie au 31/12/2022 nette de créances rattachées aux titres de participation et de comptes courants ; - Détermination d’un plan d’affaires à 5 ans ; - Détermination du free cash-flow normatif, somme du résultat net hors amortissements et hors résultat financier, de la variation du besoin en fonds de roulement et des investissements de renouvellement ; - Calcul d’une valeur terminale, sur la base d’un taux moyen de croissance à l’infini compris entre 1,4 % et 1,6 %, et d’un free cash-flow reprenant les conditions d’exploitation propres à chaque filiale. Les flux de trésorerie prévisionnels utilisés sont cohérents avec le budget et les plans d’affaires les plus récents approuvés par la Direction du Groupe. Le taux d’actualisation avant impôt retenu reflète les appréciations actuelles : - du marché ; - de la valeur temps de l’argent ; - et des risques spécifiques inhérents l’actif (ou à la filiale). Lorsque la valeur recouvrable est inférieure à la valeur nette comptable de la filiale, cette perte de valeur est enregistrée en résultat et est imputée en priorité aux titres de participations, puis aux créances rattachées aux participations et enfin aux comptes courants. Une perte de valeur comptabilisée peut être reprise s'il existe une indication que la perte de valeur n'existe plus ou a diminué et s’il y a eu un changement dans les estimations utilisées pour déterminer la valeur recouvrable. La valeur comptable d’un actif, augmentée en raison de la reprise d’une perte de valeur ne doit pas être supérieure à la valeur comptable qui aurait été déterminée, si aucune perte de valeur n’avait été comptabilisée. Au 31 décembre 2022, les tests réalisés sur les différentes filiales opérationnelles pour valider la valeur des titres de participation et des créances rattachées aux titres ont démontré la nécessité de procéder à des dépréciations à hauteur de 6 471 K€. Ces tests ont été conduits avec un coût moyen du capital (WACC) de 9,5%. Dans le cas d’une hausse du WACC de 0,5% ou d’une baisse du taux de croissance à long terme de 0,5%, les valeurs recouvrables ne conduiraient à des dépréciations supplémentaires. Les titres de participations, créances rattachées à ces titres, compte courants et créances commerciales des filiales australiennes, et norvégienne, en cours de liquidation, ont été intégralement dépréciées et/ou abandonnées.

105 • Valeurs mobilières de placement La valeur brute est constituée par le coût d’achat hors frais accessoires. Lorsque la valeur d’inventaire est inférieure à la valeur brute, une provision pour dépréciation est constituée du montant de la différence. d) Stocks Les stocks de matières premières et approvisionnements sont valorisés au coût unitaire moyen pondéré. La valeur brute des marchandises et des approvisionnements comprend le prix d’achat et les frais accessoires. Les produits en cours et les produits finis sont valorisés au coût de production, incluant : - les consommations de matières premières et fournitures, - les charges directes de main d’œuvre, - les amortissements des biens concourant à la production, - les charges indirectes de production. Les charges financières sont toujours exclues de la valorisation des stocks. Les coûts de production sont ajustés afin de tenir compte d’un niveau normal d’activité. A cette fin il est vérifié que la part des charges indirectes affectée aux coûts directs ne varie pas à la hausse de plus de 10 % par rapport à la moyenne des trois derniers exercices. Une dépréciation des articles à faible rotation est comptabilisée à la clôture. Ce calcul est basé sur les niveaux de rotation passés. Les rotations sont calculées sur la base des consommations ou des réapprovisionnements, l’approche la plus favorable est retenue. Critères de rotation Taux de provisionnement Consommation du stock sur moins de 3 années ou réapprovisionnement de plus de 50% du stock 0% Consommation du stock sur plus de 3 années et moins de 5 années ou réapprovisionnement compris entre 10% et 50% du stock 50% Consommation du stock sur + de 5 années ou réapprovisionnement de moins de 10% du stock 100% De plus les articles en stock sont revus par les responsables techniques qui évaluent les dépréciations complémentaires nécessaires au cas par cas. La dépréciation est retraitée de trois années de consommation.

106 e) Créances et dettes Les créances et dettes sont valorisées à leur valeur nominale. Une provision pour dépréciation est constituée lorsque la valeur d’inventaire des créances est inférieure à la valeur comptable ; celle-ci est déterminée en fonction des difficultés de recouvrement estimées d’après les informations connues à la clôture de l’exercice. Les créances et dettes en monnaies étrangères, hors zone euro, sont valorisées au cours de change constaté à la clôture de l’exercice. Si les écarts de change sont positifs, ils s’inscrivent en écart de conversion passif, s'ils sont négatifs, ils s’inscrivent en écart de conversion actif et font l’objet d’une provision pour risques. f) Amortissements et provisions Les amortissements pour dépréciation sont calculés suivant le mode linéaire selon les durées d’utilité effectives. Les durées moyennes d’amortissement sont les suivantes : Durée en années Logiciels 3 à 5 Constructions 30 Agencements et aménagements des constructions 15 Installations techniques 10 à 15 Matériel et outillage industriels 6 Matériel de transport de tourisme 5 Matériel de transport utilitaire 5 Matériel de bureau et informatique 3 Mobilier de bureau 10 à 15 Un amortissement dérogatoire est utilisé pour tenir compte des différences de durée et de mode d’amortissement entre les règles comptables et fiscales. g) Engagements relatifs aux indemnités de départ à la retraite Les engagements de retraite sont calculés selon la méthode rétrospective des unités de crédit projetées, pour l’ensemble des salariés présents à la clôture de l’exercice, en fonction d’un départ à la retraite entre 60 et 67 ans (selon la tranche d’âge) et de la probabilité de verser ces droits, compte tenu du taux de rotation du personnel observé et du taux de mortalité. Le taux d’actualisation utilisé est de 3,75% (0,98% en 2021). Les rémunérations servant de base au calcul font l’objet d’une revalorisation annuelle de 3 %.

107 Le montant des droits acquis à la date de clôture est basé sur l’indemnité de départ à la retraite, telle qu’elle est définie par la Convention Collective, augmentée du montant de la contribution patronale (42%). Des analyses de sensibilité ont été réalisées concernant le taux d’actualisation : si ce taux était diminué de 0,50%, l’engagement augmenterait d’environ 21%. h) Comparabilité des comptes annuels Les comptes de l’exercice sont établis selon les mêmes règles que celles appliquées lors de l’exercice précédent. 4.5.4.2 Etat de l’actif immobilisé en valeurs brutes Les mouvements ayant affecté les postes d’actif immobilisé se résument ainsi : En K€ Valeurs brutes au début de l’exercice Augmenta- tions (achats et fusion) Diminution (cessions et fusion) Valeurs brutes à la fin de l’exercice Fonds commercial 2 578 25 - 2 604 Autres immobilisations incorporelles 1 780 436 (21) 2 196 Immobilisations incorporelles 4 358 461 (21) 4 799 Immobilisations corporelles 12 377 3 261 - 15 638 Immobilisations en cours 1 581 (1 470) 112 Immobilisations corporelles 13 958 1 791 - 15 749 Total incorporel et corporel 18 316 2 253 (21) 20 548 Participations et créances rattachées (1) 43 833 1 867 (184) 45 516 Créances à long terme 1 014 31 (110) 934 Immobilisations financières 44 847 6 938 (5 334) 46 450 Total général 63 163 9 192 (5 355) 66 999 (1) Au 31/12/2022 comme au 31/12/2021, Precia SA détient 326 630 de ses propres actions, soit 5,7% du capital. Le coût d’acquisition de ces actions est de 3 154 K€.

108 4.5.4.3 Etat des amortissements Les mouvements ayant affecté les postes d’amortissement de l’actif immobilisé se résument ainsi : En K€ Valeurs des amortisseme nts au début de l’exercice Augmentatio ns (dotations et fusion) Diminutions Valeurs des amortissemen ts à la fin de l’exercice Fonds commercial 853 - - 853 Autres immobilisations incorporelles 1 044 237 - 1 282 Immobilisations incorporelles 1 897 237 - 2 135 Immobilisations corporelles 5 769 713 - 6 481 Total Général 7 666 950 - 8 616 4.5.4.4 Etat des échéances des créances et dettes Les tableaux ci-après résument l’état des échéances des créances et des dettes existantes à la clôture de l’exercice. Il fait ressortir la ventilation entre la partie exigible à un an au plus et la partie exigible à plus d’un an. Libellés des postes de créances En K€ Montant à la fin de l’exercice Dont à un an au plus Dont à plus d’un an Créances rattachées à des participations 9 490 9 490 - Prêts 823 823 - Autres immobilisations financières 112 112 - Actif immobilisé 10 424 10 424 - Clients douteux et litigieux 1 019 - 1 019 Autres créances clients 21 341 21 341 - Personnel et comptes rattachés 8 8 - Sécurité sociale et autres organismes sociaux. 0,5 0,5 - Etat – impôts sur les sociétés 1 701 1 701 - Etat – taxe sur la valeur ajoutée 1 162 1 162 - Etat – divers 13 13 - Débiteurs et divers 86 86 - Charges constatées d’avance 979 979 - Actif circulant 26 309 25 290 1 019 Total général 36 734 35 715 1 019

109 Libellés des postes de dettes En K€ montant à la fin de de l’exercice dont à un an au plus dont à plus d’un an et à cinq ans au plus dont à plus de cinq ans Emprunts et dettes à 1 an à l’origine 12 431 4 833 7 598 - Emprunts à plus de 1 an à l’origine (1) . 47 1 46 - Fournisseurs et comptes rattachés 10 309 10 309 - - Personnel et comptes rattachés 2 533 2 533 - - Sécurité sociale et organismes sociaux 1 788 1 788 - - Etat – impôts sur les sociétés - - - - Etat – taxe sur la valeur ajoutée 668 668 - - Etat – autres impôts, taxes et assimilés 334 334 - - Groupe et associés. 13 696 13 696 - - Autres dettes 298 298 - - Produits constatés d’avance. 3 074 3 074 - - Total général 45 176 37 532 7 644 - (1) dont 100% à taux fixes. - Emprunts souscrits dans l’exercice 3 000 K€ - Emprunts repris dans l’exercice 76 K€ - Emprunts remboursés dans l’exercice 5 186 K€ 4.5.4.5 Valeurs mobilières de placement Néant 4.5.4.6 Etat des provisions Les mouvements ayant affecté les postes de provisions concernent : - les provisions pour risques et charges ; - les provisions pour dépréciation ; Ces provisions sont résumées dans le tableau ci-dessous, dans lequel figurent également les contreparties sur le compte de résultat au titre des dotations et des reprises de l’exercice, avec incidence sur : - le résultat d’exploitation, - le résultat financier, - le résultat exceptionnel.

110 En K€ Montants au début de l’exercice Augmenta- tions dotations de l’exercice Diminutions reprises de l’exercice Montant à la fin de l’exercice Avec objet Sans objet Amortissements dérogatoires 471 130 (97) - 503 Provisions réglementées 471 130 (97) - 503 Provisions pour litiges commerciaux et garanties 275 1 315 (24) - 1 567 Provisions pour retraite 1 721 327 (245) (1 068) 735 Provisions pour pertes de change 499 581 - (499) 581 Autres provisions pour risques et charges 615 - (178) 438 Provisions pour risques et charges 3 111 2 223 (269) (1 745) 3 321 Provisions pour dépréciation : - sur titres de participations 7 443 1 139 - - 8 582 - sur créances rattachées à des participations 2 209 4 802 - - 7 011 - sur stocks et en cours 1 449 624 (35) - 2 037 - sur comptes clients 322 702 (78) - 946 - autres provisions pour dépréciation Sous total 11 422 7 267 (113) - 18 576 Total général 15 003 9 620 (479) (1 745) 22 400 Dont dotations et reprises : - exploitation 2 568 (657) (863) - financières 6 522 (499) - -exceptionnelles 530 (205) La société est exposée dans le cadre normal de son activité à des litiges commerciaux. Les provisions pour litiges sont déterminées au cas par cas à la clôture de l’exercice, et leurs montants représentent la meilleure estimation du risque financier encouru, pondérée par le facteur de survenance le plus probable. La charge future pour départs à la retraite a été en partie externalisée avec un contrat d’assurance spécifique ; la juste valeur du fonds au 31/12/2022 est de 1 940 K€ (1 918 K€ au 31/12/2021), le montant de l’engagement résiduel après prise en compte de la couverture est de 735 K€. Les autres provisions concernent des litiges et des risques de change. Au 31 décembre 2022, les tests réalisés sur les différentes filiales opérationnelles pour valider la valeur des titres de participation et des créances rattachées aux titres ont démontré la nécessité de procéder à des dépréciations à hauteur de 6 471 K€, dont 1 139 K€ sur les titres, 4 802 K€ sur les créances rattachées à des participations et 530 K€ sur les comptes clients.

111 4.5.4.7 Autres informations sur les postes du bilan a) Autres informations sur les postes de l’actif Le montant des produits à recevoir inclus dans les postes du bilan se ventile ainsi : En K€ 31/12/2022 31/12/2021 Créances clients et comptes rattachés 529 731 Autres créances 86 125 Disponibilités 331 226 Total 946 1 082 Charges d’exploitation Charges financières 979 - 691 - Total charges constatées d’avance 979 691 b) Autres informations sur les postes de passifs Le montant des charges à payer inclus dans les postes du bilan se ventile ainsi : En K€ 31/12/2022 31/12/2021 Emprunts auprès des établissements de crédit 1 1 Emprunts et dettes financières divers - - Dettes fournisseurs et comptes rattachés 1 779 1 475 Dettes fiscales et sociales (dont participation 0) 3 608 3 454 Autres dettes 298 - Total 5 686 4 930 Produits d’exploitation Produits financières 3 074 - 591 - Total produits constatés d’avance 3 074 591 c) Composition du capital social Nombre d’actions Valeur au 31/12/2022 Actions composant le capital au début de l’exercice 5 733 040 2 867 Actions composant le capital social en fin d’exercice 5 733 040 2 867 Actions à droit de vote double (actions au nominatif détenues depuis plus de 4 ans) 2 836 070 Le poste Primes se ventile ainsi : En K€ 31/12/2022 31/12/2021 Prime d’émission 2 865 2 865 Prime d’apport 766 766 Primes de fusion 5 629 5 629 Total 9 260 9 260

112 Un dividende de 2 163 K€ a été versé au cours de l’exercice suite à la décision de l’assemblée générale du 17 juin 2022. 4.5.4.8 Eléments relevant du compte de résultat d) Ventilation du chiffre d’affaires En K€ 31/12/2022 31/12/2021 Ventes France 48 822 48 758 Ventes export Union Européenne 6 349 4 945 Ventes export hors Union Européenne 7 110 6 351 Total 62 281 60 054 e) Analyse du résultat financier En K€ 31/12/2022 31/12/2021 Intérêts et charges assimilées (180) (87) Différences négatives de change (211) (76) Dot provisions pour risques et charges (82) (499) Dot provisions pour dépréciation des titres et créances (6 202) (2 521) Charges financières (6 675) (3 183) En K€ 31/12/2022 31/12/2021 Dividendes 2 163 3 380 Intérêts et produits assimilés 3 274 110 Différences positives de change 257 114 Intérêt de compte à terme 113 95 Reprises provisions pour risques et charges - 847 Autres 5 - Produits financiers 5 542 4 546 f) Analyse du résultat exceptionnel En K€ 31/12/2022 31/12/2021 Dotation aux amortissements dérogatoires 399 129 VNC immobilisations corporelles cédées ou rebutées 21 - Dotations aux provisions pour risques et charges - - Autres opérations 372 231 Charges exceptionnelles 791 360 En K€ 31/12/2022 31/12/2021 Reprise sur amortissements dérogatoires 303 134 Reprises de provisions pour risques et charges - 312 Produits de cessions d’immobilisations corporelles 1 1 Autres opérations 15 - Produits exceptionnels 318 447

113 g) Ventilation de l’impôt sur les bénéfices En K€ 31/12/2022 31/12/2021 Résultat courant Résultat financier Résultat exceptionnel (753) 1 948 (3 489) 1 363 (473) 87 Résultat comptable avant IS et participation (4 715) 3 398 Résultat fiscal (2 051) 2 351 Impôt normal et contribution Crédit impôt recherche - 644 (270) (417) Autres (intégration fiscale) (533) (27) Impôt société (803) 199 h) Incidence de l’intégration fiscale Precia SA a la qualité de société tête de groupe dans le cadre de l’intégration fiscale avec la société Precia Molen Service SAS. Modalités de répartition de l’impôt société assis sur le résultat d’ensemble du Groupe : les charges d’impôt sont supportées par les sociétés intégrées comme en l’absence d’intégration fiscale. Les économies d’impôt réalisées par le Groupe sont conservées chez la société mère. 4.5.4.9 Engagements financiers Engagements donnés 31/12/2022 31/12/2021 Effets escomptés non échus - - Avals et cautions de clients 734 618 Avals et cautions filiales 800 600 Engagements en matière d’indemnités de départ à la retraite (1) - - Autres engagements donnés - - Total 1 534 1 218 Engagements reçus 31/12/2022 31/12/2021 Néant - - (1) Les engagements en matière d’indemnités de départ à la retraite sont comptabilisés à la clôture de l’exercice en provisions pour risques et charges et couvrent la totalité du personnel. Le montant des gains de change latents liés aux couvertures de change à terme s’élève à 0 K€ au 31 décembre 2022.

114 4.5.4.10 Incidence des évaluations fiscales dérogatoires En K€ 31/12/2022 31/12/2021 Résultat net de l’exercice (3 912) 3 199 Impôts sur les bénéfices (803) 199 Résultat avant impôt (4 715) 3 398 Variations des provisions réglementées en plus 130 129 Variations des provisions réglementées en moins (97) (134) Autres évaluations dérogatoires (+ ou -) - - Résultat hors évaluations fiscales dérogatoires (avant impôts) (4 682) 3 396 4.5.4.11 Accroissements et allègements de la dette future d’impôts En K€ 31/12/2022 31/12/2021 Nature des différences temporaires : Accroissements Provisions réglementées 503 471 Autres : charges différées. - - Total 503 471 Accroissement de la dette future d’impôts 130 129 Nature des différences temporaires : Allègements Provisions non déductibles l’année de comptabilisation - - Provisions pour retraite 735 1 727 Charges non déductibles temporairement. a) taxes organic. 69 66 b) provisions pour participation salariés Frais acquisition titres Provisions pour risques et charges Total 804 1 783 Allègement de la dette future d’impôts 208 491 4.5.4.12 Rémunérations des dirigeants Rémunérations allouées aux membres du Directoire, aux membres du Conseil de Surveillance : 283 K€, dont 78 K€ de jetons de présence alloués sur l’exercice. 4.5.4.13 Honoraires des commissaires aux comptes Frais d’audit – en K€ BMA Implid Commissariat aux comptes, certification, examen des comptes individuels et consolidés 36 36 Services Autres que la Certification aux Comptes Autres prestations non liées à l’audit - - Total 36 36

115 4.5.4.14 Effectif moyen 2022 2021 Cadres 121 117 Employés, Techniciens, Agents de Maîtrise 157 159 Ouvriers 66 64 Total 344 340 4.5.4.15 Transactions avec les parties liées Les filiales de Precia SA à l’étranger ont pour vocation la commercialisation des produits du groupe. Les transactions relatives sont effectuées à des conditions normales de marché, toutes les filiales bénéficiant des tarifs de produits du groupe. Precia SA prend cependant en considération les contraintes des marchés locaux, comme en Inde ou au Maroc, pour faciliter la pénétration de ses produits sur ces marchés, sans que les conditions accordées aient un caractère significatif. Le Chiffre d’affaires réalisé par Precia SA avec ses filiales en 2022 est de 16 066 K€. Il était de 15 311 K€ en 2021. a) Identité des entreprises consolidantes GROUPE ESCHARAVIL (Fce) % détention : 43,52 % 4.5.4.16 Tableau des filiales et participation

116 Filiales et participations Capital social Réserves et report à nouveau avant affectation des résultats Quote-part de capital détenue (en %) Valeur comptable des titres détenus Prêts et avances consentis Cautions et avals donnés Chiffre D’affaires HT dernier exercice Bénéfice ou perte (-) dernier exercice Dividendes Encaissés Brute Nette Brute Nette A) Renseignements détaillés sur filiales et participations (en K€) 1- Filiales (+50 %) PMS 3 200 17 063 99,99% 3 251 3 251 - - - 55 297 6 238 2 143 Molen NL 1 800 1728 100% 2 803 2 803 - - - 8 945 613 - Precia Polska 1 508 (1 570) 100% 1 313 - 940 - - 2099 (252) - Precia CZ 150 153 100% 159 159 - - - 763 71 - Precia Molen UK 1 928 (1 597) 100% 2 087 - 2 452 1 205 - 5 515 (492) - Molen Belgium 285 2 665 100% 437 437 - - - 6 327 469 - Precia Molen Maroc 183 810 60% 110 110 - - 800 2 634 304 47 Precia Molen India 1 883 5 261 73,94% 1 828 1 828 - - - 10 958 2 424 461 PM Scandinavia 567 (922) 98% 660 - - - - 268 386 - PM Brésil 882 (1 434) 100% 893 456 615 65 - 1 211 272 - PM Australia 3 214 (2 724) 100% 3 224 - 2 365 - - 271 (590) - Weighpac Ltd (NZ) - 785 90% 1 139 1 139 804 804 - 2 102 37 - Precia Molen ASPAC 526 (405) 100% 523 - 213 29 - 733 (214) - CAPI SA 305 1 253 80% 2 112 2 112 - - - 4 536 630 166 Precia Molen Ningbo 762 (315) 90% 675 434 - - - 536 17 - Milviteka (Lituanie) 100 2 744 100% 4 498 4 498 - - - 7 374 (33) - Creative IT 275 480 81% 5 881 5 881 - - - 3 522 484 183 CAPI SN 58 475 80% 680 680 20 20 574 1 - 2-Participations (de 10 à 50 %) Precia Molen Ireland 0 1 081 40% 500 500 - - - 4 273 227 60 B) Renseignements globaux sur autres filiales et participation : NEANT

117 4.5.5 Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels Exercice clos le 31 décembre 2022 A l’assemblée générale de la société PRECIA S.A., I. Opinion En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous avons effectué l’audit des comptes annuels de la société PRECIA S.A. relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2022, tels qu’ils sont joints au présent rapport. Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice. L’opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au comité d’audit. II. Fondement de l’opinion Référentiel d’audit Nous avons effectué notre audit selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion. Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes annuels » du présent rapport. Indépendance Nous avons réalisé notre mission d’audit dans le respect des règles d’indépendance prévues par le code de commerce et par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes sur la période du 1 er janvier 2022 à la date d’émission de notre rapport, et notamment nous n’avons pas fourni de services interdits par l’article 5, paragraphe 1, du règlement (UE) n° 537/2014. III. Justification des appréciations - Points clés de l’audit En application des dispositions des articles L.823-9 et R.823-7 du code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés de l’audit relatifs aux risques d'anomalies significatives qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour l’audit des comptes annuels de l’exercice, ainsi que les réponses que nous avons apportées face à ces risques.

118 Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le contexte de l’audit des comptes annuels pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n’exprimons pas d’opinion sur des éléments de ces comptes annuels pris isolément. Evaluation des titres de participation et des créances rattachées Risque identifié Les titres de participation et les créances qui y sont rattachées, figure au bilan au 31 décembre 2022 pour un montant net de 29 961 K€, soit 30 % du total actif. Comme indiqué dans la note de l’annexe aux comptes annuels 1.4.3 « Participations, créances rattachées à des participations », les titres de participation figurent au bilan à leur coût d’acquisition y compris les frais accessoires. À la clôture, la société évalue ses titres à leur valeur d’inventaire. Lorsque cette valeur est inférieure à la valeur nette comptable, une provision pour dépréciation est constatée pour la différence. La valeur d’inventaire est une valeur d’utilité, qui correspond à la quote-part de l’actif net qui peut être, le cas échéant, réévaluée en fonction des perspectives financières qui intègrent les business model et les environnements économiques de chaque filiale. Les créances rattachées à ces participations sont principalement constituées d’avances en comptes-courants accordées par Precia SA à ses filiales directes dans le cadre de la politique financière du groupe. Compte tenu du caractère significatif des titres de participation et des créances rattachées au regard du bilan de la société et du jugement nécessaire à l’estimation de leur valeur d’inventaire, nous avons considéré que l’évaluation des titres de participation constitue un point clé de l’audit. Notre réponse Pour apprécier le caractère raisonnable des valeurs d’inventaire des titres de participation, sur la base des informations qui nous ont été communiquées, nos travaux ont consisté principalement à évaluer la pertinence de la méthode d’évaluation retenue par la direction et à vérifier les éléments chiffrés utilisés, et, selon les titres concernés, à : • Pour les évaluations reposant sur des éléments historiques : o Vérifier que les capitaux propres retenus concordent avec les comptes des entités qui ont fait l’objet d’un audit ou de procédures analytiques, et que les réévaluations opérées, le cas échéant, sur ces capitaux propres sont fondées sur une documentation probante. • Pour les évaluations reposant sur des éléments prévisionnels : o Obtenir les prévisions de flux de trésorerie et apprécier la cohérence des hypothèses retenues par rapport aux performances historiques et à l’environnement économique, en particulier, la méthode de détermination des taux d’actualisation et taux de croissance à long terme avec l’appui d’experts en évaluation • Pour l’ensemble des actifs concernés o Vérifier l’exactitude arithmétique des valeurs d’inventaire retenues par la société o Apprécier le caractère recouvrable des créances rattachées à des participations au regard des analyses effectuées sur les titres de participation.

119 IV. Vérifications spécifiques Nous avons également procédé, conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires. Informations données dans le rapport de gestion et dans les autres documents sur la situation financière et les comptes annuels adressés aux Actionnaires Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du Directoire et dans les autres documents sur la situation financière et les comptes annuels adressés aux Actionnaires. Nous attestons de la sincérité et de la concordance avec les comptes annuels des informations relatives aux délais de paiement mentionnées à l'article D.441-6 du code de commerce. Informations relatives au gouvernement d’entreprise Nous attestons de l’existence, dans le rapport du Directoire sur le gouvernement d’entreprise, des informations requises par les articles L.225-37-4, L. 22-10-10 et L.22-10-9 du code de commerce. Concernant les informations fournies en application des dispositions de l’article L. 22-10-9 du code de commerce sur les rémunérations et avantages versés aux mandataires sociaux ainsi que sur les engagements consentis en leur faveur, nous avons vérifié leur concordance avec les comptes ou avec les données ayant servi à l’établissement de ces comptes et, le cas échéant, avec les éléments recueillis par votre société auprès des sociétés contrôlées par elle qui sont comprises dans la périmètre de consolidation. Sur la base de ces travaux, nous attestons l’exactitude et la sincérité de ces informations. Concernant les informations relatives aux éléments que votre société a considéré susceptibles d’avoir une incidence en cas d’offre publique d’achat ou d’échange, fournies en application des dispositions de l’article L.22-10-11 du code de commerce, nous avons vérifié leur conformité avec les documents dont elles sont issues et qui nous ont été communiqués. Sur la base de ces travaux, nous n'avons pas d'observation à formuler sur ces informations. Autres informations En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives aux prises de participation et de contrôle et à l’identité des détenteurs du capital ou des droits de vote vous ont été communiquées dans le rapport de gestion. V. Informations résultant d'autres obligations légales et réglementaires. Format de présentation des comptes annuels inclus dans le rapport financier annuel Nous avons également procédé, conformément à la norme d’exercice professionnel sur les diligences du commissaire aux comptes relatives aux comptes annuels et consolidés présentés selon le format d’information électronique unique européen, à la vérification du respect de ce format défini par le règlement européen délégué n° 2019/815 du 17 décembre 2018 dans la présentation des comptes

120 annuels inclus dans le rapport financier annuel mentionné au I de l’article L. 451-1-2 du code monétaire et financier, établis sous la responsabilité du directoire. Sur la base de nos travaux, nous concluons que la présentation des comptes annuels inclus dans le rapport financier annuel respecte, dans tous ses aspects significatifs, le format d'information électronique unique européen. Désignation des commissaires aux comptes Les cabinets implid audit et BM&A ont été nommés commissaires aux comptes de la société PRECIA S.A. par l’assemblée générale du 22 juillet 2020. Au 31 décembre 2022, les cabinets implid audit et BM&A étaient dans la troisième année de leur mission sans interruption. VI. Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d’entreprise relatives aux comptes annuels Il appartient à la direction d’établir des comptes annuels présentant une image fidèle conformément aux règles et principes comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs. Lors de l’établissement des comptes annuels, il incombe à la direction d’évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d’exploitation et d’appliquer la convention comptable de continuité d’exploitation, sauf s’il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité. Il incombe au comité d’audit de suivre le processus d’élaboration de l’information financière et de suivre l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant de l'audit interne, en ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière. Les comptes annuels ont été arrêtés par le Directoire. VII. Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes annuels Objectif et démarche d’audit Il nous appartient d’établir un rapport sur les comptes annuels. Notre objectif est d’obtenir l’assurance raisonnable que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d’anomalies significatives. L’assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d’assurance, sans toutefois garantir qu’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d’erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l’on peut raisonnablement

121 s’attendre à ce qu’elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci. Comme précisé par l’article L.823-10-1 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société. Dans le cadre d’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre : • il identifie et évalue les risques que les comptes annuels comportent des anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs, définit et met en œuvre des procédures d’audit face à ces risques, et recueille des éléments qu’il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d’une anomalie significative provenant d’une fraude est plus élevé que celui d’une anomalie significative résultant d’une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ; • il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l’audit afin de définir des procédures d’audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité du contrôle interne ; • il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant fournies dans les comptes annuels ; • il apprécie le caractère approprié de l’application par la direction de la convention comptable de continuité d’exploitation et, selon les éléments collectés, l’existence ou non d’une incertitude significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s’appuie sur les éléments collectés jusqu’à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d’exploitation. S’il conclut à l’existence d’une incertitude significative, il attire l’attention des lecteurs de son rapport sur les informations fournies dans les comptes annuels au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec réserve ou un refus de certifier ; • il apprécie la présentation d’ensemble des comptes annuels et évalue si les comptes annuels reflètent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle. Rapport au comité d’audit Nous remettons au comité d’audit un rapport qui présente notamment l’étendue des travaux d'audit et le programme de travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous portons également à sa connaissance, le cas échéant, les faiblesses significatives du contrôle interne que nous avons identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à l’élaboration et au traitement de l’information comptable et financière. Parmi les éléments communiqués dans le rapport au comité d’audit figurent les risques d’anomalies significatives, que nous jugeons avoir été les plus importants pour l’audit des comptes annuels de

123 4.5.6 Rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions réglementées Exercice clos le 31 décembre 2022 A l’assemblée générale de la société PRECIA S.A., En notre qualité de commissaires aux comptes de votre société, nous vous présentons notre rapport sur les conventions réglementées. II nous appartient de vous communiquer, sur la base des informations qui nous ont été données, les caractéristiques, les modalités essentielles ainsi que les motifs justifiant de l’intérêt pour la société des conventions dont nous avons été avisés ou que nous aurions découverts à l'occasion de notre mission, sans avoir à nous prononcer sur leur utilité et leur bien-fondé ni à rechercher l'existence d'autres conventions. II vous appartient, selon les termes de l'article R. 225-58 du code de commerce, d'apprécier l’intérêt qui s'attachait à la conclusion de ces conventions en vue de leur approbation. Par ailleurs, il nous appartient, le cas échéant, de vous communiquer les informations prévues à l’article R.225-58 du code de commerce relatives à l'exécution, au cours de l'exercice écoulé, des conventions déjà approuvées par l'assemblée générale. Nous avons mis en œuvre les diligences que nous avons estimé nécessaires au regard de la doctrine professionnelle de la Compagnie nationale des commissaires aux comptes relative à cette mission. Ces diligences ont consisté à vérifier la concordance des informations qui nous ont été données avec les documents de base dont elles sont issues. I. Conventions et engagements soumis à l’approbation de l’assemblée générale Conventions des exercices antérieurs non soumis à l’approbation d’une précédente assemblée générale Nous avons été avisés des conventions suivantes, intervenues au cours de l’exercice 2021 et qui n’ont pas été soumis à l’approbation de l’assemblée générale statuant sur les comptes de l’exercice N-1. Entités cocontractantes et personne concernée : M. Frederic Mey, Président du directoire de la SA PRECIA et Président de la société Creative IT, filiale à 81 % de la SA PRECIA et détenu à 19% par QUBEES INVESTMENT TEAM.

124 Nature, objet et modalités : La SA PRECIA SA a réalisé un prêt au bénéfice des associés minoritaires et dirigeants de Creative IT (QUBEES INVESTMENT TEAM) à hauteur de 920 000€. - Montant : 920 000 € - Durée : 7 ans de juin 2021 à juin 2028 - Prêteur : PRECIA SA - Bénéficiaire : QUBEES INVESTMENT TEAM, détenant 19% de Creative IT. - Taux d’intérêts : 0,15% Application : Au titre de l’exercice 2022, les remboursements effectués se sont élevés à 98 677€ et les intérêts à 1 695€. A fin décembre 2022, le capital restant à recevoir s’élève à 821 323€. II. Conventions déjà approuvées par l'assemblée générale En application de l'article R.225-57 du code de commerce, nous avons été informés que l'exécution des conventions suivantes, déjà approuvées par l'assemblée générale au cours d'exercices antérieurs, s'est poursuivie au cours de l'exercice écoulé. 1) Prestations d’animation et de gestion – SAS Groupe Escharavil Entités cocontractantes et personne concernée : Mme Anne Marie ESCHARAVIL, Présidente du Conseil de surveillance de la SA PRECIA et Présidente du directoire de la SA GROUPE ESCHARAVIL. Nature, objet et modalités : La SA GROUPE ESCHARAVIL facture des frais d'animation et de gestion. Autorisation : La convention a été autorisée lors du Conseil de surveillance du 13/04/2017 et réexaminée lors du Conseil de surveillance du 15/05/2020. Application : Au titre de l’exercice 2022 la SA PRECIA a comptabilisé une charge de 510 000 euros HT.

126 5. Les procédures de contrôle interne et de gestion des risques Le Contrôle interne est un processus mis en œuvre par la Direction qui vise à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation des objectifs suivants : - La conformité avec les lois et réglementations en vigueur, - L’application des décisions du Directoire, et - La fiabilité des informations financières. L’organisation du contrôle interne au sein de notre groupe est basée sur : - Une définition claire des objectifs, - Une maîtrise documentaire, - Une organisation cohérente, et - Un processus de Surveillance et d’amélioration. Nous avons aussi complété ce dispositif d’une analyse des risques liés à notre activité. Ainsi, nous avons identifié six principales natures de risques : - Les risques industriels, - Le risque technologique, - Le risque fournisseur, - Le risque matière première, - Le risque client, - Le risque informatique. 5.1 Procédure de contrôle interne et élaboration de l’information financière L’Information financière est diffusée sous le contrôle du Président du Directoire, qu’il s’agisse des communiqués de presse, du rapport de gestion, des comptes annuels et semestriels ou du rapport financier annuel. 5.1.1 L’organisation comptable du Groupe La Direction Administrative et Financière assure les missions relatives à l’élaboration et au contrôle des données comptables et financières du Groupe. - elle assure la production des comptes consolidés du Groupe et des comptes sociaux de Precia SA dans des délais répondant aux obligations légales, - elle pilote le processus budgétaire et prévisionnel, - elle produit le reporting mensuel de gestion, en assurant la coordination des différentes entités, et - elle est responsable des processus et des systèmes d’informations comptables. Chaque filiale a son organisation comptable propre, adaptée à son organisation ; les principales filiales utilisent un système d’information intégré. Les comptes consolidés sont réalisés en interne grâce à un logiciel dédié sous la supervision de la direction financière.

127 5.1.2 Le reporting comptable Toutes les entités du Groupe sont associées au processus budgétaire annuel. La fréquence de reporting est mensuelle et toutes les filiales font l’objet de revues opérationnelles régulières. Les comptes sociaux des principales filiales et les informations annexes utilisées pour les consolidations semestrielles et annuelles sont certifiés par les auditeurs externes locaux. De plus, les dirigeants de chaque filiale signent chaque semestre une lettre d’affirmation, à l’attention des auditeurs lorsqu’il y en a, qui les engage à une transparence totale. 5.1.3 Le référentiel et les méthodes comptables du Groupe Le Groupe établit ses comptes consolidés en conformité avec le référentiel comptable « IFRS » (International Financial Reporting Standards). Tout changement de principes comptables est préalablement validé par les commissaires aux comptes. 5.1.4 La planification des procédures d’arrêtés semestriels Pour coordonner au mieux les arrêtés comptables semestriels, le Groupe diffuse des instructions d’audit, qui incluent notamment la procédure de consolidation groupe et le planning de remontée des informations requises. Dans le cadre de leur mission légale, les Commissaires aux comptes interviennent chaque semestre, à fin juin sous la forme d’un examen limité, et en fin d’année par un audit complet des comptes. Ils apportent ainsi une référence d’évaluation externe qui vient compléter le processus de contrôle interne ; le suivi de la mise en œuvre de leurs recommandations est assuré par la Direction Administrative et Financière. 5.2 Risques liés à l’activité commerciale 5.2.1 Risques liés aux conditions de marché Risque identifié Suivi et gestion du risque Le Groupe Precia Molen est actif dans un marché fortement concurrentiel, dans lequel sa position est différente selon les zones géographiques et les secteurs économiques. En France, Precia SA est le leader reconnu du marché sur l’intégralité des segments du marché industriel du pesage, y compris des services. Dans ces conditions, les principaux risques liés aux conditions de marché seraient : - Une perte de compétitivité par rapport aux concurrents, soit au niveau des prix que des performances techniques des solutions proposées au marché ; - Un ralentissement des investissements de nos clients, qui réduirait la Pour l’horizon proche, un outil de CRM est déployé dans tous les entités du Groupe et dont les données sont étudiées mensuellement. Avec le nombre de devis demandés par les clients, nous pouvons suivre la dynamique des différents marchés par zones géographiques et secteurs économiques. Grâce au taux de transformation des offres en commandes, nous sommes informés sur la position concurrentielle de nos offres. Ces deux informations permettent d’adapter notre offre et peuvent également conduire à définir des campagnes de promotion commerciale ciblée.

128 demande en équipements neufs, mais augmenterait le besoin de services, et en particulier de maintenance. En Inde, Precia Molen est l’un des acteurs majeurs du pesage de process. Grâce à la croissance rapide du pays, de nombreux investissements sont prévus, qui sont autant d’opportunités pour le Groupe. Toutefois, ce sont systématiquement des appels d’offres auxquels participent aussi des concurrents d’envergure mondiale. En Lituanie, Milviteka a vu, en 2022, la plus grande partie de son marché naturel disparaitre avec les embargos décidés par l’Union Européenne sur la Russie et la situation ukrainienne. La filiale doit réussir à se redéployer sur d’autres marchés. Les filiales d’Afrique de l’Ouest pourraient être impactées par le contexte géopolitique. Celle du Burkina Faso a déjà vu son activité diminuer en 2022 et les perspectives restent préoccupantes. D’une manière plus générale, la capacité de livrer des produits de qualité, dans les délais requis par les clients, et à prix de marché reste la clé de l’activité commerciale. A plus long terme, des revues sont faites sur l’évolution des ventes de nos produits et leur cycle de vie. Elles sont l’une des bases qui définissent la stratégie de développement de nouveaux produits. 5.2.2 Risques liés aux fournisseurs Risque identifié Suivi et gestion du risque Risque de défaut de livraison de composants nécessaires à la production. Nous avons un nombre suffisant de fournisseurs gérés par le service Achats. Nos dispositions permettent de remplacer rapidement un fournisseur défaillant. Tous les fournisseurs sont évalués 2 fois par an sur leur capacité à fournir le service ou le produit demandé. Cette évaluation est formalisée dans une procédure. Certains articles sont développés par des fournisseurs selon nos cahiers des charges. Nous avons un dossier complet sur ces articles qui nous permet de changer de fournisseur rapidement, si cela devient nécessaire.

129 5.2.3 Risques liés aux clients Risque identifié Suivi et gestion du risque Risque d’impact fort sur le chiffre d’affaires du fait de la perte d’un client. Le risque client est lui aussi assez faible, compte tenu de la dispersion de notre clientèle : aucun de nos clients ne dépasse 5 % de notre chiffre d’affaires. Comme toute société commerciale, le Groupe est confronté aux risques clients qui portent principalement sur un risque toujours possible d’impayés de sa clientèle, et sur un risque plus conjoncturel de concentration des clients. La société dispose d’une clientèle grands- comptes sur laquelle le risque d’irrécouvrabilité est faible. Le client le plus important représente moins de 2,0 % du chiffre d’affaires en 2022 (2,0 % en 2021). Les dix premiers clients représentent environ 5,0 % du chiffre d’affaires en 2021 (8,6 % en 2021). De plus, les ventes de matériels sont assorties de clauses de réserve de propriété. L’historique des pertes sur créances clients ne révèle pas d’impact significatif. 5.3 Risques de liquidité et de trésorerie Risque identifié Suivi et gestion du risque Exposition aux risques de Crédit de liquidité de marché Exposition aux risques financiers liés aux effets du changement climatique à court et moyen terme est faible. Le Groupe Precia Molen est dans une situation de dette nette positive, faisant peu appel aux instruments financiers, et donc limitant son exposition. 5.4 Assurances Risque identifié Suivi et gestion du risque La société assure ses activités, avec l’assistance d’un courtier spécialisé, dans des conditions conformes aux standards de l’industrie.

130 5.5 Risques industriels Le Directeur et le Responsable Qualité–Sécurité–Environnement ont notamment pour fonction d’analyser ces risques, de définir et mettre en place les actions de prévention les plus adaptées. Notre démarche de prévention, traduite dans un système documentaire maîtrisé, implique l’ensemble du personnel. 5.5.1 Risque incendie Risque identifié Suivi et gestion du risque La nature de nos activités et les caractéristiques des locaux ne sont pas de nature à favoriser particulièrement l’apparition du risque incendie. En premier lieu, nos agences commerciales sont de petites structures, par ailleurs, les sites industriels de Privas et Veyras sont constitués de plusieurs bâtiments dispersés. Cette dispersion a, par nature, valeur de protection incendie. Des mesures de prévention sont prises : Pour les sites industriels de Veyras et Privas : - Le stockage des produits inflammables est assuré sur le site de Veyras dans un bâtiment indépendant et adapté. Ce local est équipé d’un dispositif de ventilation, de maintien en température, d’une rétention grande capacité et d’un système de verrouillage. - Les Déchets Industriels Spéciaux, parmi lesquels des déchets inflammables sont stockés sur une aire couverte, réservée à cet usage et disposant d’un dispositif de rétention protégé. - Des locaux sensibles disposent d’un système de détection et d’alerte automatique. Pour répondre aux déclenchements de ce dispositif, un service d’astreinte est organisé. - La quantité de produits inflammables présente dans les ateliers est réduite au niveau minimum compatible avec les exigences de production. - L’installation d’extinction bénéficie de la certification Q4 du 29 mars 2012 de l’APSAD (Assemblée Plénière des Sociétés d’Assurance de Dommages). Les extincteurs qui constituent cette installation sont vérifiés périodiquement par des moyens internes et annuellement par un organisme agréé. - Un permis de feu est nécessaire pour tous les travaux concernés. - Des formations à l’utilisation des extincteurs sont organisées.

131 Pour l’ensemble des sites : - Les installations d’extincteurs sont conformes au code du travail et bénéficient d’une vérification périodique par un organisme agréé. - Les installations électriques font l’objet d’une vérification annuelle. Les actions pouvant résulter de ces vérifications sont programmées et suivies. 5.5.2 Risques et impacts environnementaux Risque identifié Suivi et gestion du risque En matière d’environnement, Precia est soumis au régime de déclaration. L’impact environnemental de nos activités industrielles demeure faible. Le stockage de produits et de déchets dangereux est réalisé dans un lieu aménagé à cette fin. Il dispose d’un équipement de rétention. Les déchets sont évacués par un prestataire répondant aux exigences réglementaires relatives à leur transport et à leur élimination. Precia conduit des actions afin de limiter sa consommation énergétique et en particulier les hydrocarbures. Le site industriel de Veyras est équipé d’un système de gestion centralisée des moyens de chauffage et climatisation. L’utilisation de ce système permet de réduire les consommations d’électricité et de fuel. L’évolution des procédés de fabrication prend en compte les enjeux environnementaux et en particulier la consommation énergétique des équipements. Le prélèvement en ressources naturelles et en particulier de l’eau fait également l’objet de toutes les attentions. Des mesures techniques de réduction de la consommation d’eau ont été prises ces dernières années. 5.5.3 Risques pour la santé et la sécurité des salariés Risque identifié Suivi et gestion du risque Les risques pour la santé et la sécurité des salariés sont classiques. Dans les ateliers, il s’agit de risques de brûlure, de coupure, de choc, de chute... Par ailleurs, à la fois du fait de ses activités commerciales que de service, un grand nombre de salariés parcourent de nombreux kilomètres Notre politique en matière de santé et de sécurité au travail, nous conduit à : - Analyser les risques : L’analyse des risques, traduite dans un document unique par établissement, est réalisée au moins une fois par an ou à chaque modification significative des conditions de travail et de sécurité.

132 en voiture. Ce risque fait l’objet d’une action de suivi spécifique. - Sensibiliser et former : Des actions de sensibilisation sont menées en fonction des évolutions de réglementations, de la mise en œuvre de nouveaux moyens de travail, des situations rencontrées dans les ateliers et sur la base du programme annuel de prévention des risques. Les formations obligatoires à la sécurité sont réalisées. Ainsi les conducteurs de chariots, les utilisateurs de plate-forme élévatrice mobile, les personnels intervenant sur les installations électriques bénéficient de formations adaptées. Nous conduisons également des actions de formation pour l’utilisation des extincteurs, les vérifications techniques internes de sécurité. Nous disposons de Sauveteurs Secouristes du Travail formés. Des formations complémentaires peuvent être menées en fonction des besoins. - Privilégier le principe de protection collective : Des dispositifs d’aspiration de polluants atmosphériques sont vérifiés périodiquement. Ils concernent notamment les activités soudure et de peinture. - Substituer aux produits dangereux des produits présentant moins de risques : Bien que notre entreprise utilise peu de produits dangereux, nous analysons le risque chimique. Comme suite à cette analyse, nous avons réalisé des substitutions de produits afin de réduire le risque d’exposition des salariés. - Mettre en place les Equipements de Protection Individuelle les mieux adaptés : Des postes de travail sont soumis à l’obligation d’utilisation d’équipements de protection individuelle, tels que les vêtements de travail, chaussures de sécurité, gants, casques, protections faciales et respiratoires, protections auditives... - Assurer l’adéquation et la maintenance des équipements de travail : Sur nos sites de Privas et Veyras, une maintenance préventive des équipements et installations est réalisée. Les installations électriques, les équipements et accessoires de levage et de manutention sont vérifiés périodiquement.

133 - Communiquer les consignes et règlement : Sur nos sites de production, le règlement intérieur, des consignes concernant les accidents du travail, l’interdiction de fumer, l’utilisation des équipements de protection individuelle... sont affichés. - Une formation spécifique à la conduite et aux risques routiers est également déployée pour les grands conducteurs. 5.6 Risques technologiques Risque identifié Suivi et gestion du risque Une spécificité de notre métier est la contrainte réglementaire, qu’il s’agisse de la Métrologie Légale ou de la réglementation relative aux produits installés en zones explosibles (ATEX), à laquelle nous nous conformons par la mise en œuvre de notre Système Qualité, qui fait l’objet d’audits et de certifications par des organismes habilités à intervalles réguliers. Le risque « réglementaire » est lié à notre activité : Les produits de PRECIA sont soumis à deux réglementations particulières : la réglementation relative à la Métrologie Légale (ML) et la réglementation relative aux produits installés en zones explosibles (ATEX). Afin de prévenir les risques relatifs à ces réglementations, Precia a pris les mesures suivantes : Mise en œuvre du Système de Management de la Qualité, certifié par un organisme agréé, ainsi que par les deux organismes notifiés par l’état, à savoir, le LNE pour la Métrologie Légale et le LCIE pour les Atmosphères Explosibles (ATEX). Nomination de deux Experts (un dans chaque domaine) qui ont pour mission le maintien du niveau de connaissance requis dans ces domaines pour concevoir, fabriquer, vendre et vérifier, ou réparer le cas échéant, des produits conformes à ces réglementations. La qualification de personnels spécialisés (ainsi que le suivi de leur qualification) dans certaines tâches relatives à ces réglementations. Ces qualifications font l’objet de procédures formalisées : Les vérificateurs habilités (ML), Les réparateurs habilités (ML) via Precia Molen Service; et ses opérateurs ATEX. La vérification ou l’étalonnage des moyens de mesure, de contrôle, et d’essais concernés par la réglementation est assurée. Ainsi, les masses de contrôle, les instruments de mesures électriques, de longueurs, etc. sont étalonnés périodiquement dans des laboratoires certifiés COFRAC. La sauvegarde de documents relatifs aux produits soumis à ces réglementations est assurée.

134 5.7 Risques liés aux matières premières Risque identifié Suivi et gestion du risque Les instruments de pesage que nous fabriquons et vendons sont constitués d'éléments en acier, en matière plastique et de composants électroniques. Ces différents éléments sont sujets à des fluctuations de coûts. Afin de maîtriser le risque matière, la surveillance des coûts et la disponibilité sont réalisées sous la responsabilité du Directeur de la Production et des Achats, qui peut être amené à décider d’actions de stockage à titre préventif, comme cela a été réalisée en 2022 sur des composants électroniques. 5.8 Risques informatiques Risque identifié Suivi et gestion du risque Ce risque a une composante matérielle (défaut des appareils), logiciel, Cyber Le risque matériel est diminué par deux facteurs : Les matériels informatiques sont choisis parmi des matériels professionnels certifiés, Les matériels informatiques font l’objet de contrats de maintenance adaptés. Le risque logiciel est maîtrisé par le fait que seul le service Informatique est habilité pour acheter, tester, mettre en service et faire évoluer les logiciels. Les « sources » des logiciels ainsi que leur licence d’exploitation sont conservées par le service informatique, de façon sécurisée. Le risque sur les données : L’ensemble des moyens informatiques est architecturé en réseau. Les données sont centralisées et sécurisées. Les sauvegardes sont réalisées conformément à notre « procédure de maîtrise des données informatiques ». Des tests « d’intrusion » sont réalisés. L’organisation et les moyens techniques mis en place assurent un niveau de sécurité élevé de notre système informatique. L’identification de nos risques principaux est complétée d’une analyse des conséquences potentielles, et d’actions entreprises pour diminuer notre exposition. La gestion des risques et leur surveillance sont intégrées à notre Système de management de la Qualité. Des actions de sensibilisation, de formation, voire de qualification, de veille réglementaire sont menées de façon régulière.

136 6. Le capital et l’actionnariat 6.1 Principaux actionnaires Les principaux actionnaires de la société sont les suivants : Participation Droits de vote Groupe Escharavil SA 41,0 % 55,6 % Actionnaires au porteur 48,6 % 30,0 % Famille Escharavil 8,3 % 11,6 % Autres actionnaires 2,1 % 2,8 % Nombre total de droits de vote 5 733 040 8 242 760 Aucune modification significative dans la détention du capital n’est intervenue au cours de l’exercice. Par ailleurs, les dirigeants n’ont pas réalisé d’opération sur les titres de la Société au cours de l’exercice. 6.2 Détention d’actions Precia SA par elle-même Au 31/12/2022, Precia SA détenait 326 630 de ses propres actions, soit 5,7 % du capital ; le coût d’acquisition de ces actions est de 3 154 K€. Sur la base de la cotation au 31 décembre 2022, la valeur de marché à la fin de l’exercice est de 10,4 M€. Conformément à l’article R233-19 alinéa 2 du Code de Commerce, nous vous informons que la société Precia SA n’a pas modifié le nombre d’actions auto- détenues au cours de l’exercice 2022. 6.3 Situation boursière de la société Par ailleurs, 162 600 actions de la Société ont été échangées au cours de l’exercice 2022, pour un cours moyen de 31,75 €. Les frais de négociation liés à ces échanges ne sont pas connus. 6.4 Participation des salariés au capital Au 31/12/2022, la part de capital détenue par les salariés sous forme de gestion collective est de 1,89 %.

137 6.5 Informations concernant les opérations réalisées par les dirigeants et par leurs proches sur les titres de la société au cours de l’année écoulée Au cours de l’exercice écoulé, les dirigeants et leurs proches n’ont effectué aucune des opérations suivantes sur les titres de la société : acquisitions, cessions, souscriptions, échanges de titres, transactions opérées sur les titres au moyen d’instruments financiers à terme. 6.6 Inventaire des valeurs mobilières Au 31/12/2022, PRECIA et PRECIA MOLEN SERVICE ne détiennent pas de valeurs mobilières de placement. Les placements de liquidité à court terme sont réalisés sous forme de Dépôt à Terme et Comptes à Terme (D.A.T & C.A.T.) auprès de grandes institutions bancaires françaises mais aussi sous forme de comptes bancaires courant rémunérés. 6.7 Charges somptuaires En 2022, le montant des charges somptuaires non déductibles fiscalement est de 149 K€. Compte tenu du résultat fiscal négatif, l’impôt supporté en raison de ces charges somptuaires est de zéro

138 7. Informations complémentaires 7.1 Texte de résolutions proposés à l’Assemblée Générale Ordinaire Annuelle du 26 juin 2023 PREMIERE RÉSOLUTION L'Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport de gestion du Directoire, du rapport du Conseil de surveillance prévu à l'article L. 225-68 du Code de commerce et des rapports des Commissaires aux Comptes, approuve les comptes annuels de l'exercice clos le 31 décembre 2022, tels qu'ils lui ont été présentés, ainsi que les opérations traduites dans ces comptes et résumées dans ces rapports. En application de l'article 223 quater du Code général des impôts, elle approuve spécialement les dépenses et charges visées à l'article 39-4 dudit code, qui s'élèvent à un montant global 149 857,88. euros et qui ont donné lieu à une imposition de 0 euro, du fait du déficit fiscal de Precia SA sur l’exercice. En conséquence, elle donne aux membres du Directoire quitus de l'exécution de leur mandat pour ledit exercice. DEUXIEME RÉSOLUTION L'Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport de gestion du Groupe et du rapport des Commissaires aux Comptes, approuve les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2022, tels qu'ils lui ont été présentés. TROISIEME RESOLUTION L'Assemblée Générale approuve la proposition du Directoire, et décide d'affecter le résultat des comptes individuels de la Société de l'exercice clos le 31 décembre 2022 faisant apparaitre une perte de 3 911 698,33 euros de la manière suivante : Perte de l'exercice 3 911 698,33 euros Imputée en totalité au compte « autres réserves » bénéficiaire Prélèvement sur le compte « autres réserves » bénéficiaire 1 892 244,00 euros Bénéfice distribuable 1 892 244,00 euros A titre de dividendes aux actionnaires 1 892 244,00 euros Soit 0,35 euros par action Les modalités de mise en paiement du dividende seront fixées par le Directoire.

139 Etant précisé qu'il est tenu compte, dans cette affectation, des actions détenues par la Société au jour de la mise en paiement du dividende n'ayant pas vocation à celui-ci, les sommes correspondantes étant affectées au compte "autres réserves". L'Assemblée Générale prend acte que les actionnaires ont été informés que : - depuis le 1er janvier 2018, les revenus distribués supportent dès leur versement un prélèvement forfaitaire unique (PFU ou "flat tax") de 30%, soit 12,8% au titre de l'impôt sur le revenu et 17,2% de prélèvements sociaux, - peuvent demander à être dispensées de ce prélèvement les personnes physiques appartenant à un foyer fiscal dont le revenu fiscal de référence de l'avant-dernière année est inférieur à 50 000 euros (contribuables célibataires, divorcés ou veufs) ou 75 000 euros (contribuables soumis à une imposition commune) ; la demande de dispense doit être formulée, sous la responsabilité de l'associé, au plus tard le 30 novembre de l'année précédant le paiement du dividende, - l'option pour une imposition du dividende au barème progressif reste possible et est indiquée sur la déclaration de revenus ; dans ce cas, le prélèvement forfaitaire de 12,8% sera déduit de l'impôt dû. L'abattement de 40% sera maintenu mais les prélèvements sociaux seront assis sur le montant avant abattement. Il est précisé que le montant des revenus distribués au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2022 éligibles à l'abattement de 40 % prévu à l'article 158, 3-2° du Code général des impôts s'élève à 1 892 244,00 euros, soit la totalité des dividendes mis en distribution. Il a en outre été rappelé aux actionnaires que, conformément aux dispositions de l'article L. 136-7 du Code de la sécurité sociale, les prélèvements sociaux sur les dividendes versés aux personnes physiques fiscalement domiciliées en France sont soumis aux mêmes règles que le prélèvement mentionné à l'article 117 quater du Code général des impôts, c'est-à-dire prélevés à la source par l'établissement payeur, lorsque ce dernier est établi en France, et versés au Trésor dans les quinze premiers jours du mois suivant celui du paiement des dividendes. Conformément à la loi, l'Assemblée Générale prend acte que les dividendes distribués au titre des trois exercices précédents ont été les suivants : EXERCICE DISTRIBUTION ABATTEMENT DE 40% GLOBALE UNITAIRE DIVIDENDES ELIGIBLES DIVIDENDES NON ELIGIBLES 31/12/2019 648 938,40 € 1,20 € 648 938,40 € / 31/12/2020 1 459 730,70 € 2,70 € 1 459 730,70 € / 31/12/2021 2 162 564,00 € 0,40 € 2 162 564,00 € /

140 QUATRIEME RÉSOLUTION L'Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport spécial des Commissaires aux Comptes sur les conventions visées à l'article L. 225-86 du Code de commerce et statuant sur ce rapport, prend acte que les conventions conclues et autorisées antérieurement se sont poursuivies et qu'aucune convention visée à l'article L. 225-86 dudit Code n'a été conclue au cours de l'exercice. CINQUIEME RÉSOLUTION L'Assemblée Générale, constatant que le mandat de membre du Conseil de surveillance de Madame Anne-Marie ESCHARAVIL vient à expiration ce jour, renouvelle ce mandat pour une nouvelle période de six ans qui prendra fin à l'issue de l'Assemblée Générale Ordinaire des actionnaires appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2028. SIXIEME RÉSOLUTION L'Assemblée Générale, constatant que le mandat de membre du Conseil de surveillance de Monsieur Luc ESCHARAVIL vient à expiration ce jour, renouvelle ce mandat pour une nouvelle période de six ans qui prendra fin à l'issue de l'Assemblée Générale Ordinaire des actionnaires appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2028. SEPTIEME RÉSOLUTION L'Assemblée Générale, constatant que le mandat de membre du Conseil de surveillance de Monsieur Frédéric HAFFNER vient à expiration ce jour, renouvelle ce mandat pour une nouvelle période de six ans qui prendra fin à l'issue de l'Assemblée Générale Ordinaire des actionnaires appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2028. HUITIEME RÉSOLUTION L'Assemblée Générale décide de nommer Madame Ingrid ESCHARAVIL née à Montpellier (34) le 7 septembre 1977 de nationalité française et demeurant à Privas (Ardèche) – 26 Rue de l’Esperanto, en qualité de nouveau membre du Conseil de surveillance, en adjonction aux membres actuellement en fonction, pour une période de six ans qui prendra fin à l'issue de l'Assemblée Générale Ordinaire des actionnaires appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2028. NEUVIEME RÉSOLUTION L'Assemblée Générale décide de nommer Monsieur Jean-Philippe DEMAËL, né à Lyon (69) le 30 mai 1967, de nationalité française et demeurant à DUINGT (74410) – 1004 Route de Fergy, en qualité de nouveau membre du Conseil de surveillance, en adjonction aux membres actuellement en fonction, pour une période de six ans qui prendra fin à l'issue de l'Assemblée Générale Ordinaire des actionnaires appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2028.

141 DIXIEME RÉSOLUTION L'Assemblée Générale fixe le montant global annuel de la rémunération à allouer aux membres du Conseil de surveillance à la somme de 96 000 euros. Cette décision s'applique pour l'exercice en cours et pour les exercices ultérieurs jusqu'à nouvelle décision de l'Assemblée. ONZIEME RÉSOLUTION L’Assemblée Générale, en application de l’article L.22-10-34 I du Code de commerce, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil de surveillance sur le gouvernement d’entreprise et comprenant notamment les informations relatives aux rémunérations versées au cours de l’exercice 2022 ou attribuées au titre du même exercice aux mandataires sociaux de la Société à raison de leur mandat, approuve les informations, visées au I de l’article L.22-10-9 du Code de commerce, telles que présentées à l’Assemblée générale dans le rapport précité. DOUZIEME RÉSOLUTION L'Assemblée Générale en application de l’article L.22-10-34 II du Code de commerce, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil de surveillance sur le gouvernement d’entreprise approuve les termes dudit rapport, et approuve les principes et critères de détermination de répartition et d'attribution des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature versés au cours de l’exercice 2022 ou attribués au titre du même exercice à Monsieur Frédéric MEY ès-qualités de Président du Directoire. TREIZIEME RÉSOLUTION L'Assemblée Générale en application de l’article L.22-10-34 II du Code de commerce, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil de surveillance sur le gouvernement d’entreprise approuve les termes dudit rapport, et approuve les principes et critères de détermination de répartition et d'attribution des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature versés au cours de l’exercice 2022 ou attribués au titre du même exercice aux membres du Directoire. QUATORZIEME RÉSOLUTION L'Assemblée Générale en application de l’article L.22-10-26 II du Code de commerce, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil de surveillance sur le gouvernement d’entreprise approuve les termes dudit rapport, et approuve la politique de rémunération des membres du Directoire.

142 QUINZIEME RÉSOLUTION L'Assemblée Générale en application de l’article L.22-10-34 II du Code de commerce, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil de surveillance sur le gouvernement d’entreprise approuve les termes dudit rapport, et approuve les principes et critères de détermination de répartition et d'attribution des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature versés au cours de l’exercice 2022 ou attribués au titre du même exercice à Madame Anne-Marie ESCHARAVIL ès-qualités de Présidente du Conseil de surveillance. SEIZIEME RÉSOLUTION L'Assemblée Générale en application de l’article L.22-10-34 II du Code de commerce, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil de surveillance sur le gouvernement d’entreprise approuve les termes dudit rapport, et approuve les principes et critères de détermination de répartition et d'attribution des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature versés au cours de l’exercice 2022 ou attribués au titre du même exercice aux membres du Conseil de surveillance. DIX-SEPTIEME RESOLUTION L'Assemblée Générale en application de l’article L.22-10-26 II du Code de commerce, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil de surveillance sur le gouvernement d’entreprise approuve les termes dudit rapport, et approuve la politique de rémunération des membres du Conseil de surveillance. DIX-HUITIEME RESOLUTION Sur proposition du Directoire, conformément aux articles L225-10-62 et suivants et L225-210 et suivants du Code de Commerce, l'Assemblée Générale autorise le Directoire à acquérir des actions de la Société pour un montant maximal de 10 millions d’euros dans la limite de 10 % du capital, soit 573 304 actions et ce, dans les conditions suivantes : Prix maximum d’achat par action : 35 euros. Ces actions pourront être acquises en une ou plusieurs fois, par tous moyens, y compris en période d’offre publique, dans le respect de la réglementation en vigueur, en vue et par ordre décroissant de priorité : - de l’animation du cours du titre par un prestataire de service d’investissement, sous réserve de la mise en place d’un contrat de liquidité conforme à la charte de déontologie de l’AMAFI, reconnue par l’Autorité des Marchés Financiers ; - de leur conservation ou de leur transfert, par tous moyens, notamment par échange ou cession de titres. La mise en œuvre de ce programme de rachat d’actions est subordonnée à la diffusion préalable du descriptif du programme conforme à la réglementation de l’Autorité des Marchés Financiers.

143 Lorsque les actions sont rachetées pour favoriser la liquidité dans les conditions définies par le règlement général de l'Autorité des Marchés Financiers, le nombre d'actions pris en compte pour le calcul de la limite de 10 % prévue ci-avant, correspond au nombre d'actions achetées, déduction faite du nombre d'actions revendues pendant la durée de l'autorisation. Cette autorisation est donnée pour une durée de dix-huit (18) mois à compter de ce jour. Elle annule et remplace, pour la période non écoulée, l’autorisation donnée par l’Assemblée Générale du 17 juin 2022. DIX-NEUVIEME RESOLUTION L’Assemblée Générale, connaissance prise du rapport du Directoire, - autorise le transfert de cotation des instruments financiers de la Société du marché réglementé d’Euronext Paris vers Euronext Growth, conformément à l’article L.421-14 du Code Monétaire et Financier, - autorise les demandes de radiation de la société du marché réglementé d’Euronext Paris et d’admission sur Euronext Growth — et donne tous pouvoirs au Directoire pour la réalisation effective de ce transfert, et pour prendre toutes mesures rendues nécessaires à la réalisation des opérations dudit transfert, et ce dans un délai de 12 mois à compter de la présente Assemblée. VINGTIEME RESOLUTION L'Assemblée Générale donne tous pouvoirs au porteur de copies ou d'extraits du présent procès-verbal pour remplir toutes formalités de droit.

145 8. Tables de concordance La présente table de concordance reprend les rubriques prévues par les annexes 1 et 2 du Règlement délégué (UE) 2019/980 de la Commission du 14 mars 2019 complétant le Règlement (UE) 2017/1129 du Parlement européen et du Conseil et abrogeant le Règlement (CE) n° 809/2004 de la Commission, et renvoie aux pages du présent Document d’enregistrement universel où sont mentionnées les informations relatives à chacune de ces rubriques : Rapport financier annuel Informations prévues à l’article L 451-1-2 du Code monétaire et financier et à l’article 222-3 du Règlement Général de l’AMF Paragraphes du rapport intégré Page Comptes consolidés 4.4 67 à 92 Comptes sociaux 4.5 99 à 116 Rapport de gestion Cf. section principaux éléments du rapport de gestion n/a n/a Déclaration des personnes physiques assumant la responsabilité du rapport financier annuel 4.4.8 98 Rapports des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés et les comptes annuels 4.4.7 4.5.5 93 à 97 117 à 125 Rapport sur le gouvernement d’entreprise du Conseil de Surveillance (article L. 225-68 al.6 du Code de commerce) 2 8 à 25 Rapport de gestion Principaux éléments du rapport de gestion du Directoire exigés par le Code de commerce Texte de référence Paragraphes du rapport intégré Page Compte-rendu d’activité Analyse de l’évolution des affaires, des résultats été de la situation financière durant l’exercice écoule L 225-100-1, I 1° du Code de commerce 1.3 4.1.1 4.1.2 5 61 61 à 62 Indicateurs clés de performance financière et non financière L 225-100-1, I 2° du Code de commerce 3.6.3 48 à 52 Principaux risques et incertitudes L 225-100-1, I 3° du Code de commerce 5 126 à 135 Risques financiers liés aux effets du changement climatique et mesures prises par la société L 22-10-35, 1° du Code de commerce 3.3.4 36 à 38 Procédure de contrôle interne et de gestion des risques L 22-10-35, 2° du Code de commerce 5.1 5.2 à 5.8 126 à 127 128 à 135 Objectifs, politique de couverture et exposition aux risques de prix, de crédit, de liquidité et de trésorerie L 225-100-1, I 4° du Code de commerce 5.3 129 Activités en matière de recherche et développement L 232-1 II & L 233-26 du Code de commerce 4.3.2 66 Evènements importants survenus depuis la fin de l’exercice L 232-1 II & L 233-26 du Code de commerce 1.1 2 Evolution prévisible et perspectives L 232-1 II & L 233-26 du Code de commerce 1.4 5

146 Prises de participations ou de contrôle significatives dans des sociétés ayant leur siège social en France L 233-6 al.1 du Code de commerce 4.2.1 65 Activités et résultats des filiales L 233-6 al.1 du Code de commerce 1.3.1 4.1.1 5 61 Information sur les délais de paiement des fournisseurs et des clients de la société L 441-6-1 et D 441-4 du Code de commerce 4.1.4 4.1.5 62 63 Responsabilité sociale et environnementale Déclaration de performance extra-financière L 22-10-36, L 225-102-1 II, R 225-105 à R 225-105-2 du Code de commerce 3 25 à 60 Modèle d’affaires R 225-105 I du Code de commerce 1.2 2 Informations sociales (emploi, organisation du travail, santé et sécurité, relations sociales, formations, égalité de traitement) R 225-105 II 1° & R 225- 105 I 1°,2°,3° du Code de commerce 3.2 27 à 34 Informations environnementales (politique générale, pollution, économie circulaire, prévention et gestion des déchets, utilisation durable des ces ressources, changement climatique et protection de la diversité) R 225-105 II 2° & R 225- 105 I 1°,2°,3° du Code de commerce 3.3 et 3.4 34 à 42 Informations sociétales (développement durable) R 225-105 II 3° a) & R 225- 105 I 1°,2°,3° du Code de commerce 3.3.3 35 à 36 Informations sociétales (sous-traitance et fournisseurs) R 225-105 II 3° b) & R 225- 105 I 1°,2°,3° du Code de commerce 3.5.2 43 Informations sociétales (loyauté des pratiques, lutte contre la corruption, actions en faveur des droits de l’Homme) R 225-105 II 3° c) & R 225- 105 I 1°,2°,3° du Code de commerce 3.5.3 3.5.4 43 à 44 44 Avis de conformité et de sincérité de la déclaration de performance extra-financière L 225-102-1 V & R 225- 105-2 du Code de commerce 58 à 60 Principaux éléments du rapport du Conseil de Surveillance sur le gouvernement d’entreprise exigés par le Code du commerce Rapport du Conseil de Surveillance sur le Gouvernement d’Entreprise L 225-68 al.6, L 22-10-20, L 22-10-8 à L 22-10-10 du Code de commerce 2 8 à 25 Liste des mandats et fonctions exercés durant l’exercice écoulé par chaque mandataire social L 225-68 al.6, L 225-37-4 du Code de commerce 2.2 13 Politique de rémunération des dirigeants mandataires sociaux et résolutions afférentes L 22-10-26, L 22-10-18 du Code de commerce 2.3 14 à 22 Rémunérations et avantages de toute nature de chacun des mandataires sociaux pour l’exercice écoulé L 22-10-34 du Code de commerce 2.4 21 à 22 Etat récapitulatif des opérations réalisées par les dirigeants et personnes liées sur les titres de la Société L 223-6 du Règlement Général de l'AMF, L621- 18-2 du Code monétaire et financier 6.5 137 Observations du Conseil de Surveillance sur le rapport de gestion du Directoire et sur les comptes de l’exercice écoulé L 225-68 al. 6 du Code de commerce 2.5.2 23 à 24 Actionnariat et capital Répartition du capital social L 233-13 du Code de commerce 6.1 136