Dans ce contexte très difficile lié à la crise du Covid, les flux générés par l’activité de l’exercice ressortent en baisse de 7,2 M€ pour atteindre 45,4 M€ Le groupe a limité les investissements à 39,7 M€ générant ainsi un free cash-flow positif. Les flux liés aux financements sont de 37 M€. La trésorerie s’améliore de 40,9 M€. iso4217:EUR iso4217:EUR xbrli:shares xbrli:shares 96950037H7K8DXF28652 2021-10-01 2022-09-30 96950037H7K8DXF28652 2022-09-30 96950037H7K8DXF28652 2022-10-01 2023-09-30 96950037H7K8DXF28652 2023-09-30 96950037H7K8DXF28652 2021-09-30 96950037H7K8DXF28652 2021-10-01 2022-09-30 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 96950037H7K8DXF28652 2022-09-30 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 96950037H7K8DXF28652 2022-10-01 2023-09-30 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 96950037H7K8DXF28652 2023-09-30 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 96950037H7K8DXF28652 2021-09-30 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 96950037H7K8DXF28652 2021-10-01 2022-09-30 ifrs-full:IssuedCapitalMember 96950037H7K8DXF28652 2022-09-30 ifrs-full:IssuedCapitalMember 96950037H7K8DXF28652 2022-10-01 2023-09-30 ifrs-full:IssuedCapitalMember 96950037H7K8DXF28652 2023-09-30 ifrs-full:IssuedCapitalMember 96950037H7K8DXF28652 2021-09-30 ifrs-full:IssuedCapitalMember 96950037H7K8DXF28652 2021-10-01 2022-09-30 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 96950037H7K8DXF28652 2022-09-30 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 96950037H7K8DXF28652 2022-10-01 2023-09-30 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 96950037H7K8DXF28652 2023-09-30 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 96950037H7K8DXF28652 2021-09-30 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 96950037H7K8DXF28652 2021-10-01 2022-09-30 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 96950037H7K8DXF28652 2022-09-30 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 96950037H7K8DXF28652 2022-10-01 2023-09-30 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 96950037H7K8DXF28652 2023-09-30 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 96950037H7K8DXF28652 2021-09-30 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 96950037H7K8DXF28652 2021-10-01 2022-09-30 ifrs-full:RetainedEarningsMember 96950037H7K8DXF28652 2022-09-30 ifrs-full:RetainedEarningsMember 96950037H7K8DXF28652 2022-10-01 2023-09-30 ifrs-full:RetainedEarningsMember 96950037H7K8DXF28652 2023-09-30 ifrs-full:RetainedEarningsMember 96950037H7K8DXF28652 2021-09-30 ifrs-full:RetainedEarningsMember 96950037H7K8DXF28652 2021-10-01 2022-09-30 ifrs-full:SharePremiumMember 96950037H7K8DXF28652 2022-09-30 ifrs-full:SharePremiumMember 96950037H7K8DXF28652 2022-10-01 2023-09-30 ifrs-full:SharePremiumMember 96950037H7K8DXF28652 2023-09-30 ifrs-full:SharePremiumMember 96950037H7K8DXF28652 2021-09-30 ifrs-full:SharePremiumMember
Not named
Not named
Not named
1. PRÉSENTATION DU GROUPE......................................................................................................................................1
I.
CHIFFRES CLES..................................................................................................................................................................................................................................................... 2
II.
ACTIVITÉ ET STRATÉGIE ....................................................................................................................................................................................................................................... 5
III.
HISTORIQUE ET EVOLUTION DE LA STRUCTURE DU GROUPE ............................................................................................................................................................................... 7
IV.
ACTIVITÉ EN MATIÈRE DE RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT ............................................................................................................................................................................. 10
V.
FACTEURS DE RISQUES ...................................................................................................................................................................................................................................... 11
ORGANIGRAMME JURIDIQUE DU GROUPE 30.09.23 ..................................................................................................................................................................................................... 17
2. DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE ............................................................................................ 18
I.
MODÈLE D'AFFAIRES ......................................................................................................................................................................................................................................... 22
II.
CARTOGRAPHIE DES RISQUES............................................................................................................................................................................................................................ 23
III.
INFORMATIONS SOCIALES ................................................................................................................................................................................................................................. 24
IV.
INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES............................................................................................................................................................................................................ 33
V.
INFORMATIONS RELATIVES AUX ENGAGEMENTS SOCIETAUX EN FAVEUR DU DEVELOPPEMENT DURABLE ....................................................................................................... 43
VI.
INFORMATIONS RELATIVES AUX MESURES DESTINEES A ASSURER LE RESPECT DES DROITS DE L'HOMME, LA LUTTE CONTRE LA CORRUPTION ET L'EVASION FISCALE............ 46
VII.
RAPPORT DE L'UN DES COMMISSAIRES AUX COMPTES, DESIGNE ORGANISME TIERS INDEPENDANT, SUR LA DECLARATION CONSOLIDEE DE PERFORMANCE EXTRA-
FINANCIERE FIGURANT DANS LE RAPPORT DE GESTION ................................................................................................................................................................................................. 47
3. GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE ............................................................................................................................. 53
I.
RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE........................................................................................................................................ 54
II.
AUTRES INFORMATIONS.................................................................................................................................................................................................................................... 74
4. EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIÈRE ET DU RÉSULTAT........................................................................................ 76
I.
RAPPORT DE GESTION DU GROUPE PLASTIVALOIRE .......................................................................................................................................................................................... 77
5. COMPTES CONSOLIDÉS............................................................................................................................................ 79
I.
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ ................................................................................................................................................................................................................... 80
II.
RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ.......................................................................................................................................................................................................................... 81
III.
ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE CONSOLIDÉE ............................................................................................................................................................................................. 82
IV.
VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES............................................................................................................................................................................................. 83
V.
TABLEAUX DE FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES.............................................................................................................................................................................................. 84
VI.
ANNEXE AUX ETATS FINANCIERS CONSOLIDES .................................................................................................................................................................................................. 85
VII.
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDES ...............................................................................................................................................122
6. RAPPORT DE GESTION ET COMPTES ANNUELS DE LA SOCIETE PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE................................ 128
I.
RAPPORT DE GESTION PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE ......................................................................................................................................................................................129
II.
INFORMATIONS DIVERSES ................................................................................................................................................................................................................................137
III.
BILAN ...............................................................................................................................................................................................................................................................140
IV.
COMPTE DE RESULTAT .....................................................................................................................................................................................................................................141
V.
ANNEXE AUX COMPTES ANNUELS ....................................................................................................................................................................................................................142
VI.
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES ANNUELS.....................................................................................................................................................160
VII.
RAPPORT SPECIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES CONVENTIONS ET ENGAGEMENTS REGLEMENTEES .......................................................................................165
7. INFORMATION SUR LA SOCIÉTÉ ET LE CAPITAL ...................................................................................................... 170
I.
INFORMATION CONCERNANT LA SOCIÉTÉ ........................................................................................................................................................................................................171
II.
INFORMATION CONCERNANT LE CAPITAL DE LA SOCIETE PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE .................................................................................................................................174
III.
INFORMATION CONCERNANT L'ACTIONNARIAT ...............................................................................................................................................................................................180
IV.
POLITIQUE D'INFORMATION.............................................................................................................................................................................................................................183
8. ASSEMBLEE GENERALE MIXTE ORDINAIRE ANNUELLE ET EXTRAORDINAIRE .......................................................... 184
I.
ORDRE DU JOUR ...............................................................................................................................................................................................................................................185
II.
OBSERVATIONS DU CONSEIL SOCIAL ET ECONOMIQUE SUR LA SITUATION ECONOMIQUE...............................................................................................................................205
ATTESTATION DE LA PERSONNE RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER ANNUEL......................................................... 205
Not named
1
1.PRÉSENTATION DU GROUPE
Not named
2
I. CHIFFRES CLES
Évolution du chiffre d'affaires
En M€
EBITDA
En M€ et en % du CA
L'EBITDA correspond à la marge opérationnelle avant
dotations aux amortissements et provisions moins
reprises d'exploitation.
677.2
704.2
834.2
2021
2022
2023
68.0
69.4
52.2
8.3%
10.0%
7.4%
2021
2022
2023
Not named
3
Répartition du chiffre d'affaires par
secteur
Résultat net part du groupe
En M€
Résultat opérationnel courant
En M€ et en % du CA
Investissements Industriel
En M€ et en % du CA
Les investissements industriels correspondent aux
acquisitions d'immobilisations corporelles et
incorporelles, nettes de cessions et à la variation nette
des avances sur immobilisations/fournisseurs
d'immobilisations.
80.4%
19.6%
8.8
Automobile Industrie - Produits Grand Public
2021
- 22.7
- 16.3
2022
2023
21.6
4.3
22.1
3.2%
2.6%
0.6%
2021
2022
28.9
25.7
39.7
4.6%
3.6%
4.8%
2023
2021
2022
2023
Not named
4
Dette nette / Capitaux propres
En M€ et en % du CA
Free cash-flow
En M€
La dette nette correspond à l'ensemble des dettes
financières à long terme, des crédits à court terme et
découverts bancaires diminués des prêts octroyés et
autres actifs financiers à long terme, de la trésorerie et
des équivalents de trésorerie
Les capitaux propres ne comprennent pas les
subventions d'exploitation.
Le Free Cash-flow correspond aux flux générés par
l'activité diminué des investissements corporels et
incorporels nets des cessions. Les intérêts financiers
nets décaissés ont été reclassés en opérations de
financement.
213
222
240
278
257
61.3
244
76.8%
93.4%
91.0%
27.8
2021
2022
2023
Endettement
Capitaux propres
-6.4
2021
2022
2023
Not named
5
II. ACTIVITÉ ET STRATÉGIE
Le Groupe Plastivaloire (834 M€ de CA et 7.100
employés dans le monde) est un des leaders
européens dans la conception et la fabrication de
pièces plastiques. La société créée en 1963 par
Charles Findeling est à la fois un équipementier
automobile de rang 1 et 2 et un acteur de l'industrie
grand public.
Dans le secteur Automobile (81% des ventes en
2022/23), Plastivaloire livre à ses clients des pièces
pour l'intérieur de la voiture (éléments
d'ébénisterie, poignées de porte, console, éclairage
intérieur, ...), pour l'extérieur du véhicule (trappes à
énergie, poignées extérieures, signalisation, ...) et
dans une moindre mesure pour l'équipement sous
capot moteur (bacs et pièces pour le
refroidissement des batteries, ...).
Dans le secteur Industrie (19% des ventes en
2022/23), le Groupe livre plusieurs secteurs comme
le bâtiment (dont les segments liés
à
l'environnement), le multimédia, l'électroménager,
l'aéronautique et la sécurité.
Plastivaloire propose à ses clients des solutions
innovantes de pièces injectées de haute technicité,
mono ou multi-matières, avec assemblage ou
intégration d'équipements électroniques pouvant
bénéficier des techniques de décoration les plus
sophistiquées :
Dans le domaine du moulage : injection
mono-, bi- et tri-matières, co-injection,
surmoulage, injection gaz, injection zamak,
... ;
-
Dans le domaine de la décoration :
peinture, PVD, marquage laser, peinture
par immersion (Cubic®), tampographie,
sérigraphie, etc...
Depuis plus de 50 ans, PLASTIVALOIRE connaît une
forte croissance et a su conserver une organisation
agile et réactive. Il opère à travers 30 sites de
production répartis en Europe, Moyen-Orient et
Afrique (11 sites en France et 12 sites en Europe
(Allemagne, Pologne, Espagne, Roumanie,
Angleterre, Portugal, République Tchèque et
Slovaquie) ; 2 sites en Tunisie ; 1 site en Turquie) et
Amérique du Nord (2 sites aux Etats-Unis et 2 sites
au Mexique). Quatre de ces sites sont également
site de développement.
Le marché adressé par PLASTIVALOIRE est
structurellement en croissance, pour 3 raisons
principales :
•
L'électrification des véhicules est source
d'opportunité, l'offre du Groupe n'étant
quasiment pas liée à la propulsion
thermique alors qu'il est déjà présent sur
les fonctions liées à l'électrification ;
•
Les produits proposés par le Groupe sont
une bonne solution pour contribuer à la
réduction de masse des véhicules tout en
étant respectueux de l'environnement de
par leur recyclabilité ;
•
Les solutions de décoration proposées par
le Groupe répondent parfaitement à la
demande croissante des utilisateurs finaux
de
solutions
écoresponsables
et
déclinables à souhait afin d'améliorer le
confort du passager.
Note 1. STRATÉGIE
Le Groupe a une stratégie de croissance profitable,
permise par la performance au sens large, pour la
satisfaction de ses clients et dans le respect de
l'environnement.
Croissance tout d'abord, en particulier sur plusieurs
leviers :
-
-
En Amérique du Nord où le Groupe dispose
d'un réservoir de croissance significatif : le
contenu moyen par véhicules est très
inférieur en Amérique du Nord à ce qu'il
est en Europe ;
-
Dans le secteur Industrie dont la croissance
doit permettre d'atteindre, dans un
premier temps, 25% des ventes du
Groupe ;
-
Dans l'automobile, le Groupe cherche à
avoir une croissance équilibrée, avec une
consommation raisonnable de cash ;
-
L'innovation produit et process qui vise à
répondre au mieux aux besoins des clients
en matière de fonction, de coût et de
réduction de l'empreinte carbone.
Croissance profitable ensuite par la performance au
service des clients :
-
Satisfaction des clients : le Groupe travaille
en permanence à l'amélioration de la
qualité livrée au client et à réduction des
Not named
6
coûts de non qualité internes. Pour ce
faire, le Groupe déploie le process QRQC
(Quick Response Quality Control) au sein
de l'ensemble des entités ;
-
Performance opérationnelle : la réduction
des coûts dans toutes usines et centres de
développement est au centre de la
préoccupation de l'ensemble de ses
salariés. Le Groupe déploie le plan
« Excellence System by PVL » qui permet
de standardiser les meilleures pratiques
dans l'ensemble de ses sites. Par ailleurs, le
Groupe réfléchit en permanence
à
l'adaptation de sa structure afin de réduire
les coûts de production ;
-
Performance Achats enfin en sollicitant les
meilleurs fournisseurs en matière de coût,
de qualité et d'innovation.
Croissance profitable qui va de pair avec une
amélioration de la performance ESG
(Environnement, Social et Gouvernance) du
Groupe :
-
Sur le plan de l'Environnement, d'ici 2030,
PLASTIVALOIRE s'est engagé à réduire son
intensité carbone (scopes 1 et 2) et les
déchets qu'il génère de 50% et à
augmenter l'utilisation de matériaux
recyclés 30% (contre 10% en 2021) ;
-
En matière Sociale, le Groupe porte un
effort tout particulier sur la sécurité de ses
salariés. Par ailleurs, la qualité de vie au
travail et l'intégration dans la société sont
des éléments importants de la politique de
Ressources Humaines du Groupe ;
-
Enfin, sur le plan de la Gouvernance, le
Groupe aligne en permanence ses
pratiques sur les meilleures pratiques du
marché, en ce qui concerne le pilotage de
la société et les procédures et standards
internes qui visent à garantir le respect des
lois et règlements dans les pays dans
lesquels le Groupe opère et vers lesquels il
livre ses produits.
Note 2. PRÉVISIONS DE MARCHÉ
Dans l'Automobile, après les crises successives qui
ont égrenées les années 2020 à 2022 avec la
pandémie liée au Covid-19, suivie des crises
d'approvisionnement
dont
celle
des
microprocesseurs, puis de l'inflation du prix des
matières premières, suivie par l'inflation des prix de
l'énergie et des salaires, l'année 2023 a été
marquée par une relative accalmie sur le front des
coûts et une bonne reprise des volumes en Europe
et en Amérique du Nord.
Pour 2024 le marché est attendu en légère baisse
sur l'Europe (-1,5%) et en croissance sur l'Amérique
du nord (+6,7%).
Le CAGR (Compound Annual Growth Rate) de la
production automobile mondiale est attendu à
+1,3% pour la période 2023-2026 (Source : S&P
Global (ex IHS)), avec une évolution négative en
Europe (-0,8%) et une progression de 2,3% en
Amérique du Nord, régions de présence pour le
Groupe PLASTIVALOIRE.
Not named
7
III. HISTORIQUE ET EVOLUTION DE LA STRUCTURE DU GROUPE
1964 Création par Monsieur Charles FINDELING
d'une entreprise de plasturgie spécialisée
dans la fabrication de jouets publicitaires.
1972 Monsieur Patrick FINDELING intègre la
société dont le chiffre d'affaires atteint 4
millions de francs.
1975 La société, qui s'est développée en
produisant des pièces plastiques pour
l'industrie laitière, nomme en qualité de
directeur Général, Monsieur Patrick
FINDELING. Le chiffre d'affaires s'élève
alors à 7,5 millions de francs.
1983 PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE réalise sa
première opération de croissance externe,
en reprenant le fonds industriel de
l'entreprise PLASTEURE à CHINON
1985 Monsieur Patrick FINDELING est nommé
président directeur général. Le chiffre
d'affaires atteint 85 millions de francs.
1987 PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE acquiert
auprès de PHILIPS une unité intégrée
d'injection de façades et de dos de
téléviseurs et crée à cette occasion sa
première filiale, PLASTIQUES DU VAL DE
L'ORNE, installée à FLERS (Orne).
1989 Pour faire face à la demande, toujours plus
marquée, de grosses pièces, la société
DREUX INJECTION est créée.
1991 La société PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE
est introduite sur le second marché de la
Bourse de Paris. Son chiffre d'affaires
consolidé atteint alors 324 millions de
francs.
1992 La société CENTRE TECHNIQUE DE
MOULAGE (SABLE SUR SARTHE) est acquise
et devient le cinquième site de production
du groupe.
1993 Le groupe prend une participation dans la
société LA TOLERIE PLASTIQUE (située en
Normandie), spécialisée dans le pliage et la
soudure plastique
1995 La participation minoritaire acquise dans la
société LA TOLERIE PLASTIQUE est cédée
1996 En collaboration avec PHILIPS, le Groupe
crée sa première usine hors des frontières
françaises en constituant la société F.P.K.
(Pologne)
Une participation minoritaire est acquise
au sein du groupe ERCE PLASTURGIE
(MARTIGNAT)
1997 La société PLASTI F.L. (SAINT SYLVAIN
D'ANJOU) est reprise et l'usine de
MAMERS (MAMERS INJECTION) créée,
dans
le
cadre
d'une
opération
d'externalisation menée par le groupe
MOULINEX.
1998 PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE se
désengage de sa participation dans le
capital d'ERCE PLASTURGIE.
Elle prend le contrôle du groupe ERE
PLASTIQUE (LYON) et crée son second site
de production en POLOGNE (KETRZYN)
1999 La construction de la troisième usine
polonaise est lancée et la société F.P.G. est
créée à cette fin.
Le groupe, par l'intermédiaire de
CREUTZWALD INJECTION, filiale constituée
à cet effet, reprend l'atelier d'injection
intégré de CONTINENTAL EDISON.
2000 PLASTIVALOIRE acquiert 70 % du capital de
la société PLASTIQUES AMIENS, en charge
de l'injection de pièces de tableau de bord
pour l'équipementier italien MAGNETI
MARELLI.
Le Groupe s'implante en ROUMANIE dans
le cadre d'une joint-venture majoritaire
menée avec une société locale. A cette
occasion, la filiale ELBROMPLAST est créée,
et la construction d'une usine est lancée à
TIMISOARA, essentiellement dédiée à la
fabrication de téléphones.
La société PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE
cède son activité de fabrication et
d'assemblage de moules de laiterie, à la
société SECRIL, dépendant de la société
Not named
8
allemande ALPMA, principal client de cette
activité.
2001 Les sociétés PLASTI F.L. et CENTRE
TECHNIQUE DE MOULAGE fusionnent et
réunissent leurs moyens de production à
SABLE SUR SARTHE, dans une usine
agrandie à cette fin. L'opération est menée
afin de rationaliser le fonctionnement du
Groupe.
Une troisième filiale polonaise, la société
FABRYKA PLASTIKOW POMERANIA, est
créée.
PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE porte à près
de 100 % sa participation dans la filiale
AMIENS INJECTION.
2002 Les sociétés MAMERS INJECTION et DREUX
INJECTION
fusionnent,
les
deux
implantations étant maintenues.
Le site de production de FLERS, exploité par
la société PLASTIQUES DU VAL DE L'ORNE,
est fermé.
2003 La filiale espagnole CARDONAPLAST est
créée en Catalogne.
En parallèle, une prise de participation de
25 % est effectuée dans la société
INJECTER, entreprise espagnole de
plasturgie,
dépendant
du
groupe
partenaire
de la
Joint-Venture
CARDONAPLAST.
Le Groupe s'implante en Tunisie en
constituant avec un partenaire industriel
local, une filiale commune détenue à
59,97%.
2004 Deux nouvelles usines sont construites par
les filiales créées en 2003. Elles entrent en
production en mai 2004 (Espagne) et
janvier 2005 (Tunisie)
2005 Le patrimoine de la société PLASTIQUES DU
VAL DE L'ORNE fait l'objet d'une
transmission universelle au profit de
PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE dans le
PLASTIQUES
cadre de sa dissolution sans liquidation.
2006 Une nouvelle filiale, DUNA INJECTION est
constituée en Hongrie à l'effet de procéder
à la reprise de l'activité plasturgique
jusqu'alors développée par le Groupe
PANNONPLAST
sur
le
site
de
Székesfehérvár.
2007 La
filiale
AMIENS
INJECTION,
momentanément confrontée
à
des
difficultés économiques fait l'objet d'une
procédure collective. Un plan de
continuation est mis en place, de nature de
pérenniser son avenir.
2008 Adoption au sein de la SA PLASTIQUES DU
VAL DE LOIRE du conseil d'administration
comme mode de gouvernance en lieu et
place du directoire et du conseil de
surveillance.
Création d'une filiale en SLOVAQUIE,
dénommée NITRA PLASTIC FACTORY
Fusion absorption de la société FABRYKA
PLASTIKOW POMERANIA par sa société
sœur FABRYKA PLASTIKOW GLIWICE
2009 Reprise, auprès du Groupe KEY PLASTICS,
en redressement judiciaire, de ses activités
d'équipementier automobile exercées en
FRANCE et en SLOVAQUIE.
A cette
occasion, notre filiales, NITRA PLASTIC
FACTORY acquiert les activités de Key
plastics en Slovaquie, devient filiale à 100
%
et adopte la dénomination de
AUTOMOTIVE PLASTICS SLOVAKIA.
Fermeture du site de DREUX, qui dépendait
de la filiale OUEST INJECTION.
2010 Prise de participation complémentaire
dans le capital de la filiale espagnole
CARDONAPLAST détenue depuis lors à 100
%.
Cession de la participation de 25 %
détenue dans la société espagnole
INJECTER à son principal associé.
Création de la société de droit hongrois
DUNA INJECTION REAL ESTATE, société
immobilière portant les bâtiments de
DUNA INJECTION PLASTIC FACTORY
Création de la société de droit tunisien
INJECTION
SYSTEMES,
appelée à exploiter une usine de plasturgie
à SOUSSE.
2011 Prise de participation majoritaire dans le
capital de la société PARFIB, holding du
Groupe BOURBON, par voie d'achat de
Not named
9
titres et d'apport de numéraire et des
actions des quatre filiales du sous-groupe
« AUTOMOTIVE »
issues du Groupe KEY
PLASTICS.
A l'issue de cette opération, menée de
concert avec le Fonds de Modernisation
des Équipementiers Automobile (FMEA),
et d'une acquisition complémentaire des
titres, PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE
détient près de 65,36 % du capital de
BOURBON
AUTOMOTIVE
PLASTICS
HOLDING (ex. PARFIB), laquelle est la
holding d'un ensemble constitué de
sociétés
œuvrant
en
qualité
d'équipementiers automobile de rangs 1 et
2.
2013 Création de la société de droit slovaque BIA
PLASTIC AND PLATING TECHNOLOGY
SLOVAKIA SRO, en association avec
l'industriel
allemand
BIA
BETEILIGUNGSVERWALTUNGS Gmbh. Il
s'agit d'une joint-venture détenue à 40 %
par le Groupe, appelée à exploiter une
usine de chromage en Slovaquie.
Création de la société de droit allemand
BOURBON AUTOMOTIVE PLASTICS Gmbh.
Il s'agit d'une filiale à 100 % de BOURBON
AUTOMOTIVE PLASTICS HOLDING, ayant
vocation
à
nouer
des
contacts
commerciaux
des
développements industriels aux grands
donneurs d'ordre allemands du secteur
automobile.
2014 Lancement au printemps de la production
dans l'usine de BIA PLASTIC AND PLATING
TECHNOLOGY SLOVAKIA SRO.
2015 Création de la filiale de droit allemand
PLASTIVALOIRE GERMANY Gmbh.
Acquisition par PLASTIVALOIRE GERMANY
Gmbh de la totalité du capital de la société
de droit allemand KARL HESS spécialisé
dans l'ingénierie et la fabrication de pièces
plastiques techniques.
Acquisition par BOURBON AUTOMOTIVE
PLASTICS Gmbh de 100% de la société
OTOSİMA PLASTİK SANAYİ VE TİCARET
ANONİM ŞİRKETİ, société turque basée à
BURSA spécialisée dans la production de
pièces plastiques peintes à forte valeur
ajoutée, et renommée BAP BURSA.
Acquisition auprès de la famille BOURBON
et du F.A.A (anciennement FMEA) du solde
du
capital
de
BOURBON
AUTOMOTIVEPLASTICS HOLDING.
2016
Création de la société de droit mexicain
PLASTIVALOIRE MEXICO SA DE CV, appelée
à exploiter une usine de plasturgie à SAN
LUIS POTOSI.
2017
Création de la société de droit Chinois PU
WEI ER JI SHU (P.V.L.) Consulting Shenzhen
Co., Ltd dont l'objet est la fourniture d'une
prestation d'assistance technique au
développement des outillages lancés par
PLASTIVALOIRE en Chine.
Démarrage de l'exploitation de l'usine de
plasturgie de SAN LUIS POTOSI en juin
2017.
Fusion de PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE
avec BAP sa et BAP holding, avec un effet
rétroactif au 1er octobre 2016.
2018
Acquisition par PLASTIQUES DU VAL DE
LOIRE de la totalité du capital du groupe de
sociétés de droit américain TRANSNAV
HOLDING INC., TRANSCART LLC. Et
VREEKEN INTERNATIONAL, disposant de
deux sites industriels dans le Kentucky et le
Michigan, un site de production à Puebla
et
proposer
au Mexique et un centre d'outillage et de
développement dans le Michigan.
2019
Création de la société PILSEN INJECTION
s.r.o., appelée à exploiter une usine de
plasturgie en République Tchèque.
2021
Absorption le 1er mai 2021, par Ouest
Injection sas de la société BAP Bellême sas.
Cessation
d'activité
des
sociétés
Transrompa, aux pays bas et Vreeken
international et Transcart aux USA
2022 Monsieur Antoine DOUTRIAUX est nommé
Directeur Général du Groupe. Patrick
FINDELING est Président du Conseil
d'Administration.
2023 Extension du site de Voujeaucourt. Revente
de la participation dans BIA et sortie de
l'activité de chromage. Fermeture du site de
Creutzwald.
Not named
10
IV. ACTIVITÉ EN MATIÈRE DE RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT
Plastivaloire continue de s'investir dans l'innovation
autour de 3 thèmes fondamentaux pour ses
activités qui sont :
•
Les matériaux verts (plastiques recyclés et
biosourcés, fibres naturelles)
•
L'allégement (polymères / process)
•
L'attractivité (éclairages d'ambiance,
smart surfaces, matériaux authentiques)
PLASTIVALOIRE continue à innover et à proposer à
ses clients des ambiances écoresponsables en
intégrant des charges ou fibres naturelles. Cela
permet d'utiliser une part croissante de matières
recyclées et naturelles sur des pièces visibles
d'intérieur automobile et de contribuer à diminuer
l'empreinte environnementale, tout en répondant
aux attentes des stylistes.
PLASTIVALOIRE développe un process qui permet
d'alléger des pièces visibles à l'intérieur du véhicule.
Le Groupe développe et commercialise également
de nouvelles formulations de plastiques décarbonés
afin de proposer à ses clients des solutions
esthétiques avec l'utilisation de ces nouveaux
polymères.
PLASTIVALOIRE continue également à développer
des prototypes de pièces «plastronics » pour des
applications smart surfaces et pour accompagner
les évolutions des produits développés en interne.
Le Groupe s'organise avec une équipe dédiée et
travaille avec des écoles et partenaires reconnus
dans ces domaines.
Courant 2023, des développements autour de 3
innovations ont été menés dans le cadre de projets
clients à savoir :
•
Le développement de matières à particules
sans procédé de décoration ajouté
•
Le développement de peinture à effet
chrome
•
Le développement de décoration par PVD
(procédé de métallisation sous vide)
Les premières productions intégrant ces
innovations auront lieu en 2024. Ces 3 innovations
vont contribuer à la réduction de l'empreinte
carbone de nos produits fabriqués.
Coté Développement, PLASTIVALOIRE a continué à
renforcer ses équipes en Tunisie et Chine et à
améliorer ses processus de développement.
Avec un effectif de 370 ingénieurs et techniciens
répartis dans
4
centres de recherche et
d'innovation, PLASTIVALOIRE développe et innove
pour ses clients et détient un portefeuille de 17
brevets actifs.
Not named
11
V. FACTEURS DE RISQUES
Le Groupe veille au suivi et à la maîtrise des risques
susceptibles d'affecter la réalisation de ses
objectifs. De manière générale, tous les risques
identifiés au sein du Groupe sont examinés et
débattus au sein d'instances spécifiques.
Les risques de nature financière font l'objet pour
l'ensemble des sociétés du Groupe d'une gestion
centralisée au niveau de la Direction Financière du
Groupe.
Les autres risques font l'objet d'un examen
additionnel, notamment ceux liés à :
•
La sécurité des personnes,
•
La qualité,
•
La gestion des programmes,
•
Le risque de liquidité,
•
Le risque cyber et le risque informatique,
•
La fiabilité des approvisionnements,
•
La protection des actifs et le risque
d'incendie,
•
L'exposition des sites industriels à
certains
types
de
catastrophes
naturelles,
•
L'exposition internationale des employés
aux risques sanitaires et sécuritaires,
•
La fiabilité de l'information financière,
•
La conformité,
•
L'environnement.
PLASTIVALOIRE a procédé à une revue de ces
risques et considère à ce jour qu'il n'y a pas de
risques significatifs hormis ceux mentionnés ci-
dessous.
Note 3. RISQUES OPÉRATIONNELS
A – Risque de dépendance vis-à-vis
du secteur automobile et des clients
De nombreux facteurs, relatifs à l'économie
mondiale, à d'éventuelles nouvelles mesures
gouvernementales ou européennes, à des normes
environnementales
ou
aux
succès
des
constructeurs sur leurs marchés, influent sur les
volumes, sur les niveaux d'équipements et types de
véhicule commandés par les automobilistes et donc
aux ventes réalisées par le Groupe.
Pour répondre à ce risque, le Groupe travaille à
équilibrer son portefeuille client Automobile et à
augmenter la part du segment Industrie dans le
Chiffre d'Affaire.
B – Risque de crédit client
Compte tenu du contexte économique du secteur
automobile et bien qu'il dispose d'une base de
clients assez large, PLASTIVALOIRE ne peut exclure
que certains de ses clients ne puissent honorer une
partie de leurs contrats ou se retrouvent dans une
situation financière difficile.
Au 30 septembre 2023, les retards de paiement
représentaient 6,97 millions d'euros soit 0.84% du
chiffre d'affaires consolidé de l'exercice, le taux
était de 0,81% au 30 septembre 2022. Le détail des
comptes clients et des comptes rattachés figure en
note 16 de l'annexe aux comptes consolidés.
C – Risque lié à la stratégie de croissance
externe de la Société
Dans le cadre de sa politique de croissance externe,
PLASTIVALOIRE a procédé et pourrait envisager de
procéder à des acquisitions de taille variable, dont
certaines ont été et pourraient être significatives à
l'échelle du Groupe. Ces acquisitions impliquent des
risques et notamment les suivants :
•
Les hypothèses des plans d'affaires sous-
tendant les valorisations peuvent ne pas se
vérifier, en particulier concernant les synergies
et l'évaluation de la demande commerciale ;
•
PLASTIVALOIRE pourrait ne pas réussir
l'intégration des sociétés acquises, de leurs
technologies, gammes de produits et salariés ;
•
PLASTIVALOIRE pourrait ne pas être en mesure
de retenir certains salariés, clients ou
fournisseurs clés des sociétés acquises ;
•
PLASTIVALOIRE pourrait souhaiter ou être
contraint de mettre fin à des relations
contractuelles préexistantes à des conditions
financières coûteuses et/ou défavorables ; et
•
PLASTIVALOIRE pourrait accroître son
endettement en vue de financer ces
acquisitions ou de refinancer l'endettement
des sociétés acquises.
Not named
12
En conséquence, les bénéfices attendus des
acquisitions futures ou réalisées pourraient ne pas
se vérifier dans les délais et/ou les niveaux attendus
et, éventuellement, affecter la situation financière
du groupe PLASTIVALOIRE.
Le Conseil d'Administration détermine les grandes
orientations de la stratégie du Groupe ; la Direction
Générale pilote cette stratégie, alloue les
ressources nécessaires à sa réalisation et est très
fortement impliquée dans la vie des entités
résultant des opérations de croissance (joint-
ventures, acquisitions, créations).
Note 4. RISQUES FINANCIERS ET DE
MARCHÉ
A – Risque de change
Le groupe PLASTIVALOIRE est exposé aux risques de
change dans le cadre de ses activités industrielles et
commerciales ou de financement de ses filiales à
l'étranger. Ces risques sont suivis et centralisés au
niveau de la Direction de PLASTIVALOIRE.
Le groupe PLASTIVALOIRE a pour politique de ne
généralement pas couvrir ses flux en devises.
Les investissements en fonds propres ne font pas
l'objet de couvertures de change.
B – Risque de taux
L'endettement à taux variable du
groupe
PLASTIVALOIRE représente
29.5
%
de
l'endettement financier total. Une variation du taux
de 0,5 point aurait pour conséquence la majoration
des charges financières annuelles de 430 milliers €.
C – Risque de liquidité
Le financement du Groupe est assuré par le recours
aux marchés de capitaux sous la forme :
•
De dettes bancaires ou émissions de
créances à court terme,
•
De contrats d'affacturage de créances
clients renouvelables annuellement par
tacite reconduction, dont le montant
mobilisé au 30/09/2023 est de 35,2 M€. La
dette financière à court terme résultant de
ces opérations d'affacturage s'élevait à
31,2 millions d'euros au 30 septembre
2023.
•
De lignes de découvert autorisés et de
crédits renouvelables.
Le groupe dispose de 38,9 M€ de lignes de
découvert autorisées dont 23,0 M€ étaient utilisées
au 30 septembre 2023, et peut mobiliser davantage
de trésorerie par affacturage en fonction des
créances mobilisables issues de sa facturation.
Note 5. RISQUES JURIDIQUES
A – Risques liés aux produits vendus
En cas de dysfonctionnement ou de défaut dû à un
vice de conception ou de production imputable à
PLASTIVALOIRE, sa responsabilité pourrait être
engagée du fait de préjudices corporels, matériels
ou immatériels qui en résulteraient. Cette situation
pourrait impliquer des coûts liés au rappel des
produits, susceptibles d'avoir un impact significatif
sur la profitabilité et la trésorerie du Groupe.
La réputation commerciale du Groupe pourrait
également être entachée.
PLASTIVALOIRE a mis en place des procédures
qualité au niveau de la conception, du
développement et de la production de ses produits,
procédés et solutions pour prévenir ces risques. En
cas de retours de produits, la nature et la source des
défaillances sont analysées et des actions
correctrices sont mises en œuvre. Le Groupe a par
ailleurs mis en place des couvertures d'assurance
notamment pour couvrir sa responsabilité civile et
le risque de rappel des produits (cf. Risques
d'assurances).
B – Risques liés à la contrefaçon
Le développement et la protection des brevets,
savoir-faire et marques (les « droits de propriété
intellectuelle ») de PLASTIVALOIRE jouent un rôle
déterminant dans son activité et sa réussite future.
Le risque auquel le Groupe doit faire face est celui
de la contrefaçon subie ou active. En cas de
violation des droits de propriété intellectuelle par
des tiers ou par le Groupe de manière involontaire
du fait du délai pendant lequel les demandes de
brevet ne sont pas rendues publiques, le Groupe
pourrait être dans l'obligation de mobiliser des
ressources importantes pour contrôler, protéger et
faire valoir ses droits. L'absence de mesure de
protection pourrait mettre en péril l'avantage
concurrentiel du Groupe. En outre, l'utilisation non
autorisée des droits de propriété intellectuelle
demeure difficile à contrôler, en particulier dans les
Not named
13
pays étrangers où les lois ne garantissent pas
toujours efficacement la protection de ces droits.
Ceux-ci peuvent être contrefaits ou utilisés sans le
consentement de PLASTIVALOIRE, ce qui pourrait
avoir un effet négatif important sur sa réputation et
sur sa profitabilité. Pour limiter ce risque, les
brevets mis au point ou achetés par le Groupe sont
suivis et centralisés par le Département Juridique
qui gère les questions de propriété intellectuelle
pour l'ensemble du Groupe, veille notamment au
respect du droit des tiers en procédant à des
recherches d'antériorité en matière de brevets
comme en matière de marques et assure la défense
des intérêts du Groupe à travers le monde.
C – Risques liés aux litiges
Quelques entités du Groupe sont directement ou
indirectement citées dans des procédures devant
les juridictions commerciales, sans cependant que
soit identifié à ce jour de risque avéré ou sérieux de
condamnation les concernant. Bien qu'il soit
impossible de prédire avec certitude les résultats
et/ou les coûts liés à ces différentes actions, le
groupe PLASTIVALOIRE considère que celles-ci ne
sont pas de nature à avoir un impact significatif sur
ses activités, la valeur de ses actifs, sa notoriété, sa
solidité financière ou sa profitabilité.
À la
connaissance de la société, il n'existe pas de
procédure gouvernementale, judiciaire, d'arbitrage
ou autre procédure en suspens ou dont elle est
menacée, susceptible d'avoir des effets significatifs
sur la situation financière ou la rentabilité de la
société et/ou du Groupe.
Note 6. RISQUES INDUSTRIELS ET
ENVIRONNEMENTAUX
Comme pour toute activité industrielle, les sites du
groupe PLASTIVALOIRE sont exposés à des risques
divers :
incendie, explosion, défaillance des
systèmes,
pollution,
non-respect
des
réglementations applicables ou autres. De tels
événements pourraient engendrer des coûts et des
dépenses d'investissement supplémentaires pour le
Groupe.
A – Organisation HSE (Hygiène Sécurité
Environnement)
Le groupe PLASTIVALOIRE attache une importance
particulière la
à
maitrise de l'impact
environnemental de ses sites, de la phase
démarrage des projets jusqu'à la vie courante sur
site.
Les politiques sécurité et environnement sont
définies et déployées par le service HSE Groupe.
Pour déployer ces politiques et accomplir ces
missions, un interlocuteur Sécurité/Environnement
est présent sur chaque site. Ces derniers en
collaboration avec la Direction de l'usine, sont
chargés de l'application des procédures et veillent
au respect de la réglementation et des standards du
groupe PLASTIVALOIRE.
B – Méthodologie
L'analyse
et
la
maitrise
des
risques
environnementaux s'appuient sur des audits
internes réalisés par le service HSE Groupe. Ces
audits annuels permettent de vérifier la bonne
application des règles environnementales du
Groupe.
Chaque site du Groupe, de par son activité
industrielle, est soumis à des dispositions légales et
réglementaires relatives à l'environnement et la
sécurité. Celles-ci donnent lieu à des obligations,
des restrictions et à la mise en place de mesures de
prévention/protection sur différents points : les
émissions atmosphériques, les rejets aqueux,
l'utilisation de produits dangereux, l'émission de
déchets, les risques de pollution, etc...
Chaque site est soumis à l'obtention d'une
autorisation d'exploiter ou à des notifications
préalables à un démarrage industriel (Installations
Classées pour la Protection de l'Environnement),
ainsi tous les sites du groupe PLASTIVALOIRE
doivent être en conformité avec ces autorisations et
sont soumis régulièrement à des inspections de la
part des autorités compétentes. Une non-
conformité sur un de ces points relevés par le
service HSE Groupe permet de corriger la situation
par un plan d'actions afin de garantir le respect des
règles environnementales définies.
Grâce
à
son
réseau
d'interlocuteurs
Sécurité/Environnement, les informations sur les
bonnes pratiques, les retours d'expérience, les
contraintes
réglementaires
locales,
sont
directement remontées au service HSE Groupe.
Le service HSE effectue par ailleurs une veille
règlementaire mensuelle et centralise l'ensemble
Not named
14
des informations, créant ainsi une base de données
exhaustive qui permet de déployer de nouvelles
procédures applicables sur l'ensemble des sites. Le
service HSE groupe intègre aux réunions de
direction une présentation des projets en cours et à
venir du service, ceci afin d'établir un dialogue
direct avec tous les directeurs de site. Plusieurs
outils ont ainsi été mis en place pour diffuser les
informations HSE au sein du groupe, comme une
Bible des Bonnes Pratiques reprenant les pratiques
identifiées en audit interne à promouvoir sur le
Groupe ou encore avec la création d'une « Note
Info HSE » diffusée régulièrement et informant tous
les sites des évolutions réglementaires qui leurs
sont applicables.
C – Environnement
Le Groupe a engagé plusieurs démarches de
réduction de la consommation d'énergie. Les audits
énergétiques ont été le point de départ d'une
démarche de maîtrise de la consommation de
l'énergie et prévoit de s'intégrer dans la démarche
ISO 50001.
Le Groupe favorise l'achat de nouveaux
équipements de dernière génération, plus
performants et moins consommateurs en énergies,
comme par exemple des presses à injection de
nouvelle génération équipées de système à
variation de fréquence sur les groupes hydrauliques
ou la mise en place de groupes de refroidissement
des eaux de processus munis du système « free-
cooling » et de compresseurs à vitesse variable.
Dans la continuité de cette démarche, le groupe
PLASTIVALOIRE
a
accentué ses actions en
investissant dans des groupes à récupération de
chaleur.
Les démarches d'économie d'énergie à travers
l'éclairage de ses sites et des négociations avec ses
partenaires ont permis d'aboutir à la finalisation du
chantier LED.
Dans le but d'optimiser ses consommations
d'énergie, le site de Langeais a entamé une phase
de test d'un nouveau système de supervision
d'énergie. Le Groupe a sélectionné la société Eco
ADAPT et va équiper progressivement ses sites (15
sites sont déjà équipés).
Le Groupe est engagé dans une démarche de
réduction du volume des déchets en favorisant la
revalorisation et le recyclage des déchets de chaque
usine. Un logiciel de suivi a été mis en place afin
d'être plus performant dans sa gestion.
Les investissements dans des processus en faveur
de l'environnement ont permis la mise en place de
5 incinérateurs de COV (Composés Organiques
Volatiles) sur trois sites ayant une forte activité de
peinture, réduisant donc fortement l'impact de leur
activité sur l'air (rejets atmosphériques réduits de
98%). Ce type de technologie fait partie du standard
des nouvelles lignes de peinture telles que celle des
sites de Marinha Grande et Dolny Kubin disposant
elles aussi de cet équipement. Le Groupe a mené
une première intégration d'incinérateur équipé
d'un roto concentrateur sur la seconde ligne de
peinture de Slovaquie.
Le groupe PLASTIVALOIRE s'engage à satisfaire
pleinement les exigences de ses clients en termes
de règlementations environnementales sur les
produits livrés (vérification de la conformité des
pièces par le service HSE Groupe et délivrance
d'attestations). Fortement mobilisé, il supporte et
assure la continuité de la démarche engagée par ses
clients, notamment en considérant le cycle de vie
des pièces (recyclabilité) dès la conception des
produits et processus.
D – Produits chimiques
Vis-à-vis du règlement européen REACH
(Registration, Evaluation and Authorization of
Chemicals), le Groupe PLASTIVALOIRE se conforme
aux exigences visant à mettre en place un cadre
réglementaire sur l'enregistrement, l'évaluation,
l'autorisation et les restrictions des substances
chimiques. Les sites du Groupe ont le statut
d'utilisateurs en aval de produits chimiques. Le
Groupe est activement engagé dans des échanges
réguliers avec ses fournisseurs ainsi qu'avec ses
clients et une vérification systématique est réalisée
sur la conformité des pièces produites par les usines
vis-à-vis des exigences REACH (délivrance de
certificats).
Le Groupe PLASTIVALOIRE n'utilise plus de produits
à risques liés au chromage depuis la fermeture de
l'atelier de chromage du site de Morteau (société
BAP MORTEAU) en septembre 2023.
Le Groupe s'est engagé depuis plusieurs années, en
concertation avec ses fournisseurs, à ne pas utiliser,
dans la mesure du possible, de produits contenant
des substances classées CMR (Cancérigènes,
Mutagènes, Reprotoxiques). Cette notion est
intégrée dans les phases de projet et dans les
cahiers des charges des fournisseurs. En cas
d'utilisation contrainte de produits avec CMR sur les
Not named
15
sites de production (suite à l'absence de solution
technique de remplacement), toutes les mesures de
protections collectives et individuelles adaptées
sont imposées. Le suivi des produits chimiques est
réalisé grâce à la centralisation et à l'analyse des
Fiches de Données de Sécurité de tous les produits
entrant sur site.
Toujours dans un souci de maîtrise du risque
chimique, les sites PLASTIVALOIRE sont contrôlés
lors des audits internes sur les mesures de
prévention mis en œuvre lors de la manipulation, du
stockage, de l'utilisation et de l'élimination des
produits chimiques. Une attention particulière est
portée sur la prévention des pollutions
accidentelles en respect avec les exigences
réglementaires (mise sous rétention de tous les
produits chimiques dans l'usine).
E – Santé-Sécurité
En adéquation avec la réglementation, chaque site
possède un document d'analyse des risques des
postes de travail, mis à jour annuellement
(Document Unique). Des actions d'amélioration
sont ainsi régulièrement apportées sur les postes
susceptibles d'engendrer des TMS (Troubles-
Musculo-Squelettiques) pour les salariés, mais
également sur les autres facteurs analysés, par
l'intermédiaire de groupes de travail sur sites et de
plans d'actions mis à jour régulièrement dans le
système central.
Dans ce contexte l'ensemble des sites a suivi une
formation interne « gestes et postures » adaptée au
travail de chacun. Les CSSCT sont pleinement
investis dans cette démarche.
De manière
générale, les salariés suivent des formations de
sécurité liées à leurs postes de travail.
Dans la continuité des années précédentes, il est
mis un point d'honneur au suivi des accidents du
travail et maladies professionnelles sur l'ensemble
du Groupe, toujours dans un souci de réduire nos
taux de fréquence et de gravité et maintenir un
travail en toute sécurité pour nos salariés.
F – Sécurité incendie
Le Groupe renforce sa démarche de prévention
visant à limiter le risque incendie en mettant à jour
les procédures d'urgence, d'intervention et
d'évacuation sur les sites. La coordination avec les
services d'urgence locaux (sapeurs-pompiers) est
assurée et des exercices ont lieu sur sites en
coordination avec les services de secours
extérieurs.
Des personnels sont ainsi formés (formation
Equipiers d'Intervention) aux gestes à adopter pour
faire face à un départ de feu ou un sinistre. Ils sont
entrainés également à gérer l'évacuation d'urgence
de tous les salariés, à organiser l'appel des secours
extérieurs et préserver les éléments importants tels
que les serveurs informatiques. L'ensemble des
salariés est par ailleurs informé de cette
organisation et participe aux exercices d'évacuation
qui ont lieu régulièrement.
Note 7. ASSURANCES ET COUVERTURE
DES RISQUES
Le groupe PLASTIVALOIRE a placé son programme
d'assurance dommages aux biens et pertes
d'exploitation consécutives en apérition auprès de
la Compagnie AXA et placé en coassurance auprès
d'Abeille (20%), Groupama (10%) ; Helvétia (10%) et
MS Amlin Insurance S.E (10%). Le montage s'articule
autour d'une police Master garantissant les sites
situés au sein de l'Union Européenne en Libre
Prestation de Services (LPS) et de polices locales
pour les risques situés hors de la zone UE.
Le programme dommages est complété par une
police d'assurances marchandises transportées et
flotte automobile.
AXA est l'assureur de Responsabilité Civile générale
du groupe PLASTIVALOIRE. Ce programme couvre la
responsabilité civile exploitation et la responsabilité
civile du fait des produits livrés. Il est composé
d'une police Master complétée par des polices
souscrites localement dans les pays d'implantation
des filiales du Groupe. Ces polices locales
spécifiques sont mises en place pour répondre aux
obligations locales de chaque pays (ex. Employer's
Liability au Royaume Uni).
Des polices Responsabilité Civile Environnementale,
Responsabilité
Civile
Aéronautique
et
Responsabilité des Dirigeants complètent le
dispositif Assurances du Groupe.
Not named
16
En termes de sinistralité, peu de sinistres ont été
ouverts lors de l'exercice 2022-2023, ce qui ne
remet pas en cause les conditions du programme
d'assurance de l'exercice prochain.
Sur l'exercice 2022-2023, la charge du Groupe sur
l'ensemble des polices d'assurances a été de l'ordre
de 2.54 M€.
Note 8. RISQUES INFORMATIQUES :
cyber-attaque informatique,
défaillances des SI
Le développement, le déploiement et l'opération
des SI Groupe (matériel, réseaux, logiciel, sites
internet, connections tiers, etc...) qu'ils soient
fournis en interne ou en externe jouent un rôle
essentiel dans les activités du Groupe, en particulier
pour le traitement des demandes Clients, la
production, la logistique, les achats, la conception,
le développement produits, la facturation et la
finance.
Les risques afférents au SI peuvent prendre la forme
d'atteinte à la confidentialité, l'intégrité et/ou la
disponibilité des données et transactions, que ce
soit accidentellement ou intentionnellement, par
exemple : défaillances des réseaux ou de la
puissance de calcul, erreurs humaines par absence
de contrôle, défaillance de partenaires critiques,
attaques virales externes et finalement les
catastrophes naturelles (incendies, inondations,
etc.).
Le risque, élevé pour le Groupe, peut-être :
- Commercial : par exemple, arrêt des lignes Clients,
impactant l'attribution de futurs marchés.
- Opérationnel : par exemple, arrêt des lignes de
production internes, rupture d'approvisionnement,
- Financier : par exemple, surcoûts opérationnels,
réclamations Clients, détournement de fonds,
intégrité des comptes/conformité vis-à-vis des tiers.
- Juridique : divulgation de contrats confidentiel, de
secret de fabrication.
-
Réputationel
:
divulgation d'informations
confidentielles, erronées, diffamatoires,
Pour faire face à ce risque, le Groupe a mis en place
un ensemble de mesure de protection et de
contrôle :
- Politique de Sécurité Informatique, Charte
Utilisateurs en place, sensibilisation et simulation
d'hameçonnage, etc.
- Suivi des incidents et problèmes informatiques,
- Outils rénovés : « EDR/SOC » (nouvel antivirus),
Authentification à 2 facteurs,
- Robustesse, résilience et Redondance des réseaux
et « data center ».
- Sauvegarde des données sur un site différent avec
test régulier de restauration,
- Plan de reprise d'activité sur le principal système
de gestion opérationnel.
- Plan d'élimination de l'obsolescence (PC, serveurs,
« E.R.P. », etc.)
Un plan d'amélioration continue de la sécurité
informatique est en place depuis 2021. Il est suivi
par la Direction Générale via une gouvernance
structurée.
La Directions des Systèmes d'Information a pour
mission de mobiliser les équipes ainsi que les
utilisateurs aux risques Cyber et prend en charge le
plan d'action sécurité ainsi que les divers plans de
conformité.
Not named
17
ORGANIGRAMME JURIDIQUE DU GROUPE 30.09.23
98.1%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
50%
50%
100%
50%
50%
100%
48.88%
48.88%
67.46%
32.54%
100%
100%
100%
60%
100%
60%
100%
80%
5%
95%
100%
5%
95%
100%
85%
85%
100%
100%
100%
100%
100%
NavMex LLC
Mexico
TransNav Mexico
Mexico
Aztec Resources
Mexico
BOURBON BURSA OTOMOTIVE
Turkey
KARL HESS GMBH & Co.KG
Germany
BAP GMBH
Germany
CARDONAPLAST
Spain
ELBROMPLAST
Romania
PVL America Holding
USA
TUNISIEPLASTIC SYSTEM
Tunisia
INJECTION PLASTIC SYSTEM
Tunisia
EREPLASTIQUE
France
BAP VOUJEAUCOURT
France
SCI MG
France
BAP ST MARCELLIN
France
BAP Nitra
Slovakia
BAP MARINHA GRANDE
Portugal
BAP NORTHAMPTON
United Kingdom
PVL America Engineering
USA
PVL America
USA
PLASTIVALOIREGERMANY
Getrmany
PILSEN INJECTION S.R.O.
Czech Republic
PLASTIVALOIREMEXICO
Mexico
PVL SHENZEN
China
PVL BEIJNING
China
FABRIKA PLASTIKOW GLIWICE
Poland
FABRIKA PLASTIKOW KWIDZYN
Poland
BAP CHALEZEULE
France
BAP JURA
France
BAP MORTEAU
France
BAP DOLNY KUBIN
Slovakia
PLASTIQUES DU VAL DELOIRE
OUEST INJECTION
France
SABLÉINJECTION
France
AMIENS INJECTION
France
CREUTZWALD INJECTION
France
Not named
18
2.DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-
FINANCIÈRE
Not named
19
Les informations figurants dans les chapitres
suivants ont notamment pour objectif de répondre
aux exigences de l'ordonnance 2017-1180 du 19
juillet 2017 et du décret d'application 2017-1265.
Ainsi, la Déclaration de Performance Extra-
Financière du groupe Plastivaloire est composée
d'une part des éléments de modèle d'affaires
développés dans le chapitre « Présentation du
Groupe » et de l'ensemble des informations
contenues dans cette partie II « Déclaration de
performance extra-financière ».
La présentation de ces informations se conforme
aux recommandations du Global Reporting
Initiative (GRI).
Les ODD (Objectifs de Développement Durable)
établis par les États membres des Nations unies
ciblés par les indicateurs de cette déclaration sont
identifiés avec leur pictogramme.
L'ensemble de ces développements constitue une
déclaration spécifique composée de trois parties
distinctes :
-
Informations relatives à la responsabilité
sociale ;
-
Informations relatives à la responsabilité
environnementale ;
-
Informations relatives aux engagements
sociétaux en faveur du développement
durable.
Méthodologie d'analyse des données
Le Groupe PLASTIVALOIRE présente ses principaux
résultats sociaux dans un reporting centralisé.
Tous les indicateurs RSE sont collectés séparément
auprès de chaque contributeur local dans un délai
d'un mois suivant la clôture de l'exercice
comptable. Ces données font l'objet de contrôles de
cohérence lors de leur consolidation en central,
dans le respect des contraintes réglementaires et
des indicateurs environnementaux prédéfinis
permettant le pilotage de leur performance.
Sauf exclusion précisée, le périmètre de reporting
du Groupe couvert par la déclaration extra-
financière s'étend
à l'ensemble des filiales
consolidées par intégration globale, c'est-à-dire les
sociétés dans lesquelles le Groupe exerce
directement ou indirectement un contrôle exclusif.
Dans ces circonstances, le périmètre de reporting
comprend 31 sites industriels.
Conformément aux règles de consolidation, les
indicateurs présentés sont fondés sur les données
réelles couvrant la période fiscale du 1er Octobre
2022 au 30 Septembre 2023.
Ces indicateurs sont issus de différentes sources de
données en interne : système d'information des
Ressources Humaines, système centralisé du
service HSE (Hygiène Sécurité Environnement),
système des Achats ainsi que du système
comptable.
Réglementation de la Taxonomie verte
Il est précisé qu'au regard du code NACE des sociétés du Groupe, le Groupe considère qu'aucune de ses activités
n'est, à la date du présent rapport financier annuel, éligible au titre des six objectifs environnementaux
visés par l'article 8 du Règlement (UE) 2020/852 du 18 juin 2020 (le « Règlement Taxonomie »).
Chiffre d'affaires Taxonomie : ainsi que cela est décrit dans les tableaux figurant ci-après, établis conformément
à l'annexe II du Règlement délégué (UE) 2021/2178 du 6 juillet 2021, à la date de la présente déclaration de
performance extra financière, l'intégralité du chiffre d'affaires est liée à des activités non-éligibles
CAPEX Taxonomie : s'agissant des investissements (CAPEX), n'ayant pas d'activité éligible, seuls les
investissements individuellement durables et/ou associés à un plan visant à étendre ou rendre une activité
durable ont été pris en compte. Les CAPEX pris en compte (acquisition de nouveaux bâtiments) représentent
moins de 10% des CAPEX du Groupe. Compte tenu de leur non matérialité au regard du modèle d'affaires de
l'entreprise et de la difficulté à récupérer les éléments pour réaliser l'alignement, il a été considéré que le taux
d'alignement était nul.
OPEX Taxonomie : s'agissant des dépenses d'exploitation, la part entrant dans le champ d'application du
Règlement Taxonomie est considérée comme non significative (inférieure à 2,4 % du total des Opex du Groupe
Not named
20
qui représentent 765 M€), permettant de les exclure de l'analyse, en application des dispositions du Règlement
Délégué (UE) 2021/2178 du 6 juillet 2021.
La méthodologie de calcul de chaque indicateur est décrite dans le tableau ci-dessous :
Indicateurs
CA
OPEX
CAPEX
Dénominateur
Chiffre d'affaires total figurant
dans les comptes consolidés
(voir p. 81)
Coûts directs non capitalisés liés à
la maintenance et à l'entretien, à
la réparation des actifs corporels,
contrat de locations à court terme
(incluant la rénovation des
bâtiments) et à la R&D
Augmentation au bilan, de la valeur brute des
immobilisations corporelles (IAS16), des
immobilisations incorporelles (IAS 38), et des
droits d'utilisation des contrats de location
(IFRS16)
Numérateur
Chiffre d'affaires des activités
éligibles / alignées
Coûts ci-dessus liés aux activités
éligibles / alignées
Les augmentations ci-dessus liées aux activités
éligibles résultant d'un plan visant à accroître la
part de l'activité alignée et liées à l'acquisition
des produits et services issus d'activités
éligibles
Tableau Chiffre d'affaires taxonomie :
O = Oui
N = Non
NA = Non Applicable
N/EL = Non Eligible
Tableau Capex taxonomie :
Not named
21
O = Oui
N = Non
NA = Non Applicable
N/EL = Non Eligible
Tableau Opex taxonomie :
O = Oui
N = Non
NA = Non Applicable
N/EL = Non Eligible
Not named
22
I.
MODÈLE D'AFFAIRES
Les enjeux RSE (Responsabilité Sociétale des
Entreprises) et extra-financiers occupent une place
centrale dans les priorités du Groupe
PLASTIVALOIRE avec les enjeux financiers.
Nous illustrons ci-dessous de manière synthétique
sa création de valeur avec ses principales parties
prenantes :
Organisation des fonctions supports
Finance
Pratiques de reporting financier
Transparence, fiabilité et uniformité des données
financières
Gestion des ressources humaines
Formation et développement
Sécurité et santé au travail : Certification ISO 45
001
Justice et équité des pratiques RH
Egalité Hommes / Femmes
Inclusion
Approvisionnement
Bonnes pratiques et transparence dans la chaîne
d'approvisionnement et d'achat piloté par un
service centralisé
Qualité
Expérience sur le référentiel ISO 9001 et IATF
16949
Respect du règlement européen REACH
Environnement / Energie
Application du référentiel ISO 14001
Application du référentiel ISO 50001
Juridique
Revue des contrats
Parties prenantes de PLASTIVALOIRE
Actionnaires
Actionnariat majoritaire familial et stable
Politique de communication financière
Réduction du risque d'investissement
Clients
Qualité et compétitivité
Stabilité des relations et fidélisation
Progression du chiffre d'affaires
Proximité géographique avec nos clients
Fournisseurs
Respect des Droits de l'Homme
Relations d'affaires
Prise en compte de la RSE au sein des Exigences
Générales Fournisseurs
Collaborateurs
Sécurité, santé et bien-être
Développement des compétences
Autorités publiques
Respect de la propriété intellectuelle
Lutte contre le piratage
Impôts, taxes, développement économique
Loyauté des pratiques
Chiffre d'affaires : 834 M€
Nombre de salariés : 7 090
Sites industriels : 31 dans 12 pays différents
Matières plastiques consommées : 61 653 T
1 Conception de produits innovants
5 Ventes et livraisons
et écoresponsables
6 Communication et fidélisation
2 Développement des processus de fabrication
7 Gestion du cycle de vie des produits
3 Achats et investissements
4 Production
Not named
23
II. CARTOGRAPHIE DES RISQUES
Cette sous-partie a fait l'objet d'une analyse
complète précédemment dans le cadre de la
présentation du Groupe, dans la sous-partie
« Facteurs de risques ».
En corrélation avec notre stratégie RSE intégrée
dans notre modèle économique, nous pouvons
synthétiser l'ensemble de ces risques de la manière
suivante :
Risques RSE identifiés par le Groupe PLASTIVALOIRE
Changement climatique et pollution des milieux
-
Gestion de l'eau
-
Gestion de l'énergie
-
Gestion des déchets dangereux et recyclables
-
Emissions de gaz à effet de serre
Raréfaction des ressources naturelles
-
Suivi des consommations des matières premières
-
Produits innovants : allègement des matériaux,
matériaux biodégradables
Santé/sécurité des parties prenantes locales
-
Nuisances et pollutions
-
Traitement des eaux usées
-
Prise en compte des populations locales
-
Traçabilité/conformité des matériaux
Ethique et Droits de l'Homme
-
Application des règles internationales et nationales
-
Loyauté des pratiques et relations fournisseurs
Gestion du capital humain
-
Santé et sécurité du personnel
-
Equité sur la politique salariale
-
Formation et transmission des savoirs
Conformément à la réglementation en vigueur, les thèmes :
- de la lutte contre le gaspillage alimentaire
- de la lutte contre la précarité alimentaire,
- du respect du bien-être animal
- d'une alimentation responsable, équitable et durable
- des actions visant à promouvoir la pratique d'activités physiques et sportives
ont été analysés et aucun d'entre eux n'a présenté des risques RSE potentiels élevés pour le Groupe
PLASTIVALOIRE.
Not named
24
III. INFORMATIONS SOCIALES
L'un des gages essentiels de la satisfaction des
clients du Groupe PLASTIVALOIRE, aussi bien sur la
qualité des produits que sur le service rendu
(réactivité, qualité, délai...) consiste dans le
maintien au sein de l'entreprise d'une qualité de vie
sociale irréprochable.
Depuis sa création, le Groupe PLASTIVALOIRE peut
se prévaloir d'une politique sociale responsable et
pragmatique,
susceptible
d'être
mesurée
notamment,
à
l'aune d'un dialogue social
constructif se traduisant par des jours de grève,
quasi inexistants.
PLASTIVALOIRE entend également favoriser
l'implication individuelle et collective de ses
collaborateurs et promeut, à cette fin, une politique
adaptée de développement des Ressources
Humaines. La politique de promotion interne
pratiquée en est l'un des moteurs.
Le Groupe met également l'accent sur la prévention
des risques en matière de sécurité accident. Dans ce
sens, il favorise les suggestions du personnel et les
met en pratique lorsqu'elles sont opportunes
PLASTIVALOIRE s'attache par ailleurs à optimiser le
savoir-faire de ses équipes pour adapter les
compétences aux évolutions économiques et
technologiques et favoriser l'épanouissement
professionnel et l'équilibre vie personnelle / vie
professionnelle.
La formation professionnelle et le partage du
savoir-faire sont deux des piliers de cette politique.
PLASTIVALOIRE suit donc attentivement et se fixe
en objectif une amélioration des indicateurs ayant
trait à :
. La santé et sécurité de son personnel avec les taux
de fréquence et de gravité des accidents du travail
et de maladies professionnelles,
.
L'équité professionnelle en particulier en
développant la diversité de Genre dans les fonctions
managériales du Groupe et de manière générale
dans les politiques de reconnaissance financière et
non financière appliquées..
. La formation professionnelle et de transmission
des savoirs les heures de formation dispensées
Note 1. Politique générale en matière d'emploi
Au 30 septembre 2023, l'effectif permanent du
Groupe est de 5 829 personnes, soit une baisse de
1.99 % par rapport à l'exercice précédent,
comprenant 2 866 femmes et 2 964 hommes.
Parmi cet effectif, 28.31 % est présent sur le
territoire français, contre 71.69 % pour le reste du
monde.
2964
656
994
1331
639
2866
800
0
1000
2000
1410
3000
4000
5000
6000
7000
Total Groupe
France
Europe (hors France)
Reste du monde
Effectifs par sexe au 30 septembre 2023
hommes
femmes
Not named
25
Le nombre de personnes intérimaires était de 1 261 au 30 septembre 2023 et se répartissait entre 637 femmes
et 624 hommes.
Le Groupe PLASTIVALOIRE compte au 30 septembre 2023, 3 588 hommes et 3 502 femmes, soit un total 7 090
personnes (intérimaires inclus). En proportion, les hommes représentent 50,6% de l'effectif total contre 49,4 %
pour les femmes.
624
167
289
303
637
431
0
32
200
39
400
600
800
1000
1200
1400
Total Groupe
France
Europe (hors France)
Reste du monde
1261 salariés en intérim
hommes
femmes
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
> 60 ans
55 à 59 ans
50 à 54 ans
45 à 49 ans
40 à 44 ans
35 à 39 ans
30 à 34 ans
25 à 29 ans
20 à 24 ans
- 20 ans
Pyramides des âges H/F
de l'effectif (hors intérimaires) au 30 septembre 2023
femmes
hommes
Not named
26
Effectifs par catégorie socioprofessionnelle (hors intérimaires) au 30 septembre 2023 :
30/09/2023
30/09/2022
Cadres
536
565
Agents de
1 239
maîtrise et
Techniciens
1 242
ETAM
695
654
Ouvriers
3 359
3 486
Sous-total
5 829
5 947
Intérimaires
1 260
796
Total
7 090
6 743
Au cours de l'exercice clos le 30 septembre 2023, le
Groupe a employé en moyenne 7 090 personnes
(intérim compris). L'encadrement à travers la
catégorie professionnelle ingénieurs et cadres
représente près de 7% de l'effectif inscrit (7.56%).
L'effectif temporaire représente 17.77 % de
l'effectif total, contre 11.8% l'année dernière.
Embauches
Embauches selon la nature du contrat et la catégorie socioprofessionnelle :
Not named
27
Au cours de l'exercice 2022-2023, PLASTIVALOIRE
s'est renforcé avec l'arrivée de 1 198 nouveaux
collaborateurs sous forme de contrat à durée
indéterminée (CDI). Près de 7% (6,9%) de ces
entrées ont concerné des ingénieurs et des cadres.
Sur cette même période, 627 personnes ont rejoint
le Groupe par l'intermédiaire de Contrats à Durée
Déterminée dont 571 (plus de 90%) pour l'ensemble
de nos sites hors du territoire français.
Départs
Départs
Licenciements
323
Dont économiques
69
Autres départs
1 429
Les « Autres départs » font apparaitre un maintien
du niveau de Turn Over élevé (1251 l'année
dernière) sur certaines zones géographiques
notamment au Mexique.
Rémunérations
La masse salariale (incluant les charges patronales)
au 30 septembre 2023 est de 209 800 milliers
d'euros. Cette masse était de 193 664
milliers
d'euros au 30 septembre 2022 soit une
augmentation (+8 %).
Cette évolution est liée à 2 éléments majeurs :
d'une part les augmentations de salaire ayant eu
lieu dans les différents sites afin de maintenir, dans
un contexte d'inflation élevé, un niveau de
rémunération cohérent vis-à-vis du marché externe
et d'autre part la diminution du recours aux
dispositifs d'aide liés à la crise sanitaire (activité
partielle de longue durée en France).
Les salaires versés se situent au-dessus des minimas
sociaux aussi bien en France que pour nos différents
sites à l'étranger.
De plus, une somme consacrée à la gestion des
œuvres sociales est versée par PLASTIVALOIRE aux
différents Comités Sociaux et Économiques en
France, elle représente environ 0,5% de la masse
salariale sur l'exercice 2021-2022.
Note 2. Organisation du temps de travail
Durée du temps de travail
France
Etranger
Cadres
213 jours/ an
40 à 48h/sem.
Agents de maîtrise et techniciens, ETAM
35h/sem.
40 à 48h/sem.
83
77
157
110
848
Contrats à durée
indéterminée (CDI)
Cadres
Agents de
maitrise et
ETAM
Ouvriers
5
55
490
Contrat à durée
déterminée (CDD)
Cadres
Agents de
maitrise et
techniciens
techniciens
ETAM
Ouvriers
Not named
28
Sauf conventions de forfait en heures
38h/sem.
40 à 48h/sem.
Ouvriers
35h/sem.
40 à 48h/sem.
L'ensemble des sociétés françaises a conclu des accords majoritaires avec les organisations syndicales
concernant l'organisation et l'aménagement du temps de travail.
Répartition du personnel par horaire de travail
30.09.2023
30.09.2022
Horaire journée
34%
28%
Horaire 2 x 8
23%
27%
Horaire 3 x 8
34%
40%
Horaire week-end
6%
1%
Permanent nuit
4%
4%
La répartition du personnel par horaire a évolué en particulier avec une augmentation des activités de production
le week-end.
Le personnel de production travaille en équipe de 2x8, 3x8, de week-end ou de nuit afin d'optimiser la durée de
fonctionnement des installations.
Absentéisme
Le taux d'absentéisme comprend les absences suivantes :
-
Maladie,
-
Accident du travail,
-
Accident du trajet,
-
Maladie professionnelle.
Le ratio du nombre d'heures d'absence subie par rapport au nombre d'heures possibles de travail s'élève à 6.74%
en moyenne pour le Groupe. Ce ratio est de 7.26%, soit 244 992 heures pour la France.
Des plans d'actions sont mis en œuvre dans les sociétés afin de prévenir en amont et réduire le nombre d'heures
d'absence :
-
Amélioration des conditions de travail,
-
Formation à la prévention des risques,
-
Entretien de retour d'arrêt maladie.
Note 3. Relations sociales
Organisation du dialogue social
En France, des réunions mensuelles (ou
bimensuelles selon les sites) avec le Comité Social
et Economique sont organisées, ainsi que des
réunions trimestrielles avec les Comités Santé,
Sécurité et Conditions de Travail, et une réunion
annuelle avec le Comité de Groupe.
Chaque année, ont lieu les Négociations Annuelles
Obligatoires (NAO) avec les organisations syndicales
représentatives.
Dans les autres pays, les réunions avec les instances
représentatives du personnel se font selon le cadre
légal local.
L'année 2022 – 2023 a vu en France le
renouvellement de la quasi-totalité des CSE avec les
élections professionnelles associée
Not named
29
Bilan des accords collectifs
Au cours des dernières années, différents accords
ont été mis en place : RTT, PEE, Participation,
Contrat de Génération, Egalité Hommes Femmes,
Activité Partielle de Longue Durée.
En 2022-2023, des avenants de prolongation des
accords d'activité partielle de longue durée ont été
signés
par
les
organisations
syndicales
représentatives sur les sites Français.
Note 4. Santé et sécurité
Conditions d'hygiène et de sécurité
Très soucieux des qualités de travail et de son
environnement : PLASTIVALOIRE met en place des
actions préventives et de formation au bénéfice de
l'ensemble du personnel qui sont régulièrement
prises en compte dans le plan de formation avec la
participation en France des CSSCT. Ainsi, dans la
continuité des actions menées précédemment, plus
de 9168 heures de formation ayant trait à la santé
et à la sécurité (dont celles en lien avec les « Gestes
et Postures », CACES, Pontiers, élingueurs...) ont été
dispensées et accompagnées d'amélioration des
postes de travail sur l'exercice 2022-2023.
Le plan d'identification et de prévention des risques
professionnels a été mis en place sur l'ensemble des
établissements du groupe.
Lors de chaque réunion avec les membres de la
CSSCT, les thèmes suivants sont systématiquement
évoqués :
-
Accidents survenus pendant le trimestre,
-
Évaluations des risques professionnels
(état d'avancement des postes
à
améliorer),
-
Pénibilité au travail.
Accidents de travail
Afin de mesurer l'efficacité des mesures prises,
PLASTIVALOIRE utilise deux ratios : taux de
fréquence (nombre d'accidents entraînant un arrêt
par million d'heures travaillées) et taux de gravité
(nombre de jours perdus par millier d'heures
travaillées).
Les données enregistrées pour l'exercice clos au
30.09.2023 sont les suivantes :
France
Étranger
Groupe
Taux de Fréquence
15,27
6.93
9,14
Taux de Gravité
1
0,10
0,34
Il est à noter que le groupe n'a pas subi d'accident mortel du travail lors de l'exercice 2022-2023.
La baisse de notre taux d'accidentologie est un objectif prioritaire du Groupe apparaissant comme tel dans la
Stratégie définie par le Comité Exécutif. Les membres de celui-ci ont été formés au cours de l'exercice fiscal et la
prévention renforcée sur l'ensemble des sites. Dans cette logique, et pour rappel, afin de renforcer le pilotage et
l'amélioration de la politique de prévention des accidents du travail au sein du Groupe, il a été décidé la création
de la fonction de Responsable Hygiène, Sécurité Environnement Groupe en mars 2022.
Maladies professionnelles
Les données enregistrées pour l'exercice clos au 30 09 2023 sont les suivantes :
France
Etranger
Groupe
Taux de Fréquence
2.10
1.00
1.29
Taux de Gravité
0.97
0.10
0.33
Nombre de maladies professionnelles enregistrées pour 2022-2023 :
Not named
30
-
6 cas recensés pour les sites de France,
-
8 cas recensés pour les sites Étrangers
Afin de réduire les maladies professionnelles, des actions sont mises en œuvre sur les sites de production afin de
développer les compétences, renforcer les rotations d'équipes et adapter les postes de travail. A titre d'exemple,
il peut être cité le travail effectué sur le site de St Marcellin, travail mis en lumière en janvier 2023 par un article
du magazine de l'INRS (Institut national de recherche et de sécurité) « Travail et Sécurité ».
Note 5. Formation
Les plans de formation ont retrouvé un rythme soutenu au cours de l'exercice écoulé, avec une hausse du
nombre d'heures de formation dispensées (+20%). Il est à souligner la poursuite de l'augmentation de la durée
moyenne des formations (+12%).
2022-2023
2021-2022
Nombre de stagiaires
5 829
5 442
Nombre d'heures de formation dispensées
45 581
38 000
La démarche d'orientation stratégique de la Formation a poursuivi son déploiement au niveau de l'ensemble des
entités du Groupe, autour de 4 axes de développement :
Not named
31
Note 6. Égalité de traitement
Égalité professionnelle entre hommes et femmes
Conformément
à
la loi du
9
mai 2001,
PLASTIVALOIRE œuvre pour promouvoir, à situation
comparable, l'égalité entre les hommes et les
femmes dans l'évolution des carrières, l'accès à la
formation, les salaires et le positionnement dans
l'entreprise.
Concernant les conditions d'entrée, PLASTIVALOIRE
met en place les mêmes critères objectifs de
sélection pour tous les candidats ou candidates afin
que les choix ne résultent que de l'adéquation entre
le profil et les critères requis pour occuper les
emplois proposés.
Il en va de même pour l'égalité de traitement des
salaires : la gestion des parcours professionnels est
fondée sur les qualifications de chacun en fonction
des critères professionnels.
La charte éthique du Groupe PLASTIVALOIRE
élaborée depuis 2009 a instauré l'égalité de
traitement dans l'entreprise comme une des
valeurs fondamentales du Groupe PLASTIVALOIRE.
De manière générique et affirmée, le Groupe PVL
souhaite renforcer la diversité au sein de ses
instances de direction. En 2022 -2023, 20% des
fonctions de management sur les différents sites du
Groupe était occupées par des collaboratrices. Ce
chiffre ainsi qu'une analyse plus détaillée sont
présentés
annuellement
au
conseil
d'administration permettant de vérifier les résultats
des actions menées en particulier afin de renforcer
la présence de collaboratrices sur les métiers
techniques. Parmi les actions lancées sur l'exercice,
il est à noter la formation des membres du COMEX
sur le sujet de la diversité et de l'inclusion ; la mise
en place de modules de formation pour l'ensemble
des managers France sur le thème de « recruter
sans discriminer ».
Par ailleurs, les entités françaises suivent un Index
Egalité Professionnelle Femmes / Hommes. En
2023, deux entités avaient un score en dessous des
85 points (objectifs de progression) et deux entités
françaises avaient un score en dessous des 75
points (mesures de correction et de rattrapage). Le
taux moyen au périmètre des 10 entités légales du
Groupe en France (hors ERE Plastique, non
concerné) était de 83,6. Pour les sites inférieurs à 85
points des objectifs de progression de chacun des
indicateurs ont été définis ainsi que des plans
d'actions dans lesquels des mesures en faveur de
l'aménagement du cadre de travail, de
l'individualisation des rémunérations et d'accès à
des formations techniques ont été identifiées.
Travailleurs handicapés
159 salariés en situation de handicap travaillent
dans les établissements du groupe. Par ailleurs de
nombreux contrats de fourniture de sous-traitance
ou de prestation de services sont conclus avec des
ateliers protégés (ESAT, ...)
Not named
32
Lutte contre la discrimination
Depuis 2009, une charte éthique garantit les
engagements du Groupe à lutter contre toutes
formes de discrimination.
De plus, le Groupe PVL a confirmé son engagement
lors de la conclusion d'accords d'entreprise relatifs
à l'emploi des seniors, au Contrat de Génération à
l'insertion professionnelle des jeunes et la parité
professionnelle homme/femme.
Des visites et journées « portes ouvertes » sont
régulièrement organisées sur les sites, à destination
des écoles, des personnes éloignées de l'emploi
(écoles, ADAPEI, Pôle Emploi, ESAT...).
En septembre 2023, l'ensemble des membres du
COMEX du Groupe a poursuivi sa démarche
d'appropriation de ces sujets à travers une
formation « Diversité, inclusion et biais inconscients
: Pourquoi et comment réduire les risques de
discrimination et traiter les salariés de manière
équitable ? »
Les objectifs de cette formation étaient entre
autres :
•
Comprendre
pourquoi
la
non-
discrimination, la diversité et l'inclusion peuvent
améliorer la qualité de l'environnement du travail
et la performance de Plastivaloire.
•
Prendre conscience et connaitre l'impact
des stéréotypes et des biais inconscients et savoir
comment les réduire.
•
Au niveau individuel et collectif, apprendre
à se fixer des priorités d'action personnelles pour
prendre des décisions plus objectives et devenir
plus inclusif.
Note 7. Promotion et respect des dispositions de l'Organisation Internationale du
Travail (OIT)
Respect de la liberté d'association et du droit de
négociation collective
Les Instances de Représentativité du Personnel
(IRP) et de négociation sont librement constituées
et exercent pleinement leurs attributions au sein du
Groupe PVL en application des dispositions légales
ou conventionnelles au travers des réunions
régulières et des accords négociés et conclus.
Élimination des discriminations en matière
d'emploi et de profession
Chaque année, un bilan triennal de la situation de
l'égalité professionnelle, de l'accès à l'emploi et à la
formation est présenté et débattu avec les
partenaires sociaux au moment des NAO. Ces bilans
et compte rendu sont transmis à la DREETS.
Élimination du travail forcé ou obligatoire /
abolition du travail des enfants
Les engagements confirmés de lutte contre toutes
formes de discrimination, viennent renforcer une
application scrupuleuse des réglementations du
travail en vigueur dans les différents sites du
Groupe
Not named
33
IV. INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES
Dans un contexte de transparence et de lutte contre
le changement climatique, tout particulièrement
dans le secteur de l'automobile, le Groupe
PLASTIVALOIRE s'inscrit dans une stratégie de
développement durable. Voici ses engagements
climatiques :
Le périmètre de reporting du Groupe couvert par le
rapport extra-financier s'étend à l'ensemble des
filiales consolidées par intégration globale.
Pour permettre une comparabilité des données
avec les deux exercices précédents, les données
chiffrées du Groupe sont basées sur une périodicité
équivalente à une année et réalisées à périmètre
identique.
Not named
34
Note 1. Politique générale en matière environnementale
Le Groupe PLASTIVALOIRE se montre soucieux de
contribuer à un développement économique et
social harmonieux préservant l'environnement.
Cette exigence est l'un des fondements de la culture
d'entreprise partagée par l'ensemble des
collaborateurs. Par ailleurs, l'ensemble de ses
engagements est formalisé dans sa politique
système QHSE (Qualité, Hygiène, Sécurité,
Environnement).
L'intégration de la démarche HSE (Hygiène,
Sécurité, Environnement) à la stratégie du Groupe
avec une équipe dédiée à cette fonction a permis de
sensibiliser l'ensemble des sites industriels aux
bonnes pratiques environnementales, notamment
à la gestion des déchets, la maîtrise des ressources
et la maîtrise des impacts. Le Groupe implique
l'ensemble des parties prenantes dans cette
démarche.
La participation de Plastivaloire à la commission «
Bonnes Pratiques Économies d'Énergies - BPEE » et
au « Groupe de Travail Carbone » au sein du
Groupement Plasturgie Automobile a pour vocation
d'échanger et de pratiquer le benchmarking sur ces
bonnes pratiques en termes de management de
l'énergie.
En lien avec cette démarche, les sites de production
mettent en place des Systèmes de Management
Environnementaux
basés
sur
la
norme
internationale ISO 14001. Cette certification permet
de suivre l'engagement de réduction des impacts
environnementaux ainsi que d'organiser la capacité
à réagir en cas d'incident technologique.
Au 30 septembre 2023, 9 sociétés, représentant 12
sites de production sont certifiées ISO 14001 au
Portugal, en Angleterre, en Roumanie, en Turquie,
en Slovaquie, en Pologne, République Tchèque, en
Allemagne, au Mexique et en France.
L'implication de toutes les parties prenantes sur la
mise en œuvre des systèmes de management ISO
14001 par les sites du Groupe PLASTIVALOIRE s'est
accompagnée d'actions de formation sur la maîtrise
des risques et des impacts environnementaux.
Toujours dans le cadre de cette politique, le Groupe
engage les usines dans le processus de certification
ISO 45001 garant de la bonne organisation et
gestion de la santé et sécurité au travail.
La performance du Groupe est également évaluée
par la plateforme RSE EcoVadis basée sur la norme
internationale ISO 26000. L'évaluation permet
d'obtenir une note globale de 51 sur 100 au
30/6/2023, répartie sur plusieurs thématiques :
Environnementale, Social et Droit de l'homme,
Ethique, Achats Responsables.
Elle se justifie
notamment par un bon positionnement sur les
performances environnementales :
évaluée à 60
sur 100 en 2023.
Enfin, une équipe au sein du Groupe assure le
contrôle des composants utilisées, et que les
composants et les matières, respectent les
règlementations en vigueur telles que le règlement
européen REACH (Registration, Evaluation and
Authorization of Chemicals). Cette mission est
intégrée au service HSE Groupe et est animée par
son réseau de correspondants dans les différents
services (Développement, Achats, Usines) du
Groupe. Dans le cadre de la politique
environnementale menée par PLASTIVALOIRE, ce
service HSE Groupe a un rôle prédominant.
Par ailleurs, une formation est dispensée aux
nouveaux entrants au sein du Groupe dont le niveau
est adapté à la fonction occupée. Celle-ci porte
particulièrement
sur
les
procédures
environnementales, leur respect ainsi que la gestion
des déchets et les risques environnementaux.
Le Groupe reste attentif à l'écologie et privilégie des
moyens de production modernes, propres et peu
consommateurs d'énergie. Par conséquent, le
Groupe poursuit la campagne de renouvellement
avec l'équipement de nouveaux chariots élévateurs
électriques et l'acquisition de nouvelles presses
avec des systèmes de vitesse variables et de
groupes froids avec une isolation de nouvelle
génération, toujours plus économes en énergie
mais également plus efficaces. L'installation de
panneaux photovoltaïques du le site espagnol de
Cardonaplast en 2021/22 est aussi un axe
d'amélioration avec une production d'énergie
renouvelable.
Des actions visant à sélectionner des fournisseurs
d'énergie certifiant un niveau d'émission bas de
carbone sont menées sur certaines des usines du
Groupe.
Not named
35
Note 2. Prévention de la pollution et gestion des déchets
Émissions de Composés Organiques Volatils (COV)
dans l'air
Au 30 septembre 2023, l'ensemble des sites
équipés de ligne de peinture suivent les rejets
atmosphériques en termes de Composés
Organiques Volatils (COV).
Le Groupe PLASTIVALOIRE poursuit ses efforts afin
de réduire les émissions de COV, qui sont
principalement liées à la consommation de produits
chimiques comme les solvants et la peinture.
Les sites du Groupe privilégient les produits les
moins nocifs dès que les contraintes des clients le
permettent.
Cependant, à l'exception des émissions de COV, les
autres émissions, telles que le dioxyde de soufre, ne
sont pas suivies dans la mesure où les installations
de combustion utilisent majoritairement du gaz
naturel ou de l'électricité qui n'émettent pas
d'oxydes de soufre lors de sa combustion.
Néanmoins le Groupe veille à ce que ces
équipements sensibles soient entretenus pour
atteindre les meilleurs rendements possibles et
limiter le risque d'émissions nocives.
Masse totale de déchets, par type
* hors USA
La quantité totale de déchets produits en 2022-2023 était de de 9 413 tonnes contre 9 776 en 2021/2022 soit -
3,71%
L'intensité déchets est suivie mensuellement par le Comex (Comité Exécutif) du Groupe selon la méthode de
calcul suivante : production de déchets / ventes (hors outillages).
L'objectif est une intensité déchets de -50% en 2029-2030 par rapport à celle de 2020-2021, soit 0,83%
INTENSITE DECHETS*
7 000
7 500
8 000
8 500
9 000
9 500
10 000
9/30/2021
9/30/2022
9/30/2023
9 983
9 776
9 413
Déchets généré en 2023* (T)
Not named
36
* hors USA
* hors USA
Depuis plusieurs années, une très grande partie de
sous-produits sont directement réutilisés en interne
comme matières premières avec un recyclage
immédiat dans le cycle de moulage, quand les
contraintes du produit le permettent, ou par le biais
d'une revente des sous-produits à des sociétés
spécialisées.
Cette politique tend à diminuer considérablement
la quantité de déchets générés et à contribuer à la
logique d'économie circulaire.
Le Groupe est très sensible à la réutilisation des
emballages en carton dans le cycle de production et
il a recours aux emballages durables.
Dans l'objectif de fiabiliser la gestion et le suivi de
déchets générés, le Groupe a mis en place une
procédure interne expliquant chaque indicateur de
suivi. Cette dernière, en se basant sur les cas
concrets, met en lumière de façon synthétique la
classification de déchets générés entre dangereux
et non-dangereux.
En raison des enjeux environnementaux pour le site
de Morteau, l'arrêt de l'activité de chromage et le
démantèlement des installations permettent de
supprimer l'utilisation de solvants CMR et de
réduire considérablement la production de déchets
dangereux
Déchets Dangereux (T), 3 182T , 34%
Déchets Non Dangereux (T), 6 231T ,
66%
Répartition par catégories de déchets*
Déchets Dangereux (T)
Déchets Non Dangereux (T)
Not named
37
Enfin, le Groupe prête une attention particulière à
la préservation de ses sols. En effet, il impose un
stockage des produits dangereux en rétention ; le
stockage de matières premières et de produits finis
ne s'effectue jamais à même le sol mais sur des
surfaces imperméables.
Nombre total et volume des déversements
accidentels significatifs
Les activités de PLASTIVALOIRE ne mettent pas en
œuvre des procédés particulièrement bruyants ou
odorants. Certains dispositifs d'extraction d'air en
toiture peuvent générer des nuisances qui
demeurent très légères. Le Groupe travaille depuis
de nombreuses années sur la réduction des bruits
et odeurs au sein des entrepôts afin d'améliorer les
conditions de travail de ses salariés, notamment via
l'installation de hottes aspirantes.
Note 3. Utilisation durable des ressources
Volume total d'eau prélevé, par source
À l'exception de deux sites industriels, l'ensemble
des
sites
du
Groupe
PLASTIVALOIRE
s'approvisionnent exclusivement au réseau d'eau
de ville, ce qui exclut toutes autres sources de
prélèvement telles que l'eau de surface et les
nappes phréatiques. Les deux sites industriels, un
au Portugal et un second en France, ne répondant
pas
à cette règle, ont la particularité de
s'approvisionner pour partie au réseau d'eau de
ville, et pour une autre par un puits.
La consommation d'eau par rapport à l'exercice
2022 – 2023 est en baisse. Cette variation est le
résultat des restructurations successives au sein du
groupe.
Le groupe maintient ses efforts d'amélioration et
confirme sa politique d'économie engagée qui
passe par la modération de la consommation d'eau
à usage industriel servant au refroidissement des
lignes de production, une meilleure maîtrise des
nouveaux procédés utilisés et la recherche
permanente des fuites d'eau.
Les usines du Groupe transfèrent leurs effluents de
type urbain issus des sanitaires dans les stations
d'épuration communales. Les effluents de type
industriels font l'objet d'envois systématiques en
centre de traitement de déchets spécialisés.
De manière générale, les activités du groupe ne
génèrent pas d'effluent industriel à haute charge
94 670 m3
95 428 m3
81 386 m3
0 m3
20 000 m3
40 000 m3
60 000 m3
80 000 m3
100 000 m3
120 000 m3
2021
2022
2023
Consommation d'eau
Not named
38
polluante. Par ailleurs, les sites respectent les
exigences de la règlementation locale et, si
nécessaire, mesurent le degré de pollution de leurs
effluents et/ou se dotent d'une installation de
traitement des eaux usées, avant rejet dans le
milieu naturel ou le réseau public.
2023 marque un tournant important pour des
installations sensibles
:
face aux enjeux
environnementaux, règlementaires et à l'évolution
du marché, le Groupe a fait le choix stratégique de
fermer l'atelier de chromage du site de Morteau.
Consommation de matières en poids
Au 30 septembre 2023, le processus de production
a nécessité l'utilisation de 72 251
tonnes de
matières premières (hors matières recyclés en
interne) et 536 tonnes de peinture et diluants.
Le Groupe est vigilant concernant l'utilisation des
peintures et des diluants qu'il utilise. Soucieux de
l'impact environnemental engendré par les boues
relatives à ces peintures, des sociétés spécialisées
mandatées par le Groupe sont chargées de retraiter
ces déchets. De plus, le Groupe tend à trouver de
nouveaux processus permettant de diminuer
l'utilisation de ces produits.
La part de matière premières recyclées est suivie mensuellement par le Comex (Comité Exécutif) du Groupe selon
la méthode de calcul suivante : Achats de matières premières recyclées en T / Achats de matières premières en
T. L'objectif est que cette part atteigne 30% en 2030.
PART DES ACHATS DE MATIERES RECYCLES
64,192
72,251
716
536
0
10,000
559
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
66,571
80,000
9/30/2021
9/30/2022
9/30/2023
Consommations de matières premières (T)
Matières premières
Colorant + peinture
Not named
39
Les emballages ont vocation à faciliter le transport,
le stockage et la protection des produits. Ainsi, pour
remplir ces différentes fonctions, le Groupe
PLASTIVALOIRE a recours à des emballages issus de
trois grandes familles : le carton, le bois et le
plastique, facilement valorisables. Le groupe
s'attache à utiliser des emballages réutilisable en
assurant des rotations logistiques synchronisées
avec ses clients et fournisseurs, dès que cela est
réalisable.
Compte tenu des enjeux environnementaux et de la
volonté de se différencier de la concurrence, le
Groupe PLASTIVALOIRE porte un intérêt
grandissant à l'utilisation de matières premières
issues de l'agriculture végétale (le chanvre, le lin) ou
forestières, ainsi qu'à des matières plus légères.
Ainsi, le Groupe a breveté une nouvelle gamme de
matériaux allégés qui vont apporter à iso résistance
mécanique entre 20 et 30% de réduction de masse.
Considérée comme une activité durable, la
production de bioplastiques repose moins sur des
combustibles fossiles et induit également moins de
gaz à effet de serre lors de la biodégradation.
De
même, elle réduit considérablement la diffusion de
déchets dangereux causée par des matières
plastiques dérivées du pétrole, qui restent solides
pendant des centaines d'années..
Consommation d'énergie directe et indirecte
En MWh
30/9/2021
30/9/2022
30/09/2023
Électricité
173 767
162 366
134 940
Gaz
49 967
39 643
28 780
Fioul
0
0
0
On constate une baisse par rapport l'exercice 2020-
2021, effet des investissements faits par le Groupe
en vue de baisser ses émissions de gaz à effet de
serre.
Les valeurs de consommation en fioul pour le
chauffage ont fortement diminué : effet de la mise
en place de nouvelles règles de gestion de la
température dans les ateliers et bureaux et du
renforcement de l'isolation des bâtiments.
Not named
40
En 2023, le Groupe PLASTIVALOIRE consomme
essentiellement deux types d'énergie : l'électricité
et le gaz naturel.
Le fioul domestique ne représente
qu'une infime
partie de la consommation globale.
Note 4. Changement climatique
Émissions totales, directes ou indirectes, de gaz à effet de serre, en poids
Le Groupe PLASTIVALOIRE progresse chaque année
dans l'analyse de son empreinte carbone. Ainsi, une
évaluation des émissions directes et indirectes de
gaz à effet de serre (GES) générées par ses activités
est prise en compte, sur la base du la Norme ISO 14
064-1.
Les émissions directes de GES provenant
principalement de gaz naturel, de gaz de pétrole
liquéfié et de fioul sont d'environ 7,8 milliers de
tonnes équivalentes C02. Les émissions indirectes
de GES, quant à elles, sont liées exclusivement à la
consommation d'électricité, générant 53,5 milliers
de tonnes équivalentes CO2.
Electricité; 134 940 MWh; 82%
Gaz, 28 780 MWh, 18%
Répartition des consommations d'énergie
Not named
41
L'intensité carbone est suivie mensuellement par le Comex (Comité Exécutif) du Groupe selon la méthode de
calcul suivante : émission de gaz à effets de serre scope 1 & 2 / ventes (hors outillages).
L'objectif est une intensité carbone de -50% en 2029-2030 par rapport à celle de 2020-2021, soit 0,54%
INTENSITE CARBONE
0.0
10.0
20.0
30.0
40.0
50.0
60.0
70.0
61.3
9/30/2021
9/30/2022
9/30/2023
11.7
10.2
7.8
53.4
53.5
51.1
65.1
61.3
Emissions de GES (milliers de tonnes)
Directes
Indirectes
Totales
Not named
42
Le Groupe PLASTIVALOIRE multiplie ses efforts pour
réduire les émissions de gaz à effet de serre, tant au
niveau des sites de production, que de
l'organisation logistique. Cela se traduit par
l'optimisation des transports de marchandises et
par d'autres projets engagés sur les sites de
production pour améliorer leur performance
énergétique.
L'année 2023 a été l'occasion de préparer le bilan
GES sur l'ensemble des scopes et plus
particulièrement sur le scope 3, en participant
notamment activement au groupe de travail
organisé par le Groupement de la Plasturgie
Automobile, en affinant les facteurs d'émissions à
l'aide du logiciel GaBi, des données mises à
disposition par l'Ademe et ou des données
certifiées apportées par les fournisseurs du Groupe.
Adaptation aux conséquences du changement
climatique
Le Groupe n'est pas présent dans les zones ayant
connu des événements naturels exceptionnels. Des
risques de tornade ou de tremblement de terre
peuvent exister dans certains pays où le Groupe est
présent.
Veillant aux évolutions de situation climatologique,
facteur
d'influence
des
consommations
énergétiques, le Groupe intègre dans ses futures
implantations, les recommandations des parties
prenantes, comme les compagnies d'assurances,
ainsi que les facteurs d'influence climatologique
dans les choix d'implantation géographique et choix
technologiques pour les usines du Groupe.
Note 5. Émissions de gaz à effet de serre générés par la chaîne de valeur de la
société
Le Groupe PLASTIVALOIRE s'engage à maintenir des
relations commerciales durables avec ses
principaux fournisseurs et sous-traitants dans le but
de développer des atouts tels que la prise en
compte des enjeux sociaux et environnementaux.
Cette relation se construit par des normes
Not named
43
mutuelles qui sont garanties par un processus
d'audit qualité fournisseur.
Les principaux fournisseurs, comme BIA Group,
Ineos Styrolution, Covestro, SABIC PP, Nyrstar,
Resinex, Sarrel, Basell, Lanxess GmBH, Sirmax, Albis
Plastique, EMS France, Dupont Polymères
Techniques,
Borealis Polymers,
Mitsubishi
Engineering Plastic, Sabic Innovate Plastics et Total
Petrochemicals & Refining représentent un tiers des
achats de matières premières. Ils ont mis en place
pour la majorité d'entre eux, des plans d'actions
pour diminuer leurs émissions de gaz à effet de
serre.
De plus, le Groupe PLASTIVALOIRE travaille sur
l'intégration de matières recyclées post-
consommation ou de matières nobles par le
recyclage des déchets de production de ses
fabricants. Le service Innovation du Groupe évalue
et propose également lors de nouvelles
consultations la possibilité d'utiliser de nouveaux
matériaux éco-conçus. Par ses relations étroites au
sein de la filière du Groupe, celui-ci met en œuvre
ses moyens afin de mieux gérer et de diminuer
l'impact de son activité sur différents facteurs
environnementaux.
Enfin, pour les principaux clients Stellantis, Renault,
Faurecia, Toyota, Audi, Valeo et Sagemcom
représentant plus de 50% du chiffre d'affaires
consolidé, le Groupe Plastivaloire peut affirmer que
ces derniers assurent également un suivi, profitent
de l'expertise d'auditeurs externes indépendants et
font l'objet d'une publication dans le même cadre
que celle des fournisseurs, avec l'intégration de
plans d'actions pour une réduction des émissions de
gaz à effet de serre.
Note 6. Protection de la biodiversité
Emplacement des terrains détenus
Afin de limiter l'impact de des activités sur la
biodiversité, la totalité des usines et des terrains
utilisés par le Groupe PLASTIVALOIRE est situé dans
des zones urbanisées ou industrielles aménagées.
Les sites industriels respectent les réglementations
locales
en
matière
de
protection
de
l'environnement, notamment la réglementation
des installations classées sur ses sites Français et
européens et sont suivis par les administrations
locales dans le cadre de leur rôle de police de
l'environnement.
Sa démarche de certification aux normes
internationales
de
management
de
l'environnement ISO 14001 appuie son engagement
à
mesurer et
à
maîtriser son impact sur
l'environnement.
Par conséquent, le Groupe limite et contrôle les
activités de nature à dégrader les processus
écologiques.
V. INFORMATIONS RELATIVES AUX ENGAGEMENTS SOCIETAUX EN
FAVEUR DU DEVELOPPEMENT DURABLE
Note 7. Impact territorial, économique et social de l'activité de la société
En matière d'emploi
Le Groupe PLASTIVALOIRE confirme
son
engagement pour favoriser la pérennité de l'emploi
en France.
Dans cette approche, le Groupe PLASTIVALOIRE
poursuit son engagement sur le moyen terme, pour
l'ensemble de ses sociétés françaises à favoriser
l'insertion des jeunes, et au développement des
compétences internes en particulier par un
partenariat avec Polyvia (Fédération de la
Plasturgie) pour la mise en place de plusieurs
parcours
de
Certificat
de
Qualification
Professionnelles.
Not named
44
A l'étranger, la volonté stratégique de conforter et
de développer les compétences locales se poursuit.
L'encadrement des filiales (middle et top
management) est composé à plus de 85% de cadres
et dirigeants locaux. Cette diversité des équipes, les
échanges
permanents
et
transferts
d'expériences sont indispensables pour le
développement du Groupe PLASTIVALOIRE. Cette
politique s'appuie aussi à travers le déploiement de
Volontaires Internationaux en Enterprise (VIE) en
particulier en Allemagne et aux Etats Unis.
En matière de développement régional
L'objectif de PLASTIVALOIRE est d'acheter au plus
proche des sites industriels afin de promouvoir le
tissu industriel local, de minimiser les coûts et les
impacts logistiques associés et de sécuriser la
chaine d'approvisionnement.
les
Pour les achats hors production, le pourcentage
d'approvisionnement local s'élève à près de 100%.
Sur les populations riveraines ou locales
Le Groupe PLASTIVALOIRE s'engage à travers un
certain nombre d'actions locales telles que décrites
au point précédent
Note 8. Relations entretenues avec les personnes ou les organisations intéressées
par l'activité de la société
Relations entre PLASTIVALOIRE et ses partenaires
de recherche
PLASTIVALOIRE a depuis quelques années mis la
priorité sur l'innovation afin de se démarquer de ses
principaux concurrents en apportant des solutions
nouvelles pour ses clients et futurs clients.
En collaborant avec des acteurs majeurs et
compétents dans leur domaine tel que l'éclairage,
l'électronique ou encore dans de nouveaux
matériaux à plus faible impact environnementaux,
Plastivaloire enrichit ses propositions produits et
procédés pour rester à la fois innovants, compétitifs
et performants pour la satisfaction de ses clients.
Afin d'élargir son réseau et ses partenaires
scientifiques PLASTIVALOIRE s'est aussi rapproché
des organismes suivants :
• Groupement Plasturgie Automobile (GPA)
• Union des transformateurs de polymères
(POLYVIA et POLYVIA Formation)
• Société Française des Ingénieurs des Plastiques
(SFIP)
Dans ses développements de R&D, PLASTIVALOIRE
a priorisé le procédé de moulage et de décoration «
bas carbone
» pour répondre aux enjeux
environnementaux.
Un large panel de formulations à particules sur
bases de polymères recyclés et bio sourcés a été
développé pour apporter des solutions décors en
sortie de moulage (sans décor ajouté) afin
d'apporter des solutions aux designers pour croitre
les applications et l'usage de ces polymères en
pièces d'aspects.
Sur la partie décor, PVL s'est fortement investi dans
la recherche de décors en exploitant la technologie
sputtering PVD (Physical Vapour Deposition) pour
apporter des finitions chromés plus vertueuses
pour l'environnement que le
chromage
électrolytique.
Des innovations décors sur la base de nos travaux
de recherches ont également été dévoilés lors du
congrès décors SIA/SFIP en septembre dernier à
Troyes regroupant une grande partie des designers
des principaux constructeurs et de l'industrie
Française.
Relations entre PLASTIVALOIRE et ses clients
PLASTIVALOIRE
développe
des
produits
spécifiquement pour les marchés industriels et
automobiles et conclut généralement des contrats
afin de fournir ces produits pour la durée de vie des
modèles.
PLASTIVALOIRE est impliqué activement avec ses
clients à tous les stades du processus de
développement de l'équipement et de la définition
du cahier des charges.
Relations entre PLASTIVALOIRE et ses partenaires
industriels ou commerciaux
PLASTIVALOIRE noue des relations privilégiées avec
les industriels qui opèrent dans la conception de
Not named
45
périphériques complexes et coûteux, la réalisation
des moules ainsi que la construction de lignes
industrielles, toujours en privilégiant :
-
la proximité, avec le recours à des
entreprises locales ;
-
la standardisation en particulier sur les
outils présents en pied de presse ;
-
des relations à long terme.
Relations entre PLASTIVALOIRE et ses organismes
de certification
Dans le cadre de sa politique en matière de respect
des normes qualités, notamment la norme ISO 9001
et IATF 16949, le Groupe entretient des relations
suivies avec les organismes de certification. Dans le
cadre de l'application de la nouvelle Norme ISO
9001 version 2015 et du référentiel automobile IATF
16949 le Groupe a formé l'ensemble des acteurs de
l'entreprise avec l'appui d'un organisme reconnu.
En matière de respect de l'environnement et pour
satisfaire la certification ISO 14001, le Groupe
entretient aussi des relations suivies avec les
organismes de certification.
En 2023, 12 sociétés ont obtenu la certification ISO
14001 (soit 3 de plus qu'en 2022).
En matière de respect des règles de santé et de
sécurité au travail, 4 usines ont obtenu et/ou ont
renouvelées leur certification ISO 45001.
En matière de respect de l'énergie et pour satisfaire
la certification ISO 50001, une société (comprenant
2 sites) a obtenu cette certification en 2023.
Actions de partenariat ou de mécénat
Dans le cadre du développement régional,
PLASTIVALOIRE entretient un partenariat privilégié
depuis plusieurs années avec des écoles de
Plasturgie régionales (Lycée Chaptal à Amboise, ...)
concernant la formation professionnelle, l'accueil
d'alternants et de stagiaires.
Ce partenariat est un des axes prioritaires de la
démarche GEPP (Gestion des Emplois et Parcours
Professionnels) du Groupe qui s'intensifie tant en
France qu'à l'étranger afin de contribuer à la
transmission des compétences et à la pérennisation
des savoir-faire fondamentaux du Groupe.
Note 9. Sous-traitance et fournisseurs
Prise en compte dans la politique d'achat, des enjeux sociaux et environnementaux
PLASTIVALOIRE a l'ambition de construire une
relation forte avec ses fournisseurs pour un
bénéfice et un développement mutuel. Le Groupe a
mis en place un panel de fournisseurs privilégiés
avec lesquels il s'est engagé dans un partenariat à
long terme. Une grande importance est donnée à la
communication et à la transparence afin d'assurer
un alignement stratégique avec ces partenaires,
notamment avec une évaluation trimestrielle de
nos fournisseurs qui fait l'objet d'un suivi au sein de
la Direction achats.
Les politiques d'achats durables et responsables
sont promues au sein du Groupe. PLASTIVALOIRE
demande à ses fournisseurs et sous-traitants de
s'engager à fournir une prestation fiable non
seulement en matière de qualité des produits mais
également en termes de respect des critères
éthiques et sociaux tels que :
•
Respect des lois et règlements,
•
Respect des Droits de l'Homme,
•
Lutte contre l'exclusion sociale,
•
Lutte contre la discrimination
•
Interdiction du travail des enfants,
•
Respect de l'environnement,
•
Promotion de la formation et de l'éducation.
•
Promotion de la santé et de la sécurité au
travail,
PLASTIVALOIRE considère que les principes de
responsabilité sociale, environnementale et
économique sont des critères majeurs pour
l'attribution de marchés à ses fournisseurs et sous-
traitants.
Dans le cadre de la loi sapin 2, PLASTIVALOIRE a
rédigé un code de bonne conduite et code anti-
corruption, lesquels sont utilisés notamment dans
le processus achat du Groupe (tel que le dossier de
consultation ou encore le processus d'audit qualité
fournisseur).
Les exigences de PLASTIVALOIRE dans ces domaines
sont clairement exprimées dans les Exigences
Not named
46
Générales Fournisseur, dont il est fait référence
dans les documents contractuels achats. Ces
exigences sont également disponibles sur le site
web de PLASTIVALOIRE.
Concernant la sous-traitance, PLASTIVALOIRE a la
volonté d'associer ses partenaires à sa croissance
sur le long terme, mais aussi de gérer les risques
auxquels ils l'exposent. Par conséquent, il est
demandé aux fournisseurs de s'engager au respect
de la politique d'achat responsable mise en place
par PLASTIVALOIRE. Des audits peuvent être
organisés, à l'entrée d'un nouveau fournisseur dans
le panel de PLASTIVALOIRE, puis de manière
périodique tout au long de la collaboration afin de
vérifier que nos fournisseurs œuvrent dans des
conditions de travail conformes à nos exigences en
matière de responsabilité sociale, économique et
environnementale.
VI. INFORMATIONS RELATIVES AUX MESURES DESTINEES A ASSURER
LE RESPECT DES DROITS DE L'HOMME, LA LUTTE CONTRE LA
CORRUPTION ET L'EVASION FISCALE
Note 10. Loyauté des pratiques
Actions engagées pour prévenir la corruption
Les évolutions du Groupe, les nouvelles exigences
des clients ainsi que les nouvelles orientations en
matière de d'ESG ont conduit PLASTIVALOIRE à
élaborer un code anti-corruption définissant les
grands principes déontologiques à respecter en la
matière afin de renforcer la culture du Groupe et de
guider le management et les collaborateurs dans la
gestion au quotidien des équipes, des clients, des
fournisseurs, des sous-traitants, etc.
Le Comité Ethique a pour objectif de mettre en
œuvre le programme de conformité de
PLASTIVALOIRE dans les sociétés du Groupe
réparties à travers le monde et d'adresser les
questions pratiques posées liées au déploiement de
cette politique.
Une procédure d'alerte à suivre en cas de non-
respect de la politique éthique de Plastivaloire a été
établie par le Groupe. Une adresse email est
dédiée :
Aucune alerte ni violation de la politique éthique du
Groupe n'a été identifiée.
Mesures prises en faveur de la santé et de la
sécurité des consommateurs
PLASTIVALOIRE, au travers de sa Direction
Engineering, consacre une partie de son activité à la
Recherche et au Développement de nouveaux
procédés ou de nouveaux matériaux afin d'être à
l'avant-garde des solutions apportées aux clients,
toujours dans un souci d'améliorer la sécurité, la
qualité et une moindre consommation d'énergie ou
de matières premières.
Note 11. Autres actions engagées en faveur des droits de l'Homme.
Le code de bonne conduite et le code anti-corruption comportent un ensemble de règles en matière de droits
fondamentaux. PLASTIVALOIRE respecte, par ailleurs, les critères de l'Organisation Internationale du Travail.
Not named
47
VII. RAPPORT DE L'UN DES COMMISSAIRES AUX COMPTES, DESIGNE
ORGANISME TIERS INDEPENDANT, SUR LA DECLARATION
CONSOLIDEE DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIERE FIGURANT
DANS LE RAPPORT DE GESTION
Plastique Val de Loire
Exercice clos le 30 septembre 2023
A l'Assemblée Générale de la société Plastiques du Val de Loire,
En notre qualité de Commissaire aux Comptes de votre société (ci-après « entité ») désigné
Organisme Tiers Indépendant (« tierce partie »), accrédité par Cofrac Inspection, n°3_2122 (portée
disponible sur www.cofrac.fr), nous avons mené des travaux visant à formuler un avis motivé
exprimant une conclusion d'assurance modérée sur les informations historiques (constatées ou
extrapolées) de la déclaration consolidée de performance extra-financière, préparées selon les
procédures de l'entité (ci-après le « Référentiel »), pour l'exercice clos le 30 septembre 2023 (ci-
après respectivement les « Informations » et la « Déclaration »), présentées dans le rapport de
gestion en application des dispositions des articles L. 225-102-1, R. 225-105 et R. 225-105-1 du
Code de Commerce.
Not named
48
Conclusion
Sur la base des procédures que nous avons mises en œuvre, telles que décrites dans la partie
« Nature et étendue des travaux », et des éléments que nous avons collectés, nous n'avons pas relevé
d'anomalie significative de nature à remettre en cause le fait que la déclaration consolidée de
performance extra-financière est conforme aux dispositions réglementaires applicables et que les
Informations, prises dans leur ensemble, sont présentées, de manière sincère, conformément au
Référentiel.
Commentaires
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus et conformément aux dispositions de
l'article A. 225-3 du code de commerce, nous formulons le commentaire suivant : les résultats
présentés n'identifient pas d'indicateurs clés de performance au regard des politiques présentées.
Préparation de la déclaration de performance extra-financière
L'absence de cadre de référence généralement accepté et communément utilisé ou de pratiques
établies sur lesquels s'appuyer pour évaluer et mesurer les Informations, permet d'utiliser des
techniques de mesure différentes, mais acceptables, pouvant affecter la comparabilité entre les
entités et dans le temps.
Par conséquent, les Informations doivent être lues et comprises en se référant au Référentiel dont
les éléments significatifs sont présentés dans la Déclaration ou disponible sur le site internet ou sur
demande au siège de l'entité.
Limites inhérentes à la préparation des Informations
Comme indiqué dans la Déclaration, les Informations peuvent être sujettes à une incertitude
inhérente à l'état des connaissances scientifiques ou économiques et à la qualité des données
externes utilisées. Certaines informations sont sensibles aux choix méthodologiques, hypothèses
et/ou estimations retenues pour leur établissement et présentées dans la Déclaration.
Responsabilité de l'entité
Il appartient à la Direction de :
• Sélectionner ou d'établir des critères appropriés pour la préparation des Informations ;
• Préparer une Déclaration conforme aux dispositions légales et réglementaires, incluant une
présentation du modèle d'affaires, une description des principaux risques extra-financiers,
une présentation des politiques appliquées au regard de ces risques, ainsi que les résultats
de ces politiques, incluant des indicateurs clés de performance et par ailleurs les
informations prévues par l'article 8 du règlement (UE) 2020/852 (taxonomie verte) ;
• Préparer la Déclaration en appliquant le Référentiel de l'entité tel que mentionné ci-avant ;
ainsi que
• Mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement des
Informations ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de
fraudes ou résultent d'erreurs.
Not named
49
La Déclaration a été établie par le Conseil d'administration.
Responsabilité du Commissaire aux Comptes désigné organisme tiers indépendant
Il nous appartient, sur la base de nos travaux, de formuler un avis motivé, exprimant une conclusion
d'assurance modérée, sur :
• La conformité de la Déclaration aux dispositions prévues à l'article R. 225-105 du Code de
Commerce ;
• La sincérité des informations historiques (constatées ou extrapolées) fournies, en
application du 3° du I et du II de l'article R. 225-105 du Code de Commerce à savoir, les
résultats des politiques, incluant des indicateurs clés de performance, et les actions, relatifs
aux principaux risques.
Comme il nous appartient de formuler une conclusion indépendante sur les Informations telles
que préparées par la Direction, nous ne sommes pas autorisés à être impliqués dans la préparation
desdites Informations, car cela pourrait compromettre notre indépendance.
Il ne nous appartient pas de nous prononcer sur :
• Le respect par l'entité des autres dispositions légales et réglementaires applicables
(notamment en matière d'informations prévues par l'article 8 du règlement (UE) 2020/852
(taxonomie verte), de plan de vigilance et de lutte contre la corruption et l'évasion fiscale) ;
• La sincérité des informations prévues par l'article 8 du règlement (UE) 2020/852
(taxonomie verte) ;
• La conformité des produits et services aux réglementations applicables.
Dispositions réglementaires et doctrine professionnelle applicable
Nos travaux décrits ci-après ont été effectués conformément aux dispositions des articles A. 225-1
et suivants du Code de Commerce, et à la doctrine professionnelle de la Compagnie Nationale des
Commissaires aux Comptes relative à cette intervention, notamment l'avis technique de la
Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes, Intervention du Commissaire aux Comptes -
Intervention de l'OTI - Déclaration de performance extra-financière, à notre programme de vérification
transmis en début de mission et à la norme internationale ISAE 3000 (révisée)1.
Indépendance et contrôle qualité
Notre indépendance est définie par les dispositions prévues à l'article L. 822-11 du Code de
Commerce et le Code de Déontologie de la Profession de Commissaire aux Comptes. Par ailleurs,
nous avons mis en place un système de contrôle qualité qui comprend des politiques et des
procédures documentées, visant à assurer le respect des textes légaux et réglementaires applicables,
des règles déontologiques et de la doctrine professionnelle de la Compagnie Nationale des
Commissaires aux Comptes relative à cette intervention.
1 ISAE 3000 (révisée) - Assurance engagements other than audits or reviews of historical financial information
Not named
50
Moyens et ressources
Nos travaux ont mobilisé les compétences de 4 personnes et se sont déroulés entre décembre 2023
et
janvier
2024,
sur
une
durée
totale
d'intervention
de
2 semaines.
Nous avons fait appel, pour nous assister dans la réalisation de nos travaux, à nos spécialistes en
matière de développement durable et de responsabilité sociétale. Nous avons mené une dizaine
d'entretiens avec les personnes responsables de la préparation de la Déclaration, représentant
notamment les directions générale, ressources humaines, santé et sécurité, environnement et achats.
Nature et étendue des travaux
Nous avons planifié et effectué nos travaux, en prenant en compte le risque d'anomalies
significatives sur les Informations.
Nous estimons que les procédures que nous avons menées, en exerçant notre jugement
professionnel, nous permettent de formuler une conclusion d'assurance modérée :
• Nous avons pris connaissance de l'activité de l'ensemble des entités incluses dans le
périmètre de consolidation et de l'exposé des principaux risques ;
• Nous avons apprécié le caractère approprié du Référentiel au regard de sa pertinence, son
exhaustivité, sa fiabilité, sa neutralité et son caractère compréhensible, en prenant en
considération, le cas échéant, les bonnes pratiques du secteur ;
• Nous avons vérifié que la Déclaration couvre chaque catégorie d'information prévue au III
de l'article L. 225-102-1 du Code de Commerce en matière sociale et environnementale
ainsi que de respect des droits de l'homme et de lutte contre la corruption et l'évasion fiscale
et comprend, le cas échéant, une explication des raisons justifiant l'absence des
informations requises par le 2ème alinéa du III de l'article L. 225-102-1 du Code de
Commerce ;
•
Nous avons vérifié que la Déclaration présente les informations prévues au II de l'article
R. 225-105 du Code de Commerce, lorsqu'elles sont pertinentes au regard des principaux
risques ;
• Nous avons vérifié que la Déclaration présente le modèle d'affaires et une description des
principaux risques liés à l'activité de l'ensemble des entités incluses dans le périmètre de
consolidation, y compris, lorsque cela s'avère pertinent et proportionné, les risques créés
par ses relations d'affaires, ses produits ou ses services, ainsi que les politiques, les actions
et les résultats, incluant des indicateurs clés de performance afférents aux principaux risques
;
• Nous avons consulté les sources documentaires et mené des entretiens pour :
−
Apprécier le processus de sélection et de validation des principaux risques, ainsi que la
cohérence des résultats, incluant les indicateurs clés de performance retenus, au regard
des principaux risques et politiques présentés, et
Not named
51
−
Corroborer les informations qualitatives (actions et résultats) que nous avons considéré
les plus importantes présentées en Annexe 1 ;
• Nous avons vérifié que la Déclaration couvre le périmètre consolidé, à savoir l'ensemble
des entités incluses dans le périmètre de consolidation conformément à l'article L. 233-16
du Code de Commerce avec les limites précisées dans la Déclaration ;
• Nous avons pris connaissance des procédures de contrôle interne et de gestion des risques
mises en place par l'entité et avons apprécié le processus de collecte visant à l'exhaustivité
et à la sincérité des Informations ;
• Pour les indicateurs clés de performance et les autres résultats quantitatifs que nous avons
considéré les plus importants, présentés en Annexe 1, nous avons mis en œuvre :
−
Des procédures analytiques consistant à vérifier la correcte consolidation des données
collectées, ainsi que la cohérence de leurs évolutions ;
−
Des tests de détail sur la base de sondages ou d'autres moyens de sélection, consistant
à vérifier la correcte application des définitions et procédures et à rapprocher les
données des pièces justificatives. Ces travaux ont été menés auprès d'une sélection
d'entités contributrices2 et couvrent entre 20% et 51% des données consolidées
sélectionnées pour ces tests ;
• Nous avons apprécié la cohérence d'ensemble de la Déclaration par rapport à notre
connaissance de l'ensemble des entités incluses dans le périmètre de consolidation.
Les procédures mises en œuvre dans le cadre d'une mission d'assurance modérée sont moins
étendues que celles requises pour une mission d'assurance raisonnable effectuée selon la doctrine
professionnelle de la Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes ; une assurance de
niveau supérieur aurait nécessité des travaux de vérification plus étendus.
Neuilly-sur-Seine, le 31 janvier 2024
L'un des Commissaires aux Comptes
Grant Thornton
Membre français de Grant Thornton International
Olivier Bochet
Associé
Bertille Crichton
Associée, Transformation Durable
2 PVL Saint Lupicin, BAP Jura, BAP Marinha Grande, BAP Slovaquie, Langeais (seulement sur la donnée
de consommation d'électricité).
Not named
52
ANNNEXE 1 : Informations les plus importantes
Informations quantitatives sociales :
-
Effectif total et répartition par sexe, par catégorie professionnelle,
-
Nombre d'embauches et nombre de départs,
-
Taux d'absentéisme,
-
Nombre d'heures d'absences,
-
Taux de fréquence,
-
Taux de gravité,
-
Nombre d'accident,
-
Nombre d'heure travaillée,
-
Nombre d'heures de formation.
Information quantitatives environnementales :
-
Masse totale des déchets,
-
Consommation d'eau,
-
Consommation des matières premières,
-
Consommation d'électricité,
-
Consommations de gaz,
-
Emissions de GES.
Informations qualitatives :
-
Prévention des risques en matière de sécurité,
-
Promotion de l'égalité entre les hommes et les femmes
-
Politique d'achat.
Not named
3.GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
Not named
54
I. RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT
D'ENTREPRISE
(Articles
L
225-37 et suivants du Code de
Commerce)
Chers actionnaires,
La Loi fait obligation au conseil d'administration des
Sociétés Anonymes de rendre compte :
-
De la liste des fonctions et mandats
exercés dans toutes sociétés durant
l'exercice écoulé par chaque mandataire
social,
-
Des conventions conclues entre un
dirigeant et/ou un actionnaire significatif
et une filiale et de la procédure
d'évaluation des conventions courantes,
-
Des délégations de compétence et de
pouvoir consenties par l'assemblée
générale au conseil d'administration en
matière d'augmentation de capital,
-
De l'option choisie pour l'exercice de la
Direction Générale,
-
Des rémunérations et avantages de toute
nature que chacun des mandataires
sociaux a reçu durant le dernier exercice
clos, de la part de la société et des sociétés
qu'elle contrôle,
-
Des critères de détermination, de
répartition et d'attribution des éléments
fixes,
variables
et
exceptionnels
composant la rémunération totale et les
avantages en nature attribuables aux
mandataires sociaux,
-
Des restrictions imposées aux mandataires
sociaux par le conseil d'administration en
matière de levée des options, de
souscription ou d'achat d'actions comme
en matière de vente d'actions attribuées
gratuitement,
-
Des éléments susceptibles d'avoir une
incidence en cas d'offre publique,
-
De la composition et du principe de
représentation équilibrée des hommes et
des femmes au sein du conseil,
-
Des conditions de préparation et
d'organisation des travaux du conseil,
-
Des éventuelles limitations apportées aux
pouvoirs du directeur Général,
-
De la politique de diversité appliquée aux
membres du conseil,
-
Des modalités particulières relatives à la
participation
des
actionnaires
à
l'Assemblée Générale,
-
Des risques financiers liés aux effets du
changement climatique et des mesures
prises par la société pour les réduire en
mettant en œuvre une stratégie bas-
carbone.
***
Le présent rapport, établi dans le cadre des dispositions légales précitées, a été transmis aux commissaires aux
comptes.
Note 1. La direction générale et le conseil d'administration
Not named
55
Pour rappel, la société n'a pas adhéré à un
quelconque code de place, notamment le Code de
gouvernement d'entreprise AFEP-MEDEF, même si
un certain nombre des principes posés par ce
dernier sont respectés, au-delà des obligations
légales auxquelles, bien entendu, la société se
conforme.
La composition du capital social et l'organisation
interne de l'entreprise sont à l'origine d'un tel choix.
A – Composition de la direction générale et
du conseil d'administration.
PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE fonctionne sous la
forme de Société Anonyme
à
conseil
d'administration.
Le conseil d'administration est composé de trois
membres au moins et de 18 membres au plus,
personnes physiques élues par l'assemblée
générale.
La durée des fonctions des administrateurs est de
quatre ans renouvelable.
Le nombre d'administrateurs ayant dépassé l'âge
de 80 ans ne peut être supérieur au tiers du nombre
d'administrateurs.
Le conseil d'administration était composé, au 30
septembre 2023, de 7 administrateurs, dont un
administrateur désigné par les salariés et deux
administrateurs indépendants. Sa composition n'a
pas varié depuis lors.
Les fonctions de Président et de Directeur Général
sont dissociées. Le mandat de président du conseil
d'administration a été confié à Monsieur Patrick
FINDELING. Celui-ci exerce par ailleurs les mandats
décrits au paragraphe B ci-dessous.
Monsieur Patrick FINDELING Président du Conseil
d'Administration n'exerce aucune autre activité
professionnelle significative.
Le mandat de Directeur Général a été confié à
Monsieur Antoine DOUTRIAUX qui ne possède pas
la qualité d'administrateur. Celui-ci exerce par
ailleurs les mandats décrits au paragraphe B ci-
dessous.
Monsieur Antoine DOUTRIAUX n'exerce aucune
autre activité professionnelle significative.
Madame Vanessa FINDELING, Directrice Générale
Déléguée en charge des affaires administratives et
financières, également administratrice et salariée
du groupe, n'exerce par ailleurs aucune autre
activité professionnelle significative.
Monsieur John FINDELING, directeur Général
Délégué, également administrateur et salarié du
groupe, n'exerce par ailleurs aucune autre activité
professionnelle significative.
La liste complète des administrateurs en fonction au 30 septembre 2023 figure dans le tableau ci-après qui
précise le nombre d'actions détenues par chacun d'eux au 1er janvier dernier.
Not named
56
P.P.
N.P.
Usufruit
Patrick FINDELING, Président du Conseil d'Adm inistration
5 447 621
310 800
Vanessa FINDELING DGD Adm inistratrice (et enfants m ineurs)
1732 273
51800
John FINDELING, DGD Adm inistrateur (et enfants m ineurs)
directem ent ou par l'entrem ise de 2FJ
1741793
103 600
Eliot FINDELING, Adm inistrateur (directem ent ou par
l'entrem ise de la société ELFI CAPITAL)
1831337
103 600
Maria TREMBLAY, Adm inistratrice
160
Laure HAUSEUX, Adm inistratrice
1700
Laurence DANON, Adm inistratrice
1348
Nom bre d'actions détenues dans le capital
au 1er janvier 2024
Nom , prénom des m em bres du conseil d'adm inistration
NB1 : Le nombre d'actions figurant dans le tableau ci-dessus, intègre, pour les administrateurs dont les enfants
mineurs sont eux-mêmes actionnaires, le total d'actions détenues par l'intéressé et ces enfants mineurs. Il prend
également en considération les détentions par le biais d'une holding familiale.
NB2 : Monsieur Antoine DOUTRIAUX, Directeur Général, non administrateur, est quant à lui titulaire de 8.100
actions en pleine propriété étant par ailleurs précisé qu'il a bénéficié de l'attribution gratuite de 35.714 actions
à effet du 1er octobre 2021, dont la période d'acquisition a pris fin le 30 septembre 2022 et la période de
conservation viendra à échéance le 30 septembre 2025.
Monsieur Antoine DOUTRIAUX est par ailleurs bénéficiaire d'un plan d'attribution gratuite d'actions non encore
échu et soumis à performance prenant pour référence des objectifs de ROC au titre des exercices 2023 à 2025
de dettes, d'évolution du cours de l'action et d'objectifs en matière de RSE. Ledit plan porte sur un total maximal
de 85.534 actions ordinaires.
Au cours de l'exercice clos le 30 septembre 2023, le
conseil d'administration n'a pas varié. dans sa
composition :
Parmi les membres du conseil d'administration,
Madame Maria TREMBLAY a été conformément à la
Loi désignée par le Conseil Social et Economique.
Elle représente les salariés.
Un tiers du conseil d'administration (ce
pourcentage, établi sans prendre en considération
l'administrateur représentant les salariés, étant
conforme aux recommandations du Code AFEP
MEDEF)
est
composé
d'administrateurs
indépendants. Il s'agit de Madame Laure HAUSEUX
et de Madame Laurence DANON, considérées
comme indépendantes au regard des critères
suivants (stipulés dans le règlement intérieur du
conseil d'administration) :
est indépendant le membre du Conseil
d'administration qui n'entretient aucune relation
de quelque nature que ce soit avec la Société, son
Groupe ou sa direction, qui puisse compromettre
l'exercice de sa liberté de jugement.
À
l'occasion de chaque renouvellement ou
nomination d'un membre du Conseil et au moins
une fois par an avant la publication du rapport
annuel de la Société, le Conseil procède à
l'évaluation de l'indépendance de chacun de ses
membres (ou candidats). Au cours de cette
évaluation, le Conseil, après avis du Comité des
nominations et des rémunérations, examine au cas
par cas la qualification de chacun de ses membres
(ou candidats) au regard des critères visés ci-
dessous, des circonstances particulières et de la
situation de l'intéressé par rapport à la Société. Les
conclusions de cet examen sont portées à la
connaissance des actionnaires dans le rapport
annuel et, le cas échéant, à l'assemblée générale
lors de l'élection des membres du Conseil.
L'évaluation de l'indépendance de chaque membre
du Conseil d'administration prend en compte
notamment les critères suivants :
(i) ne pas être salarié ou dirigeant mandataire social
de la Société, salarié ou membre du Conseil
d'administration ou de surveillance de toute société
qui la consolide, ou d'une société qu'elle consolide
et ne pas l'avoir été au cours des cinq dernières
années ;
(ii) ne pas être dirigeant mandataire social d'une
société dans laquelle la Société détient directement
ou indirectement un mandat de membre du Conseil
d'administration ou de surveillance ou dans laquelle
Not named
57
un salarié désigné en tant que tel ou un dirigeant
mandataire social de la Société (actuel ou l'ayant
été depuis moins de cinq ans) détient un mandat de
membre du Conseil d'administration ;
(iii) ne pas être client, fournisseur, banquier
d'affaires, banquier de financement significatif de la
Société, ou de son Groupe ou pour lequel la Société
ou son Groupe représente une part significative de
l'activité (ni être lié directement ou indirectement à
une telle personne), ne pas être conseil.
L'appréciation du caractère significatif ou non de la
relation entretenue avec la société ou le groupe est
débattue par le Conseil et les critères ayant conduit
à cette appréciation explicités dans le rapport
annuel.
(iv) ne pas avoir de lien familial proche avec un
mandataire social de la Société ;
(v) ne pas avoir été commissaire aux comptes de la
Société au cours des cinq dernières années ;
(vi) ne pas être membre du Conseil depuis plus de
douze ans.
Au 30 septembre 2023, la proportion de femmes
dans le conseil d'administration était de 50 % (pour
l'appréciation de cette proportion la Loi prévoit que
les administrateurs représentant les salariés ne sont
pas pris en compte : l'appréciation est donc faite sur
une base de 6 administrateurs dont 3 femmes et
non de 7 administrateurs dont 4 femmes).
3 des 7 administrateurs en fonction étaient âgés de
50 ans ou moins.
Outre la féminisation de ses membres, le conseil
d'administration de PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE
s'attache à diversifier les profils des administrateurs
en s'efforçant de prendre en considération :
-
les compétences de management acquises
au sein de grandes entreprises,
-
la connaissance du groupe ou de son
secteur d'activité,
-
l'expérience professionnelle,
-
l'expérience financière et comptable,
-
les compétences en matière de RSE, R&D
et numérique,
-
une disponibilité et un engagement dans
l'exercice de leur mandat.
Le conseil d'administration s'attache donc
à
promouvoir la mixité et la diversité en son sein au
regard des qualifications, des expériences
professionnelles et de l'âge de ses membres.
Les administrateurs disposent d'expériences
complémentaires avec pour certains, une
connaissance ancienne et approfondie de
PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE et de son
environnement.
Le mandat de tous les administrateurs viendra à
échéance à l'occasion de la tenue de l'assemblée
générale tenue en 2024 appelée à statuer sur les
comptes de l'exercice clos le 30 septembre 2023.
Par exception, le mandat de Madame Maria
TREMBLAY, administratrice représentant les
salariés a été renouvelé, pour 3 ans, par décision du
Comité Social et Economique en date du 17
novembre 2021 soit jusqu'au 16 novembre 2024.
Le mandat de Monsieur Patrick FINDELING en
qualité de Président du conseil d'administration
arrivera à échéance à l'occasion de la tenue de
l'assemblée générale tenue en 2024 destinée à
statuer sur les comptes de l'exercice clos le 30
septembre 2023.
Les mandats de Madame Vanessa FINDELING et de
Monsieur John FINDELING en qualité de Directeurs
Généraux Délégués prendront fin à la même date.
Le mandat de Directeur Général de Monsieur
Antoine DOUTRIAUX (non administrateur) est
stipulé pour une durée indéterminée.
Not named
58
B – Liste des mandats et fonctions des mandataires sociaux exercés au 30 septembre 2023
✓
✓
Sociétés françaises
SA PLASTIQUES DU VA DE LOIRE
Président du Conseil d'Administration
Administrateur
S.C.I. J.E.V.
Cogérant
S.C.I. J.S.
Cogérant
GROUPEMENT FORESTIER DE LA BASSE FORET.
Gérant
✓
Sociétés étrangères
BOURBON AUTOMOTIVE PLASTICS GmbH (Allemagne)
Président jusqu'au 4 août 2023
KARL HESS (Allemagne)
Managing Director jusqu'au 4 août 2023
HESS BETEILIGUNGS GmbH (Allemagne)
Managing Director jusqu'au 4 août 2023
OTOSİMA PLASTİK SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ (BAP BURSA)
Président - Administrateur
BIA SK 'Slovaquie)
Member of the Advisory Comitee jusqu'au 31 décembre
2022
CARDONAPLAST (Espagne)
Président - Administrateur
TUNISIE PLASTIQUES SYSTEMES (Tunisie)
Président jusqu'au 28 mars 2023
Administrateur
INJECTION PLASTIQUES SYSTEMES (Tunisie)
Président jusqu'au 13 avril 2023
Administrateur
PLASTIVALOIRE GERMANY GmbH (Allemagne)
Managing Director jusqu'au 4 août 2023
BOURBON AUTOMOTIVE PLASTICS NORTHAMPTON (Angleterre)
Président
PLASTIVALOIRE MEXICO SA DE CV (Mexique)
Administrateur Unique
PVL SHENZHEN (Chine)
Représentant légal
BOURBON AP MARINHA GRANDE (Portugal)
Président jusqu'au 7 juillet 2023
Administrateur
TRANSNAV HOLDING INC redénommée depuis PLASTIVALOIRE AMERICA
HOLDING INC
Président
TRANSNAV INC redénommée depuis PLASTIVALOIRE AMERICA
ENGINEERING INC
Président
TRANSNAV TECHNOLOGIES INC. redénommée depuis PLASTIVALOIRE
AMERICA INC
Président
TRANSNAV MEXICO SA DE CV
Président
PILSEN INJECTION
Président jusqu'au 6 septembre 2023
Président du conseil d'administration
Monsieur Patrick FINDELING
5.447.621 actions Plastiques du Val de Loire en pleine
propriété et 310.800 en usufruit
Not named
59
Plastiques du
Val de L
stiques du Val de Loire en
Mandats sociaux :
Directrice Générale Déléguée et Administratrice de la SA PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE ;
Administratrice de la société de droit turc OTOSİMA PLASTİK SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ (BAP BURSA).
Administratrice de la société de droit roumain ELBROMPLAST.
Administratrice de BOURBON AP MARINHA GRANDE (Portugal)
SA PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE
Directeur Général
SAS AMIENS INJECTION
Président
SAS SABLE INJECTION
Président
SAS OUEST INJECTION
Président
SAS ERE PLASTIQUE
Président
SAS CREUTZWALD INJECTION
Président
SAS BOURBON AUTOMOTIVE PLASTICS SAINT MARCELLIN
Président
SAS BOURBON AUTOMOVITE PLASTICS JURA
Président
SAS BOURBON AUTOMOTIVE PLASTICS CHALEZEULE
Président
SAS BOURBON AUTOMOTIVE PLASTICS MORTEAU
Président
SAS BOURBON AUTOMOTIVE PLASTICS VOUJEAUCOURT
Président
SCI MG
Gérant
SCI DE KERBROD
Gérant
SCI LA FANCHONNETTE
Gérant
ELBROMPLAST
Président du Conseil d'administration
PVL BEIJING
Executive Director
TUNISIE PLASTICS SYSTEMES (Tunisie)
Président à partir du 28 mars 2023
INJECTION PLASTIQUES SYSTEMES (Tunisie)
Président du conseil d'administration à partir du
13 avril 2023
BOURBON AP MARINHA GRANDE (Portugal)
Président depuis le 7 juillet 2023
BOURBON AUTOMOTIVE PLASTICS NITRA SRO (Slovaquie)
Managing Director
BOURBON AUTOMOTIVE PLASTICS DOLNY KUBIN (Slovaquie)
Managing Director
PILSEN INJECTION
Président depuis le 6 septembre 2023
Monsieur Eliot FINDELING /ELFI Capital
1.831.337 actions Plastiques du Val de Loire en
pleine propriété et 103.600 en nue-propriété
Directeur Général
Monsieur Antoine DOUTRIAUX
8.100 actions Plastiques du Val de Loire (en pleine
propriété) et 35.714 actions Plastiques du Val de
Loire gratuites en cours de période d'acquisition
Madame Vanessa FINDELING et enfants
mineurs
1.732.273 actions Plastiques du Val de Loire en
pleine propriété et 51 800 en nue-propriété
Not named
60
Mandats sociaux :
Directeur Général Délégué (jusqu' au 1er décembre 2021) et Administrateur de la SA PLASTIQUES DU VAL DE
LOIRE ;
Gérant de la société civile ELFI CAPITAL.
Mandats sociaux :
Directeur Général Délégué et Administrateur de la SA PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE ;
Administrateur de la société de droit espagnol CARDONAPLAST ;
Vice-Président de la société de droit turc OTOSİMA PLASTİK SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ (BAP BURSA) ;
Cogérant de la S.C.I. J.S.
Administrateur de la société de droit roumain ELBROMPLAST.
Président de la société 2FJ
Président de la société 2HR
Président de la société LES HAUTES-ROCHES
Gérant suppléant de la société ELFI CAPITAL.
Mandats sociaux :
Administratrice de la SA PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE
Mandat social :
Administratrice, présidente du comité d'audit et présidente du comité de la gouvernance, des nominations et
des rémunérations de la SA PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE
Administratrice de MAISONS DU MONDE SA
Administratrice de FNAC DARTY
Membre du conseil de surveillance et du comité d'audit de POMONA SA
Membre du comité de surveillance et présidente du comité d'audit d'EMPRUNTIS SAS
Gérante de la SCI LE NID
Monsieur John FINDELING et enfants mineurs
1.746.293 actions Plastiques du Val de Loire en
pleine propriété et 103.600 nue-propriété
Madame Maria TREMBLAY 160 actions
Plastiques du Val de Loire
Madame Laure HAUSEUX
1.700 Actions Plastiques de Val de Loire
Madame Laurence DANON
1.348 actions Plastiques du Val de Loire
Not named
61
Mandat social :
Administratrice de la SA PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE
Administratrice de TF1
Administratrice d'AMUNDI
Administratrice de GECINA
Le nombre de mandats détenus dans des sociétés extérieures au groupe exercés par les administrateurs est
conforme aux recommandations du Code AFEP-MEDEF selon lequel un mandataire spécial exécutif ne doit pas
exercer plus de de deux autres mandats d'administrateurs dans des sociétés extérieures à son Groupe, quand un
administrateur ne doit pas exercer plus de 4 mandats dans des sociétés cotées extérieures au Groupe.
Note 2. Organisation et fonctionnement du conseil d'administration
A – Missions et attributions du conseil
d'administration
Le conseil d'administration détermine les
orientations de l'activité de la société et veille à leur
mise en œuvre. Sous réserve des pouvoirs
expressément
attribués
assemblées
(conventions visées aux articles L. 225-38
d'actionnaires et dans la limite de l'objet social, il se
saisit de toute question intéressant la bonne
marche de la société et règle par ses délibérations
les affaires qui la concernent. Il procède aux
contrôles et vérifications qu'il juge opportuns.
Le conseil d'administration est investi en
application de la loi et des statuts de pouvoirs
spécifiques.
Ainsi, notamment, il :
• détermine le mode d'exercice de la Direction
Générale de la société ;
• nomme et révoque les dirigeants mandataires
sociaux (président, directeur général, directeurs
généraux délégués) et fixe leur rémunération et les
avantages qui leur sont accordés ;
•
convoque les assemblées générales des
actionnaires, sur la base d'un ordre du jour qu'il
fixe ;
• arrête les comptes annuels et les comptes
consolidés ;
• établit les Rapports de Gestion et les rapports aux
assemblées générales des actionnaires ;
•
établit le rapport sur le gouvernement
d'entreprise conformément aux dispositions de
l'article L225-35 alinéa 6 du Code de commerce.
• décide de l'utilisation des délégations consenties
par l'assemblée générale pour notamment
augmenter le capital, etc. ;
•
autorise les conventions réglementées
aux
et
suivants du Code de commerce) ;
• autorise la délivrance de cautions, avals ou
garanties ;
• décide des dates de paiement du dividende et des
éventuels acomptes sur dividende.
B – Règlement intérieur du conseil
d'administration, comités
Le règlement intérieur en vigueur au sein du
conseil d'administration a été arrêté le 14 juin
2022.
Par décision du conseil d'administration en date du
19 décembre 2017, il a été institué un comité
d'audit ayant principalement pour charge de :
-
suivre le processus d'élaboration de
l'information financière et formuler des
recommandations en cas de nécessité
-
suivre l'efficacité des systèmes de contrôle
interne et de gestion des risques ainsi que de
l'audit interne
-
émettre une recommandation au conseil
d'administration sur les commissaires aux
comptes dont la désignation ou le
Not named
62
renouvellement est proposé à l'assemblée
générale,
-
suivre la réalisation de la mission des
commissaires aux comptes
-
s'assurer
du
respect
du
principe
d'indépendance auquel sont tenus les
commissaires aux comptes
-
approuver la fourniture des services autres
que la certification des comptes
-
rendre compte régulièrement au conseil de
l'exercice de sa mission et de la manière dont
cette mission a contribué à l'intégrité de
l'information financière
Les membres désignés pour composer le
comité d'audit, pour la durée de leur mandat
d'administrateur, sauf décision du conseil
d'administration décidant d'y mettre fin par
anticipation, étaient au 30 septembre 2023 :
-
Madame Laurence DANON
-
Madame Laure HAUSEUX
-
Monsieur Eliot FINDELING
Ils sont demeurés en fonction depuis lors.
Par ailleurs, il a été institué le 13 décembre
2021 un comité de la gouvernance, des
nominations et des rémunérations
à la
composition identique dont le mandat des
membres court pour la durée de leur fonction
d'administrateur.
C – L'information du conseil d'administration
et de ses membres
Pour permettre aux membres du conseil de
préparer utilement les réunions, le président
s'efforce de leur communiquer toutes informations
ou documents nécessaires préalablement.
C'est ainsi que le projet des comptes annuels a été
transmis aux administrateurs dix jours avant la
réunion du conseil appelée à les arrêter.
Chaque fois qu'un membre du conseil en a fait la
demande, le président lui a communiqué dans la
mesure du possible, les informations et documents
complémentaires qu'il désirait recevoir.
Le président du conseil d'administration est à
l'initiative des convocations dudit conseil et de la
détermination des points à l'ordre du jour en
fonction des impératifs légaux ou réglementaires
comme en fonction des obligations nées de
procédures ou limitations de pouvoirs en vigueur.
A l'occasion de la tenue de chaque réunion du
conseil d'administration, le registre de présence est
tenu et mis à jour.
Conformément
à la loi et aux dispositions
statutaires, les délibérations du conseil
d'administration sont constatées par des procès-
verbaux établis et signés sur un registre spécial dont
le président s'assure de la mise à jour et de la
signature, après établissement de chaque procès-
verbal.
D – Représentation équilibrée des femmes et
des hommes au sein du conseil
Au 30 septembre 2023, le conseil comptait 3
femmes sur les 6 administrateurs en fonction, soit
une proportion de 50 % (le calcul s'effectue sans
que soit pris en compte l'administrateur
représentant les salariés).
Les dispositions de l'article 225-17 alinéa 2 du Code
de commerce sont ainsi respectées.
Note 3. Activité du conseil
Le conseil d'administration s'est réuni sept fois entre le 1er octobre 2022 et le 30 septembre 2023.
Les convocations ont été faites par écrit ou par mail huit jours au moins à l'avance.
Les réunions se sont tenues au siège social, la participation en visio ou téléconférence étant pratiquée
ponctuellement et marginalement.
Les commissaires aux comptes ont été convoqués aux réunions du conseil d'administration qui arrêtent les
comptes annuels et les comptes semestriels.
Not named
63
Le conseil a consacré l'essentiel de ses travaux au gouvernement d'entreprise, à la stratégie et à sa mise en
œuvre, au suivi de l'activité, à l'examen des comptes annuels et des comptes semestriels qu'il a arrêtés, ainsi
qu'à la préparation de l'assemblée générale. Il a été informé régulièrement des travaux des comités spécialisés.
Le conseil a, plus précisément sur l'exercice, délibéré sur les sujets suivants :
Date des
réunions du
conseil
Principaux thèm es abordés
Point business et conjoncture ; Exam en et
arrêté
des com ptes annuesl au 30
12/12/2022 septem bre 2022;
de
Préparation l'assem blée générale
annuelle;
Présentation
du
budget 2022/2023; Point sur les rém unérations des m andataires sociaux.
30/01/2023
Point sur l'élaboration du rapport financier annuel de la société.
06/02/2023
Avancem ent des négociations relatives à la dette française et à la dette allem ande.
30/03/2023
Point business et conjoncture; Décision relative à la répartition entre les intéressés,
de l'enveloppe globale (fixée par l'assem blée générale), de rém unération des
m em bres du conseil d'adm inistration et des différents com ités au titre de
l'exercice 2021/2022,
16/06/2023
Point business et conjoncture ; Point sur les négociations bancaires; Autorisations
pour les conclusions des protocoles d'accord de conciliation; Autorisation pour la
conclusion des contrat de prêts garantis par l'Etat dits résilience ; Autorisation pour
la constitution d'hypothèques; Politique égalité hom m es/fem m es ; Point des
docum ents prévisionnels de gestion.
10/07/2023
Arrêté des com ptes sem estriels au 31.03.2023; Validation du projet de com m uniqué
des résultats sem estriels, délivrance de garanties.
22/09/2023
Point conjoncture; Résultats à fin juin 2023; Autorisation au Directeur Général à
consentir des cautionnem ents, avals et garanties pour les filiales du Groupe;
Rapport de l'évaluation interne du conseil; Revue du dispositif de rém unération du
Directeur Général et des principes d'attributions d'AGA et de la m éthode de
variable; Revue du dispositif de rém unération des adm inistrateurs du Groupe
année N et N+1; Cessions de biens im m obiliers.
Au cours de ces différentes réunions, il a été observé un taux d'assiduité de 93,88 %.
Note 4. Organisation et fonctionnement des comités spécialisés
Le Comité d'audit s'est réuni à .6. reprises, avec un taux d'assiduité de 100% à chaque séance. Au cours de
l'exercice, les travaux du Comité d'audit ont principalement consisté à :
•
Examiner les comptes annuels et semestriels de l'exercice 2022-23 ainsi que les travaux des
commissaires aux comptes sur lesdits comptes ;
•
Examiner et valider les rapports DPEF/RSE ;
•
Examiner le projet de budget ;
•
Procéder à la revue des documents prévisionnels ;
•
Travailler à l'élaboration d'une cartographie des risques ;
•
Faire le point des problématiques de cybersécurité, RGPD et loi sapin II ;
Not named
64
•
Procéder à la revue de l'URD ;
•
Revoir les projets de communiqués de presse relatifs aux résultats du Groupe ;
•
Examiner les risques juridiques et éventuels contentieux et faits majeurs susceptibles d'avoir un impact
significatif sur la situation financière et sur le patrimoine du Groupe ;
•
Examiner les honoraires des commissaires aux comptes et les services délivrés par ces derniers autres
que la certification des comptes.
•
Revoir les conventions réglementées et les conventions courantes du Groupe ;
•
Revoir la situation financière du Groupe et des différentes lignes de crédit du Groupe compte tenu de
la situation économique ;
Il a été en mesure d'exercer librement sa mission et de rendre compte de ses travaux, menés en collaboration
avec les commissaires aux comptes, au conseil d'administration et à son président.
Le comité de la gouvernance, des nominations et des rémunérations s'est réuni 6. fois au cours de l'exercice clos
le 30 septembre 2023. Il a été en mesure d'exercer librement sa mission et de rendre compte de ses travaux au
conseil d'administration et à son président.
Il s'est principalement saisi
•
De la rémunération des administrateurs, du directeur général et de la question de l'indépendance des
administrateurs désignés comme tel.
•
Il a examiné les plans d'attribution gratuite d'actions en cours et les conditions de performance s'y
rapportant ;
•
Il s'est penché sur la revue de la composition du conseil d'administration et sur le rapport annuel sur le
gouvernement d'entreprise ;
•
Il a préparé une évaluation interne du conseil ;
•
Il a mené une réflexion sur l'organisation et le plan de succession du comex.
•
Il a révisé la déclaration de performance extra-financière ;
•
Il a mis en œuvre le règlement du conseil et des comités, et s'est assuré de la tenue d'une executive
session hors la présence du management.
•
Il a également examiné la politique d'égalité homme femme du Groupe, les objectifs assignés et les
plans d'actions, et revu les ratios d'équité.
Le taux d'assiduité constaté dans ces deux organes sur l'exercice a été de 100 %.
Note 5. Direction Générale de la société au titre de l'exercice clos le 30 septembre
2023
Il est rappelé en préambule que la société a
fonctionné depuis le 28 mars 2008 sous forme de
Société Anonyme à conseil d'administration, date à
laquelle il a été mis fin au système dualiste
antérieur. Le conseil d'administration est dirigé par
un président.
A – Le Président du Conseil d'Administration
Le conseil d'administration du 31 mars 2020 a
décidé de renouveler M. Patrick FINDELING dans
ses fonctions de président du conseil
d'administration.
Le président du conseil d'administration représente
la société dans ses rapports avec les tiers. Il est
investi des pouvoirs les plus étendus pour agir en
toutes circonstances au nom de la société. Il exerce
ces pouvoirs dans la limite de l'objet social et sous
réserve de ceux que la loi attribue expressément
aux assemblées des actionnaires et au conseil
d'administration.
B – Le Directeur Général
Le conseil d'administration du 14 juin 2022 a
nommé pour une durée indéterminée Monsieur
Antoine DOUTRIAUX.
Not named
65
Le Directeur général
dispose des pouvoirs les plus
larges pour agir en toutes circonstances au nom de
la Société dans la limite de l'objet social, des
pouvoirs propres du Président du Conseil
d'administration,
de
ceux
du
Conseil
d'administration lui-même, de ceux revenant à la
collectivité des actionnaires, mais
également dans
la limite des règles
fixées par le Conseil
d'administration qui l'a désigné, synthétisées dans
un tableau récapitulatif détaillant la limite de ses
prérogatives selon ses différents champs de
compétences
(légal,
finance
&
General
administration-management, Authorizations
&
Approvals, monitoring & reporting).
C – Les Directeurs Généraux Délégués
Le conseil d'administration du 31 mars 2020 a
renouvelé Madame Vanessa FINDELING dans ses
fonctions de directeur général délégué en charge
des affaires administratives et financières.
Le conseil d'administration du 31 mars 2020 a
renouvelé Monsieur John FINDELING dans ses
fonctions de directeur général délégué.
Note 6. Déclaration sur la situation des membres des organes d'administration et
de direction
A – Déclarations des dirigeants sur leur
situation
M. Patrick
FINDELING est Président du Conseil
d'Administration de Plastiques du Val de Loire SA. Il
est rémunéré au titre de cette fonction par cette
entité.
Monsieur Antoine DOUTRIAUX est Directeur
Général de la société Plastiques du Val de Loire SA.
Mme Vanessa FINDELING est Directrice Générale
Déléguée de la société Plastiques du Val de Loire SA
avec laquelle elle est également liée par un contrat
de travail en qualité de directrice administrative.
M. John FINDELING est Directeur Général Délégué
de la société Plastiques du Val de Loire SA avec
laquelle il est également lié par un contrat de travail
en qualité de directeur de la productivité.
B – Absence de condamnation ou
d'incrimination des mandataires sociaux
Aucun des administrateurs ou des dirigeants
mandataires sociaux (président du conseil
d'administration, directeur général et directeurs
généraux délégués), au cours de ces cinq dernières
années :
• n'a fait l'objet d'aucune condamnation pour
fraude, ni d'incrimination, de mise sous séquestre
ou de liquidation et/ou de sanction publique
officielle
prononcée
par
des
autorités
réglementaires ;
• n'a été empêché par un tribunal d'agir en qualité
de membre d'un organe d'administration, de
direction ;
• n'a été associé, en qualité de mandataire social ou
de dirigeant, à une faillite.
C – Liens familiaux
Un lien familial existe entre certains des
administrateurs et/ou les dirigeants mandataires
sociaux de la société puisque M. Patrick FINDELING
est le père de Madame Vanessa FINDELING, et de
Messieurs John et Eliot FINDELING.
D – Conflits d'intérêts et déontologie
boursière
A la connaissance de la société, au jour de
l'établissement du présent rapport, il n'existe aucun
conflit d'intérêt entre les devoirs de chacun des
membres du conseil vis à vis de la société et leurs
intérêts privés ou autres devoirs.
Le conseil d'administration a pris connaissance des
règles applicables en matière de prévention des
manquements d'initiés, en particulier concernant
Not named
66
les périodes pendant lesquelles il est interdit de
réaliser des opérations sur titres.
E – Intérêts et rémunération des dirigeants
du Groupe
1. Rémunération des membres du
conseil.
Lors de l'assemblée générale du 30 mars 2023 a été
fixée la rémunération à allouer aux administrateurs
au titre de leur activité au conseil pour l'exercice
clos le 30 septembre 2022, soit un total de 189.367€
(payé sur l'exercice 2022 /2023).
La société a par ailleurs alloué aux membres du
conseil d'administration par décision prise par cette
même assemblée, une somme globale de 308.000
€, pour l'exercice ouvert le 1er octobre 2022. Ce
dernier montant n'a pas encore été mis en
paiement.
Tableau
présentant
la
ventilation
des
rémunérations des administrateurs et membres des
comités :
-
Alloué au titre de 2021/22 et Payé en
2023 : 189 KE
-
Alloué au titre de 2022/23 : 308 KE
Il est proposé à l'assemblée générale de
reconduire le montant global alloué aux membres
du conseil d'administration de 308 000 euros au
titre des travaux de l'exercice 2023/24.
2. Rémunération des mandataires
sociaux
Les principes et critères de détermination des
éléments composant la rémunération totale et les
avantages de toute nature des dirigeants
mandataires sociaux (président du conseil
d'administration, directeur général et directeurs
généraux délégués) au titre de l'exercice 2022/2023
sont décrits ci-après.
Le conseil d'administration arrête chaque année la
rémunération des dirigeants mandataires sociaux.
La politique de rémunération porte sur l'ensemble
des éléments de rémunération fixes, variables et
exceptionnels auxquels s'ajoutent les avantages en
nature et autres engagements pris par la société au
bénéfice des dirigeants.
Elle est déterminée pour chacun des dirigeants
mandataires
sociaux
en
fonction
des
responsabilités assumées, des résultats obtenus
mais également au regard des rémunérations
allouées aux autres responsables de l'entreprise.
Patrick Findeling, Président
Au titre de son mandat, Patrick Findeling en tant
que Président, perçoit une rémunération arrêtée
par le conseil d'administration et composée de la
façon suivante :
Rémunération Fixe
Au titre de l'exercice fiscal 2022/23, la
rémunération fixe versée à Patrick Findeling en tant
que Président s'est élevée à 225.000 € d'Octobre
2022 à Juin 2023.
Par ailleurs, Patrick Findeling a perçu 67.000€ au
titre de sa rémunération complémentaire prévue
en 2021 -2022,
Enfin, M. Patrick Findeling a perçu 62.370€ de
rémunération au titre de son activité au conseil sur
2021-2022 validés par l'Assemblée Générale du
30/03/2023 .
Au titre de l'exercice 2023-2024 il est proposé à
l'assemblée générale que M. Patrick Findeling ne
touche aucune rémunération fixe autre que sa
rémunération
de
président
du
conseil
d'administration , à savoir 180 000€, complétée par
la mise à disposition d'un véhicule de fonction
(avantage en nature de 9500 euros)
Rémunération Variable
M Patrick Findeling ne perçoit pas de rémunération
variable.
Antoine Doutriaux, Directeur Général
Not named
67
Au titre de son mandat, Antoine Doutriaux en tant
que Directeur Général, perçoit une rémunération
arrêtée par le conseil d'administration et
composée :
- d'une rémunération fixe versée sur 13 mois,
- d'une rémunération variable court terme, fixée en
début d'exercice fiscal sur des critères alignés avec
la performance de la société sur l'exercice,
- d'une rémunération variable long terme sous
forme d'actions de performance,
- de la mise à disposition d'un véhicule de fonction
et d'une assurance perte d'emploi du dirigeant.
Rémunération Fixe
Au titre de l'exercice fiscal 2022/23, la
rémunération fixe versée à Antoine Doutriaux en
tant que Directeur Général s'est élevée à 403.050 €.
Lors de sa séance du 15 décembre 2023, le Conseil
d'Administration
a
décidé de porter la
rémunération fixe de M Antoine Doutriaux à
445.000€.
Rémunération Variable Court Terme
Une rémunération variable est susceptible d'être
également versée au Directeur Général, au regard
de la performance économique de l'entreprise et de
la qualité des actions menées.
Cette rémunération variable court terme est
susceptible d'atteindre 50 % de sa rémunération
fixe annuelle brute et jusqu'à 75 % en cas de
surperformance selon des conditions et objectifs
fixés annuellement par le conseil d'administration
sur proposition du comité de la gouvernance, des
nominations et des rémunérations.
Pour 2022 – 2023, la rémunération variable court
terme est structurée de la façon suivante :
•
Performance financière : 65 % du bonus,
•
Performance non financière : 35 % du bonus,
•
Avec, pour chaque critère, un seuil de
déclenchement
plancher
et
une
surperformance possible à hauteur de 150 %
de l'item.
Les critères sont les suivants :
•
Financiers : EBITDA (en % du CA) pour 25 %,
prise de commande (en valeur) pour 20 % et
Free Cash-Flow (en valeur) pour 20 %. La
base sera celle du budget.
•
Non financiers : satisfaction client (coût de
non-qualité, nombre et montants des
réclamations) pour 10 %, mise en place de
la stratégie ESG pour 10%, et performance
managériale (organisation, recrutement,
motivation, leadership, avancement des
projets) pour 15%
Au titre de la performance de l'exercice fiscal
2021/22, la rémunération variable court terme
versée à Antoine Doutriaux en tant que Directeur
Général s'est élevée à 191.241 €.
Lors de sa séance du 15 décembre 2023, le Conseil
d'Administration a décidé :
-
D'arrêter la rémunération variable court
terme au titre de l'exercice 2022/2023 à la
somme de 251.000€.
-
De maintenir inchangée la structure de la
rémunération variable court terme de M
Antoine Doutriaux pour l'exercice
2023/24.
Rémunération Variable Long Terme
L'assemblée générale mixte du 31 mars 2021 a
autorisé la mise en place de tels instruments dans la
limite de 3% du capital. Cette même assemblée
générale a également autorisé, pour une durée de
38 mois, l'octroi d'actions gratuites au bénéfice de
salariés ou mandataires sociaux de la société dans
la limite de 2% du capital social (1% s'agissant de
mandataires sociaux).
Monsieur Antoine DOUTRIAUX bénéficie en outre
depuis le 1er octobre 2022 de la contre-valeur à
hauteur de 50% de sa rémunération fixe en actions
gratuites de la société (sur la base de la cote de
l'action
à
cette date), le total d'actions
correspondant ayant vocation à lui être acquis en
cas d'atteinte d'objectifs pluriannuels fixés par le
Conseil d'administration. ce total peut être porté à
150% du montant maximum précité, soit 304.500 €
en cas de surperformance, soit 85 534 actions.
La période d'acquisition de cette tranche viendra à
échéance le 30 septembre 2025 (date d'examen de
l'atteinte des objectifs assignés) et la période de
conservation s'achèvera le 30 septembre 2026.
L'attribution définitive est soumise à une condition
de présence au sein du groupe.
Lors de sa séance du 15 décembre 2023, le Conseil
d'Administration a décidé de maintenir inchangée
la structure de la rémunération variable long terme
de M Antoine Doutriaux pour l'exercice 2023/24.
Monsieur Antoine DOUTRIAUX bénéficierait de la
contre-valeur à hauteur de 50% de sa rémunération
fixe en actions gratuites de la société (sur la base de
la cote de l'action à cette date), le total d'actions
correspondant ayant vocation à lui être acquis en
cas d'atteinte d'objectifs pluriannuels fixés par le
conseil d'administration ainsi qu'à une condition de
Not named
68
présence au sein du groupe, ce total pouvant être
porté à 150% du montant maximum précité, soit
333 750
euros en cas de surperformance soit
126 420 actions.
En outre, Les attributions d'actions au titre des
exercices 2022/2023 et 2023/2024 au profit du
mandataire social ne pouvant bénéficier du régime
qualifié, le Conseil d'Administration, en date du 15
décembre 2023 a, sur recommandations du Comité
des rémunérations, décidé au cours de l'exercice
2023-2024 de compenser le préjudice lié à la non-
qualification de ces attributions, lors de leurs
acquisitions définitives futures.
Cette compensation sera versée au plus tôt lors de
l'exercice 2025-2026 pour l'attribution du
01/10/2022 et au plus tôt lors de l'exercice
2026/2027 pour l'attribution du 01/10/2023.
Ses modalités seront arrêtées par décision du
Conseil d'Administration ou autre organe
compétent à l'occasion d'une prochaine séance.
Rappel des attributions d'actions gratuites des
exercices précédents
Au cours de l'exercice 2021/2022, et conformément
à l'autorisation de l'assemblée générale mixte du 31
mars 2021 le Conseil d'Administration a décidé
d'attribuer à Monsieur Antoine Doutriaux 35.714
actions gratuites représentant une contre-valeur en
début d'exercice d'un montant de 50 % de sa
rémunération fixe annuelle (sur la base de la cote
de l'action à cette date), la période d'acquisition
ayant couru jusqu'au 30 septembre 2022 et la
période de conservation prenant fin au 30
septembre 2025. L'attribution définitive est
soumise à une condition de présence au sein du
groupe.
Ces actions ont été attribuées à Monsieur Doutriaux
en sa qualité de salarié, au titre de ses fonctions de
Directeur Général Adjoint.
Il s'agissait de la première attribution d'actions
gratuites depuis la création de la société.
Il convient par ailleurs de noter qu'aucune action
gratuite n'est devenue disponible depuis le 30
septembre 2023.
Autres éléments de rémunération
Aux éléments de rémunération de M Antoine
Doutriaux mentionnés plus haut s'ajoute la mise à
disposition d'un véhicule de fonction ((avantage en
nature de 7226 euros).
En outre, le directeur général bénéficie d'une
assurance perte d'emploi du dirigeant.
Vanessa Findeling, Directrice Déléguée
Mme Vanessa Findeling exerce la fonction de
Secrétaire Générale du groupe en complément de
sa fonction de Directrice Déléguée. Dans ce cadre,
sa rémunération se compose d'une partie versée au
titre du mandat de Directrice Déléguée et d'une
partie versée au titre de sa fonction de secrétaire
générale du groupe.
Rémunération Fixe
Au titre de l'exercice fiscal 2022/23, la
rémunération fixe de Vanessa Findeling en tant que
Directrice Générale Déléguée et Secrétaire
Générale s'est élevée à 145.389 €.
Par ailleurs, Mme Vanessa Findeling a perçu
10.000€ au titre de son activité au conseil sur 2021-
2022 validés par l'Assemblée Générale du
30/03/2023.
Rémunération Variable Court Terme
Mme Vanessa Findeling ne perçoit pas de
rémunération variable court terme, que ce soit au
titre de sa fonction de Directrice Déléguée ou de
Secrétaire Générale.
Rémunération Variable Long Terme
Mme Vanessa Findeling ne perçoit pas de
rémunération variable long terme, que ce soit au
titre de sa fonction de Directrice Déléguée ou de
Secrétaire Générale.
Autres éléments de rémunération
Aux éléments de rémunération de Mme Vanessa
Findeling mentionnés plus haut s'ajoute la mise à
disposition d'un véhicule de fonction (avantage en
nature de 9459 €).
La structure de rémunération pour 2023-2024
restera inchangée. Le montant sera revu en
fonction de l'évolution de l'inflation.
John Findeling, Directeur Délégué
M John Findeling exerce la fonction de Directeur des
Opérations Adjoint du groupe en complément de sa
Not named
69
fonction de Directeur Délégué. A ce titre, sa
rémunération se compose d'une partie versée au
titre du mandat de Directeur Délégué et d'une
partie versée au titre de sa fonction de Directeur
des Opérations Adjoint.
Rémunération Fixe
Au titre de l'exercice fiscal 2022/23, la
rémunération fixe de John Findeling en tant que
Directeur Général Délégué et Directeur des
Opérations Adjoint s'est élevée à 139.739 €.
Par ailleurs, M John Findeling a perçu 10.000€ au
titre de son activité au conseil sur 2021-2022 validés
par l'Assemblée Générale du 30/03/2023.:
Rémunération Variable Court Terme
M John Findeling ne perçoit pas de rémunération
variable court terme, que ce soit au titre de sa
fonction de Directeur Délégué ou de Directeur des
Opérations Adjoint.
Rémunération Variable Long Terme
M John Findeling ne perçoit pas de rémunération
variable long terme, que ce soit au titre de sa
fonction de Directeur Délégué ou de Directeur des
Opérations Adjoint
Autres éléments de rémunération
Aux éléments de rémunération de M John Findeling
mentionnés plus haut s'ajoute la mise à disposition
d'un véhicule de fonction (avantage en nature de -
247 € compte tenu d'un effet de régularisation sur
exercice antérieur)
La structure de rémunération pour 2023-2024
restera inchangée. Le montant sera revu en
fonction de l'évolution de l'inflation.
Autres éléments de rémunération
Les dirigeants mandataires sociaux ne bénéficient d'aucun/aucune :
• Engagement pris par la société et correspondant à des éléments de rémunération, des indemnités ou des
avantages dus ou susceptibles d'être dus à raison de la cessation ou du changement de leurs fonctions,
ou postérieurement à celles-ci,
• Engagement pris par la société et correspondant à des indemnités relatives à une clause de non-
concurrence,
• Régime de retraite
• Rémunérations et avantages versés sous forme d'attribution de titres de capital, de titres de créances ou
de titres donnant accès au capital ou donnant droit à l'attribution de titres de créances de la société ou
de sociétés contrôlantes ou contrôlées,
si ce n'est ce qui est précisé au paragraphe 3 ci-après.
Il sera proposé à l'assemblée générale annuelle devant statuer sur les comptes de l'exercice clos le 30 septembre
2023 de voter sur ces principes et critères de détermination, de répartition et d'attribution des éléments
composant la rémunération totale et les avantages de toute nature attribuables aux président, directeur général
et directeurs généraux délégués en raison de leur mandat.
Le projet de résolution établi par le conseil d'administration à cette fin est en synthèse le suivant pour l'ensemble
des intéressés :
Connaissance prise du rapport du conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise établi notamment
en application de l'articles L.225-37-2 du Code de commerce, l'assemblée générale, approuve les principes et les
critères de détermination, de répartition et d'attribution des éléments fixes, variables et exceptionnels
composant la rémunération totale et les avantages de toute nature attribuables aux dirigeants mandataires
sociaux tels que décrits dans le rapport précité
Not named
70
.Indemnités, avantages et rémunérations accordés aux mandataires à raison de la cessation ou du changement
de leurs fonctions
Aucun système de cette nature n'a été mis en œuvre
3. Ratio d'équité entre le niveau de la rémunération du président-directeur généraux et la
rémunération moyenne et médiane des salariés de la Société Plastiques du Val de Loire.
Le mode de calcul du Ratio d'équité est le suivant :
Périmètre :
Entité légale « Plastiques du Val de Loire » constituée des 2 établissements : Langeais et St Lupicin (577
collaborateurs pour l'année 2023 hors administrateurs) :
•
Ensemble des collaborateurs quel que soit la nature de contrat (CDI, CDD, hors apprentissage)
•
Salariés présents du 1er janvier au 31 décembre (*)
•
Reconstitution des rémunérations base temps plein pour les salariés à temps partiel (**)
•
En cas d'absence (maladie, APLD, ...) le salaire réellement perçu est conservé.
« Salaire de référence » :
Ensemble des éléments perçus sur l'année civile 2023 ; à savoir :
•
Totalité des salaires bruts (primes d'ancienneté, heures supplémentaires, ...) ;
•
Totalité des primes versées (dont rémunération variable, PPV, ...) ;
•
Pour les administrateurs : rémunération au titre de leur mandat
•
Le montant des Long Term Incentives (Attribution d'Actions Gratuites) est intégré à l'issue de
la période d'acquisition ;
Multiple du salaire de référence
m oyen ou m édian
2018 - 2019
Année Fiscale
Année Fiscale
2019 - 2020
Année Fiscale
2020 - 2021
Année Fiscale
2021- 2022
Année Calendaire
2023
Ratios avec rém unération
m oyenne
13,68
15,58
15,48
12,17
4,14
Ratios avec rém unération
m édiane
19,82
19,62
18,28
16,83
4,53
Ratios avec rém unération
m oyenne
8,87
11,31
Ratios avec rém unération
m édiane
12,27
12,36
Ratios avec rém unération
m oyenne
2,31
2,58
2,37
2,57
2,83
Ratios avec rém unération
m édiane
3,34
3,24
2,8
3,55
3,1
Ratios avec rém unération
m oyenne
2,05
2,12
2,42
2,53
2,77
Ratios avec rém unération
m édiane
2,97
2,67
2,85
3,49
3,03
PATRICK FINDELING - Président
ANTOINE DOUTRIAUX
- Directeur Général
VANESSA FINDELING - Directrice Générale Déléguée
JOHN FINDELING - Directeur Général Délégué
Not named
71
Par ailleurs, ne sont pas pris en compte les indemnités de départ (retraite, licenciement) versées au 31/12 pour
les départs à cette date ainsi que les provisions CP et RTT.
Salaire médian :
Niveau du « Salaire de Référence » à la moitié de l'effectif (289ème salaire en 2023)
Salaire moyen :
Moyenne des salaires de référence annuel 2023.
Ratio rémunération moyenne :
Rapport entre le salaire de référence de l'administrateur et le salaire de référence Moyen
Ratio rémunération médian :
Rapport entre salaire de référence de l'administrateur et le salaire de référence Médian
Afin d'affiner le calcul et la comparaison avec le marché externe, 3 évolutions ont été apportées au calcul par
rapport aux exercices précédents :
- Le calcul est dorénavant établi sur l'année calendaire et non fiscale (Octobre – Septembre)
(*) – Les rémunérations sont reconstituées en équivalent temps plein
(**) - La notion de « personnes continument présentes » sur la période de référence est
appliquée.
4. Participation des actionnaires à l'Assemblée Générale
Les modalités de participation des actionnaires aux assemblées générales figurent à l'article 15 des statuts.
Note 7. Mandats des commissaires aux comptes
Le mandat du Cabinet GRANT THORNTON, commissaire aux comptes titulaire arrivera à échéance à l'occasion
de la tenue de l'assemblée générale destinée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 30 septembre 2025.
Le mandat de GROUPE Y TOURS arrivera à échéance à l'occasion de la tenue de l'assemblée générale destinée à
statuer sur les comptes de l'exercice clos le 30 septembre 2026
Note 8. Conventions réglementées entre un dirigeant ou un actionnaire et une filiale
du Groupe
Conformément aux dispositions de l'article L 225-102-1 dernier alinéa du Code de Commerce, issu de
l'ordonnance 2014-163 du 31 juillet 2014, il est précisé qu'aucun des dirigeants ou actionnaires détenant plus de
10 % des droits de vote attachés aux actions composant le capital PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE, n'est concerné
par des conventions intervenues entre lui et une filiale de la société.
Note 9. Procédure de contrôle interne
Not named
72
La société PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE est société mère d'un groupe dont une fraction majoritaire des filiales
est située à l'étranger.
Ce rapport présente donc l'organisation du système de contrôle interne mis en place dans le Groupe.
A – Objectifs de la société et du groupe en matière de procédures de contrôle interne
Les procédures de contrôle interne en vigueur dans le groupe PLASTIVALOIRE ont pour objectif :
▪
D'une part, de veiller à ce que les actes de gestion ou de réalisation des opérations ainsi que les
comportements des personnels s'inscrivent dans le cadre défini par les orientations données aux activités
de l'entreprise par les organes sociaux, par les lois et règlements applicables, et par les valeurs, normes et
règles internes à l'entreprise,
▪
D'autre part, de vérifier que les informations comptables, financières et de gestion, communiquées aux
organes sociaux de la société reflètent avec sincérité l'activité et la situation de la société.
L'un des objectifs du système de contrôle interne est de prévenir et maîtriser les risques résultant de l'activité
de l'entreprise et les risques d'erreurs ou de fraudes, en particulier dans les domaines comptable et financier.
Comme tout système de contrôle, il ne peut fournir la garantie absolue que ces risques sont totalement éliminés,
mais permet de donner une assurance raisonnable que les risques sont maîtrisés.
Dans cet état d'esprit, les objectifs sont de s'assurer :
•
du respect des orientations données par les organes sociaux,
•
du respect des lois et règlements,
•
de la qualité de l'information financière et comptable,
•
de la prévention et de la maîtrise des risques concernant l'activité,
•
de la sauvegarde et de la protection des actifs.
B – Organisation du contrôle interne
Afin de favoriser le développement de l'entreprise, et dans un contexte s'y prêtant, PLASTIVALOIRE a adopté une
organisation centralisée. Cette organisation est complétée par des principes et des règles de fonctionnement qui
s'appliquent partout dans le Groupe. Des délégations de pouvoirs sont consenties aux responsables des filiales
pour la plupart des opérations courantes.
L'organisation générale du contrôle interne est cependant différente entre les filiales françaises et les filiales
étrangères qui, pour des raisons d'éloignement, disposent d'une capacité d'autonomie supérieure.
Filiales françaises :
Le dispositif de contrôle interne des entités françaises du Groupe est placé sous le contrôle des services
administratifs du siège social.
Administration générale :
L'implication de la Direction Générale est importante dans toutes les prises de décisions concernant non
seulement la stratégie de l'entreprise mais également celles ayant trait à la gestion de toutes les sociétés
françaises du groupe : investissement, financement, contacts commerciaux avec les clients et les fournisseurs,
règlement des factures des fournisseurs...
Direction administrative et financière :
Elle comprend trois services placés sous sa responsabilité hiérarchique et basés au siège social :
Not named
73
✓
Service comptable :
Son principal objectif est la tenue de la comptabilité de la société mère et de chacune des filiales françaises.
Le service comptable est en outre chargé de la facturation, du suivi des comptes clients, de la préparation du
paiement des fournisseurs, du suivi de la trésorerie et de l'établissement d'un compte de résultat mensuel et des
comptes annuels de chacune des sociétés françaises du groupe.
✓
Service paie :
Ce service gère la paie de l'ensemble du personnel des sociétés françaises.
✓
Service juridique
Le service juridique garantit le respect des règles juridiques du droit des sociétés, des affaires internationales et
du commerce de l'ensemble des sociétés du groupe.
✓
Service ressources humaines :
Centralisé au siège, il a en charge toutes les tâches relatives au recrutement, procédures d'embauche et ruptures
des contrats de travail (démissions et licenciements). Il s'occupe également de la formation et du suivi de la
représentation des salaires (délégués du personnel, comité d'entreprise).
✓
Service informatique :
Basé au siège social, il a en charge la définition de la politique informatique du groupe et la mise en œuvre des
moyens dans chacune des sociétés qui le composent. Il développe des logiciels spécifiques.
✓
Service achats :
Basé au siège social, il est chargé de centraliser essentiellement les achats de matières premières pour toutes les
sociétés françaises du groupe.
✓
Service contrôle de gestion :
Basé au siège social, il a pour objectif le suivi des prix de revient et de la comptabilité analytique de chacune
des filiales.
✓
Service logistique :
Les procédures du service logistique sont identiques pour tous les sites. Toutefois, ces sites sont autonomes
pour gérer leur propre logistique.
✓
Service qualité :
Basé au siège social, il est chargé de définir la politique qualité générale du groupe, de mettre en œuvre et
d'appliquer les procédures qualité sur chacun des sites, ainsi que toutes les certifications.
Chaque site est doté d'une antenne qualité chargée de veiller à la bonne application du système qualité, à
l'amélioration continue, et à la satisfaction des clients.
✓
Services administratifs des filiales :
Le service administratif de chaque filiale française est très réduit et comprend essentiellement un directeur de
site, un responsable qualité, un responsable logistique. Ces personnes étant épaulées par un personnel
Not named
74
administratif en charge de secrétariat et de l'interface avec les services centralisés du contrôle de gestion et des
achats.
Filiales étrangères :
Elles sont plus autonomes en matière d'organisation et de contrôle interne.
Toutefois, elles bénéficient, pour la plupart, de la présence permanente d'expatriés français dont la mission est
de veiller au bon fonctionnement des procédures ; chacune de ces personnes intervenant dans son domaine de
compétence.
Par ailleurs, des membres de la Direction Générale se rendent sur place régulièrement.
Ces filiales établissent mensuellement des comptes de résultat.
Toutes les décisions importantes et notamment en matière d'investissements sont prises par la Direction
Générale.
Enfin, pour satisfaire aux normes exigées par les différentes certifications obtenues par le Groupe ou imposées
par ses clients, PLASTIVALOIRE est tenu de mettre en place des procédures rigoureuses tant au niveau de la
qualité qu'en matière administrative et comptable.
Le fonctionnement satisfaisant de l'organisation sus-décrite et des procédures mises en place, permettent au
Groupe considérer que :
✓
la production de l'information financière et comptable s'effectue de manière satisfaisante
✓
la protection des actifs est adaptée à la taille des centres de production et aux niveaux de
risques identifiés
✓
le suivi des opérations traitées dans chaque unité est maîtrisé.
II. AUTRES INFORMATIONS
Note 10. Éléments susceptibles d'avoir une incidence sur le cours d'une offre
publique :
Ces éléments sont les suivants :
•
Structure de capital : les renseignements relatifs à la structure du capital de PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE
figurent dans le rapport de gestion
•
Restrictions statutaires à l'exercice du droit de vote : A défaut d'avoir été régulièrement déclarées dans les
conditions visées aux statuts et dans la loi, les actions excédant la fraction qui aurait dû être déclarée sont
privées du droit de vote, tant que la situation n'a pas été régularisée et jusqu'à l'expiration d'un délai de
deux ans suivant la date de cette régularisation.
•
Participation directe ou indirecte dans le capital, dont PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE à connaissance en
vertu des articles L 233-7 et L233-12 du Code de commerce : Les renseignements correspondants figurent
dans le rapport de gestion
•
Liste des détenteurs de tous titres comportant des droits de contrôle spéciaux : sans objet.
•
Mécanismes de contrôle prévus dans les systèmes d'actionnariat salarié : Néant.
•
Accords entre actionnaires dont la société a connaissance, pouvant entraîner des restrictions au transfert
d'actions et à l'exercice des droits de vote : sans objet en dehors de pactes dits « Dutreil ».
•
Règles applicables à la nomination et au remplacement des membres du conseil d'administration : selon les
dispositions de l'article 13 des statuts.
Not named
75
•
Règles applicables à la modification des statuts de la société : l'article L295-96 du Code de commerce précise
que l'assemblée générale extraordinaire est seule habilitée à cette fin, le conseil d'administration pouvant
au cas par cas se voir déléguer ces pouvoirs par décision de l'Assemblée Générale Extraordinaire.
•
Pouvoirs du conseil d'administration en matière d'émission et de rachat d'actions : il vous est proposé de
vous reporter aux dispositions figurant dans le rapport de gestion.
•
Accords prévoyant des indemnités pour les membres du conseil d'administration ou les salariés s'ils
démissionnent ou quittent la société sans cause réelle ou sérieuse ou si leur emploi prend fin en raison
d'une offre publique : Néant.
1. Gestion des risques
Il vous est proposé de vous reporter, à ce propos, aux dispositions contenues dans la note spécifique de l'annexe
aux comptes consolidés.
Concernant spécifiquement les risques financiers liés aux effets du changement climatique et les mesures prises
par la société pour les réduire, il vous est proposé de vous reporter aux dispositions du paragraphe V du chapitre
1 : Présentation du groupe ainsi qu'à celles du paragraphe IV du Chapitre II – Déclaration de Performance Extra-
financière et particulièrement de la note n°4.
2. Modalités particulières relatives à la participation des actionnaires aux assemblées générales
Il est ici renvoyé aux dispositions du paragraphe I du Chapitre VII du présent document
Note 11. Tableau sur les délégations en matière d'augmentation de capital
Nature de l'autorisation
Date de l'AGE
Expiration de
l'autorisation
Montant
autorisé
Augmentations
réalisées les années
précédentes
Augmentations
réalisées au cours de
l'exercice
Montant résiduel au
jour de l'établissement
des présentes
Augmentation de capital par incorporation de réserves
31.03.2022
30.05.2024
20 M€
-
-
20 M€
Augmentation de capital réservée aux actionnaires avec
maintien du droit préférentiel de souscription
31.03.2022
30.05.2024
10 M€
10 M€
Augmentation de capital avec suppression du droit
préférentiel de souscription par offre au public
31.03.2022
30.05.2024
10 M€
-
-
10 M€
Augmentation de capital avec suppression du droit
préférentiel de souscription par placement privé
31.03.2022
30.05.2024
2 M€
-
-
2 M€
Augmentation de capital avec suppression du droit
préférentiel de souscription cas d'offre publique d'échange
31.03.2022
30.05.2024
10 M€
10 M€
Augmentation de capital avec suppression du droit
préférentiel de souscription par émissions d'actions
ou de valeurs mobilières donnant accès au
31.03.2022
capital réservées aux adhérents d'un ou
plusieurs plans d'épargne d'entreprise
30.05.2024
2 % du capital
2 % du capital
Augmentation de capital pour rémunérer des apports en
nature de titres ou valeurs mobilières donnant accès au
capital
31.03.2022
30.05.2024
10 % du
capital
-
-
10 % du capital
Augmentation de capital dans le cadre de l'octroi d'options
de souscription et/ou d'achat d'actions
31.03.2021
31.05.2024
3 % du capital
3 % du capital
Augmentation de capital dans le cadre de l'octroi d'actions
gratuites
31.03.2021
31.05.2024
2 % du capital
2 % du capital
Not named
76
4.EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIÈRE ET DU
RÉSULTAT
Not named
77
I. RAPPORT DE GESTION DU GROUPE PLASTIVALOIRE
Note 1. FAITS MARQUANTS DE LA PERIODE
Le Groupe Plastivaloire enregistre sur l'exercice
2022-2023 une activité solide et réalise le chiffre
d'affaires le plus élevé de son histoire à 834,2 M€
(+18,5%).
L'exercice a été marqué par la forte inflation des
matières premières et de l'énergie qui pèsent sur
les marges des acteurs du marché. La marge
d'EBITDA s'établit ainsi sur l'exercice à 8,3%, en
ligne avec le dernier objectif, et en progression de
0,9 point par rapport à l'exercice précédent. La
marge d'EBITDA a progressé à 7,9% au premier
semestre, puis à 8,7% au deuxième semestre grâce
au bon niveau d'activité et aux effets des actions
engagées pour ajuster les prix de vente. Sur
l'exercice, le Groupe a continué de rationaliser ses
capacités industrielles. Après le regroupement des
sites voisins de Mamers (Sarthe) et Bellême (Orne)
en début d'année 2022, Plastivaloire a procédé en
mars 2023 à la fermeture du site de Creutzwald
(Moselle), structurellement déficitaire. Le Groupe a
également cédé sa participation de 40% dans la
Joint-Venture avec BIA en Slovaquie, spécialisée
dans le chromage de pièces.
Le groupe a également fermé son atelier de
chromage située sur le site de Morteau en
Septembre 2023 compte tenu de l'évolution du
marché vers des véhicules de plus en plus « verts ».
En Allemagne, le groupe a procédé à la fermeture
d'un atelier de fabrication d'outillage déficitaire au
mois de juin 2023
Ces opérations génèrent des charges non
récurrentes qui impactent significativement le
résultat net de l'exercice mais sont porteuses
d'économies pour les prochains exercices.
Note 2. COMMENTAIRES SUR LES COMPTES CONSOLIDES
A – Commentaires sur les comptes consolidés
Chiffre d'affaires annuel : 834,2 M€
Le Groupe Plastivaloire enregistre un chiffre
d'affaires de 834,2 M€, soit une croissance de
+18,5% (+18,2% à taux de change constant). Cette
performance s'appuie sur une reprise importante
des marchés ou le groupe est présent. Le secteur
Automobile (pièces et outillage) ressort à 672,2 M€
en progression de 20,9% par rapport à 2021-2022.
le secteur Industries (pièces et outillages)moins
impacté par les pénuries d'approvisionnement en
2021-2022 progresse de +9,4% et contribue pour
162 M€ sur l'exercice. Ces deux secteurs pèsent
respectivement 80,6% et 19,4% du chiffre d'affaires
annuel. L'Europe réalise sur l'exercice, un chiffre
d'affaires de 720,6 M€ en progression de 21,1% par
rapport à celui de 2021-2022 (+21,8% à taux de
change constant);
La zone Amérique réalise une progression de 3,9%
avec un chiffre d'affaires annuel de 113,6 M€ après
la forte progression enregistrée en 2021-2022.
Marge d'EBITDA : 8,3%
Sur
l'exercice
2022-2023,
La
rentabilité
opérationnelle progresse de 0,9 point par rapport
au point bas enregistré en 2021-2022 (7,4%) grâce
à la progression du chiffre d'affaires et à la
répercussion d'une partie des augmentations du
coût des matières premières, de l'énergie, des
transports, et des salaires, subies en 2022 et 2023.
La marge d'EBITDA a progressé au cours de
l'exercice, passant de 7,9% au premier semestre à
8,7% au second semestre compte tenu de l'impact
croissant des négociations de prix avec les clients.
Malgré les tensions inflationnistes les charges de
personnel ont baissé en proportion du chiffre
d'affaires, représentant 29,6% sur l'exercice contre
30,2% en 2021-2022, grâce aux efforts de
productivité engagés par le groupe.
Les dotations aux amortissements et provisions
nettes sont stables
à 47,3 M€. Le résultat
opérationnel courant s'établit à 22,1 M€. Les
charges non récurrentes sont en forte
augmentation compte tenu de la provision pour
dépréciation du goodwill de l'activité allemande du
groupe (15,3 M€, des couts de renegociation de la
dette du groupe (1,9 M€) et de la provision passée
pour la fermeture de l'atelier de chromage de
Morteau (2,1 M€). Le résultat opérationnel ressort
à +2,1 M€. Les frais financiers nets s'élèvent à -8,5
Not named
78
M€. L'impact du résultat de la société BIA mise en
équivalence ressort à -0,5 M€. La participation dans
cette société a été cédée en décembre 2022. La
perte liée à la cession de cette participation
minoritaire avait été provisionnée sur l'exercice
2022-2023. Après prise en compte de la charge
d'impôts de -4,5 M€, le résultat net s'établit à -12,9
M€, dont -16,3 M€ en part du Groupe.
Structure financière
La capacité d'autofinancement s'élève à 66,4 M€
sous l'effet d'une bonne conversion de l'EBITDA. Les
flux de trésorerie générés par l'activité s'établissent
à 67,5 M€, compte tenu de la bonne maitrise du BFR
et notamment de la réduction des stocks ainsi que
de l'amélioration des délais de règlement
fournisseurs et clients. Les flux d'investissement
nets des cessions d'actifs (dont la participation dans
la société BIA pour 3,8 M€) se sont élevés à 39,7 M€.
Le free cash-flow est positif à +27,8 M€.
La trésorerie disponible s'élève à 71,1 M€ au 30
septembre 2023 (vs 40,7 M€ il y a un an).
L'endettement net du Groupe ressort à 222,2 M€
(dont 24 M€ de dettes locatives) pour des capitaux
propres de 244,0 M€ au 30 septembre 2023, soit un
taux d'endettement net de 91,0%. Au cours de
l'exercice, Le Groupe a conclu un accord avec ses
principaux partenaires bancaires dont les éléments
principaux sont les suivants :
-
Allongement de la maturité de la dette
(prêt syndiqué, PGE et prêts bilatéraux) de
133,1 M€ : Franchise de remboursement
jusqu'au 30 juin 2025 et extension de
maturité de 48 mois
-
Prolongement des échéances de la dette
Plastivaloire Germany - Karl Hess de 18
mois pour les prêts bilatéraux (12,8 M€) et
prolongement des lignes de crédits et
découverts (33 M€ autorisés / 29 M€
utilisés) jusqu'en septembre 2025.
-
Obtention de nouvelles ressources pour
40 M€ (PGE Résilience)
-
Engagement
des
actionnaires
majoritaires et de la Société : Apport de
1 M€ en compte courant et suspension du
dividende jusqu'en 2027.
-
Blocage des sommes figurant aux
comptes courants des actionnaires
majoritaires pour 0,4 M€ jusqu'à l'apport
de 1 M€ , puis à concurrence de 50% du
montant de 0,4 M€
jusqu'au 30/09/2026
et 25% jusqu'au 30/09/2027.
-
Instauration du principe de l'autonomie
des société Karl Hess et PVL GmbH pour ce
qui concerne le financement de leur
exploitation à compter de juillet 2023
(principe du « ringfencing »).
Cette
autonomisation limite le support financier
que le groupe peut apporter à ces entités,
y
compris dans le cas où elles ne
parviendraient pas à exécuter leur plan
d'affaires et le plan financier qui y est
associé. PVL SA reste caution des dettes
financières contractées par ces entités.
B – INVESTISSEMENTS
Les investissements principaux de l'exercice se
répartissent comme suit :
Note 3. EVENEMENT IMPORTANTS SURVENUS DEPUIS LA CLOTURE DE L'EXERCICE -
PERSPECTIVES
Malgré un contexte économique incertain , le
groupe Plastivaloire anticipe un maintien
de son
chiffre d'affaire au dessus de 800 M€ sur l'exercice
à venir
compte tenu notamment des démarrages
de 30 nouveaux programmes de production devant
intervenir sur l'exercice 2023-2024.
La réussite de ces lancements constitue un enjeu
majeur pour le groupe.
Not named
79
La poursuite du redressement de la marge grâce aux
efforts de productivité ; à la maitrise des dépenses
opérationnelles, et aux effets des négociations de
prix avec les clients est également un axe important
de la stratégie du groupe . Sur l'exercice ,
Plastivaloire vise une marge d'EBITDA en légère
amélioration par rapport à 2022-2023.
Le groupe a pris la décision en octobre 2023 de
procéder à la fermeture de l'usine de Burbach en
Allemagne et au regroupement de ses activités
industrielles dans ce pays sur le site de
Neunkirchen. Les couts liés à cette restructuration,
estimés à 3,2 M€ seront appréhendés en totalité sur
l'exercice fiscal 2023/2024.
Le groupe s'attache également à préserver au
maximum sa trésorerie en controlant ses
investissements et son BFR afin de générer un free
cash flow positif.
le Groupe Plastivaloire dispose d'une bonne
visibilité sur son activité grâce aux lancements des
productions prévues en 2024 et 2025 issus des
prises de commandes des années précédentes (884
M€ en 2021/22 ; 592 M€ en 2022/23) dont la
plupart se prolongeront plusieurs années.
Ces succès commerciaux confirment la pertinence
de la stratégie de Plastivaloire et de sa politique de
développement produit et d'innovation afin de
s'adapter aux nouvelles demandes de ses clients,
avec notamment des produits plus respectueux de
l'environnement.
5.COMPTES CONSOLIDÉS
Not named
80
I. COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
En milliers d'euros
Note
30.09.2023
30.09.2022
Produits des activités ordinaires
6A
834 183
704 246
- Ventes de produits
814 868
701 441
- Ventes de services
19 315
2 805
Autres produits
6B
16 431
-825
Marchandises et matières consommées
6C
-469 912
-386 488
Frais de personnel
6D
-209 943
-192 366
Autres charges opérationnelles d'exploitation
6F
-101 343
-72 305
EBITDA
69 416
52 262
En % des produits
8,3%
7,4%
Dotations moins reprises aux amortissements et
provisions
6E
-47 327
-47 953
RESULTAT OPERATIONNEL COURANT
22 089
4 309
En % des produits
2,6%
0,6%
Autres produits opérationnels
7
3 983
2 248
Autres charges opérationnelles
7
-24 013
-13 901
RESULTAT OPERATIONNEL
2 059
-7 344
Coût de l'endettement financier net
8
-9 554
-4 725
Autres produits et charges financières
8
1 099
-1 981
Quote-part dans le résultat des sociétés mises en
-471
équivalence
-1 640
Charges d'impôt sur le résultat
9
-5 990
-4 480
Résultat net consolidé
-12 857
-20 170
Résultat des intérêts ne donnant pas le contrôle
3 472
2 559
Résultat du Groupe
-16 329
-22 729
Nombre d'actions (en milliers)
22 078
22 078
Résultat net par action
10
-0,74
-1,03
Reclassement en résultat opérationnel courant de l'amortissement de la relation clientèle pour 1788 milliers
d'euros.
ES COM
Not named
81
II. RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ
Les autres éléments du résultat global sont présentés nets des effets d'impôt.
Ces autres éléments ne seront pas recyclés ultérieurement en résultat.
En milliers d'euros
Note
30.09.2023
30.09.2022
Résultat net consolidé
-12 857
-20 170
Gains ou pertes actuariels sur les engagement de retraite
-490
3 934
Écarts de change résultant de la conversion des activités à
l'étranger
-6 592
6 816
Écarts de change résultant de la conversion de dettes liées à
un investissement global de la mère dans une activité à
-70
l'étranger
-105
Résultat Global
-20 009
-9 525
Part revenant au groupe
-23 109
-11 805
Part revenant aux intérêts ne donnant pas le contrôle
3 100
2 280
Eléments qui seront recyclés ultérieurement en résultat
Eléments qui ne seront pas recyclés ultérieurement en résultat
Not named
82
III.
ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE CONSOLIDÉE
En milliers d'euros
Note
30.09.2023
30.09.2022
I - ACTIFS NON COURANTS
364 141
378 662
Goodwill
11
44 071
59 380
Immobilisations incorporelles
12
34 305
36 353
Immobilisations corporelles
13
278 662
277 454
Participation sociétés Mises en équivalence
14
-
-
Autres actifs financiers
14
1 831
1 724
Impôt différé actif
9
5 272
3 751
II - ACTIFS COURANTS
441 583
383 546
Stocks
15
64 070
78 294
Créances clients
16
244 850
225 321
Autres créances
17
61 610
39 211
Trésorerie et équivalent trésorerie
18
71 053
40 720
III - Actifs destinés à être cédés
-
3 139
A - TOTAL ACTIF
805 724
765 347
I - CAPITAUX PROPRES
19
244 100
257 321
Capital
19
20 000
20 000
Primes
4 442
4 442
Réserves consolidées
222 791
243 961
Résultat net consolidé - part du groupe
-16 330
-22 729
Capital émis et réserves attribuables aux
propriétaires de la société mère
230 903
245 674
Intérêts ne donnant pas le contrôle
13 197
11 647
II - DETTES NON COURANTES
222 280
187 984
Dettes financières à long terme
21
198 992
167 005
Impôts différés passif
9
11 743
10 864
Dettes au titre des pensions et retraites
20
11 545
10 115
III - DETTES COURANTES
339 344
320 042
Dettes fournisseurs et autres dettes
116 417
98 514
Autres dettes courantes
22
107 002
86 875
Dettes financières à court terme
21
94 238
114 102
Provisions
20
17 944
18 362
Dettes impôt sur les sociétés
3 743
2 189
IV - Passifs directement liés aux actifs destinés à être
cédés
-
-
B - TOTAL CAPITAUX PROPRES ET DETTES
805 724
765 347
OMPTES CONSOLIDÉS
Not named
83
IV. VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES
Rubriques
Note
Nombre
d'action
s
émises
Capital Primes
Ecarts de
conversion
Réserves
consolidées
accumulées
Total
Part du
Groupe
Intérêts ne
donnant pas
le contrôle
Capitaux propres au 30.09.2021
22 126
20 000
4 442
-20 219
255 068
259 291
18 758
278 049
Résultat au 30.09.2022
-
-
-
-
-22 729
-22 729
2 559
-20 170
Résultat comptabilisé
directement en capitaux propres
-
-
-
7 095
3 829
10 924
-279
10 645
Mouvements de la réserve de
conversion
-
-
7 095
-
-
7 095
-279
6 816
Ecarts actuariels reconnus en
capitaux propres
-
-
-
3 934
-
3 934
-
3 934
Autres écarts de conversion
-
-
-
-
-105
-105
-
-105
Résultat global 2021 - 2022
-
-
-
7 095
(18 900)
(11 805)
2 280
(9 525)
Opérations sur actions propres
-
-
-
-
(102)
(102)
-
(102)
Changement de méthode IFRIC
sur IFC
-
-
-
1 170
1 170
-
-
1 170
Réevalutaion IAS 29 (Turquie)
-
-
-
-
472
472
-
472
Dividendes distribués par PVL
-
-
-
-
(3 091)
(3 091)
-
(3 091)
Dividendes distribués par les
sociétés du groupe
-
-
-
-
-
-
(9 343)
(9 343)
Autres mvts sur le capital
-
-
-
-
(261)
(261)
(48)
(309)
Capitaux propres au 30.09.2022
22 126
20 000
4 442
-13 124
234 356
245 674
11 647
257 321
Résultat au 30.09.2023
-
-
-
-
-16 329
-16 329
3 472
-12 857
Résultat comptabilisé
directement en capitaux propres
-
-
-
-6 220
-560
-6 780
-372
-7 152
Mouvements de la réserve de
conversion
-
-
-
-6 220
-
-6 220
-372
-6 592
Ecarts actuariels reconnus en
capitaux propres
-
-
-
-
-490
-490
-
-490
Autres écarts de conversion
-
-
-
-
-70
-70
-
-70
Résultat global 2022 - 2023
-
-
-
(6 220)
(16 889)
(23 109)
3 100
(20 009)
Réevalutaion IAS 29 (Turquie)
-
-
-
-
2 921
2 921
-
2 921
Sortie BIA
-
-
-
-
1 452
1 452
-
1 452
resultat BEIJING
-
-
-
-
57
57
-
57
Correction résultat 2022 KH
-
-
-
-
1 294
1 294
-
1 294
Ajustement de valeur
-
-
-
-
2 489
2 489
-
2 489
Dolny Kubin impôt 2022
-
-
-
-
315
315
-
315
Dividendes distribués par les
sociétés du groupe
-
-
-
-
-
-
(1 394)
(1 394)
Autres mvts sur le capital
-
-
-
-
(189)
(189)
(156)
(345)
Capitaux propres au 30.09.2023
22 126
20 000
4 442
-19 344
225 806
230 904
13 197
244 101
Capitaux propres
Not named
84
V. TABLEAUX DE FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES
Flux (en milliers d'euros)
30.09.2023
30.09.2022
FLUX D'EXPLOITATION
RESULTAT NET (part du groupe)
-16 329
-22 729
Part dans le résultat sociétés intégrées
3 472
2 559
Quote part dans les résultats et dividendes des sociétés mise
471
1 641
Eléments sans incidences sur la trésorerie
Dotations aux Amortissements et provisions
66 779
60 968
Reprises des Amortissements et provisions
-4 201
-67
Plus et moins values de cession
671
-1 289
Charge d'impôt exigible et Impôts différés
5 990
4 480
Charge d'intérêt financiers
9 581
4 713
CAPACITED'AUTOFINANCEMENT
66 434
50 276
Variation nette exploitation
15 314
-20 856
Variation de stock et encours nets
13 190
7 842
Transfert de charges à répartir
-1 005
-
Variation des Créances clients
-14 841
-33 317
Variation des Dettes fournisseurs
17 970
4 619
Variation des autres actifs nets et passifs courants
-10 704
-7 029
Variation des éléments du besoin en fonds de roulement
4 610
-27 885
Impôts décaissés
-3 575
-3 047
Flux net de trésorerie provenant de l'exploitation
67 469
19 344
FLUX D'INVESTISSEMENT
Décaisst / acquisition immos incorporelles
-1 135
-564
Décaissement net / acquisition immos corporelles
-35 211
-18 967
Investissements sans contrepartie de trésorerie
-6 654
-6 163
Décaisst / acquisition d'actifs financiers
-369
-92
Encaisst / cession immos financières
3 863
91
Tréso.nette /acquisitions & cessions de filiales
-150
0
Flux net de trésorerie nets des opérations d'investissement
-39 656
-25 695
FLUX DE FINANCEMENT
Augmentation de capital ou apports
145
-
Dividendes versés aux actionnaires de la mère
-
-3 091
Dividendes versés aux minoritaires
-1 415
-8 714
Encaissements provenant d'emprunts
41 526
29 250
Dettes financières sans contrepartie de trésorerie
6 654
6 163
Remboursement d'emprunts
-40 381
-60 397
Intérêts financiers décaissés
-9 319
-4 713
Flux net de trésorerie nets des opérations de financement
-2 790
-41 502
Incidences des variations de taux de change
66
-543
VARIATION DETRESORERIE
25 089
-48 396
TRESORERIEET EQUIVALENT DETRESORERIEA L'OUVERTU
12 813
61 209
TRESORERIEET EQUIVALENT DETRESORERIEA LA CLOTUR
37 902
12 813
L'amélioration de la capacité d'autofinancement et la bonne maitrise du BFR. génèrent un free cash flow de 27,8 M€.La trésorerie s'améliore
de 25,1 M€ .
Les flux liés aux financements sont de -2,8 M€. L'obtention d'un nouvel emprunt à moyen terme de 40 M€ et de leasing pour 6,6 M€ ont
permis de compenser l'essentiel de l'impact des remboursements d'emprunts et des frais financiers sur la période.
La décomptabilisation / recomptabilisation de la dette renégociée (175 M€) n'a pas d'incidence notable sur les flux de cash compte tenu
de l'écart non significatif entre le montant initial de la dette au bilan et le montant de la dette recalculée et comptabilisée selon la norme.
La trésorerie du tableau des flux ci-dessus est présentée nette des concours bancaires courants (Note 18).
Not named
85
VI. ANNEXE AUX ETATS FINANCIERS CONSOLIDES
Note 1. Principes comptables........................................................................................................................................................................................................... 86
Note 2. Faits marquants de la période..................................................................................................................................................................................... 93
Note 3. Evénements postérieurs à la clôture .................................................................................................................................................................... 94
Note 4. Regroupement d'entreprises....................................................................................................................................................................................... 94
Note 5. Informations par secteur opérationnel .............................................................................................................................................................. 94
Note 6. Analyse du résultat opérationnel courant ....................................................................................................................................................... 96
Note 7. Autres revenus et charges opérationnels......................................................................................................................................................... 99
Note 8. Résultat financier .................................................................................................................................................................................................................... 99
Note 9. Impôts sur les résultats...................................................................................................................................................................................................... 99
Note 10. Résultat net par action...................................................................................................................................................................................................101
Note 11. Ecarts d'acquisition ...........................................................................................................................................................................................................101
Note 12. Immobilisations incorporelles.................................................................................................................................................................................103
Note 13. Immobilisations corporelles......................................................................................................................................................................................104
Note 14. Immobilisations financières ......................................................................................................................................................................................106
Note 15. Stocks.............................................................................................................................................................................................................................................106
Note 16. Créances clients....................................................................................................................................................................................................................107
Note 17. Autres actifs courants.....................................................................................................................................................................................................107
Note 18. Trésorerie et équivalents de trésorerie..........................................................................................................................................................108
Note 19. Capitaux propres .................................................................................................................................................................................................................108
Note 20. Provisions courantes et non courantes..........................................................................................................................................................110
Note 21. Passifs financiers..................................................................................................................................................................................................................112
Note 22. Autres passifs courants..................................................................................................................................................................................................114
Note 23. Gestion des risques financiers ................................................................................................................................................................................114
Note 24. Instruments financiers inscrits au bilan .........................................................................................................................................................114
Note 25. Parties liées...............................................................................................................................................................................................................................116
Note 26. Engagements hors bilan et passifs éventuels...........................................................................................................................................117
Note 27. Sociétés consolidées........................................................................................................................................................................................................118
Note 28. HONORAIRES DES AUDITEURS LEGAUX .........................................................................................................................................................121
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le conseil d'administration du 15 décembre 2023.
Not named
86
Note 1. Principes comptables
Les états financiers consolidés du groupe
PLASTIVALOIRE sont établis conformément au
référentiel IFRS (International Financial Reporting
Standards), tel qu'adopté par l'Union européenne.
Le référentiel IFRS comprend les normes IFRS et les
normes IAS (International Accounting Standards),
ainsi que leurs interprétations SIC (Standing
Interpretations Committee) et IFRIC (International
Financial Reporting Interpretations Committee).
Les normes retenues pour l'élaboration des
comptes annuels au 30 septembre 2023 et des
comptes comparatifs 2022 sont celles publiées au
Journal Officiel de l'Union européenne (JOUE) au 30
septembre 2023 et qui sont applicables
obligatoirement.
Les méthodes comptables retenues ont été
appliquées de façon permanente
à tous les
exercices présentés.
Nouvelles normes et interprétations applicables
aux exercices ouverts à compter du 1er janvier
2023 et par conséquent pour le présent exercice
ouvert le 1er octobre 2022.
Un certain nombre de nouvelles normes adoptées
par l'Union européenne sont entrées en vigueur de
façon obligatoire pour les exercices ouverts au 1er
octobre 2022.
Ces nouvelles normes et modifications aux normes
comptables présentées ci-dessous n'ont pas eu
d'effet significatif sur les états financiers consolidés
du Groupe :
•
Amendement à IAS 16 – Immobilisations
corporelles - Produits antérieurs à la mise
en service
Applicable aux exercices ouverts
à
compter du 1er janvier 2022.
•
Amendement
à
IAS 37
-
Contrats
déficitaires – Coûts à prendre en compte
pour comptabiliser une provision pour
contrat déficitaire
Applicable aux exercices ouverts
à
compter du 1er janvier 2022.
•
Amendement à IFRS 3 – Mise à jour des
références au Cadre conceptuel
Applicable aux exercices ouverts
à
compter du 1er janvier 2022.
•
Amélioration annuelle – Cycle 2018-2019
Applicable aux exercices ouverts
à
compter du 1er janvier 2022.
Le cycle 2018-2020 des améliorations
annuelles vient amender les normes
suivantes :
-
IFRS 1
-
IFRS 9
-
IAS 41
-
IFRS 16
Un certain nombre de nouvelles normes non encore
adoptées par l'Union européenne entreront en
vigueur de façon obligatoire pour les exercices
ouverts après le 1er octobre 2023.
Parmi elles, les principales nouvelles normes et
modifications aux normes comptables présentées
ci-dessous ne devraient pas avoir d'effet significatif
sur les états financiers consolidés du Groupe :
•
Amendements à IAS 1 « classement des
passifs en tant que passifs courants et non
courants »; « Classement des passifs en
tant que passifs courants ou non courants
- Report de la date d'entrée en vigueur ; «
Passifs non courants assortis de
covenants »
•
Amendements d'IFRS 16 « Obligation
locative découlant d'une cession bail »
•
Amendements à IAS 7 et IFRS 7 « Accords
de financement de fournisseurs »
Le Groupe ne s'attend pas à ce que l'impact de
l'application de ces nouvelles normes et
interprétations soit significatif.
A – Principes de consolidation
Les sociétés dans lesquelles le Groupe exerce,
directement ou indirectement, le contrôle sont
consolidées par intégration globale. Il s'agit des
sociétés pour lesquelles le Groupe a le pouvoir de
diriger les activités essentielles dans le but d'en
retirer un rendement économique sur lequel il peut
influer. Le pouvoir découle généralement de la
détention de droits de vote (y compris les droits de
vote potentiels lorsqu'ils ont un caractère
substantif) ou de droits contractuels.
Les filiales sont consolidées par intégration globale
à compter de la date à laquelle le contrôle est
transféré au groupe. Elles sont déconsolidées à
compter de la date à laquelle le contrôle cesse.
Not named
87
Les autres sociétés, dans lesquelles le Groupe
exerce une influence notable qui s'accompagne
généralement d'une participation comprise entre
20% et 50% des droits de vote, sont consolidées par
mise en équivalence. . En revanche, l'influence
notable doit être démontrée lorsque le niveau de
détention se situe sous ce seuil.
Les états financiers du groupe sont établis en euros.
Les filiales étrangères ont généralement pour
monnaie de fonctionnement leur monnaie locale.
Leurs comptes sont convertis en euros, aux taux en
vigueur à la clôture pour le bilan et aux taux moyens
pour le compte de résultat. L'écart de conversion
qui en résulte est inscrit dans les capitaux propres.
B – Immobilisations incorporelles
1. Ecarts d'acquisition
L'écart positif de valeur constaté entre le prix de
revient des titres acquis et la juste valeur des actifs
et des passifs de la filiale à cette date, constitue une
survaleur immobilisée à l'actif du bilan consolidé en
« écarts d'acquisition ».
Concernant les écarts d'acquisition, les unités
génératrices de trésorerie (UGT) ont été définies au
niveau d'ensembles homogènes d'actifs dont
l'utilisation génère des flux de trésorerie
identifiables
Les écarts d'acquisition ne sont pas amortis. Ils font
l'objet en revanche de tests de dépréciation
annuels.
La valeur comptable des UGT est comparée au
montant le plus élevé entre leur valeur d'utilité,
égale à la somme actualisée des flux nets futurs de
trésoreries attendues.
2. Autres immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles autres que le
goodwill sont comptabilisés au bilan à leur coût
d'acquisition et sont principalement constituées de
logiciels et de licences d'utilisation acquis
directement par le Groupe, de relation clients
acquis dans le cadre d'un regroupement
d'entreprises, ainsi que des coûts internes de
développement et d'études spécifiques.
Les frais de recherche sont comptabilisés dans les
charges de l'exercice au cours duquel ils sont
encourus.
Les coûts de développement et d'étude spécifiques
sont constatés en immobilisations incorporelles
lorsque les conditions liées à la capacité à évaluer
de façon fiable les frais attribuables et à générer des
avantages économiques futurs sont remplies.
Un actif incorporel lié aux relations clients et aux
carnets de commandes apportés lors de
regroupements d'entreprises est reconnu comme
une « relation clients ». Les relations clients
acquises sont amorties linéairement sur leur durée
d'utilité attendue qui en général n'excède pas 15
ans. Les amortissements correspondants sont
comptabilisés en autres charges opérationnelles.
Les
autres
immobilisations
incorporelles
comprennent les coûts de développement ou
d'acquisition des logiciels informatiques à usage
interne, sont amortis linéairement sur leur durée
d'utilité attendue, qui en général n'excède pas 10
ans.
C – Immobilisations corporelles
1. Valeur brute des immobilisations
Les immobilisations corporelles sont comptabilisées
à leur coût d'acquisition ou de production pour
celles produites par l'entreprise.
Les frais d'entretien et de réparation sont
enregistrés en charges, à l'exception de ceux
engagés pour une augmentation de productivité ou
la prolongation de la durée d'utilisation d'un bien
qui sont immobilisés et la VNC de la pièce de
rechange est comptabilisée en charge.
Les coûts d'emprunt supportés pendant la période
de construction des bâtiments sont incorporés dans
la valeur des immobilisations en application de la
norme IAS 23.
2. Amortissements
Les amortissements sont calculés suivant le mode
linéaire sur la durée d'utilité prévue :
Constructions et agencements initiaux (1)
10 à 40 ans
Presses, Souffleuses, lignes de peinture et de
chromage et machines de transformation (2)
10 ans
Autres matériels industriels
3 à 7 ans
(1)
Les constructions font l'objet d'une approche par composant. La
durée moyenne d'amortissement s'établit à environ 30 ans.
(2)
Les presses à injecter sont amorties sur 10 ans avec une valeur
résiduelle de 25 % au terme de cette période.
Les durées d'utilité sont réexaminées à chaque
clôture comptable
3. Outillages spécifiques
Not named
88
Les outillages spécifiques fabriqués ou achetés en
vue de produire des pièces ou des modules dans le
cadre d'une commande spécifique du client sont
comptabilisés en immobilisations et sont amortis
sur la durée contractuelle de production des pièces
en séries à partir de la date de SOP (Start of
Production').
4. Subventions d'investissements
Les subventions d'investissement reçues sont
comptabilisées en produits constatés d'avance et
sont reprises au résultat « en autres produits
opérationnels » suivant la durée d'utilité de
l'immobilisation à laquelle elles se rapportent.
.
5. Contrats de locations
Pour les contrats de location conclus après le 30
septembre 2018 (première application de la norme
IFRS 16), le Groupe apprécie si le contrat est, ou
contient, un contrat de location s'il confère au
locataire le droit de contrôler l'utilisation d'un actif
identifié pour certaine durée, en échange d'une
contrepartie.
Les contrats de location sont comptabilisés suivant
un modèle unique consistant à enregistrer au passif
la dette locative, et à l'actif, un droit d'utilisation. La
dette locative est initialement évaluée à la valeur
actualisée des loyers dus non encore payés à la mise
en place du contrat de location, en utilisant le taux
d'emprunt marginal in fine du groupe. Ces taux ont
été déterminés par zone géographique.
La durée de location correspond à la période non
résiliable de chaque contrat sauf si le Groupe est
raisonnablement certain d'exercer les options de
renouvellement prévues contractuellement.
D – Actifs et passifs financiers
1. Définition
Le Groupe enregistre un actif ou un passif financier
lorsqu'il devient partie aux dispositions
contractuelles de cet instrument.
Les actifs financiers comprennent, d'une part, les
titres de participation des sociétés non consolidées
parce qu'elles ne sont ni contrôlées (ni en contrôle
exclusif ni en contrôle conjoint), ni sous influence
notable et, d'autre part, les prêts, valeurs
mobilières, OPCVM, créances commerciales, dépôts
à terme ,....
Ils sont présentés en actifs non courants, à
l'exception de ceux présentant une échéance
inférieure à douze mois à la date de clôture, qui sont
classés en actifs courants ou en équivalents de
trésorerie suivant les cas.
Les passifs financiers comprennent les emprunts et
les autres dettes porteuses d'intérêts.
2. Comptabilisation et évaluation des
actifs financiers
•
Titres de participation non consolidés
Ils représentent les intérêts du Groupe dans le
capital de sociétés non contrôlées.
•
Autres actifs financiers
Les autres actifs financiers comprennent les prêts,
les dépôts et cautionnements versés, ainsi que les
créances commerciales. Ils sont évalués au coût
amorti.
Pour ce qui concerne les créances commerciales qui
constituent la partie la plus importante des autres
actifs financiers au bilan, les dépréciations sont
estimées en fonction des retards de recouvrement,
des données historiques de récupération de ces
retards et des informations relatives à la situation
financière des débiteurs, afin de déterminer le
risque de non-recouvrement. Ce risque donne lieu
à la constitution d'une provision pour dépréciation,
le cas échéant.
•
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Elle comprend les liquidités en comptes courants
bancaires, les dépôts à terme inférieur à 3 mois et
les parts d'OPCVM de trésorerie, qui sont
mobilisables ou cessibles à très court terme et ne
présentent pas de risque significatif de perte de
valeur.
3. Evaluation et comptabilisation des
passifs financiers
Les dettes financières sont généralement évaluées
au coût amorti calculé à l'aide du taux d'intérêt
effectif. Cette méthode revient à amortir de
manière actuarielle les frais directs liés à l'obtention
de l'emprunt et le cas échéant la décote / surcote
de remboursement sur la durée attendue de
l'emprunt.
La norme IFRS 9 requiert qu'une modification
substantielle des termes et conditions d'un passif
financier entraîne sa dé-comptabilisation suivie de
la comptabilisation d'un nouvel instrument
Not named
89
financier. Pour qualifier comptablement cette
modification de substantielle ou non, la norme IFRS
9
prévoit l'utilisation de critères d'analyse
qualitatifs et quantitatifs.
Selon l'IFRS 9 une modification est substantielle si
elle valide l'un des deux tests suivants :
Le test quantitatif (« test de 10% » prévu dans le
paragraphe IFRS 9.B3.3.6) : Ce test consiste à
comparer les flux de trésorerie futurs d'un emprunt,
selon les nouvelles conditions actualisées au TIE
(Taux d'intérêt effectif) d'origine de l'emprunt avec
les flux avant renégociation de l'emprunt actualisé
à ce même taux. Si l'écart entre les deux flux
actualisés est supérieur à 10% alors la modification
doit être considérée comme substantielle.
Le test qualitatif : En cas de différence inférieure à
10%, la société doit procéder à une analyse
complémentaire des modifications contractuelles
substantielles. Les critères les plus courants sont les
suivantes :
Modification de la devise de l'emprunt
Modification de la date ou de la parité de
conversion
La nature du taux d'intérêt (fixe/variable)
L'extension significative de la maturité de la dette.
L'entreprise a appliqué ces deux tests à l'ensemble
des dettes concernées.
Conformément à l'Accord de juillet 2023 intervenu
entre le groupe et ses principaux financeurs ,
la
Société a déterminé que, sur la base des analyses
qualitatives et quantitatives, les modifications de
l'accord sont substantielles et doivent être
comptabilisées comme une extinction de la dette
financière initiale et la comptabilisation d'une
nouvelle dette financière
à sa juste valeur
conformément à la norme IFRS 9.
En plus du critère quantitatif, les principaux critères
qualitatifs retenus sont les suivants :
Modification ou ajout de covenants ;
Allongement de maturité ;
Insertion d'une franchise de remboursement en
principal.
Par conséquent, la Société a estimé la juste valeur
de la nouvelle dette devant être comptabilisée au
passif à la date de l'accord de modification. La juste
valeur de la nouvelle dette doit être égale à la valeur
des nouveaux flux de trésorerie contractuels
actualisés en utilisant un taux d'intérêt
représentant les conditions de marché prévalant à
la date de modification et le risque de crédit de
l'entreprise.
Ces nouvelles dettes ayant été conclues aux
conditions de marché, après prise en compte du
nouveau spread de crédit de la société, elles ont été
comptabilisées pour le montant du capital restant
dû post-renégociation.
L'écart entre les valeurs de départ et les nouvelles
valeurs s'est avéré non significatif en terme de
montant.
E – Instruments dérivés
Lorsque le Groupe utilise des instruments financiers
dérivés tels que des contrats de couverture de
change. Ces instruments financiers dérivés sont
évalués à leur juste valeur.
Dès lors qu'elles sont qualifiées comptablement de
couverture, il convient de distinguer :
•
Les couvertures de juste valeur, qui
couvrent l'exposition aux variations de la
juste valeur d'un actif ou d'un passif
comptabilisé ;
•
Les couvertures de flux de trésorerie, qui
couvrent l'exposition aux variations de
flux de trésorerie futurs.
Concernant les couvertures de juste valeur, tout
profit ou perte résultant de la réévaluation de
l'instrument de couverture à sa juste valeur est
comptabilisé
au
compte
de
résultat.
Systématiquement, tout profit ou perte sur
l'élément couvert vient modifier, au titre du risque
couvert, la valeur comptable de cet élément en
contrepartie d'un impact au compte de résultat.
Concernant les couvertures de flux de trésorerie
futurs, la partie du profit ou de la perte réalisée sur
l'instrument de couverture qui est déterminée
comme étant une couverture efficace est
comptabilisée directement en capitaux propres. La
partie inefficace est comptabilisée immédiatement
en résultat. Les profits et les pertes qui ont été
comptabilisés en capitaux propres sont rapportés
au compte de résultat de la période au cours de
laquelle l'engagement ferme couvert affecte le
résultat.
Pour les dérivés qui ne satisfont pas aux critères de
qualification pour la comptabilité de couverture,
tout profit ou perte résultant des variations de juste
Not named
90
valeur est comptabilisé directement dans le résultat
de l'exercice.
Au 30 septembre 2023 comme l'an passé le Groupe
n'a pas utilisé d'instrument de couverture.
F – Stocks
Le coût de revient correspond au coût d'acquisition
ou au coût de production. Ce dernier incorpore, sur
la base d'un niveau d'activité normal, les charges
directes et indirectes de production ainsi qu'une
quote-part des frais de structure liés
à la
fabrication ;
il ne comprend pas les coûts
d'emprunt.
Les stocks de matières premières sont valorisés
selon la méthode du coût moyen unitaire pondéré.
Lorsque la valeur nette réalisable est inférieure à la
valeur comptabilisée, une dépréciation est
constatée pour la différence.
G – Créances clients et comptes rattachés
Les créances commerciales et autres créances
d'exploitation sont des actifs financiers courants
(voir note D2 – actifs financiers ci-dessus) évalués
initialement à la juste valeur qui correspond en
général à la valeur nominale.
Les créances irrécouvrables sont constatées en
perte lorsqu'elles sont identifiées comme telles.
Les provisions sont constatées selon les principes
décrits dans la note D2 actifs financiers ci-dessus).
H – Cessions de créances
Les créances cédées
à des tiers (titrisation,
escompte) sont sorties de l'actif du Groupe lorsque
l'essentiel des risques et avantages qui leur sont
associés sont également transférés à ces tiers
(transfert au cessionnaire des droits aux cash flow
contractuels). Il est à noter que le groupe n'utilise
pas de contrats d'affacturage dé-consolidants.
I – Actifs destinés à être cédés et activités
destinées à être cédées
Les actifs destinés à être vendus sont présentés en
bas de bilan actif dans la rubrique III « actifs
destinés à être cédés »
J – Opérations en devises
Les opérations libellées dans une monnaie
différente de la monnaie fonctionnelle de l'entité
qui les réalise sont initialement converties et
comptabilisées dans la monnaie fonctionnelle au
cours en vigueur à la date de ces transactions.
A la date de clôture, les actifs et passifs monétaires
exprimés dans une monnaie différente de la
monnaie fonctionnelle de l'entité (hors dérivés)
sont convertis au cours de change à cette même
date. Les différences de change qui résultent de ces
opérations sont comptabilisées dans le compte de
résultat,
à
l'exception des différences de
conversions relatives aux dettes, créances,
instruments financiers désignés comme couverture
et relatives à un investissement net dans une
société étrangère.
Les impacts constatés en résultat sont
comptabilisés :
- en résultat financier pour les différences de
conversion relatives aux opérations financières.
-
en résultat opérationnel pour les autres
différences de conversion.
K – Capitaux propres
1. Frais de transactions sur capitaux
propres
Les frais externes et internes (lorsque éligibles)
directement attribuables aux opérations de capital
ou sur instruments de capitaux propres sont
comptabilisés, nets d'impôt, en diminution des
capitaux propres. Les autres frais sont portés en
charges de l'exercice.
2. Actions propres
Les actions propres sont enregistrées à leur coût
d'acquisition en diminution des capitaux propres. Le
produit de la cession éventuelle de ces actions est
inscrit directement en augmentation des capitaux
propres, de sorte que les éventuelles plus ou moins-
values de cession, nettes de l'effet d'impôt attaché,
n'affectent pas le résultat net de l'exercice.
L – Provisions
1. Engagements de retraite et autres
avantages du personnel à long terme
Pour les régimes
à cotisations définies, les
paiements et provisions du Groupe sont constatés
en charges de la période à laquelle ils sont liés.
Not named
91
Pour les régimes à prestations définies concernant
les avantages postérieurs à l'emploi, les coûts des
prestations sont estimés en utilisant la méthode des
unités de crédit projetées. Selon cette méthode, les
droits à prestations sont affectés aux périodes de
service en fonction de la formule d'acquisition des
droits du régime, en prenant en compte un effet de
linéarisation lorsque le rythme d'acquisition des
droits n'est pas uniforme au cours des périodes de
service ultérieures.
Les montants des paiements futurs correspondant
aux avantages accordés aux salariés sont évalués
sur la base d'hypothèses notamment d'évolution
des salaires, d'âge de départ, de mortalité et de
rotation du personnel, puis ramenés à leur valeur
actuelle sur la base des taux d'intérêt des
obligations à long terme des émetteurs de première
catégorie.
Lorsque les hypothèses de calcul sont révisées, il en
résulte des écarts actuariels qui sont comptabilisés
en autres éléments du résultat global.
La charge nette de l'exercice, correspondant à la
somme du coût des services rendus et du coût
financier, est entièrement constatée en diminution
du résultat opérationnel courant. L'impact des
écarts actuariels fait l'objet d'une comptabilisation
en résultat global.
2. Autres provisions
Les provisions sont comptabilisées lorsque le
Groupe a une obligation actuelle (juridique ou
implicite) résultant d'un évènement passé, selon
laquelle il est probable qu'une sortie de ressources
représentative d'avantages économiques sera
nécessaire pour éteindre l'obligation et le montant
de l'obligation peut être estimé de manière fiable.
Si l'effet de la valeur temps de l'argent est
significatif, les provisions sont actualisées sur la
base d'un taux avant impôt qui reflète, le cas
échéant, les risques spécifiques du passif. Lorsque
la provision est actualisée, l'augmentation de la
provision liée
à l'écoulement du temps est
comptabilisée comme un coût d'emprunt en
charges financières. Les provisions sont incluses en
« passifs non courants » pour la part à long terme et
en « passifs courants » pour la part à court terme.
Le coût des mesures d'adaptation d'effectifs est pris
en charge lorsque le Groupe est manifestement
engagé à mettre en œuvre le plan, c'est-à-dire
lorsque celui-ci a été présenté de manière détaillée
et annoncé au personnel concerné. Le coût estimé
des mesures de restructuration est pris en charge
dès que celles-ci ont fait l'objet d'un plan détaillé et
d'une annonce ou d'un début d'exécution. Si
l'indemnité dépend d'une condition de service
future il y a étalement de la charge.
M – Chiffre d'affaires
Le chiffre d'affaires est reconnu si un contrat existe
entre le Groupe et son client.
Le Groupe est amené à signer des contrats, pouvant
correspondre à une combinaison de différents
produits et services. Le chiffre d'affaires est reconnu
de manière séparée pour chacun des éléments
lorsqu'ils sont identifiables séparément et le client
peut en bénéficier.
Les ventes des produits finis sont reconnues dès lors
que le contrôle a été transférés au client, c'est-à-
dire généralement lors de l'expédition.
Les prestations de services sont reconnues lors des
périodes au cours desquelles les services sont
rendus.
Les moules, dont la vente est ferme, sont
comptabilisés à l'avancement (sur la base des coûts
ou des étapes techniques validées par le client). Les
coûts de fabrication associés sont comptabilisés en
charges et sont compris dans le résultat
opérationnel courant.
Les revenus associés aux outillages, aux machines
d'assemblages, de contrôle qualité, et de packaging,
sont reconnus sur la phase de production. Les coûts
afférents sont inscrits en immobilisations et sont
amortis sur la durée contractuelle de production
des pièces en séries à partir de la date de SOP ('Start
of Production').
N – Présentation des états financiers
1. Résultat opérationnel courant
Le groupe utilise le résultat opérationnel courant
comme principal indicateur de performance.
Il correspond au résultat des sociétés contrôlées
avant prise en compte
•
des autres revenus et charges opérationnels,
correspondant à des éléments inhabituels,
non
récurrents
et
significatifs,
qui
comprennent les coûts de rationalisation des
structures et départs anticipés, l'effet des
Not named
92
événements exceptionnels tels que l'arrêt
définitif d'une activité, la fermeture ou la
cession d'un site industriel, les cessions
d'immeubles hors exploitation, la constatation
de pertes de valeurs d'actifs incorporels ou
corporels et d'autres pertes inhabituelles et
significatives ;
•
des produits sur prêts, titres de placement et
trésorerie ;
•
des charges de financement
•
des autres revenus du rendement des fonds
affectés à la couverture, l'inefficacité des
couvertures de change et de taux ainsi que les
variations de valeurs des instruments de
change et de taux pour lesquels les relations
de couverture ne remplissent pas les critères
de la norme IAS 39, les résultats sur cession de
titres de filiales ;
•
des impôts.
2. Résultat opérationnel
Le résultat opérationnel inclut l'ensemble des
produits et coûts directement liés aux activités du
Groupe, que ces produits et charges soient
récurrents ou qu'ils résultent de décisions ou
d'opérations ponctuelles significatives, comme :
DOCUMENT DE RÉFÉ05PLASTIVALOIRE
- les coûts de restructuration et les coûts relatifs aux
mesures d'adaptation des effectifs,
-
le résultat de cession d'activités ou de
participations opérationnelles,
-
le résultat de cession d'immobilisations
incorporelles et corporelles,
- les éléments inhabituels correspondant à des
produits et charges non usuels par leur fréquence,
leur nature ou leur montant.
3. EBITDA (earnings before interest tax
depreciation and amortization)
L'EBITDA correspond au résultat opérationnel
courant avant dotations aux amortissements et
provisions d'exploitation.
O – Résultat financier
Le résultat financier comprend les produits et
charges d'intérêts de l'ensemble du Groupe.
Les produits et charges d'intérêts sont reconnus
selon la méthode du taux d'intérêt effectif qui
consiste en un étalement actuariel des intérêts et
des coûts de transaction sur la durée du prêt ou de
l'emprunt. RÉFÉRENCE 2
P – Impôt sur les résultats
Les différences temporelles entre les valeurs
comptables et fiscales des actifs et passifs donnent
lieu à la comptabilisation d'impôts différés calculés
selon la méthode du report variable sauf
exceptions.
Ces différences proviennent principalement des
écritures de retraitements des comptes des filiales
ainsi que des déficits fiscaux reportables.
Les impôts différés sont évalués en tenant compte
de l'évolution connue des taux d'impôt et des
réglementations fiscales adoptées à la date de
clôture.
Les actifs d'impôts différés sur les déficits
reportables et les différences temporaires ne sont
reconnus que lorsque leur probabilité d'utilisation
sous un délai relativement court est avérée et au
minimum à hauteur des impôts différés passifs.
Présentation des taxes et crédits d'impôts :
CICE
Frais de personnel
CVAE
Charges d'impôt sur le
résultat
CIR
En produits opérationnels
courants
Autres crédits
d'impôts
Charges d'impôt sur le
résultat
Q – Estimations et jugements
Pour établir ses comptes, PLASTIVALOIRE doit
procéder à des estimations et faire des hypothèses
qui affectent la valeur comptable de certains
éléments d'actif et de passif, de produits et de
charges, ainsi que les informations données dans
certaines notes de l'annexe. PLASTIVALOIRE revoit
ses estimations et appréciations de manière
régulière pour prendre en compte l'expérience
passée et les autres facteurs jugés pertinents au
regard des conditions économiques. En fonction de
l'évolution de ces hypothèses ou de conditions
différentes de celles qui avaient été prévues, les
montants figurant dans ses futurs états financiers
pourraient différer des estimations actuelles. La
valeur recouvrable des actifs et les provisions, sont
les principaux postes des états financiers
dépendant d'estimations et jugements.
R – Hyperinflation IAS 29
Not named
93
Le Groupe ne consolide aucune entité exerçant une
activité dans une économie hyper-inflationniste à
l'exception de la Turquie. Ce pays est considéré
comme ayant une économie hyper-inflationniste
depuis le 31/12/2021. Par conséquent, tous les
éléments du compte de résultat de l'entité turque
ont été retraités de l'inflation conformément à la
norme IAS 29.
Note 2. Faits marquants de la période
Cession de BIA
Dans le cadre de la sortie du groupe des activités liées au chromage de pièces de décoration pour l'automobile
et l'industrie, le groupe a cédé le 15/12/2022 sa participation sa participation minoritaire de 40% dans la société
BIA située en Slovaquie pour un prix de cession de 3,3 M€.
Fermeture de l'activité Chrome sur le site de Morteau
Dans le cadre de la sortie du groupe des activités liées au chromage de pièces de décoration pour l'automobile
et l'industrie, le groupe procédé le 30/09/2023 à la fermeture de son atelier de chromage de pièces situé sur le
site de Morteau. La fermeture de cette activité a entrainé la constatation d'une provision de 2,1 M€ au
30/09/2023.
Fermeture de Creutzwald Injection :
Conformément à l'annonce faite le 13/09/2022 de la fermeture du site de
Creutzwald injection, le groupe a procédé à la fermeture effective du site le 31/03/2023. Les couts relatifs à cette
fermeture avaient été provisionnés au 30/09/2022 pour un montant de 8,7 M€. Le montant de la provision pour
restructuration s'élève à 5,3 M€ au 30/09/2023.
Dépréciation du goodwill de l'activité Allemagne
Dans le cadre de la revue de la valorisation des actifs incorporels et notamment des goodwill de ses différentes
UGT, le groupe a constaté au 31/03/2023 une provision pour dépréciation de 15,3 M€ destinée à ajuster la valeur
du goodwill de l'UGT Allemagne (dont la valeur brute d'origine était de 20,6 M€)
Financement
Le Groupe a obtenu un prêt garanti par l'État français de 40 M€ en aout 2023 (prêt dit « PGE Résilience »
Ce prêt a pour objectif de renforcer la trésorerie du groupe dans le contexte d'incertitude lié à la crise en Ukraine
et ses conséquences sur les matières premières, l'énergie et les couts de production. Le taux définitif de cet
emprunt sera défini courant 2024 après sélection de l'option de durée de remboursement par le groupe PVL.
Dans le cadre des négociations avec les partenaires bancaires, le groupe a, en outre, obtenu réaménagement de
sa dette bancaire consistant principalement en :
-
Allongement de la maturité de la dette (prêt syndiqué, PGE et
prêts bilatéraux) de 133,1 M€ :
Franchise de remboursement jusqu'au 30 juin 2025 et extension de maturité de 48 mois
-
Prolongement des échéances de la dette financière Plastivaloire Germany - Karl Hess de 18 mois pour
les prêts bilatéraux (12,8 M€) et prolongement des lignes de crédits et découverts (33 M€ autorisés 29
M€ utilisés) jusqu'en septembre 2025; renégociable à l'échéance.
L'analyse des conditions d'emprunt a conduit à la décomptabilisation / recomptabilisation de la dette
renégociée. L'impact sur la dette constatée au bilan est toutefois non significatif compte tenu des
différents paramètres de calcul (voir note 1 D.3 ci-dessus).
Les couts de renégociation se sont élevés à 3,1 M€, pris en charge de l'exercice et les couts de levée de
nouvelles ressources financières se sont élevés à 1 M€ , intégré au TIE du financement nouveau obtenu
Les actionnaires majoritaires du groupe ont pour leur part pris l'engagement de réaliser un Apport de
1 M€ en compte courant.
Not named
94
Les actionnaires majoritaires du groupe ont également accepté un Blocage des sommes figurant à
leurs comptes courants dans la société PVL SA
pour 0,4 M€ jusqu'à l'apport de 1 M€ prévu
, puis à
concurrence de 50% du montant de 0,4 M€ jusqu'au 30/09/2026 et 25% jusqu'au 30/09/2027.
Le versement de dividendes par PVL SA sera suspendu jusqu'au 30/06/2027 et soumis au respect de
certaines conditions jusqu'au 30/09/2030 .
Ces conditions sont :
-
Respect intégral des échéanciers de remboursement des dettes financières et d'exploitation sans aucun
défaut de paiement
-
Respect d'un ratio Dette financière Nette / EBITDA < 2,8
-
Perception par les banques françaises d'un remboursement accéléré dans le cas d'une génération de
trésorerie excédentaire par rapport au plan de financement ayant servi de base à l'accord.
-
Instauration du principe de l'autonomie des société Karl Hess et PVL GmbH pour ce qui concerne le
financement de leur exploitation à compter de juillet 2023 (principe du « ringfencing »).
Cette
autonomisation limite le support financier que le groupe peut apporter à ces entités, y compris dans le
cas où elles ne parviendraient pas à exécuter leur plan d'affaires et le plan financier qui y est associé.
PVL SA reste caution des dettes financières contractées par ces entités.
.
Maintien des tensions inflationnistes et augmentation des couts de financement
Les tensions inflationnistes importantes qui ont affecté l'exercice 2021/2022 se sont prolongées , notamment
sur l'énergie et les couts salariaux . Dans ce contexte le groupe s'est attaché à répercuter ces couts sur les prix
de ventes à ses clients, parvenant ainsi à améliorer les marges par rapport au point bas de l'exercice précédent .
Concernant les matières premières, une détente sur les prix a été observée sur certaines résines à compter du
début de 2023. Le groupe rappelle que ces matières sont indexées dans les prix de vente qu'il facture à ses clients.
Concernant le cout de l'endettement financier, l'augmentation de l'Euribor et des autres taux d'intérêt a eu un
impact significatif sur la charge d'intérêt du groupe (estimé à 2,4 M€ sur l'exercice). L'impact de l'augmentation
des marges de crédit consécutive à la renégociation de la dette s'est traduit également par une hausse du cout
de l'endettement financier (impact sur l'exercice estimé à 1,2 M€).
Note 3. Evénements postérieurs à la clôture
Restructuration de l'activité Allemagne
Le groupe a pris la décision en octobre 2023 de procéder à la fermeture de l'usine de Burbach en Allemagne et
au regroupement de ses activités industrielles dans ce pays sur le site de Neunkirchen. Les couts liés à cette
restructuration, estimés à 3,2 M€ seront appréhendés en totalité sur l'exercice fiscal 2023/2024.
Note 4. Regroupement d'entreprises
Aucun regroupement d'entreprise n'est intervenu durant l'exercice.
Note 5. Informations par secteur opérationnel
Conformément à IFRS 8 "Secteurs opérationnels", l'information par secteur opérationnel est dérivée de
l'organisation interne des activités du groupe et s'adresse au management opérationnel du groupe.
L'information sectorielle se décline selon les branches suivantes :
•
La branche Plasturgie, qui comprend les usines de production du groupe,
•
la branche Développements, qui consiste en la réalisation de moules et d'outillages spécifiques.
Not named
95
Chacune de ces deux branches forme un tout cohérent exposé à des risques et une rentabilité qui lui sont
propres. Les actifs sont propres à chaque activité.
Résultat opérationnel courant
En m illiers d'euros
Note
Pièces
Plastiques
Développem ents
Total
30.09.2023
Chiffre d'affaires
6
739 426
94 757
834 183
EBITDA
70 289
-873
69 4 16
Dotations nettes aux am ort. et provisions
6
-44 876
-2 451
-47 327
Résultat opérationnel courant
25 4 12
-3 324
22 089
Autres charg es et produits opérationnels
7
-20 030
Résultat opérationnel
2 059
Résultat financier
8
-8 455
Charg es d'im pôt sur le résultat
9
-5 990
Mise en équivalence
-471
Résultat net
-12 857
30.09.2022
Chiffre d'affaires
6
640 177
64 069
704 246
EBITDA
4 8 84 5
3 4 17
52 262
Dotations nettes aux am ort. et provisions
6
-45 142
-2 811
-47 953
Résultat opérationnel courant
3 703
606
4 309
Autres charg es et produits opérationnels
7
-11652
Résultat opérationnel
-7 34 4
Résultat financier
8
-6 706
Charg es d'im pôt sur le résultat
9
-4 480
Mise en équivalence
-1 641
Résultat net
-20 170
Not named
96
Les agrégats sectoriels sont déterminés selon les mêmes méthodes que celles utilisées dans les comptes
consolidés.
Chiffre d'affaires réparti par zone géographique
En m illiers d'euros
30.09.2023
30.09.2022
France
414 315
327 004
Reste du m onde
306 271
267 915
Am érique du nord
113 597
109 326
Total
834 183
704 246
La société Plastique du Val de Loire (mère du groupe Plastivaloire) a mis en place des manufacturing agreement
avec certaines de ses filiales non indépendantes. Dans ce cadre la société a facturé 148 990 milliers d'euros au
30 septembre 2023, contre 107 455 milliers d'euros sur N-1, qui correspondent à des productions réalisées dans
le reste du monde.
Note 6. Analyse du résultat opérationnel courant
A – Chiffre d'affaires
en m illiers d'euros
Pièces
Plastique
Eng. &
Dev.
Total
Chiffre d'affaires 2022
640 177
64 069
704 246
Chiffre d'affaires 2023
739 426
94 757
834 183
Evolution en %
15,5%
47,9%
18,5%
B – Autres produits
En milliers
d'euros
30.09.2023
30.09.2022
Production
stockée
-
4 427
-
1967
Subvention
d'exploitation
426
327
Autres produits
20 432
815
Total
16 431
-
825
C – Marchandises et matières consommées
en milliers d'euros
30.09.2023
30.09.2022
Matières prem ières
consom m ées
423 351
355 164
Achats non stockés -
Energie
46 561
31324
Total
469 912
386 488
Not named
97
D – Charges de personnel
en milliers d'euros
30.09.2023
30.09.2022
Salaires et
appointem ents
158 543
144 919
Charges salariales
51257
47 407
Participation
143
40
Total
209 943
192 366
Effectif m oyen
5 829
5 943
E – Dotations aux amortissements et dépréciation
en milliers d'euros
30.09.2023
30.09.2022
Dotations aux
am ortissem ents
45 772
45 834
Dépréciations - pertes
de valeur
1062
1062
Dépréciations sur actifs
courants
1483
2 027
Provisions pour risques
2 412
868
Reprise sur
dépréciations
-
3 402
-
1838
Total
47 327
47 953
F – Autres charges opérationnelles courantes
En milliers d'euros
30.09.2023
30.09.2022
Sous-traitance
2 335
1275
Locations
4 882
3 452
Entretien réparation
18
192
15 433
Assurance
2 540
2 542
Personnel extérieur
36 754
20 497
Transports
16
199
13 971
Honoraires
2 820
3 656
Déplacem ents m issions
2 874
1971
Télécom m unications
1085
863
Autres charges d'exploitation
9 734
5 293
Im pôts et taxes
3 928
3 352
Total
101343
72 305
Not named
98
Not named
99
Note 7. Autres revenus et charges non courants
En milliers d'euros
30.09.2023
30.09.2022
Résultat sur cessions d'im m obilisations
1289
Reprise de provision non récurrente
3 248
-
Autres produits divers non récurrents
735
959
Total Autres produits opérationnels
3 983
2 248
Résultat sur cessions d'im m obilisations
672
Dépréciation Goodwill
15 309
Coûts de restructuration
3 200
10 270
Provision non récurrente - Morteau
2 223
3 100
Autres charges diverses
2 609
531
Total Autres charges opérationnelles
24 013
13 901
Les cessions d'immobilisation concernent essentiellement la vente de matériels industriels
Note 8. Résultat financier
En milliers d'euros
30.09.2023
30.09.2022
Charges d'intérêts
-
9 918
-
5 892
Produits financiers sur placem ents
364
1167
Coût de l'endettement financier net
-
9 554
-
4 725
Résultat sur opération de change
1099
-
1981
Dépréciations financières
Autres charges et produits financiers
1099
-
1981
Résultat financier
-
8 455
-
6 706
La charge d'intérêt augmente fortement par rapport à l'exercice précédent sous l'effet
de l'augmentation des
taux d'intérêt
(impact estimé de 2,4 M€ ) et de la hausse des marges de crédit lié à la renégociation de la dette
(impact estimé de 1,2 M€), ainsi que de l'utilisation plus importante des lignes de credit à court terme et du
factoring au cours de l'exercice (+1,3 M€) .
Note 9. Impôts sur les résultats
Le groupe PLASTIVALOIRE, dès qu'il en a la possibilité, opte pour le régime de l'intégration fiscale en France.
A – Charge d'impôts courants et différés
Not named
100
En milliers d'euros
30.09.2023
30.09.2022
Charge d'im pôt courant
6 378
4 414
dont CVAE
417
829
Charge d'im pôt différé
-
388
66
Charge d'impôt sur le résultat
5 990
4 480
La charge d'impôt courant hors CVAE provient des entités étrangères pour 6 234 milliers d'euros en 2023.
B – Réconciliation entre la charge d'impôt théorique et la charge d'impôt effective
En milliers d'euros
30.09.2023
30.09.2022
Résultat avant impôt des sociétés intégrées
8 913
-
15 690
Im pôt à 27,5 %
-
2 451
4 315
Im pact écart taux local
3 133
2 931
Crédits d'im pôts et avoir fiscaux
-
283
-
205
Non activation du déficit fiscal
-
3 941
-
9 505
Com ptabilisation des im pôts différés sur déficits
reportables à hauteur des im pôts différés passifs
-
1504
-
1033
Im putation déficit fiscal non activé
Différences entre les résultats com ptables et les
résultats im posables
-
1361
-
1812
Autres im pacts
CVAE
417
829
Impôt global comptabilisé
-
5 990
-
4 480
Taux effectif d'impôt global
67,21%
-28,55%
C – Ventilation du solde net des impôts différés
Im m obilisations corporelles et incorporelles
-
19 792
-
19 930
Provision et autres charges déductibles lors de leur
paiem ent
4 202
4 252
IDA sur deficits reportables
9 587
9 802
Autres
-
467
-
1237
Solde net des impôts différés actifs et passifs
-
6 470
-
7 113
Dont
com ptabilisé au passif
11743
10 864
com ptabilisé à l'actif
5 272
3 751
Le groupe n'a pas comptabilisé l'impôt différé actif relatifs aux déficits reportables excédant le montant des
impôts différés passifs. Ce crédit d'impôt est indéfiniment reportable.
Not named
101
D – Variation des impôts différés
En milliers d'euros
01.10.2022
Au résultat
global
En résultat
30.09.2023
Actifs non courants
Im m obilisations
-
19 930
969
-
830
-
19 791
Im m obilisations financières
369
32
-
38
363
Actifs courants
Créances
2 625
-
618
2 007
Dettes courantes
Provision & charges à payer
4 252
-
50
4 202
Autres dettes
-
4 231
316
-
3 915
IDA sur deficits reportables
9 802
-
1215
8 587
Autres
-
-
E
Total
-
7 113
1001
-
2 435
-
8 547
S
COMPTES
Note 10. Résultat net par action
Le résultat net par action est calculé en divisant la part du résultat net revenant au Groupe (-16 329 milliers
d'euros en 2023 et -22 729 milliers d'euros en 2022) par le nombre d'actions comme défini ci-dessous.
Le nombre d'actions retenu pour le résultat net par action est le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en
circulation au cours de la période, ce dernier prenant en compte la neutralisation des actions d'autocontrôle.
Le groupe ne dispose pas d'instrument dilutif.
Quantité
30.09.2023
30.09.2022
Actions en circulation
22 125 600
22 125 600
Actions propres
-
72 123
-
65 844
Note 11. Ecarts d'acquisition
En milliers d'euros
30.09.2023
30.09.2022
Valeur brute
68 372
68 372
Dépréciation
-
24 301
-
8 992
Total
44 071
59 380
Conformément à la norme IAS 36, les actifs immobilisés incorporels ou corporels font l'objet de tests de perte
de valeur dès lors qu'un indice de perte de valeur est identifié, et au minimum une fois par an pour les
immobilisations dont la durée de vie est indéfinie (goodwill).
Les actifs soumis aux tests de perte de valeur sont regroupés au sein d'unités génératrices de trésorerie (UGT),
correspondant à des ensembles homogènes d'actifs dont l'utilisation génère des flux de trésorerie identifiables.
Les UGT ont été définies par zone géographique en fonction de l'organisation technique et commerciale du
groupe, Selon ces critères, elles correspondent soit à des filiales indépendantes de la société mère (Allemagne
Not named
102
et République Tchèque, Amérique du Nord, Pologne, Tunisie et Turquie), soit à des regroupements de filiales
indépendantes (autres pays de la zone Europe). Un test de dépréciation est réalisé sur les actifs des UGT qui soit
incluent un actif incorporel non amortissable significatif (dont goodwill), soit présentent un indice de
dépréciation. Au 30 septembre 2023, les UGT qui ont ainsi été testées sont les suivantes :
•
Amérique du Nord
•
Allemagne et République Tchèque
•
Europe « autres pays »
•
Turquie
Lorsque la valeur recouvrable d'une UGT est inférieure à sa valeur nette comptable, une perte de valeur est
comptabilisée en résultat opérationnel. La valeur recouvrable de l'UGT correspond à sa valeur d'utilité.
La valeur d'utilité est déterminée sur la base de projection des flux de trésorerie futurs actualisés des UGT dans
le cadre des hypothèses économiques prévisionnelles suivantes :
•
Les flux de trésorerie utilisés sont issus des budgets 2024 à 2026, et sont étendus sur une période de 7
ans ;
•
L'extrapolation des prévisions de la dernière année, projetée à l'infini, est déterminée en appliquant un
taux de croissance constant apprécié en fonction des prévisions d'évolution du marché automobile. Le
taux retenu pour le calcul est de 1.5%.
•
Le coût moyen du capital utilisé comme taux pour actualiser les flux futurs a été fixé à :
UGT
30.09.2023
30.09.2022
Allemagne
10,0%
9,9%
Turquie
18,1%
16,6%
Amérique du nord
9,0%
9,0%
Europe - "autres pays"
10,1%
9,9%
Les écarts d'acquisitions se répartissent comme suit sur les différentes UGT (en milliers d'euros) :
Valeur brute
Dépréciation
Valeur nette
Valeur nette
Karl Hess GMBH (Allemagne)
20 583
15 309
5 274
20 583
BAP Bursa (turquie)
8 409
4 446
3 963
3 963
Amerique du Nord
34 588
34 588
34 588
Europe "autres pays"
4 792
4 546
246
246
Total
68 372
24 301
44 071
59 380
Nom UGT détenue
30.09.2023
30.09.2022
Ventilation par secteur
Secteur
Valeur brute
Dépréciation
Valeur nette
Plasturgie
68 372
24 301
44 071
Developpement outillages
0
0
0
Valeur au 30.09.2023
68 372
24 301
44 071
Plasturgie
68 372
8 992
59 380
Developpement outillages
0
0
0
Valeur au 30.09.2022
68 372
8 992
59 380
Not named
103
Lors des tests de dépréciation relatifs aux goodwill, les hypothèses de croissance à long terme utilisées ont été
déterminées en tenant compte des taux de croissance relevés sur les derniers exercices et des perspectives de
croissance issues du budget.
Est détaillé ci-dessous le montant de l'éventuelle dépréciation au 30 septembre 2023 des actifs incorporels à
durée de vie indéfinie, qui résulterait :
•
d'une diminution de 50 points de base du taux d'EBITDA
•
d'une augmentation de 50 points de base du taux d'actualisation après impôt
•
de la combinaison des deux facteurs précédents ;
La sensibilité du test aux variations des hypothèses retenues pour la détermination au 30 septembre 2023 de la
valeur d'utilité des groupes d'actifs portant les écarts d'acquisition est reflétée dans le tableau ci-dessous :
Sensibilité en milliers
d'euros
Marge du test
(valeur d'utilité
– valeur nette
comptable)
Taux d'actualisation
des flux de
trésorerie + 0,5 pt
Taux de marge
opérationnelle -
0,5 pt
Combinaison des deux
facteurs précédents -
0,5 pt
Plasturgie
65 779
-
31 811
-
22 405
-
52 734
Developpement outillages
-
-
-
Valeur au 30.09.2023
65 779
-
31 811
-
22 405
-
52 734
Plasturgie
42 047
-
29 984
-
36 197
-
63 899
Developpement outillages
-
-
-
-
Valeur au 30.09.2022
42 047
-
29 984
-
36 197
-
63 899
Impact sur la marge du test
Les hypothèses clés indépendantes entre elles qui entraineraient une dépréciation des actifs par UGT sont
présentées dans le tableau ci-dessous :
Nom de l'UGT détenue
Taux
d'actualisation
des flux de
trésorerie
Taux d'EBITDA
dans la valeur
terminale
Karl Hess GMBH (Allemagne)
10,3%
9,1%
BAP Bursa (turquie)
19,6%
18,8%
Amerique du Nord
12,5%
10,8%
Europe « autres pays »
10,3%
10,9%
Note 12. Immobilisations incorporelles
A – Evolution des Immobilisations incorporelles au 30 septembre 2023 en milliers d'euros
Not named
104
En milliers d'euros
01.10.2022 Regroup.
D'entrepri Dotations
Acquisitions Cessions
Reprises mouvemen
Autres
Ecart
conversion
30.09.2023
Goodwills
68 372
68 372
Frais d'études
2 610
109
12
-531
2 200
Concessions, brevets
25 139
1395
372
38
-27
26 173
Autres im m obilisations
incorporelles
34 761
17
-50
-168
34 526
Valeurs brutes
130 882
0
1504
389
0
-726
131271
Goodwills
8 992
15 309
24 301
frais d'études
1397
660
-149
-446
1462
Concessions, brevets
15 271
1195
258
96
-22
16 282
Autres im m obilisations
incorporelles
9 489
2 062
-701
10 850
Amortissements &
dépréciations
35 149
0
19 226
258
-53
-1169
52 895
Valeurs nettes
95 733
0
-17 722
131
53
443
78 376
ASTIVALOIREÉFÉRENCE 200
NB :
Pour les goodwill le montant de 24.301 K€ à fin septembre 2023 correspond aux dépréciations
comptabilisées suite à la réalisation des tests de dépréciation décrits à la note 11.
Note 13. Immobilisations corporelles
A – Immobilisations corporelles au 30 septembre 2023 en milliers d'euros
Not named
105
En milliers d'euros
01.10.2022
Regroup.
d'entreprise
Acquisitions
Dotations
Cessions
Reprises
Autres
mouvements conversion
Ecart
30.09.2023
Terrains
9 565
9
9 574
Constructions
208 553
4 012
691
5 755
-1
217 628
Matériel outillage
402 341
27 170
14 723
10 998
-2 739
423 047
Autres im m ob.
corporelles
39 870
3 365
1427
-474
-471
40 863
Im m obilisations en
cours et Avances
15 680
10 477
-7 280
150
19 027
Valeurs brutes
676 009
0
45 024
16 841
8 999
-3 052
710
139
Terrains
289
46
335
Constructions
110 232
9 751
884
2 253
281
121633
Matériel Outillage
260 093
31999
11314
1122
-1731
280 169
Autres im m ob. Corp.
27 941
3 892
1316
-1055
-122
29 340
Amortissements
398 555
0
45 688
13 514
2 320
-1572
431477
Valeurs Nettes
277 454
0
-664
3 327
6 679
-1480
278 662
Le montant de la production immobilisée s'élève à 14 253 milliers d'euros au 30/09/2023.
B – Perte de valeur
En milliers d'euros
01.10.2022
Dépréciation
Reprise
Ecart de
conversion
30.09.2023
Bâtim ent industriel
2 179
363
1816
Matériel Outillage
6 177
358
6 535
Total
8 356
358
363
-
8 351
Le groupe a mis en place le principe de tests de dépréciation sur toutes les presses à injecter dont l'âge est
supérieur à 10 ans et certaines machines spécifiques ainsi que les biens destinés à être cédés.
En m illiers d'euros
30.09.2023
30.09.2022
Brut
Am ort. et
provision
Net
Net
Terrains
9 574
335
9 239
9 276
Constructions
217 628
121633
95 995
98 321
Matériel outillage
423 047
280 169
142 878
142 248
Autres im m ob. corporelles
40 863
29 340
11523
11929
Im m obilisations en cours et
Avances
19 027
19 027
15 680
Total
710
139
431477
278 662
277 454
Dont biens faisant l'objet d'un
contrat de location financem ent
63 804
ou de location pure
29 315
34 489
34 970
Dont locations (IFRS 16)
15 406
5 958
9 448
8 060
Not named
106
Note 14. Immobilisations financières
A – Titres mis en équivalence
Les titres mis en équivalence concernent la société BIA Slovakia SRO spécialisée dans le chromage de pièces
plastiques. Le groupe a procédé à la revente de ces titres à la date du 15/12/2022 pour un prix de 3,3 M€ .
L'impact de la mise en équivalence du résultat de la société pour la période de présence dans le groupe (du
01/10/2022 au 15/12/2022) s'est élevé à -471 milliers d'euros . sur le résultat de l'année.
B – Autres actifs financiers
En milliers d'euros
30.09.2023
30.09.2022
Brut
Provision
Net
Net
Actions
10
10
13
Prêts
-
-
Autres actifs financiers
1821
1821
1711
Total autres actifs financiers
1831
-
1831
1724
Les autres actifs financiers correspondent essentiellement à des dépôts et cautions.
Ventilation des actifs financiers par nature et catégorie
En milliers d'euros
30.09.2023
Courant
Non
courant
Courant
Non
courant
Titres im m obilisés
10
13
Prêts aux salariés
Actifs financiers
Autres actifs financiers
1821
1711
Total
-
1831
-
1724
30.09.2022
A
Note 15. Stocks
Not named
107
En milliers d'euros
30.09.2022
Brut
Provision
Net
Net
Matières premières
40 858
2 159
38 699
49 403
En cours biens
3 983
160
3 823
4 395
Produits finis
22 787
1 354
21 433
24 411
Marchandises
115
115
85
TOTAL STOCKS ET EN-COURS
67 743
3 673
64 070
78 294
30.09.2023
La variation des provisions sur stock est de 895 milliers euros
Note 16. Créances clients
La norme IFRS 9 – instruments financiers – requiert d'une entité qu'elle reconnaisse une provision pour
dépréciation pour les pertes de crédit attendues liées à l'actif financier valorisé au cout amorti chaque année à
la date de clôture des comptes.
Le montant de la provision pour dépréciation des pertes de crédit attendues est égal
aux pertes de crédit attendues sur la durée totale de vie de l'actif .
La part des créances dépréciées sur une base individuelle est indiquée ci-dessous :
En milliers d'euros
30.09.2023
30.09.2022
Valeurs Brutes
245 523
226 129
Dépréciation
-
673
-
808
Valeurs Nettes
244 850
225 321
Dont à moins d'un an
244 850
225 321
Des contrats de cession de créances commerciales conclus principalement en France et en Angleterre
permettent de céder à BPCE factor une partie des postes clients de certaines filiales. Ces contrats ne sont pas
déconsolidant au regard des conditions de dé-comptabilisation.
Par conséquent le Groupe a conservé ces créances cédées dans les créances clients.
Le montant cédé au 30/09/2023 s'élevait à 44 218 milliers d'euros, il était de 37.111 milliers d'euros au
30/09/2022.
Au 30 septembre 2023, un certain nombre de créances qui sont arrivées à échéance ne sont toujours pas réglées
par les clients mais ne sont pas à considérer comme douteuses.
Les montants au 30 septembre 2023 analysés
par période s'élèvent à 6.973 milliers d'euros et se répartissent comme suit :
En m illiers d'euros
30.09.2023
30.09.2022
Moins de 3 m ois
5 836
3 988
Entre 3 m ois et 6 m ois
290
1348
Entre 6 m ois et 1an
569
394
plus d'un an
278
-
Total
6 973
5 730
Note 17. Autres actifs courants
Not named
108
En milliers d'euros
30.09.2023
30.09.2022
Avances et acomptes versés
5 431
1 992
Créances sociales
1 863
1 243
Créances fiscales
28 876
22 049
Autre créances
3 512
1 345
Charges constatées d'avance
20 924
12 582
Charges a répartir
1 004
TOTAL AUTRES ACTIFS COURANTS
61 610
39 211
Note 18. Trésorerie et équivalents de trésorerie
En milliers d'euros
30.09.2023
30.09.2022
Equivalents de trésorerie : OPCVM monétaires et autres valeurs mobilières
212
342
Comptes courants bancaires et disponibilités
70 841
40 378
Total Trésorerie et équivalent de trésorerie à l'actif
71 053
40 720
Concours bancaires courants et factoring
-
33 150
-
27 907
TOTAL TRESORERIE NETTE
37 903
12 813
Instruments de trésorerie classés par degré de liquidité :
Nature
Montant
Catégorie
Comptes bancaires
70 841
Niveau 1
SICAV
-
Niveau 1
Dépôt à terme
212
Niveau 2
Total
71 053
Les niveaux de hiérarchie des justes valeurs sont définis conformément à la norme révisée IFRS 7 « Instruments
financiers : informations à fournir ».
Niveau 1 : juste valeur fondée sur des prix cotés sur un marché actif
Niveau 2 : Juste valeur estimée par référence à des prix cotés visés au niveau 1 qui sont observables pour l'actif
ou le passif concerné (à savoir des prix) ou indirectement (à savoir des données dérivées de prix).
Note 19. Capitaux propres
A – Capital social
La valeur nominale de l'action est de 0.9 euro.
Aux 30 septembre 2023, le nombre d'actions en circulation était le suivant :
Not named
109
Nb actions
30.09.2023
30.09.2022
Nombre d'actions émises et autorisées
22 125 600
22 125 600
Actions propres
72 123
65 844
Nombre d'actions en circulation
22 053 477
22 059 756
Les objectifs du Groupe dans la gestion de son capital sont :
•
de maintenir l'exploitation du Groupe dans le but de fournir un retour sur capital aux actionnaires ainsi
que des bénéfices aux autres intervenants, et
•
de fournir aux actionnaires une profitabilité satisfaisante en ajustant les prix des produits et services en
fonction du niveau de risque.
Le Groupe gère la structure de son capital et fait les ajustements nécessaires en fonction des conditions
économiques et des caractéristiques de risque de ses principaux actifs. Dans le but de maintenir ou d'ajuster la
structure du capital, le Groupe peut payer des dividendes aux actionnaires, rembourser du capital aux
actionnaires, émettre de nouvelles actions, et acheter ou vendre ses propres actions.
Les opérations sur le capital figurent distinctement dans le tableau de variation des capitaux propres consolidés.
B – Actions propres
L'assemblée générale du 29 mars 2019, autorise le conseil d'administration à affecter les actions détenues par
PLASTIVALOIRE essentiellement à l'animation du titre.
En milliers
30.09.2023
30.09.2022
Valeur des actions propres
216,6
276,6
Nombre d'actions propres
72,1
65,8
IDÉ
S
C – Distributions
L'Assemblée générale mixte des actionnaires du 31 mars 2023 a décidé de ne pas distribuer de dividendes.
Not named
110
Note 20. Provisions courantes et non courantes
A – Provisions au 30 septembre 2023
En milliers d'euros
30.09.2023
30.09.2022
Provision non courante
Provision pour engagement de retraite
11 545
10 115
Provisions courantes
Provisions pour litiges
6 844
4 585
Provision pour restructuration
5 369
10 270
Provision pour risque lié à la pollution
5 324
3 100
Autres
407
407
TOTAL DES PROVISIONS COURANTES
17 944
18 362
Chacun des litiges connus dans lesquels PLASTIVALOIRE ou des sociétés du Groupe sont impliqués fait l'objet
d'un examen à la date d'arrêté des comptes. Après avis des conseils juridiques, les provisions jugées nécessaires
sont, le cas échéant, constituées pour couvrir les risques estimés.
B – Provisions non courantes : engagements de retraite et autres avantages du personnel à long
terme
1. Description des régimes
Les salariés du groupe perçoivent, en complément des allocations de retraite prévues par les législations en
vigueur dans les pays où sont implantées les sociétés qui les emploient, des indemnités de départ à la retraite.
2. Hypothèses retenues
Le chiffrage du montant de ces engagements complémentaires a été effectué sur la base d'une évaluation
actuarielle utilisée pour les sociétés françaises, pays dans lequel le Groupe a l'essentiel de ses engagements,
intégrant :
• une hypothèse de date de départ en retraite, entre 60 et 62 ans pour les salariés français ;
• des probabilités de départ avant la retraite pour les personnels actifs ;
• des hypothèses de mortalité ;
• des estimations d'évolution de salaires jusqu'au départ à la retraite correspondant, à la somme des hypothèses
d'inflation et de prévisions d'augmentations individuelles ;
• un taux d'actualisation financière et un taux d'inflation (ou un différentiel de taux)
Les principales hypothèses actuarielles utilisées au cours des 3 derniers exercices pour l'évaluation des
engagements de retraite sont les suivantes :
En pourcentage
Taux d'actualisation
financière (1)
Evolution des
salaires
2023
4,1
2,00%
2022
3,7
2,00%
(1)
Le taux utilisé pour valoriser les engagements du Groupe correspond au taux iboxx 10 ans.
Not named
111
3. Variation des provisions au cours de l'exercice
En milliers d'euros
30.09.2023
30.09.2022
Solde début
12 857
17 171
Mouvement périmètre
Dotations
2 217
438
Reprises
-
1 153
-
4 752
Solde fin
13 921
12 857
Actifs de couverture
-
2 376
-
2 742
Montant provisionné au Passif
11 545
10 115
Gain ou perte actuariel inclus dans le résultat global
490
-
3 934
Impact interprétation IFRIC IC
-
-
1 170
Charge nette de l'exercice
574
790
4. Charge nette de l'exercice
En milliers d'euros
30.09.2023
30.09.2022
Coût des services rendus
720
650
Coût financier
452
140
Indemnités payées
Gain ou perte actuariels
-
108
-
5 104
Dont nouvelles entrées
89
197
Dont sorties de l'exercice -
1 072
-
1 835
Gain ou perte actuariel inclus dans le résultat global
490
-
3 934
Impact capitaux propres interprétation IFRIC
-
1 170
Charge nette de l'exercice
574
790
C – Évolution des provisions courantes
En milliers d'euros
Provision pour coût de
restructuration et
adaptation des effectifs
Provisions pour
charges et litiges
Total
Au 01.10.2022
13 370
4 992
18 362
Mouvement périmètre
-
Dotation aux provisions
-
3 167
3 167
Reprise utilisée
3 584
3 584
Reprise non utilisée
-
Ecart de conversion et autres mouvements
-
1
-
1
Au 30.09.2023
13 370
4 574
17 944
Les reprises de provisions ont essentiellement concerné le site de Creutzwald.
Une provision pour fermeture de l'activité de chromage sur le site de Morteau a été passée pour 2,059. K€.
Not named
112
Note 21. Passifs financiers
A – Ventilation par nature
En milliers d'euros
30.09.2023
Non courant
Courant
Non courant
Courant
Emprunt auprès des Ets de crédit
183 109
5 433
128 964
45 205
Dont PGE
93 977
527
46 851
7 880
Dont dette soumise à Covenant
78 325
-
46 671
17 309
Crédit bail & locations
15 682
8 277
29 602
10 900
Ligne de crédit renouvelable
-
49 125
8 990
29 845
Dont dette soumise à Covenant
-
29 530
29 845
Factoring
31 171
-
27 907
Autres dettes porteuses d'intérêts
201
231
149
245
Passifs financiers
198 992
94 237
167 705
114 102
30.09.2022
Les Dettes soumises à covenants concernent l'ensemble des prêts à Moyen terme, des PGE et des concours
bancaires courants hors factoring contractés en France et en Allemagne soit un montant de 175 millions d'euros.
Les covenants définis dans le cadre des accords passés avec les banques françaises et allemandes du groupe
seront applicables pour la première fois au 30/09/2024.
Ces covenant sont :
1/ Trésorerie brute hors Allemagne > 12 M€ à chaque clôture semestrielle et annuelle à compter du
30/09/2024
2/ Montant de l'EBITDA annualisé
-
Supérieur à 60 M€ Du 30/09/2023 au 30/09/2024
-
Supérieur à 64 M€ Du 31/03/2024 au 31/03/2025
-
Supérieur à 70 M€ Du 30/09/2024 au 30/09/2025
-
Supérieur à 70 M€ Du 31/03/2025 au 31/03/2026
-
Supérieur à 70 M€ Du 30/09/2025 au 30/09/2026
-
Supérieur à 73 M€ Du 31/03/2026 au 31/03/2027
-
Supérieur à 75 M€ Du 30/09/2026 au 30/09/2027
3/ Ratio Dette financière nette sur EBITDA :
-
Inférieur à 5,00 du 30/09/2023 au 30/09/2024
-
Inférieur à 4,50 du 31/03/2024 au 31/03/2025
-
Inférieur à 4,00 du 30/09/2024 au 30/09/2025
-
Inférieur à 4,00 du 31/03/2025 au 31/03/2026
-
Inférieur à 3,50 du 30/09/2025 au 30/09/2026
-
Inférieur à 3,50 du 31/03/2026 au 31/03/2027
-
Inférieur à 3,00 du 30/09/2026 au 30/09/2027 et au-delà.
Les principes de comptabilisation de la dette financière sont décrits dans la note numéro 1 « principes
comptables ».
Les impacts de la renégociation de l'endettement financier sur le compte de résultat sont décrits dans la note
numéro 2 « Faits Marquants ».
Not named
113
B – Convention de titrisation et d'affacturage
PLASTIVALOIRE assure une partie de son financement par des contrats de cession de ses créances commerciales.
L'ensemble de ces contrats sont renouvelés annuellement par tacite reconduction.
Ces contrats ne sont pas déconsolidants au regard de la norme IFRS 9.
Au 30 septembre 2023, la ressource de financement correspondant à la trésorerie reçue en contrepartie des
cessions de créances s'établit à 35.120 milliers d'euros, contre 30.905 milliers d'euros au 30 septembre 2022.
(en milliers euros)
30.09.2023
30.09.2022
Ressource de financement
35 120
30 905
Réserve de garantie inscrite en diminution des dettes financières
-
3 949
-
2 998
Solde créditeur de banque
1 979
Financement reçu en contrepartie des cessions de créances
33 150
27 907
Créances cédées et sorties de l'actif
Ressources de financement disponibles
896
6 240
LOIR
C – Ventilation par échéance (capital)
En milliers d'euros
Total
à 1 an
à 2 ans
à 3 ans
à 4 ans
à 5 ans
à plus de 5
ans
Emprunt auprès des
Ets de crédit
188 542
5 433
18 673
34 383
35 112
35 232
59 709
Crédit bail & locations
23 959
8 278
5 234
3 089
1 475
831
5 052
Ligne de crédit
renouvelable
49 125
25 425
6 700
-
-
-
17 000
Factoring
31 171
31 171
-
-
-
-
-
Autres dettes
432
282
150
-
-
Passifs financiers
293 229
70 589
30 757
37 472
36 587
36 063
81 761
D – Analyse des dettes financières
Ventilation par devise
En milliers d'euros
30.09.2023
30.09.2022
EUR
264 447
250 100
USD
15 935
19 352
MXN
4 599
5 316
GBP
3 516
3 880
RON
1 667
2 333
autres
3 065
126
Total
293 229
281 107
Ventilation par taux
En milliers d'euros
30.09.2023
%
30.09.2022
%
Taux fixe
206 607
70,5%
215 066
76,5%
Taux variable
86 622
29,5%
66 041
23,5%
Total
293 229
100,0%
281 107
100,0%
Not named
114
Note 22. Autres passifs courants
En milliers d'euros
30.09.2023
30.09.2022
Avances reçues des clients
5 351
5 687
Dettes sociales et fiscales
85 471
66 557
Fournisseur d'immobilisation
112
96
Autres dettes
2 551
1 896
Produits constatés d'avances
13 517
12 639
Total des autres dettes courantes
107 002
86 875
Note 23. Gestion des risques financiers
A – Risque de change
Le groupe PLASTIVALOIRE est exposée aux risques
de change dans le cadre de ses activités industrielles
et commerciales ou de financement de ses filiales à
l'étranger. Ces risques sont suivis et centralisés au
niveau de la Direction de PLASTIVALOIRE.
Le groupe PLASTIVALOIRE a pour politique de ne
généralement pas couvrir ses flux en devises.
Enfin, les investissements en fonds propres ne font
pas l'objet de couvertures de change.
B – Risque de taux
L'endettement à taux variable du
groupe
PLASTIVALOIRE représente
29.5
%
de
l'endettement financier total. Une variation du taux
de 0,5 point aurait pour conséquence la majoration
des charges financières annuelles de 430 milliers €.
C – Risque de liquidité
Le financement du Groupe est assuré par le recours
aux marchés de capitaux sous la forme :
- de dettes bancaires ou émissions de créances à
court terme,
- de contrats d'affacturage de créances clients (voir
note 21).
•
Renouvelables annuellement par tacite
reconduction
•
Dont le montant mobilisé au 30/09/2023
est de 35,2 M€
•
La dette financière à court terme résultant
de ces opérations d'affacturage s'élevait à
31,2 millions d'euros au 30 septembre
2023.
- de lignes de découvert autorisés et de crédits
renouvelables.
Le groupe dispose de 38,9 M€ de lignes de
découvert autorisées dont 23,0 M€ étaient utilisées
au 30 septembre 2023, et peut mobiliser davantage
de trésorerie par affacturage en fonction des
créances mobilisables issues de sa facturation.
Le montant des disponibilités du groupe au
30/09/2023 s'élève à 71,1 M€.
D – Risque matières premières
Le Groupe est peu exposé au risque matière car
dans le cadre de ses accords avec ses clients, les
hausses de matières premières (en particulier le
plastique) sont systématiquement répercutées.
Vous trouverez cette information dans le chapitre
1 : Présentation du groupe, à la note 2 du point V :
facteurs de risques.
Note 24. Instruments financiers inscrits au bilan
A – Hypothèses et méthodes retenues
Not named
115
Les éléments comptabilisés à la juste valeur par résultat ainsi que les instruments dérivés de couverture, sont
évalués par application d'une technique de valorisation faisant référence à des taux cotés sur le marché
interbancaire (Euribor...) et à des cours de change publiés quotidiennement par la Banque Centrale Européenne.
Les dettes financières sont essentiellement comptabilisées au coût amorti, calculé à l'aide du taux d'intérêt
effectif (TIE).
La juste valeur des créances et des dettes fournisseurs des activités industrielles et commerciales est assimilée à
leur valeur au bilan, compte tenu de leurs échéances très courte.
B – Instruments financiers inscrits au bilan
Au 30 septembre 2023
en milliers d'euros
Valeur au
bilan
Juste
valeur
Juste
valeur par
résultat
JV - autres
Elts du
resultat
global
Actifs
financiers
évalués au
cout amorti
dettes au
coût
amorti
Autres titres de participation
Autres actifs financiers non courants
-
-
-
-
Créances clients et comptes rattachés
244 850
244 850
244 850
Trésorerie et équivalents de trésorerie
71 053
71 053
JV - autres Elts du resultat global
-
ACTIFS
315 903
244 850
-
-
315 903
-
Dettes financières non courantes
168 851
168 851
168 851
Dettes financières courantes
124 378
124 378
124 378
PASSIFS
293 229
293 229
-
-
-
293 229
Au 30 septembre 2022
en milliers d'euros
Valeur au
bilan
Juste valeur
Juste
valeur par
résultat
JV -
Autres Elts
du résultat
Global
Actifs
financiers
évalués au
cout amorti
dettes au
coût
amorti
Autres titres de participation
Autres actifs financiers non courants
3 139
3 139
-
3 139
Créances clients et comptes rattachés
225 321
225 321
225 321
Trésorerie et équivalents de trésorerie
40 720
40 720
Actifs destinés à la vente
-
ACTIFS
269 180
228 460
-
-
269 180
-
Dettes financières non courantes
187 744
187 744
187 744
Dettes financières courantes
93 363
93 363
93 363
PASSIFS
281 107
281 107
-
-
-
281 107
Le tableau de passage des dépréciations et les pertes de valeurs constatées pour chaque catégorie d'actifs
financiers se présente ainsi au 30 septembre 2023 :
Not named
116
En milliers d'euros
Solde au
01.10.2022
Dotations
Pertes
imputées
Reprises
Ecart de
conversion
Solde au
30.09.2023
Dépréciation créances
clients
808
124
-
11
673
Dépréciation autres
créances
-
-
Placements financiers
8
8
Total
816
-
-
124
-
11
681
Note 25. Parties liées
Les transactions avec les parties liées incluent en particulier les transactions avec :
-
les principaux dirigeants du Groupe – définis comme étant les personnes en charge de la planification,
de la direction et du contrôle des activités du Groupe, y compris les membres du conseil
d'administration ainsi que les membres proches de leur famille ;
-
les entités qui sont contrôlées par le Groupe ;
-
les entités qui sont contrôlées où détenues conjointement par l'un des dirigeants du Groupe.
A – Rémunération des dirigeants et administrateurs
1. Avantages du personnel à court terme
Nom
Fonction
30.09.2023
30.09.2022
Patrick Findeling
Président du conseil
d'administration
292 563
639 088
Antoine Doutriaux
Directeur général
601 517
475 838
Vanessa Findeling
Administrateur
150 334
134 784
John Findeling
Administrateur
137 204
132 640
Elliot Findeling
Administrateur
-
29 200
Total
1 181 618
1 411 550
Les rémunérations des Directeurs Généraux Délégués intègrent celle qui leur est versée au titre de leur contrat
de travail comme de leur mandat social.
2. Rétribution des administrateurs
Nom
Fonction
30.09.2023
30.09.2022
Patrick Findeling
Président du conseil
d'administration
62 370
25 000
Vanessa Findeling
Administrateur
10 000
10 000
John Findeling
Administrateur
10 000
10 000
Elliot Findeling
Administrateur
14 997
10 000
Laure Hauseux
Administrateur
46 000
12 603
Laurence Danon
Administrateur
36 000
9 863
Maria Tremblay
Administrateur
10 000
10 000
Total
189 367
87 466
3. Autres avantages
Not named
117
Le montant des engagements provisionnés au titre de l'indemnité de fin de carrière s'élève à 50 526 euros
Un plan d'attribution d'actions gratuites existe au profit du directeur général de la société.
B – Autres engagements ou transactions
Plastiques du val de Loire ne s'est pas portée garante ou n'a pas conclu de transaction avec des parties liées non
incluses dans le périmètre de consolidation
Note 26. Engagements hors bilan et passifs éventuels
PLASTIVALOIRE, dans le cadre de ses activités, est amené à prendre un certain nombre d'engagements.
Les engagements hors bilan et passifs éventuels sont listés ci-après :
A – Opérations courantes
Le Groupe s'est engagé pour les montants suivants :
En milliers d'euros
30.09.2023
30.09.2022
Garanties données au titre de l'endettement financier :
hypothèques sur différents immeubles du groupe
4 485
Dettes cautionnées, nantissements
10 865
943
Commandes fermes d'immobilisations corporelles et incorporelles
ns
ns
SWAP de taux
-
-
TOTAL
15 350
943
La société Plastique du Val de Loire s'est par ailleurs porté caution pour ses filiales auprès de fournisseurs et
d'institutions financières pour un montant de 58 800 milliers d'euros , valeur du solde des dettes ainsi
cautionnées au 30/09/2023.
Les filiales non Francaises du groupe ont accordé des nantissements sur leurs créances , leurs équipements et
leurs actifs immobiliers en garantie de leur endettement local pour un montant de dette maximum total de 30
637 milliers d'euros (valeur empruntée à l'origine). Les dettes financières correspondantes sont comprises
dans l'endettement financier consolidé du groupe pour leur solde au 30/09/2023.
Clause de réserve de propriété :
En France il existe une clause de réserve de propriété sur les produits fabriqués.
B – Opérations non courantes
1. Plus-value en sursis d'imposition
Une opération de fusion réalisée en 2001 entre les sociétés PLASTI FL et C.T.M. a dégagé une plus-value de fusion
de 1.486 K€ pour laquelle la société PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE a opté pour le régime spécial d'imposition des
plus-values visé à l'article 210-A du C.G.I.
Une deuxième opération de fusion réalisée en 2001/2002 entre les sociétés MAMERS INJECTION et DREUX
INJECTION a dégagé une plus-value de fusion de 4.775 K€ pour laquelle la société PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE
a également opté pour le régime spécial visé à l'article 210-A du C.G.I.
Une opération d'apport réalisée en 2011 au profit de la société PARFIB, a dégagé une plus-value d'apport de
2300 K€ pour laquelle la société PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE a opté pour le régime spécial d'imposition des
plus-values visé à l'article 210-A du C.G.I.
Not named
118
C – Passifs éventuels
Aucun passif éventuel n'est à constater.
Note 27. Sociétés consolidées
Sociétés consolidées par intégration globale (filiales françaises)
Not named
119
Entité juridique
n° siret
Siège
% intérêt
% contrôle
Mère consolidante
S.A. Plastiques du Val de Loire
(P.V.L.)
644.800.161
Zone Industrielle Nord Les Vallées
37130 Langeais
Filiales françaises
SAS Sablé Injection (S.I.)
351.440.177
ZA du pont 72300 Sablé sur Sarthe
99,99%
99,99%
SAS Ouest Injection (O.I.)
411.746.977
ZI du Saosnois 72600 Mamers
100,00%
100,00%
SAS Ere Plastique (E.R.E.)
343.762.363
Zac des Tribouillières 38460
Crémieu
99,97%
99,97%
SAS Creutzwald Injection (C.I.)
424 575 348
ZI Lourdes 57150 Creutzwald
99,99%
99,99%
SAS Amiens Injection (A.I.)
423.982.552
Rue de la croix de pierre 80015
Amiens
99,99%
99,99%
SAS B.A.P. Voujeaucourt
513.028.613
ZAC de la Cray 25420 Voujeaucourt
100,00%
100,00%
SCI MG
388.363.350
Zac des Tribouillières 38460
Crémieu
99,97%
100,00%
B.A.P. JURA SAS
351.909.536
19,
Rue
du
Jura
39179 Saint Lupiçin
99,95%
100%
B.A.P. MORTEAU SAS
352.690.069
13, Rue du Maréchal Leclerc 25500
Morteau
99,95%
100%
B.A.P. CHALEZEULES SAS
349.565.986
Rue du Valset
-
ZI de Thise
25220 Chalezeule
99,95%
100%
B.A.P. SAINT MARCELIN SAS
310.623.269
ZI
la
Gloriette
38160 Saint Marcellin
99,95%
100%
société mère
Sociétés consolidées par intégration globale (filiales étrangères)
Not named
120
Injection Plastiques Systèmes
(IPS)
ZI Sidi Abdelhamid 4061 Sousse
59,97%
59,97%
Filiales Slovaques
SAS B.A.P. DOLNY KUBIN
ul Nadrazna 1387/65 920 41 Leopoldov
100,00%
100,00%
B.A.P. NITRA
Priemyselny
Park
Cab
Okr
Nitra
95124 Nove Sady
99,95%
100,00%
Filiale britannique
B.A.P. NORTHAMPTON
North Portway Close
-
Round Spinney
Northampshire NN3 8RE
99,95%
100,00%
Filiale portugaise
B.A.P. MARHINA GRANDE
Zona Industrial do Casl da Lebre
2431
Marinha Grande
97,70%
97,75%
Filiales Allemandes
BAP GMBH
Westhafentower, Westhafenplatz1 60327
franckfurt
100,00%
100,00%
Plastivaloire Germany GMBH
Lindenstockstrasse 29
57299 Burbach-Wahlbach
100,00%
100,00%
KARL HESS GMBH & Co KG
Lindenstockstrasse 29
57299 Burbach-Wahlbach
100,00%
100,00%
Filiale Turque
OTOSİMA PLASTİK SANAYİ VE
TİCARET
ANONİM
ŞİRKETİ
Kayapa Sanayi Bölgesi Mah. Kayapa Sanayi
Blv. No:11 Nilüfer - Bursa
100,00%
100,00%
Filiale Chinoise
PVL Shenzen
Chine
100,00%
100,00%
PVL Beijing
Chine
100,00%
100,00%
Not named
121
Entité juridique
Siège
% intérêt
% contrôle
Filiale Mexicaine
Plastivaloire Mexico SA de CV
Zona Industrial ,Delegacion Villa de Pozos CP
78423 SAN LUIS POTOSI
Mexique
80,00%
80,00%
Transnav Mexico
17 and 27 Rio Papaloapan Colonia San Juan
Cuautlancingo, Puebla, Mexico
100%
100%
Aztec ressources
27 Rio Papaloapan Colonia San Juan
Cuautlancingo
100%
100%
Filiale USA
Transnav Holding
35105 Crcklewood New Baltimore Michigan
100%
100%
Transnav Technology inc
35035 Cricklewood New Baltimore Michigan
100%
100%
Transnav inc
35035 Cricklewood New Baltimore Michigan
100%
100%
Filiale Tchèque
Pilsen Injection s.r.o.
Tovární 171 CZ 330 23 Úherce
100,00%
100,00%
Sociétés consolidées par mise en équivalence
Entité juridique
Siège
% intérêt
% contrôle
BIA Plastic and Plating
technology slovakia SRO
CAB 280, 95124 NOVE SADY
40,00%
40,00%
La vente des titres BIA est intervenue le 15/12/2022.
Note 28.
HONORAIRES DES AUDITEURS LEGAUX
Audit
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Commissariat aux comptes , certification , examen des comptes individuels et consolidés
Emetteur
131
124
21%
21%
131
124
59%
59%
Filiales
489
454
79%
79%
91
86
41%
41%
Missions accessoires
Sous-total
620
578
100%
100%
222
210
100%
100%
Autres prestations , le cas échéant
juridique, fiscal, social
Technologie de l'information
Audit interne
Autres prestations , le cas échéant
juridique, fiscal, social
TOTAL
620
578
100%
100%
222
210
100%
100%
Grant Thornton
Groupe Y
Montant en K€
%
Montant en K€
%
Not named
122
VII.
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES
CONSOLIDES
Plastiques du Val de Loire
Exercice clos le 30 septembre 2023
A l'Assemblée Générale de la société Plastiques du Val de Loire,
Opinion
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos Assemblées Générales, nous avons effectué l'audit
des comptes consolidés de la société Plastiques du Val de Loire relatifs à l'exercice clos le 30 septembre
2023, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union
européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé
ainsi que de la situation financière et du patrimoine, à la fin de l'exercice, de l'ensemble constitué par les
personnes et entités comprises dans la consolidation.
L'opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au Comité d'audit.
Fondement de l'opinion
Référentiel d'audit
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que
les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des
Commissaires aux Comptes relatives à l'audit des comptes consolidés » du présent rapport.
Indépendance
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles d'indépendance prévues par le code de
commerce et par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes, sur la période du 1er
octobre 2022 à la date d'émission de notre rapport, et notamment nous n'avons pas fourni de services interdits
par l'article 5, paragraphe 1, du règlement (UE) n°537/2014.
Not named
123
Justification des appréciations – Points clés de l'audit
En application des dispositions des articles L. 823-9 et R. 823-7 du code de commerce relatives à la justification
de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés de l'audit relatifs aux risques
d'anomalies significatives qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour l'audit des
comptes consolidés de l'exercice, ainsi que les réponses que nous avons apportées face à ces risques.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comptes consolidés pris dans leur
ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons pas d'opinion sur des
éléments de ces comptes consolidés pris isolément.
Evaluation des goodwill
Risque identifié
Au 30 septembre 2023, les goodwill sont inscrits au bilan pour une valeur nette comptable de 44,1 millions
d'euros. Ces actifs ne sont pas amortis et font l'objet d'un test de dépréciation au minimum une fois par an,
selon les modalités décrites dans la note 1 « Principes comptables », partie B « Immobilisations incorporelles »,
paragraphe 1 « Ecarts d'acquisition » et dans la note 11 « Ecarts d'acquisition » de l'annexe aux états financiers
consolidés.
Le test de dépréciation se fonde sur la valeur d'utilité de chaque unité génératrice de trésorerie (UGT),
déterminée sur la base d'une estimation des flux de trésorerie futurs actualisés, nécessitant l'utilisation
d'hypothèses et d'estimations.
Nous avons considéré l'évaluation des goodwill, tout particulièrement ceux relatifs aux filiales BAP Bursa,
Transnav, et de l'ensemble constitué de Karl Hess GmbH et BAP Pilsen comme un point clé de l'audit, compte
tenu du poids de ces actifs dans le bilan consolidé, de l'importance des jugements de la Direction dans la
détermination des hypothèses de flux de trésorerie, des taux d'actualisation et de croissance à long terme,
ainsi que de la sensibilité de l'évaluation de leur valeur d'utilité à ces hypothèses.
Not named
124
Notre réponse
Dans le cadre de nos travaux, nous avons examiné les modalités de mise en œuvre des tests de dépréciation
réalisés par le Groupe. Nos travaux ont principalement consisté à :
• vérifier l'exhaustivité des éléments composant la valeur comptable de chaque UGT,
• analyser la cohérence des hypothèses retenues pour la détermination des flux de trésorerie avec
l'historique des performances de chaque UGT et conforter, notamment par entretiens avec la
Direction, les perspectives futures de croissance,
• apprécier le caractère raisonnable du taux d'actualisation appliqués aux flux de trésorerie
estimés, en intégrant dans notre équipe des experts en évaluation,
• corroborer les résultats obtenus en mettant en œuvre nos propres calculs de valorisation pour
chaque UGT,
• vérifier que la note 11 donne une information appropriée sur les analyses de sensibilité de la
valeur recouvrable des goodwill à une variation des principales hypothèses retenues.
Vérifications spécifiques
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, à la
vérification spécifique prévue par la loi des informations relatives au groupe, données dans le rapport de
gestion du Conseil d'administration.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Déclaration de performance extra financière
Nous attestons que la déclaration consolidée de performance extra-financière prévue par l'article L. 225-102-1
du Code de commerce figure dans le rapport de gestion du Groupe, étant précisé que, conformément aux
dispositions de l'article L. 823-10 de ce Code, les informations contenues dans cette déclaration n'ont pas fait
l'objet de notre part de vérifications de sincérité ou de concordance avec les comptes consolidés et doivent faire
l'objet d'un rapport par un organisme tiers indépendant.
Autres vérifications ou informations prévues par les textes légaux et réglementaires
Format de présentation des comptes annuels destinés à être inclus dans le rapport
financier annuel
Nous avons également procédé, conformément à la norme d'exercice professionnel sur les diligences du
commissaire aux comptes relatives aux comptes annuels et consolidés présentés selon le format d'information
électronique unique européen, à la vérification du respect de ce format défini par le règlement européen
délégué n°2019/815 du 17 décembre 2018 dans la présentation des comptes consolidés destinés à être inclus
dans le rapport financier annuel mentionné au I de l'article L. 451-1- 2 du code monétaire et financier, établis
sous la responsabilité du Directeur Général. S'agissant de comptes consolidés, nos diligences comprennent la
vérification de la conformité du balisage de ces comptes au format défini par le règlement précité.
Sur la base de nos travaux, nous concluons que la présentation des comptes consolidés destinés à être inclus
dans le rapport financier annuel respecte, dans tous ses aspects significatifs, le format d'information
électronique unique européen.
Not named
125
Désignation des Commissaires aux Comptes
Nous avons été nommés Commissaires aux Comptes de la société Plastiques du Val de Loire par les
Assemblées Générales du 28 septembre 2012 pour le cabinet Groupe Y Tours (anciennement Alliance Audit
Expertise et Conseil) et du 20 janvier 1981 pour le cabinet Grant Thornton.
Au 30 septembre 2023, le cabinet Groupe Y Tours était dans la 12ème année de sa mission sans interruption et
le cabinet Grant Thornton dans la 42ème année de sa mission sans interruption.
Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d'entreprise
relatives aux comptes consolidés
Il appartient à la direction d'établir des comptes consolidés présentant une image fidèle conformément au
référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle
estime nécessaire à l'établissement de comptes consolidés ne comportant pas d'anomalies significatives, que
celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes consolidés, il incombe à la direction d'évaluer la capacité de la société à
poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires
relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer la convention comptable de continuité d'exploitation, sauf
s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Il incombe au Comité d'audit de suivre le processus d'élaboration de l'information financière et de suivre
l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant de l'audit
interne, en ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable
et financière.
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le Conseil d'administration.
Responsabilités des Commissaires aux Comptes relatives à l'audit des comptes consolidés
Objectif et démarche d'audit
Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes consolidés. Notre objectif est d'obtenir l'assurance
raisonnable que les comptes consolidés pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives.
L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir qu'un audit réalisé
conformément aux normes d'exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie
significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme
significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou en
cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur
ceux-ci.
Comme précisé par l'article L. 823-10-1 du Code de commerce, notre mission de certification des comptes ne
consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, le
commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :
• il identifie et évalue les risques que les comptes consolidés comportent des anomalies
significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs, définit et met en
œuvre des procédures d'audit face à ces risques, et recueille des éléments qu'il estime suffisants
et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d'une anomalie significative
provenant d'une fraude est plus élevé que celui d'une anomalie significative résultant d'une
Not named
126
erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les
fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;
• il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l'audit afin de définir des procédures
d'audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité
du contrôle interne ;
• il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable
des estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant
fournies dans les comptes consolidés ;
• il apprécie le caractère approprié de l'application par la direction de la convention comptable
de continuité d'exploitation et, selon les éléments collectés, l'existence ou non d'une incertitude
significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la
capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s'appuie sur les éléments
collectés jusqu'à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou
événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d'exploitation. S'il conclut à
l'existence d'une incertitude significative, il attire l'attention des lecteurs de son rapport sur les
informations fournies dans les comptes consolidés au sujet de cette incertitude ou, si ces
informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec
réserve ou un refus de certifier ;
• il apprécie la présentation d'ensemble des comptes consolidés et évalue si les comptes
consolidés reflètent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une
image fidèle ;
• concernant l'information financière des personnes ou entités comprises dans le périmètre de
consolidation, il collecte des éléments qu'il estime suffisants et appropriés pour exprimer une
opinion sur les comptes consolidés. Il est responsable de la direction, de la supervision et de la
réalisation de l'audit des comptes consolidés ainsi que de l'opinion exprimée sur ces comptes.
Not named
127
Rapport au Comité d'audit
Nous remettons un rapport au Comité d'audit qui présente notamment l'étendue des travaux d'audit et le
programme de travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous portons
également à sa connaissance, le cas échéant, les faiblesses significatives du contrôle interne que nous avons
identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information
comptable et financière.
Parmi les éléments communiqués dans le rapport au Comité d'audit figurent les risques d'anomalies
significatives, que nous jugeons avoir été les plus importants pour l'audit des comptes consolidés de l'exercice
et qui constituent de ce fait les points clés de l'audit, qu'il nous appartient de décrire dans le présent rapport.
Nous fournissons également au Comité d'audit la déclaration prévue par l'article 6 du règlement (UE) n°537-
2014 confirmant notre indépendance, au sens des règles applicables en France telles qu'elles sont fixées
notamment par les articles L. 822-10 à L. 822-14 du Code de commerce et dans le code de déontologie de la
profession de Commissaire aux Comptes. Le cas échéant, nous nous entretenons avec le Comité d'audit des
risques pesant sur notre indépendance et des mesures de sauvegarde appliquées.
Neuilly-sur-Seine et Saint-Cyr-sur-Loire, le 31 janvier 2024
Les Commissaires aux comptes
Grant Thornton
Membre
français
de
Grant
Thornton
International
Olivier Bochet
Associé
Groupe Y Tours
Membre de Nexia International
Vincent Joste
Associé
Not named
128
6.RAPPORT DE GESTION ET COMPTES ANNUELS DE LA
SOCIETE PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE
Not named
129
I. RAPPORT DE GESTION PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE
Note 1. COMMENTAIRES SUR LES COMPTES ANNUELS
A – PRINCIPALES DONNEES CHIFFREES,
COMMENTAIRES
La société Plastiques du Val de Loire, société
holding, assure directement ou indirectement des
prestations de services au profit de sociétés du
Groupe dans les domaines financiers, comptables,
informatiques et de gestion générale ou
administrative. Le chiffre d'affaires de cette activité
représentait 32.7 millions d'euros en 2022-2023.
La Société mère a un rôle de pivot pour toutes les
refacturations de prestations de services aux
entités du Groupe, et assure désormais pour le
Groupe la centralisation des opérations de
trésorerie et de financement.
Plastiques du Val de Loire intègre par ailleurs deux
centres de recherche et développement : cette
activité a généré un chiffre d'affaires de 74.6
millions d'euros en 2022-2023.
L'usine historique de Langeais est également
intégrée dans cette entité. Le chiffre d'affaires
« industriel » s'est élevé à 26.9 millions d'euros en
2022-2023.
Enfin, Plastiques du Val de Loire agit à présent en
tant qu'intermédiaire entre les filiales et les clients,
par le biais de contrats de « manufacturing», ce qui
lui permet de refacturer en direct une grande partie
des clients. Cette activité a représenté sur l'exercice
111.9 millions d'euros.
Les principales données d'exploitation des 2
derniers exercices peuvent être résumées de la
façon suivante (en milliers d'euros) :
Chiffre
d'affaires d'exploitation
Résultat
Résultat
financier
Résultat
courant
avant im pôt
Résultat
net
2022/2023
406 249
-3 676
3 311
-365
-2 022
2021/2022
314 644
-7 574
27 295
19 722
16 559
Le résultat d'exploitation ressort en perte à -3 676 K€ pour -7 574 K€ au titre de l'exercice précédent.
Le résultat financier est quant à lui positif à 3 311 K€. Il intègre notamment en produits, les dividendes perçus
des filiales pour 9 210 K€ et d'autres produits financiers pour 6 251 K€.
En charges, les intérêts sur emprunts et comptes courants représentent 3 582 K€ et les provisions financières 6
992 K€.
Le résultat exceptionnel atteint 78 K€.
Les effets d'une charge d'impôt de 1 735 K€ en liaison avec l'intégration fiscale amènent au constat d'un résultat
net de -2 022 K€.
Les capitaux propres diminuent de 2,3 M€ et s'établissent à 163,6M€.
B – ACTIVITE DES FILIALES
L'activité 2022-2023 et les résultats des filiales de la Société font l'objet d'une analyse détaillée dans le cadre de
l'examen des comptes consolidés.
Not named
130
C – PERSPECTIVES D'AVENIR, EVENEMENTS INTERVENUS DEPUIS LA DATE DE CLOTURE
Aucun évènement majeur n'est intervenu au niveau de la société Plastiques du Val de Loire SA depuis la clôture
de l'exercice.
D – CHARGES NON DEDUCTIBLES FISCALEMENT
Conformément aux dispositions de l'article 223 quater du Code général des impôts, il est précisé que les
dépenses et charges visées à l'article 39.4 dudit Code, s'élèvent à 93 369 € ; dépenses non admises dans les
charges déductibles du résultat fiscal, l'impôt correspondant s'élevant à 23 342 €.
E – PRISES DE PARTICIPATION
Création de la société PU WEI ER PLASTIC PRODUCTS en Chine, au capital de 150 000€ détenue à 100% par PVL.
F – INFORMATIONS DIVERSES
La société PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE ne compte aucune succursale.
Elle n'a consenti aucun prêt à moins de 2 ans à titre accessoire à son activité principale, à des micros-entreprises,
des PME ou à des entreprises de taille intermédiaire avec lesquelles elle entretient des liens économiques.
Elle n'a au cours de l'exercice fait l'objet d'aucune injonction ou sanction pécuniaire pour des pratiques
anticoncurrentielles prononcées par l'autorité de la concurrence.
Les informations relatives aux activités en matière de recherche et développement sont évoquées au chapitre 1,
paragraphe IV du présent document.
Note 2. INFORMATIONS RELATIVES AUX DELAIS DE PAIEMENT CLIENTS ET
FOURNISSEURS (en milliers d'euros)
Factures reçues non réglées à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu
(tableau prévu au I de l'article D.441-4)
Not named
131
0 jour
1à 30
31à 60
jours
jours
61à 90
jours
91jours
et plus
Total
(1jour
et plus)
Nom bre de factures concernées
91
5 369
Montant total des factures
concernées ttc
344
22 193
10 585
3 024
13 439
49 241
Pourcentage du m ontant total
ttc des achats de l'exercice
0,08%
4,94%
2,35%
0,67%
2,99% 10,95%
Nom bre des factures exclues
0
Montant total des factures
exclues
30 jours fin de m ois le 15
Article D.441
– I.1° :
factures
reçues
non
réglées à
la
date de clôture de l'exercice dont le term e est échu
Délais
référence o Délais
contractuels :
o Délais légaux :
(A) Tranches de retard de paiem ent
(B) Factures exclues du (A) relatives à des dettes litigieuses ou non com ptabilisées
(C) Délais de paiem ent de référence utilisés (contractuel ou délai légal – article L. 441-6
ou article L.443-1du code de com m erce)
de paiem ent de
utilisés
pour le calcul des retards
de paiem ent
0
Factures émises non réglées à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu
(tableau prévu au I de l'article D.441-4)
0 jour
1à 30
31à 60
jours
jours
61à 90
jours
91jours
et plus
Total
(1jour et
plus)
Nom bre de factures concernées
1016
46 089
Montant total des factures
concernées ttc
1194
1516
2 863
1626
27 889
33 894
Pourcentage
du
chiffre
d'affaires ttc de l'exercice
0,37%
0,48%
0,90%
0,51%
8,74%
10,63%
Nom bre des factures exclues
12
Montant total des factures
exclues
Selon les clients
o Délais
contractuels :
o Délais légaux :
(A) Tranches de retard de paiem ent
(B) Factures exclues du (A) relatives à des créances litigieuses ou non com ptabilisées
(C) Délais de paiem ent de référence utilisés (contractuel ou délai légal – article L. 441-6
ou article L.443-1du code de com m erce)
Délais
de
paiem ent
de
référence utilisés
pour le calcul
des retards de paiem ent
12
Article D.441
– I.2° :
factures
ém ises
non la
réglées à
date de clôture de l'exercice dont le term e est échu
Not named
132
Note 3. AUTOCONTROLE
Aucune des actions émises par la société ne relève de la notion d'autocontrôle, aucune des sociétés contrôlées
par PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE ne détenant de participation dans son capital social.
Note 4. CONVENTIONS REGLEMENTEES
Les conventions suivantes ont été recensées au titre de l'exercice clos le 30 septembre 2023 :
A – Rémunération des administrateurs au titre de leur contrat de travail
Administrateur
Montant
Findeling Vanessa
70 382 €
Findeling John
65 304 €
NB : il s'agit des rémunérations allouées au titre du contrat de travail dont ces personnes sont titulaires.
B – Convention d'assistance rendues aux filiales Etrangères
-
Prestations administratives
Sociétés
Montant
T.P.S:
442 251€
I.P.S:
206 062 €
F.P.K :
692 632 €
F.P.G :
761146 €
KARL HESS:
380 087 €
BOURBON AP BURSA :
270 078 €
PLASTIVALOIRE MEXICO :
317 298 €
-
Royalties
Sociétés
Montant
T.P.S:
663 376 €
I.P.S:
309 094 €
F.P.K :
1038 952 €
F.P.G :
1141720 €
BOURBON AP BURSA :
405 118 €
PLASTIVALOIRE MEXICO :
475 951€
C – Comptes courants d'actionnaires et autres informations
Not named
133
Monsieur Patrick Findeling, président du
conseil d'administration de la société
Plastiques du Val de Loire :
-
solde au 30 septembre 2023 : 204 K€
-
dont intérêts : 13 K€
Madame Vanessa Findeling, secrétaire
générale & directrice générale déléguée de la
société Plastiques du Val de Loire :
-
solde au 30 septembre 2023 : 182 K€
-
dont intérêts : 10 K€
Les provisions constituées par Plastiques du val de
Loire et ses filiales pour retraites et charges
assimilées apparaissent au chapitre 5, VI, note 20 de
l'annexe aux comptes consolidés.
La liste de l'ensemble des mandats et fonctions
exercés durant l'exercice 2022/2023 par chaque
mandataire est détaillée au chapitre 3.
* * *
Nous vous demandons d'approuver les conventions visées aux articles 225-38 et suivants du Code de Commerce
que vos commissaires vous présentent dans leur rapport spécial, vous donnant à leur sujet toutes les
informations requises.
Note 5. AFFECTATION DU RESULTAT
Conformément à la loi et aux dispositions de nos statuts, nous vous proposons d'affecter les résultats de
l'exercice 2022/2023 de la manière suivante :
Origine
- Résultat de l'exercice
-2.021.764 €
Affectation
-
Imputation sur le poste « autres réserves »
-2.023.167 €
Ainsi ramené de 135.959.664 € à 133.937.900 €
-
Virement au poste « réserves réglementées »
de la somme de 1.402,80 €, ladite somme étant
prélevéesur le poste « autres réserves » ainsi ramené de 133.937.900 € à 133.936.497,20 euros .
Pour les trois exercices précédents, les dividendes mis en distribution ont été les suivants (en €) :
Exercice
Nom bre
d'actions
Dividende
global (en € )
Dividende
distribué
(par action)
en €
Abatem ent
Art. 158-3 2°
DU C.G.I.
Revenu réel
(par action)
en €
2019/2020
22 125 600
1106 280
0,05 oui
0,05
2020/2021
22 125 600
3 097 584
0,14 oui
0,14
2021/2022
22 125 600
-
-
-
-
Not named
134
Note 6. AUTORISATION A CONFERER A LA SOCIETE POUR LE RACHAT DE SES
PROPRES ACTIONS
Nous vous proposons à l'occasion de la prochaine
assemblée générale, de conférer au conseil
d'administration, pour une période de dix-huit
mois, les pouvoirs nécessaires pour
procéder à
l'achat, en une ou plusieurs fois aux époques qu'il
déterminera, d'actions de la société dans la limite
de 10 % du nombre d'actions composant le capital
social, le cas échéant ajusté afin de tenir compte des
éventuelles opérations d'augmentation ou de
réduction de capital pouvant intervenir pendant la
durée du programme.
Cette autorisation mettrait fin à l'autorisation
actuellement en cours.
Les acquisitions pourraient être effectuées en vue
de :
•
Assurer l'animation du marché secondaire ou
la liquidité de l'action par l'intermédiaire d'un
prestataire de service d'investissement au
travers d'un contrat de liquidité conforme à la
charte de déontologie de l'AMAFI admise par
l'AMF,
•
Conserver les actions achetées et les remettre
ultérieurement à l'échange ou en paiement
dans le cadre d'opérations éventuelles de
croissance externe, étant précisé que les
actions acquises à cet effet ne peuvent
excéder 5 % du capital de la société,
•
Assurer la couverture de plans d'options
d'achat d'actions et autres formes d'allocation
d'actions à des salariés et/ou des mandataires
sociaux du groupe dans les conditions et selon
les modalités prévues par la loi, notamment au
titre de la participation aux résultats de
l'entreprise, au titre d'un plan d'épargne
entreprise ou par attribution gratuite
d'actions,
•
Assurer la couverture de valeurs mobilières
donnant droit à l'attribution d'actions de la
société dans le cadre de la réglementation en
vigueur,
•
Procéder à l'annulation éventuelle des actions
acquises, sous réserve de l'autorisation à
conférer par la présente assemblée générale
des actionnaires.
Ces opérations pourraient notamment être
effectuées en période d'offre publique dans le
respect de l'article 232-15 du règlement général de
l'AMF si d'une part, l'offre est réglée intégralement
en numéraire et d'autre part, les opérations de
rachat sont réalisées dans le cadre de la poursuite
de l'exécution du programme en cours et qu'elles
ne sont pas susceptibles de faire échouer l'offre.
Nous vous proposons de fixer le prix maximum
d'achat à 20 euros par action et en conséquence le
montant maximal de l'opération à 44.251.200
euros.
Note 7. AUTRES RESOLUTIONS ORDINAIRES PROPOSEES
Outre les résolutions relatives à l'approbation des
comptes annuels et consolidés, à l'affectation du
résultat et à l'approbation des conventions
réglementées et à l'autorisation du programme de
rachat d'actions, l'assemblée générale aura
également à statuer sur :
- le rapport du Conseil d'Administration sur
l'exercice clos le 30 septembre 2023 (incluant le
rapport de gestion du Groupe) ;
- le rapport du Conseil d'Administration sur le
gouvernement d'entreprise ;
- les rapports des commissaires aux comptes sur
l'exécution de leur mission et les conventions
visées aux articles 225-38 et suivants du Code de
Commerce ;
- l'approbation des principes et critères de
détermination de répartition et d'attribution des
éléments de rémunération du Président du
Conseil d'Administration, du Directeur Général,
des Directeurs Généraux Délégués et des
administrateurs;
Not named
135
- l'approbation de la rémunération allouée au
Président du Conseil d'Administration au titre de
l'exercice clos le 30 septembre 2023 ;
- l'approbation de la rémunération allouée au
Directeur Général au titre de l'exercice clos le 30
septembre 2023 ;
- l'approbation de la rémunération allouée aux
Directeurs Généraux Délégués au titre de
l'exercice clos le 30 septembre 2023 ;
- l'approbation des informations visées au I de
l'article L22-10-9 du Code de commerce ;
- la rémunération à allouer aux administrateurs au
titre de leur activité au conseil pour l'exercice clos
le 30 septembre 2023.
- la fixation de la rémunération à allouer aux
administrateurs au titre de leur activité au conseil
pour l'exercice 2023/2024.
Il sera
également demandé
aux actionnaires
de
statuer sur
le renouvellement pour une durée
de quatre années
du mandat des
administrateurs suivants :
- Monsieur Patrick FINDELING
- Madame Vanessa FINDELING
- Monsieur John FINDELING
- Madame Laure HAUSEUX
- Madame Laurence DANON
Et de ne pas renouveler le mandat de Monsieur Eliot
FINDELING mais de désigner en son remplacement
la société ELFI CAPITAL, Société Civile au capital de
9.661.673 € dont le siège social est sis Les Vallées -
1 route de la Retaudière - 37130 LANGEAIS,
immatriculée au RCS de TOURS sous le
n°902.243.716, dont le gérant est Monsieur Eliot
FINDELING.
Note 8. RESOLUTIONS RELEVANT DE LA COMPETENCE DE L'ASSEMBLEE GENERALE
EXTRAORDINAIRE
Enfin, l'assemblée générale aura également à statuer, à titre extraordinaire sur les autorisations et décisions
suivantes :
- autorisation à donner au Conseil d'Administration en vue d'annuler les actions rachetées par la société dans le
cadre du dispositif de l'article L. 22-10-62 du Code de commerce, durée de l'autorisation, plafond,
- délégation de compétence à donner au Conseil d'Administration pour augmenter le capital par incorporation
de réserves, bénéfices et/ou primes, durée de la délégation, montant nominal maximal de l'augmentation de
capital, sort des rompus,
- délégation de compétence à donner au Conseil d'Administration pour émettre des actions ordinaires et/ou des
titres de capital donnant accès à d'autres titres de capital ou donnant droit à l'attribution de titres de créance
et/ou de valeurs mobilières donnant accès à des titres de capital à émettre (de la société ou d'une société du
groupe) avec maintien du droit préférentiel de souscription, durée de la délégation, montant nominal maximal
de l'augmentation de capital, faculté d'offrir au public les titres non souscrits,
- délégation de compétence à donner au conseil d'administration pour décider l'augmentation du capital social
par émission d'actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital de la société, avec
suppression du droit préférentiel de souscription, dans le cadre d'une offre au public autre que celles visées au
1° de l'article L. 411-2 du Code monétaire et financier,
-délégation de compétence à donner au conseil d'administration en vue d'émettre des actions ordinaires et/ou
des valeurs mobilières donnant accès à des titres de capital à émettre, avec suppression du droit préférentiel de
souscription des actionnaires, par voie de placement privé, dans le cadre de l'article L 411-2 1° du Code monétaire
et financier,
Not named
136
- délégation de compétence à donner au conseil d'administration a l'effet de procéder à l'émission d'actions
ordinaires et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital de la société dans la limite de 10 % du capital
social, avec suppression du droit préférentiel de souscription, en cas d'offre publique d'échange initiée par la
société,
- autorisation d'augmenter le montant des émissions en cas de demandes excédentaires,
- délégation à donner au conseil d'administration pour augmenter le capital dans la limite de 10 % en vue de
rémunérer des apports en nature de titres ou de valeurs mobilières donnant accès au capital,
- autorisation à donner au Conseil d'Administration en vue d'octroyer des options de souscription et/ou d'achat
d'actions aux membres du personnel salarié et/ou certains mandataires sociaux de la société ou des sociétés
liées, renonciation des actionnaires à leur droit
préférentiel de souscription, durée de l'autorisation, plafond, prix d'exercice, durée maximale de l'option ;
- autorisation à donner au Conseil d'Administration en vue d'attribuer gratuitement des actions existantes et/ou à
émettre aux membres du personnel salarié et/ou certains mandataires sociaux de la société ou des sociétés liées,
renonciation des actionnaires à leur droit préférentiel de souscription, durée de l'autorisation, plafond, durée
des périodes d'acquisition notamment en cas d'invalidité et de conservation ;
- délégation de compétence à confier au conseil d'administration pour augmenter le capital par émission d'actions
ordinaires et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital avec suppression du droit préférentiel de
souscription au profit des adhérents d'un plan d'épargne d'entreprise en application des dispositions des articles
L.3332-18 et suivants du Code du Travail.
Note 9. RAPPORT SPECIAL DU CONSEIL D'ADMINISTRATION RELATIF AUX ATTRIBUTIONS GRATUITES
D'ACTIONS
1. Informations générales sur les opérations réalisées sur les actions gratuites (ci-après « AGA ») au cours de
l'exercice clos le 30 septembre 2023
Date de l'autorisation de
l'assemblée générale
extraordinaire
Date de l'attribution
par le conseil
d'administration
Nombre total d'actions
attribuées et valeur
correspondante
Nombre total d'actions
définitivement acquises et valeur
correspondante
31.03.2021
16.06.2023
Nombre : 100.176
Valeur : 352.833 €
Nombre : Néant
Valeur Néant
2. Actions gratuites attribuées au cours de l'exercice clos le 30/09/2023 à chaque mandataire social de la
Société
MANDATAIRE
Attributions consenties au cours de
l'exercice écoulé par la Société au titre
des mandats et fonctions exercés dans
la Société
Attributions consenties par la Société au titre des
mandats et fonctions exercés dans la Société et
définitivement acquises au cours de l'exercice
écoulé
Not named
137
Nombre
Valeur
Nombre
Valeur
Antoine DOUTRIAUX
Directeur Général
85.534
304.500 €
Néant
Néant
TOTAL
85.534
304.500 €
Néant
Néant
3. Attributions consenties durant l'exercice clos le 30 septembre 2023 aux dix salariés de la Société non-
mandataires sociaux dont le nombre d'AGA attribuées est le plus élevé :
Salariés de la Société (10)
Fonctions exercées
Nombre total d'actions attribuées au cours de
l'exercice écoulé et valeur correspondante
Nombre total d'actions définitivement
acquises au cours de l'exercice écoulé et
valeur correspondante
Nombre
Valeur
Société attributrice
Nombre
Valeur
Société
attributrice
Directeur Financier
9.036
30.000 €
PLASTIQUES DU
VAL DE LOIRE
Néant
Néant
Néant
Directeur des opérations
5.606
18.333 €
PLASTIQUES DU
VAL DE LOIRE
Néant
Néant
Néant
TOTAL
14.642
48.333 €
Néant
Néant
Néant
II. INFORMATIONS DIVERSES
Tableau des résultats financiers des cinq derniers exercices (en euros)
Not named
138
NATURE DES INDICATIONS
2018/2019
2019/2020
2020/2021
2021/2022
2022/2023
I - Capital en fin d'exercice
Capital social
20 000 000
20 000 000
20 000 000
20 000 000
20 000 000
Nom bre des actions ordinaires existantes
22 125 60 0
22 125 60 0
22 125 60 0
22 125 60 0
22 125 60 0
Nom bre des actions
à
dividende prioritaire
(sans droit de vote) existantes
-
-
-
-
-
Nom bre m axim al d'actions futures à créer
-
-
-
-
-
. Par conversion d'obligations
-
-
-
-
-
. Par exercice de droits de souscription
-
-
-
-
-
II. Opérations et résultats de l'exercice
Chiffre d'affaires hors taxes
297 404 864
270 339 643
299 170 501
314 644 374
406 249 492
Résultat
avant
im pôts,
participation des
salariés
et dotations aux am ortisem ents et
provisions
38 30 6 262
23 781374
-
3 098 537
26 267 770
8 338 0 51
Im pôts sur les bénéfices
-
2 014 512
1367 0 4 5
-
1634 620
1981782
1734 64 2
Participation des
salariés
due au titre de
l'exercice
Résultat après im pôts,
participation des
salariés
et dotations aux am ortisem ents et
provisions
310 50 790
19 929 94 5
-
853 723
16 559 064
-
2 021764
Résultat distribué
0
110 6 280
3 0 97 584
0
0
III. Résultats par action
Résultat après im pôts,
participation des
salariés
m ais
avant
dotations
aux
am ortisem ents et provisions
1,82
1,0 1
-
0,07
1,10
0 ,30
Résultat après im pôts,
participation des
salariés
et dotations aux am ortisem ents et
provisions
1,4 0
0 ,90
-
0,04
0 ,75
-
0,09
Dividende attribué à chaque action
-
0 ,0 5
0 ,14
-
-
IV. Personnel
Effectif m oyen des salariés em ployés
pendant l'exercice
656
664
668
665
667
Montant de la m asse salariale de l'exercice
32 674 170
32 837 124
33 457 793
33 955 604
36 894 706
Montant des som m es versées au titre des
avantages sociaux de l'exercice (sécurité
13 835 629
sociale, oeuvres sociales, etc)
13 314 24 8
14
0 51378
14 006 043
15 680 618
Ce rapport de gestion étant présenté au sein du présent Rapport financier, les différents chapitres de ce
document complètent le rapport.
Ainsi, les risques auxquels Plastiques du val de Loire est confronté sont analysés au chapitre 1, V du présent
document.
Les activités en matière de recherche et développement sont détaillées au chapitre 1, IV et les informations sur
la manière dont Plastiques du Val de Loire prend en compte les conséquences sociales et environnementales de
son activité ainsi que sur ses engagements sociétaux en faveur du développement durable sont également
détaillées dans ce même chapitre ainsi qu'au chapitre 2 IV. La structure actuelle du capital, les franchissements
de seuils et la participation des salariés, sont décrits au chapitre 7.
D'autres informations relatives au capital (dont le tableau des autorisations en matière de programme de rachat
d'actions, l'évolution du capital, le capital potentiel) figurent également au chapitre 7.
Vous êtes également invités à vous reporter au développement contenu dans la déclaration de performance
extra-financière constituant le chapitre 2 du présent document.
L'intégralité des informations concernant la rémunération (fixe, variable, exceptionnelle) et les avantages en
nature versés aux mandataires sociaux figure dans la déclaration précitée tandis que la rémunération allouée
aux contrôleurs des comptes, est détaillée chapitre 5, VI note 28.
Not named
139
Not named
140
III. BILAN
En milliers d'euros
ACTIF
30.09.2023
30.09.2022
Brut
Amort. &
Prov.
Net
Net
Im m obilisations incorporelles
10 712
7 052
3 660
3 531
Im m obilisations corporelles
73 301
44 072
29 229
22 413
Titres de participation
171468
17 320
154 147
164 128
Créances rattachées aux participations
141050
5 307
135 743
113 307
Autres im m obilisations financières
1196
26
1170
1436
Actif imobilisé
397 727
73 778
323 949
304 814
Stocks et en cours
3 494
144
3 350
3 505
Créances d'exploitation
198 000
12
197 988
159 716
Créances diverses
59 608
0
59 608
52 237
Valeurs m obilières de placem ent
0
0
0
130
Disponibilités
32 325
0
32 325
11983
Actif circulant
293 427
156
293 271
227 571
Frais d'ém ission d'em prunt à étaler
2 893
0
2 893
0
TOTAL ACTIF
693 977
73 934
620 113
532 386
PASSIF
Net
Net
Capital
20 000
20 000
Prim es
4 442
4 442
Réserves
138 361
121802
Résultat
-2 022
16 559
Subventions d'investissem ent
0
0
Provision réglem entées
2 842
3 128
Capitaux propres
163 623
165 931
Provisions pour risques et charges
8 837
8 087
Dette financières
205 862
180 808
Dettes d'exploitation
139 879
104 173
Dettes diverses
101912
73 387
Dettes
447 653
358 368
TOTAL PASSIF
620 113
532 386
Not named
141
IV. COMPTE DE RESULTAT
En milliers d'euros
30.09.2023
30.09.2022
Produits d'exploitation
Chiffre d'affaires
406 249
314 644
Autres produits d'exploitation
23 196
12
105
Total des produits d'exploitation
429 445
326 749
Charges d'exploitation
Achats de m at. 1ère
11980
10 539
Var. de stocks
117
-22
Autres achats et charges externes
362 481
270 913
Im pôts et taxes
1959
2 085
Salaires et traitem ents
36 895
33 956
Charges sociales
15 681
14 006
Am ortissem ents et provisions
3 585
2 578
Autres charges
422
269
Total charges d'exploitation
433 121
334 323
Résultat d'exploitation
-3 676
-7 574
Charges financières
12
150
7 908
Produits financiers
15 461
35 203
Résultat financier
3 311
27 295
Résultat courant avant impôts
-365
19 722
Résultat exceptionnel
78
-1181
Résultat avant IS et Participation
-287
18 541
Im pôt sur les sociétés
1735
1982
Résultat net comptable
-2 022
16 559
Not named
142
V. ANNEXE AUX COMPTES ANNUELS
Note 1. Faits marquants, événements postérieurs
A – Faits marquants
Fermeture de Creutzwald Injection
Conformément à l'annonce faite le 13/09/2022 de
la fermeture du site de
Creutzwald injection, le groupe a procédé à la
30/09/2030
fermeture effective du site le 31/03/2023.
Une
provision pour risque de 1,7 M€ est inscrite au bilan
de PVL SA pour tenir compte du risque lié aux
créances éventuellement non recouvrables sur
cette filiale.
Cession de BIA
Dans le cadre de la sortie du groupe des activités
liées au chromage de pièces de décoration pour
l'automobile et l'industrie, le groupe a cédé le
15/12/2022 sa participation minoritaire de 40%
dans la société BIA située en Slovaquie pour un prix
de cession de 3,3 M€.
Financement
La société PVL a obtenu un prêt garanti par l'État
français de 40 M€ en aout 2023 (prêt dit « PGE
Résilience »).
Ce prêt a pour objectif de renforcer la trésorerie du
groupe dans le contexte d'incertitude lié à la crise
en Ukraine et ses conséquences sur les matières
premières, l'énergie et les couts de production.
Dans le cadre des négociations avec les partenaires
bancaires, la société PVL SA
a, en outre, obtenu
réaménagement de sa dette bancaire consistant
principalement en :
-
Allongement de la maturité de la dette
(prêt syndiqué, PGE et
prêts bilatéraux)
de
133,1
M€
:
Franchise
remboursement jusqu'au 30 juin 2025 et
extension de maturité de 48 mois
Les actionnaires majoritaires du groupe
ont pour leur part pris l'engagement de
réaliser un Apport de 1 M€ en compte
courant et accepté une suspension du
versement de dividendes jusqu'au
30/06/2027 puis un conditionnement du
versement de dividendes jusqu'au
Ces conditions sont :
-
Respect intégral des échéanciers de
remboursement des dettes financières et
d'exploitation sans aucun défaut de
paiement
-
Respect d'un ratio Dette financière Nette /
EBITDA < 2,8 au niveau du groupe.
-
Perception par les banques françaises d'un
remboursement accéléré dans le cas d'une
génération de trésorerie excédentaire par
rapport au plan de financement ayant servi
de base à l'accord.
Les couts de renégociation pour ce qui concerne
PVL SA se sont élevés à 3 M€, inscrits en charge à
répartir et amortis sur une durée de 48 mois. La part
de ces dépenses prise en charge sur l'exercice clos
le 30/09/2023 s'est élevée à 126 milliers d'euros.
Tensions inflationnistes et hausses des taux
d'intérêt.
Les tensions inflationnistes importantes qui ont
affecté l'exercice 2021/2022 se sont prolongées,
notamment sur l'énergie et les couts salariaux. Dans
ce contexte le groupe s'est attaché à répercuter ces
couts sur les prix de ventes à ses clients.
Concernant les matières premières , une détente
sur les prix a été observée sur certaines résines à
compter du début de 2023 .
de
L'augmentation des taux d'intérêt s'est traduit par
une augmentation significative des frais financiers
sur l'exercice.
B – Evènements postérieurs à la clôture
Not named
143
Aucun évènement majeur n'est intervenu au niveau
de la société Plastiques du Val de Loire SA depuis la
clôture de l'exercice.
Note 2. Principes et méthodes comptables
A – Principes généraux
Les comptes annuels de l'exercice sont établis
conformément aux dispositions du Règlement ANC
2016-07 du 4 novembre 2016 et du Règlement ANC
2015-05 du 2 juillet 2015 relatifs au nouveau Plan
Comptable Général. Les conventions générales
comptables ont été appliquées, dans le respect du
principe de prudence, conformément aux
hypothèses de base qui ont pour objet de fournir
une image fidèle de l'entreprise ;
•
continuité de l'exploitation ;
•
permanence des méthodes comptables
d'un exercice à l'autre ;
•
indépendance des exercices ;
•
importance relative ;
•
non-compensation ;
•
bonne information ;
•
et conformément aux règles générales
d'établissement et de présentation des
comptes annuels.
La méthode de base retenue pour l'évaluation des
éléments inscrits au bilan est celle, selon les cas, du
coût historique, de la valeur d'apport ou de la valeur
réévaluée.
B – Frais de recherche et développement
Les frais de cette nature sont pris en charge dans
l'exercice au cours duquel ils sont engagés.
C – Provision pour risques et charges
Les provisions pour risques et charges sont des
passifs dont le montant ou l'échéance ne sont pas
fixés de façon précise. Une provision est
comptabilisée lorsqu'il existe une obligation à
l'égard d'un tiers entraînant une sortie de
ressources probable au bénéfice de ce tiers sans
contrepartie au moins équivalente attendue de ce
tiers.
D – Résultat courant et exceptionnel
Les produits et charges sont classés selon qu'ils sont
liés à l'exploitation normale et courante de
l'entreprise,
à sa gestion financière, à ses
opérations exceptionnelles.
Le résultat exceptionnel est celui dont la réalisation
n'est pas liée
à
l'exploitation normale de
l'entreprise, il comprend toutes les opérations
présentant ce caractère, qu'il s'agisse d'opérations
de gestion ou d'opérations en capital et notamment
les opérations sur exercices antérieurs, relatives aux
sorties d'actif, subventions d'investissement et
événements ayant peu de chances de se reproduire
compte tenu de l'environnement de l'entreprise.
E – Frais d'émission d'emprunts
Les frais d'émission d'emprunts sont comptabilisés
en charge à répartir. Ils seront amortis linéairement
sur la durée de l'emprunt.
Note 3. Informations relatives au bilan
A – Bilan actif
1. Immobilisations incorporelles - mouvements de l'exercice (en milliers d'euros)
Not named
144
Rubrique
Début
Vir. poste
à poste
Acquisitions
Dotations
Cessions
Reprises
Fin
Concessions, brevets
9 894
0
702
0
10 596
Fonds de com m erce
117
0
0
0
117
Im m o en cours
0
0
0
0
0
Valeurs brutes
10 010
0
702
0
10 712
Concessions, brevets
6 467
0
574
0
7 041
Fonds de com m erce
12
0
0
0
12
Amortissements
6 479
0
574
0
7 052
Valeurs nettes
3 531
0
128
0
3 660
2.
Immobilisations corporelles – mouvements de l'exercice (en milliers d'euros)
Rubrique
Début
Vir. poste
à poste
Acquisitions
Dotations
Cessions
Reprises
Fin
Terrains
916
0
0
0
916
Constructions
43 733
63
4
0
43 800
Matériel outillage
12 820
5 925
242
5 942
13 044
Autres im m ob.
corporelles
4 458
0
198
28
4 628
Im m obilisations en
cours et Avances
3 022
-5 988
13 896
16
10 913
Valeurs brutes
64 949
0
14 340
5 986
73 301
Terrains
256
0
13
269
Constructions
26 497
0
1349
27 845
Matériel outillage
11848
0
275
348
11775
Autres im m ob.
corporelles
3 935
0
267
20
4 182
Amortissements
42 536
0
1904
368
44 072
Valeurs nettes
22 413
0
12 436
5 618
29 229
3. Immobilisations corporelles - amortissements pour dépréciation
Not named
145
Types d'imobilisations
Mode
Durée
Constructions
Linéaire
10 à 40 ans
Agencem ents constructions et installations générales
Linéaire
5 à 10 ans
Matériel et outillage
Linéaire & dégressif
2 à 10 ans
Matériel de transport
Linéaire & dégressif
2 à 7 ans
Matériel et m obilier de bureau
Linéaire & dégressif
3 à 10 ans
4. Immobilisations en crédit-bail (en milliers d'euros)
Le détail des crédits baux en cours s'établit comme suit au 30 septembre 2023 :
Rubrique
Logiciels
Contructions
Terrains
Installations -
Matériels
indus.
Autres
Total
Valeur d'origine :
. Début d'exercice
4 215
257
3 939
6 780
15
191
. Nouveaux contrats
304
19
174
544
1041
. Rachats
0
0
756
972
1728
. Fin d'exercice
4 519
275
3 357
6 352
14 503
Am ortissem ents :
. Début d'exercice
1068
19
1520
2 632
5 239
. Dotation de
l'exercice
427
26
378
881
1712
. Reprise/ rachats
4
0
428
654
1086
. Fin d'exercice
1491
46
1470
2 859
5 865
5. Titres de participation et créances rattachées aux participations
Les titres de participation sont comptabilisés au
coût historique. A la date de clôture, une provision
pour dépréciation est constituée lorsque la valeur
d'utilité des titres devient inférieure à leur coût
d'acquisition. Cette valeur d'utilité est déterminée
selon les critères financiers les plus appropriés à la
situation de chaque filiale. Elle est généralement
appréciée par rapport à la quote-part d'actif net
consolidé détenue par le Groupe, ajusté des
éventuelles plus ou moins-values latentes et en
tenant compte des perspectives de rentabilité.
L'éventuelle perte de valeur résultant du test de
dépréciation fait l'objet d'une dépréciation imputée
prioritairement aux titres de participations, puis aux
prêts et créances rattachées et avances en comptes
courant. Si la valeur d'utilité est négative, une
provision pour risque peut venir en complément.
Au 30 septembre 2023, le montant des provisions
pour dépréciation sur les titres de participation est
de 17 320 K€.
Les créances rattachées aux participations sont
comptabilisées au coût historique. A la date de
clôture, une provision pour dépréciation est
constituée en lien avec l'analyse de la valeur des
titres de participation.
Not named
146
Rubrique
Début
Augmentation
Diminution
Fin
Créances rattachées à des
participations
119 042
80 756
58 749
141050
Provision pour dépréciation
5 736
0
429
5 307
Créances/participation nettes
113 307
80 756
58 320
135 743
Compte-tenu de la quote-part d'actif net consolidé
de la filiale BAP Northampton au 30 septembre
2023, la créance envers cette filiale (4 M€) fait
l'objet d'une provision pour dépréciation pour son
intégralité, les titres de participations étant déjà
entièrement dépréciés. Il en est de même pour la
filiale Creutzwald Injection (Créance de 1.2 M€).
Les titres de participation, qui s'élèvent à 171 468
K€ en valeur brute et à 154 147 K€ en valeur nette
au 30 septembre 2023, se décomposent comme
suit :
Not named
147
Sociétés Filiales
Capital
en K€
Réserves,
report AN et
prov. régl.
avt
affectation
Quote-
part du
capital
détenu
(en %)
Prêts et
avances
non
encore
rembour
-sés
Cautions Chiffres
et avals
donnés
par la
société
mère
d'affaires
HT.
Dernier
exercice
écoulé
Dividen
-des
Brute
Nette
SABLE INJECTION
600
2 851
100
2 126
2 126
0
782
19 017
420
OUEST INJECTION
425
1401
100
5 853
5 370
1461
265
18 518
750
ERE PLASTIQUE
704
1624
100
8 019
3 344
308
19
7 561
305
CREUTZWALD INJ.
160
-5 129
100
152
0
1280
0
5 178
0
AMIENS INJECTION
1646
1696
100
1599
1599
547
133
22 182
420
CARDONAPLAST
1633
4 278
100
2 956
2 956
0
315
13 462
0
PVL GERMANY
25
-47 414
100
27
0
59 996
0
0
0
BAP VOUJEAUCOURT
5 466
-4 153
100
6 416
1407
6 330
231
17 889
0
BAP CHALEZEULE
2 470
1056
100
3 058
3 058
0
72
20 837
0
BAP JURA
20 606
15 031
100
22 639
22 639
0
4 495
27 944
0
BAP MORTEAU
15 000
-4 499
100
12
179
9 884
11829
216
37 532
0
BAP GMBH
25
-4 226
100
25
0
14 901
0
0
0
BAP DOLNY KUBIN
250
18 736
100
2 700
2 700
0
332
39 044
0
Filiales hors zone €
(1)
(1)
(2)
F.P.G.
432
19
197
85
413
413
0
0
39 215
0
ELBROMPLAST
554
13
136
100
1808
1808
94
1673
42 214
402
F.P.K.
1992
11883
85
878
878
0
0
38 250
5 404
T.P.S
449
14 049
60
632
632
47
239
30 797
205
I.P.S.
449
7 956
60
496
496
0
0
12 096
364
BAP NORTHAMPTON
3 975
-9 850
67
4 638
0
4 027
52
18 494
0
PVL MEXICO
8
-10 763
80
6
0
10 602
0
19 493
0
PVL SHENZHEN
150
28
100
150
150
0
0
224
0
TRANSNAV HOLDING
104
3 321
100
94 537
94 537
0
0
4 525
939
PILSEN
10
-12 984
100
11
0
26 607
1899
13 898
0
PU WEI ER PLASTIC PRODUCTS
141
56
100
150
150
3
0
305
0
Total
171468 154 147
138 035
10 723
448 675
9 210
Valeur comptable
des titres détenus
1
Conversion au cours de change de clôture
2
Conversion au cours moyen de change
Not named
148
En application des règles d'évaluation des titres de participation rappelées au point 5 ci-dessus, les provisions
pour dépréciation des titres s'établissent comme suit :
Société
Début
Dotations
Reprises
Fin
ERE PLASTIQUE
4 537
138
0
4 675
OUEST INJECTION
94
388
0
483
BAP NORTHAMPTON
4 638
0
0
4 638
PLASTIVALOIRE GERMANY
27
0
0
27
PLASTIVALOIRE MEXICO
6
0
0
6
BAP GMBH
25
0
0
25
PILSEN
11
0
0
11
BIA SK
981
0
981
0
CREUTZWALD INJECTION
152
0
0
152
BAP VOUJEAUCOURT
839
4 171
0
5 009
BAP MORTEAU
0
2 295
0
2 295
Total
11310
6 992
981
17 320
6. Autres immobilisations financières
Au 30 septembre 2023, la société possède 72 123 de ses propres actions représentant en coût historique 217
milliers d'euros. Elles ont été comptabilisées dans la rubrique « titres immobilisés » conformément à l'avis du
comité d'urgence du CNC 98-D.
Rubrique
Début
Augmentation
Diminution
Fin
Actions propres - valeur brutes
277
490
551
217
Provision pour dépréciation
37
0
10
26
Actions propres nettes
240
490
541
190
Autres
1196
34
250
979
Valeur nette
1436
524
791
1170
7. Informations concernant les entreprises liées et les participations (en milliers d'euros).
Rubrique
Liées
Avec lesquelles la
Société à un lien de
participation
Participations (net)
154 147
Prêts
139 474
Créances clients et com ptes rattachés
30 176
Autres créances
2 921
Fournisseurs et com ptes rattachés
114 598
Autres dettes
19 524
Autres charges financières
466
Dividendes
9 210
Autres produits financiers
4 801
Montant concernant les Entreprises
Not named
149
Prestations administratives et prestations de licences facturées aux sociétés du groupe non détenues en
totalité :
En milliers d'euros
30.09.2023
30.09.2022
TPS
1106
1044
IPS
515
542
PVL Mexico
793
818
FPG
1903
1364
FPK
1732
1396
Total
6 049
5 164
8. Stocks - Détails (en milliers d'euros)
Rubriques
30.09.2023
Brut
Dépré-
ciation
Net
Brut
Dépré-
ciation
Net
Matières prem ières
et em ballages
1903
102
1801
2 020
82
1938
Produits en cours
128
-
128
123
-
123
Produits finis
1463
42
1421
1500
56
1444
Marchandises
-
-
-
-
Total
3 494
144
3 350
3 643
138
3 505
30.09.2022
9. Stocks de matières premières et
approvisionnements
Les stocks de matières premières sont valorisés
selon la méthode du coût moyen unitaire pondéré
(hors charges financières).
Une provision pour dépréciation est constatée en
cas de risque de non-utilisation.
10. Stocks de produits intermédiaires et
finis
Ces produits sont évalués au coût de production
comprenant les consommations et les charges
directes et indirectes de production incorporables.
Une provision pour dépréciation est constituée en
cas de risque de non vente ou de rotation lente.
11. Créances
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale.
Une provision pour dépréciation est comptabilisée
en fonction des risques de non-recouvrement.
Not named
150
12. Classement des créances (en milliers d'euros)
Rubriques
30.09.2023
A 1an au
plus
Entre 1et 5
ans
A plus de 5
ans
30.09.2022
Créances rattachées à des
participations
1576
139 474
0
141050
119 042
Autres im m obilisations
financières
0
1196
0
1196
1472
Créances financières
1576
140 670
0
142 246
120 514
Créances clients brutes
198 000
0
0
198 000
159 747
Provisions pour créances
douteuses
0
0
-12
-12
-31
Créances clients nettes
198 000
0
-12
197 988
159 716
Créances sur l'Etat
14
121
0
0
14
121
11816
Autres créances
41676
0
0
41676
39 474
Com ptes de régularisation
3 811
0
0
3 811
947
Provisions pour créances
douteuses
0
0
0
0
0
Autres créances
59 608
0
0
59 608
52 237
Un contrat de cession de créances commerciales permet de céder à BPCE factor, une partie des créances clients.
Au 30 septembre 2023, le montant des créances cédées s'élève à 36.9 M€.
Ces créances ont été comptabilisées dans le poste « autres créances ».
13. Produits à recevoir (en milliers d'euros)
Les produits à recevoir comptabilisés à la clôture de l'exercice se répartissent ainsi :
Rubrique
30.09.2023
30.09.2022
Intérêts courus sur créances rattachées
0
0
Factures à établir
137 621
105 517
Avoirs à recevoir
1810
1386
Rem boursem ent im pôts
0
0
14. Disponibilités – Risques de marché
Les disponibilités ne comprennent plus de placement.
B – Bilan Passif
Not named
151
1. Capital
Le capital est composé de 22 125 600 actions de 0.9 €uros de valeur nominale. La société est cotée à l'Euronext
de Paris (France) sur le marché Eurolist compartiment B.
2. Provisions réglementées
Rubrique
Position
initiale
Dotation
Reprise (prov.
Utilisée)
Position
finale
Am ortissem ents dérogatoires
3 128
125
411
2 842
Autres
0
0
0
0
Total
3 128
125
411
2 842
3. Provisions pour risques et charges
La comptabilisation d'une provision dépend de l'existence d'une obligation à l'égard d'un tiers dont il est
probable ou certain qu'elle provoquera une sortie de ressources au bénéfice de ce tiers, sans contrepartie au
moins équivalente attendue de celui-ci.
La provision comptabilisée représente la meilleure estimation de sortie de ressources nécessaire à l'extinction
de l'obligation, à la date d'arrêté des comptes, dès lors que le risque est né avant la date de clôture.
Une revue régulière des éléments constitutifs de ces provisions est réalisée afin de les réajuster si nécessaire.
Si aucune estimation fiable du montant de l'obligation ne peut être effectuée, aucune provision n'est
comptabilisée et une information est donnée en annexe.
(1) Ventilation par catégorie
Rubrique
Position
initiale
Changem ent
de m éthode
Dotation
(1)
Reprise
(1)
Position
finale
Indem nité départ
en retraite (2)
5 552
0
928
0
6 480
Provision pour
autres risques
1989
0
0
188
1801
Provision pour
garanties clients
139
0
27
17
149
Provision pour
pertes de changes
0
0
0
0
0
Provision pour
im pôts
407
0
0
0
407
Total
8 087
0
955
205
8 837
Not named
152
Rubrique
Dotation
Reprise
Résultat d'exploitation
955
205
Résultat financier
0
0
Résultat exceptionnel
0
0
Total
955
205
(2) La méthode adoptée repose sur la méthode des unités de crédits projetés. Les taux suivants ont été retenus :
Progression des salaires : 2%
Taux d'actualisation : Le taux utilisé pour valoriser les engagements du Groupe en France est de 4.10%, Il
correspond au taux Iboxx 10 ans sous déduction de l'inflation hors tabac
Age de départ : une hypothèse de date de départ en retraite, entre 60 et 62 ans
Au 30 septembre 2023, la provision pour indemnité de départ en retraite a été évaluée selon la possibilité offerte
dans le cadre de la mise à jour de la recommandation ANC 2013-02 publiée en novembre 2021. (IFRIC-IC)
L'évolution de l'évaluation s'appuie sur l'ancienneté des salariés, au regard des droits définis par la convention
collective de la plasturgie.
4.
Accroissements et allègements de la dette future d'impôts (en milliers d'euros)
La société ne comptabilise aucun impôt différé.
5. Dettes - classement par échéance (en milliers d'euros)
Rubrique
A 1an au
plus
Entre 1et
5 ans
A plus de
5 ans
Total au
30/09/23
Total au
30/09/22
Em prunts Etab. Crédit
3 051
107 713
42 626
153 389
133 359
Dettes financières diverses
19
197
288
-
19 486
18 200
Mobilisation de créance (factoring)
32 629
-
-
32 629
27 611
Découverts bancaires
-
-
-
-
1434
Intérêts courus
358
-
-
358
204
TOTAL
55 235
108 001
42 626
205 862
180 808
6. Autres créditeurs et dettes diverses (en milliers d'euros)
Rubriques
30.09.2023
30.09.2022
Dettes fourniseurs
139 879
104 173
Dettes fiscales et sociales
41942
30 447
Autres dettes
52 620
36 484
Com ptes de régularisation
7 350
6 456
Dettes diverses
101912
73 387
7. Charges à payer - Détail (en milliers d'euros)
Les charges à payer à la clôture de l'exercice se répartissent ainsi :
Not named
153
Rubriques
30.09.2023
30.09.2022
Intérêts courus
358
204
Factures à recevoir
41067
28 195
Dettes sociales
9 644
10 096
Autres charges à payer
1631
1596
Dettes fiscales
30 667
18 755
Clients avoirs à établir
19 582
17 406
Note 4. Informations relatives au compte de résultat
A – Chiffre d'affaires
Rubriques
France
Export
30.09.2023
30.09.2022
Ventes de produits finis
184 301
147 594
331896
256 118
Ventes de m oules et outillages
33 928
10 477
44 405
39 743
Ventes de prestations
19 030
10 919
29 949
18 783
Total
237 259
168 991
406 249
314 644
Le chiffre d'affaires de la société est constitué par
les ventes de produits finis (pièces plastiques
fabriquées), de prestations de services (y compris
les refacturations de prestations aux filiales) et de
moules et outillages.
Les ventes des produits finis sont reconnues sur la
base des conditions de transfert de propriété
(reconnu dès lors que les risques et avantages
inhérents à la propriété des produits finis ont été
transférés au client), c'est-à-dire généralement lors
de l'expédition.
Les prestations de services sont reconnues lors des
périodes au cours desquelles les services sont
rendus.
Les moules, dont la vente est ferme ou faisant
l'objet d'une garantie sur les volumes sont
comptabilisés à l'avancement sur la base des coûts.
Les coûts de fabrication associés sont comptabilisés
en charges d'exploitation et sont compris dans le
résultat d'exploitation.
B – Autres produits d'exploitation
Not named
154
Rubriques
30.09.2023
30.09.2022
Production stockée
-31
-22
Production Im m obilisée
14 092
5 582
Subvention d'exploitation
83
33
Reprise de provision et transfert (1)
7 796
6 207
Autres produits
1255
304
Total
23 196
12
104
1. Dont transfert de matières premières aux filiales : 122 milliers d'Euros
C – Détail des charges externes (en milliers d'euros)
Rubriques
30.09.2023
30.09.2022
ACHATS NON STOCKES
5 572
2 322
SERVICES EXTERIEURS
9 532
9 432
Sous traitance
552
479
Redevance de crédit-bail
3 344
3 971
Locations et charges locatives
514
324
Entretien et réparations
4 054
3 654
Prim es d'assurances
659
678
Divers
409
326
AUTRES SERVICES EXTERIEURS
16 538
11122
Personnel extérieur
6 480
4 738
Interm édiaires et honoraires
5 759
3 471
Publicité
163
199
Transport
617
553
Déplacem ent, m issions et réceptions
1876
1430
Frais postaux et télécom m unications
304
289
Services bancaires
1002
256
Divers
337
186
TOTAL
31642
22 876
D – Dotations aux amortissements et provisions (en milliers d'euros)
Rubriques
30.09.2023
30.09.2022
Dotation aux am ortissem ents
2 603
2 437
Dotation aux provisions IDR
928
-
Provisions sur actifs circulants
27
21
Provisions pour risques et charges
27
120
Provisions pour dépréciation des com ptes clients
-
-
Total
3 585
2 578
Not named
155
E – Détail du résultat financier (en milliers d'euros)
Le résultat financier résulte des opérations suivantes :
Rubriques
30.09.2023
30.09.2022
Produits financiers sur placem ents
4 811
3 238
Dividendes reçus de filiales
9 210
30 551
Rem boursem ent sur retour à m eilleure fortune
0
0
Résultat sur opération de change
16
-37
Reprises m oins dotations aux provisions
-5 572
-3 482
Abandon de créances
0
0
Charges d'intérets
-3 629
-2 769
Charges financières Factor
-1526
-205
Autres charges financières
0
0
Total
3 311
27 295
F – Résultat exceptionnel (en milliers d'euros)
Le résultat exceptionnel résulte des opérations suivantes :
Rubriques
30.09.2023
30.09.2022
Opérations de gestion
378
-421
Opérations de capital
-50
-107
Résultat sur cession d'im m obilisations
-537
589
Am ortissem ent dérogatoire
286
458
Coût de restructuration
0
0
Provisions exceptionnelles
-1700
Total
78
-1181
G – Ventilation de l'impôt sur les bénéfices (en milliers d'euros)
Méthode employée : Les corrections fiscales ont été reclassées selon leur nature en résultat courant et résultat
exceptionnel
Rubriques
Résultat
courant
Résultat
exceptionnel et
participation
Total
Résultat avant im pôts
-365
78
-287
Im pôts
0
0
0
Intégration fiscale
-2 118
0
-2 118
Crédit d'im pôt et autres im pôts
383
0
383
Résultat net
-2 100
78
-2 022
Not named
156
H – Régime fiscal des groupes de sociétés
En France, Plastiques du Val de Loire a opté en faveur du régime de l'intégration fiscale à compter du 1er octobre
2002. Le groupe intégré comprend la société mère et l'ensemble de ses filiales françaises. Dans le cadre de cette
option, l'impôt au compte de résultat s'analyse comme suit :
Rubriques
30.09.2023
30.09.2022
Im pôts com ptabilisés hors intégration fiscale
-383
-293
Im pact de l'intégration fiscale
2 118
2 275
Impôts comptabilisés
1735
1982
Plastiques du Val de Loire restitue aux filiales l'impôt correspondant à l'utilisation des déficits fiscaux de celles-
ci.
Not named
157
Note 5. Engagements
A – Engagements donnés (en milliers d'euros)
1. Avals et cautions :
Concernant l'endettement financier la société s'est portée caution pour ses filiales (montant des en-cours) :
SOCIETES
CREANCIERS
ENCOURS
AU
30/09/2023
ENCOURS AU
30/09/2022
AMIENS INJECTION
Fourniseurs
133
217
BAP CHALEZEULE
Fourniseurs
72
0
BAP DOLNY KUBIN
Fourniseurs
17
0
BAP DOLNY KUBIN
Organism es financiers
315
567
BAP JURA
Fourniseurs
13
0
BAP JURA
Organism es financiers
4 482
5 092
BAP MARHINA GRANDE
Fourniseurs
62
79
BAP MARHINA GRANDE
Organism es financiers
653
1758
BAP MORTEAU
Fourniseurs
216
600
BAP NITRA
Fourniseurs
155
0
BAP NITRA
Organism es financiers
4 459
7 564
BAP NORTHAMPTON
Fourniseurs
52
210
BAP STMARCELLIN
Fourniseurs
9
6
BAP VOUJEAUCOURT
Fourniseurs
231
127
CARDONAPLAST
Organism es financiers
315
655
ELBROMPLAST
Fourniseurs
6
70
ELBROMPLAST
Organism es financiers
1667
2 333
FPG
Fourniseurs
-24
0
KARL HESS
Fourniseurs
53
77
KARL HESS
Organism es financiers
42 710
38 680
OUESTINJECTION
Fourniseurs
265
83
PILSEN
Fourniseurs
1899
2 783
PVL MEXICO
Fourniseurs
0
1192
SABLE
Fourniseurs
312
11
SABLE
Organism es financiers
470
536
TRANSNAV
Fourniseurs
0
2 000
TPS
Fourniseurs
239
0
ERE PLASTIQUE
Fourniseurs
19
0
Total
58 800
64 640
2. Sûretés réelles accordées (en milliers d'euros)
Not named
158
Type
Bien donné en garantie
Montant de la dette
Affectation hypothécaire
Biens immobiliers
0
Nantissement
Titres de filiales
9 902
3. Engagements de crédit-bail (en milliers d'euros) :
Rubriques
30.09.2023
30.09.2022
Redevances payées
3 345
3 968
Redevances restant à payer
5 782
7 967
Valeurs résiduelles restant à payer
178
286
Montant pris en charge dans l'exercice
3 344
3 971
4. Clause de réserve de propriété :
L'entreprise applique la clause de réserve de propriété aux produits qu'elle fabrique, le poste client est concerné
pour 60 367 milliers d'euros.
Par ailleurs, le montant des matières premières et emballages figurant en stock est soumis à la clause de réserve
de propriété pour 1 903 milliers d'euros.
5. Plus-value en sursis d'imposition :
Une opération de fusion réalisée en 2001 entre les sociétés PLASTI FL et C.T.M. a dégagé une plus-value de fusion
de 1.486 K€ pour laquelle la société PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE a opté pour le régime spécial d'imposition des
plus-values visé à l'article 210-A du C.G.I.
Une deuxième opération de fusion réalisée en 2001/2002 entre les sociétés MAMERS INJECTION et DREUX
INJECTION a dégagé une plus-value de fusion de 4.775 K€ pour laquelle la société PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE
a également opté pour le régime spécial visé à l'article 210-A du C.G.I.
Not named
159
Note 6. Informations diverses
A – Avances et crédits alloués aux dirigeants
Aucun crédit ni avance n'a été alloué aux dirigeants de la société conformément à l'article L.225-43 du code de
commerce.
B – Rémunérations des dirigeants
Nom
Fonction
30.09.2023
30.09.2022
Patrick Findeling
292 563
Président du conseil
d'adm inistration
639 087
Vanessa Findeling
Adm inistrateur
150 334
134 784
John Findeling
Adm inistrateur
137 204
132 640
Elliot Findeling
Adm inistrateur
-
29 199
Antoine DOUTRIAUX
CEO
601517
465 838
Total
1181618
1401548
Les rémunérations et avantages assimilés comprennent les rémunérations fixes et variables.
C – Ventilation de l'effectif moyen
Personnels
30.09.2023
30.09.2022
Cadres
335
337
Agents m aîtrise et techniciens
136
130
Em ployés
78
80
Ouvriers
118
118
Total
667
665
Not named
160
VI. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES
ANNUELS
Plastiques du Val de Loire
Exercice clos le 30 septembre 2023
A l'Assemblée Générale de la société Plastiques du Val de Loire,
Opinion
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos Assemblées Générales, nous avons effectué l'audit
des comptes annuels de la société Plastiques du Val de Loire relatifs à l'exercice clos le 30 septembre
2023, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers
et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation
financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
L'opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au Comité d'Audit.
Fondement de l'opinion
Référentiel d'audit
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que
les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des
Commissaires aux Comptes relatives à l'audit des comptes annuels » du présent rapport.
Not named
161
Indépendance
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles d'indépendance prévues par le code de
commerce et par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes, sur la période du 1er
octobre 2022 à la date d'émission de notre rapport, et notamment nous n'avons pas fourni de services interdits
par l'article 5, paragraphe 1, du règlement (UE) n°537/2014.
Justification des appréciations – Points clés de l'audit
En application des dispositions des articles L. 823-9 et R. 823-7 du code de commerce relatives à la justification
de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés de l'audit relatifs aux risques
d'anomalies significatives qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour l'audit des
comptes annuels de l'exercice, ainsi que les réponses que nous avons apportées face à ces risques.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comptes annuels pris dans leur
ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons pas d'opinion sur des
éléments de ces comptes annuels pris isolément.
Evaluation des titres de participation et des créances rattachées aux participations
Risque identifié
Les titres de participation et les prêts aux filiales figurent à l'actif du bilan au 30 septembre 2023 pour un
montant net de 288,5 millions d'euros, soit 46,5% du total bilan. Les titres de participation et les prêts aux
filiales sont comptabilisés au coût d'acquisition. Ils sont dépréciés lorsque leur valeur d'utilité est inférieure à
leur valeur nette comptable selon la méthodologie décrite au paragraphe 5 « Titres de participation et créances
rattachées aux participations » de la note 3 « Informations relatives au bilan », partie A « Bilan Actif » de
l'annexe aux comptes annuels.
L'estimation de la valeur d'utilité de ces actifs requiert l'exercice du jugement de la Direction dans son choix
des éléments à considérer selon les participations concernées, éléments qui peuvent correspondre selon le cas
à des éléments historiques (quote-part de l'actif net consolidé) ou à des éléments prévisionnels (perspectives
de rentabilité).
Du fait, d'une part, des montants que représentent ces actifs et, d'autre part, de l'importance des jugements
de la Direction, nous avons considéré l'évaluation des titres de participation et des prêts aux filiales comme un
point clé de l'audit.
Notre réponse
Nos travaux ont consisté principalement à vérifier les données et hypothèses retenues par la direction pour
déterminer les capitaux propres réévalués ou les valeurs d'utilité des titres de participation :
• pour les évaluations reposant sur des données historiques, vérifier que les capitaux propres
retenus concordent avec les comptes des entités, ainsi que la justification des éventuelles
réévaluations d'actifs estimées par la Direction,
• pour les évaluations reposant sur des données prévisionnelles, vérifier les modalités et les
hypothèses de détermination des valeurs d'utilité, et apprécier la cohérence des prévisions avec
Not named
162
les perspectives de marché, avec l'historique des performances commerciales et de rentabilité
de la filiale,
• vérifier le caractère approprié des informations fournies dans l'annexe aux comptes annuels.
Vérifications spécifiques
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France,
aux vérifications spécifiques prévues par la loi.
Informations données dans le rapport de gestion et dans les autres documents sur la
situation financière et les comptes annuels adressés aux Actionnaires
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des
informations données dans le rapport de gestion du Conseil d'administration et dans les autres documents sur
la situation financière et les comptes annuels adressés aux Actionnaires.
Nous attestons de la sincérité et de la concordance avec les comptes annuels des informations relatives aux
délais de paiement mentionnées à l'article D.441-6du Code de commerce.
Rapport sur le gouvernement d'entreprise
Nous attestons de l'existence, dans le rapport du Conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise,
des informations requises par les articles L.225-37-4, L.22-10-10 et L.22-10-9 du code de commerce.
Concernant les informations fournies en application des dispositions de l'article
L. 22-10-9 du code de commerce sur les rémunérations et avantages versés ou attribués aux mandataires
sociaux ainsi que sur les engagements consentis en leur faveur, nous avons vérifié leur concordance avec les
comptes ou avec les données ayant servi à l'établissement de ces comptes et, le cas échéant, avec les éléments
recueillis par votre société auprès des entreprises contrôlées par elle qui sont comprises dans le périmètre de
consolidation. Sur la base de ces travaux, nous attestons l'exactitude et la sincérité de ces informations.
Autres informations
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives à l'identité des
détenteurs du capital ou des droits de vote vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.
Autres vérifications ou informations prévues par les textes légaux et réglementaires
Format de présentation des comptes annuels destinés à être inclus dans le rapport
financier annuel
Nous avons également procédé, conformément à la norme d'exercice professionnel sur les
diligences du commissaire aux comptes relatives aux comptes annuels et consolidés présentés selon
le format d'information électronique unique européen, à la vérification du respect de ce format
défini par le règlement européen délégué n° 2019/815 du 17 décembre 2018 dans la présentation
des comptes annuels destinés à être inclus
dans le rapport financier annuel mentionné au I de
l'article L. 451-1-2 du code monétaire et financier, établis sous la responsabilité du Directeur
général.
Not named
163
Sur la base de nos travaux, nous concluons que la présentation des comptes annuels destinés à être
inclus dans le rapport financier annuel respecte, dans tous ses aspects significatifs, le format
d'information électronique unique européen.
Désignation des Commissaires aux Comptes
Nous avons été nommés Commissaires aux Comptes de la société Plastiques du Val de Loire par les
Assemblées Générales du 28 septembre 2012 pour le cabinet Groupe Y Tours (anciennement Alliance Audit
Expertise et Conseil) et du 20 janvier 1981 pour le cabinet Grant Thornton. Au 30 septembre 2023, le cabinet
Groupe Y Tours était dans la 12ème année de sa mission sans interruption et le cabinet Grant Thornton dans la
42ème année de sa mission sans interruption.
Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d'entreprise
relatives aux comptes annuels
Il appartient à la direction d'établir des comptes annuels présentant une image fidèle conformément aux règles
et principes comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à
l'établissement de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de
fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes annuels, il incombe à la direction d'évaluer la capacité de la société à
poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires
relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer la convention comptable de continuité d'exploitation, sauf
s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Il incombe au comité d'audit de suivre le processus d'élaboration de l'information financière et de suivre
l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant de l'audit
interne, en ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable
et financière.
Les comptes annuels ont été arrêtés par le Conseil d'administration.
Responsabilités des Commissaires aux Comptes relatives à l'audit des comptes annuels
Objectif et démarche d'audit
Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes annuels. Notre objectif est d'obtenir l'assurance
raisonnable que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives.
L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir qu'un audit réalisé
conformément aux normes d'exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie
significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme
significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou en
cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur
ceux-ci.
Comme précisé par l'article L. 823-10-1 du Code de commerce, notre mission de certification des comptes ne
consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, le
Commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :
Not named
164
• il identifie et évalue les risques que les comptes annuels comportent des anomalies
significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs, définit et met en
œuvre des procédures d'audit face à ces risques, et recueille des éléments qu'il estime suffisants
et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d'une anomalie significative
provenant d'une fraude est plus élevé que celui d'une anomalie significative résultant d'une
erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les
fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;
• il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l'audit afin de définir des procédures
d'audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité
du contrôle interne ;
• il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable
des estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant
fournies dans les comptes annuels ;
• il apprécie le caractère approprié de l'application par la direction de la convention comptable
de continuité d'exploitation et, selon les éléments collectés, l'existence ou non d'une incertitude
significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la
capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s'appuie sur les éléments
collectés jusqu'à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou
événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d'exploitation. S'il conclut à
l'existence d'une incertitude significative, il attire l'attention des lecteurs de son rapport sur les
informations fournies dans les comptes annuels au sujet de cette incertitude ou, si ces
informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec
réserve ou un refus de certifier ;
• il apprécie la présentation d'ensemble des comptes annuels et évalue si les comptes annuels
reflètent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle.
Rapport au Comité d'audit
Nous remettons un rapport au Comité d'audit qui présente notamment l'étendue des travaux d'audit et le
programme de travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous portons
également à sa connaissance, le cas échéant, les faiblesses significatives du contrôle interne que nous avons
identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information
comptable et financière.
Parmi les éléments communiqués dans le rapport au Comité d'audit figurent les risques d'anomalies
significatives, que nous jugeons avoir été les plus importants pour l'audit des comptes annuels de l'exercice et
qui constituent de ce fait les points clés de l'audit, qu'il nous appartient de décrire dans le présent rapport.
Nous fournissons également au comité d'audit la déclaration prévue par l'article 6 du règlement (UE) n°537-
2014 confirmant notre indépendance, au sens des règles applicables en France telles qu'elles sont fixées
notamment par les articles L. 822-10 à L. 822-14 du Code de commerce et dans le code de déontologie de la
profession de Commissaire aux Comptes. Le cas échéant, nous nous entretenons avec le Comité d'audit des
risques pesant sur notre indépendance et des mesures de sauvegarde appliquées.
Neuilly-sur-Seine et Saint-Cyr-sur-Loire, le 31 janvier 2024
Not named
165
Les Commissaires aux comptes
Grant Thornton
Membre
français
de
Grant
Thornton
International
Olivier Bochet
Associé
Groupe Y Tours
Membre de Nexia International
Vincent Joste
Associé
VII. RAPPORT SPECIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES
CONVENTIONS ET ENGAGEMENTS REGLEMENTEES
Plastiques du Val de Loire
Assemblée Générale d'approbation des comptes de l'exercice
clos le 30 septembre 2023
A l'Assemblée Générale de la société Plastiques du Val de Loire,
En notre qualité de Commissaires aux Comptes de votre société, nous vous présentons notre
rapport sur les conventions et engagements réglementés.
Not named
166
Il nous appartient de vous communiquer, sur la base des informations qui nous ont été
données, les caractéristiques, les modalités essentielles ainsi que les motifs justifiant de
l'intérêt pour la société des conventions et engagements dont nous avons été avisés ou que
nous aurions découvertes à l'occasion de notre mission, sans avoir à nous prononcer sur leur
utilité et leur bien-fondé ni à rechercher l'existence d'autres conventions et engagements. Il
vous appartient, selon les termes de l'article R 225-31 du Code de commerce, d'apprécier
l'intérêt qui s'attachait à la conclusion de ces conventions en vue de leur approbation.
Par ailleurs, il nous appartient, le cas échéant, de vous communiquer les informations prévues
à l'article R 225-31 du Code de commerce relatives à l'exécution, au cours de l'exercice écoulé,
des conventions déjà approuvées par l'Assemblée Générale.
Nous avons mis en œuvre les diligences que nous avons estimé nécessaires au regard de la
doctrine professionnelle de la Compagnie nationale des commissaires aux comptes relative à
cette mission. Ces diligences ont consisté à vérifier la concordance des informations qui nous
ont été données avec les documents de base dont elles sont issues.
3
Conventions et engagements soumises à l'approbation de l'Assemblée Générale
Nous vous informons qu'il ne nous a été donné avis d'aucune convention ni d'aucun engagement
autorisé et conclu au cours de l'exercice écoulé à soumettre à l'approbation de l'assemblée générale
en application des dispositions de l'article L 225-38 du code de commerce.
4
Conventions et engagements déjà approuvés par l'Assemblée Générale
En application de l'article R 225-30 du Code de commerce, nous avons été informés que
l'exécution des conventions et engagements suivants, déjà approuvés par l'Assemblée
Générale au cours d'exercices antérieurs, s'est poursuivie au cours de l'exercice écoulé.
❖
Rémunération des administrateurs au titre d'un contrat de travail
Personnes concernées
Madame Vanessa Findeling, Monsieur John Findeling, administrateurs et Directeurs Généraux
Délégués de votre société.
Nature, objet et modalités
Autorisation par les Conseils d'administration du 30 mars 2017 et du 30 septembre 2019.
Les contrats de travail concernant les personnes susvisées, conclus antérieurement à leur
nomination en qualité de Directeurs Généraux Délégués, se sont poursuivis sur l'exercice.
Au titre de l'exercice clos le 30 septembre 2023, les rémunérations versées (y compris avantages en
Not named
167
nature et éléments variables), s'élèvent à :
Administrateurs concernés
Rémunération totale
Madame Vanessa Findeling
70 382 €
Monsieur John Findeling
65 304 €
❖
Compte courant de Monsieur Patrick Findeling
Personnes concernées
Monsieur Patrick Findeling, Président du Conseil d'administration de votre société.
Nature, objet et modalités
Les sommes laissées à la disposition de la société par Monsieur Patrick Findeling font l'objet
d'une rémunération au taux fiscalement déductible.
Au titre des comptes de l'exercice clos le 30 septembre 2023, le solde du compte courant de
Monsieur Findeling s'élève à 204 K€ et la rémunération qui en résulte représente une charge
de 13 K€.
❖
Compte courant de Madame Vanessa Findeling
Personnes concernées
Madame Vanessa Findeling, administratrice et directrice générale déléguée de votre société.
Nature, objet et modalités
Les sommes laissées à la disposition de la société par Madame Vanessa Findeling font l'objet
d'une rémunération au taux fiscalement déductible.
Au titre des comptes de l'exercice clos le 30 septembre 2023, le solde du compte courant de
Madame Findeling s'élève à 182 K€ et la rémunération qui en résulte représente une charge
de 10 K€.
❖
Prestations de services administratives et de direction générale
Personnes concernées
Monsieur Patrick Findeling, Président du Conseil d'administration de votre société et :
- Président de T.P.S jusqu'au 28 mars 2023
- Président de I.P.S jusqu'au 13 avril 2023
- Président de Bourbon AP Bursa
- Managing Director de la société Karl Hess jusqu'au 4 aout 2023
Not named
168
- Administrateur unique de la société Plastivaloire Mexico.
Monsieur Antoine Doutriaux, Directeur Général de votre société et :
- Président de T.P.S depuis le 28 mars 2023
- Président de I.P.S depuis le 13 avril 2023
Votre société, en sa qualité d'actionnaire des sociétés F.P.K et F.P.G.
Nature, objet et modalités
Autorisation par le Conseil d'administration du 4 octobre 2017.
Votre société réalise pour le compte de ses filiales étrangères des prestations de direction générale
et des prestations administratives (comptable, financière, commerciale, technique informatique et
juridique). Le montant des prestations correspondait à 0,50% du chiffre d'affaires consolidé de la
société Karl Hess et 4,1% du chiffre d'affaires consolidé de chacune des autres sociétés.
Par avenant, en date du 1er octobre 2017 le taux de rémunération a été ramené à 2% du chiffre
d'affaires consolidé de chacune d'entre elles (hors Karl Hess dont le taux a été maintenu à 0,50%).
La société Plastivaloire Mexico a signé le contrat de prestation avec votre société le 1er octobre
2017. Le montant des prestations correspond également à 2% du chiffre d'affaires consolidé.
Les prestations de services comptabilisées en produits au titre de l'exercice se détaillent comme
suit :
Filiales concernées
Montant des prestations
T.P.S.
442 251 €
I.P.S.
206 062 €
F.P.K.
692 632 €
F.P.G.
761 146 €
Karl Hess
380 087 €
Bourbon AP Bursa
270 078 €
Plastivaloire Mexico
317 298 €
❖
Prestations de licence rendues aux filiales étrangères
Personnes concernées
Monsieur Patrick Findeling, Président du Conseil d'administration de votre société et :
- Président de T.P.S jusqu'au 28 mars 2023
- Président de I.P.S jusqu'au 13 avril 2023
- Président de Bourbon AP Bursa
- Managing Director de la société Karl Hess jusqu'au 4 aout 2023
- Administrateur unique de la société Plastivaloire Mexico.
Monsieur Antoine Doutriaux, Directeur Général de votre société et :
- Président de T.P.S depuis le 28 mars 2023
Not named
169
- Président de I.P.S depuis le 13 avril 2023
Votre société, en sa qualité d'actionnaire des sociétés F.P.K et F.P.G.
Nature, objet et modalités
Autorisation par le Conseil d'administration du 4 octobre 2017.
Votre société réalise pour le compte de ses filiales étrangères des prestations de savoir-faire
technologique et d'éléments de propriété intellectuelle. Le montant des prestations correspond à
3% du chiffre d'affaires consolidé de chacune d'entre elles. Les prestations de licence
comptabilisées en produits au titre de l'exercice se détaillent comme suit :
Filiales concernées
Montant des prestations
T.P.S.
663 376 €
I.P.S.
309 094 €
F.P.K.
1 038 952 €
F.P.G.
1 141 720 €
Bourbon AP Bursa
405 118 €
Plastivaloire Mexico
475 951 €
Neuilly-sur-Seine et Saint-Cyr-Sur-Loire, le 31 janvier 2024
Les Commissaires aux Comptes
Grant Thornton
Membre français de Grant Thornton International
Groupe Y Tours
Membre de Nexia International
Olivier Bochet
Associé
Vincent Joste
Associé
Not named
170
7.INFORMATION SUR LA SOCIÉTÉ ET LE CAPITAL
Not named
171
I. INFORMATION CONCERNANT LA SOCIÉTÉ
Note 1. Renseignements sur la société
A – Dénomination sociale et nom
commercial
La société a pour dénomination PLASTIQUES DU
VAL DE LOIRE, par abréviation P.V.L.
Elle utilise également le nom commercial
« PLASTIVALOIRE » qui, par ailleurs se trouve être
l'appellation d'usage du groupe dont PLASTIQUES
DU VAL DE LOIRE est la société mère.
B – Forme juridique
PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE est une Société
Anonyme à conseil d'administration.
C – Législation
La société est soumise à la législation française et
notamment :
- à la loi n° 66-537 du 24 juillet 1966, codifiée sous
les articles L 210.1 à L 247.10 du Code de Commerce
- au décret n° 67-236 du 23 mars 1967 sur les
sociétés commerciales codifié sous les articles L
210-1 à L 225-122 du Code de Commerce
D – Capital social
Le capital social de la société s'élève, au 30
septembre 2023, à 20 000 000 €
E – Siège social
Le siège de la société est situé Zone Industrielle
Nord, Les Vallées à LANGEAIS (37130).
F – Registre du commerce et des sociétés,
code NAF
La société est immatriculée au Registre du
Commerce et des sociétés de TOURS sous le
n° 644.800.161.
Son code NAF est le n° 2229A
G – Durée
La société PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE a été créée
le 20 février 1964, date de son immatriculation au
Registre du Commerce et des Sociétés, pour une
durée de 50 ans soit jusqu'au 19 février 2014.
La date d'échéance de la société a été reportée, par
décision de l'assemblée générale du 28 février 2005
au 27 février 2104.
H – Objet social (article 3 des statuts)
La société PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE a pour
objet :
•
toutes
opérations
industrielles
et
commerciales se rapportant à l'injection de
matière plastique, à la fabrication et au
formage de pièces diverses en matière
plastique, à la chaudronnerie plastique, à tous
appareils,
le
tout
directement
ou
indirectement, pour son compte ou pour le
compte de tiers, soit seule, soit avec des tiers,
par voie de création de sociétés nouvelles,
d'apport, de commandite, de souscription,
d'achat de titres ou droits sociaux, de fusion,
d'alliance de société en participation ou de
prise ou de dation en location ou en gérance de
tous biens ou droits, ou autrement ;
•
et
généralement,
toutes
opérations
financières, commerciales, industrielles, civiles,
immobilières ou mobilières, pouvant se
rattacher directement ou indirectement à l'un
des objets spécifiés ou à tout patrimoine social.
I – Consultation des documents juridiques
Les statuts, procès-verbaux et autres documents
juridiques de la société peuvent être consultés au
siège social par les personnes qui y sont habilitées.
Not named
172
En outre, les rapports financiers et l'information
réglementée se trouvent sur le site Internet de la
société (http://www.plastivaloire.com)
J – Exercice social
L'exercice social court du 1er octobre au 30
septembre de l'année civile suivante.
Note 2. Droits et obligations des actionnaires
A – Assemblées Générales (article 15 des
statuts)
Les assemblées d'actionnaires sont convoquées et
délibèrent dans les conditions prévues par la loi et
les règlements.
Elles sont réunies au siège social ou en tout autre
endroit indiqué dans la convocation.
L'ordre du jour de l'assemblée est arrêté par
l'auteur de la convocation ou par l'ordonnance
judiciaire désignant le mandataire chargé de la
convoquer. Un ou plusieurs actionnaires
représentant la quotité du capital fixée par les
dispositions légales et réglementaires ont la faculté
de requérir l'inscription de projets de résolutions à
l'ordre du jour de l'assemblée.
L'assemblée ne peut délibérer sur une question qui
n'est pas inscrite à l'ordre du jour, lequel ne peut
être modifié sur deuxième convocation. Elle peut,
toutefois, en toutes circonstances, révoquer un ou
plusieurs administrateurs et procéder à leur
remplacement.
Tout actionnaire a le droit de participer aux
assemblées générales, de s'y faire représenter ou
de voter par correspondance, quel que soit le
nombre de ses titres de capital, dès lors que ses
titres sont libérés des versements exigibles et
inscrits à son nom au deuxième jour ouvré
précédant l'assemblée, à zéro heure, heure de
Paris, soit dans les comptes de titres nominatifs
tenus par la société, soit dans les comptes de titres
au porteur tenus par l'intermédiaire habilité.
L'actionnaire peut utiliser le formulaire
électronique de vote à distance ou de procuration
proposé sur le site de la société consacré à cet effet
dans les conditions prévues par la réglementation,
qui comporte sa signature électronique.
Par ailleurs, la société est tenue de joindre à toute
formule de procuration ou de vote par
correspondance qu'elle adresse aux actionnaires,
soit directement soit par le mandataire qu'elle a
désigné à cet effet, les renseignements prévus par
les dispositions réglementaires. La formule de
procuration doit informer l'actionnaire que s'il
l'utilise sans désignation de son mandataire le
président de l'assemblée émettra en son nom un
vote favorable à l'adoption des projets de
résolutions présentés ou agréés par le directoire et
un vote défavorable à l'adoption de tous les autres
projets de résolutions.
Pour émettre tout autre vote, l'actionnaire doit
faire le choix de son mandataire qui n'a pas faculté
de se substituer une autre personne. A compter de
la convocation de l'assemblée et jusqu'au
cinquième jour inclusivement avant la réunion, tout
actionnaire remplissant les conditions d'admission
aux assemblées peut demander à la société de lui
envoyer à l'adresse indiquée une formule de
procuration. La société est tenue de procéder à cet
envoi avant la réunion et à ses frais.
Tout actionnaire propriétaire d'actions d'une
catégorie déterminée peut participer aux
assemblées spéciales des actionnaires de cette
catégorie, dans les conditions visées ci-dessus.
Les votes s'expriment soit à main levée soit par
appel nominal. Il ne peut être procédé à un scrutin
secret dont l'assemblée fixera alors les modalités
qu'à la demande de membres représentant, par
eux-mêmes ou comme mandataires, la majorité
requise pour le vote de la résolution en cause.
B – Droits de vote (article 12 des statuts et
article 225-123 du Code de commerce)
Chaque action donne droit
à
une part
proportionnelle à la quotité du capital qu'elle
représente, dans les bénéfices et dans l'actif social.
Le cas échéant, et sous réserve de prescriptions
légales impératives, il sera fait masse entre toutes
les actions indistinctement de toutes exonérations
ou imputations fiscales, comme de toutes taxations
susceptibles d'être prises en charge par la société,
avant de procéder à tout remboursement au cours
de l'existence de la société ou à sa liquidation, de
telle sorte que, compte tenu de leur valeur
nominale respective, toutes les actions alors
Not named
173
existantes reçoivent la même somme nette quelles
que soient leur origine et leur date de création.
Un droit de vote double de celui conféré aux autres
actions, eu égard à la quotité du capital social
qu'elles représentent, est attribué à toutes les
actions entièrement libérées pour lesquelles il sera
justifié d'une inscription nominative, depuis quatre
ans au moins, au nom du même actionnaire.
En cas d'augmentation du capital par incorporation
de réserves, bénéfices ou primes d'émission, le
droit de vote double est conféré, dès leur émission,
aux actions nominatives attribuées gratuitement à
un actionnaire à raison d'actions anciennes pour
lesquelles il bénéficie de ce droit. Le droit de vote
double prévu aux alinéas ci-dessus est réservé aux
actionnaires de nationalité française et à ceux
ressortissants d'un Etat membre de la Communauté
Economique Européenne.
Toute action convertie au porteur ou transférée en
propriété perd le droit de vote double. Néanmoins,
le transfert par suite de succession, de liquidation
de communauté de biens entre époux, ou de
donation entre vifs au profit d'un conjoint ou d'un
parent au degré successible, ne fait pas perdre le
droit acquis et n'interrompt pas les délais prévus à
l'article 225-123 du Code de Commerce.
La fusion ou la scission de la société est sans effet
sur le droit de vote double qui peut être exercé au
sein de la société absorbante, si les statuts de celle-
ci l'ont institué.
Le droit de vote appartient à l'usufruitier pour toute
décision portant sur l'affectation des bénéfices. Il
est réservé au nu-propriétaire en toute autre
circonstance.
C – Affectation et répartition du bénéfice
(article 18 des statuts)
La différence entre les produits et les charges de
l'exercice, après déduction des amortissements et
des provisions, constitue le bénéfice ou la perte de
l'exercice.
Sur le bénéfice, diminué le cas échéant des pertes
antérieures, il est prélevé cinq pour cent pour
constituer le fonds de réserve légale. Ce
prélèvement cesse d'être obligatoire lorsque le
fonds de réserve a atteint une somme égale au
dixième du capital social. Il reprend son cours
lorsque, pour une cause quelconque, la réserve est
descendue au-dessous de ce dixième.
Le bénéfice distribuable est constitué par le
bénéfice de l'exercice diminué des pertes
antérieures et du prélèvement prévu ci-dessus et
augmenté des reports bénéficiaires.
Ce bénéfice est à la disposition de l'assemblée
générale qui, sur proposition du conseil
d'administration peut, en tout ou en partie, le
reporter à nouveau, l'affecter à des fonds de
réserve généraux ou spéciaux, ou le distribuer aux
actionnaires à titre de dividende.
En outre, l'assemblée peut décider la mise en
distribution de sommes prélevées sur les réserves
dont elle a la disposition ; en ce cas, la décision
indique expressément les postes de réserves sur
lesquels les prélèvements sont effectués. Toutefois,
le dividende est prélevé par priorité sur le bénéfice
distribuable de l'exercice.
L'écart de réévaluation n'est pas distribuable ; il ne
peut être incorporé en tout ou partie au capital.
L'assemblée a la faculté d'accorder à chaque
actionnaire pour tout ou partie du dividende ou des
acomptes sur dividende mis en distribution une
option entre le paiement, en numéraire ou en
actions, des dividendes ou des acomptes sur
dividende.
D – Mode de détention des actions (article
9.1 des statuts)
Sauf dispositions contraires du contrat d'émission
ou de la loi, les titres de capital et toutes autres
valeurs mobilières pouvant être émis par la société
revêtent la forme nominative ou au porteur au
choix de leur titulaire. Ils ne peuvent revêtir la
forme au porteur qu'après leur complète
libération.
E – Franchissement des seuils légaux et
statutaires (article 9 des statuts)
Les franchissements à la hausse ou à la baisse des
seuils de droits de vote ou de capital prévus par la
Loi (5%, 10%, 15%, 20%, 25 %, 30%, 33,33%, 50 %,
66,66%, 90 % et 95%) doivent être déclarés par tout
actionnaire auprès de la société et de l'AUTORITE
DES MARCHES FINANCIERS (A.M.F.), selon les
dispositions légales et réglementaires en vigueur.
En cas de manquement à l'obligation de déclaration
dans les conditions ci-dessus exposées, les actions
qui excèdent la fraction qui aurait dû être déclarée
sont privées du droit de vote tant que la situation
Not named
174
n'a pas été régularisée et jusqu'à l'expiration d'un
délai de deux ans suivant la date de cette
régularisation. Indépendamment des sanctions
civiles, les auteurs du manquement à l'obligation de
déclaration sont passibles des sanctions pénales
prévues à l'article 247-2 I du Code de Commerce.
Par ailleurs, le tribunal de commerce dans le ressort
duquel la société a son siège social peut, sur
demande du président de cette société, d'un
actionnaire (quelle que soit l'importance de sa
participation dans le capital) ou de l'AUTORITE DES
MARCHES FINANCIERS, prononcer la suspension,
pour une durée n'excédant pas cinq ans de tout ou
partie des droits de vote (et non pas seulement de
la fraction excédant le seuil non déclaré) de
l'actionnaire qui n'aurait pas déclaré un
franchissement de seuil.
Sans préjudice des dispositions précédentes, toute
personne qui vient à détenir directement ou
indirectement au sens des dispositions de la loi, au
moins 2 % du total des droits de vote des actions de
la société est tenue dans les quinze jours de
l'inscription en compte des titres qui lui permettent
de franchir à la hausse ou à la baisse ce seuil ou un
multiple de celui-ci, de déclarer à la société par
lettre recommandée avec accusé de réception
envoyée au siège social le nombre total de droits de
vote qu'elle détient.
A défaut d'avoir été régulièrement déclarées dans
les conditions ci-dessus exposées, les actions
excédant la fraction qui aurait dû être déclarée sont
privées du droit de vote, tant que la situation n'a
pas été régularisée et jusqu'à l'expiration d'un délai
de deux ans suivant la date de cette régularisation.
Néanmoins cette possibilité ne peut être mise en
œuvre que si la sanction a fait l'objet d'une
demande consignée dans le procès-verbal de
l'assemblée générale détenant une fraction du
capital et des droits de vote au moins égale à 2 %.
F – Modalités de cession des actions (article
11 des statuts)
La cession et la transmission des actions sont
libres.
II. INFORMATION CONCERNANT LE CAPITAL DE LA SOCIETE
PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE
Note 1. Capital social et droits de vote
A – Capital social
Le capital social s'élève à 20.000.000 € divisé en 22.125.600 actions ordinaires de 0,90 € environ de valeur
nominale, intégralement libérées.
B – Répartition du capital
La situation de l'actionnariat de PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE au 1er janvier 2024 se présentait comme suit :
Not named
175
Actionnaires
P.P.
N.P.
Usuf. A.G.O. A.G.E. A.G.O. A.G.E.
Patrick Findeling
24,62
1,40
36,38
34,38
36,33
34,34
Gisèle Findeling
3,96
5,62
5,62
5,62
5,62
Vanessa Findeling et ses enfants mineurs
7,83
0,23
11,12
11,45
11,11
11,44
Tom Belinguier
0,23
0,33
0,33
John Findeling et ses enfants mineurs
0,02
0,47
0,01
0,68
0,01
0,68
2FJ (Holding de John Findeling)
7,87
5,59
5,59
5,58
5,58
Eliot Findeling
0,47
0,67
0,66
ELFI Capital (Holding de Eliot Findeling)
8,28
5,88
5,88
5,87
5,87
M-France Findeling
0,72
1,02
1,02
1,02
1,02
Public
45,12
34,38
34,38
34,34
34,34
Autodétention
0,18
0,12
0,12
TOTAL
100%
100%
100%
100%
100%
% du capital
% des droits de
vote théoriques
% des droits de
vote réels
Il est précisé qu'aucun dispositif de participation des salariés au capital de la société n'a été mis en place à ce
jour.
La société n'a pas été informée du fait qu'une autre société détenait une fraction de son capital supérieure à
10%.
Note 2. Capital autorisé mais non émis
L'assemblée générale a autorisé la société, en
déléguant à cette fin les pouvoirs ou compétences
nécessaires au conseil d'administration :
A – Concernant les émissions par
incorporation de réserves, bénéfices ou
primes (assemblée générale du 31 mars
2022) :
. À émettre des actions ordinaires (ou à augmenter
le nominal des actions existantes pendant une
durée de 26 mois, venant à échéance le 31 mai
2024).
Le tout dans la limite de 20.000.000 €.
B – Concernant les émissions avec maintien
du droit préférentiel de
souscription (assemblée générale du 31 mars
2022):
. Émettre des actions ordinaires et/ou des valeurs
mobilières donnant accès immédiatement ou à
terme, à tout moment ou à date fixe, à des actions
ordinaires de la société, par souscription,
conversion,
échange,
remboursement,
présentation d'un bon, ou de toute autre manière,
à l'exception d'actions de priorité pendant une
durée de 26 mois, venant à échéance le 31 mai
2024.
Le tout dans la limite de 10.000.000
€
(5.000.000 euros
pour les valeurs mobilières
représentatives de créances sur la société).
C – Concernant les émissions avec
suppression du droit préférentiel de
souscription (assemblée générale du 31 mars
2022) :
. A émettre pendant une durée de 26 mois, venant
à échéance le 31 mai 2024,
des actions ordinaires et/ou des valeurs mobilières
donnant accès immédiatement ou à terme, à tout
moment ou à date fixe, à des actions de la société,
conversion,
échange,
remboursement, présentation d'un bon, ou de
toute autre manière:
o dans la limite de
10.000.000 € par offre au
public (5.000.000 € s'il s'agit de titres de
créances sur la société),
par
souscription,
o dans la limite de 2.000.000 € par offre visée
au 1° de l'article 411-2 du Code Monétaire et
financier (également 2.000.000 € s'il s'agit de
titres de créances sur la société),
Not named
176
o dans la limite de
10 %du capital social et
dans le plafond général sus-évoqué en cas
d'offre publique d'échange initiée par la société.
D – Concernant les augmentations de capital
par apport en nature (assemblée générale du
31 mars 2022)
. À émettre des actions ordinaires et/ou des valeurs
mobilières donnant accès
immédiatement ou à terme, à tout moment ou à
date fixe, à des actions ordinaires de la société, par
souscription,
conversion,
échange,
remboursement, présentation d'un bon, ou de
toute autre manière, à l'exception d'actions de
priorité pendant une durée de 26 mois, venant à
échéance le 31 mai 2024.
Le tout dans la limite de 10 % du capital social.
E – Concernant les émissions réservées aux
adhérents d'un plan d'épargne entreprise
(avec suppression du droit préférentiel de
souscription) (assemblée générale du 31 mars
2022) :
. A émettre pendant une durée de 26 mois venant à
échéance le 31 mai 2024 des actions ordinaires
et/ou des valeurs mobilières donnant accès
immédiatement ou à terme, à tout moment ou à
date fixe, à des actions de la société, dans la limite
de 2 % du montant du capital social.
F – Concernant les émissions en cas de
demandes excédentaires (assemblée générale
du 31 mars 2022)
. A émettre pendant une durée de 26 mois venant à
échéance le 31 mai 2024 des actions ordinaires
et/ou des valeurs mobilières donnant accès
immédiatement ou à terme, à tout moment ou à
date fixe, à des actions de la société, dans les limites
précitées.
G – Concernant
l'octroi
d'options de
souscription et/ou d'actions au personnel
salarié et/ou à certains mandataires sociaux
(assemblée générale du 31 mars 2021)
. À consentir au profit des membres du personnel
ou de certains mandataires sociaux des options
donnant droit à la souscription d'actions nouvelles
de la société (ou à l'achat d'actions existantes)
pendant une durée de 38 mois, venant à échéance
le 31 mai 2024 dans la limite de 3 % du capital social.
H – Concernant
l'attribution
gratuite
d'actions au personnel salarié et/ou à certains
mandataires sociaux (assemblée générale du
31 mars 2021)
. À attribuer au profit des membres du personnel
ou de certains mandataires sociaux des actions
ordinaires existantes ou à émettre pendant une
durée de 38 mois, venant à échéance le 31 mai 2024
dans la limite de 2 % du capital social (dont 1 % au
plus concernant les mandataires sociaux).
Not named
177
Note 3. Evolution du capital social de la société depuis sa création
Not named
178
Date
Nature des opérations
Augmentation
de capital (en
FF)
Prime
d'émission
fusion (nette)
Nombre d'actions
créées
Nombre total
d'actions
(après
opération)
Valeur
nomina
le
Capital
Dev
ise
1964 Constitution
-
-
4 050
4 050
100
405 000
FF
1967 Réduction de capital
121 500
-
Annulation des 4050
actions existantes et
création de 2025
actions de 140
2 025
140
283 500
FF
1968 Fusion
161 000
-
1 150
3 175
140
444 500
FF
Augmentation de capital
1976 par incorporation de
réserves
317 500
-
-
3 175
240
762 000
FF
Augmentation de capital
1981 par incorporation de
réserves
508 000
-
-
3 175
400
1 270 000
FF
1984
Augmentation de capital
par incorporation de
réserves et réduction du
capital
730 250
-
-
3 175
630
2 000 250
FF
Augmentation de capital
1987 par incorporation de
réserves
1 174 750
-
-
3 175
1 000
3 175 000
FF
Augmentation de capital
1989 par incorporation de
réserves
3 175 000
-
3 175
6 350
1 000
6 350 000
FF
augmentation de capital
1990 par incorporation de
réserves
3 810 000
-
-
6 350
1 600
10 160 000
FF
1990
Division du nominal des
Actions
-
-
1016000 après
annulation des 6350
qui composaient
jusqu'alors le capital
1 016 000
10
10 160 000
FF
Augmentation de capital
1994 par incorporation de
réserves
10 160 000
-
1 016 000
2 032 000
10
20 320 000
FF
1996
Augmentation de capital
par apport en numéraire
2 540 000
26670000
254 000
2 286 000
10
22 860 000
FF
Apport en nature de 250
1998 actions de la société ERE
187 500
PLASTIQUE INDUSTRIE
2812500
18 750
2 304 750
10
23 047 500
FF
2000
Augmentation de capital
par apport en numéraire
4 609 500
95179486*
460950
2 765 700
10
23 657 000
FF
Augmentation du capital
par incorporation de
8 626 606
réserves
8626605,5 -
13
36 283 605 FRF
FF
puis conversion en euros
2 765 700
2
5 531 400
€
augmentation du capital
par incorporation de
2017 sommes prélevées sur un
14 468 600
poste de capitaux
propres
2 765 700
20 000 000
€
2017
Division du nominal des
Actions
22 125 600
soit 8 nouvelles
actions échangées
contre 1 action
ancienne
22 125 600
20 000 000
€
2001
* après imputation des frais d'augmentation de capital pour 3.619.289 F
Not named
179
Note 4. Rachat par la société de ses propres actions
La société est autorisée à opérer en Bourse sur ses
propres actions, dans le cadre de l'amélioration de
sa gestion financière, à l'occasion d'opérations de
croissance externe, ou aux fins d'attribuer des titres
à ses salariés.
Une autorisation a été donnée à cette fin par
l'assemblée générale des actionnaires du 31 mars
2023.
Le prix maximum d'achat autorisé a été fixé à cette
occasion à 20 €.
L'autorisation de rachat a été plafonnée à 10 % du
nombre d'actions composant le capital à cette date
(avant augmentation du capital social), soit
44.251.200 €.
Les informations relatives à la mise en œuvre de ce
programme vous sont présentées au paragraphe ci-
après.
Note 5. Opérations réalisées dans le cadre du programme de rachat d'actions (Article
T. 1 225-9 Alinéa 2 du code de commerce) entre le 1ER octobre 2022 et
le 30 septembre 2023.
Nom bre d'actions annulées au cours des 24 derniers m ois
Néant
Nom bre de titres détenus en portefeuille ;
-
Titres com ptabilisés en valeurs m obilières de placem ent
-
Titres com ptabilisés en titres im m obilisés
72 123
Valeur com ptable du portefeuille
216 560 euros
Valeur de
m arché
du
portefeuille (calculé
sur la base de 2,64
€ ,
cours
au 30 septem bre 2023
190 405 euros
Anim ation
du titre
Actionnariat
salarié et AGA
Opérations
de
croissance
externe
Couverture
de valeurs
m obilières
Annulation
Total
Nom bre
d'actions
149 408
-
-
-
149 408
Prix
3,2824
-
-
-
3,2824
Montant
490 418
-
-
-
490 418
35 714
-
-
Prix
3,8463
3,645
-
-
3,8061
Montant
550 511
130 178
-
-
680 689
Achats
Ventes /
transferts
Nb
d'actions
143 129
178 843
La société n'a pas utilisé de produits dérivés dans le cadre de ce programme de rachat d'actions.
Not named
180
Les actions détenues par la société n'ont fait l'objet d'aucune réallocation à d'autres finalités depuis la dernière
autorisation consentie par l'assemblée générale.
Note 6. Ajustement des bases de conversion des valeurs mobilières donnant accès
au capital et options de souscriptions ou d'achat
La société n'a émis dans le passé aucune valeur mobilière donnant accès à son capital, ni délivré d'option de
souscription ou d'achat.
Note 7. Emission et admission de valeurs mobilières
Ce chapitre est sans objet pour le présent document
Note 8. Autres titres donnant accès au capital ou non représentatifs du capital
social
Il n'existe aucune valeur mobilière susceptible de donner accès directement ou indirectement au capital de la
société.
Il n'existe pas non plus de titres non représentatifs du capital social (parts de fondateurs ou certificats de droit
de vote).
III. INFORMATION CONCERNANT L'ACTIONNARIAT
Année
Actionnaires
% du capital
% des droits de vote
(théoriques)
P.P.
N.P.
Usuf.
AGO AGE
Not named
181
2021
Patrick FINDELING
24,62
1,40
33,74
31,89
Gisèle FINDELING
3,96
5,21
5,21
Viviane FINDELING
2,65
3,39
3,39
Vanessa FINDELING et ses enfants
mineurs
7,83
0,47
10,31
10,93
John FINDELING et ses enfants mineurs
7,89
0,47
10,38
11,00
Eliot FINDELING
3,06
0,47
4,03
4,64
ELFI Capital
5,22
3,44
3,44
M. France FINDELING
0,72
0,95
0,95
Public
42,43
28,40
28,40
Autodétention
0,22
0,14
0,14
2022
Patrick FINDELING
24,62
1,40
34,36
32,47
Gisèle FINDELING
3,96
5,31
5,31
Succession Viviane FINDELING
2,65
3,46
3,46
Vanessa FINDELING et ses enfants
mineurs
7,83
0,47
10,50
11,13
John FINDELING et ses enfants mineurs
7,89
0,47
10,58
11,20
Eliot FINDELING
0,47
0,63
ELFI Capital
8,28
5,55
5,55
M. France FINDELING
0,72
0,96
0,96
Public
42,65
29,08
29,08
Autodétention
0,30
0,20
0,20
2023
Patrick FINDELING
24,62
1.40
36,33
34,34
Gisèle FINDELING
3,96
5,62
5,62
Succession Viviane FINDELING
2,65
3,65
3,65
Vanessa FINDELING et ses enfants
mineurs
7,83
0,23
11,11
11,44
Tom Belinguier
0,23
0,33
John FINDELING et ses enfants mineurs
0,02
0,47
0,01
0,68
2FJ (Holding de John FINCELING)
7,87
5,58
5,58
Eliot FINDELING
0,47
0,66
ELFI Capital (Holding d'Eliot FINDELING)
8,28
5,87
5,87
M. France FINDELING
0,72
1,02
1,02
Public
45,12
34,34
34,34
Autodétention
0,18
0,12
0,12
Note 1. Modifications éventuelles intervenues dans la répartition du capital au
cours des trois dernières années
Not named
182
La répartition du capital de la société au cours des trois dernières années a évolué comme indiqué dans le
tableau qui précède :
Il est précisé qu'aucun dispositif de participation des salariés au capital de la société n'a été mis en place à ce
jour.
La société n'a pas été informée du fait qu'une autre société détenait une fraction de son capital supérieure à
10%.
Note 2. Nantissement d'actions ou autres valeurs
A la connaissance de la société, il n'existe aucun nantissement portant sur les actions ou d'autres valeurs émises
par la société PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE. Les nantissements donnés sur les titres des filiales en garantie de
dettes d'exploitation concernent les titres des sociétés Sablé Injection et ERE Plastique pour un montant nominal
de 10 145 milliers d'euros. La dette concernée s'élève à 9902 milliers d'euros à la date de la clôture.
Note 3. Informations générales concernant la Bourse
A – Place de cotation
Les actions de la société PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE sont cotées à l'EUROLIST (hors SRD) d'EURONEXT PARIS,
compartiment B, Code ISIN, FR 0000051377.
Le titre PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE n'est coté sur aucune autre place financière que celle précédemment citée.
B – Précisions sur l'évolution des cours
C – Contrat d'accompagnement et de liquidité
La société est titulaire d'un contrat d'accompagnement et d'un contrat de liquidité auprès de MIDCAP, division
de TP ICAP (Europe).
Not named
183
D – Dividendes
1. Dividendes payés au titre des trois derniers exercices (en euros)
Exercice
Nombre
d'actions
Dividende
global (en €)
Dividende
distribué (par
action) en €
Art. 158-3 2°
DU C.G.I.
Abattement Revenu réel
(par action)
en €
2019/2020
22 125 600
1106280
0,05
oui
0,05
2020/2021
22 125 600
3.097.584
0,14
oui
0,14
2021/2022
22 125 600
0
0
-
-
Au terme de ses accords avec ses partenaires financiers, la société s'est engagée à ne pas distribuer de
dividende jusqu'au 30/06/2027, et à ne proposer de distribution de dividende pour la période comprise entre
le 1/07/2027 et le 30/09/20230 que sous réserve du respect intégral des conditions accordées entre elle et ses
créanciers :
-
Respect intégral des échéanciers de remboursement des dettes financières et d'exploitation sans aucun
défaut de paiement
-
Respect d'un ratio Dette financière Nette / EBITDA < 2,8
-
Perception par les banques françaises d'un remboursement accéléré dans le cas d'une génération de
trésorerie excédentaire par rapport au plan de financement ayant servi de base à l'accord
2. Délai de prescription des dividendes
Le délai de prescription des dividendes est régi par les dispositions légales.
IV. POLITIQUE D'INFORMATION
E – Responsables de l'information
Monsieur Antoine DOUTRIAUX
Directeur Général
Z.I. Nord - Les Vallées 37130 LANGEAIS
Téléphone : 02.47.96.15.15
E-mail : antoine.doutriaux@plastivaloire.com
Madame Vanessa FINDELING
Directrice Générale Déléguée en charge des affaires administratives et financières
Z.I. Nord - Les Vallées 37130 LANGEAIS
Téléphone : 02.47.96.15.15
E-mail : vanessa.findeling@plastivaloire.com
F – Société de communication financière
PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE fait appel aux services de la société ACTUS FINANCE, Communication Financière,
52 rue de Ponthieu 75008 PARIS.
Not named
184
8.ASSEMBLEE GENERALE MIXTE ORDINAIRE
ANNUELLE ET EXTRAORDINAIRE
Not named
185
I. ORDRE DU JOUR
De la compétence de l'assemblée générale
ordinaire
- présentation du rapport du Conseil d'Administration sur l'exercice clos le 30 septembre 2023 (incluant le
rapport de gestion du Groupe) ;
- présentation du rapport du Conseil d'Administration sur le gouvernement d'entreprise ;
- rapports des commissaires aux comptes sur l'exécution de leur mission et sur les conventions visées aux articles
225-38 et suivants du Code de Commerce ;
- approbation des comptes annuels, des comptes consolidés, des conventions visées aux articles 225-38 et
suivants du Code de Commerce et des dépenses non déductibles fiscalement ;
- affectation du résultat de l'exercice ;
- approbation des principes et critères de détermination de répartition et d'attribution des éléments de
rémunération du Président du Conseil d'Administration, du Directeur Général, des Directeurs Généraux
Délégués et des administrateurs ;
- approbation de la rémunération allouée au Président du Conseil d'Administration au titre de l'exercice clos le
30 septembre 2023 ;
- approbation de la rémunération allouée au Directeur Général au titre de l'exercice clos le 30 septembre 2023
;
- approbation de la rémunération allouée aux Directeurs Généraux Délégués au titre de l'exercice clos le 30
septembre 2023 ;
- approbation des informations visées au I de l'article L22-10-9 du Code de commerce ;
- approbation de la rémunération allouée aux administrateurs au titre de leur activité au conseil pour l'exercice
2022/2023 ;
- fixation de la rémunération à allouer aux administrateurs au titre de leur activité au conseil pour l'exercice
2023/2024 ;
- renouvellement de mandats d'administrat-eurs ;
- autorisation à conférer au Conseil d'Administration à l'effet de faire racheter par la société ses propres actions
en application des dispositions de l'article L 22-10-62 du Code de Commerce, durée de l'autorisation, finalités,
modalités, plafond ;
De la compétence de l'assemblée générale extraordinaire
-
autorisation à donner au Conseil d'Administration en vue d'annuler les actions rachetées par la société dans
le cadre du dispositif de l'article L. 22-10-62 du Code de commerce, durée de l'autorisation, plafond ;
-
délégation de compétence à donner au Conseil d'Administration pour augmenter le capital par incorporation
de réserves, bénéfices et/ou primes, durée de la délégation, montant nominal maximal de l'augmentation de
capital, sort des rompus ;
-
délégation de compétence à donner au Conseil d'Administration pour émettre des actions ordinaires et/ou
des titres de capital donnant accès à d'autres titres de capital ou donnant droit à l'attribution de titres de
créance et/ou de valeurs mobilières donnant accès à des titres de capital à émettre (de la société ou d'une
société du groupe) avec maintien du droit préférentiel de souscription, durée de la délégation, montant
nominal maximal de l'augmentation de capital, faculté d'offrir au public les titres non souscrits ;
Not named
186
-
délégation de compétence à donner au conseil d'administration pour décider l'augmentation du capital social
par émission d'actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital de la société, avec
suppression du droit préférentiel de souscription,
dans le cadre d'une offre au public autre que celles visées au 1° de l'article L411 -2 du Code monétaire et
financier ;
- délégation de compétence à donner au conseil d'administration en vue d'émettre des actions ordinaires et/ou
des valeurs mobilières donnant accès à des titres de capital à émettre, avec suppression du droit préférentiel
de souscription des actionnaires, par voie de placement privé, dans le cadre de l'article L 411-2 1° du Code
monétaire et financier ;
- délégation de compétence à donner au conseil d'administration a l'effet de procéder à l'émission d'actions
ordinaires et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital de la société dans la limite de 10 % du capital
social, avec suppression du droit préférentiel de souscription, en cas
d'offre publique d'échange initiée par la société ;
- autorisation d'augmenter le montant des émissions en cas de demandes excédentaires ;
- délégation à donner au conseil d'administration pour augmenter le capital dans la limite de 10 % en vue de
rémunérer des apports en nature de titres ou de valeurs mobilières donnant accès au capital ;
- autorisation à donner au Conseil d'Administration en vue d'octroyer des options de souscription et/ou d'achat
d'actions aux membres du personnel salarié et/ou certains mandataires sociaux de la société ou des sociétés
liées, renonciation des actionnaires à leur droit préférentiel de souscription, durée de l'autorisation, plafond,
prix d'exercice, durée maximale de l'option ;
- autorisation à donner au Conseil d'Administration en vue d'attribuer gratuitement des actions existantes
et/ou à émettre aux membres du personnel salarié et/ou certains mandataires sociaux de la société ou des
sociétés liées, renonciation des actionnaires à leur droit préférentiel de souscription, durée de
l'autorisation, plafond, durée des périodes d'acquisition notamment en cas d'invalidité et de conservation ;
- délégation de compétence à confier au conseil d'administration pour augmenter le capital par émission
d'actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital avec suppression du droit
préférentiel de souscription au profit des adhérents d'un plan d'épargne d'entreprise en application des
dispositions des articles L.3332-18 et suivants du Code du Travail ;
- pouvoirs aux fins de formalités.
DE LA COMPETENCE DE L'ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE
PREMIERE RESOLUTION -
APPROBATION DES COMPTES
ANNUELS
L'Assemblée Générale, après avoir entendu la
présentation
des
rapports
du
conseil
d'administration, et des commissaires aux comptes,
sur l'exercice clos le 30 septembre 2023, approuve
tels qu'ils ont été présentés, les comptes annuels
arrêtés à cette date, se soldant par un résultat net
de -2.021.764. €.
Not named
187
Elle approuve également les opérations traduites
dans ces comptes ou résumées dans ces rapports.
DEUXIEME RESOLUTION -
APPROBATION DES COMPTES
CONSOLIDES
L'Assemblée Générale, après avoir entendu la
présentation
des
rapports
du
conseil
d'administration, et des commissaires aux comptes,
sur l'exercice clos le 30 septembre 2023, approuve
tels qu'ils ont été présentés, les comptes consolidés
arrêtés au 30 septembre 2023, se soldant par un
résultat net de
-12.857K€ pour un résultat du groupe de -16.329
K€.
Elle approuve également les opérations traduites
dans ces comptes ou résumées dans ces rapports.
TROISIEME RESOLUTION - AFFECTATION DU RESULTAT
Après avoir entendu la proposition émise par le conseil d'administration à propos de l'affectation du résultat de
l'exercice, l'assemblée générale décide de procéder à l'affectation de résultat de l'exercice de la manière suivante
:
Origine
-
résultat de l'exercice
-2.021.764 €
Affectation
-
imputation sur le poste autre réserves
ainsi ramené de 135.959.664 € à 133.937.900 €
-
virement au poste « réserves réglementées »
1 402,80 €
ladite somme étant prélevée sur le poste « autres réserves »
ainsi ramené de 133.937.900 € à 133.936.497,20 €
L'assemblée générale reconnait s'être vue informer du fait que les distributions suivantes sont intervenues au
titre des trois derniers exercices :
Exercice
Nombre
d'actions
Dividende
global (en €)
Dividende
distribué
(par action)
en €
Art. 158-3 2°
DU C.G.I.
Abattement Revenu réel
(par action)
en €
2019/2020
22 125 600
1.106.280
0,05
oui
0,05
2020/2021
22 125 600
3.097.584
0,14
oui
0,14
2022/2023
22 125 600
0
0
-
-
Not named
188
QUATRIEME RESOLUTION - RAPPORT
SPECIAL DES COMMISSAIRES AUX
COMPTES SUR LES CONVENTIONS ET
ENGAGEMENTS REGLEMENTES
Statuant sur le rapport spécial des commissaires aux
comptes sur les conventions et engagements
réglementés qui lui a été présenté, l'Assemblée
Générale constate qu'il n'y est pas fait mention de
conventions nouvelles, conformément aux articles
L225-38 et suivants du Code de commerce.
CINQUIEME RESOLUTION -
APPROBATION DE LA POLITIQUE DE
REMUNERATION DES
ADMINISTRATEURS CONFORMEMENT A
L'ARTICLE L.22.10-8 II DU CODE DE
COMMERCE
L'assemblée générale, après avoir pris connaissance du
rapport du conseil d'administration sur le
gouvernement d'entreprise, approuve, conformément
aux articles L.22.10-8 II et R.225-29-1 du Code de
commerce, la politique de rémunération des
administrateurs telle que décrite dans ledit rapport.
SIXIEME RESOLUTION -APPROBATION
DES PRINCIPES CRITERES DE
DETERMINATION, DE REPARTITION ET
D'ATTRIBUTION DES ELEMENTS FIXES,
VARIABLES ET EXCEPTIONNELS
COMPOSANT LA REMUNERATION
TOTALE ET LES AVANTAGES DE TOUTE
NATURE ATTRIBUABLES AU PRESIDENT
DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
Connaissance prise du rapport du conseil
d'administration sur le gouvernement d'entreprise,
l'assemblée générale, approuve en application des
termes l'article L.22-10-8 II du Code de commerce les
principes et les critères de détermination, de
répartition et d'attribution des éléments fixes,
variables et exceptionnels composant la rémunération
totale et les avantages de toute nature attribuables au
président du conseil d'administration au titre de son
mandat tel que décrits dans le rapport précité.
SEPTIEME RESOLUTION -APPROBATION
DES PRINCIPES ET CRITERES DE
DETERMINATION, DE REPARTITION ET
D'ATTRIBUTION DES ELEMENTS FIXES,
VARIABLES ET EXCEPTIONNELS
COMPOSANT LA REMUNERATION
TOTALE ET LES AVANTAGES DE TOUTE
NATURE ATTRIBUABLES AU DIRECTEUR
GENERAL
Connaissance prise du rapport du conseil
d'administration sur le gouvernement d'entreprise,
l'assemblée générale, approuve en application des
termes l'article L.22-10-8 II du Code de commerce les
principes et les critères de détermination, de
répartition et d'attribution des éléments fixes,
variables et exceptionnels composant la rémunération
totale et les avantages de toute nature attribuables au
directeur général tel que décrits dans le rapport
précité.
HUITIEME RESOLUTION -APPROBATION
DES PRINCIPES ET CRITERES DE
DETERMINATION, DE REPARTITION ET
D'ATTRIBUTION DES ELEMENTS FIXES,
VARIABLES ET EXCEPTIONNELS
COMPOSANT LA REMUNERATION
TOTALE ET DES AVANTAGES DE TOUTE
NATURE ATTRIBUABLES A MADAME
VANESSA FINDELING, DIRECTRICE
GENERALE DELEGUEE
Connaissance prise du rapport du conseil
d'administration sur le gouvernement d'entreprise,
l'assemblée générale, approuve en application des
termes l'article L.22-10-8 II du Code de commerce les
principes et les critères de détermination, de
répartition et d'attribution des éléments fixes,
variables et exceptionnels composant la rémunération
totale et les avantages de toute nature attribuables à
Madame Vanessa FINDELING, directrice générale
déléguée tel que décrits dans le rapport précité.
NEUVIEME RESOLUTION -APPROBATION
DES PRINCIPES ET CRITERES DE
DETERMINATION, DE REPARTITION ET
D'ATTRIBUTION DES ELEMENTS FIXES,
VARIABLES ET EXCEPTIONNELS
COMPOSANT LA REMUNERATION
TOTALE ET DES AVANTAGES DE TOUTE
NATURE ATTRIBUABLES A MONSIEUR
JOHN FINDELING, DIRECTEUR GENERAL
DELEGUE
Connaissance prise du rapport du conseil
d'administration sur le gouvernement d'entreprise,
l'assemblée générale, approuve en application des
termes l'article L.22-10-8 II du Code de commerce les
principes et les critères de détermination, de
Not named
189
répartition et d'attribution des éléments fixes,
variables et exceptionnels composant la rémunération
de Monsieur John FINDELING, directeur général
délégué tel que décrits dans le rapport précité.
DIXIEME RESOLUTION -APPROBATION
DES ELEMENTS DE REMUNERATION
VERSES OU ATTRIBUES AU TITRE DE
L'EXERCICE CLOS LE 30 SEPTEMBRE 2023
AUX ADMINISTRATEURS
L'Assemblée Générale, après avoir pris
connaissance
du
rapport
du
conseil
d'administration
sur
le
gouvernement
d'entreprise, approuve, conformément aux
dispositions de l'article L.22-10-34 II du Code de
commerce, les éléments de rémunérations fixes,
variables et exceptionnels composant la rémunération
totale et les avantages de toute nature versés ou
attribués à l'ensemble des administrateurs au titre de
l'exercice clos le 30 septembre 2023, tels que décrits
dans le rapport précité.
ONZIEME RESOLUTION – APPROBATION
DES ELEMENTS DE REMUNERATION
VERSES OU ATTRIBUES AU TITRE DE
L'EXERCICE CLOS LE 30 SEPTEMBRE 2023
AU PRESIDENT DU CONSEIL
D'ADMINISTRATION
L'Assemblée Générale, après avoir pris connaissance
du rapport du conseil d'administration sur le
gouvernement d'entreprise, approuve, conformément
aux dispositions de l'article L.22-10-34 II du Code de
commerce, les éléments de rémunérations fixes,
variables et exceptionnels composant la rémunération
totale et les avantages de toute nature versés ou
attribués à Monsieur Patrick FINDELING en sa qualité
de Président du Conseil d'administration au titre de
l'exercice clos le 30 septembre 2023, tels que décrits
dans le rapport précité.
DOUZIEME RESOLUTION –
APPROBATION DES ELEMENTS DE
REMUNERATION VERSES OU ATTRIBUES
AU TITRE DE L'EXERCICE CLOS LE 30
SEPTEMBRE 2023 AU DIRECTEUR
GENERAL.
L'Assemblée Générale, après avoir pris connaissance
du rapport du conseil d'administration sur le
gouvernement d'entreprise, approuve, conformément
aux dispositions de l'article L.22-10-34 II du Code de
commerce, les éléments de rémunérations fixes,
variables et exceptionnels composant la rémunération
totale et les avantages de toute nature versés ou
attribués à Monsieur Antoine DOUTRIAUX en sa
qualité de Directeur Général au titre de l'exercice clos
le 30 septembre 2023, tels que décrits dans le rapport
précité.
TREIZIEME RESOLUTION –
APPROBATION DES ELEMENTS DE
REMUNERATION VERSES OU ATTRIBUES
AU TITRE DE L'EXERCICE CLOS LE 30
SEPTEMBRE 2023 A MADAME VANESSA
FINDELING, DIRECTRICE GENERALE
DELEGUEE
L'Assemblée Générale, après avoir pris connaissance
du rapport du conseil d'administration sur le
gouvernement d'entreprise, approuve, conformément
aux dispositions de l'article L.22-10-34 II du Code de
commerce, les éléments de rémunérations fixes,
variables et exceptionnels composant la rémunération
totale et les avantages de toute nature versés ou
attribués à Madame Vanessa FINDELING en sa qualité
directrice Générale déléguée au titre de l'exercice clos
le 30 septembre 2023, tels que décrits dans le rapport
précité.
QUATORZIEME
RESOLUTION
-
APPROBATION DES ELEMENTS DE
REMUNERATION VERSES OU ATTRIBUES
AU TITRE DE L'EXERCICE CLOS LE 30
SEPTEMBRE 2023 A MONSIEUR JOHN
FINDELING,
DIRECTEUR
GENERAL
DELEGUE.
L'Assemblée Générale, après avoir pris connaissance
du rapport du conseil d'administration sur le
gouvernement d'entreprise, approuve, conformément
aux dispositions de l'article L.22-10-34 II du Code de
commerce, les éléments de rémunérations fixes,
variables et exceptionnels composant la rémunération
totale et les avantages de toute nature versés ou
attribués à Monsieur John FINDELING en sa qualité
directeur Général délégué au titre de l'exercice clos le
30 septembre 2023, tels que décrits dans le rapport
précité.
Not named
190
QUINZIEME RESOLUTION –
APPROBATION DES INFORMATIONS
VISEES AU I DE L'ARTICLE L.22-10-9 DU
CODE DE COMMERCE
L'Assemblée Générale approuve les informations
visées au I de l'article L.22-10-9 du Code de commerce
mentionnées dans le rapport du conseil
d'administration sur le gouvernement d'entreprise, en
application des dispositions de l'article L 22-10-34 I
alinéa 1 du Code de commerce.
SEIZIEME RESOLUTION – APPROBATION
DE LA REMUNERATION ALLOUEE AUX
ADMINISTRATEURS AU TITRE DE LEUR
ACTIVITE AU CONSEIL POUR L'EXERCICE
2022/2023
L'assemblée générale, après s'être vu rappeler que la
collectivité des associés avait le 31 mars 2023 fixé à la
somme de 308 000 € la rémunération allouée aux
différents membres du conseil d'administration et
membres des comités au titre de leur activité au sein
de ces organes pour l'exercice 2022-2023 , confirme ce
total de 308 000 € et la répartition par le conseil
d'administration.
DIX-SEPTIEME RESOLUTION – FIXATION
DE LA REMUNERATION A ALLOUER AUX
ADMINISTRATEURS AU TITRE DE LEUR
ACTIVITE AU CONSEIL POUR L'EXERCICE
2023/2024
L'assemblée générale fixe la rémunération des
administrateurs au titre de leur activité au conseil se
rapportant à l'exercice ouvert le 1er octobre 2023 à la
somme globale de 308 000 € étant rappelé que la
répartition de cette rémunération entre les différents
membres du conseil d'administration et membres des
comités relève de la compétence du conseil
d'administration.
DIX-HUITIEME RESOLUTION –
RENOUVELLEMENT DU MANDAT
D'ADMINISTRATEUR DE MONSIEUR
PATRICK FINDELING
L'assemblée générale renouvelle pour une durée de
quatre années qui prendra fin à l'issue de la réunion de
l'assemblée générale ordinaire des actionnaires tenue
dans l'année 2028 pour statuer sur les comptes de
l'exercice clos le 30 septembre 2027, le mandat
d'administrateur de Monsieur Patrick FINDELING.
DIX-NEUVIEME RESOLUTION –
RENOUVELLEMENT DU MANDAT
D'ADMINISTRATEUR DE MADAME
VANESSA FINDELING
L'assemblée générale renouvelle pour une durée de
quatre années qui prendra fin à l'issue de la réunion de
l'assemblée générale ordinaire des actionnaires tenue
dans l'année 2028 pour statuer sur les comptes de
l'exercice clos le 30 septembre 2027, le mandat
d'administrateur de Madame Vanessa FINDELING.
VINGTIEME RESOLUTION –
RENOUVELLEMENT DU MANDAT
D'ADMINISTRATEUR DE MONSIEUR
JOHN FINDELING
L'assemblée générale renouvelle pour une durée de
quatre années qui prendra fin à l'issue de la réunion de
l'assemblée générale ordinaire des actionnaires tenue
dans l'année 2028 pour statuer sur les comptes de
l'exercice clos le 30 septembre 2027, le mandat
d'administrateur de Monsieur John FINDELING.
VINGT-ET-UNIEME RESOLUTION – NON
RENOUVELLEMENT DU MANDAT
D'ADMINISTRATEUR DE MONSIEUR
ELIOT FINDELING ET DESIGNATION DE
SON REMPLACANT
L'assemblée générale décide de ne pas renouveler, le
mandat d'administrateur de Monsieur Eliot FINDELING
arrivant à échéance à l'occasion de la présente
assemblée générale et de désigner en son
remplacement, la société ELFI CAPITAL, Société Civile
au capital de 9.661.673 € dont le siège social est sis Les
Vallées - 1 route de la Retaudière - 37130 LANGEAIS,
immatriculée au RCS de TOURS sous le n°902.243.716,
dont le gérant est Monsieur Eliot FINDELING.
VINGT-DEUXIEME RESOLUTION –
RENOUVELLEMENT DU MANDAT
D'ADMINISTRATEUR DE MADAME
LAURE HAUSEUX
L'assemblée générale renouvelle pour une durée de
quatre années qui prendra fin à l'issue de la réunion de
l'assemblée générale ordinaire des actionnaires tenue
dans l'année 2028 pour statuer sur les comptes de
l'exercice clos le 30 septembre 2027, le mandat
d'administrateur de Madame Laure HAUSEUX.
Not named
191
VINGT-TROISIEME RESOLUTION –
RENOUVELLEMENT DU MANDAT
D'ADMINISTRATEUR DE MADAME
LAURENCE DANON
L'assemblée générale renouvelle pour une durée de
quatre années qui prendra fin à l'issue de la réunion de
l'assemblée générale ordinaire des actionnaires tenue
dans l'année 2028 pour statuer sur les comptes de
l'exercice clos le 30 septembre 2027, le mandat
d'administrateur de Madame Laurence DANON.
VINGT-QUATRIEME RESOLUTION -
AUTORISATION A CONFERER AU
CONSEIL D'ADMINISTRATION AUX FINS
DE PROCEDER AU RACHAT DES ACTIONS
DE LA SOCIETE EN APPLICATION DES
DISPOSITIONS DE L'ARTICLE L 22-10-62
DU CODE DE COMMERCE
L'Assemblée générale, après avoir entendu le rapport
du conseil d'administration, l'autorise, pour une
période de dix-huit mois, conformément aux articles
L22-10-62 et suivants du Code de Commerce, à
procéder à l'achat, en une ou plusieurs fois aux
époques qu'il déterminera, d'actions de la société dans
la limite de 10 % du nombre d'actions composant le
capital social, le cas échéant ajusté afin de tenir
compte des éventuelles opérations d'augmentation ou
de réduction de capital pouvant intervenir pendant la
durée du programme.
Cette autorisation mettra fin, lors de sa mise en œuvre,
à l'autorisation en cours jusqu'à ce jour.
Les acquisitions pourront être effectuées en vue de :
•
Assurer l'animation du marché secondaire ou la
liquidité de l'action par l'intermédiaire d'un
prestataire de service d'investissement au travers
d'un contrat de liquidité conforme à la charte de
déontologie de l'AMAFI admise par l'AMF,
•
Conserver les actions achetées et les remettre
ultérieurement à l'échange ou en paiement dans le
cadre d'opérations éventuelles de croissance
externe, étant précisé que les actions acquises à cet
effet ne peuvent excéder 5 % du capital de la
société,
•
Assurer la couverture de plans d'options d'achat
d'actions et ou de plan d'actions attribuées
gratuitement (ou plans assimilés) au bénéfice des
salariés et/ou des mandataires sociaux du groupe
ainsi que toutes allocation d'actions au titre d'un
plan d'épargne d'entreprise ou de groupe (ou plans
assimilés), au titre de la participation aux résultats
de l'entreprise et/ou toutes autres formes
d'allocation d'action à des salariés et/ou des
mandataires sociaux du Groupe.
•
Assurer la couverture de valeurs mobilières
donnant droit à l'attribution d'actions de la société
dans le cadre de la réglementation en vigueur,
•
Procéder à l'annulation éventuelle des actions
acquises, dans le cadre de l'autorisation à conférer
par l'Assemblée générale extraordinaire de ce jour.
Ces achats d'actions pourront être opérés par tous
moyens, y compris par voie d'acquisition de blocs de
titres et aux époques que le conseil d'administration
appréciera.
Ces opérations pourront notamment être effectuées
en période d'offre publique dans le respect de la
réglementation en vigueur.
Le prix maximum d'achat est fixé à 20 euros par action.
En cas d'opération sur le capital, notamment de
division ou de regroupement des actions ou
d'attribution gratuite d'actions, le montant sus-
indiqué sera ajusté dans les mêmes proportions
(coefficient multiplicateur égal au rapport entre le
nombre d'actions composant le capital avant
l'opération et le nombre d'actions après l'opération).
Le montant maximal de l'opération est ainsi fixé à
44.251.200 euros.
L'Assemblée Générale confère tous pouvoirs au conseil
d'administration à l'effet de procéder à ces opérations,
d'en arrêter les conditions et les modalités, de
conclure tous accords et d'effectuer toutes formalités.
Not named
192
DE LA COMPETENCE DE L'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
VINGT-CINQUIEME RESOLUTION -
AUTORISATION A DONNER AU CONSEIL
D'ADMINISTRATION EN VUE D'ANNULER
LES ACTIONS RACHETEES PAR LA
SOCIETE DANS LE CADRE DU DISPOSITIF
DE L'ARTICLE L. 22-10-62 DU CODE DE
COMMERCE
L'Assemblée Générale, connaissance prise du rapport
du conseil d'administration et du rapport des
commissaires aux comptes :
1) Donne au conseil d'administration l'autorisation
d'annuler, sur ses seules décisions, en une ou
plusieurs fois, dans la limite de 10 % du capital
calculé au jour de la décision d'annulation,
déduction faite des éventuelles actions annulées au
cours des 24 derniers mois précédents, les actions
que la société détient ou pourra détenir par suite
des rachats réalisés dans le cadre de l'article L. 22-
10-62 du Code de commerce ainsi que de réduire le
capital social à due concurrence conformément aux
dispositions légales et réglementaires en vigueur,
2) Fixe à vingt-quatre mois à compter de la présente
Assemblée, la durée de validité de la présente
autorisation,
3) Donne tous pouvoirs au conseil d'administration
pour réaliser les opérations nécessaires à de telles
annulations et aux réductions corrélatives du
capital social, modifier en conséquence les statuts
de la société et accomplir toutes les formalités
requises.
VINGT-SIXIEME RESOLUTION -
DELEGATION DE COMPETENCE
A DONNER AU CONSEIL
D'ADMINISTRATION POUR
AUGMENTER LE CAPITAL PAR
INCORPORATION DE RESERVES,
BENEFICES ET/OU PRIMES, DUREE DE LA
DELEGATION, MONTANT NOMINAL
MAXIMAL DE L'AUGMENTATION DE
CAPITAL, SORT DES ROMPUS
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de
quorum et de majorité requises pour les Assemblées
Générales Ordinaires, connaissance prise du rapport
du conseil d'administration, et conformément aux
dispositions des articles L. 225-129-2 et L. 225-130 du
Code de commerce :
1) Délègue au conseil d'administration, sa
compétence à l'effet de décider d'augmenter le
capital social, en une ou plusieurs fois, aux époques
et selon les modalités qu'il déterminera, par
incorporation au capital de réserves, bénéfices,
primes ou autres sommes dont la capitalisation
serait admise, par l'émission et l'attribution
gratuite d'actions ou par l'élévation du nominal des
actions ordinaires existantes, ou de la combinaison
de ces deux modalités.
2) Décide qu'en cas d'usage par le conseil
d'administration de la présente délégation,
conformément aux dispositions de l'article L. 225-
130 du Code de commerce, en cas d'augmentation
de capital sous forme d'attribution gratuite
d'actions, les droits formant rompus ne seront pas
négociables, ni cessibles et que les titres de capital
correspondants seront vendus ; les sommes
provenant de la vente seront allouées aux titulaires
des droits dans le délai prévu par la
réglementation.
Not named
193
3) Fixe à vingt-six mois la durée de validité de la
présente délégation, décomptée à partir du jour de
la présente Assemblée.
4) Décide que le montant d'augmentation de capital
résultant des émissions réalisées au titre de la
présente résolution ne devra pas excéder le
montant nominal de 20.000.000 euros, compte
non tenu du montant nécessaire pour préserver,
conformément à la loi, les droits des porteurs de
valeurs mobilières donnant droit à des actions.
Ce plafond est indépendant de l'ensemble des
plafonds prévus par les autres résolutions de la
présente Assemblée.
5) Confère au conseil d'administration tous pouvoirs
à l'effet de mettre en œuvre la présente résolution,
et, généralement, de prendre toutes mesures et
effectuer toutes les formalités requises pour la
bonne fin de chaque augmentation de capital, en
constater la réalisation et procéder
à
la
modification corrélative des statuts.
6) Prend acte que la présente délégation prive d'effet,
à compter de ce jour, à hauteur, le cas échéant, de
la partie non utilisée, toute délégation antérieure
ayant le même objet.
VINGT-SEPTIEME
RESOLUTION
–
DELEGATION DE COMPETENCE
A
DONNER AU
CONSEIL
D'ADMINISTRATION POUR AUGMENTER
LE CAPITAL PAR EMISSION D'ACTIONS
ORDINAIRES ET/OU DES TITRES DE
CAPITAL DONNANT ACCES A D'AUTRES
TITRES DE CAPITAL OU DONNANT DROIT
A L'ATTRIBUTION DE TITRES DE CREANCE
ET/OU DE VALEURS MOBILIERES
DONNANT ACCES A DES TITRES DE
CAPITAL A EMETTRE AVEC MAINTIEN DU
DROIT PREFERENTIEL DE SOUSCRIPTION
L'Assemblée Générale, connaissance prise du rapport
du conseil d'administration et du rapport spécial des
commissaires aux comptes et conformément aux
dispositions du Code de commerce et, notamment, de
ses articles L. 225-129-2, L. 228-92 et L. 225-132 et
suivants :
1) Délègue au conseil d'administration sa compétence
pour procéder à l'émission, en une ou plusieurs fois,
dans les proportions et aux époques qu'il appréciera,
soit en euros, soit en monnaies étrangères ou en toute
autre unité de compte établie par référence à un
ensemble de monnaies,
- d'actions ordinaires, et/ou,
- de titres de capital donnant accès à d'autres titres
de capital ou donnant droit à l'attribution de
titres de créance, et/ou,
- de valeurs mobilières donnant accès à des titres
de capital à émettre.
Conformément à l'article L. 228-93 du Code de
commerce, les valeurs mobilières à émettre pourront
donner accès à des titres de capital à émettre par la
société et/ou par toute société qui possède
directement ou indirectement plus de la moitié de son
capital ou dont elle possède directement ou
indirectement plus de la moitié du capital.
2) Fixe à vingt-six mois la durée de validité de la
présente délégation, décomptée à compter du jour de
la présente Assemblée.
3) Décide de fixer, ainsi qu'il suit, les limites des
montants des émissions autorisées en cas d'usage par
le conseil d'administration de la présente délégation
de compétence :
Le montant nominal global des actions susceptibles
d'être émises en vertu de la présente délégation ne
pourra être supérieur à 10.000.000 euros.
A ce plafond s'ajoutera, le cas échéant, la valeur
nominale des actions ordinaires à émettre pour
préserver, conformément à la loi et, le cas échéant, aux
stipulations contractuelles prévoyant d'autres cas
d'ajustement, les droits des titulaires de valeurs
mobilières donnant accès au capital de la société.
Le montant nominal des titres de créance sur la société
susceptible d'être émis en vertu de la présente
délégation ne pourra être supérieur à 5.000.000 euros.
Les plafonds visés ci-dessus sont indépendants de
l'ensemble des plafonds prévus par les autres
résolutions de la présente Assemblée.
4)En cas d'usage par le conseil d'administration de la
présente délégation de compétence dans le cadre des
émissions visées au 1) ci-dessus :
a/ décide que la ou les émissions d'actions ordinaires
ou de valeurs mobilières donnant accès au capital
seront réservées par préférence aux actionnaires qui
pourront souscrire à titre irréductible,
b/ décide que si les souscriptions à titre irréductible, et
le cas échéant à titre réductible, n'ont pas absorbé la
totalité d'une émission visée au 1), le conseil
d'administration pourra utiliser les facultés suivantes :
- limiter le montant de l'émission au montant des
souscriptions, étant précisé qu'en cas d'émission
d'actions ordinaires ou de valeurs mobilières dont le
titre primaire est une action, le montant des
souscriptions devra atteindre au moins les 3⁄4 de
Not named
194
l'émission décidée pour que cette limitation soit
possible,
- répartir librement tout ou partie des titres non
souscrits,
- offrir au public tout ou partie des titres non souscrits,
5) Décide que le conseil d'administration disposera,
dans les limites fixées ci-dessus, avec faculté de
subdélégation, des pouvoirs nécessaires notamment
pour fixer les conditions de la ou des émissions et
déterminer le prix d'émission, le cas échéant, constater
la réalisation des augmentations de capital qui en
résultent, procéder à la modification corrélative des
statuts, imputer, à sa seule initiative, les frais des
augmentations de capital sur le montant des primes
qui y sont afférentes et prélever sur ce montant les
sommes nécessaires pour porter la réserve légale au
dixième du nouveau capital après chaque
augmentation et, plus généralement, faire le
nécessaire en pareille matière.
6) Prend acte que la présente délégation prive d'effet
toute délégation antérieure ayant le même objet.
VINGT-HUITIEME RESOLUTION -
DELEGATION DE COMPETENCE A
DONNER AU CONSEIL
D'ADMINISTRATION POUR DECIDER
L'AUGMENTATION DU CAPITAL SOCIAL
PAR EMISSION D'ACTIONS ORDINAIRES
ET/OU DE VALEURS MOBILIERES
DONNANT ACCES AU CAPITAL DE LA
SOCIETE, AVEC SUPPRESSION DU DROIT
PREFERENTIEL DE SOUSCRIPTION, DANS
LE CADRE D'UNE OFFRE AU PUBLIC
AUTRE QUE CELLES VISEES AU 1° DE
L'ARTICLE L. 411 -2 DU CODE
MONETAIRE ET FINANCIER
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de
quorum et de majorité requises pour les Assemblées
Générales Extraordinaires, connaissance prise du rapport
du Conseil d'Administration et du rapport spécial des
Commissaires aux Comptes, et conformément aux
dispositions du Code de commerce, notamment de ses
articles L. 225 -127, L. 225-128, L. 225-129, L. 225-129-2,
L. 22-10-51, L. 22-10-52, L. 228-92 et L. 228-93 :
•
délègue au Conseil d'Administration, sa compétence
pour décider l'augmentation du capital social, en une
ou plusieurs fois, dans la proportion et aux époques
qu'il appréciera, par offre au public par l'émission,
avec suppression du droit préférentiel des
actionnaires, d'actions ordinaires ou de valeurs
mobilières émises à titre onéreux ou gratuit, régies
par les articles L. 225-149 et suivants et L. 228-91 et
suivants du Code de commerce, donnant accès au
capital de la Société (qu'il s'agisse d'actions
nouvelles ou existantes de la Société), étant précisé
que la souscription des actions et des autres valeurs
mobilières pourra être opérée soit en espèces, soit
par compensation de créances ;
•
décide de fixer comme suit les limites des montants
des émissions autorisées en cas d'usage par le
Conseil d'Administration de la présente délégation :
• le montant maximal des augmentations de capital
susceptibles d'être réalisées en vertu de la
présente délégation est fixé à 10.000.000 €, ce
montant s'imputant sur le plafond de 10 .000.000
€ prévu à la 27ème résolution ci-avant, étant précisé
qu'à ce plafond de 10.000.000 € s'ajoutera, le cas
échéant, le montant nominal des actions à émettre
éventuellement, au titre des ajustements
effectués, pour préserver, conformément aux
dispositions législatives et réglementaires et, le cas
échéant, aux stipulations contractuelles prévoyant
d'autres cas d'ajustement, les droits des porteurs
de valeurs mobilières donnant accès au capital ou
des bénéficiaires d'options d'achat, de souscription
ou d'attribution gratuite d'actions et que ce
plafond de 10.000.000 € est commun aux
résolutions ci-après et que le montant nominal
total des augmentations de capital réalisées au
titre de ces résolutions s'imputera sur ce plafond,
• le montant nominal maximal des valeurs
mobilières représentatives de créances
donnant accès au capital de la Société ne
pourra dépasser le plafond de 5.000.000
€étant précisé que ce montant s'imputera sur
le montant nominal global de 5.000.000
€prévu pour les valeurs mobilières
représentatives de titres de créance à la 27ème
résolution ci-avant. Ce plafond de 5.000.000€
est autonome et distinct du montant des
valeurs mobilières représentatives de
créances donnant droit à l'attribution de titres
de créance et du montant des titres de
créance
dont
l'émission
serait
indépendamment décidée ou autorisée par le
Conseil d'Administration conformément à
l'article L.228-40 du Code de commerce ;
Not named
195
•
décide de supprimer le Droit Préférentiel de
Souscription des actionnaires aux titres faisant
l'objet de la présente résolution, en laissant
toutefois au Conseil d'Administration, en
application de l'article
L. 22-10-51 Code de commerce, la faculté de
conférer aux actionnaires, pendant un délai et
selon les modalités qu'il fixera en conformité avec
les dispositions légales et réglementaires
applicables et pour tout ou partie d'une émission
effectuée, un délai de priorité de souscription ne
donnant pas lieu à la création de droits
négociables
et
qui
devra
s'exercer
proportionnellement au nombre des actions
possédées par chaque actionnaire et pourra être
éventuellement complété par une souscription à
titre réductible ;
•
prend acte du fait que la présente délégation
emporte de plein droit au profit des porteurs des
valeurs mobilières émises donnant accès au
capital de la Société, renonciation par les
actionnaires
à
leur Droit Préférentiel de
Souscription aux actions auxquelles les valeurs
mobilières donneront droit ;
•
décide que, conformément à l'article L. 22-10-52
du Code de commerce :
• le prix d'émission des actions émises
directement sera au moins égal au montant
minimum prévu par les lois etles règlements
en vigueur au moment de l'utilisation de la
présente délégation,
• le prix d'émission des valeurs mobilières donnant
accès au capital sera tel que la somme perçue
immédiatement par la Société, majorée, le cas
échéant, de celle susceptible d'être perçue
ultérieurement par la Société, soit, pour chaque
action émise en conséquence de l'émission de ces
valeurs mobilières,
au moins égal au prix de
souscription minimum définià l'alinéa précédent,
• décide que si les souscriptions n'ont pas absorbé la
totalité d'une émission d'actions ou de valeurs
mobilières, le Conseil d'Administration pourra
utiliserles différentesfacultés prévues par la loi (ou
certaines d'entre elles seulement), dans l'ordre qu'
ildéterminera,ycompris celle d'offrir au public tout
ou partie des actions ou valeurs mobilières non
souscrites sur le marché français et/ou à l'étranger
et/ou surle marché international ;
•
décide que le Conseil d'Administration aura tous
pouvoirs, avec faculté de subdélégation, dans les
conditions fixées par la loi, pour mettre en œuvre la
présente délégation de compétence, etnotammentà
l'effet de fixer les conditions d'émission, de
souscription et de libération, constater la réalisation
des augmentations de capital qui en résultent,
procéder à la modification corrélative des statuts et
notamment :
• fixer, s'il y a lieu, les caractéristiques et
modalités d'exercice des droits attachés aux
actions ou valeurs mobilières donnant accès au
capital, déterminer les modalités d'exercice des
droits, le cas échéant, notamment
à
conversion, échange, remboursement,
y
compris par remise d'actifs de la Société telles
que des valeurs mobilières déjà émises par la
Société,
• décider, en cas d'émission de titres de créance,
de leur caractère subordonné ou non (et, le cas
échéant, de leur rang de subordination,
conformément aux dispositions de l'article L.
228-97 du Code de commerce), fixer un intérêt
y compris à taux fixe ou variable ou à coupon
zéro ou indexé, prévoir que leur durée sera
déterminée ou indéterminée et les autres
caractéristiques et modalités d'émission – y
compris l'octroi de garanties ou de sûretés – et
d'amortissement – incluant la possibilité de
remboursement par remise d'actifs de la
Société ; les titres pouvant faire l'objet de
rachats en Bourse ou d'une offre d'achat ou
d'échange par la Société, fixer les conditions
dans lesquelles ces titres donneront accès au
capital de la Société, modifier, pendant la durée
de vie des titres concernés, les modalités visées
ci-dessus, dans le respect des formalités
applicables,
• à sa seule initiative, imputer les frais des
augmentations de capital sur le montant des
primes qui y sont afférentes et prélever sur ce
montant les sommes nécessaires pour porter la
réserve légale au dixième du nouveau capital
après chaque augmentation de capital,
• fixer et procéder à tous ajustements destinés à
prendre en compte l'incidence d'opérations sur
le capital de la Société, notamment de
modification du nominal de l'action,
d'augmentation de capital par incorporation de
réserves, d'attribution gratuite d'actions, de
division ou de regroupement de titres, de
distribution de réserves ou de tous autres
actifs, d'amortissement du capital, ou de toute
autre opération portant sur les capitaux
propres, et fixer les modalités selon lesquelles
sera assurée le cas échéant, la préservation des
droits des titulaires de valeurs mobilières ou de
droits donnant accès au capital, et
• d'une manière générale, passer toute
convention notamment pour parvenir à la
bonne fin des émissions envisagées, prendre
toutes mesures et décisions et effectuer toutes
formalités utiles à l'émission, à la cotation et au
service financier des titres émis en vertu de la
Not named
196
présente délégation ainsi qu'à l'exercice des
droits qui y sont attachés, ou toutes formalités
consécutives aux augmentations de capital
réalisées ;
•
décide que le Conseil d'Administration ne pourra,
sauf autorisation préalable par l'Assemblée
Générale, faire usage de la présente délégation de
compétence à compter du dépôt par un tiers d'un
projet d'offre publique visant les titres de la Société
et ce jusqu'à la fin de la période d'offre ;
•
fixe à 26 mois, à compter de la date de la présente
Assemblée Générale, la durée de validité de la
présente délégation et prend acte qu'elle prive
d'effet toute délégation antérieurement donnée en
pareille matière par l'Assemblée Générale des
actionnaires.
VINGT-NEUVIEME
RESOLUTION
–
DELEGATION DE COMPETENCE
A
DONNER AU
CONSEIL
D'ADMINISTRATION EN VUE D' EMETTRE
DES ACTIONS ORDINAIRES ET/OU DES
VALEURS MOBILIERES DONNANT ACCES
A DES TITRES DE CAPITAL A EMETTRE
AVEC
SUPPRESSION
DU
DROIT
PREFERENTIEL DE SOUSCRIPTION DES
ACTIONNAIRES, PAR VOIE DE
PLACEMENT PRIVE, DANS LE CADRE DE
L'ARTICLE L. 411-2 1°
DU CODE MONETAIRE ET FINANCIER
L'assemblée générale, statuant aux conditions de
quorum et de majorité requises pour les assemblées
générales
extraordinaires,
après
avoir
pris
connaissance du rapport du conseil d'administration et
du rapport spécial des commissaires aux comptes, et
conformément aux dispositions du code de commerce
et notamment de ses articles l. 225-129 à L. 225-129-6,
L. 22-10-49, L. 22-10-51, . 22-10-52 et L.228-91 à L.228-
93 :
• délègue au Conseil d'Administration sa
compétence pour décider d'augmenter le capital
social, par offre s'adressant à des investisseurs
qualifiés ou à un cercle restreint d'investisseurs tels
que visés au 1° de l'article L. 411-2 du Code
monétaire et inancier, en une ou plusieurs fois,
dans la proportion et aux époques qu'il appréciera,
par émission d'actions ordinaires ou de valeurs
mobilières donnant accès, immédiatement ou à
terme, au capital de la Société, étant précisé d'une
part, que la souscription pourra être opérée soit en
espèces, soit par compensation avec des créances
liquides et exigibles, et d'autre part, que la
présente délégation s'entend sans préjudice de la
compétence attribuée par l'article L. 228-92 du
Code de commerce au Conseil d'Administration
pour émettre indépendamment des valeurs
mobilières composées de titres de créance
donnant droit à l'attribution d'autres titres de
créance ou donnant accès à des titres de capital
existants ;
• décide que le montant nominal des augmentations
de capital susceptibles d'être réalisées
immédiatement et/ou à terme en vertu de la
présente délégation ne pourra excéder 10.000.000
€, étant précisé que ce montant s'imputera sur le
montant maximal de 10.000.000 €prévu à la 28ème
résolution et sur le plafond de 10.000.000 € prévu
à la 27ème résolution de la présente Assemblée
Générale, et que ce montant sera augmenté, le cas
échéant, de la valeur nominale des actions à
émettre pour préserver, conformément à la loi et,
le cas échéant, aux stipulations contractuelles
applicables, les droits des porteurs de titres de
capital, valeurs mobilières ou autres droits donnant
accès au capital ;
• décide que ces augmentations de capital pourront
résulter de l'exercice d'un droit d'attribution, par
voie de conversion, échange, remboursement,
• décide en outre que le montant nominal maximal
des obligations ou autres titres de créance donnant
accès à des titres de capital à émettre, susceptibles
d'être émis en vertu de la présente délégation, ne
pourra excéder 5.000.000 € étant précisé que ce
montant s'imputera sur le plafond nominal
maximum de 5.000.000 € prévu par la 28ème
résolution de la présente Assemblée Générale et
sur le montant nominal de 5.000.000 € prévu à la
27ème résolution de la présente Assemblée
Générale ;
• décide de supprimer le Droit Préférentiel de
Souscription des actionnaires aux actions ou autres
valeurs mobilières à émettre au titre de la présente
résolution;
• décide que si les souscriptions n'ont pas absorbé la
totalité d'une émission d'actions ou autres valeurs
Not named
197
mobilières, le Conseil d'Administration pourra
utiliser les différentes facultés prévues par la loi (ou
certaines d'entre elles seulement), dans l'ordre
qu'il déterminera, y compris celle d'offrir au public
tout ou partie des actions ou valeurs mobilières
non souscrites sur le marché français et/ou à
l'étranger et/ou sur le marché international ;
• constate et décide, en tant que de besoin, que
cette délégation emporte de plein droit, au profit
des porteurs de valeurs mobilières donnant accès à
terme au capital de la Société susceptibles d'être
émises, renonciation des actionnaires à leur Droit
Préférentiel de Souscription aux actions nouvelles
auxquelles ces valeurs mobilières donnent droit ;
•
décide que :
• le prix d'émission des actions émises directement
sera au moins égal au montant minimum prévu
par les lois et règlements en vigueur au moment
de l'utilisation de la présente délégation,
• le prix d'émission des valeurs mobilières donnant
accès à des titres de capital à émettre, sera tel
que la somme perçue immédiatement par la
Société , majorée, le cas échéant, de celle
susceptible d'être perçue ultérieurement par elle,
soit, pour chaque action émise en conséquence
de l'émission de ces valeurs mobilières, au moins
égale au prix de souscription minimal défini à
l'alinéa précédent,
• la
conversion,
le
remboursement
généralement la transformation en actions de
chaque valeur mobilière donnant accès à des
titres de capital à émettre se fera, compte tenu
de la valeur nominale de l'obligation ou de ladite
valeur mobilière, en un nombre d'actions tel que
la somme perçue par la Société, pour chaque
action, soit au moins égale au prix de souscription
minimal défini au premier alinéa du présent
paragraphe ;
•
décide que le Conseil d'Administration aura tous
pouvoirs, dans les conditions fixées par la loi, pour
mettre en œuvre la présente délégation, à l'effet
notamment de :
• décider l'augmentation de capital et
déterminer les valeurs mobilières à émettre,
• arrêter la liste ou la catégorie des
souscripteurs de l'émission,
• décider le montant de l'augmentation de
capital, le prix d'émission ainsi que le montant
de la prime qui pourra, le cas échéant, être
demandée à l'émission,
• déterminer les dates et modalités de
l'augmentation de capital, de la ou des
émission(s) à réaliser, notamment la nature,
les caractéristiques et les modalités des
valeurs mobilières à émettre, les dates
d'ouverture et de clôture des souscriptions, le
prix et la date de jouissance des titres à
émettre, les modalités de leur libération, les
modalités selon lesquelles les valeurs
mobilières à émettre en vertu de la présente
résolution donneront accès
au capital de la Société, toutes autres
conditions et modalités de réalisation de la ou
des émission(s) à
réaliser et, s'agissant des titres de créance,
leur rang de subordination,
• fixer, s'il y a lieu, les modalités d'exercice des
droits attachés aux actions ou aux valeurs
mobilières donnant accès au capital à émettre
et, notamment, arrêter la date, même
rétroactive, à compter de laquelle les actions
nouvelles porteront jouissance, déterminer
les modalités d'exercice des droits, le cas
échéant,
à
conversion,
échange,
remboursement, ainsi que toutes autres
conditions et modalités de réalisation de
l'augmentation de capital,
• fixer les modalités selon lesquelles la Société
aura, le cas échéant, la faculté d'acheter ou
d'échanger par tous moyens, à tout moment
ou pendant des périodes déterminées, les
valeurs mobilières émises ou à émettre
ou
immédiatement ou à terme en vue de les
annuler ou non, compte
tenu
des
dispositions
légales
et
réglementaires,
• prévoir
la
faculté
de
suspendre
éventuellement l'exercice des droits attachés
aux titres émis en conformité avec les
dispositions légales et réglementaires,
• à sa seule initiative, imputer les frais des
augmentations de capital sur le montant des
primes qui y sont afférentes et prélever sur ce
montant les sommes nécessaires pour doter
la réserve légale,
• fixer et procéder à tous ajustements destinés
à prendre en compte l'incidence d'opérations
sur le capital de la Société et fixer les
modalités selon lesquelles sera assurée, le cas
échéant, la préservation des droits des
titulaires de valeurs mobilières ou de droits
donnant accès au capital,
• constater la réalisation de chaque
augmentation de capital et procéder à la
modification corrélative des statuts,
Not named
198
• d'une manière générale, passer toute
convention notamment pour parvenir à la
bonne fin des émissions envisagées, prendre
toutes mesures et effectuer toutes formalités
utiles à l'émission, à la cotation et au service
financier des titres émis en vertu de la
présente délégation ainsi qu'à l'exercice des
droits qui y sont attachés ;
•
décide que le Conseil d'Administration ne pourra,
sauf autorisation préalable de l'Assemblée
Générale, faire usage de la présente délégation de
compétence à compter du dépôt par un tiers d'un
projet d'offre publique visant les titres de la Société
et ce jusqu'à la fin de la période d'offre ;
•
fixe à 26 mois, à compter de la date de la présente
Assemblée Générale, la durée de validité de la
présente délégation et prend acte qu'elle prive
d'effet toute délégation antérieurement donnée en
pareille matière par l'Assemblée Générale des
actionnaires.
TRENTIEME RESOLUTION -
DELEGATION DE COMPETENCE A
DONNER AU CONSEIL
D'ADMINISTRATION A L'EFFET DE
PROCEDER A L'EMISSION D'ACTIONS
ORDINAIRES ET/OU DE VALEURS
MOBILIERES DONNANT ACCES AU
CAPITAL DE LA SOCIETE DANS LA LIMITE
DE 10 % DU CAPITAL SOCIAL, AVEC
SUPPRESSION DU DROIT PREFERENTIEL
DE SOUSCRIPTION, EN CAS D'OFFRE
PUBLIQUE D'ECHANGE INITIEE PAR LA
SOCIETE
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de
quorum et de majorité requises pour les Assemblées
Générales Extraordinaires, connaissance prise du
rapport du Conseil d'Administration et du rapport
spécial des Commissaires aux Comptes, et
conformément aux dispositions du Code de commerce
et notamment de ses articles L. 225-129 à L. 225-129-
6, L. 22-10-49, L. 22-10-54 et L. 228-92 :
•
délègue au Conseil d'Administration, avec faculté
de subdélégation dans les conditions fixées par la
loi, sa compétence à l'effet de procéder, en une ou
plusieurs fois et dans les proportions et aux
époques qu'il appréciera, à l'émission d'actions
ordinaires ou de valeurs mobilières diverses
donnant accès au capital de la Société,
immédiatement et/ou à terme, dans la limite de 10
% du capital social, au moment de l'émission, en
rémunération des titres apportés à une offre
publique d'échange initiée par la Société sur des
titres d'une autre société admis aux négociations
sur l'un des marchés réglementés visés à l'article L.
22-10-54 susvisé, ou à toute autre opération ayant
le même effet qu'une offre publique d'échange
initiée par la Société sur les titres d'une autre
société dont les titres sont admis aux négociations
sur un autre marché réglementé relevant d'un droit
étranger;
•
décide, en tant que de besoin, de supprimer au
profit des porteurs de ces titres, objets de l'offre
publique, le Droit Préférentiel de Souscription des
actionnaires aux actions ordinaires et valeurs
mobilières ainsi émises ;
•
prend acte, en tant que de besoin, que la présente
délégation de compétence emporte renonciation
des actionnaires à leur Droit Préférentiel de
Souscription aux actions ordinaires auxquelles les
valeurs mobilières qui seraient émises sur le
fondement de la présente délégation pourront
donner droit.
L'Assemblée Générale décide que le montant
nominal de l'augmentation du capital social
résultant de l'émission des titres définis au
paragraphe ci-dessus s'imputera sur le montant du
Plafond général fixé à la 27ème résolution ci-avant
ainsi que sur le plafond de l'augmentation de
capital fixé à la 28ème résolution ci -avant, étant
précisé qu'à ces plafonds s'ajoutera, le cas échéant,
le montant nominal des actions
à émettre
éventuellement au titre des ajustements effectués
pour préserver, conformément aux dispositions
législatives et réglementaires et, le cas échéant,
aux stipulations contractuelles prévoyant d'autres
cas d'ajustement, les droits des porteurs de valeurs
mobilières donnant accès au capital ou des
bénéficiaires d'options d'achat ou de souscription
ou d'attribution gratuite d'actions.
L'Assemblée Générale décide que le Conseil
d'Administration aura tous pouvoirs à l'effet de
mettre en œuvre les offres publiques visées par la
présente résolution et notamment de :
•
fixer la parité d'échange ainsi que, le cas échéant,
le montant de la soulte en espèces à verser ;
•
constater le nombre de titres apportés à l'échange
;
•
déterminer les dates, conditions d'émission et les
caractéristiques, notamment le prix et la date de
jouissance, des actions ordinaires ou, le cas
échéant, des valeurs mobilières donnant accès
immédiatement et/ou à terme à des actions
ordinaires de la Société ;
Not named
199
•
inscrire au passif du bilan à un compte « Prime
d'apport », sur lequel porteront les droits de tous
les actionnaires, la différence entre le prix
d'émission des actions ordinaires nouvelles et leur
valeur nominale;
•
procéder, s'il y a lieu, à l'imputation sur ladite «
Prime d'apport » de l'ensemble des frais et droits
occasionnés par l'opération autorisée et prélever
les sommes nécessaires pour porter la réserve
légale au dixième du nouveau capital après chaque
émission ; et
•
constater la réalisation de la ou des augmentations
de capital en résultant et procéder aux
modifications corrélatives des statuts et, d'une
manière générale, passer toute convention
notamment pour parvenir à la bonne fin des
émissions envisagées, prendre toutes mesures et
décisions et effectuer toutes formalités utiles à
l'émission, à la cotation et au service financier des
titres émis en vertu de la présente délégation ainsi
qu'à l'exercice des droits qui y sont attachés, ou
toutes formalités consécutives aux augmentations
de capital réalisées.
L'Assemblée Générale décide que le Conseil
d'Administration ne pourra, sauf autorisation
préalable par l'Assemblée Générale, faire usage de
la présente délégation de compétence à compter
du dépôt par un tiers d'un projet d'offre publique
visant les titres de la Société et ce jusqu'à la fin de
la période d'offre.
L'Assemblée Générale fixe à 26 mois, à compter du
jour de la présente Assemblée Générale, la durée
de validité de la présente délégation et prend acte
qu'elle
prive
d'effet
toute
délégation
antérieurement donnée en pareille matière par
l'Assemblée Générale des actionnaires.
•
de prendre toutes mesures nécessaires
destinées à protéger les droits des titulaires de
valeurs mobilières ou autres droits donnant
accès au capital de la Société, et en conformité
avec les dispositions légales et réglementaires,
et le cas échéant, les stipulations contractuelles
prévoyant d'autres cas d'ajustements, et
•
de conclure tous accords, d'accomplir
directement ou indirectement par mandataire
toutes opérations, en ce compris, procéder aux
formalités consécutives aux augmentations de
capital et aux modifications corrélatives des
statuts et, d'une manière générale, de passer
toute convention notamment pour parvenir à la
bonne fin des émissions envisagées, de prendre
toutes mesures et décisions et d'effectuer
toutes formalités utiles à l'émission, à la
cotation et au service financier des titres émis
en vertu de la présente délégation ainsi qu'à
l'exercice des droits qui y sont attachés, ou
toutes formalités consécutives aux
augmentations de capital réalisées ;
•
prend acte du fait que, en cas d'usage par le Conseil
d'Administration de la présente délégation de
compétence, le Conseil d'Administration rendra
compte à l'Assemblée Générale Ordinaire suivante,
conformément à la loi et à la réglementation
applicable, de l'utilisation faite des autorisations
conférées dans la présente résolution ; et
•
décide que le Conseil d'Administration ne pourra,
sauf autorisation préalable par l'Assemblée
Générale, faire usage de la présente délégation de
compétence à compter du dépôt par un tiers d'un
projet d'offre publique visant les titres de la
Société, et ce jusqu'à la fin de la période d'offre.
La présente délégation est valide pour une durée
de 26 mois à compter du jour de la présente
Assemblée Générale.
TRENTE-ET-UNIEME RESOLUTION -
AUTORISATION D'AUGMENTER LE
MONTANT DES EMISSIONS EN CAS DE
DEMANDES EXCEDENTAIRES
L'Assemblée Générale, après avoir pris connaissance
du rapport du conseil d'administration et du rapport
spécial des commissaires aux comptes :
1) Décide
que pour chacune des émissions
d'actions ordinaires ou de valeurs mobilières
donnant accès au capital décidées en
application des résolutions qui précèdent,
pour lesquelles la loi autorise un tel
aménagement, le nombre de titres à émettre
pourra être augmenté dans les conditions
prévues par les articles L 225-135-1 et R 225-
118 du Code de commerce et dans la limite
des plafonds fixés par l'Assemblée, lorsque le
conseil d'administration constate une
demande excédentaire.
2) Fixe à vingt-six mois la durée de validité de la
présente autorisation, décomptée à compter
du jour de la présente Assemblée
TRENTE-DEUXIEME RESOLUTION -
DELEGATION A DONNER AU CONSEIL
D'ADMINISTRATION POUR AUGMENTER
LE CAPITAL PAR EMISSION D'ACTIONS
ORDINAIRES ET/OU DE VALEURS
MOBILIERES DONNANT ACCES AU
CAPITAL DANS LA LIMITE DE 10 % DU
CAPITAL EN VUE DE REMUNERER DES
Not named
200
APPORTS EN NATURE DE TITRES OU DE
VALEURS MOBILIERES DONNANT ACCES
AU CAPITAL
L'Assemblée Générale, après avoir pris connaissance
des rapports du conseil d'administration et des
commissaires aux comptes et conformément aux
articles L. 225-147 et L. 228-92 du Code de commerce :
1) Autorise le conseil d'administration
à
procéder, sur rapport du commissaire aux
apports, à l'émission d'actions ordinaires ou
de valeurs mobilières donnant accès à des
actions ordinaires en vue de rémunérer des
apports en nature consentis à la société et
constitués de titres de capital ou de valeurs
mobilières donnant accès au capital lorsque
les dispositions de l'article L. 225-148 du Code
de commerce ne sont pas applicables.
2) Fixe à vingt-six mois la durée de validité de la
présente délégation, décomptée à compter
du jour de la présente Assemblée.
3) Décide que le montant nominal global des
actions ordinaires susceptibles d'être émises
en vertu de la présente délégation ne pourra
être supérieur à 10 % du capital au jour de la
présente Assemblée, compte non tenu de la
valeur nominale des actions ordinaires à
émettre pour préserver, conformément à la
loi et, le cas échéant, aux stipulations
contractuelles prévoyant d'autres cas
d'ajustement, les droits des titulaires de
valeurs mobilières donnant accès au capital
de la Société. Ce plafond est indépendant de
l'ensemble des plafonds prévus par les autres
résolutions de la présente Assemblée.
4) Délègue
tous
pouvoirs
au
conseil
d'administration,
avec
faculté
de
subdélégation, aux fins de procéder
à
l'approbation de l'évaluation des apports, de
décider l'augmentation de capital en
résultant, d'en constater la réalisation,
d'imputer le cas échéant sur la prime d'apport
l'ensemble des frais et droits occasionnés par
l'augmentation de capital, de prélever sur la
prime d'apport les sommes nécessaires pour
porter la réserve légale au dixième du
nouveau capital après chaque augmentation
et de procéder à la modification corrélative
des statuts, et de faire le nécessaire en
pareille matière.
5) Prend acte que la présente délégation prive
d'effet toute délégation antérieure ayant le
même objet.
TRENTE-TROISIEME RESOLUTION -
AUTORISATION A DONNER AU CONSEIL
D'ADMINISTRATION EN VUE
D'OCTROYER DES OPTIONS DE
SOUSCRIPTION ET/OU D'ACHAT
D'ACTIONS AUX MEMBRES DU
PERSONNEL SALARIE (ET/OU CERTAINS
MANDATAIRES SOCIAUX)
L'Assemblée Générale, connaissance prise du rapport
du Conseil d'Administration et du rapport spécial des
commissaires aux comptes :
1) Autorise le Conseil d'Administration, dans le cadre
des dispositions des articles L. 225-177 à L. 225-185
du Code de commerce, à consentir en une ou
plusieurs fois, au profit des bénéficiaires ci-après
indiqués, des options donnant droit
à la
souscription d'actions nouvelles de la société à
émettre à titre d'augmentation de capital ou à
l'achat d'actions existantes de la société provenant
de rachats effectués dans les conditions prévues
par la loi.
2) Fixe à trente-huit mois à compter du jour de la
présente Assemblée Générale la durée de validité
de la présente autorisation.
3) Décide que les bénéficiaires de ces options ne
pourront être que :
-
d'une part, les salariés ou certains d'entre
eux, ou certaines catégories du personnel de
la société et le cas échéant, des sociétés ou
groupements d'intérêt économique qui lui
sont liés dans les conditions de l'article
L. 225-180 du Code de commerce ;
-
d'autre part, les mandataires sociaux qui
répondent aux conditions fixées par
l'article L. 225-185 du Code de commerce.
4) Le
nombre total des options pouvant être
octroyées par le Conseil d'Administration au titre
de la présente autorisation ne pourra donner droit
à souscrire ou à acheter un nombre d'actions
supérieur à 3 % du capital social existant au jour de
la présente Assemblée étant précisé que sur ce
plafond, s'imputera sur le nombre total d'actions
pouvant être attribuées gratuitement par le Conseil
d'Administration au titre de l'autorisation qui suit.
5) Décide que le prix de souscription et/ou d'achat
des actions par les bénéficiaires sera fixé le jour où
les options seront consenties par le Conseil
d'Administration sans décote.
6) Décide qu'aucune option ne pourra être consentie :
Not named
201
ni dans le délai de dix séances de bourse
précédant et suivant la date à laquelle les
comptes consolidés sont rendus publics,
-
ni dans le délai compris entre la date à
laquelle les organes sociaux de la société ont
connaissance d'une information qui, si elle
était rendue publique, pourrait avoir une
incidence significative sur le cours des titres
de la société, et la date postérieure de
dix séances
de bourse à celle où cette
information est rendue publique,
-
moins de vingt séances de bourse après le
détachement des actions d'un coupon
donnant droit à un dividende ou à une
augmentation de capital.
7) Prend acte de ce que la présente autorisation
comporte, au profit des bénéficiaires des options
de souscription d'actions, renonciation expresse
des actionnaires à leur droit préférentiel de
souscription aux actions qui seront émises au fur et
à mesure des levées d'options.
8) Délègue tous pouvoirs au Conseil d'administration
avec faculté de subdélégation, pour fixer les autres
conditions et modalités de l'attribution des options
et de leur levée et notamment pour :
-
fixer les conditions dans lesquelles seront
consenties les options et arrêter la liste ou les
catégories de bénéficiaires tels que prévus ci-
dessus ; fixer, le cas échéant, les conditions
d'ancienneté que devront remplir ces
bénéficiaires ;
décider des conditions dans
lesquelles le prix et le nombre des actions
devront être ajustés notamment dans les
hypothèses prévues aux articles R. 225-137 à
R. 225-142 du Code de commerce ;
-
fixer la ou les périodes d'exercice des options
ainsi consenties, étant précisé que la durée
des options ne pourra excéder une période de
8 ans, à compter de leur date d'attribution ;
-
prévoir
la
faculté
de
suspendre
temporairement les levées d'options pendant
un délai maximum de trois mois en cas de
réalisation
d'opérations
financières
impliquant l'exercice d'un droit attaché aux
actions ;
-
accomplir ou faire accomplir tous actes et
formalités à l'effet de rendre définitive la ou
les augmentations de capital qui pourront, le
cas échéant, être réalisées en vertu de
l'autorisation faisant l'objet de la présente
résolution ;
modifier les statuts en
conséquence et généralement faire tout ce
qui sera nécessaire ;
-
-
sur sa seule décision et s'il le juge opportun,
imputer les frais des augmentations du capital
social sur le montant des primes afférentes à
ces augmentations et prélever sur ce montant
les sommes nécessaires pour porter la réserve
légale au dixième du nouveau capital après
chaque augmentation.
9) Prend acte que la présente autorisation prive
d'effet toute autorisation antérieure ayant le
même objet.
TRENTE-QUATRIEME RESOLUTION
-
AUTORISATION A DONNER AU CONSEIL
D'ADMINISTRATION
EN
VUE
D'ATTRIBUER GRATUITEMENT
DES
ACTIONS AUX MEMBRES DU PERSONNEL
SALARIE (ET/OU CERTAINS
MANDATAIRES SOCIAUX)
L'Assemblée Générale, connaissance prise du rapport
du Conseil d'Administration et du rapport spécial des
commissaires aux comptes, autorise le Conseil
d'Administration, à procéder, en une ou plusieurs fois,
conformément aux articles L. 225-197-1 et L. 225-197-
2 du Code de commerce, à l'attribution d'actions
ordinaires de la société, existantes ou à émettre, au
profit :
-
des membres du personnel salarié de la société ou
des sociétés qui lui sont liées directement ou
indirectement au sens de l'article L. 225-197-2 du
Code de commerce,
-
et/ou des mandataires sociaux qui répondent aux
conditions fixées par l'article L. 225-197-1 du Code
de commerce.
Le nombre total d'actions ainsi attribuées
gratuitement ne pourra dépasser 2 % du capital social
au jour de la présente Assemblée (dont 1 % au plus
pour les mandataires sociaux étant précisé que sur ce
plafond, s'imputera le nombre total d'actions
auxquelles pourront donner droit les options pouvant
être octroyées par le Conseil d'Administration au titre
de l'autorisation qui précède.
Le Conseil d'Administration fixera, dans les conditions
légales, lors de chaque décision d'attribution, la
période d'acquisition, période à l'issue de laquelle
l'attribution des actions deviendra définitive. La
période d'acquisition ne pourra pas être inférieure à
un an à compter de la date d'attribution des actions.
Le Conseil d'Administration fixera, dans les conditions
légales, lors de chaque décision d'attribution, la
période d'obligation de conservation des actions de la
Not named
202
Société par les bénéficiaires, période qui court à
compter de l'attribution définitive des actions. La
période de conservation ne pourra pas être inférieure
à un an. Toutefois, dans l'hypothèse où la période
d'acquisition serait supérieure ou égale à deux ans, la
période de conservation pourra être supprimée par le
Conseil d'Administration.
Par exception, l'attribution définitive interviendra
avant le terme de la période d'acquisition en cas
d'invalidité du bénéficiaire correspondant au
classement dans la deuxième et la troisième des
catégories prévues à l'article L. 341-4 du Code de la
sécurité sociale.
Les actions existantes pouvant être attribuées au titre
de la présente résolution devront être acquises par la
Société, soit dans le cadre de l'article L.225-208 du
Code de commerce, soit, le cas échéant, dans le cadre
du programme de rachat d'actions autorisé par la
présente assemblée
au titre de l'article L.225-209 du
Code de commerce ou de tout programme de rachat
d'actions
applicable
précédemment
ou
postérieurement
à
l'adoption de la présente
résolution.
L'Assemblée générale prend acte et décide, en cas
d'attribution gratuite d'actions à émettre, que la
présente autorisation emporte, au profit des
bénéficiaires des attributions d'actions ordinaires à
émettre, renonciation des actionnaires à leur droit
préférentiel de souscription aux actions ordinaires qui
seront émises au fur et à mesure de l'attribution
définitive des actions, et emportera, le cas échéant à
l'issue de la période d'acquisition, augmentation de
capital par incorporation de réserves, bénéfices ou
primes au profit des bénéficiaires desdites actions
attribuées gratuitement et renonciation corrélative
des actionnaires au profit des bénéficiaires des actions
attribuées gratuitement à la partie des réserves,
bénéfices et primes ainsi incorporée.
Tous pouvoirs sont conférés au Conseil
d'Administration avec faculté de subdélégation, à
l'effet de :
-
fixer les conditions et, le cas échéant, les critères
d'attribution des actions ;
-
déterminer l'identité des bénéficiaires ainsi que
le nombre d'actions attribuées à chacun d'eux ;
-
déterminer les incidences sur les droits des
bénéficiaires, des opérations modifiant le capital
ou susceptibles d'affecter la valeur des actions
attribuées et réalisées pendant les périodes
d'acquisition et de conservation et, en
conséquence, modifier ou ajuster, si nécessaire,
le nombre des actions attribuées pour préserver
les droits des bénéficiaires ;
-
déterminer, dans les limites fixées par la présente
résolution, la durée de la période d'acquisition et,
le cas échéant, de la période de conservation des
actions attribuées gratuitement ;
-
le cas échéant :
- constater l'existence de réserves suffisantes et
procéder lors de chaque attribution au virement à
un compte de réserve indisponible des sommes
nécessaires à la libération des actions nouvelles à
attribuer,
- décider, le moment venu, la ou les augmentations
de capital par incorporation de réserves, primes ou
bénéfices corrélative(s) à l'émission des actions
nouvelles attribuées gratuitement,
- procéder aux acquisitions des actions nécessaires
dans le cadre du programme de rachat d'actions et
les affecter au plan d'attribution,
- prendre toutes mesures utiles pour assurer le
respect de l'obligation de conservation exigée des
bénéficiaires,
- et, généralement, faire dans le cadre de la
législation en vigueur tout ce que la mise en œuvre
de la présente autorisation rendra nécessaire.
Elle est donnée pour une durée de trente-huit mois à
compter du jour de la présente Assemblée.
Elle prive d'effet toute autorisation antérieure ayant le
même objet.
TRENTE CINQUIEME RESOLUTION -
DELEGATION DE COMPETENCE A
DONNER AU CONSEIL
D'ADMINISTRATION POUR DECIDER
L'AUGMENTATION DU CAPITAL SOCIAL
DANS LA LIMITE DE 3 % DU CAPITAL
SOCIAL PAR EMISSION D'ACTIONS OU
DE VALEURS MOBILIERES DONNANT
ACCES AU CAPITAL, RESERVEE AUX
ADHERENTS DE PLANS D'EPARGNE
D'ENTREPRISE AVEC SUPPRESSION DU
DROIT PREFERENTIEL DE SOUSCRIPTION
AU PROFIT DE CES DERNIERS
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de
quorum et de majorité requises pour les Assemblées
Générales Extraordinaires, connaissance prise du
rapport du Conseil d'Administration et du rapport
spécial des Commissaires aux comptes, conformément
Not named
203
aux dispositions des articles L. 225-129, L. 225-129-2 à
L. 225-129-6 et L. 22-10-49 du Code de commerce, et
des articles L. 3332-1 et suivants du Code du travail :
•
délègue au Conseil d'Administration, avec faculté
de subdélégation dans les conditions fixées par la
loi, sa compétence
à
l'effet de décider
l'augmentation du capital social, en une ou
plusieurs fois, dans les proportions et aux époques
qu'il appréciera, par émissions d'actions ou de
valeurs mobilières donnant accès au capital
réservées aux adhérents d'un ou plusieurs plans
d'épargne d'entreprise (ou autre plan aux
adhérents auquel l'article L. 3332-18 du Code du
travail permettrait de réserver une augmentation
de capital dans des conditions équivalentes) qui
seraient mis en place au sein du Groupe constitué
par la Société et les entreprises, françaises ou
étrangères, entrant dans le périmètre de
consolidation des comptes de la Société en
application de l'article L.3344-1 du Code du travail
;
•
décide de fixer à 3 % du capital social à l' issue de la
présente Assemblée Générale le montant nominal
maximal des augmentations de capital susceptibles
d'être réalisées à ce titre, étant précisé que :
• à ce plafond s'ajoutera, le cas échéant, le
montant nominal des actions
à émettre
éventuellement au titre des ajustements
effectués pour préserver, conformément aux
dispositions législatives et réglementaires et, le
cas échéant, aux stipulations contractuelles
prévoyant d'autres cas d'ajustement, les droits
des porteurs de valeurs mobilières donnant
accès au capital ou des bénéficiaires d'options
d'achat ou de souscription ou d'attribution
gratuite d'actions,
• le montant nominal d'augmentation de capital
réalisée en application de la présente
délégation s'imputera sur le montant maximal
de l'augmentation de capital avec suppression
du Droit Préférentiel de Souscription fixé par la
28ème résolution de la présente Assemblée
Générale ainsi que sur le montant du Plafond
Global d'augmentation de capital fixé par la
27ème résolution ;
•
décide que le prix d'émission des actions nouvelles
ou des valeurs mobilières donnant accès au capital
sera déterminé dans les conditions prévues à
l'article L. 3332-19 du Code du travail et ne pourra
être ni inférieur de plus de 20 % à la moyenne des
derniers cours cotés de l'action PLASTIQUES DU
VAL DE LOIRE aux vingt séances de Bourse
précédant le jour de la décision fixant la date
d'ouverture de la période de souscription à
l'augmentation de capital réservée aux adhérents à
un plan d'épargne d'entreprise (le « Prix de
Référence »), ni supérieur à cette moyenne ;
toutefois,
l'Assemblée
Générale
autorise
expressément le Conseil d'Administration, s'il le
juge opportun, à réduire ou supprimer la décote
susmentionnée, dans les limites légales et
réglementaires, afin de tenir compte, notamment,
des régimes juridiques, comptables, fiscaux et
sociaux applicables localement ;
•
décide que le Conseil d'Administration aura tous
pouvoirs pour attribuer, à titre gratuit, aux
bénéficiaires ci-avant indiqués, en complément des
actions ou valeurs mobilières donnant accès au
capital à souscrire en numéraire, des actions ou
valeurs mobilières donnant accès au capital à
émettre ou déjà émises, à titre de substitution de
tout ou partie de la décote par rapport au Prix de
Référence et/ou d'abondement, étant entendu
que l'avantage résultant de cette attribution ne
pourra excéder les limites légales ou
réglementaires en application des articles L. 3332-
1 à L. 3332-24 du Code du travail ;
•
décide de supprimer au profit des bénéficiaires ci-
avant indiqués le Droit Préférentiel de Souscription
des actionnaires aux titres faisant l'objet de la
présente délégation, lesdits actionnaires renonçant
par ailleurs à tout droit à l'attribution gratuite
d'actions ou de valeurs mobilières donnant accès
au capital qui seraient émises par application de la
présente résolution, ainsi qu'aux actions
auxquelles les valeurs mobilières donneront droit ;
•
décide que le Conseil d'Administration aura tous
pouvoirs pour mettre en œuvre la présente
délégation, avec faculté de subdélégation dans les
conditions légales, dans les limites et sous les
conditions précisées ci-avant à l'effet notamment :
•
d'arrêter, dans les conditions légales, la liste des
sociétés dont les adhérents au plan d'épargne
d'entreprise pourront souscrire aux actions ou
valeurs mobilières donnant accès au capital
ainsi émises et bénéficier, le cas échéant, de
l'attribution gratuite d'actions ou de valeurs
mobilières donnant accès au capital,
•
de décider que les souscriptions pourront être
réalisées directement ou par l'intermédiaire de
fonds communs de placement d'entreprise ou
autres structures ou entités permises par les
dispositions légales ou réglementaires
applicables,
•
de déterminer les conditions, notamment
d'ancienneté, que devront remplir les
bénéficiaires des augmentations de capital,
•
d'arrêter les dates d'ouverture et de clôture des
souscriptions,
Not named
204
•
de fixer les montants des émissions qui seront
réalisées en vertu de la présente délégation de
compétence et d'arrêter notamment les prix
d'émission,
•
en cas d'attribution gratuite d'actions ou de
valeurs mobilières donnant accès au capital, de
fixer le nombre d'actions ou de valeurs
mobilières donnant accès au capital à émettre,
le nombre à attribuer à chaque bénéficiaire, et
arrêter les dates, délais, modalités et conditions
d'attribution de ces actions ou valeurs
mobilières donnant accès au capital dans les
limites légales et réglementaires en vigueur, et
notamment choisir soit de substituer
totalement ou partiellement l'attribution de ces
actions ou valeurs mobilières donnant accès au
capital aux décotes par rapport au Prix de
Référence prévues ci-avant, soit d'imputer la
contre-valeur de ces actions sur le montant
total de l'abondement, soit de combiner ces
deux possibilités,
•
de constater la réalisation des augmentations
de capital à concurrence du montant des
actions souscrites (après éventuelle réduction
en cas de sursouscription),
•
d'imputer, le cas échéant, les frais des
augmentations de capital sur le montant des
primes qui y sont afférentes et prélever sur le
montant de ces primes les sommes nécessaires
pour porter la réserve légale au dixième du
nouveau capital résultant de ces augmentations
de capital,
TRENTE-SIXIEME -RESOLUTION –
POUVOIRS AUX FINS DE FORMALITES
L'Assemblée générale confère tous pouvoirs au
porteur d'un original ou d'une copie des présentes, à
l'effet de procéder aux formalités de publicité légale
consécutives à l'adoption des résolutions.
Not named
205
II. OBSERVATIONS DU CONSEIL SOCIAL ET ECONOMIQUE SUR LA
SITUATION ECONOMIQUE
Le Conseil social et économique n'a pas émis d'observation particulière dans le cadre du présent document.
ATTESTATION DE LA PERSONNE RESPONSABLE
DU RAPPORT FINANCIER ANNUEL
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et
donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble
des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport de gestion présente un tableau fidèle de
l'évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la société et de l'ensemble des entreprises
comprises dans la consolidation ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes auxquels elles
sont confrontées.
Fait à Langeais, le 31 Janvier 2024
Antoine DOUTRIAUX,
Directeur Général
Not named