ANIMATION
2023
Rapport Financier Annuel
Ce Rapport est une reproduction de la version officielle du Rapport annuel incluant le rapport
financier a n n u e l 2 0 2 3 q u i a été établie au format ESEF (European Single Electronic Format) et
est disponible sur notre site www.xilam.com.
Xilam Animation - Société anonyme au capital de 491 150 €
Siège social : 57 boulevard de la Villette 75010 PARIS, FRANCE
RCS Paris 423 784 610
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
2
Sommaire
Responsable de l’information ................................................................................................................................ 3
Rapport de gestion .................................................................................................................................................. 5
Responsabilité sociétale des entreprises .............................................................................................................. 51
Gouvernement d’entreprise ................................................................................................................................. 65
Comptes consolidés ............................................................................................................................................... 94
Comptes sociaux .................................................................................................................................................. 156
Le sommaire détaillé des chapitres figure au début de chaque chapitre
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
3
Responsable de l’information
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
4
Responsable du document
Monsieur Marc du Pontavice, Président du Conseil d’Administration de Xilam Animation (ci-après "Xilam",
"Xilam Animation" ou la "Société").
Attestation du responsable du document
J’atteste que, à ma connaissance, les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables
et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l’ensemble
des entreprises comprises dans la consolidation, et les éléments du rapport de gestion contenus dans le présent
document présentent un tableau fidèle de l’évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de
la Société et de l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation ainsi qu’une description des
principaux risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées.
Paris, le 28 avril 2024
Marc du PONTAVICE
Président du Conseil d’Administration
Responsable de l’information
Marc du Pontavice, Président du Conseil d’Administration
Adresse : 57 boulevard de la Villette 75010 PARIS
Téléphone : + 33 (0)1 40 18 72 00
L’information financière est disponible sur le site de Xilam Animation à l’adresse suivante : www.xilam.com
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
5
Rapport de gestion
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
6
Sommaire
Responsable de l’information .......................................................................................................................... 3
Responsable du document .......................................................................................................................................... 4
Attestation du responsable du document .................................................................................................................... 4
Responsable de l’information..................................................................................................................................... 4
Rapport de gestion ............................................................................................................................................ 5
Sommaire .......................................................................................................................................................6
1. Activités du Groupe et de la Société ....................................................................................................... 8
1.1 Les productions terminées en 2023 ........................................................................................................................... 8
1.2 Les productions en cours en 2023 ............................................................................................................................. 8
2. Résultats économiques et financiers consolidés .................................................................................. 10
2.1 Faits significatifs de l’exercice ............................................................................................................................... 10
2.2 Chiffre d’affaires ..................................................................................................................................................... 13
2.3 Résultat opérationnel courant ................................................................................................................................. 14
2.4 Résultat net consolidé ............................................................................................................................................. 14
2.5 Immobilisations incorporelles et corporelles .......................................................................................................... 16
2.6 Structure de financement de la société .................................................................................................................... 16
2.7 Evolution et perspectives d’avenir .......................................................................................................................... 18
2.8 Changements de méthode comptable ...................................................................................................................... 22
2.9 Risques auxquels le Groupe est exposé .................................................................................................................. 22
2.10 Evènements post-clôture ...................................................................................................................................... 24
3. Résultats économiques et financiers sociaux ....................................................................................... 25
3.1. Activité de Xilam Animation SA ......................................................................................................................... 25
3.2. Activité des filiales .............................................................................................................................................. 26
4. Affectation du résultat .......................................................................................................................... 28
5. Dépenses non déductibles fiscalement .................................................................................................. 28
6. Tableau des résultats des cinq derniers exercices ............................................................................... 29
7. Rappel des dividendes distribués ......................................................................................................... 29
8. Recherche et développement ................................................................................................................ 29
9. Responsabilité Sociétale des Entreprises ............................................................................................. 30
10. Informations sur les délais de paiement .............................................................................................. 30
11. Capital social et actionnariat ................................................................................................................ 31
11.1. Capital social........................................................................................................................................................ 31
11.2. Structure du Capital ............................................................................................................................................. 34
11.3. Autocontrôle, auto détention et acquisition par Xilam de ses propres actions ..................................................... 36
12. Etat de la participation des salariés au capital.................................................................................... 39
13. Options d’achat et de souscription d’actions ...................................................................................... 39
14. Opérations d’attribution d’actions gratuites ...................................................................................... 40
15. Les procédures de contrôle interne et de gestion des risques mises en place au sein de la Société . 40
15.1. Définition et objectifs des procédures de contrôle interne et de gestion des risques ............................................ 40
15.2. Organisation générale du contrôle interne ........................................................................................................... 40
15.3. Les acteurs du contrôle opérationnel .................................................................................................................... 41
15.4. L’identification et l’évaluation des risques .......................................................................................................... 42
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
7
15.5. Qualité des informations comptables, financières et de gestion ........................................................................... 43
15.6. Les activités de contrôle de l’information comptable et financière de la société ................................................. 43
15.7. Description synthétique des procédures de contrôle interne ................................................................................ 44
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
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1. Activités du Groupe et de la Société
1.1 Les productions terminées en 2023
• Mr Magoo - saison 2 (78 x 7’) : la suite Mr Magoo livré en 2019 et adaptée de la célèbre série
américaine des années 50 et 60. Une nouvelle saison toujours pour France Télévisions et la chaine
anglaise ITV.
• Athleticus – saison 4 (30 x 2’) : Dans Athleticus, des animaux sauvages rivalisent lors d’épreuves
sportives. Cette quatrième saison de la série se focalise sur les sports aquatiques. Que ce soit sur
l’eau (ski nautique, kite surf, paddle, aviron…) ou sous l’eau (plongée, natation, hockey
subaquatique…), l’idée est d’explorer la dimension ludique et récréative que l’on peut retrouver
dans les différents milieux aquatiques. Ambiance de vacances garantie - sur fond de jeux de plage,
détente au spa et balades en pédalo !
1.2 Les productions en cours en 2023
• Les Contes de Lupin - saison 2 (78 x 7’) : la suite de la saison 1 du gentil loup qui s’infiltre dans
les contes en prenant la place du héros et prend plaisir à semer la pagaille au lieu de suivre le conte
tel qu’il est écrit. Le succès de la première saison (notamment en Chine où elle est la troisième
série étrangère la plus regardée), qui a fini d’être livrée sur le premier semestre 2021, a permis
d’accélérer le lancement en production de cette nouvelle saison. Partenariat renouvelé avec France
télévision et Youku en Chine.
• Zig & Sharko – saison 4 (78 x 7’) : la hyène, la sirène et le requin nous replongent dans une
quatrième saison très attendue. Les saisons 1, 2 et 3 continuent leur ascension sur YouTube et les
autres plateformes AVOD. Cette nouvelle saison est à nouveau produite dans le cadre d’un accord
global avec M6-Gulli qui concerne l’ensemble de la franchise.
• Potobot (52 x 11’) : raconte l’amitié entre Chloé, une préado ordinaire de 12 ans, et Potobot, un petit robot
venu du futur ! Arrivé d’une époque très touchée par le réchauffement climatique, le robot a une grande
mission pour elle : sauver la planète - une bonne action à la fois - pour créer un avenir meilleur ! Ça ne va
pas être de la tarte, mais Potobot en est sûr : à eux deux, ils peuvent soulever des montagnes ! ...Ou au
moins planter quelques arbres. Une série produite avec le soutien de France Télévision.
• The Doomies (anciennement Bobby, 22 x 22’) : une création originale du studio Xilam Animation pour
Disney+. Cette série se positionne sur un segment très innovant, celui de la comédie d’horreur pour
adolescents au travers de l'histoire d'enfants ordinaires confrontés à un péril surnaturel et monstrueux.
• Les Sept ours nains (20 x 11’) : prestation pour le compte de Folivari/Netflix. C’est l’histoire de
sept ours nains qui vivaient dans la forêt et qui allaient croiser, tour à tour, tous les personnages
des contes de fées…
• La vie de château (5 x 22’) : coproduction et prestation pour le compte de Les Films Grand Huit / France
Télévision. Cette série est la suite d’un court métrage multi primé.
• Chip ‘N Dale - saison 2 (54 x 7’) : le studio a lancé en 2021 la production pour le compte de Disney
d’une nouvelle version de Chip ’N Dale, issus des célèbres personnages de son catalogue, sous
forme de série d’animation destinée à sa plateforme de streaming Disney+. La série de 54 épisodes
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
9
de 7 minutes marquera la suite des aventures des deux adorables tamias, animées en 2 D dans un
style résolument comique, combinant animation traditionnelle et contemporaine.
• Twilight of the Gods (8 x 24’) : première production de Xilam d’une série à destination d’un public
adulte, crée et réalisée par le célèbre réalisateur hollywoodien Zach Snyder, pour le compte de Netflix.
Xilam aborde 2024 avec pas moins d’une vingtaine de projets de séries en développement, sur l’ensemble des
segments, préscolaires, kids et ado-adultes, avec des formats 2D et 3D. Par ailleurs, Xilam se déploie dans le
format long métrage qui lui a valu tant de succès il y a quelques années avec le film J’ai perdu mon corps et
travaille sur trois projets de films en développement.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
10
2. Résultats économiques et financiers consolidés
2.1 Faits significatifs de l’exercice
2.1.1. Année record en termes de production et de revenus
Xilam a enregistré une croissance à deux chiffres de son chiffre d’affaires pour la septième année consécutive
(hors année Covid) qui s’établit à 39 726 milliers d’euros.
Cette évolution résulte de la très forte progression de l’activité prestation et d’une très bonne tenue des ventes
catalogue :
• Le chiffre d’affaires nouvelles productions et développements s’élève à 30 560 milliers d’euros, en hausse
de +21%, dont +26% sur le seul périmètre Xilam, hors Cube. Il est largement tiré par l’évolution de
l’activité prestations (productions non-propriétaires) qui progresse de 76% notamment grâce au
développement de Xilam sur le segment porteur ado adultes ;
• Les ventes catalogue affichent le deuxième record historique de l’histoire de Xilam. En léger recul par
rapport à 2022, elles sont supérieures de 43% au niveau de 2021, confirmant ainsi la dynamique des
franchises du groupe et l’atteinte d’un nouveau palier d’environ 10 M€.
Après prise en compte des subventions et des autres produits opérationnels courants, le total des produits
d’exploitation ressort à 48 214 milliers d’euros, en hausse de +3%.
2.1.2 Rentabilité liée aux orientations stratégiques initiées en 2021.
Le résultat opérationnel courant s’élève à 5 105 milliers d’euros, soit une marge de 11,2% rapportée au chiffre
d’affaires et subventions. Il fait plus que doubler par rapport au résultat opérationnel courant 2022, qui avait
été fortement impacté par une dépréciation comptable du catalogue (6 636 milliers d’euros).
Cette rentabilité en 2023 reflète les orientations stratégiques du groupe et notamment : i) les investissements
de structure pour préparer la croissance future, en particulier sur le segment porteur ado-adultes ii) l’importance
de la part des prestations dans le chiffre d’affaires, qui ne permet pas de capitaliser la hausse des coûts fixes
iii) la priorité donnée à la génération de cash et au désendettement.
2.1.3. Evolution du marché et performance à court terme
Le marché du contenu audiovisuel a connu une forte contraction amorcée fin 2022 et qui a fini par toucher
Xilam fin 2023. Porté par une croissance spectaculaire depuis 2015 et l’émergence des plateformes de
streaming, le marché de l’animation subit une importante correction, notamment avec la décélération des
investissements consentis par ces dernières, Disney et Netflix en tête. C’est l’ensemble du tissu mondial de la
production qui est ainsi touché, faisant apparaître d’importantes surcapacités de production.
C’est ainsi que Xilam a subi l’annulation de deux commandes très importantes de Netflix et Disney qui
devaient être confirmées au cours du mois d’octobre 2023. Il en résultera une forte baisse du chiffre d’affaires
du groupe au cours de l’année 2024.
Même si la structure des coûts du groupe est largement dominée par des coûts variables qui lui permettent
d’ajuster rapidement sa taille au volume de commande, le groupe s’est néanmoins engagé dans une réduction
de ses coûts fixes dans une proportion raisonnable de façon à ne pas entamer son cœur de savoir-faire et
demeurer capable de répondre au redémarrage du marché.
Celui-ci est en effet attendu en 2025, avec la stabilisation du modèle économique des grandes plateformes, et
la reprise progressive des commandes.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
11
Par ailleurs Xilam va renforcer ses efforts commerciaux en direction du tissu mondial des chaînes
traditionnelles, toujours friand de nouveautés dans le domaine du kids et entend signer plusieurs commandes
sur ce segment dès cette année.
Xilam va également intensifier son déploiement dans un autre segment peu touché par la récession, celui de
l’animation adulte sur lequel elle a déjà pris des positions fortes. Ce segment opère principalement sur le
modèle de la prestation qui est toujours très favorable en termes de génération de free cash-flow.
Enfin, le groupe entend également se déployer dans le format long-métrage. Les difficultés conjoncturelles de
certains groupes américains ayant réduit l’offre disponible, il y a des très belles opportunités dans les
prochaines années pour le long métrage indépendant, surtout pour Xilam qui s’est fait fortement remarquer
dans ce domaine avec le succès du film J’ai perdu mon corps.
2.1.4. Augmentation de capital
Xilam a réalisé avec succès une augmentation de capital en numéraire avec maintien du droit préférentiel de
souscription des actionnaires (« DPS ») d’un montant de 3 683 621,25 € par l’émission de 982 299 Actions
Nouvelles au prix unitaire de 3,75 €.
Dans une décision rendue en date du 12 décembre 2023, l’Autorité des Marchés Financiers (l’« AMF») a
accordé au Concert (MDP audiovisuel, Xilam Group et Marc du Pontavice) une dérogation à l’obligation de
déposer un projet d’offre publique obligatoire au titre des franchissements de seuils résultant de sa souscription
à l’augmentation de capital, en application des dispositions des articles 234-5, 234-9, 6° et 234-10 du règlement
général de l’AMF (Décision n° 223C2030).
La période de souscription était du 21 décembre 2023 au 9 janvier 2024 et l’admission des titres aux
négociations sur le marché Euronext Compartiment B est intervenue le 12 janvier 2024.
Les fonds levés dans le cadre de cette augmentation de capital ont vocation à permettre à la Société d'optimiser
sa structure financière en rééquilibrant son bilan et, ainsi, à améliorer son ratio d’endettement dans un contexte
de renchérissement du coût de la dette et des conditions d’octroi plus exigeantes.
A l’issue de la période de Placement, la demande de souscription s’est élevée à 1 067 608 actions soit 108,7 %
du montant initial et s’est répartie de la manière suivante :
• 638 171 actions à titre irréductible ;
• 429 437 actions à titre réductible.
L’ensemble des souscriptions, à titre irréductible, a été servi en intégralité.
Les souscriptions à titre réductible ont été servies à hauteur de 344 128 actions en application d’un coefficient
de réduction de 0,179647990 et le barème de répartition des actions à titre réductible a été rendu public par un
avis Euronext.
A l’issue de l’augmentation de capital, la répartition du capital était la suivante :
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
12
(1) Conformément à la position-recommandation AMF n°2021-02. le nombre total des droits de vote exerçables en assemblée
générale est calculé sur la base de l’ensemble des actions auxquelles sont attachés des droits de vote exerçables et ne
comprend pas les actions privées de droit de vote.
(2) Intégrant les actions émises dans le cadre de l’opération hors celles souscrites par le Concert.
2.1.5. Xilam lauréat de l’appel à projets « La Grande Fabrique de l’image » du Plan France 2030
Le projet Métamorphose 2030 de Xilam est un des lauréats de l’appel à projets « La Grande Fabrique de
l’image » du plan France 2030, réunissant le meilleur des studios de tournage, des studios numériques et de la
création.
Le projet Métamorphose 2030 est construit autour de 4 axes majeurs :
• Mettre en œuvre un laboratoire d’innovation visuelle et technique qui fasse la part belle à l’introduction
des outils d’intelligence artificielle ;
• Perpétuer et transmettre l’excellence créative avec Xilam Académie, incubateur de nouveaux talents ;
• Optimiser les infrastructures dans une démarche éco responsable ;
• Renforcer la présence à l’international.
Ce projet d’envergure, sera développé sur plusieurs années. En 2023, Xilam a reconnu 104 milliers d’euros en
subvention au titre du plan France 2030.
2.1.6. Engagements retraites et impact de la réforme 2023
La réforme des retraites de 2023 en France n’a pas d’impact significatif pour Xilam Animation.
Nombre
d’actions
% du capital
Nombre de droits
de vote
théoriques
% des droits
de vote
théoriques
Nombre de droits
de vote
exerçables
(1)
% des droits
de vote
exerçables
1 819 881
30.88%
3 109 473
39.91%
3 109 473
40.51%
688 092
11.67%
1 186 837
15.23%
1 186 837
15.46%
1
0.00%
2
0.00%
2
0.00%
2 507 974
42.55%
4 296 312
55.15%
4 296 312
55.97%
114 917
1.95%
114 917
1.48%
0
0.00%
127 807
2.17%
236 375
3.03%
236 375
3.08%
3 143 101
53.33%
3 143 101
40.34%
3 143 101
40.95%
5 893 799
100%
7 790 705
100%
7 675 788
100%
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
13
2.2 Chiffre d’affaires
Le chiffre d’affaires et subventions consolidé, hors crédit d’impôts audiovisuel, ressort à 45 732 milliers
d’euros pour l’exercice clos le 31 décembre 2023. Il se décompose comme suit :
(En milliers d'euros)
31.12.2023
31.12.2022
Chiffre d'affaires nouvelles productions et développements
30 560
25 353
Chiffre d’affaires catalogue
9 165
10 361
Total chiffres d’affaires
39 726
35 714
Subventions
6 006
6 299
Total chiffre d’affaires et subventions
45 732
42 013
Autres produits opérationnels courants (dont CIA)
2 482
4 706
Total des produits d’exploitation
48 214
46 719
Le chiffre d’affaires nouvelles productions et développements s’élève à 30 560 milliers d’euros en 2023,
en hausse de +21%.
La part des prestations (productions non-propriétaires) représente 75% du chiffre d’affaires soit 22 844 milliers
d’euros, contre 52% en 2022, soit 12 993 milliers d’euros traduisant notamment le succès de la diversification
du Groupe vers le segment ado-adultes pour les plateformes. Le groupe a en effet travaillé sur 5 productions
en prestation au cours de l’exercice : 2 pour Netflix, Twilight of the Gods, dans un genre épique pour un public
jeunes adultes et Les Sept Ours Nains en 3D pour un public famille (production Folivari); 2 pour Disney+,
The Doomies dans un genre comédie d’horreur pour un public adolescents et la 2ème saison de Chip ’N Dale
(Tic et Tac), pour un public famille; 1 pour France télévisions, La Vie de Château pour un public famille
(production Films Grand Huit).
La part des productions propriétaires représente 25% du chiffre d’affaires, soit 7 571 milliers d’euros avec 5
productions : la 4ème saison de Zig & Sharko, la 2ème saison de Mr Magoo, la 4ème saison d’Athleticus, la
2ème saison des Contes de Lupin et la 1ère saison de Potobot, comédie écologique pour un public enfant. En
2022, le chiffre d’affaires des productions propriétaires était de 12 057 milliers d’euros.
Le chiffre d’affaires du catalogue est de 9 165 milliers d’euros en léger recul par rapport au niveau record de
2022 (-11%) mais il est supérieur de 43% au montant de 2021 (6 422 milliers d’euros). Ce chiffre d’affaires
confirme la dynamique des franchises du Groupe et l’atteinte d’un nouveau palier proche de 10 M d’euros.
Cette hausse est toujours tirée par les 3 franchises phares de Xilam : Oggy et les cafards, Zig & Sharko et dans
une moindre mesure Chicky (héritée du catalogue Cube). Ces trois franchises représentent 62% des revenus
du catalogue, contre 72% en 2022, traduisant la bonne tenue des autres séries et notamment Karaté Mouton
qui vient de rejoindre le catalogue.
La puissance du catalogue est un des piliers du modèle propriétaire de Xilam, stimulé par le lancement régulier
de nouvelles saisons et la recherche de nouvelles créations.
La distribution du catalogue s’opère à la fois sur les chaînes linéaires traditionnelles et en digital sur les
plateformes SVOD comme sur les plateformes d’AVOD et notamment YouTube.
Depuis son lancement sur YouTube, les vidéos du Groupe ont généré plus de 48 milliards de vues et le Groupe
a maintenant 75 millions d’abonnés sur YouTube dont 11 millions gagnés en 2023.
Xilam monétise également ses contenus sur d’autres plateformes internationales comme Facebook, Prime
Vidéo, Snapchat, Rakuten, Roku, Tubi ou Moonbug.
Le total chiffre d’affaires s’élève à 39 726 milliers d’euros en progression de 11%.
Le chiffre d’affaires progresse sur la France comme à l’international. Sa part à l’international est de 77%
pour 80% en 2022, conférant à nouveau à Xilam la place d’exportateur de tout premier rang de programmes
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
14
d’animation français dans le monde. La part du chiffre d’affaires internationale sur le catalogue est de 86%,
en progrès et sur les nouvelles productions et développements de 74%, en diminution.
Les Subventions représentent un montant de 6 006 milliers d’euros contre 6 299 milliers d’euros. Ce léger
recul provient des subventions sur le catalogue.
Les autres produits d’exploitation s’élèvent à 2 482 milliers d’euros en consolidé (vs. 4 706 milliers d’euros
en 2022) compte tenu d’un volume moindre de productions propriétaires au profit des productions non
propriétaires. En effet, ce poste intègre le Crédit d’impôts audiovisuel (CIA) dont le montant s’élève à 2 145
milliers d’euros vs. 3 958 milliers d’euros en 2022.
Le total des produits d’exploitation s’élève à 48 214 milliers d’euros, en hausse de 3% (vs 46 719 milliers
d’euros en 2022).
2.3 Résultat opérationnel courant
(En milliers d'euros)
31.12.2023
31.12.2022
Total des produits d'exploitation
48 214
46 719
Achats, charges de personnel et autres charges opérationnelles
(25 491)
(16 064)
Dépréciations, amortissements et provisions nets
(17 619)
(28 189)
Résultat opérationnel courant
5 105
2 467
Autres produits et (charges) opérationnels non courants
(182)
(245)
Résultat opérationnel
4 923
2 221
Le résultat opérationnel courant s’élève à 5 105 milliers d’euros, contre 2 467 milliers d’euros en 2022. Hors
impact de la dépréciation de catalogue en 2022 (6 636 milliers d’euros), le résultat opérationnel courant 2022
était de 8 857 milliers d’euros.
Les achats, charges de personnel et autres charges opérationnelles s’élèvent à (25 491) milliers d’euros,
contre (16 064) milliers d’euros en 2022. L’évolution de cette ligne de coûts est directement liée au mix
production propriétaire vs production non propriétaire. En effet, sur l’exercice 2023 la part du non propriétaire
dans le chiffre d’affaires est de 22 844 milliers d’euros alors qu’elle était de 12 993 milliers d’euros en 2022.
Or, sur l’activité de production non propriétaire, les coûts ne sont pas immobilisés mais pris en charge au fur
et à mesure de la production. A noter également que les dépenses de développement de nouveaux projets se
sont élevées à (1 225) milliers d’euros sur l’exercice 2023 (contre (1 466) milliers d’euros en 2022).
2.4 Résultat net consolidé
Le résultat net 2023 s’établit à 4 860 milliers d’euros pour 1 345 milliers d’euros en 2022. Hors impact de la
dépréciation du catalogue, le résultat net 2022 aurait été de 6 351 milliers d’euros.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
15
(En milliers d'euros)
31.12.2023
31.12.2022
Résultat opérationnel
4 923
2 221
Résultat financier
(476)
(1 559)
Résultat avant impôts
4 447
663
Impôts
413
682
Résultat net
4 860
1 345
Le résultat financier 2023 (après activation des frais financiers imputables aux séries) est constitué d’un coût
de l’endettement financier de (846) milliers d’euros pour (743) milliers d’euros en 2022 et d’autres produits
financiers net de 370 milliers d’euros pour des autres charges financières nettes de (816) milliers d’euros en
2022.
Le poste des autres produits ou charges financiers nets est constitué de charges d'intérêt sur les dettes de loyers,
des charges d’intérêt sur régime de retraite, du résultat de change et de l’impact de l’actualisation des créances
non courantes. L’amélioration du résultat de ce poste en 2023 provient de l’actualisation des créances qui
bénéficie d’effets positifs (baisse des créances non courantes, raccourcissement de l’horizon des créances et
baisse des taux) et d’un résultat de change proche de 0 alors qu’une perte avait été enregistrée en 2022.
Xilam enregistre un produit d’impôts de 413 milliers d’euros en 2023, dont (477) milliers d’euros d’impôts
courants.
(En milliers d'euros)
31.12.2023
31.12.2022
Impôts courants
(477)
(91)
Impôts différés
890
773
Produit ou (charge) d'impôts
413
682
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
16
2.5 Immobilisations incorporelles et corporelles
Les investissements incorporels liés aux productions (y compris frais financiers activés) s’élèvent à
17 708 milliers d’euros en 2023 pour 24 428 milliers d’euros en 2022.
Il est rappelé ici que les frais préliminaires sont enregistrés en charges de l’exercice, à l’exception de la valeur
d’acquisition des droits des projets qui répondent aux conditions d’activation selon IAS 38.
Xilam a investi 2017 milliers d’euros en immobilisations corporelles, l’investissement était de 655 milliers
d’euros en 2022. Cette forte augmentation résulte du plan de modernisation de l’informatique afin
d’accompagner les développements du groupe.
2.6 Structure de financement de la société
L’évolution des capitaux propres du Groupe, de 69 481 milliers d’euros en 2022 à 74 079 milliers d’euros en
2023, résulte principalement de l’impact du résultat net pour 4 860 milliers d’euros, de l’impact du plan
d’attributions d’actions gratuites au personnel d’encadrement pour 278 milliers d’euros, de l’élimination des
titres d’autocontrôle pour une montant de (557) milliers d’euros et d’autres éléments pour un montant global
de 17 milliers d’euros.
Xilam a lancé une augmentation de capital en décembre 2023 de 3 684 milliers d’euros, intégralement
souscrite, dont l’impact sur les fonds propres sera comptabilisé en 2024.
Trésorerie et endettement net (sans dettes de loyers)
L’endettement financier s’établit à 7 292 milliers d’euros au 31 décembre 2022 (contre 15 888 milliers d’euros
au 31 décembre 2022).
Cette amélioration est le résultat de :
• La génération de free cash-flow positif de 12 582 milliers d’euros (les flux de trésorerie générés par
l’activité minorés nets des flux de trésorerie liés aux opérations d’investissements), grâce à la montée en
puissance de l’activité de prestation et au remboursement de créances antérieures à 2023 sur des ventes
aux plateformes de SVOD ;
• Le paiement des charges d’intérêts et des dettes de loyers pour (3 576) milliers d’euros.
L’endettement net se répartit entre :
• Une trésorerie nette, hors financement auto liquidatif de 3 761 milliers d’euros en amélioration de 6 244
milliers d’euros, après prise en compte d’un endettement financier corporate de 4 377 milliers d’euros
contre 15 738 milliers d’euros en 2022. Cette forte diminution résulte notamment du remboursement de
l’emprunt Euro PP en juillet 2023.
• Un endettement auto-liquidatif de 11 053 milliers d’euros en diminution de 13 405 milliers d’euros en
2022.
Au 31 décembre 2023, les disponibilités s’élèvent ainsi à 8 139 milliers d’euros (contre 13 255 milliers d’euros
au 31 décembre 2022).
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
17
Le tableau des flux de trésorerie consolidés fait partie intégrante des comptes consolidés et rationalise cette
variation. L’endettement net du Groupe se présente comme suit au 31 décembre 2023 :
(En milliers d'euros)
31.12.23
31.12.22
Trésorerie et équivalents de trésorerie
8 253
13 275
Soldes créditeurs de banques
(115)
(20)
Trésorerie et équivalents de trésorerie nets
8 139
13 255
Dettes financières non auto-liquidatives non courantes
• Emprunts obligataires
0
0
• Emprunts
(3780)
(621)
• Dettes liées aux contrats de location-financement
-
-
Dettes financières non auto-liquidatives courantes
• Emprunts obligataires
0
(14 937)
• Emprunts
(595)
(179)
Dettes financières non auto-liquidatives
(4 377)
(15 738)
Endettement financier net non auto-liquidatif
3 761
(2 483)
Dettes financières auto-liquidatives non courantes
• Crédits de production
(1 899)
(1 793)
• Concours bancaires courants
-
-
Dettes financières auto-liquidatives courantes
• Crédits de production
(9 151)
(11 609)
• Concours bancaires courants
(3)
(39)
Dettes financières auto-liquidatives
(11 053)
(13 405)
Endettement financier net
(7 292)
(15 882)
Endettement net structurel (hors auto-liquidatif)
L’endettement net structurel (y compris actifs financiers long terme) du Groupe se présente comme suit au 31
décembre 2023 :
(En milliers d'euros)
31.12.23
31.12.22
Trésorerie et équivalents de trésorerie nets
8 139
13 255
Emprunts obligataires
0
(14 937)
Emprunts
(595)
(179)
Actifs financiers court terme
16
3 791
Endettement net structurel court terme < à 1 an
7 559
(1 435)
Emprunts obligataires
0
0
Emprunts
(3 780)
(621)
Actifs financiers long terme
340
343
Endettement net structurel long terme > à 1 an
(3 440)
(278)
Trésorerie (Endettement) net structurelle total (A)
4 119
(1 763)
Capitaux propres consolidés attribuables aux actionnaires de la société mère (B)
71 302
66 351
Ratio endettement structurel net (A/B)
5.8%
-2.7%
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
18
A la fin de l’exercice 2023, la trésorerie nette structurelle du groupe s’élève à 4 119 milliers d’euros contre
un endettement net structurel de (1 763) milliers d’euros à la fin de l’exercice 2022. Ainsi, son ratio
d’endettement structurel net, est positif et s’élève à 5.8% fin 2023 contre -2.7% fin 2022.
Les deux contrats d’émission obligataire signés en 2017, sous forme de placement privé en euro (Euro PP), pour
un montant total de 15 millions d’euros ont été remboursés en juillet 2023.
Compte tenu des disponibilités du groupe et de la structure de ses besoins de financement, Xilam a choisi de
réorganiser ses modes de financement.
BNP-PARIBAS devient un nouveau partenaire de Xilam. Un emprunt moyen terme à taux fixe de 1 876 milliers
d’euros a été signé en avril 2023.
En décembre 2023, Xilam a également contracté un emprunt à moyen terme et taux fixe avec BPI France pour
un montant identique de 1 876 milliers d’euros.
Par ailleurs, Xilam concentre ses sources de financement sur des crédits auto liquidatifs (crédits de production
adossés aux préfinancements des séries en cours de production).
Un contrat a ainsi été signé le 13 juin 2023 avec la Banque Palatine pour une durée de 3,5 ans prorogeable de
1,5 ans qui prévoit la possibilité de mobiliser les contrats de préfinancements à hauteur de 12 000 milliers
d’euros.
Ce contrat intègre la ligne Dailly précédemment signée d’un montant de 3 millions d’euros.
Le montant disponible au 31 décembre 2023 s’élève à 8 114 milliers d’euros.
Xilam Animation est accompagné depuis ses débuts par Natixis-Coficiné en tant que partenaire bancaire
historique. Dans le cadre de la ligne signée en mars 2021 pour un montant global de 20 millions d’euros (dont
l’échéance pour la mobilisation des crédits était août 2023), le montant restant à rembourser au 31 décembre
2023 est de 7 073 milliers d’euros.
Natixis-Coficiné continuera de soutenir Xilam Animation dans son activité de croissance, soit par la mise en
place de crédits de production mobilisant le plan de financement des programmes, soit par la mise en place de
crédits de mobilisation de créances. Natixis–Coficiné a informé Xilam Animation de la possibilité de mobiliser
des financements dans la limite globale de 20 millions d’euros (autorisation renouvelable annuellement).
La mise en place de ces crédits se fera au gré des besoins de trésorerie de Xilam Animation soumis à Natixis
Coficiné pour approbation.
Le solde des crédits de production avec Cofiloisirs est de 91 milliers d’euros au 31 décembre 2023.
Les conditions financières favorables (taux, modalités de remboursement) sont détaillées dans l’annexe aux
comptes consolidés présentée dans le présent rapport financier.
2.7 Evolution et perspectives d’avenir
Les grandes tendances de fond du marché de l’animation :
Le marché de l’animation dispose d’une multiplicité de segments :
Variété des cibles : longtemps cantonné à la cible des enfants, il s’est élargi aux adolescents et aux jeunes
adultes.
• Le préscolaire : cette cible s’adresse aux 3-5 ans. Cette cible est difficile à conquérir car la consommation
vidéo à cet âge est encore assez largement prescrite par les parents. D’où le rôle que jouent les services
publics (notamment en Europe) sur cette cible. Il faut donc convaincre d’abord les parents. Pour cette
raison, ce segment a longtemps été domestique, les parents ayant tendance à faire confiance à des
programmes issus de l’univers du livre ou de la télévision publique. Il s’est depuis peu largement
internationalisé et demeure assez largement dominé par les anglo-saxons. Par ailleurs, à cet âge, les
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
19
habitudes de consommation sont très difficiles à faire évoluer. Il en résulte une difficulté à conquérir cette
cible avec des programmes nouveaux. Inversement quand un programme est bien installé auprès de cette
cible, le succès dure longtemps. C’est aussi une cible très sensible au merchandising qui peut prendre en
cas de succès des proportions considérables. Les coûts de production des programmes sont souvent moins
élevés que ceux observés sur la cible plus âgée.
• Les kids : ce sont les 6-10 ans. Cette cible est beaucoup plus volatile et difficile à retenir. C’est pourquoi
elle accueille le plus grand nombre de programmes nouveaux et se taille la part du lion dans le marché. On
y trouve une grande variété de genre : le slapstick, la comédie de socialisation, l’action aventure, etc.
L’influence des « pairs » ou de la cour de récréation y est considérable. C’est un marché très globalisé et,
sous l’influence récente des plateformes, et de la demande en 3D, les coûts de production se sont envolés.
Les hits mondiaux deviennent de fortes valeurs en catalogue et peuvent durer très longtemps.
• Les ados (les 10-14 ans). C’est une cible particulièrement complexe à conquérir. A cet âge, les adolescents
ont tendance à considérer l’animation comme un divertissement pour petit et se vantent rarement d’en
regarder. Il y existe une exception : « l’animé » (autrement dit l’adaptation des manga japonais) qui
continuent à séduire surtout les jeunes garçons jusqu’à l’âge de 13 ans. D’autres exceptions sont apparues
récemment : le genre « spooky », c’est-à-dire la comédie d’horreur.
• Les jeunes adultes : c’est une cible en pleine expansion. Au premier semestre 2021, 104 séries animées
pour adultes étaient en production aux États-Unis (contre 50 l'année précédente) dont 50 % ont été
commandées par des plateformes de streaming. Toujours aux Etats-Unis, les comédies animées pour
adultes ont remplacé les sitcoms comme contenu préféré des milléniums. La culture des jeux vidéo favorise
l'animation pour adultes. Elle est à 80% produite en 2D ce qui favorise très nettement les studios étrangers,
les Etats-Unis ayant délaissé la 2D depuis plusieurs décennies. Mais ce marché reste très américano-centré.
Il faut donc une solide culture de la création anglo-saxonne et une bonne connaissance des commanditaires
américains pour percer sur ce marché.
Variété des technologies : très longtemps dominé par l’usage de la 2D, le marché de l’animation a
progressivement élargi son spectre à la 3D, popularisée par le cinéma de Pixar. Si la 3D domine dans le segment
du cinéma pour enfants, les deux technologies sont employées de façon équilibrée dans le segment de la
télévision et des plateformes (à l’exception de Netflix très orienté 3D) et on voit apparaître de plus en plus de
programmes qui hybrident ces deux technologies, notamment du côté de la production à l’intention des jeunes
adultes. La 2D est une technologie assez stable mais elle requiert une forte créativité artistique et ne permet
guère d’économies d’échelle. A l’inverse, la 3D requiert d’importants investissements de départ mais favorise
la réutilisation pour les productions à gros volume.
Variété des formats :
• En matière de programme pour la télévision, le marché continue d’être dominé par le format traditionnel
de 26 demi-heures par saison. En réalité, on parle de demi-heures commerciales puisqu’elles se composent
de 22’ d’animation, les autres 8’ étant dévolues traditionnellement à la publicité. Et ce format de 22’ peut
être lui-même composé d’un seul épisode, de deux épisodes (2x11’) ou même de trois (3x7’).
• Le long métrage : ce format unitaire (généralement d’environ 80’) est généralement destiné aux salles de
cinéma, même s’il s’est récemment développé pour les plateformes de streaming. Il est très largement
dominé par les grands studios américains (Disney, Dreamworks et Universal sont les plus grands
opérateurs) qui tirent une partie spectaculaire d’un marché qui pèse globalement 15% des entrées salles,
soit environ 5 milliards de dollars. Dans l’ombre de ces géants (dont les films coûtent parfois plus de 100
millions de dollars), se produisent beaucoup de longs métrages indépendants avec des budgets très variés
et qui peuvent parfois rencontrer des succès considérables compte tenu du caractère très global de ces
exploitations. La France et le Japon sont les premiers producteurs du genre, loin derrière les Etats Unis.
Variété des modèles économiques : le marché distingue deux grands modèles économiques, celui de la
prestation (aussi appelé production exécutive) et celui de la production propriétaire (aussi appelé production
déléguée).
• La production propriétaire : ce marché qui rassemble aussi bien les grands studios américains que des
studios plus modestes européens, se définit par la stratégie patrimoniale de ses acteurs. Il s’agit de mettre
en place les financements qui permettent au studio opérateur de demeurer propriétaire de l’œuvre qu’il
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
20
produit de façon à en contrôler les revenus à long terme. Cette stratégie est ambitieuse et demande des
années pour être rentable. Cela explique qu’il y ait assez peu d’opérateurs significatifs dans le monde sur
ce terrain. On les trouve principalement dans les pays qui disposent d’une forte expertise créative et
industrielle, essentiellement les US, le Japon, la France, le Canada et le Royaume Uni.
• La prestation (ou production exécutive) : ce marché rassemble tous les studios qui travaillent à la
commande pour compte de tiers (c’est-à-dire les studios sous modèle propriétaires visés ci-dessus). Ils ne
possèdent généralement pas d’actifs, sont rémunérés sur la base d’un pourcentage du budget et n’ont pas
d’intéressement au succès de l’œuvre. C’est un marché très dispersé, avec quelques gros acteurs et une
myriade de petits acteurs qu’on retrouve aussi bien en Amérique du Nord qu’en Europe ou en Asie. Ce
marché a pris un très fort essor depuis l’émergence des plateformes de streaming. C’est un modèle qui
peut être précaire, car tributaire de la capacité à trouver des commandes sur un marché fluctuant, surtout
quand on ne dispose pas de catalogue propriétaire pour amortir les périodes de sous activité.
Variété des opérateurs diffuseurs : le marché global se décompose en quatre sous segments de diffusion :
• Les services publics : ce sont essentiellement les chaînes contrôlées par l’Etat. Leurs ressources viennent
le plus souvent de la redevance payée par le contribuable, ce qui les rend relativement stables. Leur objectif
est généralement dicté par la volonté d’entretenir une certaine diversité de la création et favorise donc
l’émergence de nouveaux studios. Ils cherchent aussi à favoriser la production locale. Enfin leur mission
est aussi très influencée par le désir de plaire aux parents qui sont à la fois prescripteurs (sur les petits
enfants) et contribuables. En France, le service public pèse environ 50% de la commande locale.
• Les chaines privées : elles sont financées principalement par la publicité. Et donc très tributaires de la santé
de ce marché. Ces chaines rencontrent une double difficulté : elles doivent d’abord faire face aux
polémiques anti publicité pour les enfants, et voient donc beaucoup d’annonceurs disparaitre de leur
portefeuille. Ensuite les plateformes AVOD (voir ci-dessous), notamment You tube, prennent des parts de
marché de plus en plus importantes tout en offrant des tarifs publicitaires très avantageux pour les
annonceurs, bénéficiant de l’empreinte mondiale de ces plateformes alors que la plupart des chaines
privées n’ont qu’une empreinte locale. Ces dernières ont cependant fortement réagi ces dernières années
en lançant leur propre service d’AVOD.
• Les services AVOD : ces plateformes d’accès gratuits, sont financées par la publicité et pratiquent des
tarifs publicitaires très agressifs. Elles privilégient les formats courts très en vogue auprès des jeunes
téléspectateurs. Elles disposent généralement d’une couverture mondiale, à l’image de You Tube, ce qui
leur donne une puissance considérable. C’est ainsi qu’aux Etats Unis, You Tube est devenue la première
destination du public enfants. Son modèle de plateforme de partage de vidéos est tel qu’il est exclusivement
basé sur la rediffusion, You tube ne finançant aucune nouveauté. C’est à la fois la force et la faiblesse de
son modèle. Force parce qu’elle n’a pas besoin d’investir dans la création. Faiblesse parce qu’elle ne génère
aucun hit et ne possède aucun actif. Ces plateformes sont devenues une ressource très importante pour les
grands catalogues.
• Les services SVOD : ce sont des plateformes financées principalement par l’abonnement. Leur irruption
récente sur le marché a considérablement accru les ressources disponibles pour la création de nouveaux
programmes. D’envergure mondiale, leur puissance de pénétration est inégalable. Dans le domaine de
l’animation, ce sont essentiellement Netflix et Disney qui dominent de très loin. Elles sont capables de
financer des budgets considérables, leur conférant un avantage considérable sur le segment premium. Elles
ont cependant une faiblesse qu’elles ne savent pas corriger aujourd’hui : la technologie de la
consommation de la vidéo à la demande est telle que les enfants ont tendance à n’y aller que pour y
retrouver des programmes qu’ils connaissent déjà. Elles ont donc beaucoup de mal à imposer des
nouveautés. Ce qui les rend finalement assez conservatrices dans leurs choix et les rend dépendantes des
grandes franchises préexistantes qu’elles ne contrôlent pas.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
21
Les perspectives d’avenir
Double levier de croissance :
Ces tendances de fond du marché que nous avons exposées, constituent un double levier de croissance, à la fois
en volume et en valeur.
Depuis 2015 et jusqu’à 2018, Xilam s’est construit sur une progression principalement en volume, dont la
croissance est liée à la hausse de la demande des programmes et à la consolidation du marché.
Depuis 2019, la progression se fait non seulement en volume mais également en valeur. Cette croissance en
valeur déjà constatée à date, et qui va continuer à se renforcer, s’explique par (i) l’expertise singulière de Xilam,
(ii) la globalisation des ventes favorisant une profondeur de marché permettant aux plateformes de rémunérer
de mieux en mieux les œuvres, (iii) la forte demande sur le marché des programmes d’animation pour adulte,
et enfin (iv) le fait que les capacités de production de contenus premium n’augmentent pas aussi vite que la
demande de contenus.
Le point sur les coups de freins annoncés récemment par les plateformes :
L’inflation cumulée avec une économie globale en moindre croissance a eu pour effet en 2022 de générer des
arbitrages dans les foyers qui ont freiné la croissance des abonnements, mais profité à l’inverse au marché de
l’AVOD.
Sous l’influence des marchés financiers, les majors de l’Entertainment privilégient aujourd’hui le retour à la
profitabilité sur la croissance débridée. On observe une plus grande rationalité dans les commandes qui
progressent plus en valeur qu’en volume, en se montrant plus sélectives et mieux orientées sur le plan marketing.
Cette stratégie est résumée par un slogan très évocateur prononcé par Ted Sarandon, CEO de Netflix : « Fewer,
Bigger, Better ».
Dans un premier temps, Xilam comme l’ensemble du marché, a souffert de cette décélération, avec l’annulation
de deux commandes majeures au 4ème trimestre 2023 de la part de Netflix et Disney+, qui aura pour
conséquence une forte diminution du chiffre d’affaires du groupe en 2024 et 2025.
Il faudra en effet attendre le début de l’année 2025 pour voir le niveau des commandes reprendre le rythme de
2022, du moins en provenance des plateformes.
Xilam entend corriger rapidement sa stratégie vis-à-vis des grandes plateformes pour profiter d’autres segments
de croissance.
Stratégie de croissance :
Xilam œuvre déjà à reconstruire son carnet de commandes :
• En réorientant une partie de ses efforts commerciaux en direction des grandes chaînes européennes. Celles-
ci continuent d’investir pour reprendre des parts de marché aux plateformes, et Xilam sera capable d’en
tirer parti puisqu’elle dispose d’une très forte réputation auprès d’elles. Ce qui permettra de redonner de
l’élan à sa stratégie propriétaire. Le groupe continuera ainsi à lancer tant des œuvres nouvelles que des
déclinaisons de ses grandes franchises.
• En poursuivant sa trajectoire dans le segment ado-adultes : Xilam s’est en effet taillé un important succès
dans ce domaine avec plusieurs séries très emblématiques. Réalisées principalement sur le modèle de la
prestation, ces séries devraient contribuer à maintenir un important flux de free cash.
• En investissant le format long métrage qui lui a valu tant de succès il y a quelques années avec le film
J’ai perdu mon corps. Financées sur le même modèle que les séries propriétaires, ces films seront lancés à
compter de 2024 à raison d’un long métrage par an, alternant cible famille et adulte, de façon à livrer un
film chaque année à compter de 2026.
Xilam entend ainsi bâtir un nouveau cycle de croissance rentable.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
22
2.8 Changements de méthode comptable
Les principes comptables appliqués par le groupe Xilam sont identiques à ceux appliqués dans les états
financiers consolidés annuels au 31 décembre 2022.
Le Groupe n’a pas anticipé de normes dont l’application n’est pas obligatoire en 2023.
2.9 Risques auxquels le Groupe est exposé
Risques de crédit et de liquidités
L’emprunt obligataire (15 000 milliers d’euros) a été remboursé en juillet 2023. Les emprunts à moyen terme
et taux fixe contractés en 2023 représentent un montant de 3 752 milliers d’euros.
Pour le financement de la production de ses séries, le Groupe bénéficie de la ligne signée avec La Banque
Palatine et peut contractualiser des crédits de production avec Natixis-Coficiné ou la BNP-PARIBAS pour ses
prochaines mises en production. Ces crédits sont adossés aux créances nées ou contractualisées dans le plan
de financement et remboursables lors de l'encaissement des créances clients correspondantes (cf. détail des
crédits en cours en paragraphes 4.12.4).
Les déblocages sont réglementés et échelonnés selon des conditions liées généralement à des étapes de
production.
L'encaissement se fait selon un échéancier déterminé entre le Groupe et ses clients, partie intégrante au contrat.
Compte tenu de la qualité des créances clients cédées en garantie, le risque de crédit supporté par le Groupe
est minime.
Ce mode de financement propre au secteur d’activité dans lequel opère le Groupe ne suit pas de ratio
d’endettement.
Les revenus du catalogue ainsi que les ventes non cédées aux établissements financiers sont affectés au
financement des frais généraux et des frais de développement.
Pour permettre de subvenir aux besoins de liquidités conjoncturels, Xilam bénéficie également de facilités de
caisse et de lignes d'escompte (anciennement loi Dailly) auprès de ses banques pour des montants respectifs et
cumulés de 600 milliers d'euros et 2 500 milliers d'euros.
Le Groupe n’a pas mis en place de dérivés de crédit à ce jour.
Risques de change
Compte tenu du caractère international de son activité, Xilam se trouve exposée au risque de change sur des
transactions commerciales comptabilisées au bilan et sur des transactions futures ayant un caractère probable.
Xilam s’efforce d’assurer une couverture naturelle entre les flux d’encaissements et de décaissements de
devises.
Xilam étudie au cas par cas la nécessité et l’opportunité de mettre en place une couverture de change pour
couvrir ce risque (achats ou ventes à terme, options).
Les prévisions de décaissements en dollars sont établies sur une base mensuelle au moment des reportings de
coûts de production. La Direction Financière, compte tenu des prévisions économiques et des informations
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
23
recueillies auprès des salles de marché où Xilam est accréditée, décide de l’opportunité de couvrir ou non le
solde net en dollars par des contrats à terme sur le dollar, notamment lorsque le taux à terme est plus
favorable que celui qui est utilisé lors de l’élaboration des budgets. La couverture peut être totale ou partielle,
en fonction des anticipations de variations de la devise.
Au 31 décembre 2023, l’exposition du Groupe au risque de change opérationnel se présente comme suit :
Risque lié aux variations de l’euro
(En milliers d'euros)
Total
CAD/EUR
CHF/EUR
GBP/EUR
CNY/EUR
INR/EUR
USD/EUR
VND/EUR
Actifs
1 924
35
24
0
231
6
1 628
Passifs
(19)
(16)
(3)
Hors bilan
Position nette avant
gestion
1 906
35
24
(16)
231
6
1 625
0
Couverture
Position nette après
gestion
1 906
35
24
(16)
231
6
1 625
0
Sensibilité
(1)
(19)
0
0
0
(2)
0
(16)
0
(1)
Impact en année pleine.
L’exposition nette en devises contre-valorisée en euro aux cours de clôture, après prise en compte des
couvertures est de 1 906 milliers d’euros. La sensibilité de la position nette globale en devises face à une
diminution uniforme de 100 points de base de chacune des devises face à l’euro aurait un impact négatif de
19 milliers d’euros sur le résultat net du Groupe.
Au cours de l’exercice 2023, le chiffre d’affaires facturé dans une devise distincte de celle de la société à
l’origine de la transaction, dont la répartition figure ci-dessous, s’élève à 5 062 milliers d’euros, soit 13% du
chiffre d’affaires consolidé.
(En milliers d'euros)
Total
AUD
CAD
CHF
CNY
GBP
INR
USD
Chiffre d'affaires
5 062
-
159
105
274
216
14
4294
Risques de taux
Compte tenu des échéances à court terme des contrats mis en place, des couvertures ne sont pas pour le moment
envisagées. Comme indiqué dans l’annexe sur les comptes consolidés, l’incidence d’une modification de deux
points serait de 236 milliers d’euros.
Risques pays
Sur l’exercice, la Société n’a pas réalisé de vente dans des pays dont la situation économique et financière est
un facteur de risques. Par ailleurs, une partie du processus de production est délocalisée au Vietnam, en Inde
et aux Philippines auprès de prestataires établis et réputés qui assurent en général les travaux d’animation ainsi
que de colorisation des séries de Xilam. Ces tâches étant à faible valeur ajoutée, les prestataires ne sont pas
des éléments clés du processus de fabrication et restent aisément remplaçables en cas de problème.
Xilam s’est couvert contre le risque de défaillance des prestataires en acquérant en février 2009 le studio
d’animation leader dans la 2D traditionnelle au Vietnam (150 salariés en moyenne sur 2023), dont les qualités
ont été appréciées lors des prestations que Xilam lui a confiées depuis 2007. Xilam avait procédé à la
digitalisation du studio en 2015.
Risques d’assurances
La Société a contracté des assurances couvrant notamment les risques responsabilité civile et professionnelle
adaptées à son activité. A ce jour, la Société n’a pas rencontré de sinistres significatifs ayant entraîné la mise
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
24
en œuvre de ces assurances.
Risques environnementaux
Compte tenu de la nature de l’activité de production de dessins animés, de la localisation des équipes de
production dans des bureaux en agglomération, de la nature même du processus de production qui n’intègre
aucun élément industriel au sens propre (machines mécaniques, substances chimiques, stockage de matière
première…), la Société considère qu’elle n’est soumise à aucun risque industriel ou environnemental.
Risques sur actions
Xilam Animation et ses filiales ne sont pas engagées dans des opérations boursières spéculatives.
Au 31 décembre 2023, Xilam Animation détient en autocontrôle 113 705 titres (8 864 titres détenus affectés
aux plans d’actions gratuites, 7 9 80 9 titres détenus affectés à des opérations de croissance externe, et
25 032 titres détenus au travers du contrat de liquidité confié à ODDO BHF SCA).
Au 31 décembre 2023, la valeur de marché des actions Xilam Animation acquises au travers du contrat de
liquidité confié à ODDO BHF SCA, est inférieure à la valeur d’acquisition des actions comptabilisées au bilan
de Xilam Animation.
2.10 Evènements post-clôture
L’augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel de souscription, lancée le 21 décembre 2023 a
été finalisée le 9 janvier 2024. Elle a été intégralement souscrite pour un montant total de 3 684 milliers
d’euros.
Xilam a mis en place le plan de réduction des couts annoncé fin 2023.
Aucun autre événement majeur susceptible d’être mentionné dans l’annexe n’est intervenu entre la date de
clôture et la date d’arrêté des comptes par le Conseil d’administration.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
25
3. Résultats économiques et financiers sociaux
3.1. Activité de Xilam Animation SA
L’activité de Xilam Animation est la production de séries animées à destination des diffuseurs tels que les
plateformes de streaming et les télévisions.
Les comptes sociaux de Xilam Animation au 31 décembre 2023 font ressortir les éléments suivants :
(En milliers d'euros)
2023
2022
Chiffre d'affaires
21 357
23 075
Subventions
4 896
4 011
Production immobilisée
16 307
21 219
Reprises sur amortissements, aux dépréciations et provisions, transferts de charges
450
472
Autres produits
1 433
1 708
Total des produits d'exploitation
44 443
50 485
Autres achats et charges externes
(14 899)
(15 681)
Impôts, taxes et versements assimilés
(243)
(548)
Charges de personnel
(12 777)
(12 178)
Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions
(14 344)
(21 586)
Autres charges
(1 846)
(3 115)
Total des charges d'exploitation
(44 109)
(53 108)
Résultat d'exploitation
334
(2 623)
Résultat financier
(614)
(979)
Résultat courant avant impôts
(280)
(3 603)
Résultat exceptionnel
(6 139)
484
Participation des salariés et impôts sur le résultat
2 233
3 651
Résultat net
(4 186)
532
Le chiffre d’affaires de Xilam Animation SA ressort à 21 357 milliers d’euros sur l’exercice 2023 contre 23
075 milliers d’euros pour l’exercice 2022.
Le chiffre d’affaires des nouvelles productions et développement s’est élevé à 12 732 milliers d’euros en 2023
contre 13 856 milliers d’euros l’année précédente et comprends la livraison partielle des séries Mr Magoo -
saison 2, Zig & Sharko - saison 4, Les contes du Lupin - saison 2 et Potobot.
Le chiffre d’affaires du catalogue s’est élevé à 8 500 milliers d’euros en 2023 quasiment stable par rapport au
chiffre d’affaires de 2022 de 8 959 milliers d’euros.
Les subventions progressent à 4 896 milliers d’euros en 2023, contre 4 011 milliers d’euros en 2022.
Les productions immobilisées représentent 16 307 milliers d’euros en diminution par rapport à 2022 (21 219
milliers d’euros) compte tenu de la baisse du volume de productions propriétaires.
Les charges d’exploitation s’élèvent à (44 109) milliers d’euros en 2023 contre (53 108) milliers d’euros en
2022. Cette forte baisse s’explique essentiellement par la provision pour dépréciation comptabilisée en 2022 à
hauteur de 7 611 milliers d’euros. La baisse des coûts de production propriétaires est partiellement compensée
par la hausse des coûts des séries en prestation et par l’augmentation des coûts de structure.
Le résultat d’exploitation ressort à 334 milliers d’euros en 2023 vs. (2 623) milliers d’euros en 2022.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
26
Le résultat financier représente une charge de (614) milliers d’euros en 2023 contre (979) milliers d’euros en 2022.
Cette variation est principalement due à l’amélioration du résultat de change, à l’augmentation des produits
financiers sur les comptes courants avec les filiales compensées par une dotation aux provisions sur les titres
détenus en auto-contrôle.
La variation du résultat exceptionnel (6 139) milliers d’euros en 2023 pour 485 milliers d’euros en 2022
s’explique essentiellement par la variation des amortissements fiscaux (amortissements dérogatoires).
Le produit d’impôts est essentiellement constitué par le crédit d’impôts audiovisuel généré sur l’exercice.
Le résultat net 2023 est une perte de (4 186) milliers d’euros.
3.2. Activité des filiales
En application du règlement européen n°1606/2002 du 19 juillet 2002, les états financiers consolidés de Xilam au
titre de l’exercice clos le 31 décembre 2023 sont établis en conformité avec le référentiel IFRS tel qu’adopté dans
l’Union Européenne et applicable à cette date.
Société et forme
Méthode de
consolidation
% d’intérêt
% de contrôle
Pays
d’activité
Xilam Animation SA
Société mère
N/A
N/A
France
Armada TMT
Intégration globale
100%
100%
Vietnam
Cube Creative Computer
Company SAS
Intégration globale
66,6%
66,6%
France
Cube Creative Productions SAS
Intégration globale
66,6%
66,6%
France
Xilam Films SAS
Intégration globale
100%
100%
France
Xilam Multimédia SAS
Intégration globale
100%
100%
France
Xilam Studio Angoulême SAS
Intégration globale
100%
100%
France
Xilam Studio Lyon SAS
Intégration globale
100%
100%
France
Xilam Studio Paris SAS
Intégration globale
100%
100%
France
Horta Production SRL
Intégration globale
100%
100%
Belgique
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
27
• La filiale ARMADA TMT est le studio vietnamien permet à Xilam de réduire les aléas liés aux difficultés
à trouver le bon prestataire d’animation offrant une capacité de production nécessaire à ses besoins, et
permet également de maîtriser les coûts et la qualité des prestations ainsi que les délais de livraison. Cette
filiale a réalisé un chiffre d’affaires de 3 092 milliers d’euros
1
en 2023 provenant de son activité avec le
groupe. La filiale a dégagé un résultat net de 585 milliers d’euros en 2023.
• La filiale Cube Creative Computer Company SAS, détenue à 66,6% par Xilam a réalisé un chiffre
d’affaires de 3 232 milliers d’euros en 2023 pour un résultat net de (1 195) milliers d’euros
• La filiale Cube Creative Productions SAS, détenue à 66,6% par Xilam a réalisé un chiffre d’affaires de
1 3 1 0 milliers d’euros en 2023 pour un résultat net de (213) milliers d’euros.
• La filiale française XILAM FILMS SAS, détenue à 100% par Xilam, a réalisé un chiffre d’affaires de
38 milliers d’euros en 2023 pour un résultat net de (780) milliers d’euros.
• La filiale française XILAM MULTIMEDIA SAS, détenue à 100% par Xilam, a réalisé un chiffre
d’affaires 1 566 milliers d’euros en 2023 pour un résultat net de 217 milliers d’euros.
• La société XILAM STUDIO LYON SAS, détenue à 100% par Xilam, a réalisé un chiffre d’affaires 2 904
milliers d’euros en 2023 pour un résultat net de 455 milliers d’euros.
• La société XILAM STUDIO ANGOULÊME SAS, détenue à 100% par Xilam a réalisé un chiffre
d’affaires de 3 123 milliers d’euros en 2023 pour un résultat net de 302 milliers d’euros.
• La société XILAM STUDIO PARIS SAS, détenue à 100% par Xilam a réalisé un chiffre d’affaires de 20
337 milliers d’euros en 2023 pour un résultat net de 2 051 milliers d’euros.
• La société HORTA PRODUCTIONS SRL, détenue à 100% par Xilam a été créée en 2023 et n’a pas
encore d’activités.
1
Taux de change EUR/VND 2023 moyen = 25 765
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
28
4. Affectation du résultat
Sur la suggestion de son Président et après en avoir délibéré, le Conseil à l’unanimité, décide de proposer à
l’Assemblée Générale de bien vouloir approuver les comptes annuels (bilan, compte de résultat et annexe) tels
qu’ils lui sont présentés et d’affecter le résultat de la façon suivante :
(en milliers d’euros) Montant
Perte de l’exercice (4 186)
Affectation à la réserve légale 0
Affectation au report à nouveau (4 186)
Compte tenu de cette affectation, de la variation des provisions réglementées, les capitaux propres de la Société
passent de 77 571 milliers d’euros pour l’exercice 2022 à 78 849 milliers d’euros pour l’exercice 2023.
5. Dépenses non déductibles fiscalement
Conformément aux dispositions des articles 223 quater, 223 quinquies et 39-5 du CGI, nous vous précisons
que les comptes de l’exercice écoulé intègrent des dépenses non déductibles du résultat fiscal (principalement
la TVTS (6 milliers d’euros), des amendes et pénalités (2 milliers d’euros) et des cadeaux (2 milliers d’euros)).
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
29
6. Tableau des résultats des cinq derniers exercices
Le tableau des résultats des cinq derniers exercices, prévu par l’article R. 225-102 du Code de commerce figure
ci-après.
2023
2022
2021
2020
2019
(En milliers d'euros)
12 mois
12 mois
12 mois
12 mois
12 mois
I - Capital en fin d'exercice
Capital social
491
491
491
491
491
Nombres d'actions ordinaires existantes
4 911 500
4 911 500
4 911 500
4 911 500
4 911 500
II - Opérations et résultats de l'exercice
Chiffre d'affaires hors taxes
21 357
23 075
23 283
14 367
20 262
Résultat avant impôts, participation des salariés,
amortissements et provisions
13 374
16 984
22 410
12 617
23 250
Impôts sur les bénéfices
2 233
3 651
3 239
3 555
3 206
Amortissements et provisions
(19 793)
(20 102)
(20 384)
(19 758)
(27 045)
Résultat après impôts, participation des salariés,
amortissements et provisions
(4 186)
533
5 264
(3 586)
(589)
Résultat distribué
III - Résultat par actions (en euros)
Résultat après impôts, participation des salariés, mais
avant amortissements et provisions
4,19
4,20
5
3
5
Résultat après impôts, participation des salariés,
amortissements et provisions
(0.85)
0,11
1
(1)
0
Dividende attribué à chaque action
IV – Personnel
Effectif moyen de salariés employés pendant l'exercice
142
142
127
116
127
Montant de la masse salariale de l'exercice
(8 215)
(7 809)
(7 001)
(6 254)
(6 371)
Montant des sommes versées au titre des avantages
sociaux de l'exercice (sécurité sociale, œuvres sociales)
(4 562)
(4 369)
(4 007)
(3 088)
(3 563)
7. Rappel des dividendes distribués
Conformément aux dispositions de l’article 243 bis du Code général des impôts, nous vous rappelons qu’il n’a
pas été procédé à une distribution de dividendes, au titre des trois précédents exercices et que pour cet exercice
aucun dividende n’est proposé.
8. Recherche et développement
La Société n’a pas de dépenses de recherche et de développement au sens de l’article L. 232-1 II du Code de
Commerce. Aucune société du Groupe consolidée n’a d’ailleurs engagé ce type de dépenses au cours de
l’exercice écoulé.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
30
9. Responsabilité Sociétale des Entreprises
Les informations requises dans le Rapport de gestion et relatives à la Responsabilité Sociétale des Entreprises
(RSE) sont disponibles dans le rapport sur la Responsabilité Sociétale des entreprises.
La Société n’a fait l’objet d’aucune injonction ou sanction pécuniaire pour pratique anticoncurrentielle
prononcée par l’Autorité de la concurrence.
10. Informations sur les délais de paiement
En application des dispositions des articles L. 441-14 et D. 441-6 du Code de commerce, nous vous informons
que la décomposition du solde des dettes à l’égard des fournisseurs et des clients par date d’échéance à la
clôture de l’exercice le 31 décembre 2023 est la suivante (en milliers d’euros) :
Factures reçues non réglées à la date de clôture de l’exercice dont le terme est échu
0 jour
1 à 30 jours
31 à 60 jours
61 à 90 jours
91 jours et plus
Total (1 jour et
plus)
(A) Tranches de retard de paiement
Nombre de
factures
concernées
133
32
8
63
236
Montant total des
factures
concernées HT
3 311
80
19
511
3 920
Dont intragroupe
HT
2 419
0
0
199
2 419
Pourcentage du
montant total des
achats de
l’exercice (HT)
40%
1%
0%
6%
47%
(B) Factures exclues du (A) relatives à des dettes et créances litigieuses ou non comptabilisées
Nombre de
factures exclues
0
Montant total des
factures exclues
0
(C) Délais de paiement de référence utilisé
Délais de
paiement utilisés
pour le calcul des
retards de
paiement
Délais contractuels : □
Délais légaux : 0
Le délai de règlement légal est fixé au 30e jour suivant la réception des marchandises ou l'exécution de la
Prestation
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
31
Factures émises non réglées à la date de clôture de l’exercice dont le terme est échu
0 jour
1 à 30 jours
31 à 60 jours
61 à 90 jours
91 jours et plus
Total (1 jour et
plus)
(A) Tranches de retard de paiement
Nombre de
factures
concernées
22
19
5
5
61
90
Montant total des
factures
concernées HT
527
776
161
250
655
1 842
Dont intragroupe
HT
0
0
0
0
1
1
Pourcentage du
chiffre d’affaires
de l’exercice (HT)
2%
4%
1%
1%
3%
9%
(B) Factures exclues du (A) relatives à des dettes et créances litigieuses ou non comptabilisées
Nombre de
factures exclues
2
Montant total des
factures exclues
6
(C) Délais de paiement de référence utilisé
Délais de
paiement utilisés
pour le calcul des
retards de
paiement
Délais contractuels : □
Délais légaux : 0
Le délai de règlement légal est fixé au 30e jour suivant la réception des marchandises ou l'exécution de la
Prestation
11. Capital social et actionnariat
11.1. Capital social
Composition du capital social
Au 31 mars 2024, le capital de Xilam s’élève à 589 379,90 euros divisé en 5 893 799 actions de 0,10 euro de
valeur nominale chacune, entièrement souscrites et libérées et de même catégorie.
Xilam Animation a réalisé une augmentation de capital d’un montant de 3 683 621,25 euros par l’émission de
982 299 Actions Nouvelles avec maintien du droit préférentiel de souscription. Cette opération a été décidée
le 12 décembre 2023 par le Directeur Général ayant obtenu la subdélégation du Conseil d’Administration, lors
de sa séance du 4 décembre 2023, en application de la délégation qui lui a été conférée par la 15ème résolution
adoptée par l’Assemblée Générale Mixte des actionnaires du 23 juin 2022.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
32
Evolution du capital au cours des trois derniers exercices
Répartition du capital (au 31 mars 2024)
Nombre de
titres
% de
détention
du capital
Nombre de
droits de vote
% des
droits de
vote
Marc du Pontavice
1
0,00%
2
0,00%
MDP Audiovisuel
1 819 881
30,88%
3 109 473
40,51%
Xilam Group
688 092
11,67%
1 186 837
15,46%
Actionnaire de référence
2 507 974
42,55%
4 296 312
55,97%
Swedbank RoburFonder*
267 894
4,54%
267 894
3,49%
Amiral Gestion*
382 616
6,49%
382 616
4,98%
Auto-détention hors contrat de liquidité
88 673
1,50%
0,00
0,00%
Contrat de liquidité
25 562
0,43%
0,00
0,00%
Autres nominatifs
130 829
2,22%
239 401
3,12%
Flottant
2 490 251
42,25%
2 490 251
32,44%
Total
5 893 799
100,00%
7 676 474
100,00%
* agissant pour le compte de fonds dont elle assure la gestion
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
33
* selon déclaration de franchissement de seuil en date du 10 mars 2023
* selon déclaration de franchissement de seuil en date du 16 août 2021 de BFT Investment Manager (groupe Amundi)
** selon déclaration de franchissement de seuil en date du 5 avril 2022
La Société précise qu’elle n’a aucune participation dans la société MDP Audiovisuel, ni dans la société Xilam
Group, pouvant amener un autocontrôle.
Répartition du capital (au 31 mars 2023)
Nombre de
titres
% de
détention
du capital
Nombre de
droits de vote
% des
droits de vote
Marc du Pontavice
1
0,00%
1
0,00%
MDP Audiovisuel
1 289 592
26,26%
2 579 184
38,26%
Xilam Group
498 745
10,15%
997 490
14,80%
Actionnaire de référence
1 788 338
36,41%
3 576 676
53,05%
Amundi*
339 577
6,91%
339 577
5,04%
Auto-détention hors contrat de liquidité
46 537
0,95%
0,00 %
0,00%
Contrat de liquidité
13 824
0,28%
0,00 %
0,00%
Autres nominatifs
118 532
2,41%
221 243
3,28%
Flottant
2 604 692
53,03%
2 604 692
38,63%
Total
4 911 500
100,00%
6 742 188
100,00%
Répartition du capital (au 31 mars 2022)
Nombre de
titres
% de
détention
du capital
Nombre de
droits de vote
%
des droits
de vote
Marc du Pontavice
1
0,00%
1
0,00%
MDP Audiovisuel
1 289 592
26,26%
2 579 184
38,28%
Xilam Group
498 745
10,15%
997 490
14,80%
Actionnaire de référence
1 788 338
36,41%
3 576 676
53,08%
Amundi*
402 003
8,19%
402 003
5,97%
Amiral Gestion**
155 960
3,18%
155 960
2,31%
Auto-détention hors contrat de liquidité
51 037
1,04%
0,00 %
0,00%
Contrat de liquidité
7 780
0,16%
0,00 %
0,00%
Autres nominatifs
113 015
2,30%
210 202
3,12%
Flottant
2 393 367
48,72%
2 393 367
35,52%
Total
4 911 500
100,00%
6 738 208
100,00%
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
34
11.2. Structure du Capital
Répartition du capital et des droits de vote au 31 mars 2024
La répartition du capital et des droits de vote de Xilam Animation S.A. au 31 mars 2024 est présentée dans la
section 11.1.
À la connaissance de la Société, et sur la base des déclarations de franchissements de seuils ci-dessus, aucun
actionnaire, autre que ceux mentionnés à la Section 11.1 ne détenait, au 31 mars 2024 plus de 2,5 % du capital
et/ou des droits de vote de la Société.
Franchissements de seuils légaux et statutaires
Outre les seuils prévus par les dispositions législatives et réglementaires applicables, conformément à l’article
12 des statuts, toute personne, agissant seule ou de concert, qui vient à détenir ou cesse de détenir un
pourcentage de participation supérieur ou égal à 2,5% du capital et/ou des droits de vote de la Société, est
tenue, dans les cinq jours de l’inscription en compte des titres qui lui permettent d’atteindre ou de franchir ce
seuil, de déclarer à la Société, par lettre recommandée avec accusé de réception, la détention de chaque fraction
de 2,5% du capital et/ou des droits de vote en précisant le nombre total de titres donnant immédiatement ou à
terme accès au capital et le nombre de droits de vote qu’elle possède, seule ou de concert, directement ou
indirectement. Cette déclaration sera effectuée dans les conditions ci-dessus chaque fois que le seuil de 2,5%
sera franchi en hausse ou en baisse.
Les franchissements de seuil soumis à déclaration s’apprécient en tenant compte des actions détenues par les
sociétés actionnaires à plus de 50% du capital et/ou des droits de vote de la Société, directement ou
indirectement, par la société déclarante, ainsi que les sociétés dont plus de 50% du capital est détenu,
directement ou indirectement, par une société détenant elle-même, directement ou indirectement, plus de 50%
du capital de la société déclarante.
A défaut d’avoir été déclarées dans les conditions ci-dessus, les actions excédant la fraction qui aurait dû être
déclarée sont privées de droit de vote dans les conditions prévues par la loi, dans la mesure où un ou plusieurs
actionnaires détenant 3% au moins du capital et/ou des droits de vote en font la demande lors de l’assemblée
générale.
Au cours de l’exercice 2023, la Société a été informée des franchissements de seuils légaux et statutaires
suivants :
Date de
Franchissement à
la hausse d’un
seuil légal/
Franchissement à
la baisse d’un
seuil légal/
% du
Droits de
% droits de
Actionnaires
franchissement
statutaire
statutaire
Actions
capital
vote
vote
Amundi**
08/03/2023
5% (droits de
vote)
339 577
6,91%
339 577
4,99%
Amiral Gestion**
14/04/2023
5% (capital)
254 409
5,18%
254 409
3,74%
Amiral Gestion**
27/10/2023
5% (droits de
vote)
342 616
6,98%
342 616
5,03%
BFT Investment
Manager*
01/06/2023
5% (capital)
242 792
4,94%
242 792
3,57%
Amundi**
12/10/2023
5% (capital)
244 631
4,98%
244 631
3,60%
* franchissement individuel (gestion de ce fonds par Amundi)
* agissant pour le compte de fonds dont elle assure la gestion
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
35
À compter du 1er janvier 2024 et jusqu’à la date du présent rapport, la Société a été informée des
franchissements de seuils légaux ou statutaires suivants :
Actionnaires
Date de
franchissement
Franchissement à
la hausse d’un
seuil légal/
statutaire
Franchissement à
la baisse d’un
seuil légal/
statutaire Actions
% du
capital
Droits de
vote
% droits de
vote
Amiral Gestion*
03/01/2024
7,5% (droits de
vote)
382 616
7,79%
382 616
5,62%
Swedbank Robur Fonder*
15/01/2024
5% (capital)
267 894
4,55%
267 894
3,44%
Xilam Group
15/01/2024
15% (droits de
vote)
688 092
11,67%
1 186 837
15,23%
MDP Audiovisuel
15/01/2024
30% (capital)
1 819 881
30,88%
3 109 473
39,91%
* agissant pour le compte de fonds dont elle assure la gestion
Participation des mandataires sociaux dans le capital de Xilam Animation
Le tableau ci-dessous présente l’état des participations détenues par les mandataires sociaux de la Société au
31 mars 2024 :
Membre du Conseil d'administration
Nombre de
titres
% de détention
du capital
Nombre de
droits de vote
% des droits
de vote
Marc du Pontavice (directement ou
indirectement)
2 507 974
42,55%
4 296 312
55,15%
Alix de Maistre
2 998
0,05%
5 498
0,07%
Hugues Le Bret*
100
0,00%
100
0,00%
Mélanie Biessy*
1
0,00%
1
0,00%
Natalie Heckel*
60
0,00%
60
0,00%
Anthema*
100
0,00%
100
0,00%
Total (au 31 mars 2024)
2 511 233
42,60%
4 302 071
55,22%
* administrateurs indépendants
En vue d’assurer que le contrôle de M. Marc du Pontavice n’est pas exercé de manière abusive, quatre
administrateurs indépendants ont été nommés au sein du Conseil d’administration. Il est à noter que les
administrateurs n’ont pas déclaré de concert.
Opérations réalisées par les mandataires sociaux, les dirigeants et les personnes qui leurs sont étroitement
liées
Au cours de l’exercice 2023, les mandataires sociaux, les dirigeants et les personnes qui leurs sont étroitement
liées n’ont pas réalisé d’opérations sur les titres de la Société, à l’exception de la société MDP Audiovisuel,
contrôlée par Monsieur Marc du Pontavice, qui a déclaré à l’AMF avoir acquis au cours dudit exercice un total
de 29 500 actions.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
36
11.3. Autocontrôle, auto détention et acquisition par Xilam de ses propres actions
11.3.1. Programme de rachat d’actions approuvé par l’Assemblée Générale du 8 juin 2023
Autorisation de l’Assemblée Générale
L’Assemblée générale du 8 juin 2023 a autorisé le Conseil d’administration, aux termes de la treizième
résolution et conformément aux dispositions des articles L. 225-209 et suivants du Code de commerce et des
articles 241-1 à 241-5 du règlement général de l’Autorité des Marchés Financiers, à acheter ou faire acheter
un nombre maximal d’actions de Xilam Animation, représentant jusqu’à 10% du capital social de Xilam
Animation.
Objectifs du programme de rachat d’actions
Les objectifs du programme par ordre de priorité décroissants sont les suivants :
• mettre en œuvre tout plan d’options d’achat d’actions de Xilam Animation conformément aux articles
L. 22-10-56 et suivants du Code de commerce, toute attribution gratuite d’actions conformément aux
articles L. 22-10-59 et suivants du Code de commerce, toute attribution gratuite d’actions notamment aux
salariés et aux mandataires sociaux dirigeants dans le cadre de leur rémunération ou au titre de leur
participation aux fruits de l’expansion de l’entreprise, ou encore dans le cadre d’un plan d’actionnariat ou
d’un plan d’épargne d’entreprise ou groupe, et réaliser toute opération de couverture afférente à ces
opérations, dans le conditions prévues par les autorités de marché et aux époques où le conseil
d’administration ou la personne agissant sur délégation du conseil d’administration agira ;
• assurer la liquidité et animer le marché des titres de la Société, par le biais d’un prestataire de services
d’investissement intervenant en toute indépendance dans le cadre d’un contrat de liquidité conforme à la
charte de déontologie reconnue par l’AMF ;
• d’annuler tout ou partie des actions rachetées dans le cadre d’une réduction de capital et sous réserve de
l’adoption de la douzième résolution du texte des résolutions présenté à l’Assemblée générale ;
• remettre des actions lors de l’exercice de droits attachés à des valeurs mobilières donnant droit par
conversion, exercice, remboursement, échange, présentation d’un bon ou toute autre manière,
immédiatement ou à terme, à l’attribution d’actions de la Société ainsi que de réaliser toutes opérations de
couverture à raison des obligations de la Société liées à ces valeurs mobilières, dans le respect de la
réglementation boursière et aux époques où le conseil d’administration ou la personne agissant sur
délégation du conseil d’administration agira ;
• et plus généralement, opérer dans tout but qui viendrait à être autorisé par la loi ou toute pratique de marché
qui viendrait à être admise par les autorités de marché, étant précisé que, dans une telle hypothèse, la
Société informerait ses actionnaires par voie de communiqué.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
37
Caractéristiques du programme de rachat d’actions
Le programme de rachat a les caractéristiques suivantes :
Pourcentage maximum de capital pouvant être racheté
10%
Nombre maximal de titres pouvant être acquis
589 379
Montant global maximum du programme
117 875 800 €
Prix d’achat unitaire maximum
200 €
Durée du programme
18 mois, soit jusqu’au 8 décembre 2024
Modalités des achats et des cessions
L’acquisition, la cession ou le transfert des actions pourrait être effectué ou payé par tous moyens, sur le marché
ou de gré à gré, y compris par voie d’opérations sur blocs de titres ou d’offre publique, de mécanismes
optionnels, d’instruments dérivés, d’achat d’options ou de valeurs mobilières dans le respect des conditions
réglementaires applicables.
L’Assemblée générale a décidé que la Société pourrait utiliser la présente résolution et poursuivre l’exécution
de son programme de rachat même pendant la période de pré offre et d’une offre publique portant sur les
actions, titres ou valeurs mobilières émis par la Société ou initiées par la Société, dans le respect de la
réglementation applicable.
Rachats d’actions réalisés par Xilam au cours de l’exercice 2023
Au 31 décembre 2023, la Société détenait 113 705 de ses propres actions affectées aux objectifs suivants :
• 88 673 actions : affectées à l’actionnariat salarié, au cours d’achat à 289 620.77 euros, soit 3.27 euros par
action, pour une valeur nominale de 0,10 euros par action ;
• 25 032 actions : contrat de liquidité conclu le 31 décembre 2021 avec effet au 1
er
janvier 2022 par Xilam
Animation avec Natixis Oddo BHF SCA, valorisées, au cours d’achat à 339 742.22 euros, soit 13.57 euros
par action, pour une valeur nominale de 0,10 euros par action.
Les rachats d’actions réalisés par Xilam Animation au cours de l’exercice 2023 sont intervenus :
(i) D’une part par la mise en œuvre d’un programme de rachat d’actions par la société, sur délégation du
conseil d’administration en date du 26 octobre 2023, conformément à l’autorisation donnée par l’assemblée
générale mixte des actionnaires en date du 8 juin 2023 (13
ème
résolution) : il a été acquis 50 000 actions sur le
marché entre le 8 novembre 2023 et le 18 décembre 2023 au prix moyen de 4.25€
(ii) D’autre part au titre du contrat de liquidité confié au prestataire de service d’investissement NATIXIS
ODDO BHF SCA. Ce contrat d’une durée initiale de 12 mois est renouvelable par tacite reconduction, sous
réserve des décisions votées par l’assemblée générale. Ce contrat a été remplacé par un contrat en date du 4
avril 2019 aux fins de se conformer aux nouvelles pratiques de marché de l’AMF.
Ce contrat de liquidité est conforme au contrat-type édité par l’Association française des marchés financiers
(AMAFI). Il a pour objet de favoriser la liquidité des transactions et la régularité de la cotation de l’action
Xilam Animation, admise aux négociations sur le marché réglementé de NYSE Euronext à Paris.
Les moyens affectés au compte de liquidité pour la mise en œuvre de ce contrat s’élevaient à 200 455,59 euros
et 6283 titres le 1
er
janvier 2022. Le 24 octobre 2022, des moyens supplémentaires ont été apportés à NATIXIS
ODDO BHF SCA. La position après apport de ces nouveaux moyens était au 24 octobre 2022 de 8902 titres
et 377 201,05 euros.
Au 31 décembre 2023, les moyens affectés au compte de liquidité étaient :
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
38
• 25 032 titres de 0,10 euros de valeur nominale
• 15 608,16 euros en espèces
Au cours de l’année 2023, NATIXIS ODDO BHF SCA a par ailleurs procédé aux opérations suivantes au titre
du contrat de liquidité conclu avec Xilam Animation :
Opérations achats / ventes via le contrat de liquidité
2023
Volume d'achat de titres sur 2023
92 775 titres
Valeur moyenne d'achats
16,6878 €
Volume de vente de titres sur 2023
76 890 titres
Valeur moyenne de ventes
15,4531 €
Le bilan du contrat de liquidité au 31 décembre 2023 a fait l’objet d’un communiqué de presse diffusé le 8
janvier 2024.
11.3.2. Programme de rachat d’actions soumis à l’approbation de l’Assemblée générale du 6 juin
2024
Le Conseil d’administration a décidé de soumettre à l’Assemblée Générale une résolution afin d’être autorisé,
conformément aux dispositions des articles L. 22-10-62 et suivants du Code de commerce et des articles 241-
1 à 241-7 du règlement général de l’Autorité des Marchés Financiers, à acheter ou faire acheter un nombre
maximal d’actions Xilam Animation représentant jusqu’à 10% du capital social de la Société.
Objectifs du programme de rachat d’actions
Les objectifs du programme par ordre de priorité décroissants seraient les suivants :
• mettre en œuvre tout plan d’options d’achat d’actions de la Société conformément aux articles L. 225-177
et suivants du Code de commerce, toute attribution gratuite d’actions conformément aux articles
L. 225-197-1 et suivants du Code de commerce, toute attribution gratuite d’actions notamment aux salariés
et aux mandataires sociaux dirigeants dans le cadre de leur rémunération ou au titre de leur participation
aux fruits de l’expansion de l’entreprise, ou encore dans le cadre d’un plan d’actionnariat ou d’un plan
d’épargne d’entreprise ou groupe, et réaliser toute opération de couverture afférente à ces opérations, dans
le conditions prévues par les autorités de marché et aux époques où le Conseil d’administration ou la
personne agissant sur délégation du Conseil d’administration agira ;
• favoriser la liquidité des transactions et la régularité des cotations des titres de la Société, par le biais d’un
prestataire de services d’investissement intervenant, en toute indépendance dans le cadre d’un contrat de
liquidité, dans les conditions et selon les modalités fixées par la réglementation et les pratiques de marché
admises par l’Autorité des marchés financiers ;
• annuler tout ou partie des actions rachetées dans le cadre d’une réduction de capital, dans le cadre et sous
réserve de l’adoption de la quatorzième résolution du texte des résolutions présenté à l’Assemblée
générale ;
▪ remettre des actions lors de l’exercice de droits attachés à des valeurs mobilières donnant droit par
conversion, exercice, remboursement, échange, présentation d’un bon ou toute autre manière,
immédiatement ou à terme, à l’attribution d’actions de la Société ainsi que de réaliser toutes opérations de
couverture à raison des obligations de la Société liées à ces valeurs mobilières, dans le respect de la
réglementation boursière et aux époques où le Conseil d’administration ou la personne agissant sur
délégation du Conseil d’administration agira ;
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
39
• et plus, généralement, opérer dans tout but qui viendrait à être autorisé par la loi ou toute pratique de marché
qui viendrait à être admise par les autorités de marché, étant précisée que, dans une telle hypothèse, la
Société informerait ses actionnaires par voie de communiqué.
Caractéristiques du programme de rachat d’actions
Le programme de rachat aurait les caractéristiques suivantes :
Pourcentage maximum de capital pouvant être
racheté
10 %
Nombre maximal de titres pouvant être acquis
589 379
Montant global maximum du programme
117 875 800 €
Prix d’achat unitaire maximum
200 €
Durée du programme
18 mois, soit jusqu’au 23 décembre 2025
Modalités des achats et des cessions
L’acquisition, la cession ou le transfert des actions pourrait être effectué ou payé par tous moyens, sur le marché
ou de gré à gré, y compris par voie d’opérations sur blocs de titres ou d’offre publique, de mécanismes
optionnels, d’instruments dérivés, d’achat d’options ou de valeurs mobilières dans le respect des conditions
réglementaires applicables.
L’Assemblée générale est en outre appelée à autoriser la Société à utiliser la résolution soumise au vote des
actionnaires et à poursuivre l’exécution de son programme de rachat même en cas d’offres publiques portant
sur les actions, titres ou valeurs mobilières émis par la Société ou initiées par la Société, dans le respect de la
réglementation applicable.
12. Etat de la participation des salariés au capital
Conformément aux dispositions de l’article L. 225-102 du Code de commerce, nous vous indiquons ci-après
l’état de la participation des salariés au capital social au dernier jour de l’exercice, soit le 31 décembre 2022.
Au terme de cet article, le recensement des salariés actionnaires s’applique également aux salariés des sociétés
du Groupe auquel la Société émettrice appartient. Pour mémoire, nous indiquons qu’il n’existe pas pour le
moment de Plan d’Epargne Entreprise ni de Fonds Communs de Placement d’Entreprise au sein du groupe
Xilam.
La participation des salariés au capital au travers d’un plan d’action salarial, un fond commun ou tout autre
mode de gestion collective ainsi que celle détenue directement par les salariés en application (i) d’un ancien
régime d’actionnariat salarié désormais abrogé (anciens articles L. 225-188 et L. 225-197), (ii) de celui relatif
à la participation, d’un plan d’actions attribuées gratuitement est égale à 1,25% du capital au 31 décembre
2023.
13. Options d’achat et de souscription d’actions
Il n’y a pas de plan d’attribution d'options d’achat ni d’options de souscription d’actions en cours.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
40
14. Opérations d’attribution d’actions gratuites
En vertu de la délégation de compétence conférée par l’Assemblée Générale Mixte des actionnaires du 23 juin
2022 dans sa vingt-troisième résolution, le Conseil d’administration de la Société a arrêté, par décision en date
du 27 septembre 2023, un plan d’attribution de 7 500 actions gratuites destinées à certains salariés de la Société,
non mandataires sociaux et par décision en date du 25 avril 2024, un plan d’attribution de 79 000 actions
gratuites destinées à certains salaries de la Société, non mandataires sociaux.
15. Les procédures de contrôle interne et de gestion des risques mises en place
au sein de la Société
Cette partie du rapport vise à rendre compte, conformément aux dispositions de l’article L. 22-10-35 du Code
de Commerce, des procédures de contrôle interne et de gestion des risques mises en place par la Société.
Ce rapport est le résultat d’un recueil d’informations réalisé auprès des différents acteurs du contrôle interne,
aboutissant à la description factuelle de l’environnement de contrôle et des procédures en place. Cette
démarche s’inscrit dans une perspective qui permettra à Xilam d’aboutir à terme à une appréciation sur
l’adéquation et l’efficacité de son contrôle interne.
15.1. Définition et objectifs des procédures de contrôle interne et de gestion des risques
Les règles de contrôle interne et de gestion des risques mises en place au sein de la Société et du groupe Xilam
sont définies par le Conseil d’Administration et la Direction et mises en œuvre par le personnel de l’entreprise.
Celles-ci s’inspirent notamment du Cadre de Référence des dispositifs de gestion des risques et de contrôle
interne fourni par l’AMF, complété par le guide de mise en œuvre pour les valeurs moyennes et petites, et
visent notamment à fournir une assurance raisonnable que les objectifs suivants sont atteints :
• créer et préserver l’intégrité des actifs de la Société ainsi que sa réputation sur les différents marchés où
cette dernière évolue ;
• sécuriser la prise de décision et les processus de la Société pour favoriser l’atteinte des objectifs financiers
et opérationnels ;
• favoriser la cohérence des actions avec les valeurs de la Société et mobiliser les collaborateurs autour d’une
vision commune des principaux risques spécifiques ;
• veiller à ce que les actes de gestion ou de réalisation des opérations ainsi que les comportements des
personnels s’inscrivent dans le cadre défini par les orientations données aux activités de l’entreprise par les
organes sociaux, par les lois et règlements applicables, et par les valeurs, normes et règles internes à
l’entreprise ;
• s’assurer du bon fonctionnement des processus internes de la Société ;
• s’assurer de la fiabilité des comptes consolidés par l’application, au sein des filiales du Groupe, des
procédures définies par la Société ; et
• vérifier que les informations comptables, financières et de gestion communiquées aux organes sociaux de
la Société reflètent avec sincérité l’activité et la situation de la Société.
L’un des objectifs du système de contrôle interne est de prévenir et maîtriser les risques résultant de l’activité
de l’entreprise et les risques d’erreurs ou de fraudes, en particulier dans le domaine comptable et financier.
Comme tout système de contrôle, il ne peut cependant fournir une garantie absolue que ces risques sont
totalement éliminés.
15.2. Organisation générale du contrôle interne
L’organisation du contrôle interne est fortement centralisée. La structure et les procédures de contrôle interne
sont définies par les directions financière, juridique et de production ainsi que le Comité Exécutif (ci-après les
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
41
"acteurs du contrôle opérationnel") de la Société pour le groupe Xilam composé de Xilam Animation SA, tête
de groupe, Xilam Films SAS, Xilam Multimédia SAS, Xilam Studio Lyon SAS, Xilam Studio Angoulême
SAS, Armada TMT, Cube Creative Computer Company et Cube Creative Productions (ci-après le "Groupe").
Les sociétés étrangères du Groupe ont la responsabilité de mettre en application les lignes directrices et
procédures définies par la Société. La société mère et les filiales sont gérées directement par les directions
financière et juridique de la Société et appliquent de fait les règles et procédures de la Société.
Afin d’assurer un environnement de contrôle adéquat, la Direction de la Société a mis au point un ensemble
de normes comprenant à ce jour :
• les règles à respecter par les collaborateurs au sein du groupe et notamment dans le règlement intérieur,
• une liste de procédures qui visent à formaliser les processus de prises de décision, d’engagement et de
paiement.
15.3. Les acteurs du contrôle opérationnel
Le comité exécutif
Le comité exécutif est composé des 9 membres suivants :
Nom
Date d’entrée au comité exécutif
Fonction
Marc du Pontavice
01/10/2020
Président Directeur Général
Cécile Haimet
01/03/2023
Directrice Financière
Pierre Monfort
01/10/2020
Secrétaire Général
Morgann Favennec, à laquelle a
succédé Safaa Benazzouz le 01/09/2023
01/10/2020 / 01/09/2023 (Safaa
Benazzouz)
Directrice de la distribution
Dorothée Lanchier
01/10/2020
Directrice générale adjointe en charge
des opérations
François-Xavier de Maistre
01/10/2020
Directeur RSE
Anne Hemery
20/10/2022
Directrice des ressources humaines
Caterina Gonnelli-Linden
01/10/2020
Chief Content Officer
Guillaume Jallot
01/01/2023
Chief Technology Officer
Le rôle du comité exécutif est tourné principalement sur les domaines stratégiques clés de la société :
• Gestion des risques financiers, juridiques, marketing, opérationnels et environnementaux ;
• Politique stratégique de développement et de diversification soit au travers des acquisitions, du
développement de nouveaux métiers ;
• Renforcement des stratégies existantes afin d’optimiser les résultats et le cash-flow ainsi que l’image
donnée au marché ;
• Mise en place de processus de contrôles internes transversaux aux fonctions supports ;
• Recrutement des cadres clés nécessaire au développement du Groupe.
Les comités opérationnels
Différents comités opérationnels ont été mis en place de manière transverse entre les différents départements de
la société afin de faciliter le partage d’informations et la prise de décisions :
- Un comité Stratégie Editoriale
- Un comité Talents
- Un comité de coordination des développements
- Un comité de suivi du plan d’activité et des KPI
La Direction Financière
La Direction Financière a pour missions :
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
42
• d’assurer la coordination des opérations financières dans la Société et dans le groupe ;
• de gérer, en concertation avec les filiales, la trésorerie du groupe ; et
• de renforcer le processus de sécurisation de l’information comptable et financière et de remontée de
l’information pour la consolidation.
Le Secrétariat Général
Le Secrétariat Général a pour missions :
• d’assurer une mission de conseil auprès de la Société et émet des avis juridiques ;
• de suivre et de gérer les risques juridiques ; et de coordonner la communication financière assurée par la
direction financière et la communication « produits » assurée par la direction de la distribution.
La Direction des Opérations
La Direction des Opérations a pour missions :
• d’assurer le montage, le suivi budgétaire et opérationnel et la bonne fin des productions, en relation avec
la Direction financière et la Direction juridique ; et
• de gérer les relations avec les différents partenaires et prestataires, et de s’assurer du respect du cahier des
charges définis à chaque début de production.
La Direction Commerciale
La Direction Commerciale, sous la responsabilité de la direction de la distribution, a pour missions :
• d’assurer les ventes et les relations avec les diffuseurs, que ce soit au niveau des nouvelles productions ou
du catalogue ; et
• de superviser la stratégie marketing des contenus, et notamment d’assurer le développement de la
stratégie digitale
La Direction des Ressources Humaines
La Direction des Ressources Humaines a pour missions :
• de gérer le développement des compétences au sein de l’organisation, ainsi que le recrutement et la
communication interne ; et
• de superviser le dialogue social dans l’entreprise
Compte tenu de la taille de la Société, il n’existe pas de service d’audit interne ou de personnel dédié
exclusivement au contrôle interne. Cependant le contrôle interne est l’affaire de tous les salariés de la Société.
Les procédures sont clairement identifiées au niveau de chaque service et appliquées en conséquence, aussi
bien au niveau financier, juridique et ressources humaines qu’au niveau de la production.
La direction RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises)
La Direction RSE a pour missions :
• de développer et mettre en place les stratégies et les politiques RSE, en veillant à ce que toutes les
activités de l'entreprise soient socialement et environnementalement responsables ;
• de coordonner les actions RSE et veiller à leur intégration dans l'ensemble des processus de l'entreprise,
afin de maximiser leur impact ; et
• de communiquer sur les initiatives RSE de l'entreprise et encourager l'engagement des parties prenantes
dans la réalisation de résultats tangibles et durables en matière de responsabilité sociale.
15.4. L’identification et l’évaluation des risques
Le dispositif de contrôle interne s’inscrit dans une démarche continue d’identification, d’évaluation et de gestion
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
43
des facteurs de risques susceptibles d’affecter la réalisation des objectifs fixés par la Direction Générale.
L’identification des risques tant au niveau de Xilam Animation qu’au niveau de chaque processus est effectuée
en collaboration avec chaque responsable opérationnel et fonctionnel.
La cartographie des risques ainsi constituée est en cours d’une mise à jour approfondie. L’évaluation de ces
facteurs de risques permet de définir les activités de contrôle.
Les facteurs de risques spécifiques aux activités, que Xilam Animation juge pertinents et significatifs sont
listés et font partie du rapport de gestion sous la rubrique "facteurs de risques". Les métiers du Groupe font
l’objet d’un contrôle financier récurrent avec l’élaboration de reportings opérationnels et comptables. Les
risques sont appréhendés par processus opérationnel.
Les risques liés aux activités financières sont également décrits dans le rapport de gestion et les annexes aux
comptes sociaux et consolidés.
Les autres risques identifiés sont de nature réglementaire ou opérationnelle et sont sous le contrôle des
structures adéquates ou de la Direction générale quand les enjeux le justifient. Ces risques sont toutefois
amoindris par une organisation structurée des opérations et des délégations de pouvoir, telles que décrites ci-
dessous.
15.5. Qualité des informations comptables, financières et de gestion
Les informations comptables, financières et de gestion communiquées aux organes sociaux de la Société :
• reposent sur un ensemble de systèmes et de procédures déployées au sein de la Société et du groupe
Xilam,
• reflètent avec sincérité l’activité et la situation de la Société.
L’ensemble de ces outils et procédures a pour objectif d’apporter à la Direction de la Société les éléments
permettant de prévenir et maîtriser les risques résultant de l’activité de l’entreprise et les risques d’erreurs ou
de fraudes, en particulier dans les domaines comptables et financiers.
La Direction Financière de la Société fixe la nature, l’étendue, la forme et la fréquence des informations
financières au niveau du Groupe que doivent fournir les filiales et les services comptables de la Société. Elle
fixe les normes et les procédures comptables et les instruments standardisés de la consolidation.
15.6. Les activités de contrôle de l’information comptable et financière de la société
La Direction Financière reporte directement au Président.
L’organisation comptable et financière de la Société s’articule autour d’un service comptabilité et d’un service
contrôle de gestion, sous la direction du Directeur Financier.
Le service de comptabilité se compose de deux équipes (structure et production) dirigée par une responsable.
L’équipe de contrôle de gestion, dirigée par une responsable est également en charge de l’élaboration
budgétaire et de son suivi.
Le Directeur Financier est également assisté d’une directrice financière adjointe dédiée aux sociétés Cube.
Pour l’exercice de ses missions et ses contrôles, le Directeur financier s’appuie sur ses équipes auquel s’ajoute
la Direction de production. Cette organisation ainsi que les procédures mises en œuvre tendent à assurer la
fiabilité, l’intégrité et la pertinence de l’information comptable et financière diffusée par la Société.
Le service comptabilité et finance
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
44
Le système comptable et financier de l’entreprise est divisé en deux services :
• une comptabilité de production qui enregistre l’ensemble des coûts des productions. Ces données sont
comptabilisées selon un plan comptable spécifique aux comptabilités de production et sont intégrées dans
la comptabilité générale de la Société à chaque arrêté ;
• une comptabilité générale qui enregistre l’ensemble des coûts généraux de la Société, des coûts des séries
en développement et des factures afférentes aux clients.
Leurs objectifs :
• garantir que les comptes sociaux et fiscaux sont élaborés dans le respect des normes et règlements en
vigueur et du principe de permanence des méthodes comptables, et donnent une vision sincère de
l’activité et de la situation de la Société ;
• établir les comptes consolidés du groupe Xilam selon les règles et méthodes comptables préalablement
définies par la Société mère ;
• assurer la disponibilité des informations financières sous une forme et dans des délais permettant aux
lecteurs de les comprendre et de les utiliser efficacement ;
• s’assurer des procédures relatives à la validation et à la mise en paiement des factures suivant un
système d’autorisation et de signatures ;
• les comptes sont clôturés sur une base semestrielle alors que le chiffre d’affaires et les coûts de
production font l’objet d’arrêtés mensuels et trimestriels.
Le contrôle de gestion
Le contrôle de gestion au sein de la Société et du Groupe est assuré par la Responsable du Contrôle de
Gestion et de la Consolidation assistée de deux contrôleurs de gestion et consiste notamment à :
• élaborer le budget en lien avec les responsables opérationnels,
• élaborer le suivi budgétaire de la structure, des projets en développement et des productions en relation
avec la comptabilité et la direction de production,
• participer à la production des comptes semestriels et annuels,
• élaborer le plan de trésorerie annuel, actualisé sur une base mensuelle, en relation avec le Président,
• mettre en place le plan comptable analytique et le tenir à jour.
Le Directeur Financier reporte mensuellement à la Direction Générale l’ensemble des tableaux de bord. Une
stricte répartition des tâches au sein de la Direction financière et un contrôle des accès informatiques
garantissent une efficace prévention de la fraude.
15.7. Description synthétique des procédures de contrôle interne
Procédures de contrôle de gestion opérationnel
Plan annuel et pluri annuel
L’organisation de la planification est assurée par le contrôle de gestion géré par la Direction financière en
coordination avec l’ensemble des fonctions support (ventes, juridique, production) sous la direction de la
Direction générale qui en définit les principes et le calendrier, anime le processus par direction fonctionnelle,
et vérifie la cohérence d’ensemble.
Contrôle budgétaire mensuel
Le budget annuel fait l’objet d’un suivi mensuel, en collaboration avec la direction générale et la comptabilité
de production : validation des charges et produits fin de mois et mesure des écarts au budget. Ce suivi
budgétaire mensuel concerne pour la partie "coûts" les productions en cours de séries, les projets en
développement ainsi que les frais généraux et pour la partie "revenus" les plans de financement et les ventes
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
45
de catalogue. Le contrôle budgétaire des dépenses par direction fonctionnelle est assuré à chaque arrêté de
compte, soit deux fois par an.
Tableau de bord mensuel
Chaque mois, la Direction financière et la Direction de production présentent au Président un reporting
détaillant le suivi des dépenses de production, de développement, le chiffre d’affaires et les prévisions de
trésorerie actualisées. L’ensemble des données sont validés par la Direction générale.
Actualisation
Seul le plan de trésorerie à 12 mois fait l’objet d’une actualisation mensuelle. Les tendances dégagées par le
contrôle mensuel ou semestriel des budgets ne se substituent pas au plan annuel en matière de référentiel du
contrôle budgétaire, sauf pour les budgets de production. En effet, en fonction des dépassements/économies
dégagés par les situations produites chaque mois par la comptabilité, la direction de production actualise les
budgets ou non, en plus d’une réactualisation à chaque arrêté comptable. Le résultat du Groupe fait également
l’objet d’une actualisation deux fois par an.
Rapprochement avec les données comptables
Les systèmes comptables et de gestion bénéficient d’une "alimentation" identique (saisie unique des factures).
Le bouclage semestriel du suivi budgétaire des directions fonctionnelles avec les arrêtés comptables, et
mensuel pour les dépenses de production permet donc de contrôler la fiabilité de l’information financière.
Procédures de contrôle de la trésorerie
Sécurisation des paiements
La Société a décidé de mettre en place depuis plusieurs années une sécurisation des transactions avec toutes
ses banques grâce à un système de certifications numériques. Les virements de trésorerie et paiement sont
effectués par transfert de fichier EDI. De plus, le rapprochement bancaire-comptable quotidien permet de
contrôler et valider les sorties effectuées par la Société.
Le risque de fraude interne est réduit grâce à une double signature de tous les moyens de paiement de la Société
et des filiales françaises, avec une mise à jour des pouvoirs à chaque départ de signataire.
Gestion du risque de liquidité
La Direction financière est chargée de veiller à ce que la Société dispose de sources de financement pérennes
et en quantité suffisante au regard de ses besoins :
• par des situations de trésorerie journalières et des prévisions à 6 semaines ;
• par une analyse et une réactualisation mensuelle des prévisions de trésorerie à 12 mois : ces prévisions sont
ensuite synthétisées dans un tableau de bord et présentées mensuellement au Président Directeur Général ;
et
• par la négociation et le maintien de ligne de trésorerie (et notamment escompte des contrats de diffusion/
coproduction auprès de Natixis-Coficiné et Cofiloisirs).
Cette gestion de trésorerie permet d’assurer le financement des développements et des productions in fine.
Placement de la trésorerie excédentaire
La Société ayant opté pour une gestion prudente, la trésorerie excédentaire fait l’objet de placement
privilégiant la sécurité au rendement, sans aucun risque de perte en capital.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
46
Procédures de production et de contrôle de l’information financière
Constatation du chiffre d’affaires
Le chiffre d’affaires fait l’objet d’un calcul extra-comptable mensuel.
Suite à l’évolution de la réglementation et compte tenu de la longueur des cycles de fabrication des séries
animées (entre 18 et 24 mois), Xilam a décidé de ne plus publier d’information financière trimestrielle à partir
de 2015 et de s’en tenir à une publication semestrielle.
L’enregistrement du chiffre d’affaires en comptabilité se fait à chaque arrêté comptable selon des méthodes
propres à la nature du chiffre d’affaires, et dépend de l’existence de pièces justificatives : contrat pour les séries
du catalogue, certificat de livraison pour les séries en production (au prorata des épisodes livrés et acceptés à
la clôture) et les jeux vidéo, visa d’exploitation pour les œuvres cinématographiques.
Outils comptables
Les informations comptables et financières sont traitées grâce à des outils dédiés reconnus sur le marché :
"Studio" pour la gestion de la paie, "Louma" pour la comptabilité générale et la comptabilité de production et
"Ciel" pour la gestion des immobilisations.
Ces logiciels sont interfacés afin d’assurer d’une part l’homogénéité des restitutions comptables, et d’autre
part, de permettre la production des états financiers dans les plus brefs délais. Ils sont également mis à jour
régulièrement afin de suivre les évolutions des textes réglementaires.
Les états consolidés sont préparés et établis en interne par la Direction financière assisté par des conseils
externes en particulier pour les éléments relatifs aux normes IFRS.
Procédures d’arrêté des comptes
Chaque arrêté des comptes sociaux et consolidés fait l’objet d’un planning détaillant les tâches réparties entre
la comptabilité et le contrôle de gestion, ainsi que les délais pour les effectuer.
Les postes d’inventaire font l’objet d’une analyse précise par la Direction financière et la Direction générale.
Les amortissements des productions (films et séries) sont calculés sur la base des recettes actuelles et futures.
Les prévisions de recettes font l’objet d’une revue à chaque clôture annuelle.
Les relations avec les Commissaires aux comptes sont organisées comme suit :
• une réunion préalable à l’arrêté permet de convenir du calendrier et de l’organisation et de valider les
grandes options comptables ; et
• une réunion de synthèse après l’arrêté permet de recueillir les remarques éventuelles des Commissaires
aux comptes sur les comptes provisoires de toutes les entités du Groupe et les comptes consolidés.
Les comptes, les principes comptables et les principales estimations retenues dans le cadre de l’arrêté des
comptes sont ensuite présentés au Président et au Comité d’Audit avant d’être finalement arrêtés par le Conseil
d’Administration, en présence des Commissaires aux comptes.
Comité d’audit
Le comité d’audit se réunit avant l’arrêté des comptes. Il procède à l’examen des comptes annuels et semestriels
de la société, et s’assure de la pertinence et de la permanence des méthodes comptables adoptées pour
l’établissement des comptes. Il participe au choix des commissaires aux comptes et le respect des règles
garantissant leur indépendance et leur objectivité. Il facilite le dialogue avec les organes de contrôle du groupe.
Les missions plus détaillées du comité d’audit sont répertoriées à l’article 1.3 du rapport sur la gouvernance.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
47
Communication financière
Outre le Président, seul le Directeur Financier est habilité à communiquer des informations à caractère
financier au marché.
Le département financier, en charge de la formalisation de la communication financière et assisté par une
agence de communication financière, dispose de l’ensemble des sources d’information internes, telles que :
• les états financiers comptables audités et leurs analyses ;
• le plan stratégique de la Société ; et
• de réunions régulières avec les membres du Comité exécutif afin d’obtenir des informations sur les
perspectives et la stratégie de développement de la Société.
A l’aide de ces informations, sous le contrôle du Directeur Financier et en collaboration avec ses services
comptabilité et contrôle de gestion, sont rédigés les documents suivants :
• Documents de référence / rapport financier ;
• Communiqués de presse ; et
• Présentations pour les analystes financiers et investisseurs.
Les différentes parties de ces documents, y compris le document de référence le cas échéant, sont validés par
les personnes concernées : Direction financière, Direction juridique, Direction commerciale ; puis l’ensemble
du document est validé par le Président. Chaque thème de communication fait l’objet d’un argumentaire validé
par le Président.
Afin de permettre l’accès de l’information aux différents investisseurs, les supports de communication sont
disponibles en version française. Les moyens utilisés pour la diffusion de l’information sont les suivants :
• les informations à destination du public sont mises en ligne au moment de leur publication sur le site
internet www.xilam.com et sont donc accessibles par tous à tout moment ;
• toute personne souhaitant recevoir ces informations peut également en faire la demande au service de
communication financière qui les enverra gratuitement ;
• les communiqués de presse font l’objet d’une diffusion auprès de la presse économique (La Tribune, Les
Echos,..) ou spécialisée (Ecran Total, Le Film Français,..), ainsi qu’auprès du fil Business Wire qui se
charge de les relayer ; et
• site d’archivage français http://www.info-financiere.fr. alimenté par l’AMF (Autorité des Marchés
Financiers.
Procédures de sécurisation des droits détenus par la Société
Contrôle de la chaîne des droits
Xilam veille au respect de ses intérêts sur l’ensemble de la chaîne des droits, par une attention particulière à la
rédaction des contrats passés avec ses auteurs, clients et partenaires. Xilam dépose les titres de ses productions
en tant que marques auprès des organismes nationaux habilités. Ainsi des dépôts sont effectués auprès de
l’Institut National de la Propriété Industrielle, de l’Office d’Harmonisation du Marché Intérieur pour l’Union
Européenne et/ou du Copyright Office, en cas de vente aux Etats Unis.
Par ailleurs, Xilam réserve également les noms de domaine afférents aux productions.
Contrôle de la diffusion des séries
La Direction juridique de la Société, relevant du secrétariat général, s’assure également périodiquement que
les productions de la Société ne font pas l’objet de diffusions non autorisées sur internet (notamment YouTube
/ Dailymotion).
Procédures de contrôle des engagements
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
48
Rédaction, approbation et suivi des contrats
La Direction juridique de la Société, et du Groupe, est en charge de la formalisation et de la rédaction de tous
les contrats.
Cependant, dans un souci de flexibilité, la rédaction des engagements ponctuels (personnel intermittent) est
confiée aux chargés de production. Il s’agit de modèles standard de contrats qui ont préalablement fait l’objet
d’une validation à la fois par la Direction juridique et par la Direction de production.
Après rédaction, le contrat est soumis à un circuit d’approbation, qui dépend de la nature de l’engagement. Par
exemple, la validation des contrats de cession de droits de diffusion, ou de coproduction, qui représentent une
part significative des engagements de la Société et du Groupe, et peuvent présenter une complexité sur le plan
juridique, fait intervenir les acteurs suivants :
• La Direction Commerciale, si elle est à l’origine de la cession ;
• La Direction Juridique ; et
• La Direction Générale.
Contrôle de la gestion du personnel
Le processus d’établissement de la paie est réalisé en interne, de manière à assurer une plus grande fiabilité dans
la transmission d’informations, et surtout une plus grande réactivité. En effet, de par son activité, le groupe
Xilam a recours au travail par intermittence, et à l’embauche de comédiens "au cachet". La gestion de la paie en
interne permet de réagir rapidement face à un engagement en fin de mois.
Par ailleurs, depuis 2003, les intermittents chez Xilam ont des contrats "longs", sous la forme de CDD d’usage
dont la durée correspond au temps nécessaire pour effectuer la tâche pour laquelle ils sont embauchés. Ces
contrats dits "objets" se substituent aux contrats mensuels successifs et ceci dans un souci de transparence et
de mise en conformité des pratiques vis à vis du droit du travail.
Ces contrats sont mis à jour régulièrement. Des mises à jour ont été effectuées régulièrement pour tenir compte
notamment des différents avenants à la convention collective de la Production de Film d’animation.
Contrôle des engagements de dépenses, d’approbation des factures et de validation des paiements
Chaque engagement de dépense fait l’objet de l’approbation du chef de service. Pour les productions, la saisie
des factures se fait dans un dossier différent pour chaque production dans le logiciel « Louma ». Pour les autres
services, la saisie des factures se fait dans le dossier société du logiciel « Louma ». Les dépenses de production
comptabilisées dans chaque dossier sont intégrées dans le dossier société sur une base semestrielle.
Chaque facture porte la ou les signatures des personnes habilitées à engager la Société, ainsi que celle des
personnes chargées de superviser l’exécution de la prestation ou la livraison du bien commandé. Une facture
non validée par signature ne peut pas être présentée au règlement.
La validation des paiements est effectuée par la Direction financière. La double signature obligatoire de tous
les moyens de paiement apporte enfin un dernier niveau de sécurité. Afin de garantir la séparation des
paiements, chaque paiement est validé à la fois par la Direction financière et par la Direction des productions.
Procédures de fiabilisation et de protection des systèmes informatiques
Protection physique des machines
L’accès aux locaux informatiques, machines et infrastructure réseau est protégé par une porte blindée à
ouverture par badge contrôlée par des équipements de télésurveillance et sécurisé par une ventouse magnétique.
Les locaux sont également pourvus d’une alarme avec service de ronde quotidienne. L’accès physique, aux
machines serveurs, est également sécurisé par une seconde porte, contrôlé par digicode et sécurisé par une
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
49
ventouse magnétique.
Toutes les machines serveurs sont protégées électriquement par des connections sur onduleurs permettant de
prendre le relais d’alimentation pendant 15 minutes en cas de coupure de courant et évitant ainsi tout choc
électrique. Cette salle est équipée de climatisations calibrées en fonction du matériel stocké. La température y
est de 20° en permanence (un bloc de secours est prévu pour garantir cette température en permanence) et est
également équipé d’une sonde de température autonome permettant l’envoi d’alerte dans le cas d’un
dépassement. Les alertes sont envoyées par e-mail aux responsables du service informatique, qui ont capacité
à intervenir 24 heures sur 24, 7 jours sur 7.
Protection anti-intrusion réseau
L’accès au réseau informatique de la Société, depuis l’extérieur, est protégé par un cluster de firewall avec
analyse heuristique temps réel.
Ce dernier est géré conjointement par le service informatique de la Société et un prestataire externe, ceci afin
de disposer d’un partage de compétences afin de savoir et pouvoir intervenir en toute circonstance.
Les accès vers et depuis l’extérieur sont systématiquement coupés, de 22h à 6h, le lendemain matin, en semaine
et du vendredi soir 22h au lundi matin 6h, en week-end, ce qui interdit toute intrusion durant ces horaires.
De plus, tous les accès autorisés au réseau de la Société, depuis l’extérieur, ne sont possible que par un VPN
sécurisé, géré par le service informatique de Xilam et que sous autorisations accordées par les responsables du
service informatique de la Société.
Protection des données
L’ensemble de la data de la Société est stockée dans un data center et sauvegardé dans un cloud privé
externalisé.
Les accès du data center sont contrôlés par badges et par accès biométrique. Un personnel de sécurité est sur
place 24h/24 et 7j/7. Le data center est doté d’un contrôle permanent de la température ambiante et un système
de détection incendie performant.
Le cluster est constitué de 890 To de disques durs monté sur le système d’exploitation Isilon OneFS (DELL),
système reconnu comme fiable actuellement.
La Société dispose également d’une sauvegarde sur bande externalisée (pour les systèmes Stornext) via les
services d’un prestataire externe, spécialisé dans l'externalisation de sauvegardes informatiques et dans
l'archivage informatique, où les supports sont conservés dans un bunker dédié au stockage de données
magnétiques.
Au niveau de l’infrastructure physique, les serveurs sont paramétrés avec un service de snapshot qui permet
une récupération de données àJ-5, ceci afin de pouvoir restituer un petit volume de données rapidement, dans
le cas d’erreur de manipulation, par exemple.
Archivage des séries / Archivage annuel
A la fin de la production de chaque série, et globalement chaque fin d’année, l’ensemble des données sont
stockées sur un serveur dédié. Pour la partie "données métiers", une sauvegarde est effectuée dans un cloud
avec une triple redondance. Concernant les épisodes, ils sont stockés sur le Stornext et sauvegardées sur deux
jeux de bandes distincts : le jeu de bande #1 est conservé chez la Société, le jeu de bande #2 est envoyé et
stocké chez un prestataire externe et une copie de la donnée est systématiquement conservée sous forme de
sauvegarde chez un prestataire externe.
Protection du poste de travail & serveur
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
50
Les postes de travail, sous environnement Windows 10, sont protégés par une solution antivirus. Les postes de
direction et les postes sensibles ont un service de sauvegarde de profils qui leur est dédié.
Les serveurs, pour la quasi-totalité, virtuels, sous environnement Microsoft Hyper-V et Windows Server
2016/2019, sont également protégés par une solution antivirus. Les machines virtuelles sont sauvegardées
quotidiennement (cf paragraphe ci-dessus Protection des données)
L’ensemble des serveurs sont audités par un service de surveillance de fichier, ceci afin de savoir, à tout
moment, quelles actions ont été effectuées, et par qui. Ce service permet également aux responsables du
service informatique de la Société de recevoir des alertes, en temps réel, dans le cas d’un fort taux de
modification de fichier et ainsi de pouvoir intervenir.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
51
Responsabilité sociétale des entreprises
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
52
Sommaire
Responsabilité sociétale des entreprises .............................................................................................................. 51
1. Informations sociales ................................................................................................................................... 53
1.1. Relations sociales permanents et intermittents ............................................................................................................ 53
1.2. Santé et sécurité .......................................................................................................................................................... 53
1.3. Formation .................................................................................................................................................................... 54
1.4. Politique de ressources humaines ................................................................................................................................ 54
1.5. Egalité de traitement ................................................................................................................................................... 55
1.6. Egalité professionnelle hommes / femmes ................................................................................................................. 55
1.7. Emploi et insertion des travailleurs handicapés .......................................................................................................... 55
1.8. Non-discrimination ...................................................................................................................................................... 55
1.9. Droits de l’homme ...................................................................................................................................................... 55
1.10. Promotion et respects des conventions fondamentales de l’Organisation international du travail .............................. 55
2. Informations environnementales ............................................................................................................... 56
2.1. Impact environnemental .............................................................................................................................................. 56
2.2. Pollution et gestion des déchets .................................................................................................................................. 60
2.3. Economie circulaire et utilisation des ressources ........................................................................................................ 61
2.4. Changement climatique et biodiversité ....................................................................................................................... 61
3. Informations sociétales ............................................................................................................................... 62
3.1. Impact économique, social et culturel ......................................................................................................................... 62
3.2. Relations avec les tiers ................................................................................................................................................ 63
3.3. Propriété intellectuelle ................................................................................................................................................ 63
3.4. Public des programmes ............................................................................................................................................... 64
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
53
Préambule
Fondé depuis sa création sur des valeurs d'excellence, d'innovation, de diversité et d'inclusion, le Groupe
Xilam a entrepris, dès 2023, de renforcer, formaliser et communiquer ses engagements en matière de
Responsabilité Sociale et Environnementale en instaurant de nouvelles pratiques durables. Convaincu que
cet engagement n’aura de portée que s’il est inscrit dans le long terme, la politique RSE de Xilam a pour
objectif de fédérer les collaborateurs, les fournisseurs, les clients et autres parties prenantes externes autour
d’actions contrôlées, pilotées et suivies dans le temps. Cette démarche contribue à construire un avenir
équitable tout en ayant un impact positif sur ses communautés, le monde qui l’entoure et la planète.
Dans le cadre de sa Politique de Responsabilité Sociale et Environnementale, le Groupe Xilam s’engage à:
1. Réduire son impact écologique afin d’offrir un environnement pérenne aux générations à venir
2. Sensibiliser ses collaborateurs aux enjeux écologiques et encourager les bonnes pratiques au quotidien
3. Valoriser la diversité de parcours, de formation et de culture et assurer à chaque collaborateur une égalité
de chances lors de leur évolution dans leur parcours professionnel.
4. Garantir un environnement de travail stimulant les échanges et l’efficacité collectives des collaborateurs,
tant en présentiel qu’en distanciel.
5. Assurer des actions de formation continue, de coaching et développer les compétences individuelles afin
de permettre le bon épanouissement de chacun au sein de l’entreprise.
6. Communiquer en interne et en externe afin de faire adhérer collaborateurs et partenaires aux
engagements et s’en assurer leur bonne contribution.
Cette démarche a été initiée dès 2023 comme un gage de progrès continu et de pérennité à long terme du
Groupe; elle se dessine comme la clé d’une croissance partagée, profitable pour l’entreprise, ses
collaborateurs, partenaires et plus largement la société civile et l’environnement au sein desquels Xilam
évolue.
1. Informations sociales
1.1. Relations sociales permanents et intermittents
Xilam en France dépend de la convention collective de l’animation. La société a procédé à l’élection des
membres de son Conseil Economique et Social en 2022 dans le respect de la législation en vigueur.
1.2. Santé et sécurité
La sécurité et l’hygiène sont des préoccupations constantes de Xilam qui veille à ce que les salariés
travaillent dans les meilleures conditions.
Xilam a procédé au déménagement de son siège social en septembre 2018 à cet effet et afin d’anticiper sa
croissance organique dans des conditions optimales.
Concernant la situation sanitaire liée à la COVID-19, le Groupe a mis en place, avant même les décisions
de confinement, un ensemble de mesures de prévention et de protection et veille en permanence au respect
des décisions et recommandations des autorités publiques.
Traditionnellement, l’activité de production d’animation n’est pas considérée comme une activité à risque
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
54
pour l’intégrité des salariés.
1.3. Formation
Xilam propose à ses salariés permanents un accompagnement constant en matière de formation
professionnelle, de maintien et d’amélioration des compétences. Les besoins et souhaits en matière de
formation sont abordés au moins une fois par an lors des entretiens annuels.
Après une année dynamique en matière de formation en 2022, Xilam continue d’investir sur la formation pour
les salariés du Groupe.
En effet, en 2023, près de 250 salariés ont encore été formés pour 1 510 heures de formation, collaborateurs
permanents et intermittents.
Des sessions de formation sont régulièrement mises en place pour former en interne le personnel intermittent
aux processus et aux logiciels de production.
Par ailleurs, en 2023, le groupe a accueilli 11 alternants en contrat professionnel ou d’apprentissage et 17
stagiaires longue durée.
1.4. Politique de ressources humaines
Compte tenu de la croissance de son activité, Xilam a annoncé en 2017 la création d’un département des
ressources humaines chargés d’accompagner les salariés intermittents et permanents dans leurs missions, et
de superviser la transformation de l’organisation dans le cadre de cette croissance.
La directrice des ressources humaines de Xilam est membre du comité exécutif et participe activement aux
orientations stratégiques décidées par la société.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
55
1.5. Egalité de traitement
1.6. Egalité professionnelle hommes / femmes
Au niveau de la rémunération, la société s’assure qu’il n’existe pas de disparité entre les hommes et les femmes
à niveau de compétence et d’expérience égal. Les actions menées depuis de nombreuses années en faveur de
l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes font de Xilam Animation une entreprise de référence
en la matière.
Cette politique volontariste permet à Xilam d’afficher un résultat de 81 points sur 100 à l’index de l’égalité
femmes-hommes, l’une des dispositions introduites par la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir
son avenir professionnel ». Cet outil a pour objectif de mesurer et d’établir un diagnostic sur les écarts de
rémunération entre les femmes et les hommes dans chaque entreprise de plus de 50 salariés et de permettre
d’identifier les éventuels points de progression.
1.7. Emploi et insertion des travailleurs handicapés
Xilam souhaite participer à l’insertion des travailleurs handicapés et s’efforce de promouvoir leur emploi.
Dans ce cadre, la société compte 2 salariés en situation de handicap. Xilam fait également appel à des
entreprises employant des travailleurs handicapés dans le cadre de ses achats de fournitures.
1.8. Non-discrimination
Afin de favoriser la diversité dans les candidatures, la société veille à ce qu’aucun critère illicite ou
discriminatoire n’apparaisse lors de la diffusion d’offre d’emploi, tant en interne qu’en externe, et ce, quels
que soient la nature du contrat de travail et le type d’emploi proposé.
Quel que soit le candidat reçu, le processus de recrutement de Xilam est unique et des critères strictement
identiques de sélection sont appliqués. Le recrutement, la rémunération ou l’avancement de carrières ne sont
ainsi basés que sur les seules compétences, aptitudes et expériences professionnelles.
1.9. Droits de l’homme
Xilam exerce ses activités en France et au Vietnam dans le respect de la Déclaration universelle des droits de
l’homme de l’ONU.
1.10. Promotion et respects des conventions fondamentales de
l’Organisation international du travail
Les relations sociales sont soumises aux règles en vigueur en France ou au Vietnam, seuls pays dans lesquels
Xilam est implantée et intervient directement. Dans ces pays, les conventions fondamentales de l’Organisation
internationale du travail, en particulier celles relatives au respect de la liberté d’association et du droit de
négociation collective, à l’interdiction du travail forcé ou obligatoire et à la non-discrimination
professionnelle, sont traduites dans le droit local et appliquées par la société.
En matière du travail des enfants, la loi française prévoit que les enfants de moins de 16 ans ne peuvent être
employés par les entreprises du spectacle sans autorisation administrative préalable. Cette autorisation
délivrée par le Préfet du département dans lequel l’entreprise est domiciliée, est accordée sur avis d’une
commission qui examine au cas par cas :
✓ La moralité du rôle ou de la prestation
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
56
✓ L’aptitude de l’enfant à assurer le travail qui leur est proposé (en fonction de son âge, de sa scolarité
et de son état de santé)
✓ Les conditions d’emploi de l’enfant (rythmes des représentations, rémunérations, congés et temps de
repos, hygiène et sécurité, sauvegarde de sa santé et de sa moralité)
✓ Les dispositions prises en vue d’assurer à l’enfant une scolarité normale
Les horaires de travail sont par ailleurs strictement encadrés.
En 2023, Xilam n’a employé aucun enfant directement ou indirectement.
2. Informations environnementales
2.1. Impact environnemental
Le Groupe Xilam s'est résolument engagé à intégrer la dimension écologique au cœur de ses activités. Dans
cette optique, Xilam a initié une démarche rigoureuse visant à évaluer et comprendre l'impact de ses activités
sur le climat. Le présent Bilan carbone réalisé en 2023 au titre de l'année civile 2022 constitue une étape
cruciale puisqu’il offre une vision approfondie des émissions de gaz à effet de serre du Groupe et de son
empreinte carbone.
Cette démarche s'inscrit dans une volonté affirmée de prendre des mesures concrètes en faveur de la durabilité
et de la préservation de l'environnement. À travers cette analyse détaillée, Xilam a identifié des leviers
d'amélioration potentiels qui contribueront activement à la réduction de ses émissions de CO2, renforçant
ainsi l'engagement de toutes les parties prenantes internes et externes dans la lutte contre le changement
climatique.
• Un Bilan carbone qui marque une étape significative vers une gestion plus éco-responsable des
activités du groupe
3,9tCO2 par employé en 2022, en baisse de 7% par rapport à 2021, et inférieur de moitié à la médiane
du secteur
Le bilan carbone du Groupe pour l'année 2022 englobe toutes ses activités opérationnelles et couvre
l’ensemble des Scopes 1, 2, et 3
1
, conformément à la méthodologie GHG Protocol. Pour la réalisation de ce
bilan, Xilam a minutieusement collecté et catégorisé quinze mille données monétaires et physiques,
complétée par une enquête d’impact environnemental menée auprès des collaborateurs, afin d’assurer une
vision complète et précise de l'empreinte carbone du Groupe.
Pour l’année 2022, les émissions de gaz à effet de serre (GES) du Groupe Xilam ressortent à 1 673 tCO2e
(tonnes CO2 équivalent), soit 3,9 tCO2 par employé, en baisse de 7 points par rapport à l'année 2021.
Une réduction qui s’explique notamment par une diminution de 7% des achats de services et 12% des
déplacements.
Selon Greenly, prestataire avec lequel Xilam a réalisé son bilan carbone, l'empreinte carbone du Groupe
Xilam par employé est inférieure de moitié (- 49%) à la médiane des entreprises des industries culturelles
et créatives référencées par ce dernier : 3,93 tCO2e par employé chez Xilam versus 8,02 tCO2e par
employé pour la médiane du secteur ; cette tendance se confirme également à la lecture des rapports
1
Scope 1 : Émissions directes générées par l’organisation et ses activités.
Scope 2 : Émissions indirectes liées aux consommations énergétiques
Scope 3 : Autres émissions indirectes en amont ou en aval de la chaîne de valeur de l’organisation
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
57
d'empreinte carbone publiés par d'autres acteurs du secteur et notamment des studios de jeux vidéo, des
sociétés de production et de distribution audiovisuelle, des diffuseurs, etc.
EMISSIONS DE GAZ A EFFET DE SERRE CLASSEES PAR SCOPE
(*)
Bilan Carbone 2022
Par Scope - GHG
Protocol
%
tCO2e
tCO2e/employé
Scope 1 & 2
10,1%
170
0,4
Scope 3
89,9%
1 503
3,5
TOTAL
100,0%
1 673
3,9
EMISSIONS DE GAZ A EFFET DE SERRE CLASSEES PAR CATEGORIE
Bilan Carbone 2022
Par catégorie - GHG Protocol
%
tCO2e
Achats de services
40%
674
Energie
13%
213
Nourriture et Boissons
12%
200
Numérique (Hors Immobilisations et Achats de services)
11%
182
Déplacements
6%
107
Immobilisations
6%
107
Achats de produits manufacturés
6%
103
Activités et Evènements
4%
59
Fret
1%
16
Déchets
1%
12
TOTAL
100%
1 673
- Le poste Achats de services est de loin le plus émetteur de gaz à effet de serre : il représente à lui seul 40%
des émissions du Groupe. Au sein de ce poste, les studios prestataires d’animation pèsent pour 61% des
émissions, suivi des postes Prestations intellectuelles et Enregistrements sonores.
- L’Energie représente 13% du total des émissions, dont 85% proviennent de l’électricité et 13% du réseau
de chaleur.
- La catégorie Nourriture et Boissons représente 12% du total des émissions, dont plus de 91% sont liées
aux repas des collaborateurs.
- Le Numérique (hors immobilisations et achats de services) représente 11% du total des émissions ; plus
de 82% de ces émissions sont liées aux Services Web, SaaS, licences et Serveurs cloud. En revanche, si le
poste Numérique est consolidé avec les immobilisations numériques et les achats informatiques, alors
ce poste représente 16% du Bilan carbone du Groupe, devenant ainsi le second poste d’émissions.
Ce premier bilan carbone conforte la stratégie climat du Groupe Xilam qui a identifié de nouveaux leviers
d’actions pour réduire ses émissions de GES et mis en œuvre des mesures efficaces pour atténuer son impact
environnemental.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
58
• Vers une stratégie de développement durable structurée et formalisée
Dès 2023, dans le cadre de sa stratégie de développement durable, le Groupe a initié une politique d'achat
responsable, investi dans des technologies plus respectueuses de l'environnement, amélioré ses processus de
production, réduit et optimisé son volume de données et de stockage, prolongé la durée de vie de son matériel
et mis en place des initiatives de sensibilisation au sein de ses équipes. Le groupe entend ainsi poursuivre de
façon significative la réduction de son empreinte carbone à court, moyen et long terme.
o Une politique d'achat responsable
Xilam s'engage résolument à orienter ses pratiques d'approvisionnement vers des choix éthiques et durables.
Cette démarche repose sur cinq axes majeurs :
1. Intégration de critères environnementaux : Il s'agit de privilégier l'achat de produits respectueux de
l'environnement. Cela se traduit par l'acquisition de biens fabriqués à partir de matériaux durables, recyclés
ou ayant un faible impact environnemental. En optant pour ces produits, Xilam réduit son empreinte
écologique et favorise la préservation des ressources naturelles.
2. Respect des droits de l'homme et des conditions de travail : Xilam s'assure que ses fournisseurs
respectent les droits fondamentaux de leurs salariés. Cela implique de vérifier que des conditions de travail
décentes sont garanties, que les salaires sont justes et équitables et qu'il n'y a ni travail forcé ni travail des
enfants dans la chaîne d'approvisionnement. Xilam favorise des relations de partenariat avec des fournisseurs
qui partagent ces valeurs éthiques.
3. Proximité et soutien aux fournisseurs locaux : Pour réduire son empreinte carbone et contribuer au
développement économique local, Xilam privilégie l'achat auprès de fournisseurs locaux. En soutenant ces
acteurs économiques de proximité, l'entreprise favorise la création d'emplois locaux et réduit les émissions de
gaz à effet de serre associées au transport de marchandises sur de longues distances.
4. Évaluation et surveillance de la chaîne d'approvisionnement : Afin de garantir que les fournisseurs
respectent les engagements environnementaux et sociaux, Xilam compte mener des vérifications et se référer
à toutes certifications pertinentes. Cette évaluation permet d'identifier les éventuels problèmes et d'apporter
des corrections pour améliorer continuellement les pratiques.
5. Transparence et communication : Xilam souhaite partager les bonnes pratiques d’achat responsable avec
toutes les parties prenantes de l'entreprise, tant internes qu'externes. En informant et en impliquant les
employés, les fournisseurs et les clients, Xilam favorise la transparence de l’information, renforce la confiance
et stimule l'engagement au sein de ses communautés.
En mettant en place une politique d'achat responsable, Xilam s'engage à contribuer activement à un avenir
durable, respectueux de l'environnement et des droits fondamentaux des salariés, affirmant ainsi les valeurs
éthiques de l'entreprise tout en favorisant une relation de confiance avec ses parties prenantes.
o Une politique Green IT
La transition vers une société plus durable requiert une réflexion approfondie sur l’utilisation des technologies
de l'information. Pour Xilam, la mise en œuvre d'une politique Green IT est essentielle pour aligner ses
pratiques numériques avec des objectifs environnementaux ambitieux. Cette démarche repose sur plusieurs
piliers fondamentaux, chaque aspect contribuant à réduire l'empreinte carbone de ses activités numériques.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
59
1. Évolution Green de notre infrastructure réseau :
L'évolution vers une infrastructure réseau verte constitue le socle de notre politique Green IT. Cela implique
l'adoption de technologies écoénergétiques, l'utilisation de matériel à faible consommation d'énergie, et le
recours à des sources d'énergie renouvelable pour alimenter nos centres de données. La virtualisation et le
cloud computing sont également des outils précieux pour optimiser l'utilisation des ressources tout en
réduisant la consommation énergétique de nos aventures numériques.
2. Réduction et optimisation du volume de nos données et de notre stockage :
La prolifération exponentielle des données constitue un défi majeur pour l'empreinte écologique des activités
numériques de Xilam. Notre politique Green IT se concentre sur la réduction du volume des données, en
favorisant la compression, la déduplication et la gestion judicieuse des archives. L'optimisation de nos bases
de données et la promotion de bonnes pratiques en matière de stockage contribuent également à minimiser
l'empreinte environnementale de nos productions.
3. Amélioration des processus de production Xilam :
Notre engagement en faveur de la Green IT ne se limite pas aux aspects techniques ; il s'étend également aux
processus de production spécifiques à Xilam. En adoptant une approche complète, Xilam s’efforce de réduire
au maximum l'empreinte environnementale à chaque étape de son processus créatif. Au cœur de cette
démarche réside une analyse minutieuse du cycle de vie des productions, orientée vers des pratiques plus
durables et éco-responsables, consolidant ainsi l’engagement du Groupe envers une animation respectueuse
de l'environnement.
4. Gestion de l'obsolescence du matériel Xilam :
La gestion responsable de l'obsolescence du matériel informatique est un aspect central chez Xilam. Cela
implique la prolongation de la durée de vie de nos équipements, notamment par le biais de mises à niveau
plutôt que de remplacements fréquents. Le recyclage approprié des équipements obsolètes contribue
également à réduire les déchets électroniques de nos productions, minimisant ainsi notre impact sur
l'environnement.
La mise en œuvre de notre politique Green IT nécessite une approche systématique et intégrée. En évoluant
vers une infrastructure réseau Green, en optimisant le volume des données, en améliorant les processus de
production et en gérant de manière responsable l'obsolescence du matériel, nous contribuons activement à la
construction d'un écosystème informatique plus durable, où la technologie et la créativité coexistent
harmonieusement.
Xilam s'engage ainsi pleinement dans la transition environnementale. Cette démarche reflète la volonté du
Groupe de préserver la planète pour les générations futures, de promouvoir le bien-être de ses employés, et
de contribuer positivement à la société, considérant ces aspects comme des piliers essentiels de sa réussite à
long terme.
o Des actions de rénovation et de réduction énergétique
En 2023 Xilam occupe quatre bâtiments en France et un à l’étranger :
• Le siège social de la maison mère situé à Paris accueille le studio de création et les fonctions
supports.
• A Lyon, Angoulême et Ho-Chi-Minh (Vietnam), les locaux accueillent les studios de fabrication.
• La société Cube Créative, rachetée par Xilam en 2020 dispose également de locaux situés à Paris,
à 5 minutes à pied des locaux de sa maison mère. Ces bureaux accueillent son studio de création,
de fabrication et quelques fonctions supports.
Seul le bâtiment qui héberge les bureaux de la maison mère dispose d’une surface supérieure à 1 000 m2.
Ainsi, conformément à la législation en vigueur et notamment à l’application du Décret Tertiaire, Xilam
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
60
procède depuis 2022 à la déclaration de ses données de référence et de consommations d’énergie auprès de
l’Observatoire de la Performance Energétique de la Rénovation et des Actions du Tertiaire (OPERAT).
Pour le Groupe, l’impact environnemental des différents bâtiments se limite aux besoins standards de
fonctionnement des immeubles.
Néanmoins, fortement engagé dans la transition énergétique, le groupe Xilam a initié en 2023 une série
d'initiatives visant à optimiser la performance énergétique de ses bâtiments principaux.
Dans un premier temps, un audit énergétique complet a été réalisé pour identifier les points de consommation
les plus significatifs. Cette évaluation a permis la mise en place de solutions ciblées visant à réduire la
consommation énergétique globale.
Parmi les actions concrètes, le calorifugeage a été appliqué au réseau de chauffage, réduisant ainsi les pertes
de chaleur. De plus, l'installation de deux déstratificateurs dans le bâtiment principal a contribué à optimiser
la répartition de la chaleur dans les espaces, améliorant ainsi le confort tout en réduisant la consommation
d'énergie.
En ce qui concerne l'éclairage, des détecteurs de présence ont été installés pour garantir une utilisation efficace
de la lumière. Le remplacement des ampoules classiques par des ampoules LED a également été effectué pour
diminuer la consommation énergétique liée à l'éclairage.
Par ailleurs, des robinets thermostatiques ont été installés pour réguler la température des espaces de manière
précise, permettant ainsi une gestion plus efficace de la consommation énergétique liée au chauffage.
En parallèle, Xilam explore la mise en œuvre d'un Système de Management de l'Énergie (SME) pour
superviser et optimiser l'utilisation de ses ressources énergétiques. Ce dispositif assurerait un suivi constant
des consommations de l'entreprise, favorisant ainsi une gestion plus efficiente de ces ressources.
Sur le plan numérique, une analyse approfondie de la chaîne de valeur IT & Production a été entreprise,
permettant d'identifier des opportunités d'optimisation et de réduction de la consommation énergétique dans
les processus numériques de l'entreprise (Cf. Politique Green IT).
Par ailleurs, Xilam a mis en place des programmes de sensibilisation visant à encourager ses collaborateurs à
adopter au quotidien des éco-gestes, renforçant ainsi l'engagement de toute l'entreprise en faveur de la
durabilité.
Ces actions témoignent de l'engagement concret de Xilam pour réduire sa consommation énergétique en
combinant des initiatives physiques et numériques et en sensibilisant ses collaborateurs à un environnement
plus durable et économe en énergie.
Enfin, compte tenu de la nature même de son activité, Xilam ne constitue pas de provisions pour risques
environnementaux.
2.2. Pollution et gestion des déchets
Les activités de Xilam n’entraînent aucune pollution de l’air, de l’eau ou du sol, ni aucune émission
significative de pollution environnementale, sonore ou visuelle.
Toutefois, Xilam porte depuis toujours une attention particulière au tri sélectif des déchets. Conscient de sa
responsabilité envers la planète, Xilam a mis en place un système de tri sélectif efficace pour réduire son
impact sur l'environnement et favoriser la transition vers une économie circulaire.
Son engagement envers le tri sélectif repose sur plusieurs piliers :
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
61
Une infrastructure adéquate : Des installations de tri sélectif équipent tous ces studios. Des poubelles
spécifiques sont réparties dans l'ensemble des locaux pour permettre la collecte séparée des déchets
recyclables, des déchets organiques et des déchets non recyclables.
Une collaboration avec des partenaires responsables : Xilam travaille en étroite collaboration avec des
entreprises spécialisées dans le recyclage et la gestion des déchets. Cette collaboration permet d'assurer une
gestion efficace des déchets collectés, en veillant à ce qu'ils soient correctement recyclés ou éliminés de
manière responsable. De plus, près de 62% des collaborateurs du partenaire qui gère le tri des déchets
organiques sont en situation de handicap et en CDI. Cette initiative témoigne aussi de l’engagement de Xilam
en faveur de l'inclusion sociale.
Une réduction à la source : Outre le tri sélectif, Xilam encourage également les collaborateurs à réduire la
quantité de déchets produits à la source. Cela peut inclure l'utilisation de produits durables, la réutilisation de
matériaux et la réduction de la consommation de plastique.
Une sensibilisation des salariés : Bien entendu, Xilam sensibilise directement mais aussi via ses partenaires
l’ensemble des collaborateurs par des sessions d'informations sur l'importance du tri sélectif, les différents
types de déchets et les conséquences de leurs actions sur l'environnement.
Le recyclage du matériel informatique : Tout le matériel informatique obsolète ou en fin de vie est collecté
de manière appropriée, en partenariat avec des entreprises spécialisées dans le recyclage électronique. Ces
partenaires respectent les normes environnementales et veillent à la récupération et au traitement adéquats des
composants électroniques, contribuant ainsi à réduire les déchets électroniques et à préserver les ressources
naturelles.
En adoptant une approche globale du tri sélectif des déchets, Xilam démontre encore son engagement envers
la protection de l'environnement. Chez Xilam, chaque petit geste compte car il contribue à créer un avenir
plus vert et plus durable pour tous.
2.3. Economie circulaire et utilisation des ressources
La consommation de ressources chez Xilam se limite aux fluides nécessaires au bon fonctionnement de ses cinq
sites (eau, électricité, chauffage) et à l'utilisation de papier pour les impressions. Xilam n'utilise pas directement
de matières premières dans le cadre de ses activités et n'est pas confronté aux problématiques de gaspillage
alimentaire.
Diverses mesures ont été mises en place dans l'immeuble parisien afin d'adopter une consommation sobre et
responsable des ressources naturelles, ainsi que pour limiter la production de déchets :
- Mise en place du calorifugeage et de la régulation automatique du chauffage central de l'immeuble pour
réduire la consommation d'énergie,
- Élimination des consommables à usage unique, tels que les gobelets en plastique,
- Tri sélectif avec installation de réceptacles dédiés à chaque type de déchet (compost, verre, marc de café,
plastique, etc.) en vue de leur recyclage par une société ESAT.
- Adoption d'une politique Green IT et digitalisation des processus de production.
- Choix de prestataires Green et favorisation des achats de services courts.
- Mise en place de mesures d'économie d'énergie.
- Signature d'un contrat avec EDF pour la "Neutralité CO2 Énergétique via le reboisement en France".
- Adhésion à la charte EcoProd depuis le printemps 2021.
2.4. Changement climatique et biodiversité
Selon le rapport du CNC publié en 2022, le bilan carbone du cinéma et de l'audiovisuel en France était évalué
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
62
à 1,7 million de tonnes équivalent CO2 (Ecoprod - Étude 2020), représentant environ 0,3% des émissions de
gaz à effet de serre dans le pays.
Le CNC et les acteurs du secteur considèrent la transition écologique et énergétique comme une priorité pour
les années à venir, identifiant quatre axes stratégiques : réduire l'impact carbone des productions, améliorer
l'efficacité énergétique, minimiser les déchets et promouvoir l'économie circulaire, ainsi que favoriser la
sobriété numérique.
Pour concrétiser ces objectifs, le CNC a mis en place une politique progressive en trois phases, débutée en
2022 et se déployant jusqu'en 2024.
2022 : Année de sensibilisation et d'incitation à s’engager dans une transformation durable de ses activités,
2023 : Définition et mise en place de nouvelles règles et élaboration d'outils de calcul d'empreinte carbone,
2024 : Mise en œuvre de nouvelles obligations notamment en termes de contreparties aux aides publiques.
Depuis le 1er janvier 2024, le CNC exige des bénéficiaires d'aides à la production de fournir un bilan
prévisionnel et un bilan définitif des émissions carbone générées par la réalisation de leurs œuvres. Le dépôt
de ce double bilan carbone conditionne le versement des aides à la production du CNC. Pour ce faire, les
producteurs doivent utiliser des outils de calcul carbone homologués par le CNC, notamment SeCO2 de
Secoya Eco-tournage et Carbon’ Clap d'Ecoprod. Cette mesure s'applique uniquement aux œuvres
cinématographiques et audiovisuelles en prise de vue réelle (fiction et documentaires), y compris les longs
métrages, les courts métrages, les séries et les unitaires.
Les œuvres nativement numériques, telles que l'animation et les jeux vidéo, seront concernées
ultérieurement, avec des modes de calcul adaptés à leurs spécificités.
Le Groupe Xilam s'engage pleinement dans cette démarche initiée par le CNC. Actuellement, il collabore
avec les autres acteurs du secteur pour créer un calculateur d'empreinte carbone dédié à l'animation,
démontrant ainsi l'importance croissante accordée à la durabilité dans ce domaine et l'engagement de Xilam à
être un leader en la matière.
3. Informations sociétales
3.1. Impact économique, social et culturel
3.1.1 Empreinte économique
En 2023, Xilam était l’un des tous premiers producteurs de programmes d’animation en France et par
conséquent l’un des premiers employeurs du secteur. Grâce à cette position et à la qualité de sa ligne éditoriale,
Xilam est en mesure d’attirer les talents artistiques et un personnel expérimenté.
Suite à l’ouverture de 2 studios à Lyon et à Angoulême en 2016 pour accompagner le développement de
Xilam, ces structures continuent à contribuer activement à favoriser l’emploi et la formation professionnelle
dans les bassins locaux.
3.1.2 Empreinte sociale en France et à l’étranger
Référence européenne de l’animation haut de gamme, Xilam créé, produit et distribue des programmes
originaux dans plus de 190 pays pour les enfants et les adultes, diffusés à la télévision et sur les plateformes
de streaming SVOD (Netflix, Disney+, Amazon, NBC Universal, …) et AVOD (YouTube, Facebook, …),
faisant ainsi de Xilam l’un des premiers fournisseurs mondiaux d’animation pour le numérique.
Avec une créativité et une capacité d’innovation mondialement reconnues, une expertise éditoriale et
commerciale à la pointe de son industrie, Xilam se positionne comme un acteur incontournable dans un
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
63
marché en forte croissance. Xilam construit chaque année de véritables succès et capitalise sur de puissantes
marques historiques (Oggy et les cafards, Zig & Sharko, Chicky, …) et nouvelles (Oggy Oggy en préscolaire,
Oggy Next Gen, Les Contes de Lupin, Moka, Mr Magoo, Karaté Mouton, J’ai Perdu Mon Corps nommé
aux Oscars, …), qui assoient et élargissent un important catalogue constitué de plus de 2 800 épisodes et 3
longs métrages.
3.1.3 Empreinte culturelle
Conscient du fort impact culturel et social de ses productions sur les jeunes générations, Xilam prête une
attention particulière à la diversité, à la mixité et aux comportements de ses personnages animés ainsi qu’à la
nature des dialogues et des messages véhiculés dans le but d’accompagner positivement le développement
des enfants.
3.2. Relations avec les tiers
Xilam intervient à tous les niveaux de la chaîne de valeur de l’industrie de l’animation : création, production,
fabrication, distribution en France et à l’étranger et sur tous les supports (télévision, vidéo, numérique, salles).
Xilam lance régulièrement un appel à projets interne afin de stimuler et mettre en avant la créativité de ses
équipes.
Xilam est en relation directe avec l’ensemble des acteurs de l’industrie de l’animation, et en particulier :
• Les auteurs, scénaristes, réalisateurs qui apportent l’innovation et la créativité nécessaires au succès
d’une œuvre auprès du public
• Les équipes de production : personnel d’encadrement de la fabrication d’un programme
• Les pouvoirs publics et les organisations publiques et particulièrement le CNC qui gèrent
l’attribution des aides au financement des séries et films d’animation, notamment à travers le
programme de soutien à l’industrie cinématographique et audiovisuel
• Les chaînes de télévision françaises et étrangères qui diffusent les programmes d’animation et
financent parfois en amont la production
• Les opérateurs de télécommunication et de service de VOD ou de SVOD
• Les producteurs et coproducteurs avec lesquels Xilam échange sur les évolutions du secteur
• Le Syndicat des producteurs des films d’animation (AnimFrance), dont Xilam est adhérent
• Sous-traitance et fournisseurs : Xilam a développé depuis sa création en 1999 des liens étroits avec ses
prestataires techniques et en particulier les studios de production et de post production et les
laboratoires dont certains travaillent avec Xilam depuis plus de 10 ans
• Les établissements financiers spécialisés dans la production audiovisuelle et cinématographique et les
banques
Au sein de ses cinq studios la Société respecte la réglementation en vigueur concernant la corruption et a mis
en place une procédure interne de recueil et de traitement des signalements des lanceurs d’alerte.
3.3. Propriété intellectuelle
3.3.1 La chaîne des droits
L’industrie de l’animation repose sur la création et Xilam s’efforce de développer des relations transparentes
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
64
et pérennes avec les auteurs et réalisateurs de ses œuvres.
La préservation de la propriété intellectuelle, artistique et littéraire et le respect de la chaîne des droits vis-à-
vis des tiers sont des piliers de la politique de Xilam.
3.3.2 La gestion des contrats d’auteurs
Afin de préserver la propriété intellectuelle et la chaîne des droits des auteurs, des réalisateurs ou de leurs
ayants droit, les relations sont systématiquement contractualisées par le service juridique de Xilam.
Xilam s’efforce de maintenir les relations de confiance et de transparence vis-à-vis des différents intervenants
dans la chaîne des droits et accompagne ses auteurs et réalisateurs.
Cette politique envers les auteurs et les réalisateurs favorise le développement de relations durables et de
confiance, qui permettent à Xilam de fidéliser ses meilleurs talents créatifs.
3.3.3 Les reversements aux ayants droit
Xilam respecte ses engagements contractuels pris avec les ayants droit des séries et films d’animation qui sont
considérés comme des partenaires essentiels de la société. Dans ce cadre, la Direction Juridique et la Direction
Financière se chargent de fournir à tous les ayants droit leurs décomptes annuels. Ce processus est supervisé
directement par la Direction Générale.
3.3.4 La lutte contre le piratage
A travers une veille constante, Xilam s’assure que ses œuvres ne sont pas diffusées sans son autorisation ou
téléchargées illégalement. La société mène les actions nécessaires et adéquates afin de protéger ses intérêts
ainsi que ceux de ses ayants droit.
Xilam collabore également avec ses cocontractants (diffuseurs, distributeurs, licenciés) afin d’identifier et de
lutter contre les contrefaçons de ses programmes.
3.4. Public des programmes
3.4.1 Protection des mineurs
Les principales obligations concernant les mineurs auxquelles Xilam est assujettie concernent les principes
de protection de la jeunesse. Xilam doit s’assurer que ses programmes pour enfants ne contiennent pas de
scènes violentes ni de publicité clandestine.
Xilam mène depuis toujours une démarche proactive sur ces séries, dès l’écriture des scénarios, afin de
s’assurer qu’aucune scène violente ou référence à une marque ne soit intégrée dans les œuvres produites.
En parallèle, Xilam travaille en collaboration avec les diffuseurs pour le respect des dites obligations.
3.4.2 Accès à un public malentendant ou malvoyant
En fonction des demandes des chaînes et du type de série, Xilam prend en charge le sous titrage pour le public
sourd ou malentendant ainsi que l’audiodescription à destination du public malvoyant.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
65
Gouvernement d’entreprise
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
66
Sommaire
Gouvernement d’entreprise ........................................................................................................................ 65
Rapport du Conseil d’administration sur le gouvernement d’entreprise ............................................................... 67
1. Composition et conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil
d’administration ........................................................................................................................................ 68
1.1 Composition du Conseil d’administration ........................................................................................................... 68
1.2 Liste des mandats et fonctions exercées par chacun des mandataires sociaux et administrateurs........................ 70
1.3 Tenue des réunions du Conseil d’administration ................................................................................................. 71
1.4 Relation avec les tiers ......................................................................................................................................... 76
1.5 Limitations apportées aux pouvoirs du Directeur Général par le Conseil d’administration ................................. 76
1.6 Nomination ou renouvellement des mandataires sociaux, des administrateurs et des commissaires aux comptes
76
1.7 Politique de rémunération des mandataires sociaux ............................................................................................ 76
2. Conventions réglementées ................................................................................................................. 80
2.1 Nouvelles conventions réglementées conclues au cours de l’exercice 2023 ....................................................... 80
2.2 Conventions réglementées poursuivies au cours de l’exercice 2023 ................................................................... 80
3. Procédure d’évaluation des conventions courantes ........................................................................ 82
4. Modalités relatives à la participation des actionnaires à l’assemblée générale ............................ 83
5. Eléments susceptibles d’avoir une incidence en cas d’offre publique ........................................... 83
5.1 Structure du capital et participation directes ou indirectes dont la Société a connaissance ................................. 83
5.2 Restrictions statutaires à l’exercice des droits de vote et aux transferts d’actions – clauses des conventions
portées à la connaissance de la Société ............................................................................................................... 84
5.3 Détenteurs de titres composant des droits de contrôle spéciaux sur la Société ................................................... 84
5.4 Mécanismes de contrôle prévus par un éventuel système d’actionnariat du personnel, quand les droits de
contrôle ne sont pas exercés par ce dernier ......................................................................................................... 84
5.5 Accords entre actionnaires dont la Société a connaissance et qui peuvent entraîner des restrictions au transfert
d’actions et à l’exercice des droits de vote ......................................................................................................... 84
5.6 Règles applicables à la nomination ou au remplacement des membres du Conseil d’administration ainsi qu’à la
modification des statuts ...................................................................................................................................... 84
5.7 Pouvoirs du Conseil d’administration, en particulier concernant l’émission ou le rachat d’actions ................... 84
5.8 Accords conclus par la Société qui sont modifiés ou prennent fin en cas de changement de contrôle ................ 84
5.9 Accord prévoyant des indemnités pour les membres du Conseil d’administration ou les salariés ...................... 85
6. Autorisations et délégations en cours de validité relatives aux augmentations de capital ........... 86
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
67
Rapport du Conseil d’administration sur le gouvernement
d’entreprise
Chers actionnaires,
En complément du rapport général du Conseil d’Administration, et conformément aux dispositions de l’article
L. 225-37 du Code de Commerce, le Conseil d’administration vous présente le présent rapport sur le
gouvernement d'entreprise de Xilam Animation SA (ci-après "la Société").
Au regard de son activité, de son fonctionnement et de sa taille la Société se réfère, depuis l’exercice 2010, au
Code de gouvernement d'entreprise Middlenext, mis à jour en septembre 2021, disponible à l'adresse internet
suivante :
https://www.middlenext.com/IMG/pdf/c17_-_cahier_14_middlenext_code_de_gouvernance_2021-2.pdf (ci-
après le "Code de Référence").
Certaines recommandations ne s’appliquent pas à la Société, notamment les recommandations relatives aux
indemnités de départ, au régime de retraite supplémentaires et aux plans de stock-options et d’attribution
gratuite d’actions des dirigeants, compte-tenu de leur inexistence à ce jour.
La Société respecte une majorité des préconisations de ce Code de Référence et expose au sein du présent
rapport les dispositions qui ont été écartées et les motivations de cette décision suivant la règle "appliquer ou
expliquer".
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
68
1. Composition et conditions de préparation et d’organisation des travaux du
Conseil d’administration
1.1 Composition du Conseil d’administration
Les statuts stipulent que le Conseil d’administration de la Société comprend entre trois et dix-huit membres.
La durée des mandats des administrateurs est de 6 ans renouvelable, conformément à la loi. Le Conseil
d’administration considère qu’au regard de l’activité de la Société, cette durée permet une compréhension des
différents métiers et un suivi de la stratégie qui se déploie au-delà de deux années.
Chaque administrateur doit détenir au moins une action de la Société. Les nominations des administrateurs
actuels ont été approuvées ou ratifiées par les assemblées générales des 7 juin 2018, 11 juin 2021 et 23 juin
2022. Aucun administrateur n’est élu par les salariés.
A la date d’établissement du présent rapport, le Conseil d’administration est composé de six membres, comme
suit :
Nom
Mandat
Administrateur
indépendant
Comité
d’audit
Date de 1
ère
nomination
Date d’expiration du
mandat
Expérience et
expertise apportée
Marc du
Pontavice
Président et
Directeur
Général
Non
Non
07/07/1999
AG statuant sur les
comptes de l’exercice
clos le 31/12/2026
Expérience de créateur
et chef d’entreprise
dans l’industrie
audiovisuelle
Alix de
Maistre
Administrateur
Non
Non
27/12/2000
AG statuant sur les
comptes de l’exercice
clos le 31/12/2026
Expertise des contenus
dans l’industrie
audiovisuelle
Hugues Le
Bret
Administrateur
Oui
Oui
31/05/2012
AG statuant sur les
comptes de l’exercice
clos le 31/12/2023
Expérience de créateur
et chef d’entreprise et
expertise dans le
domaine financier et
bancaire
Mélanie
Biessy
Administrateur
Oui
Oui
26/09/2017
AG statuant sur les
comptes de l’exercice
clos le 31/12/2026
Expérience dans le
domaine financier
(private equity)
Natalie
Heckel
Administrateur
Oui
Non
30/03/2021
AG statuant sur les
comptes de l’exercice
clos le 31/12/2023
Expérience dans le
domaine du
développement
numérique
Anthema
représenté
par
Vincent
Grimond
Administrateur
Oui
Non
22/06/2022
AG statuant sur les
comptes de l’exercice
clos le 31/12/2027
Expérience de
direction générale
dans l’industrie
cinématographique
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
69
Nom, prénom,
titre ou
fonction au sein du groupe
Xilam Animation
Autre principale
fonction en dehors du
groupe Xilam
Animation
Age
Nationalité
Taux de
présence en
2021
Nombre d’actions
détenues
personnellement
Marc du Pontavice
Président Directeur Général
Gérant de la société
One World Films
61 ans
Française
100%
1
Alix de Maistre
Administrateur
Ecrivain
58 ans
Française
100%
2 499
Hugues Le Bret
Administrateur
Président de Achèle
S.A.S.
59 ans
Française
100%
100
Mélanie Biessy
Administrateur
COO Antin
Infrastructure Partners
50 ans
Française
100%
1
Natalie Heckel
Administrateur
Managing Partner
Ogilvy
57 ans
Française et
Américaine
100%
60
Anthema représenté par Vincent
Grimond
Administrateur
Président de
Anthema
68 ans
Française
N/A
100
Il est précisé que le Conseil d’administration compte actuellement quatre membres indépendants, au sens du
Code de Référence, qui se caractérise par l’absence de relation financière, contractuelle, familiale ou de
proximité significative susceptible d’altérer l’indépendance du jugement :
• Hugues Le Bret, Président de Achèle S.A.S,
• Mélanie Biessy, COO de Antin Infrastructure Partners,
• Natalie Heckel, Managing Partner Ogilvy (Beauty, Health and Wellness)
• Anthema, représentée par son Président, M. Vincent Grimond
Conformément au Code de Référence, les critères et la méthode retenus par le Conseil d’administration afin
de justifier l’indépendance de ses membres sont les suivants :
• "ne pas avoir été, au cours des cinq dernières années, et ne pas être salarié ni mandataire social dirigeant
de la société ou d’une société de son groupe",
• "ne pas avoir été, au cours des deux dernières années, et ne pas être en relation d’affaires significative
avec la société ou son groupe (client, fournisseur, concurrent, prestataire, créancier, banquier, etc.)",
• "ne pas être actionnaire de référence de la société ou détenir un pourcentage de droit de vote significatif",
• "ne pas avoir de relation de proximité ou de lien familial proche avec un mandataire social ou un
actionnaire de référence",
• "ne pas avoir été, au cours des six dernières années, commissaire aux comptes de l’entreprise".
Le Conseil d’administration de Xilam Animation compte plus d’un tiers d’administrateurs indépendants en
conformité avec le Code de Référence.
Le Conseil d’administration comprend trois administrateurs de sexe féminin et trois administrateurs de sexe
masculin, satisfaisant ainsi les termes de l’article L. 22-10-3 du Code de commerce.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
70
1.2 Liste des mandats et fonctions exercées par chacun des mandataires sociaux et
administrateurs
Nom
Mandats et fonctions exercés au sein
de la Société ou du Groupe
Autres mandats et fonctions exercés en dehors
de la Société ou du Groupe
Marc du Pontavice
Sociétés de droit français :
– Président Directeur Général de la
Société
– Gérant de MDP Audiovisuel
S.A.R.L.,
– Président de Xilam Group S.A.S (en
tant que représentant permanent de
MDP Audiovisuel, président de
Xilam Group)
– Président de Xilam Films S.A.S. (en
tant que représentant permanent de
Xilam Animation, président de Xilam
Films)
– Président de Xilam Multimédia
S.A.S. (en tant que représentant
permanent de Xilam Animation,
président de Xilam Multimédia)
– Président de Xilam Studio Paris
S.A.S. (en tant que représentant
permanent de Xilam Animation,
président de Xilam Studio Paris
S.A.S.)
– Président de Xilam Studio
Angoulême S.A.S. (en tant que
représentant permanent de Xilam
Animation, président de Xilam
Studio Angoulême S.A.S.)
– Président de Xilam Studio Lyon
S.A.S. (en tant que représentant
permanent de Xilam Animation,
président de Xilam Studio Lyon
S.A.S.)
Sociétés de droit étranger :
– Président de CDG Corporate Inc.
société non cotée
Sociétés de droit français :
– Gérant de Films du Gorak S.A.R.L., société
non cotée
– Gérant de One World Films S.A.R.L., société
non cotée
– Président de l’association Alphabet Familles
– Gérant de la SCI du Pumian et de la SCI du
Bonobo
Alix de Maistre
Administrateur
Ecrivain
Hugues Le Bret
Administrateur
Sociétés de droits français :
Sociétés de droits français :
– Président de Achèle SAS
– Président du comité de surveillance de
Financière des Paiements Electroniques S.A.S.
(Nickel)
– Administrateur de Aliotts S.A.
– Administrateur de Société Jacques Bollinger,
président du comité de nomination et de
rémunération
– Administrateur de Algotherapeutix.
– Administrateur de Insurlytech (Leocare)
– Administrateur de Paylead
– Administrateur de JR SAS (Cible Skin)
– Gérant des sociétés civiles
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
71
immobilières Millazine, Amibaline et La
Plaine aux Lièvres.
Mélanie Biessy
Administrateur
COO de Antin Infrastructure Partners
Sociétés de droits français :
Présidente de :
MBY INVEST SAS
MBY LPH SAS
LPH SAS
SCALA FILMS
SCALA MUSIC
Natalie Heckel
Administrateur
Société de droit français :
Managing Partner Ogilvy
Anthema, représentée
par M. Vincent
Grimond
Administrateur
Pour Vincent Grimond :
Société de droit français :
Président de Anthema
Société de droit mauricien :
Attitude Hospitality
(administrateur)
Conformément à l’article 16.2 des statuts, les administrateurs doivent détenir au moins une action de la Société
pendant toute la durée de leur mandat.
1.3 Tenue des réunions du Conseil d’administration
Le Code de Référence recommande que le Conseil d’administration se réunisse au moins quatre fois par an
mais précise toutefois que la Société peut fixer discrétionnairement la fréquence des réunions du Conseil selon
sa taille et ses caractéristiques propres.
Le Conseil se réunit aussi souvent que l’intérêt de la Société l’exige et au minimum deux fois par an, sur
convocation du Président, et notamment pour statuer sur les comptes, sur les dossiers présentant des
conséquences financières importantes pour la Société (acquisitions, abandons de créance…) qui font l’objet
d’une approbation préalable en Conseil.
Un règlement intérieur du Conseil d’administration a été approuvé le 25 avril 2017 pour permettre notamment
de tenir des séances du Conseil d’administration par voie de visioconférence et/ou conférence téléphonique en
cas d’urgence, étant précisé que les réunions physiques resteront privilégiées.
Les statuts de la Société prévoient que les membres du Conseil d’administration sont convoqués par le
Président du Conseil d’administration, par lettre, télégramme, télex ou télécopie, moyennant le respect d’un
délai minimum de 8 jours. La convocation peut être verbale et sans délai si tous les administrateurs y
consentent.
Des dossiers chiffrés sur les points abordés par le Conseil sont préparés par le Président Directeur Général en
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
72
collaboration avec les directions fonctionnelles de la Société et sont remis aux administrateurs préalablement
à chaque réunion du Conseil d’administration. Par ailleurs, le Président demande aux administrateurs s’ils
souhaitent recevoir d’autres documents ou rapports pour compléter leur information. En outre, les
administrateurs sont régulièrement informés entre les réunions de tout événement et information susceptibles
d’avoir un impact sur les engagements de la Société et sa situation financière lorsque l’actualité le justifie.
Chaque question abordée fait l’objet d’un débat entre les administrateurs et est soumise au vote à l’issue de la
discussion.
Les Commissaires aux comptes sont invités aux Conseils d’administration d’arrêté des comptes.
Les procès-verbaux des réunions du Conseil font l’objet d’une approbation formelle par les administrateurs
avant signature. Ils sont signés par le Président du Conseil d’administration et un autre membre au moins et
sont consignés dans le Registre des délibérations du Conseil, lequel est conservé au siège social de la Société.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
73
Objet des réunions
Au cours de l’exercice 2023, le Conseil d’administration de la Société s’est réuni cinq fois aux dates et pour
les motifs suivants :
Ordre du jour
Taux
28 mars 2023
– Revue des comptes consolidés au 31 décembre 2022 et présentation
du projet de communiqué de presse y afférent ;
100%
25 avril 2023
- Discussion sur le fonctionnement du Conseil – examen des
points de vigilance MiddleNext ;
- Revue de l’avis du comité d’audit sur le projet de comptes
sociaux et consolidés pour l’exercice clos le 31 décembre 2022 ;
- Arrêté des comptes sociaux pour l’exercice clos le 31 décembre
2022 ;
- Arrêté des comptes consolidés pour l’exercice clos le 31
décembre 2022 ;
- Proposition d’affectation du résultat de l’exercice clos le 31
décembre 2022 ;
- Examen et approbation des termes du rapport d’activité du
Conseil d’administration incluant le rapport financier annuel et
le rapport de gestion ;
- Examen et approbation du tableau récapitulatif des délégations
et autorisations en cours de validité ;
- Examen et approbation des termes du rapport spécial sur les
opérations réalisées par Xilam sur ses titres ;
- Revue des éventuelles situations de conflits d’intérêts et
appréciation des critères d’indépendance des administrateurs
qualifiés d’indépendants ;
- Examen et approbation du rapport du Conseil d’administration
sur le gouvernement d’entreprise ;
- Politique de rémunération des mandataires sociaux en
application de l’article L. 22-10-8 du Code de commerce ;
- Convocation d’une Assemblée générale ordinaire et
extraordinaire des actionnaires
- Examen et approbation du texte des projets de résolutions à
soumettre à l’Assemblée générale ordinaire et extraordinaire des
actionnaires
- Examen du rapport du Conseil d’administration sur les projets
de résolutions à soumettre à l’Assemblée générale ordinaire et
extraordinaire des actionnaires ;
- Communication aux actionnaires ;
- Contrat de liquidité – Bilan annuel ;
- Réexamen des conventions réglementées conclues et autorisées
lors d’exercices antérieurs et dont l’exécution s’est poursuivie
au cours de l’exercice 2022, conformément aux dispositions de
l’article L. 225-40-1 du Code de commerce ;
- Examen des conventions portant sur des opérations courantes et
100%
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
74
conclues à des conditions normales mentionnées à l'article L.
225-39 du Code de commerce ;
- Nomination d’un Co-commissaire aux comptes titulaire, la
société ASKIL AUDIT PARIS;
Questions diverses.
27 septembre
2023
– Examen des comptes semestriels consolidés condensés au 30 juin
2023 ;
– Examen du rapport d’activité pour le semestre clos le 30 juin 2023 ;
– Approbation d’un plan d’attribution d’actions gratuites à une
catégorie de salariés de Xilam Animation.
– Présentation de la subvention France 2030
100%
26 octobre
2023
– Mise en œuvre d’un programme de rachats d’action
– Mise à jour des perspectives du groupe Xilam
4 décembre
2023
- Augmentation de capital par émission d’actions ordinaires avec
maintien du droit préférentiel de souscription et délégation au
Directeur Général.
Lors de la séance du 25 avril 2023, le Conseil d’administration a pris connaissance des points de vigilance
énoncés par le Code de Référence.
Règlement intérieur et déontologie des membres du Conseil d’administration
Le Conseil d’administration a approuvé le 25 avril 2017 un règlement intérieur.
Les administrateurs ont signé ce règlement intérieur.
A l’occasion de sa séance du 25 avril 2023, le Conseil d’administration a examiné l’existence de conflits
d’intérêts connus. Hormis, les questions relatives aux conventions conclues entre Xilam Animation et les
sociétés dirigées et/ou contrôlées par Marc du Pontavice, qui sont systématiquement traitées en conventions
réglementées et pour lesquelles Marc du Pontavice et Alix de Maistre ne prennent pas part au vote, il n’existe,
à la connaissance du Conseil, ni de conflits d’intérêts potentiels entre les devoirs des membres du Conseil
d’administration à l’égard de la société et leurs intérêts privés ou autres devoirs.
Evaluation des travaux du Conseil
Conformément aux recommandations du Code de Référence, la Société privilégie l’autocontrôle par les
administrateurs s’agissant de leur capacité à évaluer annuellement et de manière pertinente le fonctionnement
du Conseil d’administration et sur la préparation de ses travaux.
Au titre de l’exercice 2023, le Président a ainsi invité, dans le cadre de la séance du Conseil d’administration
qui s’est tenue le 25 avril 2023 les administrateurs à discuter et à évaluer le fonctionnement et la prise de
décision du conseil (nombre de réunions, thèmes abordés, décisions prises). Les conclusions des discussions
ont conforté le bon fonctionnement du Conseil d’administration et les bonnes pratiques mises en place.
Information des membres du Conseil d’administration
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
75
En conformité avec le Code de Référence, en dehors des séances du Conseil et lorsque l’actualité de la société
le justifie, les administrateurs reçoivent régulièrement toutes les informations importantes de la Société,
susceptibles d’avoir un impact sur ses engagements et sa situation financière. Ils peuvent solliciter toute
explication ou la production d’informations complémentaires, et plus généralement formuler toute demande
d’accès à l’information qui leur semblerait utile. Dans le cadre de la séance d’autoévaluation, les membres ont
estimé que l’information communiquée était claire, précise et leur permettant de débattre de manière
constructive et en toute indépendance.
Comités au sein du Conseil
Création d’un Comité d’audit au sein du Conseil d’administration en 2017
Le Conseil d’administration a décidé en date du 25 avril 2017 de créer en son sein un comité d’audit composé
de deux administrateurs indépendants, à savoir Mme Mélanie Biessy et M. Hugues Le Bret ; M. Hugues Le
Bret en assume la présidence.
Il est précisé que M. Hugues Le Bret présente des compétences particulières en matière financière, comptable
et/ou de contrôle légal des comptes de par ses fonctions ci-dessus rappelées.
Les missions confiées au Comité d’audit, conformément à la réglementation applicable, sont les suivantes :
– suivi du processus d'élaboration de l'information financière et, le cas échéant, formule des
recommandations pour en garantir l'intégrité,
– suivi de l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant
de l'audit interne, en ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de
l'information comptable et financière, sans qu'il soit porté atteinte à son indépendance,
– recommandation sur le choix des commissaires aux comptes proposés à la désignation par l'assemblée
générale conformément aux dispositions de l'article 16 du règlement (UE) n° 537/2014 et sur le
renouvellement du mandat du ou des commissaires ;
– suivi de la réalisation par les commissaires aux comptes de leurs missions en tenant compte des
constatations et conclusions de la Haute autorité de l’audit ;
– vérification du respect par les commissaires aux comptes des conditions d'indépendance et décision à
prendre lorsque les honoraires totaux reçus de Xilam Animation par un commissaire aux comptes au
cours de chacun des trois derniers exercices consécutifs représenteraient plus de 15 % du total des
honoraires reçus par lui conformément au règlement (UE) n° 537/2014 ;
– approbation de la fourniture par les commissaires aux comptes de services autorisés autres que la
certification des comptes ;
– rapport et compte-rendu régulier au Conseil d’administration de l'exercice de ses missions et des
résultats de la mission de certification des comptes.
Séances du Comité d’audit
Au cours de l’exercice écoulé, le Comité d’audit s’est réuni à la date et pour les motifs suivants :
25 avril 2023
– examen des comptes annuels et consolidés au 31 décembre 2022
– suivi du processus d'élaboration de l'information financière, de l'efficacité des
systèmes de contrôle interne et de gestion des risques
– suivi de la réalisation par les commissaires aux comptes de leurs missions et
vérification du respect des conditions d'indépendance
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
76
27 septembre 2023
– revue et examen des comptes sociaux et consolidés au 30 juin 2023
L’intégralité des membres du Comité d’audit étaient présents tout comme les Commissaires aux comptes. Le
Comité d’audit n’a pas formulé d’observations particulières.
1.4 Relation avec les tiers
Le Conseil d’administration veille à la qualité de l’information fournie aux actionnaires ainsi qu’au marché.
Conformément à l'article L. 823-17 du Code de commerce, les Commissaires aux comptes sont convoqués aux
réunions du Conseil qui examinent et arrêtent les comptes intermédiaires (comptes consolidés semestriels)
ainsi que les comptes annuels (sociaux et consolidés). Ils sont par ailleurs présents aux séances du Comité
d’audit.
1.5 Limitations apportées aux pouvoirs du Directeur Général par le Conseil
d’administration
La fonction de Directeur Général est assumée par le Président du Conseil d’administration qui est investi des
pouvoirs les plus étendus pour agir en toute circonstance au nom de la Société dans la limite de l’objet social
et sous réserve de ceux que la loi attribue aux assemblées d’actionnaires et au conseil d’administration.
Le Conseil d’administration n’a pas souhaité limiter les pouvoirs du Directeur Général au-delà de ce
qu’autorise la loi.
1.6 Nomination ou renouvellement des mandataires sociaux, des administrateurs et
des commissaires aux comptes
La nomination du cabinet ASKIL (anciennement dénommé GEA AUDIT) a été proposé au vote de l’assemblée
générale annuelle en date du 8 juin 2023, en tant que co-commissaire aux comptes titulaire, pour une durée de
six exercices, soit jusqu’à l’issue de l’assemblée générale ordinaire annuelle des actionnaires à tenir dans
l’année 2029, pour statuer sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2028. Ladite nomination a été
approuvée par la majorité des votes de l’assemblée générale annuelle en date du 8 juin 2023.
1.7 Politique de rémunération des mandataires sociaux
La politique de rémunération des mandataires sociaux est établie par le Conseil d’administration.
Il a été proposé à l’Assemblée générale du 23 juin 2022 de fixer à quatre-vingt-mille euros (80.000 €) le
montant global maximum de la rémunération allouée aux membres du Conseil d’administration, au titre de
leur mandat (ex-jetons de présence) que ledit Conseil pourra allouer à ses membres pour l’exercice social en
cours et pour chacun des exercices suivants jusqu’à nouvelle décision de l’Assemblée générale.
Cette politique de rémunération a été approuvée par 99,96% des actionnaires ayant participé à l’assemblée
générale mixte du 23 juin 2022.
Lors d’un conseil d’administration qui s’est tenu le 20 juillet 2022, les administrateurs ont approuvé les
modalités de rémunération suivantes :
• 10 000 € annuels pour chacun des administrateurs, cette somme étant portée à 12 500 € annuels
pour les membres du comité d’audit ;
• Afin d’être en ligne avec les recommandations du code de gouvernance d’entreprise
AFEP/MEDEF, 50% de la rémunération sera liée à l’assiduité aux différents conseils : au-delà
d’une absence, un prorata serait donc appliqué sur ces 50% ;
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
77
• Le Président de la Société ne percevra aucune rémunération au titre de son mandat d’administrateur.
Il est précisé par ailleurs que l'assemblée générale du 23 juin 2022 a autorisé le Conseil d’administration :
• à consentir un plan d'options de souscription ou d’achat d’actions aux membres du personnel salarié
et aux mandataires sociaux de la Société, valide pour une durée de 26 mois dans le cadre des
dispositions des articles L. 225-177 à L. 225-185 du Code de Commerce,
• à attribuer gratuitement des actions aux membres du personnel salarié et aux mandataires sociaux de
la Société et de ses filiales, valide pour une durée de 26 mois, dans le cadre des dispositions des articles
L. 225-197-1 et suivants et L. 22-10-59 et L. 22-10-60 et suivant du Code de commerce.
Au cours de l’exercice écoulé, un plan d’attribution d’actions gratuites a été mis en place par le Conseil
d’administration en date du 27 septembre 2023 (cf. rapport de gestion) mais uniquement au profit d’une
catégorie de salariés, à l’exclusion de tout mandataire social.
Par ailleurs, un autre plan d’attribution d’actions gratuites a été mis en place par le Conseil d’administration
en date du 25 avril 2024 (cf. rapport de gestion) mais uniquement au profit d’une catégorie de salariés, à
l’exclusion de tout mandataire social.
Rémunération du Président Directeur Général
Depuis le 1
er
janvier 2013, le Président Directeur Général touche une rémunération fixe mensuelle de 2.000
euros brut par mois au titre de son mandat social de directeur général, lequel arrivera à échéance lors de
l’assemblée générale annuelle statuant en 2027 sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2026. Les
frais de déplacement de Monsieur Marc du Pontavice dans le cadre de son mandat sont également pris en
charge par Xilam Animation.
Le montant versé au Président Directeur Général n’a donc pas évolué au cours du dernier exercice clos par
rapport aux années précédentes. L’assemblée générale mixte du 8 juin 2023 avait approuvé à 68,09% les
rémunérations versées au Président Directeur Général sur l’exercice clos le 31 décembre 2022 ;
Marc du Pontavice, Président Directeur
Général
Exercice
2019
Exercice
2020
Exercice
2021
Exercice
2022
Exercice
2023
Rémunération fixe
(1)
24 000€
24 000€
24 000€
24 000€
24 000€
(1) Montant brut
Il est à noter que :
– le ratio entre le niveau de rémunération du Président Directeur Général et la rémunération moyenne
sur une base équivalent temps plein des salariés de la Société autres que les mandataires sociaux est,
pour l’exercice 2023, la suivante : 0,53 (24 000 / 45 436 )
– le ratio entre le niveau de rémunération du Président Directeur Général et la rémunération médiane sur
une base équivalent temps plein des salariés de la Société autres que les mandataires sociaux est, pour
l’exercice 2023 la suivante : 0,44 (24 000 / 54 000)
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
78
Sont par ailleurs communiqués les éléments historiques suivants :
Exercice
2019
Exercice
2020
Exercice
2021
Exercice
2022
Exercice
2023
Rémunération du Président Directeur
Général
24 000€
24 000€
24 000€
24 000 €
24 000 €
Rémunération moyenne sur une base
équivalent temps plein des salariés de la
Société autres que les mandataires sociaux
42 573€
46 261€
50 484€
49 537€
45 436 €
ratio entre le niveau de rémunération du
Président Directeur Général et la
rémunération moyenne sur une base
équivalent temps plein des salariés de la
Société autres que les mandataires sociaux
0,56
0,52
0,48
0,48
0,53
ratio entre le niveau de rémunération du
Président Directeur Général et la
rémunération médiane sur une base
équivalent temps plein des salariés de la
Société autres que les mandataires sociaux
0,46
0,48
0,44
0,43
0,44
Chiffre d’affaires & subventions (données
consolidées en M€)
30
25
36
42
46
Hormis les rémunérations susvisées, le Président et les autres mandataires sociaux non dirigeants
(administrateurs) n’ont perçu aucune rémunération au titre de leurs mandats tant en avantages en nature, qu’en
instruments de capital (options, bons de souscription d’actions, actions gratuites).
Autres mandataires
sociaux
Contrat de
travail
Régime de
retraite
complémentaire
Indemnités ou avantages dus ou
susceptibles d’être dus à raison de la
cessation ou du changement de
fonctions
Indemnités
relatives à une
clause de non
concurrence
Alix de Maistre
administrateur
Néant
Néant
Néant
Néant
Hugues Le Bret
administrateur
Néant
Néant
Néant
Néant
Mélanie Biessy
administrateur
Néant
Néant
Néant
Néant
Natalie Heckel
administrateur
Néant
Néant
Néant
Néant
Anthema, représentée
par M. Vincent
Grimond
administrateur
Néant
Néant
Néant
Néant
Par ailleurs, une convention cadre de prestation technique de services de production a été conclue entre Xilam
Animation et la société Les films du Gorak, société dont Marc du Pontavice est le gérant majoritaire, dont le
périmètre des services apportée par Marc du Pontavice, via Les films du Gorak, est le suivant :
– recherche et développement de projets,
– recherche de financements,
– suivi de la production des œuvres,
– négociation de contrats de distribution.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
79
La rémunération mensuelle forfaitaire devant être versée par Xilam Animation à la société Les films du Gorak
au titre de cette convention est fixée à 45 000 euros, soit une rémunération annuelle de 540 milliers d’euros,
qui peut être augmentée d’une rémunération supplémentaire sur décision du Conseil d’administration de Xilam
Animation, notamment en cas de conclusion de contrats de distribution à caractère exceptionnel (notamment
eu égard à leur montant).
En 2023, aucune rémunération supplémentaire n’a été versée à ce titre.
La rémunération forfaitaire susvisée peut en sens inverse être diminuée à hauteur des versements effectués par
Xilam Animation (ou par toute société affiliée à Xilam Animation) à la société Les Films du Gorak au titre de
contrats de prestations de service de production liés spécifiquement à un programme audiovisuel, de manière
à ce que la rémunération forfaitaire mensuelle versée par Xilam Animation à la société Les Films du Gorak
n’excède jamais celle prévue par la convention de prestation susvisée. Des précisions sont apportées à ce sujet
à la fin du présent paragraphe.
En 2023, la rémunération forfaitaire susvisée a donc été diminuée de 386 618,36 € hors taxes (cf section sur
les conventions réglementées ci-dessous).
Cette convention est conclue pour une durée indéterminée ; elle peut être dénoncée par l’une ou l’autre des
parties par simple lettre confirmée par courrier électronique, sous réserve du respect d’un préavis minimum de
six mois.
Le Président Directeur Général de Xilam ne bénéficie d’aucune rémunération différée, indemnité de départ ou
engagement de retraite supplémentaire.
Dirigeant mandataire
social
Contrat de
travail avec la
Société
Régime de retraite
supplémentaire
Indemnité ou avantages dus ou
susceptibles de l’être à raison de
la cessation ou du changement de
fonctions dus par la Société ou
une société qu’elle contrôle ou qui
la contrôle
Indemnité relative à une
clause de non
concurrence due par la
Société ou une société
qu’elle contrôle ou qui la
contrôle
Marc du Pontavice
Président directeur général
depuis le 12/07/1989
jusqu’à l’AG délibérant sur
les comptes 2026
Non
Non
Non
Non
Le Conseil d’administration a analysé les différents éléments constitutifs de la rémunération et des avantages
octroyés à Monsieur Marc du Pontavice à la lumière des différents principes énoncés dans le Code de
Référence et des éléments d’explication donnés par Xilam Animation, tels qu’ils suivent :
La rémunération qui est versée par Xilam Animation à sa société Les Films du Gorak répond 1 / à un besoin
relatif à l’activité même de Xilam Animation, et 2/ est structurée dans le meilleur intérêt de Xilam Animation
et de ses actionnaires, dans la mesure où elle est substantiellement refacturée à des tiers et n’est pas donc pas
supportée in fine par Xilam Animation :
La rémunération de Marc du Pontavice (via sa société Les Films du Gorak) est en effet assurée principalement
de manière indirecte, comme il est d’usage dans l’industrie audiovisuelle, par la fourniture de ses services de
producteur, pour lesquelles il bénéficie d’une expertise reconnue non seulement en France mais également
dans l’ensemble des marchés internationaux : Xilam Animation bénéficie ainsi pleinement de ses réseaux de
partenaires (talents, chaînes de télévision, plateformes numériques, prestataires techniques,…) pour le
développement et le financement des projets de série animée ainsi que de sa connaissance technique de la
production (notamment coordination de la production avec les partenaires, direction artistique, suivi des
plannings et contrôle budgétaire) :
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
80
(i) Les modalités de fixation du prix facturé par la société Les Films du Gorak (540 000 € annuels),
tels que présentés et validés par le conseil d’administration de Xilam Animation, valorisent donc
l’ensemble des prestations susvisées tout en s’assurant de leur conformité aux pratiques du
marché. Il est à noter que la rémunération à revenir à ladite société n’a fait l’objet d’aucune
augmentation depuis le 1
er
janvier 2018.
A cet égard, il faut rappeler que la rémunération facturée par la société Les Films du Gorak est
largement inférieure à la pratique du marché dans la mesure où la règlementation du Centre National
de la Cinématographie (CNC) plafonne cette rémunération à 5% des coûts de production d’une série
ou d’un film, là où la part du prix facturé par la société Les Films du Gorak ne dépasse pas 2,2% du
total des coûts de production engagés par Xilam Animation et ses filiales.
(ii) Par ailleurs, grâce au système de rémunération mis en place, le coût des prestations de la société Les
Films du Gorak est refacturé à des tiers et répercuté dans les budgets de production et est donc payé
in fine par les financiers (chaînes de TV, plateformes SVOD,…) des œuvres audiovisuelles
produites par le groupe Xilam, au lieu d’être pris en charge directement par Xilam Animation, ce
qui est dans le meilleur intérêt de Xilam Animation et de ses actionnaires.
Cette structure de rémunération apparaît d’autant plus pertinente et nécessaire que les plateformes
numériques américaines (Netflix, Disney +,…), qui constituent dorénavant une part prépondérante
du financement des productions de Xilam Animation, n’acceptent de prendre à leur charge la
rémunération de producteur que si celle-ci émane d’une structure extérieure à Xilam Animation et
est donc considérée comme une dépense externe. Ce qui explique pourquoi la société Les Films du
Gorak facture directement Xilam Studio Paris, filiale de Xilam Animation et producteur des séries
Chip and Dale Saison 2 et The Doomies (Disney +) et Oggy Oggy (Netflix), pour des prestations de
production individualisées série par série et pour des montants bien évidemment déduits des 540 000
€ susvisés. Le coût des prestations des Films du Gorak à Xilam Studio Paris a donc pu être refacturé
aux plateformes SVOD, ce qui n’aurait pas été possible si la rémunération de Marc du Pontavice
était intégrée aux coûts directs de Xilam Animation.
2. Conventions réglementées
2.1 Nouvelles conventions réglementées conclues au cours de l’exercice 2023
Aucune nouvelle convention réglementée n’a été conclue au cours de l’exercice 2023.
2.2 Conventions réglementées poursuivies au cours de l’exercice 2023
Le Conseil d’administration du 25 avril 2023 a procédé au réexamen des conventions réglementées conclues
et autorisées lors d’exercices antérieurs et dont l’exécution s’est poursuivie au cours de l’exercice 2023,
conformément aux dispositions de l’article L. 225-40-1 du Code de commerce.
Ces conventions sont les suivantes, étant entendu que des précisions sont également apportées à ce sujet à la
fin du paragraphe 1.7 des présentes :
Convention de prestations techniques de services de production entre Les Films du Gorak et Xilam
Animation
Aux termes d’une convention du 1er janvier 2017, modifiée par avenant en date des 10 avril 2018 et 25
septembre 2019, Les Films du Gorak (société dont le gérant majoritaire est Monsieur Marc du Pontavice)
réalise au profit de la Société des prestations de services de production (recherche et développement de projets,
recherche de financements, suivi de la production des œuvres, négociation de contrats de distribution)
moyennant une rémunération forfaitaire mensuelle de 45 000 € HT. Une rémunération supplémentaire peut
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
81
être allouée, sous réserve de validation par le Conseil d’administration de la Xilam Animation dans le cas où
Les Films du Gorak participerait notamment à la négociation et à la finalisation de contrats de distribution à
caractère exceptionnel (notamment eu égard à leur montant).
Plusieurs partenaires financiers de la Société (notamment des plateformes numériques préachetant ou
commanditant des séries produites ou fabriquées par la Société) ayant émis le souhait que les prestations de
services de production fournies par Les Films du Gorak soient valorisées, individualisées et identifiables pour
chaque série concernée, conduisant à la signature de contrats de services de production entre la Société et Les
Films du Gorak portant sur une série déterminée, un avenant en date du 25 septembre 2019 a donc été signé et
a eu pour objet de prévoir que seront déduites de la rémunération forfaitaire prévue dans la convention de
prestation technique de services de production – maintenue à 45 000 euros par mois – tout versement effectué
par la Société (ou par toute société affiliées à la Société) à la société Les Films du Gorak au titre de contrats
de prestations de service de production liés spécifiquement à un programme audiovisuel, de manière à ce que
la rémunération forfaitaire mensuelle versée par la Société à la société Les Films du Gorak n’excède jamais
celle prévue par la convention de prestation susvisée.
Au titre de cette convention, Xilam Animation a comptabilisé une charge de 153 381,64 euros H.T. sur
l’exercice clos le 31 décembre 2023.
Convention de prestations techniques de services de production entre Les Films du Gorak et Xilam
Studio Paris relative à la série d’animation intitulée The Doomies
Il est rappelé au préalable que la société Les Films du Gorak est contrôlée et gérée par Monsieur Marc du
Pontavice, président-directeur-général de Xilam Animation et que la société Xilam Studio Paris est une filiale
détenue en intégralité par Xilam Animation.
Une convention de prestations techniques de services de production entre Les Films du Gorak et Xilam Studio
Paris relative à la série d’animation intitulée The Doomies a été conclue le 30 septembre 2022, après avoir été
autorisée par l’ensemble des administrateurs indépendants de Xilam Animation, lors du conseil
d’administration qui s’est tenu le 27 septembre 2022. Cette convention sera soumise à l’approbation de
l’Assemblée générale des actionnaires de la Société.
Cette convention prévoit que Xilam Studio Paris confie à la société Les Films du Gorak la production exécutive
de la première saison de la série d’animation intitulée The Doomies (22 épisodes de 22 minutes environ),
financée par la société The Walt Disney Company Limited aux termes de contrats conclus respectivement les
1er avril et 14 juin 2022.
En contrepartie des prestations de production exécutive, Xilam Studio Paris versera à la société Les Films du
Gorak un montant total de 550 000 € HT (cinq cent cinquante mille euros hors taxes), payables mensuellement
pendant chaque mois de prestation (le calendrier prévisionnel s’étalant d’octobre 2022 à décembre 2024). Il
est rappelé que le montant prévu dans cette convention sera déduit des rémunérations à revenir à la société Les
Films du Gorak en application des termes de la convention cadre de prestations techniques de services de
production conclue avec Xilam Animation le 1er janvier 2017, telle que modifiée par avenants en date des 10
avril 2018 et 25 septembre 2019.
Au titre de cette convention, Xilam Studio Paris a comptabilisé une charge de 244 444,44 euros H.T. sur
l’exercice clos le 31 décembre 2023.
Convention de prestations techniques de services de production entre Les Films du Gorak et Xilam
Studio Paris relative à la série d’animation intitulée Chip ‘N Dale - saison 2
Une convention de prestations techniques de services de production entre Les Films du Gorak et Xilam Studio
Paris, filiale à 100% de la Société relative à la série d’animation intitulée Chip ‘N Dale – saison 2 a été
conclue le 30 décembre 2021 et a ensuite été ratifiée par le Conseil d’administration en date du 30 mars 2022,
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
82
Monsieur Marc du Pontavice et Madame Alix de Maistre, administrateurs intéressés directement et
indirectement, n’ayant pas pris part aux délibérations et au vote.
Pour rappel, la société Les Films du Gorak est contrôlée et gérée par Monsieur Marc du Pontavice, président-
directeur-général de Xilam Animation.
Cette convention prévoyait que Xilam Studio Paris confie à la société Les Films du Gorak la production
exécutive de la série d’animation intitulée Chip ‘N Dale – saison 2 (36 épisodes de 7 minutes environ),
commanditée et financée intégralement par la société Walt Disney EMEA Productions Limited, société
productrice déléguée de la série. En contrepartie des prestations de production exécutive, Xilam Studio Paris
verserait à la société Les Films du Gorak un montant total de 300 000 € HT (trois cent mille euros hors taxes),
dont le montant était réparti et payable jusqu’à la livraison de la série prévue fin avril 2023. Toute prolongation
des services de la société Les Films du Gorak serait facturée sur une base mensuelle de 13 043 € HT. Il est
rappelé que le montant prévu dans cette convention serait déduit des rémunérations à revenir à la société Les
Films du Gorak en application des termes de la convention cadre de prestations techniques de services de
production visées au paragraphe 2 ci-après.
Par contrat en date du 7 juin 2022, la société Walt Disney EMEA Productions Limited a commandé 18 épisodes
supplémentaires de la série Chip ‘N Dale – saison 2, dont le format est porté à 54 épisodes de 7 minutes
environ. Il a donc été convenu d’ajuster, par avenant, la rémunération à revenir à la société Les Films du Gorak
au titre de ses prestations de services sur la série (rémunération portée de 300 000 à 450 000 € HT). Un projet
d’avenant a été remis au Conseil, qui en a pris connaissance, et qui en a approuvé les termes lors du Conseil
qui s’est tenu le 20 juillet 2022. L’avenant a ensuite été conclu en date du 22 juillet 2022.
Au titre de cette convention, Xilam Studio Paris a comptabilisé une charge de 142 173,92 euros H.T. sur
l’exercice clos le 31 décembre 2023.
Convention d’assistance de gestion entre One World Films et Xilam Animation
Aux termes d’une convention d’assistance de gestion entre la Société et One World Films (société dont Marc
du Pontavice est le gérant majoritaire) en date du 22 avril 2009 (telle que modifiée par avenants en date des 24
avril 2009, 6 juillet 2010, 9 septembre 2013, 2 novembre 2015 et 13 avril 2016), la Société met à disposition
de One World Films des moyens humains et matériels dans les domaines financiers, administratifs, juridiques,
techniques et marketing, moyennant une rémunération forfaitaire globale de 60 000 euros HT ou 30 000
euros HT dans le cas où aucun film cinématographique ou aucune série télévisée ne serait mise en production
l’année de référence.
Au titre de cette convention, Xilam Animation a comptabilisé un produit d’exploitation de 60 000 euros H. T.
sur l’exercice clos le 31 décembre 2023.
Convention de compte courant entre Xilam Animation et MDP Audiovisuel
Le Conseil d’administration du 1
er
septembre 1999 a autorisé la conclusion d’une convention de compte
courant sans facturation d’intérêts sur les avances de trésorerie entre la Société et MDP Audiovisuel (société
dont Marc du Pontavice est le gérant majoritaire).
Au cours de l’exercice 2023, ce compte courant n’a pas été utilisé.
Le Conseil a estimé ne pas avoir besoin de recourir à une expertise indépendante pour apprécier l’intérêt de
poursuivre ces conventions réglementées au cours de l’exercice 2023 pour la Société, compte-tenu de leur
impact limité sur sa situation financière globale.
3. Procédure d’évaluation des conventions courantes
Le Conseil d’administration de la Société du 23 avril 2020 a mis en place une procédure d’évaluation régulière
des conventions courantes conclues à des conditions normales en application de l’article L. 22-10-12 du
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
83
Code de commerce, décrite ci-dessous.
Le Conseil d’administration examine chaque année à l’occasion de l’arrêté des comptes annuels l’ensemble
desdites conventions d’ores et déjà considérées comme courantes et conclues à des conditions normales dont
l’exécution s’est poursuivie au cours de l’exercice écoulé, ainsi que les éventuelles nouvelles conventions
conclues au cours de l’exercice en cours.
A l’occasion de cet examen, basé sur les dispositifs de contrôle interne mis en œuvre au moment de la
conclusion de la convention ainsi que sur l’examen pratiqué en clôture d’exercice au titre des transactions avec
les parties liées, le Conseil s’assure :
– pour les nouvelles conventions, qu’elles entrent bien dans le périmètre des conventions courantes et
conclues à des conditions normales,
– pour les conventions d’ores et déjà considérées comme courantes et conclues à des conditions
normales, que les critères ayant conduit à les considérer comme telles sont toujours adaptés, compte-
tenu des conditions dans lesquelles la société opère, et sont conformes aux pratiques de marché,
A l’issue de cet examen, le Conseil délibère, le cas échéant, en présence de conventions ne répondant pas (en
cas d’erreur) ou plus (en cas de modification significatif des conditions dans lesquelles la société opère) aux
critères d’habitude et de normalité, sur :
– la proposition de soumettre à l’autorisation préalable du Conseil leur renouvellement, et/ou,
– l’opportunité que la société les résilie.
L’administrateur, directement ou indirectement intéressé à la convention, ne participe pas à cet examen, ni aux
délibérations qui, le cas échéant, en sont la suite.
Lors de la mise en œuvre de cette procédure lors du Conseil d’administration du 25 avril 2024, le Conseil a été
informé qu’avaient été conclu, postérieurement au dernier Conseil d’examen des conventions courantes en
date du 28 avril 2023, deux avenants aux deux conventions d’assistance de gestion entre Xilam Animation
d’une part, Cube Creative Computer Company et Cube Creative Productions (contrôlées par Xilam Animation)
respectivement d’autre part, et n’a pas formulé d’observations particulières.
4. Modalités relatives à la participation des actionnaires à l’assemblée générale
Le mode de fonctionnement (convocation, bureau, procès-verbaux) de l’assemblée générale, la participation
des actionnaires et les modalités d’exercice de leurs pouvoirs sont fixés aux articles 24 et suivants des statuts
de la Société.
5. Eléments susceptibles d’avoir une incidence en cas d’offre publique
Conformément à l’article L. 22-10-11 du Code de commerce, les éléments susceptibles d’avoir une incidence
en cas d’offre publique sont exposés ci-après :
5.1 Structure du capital et participation directes ou indirectes dont la Société a
connaissance
La structure du capital de la Société ainsi que les participations dont la Société a connaissance en vertu des
articles L. 233-7 et L. 233-12 du Code de commerce sont présentées respectivement au paragraphe 11.1 et
3.2 du rapport de gestion ci-avant.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
84
5.2 Restrictions statutaires à l’exercice des droits de vote et aux transferts d’actions –
clauses des conventions portées à la connaissance de la Société
L’article 12.2 des statuts visés au paragraphe 11.2 du rapport de gestion ci-avant prévoit de priver de droits de
vote l’actionnaire qui n’aurait pas déclaré à la Société le franchissement de seuil de 2,5 % (ou un multiple de
2,5 %) du capital ou des droits de vote.
Il n’a pas été porté à la connaissance de la Société des clauses de conventions en application de l’article
L. 233-11 du Code de commerce.
5.3 Détenteurs de titres composant des droits de contrôle spéciaux sur la Société
En application de l’article 15 des statuts, un droit de vote double est attribué à toutes les actions ordinaires
inscrites au nominatif au nom d’un même titulaire depuis au moins trois ans. Sous cette réserve, il n’existe pas
de titres comportant des droits de contrôle spéciaux visés à l’article L. 22-10-11 du Code de commerce.
5.4 Mécanismes de contrôle prévus par un éventuel système d’actionnariat du
personnel, quand les droits de contrôle ne sont pas exercés par ce dernier
La Société n’a pas mis en place de mécanisme collectif d’actionnariat salarié.
5.5 Accords entre actionnaires dont la Société a connaissance et qui peuvent entraîner
des restrictions au transfert d’actions et à l’exercice des droits de vote
La Société n’a pas connaissance d’accord entre actionnaires qui pourrait entraîner des restrictions au transfert
d’actions et à l’exercice des droits de vote de la Société.
5.6 Règles applicables à la nomination ou au remplacement des membres du Conseil
d’administration ainsi qu’à la modification des statuts
Les règles de nomination et de révocation des membres du Conseil d’administration ainsi que les modifications
des statuts se font conformément aux dispositions légales et statutaires.
5.7 Pouvoirs du Conseil d’administration, en particulier concernant l’émission ou le
rachat d’actions
Conformément à la résolution approuvée par l’Assemblée générale le 23 juin 2022, le Conseil d’administration
peut mettre en œuvre un programme de rachat d’actions de la Société, y compris en période d’offre publique
sur les actions de la Société. Il est proposé à l’Assemblée générale du 6 juin 2024 de reconduire cette
possibilité.
L’Assemblée générale du 23 juin 2022 a accordé au Conseil d’administration des délégations financières
permettant de réaliser des augmentations de capital ; celles-ci sont mentionnées au paragraphe 6 ci-dessous.
5.8 Accords conclus par la Société qui sont modifiés ou prennent fin en cas de
changement de contrôle
Il existe certains accords conclus par la Société qui viendraient à être modifiés ou à prendre fin, en cas de
changement de contrôle de la Société mais il n’apparaît pas souhaitable, pour des raisons de confidentialité, de
préciser la nature de ces contrats.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
85
5.9 Accord prévoyant des indemnités pour les membres du Conseil d’administration ou
les salariés
Il n’existe pas d’accords particuliers prévoyant des indemnités en cas de cessation des fonctions des
mandataires sociaux de la Société.
De même, il n’existe pas d’accords particuliers prévoyant des indemnités en cas de démission ou de
licenciement sans cause réelle et sérieuse ou si leur emploi prend fin en raison d’une offre publique d’achat ou
d’échange.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
86
6. Autorisations et délégations en cours de validité relatives aux augmentations
de capital
Autorisations et délégations en coursde validité en matière d’augmentation de capital
Autorisations et délégations proposées à
l’Assemblée Générale du 6 juin 2024
Nature de la
délégation
N° de résolution
Durée
Plafond
maximum
Utilisation au
cours des
exercices 2022,
2023 et 2024
N° de résolution Durée Plafond maximum
Emission avec
maintien du
droit
préférentiel de
souscription
23 juin 2022
(14ème
résolution)
26 mois (23
août 2024)
300.000€ pourles
actions ordinaires
et 180.000.000 €
pour les titres de
créances
(ce montant
constitue un
plafondcommun à
certaines des
autorisations
mentionnées ci-
dessous)
N/A
14ème résolution
26 mois (6
août 2026)
300.000€ pourles
actions ordinaires
et 180.000.000 €
pour les titres de
créances
(ce montant
constitue un plafond
commun à
certaines des
autorisations
mentionnées ci-
dessous)
Emission, par
voie d’offre au
public, avec
suppression du
droit préférentiel
de souscription
sans indication
de bénéficiaires
23 juin 2022
(15ème
résolution)
26 mois (23
août 2024)
300.000 € pour les
actions ordinaires
et 180.000.000 €
pour les titres de
créances
(ce montant
constitue un
plafond commun
à certaines des
autorisations
mentionnées ci-
dessous)
N/A
15ème résolution
26 mois (6
août 2026)
300.000 € pour les
actions ordinaires
et 180.000.000 €
pour les titres de
créances
(ce montant
constitue un plafond
commun à
certaines des
autorisations
mentionnées ci-
dessous)
Emission par
voie d’offre
visée au 1° de
l’article L.
411-2 du Code
monétaire et
financier avec
suppression du
droit
préférentiel de
souscription
23 juin 2022
(16ème
résolution)
26 mois (23
août 2024)
300.000 € pour les
actions ordinaires
et 180.000.000 €
pour les titres de
créances
(ce montant
constitue un
plafond commun
à certaines des
autorisations
mentionnées ci-
dessous)
N/A
16ème résolution
26 mois (6
août 2026)
300.000 € pour les
actions ordinaires
et 180.000.000 €
pour les titres de
créances
(ce montant
constitue un plafond
commun à certaines
des autorisations
mentionnées ci-
dessous)
Fixation du prix
des émissions
réalisées par
voie d’offre au
public ou
d’offre visée au
1° de l’article L.
411-2 du Code
monétaire et
financier, aves
suppression du
droit
préférentiel de
souscription,
dans la limite
de 10% du
capital social
par an
23 juin 2022
(17ème
résolution)
26 mois (23
août 2024)
Montant nominal
maximal : 10% du
capital social au
jour de la décision
du Conseil
d’administration
fixant le prix
d’émission, par
période de 12 mois
(ce montant
nominal maximal
s’impute sur le
montant global
maximal de
300.000€)
N/A
17ème résolution
26 mois (6
août 2026)
Montant nominal
maximal : 10% du
capital social au
jour de la décision
du Conseil
d’administration
fixant le prix
d’émission, par
période de 12 mois
(ce montant
nominal maximal
s’impute sur le
montant global
maximal de
300.000€)
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
87
Autorisation
consentie à
l’effet
d’augmenter le
montant de
l’émission
initiale, en cas
d’émission avec
maintien ou
suppression du
droit préférentiel
de souscription
des actionnaires
23 juin 2022
(18ème résolution)
26 mois (23
août 2024)
15 % de l’émission
initiale
(ce montant nominal
maximal s’impute
sur le montant
global maximal de
300.000 €)
N/A
18ème résolution
26 mois (6
août 2026)
15 % de l’émission
initiale
(ce montant nominal
maximal s’impute
sur le montant
global maximal de
300.000 €)
Autorisation
consentie pour
que les actions
émises sans
droit préférentiel
de souscription
servent
rémunérer des
apports de titres
en cas d’apports
en nature
consentis à la
Société
23 juin 2022
(19ème résolution)
26 mois (23
août 2024)
10% du capital social
(ce montant nominal
maximal s’impute
sur le montant
global maximal de
300.000 €)
N/A
19ème résolution
26 mois (6
août 2026)
10% du capital social
(ce montant nominal
maximal s’impute
sur le montant
global maximal de
300.000 €)
Autorisation
consentie pour
que les actions
émises sans
droit préférentiel
de souscription
servent
rémunérer des
apports de titres
en cas d’offre
publique
d’échange
23 juin 2022
(20ème résolution)
26 mois (23
août 2024)
10% du capital social
(ce montant nominal
maximal s’impute
sur le montant
global maximal de
300.000 €)
N/A
20ème résolution
26 mois (6
août 2026)
10% du capital social
(ce montant nominal
maximal s’impute
sur le montant
global maximal de
300.000 €)
Augmentation
du capital
social par
incorporation
de primes,
réserves ou
autres dont la
capitalisation
serait admise
23 juin 2022
(24ème résolution)
26 mois (23
août 2024)
1.000.000 € (soit
10.000.000
actions) (non
imputables sur le
plafond
prévu par la 17ème
résolution)
N/A
24ème résolution
26 mois (6
août 2026)
1.000.000 € (soit
10.000.000
actions) (non
imputables sur le
plafond
prévu par la 17ème
résolution)
Emission avec
suppression du
droit
préférentiel de
souscription au
profit des
adhérents à un
plan d’épargne
23 juin 2022
(21ème résolution)
26 mois (23
août 2024)
2% du capital social
au jour de la décision
du Conseil
d’administration (ce
montant nominal
maximal s’impute sur
le montant global
maximal de
300.000 €)
N/A
21ème résolution
26 mois (6
août 2026)
2% du capital social
au jour de la décision
du Conseil
d’administration (ce
montant nominal
maximal s’impute sur
le montant global
maximal de
300.000 €)
Attribution
gratuite
d’actions aux
salariés et
mandataires
sociaux du
groupe
23 juin 2022
(22ème résolution)
26 mois (23
août 2024)
10% du capital au
jour de l’attribution
(ce montant nominal
maximal s’impute
sur le montant
global maximal de
300.000 €)
Attribution
gratuite de 86
500 actions
22ème résolution
26 mois (6
août 2026)
10% du capital au
jour de l’attribution
(ce montant nominal
maximal s’impute
sur le montant
global maximal de
300.000 €)
Attribution
d’options de
souscription ou
d’achat
d’actions
23 juin 2022
(23ème résolution)
26 mois (23
août 2024)
300.000 actions (le
montant
nominal maximal des
augmentations de
capital
correspondantes
s’impute sur le
montant global
maximal de
300.000 €)
N/A
23ème résolution
26 mois (6
août 2026)
300.000 actions (le
montant
nominal maximal des
augmentations de
capital
correspondantes
s’impute sur le
montant global
maximal de
300.000 €)
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
88
Paris, le 29 avril 2024
XILAM ANIMATION
Rapport spécial des commissaires aux comptes
sur les conventions réglementées
(Assemblée générale d’approbation des comptes
de l’exercice clos le 31 décembre 2023)
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
89
PricewaterhouseCoopers Audit
63, rue de Villiers
92208 Neuilly-sur-Seine Cedex
ASKIL AUDIT PARIS
3, rue du Docteur Dumont
92300 Levallois-Perret
Rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions réglementées
(Assemblée générale d’approbation des comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2023)
A l’Assemblée générale des actionnaires,
Xilam Animation
57, boulevard de la Villette
75010 Paris
En notre qualité de commissaires aux comptes de votre société, nous vous présentons notre rapport sur les
conventions réglementées.
Il nous appartient de vous communiquer, sur la base des informations qui nous ont été données, les caractéristiques,
les modalités essentielles ainsi que les motifs justifiant de l’intérêt pour la société des conventions dont nous avons
été avisés ou que nous aurions découvertes à l’occasion de notre mission, sans avoir à nous prononcer sur leur
utilité et leur bien-fondé ni à rechercher l'existence d’autres conventions. Il vous appartient, selon les termes de
l’article R.225-31 du code de commerce, d'apprécier l'intérêt qui s'attachait à la conclusion de ces conventions en
vue de leur approbation.
Par ailleurs, il nous appartient, le cas échéant, de vous communiquer les informations prévues à l’article R.225-31
du code de commerce relatives à l’exécution, au cours de l’exercice écoulé, des conventions déjà approuvées par
l’assemblée générale.
Nous avons mis en œuvre les diligences que nous avons estimé nécessaires au regard de la doctrine professionnelle
de la Compagnie nationale des commissaires aux comptes relative à cette mission. Ces diligences ont consisté à
vérifier la concordance des informations qui nous ont été données avec les documents de base dont elles sont
issues.
CONVENTIONS SOUMISES A L’APPROBATION DE L’ASSEMBLEE GENERALE
Nous vous informons qu’il ne nous a été donné avis d’aucune convention autorisée et conclue au cours de l’exercice
écoulé à soumettre à l’approbation de l’assemblée générale en application des dispositions de l’article L.225-40 du
code de commerce.
CONVENTIONS DEJA APPROUVEES PAR L’ASSEMBLEE GENERALE
a) dont l’exécution s’est poursuivie au cours de l’exercice écoulé
En application de l’article R.225-30 du code de commerce, nous avons été informés que l’exécution des conventions
suivantes, déjà approuvées par l’assemblée générale au cours d’exercices antérieurs, s’est poursuivie au cours de
l’exercice écoulé.
Avenant à la convention de prestations techniques de services de production entre Les Films du Gorak et
Xilam Studio Paris relative à la série d’animation intitulée « Chip and Dale – saison 2 »
Personne concernée :
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
90
Monsieur Marc du Pontavice, gérant de la société Les Films du Gorak et président-directeur-général de Xilam
Animation.
Nature et objet :
Une convention de prestations techniques de services de production entre Les Films du Gorak et Xilam Studio Paris,
filiale à 100% de Xilam Animation, relative à la série d’animation intitulée « Chip and Dale », a été conclue le 30
décembre 2021.
Cette convention prévoyait que Xilam Studio Paris confie à la société Les Films du Gorak la production exécutive de
la série d’animation intitulée « Chip N Dale – Saison 2 » (36 épisodes de 7 minutes environ), commanditée et
financée intégralement par la société Walt Disney EMEA Productions Limited, société productrice déléguée de la
série. En contrepartie des prestations de production exécutive, Xilam Studio Paris verserait à la société Les Films
du Gorak un montant total de 300 000 € HT (trois cent mille euros hors taxes), dont le montant était réparti et payable
jusqu’à la livraison de la série prévue fin avril 2023. Toute prolongation des services de la société Les Films du Gorak
serait facturée sur une base mensuelle de 13 043 € HT. Il est rappelé que le montant prévu dans cette convention
sera déduit des rémunérations à revenir à la société Les Films du Gorak en application des termes de la convention
cadre de prestations techniques de services de production conclue avec Xilam Animation le 1er janvier 2017, telle
que modifiée par avenants en date des 10 avril 2018 et 25 septembre 2019.
Par contrat en date du 7 juin 2022, la société Walt Disney EMEA Productions Limited a commandé 18 épisodes
supplémentaires de la série « Chip N Dale – Saison 2 », dont le format est porté à 54 épisodes de 7 minutes
environ. Il a donc été convenu d’ajuster, par avenant, la rémunération à revenir à la société Les Films du Gorak
au titre de ses prestations de services sur la série (rémunération portée de 300 000 à 450 000 € HT). Un projet
d’avenant a été remis au Conseil d’administration, qui en a pris connaissance, et qui en a approuvé les termes
lors du Conseil qui s’est tenu le 20 juillet 2022. L’avenant a ensuite été conclu en date du 22 juillet 2022.
Modalités :
Au titre de cette convention, Xilam Studio Paris a comptabilisé une charge de 142 174 euros H.T. sur l’exercice clos
le 31 décembre 2023.
Motif justifiant de son intérêt pour la société :
La convention a été motivée de la manière suivante : « Plusieurs partenaires financiers de la Société (notamment
des plateformes numériques préachetant ou commanditant des séries produites ou fabriquées par la Société)
avaient en effet émis le souhait que les prestations de services de production fournies par Les Films du Gorak soient
valorisées, individualisées et identifiables pour chaque série concernée, conduisant à la signature de contrats de
services de production entre la Société et Les Films du Gorak portant sur une série déterminée. »
Convention de prestations techniques de services de production entre Les Films du Gorak et Xilam Studio
Paris relative à la série d’animation intitulée « The Doomies »
Personne concernée :
Monsieur Marc du Pontavice, gérant de la société Les Films du Gorak et président-directeur-général de Xilam
Animation.
Nature et objet :
Une convention de prestations techniques de services de production entre Les Films du Gorak et Xilam Studio Paris
relative à la série d’animation intitulée « The Doomies » a été conclue le 30 septembre 2022, après avoir été
autorisée par l’ensemble des administrateurs indépendants de Xilam Animation, lors du conseil d’administration qui
s’est tenu le 27 septembre 2022.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
91
Cette convention prévoit que Xilam Studio Paris confie à la société Les Films du Gorak la production exécutive de
la première saison de la série d’animation intitulée « The Doomies » (22 épisodes de 22 minutes environ), financée
par la société The Walt Disney Company Limited aux termes de contrats conclus respectivement les 1er avril et 14
juin 2022.
En contrepartie des prestations de production exécutive, Xilam Studio Paris versera à la société Les Films du Gorak
un montant total de 550 000 € HT (cinq cent cinquante mille euros hors taxes), payables mensuellement pendant
chaque mois de prestation (le calendrier prévisionnel s’étalant d’octobre 2022 à décembre 2024). Il est rappelé que
le montant prévu dans cette convention sera déduit des rémunérations à revenir à la société Les Films du Gorak en
application des termes de la convention cadre de prestations techniques de services de production conclue avec
Xilam Animation le 1er janvier 2017, telle que modifiée par avenants en date des 10 avril 2018 et 25 septembre
2019.
Modalités :
Au titre de cette convention, Xilam Studio Paris a comptabilisé une charge de 244 444 euros H.T. sur l’exercice clos
le 31 décembre 2023.
Motif justifiant de son intérêt pour la société :
La convention a été motivée de la manière suivante : « Plusieurs partenaires financiers de la Société (notamment
des plateformes numériques préachetant ou commanditant des séries produites ou fabriquées par la Société)
avaient en effet émis le souhait que les prestations de services de production fournies par Les Films du Gorak soient
valorisées, individualisées et identifiables pour chaque série concernée, conduisant à la signature de contrats de
services de production entre la Société et Les Films du Gorak portant sur une série déterminée. »
Convention d’assistance de gestion entre One World Films et Xilam Animation
Personne concernée :
Monsieur Marc du Pontavice, gérant de la société One World Film et président-directeur-général de Xilam
Animation (ci-après « la Société »).
Nature et objet :
Le Conseil d’administration du 13 avril 2016 ainsi que l’assemblée générale du 9 juin 2016 ont ratifié la conclusion
d’un avenant à la convention d’assistance de gestion entre One World Films et Xilam Animation, dans les conditions
suivantes.
Aux termes d’une convention d’assistance de gestion entre la Société et One World Films en date du 22 avril 2009,
(telle que modifiée par avenants en date des 24 avril 2009, 6 juillet 2010, 9 septembre 2013 et 2 novembre 2015),
la Société met à disposition de One World Films des moyens humains et matériels dans les domaines financiers,
administratifs, juridiques, techniques et marketing, moyennant une rémunération forfaitaire globale de 60 000 euros.
Les parties sont convenues, aux termes d’un avenant en date du 30 juin 2016, que la rémunération forfaitaire
susvisée sera portée à 30 000 euros dans le cas où aucun film cinématographique ou aucune série télévisée ne
serait mise en production l’année de référence.
Modalités :
Au titre de cette convention, Xilam Animation a comptabilisé un produit d’exploitation de 60.000 euros H.T. sur
l’exercice clos le 31 décembre 2023.
Motif justifiant de son intérêt pour la société :
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
92
La convention a été motivée de la manière suivante : « Compte tenu de la baisse des moyens humains et matériels
mis à disposition de One World Films liée à la réduction de l’activité de cette dernière, il a été convenu d’adapter la
rémunération forfaitaire, Xilam Animation conservant une marge identique. »
b) sans exécution au cours de l’exercice écoulé
Par ailleurs, nous avons été informés de la poursuite des conventions suivantes, déjà approuvées par l’assemblée
générale au cours d’exercices antérieurs, qui n’ont pas donné lieu à exécution au cours de l’exercice écoulé.
Convention de compte courant entre Xilam Animation et MDP Audiovisuel
Nature et objet :
Cette convention conclue entre Xilam Animation et MDP Audiovisuel (société dont Marc du Pontavice est
le gérant majoritaire) a été autorisée par le Conseil d’administration an date du 1
er
septembre 1999 ; elle
ne prévoit pas la facturation d’intérêts.
Au cours de l’exercice 2023, cette convention n’a pas été utilisée.
Modalités :
Au 31 décembre 2023, le solde de ce compte courant est nul.
CONVENTIONS AUTORISEES ET CONCLUES AU COURS DES EXERCICES ANTERIEURS ET NON APPROUVEES PAR
L’ASSEMBLEE GENERALE
Nous portons à votre connaissance les conventions suivantes, autorisées et conclues au cours de l’exercice 2019,
qui figuraient dans notre rapport spécial sur les conventions réglementées relatif à l’exercice clos le 31 décembre
2019 et qui n’ont pas été approuvées par l’assemblée générale statuant sur les comptes de l’exercice clos le 31
décembre 2019.
Convention de prestations techniques de services de production entre Les Films du Gorak et Xilam
Animation
Personne concernée :
Monsieur Marc du Pontavice, gérant de la société Les Films du Gorak et président-directeur-général de Xilam
Animation (ci-après « la Société »).
Nature et objet :
Aux termes d’une convention du 1
er
janvier 2017, modifiés par avenants en date du 10 avril 2018 et 25 septembre
2019, Les Films du Gorak réalise au profit de la Société des prestations de services de production (recherche et
développement de projets, recherche de financements, suivi de la production des œuvres, négociation de contrats
de distribution) moyennant une rémunération forfaitaire mensuelle de 45 000 euros HT. Une rémunération
supplémentaire peut être allouée, sous réserve de validation par le Conseil d’administration de Xilam Animation
dans le cas où la société Les Films du Gorak participerait notamment à la négociation et à la finalisation de
contrats de distribution à caractère exceptionnel (notamment eu égard à leur montant).
La convention prévoit que seront déduites de la rémunération forfaitaire prévue dans ladite convention tout
versement effectué par la Société (ou par toute société affiliée à la Société) à la société Les Films du Gorak au
titre de contrats de prestations de service de production liés spécifiquement à un programme audiovisuel, de
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
93
manière à ce que la rémunération forfaitaire mensuelle versée par la Société à la société Les Films du Gorak
n’excède jamais celle prévue par la convention de prestation susvisée, à savoir 45 000 euros HT par mois.
Modalités :
Au titre de cette convention, Xilam Animation a comptabilisé une charge de 153 382 euros HT sur l’exercice clos le
31 décembre 2023, compte-tenu des deux conventions « The Doomies » et « Chip and Dale - saison 2 »
détaillées dans ce rapport.
Motif justifiant de son intérêt pour la société :
La convention a été motivée de la manière suivante : « Plusieurs partenaires financiers de la Société (notamment
des plateformes numériques préachetant ou commanditant des séries produites ou fabriquées par la Société)
avaient en effet émis le souhait que les prestations de services de production fournies par Les Films du Gorak soient
valorisées, individualisées et identifiables pour chaque série concernée, conduisant à la signature de contrats de
services de production entre la Société et Les Films du Gorak portant sur une série déterminée. »
Fait à Neuilly-sur-Seine et Levallois-Perret, le 29 avril 2024
Les commissaires aux comptes
PricewaterhouseCoopers Audit ASKIL AUDIT PARIS
Alexis Rey Christophe Vaissettes
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
94
Comptes consolidés
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
95
Sommaire
Comptes consolidés ...................................................................................................................................... 94
Tableaux de synthèse ................................................................................................................................. 97
Compte de résultat consolidé .................................................................................................................... 97
Etat du résultat global consolidé ............................................................................................................... 98
Situation financière consolidée .................................................................................................................. 99
1. Le Groupe Xilam .............................................................................................................................. 102
1.1. Activités du Groupe .........................................................................................................................................102
1.2. Faits significatifs de l’exercice .........................................................................................................................102
1.3. Périmètre de consolidation ...............................................................................................................................104
2. Règles et méthodes comptables ........................................................................................................ 105
2.1. Approbation des comptes .................................................................................................................................105
2.2. Base de préparation des comptes .....................................................................................................................105
2.3. Bases d’évaluation utilisées pour l’établissement des comptes consolidés ......................................................106
2.4. Utilisation d’estimations ..................................................................................................................................106
2.5. Synthèse des principes comptables significatifs appliqués par le groupe Xilam ..............................................106
3. Notes sur le résultat consolidé ......................................................................................................... 117
3.1. Chiffre d’affaires ..............................................................................................................................................117
3.2. Subventions ......................................................................................................................................................117
3.3. Autres produits opérationnels courants .............................................................................................................118
3.4. Achats ..............................................................................................................................................................118
3.5. Charges de personnel .......................................................................................................................................118
3.6. Autres charges opérationnelles courantes nettes ..............................................................................................118
3.7. Amortissements, dépréciations et provisions nets ............................................................................................119
3.8. Autres produits et charges opérationnels non courants ....................................................................................119
3.9. Résultat financier .............................................................................................................................................120
3.10. Impôts ..............................................................................................................................................................120
3.11. Résultat par action............................................................................................................................................121
4. Notes sur l’état de la situation financière consolidée ..................................................................... 122
4.1. Ecarts d’acquisition ..........................................................................................................................................122
4.2. Immobilisations incorporelles ..........................................................................................................................123
4.3. Immobilisations corporelles .............................................................................................................................124
4.4. Droits d’utilisation relatifs aux contrats de location .........................................................................................124
4.5. Actifs financiers non courants ..........................................................................................................................125
4.6. Actifs financiers courants .................................................................................................................................125
4.7. Créances clients et autres créances ...................................................................................................................126
4.8. Capitaux propres ..............................................................................................................................................127
4.9. Intérêts minoritaires .........................................................................................................................................130
4.10. Provisions courantes et non courantes..............................................................................................................131
4.11. Impôts différés .................................................................................................................................................133
4.12. Endettement financier net / Trésorerie nette ....................................................................................................133
4.13. Dettes de loyer .................................................................................................................................................137
4.14. Dettes fournisseurs et autres dettes ..................................................................................................................137
4.15. Produits constatés d’avance .............................................................................................................................138
5. Notes sur le tableau des flux de trésorerie ...................................................................................... 139
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
96
6. Autres informations .......................................................................................................................... 140
6.1 Effectif moyen ventilé par catégorie...................................................................................................................140
6.2 Rémunération des mandataires sociaux ..............................................................................................................140
6.3. Transactions avec les principaux actionnaires ou avec des sociétés ayant des dirigeants communs ...................142
6.4. Engagements ....................................................................................................................................................142
6.5. Risques .............................................................................................................................................................143
6.6. Instruments financiers par catégorie et niveau hiérarchique.............................................................................147
6.7. Information sectorielle .....................................................................................................................................149
6.8. Evénements post-clôture ..................................................................................................................................149
6.9. Honoraires des Commissaires aux comptes .....................................................................................................149
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
97
Tableaux de synthèse
Compte de résultat consolidé
Tableaux de synthèse
Compte de résultat consolidé
(En milliers d'euros)
Notes
2023
2022
Chiffre d'affaires
3.1
39 726
35 714
Subventions
3.2
6 006
6 299
Autres produits opérationnels courants
3.3
2 482
4 706
Total des produits d'exploitation
48 214
46 719
Achats
3.4
(1 908)
(1 241)
Charges de personnel
3.5
(18 968)
(10 949)
Autres charges opérationnelles courantes nettes
3.6
(4 615)
(3 874)
Dépréciations, amortissements et provisions nets
3.7
(17 618)
(28 189)
Résultat opérationnel courant
5 105
2 467
Autres produits et (charges) opérationnels non courants
3.8
(182)
(245)
Résultat opérationnel
4 923
2 221
Coût de l'endettement financier brut
(846)
(743)
Coût de l'endettement financier net
3.9
(846)
(743)
Autres produits et (charges) financiers
3.9
370
(816)
Résultat avant impôts
4 447
663
Impôt sur le résultat
3.10
413
682
Résultat net
4 860
1 345
Dont :
• Part attribuable aux intérêts ne conférant pas le contrôle
(343)
(123)
• Part attribuable aux actionnaires de la société mère
5 203
1 467
Résultat net attribuable aux actionnaires de la société mère
• Résultat net par action
– Nombre moyen d'actions en circulation
3.11
4 844 954
4 853 817
– En euros par action
1,07
0,30
• Résultat net dilué par action
– Nombre potentiel moyen d'actions
3.11
4 852 454
4 863 045
– En euros par action
1,07
0,30
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
98
Tableaux de synthèse
Etat du résultat global consolidé
Etat du résultat global consolidé
(En milliers d'euros)
2023
2022
Résultat net (A)
4 860
1 345
• Ecarts de conversion de consolidation
(37)
3
Autres éléments du résultat global qui pourront être reclassés ultérieurement en
résultat net
(37)
3
• Ecarts actuariels sur les régimes de retraites à prestations définies, nets d'impôts
différés
84
461
Autres éléments du résultat global qui ne peuvent pas être reclassés en résultat net
84
461
Total des autres éléments du résultat global après impôts (B)
47
465
Résultat global (A) + (B)
4 906
1 810
Dont :
▪ Résultat global de la période attribuable aux intérêts ne conférant pas le contrôle
(349)
(94)
▪ Résultat global de la période attribuable aux actionnaires de la société mère
5 255
1 904
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
99
Tableaux de synthèse
Situation financière consolidée
Situation financière consolidée
31.12.23
31.12.22
Actifs (en milliers d'euros) Notes
Valeurs brutes
Amortissements
/Dépréciations
Valeurs nettes
Valeurs nettes
Ecarts d'acquisition 4.1
4 136
4 136
4 136
Immobilisations incorporelles 4.2
330 928
(244 477)
86 451
84 963
Immobilisations corporelles 4.3
4 280
(1 814)
2 466
1 035
Droits d'utilisation relatifs aux contrats de
location 4.4
12 713
(7 577)
5 136
8 893
Actifs financiers non courants 4.5
341
341
344
Créances clients et comptes rattachés 4.7
405
405
5 208
Actifs sur contrats 4.7
0
0
-
Autres Créances 4.7
602
602
351
Impôts différés actifs nets 4.11
552
552
801
Total actifs non courants
353 958
(253 868)
100 089
105 733
Actifs financiers courants 4.6
16
16
376
Créances clients et comptes rattachés 4.7
12 575
(145)
12 431
18 460
Actifs sur contrats
4.7
2 772
2 772
199
Créances d'impôts
4.7
6 870
6 870
6 510
Autres créances
4.7
7 787
(4)
7 783
10 187
Trésorerie et équivalents de trésorerie 4.12
8 253
8 253
13 275
Total actifs courants
38 274
(149)
38 125
49 006
Total actifs
392 231
(254 017)
138 214
154 739
Capitaux propres et passifs (en milliers d'euros)
Notes
31.12.23
31.12.22
Capital
4.8
491
491
Réserves, résultat et actions propres
70 811
65 860
Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère
71 302
66 351
Intérêts ne conférant pas le contrôle
2 777
3 130
Total capitaux propres
74 079
69 481
Provisions pour retraites et engagements assimilés
4.10
911
862
Provisions non courantes
4.10
0
0
Impôts différés passifs nets
4.11
2 286
3 398
Dettes financières non courantes
4.12
5 679
2 413
Dettes de loyers non courantes
4.13
3 733
7 321
Autres dettes non courantes
4.14
7 590
8 868
Total passifs non courants
20 200
22 863
Provisions courantes
4.10
(0)
0
Dettes financières courantes
4.12
9 864
26 748
Dettes de loyers courantes
4.13
2 014
1 956
Dettes fournisseurs et comptes rattachés courants
4.14
2 888
2 757
Autres dettes courantes
4.14
13 681
12 887
Passifs sur contrats
4.14
2 543
4 063
Produits constatés d'avance
4.15
12 944
13 984
Total passifs courants
43 934
62 395
Total capitaux propres et passifs
138 214
154 739
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
100
Tableaux de synthèse
Variation des capitaux propres consolidés
Variation des capitaux propres consolidés
Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère
Nombre d'actions ordinaires
en circulation
Capital social
Primes liées au capital
(1)
Actions propres
Réserves et résultats
consolidés
Réserves de conversion
Autres éléments du résultat
global
Total
Capitaux propres attribuables
aux intérêts ne conférant pas
le contrôle
Total capitaux propres
4 854 180
Au 31 décembre 2021
491
21 979
(361)
42 629
(8)
(368)
64 362
3 224
67 585
Résultat net
1 467
1 467
(123)
1 345
Autres éléments du résultat global
433
3
436
29
465
Résultat global de la période
0
0
0
1 900
3
0
1 904
(94)
1 810
Opérations sur capital
0
0
4 500
Paiements fondés sur des actions
9
162
171
171
Dividendes
0
0
(2 864)
Elimination des titres d'autocontrôle
(62)
(24)
(86)
(86)
Variations de périmètre
(2)
0
0
Transactions avec les actionnaires
0
0
(53)
138
0
0
85
0
85
4 855 816
Au 31 décembre 2022
491
21 979
(414)
44 667
(5)
(368)
66 351
3 130
69 481
(1)
Primes d’émission.
Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère
Nombre d'actions ordinaires
en circulation
Capital social
Primes liées au capital
(1)
Actions propres
Réserves et résultats
consolidés
Réserves de conversion
Autres éléments du résultat
global
Total
Capitaux propres attribuables
aux intérêts ne conférant pas
le contrôle
Total capitaux propres
4 855 816
Au 31 décembre 2022
491
21 979
(414)
44 667
(5)
(368)
66 351
3 130
69 481
Résultat net
5 203
5 203
(343)
4 860
Autres éléments du résultat global
90
(37)
52
(5)
47
Résultat global de la période
0
0
0
5 293
(37)
0
5 255
(349)
4 906
7 864
Paiements fondés sur des actions
(16)
294
278
278
Dividendes
0
0
(66 249)
Elimination des titres d'autocontrôle
(200)
(356)
(557)
(557)
Autres
(26)
(26)
(4)
(30)
Transactions avec les actionnaires
0
0
(216)
(88)
0
0
(304)
(4)
(308)
4 797 431
Au 31 décembre 2023 (1)
491
21 979
(630)
49 872
(42)
(368)
71 302
2 777
74 079
(1)
Primes d’émission.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
101
Tableaux de synthèse
Tableau des flux de trésorerie consolidés
Tableau des flux de trésorerie consolidés
(En milliers d'euros)
31.12.23
31.12.22
Opérations d'exploitation
Résultat net consolidé
4 860
1 345
Dotations nettes aux amortissements, dépréciations et provisions
(hors actifs circulants)
3.7
18 440
29 209
Pertes et (gains) latents liés aux variations de juste valeur
3.9
0
0
Charge liée aux attributions d'actions
278
171
Autres charges et (produits) calculés
4.12.1
34
524
Résultat net des cessions d'immobilisations
0
0
Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôts
23 612
31 250
Elimination du résultat financier
3.9
476
1 558
Charge d'impôts, y compris impôts différés
3.10
(413)
(682)
Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôts
23 675
32 126
Impôts versés
152
(370)
Variation du besoin en fonds de roulement lié à l’activité
(1)
7 898
(629)
(A) Flux net de trésorerie généré par l'activité
31 725
31 127
Opérations d'investissement
Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles
4.2 & 4.3
(19 725)
(25 083)
Cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles
4.2 & 4.3
4
(158)
Variation des dettes sur immobilisations
(308)
285
Variation des autres actifs financiers
362
(208)
Intérêts financiers activés
(1)
546
572
Acquisition ou cession de filiales, nette de la trésorerie
0
0
Incidence des variations de périmètre
0
0
(B) Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement
(19 121)
(24 591)
Opérations de financement
Augmentation de capital
0
0
Subventions d'investissements reçues
0
0
Transactions entre actionnaires
0
0
(Acquisitions) / Cessions nettes actions propres
(572)
(86)
Augmentation des dettes financières
4.12
19 837
12 367
Remboursements des dettes financières
4.12
(33 518)
(11 827)
Remboursements des dettes de loyers
4.13
(1 978)
(1 919)
Intérêts payés
(1)
3.9
(1 404)
(1 331)
(C) Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement
(17 635)
(2 796)
(D) Incidence des variations des cours des devises
9
(383)
Variation de la trésorerie consolidée : (A) + (B) + (C) + (D)
(5 022)
3 357
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture
4.12
13 275
9 917
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture
4.12
8 253
13 275
Variation de la trésorerie consolidée
(5 022)
3 357
(1 )
Détail de la variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité :
• Variation des stocks, créances clients, actifs sur contrats et autres créances
11 753
(5 428)
• Variations des dettes fournisseurs, passifs sur contrats et autres dettes
(3 539)
4 868
• Charge d'impôts courants
(477)
(117)
• Charge de retraite et assimilées
161
49
Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité
7 898
(629)
(1) Les intérêts financiers activés en immobilisation ont été neutralisés dans les flux de trésorerie liés aux opérations
d’investissement et intégrés dans les intérêts payés des flux de trésorerie liés aux opérations de financement
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
102
Notes annexes aux comptes consolidés
Les états financiers consolidés du Groupe Xilam Animation sont exprimés en milliers d’euros, monnaie de
référence de la société mère, sauf indication contraire.
1. Le Groupe Xilam
1.1. Activités du Groupe
Acteur majeur de l’animation, Xilam est un studio intégré fondé en 1999 qui créé, produit et distribue des
programmes originaux dans plus de 190 pays pour les enfants et les adultes, diffusés à la télévision et sur les
plateformes de streaming SVOD (Netflix, Disney+, Amazon, NBC Universal, …) et AVOD (YouTube,
Facebook, …).
Avec une créativité et une capacité d’innovation mondialement reconnues, une expertise éditoriale et
commerciale à la pointe de son industrie, Xilam se positionne comme un acteur incontournable dans un marché
en évolution constante. Historiquement présent sur le segment scolaire et préscolaire, le Groupe développe
également depuis plusieurs années son activité sur le segment famille/ adolescent/ adulte en forte croissance
dans le monde entier.
Xilam construit chaque année de véritables succès et capitalise sur de puissantes marques historiques
(Oggy et les cafards, Zig & Sharko, Chicky, …) et nouvelles (Les Contes de Lupin, Mr Magoo, Potobot)
ainsi que son succès en long métrage J’ai Perdu Mon Corps, qui assoient et élargissent un important catalogue
constitué de plus de 2 800 épisodes et 3 longs métrages.
Les chaînes de télévision françaises ou étrangères sont les principaux clients de la Société. Elles participent,
avec le Centre National de la Cinématographie (CNC), les distributeurs et les coproducteurs au financement
des productions. Ces financements représentent au moins 80% du coût global de l'œuvre audiovisuelle et
jusqu’à 130% des coûts variables. Ainsi, les activités d'exploitation et d'investissement sont intrinsèquement
liées chez Xilam, comme chez les autres sociétés du secteur, et généralement financées par des crédits
bancaires adossés aux contrats signés et remboursables lors de l'encaissement des créances clients
correspondantes.
1.2. Faits significatifs de l’exercice
1.2.1. Séries ado-adultes
L’année 2023 confirme la présence de Xilam dans le domaine de l’animation ado-adulte avec deux séries en
production pour des plateformes SVOD internationale et de belles perspectives de développement à moyen
terme sur ce marché.
Ce segment a permis à Xilam d’enregistrer une année record sur le chiffre d’affaires des prestations
(productions non-propriétaires), 22 844 milliers en progression de 9 851 milliers d’euros.
Les deux séries ado-adultes sont Twilight of the Gods pour Netflix et The Doomies pour Disney. Xilam a
également travaillé sur 3 productions pour une public famille : Les Sept Ours Nains en 3D pour Netflix
(production Folivari) ; la 2ème saison de Chip ‘N Dale (Tic et Tac), pour Disney ; La Vie de Château pour
France Télévision (production Films Grand Huit).
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
103
1.2.2. Activité de production des programmes propriétaires
Au cours de cet exercice, les livraisons de programmes propriétaires sont restées importantes, portées par Zig
& Sharko - saison 4 (85% des épisodes livrés à Jeunesse TV-Gulli), les derniers épisodes de Mr Magoo -
saison 2 à France Télévisions et Warner. Xilam a également livré les premiers épisodes des séries Les contes
de Lupin saison 2 et Potobot à France Télévisions et Athleticus - saison 4 à Arte.
1.2.3. Activité de catalogue
Les ventes du catalogue réalisent une nouvelle performance avec un nouveau palier atteint proche de 10M€.
Celles-ci sont en léger repli (-11%) par rapport au niveau record de 2022 mais bien supérieures de 43% à celles
de 2021.
La force du catalogue du groupe Xilam repose sur 3 franchises phares à savoir : Oggy et les cafards, Zig &
Sharko et Where’s Chicky (Catalogue de Cube). Elles représentent 62% des revenus du catalogue, contre 72%
en 2022, traduisant la bonne tenue des autres séries.
1.2.4. Financements et renforcement de la structure financière
En juillet 2023, Xilam a remboursé sont emprunt obligataire de 15 000 milliers d’euros et a réorienté ses modes
de financements.
Deux emprunts à moyen terme et taux fixe ont été signés avec la BNP-PARIBAS et BPI France pour un
montant de 1 876 milliers d’euros chacun.
Un contrat de 12 000 milliers d’euros a été signé avec la Banque Palatine le 13 juin 2023 pour une durée de
3,5 ans prorogeable de 1,5 ans qui prévoit la possibilité de mobiliser les contrats de préfinancements à hauteur
de 12 millions d’euros.
Xilam continue d’être accompagné par Natixis-Coficiné et BNP-PARIBAS pour des financements de
production de ses séries (crédit de production adossés aux créances des diffuseurs et financeurs au plan de
financement).
En décembre 2023, Xilam Animation a annoncé une augmentation de capital avec maintien du Droit
Préférentiel de Souscription pour un montant de 3 684 milliers d’euros qui a entièrement été souscrite.
L’augmentation de capital a été réalisée en janvier 2024.
1.2.5. Impact environnemental
En 2023, il n’y a pas eu d’impact environnemental sur les investissements mais une recherche constante
d’optimisation des achats et prestations de services en vue de concrétiser de nouveaux partenariats plus
responsables.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
104
1.3. Périmètre de consolidation
1.3.1. Principales sociétés consolidées
Les comptes consolidés comprennent les sociétés suivantes :
Méthode de Pays Société et forme consolidation % d’intérêt % de contrôle d’activité Xilam Animation SA Société mère N/A N/A France Armada TMT Intégration globale 100% 100% Vietnam Cube Creative Computer Company Intégration globale 66,6% 66,6% France Cube Creative Productions SAS Intégration globale 66,6% 66,6% France Xilam Films SAS Intégration globale 100% 100% France Xilam Multimédia SAS Intégration globale 100% 100% France Xilam Studio SAS Intégration globale 100% 100% France Xilam Studio Angoulême SAS Intégration globale 100% 100% France Xilam Studio Paris SAS Intégration globale 100% 100% France Horta Productions SRL Intégration globale 100% 100% Belgique
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
105
2. Règles et méthodes comptables
2.1. Approbation des comptes
Les comptes consolidés au 31 décembre 2023, ainsi que les notes afférentes, ont été arrêtés par le Conseil
d’administration du 25 avril 2024 et seront soumis à l’approbation de l’Assemblée Générale des actionnaires
prévue le 06 juin 2024.
2.2. Base de préparation des comptes
2.2.1. Référentiel IFRS
En application du règlement européen n° 1606/2002 du 19 juillet 2002, les états financiers consolidés publiés
au titre de l’exercice 2023 sont établis conformément aux normes comptables internationales IFRS
(International Financial Reporting Standards) édictées par l’IASB (International Accounting Standards
Board) et adoptées par l’Union Européenne au 31 décembre 2023 (publication au Journal Officiel de l’Union
Européenne).
Ces informations sont disponibles sur le site : https://ec.europa.eu/info/index_fr.
2.2.2. Nouvelles normes et interprétations applicables en 2023
Les principes comptables appliqués par le groupe Xilam sont identiques à ceux appliqués dans les états
financiers consolidés annuels au 31 décembre 2022, à l’exception des normes, amendements et interprétations
d’application obligatoire au 1
er
janvier 2023 ayant un impact pour le Groupe et qui sont décrites ci-après.
2.2.2.1. Nouvelles normes, amendements et interprétations en vigueur au sein de l’Union Européenne
et d’application obligatoire pour les exercices ouverts au 1
er
janvier 2023
Les principes comptables appliqués par le groupe Xilam sont identiques à ceux appliqués dans les comptes
consolidés au 31 décembre 2022. Les normes, amendements et interprétations d’application obligatoire au 1er
janvier 2024 n’ont pas d’impact significatif pour le Groupe à savoir : (i) l’amendement à la norme IAS 8 «
Méthodes comptables, changements d’estimations comptables et erreurs - Définition des changements
d’estimations », (ii) les amendements à la norme IAS 1 « Présentation des états financiers et Enoncé pratique
2 sur les IFRS – Informations à fournir sur les méthodes comptables et Passifs non courants assortis de clauses
restrictives» , (iii) l’amendement à la norme IAS 12 « Impôts sur le résultat – Impôts différés relatifs à des
actifs et passifs résultant d’une même transaction », » (iv) la nouvelle norme IFRS 17 « Contrats d’assurance »,
(v) la Réforme fiscale internationale – « Règles du deuxième pilier du modèle ».
2.2.2.2. Autres nouvelles normes non encore applicables au 1
er
janvier 2023 ou non appliquées par
anticipation
Le Groupe n’a pas anticipé de normes dont l’application n’est pas obligatoire en 2023.
Le Groupe n’a appliqué par anticipation aucune des nouvelles normes, interprétations et amendements
mentionnés ci-après dont l’application est obligatoire pour les périodes closes à compter du 1er janvier 2024,
à savoir : (i) l’amendement à la norme IFRS 16 « Contrats de location - Obligation locative découlant d’une
transaction de cession-bail », (ii) l’amendement aux normes IAS 7 « Tableau des flux de trésorerie» et IFRS 7
« Instruments financiers : informations à fournir », (iii) l’amendement à la norme IAS 1 « présentation des
états financiers ».
Le groupe ne prévoit pas d’effet significatif du fait de l’application de ces nouvelles normes et amendements.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
106
2.3. Bases d’évaluation utilisées pour l’établissement des comptes consolidés
Les comptes consolidés sont établis selon la convention du coût historique à l’exception de certaines catégories
d’actifs et passifs financiers évalués à la juste valeur conformément aux règles édictées par les IFRS. Les
catégories concernées sont mentionnées dans les notes suivantes.
2.4. Utilisation d’estimations
L’établissement des états financiers consolidés conduit la direction du Groupe à faire des estimations et
formuler des hypothèses susceptibles d’avoir un impact tant sur les montants des actifs et passifs à la date
d’arrêté des comptes que sur ceux des produits et charges. Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont
réalisées à partir des expériences passées et d’autres facteurs considérés comme raisonnables au vu des
circonstances. Elles servent ainsi de base à l’exercice du jugement rendu dans le cadre de la détermination des
valeurs comptables d’actifs et de passifs, qui ne peuvent être obtenues directement à partir d’autres sources.
Les montants définitifs figurant dans les futurs états financiers consolidés de Xilam Animation peuvent être
différents des valeurs actuellement estimées. Ces estimations et hypothèses sont réexaminées régulièrement.
Le recours aux estimations concerne notamment la valorisation des actifs incorporels, l’amortissement des
séries d’animation et films, l’évaluation des pertes de valeur sur les actifs financiers, les clients et autres
créances, la reconnaissance d’actifs d’impôts différés, et les provisions courantes et non courantes. Des
précisions concernant ces estimations sont fournies dans les différentes notes ci-après.
2.5. Synthèse des principes comptables significatifs appliqués par le groupe Xilam
2.5.1. Méthodes de consolidation
Les sociétés consolidées ont établi leurs comptes au 31 décembre 2023 selon les principes comptables
appliqués par le Groupe.
Les états financiers des sociétés dans lesquelles Xilam Animation SA a directement ou indirectement un
contrôle exclusif sont consolidés suivant la méthode de l’intégration globale. Ce contrôle existe lorsque Xilam
Animation SA a le pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles de la société de manière à
tirer avantage de ses activités.
Le périmètre de consolidation figure en note 1.3.1.
2.5.2. Méthode de conversion des éléments en devises
2.5.2.1. Etats financiers des filiales étrangères
Les filiales étrangères ont pour devise de fonctionnement leur monnaie locale (monnaie de l’environnement
économique dans lequel l’entité opère).
Leurs états de situations financières sont convertis en euros au cours de clôture, à l’exception des capitaux
propres qui sont conservés à leur valeur historique.
Leurs comptes de résultat sont convertis en euros au cours de change moyen de la période clôturée.
Les différences résultant de la conversion des états financiers de ces filiales sont enregistrées en "Réserves de
conversion" dans les capitaux propres consolidés.
Les taux de change utilisés pour convertir les états financiers des filiales étrangères du Groupe sont les suivants
:
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
107
Taux moyen Taux de clôture (En euros) 2023 2022 31.12.23 31.12.22 Dong vietnamien 25.765 24.456 26.773 24.765
Aucune filiale du Groupe n’exerce son activité dans une économie hyper-inflationniste.
2.5.2.2. Opérations en devises
La comptabilisation et l’évaluation des opérations en devises sont définies par la norme IAS 21 "Effets des
variations des cours des monnaies étrangères". En application de cette norme :
• les opérations libellées en monnaies étrangères sont converties par l’entité réalisant la transaction dans sa
monnaie de fonctionnement au cours du jour de la transaction ;
• les éléments monétaires de l’état de situation financière sont convertis au cours de clôture à chaque arrêté
comptable.
Les écarts de change correspondants sont comptabilisés en résultat opérationnel ou en résultat financier selon
la nature de la transaction sous-jacente.
2.5.3. Résultat par action
L’information présentée est calculée selon les principes suivants :
• Résultat de base par action : le résultat net attribuable aux actionnaires de la société mère est rapporté au
nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation sur la période clôturée, déduction faite du
nombre moyen d’actions auto-détenues et portées en minoration des capitaux propres.
• Résultat dilué par action : le résultat attribuable aux actionnaires de la société mère est rapporté au nombre
moyen pondéré d’actions en circulation pendant la période clôturée ajusté des effets de tous les instruments
financiers potentiellement dilutifs.
Lorsque le résultat de l’exercice est une perte, le nombre dilué par action est calculé en prenant en compte
le caractère relutif de l’exercice des instruments financiers.
2.5.4. Chiffre d’affaires
Conformément à la norme IFRS 15, le chiffre d’affaires est reconnu dès lors que le contrôle a été transféré
au client et que les obligations de performance pour chaque nature de chiffre d’affaires ont été remplies.
2.5.4.1. Production de séries d’animation
Le chiffre d'affaires relatif aux préventes dans le cadre de la production de films d’animation est l’ouverture
des droits pour chacun des diffuseurs, sous réserve de l'acceptation du matériel de diffusion.
Tant que toutes les obligations de performance décrites ci-dessus ne sont pas remplies, le chiffre d’affaires est
inscrit dans l’état de situation financière au poste "Passifs sur contrats".
2.5.4.2. Production de films d’animation
L’obligation de performance pour comptabiliser le chiffre d’affaires relatif aux préventes dans le cadre de la
production de films d’animation est l’obtention du visa d’exploitation auprès du Centre National de la
Cinématographie et l’ouverture des droits pour chacun des diffuseurs, sous réserve de l’acceptation du matériel
de diffusion.
Les redevances perçues par Xilam pour l’exploitation de ses œuvres par des tiers, notamment en salles ou en
vidéo, sont reconnues lorsque la vente est effectivement réalisée. Ces redevances sont reconnues à la réception
des décomptes d’exploitation émis par le distributeur en charge de la gestion des droits. Les redevances sont
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
108
reconnues nettes des frais de distribution opposables à Xilam et pour les ventes en vidéo, nettes des retours
estimés.
Tant que toutes les obligations de performance décrites ci-dessus ne sont pas remplies, le chiffre d’affaires est
inscrit dans l’état de situation financière au poste "Passifs sur contrats".
2.5.4.3. Production de séries et/ou films d’animation non propriétaires
Lorsque Xilam produit une œuvre sur commande d’un diffuseur et ne retient aucun droit de propriété
intellectuelle attaché à cette œuvre, la prestation de service rendue donne lieu à une comptabilisation des
revenus au fur et à mesure de l’avancement des coûts, dès lors qu’il existe un droit exécutoire à paiement de
la prestation déjà réalisée et que le contrôle sur l’œuvre est transféré au client progressivement.
Tant que toutes les conditions de reconnaissance décrites ci-dessus ne sont pas remplies, le chiffre d’affaires
est inscrit dans l’état de situation financière au poste "Passifs sur contrats".
2.5.4.4. Catalogue
► Cessions de droits aux diffuseurs (chaînes de télévision, plateformes numériques, …)
Le chiffre d’affaires réalisé au titre des cessions de droits de diffusion est reconnu en produits de
l’exercice, lorsque les obligations de performance suivantes sont remplies :
• S’il s’agit d’un renouvellement de droits de diffusion déjà acquis sur des périodes antérieures par un
diffuseur, et sous réserve, qu’il y ait concomitance entre la fin des droits acquis préalablement et le début
des nouveaux droits (i.e. aucune rupture dans la chaîne d’exploitation des droits), le chiffre d’affaires
est comptabilisé en produits de l’exercice à la signature du contrat. Le Groupe considère le
renouvellement des droits comme une extension de la durée de la licence d’exploitation des droits acquis
initialement.
• S’il s’agit d’une première acquisition de droits par un diffuseur, le chiffre d’affaires est comptabilisé à
la date la plus tardive des trois évènements suivants : la signature du contrat, l’acceptation du matériel
et la date d’ouverture des droits.
Tant que toutes les obligations de performance décrites ci-dessus ne sont pas remplies, le chiffre
d’affaires est inscrit dans l’état de situation financière au poste "Passifs sur contrats".
► Merchandising
Les revenus associés aux licences octroyées dans le cadre de l'activité de merchandising sont étalés sur la
durée de la licence.
► Droits connexes
Il s’agit principalement des droits d’édition musicale (Sacem et assimilés), d’Angoa et de Procirep générés
lors de la diffusion des séries de Xilam sur les différents supports existants.
Les revenus liés aux droits connexes sont comptabilisés sur la base des relevés reçus des organismes
gestionnaires et des coéditeurs de ces droits. En l’absence de l’obtention des relevés, les revenus Angoa et
Procirep font l’objet d’estimations pour les droits à percevoir au titre de l’exercice écoulé et des années
antérieures.
2.5.5. Aides publiques
2.5.5.1. Soutien financier à l’industrie audiovisuelle et cinématographique
Les films ou œuvres audiovisuelles sont générateurs de soutien financier du fait de leur exploitation
commerciale en salles, de leur diffusion télévisuelle et de leur exploitation en vidéo.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
109
Le soutien financier à la production télévisuelle, également appelé COSIP est alimenté par la taxe sur les
vidéogrammes et la taxe perçue sur les recettes des diffuseurs. Le COSIP est reversé aux producteurs délégués
sur la base de la durée du programme et de son genre.
Le soutien financier à la production d’œuvres audiovisuelles est enregistré (i) sous le libellé “Aides CNC
Nouvelles productions” en "Subventions" dans le Compte de résultat au rythme de la livraison des séries
d’animation financées, et (ii) en "Autres dettes non courantes" et "Autres dettes courantes" dans la Situation
financière jusqu’à leur reconnaissance dans les produits d’exploitation mentionnés dans le (i).
2.5.5.2. Autres subventions
• Les subventions de développement sont comptabilisées en "Subventions" dès leur attribution dans la
mesure où les frais de développement qu'elles financent sont enregistrés en charges
concomitamment.
• Les autres subventions à la production des œuvres d’animation sont également comptabilisées en
"Subventions" à compter de la date de livraison et d’acceptation du matériel de diffusion. Elles
donnent lieu à un amortissement immédiat de ces œuvres à hauteur du montant de la subvention
obtenue.
2.5.6. Crédit d’impôt audiovisuel, cinéma et international
Le crédit d’impôt audiovisuel, cinéma et international est un avantage fiscal réservé aux sociétés de production
soumises à l’impôt sur les sociétés qui assument les fonctions de producteur délégué ou de producteur exécutif
pour le compte de producteurs étrangers à condition de réaliser sur le territoire français les travaux
d’élaboration et de production de leurs œuvres audiovisuelles et/ou cinématographiques.
Il est constaté dans la situation financière consolidée au poste "Produits constatés d’avance" et comptabilisé
en résultat opérationnel courant, au prorata de l’amortissement économique, à compter de la date d’acceptation
par les diffuseurs de l’œuvre audiovisuelle concernée ou à compter de la date de visa d’exploitation du Centre
National de la Cinématographie de l’œuvre cinématographique concernée.
2.5.7. Regroupement d’entreprises et écart d’acquisition
Les regroupements d'entreprises sont comptabilisés selon la méthode de l'acquisition en date d'acquisition, qui
est la date à laquelle le contrôle est transféré au Groupe.
Les regroupements d'entreprises sont comptabilisés de la manière suivante :
• les actifs identifiables acquis et passifs repris sont évalués à leur juste valeur à la date d’acquisition ;
• la participation ne donnant pas le contrôle dans l'entreprise acquise (intérêts non-contrôlants) est évaluée
soit à la juste valeur, soit en retenant la quote-part de l'actif net identifiable de l'entité acquise. Cette option
est applicable au cas par cas pour chaque opération de regroupement d'entreprises ;
• les frais connexes à l'acquisition sont comptabilisés en charges à mesure qu'ils sont engagés ;
• les ajustements de prix éventuels du regroupement d'entreprises sont valorisés à leur juste valeur à la date
d'acquisition. Après la date d'acquisition, l'ajustement de prix est évalué à sa juste valeur à chaque arrêté
des comptes ;
• au-delà d'une période d'un an à compter de la date d'acquisition, tout changement de juste valeur des actifs
acquis et passifs repris, ainsi que des ajustements de prix éventuels, sera constaté en résultat. A l'intérieur
de ce délai d'un an, les changements de juste valeur explicitement liés à des évènements postérieurs à la
date d'acquisition seront également comptabilisés en résultat. Les autres changements seront comptabilisés
en contrepartie de l’écart d’acquisition.
• à la date d'acquisition, l'écart d'acquisition correspond à la différence entre :
– la juste valeur de la contrepartie transférée, augmentée du montant des intérêts non-contrôlants dans
l'entreprise acquise et, dans un regroupement d'entreprises réalisé par étapes, de la juste valeur à la date
d'acquisition de la participation précédemment détenue par l'acquéreur dans l'entreprise acquise, ainsi
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
110
réévaluée par le compte de résultat et,
– le solde net des montants des actifs identifiables acquis et passifs repris à la date d'acquisition évalués à
leur juste valeur.
• les engagements d'achat d'intérêts non-contrôlants consentis par le Groupe aux actionnaires minoritaires
sont comptabilisés pour leur juste valeur en autres passifs financiers en contrepartie des capitaux propres.
Dans les capitaux propres, ils sont portés en déduction des intérêts non-contrôlants à hauteur de la valeur
comptable des titres objet de l'engagement, et pour le solde, en déduction des capitaux propres - part du
Groupe, conformément aux dispositions d'IFRS l0 - "Etats financiers consolidés". Toute variation ultérieure
de juste valeur de ces passifs financiers est comptabilisée dans les capitaux propres consolidés.
• lors d'une acquisition complémentaire de titres d'une entité déjà contrôlée exclusivement, l'écart entre le
prix d'acquisition des titres et la quote-part complémentaire de capitaux propres consolidés acquise est
constaté en capitaux propres - part du Groupe, en maintenant inchangée la valeur consolidée des actifs et
passifs identifiables de la filiale ainsi que de l’écart d’acquisition.
L’écart d’acquisition est affecté au plus petit Groupe identifiable d’actifs ou unités génératrices de trésorerie.
Affectés à chacune des Unités Génératrices de Trésorerie, les écarts d’acquisitions ne sont pas amortis. Ils font
l'objet de tests de perte de valeur dès l'apparition d'indices de perte de valeur et au minimum une fois par an.
Dans le cas du Groupe Xilam, étant donné la dépendance en termes d’entrée de trésorerie entre les différentes
entités du groupe, l’unité génératrice est le Groupe lui-même au sens d’IAS 36.
2.5.8. Immobilisations incorporelles
Conformément à la norme IAS 38 "Immobilisations incorporelles", seuls les éléments dont le coût peut être
déterminé de façon fiable et pour lesquels il est probable que des avantages économiques futurs iront au Groupe
sont comptabilisés en immobilisations.
Les profits ou les pertes provenant de la cession d’une immobilisation incorporelle sont déterminés par la
différence entre les produits de cession et la valeur nette comptable de l’actif cédé, et sont inscrits au poste
"Autres produits et charges opérationnels non courants".
2.5.8.1. Œuvres audiovisuelles et productions cinématographiques
La valeur brute des séries d’animation et productions cinématographiques, inscrite dans l’état de situation
financière, comprend les coûts directs et indirects de production (frais de personnel, droits d'auteurs et autres
charges externes).
La valeur brute des séries d'animation et des longs métrages cinématographiques comprend le coût de
l'investissement du Groupe augmenté des frais financiers engagés sur la période de production.
Les composants du prix de revient sont constatés au fur et à mesure de leur engagement en "Immobilisations
incorporelles en cours".
Le fait générateur du transfert d'"Immobilisations incorporelles en cours" à "Immobilisations incorporelles"
est :
• la livraison et l'acceptation de l’œuvre par le diffuseur pour les séries d'animation,
• la fin de tournage pour les productions cinématographiques,
• la livraison et l'acceptation du produit terminé par le distributeur pour les jeux vidéo.
Pour les séries divisées en épisodes, seuls les épisodes livrés et acceptés sont inscrits en "Immobilisations
incorporelles". Leur coût est déterminé en fonction du coût probable de la totalité de la série.
Toute perte probable sur une production en cours est constatée par le biais d'une provision.
Les amortissements sont calculés en appliquant à la valeur nette comptable à la date de la situation le ratio
recettes nettes acquises dans l'exercice / recettes nettes totales. Les recettes nettes totales comprennent, sur une
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
111
durée de dix ans d'exploitation des œuvres, la part revenant à la société des recettes nettes acquises dans
l'exercice et des recettes nettes prévisionnelles. Les recettes prévisionnelles sont examinées périodiquement
par la Direction et ajustées, si nécessaire, en tenant compte des résultats de l'exploitation des séries, des
nouveaux contrats signés ou prévus et de l'environnement audiovisuel existant à la date de clôture des comptes.
Xilam considère que l’amortissement selon la méthode des recettes estimées reflète le rythme selon lequel le
Groupe prévoit de consommer les avantages futurs liés à l’actif.
Dans le cas où la valeur nette totale de l'investissement résultant de l'application de cette méthode s'avère
supérieure aux recettes nettes prévisionnelles, une dépréciation complémentaire est constatée sur l'actif
concerné.
2.5.8.2. Œuvres audiovisuelles acquises auprès de tiers
Les acquisitions de droits permettant l’exploitation d’une œuvre audiovisuelle valorisées à leur coût
d’acquisition sont amorties selon les modalités présentées ci-dessus.
2.5.8.3. Traitement particulier des frais préliminaires
On appelle frais préliminaires les dépenses engagées avant la décision de mise en production, tels que
recherches graphiques et littéraires nécessaires au développement des projets et à la réalisation d'un pilote, par
exemple.
La norme IAS 38 précise que les dépenses de recherche ne doivent pas être immobilisées et, que les dépenses
de développement doivent être immobilisées si l/'entité peut démontrer que les critères suivants sont respectés
:
• la faisabilité technique,
• l'intention d'achever l'immobilisation et de l'utiliser,
• la disponibilité des ressources pour achever le développement,
• l'existence d'un marché ou son utilité interne et,
• la capacité à mesurer de façon fiable les dépenses attribuables à cet actif pendant son développement.
Les frais préliminaires ne répondent pas à ces critères et sont donc enregistrés en charges de l'exercice, à
l'exception de la valeur d'acquisition des droits des projets qui sont cessibles et répondent aux conditions
d'activation.
2.5.8.4. Autres immobilisations incorporelles
Les autres immobilisations incorporelles comprennent les logiciels acquis qui font l’objet d’un amortissement
sur une durée maximale de 3 ans. A la clôture de chaque exercice, la valeur des logiciels est comparée à la
valeur d’utilité pour la Société.
2.5.9. Immobilisations corporelles
Conformément à la norme IAS 16 "Immobilisations corporelles", les immobilisations corporelles sont inscrites
à l’actif de l’état de la situation financière consolidée à leur coût d’acquisition.
Le coût d’acquisition comprend le prix d’acquisition et les frais directement attribuables pour mettre l’actif en
place et en état de fonctionner selon l’utilisation prévue par la Direction.
Les amortissements sont calculés suivant la méthode linéaire, en fonction de la durée de vie prévue, comme
suit :
• Agencements et installations : 9 ans
• Matériel informatique : 3 à 5 ans
• Mobilier et matériel de bureau : 5 ans
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
112
Les différents composants d’une immobilisation corporelle sont comptabilisés séparément lorsque leurs
durées d’utilité estimées sont différentes.
Xilam Animation ne détient aucune immobilisation qui comprendrait plusieurs composants.
Les valeurs résiduelles et les durées d’utilité attendues sont revues à chaque clôture et ajustées le cas échéant
dès lors que surviennent des modifications durables dans les conditions d’exploitation.
2.5.10. Droits d’utilisation relatifs aux contrats de location
Ces contrats sont enregistrés en "Dettes de loyers" au passif avec inscription à l’actif en "Droits d’utilisation
relatifs aux contrats de location" dans l’état de la situation financière consolidée.
La dette de loyers est initialement calculée sur la base de la valeur actualisée des paiements futurs sur la période
estimée du contrat de location au taux d’emprunt marginal du preneur par devises. Celui-ci est estimé dans
chaque devise à partir d’éléments de marché disponibles et en tenant compte de la durée de vie moyenne des
contrats. La durée retenue pour le calcul de la dette de loyers correspond en général à la durée ferme du contrat
sauf si une intention de renouveler ou de résilier le contrat est raisonnablement certaine.
La valeur du droit d’utilisation relatif aux contrats de location comprend initialement le montant de l’obligation
locative initiale, les coûts directs initiaux et l’obligation de rénover l’actif. Le droit d’utilisation relatif aux
contrats de location est amorti sur la durée retenue pour le calcul de la dette de loyers.
Au compte de résultat, les charges d’amortissement sont comptabilisées dans le résultat opérationnel courant
et les charges d’intérêt dans le résultat financier.
L’impact fiscal de ce traitement est pris en compte via la comptabilisation d’impôts différés en fonction de la
législation fiscale des pays où les contrats de location sont comptabilisés.
Les contrats de location correspondant à des actifs ayant une valeur à neuf, individuelle, inférieure à
5 000 dollars américains et/ou ayant une durée inférieure ou égale à douze mois sont comptabilisés directement
en charges au sein du résultat opérationnel.
2.5.11. Actifs financiers
Les actifs financiers sont constitués des prêts, dépôts et cautionnements.
Leur valeur dans l’état de situation financière, évaluée au coût amorti comprend le capital restant dû, et la part
non amortie des coûts d’acquisition. Ils peuvent faire l’objet d’une dépréciation s’il existe une indication
objective de perte de valeur. La dépréciation correspondant à la différence entre la valeur nette comptable et
la valeur recouvrable est comptabilisée en résultat et est réversible si la valeur recouvrable était amenée à
évoluer favorablement.
2.5.12. Dépréciation des actifs
En application de la norme IAS 36 "Dépréciation d’actifs", la valeur recouvrable des immobilisations
incorporelles et corporelles est testée dès lors qu’il existe des indices de perte de valeur à la date
d’établissement des comptes, et au moins une fois par an en ce qui concerne les écarts d’acquisition.
Les modalités de réalisation des tests de valeur des écarts d’acquisition sont présentées en note 4.1.
Dans le cas des immobilisations incorporelles à durée définie et des immobilisations corporelles, lorsqu’un
indice de perte de valeur est identifié, le Groupe procède à une estimation de la valeur recouvrable définie
comme la plus élevée de la juste valeur, diminuée du coût de cession, et de la valeur d’utilité. La valeur d’utilité
est déterminée par actualisation des flux de trésorerie futurs attendus de l’utilisation du bien et de sa cession.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
113
Dans le cas où la valeur comptable de l’actif excède sa valeur recouvrable, une dépréciation est comptabilisée
pour ramener la valeur comptable à la valeur recouvrable.
Les pertes de valeur relatives aux immobilisations incorporelles à durée de vie définie et aux immobilisations
corporelles peuvent être reprises ultérieurement si la valeur nette recouvrable redevient supérieure à la valeur
nette comptable (dans la limite de la dépréciation initialement comptabilisée).
2.5.13. Créances d’exploitation
Les créances clients et comptes rattachés sont comptabilisés à l’origine dans l’état de la situation financière à
leur juste valeur et ultérieurement au coût amorti, qui correspond généralement à la valeur nominale. Des
dépréciations sont comptabilisées à hauteur des pertes attendues sur la durée de vie des créances conformément
à IFRS 9 et sont par ailleurs constituées sur la base d’une appréciation au cas par cas du risque de non-
recouvrement des créances en fonction de leur ancienneté, du résultat des relances effectuées, des habitudes
locales de règlement et des risques spécifiques à chaque pays.
2.5.14. Actifs sur contrats
Les actifs sur contrats sont représentatifs des sommes attendues par Xilam en contrepartie de prestations
rendues, pour lesquelles l’exigibilité du paiement n’est pas encore survenue et dépend de conditions
particulières autres que le seul délai de paiement.
Lorsque l’encaissement n’est conditionné que par l’écoulement du temps, les contreparties attendues sont
constatées en "Créances clients et comptes rattachés".
2.5.15. Trésorerie et équivalents de trésorerie
La trésorerie et les équivalents de trésorerie comprennent les liquidités en comptes courants bancaires et les
caisses.
2.5.16. Actions propres
Les titres de la société mère détenus par elle-même ou par des entités consolidées quelle que soit leur
destination sont portés en diminution des capitaux propres consolidés, pour leur coût d’acquisition.
Inversement, le résultat de la cession éventuelle des actions propres est imputé directement en capitaux propres
pour l’effet net d’impôt. La plus ou moins-value ainsi réalisée n’affecte donc pas le compte de résultat de
l’exercice.
2.5.17. Actions gratuites
Des actions gratuites sont consenties à un certain nombre de salariés du Groupe, sous conditions de présence
et/ou de performance.
Les actions font l’objet d’une évaluation correspondant à la juste valeur de l’avantage accordé au salarié à la
date d’octroi. La juste valeur de l’action sous condition de présence et/ou de performance est déterminée par
l’application d’un modèle conforme à IFRS 2 dont les paramètres incluent notamment le cours de l’action au
jour de l’attribution. La charge comptabilisée tient également compte des hypothèses de rotation de l’effectif
bénéficiant de ces attributions d’actions, actualisées chaque année.
Cet avantage est reconnu en "Charges de personnel" au compte de résultat, linéairement sur la période
d’acquisition des droits, en contrepartie des capitaux propres.
2.5.18. Provisions
Une provision est reconnue dans l’état de la situation financière consolidée si, et seulement si, il existe une
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
114
obligation actuelle (juridique ou implicite) résultant d’un événement passé, s’il est probable qu’une sortie de
ressources représentatives d’avantages économiques sera nécessaire pour éteindre l’obligation et si le montant
de l’obligation peut être estimé de manière fiable. Les provisions sont actualisées lorsque l’effet de la valeur
temps est significatif.
2.5.19. Prestations de retraites
2.5.19.1. Régimes à cotisations définies
Les régimes à cotisations définies font l’objet de versements par les salariés et par les sociétés du Groupe
auprès d’organismes habilités à gérer de tels fonds de retraites.
Les obligations du Groupe se limitent au paiement de ces cotisations qui sont donc enregistrées en compte de
résultat dès qu’elles sont encourues.
Les dettes relatives à ces régimes sont comptabilisées en dettes sociales.
2.5.19.2. Régimes à prestations définies
La loi française prévoit, le cas échéant, le versement en une seule fois d’une indemnité de départ en retraite.
Les droits sont uniquement acquis aux salariés présents dans l’entreprise à l’âge de la retraite.
Les engagements de retraites souscrits dans le cadre de ces régimes sont évalués par des actuaires indépendants,
selon la méthode rétrospective en droits projetés à la date prévisionnelle de départ en retraite, conformément
à la norme IAS 19 "Avantages du personnel", sur la base du salaire de fin de carrière, en tenant compte
notamment :
• des droits conventionnels prévus par la convention collective nationale de la production de films
d’animation en fonction de l’ancienneté acquise par les différentes catégories de personnel ;
• du taux de rotation ;
• des salaires et appointements incluant un coefficient de charges sociales patronales en vigueur ;
• d’un taux de revalorisation annuel des salaires ;
• de l’espérance de vie des salariés déterminée à partir de tables statistiques ;
• d’un taux d’actualisation de l’engagement de retraite, revu à chaque clôture, basé sur le taux des
obligations à long terme du secteur privé ("Euro zone AA rated corporate bonds + 10 years").
Selon cette méthode, chaque période de service donne lieu à une unité supplémentaire de droits à prestations,
et chacune de ces unités est évaluée séparément pour obtenir l’obligation finale du Groupe.
Les coûts des services rendus au cours de l’exercice ainsi que les coûts des services passés correspondant à
l’accroissement de l’obligation sont constatés en charges opérationnelles, respectivement sur l’exercice et sur
la durée résiduelle d’acquisition des droits.
Les profits ou les pertes résultant de la réduction ou de la liquidation de régimes à prestations définies sont
comptabilisés en "Autres produits opérationnels" ou en "Autres charges opérationnelles".
L’effet de la désactualisation des obligations ainsi que celui du rendement attendu des actifs de couverture sont
comptabilisés en net en "Autres produits financiers" ou en "Autres charges financières".
Les gains et pertes actuariels sont générés par des changements d’hypothèses actuarielles ou des effets
d’expérience (i.e. écarts entre la projection actuarielle et la réalité à la date d’établissement des comptes) sur
les engagements ou sur les actifs financiers du régime. Ceux-ci sont intégralement reconnus en produits et
charges comptabilisés directement en capitaux propres au cours de la période dans laquelle ils surviennent
(ainsi que l’impact fiscal y afférent).
La dette relative à l’engagement net du Groupe concernant le personnel est constatée au passif de l’état de la
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
115
situation financière dans le poste "Provisions non courantes".
Le Groupe ne dispose d’aucun actif au titre des régimes de prestations définies.
2.5.20. Impôts différés
Conformément à la norme IAS 12 "Impôts sur le résultat", des impôts différés sont constatés sur toutes les
différences temporelles entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs fiscales selon la
méthode du report variable et ne sont pas actualisés.
Les actifs et passifs d’impôts différés sont évalués aux taux d’impôt dont l’application est attendue sur
l’exercice au cours duquel l’actif sera réalisé ou le passif réglé, sur la base des taux d’impôts en vigueur à la
date de clôture.
Les actifs d’impôts différés sont comptabilisés dès lors qu’il est probable que des bénéfices imposables seront
réalisés permettant ainsi à l’actif d’impôt reconnu d’être recouvré. Le montant reconnu résulte de plans établis
qui prennent ; en compte une probabilité de réalisation de bénéfices imposables futurs.
La valeur comptable des actifs d’impôts différés est revue à chaque clôture et est réduite lorsqu’il est probable
que les bénéfices imposables futurs ne seront pas suffisants pour permettre d’utiliser l’avantage de tout ou
partie de ces actifs d’impôts différés.
Inversement, la valeur comptable des actifs d’impôts différés sera augmentée dans la mesure où il devient
probable que des bénéfices imposables complémentaires seront disponibles.
Les actifs et passifs d’impôt différés sont compensés si, et seulement si, les filiales ont un droit juridiquement
exécutoire de compenser les actifs et passifs d’impôt exigibles et lorsque ceux-ci concernent des impôts sur le
résultat prélevé par la même autorité fiscale.
Au titre de la contribution économique territoriale introduite par la loi de finances 2010 et notamment de l’une
de ses deux composantes, à savoir la cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises (CVAE), le Groupe la
considère comme une charge d’impôt sur le résultat au sens d'IAS 12.
2.5.21. Passifs sur contrats
Les passifs sur contrats sont représentatifs des sommes reçues par Xilam au titre de contrats avec ses clients
pour lesquels les obligations de prestation ne sont pas satisfaites à la fin de la période.
2.5.22. Instruments financiers dérivés
Les instruments dérivés négociés afin de couvrir les risques de change et de taux identifiés, sont comptabilisés
dans les comptes du Groupe selon le principe de la comptabilité de couverture.
Afin de gérer son exposition aux risques de change qui découle de ses opérations courantes, le Groupe négocie
des contrats de vente de devises à terme.
Le Groupe n’utilise pas d’instruments financiers dérivés pour gérer et réduire son exposition aux risques de
variation des taux d’intérêt.
Tous les instruments dérivés de couverture de change sont comptabilisés au bilan à leur valeur de marché,
même ceux couvrant les achats et ventes de la période suivante. Ainsi la variation de juste valeur de ces
instruments de couverture est comptabilisée de la façon suivante :
• la variation de la valeur de marché liée aux variations de la valeur temps des couvertures à terme est
comptabilisée en capitaux propres et le montant accumulé en capitaux propres impacte le résultat à la date
de réalisation des transactions couvertes ;
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
116
• la variation de la valeur de marché liée aux variations du cours comptant entre la date de mise en place de
la couverture et la date de clôture est comptabilisée en capitaux propres et le montant accumulé en capitaux
propres impacte le résultat à la date de réalisation des transactions couvertes.
Les autres instruments dérivés sont évalués à leur juste valeur dont les variations estimées sur la base des cours
de marché ou de valeurs données par les contreparties bancaires, sont reconnues au compte de résultat à la
date d’établissement des comptes consolidés du Groupe.
2.5.23. Evaluation des passifs financiers
Conformément à la norme IFRS 9, les emprunts et autres passifs financiers sont évalués au coût amorti, sur la
base du taux d’intérêt effectif de l’opération.
2.5.24. Financement des Soficas
Pour financer la production d’une œuvre, le Groupe peut faire appel à des financements par des Soficas «
Sociétés de Financement de l'Industrie Cinématographique et Audiovisuel », sociétés d'investissement
destinées à la collecte de fonds consacrés exclusivement au financement d'œuvres audiovisuelles et
cinématographiques agréées par le CNC. Elles se remboursent sur une quote-part des recettes que pourraient
générer les films/séries ultérieurement. Pour l’investisseur de la Sofica il s'agit d'un investissement à risque,
qui est donc assorti d'un avantage fiscal.
Elles peuvent être soit (i) adossées (garanties) s’il existe une garantie de rachat des droits par le producteur
pour tout ou partie de l'investissement, à un prix convenu à l'avance et pendant une fenêtre de temps définie,
soit (ii) non adossées (non garanties), s’il n’existe pas de garantie de rachat des droits et le prix de rachat
éventuel des droits par le producteur n'est pas fixé à l'avance et fera l'objet d'une négociation entre le producteur
et la Sofica.
Dans le cas d’un financement par une Sofica adossée (garantie), le temps de recevoir le financement ce dernier
est comptabilisé à l’actif en Autres créances et au passif en Dettes diverses. Cette dette est remboursée lors de
l’exercice de la garantie.
Dans le cas d’un financement par une Sofica non adossée (non garantie), cette dernière est considérée comme
un ayant-droit classique. Le temps de recevoir le financement ce dernier est comptabilisé à l’actif en Autres
créances et au passif en Dettes diverses. Cette dette est comptabilisée en revenu sur le rythme des livraisons
des épisodes de l’œuvre qu’elle finance. Le rachat des droits sera immobilisé en immobilisations incorporelles
« Films et séries d’animation ».
2.5.25. Structure de l’état de situation financière consolidée
L’application de la norme IAS 1 "Présentation des états financiers" rend obligatoire la distinction courants /
non courants des éléments de l’état de situation financière. En conséquence, l’état de situation financière
consolidée présente :
• Les actifs courants qui sont ceux que le Groupe s’attend à réaliser ou à consommer dans le cadre du cycle
normal d’exploitation. Tous les autres actifs sont considérés comme des actifs non courants.
• Les passifs courants qui sont ceux dont le Groupe s’attend à ce qu’ils soient réglés dans le cadre du cycle
normal d’exploitation. Tous les autres passifs sont considérés comme des passifs non courants.
2.5.26. Tableau des flux de trésorerie consolidés
Le tableau des flux de trésorerie consolidés analyse la variation annuelle de la trésorerie par nature de flux :
opérationnel, investissement et financement.
A noter que les flux de trésorerie en devises étrangères sont convertis en euros au cours moyen de l’exercice.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
117
3. Notes sur le résultat consolidé
3.1. Chiffre d’affaires
(En milliers d'euros) 2023 2022 (1)Nouvelles productions et Développements30 415 25 045 • France 7 768 4 450 • Europe 944 4 179 • Amérique 20 122 13 611 • Asie-Orient-Afrique 1 581 2 805 Catalogue 9 166 10 361 • France 1 252 2 396 • Europe 2 758 2 765 • Amérique 2 940 2 916 • Asie-Orient-Afrique 2 217 2 284 Autres 146 308 • France 146 308 Chiffre d'affaires 39 726 35 714 • France 9 165 7 154 • Europe 3 702 6 944 • Amérique 23 062 16 527 • Asie-Orient-Afrique 3 797 5 089 (1) dont Développements 425 804 • France 331 489 • Europe 0 227 • Amérique 95 88
La progression de +11% du chiffre d’affaires en 2023 s’explique essentiellement par la hausse du chiffre d’affaires
des prestations (productions non propriétaires), laquelle compense pleinement la baisse du chiffre d’affaires sur les
productions propriétaires de nouvelles séries et sur le catalogue.
3.2. Subventions
(En milliers d'euros) 2023 2022 Aides CNC Nouvelles productions et Développements 5 109 4 339 Aides départementales et régionales Nouvelles productions 203 305 Aides Média Nouvelles productions et Développements 348 755 Aide SACEM Nouvelles productions 0 5 Aides Développements 0 0 Subventions Nouvelles productions et Développements 5 660 5 404 Aides CNC Catalogue 0 793 Aides à l'exportation - CNC 183 0 Subventions Catalogue 183 793 Aides à l'exportation - CNC 0 40 Aides à l'embauche contrats Avenir + Apprentissage 53 45 Aides FONPEPS 104 10 Autres aides 6 6 Autres subventions 163 102 Subventions 6 006 6 299
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
118
La baisse de 5% des subventions en 2023 s’explique essentiellement par une baisse des aides CNC Catalogue
et des aides européennes sur les Développements et les Productions de séries.
3.3. Autres produits opérationnels courants
Les autres produits opérationnels courants s’élèvent à 2 482 milliers d’euros au 31 décembre 2023 contre 4 706
milliers d’euros au 31 décembre 2022. Ce poste est essentiellement composé de Crédits d’Impôt Audiovisuels,
qui ont fortement baissé en 2023 (-46%) compte tenu de la baisse des livraisons de nouvelles productions
propriétaires. De plus, une dépréciation du catalogue avait été constatée en 2022 générant également un produit
exceptionnel de crédit d’impôt de 1 268 milliers d’euros.
En 2022, un produit de change de 497 milliers d’euros avait été enregistré.
3.4. Achats
Ces charges correspondent aux charges d’exploitation nettes des coûts de production des séries et des films
immobilisés à l’actif du bilan.
Les achats s’établissent en hausse à 1 908 milliers d’euros au 31 décembre 2023 comparés à 1 241 milliers
d’euros lors de l’exercice 2022. Cette évolution s’explique par la croissance de la production de série non
propriétaire en 2023.
3.5. Charges de personnel
Les charges de personnel incluent les coûts des charges de retraite (hors composante financière), les
rémunérations liées aux actions gratuites, ainsi que les taxes sur rémunérations.
Elles correspondent aux salaires et charges des permanents non affectés aux productions, et aux salaires et
charges des intermittents sur les séries en développement et les productions pour compte de tiers.
Comme en 2022, l’année 2023 est marquée par une hausse du nombre de productions non-propriétaires, ce qui
explique la croissance des charges de personnel.
(En milliers d'euros) 2023 2022 Rémunérations (12 463) (7 245) Charges sociales (5 756) (3 263) Taxes sur rémunérations (309) (170) Retraites et assimilées (129) (35) Attributions d'actions gratuites (y compris charges sociales) (311) (236) Charges de personnel (18 968) (10 949)
La rémunération du Président et Directeur Général au titre de son mandat social est comprise dans les charges
de personnel et reste fixe à 2 milliers d'euros mensuels en 2023, tout comme en 2022.
La réforme des retraites en France entrée en vigueur en 2023 n’a pas d’incidence significative sur les
engagements du groupe.
3.6. Autres charges opérationnelles courantes nettes
Ces charges correspondent aux charges d’exploitation nettes des coûts de production des séries et des films
immobilisés à l’actif du bilan.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
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Les autres charges opérationnelles courantes nettes s’établissent en hausse à 4 615 milliers d’euros en 2023
contre 3 874 milliers d’euros en 2022. Ce poste inclut les dépenses de marketing et publicité, les honoraires,
les frais de mission et déplacements et les dépenses d’entretiens. Cette évolution à la hausse s’explique
principalement par des dépenses de marketing et d’informatique pour soutenir le plan de croissance.
3.7. Amortissements, dépréciations et provisions nets
(En milliers d'euros) 2023 2022 Immobilisations incorporelles (15 693) (27 071) • Dotations aux amortissements (15 693) (19 167) • Dotations aux dépréciations 0 (7 904) Immobilisations corporelles (580) (242) • Dotations aux amortissements (327) (242) • Dotations aux dépréciations (253) 0 Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location (1 603) (1 088) • Dotations aux amortissements (2 172) (1 968) • Dotations aux amortissements affectées aux productions 569 880 Actifs circulants 0 (0) • Reprises sur dépréciations 0 0 • Dotations aux dépréciations 0 (0) Risques et charges 5 212 • Reprises de provisions 0 249 • Dotations aux provisions 5 (37) Total (17 871) (28 189)
3.8. Autres produits et charges opérationnels non courants
Ce poste regroupe les produits et charges inhabituels. Sont notamment incluses sous cette rubrique les plus ou
moins-values de cession d’actif.
Les charges opérationnelles non courantes s’élèvent à 182 milliers d’euros en 2023 contre 245 milliers d’euros
au 31 décembre 2022. En 2023, le résultat non courant correspond à un impact du plan d’économies annoncé
fin 2023, sur les baux (retraités en IFRS16) et une dépréciation sur l’aménagement des locaux concernés.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
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3.9. Résultat financier
Le résultat financier est principalement composé des charges d’intérêts supportés par le Groupe.
(En milliers d'euros) 2023 2022 Charges d'intérêt sur les dettes financières (1 215) (1 171) Frais financiers activés 369 429 Coût de l'endettement financier brut (846) (743) Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie 0 0 Coût de l'endettement financier net (846) (743) Charges d'intérêt sur les dettes de loyers (154) (172) Charges d'intérêt sur les dettes de loyers affectées aux productions 111 107 Charge d'intérêt sur régime de retraite et assimilées (33) (14) Gains et (pertes) de change net sur opérations financières 34 (384) Gains et (pertes) sur actualisation 412 (353) Résultat de cession d'immobilisations financières 0 0 Autres produits et (charges) financiers nets 370 (816) Résultat financier (476) (1 558)
L’amélioration du Résultat financier en 2023 s’explique par :
• un résultat de change légèrement positif alors qu’une perte de change sur opérations financières
principalement liés aux comptes bancaires et concours bancaires courants libellés en dollars américains
avait été enregistrée en 2022.
• des gains sur l’actualisation des créances clients compte tenu de la baisse des encours à long terme et du
taux d’actualisation (-0.6 points entre 2022 et 2023).
3.10. Impôts
3.10.1. Ventilation de la charge d’impôt
La charge d’impôts sur les résultats s’analyse de la manière suivante :
(En milliers d'euros) 2023 2022 Impôts courants (477) (91) Impôts différés 890 773 Produit ou (charge) d'impôts 413 682
3.10.2. Impôts courants
La charge ou le produit d’impôts courants est égal aux montants d’impôts sur les bénéfices, nets des crédits
d’impôts, dus aux administrations fiscales au titre de l’exercice, en fonction des règles et des taux d’imposition
en vigueur dans les différents pays.
La société Xilam Animation ainsi que ses filiales françaises détenues à 95% et plus ont opté pour le régime
d’intégration fiscale.
3.10.3. Impôts différés
Le taux d’imposition retenu pour la valorisation de la fiscalité différée des sociétés françaises au
31 décembre 2023 est de 25,83% pour 2023 (25% à laquelle s’ajoute la contribution sur les bénéfices à
3,3% de l’impôt sur les sociétés) pour le périmètre d’intégration fiscale de Xilam et de 25% en 2023 pour
Cube Creative Computer et Cube Creative Production.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
121
3.10.4. Rapprochement de l’impôt comptabilisé et de l’impôt théorique
(En milliers d'euros) 2023 2022 Résultat des sociétés avant impôt 4 447 663 Taux courant de l'impôt applicable à la société mère 25,83% 25,83% Impôt théorique (1 149) (171) Effet du différentiel de taux d'imposition des entités étrangères 43 5 Effet du changement du taux d'imposition 0 0 Effet des différences permanentes 96 (111) Effet des autres éléments 167 (60) Effet de la (non) reconnaissance des déficits fiscaux (373) 0 (1)Crédits d'impôts en résultat1 629 1020 Produit ou (charge) d'impôt effectivement constaté 413 682 Taux effectif d'impôt -9,28% -102,80%
(1) Dans les comptes consolidés, le crédit d’impôt audiovisuel et cinéma est présenté en résultat opérationnel courant.
Le taux effectif d’impôt est le rapport entre la charge d’impôt et le résultat avant impôt.
3.10.5. Effets fiscaux des charges et produits non constatés en résultat
2023 2022 Montant Effet Montant Montant Effet Montant (En milliers d'euros) brut d'impôt net brut d'impôt net Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies (112) (28) (84) (645) (184) (461) Autres éléments du résultat global (112) (28) (84) (645) (184) (461)
3.11. Résultat par action
3.11.1. Résultat de base par action
Le nombre moyen d’actions en circulation est calculé sur la base des différentes évolutions du capital social.
2023 2022 erNombre d'actions au 1 janvier 4 911 500 4 911 500 erNombre d'actions propres au 1 janvier (55 684) (57 320) Livraison d'actions gratuites pondérées sur la période 2 045 1 170 (Acquisition)/Cession pondérée d'actions propres sur la période (12 907) (1 533) Nombre moyen d'actions ordinaires 4 844 954 4 853 817
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
122
Mouvements de la période
3.11.2. Résultat dilué par action
Le résultat dilué par action tient compte des instruments dilutifs en circulation à la date de clôture.
2023 2022 Nombre moyen d'actions ordinaires en circulation 4 844 954 4 853 817 Nombre d'actions issues d'instruments dilutifs potentiels 7 500 9 228 Nombre potentiel moyen d'actions ordinaires en circulation 4 852 454 4 863 045
4. Notes sur l’état de la situation financière consolidée
4.1. Ecarts d’acquisition
(En milliers d'euros) 31.12.23 Aug. Dim. 31.12.22 Valeurs brutes 4 136 0 0 4 136 Dépréciations 0 0 0 0 Valeurs nettes 4 136 0 0 4 136
Les écarts d’acquisition résultant des opérations de regroupement d’entreprise se présentent de la manière
suivante :
(En milliers d'euros) 31.12.23 31.12.22 Armada TMT 664 664 Cube Creative 3 472 3 472 Valeurs nettes 4 136 4 136
Xilam définit l'ensemble du Groupe comme une seule et unique unité génératrice de trésorerie (UGT).
Un test de dépréciation a été réalisé au 31 décembre 2023 - conformément aux prescriptions de la norme IAS
36 - afin de mesurer la valeur d'utilité de l'UGT et la comparer à la valeur comptable de l'UGT où le goodwill
a été affecté.
La valeur recouvrable de l’UGT a été déterminée par référence à la valeur d’utilité, sur la base des flux de
trésorerie actualisés et des hypothèses décrites ci-dessous :
- des prévisions de trésorerie futures qui s'appuient, à la date de leur établissement, à la fois sur des
engagements fermes connus et des estimations significatives portant sur des projets identifiés ou non ainsi que
sur des prévisions ;
- ces prévisions sont établies sur une période de 4 années (2024-2027) ;
- une valeur terminale à l’issue des 4 années basée sur un taux de croissance à long terme utilisé pour projeter
les flux de trésorerie à l'infini de 1.5% ;
- un taux d'actualisation utilisé (W.A.C.C.) de 9,50%.
Sur la base de ce test, aucune dépréciation n'a été identifiée. Par ailleurs, une analyse de sensibilité du calcul à
une variation de 200 points du taux d'actualisation ou 100 points de base du taux de croissance à l'infini ne
conduit également pas à la constatation d'une dépréciation. Pour rappel, aucune perte de valeur n’a été
comptabilisée dans le compte de résultat consolidé au 31 décembre 2022, ni au 31 décembre 2021.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
123
4.2. Immobilisations incorporelles
Mouvements de la période (1)(En milliers d'euros) 31.12.23 Aug. Dim. Autres31.12.22 Films et séries d'animation 314 006 456 0 19 857 293 694 Jeux vidéo 3 352 0 0 0 3 352 Productions musicales 193 0 0 (14) 208 Logiciels 1 747 78 0 0 1 669 Films et séries d'animation en cours de production 11 245 17 175 0 (20 370) 14 440 Autres 385 0 0 0 385 Valeurs brutes 330 928 17 708 0 (527) 313 747 Films et séries d'animation (239 108) (15 483) 0 (14) (223 611) Jeux vidéo (3 334) (2) 0 0 (3 332) Productions musicales (193) 0 0 14 (208) Logiciels (1 516) (146) 0 0 (1 370) Autres (326) (62) 0 0 (263) Amortissements (244 477) (15 693) 0 0 (228 784) Valeur nettes 86 451 2 015 0 (527) 84 963
(1)
Virements de poste à poste avec le poste Autres créances (part de coproduction comptabilisée en minoration de l’actif à la livraison des
séries)
Les variations au titre de l'exercice 2022 s'analysaient comme suit :
(En milliers d'euros) Valeurs brutes Amortissements Valeurs nettes Valeurs au 31.12.21 290 286 (201 761) 88 525 Variations de périmètre 0 0 0 Acquisitions / (Dotations nettes) 24 428 (27 071) (2 643) (Cessions) / Reprise sur cessions (573) 48 (525) Autres (394) 0 (394) Valeurs au 31.12.22 313 747 (228 784) 84 963
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
124
Mouvements de la période
4.3. Immobilisations corporelles
(1)(En milliers d'euros) 31.12.23 Aug. Dim. Autres31.12.22 Installations - Agencements 991 123 - 28 1 150 Matériel de transport 27 4 (10) - 33 Matériel de bureau et informatique 2 727 1 874 (3) (13) 870 Matériel audiovisuel 346 12 - - 25 Mobilier 189 4 - - 185 Autres immobilisations corporelles en cours - - - (28) 28 Valeurs brutes 4 280 2 017 (13) (13) 2 290 Installations - Agencements (479) (110) - - (369) Matériel de transport (27) (0) 7 - (33) Matériel de bureau et informatique (816) (161) 3 5 (663) Matériel audiovisuel (321) (289) - 4 (36) Mobilier (172) (15) - (4) (154) Amortissements (1 814) (575) 10 5 (1 255) Valeur nettes 2 466 1 442 (3) (8) 1 035
(1)
Virements de poste à poste
Les variations au titre de l'exercice 2022 s'analysent comme suit :
(En milliers d'euros) Valeurs brutes Amortissements Valeurs nettes Valeurs au 31.12.21 2001 (1 237) 764 Variations de périmètre 0 0 0 Acquisitions / (Dotations nettes) 655 (383) 273 (Cessions) / Reprise sur cessions (365) 365 0 Autres (1) (1) (1) Valeurs au 31.12.22 2 290 (1 255) 1 035
4.4. Droits d’utilisation relatifs aux contrats de location
(1) (En milliers d'euros) 31.12.23 Aug. Dim. Autres31.12.22 Contrats de location immobiliers 10 093 550 (2 231) (48) 11 821 Contrats de location de matériel informatique 2 620 119 (368) 0 2 869 Valeurs brutes 12 713 677 (2 654) 0 14 690 Contrats de location immobiliers (6 393) (1 562) 0 27 (4 858) Contrats de location de matériel informatique (1 185) (610) 365 0 (940) Amortissements (7 577) (2 172) 365 27 (5 797) Valeurs nettes 5 136 (1 495) (2 289) 27 8 893 (1)Ecarts de conversion
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
125
Les variations des contrats de location immobiliers en 2023 s’expliquent à la hausse par la reconduction d’un
bail au Vietnam et à la baisse par la résiliation anticipée (à l’issue des délais contractuels) des baux de Cube et
Xilam Studio Lyon. Ces résiliations anticipées s’inscrivent dans le plan de réduction des coûts annoncés fin
2023.
Les variations au titre de l'exercice 2022 s'analysaient comme suit :
(En milliers d'euros) Valeurs brutes Amortissements Valeurs nettes Valeurs au 31.12.21 12 529 (5 001) 7 528 Acquisitions / (Dotations nettes) 5 072 (1 968) 3 104 (Cessions) / Reprise sur cessions (2 916) 1 177 (1 739) Autres 5 (5) 0 Valeurs au 31.12.22 14 690 (5 797) 8 893
4.5. Actifs financiers non courants
Mouvements de la période (En milliers d'euros) 31.12.23 Aug. Dim. Autres 31.12.22 Prêts 0 0 0 0 0 Dépôts 341 6 (9) (0) 344 Retenues de garantie 0 0 0 0 0 Autres immobilisations financières 0 0 0 0 0 Valeurs brutes 341 6 (9) (0) 344 Dépréciations 0 0 0 0 0 Valeurs nettes 341 6 (9) (0) 344
Les variations au titre de l'exercice 2022 s'analysaient comme suit :
(En milliers d'euros) Valeurs brutes Amortissements Valeurs nettes Valeurs au 31.12.21 290 0 290 Acquisitions / (Dotations nettes) 93 0 93 (Cessions) / Reprise sur cessions (39) 0 (39) Autres 0 0 - Valeurs au 31.12.22 344 0 344
4.6. Actifs financiers courants
Mouvements de la période (En milliers d'euros) 31.12.23 Aug. Dim. Autres 31.12.22 Prêts 0 0 0 0 0 Dépôts 0 0 0 0 0 Retenues de garantie 0 0 0 0 0 Autres immobilisations financières 16 1 188 (1 548) 0 376 Valeurs brutes 16 1 188 (1 548) 0 376 Dépréciations 0 0 0 0 0 Valeurs nettes 16 1 188 (1 548) 0 376
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
126
Les variations au titre de l'exercice 2022 s'analysaient comme suit :
(En milliers d'euros) Valeurs brutes Dépréciations Valeurs nettes Valeurs au 31.12.21 221 0 221 Acquisitions / (Dotations nettes) 2 460 0 2 460 (Cessions) / Reprise sur cessions (2 305) 0 (2 305) Autres 0 0 0 Valeurs au 31.12.22 376 0 376
4.7. Créances clients et autres créances
(En milliers d'euros) 31.12.23 31.12.22 Créances clients et comptes rattachés 405 5 208 Actifs sur contrats - 0 Autres créances 601 351 Total autres actifs non courants 1 006 5 560 Fournisseurs - Avances et acomptes versés - 5 Créances clients et comptes rattachés 12 575 18 605 Actifs sur contrats 2 772 199 Créances sur personnel et organismes sociaux 9 4 Créances fiscales - hors Impôt sur les bénéfices 2 087 3 350 Etat, Impôt sur les bénéfices 6 870 6 510 Créances diverses 3 872 5 302 Charges constatées d'avance 1 819 1 530 Total autres actifs courants 30 005 35 505 Valeurs brutes 31 011 41 064 Créances clients et comptes rattachés (145) (145) Créances diverses (4) (4) Dépréciations (149) (149) Valeurs nettes 30 862 40 915 Échéances : • à moins de 1 an 29 856 35 355 • de 1 à 5 ans 1 006 5 560 • à plus de 5 ans 0 0
Afin d’obtenir les financements nécessaires à son activité, Xilam Animation affecte des sûretés en garantie des
crédits consentis par les établissements prêteurs. Les créances sont pour autant maintenues au bilan dans le
poste "Créances clients et comptes rattachés" ou « créances diverses » car seul le règlement est délégué aux
banques. Le montant des créances affectées à la cloture est de 8 480 milliers d’euros dont 6 275 milliers d’euros
de créances clients.
La diminution du poste Créances clients et comptes rattachés s’explique principalement par la baisse de
créances avec des plateformes dont les règlements étaient contractuellement répartis sur plusieurs exercices
avant la publication du décret relatif aux Services de Médias Audiovisuels à la Demande.
Au 31 décembre 2023, le poste "Etat, Impôt sur les bénéfices" comprend 6 870 milliers d’euros au titre du
crédit d’impôt audiovisuel, cinéma et international pour 2023. Le poste "Créances diverses” courantes
comprend principalement des financements à recevoir (subventions, aides et Soficas) pour 3 675 milliers
d’euros.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
127
4.7.1. La dépendance vis-à-vis des clients dans un marché concentré
Les trois clients les plus importants du Groupe représentent environ 58% du chiffre d’affaires consolidé (contre
53% sur l’exercice 2022). Les cinq clients les plus importants du Groupe représentent environ 69% du chiffre
d’affaires consolidé (contre 65% sur l’exercice 2022). Les dix premiers clients représentent ensemble 81% du
chiffre d’affaires consolidé (contre 77% sur l’exercice 2022). La solvabilité de ces grands clients limite les
risques de crédit.
En 2023, la part du chiffre d’affaires des séries non-propriétaires continue de progresser de manière
significative (58% en 2023 contre 36% en 2022). Par ailleurs, Netflix et Disney représentent 72% du chiffre
d’affaires « Nouveautés » contre 52% en 2022 et ce grâce à The Doomies (Série Disney) et Twilight of the
Gods (Série Netflix).
La puissance des plateformes de streaming peut entrainer une apparente dépendance vis-à-vis de quelques
clients puissants. Mais la répartition des principaux clients est essentiellement le reflet de la structure de
financement des œuvres produites et livrées dans l’année mais ne constitue pas une répartition stable dans le
temps. Afin de maîtriser le risque de dépendance, Xilam s’est toujours attaché à nouer des partenariats avec
l’ensemble des acteurs du marché. Dans le contexte actuel de fortes perturbations des commandes des
plateformes de streaming, cette stratégie doit permettre à Xilam de rebâtir sa stratégie de croissance.
4.8. Capitaux propres
4.8.1. Composition du capital
Le capital se compose de 4 911 500 actions d’une valeur nominale de 0,10 euro au 31 décembre 2023.
Le nombre d'actions a évolué de la façon suivante au cours de l'année 2023 :
Actions auto- (En nombre d'actions) Capital social détenues En circulation Au 31 décembre 2022 4 911 500 (55 684) 4 855 816 Livraison d'actions gratuites 7 864 7 864 Achat d’actions (pour attribution actions gratuites) (50 000) (50 000) (Rachat) / Vente d'actions propres dans le cadre du contrat de liquidité (15 885) (15 885) Au 31 décembre 2023 4 911 500 (113 705) 4 797 795
Le nombre d'actions avait évolué de la façon suivante au cours de l'année 2022 : Actions auto- (En nombre d'actions) Capital social détenues En circulation Au 31 décembre 2021 4 911 500 (57 320) 4 854 180 Livraison d'actions gratuites 0 4 500 4 500 (Rachat) / Vente d'actions propres dans le cadre du contrat de liquidité 0 (2 864) (2 864) Au 31 décembre 2022 4 911 500 (55 684) 4 855 816
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
128
4.8.2. Actions propres
Les actions propres détenues en portefeuille à la clôture, y compris celles détenues dans le cadre du contrat de
liquidité, sont portées en déduction des capitaux propres.
Les résultats de cession nets d’impôts relatifs aux transactions sur ces actions sont également inscrits en
capitaux propres.
Les actions auto-détenues ont évolué de la façon suivante au cours de l'année 2023 :
Affectées aux plans Programme de d’attributions En milliers (En nombre d'actions) rachat gratuites Total d'euros Au 31 décembre 2022 46 456 9 228 55 684 414 Rachat / (Vente) d'actions propres dans le cadre du contrat de liquidité 15 885 0 15 885 18 Actions attribuées sur l'exercice (7 500) 7 500 0 0 Acquisition d’actions pour attribution actions gratuites 50 000 0 50 000 213 Actions livrées sur l'exercice 0 (7 864) (7 864) (16) Actions annulées sur l'exercice 0 0 0 0 Au 31 décembre 2023 104 841 8 864 113 705 629 En milliers d'euros 612 18 629 0
Les actions auto-détenues avaient évolué de la façon suivante au cours de l'année 2022 :
Affectées aux plans Programme de d’attributions En milliers (En nombre d'actions) rachat gratuites Total d'euros Au 31 décembre 2021 51 820 5 500 57 320 361 Rachat / (Vente) d'actions propres dans le cadre du contrat de liquidité 2 864 0 2 864 62 Actions attribuées sur l'exercice (8 228) 9 228 1 000 2 Actions livrées sur l'exercice 0 (4 500) (4 500) (9) Actions annulées sur l'exercice 0 (1 000) (1 000) (2) Au 31 décembre 2022 46 456 9 228 55 684 414 En milliers d'euros 411 2 414 0
4.8.3. Dividendes
Le Groupe n’a pas versé de dividendes sur la période.
4.8.4. Rémunérations fondées sur des instruments de capitaux propres
4.8.4.1 Plans d’achat et de souscription d’actions
Au 31 décembre 2023, il n’y a pas de plans d’attribution d’options d’achat ni d’options de souscription
d’actions en cours.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
129
4.8.4.2 Plans d’attribution d’actions gratuites
L’Assemblée Générale Mixte des actionnaires a autorisé le 08 juin 2023 le Conseil d’Administration à
consentir aux salariés et aux mandataires sociaux du Groupe, en une ou plusieurs fois, et ce pendant un délai
maximum de 26 mois, des actions sous condition de présence et/ou de performance.
Le 27 septembre 2023, le Conseil d’Administration a arrêté les modalités et la liste des bénéficiaires.
Les principales caractéristiques des plans actifs en 2023 sont résumées dans les tableaux ci-après :
Plan 2022 Plan 2023 Date de l’Assemblée Générale 23.06.22 8.06.23 Nombre total d’actions pouvant être attribuées 10% du capital à la date de la décision du Conseil d’Administration Date du Conseil / Date d’attribution 27.09.22 27.09.23 (2)(2)9 228 Nombre total d’actions effectivement attribuées 7 500 Origine des actions à attribuer Auto-détention Auto-détention Nombre total d’attributaires 7 10 Conditions et critères d’attribution Conditions de présence Conditions de présence Début de la période d’acquisition 27.09.22 27.09.23 Date d’attribution définitive, sous réserve des conditions fixées (fin de la période d’acquisition) 27.09.23 27.09.24 Cession possible à compter du (fin de la période de conservation) 27.09.24 27.09.25 Nombre total d’actions définitivement attribuées au 01.01.23 Nombre total d’actions annulées au 01.01.23 Nombre d’actions existantes au 01.01.23 9 228 Nombre d’actions attribuées au cours de l’exercice 7 500 Nombre d’actions annulées au cours de l’exercice Mouvements de l’exercice - Nombre d’actions définitivement attribuées au cours de l’exercice 7 864 Nombre d’actions pouvant être définitivement attribuées sous réserve de la réalisation des conditions fixées (performance et/ou présence) Nombre d’actions existantes au 31.12.23 1 364 7 500 Prix de l’action à la date d’attribution (en euros) 33,00 17,10
(1)
Soit 1.8% du total maximum autorisé.
(2)
Soit 1.5% du total maximum autorisé.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
130
4.8.5. Informations qualitatives sur les objectifs, politiques et procédures de gestion du capital
L'objectif principal du Groupe en termes de gestion de son capital est de s'assurer le maintien d'une bonne
notation du risque de crédit propre de manière à faciliter son activité et maximiser la valeur pour les
actionnaires.
Le Groupe gère la structure de son capital et procède à des ajustements en regard de l'évolution des conditions
économiques. Pour maintenir ou ajuster la structure du capital, le Groupe peut ajuster le paiement de
dividendes aux actionnaires, rembourser une partie du capital ou émettre de nouvelles actions.
Les objectifs, politiques et procédures de gestion demeurent inchangés en 2023.
Compte-tenu de l'utilisation massive de crédits court terme adossés aux créances nées ou contractualisées et
par définition fluctuantes, mode de financement propre au secteur d'activité dans lequel opère le Groupe, celui-
ci ne suit pas de ratio d'endettement. La politique du Groupe est de maintenir un niveau élevé de
préfinancement de ses productions.
4.9. Intérêts minoritaires
Xilam Animation détient 66,60% des intérêts de entités Cube Créative Computer Company (CCC) et Cube
Créative Production (CCP). Les principaux agrégats financiers de ces entités au 31 décembre 2023 sont
présentés ci-dessous :
Etat de la situation financière
CCC CCP (en milliers d'euros) 31.12.23 31.12.22 31.12.23 31.12.22 Actifs courants 1 697 3 642 3 875 7 120 Passifs courants 1 648 3 155 5 854 9 703 Actifs courants net 50 487 (1 978) (2 584) Actifs non courants 1 173 1 202 10 681 10 994 Passifs non courants 316 438 196 257 Actifs non courants net 857 763 10 485 10 736 Actif net 907 1 250 8 507 8 153 Intérêts ne conférant pas le contrôle 303 418 2 841 2 723
Compte de résultat
CCC CCP (En milliers d'euros) 31.12.23 31.12.22 31.12.23 31.12.22 Chiffre d'affaires 3 232 4 139 3 249 5 479 Produits d'exploitation 3 233 4 198 4 722 8 679 Résultat opérationnel courant (1 018) (838) 698 346 Résultat opérationnel (1 153) (1 106) 698 349 Résultat avant impôts (1 183) (1 123) 556 322 Résultat net de la période (769) (819) 264 467 • Part attribuable aux intérêts ne conférant pas le contrôle (257) (274) 88 156
Le résultat opérationnel courant 2023 des sociétés CUBE est en amélioration par rapport à 2022 mais reste
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
131
déficitaire.
Tableau des flux de trésorerie
CCC CCP (En milliers d'euros) 31.12.23 31.12.22 31.12.23 31.12.22 Opérations d'exploitation (A) Flux net de trésorerie généré par l'activité (610) 869 2 803 2 539 (B) Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement 42 (395) (1 471) (3 828) (C) Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement (161) 324 (1 516) 1 282 (D) Incidence des variations des cours des devises 0 0 0 0 Variation de la trésorerie : (A) + (B) + (C) + (D) (730) 798 (184) (7) Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture 906 108 204 211 Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture 176 906 20 204 Variation de la trésorerie (730) 798 (184) (7)
4.10. Provisions courantes et non courantes
Mouvements de la période (1)(2)(3)Rep. Autres (En milliers d'euros) 31.12.23 Dot.. Rep.. 31.12.22 Provisions pour retraites et assimilées 911 161 0 0 (112) 862 Autres provisions non courantes 0 0 0 0 0 0 Provisions non courantes 911 161 0 0 (112) 862 Provisions pour litiges avec le personnel 0 0 0 0 0 0 Autres provisions courantes (0) 43 (43) 0 0 0 Provisions courantes (0) 43 (43) 0 0 0 Total 911 204 (43) 0 (112) 862 Impact sur le résultat opérationnel courant 0 (204) 43 0 0 0 Impact sur le résultat opérationnel non courant 0 0 0 0 0 0 Impact sur les autres éléments du résultat global 0 0 0 0 (112) 0 (1)
Reprises utilisées : qui trouvent une contrepartie totale en compte de charges.
(2)
Reprises correspondant à la partie excédentaire des provisions.
(3)
Ecarts actuariels.
4.10.1. Provisions pour retraites et assimilées
4.10.1.1. Principales hypothèses actuarielles
Les engagements sont déterminés suivant un calcul actuariel utilisant la méthode des unités de crédits projetés.
Cette méthode nécessite la prise en compte d’hypothèses actuarielles long terme sur les données
démographiques (rotation du personnel, mortalité) et financières (augmentation des salaires, taux
d’actualisation). Ces paramètres sont revus chaque année. L’incidence des changements d’hypothèses
actuarielles sur le montant de l’engagement est enregistrée en écarts actuariels. Ces écarts actuariels sont pris
en compte directement en capitaux propres.
Les hypothèses retenues par le Groupe sont les suivantes :
31.12.23 31.12.22 Taux d'actualisation (inflation incluse) 3,20% 3,80% Augmentation des salaires (inflation incluse) 2,20% 3,20%
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
132
Le taux d’actualisation retenu prend en compte l’indice Iboxx Corporate AA 10+.
La sensibilité de la variation du taux d’actualisation de 50 points de base appliquée aux engagements est la suivante :
Hypothèses 31.12.23 Taux d’actualisation (taux de base 3,20%) 2,70% 78 3,70% (71)
4.10.1.2. Evolution de la provision pour retraites
(En milliers d'euros) 31.12.23 31.12.22 Dette actuarielle à l'ouverture 862 1 458 Coût des services rendus sur la période 129 281 Prestations versées 0 (246) Coût financier (effet de l'actualisation) 33 14 Pertes et (gains) actuariels générés sur la période (112) (645) Dette actuarielle à la clôture 911 862
4.10.1.3. Analyse des écarts actuariels enregistrés en capitaux propres
(En milliers d'euros) 31.12.23 31.12.22 Pertes et (gains) actuariels démographiques 0 0 Pertes et (gains) actuariels financiers (48) (552) Pertes et (gains) actuariels liés à l'expérience (65) (45) Pertes et (Gains) actuariels générés sur la période (112) (597)
4.10.1.4. Analyse de la charge enregistrée en résultat
(En milliers d'euros) 31.12.23 31.12.22 Coût des services rendus sur la période (129) (281) Prestations versées 0 246 Total coût du personnel (129) (35) Coût financier (effet de l'actualisation) (33) (14) Total résultat financier (33) (14) Total (charge) / produit (161) (49)
Charges prévisionnelles 2024
(En milliers d'euros) 2 024 Coût des services rendus sur la période (118) Coût financier (effet de l'actualisation) (29) Charge totale prévisionnelle pour l'année 2024 (147)
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
133
4.11. Impôts différés
Après compensation des actifs et passifs par entité fiscale, les impôts différés se présentent de la manière
suivante dans l’état de la situation financière consolidée :
Impôts Impôts différés différés reconnus en reconnus en capitaux Autres (1)(En milliers d'euros) 31.12.23 résultat propres mouvements31.12.22 Impôts différés actifs 552 (255) 0 5 801 Impôts différés passifs (2 286) 1 145 (29) (4) (3 398) Impôts différés nets (1 735) 890 (29) 2 (2 597)
(1))
Virements de poste à poste.
4.11.1. Origine des impôts différés
L’analyse par source du passif net d’impôt différé s’établit comme suit :
Impôts Impôts différés Différés reconnus en reconnus en Conver-capitaux (1)(En milliers d'euros) 31.12.23 résultat sion propres31.12.22 Déficits fiscaux activés 8 991 2 563 0 6 428 Amortissements dérogatoires sur séries et films d'animation (10 688) (1 499) 0 (9 189) Droit d'utilisation (1 327) 971 0 (2 297) Dette locative 1 484 (912) 0 2 396 Autres décalages temporaires (195) (232) 2 (29) 65 Impôts différés nets (1 735) 890 2 (29) (2 597) (1)
Ecarts actuariels sur les régimes de retraites à prestations
définies.
Les actifs d’impôts différés sont revus à chaque clôture sur la base de prévisions d’activité récentes.
Les déficits fiscaux reconnus reportables indéfiniment selon la loi fiscale en vigueur, s’élèvent au
31 décembre 2023 à 8 991 milliers d’euros (6 428 milliers d’euros au 31 décembre 2022). Au 31 décembre
2023, 1 487 milliers d’euros de déficits reportables n’ont pas été reconnus sur le périmètre Cube.
4.12. Endettement financier net / Trésorerie nette
Par endettement financier net, le Groupe entend l’ensemble des dettes financières minoré des équivalents de
trésorerie.
Les Soficas ayant des droits à recettes sur les œuvres qu’elles financent, elles sont traitées comme des ayants-
droit et leurs financements ne sont pas considérés comme de la dette financière mais sont comptabilisés en
dettes diverses au bilan.
Sont considérées comme dettes financières auto-liquidatives :
• Les crédits de production qui sont destinés à financer la production des séries d’animation et le
développement des nouveaux projets. Ils seront remboursés par créances clients déjà enregistrées ou à venir
et données en garanties sur les contrats signés.
• Les concours bancaires courants qui correspondent à des cessions "Dailly".
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
134
(En milliers d'euros) 31.12.23 31.12.22 Trésorerie et équivalents de trésorerie 8 253 13 275 Soldes créditeurs de banques (115) (20) Trésorerie et équivalents de trésorerie nets 8 139 13 255 Dettes financières non auto-liquidatives non courantes • Emprunts obligataires 0 0 • Emprunts (3 780) (621) Dettes financières non auto-liquidatives courantes • Emprunts obligataires 0 (14 937) • Emprunts (595) (179) Dettes financières non auto-liquidatives (4 377) (15 738) Endettement financier net non auto-liquidatif 3 761 (2 483) Dettes financières auto-liquidatives non courantes • Crédits de production (1 899) (1 793) • Concours bancaires courants 0 0 Dettes financières auto-liquidatives courantes • Crédits de production (9 151) (11 609) • Concours bancaires courants (3) (3) Dettes financières auto-liquidatives (11 053) (13 405) Endettement financier net (7 292) (15 888)
Par endettement financier structurel net, le Groupe entend l’ensemble des dettes financières non garanties par
des contrats de vente (préachats, ventes de droits…), c’est-à-dire : (i) la trésorerie et équivalents de trésorerie
diminués des découverts bancaires, (ii) les actifs de gestion de trésorerie, diminués (iii) des dettes financières
non auto-liquidatives à court et long terme.
Pour ses besoins de gestion interne et de communication externe, le Groupe évalue un ratio d’endettement
structurel net rapportant sa dette nette structurelle à ses capitaux propres consolidés. Au 31 décembre 2023, ce
ratio est positif car le groupe est en situation de trésorerie net structurelle.
(En milliers d'euros) 31.12.23 31.12.22 Trésorerie et équivalents de trésorerie nets 8 139 13 255 Emprunts obligataires 0 (14 937) Emprunts (595) (179) Actifs financiers court terme 16 376 Endettement net structurel court terme < à 1 an 7 559 (1 485) Emprunts obligataires 0 Emprunts (3 780) (621) Actifs financiers long terme 340 343 Endettement net structurel long terme > à 1 an (3 440) (278) Trésorerie (Endettement) net structurelle total (A) 4 119 (1 763) Capitaux propres consolidés attribuables aux actionnaires de la société mère (B) 71 302 66 351 Ratio endettement structurel net (A/B) 5,8% -2,7%
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
135
4.12.1. Dettes financières
Mouvements de la période (1)(En milliers d'euros) 31.12.23 Encaiss. Décaiss. Autres31.12.22 Emprunts obligataires (1) 0 0 (15 000) 63 14 937 Emprunts 4 375 3 754 (179) 0 800 Crédits de production 11 050 16 083 (18 434) 0 13 402 Soldes créditeurs de banques 115 0 0 95 20 Concours bancaires courants 3 0 0 0 3 Total 15 543 19 837 (33 613) 158 29 161 Échéances • à moins d'un an 9 864 0 0 0 26 748 • de 1 à 5 ans 5 679 0 0 0 2 413 • à plus de 5 ans 0 0 0 0 0
(1)
Amortissements des frais sur emprunts pour les emprunts
obligataires
4.12.2 Emprunts obligataires
Le 27 juillet 2017, Xilam Animation a procédé à l’émission de deux tranches obligataires, sous forme de
placement privé en euro (Euro PP), d’un montant total de 15 millions d’euros. Cet emprunt a été intégralement
remboursé en juillet 2023.
4.12.3. Emprunts
Le tableau ci-dessous présente les principales caractéristiques des emprunts au 31 décembre 2023 :
En cours Agios dus en (Négatif = Part à + de (En milliers d'euros) capital débiteur) 1 an Taux nominal Echéance Emprunt BNP-PARIBAS 1 876 1 876 4,80% 31.03.31 Emprunt BPI France 1 876 1 501 4,34% 31.12.28 Euribor + Emprunt Banque Populaire - PGE 623 403 0,25% 30.07.27 Emprunts 4 375 - 3 780
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
136
4.12.4. Crédits de production
Les principales caractéristiques de ces crédits de production sont résumées dans le tableau ci-dessous :
Agios dus En cours en (Négatif = Part à (2) (3)débiteur) + de 1 an Taux nominal Echéance(En milliers d'euros) capital Disponible (1)Cofiloisirs - Pfffirates 91 Euribor +29.02.24 (1)Coficiné - Oggy Oggy 570 Libor USD +) 25.09.24 (1)Coficiné - ONG 780 Euribor +11.05.24 (1)Coficiné – Karaté Mouton 3 518 397 Euribor +16.02.26 (1)Coficiné – Divers titres 2 205 Euribor +22.12.24 (1)La Banque Palatine 3 886 8 114 347 Euribor + 13.12.27 Crédits de production 11 050 745
(1)
La marge oscille entre 1% et 2%.
(2)
Disponible sur les conventions de crédits de production signées
(3)
Date de remboursement de la dernière échéance
Le montant total de la convention avec la Banque Palatine est de 12 000 milliers d’euros.
Natixis-Coficiné continuera de soutenir Xilam Animation dans son activité de croissance, soit par la mise en
place de crédits de production mobilisant le plan de financement des programmes, soit par la mise en place de
crédits de mobilisation de créances. Natixis-Coficiné a informé Xilam Animation de la possibilité de mobiliser
des financements dans la limite globale de 20 millions d’euros.
La mise en place de ces crédits se fera au gré des besoins de trésorerie de Xilam Animation soumis à Natixis-
Coficiné pour approbation.
4.12.5. Concours bancaires courants
Le Groupe a recours à des cessions Dailly pour subvenir aux besoins de liquidités conjoncturels.
Les cessions de créances sont effectuées régulièrement dans le cadre de deux conventions d’un montant global
maximum autorisé de 2 500 milliers d’euros qui s’appuie sur les créances liées à l’exploitation du catalogue.
Dans la mesure où tous les risques associés aux créances sont conservés par le Groupe, les créances sont
maintenues à l’actif du bilan.
Le groupe bénéficie également de facilités bancaires à hauteur de 600 milliers d’euros.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
137
4.13. Dettes de loyer
Mouvements de la période (1)(En milliers d'euros) 31.12.23 Aug. Dim. Autres31.12.22 Contrats de location immobiliers 4 256 550 (3 608) - 7 314 Contrats de location de matériel informatique 1 492 119 (590) - 1 963 Total 5 747 669 (4 198) - 9 277 Échéances • à moins de 1 an 2 014 0 0 0 1 956 • de 1 à 5 ans 3 733 0 0 0 6 503 • à plus de 5 ans 0 0 0 0 818
(1) Ecarts de conversion
4.14. Dettes fournisseurs et autres dettes
(En milliers d'euros) 31.12.23 31.12.22 Dettes fournisseurs et comptes rattachés 0 0 Dettes diverses 7 559 8 826 Passifs sur contrat 31 42 Total autres dettes non courantes 7 590 8 868 Dettes fournisseurs et comptes rattachés 2 344 1 906 Dettes sur immobilisations 544 851 Total dettes fournisseurs et comptes rattachés 2 888 2 757 Dettes sociales 1 835 2 444 Dettes fiscales 1 975 3 454 Etat - impôts sur les bénéfices 0- 10 Dettes diverses 9 871 6 980 Passifs sur contrat 2 543 4 063 Total autres dettes courantes 0 16 950 Total 16 224 28 576 Échéances : • à moins de 1 an 19 112 19 708 • de 1 à 5 ans 7 590 8 868 • à plus de 5 ans 0 0 .
Les dettes diverses à fin 2023 sont principalement constituées (i) de charges à payer composées de
reversements dus aux ayants-droits pour 594 milliers d’euros, (ii) de financements reçus des Soficas pour un
montant de 6 755 milliers d’euros, et (iii) des subventions, aides reçues pour 9 716 milliers d’euros liées à
des œuvres en production ou en développement qui seront reconnues en produits lors de leur livraison ou de
l’avancement des développements.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
138
4.14.1 Variation des actifs et passifs sur contrat
(En milliers d'euros) 31.12.23 Actifs sur Passifs sur Passifs sur contrat Contrat non Contrat courant courant courant Position en début d'exercice 199 42 4 063 Produits reconnus sur l'exercice (199) 0 (1 430) Nouveaux contrats de l'exercice 255 0 1413 Avancement ou modification des contrats 2 518 (11) (1 502) Position en fin d'exercice 2 772 31 4 172
La ligne « Avancement ou modification des contrats » intègre une part significative de contrats de prestations
qui figuraient en passifs sur contrat courant à fin 2022 et sont en actifs sur contrat à fin 2023.
4.15. Produits constatés d’avance
(En milliers d'euros) 31.12.23 31.12.22 Produits constatés d'avance 524 1 887 Subventions d'investissement 13 13 Crédit d'impôt cinéma et audiovisuel 12 407 12 083 Total 12 944 13 984 Échéances : • à moins de 1 an 12 944 13 984 • de 1 à 5 ans 0 0 • à plus de 5 ans 0 0
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
139
5. Notes sur le tableau des flux de trésorerie
Au 31 décembre 2023, la trésorerie consolidée s’élève à 8 253 milliers d’euros contre 13 275 milliers d’euros
au 31 décembre 2022, en hausse de 3 358 milliers d’euros.
Flux nets de trésorerie liés à l’activité
Au 31 décembre 2023, les flux de trésorerie liés à l’activité représentent un encaissement net de 31 726
milliers d’euros (contre 31 127 milliers d’euros au 31 décembre 2022) et résultent :
• de la capacité d’autofinancement avant coût de l’endettement financier net et impôts pour un montant
positif de 23 675 milliers d’euros ;
• d’impôts reçus à hauteur de 152 milliers d’euros correspondant majoritairement à des remboursements de
crédits d’impôts audiovisuels
• et d’un besoin en fonds de roulement générant un impact positif sur la trésorerie de 7 898 milliers
d’euros.
Flux nets de trésorerie liés aux opérations d’investissement
Les principales composantes des flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement d'un montant de 19 121
milliers d’euros (contre un décaissement de 24 591 milliers d’euros au 31 décembre 2022) reflètent
principalement :
• les décaissements nets des cessions liés aux acquisitions d’immobilisations incorporelles pour 17 708
milliers d’euros, soit majoritairement des investissements dans les productions de films et séries
d’animation. Ce poste est en baisse de 6 719 milliers d’euros ;
• les décaissements liés aux immobilisations corporelles, nettes des cessions, pour 2 017 milliers d’euros, soit
essentiellement du matériel informatique et audiovisuel. Cette augmentation résulte du plan de refonte des
outils informatiques ;
• 546 milliers d’euros d’intérêts financiers activés en immobilisation ont été neutralisés dans les flux de
trésorerie liés aux opérations d’investissement et intégrés dans les intérêts payés des flux de trésorerie liés
aux opérations de financement.
Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement
L'encaissement net lié aux flux de trésorerie correspondant aux opérations de financement s’élève à 17
6 3 5 milliers d’euros (contre 2 796 milliers d’euros d’encaissement au 31 décembre 2022) et concernent
essentiellement :
• Un décaissement net de 18 434 milliers d’euros relatifs aux crédits de production dont 13 153 milliers
d’euros auprès de Natixis-Coficiné chez Xilam Animation, 3 827 milliers d’euros auprès de la Palatine
chez Xilam Animation et 1 454 milliers d’euros auprès de Cofiloisirs chez Cube Creative Production
• Un décaissement de 179 milliers d’euros chez Cube Creative Production et Cube Creative Computer
relatifs à un PGE
• 15 000 milliers d’euros en remboursement de l’emprunt obligataire en juillet 2023 ;
• 1 978 milliers d’euros en remboursement des dettes de loyers ;
• 1 404 milliers d’euros d’intérêts financiers nets des intérêts reçus ;
• 572 milliers d’euros liés aux rachats d’actions propres
; compensés par :
• Un encaissement net de 19 837 milliers d’euros relatifs aux crédits de production dont 9 770 milliers
d’euros auprès de Natixis-Coficiné Credit, 6 313 milliers d’euros auprès de la Palatine, 1 876 milliers
d’euros auprès de la BPI France et 1 876 milliers d’euros auprès de la BNP-PARIBAS.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
140
6. Autres informations
6.1 Effectif moyen ventilé par catégorie
2023 2022 France Vietnam France Vietnam Cadres 62 19 62 16 Agents de maîtrise 0 131 0 99 Employés 12 0 11 13 Permanents 73 150 73 128 Cadres 109 0 112 0 Employés 158 0 122 0 Intermittents du Spectacle 267 0 234 0 Total 341 150 307 128
6.2 Rémunération des mandataires sociaux
Les principaux dirigeants, au sens de la norme IAS 24, comprennent les personnes qui sont, ou qui ont été au
cours de l’exercice, membres du Conseil d’administration ou de la Direction générale.
Monsieur Marc du Pontavice touche une rémunération fixe mensuelle de 2 milliers d’euros bruts par mois au
titre de son mandat social de Directeur Général. Les frais de déplacement de Monsieur Marc du Pontavice dans
le cadre de son mandat sont également pris en charge par Xilam Animation.
Le Président Directeur Général de Xilam Animation ne bénéficie d’aucun régime de retraite spécifique, ni
d’indemnité en cas de cessation de son mandat.
Au cours de l’exercice 2023 une rémunération a été versée aux autres membres du Conseil d’administration
pour un montant total de 55 milliers d’euros.
Les rémunérations brutes et avantages, avant prélèvements sociaux et fiscaux, alloués par Xilam Animation et
liés à la fonction de mandataire social s’établissent de la façon suivante :
(En milliers d'euros) 2023 2022 (1)Rémunération brute totale24 24 (2)Avantages postérieurs à l'emploi0 0 Indemnités de départ ou de fin de contrat 0 0 Autres avantages à long terme 0 0 Paiements fondés sur des actions 0 0 Total 24 24
(1)
Rémunérations, primes, indemnités, jetons de présence et avantages en nature en charges au titre de l’exercice.
(2)
Coûts des services rendus sur la période.
Aux termes d’une convention du 1
er
janvier 2017, modifiée par avenants en date des 10 avril 2018 et
25 septembre 2019, Les Films du Gorak (société dont le gérant majoritaire est Monsieur Marc du Pontavice)
réalise au profit de Xilam Animation des prestations de services de production (recherche et développement
de projets, recherche de financements, suivi de la production des œuvres, négociation de contrats de
distribution) moyennant une rémunération forfaitaire mensuelle de 45 milliers d’euros HT, soit une
rémunération annuelle de 540 milliers d’euros HT. Une rémunération supplémentaire peut être allouée, sous
réserve de validation par le Conseil d’administration de Xilam Animation dans le cas où Les Films du Gorak
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
141
participerait notamment à la négociation et à la finalisation de contrats de distribution à caractère exceptionnel
(notamment eu égard à leur montant).
Plusieurs partenaires financiers de Xilam Animation (notamment des plateformes numériques préachetant ou
commanditant des séries produites ou fabriquées par la Société) avaient en effet émis le souhait que les
prestations de services de production fournies par Les Films du Gorak soient valorisées, individualisées et
identifiables pour chaque série concernée, conduisant à la signature de contrats de services de production entre
Xilam Animation et Les Films du Gorak portant sur une série déterminée. L’avenant a donc pour objet de
prévoir que seront déduites de la rémunération forfaitaire prévue dans la convention de prestations techniques
de services de production - maintenue à 45 milliers d’euros HT par mois - tout versement effectué par Xilam
Animation (ou par toute société affiliées à la Société) à la société Les Films du Gorak au titre de contrats de
prestations de services de production liés spécifiquement à un programme audiovisuel, de manière à ce que la
rémunération forfaitaire mensuelle versée par Xilam Animation à la société Les Films du Gorak n’excède
jamais celle prévue par la convention de prestation susvisée.
Au titre de cette convention, Xilam Animation a comptabilisé une charge de 153 milliers d’euros sur l’exercice
clos au 31 décembre 2023.
Convention de prestations techniques de services de production entre Les Films du Gorak et Xilam
Studio Paris relative à la série d’animation intitulée Chip ‘N Dale - saison 2
Aux termes d’une convention de prestation technique de services de production conclue le 30 décembre 2021,
la société Xilam Studio Paris, filiale à 100% de Xilam Animation, a confié à la société Les Films du Gorak la
production exécutive de la série d’animation Chip ‘N Dale – Saison 2, commanditée et financée par la société
Walt Disney Company Ltd, moyennant une rémunération totale de 300 milliers d’euros HT (le calendrier
prévisionnel s’étalant de décembre 2021 à avril 2023). Toute prolongation des services de la société Les Films
du Gorak sera facturée sur une base mensuelle de 13 milliers d’euros HT. Il est rappelé que le montant prévu
dans cette convention sera déduit des rémunérations à revenir à la société Les Films du Gorak en application
des termes de la convention cadre de prestations techniques de services de production.
Par contrat en date du 7 juin 2022, la société Walt Disney EMEA Productions Limited a commandé 18
épisodes supplémentaires de la série Chip ‘N Dale – saison 2, dont le format est porté à 54 épisodes de 7
minutes environ. Il a donc été convenu d’ajuster, par avenant, la rémunération à revenir à la société Les Films
du Gorak au titre de ses prestations de services sur la série (rémunération portée de 300 milliers d’euros HT à
450 milliers d’euros HT). Un projet d’avenant a été remis au Conseil, qui en a pris connaissance, et qui en a
approuvé les termes lors du Conseil qui s’est tenu le 20 juillet 2022. L’avenant a ensuite été conclu en date du
22 juillet 2022.
Au titre de cette convention, Xilam Studio Paris a comptabilisé une charge de 142 milliers d’euros sur
l’exercice clos au 31 décembre 2023.
Convention de prestations techniques de services de production entre Les Films du Gorak et Xilam
Studio Paris relative à la série d’animation intitulée The Doomies
Il est rappelé au préalable que la société Les Films du Gorak est contrôlée et gérée par Monsieur Marc du
Pontavice, président-directeur-général de Xilam Animation et que la société Xilam Studio Paris est une filiale
détenue en intégralité par Xilam Animation.
Une convention de prestations techniques de services de production entre Les Films du Gorak et Xilam Studio
Paris relative à la série d’animation intitulée The Doomies a été conclue le 30 septembre 2022, après avoir été
autorisée par l’ensemble des administrateurs indépendants de Xilam Animation, lors du conseil
d’administration qui s’est tenu le 27 septembre 2022. Cette convention sera soumise à l’approbation de
l’Assemblée générale des actionnaires de la Société.
Cette convention prévoit que Xilam Studio Paris confie à la société Les Films du Gorak la production exécutive
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
142
de la première saison de la série d’animation intitulée The Doomies (22 épisodes de 22 minutes environ),
financée par la société The Walt Disney Company Limited aux termes de contrats conclus respectivement les
1er avril et 14 juin 2022.
En contrepartie des prestations de production exécutive, Xilam Studio Paris versera à la société Les Films du
Gorak un montant total de 550 milliers d’euros HT (cinq cent cinquante mille euros hors taxes), payables
mensuellement pendant chaque mois de prestation (le calendrier prévisionnel s’étalant d’octobre 2022 à
décembre 2024). Il est rappelé que le montant prévu dans cette convention sera déduit des rémunérations à
revenir à la société Les Films du Gorak en application des termes de la convention cadre de prestations
techniques de services de production conclue avec Xilam Animation le 1er janvier 2017, telle que modifiée
par avenants en date des 10 avril 2018 et 25 septembre 2019.
Au titre de cette convention, Xilam Studio Paris a comptabilisé une charge 244 milliers d’euros sur l’exercice
clos le 31 décembre 2023.
6.3. Transactions avec les principaux actionnaires ou avec des sociétés ayant des
dirigeants communs
L'application de la norme IAS 24 impose aux groupes de détailler les opérations réalisées avec les parties liées.
Les sociétés suivantes ont été identifiées comme parties liées :
• MDP Audiovisuel SARL, actionnaire majoritaire de Xilam Animation, dont Monsieur Marc du
Pontavice, Président de Xilam Animation, est gérant majoritaire ;
• Les Films du Gorak SARL, dont Monsieur Marc du Pontavice, Président de Xilam Animation, est gérant
majoritaire ;
• One World Films SARL, dont Monsieur Marc du Pontavice, Président de Xilam Animation, est gérant
majoritaire,
• Xilam Group SAS, dont MDP Audiovisuel SARL est président, représenté par Monsieur Marc du
Pontavice, gérant majoritaire.
31.12.23 31.12.22 Les One Les One MDP Films du World Xilam MDP Films du World Xilam (En milliers d'euros) Audiovisuel Gorak Films Group Audiovisuel Gorak Films Group Eléments relevant de l'état de la situation financière Immobilisations incorporelles 0 153 0 0 0 262 0 0 Créances clients et comptes rattachés 0 0 72 0 0 0 370 0 Autres créances 0 0 0 0 0 0 0 0 Dettes fournisseurs et comptes rattachés courants 0 54 0 0 0 0 0 0 Autres dettes courantes 103 0 2 0 207 0 2 0
2023 2022 Les One Les One MDP Films du World Xilam MDP Films du World Xilam (En milliers d'euros) Audiovisuel Gorak Films Group Audiovisuel Gorak Films Group Eléments relevant du compte de résultat Chiffre d'affaires 0 0 103 0 0 0 248 0 Autres produits opérationnels courants 0 0 0 0 0 0 0 0 Achats 0 (387) 0 0 0 (278) 0 0 Autres charges opérationnelles courantes (9) 0 (1) 0 (94) 0 (5) 0
6.4. Engagements
6.4.1. Engagements hors bilan liés aux activités opérationnelles du Groupe
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
143
Au 31 décembre 2023, Xilam est engagée à investir dans la production de séries pour un montant de 9
672 milliers d’euros contre 14 238 milliers d’euros au 31 décembre 2022. Parallèlement, Xilam bénéficie
d’engagements de financement sur lesdites séries pour un montant au moins égal à 90% des engagements
donnés.
6.4.2. Engagements hors bilan liés aux financements du Groupe
6.4.2.1. Emprunts
(En milliers d'euros) 31.12.23 31.12.22 Nantissement de fonds de commerce 0 200
Au 31 décembre 2023, il n’existe plus de nantissement de fonds de commerce.
6.4.2.2. Engagements reçus sur crédits de production et concours bancaires courants
Les crédits autorisés non utilisés se répartissent de la manière suivante :
• 8 114 milliers d’euros au titre de la ligne de crédit Palatine ;
• 2 500 milliers d’euros au titre des autorisations de tirage sur les cessions Dailly ;
• 600 milliers d’euros au titre des autorisations de découvert.
6.4.2.3. Instruments financiers
Au 31 décembre 2023, il n’y a pas d’instruments dérivés externes sur couvertures de taux de change.
6.4.2.5 Engagements complexes
Aucun engagement complexe n’a été souscrit par Xilam au 31 décembre 2023.
6.5. Risques
6.5.1. Risque de liquidité et de crédit
Le groupe a remboursé sont emprunt obligataire en juillet 2023 (15 000 milliers d’euros).
Compte tenu des disponibilités du groupe et de la structure de ses besoins de financement, Xilam a choisi de
réorganiser ses modes de financement.
Xilam a contracté en 2023 deux emprunts moyen terme à taux fixe pour un total de 3 752 milliers d’euros
auprès de BNP-PARIBAS et BPI France.
Par ailleurs, Xilam concentre ses sources de financement sur des crédits auto liquidatifs pouvant préfinancer
quasi-intégralement chacune de ses nouvelles productions auprès d’établissements financiers spécialisés. Ce
mode de financement garantit un flux de liquidité mensuel nécessaire à couvrir ses dépenses de production
ainsi que les frais généraux affectés aux productions.
Les déblocages sont réglementés et échelonnés selon des conditions liées généralement à des étapes de
production.
L'encaissement se fait selon un échéancier déterminé entre le Groupe et ses clients, partie intégrante au contrat.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
144
Compte tenu de la qualité des créances clients cédées en garantie, le risque de crédit supporté par le Groupe
est minime.
Ce mode de financement propre au secteur d’activité dans lequel opère le Groupe ne suit pas de ratio
d’endettement.
Pour permettre de subvenir aux besoins de liquidités conjoncturels, Xilam bénéficie également de facilités de
caisse et de lignes d'escompte (anciennement loi Dailly) auprès de ses banques pour des montants respectifs et
cumulés de 600 milliers d'euros et 2 500 milliers d'euros.
Le Groupe n’a pas mis en place de dérivés de crédit à ce jour.
6.5.2. Risque de taux d’intérêt
Le suivi du risque de taux d’intérêt et de la sensibilité peut se résumer de la façon suivante au
31 décembre 2023 :
Echéancier (En milliers d'euros) 31.12.23 - de 1 an de 1 à 5 ans + de 5 ans Actifs financiers à taux fixe 8 253 8 253 0 0 Actifs financiers à taux variable 0 0 0 0 Actifs financiers non exposés 0 0 0 0 (1)Actifs financiers8 253 8 253 0 0 Passifs financiers à taux fixe (3 752) (375) (3 377) 0 Passifs financiers à taux variable (11 791) (11 388) (403) 0 Passifs financiers non exposés 0 0 0 0 (2)Passifs financiers(15 543) (11 763) (3 780) 0
(1)
Trésorerie et équivalents de trésorerie.
(2)
Dettes financières.
Taux (En milliers d'euros) 31.12.23 Taux fixe variable Non exposés (1)Actifs financiers8 253 8 253 0 0 (2)Passifs financiers(15 543) (3 752) (11 791) 0 Position nette avant gestion (7 290) 4 501 (11 791) 0 Couverture 0 Position nette après gestion (7 290) 4 501 (11 791) 0 (3)Sensibilité(236) 0 (236) 0
(1)
Trésorerie et équivalents de trésorerie.
(2)
Dettes financières.
(3)
Impact en année pleine.
Une hausse instantanée des taux d’intérêt de 200 points de base aurait un impact direct négatif sur le résultat
financier de 236 milliers d’euros.
Xilam n’envisage pas de mettre en place une couverture de taux à court terme pour couvrir ce risque.
6.5.3. Risque de change
Compte tenu du caractère international de son activité, Xilam se trouve exposée au risque de change
opérationnel sur des transactions commerciales comptabilisées au bilan et sur des transactions futures ayant
un caractère probable.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
145
Au cours de l’exercice 2023, le chiffre d’affaires facturé dans une devise distincte de celle de la société à
l’origine de la transaction, dont la répartition figure ci-dessous, s’élève à 5 062 milliers d’euros, soit 13% du
chiffre d’affaires consolidé.
(En milliers d'euros) Total AUD CAD CHF CNY GBP INR USD Chiffre d'affaires 5 062 0 159 105 274 216 14 4 294
Xilam s’efforce d’assurer une couverture naturelle entre les flux d’encaissement et de décaissement de devises.
Xilam étudie au cas par cas la nécessité et l’opportunité de mettre en place une couverture de change pour
couvrir ce risque (achats ou ventes à terme, options).
Les prévisions de décaissements en dollars sont établies sur une base mensuelle au moment des reportings de
coûts de production. La Direction Financière, compte tenu des prévisions économiques et des informations
recueillies auprès des salles de marché où Xilam est accréditée, décide de l’opportunité de couvrir ou non le
solde net en dollars par des contrats à terme sur le dollar, notamment lorsque le taux à terme est plus favorable
que celui qui est utilisé lors de l’élaboration des budgets. La couverture peut être totale ou partielle, en fonction
des anticipations de variations de la devise.
Au 31 décembre 2023, l’exposition du Groupe au risque de change opérationnel se présente comme suit :
Risque lié aux variations de l’euro (En milliers d'euros) Total CAD/EUR CHF/EUR GBP/EUR CNY/EUR INR/EUR USD/EUR VND/EUR Actifs 1924 35 24 0 231 6 1 628 Passifs (19) (16) (3) Hors bilan Position nette avant gestion 1 906 35 24 (16) 231 6 1 625 Couverture Position nette après gestion 1 906 35 24 (16) 231 6 1 625 (1)Sensibilité(19) 0 0 0 (2) 0 (16) (1)Impact en année pleine.
L’exposition nette en devises contre-valorisée en euro aux cours de clôture est de 1 906 milliers d’euros. La
sensibilité de la position nette globale en devises face à une diminution uniforme de 100 points de base de
chacune des devises face à l’euro aurait un impact négatif de 19 milliers d’euros sur le résultat net du Groupe.
Le Groupe est exposé à un risque de change financier sur les comptes bancaires et les avances libellés dans
une devise différente de la devise fonctionnelle de la société concernée. Le Groupe s’attache à maintenir les
soldes de ses comptes en devises à un niveau bas, de manière à assurer une couverture naturelle entre les flux
d’encaissement et de décaissement de devises, et à limiter au maximum les avances consenties en devises.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
146
Au 31 décembre 2023, l’exposition du Groupe au risque de change financier se présente comme suit :
Risque lié à la variation Risque lié à la variation de l'euro du dong vietnamien Total Total (En milliers (En millions d'euros) USD/EUR VND/EUR de dong) USD/VND Actifs 1 349 1 349 6 404 6 404 Passifs (570) (570) - Hors bilan Position nette avant gestion 778 778 6 404 6 404 Couverture Position nette après gestion 778 778 6 404 6 404 (1)Sensibilité(8) (8) (64) (64) (1)
Impact en année pleine.
Une baisse du dollar et du dong vietnamien de 100 points de base face à l’euro aurait un impact négatif de 8
milliers d’euros sur le résultat net du Groupe. Une baisse de 100 points de base du dollar face au dong
vietnamien aurait un impact négatif de 64 millions de dong vietnamien sur le résultat net du Groupe.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
147
6.5.4. Risque sur actions
Xilam Animation et ses filiales ne sont pas engagées dans des opérations boursières spéculatives.
Au 31 décembre 2023, Xilam Animation détient en autocontrôle 113 705 titres (8 864 titres détenus affectés
au plans d’actions gratuites, 7 9 809 titres détenus affectés à des opérations de croissance externe, et
25 032 titres détenus au travers du contrat de liquidité confié à ODDO BHF SCA).
Au 31 décembre 2023, la valeur de marché des actions Xilam Animation acquise au travers du contrat de
liquidité confié à ODDO BHF SCA, est inférieure à la valeur d’acquisition des actions comptabilisées au bilan
de Xilam Animation.
6.6. Instruments financiers par catégorie et niveau hiérarchique
Les instruments financiers sont constitués :
• des actifs financiers qui comprennent les autres actifs non courants, les créances clients, les autres actifs
courants, et la trésorerie et équivalents de trésorerie ;
• des passifs financiers qui comprennent les dettes financières à court et long terme et les découverts
bancaires, les dettes de loyers courantes et non courantes et les autres dettes courantes et non courantes ;
• d’instruments dérivés.
Les méthodes d’évaluation à la juste valeur des actifs et passifs financiers et non financiers tels que définis
ci- avant, sont hiérarchisées selon les trois niveaux de juste valeur suivants :
• niveau 1 : juste valeur évaluée sur la base de cours (non ajustés) observés sur des marchés actifs pour des
actifs ou passifs ;
• niveau 2 : juste valeur évaluée à partir de données autres que les prix cotés sur des marchés actifs, qui
sont observables directement (prix) ou indirectement (données dérivées de prix) ;
• niveau 3 : juste valeur pour l’actif ou le passif évaluée à l’aide de données qui ne sont pas fondées sur des
données de marché observables (données non observables).
Dans la mesure du possible, le Groupe applique les méthodes d’évaluation du niveau 1.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
148
Les tableaux ci- après présentent la valeur comptable des actifs et passifs financiers ainsi que la juste valeur
des instruments financiers ventilés selon les trois niveaux définis ci- avant (à l’exception de ceux dont la valeur
comptable constitue une approximation raisonnable de cette juste valeur).
31.12.23 Valeur comptable Comptabilité Juste valeur Niveau (En milliers d'euros) Juste valeur de couverture par résultat Coût amorti hiérarchique Actifs financiers 8 610 0 8 253 357 Actifs financiers non courants 341 0 0 341 na Actifs financiers courants 16 0 0 16 na Créances clients et comptes rattachés 0 0 0 0 na Actifs sur contrats 0 0 0 0 na Autres créances 0 0 0 0 na Trésorerie et équivalents de trésorerie 8 253 0 8 253 0 1 Passifs financiers 15 543 15 543 Dettes financières non courantes 5 679 0 0 5 679 na Dettes de loyers non courantes 0 0 0 0 na Autres dettes non courantes 0 0 0 0 na Dettes financières courantes 9 864 0 0 9 864 na Dettes de loyers courantes 0 0 0 0 na Dettes fournisseurs et comptes rattachés na courants 0 0 0 0 Autres dettes courantes 0 0 0 0 na Passifs sur contrats 0 0 0 0 na
31.12.22 Valeur comptable Comptabilité Juste valeur Niveau (En milliers d'euros) Juste valeur de couverture par résultat Coût amorti hiérarchique Actifs financiers 13 995 13 275 720 Actifs financiers non courants 344 0 0 344 na Actifs financiers courants 376 0 0 376 na Créances clients et comptes rattachés 0 0 0 0 na Actifs sur contrats 0 0 0 0 na Autres créances 0 0 0 0 na Trésorerie et équivalents de trésorerie 13 275 0 13 275 0 1 Passifs financiers 26 748 29 161 Dettes financières non courantes 2 413 0 0 2 413 na Dettes de loyers non courantes 0 0 0 0 na Autres dettes non courantes 0 0 0 0 na Dettes financières courantes 26 748 0 0 26 748 na Dettes de loyers courantes 0 0 0 0 na Dettes fournisseurs et comptes rattachés na courants 0 0 0 0 Autres dettes courantes 0 0 0 0 na Passifs sur contrats 0 0 0 0 na
Le Groupe n’a opéré aucun transfert de niveau sur la période.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
149
6.7.Information sectorielle
Conformément à IFRS 8, le Groupe découpe son activité en fonction des secteurs opérationnels suivis par la
Direction.
Le Groupe Xilam exerce son activité sur un secteur unique : la production d'œuvres audiovisuelles ainsi que
des produits dérivés qui découlent de cette activité. Par conséquent, il n’existe qu’un seul secteur opérationnel
à ce jour.
6.8.Evénements post-clôture
L’augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel de souscription, lancée le 21 décembre 2023 a
été finalisée le 9 janvier 2024. Elle a été intégralement souscrite pour un montant total de 3 684 milliers.
Xilam a mis en place le plan de réduction des couts annoncé fin 2023.
Aucun autre événement majeur susceptible d’être mentionné dans l’annexe n’est intervenu entre la date de
clôture et la date d’arrêté des comptes par le Conseil d’administration.
6.9.Honoraires des Commissaires aux comptes
Les honoraires pris en charge par le Groupe au titre des exercices 2022 et 2023 pour chacun des commissaires
aux comptes de Xilam Animation S.A. et ses filiales s’élèvent à :
Askil (anciennement GEA) PricewaterhouseCoopers Audit Total Montant HT % Montant HT % Montant HT % 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Audit Commissariat aux comptes, certification, examen des comptes individuels et consolidés • Xilam Animation S.A. (société mère) 89 82 67% 69% 123 116 100% 99% 212 198 83% 84% • Filiales intégrées globalement 44 36 33% 31% - 1 0% 1% 44 37 17% 16% Services autres que la certification des comptes • Xilam Animation S.A. (société mère) • Filiales intégrées globalement Total 133 118 100% 100% 123 117 100% 100% 256 235 100% 100%
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
150
XILAM ANIMATION
Rapport des commissaires aux comptes
sur les comptes consolidés
(Exercice clos le 31 décembre 2023)
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
151
PricewaterhouseCoopers Audit
63, rue de Villiers
92208 Neuilly-sur-Seine Cedex
ASKIL AUDIT PARIS
3, rue du Docteur Dumont
92300 Levallois-Perret
Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés
(Exercice clos le 31 décembre 2023)
A l'assemblée générale
Xilam Animation
57 boulevard de la Villette
75010 PARIS
Opinion
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous avons effectué l’audit des
comptes consolidés de la société Xilam Animation relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2023, tels qu’ils sont
joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union
européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé ainsi
que de la situation financière et du patrimoine, à la fin de l’exercice, de l'ensemble constitué par les personnes et
entités comprises dans la consolidation.
L’opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au comité d'audit.
Fondement de l’opinion
Référentiel d’audit
Nous avons effectué notre audit selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les
éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des
commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes consolidés » du présent rapport.
Indépendance
Nous avons réalisé notre mission d’audit dans le respect des règles d’indépendance prévues par le code de
commerce et par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes sur la période du 1ᵉʳ janvier
2023 à la date d’émission de notre rapport, et notamment nous n’avons pas fourni de services interdits par l’article
5, paragraphe 1, du règlement (UE) n° 537/2014.
Justification des appréciations - Points clés de l’audit
En application des dispositions des articles L.821-53 et R.821-180 du code de commerce relatives à la justification de nos
appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés de l’audit relatifs aux risques d'anomalies significatives
qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour l’audit des comptes consolidés de l’exercice,
ainsi que les réponses que nous avons apportées face à ces risques.
Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le contexte de l’audit des comptes consolidés pris dans leur
ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n’exprimons pas d’opinion sur des éléments
de ces comptes consolidés pris isolément.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
152
Évaluation des œuvres audiovisuelles et productions cinématographiques
Risque identifié
Xilam Animation crée, produit et distribue des programmes originaux destinés aux enfants et à toute la famille, pour
la télévision, le cinéma et les plateformes numériques.
Les immobilisations incorporelles sont principalement constituées par les films et les séries d’animation produits par
Xilam Animation. La valeur nette comptable de ces œuvres audiovisuelles et productions cinématographiques, hors
productions en cours, s’élèvent à 74,9 m€ au 31 décembre 2023.
Comme indiqué dans les notes 2.5.8.1 et 2.5.8.2 de l’annexe aux comptes consolidés, les amortissements sont
calculés en appliquant à la valeur nette comptable, à la date de la situation, le ratio recettes nettes acquises dans
l’exercice sur les recettes nettes totales. Les recettes nettes totales comprennent, sur une durée de vie de dix ans
d’exploitation des œuvres, la part revenant à la société des recettes nettes acquises dans l’exercice et des recettes
nettes prévisionnelles. Les recettes prévisionnelles sont examinées périodiquement par la Direction et ajustées, si
nécessaire, en tenant compte des résultats de l’exploitation des séries, des nouveaux contrats signés ou prévus et
de l’environnement audiovisuel existant à la date de clôture des comptes. Dans le cas où la valeur nette totale de
l’investissement résultant de l’application de cette méthode s’avère supérieure aux recettes nettes prévisionnelles,
une dépréciation complémentaire est constatée sur l’actif concerné.
Nous avons considéré l’évaluation des œuvres audiovisuelles et productions cinématographiques comme un point
clé de notre audit compte tenu du montant significatif de ces immobilisations incorporelles dans les états financiers
et de leur sensibilité aux hypothèses de recettes futures retenues par la Direction.
Procédures mises en oeuvre pour répondre à ce risque
Nos travaux sur l’évaluation des œuvres audiovisuelles et productions cinématographiques ont notamment consisté
à :
• prendre connaissance et apprécier le processus mis en œuvre par la Direction pour la réalisation du calcul
des amortissements et dépréciations des œuvres audiovisuelles ;
• vérifier que le modèle utilisé pour le calcul des amortissements et dépréciations des films et séries
d’animation est approprié ;
• analyser la cohérence des hypothèses de prévisions de recettes futures retenues par la Direction pour les
films et séries d’animations concernés au regard des recettes de la période, de l’historique de recettes et
des contrats de vente déjà conclus ou en cours de finalisation ;
• effectuer des entretiens avec la Direction afin de compléter notre analyse sur les principales hypothèses
utilisées dans l’estimation des recettes prévisionnelles, et notamment les éléments ayant conduit à la
constatation d’une dépréciation ;
• comparer les prévisions de recettes futures utilisées dans le cadre du calcul des amortissements et
dépréciations de cette année aux prévisions de recettes utilisées lors de l’exercice précédent ;
• comparer les recettes prévisionnelles 2023 utilisées dans le calcul des amortissements et dépréciations de
l’année précédente avec les recettes réelles.
Vérifications spécifiques
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications
spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires des informations relatives au groupe, données dans le rapport de gestion
du conseil d'administration.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Autres vérifications ou informations prévues par les textes légaux et réglementaires
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
153
Format de présentation des comptes consolidés inclus dans le rapport financier annuel
Nous avons également procédé, conformément à la norme d’exercice professionnel sur les diligences du
commissaire aux comptes relatives aux comptes annuels et consolidés présentés selon le format d’information
électronique unique européen, à la vérification du respect de ce format défini par le règlement européen délégué
n° 2019/815 du 17 décembre 2018 dans la présentation des comptes consolidés inclus dans le rapport financier
annuel mentionné au I de l'article L.451-1-2 du code monétaire et financier, établis sous la responsabilité du président
du conseil d’administration. S’agissant de comptes consolidés, nos diligences comprennent la vérification de la
conformité du balisage de ces comptes au format défini par le règlement précité.
Sur la base de nos travaux, nous concluons que la présentation des comptes consolidés inclus dans le rapport
financier annuel respecte, dans tous ses aspects significatifs, le format d'information électronique unique européen.
En raison des limites techniques inhérentes au macro-balisage des comptes consolidés selon le format d’information
électronique unique européen, il est possible que le contenu de certaines balises des notes annexes ne soit pas
restitué de manière identique aux comptes consolidés joints au présent rapport.
Désignation des commissaires aux comptes
Nous avons été nommés commissaires aux comptes de la société Xilam Animation par votre assemblée générale
du 28 juin 2013 pour le cabinet Pricewaterhousecoopers Audit et par vos statuts en date du 7 juillet 1999 pour le
cabinet ASKIL AUDIT PARIS (anciennement GEA Audit). A la suite des changements de l’actionnariat et de la
gouvernance du cabinet ASKIL AUDIT PARIS en septembre 2022, et en application du paragraphe V de l’article
L.821-45 du code de commerce, le point de départ du mandat à retenir pour l’application du dispositif de rotation
des cabinets d’audit est le 30 septembre 2022.
Au 31 décembre 2023, le cabinet PricewaterhouseCoopers Audit était dans la 11
ème
année de sa mission sans
interruption et le cabinet ASKIL AUDIT PARIS dans la 2
ème
année.
Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d’entreprise relatives aux
comptes consolidés
Il appartient à la direction d’établir des comptes consolidés présentant une image fidèle conformément au référentiel
IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime
nécessaire à l'établissement de comptes consolidés ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci
proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l’établissement des comptes consolidés, il incombe à la direction d’évaluer la capacité de la société à
poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives
à la continuité d’exploitation et d’appliquer la convention comptable de continuité d’exploitation, sauf s’il est prévu de
liquider la société ou de cesser son activité.
Il incombe au comité d'audit de suivre le processus d’élaboration de l’information financière et de suivre l'efficacité
des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant de l'audit interne, en ce qui
concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière.
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le conseil d'administration.
Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes consolidés
Objectif et démarche d’audit
Il nous appartient d’établir un rapport sur les comptes consolidés. Notre objectif est d’obtenir l’assurance raisonnable
que les comptes consolidés pris dans leur ensemble ne comportent pas d’anomalies significatives. L’assurance
raisonnable correspond à un niveau élevé d’assurance, sans toutefois garantir qu’un audit réalisé conformément aux
normes d’exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies
peuvent provenir de fraudes ou résulter d’erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l’on peut
raisonnablement s’attendre à ce qu’elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions
économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
154
Comme précisé par l’article L.821-55 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste
pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux
comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit.
En outre :
• il identifie et évalue les risques que les comptes consolidés comportent des anomalies significatives, que celles-ci
proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs, définit et met en œuvre des procédures d’audit face à ces risques, et recueille
des éléments qu’il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d’une anomalie
significative provenant d’une fraude est plus élevé que celui d’une anomalie significative résultant d’une erreur, car la
fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement
du contrôle interne ;
• il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l’audit afin de définir des procédures d’audit appropriées en la
circonstance, et non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité du contrôle interne ;
• il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations
comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant fournies dans les comptes consolidés ;
• il apprécie le caractère approprié de l’application par la direction de la convention comptable de continuité d’exploitation
et, selon les éléments collectés, l’existence ou non d’une incertitude significative liée à des événements ou à des
circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation
s’appuie sur les éléments collectés jusqu’à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou
événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d’exploitation. S’il conclut à l’existence d’une incertitude
significative, il attire l’attention des lecteurs de son rapport sur les informations fournies dans les comptes consolidés au
sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification
avec réserve ou un refus de certifier ;
• il apprécie la présentation d’ensemble des comptes consolidés et évalue si les comptes consolidés reflètent les opérations
et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle ;
• concernant l’information financière des personnes ou entités comprises dans le périmètre de consolidation, il collecte des
éléments qu’il estime suffisants et appropriés pour exprimer une opinion sur les comptes consolidés. Il est responsable
de la direction, de la supervision et de la réalisation de l’audit des comptes consolidés ainsi que de l’opinion exprimée
sur ces comptes.
Rapport au comité d'audit
Nous remettons au comité d'audit un rapport qui présente notamment l’étendue des travaux d'audit et le programme de travail
mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous portons également à sa connaissance, le cas échéant,
les faiblesses significatives du contrôle interne que nous avons identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à
l’élaboration et au traitement de l’information comptable et financière.
Parmi les éléments communiqués dans le rapport au comité d'audit figurent les risques d’anomalies significatives que nous
jugeons avoir été les plus importants pour l’audit des comptes consolidés de l’exercice et qui constituent de ce fait les points
clés de l’audit, qu’il nous appartient de décrire dans le présent rapport.
Nous fournissons également au comité d'audit la déclaration prévue par l’article 6 du règlement (UE) n° 537-2014 confirmant
notre indépendance, au sens des règles applicables en France telles qu’elles sont fixées notamment par les articles L.821-27 à
L.821-34 du code de commerce et dans le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes. Le cas échéant,
nous nous entretenons avec le comité d'audit des risques pesant sur notre indépendance et des mesures de sauvegarde
appliquées.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
155
Fait à Neuilly-sur-Seine et Levallois-Perret, le 29 avril 2024
Les commissaires aux comptes
PricewaterhouseCoopers Audit ASKIL AUDIT PARIS
Alexis Rey Christophe Vaissettes
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
156
Comptes sociaux
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
157
Sommaire
Comptes sociaux ............................................................................................................................................ 156
Tableaux de synthèse .............................................................................................................................................. 159
Comptes de résultat pour les exercices clos les 31 décembre 2022 et 2023 ............................................. 159
Bilans aux 31 décembre 2022 et 2023 ......................................................................................................... 160
Notes annexes aux comptes sociaux............................................................................................................ 161
1. Activités / Faits caractéristiques de l’exercice ................................................................................... 161
1.1. Activités .............................................................................................................................................................. 161
1.2. Faits significatifs de l’exercice ............................................................................................................................ 161
2. Principes, règles et méthodes comptables .......................................................................................... 163
2.1. Principes généraux .............................................................................................................................................. 163
2.2. Bases d’évaluation utilisées pour l’établissement des comptes sociaux .............................................................. 163
2.3. Utilisation d’estimations ...................................................................................................................................... 163
2.4. Approbation des comptes .................................................................................................................................... 163
2.5. Méthode de reconnaissance du chiffre d’affaires ................................................................................................ 163
2.6. Subventions à la production (CNC / PROCIREP / MEDIA) et Soficas .............................................................. 165
2.7. Crédit d’impôt audiovisuel et cinéma .................................................................................................................. 166
2.8. Produits et charges exceptionnels ........................................................................................................................ 166
2.9. Immobilisations incorporelles ............................................................................................................................. 166
2.10. Immobilisations corporelles ................................................................................................................................ 168
2.11. Immobilisations financières ................................................................................................................................. 168
2.12. Créances d’exploitation ....................................................................................................................................... 169
2.13. Valeurs mobilières de placement ......................................................................................................................... 169
2.14. Disponibilités ....................................................................................................................................................... 169
2.15. Autres fonds propres ........................................................................................................................................... 169
2.16. Provisions pour risques et charges ....................................................................................................................... 170
2.17. Instruments financiers dérivés ............................................................................................................................. 170
2.18. Intégration fiscale ................................................................................................................................................ 171
2.19. Opérations en devises .......................................................................................................................................... 171
3. Notes sur le compte de résultat ........................................................................................................... 172
3.1. Chiffre d’affaires ................................................................................................................................................. 172
3.2. Subventions ......................................................................................................................................................... 172
3.3. Reprises sur amortissements, aux dépréciations et provisions, transferts de charges .......................................... 173
3.4. Autres produits .................................................................................................................................................... 173
3.5. Autres achats et charges externes ........................................................................................................................ 173
3.6. Impôts, taxes et versements assimilés ................................................................................................................. 173
3.7. Charges de personnel ........................................................................................................................................... 173
3.8. Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions ................................................................... 174
3.9. Autres charges ..................................................................................................................................................... 174
3.10. Résultat financier ................................................................................................................................................. 174
3.11. Résultat exceptionnel ........................................................................................................................................... 175
3.12. Impôts sur le résultat ........................................................................................................................................... 175
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
158
4. Notes sur le bilan .................................................................................................................................. 176
4.1. Immobilisations incorporelles ............................................................................................................................. 176
4.2. Immobilisations corporelles ................................................................................................................................ 176
4.3. Immobilisations financières ................................................................................................................................. 177
4.4. Actif circulant et autres actifs .............................................................................................................................. 178
4.5. Valeurs mobilières de placement ......................................................................................................................... 179
4.6. Capitaux propres ................................................................................................................................................. 179
4.7. Provisions pour risques et charges ....................................................................................................................... 181
4.8. Endettement financier net / Trésorerie nette ........................................................................................................ 182
4.9. Autres dettes ........................................................................................................................................................ 184
4.10. Ecarts de conversion sur créances et dettes en monnaies étrangères ................................................................... 184
5. Autres informations ............................................................................................................................. 185
5.1. Effectif moyen ventilé par catégorie.................................................................................................................... 185
5.2. Transactions avec les principaux actionnaires ou avec des sociétés ayant des dirigeants communs ................... 187
5.3. Engagements ....................................................................................................................................................... 188
5.4. Société consolidante ............................................................................................................................................ 189
5.5. Evénements post-clôture ..................................................................................................................................... 189
5.6. Honoraires des commissaires aux comptes ......................................................................................................... 190
6. Tableau des filiales et participations .................................................................................................. 190
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
159
Tableaux de synthèse
Comptes de résultat
Tableaux de synthèse
Comptes de résultat pour les exercices clos les 31 décembre 2022 et 2023
(En milliers d'euros)
Notes
2023
2022
Chiffre d'affaires
3.1
21 357
23 075
Subventions
3.2
4 896
4 011
Production immobilisée
2.9
16 307
21 219
Reprises sur amortissements, aux dépréciations et provisions, transferts de charges
(1)
3.3
450
472
Autres produits
3.4
1 433
1 708
Total des produits d'exploitation
44 443
50 485
Autres achats et charges externes
3.5
(14 899)
(15 681)
Impôts, taxes et versements assimilés
3.6
(243)
(548)
Salaires et traitements
3.7
(8 241)
(7 878)
Charges sociales
(4 536)
(4 300)
Dotations aux amortissements et dépréciations
3.8
(14 228)
(21 526)
Dotations aux provisions
(116)
(60)
Autres charges
3.9
(1 846)
(3 115)
Total des charges d'exploitation
(44 109)
(53 108)
Résultat d'exploitation
334
(2 623)
Produits de participation
(2)
362
-
Autres intérêts et produits assimilés
(2)
211
58
Reprises sur provisions et dépréciations et transferts de charges
(3)
374
429
Différences positives de change
194
467
Total des produits financiers
1 141
954
Dotations aux dépréciations et provisions
(229)
(11)
Intérêts et charges assimilées
(4)
(1 291)
(1 072)
Différences négatives de change
(235)
(849)
Total des charges financières
(1 755)
(1 933)
Résultat financier
3.10
(614)
(979)
Résultat courant avant impôts
(280)
(3 603)
Sur opérations de gestion
300
21
Sur opérations en capital
-
-
Reprises sur provisions et transferts de charges
(5)
4 523
6 765
Total des produits exceptionnels
4 823
6 786
Sur opérations de gestion
-
(524)
Sur opérations en capital
(990)
(42)
Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisions
(9 972)
(5 735)
Total des charges exceptionnelles
(10 962)
(6 301)
Résultat exceptionnel
3.11
(6 139)
484
Impôts sur le résultat
3.12
2 233
3 651
Résultat net
(4 186)
532
(1)
dont transferts de charges
327
17
(2)
dont produits concernant les entreprises liées
-
-
(3)
dont transferts de charges
369
429
(4)
dont intérêts concernant les entreprises liées
-
-
(5)
dont transferts de charges
16
9
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
160
Tableaux de synthèse
Bilans
Bilans aux 31 décembre 2022 et 2023
31.12.23
31.12.22
Actif (en milliers d'euros)
Notes
Valeurs brutes
Amortissements
/Provisions
Valeurs nettes
Valeurs nettes
Immobilisations incorporelles
4.1
292 769
(212 412)
80 356
78 533
Immobilisations corporelles
4.2
3 032
(795)
2 237
462
Immobilisations financières
4.3
13 018
(6 362)
6 655
7 320
Actif immobilisé
308 818
(219 570)
89 249
86 314
Avances et acomptes versés sur
commandes
4.4
-
-
-
Créances d’exploitation
4.4
29 926
(8)
29 918
40 440
Valeurs mobilières de placement
4.5
18
-
18
2
Disponibilités
4.8
2 841
-
2 841
6 502
Charges constatées d’avance
4.4
1 798
-
1 798
1 577
Actif circulant
34 583
(8)
34 574
48 521
Ecarts de conversion actif
4.10
24
-
24
29
Autres actifs
24
-
24
29
Total actif
343 426
(219 578)
123 847
134 865
Passif (en milliers d'euros)
Notes
31.12.23
31.12.22
Capital social (entièrement versé)
491
491
Prime d'émission
21 978
21 978
Réserve légale
49
49
Autres réserves
4 536
4 536
Report à nouveau
15 851
15 318
Résultat de l'exercice
(4 186)
533
Provisions règlementées
40 130
34 666
Capitaux propres
4.6
78 849
77 571
Subventions à la production
3 526
4 229
Autres fonds propres
3 526
4 229
Provisions
4.7
769
772
Emprunts et dettes financières
4.8.2
14 815
26 871
Dettes d'exploitation
4.8
21 256
15 701
Dettes diverses
4.9
2 822
6 302
Dettes
38 893
48 874
Produits constatés d'avance
4.9
1 796
3 243
Ecarts de conversion passif
4.10
14
176
Autres passifs
1 810
3 419
Total Passif
123 847
134 865
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
161
Notes annexes aux comptes sociaux
Les notes ci-après font partie intégrante des comptes annuels.
L’exercice a une durée de 12 mois, recouvrant la période du 1
er
janvier 2023 au 31 décembre 2023.
Les comptes sont exprimés en milliers d’euros sauf indication contraire.
1. Activités / Faits caractéristiques de l’exercice
1.1. Activités
Acteur majeur de l’animation, Xilam est un studio intégré fondé en 1999 qui créé, produit et distribue des
programmes originaux dans plus de 190 pays pour les enfants et les adultes, diffusés à la télévision et sur les
plateformes de streaming SVOD (Netflix, Disney+, Amazon, NBC Universal, …) et AVOD (YouTube,
Facebook, …).
Avec une créativité et une capacité d’innovation mondialement reconnues, une expertise éditoriale et
commerciale à la pointe de son industrie, Xilam se positionne comme un acteur incontournable dans un marché
en évolution constante. Historiquement présent sur le segment scolaire et préscolaire, le Groupe développe
également depuis plusieurs années son activité sur le segment famille/ adolescent/ adulte en forte croissance
dans le monde entier
Xilam construit chaque année de véritables succès et capitalise sur de puissantes marques historiques
(Oggy et les cafards, Zig & Sharko, Chicky, …) et nouvelles séries ( Les Contes de Lupin, Mr Magoo, Potobot)
ainsi que le long métrage J’ai Perdu Mon Corps nommé aux Oscars, qui assoient et élargissent un important
catalogue constitué de plus de 2 800 épisodes et 3 longs métrages.
Les chaînes de télévision françaises ou étrangères sont les principaux clients de la Société. Elles participent,
avec le Centre National de la Cinématographie (CNC), les distributeurs et les coproducteurs au financement des
productions. Ces financements représentent au moins 80% du coût global de l'œuvre audiovisuelle et jusqu’à
130% des coûts variables. Ainsi, les activités d'exploitation et d'investissement sont intrinsèquement liées chez
Xilam, comme chez les autres sociétés du secteur, et généralement financées par des crédits bancaires adossés
aux contrats signés et remboursables lors de l'encaissement des créances clients correspondantes.
1.2. Faits significatifs de l’exercice
1.2.1. Activité de production
En 2023, Xilam a réalisé une belle performance en termes de livraison de nouvelles séries propriétaires mais
dans une moindre mesure par rapport à 2022, en raison de la diversification des activités de Xilam suite à la
montée en puissance de son activité de prestation sur le segment ado-adulte.
Au cours de cet exercice, les principales livraisons de séries propriétaires ont porté sur Zig & Sharko saison 4
avec 85% d’épisodes livrés à Jeunesse TV-Gulli, les derniers épisodes de Mr Magoo - saison 2 à France
Télévisions et Warner. Xilam a également livré les premiers épisodes des séries Les contes de Lupin - saison
2 et Potobot à France Télévisions.
Xilam aborde 2024 avec pas moins d’une vingtaine de projets de séries en développement, sur l’ensemble des
segments, préscolaires, kids et ado-adultes, avec des formats 2D et 3D. Par ailleurs, Xilam se déploie dans le
format long métrage qui lui a valu tant de succès il y a quelques années avec le film J’ai perdu mon corps et
travaille sur trois projets de films en développement.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
162
1.2.2. Activité de catalogue
Les revenus du catalogue connaissent un léger repli de 5% sur l’exercice 2023 à 8 500 milliers d’euros (vs. 8
959 milliers d’euros en 2022) mais en augmentation de 27% par rapport à 2021.
1.2.3. Impact environnemental
Sur l’année 2023, il n’y a pas eu d’impact sur les investissements mais une recherche constante d’optimisation
des achats et prestations de services en vue de concrétiser de nouveaux partenariats plus responsables.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
163
2. Principes, règles et méthodes comptables
2.1. Principes généraux
Les conventions générales comptables ont été appliquées, dans le respect du principe de prudence,
conformément aux dispositions légales et réglementaires applicables en France et aux hypothèses de base qui
ont pour objet de fournir une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de l’entreprise
:
• continuité de l’exploitation ;
• permanence des méthodes comptables d’un exercice à l’autre ;
• indépendance des exercices ;
et conformément aux règles générales d’établissement et de présentation des comptes annuels (règlements
ANC n° 2014- 03 modifiés).
2.2. Bases d’évaluation utilisées pour l’établissement des comptes sociaux
La méthode de base, retenue pour l’évaluation des éléments inscrits en comptabilité, est celle du coût
historique.
2.3. Utilisation d’estimations
L’établissement des états financiers sociaux conduit la Direction de Xilam Animation à faire des estimations
et formuler des hypothèses susceptibles d’avoir un impact tant sur les montants des actifs et passifs à la date
d’arrêté des comptes que sur ceux des produits et charges.
Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réalisées à partir des expériences passées et d’autres
facteurs considérés comme raisonnables au vu des circonstances. Elles servent ainsi de base à l’exercice du
jugement rendu dans le cadre de la détermination des valeurs comptables d’actifs et de passifs, qui ne peuvent
être obtenues directement à partir d’autres sources. Les montants définitifs figurant dans les futurs états
financiers de Xilam Animation peuvent être différents des valeurs actuellement estimées.
Ces estimations et hypothèses sont réexaminées régulièrement.
Le recours aux estimations concerne notamment la valorisation des actifs incorporels, l’amortissement des
séries d’animation, l’évaluation des pertes de valeur sur les immobilisations financières, les clients et autres
créances, et les provisions pour risques et charges. Des précisions concernant ces estimations sont fournies
dans les différentes notes ci-dessous.
2.4. Approbation des comptes
Les comptes annuels de l’exercice 2023 de la société Xilam Animation, ainsi que les notes afférentes, ont été
arrêtés par le Conseil d’Administration du 25 avril 2024 et seront soumis à l’approbation de l’Assemblée
Générale des actionnaires prévue le 06 juin 2024.
2.5. Méthode de reconnaissance du chiffre d’affaires
Le chiffre d’affaires est reconnu dès lors que les risques et avantages économiques ont été transférés au client.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
164
2.5.1. Production de séries d’animation
Le fait générateur de l’inscription en produits du chiffre d’affaires relatif à la production de séries d’animation
est la signature du contrat, la livraison et l’acceptation du matériel de diffusion.
Pour les séries divisées en épisodes, le chiffre d’affaires pris en compte dans l’exercice est calculé au prorata
des épisodes livrés au primo-diffuseur à la clôture de l’exercice.
Tant que toutes les conditions de reconnaissance décrites ci-dessus ne sont pas remplies, le chiffre d’affaires
est inscrit au bilan au poste "Produits constatés d’avance".
2.5.2. Production de films d’animation
Le fait générateur de l’inscription en produits du chiffre d’affaires relatif aux préventes dans le cadre de la
production de films d’animation est l’obtention du visa d’exploitation auprès du Centre National de la
Cinématographie, sous réserve de la signature du contrat et de l’acceptation du matériel de diffusion.
Les redevances perçues par Xilam Animation pour l’exploitation de ses œuvres par des tiers, notamment en
salles ou en vidéo, sont reconnues lorsque la vente est effectivement réalisée. Ces redevances sont reconnues
à la réception des décomptes d’exploitation émis par le distributeur en charge de la gestion des droits. Les
redevances sont reconnues nettes des frais de distribution opposables à Xilam Animation et pour les ventes en
vidéo, nettes des retours estimés.
Tant que toutes les conditions de reconnaissance décrites ci-dessus ne sont pas remplies, le chiffre d’affaires
est inscrit au bilan au poste "Produits constatés d’avance".
2.5.3. Catalogue
► Cessions de droits aux diffuseurs (chaînes de télévision, plateformes numériques, …)
Le chiffre d’affaires réalisé sur les cessions de droits de diffusion est reconnu en produits de l’exercice,
lorsque les conditions suivantes sont remplies :
• S’il s’agit d’un renouvellement de droits de diffusion déjà acquis sur des périodes antérieures par un
diffuseur, et sous réserve, qu’il y ait concomitance entre la fin des droits acquis préalablement et le début
des nouveaux droits (i.e. aucune rupture dans la chaîne d’exploitation des droits), le chiffre d’affaires
est comptabilisé en produits de l’exercice à la signature du contrat. Le Groupe considère le
renouvellement des droits comme une extension de la durée de la licence d’exploitation des droits acquis
initialement.
• S’il s’agit d’une première acquisition de droits par un diffuseur, le chiffre d’affaires est comptabilisé à
la signature du contrat, à l’acceptation du matériel et à la date d’ouverture des droits.
Tant que toutes les conditions de reconnaissance décrites ci-dessus ne sont pas remplies, le chiffre
d’affaires est inscrit au bilan au poste "Produits constatés d’avance".
► Droits connexes
Il s’agit principalement des droits d’édition musicale (Sacem et assimilés), d’Angoa et de Procirep
générés lors de la diffusion des séries de Xilam Animation sur les différents supports existants.
Les revenus liés aux droits connexes sont comptabilisés sur la base des relevés reçus des organismes
gestionnaires et des coéditeurs de ces droits. En l’absence de l’obtention des relevés, les revenus Angoa et
Procirep font l’objet d’estimations pour les droits à percevoir au titre de l’exercice écoulé dans la mesure
où les relevés reçus concernent les années antérieures.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
165
2.6. Subventions à la production (CNC / PROCIREP / MEDIA) et Soficas
► Subventions à la production
Il convient de distinguer, si elles sont acquises définitivement :
• Les subventions de développement, qui sont comptabilisées en produits d'exploitation dès leur attribution
(aides Media, aides à la préparation du Centre National de la Cinématographie) dans la mesure où les frais
de développement qu'elles financent sont enregistrés en charges.
Concernant l’aide à la préparation du Centre National de la Cinématographie, elle vient en déduction du
fonds de soutien audiovisuel automatique généré de Xilam sur l’année. Toute aide à la préparation ne peut
être supérieure à 40% du total des dépenses prévues ou à 50% en cas de création originale, et ne peut excéder
100 000 € par projet. Le montant de l'aide à la préparation est intégré dans le calcul de la subvention de
l'œuvre lors de sa mise en production. L'aide à la préparation n'est pas remboursable au cas où l'œuvre
bénéficiaire ne serait pas mise en production au bout de deux ans à compter de l'attribution de l'aide, à
condition que le producteur justifie de dépenses réelles et sérieuses.
Quant à l’aide MEDIA, il s’agit d’une aide au développement européenne accordé aux sociétés de production
sur la base d’un dossier (dit « slate ») portant sur 3 à 5 œuvres, qui peuvent être de genre et formats différents.
Il est impératif que le tournage ou la fabrication de ces œuvres ne commence pas dans les 10 mois suivant la
date du dépôt du dossier. C’est une aide sélective, dont l’attribution dépend d’un barème établi par le
programme Creative Europe Programme – il s’agira principalement de démontrer le caractère international
des projets dudit slate (par le biais de coproduction internationales, engagement d’auteurs et artistes étrangers
etc…). Le dossier comporte également des éléments artistiques.
Les aides à la création de la PROCIREP et de l’ANGOA sont des aides sélectives qui ne sont pas publiques.
Elles font l’objet d’un dossier commun (aux deux organismes) portant sur une à trois œuvres, pour lesquelles
le tournage/la fabrication ne doit pas avoir débuté. Il s’agit de déposer un dossier comportant des éléments
relatifs au développement des projets et des éléments artistiques.
• Les subventions à la production, qui sont enregistrées en produits d’exploitation lorsque l’œuvre est livrée
et acceptée par le diffuseur. Pour les séries divisées en épisodes, la subvention virée au compte de résultat
dans l’exercice est calculée au prorata des épisodes livrés à la clôture de l’exercice.
► Soficas
Pour financer la production d’une œuvre, le Groupe peut faire appel à des financements par des Soficas «
Sociétés de Financement de l'Industrie Cinématographique et Audiovisuel », sociétés d'investissement
destinées à la collecte de fonds consacrés exclusivement au financement d'œuvres audiovisuelles et
cinématographiques agréées par le CNC. Elles se remboursent sur une quote-part des recettes que pourraient
générer les films/séries ultérieurement. Pour l’investisseur de la Sofica il s'agit d'un investissement à risque,
qui est donc assorti d'un avantage fiscal.
Elles peuvent être soit (i) adossées (garanties) s’il existe une garantie de rachat des droits par le producteur
pour tout ou partie de l'investissement, à un prix convenu à l'avance et pendant une fenêtre de temps définie,
soit (ii) non adossées (non garanties) dans ce cas il n’existe pas de garantie de rachat des droits et le prix de
rachat éventuel des droits par le producteur n'est pas fixé à l'avance et fera l'objet d'une négociation entre le
producteur et la Sofica.
Dans le cas d’un financement par une Sofica adossée (garantie), le temps de recevoir le financement ce dernier
est comptabilisé à l’actif en Autres créances et au passif en Dettes diverses. Cette dette est amortie lors de
l’exercice de la garantie.
Dans le cas d’un financement par une Sofica non adossée (non garantie), cette dernière est considérée comme
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
166
un ayant-droit classique. Le temps de recevoir le financement ce dernier est comptabilisé à l’actif en Autres
créances et au passif en Dettes diverses. Cette dette est reprise au fur et à mesure, en contrepartie de la
reconnaissance en chiffre d’affaires sur le rythme des livraisons des épisodes de l’œuvre qu’elle finance. Le
rachat des droits sera immobilisé en immobilisations incorporelles “Films et séries d’animation”.
2.7. Crédit d’impôt audiovisuel et cinéma
Le crédit d’impôt audiovisuel et cinéma est un avantage fiscal réservé aux sociétés de production soumises à
l’impôt sur les sociétés qui assument les fonctions de producteur délégué à condition de réaliser sur le territoire
français les travaux d’élaboration et de production de leurs œuvres audiovisuelles et cinématographiques. Il
est constaté sous la rubrique "Impôts sur le résultat".
Il est comptabilisé chaque année, œuvre par œuvre sur la base des coûts de production engagés éligibles.
2.8. Produits et charges exceptionnels
Les produits et charges résultant d’événements ou opérations clairement distincts des activités ordinaires de
Xilam Animation sont considérés comme des éléments exceptionnels. Les activités ordinaires recouvrent
toutes les activités dans lesquelles la Société est engagée dans le cadre de ses affaires ainsi que les activités
connexes qu’elle assume à titre accessoire ou dans le prolongement de ses activités ordinaires.
Le résultat exceptionnel comprend notamment les plus et moins-values de cession d’immobilisations
incorporelles, corporelles et financières ainsi que les amortissements dérogatoires.
2.9. Immobilisations incorporelles
2.9.1. Œuvres audiovisuelles et productions cinématographiques
La valeur brute des séries d’animation et productions cinématographiques, inscrite au bilan, comprend les
coûts directs et indirects de production (frais de personnel, droits d'auteurs et autres charges externes).
La valeur brute des séries d'animation et des longs métrages cinématographiques comprend le coût de
l'investissement de la Société augmenté des frais financiers engagés sur la période de production.
A noter que pour les séries en développement les frais engagés ne sont pas activés et sont enregistrés en charges
de l’exercice.
Les composants du prix de revient sont constatés au fur et à mesure de leur engagement en "Immobilisations
incorporelles en cours".
Le fait générateur du transfert d'"Immobilisations incorporelles en cours" à "Immobilisations incorporelles"
est :
• la livraison et l'acceptation de l’œuvre par le diffuseur pour les séries d'animation,
• la fin de tournage pour les productions cinématographiques,
• la livraison et l'acceptation du produit terminé par le distributeur pour les jeux vidéo.
Pour les séries divisées en épisodes, seuls les épisodes livrés et acceptés sont inscrits en "Immobilisations
incorporelles". Leur coût est déterminé en fonction du coût probable de la totalité de la série.
En vertu du principe de prudence, toute perte probable sur une production en cours est constatée par le biais
d'une provision.
Les amortissements sont calculés en appliquant à la valeur nette comptable à la date de la situation le ratio
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
167
recettes nettes acquises dans l'exercice / recettes nettes totales. Les recettes nettes totales comprennent, sur une
durée de dix ans d'exploitation des oeuvres, la part revenant à la société des recettes nettes acquises dans
l'exercice et des recettes nettes prévisionnelles. Les recettes prévisionnelles sont examinées périodiquement et
au moins à chaque clôture, par la Direction et ajustées, si nécessaire, en tenant compte des résultats de
l'exploitation des séries, des nouveaux contrats signés ou prévus et de l'environnement audiovisuel existant à
la date de clôture des comptes.
En ce qui concerne les immobilisations incorporelles en cours, une comparaison est faite tous les ans avec le
chiffre d'affaires futur et le montant estimé des coûts restant à engager est ajouté au montant déjà en encours
pour réaliser cette comparaison.
Xilam Animation considère que l’amortissement selon la méthode des recettes estimées reflète le rythme
selon lequel la Société prévoit de consommer les avantages futurs liés à l’actif.
Dans le cas où la valeur nette totale de l'investissement résultant de l'application de cette méthode s'avère
supérieure aux recettes nettes prévisionnelles, une dépréciation complémentaire est constatée sur l'actif
concerné.
2.9.2. Amortissements dérogatoires
Les amortissements dérogatoires sont la différence entre les amortissements comptabilisés selon les règles
énoncées ci-dessus et les amortissements fiscaux calculés selon les règles relatives à l’amortissement des séries
définies par la Direction Générale des Impôts dans l’Instruction du 6 août 1987 (BOI 4-D-1-87) à savoir :
• Amortissement de chaque production à hauteur des recettes nettes provenant de son exploitation au cours
de l’exercice.
• Complément éventuel dans la limite du montant déterminé par application au prix de revient de la
production d’un certain coefficient : ce complément d’amortissement est prélevé sur les recettes nettes
fiscales disponibles (après amortissement) d’autres séries produites.
Coefficients de dépréciation Taux mensuel
– 1
er
mois 30%
– 2
ème
mois 25%
– 3
ème
mois 20%
– 4
ème
mois 15%
– les deux mois suivants 2%
– les six derniers mois 1%
• Amortissement linéaire sur 3 ans : amortissement minimum en l’absence d’application des deux autres
méthodes.
2.9.3. Œuvres audiovisuelles acquises auprès de tiers
Les acquisitions de droits permettant l’exploitation d’une œuvre audiovisuelle valorisées à leur coût
d’acquisition sont amorties selon les modalités présentées ci-dessus.
2.9.4. Traitement particulier des frais préliminaires
On appelle frais préliminaires les dépenses engagées avant la décision de mise en production, tels que
recherches graphiques et littéraires nécessaires au développement des projets et à la réalisation d'un pilote, par
exemple.
La norme ANC 2014-03 précise que les dépenses de recherche ne doivent pas être immobilisées et, que les
dépenses de développement doivent être immobilisées si l'entité peut démontrer que les critères suivants sont
respectés :
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
168
• la faisabilité technique,
• l'intention d'achever l'immobilisation et de l'utiliser,
• la disponibilité des ressources pour achever le développement,
• l'existence d'un marché ou son utilité interne et,
• la capacité à mesurer de façon fiable les dépenses attribuables à cet actif pendant son développement.
Les frais préliminaires ne répondent pas à ces critères et sont donc enregistrés en charges de l'exercice, à
l'exception de la valeur d'acquisition des droits des projets qui sont cessibles et répondent aux conditions
d'activation.
2.9.5. Autres immobilisations incorporelles
Les autres immobilisations incorporelles comprennent les logiciels acquis qui font l’objet d’un amortissement
sur une durée maximale de 3 ans. A la clôture de chaque exercice, la valeur des logiciels est comparée à la
valeur d’utilité pour la Société.
2.10. Immobilisations corporelles
La valeur brute des immobilisations corporelles figurant au bilan est constituée par leur coût d’acquisition qui
comprend le prix d’acquisition, les frais directement attribuables pour mettre l’actif en place et en état de
fonctionner selon l’utilisation prévue par la Direction ainsi que les coûts d’emprunt qui sont directement
attribuables à la production des actifs.
Les amortissements sont calculés suivant la méthode linéaire, en fonction de la durée de vie prévue, comme
suit :
• Agencements et installations : 9 ans
• Matériel informatique : 3 à 5 ans
• Mobilier et matériel de bureau : 5 ans
Un mode et une durée d’amortissement différents peuvent être retenus pour certains biens en fonction du
rythme réel de consommation des avantages économiques liés.
Les différents composants d’une immobilisation corporelle sont comptabilisés séparément lorsque leurs
durées d’utilité estimées sont différentes.
Xilam Animation SA ne détient aucune immobilisation qui comprendrait plusieurs composants.
2.11. Immobilisations financières
2.11.1. Titres de participation
Les titres de participation représentent les intérêts de Xilam Animation dans le capital de sociétés. Ils sont inscrits
au bilan à leur coût historique d'acquisition, incluant les frais d’acquisition. Les frais d'acquisition de titre sont
ainsi immobilisés.
La valeur d’inventaire est déterminée par référence à la quote-part des capitaux propres que les titres
représentent, au cours de change de clôture pour les sociétés en devises étrangères.
Néanmoins, compte tenu de la méthode d’appréciation de la valeur d’inventaire, une baisse du cours de la devise
n’est pas systématiquement suffisante pour justifier une dépréciation des titres.
La valeur d’inventaire est ajustée le cas échéant pour tenir compte de la valeur intrinsèque des sociétés. Les
critères retenus sont :
• les éléments historiques ayant servi à apprécier la valeur d’origine des titres ;
• les éléments actuels tels que la rentabilité de l’entreprise ou la valeur réelle des actifs sous-jacents ;
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
169
• les éléments futurs correspondant aux perspectives de rentabilité ou de réalisation et aux tendances de la
conjoncture économique.
La dépréciation est enregistrée sur les titres puis sur les créances rattachées à des participations, les comptes
courants et ensuite, si nécessaire, une provision pour risques est constituée.
2.11.2. Créances rattachées à des participations
Il s’agit de prêts à long-terme consentis à des sociétés dans lesquelles Xilam Animation SA possède une
participation. A chaque clôture, le caractère recouvrable des prêts est apprécié et une dépréciation est constatée
lorsque la valeur comptable excède la valeur recouvrable.
2.11.3. Actions propres et espèces affectées au contrat de liquidité
Les titres de Xilam Animation SA détenus par elle-même dans le cadre du contrat de liquidité ou d’autres
objectifs du programme de rachat d’actions sont inscrits en titres immobilisés et figurent au bilan pour leur
valeur d’acquisition ou leur valeur d’inventaire si celle-ci est inférieure. Dans le cas d’une baisse du cours de
Bourse, une dépréciation est constituée ; elle est calculée par différence entre la valeur nette comptable des
titres et le cours moyen de Bourse du dernier mois précédant la date de clôture.
2.11.4. Prêts et autres immobilisations
Les autres immobilisations financières sont des dépôts et cautionnement versés. Le principe de dépréciation
est le même que pour les créances rattachées à des participations.
2.12. Créances d’exploitation
Les créances d’exploitation sont valorisées à leur valeur nominale.
Une dépréciation est constituée lorsqu’il existe des éléments objectifs indiquant que la Société ne sera pas en
mesure de recouvrer ces créances. Le montant de la dépréciation varie en fonction des possibilités réelles de
recouvrement de la créance, évaluée avec prudence sur la base de la situation patrimoniale du débiteur, de la
complexité de l’action de recouvrement et de la situation générale du marché. Les créances irrécouvrables sont
constatées en pertes lorsqu’elles sont identifiées comme telles.
2.13. Valeurs mobilières de placement
Les actions propres détenues, qui sont spécifiquement affectées à l’attribution au profit des salariés d’actions
gratuites, sont enregistrées dans les valeurs mobilières de placement.
Une provision pour risques et charges relative aux actions propres affectées au plan d’actions gratuites pour la
part relative aux salariés de Xilam Animation est reconnue au fur et à mesure de l’acquisition des droits. La
charge correspondante aux actions propres affectées au plan d’actions gratuites relatives aux salariés des
filiales du Groupe sera supportée pour l’essentiel par les filiales concernées.
2.14. Disponibilités
Les disponibilités comprennent les liquidités en comptes courants bancaires, les caisses et les dépôts à court
terme ayant une échéance initiale de moins de trois mois.
2.15. Autres fonds propres
Au 31 décembre 2023, ce poste enregistre les subventions de réinvestissement octroyées par le Centre National
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
170
de la Cinématographie, les aides régionales et européennes dans les séries et films d’animation.
2.16. Provisions pour risques et charges
Une provision est comptabilisée lorsque la Société a une obligation à l’égard d’un tiers et qu’il est probable ou
certain que cette obligation provoquera une sortie de ressources au bénéfice de ce tiers sans contrepartie au
moins équivalente attendue de celui-ci.
2.16.1. Prestations de retraites
2.16.1.1. Régimes à cotisations définies
Les régimes à cotisations définies font l’objet de versements par les salariés et par Xilam Animation SA
auprès d’organismes habilités à gérer de tels fonds de retraites.
Les obligations de la Société se limitent au paiement de ces cotisations qui sont donc enregistrées en compte
de résultat dès qu’elles sont encourues.
Les dettes relatives à ces régimes sont comptabilisées en dettes sociales.
2.16.1.2. Régimes à prestations définies
La loi française prévoit, le cas échéant, le versement en une seule fois d’une indemnité de départ en retraite.
Les droits sont uniquement acquis aux salariés présents dans l’entreprise à l’âge de la retraite.
Les engagements de retraites souscrits dans le cadre de ces régimes sont évalués par des actuaires indépendants,
selon la méthode rétrospective en droits projetés à la date prévisionnelle de départ en retraite, conformément
à la Recommandation CNC n°2003-R.01, sur la base du salaire de fin de carrière, en tenant compte
notamment :
• des droits conventionnels prévus par la convention collective nationale de la production de films
d’animation en fonction de l’ancienneté acquise par les différentes catégories de personnel ;
• du taux de rotation ;
• des salaires et appointements incluant un coefficient de charges sociales patronales en vigueur ;
• d’un taux de revalorisation annuel des salaires ;
• de l’espérance de vie des salariés déterminée à partir de tables statistiques ;
• d’un taux d’actualisation de l’engagement de retraite, revu à chaque clôture, basé sur le taux des
obligations à long terme du secteur privé ("Euro zone AA rated corporate bonds + 10 years").
Xilam Animation SA adopte la méthode conduisant à comptabiliser par résultat de façon systématique tous les
écarts actuariels générés sur la période en cours.
2.17. Instruments financiers dérivés
Toutes les positions de change et de taux d’intérêt sont prises au moyen d’instruments cotés sur des marchés
organisés ou de gré à gré qui présentent des risques de contrepartie minimum.
2.17.1. Comptabilisation des instruments de couverture du risque de change
Xilam Animation SA utilise des contrats à terme de vente de devises pour gérer et réduire son exposition aux
risques de change.
Les résultats dégagés sur les instruments financiers constituant des opérations de couverture sont comptabilisés
de manière symétrique aux résultats sur les éléments couverts. Les contrats à terme d’instruments financiers
sont initialement comptabilisés au bilan au coût d’acquisition et sont par la suite évalués à leur juste valeur.
En cas d’indice de perte de valeur une provision pour risque financier est enregistrée par application du principe
de prudence.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
171
2.17.2. Comptabilisation des instruments de taux
Xilam Animation SA n’utilise pas d’instruments financiers dérivés pour gérer et réduire son exposition aux
risques de variation des taux d’intérêt.
2.18. Intégration fiscale
Xilam Animation SA et ses filiales françaises, détenues à 95% au moins, ont opté pour le régime fiscal des
groupes de sociétés prévu par l’article 223A du Code Général des Impôts.
Le périmètre au 31 décembre 2023 est composé des sociétés suivantes : Xilam Animation SA, tête de groupe,
Xilam Films SAS, Xilam Multimédia SAS, Xilam Studio Lyon SAS, Xilam Studio Angoulême SAS et Xilam
Studio Paris SAS.
Ce régime permet sous certaines conditions, de compenser les résultats fiscaux des sociétés bénéficiaires par
les déficits des autres sociétés. Chaque filiale intégrée dans Xilam Animation supporte l’impôt société qui lui
est propre. Le boni ou mali de l’intégration fiscale est porté en totalité dans le compte de résultat de la société
Xilam Animation.
2.19. Opérations en devises
Les charges et les produits sont enregistrés pour leur contre-valeur à la date de l’opération.
Les dettes, créances et disponibilités en devises figurent au bilan pour leur contre-valeur au cours de fin
d’exercice ou au cours de couverture. Les différences résultant de la conversion des dettes et des créances en
devises à ce dernier cours figurent en compte de régularisation. En cas de perte latente, une provision pour
pertes de change est enregistrée.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
172
3. Notes sur le compte de résultat
3.1. Chiffre d’affaires
(En milliers d'euros)
2023
2022
Nouvelles productions et Développements
(1)
12 732
13 856
• France
9 932
5 604
• Europe
896
3 919
• Amérique
124
1 620
• Asie-Orient-Afrique
1 780
2 714
Catalogue
8 500
8 959
• France
564
1 561
• Europe
2 762
2 209
• Amérique
2 940
2 915
• Asie-Orient-Afrique
2 234
2 274
Autres
124
260
• France
124
260
Chiffre d'affaires
(1)
21 357
23 075
(1)
dont développements
425
686
• France
330
343
• Europe
-
343
• Amérique
95
-
3.2. Subventions
(En milliers d'euros)
2023
2022
Aides CNC Nouvelles productions et Développements
3 531
3 010
Aides départementales et régionales Nouvelles productions
203
200
Aides Média Nouvelles productions et Développements
841
716
Subventions Nouvelles productions et Développements
4 576
3 926
Aides à l'exportation - CNC
183
40
Aides à l'embauche contrats Avenir + Apprentissage
34
45
Aides Covid-19
104
0
Autres subventions
320
85
Subventions
4 896
4 011
La hausse de 884 milliers d’euros du montant des Subventions en 2023 s’explique majoritairement par la hausse
du nombre de Nouvelles productions « propriétaires » concernées par les aides du CNC (5 en 2023 contre 4 en
2022) et la hausse du nombre de futures productions ayant bénéficiées des aides aux développement (13 en 2023
contre 11 en 2022).
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
173
3.3. Reprises sur amortissements, aux dépréciations et provisions, transferts de charges
(En milliers d'euros)
2023
2022
Reprises sur dépréciations des actifs circulants
-
-
Reprises sur provisions pour risques et charges
124
455
Transferts de charges d'exploitation
327
17
Total
450
472
Les reprises sur provisions pour risques et charges en 2023 sont relatives aux provisions pour indemnités
retraites et aux provisions sur actions gratuites qui ont été livrées aux salariés dans le cadre des plans
d'attributions de 2022 dont l'échéance est survenue au cours de l’exercice 2023. Les transferts de charges
correspondent majoritairement à des indemnisations suite à des évènements exceptionnels ou des arrêts
maladies longue durée.
3.4. Autres produits
La baisse de ce poste d’une année sur l’autre résulte de :
• la b a i s s e des refacturations entre Xilam et ses filiales qui passent de 1 367milliers d’euros en 2022 à
1 295 milliers d’euros en 2023 ;
• de gains de change relatifs aux opérations d’exploitation en dollars qui passent de 340 milliers
d’euros en 2022 à 121 milliers d’euros en 2023.
3.5. Autres achats et charges externes
La baisse de ce poste de 781 milliers d’euros entre 2022 et 2023 s’explique principalement par :
• une baisse des coûts engagés dans le cadre de la production et de la distribution des séries
d’animation p r o p r i é t a i r e s à hauteur de 1 7 4 4 milliers d’euros ;
• une hausse des coûts de structure à hauteur de 963 milliers d’euros dont notamment les coûts de
maintenance et de matériel informatique pour 456 milliers d’euros.
3.6. Impôts, taxes et versements assimilés
La baisse de ce poste entre 2022 et 2023, à hauteur de 305 milliers d’euros, provient majoritairement d’un
changement de méthode de retraitement de l’abandon des retenues à la source et de la baisse de la CVAE.
3.7. Charges de personnel
(En milliers d'euros)
2023
2022
Rémunérations
(8 215)
(7 809)
Charges sociales
(4 522)
(4 286)
Attributions d'actions gratuites (y compris charges sociales)
(26)
(69)
Comité social et économique (CSE)
(15)
(15)
Charges de personnel
(12 777)
(12 178)
L’évolution des charges de personnel résulte principalement d’une hausse des coûts du personnel liée à la
croissance de l’activité sur les séries non propriétaires.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
174
3.8. Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions
(En milliers d'euros)
2023
2022
Dotations aux amortissements
• Immobilisations incorporelles
(14 030)
(13 776)
• Immobilisations corporelles
(199)
(139)
Dotations aux dépréciations des immobilisations incorporelles
-
(7 611)
Dotations aux dépréciations des actifs circulants
(121)
(40)
Dotations aux provisions pour risques et charges
5
(20)
Total
(14 344)
(21 586)
La baisse de 7 242 milliers d’euros des dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions
est la conséquence de l’absence de dépréciation du Catalogue en 2023 contrairement à 2022 (11 titres
dépréciés pour 7 611 milliers d’euros).
3.9. Autres charges
La diminution de 1 269 milliers d’euros des autres charges (de 3 115 milliers d’euros en 2022 à 1 846 milliers
d’euros en 2023) s’explique par la baisse des reversements des ayants droit sur les ventes pour 454 milliers
d’euros ainsi que du reversement des droits d’auteur pour 817 milliers d’euros.
3.10. Résultat financier
(En milliers d'euros)
2023
2022
Dotations
(229)
(11)
Reprises
5
0
Provisions financières
(224)
(11)
Produits de participation
362
0
Produits des autres immobilisations financières
211
58
Autres intérêts et produits assimilés
-
0
Intérêts des emprunts et dettes financières
(1 291)
(1 072)
Frais financiers activés
369
429
Pertes sur créances liées à des participations
-
0
Résultat net de change
(41)
(382)
Produits et (charges) financiers nets
(390)
(967)
Résultat financier
(614)
(979)
Les frais financiers activés dépendent des productions de la période. Ils comprennent d’une part les coûts
réels des crédits affectés spécifiquement aux séries au cours de la période et d’autre part les intérêts des
emprunts lorsque ceux-ci sont imputables aux séries et aux films.
Le résultat financier représente une charge de 614 milliers d’euros en 2023 contre 979 milliers d’euros en
2022. Cette variation est principalement due aux éléments suivants :
• augmentation des dotations aux provisions sur les titres détenus en autocontrôle ;
• une hausse des produits financiers sur les comptes courants de Xilam Animation avec ses filiales
• un résultat net de change lié à des transactions en dollar qui s ’ améliore de 341 milliers d’euros comparé
à 2022.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
175
3.11. Résultat exceptionnel
(En milliers d'euros)
2023
2022
Dotations
(9 972)
(5 735)
Reprises
4 507
6 756
Provisions exceptionnelles
(5 465)
1 021
Produits des cessions d'éléments d'actif
• Immobilisations corporelles
-
-
• Immobilisations financières
-
-
Valeurs comptables des éléments d'actif cédés
• Immobilisations incorporelles
-
(524)
• Immobilisations corporelles
-
-
• Immobilisations financières
(975)
(33)
Résultat de cessions d'éléments d'actif
(975)
(558)
Produits exceptionnelles
• Sur opérations de gestion
300
21
Produits et (charges) exceptionnels nets
300
21
Résultat exceptionnel
(6 139)
485
Le résultat exceptionnel de (6 139) milliers d’euros concerne principalement les amortissements
dérogatoires des séries et films d’animation.
3.12. Impôts sur le résultat
2023
(En milliers d'euros)
Résultat
avant impôt
Calcul de
l'impôt
Résultat courant
(280)
70
Résultat exceptionnel
(6 139)
1 535
Résultat comptable avant IS
(6 419)
1 605
Différences fiscales
(13)
3
Résultat fiscal Xilam Animation
(6 432)
1 608
Résultat fiscal des filiales
(1 590)
398
Base taxable groupe d'intégration fiscale
(8 022)
2 006
Déficits crée sur l'exercice
8 022
(2 006)
Produits d'impôts reçus des filiales
(28)
Retenue à la source
(277)
Crédit d'impôt audiovisuel
2 538
Total
0
2 233
Xilam Animation est la société de tête du groupe d’intégration fiscale. La société Xilam Animation a constaté
en 2023 un produit global d’impôt de 2 233 milliers d’euros incluant notamment un crédit d’impôt
audiovisuel et cinématographique de 2 538 milliers d’euros.
Le montant des déficits reportables, sans limitation dans le temps, du groupe fiscal s’élève à 28 460 milliers
d’euros au 31 décembre 2023.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
176
4. Notes sur le bilan
4.1. Immobilisations incorporelles
Mouvements de la période
(En milliers d'euros)
31.12.23
Augm.
Dim.
Autres
(1)
31.12.22
Films et séries d'animation
281 445
40
-
19 652
261 754
Jeux vidéo
1 587
-
-
-
1 587
Productions musicales
193
-
-
-
193
Logiciels
192
78
-
-
114
Films et séries d'animation en cours de production
9 352
16 676
-
(20 593)
13 268
Valeurs brutes
292 769
16 794
-
(940)
276 915
Films et séries d'animation
(210 071)
(13 512)
-
-
(196 559)
Jeux vidéo
(1 569)
(1)
-
-
(1 568)
Productions musicales
(193)
-
-
(193)
Logiciels
(101)
(39)
-
-
(62)
Amortissements
(212 412)
(14 030)
-
(198 383)
Valeur nettes
80 356
2 764
-
(940)
78 533
(1)
Virements de poste à poste. La contrepartie est en
Autres créances
4.2. Immobilisations corporelles
Mouvements de la période
(En milliers d'euros)
31.12.23
Augm.
Dim.
Autres
(1)
31.12.22
Installations - Agencements
640
123
-
28
489
Matériel de transport
27
-
-
0
27
Matériel de bureau et informatique
2 258
1 842
-
0
417
Matériel audiovisuel
7
-
-
0
7
Mobilier
100
4
-
0
96
Autres immobilisations corporelles en cours
-
-
-
(28)
28
Valeur brute
3 032
1 969
-
0
1 063
Installations - Agencements
(243)
(75)
-
0
(168)
Matériel de transport
(27)
-
-
0
(27)
Matériel de bureau et informatique
(430)
(107)
-
0
(323)
Matériel audiovisuel
(7)
(0)
-
0
(6)
Mobilier
(88)
(10)
-
0
(77)
Amortissements
(795)
(193)
-
0
(602)
Valeur nette
2 237
1 775
-
0
462
(1)
Ecarts de conversion.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
177
4.3. Immobilisations financières
Mouvements de la période
(En milliers d'euros)
31.12.23
Augm.
Dim.
31.12.22
Titres de participation
5 466
350
(634)
5 751
Créances rattachées à des participations
6 694
4
-
6 691
Dépôts
230
-
(0)
231
Retenues de garantie
-
-
-
-
dont intérêts courus à recevoir
-
-
-
-
Espèces - Dans le cadre du contrat de liquidité
16
1 188
(1 548)
376
Actions propres - Dans le cadre du contrat de liquidité
340
1 579
(1 560)
320
Actions propres - Hors cadre du contrat de liquidité
272
181
-
91
Valeur brute
13 018
3 303
(3 743)
13 459
Titres de participation
(50)
-
-
(50)
Créances rattachées à des participations
(6 070)
-
-
(6 070)
Actions propres - Dans le cadre du contrat de liquidité
(242)
(224)
-
(18)
Dépréciations
(6 362)
(224)
-
(6 138)
Valeur nette
6 655
3 079
(3 743)
7 320
4.3.1. Titres de participation
Les titres de participation comprennent les titres des filiales de Xilam Animation (cf. note 6. Tableau des
filiales et participations).
4.3.2. Créances rattachées à des participations
Les créances rattachées à des participations correspondent aux prêts consentis par Xilam Animation à ses
filiales.
4.3.3. Dépôts
Ce poste comprend principalement le dépôt de garantie versé au propriétaire du 57 boulevard de la Villette à
Paris (10).
4.3.4. Retenues de garantie
Il n’y a plus de retenue de garantie au 31 décembre 2023.
4.3.5. Actions propres
Ce poste comprend des actions auto-détenues conservées à des fins de remise ultérieure dans le cadre
d’opérations de croissance externe et dans le cadre du contrat de liquidité.
Avec 9 147 actions détenues à l’ouverture, il a été procédé, d’une part, à l’acquisition de 92 775 actions
et, d’autre part, à la cession de 76 890 actions entre le 1er janvier 2023 et le 31 décembre 2023.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
178
4.3.6. Etat des échéances à la clôture
31.12.23
31.12.22
(En milliers d'euros)
Valeur
brute
A 1 an au
plus
+ 1 an à 5
ans
+ 5 ans
Valeur
brute
A 1 an au
plus
+ 1 an à 5
ans
+ 5
ans
Créances rattachées à des participations
6 694
282
6 412
-
6 691
794
-
-
Prêts au personnel
-
-
-
-
-
-
-
-
Autres prêts
-
-
-
-
-
-
-
-
Dépôts
230
-
-
230
231
-
-
231
Cautionnements
-
-
-
-
-
-
-
-
Retenues de garantie
-
-
-
-
-
-
-
dont intérêts courus à recevoir
-
-
-
-
-
-
-
-
Espèces - Dans le cadre du contrat de
liquidité
16
16
-
-
376
376
-
-
Actions propres - Dans le cadre du contrat
de liquidité
340
340
-
-
320
320
-
-
Actions propres - Hors cadre du contrat
de liquidité
272
272
-
-
91
91
-
-
Immobilisations financières
7 552
909
6 412
230
11 396
1 581
-
231
4.4. Actif circulant et autres actifs
4.4.1. Valeurs brutes
31.12.23
31.12.22
(En milliers d'euros)
Valeur
brute
A 1 an au
plus
+ 1 an à 5
ans
+ 5
ans
Valeur
brute
A 1 an au
plus
+ 1 an à
5 ans
+ 5
ans
Avances et acomptes versés sur
commandes
-
-
-
-
0
0
-
-
Créances clients et comptes rattachés
13 135
12 730
405
-
25 188
18 386
6 802
-
dont produits à recevoir
3 340
3 340
-
-
9 127
3 918
5 208
-
Créances sociales
5
5
-
-
2
2
-
-
dont produits à recevoir
(1)
(1)
-
-
(5)
(5)
-
-
Etat, impôts sur les bénéfices
6 707
6 707
-
-
5 815
5 815
-
-
Etat, taxe sur la valeur ajoutée
833
833
-
-
1 614
1 614
-
-
Autres impôts, taxes et versements
assimilés
-
-
-
-
-
-
-
-
dont produits à recevoir
-
-
-
-
-
-
-
-
Entreprises liées
3 899
3 899
-
-
3 947
3 947
-
-
Débiteurs divers
5 348
5 348
-
-
3 882
3 882
-
-
dont produits à recevoir
3 622
3 622
-
-
3 776
3 776
-
-
Actif circulant
29 926
29 521
405
-
40 448
29 958
6 802
-
Charges constatées d'avance
1 798
1 447
351
1
1 577
1 226
351
1
Ecarts de conversion actif
24
24
-
-
29
29
-
-
Autres actifs
1 822
1 471
351
1
1 606
1 255
351
1
Total
31 748
30 992
755
1
42 054
31 213
7 153
1
Au 31 décembre 2023, le poste Etat, Impôt sur les bénéfices comprend 6 701 milliers d’euros au titre du
crédit d’impôt audiovisuel, cinéma et international (5 5 0 7 milliers d’euros au 31 décembre 2022).
Les Débiteurs divers incluent essentiellement 1 331 milliers d’euros de Sofica, 1 308 milliers d’euros de
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
179
subventions CNC et 390 milliers d’euros de subventions régionales.
Au 31 décembre 2023, les créances en Dailly sont de 8 480 milliers d’euros (dont 6 524 milliers d’euros de
créances clients) en baisse de 3 103 milliers d’euros comparé à 2022.
Par ailleurs, les 1 798 milliers d’euros de Charges constatées d’avance sont principalement constituées de 1
617 milliers d’euros de charges liées à l’exploitation (licences et matériels informatiques).
Les créances envers les entreprises liées sont composées essentiellement des comptes courants d’avances de
trésorerie (3 574 milliers d’euros) et d’intégration fiscale de Xilam Animation envers ses filiales (325 milliers
d’euros).
4.5. Valeurs mobilières de placement
Mouvements de la période
(En milliers d'euros)
31.12.23
Augm.
Dim.
31.12.22
Actions propres
18
16
-
2
Valeur brute
18
16
-
2
Actions propres
-
-
-
0
Dépréciations
0
0
-
0
Valeur nette
18
16
-
2
Les valeurs mobilières de placement qui s’élèvent à 18 milliers d’euros au 31 décembre 2023, sont
exclusivement composées d’actions propres.
Au cours de l’année 2023, Xilam Animation a attribué définitivement 7 864 actions pour 16 milliers d’euros
aux salariés bénéficiaires du plan d’attribution d’actions gratuites émis en 2022.
Au 31 décembre 2023, 7 500 actions sont en cours d’acquisition au titre d’un nouveau plan d’attribution pour
15 milliers d’euros.
Fin 2023, la valeur boursière de ces actions propres s’élevait à 128 milliers d’euros au cours du jour de la
décision du Conseil d’administration et à 30 milliers d’euros au cours de la clôture du 31 décembre.
4.6. Capitaux propres
Mouvements de la période
Affectation
du résultat de
l'exercice
Résultat de
(En milliers d'euros)
31.12.23
2022
l'exercice
Augm.
Dim.
31.12.22
Nombre de titres
4 911 500
-
-
-
-
4 911 500
Capital social
491
-
-
-
-
491
Primes d'émission
21 978
-
-
-
-
21 978
Réserve légale
49
-
-
-
-
49
Autres réserves
4 536
-
-
-
4 536
Report à nouveau
15 851
533
-
-
-
15 318
Résultat de l'exercice
(4 186)
(533)
(4 186)
-
-
533
Provisions réglementées
40 130
-
-
9 972
(4 507)
34 666
Capitaux propres
78 849
0
(4 186)
9 972
(4 507)
77 571
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
180
Les principaux mouvements concernent :
• l’affectation en report à nouveau du bénéfice de l’exercice 2022 pour 533 milliers d’euros ;
• résultat de l’exercice 2023 pour (4 186) milliers d’euros ;
• la dotation et la reprise aux provisions réglementées respectivement pour +9 972 milliers d’euros et (4
507) milliers d’euros correspondant aux amortissements dérogatoires sur les séries et films d’animation.
4.6.1. Composition du capital
Le capital se compose de 4 911 500 actions d’une valeur nominale de 0,10 euro au 31 décembre 2023.
Le nombre d'actions a évolué de la façon suivante au cours de l'année 2023 :
(En nombre d'actions)
Capital social
Actions auto-
détenues
En
circulation
Au 31 décembre 2022
4 911 500
(55 684)
4 855 816
Livraison d'actions gratuites
0
7 864
7 864
(Rachat) / Vente d'actions propres dans le cadre du contrat de liquidité
0
(65 885)
(65 885)
Au 31 décembre 2023
4 911 500
(113 705)
4 797 795
Le nombre d'actions avait évolué de la façon suivante au cours de l'année 2022 :
(En nombre d'actions)
Capital social
Actions auto-
détenues
En
circulation
Au 31 décembre 2021
4 911 500
(57 320)
4 854 180
Livraison d'actions gratuites
0
4 500
4 500
(Rachat) / Vente d'actions propres dans le cadre du contrat de liquidité
0
(2 864)
(2 864)
Au 31 décembre 2022
4 911 500
(55 684)
4 855 816
4.6.2. Dividendes
Le Groupe n’a pas versé de dividendes sur la période.
4.6.3. Rémunérations fondées sur des instruments de capitaux propres
4.6.3.1. Plans d’achat et de souscription d’actions
Au 31 décembre 2023, il n’y a pas de plans d’attribution d’options d’achat ni d’options de souscription
d’actions en cours.
4.6.3.2. Plans d’attribution d’actions gratuites
L’Assemblée Générale Mixte des actionnaires a autorisé le 08 juin 2023, le Conseil d’Administration à
consentir aux salariés et aux mandataires sociaux du Groupe, en une ou plusieurs fois, et ce pendant un délai
maximum de 26 mois, des actions sous condition de présence et/ou de performance.
Le 27 septembre 2023, le Conseil d’Administration a arrêté les modalités et la liste des bénéficiaires.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
181
4.7. Provisions pour risques et charges
Mouvements de la
période
(En milliers d'euros)
31.12.23
Augm.
Dim
(1)
Dim
(2)
31.12.22
Provisions pour pertes de change
24
-
-5
-
29
Autres provisions pour risques
-
-
-
-
-
Provisions pour risques
24
-
-5
-
29
Provisions pour retraites et assimilées
738
94
(81)
-
725
Autres provisions pour charges
7
33
(43)
-
17
Provisions pour charges
745
126
(124)
-
743
Provisions pour risques et charges
769
126
(129)
-
772
Impact sur le résultat d'exploitation
(126)
129
-
(1)
Reprises utilisées : qui trouvent une contrepartie totale en compte de charges.
(2)
Reprises correspondant à la partie excédentaire des provisions.
En 2023, les provisions pour risque et charges sont constituées principalement de provisions pour retraites et
assimilées. Ces dernières restent quasi stables après prise en compte des hypothèses suivantes :
31.12.23
31.12.22
Taux d'actualisation (inflation incluse)
3,20%
3,80%
Augmentation des salaires (inflation incluse)
2,20%
3,20%
Le taux d’actualisation retenu est celui de l’indice Iboxx Corporate AA 10+.
La réforme des retraites adoptée en France en 2023 n’a pas d’impact significatif sur le montant de la provision.
Xilam Animation SA adopte la méthode conduisant à comptabiliser par résultat de façon systématique tous
les écarts actuariels générés sur la période en cours.
Pour rappel, la loi française prévoit, le cas échéant, le versement en une seule fois d’une indemnité de départ
en retraites. Les droits sont uniquement acquis aux salariés présents dans l’entreprise à l’âge de la retraite.
Les engagements de retraites souscrits dans le cadre de ces régimes sont évalués par des actuaires
indépendants, selon la méthode rétrospective en droits projetés à la date prévisionnelle de départ en retraite,
conformément à la Recommandation CNC n°2003-R.01, sur la base du salaire de fin de carrière, en tenant
compte notamment :
• des droits conventionnels en fonction de l’ancienneté acquise par les différentes catégories de personnel ;
• du taux de rotation ;
• des salaires et appointements incluant un coefficient de charges sociales patronales en vigueur ;
• d’un taux de revalorisation annuel des salaires ;
• de l’espérance de vie des salariés déterminée à partir de tables statistiques ;
• d’un taux d’actualisation de l’engagement de retraite, revu à chaque clôture, basé sur le taux des
obligations à long terme du secteur privé ("Euro zone AA rated corporate bonds + 10 years").
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
182
4.8. Endettement financier net / Trésorerie nette
Par endettement financier net, Xilam Animation SA entend l’ensemble des dettes financières minoré des
équivalents de trésorerie.
Les crédits de production, qui sont destinés à financer la production des séries d’animation et le développement
des nouveaux projets, sont considérées comme dettes financières auto-liquidatives. Ils seront remboursés par
des créances clients déjà enregistrées ou à venir et données en garanties sur les contrats signés.
(En milliers d'euros)
31.12.23
31.12.22
OGGY OGGY – Coficiné
570
4 557
ONG - Coficiné
780
3 900
Karaté Mouton - Coficiné
3 518
2 000
La Banque Palatine
3 886
1 400
Coficiné-Divers titres
2 205
0
Crédits de production
10 960
11 857
(En milliers d'euros)
31.12.23
31.12.22
Trésorerie et équivalents de trésorerie
2 841
6 502
Soldes créditeurs de banques
(103)
(14)
Trésorerie nette
2 738
6 488
Emprunts obligataires
-
(15 000)
Emprunts
(3 751)
0
Dettes financières non auto-liquidatives
(3 751)
(15 000)
Endettement financier net non auto-liquidatif
(1 013)
(8 512)
Crédits de production
(10 960)
(11 857)
Concours bancaires courants
-
0
Dettes financières auto-liquidatives
(10 960)
(11 857)
Endettement financier net
(11 973)
(20 369)
Par endettement financier net non auto-liquidatif, Xilam Animation entend l’ensemble des dettes financières
non garanties par des contrats de vente (préachats, ventes de droits…), c’est-à-dire les soldes créditeurs de
banques et les emprunts, desquels sont retranchés les actifs financiers. Par ailleurs, les frais d’émission
d’emprunt sont constatés directement en charges pour l’ensemble des emprunts.
(En milliers d'euros)
31.12.23
31.12.22
Trésorerie et équivalents de trésorerie nets
2 738
6 488
Prêts, dépôts, cautionnements et retenues de garanties
-
-
Endettement net structurel court terme < à 1 an
2 738
6 488
Emprunts obligataires
-
(15 000)
Emprunts
(3 752)
-
Prêts, dépôts, cautionnements et retenues de garanties
230
231
Endettement net structurel long terme > à 1 an
(3 522)
(14 769)
Endettement net structurel total (A)
(783)
(8 281)
Capitaux propres (B)
78 849
77 571
Ratio endettement structurel net (A/B)
-1,0%
-10,7%
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
183
4.8.1. Dettes financières
Mouvements de la période
(En milliers d'euros)
31.12.23
Augm.
Dim.
31.12.22
Emprunts obligataires
-
(15 000)
15 000
Emprunts
3 752
3 752
-
dont intérêts courus à payer
-
-
Crédits de production
10 960
5 470
(6 367)
11 857
Soldes créditeurs de banques
103
89
14
dont intérêts courus à payer
103
89
14
Concours bancaires courants
-
(0)
Total
14 814
9 311
(21 367)
26 871
4.8.2. Emprunts
Le 27 juillet 2017, Xilam Animation a procédé à l’émission de deux tranches obligataires, sous forme de
placement privé en euro (Euro PP), d’un montant total de 15 000 milliers d’euros.
L’emprunt a été intégralement remboursé en juillet 2023.
La société a contracté deux emprunts à moyen terme et taux fixe aupres de BNP-PARIBAS et BPI France pour
un montant identique de 1 876 milliers d’euros.
Xilam Animation bénéficie de crédits bancaires notamment auprès de Natixis-Coficiné ou La Banque Palatine
pour les développements, les productions en cours et celles terminées, adossés aux créances nées ou
contractualisées et remboursables lors de l'encaissement des créances clients correspondantes (cf. détail en
paragraphe 4.8).
Les déblocages sont réglementés et échelonnés selon des conditions liées généralement à des étapes de
production.
L'encaissement se fait selon un échéancier déterminé entre Xilam Animation et ses clients, partie intégrante au
contrat. Compte tenu de la qualité des créances clients cédées en garantie, le risque de crédit supporté par
Xilam Animation est minime.
Ce mode de financement propre au secteur d’activité dans lequel opère Xilam Animation ne suit pas de ratio
d’endettement.
Les revenus du catalogue ainsi que les ventes non cédées aux établissements financiers sont affectés au
financement des frais généraux et des frais de développement.
Pour permettre de subvenir aux besoins de liquidités conjoncturels, Xilam bénéficie également de facilités de
caisse et de lignes d'escompte (anciennement loi Dailly) auprès de ses banques pour des montants respectifs et
cumulés de 2 500 milliers d'euros et 500 milliers d'euros.
Xilam Animation n’a pas mis en place de dérivés de crédit à ce jour.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
184
4.8.3. Etat des échéances des dettes à la clôture
31.12.23
31.12.22
(En milliers d'euros)
Valeur
brute
A 1 an au
plus
+ 1 an à 5
ans
+ 5 ans
Valeur
brute
A 1 an au
plus
+ 1 an à 5
ans
+ 5
ans
Emprunts obligataires
-
-
-
-
15 000
-
15 000
-
Emprunts
3 752
375
2 322
1 055
-
-
-
-
Crédits de production
10 959
9 060
1 899
-
11 857
10 074
1 783
-
Soldes créditeurs de banques
103
103
-
-
14
14
-
-
Concours bancaires courants
-
-
-
-
(0)
(0)
-
-
Emprunts et dettes auprès des
établissements de crédit
14 814
9 538
4 221
1 055
26 871
10 088
16 783
-
4.9. Autres dettes
31.12.22
(En milliers d'euros)
Valeur
brute
A 1 an
au plus
+ 1 an
à 5 ans
+ 5 ans
Valeur
brute
A 1 an
au plus
+ 1 an
à 5 ans
+ 5 ans
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
1 928
1 928
-
-
1 693
1 693
-
-
dont charges à payer
288
288
-
-
198
198
-
-
Dettes sur immobilisations
2 822
2 822
-
-
6 302
6 302
-
-
dont charges à payer
304
304
-
-
350
350
-
-
Dettes sociales
928
928
-
-
1 273
1 273
-
-
dont charges à payer
509
509
-
-
601
601
-
-
Etat, taxe sur la valeur ajoutée
2
2
-
-
591
591
-
-
Autres impôts, taxes et versements
assimilés
538
538
-
-
354
354
-
-
dont charges à payer
68
68
-
-
64
64
-
-
Entreprises liées
4 174
4 174
-
-
2 115
2 115
-
-
Dettes diverses
7 820
4 662
3 158
-
9 675
3 897
5 778
-
dont charges à payer
1 119
1 119
-
-
1 119
1 119
-
-
Autres dettes
18 212
15 055
3 158
-
22 003
16 225
5 778
-
Produits constatés d'avance
1 796
1 796
-
-
3 243
3 215
28
-
Ecarts de conversion passif
14
14
-
-
176
176
-
-
Autres passifs
1 810
1 810
-
-
3 419
3 391
28
-
Total
20 022
16 864
3 158
-
25 422
19 616
5 806
-
Les dettes diverses à fin 2023 sont principalement constituées de financements reçus des Soficas pour un
montant de 6 673 milliers d’euros et de charges à payer aux ayants-droits d’un montant de 1 168 milliers
d’euros.
Par ailleurs, les Produits constatés d’avance sont principalement composés de 1 199 milliers d’euros de chiffre
d’affaires facturé et non encore reconnu, ainsi que de 570 milliers d’euros d’aides perçues sur les
développements.
4.10. Ecarts de conversion sur créances et dettes en monnaies étrangères
La revalorisation des créances et dettes en devises au cours de change du 31 décembre ont donné lieu à la
comptabilisation des écarts de conversion suivants :
31.12.23
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
185
31.12.23
31.12.22
(En milliers d'euros)
Montant actif
Montant passif
Provision
pour pertes
de change
Montant actif
Montant passif
Provision
pour pertes
de change
Sur avances et acomptes versés sur
commandes
-
-
-
-
-
-
Sur autres créances clients / dettes
fournisseurs
24
14
24
29
176
29
Sur autres créances / autres dettes
-
-
-
-
-
-
Total
24
14
24
29
176
29
La position globale de change, calculée devise par devise, fait ressortir une perte latente de 24 milliers d’euros
au 31 décembre 2023. Cette perte a été comptabilisée en provision pour risques. Au 31 décembre 2022, la
position globale de change faisait ressortir une perte latente de 29 milliers d’euros.
5. Autres informations
5.1. Effectif moyen ventilé par catégorie
31.12.23
31.12.22
Cadres
48
46
Employés
11
10
Permanents
59
56
Cadres
44
52
Employés
48
34
Intermittents du Spectacle
91
86
Total
150
142
Les principaux dirigeants comprennent les personnes qui sont, ou qui ont été au cours de l’exercice, membres
du Conseil d’administration ou de la Direction générale.
Monsieur Marc du Pontavice touche une rémunération fixe mensuelle de 2 milliers d’euros bruts par mois au
titre de son mandat social de Directeur Général. Les frais de déplacement de Monsieur Marc du Pontavice dans
le cadre de son mandat sont également pris en charge par Xilam Animation.
Le Président Directeur Général de Xilam Animation ne bénéficie d’aucun régime de retraite spécifique, ni
d’indemnité en cas de cessation de son mandat.
55 milliers d’euros ont été versés au cours de l’exercice 2023 aux autres membres du Conseil d’administration.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
186
Les rémunérations brutes et avantages, avant prélèvements sociaux et fiscaux, alloués par Xilam Animation et
liés à la fonction de mandataire social s’établissent de la façon suivante :
(En milliers d'euros)
2023
2022
Rémunération brute totale
(1)
24
24
Avantages postérieurs à l'emploi
(2)
0
0
Indemnités de départ ou de fin de contrat
0
0
Autres avantages à long terme
0
0
Paiements fondés sur des actions
0
0
Total
24
24
(1)
Rémunérations, primes, indemnités, jetons de présence et avantages en nature en charges au titre de l’exercice.
(2)
Coûts des services rendus sur la période.
Aux termes d’une convention du 1
er
janvier 2017, modifiée par avenants en date des 10 avril 2018 et
25 septembre 2019, Les Films du Gorak (société dont le gérant majoritaire est Monsieur Marc du Pontavice)
réalise au profit de Xilam Animation des prestations de services de production (recherche et développement
de projets, recherche de financements, suivi de la production des œuvres, négociation de contrats de
distribution) moyennant une rémunération forfaitaire mensuelle de 45 milliers d’euros HT, soit une
rémunération annuelle de 540 milliers d’euros HT. Une rémunération supplémentaire peut être allouée, sous
réserve de validation par le Conseil d’administration de Xilam Animation dans le cas où Les Films du Gorak
participerait notamment à la négociation et à la finalisation de contrats de distribution à caractère exceptionnel
(notamment eu égard à leur montant).
Plusieurs partenaires financiers de Xilam Animation (notamment des plateformes numériques préachetant ou
commanditant des séries produites ou fabriquées par la Société) avaient en effet émis le souhait que les
prestations de services de production fournies par Les Films du Gorak soient valorisées, individualisées et
identifiables pour chaque série concernée, conduisant à la signature de contrats de services de production entre
Xilam Animation et Les Films du Gorak portant sur une série déterminée. L’avenant a donc pour objet de
prévoir que seront déduites de la rémunération forfaitaire prévue dans la convention de prestations techniques
de services de production - maintenue à 45 milliers d’euros HT par mois - tout versement effectué par Xilam
Animation (ou par toute société affiliées à la Société) à la société Les Films du Gorak au titre de contrats de
prestations de services de production liés spécifiquement à un programme audiovisuel, de manière à ce que la
rémunération forfaitaire mensuelle versée par Xilam Animation à la société Les Films du Gorak n’excède
jamais celle prévue par la convention de prestation susvisée.
Au titre de cette convention, Xilam Animation a comptabilisé une charge de 153 milliers d’euros sur l’exercice
clos au 31 décembre 2023.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
187
5.2. Transactions avec les principaux actionnaires ou avec des sociétés ayant des
dirigeants communs
Ont été identifiées comme parties liées :
• Toutes les sociétés intégrées globalement en consolidation, à savoir :
Cube Creative Computer Company
SAS
Intégration globale
66,6%
66,6%
France
Cube Creative Productions SAS
Intégration globale
66,6%
66,6%
France
Xilam Films SAS
Intégration globale
100%
100%
France
Xilam Multimédia SAS
Intégration globale
100%
100%
France
Xilam Studio Angoulême SAS
Intégration globale
100%
100%
France
Xilam Studio Lyon SAS
Intégration globale
100%
100%
France
Xilam Studio Paris SAS
Intégration globale
100%
100%
France
Horta Productions SRL
Intégration globale
100%
100%
Belgique
• Les sociétés non consolidées ayant des dirigeants communs, soit :
– MDP Audiovisuel SARL, actionnaire majoritaire de Xilam Animation, dont Monsieur Marc du
Pontavice, Président de Xilam Animation, est gérant majoritaire ;
– Les Films du Gorak SARL, dont Monsieur Marc du Pontavice, Président de Xilam Animation, est
gérant majoritaire ;
– One World Films SARL, dont Monsieur Marc du Pontavice, Président de Xilam Animation, est gérant
majoritaire ;
– Xilam Group SAS, dont MDP Audiovisuel SARL est président, représenté par Monsieur Marc du
Pontavice, gérant majoritaire.
(En milliers d'euros)
31.12.23
31.12.22
Eléments relevant de postes de bilan
Titres de participation
5 466
5 751
Dépréciations des titres de participation
(50)
(50)
Créances rattachées à des participations
10 266
10 378
Dépréciations des créances rattachées à des participations
(6 070)
(6 070)
Avances et acomptes versés sur commandes
-
-
Créances clients et comptes rattachés
1 032
3 104
Autres créances
3 899
259
Charges constatées d'avance
-
39
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
130
387
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés
2 342
5 510
Autres dettes
6 849
1 434
Société et forme
Méthode de
consolidation
% d’intérêt
% de
contrôle
Pays
d’activité
Xilam Animation SA
Société mère
N/A
N/A
France
Armada TMT
Intégration globale
100%
100%
Vietnam
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
188
Au 31 décembre 2023, les “Autres dettes” correspondent en majorité aux comptes courants des filiales de
Xilam pour faciliter la gestion des paiements des factures inter-compagnies.
(En milliers d'euros)
31.12.23
31.12.22
Eléments relevant du compte de résultat
Chiffre d'affaires
5 371
3 664
Transferts de charges d'exploitation
-
-
Autres produits
1 292
1 295
Autres achats et charges externes
(4 639)
(6 534)
Autres charges d'exploitation
(1 021)
(1 313)
Dotations aux dépréciations d'exploitation
-
-
Produits de participation
-
-
Dotations aux dépréciations des immobilisations financières
-
-
Reprises sur dépréciations des immobilisations financières
-
-
Valeurs comptables des immobilisations corporelles cédées
-
-
Produits des cessions des immobilisations corporelles
-
-
5.3. Engagements
5.3.1. Engagements hors bilan liés aux activités opérationnelles
5.3.1.1. Engagements donnés sur locations non résiliables
Les principaux engagements hors bilan (donnés et reçus) sont les suivants :
(En milliers d'euros)
31.12.23
31.12.22
Engagements de loyers (contrats de location simple)
(1)
3 455
1 348
• à moins de 1 an
1 011
951
• de 1 à 5 ans
2 444
397
Engagements donnés sur locations de matériel de bureau et informatique
1 432
1 958
(1)
Détail des engagements minimum au titre de contrats de location simples non résiliables. Les montants sont indexés au dernier
taux connu.
5.3.1.2. Opérations de crédit-bail
Immobilisations en crédit-bail
Mouvements de la période
(En milliers d'euros)
31.12.23
Augm.
Dim
31.12.22
Matériel de bureau et informatique
2 135
-
(138)
2 273
Valeurs brutes
2 135
0
(138)
2 273
Matériel de bureau et informatique
(865)
(465)
138
(538)
Amortissements
(865)
(465)
138
(538)
Valeur nettes
1 271
(465)
0
1 735
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
189
Engagements de crédit-bail
Redevances payées
Redevances restant à payer
(En milliers d'euros)
2023
Cumulées
A 1 an au plus
+ 1 an à 5 ans
+ 5 ans
Total à payer
Matériel de bureau et informatique
527
1 403
498
934
0
1 432
5.3.1.3. Autres engagements donnés
Au 31 décembre 2023, Xilam est engagée à investir dans la production de séries pour un montant de
9 672 milliers d’euros contre 17 451 milliers d’euros au 31 décembre 2022. Parallèlement, Xilam bénéficie
d’engagements de financement sur lesdites séries pour un montant au moins égal à 90% des engagements
donnés.
5.3.2. Engagements hors bilan liés aux financements
5.3.2.1. Engagements reçus de crédits de production et concours bancaires courants
Les crédits autorisés non utilisés se répartissent de la manière suivante :
• 8 114 milliers d’euros au titre de la ligne de crédit Palatine ;
• 2 500 milliers d’euros au titre des autorisations de tirage sur les cessions Dailly ;
• 500 milliers d’euros au titre des autorisations de découvert.
5.3.2.2. Instruments financiers
Au 31 décembre 2023, il n’y a pas d’instruments dérivés externes sur couvertures de taux de change.
5.3.3. Engagements complexes
Aucun engagement complexe n’a été souscrit par Xilam Animation au 31 décembre 2023.
5.3.4. Passifs éventuels
Dans le cadre normal de ses activités, Xilam Animation peut être impliqué dans des actions judiciaires et
soumis à des contrôles fiscaux et administratifs. La Société constitue une provision lorsqu’un risque est
identifié et qu’une estimation de son coût est possible.
Au 31 décembre 2023, il n’existe aucun fait exceptionnel, ni affaire contentieuse risquant d’affecter
significativement et avec une probabilité sérieuse, les résultats, la situation financière, le patrimoine ou
l’activité de la Société.
5.4. Société consolidante
Xilam Animation SA est la société consolidante du groupe Xilam Animation.
5.5. Evénements post-clôture
L’augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel de souscription, lancée le 21 décembre 2023
a été finalisée le 9 janvier 2024. Elle a été intégralement souscrite pour un montant total de 3 684 milliers
d’euros.
Xilam a mis en place le plan de réduction des couts annoncé fin 2023.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
190
Aucun autre événement majeur susceptible d’être mentionné dans l’annexe n’est intervenu entre la date de
clôture et la date d’arrêté des comptes par le Conseil d’administration.
5.6. Honoraires des commissaires aux comptes
Le montant des honoraires des Commissaires aux comptes au titre de l’exercice 2023 n’est pas communiqué
dans les comptes sociaux. En revanche, ces informations figurent dans la note 6.9 des comptes consolidés du
Groupe.
6. Tableau des filiales et participations
Valeur
comptable des
titres
(En milliers
d'euros)
Capital
Réserve et
RAN
avant
affectation
des
résultats
Quote-
part du
capital
détenu
(%)
Nombre
d'actions
détenues
Brute
Nette
Prêts et
avances
consent
is
Dépréciations
des prêts et
avances
Cautions
et avals
donnés
Résultat
du
dernier
exercice
clos
Chiffre
d'affaires
Dividende
s encaissés
pendant
l'exercice
Filiales
Filiales françaises
Cube Creative
Computer
Company SAS
50
(693)
66,6%
8 325
863
863
450
0
(1 195)
3 232
Cube Creative
Productions SAS
13
2 544
66,6%
1 665
4 151
4 151
2 944
0
(213)
1 310
Xilam Films SAS
50
(6 917)
100%
50 000
50
0
6 695
(6 070)
(780)
38
Xilam Multimédia
SAS
50
116
100%
50 000
50
50
478
0
217
1 566
Xilam Studio
Angoulême SAS
1
3 088
100%
1 000
1
1
0
0
302
3 124
Xilam Studio Lyon
SAS
1
2 490
100%
1 000
1
1
0
0
455
2 904
Xilam Studio Paris
SAS
1
4 298
100%
1 000
1
1
0
0
2 405
20 337
Filiales étrangères
Armada TMT
Studio (Vietnam)
40
737
100%
1 066 190
300
300
0
0
563
3 092
Horta Production
SRL
50
(2)
100%
100
50
50
0
0
(2)
0
Participations
Au 31 décembre 2023, aucune participation n'est
détenue par Xilam Animation SA.
(1)
taux de clôture : (000) VND 26.773
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
191
XILAM ANIMATION
Rapport des commissaires aux comptes
sur les comptes annuels
(Exercice clos le 31 décembre 2023)
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
192
PricewaterhouseCoopers Audit
63, rue de Villiers
92208 Neuilly-sur-Seine Cedex
ASKIL AUDIT PARIS
3, rue du Docteur Dumont
92300 Levallois-Perret
Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels (Exercice clos le 31 décembre 2023)
A l'Assemblée générale des actionnaires,
Xilam Animation
57, boulevard de la Villette
75010 Paris
Opinion
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et vos statuts, nous avons
effectué l’audit des comptes annuels de la société Xilam Animation relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2023,
tels qu’ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers
et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la situation
financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
L’opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au comité d'audit.
Fondement de l’opinion
Référentiel d’audit
Nous avons effectué notre audit selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que
les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des
commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes annuels » du présent rapport.
Indépendance
Nous avons réalisé notre mission d’audit dans le respect des règles d’indépendance prévues par le code de commerce et par
le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes sur la période du 1ᵉʳ janvier 2023 à la date d’émission
de notre rapport, et notamment nous n’avons pas fourni de services interdits par l’article 5, paragraphe 1, du règlement
(UE) n° 537/2014.
Justification des appréciations – Points clés de l’audit
En application des dispositions des articles L.821-53 et R.821-180 du code de commerce relatives à la justification de
nos appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés de l’audit relatifs aux risques d'anomalies
significatives qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour l’audit des comptes annuels de
l’exercice, ainsi que les réponses que nous avons apportées face à ces risques.
Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le contexte de l’audit des comptes annuels pris dans leur
ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n’exprimons pas d’opinion sur des éléments
de ces comptes annuels pris isolément.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
193
Évaluation des œuvres audiovisuelles et productions cinématographiques
Risque identifié
Xilam Animation crée, produit et distribue des programmes originaux destinés aux enfants et à toute la famille,
pour la télévision, le cinéma et les plateformes numériques.
Les immobilisations incorporelles sont principalement constituées par les films et les séries d’animation produits
par Xilam Animation. La valeur nette comptable de ces oeuvres audiovisuelles et productions
cinématographiques, hors productions en cours, s’élèvent à 71,4 m€ au 31 décembre 2023.
Comme indiqué dans les notes 2.9.1 et 2.9.3 de l’annexe aux comptes annuels, les amortissements sont calculés
en appliquant à la valeur nette comptable, à la date de la situation, le ratio recettes nettes acquises dans l’exercice
sur les recettes nettes totales. Les recettes nettes totales comprennent, sur une durée de vie de dix ans
d’exploitation des œuvres, la part revenant à la société des recettes nettes acquises dans l’exercice et des
recettes nettes prévisionnelles. Les recettes prévisionnelles sont examinées périodiquement par la Direction et
ajustées, si nécessaire, en tenant compte des résultats de l’exploitation des séries, des nouveaux contrats signés
ou prévus et de l’environnement audiovisuel existant à la date de clôture des comptes. Dans le cas où la valeur
nette totale de l’investissement résultant de l’application de cette méthode s’avère supérieure aux recettes nettes
prévisionnelles, une dépréciation complémentaire est constatée sur l’actif concerné.
Nous avons considéré l’évaluation des œuvres audiovisuelles et productions cinématographiques comme un
point clé de notre audit compte tenu du montant significatif de ces immobilisations incorporelles dans les états
financiers et de leur sensibilité aux hypothèses de recettes futures retenues par la Direction.
Procédures mises en œuvre pour répondre à ce risque
Nos travaux sur l’évaluation des œuvres audiovisuelles et productions cinématographiques ont notamment
consisté à :
• prendre connaissance et apprécier le processus mis en œuvre par la Direction pour la réalisation du
calcul des amortissements et dépréciations des œuvres audiovisuelles ;
• vérifier que le modèle utilisé pour le calcul des amortissements et dépréciations des films et séries
d’animation est approprié ;
• analyser la cohérence des hypothèses de prévisions de recettes futures retenues par la Direction pour
les films et séries d’animations concernés au regard des recettes de la période, de l’historique de recettes
et des contrats de vente déjà conclus ou en cours de finalisation ;
• effectuer des entretiens avec la Direction afin de compléter notre analyse sur les principales hypothèses
utilisées dans l’estimation des recettes prévisionnelles, et notamment les éléments ayant conduit à la
constatation d’une dépréciation ;
• comparer les prévisions de recettes futures utilisées dans le cadre du calcul des amortissements et
dépréciations de cette année aux prévisions de recettes utilisées lors de l’exercice précédent ;
• comparer les recettes prévisionnelles 2023 utilisées dans le calcul des amortissements et dépréciations
de l’année précédente avec les recettes réelles.
Vérifications spécifiques
Nous avons également procédé, conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, aux
vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires.
Informations données dans le rapport de gestion et dans les autres documents sur la situation financière
et les comptes annuels adressés aux actionnaires
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des
informations données dans le rapport de gestion du conseil d'administration et dans les autres documents sur la
situation financière et les comptes annuels adressés aux actionnaires.
Nous attestons de la sincérité et de la concordance avec les comptes annuels des informations relatives aux
délais de paiement mentionnées à l'article D.441-6 du code de commerce.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
194
Informations relatives au gouvernement d’entreprise
Nous attestons de l’existence, dans la section du rapport de gestion du conseil d'administration consacrée au
gouvernement d’entreprise, des informations requises par les articles L.225-37-4, L.22-10-10 et L.22-10-9 du
code de commerce.
Concernant les informations fournies en application des dispositions de l’article L.22-10-9 du code de commerce
sur les rémunérations et avantages versés ou attribués aux mandataires sociaux ainsi que sur les engagements
consentis en leur faveur, nous avons vérifié leur concordance avec les comptes ou avec les données ayant servi
à l’établissement de ces comptes et, le cas échéant, avec les éléments recueillis par votre société auprès des
entreprises contrôlées par elle qui sont comprises dans le périmètre de consolidation. Sur la base de ces travaux,
nous attestons l’exactitude et la sincérité de ces informations.
Concernant les informations relatives aux éléments que votre société a considéré susceptibles d’avoir une
incidence en cas d’offre publique d’achat ou d’échange, fournies en application des dispositions de l’article L.22-
10-11 du code de commerce, nous avons vérifié leur conformité avec les documents dont elles sont issues et qui
nous ont été communiqués. Sur la base de ces travaux, nous n'avons pas d'observation à formuler sur ces
informations.
Autres informations
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives à l'identité des détenteurs du
capital ou des droits de vote vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.
Autres vérifications ou informations prévues par les textes légaux et réglementaires
Format de présentation des comptes annuels inclus dans le rapport financier annuel
Nous avons également procédé, conformément à la norme d’exercice professionnel sur les diligences du
commissaire aux comptes relatives aux comptes annuels et consolidés présentés selon le format d’information
électronique unique européen, à la vérification du respect de ce format défini par le règlement européen délégué
n° 2019/815 du 17 décembre 2018 dans la présentation des comptes annuels inclus dans le rapport financier
annuel mentionné au I de l'article L.451-1-2 du code monétaire et financier, établis sous la responsabilité du
président du conseil d’administration.
Sur la base de nos travaux, nous concluons que la présentation des comptes annuels inclus
dans le rapport
financier annuel respecte, dans tous ses aspects significatifs, le format d'information électronique unique
européen.
Désignation des commissaires aux comptes
Nous avons été nommés commissaires aux comptes de la société Xilam Animation par votre assemblée générale
du 28 juin 2013 pour le cabinet Pricewaterhousecoopers Audit et par vos statuts en date du 7 juillet 1999 pour le
cabinet ASKIL AUDIT PARIS (anciennement GEA Audit). A la suite des changements de l’actionnariat et de la
gouvernance du cabinet ASKIL AUDIT PARIS en septembre 2022, et en application du paragraphe V de l’article
L.821-45 du code de commerce, le point de départ du mandat à retenir pour l’application du dispositif de rotation
des cabinets d’audit est le 30 septembre 2022).
Au 31 décembre 2023, le cabinet PricewaterhouseCoopers Audit était dans la 11
ème
année de sa mission sans
interruption et le cabinet ASKIL AUDIT PARIS dans la 2
ème
année.
Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d’entreprise relatives aux
comptes annuels
Il appartient à la direction d’établir des comptes annuels présentant une image fidèle conformément aux règles
et principes comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à
l'établissement de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de
fraudes ou résultent d'erreurs.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
195
Lors de l’établissement des comptes annuels, il incombe à la direction d’évaluer la capacité de la société à
poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires
relatives à la continuité d’exploitation et d’appliquer la convention comptable de continuité d’exploitation, sauf s’il
est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Il incombe au comité d'audit de suivre le processus d’élaboration de l’information financière et de suivre l'efficacité
des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant de l'audit interne, en ce qui
concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière.
Les comptes annuels ont été arrêtés par le conseil d'administration.
Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes annuels
Objectif et démarche d’audit
Il nous appartient d’établir un rapport sur les comptes annuels. Notre objectif est d’obtenir l’assurance raisonnable
que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d’anomalies significatives. L’assurance
raisonnable correspond à un niveau élevé d’assurance, sans toutefois garantir qu’un audit réalisé conformément
aux normes d’exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les
anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d’erreurs et sont considérées comme significatives lorsque
l’on peut raisonnablement s’attendre à ce qu’elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les
décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme précisé par l’article L.821-55 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne
consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, le commissaire
aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :
• il identifie et évalue les risques que les comptes annuels comportent des anomalies significatives, que celles-ci
proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs, définit et met en œuvre des procédures d’audit face à ces risques, et
recueille des éléments qu’il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d’une
anomalie significative provenant d’une fraude est plus élevé que celui d’une anomalie significative résultant d’une
erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou
le contournement du contrôle interne ;
• il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l’audit afin de définir des procédures d’audit appropriées en
la circonstance, et non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité du contrôle interne ;
• il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations
comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant fournies dans les comptes annuels ;
• il apprécie le caractère approprié de l’application par la direction de la convention comptable de continuité
d’exploitation et, selon les éléments collectés, l’existence ou non d’une incertitude significative liée à des événements
ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette
appréciation s’appuie sur les éléments collectés jusqu’à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des
circonstances ou événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d’exploitation. S’il conclut à
l’existence d’une incertitude significative, il attire l’attention des lecteurs de son rapport sur les informations fournies
dans les comptes annuels au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas
pertinentes, il formule une certification avec réserve ou un refus de certifier ;
• il apprécie la présentation d’ensemble des comptes annuels et évalue si les comptes annuels reflètent les opérations et
événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle.
Rapport au comité d'audit
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2023
196
Nous remettons au comité d'audit un rapport qui présente notamment l’étendue des travaux d'audit et le programme de
travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous portons également à sa connaissance, le cas
échéant, les faiblesses significatives du contrôle interne que nous avons identifiées pour ce qui concerne les procédures
relatives à l’élaboration et au traitement de l’information comptable et financière.
Parmi les éléments communiqués dans le rapport au comité d'audit
figurent les risques d’anomalies significatives, que nous
jugeons avoir été les plus importants pour l’audit des comptes annuels de l’exercice et qui constituent de ce fait les points
clés de l’audit, qu’il nous appartient de décrire dans le présent rapport.
Nous fournissons également au comité d'audit la déclaration prévue par l’article 6 du règlement (UE) n° 537-2014
confirmant notre indépendance, au sens des règles applicables en France telles qu’elles sont fixées notamment par les
articles L.821-27 à L.821-34 du code de commerce et dans le code de déontologie de la profession de commissaire aux
comptes. Le cas échéant, nous nous entretenons avec le comité d'audit des risques pesant sur notre indépendance et des
mesures de sauvegarde appliquées.
Fait à Neuilly-sur-Seine et Levallois-Perret, le 29 avril 2024
Les commissaires aux comptes
PricewaterhouseCoopers Audit ASKIL AUDIT PARIS
Alexis Rey Christophe Vaissettes
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