969500LYUDIOTB1DEZ382021-01-012021-12-31iso4217:EUR969500LYUDIOTB1DEZ382020-01-012020-12-31xbrli:sharesiso4217:EURxbrli:shares969500LYUDIOTB1DEZ382021-12-31ifrs-full:GrossCarryingAmountMember969500LYUDIOTB1DEZ382021-12-31ifrs-full:AccumulatedDepreciationAndAmortisationMember969500LYUDIOTB1DEZ382021-12-31969500LYUDIOTB1DEZ382020-12-31969500LYUDIOTB1DEZ382019-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMember969500LYUDIOTB1DEZ382019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMemberifrs-full:PreviouslyStatedMember969500LYUDIOTB1DEZ382019-12-31ifrs-full:SharePremiumMemberifrs-full:PreviouslyStatedMember969500LYUDIOTB1DEZ382019-12-31ifrs-full:TreasurySharesMemberifrs-full:PreviouslyStatedMember969500LYUDIOTB1DEZ382019-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberifrs-full:PreviouslyStatedMember969500LYUDIOTB1DEZ382019-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMemberifrs-full:PreviouslyStatedMember969500LYUDIOTB1DEZ382019-12-31ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberifrs-full:PreviouslyStatedMember969500LYUDIOTB1DEZ382019-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMemberifrs-full:PreviouslyStatedMember969500LYUDIOTB1DEZ382019-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberifrs-full:PreviouslyStatedMember969500LYUDIOTB1DEZ382020-01-012020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember969500LYUDIOTB1DEZ382020-01-012020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember969500LYUDIOTB1DEZ382020-01-012020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember969500LYUDIOTB1DEZ382020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember969500LYUDIOTB1DEZ382020-01-012020-12-31ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember969500LYUDIOTB1DEZ382020-01-012020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember969500LYUDIOTB1DEZ382020-01-012020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember969500LYUDIOTB1DEZ382020-01-012020-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember969500LYUDIOTB1DEZ382020-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMember969500LYUDIOTB1DEZ382020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember969500LYUDIOTB1DEZ382020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember969500LYUDIOTB1DEZ382020-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember969500LYUDIOTB1DEZ382020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember969500LYUDIOTB1DEZ382020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember969500LYUDIOTB1DEZ382020-12-31ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember969500LYUDIOTB1DEZ382020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember969500LYUDIOTB1DEZ382020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember969500LYUDIOTB1DEZ382021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember969500LYUDIOTB1DEZ382021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember969500LYUDIOTB1DEZ382021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember969500LYUDIOTB1DEZ382021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember969500LYUDIOTB1DEZ382021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember969500LYUDIOTB1DEZ382021-01-012021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember969500LYUDIOTB1DEZ382021-01-012021-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember969500LYUDIOTB1DEZ382021-01-012021-12-31ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember969500LYUDIOTB1DEZ382021-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMember969500LYUDIOTB1DEZ382021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember969500LYUDIOTB1DEZ382021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember969500LYUDIOTB1DEZ382021-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember969500LYUDIOTB1DEZ382021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember969500LYUDIOTB1DEZ382021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember969500LYUDIOTB1DEZ382021-12-31ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember969500LYUDIOTB1DEZ382021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember969500LYUDIOTB1DEZ382021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember969500LYUDIOTB1DEZ382019-12-31
ANIMATION
2021
Rapport Financier Annuel
Xilam Animation - Société anonyme au capital de 491 150 €
Siège social : 57 boulevard de la Villette 75010 PARIS, FRANCE
RCS Paris 423 784 610
Sommaire
Responsable de l’information ...............................................................................................................
Rapport de gestion .................................................................................................................................
Responsabilité sociétale des entreprises .............................................................................................
Gouvernement d’entreprise ..................................................................................................................
Comptes consolidés ................................................................................................................................
Comptes sociaux ....................................................................................................................................
Le sommaire détaillé des chapitres figure au début de chaque chapitre.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
2
Responsable de l’information
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
3
Responsable du document
Monsieur Marc du Pontavice, Président du Conseil d’Administration de Xilam Animation (ci-après "Xilam",
"Xilam Animation" ou la "Société").
Attestation du responsable du document
J’atteste que, à ma connaissance, les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables
et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de
l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et les éléments du rapport de gestion contenus
dans le présent document présentent un tableau fidèle de l’évolution des affaires, des résultats et de la
situation financière de la Société et de l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation ainsi
qu’une description des principaux risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées.
Paris, le 28 avril 2022
Marc du PONTAVICE
Président du Conseil d’Administration
Responsable de l’information
Marc du Pontavice, Président du Conseil d’Administration
Adresse : 57 boulevard de la Villette 75010 PARIS
Téléphone :+ 33 (0)1 40 18 72 00
L’information financière est disponible sur le site de Xilam Animation à l’adresse suivante : www.xilam.com
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
4
Rapport de gestion
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
5
Sommaire
1.
Activités du Groupe et de la Société ............................................................................................
1.1
Les productions terminées en 2021 ..................................................................................................
1.2
Les productions en cours ..................................................................................................................
2.
Résultats économiques et financiers consolidés .........................................................................
2.1
Chiffre d’affaires ..............................................................................................................................
2.2
Résultat opérationnel courant ...........................................................................................................
2.3
Résultat net consolidé .......................................................................................................................
2.4
Immobilisations incorporelles et corporelles ....................................................................................
2.5
Structure de financement de la société .............................................................................................
2.6
Evolution et perspectives d’avenir ....................................................................................................
2.7
Changements de méthode comptable ...............................................................................................
2.8
Risques auxquels le Groupe est exposé ............................................................................................
2.9
Faits significatifs de l’exercice .........................................................................................................
2.10
Evènements post-clôture ...................................................................................................................
3.
Résultats économiques et financiers sociaux ..............................................................................
3.1
Activité de Xilam Animation SA .....................................................................................................
3.2
Activité des filiales ...........................................................................................................................
4.
Affectation du résultat ..................................................................................................................
5.
Dépenses non déductibles fiscalement .........................................................................................
6.
Tableau des résultats des cinq derniers exercices ......................................................................
7.
Rappel des dividendes distribués .................................................................................................
8.
Recherche et développement ........................................................................................................
9.
Responsabilité Sociétale des Entreprises ....................................................................................
10.
Informations sur les délais de paiement ......................................................................................
11.
Capital social et actionnariat .......................................................................................................
11.1
Capital social ....................................................................................................................................
11.2
Structure du Capital ..........................................................................................................................
11.3
12.
Etat de la participation des salariés au capital ...........................................................................
13.
Options d’achat et de souscription d’actions ..............................................................................
14.
Opérations d’attribution d’actions gratuites ..............................................................................
15.
Société .............................................................................................................................................
15.1
15.2
Organisation générale du contrôle interne ........................................................................................
15.3
Les acteurs du contrôle opérationnel ................................................................................................
15.4
L’identification et l’évaluation des risques .......................................................................................
15.5
Qualité des informations comptables, financières et de gestion .......................................................
15.6
15.7
Description synthétique des procédures de contrôle interne ............................................................
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
6
1.Activités du Groupe et de la Société
1.1Les productions terminées en 2021
•Tic & Tac (36 x 7’) : le studio a lancé en 2019 la production d’une nouvelle série d’animation à partir
des célèbres personnages du catalogue Disney Chip’n’Dale, destinée à sa nouvelle plateforme de
streaming Disney +. La série de 36 épisodes de 7 minutes marquera le grand retour des deux adorables
écureuils dont on suivra les aventures à travers une animation en 2D au style résolument comique,
combinant animation traditionnelle et contemporaine. Cette production non propriétaire s’est poursuivie
comme prévu en 2020.
•Les Contes de Lupin (anciennement Petit Méchant Loup) (78 x 7’) : la série relate l’histoire d’un
gentil loup qui s’infiltre dans les contes en prenant la place du héros et prend plaisir à semer la pagaille au
lieu de suivre le conte tel qu’il est écrit. Ce concept original a déjà séduit de nombreux diffuseurs, dont
France Télévisions pour le marché français. Les premiers épisodes ont été livrés fin 2019 et en 2020. La
série est coproduite par la RAI (Italie) et Alibaba (Chine).
•Oggy Oggy (156 x 7’) : première série originale d’animation française commandée par Netflix avec
deux saisons consécutives. Cette adaptation en images de synthèse et destinée à un public préscolaire de
la franchise mondialement connue Oggy et les cafards mettra en scène le personnage d’Oggy, libéré de
l’infatigable tyrannie des cafards, dans un monde fantaisiste peuplé d’une communauté colorée de chats.
Oggy Oggy est un petit chat singulier, plein de curiosité et d’enthousiasme. Il aime plus que tout partir à
la rencontre de ses voisins pour les entraîner dans de folles aventures. Xilam demeure propriétaire de
l’œuvre et distribuera les droits télévisuels (2ème fenêtre) ainsi que les droits merchandising de Oggy
Oggy dans le monde entier. Les premiers épisodes ont été livrés fin 2020.  La série a été aussi
préachetée par France Télévision, super RTL en Allemagne et Discovery en Italie.
•Tangranimo (52 x 11’) : Le jeune Géo explore l’incroyable Tangra-planète et ses paysages
géométriques en compagnie de ses amis : les Tangranimos. Ces animaux rigolos sont capables de
s’assembler comme les pièces d’un Tangram pour créer toutes sortes de véhicules, de créatures et
d’objets. Avec ce pouvoir et une bonne dose d’imagination, Géo et ses amis peuvent relever tous les
défis ! Cette série est prévendue à France Télévisions.
•Athleticus 3 (30 x 2’) : Des animaux sauvages rivalisent lors d’épreuves sportives dans “Athleticus”. Du
tennis de table à la barre fixe, en passant par le bobsleigh ou le curling, ils réagissent selon leur
personnalité et les particularités de leur anatomie, créant des situations comiques ou poétiques, mais
toujours décalées. Une nouvelle série pour Arte.
•Chicky 2 & 3 (104 x 1’) : Chicky, le petit poussin attendrissant et adorable se retrouve dans un nouvel
environnement à chaque épisode. Un lieu, un objet inconnu qu’il faudra découvrir au fur et à mesure des
expériences de notre héros. Des situations riches en rigolades et rebondissements en perspective ! Cette
série a été prévendue à France Télévisions et à plusieurs territoires à l'étranger. Mais son avenir principal
est sur YouTube où la marque est devenue très populaire.
1.2Les productions en cours
•Oggy et les Cafards Next Gen (78 x 7’) : Oggy accueille pour les vacances la fille de ses amis
Indiens : Piya, un éléphanteau de 7 ans et déjà 158 kilos ! Infatigable, sensible et insouciante, la
jeune pachyderme va venir bousculer le train-train quotidien du chat bleu, qui va devoir
apprendre à jouer au parent intérimaire. Une aubaine pour les cafards, qui voient en Piya un
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
7
nouveau moyen de pourrir la vie d’Oggy ! Les premiers épisodes ont été livrés fin 2020. Cette
série a été commandée par Netflix et préachetée par Gulli pour la France et Discovery en Italie.
•Karaté Mouton (ex-Trico) (78 x 7’) : une comédie cartoon 3D commandée par Netflix. Dans
cette nouvelle série, l’enthousiaste Trico jugeant la vie dans les alpages beaucoup trop paisible,
n’a de cesse de proposer à ses amis moutons de nouvelles activités ou de nouveaux objets qu’il a
rapportés de ses nombreux voyages. En bouleversant ainsi leur quotidien, Trico ne facilite pas la
tâche de Biscotte, une brebis dure à cuire chargée de la sécurité du troupeau. Car le Loup,
opiniâtre et calculateur, va tenter d’en profiter pour attraper les moutons et n’en faire qu’une
bouchée. Heureusement l’amitié de Trico et Biscotte triomphera de ces épreuves et empêchera le
Loup de croquer les copains. Cette série très ambitieuse a été commandée par Netflix et
préachetée par Super RTL en Allemagne.
•Mr Magoo 2 (78 x 7’) : la suite Mr Magoo livré en 2019 et adaptée de la célèbre série
américaine des années 50 et 60. Une nouvelle saison toujours pour France Télévisons.
•Bernie (30 x 3,5’) : Spin Off de la série à succès Zig et Sharko autour de l’un de ses héros.
•Oggy Oggy – Shorts (30 x 2,5’) : Format court autour de Oggy Oggy qui sera diffusé à la fois sur des
chaînes linéaires mais également sur les plateformes digitales.
•Les Contes de Lupin 2 (78 x 7’) : la suite de la saison 1 du gentil loup qui s’infiltre dans les
contes en prenant la place du héros et prend plaisir à semer la pagaille au lieu de suivre le conte
tel qu’il est écrit. Le succès de la première saison (notamment en Chine où elle est la troisième
série étrangère la plus regardée), qui a fini d’être livrée sur le premier semestre 2021, a permis
d’accélérer le lancement en production de cette nouvelle saison.
•Zig & Sharko 4 (78 x 7’) : la hyène, la sirène et le requin nous replongent dans une quatrième
saison très attendue. Les saisons 1, 2 et 3 continuent leur ascension sur YouTube et les autres
plateformes AVOD.
•Pffirates (52 x 11’) : Sur l’île Calypso, trois équipages sont formés à la pfffiraterie par la célèbre
Capitaine Lamar. Entre les exercices de navigation et de tir au canon, les chasses au trésor et
l’entrainement à l’abordage, le programme est chargé ! Mais il en faudrait plus pour que Pat, Lily et Stede
se dégonflent : quand on a des amis sur qui compter, impossible n’est pas Pfffirate ! Cette série est
prévendue à TF1.
•Kaeloo 5 (39 x 7’) : Au Pays-Trop-Mignon, le quotidien de Kaeloo, Mr Chat, Moignon et Coin-Coin
consiste à s’amuser sans relâche aux jeux les plus incroyables, émergeant de leurs personnalités
délirantes. Il en a toujours été ainsi… jusqu’à l’arrivée de la Règle du Jeu : une entité surpuissante qui
leur rappelle que TOUT a des règles, surtout les jeux. Pour ces « Zamis » récalcitrants, gare aux gages.
Pire, à la menace ultime : l’interdiction de jouer POUR TOUJOURS ! Fini de rigoler au Pays-Trop-
Mignon ? Non, bien sûr. La bande va déployer des trésors d’inventivité et une amitié à toute épreuve pour
continuer de s’amuser comme elle l’a toujours fait !
•Athleticus 4 (30 x 2’) : Dans « Athleticus », des animaux sauvages rivalisent lors d’épreuves sportives.
Cette quatrième saison de la série se focalise sur les sports aquatiques. Que ce soit sur l’eau (ski nautique,
kite surf, paddle, aviron…) ou sous l’eau (plongée, natation, hockey subaquatique…), l’idée est
d’explorer la dimension ludique et récréative que l’on peut retrouver dans les différents milieux
aquatiques.  Ambiance de vacances garantie - sur fond de jeux de plage, détente au spa et balades en
pédalo !
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
8
•1 série propriétaire et 3 autres séries non propriétaires, pour le moment confidentielles, ont également
été lancées en production pour des plateformes digitales.
Xilam aborde 2022 avec un niveau record de 21 projets en développement, soit 2 films et 19 séries, dont 4
pour le Préscolaire, 8 pour le Kids et 9 pour le Non-Kids, segment en très forte croissance du fait de la
demande des plateformes. La réputation mondiale de Xilam, notamment dans le domaine de l'animation 2D
et de la comédie Slapstick, en fait un partenaire clé pour les grandes plateformes de streaming.
Les équipes de création de Xilam travaillent notamment sur les projets suivants :
•Bobby (Ado) : Il s’appelle Bobby. Il a 14 ans. Il vit dans une petite ville d’apparence ordinaire où se
cache en réalité une porte des abîmes d’où sortent des créatures monstrueuses. Heureusement, Kim, une
jeune lycéenne badass est là pour combattre le mal et sauver l’humanité. Malheureusement, Bobby se
retrouve toujours - d’une façon ou d’une autre - dans les pattes de Kim, embarqué dans d’incroyables
affrontements avec les monstres, alors qu’il n’a rien demandé à personne.
•Cochons constructions (Préscolaire) : Nous sommes trois, nous sommes roses, nous avons la queue en
tire-bouchon et nous avons la même passion : construire des maisons. Nous sommes… Les trois petits
cochons ! Vous rêvez d’une maison incroyable, inimaginable, irréalisable… Cochons construction est là
pour vous ! Composée de constructeurs de l’extrême, notre équipe de choc est capable d’édifier et
d’aménager n’importe quelle maison...
•Le Retour à la Terre (Adulte - adaptation de la collection BD « Le Retour à la terre » de Manu
Larcenet) : Manu et Mariette décident de quitter la ville pour une vie plus équilibrée à la campagne.
Adieu périf, klaxons, pollution. Bonjour veaux, vaches, cochons ! Passé le premier choc culturel, c’est à
l’intérieur que ça remue. Car ce « retour à la terre » est surtout l’occasion d’un voyage introspectif, tout
en drôlerie et en tendresse.
•Wild Life City (Kids) : A Wildlife City, ville colorée et escarpée, les animaux mènent une vie douce
dans un équilibre urbain/nature exemplaire. Au cœur de la ville, Kate la Tortue, Tom l’éléphant, Betty la
Koala et Jason le flamant rose cultivent cette harmonie dans leur Skate park-Ressourcerie, lieu de partage
et de glisse. Envieux de ce succès, trois gibbons sur rollers ébauchent mille stratagèmes pour nuire au
quatuor et re-devenir les rois de la ville. Heureusement, nos 4 héros, équipés de leurs véhicules à roulettes
respectifs, ne vont pas se laisser faire !
•Chickies (Kids) : les aventures du petit poussin et de ses amis. Ils se retrouvent dans un nouvel
environnement à chaque épisode. Fort du succès des trois saisons en format court sur les plateformes
AVOD (troisième plus grosse franchise du groupe sur ces plateformes), cette saison au format 7 minutes
devrait connaitre le même succès sur les plateformes SVOD et les chaines traditionnelles.
•Honk (Kids) : Honk est le tout premier être humain, chaque expérience est une nouveauté pour lui. Alors
qu’il parcourt le monde, il va devoir apprendre à vivre et survivre dans cet environnement primitif.
Chaque épisode sera l’occasion pour lui d’apprendre quelque chose sur le plan technique ou émotionnel.
•Monkey Business (Adulte) : Dans un futur post-apocalyptique, les animaux ont repris le dessus sur les
humains, qui sont retournés à l’état primitif. Une nouvelle société s’est organisée sur les cendres de la
précédente, plus sauvage et plus dingue, mue avant tout par la loi de la jungle.
•Cheffes (Ados) : A 14 ans, Noémie rêve de devenir cheffe, comme son père étoilé. Mais ses parents sont
d’accord pour dire qu’elle n’est pas assez douée et trop sensible pour ça. Ils n’ont pas tort sur tout,
Noémie est émotive… mais elle est aussi passionnée, têtue, ambitieuse et travailleuse. Et elle a un don,
qui ne demande qu’à être révélé et apprivoisé. Un pied au lycée, l’autre au restaurant dans un monde
d’adultes, Noémie grandit. Accompagnée par sa meilleure amie, son premier amoureux et une saucière
surdouée, elle transforme aux yeux de tous sa sensibilité en force et trace sa propre voie.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
9
•Liv It Up (Ados) : Quand Liv, 16 ans, s’installe avec son père dans la petite station alpine de
Valmontclair, elle ne sait pas encore qu’elle s’apprête à vivre les années les plus intenses et les plus belles
de sa toute jeune vie…Repérée par la coach d’une équipe de ski alpin junior, la jeune fille solitaire et
rebelle intègre le lycée sport-études local, véritable pépinière de champions.
•Edmonstre (Kids) : Tous les enfants sont nés de 2 parents différents... mais jamais aussi dissemblables
que ceux d’Edmond, fils d’un homme et d’une… « créature intense », vivant séparés. Soit un enfant «
presque » comme les autres, dont le défi quotidien consiste à tenir l’équilibre : un pied chez les Humains,
une patte chez... des Monstres !
•Don’t You Forget (Ado) : A Vismarana, une petite cité minière perdue au milieu du désert, Dilane, 15
ans, trouve un étrange cube. Quand elle l’ouvre, un monstre furieux et terrifiant s’échappe et ravage la
mine, détruisant, transformant, dénaturant tout sur son passage ! Horrifiée, Dilane parvient à le remettre
dans sa prison, mais trop tard : le mal est fait. Sous le choc, les habitants de la cité décident d’envoyer la
coupable en mission. Très loin à l’est, se situe l’Akasa, un endroit où l’on peut « détruire toute chose à
jamais ». Dilane devra y amener le monstre.
•Go Flash (Kids) : Les Flash, une famille de passionnés aux caractères bien trempés, entre dans un
tournoi sportif de Kar Racing qui va exposer leurs failles et mettre à rude épreuve les liens qui les
unissent.
•Patate et Banane (Adulte) : Banane et Patate sont un couple de jeunes adultes pétries d’inquiétude qui
emménagent ensemble pour la première fois. Vont-elles y arriver dans la vie « sérieuse », ensemble et
individuellement ? Sont-elles assez responsables et matures ? Ou sont-elles, comme elles le pensent, des
incapables qui provoquent tout le temps des catastrophes, et dont le couple est voué à l’échec ?
•Phil Sophia (Kids) : Entre frère et sœur, on le sait, les relations sont souvent un peu électriques. C’est le
cas également pour Phil et Sophia Amorgos, dont les caractères sont si opposés qu’ils s’affrontent en
faisant des étincelles. Mais leur chat leur fait surmonter tous leurs différends, grâce à ses dons
incroyables. Non seulement il leur parle, mais il sait les faire réfléchir : chaque petit conflit, chaque
contrariété dans la vie quotidienne est alors le point de départ pour que Phil et Sophia se posent plein de
grandes questions, comme 'mais pourquoi donc faut-il toujours obéir ?' ou 'Pourquoi doit-on travailler ?'...
le chat donne toutes les clés du raisonnement phi-lo-so-phi-que!
•2 autres projets (Adulte) pour des plateformes SVOD sont en développement – titres confidentiels
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
10
2.Résultats économiques et financiers consolidés
2.1Chiffre d’affaires
Le chiffre d’affaires et subventions consolidé, hors crédit d’impôts audiovisuel, ressort à 35 593 milliers
d’euros pour l’exercice clos le 31 décembre 2021. Il se décompose comme suit :
(En milliers d'euros)
31.12.2021
31.12.2020
Chiffre d'affaires nouvelles productions
20 365
10 555
Autres produits et subventions
8 670
2 712
Total produits nouvelles productions et développement
29 035
13 267
Total produits catalogue
6 422
8 631
Chiffre d'affaires autres
136
38
Total chiffre d’affaires et autres produits
35 593
21 936
Autres subventions et produits opérationnels courants (dont CIA)
4 646
2 715
Total des produits d’exploitation
40 240
24 651
Le total chiffre d’affaires et autres produits s’élève à 35 593 milliers d’euros. Les nouvelles productions
ont représenté 29 035 milliers d’euros de produits suite aux livraisons des programmes propriétaires dont Les
Contes de Lupin, Oggy Oggy, Oggy et les Cafards Next Gen, Tangranimo, Athléticus 3 et Pfffirates. Le
catalogue a réalisé un chiffre d’affaires à 6 422 milliers d’euros de produits (-26%), en retrait cyclique par
rapport à l’exercice 2020 car il n’y a pas eu de renouvellement en jeu sur les deux principales propriétés du
catalogue en 2021.
Le total des produits d’exploitation s’élève à 40 240 milliers d’euros (en hausse de 63% vs. 24 651 milliers
d’euros en 2020).
Chiffre d’affaires nouvelles productions
Le groupe bénéficie d’une excellente dynamique tirée par la percée historique de Xilam dans l’univers très
fermé des plateformes numériques. La progression du chiffre d’affaires en témoigne, tant en valeur qu’en
volume. En effet, le chiffre d’affaires nouvelles productions et développements à quasiment doublé en
passant de 10 555 milliers d’euros en 2020 à 20 365 milliers d’euros en 2021.
Au cours du deuxième semestre 2021, les principales livraisons de programmes propriétaires ont porté :
•sur la fin de la série préscolaire Oggy Oggy (pour France Télévisions) et sur Oggy Next Gen (pour
Gulli), qui sont diffusées dans le monde entier sur Netflix sous le label Netflix Original (Oggy Oggy
depuis l’été 2021 et Oggy Next Gen en 2022),
•sur la fin des séries Tangranimo pour France Télévisions, Athléticus 3 pour ARTE et Chicky 3 pour
France Télévisions (format court), ainsi que sur la série Pfffirates pour TF1 qui sera finie d’être
livrée sur le premier semestre 2022.
•sur le début des séries Trico (sous le label Netflix Original) et Mr Magoo 2 (France Télévisions, 
Warner Media).
Les autres produits et subventions s’élèvent à 8 670 milliers d’euros en consolidé (vs. 2 712 milliers d’euros
au 31 décembre 2020). Ce fort niveau de subventions s’explique par le fait que les livraisons de l’année n’ont
pratiquement concerné que des programmes propriétaires. Avec le volume de la production non propriétaire
attendu sur l’exercice 2022, le Groupe anticipe un tassement des subventions.
Revenus catalogue
Les revenus du catalogue s’inscrivent ponctuellement en retrait sur l’exercice 2021 à 6 422 milliers d’euros
(vs. 8 631 milliers d’euros en 2020). Cette baisse est principalement due à un effet de cycle dans la mesure
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
11
où il n’y avait pas de renouvellement en jeu sur les deux principales propriétés du catalogue : Oggy et Zig et
Sharko.
A noter la belle performance des revenus du catalogue sur les plateformes AVOD (notamment YouTube) à 3
294 milliers d’euros, soit au-dessus du niveau de 2019 avant l’épidémie de Covid-19 du fait de la
diversification de l’offre de Xilam sur les autres plateformes AVOD (Facebook, IQIYI, Youku, Rakuten TV,
Tubi, Pluto TV, etc.), ce segment étant en pleine croissance, notamment sur le marché américain.
Depuis son lancement sur YouTube, les vidéos du Groupe ont généré plus de 35 milliards de vues et le
Groupe a maintenant 53 millions d’abonnés sur YouTube contre 36 millions d’abonnés il y a un an. Xilam
Animation s’est par ailleurs vu décerner le prestigieux Diamond Play Button pour ses chaînes YouTube Zig
& Sharko et Oggy et les Cafards dont le succès retentissant leur a permis à chacune de franchir le cap des 10
millions d'abonnés.
Xilam reste confiant sur le potentiel à moyen et long terme de son catalogue, qui s’enrichit et se diversifie
toujours plus chaque année grâce à l’apport des nouvelles productions. Il devrait par ailleurs bénéficier en
2022 de l’ouverture des droits pour les diffuseurs traditionnels sur Oggy Oggy et Oggy Next Gen après
l’exclusivité de Netflix.
Le chiffre d’affaires à l’international représente 76% des ventes (hors subventions, vs. 63% en 2020),
conférant à nouveau à Xilam la place d’exportateur de tout premier rang de programmes d’animation
français dans le monde.
Avec les ventes aux plateformes de streaming, le numérique progresse également fortement et représente
plus de 75 % du total des ventes (vs. 46% en 2020).
Les revenus issus des autres produits opérationnels courants (intégrant le Crédit d’impôts audiovisuel - CIA)
s’établissent à 4 646 milliers d’euros vs. 2 715 milliers d’euros en 2020, cette hausse étant induite par le
montant significatif des livraisons de nouvelles productions propriétaires sur l’exercice 2021.
2.2Résultat opérationnel courant
(En milliers d'euros)
31.12.2021
31.12.2020
Total des produits d'exploitation
40 240
24 651
Achats, charges de personnel et autres charges opérationnelles
(6 239)
(9 160)
Dépréciations, amortissements et provisions nets
(25 330)
(11 066)
Résultat opérationnel courant
8 671
4 425
Autres produits et (charges) opérationnels non courants
27
(181)
Résultat opérationnel
8 698
4 244
Le résultat opérationnel se monte à 8 698 milliers d’euros, contre 4 244 milliers d’euros en 2020, avec un
taux de marge ressortant à 24% du chiffre d’affaires (vs. 19% en 2020).
Cette hausse par rapport à 2020 s’explique principalement par (i) le volume très significatif des productions
propriétaires livrées sur 2021, mais également par (ii) l’impact sur 2020 de la moindre rentabilité des
productions non-propriétaires.
Les achats, charges de personnel et autres charges opérationnelles s’élèvent à (6 239) milliers d’euros,
contre (9 160) milliers d’euros en 2020. Cette ligne de coûts est directement liée au mix production
propriétaire vs prestation. En effet, sur l’exercice 2021 la part du non propriétaire est très peu significative,
contrairement à l’exercice 2020 lors duquel le chiffre d’affaires de la prestation s’était élevé à 6,6 millions
d’euros (principalement Chip‘n’Dale). Or, sur l’activité de prestation, les coûts ne sont pas immobilisés mais
pris en charge au fur et à mesure de la production. A noter également que les dépenses de développement de
nouveaux projets se sont élevées à (1 581) milliers d’euros sur l’exercice 2021 (contre (1 109) milliers
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
12
d’euros en 2020), en particulier sur des séries adultes qui représentent un nouveau marché très prometteur
pour le Groupe.
Malgré le contexte de crise sanitaire qui a encore marqué le premier semestre de l’exercice 2021, le taux de
marge opérationnelle courante 2021 s’élève à 24,4% du chiffre d’affaires en consolidé (+ 4,2pts vs 2020),
démontrant à nouveau la robustesse du modèle économique de Xilam.
Rappelons que, hors contexte sanitaire, le niveau de marge opérationnelle de Xilam reste structurellement
élevé pour les raisons suivantes :
•Le prix de vente moyen élevé des productions, en progression constante soutenue par la course aux
investissements que se disputent les distributeurs, notamment les géants du streaming, génère des
marges brutes élevées. Ce prix moyen devrait encore s’apprécier dans les prochains exercices du fait
(i) de la saturation des studios de productions aux Etats-Unis qui va renforcer la position des
principaux studios européens capables de produire des contenus prémium et ultra prémium pour les
plateformes SVOD et dont Xilam fait partie, et (ii) de la croissance extrêmement rapide du nombre
de productions pour adultes avec des prix moyen de vente et des marges plus élevées que sur le
scolaire et le préscolaire ;
•L’intégration de l’ensemble de la chaîne de valeur (conception, production, distribution) permet
d’une part de mutualiser un maximum de coûts fixes et d’autre part d’en capitaliser une part de plus
en plus importante puisqu’ils progressent moins vite que l’activité ;
•La profondeur du catalogue qui a toujours fait l’objet d’une politique d’amortissement prudente, de
sorte qu’il constitue un gisement de bénéfices récurrents ;
•La faible charge des rémunérations dues aux tiers ayant-droits, inhérente au modèle patrimonial et
propriétaire de Xilam, permettant au groupe de contrôler l’intégralité de la propriété intellectuelle et
de sa chaîne de valeur.
2.3Résultat net consolidé
Le résultat net 2021 s’établit à 6 840 milliers d’euros vs. 2 806 milliers d’euros en 2020 avec un taux de
marge nette à 19,2% du chiffre d’affaires (vs. 12,8% en 2020).
(En milliers d'euros)
31.12.2021
31.12.2020
Résultat opérationnel
8 698
4 244
Résultat financier
(499)
(901)
Résultat avant impôts
8 199
3 343
Impôts
(1 359)
(537)
Résultat net
6 840
2 806
Le résultat financier 2021 (après activation des frais financiers imputables aux séries) est constitué d’un
coût de l’endettement financier de (333) milliers d’euros et d’autres charges financières nettes de (166)
milliers d’euros. Les autres charges financières nettes sont constituées notamment de charges d'intérêt sur les
dettes de loyers de 20 milliers d’euros, ainsi que de pertes de change de (14) milliers d’euros.
Xilam enregistre une charge d’impôts de (1 359) milliers d’euros en 2021, dont (541) milliers d’euros
d’impôts courants.
(En milliers d'euros)
31.12.2021
31.12.2020
Impôts courants
(541)
(27)
Impôts différés
(818)
(510)
Produit ou (charge) d'impôts
(1 359)
(537)
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
13
2.4Immobilisations incorporelles et corporelles
Les investissements incorporels liés aux productions (y compris frais financiers activés) s’élèvent à           
1 655 milliers d’euros en 2021.
Il est rappelé ici que les frais préliminaires sont enregistrés en charges de l’exercice, à l’exception de la
valeur d’acquisition des droits des projets qui répondent aux conditions d’activation selon IAS 38.
Xilam a investi 174 milliers d’euros en immobilisations corporelles.
2.5Structure de financement de la société
Capitaux propres du groupe
L’évolution des capitaux propres du Groupe, qui passent de 60 687 milliers d’euros en 2020 à 67 586
milliers d’euros en 2021, résulte principalement de l’impact du résultat net pour 6 840 milliers d’euros, de
l’impact du plan d’attributions d’actions gratuites au personnel d’encadrement pour (119) milliers d’euros et
d’autres éléments du résultat global pour (55) milliers d’euros.
Trésorerie et endettement net (sans dettes de loyers)
Au 31 décembre 2021, les disponibilités s’élèvent à 9 917 milliers d’euros (contre 10 058 milliers d’euros au
31 décembre 2020).
L’endettement financier net de la dette auto-liquidative (hors dette de loyers) s’établit à 5 882 milliers
d’euros au 31 décembre 2021 (contre 5 775 milliers d’euros au 31 décembre 2020). L’endettement financier
(hors dette de loyers) s’établit à 18 642 milliers d’euros au 31 décembre 2021 (contre 8 443 milliers d’euros
au 31 décembre 2020). Cette variation quasi exclusivement liée à l’augmentation des dettes financières auto-
liquidatives pour 10 092 milliers d’euros qui ont pour but de financer une partie des coûts de production des
œuvres le temps d’être payé par les clients.
Il est ainsi remarquable de constater que dans le contexte sanitaire actuel, et en dépit des forts
investissements du groupe dans ses nouvelles productions, la variation de l’endettement net de Xilam reste
contenue à +7 614 milliers d’euros au 31 décembre 2021 vs 31 décembre 2020, en neutralisant l’effet de la
montée au capital de Cube en février 2021, alors même que le modèle financier de l’entreprise présente un
BFR structurellement positif propre à son industrie, dont l’impact s’est accru sur 2021 suite aux livraisons
importantes aux les plateformes SVOD qui ont des délais de paiement plus long que les diffuseurs
traditionnels.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
14
Le tableau des flux de trésorerie consolidés fait partie intégrante des comptes consolidés et rationalise cette
variation. L’endettement net du Groupe se présente comme suit au 31 décembre 2021 :
(En milliers d'euros)
31.12.21
31.12.20
Trésorerie et équivalents de trésorerie
9 917
10 058
Soldes créditeurs de banques
(15)
(27)
Trésorerie et équivalents de trésorerie nets
9 902
10 031
Dettes financières non auto-liquidatives non courantes
•Emprunts obligataires
(14 862)
(14 780)
•Emprunts
(798)
(645)
•Dettes liées aux contrats de location-financement
0
0
Dettes financières non auto-liquidatives courantes
•Emprunts obligataires
0
0
•Emprunts
(122)
(381)
Dettes financières non auto-liquidatives
(15 784)
(15 806)
Endettement financier net non auto-liquidatif
(5 882)
(5 775)
Dettes financières auto-liquidatives non courantes
•Crédits de production
(4 514)
0
•Concours bancaires courants
0
(375)
Dettes financières auto-liquidatives courantes
•Crédits de production
(8 148)
(600)
•Concours bancaires courants
(99)
(1 693)
Dettes financières auto-liquidatives
(12 760)
(2 668)
Endettement financier net
(18 642)
(8 443)
Endettement net structurel (hors auto-liquidatif)
L’endettement net structurel (y compris actifs financiers long terme) du Groupe se présente comme suit au
31 décembre 2021 :
(En milliers d'euros)
31.12.21
31.12.20
Trésorerie et équivalents de trésorerie nets
9 902
10 031
Emprunts obligataires
0
0
Emprunts
(122)
(381)
Actifs financiers court terme
221
297
Endettement net structurel court terme < à 1 an
10 000
9 947
Emprunts obligataires
(14 862)
(14 780)
Emprunts
(798)
(645)
Actifs financiers long terme
290
307
Endettement net structurel long terme > à 1 an
(15 370)
(15 118)
Endettement net structurel total (A)
(5 369)
(5 171)
Capitaux propres consolidés attribuables aux actionnaires de la société mère (B)
64 362
57 980
Ratio endettement structurel net (A/B)
8,3%
8,9%
A la fin de l’exercice 2021, l’endettement net structurel du groupe s’élève à (5 369) milliers d’euros contre
(5 171) à la fin de l’exercice 2020.
Son ratio d’endettement structurel net, qui s’élève à 8,3% fin 2021 contre 8,9% fin 2020.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
15
Deux contrats d’émission obligataire signés en 2017 sont en cours, chacun d’une maturité de 6 ans, sous
forme de placement privé en euro (Euro PP), dont l’objectif est de financer les projets de croissance
organique et externe de Xilam. D’un montant total de 15 millions d’euros remboursable in fine, cette
émission se décompose en deux tranches obligataires :
–Une première tranche à un taux variable EURIBOR à 6 mois + 400 pbs (1er contrat)
–Une deuxième tranche à taux fixe de 3,5% (2ème contrat)
Les contrats prévoient dans leurs modalités d’exécution la possibilité de procéder à un tirage différé.
Ainsi, 2 millions d’euros avaient été débloqués à fin 2018. Le versement du solde de l’emprunt obligataire,
soit 13 000 milliers d’euros, est intervenu le 25 janvier 2019.
L’endettement auto-liquidatif (lignes d’escompte (anciennement loi Dailly) et crédits de production (Natixis-
Coficiné et Cofiloisirs) est passé de 2 668 milliers d’euros au 31 décembre 2020 à 12 760 milliers d’euros au
31 décembre 2021 dont 9 433 milliers d’euros auprès de Natixis-Coficiné et 3 230 milliers d’euros auprès de
Cofiloisirs.
Le Groupe bénéficie pour ses crédits de production de faibles taux d’intérêts du fait du contexte économique
et d’une excellente notation de son risque de défaillance. Les conditions financières (taux, modalités de
remboursement) sont détaillées dans l’annexe aux comptes consolidés présentée dans le présent rapport
financier.
A noter que pour financer la forte croissance des volumes de production, Xilam Animation a signé, en mars
2021, une ligne de financement sous forme d’un contrat cadre - crédit de production auprès de Coficiné, d’un
montant maximal de 20 millions d’euros. Xilam Animation aura la faculté d’utiliser les moyens mis à
disposition, en fonction des besoins liés à son activité. A la fin de l’exercice deux contrats de crédit de
production sur Oggy Oggy et Oggy Next Gen ont été mis en place dans le cadre de cet accord avec Coficiné
(paragraphe 5.11.1.3. des Comptes consolidés). Les remboursements se feront de manière auto-liquidative
avec le paiement des clients.
2.6Evolution et perspectives d’avenir
Les grandes tendances de fond du marché de l’animation
Les grandes tendances :
•Le marché de la vidéo à la demande (VOD) est incrémental.
Dans une évolution de marché, il y a souvent des ruptures technologiques qui font basculer des revenus
d’un segment vers un autre. Mais dans le cas particulier du marché global de la VOD, il ne s’agit pas
d’une substitution mais bien d’un effet incrémental.
Le marché de la VOD se décline en deux principaux sous-segments :
–La SVOD (Subscription Video On Demand) par abonnement permet d’accéder à un catalogue de
contenus grâce à un abonnement mensuel ou annuel. Il est en forte croissance depuis 2015 après
avoir démarré aux Etats-Unis avec des marques mondialement connues comme Netflix, Disney,
Amazon ou des acteurs plus récents comme HBO Max. De nouveaux acteurs sont lancés chaque
année. La SVOD garde un réservoir assez conséquent de croissance, avec un taux de croissance
attendu de plus de 11% en moyenne par an d’ici 2026.
–L’AVOD (Advertising Video On Demand). Inspirée du modèle de la télévision traditionnelle, la
VOD financée par la publicité permet au spectateur d’accéder à du contenu gratuitement après avoir
visionné de la publicité. C’est donc l’annonceur qui finance la distribution de la vidéo. YouTube et
Dailymotion sont les pionniers de ce modèle économique : ils perçoivent les recettes publicitaires
puis les distribuent aux ayants-droits. Ce sous-segment est légèrement moins mature que celui de la
SVOD et devrait donc connaitre dans les années à venir un taux de croissance attendu de plus de
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
16
16% en moyenne par an, supérieur à celui de la SVOD. En effet, YouTube pesait jusqu’à récemment
près de 80% de part de marché mais le développement et l’investissement importants des autres
plateformes va accélérer cette croissance (comme par exemple Tubi, Pluto TV, Rakuten TV, Hulu,
Parmount+). De plus ce segment bénéficie de la hausse continue des dépenses des annonceurs dans
la publicité digitale.
Certes, la VOD va faire souffrir le marché de la télévision linéaire, mais plus globalement les revenus
globaux issus de l’industrie audiovisuelle sont en forte progression. Nous faisons face à une véritable
révolution dans l’usage de la consommation de l’image et de la vidéo : les foyers sont désormais prêts à
payer cher pour pouvoir disposer d’un programme disponible sur les plateformes au moment où ils le
veulent et sur le support qu’ils préfèrent (télévisions, téléphones portables, tablettes, etc.).
Même si l’industrie parle désormais de « guerre du streaming », les plateformes sont plus en concurrence
avec les télévisions linéaires qu’entre elles-mêmes. Il semble y avoir de la place aussi bien pour Netflix,
Disney, Amazon ou HBO Max. Par conséquent, il y a encore une place considérable à l’augmentation du
marché de la VOD.
•Le marché de la VOD est un accélérateur de la globalisation.
Même si les programmes d’animation ont toujours bien voyagé comparativement aux autres programmes
audiovisuels, désormais la distribution numérique abat clairement les frontières de cette industrie. La
distribution numérique permet donc aux foyers de ne plus avoir à subir les frontières qui existaient dans le
passé et favorise donc des contenus qui voyagent encore plus loin et plus vite.
Par ailleurs cette globalisation permet aux programmes d’avoir une visibilité mondiale et, par là même, de
renforcer la valeur du catalogue, contrairement au marché de la télévision linéaire qui est un marché local.
•La distribution de contenu : puissant levier d’activités (Amazon, Apple, Disney, Comcast, etc.).
Aujourd’hui, le contenu n’est plus investi simplement pour lui-même ou les revenus qu’il génère
directement. Il est investi pour les revenus indirects qu’il génère puisqu’il est un puissant levier de
croissance pour d’autres activités. Les acteurs de l’industrie audiovisuelle se sont ainsi beaucoup
interrogés pour comprendre pourquoi Disney, qui dispose pourtant des marques les plus puissantes au
niveau mondial, a proposé un abonnement près de deux fois moins cher que Netflix. Il y a une raison
simple à cela : l’enjeu de Disney n’est pas simplement de vendre ses programmes mais d’utiliser ses
programmes pour vendre des services annexes. Grâce aux données collectées sur ses clients, que lui
apporte sa nouvelle plateforme de streaming, le groupe Disney va chercher à vendre de manière plus
efficace les produits et services de toutes ses autres activités : ses croisières, ses parcs d’attraction et bien
sûr ses produits de merchandising. C’est tout aussi vrai pour d’autres groupes tels qu’Amazon, qui est
avant tout une plateforme de marché, avant d’être une plateforme de contenu. Les contenus d’Amazon
vont ainsi orienter facilement ses clients vers la plateforme de marché. De la même manière, les contenus
d’Apple lui permettront de vendre plus efficacement ses produits hardware et ses autres services ; et ceux
de Comcast profiteront à ses produits télécom. La valeur du contenu a ainsi considérablement augmenté
ces dernières années.
•L’animation : un puissant facteur de rétention des abonnés (anti churn).
Les programmes d’animation sont un puissant facteur de rétention des abonnés (c’est-à-dire une arme
anti-churn). C’est pourquoi nous assistons à une très forte accélération des investissements sur ce marché,
d’autant plus que de nouvelles plateformes sont créées tous les ans. Les parents ayant des enfants savent
bien que se désabonner d’un service est fort compliqué quand ces derniers se sont pris de passion pour ses
programmes d’animation qu’ils regardent quotidiennement.
•L’âge d’or de l’animation pour adultes.
Les programmes d’animation pour adultes sont en pleine expansion. Au premier semestre 2021, 104
séries animées pour adultes étaient en production aux États-Unis (contre 50 l'année précédente) dont 50 %
ont été commandées par des plateformes de streaming. Toujours aux Etats-Unis, les comédies animées
pour adultes ont remplacé les sitcoms comme contenu préféré des milléniums. Plusieurs raisons
expliquent cette tendance :
–Les comédies animées sont moins chères à réaliser que les séries scénarisées,
–Leur production est sécurisée pendant une pandémie,
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
17
–La culture des jeux vidéo favorise l'animation pour adultes.
Autre élément important sur l’animation pour adulte : elle est à 80% produite en 2D ce qui favorise très
nettement les studios étrangers, les Etats-Unis ayant délaissé la 2D depuis plusieurs décennies.
Les conséquences de ces tendances :
•Investissements massifs dans l’animation : les plateformes investissant quasi exclusivement dans des
programmes patrimoniaux (fiction, documentaire et animation).
•Demande croissante pour un contenu premium et un catalogue profond.
Les contenus Premium sont des contenus qui ont la capacité de voyager et de durer dans le temps.
Les plateformes se positionnent clairement sur une demande de contenu premium, voire ultra premium.
Aujourd’hui, plus de 70% du trade mondial en animation est assuré par 5 pays (Etats-Unis, Canada,
France, Grande-Bretagne et Japon) qui ont la particularité d’avoir une industrie de la production
d’animation de plus de 30 ans. Certes d’autres pays comme la Chine, l’Inde ou le Brésil se sont
récemment lancés dans cette industrie mais leurs productions sont avant tout destinées à leur marché
local.
Les plateformes se positionnent également pour constituer un catalogue profond : pour alimenter une
plateforme il faut au minimum 4 à 6 fois plus de contenus que ce dont a besoin une chaîne de télévision
classique.
•Une demande croissante venant des Etats-Unis pour la production non propriétaire, leurs studios étant
saturés et n’ayant plus les talents et les compétences pour produire de l’animation 2D depuis qu’ils ont
délaissé ce segment.
•Concentration vers des leaders en capacité de produire un contenu premium.
Cela va favoriser une consolidation du marché à travers une concentration vers des leaders de la
production, ce que les américains appellent des « super producteurs », qui sont justement ceux capable de
produire ces contenus premium. Cette concentration vers les leaders va également accélérer le
regroupement sectoriel via des opérations de M&A en absorbant des studios qui n’ont pas la capacité, les
outils et les talents pour produire des contenus premium.
La directive européenne sur les Services Médias Audiovisuels (SMA) : nouveau levier de croissance
Le projet de décret relatif aux services de médias audiovisuels à la demande (SMAD) a été publié à l’été
2021 et fixe en particulier les modalités des obligations de financement des œuvres cinématographiques et
audiovisuelles des plateformes de vidéo à la demande internationales qui ciblent le territoire français. Ces
nouveaux acteurs participeront ainsi au soutien à la création et à la diffusion des œuvres. Ce projet de décret
aura deux conséquences clés :
•Un boost sur les nouvelles productions.
En effet, dès l’entrée en vigueur du décret les plateformes devaient investir au minimum 20% de leur
chiffre d’affaires réalisé en France en productions françaises, dont 66% en productions originales
indépendantes. Nous estimons qu’en 2025 les plateformes SVOD génèreront près de 3 milliards d’euros
de chiffre d’affaires sur le territoire français (à titre de comparaison les revenus de la SVOD en France
s'’établissait autour de 1,5 milliards d’euros en 2020). En appliquant le minimum de 20% à ce chiffre
d’affaires, nous obtenons une assiette de 600 millions d’euros investis en productions françaises. 66% de
cet investissement serait investi en productions originales indépendantes (soit près de 400 millions
d’euros) dont environ 20% pourraient être consacrées aux programmes d’animation en se basant sur le
mix fiction / documentaire / animation généralement constaté à ce jour. Cet exemple illustre bien le boost
sur les investissements en nouvelles productions, dont Xilam devrait bénéficier.
•Un boost sur le catalogue.
A compter de l’entrée en vigueur du décret, les acteurs du streaming devraient exposer sur leur plateforme
au minimum 30% de contenu d’origine européenne, ce qui est loin d’être le cas aujourd’hui pour la
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
18
majorité des plateformes. Par conséquent, il devrait nécessairement y avoir un effet de rattrapage
important sur les catalogues premium, comme c’est le cas pour celui de Xilam.
Les perspectives d’avenir :
Objectifs maintenus de revenus cumulés 2022/2023 :
Compte tenu de la diversité des modèles de production en cours de développement chez Xilam et de la part
significative des ventes aux plateformes SVOD, le groupe communique ses guidances en revenus et non plus
en volume de livraison annuel. Ainsi, afin de mieux expliciter les déterminants du modèle économique
propre à son industrie et de mesurer la performance du Groupe, Xilam projette ses objectifs de revenus sur
des cycles de 2 ans.
Xilam vise des revenus cumulés de 110 M€ sur les exercices 2022-2023. Ces objectifs permettront de lisser
les éléments de saisonnalité et de cut-off en correspondance avec le cycle naturel de production (environ 2
ans) et d’exploitation du catalogue (3-4 ans). Ils s’appuient sur un carnet de commande en plein essor dont la
progression est directement corrélée à la puissante dynamique du marché du streaming et au positionnement
unique de Xilam. Ces objectifs incluent le crédit d’impôts audiovisuel et sont calculés à périmètre constant.
Double levier de croissance :
Ces tendances de fond du marché que nous avons exposées, constituent un double levier de croissance, à la
fois en volume et en valeur.
Depuis 2015 et jusqu’à 2018, Xilam s’est construit sur une progression principalement en volume, dont la
croissance est liée à la hausse de la demande des programmes et à la consolidation du marché.
Depuis 2019, la progression se fait non seulement en volume mais également en valeur. Cette croissance en
valeur déjà constatée à date, et qui va continuer à se renforcer, s’explique par (i) l’expertise singulière de
Xilam, (ii) la globalisation des ventes favorisant une profondeur de marché permettant aux plateformes de
rémunérer de mieux en mieux les œuvres, (iii) la forte demande sur le marché des programmes d’animation
pour adulte, et enfin (iv) le fait que les capacités de production de contenus premium n’augmentent pas aussi
vite que la demande de contenus.
Stratégie de Croissance :
Pour atteindre ces objectifs, Xilam a adopté une feuille de route stratégique claire autour de quatre piliers de
croissance, qui a déjà commencé à porter ses fruits :
Croissance de l’activité historique de production d’animations pour enfants en :
•développant le volume et la puissance de nouvelles marques, fruit d’un travail permanent de
recherche et développement ;
•renouvelant les grandes marques de Xilam avec des déclinaisons qui les modernisent comme par
exemple pour la franchise Oggy et les Cafards avec 2 nouvelles marques : le reboot Oggy Next
Gen et le spin-off préscolaire Oggy Oggy ;
•capitalisant sur une expertise unique, notamment dans le domaine du “slapstick”, capable d’adresser
un marché global ;
•adressant proactivement le segment du préscolaire dans lequel Xilam a d’ores et déjà établi son
expertise ;
•élargissant et diversifiant son catalogue, se nourrissant demain des nouvelles productions
d’aujourd’hui ;
•s’appuyant sur sa notoriété mondiale pour se développer vers de nouveaux marchés tels que la Chine
comme ce fut le cas en 2020 avec la signature d’une coproduction avec Youku-Alibaba (Les Contes
de Lupin) ;
•capitalisant sur l’organisation efficace des studios et en poursuivant le développement des capacités
de production avec une répartition optimisée entre Paris, la province et l’Asie ;
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
19
•renforçant le recrutement et la gestion des meilleurs talents avec une politique de ressources
humaines ambitieuse ;
Élargissement des productions à destination d’un public adulte à fort potentiel en :
•capitalisant sur la forte visibilité et la notoriété mondiale acquise grâce au succès du film J’ai perdu
mon corps et sur la réputation mondiale de Xilam dans le domaine de l'animation 2D et de la
comédie Slapstick ;
•s’appuyant sur la décentralisation (en dehors des Etats-Unis) progressive des commandes des
plateformes de streaming à la recherche de programmes innovants à l’attention de leur cœur de
cible : les 15-35 ans ;
•multipliant les formats (séries, mini-séries, long métrages) ;
•recherchant un positionnement « ultra premium », susceptible d’attirer des budgets plus élevés et
sujet à une compétition moindre.
Développement des prestations non-propriétaires en :
•capitalisant sur des expertises éditoriales uniques, en partenariat avec des puissants donneurs
d’ordre, notamment les majors américaines (ex Chip‘n’Dale pour Disney+) qui disposent de
budgets élevés ;
•exploitant l’expertise de prestation haut de gamme en image de synthèse du Groupe.
Développement des activités B to C en :
•intensifiant l’activité directe sur YouTube et se diversifiant sur d’autres plateformes AVOD pour
dynamiser les revenus publicitaires directs liés à leur fort potentiel de croissance ;
•multipliant des séries courtes adaptées au marché de l’AVOD comme c’est le cas avec Chicky ;
•développant l’expertise d’édition directe de chaines AVOD sur des marchés à fort potentiel tels que
la Chine ou l’Inde ;
•capitalisant sur lancement de la commercialisation du merchandising sur le segment du jouet autour
de la série Préscolaire Oggy Oggy à partir de Noël 2022 et en accélérant le potentiel de revenus liés
à la vente de produits dérivés sur l’ensemble des autres segments adressables.
Forte de cette stratégie claire et d’un portefeuille équilibré incluant nouvelles créations originales du studio et
suites de séries à succès, Xilam continuera de bénéficier de sa notoriété ainsi que de la pertinence de son
modèle, basé sur une stratégie patrimoniale lui garantissant des revenus récurrents et une croissance
organique fortement rentable.
2.7Changements de méthode comptable
Les principes comptables appliqués par le groupe Xilam sont identiques à ceux appliqués dans les états
financiers consolidés annuels au 31 décembre 2020, à l’exception des normes, amendements et
interprétations d’application obligatoire au 1er janvier 2021 ayant un impact pour le Groupe et qui sont
décrites ci-après.
Nouvelles normes, amendements et interprétations en vigueur au sein de l’Union Européenne et
d’application obligatoire pour les exercices ouverts au 1er janvier 2021
Les principes comptables appliqués par le groupe Xilam sont identiques à ceux appliqués dans les comptes
consolidés au 31 décembre 2020. Les normes, amendements et interprétations d’application obligatoire au
1er janvier 2021 n’ont pas d’impact significatif pour le Groupe (à savoir (i) les amendements à la norme IFRS
16 Contrats de location intitulés « Allégements de loyer liés à la covid-19 au-delà du 30 juin 2021 », (ii) les
amendements aux normes IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 et IFRS 16 dans le cadre de la réforme des taux
d’intérêt de référence – phase 2, (iii) l’amendement à la norme IFRS 4 Contrats d’assurance - Prolongation
de l'exemption temporaire de l'application d'IFRS 9, (iv) l’interprétation de la norme IFRS-IC IAS 38 "Coûts
liés aux contrats SaaS", et (v) l’interprétation de la norme IFRS-IC IAS 19 "Attribution des avantages aux
périodes de service").
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
20
Autres nouvelles normes non encore applicables au 1er janvier 2021 ou non appliquées par
anticipation
Le Groupe n’a pas anticipé de normes dont l’application n’est pas obligatoire en 2021.
2.8Risques auxquels le Groupe est exposé
Risques de crédit
La politique du Groupe Xilam est de préfinancer quasi-intégralement chacune de ses nouvelles productions
auprès d’établissements financiers spécialisés, ce qui garantit un flux de liquidité mensuel nécessaire à
couvrir ses dépenses de production ainsi que les frais généraux affectés aux productions.
Le Groupe bénéficie de crédits bancaires notamment auprès de Natixis-Coficiné ou de Cofiloisirs pour les
développements, les productions en cours et celles terminées, adossés aux créances nées ou contractualisées
et remboursables lors de l'encaissement des créances clients correspondantes (cf. détail en paragraphes
5.11.1.3. et 5.11.1.4.).
Les déblocages sont réglementés et échelonnés selon des conditions liées généralement à des étapes de
production.
L'encaissement se fait selon un échéancier déterminé entre le Groupe et ses clients, partie intégrante au
contrat. Compte tenu de la qualité des créances clients cédées en garantie, le risque de crédit supporté par le
Groupe est minime.
Ce mode de financement propre au secteur d’activité dans lequel opère le Groupe ne suit pas de ratio
d’endettement.
Les revenus du catalogue ainsi que les ventes non cédées aux établissements financiers sont affectés au
financement des frais généraux et des frais de développement.
Pour permettre de subvenir aux besoins de liquidités conjoncturels, Xilam bénéficie également de facilités de
caisse et de lignes d'escompte (anciennement loi Dailly) auprès de ses banques pour des montants respectifs
et cumulés de 700 milliers d'euros et 7 800 milliers d'euros.
Le Groupe n’a pas mis en place de dérivés de crédit à ce jour.
Risques de change
Compte tenu du caractère international de son activité, Xilam se trouve exposée au risque de change sur des
transactions commerciales comptabilisées au bilan et sur des transactions futures ayant un caractère
probable.
Xilam s’efforce d’assurer une couverture naturelle entre les flux d’encaissements et de décaissements de
devises.
Xilam étudie au cas par cas la nécessité et l’opportunité de mettre en place une couverture de change pour
couvrir ce risque (achats ou ventes à terme, options).
Les prévisions de décaissements en dollars sont établies sur une base mensuelle au moment des reportings de
coûts de production. La Direction Financière, compte tenu des prévisions économiques et des informations
recueillies auprès des salles de marché où Xilam est accréditée, décide de l’opportunité de couvrir ou non le
solde net en dollars par des contrats à terme sur le dollar, notamment lorsque le taux à terme est plus
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
21
favorable que celui qui est utilisé lors de l’élaboration des budgets. La couverture peut être totale ou partielle,
en fonction des anticipations de variations de la devise.
Au 31 décembre 2021, Xilam Animation a souscrit à un contrat à terme de ventes de devises lui permettant
de se prémunir contre les variations futures du dollar face à l’euro.
Echéance
(En milliers d'euros)
Devise
Contrepartie
Notionnel
< 6 mois
> 6 mois et
< 12 mois
> 12 mois
Juste valeur
Ventes à terme devises
USD
EUR
388
194
194
(8)
Au 31 décembre 2021, l’exposition du Groupe au risque de change opérationnel se présente comme suit :
Risque lié aux variations de l’euro
(En milliers d'euros)
Total
CAD/EUR
CHF/EUR
CNY/EUR
GBP/EUR
MYR/EUR
USD/EUR
VND/EUR
Actifs
1 203
14
0
158
7
0
1 024
0
Passifs
(218)
0
0
0
(8)
0
(210)
0
Hors bilan
0
0
0
0
0
0
0
0
Position nette avant
gestion
985
14
0
158
(1)
0
814
0
Couverture
(388)
 
 
 
 
 
(388)
 
Position nette après
gestion
597
14
0
158
(1)
0
426
0
Sensibilité(1)
(6)
0
0
(2)
0
0
(4)
0
(1)Impact en année pleine.
L’exposition nette en devises contre-valorisée en euro aux cours de clôture, après prise en compte des
couvertures est de 597 milliers d’euros. La sensibilité de la position nette globale en devises face à une
diminution uniforme de 100 points de base de chacune des devises face à l’euro aurait un impact négatif de
6 milliers d’euros sur le résultat net du Groupe.
Au cours de l’exercice 2021, le chiffre d’affaires facturé dans une devise distincte de celle de la société à
l’origine de la transaction, dont la répartition figure ci-dessous, s’élève à 10 348 milliers d’euros, soit 38%
du chiffre d’affaires consolidé. Le chiffre d’affaires en USD est particulièrement significatif en 2021 suite
aux livraisons des épisodes de la série Oggy Oggy à Netflix, le contrat étant en USD.
(En milliers d'euros)
Total
AUD
CAD
CHF
CNY
GBP
INR
USD
Chiffre d'affaires
10 348
4
37
32
135
29
14
10 096
Risques de taux
Compte tenu du contexte de taux bas, ces couvertures ne sont pas pour le moment envisagées. De plus,
comme indiqué dans l’annexe sur les comptes consolidés, l’incidence d’une modification d’un point reste
non significative à ce jour.
Risques pays
Sur l’exercice, la Société n’a pas réalisé de vente dans des pays dont la situation économique et financière est
un facteur de risques. Par ailleurs, une partie du processus de production est délocalisée au Vietnam, en Inde
et aux Philippines auprès de prestataires établis et réputés qui assurent en général les travaux d’animation
ainsi que de colorisation des séries de Xilam. Ces tâches étant à faible valeur ajoutée, les prestataires ne sont
pas des éléments clés du processus de fabrication et restent aisément remplaçables en cas de problème.
Xilam s’est couvert contre le risque de défaillance des prestataires en acquérant en février 2009 le studio
d’animation leader dans la 2D traditionnelle au Vietnam (91 salariés en moyenne sur 2021), dont les qualités
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
22
ont été appréciées lors des prestations que Xilam lui a confiées depuis 2007. Xilam avait procédé à la
digitalisation du studio en 2015.
Risques d’assurances
La Société a contracté des assurances couvrant notamment les risques responsabilité civile et professionnelle
adaptées à son activité. A ce jour, la Société n’a pas rencontré de sinistres significatifs ayant entraîné la mise
en œuvre de ces assurances.
Risques environnementaux
Compte tenu de la nature de l’activité de production de dessins animés, de la localisation des équipes de
production dans des bureaux en agglomération, de la nature même du processus de production qui n’intègre
aucun élément industriel au sens propre (machines mécaniques, substances chimiques, stockage de matière
première…), la Société considère qu’elle n’est soumise à aucun risque industriel ou environnemental.
Risques sur actions
Xilam Animation et ses filiales ne sont pas engagées dans des opérations boursières spéculatives.
Au 31 décembre 2021, Xilam Animation détient en autocontrôle 57 320 titres (5 500 titres détenus affectés
aux plans d’actions gratuites, 45 537 titres détenus affectés à des opérations de croissance externe, et 6
283 titres détenus au travers du contrat de liquidité confié à Louis Capital Markets).
Au 31 décembre 2021, la valeur de marché des actions Xilam Animation est supérieure à la valeur
d’acquisition des actions comptabilisées au bilan de Xilam Animation.
2.9Faits significatifs de l’exercice
Montée au capital de Cube Creative
Le 12 février 2021, Xilam Animation a acquis 16,5% du capital des sociétés Cube Creative Computer
Company et Cube Creative Production portant ainsi sa participation dans les deux sociétés à 66,6% du
capital. Cette acquisition supplémentaire résulte de l'exercice de puts et calls croisés qui avaient été
considérés comme transférant, dès la date de prise de contrôle, les risques et avantages attachés à la
propriété des actions sous-jacentes.
Signature d’un crédit de production auprès de Coficiné
Pour financer la forte croissance des volumes de production, Xilam Animation a signé, en mars 2021, une
ligne de financement sous forme d’un contrat cadre - crédit de production auprès de Coficiné, d’un montant
maximal de 20 millions d’euros. Xilam Animation aura la faculté d’utiliser les moyens mis à disposition, en
fonction des besoins liés à son activité. A la fin de l’exercice deux contrats de crédit de production sur Oggy
Oggy et Oggy Next Gen ont été mis en place dans le cadre de cet accord avec Coficiné (paragraphe 5.11.1.3.
des Comptes consolidés). Les remboursements se feront de manière auto-liquidative avec le paiement des
clients.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
23
2.10Evènements post-clôture
Point sur le Covid-19 et mesures prises
Conformément aux recommandations sanitaires générales dans le cadre de la lutte contre le Covid-19, le
protocole sanitaire a cessé de s'appliquer à partir du lundi 14 mars 2022 en France. A ce jour, Xilam n'a pas
identifié d'impact sur ses activités de production et de vente.
Point sur la guerre en Ukraine
Les événements tragiques en Ukraine n’ont pas d’impact sur l’activité du Groupe. Le Groupe a toujours
entretenu d’excellentes relations avec les diffuseurs ukrainiens qui sont des clients fidèles depuis de
nombreuses années. Mais la part du chiffre d’affaires réalisé tant avec l’Ukraine que le Russie est
extrêmement marginale.
Aucun autre événement majeur susceptible d’être mentionné dans l’annexe n’est intervenu entre la date de
clôture et la date d’arrêté des comptes par le Conseil d’administration.
3.Résultats économiques et financiers sociaux
3.1.Activité de Xilam Animation SA
L’activité de Xilam Animation est la production de séries animées à destination des diffuseurs tels que les
plateformes de streaming et les télévisions.
Les comptes sociaux de Xilam Animation au 31 décembre 2021 font ressortir les éléments suivants :
(En milliers d'euros)
2021
2020
Chiffre d'affaires
23 283
14 367
Subventions
4 771
3 326
Production immobilisée
24 235
19 077
Reprises sur amortissements, aux dépréciations et provisions, transferts de charges
263
93
Autres produits
695
480
Total des produits d'exploitation
53 247
37 343
Autres achats et charges externes
(15 830)
(11 963)
Impôts, taxes et versements assimilés
(484)
(372)
Charges de personnel
(11 008)
(9 342)
Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions
(19 515)
(12 141)
Autres charges
(3 105)
(2 361)
Total des charges d'exploitation
(49 942)
(36 179)
Résultat d'exploitation
3 305
1 164
Résultat financier
(170)
(678)
Résultat courant avant impôts
3 135
486
Résultat exceptionnel
(1 110)
(7 627)
Participation des salariés et impôts sur le résultat
3 239
3 555
Résultat net
5 264
(3 586)
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
24
Le chiffre d’affaires de Xilam Animation SA ressort à 23 283 milliers d’euros sur l’exercice 2021 vs. 14
367 milliers d’euros pour l’exercice 2020. Cette hausse par rapport à 2020 s’explique principalement par les
livraisons significatives de programmes propriétaires sur 2021 dont Les Contes de Lupin, Oggy Oggy, Oggy
et les Cafards Next Gen, Tangranimo, Athléticus 3 et Pfffirates.
Le chiffre d’affaires des nouvelles productions et développement s’est élevé à 16 119 milliers d’euros en
2021 (dont contre 6 639 milliers d’euros l’année précédente).
Le chiffre d’affaires du catalogue s’est élevé à 6 692 milliers d’euros en 2021 (contre 7 133 milliers d’euros
l’année précédente).
Les subventions ressortent à 4 771 milliers d’euros en 2021, contre 3 326 milliers d’euros en 2020. Cette
hausse est directement liée au niveau des livraisons des nouvelles productions propriétaires sur 2021.
Les charges d’exploitation s’élèvent à (49 942) milliers d’euros en 2021 vs. (36 179) milliers d’euros en
2020. Cette hausse est principalement due à la hausse de l’activité sur 2021, ainsi que l’impact de la hausse
des revenus des nouvelles productions sur les dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux
provisions qui passent de (12 141) milliers d’euros en 2020 à (19 515) milliers d’euros en 2021.
Le résultat d’exploitation ressort à 3 305 milliers d’euros en 2021 vs. 1 164 milliers d’euros en 2020.
Le résultat financier représente une charge de (170) milliers d’euros en 2021 contre (678) milliers d’euros en
2020. Cette situation est principalement due aux éléments suivants :
•des intérêts nets sur emprunts bancaires et dettes financières (après activation des frais financiers imputés
aux séries et films) pour (256) milliers d’euros ;
•et des produits de participation à hauteur de 70 milliers d’euros correspondant aux intérêts financiers du
compte courant vis-à-vis de Xilam Film.
Le résultat exceptionnel enregistre, d’une part, la variation des amortissements fiscaux (amortissements
dérogatoires) et, d’autre part, les produits et charges rattachables à des éléments non récurrents ; il est
sensiblement impacté par la variation nette des amortissements fiscaux de l’exercice qui s’élèvent à (1 100)
milliers d’euros vs. (7 627) milliers d’euros en 2020.
Le produit d’impôts est essentiellement constitué par le crédit d’impôts audiovisuel généré sur l’exercice.
Le résultat net 2021 se monte à 5 264 milliers d’euros.
3.2.Activité des filiales
En application du règlement européen n°1606/2002 du 19 juillet 2002, les états financiers consolidés de
Xilam au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2021 sont établis en conformité avec le référentiel IFRS tel
qu’adopté dans l’Union Européenne et applicable à cette date.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
25
Société et forme
Méthode de
consolidation
% d’intérêt
% de contrôle
Pays
d’activité
Xilam Animation SA
Société mère
N/A
N/A
France
Armada TMT
Intégration globale
100%
100%
Vietnam
Cube Creative Computer
Company SAS
Intégration globale
66,6%
66,6%
France
Cube Creative Productions SAS
Intégration globale
66,6%
66,6%
France
Xilam Films SAS
Intégration globale
100%
100%
France
Xilam Multimédia SAS
Intégration globale
100%
100%
France
Xilam Studio Angoulême SAS
Intégration globale
100%
100%
France
Xilam Studio Lyon SAS
Intégration globale
100%
100%
France
Xilam Studio Paris SAS
Intégration globale
100%
100%
France
•La filiale ARMADA TMT a été acquise en février 2009 pour un montant de 600 milliers d’euros (hors
coûts d’acquisition). Le studio vietnamien permet à Xilam de réduire les aléas liés aux difficultés à
trouver le bon prestataire d’animation offrant une capacité de production nécessaire à ses besoins, et
permet également de maîtriser les coûts et la qualité des prestations ainsi que les délais de livraison.
Cette filiale a réalisé un chiffre d’affaires de 986 milliers d’euros1 en 2021 provenant de son activité
avec Xilam Animation. La filiale a dégagé un résultat net de (21) milliers d’euros en 2021.
•La filiale Cube Creative Computer Company SAS, détenue à 66,6% par Xilam a réalisé un chiffre
d’affaires de 7 552 milliers d’euros en 2021 pour un résultat net de 1 457 milliers d’euros
•La filiale Cube Creative Productions SAS, détenue à 66,6% par Xilam a réalisé un chiffre d’affaires de
3 877 milliers d’euros en 2021 pour un résultat net de 54 milliers d’euros.
•La filiale française XILAM FILMS SAS, détenue à 100% par Xilam, a réalisé un chiffre d’affaires de
2 milliers d’euros en 2021 pour un résultat net de (73) milliers d’euros.
•La filiale française XILAM MULTIMEDIA SAS, détenue à 100% par Xilam, a réalisé un chiffre
d’affaires 1 099 milliers d’euros en 2021 pour un résultat net de (18) milliers d’euros.
•La société XILAM STUDIO LYON SAS, détenue à 100% par Xilam, a réalisé un chiffre d’affaires 3
227 milliers d’euros en 2021 pour un résultat net de 384 milliers d’euros.
•La société XILAM STUDIO ANGOULÊME SAS, détenue à 100% par Xilam a réalisé un chiffre
d’affaires de 4 653 milliers d’euros en 2021 pour un résultat net de 895 milliers d’euros.
•La société XILAM STUDIO PARIS SAS, détenue à 100% par Xilam a réalisé un chiffre d’affaires de
925 milliers d’euros en 2021 pour un résultat net de 106 milliers d’euros.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
26
1 Taux de change EUR/VND 2021 moyen = 27 295
4.Affectation du résultat
Sur la suggestion de son Président et après en avoir délibéré, le Conseil à l’unanimité, décide de proposer à
l’Assemblée Générale de bien vouloir approuver les comptes annuels (bilan, compte de résultat et annexe)
tels qu’ils lui sont présentés et d’affecter le résultat de la façon suivante :
(en milliers d’euros)
Montant
Bénéfice de l’exercice
5 264
Affectation à la réserve légale
0
Affectation au report à nouveau
5 264
Compte tenu de cette affectation, de la variation des provisions réglementées, les capitaux propres de la
Société passeraient de 71 696 milliers d’euros pour l’exercice 2020 à 78 059 milliers d’euros pour l’exercice
2021.
5.Dépenses non déductibles fiscalement
Conformément aux dispositions des articles 223 quater, 223 quiquies et 39-5 du CGI, nous vous précisons
que les comptes de l’exercice écoulé intègrent des dépenses non déductibles du résultat fiscal
(principalement la TVTS (6 milliers d’euros) et des cadeaux (1 millier d’euros)).
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
27
6.Tableau des résultats des cinq derniers exercices
Le tableau des résultats des cinq derniers exercices prévu par l’article R. 225-102 du Code de commerce
figure ci-après.
2021
2020
2019
2018
2017
(En milliers d'euros)
12 mois
12 mois
12 mois
12 mois
12 mois
I - Capital en fin d'exercice
Capital social
491
491
491
491
447
Nombres d'actions ordinaires existantes
4 911 500
4 911 500
4 911 500
4 911 500
4 465 000
II - Opérations et résultats de l'exercice
Chiffre d'affaires hors taxes
23 283
14 367
20 262
17 609
18 509
Résultat avant impôts, participation des salariés,
amortissements et provisions
22 410
12 617
23 250
16 604
21 844
Impôts sur les bénéfices
3 239
3 555
3 206
3 551
3 369
Amortissements et provisions
(20 384)
(19 758)
(27 045)
(18 848)
(16 797)
Résultat après impôts, participation des salariés,
amortissements et provisions
5 264
(3 586)
(589)
1 307
8 344
Résultat distribué
0
0
0
0
0
III - Résultat par actions (en euros)
Résultat après impôts, participation des salariés, mais
avant amortissements et provisions
5
3
5
4
6
Résultat après impôts, participation des salariés,
amortissements et provisions
1
(1)
0
0
2
Dividende attribué à chaque action
0
0
0
0
0
IV – Personnel
Effectif moyen de salariés employés pendant l'exercice
127
116
127
114
108
Montant de la masse salariale de l'exercice
(7 001)
(6 254)
(6 371)
(6 476)
(6 219)
Montant des sommes versées au titre des avantages
sociaux de l'exercice (sécurité sociale, œuvres sociales)
(4 007)
(3 088)
(3 563)
(3 825)
(3 798)
7.Rappel des dividendes distribués
Conformément aux dispositions de l’article 243 bis du Code général des impôts, nous vous rappelons qu’il
n’a pas été procédé à une distribution de dividendes, au titre des trois précédents exercices et que pour cet
exercice aucun dividende n’est proposé.
8.Recherche et développement
La Société n’a pas de dépenses de recherche et de développement au sens de l’article L. 232-1 II du Code de
Commerce. Aucune société du Groupe consolidée n’a d’ailleurs engagé ce type de dépenses au cours de
l’exercice écoulé.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
28
9.Responsabilité Sociétale des Entreprises
Les informations relatives à la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) sont disponibles en annexes
au rapport de gestion.
La Société n’a fait l’objet d’aucune injonction ou sanction pécuniaire pour pratique anticoncurrentielle
prononcée par l’Autorité de la concurrence.
10.Informations sur les délais de paiement
En application des dispositions des articles L. 441-14 et D. 441-6 du Code de commerce, nous vous
informons que la décomposition du solde des dettes à l’égard des fournisseurs et des clients par date
d’échéance à la clôture de l’exercice le 31 décembre 2021 est la suivante (en milliers d’euros) :
Factures reçues non réglées à la date de clôture de l’exercice dont le terme est échu
0 jour
1 à 30 jours
31 à 60 jours
61 à 90 jours
91 jours et plus
Total (1 jour et
plus)
(A)Tranches de retard de paiement
Nombre de
factures
concernées
42
64
10
9
105
188
Montant total des
factures
concernées HT
4 541
1 188
6
22
4 278
5 494
Dont intragroupe
HT
4 436
79
0
0
3 900
3 979
Pourcentage du
montant total des
achats de
l’exercice (HT)
38%
10%
0%
0%
36%
46%
(B)Factures exclues du (A) relatives à des dettes et créances litigieuses ou non comptabilisées
Nombre de
factures exclues
0
Montant total des
factures exclues
0
(C)Délais de paiement de référence utilisé
Délais de
paiement utilisés
pour le calcul des
retards de
paiement
Délai contractuels : o
Délais légaux : þ
le délai de règlement légal est fixé au 30e jour suivant la réception des marchandises ou l'exécution de la
prestation
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
29
Factures émises non réglées à la date de clôture de l’exercice dont le terme est échu
0 jour
1 à 30 jours
31 à 60 jours
61 à 90 jours
91 jours et plus
Total (1 jour et
plus)
(A)Tranches de retard de paiement
Nombre de
factures
concernées
62
32
9
3
35
79
Montant total des
factures
concernées HT
2 080
190
84
59
240
573
Dont intragroupe
HT
595
15
25
0
45
85
Pourcentage du
chiffre d’affaires
de l’exercice (HT)
9%
1%
0%
0%
1%
2%
(B)Factures exclues du (A) relatives à des dettes et créances litigieuses ou non comptabilisées
Nombre de
factures exclues
2
Montant total des
factures exclues
6
(C)Délais de paiement de référence utilisé
Délais de
paiement utilisés
pour le calcul des
retards de
paiement
Délai contractuels : o
Délais légaux : þ
le délai de règlement légal est fixé au 30e jour suivant la réception des marchandises ou l'exécution de la
prestation
11.Capital social et actionnariat
11.1.Capital social
Composition du capital social
Au 31 mars 2022, le capital de Xilam s’élève à 491 150 euros divisé en 4 911 500 actions de 0,10 euro de
valeur nominale chacune, entièrement souscrites et libérées et de même catégorie.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
30
Evolution du capital au cours des trois derniers exercices
Répartition du capital
(au 31 mars 2022)
Nombre de
titres
% de
détention
du capital
Nombre de
droits de vote
% des
droits de
vote
Marc du Pontavice
1
0,00%
1
0,00%
MDP Audiovisuel
1 289 592
26,26%
2 579 184
38,28%
Xilam Group
498 745
10,15%
997 490
14,80%
Actionnaire de référence
1 788 338
36,41%
3 576 676
53,08%
Amundi*
402 003
8,19%
402 003
5,97%
Amiral Gestion**
155 960
3,18%
155 960
2,31%
Auto-détention hors contrat de liquidité
51 037
1,04%
0,00%
0,00%
Contrat de liquidité
7 780
0,16%
0,00%
0,00%
Autres nominatifs
113 015
2,30%
210 202
3,12%
Flottant
2 393 367
48,72%
2 393 367
35,52%
Total
4 911 500
100,00%
6 738 208
100,00%
*    selon déclaration de franchissement de seuil en date du 16 août 2021 de BFT Investment Manager (groupe Amundi)
**selon déclaration de franchissement de seuil en date du 5 avril 2022
Répartition du capital
(au 31 mars 2021)
Nombre de
titres
% de
détention
du capital
Nombre de
droits de vote
% des
droits de
vote
Marc du Pontavice
1
0,00%
1
0,00%
MDP Audiovisuel
1 289 592
26,26%
2 579 184
38,87%
Xilam Group
498 745
10,15%
997 490
15,03%
Actionnaire de référence
1 788 338
36,41%
3 576 675
53,38%
Swedbank Robur Fonder*
249 188
5,07%
249 188
3,72%
Amundi**
336 444
6,85%
336 444
5,02%
Auto-détention hors contrat de liquidité
53 037
1,08%
0,00%
0,00%
Contrat de liquidité
4 419
0,09%
0,00%
0,00%
Autres nominatifs
116 381
2,37%
174 210
2,60%
Flottant
2 363 693
48,13%
2 363 693
35,28%
Total
4 911 500
100,00%
6 700 210
100,00%
*selon déclaration de franchissement de seuil en date du 9 février 2021
**selon déclaration de franchissement de seuil en date du 13 octobre 2020
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
31
Répartition du capital
(au 31 mars 2020)
Nombre de
titres
% de
détention
du capital
Nombre de
droits de vote
% des
droits de
vote
Marc du Pontavice
1
0,00%
1
0,00%
MDP Audiovisuel
1 289 592
26,26%
2 579 184
38,87%
Xilam Group
498 745
10,15%
997 490
15,03%
Actionnaire de référence
1 788 338
36,41%
3 576 675
53,90%
Amundi*
267 504
5,45%
267 504
4,03%
Amplegest**
248 895
5,05%
248 895
3,74%
Auto-détention hors contrat de liquidité
61 037
1,24%
0,00%
0,00%
Contrat de liquidité
5 608
0,12%
0,00%
0,00%
Autres nominatifs
217 087
4,42%
219 831
3,31%
Flottant
2 323 031
47,31%
2 323 031
35,02%
Total
4 911 500
100,00%
6 635 936
100,00%
*selon déclaration de franchissement de seuil en date du 2 mars 2020
** selon déclaration de franchissement de seuil en date du 3 février 2020 à titre de régularisation
La Société précise qu’elle n’a aucune participation dans la société MDP Audiovisuel, ni dans la société
Xilam Group, pouvant amener un autocontrôle.
11.2.Structure du Capital
Répartition du capital et des droits de vote au 31 mars 2022
La répartition du capital et des droits de vote de Xilam Animation S.A. au 31 mars 2022 est présentée dans la
section 11.1.
Par courrier adressé à la société en date du 9 février 2021, la société Swedbank Robur Fonder AB (SE-105
34 Stockholm, Suède), a déclaré avoir franchi en hausse, le 4 février 2021, le seuil de 5% du capital de la
Société (5,07% du capital). 
Par courrier adressé à la Société en date du 16 août 2021, la société BFT Investment Manager a déclaré le
franchissement à la hausse, le 11 août 2021, du seuil de 5% des droits de vote de la Société (5,01% du
capital). 
Par courrier adressé à la Société en date du 5 avril 2022, Amiral Gestion a déclaré le franchissement à la
hausse, le 16 février 2022, du seuil statutaire de 2,5% du capital de la Société (3,175% du capital). 
À la connaissance de la Société, et sur la base des déclarations de franchissements de seuils ci-dessous,
aucun actionnaire, autre que ceux mentionnés à la Section 11.1 et que celui mentionné au paragraphe
précédent ne détenait, au 31 mars 2022 plus de 2,5 % du capital et/ou des droits de vote de la Société.
Franchissements de seuils légaux et statutaires
Outre les seuils prévus par les dispositions législatives et réglementaires applicables, conformément à
l’article 12 des statuts, toute personne, agissant seule ou de concert, qui vient à détenir ou cesse de détenir un
pourcentage de participation supérieur ou égal à 2,5% du capital et/ou des droits de vote de la Société, est
tenue, dans les cinq jours de l’inscription en compte des titres qui lui permettent d’atteindre ou de franchir ce
seuil, de déclarer à la Société, par lettre recommandée avec accusé de réception, la détention de chaque
fraction de 2,5% du capital et/ou des droits de vote en précisant le nombre total de titres donnant
immédiatement ou à terme accès au capital et le nombre de droits de vote qu’elle possède, seule ou de
concert, directement ou indirectement. Cette déclaration sera effectuée dans les conditions ci-dessus chaque
fois que le seuil de 2,5% sera franchi en hausse ou en baisse.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
32
Les franchissements de seuil soumis à déclaration s’apprécient en tenant compte des actions détenues par les
sociétés actionnaires à plus de 50% du capital et/ou des droits de vote de la Société, directement ou
indirectement, par la société déclarante, ainsi que les sociétés dont plus de 50% du capital est détenu,
directement ou indirectement, par une société détenant elle-même, directement ou indirectement, plus de
50% du capital de la société déclarante.
A défaut d’avoir été déclarées dans les conditions ci-dessus, les actions excédant la fraction qui aurait dû être
déclarée sont privées de droit de vote dans les conditions prévues par la loi, dans la mesure où un ou
plusieurs actionnaires détenant 3% au moins du capital et/ou des droits de vote en font la demande lors de
l’assemblée générale.
Au cours de l’exercice 2021, la Société a été informée des franchissements de seuils légaux et statutaires
suivants :
Actionnaires
Date de
franchissement
Franchissement à
la hausse d’un
seuil légal/
statutaire
Franchissement à
la baisse d’un
seuil légal/
statutaire
Actions
% du
capital
Droits de
vote
% droits de
vote
BFT Investment Manager*
11/08/2021
5% (droits de
vote)
338 500
6,89%
338 500
5,01%
Swedbank Robur Fonder AB**
04/02/2021
5% (capital)
249 188
5,07%
249 188
3,72%
*franchissement individuel (gestion de ce fonds par Amundi)                                                                                          
**agissant pour le compte de fonds dont elle assure la gestion
À compter du 1er janvier 2022 et jusqu’à la date du présent rapport, la Société a été informée des
franchissements de seuils légaux ou statutaires suivants :
Actionnaires
Date de
franchissement
Franchissement à
la hausse d’un
seuil légal/
statutaire
Franchissement à
la baisse d’un
seuil légal/
statutaire
Actions
% du
capital
Droits de
vote
% droits de
vote
Amiral Gestion*
16/02/2022
2,5% (capital)
155 960
3,18%
155 960
2,31%
*agissant pour le compte de fonds dont elle assure la gestion
Participation des mandataires sociaux dans le capital de Xilam Animation
Le tableau ci-dessous présente l’état des participations détenues par les mandataires sociaux de la Société au
31 mars 2022 :
Membre du Conseil d'administration
Nombre de
titres
% de détention
du capital
Nombre de
droits de vote
% des droits
de vote
Marc du Pontavice (directement ou
indirectement)
1 788 338
36,41%
3 576 675
53,08%
Alix de Maistre
2 499
0,05%
4 998
0,07%
Hugues Le Bret*
100
0,00%
100
0,00%
Mélanie Biessy*
1
0,00%
1
0,00%
Thierry Langlois*(1)
1
0,00%
1
0,00%
Natalie Heckel*(2)
60
0,00%
60
0,00%
Total (au 31 mars 2022)
1 790 998
36,46%
3 581 834
53,15%
*Administrateurs indépendants
(1)A démissionné le 3 mars 2021
(2)A été coopté le 30 mars 2021
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
33
En vue d’assurer que le contrôle de M. Marc du Pontavice n’est pas exercé de manière abusive, trois
administrateurs indépendants ont été nommés au sein du Conseil d’administration. Il est à noter que les
administrateurs n’ont pas déclaré de concert.
Opérations réalisées par les mandataires sociaux, les dirigeants et les personnes qui leurs sont
étroitement liées
Au cours de l’exercice 2021, les mandataires sociaux, les dirigeants et les personnes qui leurs sont
étroitement liées n’ont pas réalisé d’opérations sur les titres de la Société, à l’exception de Natalie Heckel qui
a acquis 60 titres au cours de 46,50€ pour se conformer aux dispositions statutaires de Xilam Animation
imposant la détention d’un minimum d’une action de la société.
11.3.Autocontrôle, auto détention et acquisition par Xilam de ses propres actions
11.3.1.Programme de rachat d’actions approuvé par l’Assemblée Générale du 11 juin 2021
Autorisation de l’Assemblée Générale
L’Assemblée générale du 11 juin 2021 a autorisé le Conseil d’administration, aux termes de la douzième
résolution et conformément aux dispositions des articles L. 225-209 et suivants du Code de commerce et des
articles 241-1 à 241-5 du règlement général de l’Autorité des Marchés Financiers, à acheter ou faire acheter
un nombre maximal d’actions de Xilam Animation, représentant jusqu’à 10% du capital social de Xilam
Animation.
Objectifs du programme de rachat d’actions
Les objectifs du programme par ordre de priorité décroissants sont les suivants :
•mettre en œuvre tout plan d’options d’achat d’actions de Xilam Animation conformément aux articles
L. 225-177 et suivants du Code de commerce, toute attribution gratuite d’actions conformément aux
articles L. 225-197-1 et suivants du Code de commerce, toute attribution gratuite d’actions notamment
aux salariés et aux mandataires sociaux dirigeants dans le cadre de leur rémunération ou au titre de leur
participation aux fruits de l’expansion de l’entreprise, ou encore dans le cadre d’un plan d’actionnariat ou
d’un plan d’épargne d’entreprise ou groupe, et réaliser toute opération de couverture afférente à ces
opérations, dans le conditions prévues par les autorités de marché et aux époques où le conseil
d’administration ou la personne agissant sur délégation du conseil d’administration agira ;
•assurer la liquidité et animer le marché des titres de la Société, par le biais d’un prestataire de services
d’investissement intervenant en toute indépendance dans le cadre d’un contrat de liquidité conforme à la
charte de déontologie reconnue par l’AMF ;
•d’annuler tout ou partie des actions rachetées dans le cadre d’une réduction de capital et sous réserve de
l’adoption de la douzième résolution du texte des résolutions présenté à l’Assemblée générale ;
•remettre des actions lors de l’exercice de droits attachés à des valeurs mobilières donnant droit par
conversion, exercice, remboursement, échange, présentation d’un bon ou toute autre manière,
immédiatement ou à terme, à l’attribution d’actions de la Société ainsi que de réaliser toutes opérations de
couverture à raison des obligations de la Société liées à ces valeurs mobilières, dans le respect de la
réglementation boursière et aux époques où le conseil d’administration ou la personne agissant sur
délégation du conseil d’administration agira ;
•et plus généralement, opérer dans tout but qui viendrait à être autorisé par la loi ou toute pratique de
marché qui viendrait à être admise par les autorités de marché, étant précisé que, dans une telle
hypothèse, la Société informerait ses actionnaires par voie de communiqué.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
34
Caractéristiques du programme de rachat d’actions
Le programme de rachat a les caractéristiques suivantes :
Pourcentage maximum de capital pouvant être racheté
10%
Nombre maximal de titres pouvant être acquis
491 150
Montant global maximum du programme
98 230 000 €
Prix d’achat unitaire maximum
200 €
Durée du programme
18 mois, soit jusqu’au 11 décembre 2022
Modalités des achats et des cessions
L’acquisition, la cession ou le transfert des actions pourrait être effectué ou payé par tous moyens, sur le
marché ou de gré à gré, y compris par voie d’opérations sur blocs de titres ou d’offre publique, de
mécanismes optionnels, d’instruments dérivés, d’achat d’options ou de valeurs mobilières dans le respect des
conditions réglementaires applicables.
L’Assemblée générale a décidé que la Société pourrait utiliser la présente résolution et poursuivre
l’exécution de son programme de rachat même pendant la période de préoffre et d’une offre publique portant
sur les actions, titres ou valeurs mobilières émis par la Société ou initiées par la Société, dans le respect de la
réglementation applicable.
Rachats d’actions réalisés par Xilam au cours de l’exercice 2021
Au 31 décembre 2021, la Société détenait 57 959 de ses propres actions affectées aux objectifs suivants :
•51 037 actions : affectées à l’actionnariat salarié, au cours d’achat à 102 074 euros, soit 2 euros par
action, pour une valeur nominale de 0,10 euros par action ;
•6 283 actions : contrat de liquidité conclu le 1er juin 2017 avec effet au 3 juillet 2017 par Xilam
Animation avec Louis Capital Markets, valorisées, au cours d’achat à 258 484 euros, soit 41,14 euros par
action, pour une valeur nominale de 0,10 euros par action.
La totalité des rachats d’actions réalisés par Xilam Animation au cours de l’exercice 2021 sont intervenus au
titre du contrat de liquidité confié au prestataire de service d’investissement Louis Capital Markets. Ce
contrat d’une durée initiale de 12 mois est renouvelable par tacite reconduction, sous réserve des décisions
votées par l’assemblée générale. Ce contrat a été remplacé par un contrat en date du 4 avril 2019 aux fins de
se conformer aux nouvelles pratiques de marché de l’AMF.
Ce contrat de liquidité est conforme au contrat-type édité par l’Association française des marchés financiers
(AMAFI). Il a pour objet de favoriser la liquidité des transactions et la régularité de la cotation de l’action
Xilam Animation, admise aux négociations sur le marché réglementé de NYSE Euronext à Paris.
Les moyens affectés au compte de liquidité pour la mise en œuvre de ce contrat s’élevaient à 100 000 euros
et 3690 titres le 3 juillet 2017. Le 29 octobre 2018, 200 000 euros supplémentaires ont été apportés à Louis
Capital Markets.
Au 31 décembre 2021, les moyens affectés au compte de liquidité étaient :
•6 283 titres de 0,10 euros de valeur nominale
•170 590,39 euros en espèces
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
35
Au cours de l’année 2021, Louis Capital Markets a par ailleurs procédé aux opérations suivantes au titre du
contrat de liquidité conclu avec Xilam Animation :
Opérations achats / ventes via le contrat de liquidité
2021
Volume d'achat de titres sur 2021
22 529 titres
Valeur moyenne d'achats
41,993921 €
Volume de vente de titres sur 2021
21 168 titres
Valeur moyenne de ventes
42,370977 €
Montant des frais de négociation
1 562,81 € HT
Le bilan du contrat de liquidité au 31 décembre 2021 a fait l’objet d’un communiqué de presse diffusé le 6
janvier 2022
Aux termes d’un communiqué de presse en date du 3 janvier 2022, la Société a annoncé avoir mis fin au
contrat de liquidité susvisé en cours depuis le 3 juillet 2017, et avoir confié à NATIXIS ODDO BHF SCA, à
compter du 1er janvier 2022 et pour une durée d'un an renouvelable par tacite reconduction, la mise en
œuvre d’un nouveau contrat de liquidité et de surveillance de marché portant sur ses actions ordinaires. Ce
nouveau contrat a été établi dans le cadre de la réglementation en vigueur, et en particulier de la Décision
AMF n°2021-01 du 22 juin 2021. Il est conforme à la charte de déontologie de l’Association Française des
Marchés Financiers (AMAFI). Ce contrat a pour objet l’animation par ODDO BHF SCA de l’action Xilam
Animation sur le marché réglementé d’Euronext à Paris. Les moyens affectés à la mise en œuvre du nouveau
contrat étaient de 6 283 titres et 220 455,59 euros.
11.3.2.Programme de rachat d’actions soumis à l’approbation de l’Assemblée générale du 23 juin
2022
Le Conseil d’administration a décidé de soumettre à l’Assemblée Générale une résolution afin d’être
autorisé, conformément aux dispositions des articles L. 22-10-62 et suivants du Code de commerce et des
articles 241-1 à 241-7 du règlement général de l’Autorité des Marchés Financiers, à acheter ou faire acheter
un nombre maximal d’actions Xilam Animation représentant jusqu’à 10% du capital social de la Société.
Objectifs du programme de rachat d’actions
Les objectifs du programme par ordre de priorité décroissants seraient les suivants :
•mettre en œuvre tout plan d’options d’achat d’actions de la Société conformément aux articles L. 225-177
et suivants du Code de commerce, toute attribution gratuite d’actions conformément aux articles
L. 225-197-1 et suivants du Code de commerce, toute attribution gratuite d’actions notamment aux
salariés et aux mandataires sociaux dirigeants dans le cadre de leur rémunération ou au titre de leur
participation aux fruits de l’expansion de l’entreprise, ou encore dans le cadre d’un plan d’actionnariat ou
d’un plan d’épargne d’entreprise ou groupe, et réaliser toute opération de couverture afférente à ces
opérations, dans le conditions prévues par les autorités de marché et aux époques où le Conseil
d’administration ou la personne agissant sur délégation du Conseil d’administration agira ;
•favoriser la liquidité des transactions et la régularité des cotations des titres de la Société, par le biais d’un
prestataire de services d’investissement intervenant, en toute indépendance dans le cadre d’un contrat de
liquidité, dans les conditions et selon les modalités fixées par la réglementation et les pratiques de marché
admises par l’Autorité des marchés financiers ;
•annuler tout ou partie des actions rachetées dans le cadre d’une réduction de capital, dans le cadre et sous
réserve de l’adoption de la  quatorzième résolution du texte des résolutions présenté à l’Assemblée
générale ;
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
36
•remettre des actions lors de l’exercice de droits attachés à des valeurs mobilières donnant droit par
conversion, exercice, remboursement, échange, présentation d’un bon ou toute autre manière,
immédiatement ou à terme, à l’attribution d’actions de la Société ainsi que de réaliser toutes opérations de
couverture à raison des obligations de la Société liées à ces valeurs mobilières, dans le respect de la
réglementation boursière et aux époques où le Conseil d’administration ou la personne agissant sur
délégation du Conseil d’administration agira ;
•et plus, généralement, opérer dans tout but qui viendrait à être autorisé par la loi ou toute pratique de
marché qui viendrait à être admise par les autorités de marché, étant précisée que, dans une telle
hypothèse, la Société informerait ses actionnaires par voie de communiqué.
Caractéristiques du programme de rachat d’actions
Le programme de rachat aurait les caractéristiques suivantes :
Pourcentage maximum de capital pouvant être
racheté
10%
Nombre maximal de titres pouvant être acquis
491 150
Montant global maximum du programme
98 230 000 €
Prix d’achat unitaire maximum
200 €
Durée du programme
18 mois, soit jusqu’au 23 décembre 2023
Modalités des achats et des cessions
L’acquisition, la cession ou le transfert des actions pourrait être effectué ou payé par tous moyens, sur le
marché ou de gré à gré, y compris par voie d’opérations sur blocs de titres ou d’offre publique, de
mécanismes optionnels, d’instruments dérivés, d’achat d’options ou de valeurs mobilières dans le respect des
conditions réglementaires applicables.
L’Assemblée générale est en outre appelée à autoriser la Société à utiliser la résolution soumise au vote des
actionnaires et à poursuivre l’exécution de son programme de rachat même en cas d’offres publiques portant
sur les actions, titres ou valeurs mobilières émis par la Société ou initiées par la Société, dans le respect de la
réglementation applicable.
12.Etat de la participation des salariés au capital
Conformément aux dispositions de l’article L. 225-102 du Code de commerce, nous vous indiquons ci-après
l’état de la participation des salariés au capital social au dernier jour de l’exercice, soit le 31 décembre 2021.
Au terme de cet article, le recensement des salariés actionnaires s’applique également aux salariés des
sociétés du Groupe auquel la Société émettrice appartient. Pour mémoire, nous indiquons qu’il n’existe pas
pour le moment de Plan d’Epargne Entreprise ni de Fonds Communs de Placement d’Entreprise au sein du
groupe Xilam.
La participation des salariés au capital au travers d’un plan d’action salarial, un fond commun ou tout autre
mode de gestion collective ainsi que celle détenue directement par les salariés en application (i) d’un ancien
régime d’actionnariat salarié désormais abrogé (anciens articles L. 225-188 et L. 225-197), (ii) de celui
relatif à la participation, d’un plan d’actions attribuées gratuitement est égale à 1,10% du capital au 31
décembre 2021.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
37
13.Options d’achat et de souscription d’actions
Il n’y a pas de plan d’attribution d'options d’achat ni d’options de souscription d’actions en cours.
14.Opérations d’attribution d’actions gratuites
En vertu de la délégation de compétence conférée par l’Assemblée Générale Mixte des actionnaires
du 10 juin 2020 dans sa vingt-troisième résolution, le Conseil d’administration de la Société a
arrêté, par décision en date du 28 septembre 2021, un plan d’attribution de 5 500 actions gratuites
destinées à certains salariés de la Société, non mandataires sociaux.
15.Les procédures de contrôle interne et de gestion des risques mises en place
au sein de la Société
Cette partie du rapport vise à rendre compte, conformément aux dispositions de l’article L. 22-10-35 du
Code de Commerce, des procédures de contrôle interne et de gestion des risques mises en place par la
Société.
Ce rapport est le résultat d’un recueil d’informations réalisé auprès des différents acteurs du contrôle interne,
aboutissant à la description factuelle de l’environnement de contrôle et des procédures en place. Cette
démarche s’inscrit dans une perspective qui permettra à Xilam d’aboutir à terme à une appréciation sur
l’adéquation et l’efficacité de son contrôle interne.
15.1.Définition et objectifs des procédures de contrôle interne et de gestion des risques
Les règles de contrôle interne et de gestion des risques mises en place au sein de la Société et du groupe
Xilam sont définies par le Conseil d’Administration et la Direction et mises en œuvre par le personnel de
l’entreprise.
Celles-ci s’inspirent notamment du Cadre de Référence des dispositifs de gestion des risques et de contrôle
interne fourni par l’AMF, complété par le guide de mise en œuvre pour les valeurs moyennes et petites, et
visent notamment à fournir une assurance raisonnable que les objectifs suivants sont atteints :
•créer et préserver l’intégrité des actifs de la Société ainsi que sa réputation sur les différents marchés où
cette dernière évolue ;
•sécuriser la prise de décision et les processus de la Société pour favoriser l’atteinte des objectifs financiers
et opérationnels ;
•favoriser la cohérence des actions avec les valeurs de la Société et mobiliser les collaborateurs autour
d’une vision commune des principaux risques spécifiques ;
•veiller à ce que les actes de gestion ou de réalisation des opérations ainsi que les comportements des
personnels s’inscrivent dans le cadre défini par les orientations données aux activités de l’entreprise par
les organes sociaux, par les lois et règlements applicables, et par les valeurs, normes et règles internes à
l’entreprise ;
•s’assurer du bon fonctionnement des processus internes de la Société ;
•s’assurer de la fiabilité des comptes consolidés par l’application, au sein des filiales du Groupe, des
procédures définies par la Société ; et
•vérifier que les informations comptables, financières et de gestion communiquées aux organes sociaux de
la Société reflètent avec sincérité l’activité et la situation de la Société.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
38
L’un des objectifs du système de contrôle interne est de prévenir et maîtriser les risques résultant de l’activité
de l’entreprise et les risques d’erreurs ou de fraudes, en particulier dans le domaine comptable et financier.
Comme tout système de contrôle, il ne peut cependant fournir une garantie absolue que ces risques sont
totalement éliminés.
15.2.Organisation générale du contrôle interne
L’organisation du contrôle interne est fortement centralisée. La structure et les procédures de contrôle interne
sont définies par les directions financière, juridique et de production ainsi que le Comité Exécutif (ci-après
les "acteurs du contrôle opérationnel") de la Société pour le groupe Xilam composé de Xilam Animation SA,
tête de groupe, Xilam Films SAS, Xilam Multimédia SAS, Xilam Studio Lyon SAS, Xilam Studio
Angoulême SAS, Armada TMT, Cube Creative Computer Company et Cube Creative Productions (ci-après
le "Groupe").
Les sociétés étrangères du Groupe ont la responsabilité de mettre en application les lignes directrices et
procédures définies par la Société. La société mère et les filiales sont gérées directement par les directions
financière et juridique de la Société et appliquent de fait les règles et procédures de la Société.
Afin d’assurer un environnement de contrôle adéquat, la Direction de la Société a mis au point un ensemble
de normes comprenant à ce jour :
•les règles à respecter par les collaborateurs au sein du groupe et notamment dans le règlement intérieur,
•une liste de procédures qui visent à formaliser les processus de prises de décision, d’engagement et de
paiement.
15.3.Les acteurs du contrôle opérationnel 
Le comité exécutif
Le comité exécutif est composé des 8 membres suivants :
Nom
Date d’entrée au comité exécutif
Fonction
Marc du Pontavice
01/10/2020
Président Directeur Général
Arnaud Duault
01/10/2020
Directeur Financier
Pierre Monfort
01/10/2020
Secrétaire Général
Morgann Favennec
01/10/2020
Directrice de la distribution
Dorothée Lanchier
01/10/2020
Directrice des opérations
François-Xavier de Maistre
01/10/2020
Directeur des Ressources Humaines
Caterina Gonnelli-Linden
01/10/2020
Directrice Editoriale
Raynald Masclef
01/10/2020
Directeur des Services Informatiques
Le rôle du comité exécutif est tourné principalement sur les domaines stratégiques clés de la société :
•Gestion des risques financiers, juridiques, marketing, opérationnels et environnementaux ;
•Politique stratégique de développement et de diversification soit au travers des acquisitions, du
développement de nouveaux métiers ;
•Renforcement des stratégies existantes afin d’optimiser les résultats et le cash-flow ainsi que l’image
donnée au marché ;
•Mise en place de processus de contrôles internes transversaux aux fonctions supports ;
•Recrutement des cadres clés nécessaire au développement du Groupe.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
39
Le Comité opérationnel
Le comité opérationnel comprend actuellement 21 membres :
Nom
Date d’entrée au Comité
Opérationnel
Fonction
Marc du Pontavice
01/10/2020
PDG
François-Xavier de Maistre
01/10/2020
Directeur du développement des
ressources humaines et de la
transformation de l’organisation de la
société
Arnaud Duault
01/10/2020
Directeur Financier
Raynald Masclef
01/10/2020
Directeur des services informatiques
Marie Laurence Turpin
01/10/2020
Directrice de la gestion des talents
Pierre Monfort
01/10/2020
Secrétaire Général
Jean Brune
01/10/2020
Directeur Editorial
Caterina Gonnelli-Linden
01/10/2020
Directrice Editoriale
Morgann Favennec
01/10/2020
Directrice de la distribution
Dorothée Lanchier
01/10/2020
Directrice générale adjointe en charge
Camille Wiplier
01/10/2020
Directrice adjointe des opérations
François Bardoux
01/10/2020
Directeur adjoint des opérations
Claire Darras
01/10/2020
Directrice adjointe des opérations
Caroline Guitton
01/10/2020
Assistante de direction
Ana Kerneis
01/10/2020
Directrice juridique (distribution)
Bérengère Edeline
01/04/2021
Directrice juridique (production)
Charles Courcier
01/10/2020
Directeur numérique
Nadine Lambert
01/10/2020
Directrice financière adjointe
Capucine Humblot
01/10/2020
Responsable licensing
Cathy Leclere
01/10/2020
Responsable marketing
Jeanne Enaut
01/10/2020
Responsable RH
Le Comité opérationnel a pour principales missions de mettre en œuvre de manière concrète les décisions et
orientations prises par le Comité Exécutif.
Enfin, aucun des membres du Comité Opérationnel n’exerce d’autre fonction dans une autre société.
La Direction Financière
La Direction Financière a pour missions :
•d’assurer la coordination des opérations financières dans la Société et dans le groupe ;
•de gérer, en concertation avec les filiales, la trésorerie du groupe ; et
•de renforcer le processus de sécurisation de l’information comptable et financière et de remontée de
l’information pour la consolidation.
Le Secrétariat Général
Le Secrétariat Général a pour missions :
•d’assurer une mission de conseil auprès de la Société et émet des avis juridiques ;
•de suivre et de gérer les risques juridiques ; et
•de coordonner la communication financière assurée par la direction financière et la communication «
produits » assurée par la direction de la distribution.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
40
La Direction des Opérations
La Direction des Opérations a pour missions :
•d’assurer le montage, le suivi budgétaire et opérationnel et la bonne fin des productions, en relation avec
la Direction financière et la Direction juridique ; et
•de gérer les relations avec les différents partenaires et prestataires, et de s’assurer du respect du cahier des
charges définis à chaque début de production.
La Direction Commerciale
La Direction Commerciale, sous la responsabilité de la direction de la distribution, a pour missions :
•d’assurer les ventes et les relations avec les diffuseurs, que ce soit au niveau des nouvelles productions ou
du catalogue ; et
•de superviser la stratégie marketing des contenus, et notamment d’assurer le développement de la
stratégie digitale
La Direction des Ressources Humaines
La Direction des Ressources Humaines a pour missions :
•de gérer le développement des compétences au sein de l’organisation, ainsi que le recrutement et la
communication interne ; et
•de superviser le dialogue social dans l’entreprise
Compte tenu de la taille de la Société, il n’existe pas de service d’audit interne ou de personnel dédié
exclusivement au contrôle interne. Cependant le contrôle interne est l’affaire de tous les salariés de la
Société. Les procédures sont clairement identifiées au niveau de chaque service et appliquées en
conséquence, aussi bien au niveau financier, juridique et ressources humaines qu’au niveau de la production.
15.4.L’identification et l’évaluation des risques
Le dispositif de contrôle interne s’inscrit dans une démarche continue d’identification, d’évaluation et de
gestion des facteurs de risques susceptibles d’affecter la réalisation des objectifs fixés par la Direction
Générale.
L’identification des risques tant au niveau de Xilam Animation qu’au niveau de chaque processus est
effectuée en collaboration avec chaque responsable opérationnel et fonctionnel.
Une cartographie des risques est ainsi constituée et mise à jour régulièrement. L’évaluation de ces facteurs de
risques permet de définir les activités de contrôle.
Les facteurs de risques spécifiques aux activités, que Xilam Animation juge pertinents et significatifs sont
listés et font partie du rapport de gestion sous la rubrique "facteurs de risques". Les métiers du Groupe font
l’objet d’un contrôle financier récurrent avec l’élaboration de reportings opérationnels et comptables. Les
risques sont appréhendés par processus opérationnel.
Les risques liés aux activités financières sont également décrits dans le rapport de gestion et les annexes aux
comptes sociaux et consolidés.
Les autres risques identifiés sont de nature réglementaire ou opérationnelle et sont sous le contrôle des
structures adéquates ou de la Direction générale quand les enjeux le justifient. Ces risques sont toutefois
amoindris par une organisation structurée des opérations et des délégations de pouvoir, telles que décrites ci-
dessous.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
41
15.5.Qualité des informations comptables, financières et de gestion
Les informations comptables, financières et de gestion communiquées aux organes sociaux de la Société :
•reposent sur un ensemble de systèmes et de procédures déployées au sein de la Société et du groupe
Xilam,
•reflètent avec sincérité l’activité et la situation de la Société.
L’ensemble de ces outils et procédures a pour objectif d’apporter à la Direction de la Société les éléments
permettant de prévenir et maîtriser les risques résultant de l’activité de l’entreprise et les risques d’erreurs ou
de fraudes, en particulier dans les domaines comptables et financiers.
La Direction Financière de la Société fixe la nature, l’étendue, la forme et la fréquence des informations
financières au niveau du Groupe que doivent fournir les filiales et les services comptables de la Société. Elle
fixe les normes et les procédures comptables et les instruments standardisés de la consolidation.
15.6.Les activités de contrôle de l’information comptable et financière de la société
La Direction Financière reporte directement au Président.
L’organisation comptable et financière de la Société s’articule autour de deux services de comptabilité
(structure et production), sous la direction du Directeur Financier et de son adjointe, qui sont également en
charge du contrôle de gestion et du suivi budgétaire des sociétés du Groupe, et qui, pour l’exercice de ses
missions et ses contrôles, s’appuie sur ces deux services de comptabilité auquel s’ajoute la Direction de
production. Cette organisation ainsi que les procédures mises en œuvre tendent à assurer la fiabilité,
l’intégrité et la pertinence de l’information comptable et financière diffusée par la Société.
Le service comptabilité et finance
Le système comptable et financier de l’entreprise est divisé en deux services :
•une comptabilité de production qui enregistre l’ensemble des coûts des productions. Ces données sont
comptabilisées selon un plan comptable spécifique aux comptabilités de production et sont intégrées dans
la comptabilité générale de la Société à chaque arrêté ;
•une comptabilité générale qui enregistre l’ensemble des coûts généraux de la Société, des coûts des séries
en développement et des factures afférentes aux clients.
Leurs objectifs :
•garantir que les comptes sociaux et fiscaux sont élaborés dans le respect des normes et règlements en
vigueur et du principe de permanence des méthodes comptables, et donnent une vision sincère de
l’activité et de la situation de la Société ;
•établir les comptes consolidés du groupe Xilam selon les règles et méthodes comptables
préalablement définies par la Société mère ;
•assurer la disponibilité des informations financières sous une forme et dans des délais permettant aux
lecteurs de les comprendre et de les utiliser efficacement ;
•s’assurer des procédures relatives à la validation et à la mise en paiement des factures suivant un
système d’autorisation et de signatures ;
•les comptes sont clôturés sur une base semestrielle alors que le chiffre d’affaires et les coûts de
production font l’objet d’arrêtés mensuels et trimestriels.
Le contrôle de gestion
Le contrôle de gestion au sein de la Société et du Groupe est assuré par le Directeur Financier et un
contrôleur de gestion et consiste notamment à :
•élaborer le budget en lien avec les responsables opérationnels,
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
42
•élaborer le suivi budgétaire de la structure, des projets en développement et des productions en relation
avec la comptabilité et la direction de production,
•participer à la production des comptes semestriels et annuels,
•élaborer le plan de trésorerie annuel, actualisé sur une base mensuelle, en relation avec le Président,
•mettre en place le plan comptable analytique et le tenir à jour.
Le Directeur Financier reporte mensuellement à la Direction Générale l’ensemble des tableaux de bord. Une
stricte répartition des tâches au sein de la Direction financière et un contrôle des accès informatiques
garantissent une efficace prévention de la fraude.
15.7.Description synthétique des procédures de contrôle interne
Procédures de contrôle de gestion opérationnel
Plan annuel et pluri annuel
L’organisation de la planification est assurée par le contrôle de gestion géré par la Direction financière en
coordination avec l’ensemble des fonctions support (ventes, juridique, production) sous la direction de la
Direction générale qui en définit les principes et le calendrier, anime le processus par direction fonctionnelle,
et vérifie la cohérence d’ensemble.
Contrôle budgétaire mensuel
Le budget annuel fait l’objet d’un suivi mensuel, en collaboration avec la direction générale et la
comptabilité de production : validation des charges et produits fin de mois et mesure des écarts au budget. Ce
suivi budgétaire mensuel concerne pour la partie "coûts" les productions en cours de séries, les projets en
développement ainsi que les frais généraux et pour la partie "revenus" les plans de financement et les ventes
de catalogue. Le contrôle budgétaire des dépenses par direction fonctionnelle est assuré à chaque arrêté de
compte, soit deux fois par an.
Tableau de bord mensuel
Chaque mois, la Direction financière et la Direction de production présentent au Président un reporting
détaillant le suivi des dépenses de production, de développement, le chiffre d’affaires et les prévisions de
trésorerie actualisées. L’ensemble des données sont validés par la Direction générale.
Actualisation
Seul le plan de trésorerie à 12 mois fait l’objet d’une actualisation mensuelle. Les tendances dégagées par le
contrôle mensuel ou semestriel des budgets ne se substituent pas au plan annuel en matière de référentiel du
contrôle budgétaire, sauf pour les budgets de production. En effet, en fonction des dépassements/économies
dégagés par les situations produites chaque mois par la comptabilité, la direction de production actualise les
budgets ou non, en plus d’une réactualisation à chaque arrêté comptable. Le résultat du Groupe fait
également l’objet d’une actualisation deux fois par an.
Rapprochement avec les données comptables
Les systèmes comptables et de gestion bénéficient d’une "alimentation" identique (saisie unique des
factures). Le bouclage semestriel du suivi budgétaire des directions fonctionnelles avec les arrêtés
comptables, et mensuel pour les dépenses de production permet donc de contrôler la fiabilité de
l’information financière.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
43
Procédures de contrôle de la trésorerie
Sécurisation des paiements
La Société a décidé de mettre en place depuis plusieurs années une sécurisation des transactions avec toutes
ses banques grâce à un système de certifications numériques. Les virements de trésorerie et paiement sont
effectués par transfert de fichier EDI. De plus, le rapprochement bancaire-comptable quotidien permet de
contrôler et valider les sorties effectuées par la Société.
Le risque de fraude interne est réduit grâce à une double signature de tous les moyens de paiement de la
Société et des filiales françaises, avec une mise à jour des pouvoirs à chaque départ de signataire.
Gestion du risque de liquidité
La Direction financière est chargée de veiller à ce que la Société dispose de sources de financement pérennes
et en quantité suffisante au regard de ses besoins :
•par des situations de trésorerie journalières et des prévisions à 6 semaines ;
•par une analyse et une réactualisation mensuelle des prévisions de trésorerie à 12 mois : ces prévisions
sont ensuite synthétisées dans un tableau de bord et présentées mensuellement au Président Directeur
Général ; et
•par la négociation et le maintien de ligne de trésorerie (et notamment escompte des contrats de diffusion/
coproduction auprès de Coficiné et Cofiloisirs).
Cette gestion de trésorerie permet d’assurer le financement des développements et des productions in fine.
Placement de la trésorerie excédentaire
La Société ayant opté pour une gestion prudente, la trésorerie excédentaire fait l’objet de placement
privilégiant la sécurité au rendement, sans aucun risque de perte en capital.
Procédures de production et de contrôle de l’information financière
Constatation du chiffre d’affaires
Le chiffre d’affaires fait l’objet d’un calcul extra-comptable mensuel.
Suite à l’évolution de la réglementation et compte tenu de la longueur des cycles de fabrication des séries
animées (entre 18 et 24 mois), Xilam a décidé de ne plus publier d’information financière trimestrielle à
partir de 2015 et de s’en tenir à une publication semestrielle.
L’enregistrement du chiffre d’affaires en comptabilité se fait à chaque arrêté comptable selon des méthodes
propres à la nature du chiffre d’affaires, et dépend de l’existence de pièces justificatives : contrat pour les
séries du catalogue, certificat de livraison pour les séries en production (au prorata des épisodes livrés et
acceptés à la clôture) et les jeux vidéo, visa d’exploitation pour les œuvres cinématographiques.
Outils comptables
Les informations comptables et financières sont traitées grâce à des outils dédiés reconnus sur le marché :
"Studio" pour la gestion de la paie, "Louma" pour la comptabilité générale et la comptabilité de production et
"Ciel" pour la gestion des immobilisations.
Ces logiciels sont interfacés afin d’assurer d’une part l’homogénéité des restitutions comptables, et d’autre
part, de permettre la production des états financiers dans les plus brefs délais. Ils sont également mis à jour
régulièrement afin de suivre les évolutions des textes réglementaires.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
44
Les états consolidés sont préparés et établis en interne par la Direction financière assisté par des conseils
externes en particulier pour les éléments relatifs aux normes IFRS.
Procédures d’arrêté des comptes
Chaque arrêté des comptes sociaux et consolidés fait l’objet d’un planning détaillant les tâches réparties entre
la comptabilité et le contrôle de gestion, ainsi que les délais pour les effectuer.
Les postes d’inventaire font l’objet d’une analyse précise par la Direction financière et la Direction générale.
Les amortissements des productions (films et séries) sont calculés sur la base des recettes actuelles et futures.
Les prévisions de recettes font l’objet d’une revue à chaque clôture annuelle.
Les relations avec les Commissaires aux comptes sont organisées comme suit :
•une réunion préalable à l’arrêté permet de convenir du calendrier et de l’organisation et de valider les
grandes options comptables ; et
•une réunion de synthèse après l’arrêté permet de recueillir les remarques éventuelles des Commissaires
aux comptes sur les comptes provisoires de toutes les entités du Groupe et les comptes consolidés.
Les comptes, les principes comptables et les principales estimations retenues dans le cadre de l’arrêté des
comptes sont ensuite présentés au Président et au Comité d’Audit avant d’être finalement arrêtés par le
Conseil d’Administration, en présence des Commissaires aux comptes.
Comité d’audit
Le comité d’audit se réunit avant l’arrêté des comptes. Il procède à l’examen des comptes annuels et
semestriels de la société, et s’assure de la pertinence et de la permanence des méthodes comptables adoptées
pour l’établissement des comptes. Il participe au choix des commissaires aux comptes et le respect des règles
garantissant leur indépendance et leur objectivité. Il facilite le dialogue avec les organes de contrôle du
groupe. Les missions plus détaillées du comité d’audit sont répertoriées à l’article 1.3 du rapport sur la
gouvernance.
Communication financière
Outre le Président, seul le Directeur Financier est habilité à communiquer des informations à caractère
financier au marché.
Le département financier, en charge de la formalisation de la communication financière et assisté par une
agence de communication financière, dispose de l’ensemble des sources d’information internes, telles que :
•les états financiers comptables audités et leurs analyses ;
•le plan stratégique de la Société ; et
•de réunions régulières avec les membres du Comité exécutif afin d’obtenir des informations sur les
perspectives et la stratégie de développement de la Société.
A l’aide de ces informations, sous le contrôle du Directeur Financier et en collaboration avec ses services
comptabilité et contrôle de gestion, sont rédigés les documents suivants :
•Documents de référence / rapport financier ;
•Communiqués de presse ; et
•Présentations pour les analystes financiers et investisseurs.
Les différentes parties de ces documents, y compris le document de référence le cas échéant, sont validés par
les personnes concernées : Direction financière, Direction juridique, Direction commerciale ; puis l’ensemble
du document est validé par le Président. Chaque thème de communication fait l’objet d’un argumentaire
validé par le Président.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
45
Afin de permettre l’accès de l’information aux différents investisseurs, les supports de communication sont
disponibles en version française. Les moyens utilisés pour la diffusion de l’information sont les suivants :
•les informations à destination du public sont mises en ligne au moment de leur publication sur le site
internet www.xilam.com et sont donc accessibles par tous à tout moment ;
•toute personne souhaitant recevoir ces informations peut également en faire la demande au service de
communication financière qui les enverra gratuitement ;
•les communiqués de presse font l’objet d’une diffusion auprès de la presse économique (La Tribune, Les
Echos,..) ou spécialisée (Ecran Total, Le Film Français,..), ainsi qu’auprès du fil Business Wire qui se
charge de les relayer ; et
•site d’archivage français http://www.info-financiere.fr. alimenté par l’AMF (Autorité des Marchés
Financiers.
Procédures de sécurisation des droits détenus par la Société
Contrôle de la chaîne des droits
Xilam veille au respect de ses intérêts sur l’ensemble de la chaîne des droits, par une attention particulière à
la rédaction des contrats passés avec ses auteurs, clients et partenaires. Xilam dépose les titres de ses
productions en tant que marques auprès des organismes nationaux habilités. Ainsi des dépôts sont effectués
auprès de l’Institut National de la Propriété Industrielle, de l’Office d’Harmonisation du Marché Intérieur
pour l’Union Européenne et/ou du Copyright Office, en cas de vente aux Etats Unis.
Par ailleurs, Xilam réserve également les noms de domaine afférents aux productions.
Contrôle de la diffusion des séries
La Direction juridique de la Société, relevant du secrétariat général, s’assure également périodiquement que
les productions de la Société ne font pas l’objet de diffusions non autorisées sur internet (notamment
YouTube / Dailymotion).
Procédures de contrôle des engagements
Rédaction, approbation et suivi des contrats
La Direction juridique de la Société, et du Groupe, est en charge de la formalisation et de la rédaction de tous
les contrats.
Cependant, dans un souci de flexibilité, la rédaction des engagements ponctuels (personnel intermittent) est
confiée aux chargés de production. Il s’agit de modèles standard de contrats qui ont préalablement fait l’objet
d’une validation à la fois par la Direction juridique et par la Direction de production.
Après rédaction, le contrat est soumis à un circuit d’approbation, qui dépend de la nature de l’engagement.
Par exemple, la validation des contrats de cession de droits de diffusion, ou de coproduction, qui représentent
une part significative des engagements de la Société et du Groupe, et peuvent présenter une complexité sur le
plan juridique, fait intervenir les acteurs suivants :
•La Direction Commerciale, si elle est à l’origine de la cession ;
•La Direction Juridique ; et
•La Direction Générale.
Contrôle de la gestion du personnel
Le processus d’établissement de la paie est réalisé en interne, de manière à assurer une plus grande fiabilité
dans la transmission d’informations, et surtout une plus grande réactivité. En effet, de par son activité, le
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
46
groupe Xilam a recours au travail par intermittence, et à l’embauche de comédiens "au cachet". La gestion de
la paie en interne permet de réagir rapidement face à un engagement en fin de mois.
Par ailleurs, depuis 2003, les intermittents chez Xilam ont des contrats "longs", sous la forme de CDD
d’usage dont la durée correspond au temps nécessaire pour effectuer la tâche pour laquelle ils sont
embauchés. Ces contrats dits "objets" se substituent aux contrats mensuels successifs et ceci dans un souci de
transparence et de mise en conformité des pratiques vis à vis du droit du travail.
Ces contrats sont mis à jour régulièrement. Des mises à jour ont été effectuées régulièrement pour tenir
compte notamment des différents avenants à la convention collective de la Production de Film d’animation.
Contrôle des engagements de dépenses, d’approbation des factures et de validation des paiements
Chaque engagement de dépense fait l’objet de l’approbation du chef de service. Pour les productions, la
saisie des factures se fait dans un dossier différent pour chaque production dans le logiciel « Louma ». Pour
les autres services, la saisie des factures se fait dans le dossier société du logiciel « Louma ». Les dépenses
de production comptabilisées dans chaque dossier sont intégrées dans le dossier société sur une base
semestrielle.
Chaque facture porte la ou les signatures des personnes habilitées à engager la Société, ainsi que celle des
personnes chargées de superviser l’exécution de la prestation ou la livraison du bien commandé. Une facture
non validée par signature ne peut pas être présentée au règlement.
La validation des paiements est effectuée par la Direction financière. La double signature obligatoire de tous
les moyens de paiement apporte enfin un dernier niveau de sécurité. Afin de garantir la séparation des
paiements, chaque paiement est validé à la fois par la Direction financière et par la Direction des
productions.
Procédures de fiabilisation et de protection des systèmes informatiques
Protection physique des machines
L’accès aux locaux informatiques, machines et infrastructure réseau est protégé par une porte blindée à
ouverture par badge contrôlée par des équipements de télésurveillance et sécurisé par une ventouse
magnétique.
Les locaux sont également pourvus d’une alarme avec service de ronde quotidienne. L’accès physique, aux
machines serveurs, est également sécurisé par une seconde porte, contrôlé par digicode et sécurisé par une
ventouse magnétique.
Toutes les machines serveurs sont protégées électriquement par des connections sur onduleurs permettant de
prendre le relais d’alimentation pendant 15 minutes en cas de coupure de courant et évitant ainsi tout choc
électrique. Cette salle est équipée de climatisations calibrées en fonction du matériel stocké. La température
y est de 20° en permanence (un bloc de secours est prévu pour garantir cette température en permanence) et
est également équipé d’une sonde de température autonome permettant l’envoi d’alerte dans le cas d’un
dépassement. Les alertes sont envoyées par email aux responsables du service informatique, qui ont capacité
à intervenir 24 heures sur 24, 7 jours sur 7.
Protection anti-intrusion réseau
L’accès au réseau informatique de la Société, depuis l’extérieur, est protégé par un cluster de firewall avec
analyse heuristique temps réel.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
47
Ce dernier est géré conjointement par le service informatique de la Société et un prestataire externe, ceci afin
de disposer d’un partage de compétences afin de savoir et pouvoir intervenir en toute circonstance.
Les accès vers et depuis l’extérieur sont systématiquement coupés, de 22h à 6h, le lendemain matin, en
semaine et du vendredi soir 22h au lundi matin 6h, en week-end, ce qui interdit toute intrusion durant ces
horaires.
De plus, tous les accès autorisés au réseau de la Société, depuis l’extérieur, ne sont possible que par un VPN
sécurisé, via une passerelle déportée, gérée par un prestataire, et que sous autorisations accordées par les
responsables du service informatique de la Société.
Protection des données
L’ensemble de la data de la Société est stockée sur un système de cluster data REFS et redondé dans un
cloud privé.
Le cluster est constitué de 1.2Po de disque dur monté sur le modèle REFS de Microsoft, système reconnu
comme le plus fiable actuellement. Ces données sont copiées, en temps réel, dans une seconde infrastructure
identique, déportée chez le prestataire et ce dernier redonde également ses datas dans un centre télécom
extérieur.
De plus, les datas sont également sauvegardées toutes les nuits, sur une seconde infrastructure de serveur.
La Société dispose également d’une sauvegarde sur bande externalisée via les services d’un prestataire
externe, spécialisé dans l'externalisation de sauvegardes informatiques et dans l'archivage informatique, où
les supports sont conservés dans un bunker dédié au stockage de données magnétiques.
Au niveau de l’infrastructure physique, les serveurs sont paramétrés avec un service de snapshot qui permet
une récupération de données en H-24, ceci afin de pouvoir restituer un petit volume de données rapidement,
dans le cas d’erreur de manipulation, par exemple.
L’ensemble de la data de la Société donc disponible sur deux supports distincts et déportés. L’ensemble des
liens de communications entre les différents sites de la Société et ses datacenter privés sont redondés et
supervisés 24/7.
Archivage des séries / Archivage annuel
A la fin de la production de chaque série, et globalement chaque fin d’année, l’ensemble des données sont
réunies sur le serveur, et sauvegardées sur deux jeux de bandes distincts : le jeu de bande #1 est conservé
chez la Société, le jeu de bande #2 est envoyé et stocké chez un prestataire externe et une copie de la donnée
est systématiquement conservée sous forme de sauvegarde chez un prestataire externe.
Protection du poste de travail & serveur
Les postes de travail, sous environnement Windows 10, sont protégés par une solution antivirus. Pour les
postes de direction et les postes sensibles ont un service de sauvegarde de profils qui leur ai dédiés.
Les serveurs, pour la quasi-totalité, virtuels, sous environnement Microsoft Hyper-V et Windows Server
2016/2019, sont également protégés par une solution antivirus. Les machines virtuelles sont sauvegardées
quotidiennement (cf paragraphe ci-dessus Protection des données)
L’ensemble des serveurs sont audités par un service de surveillance de fichier, ceci afin de savoir, à tout
moment, quelles actions ont été effectuées, et par qui. Ce service permet également aux responsables du
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
48
service informatique de la Société de recevoir des alertes, en temps réel, dans le cas d’un fort taux de
modification de fichier et ainsi de pouvoir intervenir.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
49
Responsabilité sociétale des entreprises
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
50
Sommaire
1.
Informations sociales ....................................................................................................................
1.1
Relations sociales permanents et intermittents ...................................................................................
1.2
Santé et sécurité ..................................................................................................................................
1.3
Formation ...........................................................................................................................................
1.4
Politique de ressources humaines .......................................................................................................
1.5
Egalité de traitement ...........................................................................................................................
1.6
Egalité professionnelle hommes / femmes .........................................................................................
1.7
Emploi et insertion des travailleurs handicapés .................................................................................
1.8
Non-discrimination ............................................................................................................................
1.9
Droits de l’homme ..............................................................................................................................
1.10
2.
Informations environnementales .................................................................................................
2.1
Impact environnemental .....................................................................................................................
2.2
Pollution et gestion des déchets .........................................................................................................
2.3
Economie circulaire et utilisation des ressources ...............................................................................
2.4
Changement climatique et biodiversité ..............................................................................................
3.
Informations sociétales .................................................................................................................
3.1
Impact économique, social et culturel ................................................................................................
3.2
Empreinte économique .......................................................................................................................
3.3
Empreinte sociale en France et à l’étranger .......................................................................................
3.4
Empreinte culturelle ...........................................................................................................................
3.5
Relations avec les tiers .......................................................................................................................
3.6
La filière audiovisuelle .......................................................................................................................
3.7
Propriété intellectuelle ........................................................................................................................
3.8
La chaîne des droits ...........................................................................................................................
3.9
La gestion des contrats d’auteurs .......................................................................................................
3.10
Les reversements aux ayants droit .....................................................................................................
3.11
La lutte contre le piratage ..................................................................................................................
3.12
Public des programmes ......................................................................................................................
3.13
Protection des mineurs .......................................................................................................................
3.14
Accès à un public malentendant ou malvoyant ..................................................................................
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
51
1.Informations sociales
1.1.Relations sociales permanents et intermittents
Xilam en France dépend de la convention collective de l’animation. La société a procédé à l’élection des
membres de son Conseil Economique et Social en 2019 dans le respect de la législation en vigueur.
1.2.Santé et sécurité
La sécurité et l’hygiène sont des préoccupations constantes de Xilam qui veille à ce que les salariés
travaillent dans les meilleures conditions.
Xilam a procédé au déménagement de son siège social en septembre 2018 à cet effet et afin d’anticiper sa
croissance organique dans des conditions optimales.
Concernant la situation sanitaire liée à la COVID-19, le Groupe a mis en place, avant même les décisions de
confinement, un ensemble de mesures de prévention et de protection et veille en permanence au respect des
décisions et recommandations des autorités publiques.
Traditionnellement, l’activité de production d’animation n’est pas considérée comme une activité à risque
pour l’intégrité des salariés.
1.3.Formation
Xilam propose à ses salariés permanents un accompagnement constant en matière de formation
professionnelle, de maintien et d’amélioration des compétences. Les besoins et souhaits en matière de
formation sont abordés au moins une fois par an lors des entretiens annuels.
Après une année marquée par les contraintes de la crise sanitaire décalant plusieurs projets de formation,
Xilam a retrouvé des niveaux d’investissements jamais atteints.  En effet, en 2021 près de 100 salariés du
groupe ont bénéficié de formations externes pour un total de 2 259 heures de formation. Pour comparaison
en 2020, une dizaine de salariés du groupe avaient bénéficié de formations externes pour un total de 64
heures de formation. En 2019, Xilam avait formé 75 salariés pour un total de 396 heures de formation.
Des sessions de formation sont régulièrement mises en place pour former en interne le personnel intermittent
aux processus et aux logiciels de production. Par ailleurs, en 2021, le groupe a accueilli 17 alternants en
contrat professionnel ou d’apprentissage et 6 stagiaires longue durée.
1.4.Politique de ressources humaines
Compte tenu de la croissance de son activité, Xilam a annoncé en 2017 la création d’un département des
ressources humaines chargés d’accompagner les salariés intermittents et permanents dans leurs missions, et
de superviser la transformation de l’organisation dans le cadre de cette croissance.
Le directeur des ressources humaines de Xilam est membre du comité exécutif et du comité opérationnel et
participe activement aux orientations stratégiques décidées par la société. La responsable des ressources
humaines est quant à elle membre du comité opérationnel.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
52
1.5.Egalité de traitement
1.6.Egalité professionnelle hommes / femmes
Le Comité exécutif est composé de 8 personnes dont 3 femmes et 5 hommes.
Le Comité opérationnel est composé de 21 personnes dont 13 femmes et 8 hommes.
Au niveau de la rémunération, la société s’assure qu’il n’existe pas de disparité entre les hommes et les
femmes à niveau de compétence et d’expérience égal. Les actions menées depuis de nombreuses années en
faveur de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes font de Xilam Animation une entreprise
de référence en la matière. Cette politique volontariste permet à Xilam d’afficher un résultat en progression
de 87 points sur 100 à l’index de l’égalité femmes-hommes, l’une des dispositions introduites par la loi du 5
septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel ». Cet outil a pour objectif de mesurer et
d’établir un diagnostic sur les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes dans chaque entreprise
de plus de 50 salariés et de permettre d’identifier les éventuels points de progression.
1.7.Emploi et insertion des travailleurs handicapés
Xilam souhaite participer à l’insertion des travailleurs handicapés et s’efforce de promouvoir leur emploi.
Dans ce cadre, la société compte 2 salariés en situation de handicap. Xilam fait également appel à des
entreprises employant des travailleurs handicapés dans le cadre de ses achats de fournitures.
1.8.Non-discrimination
Afin de favoriser la diversité dans les candidatures, la société veille à ce qu’aucun critère illicite ou
discriminatoire n’apparaisse lors de la diffusion d’offre d’emploi, tant en interne qu’en externe, et ce, quels
que soient la nature du contrat de travail et le type d’emploi proposé.
Quel que soit le candidat reçu, le processus de recrutement de Xilam est unique et des critères strictement
identiques de sélection sont appliqués. Le recrutement, la rémunération ou l’avancement de carrières ne sont
ainsi basés que sur les seules compétences, aptitudes et expériences professionnelles.
1.9.Droits de l’homme
Xilam exerce ses activités en France et au Vietnam dans le respect de la Déclaration universelle des droits de
l’homme de l’ONU.
1.10.Promotion et respects des conventions fondamentales de l’Organisation
international du travail
Les relations sociales sont soumises aux règles en vigueur en France ou au Vietnam, seuls pays dans lesquels
Xilam est implantée et intervient directement. Dans ces pays, les conventions fondamentales de
l’Organisation internationale du travail, en particulier celles relatives au respect de la liberté d’association et
du droit de négociation collective, à l’interdiction du travail forcé ou obligatoire et à la non-discrimination
professionnelle, sont traduites dans le droit local et appliquées par la société.
En matière du travail des enfants, la loi française prévoit que les enfants de moins de 16 ans ne peuvent être
employés par les entreprises du spectacle sans autorisation administrative préalable. Cette autorisation
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
53
délivrée par le Préfet du département dans lequel l’entreprise est domiciliée, est accordée sur avis d’une
commission qui examine au cas par cas :
üLa moralité du rôle ou de la prestation
üL’aptitude de l’enfant à assurer le travail qui leur est proposé (en fonction de son âge, de sa scolarité
et de son état de santé)
üLes conditions d’emploi de l’enfant (rythmes des représentations, rémunérations, congés et temps de
repos, hygiène et sécurité, sauvegarde de sa santé et de sa moralité)
üLes dispositions prises en vue d’assurer à l’enfant une scolarité normale
Les horaires de travail sont par ailleurs strictement encadrés.
En 2021, Xilam n’a employé aucun enfant directement ou indirectement.
2.Informations environnementales
2.1.Impact environnemental
Xilam occupe désormais quatre bâtiments en France et un à l’étranger :
–Le siège à Paris accueille le studio de création et les fonctions supports
–A Lyon, Angoulême et Ho-Chi-Minh (Vietnam), les locaux accueillent les studios de fabrication
–Les bureaux de la société Cube Creative, sont situés à Levallois-Perret et accueillent son studio de
création et ses fonctions supports.
L’impact environnemental des différents bâtiments se limite aux besoins standards de fonctionnement des
immeubles.
Compte tenu de son activité, Xilam ne constitue pas de provisions pour risques environnementaux et ne met
pas en place de mesure d’adaptation aux conséquences du changement climatique.
2.2.Pollution et gestion des déchets
Les activités de Xilam n’entraînent aucune pollution de l’air, de l’eau ou du sol, ni aucune émission
significative de pollution environnementale, sonore ou visuelle.  En outre, Xilam est engagé dans un
processus de numérisation des processus de fabrication.
2.3.Economie circulaire et utilisation des ressources
La consommation de ressources par Xilam se limite aux fluides de fonctionnement des cinq sites occupés
(eau, électricité, chauffage) et aux impressions de papier. Xilam ne consomme pas de matière première dans
le cadre de son activité. Xilam n’est pas concerné par les problématiques de gaspillage alimentaire.
Plusieurs mesures ont été prises dans l’immeuble parisien afin d’adopter une consommation sobre et
responsable des ressources naturelles et afin de limiter la production de déchet :
•La régulation automatique du chauffage central de l’immeuble pour limiter la consommation de fioul
•La suppression des consommables à usage unique type gobelet, bombonne d’eau …
•La mise en place du tri sélectif avec présence de poubelles papier, verre, plastique à tous les étages
de l’entreprise pour le recyclage
•Recyclage des masques à usage unique contre le Covid par une société ESAT
•La digitalisation des process
•Prestataires Green et achats en services courts
•Economie d’énergie
•La signature d’un contrat avec EDF de « Neutralité CO2 Energétique via le reboisement en France »
•Signataire depuis le printemps 2021 de la charte EcoProd
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
54
2.4.Changement climatique et biodiversité
L’impact écologique de la production audiovisuelle et cinématographique est faible.
En 2011, une première étude d’évaluation de l’empreinte carbone du secteur, menée par la société Carbone 4
est venue confirmer ce point. La filière audiovisuelle dans son ensemble (hors fabrication et fonctionnement
des téléviseurs) produit annuellement 1,1 million de tonnes d’équivalent CO2 soit moins de 0,2% du total
des émissions de CO2 en France (données statistiques du Ministère de l’écologie et du développement
durable).
3.Informations sociétales
3.1.Impact économique, social et culturel
3.2.Empreinte économique
En 2021, Xilam était l’un des tous premiers producteurs de programmes d’animation en France et par
conséquent l’un des premiers employeurs du secteur. Grâce à cette position et à la qualité de sa ligne
éditoriale, Xilam est en mesure d’attirer les talents artistiques et un personnel expérimenté.
Suite à l’ouverture de 2 studios à Lyon et à Angoulême en 2016 pour accompagner le développement de
Xilam, ces structures continuent à contribuer activement à favoriser l’emploi et la formation professionnelle
dans les bassins locaux.
3.3.Empreinte sociale en France et à l’étranger
Référence européenne de l’animation haut de gamme, Xilam créé, produit et distribue des programmes
originaux dans plus de 190 pays pour les enfants et les adultes, diffusés à la télévision et sur les plateformes
de streaming SVOD (Netflix, Disney+, Amazon, NBC Universal, …) et AVOD (YouTube, Facebook, …),
faisant ainsi de Xilam l’un des premiers fournisseurs mondiaux d’animation pour le numérique.
Avec une créativité et une capacité d’innovation mondialement reconnues, une expertise éditoriale et
commerciale à la pointe de son industrie, Xilam se positionne comme un acteur incontournable dans un
marché en forte croissance. Xilam construit chaque année de véritables succès et capitalise sur de puissantes
marques historiques (Oggy et  les cafards, Zig & Sharko, Chicky, …) et nouvelles (Oggy Oggy en
préscolaire, Oggy Next Gen, Les Contes de Lupin, Moka, Mr Magoo, Trico, J’ai Perdu Mon Corps nommé
aux Oscars, …), qui assoient et élargissent un important catalogue constitué de plus de 2 800 épisodes et 3
longs métrages.
3.4.Empreinte culturelle
Conscient du fort impact culturel et social de ses productions sur les jeunes générations, Xilam prête une
attention particulière à la diversité, à la mixité et aux comportements de ses personnages animés ainsi qu’à la
nature des dialogues et des messages véhiculés dans le but d’accompagner positivement le développement
des enfants.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
55
3.5.Relations avec les tiers
3.6.La filière audiovisuelle
Xilam intervient à tous les niveaux de la chaîne de valeur de l’industrie de l’animation : création, production,
fabrication, distribution en France et à l’étranger et sur tous les supports (télévision, vidéo, numérique,
salles).
Xilam lance régulièrement un appel à projets interne afin de stimuler et mettre en avant la créativité de ses
équipes.
Xilam est en relation directe avec l’ensemble des acteurs de l’industrie de l’animation, et en particulier :
üLes auteurs, scénaristes, réalisateurs qui apportent l’innovation et la créativité nécessaires au succès
d’une œuvre auprès du public 
üLes équipes de production : personnel d’encadrement de la fabrication d’un programme
üLes pouvoirs publics et les organisations publiques et particulièrement le CNC qui gèrent
l’attribution des aides au financement des séries et films d’animation, notamment à travers le
programme de soutien à l’industrie cinématographique et audiovisuel 
üLes chaînes de télévision françaises et étrangères qui diffusent les programmes d’animation et
financent parfois en amont la production
üLes opérateurs de télécommunication et de service de VOD ou de SVOD
üLes producteurs et coproducteurs avec lesquels Xilam échange sur les évolutions du secteur
üLe Syndicat des producteurs des films d’animation (AnimFrance), dont Xilam est adhérent
üSous-traitance et fournisseurs : Xilam a développé depuis sa création en 1999 des liens étroits avec
ses prestataires techniques et en particulier les studios de production et de post production et les
laboratoires dont certains travaillent avec Xilam depuis plus de 10 ans
üLes établissements financiers spécialisés dans la production audiovisuelle et cinématographique et
les banques
Au sein de ses quatre studios la Société respecte la réglementation en vigueur concernant la corruption et ne
mène pas d’action spécifique à ce sujet.
3.7.Propriété intellectuelle
3.8.La chaîne des droits
L’industrie de l’animation repose sur la création et Xilam s’efforce de développer des relations transparentes
et pérennes avec les auteurs et réalisateurs de ses œuvres.
La préservation de la propriété intellectuelle, artistique et littéraire et le respect de la chaîne des droits vis-à-
vis des tiers sont des piliers de la politique de Xilam.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
56
3.9.La gestion des contrats d’auteurs
Afin de préserver la propriété intellectuelle et la chaîne des droits des auteurs, des réalisateurs ou de leurs
ayants droit, les relations sont systématiquement contractualisées par le service juridique de Xilam.
Xilam s’efforce de maintenir les relations de confiance et de transparence vis-à-vis des différents
intervenants dans la chaîne des droits et accompagne ses auteurs et réalisateurs.
Cette politique envers les auteurs et les réalisateurs favorise le développement de relations durables et de
confiance, qui permettent à Xilam de fidéliser ses meilleurs talents créatifs.
3.10.Les reversements aux ayants droit
Xilam respecte ses engagements contractuels pris avec les ayants droit des séries et films d’animation qui
sont considérés comme des partenaires essentiels de la société. Dans ce cadre, la Direction Juridique et la
Direction Financière se chargent de fournir à tous les ayants droit leurs décomptes annuels. Ce processus est
supervisé directement par la Direction Générale.
3.11.La lutte contre le piratage
A travers une veille constante, Xilam s’assure que ses œuvres ne sont pas diffusées sans son autorisation ou
téléchargées illégalement. La société mène les actions nécessaires et adéquates afin de protéger ses intérêts
ainsi que ceux de ses ayants droit.
Xilam collabore également avec ses cocontractants (diffuseurs, distributeurs, licenciés) afin d’identifier et de
lutter contre les contrefaçons de ses programmes.
3.12.Public des programmes
3.13.Protection des mineurs
Les principales obligations concernant les mineurs auxquelles Xilam est assujettie concernent les principes
de protection de la jeunesse. Xilam doit s’assurer que ses programmes pour enfants ne contiennent pas de
scènes violentes ni de publicité clandestine.
Xilam mène depuis toujours une démarche proactive sur ces séries, dès l’écriture des scénarios, afin de
s’assurer qu’aucune scène violente ou référence à une marque ne soit intégrée dans les œuvres produites.
En parallèle, Xilam travaille en collaboration avec les diffuseurs pour le respect des dites obligations. 
3.14.Accès à un public malentendant ou malvoyant
En fonction des demandes des chaînes et du type de série, Xilam prend en charge le sous titrage pour le
public sourd ou malentendant ainsi que l’audiodescription à destination du public malvoyant.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
57
Gouvernement d’entreprise
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
58
Sommaire
d’administration .............................................................................................................................
Composition du Conseil d’administration ..........................................................................................
Tenue des réunions du Conseil d’administration ...............................................................................
Relation avec les tiers .........................................................................................................................
Politique de rémunération des mandataires sociaux ..........................................................................
Conventions réglementées .............................................................................................................
Conventions réglementées poursuivies au cours de l’exercice 2021 .................................................
Procédure d’évaluation des conventions courantes ....................................................................
contrôle ...............................................................................................................................................
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
59
Rapport du Conseil d’administration sur le gouvernement
d’entreprise
Chers actionnaires,
En complément du rapport général du Conseil d’Administration, et conformément aux dispositions de
l’article L. 225-37 du Code de Commerce, le Conseil d’administration vous présente le présent rapport sur le
gouvernement d'entreprise de Xilam Animation SA (ci-après "la Société").
Au regard de son activité, de son fonctionnement et de sa taille la Société se réfère, depuis l’exercice 2010,
au Code de gouvernement d'entreprise Middlenext, mis à jour en septembre 2016, disponible à l'adresse
internet suivante :
http://www.middlenext.com/IMG/pdf/2016_CodeMiddlenext-PDF_Version_Finale.pdf (ci-après le "Code de
Référence").
Certaines recommandations ne s’appliquent pas à la Société, notamment les recommandations relatives aux
indemnités de départ, au régime de retraite supplémentaires et aux plans de stock-options et d’attribution
gratuite d’actions des dirigeants, compte-tenu de leur inexistence à ce jour.
La Société respecte une majorité des préconisations de ce Code de Référence et expose au sein du présent
rapport les dispositions qui ont été écartées et les motivations de cette décision suivant la règle "appliquer ou
expliquer".
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
60
1.Composition et conditions de préparation et d’organisation des travaux du
Conseil d’administration
1.1Composition du Conseil d’administration
Les statuts stipulent que le Conseil d’administration de la Société comprend entre trois et dix-huit membres.
La durée des mandats des administrateurs est de 6 ans renouvelable, conformément à la loi. Le Conseil
d’administration considère qu’au regard de l’activité de la Société, cette durée permet une compréhension
des différents métiers et un suivie de la stratégie qui se déploie au-delà de deux années.
Chaque administrateur doit détenir au moins une action de la Société. Les nominations des administrateurs
actuels ont été approuvées ou ratifiées par les assemblées générales du 7 juin 2018 et 11 juin 2021. Aucun
administrateur n’est élu par les salariés.
A la date d’établissement du présent rapport, le Conseil d’administration est composé de cinq membres,
comme suit :
Nom
Mandat
Administrateur
indépendant
Comité
d’audit
Date de 1ère
nomination
Date d’expiration du
mandat
Expérience et
expertise apportée
Marc du
Pontavice
Président et
Directeur
Général
Non
Non
07/07/1999
AG statuant sur les
comptes de l’exercice
clos le 31/12/2026
Expérience de créateur
et chef d’entreprise
dans l’industrie
audiovisuelle
Alix de
Maistre
Administrateur
Non
Non
27/12/2000
AG statuant sur les
comptes de l’exercice
clos le 31/12/2026
Expertise des contenus
dans l’industrie
audiovisuelle
Hugues Le
Bret
Administrateur
Oui
Oui
31/05/2012
AG statuant sur les
comptes de l’exercice
clos le 31/12/2023
Expérience de créateur
et chef d’entreprise et
expertise dans le
domaine financier et
bancaire
Mélanie
Biessy
Administrateur
Oui
Oui
26/09/2017
AG statuant sur les
comptes de l’exercice
clos le 31/12/2026
Expérience dans le
domaine financier
(private equity)
Natalie
Heckel
Administrateur
Oui
Non
30/03/2021
AG statuant sur les
comptes de l’exercice
clos le 31/12/2023
Expérience dans le
domaine du
développement
numérique
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
61
Nom, prénom,
titre ou
fonction au sein du groupe
Xilam Animation
Autre principale
fonction en dehors du
groupe Xilam
Animation
Age
Nationalité
Taux de
présence en
2021
Nombre d’actions
détenues
personnellement
Marc du Pontavice
Président Directeur Général
Gérant de la société
One World Films
59 ans
française
100%
1
Alix de Maistre
Administrateur
Ecrivain
57 ans
française
100%
2 499
Hugues Le Bret
Administrateur
Président de Achèle
S.A.S.
58 ans
française
100%
100
Mélanie Biessy
Administrateur
COO Antin
Infrastructure Partners
49 ans
française
100%
1
Natalie Heckel             
Administrateur
Managing Partner
Ogilvy
56 ans
française
100%
60
Thierry Langlois
Administrateur (jusqu’au 3
mars 2021)
Directeur général de
Troisième Œil
Productions
54 ans
française et
américaine
N/A
1
Il est précisé que le Conseil d’administration compte actuellement trois membres indépendants, au sens du
Code de Référence, qui se caractérise par l’absence de relation financière, contractuelle, familiale ou de
proximité significative susceptible d’altérer l’indépendance du jugement :
•Hugues Le Bret, Président de Achèle S.A.S,
•Mélanie Biessy, COO de Antin Infrastructure Partners,
•Natalie Heckel, Managing Partner Ogilvy (Beauty, Health and Wellness).
Conformément au Code de Référence, les critères et la méthode retenus par le Conseil d’administration afin
de justifier l’indépendance de ses membres sont les suivants :
•"ne pas avoir été, au cours des cinq dernières années, et ne pas être salarié ni mandataire social dirigeant
de la société ou d’une société de son groupe",
•"ne pas avoir été, au cours des deux dernières années, et ne pas être en relation d’affaires significative
avec la société ou son groupe (client, fournisseur, concurrent, prestataire, créancier, banquier, etc.)",
•"ne pas être actionnaire de référence de la société ou détenir un pourcentage de droit de vote significatif",
•"ne pas avoir de relation de proximité ou de lien familial proche avec un mandataire social ou un
actionnaire de référence",
•"ne pas avoir été, au cours des six dernières années, commissaire aux comptes de l’entreprise".
Le Conseil d’administration de Xilam Animation compte plus d’un tiers d’administrateurs indépendants en
conformité avec le Code de Référence.
Le Conseil d’administration comprend trois administrateurs de sexe féminin et deux administrateurs de sexe
masculin, satisfaisant ainsi les termes de l’article L. 22-10-3 du Code de commerce.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
62
1.2Liste des mandats et fonctions exercées par chacun des mandataires sociaux et
administrateurs
Nom
Mandats et fonctions exercés au sein
de la Société ou du Groupe
Autres mandats et fonctions exercés en dehors
de la Société ou du Groupe
Marc du Pontavice
Sociétés de droit français :
–Président Directeur Général de la
Société
–Gérant de MDP Audiovisuel
S.A.R.L.,
–Président de Xilam Group S.A.S (en
tant que représentant permanent de
MDP Audiovisuel, président de
Xilam Group)
–Président de Xilam Films S.A.S. (en
tant que représentant permanent de
Xilam Animation, président de Xilam
Films)
–Président de Xilam Multimédia
S.A.S. (en tant que représentant
permanent de Xilam Animation,
président de Xilam Multimédia)
–Président de Xilam Studio Paris
S.A.S. (en tant que représentant
permanent de Xilam Animation,
président de Xilam Studio Paris
S.A.S.) 
–Président de Xilam Studio
Angoulême S.A.S. (en tant que
représentant permanent de Xilam
Animation, président de Xilam
Studio Angoulême S.A.S.) 
–Président de Xilam Studio Lyon
S.A.S. (en tant que représentant
permanent de Xilam Animation,
président de Xilam Studio Lyon
S.A.S.) 
Sociétés de droit étranger :
–Président de CDG Corporate Inc.
société non cotée
Sociétés de droit français :
–Gérant de Films du Gorak S.A.R.L., société
non cotée
–Gérant de One World Films S.A.R.L., société
non cotée
–Président de l’association Alphabet Familles
–Gérant de la SCI du Pumian et de la SCI du
Bonobo
Alix de Maistre
Administrateur
Ecrivain
Hugues Le Bret
Administrateur
Sociétés de droits français :
–Président de Achèle SAS 
–Président du comité de surveillance de
Financière des Paiements Electroniques S.A.S.
–Administrateur de Aliotts S.A.
–Administrateur de Société Jacques Bollinger
–Administrateur de Algotherapeutix.
–Administrateur de Insurlytech
–Administrateur de JR SAS
–Gérant des sociétés civiles
immobilières Millazine, Amibaline et La
Plaine aux Lièvres.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
63
Mélanie Biessy
Administrateur
COO de Antin Infrastructure Partners
Sociétés de droits français :
Présidente de :
MBY INVEST SAS
MBY LPH SAS
LPH SAS
Thierry Langlois(1)
Censeur jusqu’au 07/06/2018 puis
administrateur jusqu’au 3 mars 2021
Sociétés de droits français :
Directeur général de Troisième Œil Productions
Natalie Heckel
Administrateur à compter du 30 mars
2021
Société de droit français :
Managing Partner Ogilvy
(1) A démissionné de ses fonctions d’administrateur en date du 3 mars 2021
Conformément à l’article 16.2 des statuts, les administrateurs doivent détenir au moins une action de la
Société pendant toute la durée de leur mandat.
1.3Tenue des réunions du Conseil d’administration
Le Code de Référence recommande que le Conseil d’administration se réunisse au moins quatre fois par an
mais précise toutefois que la Société peut fixer discrétionnairement la fréquence des réunions du Conseil
selon sa taille et ses caractéristiques propres.
Le Conseil se réunit aussi souvent que l’intérêt de la Société l’exige et au minimum deux fois par an, sur
convocation du Président, et notamment pour statuer sur les comptes, sur les dossiers présentant des
conséquences financières importantes pour la Société (acquisitions, abandons de créance…) qui font l’objet
d’une approbation préalable en Conseil.
Un règlement intérieur du Conseil d’administration a été approuvé le 25 avril 2017 pour permettre
notamment de tenir des séances du Conseil d’administration par voie de visioconférence et/ou conférence
téléphonique en cas d’urgence, étant précisé que les réunions physiques resteront privilégiées.
Les statuts de la Société prévoient que les membres du Conseil d’administration sont convoqués par le
Président du Conseil d’administration, par lettre, télégramme, télex ou télécopie, moyennant le respect d’un
délai minimum de 8 jours. La convocation peut être verbale et sans délai si tous les administrateurs y
consentent.
Des dossiers chiffrés sur les points abordés par le Conseil sont préparés par le Président Directeur Général en
collaboration avec les directions fonctionnelles de la Société et sont remis aux administrateurs préalablement
à chaque réunion du Conseil d’administration. Par ailleurs, le Président demande aux administrateurs s’ils
souhaitent recevoir d’autres documents ou rapports pour compléter leur information. En outre, les
administrateurs sont régulièrement informés entre les réunions de tout événement et information susceptibles
d’avoir un impact sur les engagements de la Société et sa situation financière lorsque l’actualité le justifie.
Chaque question abordée fait l’objet d’un débat entre les administrateurs et est soumise au vote à l’issue de
la discussion.
Les Commissaires aux comptes sont invités aux Conseils d’administration d’arrêté des comptes.
Les procès-verbaux des réunions du Conseil font l’objet d’une approbation formelle par les administrateurs
avant signature. Ils sont signés par le Président du Conseil d’administration et un autre membre au moins et
sont consignés dans le Registre des délibérations du Conseil, lequel est conservé au siège social de la
Société.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
64
Objet des réunions
Au cours de l’exercice 2021, le Conseil d’administration de la Société s’est réuni cinq fois aux dates et pour
les motifs suivants :
Date
Ordre du jour
Taux
30 mars 2021
–Revue des comptes consolidés au 31 décembre 2020 et présentation
du projet de communiqué de presse y afférent ;
100%
29 avril 2021
–Discussion sur le fonctionnement du Conseil – Examen des points
de vigilance Middlenext ;
–Revue de l’avis du comité d’audit sur les projets de comptes
sociaux et consolidés pour l’exercice clos le 31 décembre 2020 ;
–Arrêté des comptes sociaux pour l’exercice clos le 31 décembre
2020 ;
–Arrêté des comptes consolidés pour l’exercice clos le 31 décembre
2020 ;
–Proposition d’affectation du résultat de l’exercice clos le 31
décembre 2020 ;
–Examen et approbation des termes du rapport d’activité du Conseil
d’administration incluant le rapport financier annuel et le rapport de
gestion ;
–Examen et approbation du tableau récapitulatif des délégations et
autorisations en cours de validité ;
–Examen et approbation des termes du rapport spécial sur les
opérations réalisées par Xilam sur ses titres ;
–Revue des éventuelles situations de conflits d’intérêts et
appréciation des critères d’indépendance des administrateurs
qualifiés d’indépendant ;
–Examen et approbation du rapport du conseil d’administration sur le
gouvernement d’entreprise ;
–Politique de rémunération des mandataires sociaux en application
de l’article L. 225-37-2 du Code de commerce.
–Convocation d’une Assemblée générale ordinaire et extraordinaire
des actionnaires
–Examen et approbation du texte des projets de résolutions à
soumettre à l’Assemblée générale ordinaire et extraordinaire des
actionnaires
–Examen du rapport du Conseil d’administration sur les projets de
résolutions à soumettre à l’Assemblée générale ordinaire et
extraordinaire des actionnaires ;
–Communication aux actionnaires ;
–Contrat de liquidité – Bilan annuel ;
–Communication des indicateurs relatifs aux écarts de rémunération
entre hommes et femmes, et politique de la société en matière
d’égalité professionnelle et salariale ;
–Réexamen des conventions réglementées conclues et autorisées lors
d’exercices antérieurs et dont l’exécution s’est poursuivie au cours
de l’exercice 2020, conformément aux dispositions de l’article L.
225-40-1 du Code de commerce ;
–Questions diverses.
100%
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
65
28 septembre
2021
–Arrêté des comptes semestriels consolidés condensés au 30 juin
2021 ;
–Arrêté du rapport d’activité pour le semestre clos le 30 juin 2021 ;
–Approbation d’un plan d’attribution d’actions gratuites à une
catégorie de salariés de Xilam Animation.
100%
14 juin 2021
–Renouvellement du mandat de président ;
–Modalités d’exercice de la direction générale et renouvellement du
mandat de directeur général.
100%
14 décembre
2021
–Discussion sur la stratégie de communication de Xilam
100%
Lors de la séance du 29 avril 2021, le Conseil d’administration a pris connaissance des points de vigilance
énoncés par le Code de Référence.
Règlement intérieur et déontologie des membres du Conseil d’administration
Le Conseil d’administration a approuvé le 25 avril 2017 un règlement intérieur.
Les administrateurs ont signé ce règlement intérieur.
A l’occasion de sa séance du 29 avril 2021, le Conseil d’administration a examiné l’existence de conflits
d’intérêts connus. Hormis, les questions relatives aux conventions conclues entre Xilam Animation et les
sociétés dirigées et/ou contrôlées par Marc du Pontavice, qui sont systématiquement traitées en conventions
réglementées et pour lesquelles Marc du Pontavice et Alix de Maistre ne prennent pas part au vote, il
n’existe, à la connaissance du Conseil, ni de conflits d’intérêts potentiels entre les devoirs des membres du
Conseil d’administration à l’égard de la société et leurs intérêts privés ou autres devoirs.
Evaluation des travaux du Conseil
Conformément aux recommandations du Code de Référence, la Société privilégie l’autocontrôle par les
administrateurs s’agissant de leur capacité à évaluer annuellement et de manière pertinente le fonctionnement
du Conseil d’administration et sur la préparation de ses travaux.
Au titre de l’exercice 2021, le Président a ainsi invité, dans le cadre de la séance du Conseil d’administration
qui s’est tenue le 29 avril 2021, les administrateurs à discuter et à évaluer le fonctionnement et la prise de
décision du conseil (nombre de réunions, thèmes abordés, décisions prises). Les conclusions des discussions
ont conforté le bon fonctionnement du Conseil d’administration et les bonnes pratiques mises en place.
Information des membres du Conseil d’administration
En conformité avec le Code de Référence, en dehors des séances du Conseil et lorsque l’actualité de la
société le justifie, les administrateurs reçoivent régulièrement toutes les informations importantes de la
Société, susceptibles d’avoir un impact sur ses engagements et sa situation financière. Ils peuvent solliciter
toute explication ou la production d’informations complémentaires, et plus généralement formuler toute
demande d’accès à l’information qui leur semblerait utile. Dans le cadre de la séance d’autoévaluation, les
membres ont estimé que l’information communiquée était claire, précise et leur permettant de débattre de
manière constructive et en toute indépendance.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
66
Comités au sein du Conseil
Création d’un Comité d’audit au sein du Conseil d’administration en 2017
Le Conseil d’administration a décidé en date du 25 avril 2017 de créer en son sein un comité d’audit
composé de deux administrateurs indépendants, à savoir M. Guillaume May, puis Mme Mélanie Biessy à
partir du 26 septembre 2017, et M. Hugues Le Bret ; M. Hugues Le Bret en assume la présidence.
Il est précisé que M. Hugues Le Bret présente des compétences particulières en matière financière,
comptable et/ou de contrôle légal des comptes de par ses fonctions ci-dessus rappelées. 
Les missions confiées au Comité d’audit, conformément à la réglementation applicable, sont les suivantes :
–suivi du processus d'élaboration de l'information financière et, le cas échéant, formule des
recommandations pour en garantir l'intégrité,
–suivi de l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas
échéant de l'audit interne, en ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement
de l'information comptable et financière, sans qu'il soit porté atteinte à son indépendance,
–recommandation sur le choix des commissaires aux comptes proposés à la désignation par
l'assemblée générale conformément aux dispositions de l'article 16 du règlement (UE) n° 537/2014
et sur le renouvellement du mandat du ou des commissaires ;
–suivi de la réalisation par les commissaires aux comptes de leurs missions en tenant compte des
constatations et conclusions du Haut conseil du commissariat aux comptes ;
–vérification du respect par les commissaires aux comptes des conditions d'indépendance et décision à
prendre lorsque les honoraires totaux reçus de Xilam Animation par un commissaire aux comptes au
cours de chacun des trois derniers exercices consécutifs représenteraient plus de 15 % du total des
honoraires reçus par lui conformément au règlement (UE) n° 537/2014 ;
–approbation de la fourniture par les commissaires aux comptes de services autorisés autres que la
certification des comptes ;
–rapport et compte-rendu régulier au Conseil d’administration de l'exercice de ses missions et des
résultats de la mission de certification des comptes.
Séances du Comité d’audit
Au cours de l’exercice écoulé, le Comité d’audit s’est réuni à la date et pour les motifs suivants :
29 avril 2021
–examen des comptes annuels et consolidés au 31 décembre 2020
–suivi du processus d'élaboration de l'information financière, de l'efficacité des
systèmes de contrôle interne et de gestion des risques
–suivi de la réalisation par les commissaires aux comptes de leurs missions et
vérification du respect des conditions d'indépendance
28 septembre 2021
–revue et examen des comptes sociaux et consolidés au 30 juin 2021
L’intégralité des membres du Comité d’audit étaient présents tout comme les Commissaires aux comptes. Le
Comité d’audit n’a pas formulé d’observations particulières.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
67
1.4Relation avec les tiers
Le Conseil d’administration veille à la qualité de l’information fournie aux actionnaires ainsi qu’au marché.
Conformément à l'article L. 823-17 du Code de commerce, les Commissaires aux comptes sont convoqués
aux réunions du Conseil qui examinent et arrêtent les comptes intermédiaires (comptes consolidés
semestriels) ainsi que les comptes annuels (sociaux et consolidés). Ils sont par ailleurs présents aux séances
du Comité d’audit.
1.5Limitations apportées aux pouvoirs du Directeur Général par le Conseil
d’administration
La fonction de Directeur Général est assumée par le Président du Conseil d’administration qui est investi des
pouvoirs les plus étendus pour agir en toute circonstance au nom de la Société dans la limite de l’objet social
et sous réserve de ceux que la loi attribue aux assemblées d’actionnaires et au conseil d’administration.
Le Conseil d’administration n’a pas souhaité limiter les pouvoirs du Directeur Général au-delà de ce
qu’autorise la loi.
1.6Renouvellement des mandataires sociaux, des administrateurs et des commissaires
aux comptes
Aucun renouvellement n’est à réaliser lors de la prochaine assemblée générale annuelle.
1.7Politique de rémunération des mandataires sociaux
La politique de rémunération des mandataires sociaux est établie par le Conseil d’administration. Les
montants concernés n’ont pas évolué au cours du dernier exercice clos par rapport aux années précédentes.
Cette politique de rémunération a été approuvée par 74,87% des actionnaires ayant participé à l’assemblée
générale mixte du 11 juin 2021.
Les membres du Conseil d’administration ont exercé leur mandat à titre gracieux et n’ont perçu aucune
rémunération, ni aucune indemnité, ni aucun avantage en nature ; à l’exception du Président Directeur
Général tel que décrit ci-dessous. Si le Conseil d’administration devait estimer qu’il convient de modifier
cette politique de rémunération, la présence d’une majorité d’administrateurs indépendants au sein du
Conseil devrait être de nature à éviter tout conflit d’intérêts à cet égard.
Il est proposé à l’Assemblée générale du 23 juin 2022 de fixer à quatre-vingt-mille euros (80.000 €) le
montant global maximum de la rémunération allouée aux membres du Conseil d’administration, au titre de
leur mandat (ex-jetons de présence) que ledit Conseil pourra allouer à ses membres pour l’exercice social en
cours et pour chacun des exercices suivants jusqu’à nouvelle décision de l’Assemblée générale.
Il est précisé par ailleurs que l'assemblée générale du 11 juin 2021 a autorisé le Conseil d’administration :
•à consentir un plan d'options de souscription ou d’achat d’actions aux membres du personnel salarié
et aux mandataires sociaux de la Société, valide pour une durée de 26 mois dans le cadre des
dispositions des articles L. 225-177 à L. 225-185 du Code de Commerce,
•à attribuer gratuitement des actions aux membres du personnel salarié et aux mandataires sociaux de
la Société et de ses filiales, valide pour une durée de 26 mois, dans le cadre des dispositions des
articles L. 225-129 et suivants et L. 229-197-1 et suivant du Code de commerce.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
68
Au cours de l’exercice écoulé, un plan d’attribution d’actions gratuites a été mis en place par le Conseil
d’administration en date du 28 septembre 2021 (cf. rapport de gestion) mais uniquement au profit d’une
catégorie de salariés, à l’exclusion de tout mandataire social.
Rémunération du Président Directeur Général
Depuis le 1er janvier 2013, le Président Directeur Général touche une rémunération fixe mensuelle de 2.000
euros brut par mois au titre de son mandat social de directeur général, lequel arrivera à échéance lors de
l’assemblée générale annuelle statuant en 2027 sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2026. Les
frais de déplacement de Monsieur Marc du Pontavice dans le cadre de son mandat sont également pris en
charge par Xilam Animation.
Le montant versé au Président Directeur Général n’a donc pas évolué au cours du dernier exercice clos par
rapport aux années précédentes. L’assemblée générale mixte du 11 juin 2021 avait approuvé à 76,75% les
rémunérations versées au Président Directeur Général sur l’exercice clos le 31 décembre 2020 (5ième
résolution).
Marc du Pontavice, Président Directeur
Général
Exercice
2017
Exercice
2018
Exercice
2019
Exercice
2020
Exercice
2021
Rémunération fixe(1)
24 000€
24 000€
24 000€
24 000€
24 000€
(1) Montant brut
Il est à noter que :
–le ratio entre le niveau de rémunération du Président Directeur Général et la rémunération moyenne
sur une base équivalent temps plein des salariés de la Société autres que les mandataires sociaux est,
pour l’exercice 2021, la suivante : 0,48 (24 000 / 50 483,94)
–le ratio entre le niveau de rémunération du Président Directeur Général et la rémunération médiane
sur une base équivalent temps plein des salariés de la Société autres que les mandataires sociaux est,
pour l’exercice 2021 la suivante : 0,44 (24 000 / 54 000)
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
69
Sont par ailleurs communiqués les éléments historiques suivants :
Exercice
2017
Exercice
2018
Exercice
2019
Exercice
2020
Exercice
2021
Rémunération du Président Directeur
Général
24 000€
24 000€
24 000€
24 000€
24 000€
Rémunération moyenne sur une base
équivalent temps plein des salariés de la
Société autres que les mandataires sociaux
43 270€
38 029€
42 573€
46 261€
50 484€
ratio entre le niveau de rémunération du
Président Directeur Général et la
rémunération moyenne sur une base
équivalent temps plein des salariés de la
Société autres que les mandataires sociaux
0,55
0,63
0,56
0,52
0,48
ratio entre le niveau de rémunération du
Président Directeur Général et la
rémunération médiane sur une base
équivalent temps plein des salariés de la
Société autres que les mandataires sociaux
0,48
0,44
0,46
0,48
0,44
Chiffre d’affaires & subventions (données
consolidées en M€)
24
28
30
25
36
Hormis cette rémunération fixe, le Président et les autres mandataires sociaux non dirigeants
(administrateurs, censeurs) n’ont perçu aucune rémunération au titre de leurs mandats tant en avantages en
nature, qu’en instruments de capital (options, bons de souscription d’actions, actions gratuites).
Autres mandataires
sociaux
Contrat de
travail
Régime de
retraite
complémentaire
Indemnités ou avantages dus ou
susceptibles d’être dus à raison de la
cessation ou du changement de
fonctions
Indemnités
relatives à une
clause de non
concurrence
Alix de Maistre
administrateur
Néant
Néant
Néant
Néant
Hugues Le Bret
administrateur
Néant
Néant
Néant
Néant
Mélanie Biessy
administrateur
Néant
Néant
Néant
Néant
Natalie Heckel
administrateur à compter
du 30 mars 2021
Néant
Néant
Néant
Néant
Thierry Langlois
administrateur jusqu’au
3 mars 2021
Néant
Néant
Néant
Néant
Par ailleurs, une convention cadre de prestation technique de services de production a été conclue entre
Xilam Animation et la société Les films du Gorak, société dont Marc du Pontavice est le gérant majoritaire,
dont le périmètre des services apportée par Marc du Pontavice, via Les films du Gorak, est le suivant :
–recherche et développement de projets,
–recherche de financements,
–suivi de la production des œuvres,
–négociation de contrats de distribution.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
70
La rémunération mensuelle forfaitaire devant être versée par Xilam Animation à la société Les films du
Gorak au titre de cette convention est fixée à 45 000 euros, soit une rémunération annuelle de 540 milliers
d’euros, qui peut être augmentée d’une rémunération supplémentaire sur décision du Conseil
d’administration de Xilam Animation, notamment en cas de conclusion de contrats de distribution à caractère
exceptionnel (notamment eu égard à leur montant).
En 2021, aucune rémunération supplémentaire n’a été versée à ce titre.
La rémunération forfaitaire susvisée peut en sens inverse être diminuée à hauteur des versements effectués
par Xilam Animation (ou par toute société affiliée à Xilam Animation)  à la société Les Films du Gorak au
titre de contrats de prestations de service de production liés spécifiquement à un programme audiovisuel, de
manière à ce que la rémunération forfaitaire mensuelle versée par Xilam Animation à la société Les Films du
Gorak n’excède jamais celle prévue par la convention de prestation susvisée.
En 2021, la rémunération forfaitaire susvisée a donc été diminuée de 235 304 € hors taxes (cf section sur les
conventions règlementées ci-dessous).
Cette convention est conclue pour une durée indéterminée ; elle peut être dénoncée par l’une ou l’autre des
parties par simple lettre confirmée par courrier électronique, sous réserve du respect d’un préavis minimum
de six mois. 
Le Président Directeur Général de Xilam ne bénéficie d’aucune rémunération différée, indemnité de départ
ou engagement de retraite supplémentaire.
Dirigeant mandataire
social
Contrat de
travail avec la
Société
Régime de retraite
supplémentaire
Indemnité ou avantages dus ou
susceptibles de l’être à raison de
la cessation ou du changement de
fonctions dus par la Société ou
une société qu’elle contrôle ou qui
la contrôle
Indemnité relative à une
clause de non
concurrence due par la
Société ou une société
qu’elle contrôle ou qui la
contrôle
Marc du Pontavice
Président directeur général
depuis le 12/07/1989
jusqu’à l’AG délibérant sur
les comptes 2026
Non
Non
Non
Non
Le Conseil d’administration a analysé les différents éléments constitutifs de la rémunération et des avantages
octroyés à Monsieur Marc du Pontavice à la lumière des différents principes énoncés dans le Code de
Référence.
2.Conventions réglementées
2.1Nouvelles conventions réglementées conclues au cours de l’exercice 2021
Convention de prestations techniques de services de production entre Les Films du Gorak et Xilam
Studio Paris relative à la série d’animation intitulée « Chip and Dale–Saison 2 »
Une convention de prestations techniques de services de production entre Les Films du Gorak et Xilam
Studio Paris, filiale à 100% de la Société relative à la série d’animation intitulée « Chip and Dale – Saison 2
» a été conclue le 30 décembre 2021 et a ensuite été ratifiée par le Conseil d’administration en date du 30
mars 2022, Monsieur Marc du Pontavice et Madame Alix de Maistre, administrateurs intéressés directement
et indirectement, n’ayant pas pris part aux délibérations et au vote.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
71
Pour des raisons de calendrier de négociation avec Disney des actes relatifs à la production de la série et de
disponibilité des administrateurs, cette convention n’a pas pu être approuvée préalablement par le Conseil
d’administration de la Société. Il est par ailleurs rappelé que cette convention est conclue sur le même
modèle que la convention préalablement approuvée par ledit Conseil relative à la première saison de la série
d’animation « Chip and Dale ».
Pour rappel, la société Les Films du Gorak est contrôlée et gérée par Monsieur Marc du Pontavice, président-
directeur-général de Xilam Animation.
Cette convention prévoit que la Xilam Studio Paris confie à la société Les Films du Gorak la production
exécutive de la série d’animation intitulée « Chip N Dale – Saison 2 » (36 épisodes de 7 minutes environ),
commanditée et financée intégralement par la société Walt Disney EMEA Productions Limited, société
productrice déléguée de la série.
En contrepartie des prestations de production exécutive, Xilam Studio Paris versera à la société Les Films du
Gorak un montant total de 300 000 € HT (trois cent mille euros hors taxes), dont le montant est réparti et
payable jusqu’à la livraison de la série prévue fin avril 2023. Toute prolongation des services de la société
Les Films du Gorak sera facturée sur une base mensuelle de 13 043 € HT. Il est rappelé que le montant prévu
dans cette convention sera déduit des rémunérations à revenir à la société Les Films du Gorak en application
des termes de la convention cadre de prestations techniques de services de production visées au paragraphe 2
ci-après.
Au titre de cette convention, Xilam Studio Paris a comptabilisé une charge d’exploitation de 91 304
euros H.T. sur l’exercice clos le 31 décembre 2021.
2.2Conventions réglementées poursuivies au cours de l’exercice 2021
Le Conseil d’administration du 28 avril 2022 a procédé au réexamen des conventions réglementées conclues
et autorisées lors d’exercices antérieurs et dont l’exécution s’est poursuivie au cours de l’exercice 2021,
conformément aux dispositions de l’article L. 225-40-1 du Code de commerce.
Ces conventions sont les suivantes :
Convention de prestations techniques de services de production entre Les Films du Gorak et Xilam
Animation
Aux termes d’une convention du 1er janvier 2017, modifiée par avenant en date des 10 avril 2018 et 25
septembre 2019, Les Films du Gorak (société dont le gérant majoritaire est Monsieur Marc du Pontavice)
réalise au profit de la Société des prestations de services de production (recherche et développement de
projets, recherche de financements, suivi de la production des œuvres, négociation de contrats de
distribution) moyennant une rémunération forfaitaire mensuelle de 45 000 € HT. Une rémunération
supplémentaire peut être allouée, sous réserve de validation par le Conseil d’administration de la Xilam
Animation dans le cas où Les Films du Gorak participerait notamment à la négociation et à la finalisation de
contrats de distribution à caractère exceptionnel (notamment eu égard à leur montant).
Plusieurs partenaires financiers de la Société (notamment des plateformes numériques préachetant ou
commanditant des séries produites ou fabriquées par la Société) avaient en effet émis le souhait que les
prestations de services de production fournies par Les Films du Gorak soient valorisées, individualisées et
identifiables pour chaque série concernée, conduisant à la signature de contrats de services de production
entre la Société et Les Films du Gorak portant sur une série déterminée. L’avenant du 25 septembre 2019 a
donc pour objet de prévoir que seront déduites de la rémunération forfaitaire prévue dans la convention de
prestation technique de services de production – maintenue à 45 000 euros par mois – tout versement
effectué par la Société (ou par toute société affiliées à la Société) à la société Les Films du Gorak au titre de
contrats de prestations de service de production liés spécifiquement à un programme audiovisuel, de manière
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
72
à ce que la rémunération forfaitaire mensuelle versée par la Société à la société Les Films du Goral n’excède
jamais celle prévue par la convention de prestation susvisée. L’avenant à la convention en date du 25
septembre 2019, approuvé à l’unanimité des administrateurs indépendants de la Société lors du Conseil
d’administration tenu le 24 septembre 2019, a été rejeté par l’Assemblée générale des actionnaires de la
Société du 10 juin 2020.
Au titre de cette convention, Xilam Animation a comptabilisé une charge de 304 696 euros H.T. sur
l’exercice clos le 31 décembre 2021.
Convention de prestations techniques de services de production entre Les Films du Gorak et Xilam
Animation relative à la série d’animation intitulée « Oggy Oggy »
Une convention de prestations techniques de services de production entre Les Films du Gorak et Xilam
Animation relative à la série d’animation intitulée « Oggy Oggy » a été conclue le 25 septembre 2019, après
avoir été autorisée à l’unanimité des administrateurs indépendants présents par le Conseil d’administration
qui s’est tenu le 24 septembre 2019.
Pour rappel, la société Les Films du Gorak est contrôlée et gérée par Monsieur Marc du Pontavice, président-
directeur-général de Xilam Animation.
Cette convention prévoit que la Société confie à la société Les Films du Gorak la production exécutive des
deux premières saisons de la série d’animation intitulée « Oggy Oggy » (156 épisodes de 8 minutes environ),
principalement financée par la société Netflix aux termes d’un contrat conclu en date du 6 septembre 2019.
La production exécutive s’entend notamment de l’organisation et de la coordination de l’ensemble des
prestations effectuées par la Société et ses sociétés affiliées, en relation avec les principaux financiers de la
série, du suivi du planning de production, du contrôle budgétaire, de la direction artistique et technique de la
série ainsi que de toute autre prestation d’usage d’un producteur exécutif d’une série audiovisuelle, telle que
requise par la Société.
En contrepartie des prestations de production exécutive, la Société versera à la société Les Films du Gorak
un montant total de 312 000 € HT (trois cent douze mille euros hors taxes), payables mensuellement pendant
chaque mois de prestation (le calendrier prévisionnel s’étalant de janvier 2020 à avril 2022). Il est rappelé
que le montant prévu dans cette convention sera déduit des rémunérations à revenir à la société Les Films du
Gorak en application des termes de la convention cadre de prestations techniques de services de production
visées au 2.1 (i).
Cette convention, qui a été approuvé à l’unanimité des administrateurs indépendants de la Société lors du
Conseil d’administration du 24 septembre 2019, a été rejetée par l’assemblée générale mixte du 10 juin 2020.   
Au titre de cette convention, Xilam Animation a comptabilisé une charge de 144 000 euros H.T. sur
l’exercice clos le 31 décembre 2021.
Convention d’assistance de gestion entre One World Films et Xilam Animation
Aux termes d’une convention d’assistance de gestion entre la Société et One World Films (société dont Marc
du Pontavice est le gérant majoritaire) en date du 22 avril 2009 (telle que modifiée par avenants en date des
24 avril 2009, 6 juillet 2010, 9 septembre 2013, 2 novembre 2015 et 13 avril 2016), la Société met à
disposition de One World Films des moyens humains et matériels dans les domaines financiers,
administratifs, juridiques, techniques et marketing, moyennant une rémunération forfaitaire globale de
60 000 euros HT ou 30 000 euros HT dans le cas où aucun film cinématographique ou aucune série télévisée
ne serait mise en production l’année de référence.
Au titre de cette convention, Xilam Animation a comptabilisé un produit d’exploitation de 30.000 euros H.T.
sur l’exercice clos le 31 décembre 2021.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
73
Convention de compte courant entre Xilam Animation et MDP Audiovisuel
Le Conseil d’administration du 1er septembre 1999 a autorisé la conclusion d’une convention de compte
courant sans facturation d’intérêts sur les avances de trésorerie entre la Société et MDP Audiovisuel (société
dont Marc du Pontavice est le gérant majoritaire).
Au cours de l’exercice 2021, ce compte courant n’a pas été utilisé.
Le Conseil a estimé ne pas avoir besoin de recourir à une expertise indépendante pour apprécier l’intérêt de
poursuivre ces conventions réglementées au cours de l’exercice 2021 pour la Société, compte-tenu de leur
impact limité sur sa situation financière globale.
3.Procédure d’évaluation des conventions courantes
Le Conseil d’administration de la Société du 23 avril 2020 a mis en place une procédure d’évaluation
régulière des conventions courantes conclues à des conditions normales en application de l’article L.
22-10-12 du Code de commerce, décrite ci-dessous.
Le Conseil d’administration examine chaque année à l’occasion de l’arrêté des comptes annuels l’ensemble
desdites conventions d’ores et déjà considérées comme courantes et conclues à des conditions normales dont
l’exécution s’est poursuivie au cours de l’exercice écoulé, ainsi que les éventuelles nouvelles conventions
conclues au court de l’exercice en cours.
A l’occasion de cet examen, basé sur les dispositifs de contrôle interne mis en œuvre au moment de la
conclusion de la convention ainsi que sur l’examen pratiqué en clôture d’exercice au titre des transactions
avec les parties liées, le Conseil s’assure :
–pour les nouvelles conventions, qu’elles entrent bien dans le périmètre des conventions courantes et
conclues à des conditions normales,
–pour les conventions d’ores et déjà considérées comme courantes et conclues à des conditions
normales, que les critères ayant conduit à les considérer comme telles sont toujours adaptés, compte-
tenu des conditions dans lesquelles la société opère, et sont conformes aux pratiques de marché,
A l’issue de cet examen, le Conseil délibère, le cas échéant, en présence de conventions ne répondant pas (en
cas d’erreur) ou plus (en cas de modification significatif des conditions dans lesquelles la société opère) aux
critères d’habitude et de normalité, sur :
–la proposition de soumettre à l’autorisation préalable du Conseil leur renouvellement, et/ou,
–l’opportunité que la société les résilie.
L’administrateur, directement ou indirectement intéressé à la convention, ne participe pas à cet examen, ni
aux délibérations qui, le cas échéant, en sont la suite.
Lors de la mise en œuvre de cette procédure lors du Conseil d’administration du 29 avril 2021, le Conseil a
été informé qu’il n’existait pas de conventions courantes conclues à des conditions normales en vigueur au
sein du groupe.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
74
4.Modalités relatives à la participation des actionnaires à l’assemblée générale
Le mode de fonctionnement (convocation, bureau, procès-verbaux) de l’assemblée générale, la participation
des actionnaires et les modalités d’exercice de leurs pouvoirs sont fixés aux articles 24 et suivants des statuts
de la Société.
5.Eléments susceptibles d’avoir une incidence en cas d’offre publique
Conformément à l’article L. 22-10-11 du Code de commerce, les éléments susceptibles d’avoir une incidence
en cas d’offre publique sont exposés ci-après :
5.1Structure du capital et participation directes ou indirectes dont la Société a
connaissance
La structure du capital de la Société ainsi que les participations dont la Société a connaissance en vertu des
articles L. 233-7 et L. 233-12 du Code de commerce sont présentées respectivement au paragraphe 11.1 et
3.2 du rapport de gestion ci-avant.
5.2Restriction statutaires à l’exercice des droits de vote et aux transferts d’actions –
clauses des conventions portées à la connaissance de la Société
L’article 12.2 des statuts visé au paragraphe 11.2 du rapport de gestion ci-avant prévoit de priver de droits de
vote l’actionnaire qui n’aurait pas déclaré à la Société le franchissement de seuil de 2,5 % (ou un multiple de
2,5 %) du capital ou des droits de vote.
Il n’a pas été porté à la connaissance de la Société des clauses de conventions en application de l’article
L. 233-11 du Code de commerce.
5.3Détenteurs de titres composant des droits de contrôle spéciaux sur la Société
En application de l’article 15 des statuts, un droit de vote double est attribué à toutes les actions ordinaires
inscrites au nominatif au nom d’un même titulaire depuis au moins trois ans. Sous cette réserve, il n’existe
pas de titres comportant des droits de contrôle spéciaux visés à l’article L. 22-10-11 du Code de commerce.
5.4Mécanismes de contrôle prévus par un éventuel système d’actionnariat du
personnel, quand les droits de contrôle ne sont pas exercés par ce dernier
La Société n’a pas mis en place de mécanisme collectif d’actionnariat salarié.
5.5Accords entre actionnaires dont la Société a connaissance et qui peuvent entraîner
des restrictions au transfert d’actions et à l’exercice des droits de vote
La Société n’a pas connaissance d’accord entre actionnaires qui pourrait entraîner des restrictions au transfert
d’actions et à l’exercice des droits de vote de la Société.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
75
5.6Règles applicables à la nomination ou au remplacement des membres du Conseil
d’administration ainsi qu’à la modification des statuts
Les règles de nomination et de révocation des membres du Conseil d’administration ainsi que les
modifications des statuts se font conformément aux dispositions légales et statutaires.
5.7Pouvoirs du Conseil d’administration, en particulier concernant l’émission ou le
rachat d’actions
Conformément à la résolution approuvée par l’Assemblée générale le 11 juin 2021, le Conseil
d’administration peut mettre en œuvre un programme de rachat d’actions de la Société, y compris en période
d’offre publique sur les actions de la Société. Il est proposé à l’Assemblée générale du 11 juin 2021 de
reconduire cette possibilité.
L’Assemblée générale du 10 juin 2020 a accordé au Conseil d’administration des délégations financières
permettant de réaliser des augmentations de capital ; celles-ci sont mentionnées au paragraphe 6 ci-dessous.
5.8Accords conclus par la Société qui sont modifiés ou prennent fin en cas de
changement de contrôle
Il existe certains accords conclus par la Société qui viendraient à être modifiés ou à prendre fin, en cas de
changement de contrôle de la Société mais il n’apparaît pas souhaitable, pour des raisons de confidentialité,
de préciser la nature de ces contrats.
5.9Accord prévoyant des indemnités pour les membres du Conseil d’administration ou
les salariés
Il n’existe pas d’accords particuliers prévoyant des indemnités en cas de cessation des fonctions des
mandataires sociaux de la Société.
De même, il n’existe pas d’accords particuliers prévoyant des indemnités en cas de démission ou de
licenciement sans cause réelle et sérieuse ou si leur emploi prend fin en raison d’une offre publique d’achat
ou d’échange.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
76
6.Autorisations et délégations en cours de validité relatives aux augmentations
de capital
Autorisations et délégations en cours de validité en matière d’augmentation de capital
Autorisations et délégations proposées à
l’Assemblée Générale du 23 juin 2022
Nature de la
délégation
N° de résolution
Durée
Plafond
maximum
Utilisation au
cours des
exercices 2020 et
2021
N° de
résolution
Durée
Plafond
maximum
Augmentations du capital social
Emission avec
maintien du droit
préférentiel de
souscription
10 juin 2020
(15ème résolution)
26 mois (10 août
2022)
300.000€ pour les
actions ordinaires
et 180.000.000 €
pour les titres de
créances
(ce montant
constitue un
plafond commun à
certaines des
autorisations
mentionnées ci-
dessous)
N/A
14ème
résolution
26 mois (23
août 2024)
300.000€ pour
les actions
ordinaires et
180.000.000 €
pour les titres
de créances
(ce montant
constitue un
plafond
commun à
certaines des
autorisations
mentionnées ci-
dessous)
Emission, par voie
d’offre au public,
avec suppression
du droit
préférentiel de
souscription sans
indication de
bénéficiaires
10 juin 2020
(16ème résolution)
26 mois (10 août
2022)
300.000 € pour les
actions ordinaires
et 180.000.000 €
pour les titres de
créances
(ce montant
constitue un
plafond commun à
certaines des
autorisations
mentionnées ci-
dessous)
N/A
15ème
résolution
26 mois (23
août 2024)
300.000 € pour
les actions
ordinaires et
180.000.000 €
pour les titres
de créances
(ce montant
constitue un
plafond
commun à
certaines des
autorisations
mentionnées ci-
dessous)
Emission par voie
d’offre visée au 1°
de l’article L.
411-2 du Code
monétaire et
financier avec
suppression du
droit préférentiel
de souscription
10 juin 2020
(17ème résolution)
26 mois (10 août
2022
300.000 € pour les
actions ordinaires
et 180.000.000 €
pour les titres de
créances
(ce montant
constitue un
plafond commun à
certaines des
autorisations
mentionnées ci-
dessous)
N/A
16ème
résolution
26 mois (23
août 2024)
300.000 € pour
les actions
ordinaires et
180.000.000 €
pour les titres
de créances
(ce montant
constitue un
plafond
commun à
certaines des
autorisations
mentionnées ci-
dessous)
Fixation du prix
des émissions
réalisées par voie
d’offre au public
ou d’offre visée au
1° de l’article L.
411-2 du Code
monétaire et
financier, aves
suppression du
droit préférentiel
de souscription,
dans la limite de
10% du capital
social par an
10 juin 2020
(18ème résolution)
26 mois (10 août
2022)
Montant nominal
maximal : 10% du
capital social au
jour de la décision
du Conseil
d’administration
fixant le prix
d’émission, par
période de 12 mois
(ce montant
nominal maximal
s’impute sur le
montant global
maximal de
300.000€)
N/A
17ème
résolution
26 mois (23
août 2024)
Montant
nominal
maximal : 10%
du capital social
au jour de la
décision du
Conseil
d’administratio
n fixant le prix
d’émission, par
période de 12
mois
(ce montant
nominal
maximal
s’impute sur le
montant global
maximal de
300.000€)
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
77
Autorisation
consentie à l’effet
d’augmenter le
montant de
l’émission initiale,
en cas d’émission
avec maintien ou
suppression du
droit préférentiel
de souscription des
actionnaires
10 juin 2020
(19ème résolution)
26 mois (10 août
2022)
15 % de l’émission
initiale
(ce montant
nominal maximal
s’impute sur le
montant global
maximal de
300.000 €)
N/A
18ème
résolution
26 mois (23
août 2024)
15 % de
l’émission
initiale
(ce montant
nominal
maximal
s’impute sur le
montant global
maximal de
300.000 €)
Autorisation
consentie pour que
les actions émises
sans droit
préférentiel de
souscription
servent à
rémunérer des
apports de titres en
cas d’apports en
nature consentis à
la Société
10 juin 2020
(20ème résolution)
26 mois (10 août
2022)
10% du capital
social
(ce montant
nominal maximal
s’impute sur le
montant global
maximal de
300.000 €)
N/A
19ème
résolution
26 mois (23
août 2024)
10% du capital
social
(ce montant
nominal
maximal
s’impute sur le
montant global
maximal de
300.000 €)
Autorisation
consentie pour que
les actions émises
sans droit
préférentiel de
souscription
servent à
rémunérer des
apports de titres en
cas d’offre
publique
d’échange
10 juin 2020
(21ème résolution)
26 mois (10 août
2022)
10% du capital
social
(ce montant
nominal maximal
s’impute sur le
montant global
maximal de
300.000 €)
N/A
20ème
résolution
26 mois (23
août 2024)
10% du capital
social
(ce montant
nominal
maximal
s’impute sur le
montant global
maximal de
300.000 €)
Augmentation du
capital social par
incorporation de
primes, réserves
ou autres dont la
capitalisation
serait admise
10 juin 2020
(25ème résolution)
26 mois (10 août
2022)
1.000.000 € (soit
10.000.000
actions)
(non imputables
sur le plafond
prévu par la 17ème
résolution)
N/A
24ème
résolution
26 mois (23
août 2024)
1.000.000 €
(soit
10.000.000
actions)
(non imputables
sur le plafond
prévu par la
17ème
résolution)
Emission avec
suppression du
droit préférentiel
de souscription au
profit des
adhérents à un
plan d’épargne
10 juin 2020
(22ème résolution)
26 mois (10 août
2022)
2% du capital
social au jour de la
décision du
Conseil
d’administration
(ce montant
nominal maximal
s’impute sur le
montant global
maximal de
300.000 €)
N/A
21ème
résolution
26 mois (23
août 2024)
2% du capital
social au jour
de la décision
du Conseil
d’administratio
n
(ce montant
nominal
maximal
s’impute sur le
montant global
maximal de
300.000 €)
Attribution
gratuite d’actions
aux salariés et
mandataires
sociaux du groupe
10 juin 2020
(23ème résolution)
26 mois (10 août
2022)
10% du capital au
jour de
l’attribution
(ce montant
nominal maximal
s’impute sur le
montant global
maximal de
300.000 €)
Attribution
gratuite de 8 000
actions
22ème
résolution
26 mois (23
août 2024)
10% du capital
au jour de
l’attribution
(ce montant
nominal
maximal
s’impute sur le
montant global
maximal de
300.000 €)
Attribution
d’options de
souscription ou
d’achat d’actions
10 juin 2020
(24ème résolution)
26 mois (10 août
2022)
300.000 actions
(le montant
nominal maximal
des augmentations
de capital
correspondantes
s’impute sur le
montant global
maximal de
300.000 €)
N/A
23ème
résolution
26 mois (23
août 2024)
300.000 actions
(le montant
nominal
maximal des
augmentations
de capital
correspondantes
s’impute sur le
montant global
maximal de
300.000 €)
Paris, le 29 avril 2022
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
78
XILAM ANIMATION
Rapport spécial des commissaires aux comptes
sur les conventions réglementées
(Assemblée générale d’approbation des comptes
de l’exercice clos le 31 décembre 2021)
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
79
PricewaterhouseCoopers Audit
63, rue de Villiers
92208 Neuilly-sur-Seine Cedex
GEA Audit
3, rue du Docteur Dumont
92300 Levallois-Perret
Rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions réglementées
(Assemblée générale d’approbation des comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2021)
A l’Assemblée générale des actionnaires,
Xilam Animation
57, boulevard de la Villette
75010 Paris
En notre qualité de commissaires aux comptes de votre société, nous vous présentons notre rapport sur les
conventions réglementées.
Il nous appartient de vous communiquer, sur la base des informations qui nous ont été données, les
caractéristiques, les modalités essentielles ainsi que les motifs justifiant de l’intérêt pour la société des
conventions dont nous avons été avisés ou que nous aurions découvertes à l’occasion de notre mission, sans
avoir à nous prononcer sur leur utilité et leur bien-fondé ni à rechercher l'existence d’autres conventions. Il
vous appartient, selon les termes de l’article R.225-31 du code de commerce, d'apprécier l'intérêt qui
s'attachait à la conclusion de ces conventions en vue de leur approbation.
Par ailleurs, il nous appartient, le cas échéant, de vous communiquer les informations prévues à l’article
R.225-31 du code de commerce relatives à l’exécution, au cours de l’exercice écoulé, des conventions déjà
approuvées par l’assemblée générale.
Nous avons mis en œuvre les diligences que nous avons estimé nécessaires au regard de la doctrine
professionnelle de la Compagnie nationale des commissaires aux comptes relative à cette mission. Ces
diligences ont consisté à vérifier la concordance des informations qui nous ont été données avec les
documents de base dont elles sont issues.
CONVENTIONS SOUMISES A L’APPROBATION DE L’ASSEMBLEE GENERALE
Conventions autorisées et conclues au cours de l’exercice écoulé
Nous vous informons qu’il ne nous a été donné avis d’aucune convention autorisée et conclue au cours de
l’exercice écoulé à soumettre à l’approbation de l’assemblée générale en application des dispositions de
l’article L.225-38 du code de commerce.
Conventions non autorisés préalablement
En application des articles L225-42 et L. 823-12 du code de commerce, nous vous signalons que la
convention suivante n'a pas fait l'objet d'une autorisation préalable par votre conseil d’administration.
Il nous appartient de vous communiquer les circonstances en raison desquelles la procédure d’autorisation
n’a pas été suivie.
Convention de prestations techniques de services de production entre Les Films du Gorak et
Xilam Studio Paris relative à la série d’animation intitulée « Chip and Dale – saison 2 »
Personne concernée :
Monsieur Marc du Pontavice, gérant de la société Les Films du Gorak et président-directeur-général de
Xilam Animation.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
80
Nature et objet :
Une convention de prestations techniques de services de production entre Les Films du Gorak et Xilam
Studio Paris, filiale à 100% de Xilam Animation, relative à la série d’animation intitulée « Chip and Dale », a
été conclue le 30 décembre 2021, et a ensuite été ratifiée par le Conseil d’administration en date du 30 mars
2022, Monsieur Marc du Pontavice et Madame Alix de Maistre, administrateurs intéressés directement et
indirectement, n’ayant pas pris part aux délibérations et au vote.
Pour des raisons de calendrier de négociation avec Disney des actes relatifs à la production de la série et de
disponibilité des administrateurs, cette convention n’a pas pu être approuvée préalablement par le Conseil
d’administration de la Société. Il est par ailleurs rappelé que cette convention est conclue sur le même
modèle que la convention préalablement approuvée par ledit Conseil relative à la première saison de la série
d’animation « Chip and Dale ».
Cette convention prévoit que la société Xilam Studio Paris confie à la société Les Films du Gorak la
production exécutive de la série d’animation intitulée « Chip N Dale – Saison 2 » (36 épisodes de 7 minutes
environ), commanditée et financée intégralement par la société Walt Disney EMEA Productions Limited,
société productrice déléguée de la série.
En contrepartie des prestations de production exécutive, Xilam Studio Paris versera à la société Les Films du
Gorak un montant total de 300 000 € HT (trois cent mille euros hors taxes), dont le montant est réparti et
payable jusqu’à la livraison de la série prévue fin avril 2023. Toute prolongation des services de la société Les
Films du Gorak sera facturée sur une base mensuelle de 13 043 € HT. Il est rappelé que le montant prévu
dans cette convention sera déduit des rémunérations à revenir à la société Les Films du Gorak en application
des termes de la convention cadre de prestations techniques de services de production visée ci-après.
Modalités :
Au titre de cette convention, Xilam Studio Paris a comptabilisé une charge de 91 304 euros H.T. sur l’exercice
clos le 31 décembre 2021.
Motif justifiant de son intérêt pour la société :
La convention a été motivée de la manière suivante : « Plusieurs partenaires financiers de la Société
(notamment des plateformes numériques préachetant ou commanditant des séries produites ou fabriquées
par la Société) avaient en effet émis le souhait que les prestations de services de production fournies par Les
Films du Gorak soient valorisées, individualisées et identifiables pour chaque série concernée, conduisant à
la signature de contrats de services de production entre la Société et Les Films du Gorak portant sur une série
déterminée. »
CONVENTIONS DEJA APPROUVEE PAR L ASSEMBLEE GENERALE
Conventions approuvées au cours d’exercices antérieurs
a) dont l’exécution s’est poursuivie au cours de l’exercice écoulé
En application de l’article R.225-30 du code de commerce, nous avons été informés que l’exécution des
conventions suivantes, déjà approuvées par l’assemblée générale au cours d’exercices antérieurs, s’est
poursuivie au cours de l’exercice écoulé.
Convention d’assistance de gestion entre One World Films et Xilam Animation
Personne concernée :
Monsieur Marc du Pontavice, gérant de la société One World Film et président-directeur-général de Xilam
Animation (ci-après « la Société »).
Nature et objet :
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
81
Le Conseil d’administration du 13 avril 2016 ainsi que l’assemblée générale du 9 juin 2016 ont ratifié la
conclusion d’un avenant à la convention d’assistance de gestion entre One World Films et Xilam Animation,
dans les conditions suivantes.
Aux termes d’une convention d’assistance de gestion entre la Société et One World Films en date du 22 avril
2009, (telle que modifiée par avenants en date des 24 avril 2009, 6 juillet 2010, 9 septembre 2013 et 2
novembre 2015), la Société met à disposition de One World Films des moyens humains et matériels dans les
domaines financiers, administratifs, juridiques, techniques et marketing, moyennant une rémunération
forfaitaire globale de 60 000 euros. Les parties sont convenues, aux termes d’un avenant en date du 30 juin
2016, que la rémunération forfaitaire susvisée sera portée à 30 000 euros dans le cas où aucun film
cinématographique ou aucune série télévisée ne serait mise en production l’année de référence.
Modalités :
Au titre de cette convention, Xilam Animation a comptabilisé un produit d’exploitation de 30.000 euros H.T.
sur l’exercice clos le 31 décembre 2021.
Motif justifiant de son intérêt pour la société :
La convention a été motivée de la manière suivante : « Compte tenu de la baisse des moyens humains et
matériels mis à disposition de One World Films liée à la réduction de l’activité de cette dernière, il a été
convenu d’adapter la rémunération forfaitaire, Xilam Animation conservant une marge identique. »
b) sans exécution au cours de l’exercice écoulé
Par ailleurs, nous avons été informés de la poursuite des conventions suivantes, déjà approuvées par
l’assemblée générale au cours d’exercices antérieurs, qui n’ont pas donné lieu à exécution au cours de
l’exercice écoulé.
Convention de compte courant entre Xilam Animation et MDP Audiovisuel
Nature et objet :
Cette convention conclue entre Xilam Animation et MDP Audiovisuel (société dont Marc du Pontavice est le
gérant majoritaire) a été autorisée par le Conseil d’administration an date du 1er septembre 1999 ; elle ne
prévoit pas la facturation d’intérêts.
Au cours de l’exercice 2021, cette convention n’a pas été utilisée.
Modalités :
Au 31 décembre 2021, le solde de ce compte courant est nul.
Conventions autorisées et conclues au cours des exercices antérieurs et non approuvées par
l’assemblée générale
Nous portons à votre connaissance les conventions suivantes, autorisées et conclues au cours de l’exercice
2019, qui figuraient dans notre rapport spécial sur les conventions réglementées relatif à l’exercice clos le 31
décembre 2019 et qui n’ont pas été approuvées par l’assemblée générale statuant sur les comptes de l’exercice
clos le 31 décembre 2019.
Convention de prestations techniques de services de production entre Les Films du Gorak et
Xilam Animation
Personne concernée :
Monsieur Marc du Pontavice, gérant de la société Les Films du Gorak et président-directeur-général de
Xilam Animation (ci-après « la Société »).
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
82
Nature et objet :
Aux termes d’une convention du 1er janvier 2017, modifiés par avenants en date du 10 avril 2018 et 25
septembre 2019, Les Films du Gorak réalise au profit de la Société des prestations de services de production
(recherche et développement de projets, recherche de financements, suivi de la production des œuvres,
négociation de contrats de distribution) moyennant une rémunération forfaitaire mensuelle de 45 000 euros
HT. Une rémunération supplémentaire peut être allouée, sous réserve de validation par le Conseil
d’administration de Xilam Animation dans le cas où la société Les Films du Gorak participerait notamment à
la négociation et à la finalisation de contrats de distribution à caractère exceptionnel (notamment eu égard à
leur montant).
La convention prévoit que seront déduites de la rémunération forfaitaire prévue dans ladite convention tout
versement effectué par la Société (ou par toute société affiliée à la Société) à la société Les Films du Gorak au
titre de contrats de prestations de service de production liés spécifiquement à un programme audiovisuel, de
manière à ce que la rémunération forfaitaire mensuelle versée par la Société à la société Les Films du Gorak
n’excède jamais celle prévue par la convention de prestation susvisée, à savoir 45 000 euros HT par mois.
Modalités :
Au titre de cette convention, Xilam Animation a comptabilisé une charge de 304 696 euros HT sur l’exercice
clos le 31 décembre 2021, compte-tenu des deux conventions « Oggy Oggy » et « Chip and Dale saison 2 »
détaillées dans ce rapport.
Motif justifiant de son intérêt pour la société :
La convention a été motivée de la manière suivante : « Plusieurs partenaires financiers de la Société
(notamment des plateformes numériques préachetant ou commanditant des séries produites ou fabriquées
par la Société) avaient en effet émis le souhait que les prestations de services de production fournies par Les
Films du Gorak soient valorisées, individualisées et identifiables pour chaque série concernée, conduisant à
la signature de contrats de services de production entre la Société et Les Films du Gorak portant sur une série
déterminée. »
Convention de prestations techniques de services de production entre Les Films du Gorak et
Xilam Animation relative à la série d’animation intitulée « Oggy Oggy »
Personne concernée :
Monsieur Marc du Pontavice, gérant de la société Les Films du Gorak et président-directeur-général de
Xilam Animation (ci-après « la Société »).
Nature et objet :
Une convention de prestations techniques de services de production entre Les Films du Gorak et Xilam
Animation relative à la série d’animation intitulée « Oggy Oggy » a été conclue le 25 septembre 2019, après
avoir été autorisée votre Conseil d’administration du 24 septembre 2019, Monsieur Marc du Pontavice et
madame Alix de Maistre, administrateurs intéressés directement et indirectement, n’ayant pas pris part aux
délibérations et au vote.
Cette convention prévoit que la Société confie à la société Les Films du Gorak la production exécutive des
deux premières saisons de la série d’animation intitulée « Oggy Oggy » (156 épisodes de 8 minutes environ),
principalement financée par la société Netflix aux termes d’un contrat conclu en date du 6 septembre 2019.
En contrepartie des prestations de production exécutive, la Société versera à la société Les Films du Gorak un
montant total de 312 000 euros HT (trois cent douze mille euros hors taxes), payables mensuellement
pendant chaque mois de prestation (le calendrier prévisionnel s’étalant de janvier 2020 à avril 2022). Il est
rappelé que le montant prévu dans cette convention sera déduit des rémunérations à revenir à la société Les
Films du Gorak en application des termes de la convention cadre de prestations techniques de services de
production visée ci-avant.
Modalités :
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
83
Au titre de cette convention, Xilam Animation a comptabilisé une charge de 144 000 euros HT sur l’exercice
clos le 31 décembre 2021.
Motif justifiant de son intérêt pour la société :
La convention a été motivée de la manière suivante : « Plusieurs partenaires financiers de la Société
(notamment des plateformes numériques préachetant ou commanditant des séries produites ou fabriquées
par la Société) avaient en effet émis le souhait que les prestations de services de production fournies par Les
Films du Gorak soient valorisées, individualisées et identifiables pour chaque série concernée, conduisant à
la signature de contrats de services de production entre la Société et Les Films du Gorak portant sur une série
déterminée. »
Fait à Neuilly-sur-Seine et Levallois-Perret, le 30 avril 2022
Les Commissaires aux comptes
PricewaterhouseCoopers Audit
GEA Audit
Alexis Rey
François Caillet
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
84
Comptes consolidés
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
85
Sommaire
Tableaux de synthèse ...........................................................................................................................
Compte de résultat consolidé ..............................................................................................................
Etat du résultat global consolidé .........................................................................................................
Situation financière consolidée ...........................................................................................................
Variation des capitaux propres consolidés ........................................................................................
Tableau des flux de trésorerie consolidés ..........................................................................................
Notes annexes aux comptes consolidés ...............................................................................................
Le Groupe Xilam .........................................................................................................................
Activités du Groupe .......................................................................................................................
Faits significatifs de l’exercice ......................................................................................................
Périmètre de consolidation .............................................................................................................
Acquisition de Cube Creative ....................................................................................................
Règles et méthodes comptables ..................................................................................................
Approbation des comptes ...............................................................................................................
Base de préparation des comptes ...................................................................................................
Utilisation d’estimations ................................................................................................................
Notes sur le résultat consolidé ....................................................................................................
Chiffre d’affaires ............................................................................................................................
Subventions ....................................................................................................................................
Autres produits opérationnels courants ..........................................................................................
Achats.............................................................................................................................................
Charges de personnel .....................................................................................................................
Autres charges opérationnelles courantes nettes ............................................................................
Amortissements, dépréciations et provisions nets .........................................................................
Autres produits et charges opérationnels non courants ..................................................................
Résultat financier ...........................................................................................................................
Impôts ............................................................................................................................................
Résultat par action ..........................................................................................................................
Notes sur l’état de la situation financière consolidée ...............................................................
Ecarts d’acquisition ........................................................................................................................
Immobilisations incorporelles ........................................................................................................
Immobilisations corporelles ...........................................................................................................
Droits d’utilisation relatifs aux contrats de location ......................................................................
Actifs financiers non courants ........................................................................................................
Actifs financiers courants ...............................................................................................................
Créances clients et autres créances ................................................................................................
Capitaux propres ............................................................................................................................
Provisions courantes et non courantes ...........................................................................................
Impôts différés ...............................................................................................................................
Endettement financier net / Trésorerie nette ..................................................................................
Dettes de loyer ...............................................................................................................................
Dettes fournisseurs et autres dettes ................................................................................................
Produits constatés d’avance ...........................................................................................................
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
86
Notes sur le tableau des flux de trésorerie ................................................................................
Autres informations ....................................................................................................................
Effectif moyen ventilé par catégorie ..............................................................................................
Rémunération des mandataires sociaux .........................................................................................
communs ........................................................................................................................................
Engagements ..................................................................................................................................
Risques ...........................................................................................................................................
Instruments financiers par catégorie et niveau hiérarchique ..........................................................
Information sectorielle ...................................................................................................................
Evénements post-clôture ................................................................................................................
Honoraires des Commissaires aux comptes ...................................................................................
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
87
Tableaux de synthèse
Compte de résultat consolidé
Chiffre d'affaires
4.1
26 924
18 822
Subventions
4.2
9 042
4 170
Autres produits opérationnels courants
4.3
4 274
1 659
Total des produits d'exploitation
40 240
24 651
Achats
4.4
(746)
(576)
Charges de personnel
4.5
(3 228)
(6 107)
Autres charges opérationnelles courantes nettes
4.6
(2 265)
(2 477)
Dépréciations, amortissements et provisions nets
4.7
(25 330)
(11 066)
Résultat opérationnel courant
8 671
4 425
Autres produits et (charges) opérationnels non courants
4.8
27
(181)
Résultat opérationnel
8 698
4 244
Coût de l'endettement financier brut
(333)
(482)
Coût de l'endettement financier net
4.9
(333)
(482)
Autres produits et (charges) financiers
4.9
(166)
(419)
Résultat avant impôts
8 199
3 343
Impôt sur le résultat
4.10
(1 359)
(537)
Résultat net
6 840
2 806
Dont :
 
•Part attribuable aux intérêts ne conférant pas le contrôle
511
243
•Part attribuable aux actionnaires de la société mère
6 329
2 563
Résultat net attribuable aux actionnaires de la société mère
 
•Résultat net par action
 
–Nombre moyen d'actions en circulation
4.11
4 853 200
4 847 328
–En euros par action
1,30
0,53
•Résultat net dilué par action
 
–Nombre potentiel moyen d'actions
4.11
4 858 700
4 849 828
–En euros par action
 
1,30
0,53
(En milliers d'euros)
Notes
2021
2020
Tableaux de synthèse
Compte de résultat consolidé
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
88
Etat du résultat global consolidé
(En milliers d'euros)
2021
2020
Résultat net (A)
6 840
2 806
•Ecarts de conversion de consolidation
14
(7)
Autres éléments du résultat global qui pourront être reclassés ultérieurement en
résultat net
14
(7)
•Ecarts actuariels sur les régimes de retraites à prestations définies, nets d'impôts
différés
93
(78)
Autres éléments du résultat global qui ne peuvent pas être reclassés en résultat
net
93
(78)
Total des autres éléments du résultat global après impôts (B)
107
(85)
Résultat global (A) + (B)
6 948
2 721
Dont :
 
•Résultat global de la période attribuable aux intérêts ne conférant pas le contrôle
517
238
•Résultat global de la période attribuable aux actionnaires de la société mère
6 431
2 483
Tableaux de synthèse
Etat du résultat global consolidé
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
89
Situation financière consolidée
31.12.21
31.12.20(1)
Actifs (en milliers d'euros)
Notes
Valeurs brutes
Amortissements
/Dépréciations
Valeurs nettes
Valeurs nettes
Ecarts d'acquisition
5.1
4 136
 
4 136
4 136
Immobilisations incorporelles
5.2
290 286
(201 761)
88 526
82 240
Immobilisations corporelles
5.3
2 001
(1 237)
764
793
Droits d'utilisation relatifs aux contrats de
location
5.4
12 529
(5 001)
7 528
8 792
Actifs financiers non courants
5.5
290
 
290
307
Créances clients et comptes rattachés
5.7
8 096
8 096
614
Actifs sur contrats
5.7
2 111
2 111
2 476
Autres Créances
5.7
108
108
161
Impôts différés actifs nets
5.10
427
 
427
841
Total actifs non courants
 
319 984
(207 998)
111 986
100 360
Actifs financiers courants
5.6
221
 
221
297
Créances clients et comptes rattachés
5.7
9 042
(145)
8 897
8 670
Actifs sur contrats
5.7
2 557
 
2 557
1 465
Créances d'impôts
5.7
4 776
 
4 776
5 609
Autres créances
5.7
9 247
(4)
9 242
4 057
Trésorerie et équivalents de trésorerie
5.11
9 917
 
9 917
10 058
Total actifs courants
 
35 759
(149)
35 610
30 157
Total actifs
 
355 744
(208 147)
147 596
130 517
(1) La situation financière consolidée a été ajustée (Cf. Note 2 - Acquisition de Cube Creative).
Capitaux propres et passifs (en milliers d'euros)
Notes
31.12.21
31.12.20(1)
Capital
5.8
491
491
Réserves, résultat et actions propres
 
63 871
57 489
Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère
 
64 362
57 980
Intérêts ne conférant pas le contrôle
 
3 224
2 707
Total capitaux propres
 
67 586
60 687
Provisions non courantes
5.9
1 492
1 389
Impôts différés passifs nets
5.10
3 612
3 174
Dettes financières non courantes
5.11
20 174
15 800
Dettes de loyers non courantes
5.12
6 309
7 426
Autres dettes non courantes
5.13
6 981
5 747
Total passifs non courants
 
38 568
33 536
Provisions courantes
5.9
178
224
Dettes financières courantes
5.11
8 384
2 701
Dettes de loyers courantes
5.12
1 711
1 746
Dettes fournisseurs et comptes rattachés courants
5.13
2 461
4 848
Autres dettes courantes
5.13
11 927
10 288
Passifs sur contrats
5.13
3 072
4 806
Produits constatés d'avance
5.14
13 708
11 681
Total passifs courants
 
41 442
36 294
Total capitaux propres et passifs
 
147 596
130 517
(1) La situation financière consolidée a été ajustée (Cf. Note 2 - Acquisition de Cube Creative).
Tableaux de synthèse
Situation financière consolidée
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
90
Variation des capitaux propres consolidés
Nombre d'actions ordinaires
en circulation
Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère
Capitaux propres attribuables
aux intérêts ne conférant pas
le contrôle
Total capitaux propres
 
Capital social
Primes liées au capital (1)
Actions propres
Réserves et résultats
consolidés
Réserves de conversion
Autres éléments du
résultat global
Total
4 846 234
Au 31 décembre 2019
491
21 979
(283)
33 492
(15)
(368)
55 296
—
55 296
 
Résultat net
2 563
2 563
243
2 806
 
Autres éléments du résultat global
(73)
(7)
(80)
(5)
(85)
 
Résultat global de la période
—
—
—
2 490
(7)
—
2 483
238
2 721
 
Opérations sur capital
—
—
8 000
Paiements fondés sur des actions
16
216
232
232
 
Dividendes
—
—
(693)
Elimination des titres d'autocontrôle
(56)
25
(31)
(31)
Acquisition de Cube Creative(2)
—
2 469
2 469
 
Transactions avec les actionnaires
—
—
(40)
241
—
—
201
2 469
2 670
4 853 541
Au 31 décembre 2020
491
21 979
(323)
36 223
(22)
(368)
57 980
2 707
60 687
(1)Primes d’émission.
(2)Les données 2020 tiennent compte de la consolidation de Cube Creative à compter du 20 janvier 2020 (cf. note 2 - Acquisition de
Cube Creative).
Nombre d'actions ordinaires
en circulation
Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère
Capitaux propres attribuables
aux intérêts ne conférant pas
le contrôle
Total capitaux propres
 
Capital social
Primes liées au capital (1)
Actions propres
Réserves et résultats
consolidés
Réserves de conversion
Autres éléments du
résultat global
Total
4 853 541
Au 31 décembre 2020
491
21 979
(323)
36 223
(22)
(368)
57 980
2 707
60 687
 
Résultat net
 
 
 
6 329
 
 
6 329
511
6 840
 
Autres éléments du résultat global
 
 
 
87
14
 
102
5
107
 
Résultat global de la période
0
0
0
6 416
14
0
6 431
517
6 948
 
Opérations sur capital
 
 
 
 
 
 
0
 
0
2 000
Paiements fondés sur des actions
 
 
4
114
 
 
118
 
118
 
Dividendes
 
 
 
 
 
 
—
 
—
(1 361)
Elimination des titres d'autocontrôle
 
 
(42)
(5)
 
 
(47)
 
(47)
 
Variation de périmètre(2)
 
 
 
(119)
 
 
(119)
(119)
 
Transactions avec les actionnaires
0
0
(38)
(11)
0
0
(49)
0
(49)
4 854 180
Au 31 décembre 2021
491
21 979
(361)
42 629
(8)
(368)
64 362
3 224
67 586
(1)Primes d’émission.
(2) Le 12 février 2021, Xilam Animation a acquis 16,5% du capital des sociétés Cube Creative Computer Company et Cube Creative
Production
Tableaux de synthèse
Variation des capitaux propres consolidés
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
91
Tableau des flux de trésorerie consolidés
(En milliers d'euros)
2021
2020
Opérations d'exploitation
 
 
Résultat net consolidé
6 840
2 806
Dotations nettes aux amortissements, dépréciations et provisions
(hors actifs circulants)
4.7
26 910
12 072
Pertes et (gains) latents liés aux variations de juste valeur
4.9
0
59
Charge liée aux attributions d'actions
118
232
Autres charges et (produits) calculés
5.11.1
(27)
81
Résultat net des cessions d'immobilisations
 
0
Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôts
33 842
15 250
Coût de l'endettement financier net
4.9
500
482
Charge d'impôts, y compris impôts différés
4.10
1 359
537
Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôts
35 701
16 269
Impôts versés
0
0
Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité(1)
(10 802)
7 087
(A)Flux net de trésorerie généré par l'activité
24 899
23 356
Opérations d'investissement
 
 
Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles
5.2 & 5.3
(31 841)
(23 935)
Cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles
5.2 & 5.3
0
0
Variation des dettes sur immobilisations
(352)
112
Variation des autres actifs financiers
95
34
Intérêts financiers activés(1)
804
0
Acquisition ou cession de filiales, nette de la trésorerie
2
0
(1 004)
Incidence des variations de périmètre
0
0
(B)Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement
(31 294)
(24 793)
Opérations de financement
 
 
Augmentation de capital
0
0
Subventions d'investissements reçues
0
0
Transactions entre actionnaires
(2 478)
0
(Acquisitions) / Cessions nettes actions propres
(47)
(31)
Augmentation des dettes financières
5.11
13 833
600
Remboursements des dettes financières
5.11
(2 361)
(6 981)
Remboursements des dettes de loyers
5.12
(1 553)
(1 551)
Intérêts payés(1)
4.9
(1 183)
(482)
(C)Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement
6 212
(8 445)
(D)Incidence des variations des cours des devises
43
(37)
Variation de la trésorerie consolidée : (A) + (B) + (C) + (D)
(141)
(9 919)
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture
5.11
10 058
19 977
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture
5.11
9 917
10 058
Variation de la trésorerie consolidée
 
(141)
(9 919)
(1)Détail de la variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité :
 
 
•Variation des stocks, créances clients, actifs sur contrats et autres créances
(13 751)
1 833
•Variations des dettes fournisseurs, passifs sur contrats et autres dettes
3 297
5 104
•Charge d'impôts courants
(541)
(27)
•Charge de retraite et assimilées
194
177
Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité
(10 802)
7 087
(1)Sur l’exercice 2021, les intérêts financiers activés en immobilisation ont été neutralisés dans les flux de trésorerie liés aux
opérations d’investissement et intégrés dans les intérêts payés des flux de trésorerie liés aux opérations de financement
Tableaux de synthèse
Tableau des flux de trésorerie consolidés
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
92
Notes annexes aux comptes consolidés
Les états financiers consolidés du Groupe Xilam Animation sont exprimés en milliers d’euros, monnaie de
référence de la société mère, sauf indication contraire.
1.Le Groupe Xilam
1.1.Activités du Groupe
Acteur majeur de l’animation, Xilam est un studio intégré fondé en 1999 qui créé, produit et distribue des
programmes originaux dans plus de 190 pays pour les enfants et les adultes, diffusés à la télévision et sur les
plateformes de streaming SVOD (Netflix, Disney+, Amazon, NBC Universal, …) et AVOD (YouTube,
Facebook, …).
Avec une créativité et une capacité d’innovation mondialement reconnues, une expertise éditoriale et
commerciale à la pointe de son industrie, Xilam se positionne comme un acteur incontournable dans un
marché en forte croissance.
Xilam construit chaque année de véritables succès et capitalise sur de puissantes marques historiques
(Oggy et les cafards, Zig & Sharko, Chicky, …) et nouvelles (Oggy Oggy en préscolaire, Oggy Next Gen,
Les Contes de Lupin, Moka, Mr Magoo, Trico, J’ai Perdu Mon Corps nommé aux Oscars, …), qui assoient
et élargissent un important catalogue constitué de plus de 2 800 épisodes et 3 longs métrages.
Les chaînes de télévision françaises ou étrangères sont les principaux clients de la Société. Elles participent,
avec le Centre National de la Cinématographie (CNC), les distributeurs et les coproducteurs au financement
des productions. Ces financements représentent au moins 80% du coût global de l'œuvre audiovisuelle et
jusqu’à 130% des coûts variables. Ainsi, les activités d'exploitation et d'investissement sont intrinsèquement
liées chez Xilam, comme chez les autres sociétés du secteur, et généralement financées par des crédits
bancaires adossés aux contrats signés et remboursables lors de l'encaissement des créances clients
correspondantes.
1.2.Faits significatifs de l’exercice
1.2.1.Montée au capital de Cube Creative
Le 12 février 2021, Xilam Animation a acquis 16,5% du capital des sociétés Cube Creative Computer
Company et Cube Creative Production portant ainsi sa participation dans les deux sociétés à 66,6% du
capital. Cette acquisition supplémentaire résulte de l'exercice de puts et calls croisés qui avaient été
considérés comme transférant, dès la date de prise de contrôle, les risques et avantages attachés à la
propriété des actions sous-jacentes.
1.2.2.Signature d’un crédit de production auprès de Coficiné
Pour financer la forte croissance des volumes de production, Xilam Animation a signé, en mars 2021, une
ligne de financement sous forme d’un contrat cadre - crédit de production auprès de Coficiné, d’un montant
maximal de 20 millions d’euros. Xilam Animation aura la faculté d’utiliser les moyens mis à disposition, en
fonction des besoins liés à son activité. A la fin de l’exercice deux contrats de crédit de production sur Oggy
Oggy et Oggy Next Gen ont été mis en place dans le cadre de cet accord avec Coficiné (paragraphe
5.11.1.3.). Les remboursements se feront de manière auto-liquidative avec le paiement des clients.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
93
1.2.3.Pandémie de Covid-19
Tout comme 2020, l’année 2021 restera marquée par la pandémie mondiale de COVID-19.
Dans ces circonstances, le groupe Xilam a continué à fait preuve d’une grande résilience. L’impact du regain
de la crise sanitaire, en particulier en Asie (Inde et Vietnam) constaté à partir du printemps 2021 est
maintenant complètement effacé, la situation étant revenu à la normale dans ces deux pays.
Conformément aux recommandations sanitaires générales dans le cadre de la lutte contre le Covid-19, le
protocole sanitaire a cessé de s'appliquer à partir du lundi 14 mars 2022 en France. A ce jour, Xilam n'a pas
identifié d'impact sur ses activités de production et de vente.
1.2.4.Activité de production
L’exercice 2021 est marqué par un niveau élévé de livraisons de nouvelles productions. Ce niveau historique
est la conséquence de l’effort éditorial réalisé par Xilam depuis plusieurs exercices et qui s’est traduit par une
forte hausse des commandes. Il résulte également d’une progression en valeur puisque les commandes des
plateformes favorisent des budgets nettement plus élevés.
Au cours de l’exercice 2021, les principales livraisons de programmes propriétaires ont porté sur la fin des
Contes de Lupin, série préscolaire coproduite par France Télévisions, Youku (Chine) et la RAI (Italie), ainsi
que sur les deux nouvelles marques de la franchise Oggy et les Cafards : Oggy Oggy dont la production s’est
terminée fin 2021 et Oggy et les Cafards - Next Gen. Ces deux séries ont été acquises par Netflix pour une
diffusion dans le monde entier sous le label Netflix Original (Oggy Oggy depuis juillet 2021 et Oggy et les
Cafards - Next Gen à partir de l’été 2022).
Xilam a également livré l’intégralité des épisodes de Tangranimo à France Télévisions, Athléticus 3 à
ARTE et Chicky 2 et 3 à France Télévisions (ces deux dernières séries sont des formats courts), ainsi que
plus de la moitié des épisodes de la série Pfffirates à TF1.
Quatorze programmes sont en cours de fabrication :
•Oggy et les Cafards Next Gen (78 x 7’) : Oggy accueille pour les vacances la fille de ses amis
Indiens : Piya, un éléphanteau de 7 ans et déjà 158 kilos ! Infatigable, sensible et insouciante, la
jeune pachyderme va venir bousculer le train-train quotidien du chat bleu, qui va devoir
apprendre à jouer au parent intérimaire. Une aubaine pour les cafards, qui voient en Piya un
nouveau moyen de pourrir la vie d’Oggy ! Les premiers épisodes ont été livrés fin 2020. Cette
série a été commandée par Netflix et préachetée par Gulli pour la France et Discovery en Italie.
•Trico (78 x 7’) : une comédie cartoon 3D commandée par Netflix. Dans cette nouvelle série,
l’enthousiaste Trico jugeant la vie dans les alpages beaucoup trop paisible, n’a de cesse de
proposer à ses amis moutons de nouvelles activités ou de nouveaux objets qu’il a rapportés de
ses nombreux voyages. En bouleversant ainsi leur quotidien, Trico ne facilite pas la tâche de
Biscotte, une brebis dure à cuire chargée de la sécurité du troupeau. Car le Loup, opiniâtre et
calculateur, va tenter d’en profiter pour attraper les moutons et n’en faire qu’une bouchée.
Heureusement l’amitié de Trico et Biscotte triomphera de ces épreuves et empêchera le Loup de
croquer les copains. Cette série très ambitieuse a été commandée par Netflix et préachetée par
Super RTL en Allemagne.
•Mr Magoo - Saison 2 (78 x 7’) : la suite Mr Magoo livré en 2019 et adaptée de la célèbre série
américaine des années 50 et 60. Une nouvelle saison toujours pour France Télévisons.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
94
•Bernie (30 x 3,5’) : Spin Off de la série à succès Zig et Sharko autour de l’un de ses héros.
•Oggy Oggy – Shorts (30 x 2,5’) : Format court autour de Oggy Oggy qui sera diffusé à la fois sur des
chaînes linéaires mais également sur les plateformes digitales.
•Les Contes de Lupin 2 (78 x 7’) : la suite de la saison 1 du gentil loup qui s’infiltre dans les
contes en prenant la place du héros et prend plaisir à semer la pagaille au lieu de suivre le conte
tel qu’il est écrit. Le succès de la première saison (notamment en Chine où elle est la troisième
série étrangère la plus regardée), qui a fini d’être livrée sur le premier semestre 2021, a permis
d’accélérer le lancement en production de cette nouvelle saison.
•Zig & Sharko 4 (78 x 7’) : la hyène, la sirène et le requin nous replongent dans une quatrième
saison très attendue. Les saisons 1, 2 et 3 continuent leur ascension sur YouTube et les autres
plateformes AVOD.
•Pffirates (52 x 11’) : Sur l’île Calypso, trois équipages sont formés à la pfffiraterie par la célèbre
Capitaine Lamar. Entre les exercices de navigation et de tir au canon, les chasses au trésor et
l’entrainement à l’abordage, le programme est chargé ! Mais il en faudrait plus pour que Pat, Lily et Stede
se dégonflent : quand on a des amis sur qui compter, impossible n’est pas Pfffirate ! Cette série est
prévendue à TF1.
•Kaeloo 5 (39 x 7’) : Au Pays-Trop-Mignon, le quotidien de Kaeloo, Mr Chat, Moignon et Coin-Coin
consiste à s’amuser sans relâche aux jeux les plus incroyables, émergeant de leurs personnalités
délirantes. Il en a toujours été ainsi… jusqu’à l’arrivée de la Règle du Jeu : une entité surpuissante qui
leur rappelle que TOUT a des règles, surtout les jeux. Pour ces « Zamis » récalcitrants, gare aux gages.
Pire, à la menace ultime : l’interdiction de jouer POUR TOUJOURS ! Fini de rigoler au Pays-Trop-
Mignon ? Non, bien sûr. La bande va déployer des trésors d’inventivité et une amitié à toute épreuve pour
continuer de s’amuser comme elle l’a toujours fait !
•Athleticus 4 (30 x 2’) : Dans « Athleticus », des animaux sauvages rivalisent lors d’épreuves sportives.
Cette quatrième saison de la série se focalise sur les sports aquatiques. Que ce soit sur l’eau (ski nautique,
kite surf, paddle, aviron…) ou sous l’eau (plongée, natation, hockey subaquatique…), l’idée est
d’explorer la dimension ludique et récréative que l’on peut retrouver dans les différents milieux
aquatiques.  Ambiance de vacances garantie - sur fond de jeux de plage, détente au spa et balades en
pédalo !
•1 série propriétaire et 3 autres séries non propriétaires, pour le moment confidentielles, ont également été
lancées en production pour des plateformes digitales.
Les équipes de création de Xilam travaillent notamment sur les projets suivants :
•Bobby (Ado) : Il s’appelle Bobby. Il a 14 ans. Il vit dans une petite ville d’apparence ordinaire où se
cache en réalité une porte des abîmes d’où sortent des créatures monstrueuses. Heureusement, Kim, une
jeune lycéenne badass est là pour combattre le mal et sauver l’humanité. Malheureusement, Bobby se
retrouve toujours - d’une façon ou d’une autre - dans les pattes de Kim, embarqué dans d’incroyables
affrontements avec les monstres, alors qu’il n’a rien demandé à personne.
•Cochons constructions (Préscolaire) : Nous sommes trois, nous sommes roses, nous avons la queue en
tire-bouchon et nous avons la même passion : construire des maisons. Nous sommes… Les trois petits
cochons ! Vous rêvez d’une maison incroyable, inimaginable, irréalisable… Cochons construction est là
pour vous ! Composée de constructeurs de l’extrême, notre équipe de choc est capable d’édifier et
d’aménager n’importe quelle maison...
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
95
•Le Retour à la Terre (Adulte - adaptation de la collection BD « Le Retour à la terre » de Manu
Larcenet) : Manu et Mariette décident de quitter la ville pour une vie plus équilibrée à la campagne.
Adieu périf, klaxons, pollution. Bonjour veaux, vaches, cochons ! Passé le premier choc culturel, c’est à
l’intérieur que ça remue. Car ce « retour à la terre » est surtout l’occasion d’un voyage introspectif, tout
en drôlerie et en tendresse.
•Wild Life City (Kids) : A Wildlife City, ville colorée et escarpée, les animaux mènent une vie douce
dans un équilibre urbain/nature exemplaire. Au coeur de la ville, Kate la Tortue, Tom l’éléphant, Betty la
Koala et Jason le flamant rose cultivent cette harmonie dans leur Skate park-Ressourcerie, lieu de partage
et de glisse. Envieux de ce succès, trois gibbons sur rollers ébauchent mille stratagèmes pour nuire au
quatuor et re-devenir les rois de la ville. Heureusement, nos 4 héros, équipés de leurs véhicules à roulettes
respectifs, ne vont pas se laisser faire !
•Chickies (Kids) : les aventures du petit poussin et de ses amis. Ils se retrouvent dans un nouvel
environnement à chaque épisode. Fort du succès des trois saisons en format court sur les plateformes
AVOD (troisième plus grosse franchise du groupe sur ces plateformes), cette saison au format 7 minutes
devrait connaitre le même succès sur les plateformes SVOD et les chaines traditionnelles.
•Honk (Kids) : Honk est le tout premier être humain, chaque expérience est une nouveauté pour lui. Alors
qu’il parcourt le monde, il va devoir apprendre à vivre et survivre dans cet environnement primitif.
Chaque épisode sera l’occasion pour lui d’apprendre quelque chose sur le plan technique ou émotionnel.
•Monkey Business (Adulte) : Dans un futur post-apocalyptique, les animaux ont repris le dessus sur les
humains, qui sont retournés à l’état primitif. Une nouvelle société s’est organisée sur les cendres de la
précédente, plus sauvage et plus dingue, mue avant tout par la loi de la jungle.
•Cheffes (Ados) : A 14 ans, Noémie rêve de devenir cheffe, comme son père étoilé. Mais ses parents sont
d’accord pour dire qu’elle n’est pas assez douée et trop sensible pour ça. Ils n’ont pas tort sur tout,
Noémie est émotive… mais elle est aussi passionnée, têtue, ambitieuse et travailleuse. Et elle a un don,
qui ne demande qu’à être révélé et apprivoisé. Un pied au lycée, l’autre au restaurant dans un monde
d’adultes, Noémie grandit. Accompagnée par sa meilleure amie, son premier amoureux et une saucière
surdouée, elle transforme aux yeux de tous sa sensibilité en force et trace sa propre voie.
•Liv It Up (Ados) : Quand Liv, 16 ans, s’installe avec son père dans la petite station alpine de
Valmontclair, elle ne sait pas encore qu’elle s’apprête à vivre les années les plus intenses et les plus belles
de sa toute jeune vie…Repérée par la coach d’une équipe de ski alpin junior, la jeune fille solitaire et
rebelle intègre le lycée sport-études local, véritable pépinière de champions.
•Edmonstre (Kids) : Tous les enfants sont nés de 2 parents différents... mais jamais aussi dissemblables
que ceux d’Edmond, fils d’un homme et d’une… « créature intense », vivant séparés. Soit un enfant «
presque » comme les autres, dont le défi quotidien consiste à tenir l’équilibre : un pied chez les Humains,
une patte chez... des Monstres !
•Don’t You Forget (Ado) : A Vismarana, une petite cité minière perdue au milieu du désert, Dilane, 15
ans, trouve un étrange cube. Quand elle l’ouvre, un monstre furieux et terrifiant s’échappe et ravage la
mine, détruisant, transformant, dénaturant tout sur son passage ! Horrifiée, Dilane parvient à le remettre
dans sa prison, mais trop tard : le mal est fait. Sous le choc, les habitants de la cité décident d’envoyer la
coupable en mission. Très loin à l’est, se situe l’Akasa, un endroit où l’on peut « détruire toute chose à
jamais ». Dilane devra y amener le monstre.
•Go Flash (Kids) : Les Flash, une famille de passionnés aux caractères bien trempés, entre dans un
tournoi sportif de Kar Racing qui va exposer leurs failles et mettre à rude épreuve les liens qui les
unissent.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
96
•Patate et Banane (Adulte) : Banane et Patate sont un couple de jeunes adultes pétries d’inquiétude qui
emménagent ensemble pour la première fois. Vont-elles y arriver dans la vie « sérieuse », ensemble et
individuellement ? Sont-elles assez responsables et matures ? Ou sont-elles, comme elles le pensent, des
incapables qui provoquent tout le temps des catastrophes, et dont le couple est voué à l’échec ?
•Phil Sophia (Kids) : Entre frère et sœur, on le sait, les relations sont souvent un peu électriques. C’est le
cas également pour Phil et Sophia Amorgos, dont les caractères sont si opposés qu’ils s’affrontent en
faisant des étincelles. Mais leur chat leur fait surmonter tous leurs différends, grâce à ses dons
incroyables. Non seulement il leur parle, mais il sait les faire réfléchir : chaque petit conflit, chaque
contrariété dans la vie quotidienne est alors le point de départ pour que Phil et Sophia se posent plein de
grandes questions, comme 'mais pourquoi donc faut-il toujours obéir ?' ou 'Pourquoi doit-on travailler ?'...
le chat donne toutes les clés du raisonnement phi-lo-so-phi-que!
•2 autres projets (Adulte) pour des plateformes SVOD sont en développement – titres confidentiels
1.2.5.Activité de catalogue
Les revenus du catalogue s’inscrivent ponctuellement en retrait sur l’exercice 2021 à 6 422 milliers d’euros
(vs. 8 631 milliers d’euros en 2020). Cette baisse est principalement due à un effet de cycle dans la mesure
où il n’y avait pas de renouvellement en jeu sur les deux principales propriétés du catalogue : Oggy et Zig et
Sharko.
A noter la belle performance des revenus du catalogue sur les plateformes AVOD (notamment YouTube) à 3
294 milliers d’euros, soit au-dessus du niveau de 2019 avant l’épidémie de Covid-19 du fait de la
diversification de l’offre de Xilam sur les autres plateformes AVOD (Facebook, IQIYI, Youku, Rakuten TV,
Tubi, Pluto TV, etc.), ce segment étant en pleine croissance, notamment sur le marché américain.
1.3.Périmètre de consolidation
1.3.1.Evolution du périmètre
Le 12 février 2021, Xilam Animation a acquis 16,5% du capital des sociétés Cube Creative Computer
Company et Cube Creative Production portant ainsi sa participation dans les deux sociétés à 66,6% du
capital.
1.3.2.Principales sociétés consolidés
Les comptes consolidés comprennent les sociétés suivantes :
Société et forme
Méthode de
consolidation
% d’intérêt
% de contrôle
Pays
d’activité
Xilam Animation SA
Société mère
N/A
N/A
France
Armada TMT
Intégration globale
100%
100%
Vietnam
Cube Creative Computer Company
SAS
Intégration globale
66,6%
66,6%
France
Cube Creative Productions SAS
Intégration globale
66,6%
66,6%
France
Xilam Films SAS
Intégration globale
100%
100%
France
Xilam Multimédia SAS
Intégration globale
100%
100%
France
Xilam Studio SAS
Intégration globale
100%
100%
France
Xilam Studio Angoulême SAS
Intégration globale
100%
100%
France
Xilam Studio Paris SAS
Intégration globale
100%
100%
France
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
97
2.Acquisition de Cube Creative
Le 20 janvier 2020, Xilam Animation a pris le contrôle des sociétés :
•Cube Creative Production : société qui crée des séries animées, des longs-métrages, des courts-métrages,
etc…
•Cube Creative Computer Company : société qui vend des prestations à différents clients, que ce soit pour
des publicités, des séries animées ou même des parcs à thèmes.
La transaction a pris la forme de l’acquisition ferme de 50,1% du capital des deux sociétés pour un prix de
1 523 milliers d’euros et la souscription à l’augmentation de capital de celles-ci pour 1 012 milliers d’euros.
Le 12 février 2021, Xilam Animation a acquis 16,5% du capital des sociétés Cube Creative Computer
Company et Cube Creative Production portant ainsi sa participation dans les deux sociétés à 66,6% du
capital.
Etant donné que le niveau des conditions fixées pour l’exercice de l’option concernant le solde du capital des
deux sociétés encore détenu par les actionnaires fondateurs de Cube Creative rendent celle-ci inopérable,
cette dernière a été supprimée.
Cette acquisition a été traitée comme un regroupement d’entreprises au sens de la norme IFRS3 révisée -
 "Regroupements d'entreprises".
L’évaluation définitive des actifs identifiables et des passifs repris, à la date d’acquisition, est la suivante :
Actifs (en milliers d'euros)
20.01.20
Immobilisations incorporelles(1)
4 984
Immobilisations corporelles
352
Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location
839
Actifs financiers non courants
54
Impôts différés actifs nets
1 009
Total actifs non courants
7 238
Créances clients et comptes rattachés
1 867
Créances d'impôts
380
Autres créances
2 262
Trésorerie et équivalents de trésorerie
519
Total actifs courants
5 028
Total actifs
12 266
(1)Incluant la juste valeur du catalogue d’œuvres audiovisuelles et des contrats clients.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
98
Passifs (en milliers d'euros)
20.01.20
Provisions pour retraites et engagements assimilés
287
Impôts différés passifs nets
449
Dettes financières non courantes
67
Dettes de loyers non courantes
717
Autres dettes  non courantes
2 460
Total passifs non courants
3 979
Dettes financières courantes
1 212
Dettes de loyers courantes
150
Dettes fournisseurs et comptes rattachés courants
1 193
Autres dettes courantes
1 020
Passifs sur contrats
117
Produits constatés d'avance
720
Total passifs courants
4 412
Total passifs
8 391
Total actif net réévalué provisoire
3 875
Dans le contexte décrit ci-dessus, le Groupe a comptabilisé un écart d’acquisition définitif relatif à
cette opération selon la méthode de l’écart d’acquisition complet.
L’affectation définitif du prix d’acquisition à la date de prise de contrôle peut être résumée comme
suit :
(En milliers d'euros)
20.01.20
Prix d'acquisition (66,6%) (A)
4 893
Juste valeur des intérêts minoritaires (33,4%) (B)
2 453
Actif net réévalué à la date de prise de contrôle (100%) (C)
3 875
Ecart d’acquisition complet (A+B-C) (100%)
3 472
L’identification et l’évaluation des actifs identifiables acquis et passifs assumés de Cube acquis au 20 janvier
2020 ont été ajustées sur le premier semestre 2021. L’écart entre les montants figurant dans le bilan publié au
31 décembre 2020 et les montants ajustés correspond à la prise en compte d’un passif de subventions CNC 
sur des productions en cours de Cube Creative qui sont à reconnaître lors de leurs livraisons (principalement
sur 2021). L’ajustement s’est traduit par une augmentation des autres dettes non courantes de 2 460 milliers
d’euros et une diminution des Impôts différés passifs de 615 milliers d’euros. La contrepartie de cette hausse
a été comptabilisée en augmentation de l’écart d’acquisition pour 1 844 milliers d’euros. Dans l’état de la
Situation financière consolidée, la colonne comparative 31.12.2020 a été ajustée en conséquence.
3.Règles et méthodes comptables
3.1.Approbation des comptes
Les comptes consolidés au 31 décembre 2021, ainsi que les notes afférentes, ont été arrêtés par le Conseil
d’administration du 28 avril 2022 et seront soumis à l’approbation de l’Assemblée Générale des actionnaires
prévue le 23 juin 2022.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
99
3.2.Base de préparation des comptes
3.2.1.Référentiel IFRS
En application du règlement européen n° 1606/2002 du 19 juillet 2002, les états financiers consolidés publiés
au titre de l’exercice 2021 sont établis conformément aux normes comptables internationales IFRS
(International Financial Reporting Standards) édictées par l’IASB (International Accounting Standards
Board) et adoptées par l’Union Européenne au 31 décembre 2021 (publication au Journal Officiel de l’Union
Européenne).
Ces informations sont disponibles sur le site : https://ec.europa.eu/info/index_fr.
3.2.2.Nouvelles normes et interprétations applicables en 2021
Les principes comptables appliqués par le groupe Xilam sont identiques à ceux appliqués dans les états
financiers consolidés annuels au 31 décembre 2020, à l’exception des normes, amendements et
interprétations d’application obligatoire au 1er janvier 2021 ayant un impact pour le Groupe et qui sont
décrites ci-après.
3.2.2.1.Nouvelles normes, amendements et interprétations en vigueur au sein de l’Union Européenne
et d’application obligatoire pour les exercices ouverts au 1er janvier 2021
Les principes comptables appliqués par le groupe Xilam sont identiques à ceux appliqués dans les comptes
consolidés au 31 décembre 2020. Les normes, amendements et interprétations d’application obligatoire au
1er janvier 2021 n’ont pas d’impact significatif pour le Groupe (à savoir (i) les amendements à la norme IFRS
16 Contrats de location intitulés « Allégements de loyer liés à la covid-19 au-delà du 30 juin 2021 », (ii) les
amendements aux normes IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 et IFRS 16 dans le cadre de la réforme des taux
d’intérêt de référence – phase 2, (iii) l’amendement à la norme IFRS 4 Contrats d’assurance - Prolongation
de l'exemption temporaire de l'application d'IFRS 9, (iv) l’interprétation de la norme IFRS-IC IAS 38 "Coûts
liés aux contrats SaaS", et (v) l’interprétation de la norme IFRS-IC IAS 19 "Attribution des avantages aux
périodes de service").
3.2.2.2.Autres nouvelles normes non encore applicables au 1er janvier 2021 ou non appliquées par
anticipation
Le Groupe n’a pas anticipé de normes dont l’application n’est pas obligatoire en 2021.
Le Groupe n’a appliqué par anticipation aucune des nouvelles normes, interprétations et amendements
mentionnés ci-après dont l’application est obligatoire pour les périodes closes à compter du 1er janvier 2022,
à savoir : (i) l’amendement à la norme IFRS 3 « Regroupements d'entreprises», (ii) l’amendement à la norme
IAS 16 « Immobilisations corporelles – Produits générés avant l’usage prévu», (iii) l’amendement à l’IAS 37
« Contrats déficitaires – Coûts d’exécution du contrat », et (iv) l’améliorations des normes IFRS 2018-2020.
Le groupe ne prévoit pas d’effet significatif du fait de l’application de ces nouvelles normes et amendements.
3.3.Bases d’évaluation utilisées pour l’établissement des comptes consolidés
Les comptes consolidés sont établis selon la convention du coût historique à l’exception de certaines
catégories d’actifs et passifs financiers évalués à la juste valeur conformément aux règles édictées par les
IFRS. Les catégories concernées sont mentionnées dans les notes suivantes.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
100
3.4.Utilisation d’estimations
L’établissement des états financiers consolidés conduit la direction du Groupe à faire des estimations et
formuler des hypothèses susceptibles d’avoir un impact tant sur les montants des actifs et passifs à la date
d’arrêté des comptes que sur ceux des produits et charges. Les estimations et les hypothèses sous-jacentes
sont réalisées à partir des expériences passées et d’autres facteurs considérés comme raisonnables au vu des
circonstances. Elles servent ainsi de base à l’exercice du jugement rendu dans le cadre de la détermination
des valeurs comptables d’actifs et de passifs, qui ne peuvent être obtenues directement à partir d’autres
sources. Les montants définitifs figurant dans les futurs états financiers consolidés de Xilam Animation
peuvent être différents des valeurs actuellement estimées. Ces estimations et hypothèses sont réexaminées
régulièrement.
Le recours aux estimations concerne notamment la valorisation des actifs incorporels, l’amortissement des
séries d’animation et films, l’évaluation des pertes de valeur sur les actifs financiers, les clients et autres
créances, la reconnaissance d’actifs d’impôts différés, et les provisions courantes et non courantes. Des
précisions concernant ces estimations sont fournies dans les différentes notes ci-après.
3.5.Synthèse des principes comptables significatifs appliqués par le groupe Xilam
3.5.1.Méthodes de consolidation
Les sociétés consolidées ont établi leurs comptes au 31 décembre 2021 selon les principes comptables
appliqués par le Groupe.
Les états financiers des sociétés dans lesquelles Xilam Animation SA a directement ou indirectement un
contrôle exclusif sont consolidés suivant la méthode de l’intégration globale. Ce contrôle existe lorsque
Xilam Animation SA a le pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles de la société de
manière à tirer avantage de ses activités.
Le périmètre de consolidation figure en note 1.3.2.
3.5.2.Méthode de conversion des éléments en devises
3.5.2.1.Etats financiers des filiales étrangères
Les filiales étrangères ont pour devise de fonctionnement leur monnaie locale (monnaie de l’environnement
économique dans lequel l’entité opère).
Leurs états de situations financières sont convertis en euros au cours de clôture, à l’exception des capitaux
propres qui sont conservés à leur valeur historique.
Leurs comptes de résultat sont convertis en euros au cours de change moyen de la période clôturée.
Les différences résultant de la conversion des états financiers de ces filiales sont enregistrées en "Réserves de
conversion" dans les capitaux propres consolidés.
Les taux de change utilisés pour convertir les états financiers des filiales étrangères du Groupe sont les
suivants :
Taux moyen
Taux de clôture
(En euros)
2021
2020
31.12.21
31.12.20
Dong vietnamien
27,29530
26,71650
25,56833
28,46900
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
101
Aucune filiale du Groupe n’exerce son activité dans une économie hyper-inflationniste.
3.5.2.2.Opérations en devises
La comptabilisation et l’évaluation des opérations en devises sont définies par la norme IAS 21 "Effets des
variations des cours des monnaies étrangères". En application de cette norme :
•les opérations libellées en monnaies étrangères sont converties par l’entité réalisant la transaction dans sa
monnaie de fonctionnement au cours du jour de la transaction ;
•les éléments monétaires de l’état de situation financière sont convertis au cours de clôture à chaque arrêté
comptable.
Les écarts de change correspondants sont comptabilisés en résultat opérationnel ou en résultat financier selon
la nature de la transaction sous-jacente.
3.5.3.Résultat par action
L’information présentée est calculée selon les principes suivants :
•Résultat de base par action : le résultat net attribuable aux actionnaires de la société mère est rapporté
au nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation sur la période clôturée, déduction faite du
nombre moyen d’actions auto-détenues et portées en minoration des capitaux propres.
•Résultat dilué par action : le résultat attribuable aux actionnaires de la société mère est rapporté au
nombre moyen pondéré d’actions en circulation pendant la période clôturée ajusté des effets de tous les
instruments financiers potentiellement dilutifs.
Lorsque le résultat de l’exercice est une perte, le nombre dilué par action est calculé en prenant en compte
le caractère relutif de l’exercice des instruments financiers.
3.5.4.Chiffre d’affaires
Conformément à la norme IFRS 15, le chiffre d’affaires est reconnu dès lors que les risques et avantages
économiques ont été transférés au client.
3.5.4.1.Production de séries d’animation
Le chiffre d'affaires relatif aux préventes dans le cadre de la production de films d’animation est l’ouverture
des droits pour chacun des diffuseurs, sous réserve de l'acceptation du matériel de diffusion.
Tant que toutes les conditions de reconnaissance décrites ci-dessus ne sont pas remplies, le chiffre d’affaires
est inscrit dans l’état de situation financière au poste "Passifs sur contrats".
3.5.4.2.Production de films d’animation
Le fait générateur de l’inscription en produits du chiffre d’affaires relatif aux préventes dans le cadre de la
production de films d’animation est l’obtention du visa d’exploitation auprès du Centre National de la
Cinématographie et l’ouverture des droits pour chacun des diffuseurs, sous réserve de l’acceptation du
matériel de diffusion.
Les redevances perçues par Xilam pour l’exploitation de ses œuvres par des tiers, notamment en salles ou en
vidéo, sont reconnues lorsque la vente est effectivement réalisée. Ces redevances sont reconnues à la
réception des décomptes d’exploitation émis par le distributeur en charge de la gestion des droits. Les
redevances sont reconnues nettes des frais de distribution opposables à Xilam et pour les ventes en vidéo,
nettes des retours estimés.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
102
Tant que toutes les conditions de reconnaissance décrites ci-dessus ne sont pas remplies, le chiffre d’affaires
est inscrit dans l’état de situation financière au poste "Passifs sur contrats".
3.5.4.3.Production de séries et/ou films d’animation non propriétaires
Lorsque Xilam produit une œuvre sur commande d’un diffuseur et ne retient aucun droit de propriété
intellectuelle attaché à cette œuvre, la prestation de service rendue donne lieu à une comptabilisation des
revenus au fur et à mesure de l’avancement des coûts, dès lors qu’il existe un droit exécutoire à paiement de
la prestation déjà réalisée et que le contrôle sur l’œuvre est transféré au client progressivement.
Tant que toutes les conditions de reconnaissance décrites ci-dessus ne sont pas remplies, le chiffre d’affaires
est inscrit dans l’état de situation financière au poste "Passifs sur contrats".
3.5.4.4.Catalogue
ØCessions de droits aux diffuseurs (chaînes de télévision, plateformes numériques, …)
Le chiffre d’affaires réalisé au titre des cessions de droits de diffusion est reconnu en produits de
l’exercice, lorsque les conditions suivantes sont remplies :
•S’il s’agit d’un renouvellement de droits de diffusion déjà acquis sur des périodes antérieures par un
diffuseur, et sous réserve, qu’il y ait concomitance entre la fin des droits acquis préalablement et le
début des nouveaux droits (i.e. aucune rupture dans la chaîne d’exploitation des droits), le chiffre
d’affaires est comptabilisé en produits de l’exercice à la signature du contrat. Le Groupe considère le
renouvellement des droits comme une extension de la durée de la licence d’exploitation des droits
acquis initialement.
•S’il s’agit d’une première acquisition de droits par un diffuseur, le chiffre d’affaires est comptabilisé à
la signature du contrat, à l’acceptation du matériel et à la date d’ouverture des droits.
Tant que toutes les conditions de reconnaissance décrites ci-dessus ne sont pas remplies, le chiffre
d’affaires est inscrit dans l’état de situation financière au poste "Passifs sur contrats".
ØMerchandising
Les revenus associés aux licences octroyées dans le cadre de l'activité de merchandising sont étalés sur la
durée de la licence.
ØDroits connexes
Il s’agit principalement des droits d’édition musicale (Sacem et assimilés), d’Angoa et de Procirep
générés lors de la diffusion des séries de Xilam sur les différents supports existants.
Les revenus liés aux droits connexes sont comptabilisés sur la base des relevés reçus des organismes
gestionnaires et des coéditeurs de ces droits. Les revenus Angoa et Procirep font également l’objet
d’estimations pour les droits à percevoir au titre de l’exercice écoulé dans la mesure où les relevés reçus
concernent les années antérieures.
3.5.5.Aides publiques
3.5.5.1.Soutien financier à l’industrie audiovisuelle et cinématographique
Les films ou œuvres audiovisuelles sont générateurs de soutien financier du fait de leur exploitation
commerciale en salles, de leur diffusion télévisuelle et de leur exploitation en vidéo.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
103
Le soutien financier à la production télévisuelle, également appelé COSIP est alimenté par la taxe sur les
vidéogrammes et la taxe perçue sur les recettes des diffuseurs. Le COSIP est reversé aux producteurs
délégués sur la base de la durée du programme et de son genre.
Le soutien financier à la production d’œuvres audiovisuelles est enregistré (i) sous le libellé “Aides CNC
Nouvelles productions” en "Subventions" dans le Compte de résultat au rythme de la livraison des séries
d’animation financées, et (ii) en "Autres dette non courantes" et "Autres dette courantes" dans la Situation
financière jusqu’à leur reconnaissance dans les produits d’exploitation mentionnés dans le (i).
3.5.5.2.Autres subventions
•Les subventions de développement sont comptabilisées en "Subventions" dès leur attribution dans la
mesure où les frais de développement qu'elles financent sont enregistrés en charges concomitamment.
•Les autres subventions à la production des œuvres d’animation sont également comptabilisées en
"Subventions" à compter de la date de livraison et d’acceptation du matériel de diffusion. Elles donnent
lieu à un amortissement immédiat de ces œuvres à hauteur du montant de la subvention obtenue.
3.5.6.Crédit d’impôt audiovisuel, cinéma et international
Le crédit d’impôt audiovisuel, cinéma et international est un avantage fiscal réservé aux sociétés de
production soumises à l’impôt sur les sociétés qui assument les fonctions de producteur délégué ou de
producteur exécutif pour le compte de producteurs étrangers à condition de réaliser sur le territoire français
les travaux d’élaboration et de production de leurs œuvres audiovisuelles et/ou cinématographiques.
Il est constaté dans la situation financière consolidée au poste "Produits constatés d’avance" et comptabilisé
en résultat opérationnel courant, au prorata de l’amortissement économique, à compter de la date
d’acceptation par les diffuseurs de l’œuvre audiovisuelle concernée ou à compter de la date de visa
d’exploitation du Centre National de la Cinématographie de l’œuvre cinématographique concernée.
3.5.7.Regroupement d’entreprises et écart d’acquisition
Les regroupements d'entreprises sont comptabilisés selon la méthode de l'acquisition en date d'acquisition,
qui est la date à laquelle le contrôle est transféré au Groupe.
Le Groupe applique la norme IFRS 3 révisée - "Regroupements d'entreprises", ainsi que la norme
IAS 27 révisée - "Etats financiers consolides et individuels".
Les regroupements d'entreprises sont comptabilisés de la manière suivante :
•les actifs identifiables acquis et passifs repris sont évalués à leur juste valeur à la date d’acquisition ;
•la participation ne donnant pas le contrôle dans l'entreprise acquise (intérêts non-contrôlants) est évaluée
soit à la juste valeur, soit en retenant la quote-part de l'actif net identifiable de l'entité acquise. Cette
option est applicable au cas par cas pour chaque opération de regroupement d'entreprises ;
•les frais connexes à l'acquisition sont comptabilisés en charges à mesure qu'ils sont engagés ;
•les ajustements de prix éventuels du regroupement d'entreprises sont valorisés à leur juste valeur à la date
d'acquisition. Après la date d'acquisition, l'ajustement de prix est évalué à sa juste valeur à chaque arrêté
des comptes ;
•au-delà d'une période d'un an à compter de la date d'acquisition, tout changement de juste valeur des
actifs acquis et passifs repris, ainsi que des ajustements de prix éventuels, sera constaté en résultat. A
l'intérieur de ce délai d'un an, les changements de juste valeur explicitement liés à des évènements
postérieurs à la date d'acquisition seront également comptabilisés en résultat. Les autres changements
seront comptabilisés en contrepartie de l’écart d’acquisition.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
104
•à la date d'acquisition, l'écart d'acquisition correspond à la différence entre :
–la juste valeur de la contrepartie transférée, augmentée du montant des intérêts non-contrôlants dans
l'entreprise acquise et, dans un regroupement d'entreprises réalisé par étapes, de la juste valeur à la
date d'acquisition de la participation précédemment détenue par l'acquéreur dans l'entreprise acquise,
ainsi réévaluée par le compte de résultat et,
–le solde net des montants des actifs identifiables acquis et passifs repris à la date d'acquisition évalués
à leur juste valeur.
•les engagements d'achat d'intérêts non-contrôlants consentis par le Groupe aux actionnaires minoritaires
sont comptabilisés pour leur juste valeur en autres passifs financiers en contrepartie des capitaux propres.
Dans les capitaux propres, ils sont portés en déduction des intérêts non-contrôlants à hauteur de la valeur
comptable des titres objet de l'engagement, et pour le solde, en déduction des capitaux propres - part du
Groupe, conformément aux dispositions d'IFRS l0 - "Etats financiers consolidés". Toute variation
ultérieure de juste valeur de ces passifs financiers est comptabilisée dans les capitaux propres consolidés.
•lors d'une acquisition complémentaire de titres d'une entité déjà contrôlée exclusivement, l'écart entre le
prix d'acquisition des titres et la quote-part complémentaire de capitaux propres consolidés acquise est
constaté en capitaux propres - part du Groupe, en maintenant inchangée la valeur consolidée des actifs et
passifs identifiables de la filiale ainsi que de l’écart d’acquisition.
L’écart d’acquisition est affecté au plus petit Groupe identifiable d’actifs ou unités génératrices de trésorerie.
Affectés à chacune des Unités Génératrices de Trésorerie, les écarts d’acquisitions ne sont pas amortis. Ils
font l'objet de tests de perte de valeur dès l'apparition d'indices de perte de valeur et au minimum une fois par
an.
Dans le cas du Groupe Xilam, étant donné la dépendance en termes d’entrée de trésorerie entre les
différentes entités du groupe, l’unité génératrice est le Groupe lui-même au sens d’IAS 36.
3.5.8.Immobilisations incorporelles
Conformément à la norme IAS 38 "Immobilisations incorporelles", seuls les éléments dont le coût peut être
déterminé de façon fiable et pour lesquels il est probable que des avantages économiques futurs iront au
Groupe sont comptabilisés en immobilisations.
Les profits ou les pertes provenant de la cession d’une immobilisation incorporelle sont déterminés par la
différence entre les produits de cession et la valeur nette comptable de l’actif cédé, et sont inscrits au poste
"Autres produits et charges opérationnels non courants".
3.5.8.1.Œuvres audiovisuelles et productions cinématographiques
La valeur brute des séries d’animation et productions cinématographiques, inscrite dans l’état de situation
financière, comprend les coûts directs et indirects de production (frais de personnel, droits d'auteurs et autres
charges externes).
La valeur brute des séries d'animation et des longs métrages cinématographiques comprend le coût de
l'investissement du Groupe augmenté des frais financiers engagés sur la période de production.
Les composants du prix de revient sont constatés au fur et à mesure de leur engagement en "Immobilisations
incorporelles en cours".
Le fait générateur du transfert d'"Immobilisations incorporelles en cours" à "Immobilisations incorporelles"
est :
•la livraison et l'acceptation de l’œuvre par le diffuseur pour les séries d'animation,
•la fin de tournage pour les productions cinématographiques,
•la livraison et l'acceptation du produit terminé par le distributeur pour les jeux vidéo.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
105
Pour les séries divisées en épisodes, seuls les épisodes livrés et acceptés sont inscrits en "Immobilisations
incorporelles". Leur coût est déterminé en fonction du coût probable de la totalité de la série.
Toute perte probable sur une production en cours est constatée par le biais d'une provision.
Les amortissements sont calculés en appliquant à la valeur nette comptable à la date de la situation le ratio
recettes nettes acquises dans l'exercice / recettes nettes totales. Les recettes nettes totales comprennent, sur
une durée de dix ans, voire exceptionnellement quinze ans d'exploitation en fonction des spécificités des
œuvres, la part revenant à la société des recettes nettes acquises dans l'exercice et des recettes nettes
prévisionnelles. Les recettes prévisionnelles sont examinées périodiquement par la Direction et ajustées, si
nécessaire, en tenant compte des résultats de l'exploitation des séries, des nouveaux contrats signés ou prévus
et de l'environnement audiovisuel existant à la date de clôture des comptes.
Xilam considère que l’amortissement selon la méthode des recettes estimées reflète le rythme selon lequel le
Groupe prévoit de consommer les avantages futurs liés à l’actif.
Dans le cas où la valeur nette totale de l'investissement résultant de l'application de cette méthode s'avère
supérieure aux recettes nettes prévisionnelles, une dépréciation complémentaire est constatée sur l'actif
concerné.
3.5.8.2.Œuvres audiovisuelles acquises auprès de tiers
Les acquisitions de droits permettant l’exploitation d’une œuvre audiovisuelle valorisées à leur coût
d’acquisition sont amorties selon les modalités présentées ci-dessus.
3.5.8.3.Traitement particulier des frais préliminaires
On appelle frais préliminaires les dépenses engagées avant la décision de mise en production, tels que
recherches graphiques et littéraires nécessaires au développement des projets et à la réalisation d'un pilote,
par exemple.
La norme IAS 38 précise que les dépenses de recherche ne doivent pas être immobilisées et, que les dépenses
de développement doivent être immobilisées si l/'entité peut démontrer que les critères suivants sont
respectés :
•la faisabilité technique,
•l'intention d'achever l'immobilisation et de l'utiliser,
•la disponibilité des ressources pour achever le développement,
•l'existence d'un marché ou son utilité interne et,
•la capacité à mesurer de façon fiable les dépenses attribuables à cet actif pendant son développement.
Les frais préliminaires ne répondent pas à ces critères et sont donc enregistrés en charges de l'exercice, à
l'exception de la valeur d'acquisition des droits des projets qui sont cessibles et répondent aux conditions
d'activation.
3.5.8.4.Autres immobilisations incorporelles
Les autres immobilisations incorporelles comprennent les logiciels acquis qui font l’objet d’un
amortissement sur une durée maximale de 3 ans. A la clôture de chaque exercice, la valeur des logiciels est
comparée à la valeur d’utilité pour la Société.
3.5.9.Immobilisations corporelles
Conformément à la norme IAS 16 "Immobilisations corporelles", les immobilisations corporelles sont
inscrites à l’actif de l’état de la situation financière consolidée à leur coût d’acquisition. Le coût d’acquisition
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
106
comprend le prix d’acquisition et les frais directement attribuables pour mettre l’actif en place et en état de
fonctionner selon l’utilisation prévue par la Direction.
Les amortissements sont calculés suivant la méthode linéaire, en fonction de la durée de vie prévue, comme
suit :
•Agencements et installations : 9 ans
•Matériel informatique : 3 à 5 ans
•Mobilier et matériel de bureau : 5 ans
Les différents composants d’une immobilisation corporelle sont comptabilisés séparément lorsque leurs
durées d’utilité estimées sont différentes.
Xilam Animation ne détient aucune immobilisation qui comprendrait plusieurs composants.
Les valeurs résiduelles et les durées d’utilité attendues sont revues à chaque clôture et ajustées le cas échéant
dès lors que surviennent des modifications durables dans les conditions d’exploitation.
3.5.10.Droits d’utilisation relatifs aux contrats de location
Ces contrats sont enregistrés en "Dettes de loyers" au passif avec inscription à l’actif en "Droits d’utilisation
relatifs aux contrats de location" dans l’état de la situation financière consolidée.
La dette de loyers est initialement calculée sur la base de la valeur actualisée des paiements futurs sur la
période estimée du contrat de location au taux d’emprunt marginal du preneur par devises. Celui-ci est
estimé dans chaque devise à partir d’éléments de marché disponibles et en tenant compte de la durée de vie
moyenne des contrats. La durée retenue pour le calcul de la dette de loyers correspond en général à la durée
ferme du contrat sauf si une intention de renouveler ou de résilier le contrat est raisonnablement certaine.
La valeur du droit d’utilisation relatif aux contrats de location comprend initialement le montant de
l’obligation locative initiale, les coûts directs initiaux et l’obligation de rénover l’actif. Le droit d’utilisation
relatif aux contrats de location est amorti sur la durée retenue pour le calcul de la dette de loyers.
Au compte de résultat, les charges d’amortissement sont comptabilisées dans le résultat opérationnel courant
et les charges d’intérêt dans le résultat financier.
L’impact fiscal de ce traitement est pris en compte via la comptabilisation d’impôts différés en fonction de la
législation fiscale des pays où les contrats de location sont comptabilisés.
Les contrats de location correspondant à des actifs ayant une valeur à neuf individuelle inférieure à
5 000 dollars américains et/ou ayant une durée inférieure ou égale à douze mois sont comptabilisés
directement en charges au sein du résultat opérationnel.
3.5.11.Actifs financiers
Les actifs financiers sont constitués des prêts, dépôts et cautionnements.
Leur valeur dans l’état de situation financière, évaluée au coût amorti comprend le capital restant dû, et la
part non amortie des coûts d’acquisition. Ils peuvent faire l’objet d’une dépréciation s’il existe une indication
objective de perte de valeur. La dépréciation correspondant à la différence entre la valeur nette comptable et
la valeur recouvrable est comptabilisée en résultat et est réversible si la valeur recouvrable était amenée à
évoluer favorablement.
3.5.12.Dépréciation des actifs
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
107
En application de la norme IAS 36 "Dépréciation d’actifs", la valeur recouvrable des immobilisations
incorporelles et corporelles est testée dès lors qu’il existe des indices de perte de valeur à la date
d’établissement des comptes, et au moins une fois par an en ce qui concerne les écarts d’acquisition.
Les modalités de réalisation des tests de valeur des écarts d’acquisition sont présentées en note 3.5.7.
Dans le cas des immobilisations incorporelles à durée définie et des immobilisations corporelles, lorsqu’un
indice de perte de valeur est identifié, le Groupe procède à une estimation de la valeur recouvrable définie
comme la plus élevée de la juste valeur, diminuée du coût de cession, et de la valeur d’utilité. La valeur
d’utilité est déterminée par actualisation des flux de trésorerie futurs attendus de l’utilisation du bien et de sa
cession.
Dans le cas où la valeur comptable de l’actif excède sa valeur recouvrable, une dépréciation est
comptabilisée pour ramener la valeur comptable à la valeur recouvrable.
Les pertes de valeur relatives aux immobilisations incorporelles à durée de vie définie et aux immobilisations
corporelles peuvent être reprises ultérieurement si la valeur nette recouvrable redevient supérieure à la valeur
nette comptable (dans la limite de la dépréciation initialement comptabilisée).
3.5.13.Créances d’exploitation
Les créances sont comptabilisées pour leur valeur nominale déduction faite des dépréciations sur les
montants non recouvrables. Une estimation du montant des créances douteuses est effectuée lorsqu’il n’est
plus probable que la totalité de la créance puisse être recouvrée. Les créances sont constatées en pertes
lorsqu’elles sont identifiées comme irrécouvrables.
3.5.14.Actifs sur contrats
Les actifs sur contrats sont représentatifs des sommes attendues par Xilam en contrepartie de prestations
rendues, pour lesquelles l’exigibilité du paiement n’est pas encore survenue et dépend de conditions
particulières autres que le seul délai de paiement.
Lorsque l’encaissement n’est conditionné que par l’écoulement du temps, les contreparties attendues sont
constatées en "Créances clients et comptes rattachés".
3.5.15.Trésorerie et équivalents de trésorerie
La trésorerie et les équivalents de trésorerie comprennent les liquidités en comptes courants bancaires et les
caisses.
3.5.16.Actions propres
Les titres de la société mère détenus par elle-même ou par des entités consolidées quelle que soit leur
destination sont portés en diminution des capitaux propres consolidés, pour leur coût d’acquisition.
Inversement, le résultat de la cession éventuelle des actions propres est imputé directement en capitaux
propres pour l’effet net d’impôt. La plus ou moins-value ainsi réalisée n’affecte donc pas le compte de
résultat de l’exercice.
3.5.17.Actions gratuites
Des actions gratuites sont consenties à un certain nombre de salariés du Groupe, sous conditions de présence
et/ou de performance.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
108
Les actions font l’objet d’une évaluation correspondant à la juste valeur de l’avantage accordé au salarié à la
date d’octroi. La juste valeur de l’action sous condition de présence et/ou de performance est déterminée par
l’application d’un modèle conforme à IFRS 2 dont les paramètres incluent notamment le cours de l’action au
jour de l’attribution. La charge comptabilisée tient également compte des hypothèses de rotation de l’effectif
bénéficiant de ces attributions d’actions, actualisées chaque année.
Cet avantage est reconnu en "Charges de personnel" au compte de résultat, linéairement sur la période
d’acquisition des droits, en contrepartie des capitaux propres.
3.5.18.Provisions
Une provision est reconnue dans l’état de la situation financière consolidée si, et seulement si, il existe une
obligation actuelle (juridique ou implicite) résultant d’un événement passé, s’il est probable qu’une sortie de
ressources représentatives d’avantages économiques sera nécessaire pour éteindre l’obligation et si le
montant de l’obligation peut être estimé de manière fiable. Les provisions sont actualisées lorsque l’effet de
la valeur temps est significatif.
3.5.19.Prestations de retraites
3.5.19.1.Régimes à cotisations définies
Les régimes à cotisations définies font l’objet de versements par les salariés et par les sociétés du Groupe
auprès d’organismes habilités à gérer de tels fonds de retraites.
Les obligations du Groupe se limitent au paiement de ces cotisations qui sont donc enregistrées en compte de
résultat dès qu’elles sont encourues.
Les dettes relatives à ces régimes sont comptabilisées en dettes sociales.
3.5.19.2.Régimes à prestations définies
La loi française prévoit, le cas échéant, le versement en une seule fois d’une indemnité de départ en retraite.
Les droits sont uniquement acquis aux salariés présents dans l’entreprise à l’âge de la retraite.
Les engagements de retraites souscrits dans le cadre de ces régimes sont évalués par des actuaires
indépendants, selon la méthode rétrospective en droits projetés à la date prévisionnelle de départ en retraite,
conformément à la norme IAS 19 "Avantages du personnel", sur la base du salaire de fin de carrière, en
tenant compte notamment :
•des droits conventionnels en fonction de l’ancienneté acquise par les différentes catégories de personnel ;
•du taux de rotation ;
•des salaires et appointements incluant un coefficient de charges sociales patronales en vigueur ;
•d’un taux de revalorisation annuel des salaires ;
•de l’espérance de vie des salariés déterminée à partir de tables statistiques ;
•d’un taux d’actualisation de l’engagement de retraite, revu à chaque clôture, basé sur le taux des
obligations à long terme du secteur privé ("Euro zone AA rated corporate bonds + 10 years").
Selon cette méthode, chaque période de service donne lieu à une unité supplémentaire de droits à prestations,
et chacune de ces unités est évaluée séparément pour obtenir l’obligation finale du Groupe.
Les coûts des services rendus au cours de l’exercice ainsi que les coûts des services passés correspondant à
l’accroissement de l’obligation sont constatés en charges opérationnelles, respectivement sur l’exercice et sur
la durée résiduelle d’acquisition des droits.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
109
Les profits ou les pertes résultant de la réduction ou de la liquidation de régimes à prestations définies sont
comptabilisés en "Autres produits opérationnels" ou en "Autres charges opérationnelles".
L’effet de la désactualisation des obligations ainsi que celui du rendement attendu des actifs de couverture
sont comptabilisés en net en "Autres produits financiers" ou en "Autres charges financières".
Les gains et pertes actuariels sont générés par des changements d’hypothèses actuarielles ou des effets
d’expérience (i.e. écarts entre la projection actuarielle et la réalité à la date d’établissement des comptes) sur
les engagements ou sur les actifs financiers du régime. Ceux-ci sont intégralement reconnus en produits et
charges comptabilisés directement en capitaux propres au cours de la période dans laquelle ils surviennent
(ainsi que l’impact fiscal y afférent).
La dette relative à l’engagement net du Groupe concernant le personnel est constatée au passif de l’état de la
situation financière dans le poste "Provisions non courantes".
Le Groupe ne dispose d’aucun actif au titre des régimes de prestations définies.
3.5.20.Impôts différés
Conformément à la norme IAS 12 "Impôts sur le résultat", des impôts différés sont constatés sur toutes les
différences temporelles entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs fiscales selon la
méthode du report variable et ne sont pas actualisés.
Les actifs et passifs d’impôts différés sont évalués aux taux d’impôt dont l’application est attendue sur
l’exercice au cours duquel l’actif sera réalisé ou le passif réglé, sur la base des taux d’impôts en vigueur à la
date de clôture.
Les actifs d’impôts différés sont comptabilisés dès lors qu’il est probable que des bénéfices imposables
seront réalisés permettant ainsi à l’actif d’impôt reconnu d’être recouvré. Le montant reconnu résulte de
plans établis sur un horizon de 10 ans et qui prend en compte une probabilité de réalisation de bénéfices
imposables futurs.
La valeur comptable des actifs d’impôts différés est revue à chaque clôture et est réduite lorsqu’il est
probable que les bénéfices imposables futurs ne seront pas suffisants pour permettre d’utiliser l’avantage de
tout ou partie de ces actifs d’impôts différés.
Inversement, la valeur comptable des actifs d’impôts différés sera augmentée dans la mesure où il devient
probable que des bénéfices imposables complémentaires seront disponibles.
Les actifs et passifs d’impôt différés sont compensés si, et seulement si, les filiales ont un droit juridiquement
exécutoire de compenser les actifs et passifs d’impôt exigibles et lorsque ceux-ci concernent des impôts sur
le résultat prélevés par la même autorité fiscale.
Au titre de la contribution économique territoriale introduite par la loi de finances 2010 et notamment de
l’une de ses deux composantes, à savoir la cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises (CVAE), le Groupe
la considère comme une charge d’impôt sur le résultat au sens d'IAS 12.
3.5.21.Passifs sur contrats
Les passifs sur contrats sont représentatifs des sommes reçues par Xilam au titre de contrats avec ses clients
pour lesquels les obligations de prestation ne sont pas satisfaites à la fin de la période.
3.5.22.Instruments financiers dérivés
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
110
Les instruments dérivés négociés afin de couvrir les risques de change et de taux identifiés, sont
comptabilisés dans les comptes du Groupe selon le principe de la comptabilité de couverture.
Afin de gérer son exposition aux risques de change qui découle de ses opérations courantes, le Groupe
négocie des contrats de vente de devises à terme.
Le Groupe n’utilise pas d’instruments financiers dérivés pour gérer et réduire son exposition aux risques de
variation des taux d’intérêt.
Tous les instruments dérivés de couverture de change sont comptabilisés au bilan à leur valeur de marché,
même ceux couvrant les achats et ventes de la période suivante. Ainsi la variation de juste valeur de ces
instruments de couverture est comptabilisée de la façon suivante :
•la variation de la valeur de marché liée aux variations de la valeur temps des couvertures à terme est
comptabilisée en capitaux propres et le montant accumulé en capitaux propres impacte le résultat à la date
de réalisation des transactions couvertes ;
•la variation de la valeur de marché liée aux variations du cours comptant entre la date de mise en place de
la couverture et la date de clôture est comptabilisée en capitaux propres et le montant accumulé en
capitaux propres impacte le résultat à la date de réalisation des transactions couvertes.
Les autres instruments dérivés sont évalués à leur juste valeur dont les variations estimées sur la base des
cours de marché ou de valeurs données par les contreparties bancaires, sont reconnues au compte de résultat
à la date d’établissement des comptes consolidés du Groupe.
3.5.23.Evaluation des passifs financiers
Conformément à la norme IAS 39, les emprunts et autres passifs financiers sont évalués au coût amorti, sur
la base du taux d’intérêt effectif de l’opération.
3.5.24. Financement des Soficas
Pour financer la production d’une œuvre, le Groupe peut faire appel à des financements par des Soficas «
Sociétés de Financement de l'Industrie Cinématographique et Audiovisuel », sociétés d'investissement
destinées à la collecte de fonds consacrés exclusivement au financement d'œuvres audiovisuelles et
cinématographiques agréées par le CNC. Elles se remboursent sur une quote-part des recettes que pourraient
générer les films/séries ultérieurement. Pour l’investisseur de la Sofica il s'agit d'un investissement à risque,
qui est donc assorti en contrepartie d'un avantage fiscal.
Elles peuvent être soit (i) adossées (garanties) s’il existe une garantie de rachat des droits par le producteur
pour tout ou partie de l'investissement, à un prix convenu à l'avance et pendant une fenêtre de temps définie,
soit (ii) non adossées (non garanties) dans ce cas il n’existe pas de garantie de rachat des droits et le prix de
rachat éventuel des droits par la producteur n'est pas fixé à l'avance et fera l'objet d'une négociation entre le
producteur et la Sofica.
Dans le cas d’un financement par une Sofica adossée (garantie), le temps de recevoir le financement ce
dernier est comptabilisé à l’actif en Autres créances et au passif en Dettes diverses. Cette dette est amortie
lors de l’exercice de la garantie.
Dans le cas d’un financement par une Sofica non adossée (non garantie), cette dernière est considérée
comme un ayant-droit classique. Le temps de recevoir le financement ce dernier est comptabilisé à l’actif en
Autres créances et au passif en Dettes diverses. Cette dette est reprise au fur et à mesure, en contrepartie de
la reconnaissance en chiffre d’affaires sur le rythme des livraisons des épisodes de l’œuvre qu’elle finance.
Le rachat des droits sera immobilisé en immobilisations incorporelles “Films et séries d’animation”.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
111
3.5.25. Structure de l’état de situation financière consolidée
L’application de la norme IAS 1 "Présentation des états financiers" rend obligatoire la distinction courants /
non courants des éléments de l’état de situation financière. En conséquence, l’état de situation financière
consolidée présente :
•Les actifs courants qui sont ceux que le Groupe s’attend à réaliser ou à consommer dans le cadre du cycle
normal d’exploitation. Tous les autres actifs sont considérés comme des actifs non courants.
•Les passifs courants qui sont ceux dont le Groupe s’attend à ce qu’ils soient réglés dans le cadre du cycle
normal d’exploitation. Tous les autres passifs sont considérés comme des passifs non courants.
3.5.26. Tableau des flux de trésorerie consolidés
Le tableau des flux de trésorerie consolidés analyse la variation annuelle de la trésorerie par nature de flux :
opérationnel, investissement et financement.
A noter que les flux de trésorerie en devises étrangères sont convertis en euros au cours moyen de l’exercice.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
112
4.Notes sur le résultat consolidé
4.1.Chiffre d’affaires
(En milliers d'euros)
2021
2020
Nouvelles productions et Développements(1)
20 365
10 555
•France
5 787
3 749
•Europe
4 766
1 039
•Amérique
4 954
5 328
•Asie-Orient-Afrique
4 858
439
Catalogue
6 422
8 229
•France
448
3 223
•Europe
1 424
2 236
•Amérique
3 240
1 985
•Asie-Orient-Afrique
1 311
785
Autres
136
38
•France
136
38
Chiffre d'affaires
26 924
18 822
•France
6 371
7 010
•Europe
6 190
3 275
•Amérique
8 193
7 313
•Asie-Orient-Afrique
6 169
1 224
(1) dont Développements
286
100
•France
0
11
•Amérique
286
89
4.2.Subventions
(En milliers d'euros)
2021
2020
Aides CNC Nouvelles productions
7 523
1 813
Aides départementales et régionales Nouvelles productions
941
278
Aides Média Nouvelles productions
206
365
Autres aides Nouvelles productions
1
12
Aides Développements
0
244
Subventions Nouvelles productions et Développements
8 670
2 712
Aides CNC Catalogue
0
402
Subventions Catalogue
0
402
Aides à l'exportation - CNC
26
141
Aides à l'embauche contrats Avenir + Apprentissage
53
17
Aides Covid-19
232
836
Aides FONPEPS
56
61
Autres aides
6
1
Autres subventions
372
1 056
Subventions
9 042
4 170
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
113
4.3.Autres produits opérationnels courants
Les autres produits opérationnels courants s’élèvent à 4 274 milliers d’euros au 31 décembre 2021 contre 1
659 milliers d’euros au 31 décembre 2020. La variation de ce poste d’une année à l’autre s’explique
principalement par :
•une hausse de 2 439 milliers d’euros du crédit d’impôt audiovisuel et cinématographique corrélée à la
hausse des dotations aux amortissements des séries et films ;
•une hausse des gains de change relatifs aux opérations d’exploitation de 198 milliers d’euros.
4.4.Achats
Ces charges correspondent aux charges d’exploitation nettes des coûts de production des séries et des films
immobilisés à l’actif du bilan.
Les achats s’établissent en hausse à 746 milliers d’euros au 31 décembre 2021 comparés à 576 milliers
d’euros lors de l’exercice 2020. Cette évolution est principalement due à la réorganisation et au renforcement
de la structure pour préparer la hausse de l’activité des prochains exercices.
4.5.Charges de personnel
Les charges de personnel incluent les coûts des charges de retraite (hors composante financière), les
rémunérations liées aux actions gratuites, ainsi que les taxes sur rémunérations.
Elles correspondent aux salaires et charges des permanents non affectés aux productions et aux salaires et
charges des intermittents sur les séries en développement et les productions pour compte de tiers.
Sur l’exercice 2021, le faible niveau de productions non-propriétaires expliquent en grande partie la baisse
des charges de personnel, qui sont davantage comparables à l’exercice 2019.
(En milliers d'euros)
2021
2020
Rémunérations
(1 936)
(3 595)
Charges sociales
(742)
(1 754)
Taxes sur rémunérations
(229)
(292)
Retraite et assimilées
(189)
(168)
Attributions d'actions gratuites (y compris charges sociales)
(131)
(298)
Charges de personnel
(3 228)
(6 107)
Le Groupe a également bénéficié d’aides de l’Urssaf sur le premier semestre 2021, se traduisant d’une part,
par une exonération d’une partie des cotisations patronales à hauteur de 178 milliers d’euros et d’autre part,
par une aide au paiement des cotisations et contributions sociales dues au titre de 2021 à hauteur de
232 milliers d’euros qui est présentée en subventions.
L’évaluation de la charge constatée au titre des plans d’attributions d’actions gratuites est présentée en note
3.5.17.
4.6.Autres charges opérationnelles courantes nettes
Ces charges correspondent aux charges d’exploitation nettes des coûts de production des séries et des films
immobilisés à l’actif du bilan.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
114
Les autres charges opérationnelles courantes nettes s’établissent en baisse à 2 265 milliers d’euros en 2021
contre 2 477 milliers d’euros en 2020. Cette évolution s’explique principalement par le faible niveau de
productions non-propriétaires en 2021 comparé à 2020.
4.7.Amortissements, dépréciations et provisions nets
(En milliers d'euros)
2021
2020
Immobilisations incorporelles
(25 026)
(9 958)
•Dotations aux amortissements
(25 026)
(9 958)
Immobilisations corporelles
(197)
(222)
•Dotations aux amortissements
(197)
(222)
Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location
(140)
(660)
•Dotations aux amortissements
(1 699)
(1 668)
•Dotations aux amortissements affectées aux productions
1 559
1 008
Actifs circulants
22
(2)
•Reprises sur dépréciations
22
19
•Dotations aux dépréciations
0
(21)
Risques et charges
12
(224)
•Reprises de provisions
8
0
•Dotations aux provisions
4
(224)
Total
(25 330)
(11 066)
4.8.Autres produits et charges opérationnels non courants
Ce poste regroupe les produits et charges inhabituels. Sont notamment incluses sous cette rubrique les plus
ou moins-values de cession d’actif.
Les produits opérationnels non courants s’élèvent à 27 milliers d’euros en 2021 contre 181 milliers d’euros
de charges opérationnelles au 31 décembre 2020. Cette baisse est principalement due à l’impact de frais
d’honoraires en 2020 dans le cadre de due diligence de croissance externe.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
115
4.9.Résultat financier
Le résultat financier est principalement composé des charges d’intérêts supportés par le Groupe.
(En milliers d'euros)
2021
2020
Charges d'intérêt sur les dettes financières
(855)
(872)
Frais financiers activés
515
379
Coût de l'endettement financier brut
(340)
(493)
Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie
6
11
Coût de l'endettement financier net
(333)
(482)
Charges d'intérêt sur les dettes de loyers
(173)
(168)
Charges d'intérêt sur les dettes de loyers affectées aux productions
152
100
Charges d'intérêt sur régime de retraite et assimilées
(5)
(9)
Gains et (pertes) de change nets sur opérations financières
14
(284)
Gains et (pertes) sur instruments dérivés
0
(59)
Effet de l’(actualisation) / désactualisation des créances
(156)
0
Résultat de cession d'immobilisations financières
1
1
Autres produits et (charges) financiers nets
(166)
(419)
Résultat financier
(499)
(901)
Les pertes et gains de change nets sur opérations financières, ainsi que les pertes sur instruments dérivés,
sont principalement liés aux comptes bancaires et concours bancaires courants libellés en dollars américains
ainsi qu’aux couvertures associées.
4.10.Impôts
4.10.1.Ventilation de la charge d’impôt
La charge d’impôts sur les résultats s’analyse de la manière suivante :
(En milliers d'euros)
2021
2020
Impôts courants
(541)
(27)
Impôts différés
(818)
(510)
Produit ou (charge) d'impôts
(1 359)
(537)
4.10.2.Impôts courants
La charge ou le produit d’impôts courants est égal aux montants d’impôts sur les bénéfices, nets des crédits
d’impôts, dus aux administrations fiscales au titre de l’exercice, en fonction des règles et des taux
d’imposition en vigueur dans les différents pays.
La société Xilam Animation ainsi que ses filiales françaises détenues à 95% et plus ont opté pour le régime
d’intégration fiscale.
4.10.3.Impôts différés
Le taux d’imposition retenu pour la valorisation de la fiscalité différée des sociétés françaises au
31 décembre 2021 tient compte du barème de réduction progressive du taux d’impôt sur les sociétés défini
par la loi de finances pour 2021 qui prévoit de ramener le taux d’impôt sur les bénéfices des sociétés de
26,5% en 2021 à (i) 25,83% en 2022 (25% à laquelle s’ajoute la contribution sur les bénéfices à 3,3% de
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
116
l’impôt sur les sociétés) pour le périmètre d’intégration fiscale de Xilam et à (ii) 25% en 2022 pour Cube
Creative Computer et Cube Creative Production.
4.10.4.Rapprochement de l’impôt comptabilisé et de l’impôt théorique
(En milliers d'euros)
2021
2020
Résultat des sociétés avant impôt
8 199
3 343
Taux courant de l'impôt applicable à la société mère
27,38%
28,00%
Impôt théorique
(2 245)
(936)
Effet du différentiel de taux d'imposition des entités étrangères
(1)
9
Effet du changement du taux d'imposition
(91)
(53)
Effet des différences permanentes
(114)
(102)
Effet des autres éléments
(8)
59
Effet de la (non) reconnaissance des déficits fiscaux
(4)
28
Crédits d'impôts en résultat(1)
1 104
458
Produit ou (charge) d'impôt effectivement constaté
(1 359)
(537)
Taux effectif d'impôt
16,58%
16,08%
(1)Dans les comptes consolidés, le crédit d’impôt audiovisuel et cinéma est présenté en résultat opérationnel courant.
Le taux effectif d’impôt est le rapport entre la charge d’impôt et le résultat avant impôt.
4.10.5.Effets fiscaux des charges et produits non constatés en résultat
2021
2020
(En milliers d'euros)
Montant
brut
Effet
d'impôt
Montant
net
Montant
brut
Effet
d'impôt
Montant
net
Ecarts actuariels sur les régimes à
prestations définies
(125)
(32)
(93)
104
26
78
Autres éléments du résultat global
(125)
(32)
(93)
104
26
78
4.11.Résultat par action
4.11.1.Résultat de base par action
Le nombre moyen d’actions en circulation est calculé sur la base des différentes évolutions du capital social.
 
2021
2020
Nombre d'actions au 1er janvier
4 911 500
4 911 500
Nombre d'actions propres au 1er janvier
(57 959)
(65 266)
Livraison d'actions gratuites pondérées sur la période
521
2 170
(Acquisition)/Cession pondérée d'actions propres sur la période
(862)
(1 076)
Nombre moyen d'actions ordinaires
4 853 200
4 847 328
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
117
4.11.2.Résultat dilué par action
Le résultat dilué par action tient compte des instruments dilutifs en circulation à la date de clôture.
 
2021
2020
Nombre moyen d'actions ordinaires en circulation
4 853 200
4 847 328
Nombre d'actions issues d'instruments dilutifs potentiels
5 500
2 500
Nombre potentiel moyen d'actions ordinaires en circulation
4 858 700
4 849 828
5.Notes sur l’état de la situation financière consolidée
5.1.Ecarts d’acquisition
Mouvements de la période
(En milliers d'euros)
31.12.21
+
-
31.12.20(1)
Valeurs brutes
4 136
0
0
4 136
Dépréciations
0
0
0
0
Valeurs nettes
4 136
0
0
4 136
(1) La situation financière consolidée a été ajustée (Cf. Note 2 - Acquisition de Cube Creative).
Les écarts d’acquisition résultant des opérations de regroupement d’entreprise se présentent de la manière
suivante :
(En milliers d'euros)
31.12.21
31.12.20(1)
Armada TMT
664
664
Cube Creative
3 472
3 472
Valeurs nettes
4 136
4 136
(1) La situation financière consolidée a été ajustée (Cf. Note 2 - Acquisition de Cube Creative).
Les variations au titre de l'exercice 2020 s'analysaient comme suit :
(En milliers d'euros)
Valeurs brutes
Dépréciations
Valeurs nettes
Valeurs au 31.12.19
664
0
664
Acquisitions / (Dotations nettes)(1)
3 472
0
3 472
(Cessions) / Reprise sur cessions
0
0
0
Valeurs au 31.12.20(1)
4 136
0
4 136
(1) La situation financière consolidée a été ajustée (Cf. Note 2 - Acquisition de Cube Creative).
Xilam définit l'ensemble du Groupe comme une seule et unique unité génératrice de trésorerie (UGT).
Un test de dépréciation a été réalisé au 31 décembre 2021 - conformément aux prescriptions de la norme IAS
36 - afin de mesurer la valeur d'utilité de l'UGT et la comparer à la valeur comptable de l'UGT où le goodwill
a été affecté.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
118
La valeur recouvrable de l’UGT a été déterminée par référence à la valeur d’utilité, sur la base des flux de
trésorerie actualisés et des hypothèses décrites ci-dessous :
- des prévisions de trésorerie futures qui s'appuient, à la date de leur établissement, à la fois sur des
engagements fermes connus et des estimations significatives portant sur des projets identifiés ou non ainsi
que sur des prévisions ;
- ces prévisions sont établies sur une période de 5 années (2022-2026) ;
- une valeur terminale à l’issue des 5 années basée sur un taux de croissance à long terme utilisé pour
projeter les flux de trésorerie à l'infini de 1.5% ;
- un taux d'actualisation utilisé de 9%.
Sur la base de ce test, aucune dépréciation n'a été identifiée. Par ailleurs, une analyse de sensibilité du calcul
à une variation de 100 points du taux d'actualisation ou de taux de croissance à l'infini ne conduit également
pas à la constatation d'une dépréciation. Aussi, aucune perte de valeur n’a été comptabilisée dans le compte
de résultat consolidé au 31 décembre 2021, ni en 2020.
5.2.Immobilisations incorporelles
Mouvements de la période
(En milliers d'euros)
31.12.21
+
-
Autres(1)
31.12.20
Films et séries d'animation
268 734
106
0
34 876
233 752
Jeux vidéo
3 352
0
0
0
3 352
Productions musicales
208
0
0
0
208
Logiciels
1 696
11
(32)
22
1 695
Films et séries d'animation en cours de production
15 911
31 548
0
(35 675)
20 038
Autres
385
2
(305)
423
265
Valeurs brutes
290 286
31 668
(337)
(354)
259 310
Films et séries d'animation
(196 737)
(24 829)
0
384
(172 292)
Jeux vidéo
(3 329)
(8)
0
(2)
(3 319)
Productions musicales
(208)
0
0
0
(208)
Logiciels
(1 286)
(127)
31
0
(1 190)
Autres
(201)
(62)
305
(383)
(61)
Amortissements
(201 761)
(25 026)
336
0
(177 070)
Valeur nettes
88 526
6 641
(1)
(354)
82 240
(1)Virements de poste à poste dont 319 milliers d’euros d’annulation de coûts liés à une coproduction sur Athleticus 3
Les variations au titre de l'exercice 2020 s'analysaient comme suit :
(En milliers d'euros)
Valeurs brutes
Amortissements
Valeurs nettes
Valeurs au 31.12.19
216 009
(152 609)
63 400
Variations de périmètre
19 497
(14 515)
4 982
Acquisitions / (Dotations nettes)
23 818
(9 958)
13 860
(Cessions) / Reprise sur cessions
(14)
12
(2)
Ecarts de conversion
0
0
0
Valeurs au 31.12.20
259 310
(177 070)
82 240
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
119
5.3.Immobilisations corporelles
Mouvements de la période
(En milliers d'euros)
31.12.21
+
-
Autres(1)
31.12.20
Installations - Agencements
667
26
0
0
641
Matériel de transport
33
0
0
6
27
Matériel de bureau et informatique
725
55
(12)
207
475
Matériel audiovisuel
248
1
(5)
(284)
536
Mobilier
244
6
0
74
164
Autres immobilisations corporelles en cours
84
84
0
0
0
Valeurs brutes
2 001
173
(17)
2
1 843
Installations - Agencements
(274)
(71)
0
0
(203)
Matériel de transport
(33)
0
0
(6)
(27)
Matériel de bureau et informatique
(638)
(71)
10
(200)
(377)
Matériel audiovisuel
(118)
(23)
0
232
(327)
Mobilier
(173)
(29)
0
(28)
(116)
Amortissements
(1 237)
(194)
10
(2)
(1 050)
Valeur nettes
764
(22)
(7)
0
793
(1)Virements de poste à poste, écarts de conversion.
Les variations au titre de l'exercice 2020 s'analysaient comme suit :
(En milliers d'euros)
Valeurs brutes
Amortissements
Valeurs nettes
Valeurs au 31.12.19
1 261
(599)
662
Variations de périmètre
630
(278)
352
Acquisitions / (Dotations nettes)
117
(221)
(104)
(Cessions) / Reprise sur cessions
(49)
46
(3)
Autres
(116)
2
(114)
Valeurs au 31.12.20
1 843
(1 050)
793
5.4.Droits d’utilisation relatifs aux contrats de location
Mouvements de la période
(En milliers d'euros)
31.12.21
+
-
Autres(1)
31.12.20
Contrats de location immobiliers
9 884
29
0
(349)
10 204
Contrats de location de matériel informatique
2 644
1 681
(1 820)
374
2 409
Valeurs brutes
12 529
1 711
(1 820)
25
12 613
Contrats de location immobiliers
(4 252)
(1 170)
0
(16)
(3 066)
Contrats de location de matériel informatique
(748)
(529)
536
0
(755)
Amortissements
(5 001)
(1 699)
536
(16)
(3 821)
Valeurs nettes
7 528
11
(1 285)
9
8 792
(1)Virements de poste à poste, écarts de conversion (9 milliers d’euros)
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
120
Les variations au titre de l'exercice 2020 s'analysaient comme suit :
(En milliers d'euros)
Valeurs brutes
Amortissements
Valeurs nettes
Valeurs au 31.12.19
9 857
(1 701)
8 156
Variations de périmètre
1 297
(458)
839
Acquisitions / (Dotations nettes)
1 473
(1 667)
(194)
(Cessions) / Reprise sur cessions
0
0
0
Autres
(14)
6
(9)
Valeurs au 31.12.20
12 613
(3 821)
8 792
5.5.Actifs financiers non courants
Mouvements de la période
(En milliers d'euros)
31.12.21
+
-
Autres(1)
31.12.20
Dépôts
290
1
(19)
1
307
Retenues de garantie
0
0
0
0
0
Valeurs brutes
290
1
(19)
1
307
Dépréciations
0
0
0
0
0
Valeurs nettes
290
1
(19)
1
307
(1)Reclassement.
Les variations au titre de l'exercice 2020 s'analysaient comme suit :
(En milliers d'euros)
Valeurs brutes
Amortissements
Valeurs nettes
Valeurs au 31.12.19
329
0
329
Variations de périmètre
54
0
54
Acquisitions / (Dotations nettes)
1
0
1
(Cessions) / Reprise sur cessions
(2)
0
(2)
Autres
(74)
0
(74)
Valeurs au 31.12.20
307
0
307
5.6.Actifs financiers courants
Mouvements de la période
(En milliers d'euros)
31.12.21
+
-
Autres
31.12.20
Prêts
0
0
0
0
0
Dépôts
0
0
0
0
0
Retenues de garantie
0
0
(75)
0
75
Autres immobilisations financières
221
946
(947)
0
222
Valeurs brutes
221
946
(1 022)
0
297
Dépréciations
0
0
0
0
0
Valeurs nettes
221
946
(1 022)
0
297
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
121
Les variations au titre de l'exercice 2020 s'analysaient comme suit :
(En milliers d'euros)
Valeurs brutes
Dépréciations
Valeurs nettes
Valeurs au 31.12.19
257
0
257
Acquisitions / (Dotations nettes)
1 421
0
1 421
(Cessions) / Reprise sur cessions
(1 456)
0
(1 456)
Autres
75
0
75
Valeurs au 31.12.20
297
0
297
Les liquidités non investies affectées au contrat de liquidité du Groupe sont présentées en autres
immobilisations financières du fait de leur indisponibilité.
5.7.Créances clients et autres créances
(En milliers d'euros)
31.12.21
31.12.20
Créances clients et comptes rattachés
8 096
614
Actifs sur contrats
2 111
2 476
Autres créances
108
161
Total autres actifs non courants
10 316
3 251
Fournisseurs - Avances et acomptes versés
36
44
Créances clients et comptes rattachés
9 042
8 819
Actifs sur contrats
2 557
1 465
Créances sur personnel et organismes sociaux
156
227
Créances fiscales - hors Impôt sur les bénéfices
3 527
2 395
Etat, Impôt sur les bénéfices
4 776
5 609
Créances diverses
4 332
139
Charges constatées d'avance
1 195
1 272
Total autres actifs courants
25 621
19 970
Valeurs brutes
35 937
23 221
Créances clients et comptes rattachés
(145)
(150)
Créances diverses
(4)
(20)
Dépréciations
(149)
(170)
Valeurs nettes
35 788
23 051
Échéances :
 
 
•à moins de 1 an
25 472
19 800
•de 1 à 5 ans
10 316
3 251
•à plus de 5 ans
0
1
Afin d’obtenir les financements nécessaires à son activité, Xilam Animation affecte des sûretés en garantie
des crédits consentis par les établissements prêteurs. Les créances sont pour autant maintenues au bilan dans
le poste "Créances clients et comptes rattachés" car seul le règlement est délégué aux banques.
Au 31 décembre 2021, le poste "Etat, Impôt sur les bénéfices" comprend 4 874 milliers d’euros au titre du
crédit d’impôt audiovisuel, cinéma et international et 281 milliers d’euros de CICE, le tout diminué par un
impôt sur les sociétés de 410 milliers d’euros. Le poste "Créances diverses” courantes comprend
principalement des financements à recevoir (subventions, aides et Soficas) pour 4 241 milliers d’euros.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
122
5.7.1.La dépendance vis-à-vis des clients dans un marché concentré
Les trois clients les plus importants du Groupe représentent environ 71% du chiffre d’affaires consolidé
(contre 43% sur l’exercice 2020). Les cinq clients les plus importants du Groupe représentent environ 79%
du chiffre d’affaires consolidé (contre 59% sur l’exercice 2020). Les dix premiers clients représentent
ensemble 88% du chiffre d’affaires consolidé (contre 77% sur l’exercice 2020). La solvabilité de ces grands
clients limite les risques de crédit.
En 2021, étant donné le niveau très significatif de livraisons propriétaires à Netflix (principalement Oggy
Oggy et Oggy Next Gen), Netflix représentent plus de 51% du chiffre d’affaires consolidé.
En dépit de l’apparente concentration de son chiffre d’affaires, Xilam ne présente pas de risque de
dépendance vis-à-vis de ses principaux clients dans la mesure où la répartition des principaux clients est
essentiellement le reflet de la structure de financement des œuvres produites et livrées dans l’année mais ne
constitue pas une répartition stable dans le temps. Afin de maîtriser ce risque, Xilam s’attache néanmoins à
nouer des partenariats avec l’ensemble des acteurs du marché.
5.8.Capitaux propres
5.8.1.Composition du capital
Le capital se compose de 4 911 500 actions d’une valeur nominale de 0,10 euro au 31 décembre 2021.
Le nombre d'actions a évolué de la façon suivante au cours de l'année 2021 :
(En nombre d'actions)
Capital social
Actions auto-
détenues
En circulation
Au 31 décembre 2020
4 911 500
(57 959)
4 853 541
Livraison d'actions gratuites
0
2 000
2 000
(Rachat) / Vente d'actions propres dans le cadre du contrat de
liquidité
0
(1 361)
(1 361)
Au 31 décembre 2021
4 911 500
(57 320)
4 854 180
Le nombre d'actions avait évolué de la façon suivante au cours de l'année 2020 :
(En nombre d'actions)
Capital social
Actions auto-
détenues
En circulation
Au 31 décembre 2019
4 911 500
(65 266)
4 846 234
Livraison d'actions gratuites
0
8 000
8 000
(Rachat) / Vente d'actions propres dans le cadre du contrat de
liquidité
0
(693)
(693)
Au 31 décembre 2020
4 911 500
(57 959)
4 853 541
5.8.2.Actions propres
Les actions propres détenues en portefeuille à la clôture, y compris celles détenues dans le cadre du contrat
de liquidité, sont portées en déduction des capitaux propres.
Les résultats de cession nets d’impôts relatifs aux transactions sur ces actions sont également inscrits en
capitaux propres.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
123
Les actions auto-détenues ont évolué de la façon suivante au cours de l'année 2021 :
(En nombre d'actions)
Programme de
rachat
Affectées aux
plans
d’attributions
gratuites
Total
En milliers
d'euros
Au 31 décembre 2020
54 959
3 000
57 959
323
Rachat / (Vente) d'actions propres dans le cadre
du contrat de liquidité
1 361
0
1 361
33
Actions attribuées sur l'exercice
(4 500)
5 500
1 000
11
Actions livrées sur l'exercice
0
(2 000)
(2 000)
(4)
Actions annulées sur l'exercice
0
(1 000)
(1 000)
(2)
Au 31 décembre 2021
51 820
5 500
57 320
361
En milliers d'euros
350
11
361
0
Les actions auto-détenues avaient évolué de la façon suivante au cours de l'année 2020 :
(En nombre d'actions)
Programme de
rachat
Affectées aux
plans
d’attributions
gratuites
Total
En milliers
d'euros
Au 31 décembre 2019
54 266
11 000
65 266
283
Rachat / (Vente) d'actions propres dans le cadre
du contrat de liquidité
693
0
693
56
Actions attribuées sur l'exercice
0
2 500
2 500
5
Actions livrées sur l'exercice
0
(8 000)
(8 000)
(16)
Actions annulées sur l'exercice
0
(2 500)
(2 500)
(5)
Au 31 décembre 2020
54 959
3 000
57 959
323
En milliers d'euros
317
6
323
0
5.8.3.Dividendes
Le Groupe n’a pas versé de dividendes sur la période.
5.8.4.Rémunérations fondées sur des instruments de capitaux propres
5.8.4.1.Plans d’achat et de souscription d’actions
Au 31 décembre 2021, il n’y a pas de plans d’attribution d’options d’achat ni d’options de souscription
d’actions en cours.
5.8.4.2.Plans d’attribution d’actions gratuites
L’Assemblée Générale Mixte des actionnaires a autorisé le 9 juin 2016, le 7 juin 2018 puis le 10 juin 2020 le
Conseil d’Administration à consentir aux salariés et aux mandataires sociaux du Groupe, en une ou plusieurs
fois, et ce pendant un délai maximum de 26 mois, des actions sous condition de présence et/ou de
performance.
Le 28 septembre 2020 et le 28 septembre 2021, le Conseil d’Administration a arrêté les modalités et la liste
des bénéficiaires de ces cinq plans successifs.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
124
Les principales caractéristiques des plans actifs en 2021 sont résumées dans les tableaux ci-après :
Plan 2020
Plan 2021
Date de l’Assemblée Générale
10.06.20
11.06.21
Nombre total d’actions pouvant être attribuées
10% du capital à la date de la décision du Conseil d’Administration
Date du Conseil / Date d’attribution
28.09.20
28.09.21
Nombre total d’actions effectivement attribuées
(1)2 500
(2)5 500
Origine des actions à attribuer
Auto-détention
Auto-détention
Nombre total d’attributaires
3
4
Conditions et critères d’attribution
Conditions de présence
Conditions de présence
Début de la période d’acquisition
28.09.20
28.09.21
Date d’attribution définitive, sous réserve des
conditions fixées (fin de la période d’acquisition)
28.09.21
28.09.22
Cession possible à compter du (fin de la période
de conservation)
28.09.22
28.09.23
Nombre total d’actions définitivement attribuées
au 01.01.21
Nombre total d’actions annulées au 01.01.21
Nombre d’actions existantes au 01.01.21
2 500
Mouvements de l’exercice
Nombre d’actions attribuées au cours de l’exercice
5 500
Nombre d’actions annulées au cours de l’exercice
(500)
Nombre d’actions définitivement attribuées au cours de l’exercice
2 000
Nombre d’actions existantes au 31.12.21
Nombre d’actions pouvant être définitivement attribuées sous réserve de la
réalisation des conditions fixées (performance et/ou présence)
—
5 500
Prix de l’action à la date d’attribution (en euros)
49,20
36,80
(1)Soit 0,5% du total maximum autorisé.
(2)Soit 1.1% du total maximum autorisé.
5.8.5.Informations qualitatives sur les objectifs, politiques et procédures de gestion du capital
L'objectif principal du Groupe en termes de gestion de son capital est de s'assurer le maintien d'une bonne
notation du risque de crédit propre de manière à faciliter son activité et maximiser la valeur pour les
actionnaires.
Le Groupe gère la structure de son capital et procède à des ajustements en regard de l'évolution des
conditions économiques. Pour maintenir ou ajuster la structure du capital, le Groupe peut ajuster le paiement
de dividendes aux actionnaires, rembourser une partie du capital ou émettre de nouvelles actions.
Les objectifs, politiques et procédures de gestion demeurent inchangés en 2021.
Compte-tenu de l'utilisation massive de crédits court terme adossés aux créances nées ou contractualisées et
par définition fluctuantes, mode de financement propre au secteur d'activité dans lequel opère le Groupe,
celui-ci ne suit pas de ratio d'endettement. La politique du Groupe est de maintenir un niveau élevé de
préfinancement de ses productions.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
125
5.9.Provisions courantes et non courantes
Mouvements de la période
(En milliers d'euros)
31.12.21
+
-(1)
-(2)
Autres(3)
31.12.20
Provisions pour retraite et assimilées
1 458
197
(3)
0
(125)
1 389
Autres provisions non courantes
34
0
0
0
34
0
Provisions non courantes
1 492
197
(3)
0
(91)
1 389
Autres provisions pour risques
178
14
(26)
0
(34)
224
Provisions courantes
178
14
(26)
0
(34)
224
Total
1 670
211
(29)
0
(125)
1 613
Impact sur le résultat opérationnel courant
0
(211)
29
0
0
0
Impact sur les autres éléments du résultat global
0
0
0
0
(125)
0
(1)Reprises utilisées : qui trouvent une contrepartie totale en compte de charges.
(2)Reprises correspondant à la partie excédentaire des provisions.
(3)Ecarts actuariels.
5.9.1.Provisions pour retraites et assimilées
5.9.1.1.Principales hypothèses actuarielles
Les engagements sont déterminés suivant un calcul actuariel utilisant la méthode des unités de crédits
projetés. Cette méthode nécessite la prise en compte d’hypothèses actuarielles long terme sur les données
démographiques (rotation du personnel, mortalité) et financières (augmentation des salaires, taux
d’actualisation). Ces paramètres sont revus chaque année. L’incidence des changements d’hypothèses
actuarielles sur le montant de l’engagement est enregistrée en écarts actuariels. Ces écarts actuariels sont pris
en compte directement en capitaux propres.
Les hypothèses retenues par le Groupe sont les suivantes :
31.12.21
31.12.20
Taux d'actualisation (inflation incluse)
1,00%
0,35%
Augmentation des salaires
3,20%
3,00%
Le taux d’actualisation retenu est celui de l’indice Iboxx Corporate AA 10+.
5.9.1.2.Evolution de la provision pour retraites
(En milliers d'euros)
31.12.21
31.12.20
Dette actuarielle à l'ouverture
1 389
821
Acquisition Cube Creative
0
286
Coût des services rendus sur la période
198
169
Prestations versées
(9)
0
Coût financier (effet de l'actualisation)
5
9
Pertes et (gains) actuariels générés sur la période
(125)
104
Dette actuarielle à la clôture
1 458
1 389
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
126
5.9.1.3.Analyse des écarts actuariels enregistrés en capitaux propres
(En milliers d'euros)
2021
2020
Pertes et (gains) actuariels démographiques
0
0
Pertes et (gains) actuariels financiers
(103)
(4)
Pertes et (gains) actuariels liés à l'expérience
(22)
108
Pertes et (gains) actuariels générés sur la période
(125)
104
5.9.1.4.Analyse de la charge enregistrée en résultat
(En milliers d'euros)
2021
2020
Coût des services rendus sur la période
(198)
(169)
Prestations versées
9
0
Total coût du personnel
(189)
(169)
Coût financier (effet de l'actualisation)
(5)
(9)
Total résultat financier
(5)
(9)
Total (charge) / produit
(194)
(178)
5.10.Impôts différés
Après compensation des actifs et passifs par entité fiscale, les impôts différés se présentent de la manière
suivante dans l’état de la situation financière consolidée :
(En milliers d'euros)
31.12.21
Impôts
différés
reconnus en
résultat
Impôts
différés
reconnus en
capitaux
propres(1)
Autres
mouvements(2)
31.12.20(3)
Impôts différés actifs
427
(414)
0
0
841
Impôts différés passifs
(3 612)
(404)
(34)
0
(3 174)
Impôts différés nets
(3 186)
(818)
(34)
0
(2 333)
(1)Ecarts actuariels sur les régimes de retraites à prestations définies.
(2)Virements de poste à poste.
(3)La situation financière consolidée a été ajustée (Cf. Note 2 - Acquisition de Cube Creative)
5.10.1.Origine des impôts différés
L’analyse par source du passif net d’impôt différé s’établit comme suit :
(En milliers d'euros)
31.12.21
Impôts
différés
reconnus en
résultat
Impôts
différés
reconnus en
capitaux
propres(1)
31.12.20
Déficits fiscaux activés
5 713
(280)
0
5 993
Amortissements dérogatoires
(9 402)
(573)
0
(8 829)
Autres décalages temporaires
503
34
(34)
503
Impôts différés nets
(3 185)
(818)
(34)
(2 333)
(1)Ecarts actuariels sur les régimes de retraites à prestations définies.
Les actifs d’impôts différés sont revus à chaque clôture sur la base de prévisions d’activité récentes.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
127
Les déficits fiscaux reconnus reportables indéfiniment selon la loi fiscale en vigueur, s’élèvent au
31 décembre 2021 à 5 713 milliers d’euros (5 993 milliers d’euros au 31 décembre 2020).
5.11.Endettement financier net / Trésorerie nette
Par endettement financier net, le Groupe entend l’ensemble des dettes financières minoré des équivalents de
trésorerie.
Les Soficas ayant des droits à recettes sur les œuvres qu’elles financent, elle sont traitées comme des ayants-
droit et leurs financements ne sont pas considérés comme de la dette financière mais sont comptabilisés en
dettes diverses au bilan.
Sont considérées comme dettes financières auto-liquidatives :
•Les crédits de production qui sont destinés à financer la production des séries d’animation et le
développement des nouveaux projets. Ils seront remboursés par créances clients déjà enregistrées ou à
venir et données en garanties sur les contrats signés.
•Les concours bancaires courants qui correspondent à des cessions "Dailly".
(En milliers d'euros)
31.12.21
31.12.20
Trésorerie et équivalents de trésorerie
9 917
10 058
Soldes créditeurs de banques
(15)
(27)
Trésorerie et équivalents de trésorerie nets
9 902
10 031
Dettes financières non auto-liquidatives non courantes
 
 
•Emprunts obligataires
(14 862)
(14 780)
•Emprunts
(798)
(645)
Dettes financières non auto-liquidatives courantes
 
 
•Emprunts obligataires
0
0
•Emprunts
(122)
(381)
Dettes financières non auto-liquidatives
(15 784)
(15 806)
Endettement financier net non auto-liquidatif
(5 882)
(5 775)
Dettes financières auto-liquidatives non courantes
 
 
•Crédits de production
(4 514)
0
•Concours bancaires courants
0
(375)
Dettes financières auto-liquidatives courantes
 
•Crédits de production
(8 148)
(600)
•Concours bancaires courants
(99)
(1 693)
Dettes financières auto-liquidatives
(12 760)
(2 668)
Endettement financier net
(18 642)
(8 443)
Par endettement financier structurel net, le Groupe entend l’ensemble des dettes financières non garanties par
des contrats de vente (préachats, ventes de droits…), c’est-à-dire : (i) la trésorerie et équivalents de trésorerie
diminués des découverts bancaires, (ii) les actifs de gestion de trésorerie, diminués (iii) des dettes financières
non auto-liquidatives à court et long terme.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
128
Pour ses besoins de gestion interne et de communication externe, le Groupe évalue un ratio d’endettement
structurel net rapportant sa dette nette structurelle à ses capitaux propres consolidés.
(En milliers d'euros)
31.12.21
31.12.20
Trésorerie et équivalents de trésorerie nets
9 902
10 031
Emprunts obligataires
0
0
Emprunts
(122)
(381)
Actifs financiers court terme
221
297
Endettement net structurel / Trésorerie nette court terme < à 1 an
10 001
9 947
Emprunts obligataires
(14 862)
(14 780)
Emprunts
(798)
(645)
Actifs financiers long terme
290
307
Endettement net structurel / Trésorerie nette long terme > à 1 an
(15 370)
(15 118)
Endettement net structurel total / Trésorerie nette totale (A)
(5 369)
(5 171)
Capitaux propres consolidés attribuables aux actionnaires de la société mère (B)
64 362
57 980
Ratio endettement structurel net (A/B)
8,3%
8,9%
5.11.1.Dettes financières
Mouvements de la période
(En milliers d'euros)
31.12.21
+
-
Autres(1)
31.12.20
Emprunts obligataires
14 862
0
0
83
14 780
Emprunts
920
275
(381)
0
1 026
Crédits de production
12 662
12 062
0
0
600
Soldes créditeurs de banques
15
0
0
(12)
27
Concours bancaires courants
99
0
0
(1 970)
2 068
Total
28 558
12 336
(381)
(1 899)
18 501
Échéances
 
 
 
 
 
•à moins d'un an
8 384
0
0
0
2 701
•de 1 à 5 ans
20 174
0
0
0
15 800
•à plus de 5 ans
0
0
0
0
0
(1)Amortissements des frais sur emprunts.
5.11.1.1.Emprunts obligataires
Le 27 juillet 2017, Xilam Animation a procédé à l’émission de deux tranches obligataires, sous forme de
placement privé en euro (Euro PP), d’un montant total de 15 millions d’euros dont les caractéristiques sont
présentées ci-dessous.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
129
Tranche 1
Tranche 2
Place de cotation
Euronext Paris
Souscripteurs
Novi 2
Fédérale Assurance
Montant nominal (en milliers d’euros)
10 000
5 000
Tirages effectués au 31.12.21 (en milliers d’euros)
10 000
5 000
Maturité
6 ans
Echéance
27 juillet 2023
Taux d’intérêts
Euribor + 4%(1)
3,50%
Paiement des intérêts
Trimestriellement à terme échu
Remboursement
In fine – sans prime
Garanties
Néant
Ratios
2 ratios à respecter annuellement
présentés en note 7.5.1.
(1)Euribor flooré à -0,2% et cappé à +0,26%.
(En milliers d'euros)
En cours en
capital
Part à
+ de 1 an
Taux effectif
Emprunt obligataire - Tranche 1
9 906
9 906
4,42%
Emprunt obligataire - Tranche 2
4 956
4 956
4,11%
Emprunts obligataires
14 862
14 862
 
5.11.1.2.Emprunts
Le tableau ci-dessous présente les principales caractéristiques des emprunts :
(En milliers d'euros)
En cours en
capital
Agios dus
(Négatif =
débiteur)
Part à
+ de 1 an
Taux nominal
Echéance
Emprunt Banque Populaire - Trésorerie
divers
37
0
0
2,25%
15.11.22
Emprunt Banque Populaire - Innov Plus
11
0
0
2,17%
25.04.22
Emprunt Banque Populaire - PGE
872
0
798
Euribor + 0,25%
18.06.25
Emprunts
920
0
798
 
 
5.11.1.3.Crédits de production
Les principales caractéristiques de ces crédits de production sont résumées dans le tableau ci-dessous :
(En milliers d'euros)
En cours en
capital
Disponible(2)
Agios dus
(Négatif =
débiteur)
Part à
+ de 1 an
Taux nominal
Echéance(2)
Cofiloisirs - Tangranimmo
1 295
0
0
0
Euribor + (1)
30.06.22
Cofiloisirs - Pfffirates
1 518
0
0
0
Euribor + (1)
31.12.22
Cofiloisirs - Kaeloo, saison 5
417
1 483
0
0
Euribor + (1)
31.03.23
Coficiné - Oggy Oggy
6 233
1 396
0
2 954
Libor USD 1,40%
25.09.24
Coficiné - ONG
3 200
3 040
0
1 560
Euribor + (1)
11.05.24
Crédits de production
12 662
5 919
0
4 514
 
(1)La marge oscille entre 1% et 2%.
(2)Disponible sur les conventions de crédits de production signées
(3)Date de remboursement de la dernière échéance
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
130
5.11.1.4.Concours bancaires courants
Le Groupe a recours à des cessions Dailly pour subvenir aux besoins de liquidités conjoncturels.
Les cessions de créances sont effectuées régulièrement dans le cadre d’une convention globale d’un montant
maximum autorisé de 7 800 milliers d’euros qui s’appuie sur les créances liées à l’exploitation du catalogue.
Dans la mesure où tous les risques associés aux créances sont conservés par le Groupe, les créances sont
maintenues à l’actif du bilan.
5.12.Dettes de loyer
Mouvements de la période
(En milliers d'euros)
31.12.21
+
-
Autres(1)
31.12.20
Contrats de location immobiliers
5 999
29
(1 150)
9
7 110
Contrats de location de matériel informatique
2 022
1 681
(1 721)
0
2 061
Total
8 020
1 711
(2 871)
9
9 172
Échéances
•à moins de 1 an
1 711
0
0
0
1 746
•de 1 à 5 ans
5 844
0
0
0
7 426
•à plus de 5 ans
465
0
0
0
0
(1)Ecarts de conversion.
5.13.Dettes fournisseurs et autres dettes
(En milliers d'euros)
31.12.21
31.12.20(1)
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
0
22
Dettes diverses
6 170
5 316
Passifs sur contrat
810
408
Total autres dettes non courantes
6 980
5 747
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
1 896
1 530
Dettes sur immobilisations
566
3 318
Total dettes fournisseurs et comptes rattachés
2 462
4 848
Dettes sociales
1 823
2 254
Dettes fiscales
3 236
2 426
Etat - impôts sur les bénéfices
15
15
Dettes diverses
6 852
5 593
Passifs sur contrat
3 072
4 806
Total autres dettes courantes
14 999
15 094
Total
24 440
25 689
Échéances :
 
•à moins de 1 an
17 459
19 920
•de 1 à 5 ans
6 981
5 769
•à plus de 5 ans
0
0
(1) La situation financière consolidée a été ajustée (Cf. Note 2 - Acquisition de Cube Creative).
Les dettes diverses à fin 2021 sont principalement constituées (i) de charges à payer composées de
reversements dus aux ayants-droit pour 450 milliers d’euros, (ii) de financements reçus des Soficas pour un
montant de 7 078 milliers d’euros, et (iii) des subventions, aides reçues pour 4 401 milliers d’euros liées à
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
131
des œuvres en production ou en développement qui seront reconnues en produits lors de leur livraison ou de
l’avancement des développements.
5.14.Produits constatés d’avance
(En milliers d'euros)
31.12.21
31.12.20
Produits constatés d'avance
1 359
244
Subventions d'investissement
13
13
Crédit d'impôt cinéma et audiovisuel
12 336
11 424
Total
13 708
11 681
Échéances :
 
 
•à moins de 1 an
13 708
11 273
•de 1 à 5 ans
0
408
•à plus de 5 ans
0
0
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
132
6.Notes sur le tableau des flux de trésorerie
Au 31 décembre 2021, la trésorerie consolidée s’élève à 9 917 milliers d’euros contre 10 058 milliers d’euros
au 31 décembre 2020, en diminution de 141 milliers d’euros.
Flux nets de trésorerie liés à l’activité
Au 31 décembre 2021, les flux de trésorerie liés à l’activité représentent un encaissement net de 24
899 milliers d’euros (contre 23 356 milliers d’euros au 31 décembre 2020) et résultent :
•de la capacité d’autofinancement avant coût de l’endettement financier net et impôts pour un montant
positif de 35 701 milliers d’euros ;
•et de la hausse du besoin en fonds de roulement générant un impact négatif sur la trésorerie de 10
802 milliers d’euros.
Flux nets de trésorerie liés aux opérations d’investissement
Les principales composantes des flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement d'un montant de 31
294 milliers d’euros (contre un décaissement de 24 793 milliers d’euros au 31 décembre 2020) reflètent
principalement :
•les décaissements nets des cessions liés aux acquisitions d’immobilisations incorporelles pour 31
330 milliers d’euros, soit majoritairement des investissements dans les productions de films et séries
d’animation ;
•les décaissements liés aux immobilisations corporelles, nettes des cessions, pour 156 milliers d’euros, soit
essentiellement du matériel informatique ;
•804 milliers d’euros d’intérêts financiers activés en immobilisation ont été neutralisés dans les flux de
trésorerie liés aux opérations d’investissement et intégrés dans les intérêts payés des flux de trésorerie liés
aux opérations de financement. Sur 2020 cette réaffectation n’était pas présentée.
Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement
L'encaissement net lié aux flux de trésorerie correspondant aux opérations de financement s’élève à 6
212 milliers d’euros (contre 8 445 milliers d’euros d’encaissement au 31 décembre 2020) et concernent
essentiellement :
•2 478 milliers d’euros relatifs à la montée au capital de Cube Creative Production et Cube Creative
Computer en février 2021;
•1 981 milliers d’euros en remboursement des concours bancaires courants ;
•1 553 milliers d’euros en remboursement des dettes de loyers ;
•1 183 milliers d’euros d’intérêts financiers nets des intérêts reçus ;
•380 milliers d’euros relatifs à des remboursements d’emprunt chez Xilam Animation et Cube Creative
Computer ;
•47 milliers d’euros liés aux rachats d’actions propres ;
compensés par :
•l’encaissement net de 13 559 milliers d’euros relatifs aux crédits de production dont 9 433 milliers
d’euros auprès de Natixis-Coficiné chez Xilam Animation et 4 126 milliers d’euros auprès de Cofiloisirs
chez Cube Creative Production ;
•l’encaissement de 270 milliers d’euros chez Cube Creative Production relatifs à un PGE.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
133
7.Autres informations
7.1.Effectif moyen ventilé par catégorie
31.12.21
31.12.20
 
France
Vietnam
France
Vietnam
Cadres
59
12
56
10
Agents de maîtrise
0
66
0
73
Employés
11
13
10
12
Permanents
70
91
66
95
Cadres
112
0
110
0
Employés
110
0
128
0
Intermittents du Spectacle
223
0
238
0
Total
293
91
304
95
7.2.Rémunération des mandataires sociaux
Les principaux dirigeants, au sens de la norme IAS 24, comprennent les personnes qui sont, ou qui ont été au
cours de l’exercice, membres du Conseil d’administration ou de la Direction générale.
Monsieur Marc du Pontavice touche une rémunération fixe mensuelle de 2 milliers d’euros bruts par mois au
titre de son mandat social de Directeur Général. Les frais de déplacement de Monsieur Marc du Pontavice
dans le cadre de son mandat sont également pris en charge par Xilam Animation.
Le Président Directeur Général de Xilam Animation ne bénéficie d’aucun régime de retraite spécifique, ni
d’indemnité en cas de cessation de son mandat.
Aucune rémunération n’a été versée au cours de l’exercice 2021 aux autres membres du Conseil
d’administration.
Les rémunérations brutes et avantages, avant prélèvements sociaux et fiscaux, alloués par Xilam Animation
et liés à la fonction de mandataire social s’établissent de la façon suivante :
(En milliers d'euros)
2021
2020
Rémunération brute totale(1)
24
24
Avantages postérieurs à l'emploi(2)
0
0
Indemnités de départ ou de fin de contrat
0
0
Autres avantages à long terme
0
0
Paiements fondés sur des actions
0
0
Total
24
24
(1)Rémunérations, primes, indemnités, jetons de présence et avantages en nature en charges au titre de l’exercice.
(2)Coûts des services rendus sur la période.
Aux termes d’une convention du 1er janvier 2017, modifiée par avenants en date des 10 avril 2018 et
25 septembre 2019, Les Films du Gorak (société dont le gérant majoritaire est Monsieur Marc du Pontavice)
réalise au profit de Xilam Animation des prestations de services de production (recherche et développement
de projets, recherche de financements, suivi de la production des œuvres, négociation de contrats de
distribution) moyennant une rémunération forfaitaire mensuelle de 45 milliers d’euros HT, soit une
rémunération annuelle de 540 milliers d’euros HT. Une rémunération supplémentaire peut être allouée, sous
réserve de validation par le Conseil d’administration de Xilam Animation dans le cas où Les Films du Gorak
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
134
participerait notamment à la négociation et à la finalisation de contrats de distribution à caractère
exceptionnel (notamment eu égard à leur montant).
Plusieurs partenaires financiers de Xilam Animation (notamment des plateformes numériques préachetant ou
commanditant des séries produites ou fabriquées par la Société) avaient en effet émis le souhait que les
prestations de services de production fournies par Les Films du Gorak soient valorisées, individualisées et
identifiables pour chaque série concernée, conduisant à la signature de contrats de services de production
entre Xilam Animation et Les Films du Gorak portant sur une série déterminée. L’avenant a donc pour objet
de prévoir que seront déduites de la rémunération forfaitaire prévue dans la convention de prestations
techniques de services de production - maintenue à 45 milliers d’euros HT par mois - tout versement effectué
par Xilam Animation (ou par toute société affiliées à la Société) à la société Les Films du Gorak au titre de
contrats de prestations de services de production liés spécifiquement à un programme audiovisuel, de
manière à ce que la rémunération forfaitaire mensuelle versée par Xilam Animation à la société Les Films du
Gorak n’excède jamais celle prévue par la convention de prestation susvisée.
Au titre de cette convention, Xilam Animation a comptabilisé une charge de 305 milliers d’euros sur
l’exercice clos au 31 décembre 2021.
Une convention de prestations techniques de services de production entre Les Films du Gorak et Xilam
Animation relative à la série d’animation intitulée Oggy Oggy a été conclue le 25 septembre 2019.
Cette convention prévoit que Xilam Animation confie à la société Les Films du Gorak la production
exécutive des deux premières saisons de la série d’animation intitulée Oggy Oggy (156 épisodes de 8
minutes environ), principalement financée par la société Netflix aux termes d’un contrat conclu en date du 6
septembre 2019. La production exécutive s’entend notamment de l’organisation et de la coordination de
l’ensemble des prestations effectuées par la Société et ses sociétés affiliées, en relation avec les principaux
financiers de la série, du suivi du planning de production, du contrôle budgétaire, de la direction artistique et
technique de la série ainsi que de toute autre prestation d’usage d’un producteur exécutif d’une série
audiovisuelle, telle que requise par la Société.
En contrepartie des prestations de production exécutive, la Société versera à la société Les Films du Gorak
un montant total de 312 milliers d’euros HT, payables mensuellement pendant chaque mois de prestation (le
calendrier prévisionnel s’étalant de janvier 2020 à avril 2022). Il est rappelé que le montant prévu dans cette
convention sera déduit des rémunérations à revenir à la société Les Films du Gorak en application des termes
de la convention cadre de prestations techniques de services de production.
Au titre de cette convention, Xilam Animation a comptabilisé une charge de 144 milliers d’euros sur
l’exercice clos le 31 décembre 2021.
Aux termes d’une convention de prestation technique de services de production conclue le 30 décembre
2021, la société Xilam Studio Paris, filiale à 100% de Xilam Animation, a confié à la société Les Films du
Gorak la production exécutive de la série d’animation Chip and Dale – Saison 2, commanditée et financée
par la société Walt Disney Company Ltd, moyennant une rémunération totale de 300 milliers d’euros HT (le
calendrier prévisionnel s’étalant de décembre 2021 à avril 2023). Toute prolongation des services de la
société Les Films du Gorak sera facturée sur une base mensuelle de 13 milliers d’euros HT. Il est rappelé
que le montant prévu dans cette convention sera déduit des rémunérations à revenir à la société Les Films du
Gorak en application des termes de la convention cadre de prestations techniques de services de production.
Au titre de cette convention, Xilam Studio Paris a comptabilisé une charge de 91 milliers d’euros sur
l’exercice clos au 31 décembre 2021.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
135
7.3.Transactions avec les principaux actionnaires ou avec des sociétés ayant des
dirigeants communs
L'application de la norme IAS 24 impose aux groupes de détailler les opérations réalisées avec les parties
liées.
Les sociétés suivantes ont été identifiées comme parties liées :
•MDP Audiovisuel SARL, actionnaire majoritaire de Xilam Animation, dont Monsieur Marc du
Pontavice, Président de Xilam Animation, est gérant majoritaire ;
•Les Films du Gorak SARL, dont Monsieur Marc du Pontavice, Président de Xilam Animation, est gérant
majoritaire ;
•One World Films SARL, dont Monsieur Marc du Pontavice, Président de Xilam Animation, est gérant
majoritaire,
•Xilam Group SAS, dont MDP Audiovisuel SARL est président, représenté par Monsieur Marc du
Pontavice, gérant majoritaire.
31.12.21
31.12.20
(En milliers d'euros)
MDP
Audiovisuel
Les
Films du
Gorak
One
World               
Films
Xilam
Group
MDP
Audiovisuel
Les
Films du
Gorak
One
World               
Films
Xilam
Group
Eléments relevant de l'état de la situation financière
Immobilisations incorporelles
0
449
0
0
0
429
0
0
Créances clients et comptes rattachés
0
0
0
0
0
0
0
Autres créances
0
0
0
0
0
75
0
0
Dettes fournisseurs et comptes rattachés courants
0
54
72
0
0
27
0
0
Autres dettes courantes
213
0
2
0
173
0
2
0
31.12.21
31.12.20
(En milliers d'euros)
MDP
Audiovisuel
Les
Films du
Gorak
One
World               
Films
Xilam
Group
MDP
Audiovisuel
Les
Films du
Gorak
One
World               
Films
Xilam
Group
Eléments relevant du compte de résultat
Chiffre d'affaires
0
1
30
0
0
1
30
1
Autres produits opérationnels courants
0
0
0
0
0
0
0
0
Achats
0
(91)
0
0
0
(111)
0
0
Autres charges opérationnelles courantes
(94)
0
0
0
(119)
0
0
0
7.4.Engagements
7.4.1.Engagements hors bilan liés aux activités opérationnelles du Groupe
7.4.1.1.Autres engagements donnés
Au 31 décembre 2021, Xilam est engagée à investir dans la production de séries pour un montant de 15
978 milliers d’euros contre 20 843 milliers d’euros au 31 décembre 2020. Parallèlement, Xilam bénéficie
d’engagements de financement sur lesdites séries pour un montant au moins égal à 90% des engagements
donnés.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
136
7.4.2.Engagements hors bilan liés aux financements du Groupe
7.4.2.1.Emprunts obligataires
Au titre des emprunts obligataires, Xilam Animation s’est engagée à respecter les ratios financiers qui sont
détaillés dans la note 7.5.1.
7.4.2.2.Emprunts
(En milliers d'euros)
31.12.21
31.12.20
Nantissement de fonds de commerce
200
200
7.4.2.3.Crédits de production et concours bancaires courants
Les crédits autorisés non utilisés se répartissent de la manière suivante :
•5 918 milliers d’euros au titre des crédits de production ;
•7 800 milliers d’euros au titre des autorisations de tirage sur les cessions Dailly ;
•700 milliers d’euros au titre des autorisations de découvert.
7.4.2.4.Instruments financiers
Au 31 décembre 2021, la valeur des instruments dérivés externes sur couvertures de taux de change est
négative de 8 milliers d’euros et porte exclusivement sur un contrat à terme de vente de devises USD/EUR
pour un montant nominal de 440 milliers de dollars américain (contre-valeur de 388 milliers d’euros).
7.4.3.Engagements complexes
Aucun engagement complexe n’a été souscrit par Xilam au 31 décembre 2021.
7.5.Risques
7.5.1.Risque de liquidité
Les emprunts obligataires, dont les principales caractéristiques sont décrites en note 5.11.1.1., sont assortis
de deux ratios financiers à respecter annuellement :
•un ratio d’endettement net consolidé rapporté au résultat opérationnel courant "Ratio de Levier" qui doit
être inférieur à 2,5 pour les exercices 2017 et 2018, à 2,3 pour l’exercice 2019 et à 1,8 pour les exercices
suivants ;
•un ratio d’endettement net consolidé rapporté aux fonds propres "Ratio de Gearing" qui doit être inférieur
à 1,5 à tout moment.
Il est précisé qu’au 31 décembre 2021, ces ratios financiers sont respectés par le Groupe.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
137
7.5.2.Risque de taux d’intérêt
Le suivi du risque de taux d’intérêt et de la sensibilité peut se résumer de la façon suivante au
31 décembre 2021 :
Echéancier
(En milliers d'euros)
31.12.21
- de 1 an
de 1 à 5 ans
+ de 5 ans
Actifs financiers à taux fixe
9 917
9 917
0
0
Actifs financiers à taux variable
0
0
0
0
Actifs financiers non exposés
0
0
0
0
Actifs financiers(1)
9 917
9 917
0
0
Passifs financiers à taux fixe
(5 004)
(48)
(4 956)
0
Passifs financiers à taux variable
(23 555)
(8 337)
(15 218)
0
Passifs financiers non exposés
0
0
0
0
Passifs financiers(2)
(28 559)
(8 385)
(20 174)
0
(1)Trésorerie et équivalents de trésorerie.
(2)Dettes financières.
(En milliers d'euros)
31.12.21
Taux fixe
Taux
variable
Non exposés
Actifs financiers(1)
9 917
9 917
0
0
Passifs financiers(2)
(28 559)
(5 004)
(23 555)
0
Position nette avant gestion
(18 641)
4 913
(23 555)
0
Couverture
0
0
0
0
Position nette après gestion
(18 641)
4 913
(23 555)
0
Sensibilité(3)
(236)
0
(236)
0
(1)Trésorerie et équivalents de trésorerie.
(2)Dettes financières.
(3)Impact en année pleine.
Une hausse instantanée des taux d’intérêt de 100 points de base aurait un impact direct négatif sur le résultat
financier de 236 milliers d’euros.
Xilam n’envisage pas de mettre en place une couverture de taux à court terme pour couvrir ce risque.
7.5.3.Risque de change
Compte tenu du caractère international de son activité, Xilam se trouve exposée au risque de change
opérationnel sur des transactions commerciales comptabilisées au bilan et sur des transactions futures ayant
un caractère probable.
Au cours de l’exercice 2021, le chiffre d’affaires facturé dans une devise distincte de celle de la société à
l’origine de la transaction, dont la répartition figure ci-dessous, s’élève à 10 348 milliers d’euros, soit 38%
du chiffre d’affaires consolidé.
(En milliers d'euros)
Total
AUD
CAD
CHF
CNY
GBP
INR
USD
Chiffre d'affaires
10 348
4
37
32
135
29
14
10 096
Xilam s’efforce d’assurer une couverture naturelle entre les flux d’encaissement et de décaissement de
devises.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
138
Xilam étudie au cas par cas la nécessité et l’opportunité de mettre en place une couverture de change pour
couvrir ce risque (achats ou ventes à terme, options).
Les prévisions de décaissements en dollars sont établies sur une base mensuelle au moment des reportings de
coûts de production. La Direction Financière, compte tenu des prévisions économiques et des informations
recueillies auprès des salles de marché où Xilam est accréditée, décide de l’opportunité de couvrir ou non le
solde net en dollars par des contrats à terme sur le dollar, notamment lorsque le taux à terme est plus
favorable que celui qui est utilisé lors de l’élaboration des budgets. La couverture peut être totale ou partielle,
en fonction des anticipations de variations de la devise.
Au 31 décembre 2021, Xilam Animation a souscrit à un contrat à terme de ventes de devises lui permettant
de se prémunir contre les variations futures du dollar face à l’euro.
Echéance
(En milliers d'euros)
Devise
Contrepartie
Notionnel
< 6 mois
> 6 mois et
< 12 mois
> 12 mois
Juste valeur
Ventes à terme devises
USD
EUR
388
194
194
(8)
Au 31 décembre 2021, l’exposition du Groupe au risque de change opérationnel se présente comme suit :
Risque lié aux variations de l’euro
(En milliers d'euros)
Total
CAD/EUR
CHF/EUR
CNY/EUR
GBP/EUR
MYR/EUR
USD/EUR
VND/EUR
Actifs
1 203
14
158
7
1 024
Passifs
(218)
(8)
(210)
Hors bilan
0
Position nette avant gestion
985
14
0
158
(1)
0
814
0
Couverture
(388)
 
 
 
 
 
(388)
 
Position nette après gestion
597
14
0
158
(1)
0
426
0
Sensibilité(1)
(6)
0
0
(2)
0
0
(4)
0
(1)Impact en année pleine.
L’exposition nette en devises contre-valorisée en euro aux cours de clôture, après prise en compte des
couvertures est de 597 milliers d’euros. La sensibilité de la position nette globale en devises face à une
diminution uniforme de 100 points de base de chacune des devises face à l’euro aurait un impact négatif de
6 milliers d’euros sur le résultat net du Groupe.
Le Groupe est exposé à un risque de change financier sur les comptes bancaires et les avances libellés dans
une devise différente de la devise fonctionnelle de la société concernée. Le Groupe s’attache à maintenir les
soldes de ses comptes en devises à un niveau bas, de manière à assurer une couverture naturelle entre les flux
d’encaissement et de décaissement de devises, et à limiter au maximum les avances consenties en devises.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
139
Au 31 décembre 2021, l’exposition du Groupe au risque de change financier se présente comme suit :
Risque lié à la variation
de l'euro
Risque lié à la variation
du dong vietnamien
 
Total
(En milliers
d'euros)
USD/EUR
VND/EUR
Total
(En millions
de dong)
USD/VND
Actifs
4 148
4 144
4
2 811
2 811
Passifs
0
0
0
0
0
Hors bilan
0
0
0
0
0
Position nette avant gestion
4 148
4 144
4
2 811
2 811
Couverture
0
0
0
0
0
Position nette après gestion
4 148
4 144
4
2 811
2 811
Sensibilité(1)
(41)
(41)
0
(28)
(28)
(1)Impact en année pleine.
Une baisse du dollar et du dong vietnamien de 100 points de base face à l’euro aurait un impact négatif de
41 milliers d’euros sur le résultat net du Groupe. Une baisse de 100 points de base du dollar face au dong
vietnamien aurait un impact négatif de 28 millions de dong vietnamien sur le résultat net du Groupe.
7.5.4.Risque de crédit
La politique du Groupe Xilam est de préfinancer quasi-intégralement chacune de ses nouvelles productions
auprès d’établissements financiers spécialisés, ce qui garantit un flux de liquidité mensuel nécessaire à
couvrir ses dépenses de production ainsi que les frais généraux affectés aux productions.
Xilam bénéficie de crédits bancaires auprès de Coficiné pour les développements, les productions en cours et
celles terminées, adossés aux créances nées ou contractualisées et remboursables lors de l'encaissement des
créances clients correspondantes (cf. détail en paragraphes 5.11.1.3. et 5.11.1.4.).
Les déblocages sont réglementés et échelonnés selon des conditions liées généralement à des étapes de
production.
L'encaissement se fait selon un échéancier déterminé entre Xilam et ses clients, partie intégrante au contrat.
Compte tenu de la qualité des créances clients cédées en garantie, le risque de crédit supporté par Xilam est
minime.
Ce mode de financement propre au secteur d’activité dans lequel opère le Groupe ne suit pas de ratio
d’endettement.
Les revenus du catalogue ainsi que les ventes non cédées aux établissements financiers sont affectés au
financement des frais généraux et des frais de développement.
Pour permettre de subvenir aux besoins de liquidités conjoncturels, Xilam bénéficie également de facilités de
caisse et de lignes d'escompte (anciennement loi Dailly) auprès de ses banques pour des montants respectifs
et cumulés de 700 milliers d'euros et 7 800 milliers d'euros.
Le Groupe n’a pas mis en place de dérivés de crédit à ce jour.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
140
7.5.5.Risque sur actions
Xilam Animation et ses filiales ne sont pas engagées dans des opérations boursières spéculatives.
Au 31 décembre 2021, Xilam Animation détient en autocontrôle 57 320 titres (5 500 titres détenus affectés
aux plans d’actions gratuites, 45 537 titres détenus affétés à des opérations de croissance externe, et 6
283 titres détenus au travers du contrat de liquidité confié à Louis Capital Markets).
Au 31 décembre 2021, la valeur de marché des actions Xilam Animation est supérieure à la valeur
d’acquisition des actions comptabilisées au bilan de Xilam Animation.
7.6.Instruments financiers par catégorie et niveau hiérarchique
Les instruments financiers sont constitués :
•des actifs financiers qui comprennent les autres actifs non courants, les créances clients, les autres actifs
courants, et la trésorerie et équivalents de trésorerie ;
•des passifs financiers qui comprennent les dettes financières à court et long terme et les découverts
bancaires, les dettes de loyers courantes et non courantes et les autres dettes courantes et non courantes ;
•d’instruments dérivés.
Les méthodes d’évaluation à la juste valeur des actifs et passifs financiers et non financiers tels que définis
ci- avant, sont hiérarchisées selon les trois niveaux de juste valeur suivants :
•niveau 1 : juste valeur évaluée sur la base de cours (non ajustés) observés sur des marchés actifs pour des
actifs ou passifs ;
•niveau 2 : juste valeur évaluée à partir de données autres que les prix cotés sur des marchés actifs, qui
sont observables directement (prix) ou indirectement (données dérivées de prix) ;
•niveau 3 : juste valeur pour l’actif ou le passif évaluée à l’aide de données qui ne sont pas fondées sur des
données de marché observables (données non observables).
Dans la mesure du possible, le Groupe applique les méthodes d’évaluation du niveau 1.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
141
Les tableaux ci- après présentent la valeur comptable des actifs et passifs financiers ainsi que la juste valeur
des instruments financiers ventilés selon les trois niveaux définis ci- avant (à l’exception de ceux dont la
valeur comptable constitue une approximation raisonnable de cette juste valeur).
31.12.21
Valeur comptable
Niveau
hiérarchique
(En milliers d'euros)
Juste valeur
Comptabilité
de couverture
Juste valeur
par résultat
Coût amorti
Actifs financiers
Actifs financiers non courants
290
0
0
290
na
Actifs financiers courants
221
0
0
221
na
Créances clients et comptes rattachés
0
0
0
0
na
Actifs sur contrats
0
0
0
0
na
Autres créances
0
0
0
0
na
Trésorerie et équivalents de trésorerie
9 917
0
9 917
0
1
Passifs financiers
Dettes financières non courantes
20 174
0
0
20 174
na
Dettes de loyers non courantes
0
0
0
0
na
Autres dettes non courantes
0
0
0
0
na
Dettes financières courantes
8 384
0
0
8 384
na
Dettes de loyers courantes
0
0
0
0
na
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
courants
0
0
0
0
na
Autres dettes courantes
0
0
0
0
na
Passifs sur contrats
0
0
0
0
na
31.12.20
Valeur comptable
Niveau
hiérarchique
(En milliers d'euros)
Juste valeur
Comptabilité
de couverture
Juste valeur
par résultat
Coût amorti
Actifs financiers
Actifs financiers non courants
307
0
0
307
na
Actifs financiers courants
297
0
0
297
na
Créances clients et comptes rattachés
9 284
0
0
9 284
na
Actifs sur contrats
3 941
0
0
3 941
na
Autres créances
4 217
0
0
4 217
na
Trésorerie et équivalents de trésorerie
10 058
0
10 058
0
1
Passifs financiers
Dettes financières non courantes
15 800
0
0
15 800
na
Dettes de loyers non courantes
7 426
0
0
7 426
na
Autres dettes non courantes
5 747
0
0
5 747
na
Dettes financières courantes
2 701
0
0
2 701
na
Dettes de loyers courantes
1 746
0
0
1 746
na
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
courants
4 848
0
0
4 848
na
Autres dettes courantes
7 828
0
0
7 828
na
Passifs sur contrats
4 806
0
0
4 806
na
Le Groupe n’a opéré aucun transfert de niveau sur la période.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
142
7.7.Information sectorielle
Conformément à IFRS 8, le Groupe découpe son activité en fonction des secteurs opérationnels suivis par la
Direction.
Le Groupe Xilam exerce son activité sur un secteur unique : la production d'œuvres audiovisuelles ainsi que
des produits dérivés qui découlent de cette activité. Par conséquent, il n’existe qu’un seul secteur
opérationnel à ce jour.
7.8.Evénements post-clôture
7.8.1.Point sur la guerre en Ukraine
Les événements tragiques en Ukraine n’ont pas d’impact sur l’activité du Groupe. Le Groupe a toujours
entretenu d’excellentes relations avec les diffuseurs ukrainiens qui sont des clients fidèles depuis de
nombreuses années. Mais la part du chiffre d’affaires réalisé tant avec l’Ukraine que le Russie est
extrêmement marginale.
Aucun autre événement majeur susceptible d’être mentionné dans l’annexe n’est intervenu entre la date de
clôture et la date d’arrêté des comptes par le Conseil d’Administration.
7.9.Honoraires des Commissaires aux comptes
Les honoraires pris en charge par le Groupe au titre des exercices 2020 et 2021 pour chacun des
commissaires aux comptes de Xilam Animation S.A. et ses filiales s’élèvent à :
GEA Audit
(anciennement Compagnie Européenne de
Contrôle des Comptes)
PricewaterhouseCoopers
Audit
Total
Montant HT
%
Montant HT
%
Montant HT
%
(En milliers d'euros)
2021
2020
2021
2020
2021
2020
2021
2020
2021
2020
2021
2020
Audit
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Commissariat aux comptes,
certification,
examen des comptes
individuels
et consolidés
•Xilam Animation S.A.
(société mère)
65
61
66
64
84
76
100
99
149
137
82
80
•Filiales intégrées
globalement
34
34
34
36
0
1
0
1
34
34
18
20
Services autres que la
certification des comptes
•Xilam Animation S.A.
(société mère)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
•Filiales intégrées
globalement
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Total
99
94
100
100
84
77
100
100
183
171
100
100
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
143
XILAM ANIMATION
Rapport des commissaires aux comptes
sur les comptes consolidés
(Exercice clos le 31 décembre 2021)
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
144
PricewaterhouseCoopers Audit
63, rue de Villiers
92208 Neuilly-sur-Seine Cedex
GEA Audit
3, rue du Docteur Dumont
92300 Levallois-Perret
Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés
(Exercice clos le 31 décembre 2021)
A l'Assemblée générale des actionnaires,
Xilam Animation
57, boulevard de la Villette
75010 Paris
Opinion
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous avons effectué l’audit
des comptes consolidés de la société Xilam Animation relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2021, tels qu’ils
sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union
européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé
ainsi que de la situation financière et du patrimoine, à la fin de l’exercice, de l'ensemble constitué par les
personnes et entités comprises dans la consolidation.
L’opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au comité d’audit.
Fondement de l’opinion
Référentiel d’audit
Nous avons effectué notre audit selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. Nous
estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie «
Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes consolidés » du présent
rapport.
Indépendance
Nous avons réalisé notre mission d’audit dans le respect des règles d’indépendance prévues par le code de
commerce et par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes sur la période du 1er
janvier 2021 à la date d’émission de notre rapport, et notamment nous n’avons pas fourni de services
interdits par l’article 5, paragraphe 1, du règlement (UE) n° 537/2014.
Justification des appréciations - Points clés de l’audit
La crise mondiale liée à la pandémie de COVID-19 crée des conditions particulières pour la préparation et
l’audit des comptes de cet exercice. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de
l’état d’urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur
activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d’avenir. Certaines de
ces mesures, telles que les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence
sur l’organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre des audits.
C’est dans ce contexte complexe et évolutif que, en application des dispositions des articles L.823-9 et
R.823-7 du code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre
connaissance les points clés de l’audit relatifs aux risques d'anomalies significatives qui, selon notre jugement
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
145
professionnel, ont été les plus importants pour l’audit des comptes consolidés de l’exercice, ainsi que les
réponses que nous avons apportées face à ces risques.
Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le contexte de l’audit des comptes consolidés pris dans leur
ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n’exprimons pas d’opinion sur des
éléments de ces comptes consolidés pris isolément.
Évaluation des œuvres audiovisuelles et productions cinématographiques
Risque identifié
Xilam Animation crée, produit et distribue des programmes originaux destinés aux enfants et à toute la
famille, pour la télévision, le cinéma et les plateformes numériques.
Les immobilisations incorporelles sont principalement constituées par les films et les séries d’animation
produits par Xilam Animation. La valeur nette comptable de ces œuvres audiovisuelles et productions
cinématographiques, hors productions en cours, s’élèvent à 72 m€ au 31 décembre 2021.
Comme indiqué dans les notes 3.5.8.1 et 3.5.8.2 de l’annexe aux comptes consolidés, les amortissements sont
calculés en appliquant à la valeur nette comptable, à la date de la situation, le ratio recettes nettes acquises
dans l’exercice sur les recettes nettes totales. Les recettes nettes totales comprennent, sur une durée de vie de
dix, voire exceptionnellement quinze ans d’exploitation en fonction des spécificités des œuvres, la part
revenant à la société des recettes nettes acquises dans l’exercice et des recettes nettes prévisionnelles. Les
recettes prévisionnelles sont examinées périodiquement par la Direction et ajustées, si nécessaire, en tenant
compte des résultats de l’exploitation des séries, des nouveaux contrats signés ou prévus et de
l’environnement audiovisuel existant à la date de clôture des comptes. Dans le cas où la valeur nette totale de
l’investissement résultant de l’application de cette méthode s’avère supérieure aux recettes nettes
prévisionnelles, une dépréciation complémentaire est constatée sur l’actif concerné.
Nous avons considéré l’évaluation des œuvres audiovisuelles et productions cinématographiques comme un
point clé de notre audit compte tenu du montant significatif de ces immobilisations incorporelles dans les
états financiers et de leur sensibilité aux hypothèses de recettes futures retenues par la Direction.
Procédures mises en œuvre pour répondre à ce risque
Nos travaux sur l’évaluation des œuvres audiovisuelles et productions cinématographiques ont notamment
consisté à :
•prendre connaissance et apprécier le processus mis en œuvre par la Direction pour la réalisation du
calcul des amortissements et dépréciations des œuvres audiovisuelles ;
•vérifier que le modèle utilisé pour le calcul des amortissements et dépréciations des films et séries
d’animation est approprié ;
•analyser la cohérence des hypothèses de prévisions de recettes futures retenues par la Direction pour
les films et séries d’animations concernés au regard des recettes de la période, de l’historique de
recettes et des contrats de vente déjà conclus ou en cours de finalisation ;
•effectuer des entretiens avec la Direction afin de compléter notre analyse sur les principales
hypothèses utilisées dans l’estimation des recettes prévisionnelles ;
•comparer les prévisions de recettes futures utilisées dans le cadre du calcul des amortissements et
dépréciations de cette année aux prévisions de recettes utilisées lors de l’exercice précédent ;
•comparer les recettes prévisionnelles 2021 utilisées dans le calcul des amortissements et
dépréciations de l’année précédente avec les recettes réelles.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
146
Vérifications spécifiques
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France,
aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires des informations relatives au
groupe, données dans le rapport de gestion du conseil d'administration.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Autres vérifications ou informations prévues par les textes légaux et réglementaires
Format de présentation des comptes consolidés inclus dans le rapport financier annuel
Nous avons également procédé, conformément à la norme d’exercice professionnel sur les diligences du
commissaire aux comptes relatives aux comptes annuels et consolidés présentés selon le format
d’information électronique unique européen, à la vérification du respect de ce format défini par le règlement
européen délégué n° 2019/815 du 17 décembre 2018 dans la présentation des comptes consolidés inclus dans
le rapport financier annuel mentionné au I de l'article L.451-1-2 du code monétaire et financier, établis sous
la responsabilité du président du conseil d’administration. S’agissant de comptes consolidés, nos diligences
comprennent la vérification de la conformité du balisage de ces comptes au format défini par le règlement
précité.
Sur la base de nos travaux, nous concluons que la présentation des comptes consolidés inclus dans le rapport
financier annuel respecte, dans tous ses aspects significatifs, le format d'information électronique unique
européen.
Désignation des commissaires aux comptes
Nous avons été nommés commissaires aux comptes de la société Xilam Animation par votre assemblée
générale du 28 juin 2013 pour le cabinet PricewaterhouseCoopers Audit et par vos statuts en date du 7 juillet
1999 pour le cabinet GEA Audit (auparavant Compagnie Européenne de Contrôle des Comptes).
Au 31 décembre 2021, le cabinet PricewaterhouseCoopers Audit était dans la 9ème année de sa mission sans
interruption et le cabinet GEA Audit dans la 23ème année, dont 20 années depuis que les titres de la société
ont été admis aux négociations sur un marché réglementé.
Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d’entreprise
relatives aux comptes consolidés
Il appartient à la direction d’établir des comptes consolidés présentant une image fidèle conformément au
référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne ainsi que de mettre en place le contrôle interne
qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes consolidés ne comportant pas d'anomalies
significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l’établissement des comptes consolidés, il incombe à la direction d’évaluer la capacité de la société à
poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires
relatives à la continuité d’exploitation et d’appliquer la convention comptable de continuité d’exploitation,
sauf s’il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Il incombe au comité d’audit de suivre le processus d’élaboration de l’information financière et de suivre
l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant de l'audit
interne, en ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information
comptable et financière.
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le conseil d'administration.
Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes consolidés
Objectif et démarche d’audit
Il nous appartient d’établir un rapport sur les comptes consolidés. Notre objectif est d’obtenir l’assurance
raisonnable que les comptes consolidés pris dans leur ensemble ne comportent pas d’anomalies
significatives. L’assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d’assurance, sans toutefois garantir
qu’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel permet de systématiquement détecter
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
147
toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d’erreurs et sont
considérées comme significatives lorsque l’on peut raisonnablement s’attendre à ce qu’elles puissent, prises
individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes
prennent en se fondant sur ceux-ci. 
Comme précisé par l’article L.823-10-1 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne
consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, le
commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit.
En outre :
•il identifie et évalue les risques que les comptes consolidés comportent des anomalies significatives,
que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs, définit et met en œuvre des procédures
d’audit face à ces risques, et recueille des éléments qu’il estime suffisants et appropriés pour fonder
son opinion. Le risque de non-détection d’une anomalie significative provenant d’une fraude est plus
élevé que celui d’une anomalie significative résultant d’une erreur, car la fraude peut impliquer la
collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du
contrôle interne ;
•
•il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l’audit afin de définir des procédures
d’audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité du
contrôle interne ;
•
•il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des
estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant fournies
dans les comptes consolidés ;
•
•il apprécie le caractère approprié de l’application par la direction de la convention comptable de
continuité d’exploitation et, selon les éléments collectés, l’existence ou non d’une incertitude
significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité
de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s’appuie sur les éléments collectés
jusqu’à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou événements
ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d’exploitation. S’il conclut à l’existence d’une
incertitude significative, il attire l’attention des lecteurs de son rapport sur les informations fournies
dans les comptes consolidés au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies
ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec réserve ou un refus de certifier ;
•
•il apprécie la présentation d’ensemble des comptes consolidés et évalue si les comptes consolidés
reflètent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle ;
•
•concernant l’information financière des personnes ou entités comprises dans le périmètre de
consolidation, il collecte des éléments qu’il estime suffisants et appropriés pour exprimer une
opinion sur les comptes consolidés. Il est responsable de la direction, de la supervision et de la
réalisation de l’audit des comptes consolidés ainsi que de l’opinion exprimée sur ces comptes.
Rapport au comité d’audit
Nous remettons au comité d’audit un rapport qui présente notamment l’étendue des travaux d'audit et le
programme de travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous portons
également à sa connaissance, le cas échéant, les faiblesses significatives du contrôle interne que nous avons
identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à l’élaboration et au traitement de l’information
comptable et financière.
Parmi les éléments communiqués dans le rapport au comité d’audit, figurent les risques d’anomalies
significatives que nous jugeons avoir été les plus importants pour l’audit des comptes consolidés de l’exercice
et qui constituent de ce fait les points clés de l’audit, qu’il nous appartient de décrire dans le présent rapport.
Nous fournissons également au comité d’audit la déclaration prévue par l’article 6 du règlement (UE) n°
537-2014 confirmant notre indépendance, au sens des règles applicables en France telles qu’elles sont fixées
notamment par les articles L.822-10 à L.822-14 du code de commerce et dans le code de déontologie de la
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
148
profession de commissaire aux comptes. Le cas échéant, nous nous entretenons avec le comité d'audit des
risques pesant sur notre indépendance et des mesures de sauvegarde appliquées.
Fait à Neuilly-sur-Seine et Levallois-Perret, le 29 avril 2022
Les Commissaires aux comptes
PricewaterhouseCoopers Audit
GEA Audit
Alexis Rey
François Caillet
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
149
Comptes sociaux
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
150
Sommaire
Tableaux de synthèse ...........................................................................................................................
Bilans aux 31 décembre 2020 et 2021 .................................................................................................
Notes annexes aux comptes sociaux ....................................................................................................
Activités / Faits caractéristiques de l’exercice ..........................................................................
Activités .........................................................................................................................................
Faits significatifs de l’exercice ......................................................................................................
Principes, règles et méthodes comptables .................................................................................
Principes généraux .........................................................................................................................
Utilisation d’estimations ................................................................................................................
Approbation des comptes ...............................................................................................................
Méthode de reconnaissance du chiffre d’affaires ..........................................................................
Subventions à la production (CNC / PROCIREP / MEDIA) et Soficas ........................................
Crédit d’impôt audiovisuel et cinéma ............................................................................................
Produits et charges exceptionnels ..................................................................................................
Immobilisations incorporelles ........................................................................................................
Immobilisations corporelles ...........................................................................................................
Immobilisations financières ...........................................................................................................
Créances d’exploitation ..................................................................................................................
Valeurs mobilières de placement ...................................................................................................
Disponibilités .................................................................................................................................
Autres fonds propres ......................................................................................................................
Provisions pour risques et charges .................................................................................................
Instruments financiers dérivés .......................................................................................................
Intégration fiscale ...........................................................................................................................
Opérations en devises .....................................................................................................................
Notes sur le compte de résultat ..................................................................................................
Chiffre d’affaires ............................................................................................................................
Subventions ....................................................................................................................................
Autres produits ...............................................................................................................................
Autres achats et charges externes ...................................................................................................
Impôts, taxes et versements assimilés ............................................................................................
Charges de personnel .....................................................................................................................
Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions .............................................
Autres charges ................................................................................................................................
Résultat financier ...........................................................................................................................
Résultat exceptionnel .....................................................................................................................
Impôts sur le résultat ......................................................................................................................
Notes sur le bilan .........................................................................................................................
Immobilisations incorporelles ........................................................................................................
Immobilisations corporelles ...........................................................................................................
Immobilisations financières ...........................................................................................................
Actif circulant et autres actifs ........................................................................................................
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
151
Valeurs mobilières de placement ...................................................................................................
Capitaux propres ............................................................................................................................
Provisions pour risques et charges .................................................................................................
Endettement financier net / Trésorerie nette ..................................................................................
Autres dettes ...................................................................................................................................
Ecarts de conversion sur créances et dettes en monnaies étrangères .............................................
Autres informations ....................................................................................................................
Effectif moyen ventilé par catégorie ..............................................................................................
communs ........................................................................................................................................
Engagements ..................................................................................................................................
Société consolidante .......................................................................................................................
Evénements post-clôture ................................................................................................................
Honoraires des commissaires aux comptes ....................................................................................
Tableau des filiales et participations .........................................................................................
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
152
Tableaux de synthèse
Comptes de résultat pour les exercices clos les 31 décembre 2020 et 2021
(En milliers d'euros)
Notes
2021
2020
Chiffre d'affaires
3.1
23 283
14 367
Subventions
3.2
4 771
3 326
Production immobilisée
2.9
24 235
19 077
Reprises sur amortissements, aux dépréciations et provisions, transferts de charges(1)
3.3
263
93
Autres produits
3.4
695
480
Total des produits d'exploitation
 
53 247
37 343
Autres achats et charges externes
3.5
(15 830)
(11 963)
Impôts, taxes et versements assimilés
3.6
(484)
(372)
Charges de personnel
3.7
(11 008)
(9 342)
Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions
3.8
(19 515)
(12 141)
Autres charges
3.9
(3 105)
(2 361)
Total des charges d'exploitation
 
(49 942)
(36 179)
Résultat d'exploitation
 
3 305
1 164
Produits de participation (2)
 
70
72
Autres intérêts et produits assimilés(2)
6
11
Reprises sur provisions et dépréciations et transferts de charges(3)
 
515
379
Différences positives de change
 
264
2
Total des produits financiers
 
856
464
Dotations aux dépréciations et provisions
 
(7)
(73)
Intérêts et charges assimilées(4)
 
(771)
(782)
Différences négatives de change
 
(247)
(287)
Total des charges financières
 
(1 026)
(1 142)
Résultat financier
3.10
(170)
(678)
Résultat courant avant impôts
 
3 135
486
Sur opérations en capital
 
11
28
Reprises sur provisions et transferts de charges(5)
 
5 254
2 453
Total des produits exceptionnels
 
5 265
2 481
Sur opérations de gestion
 
(1)
0
Sur opérations en capital
 
(25)
(20)
Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisions
 
(6 349)
(10 088)
Total des charges exceptionnelles
 
(6 374)
(10 108)
Résultat exceptionnel
3.11
(1 110)
(7 627)
Impôts sur le résultat
3.12
3 239
3 555
Résultat net
 
5 264
(3 586)
(1) dont transferts de charges
 
26
(14)
(2) dont produits concernant les entreprises liées
 
70
72
(3) dont transferts de charges
 
515
379
(4) dont intérêts concernant les entreprises liées
 
0
0
(5) dont transferts de charges
 
4
16
        Tableaux de synthèse
        Comptes de résultat
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
153
Bilans aux 31 décembre 2020 et 2021
31.12.21
31.12.20
Actif (en milliers d'euros)
Notes
Valeurs brutes
Amortissements
/Provisions
Valeurs nettes
Valeurs nettes
Immobilisations incorporelles
4.1
255 608
(176 996)
78 612
73 047
Immobilisations corporelles
4.2
863
(463)
401
333
Immobilisations financières
4.3
13 185
(6 127)
7 058
4 221
Actif immobilisé
 
269 656
(183 586)
86 071
77 601
Avances et acomptes versés sur
commandes
4.4
36
0
36
389
Créances clients et comptes rattachés
4.4
20 061
0
20 061
11 590
Autres créances
4.4
9 028
(8)
9 019
9 657
Valeurs mobilières de placement
4.5
11
0
11
6
Comptes de dépôts et disponibilités
4.9
8 776
0
8 776
8 776
Actif circulant
 
37 912
(8)
37 904
30 418
Charges constatées d'avance
4.4
1 034
0
1 034
1 301
Ecarts de conversion actif
4.11
10
0
10
180
Autres actifs
 
1 044
0
1 044
1 481
Total actif
 
308 612
(183 594)
125 018
109 500
Passif (en milliers d'euros)
Notes
31.12.21
31.12.20
Capital social (entièrement versé)
 
491
491
Prime d'émission
 
21 978
21 979
Réserve légale
 
49
49
Autres réserves
 
4 536
4 536
Report à nouveau
 
10 054
13 639
Résultat de l'exercice
 
5 264
(3 586)
Provisions règlementées
 
35 686
34 588
Capitaux propres
4.6
78 059
71 696
Subventions à la production
 
2 999
3 392
Autres fonds propres
4.7
2 999
3 392
Provisions pour risques et charges
4.8
1 167
1 293
Autres emprunts obligataires
 
15 000
15 000
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit
 
9 448
2 391
Emprunts et dettes financières
4.9
24 448
17 391
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
4.10
1 895
978
Dettes fiscales et sociales
4.10
2 366
1 869
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés
4.10
4 802
3 931
Autres dettes
4.10
8 199
8 290
Autres dettes
 
17 262
15 068
Produits constatés d'avance
4.10
1 061
658
Ecarts de conversion passif
4.11
22
2
Autres passifs
 
1 084
660
Total Passif
 
125 018
109 500
        Tableaux de synthèse
        Bilans
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
154
Notes annexes aux comptes sociaux
Les notes ci-après font partie intégrante des comptes annuels.
L’exercice a une durée de 12 mois, recouvrant la période du 1er janvier 2021 au 31 décembre 2021.
Les comptes sont exprimés en milliers d’euros sauf indication contraire.
1.Activités / Faits caractéristiques de l’exercice
1.1.Activités
Xilam Animation est une société de production audiovisuelle fondée par Marc du Pontavice à la suite du
rachat des actifs de Gaumont Multimédia. Elle a été constituée en juillet 1999 sous la forme d'une société
anonyme à Conseil d'administration.
Acteur majeur de l’animation, Xilam Animation est un studio intégré qui créé, produit et distribue des
programmes originaux dans plus de 190 pays pour les enfants et les adultes, diffusés à la télévision et sur les
plateformes de streaming SVOD (Netflix, Disney+, Amazon, NBC Universal, …) et AVOD (YouTube,
Facebook, …).
Avec une créativité et une capacité d’innovation mondialement reconnues, une expertise éditoriale et
commerciale à la pointe de son industrie, Xilam Animation se positionne comme un acteur incontournable
dans un marché en forte croissance.
Xilam Animation construit chaque année de véritables succès et capitalise sur de puissantes marques
historiques (Oggy et les cafards, Zig & Sharko, …) et nouvelles (Oggy Oggy en préscolaire,
Oggy Next Gen, Les Contes de Lupin, Moka, Mr Magoo, J’ai Perdu Mon Corps nommé aux Oscars, …),
qui assoient et élargissent un important catalogue constitué de plus de 2 200 épisodes et 2 longs métrages.
Les chaînes de télévision et plateformes de vidéo à la demande françaises ou étrangères sont les principaux
clients de la Société. Elles participent, avec le Centre National de la Cinématographie (CNC), les
distributeurs et les coproducteurs au financement des productions. Ces financements représentent au moins
80% du coût global de l'œuvre audiovisuelle et jusqu’à 130% des coûts variables. Ainsi, les activités
d'exploitation et d'investissement sont intrinsèquement liées chez Xilam, comme chez les autres sociétés du
secteur, et généralement financées par des crédits bancaires adossés aux contrats signés et remboursables lors
de l'encaissement des créances clients correspondantes.
1.2.Faits significatifs de l’exercice
1.2.1.Montée au capital de Cube Creative
Le 12 février 2021, Xilam Animation a acquis 16,5% du capital des sociétés Cube Creative Computer
Company et Cube Creative Production portant ainsi sa participation dans les deux sociétés à 66,6% du
capital. Cette acquisition supplémentaire résulte de l'exercice de puts et calls croisés qui avaient été
considérés comme transférant, dès la date de prise de contrôle, les risques et avantages attachés à la
propriété des actions sous-jacentes.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
155
1.2.2.Signature d’un crédit de production auprès de Coficiné
Pour financer la forte croissance des volumes de production, Xilam Animation a signé, en mars 2021, une
ligne de financement sous forme d’un contrat cadre - crédit de production auprès de Coficiné, d’un montant
maximal de 20 millions d’euros. Xilam Animation aura la faculté d’utiliser les moyens mis à disposition, en
fonction des besoins liés à son activité. A la fin de l’exercice deux contrats de crédit de production sur Oggy
Oggy et Oggy Next Gen ont été mis en place dans le cadre de cet accord avec Coficiné (paragraphe 5.11.1.3.
des Comptes consolidés). Les remboursements se feront de manière auto-liquidative avec le paiement des
clients.
1.2.3.Pandémie de Covid-19
Tout comme 2020, l’année 2021 restera marquée par la pandémie mondiale de COVID-19.
Dans ces circonstances, le groupe Xilam a continué à fait preuve d’une grande résilience. L’impact du regain
de la crise sanitaire, en particulier en Asie (Inde et Vietnam) constaté à partir du printemps 2021 est
maintenant complètement effacé, la situation étant revenu à la normale dans ces deux pays.
Conformément aux recommandations sanitaires générales dans le cadre de la lutte contre le Covid-19, le
protocole sanitaire a cessé de s'appliquer à partir du lundi 14 mars 2022 en France. A ce jour, Xilam n'a pas
identifié d'impact sur ses activités de production et de vente.
1.2.4.Activité de production
L’exercice 2021 est marqué par un niveau élévé de livraisons de nouvelles productions. Ce niveau historique
est la conséquence de l’effort éditorial réalisé par Xilam depuis plusieurs exercices et qui s’est traduit par une
forte hausse des commandes. Il résulte également d’une progression en valeur puisque les commandes des
plateformes favorisent des budgets nettement plus élevés.
Au cours de l’exercice 2021, les principales livraisons de programmes propriétaires ont porté sur la fin des
Contes de Lupin, série préscolaire coproduite par France Télévisions, Youku (Chine) et la RAI (Italie), ainsi
que sur les deux nouvelles marques de la franchise Oggy et les Cafards : Oggy Oggy dont la production s’est
terminée fin 2021 et Oggy et les Cafards - Next Gen. Ces deux séries ont été acquises par Netflix pour une
diffusion dans le monde entier sous le label Netflix Original (Oggy Oggy depuis juillet 2021 et Oggy et les
Cafards - Next Gen à partir de l’été 2022).
Dix programmes sont en cours de fabrication :
•Oggy et les Cafards Next Gen (78 x 7’) : Oggy accueille pour les vacances la fille de ses amis
Indiens : Piya, un éléphanteau de 7 ans et déjà 158 kilos ! Infatigable, sensible et insouciante, la
jeune pachyderme va venir bousculer le train-train quotidien du chat bleu, qui va devoir
apprendre à jouer au parent intérimaire. Une aubaine pour les cafards, qui voient en Piya un
nouveau moyen de pourrir la vie d’Oggy ! Les premiers épisodes ont été livrés fin 2020. Cette
série a été commandée par Netflix et préachetée par Gulli pour la France et Discovery en Italie.
•Trico (78 x 7’) : une comédie cartoon 3D commandée par Netflix. Dans cette nouvelle série,
l’enthousiaste Trico jugeant la vie dans les alpages beaucoup trop paisible, n’a de cesse de
proposer à ses amis moutons de nouvelles activités ou de nouveaux objets qu’il a rapportés de
ses nombreux voyages. En bouleversant ainsi leur quotidien, Trico ne facilite pas la tâche de
Biscotte, une brebis dure à cuire chargée de la sécurité du troupeau. Car le Loup, opiniâtre et
calculateur, va tenter d’en profiter pour attraper les moutons et n’en faire qu’une bouchée.
Heureusement l’amitié de Trico et Biscotte triomphera de ces épreuves et empêchera le Loup de
croquer les copains. Cette série très ambitieuse a été commandée par Netflix et préachetée par
Super RTL en Allemagne.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
156
•Mr Magoo - Saison 2 (78 x 7’) : la suite Mr Magoo livré en 2019 et adaptée de la célèbre série
américaine des années 50 et 60. Une nouvelle saison toujours pour France Télévisons.
•Bernie (30 x 3,5’) : Spin Off de la série à succès Zig et Sharko autour de l’un de ses héros.
•Oggy Oggy – Shorts (30 x 2,5’) : Format court autour de Oggy Oggy qui sera diffusé à la fois sur des
chaînes linéaires mais également sur les plateformes digitales.
•Les Contes de Lupin 2 (78 x 7’) : la suite de la saison 1 du gentil loup qui s’infiltre dans les
contes en prenant la place du héros et prend plaisir à semer la pagaille au lieu de suivre le conte
tel qu’il est écrit. Le succès de la première saison (notamment en Chine où elle est la troisième
série étrangère la plus regardée), qui a fini d’être livrée sur le premier semestre 2021, a permis
d’accélérer le lancement en production de cette nouvelle saison.
•Zig & Sharko 4 (78 x 7’) : la hyène, la sirène et le requin nous replongent dans une quatrième
saison très attendue. Les saisons 1, 2 et 3 continuent leur ascension sur YouTube et les autres
plateformes AVOD.
•1 série propriétaire et 2 autres séries non propriétaires, pour le moment confidentielles, ont
également été lancées en production pour des plateformes digitales.
Les équipes de création de Xilam travaillent notamment sur les projets suivants :
•Bobby (Ado) : Il s’appelle Bobby. Il a 14 ans. Il vit dans une petite ville d’apparence ordinaire où se
cache en réalité une porte des abîmes d’où sortent des créatures monstrueuses. Heureusement, Kim, une
jeune lycéenne badass est là pour combattre le mal et sauver l’humanité. Malheureusement, Bobby se
retrouve toujours - d’une façon ou d’une autre - dans les pattes de Kim, embarqué dans d’incroyables
affrontements avec les monstres, alors qu’il n’a rien demandé à personne.
•Cochons constructions (Préscolaire) : Nous sommes trois, nous sommes roses, nous avons la queue en
tire-bouchon et nous avons la même passion : construire des maisons. Nous sommes… Les trois petits
cochons ! Vous rêvez d’une maison incroyable, inimaginable, irréalisable… Cochons construction est là
pour vous ! Composée de constructeurs de l’extrême, notre équipe de choc est capable d’édifier et
d’aménager n’importe quelle maison...
•Le Retour à la Terre (Adulte - adaptation de la collection BD « Le Retour à la terre » de Manu
Larcenet) : Manu et Mariette décident de quitter la ville pour une vie plus équilibrée à la campagne.
Adieu périf, klaxons, pollution. Bonjour veaux, vaches, cochons ! Passé le premier choc culturel, c’est à
l’intérieur que ça remue. Car ce « retour à la terre » est surtout l’occasion d’un voyage introspectif, tout
en drôlerie et en tendresse.
•Honk (Kids) : Honk est le tout premier être humain, chaque expérience est une nouveauté pour lui. Alors
qu’il parcourt le monde, il va devoir apprendre à vivre et survivre dans cet environnement primitif.
Chaque épisode sera l’occasion pour lui d’apprendre quelque chose sur le plan technique ou émotionnel.
•Monkey Business (Adulte) : Dans un futur post-apocalyptique, les animaux ont repris le dessus sur les
humains, qui sont retournés à l’état primitif. Une nouvelle société s’est organisée sur les cendres de la
précédente, plus sauvage et plus dingue, mue avant tout par la loi de la jungle.
•Cheffes (Ados) : A 14 ans, Noémie rêve de devenir cheffe, comme son père étoilé. Mais ses parents sont
d’accord pour dire qu’elle n’est pas assez douée et trop sensible pour ça. Ils n’ont pas tort sur tout,
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
157
Noémie est émotive… mais elle est aussi passionnée, têtue, ambitieuse et travailleuse. Et elle a un don,
qui ne demande qu’à être révélé et apprivoisé. Un pied au lycée, l’autre au restaurant dans un monde
d’adultes, Noémie grandit. Accompagnée par sa meilleure amie, son premier amoureux et une saucière
surdouée, elle transforme aux yeux de tous sa sensibilité en force et trace sa propre voie.
•Liv It Up (Ados) : Quand Liv, 16 ans, s’installe avec son père dans la petite station alpine de
Valmontclair, elle ne sait pas encore qu’elle s’apprête à vivre les années les plus intenses et les plus belles
de sa toute jeune vie…Repérée par la coach d’une équipe de ski alpin junior, la jeune fille solitaire et
rebelle intègre le lycée sport-études local, véritable pépinière de champions.
•Edmonstre (Kids) : Tous les enfants sont nés de 2 parents différents... mais jamais aussi dissemblables
que ceux d’Edmond, fils d’un homme et d’une… « créature intense », vivant séparés. Soit un enfant «
presque » comme les autres, dont le défi quotidien consiste à tenir l’équilibre : un pied chez les Humains,
une patte chez... des Monstres !
•Don’t You Forget (Ado) : A Vismarana, une petite cité minière perdue au milieu du désert, Dilane, 15
ans, trouve un étrange cube. Quand elle l’ouvre, un monstre furieux et terrifiant s’échappe et ravage la
mine, détruisant, transformant, dénaturant tout sur son passage ! Horrifiée, Dilane parvient à le remettre
dans sa prison, mais trop tard : le mal est fait. Sous le choc, les habitants de la cité décident d’envoyer la
coupable en mission. Très loin à l’est, se situe l’Akasa, un endroit où l’on peut « détruire toute chose à
jamais ». Dilane devra y amener le monstre.
•Patate et Banane (Adulte) : Banane et Patate sont un couple de jeunes adultes pétries d’inquiétude qui
emménagent ensemble pour la première fois. Vont-elles y arriver dans la vie « sérieuse », ensemble et
individuellement ? Sont-elles assez responsables et matures ? Ou sont-elles, comme elles le pensent, des
incapables qui provoquent tout le temps des catastrophes, et dont le couple est voué à l’échec ?
•Phil Sophia (Kids) : Entre frère et sœur, on le sait, les relations sont souvent un peu électriques. C’est le
cas également pour Phil et Sophia Amorgos, dont les caractères sont si opposés qu’ils s’affrontent en
faisant des étincelles. Mais leur chat leur fait surmonter tous leurs différends, grâce à ses dons
incroyables. Non seulement il leur parle, mais il sait les faire réfléchir : chaque petit conflit, chaque
contrariété dans la vie quotidienne est alors le point de départ pour que Phil et Sophia se posent plein de
grandes questions, comme 'mais pourquoi donc faut-il toujours obéir ?' ou 'Pourquoi doit-on travailler ?'...
le chat donne toutes les clés du raisonnement phi-lo-so-phi-que!
•2 autres projets (Adulte) pour des plateformes SVOD sont en développement – titres confidentiels
1.2.5.Activité de catalogue
Les revenus du catalogue s’inscrivent ponctuellement en retrait sur l’exercice 2021 à 6 692 milliers d’euros
(vs. 7 535 milliers d’euros en 2020). Cette baisse est principalement due à un effet de cycle dans la mesure
où il n’y avait pas de renouvellement en jeu sur les deux principales propriétés du catalogue : Oggy et Zig et
Sharko.
A noter la belle performance des revenus du catalogue sur les plateformes AVOD (notamment YouTube) à 3
294 milliers d’euros, soit au-dessus du niveau de 2019 avant l’épidémie de Covid-19 du fait de la
diversification de l’offre de Xilam sur les autres plateformes AVOD (Facebook, IQIYI, Youku, Rakuten TV,
Tubi, Pluto TV, etc.), ce segment étant en pleine croissance, notamment sur le marché américain.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
158
2.Principes, règles et méthodes comptables
2.1.Principes généraux
Les conventions générales comptables ont été appliquées, dans le respect du principe de prudence,
conformément aux dispositions légales et réglementaires applicables en France et aux hypothèses de base qui
ont pour objet de fournir une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de
l’entreprise :
•continuité de l’exploitation ;
•permanence des méthodes comptables d’un exercice à l’autre ;
•indépendance des exercices ;
et conformément aux règles générales d’établissement et de présentation des comptes annuels
(règlements ANC n° 2014- 03 modifiés).
2.2.Bases d’évaluation utilisées pour l’établissement des comptes sociaux
La méthode de base, retenue pour l’évaluation des éléments inscrits en comptabilité, est celle du coût
historique.
2.3.Utilisation d’estimations
L’établissement des états financiers sociaux conduit la Direction de Xilam Animation à faire des estimations
et formuler des hypothèses susceptibles d’avoir un impact tant sur les montants des actifs et passifs à la date
d’arrêté des comptes que sur ceux des produits et charges.
Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réalisées à partir des expériences passées et d’autres
facteurs considérés comme raisonnables au vu des circonstances. Elles servent ainsi de base à l’exercice du
jugement rendu dans le cadre de la détermination des valeurs comptables d’actifs et de passifs, qui ne
peuvent être obtenues directement à partir d’autres sources. Les montants définitifs figurant dans les futurs
états financiers de Xilam Animation peuvent être différents des valeurs actuellement estimées.
Ces estimations et hypothèses sont réexaminées régulièrement.
Le recours aux estimations concerne notamment la valorisation des actifs incorporels, l’amortissement des
séries d’animation, l’évaluation des pertes de valeur sur les immobilisations financières, les clients et autres
créances, et les provisions pour risques et charges. Des précisions concernant ces estimations sont fournies
dans les différentes notes ci-dessous.
2.4.Approbation des comptes
Les comptes annuels de l’exercice 2021 de la société Xilam Animation, ainsi que les notes afférentes, ont été
arrêtés par le Conseil d’Administration du 28 avril 2022 et seront soumis à l’approbation de l’Assemblée
Générale des actionnaires prévue le 23 juin 2022.
2.5.Méthode de reconnaissance du chiffre d’affaires
Le chiffre d’affaires est reconnu dès lors que les risques et avantages économiques ont été transférés au
client.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
159
2.5.1.Production de séries d’animation
Le fait générateur de l’inscription en produits du chiffre d’affaires relatif à la production de séries
d’animation est la signature du contrat, la livraison et l’acceptation du matériel de diffusion.
Pour les séries divisées en épisodes, le chiffre d’affaires pris en compte dans l’exercice est calculé au prorata
des épisodes livrés au primo-diffuseur à la clôture de l’exercice.
Tant que toutes les conditions de reconnaissance décrites ci-dessus ne sont pas remplies, le chiffre d’affaires
est inscrit au bilan au poste "Produits constatés d’avance".
2.5.2.Production de films d’animation
Le fait générateur de l’inscription en produits du chiffre d’affaires relatif aux préventes dans le cadre de la
production de films d’animation est l’obtention du visa d’exploitation auprès du Centre National de la
Cinématographie, sous réserve de la signature du contrat et de l’acceptation du matériel de diffusion.
Les redevances perçues par Xilam Animation pour l’exploitation de ses œuvres par des tiers, notamment en
salles ou en vidéo, sont reconnues lorsque la vente est effectivement réalisée. Ces redevances sont reconnues
à la réception des décomptes d’exploitation émis par le distributeur en charge de la gestion des droits. Les
redevances sont reconnues nettes des frais de distribution opposables à Xilam Animation et pour les ventes
en vidéo, nettes des retours estimés.
Tant que toutes les conditions de reconnaissance décrites ci-dessus ne sont pas remplies, le chiffre d’affaires
est inscrit au bilan au poste "Produits constatés d’avance".
2.5.3.Catalogue
ØCessions de droits aux diffuseurs (chaînes de télévision, plateformes numériques, …)
Le chiffre d’affaires réalisé sur les cessions de droits de diffusion est reconnu en produits de l’exercice,
lorsque les conditions suivantes sont remplies :
•S’il s’agit d’un renouvellement de droits de diffusion déjà acquis sur des périodes antérieures par un
diffuseur, et sous réserve, qu’il y ait concomitance entre la fin des droits acquis préalablement et le
début des nouveaux droits (i.e. aucune rupture dans la chaîne d’exploitation des droits), le chiffre
d’affaires est comptabilisé en produits de l’exercice à la signature du contrat. Le Groupe considère le
renouvellement des droits comme une extension de la durée de la licence d’exploitation des droits
acquis initialement.
•S’il s’agit d’une première acquisition de droits par un diffuseur, le chiffre d’affaires est comptabilisé à
la signature du contrat, à l’acceptation du matériel et à la date d’ouverture des droits.
Tant que toutes les conditions de reconnaissance décrites ci-dessus ne sont pas remplies, le chiffre
d’affaires est inscrit au bilan au poste "Produits constatés d’avance".
ØDroits connexes
Il s’agit principalement des droits d’édition musicale (Sacem et assimilés), d’Angoa et de Procirep
générés lors de la diffusion des séries de Xilam Animation sur les différents supports existants.
Les revenus liés aux droits connexes sont comptabilisés sur la base des relevés reçus des organismes
gestionnaires et des coéditeurs de ces droits. Les revenus Angoa et Procirep font également l’objet
d’estimations pour les droits à percevoir au titre de l’exercice écoulé dans la mesure où les relevés reçus
concernent les années antérieures. Ces estimations sur l’exercice en cours sont établies en comparant les
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
160
recettes du catalogue de la période avec les revenus générés sur les exercices antérieurs par rapport aux
recettes du catalogue des périodes afférentes.
2.6.Subventions à la production (CNC / PROCIREP / MEDIA) et Soficas
ØSubventions à la production
Il convient de distinguer, si elles sont acquises définitivement :
•Les subventions de développement, qui sont comptabilisées en produits d'exploitation dès leur attribution
(aides Media, aides à la préparation du Centre National de la Cinématographie) dans la mesure où les
frais de développement qu'elles financent sont enregistrés en charges.
•Les subventions à la production, qui sont enregistrées en produits d’exploitation lorsque l’œuvre est livrée
et acceptée par le diffuseur. Pour les séries divisées en épisodes, la subvention virée au compte de résultat
dans l’exercice est calculée au prorata des épisodes livrés à la clôture de l’exercice.
ØSoficas
Pour financer la production d’une œuvre, le Groupe peut faire appel à des financements par des Soficas «
Sociétés de Financement de l'Industrie Cinématographique et Audiovisuel », sociétés d'investissement
destinées à la collecte de fonds consacrés exclusivement au financement d'œuvres audiovisuelles et
cinématographiques agréées par le CNC. Elles se remboursent sur une quote-part des recettes que pourraient
générer les films/séries ultérieurement. Pour l’investisseur de la Sofica il s'agit d'un investissement à risque,
qui est donc assorti en contrepartie d'un avantage fiscal.
Elles peuvent être soit (i) adossées (garanties) s’il existe une garantie de rachat des droits par le producteur
pour tout ou partie de l'investissement, à un prix convenu à l'avance et pendant une fenêtre de temps définie,
soit (ii) non adossées (non garanties) dans ce cas il n’existe pas de garantie de rachat des droits et le prix de
rachat éventuel des droits par la producteur n'est pas fixé à l'avance et fera l'objet d'une négociation entre le
producteur et la Sofica.
Dans le cas d’un financement par une Sofica adossée (garantie), le temps de recevoir le financement ce
dernier est comptabilisé à l’actif en Autres créances et au passif en Dettes diverses. Cette dette est amortie
lors de l’exercice de la garantie.
Dans le cas d’un financement par une Sofica non adossée (non garantie), cette dernière est considérée
comme un ayant-droit classique. Le temps de recevoir le financement ce dernier est comptabilisé à l’actif en
Autres créances et au passif en Dettes diverses. Cette dette est reprise au fur et à mesure, en contrepartie de
la reconnaissance en chiffre d’affaires sur le rythme des livraisons des épisodes de l’œuvre qu’elle finance.
Le rachat des droits sera immobilisé en immobilisations incorporelles “Films et séries d’animation”.
2.7.Crédit d’impôt audiovisuel et cinéma
Le crédit d’impôt audiovisuel et cinéma est un avantage fiscal réservé aux sociétés de production soumises à
l’impôt sur les sociétés qui assument les fonctions de producteur délégué à condition de réaliser sur le
territoire français les travaux d’élaboration et de production de leurs œuvres audiovisuelles et
cinématographiques. Il est constaté sous la rubrique "Impôts sur le résultat".
Il est comptabilisé chaque année, œuvre par œuvre sur la base des coûts de production engagés éligibles.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
161
2.8.Produits et charges exceptionnels
Les produits et charges résultant d’événements ou opérations clairement distincts des activités ordinaires de
Xilam Animation sont considérés comme des éléments exceptionnels. Les activités ordinaires recouvrent
toutes les activités dans lesquelles la Société est engagée dans le cadre de ses affaires ainsi que les activités
connexes qu’elle assume à titre accessoire ou dans le prolongement de ses activités ordinaires.
Le résultat exceptionnel comprend notamment les plus et moins-values de cession d’immobilisations
incorporelles, corporelles et financières ainsi que les amortissements dérogatoires.
2.9.Immobilisations incorporelles
2.9.1.Œuvres audiovisuelles et productions cinématographiques
La valeur brute des séries d’animation et productions cinématographiques, inscrite au bilan, comprend les
coûts directs et indirects de production (frais de personnel, droits d'auteurs et autres charges externes).
La valeur brute des séries d'animation et des longs métrages cinématographiques comprend le coût de
l'investissement de la Société augmenté des frais financiers engagés sur la période de production.
A noter que pour les séries en développement les frais engagés ne sont pas activés et sont enregistrés en
charges de l’exercice.
Les composants du prix de revient sont constatés au fur et à mesure de leur engagement en "Immobilisations
incorporelles en cours".
Le fait générateur du transfert d'"Immobilisations incorporelles en cours" à "Immobilisations incorporelles"
est :
•la livraison et l'acceptation de l’œuvre par le diffuseur pour les séries d'animation,
•la fin de tournage pour les productions cinématographiques,
•la livraison et l'acceptation du produit terminé par le distributeur pour les jeux vidéo.
Pour les séries divisées en épisodes, seuls les épisodes livrés et acceptés sont inscrits en "Immobilisations
incorporelles". Leur coût est déterminé en fonction du coût probable de la totalité de la série.
En vertu du principe de prudence, toute perte probable sur une production en cours est constatée par le biais
d'une provision.
Les amortissements sont calculés en appliquant à la valeur nette comptable à la date de la situation le ratio
recettes nettes acquises dans l'exercice / recettes nettes totales. Les recettes nettes totales comprennent, sur
une durée de dix ans, voire exceptionnellement quinze ans d'exploitation en fonction des spécificités des
œuvres, la part revenant à la société des recettes nettes acquises dans l'exercice et des recettes nettes
prévisionnelles. Les recettes prévisionnelles sont examinées périodiquement par la Direction et ajustées, si
nécessaire, en tenant compte des résultats de l'exploitation des séries, des nouveaux contrats signés ou prévus
et de l'environnement audiovisuel existant à la date de clôture des comptes.
Xilam Animation considère que l’amortissement selon la méthode des recettes estimées reflète le rythme
selon lequel la Société prévoit de consommer les avantages futurs liés à l’actif.
Dans le cas où la valeur nette totale de l'investissement résultant de l'application de cette méthode s'avère
supérieure aux recettes nettes prévisionnelles, une dépréciation complémentaire est constatée sur l'actif
concerné.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
162
2.9.2.Amortissements dérogatoires
Les amortissements dérogatoires sont la différence entre les amortissements comptabilisés selon les règles
énoncées ci-dessus et les amortissements fiscaux calculés selon les règles relatives à l’amortissement des
séries définies par la Direction Générale des Impôts dans l’Instruction du 6 août 1987 (BOI 4-D-1-87) à
savoir :
•Amortissement de chaque production à hauteur des recettes nettes provenant de son exploitation au cours
de l’exercice.
•Complément éventuel dans la limite du montant déterminé par application au prix de revient de la
production d’un certain coefficient : ce complément d’amortissement est prélevé sur les recettes nettes
fiscales disponibles (après amortissement) d’autres séries produites.
Coefficients de dépréciation
Taux mensuel
–1er mois
30%
–2ème mois
25%
–3ème mois
20%
–4ème mois
15%
–les deux mois suivants
2%
–les six derniers mois
1%
•Amortissement linéaire sur 3 ans : amortissement minimum en l’absence d’application des deux autres
méthodes.
2.9.3.Œuvres audiovisuelles acquises auprès de tiers
Les acquisitions de droits permettant l’exploitation d’une œuvre audiovisuelle valorisées à leur coût
d’acquisition sont amorties selon les modalités présentées ci-dessus.
2.9.4.Traitement particulier des frais préliminaires
On appelle frais préliminaires les dépenses engagées avant la décision de mise en production, tels que
recherches graphiques et littéraires nécessaires au développement des projets et à la réalisation d'un pilote,
par exemple.
La norme ANC 2014-03 précise que les dépenses de recherche ne doivent pas être immobilisées et, que les
dépenses de développement doivent être immobilisées si l'entité peut démontrer que les critères suivants sont
respectés :
•la faisabilité technique,
•l'intention d'achever l'immobilisation et de l'utiliser,
•la disponibilité des ressources pour achever le développement,
•l'existence d'un marché ou son utilité interne et,
•la capacité à mesurer de façon fiable les dépenses attribuables à cet actif pendant son développement.
Les frais préliminaires ne répondent pas à ces critères et sont donc enregistrés en charges de l'exercice, à
l'exception de la valeur d'acquisition des droits des projets qui sont cessibles et répondent aux conditions
d'activation.
2.9.5.Autres immobilisations incorporelles
Les autres immobilisations incorporelles comprennent les logiciels acquis qui font l’objet d’un
amortissement sur une durée maximale de 3 ans. A la clôture de chaque exercice, la valeur des logiciels est
comparée à la valeur d’utilité pour la Société.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
163
2.10.Immobilisations corporelles
La valeur brute des immobilisations corporelles figurant au bilan est constituée par leur coût d’acquisition
qui comprend le prix d’acquisition, les frais directement attribuables pour mettre l’actif en place et en état de
fonctionner selon l’utilisation prévue par la Direction ainsi que les coûts d’emprunt qui sont directement
attribuables à la production des actifs.
Les amortissements sont calculés suivant la méthode linéaire, en fonction de la durée de vie prévue, comme
suit :
•Agencements et installations : 9 ans
•Matériel informatique : 3 à 5 ans
•Mobilier et matériel de bureau : 5 ans
Un mode et une durée d’amortissement différents peuvent être retenus pour certains biens en fonction du
rythme réel de consommation des avantages économiques liés.
Les différents composants d’une immobilisation corporelle sont comptabilisés séparément lorsque leurs
durées d’utilité estimées sont différentes.
Xilam Animation SA ne détient aucune immobilisation qui comprendrait plusieurs composants.
2.11.Immobilisations financières
2.11.1.Titres de participation
Les titres de participation représentent les intérêts de Xilam Animation dans le capital de sociétés.
Ils sont inscrits au bilan à leur coût historique d'acquisition, incluant les frais d’acquisition.
La valeur d’inventaire est déterminée par référence à la quote-part des capitaux propres que les titres
représentent, au cours de change de clôture pour les sociétés en devises étrangères.
Néanmoins, compte tenu de la méthode d’appréciation de la valeur d’inventaire, une baisse du cours de la
devise n’est pas systématiquement suffisante pour justifier une dépréciation des titres.
La valeur d’inventaire est ajustée le cas échéant pour tenir compte de la valeur intrinsèque des sociétés. Les
critères retenus sont :
•les éléments historiques ayant servi à apprécier la valeur d’origine des titres ;
•les éléments actuels tels que la rentabilité de l’entreprise ou la valeur réelle des actifs sous-jacents ;
•les éléments futurs correspondant aux perspectives de rentabilité ou de réalisation et aux tendances de la
conjoncture économique.
La dépréciation est enregistrée sur les titres puis sur les créances rattachées à des participations, les comptes
courants et ensuite, si nécessaire, une provision pour risques est constituée.
2.11.2.Créances rattachées à des participations
Il s’agit de prêts à long-terme consentis à des sociétés dans lesquelles Xilam Animation SA possède une
participation. A chaque clôture, le caractère recouvrable des prêts est apprécié et une dépréciation est
constatée lorsque la valeur comptable excède la valeur recouvrable.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
164
2.11.3.Actions propres et espèces affectées au contrat de liquidité
Les titres de Xilam Animation SA détenus par elle-même dans le cadre du contrat de liquidité ou d’autres
objectifs du programme de rachat d’actions sont inscrits en titres immobilisés et figurent au bilan pour leur
valeur d’acquisition ou leur valeur d’inventaire si celle-ci est inférieure.
2.11.4.Prêts et autres immobilisations
Les autres immobilisations financières sont des dépôts et cautionnement versés. Le principe de dépréciation
est le même que pour les créances rattachées à des participations.
2.12.Créances d’exploitation
Les créances d’exploitation sont valorisées à leur valeur nominale.
Une dépréciation est constituée lorsqu’il existe des éléments objectifs indiquant que la Société ne sera pas en
mesure de recouvrer ces créances. Le montant de la dépréciation varie en fonction des possibilités réelles de
recouvrement de la créance, évaluée avec prudence sur la base de la situation patrimoniale du débiteur, de la
complexité de l’action de recouvrement et de la situation générale du marché. Les créances irrécouvrables
sont constatées en pertes lorsqu’elles sont identifiées comme telles.
2.13.Valeurs mobilières de placement
Les actions propres détenues, qui sont spécifiquement affectées à l’attribution au profit des salariés d’actions
gratuites, sont enregistrées dans les valeurs mobilières de placement.
Dans le cas d’une baisse du cours de Bourse, une dépréciation est constituée ; elle est calculée par différence
entre la valeur nette comptable des titres et le cours moyen de Bourse du dernier mois précédant la date de
clôture.
Une provision pour risques et charges relative aux actions propres affectées au plan d’actions gratuites pour
la part relative aux salariés de Xilam Animation est reconnue au fur et à mesure de l’acquisition des droits.
La charge correspondante aux actions propres affectées au plan d’actions gratuites relatives aux salariés des
filiales du Groupe sera supportée pour l’essentiel par les filiales concernées.
2.14.Disponibilités
Les disponibilités comprennent les liquidités en comptes courants bancaires, les caisses et les dépôts à court
terme ayant une échéance initiale de moins de trois mois.
2.15.  Autres fonds propres
Au 31 décembre 2021, ce poste enregistre les subventions de réinvestissement octroyées par le Centre
National de la Cinématographie, les aides régionales et européennes dans les séries et films d’animation.
2.16.  Provisions pour risques et charges
Une provision est comptabilisée lorsque la Société a une obligation à l’égard d’un tiers et qu’il est probable
ou certain que cette obligation provoquera une sortie de ressources au bénéfice de ce tiers sans contrepartie
au moins équivalente attendue de celui-ci.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
165
2.16.1.  Prestations de retraites
2.16.1.1.  Régimes à cotisations définies
Les régimes à cotisations définies font l’objet de versements par les salariés et par Xilam Animation SA
auprès d’organismes habilités à gérer de tels fonds de retraites.
Les obligations de la Société se limitent au paiement de ces cotisations qui sont donc enregistrées en compte
de résultat dès qu’elles sont encourues.
Les dettes relatives à ces régimes sont comptabilisées en dettes sociales.
2.16.1.2.  Régimes à prestations définies
La loi française prévoit, le cas échéant, le versement en une seule fois d’une indemnité de départ en retraite.
Les droits sont uniquement acquis aux salariés présents dans l’entreprise à l’âge de la retraite.
Les engagements de retraites souscrits dans le cadre de ces régimes sont évalués par des actuaires
indépendants, selon la méthode rétrospective en droits projetés à la date prévisionnelle de départ en retraite,
conformément à la Recommandation CNC n°2003-R.01, sur la base du salaire de fin de carrière, en tenant
compte notamment :
•des droits conventionnels en fonction de l’ancienneté acquise par les différentes catégories de personnel ;
•du taux de rotation ;
•des salaires et appointements incluant un coefficient de charges sociales patronales en vigueur ;
•d’un taux de revalorisation annuel des salaires ;
•de l’espérance de vie des salariés déterminée à partir de tables statistiques ;
•d’un taux d’actualisation de l’engagement de retraite, revu à chaque clôture, basé sur le taux des
obligations à long terme du secteur privé ("Euro zone AA rated corporate bonds + 10 years").
Xilam Animation SA adopte la méthode conduisant à comptabiliser par résultat de façon systématique tous
les écarts actuariels générés sur la période en cours.
2.17.  Instruments financiers dérivés
Toutes les positions de change et de taux d’intérêt sont prises au moyen d’instruments cotés sur des marchés
organisés ou de gré à gré qui présentent des risques de contrepartie minimum.
2.17.1.  Comptabilisation des instruments de couverture du risque de change
Xilam Animation SA utilise des contrats à terme de vente de devises pour gérer et réduire son exposition aux
risques de change.
Les résultats dégagés sur les instruments financiers constituant des opérations de couverture sont
comptabilisés de manière symétrique aux résultats sur les éléments couverts. Les contrats à terme
d’instruments financiers sont initialement comptabilisés au bilan au coût d’acquisition et sont par la suite
évalués à leur juste valeur. En cas d’indice de perte de valeur une provision pour risque financier est
enregistrée par application du principe de prudence.
2.17.2.  Comptabilisation des instruments de taux
Xilam Animation SA n’utilise pas d’instruments financiers dérivés pour gérer et réduire son exposition aux
risques de variation des taux d’intérêt.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
166
2.18.  Intégration fiscale
Xilam Animation SA et ses filiales françaises, détenues à 95% au moins, ont opté pour le régime fiscal des
groupes de sociétés prévu par l’article 223A du Code Général des Impôts.
Le périmètre au 31 décembre 2021 est composé des sociétés suivantes : Xilam Animation SA, tête de
groupe, Xilam Films SAS, Xilam Multimédia SAS, Xilam Studio Lyon SAS, Xilam Studio Angoulême SAS
et Xilam Studio Paris SAS.
Ce régime permet sous certaines conditions, de compenser les résultats fiscaux des sociétés bénéficiaires par
les déficits des autres sociétés. Chaque filiale intégrée dans Xilam Animation supporte l’impôt société qui lui
est propre. Le boni ou mali de l’intégration fiscale est porté en totalité dans le compte de résultat de la société
Xilam Animation.
2.19.  Opérations en devises
Les charges et les produits sont enregistrés pour leur contre-valeur à la date de l’opération.
Les dettes, créances et disponibilités en devises figurent au bilan pour leur contre-valeur au cours de fin
d’exercice ou au cours de couverture. Les différences résultant de la conversion des dettes et des créances en
devises à ce dernier cours figurent en compte de régularisation. En cas de perte latente, une provision pour
pertes de change est enregistrée.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
167
3.Notes sur le compte de résultat
3.1.Chiffre d’affaires
(En milliers d'euros)
2021
2020
Nouvelles productions et Développements(1)
16 119
6 639
•France
3 636
2 537
•Europe
3 719
1 548
•Amérique
4 743
923
•Asie-Orient-Afrique
4 020
1 631
Catalogue
6 692
7 133
•France
3 239
2 623
•Europe
1 260
1 886
•Amérique
1 758
1 985
•Asie-Orient-Afrique
436
639
Autres
473
595
•France
473
595
Chiffre d'affaires(1)
23 283
14 367
(1) dont développements
686
100
•France
343
11
•Amérique
343
89
3.2.Subventions
(En milliers d'euros)
2021
2020
Aides CNC Nouvelles productions et Développements
3 832
1 869
Aides départementales et régionales Nouvelles productions
608
248
Aides Média Nouvelles productions et Développements
168
334
Aide Sacem Nouvelles productions
0
0
Aides Développements
0
19
Subventions Nouvelles productions et Développements
4 608
2 470
Aides CNC Catalogue
0
402
Subventions Catalogue
0
402
Aides à l'exportation - CNC
26
140
Aides à l'embauche contrats Avenir + Apprentissage
47
17
Aides Covid-19
85
296
Autres aides
5
1
Autres subventions
163
454
Subventions
4 771
3 326
3.3.  Reprises sur amortissements, aux dépréciations et provisions, transferts de charges
(En milliers d'euros)
2021
2020
Reprises sur dépréciations des actifs circulants
11
19
Reprises sur provisions pour risques et charges
226
88
Transferts de charges d'exploitation
26
(14)
Total
263
93
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
168
Les reprises sur provisions pour risques et charges en 2021 sont principalement relatives aux provisions pour
pertes de change liées aux ventes internationales et aux provisions sur actions gratuites qui ont été livrées aux
salariés dans le cadre des plans d'attributions de 2020 dont l'échéance est survenue au cours de l’exercice
2021. Les transferts de charges correspondent majoritairement à de l’activité partielle due au Covid-19.
3.4.  Autres produits
La hausse de ce poste d’une année sur l’autre s’explique principalement par :
•une hausse des refacturations aux entreprises liées qui passent de 421 milliers d’euros en 2020 à
646 milliers d’euros en 2021 ;
•des gains de change relatifs aux opérations d’exploitation qui passent de 22 milliers d’euros en 2020 à
37 milliers d’euros en 2021.
3.5. Autres achats et charges externes
La hausse de ce poste de 3 867 milliers d’euros entre 2020 et 2021 s’explique principalement par :
•une hausse des coûts engagés dans le cadre de la production des séries d’animation à hauteur de 3
615 milliers d’euros ;
•une hausse des locations et charges locatives de 356 milliers d’euros due à l’impact des franchises de
loyers accordées sur 2020 et la hausse des besoins de licences informatiques liées à la croissance de
l’activité en 2021 ;
•une baisse des rémunérations d’intermédiaires et honoraires de 137 milliers d’euros majoritairement due à
l’impact de frais d’honoraires en 2020 dans le cadre de due diligence de croissance externe.
3.6.  Impôts, taxes et versements assimilés
La variation de ce poste entre 2020 et 2021, à hauteur de 112 milliers d’euros, provient majoritairement
d’une hausse de 91 milliers d’euros des “Autres impôts, taxes et versement assimilés” correspondant à des
abandons de retenue à la source.
3.7.  Charges de personnel
(En milliers d'euros)
2021
2020
Salaires et rémunérations
(7 001)
(6 254)
Charges sociales
(3 967)
(2 993)
Attributions d'actions gratuites (y compris charges sociales)
(26)
(80)
Comité social et économique (CSE)
(15)
(15)
Charges de personnel
(11 008)
(9 342)
L’évolution des charges de personnel résulte principalement d’une hausse des coûts de personnel liée à la
forte croissance de l’activité sur les productions en 2021 à laquelle s’ajoute l’impact sur 2020 des aides
perçues de l’Etat et de l’Urssaf dans le cadre de la crise sanitaire en France.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
169
3.8.  Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions
(En milliers d'euros)
2021
2020
Dotations aux amortissements
 
•Immobilisations incorporelles
(19 312)
(11 476)
•Immobilisations corporelles
(104)
(100)
Dotations aux dépréciations des actifs circulants
(27)
(8)
Dotations aux provisions pour risques et charges
(73)
(557)
Total
(19 515)
(12 141)
La hausse des immobilisations incorporelles s’explique par de forts investissements liés à la croissance de
l’activité dans les productions de films et séries d’animation sur 2021. La diminution des dotations aux
provisions pour risques et charges provient essentiellement de la baisse de la dotation aux provisions pour
retraite et des pertes de change sur 2021.
3.9.  Autres charges
Les autres charges passent de 2 361 milliers d’euros en 2020 à 3 105 milliers d’euros en 2021. La variation
de ce poste s’explique principalement par :
•une hausse des reversements des droits d’auteurs pour un montant de 355 milliers d’euros ;
•une augmentation des rémunérations revenant aux ayants-droits de 554 milliers d’euros par rapport à
l’année dernière dont près de la moitié (250 milliers d’euros) concernent Cube Creative au titre de ses
séries pour lesquelles Xilam Animation a un mandat de distribution ;
•une baisse des rachats de droits sur des développements non récurrents pour 173 milliers d’euros.
3.10.  Résultat financier
(En milliers d'euros)
2021
2020
Dotations
(7)
(73)
Reprises
0
0
Provisions financières
(7)
(73)
Produits de participation
70
72
Produits des autres immobilisations financières
6
0
Autres intérêts et produits assimilés
0
11
Intérêts des emprunts et dettes financières
(771)
(782)
Frais financiers activés
515
379
Pertes sur créances liées à des participations
0
0
Résultat net de change
17
(285)
Produits et (charges) financiers nets
(162)
(605)
Résultat financier
(170)
(678)
Les frais financiers activés dépendent des productions de la période. Ils comprennent d’une part les coûts
réels des crédits affectés spécifiquement aux séries au cours de la période et d’autre part les intérêts des
emprunts lorsque ceux-ci sont imputables aux séries et aux films.
Le résultat financier représente une charge de 170 milliers d’euros en 2021 contre 678 milliers d’euros en
2020. Cette situation est principalement due aux éléments suivants :
•des intérêts nets sur emprunts bancaires et dettes financières (après activation des frais financiers imputés
aux séries et films) pour 256 milliers d’euros ;
partiellement compensés par:
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
170
•des produits de participation à hauteur de 70 milliers d’euros correspondant aux intérêts financiers du
compte courant vis-à-vis de Xilam Film ;
•un résultat net de change positif de 17 milliers d’euros résultant d’un gain de change de 264 milliers
d’euros.
3.11.  Résultat exceptionnel
(En milliers d'euros)
2021
2020
Dotations
(6 350)
(10 088)
Reprises
5 250
2 437
Provisions exceptionnelles
(1 100)
(7 651)
Produits des cessions d'éléments d'actif
 
 
•Immobilisations corporelles
0
2
•Immobilisations financières
0
26
Valeurs comptables des éléments d'actif cédés
•Immobilisations incorporelles
0
(1)
•Immobilisations corporelles
(1)
(2)
•Immobilisations financières
(9)
(1)
Résultat de cessions d'éléments d'actif
(10)
24
Charges exceptionnelles
 
 
•Sur opérations de gestion
0
0
Produits et (charges) exceptionnels nets
0
0
Résultat exceptionnel
(1 110)
(7 627)
Le résultat exceptionnel net des transferts de charges concerne principalement les amortissements
dérogatoires des séries et films d’animation nets à hauteur de 1 100 milliers d’euros. 
3.12.  Impôts sur le résultat
2021
(En milliers d'euros)
Résultat
avant impôt
Calcul de
l'impôt
Résultat courant
3 135
(831)
Résultat exceptionnel
(1 110)
294
Résultat comptable avant IS
2 026
(537)
Différences fiscales
270
(72)
Résultat fiscal Xilam Animation
2 296
(608)
Résultat fiscal des fililales
1 799
(477)
Base taxable groupe d'intégration fiscale
4 095
(1 085)
Déficits reportables imputés sur l'exercice
(2 548)
675
Produits d'impôts reçus des filiales
500
Crédit d'impôt audiovisuel
3 149
Total
3 239
Xilam Animation est la société de tête du groupe d’intégration fiscale. La société Xilam Animation a
constaté en 2021 un produit global d’impôt de 3 239 milliers d’euros incluant notamment un produit
d’intégration fiscale des filiales de 500 milliers d’euros. Le crédit d’impôt audiovisuel et cinématographique
s’élève à 3 149 milliers d’euros.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
171
Le montant des déficits reportables, sans limitation dans le temps, du groupe fiscal s’élève à 17 230 milliers
d’euros au 31 décembre 2021.
4.Notes sur le bilan
4.1.Immobilisations incorporelles
Mouvements de la période
(En milliers d'euros)
31.12.21
+
-
Autres(1)
31.12.20
Films et séries d'animation
241 550
106
0
24 679
216 765
Jeux vidéo
1 587
0
0
0
1 587
Productions musicales
193
0
0
0
193
Logiciels
94
9
(32)
26
91
Films et séries d'animation en cours de production
12 184
24 804
0
(24 746)
12 126
Valeurs brutes
255 608
24 919
(32)
(41)
230 762
Films et séries d'animation
(175 197)
(19 288)
0
0
(155 909)
Jeux vidéo
(1 567)
(7)
0
0
(1 559)
Productions musicales
(193)
0
0
0
(193)
Logiciels
(39)
(17)
31
0
(54)
Amortissements
(176 996)
(19 312)
31
0
(157 715)
Valeur nettes
78 612
5 607
(1)
(41)
73 047
(1)Virements de poste à poste.
4.2.Immobilisations corporelles
Mouvements de la période
(En milliers d'euros)
31.12.21
+
-
Autres
31.12.20
Installations - Agencements
316
26
0
0
289
Matériel de transport
27
0
0
0
27
Matériel de bureau et informatique
342
57
(12)
0
298
Matériel audiovisuel
7
0
0
0
7
Mobilier
88
6
0
0
82
Autres immobilisations corporelles en cours
84
84
0
0
0
Valeur brute
863
173
(12)
0
703
Installations - Agencements
(108)
(36)
0
0
(71)
Matériel de transport
(27)
0
0
0
(27)
Matériel de bureau et informatique
(257)
(57)
11
0
(211)
Matériel audiovisuel
(6)
(1)
0
0
(6)
Mobilier
(66)
(10)
0
0
(55)
Amortissements
(463)
(104)
11
0
(370)
Valeur nette
401
69
(1)
0
333
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
172
4.3.Immobilisations financières
Mouvements de la période
(En milliers d'euros)
31.12.21
+
-
31.12.20
Titres de participation
5 751
2 478
0
3 272
Créances rattachées à des participations
6 646
982
(570)
6 235
Prêts au personnel
0
0
0
0
Dépôts
218
0
0
218
Retenues de garantie
0
0
(76)
76
dont intérêts courus à recevoir
0
0
(1)
1
Trésorerie affectée au contrat de liquidité
221
946
(947)
222
Actions propres - Dans le cadre du contrat de liquidité
258
947
(905)
217
Actions propres - Hors cadre du contrat de liquidité
91
(9)
100
Valeur brute
13 185
5 353
(2 508)
10 340
Titres de participation
(50)
0
0
(50)
Créances rattachées à des participations
(6 070)
(1)
0
(6 069)
Actions propres - Dans le cadre du contrat de liquidité
(7)
(7)
0
0
Dépréciations
(6 127)
(8)
0
(6 119)
Valeur nette
7 058
5 346
(2 508)
4 221
4.3.1.Titres de participation
Les titres de participation comprennent les titres des filiales de Xilam Animation (cf. note 6. Tableau des
filiales et participations).
La principale variation du poste correspond au rachat d’une partie du capital des sociétés Cube Creative
Computer Company et Cube Creative Production pour un prix de 2 478 milliers d’euros.
4.3.2.Créances rattachées à des participations
Les créances rattachées à des participations correspondent aux prêts consentis par Xilam Animation à ses
filiales.
4.3.3.Dépôts
Ce poste comprend principalement le dépôt de garantie versé au propriétaire du 57 boulevard de la Villette à
Paris (10).
4.3.4.Retenues de garantie
Il n’y a plus de retenue de garantie au 31 décembre 2021.
4.3.5.Actions propres
Ce poste comprend des actions auto-détenues conservées à des fins de remise ultérieure dans le cadre
d’opérations de croissance externe et dans le cadre du contrat de liquidité.
Il a ainsi été procédé, d’une part, à l’acquisition de 22 529 actions et, d’autre part, à la cession de 21 168
actions entre le 1er janvier 2021 et le 31 décembre 2021.
Au 31 décembre 2021, Xilam Animation détient 51 820 actions propres (hors titres détenus affectés aux
plans d’actions gratuites) pour une valeur de 350 milliers d’euros.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
173
Fin 2021, la valeur boursière de ces actions propres s’élevait à 2 077 milliers d’euros au cours moyen du
mois de décembre et à 2 156 milliers d’euros au cours de la clôture du 31 décembre.
4.3.6.Etat des échéances à la clôture
31.12.21
31.12.20
(En milliers d'euros)
Valeur
brute
A 1 an
au plus
+ 1 an
à 5 ans
+ 5 ans
Valeur
brute
A 1 an
au plus
+ 1 an
à 5 ans
+ 5 ans
Créances rattachées à des
participations
6 646
506
6 141
0
6 235
6 235
0
0
Prêts au personnel
0
0
0
0
0
0
0
0
Dépôts
218
1
217
218
1
217
Retenues de garantie
0
0
0
0
76
76
0
0
dont intérêts courus à recevoir
0
0
0
0
1
1
0
0
Créances diverses - Dans le cadre du
contrat de liquidité
221
221
0
0
222
222
0
0
Actions propres - Dans le cadre du
contrat de liquidité
258
258
0
0
217
217
0
0
Actions propres - Hors cadre du
contrat de liquidité
91
91
0
0
100
100
0
0
Immobilisations financières
7 434
1 077
6 141
217
7 068
6 851
0
217
4.4.Actif circulant et autres actifs
4.4.1.Valeurs brutes
31.12.21
31.12.20
(En milliers d'euros)
Valeur
brute
A 1 an
au plus
+ 1 an
à 5 ans
+ 5 ans
Valeur
brute
A 1 an
au plus
+ 1 an
à 5 ans
+ 5 ans
Avances et acomptes versés sur
commandes
36
36
0
0
389
389
0
0
Créances clients et comptes rattachés
20 061
11 832
8 229
0
11 601
8 510
3 091
dont produits à recevoir
17 183
9 190
7 993
7 491
4 802
2 689
Créances sociales
50
50
0
0
131
131
0
0
dont produits à recevoir
0
0
0
0
0
0
0
0
Etat, impôts sur les bénéfices
3 082
3 082
0
0
4 200
4 200
0
0
Etat, taxe sur la valeur ajoutée
2 176
2 176
0
0
1 259
1 259
0
0
Autres impôts, taxes et versements
assimilés
4
4
0
0
171
171
0
0
dont produits à recevoir
4
4
0
0
171
171
0
0
Entreprises liées
841
841
0
0
379
379
0
0
Débiteurs divers
2 875
2 875
0
0
3 525
2 533
992
0
dont produits à recevoir
2 711
2 711
0
0
3 431
2 439
992
0
Actif circulant
29 125
20 896
8 229
0
21 655
17 572
4 083
0
Charges constatées d'avance
1 034
1 034
0
0
1 301
1 140
160
1
Ecarts de conversion actif
10
10
0
0
180
180
0
0
Autres actifs
1 044
1 044
0
0
1 481
1 320
160
1
Total
30 169
21 940
8 229
0
23 136
18 892
4 243
1
Au 31 décembre 2021, le poste Etat, Impôt sur les bénéfices comprend 3 212 milliers d’euros au titre du
crédit d’impôt audiovisuel, cinéma et international (3 919 milliers d’euros au 31 décembre 2020), 280
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
174
milliers d’euros de créance de Crédit Impôt Compétitivité Emploi (CICE) au titre de l’exercice civil 2018 et
(410) milliers d’euros d’impôt sur les sociétés pour l’année 2021.
Les Débiteurs divers incluent essentiellement 1 033 milliers d’euros de subventions régionales ou
européennes et  1 678 milliers d’euros de subventions CNC.
Par ailleurs, les 1 034 milliers d’euros de Charges constatées d’avance sont principalement constituées de
793 milliers d’euros de charges liées à l’exploitation (licences informatiques) et 169 milliers d’euros de
charges liées au financement des productions.
4.5.Valeurs mobilières de placement
Mouvements de la période
(En milliers d'euros)
31.12.21
+
-
31.12.20
Actions propres
11
9
(4)
6
Valeur brute
11
9
(4)
6
Actions propres
0
0
0
0
Dépréciations
0
0
0
0
Valeur nette
11
9
(4)
6
Les valeurs mobilières de placement qui s’élèvent à 11 milliers d’euros au 31 décembre 2021, sont
exclusivement composées d’actions propres.
Au cours de l’année 2021, Xilam Animation a attribué définitivement 2 000 actions pour 4 milliers d’euros
aux salariés bénéficiaires du plan d’attribution d’actions gratuites émis en 2020.
Au 31 décembre 2021, 5 500 actions sont en cours d’acquisition au titre d’un nouveau plan d’attribution pour
11 milliers d’euros.
Fin 2021, la valeur boursière de ces actions propres s’élevait à 220 milliers d’euros au cours moyen du mois
de décembre et à 229 milliers d’euros au cours de la clôture du 31 décembre.
4.6.Capitaux propres
Mouvements de la période
(En milliers d'euros)
31.12.21
Affectation
du résultat de
l'exercice
2020
Résultat de
l'exercice
+
-
31.12.20
Nombre de titres
4 911 500
0
0
0
0
4 911 500
Capital social
491
0
0
0
0
491
Primes d'émission
21 979
0
0
0
0
21 979
Réserve légale
49
0
0
0
0
49
Autres réserves
4 536
0
0
0
0
4 536
Report à nouveau
10 053
(3 586)
0
0
0
13 639
Résultat de l'exercice
5 264
3 586
5 264
0
0
(3 586)
Provisions réglementées
35 686
0
0
6 349
(5 250)
34 588
Capitaux propres
78 059
0
5 264
6 349
(5 250)
71 696
Les principaux mouvements concernent :
•l’affectation en report à nouveau de la perte de l’exercice 2020 pour 3 586 milliers d’euros ;
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
175
•le résultat de l’exercice 2021 pour 5 264 milliers d’euros ;
•et la dotation et la reprise aux provisions réglementées respectivement pour 6 349 milliers d’euros et 5
250 milliers d’euros correspondant aux amortissements dérogatoires sur les séries et films d’animation.
4.6.1.Composition du capital
Le capital se compose de 4 911 500 actions d’une valeur nominale de 0,10 euro au 31 décembre 2021.
Le nombre d'actions a évolué de la façon suivante au cours de l'année 2021 :
(En nombre d'actions)
Capital social
Actions auto-
détenues
En
circulation
Au 31 décembre 2020
4 911 500
(57 959)
4 853 541
Livraison d'actions gratuites
2 000
2 000
(Rachat) / Vente d'actions propres dans le cadre du contrat de liquidité
(1 361)
(1 361)
Au 31 décembre 2021
4 911 500
(57 320)
4 854 180
Le nombre d'actions avait évolué de la façon suivante au cours de l'année 2020 :
(En nombre d'actions)
Capital social
Actions auto-
détenues
En
circulation
Au 31 décembre 2019
4 911 500
(65 266)
4 846 234
Livraison d'actions gratuites
8 000
8 000
(Rachat) / Vente d'actions propres dans le cadre du contrat de liquidité
(693)
(693)
Au 31 décembre 2020
4 911 500
(57 959)
4 853 541
4.6.2.Dividendes
Le Groupe n’a pas versé de dividendes sur la période.
4.6.3.Rémunérations fondées sur des instruments de capitaux propres
4.6.3.1.Plans d’achat et de souscription d’actions
Au 31 décembre 2021, il n’y a pas de plans d’attribution d’options d’achat ni d’options de souscription
d’actions en cours.
4.6.3.2.Plans d’attribution d’actions gratuites
L’Assemblée Générale Mixte des actionnaires a autorisé le 9 juin 2016, le 7 juin 2018 puis le 10 juin 2020 le
Conseil d’Administration à consentir aux salariés et aux mandataires sociaux du Groupe, en une ou plusieurs
fois, et ce pendant un délai maximum de 26 mois, des actions sous condition de présence et/ou de
performance.
Le 28 septembre 2020 et le 28 septembre 2021, le Conseil d’Administration a arrêté les modalités et la liste
des bénéficiaires de ces cinq plans successifs.
Les principales caractéristiques des plans actifs en 2021 sont résumées dans les tableaux ci-après :
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
176
Plan 2020
Plan 2021
Date de l’Assemblée Générale
10.06.20
11.06.21
Nombre total d’actions pouvant être attribuées
10% du capital à la date de la décision du Conseil d’Administration
Date du Conseil / Date d’attribution
28.09.20
28.09.21
Nombre total d’actions effectivement attribuées
(1)2 500
(2)5 500
Origine des actions à attribuer
Auto-détention
Auto-détention
Nombre total d’attributaires
3
4
Conditions et critères d’attribution
Conditions de présence
Conditions de présence
Début de la période d’acquisition
28.09.20
28.09.21
Date d’attribution définitive, sous réserve des
conditions fixées (fin de la période d’acquisition)
28.09.21
28.09.22
Cession possible à compter du (fin de la période
de conservation)
28.09.22
28.09.23
Nombre total d’actions définitivement attribuées
au 01.01.21
Nombre total d’actions annulées au 01.01.21
Nombre d’actions existantes au 01.01.21
2 500
Mouvements de l’exercice
Nombre d’actions attribuées au cours de l’exercice
5 500
Nombre d’actions annulées au cours de l’exercice
(500)
Nombre d’actions définitivement attribuées au cours de l’exercice
2 000
Nombre d’actions existantes au 31.12.21
Nombre d’actions pouvant être définitivement attribuées sous réserve de la
réalisation des conditions fixées (performance et/ou présence)
—
5 500
Prix de l’action à la date d’attribution (en euros)
49,20
36,80
(1)Soit 0,5% du total maximum autorisé.
(2)Soit 1.1% du total maximum autorisé.
4.7.  Provisions pour risques et charges
Mouvements de la période
(En milliers d'euros)
31.12.21
+
-(1)
-(2)
31.12.20
Provisions pour pertes de change
10
69
(239)
0
180
Autres provisions pour risques
114
0
(26)
0
140
Provisions pour risques
124
69
(265)
0
320
Provisions pour retraite et assimilées
1 029
63
0
0
966
Autres provisions pour charges
14
27
(20)
0
7
Provisions pour charges
1 043
90
(20)
0
973
Provisions pour risques et charges
1 167
159
(285)
0
1 293
Impact sur le résultat d'exploitation
 
(159)
285
0
 
(1)Reprises utilisées : qui trouvent une contrepartie totale en compte de charges.
(2)Reprises correspondant à la partie excédentaire des provisions.
4.8.  Endettement financier net / Trésorerie nette
Par endettement financier net, Xilam Animation SA entend l’ensemble des dettes financières minoré des
équivalents de trésorerie.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
177
Sont considérées comme dettes financières auto-liquidatives :
•Les crédits de production qui sont destinés à financer la production des séries d’animation et le
développement des nouveaux projets. Ils seront remboursés par créances clients déjà enregistrées ou à
venir et données en garanties sur les contrats signés.
•Les concours bancaires courants qui correspondent à des cessions "Dailly".
(En milliers d'euros)
31.12.21
31.12.20
Trésorerie et équivalents de trésorerie
8 776
8 776
Soldes créditeurs de banques
(12)
(22)
Trésorerie nette
8 764
8 754
Emprunts obligataires
(15 000)
(15 000)
Emprunts
0
(301)
Dettes financières non auto-liquidatives
(15 000)
(15 301)
Endettement financier net / Trésorerie nette non auto-liquidatif
(6 236)
(6 547)
Crédits de production
(9 433)
0
Concours bancaires courants
(3)
(2 068)
Dettes financières auto-liquidatives
(9 436)
(2 068)
Endettement financier net
(15 672)
(8 615)
Par endettement financier structurel net, Xilam Animation entend l’ensemble des dettes financières non
garanties par des contrats de vente (préachats, ventes de droits…), c’est-à-dire les soldes créditeurs de
banques et les emprunts, desquels sont retranchés les actifs financiers.
(En milliers d'euros)
31.12.21
31.12.20
Trésorerie et équivalents de trésorerie nets
8 764
8 754
Emprunts
0
(301)
Prêts, dépôts, cautionnements et retenues de garanties
0
77
Endettement net structurel / Trésorerie nette structurelle court terme < à 1 an
8 764
8 530
Emprunts obligataires
(15 000)
(15 000)
Prêts, dépôts, cautionnements et retenues de garanties
218
217
Endettement net structurel long terme > à 1 an
(14 782)
(14 783)
Endettement net structurel total / Trésorerie nette structurelle totale (A)
(6 018)
(6 253)
Capitaux propres (B)
78 059
71 696
Ratio endettement structurel net (A/B)
7,7%
8,7%
4.8.1  Trésorerie et équivalents de trésorerie
(En milliers d'euros)
31.12.21
31.12.20
Comptes de dépôts et banques
8 775
8 774
Caisses
1
2
Trésorerie et équivalent de trésorerie
8 776
8 776
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
178
4.8.2  Dettes financières
Mouvements de la période
(En milliers d'euros)
31.12.21
+
-
31.12.20
Emprunts obligataires
15 000
0
0
15 000
Emprunts
0
0
(301)
301
dont intérêts courus à payer
0
0
(1)
1
Crédits de production
9 433
9 433
0
0
Soldes créditeurs de banques
12
0
(10)
22
dont intérêts courus à payer
12
0
(10)
22
Concours bancaires courants
3
0
(2 065)
2 068
Total
24 448
9 433
(2 376)
17 391
4.8.3  Emprunts obligataires
Le 27 juillet 2017, Xilam Animation a procédé à l’émission de deux tranches obligataires, sous forme de
placement privé en euro (Euro PP), d’un montant total de 15 millions d’euros dont les caractéristiques sont
présentées ci-dessous.
Tranche 1
Tranche 2
Place de cotation
Euronext Paris
Souscripteurs
Novi 2
Fédérale Assurance
Montant nominal (en milliers d’euros)
10 000
5 000
Tirages effectués au 31.12.20 (en milliers d’euros)
10 000
5 000
Maturité
6 ans
Echéance
27 juillet 2023
Taux d’intérêts
Euribor + 4%(1)
3,50%
Paiement des intérêts
Trimestriellement à terme échu
Remboursement
In fine – sans prime
Garanties
Néant
Ratios
2 ratios à respecter annuellement
présentés en note 5.3.2.1.
(1)Euribor flooré à -0,2% et cappé à +0,26%.
4.8.4.  Concours bancaires courants
Xilam Animation a recours à des cessions Dailly pour subvenir aux besoins de liquidités conjoncturels.
Les cessions de créances sont effectuées régulièrement dans le cadre d’une convention globale d’un montant
maximum autorisé de 7 800 milliers d’euros qui s’appuie sur les créances liées à l’exploitation du catalogue.
Dans la mesure où tous les risques associés aux créances sont conservés par la Société, les créances sont
maintenues à l’actif du bilan.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
179
4.8.5.  Etat des échéances des dettes à la clôture
31.12.21
31.12.20
(En milliers d'euros)
Valeur brute
A 1 an
au plus
+ 1 an
à 5 ans
+ 5 ans
Valeur brute
A 1 an
au plus
+ 1 an
à 5 ans
+ 5 ans
Emprunts obligataires
15 000
0
15 000
0
15 000
0
15 000
0
Emprunts
0
0
0
0
301
301
0
0
Crédits de production
9 433
4 919
4 514
0
0
0
0
0
Soldes créditeurs de banques
12
12
0
0
22
22
0
0
Concours bancaires courants
3
3
0
0
2 068
1 693
375
0
Emprunts et dettes auprès
des établissements de
crédit
24 448
4 934
19 514
0
17 391
2 016
15 375
0
4.9.  Autres dettes
31.12.21
31.12.20
(En milliers d'euros)
Valeur
brute
A 1 an
au plus
+ 1 an
à 5 ans
+ 5 ans
Valeur
brute
A 1 an
au plus
+ 1 an
à 5 ans
+ 5 ans
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
1 895
1 895
0
0
978
978
0
0
dont charges à payer
163
163
0
0
360
360
0
0
Dettes sur immobilisations
4 802
4 802
0
0
3 931
3 931
0
0
dont charges à payer
5 904
5 904
0
0
313
313
0
0
Dettes sociales
1 039
1 039
0
0
1 157
1 157
0
0
dont charges à payer
541
541
0
0
493
493
0
0
Etat, taxe sur la valeur ajoutée
193
193
0
0
470
470
0
0
Autres impôts, taxes et versements
assimilés
367
367
0
0
242
242
0
0
dont charges à payer
105
105
0
0
55
55
0
0
Entreprises liées
767
767
0
0
743
743
0
0
Dettes diverses
8 199
2 885
5 314
0
7 547
2 489
5 058
0
dont charges à payer
1 119
1 119
0
0
1 152
1 152
0
0
Autres dettes
17 262
11 948
5 314
0
15 068
10 010
5 058
0
Produits constatés d'avance
1 061
1 037
24
0
658
658
0
0
Ecarts de conversion passif
22
22
0
0
2
2
0
0
Autres passifs
1 084
1 059
24
0
660
660
0
0
Total
18 345
13 007
5 338
0
15 728
10 670
5 058
0
Les dettes diverses à fin 2021 sont principalement constituées de financements reçus des Soficas pour un
montant de 7 078 milliers d’euros à fin 2021 et de charges à payer aux ayants-droit d’un montant de 1 119
milliers d’euros.
Par ailleurs, les Produits constatés d’avance sont principalement composés de 807 milliers d’euros de chiffre
d’affaires reconnu et non encore facturé, ainsi que de 251 milliers d’euros d’aides perçues sur les
développements mais non encore reconnues en revenus sur 2021.
4.10.  Ecarts de conversion sur créances et dettes en monnaies étrangères
La revalorisation des créances et dettes en devises au cours de change du 31 décembre ont donné lieu à la
comptabilisation des écarts de conversion suivants :
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
180
31.12.21
31.12.20
(En milliers d'euros)
Montant actif
Montant passif
Provision
pour pertes
de change
Montant actif
Montant passif
Provision
pour pertes
de change
Sur avances et acomptes versés sur
commandes
0
0
0
38
0
38
Sur autres créances clients / dettes
fournisseurs
10
22
10
129
2
129
Sur autres créances / autres dettes
0
0
0
13
0
13
Total
10
22
10
180
2
180
La position globale de change, calculée devise par devise, fait ressortir une perte latente de 10 milliers
d’euros au 31 décembre 2021. Cette perte a été comptabilisée en provision pour risques. Au 31 décembre
2020, la position globale de change faisait ressortir une perte latente de 180 milliers d’euros.
5.Autres informations
5.1.Effectif moyen ventilé par catégorie
 
31.12.21
31.12.20
Cadres
38
35
Employés
9
8
Permanents
46
43
Cadres
57
50
Employés
24
23
Intermittents du Spectacle
80
73
Total
127
116
5.1.1.Rémunération des mandataires sociaux
Les principaux dirigeants, au sens de la norme IAS 24, comprennent les personnes qui sont, ou qui ont été au
cours de l’exercice, membres du Conseil d’administration ou de la Direction générale.
Monsieur Marc du Pontavice touche une rémunération fixe mensuelle de 2 milliers d’euros bruts par mois au
titre de son mandat social de Directeur Général. Les frais de déplacement de Monsieur Marc du Pontavice
dans le cadre de son mandat sont également pris en charge par Xilam Animation.
Le Président Directeur Général de Xilam Animation ne bénéficie d’aucun régime de retraite spécifique, ni
d’indemnité en cas de cessation de son mandat.
Aucune rémunération n’a été versée au cours de l’exercice 2021 aux autres membres du Conseil
d’administration.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
181
Les rémunérations brutes et avantages, avant prélèvements sociaux et fiscaux, alloués par Xilam Animation
et liés à la fonction de mandataire social s’établissent de la façon suivante :
(En milliers d'euros)
2021
2020
Rémunération brute totale(1)
24
24
Avantages postérieurs à l'emploi(2)
0
0
Indemnités de départ ou de fin de contrat
0
0
Autres avantages à long terme
0
0
Paiements fondés sur des actions
0
0
Total
24
24
(1)Rémunérations, primes, indemnités, jetons de présence et avantages en nature en charges au titre de l’exercice.
(2)Coûts des services rendus sur la période.
Aux termes d’une convention du 1er janvier 2017, modifiée par avenants en date des 10 avril 2018 et
25 septembre 2019, Les Films du Gorak (société dont le gérant majoritaire est Monsieur Marc du Pontavice)
réalise au profit de Xilam Animation des prestations de services de production (recherche et développement
de projets, recherche de financements, suivi de la production des œuvres, négociation de contrats de
distribution) moyennant une rémunération forfaitaire mensuelle de 45 milliers d’euros HT, soit une
rémunération annuelle de 540 milliers d’euros HT. Une rémunération supplémentaire peut être allouée, sous
réserve de validation par le Conseil d’administration de Xilam Animation dans le cas où Les Films du Gorak
participerait notamment à la négociation et à la finalisation de contrats de distribution à caractère
exceptionnel (notamment eu égard à leur montant).
Plusieurs partenaires financiers de Xilam Animation (notamment des plateformes numériques préachetant ou
commanditant des séries produites ou fabriquées par la Société) avaient en effet émis le souhait que les
prestations de services de production fournies par Les Films du Gorak soient valorisées, individualisées et
identifiables pour chaque série concernée, conduisant à la signature de contrats de services de production
entre Xilam Animation et Les Films du Gorak portant sur une série déterminée. L’avenant a donc pour objet
de prévoir que seront déduites de la rémunération forfaitaire prévue dans la convention de prestations
techniques de services de production - maintenue à 45 milliers d’euros HT par mois - tout versement effectué
par Xilam Animation (ou par toute société affiliées à la Société) à la société Les Films du Gorak au titre de
contrats de prestations de services de production liés spécifiquement à un programme audiovisuel, de
manière à ce que la rémunération forfaitaire mensuelle versée par Xilam Animation à la société Les Films du
Gorak n’excède jamais celle prévue par la convention de prestation susvisée.
Au titre de cette convention, Xilam Animation a comptabilisé une charge de 305 milliers d’euros sur
l’exercice clos au 31 décembre 2021.
Une convention de prestations techniques de services de production entre Les Films du Gorak et Xilam
Animation relative à la série d’animation intitulée Oggy Oggy a été conclue le 25 septembre 2019.
Cette convention prévoit que Xilam Animation confie à la société Les Films du Gorak la production
exécutive des deux premières saisons de la série d’animation intitulée Oggy Oggy (156 épisodes de 8
minutes environ), principalement financée par la société Netflix aux termes d’un contrat conclu en date du 6
septembre 2019. La production exécutive s’entend notamment de l’organisation et de la coordination de
l’ensemble des prestations effectuées par la Société et ses sociétés affiliées, en relation avec les principaux
financiers de la série, du suivi du planning de production, du contrôle budgétaire, de la direction artistique et
technique de la série ainsi que de toute autre prestation d’usage d’un producteur exécutif d’une série
audiovisuelle, telle que requise par la Société.
En contrepartie des prestations de production exécutive, la Société versera à la société Les Films du Gorak
un montant total de 312 milliers d’euros HT, payables mensuellement pendant chaque mois de prestation (le
calendrier prévisionnel s’étalant de janvier 2020 à avril 2022). Il est rappelé que le montant prévu dans cette
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
182
convention sera déduit des rémunérations à revenir à la société Les Films du Gorak en application des termes
de la convention cadre de prestations techniques de services de production.
Au titre de cette convention, Xilam Animation a comptabilisé une charge de 144 milliers d’euros sur
l’exercice clos le 31 décembre 2021.
5.2.Transactions avec les principaux actionnaires ou avec des sociétés ayant des
dirigeants communs
Ont été identifiées comme parties liées :
•Toutes les sociétés intégrées globalement en consolidation, à savoir :
Société et forme
Méthode de
consolidation
% d’intérêt
% de
contrôle
Pays
d’activité
Xilam Animation SA
Société mère
N/A
N/A
France
Armada TMT
Intégration globale
100%
100%
Vietnam
Cube Creative Computer Company
SAS
Intégration globale
66,6%
66,6%
France
Cube Creative Productions SAS
Intégration globale
66,6%
66,6%
France
Xilam Films SAS
Intégration globale
100%
100%
France
Xilam Multimédia SAS
Intégration globale
100%
100%
France
Xilam Studio Angoulême SAS
Intégration globale
100%
100%
France
Xilam Studio Lyon SAS
Intégration globale
100%
100%
France
Xilam Studio Paris SAS
Intégration globale
100%
100%
France
•Les sociétés non consolidées ayant des dirigeants communs, soit :
–MDP Audiovisuel SARL, actionnaire majoritaire de Xilam Animation, dont Monsieur Marc du
Pontavice, Président de Xilam Animation, est gérant majoritaire ;
–Les Films du Gorak SARL, dont Monsieur Marc du Pontavice, Président de Xilam Animation, est
gérant majoritaire ;
–One World Films SARL, dont Monsieur Marc du Pontavice, Président de Xilam Animation, est gérant
majoritaire ;
–Xilam Group SAS, dont MDP Audiovisuel SARL est président, représenté par Monsieur Marc du
Pontavice, gérant majoritaire.
(En milliers d'euros)
31.12.21
31.12.20
Eléments relevant de postes de bilan
Titres de participation
5 751
3 272
Dépréciations des titres de participation
(50)
(50)
Créances rattachées à des participations
6 645
6 235
Dépréciations des créances rattachées à des participations
(6 070)
(6 069)
Avances et acomptes versés sur commandes
0
345
Créances clients et comptes rattachés
717
258
Autres créances
841
454
Charges constatées d'avance
41
8
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
845
57
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés
4 421
3 060
Autres dettes
1 621
1 353
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
183
Au 31 décembre 2021, les “Autres dettes” correspondent à de la dette d’intégration fiscale entre Xilam
Animation et les autres entités du Groupe pour 1 406 milliers d’euros.
(En milliers d'euros)
31.12.21
31.12.20
Eléments relevant du compte de résultat
 
 
Chiffre d'affaires
380
595
Transferts de charges d'exploitation
0
0
Autres produits
649
421
Autres achats et charges externes
(9 127)
(6 450)
Autres charges d'exploitation
(845)
(603)
Dotations aux dépréciations d'exploitation
0
0
Produits de participation
70
72
Dotations aux dépréciations des immobilisations financières
0
0
Reprises sur dépréciations des immobilisations financières
0
0
Valeurs comptables des immobilisations corporelles cédées
0
0
Produits des cessions des immobilisations corporelles
0
2
5.3.Engagements
5.3.1.Engagements hors bilan liés aux activités opérationnelles
5.3.1.1.Engagements donnés sur locations non résiliables
Les principaux engagements hors bilan (donnés et reçus) sont les suivants :
(En milliers d'euros)
31.12.21
31.12.20
Engagements de loyers (contrats de location simple)(1)
2 180
3 083
•à moins de 1 an
902
902
•de 1 à 5 ans
1 278
2 180
Engagements donnés sur locations de matériel de bureau et informatique
1 948
1 633
(1)Détail des engagements minimum au titre de contrats de location simples non résiliables. Les montants sont indexés au dernier
taux connu.
5.3.1.2.Opérations de crédit-bail
Immobilisations en crédit-bail
Mouvements de la période
(En milliers d'euros)
31.12.21
+
-
31.12.20
Matériel de bureau et informatique
1 989
1 681
(1 820)
2 128
Valeurs brutes
1 989
1 681
(1 820)
2 128
Matériel de bureau et informatique
(450)
(366)
536
(620)
Amortissements
(450)
(366)
536
(620)
Valeur nettes
1 539
1 315
(1 284)
1 508
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
184
Engagements de crédit-bail
Redevances payées
Redevances restants à payer
Prix
d'achat
résiduel
(En milliers d'euros)
2021
Cumulées
A 1 an
au plus
+ 1 an
à 5 ans
+ 5 ans
Total à payer
Matériel de bureau et informatique
307
406
510
1 438
1 948
 
5.3.1.3.Autres engagements donnés
Au 31 décembre 2020, Xilam Animation est engagée à investir dans la production de séries pour un montant
de 17 646 milliers d’euros contre 12 259 milliers d’euros au 31 décembre 2020. Parallèlement,
Xilam Animation bénéficie d’engagements de financement sur lesdites séries pour un montant au moins égal
à 90% des engagements donnés.
5.3.2.Engagements hors bilan liés aux financements
5.3.2.1.Emprunts obligataires
Les emprunts obligataires sont assortis de deux ratios financiers à respecter annuellement :
•un ratio d’endettement net consolidé rapporté au résultat opérationnel courant "Ratio de Levier" qui doit
être inférieur à 2,5 pour les exercices 2017 et 2018, à 2,3 pour l’exercice 2019 et à 1,8 pour les exercices
suivants ;
•un ratio d’endettement net consolidé rapporté aux fonds propres "Ratio de Gearing" qui doit être inférieur
à 1,5 à tout moment.
Il est précisé qu’au 31 décembre 2021, ces ratios financiers sont respectés par le Groupe.
5.3.2.2.Crédits de production et concours bancaires courants
Les crédits autorisés non utilisés se répartissent de la manière suivante :
•4 436 milliers d’euros au titre des crédits de production ;
•7 800 milliers d’euros au titre des autorisations de tirage sur les cessions Dailly ;
•500 milliers d’euros au titre des autorisations de découvert.
5.3.2.3.Instruments financiers
Au 31 décembre 2021, la valeur des instruments dérivés externes sur couvertures de taux de change est
négative de 8 milliers d’euros et porte exclusivement sur un contrat à terme de vente de devises USD/EUR
pour un montant nominal de 440 milliers de dollars américain (contre-valeur de 388 milliers d’euros).
5.3.3.Engagements complexes
Aucun engagement complexe n’a été souscrit par Xilam Animation au 31 décembre 2021.
5.3.4.Passifs éventuels
Dans le cadre normal de ses activités, Xilam Animation peut être impliqué dans des actions judiciaires et
soumis à des contrôles fiscaux et administratifs. La Société constitue une provision lorsqu’un risque est
identifié et qu’une estimation de son coût est possible.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
185
Au 31 décembre 2021, il n’existe aucun fait exceptionnel, ni affaire contentieuse risquant d’affecter
significativement et avec une probabilité sérieuse, les résultats, la situation financière, le patrimoine ou
l’activité de la Société.
5.4.Société consolidante
Xilam Animation SA est la société consolidante du groupe Xilam Animation.
5.5.Evénements post-clôture
5.5.1.Point sur la guerre en Ukraine
Les événements tragiques en Ukraine n’ont pas d’impact sur l’activité du Groupe. Le Groupe a toujours
entretenu d’excellentes relations avec les diffuseurs ukrainiens qui sont des clients fidèles depuis de
nombreuses années. Mais la part du chiffre d’affaires réalisé tant avec l’Ukraine que le Russie est
extrêmement marginale.
Aucun autre événement majeur susceptible d’être mentionné dans l’annexe n’est intervenu entre la date de
clôture et la date d’arrêté des comptes par le Conseil d’Administration.
5.6.Honoraires des commissaires aux comptes
Le montant des honoraires des Commissaires aux comptes au titre de l’exercice 2021 n’est pas communiqué
dans les comptes sociaux. En revanche, ces informations figurent dans la note 7.9 des comptes consolidés du
Groupe.
6.Tableau des filiales et participations
Valeur comptable
des titres
(En milliers d'euros)
Capital
Autres
capitaux
propres
(résultat
inclus)
Quote-
part du
capital
détenu
(%)
Nombre
d'actions
détenues
Brute
Nette
Créances
rattachée
s aux
participat
ions
Dépréciat
ions des
prêts et
avances
Cautions
et avals
donnés
Résultat
du
dernier
exercice
clos
Chiffre
d'affaires
Dividend
es
encaissés
pendant
l'exercice
Filiales
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Filiales françaises
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Cube Creative Computer
Company SAS
50
1 959
66,6%
8 325
863
863
0
0
0
1 457
7 552
0
Cube Creative Productions
SAS
13
2 811
66,6%
1 665
4 151
4 151
0
0
0
54
3 877
0
Xilam Films SAS
50
(6 087)
100,0%
50 000
50
0
6 141
(6 070)
0
(73)
2
0
Xilam Multimédia SAS
50
21
100,0%
50 000
50
50
505
0
0
(18)
1 099
0
Xilam Studio Angoulême
SAS
1
2 156
100,0%
1 000
1
1
0
0
0
895
4 653
0
Xilam Studio Lyon SAS
1
1 878
100,0%
1 000
1
1
0
0
0
384
3 227
0
Xilam Studio Paris SAS
1
835
100,0%
1 000
1
1
0
0
0
106
925
0
Filiales étrangères
Armada TMT Studio
(Vietnam)
42
113
100,0%
1 066 190
634
634
0
0
0
(22)
986
0
Participations
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Au 31 décembre 2021, aucune participation n'est détenue par Xilam Animation SA.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
186
XILAM ANIMATION
Rapport des commissaires aux comptes
sur les comptes annuels
(Exercice clos le 31 décembre 2021)
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
187
PricewaterhouseCoopers Audit
63, rue de Villiers
92208 Neuilly-sur-Seine Cedex
GEA Audit
3, rue du Docteur Dumont
92300 Levallois-Perret
Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels
(Exercice clos le 31 décembre 2021)
A l'Assemblée générale des actionnaires,
Xilam Animation
57, boulevard de la Villette
75010 Paris
Opinion
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous avons effectué l’audit
des comptes annuels de la société Xilam Animation relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2021, tels qu’ils
sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers
et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la
situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
L’opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au comité d'audit.
Fondement de l’opinion
Référentiel d’audit
Nous avons effectué notre audit selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. Nous
estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie «
Responsabilités des commissaires aux comptes relatifs à l’audit des comptes annuels » du présent rapport.
Indépendance
Nous avons réalisé notre mission d’audit dans le respect des règles d’indépendance prévues par le code de
commerce et par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes sur la période du 1er
janvier 2021 à la date d’émission de notre rapport, et notamment nous n’avons pas fourni de services
interdits par l’article 5, paragraphe 1, du règlement (UE) n° 537/2014.
Justification des appréciations – Points clés de l’audit
La crise mondiale liée à la pandémie de COVID-19 crée des conditions particulières pour la préparation et
l’audit des comptes de cet exercice. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de
l’état d’urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur
activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d’avenir. Certaines de
ces mesures, telles que les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence
sur l’organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre des audits.
C’est dans ce contexte complexe et évolutif que, en application des dispositions des articles L.823-9 et
R.823-7 du code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre
connaissance les points clés de l’audit relatifs aux risques d'anomalies significatives qui, selon notre jugement
professionnel, ont été les plus importants pour l’audit des comptes annuels de l’exercice, ainsi que les
réponses que nous avons apportées face à ces risques. Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
188
contexte de l’audit des comptes annuels pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée
ci-avant. Nous n’exprimons pas d’opinion sur des éléments de ces comptes annuels pris isolément.
Évaluation des œuvres audiovisuelles et productions cinématographiques
Risque identifié
Xilam Animation crée, produit et distribue des programmes originaux destinés aux enfants et à toute la
famille, pour la télévision, le cinéma et les plateformes numériques.
Les immobilisations incorporelles sont principalement constituées par les films et les séries d’animation
produits par Xilam Animation. La valeur nette comptable de ces œuvres audiovisuelles et productions
cinématographiques, hors productions en cours, s’élèvent à 66,4 m€ au 31 décembre 2021.
Comme indiqué dans les notes 2.9.1 et 2.9.3 de l’annexe aux comptes annuels, les amortissements sont
calculés en appliquant à la valeur nette comptable, à la date de la situation, le ratio recettes nettes acquises
dans l’exercice sur les recettes nettes totales. Les recettes nettes totales comprennent, sur une durée de vie de
dix ans, voire exceptionnellement quinze ans d’exploitation en fonction des spécificités des œuvres, la part
revenant à la société des recettes nettes acquises dans l’exercice et des recettes nettes prévisionnelles. Les
recettes prévisionnelles sont examinées périodiquement par la Direction et ajustées, si nécessaire, en tenant
compte des résultats de l’exploitation des séries, des nouveaux contrats signés ou prévus et de
l’environnement audiovisuel existant à la date de clôture des comptes. Dans le cas où la valeur nette totale de
l’investissement résultant de l’application de cette méthode s’avère supérieure aux recettes nettes
prévisionnelles, une dépréciation complémentaire est constatée sur l’actif concerné.
Nous avons considéré l’évaluation des œuvres audiovisuelles et productions cinématographiques comme un
point clé de notre audit compte tenu du montant significatif de ces immobilisations incorporelles dans les
états financiers et de leur sensibilité aux hypothèses de recettes futures retenues par la Direction.
Procédures mises en œuvre pour répondre à ce risque
Nos travaux sur l’évaluation des œuvres audiovisuelles et productions cinématographiques ont notamment
consisté à :
•prendre connaissance et apprécier le processus mis en œuvre par la Direction pour la réalisation du
calcul des amortissements et dépréciations des œuvres audiovisuelles ;
•vérifier que le modèle utilisé pour le calcul des amortissements et dépréciations des films et séries
d’animation est approprié ;
•analyser la cohérence des hypothèses de prévisions de recettes futures retenues par la Direction pour
les films et séries d’animations concernés au regard des recettes de la période, de l’historique de
recettes et des contrats de vente déjà conclus ou en cours de finalisation ;
•effectuer des entretiens avec la Direction afin de compléter notre analyse sur les principales
hypothèses utilisées dans l’estimation des recettes prévisionnelles ;
•comparer les prévisions de recettes futures utilisées dans le cadre du calcul des amortissements et
dépréciations de cette année aux prévisions de recettes utilisées lors de l’exercice précédent ;
•comparer les recettes prévisionnelles 2021 utilisées dans le calcul des amortissements et
dépréciations de l’année précédente avec les recettes réelles.
Vérifications spécifiques
Nous avons également procédé, conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France,
aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires.
Informations données dans le rapport de gestion et dans les autres documents sur la
situation financière et les comptes annuels adressés aux actionnaires
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des
informations données dans le rapport de gestion du conseil d'administration et dans les autres documents
sur la situation financière et les comptes annuels adressés aux actionnaires.
Nous attestons de la sincérité et de la concordance avec les comptes annuels des informations relatives aux
délais de paiement mentionnées à l'article D.441-6 du code de commerce.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
189
Informations relatives au gouvernement d’entreprise
Nous attestons de l’existence, dans la section du rapport de gestion du conseil d'administration consacrée au
gouvernement d’entreprise, des informations requises par les articles L.225-37-4, L.22-10-10 et L.22-10-9 du
code de commerce.
Concernant les informations fournies en application des dispositions de l’article L.22-10-9 du code de
commerce sur les rémunérations et avantages versés ou attribués aux mandataires sociaux ainsi que sur les
engagements consentis en leur faveur, nous avons vérifié leur concordance avec les comptes ou avec les
données ayant servi à l’établissement de ces comptes et, le cas échéant, avec les éléments recueillis par votre
société auprès des entreprises contrôlées par elle qui sont comprises dans le périmètre de consolidation. Sur
la base de ces travaux, nous attestons l’exactitude et la sincérité de ces informations.
Concernant les informations relatives aux éléments que votre société a considéré susceptibles d’avoir une
incidence en cas d’offre publique d’achat ou d’échange, fournies en application des dispositions de l’article
L.22-10-11 du code de commerce, nous avons vérifié leur conformité avec les documents dont elles sont
issues et qui nous ont été communiqués. Sur la base de ces travaux, nous n'avons pas d'observation à
formuler sur ces informations.
Autres informations
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives aux prises de
participation et de contrôle et à l’identité des détenteurs du capital ou des droits de vote vous ont été
communiquées dans le rapport de gestion.
Autres vérifications ou informations prévues par les textes légaux et réglementaires
Format de présentation des comptes consolidés inclus dans le rapport financier annuel
Nous avons également procédé, conformément à la norme d’exercice professionnel sur les diligences du
commissaire aux comptes relatives aux comptes annuels et consolidés présentés selon le format
d’information électronique unique européen, à la vérification du respect de ce format défini par le règlement
européen délégué n° 2019/815 du 17 décembre 2018 dans la présentation des comptes annuels inclus dans le
rapport financier annuel mentionné au I de l'article L.451-1-2 du code monétaire et financier, établis sous la
responsabilité du président du conseil d’administration.
Sur la base de nos travaux, nous concluons que la présentation des comptes annuels inclus dans le rapport
financier annuel respecte, dans tous ses aspects significatifs, le format d'information électronique unique
européen.
Désignation des commissaires aux comptes
Nous avons été nommés commissaires aux comptes de la société Xilam Animation par votre assemblée
générale du 28 juin 2013 pour le cabinet PricewaterhouseCoopers Audit et par vos statuts en date du 7 juillet
1999 pour le cabinet GEA Audit (auparavant Compagnie Européenne de Contrôle des Comptes).
Au 31 décembre 2021, le cabinet PricewaterhouseCoopers Audit était dans la 9ème année de sa mission sans
interruption et le cabinet GEA Audit dans la 23ème année, dont 20 années depuis que les titres de la société
ont été admis aux négociations sur un marché réglementé.
Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d’entreprise
relatives aux comptes annuels
Il appartient à la direction d’établir des comptes annuels présentant une image fidèle conformément aux
règles et principes comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime
nécessaire à l'établissement de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci
proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l’établissement des comptes annuels, il incombe à la direction d’évaluer la capacité de la société à
poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires
relatives à la continuité d’exploitation et d’appliquer la convention comptable de continuité d’exploitation,
sauf s’il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
190
Il incombe au comité d'audit de suivre le processus d’élaboration de l’information financière et de suivre
l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant de l'audit
interne, en ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information
comptable et financière.
Les comptes annuels ont été arrêtés par le conseil d'administration.
Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes annuels
Objectif et démarche d’audit
Il nous appartient d’établir un rapport sur les comptes annuels. Notre objectif est d’obtenir l’assurance
raisonnable que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d’anomalies significatives.
L’assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d’assurance, sans toutefois garantir qu’un audit réalisé
conformément aux normes d’exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie
significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d’erreurs et sont considérées comme
significatives lorsque l’on peut raisonnablement s’attendre à ce qu’elles puissent, prises individuellement ou
en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur
ceux-ci.
Comme précisé par l’article L.823-10-1 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne
consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, le
commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :
•il identifie et évalue les risques que les comptes annuels comportent des anomalies significatives, que
celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs, définit et met en œuvre des procédures
d’audit face à ces risques, et recueille des éléments qu’il estime suffisants et appropriés pour fonder
son opinion. Le risque de non-détection d’une anomalie significative provenant d’une fraude est plus
élevé que celui d’une anomalie significative résultant d’une erreur, car la fraude peut impliquer la
collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du
contrôle interne ;
•il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l’audit afin de définir des procédures
d’audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité du
contrôle interne ;
•il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des
estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant fournies
dans les comptes annuels ;
•il apprécie le caractère approprié de l’application par la direction de la convention comptable de
continuité d’exploitation et, selon les éléments collectés, l’existence ou non d’une incertitude
significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité
de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s’appuie sur les éléments collectés
jusqu’à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou événements
ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d’exploitation. S’il conclut à l’existence d’une
incertitude significative, il attire l’attention des lecteurs de son rapport sur les informations fournies
dans les comptes annuels au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou
ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec réserve ou un refus de certifier ;
•il apprécie la présentation d’ensemble des comptes annuels et évalue si les comptes annuels reflètent
les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle.
Rapport au comité d'audit
Nous remettons au comité d'audit un rapport qui présente notamment l’étendue des travaux d'audit et le
programme de travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous portons
également à sa connaissance, le cas échéant, les faiblesses significatives du contrôle interne que nous avons
identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à l’élaboration et au traitement de l’information
comptable et financière.
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
191
Parmi les éléments communiqués dans le rapport au comité d'audit, figurent les risques d’anomalies
significatives, que nous jugeons avoir été les plus importants pour l’audit des comptes annuels de l’exercice et
qui constituent de ce fait les points clés de l’audit, qu’il nous appartient de décrire dans le présent rapport.
Nous fournissons également au comité d'audit la déclaration prévue par l’article 6 du règlement (UE) n°
537-2014 confirmant notre indépendance, au sens des règles applicables en France telles qu’elles sont fixées
notamment par les articles L.822-10 à L.822-14 du code de commerce et dans le code de déontologie de la
profession de commissaire aux comptes. Le cas échéant, nous nous entretenons avec le comité d'audit des
risques pesant sur notre indépendance et des mesures de sauvegarde appliquées.
Fait à Neuilly-sur-Seine et Levallois-Perret, le 29 avril 2022
Les commissaires aux comptes
PricewaterhouseCoopers Audit
GEA Audit
Alexis Rey
François Caillet
Xilam Animation – Rapport financier annuel 2021
192