| (State or other jurisdiction of incorporation) | (Commission File Number) | (I.R.S. Employer Identification No.) | ||||||
| Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | |||||
| Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) | |||||
| Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) | |||||
| Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) | |||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
| Exhibit No | Description | |||||||
| Press release dated August 5, 2020 | ||||||||
| Supplemental financial information dated August 5, 2020 | ||||||||
| BLUCORA, INC. | ||||||||
| By | /s/ Marc Mehlman | |||||||
| Marc Mehlman | ||||||||
| Chief Financial Officer | ||||||||
| August 5, 2020 | ||||||||

| Q2 2020 | Q2 2019 | Change | |||||||||||||||
| Revenue: | |||||||||||||||||
| Wealth Management | $ | 115.9 | $ | 127.8 | (9) | % | |||||||||||
| Tax Preparation | $ | 45.2 | $ | 65.9 | (31) | % | |||||||||||
| Total Revenue | $ | 161.1 | $ | 193.7 | (17) | % | |||||||||||
| Segment Income: | |||||||||||||||||
| Wealth Management | $ | 11.7 | $ | 17.0 | (31) | % | |||||||||||
| Tax Preparation | $ | 6.7 | $ | 41.4 | (84) | % | |||||||||||
| Total Segment Income | $ | 18.4 | $ | 58.3 | (68) | % | |||||||||||
| Unallocated Corporate-Level General and Administrative Expenses | $ | (5.8) | $ | (6.2) | (7) | % | |||||||||||
| GAAP: | |||||||||||||||||
| Operating Income (Loss) | $ | (4.6) | $ | 28.0 | (116) | % | |||||||||||
| Net Income Attributable to Blucora, Inc. | $ | 49.6 | $ | 31.0 | 60 | % | |||||||||||
| Diluted Net Income Per Share Attributable to Blucora, Inc. | $ | 1.03 | $ | 0.62 | 66 | % | |||||||||||
| Non-GAAP: (1) | |||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 12.6 | $ | 52.1 | (76) | % | |||||||||||
| Net Income | $ | 4.5 | $ | 41.4 | (89) | % | |||||||||||
| Diluted Net Income per Share | $ | 0.09 | $ | 0.83 | (89) | % | |||||||||||
| Year-to-date period ended July 16, | |||||||||||||||||
| (In thousands, except percentages) | 2020 | 2019 | Change | ||||||||||||||
| Consumer (1) | 3,113 | 3,184 | (2) | % | |||||||||||||
| Professional tax preparer | 2,036 | 1,924 | 6 | % | |||||||||||||
| Total e-files (1) | 5,149 | 5,108 | 1 | % | |||||||||||||
| ($ in millions except per share amounts) | 3Q 2020 | Full Year 2020 | ||||||
| Wealth Management Revenue (1) | $133.5 - $138.5 | $530.0 - $541.0 | ||||||
| TaxAct Revenue | $36.5 - $39.0 | $203.0 - $206.0 | ||||||
| Total Revenue | $170.0 - $177.5 | $733.0 - $747.0 | ||||||
| Wealth Management Segment Income (1) | $15.0 - $16.5 | $65.5 - $69.5 | ||||||
| TaxAct Segment Income | $14.0 - $15.0 | $46.5 - $48.0 | ||||||
| Unallocated Corporate-Level General and Administrative Expenses | $6.5 - $7.5 | $24.5 - $26.0 | ||||||
| GAAP: | ||||||||
| Net Loss (1) | ($28.0) – ($22.0) | ($343.5) – ($334.0) | ||||||
| Net Loss per share (1) | ($0.58) – ($0.46) | ($7.09) – ($6.92) | ||||||
| Non-GAAP: | ||||||||
| Adjusted EBITDA (1)(2) | $21.5 - $25.0 | $86.0 - $93.0 | ||||||
| Non-GAAP Net Income (1)(2) | $7.5 - $11.5 | $40.5 - $48.0 | ||||||
| Non-GAAP Net Income per share (1)(2) | $0.15 - $0.23 | $0.83 - $0.98 | ||||||
| Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||
| Revenue: | |||||||||||||||||||||||
| Wealth management services revenue | $ | 115,884 | $ | 127,831 | $ | 260,873 | $ | 217,363 | |||||||||||||||
| Tax preparation services revenue | 45,238 | 65,909 | 163,569 | 202,145 | |||||||||||||||||||
| Total revenue | 161,122 | 193,740 | 424,442 | 419,508 | |||||||||||||||||||
| Operating expenses: | |||||||||||||||||||||||
| Cost of revenue: | |||||||||||||||||||||||
| Wealth management services cost of revenue | 83,868 | 87,477 | 186,210 | 148,851 | |||||||||||||||||||
| Tax preparation services cost of revenue | 3,054 | 3,149 | 7,067 | 7,350 | |||||||||||||||||||
| Total cost of revenue | 86,922 | 90,626 | 193,277 | 156,201 | |||||||||||||||||||
| Engineering and technology | 7,377 | 7,159 | 15,892 | 13,688 | |||||||||||||||||||
| Sales and marketing | 40,057 | 29,256 | 119,767 | 84,828 | |||||||||||||||||||
| General and administrative | 20,200 | 19,002 | 44,928 | 36,079 | |||||||||||||||||||
| Acquisition and integration | 2,824 | 9,183 | 8,506 | 10,980 | |||||||||||||||||||
| Depreciation | 1,675 | 1,315 | 3,471 | 2,376 | |||||||||||||||||||
| Amortization of other acquired intangible assets | 6,673 | 9,169 | 14,421 | 17,213 | |||||||||||||||||||
| Impairment of goodwill | — | — | 270,625 | — | |||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 165,728 | 165,710 | 670,887 | 321,365 | |||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | (4,606) | 28,030 | (246,445) | 98,143 | |||||||||||||||||||
| Other loss, net (1) | (5,288) | (5,118) | (11,423) | (9,076) | |||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | (9,894) | 22,912 | (257,868) | 89,067 | |||||||||||||||||||
| Income tax benefit (expense) | 59,539 | 8,124 | (7,981) | 4,139 | |||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to Blucora, Inc. | $ | 49,645 | $ | 31,036 | $ | (265,849) | $ | 93,206 | |||||||||||||||
| Net income (loss) per share attributable to Blucora, Inc.: | |||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 1.04 | $ | 0.64 | $ | (5.55) | $ | 1.93 | |||||||||||||||
| Diluted | $ | 1.03 | $ | 0.62 | $ | (5.55) | $ | 1.88 | |||||||||||||||
| Weighted average shares outstanding: | |||||||||||||||||||||||
| Basic | 47,941 | 48,555 | 47,884 | 48,358 | |||||||||||||||||||
| Diluted | 48,092 | 49,822 | 47,884 | 49,681 | |||||||||||||||||||
| Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||
| Interest expense | $ | 4,840 | $ | 4,770 | $ | 10,156 | $ | 8,546 | |||||||||||||||
| Amortization of debt issuance costs | 331 | 375 | 644 | 547 | |||||||||||||||||||
| Accretion of debt discounts | 70 | 85 | 138 | 123 | |||||||||||||||||||
| Total interest expense | 5,241 | 5,230 | 10,938 | 9,216 | |||||||||||||||||||
| Interest income | (11) | (149) | (25) | (289) | |||||||||||||||||||
| Other | 58 | 37 | 510 | 149 | |||||||||||||||||||
| Other loss, net | $ | 5,288 | $ | 5,118 | $ | 11,423 | $ | 9,076 | |||||||||||||||
| June 30, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current assets: | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 90,081 | $ | 80,820 | |||||||
| Cash segregated under federal or other regulations | 1,266 | 5,630 | |||||||||
| Accounts receivable, net of allowance | 15,913 | 16,266 | |||||||||
| Commissions receivable | 15,590 | 21,176 | |||||||||
| Other receivables | 5,711 | 2,902 | |||||||||
| Prepaid expenses and other current assets, net | 10,237 | 12,349 | |||||||||
| Total current assets | 138,798 | 139,143 | |||||||||
| Long-term assets: | |||||||||||
| Property and equipment, net | 43,793 | 18,706 | |||||||||
| Right-of-use assets, net | 27,653 | 10,151 | |||||||||
| Goodwill, net | 391,084 | 662,375 | |||||||||
| Other intangible assets, net | 275,790 | 290,211 | |||||||||
| Deferred tax asset, net | 1,613 | 9,997 | |||||||||
| Other long-term assets | 3,749 | 6,989 | |||||||||
| Total long-term assets | 743,682 | 998,429 | |||||||||
| Total assets | $ | 882,480 | $ | 1,137,572 | |||||||
| LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY | |||||||||||
| Current liabilities: | |||||||||||
| Accounts payable | $ | 13,689 | $ | 10,969 | |||||||
| Commissions and advisory fees payable | 14,695 | 19,905 | |||||||||
| Accrued expenses and other current liabilities | 35,114 | 36,144 | |||||||||
| Deferred revenue—current | 4,178 | 12,014 | |||||||||
| Lease liabilities—current | 1,251 | 3,272 | |||||||||
| Current portion of long-term debt, net | 1,230 | 11,228 | |||||||||
| Total current liabilities | 70,157 | 93,532 | |||||||||
| Long-term liabilities: | |||||||||||
| Long-term debt, net | 381,561 | 381,485 | |||||||||
| Deferred revenue—long-term | 6,709 | 7,172 | |||||||||
| Lease liabilities—long-term | 36,407 | 5,916 | |||||||||
| Other long-term liabilities | 6,785 | 5,952 | |||||||||
| Total long-term liabilities | 431,462 | 400,525 | |||||||||
| Total liabilities | 501,619 | 494,057 | |||||||||
| Stockholders’ equity: | |||||||||||
Common stock, par $0.0001—900,000 authorized shares; 49,340 shares issued and 48,034 shares outstanding at June 30, 2020; 49,059 shares issued and 47,753 shares outstanding at December 31, 2019 | 5 | 5 | |||||||||
| Additional paid-in capital | 1,589,895 | 1,586,972 | |||||||||
| Accumulated deficit | (1,180,640) | (914,791) | |||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | — | (272) | |||||||||
Treasury stock, at cost—1,306 shares at June 30, 2020 and December 31, 2019 | (28,399) | (28,399) | |||||||||
| Total stockholders’ equity | 380,861 | 643,515 | |||||||||
| Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 882,480 | $ | 1,137,572 | |||||||
| Six months ended June 30, | |||||||||||
| 2020 | 2019 | ||||||||||
| Operating activities: | |||||||||||
| Net income (loss) | $ | (265,849) | $ | 93,206 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income (loss) to net cash from operating activities: | |||||||||||
| Stock-based compensation | 2,703 | 6,525 | |||||||||
| Depreciation and amortization of acquired intangible assets | 19,253 | 20,185 | |||||||||
| Impairment of goodwill | 270,625 | — | |||||||||
| Reduction of right-of-use lease assets | 3,196 | 1,977 | |||||||||
| Deferred income taxes | 8,784 | 4,446 | |||||||||
| Amortization of debt issuance costs | 644 | 547 | |||||||||
| Accretion of debt discounts | 138 | 123 | |||||||||
| Other | 1,571 | 260 | |||||||||
| Cash provided (used) by changes in operating assets and liabilities: | |||||||||||
| Accounts receivable | 184 | (3,217) | |||||||||
| Commissions receivable | 5,586 | 847 | |||||||||
| Other receivables | (2,809) | (661) | |||||||||
| Prepaid expenses and other current assets | 1,435 | 12,258 | |||||||||
| Other long-term assets | 3,162 | (355) | |||||||||
| Accounts payable | 2,942 | (2,995) | |||||||||
| Commissions and advisory fees payable | (5,210) | (663) | |||||||||
| Lease liabilities | (2,572) | (2,066) | |||||||||
| Deferred revenue | (8,299) | (24,760) | |||||||||
| Accrued expenses and other current and long-term liabilities | (1,110) | (8,845) | |||||||||
| Net cash provided by operating activities | 34,374 | 96,812 | |||||||||
| Investing activities: | |||||||||||
| Business acquisition, net of cash acquired | — | (164,461) | |||||||||
| Purchases of property and equipment | (19,072) | (2,938) | |||||||||
| Net cash used by investing activities | (19,072) | (167,399) | |||||||||
| Financing activities: | |||||||||||
| Proceeds from credit facilities | 55,000 | 121,499 | |||||||||
| Payments on credit facilities | (65,625) | — | |||||||||
| Payment of redeemable noncontrolling interests | — | (24,945) | |||||||||
| Proceeds from stock option exercises | 25 | 3,320 | |||||||||
| Proceeds from issuance of stock through employee stock purchase plan | 1,201 | 1,144 | |||||||||
| Tax payments from shares withheld for equity awards | (1,006) | (5,160) | |||||||||
| Contingent consideration payments for business acquisition | — | (943) | |||||||||
| Net cash provided (used) by financing activities | (10,405) | 94,915 | |||||||||
| Effect of exchange rate changes on cash, cash equivalents, and restricted cash | — | 58 | |||||||||
| Net increase in cash, cash equivalents, and restricted cash | 4,897 | 24,386 | |||||||||
| Cash, cash equivalents, and restricted cash, beginning of period | 86,450 | 85,366 | |||||||||
| Cash, cash equivalents, and restricted cash, end of period | $ | 91,347 | $ | 109,752 | |||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||
| Revenue: | |||||||||||||||||||||||
| Wealth Management (1) | $ | 115,884 | $ | 127,831 | $ | 260,873 | $ | 217,363 | |||||||||||||||
| Tax Preparation (1) | 45,238 | 65,909 | 163,569 | 202,145 | |||||||||||||||||||
| Total revenue | 161,122 | 193,740 | 424,442 | 419,508 | |||||||||||||||||||
| Operating income: | |||||||||||||||||||||||
| Wealth Management | 11,731 | 16,979 | 34,329 | 28,519 | |||||||||||||||||||
| Tax Preparation | 6,659 | 41,368 | 44,412 | 120,640 | |||||||||||||||||||
| Corporate-level activity (2) | (22,996) | (30,317) | (325,186) | (51,016) | |||||||||||||||||||
| Total operating income (loss) | (4,606) | 28,030 | (246,445) | 98,143 | |||||||||||||||||||
| Other loss, net | (5,288) | (5,118) | (11,423) | (9,076) | |||||||||||||||||||
| Income tax benefit (expense) | 59,539 | 8,124 | (7,981) | 4,139 | |||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to Blucora, Inc. | $ | 49,645 | $ | 31,036 | $ | (265,849) | $ | 93,206 | |||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||
| Wealth Management: | |||||||||||||||||||||||
| Advisory | $ | 66,303 | $ | 61,410 | $ | 145,060 | $ | 101,167 | |||||||||||||||
| Commission | 39,836 | 48,068 | 90,416 | 85,228 | |||||||||||||||||||
| Asset-based | 3,981 | 13,219 | 14,560 | 22,912 | |||||||||||||||||||
| Transaction and fee | 5,764 | 5,134 | 10,837 | 8,056 | |||||||||||||||||||
| Total Wealth Management revenue | $ | 115,884 | $ | 127,831 | $ | 260,873 | $ | 217,363 | |||||||||||||||
| Tax Preparation: | |||||||||||||||||||||||
| Consumer | $ | 44,421 | $ | 62,686 | $ | 148,242 | $ | 186,628 | |||||||||||||||
| Professional | 817 | 3,223 | 15,327 | 15,517 | |||||||||||||||||||
| Total Tax Preparation revenue | $ | 45,238 | $ | 65,909 | $ | 163,569 | $ | 202,145 | |||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||
| General and administrative expenses | $ | 5,810 | $ | 6,221 | $ | 12,826 | $ | 13,326 | |||||||||||||||
| Stock-based compensation | 3,904 | 4,082 | 2,703 | 6,525 | |||||||||||||||||||
| Acquisition and integration costs | 2,824 | 9,183 | 8,506 | 10,980 | |||||||||||||||||||
| Executive transition costs | 636 | — | 9,820 | — | |||||||||||||||||||
| Headquarters relocation costs | 737 | — | 1,453 | — | |||||||||||||||||||
| Depreciation | 2,412 | 1,662 | 4,832 | 2,972 | |||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | 6,673 | 9,169 | 14,421 | 17,213 | |||||||||||||||||||
Impairment of goodwill | — | — | 270,625 | — | |||||||||||||||||||
| Total corporate-level activity | $ | 22,996 | $ | 30,317 | $ | 325,186 | $ | 51,016 | |||||||||||||||
| Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to Blucora, Inc. (2) | $ | 49,645 | $ | 31,036 | $ | (265,849) | $ | 93,206 | |||||||||||||||
| Stock-based compensation | 3,904 | 4,082 | 2,703 | 6,525 | |||||||||||||||||||
Depreciation and amortization of acquired intangible assets | 9,085 | 10,831 | 19,253 | 20,185 | |||||||||||||||||||
| Other loss, net | 5,288 | 5,118 | 11,423 | 9,076 | |||||||||||||||||||
| Acquisition and integration costs | 2,824 | 9,183 | 8,506 | 10,980 | |||||||||||||||||||
| Impairment of goodwill | — | — | 270,625 | — | |||||||||||||||||||
| Executive transition costs | 636 | — | 9,820 | — | |||||||||||||||||||
| Headquarters relocation costs | 737 | — | 1,453 | — | |||||||||||||||||||
| Income tax (benefit) expense | (59,539) | (8,124) | 7,981 | (4,139) | |||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 12,580 | $ | 52,126 | $ | 65,915 | $ | 135,833 | |||||||||||||||
| Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to Blucora, Inc. (2) | $ | 49,645 | $ | 31,036 | $ | (265,849) | $ | 93,206 | |||||||||||||||
Stock-based compensation | 3,904 | 4,082 | 2,703 | 6,525 | |||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | 6,673 | 9,169 | 14,421 | 17,213 | |||||||||||||||||||
Acquisition and integration costs | 2,824 | 9,183 | 8,506 | 10,980 | |||||||||||||||||||
| Impairment of goodwill | — | — | 270,625 | — | |||||||||||||||||||
| Executive transition costs | 636 | — | 9,820 | — | |||||||||||||||||||
| Headquarters relocation costs | 737 | — | 1,453 | — | |||||||||||||||||||
Cash tax impact of adjustments to GAAP net income | (259) | (771) | (995) | (1,182) | |||||||||||||||||||
| Non-cash income tax (benefit) expense | (59,697) | (11,317) | 7,340 | (8,166) | |||||||||||||||||||
| Non-GAAP net income | $ | 4,463 | $ | 41,382 | $ | 48,024 | $ | 118,576 | |||||||||||||||
Per diluted share: | |||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to Blucora, Inc. (2) (3) | $ | 1.03 | $ | 0.62 | $ | (5.52) | $ | 1.88 | |||||||||||||||
Stock-based compensation | 0.08 | 0.08 | 0.06 | 0.13 | |||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | 0.14 | 0.20 | 0.30 | 0.34 | |||||||||||||||||||
Acquisition and integration costs | 0.06 | 0.18 | 0.18 | 0.22 | |||||||||||||||||||
| Impairment of goodwill | — | — | 5.62 | — | |||||||||||||||||||
| Executive transition costs | 0.01 | — | 0.20 | — | |||||||||||||||||||
| Headquarters relocation costs | 0.02 | — | 0.03 | — | |||||||||||||||||||
Cash tax impact of adjustments to GAAP net income | (0.01) | (0.02) | (0.02) | (0.02) | |||||||||||||||||||
| Non-cash income tax (benefit) expense | (1.24) | (0.23) | 0.15 | (0.16) | |||||||||||||||||||
| Non-GAAP net income per share | $ | 0.09 | $ | 0.83 | $ | 1.00 | $ | 2.39 | |||||||||||||||
Weighted average shares outstanding used in computing per diluted share amounts | 48,092 | 49,822 | 48,172 | 49,681 | |||||||||||||||||||
| Ranges for the three months ending | Ranges for the year ending | ||||||||||||||||||||||
| September 30, 2020 | December 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||
| Low | High | Low | High | ||||||||||||||||||||
| Net loss attributable to Blucora, Inc. | $ | (28,000) | $ | (22,000) | $ | (343,500) | $ | (334,000) | |||||||||||||||
| Stock-based compensation | 4,600 | 4,500 | 12,100 | 11,900 | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization of acquired intangible assets | 14,500 | 12,500 | 47,800 | 45,500 | |||||||||||||||||||
Other loss, net | 12,500 | 12,200 | 31,800 | 31,300 | |||||||||||||||||||
| Acquisition, integration, and other nonrecurring costs | 17,600 | 17,100 | 43,300 | 43,000 | |||||||||||||||||||
| Impairment of goodwill | — | — | 270,600 | 270,600 | |||||||||||||||||||
| Income tax expense | 300 | 700 | 23,900 | 24,700 | |||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 21,500 | $ | 25,000 | $ | 86,000 | $ | 93,000 | |||||||||||||||
| Ranges for the three months ending | Ranges for the year ending | ||||||||||||||||||||||
| September 30, 2020 | December 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||
| Low | High | Low | High | ||||||||||||||||||||
| Net loss attributable to Blucora, Inc. | $ | (28,000) | $ | (22,000) | $ | (343,500) | $ | (334,000) | |||||||||||||||
| Stock-based compensation | 4,600 | 4,500 | 12,100 | 11,900 | |||||||||||||||||||
| Amortization of acquired intangible assets | 10,500 | 8,800 | 34,700 | 32,900 | |||||||||||||||||||
| Acquisition, integration, and other nonrecurring costs | 17,600 | 17,100 | 43,300 | 43,000 | |||||||||||||||||||
| Debt issuance expenses | 4,300 | 4,300 | 4,300 | 4,300 | |||||||||||||||||||
| Impairment of goodwill | — | — | 270,600 | 270,600 | |||||||||||||||||||
| Cash tax impact of adjustments to net loss | (500) | (400) | (1,900) | (1,800) | |||||||||||||||||||
| Non-cash income tax (benefit) expense | (1,000) | (800) | 20,900 | 21,100 | |||||||||||||||||||
| Non-GAAP net income | $ | 7,500 | $ | 11,500 | $ | 40,500 | $ | 48,000 | |||||||||||||||
| Per diluted share: | |||||||||||||||||||||||
| Net loss attributable to Blucora, Inc. (4) | $ | (0.57) | $ | (0.45) | $ | (7.00) | $ | (6.83) | |||||||||||||||
| Stock-based compensation | 0.09 | 0.09 | 0.25 | 0.24 | |||||||||||||||||||
| Amortization of acquired intangible assets | 0.21 | 0.18 | 0.70 | 0.68 | |||||||||||||||||||
| Acquisition, integration, and other nonrecurring costs | 0.36 | 0.35 | 0.88 | 0.88 | |||||||||||||||||||
| Debt issuance expenses | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | |||||||||||||||||||
| Impairment of goodwill | — | — | 5.52 | 5.53 | |||||||||||||||||||
| Cash tax impact of adjustments to net loss | (0.01) | (0.01) | (0.04) | (0.04) | |||||||||||||||||||
| Non-cash income tax (benefit) expense | (0.02) | (0.02) | 0.43 | 0.43 | |||||||||||||||||||
| Non-GAAP net income per share | $ | 0.15 | $ | 0.23 | $ | 0.83 | $ | 0.98 | |||||||||||||||
| Weighted average shares outstanding used in computing per diluted share amounts | 49,384 | 49,284 | 49,050 | 48,900 | |||||||||||||||||||
| Financial Information | |||||
| Operating Metrics | |||||
Tax Preparation | |||||
(in thousands except %s and per share amounts, rounding differences may exist) | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FY 12/31 | 1Q | 2Q | 3Q | 4Q | FY 12/31 | 1Q | 2Q | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wealth Management (1) | $ | 373,174 | $ | 89,532 | $ | 127,831 | $ | 145,428 | $ | 145,188 | $ | 507,979 | $ | 144,989 | $ | 115,884 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Tax Preparation (2) | 187,282 | 136,236 | 65,909 | 3,588 | 4,233 | 209,966 | 118,331 | 45,238 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total segment revenue | $ | 560,456 | $ | 225,768 | $ | 193,740 | $ | 149,016 | $ | 149,421 | $ | 717,945 | $ | 263,320 | $ | 161,122 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Segment income (loss): (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wealth Management (1) | $ | 53,053 | $ | 11,540 | $ | 16,979 | $ | 20,631 | $ | 19,142 | $ | 68,292 | $ | 22,598 | $ | 11,731 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Tax Preparation (2) | 87,249 | 79,272 | 41,368 | (12,075) | (12,316) | 96,249 | 37,753 | 6,659 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total segment income (loss) | $ | 140,302 | $ | 90,812 | $ | 58,347 | $ | 8,556 | $ | 6,826 | $ | 164,541 | $ | 60,351 | $ | 18,390 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment income (loss) % of revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wealth Management (1) | 14 | % | 13 | % | 13 | % | 14 | % | 13 | % | 13 | % | 16 | % | 10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Tax Preparation (2) | 47 | % | 58 | % | 63 | % | (337) | % | (291) | % | 46 | % | 32 | % | 15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total segment income (loss) % of revenue | 25 | % | 40 | % | 30 | % | 6 | % | 5 | % | 23 | % | 23 | % | 11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Unallocated corporate-level general and administrative expenses (3) | $ | 20,495 | $ | 7,105 | $ | 6,221 | $ | 6,476 | $ | 7,559 | $ | 27,361 | $ | 7,016 | $ | 5,810 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA (4) | $ | 119,807 | $ | 83,707 | $ | 52,126 | $ | 2,080 | $ | (733) | $ | 137,180 | $ | 53,335 | $ | 12,580 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other unallocated corporate-level operating expenses: (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation | $ | 13,253 | $ | 2,443 | $ | 4,082 | $ | 4,639 | $ | 5,136 | $ | 16,300 | $ | (1,201) | $ | 3,904 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition and integration costs | — | 1,797 | 9,183 | 6,759 | 8,024 | 25,763 | 5,682 | 2,824 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | 5,003 | 1,310 | 1,662 | 1,811 | 2,068 | 6,851 | 2,420 | 2,412 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of acquired intangible assets | 33,586 | 8,044 | 9,169 | 10,082 | 10,062 | 37,357 | 7,748 | 6,673 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Executive transition costs | — | — | — | — | — | — | 9,184 | 636 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Headquarters relocation costs | — | — | — | — | — | — | 716 | 737 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment of goodwill and intangible asset | — | — | — | 50,900 | — | 50,900 | 270,625 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring | 288 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | $ | 67,677 | $ | 70,113 | $ | 28,030 | $ | (72,111) | $ | (26,023) | $ | 9 | $ | (241,839) | $ | (4,606) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Unallocated other (income) loss, net: (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | $ | 15,610 | $ | 3,776 | $ | 4,770 | $ | 5,469 | $ | 5,002 | $ | 19,017 | $ | 5,316 | $ | 4,840 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of debt issuance costs | 833 | 172 | 375 | 301 | 194 | 1,042 | 313 | 331 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accretion of debt discounts | 163 | 38 | 85 | 66 | 39 | 228 | 68 | 70 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | $ | 16,606 | $ | 3,986 | $ | 5,230 | $ | 5,836 | $ | 5,235 | $ | 20,287 | $ | 5,697 | $ | 5,241 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | (349) | (140) | (149) | (52) | (108) | (449) | (14) | (11) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on debt extinguishment and modification expense | 1,534 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of a business | — | — | — | (3,256) | — | (3,256) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other (income) loss, net | (1,994) | 112 | 37 | 78 | 106 | 333 | 452 | 58 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other loss, net | $ | 15,797 | $ | 3,958 | $ | 5,118 | $ | 2,606 | $ | 5,233 | $ | 16,915 | $ | 6,135 | $ | 5,288 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | $ | 51,880 | $ | 66,155 | $ | 22,912 | $ | (74,717) | $ | (31,256) | $ | (16,906) | $ | (247,974) | $ | (9,894) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax (benefit) expense: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash | $ | 2,714 | $ | 834 | $ | 3,193 | $ | 3,262 | $ | (3,725) | $ | 3,564 | $ | 483 | $ | 158 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Non-cash (5) | (2,403) | 3,151 | (11,317) | (15,593) | (44,859) | (68,618) | 67,037 | (59,697) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total income tax (benefit) expense | $ | 311 | $ | 3,985 | $ | (8,124) | $ | (12,331) | $ | (48,584) | $ | (65,054) | $ | 67,520 | $ | (59,539) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP income (loss) | $ | 51,569 | $ | 62,170 | $ | 31,036 | $ | (62,386) | $ | 17,328 | $ | 48,148 | $ | (315,494) | $ | 49,645 | |||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP impact of noncontrolling interests (6) | (935) | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP net income (loss) attributable to Blucora, Inc. | $ | 50,634 | $ | 62,170 | $ | 31,036 | $ | (62,386) | $ | 17,328 | $ | 48,148 | $ | (315,494) | $ | 49,645 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP income (loss) per share - diluted | $ | 0.90 | $ | 1.25 | $ | 0.62 | $ | (1.28) | $ | 0.36 | $ | 0.98 | $ | (6.60) | $ | 1.03 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP net income (loss) (4) | $ | 94,036 | $ | 77,194 | $ | 41,382 | $ | (9,565) | $ | (4,813) | $ | 104,198 | $ | 43,561 | $ | 4,463 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP net income (loss) per share - diluted (4) (7) | $ | 1.90 | $ | 1.56 | $ | 0.83 | $ | (0.20) | $ | (0.10) | $ | 2.11 | $ | 0.90 | $ | 0.09 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic weighted average shares outstanding | 47,394 | 48,161 | 48,555 | 48,652 | 47,689 | 48,264 | 47,827 | 47,941 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted weighted average shares outstanding | 49,381 | 49,542 | 49,822 | 48,652 | 48,344 | 49,282 | 47,827 | 48,092 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2018 | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands except per share amounts, rounding differences may exist) | FY 12/31 | 1Q | 2Q | 3Q | 4Q | FY 12/31 | 1Q | 2Q | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Blucora, Inc. (1) (2) | $ | 50,634 | $ | 62,170 | $ | 31,036 | $ | (62,386) | $ | 17,328 | $ | 48,148 | $ | (315,494) | $ | 49,645 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation | 13,253 | 2,443 | 4,082 | 4,639 | 5,136 | 16,300 | (1,201) | 3,904 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization of acquired intangible assets | 38,589 | 9,354 | 10,831 | 11,893 | 12,130 | 44,208 | 10,168 | 9,085 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other loss, net | 15,797 | 3,958 | 5,118 | 2,606 | 5,233 | 16,915 | 6,135 | 5,288 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition and integration costs | — | 1,797 | 9,183 | 6,759 | 8,024 | 25,763 | 5,682 | 2,824 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Executive transition costs | — | — | — | — | — | — | 9,184 | 636 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Headquarters relocation costs | — | — | — | — | — | — | 716 | 737 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring | 288 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to noncontrolling interests | 935 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax (benefit) expense | 311 | 3,985 | (8,124) | (12,331) | (48,584) | (65,054) | 67,520 | (59,539) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of goodwill and intangible asset | — | — | — | 50,900 | — | 50,900 | 270,625 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 119,807 | $ | 83,707 | $ | 52,126 | $ | 2,080 | $ | (733) | $ | 137,180 | $ | 53,335 | $ | 12,580 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-GAAP Net Income (Loss) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Blucora, Inc. (1) (2) | $ | 50,634 | $ | 62,170 | $ | 31,036 | $ | (62,386) | $ | 17,328 | $ | 48,148 | $ | (315,494) | $ | 49,645 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation | 13,253 | 2,443 | 4,082 | 4,639 | 5,136 | 16,300 | (1,201) | 3,904 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | 33,586 | 8,044 | 9,169 | 10,082 | 10,062 | 37,357 | 7,748 | 6,673 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of goodwill and intangible asset | — | — | — | 50,900 | — | 50,900 | 270,625 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on the sale of a business | — | — | — | (3,256) | — | (3,256) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition and integration costs | — | 1,797 | 9,183 | 6,759 | 8,024 | 25,763 | 5,682 | 2,824 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Executive transition costs | — | — | — | — | — | — | 9,184 | 636 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Headquarters relocation costs | — | — | — | — | — | — | 716 | 737 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring | 288 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests | 935 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash tax impact of adjustments to GAAP net income | (2,257) | (411) | (771) | (710) | (504) | (2,396) | (736) | (259) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-cash income tax (benefit) expense | (2,403) | 3,151 | (11,317) | (15,593) | (44,859) | (68,618) | 67,037 | (59,697) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-GAAP net income (loss) | $ | 94,036 | $ | 77,194 | $ | 41,382 | $ | (9,565) | $ | (4,813) | $ | 104,198 | $ | 43,561 | $ | 4,463 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP net income (loss) per share (3) | $ | 1.90 | $ | 1.56 | $ | 0.83 | $ | (0.20) | $ | (0.10) | $ | 2.11 | $ | 0.90 | $ | 0.09 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average shares outstanding (3) | 49,381 | 49,542 | 49,822 | 48,652 | 47,689 | 49,282 | 48,253 | 48,092 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands except ratio, rounding differences may exist) | 4Q | 1Q | 2Q | 3Q | 4Q | 1Q | 2Q | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DEBT: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Senior secured credit facility | $ | 265,000 | $ | 265,000 | $ | 390,000 | $ | 390,000 | $ | 399,687 | $ | 444,375 | $ | 389,062 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| CASH: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 84,524 | $ | 149,762 | $ | 109,606 | $ | 97,466 | $ | 80,820 | $ | 168,198 | $ | 90,081 | ||||||||||||||||||||||||||||||
NET DEBT (1) (2) | $ | 180,476 | $ | 115,238 | $ | 280,394 | $ | 292,534 | $ | 318,867 | $ | 276,177 | $ | 298,981 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Last twelve months: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SEGMENT INCOME: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wealth Management | $ | 53,053 | $ | 51,518 | $ | 55,543 | $ | 63,283 | $ | 68,292 | $ | 79,350 | $ | 74,102 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Tax Preparation | 87,249 | 107,715 | 104,962 | 99,823 | 96,249 | 54,730 | 20,021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 140,302 | $ | 159,233 | $ | 160,505 | $ | 163,106 | $ | 164,541 | $ | 134,080 | $ | 94,123 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Unallocated corporate-level general and administrative expenses | (20,495) | (22,059) | (24,042) | (25,946) | (27,361) | (27,272) | (26,861) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ADJUSTED EBITDA (1) | $ | 119,807 | $ | 137,174 | $ | 136,463 | $ | 137,160 | $ | 137,180 | $ | 106,808 | $ | 67,262 | ||||||||||||||||||||||||||||||
NET LEVERAGE RATIO (1) (3) | 1.5 | x | 0.8 | x | 2.1 | x | 2.1 | x | 2.3 | x | 2.6 | x | 4.4 | x | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands except per share amounts, rounding differences may exist) | TTM 4Q | TTM 1Q | TTM 2Q | TTM 3Q | TTM 4Q | TTM 1Q | TTM 2Q | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Blucora, Inc. | $ | 50,634 | $ | 67,463 | $ | 63,261 | $ | 14,839 | $ | 48,148 | $ | (329,516) | $ | (310,907) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation | 13,253 | 12,741 | 13,093 | 14,858 | 16,300 | 12,656 | 12,478 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization of acquired intangible assets | 38,589 | 37,584 | 38,436 | 41,128 | 44,208 | 45,022 | 43,276 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other loss, net | 15,797 | 14,527 | 16,886 | 15,629 | 16,915 | 19,092 | 19,262 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition and integration costs | — | 1,797 | 10,980 | 17,739 | 25,763 | 29,648 | 23,289 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Executive transition costs | — | — | — | — | — | 9,184 | 9,820 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Headquarters relocation costs | — | — | — | — | — | 716 | 1,453 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring | 288 | (1) | (3) | (3) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to noncontrolling interests | 935 | 730 | 508 | 281 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax (benefit) expense | 311 | 2,333 | (6,698) | (18,211) | (65,054) | (1,519) | (52,934) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of goodwill and intangible asset | — | — | — | 50,900 | 50,900 | 321,525 | 321,525 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 119,807 | $ | 137,174 | $ | 136,463 | $ | 137,160 | $ | 137,180 | $ | 106,808 | $ | 67,262 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2018 | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands, rounding differences may exist) | FY 12/31 | 1Q | 2Q | 3Q | 4Q | FY 12/31 | 1Q | 2Q | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash provided by (used in) operating activities | $ | 105,548 | $ | 70,236 | $ | 26,576 | $ | (565) | $ | (3,443) | $ | 92,804 | $ | 46,864 | $ | (12,490) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of property and equipment | (7,633) | (1,243) | (1,695) | (3,949) | (3,614) | (10,501) | (7,715) | (11,357) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating free cash flow | $ | 97,915 | $ | 68,993 | $ | 24,881 | $ | (4,514) | $ | (7,057) | $ | 82,303 | $ | 39,149 | $ | (23,847) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2018 | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands except %s, rounding differences may exist) | FY 12/31 | 1Q | 2Q | 3Q | 4Q | FY 12/31 | 1Q | 2Q | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment revenue | $ | 373,174 | $ | 89,532 | $ | 127,831 | $ | 145,428 | $ | 145,188 | $ | 507,979 | $ | 144,989 | $ | 115,884 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Financial professional commission payout | $ | (252,357) | $ | (60,860) | $ | (86,583) | $ | (100,700) | $ | (99,860) | $ | (348,003) | $ | (100,804) | $ | (82,656) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Segment net revenue (1) | $ | 120,817 | $ | 28,672 | $ | 41,248 | $ | 44,728 | $ | 45,328 | $ | 159,976 | $ | 44,185 | $ | 33,228 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Segment income (2) | $ | 53,053 | $ | 11,540 | $ | 16,979 | $ | 20,631 | $ | 19,142 | $ | 68,292 | $ | 22,598 | $ | 11,731 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment income % of revenue | 14 | % | 13 | % | 13 | % | 14 | % | 13 | % | 13 | % | 16 | % | 10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment income % of net revenue | 44 | % | 40 | % | 41 | % | 46 | % | 42 | % | 43 | % | 51 | % | 35 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands except %s, rounding differences may exist) | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sources of Revenue | Primary Drivers | FY 12/31 | 1Q | 2Q | 3Q | 4Q | FY 12/31 | 1Q | 2Q | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financial professional-driven | Advisory | - Advisory asset levels | $ | 164,353 | $ | 39,757 | $ | 61,410 | $ | 75,579 | $ | 75,621 | $ | 252,367 | $ | 78,757 | $ | 66,303 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commission | - Transactions - Asset levels - Product mix | 164,201 | 37,160 | 48,068 | 52,623 | 53,199 | 191,050 | 50,580 | 39,836 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other revenue | Asset-based | - Cash balances - Interest rates - Number of accounts - Client asset levels | 31,456 | 9,693 | 13,219 | 13,618 | 11,652 | 48,182 | 10,579 | 3,981 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transaction and fee | - Account activity - Number of clients - Number of financial professionals - Number of accounts | 13,164 | 2,922 | 5,134 | 3,608 | 4,716 | 16,380 | 5,073 | 5,764 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | $ | 373,174 | $ | 89,532 | $ | 127,831 | $ | 145,428 | $ | 145,188 | $ | 507,979 | $ | 144,989 | $ | 115,884 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total recurring revenue (3) | $ | 303,117 | $ | 73,241 | $ | 106,557 | $ | 121,304 | $ | 121,026 | $ | 422,128 | $ | 119,255 | $ | 100,004 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recurring revenue rate (3) | 81.2 | % | 81.8 | % | 83.4 | % | 83.4 | % | 83.4 | % | 83.1 | % | 82.3 | % | 86.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in thousands except %s and as otherwise indicated, rounding differences may exist) | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FY 12/31 | 1Q | 2Q | 3Q | 4Q | FY 12/31 | 1Q | 2Q | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total client assets | $ | 42,249,055 | $ | 46,164,603 | $ | 67,602,006 | $ | 67,682,510 | $ | 70,644,385 | $ | 70,644,385 | $ | 61,014,454 | $ | 68,519,998 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Brokerage assets | $ | 29,693,650 | $ | 32,176,414 | $ | 41,335,972 | $ | 41,358,346 | $ | 43,015,221 | $ | 43,015,221 | $ | 37,395,490 | $ | 41,964,610 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Advisory assets | $ | 12,555,405 | $ | 13,988,189 | $ | 26,266,034 | $ | 26,324,164 | $ | 27,629,164 | $ | 27,629,164 | $ | 23,618,964 | $ | 26,555,388 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| % of total client assets | 29.7 | % | 30.3 | % | 38.9 | % | 38.9 | % | 39.1 | % | 39.1 | % | 38.7 | % | 38.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Number of financial professionals (in ones) | 3,593 | 3,553 | 4,225 | 4,119 | 3,984 | 3,984 | 3,945 | 3,862 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advisory and commission revenue per financial professional (4) | $ | 91.4 | $ | 21.6 | $ | 25.9 | $ | 31.1 | $ | 32.3 | $ | 111.3 | $ | 32.8 | $ | 27.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands except %s and as otherwise indicated, rounding differences may exist) | Six months ended June 30, | Year-to-date period ended July 16, | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | % change | 2020 (1) | 2019 (1) | % change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total e-files (2) | 4,595 | 5,095 | (10) | % | 5,149 | 5,108 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumers | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| E-files (2) | 2,734 | 3,179 | (14) | % | 3,113 | 3,184 | (2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Preparers | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| E-files | 1,861 | 1,916 | (3) | % | 2,036 | 1,924 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Units sold (in ones) | 20,087 | 20,583 | (2) | % | 20,207 | 20,596 | (2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| E-files per unit sold (in ones) | 92.6 | 93.1 | (1) | % | 100.8 | 93.4 | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||||