| (State or other jurisdiction of incorporation) | (Commission File Number) | (I.R.S. Employer Identification No.) | ||||||
| Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | |||||
| Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) | |||||
| Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) | |||||
| Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) | |||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
| Exhibit No | Description | |||||||
| Press release dated November 9, 2020 | ||||||||
| Supplemental financial information dated November 9, 2020 | ||||||||
| 104.1 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL Document) | |||||||
| BLUCORA, INC. | ||||||||
| By | /s/ Marc Mehlman | |||||||
| Marc Mehlman | ||||||||
| Chief Financial Officer | ||||||||
| November 9, 2020 | ||||||||

| Q3 2020 | Q3 2019 | Change | |||||||||||||||
| Revenue: | |||||||||||||||||
| Wealth Management | $ | 135.9 | $ | 145.4 | (7) | % | |||||||||||
| Tax Preparation | $ | 39.4 | $ | 3.6 | 999 | % | |||||||||||
| Total Revenue | $ | 175.4 | $ | 149.0 | 18 | % | |||||||||||
| Segment Operating Income: | |||||||||||||||||
| Wealth Management | $ | 17.5 | $ | 20.6 | (15) | % | |||||||||||
| Tax Preparation | $ | 16.2 | $ | (12.1) | (234) | % | |||||||||||
| Total Segment Operating Income | $ | 33.7 | $ | 8.6 | 294 | % | |||||||||||
| Unallocated Corporate-Level General and Administrative Expenses | $ | (6.7) | $ | (6.5) | 4 | % | |||||||||||
| GAAP: | |||||||||||||||||
| Operating Income (Loss) | $ | 1.0 | $ | (72.1) | (101) | % | |||||||||||
| Net Loss Attributable to Blucora, Inc. | $ | (26.2) | $ | (62.4) | (58) | % | |||||||||||
| Diluted Net Loss Per Share Attributable to Blucora, Inc. | $ | (0.55) | $ | (1.28) | (58) | % | |||||||||||
| Non-GAAP: (1) | |||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 27.0 | $ | 2.1 | 1197 | % | |||||||||||
| Net Income (Loss) | $ | 15.1 | $ | (9.6) | (257) | % | |||||||||||
| Diluted Net Income (Loss) per Share (EPS) | $ | 0.31 | $ | (0.20) | (255) | % | |||||||||||
| ($ in millions except per share amounts) | Prior Outlook | Current Outlook | Difference at Midpoint | ||||||||
| Wealth Management Revenue (1) | $530.0 - $541.0 | $535.5 - $540.5 | $2.5 | ||||||||
| TaxAct Revenue | $203.0 - $206.0 | $207.0 - $208.0 | $3.0 | ||||||||
| Total Revenue | $733.0 - $747.0 | $742.5 - $748.5 | $5.5 | ||||||||
| Wealth Management Segment Operating Income (1) | $65.5 - $69.5 | $68.5 - $70.5 | $2.0 | ||||||||
| TaxAct Segment Operating Income | $46.5 - $48.0 | $47.5 - $48.5 | $0.8 | ||||||||
| Unallocated Corporate-Level General and Administrative Expenses | $26.0 - $24.5 | $27.5 - $26.5 | $1.8 | ||||||||
| GAAP: | |||||||||||
| Net Loss (1) | ($343.5) – ($334.0) | ($339.0) – ($333.0) | $2.8 | ||||||||
| Net Loss per share (1) | ($7.09) – ($6.92) | ($7.05) – ($6.94) | $0.01 | ||||||||
| Non-GAAP: | |||||||||||
| Adjusted EBITDA (1)(2) | $86.0 - $93.0 | $88.5 - $92.5 | $1.0 | ||||||||
| Non-GAAP Net Income (1)(2) | $40.5 - $48.0 | $46.0 - $51.0 | $4.3 | ||||||||
| Non-GAAP Net Income per share (1)(2) | $0.83 - $0.98 | $0.95 - $1.05 | $0.10 | ||||||||
| Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||
| Revenue: | |||||||||||||||||||||||
| Wealth management services revenue | $ | 135,932 | $ | 145,428 | $ | 396,805 | $ | 362,791 | |||||||||||||||
| Tax preparation services revenue | 39,421 | 3,588 | 202,990 | 205,733 | |||||||||||||||||||
| Total revenue | 175,353 | 149,016 | 599,795 | 568,524 | |||||||||||||||||||
| Operating expenses: | |||||||||||||||||||||||
| Cost of revenue: | |||||||||||||||||||||||
| Wealth management services cost of revenue | 96,122 | 102,030 | 282,332 | 250,881 | |||||||||||||||||||
| Tax preparation services cost of revenue | 2,692 | 1,633 | 9,759 | 8,983 | |||||||||||||||||||
| Total cost of revenue | 98,814 | 103,663 | 292,091 | 259,864 | |||||||||||||||||||
| Engineering and technology | 6,007 | 8,635 | 21,899 | 22,323 | |||||||||||||||||||
| Sales and marketing | 31,018 | 19,976 | 150,785 | 104,804 | |||||||||||||||||||
| General and administrative | 18,605 | 19,642 | 63,533 | 55,721 | |||||||||||||||||||
| Acquisition and integration | 10,276 | 6,759 | 18,782 | 17,739 | |||||||||||||||||||
| Depreciation | 1,874 | 1,470 | 5,345 | 3,846 | |||||||||||||||||||
| Amortization of other acquired intangible assets | 7,746 | 10,082 | 22,167 | 27,295 | |||||||||||||||||||
| Impairment of goodwill and an intangible asset | — | 50,900 | 270,625 | 50,900 | |||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 174,340 | 221,127 | 845,227 | 542,492 | |||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | 1,013 | (72,111) | (245,432) | 26,032 | |||||||||||||||||||
| Other loss, net (1) | (11,963) | (2,606) | (23,386) | (11,682) | |||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | (10,950) | (74,717) | (268,818) | 14,350 | |||||||||||||||||||
| Income tax benefit (expense) | (15,256) | 12,331 | (23,237) | 16,470 | |||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to Blucora, Inc. | $ | (26,206) | $ | (62,386) | $ | (292,055) | $ | 30,820 | |||||||||||||||
| Net income (loss) per share attributable to Blucora, Inc.: | |||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | (0.55) | $ | (1.28) | $ | (6.09) | $ | 0.64 | |||||||||||||||
| Diluted | $ | (0.55) | $ | (1.28) | $ | (6.09) | $ | 0.62 | |||||||||||||||
| Weighted average shares outstanding: | |||||||||||||||||||||||
| Basic | 48,039 | 48,652 | 47,936 | 48,456 | |||||||||||||||||||
| Diluted | 48,039 | 48,652 | 47,936 | 49,596 | |||||||||||||||||||
| Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||
| Interest expense | $ | 7,254 | $ | 5,469 | $ | 17,410 | $ | 14,015 | |||||||||||||||
| Amortization of debt issuance costs | 362 | 301 | 1,006 | 848 | |||||||||||||||||||
| Accretion of debt discounts | 276 | 66 | 414 | 189 | |||||||||||||||||||
| Total interest expense | 7,892 | 5,836 | 18,830 | 15,052 | |||||||||||||||||||
| Interest income | (2) | (52) | (27) | (341) | |||||||||||||||||||
| Gain on the sale of a business | (349) | (3,256) | (349) | (3,256) | |||||||||||||||||||
| Non-capitalized debt issuance costs | 3,687 | — | 3,687 | — | |||||||||||||||||||
| Other | 735 | 78 | 1,245 | 227 | |||||||||||||||||||
| Other loss, net | $ | 11,963 | $ | 2,606 | $ | 23,386 | $ | 11,682 | |||||||||||||||
| September 30, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current assets: | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 151,166 | $ | 80,820 | |||||||
| Cash segregated under federal or other regulations | 203 | 5,630 | |||||||||
| Accounts receivable, net of allowance | 12,191 | 16,266 | |||||||||
| Commissions receivable | 22,656 | 21,176 | |||||||||
| Other receivables | 5,811 | 2,902 | |||||||||
| Prepaid expenses and other current assets, net | 9,428 | 12,349 | |||||||||
| Total current assets | 201,455 | 139,143 | |||||||||
| Long-term assets: | |||||||||||
| Property and equipment, net | 53,940 | 18,706 | |||||||||
| Right-of-use assets, net | 24,028 | 10,151 | |||||||||
| Goodwill, net | 449,221 | 662,375 | |||||||||
| Other intangible assets, net | 331,014 | 290,211 | |||||||||
| Deferred tax asset, net | — | 9,997 | |||||||||
| Other long-term assets | 4,093 | 6,989 | |||||||||
| Total long-term assets | 862,296 | 998,429 | |||||||||
| Total assets | $ | 1,063,751 | $ | 1,137,572 | |||||||
| LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY | |||||||||||
| Current liabilities: | |||||||||||
| Accounts payable | $ | 6,464 | $ | 10,969 | |||||||
| Commissions and advisory fees payable | 16,893 | 19,905 | |||||||||
| Accrued expenses and other current liabilities | 42,815 | 36,144 | |||||||||
| Deferred revenue—current | 4,281 | 12,014 | |||||||||
| Lease liabilities—current | 1,552 | 3,272 | |||||||||
| Current portion of long-term debt, net | 1,782 | 11,228 | |||||||||
| Total current liabilities | 73,787 | 93,532 | |||||||||
| Long-term liabilities: | |||||||||||
| Long-term debt, net | 552,417 | 381,485 | |||||||||
| Deferred tax liability, net | 12,802 | — | |||||||||
| Deferred revenue—long-term | 6,478 | 7,172 | |||||||||
| Lease liabilities—long-term | 36,973 | 5,916 | |||||||||
| Other long-term liabilities | 22,150 | 5,952 | |||||||||
| Total long-term liabilities | 630,820 | 400,525 | |||||||||
| Total liabilities | 704,607 | 494,057 | |||||||||
| Stockholders’ equity: | |||||||||||
Common stock, par $0.0001—900,000 authorized shares; 49,350 shares issued and 48,044 shares outstanding at September 30, 2020; 49,059 shares issued and 47,753 shares outstanding at December 31, 2019 | 5 | 5 | |||||||||
| Additional paid-in capital | 1,594,384 | 1,586,972 | |||||||||
| Accumulated deficit | (1,206,846) | (914,791) | |||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | — | (272) | |||||||||
Treasury stock, at cost—1,306 shares at September 30, 2020 and December 31, 2019 | (28,399) | (28,399) | |||||||||
| Total stockholders’ equity | 359,144 | 643,515 | |||||||||
| Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 1,063,751 | $ | 1,137,572 | |||||||
| Nine months ended September 30, | |||||||||||
| 2020 | 2019 | ||||||||||
| Operating activities: | |||||||||||
| Net income (loss) | $ | (292,055) | $ | 30,820 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income (loss) to net cash from operating activities: | |||||||||||
| Stock-based compensation | 7,220 | 11,164 | |||||||||
| Depreciation and amortization of acquired intangible assets | 29,619 | 32,078 | |||||||||
| Impairment of goodwill and an intangible asset | 270,625 | 50,900 | |||||||||
| Reduction of right-of-use lease assets | 8,335 | 3,117 | |||||||||
| Deferred income taxes | 23,199 | (23,343) | |||||||||
| Amortization of debt issuance costs | 1,006 | 848 | |||||||||
| Accretion of debt discounts | 414 | 189 | |||||||||
| Gain on sale of a business | (349) | (3,256) | |||||||||
| Change in fair value of acquisition-related contingent consideration | (1,000) | — | |||||||||
| Accretion of lease liability | 1,413 | 460 | |||||||||
| Other | 984 | 48 | |||||||||
| Cash provided (used) by changes in operating assets and liabilities: | |||||||||||
| Accounts receivable | 12,267 | 352 | |||||||||
| Commissions receivable | (1,480) | (19) | |||||||||
| Other receivables | (2,909) | (18) | |||||||||
| Prepaid expenses and other current assets | 2,555 | 13,828 | |||||||||
| Other long-term assets | 2,763 | 497 | |||||||||
| Accounts payable | (7,018) | (2,346) | |||||||||
| Commissions and advisory fees payable | (3,012) | (602) | |||||||||
| Lease liabilities | (3,568) | (3,371) | |||||||||
| Deferred revenue | (8,582) | (21,694) | |||||||||
| Accrued expenses and other current and long-term liabilities | (5,113) | 6,595 | |||||||||
| Net cash provided by operating activities | 35,314 | 96,247 | |||||||||
| Investing activities: | |||||||||||
| Business acquisition, net of cash acquired | (102,425) | (166,561) | |||||||||
| Purchases of property and equipment | (28,711) | (6,887) | |||||||||
| Proceeds from sale of a business, net of cash | 349 | 7,467 | |||||||||
| Net cash used by investing activities | (130,787) | (165,981) | |||||||||
| Financing activities: | |||||||||||
| Proceeds from credit facilities | 226,278 | 121,489 | |||||||||
| Payments on credit facilities | (66,078) | — | |||||||||
| Stock repurchases | — | (11,968) | |||||||||
| Payment of redeemable noncontrolling interests | — | (24,945) | |||||||||
| Proceeds from stock option exercises | 25 | 3,811 | |||||||||
| Proceeds from issuance of stock through employee stock purchase plan | 1,201 | 1,144 | |||||||||
| Tax payments from shares withheld for equity awards | (1,034) | (5,508) | |||||||||
| Contingent consideration payments for business acquisition | — | (943) | |||||||||
| Net cash provided by financing activities | 160,392 | 83,080 | |||||||||
| Effect of exchange rate changes on cash, cash equivalents, and restricted cash | — | 38 | |||||||||
| Net increase in cash, cash equivalents, and restricted cash | 64,919 | 13,384 | |||||||||
| Cash, cash equivalents, and restricted cash, beginning of period | 86,450 | 85,366 | |||||||||
| Cash, cash equivalents, and restricted cash, end of period | $ | 151,369 | $ | 98,750 | |||||||
| Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||
| Revenue: | |||||||||||||||||||||||
| Wealth Management (1) | $ | 135,932 | $ | 145,428 | $ | 396,805 | $ | 362,791 | |||||||||||||||
| Tax Preparation (1) | 39,421 | 3,588 | 202,990 | 205,733 | |||||||||||||||||||
| Total revenue | 175,353 | 149,016 | 599,795 | 568,524 | |||||||||||||||||||
| Operating income (loss): | |||||||||||||||||||||||
| Wealth Management | 17,498 | 20,631 | 51,827 | 49,150 | |||||||||||||||||||
| Tax Preparation | 16,234 | (12,075) | 60,646 | 108,565 | |||||||||||||||||||
| Corporate-level activity (2) | (32,719) | (80,667) | (357,905) | (131,683) | |||||||||||||||||||
| Total operating income (loss) | 1,013 | (72,111) | (245,432) | 26,032 | |||||||||||||||||||
| Other loss, net | (11,963) | (2,606) | (23,386) | (11,682) | |||||||||||||||||||
| Income tax benefit (expense) | (15,256) | 12,331 | (23,237) | 16,470 | |||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to Blucora, Inc. | $ | (26,206) | $ | (62,386) | $ | (292,055) | $ | 30,820 | |||||||||||||||
| Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||
| Wealth Management: | |||||||||||||||||||||||
| Advisory | $ | 82,612 | $ | 75,579 | $ | 227,672 | $ | 176,746 | |||||||||||||||
| Commission | 44,921 | 52,623 | 135,337 | 137,851 | |||||||||||||||||||
| Asset-based | 4,351 | 13,618 | 18,911 | 36,530 | |||||||||||||||||||
| Transaction and fee | 4,048 | 3,608 | 14,885 | 11,664 | |||||||||||||||||||
| Total Wealth Management revenue | $ | 135,932 | $ | 145,428 | $ | 396,805 | $ | 362,791 | |||||||||||||||
| Tax Preparation: | |||||||||||||||||||||||
| Consumer | $ | 38,482 | $ | 4,280 | $ | 186,724 | $ | 190,908 | |||||||||||||||
| Professional | 939 | (692) | 16,266 | 14,825 | |||||||||||||||||||
| Total Tax Preparation revenue | $ | 39,421 | $ | 3,588 | $ | 202,990 | $ | 205,733 | |||||||||||||||
| Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||
| General and administrative expenses | $ | 6,745 | $ | 6,476 | $ | 19,571 | $ | 19,802 | |||||||||||||||
| Stock-based compensation | 4,517 | 4,639 | 7,220 | 11,164 | |||||||||||||||||||
| Acquisition and integration costs | 10,276 | 6,759 | 18,782 | 17,739 | |||||||||||||||||||
| Executive transition costs | 405 | — | 10,225 | — | |||||||||||||||||||
| Headquarters relocation costs | 410 | — | 1,863 | — | |||||||||||||||||||
| Depreciation | 2,620 | 1,811 | 7,452 | 4,783 | |||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | 7,746 | 10,082 | 22,167 | 27,295 | |||||||||||||||||||
Impairment of goodwill and an intangible asset | — | 50,900 | 270,625 | 50,900 | |||||||||||||||||||
| Total corporate-level activity | $ | 32,719 | $ | 80,667 | $ | 357,905 | $ | 131,683 | |||||||||||||||
| Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to Blucora, Inc. (2) | $ | (26,206) | $ | (62,386) | $ | (292,055) | $ | 30,820 | |||||||||||||||
| Stock-based compensation | 4,517 | 4,639 | 7,220 | 11,164 | |||||||||||||||||||
Depreciation and amortization of acquired intangible assets | 10,366 | 11,893 | 29,619 | 32,078 | |||||||||||||||||||
| Other loss, net | 11,963 | 2,606 | 23,386 | 11,682 | |||||||||||||||||||
| Acquisition and integration costs | 10,276 | 6,759 | 18,782 | 17,739 | |||||||||||||||||||
| Impairment of goodwill and an intangible asset | — | 50,900 | 270,625 | 50,900 | |||||||||||||||||||
| Executive transition costs | 405 | — | 10,225 | — | |||||||||||||||||||
| Headquarters relocation costs | 410 | — | 1,863 | — | |||||||||||||||||||
| Income tax (benefit) expense | 15,256 | (12,331) | 23,237 | (16,470) | |||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 26,987 | $ | 2,080 | $ | 92,902 | $ | 137,913 | |||||||||||||||
| Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to Blucora, Inc. (2) | $ | (26,206) | $ | (62,386) | $ | (292,055) | $ | 30,820 | |||||||||||||||
Stock-based compensation | 4,517 | 4,639 | 7,220 | 11,164 | |||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | 7,746 | 10,082 | 22,167 | 27,295 | |||||||||||||||||||
Gain on the sale of a business | (349) | (3,256) | (349) | (3,256) | |||||||||||||||||||
Acquisition and integration costs | 10,276 | 6,759 | 18,782 | 17,739 | |||||||||||||||||||
| Impairment of goodwill and an intangible asset | — | 50,900 | 270,625 | 50,900 | |||||||||||||||||||
| Executive transition costs | 405 | — | 10,225 | — | |||||||||||||||||||
| Headquarters relocation costs | 410 | — | 1,863 | — | |||||||||||||||||||
| Non-capitalized debt issuance costs | 3,687 | — | 3,687 | — | |||||||||||||||||||
Cash tax impact of adjustments to GAAP net income | (418) | (710) | (1,413) | (1,892) | |||||||||||||||||||
| Non-cash income tax (benefit) expense | 14,987 | (15,593) | 22,327 | (23,759) | |||||||||||||||||||
| Non-GAAP net income (loss) | $ | 15,055 | $ | (9,565) | $ | 63,079 | $ | 109,011 | |||||||||||||||
Per diluted share: | |||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to Blucora, Inc. (2) (3) | $ | (0.54) | $ | (1.28) | $ | (6.06) | $ | 0.62 | |||||||||||||||
Stock-based compensation | 0.09 | 0.10 | 0.15 | 0.23 | |||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | 0.16 | 0.19 | 0.46 | 0.55 | |||||||||||||||||||
Gain on the sale of a business | (0.01) | (0.07) | (0.01) | (0.07) | |||||||||||||||||||
Acquisition and integration costs | 0.21 | 0.14 | 0.39 | 0.36 | |||||||||||||||||||
| Impairment of goodwill and an intangible asset | — | 1.05 | 5.62 | 1.03 | |||||||||||||||||||
| Executive transition costs | 0.01 | — | 0.21 | — | |||||||||||||||||||
| Headquarters relocation costs | 0.01 | — | 0.04 | — | |||||||||||||||||||
| Non-capitalized debt issuance costs | 0.08 | — | 0.08 | — | |||||||||||||||||||
Cash tax impact of adjustments to GAAP net income | (0.01) | (0.01) | (0.03) | (0.04) | |||||||||||||||||||
| Non-cash income tax (benefit) expense | 0.31 | (0.32) | 0.46 | (0.48) | |||||||||||||||||||
| Non-GAAP net income (loss) per share | $ | 0.31 | $ | (0.20) | $ | 1.31 | $ | 2.20 | |||||||||||||||
Weighted average shares outstanding used in computing per diluted share amounts | 48,203 | 48,652 | 48,184 | 49,596 | |||||||||||||||||||
| Ranges for the year ending | |||||||||||
| December 31, 2020 | |||||||||||
| Low | High | ||||||||||
| Net loss attributable to Blucora, Inc. | $ | (339,000) | $ | (333,000) | |||||||
| Stock-based compensation | 11,900 | 11,800 | |||||||||
| Depreciation and amortization of acquired intangible assets | 40,800 | 40,500 | |||||||||
Other loss, net | 31,700 | 31,200 | |||||||||
| Acquisition, integration, executive transition, and heaquarters relocation costs | 40,900 | 40,600 | |||||||||
| Impairment of goodwill | 270,600 | 270,600 | |||||||||
| Income tax expense | 31,600 | 30,800 | |||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 88,500 | $ | 92,500 | |||||||
| Ranges for the year ending | |||||||||||
| December 31, 2020 | |||||||||||
| Low | High | ||||||||||
| Net loss attributable to Blucora, Inc. | $ | (339,000) | $ | (333,000) | |||||||
| Stock-based compensation | 11,900 | 11,800 | |||||||||
| Amortization of acquired intangible assets | 30,000 | 29,900 | |||||||||
| Acquisition, integration, executive transition, and headquarters relocation costs | 40,900 | 40,600 | |||||||||
| Debt issuance expenses | 3,700 | 3,700 | |||||||||
| Impairment of goodwill | 270,600 | 270,600 | |||||||||
| Gain on sale of a business | (300) | (300) | |||||||||
| Cash tax impact of adjustments to net loss | (1,900) | (1,800) | |||||||||
| Non-cash income tax expense | 30,100 | 29,500 | |||||||||
| Non-GAAP net income | $ | 46,000 | $ | 51,000 | |||||||
| Per diluted share: | |||||||||||
| Net loss attributable to Blucora, Inc. (4) | $ | (6.98) | $ | (6.87) | |||||||
| Stock-based compensation | 0.24 | 0.24 | |||||||||
| Amortization of acquired intangible assets | 0.62 | 0.62 | |||||||||
| Acquisition, integration, executive transition, and headquarters relocation costs | 0.84 | 0.84 | |||||||||
| Debt issuance expenses | 0.08 | 0.08 | |||||||||
| Impairment of goodwill | 5.57 | 5.58 | |||||||||
| Gain on sale of a business | — | — | |||||||||
| Cash tax impact of adjustments to net loss | (0.04) | (0.04) | |||||||||
| Non-cash income tax expense | 0.62 | 0.60 | |||||||||
| Non-GAAP net income per share | $ | 0.95 | $ | 1.05 | |||||||
| Weighted average shares outstanding used in computing per diluted share amounts | 48,600 | 48,500 | |||||||||
| Ranges for the year ending | |||||||||||
| December 31, 2020 | |||||||||||
| Low | High | ||||||||||
| Net loss attributable to Blucora, Inc. | $ | (343,500) | $ | (334,000) | |||||||
| Stock-based compensation | 12,100 | 11,900 | |||||||||
| Depreciation and amortization of acquired intangible assets | 47,800 | 45,500 | |||||||||
Other loss, net | 31,800 | 31,300 | |||||||||
| Acquisition, integration, executive transition, and headquarters relocation costs | 43,300 | 43,000 | |||||||||
| Impairment of goodwill | 270,600 | 270,600 | |||||||||
| Income tax expense | 23,900 | 24,700 | |||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 86,000 | $ | 93,000 | |||||||
| Ranges for the year ending | |||||||||||
| December 31, 2020 | |||||||||||
| Low | High | ||||||||||
| Net loss attributable to Blucora, Inc. | $ | (343,500) | $ | (334,000) | |||||||
| Stock-based compensation | 12,100 | 11,900 | |||||||||
| Amortization of acquired intangible assets | 34,700 | 32,900 | |||||||||
| Acquisition, integration, executive transition, and headquarters relocation costs | 43,300 | 43,000 | |||||||||
| Debt issuance expenses | 4,300 | 4,300 | |||||||||
| Impairment of goodwill | 270,600 | 270,600 | |||||||||
| Cash tax impact of adjustments to net loss | (1,900) | (1,800) | |||||||||
| Non-cash income tax expense | 20,900 | 21,100 | |||||||||
| Non-GAAP net income | $ | 40,500 | $ | 48,000 | |||||||
| Per diluted share: | |||||||||||
| Net loss attributable to Blucora, Inc. (5) | $ | (7.00) | $ | (6.83) | |||||||
| Stock-based compensation | 0.25 | 0.24 | |||||||||
| Amortization of acquired intangible assets | 0.70 | 0.68 | |||||||||
| Acquisition, integration, executive transition, and headquarters relocation costs | 0.88 | 0.88 | |||||||||
| Debt issuance expenses | 0.09 | 0.09 | |||||||||
| Impairment of goodwill | 5.52 | 5.53 | |||||||||
| Cash tax impact of adjustments to net loss | (0.04) | (0.04) | |||||||||
| Non-cash income tax expense | 0.43 | 0.43 | |||||||||
| Non-GAAP net income per share | $ | 0.83 | $ | 0.98 | |||||||
| Weighted average shares outstanding used in computing per diluted share amounts | 49,050 | 48,900 | |||||||||
| Financial Information | |||||
Blucora Consolidated Statements of Operations | |||||
| Operating Metrics | |||||
Tax Preparation | |||||
(in thousands except %s and per share amounts, rounding differences may exist) | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FY 12/31 | 1Q | 2Q | 3Q | 4Q | FY 12/31 | 1Q | 2Q | 3Q | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wealth Management | $ | 373,174 | $ | 89,532 | $ | 127,831 | $ | 145,428 | $ | 145,188 | $ | 507,979 | $ | 144,989 | $ | 115,884 | $ | 135,932 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax Preparation | 187,282 | 136,236 | 65,909 | 3,588 | 4,233 | 209,966 | 118,331 | 45,238 | 39,421 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total segment revenue | 560,456 | 225,768 | 193,740 | 149,016 | 149,421 | 717,945 | 263,320 | 161,122 | 175,353 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wealth Management | 253,580 | 61,374 | 87,477 | 102,030 | 101,200 | 352,081 | 102,342 | 83,868 | 96,122 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax Preparation | 10,040 | 4,201 | 3,149 | 1,633 | 1,708 | 10,691 | 4,013 | 3,054 | 2,692 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of acquired technology | 99 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total segment cost of revenue | 263,719 | 65,575 | 90,626 | 103,663 | 102,908 | 362,772 | 106,355 | 86,922 | 98,814 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Engineering and technology | 19,332 | 6,529 | 7,159 | 8,635 | 8,608 | 30,931 | 8,515 | 7,377 | 6,007 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sales and marketing | 111,361 | 55,572 | 29,256 | 19,976 | 21,401 | 126,205 | 79,710 | 40,057 | 31,018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative | 60,124 | 17,077 | 19,002 | 19,642 | 22,808 | 78,529 | 24,728 | 20,200 | 18,605 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | 4,468 | 1,061 | 1,315 | 1,470 | 1,633 | 5,479 | 1,796 | 1,675 | 1,874 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of other acquired intangible assets | 33,487 | 8,044 | 9,169 | 10,082 | 10,062 | 37,357 | 7,748 | 6,673 | 7,746 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of goodwill and an intangible asset | — | — | — | 50,900 | — | 50,900 | 270,625 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition and integration | — | 1,797 | 9,183 | 6,759 | 8,024 | 25,763 | 5,682 | 2,824 | 10,276 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring | 288 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 492,779 | 155,655 | 165,710 | 221,127 | 175,444 | 717,936 | 505,159 | 165,728 | 174,340 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | 67,677 | 70,113 | 28,030 | (72,111) | (26,023) | 9 | (241,839) | (4,606) | 1,013 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other loss, net | (15,797) | (3,958) | (5,118) | (2,606) | (5,233) | (16,915) | (6,135) | (5,288) | (11,963) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | 51,880 | 66,155 | 22,912 | (74,717) | (31,256) | (16,906) | (247,974) | (9,894) | (10,950) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax benefit (expense) | (311) | (3,985) | 8,124 | 12,331 | 48,584 | 65,054 | (67,520) | 59,539 | (15,256) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to noncontrolling interests | (935) | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to Blucora, Inc. | 50,634 | 62,170 | 31,036 | (62,386) | 17,328 | 48,148 | (315,494) | 49,645 | (26,206) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) per share attributable to Blucora, Inc.: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 0.94 | $ | 1.29 | $ | 0.64 | $ | (1.28) | $ | 0.36 | $ | 1.00 | $ | (6.60) | $ | 1.04 | $ | (0.55) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | $ | 0.90 | $ | 1.25 | $ | 0.62 | $ | (1.28) | $ | 0.36 | $ | 0.98 | $ | (6.60) | $ | 1.03 | $ | (0.55) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares outstanding: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 47,394 | 48,161 | 48,555 | 48,652 | 47,689 | 48,264 | 47,827 | 47,941 | 48,039 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 49,381 | 49,542 | 49,822 | 48,652 | 48,344 | 49,282 | 47,827 | 48,092 | 48,039 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in thousands except %s and per share amounts, rounding differences may exist) | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FY 12/31 | 1Q | 2Q | 3Q | 4Q | FY 12/31 | 1Q | 2Q | 3Q | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wealth Management (1) | $ | 373,174 | $ | 89,532 | $ | 127,831 | $ | 145,428 | $ | 145,188 | $ | 507,979 | $ | 144,989 | $ | 115,884 | $ | 135,932 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax Preparation (2) | 187,282 | 136,236 | 65,909 | 3,588 | 4,233 | 209,966 | 118,331 | 45,238 | 39,421 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total segment revenue | $ | 560,456 | $ | 225,768 | $ | 193,740 | $ | 149,016 | $ | 149,421 | $ | 717,945 | $ | 263,320 | $ | 161,122 | $ | 175,353 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Segment operating income (loss): (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wealth Management (1) | $ | 53,053 | $ | 11,540 | $ | 16,979 | $ | 20,631 | $ | 19,142 | $ | 68,292 | $ | 22,598 | $ | 11,731 | $ | 17,498 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax Preparation (2) | 87,249 | 79,272 | 41,368 | (12,075) | (12,316) | 96,249 | 37,753 | 6,659 | 16,234 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total segment operating income (loss) | $ | 140,302 | $ | 90,812 | $ | 58,347 | $ | 8,556 | $ | 6,826 | $ | 164,541 | $ | 60,351 | $ | 18,390 | $ | 33,732 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment operating income (loss) % of revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wealth Management (1) | 14 | % | 13 | % | 13 | % | 14 | % | 13 | % | 13 | % | 16 | % | 10 | % | 13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax Preparation (2) | 47 | % | 58 | % | 63 | % | (337) | % | (291) | % | 46 | % | 32 | % | 15 | % | 41 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total segment operating income (loss) % of revenue | 25 | % | 40 | % | 30 | % | 6 | % | 5 | % | 23 | % | 23 | % | 11 | % | 19 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unallocated corporate-level general and administrative expenses (3) | $ | 20,495 | $ | 7,105 | $ | 6,221 | $ | 6,476 | $ | 7,559 | $ | 27,361 | $ | 7,016 | $ | 5,810 | $ | 6,745 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA (4) | $ | 119,807 | $ | 83,707 | $ | 52,126 | $ | 2,080 | $ | (733) | $ | 137,180 | $ | 53,335 | $ | 12,580 | $ | 26,987 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other unallocated corporate-level operating expenses: (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation | $ | 13,253 | $ | 2,443 | $ | 4,082 | $ | 4,639 | $ | 5,136 | $ | 16,300 | $ | (1,201) | $ | 3,904 | $ | 4,517 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition and integration—Excl. Change in fair value of acquisition-related contingent consideration | — | 1,797 | 9,183 | 6,759 | 8,024 | 25,763 | 5,682 | 2,824 | 11,276 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition and integration—Change in fair value of acquisition-related contingent consideration | — | — | — | — | — | — | — | — | (1,000) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | 5,003 | 1,310 | 1,662 | 1,811 | 2,068 | 6,851 | 2,420 | 2,412 | 2,620 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of acquired intangible assets | 33,586 | 8,044 | 9,169 | 10,082 | 10,062 | 37,357 | 7,748 | 6,673 | 7,746 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Executive transition costs | — | — | — | — | — | — | 9,184 | 636 | 405 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Headquarters relocation costs | — | — | — | — | — | — | 716 | 737 | 410 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment of goodwill and intangible asset | — | — | — | 50,900 | — | 50,900 | 270,625 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring | 288 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | $ | 67,677 | $ | 70,113 | $ | 28,030 | $ | (72,111) | $ | (26,023) | $ | 9 | $ | (241,839) | $ | (4,606) | $ | 1,013 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unallocated other (income) loss, net: (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | $ | 15,610 | $ | 3,776 | $ | 4,770 | $ | 5,469 | $ | 5,002 | $ | 19,017 | $ | 5,316 | $ | 4,840 | 7,254 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of debt issuance costs | 833 | 172 | 375 | 301 | 194 | 1,042 | 313 | 331 | 362 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accretion of debt discounts | 163 | 38 | 85 | 66 | 39 | 228 | 68 | 70 | 276 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | $ | 16,606 | $ | 3,986 | $ | 5,230 | $ | 5,836 | $ | 5,235 | $ | 20,287 | $ | 5,697 | $ | 5,241 | $ | 7,892 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | (349) | (140) | (149) | (52) | (108) | (449) | (14) | (11) | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on debt extinguishment and modification expense | 1,534 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of a business | — | — | — | (3,256) | — | (3,256) | — | — | (349) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-capitalized debt issuance expenses | — | — | — | — | — | — | — | — | 3,687 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other (income) loss, net | (1,994) | 112 | 37 | 78 | 106 | 333 | 452 | 58 | 735 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other loss, net | $ | 15,797 | $ | 3,958 | $ | 5,118 | $ | 2,606 | $ | 5,233 | $ | 16,915 | $ | 6,135 | $ | 5,288 | $ | 11,963 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | $ | 51,880 | $ | 66,155 | $ | 22,912 | $ | (74,717) | $ | (31,256) | $ | (16,906) | $ | (247,974) | $ | (9,894) | $ | (10,950) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax (benefit) expense: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash | $ | 2,714 | $ | 834 | $ | 3,193 | $ | 3,262 | $ | (3,725) | $ | 3,564 | $ | 483 | $ | 158 | $ | 269 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-cash (5) | (2,403) | 3,151 | (11,317) | (15,593) | (44,859) | (68,618) | 67,037 | (59,697) | 14,987 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total income tax (benefit) expense | $ | 311 | $ | 3,985 | $ | (8,124) | $ | (12,331) | $ | (48,584) | $ | (65,054) | $ | 67,520 | $ | (59,539) | $ | 15,256 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP net income (loss) | $ | 51,569 | $ | 62,170 | $ | 31,036 | $ | (62,386) | $ | 17,328 | $ | 48,148 | $ | (315,494) | $ | 49,645 | $ | (26,206) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP impact of noncontrolling interests (6) | (935) | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP net income (loss) attributable to Blucora, Inc. | $ | 50,634 | $ | 62,170 | $ | 31,036 | $ | (62,386) | $ | 17,328 | $ | 48,148 | $ | (315,494) | $ | 49,645 | $ | (26,206) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP net income (loss) per share - diluted | $ | 0.90 | $ | 1.25 | $ | 0.62 | $ | (1.28) | $ | 0.36 | $ | 0.98 | $ | (6.60) | $ | 1.03 | $ | (0.55) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP net income (loss) (4) | $ | 94,036 | $ | 77,194 | $ | 41,382 | $ | (9,565) | $ | (4,813) | $ | 104,198 | $ | 43,561 | $ | 4,463 | $ | 15,055 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP net income (loss) per share - diluted (4) (7) | $ | 1.90 | $ | 1.56 | $ | 0.83 | $ | (0.20) | $ | (0.10) | $ | 2.11 | $ | 0.90 | $ | 0.09 | $ | 0.31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic weighted average shares outstanding | 47,394 | 48,161 | 48,555 | 48,652 | 47,689 | 48,264 | 47,827 | 47,941 | 48,039 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted weighted average shares outstanding | 49,381 | 49,542 | 49,822 | 48,652 | 48,344 | 49,282 | 47,827 | 48,092 | 48,039 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2018 | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands except per share amounts, rounding differences may exist) | FY 12/31 | 1Q | 2Q | 3Q | 4Q | FY 12/31 | 1Q | 2Q | 3Q | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Blucora, Inc. (1) (2) | $ | 50,634 | $ | 62,170 | $ | 31,036 | $ | (62,386) | $ | 17,328 | $ | 48,148 | $ | (315,494) | $ | 49,645 | $ | (26,206) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation | 13,253 | 2,443 | 4,082 | 4,639 | 5,136 | 16,300 | (1,201) | 3,904 | 4,517 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization of acquired intangible assets | 38,589 | 9,354 | 10,831 | 11,893 | 12,130 | 44,208 | 10,168 | 9,085 | 10,366 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other loss, net | 15,797 | 3,958 | 5,118 | 2,606 | 5,233 | 16,915 | 6,135 | 5,288 | 11,963 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition and integration costs | — | 1,797 | 9,183 | 6,759 | 8,024 | 25,763 | 5,682 | 2,824 | 10,276 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Executive transition costs | — | — | — | — | — | — | 9,184 | 636 | 405 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Headquarters relocation costs | — | — | — | — | — | — | 716 | 737 | 410 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring | 288 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to noncontrolling interests | 935 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax (benefit) expense | 311 | 3,985 | (8,124) | (12,331) | (48,584) | (65,054) | 67,520 | (59,539) | 15,256 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of goodwill and intangible asset | — | — | — | 50,900 | — | 50,900 | 270,625 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 119,807 | $ | 83,707 | $ | 52,126 | $ | 2,080 | $ | (733) | $ | 137,180 | $ | 53,335 | $ | 12,580 | $ | 26,987 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-GAAP Net Income (Loss) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Blucora, Inc. (1) (2) | $ | 50,634 | $ | 62,170 | $ | 31,036 | $ | (62,386) | $ | 17,328 | $ | 48,148 | $ | (315,494) | $ | 49,645 | $ | (26,206) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation | 13,253 | 2,443 | 4,082 | 4,639 | 5,136 | 16,300 | (1,201) | 3,904 | 4,517 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | 33,586 | 8,044 | 9,169 | 10,082 | 10,062 | 37,357 | 7,748 | 6,673 | 7,746 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of goodwill and an intangible asset | — | — | — | 50,900 | — | 50,900 | 270,625 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on the sale of a business | — | — | — | (3,256) | — | (3,256) | — | — | (349) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition and integration costs | — | 1,797 | 9,183 | 6,759 | 8,024 | 25,763 | 5,682 | 2,824 | 10,276 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Executive transition costs | — | — | — | — | — | — | 9,184 | 636 | 405 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Headquarters relocation costs | — | — | — | — | — | — | 716 | 737 | 410 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-capitalized debt issuance expenses | — | — | — | — | — | — | — | — | 3,687 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring | 288 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests | 935 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash tax impact of adjustments to GAAP net income | (2,257) | (411) | (771) | (710) | (504) | (2,396) | (736) | (259) | (418) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-cash income tax (benefit) expense | (2,403) | 3,151 | (11,317) | (15,593) | (44,859) | (68,618) | 67,037 | (59,697) | 14,987 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-GAAP net income (loss) | $ | 94,036 | $ | 77,194 | $ | 41,382 | $ | (9,565) | $ | (4,813) | $ | 104,198 | $ | 43,561 | $ | 4,463 | $ | 15,055 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP net income (loss) per share (3) | $ | 1.90 | $ | 1.56 | $ | 0.83 | $ | (0.20) | $ | (0.10) | $ | 2.11 | $ | 0.90 | $ | 0.09 | $ | 0.31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average shares outstanding (3) | 49,381 | 49,542 | 49,822 | 48,652 | 47,689 | 49,282 | 48,253 | 48,092 | 48,203 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands except ratio, rounding differences may exist) | 4Q | 1Q | 2Q | 3Q | 4Q | 1Q | 2Q | 3Q | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DEBT: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Senior secured credit facility | $ | 265,000 | $ | 265,000 | $ | 390,000 | $ | 390,000 | $ | 399,687 | $ | 444,375 | $ | 389,062 | $ | 563,609 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CASH: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 84,524 | $ | 149,762 | $ | 109,606 | $ | 97,466 | $ | 80,820 | $ | 168,198 | $ | 90,081 | $ | 151,166 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET DEBT (2) | $ | 180,476 | $ | 115,238 | $ | 280,394 | $ | 292,534 | $ | 318,867 | $ | 276,177 | $ | 298,981 | $ | 412,443 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Last twelve months: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SEGMENT INCOME: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wealth Management | $ | 53,053 | $ | 51,518 | $ | 55,543 | $ | 63,283 | $ | 68,292 | $ | 79,350 | $ | 74,102 | $ | 70,969 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax Preparation | 87,249 | 107,715 | 104,962 | 99,823 | 96,249 | 54,730 | 20,021 | 48,330 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 140,302 | $ | 159,233 | $ | 160,505 | $ | 163,106 | $ | 164,541 | $ | 134,080 | $ | 94,123 | 119,299 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unallocated corporate-level general and administrative expenses | (20,495) | (22,059) | (24,042) | (25,946) | (27,361) | (27,272) | (26,861) | (27,130) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ADJUSTED EBITDA (1) | $ | 119,807 | $ | 137,174 | $ | 136,463 | $ | 137,160 | $ | 137,180 | $ | 106,808 | $ | 67,262 | $ | 92,169 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET LEVERAGE RATIO (1) (3) | 1.5 | x | 0.8 | x | 2.1 | x | 2.1 | x | 2.3 | x | 2.6 | x | 4.4 | x | 4.5 | x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2018 | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands except per share amounts, rounding differences may exist) | TTM 4Q | TTM 1Q | TTM 2Q | TTM 3Q | TTM 4Q | TTM 1Q | TTM 2Q | TTM 3Q | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Blucora, Inc. | $ | 50,634 | $ | 67,463 | $ | 63,261 | $ | 14,839 | $ | 48,148 | $ | (329,516) | $ | (310,907) | $ | (274,727) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation | 13,253 | 12,741 | 13,093 | 14,858 | 16,300 | 12,656 | 12,478 | 12,356 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization of acquired intangible assets | 38,589 | 37,584 | 38,436 | 41,128 | 44,208 | 45,022 | 43,276 | 41,749 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other loss, net | 15,797 | 14,527 | 16,886 | 15,629 | 16,915 | 19,092 | 19,262 | 28,619 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition and integration costs | — | 1,797 | 10,980 | 17,739 | 25,763 | 29,648 | 23,289 | 26,806 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Executive transition costs | — | — | — | — | — | 9,184 | 9,820 | 10,225 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Headquarters relocation costs | — | — | — | — | — | 716 | 1,453 | 1,863 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring | 288 | (1) | (3) | (3) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to noncontrolling interests | 935 | 730 | 508 | 281 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax (benefit) expense | 311 | 2,333 | (6,698) | (18,211) | (65,054) | (1,519) | (52,934) | (25,347) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of goodwill and intangible asset | — | — | — | 50,900 | 50,900 | 321,525 | 321,525 | 270,625 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 119,807 | $ | 137,174 | $ | 136,463 | $ | 137,160 | $ | 137,180 | $ | 106,808 | $ | 67,262 | $ | 92,169 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2018 | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands, rounding differences may exist) | FY 12/31 | 1Q | 2Q | 3Q | 4Q | FY 12/31 | 1Q | 2Q | 3Q | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash provided by (used in) operating activities | $ | 105,548 | $ | 70,236 | $ | 26,576 | $ | (565) | $ | (3,443) | $ | 92,804 | $ | 46,864 | $ | (12,490) | $ | 940 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of property and equipment | (7,633) | (1,243) | (1,695) | (3,949) | (3,614) | (10,501) | (7,715) | (11,357) | (9,639) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating free cash flow | $ | 97,915 | $ | 68,993 | $ | 24,881 | $ | (4,514) | $ | (7,057) | $ | 82,303 | $ | 39,149 | $ | (23,847) | $ | (8,699) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2018 | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands except %s, rounding differences may exist) | FY 12/31 | 1Q | 2Q | 3Q | 4Q | FY 12/31 | 1Q | 2Q | 3Q | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment revenue | $ | 373,174 | $ | 89,532 | $ | 127,831 | $ | 145,428 | $ | 145,188 | $ | 507,979 | $ | 144,989 | $ | 115,884 | $ | 135,932 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Financial professional commission payout | $ | (252,357) | $ | (60,860) | $ | (86,583) | $ | (100,700) | $ | (99,860) | $ | (348,003) | $ | (100,804) | $ | (82,656) | $ | (94,794) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Segment net revenue (1) | $ | 120,817 | $ | 28,672 | $ | 41,248 | $ | 44,728 | $ | 45,328 | $ | 159,976 | $ | 44,185 | $ | 33,228 | $ | 41,138 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Segment income (2) | $ | 53,053 | $ | 11,540 | $ | 16,979 | $ | 20,631 | $ | 19,142 | $ | 68,292 | $ | 22,598 | $ | 11,731 | $ | 17,498 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment income % of revenue | 14 | % | 13 | % | 13 | % | 14 | % | 13 | % | 13 | % | 16 | % | 10 | % | 13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment income % of net revenue | 44 | % | 40 | % | 41 | % | 46 | % | 42 | % | 43 | % | 51 | % | 35 | % | 43 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands except %s, rounding differences may exist) | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sources of Revenue | Primary Drivers | FY 12/31 | 1Q | 2Q | 3Q | 4Q | FY 12/31 | 1Q | 2Q | 3Q | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financial professional-driven | Advisory | - Advisory asset levels | $ | 164,353 | $ | 39,757 | $ | 61,410 | $ | 75,579 | $ | 75,621 | $ | 252,367 | $ | 78,757 | $ | 66,303 | $ | 82,612 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commission | - Transactions - Asset levels - Product mix | 164,201 | 37,160 | 48,068 | 52,623 | 53,199 | 191,050 | 50,580 | 39,836 | 44,921 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other revenue | Asset-based | - Cash balances - Interest rates - Number of accounts - Client asset levels | 31,456 | 9,693 | 13,219 | 13,618 | 11,652 | 48,182 | 10,579 | 3,981 | 4,351 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transaction and fee | - Account activity - Number of clients - Number of financial professionals - Number of accounts | 13,164 | 2,922 | 5,134 | 3,608 | 4,716 | 16,380 | 5,073 | 5,764 | 4,048 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | $ | 373,174 | $ | 89,532 | $ | 127,831 | $ | 145,428 | $ | 145,188 | $ | 507,979 | $ | 144,989 | $ | 115,884 | $ | 135,932 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total recurring revenue (3) | $ | 303,117 | $ | 73,241 | $ | 106,557 | $ | 121,304 | $ | 121,026 | $ | 422,128 | $ | 119,255 | $ | 100,004 | $ | 117,822 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recurring revenue rate (3) | 81.2 | % | 81.8 | % | 83.4 | % | 83.4 | % | 83.4 | % | 83.1 | % | 82.3 | % | 86.3 | % | 86.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in thousands except %s and as otherwise indicated, rounding differences may exist) | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FY 12/31 | 1Q | 2Q | 3Q | 4Q | FY 12/31 | 1Q | 2Q | 3Q | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total client assets | $ | 42,249,055 | $ | 46,164,603 | $ | 67,602,006 | $ | 67,682,510 | $ | 70,644,385 | $ | 70,644,385 | $ | 61,014,454 | $ | 68,519,998 | $ | 76,152,721 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Brokerage assets | $ | 29,693,650 | $ | 32,176,414 | $ | 41,335,972 | $ | 41,358,346 | $ | 43,015,221 | $ | 43,015,221 | $ | 37,395,490 | $ | 41,964,610 | $ | 43,733,735 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advisory assets | $ | 12,555,405 | $ | 13,988,189 | $ | 26,266,034 | $ | 26,324,164 | $ | 27,629,164 | $ | 27,629,164 | $ | 23,618,964 | $ | 26,555,388 | $ | 32,418,986 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| % of total client assets | 29.7 | % | 30.3 | % | 38.9 | % | 38.9 | % | 39.1 | % | 39.1 | % | 38.7 | % | 38.8 | % | 42.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of financial professionals (in ones) (4) | 3,593 | 3,553 | 4,225 | 4,119 | 3,984 | 3,984 | 3,945 | 3,862 | 3,975 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advisory and commission revenue per financial professional (5) | $ | 91.4 | $ | 21.6 | $ | 25.9 | $ | 31.1 | $ | 32.3 | $ | 111.3 | $ | 32.8 | $ | 27.5 | $ | 32.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands except %s and as otherwise indicated, rounding differences may exist) | Nine months ended September 30, | Year-to-date period ended July 16, | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | % change | 2020 (1) | 2019 (1) | % change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total e-files (2) | 5,234 | 5,165 | 1 | % | 5,149 | 5,108 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumers | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| E-files (2) | 3,145 | 3,203 | (2) | % | 3,113 | 3,184 | (2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Preparers | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| E-files | 2,089 | 1,962 | 6 | % | 2,036 | 1,924 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Units sold (in ones) | 20,288 | 20,679 | (2) | % | 20,207 | 20,596 | (2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| E-files per unit sold (in ones) | 102.9 | 94.9 | 8 | % | 100.8 | 93.4 | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||||