| (State or Other Jurisdiction of Incorporation) | (Commission File Number) | (IRS Employer Identification Number) | ||||||
| (Address of Principal Executive Offices) | (Zip Code) | |||||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
| Exhibit No. | Description | ||||
| 99.1 | |||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the inline XBRL document). | ||||
| AVIS BUDGET GROUP, INC. | ||||||||
| By: | /s/ Cathleen DeGenova | |||||||
Cathleen DeGenova Vice President and Chief Accounting Officer | ||||||||

| Avis Budget Group Reports Full Year Record Revenues, Net Income and Adjusted EBITDA | ||
1 Adjusted EBITDA, as well as certain other measures in this release, is a non-GAAP financial measure. See "Non-GAAP Measures and Key Metrics" and the tables that accompany this release for how we define these measures and reconciliations of these non-GAAP measures to the closest comparable GAAP measures. | ||||||||
| Contact | |||||
| Investor Relations Contact: | |||||
| David Calabria | |||||
| [email protected] | |||||
| Media Relations Contact: | |||||
| James Tomlinson | |||||
| [email protected] | |||||
| Three Months Ended December 31, | Year Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | % Change | 2022 | 2021 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Statement and Other Items | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | $ | 2,771 | $ | 2,569 | 8 | % | $ | 11,994 | $ | 9,313 | 29 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 516 | 543 | (5) | % | 3,636 | 1,708 | 113 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | 424 | 381 | 11 | % | 2,756 | 1,283 | 115 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings per share - diluted | 10.10 | 6.63 | 52 | % | 57.16 | 19.44 | 194 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Earnings Measures (non-GAAP) (A) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 658 | $ | 683 | (4) | % | $ | 4,133 | $ | 2,411 | 71 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pretax income | 536 | 578 | (7) | % | 3,691 | 1,980 | 86 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | 438 | 408 | 7 | % | 2,807 | 1,486 | 89 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted earnings per share - diluted | 10.46 | 7.08 | 48 | % | 58.05 | 22.49 | 158 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance Sheet Items | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 570 | $ | 534 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vehicles, net | 15,961 | 12,866 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt under vehicle programs | 13,809 | 11,390 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate debt | 4,671 | 4,009 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders' equity attributable to Avis Budget Group, Inc. | (703) | (220) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment Results | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended December 31, | Year Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | % Change | 2022 | 2021 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Americas | $ | 2,204 | $ | 2,100 | 5 | % | $ | 9,474 | $ | 7,557 | 25 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| International | 567 | 469 | 21 | % | 2,520 | 1,756 | 44 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate and Other | — | — | n/m | — | — | n/m | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Company | $ | 2,771 | $ | 2,569 | 8 | % | $ | 11,994 | $ | 9,313 | 29 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Americas | $ | 624 | $ | 670 | (7) | % | $ | 3,660 | $ | 2,364 | 55 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| International | 63 | 32 | 97 | % | 560 | 118 | 375 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate and Other | (29) | (19) | 53 | % | (87) | (71) | 23 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Company | $ | 658 | $ | 683 | (4) | % | $ | 4,133 | $ | 2,411 | 71 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| _______ | ||||||||||||||
| n/m | Not meaningful. | |||||||||||||
| (A) | See Table 5 for reconciliations of non-GAAP measures and Appendix I for definitions. | |||||||||||||
| Three Months Ended December 31, | Year Ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||
| Revenues | $ | 2,771 | $ | 2,569 | $ | 11,994 | $ | 9,313 | ||||||||||||||||||
| Expenses | ||||||||||||||||||||||||||
| Operating | 1,325 | 1,166 | 5,285 | 4,255 | ||||||||||||||||||||||
| Vehicle depreciation and lease charges, net | 349 | 328 | 828 | 1,197 | ||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | 322 | 308 | 1,348 | 1,145 | ||||||||||||||||||||||
| Vehicle interest, net | 121 | 81 | 402 | 313 | ||||||||||||||||||||||
| Non-vehicle related depreciation and amortization | 57 | 73 | 225 | 272 | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense related to corporate debt, net: | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 69 | 51 | 250 | 218 | ||||||||||||||||||||||
| Early extinguishment of debt | — | — | — | 136 | ||||||||||||||||||||||
| Restructuring and other related charges | 3 | 17 | 19 | 64 | ||||||||||||||||||||||
| Transaction-related costs, net | 7 | 2 | 8 | 5 | ||||||||||||||||||||||
| Other (income) expense, net | 2 | — | (7) | — | ||||||||||||||||||||||
| Total expenses | 2,255 | 2,026 | 8,358 | 7,605 | ||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 516 | 543 | 3,636 | 1,708 | ||||||||||||||||||||||
| Provision for income taxes | 92 | 162 | 880 | 425 | ||||||||||||||||||||||
| Net income | 424 | 381 | 2,756 | 1,283 | ||||||||||||||||||||||
| Less: income (loss) attributable to non-controlling interests | 1 | (1) | (8) | (2) | ||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to Avis Budget Group, Inc. | $ | 423 | $ | 382 | $ | 2,764 | $ | 1,285 | ||||||||||||||||||
| Earnings per share | ||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 10.32 | $ | 6.78 | $ | 58.41 | $ | 19.79 | ||||||||||||||||||
| Diluted | $ | 10.10 | $ | 6.63 | $ | 57.16 | $ | 19.44 | ||||||||||||||||||
| Weighted average shares outstanding | ||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 41.0 | 56.4 | 47.3 | 64.9 | ||||||||||||||||||||||
| Diluted | 41.9 | 57.7 | 48.4 | 66.1 | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended December 31, | Year Ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | % Change | 2022 | 2021 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Americas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rental Days (000’s) | 29,226 | 27,996 | 4 | % | 121,917 | 99,763 | 22 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue per Day, excluding exchange rate effects (A) | $ | 75.64 | $ | 75.02 | 1 | % | $ | 77.85 | $ | 75.75 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Rental Fleet | 467,331 | 435,403 | 7 | % | 479,672 | 385,610 | 24 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vehicle Utilization | 68.0 | % | 69.9 | % | (1.9) pps | 69.6 | % | 70.9 | % | (1.3) pps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Per-Unit Fleet Costs per Month, excluding exchange rate effects (A) | $ | 176 | $ | 170 | 4 | % | $ | 72 | $ | 184 | (61) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| International | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rental Days (000’s) | 10,680 | 9,251 | 15 | % | 43,100 | 34,931 | 23 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue per Day, excluding exchange rate effects (A) | $ | 59.89 | $ | 50.69 | 18 | % | $ | 65.65 | $ | 50.27 | 31 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Rental Fleet | 180,297 | 157,883 | 14 | % | 174,708 | 143,300 | 22 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vehicle Utilization | 64.4 | % | 63.7 | % | 0.7 pps | 67.6 | % | 66.8 | % | 0.8 pps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Per-Unit Fleet Costs per Month, excluding exchange rate effects (A) | $ | 215 | $ | 225 | (4) | % | $ | 221 | $ | 201 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rental Days (000’s) | 39,906 | 37,247 | 7 | % | 165,017 | 134,694 | 23 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue per Day, excluding exchange rate effects (A) | $ | 71.43 | $ | 68.97 | 4 | % | $ | 74.67 | $ | 69.14 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Rental Fleet | 647,628 | 593,286 | 9 | % | 654,380 | 528,910 | 24 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vehicle Utilization | 67.0 | % | 68.2 | % | (1.2) pps | 69.1 | % | 69.8 | % | (0.7) pps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Per-Unit Fleet Costs per Month, excluding exchange rate effects (A) | $ | 187 | $ | 185 | 1 | % | $ | 112 | $ | 189 | (41) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| _______ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Refer to Table 6 for key metrics calculations and Appendix I for key metrics definitions. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (A) | The following metrics include changes in currency exchange rates: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended December 31, | Year Ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | % Change | 2022 | 2021 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Americas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue per Day | $ | 75.40 | $ | 75.02 | 1 | % | $ | 77.71 | $ | 75.75 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Per-Unit Fleet Costs per Month | $ | 175 | $ | 170 | 3 | % | $ | 72 | $ | 184 | (61) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| International | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue per Day | $ | 53.20 | $ | 50.69 | 5 | % | $ | 58.48 | $ | 50.27 | 16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Per-Unit Fleet Costs per Month | $ | 192 | $ | 225 | (15) | % | $ | 198 | $ | 201 | (1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue per Day | $ | 69.46 | $ | 68.97 | 1 | % | $ | 72.68 | $ | 69.14 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Per-Unit Fleet Costs per Month | $ | 180 | $ | 185 | (3) | % | $ | 105 | $ | 189 | (44) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED CONDENSED SCHEDULE OF CASH FLOWS | Year Ended December 31, 2022 | ||||||||||
| Operating Activities | |||||||||||
| Net cash provided by operating activities | $ | 4,707 | |||||||||
| Investing Activities | |||||||||||
| Net cash used in investing activities exclusive of vehicle programs | (280) | ||||||||||
| Net cash used in investing activities of vehicle programs | (4,019) | ||||||||||
| Net cash used in investing activities | (4,299) | ||||||||||
| Financing Activities | |||||||||||
| Net cash used in financing activities exclusive of vehicle programs | (2,592) | ||||||||||
| Net cash provided by financing activities of vehicle programs | 2,232 | ||||||||||
| Net cash used in financing activities | (360) | ||||||||||
| Effect of changes in exchange rates on cash and cash equivalents, program and restricted cash | (32) | ||||||||||
| Net change in cash and cash equivalents, program and restricted cash | 16 | ||||||||||
Cash and cash equivalents, program and restricted cash, beginning of period (A) | 626 | ||||||||||
Cash and cash equivalents, program and restricted cash, end of period (B) | $ | 642 | |||||||||
CONSOLIDATED SCHEDULE OF ADJUSTED FREE CASH FLOWS (C) | Year Ended December 31, 2022 | ||||||||||
| Income before income taxes | $ | 3,636 | |||||||||
Add-back of non-vehicle related depreciation and amortization (D) | 235 | ||||||||||
| Add-back of restructuring and other related costs | 19 | ||||||||||
| Add-back of transaction-related costs, net | 8 | ||||||||||
| Add-back of other (income) expense, net | (7) | ||||||||||
| Add-back of COVID-19 charges, net | (9) | ||||||||||
| Add-back of unprecedented personal-injury and other legal matters, net | 1 | ||||||||||
| Working capital and other | 148 | ||||||||||
Capital expenditures (E) | (304) | ||||||||||
| Tax payments, net of refunds | (192) | ||||||||||
Vehicle programs and related (F) | (810) | ||||||||||
| Adjusted free cash flow | $ | 2,725 | |||||||||
| Acquisition and related payments, net of acquired cash | (3) | ||||||||||
| Borrowings, net of debt repayments | 704 | ||||||||||
| Repurchases of common stock | (3,329) | ||||||||||
| Change in program and restricted cash | (16) | ||||||||||
| Other receipts (payments), net | (13) | ||||||||||
| Foreign exchange effects, financing costs and other | (52) | ||||||||||
| Net change in cash and cash equivalents, program and restricted cash (per above) | $ | 16 | |||||||||
| Reconciliation of Net cash provided by operating activities to Adjusted free cash flow: | Year Ended December 31, 2022 | ||||||||||
| Net cash provided by operating activities (per above) | $ | 4,707 | |||||||||
| Investing activities of vehicle programs | (4,019) | ||||||||||
| Financing activities of vehicle programs | 2,232 | ||||||||||
| Capital expenditures | (246) | ||||||||||
| Proceeds received on sale of assets and nonmarketable equity securities | 2 | ||||||||||
| Acquisition and disposition-related payments | 20 | ||||||||||
| Change in program and restricted cash | 16 | ||||||||||
| Other receipts (payments), net | 13 | ||||||||||
| Adjusted free cash flow (per above) | $ | 2,725 | |||||||||
| _______ | |||||
| (A) | Consists of cash and cash equivalents, program cash and restricted cash of $534 million, $89 million and $3 million, respectively. | ||||
| (B) | Consists of cash and cash equivalents, program cash and restricted cash of $570 million, $70 million and $2 million, respectively. | ||||
| (C) | See Appendix I for the definition of Adjusted free cash flow. | ||||
| (D) | Includes $10 million of cloud computing costs. | ||||
| (E) | Includes $58 million of cloud computing implementation costs. | ||||
| (F) | Includes vehicle-backed borrowings (repayments) that are incremental to amounts required to fund incremental (reduced) vehicle and vehicle-related assets. Also includes $17 million of vehicles sold in the divestiture of our operations in the United States Virgin Islands and the Netherlands. | ||||
| Three Months Ended December 31, | Year Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Net income to Adjusted EBITDA: | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 424 | $ | 381 | $ | 2,756 | $ | 1,283 | |||||||||||||||||||||
| Add: | Provision for income taxes | 92 | 162 | 880 | 425 | ||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 516 | 543 | 3,636 | 1,708 | |||||||||||||||||||||||||
| Add certain items: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition-related amortization expense | 8 | 21 | 43 | 66 | |||||||||||||||||||||||||
| Restructuring and other related charges | 3 | 17 | 19 | 64 | |||||||||||||||||||||||||
| Transaction-related costs, net | 7 | 2 | 8 | 5 | |||||||||||||||||||||||||
| Other (income) expense, net | 2 | — | (7) | — | |||||||||||||||||||||||||
| Early extinguishment of debt | — | — | — | 136 | |||||||||||||||||||||||||
COVID-19 charges, net (A) | — | (14) | (9) | (2) | |||||||||||||||||||||||||
Unprecedented personal-injury and other legal matters, net (B) | — | 9 | 1 | 3 | |||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pretax income | 536 | 578 | 3,691 | 1,980 | |||||||||||||||||||||||||
| Add: | Non-vehicle related depreciation and amortization (excluding acquisition-related amortization expense) (C) | 53 | 54 | 192 | 213 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest expense related to corporate debt, net (excluding early extinguishment of debt) | 69 | 51 | 250 | 218 | |||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 658 | $ | 683 | $ | 4,133 | $ | 2,411 | |||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Net income attributable to Avis Budget Group, Inc. to Adjusted net income: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to Avis Budget Group, Inc. | $ | 423 | $ | 382 | $ | 2,764 | $ | 1,285 | |||||||||||||||||||||
| Add certain items, net of tax: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition-related amortization expense | 7 | 17 | 32 | 50 | |||||||||||||||||||||||||
| Restructuring and other related charges | 2 | 12 | 16 | 47 | |||||||||||||||||||||||||
| Transaction-related costs, net | 4 | 1 | 5 | 3 | |||||||||||||||||||||||||
| Other (income) expense, net | 2 | — | (5) | — | |||||||||||||||||||||||||
| Early extinguishment of debt | — | — | — | 101 | |||||||||||||||||||||||||
| COVID-19 charges, net | — | (10) | (6) | (2) | |||||||||||||||||||||||||
| Unprecedented personal-injury and other legal matters, net | — | 6 | 1 | 2 | |||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 438 | $ | 408 | $ | 2,807 | $ | 1,486 | |||||||||||||||||||||
| Earnings per share - diluted | $ | 10.10 | $ | 6.63 | $ | 57.16 | $ | 19.44 | |||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings per share | $ | 10.46 | $ | 7.08 | $ | 58.05 | $ | 22.49 | |||||||||||||||||||||
| Shares used to calculate Adjusted diluted earnings per share | 41.9 | 57.7 | 48.4 | 66.1 | |||||||||||||||||||||||||
| _______ | ||||||||||||||||||||||||||
| (A) | The following table presents the unusual, direct and incremental costs due to the COVID-19 pandemic: | |||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended December 31, | Year Ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||
| Minimum annual guaranteed rent in excess of concession fees, net | $ | — | $ | (14) | $ | (9) | $ | (2) | ||||||||||||||||||
| Vehicles damaged in overflow parking lots, net of insurance proceeds | — | — | — | (7) | ||||||||||||||||||||||
| Other charges | — | — | — | 7 | ||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | — | (14) | (9) | (3) | ||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative expenses | — | — | — | 1 | ||||||||||||||||||||||
| COVID-19 charges, net | $ | — | $ | (14) | $ | (9) | $ | (2) | ||||||||||||||||||
| (B) | Reported within operating expenses in our Consolidated Statements of Operations. | |||||||||||||||||||||||||
| (C) | Operating expenses in our Consolidated Statements of Operations related to cloud computing costs totaling $4 million and $2 million in fourth quarter 2022 and 2021, respectively and totaling $10 million and $7 million in the year ended December 31, 2022 and 2021, respectively. | |||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended December 31, 2022 | Three Months Ended December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Americas | International | Total | Americas | International | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue per Day (RPD) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | $ | 2,204 | $ | 567 | $ | 2,771 | $ | 2,100 | $ | 469 | $ | 2,569 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Currency exchange rate effects | 7 | 73 | 80 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue excluding exchange rate effects | 2,211 | 640 | 2,851 | 2,100 | 469 | 2,569 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rental days (000's) | 29,226 | 10,680 | 39,906 | 27,996 | 9,251 | 37,247 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RPD excluding exchange rate effects (in $'s) | $ | 75.64 | $ | 59.89 | $ | 71.43 | $ | 75.02 | $ | 50.69 | $ | 68.97 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Vehicle Utilization | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rental days (000's) | 29,226 | 10,680 | 39,906 | 27,996 | 9,251 | 37,247 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average rental fleet | 467,331 | 180,297 | 647,628 | 435,403 | 157,883 | 593,286 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number of days in period | 92 | 92 | 92 | 92 | 92 | 92 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available rental days (000's) | 42,995 | 16,587 | 59,582 | 40,057 | 14,525 | 54,582 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vehicle utilization | 68.0 | % | 64.4 | % | 67.0 | % | 69.9 | % | 63.7 | % | 68.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Per-Unit Fleet Costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vehicle depreciation and lease charges, net | $ | 245 | $ | 104 | $ | 349 | $ | 222 | $ | 106 | $ | 328 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Currency exchange rate effects | 2 | 12 | 14 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 247 | $ | 116 | $ | 363 | $ | 222 | $ | 106 | $ | 328 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Average rental fleet | 467,331 | 180,297 | 647,628 | 435,403 | 157,883 | 593,286 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Per-unit fleet costs (in $'s) | $ | 528 | $ | 646 | $ | 560 | $ | 510 | $ | 674 | $ | 554 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Number of months in period | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Per-unit fleet costs per month excluding exchange rate effects (in $'s) | $ | 176 | $ | 215 | $ | 187 | $ | 170 | $ | 225 | $ | 185 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Year Ended December 31, 2022 | Year Ended December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Americas | International | Total | Americas | International | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue per Day (RPD) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | $ | 9,474 | $ | 2,520 | $ | 11,994 | $ | 7,557 | $ | 1,756 | $ | 9,313 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Currency exchange rate effects | 17 | 310 | 327 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue excluding exchange rate effects | 9,491 | 2,830 | 12,321 | 7,557 | 1,756 | 9,313 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rental days (000's) | 121,917 | 43,100 | 165,017 | 99,763 | 34,931 | 134,694 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
RPD excluding exchange rate effects (in $'s) | $ | 77.85 | $ | 65.65 | $ | 74.67 | $ | 75.75 | $ | 50.27 | $ | 69.14 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Vehicle Utilization | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rental days (000's) | 121,917 | 43,100 | 165,017 | 99,763 | 34,931 | 134,694 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average rental fleet | 479,672 | 174,708 | 654,380 | 385,610 | 143,300 | 528,910 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number of days in period | 365 | 365 | 365 | 365 | 365 | 365 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available rental days (000's) | 175,081 | 63,768 | 238,849 | 140,748 | 52,304 | 193,052 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vehicle utilization | 69.6 | % | 67.6 | % | 69.1 | % | 70.9 | % | 66.8 | % | 69.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Per-Unit Fleet Costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vehicle depreciation and lease charges, net | $ | 413 | $ | 415 | $ | 828 | $ | 851 | $ | 346 | $ | 1,197 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Currency exchange rate effects | 4 | 49 | 53 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 417 | $ | 464 | $ | 881 | $ | 851 | $ | 346 | $ | 1,197 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Average rental fleet | 479,672 | 174,708 | 654,380 | 385,610 | 143,300 | 528,910 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Per-unit fleet costs (in $'s) | $ | 868 | $ | 2,658 | $ | 1,346 | $ | 2,208 | $ | 2,412 | $ | 2,264 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Number of months in period | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Per-unit fleet costs per month excluding exchange rate effects (in $'s) | $ | 72 | $ | 221 | $ | 112 | $ | 184 | $ | 201 | $ | 189 | |||||||||||||||||||||||||||||
| _______ | ||||||||||||||
| Our calculation of rental days and revenue per day may not be comparable to the calculation of similarly-titled metrics by other companies. Currency exchange rate effects are calculated by translating the current-year results at the prior-period average exchange rates plus any related gains and losses on currency hedges. | ||||||||||||||