| (State or Other Jurisdiction of Incorporation) | (Commission File Number) | (IRS Employer Identification Number) | ||||||
| (Address of Principal Executive Offices) | (Zip Code) | |||||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
| Exhibit No. | Description | ||||
| 99.1 | |||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document). | ||||
| AVIS BUDGET GROUP, INC. | ||||||||
| By: | /s/ Cathleen DeGenova | |||||||
Cathleen DeGenova Vice President and Chief Accounting Officer | ||||||||

| Avis Budget Group Reports Record Second Quarter Results | ||
| Contacts | |||||
| Investor Relations Contact: | |||||
| David Calabria | |||||
| [email protected] | |||||
| Media Relations Contact: | |||||
| James Tomlinson | |||||
| [email protected] | |||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | % Change | 2022 | 2021 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Statement and Other Items | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | $ | 3,244 | $ | 2,371 | 37% | $ | 5,676 | $ | 3,743 | 52% | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 1,083 | 486 | 123% | 1,778 | 236 | 653% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | 774 | 398 | 94% | 1,301 | 228 | 471% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings per share - diluted | 15.71 | 5.63 | 179% | 25.14 | 3.23 | 678% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Earnings Measures (non-GAAP) (A) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | 1,205 | 624 | 93% | 2,015 | 671 | 200% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pretax income | 1,098 | 512 | 114% | 1,811 | 448 | 304% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | 790 | 417 | 89% | 1,334 | 385 | 246% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted earnings per share - diluted | 15.94 | 5.90 | 170% | 25.65 | 5.45 | 371% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance Sheet Items | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and Cash Equivalents | $ | 579 | $ | 534 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vehicles, net | 16,315 | 12,866 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt under vehicle programs | 14,098 | 11,390 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate debt | 4,651 | 4,009 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders' equity attributable to Avis Budget Group, Inc. | (654) | (220) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment Results | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | % Change | 2022 | 2021 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Americas | $ | 2,567 | $ | 1,974 | 30% | $ | 4,567 | $ | 3,054 | 50% | |||||||||||||||||||||||||
| International | 677 | 397 | 71% | 1,109 | 689 | 61% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate and Other | — | — | n/m | — | — | n/m | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Company | $ | 3,244 | $ | 2,371 | 37% | $ | 5,676 | $ | 3,743 | 52% | |||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Americas | $ | 1,041 | $ | 634 | 64% | $ | 1,851 | $ | 742 | 149% | |||||||||||||||||||||||||
| International | 183 | 8 | n/m | 206 | (42) | 590% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate and Other | (19) | (18) | n/m | (42) | (29) | n/m | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Company | $ | 1,205 | $ | 624 | 93% | $ | 2,015 | $ | 671 | 200% | |||||||||||||||||||||||||
| _______ | ||||||||||||||
| n/m | Not meaningful. | |||||||||||||
| (A) | See Table 5 for reconciliations of non-GAAP measures and Appendix I for definitions. | |||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||
| Revenues | $ | 3,244 | $ | 2,371 | $ | 5,676 | $ | 3,743 | ||||||||||||||||||
| Expenses | ||||||||||||||||||||||||||
| Operating | 1,349 | 1,032 | 2,496 | 1,864 | ||||||||||||||||||||||
| Vehicle depreciation and lease charges, net | 234 | 338 | 345 | 592 | ||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | 359 | 294 | 642 | 476 | ||||||||||||||||||||||
| Vehicle interest, net | 97 | 77 | 174 | 152 | ||||||||||||||||||||||
| Non-vehicle related depreciation and amortization | 51 | 62 | 109 | 130 | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense related to corporate debt, net: | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 64 | 59 | 117 | 120 | ||||||||||||||||||||||
| Early extinguishment of debt | — | — | — | 129 | ||||||||||||||||||||||
| Restructuring and other related charges | 6 | 22 | 14 | 42 | ||||||||||||||||||||||
| Transaction-related costs, net | 1 | 1 | 1 | 2 | ||||||||||||||||||||||
| Total expenses | 2,161 | 1,885 | 3,898 | 3,507 | ||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 1,083 | 486 | 1,778 | 236 | ||||||||||||||||||||||
| Provision for income taxes | 309 | 88 | 477 | 8 | ||||||||||||||||||||||
| Net income | 774 | 398 | 1,301 | 228 | ||||||||||||||||||||||
| Less: net loss attributable to non-controlling interests | (4) | — | (6) | — | ||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to Avis Budget Group, Inc | $ | 778 | $ | 398 | $ | 1,307 | $ | 228 | ||||||||||||||||||
| Earnings per share | ||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 16.05 | $ | 5.69 | $ | 25.74 | $ | 3.26 | ||||||||||||||||||
| Diluted | $ | 15.71 | $ | 5.63 | $ | 25.14 | $ | 3.23 | ||||||||||||||||||
| Weighted average shares outstanding | ||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 48.5 | 69.9 | 50.8 | 69.9 | ||||||||||||||||||||||
| Diluted | 49.5 | 70.6 | 52.0 | 70.6 | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | % Change | 2022 | 2021 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Americas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rental Days (000’s) | 31,788 | 24,910 | 28 | % | 59,270 | 42,931 | 38 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue per Day, excluding exchange rate effects (A) | $ | 80.91 | $ | 79.26 | 2 | % | $ | 77.13 | $ | 71.14 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Rental Fleet | 500,653 | 377,987 | 32 | % | 472,004 | 336,310 | 40 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vehicle Utilization | 69.8 | % | 72.4% | (2.6) pps | 69.4 | % | 70.5% | (1.1) pps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Per-Unit Fleet Costs per Month, excluding exchange rate effects (A) | $ | 86 | $ | 229 | (62) | % | $ | 55 | $ | 219 | (75) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| International | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rental Days (000’s) | 10,798 | 8,135 | 33 | % | 19,379 | 14,960 | 30 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue per Day, excluding exchange rate effects (A) | $ | 70.17 | $ | 48.72 | 44 | % | $ | 62.91 | $ | 46.06 | 37 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Rental Fleet | 168,108 | 131,416 | 28 | % | 159,448 | 124,443 | 28 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vehicle Utilization | 70.6 | % | 68.0% | 2.6 pps | 67.1 | % | 66.4% | 0.7 pps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Per-Unit Fleet Costs per Month, excluding exchange rate effects (A) | $ | 238 | $ | 200 | 19 | % | $ | 219 | $ | 199 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rental Days (000’s) | 42,586 | 33,045 | 29 | % | 78,649 | 57,891 | 36 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue per Day, excluding exchange rate effects (A) | $ | 78.19 | $ | 71.74 | 9 | % | $ | 73.63 | $ | 64.66 | 14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Rental Fleet | 668,761 | 509,403 | 31 | % | 631,452 | 460,753 | 37 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vehicle Utilization | 70.0 | % | 71.3% | (1.3) pps | 68.8 | % | 69.4% | (0.6) pps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Per-Unit Fleet Costs per Month, excluding exchange rate effects (A) | $ | 124 | $ | 221 | (44) | % | $ | 96 | $ | 214 | (55) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| _______ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Refer to Table 6 for key metrics calculations and Appendix I for key metrics definitions. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (A) | The following metrics include changes in currency exchange rates: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | % Change | 2022 | 2021 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Americas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue per Day | $ | 80.76 | $ | 79.26 | 2 | % | $ | 77.05 | $ | 71.14 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Per-Unit Fleet Costs per Month | $ | 85 | $ | 229 | (63) | % | $ | 55 | $ | 219 | (75) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| International | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue per Day | $ | 62.69 | $ | 48.72 | 29 | % | $ | 57.26 | $ | 46.06 | 24 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Per-Unit Fleet Costs per Month | $ | 212 | $ | 200 | 6 | % | $ | 200 | $ | 199 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue per Day | $ | 76.18 | $ | 71.74 | 6 | % | $ | 72.17 | $ | 64.66 | 12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Per-Unit Fleet Costs per Month | $ | 117 | $ | 221 | (47) | % | $ | 91 | $ | 214 | (57) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, 2022 | |||||||||||
| Operating Activities | |||||||||||
| Net cash provided by operating activities | $ | 2,371 | |||||||||
| Investing Activities | |||||||||||
| Net cash used in investing activities exclusive of vehicle programs | $ | (52) | |||||||||
| Net cash used in investing activities of vehicle programs | (3,818) | ||||||||||
| Net cash used in investing activities | $ | (3,870) | |||||||||
| Financing Activities | |||||||||||
| Net cash used in financing activities exclusive of vehicle programs | $ | (1,036) | |||||||||
| Net cash provided by financing activities of vehicle programs | 2,618 | ||||||||||
| Net cash provided by financing activities | $ | 1,582 | |||||||||
| Effect of changes in exchange rates on cash and cash equivalents, program and restricted cash | $ | (25) | |||||||||
| Net change in cash and cash equivalents, program and restricted cash | 58 | ||||||||||
Cash and cash equivalents, program and restricted cash, beginning of period (A) | 626 | ||||||||||
Cash and cash equivalents, program and restricted cash, end of period (B) | $ | 684 | |||||||||
| Six Months Ended June 30, 2022 | |||||||||||
| Income before income taxes | $ | 1,778 | |||||||||
Add-back of non-vehicle related depreciation and amortization (D) | 113 | ||||||||||
| Add-back of restructuring and other related costs | 14 | ||||||||||
| Add-back of transaction-related costs, net | 1 | ||||||||||
| Add-back of COVID-19 charges, net | (9) | ||||||||||
| Add-back of unprecedented personal-injury and other legal matters, net | 1 | ||||||||||
| Working capital and other | 315 | ||||||||||
Capital expenditures (E) | (102) | ||||||||||
| Tax payments, net of refunds | (104) | ||||||||||
Vehicle programs and related (F) | (896) | ||||||||||
| Adjusted free cash flow | $ | 1,111 | |||||||||
| Acquisition and related payments, net of acquired cash | $ | (1) | |||||||||
| Borrowings, net of debt repayments | 718 | ||||||||||
| Restructuring and other related payments | (11) | ||||||||||
| Transaction-related payments | (1) | ||||||||||
| Repurchases of common stock | (1,748) | ||||||||||
| Change in program cash | 19 | ||||||||||
| Change in restricted cash | (1) | ||||||||||
| Foreign exchange effects, financing costs and other | (28) | ||||||||||
| Net change in cash and cash equivalents, program and restricted cash (per above) | $ | 58 | |||||||||
| Six Months Ended June 30, 2022 | |||||||||||
| Net cash provided by operating activities (per above) | $ | 2,371 | |||||||||
| Investing activities of vehicle programs | (3,818) | ||||||||||
| Financing activities of vehicle programs | 2,618 | ||||||||||
| Capital expenditures | (76) | ||||||||||
| Proceeds received on sale of assets and nonmarketable equity securities | 2 | ||||||||||
| Change in program cash | (19) | ||||||||||
| Change in restricted cash | 1 | ||||||||||
| Acquisition and disposition-related payments | 20 | ||||||||||
| Restructuring and other related payments | 11 | ||||||||||
| Transaction-related payments | 1 | ||||||||||
| Adjusted free cash flow (per above) | $ | 1,111 | |||||||||
| _______ | |||||
| (A) | Consists of cash and cash equivalents of $534 million, program cash of $89 million and restricted cash of $3 million. | ||||
| (B) | Consists of cash and cash equivalents of $579 million, program cash of $103 million and restricted cash of $2 million. | ||||
| (C) | See Appendix I for the definition of Adjusted free cash flow. | ||||
| (D) | Includes $4 million of cloud computing costs. | ||||
| (E) | Includes $26 million of cloud computing implementation costs. | ||||
| (F) | Includes vehicle-backed borrowings (repayments) that are incremental to amounts required to fund incremental (reduced) vehicle and vehicle-related assets. Also includes $17 million of vehicles sold in the divestiture of our operations in the United States Virgin Islands and the Netherlands. | ||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Net income to Adjusted EBITDA: | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 774 | $ | 398 | $ | 1,301 | $ | 228 | |||||||||||||||||||||
| Add: Provision for income taxes | 309 | 88 | 477 | 8 | |||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 1,083 | 486 | 1,778 | 236 | |||||||||||||||||||||||||
| Add certain items: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition-related amortization expense | 10 | 14 | 26 | 32 | |||||||||||||||||||||||||
| Restructuring and other related charges | 6 | 22 | 14 | 42 | |||||||||||||||||||||||||
Unprecedented personal-injury and other legal matters, net (A) | — | (11) | 1 | (11) | |||||||||||||||||||||||||
| Transaction-related costs, net | 1 | 1 | 1 | 2 | |||||||||||||||||||||||||
| Early extinguishment of debt | — | — | — | 129 | |||||||||||||||||||||||||
COVID-19 charges, net (B) | (2) | — | (9) | 18 | |||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pretax income | 1,098 | 512 | 1,811 | 448 | |||||||||||||||||||||||||
| Add: | Non-vehicle related depreciation and amortization (excluding acquisition-related amortization expense) (C) | 43 | 53 | 87 | 103 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest expense related to corporate debt, net (excluding early extinguishment of debt) | 64 | 59 | 117 | 120 | |||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 1,205 | $ | 624 | $ | 2,015 | $ | 671 | |||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Net income attributable to Avis Budget Group, Inc. to adjusted net income: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to Avis Budget Group, Inc. | $ | 778 | $ | 398 | $ | 1,307 | $ | 228 | |||||||||||||||||||||
| Add certain items, net of tax: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition-related amortization expense | 7 | 11 | 19 | 24 | |||||||||||||||||||||||||
| Restructuring and other related charges | 5 | 16 | 12 | 31 | |||||||||||||||||||||||||
| Unprecedented personal-injury and other legal matters, net | — | (8) | 1 | (8) | |||||||||||||||||||||||||
| Transaction-related costs, net | 1 | — | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||
| Early extinguishment of debt | — | — | — | 96 | |||||||||||||||||||||||||
| COVID-19 charges, net | (1) | — | (6) | 13 | |||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 790 | $ | 417 | $ | 1,334 | $ | 385 | |||||||||||||||||||||
| Earnings per share - Diluted | $ | 15.71 | $ | 5.63 | $ | 25.14 | $ | 3.23 | |||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings per share | $ | 15.94 | $ | 5.90 | $ | 25.65 | $ | 5.45 | |||||||||||||||||||||
| Shares used to calculate Adjusted diluted earnings per share | 49.5 | 70.6 | 52.0 | 70.6 | |||||||||||||||||||||||||
| _______ | ||||||||||||||||||||||||||
| (A) | Reported within operating expenses in our Consolidated Statements of Operations. | |||||||||||||||||||||||||
| (B) | The following table presents the unusual, direct and incremental costs due to the COVID-19 pandemic. | |||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||
| Minimum annual guaranteed rent in excess of concession fees, net | $ | (2) | $ | (3) | $ | (9) | $ | 16 | ||||||||||||||||||
| Vehicles damaged in overflow parking lots, net of insurance proceeds | — | 2 | — | (4) | ||||||||||||||||||||||
| Other charges | — | 1 | — | 6 | ||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | $ | (2) | $ | — | $ | (9) | $ | 17 | ||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative expenses | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1 | ||||||||||||||||||
| COVID-19 charges, net | $ | (2) | $ | — | $ | (9) | $ | 18 | ||||||||||||||||||
| (C) | For the three and six months ended June 30, 2022 consists of $2 million and $4 million, respectively, within operating expenses in our Consolidated Statements of Operations related to cloud computing costs. For the three and six months ended June 30, 2021 consists of $3 million within operating expenses and $2 million within selling, general and administrative expenses in our Consolidated Statements of Operations related to cloud computing costs. | |||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, 2022 | Three Months Ended June 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Americas | International | Total | Americas | International | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue per Day (RPD) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | $ | 2,567 | $ | 677 | $ | 3,244 | $ | 1,974 | $ | 397 | $ | 2,371 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Currency exchange rate effects | 5 | 81 | 86 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue excluding exchange rate effects | $ | 2,572 | $ | 758 | $ | 3,330 | $ | 1,974 | $ | 397 | $ | 2,371 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Rental days (000's) | 31,788 | 10,798 | 42,586 | 24,910 | 8,135 | 33,045 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RPD excluding exchange rate effects (in $'s) | $ | 80.91 | $ | 70.17 | $ | 78.19 | $ | 79.26 | $ | 48.72 | $ | 71.74 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Vehicle Utilization | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rental days (000's) | 31,788 | 10,798 | 42,586 | 24,910 | 8,135 | 33,045 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average rental fleet | 500,653 | 168,108 | 668,761 | 377,987 | 131,416 | 509,403 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number of days in period | 91 | 91 | 91 | 91 | 91 | 91 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available rental days (000's) | 45,559 | 15,298 | 60,857 | 34,397 | 11,959 | 46,356 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vehicle utilization | 69.8 | % | 70.6 | % | 70.0 | % | 72.4 | % | 68.0 | % | 71.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Per-Unit Fleet Costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vehicle depreciation and lease charges, net | $ | 128 | $ | 106 | $ | 234 | $ | 259 | $ | 79 | $ | 338 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Currency exchange rate effects | 1 | 14 | 15 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 129 | $ | 120 | $ | 249 | $ | 259 | $ | 79 | $ | 338 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Average rental fleet | 500,653 | 168,108 | 668,761 | 377,987 | 131,416 | 509,403 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Per-unit fleet costs (in $'s) | $ | 257 | $ | 713 | $ | 372 | $ | 686 | $ | 599 | $ | 664 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Number of months in period | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Per-unit fleet costs per month excluding exchange rate effects (in $'s) | $ | 86 | $ | 238 | $ | 124 | $ | 229 | $ | 200 | $ | 221 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, 2022 | Six Months Ended June 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Americas | International | Total | Americas | International | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue per Day (RPD) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | $ | 4,567 | $ | 1,109 | $ | 5,676 | $ | 3,054 | $ | 689 | $ | 3,743 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Currency exchange rate effects | 5 | 110 | 115 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue excluding exchange rate effects | $ | 4,572 | $ | 1,219 | $ | 5,791 | $ | 3,054 | $ | 689 | $ | 3,743 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Rental days (000's) | 59,270 | 19,379 | 78,649 | 42,931 | 14,960 | 57,891 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RPD excluding exchange rate effects (in $'s) | $ | 77.13 | $ | 62.91 | $ | 73.63 | $ | 71.14 | $ | 46.06 | $ | 64.66 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Vehicle Utilization | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rental days (000's) | 59,270 | 19,379 | 78,649 | 42,931 | 14,960 | 57,891 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average rental fleet | 472,004 | 159,448 | 631,452 | 336,310 | 124,443 | 460,753 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number of days in period | 181 | 181 | 181 | 181 | 181 | 181 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available rental days (000's) | 85,433 | 28,860 | 114,293 | 60,872 | 22,524 | 83,396 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vehicle utilization | 69.4 | % | 67.1 | % | 68.8 | % | 70.5 | % | 66.4 | % | 69.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Per-Unit Fleet Costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vehicle depreciation and lease charges, net | $ | 154 | $ | 191 | $ | 345 | $ | 443 | $ | 149 | $ | 592 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Currency exchange rate effects | 1 | 19 | 20 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 155 | $ | 210 | $ | 365 | $ | 443 | $ | 149 | $ | 592 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Average rental fleet | 472,004 | 159,448 | 631,452 | 336,310 | 124,443 | 460,753 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Per-unit fleet costs (in $'s) | $ | 329 | $ | 1,314 | $ | 578 | $ | 1,317 | $ | 1,196 | $ | 1,284 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Number of months in period | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Per-unit fleet costs per month excluding exchange rate effects (in $'s) | $ | 55 | $ | 219 | $ | 96 | $ | 219 | $ | 199 | $ | 214 | |||||||||||||||||||||||||||||
| _______ | ||||||||||||||
| Our calculation of rental days and revenue per day may not be comparable to the calculation of similarly-titled metrics by other companies. Currency exchange rate effects are calculated by translating the current-year results at the prior-period average exchange rates plus any related gains and losses on currency hedges. | ||||||||||||||