| (State or Other Jurisdiction of Incorporation) | (Commission File Number) | (IRS Employer Identification No.) | ||||||
_________________________________________ (Former name or former address, if changed since last report) | ||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | |||||||||||||||
| Exhibit No. | Description | ||||
| 99.1 | |||||
| 99.2 | |||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document) | ||||
Cohen & Steers, Inc. (Registrant) | |||||
Date: October 18, 2023 | By: | /s/ Matthew S. Stadler | ||||||
Name: Matthew S. Stadler Title: Executive Vice President and Chief Financial Officer | ||||||||
| (in thousands, except percentages and per share data) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | June 30, 2023 | $ Change | % Change | |||||||||||||||||||||||
| U.S. GAAP | ||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | $ | 123,737 | $ | 120,630 | $ | 3,107 | 2.6 | % | ||||||||||||||||||
| Expenses | $ | 82,866 | $ | 79,789 | $ | 3,077 | 3.9 | % | ||||||||||||||||||
| Operating income | $ | 40,871 | $ | 40,841 | $ | 30 | 0.1 | % | ||||||||||||||||||
Non-operating income (loss) (1) | $ | (5,159) | $ | 2,650 | $ | (7,809) | * | |||||||||||||||||||
| Net income attributable to common stockholders | $ | 32,140 | $ | 31,778 | $ | 362 | 1.1 | % | ||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 0.65 | $ | 0.64 | $ | 0.01 | 0.8 | % | ||||||||||||||||||
| Operating margin | 33.0 | % | 33.9 | % | N/A | (90 bps) | ||||||||||||||||||||
As Adjusted (2) | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to common stockholders | $ | 34,772 | $ | 34,742 | $ | 30 | 0.1 | % | ||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 0.70 | $ | 0.70 | $ | — | — | % | ||||||||||||||||||
| Operating margin | 35.5 | % | 36.4 | % | N/A | (90 bps) | ||||||||||||||||||||
_________________________ (1)Included amounts attributable to third-party interests in consolidated investment vehicles. Refer to non-operating income (loss) tables on page 3 for additional detail. (2)Refer to pages 18-19 for reconciliations of U.S. GAAP to as adjusted results. | ||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | June 30, 2023 | $ Change | % Change | |||||||||||||||||||||||
| Investment advisory and administration fees: | ||||||||||||||||||||||||||
Open-end funds | $ | 60,239 | $ | 59,062 | $ | 1,177 | 2.0 | % | ||||||||||||||||||
Institutional accounts | 31,845 | 30,166 | $ | 1,679 | 5.6 | % | ||||||||||||||||||||
Closed-end funds | 24,142 | 23,890 | $ | 252 | 1.1 | % | ||||||||||||||||||||
| Total | 116,226 | 113,118 | $ | 3,108 | 2.7 | % | ||||||||||||||||||||
| Distribution and service fees | 7,014 | 6,977 | $ | 37 | 0.5 | % | ||||||||||||||||||||
| Other | 497 | 535 | $ | (38) | (7.1 | %) | ||||||||||||||||||||
| Total revenue | $ | 123,737 | $ | 120,630 | $ | 3,107 | 2.6 | % | ||||||||||||||||||
| (in thousands) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | June 30, 2023 | $ Change | % Change | |||||||||||||||||||||||
| Employee compensation and benefits | $ | 52,830 | $ | 48,893 | $ | 3,937 | 8.1 | % | ||||||||||||||||||
| Distribution and service fees | 13,689 | 13,329 | $ | 360 | 2.7 | % | ||||||||||||||||||||
| General and administrative | 15,546 | 16,728 | $ | (1,182) | (7.1 | %) | ||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 801 | 839 | $ | (38) | (4.5 | %) | ||||||||||||||||||||
| Total expenses | $ | 82,866 | $ | 79,789 | $ | 3,077 | 3.9 | % | ||||||||||||||||||
| (in thousands) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated Investment Vehicles | Corporate Seed Investments | Corporate Other | Total | |||||||||||||||||||||||
| Interest and dividend income—net | $ | 705 | $ | 822 | $ | 2,236 | $ | 3,763 | ||||||||||||||||||
Gain (loss) from investments—net | (11,436) | (767) | 2,147 | (1) | (10,056) | |||||||||||||||||||||
| Foreign currency gain (loss)—net | (119) | (19) | 1,272 | (2) | 1,134 | |||||||||||||||||||||
| Total non-operating income (loss) | (10,850) | 36 | 5,655 | (5,159) | ||||||||||||||||||||||
| Net (income) loss attributable to noncontrolling interests | 6,971 | — | — | 6,971 | ||||||||||||||||||||||
| Non-operating income (loss) attributable to the company | $ | (3,879) | $ | 36 | $ | 5,655 | $ | 1,812 | ||||||||||||||||||
_________________________ (1)Comprised primarily of gain (loss) on derivative contracts, which are utilized to economically hedge a portion of the market risk of the company's seed investments included in both Consolidated Investment Vehicles and Corporate Seed Investments. (2)Comprised primarily of net foreign currency exchange gain (loss) associated with U.S. dollar-denominated assets held by certain foreign subsidiaries. | ||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated Investment Vehicles | Corporate Seed Investments | Corporate Other | Total | |||||||||||||||||||||||
| Interest and dividend income—net | $ | 1,050 | $ | 939 | $ | 1,439 | $ | 3,428 | ||||||||||||||||||
| Gain (loss) from investments—net | 13 | 25 | 318 | (1) | 356 | |||||||||||||||||||||
| Foreign currency gain (loss)—net | (88) | 1 | (1,047) | (2) | (1,134) | |||||||||||||||||||||
| Total non-operating income (loss) | 975 | 965 | 710 | 2,650 | ||||||||||||||||||||||
| Net (income) loss attributable to noncontrolling interests | (727) | — | — | (727) | ||||||||||||||||||||||
| Non-operating income (loss) attributable to the company | $ | 248 | $ | 965 | $ | 710 | $ | 1,923 | ||||||||||||||||||
_________________________ (1)Comprised primarily of gain (loss) on derivative contracts, which are utilized to economically hedge a portion of the market risk of the company's seed investments included in both Consolidated Investment Vehicles and Corporate Seed Investments. (2)Comprised primarily of net foreign currency exchange gain (loss) associated with U.S. dollar-denominated assets held by certain foreign subsidiaries. | ||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||
| September 30, 2023 | June 30, 2023 | ||||||||||
| U.S. statutory tax rate | 21.0 | % | 21.0 | % | |||||||
| State and local income taxes, net of federal benefit | 3.1 | 3.1 | |||||||||
| Non-deductible executive compensation | 1.5 | 1.4 | |||||||||
| Other | (0.9) | 0.2 | |||||||||
| Effective income tax rate | 24.7 | % | 25.7 | % | |||||||
| (in millions) | As of | Change | ||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | June 30, 2023 | $ | % | |||||||||||||||||||||||
| By Investment Vehicle | ||||||||||||||||||||||||||
| Open-end funds | $ | 33,671 | $ | 36,209 | $ | (2,538) | (7.0 | %) | ||||||||||||||||||
| Institutional accounts | 31,216 | 33,275 | $ | (2,059) | (6.2 | %) | ||||||||||||||||||||
| Closed-end funds | 10,271 | 10,929 | $ | (658) | (6.0 | %) | ||||||||||||||||||||
| Total | $ | 75,158 | $ | 80,413 | $ | (5,255) | (6.5 | %) | ||||||||||||||||||
| By Investment Strategy | ||||||||||||||||||||||||||
| U.S. real estate | $ | 33,719 | $ | 36,948 | $ | (3,229) | (8.7 | %) | ||||||||||||||||||
| Preferred securities | 17,561 | 18,009 | $ | (448) | (2.5 | %) | ||||||||||||||||||||
| Global/international real estate | 14,103 | 14,838 | $ | (735) | (5.0 | %) | ||||||||||||||||||||
| Global listed infrastructure | 7,582 | 8,379 | $ | (797) | (9.5 | %) | ||||||||||||||||||||
| Other | 2,193 | 2,239 | $ | (46) | (2.1 | %) | ||||||||||||||||||||
| Total | $ | 75,158 | $ | 80,413 | $ | (5,255) | (6.5 | %) | ||||||||||||||||||
| Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Condensed Consolidated Statements of Operations (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands, except per share data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | % Change From | |||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | June 30, 2023 | September 30, 2022 | June 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment advisory and administration fees | $ | 116,226 | $ | 113,118 | $ | 130,885 | ||||||||||||||||||||||||||
| Distribution and service fees | 7,014 | 6,977 | 8,557 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 497 | 535 | 509 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 123,737 | 120,630 | 139,951 | 2.6 | % | (11.6 | %) | |||||||||||||||||||||||||
| Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee compensation and benefits | 52,830 | 48,893 | 51,669 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distribution and service fees | 13,689 | 13,329 | 16,418 | |||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative | 15,546 | 16,728 | 13,548 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 801 | 839 | 1,135 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total expenses | 82,866 | 79,789 | 82,770 | 3.9 | % | 0.1 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 40,871 | 40,841 | 57,181 | 0.1 | % | (28.5 | %) | |||||||||||||||||||||||||
| Non-operating income (loss): | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and dividend income—net | 3,763 | 3,428 | 1,541 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) from investments—net | (10,056) | 356 | (5,920) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency gain (loss)—net | 1,134 | (1,134) | 2,405 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-operating income (loss) | (5,159) | 2,650 | (1,974) | * | * | |||||||||||||||||||||||||||
| Income before provision for income taxes | 35,712 | 43,491 | 55,207 | (17.9 | %) | (35.3 | %) | |||||||||||||||||||||||||
| Provision for income taxes | 10,543 | 10,986 | 15,593 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | 25,169 | 32,505 | 39,614 | (22.6 | %) | (36.5 | %) | |||||||||||||||||||||||||
| Net (income) loss attributable to noncontrolling interests | 6,971 | (727) | 4,956 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to common stockholders | $ | 32,140 | $ | 31,778 | $ | 44,570 | 1.1 | % | (27.9 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Earnings per share attributable to common stockholders: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 0.65 | $ | 0.64 | $ | 0.91 | 1.1 | % | (28.7 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Diluted | $ | 0.65 | $ | 0.64 | $ | 0.90 | 0.8 | % | (28.3 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 49,351 | 49,315 | 48,815 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 49,617 | 49,463 | 49,317 | |||||||||||||||||||||||||||||
_________________________ * Not meaningful. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||
| Condensed Consolidated Statements of Operations (Unaudited) | ||||||||||||||||||||
| (in thousands, except per share data) | ||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | September 30, 2022 | % Change | ||||||||||||||||||
| Revenue: | ||||||||||||||||||||
| Investment advisory and administration fees | $ | 347,378 | $ | 412,209 | ||||||||||||||||
| Distribution and service fees | 21,553 | 27,431 | ||||||||||||||||||
| Other | 1,518 | 1,931 | ||||||||||||||||||
| Total revenue | 370,449 | 441,571 | (16.1 | %) | ||||||||||||||||
| Expenses: | ||||||||||||||||||||
| Employee compensation and benefits | 150,580 | 160,269 | ||||||||||||||||||
| Distribution and service fees | 41,234 | 68,605 | ||||||||||||||||||
| General and administrative | 49,396 | 40,296 | ||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 2,628 | 3,235 | ||||||||||||||||||
| Total expenses | 243,838 | 272,405 | (10.5 | %) | ||||||||||||||||
| Operating income | 126,611 | 169,166 | (25.2 | %) | ||||||||||||||||
| Non-operating income (loss): | ||||||||||||||||||||
| Interest and dividend income—net | 10,407 | 4,326 | ||||||||||||||||||
| Gain (loss) from investments—net | (10,008) | (30,926) | ||||||||||||||||||
| Foreign currency gain (loss)—net | (1,276) | 4,734 | ||||||||||||||||||
| Total non-operating income (loss) | (877) | (21,866) | 96.0 | % | ||||||||||||||||
| Income before provision for income taxes | 125,734 | 147,300 | (14.6 | %) | ||||||||||||||||
| Provision for income taxes | 31,762 | 34,696 | ||||||||||||||||||
| Net income | 93,972 | 112,604 | (16.5 | %) | ||||||||||||||||
| Net (income) loss attributable to noncontrolling interests | 5,260 | 25,940 | ||||||||||||||||||
| Net income attributable to common stockholders | $ | 99,232 | $ | 138,544 | (28.4 | %) | ||||||||||||||
| Earnings per share attributable to common stockholders: | ||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 2.01 | $ | 2.84 | (29.1 | %) | ||||||||||||||
| Diluted | $ | 2.00 | $ | 2.81 | (28.7 | %) | ||||||||||||||
| Weighted average shares outstanding: | ||||||||||||||||||||
| Basic | 49,289 | 48,765 | ||||||||||||||||||
| Diluted | 49,495 | 49,287 | ||||||||||||||||||
| Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets Under Management | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| By Investment Vehicle | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | % Change From | |||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | June 30, 2023 | September 30, 2022 | June 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Open-end Funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 36,209 | $ | 36,427 | $ | 41,583 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 2,412 | 2,782 | 4,019 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (2,772) | (3,290) | (4,751) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (360) | (508) | (732) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (1,916) | 794 | (3,212) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (262) | (344) | (293) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | — | (160) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (2,538) | (218) | (4,237) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 33,671 | $ | 36,209 | $ | 37,346 | (7.0 | %) | (9.8 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Percentage of total assets under management | 44.8 | % | 45.0 | % | 47.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 35,878 | $ | 35,911 | $ | 42,322 | (0.1 | %) | (15.2 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Institutional Accounts | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 33,275 | $ | 32,604 | $ | 34,506 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 925 | 670 | 1,374 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (614) | (676) | (1,251) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 311 | (6) | 123 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (2,182) | 776 | (3,527) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (188) | (259) | (235) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | — | 160 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (2,059) | 671 | (3,639) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 31,216 | $ | 33,275 | $ | 30,867 | (6.2 | %) | 1.1 | % | ||||||||||||||||||||||
Percentage of total assets under management | 41.5 | % | 41.4 | % | 39.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 33,304 | $ | 32,682 | $ | 35,396 | 1.9 | % | (5.9 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Closed-end Funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 10,929 | $ | 10,874 | $ | 11,773 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 3 | 2 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (1) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 2 | 2 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (506) | 207 | (647) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (154) | (154) | (152) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (658) | 55 | (788) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 10,271 | $ | 10,929 | $ | 10,985 | (6.0 | %) | (6.5 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Percentage of total assets under management | 13.7 | % | 13.6 | % | 13.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 10,784 | $ | 10,813 | $ | 12,025 | (0.3 | %) | (10.3 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 80,413 | $ | 79,905 | $ | 87,862 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 3,340 | 3,454 | 5,404 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (3,387) | (3,966) | (6,002) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (47) | (512) | (598) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (4,604) | 1,777 | (7,386) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (604) | (757) | (680) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (5,255) | 508 | (8,664) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 75,158 | $ | 80,413 | $ | 79,198 | (6.5 | %) | (5.1 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 79,966 | $ | 79,406 | $ | 89,743 | 0.7 | % | (10.9 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||
| Assets Under Management | ||||||||||||||||||||
| By Investment Vehicle | ||||||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | September 30, 2022 | % Change | ||||||||||||||||||
| Open-end Funds | ||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 36,903 | $ | 50,911 | ||||||||||||||||
| Inflows | 8,668 | 13,764 | ||||||||||||||||||
| Outflows | (9,841) | (14,532) | ||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (1,173) | (768) | ||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (1,012) | (11,601) | ||||||||||||||||||
| Distributions | (887) | (1,196) | ||||||||||||||||||
| Transfers | (160) | — | ||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (3,232) | (13,565) | ||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 33,671 | $ | 37,346 | (9.8 | %) | ||||||||||||||
| Percentage of total assets under management | 44.8 | % | 47.2 | % | ||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 36,739 | $ | 45,174 | (18.7 | %) | ||||||||||||||
| Institutional Accounts | ||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 32,373 | $ | 42,727 | ||||||||||||||||
| Inflows | 2,310 | 4,693 | ||||||||||||||||||
| Outflows | (2,123) | (5,051) | ||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 187 | (358) | ||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (798) | (10,754) | ||||||||||||||||||
| Distributions | (706) | (748) | ||||||||||||||||||
| Transfers | 160 | — | ||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (1,157) | (11,860) | ||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 31,216 | $ | 30,867 | 1.1 | % | ||||||||||||||
Percentage of total assets under management | 41.5 | % | 39.0 | % | ||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 33,136 | $ | 37,823 | (12.4 | %) | ||||||||||||||
| Closed-end Funds | ||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 11,149 | $ | 12,991 | ||||||||||||||||
| Inflows | 16 | 567 | ||||||||||||||||||
| Outflows | (86) | — | ||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (70) | 567 | ||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (346) | (2,121) | ||||||||||||||||||
| Distributions | (462) | (452) | ||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (878) | (2,006) | ||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 10,271 | $ | 10,985 | (6.5 | %) | ||||||||||||||
| Percentage of total assets under management | 13.7 | % | 13.9 | % | ||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 10,981 | $ | 12,333 | (11.0 | %) | ||||||||||||||
| Total | ||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 80,425 | $ | 106,629 | ||||||||||||||||
| Inflows | 10,994 | 19,024 | ||||||||||||||||||
| Outflows | (12,050) | (19,583) | ||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (1,056) | (559) | ||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (2,156) | (24,476) | ||||||||||||||||||
| Distributions | (2,055) | (2,396) | ||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (5,267) | (27,431) | ||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 75,158 | $ | 79,198 | (5.1 | %) | ||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 80,856 | $ | 95,330 | (15.2 | %) | ||||||||||||||
| Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets Under Management - Institutional Accounts | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| By Account Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | % Change From | |||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | June 30, 2023 | September 30, 2022 | June 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Advisory | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 18,824 | $ | 18,490 | $ | 20,135 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 502 | 282 | 813 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (312) | (496) | (1,033) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 190 | (214) | (220) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (1,110) | 388 | (1,941) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | — | 160 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (920) | 334 | (2,161) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 17,904 | $ | 18,824 | $ | 17,974 | (4.9 | %) | (0.4 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Percentage of institutional assets under management | 57.4 | % | 56.6 | % | 58.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 18,958 | $ | 18,602 | $ | 20,685 | 1.9 | % | (8.3 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Japan Subadvisory | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 8,960 | $ | 8,713 | $ | 8,939 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 114 | 283 | 193 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (116) | (89) | (61) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (2) | 194 | 132 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (680) | 312 | (921) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (188) | (259) | (235) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (870) | 247 | (1,024) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 8,090 | $ | 8,960 | $ | 7,915 | (9.7 | %) | 2.2 | % | ||||||||||||||||||||||
| Percentage of institutional assets under management | 25.9 | % | 26.9 | % | 25.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 8,810 | $ | 8,653 | $ | 9,082 | 1.8 | % | (3.0 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Subadvisory Excluding Japan | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 5,491 | $ | 5,401 | $ | 5,432 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 309 | 105 | 368 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (186) | (91) | (157) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 123 | 14 | 211 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (392) | 76 | (665) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (269) | 90 | (454) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 5,222 | $ | 5,491 | $ | 4,978 | (4.9 | %) | 4.9 | % | ||||||||||||||||||||||
| Percentage of institutional assets under management | 16.7 | % | 16.5 | % | 16.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 5,536 | $ | 5,427 | $ | 5,629 | 2.0 | % | (1.7 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Total Institutional Accounts | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 33,275 | $ | 32,604 | $ | 34,506 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 925 | 670 | 1,374 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (614) | (676) | (1,251) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 311 | (6) | 123 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (2,182) | 776 | (3,527) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (188) | (259) | (235) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | — | 160 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (2,059) | 671 | (3,639) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 31,216 | $ | 33,275 | $ | 30,867 | (6.2 | %) | 1.1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 33,304 | $ | 32,682 | $ | 35,396 | 1.9 | % | (5.9 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||
| Assets Under Management - Institutional Accounts | ||||||||||||||||||||
| By Account Type | ||||||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | September 30, 2022 | % Change | ||||||||||||||||||
| Advisory | ||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 18,631 | $ | 24,599 | ||||||||||||||||
| Inflows | 1,006 | 3,155 | ||||||||||||||||||
| Outflows | (1,429) | (3,825) | ||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (423) | (670) | ||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (464) | (5,955) | ||||||||||||||||||
| Transfers | 160 | — | ||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (727) | (6,625) | ||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 17,904 | $ | 17,974 | (0.4 | %) | ||||||||||||||
| Percentage of institutional assets under management | 57.4 | % | 58.2 | % | ||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 18,894 | $ | 22,127 | (14.6 | %) | ||||||||||||||
| Japan Subadvisory | ||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 8,376 | $ | 11,329 | ||||||||||||||||
| Inflows | 782 | 661 | ||||||||||||||||||
| Outflows | (264) | (390) | ||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 518 | 271 | ||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (98) | (2,937) | ||||||||||||||||||
| Distributions | (706) | (748) | ||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (286) | (3,414) | ||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 8,090 | $ | 7,915 | 2.2 | % | ||||||||||||||
| Percentage of institutional assets under management | 25.9 | % | 25.6 | % | ||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 8,734 | $ | 9,674 | (9.7 | %) | ||||||||||||||
| Subadvisory Excluding Japan | ||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 5,366 | $ | 6,799 | ||||||||||||||||
| Inflows | 522 | 877 | ||||||||||||||||||
| Outflows | (430) | (836) | ||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 92 | 41 | ||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (236) | (1,862) | ||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (144) | (1,821) | ||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 5,222 | $ | 4,978 | 4.9 | % | ||||||||||||||
| Percentage of institutional assets under management | 16.7 | % | 16.1 | % | ||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 5,508 | $ | 6,022 | (8.5 | %) | ||||||||||||||
| Total Institutional Accounts | ||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 32,373 | $ | 42,727 | ||||||||||||||||
| Inflows | 2,310 | 4,693 | ||||||||||||||||||
| Outflows | (2,123) | (5,051) | ||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 187 | (358) | ||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (798) | (10,754) | ||||||||||||||||||
| Distributions | (706) | (748) | ||||||||||||||||||
| Transfers | 160 | — | ||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (1,157) | (11,860) | ||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 31,216 | $ | 30,867 | 1.1 | % | ||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 33,136 | $ | 37,823 | (12.4 | %) | ||||||||||||||
| Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets Under Management | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| By Investment Strategy | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | % Change From | |||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | June 30, 2023 | September 30, 2022 | June 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Real Estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 36,948 | $ | 36,080 | $ | 40,178 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 1,493 | 1,614 | 2,143 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (1,312) | (1,500) | (3,082) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 181 | 114 | (939) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (3,056) | 1,210 | (4,129) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (359) | (456) | (414) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | 5 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (3,229) | 868 | (5,482) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 33,719 | $ | 36,948 | $ | 34,696 | (8.7 | %) | (2.8 | %) | ||||||||||||||||||||||
Percentage of total assets under management | 44.9 | % | 45.9 | % | 43.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 36,494 | $ | 35,800 | $ | 40,910 | 1.9 | % | (10.8 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Preferred Securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 18,009 | $ | 18,210 | $ | 21,449 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 1,011 | 1,241 | 1,899 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (1,327) | (1,606) | (2,225) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (316) | (365) | (326) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 56 | 348 | (404) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (183) | (184) | (200) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | (5) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (448) | (201) | (930) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 17,561 | $ | 18,009 | $ | 20,519 | (2.5 | %) | (14.4 | %) | ||||||||||||||||||||||
Percentage of total assets under management | 23.4 | % | 22.4 | % | 25.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 18,027 | $ | 18,013 | $ | 21,936 | 0.1 | % | (17.8 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Global/International Real Estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 14,838 | $ | 14,762 | $ | 15,709 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 531 | 368 | 527 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (359) | (458) | (396) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 172 | (90) | 131 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (899) | 206 | (1,956) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (8) | (40) | (13) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (735) | 76 | (1,838) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 14,103 | $ | 14,838 | $ | 13,871 | (5.0 | %) | 1.7 | % | ||||||||||||||||||||||
Percentage of total assets under management | 18.8 | % | 18.5 | % | 17.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 15,022 | $ | 14,859 | $ | 15,938 | 1.1 | % | (5.7 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets Under Management | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| By Investment Strategy - continued | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | % Change From | |||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | June 30, 2023 | September 30, 2022 | June 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Global Listed Infrastructure | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 8,379 | $ | 8,596 | $ | 8,574 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 95 | 79 | 394 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (175) | (250) | (151) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (80) | (171) | 243 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (671) | 12 | (742) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (46) | (58) | (45) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (797) | (217) | (544) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 7,582 | $ | 8,379 | $ | 8,030 | (9.5 | %) | (5.6 | %) | ||||||||||||||||||||||
Percentage of total assets under management | 10.1 | % | 10.4 | % | 10.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 8,157 | $ | 8,486 | $ | 8,859 | (3.9 | %) | (7.9 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 2,239 | $ | 2,257 | $ | 1,952 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 210 | 152 | 441 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (214) | (152) | (148) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (4) | — | 293 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (34) | 1 | (155) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (8) | (19) | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (46) | (18) | 130 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 2,193 | $ | 2,239 | $ | 2,082 | (2.1 | %) | 5.3 | % | ||||||||||||||||||||||
Percentage of total assets under management | 2.9 | % | 2.8 | % | 2.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 2,266 | $ | 2,248 | $ | 2,100 | 0.8 | % | 7.9 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 80,413 | $ | 79,905 | $ | 87,862 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 3,340 | 3,454 | 5,404 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (3,387) | (3,966) | (6,002) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (47) | (512) | (598) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (4,604) | 1,777 | (7,386) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (604) | (757) | (680) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (5,255) | 508 | (8,664) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 75,158 | $ | 80,413 | $ | 79,198 | (6.5 | %) | (5.1 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 79,966 | $ | 79,406 | $ | 89,743 | 0.7 | % | (10.9 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||
| Assets Under Management | ||||||||||||||||||||
| By Investment Strategy | ||||||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | September 30, 2022 | % Change | ||||||||||||||||||
| U.S. Real Estate | ||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 35,108 | $ | 49,915 | ||||||||||||||||
| Inflows | 5,140 | 8,018 | ||||||||||||||||||
| Outflows | (4,411) | (8,251) | ||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 729 | (233) | ||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (939) | (13,463) | ||||||||||||||||||
| Distributions | (1,252) | (1,523) | ||||||||||||||||||
| Transfers | 73 | — | ||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (1,389) | (15,219) | ||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 33,719 | $ | 34,696 | (2.8 | %) | ||||||||||||||
Percentage of total assets under management | 44.9 | % | 43.8 | % | ||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 36,352 | $ | 43,742 | (16.9 | %) | ||||||||||||||
| Preferred Securities | ||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 19,767 | $ | 26,987 | ||||||||||||||||
| Inflows | 3,706 | 5,574 | ||||||||||||||||||
| Outflows | (5,259) | (7,854) | ||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (1,553) | (2,280) | ||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (88) | (3,573) | ||||||||||||||||||
| Distributions | (562) | (615) | ||||||||||||||||||
| Transfers | (3) | — | ||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (2,206) | (6,468) | ||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 17,561 | $ | 20,519 | (14.4 | %) | ||||||||||||||
Percentage of total assets under management | 23.4 | % | 25.9 | % | ||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 18,756 | $ | 23,494 | (20.2 | %) | ||||||||||||||
| Global/International Real Estate | ||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 14,782 | $ | 19,380 | ||||||||||||||||
| Inflows | 1,172 | 2,944 | ||||||||||||||||||
| Outflows | (1,234) | (2,340) | ||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (62) | 604 | ||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (491) | (6,034) | ||||||||||||||||||
| Distributions | (56) | (79) | ||||||||||||||||||
| Transfers | (70) | — | ||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (679) | (5,509) | ||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 14,103 | $ | 13,871 | 1.7 | % | ||||||||||||||
Percentage of total assets under management | 18.8 | % | 17.5 | % | ||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 15,069 | $ | 17,432 | (13.6 | %) | ||||||||||||||
| Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||
| Assets Under Management | ||||||||||||||||||||
| By Investment Strategy - continued | ||||||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | September 30, 2022 | % Change | ||||||||||||||||||
| Global Listed Infrastructure | ||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 8,596 | $ | 8,763 | ||||||||||||||||
| Inflows | 309 | 1,319 | ||||||||||||||||||
| Outflows | (549) | (803) | ||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (240) | 516 | ||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (624) | (1,101) | ||||||||||||||||||
| Distributions | (150) | (148) | ||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (1,014) | (733) | ||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 7,582 | $ | 8,030 | (5.6 | %) | ||||||||||||||
Percentage of total assets under management | 10.1 | % | 10.1 | % | ||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 8,438 | $ | 8,774 | (3.8 | %) | ||||||||||||||
| Other | ||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 2,172 | $ | 1,584 | ||||||||||||||||
| Inflows | 667 | 1,169 | ||||||||||||||||||
| Outflows | (597) | (335) | ||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 70 | 834 | ||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (14) | (305) | ||||||||||||||||||
| Distributions | (35) | (31) | ||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 21 | 498 | ||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 2,193 | $ | 2,082 | 5.3 | % | ||||||||||||||
Percentage of total assets under management | 2.9 | % | 2.6 | % | ||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 2,241 | $ | 1,888 | 18.7 | % | ||||||||||||||
| Total | ||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 80,425 | $ | 106,629 | ||||||||||||||||
| Inflows | 10,994 | 19,024 | ||||||||||||||||||
| Outflows | (12,050) | (19,583) | ||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (1,056) | (559) | ||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (2,156) | (24,476) | ||||||||||||||||||
| Distributions | (2,055) | (2,396) | ||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (5,267) | (27,431) | ||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 75,158 | $ | 79,198 | (5.1 | %) | ||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 80,856 | $ | 95,330 | (15.2 | %) | ||||||||||||||
Reconciliation of U.S. GAAP to As Adjusted Financial Results Net Income (Loss) Attributable to Common Stockholders and Diluted Earnings per Share | ||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||
| (in thousands, except per share data) | September 30, 2023 | June 30, 2023 | September 30, 2022 | |||||||||||||||||
| Net income attributable to common stockholders, U.S. GAAP | $ | 32,140 | $ | 31,778 | $ | 44,570 | ||||||||||||||
Seed investments—net (1) | 2,900 | 35 | 1,635 | |||||||||||||||||
Accelerated vesting of restricted stock units | 327 | 108 | 2,556 | |||||||||||||||||
Lease transition and other costs - 280 Park Avenue (2) | 2,321 | 2,498 | — | |||||||||||||||||
Foreign currency exchange (gains) losses—net (3) | (1,713) | 1,073 | (3,931) | |||||||||||||||||
Tax adjustments—net (4) | (1,203) | (750) | 337 | |||||||||||||||||
| Net income attributable to common stockholders, as adjusted | $ | 34,772 | $ | 34,742 | $ | 45,167 | ||||||||||||||
| Diluted weighted average shares outstanding | 49,617 | 49,463 | 49,317 | |||||||||||||||||
| Diluted earnings per share, U.S. GAAP | $ | 0.65 | $ | 0.64 | $ | 0.90 | ||||||||||||||
Seed investments—net | 0.06 | — | * | 0.04 | ||||||||||||||||
Accelerated vesting of restricted stock units | 0.01 | — | * | 0.05 | ||||||||||||||||
| Lease transition and other costs - 280 Park Avenue | 0.05 | 0.05 | — | |||||||||||||||||
Foreign currency exchange (gains) losses—net | (0.04) | 0.02 | (0.08) | |||||||||||||||||
Tax adjustments—net | (0.03) | (0.01) | 0.01 | |||||||||||||||||
| Diluted earnings per share, as adjusted | $ | 0.70 | $ | 0.70 | $ | 0.92 | ||||||||||||||
_________________________ * Amounts round to less than $0.01 per share. (1)Represents adjustment to remove the impact of consolidated investment vehicles and other seed investments from the company's financial results. In accordance with the company’s revised methodology, interest and dividends from seed investments were not included in the adjustment for the three months ended September 30, 2023 and June 30, 2023. (2)Represents adjustment to remove lease and other expenses related to the company's current headquarters, which it expects to vacate when the lease expires in January 2024. From a GAAP perspective, the company is recognizing lease expense on both its current and future headquarters as a result of overlapping terms during the build-out phase of the new space. (3)Represents net foreign currency exchange (gains) losses associated with U.S. dollar-denominated assets held by certain foreign subsidiaries. (4)Tax adjustments are summarized in the following table: | ||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||
| (in thousands) | September 30, 2023 | June 30, 2023 | September 30, 2022 | |||||||||||||||||
| Exclusion of tax effects associated with items noted above | $ | (1,211) | $ | (747) | $ | 301 | ||||||||||||||
Exclusion of discrete tax items | 8 | (3) | 36 | |||||||||||||||||
Total tax adjustments | $ | (1,203) | $ | (750) | $ | 337 | ||||||||||||||
Reconciliation of U.S. GAAP to As Adjusted Financial Results Revenue, Expenses, Operating Income and Operating Margin | ||||||||||||||||||||
| (in thousands, except percentages) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | June 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||||||||
| Revenue, U.S. GAAP | $ | 123,737 | $ | 120,630 | $ | 139,951 | ||||||||||||||
Seed investments (1) | (186) | (321) | 215 | |||||||||||||||||
| Revenue, as adjusted | $ | 123,551 | $ | 120,309 | $ | 140,166 | ||||||||||||||
| Expenses, U.S. GAAP | $ | 82,866 | $ | 79,789 | $ | 82,770 | ||||||||||||||
Seed investments (1) | (532) | (694) | (104) | |||||||||||||||||
Accelerated vesting of restricted stock units | (327) | (108) | (2,556) | |||||||||||||||||
Lease transition and other costs - 280 Park Avenue (2) | (2,321) | (2,498) | — | |||||||||||||||||
| Expenses, as adjusted | $ | 79,686 | $ | 76,489 | $ | 80,110 | ||||||||||||||
| Operating income, U.S. GAAP | $ | 40,871 | $ | 40,841 | $ | 57,181 | ||||||||||||||
Seed investments (1) | 346 | 373 | 319 | |||||||||||||||||
Accelerated vesting of restricted stock units | 327 | 108 | 2,556 | |||||||||||||||||
Lease transition and other costs - 280 Park Avenue (2) | 2,321 | 2,498 | — | |||||||||||||||||
| Operating income, as adjusted | $ | 43,865 | $ | 43,820 | $ | 60,056 | ||||||||||||||
| Operating margin, U.S. GAAP | 33.0 | % | 33.9 | % | 40.9 | % | ||||||||||||||
| Operating margin, as adjusted | 35.5 | % | 36.4 | % | 42.8 | % | ||||||||||||||
__________________________ (1)Represents adjustment to remove the impact of consolidated investment vehicles from the company's financial results. (2)Represents adjustment to remove lease and other expenses related to the company's current headquarters, which it expects to vacate when the lease expires in January 2024. From a GAAP perspective, the company is recognizing lease expense on both its current and future headquarters as a result of overlapping terms during the build-out phase of the new space. | ||||||||||||||||||||
Reconciliation of U.S. GAAP to As Adjusted Financial Results Non-operating Income (Loss) | ||||||||||||||||||||
| (in thousands) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | June 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||||||||
| Non-operating income (loss), U.S. GAAP | $ | (5,159) | $ | 2,650 | $ | (1,974) | ||||||||||||||
Seed investments—net (1) | 9,525 | (1,065) | 6,272 | |||||||||||||||||
Foreign currency exchange (gains) losses—net (2) | (1,713) | 1,073 | (3,931) | |||||||||||||||||
| Non-operating income (loss), as adjusted | $ | 2,653 | $ | 2,658 | $ | 367 | ||||||||||||||
_________________________ (1)Represents adjustment to remove the impact of consolidated investment vehicles and other seed investments from the company's financial results. In accordance with the company’s revised methodology, interest and dividends from seed investments were not included in the adjustment for the three months ended September 30, 2023 and June 30, 2023. (2)Represents net foreign currency exchange (gains) losses associated with U.S. dollar-denominated assets held by certain foreign subsidiaries. | ||||||||||||||||||||