| (State or Other Jurisdiction of Incorporation) | (Commission File Number) | (IRS Employer Identification No.) | ||||||
_________________________________________ (Former Name or Former Address, if Changed Since Last Report) | ||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | |||||||||||||||
| Exhibit No. | Description | ||||
| 99.1 | |||||
| 99.2 | |||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document) | ||||
Cohen & Steers, Inc. (Registrant) | |||||
Date: April 22, 2020 | By: | /s/ Matthew S. Stadler | ||||||
Name: Matthew S. Stadler Title: Executive Vice President and Chief Financial Officer | ||||||||


Financial Highlights | ||||||||||||||||||||
| (in thousands, except percentages and per share data) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||
| March 31, 2020 | December 31, 2019 | March 31, 2019 | ||||||||||||||||||
| U.S. GAAP | ||||||||||||||||||||
| Revenue | $ | 105,830 | $ | 109,847 | $ | 94,226 | ||||||||||||||
| Expenses | $ | 77,461 | $ | 63,385 | $ | 58,791 | ||||||||||||||
| Operating income (loss) | $ | 28,369 | $ | 46,462 | $ | 35,435 | ||||||||||||||
| Non-operating income (loss) | $ | (19,843) | $ | 1,352 | $ | 14,910 | ||||||||||||||
| Net income attributable to common stockholders | $ | 20,572 | $ | 36,728 | $ | 32,543 | ||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 0.42 | $ | 0.75 | $ | 0.68 | ||||||||||||||
| Operating margin | 26.8 | % | 42.3 | % | 37.6 | % | ||||||||||||||
As Adjusted (1) | ||||||||||||||||||||
| Net income attributable to common stockholders | $ | 29,439 | $ | 35,997 | $ | 27,424 | ||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 0.61 | $ | 0.74 | $ | 0.58 | ||||||||||||||
| Operating margin | 38.2 | % | 43.1 | % | 38.1 | % | ||||||||||||||
_________________________ (1) The “As Adjusted” amounts represent non-GAAP financial measures. Refer to pages 14-15 for reconciliations to the most directly comparable U.S. GAAP financial measures. | ||||||||||||||||||||
Non-operating Income (Loss) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Seed Investments | Other | Total | Seed Investments | Other | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and dividend income—net | $ | 607 | $ | 542 | $ | 1,149 | $ | 594 | $ | 948 | $ | 1,542 | ||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) from investments—net | (22,027) | — | (22,027) | 1,463 | — | 1,463 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency gains (losses)—net | (473) | 1,508 | 1,035 | 773 | (2,426) | (1,653) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-operating income (loss) | $ | (21,893) | (1) | $ | 2,050 | $ | (19,843) | $ | 2,830 | (1) | $ | (1,478) | $ | 1,352 | ||||||||||||||||||||||||
_________________________ (1) Amounts included loss of $12.5 million and gain of $1.2 million attributable to third-party interests for the three months ended March 31, 2020 and December 31, 2019, respectively. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets Under Management | ||||||||||||||||||||
| (in millions) | As of | |||||||||||||||||||
| By Investment Vehicle | March 31, 2020 | December 31, 2019 | % Change | |||||||||||||||||
| Institutional accounts | $ | 25,045 | $ | 31,813 | (21.3 | %) | ||||||||||||||
| Open-end funds | 24,561 | 30,725 | (20.1 | %) | ||||||||||||||||
| Closed-end funds | 7,763 | 9,644 | (19.5 | %) | ||||||||||||||||
| Total | $ | 57,369 | $ | 72,182 | (20.5 | %) | ||||||||||||||
| By Investment Strategy | ||||||||||||||||||||
| U.S. real estate | $ | 23,794 | $ | 31,024 | (23.3 | %) | ||||||||||||||
| Preferred securities | 14,872 | 17,581 | (15.4 | %) | ||||||||||||||||
| Global/international real estate | 11,005 | 13,509 | (18.5 | %) | ||||||||||||||||
| Global listed infrastructure | 6,175 | 8,076 | (23.5 | %) | ||||||||||||||||
| Other | 1,523 | 1,992 | (23.5 | %) | ||||||||||||||||
| Total | $ | 57,369 | $ | 72,182 | (20.5 | %) | ||||||||||||||

| Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Condensed Consolidated Statements of Operations (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands, except per share data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | % Change From | |||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2020 | December 31, 2019 | March 31, 2019 (1) | December 31, 2019 | March 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment advisory and administration fees | $ | 97,289 | $ | 101,157 | $ | 86,804 | ||||||||||||||||||||||||||
| Distribution and service fees | 7,783 | 7,976 | 6,973 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 758 | 714 | 449 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 105,830 | 109,847 | 94,226 | (3.7 | %) | 12.3 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee compensation and benefits | 38,617 | 34,993 | 33,715 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distribution and service fees | 14,104 | 14,371 | 12,536 | |||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative | 23,588 | 12,942 | 11,438 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 1,152 | 1,079 | 1,102 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total expenses | 77,461 | 63,385 | 58,791 | 22.2 | % | 31.8 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | 28,369 | 46,462 | 35,435 | (38.9 | %) | (19.9 | %) | |||||||||||||||||||||||||
| Non-operating income (loss) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and dividend income—net | 1,149 | 1,542 | 1,541 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) from investments—net | (22,027) | 1,463 | 13,864 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency gains (losses)—net | 1,035 | (1,653) | (495) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-operating income (loss) | (19,843) | 1,352 | 14,910 | * | * | |||||||||||||||||||||||||||
| Income before provision for income taxes | 8,526 | 47,814 | 50,345 | (82.2 | %) | (83.1 | %) | |||||||||||||||||||||||||
| Provision for income taxes | 458 | 9,854 | 10,368 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | 8,068 | 37,960 | 39,977 | (78.7 | %) | (79.8 | %) | |||||||||||||||||||||||||
Less: Net (income) loss attributable to redeemable noncontrolling interests | 12,504 | (1,232) | (7,434) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to common stockholders | $ | 20,572 | $ | 36,728 | $ | 32,543 | (44.0 | %) | (36.8 | %) | ||||||||||||||||||||||
Earnings per share attributable to common stockholders | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 0.43 | $ | 0.78 | $ | 0.69 | (44.4 | %) | (37.5 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Diluted | $ | 0.42 | $ | 0.75 | $ | 0.68 | (43.9 | %) | (38.0 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Dividends declared per share | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarterly | $ | 0.39 | $ | 0.36 | $ | 0.36 | 8.3 | % | 8.3 | % | ||||||||||||||||||||||
| Special | $ | — | $ | 2.00 | $ | — | (100.0 | %) | — | % | ||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares outstanding | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 47,651 | 47,324 | 47,146 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 48,591 | 48,703 | 47,642 | |||||||||||||||||||||||||||||
_________________________ * Not meaningful. (1) Revenue amounts related to model-based portfolios were reclassified from other (previously reported as portfolio consulting and other) to investment advisory and administration fees. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets Under Management | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| By Investment Vehicle | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | % Change From | |||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2020 | December 31, 2019 | March 31, 2019 (1) | December 31, 2019 | March 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Institutional Accounts | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 31,813 | $ | 31,533 | $ | 27,148 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 2,263 | 1,031 | 851 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (1,461) | (901) | (1,187) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 802 | 130 | (336) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (7,254) | 450 | 3,975 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (316) | (308) | (361) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | — | 8 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (6,768) | 280 | 3,283 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 25,045 | $ | 31,813 | $ | 30,431 | (21.3 | %) | (17.7 | %) | ||||||||||||||||||||||
Percentage of total assets under management | 43.7 | % | 44.1 | % | 46.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 29,894 | $ | 31,347 | $ | 29,169 | (4.6 | %) | 2.5 | % | ||||||||||||||||||||||
| Open-end Funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 30,725 | $ | 29,598 | $ | 22,295 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 4,377 | 3,588 | 3,100 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (4,310) | (2,038) | (1,690) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 67 | 1,550 | 1,410 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (6,004) | 532 | 2,914 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (227) | (947) | (207) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | — | (8) | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (6,164) | 1,127 | 4,112 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 24,561 | $ | 30,725 | $ | 26,407 | (20.1 | %) | (7.0 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Percentage of total assets under management | 42.8 | % | 42.6 | % | 39.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 29,808 | $ | 30,050 | $ | 24,665 | (0.8 | %) | 20.9 | % | ||||||||||||||||||||||
| Closed-end Funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 9,644 | $ | 9,707 | $ | 8,410 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 403 | 3 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (88) | (80) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 315 | (77) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (2,068) | 147 | 1,007 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (128) | (133) | (127) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (1,881) | (63) | 880 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 7,763 | $ | 9,644 | $ | 9,290 | (19.5 | %) | (16.4 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Percentage of total assets under management | 13.5 | % | 13.4 | % | 14.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 9,286 | $ | 9,616 | $ | 8,983 | (3.4 | %) | 3.4 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 72,182 | $ | 70,838 | $ | 57,853 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 7,043 | 4,622 | 3,951 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (5,859) | (3,019) | (2,877) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 1,184 | 1,603 | 1,074 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (15,326) | 1,129 | 7,896 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (671) | (1,388) | (695) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (14,813) | 1,344 | 8,275 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 57,369 | $ | 72,182 | $ | 66,128 | (20.5 | %) | (13.2 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 68,988 | $ | 71,013 | $ | 62,817 | (2.9 | %) | 9.8 | % | ||||||||||||||||||||||
_________________________ (1) Amounts have been recast to include model-based portfolios which were previously classified as assets under advisement. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets Under Management - Institutional Accounts | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| By Account Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | % Change From | |||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2020 | December 31, 2019 | March 31, 2019 (1) | December 31, 2019 | March 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Advisory | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 15,669 | $ | 15,243 | $ | 12,065 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 1,434 | 338 | 288 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (737) | (247) | (318) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 697 | 91 | (30) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (3,318) | 335 | 1,650 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | — | — | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (2,621) | 426 | 1,625 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 13,048 | $ | 15,669 | $ | 13,690 | (16.7 | %) | (4.7 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Percentage of institutional assets under management | 52.1 | % | 49.3 | % | 45.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 14,836 | $ | 15,380 | $ | 13,140 | (3.5 | %) | 12.9 | % | ||||||||||||||||||||||
| Japan Subadvisory | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 10,323 | $ | 10,305 | $ | 9,288 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 558 | 554 | 27 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (278) | (213) | (287) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 280 | 341 | (260) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (2,495) | (15) | 1,493 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (316) | (308) | (361) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (2,531) | 18 | 872 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 7,792 | $ | 10,323 | $ | 10,160 | (24.5 | %) | (23.3 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Percentage of institutional assets under management | 31.1 | % | 32.4 | % | 33.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 9,620 | $ | 10,142 | $ | 9,806 | (5.1 | %) | (1.9 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Subadvisory Excluding Japan | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 5,821 | $ | 5,985 | $ | 5,795 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 271 | 139 | 536 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (446) | (441) | (582) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (175) | (302) | (46) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (1,441) | 130 | 832 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | — | 8 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (1,616) | (164) | 786 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 4,205 | $ | 5,821 | $ | 6,581 | (27.8 | %) | (36.1 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Percentage of institutional assets under management | 16.8 | % | 18.3 | % | 21.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 5,438 | $ | 5,825 | $ | 6,223 | (6.6 | %) | (12.6 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Total Institutional Accounts | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 31,813 | $ | 31,533 | $ | 27,148 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 2,263 | 1,031 | 851 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (1,461) | (901) | (1,187) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 802 | 130 | (336) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (7,254) | 450 | 3,975 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (316) | (308) | (361) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | — | 8 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (6,768) | 280 | 3,283 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 25,045 | $ | 31,813 | $ | 30,431 | (21.3 | %) | (17.7 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 29,894 | $ | 31,347 | $ | 29,169 | (4.6 | %) | 2.5 | % | ||||||||||||||||||||||
_________________________ (1) Amounts have been recast to include model-based portfolios which were previously classified as assets under advisement. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets Under Management | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| By Investment Strategy | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | % Change From | |||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2020 | December 31, 2019 | March 31, 2019 (1) | December 31, 2019 | March 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Real Estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 31,024 | $ | 30,964 | $ | 24,627 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 2,487 | 2,405 | 1,350 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (1,931) | (1,355) | (982) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 556 | 1,050 | 368 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (7,377) | 11 | 4,092 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (440) | (1,001) | (479) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | 31 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (7,230) | 60 | 3,981 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 23,794 | $ | 31,024 | $ | 28,608 | (23.3 | %) | (16.8 | %) | ||||||||||||||||||||||
Percentage of total assets under management | 41.5 | % | 43.0 | % | 43.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 29,536 | $ | 30,694 | $ | 27,090 | (3.8 | %) | 9.0 | % | ||||||||||||||||||||||
| Preferred Securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 17,581 | $ | 16,749 | $ | 13,068 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 2,456 | 1,320 | 1,758 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (2,576) | (767) | (724) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (120) | 553 | 1,034 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (2,395) | 440 | 975 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (163) | (161) | (137) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | (31) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (2,709) | 832 | 1,872 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 14,872 | $ | 17,581 | $ | 14,940 | (15.4 | %) | (0.5 | %) | ||||||||||||||||||||||
Percentage of total assets under management | 25.9 | % | 24.4 | % | 22.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 17,253 | $ | 17,112 | $ | 14,119 | 0.8 | % | 22.2 | % | ||||||||||||||||||||||
| Global/International Real Estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 13,509 | $ | 13,141 | $ | 11,047 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 1,747 | 629 | 661 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (898) | (488) | (469) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 849 | 141 | 192 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (3,345) | 385 | 1,658 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (8) | (158) | (19) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (2,504) | 368 | 1,831 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 11,005 | $ | 13,509 | $ | 12,878 | (18.5 | %) | (14.5 | %) | ||||||||||||||||||||||
Percentage of total assets under management | 19.2 | % | 18.7 | % | 19.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 12,732 | $ | 13,330 | $ | 12,103 | (4.5 | %) | 5.2 | % | ||||||||||||||||||||||
_________________________ (1) Amounts have been recast to include model-based portfolios which were previously classified as assets under advisement. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets Under Management | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| By Investment Strategy - continued | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | % Change From | |||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2020 | December 31, 2019 | March 31, 2019 (1) | December 31, 2019 | March 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Global Listed Infrastructure | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 8,076 | $ | 7,774 | $ | 6,517 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 290 | 219 | 122 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (389) | (285) | (122) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (99) | (66) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (1,748) | 194 | 918 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (54) | (52) | (48) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | — | 226 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (1,901) | 302 | 870 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 6,175 | $ | 8,076 | $ | 7,387 | (23.5 | %) | (16.4 | %) | ||||||||||||||||||||||
Percentage of total assets under management | 10.8 | % | 11.2 | % | 11.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 7,614 | $ | 7,671 | $ | 7,082 | (0.7 | %) | 7.5 | % | ||||||||||||||||||||||
| Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 1,992 | $ | 2,210 | $ | 2,594 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 63 | 49 | 60 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (65) | (124) | (580) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (2) | (75) | (520) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (461) | 99 | 253 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (6) | (16) | (12) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | — | (226) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (469) | (218) | (279) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 1,523 | $ | 1,992 | $ | 2,315 | (23.5 | %) | (34.2 | %) | ||||||||||||||||||||||
Percentage of total assets under management | 2.7 | % | 2.8 | % | 3.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 1,853 | $ | 2,206 | $ | 2,423 | (16.0 | %) | (23.5 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 72,182 | $ | 70,838 | $ | 57,853 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 7,043 | 4,622 | 3,951 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (5,859) | (3,019) | (2,877) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 1,184 | 1,603 | 1,074 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (15,326) | 1,129 | 7,896 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (671) | (1,388) | (695) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (14,813) | 1,344 | 8,275 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 57,369 | $ | 72,182 | $ | 66,128 | (20.5 | %) | (13.2 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 68,988 | $ | 71,013 | $ | 62,817 | (2.9 | %) | 9.8 | % | ||||||||||||||||||||||
_________________________ (1) Amounts have been recast to include model-based portfolios which were previously classified as assets under advisement. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of U.S. GAAP Net Income Attributable to Common Stockholders and U.S. GAAP Earnings per Share to Net Income Attributable to Common Stockholders, As Adjusted, and Earnings per Share, As Adjusted | ||||||||||||||||||||
| (in thousands, except per share data) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||
| March 31, 2020 | December 31, 2019 | March 31, 2019 | ||||||||||||||||||
| Net income attributable to common stockholders, U.S. GAAP | $ | 20,572 | $ | 36,728 | $ | 32,543 | ||||||||||||||
Seed investments (1) | 9,588 | (1,393) | (7,016) | |||||||||||||||||
Accelerated vesting of restricted stock units | — | 358 | 129 | |||||||||||||||||
General and administrative (2) | 11,859 | 346 | — | |||||||||||||||||
Foreign currency exchange (gains) losses—net (3) | (1,927) | 2,822 | 664 | |||||||||||||||||
Tax adjustments (4) | (10,653) | (2,864) | 1,104 | |||||||||||||||||
| Net income attributable to common stockholders, as adjusted | $ | 29,439 | $ | 35,997 | $ | 27,424 | ||||||||||||||
| Diluted weighted average shares outstanding | 48,591 | 48,703 | 47,642 | |||||||||||||||||
| Diluted earnings per share, U.S. GAAP | $ | 0.42 | $ | 0.75 | $ | 0.68 | ||||||||||||||
Seed investments (1) | 0.20 | (0.03) | (0.15) | |||||||||||||||||
Accelerated vesting of restricted stock units | — | 0.01 | 0.01 | |||||||||||||||||
General and administrative (2) | 0.25 | 0.01 | — | |||||||||||||||||
Foreign currency exchange (gains) losses—net (3) | (0.04) | 0.06 | 0.01 | |||||||||||||||||
Tax adjustments | (0.22) | (0.06) | 0.03 | |||||||||||||||||
| Diluted earnings per share, as adjusted | $ | 0.61 | $ | 0.74 | $ | 0.58 | ||||||||||||||
_________________________ (1) Represents amounts related to the deconsolidation of seed investments in Company-sponsored funds as well as non-operating (income) loss from seed investments that were not consolidated. (2) Represents costs associated with the Cohen & Steers Quality Income Realty Fund, Inc. rights offering in the first quarter of 2020 and fourth quarter of 2019. (3) Represents net foreign currency exchange (gains) losses associated with U.S. dollar-denominated assets held by certain foreign subsidiaries. (4) Tax adjustments are summarized in the following table: | ||||||||||||||||||||
| (in thousands) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||
| March 31, 2020 | December 31, 2019 | March 31, 2019 | ||||||||||||||||||
Discrete tax items | $ | (5,820) | $ | (1,837) | $ | (194) | ||||||||||||||
Tax effect of non-GAAP adjustments | (4,833) | (1,027) | 1,298 | |||||||||||||||||
Total tax adjustments | $ | (10,653) | $ | (2,864) | $ | 1,104 | ||||||||||||||
Reconciliation of U.S. GAAP Operating Income and U.S. GAAP Operating Margin to Operating Income, As Adjusted, and Operating Margin, As Adjusted | ||||||||||||||||||||
| (in thousands, except percentages) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||
| March 31, 2020 | December 31, 2019 | March 31, 2019 | ||||||||||||||||||
| Revenue, U.S. GAAP | $ | 105,830 | $ | 109,847 | $ | 94,226 | ||||||||||||||
Seed investments (1) | (29) | (19) | (280) | |||||||||||||||||
| Revenue, as adjusted | $ | 105,801 | $ | 109,828 | $ | 93,946 | ||||||||||||||
| Expenses, U.S. GAAP | $ | 77,461 | $ | 63,385 | $ | 58,791 | ||||||||||||||
Seed investments (1) | (228) | (224) | (496) | |||||||||||||||||
Accelerated vesting of restricted stock units | — | (358) | (129) | |||||||||||||||||
General and administrative (2) | (11,859) | (346) | — | |||||||||||||||||
| Expenses, as adjusted | $ | 65,374 | $ | 62,457 | $ | 58,166 | ||||||||||||||
| Operating income, U.S. GAAP | $ | 28,369 | $ | 46,462 | $ | 35,435 | ||||||||||||||
Seed investments (1) | 199 | 205 | 216 | |||||||||||||||||
Accelerated vesting of restricted stock units | — | 358 | 129 | |||||||||||||||||
General and administrative (2) | 11,859 | 346 | — | |||||||||||||||||
| Operating income, as adjusted | $ | 40,427 | $ | 47,371 | $ | 35,780 | ||||||||||||||
| Operating margin, U.S. GAAP | 26.8 | % | 42.3 | % | 37.6 | % | ||||||||||||||
| Operating margin, as adjusted | 38.2 | % | 43.1 | % | 38.1 | % | ||||||||||||||
_________________________ (1) Represents amounts related to the deconsolidation of seed investments in Company-sponsored funds. (2) Represents costs associated with the Cohen & Steers Quality Income Realty Fund, Inc. rights offering in the first quarter of 2020 and fourth quarter of 2019. | ||||||||||||||||||||
Reconciliation of U.S. GAAP Non-operating Income (Loss) to Non-operating Income (Loss), As Adjusted | ||||||||||||||||||||
| (in thousands) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||
| March 31, 2020 | December 31, 2019 | March 31, 2019 | ||||||||||||||||||
| Non-operating income (loss), U.S. GAAP | $ | (19,843) | $ | 1,352 | $ | 14,910 | ||||||||||||||
Seed investments (1) | 21,893 | (2,830) | (14,666) | |||||||||||||||||
Foreign currency exchange (gains) losses—net (2) | (1,927) | 2,822 | 664 | |||||||||||||||||
| Non-operating income (loss), as adjusted | $ | 123 | $ | 1,344 | $ | 908 | ||||||||||||||
_________________________ (1) Represents amounts related to the deconsolidation of seed investments in Company-sponsored funds as well as non-operating (income) loss from seed investments that were not consolidated. (2) Represents net foreign currency exchange (gains) losses associated with U.S. dollar-denominated assets held by certain foreign subsidiaries. | ||||||||||||||||||||