| (State or other jurisdiction of incorporation or organization) | (Commission File Number) | (I.R.S. Employer Identification No.) | ||||||||||||
| (Address of principal executive offices) | (Zip Code) | |||||||||||||
| Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | |||||
| Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) | |||||
| Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) | |||||
| Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) | |||||
| Title of each class | Trading Symbols(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
| (d) | Exhibits | ||||
FLEETCOR Technologies, Inc. press release dated August 4, 2021 | |||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (formatted as Inline XBRL) | ||||
| FleetCor Technologies, Inc. | ||||||||||||||||||||
| August 4, 2021 | By: /s/ Charles R. Freund | |||||||||||||||||||
| Charles R. Freund | ||||||||||||||||||||
| Chief Financial Officer | ||||||||||||||||||||
| Exhibit No. | Description | |||||||
Press release dated August 4, 2021. | ||||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (formatted as Inline XBRL). | |||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||||
| Revenues, net | $ | 667,381 | $ | 525,146 | $ | 1,276,004 | $ | 1,186,239 | ||||||||||||||||||
| Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||
| Processing | 122,294 | 121,290 | 238,722 | 354,993 | ||||||||||||||||||||||
| Selling | 63,225 | 42,374 | 115,307 | 98,233 | ||||||||||||||||||||||
| General and administrative | 115,008 | 86,739 | 223,370 | 192,849 | ||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 69,218 | 62,162 | 134,947 | 126,638 | ||||||||||||||||||||||
| Other operating, net | 24 | (230) | 81 | (268) | ||||||||||||||||||||||
| Operating income | 297,612 | 212,811 | 563,577 | 413,794 | ||||||||||||||||||||||
| Investment gain | — | (33,709) | (9) | (31,338) | ||||||||||||||||||||||
| Other expense (income), net | 408 | 2,480 | 2,151 | (6,886) | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | 34,685 | 32,412 | 63,236 | 68,091 | ||||||||||||||||||||||
| Total other expense | 35,093 | 1,183 | 65,378 | 29,867 | ||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 262,519 | 211,628 | 498,199 | 383,927 | ||||||||||||||||||||||
| Provision for income taxes | 66,272 | 53,140 | 117,713 | 78,379 | ||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 196,247 | $ | 158,488 | $ | 380,486 | $ | 305,548 | ||||||||||||||||||
| Basic earnings per share | $ | 2.36 | $ | 1.89 | $ | 4.57 | $ | 3.62 | ||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 2.30 | $ | 1.83 | $ | 4.45 | $ | 3.50 | ||||||||||||||||||
| Weighted average shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||
| Basic shares | 83,141 | 83,895 | 83,307 | 84,399 | ||||||||||||||||||||||
| Diluted shares | 85,295 | 86,570 | 85,528 | 87,380 | ||||||||||||||||||||||
| June 30, 2021 | December 31, 2020 | |||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||
| Current assets: | ||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 1,301,207 | $ | 934,900 | ||||||||||
| Restricted cash | 758,096 | 541,719 | ||||||||||||
| Accounts and other receivables (less allowance) | 1,787,155 | 1,366,775 | ||||||||||||
| Securitized accounts receivable — restricted for securitization investors | 1,000,000 | 700,000 | ||||||||||||
| Prepaid expenses and other current assets | 407,685 | 412,924 | ||||||||||||
| Total current assets | 5,254,143 | 3,956,318 | ||||||||||||
| Property and equipment, net | 216,681 | 202,509 | ||||||||||||
| Goodwill | 5,058,174 | 4,719,181 | ||||||||||||
| Other intangibles, net | 2,265,574 | 2,115,882 | ||||||||||||
| Investments | 11,857 | 7,480 | ||||||||||||
| Other assets | 220,454 | 193,209 | ||||||||||||
| Total assets | $ | 13,026,883 | $ | 11,194,579 | ||||||||||
| Liabilities and Stockholders’ Equity | ||||||||||||||
| Current liabilities: | ||||||||||||||
| Accounts payable | $ | 1,578,266 | $ | 1,054,478 | ||||||||||
| Accrued expenses | 290,120 | 282,681 | ||||||||||||
| Customer deposits | 1,570,190 | 1,175,322 | ||||||||||||
| Securitization facility | 1,000,000 | 700,000 | ||||||||||||
| Current portion of notes payable and lines of credit | 346,080 | 505,697 | ||||||||||||
| Other current liabilities | 195,762 | 250,133 | ||||||||||||
| Total current liabilities | 4,980,418 | 3,968,311 | ||||||||||||
| Notes payable and other obligations, less current portion | 3,732,701 | 3,126,926 | ||||||||||||
| Deferred income taxes | 565,856 | 498,154 | ||||||||||||
| Other noncurrent liabilities | 259,061 | 245,777 | ||||||||||||
| Total noncurrent liabilities | 4,557,618 | 3,870,857 | ||||||||||||
| Commitments and contingencies | ||||||||||||||
| Stockholders’ equity: | ||||||||||||||
| Common stock | 127 | 126 | ||||||||||||
| Additional paid-in capital | 2,821,453 | 2,749,900 | ||||||||||||
| Retained earnings | 5,797,431 | 5,416,945 | ||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | (1,265,177) | (1,363,158) | ||||||||||||
| Treasury stock | (3,864,987) | (3,448,402) | ||||||||||||
| Total stockholders’ equity | 3,488,847 | 3,355,411 | ||||||||||||
| Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 13,026,883 | $ | 11,194,579 | ||||||||||
| Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||
| 2021 | 2020 | |||||||||||||
| Operating activities | ||||||||||||||
| Net income | $ | 380,486 | $ | 305,548 | ||||||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities: | ||||||||||||||
| Depreciation | 36,094 | 31,607 | ||||||||||||
| Stock-based compensation | 35,632 | 23,164 | ||||||||||||
| Provision for credit losses on accounts and other receivables | 8,521 | 139,000 | ||||||||||||
| Amortization of deferred financing costs and discounts | 3,248 | 2,886 | ||||||||||||
| Amortization of intangible assets and premium on receivables | 98,853 | 95,031 | ||||||||||||
| Loss on extinguishment of debt | 6,230 | — | ||||||||||||
| Deferred income taxes | 12,897 | (8,730) | ||||||||||||
| Investment gain | (9) | (31,338) | ||||||||||||
| Other | 81 | (268) | ||||||||||||
| Changes in operating assets and liabilities (net of acquisitions/dispositions): | ||||||||||||||
| Accounts and other receivables | (706,574) | 359,685 | ||||||||||||
| Prepaid expenses and other current assets | 115,239 | 46,216 | ||||||||||||
| Other assets | 20,715 | 828 | ||||||||||||
| Accounts payable, accrued expenses and customer deposits | 345,029 | (161,461) | ||||||||||||
| Net cash provided by operating activities | 356,442 | 802,168 | ||||||||||||
| Investing activities | ||||||||||||||
| Acquisitions, net of cash acquired | (114,994) | (492) | ||||||||||||
| Purchases of property and equipment | (45,765) | (36,870) | ||||||||||||
| Other | (2,281) | — | ||||||||||||
| Net cash used in investing activities | (163,040) | (37,362) | ||||||||||||
| Financing activities | ||||||||||||||
| Proceeds from issuance of common stock | 35,921 | 92,977 | ||||||||||||
| Repurchase of common stock | (416,585) | (557,361) | ||||||||||||
| Borrowings (payments) on securitization facility, net | 300,000 | (316,973) | ||||||||||||
| Deferred financing costs paid and debt discount | (21,039) | (974) | ||||||||||||
| Proceeds from issuance of notes payable | 1,150,000 | — | ||||||||||||
| Principal payments on notes payable | (419,250) | (92,910) | ||||||||||||
| Borrowings from revolver | 405,000 | 573,500 | ||||||||||||
| Payments on revolver | (623,851) | (726,644) | ||||||||||||
| Payments on swing line of credit, net | (51,157) | (3,879) | ||||||||||||
| Other | (366) | (169) | ||||||||||||
| Net cash provided by (used in) financing activities | 358,673 | (1,032,433) | ||||||||||||
| Effect of foreign currency exchange rates on cash | 30,609 | (216,264) | ||||||||||||
| Net increase (decrease) in cash and cash equivalents and restricted cash | 582,684 | (483,891) | ||||||||||||
| Cash and cash equivalents and restricted cash, beginning of period | 1,476,619 | 1,675,237 | ||||||||||||
| Cash and cash equivalents and restricted cash, end of period | $ | 2,059,303 | $ | 1,191,346 | ||||||||||
| Supplemental cash flow information | ||||||||||||||
| Cash paid for interest, net | $ | 54,818 | $ | 68,454 | ||||||||||
| Cash paid for income taxes, net | $ | 113,969 | $ | 56,790 | ||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 196,247 | $ | 158,488 | $ | 380,486 | $ | 305,548 | ||||||||||||||||||
| Stock based compensation | 17,885 | 8,989 | 35,632 | 23,164 | ||||||||||||||||||||||
Amortization1 | 52,525 | 47,875 | 102,101 | 97,917 | ||||||||||||||||||||||
| Investment gain | — | (33,709) | (9) | (31,338) | ||||||||||||||||||||||
| Loss on extinguishment of debt | 6,230 | — | 6,230 | — | ||||||||||||||||||||||
| Integration and deal related costs | 7,823 | 5,902 | 11,493 | 9,267 | ||||||||||||||||||||||
| Restructuring and related (subsidies) costs | (777) | 4,727 | (1,354) | 4,727 | ||||||||||||||||||||||
| Legal settlements/litigation | 1,388 | 944 | 5,058 | (5,037) | ||||||||||||||||||||||
Write-off of customer receivable2 | — | — | — | 90,058 | ||||||||||||||||||||||
| Total pre-tax adjustments | 85,074 | 34,727 | 159,151 | 188,758 | ||||||||||||||||||||||
Income taxes3 | (12,910) | 4,211 | (29,079) | (32,385) | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 268,411 | $ | 197,425 | $ | 510,559 | $ | 461,922 | ||||||||||||||||||
| Adjusted net income per diluted share | $ | 3.15 | $ | 2.28 | $ | 5.97 | $ | 5.29 | ||||||||||||||||||
| Diluted shares | 85,295 | 86,570 | 85,528 | 87,380 | ||||||||||||||||||||||
1Includes amortization related to intangible assets, premium on receivables, deferred financing costs and debt discounts. | ||
2 Represents a loss in the first quarter of 2020 from a large client in our cross-border payments business entering voluntary bankruptcy due to the extraordinary impact of the COVID-19 pandemic. | ||
3 Represents provision for income taxes of pre-tax adjustments. 2021 includes remeasurement of deferreds due to the increase in UK corporate tax rate from 19% to 25% of $6.5 million. 2020 includes a tax reserve adjustment related to prior year tax positions of $9.8 million. | ||
| *Columns may not calculate due to rounding. | ||
| The following table presents revenue and revenue per key performance metric by solution.* | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As Reported | Pro Forma and Macro Adjusted2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Three Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | Change | % Change | 2021 | 2020 | Change | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FUEL | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
'- Revenues, net | $ | 295.1 | $ | 249.8 | $ | 45.3 | 18 | % | $ | 298.1 | $ | 250.1 | $ | 48.0 | 19 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
'- Transactions | 118.3 | 99.7 | 18.6 | 19 | % | 118.3 | 99.8 | 18.4 | 18 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
'- Revenues, net per transaction | $ | 2.50 | $ | 2.51 | $ | (0.01) | — | % | $ | 2.52 | $ | 2.51 | $ | 0.02 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CORPORATE PAYMENTS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
'- Revenues, net | $ | 140.4 | $ | 92.6 | $ | 47.8 | 52 | % | $ | 135.8 | $ | 102.7 | $ | 33.1 | 32 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
'- Spend volume | 22,862 | 13,672 | $ | 9,190 | 67 | % | 22,859 | 17,583 | $ | 5,276 | 30 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
'- Revenues, net per spend $ | 0.61 | % | 0.68 | % | (0.06) | % | (9) | % | 0.59 | % | 0.58 | % | 0.01 | % | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TOLLS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
'- Revenues, net | $ | 71.3 | $ | 64.8 | $ | 6.5 | 10 | % | $ | 70.5 | $ | 64.8 | $ | 5.6 | 9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
'- Tags (average monthly) | 5.8 | 5.3 | 0.5 | 10 | % | 5.8 | 5.3 | 0.5 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
'- Revenues, net per tag | $ | 12.21 | $ | 12.19 | $ | 0.02 | — | % | $ | 12.06 | $ | 12.19 | $ | (0.13) | (1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| LODGING | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
'- Revenues, net | $ | 62.2 | $ | 40.6 | $ | 21.6 | 53 | % | $ | 62.2 | $ | 44.8 | $ | 17.4 | 39 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
'- Room nights | 6.6 | 4.6 | 2.0 | 44 | % | 6.6 | 5.0 | 1.6 | 32 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
'- Revenues, net per room night | $ | 9.41 | $ | 8.82 | $ | 0.58 | 7 | % | $ | 9.40 | $ | 8.96 | $ | 0.44 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GIFT | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
'- Revenues, net | $ | 32.3 | $ | 26.5 | $ | 5.8 | 22 | % | $ | 32.3 | $ | 26.5 | $ | 5.8 | 22 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
'- Transactions | 259.4 | 188.2 | 71.1 | 38 | % | 259.4 | 188.2 | 71.1 | 38 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
'- Revenues, net per transaction | $ | 0.12 | $ | 0.14 | $ | (0.02) | (12) | % | $ | 0.12 | $ | 0.14 | $ | (0.02) | (12) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
OTHER1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
'- Revenues, net | $ | 66.0 | $ | 50.8 | $ | 15.2 | 30 | % | $ | 63.5 | $ | 50.8 | $ | 12.7 | 25 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
'- Transactions | 9.3 | 9.0 | 0.3 | 3 | % | 9.3 | 9.0 | 0.3 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
'- Revenues, net per transaction | $ | 7.13 | $ | 5.65 | $ | 1.48 | 26 | % | $ | 6.86 | $ | 5.65 | $ | 1.21 | 21 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FLEETCOR CONSOLIDATED REVENUES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
'- Revenues, net | $ | 667.4 | $ | 525.1 | $ | 142.2 | 27 | % | $ | 662.3 | $ | 539.8 | $ | 122.5 | 23 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Other includes telematics, maintenance, food, transportation and payroll card related businesses. | ||
2 See Exhibit 5 for a reconciliation of Pro forma and Macro Adjusted revenue by solution and metrics, non-GAAP measures, to the GAAP equivalent. | ||
| *Columns may not calculate due to rounding. | ||
| Revenues by Geography* | Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | % | 2020 | % | 2021 | % | 2020 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| US | $ | 413 | 62 | % | $ | 335 | 64 | % | $ | 783 | 61 | % | $ | 733 | 62 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Brazil | 86 | 13 | % | 75 | 14 | % | 168 | 13 | % | 174 | 15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| UK | 84 | 13 | % | 49 | 9 | % | 159 | 12 | % | 123 | 10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 85 | 13 | % | 66 | 13 | % | 166 | 13 | % | 157 | 13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated Revenues, net | $ | 667 | 100 | % | $ | 525 | 100 | % | $ | 1,276 | 100 | % | $ | 1,186 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues by Solution* | Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | % | 2020 | % | 2021 | % | 2020 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fuel | $ | 295 | 44 | % | $ | 250 | 48 | % | $ | 557 | 44 | % | $ | 542 | 46 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate Payments | 140 | 21 | % | 93 | 18 | % | 257 | 20 | % | 212 | 18 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tolls | 71 | 11 | % | 65 | 12 | % | 140 | 11 | % | 148 | 12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lodging | 62 | 9 | % | 41 | 8 | % | 121 | 10 | % | 98 | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gift | 32 | 5 | % | 27 | 5 | % | 76 | 6 | % | 69 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 66 | 10 | % | 51 | 10 | % | 125 | 10 | % | 118 | 10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated Revenues, net | $ | 667 | 100 | % | $ | 525 | 100 | % | $ | 1,276 | 100 | % | $ | 1,186 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
20211 | 2020 | 20211 | 2020 | |||||||||||||||||||||||
| Revenues, net: | ||||||||||||||||||||||||||
| North America | $ | 443,426 | $ | 357,430 | $ | 845,632 | $ | 792,122 | ||||||||||||||||||
| Brazil | 85,670 | 75,148 | 167,593 | 174,126 | ||||||||||||||||||||||
| International | 138,285 | 92,568 | 262,779 | 219,991 | ||||||||||||||||||||||
| $ | 667,381 | $ | 525,146 | $ | 1,276,004 | $ | 1,186,239 | |||||||||||||||||||
| Operating income: | ||||||||||||||||||||||||||
| North America | $ | 178,652 | $ | 133,151 | $ | 341,228 | $ | 218,891 | ||||||||||||||||||
| Brazil | 33,331 | 29,420 | 65,556 | 68,862 | ||||||||||||||||||||||
| International | 85,629 | 50,240 | 156,793 | 126,041 | ||||||||||||||||||||||
| $ | 297,612 | $ | 212,811 | $ | 563,577 | $ | 413,794 | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization: | ||||||||||||||||||||||||||
| North America | $ | 43,882 | $ | 38,548 | $ | 84,415 | $ | 76,524 | ||||||||||||||||||
| Brazil | 12,894 | 12,169 | 25,181 | 26,758 | ||||||||||||||||||||||
| International | 12,442 | 11,445 | 25,351 | 23,356 | ||||||||||||||||||||||
| $ | 69,218 | $ | 62,162 | $ | 134,947 | $ | 126,638 | |||||||||||||||||||
| Capital expenditures: | ||||||||||||||||||||||||||
| North America | $ | 15,325 | $ | 12,279 | $ | 26,855 | $ | 23,543 | ||||||||||||||||||
| Brazil | 5,775 | 3,477 | 9,126 | 6,808 | ||||||||||||||||||||||
| International | 5,138 | 2,857 | 9,784 | 6,519 | ||||||||||||||||||||||
| $ | 26,238 | $ | 18,613 | $ | 45,765 | $ | 36,870 | |||||||||||||||||||
1Results from the 2021 acquisitions of Roger and AFEX are reported in our North America segment. | ||
| Revenues, net | Key Performance Metric | ||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Three Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2021* | 2020* | 2021* | 2020* | ||||||||||||||||||||||||||
| FUEL - TRANSACTIONS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pro forma and macro adjusted | $ | 298.1 | $ | 250.1 | 118.3 | 99.8 | |||||||||||||||||||||||
| Impact of acquisitions/dispositions | — | (0.3) | — | (0.2) | |||||||||||||||||||||||||
| Impact of fuel prices/spread | (13.9) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| Impact of foreign exchange rates | 10.9 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| As reported | $ | 295.1 | $ | 249.8 | 118.3 | 99.7 | |||||||||||||||||||||||
| CORPORATE PAYMENTS - SPEND | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pro forma and macro adjusted | $ | 135.8 | $ | 102.7 | 22,859 | 17,583 | |||||||||||||||||||||||
| Impact of acquisitions/dispositions | — | (10.2) | — | (3,912) | |||||||||||||||||||||||||
| Impact of fuel prices/spread | 0.2 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| Impact of foreign exchange rates | 4.4 | — | 4 | — | |||||||||||||||||||||||||
| As reported | $ | 140.4 | $ | 92.6 | 22,862 | 13,672 | |||||||||||||||||||||||
| TOLLS - TAGS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pro forma and macro adjusted | $ | 70.5 | $ | 64.8 | 5.8 | 5.3 | |||||||||||||||||||||||
| Impact of acquisitions/dispositions | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| Impact of fuel prices/spread | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| Impact of foreign exchange rates | 0.9 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| As reported | $ | 71.3 | $ | 64.8 | 5.8 | 5.3 | |||||||||||||||||||||||
| LODGING - ROOM NIGHTS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pro forma and macro adjusted | $ | 62.2 | $ | 44.8 | 6.6 | 5.0 | |||||||||||||||||||||||
| Impact of acquisitions/dispositions | — | (4.2) | — | (0.4) | |||||||||||||||||||||||||
| Impact of fuel prices/spread | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| Impact of foreign exchange rates | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| As reported | $ | 62.2 | $ | 40.6 | 6.6 | 4.6 | |||||||||||||||||||||||
| GIFT - TRANSACTIONS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pro forma and macro adjusted | $ | 32.3 | $ | 26.5 | 259.4 | 188.2 | |||||||||||||||||||||||
| Impact of acquisitions/dispositions | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| Impact of fuel prices/spread | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| Impact of foreign exchange rates | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| As reported | $ | 32.3 | $ | 26.5 | 259.4 | 188.2 | |||||||||||||||||||||||
OTHER1 - TRANSACTIONS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pro forma and macro adjusted | $ | 63.5 | $ | 50.8 | 9.3 | 9.0 | |||||||||||||||||||||||
| Impact of acquisitions/dispositions | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| Impact of fuel prices/spread | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| Impact of foreign exchange rates | 2.5 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| As reported | $ | 66.0 | $ | 50.8 | 9.3 | 9.0 | |||||||||||||||||||||||
| FLEETCOR CONSOLIDATED REVENUES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pro forma and macro adjusted | $ | 662.3 | $ | 539.8 | Intentionally Left Blank | ||||||||||||||||||||||||
| Impact of acquisitions/dispositions | — | (14.6) | |||||||||||||||||||||||||||
Impact of fuel prices/spread2 | (13.7) | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Impact of foreign exchange rates | 18.7 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| As reported | $ | 667.4 | $ | 525.1 | |||||||||||||||||||||||||
| * Columns may not calculate due to rounding. | |||||||||||||||||||||||||||||
1Other includes telematics, maintenance, food, transportation and payroll card related businesses. | |||||||||||||||||||||||||||||
2 Revenues reflect an estimated $14 million net negative impact of fuel prices and fuel price spreads, with $16 million positive impact from fuel prices and $30 million negative impact from fuel spread. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Q3 2021 GUIDANCE | ||||||||||||||
| Low* | High* | |||||||||||||
| Net income | $ | 220 | $ | 235 | ||||||||||
| Net income per diluted share | $ | 2.60 | $ | 2.80 | ||||||||||
| Stock based compensation | 18 | 18 | ||||||||||||
| Amortization | 57 | 57 | ||||||||||||
| Other | 4 | 4 | ||||||||||||
| Total pre-tax adjustments | 79 | 79 | ||||||||||||
| Income taxes & impact of pre-tax adjustments | (17) | (17) | ||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 285 | $ | 300 | ||||||||||
| Adjusted net income per diluted share | $ | 3.35 | $ | 3.55 | ||||||||||
| Diluted shares | 85 | 85 | ||||||||||||
| 2021 GUIDANCE | ||||||||||||||
| Low* | High* | |||||||||||||
| Net income | $ | 835 | $ | 865 | ||||||||||
| Net income per diluted share | $ | 9.80 | $ | 10.00 | ||||||||||
| Stock based compensation | 73 | 73 | ||||||||||||
| Amortization | 215 | 215 | ||||||||||||
| Other | 29 | 29 | ||||||||||||
| Total pre-tax adjustments | 317 | 317 | ||||||||||||
| Income taxes & impact of pre-tax adjustments | (65) | (65) | ||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 1,085 | $ | 1,115 | ||||||||||
| Adjusted net income per diluted share | $ | 12.80 | $ | 13.00 | ||||||||||
| Diluted shares | 85 | 86 | ||||||||||||
*Columns may not calculate due to rounding. | ||||||||||||||