| (Exact name of registrant as specified in its charter) | ||
| (State of incorporation) | (Commission File Number) | (I.R.S. Employer Identification No.) | ||||||||||||
| , | par value $0.001 per share | |||||||||||||
| (Title of class) | (Trading Symbol) | (Name of exchange on which registered) | ||||||||||||
| Exhibit No. | Description of Exhibit | |||||||
| 99.1 | ||||||||
| 99.2 | ||||||||
| 99.3 | ||||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document) | |||||||
| HOPE BANCORP, INC. | |||||||||||
| Date: October 23, 2023 | By: | /s/ Kevin S. Kim | |||||||||
| Kevin S. Kim | |||||||||||
| Chairman, President and Chief Executive Officer | |||||||||||
| At or for the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands, except per share data) (unaudited) | 9/30/2023 | 6/30/2023 | 9/30/2022 | |||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 30,049 | $ | 38,022 | $ | 53,748 | ||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 0.25 | $ | 0.32 | $ | 0.45 | ||||||||||||||||||||
| Net interest income before provision for credit losses | $ | 135,378 | $ | 130,689 | $ | 153,186 | ||||||||||||||||||||
Pre-provision net revenue (“PPNR”) (1) | $ | 56,810 | $ | 60,370 | $ | 82,627 | ||||||||||||||||||||
| Loans receivable | $ | 14,306,193 | $ | 14,864,810 | $ | 15,491,187 | ||||||||||||||||||||
| Deposits | $ | 15,739,859 | $ | 15,619,352 | $ | 15,502,209 | ||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 20,076,364 | $ | 20,366,138 | $ | 19,083,388 | ||||||||||||||||||||
| Total equity | $ | 2,030,424 | $ | 2,067,998 | $ | 1,975,725 | ||||||||||||||||||||
| Total capital ratio | 13.23 | % | 12.64 | % | 11.72 | % | ||||||||||||||||||||
Tangible common equity (“TCE”) ratio (1) | 7.96 | % | 8.04 | % | 8.09 | % | ||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses to loans receivable | 1.11 | % | 1.16 | % | 1.04 | % | ||||||||||||||||||||
Nonperforming assets to total assets (2) | 0.31 | % | 0.38 | % | 0.51 | % | ||||||||||||||||||||
Return on average assets (“ROA”) (3) | 0.60 | % | 0.74 | % | 1.17 | % | ||||||||||||||||||||
Return on average equity (“ROE”) (3) | 5.78 | % | 7.34 | % | 10.58 | % | ||||||||||||||||||||
Return on average TCE (“ROTCE”) (1) (3) | 7.47 | % | 9.49 | % | 13.77 | % | ||||||||||||||||||||
ROA (PPNR) (1) (3) | 1.13 | % | 1.18 | % | 1.79 | % | ||||||||||||||||||||
Net interest margin (3) | 2.83 | % | 2.70 | % | 3.49 | % | ||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 60.5 | % | 59.1 | % | 50.4 | % | ||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) (unaudited) | 9/30/2023 | 6/30/2023 | 9/30/2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance | Percentage | Balance | Percentage | Balance | Percentage | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate (“CRE”) loans | $ | 8,972,886 | 62.7 | % | $ | 9,192,160 | 61.9 | % | $ | 9,504,893 | 61.3 | % | |||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial (“C&I”) loans | 4,450,341 | 31.1 | % | 4,805,126 | 32.3 | % | 5,124,421 | 33.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage and other loans | 882,966 | 6.2 | % | 867,524 | 5.8 | % | 861,873 | 5.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Loans receivable | $ | 14,306,193 | 100.0 | % | $ | 14,864,810 | 100.0 | % | $ | 15,491,187 | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) (unaudited) | 9/30/2023 | 6/30/2023 | 9/30/2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance | Percentage | Balance | Percentage | Balance | Percentage | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest bearing demand deposits | $ | 4,249,788 | 27.0 | % | $ | 4,229,247 | 27.1 | % | $ | 5,590,952 | 36.1 | % | |||||||||||||||||||||||
| Money market and interest bearing demand deposits | 4,424,918 | 28.1 | % | 4,188,584 | 26.8 | % | 5,885,093 | 38.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 430,765 | 2.8 | % | 224,495 | 1.4 | % | 317,841 | 2.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 6,634,388 | 42.1 | % | 6,977,026 | 44.7 | % | 3,708,323 | 23.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 15,739,859 | 100.0 | % | $ | 15,619,352 | 100.0 | % | $ | 15,502,209 | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||
| Gross loan-to-deposit ratio | 91.0 | % | 95.5 | % | 100.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) (unaudited) | 9/30/2023 | 6/30/2023 | 9/30/2022 | |||||||||||||||||||||||
Loans on nonaccrual status (1) | $ | 39,081 | $ | 61,252 | $ | 64,571 | ||||||||||||||||||||
Accruing delinquent loans past due 90 days or more | 21,579 | 15,182 | 5,306 | |||||||||||||||||||||||
Accruing troubled debt restructured loans (2) | — | — | 25,631 | |||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming loans | 60,660 | 76,434 | 95,508 | |||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned | 1,043 | 938 | 1,480 | |||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming assets | $ | 61,703 | $ | 77,372 | $ | 96,988 | ||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets/total assets | 0.31 | % | 0.38 | % | 0.51 | % | ||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) (unaudited) | 9/30/2023 | 6/30/2023 | 9/30/2022 | |||||||||||||||||||||||
| Net charge offs (recoveries) | $ | 30,987 | $ | (552) | $ | 219 | ||||||||||||||||||||
| Net charge offs (recoveries)/average loans receivable (annualized) | 0.85 | % | (0.01) | % | 0.01 | % | ||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) (unaudited) | 9/30/2023 | 6/30/2023 | 9/30/2022 | |||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | $ | 158,809 | $ | 172,996 | $ | 160,561 | ||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses/loans receivable | 1.11 | % | 1.16 | % | 1.04 | % | ||||||||||||||||||||
(unaudited) | 9/30/2023 | 6/30/2023 | 9/30/2022 | Minimum Guideline for “Well-Capitalized” | |||||||||||||||||||
| Common Equity Tier 1 Capital Ratio | 11.67% | 11.05% | 10.32% | 6.50% | |||||||||||||||||||
| Tier 1 Capital Ratio | 12.32% | 11.68% | 10.92% | 8.00% | |||||||||||||||||||
| Total Capital Ratio | 13.23% | 12.64% | 11.72% | 10.00% | |||||||||||||||||||
| Leverage Ratio | 9.83% | 9.57% | 10.25% | 5.00% | |||||||||||||||||||
| (unaudited) | 9/30/2023 | 6/30/2023 | 9/30/2022 | ||||||||||||||
TCE per share (1) | $13.01 | $13.32 | $12.60 | ||||||||||||||
TCE ratio (1) | 7.96% | 8.04% | 8.09% | ||||||||||||||
| Assets: | 9/30/2023 | 6/30/2023 | % change | 9/30/2022 | % change | ||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 2,500,323 | $ | 2,302,339 | 9 | % | $ | 331,336 | 655 | % | |||||||||||||||||||
| Investment securities | 2,260,837 | 2,186,346 | 3 | % | 2,264,533 | — | % | ||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank (“FHLB”) stock and other investments | 60,433 | 60,213 | — | % | 65,192 | (7) | % | ||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale, at the lower of cost or fair value | 19,502 | 49,246 | (60) | % | 41,989 | (54) | % | ||||||||||||||||||||||
| Loans receivable | 14,306,193 | 14,864,810 | (4) | % | 15,491,187 | (8) | % | ||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (158,809) | (172,996) | (8) | % | (160,561) | (1) | % | ||||||||||||||||||||||
| Net loans receivable | 14,147,384 | 14,691,814 | (4) | % | 15,330,626 | (8) | % | ||||||||||||||||||||||
| Accrued interest receivable | 60,665 | 60,118 | 1 | % | 42,363 | 43 | % | ||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment, net | 51,764 | 50,513 | 2 | % | 46,169 | 12 | % | ||||||||||||||||||||||
| Bank owned life insurance | 88,643 | 88,238 | — | % | 76,788 | 15 | % | ||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 464,450 | 464,450 | — | % | 464,450 | — | % | ||||||||||||||||||||||
| Servicing assets | 10,457 | 11,532 | (9) | % | 11,601 | (10) | % | ||||||||||||||||||||||
| Other intangible assets, net | 4,382 | 4,830 | (9) | % | 6,212 | (29) | % | ||||||||||||||||||||||
| Other assets | 407,524 | 396,499 | 3 | % | 402,129 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 20,076,364 | $ | 20,366,138 | (1) | % | $ | 19,083,388 | 5 | % | |||||||||||||||||||
| Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | $ | 15,739,859 | $ | 15,619,352 | 1 | % | $ | 15,502,209 | 2 | % | |||||||||||||||||||
| FHLB and Federal Reserve Bank (“FRB”) borrowings | 1,795,726 | 2,260,000 | (21) | % | 1,072,000 | 68 | % | ||||||||||||||||||||||
| Convertible notes, net | 444 | 444 | — | % | 216,913 | (100) | % | ||||||||||||||||||||||
| Subordinated debentures | 107,505 | 107,188 | — | % | 106,258 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Accrued interest payable | 166,831 | 109,236 | 53 | % | 11,713 | 1,324 | % | ||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 235,575 | 201,920 | 17 | % | 198,570 | 19 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | $ | 18,045,940 | $ | 18,298,140 | (1) | % | $ | 17,107,663 | 5 | % | |||||||||||||||||||
| Stockholders’ Equity: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock, $0.001 par value | $ | 137 | $ | 137 | — | % | $ | 137 | — | % | |||||||||||||||||||
| Additional paid-in capital | 1,436,769 | 1,433,788 | — | % | 1,428,052 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 1,140,870 | 1,127,624 | 1 | % | 1,048,738 | 9 | % | ||||||||||||||||||||||
| Treasury stock, at cost | (264,667) | (264,667) | — | % | (264,667) | — | % | ||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss, net | (282,685) | (228,884) | (24) | % | (236,535) | (20) | % | ||||||||||||||||||||||
| Total stockholders’ equity | 2,030,424 | 2,067,998 | (2) | % | 1,975,725 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 20,076,364 | $ | 20,366,138 | (1) | % | $ | 19,083,388 | 5 | % | |||||||||||||||||||
| Common stock shares - authorized | 150,000,000 | 150,000,000 | 150,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||
| Common stock shares - outstanding | 120,026,220 | 120,014,888 | 119,479,253 | ||||||||||||||||||||||||||
| Treasury stock shares | 17,382,835 | 17,382,835 | 17,382,835 | ||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9/30/2023 | 6/30/2023 | % change | 9/30/2022 | % change | 9/30/2023 | 9/30/2022 | % change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and fees on loans | $ | 229,937 | $ | 225,671 | 2 | % | $ | 175,078 | 31 | % | $ | 671,543 | $ | 452,774 | 48 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on investment securities | 17,006 | 15,534 | 9 | % | 13,498 | 26 | % | 47,665 | 37,462 | 27 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on cash and deposits at other banks | 28,115 | 25,295 | 11 | % | 142 | NM | 58,332 | 352 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on other investments | 735 | 684 | 7 | % | 464 | 58 | % | 2,114 | 1,290 | 64 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 275,793 | 267,184 | 3 | % | 189,182 | 46 | % | 779,654 | 491,878 | 59 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on deposits | 117,854 | 109,724 | 7 | % | 30,667 | 284 | % | 319,926 | 51,563 | 520 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on borrowings | 22,561 | 26,771 | (16) | % | 5,329 | 323 | % | 59,783 | 12,415 | 382 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 140,415 | 136,495 | 3 | % | 35,996 | 290 | % | 379,709 | 63,978 | 493 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income before provision for credit losses | 135,378 | 130,689 | 4 | % | 153,186 | (12) | % | 399,945 | 427,900 | (7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 16,800 | 8,900 | 89 | % | 9,200 | 83 | % | 27,400 | 1,400 | 1,857 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 118,578 | 121,789 | (3) | % | 143,986 | (18) | % | 372,545 | 426,500 | (13) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service fees on deposit accounts | 2,415 | 2,325 | 4 | % | 2,535 | (5) | % | 6,961 | 6,779 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net gains on sales of SBA loans | — | 1,872 | (100) | % | 2,782 | (100) | % | 4,097 | 14,189 | (71) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net gains on sales of residential mortgage loans | 118 | 82 | 44 | % | 29 | 307 | % | 264 | 862 | (69) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income and fees | 5,772 | 12,735 | (55) | % | 8,009 | (28) | % | 24,975 | 17,457 | 43 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 8,305 | 17,014 | (51) | % | 13,355 | (38) | % | 36,297 | 39,287 | (8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 51,033 | 52,305 | (2) | % | 53,222 | (4) | % | 160,507 | 152,025 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy | 7,149 | 6,967 | 3 | % | 6,682 | 7 | % | 21,637 | 21,195 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Furniture and equipment | 5,625 | 5,393 | 4 | % | 4,967 | 13 | % | 16,076 | 14,389 | 12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Data processing and communications | 2,891 | 2,917 | (1) | % | 2,469 | 17 | % | 8,630 | 7,823 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FDIC assessment | 3,683 | 4,691 | (21) | % | 1,633 | 126 | % | 10,155 | 4,652 | 118 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earned interest credit | 6,377 | 5,090 | 25 | % | 4,685 | 36 | % | 15,894 | 5,996 | 165 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 10,115 | 9,970 | 1 | % | 10,256 | (1) | % | 31,661 | 33,572 | (6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 86,873 | 87,333 | (1) | % | 83,914 | 4 | % | 264,560 | 239,652 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 40,010 | 51,470 | (22) | % | 73,427 | (46) | % | 144,282 | 226,135 | (36) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax provision | 9,961 | 13,448 | (26) | % | 19,679 | (49) | % | 37,090 | 59,561 | (38) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 30,049 | $ | 38,022 | (21) | % | $ | 53,748 | (44) | % | $ | 107,192 | $ | 166,574 | (36) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings Per Common Share - Basic | $ | 0.25 | $ | 0.32 | $ | 0.45 | $ | 0.89 | $ | 1.39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings Per Common Share - Diluted | $ | 0.25 | $ | 0.32 | $ | 0.45 | $ | 0.89 | $ | 1.38 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted Average Shares Outstanding - Basic | 120,020,567 | 119,953,174 | 119,476,035 | 119,843,382 | 119,940,044 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted Average Shares Outstanding - Diluted | 120,374,618 | 120,129,359 | 119,996,523 | 120,249,952 | 120,595,988 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended | For the Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||
| Profitability measures (annualized): | 9/30/2023 | 6/30/2023 | 9/30/2022 | 9/30/2023 | 9/30/2022 | ||||||||||||||||||||||||
| ROA | 0.60 | % | 0.74 | % | 1.17 | % | 0.72 | % | 1.23 | % | |||||||||||||||||||
| ROE | 5.78 | % | 7.34 | % | 10.58 | % | 6.92 | % | 10.85 | % | |||||||||||||||||||
ROA (PPNR) (1) | 1.13 | % | 1.18 | % | 1.79 | % | 1.15 | % | 1.68 | % | |||||||||||||||||||
ROE (PPNR) (1) | 10.93 | % | 11.65 | % | 16.26 | % | 11.08 | % | 14.83 | % | |||||||||||||||||||
ROTCE (1) | 7.47 | % | 9.49 | % | 13.77 | % | 8.95 | % | 14.10 | % | |||||||||||||||||||
| Net interest margin | 2.83 | % | 2.70 | % | 3.49 | % | 2.84 | % | 3.36 | % | |||||||||||||||||||
| Efficiency ratio (not annualized) | 60.46 | % | 59.13 | % | 50.39 | % | 60.65 | % | 51.30 | % | |||||||||||||||||||
| Noninterest expense / average assets | 1.73 | % | 1.71 | % | 1.82 | % | 1.77 | % | 1.77 | % | |||||||||||||||||||
(1) ROA (PPNR), ROE (PPNR), and ROTCE are non-GAAP financial measures. Quantitative reconciliations of the most directly comparable GAAP to non-GAAP financial measures are provided in the accompanying financial information on Table Page 10. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9/30/2023 | 6/30/2023 | 9/30/2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest | Annualized | Interest | Annualized | Interest | Annualized | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average | Income/ | Average | Average | Income/ | Average | Average | Income/ | Average | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance | Expense | Yield/Cost | Balance | Expense | Yield/Cost | Balance | Expense | Yield/Cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| INTEREST EARNING ASSETS: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans, including loans held for sale | $ | 14,550,106 | $ | 229,937 | 6.27 | % | $ | 15,105,212 | $ | 225,671 | 5.99 | % | $ | 14,925,298 | $ | 175,078 | 4.65 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 2,275,133 | 17,006 | 2.97 | % | 2,243,614 | 15,534 | 2.78 | % | 2,366,696 | 13,498 | 2.26 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest earning cash and deposits at other banks | 2,106,469 | 28,115 | 5.30 | % | 1,996,924 | 25,295 | 5.08 | % | 54,870 | 142 | 1.03 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB stock and other investments | 47,316 | 735 | 6.16 | % | 47,044 | 684 | 5.83 | % | 52,854 | 464 | 3.48 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest earning assets | $ | 18,979,024 | $ | 275,793 | 5.77 | % | $ | 19,392,794 | $ | 267,184 | 5.53 | % | $ | 17,399,718 | $ | 189,182 | 4.31 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| INTEREST BEARING LIABILITIES: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money market and interest bearing demand | $ | 4,202,076 | $ | 36,574 | 3.45 | % | $ | 4,279,819 | $ | 34,377 | 3.22 | % | $ | 6,255,271 | $ | 19,614 | 1.24 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 331,354 | 2,240 | 2.68 | % | 216,060 | 674 | 1.25 | % | 324,487 | 969 | 1.18 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 6,862,038 | 79,040 | 4.57 | % | 6,890,035 | 74,673 | 4.35 | % | 3,146,432 | 10,084 | 1.27 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest bearing deposits | 11,395,468 | 117,854 | 4.10 | % | 11,385,914 | 109,724 | 3.87 | % | 9,726,190 | 30,667 | 1.25 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB and FRB borrowings | 1,809,322 | 19,821 | 4.35 | % | 2,177,264 | 23,622 | 4.35 | % | 448,837 | 2,393 | 2.12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Convertible notes, net | 444 | 2 | 1.76 | % | 96,621 | 598 | 2.45 | % | 216,762 | 1,322 | 2.39 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debentures | 103,429 | 2,738 | 10.36 | % | 103,123 | 2,551 | 9.79 | % | 102,182 | 1,614 | 6.18 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest bearing liabilities | $ | 13,308,663 | $ | 140,415 | 4.19 | % | $ | 13,762,922 | $ | 136,495 | 3.98 | % | $ | 10,493,971 | $ | 35,996 | 1.36 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest bearing demand deposits | 4,312,117 | 4,366,868 | 5,719,213 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total funding liabilities/cost of funds | $ | 17,620,780 | 3.16 | % | $ | 18,129,790 | 3.02 | % | $ | 16,213,184 | 0.88 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income/net interest spread | $ | 135,378 | 1.58 | % | $ | 130,689 | 1.55 | % | $ | 153,186 | 2.95 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 2.83 | % | 2.70 | % | 3.49 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest bearing demand deposits | $ | 4,312,117 | $ | — | — | % | $ | 4,366,868 | $ | — | — | % | $ | 5,719,213 | $ | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest bearing deposits | 11,395,468 | 117,854 | 4.10 | % | 11,385,914 | 109,724 | 3.87 | % | 9,726,190 | 30,667 | 1.25 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 15,707,585 | $ | 117,854 | 2.98 | % | $ | 15,752,782 | $ | 109,724 | 2.79 | % | $ | 15,445,403 | $ | 30,667 | 0.79 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9/30/2023 | 9/30/2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest | Annualized | Interest | Annualized | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average | Income/ | Average | Average | Income/ | Average | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance | Expense | Yield/Cost | Balance | Expense | Yield/Cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| INTEREST EARNING ASSETS: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans, including loans held for sale | $ | 14,961,058 | $ | 671,543 | 6.00 | % | $ | 14,378,774 | $ | 452,774 | 4.21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 2,255,839 | 47,665 | 2.83 | % | 2,469,858 | 37,462 | 2.03 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest earning cash and deposits at other banks | 1,531,561 | 58,332 | 5.09 | % | 133,745 | 352 | 0.35 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB stock and other investments | 47,135 | 2,114 | 6.00 | % | 63,542 | 1,290 | 2.71 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest earning assets | $ | 18,795,593 | $ | 779,654 | 5.55 | % | $ | 17,045,919 | $ | 491,878 | 3.86 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| INTEREST BEARING LIABILITIES: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money market and interest bearing demand | $ | 4,603,479 | $ | 112,349 | 3.26 | % | $ | 6,360,040 | $ | 33,970 | 0.71 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 268,145 | 3,741 | 1.87 | % | 322,058 | 2,834 | 1.18 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 6,436,645 | 203,836 | 4.23 | % | 2,683,217 | 14,759 | 0.74 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest bearing deposits | 11,308,269 | 319,926 | 3.78 | % | 9,365,315 | 51,563 | 0.74 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB and FRB borrowings | 1,558,493 | 50,141 | 4.30 | % | 423,875 | 4,537 | 1.43 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Convertible notes, net | 103,933 | 1,922 | 2.44 | % | 216,538 | 3,967 | 2.42 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debentures | 103,117 | 7,720 | 9.87 | % | 101,882 | 3,911 | 5.06 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest bearing liabilities | $ | 13,073,812 | $ | 379,709 | 3.88 | % | $ | 10,107,610 | $ | 63,978 | 0.85 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest bearing demand deposits | 4,445,740 | 5,702,734 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total funding liabilities/cost of funds | $ | 17,519,552 | 2.90 | % | $ | 15,810,344 | 0.54 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income/net interest spread | $ | 399,945 | 1.67 | % | $ | 427,900 | 3.01 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 2.84 | % | 3.36 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest bearing demand deposits | $ | 4,445,740 | $ | — | — | % | $ | 5,702,734 | $ | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest bearing deposits | 11,308,269 | 319,926 | 3.78 | % | 9,365,315 | 51,563 | 0.74 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 15,754,009 | $ | 319,926 | 2.72 | % | $ | 15,068,049 | $ | 51,563 | 0.46 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AVERAGE BALANCES: | 9/30/2023 | 6/30/2023 | % change | 9/30/2022 | % change | 9/30/2023 | 9/30/2022 | % change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans, including loans held for sale | $ | 14,550,106 | $ | 15,105,212 | (4) | % | $ | 14,925,298 | (3) | % | $ | 14,961,058 | $ | 14,378,774 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 2,275,133 | 2,243,614 | 1 | % | 2,366,696 | (4) | % | 2,255,839 | 2,469,858 | (9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest earning cash and deposits at other banks | 2,106,469 | 1,996,924 | 5 | % | 54,870 | 3739 | % | 1,531,561 | 133,745 | 1045 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest earning assets | 18,979,024 | 19,392,794 | (2) | % | 17,399,718 | 9 | % | 18,795,593 | 17,045,919 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 20,059,304 | 20,468,810 | (2) | % | 18,428,874 | 9 | % | 19,875,322 | 18,018,588 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest bearing deposits | 11,395,468 | 11,385,914 | — | % | 9,726,190 | 17 | % | 11,308,269 | 9,365,315 | 21 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest bearing liabilities | 13,308,663 | 13,762,922 | (3) | % | 10,493,971 | 27 | % | 13,073,812 | 10,107,610 | 29 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest bearing demand deposits | 4,312,117 | 4,366,868 | (1) | % | 5,719,213 | (25) | % | 4,445,740 | 5,702,734 | (22) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders’ equity | 2,079,092 | 2,072,859 | — | % | 2,032,362 | 2 | % | 2,066,157 | 2,046,351 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| LOAN PORTFOLIO COMPOSITION: | 9/30/2023 | 6/30/2023 | % change | 9/30/2022 | % change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate (“CRE”) loans | $ | 8,972,886 | $ | 9,192,160 | (2) | % | $ | 9,504,893 | (6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial (“C&I”) loans | 4,450,341 | 4,805,126 | (7) | % | 5,124,421 | (13) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage and other loans | 882,966 | 867,524 | 2 | % | 861,873 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans receivable | 14,306,193 | 14,864,810 | (4) | % | 15,491,187 | (8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (158,809) | (172,996) | (8) | % | (160,561) | (1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans receivable, net | $ | 14,147,384 | $ | 14,691,814 | (4) | % | $ | 15,330,626 | (8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE LOANS BY PROPERTY TYPE: | 9/30/2023 | 6/30/2023 | % change | 9/30/2022 | % change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-tenant retail | $ | 1,745,430 | $ | 1,778,068 | (2) | % | $ | 1,904,132 | (8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hotels/motels | 826,732 | 868,286 | (5) | % | 1,091,047 | (24) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gas stations and car washes | 1,037,621 | 1,042,290 | — | % | 1,056,217 | (2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mixed-use facilities | 813,571 | 834,948 | (3) | % | 825,289 | (1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Industrial warehouses | 1,254,643 | 1,301,075 | (4) | % | 1,271,104 | (1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multifamily | 1,234,934 | 1,257,971 | (2) | % | 1,199,320 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-tenant retail | 671,921 | 690,418 | (3) | % | 728,432 | (8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Office | 454,695 | 463,998 | (2) | % | 432,586 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| All other | 933,339 | 955,106 | (2) | % | 996,766 | (6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total CRE loans | $ | 8,972,886 | $ | 9,192,160 | (2) | % | $ | 9,504,893 | (6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DEPOSIT COMPOSITION: | 9/30/2023 | 6/30/2023 | % change | 9/30/2022 | % change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest bearing demand deposits | $ | 4,249,788 | $ | 4,229,247 | — | % | $ | 5,590,952 | (24) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money market and interest bearing demand | 4,424,918 | 4,188,584 | 6 | % | 5,885,093 | (25) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 430,765 | 224,495 | 92 | % | 317,841 | 36 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 6,634,388 | 6,977,026 | (5) | % | 3,708,323 | 79 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 15,739,859 | $ | 15,619,352 | 1 | % | $ | 15,502,209 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NEW LOAN ORIGINATIONS: | 9/30/2023 | 6/30/2023 | 9/30/2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE | $ | 46,011 | $ | 115,444 | $ | 500,826 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I | 201,420 | 318,063 | 732,341 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SBA loans | 48,987 | 38,051 | 47,428 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage and other loans | 32,920 | 19,016 | 68,099 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total new loan originations | $ | 329,338 | $ | 490,574 | $ | 1,348,694 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CAPITAL & CAPITAL RATIOS: | 9/30/2023 | 6/30/2023 | 9/30/2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders’ equity | $ | 2,030,424 | $ | 2,067,998 | $ | 1,975,725 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total capital | $ | 2,105,754 | $ | 2,102,625 | $ | 2,000,653 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common equity tier 1 ratio | 11.67 | % | 11.05 | % | 10.32 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 capital ratio | 12.32 | % | 11.68 | % | 10.92 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total capital ratio | 13.23 | % | 12.64 | % | 11.72 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Leverage ratio | 9.83 | % | 9.57 | % | 10.25 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total risk weighted assets | $ | 15,912,742 | $ | 16,640,323 | $ | 17,065,355 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Book value per common share | $ | 16.92 | $ | 17.23 | $ | 16.54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
TCE per share (1) | $ | 13.01 | $ | 13.32 | $ | 12.60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
TCE ratio (1) | 7.96 | % | 8.04 | % | 8.09 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) TCE per share and TCE ratio are non-GAAP financial measures. Quantitative reconciliations of the most directly comparable GAAP to non-GAAP financial measures are provided in the accompanying financial information on Table Page 10. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ALLOWANCE FOR CREDIT LOSSES CHANGES: | 9/30/2023 | 6/30/2023 | 3/31/2023 | 12/31/2022 | 9/30/2022 | 9/30/2023 | 9/30/2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at beginning of period | $ | 172,996 | $ | 163,544 | $ | 162,359 | $ | 160,561 | $ | 151,580 | $ | 162,359 | $ | 140,550 | |||||||||||||||||||||||||||
| ASU 2022-02 day 1 adoption impact | — | — | (407) | — | — | (407) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 16,800 | 8,900 | 1,700 | 8,200 | 9,200 | 27,400 | 1,400 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | 2,938 | 1,531 | 387 | 3,222 | 331 | 4,856 | 21,376 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charge offs | (33,925) | (979) | (495) | (9,624) | (550) | (35,399) | (2,765) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at end of period | $ | 158,809 | $ | 172,996 | $ | 163,544 | $ | 162,359 | $ | 160,561 | $ | 158,809 | $ | 160,561 | |||||||||||||||||||||||||||
| 9/30/2023 | 6/30/2023 | 3/31/2023 | 12/31/2022 | 9/30/2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for unfunded loan commitments | $ | 3,143 | $ | 3,081 | $ | 2,971 | $ | 1,351 | $ | 1,231 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NET LOAN CHARGE OFFS (RECOVERIES): | 9/30/2023 | 6/30/2023 | 3/31/2023 | 12/31/2022 | 9/30/2022 | 9/30/2023 | 9/30/2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE loans | $ | (2,227) | $ | 438 | $ | (109) | $ | 2,022 | $ | 9 | $ | (1,898) | $ | (16,917) | |||||||||||||||||||||||||||
| C&I loans | 33,145 | (1,091) | 196 | 4,174 | 115 | 32,250 | (1,875) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage and other loans | 69 | 101 | 21 | 206 | 95 | 191 | 181 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loan charge offs (recoveries) | $ | 30,987 | $ | (552) | $ | 108 | $ | 6,402 | $ | 219 | $ | 30,543 | $ | (18,611) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net charge offs (recoveries)/average loans receivable (annualized) | 0.85 | % | (0.01) | % | — | % | 0.17 | % | 0.01 | % | 0.27 | % | (0.17) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| NONPERFORMING ASSETS: | 9/30/2023 | 6/30/2023 | 3/31/2023 | 12/31/2022 | 9/30/2022 | ||||||||||||||||||||||||
Loans on nonaccrual status (1) | $ | 39,081 | $ | 61,252 | $ | 78,861 | $ | 49,687 | $ | 64,571 | |||||||||||||||||||
| Accruing delinquent loans past due 90 days or more | 21,579 | 15,182 | 364 | 401 | 5,306 | ||||||||||||||||||||||||
Accruing troubled debt restructured loans (2) | — | — | — | 16,931 | 25,631 | ||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming loans | 60,660 | 76,434 | 79,225 | 67,019 | 95,508 | ||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned (“OREO”) | 1,043 | 938 | 938 | 2,418 | 1,480 | ||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming assets | $ | 61,703 | $ | 77,372 | $ | 80,163 | $ | 69,437 | $ | 96,988 | |||||||||||||||||||
| Nonperforming assets/total assets | 0.31 | % | 0.38 | % | 0.39 | % | 0.36 | % | 0.51 | % | |||||||||||||||||||
| Nonperforming assets/loans receivable & OREO | 0.43 | % | 0.52 | % | 0.53 | % | 0.45 | % | 0.63 | % | |||||||||||||||||||
| Nonperforming assets/total capital | 3.04 | % | 3.74 | % | 3.89 | % | 3.44 | % | 4.91 | % | |||||||||||||||||||
| Nonperforming loans/loans receivable | 0.42 | % | 0.51 | % | 0.53 | % | 0.44 | % | 0.62 | % | |||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans/loans receivable | 0.27 | % | 0.41 | % | 0.52 | % | 0.32 | % | 0.42 | % | |||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses/loans receivable | 1.11 | % | 1.16 | % | 1.09 | % | 1.05 | % | 1.04 | % | |||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses/nonperforming loans | 261.80 | % | 226.33 | % | 206.43 | % | 242.26 | % | 168.11 | % | |||||||||||||||||||
(1) Excludes delinquent SBA loans that are guaranteed and currently in liquidation totaling $12.1 million, $11.9 million, $7.6 million, $9.8 million, and $9.9 million, at September 30, 2023, June 30, 2023, March 31, 2023, December 31, 2022, and September 30, 2022, respectively. | |||||||||||||||||||||||||||||
(2) The Company adopted ASU 2022-02 in 2023, which eliminated the concept of TDR from GAAP; therefore, accruing TDR loans are no longer included in nonperforming loans. | |||||||||||||||||||||||||||||
| NONACCRUAL LOANS BY TYPE: | 9/30/2023 | 6/30/2023 | 3/31/2023 | 12/31/2022 | 9/30/2022 | ||||||||||||||||||||||||
| CRE loans | $ | 26,687 | $ | 29,270 | $ | 44,376 | $ | 33,915 | $ | 47,807 | |||||||||||||||||||
| C&I loans | 4,234 | 23,042 | 26,191 | 5,620 | 7,675 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage and other loans | 8,160 | 8,940 | 8,294 | 10,152 | 9,089 | ||||||||||||||||||||||||
| Total nonaccrual loans | $ | 39,081 | $ | 61,252 | $ | 78,861 | $ | 49,687 | $ | 64,571 | |||||||||||||||||||
| ACCRUING DELINQUENT LOANS 30-89 DAYS PAST DUE: | 9/30/2023 | 6/30/2023 | 3/31/2023 | 12/31/2022 | 9/30/2022 | ||||||||||||||||||||||||
| 30 - 59 days past due | $ | 2,906 | $ | 9,295 | $ | 7,662 | $ | 7,049 | $ | 13,092 | |||||||||||||||||||
| 60 - 89 days past due | 506 | 178 | 249 | 2,243 | 4,933 | ||||||||||||||||||||||||
| Total accruing delinquent loans 30-89 days past due | $ | 3,412 | $ | 9,473 | $ | 7,911 | $ | 9,292 | $ | 18,025 | |||||||||||||||||||
| ACCRUING DELINQUENT LOANS 30-89 DAYS PAST DUE BY TYPE: | 9/30/2023 | 6/30/2023 | 3/31/2023 | 12/31/2022 | 9/30/2022 | ||||||||||||||||||||||||
| CRE loans | $ | 611 | $ | 7,339 | $ | 3,652 | $ | 4,115 | $ | 9,694 | |||||||||||||||||||
| C&I loans | 1,168 | 990 | 419 | 3,300 | 6,165 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage and other loans | 1,633 | 1,144 | 3,840 | 1,877 | 2,166 | ||||||||||||||||||||||||
| Total accruing delinquent loans 30-89 days past due | $ | 3,412 | $ | 9,473 | $ | 7,911 | $ | 9,292 | $ | 18,025 | |||||||||||||||||||
| CRITICIZED LOANS: | 9/30/2023 | 6/30/2023 | 3/31/2023 | 12/31/2022 | 9/30/2022 | ||||||||||||||||||||||||
| Special mention loans | $ | 186,600 | $ | 210,806 | $ | 166,472 | $ | 157,263 | $ | 79,399 | |||||||||||||||||||
| Substandard loans | 174,161 | 134,203 | 138,224 | 104,073 | 204,713 | ||||||||||||||||||||||||
| Total criticized loans | $ | 360,761 | $ | 345,009 | $ | 304,696 | $ | 261,336 | $ | 284,112 | |||||||||||||||||||
| Reconciliation of GAAP financial measures to non-GAAP financial measures | |||||||||||||||||||||||||||||
Management reviews select non-GAAP financial measures in evaluating the Company’s and the Bank’s financial performance and in response to market participant interest. Reconciliations of the most directly comparable GAAP to non-GAAP financial measures utilized by management are provided below. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||
| RETURN ON AVERAGE TANGIBLE COMMON EQUITY | 9/30/2023 | 6/30/2023 | 9/30/2022 | 9/30/2023 | 9/30/2022 | ||||||||||||||||||||||||
| Average stockholders’ equity | $ | 2,079,092 | $ | 2,072,859 | $ | 2,032,362 | $ | 2,066,157 | $ | 2,046,351 | |||||||||||||||||||
| Less: Average goodwill and core deposit intangible assets, net | (469,079) | (469,515) | (470,941) | (469,525) | (471,424) | ||||||||||||||||||||||||
| Average TCE | $ | 1,610,013 | $ | 1,603,344 | $ | 1,561,421 | $ | 1,596,632 | $ | 1,574,927 | |||||||||||||||||||
| Net income | $ | 30,049 | $ | 38,022 | $ | 53,748 | $ | 107,192 | $ | 166,574 | |||||||||||||||||||
| ROTCE (annualized) | 7.47 | % | 9.49 | % | 13.77 | % | 8.95 | % | 14.10 | % | |||||||||||||||||||
| TANGIBLE COMMON EQUITY | 9/30/2023 | 6/30/2023 | 9/30/2022 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders’ equity | $ | 2,030,424 | $ | 2,067,998 | $ | 1,975,725 | |||||||||||||||||||||||
| Less: Goodwill and core deposit intangible assets, net | (468,832) | (469,280) | (470,662) | ||||||||||||||||||||||||||
| TCE | $ | 1,561,592 | $ | 1,598,718 | $ | 1,505,063 | |||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 20,076,364 | $ | 20,366,138 | $ | 19,083,388 | |||||||||||||||||||||||
| Less: Goodwill and core deposit intangible assets, net | (468,832) | (469,280) | (470,662) | ||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets | $ | 19,607,532 | $ | 19,896,858 | $ | 18,612,726 | |||||||||||||||||||||||
| TCE ratio | 7.96 | % | 8.04 | % | 8.09 | % | |||||||||||||||||||||||
| Common shares outstanding | 120,026,220 | 120,014,888 | 119,479,253 | ||||||||||||||||||||||||||
| TCE per share | $ | 13.01 | $ | 13.32 | $ | 12.60 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||
| PRE-PROVISION NET REVENUE | 9/30/2023 | 6/30/2023 | 9/30/2022 | 9/30/2023 | 9/30/2022 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income before provision for credit losses | $ | 135,378 | $ | 130,689 | $ | 153,186 | $ | 399,945 | $ | 427,900 | |||||||||||||||||||
| Noninterest income | 8,305 | 17,014 | 13,355 | 36,297 | 39,287 | ||||||||||||||||||||||||
| Revenue | 143,683 | 147,703 | 166,541 | 436,242 | 467,187 | ||||||||||||||||||||||||
| Less: Noninterest expense | 86,873 | 87,333 | 83,914 | 264,560 | 239,652 | ||||||||||||||||||||||||
| PPNR | $ | 56,810 | $ | 60,370 | $ | 82,627 | $ | 171,682 | $ | 227,535 | |||||||||||||||||||
| Average assets | $ | 20,059,304 | $ | 20,468,810 | $ | 18,428,874 | $ | 19,875,322 | $ | 18,018,588 | |||||||||||||||||||
| ROA (PPNR) (annualized) | 1.13 | % | 1.18 | % | 1.79 | % | 1.15 | % | 1.68 | % | |||||||||||||||||||
| Average stockholders’ equity | 2,079,092 | 2,072,859 | 2,032,362 | 2,066,157 | 2,046,351 | ||||||||||||||||||||||||
| ROE (PPNR) (annualized) | 10.93 | % | 11.65 | % | 16.26 | % | 11.08 | % | 14.83 | % | |||||||||||||||||||