| (Commission File Number) | (I.R.S. Employer identification No.) | |||||||
| Office Address: | ||||||||||||||
| Mailing Address: | ||||||||||||||
| (Address of principal executive offices, including zip code) | ||||||||||||||
| Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | |||||
| Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) | |||||
| Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) | |||||
| Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) | |||||
| Securities registered pursuant to Section 12(b) of the Act: | ||||||||
| Title of each Class | Trading Symbol | Name of each exchange on which registered | ||||||
| Emerging growth company | |||||
| ITEM 2.02 | RESULTS OF OPERATIONS AND FINANCIAL CONDITION | ||||
| ITEM 8.01 | OTHER EVENTS | ||||
ITEM 9.01 | FINANCIAL STATEMENTS AND EXHIBITS | ||||
| Exhibit Index | |||||
| Exhibit # | Exhibit Description | ||||
| 99.1 | |||||
| 101 | The instance document does not appear in the interactive data file because its XBRL tags are embedded within the inline XBRL document | ||||
| 104 | Cover page interactive data file (formatted as inline XBRL and contained in Exhibit 101) | ||||
| INDEPENDENT BANK CORP. | |||||||||||
| Date: | January 20, 2022 | By: | /s/Mark J. Ruggiero | ||||||||
| MARK J. RUGGIERO | |||||||||||
| CHIEF FINANCIAL OFFICER | |||||||||||

| Net Assets Acquired at Fair Value | |||||
| (Dollars in thousands) | |||||
| Assets | |||||
| Cash | $ | 798,470 | |||
| Investments | 266 | ||||
| Loans (including loans held for sale) | 4,908,949 | ||||
| Allowance for credit losses on purchased credit deteriorated ("PCD") loans | (16,540) | ||||
| Bank premises and equipment | 66,825 | ||||
| Goodwill | 478,866 | ||||
| Core deposit and other intangibles | 10,300 | ||||
| Other assets | 125,543 | ||||
| Total assets acquired | $ | 6,372,679 | |||
| Liabilities | |||||
| Deposits | $ | 4,440,432 | |||
| Borrowings | 576,088 | ||||
| Other liabilities | 46,432 | ||||
| Total liabilities assumed | $ | 5,062,952 | |||
| Purchase price | $ | 1,309,727 | |||
| INDEPENDENT BANK CORP. FINANCIAL SUMMARY | |||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED BALANCE SHEETS | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited, dollars in thousands) | % Change | % Change | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31 2021 | September 30 2021 | December 31 2020 | Dec 2021 vs. | Dec 2021 vs. | |||||||||||||||||||||||||
| Sept 2021 | Dec 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 141,581 | $ | 138,148 | $ | 169,460 | 2.49 | % | (16.45) | % | |||||||||||||||||||
| Interest-earning deposits with banks | 2,099,103 | 1,869,683 | 1,127,176 | 12.27 | % | 86.23 | % | ||||||||||||||||||||||
| Securities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Trading | 3,720 | 3,504 | 2,838 | 6.16 | % | 31.08 | % | ||||||||||||||||||||||
| Equities | 23,173 | 22,794 | 22,107 | 1.66 | % | 4.82 | % | ||||||||||||||||||||||
| Available for sale | 1,571,148 | 1,427,210 | 412,860 | 10.09 | % | 280.55 | % | ||||||||||||||||||||||
| Held to maturity | 1,066,818 | 865,249 | 724,512 | 23.30 | % | 47.25 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total securities | 2,664,859 | 2,318,757 | 1,162,317 | 14.93 | % | 129.27 | % | ||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 24,679 | 33,553 | 58,104 | (26.45) | % | (57.53) | % | ||||||||||||||||||||||
| Loans | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 1,563,279 | 1,640,709 | 2,103,152 | (4.72) | % | (25.67) | % | ||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 7,992,344 | 4,221,259 | 4,173,927 | 89.34 | % | 91.48 | % | ||||||||||||||||||||||
| Commercial construction | 1,165,457 | 515,415 | 553,929 | 126.12 | % | 110.40 | % | ||||||||||||||||||||||
| Small business | 193,189 | 184,138 | 175,023 | 4.92 | % | 10.38 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 10,914,269 | 6,561,521 | 7,006,031 | 66.34 | % | 55.78 | % | ||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 1,604,686 | 1,222,849 | 1,296,183 | 31.23 | % | 23.80 | % | ||||||||||||||||||||||
| Home equity - first position | 589,550 | 592,564 | 633,142 | (0.51) | % | (6.89) | % | ||||||||||||||||||||||
| Home equity - subordinate positions | 450,061 | 407,904 | 435,648 | 10.34 | % | 3.31 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total consumer real estate | 2,644,297 | 2,223,317 | 2,364,973 | 18.93 | % | 11.81 | % | ||||||||||||||||||||||
| Other consumer | 28,720 | 23,175 | 21,862 | 23.93 | % | 31.37 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total loans | 13,587,286 | 8,808,013 | 9,392,866 | 54.26 | % | 44.66 | % | ||||||||||||||||||||||
| Less: allowance for credit losses | (146,922) | (92,246) | (113,392) | 59.27 | % | 29.57 | % | ||||||||||||||||||||||
| Net loans | 13,440,364 | 8,715,767 | 9,279,474 | 54.21 | % | 44.84 | % | ||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank stock | 11,407 | 8,666 | 10,250 | 31.63 | % | 11.29 | % | ||||||||||||||||||||||
| Bank premises and equipment, net | 195,590 | 123,528 | 116,393 | 58.34 | % | 68.04 | % | ||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 985,072 | 506,206 | 506,206 | 94.60 | % | 94.60 | % | ||||||||||||||||||||||
| Other intangible assets | 32,772 | 19,055 | 23,107 | 71.99 | % | 41.83 | % | ||||||||||||||||||||||
| Cash surrender value of life insurance policies | 289,304 | 244,573 | 200,525 | 18.29 | % | 44.27 | % | ||||||||||||||||||||||
| Other assets | 538,674 | 555,375 | 551,289 | (3.01) | % | (2.29) | % | ||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 20,423,405 | $ | 14,533,311 | $ | 13,204,301 | 40.53 | % | 54.67 | % | |||||||||||||||||||
| Liabilities and Stockholders' Equity | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing demand deposits | $ | 5,479,503 | $ | 4,590,492 | $ | 3,762,306 | 19.37 | % | 45.64 | % | |||||||||||||||||||
| Savings and interest checking accounts | 6,350,016 | 4,484,208 | 4,047,332 | 41.61 | % | 56.89 | % | ||||||||||||||||||||||
| Money market | 3,556,375 | 2,399,878 | 2,232,903 | 48.19 | % | 59.27 | % | ||||||||||||||||||||||
| Time certificates of deposit | 1,531,150 | 785,562 | 950,629 | 94.91 | % | 61.07 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 16,917,044 | 12,260,140 | 10,993,170 | 37.98 | % | 53.89 | % | ||||||||||||||||||||||
| Borrowings | |||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank borrowings | 25,667 | 25,675 | 35,740 | (0.03) | % | (28.18) | % | ||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings, net | 14,063 | 18,750 | 32,773 | (25.00) | % | (57.09) | % | ||||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures, net | 62,853 | 62,853 | 62,851 | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
| Subordinated debentures, net | 49,791 | 49,767 | 49,696 | 0.05 | % | 0.19 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total borrowings | 152,374 | 157,045 | 181,060 | (2.97) | % | (15.84) | % | ||||||||||||||||||||||
| Total deposits and borrowings | 17,069,418 | 12,417,185 | 11,174,230 | 37.47 | % | 52.76 | % | ||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 335,538 | 360,172 | 327,386 | (6.84) | % | 2.49 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 17,404,956 | 12,777,357 | 11,501,616 | 36.22 | % | 51.33 | % | ||||||||||||||||||||||
| Stockholders' equity | |||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock | 472 | 329 | 328 | 43.47 | % | 43.90 | % | ||||||||||||||||||||||
| Additional paid in capital | 2,249,078 | 949,316 | 945,638 | 136.92 | % | 137.84 | % | ||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 766,716 | 787,742 | 716,024 | (2.67) | % | 7.08 | % | ||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income, net of tax | 2,183 | 18,567 | 40,695 | (88.24) | % | (94.64) | % | ||||||||||||||||||||||
| Total stockholders' equity | 3,018,449 | 1,755,954 | 1,702,685 | 71.90 | % | 77.28 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and stockholders' equity | $ | 20,423,405 | $ | 14,533,311 | $ | 13,204,301 | 40.53 | % | 54.67 | % | |||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited, dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| % Change | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||
| December 31 2021 | September 30 2021 | December 31 2020 | Dec 2021 vs. | Dec 2021 vs. | |||||||||||||||||||||||||
| Sept 2021 | Dec 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on federal funds sold and short-term investments | $ | 840 | $ | 815 | $ | 301 | 3.07 | % | 179.07 | % | |||||||||||||||||||
| Interest and dividends on securities | 8,876 | 7,796 | 7,135 | 13.85 | % | 24.40 | % | ||||||||||||||||||||||
| Interest and fees on loans | 116,024 | 84,212 | 89,068 | 37.78 | % | 30.26 | % | ||||||||||||||||||||||
| Interest on loans held for sale | 181 | 193 | 301 | (6.22) | % | (39.87) | % | ||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 125,921 | 93,016 | 96,805 | 35.38 | % | 30.08 | % | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on deposits | 1,966 | 1,633 | 3,982 | 20.39 | % | (50.63) | % | ||||||||||||||||||||||
| Interest on borrowings | 1,425 | 1,292 | 1,380 | 10.29 | % | 3.26 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 3,391 | 2,925 | 5,362 | 15.93 | % | (36.76) | % | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 122,530 | 90,091 | 91,443 | 36.01 | % | 34.00 | % | ||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 35,705 | (10,000) | — | (457.05) | % | 100.00% | |||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 86,825 | 100,091 | 91,443 | (13.25) | % | (5.05) | % | ||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deposit account fees | 5,041 | 4,298 | 3,894 | 17.29 | % | 29.46 | % | ||||||||||||||||||||||
| Interchange and ATM fees | 3,758 | 3,441 | 2,680 | 9.21 | % | 40.22 | % | ||||||||||||||||||||||
| Investment management | 8,958 | 9,174 | 7,736 | (2.35) | % | 15.80 | % | ||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking income | 2,010 | 2,825 | 5,378 | (28.85) | % | (62.63) | % | ||||||||||||||||||||||
| Increase in cash surrender value of life insurance policies | 1,923 | 1,596 | 1,460 | 20.49 | % | 31.71 | % | ||||||||||||||||||||||
| Gain on life insurance benefits | — | — | 352 | n/a | (100.00) | % | |||||||||||||||||||||||
| Loan level derivative income | 2,382 | 586 | 1,140 | 306.48 | % | 108.95 | % | ||||||||||||||||||||||
| Other noninterest income | 5,108 | 4,537 | 4,828 | 12.59 | % | 5.80 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 29,180 | 26,457 | 27,468 | 10.29 | % | 6.23 | % | ||||||||||||||||||||||
| Noninterest expenses | |||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 47,827 | 42,235 | 39,433 | 13.24 | % | 21.29 | % | ||||||||||||||||||||||
| Occupancy and equipment expenses | 9,722 | 8,564 | 9,187 | 13.52 | % | 5.82 | % | ||||||||||||||||||||||
| Data processing and facilities management | 1,875 | 1,673 | 1,581 | 12.07 | % | 18.60 | % | ||||||||||||||||||||||
| FDIC assessment | 1,175 | 980 | 985 | 19.90 | % | 19.29 | % | ||||||||||||||||||||||
| Merger and acquisition expense | 37,166 | 1,943 | — | 1,812.82 | % | 100.00% | |||||||||||||||||||||||
| Lease impairment | — | — | 4,163 | n/a | (100.00) | % | |||||||||||||||||||||||
| Loss on sale of other equity investments | — | — | 1,033 | n/a | (100.00) | % | |||||||||||||||||||||||
| Other noninterest expenses | 19,361 | 17,024 | 17,345 | 13.73 | % | 11.62 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expenses | 117,126 | 72,419 | 73,727 | 61.73 | % | 58.86 | % | ||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | (1,121) | 54,129 | 45,184 | (102.07) | % | (102.48) | % | ||||||||||||||||||||||
| Provision (benefit) for income taxes | (2,823) | 14,122 | 10,543 | (119.99) | % | (126.78) | % | ||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 1,702 | $ | 40,007 | $ | 34,641 | (95.75) | % | (95.09) | % | |||||||||||||||||||
| Weighted average common shares (basic) | 40,354,728 | 33,043,716 | 32,964,090 | ||||||||||||||||||||||||||
| Common share equivalents | 20,438 | 15,554 | 26,348 | ||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares (diluted) | 40,375,166 | 33,059,270 | 32,990,438 | ||||||||||||||||||||||||||
| Basic earnings per share | $ | 0.04 | $ | 1.21 | $ | 1.05 | (96.69) | % | (96.19) | % | |||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 0.04 | $ | 1.21 | $ | 1.05 | (96.69) | % | (96.19) | % | |||||||||||||||||||
| Reconciliation of Net Income (GAAP) to Operating Net Income (Non-GAAP): | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 1,702 | $ | 40,007 | $ | 34,641 | |||||||||||||||||||||||
| Provision for non-PCD acquired loans | 50,705 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense components | |||||||||||||||||||||||||||||
| Add - merger and acquisition expenses | 37,166 | 1,943 | — | ||||||||||||||||||||||||||
| Noncore increases to income before taxes | 87,871 | 1,943 | — | ||||||||||||||||||||||||||
| Net tax benefit associated with noncore items (1) | (23,866) | (546) | — | ||||||||||||||||||||||||||
| Noncore increases to net income | 64,005 | 1,397 | — | ||||||||||||||||||||||||||
| Operating net income (Non-GAAP) | $ | 65,707 | $ | 41,404 | $ | 34,641 | 58.70 | % | 89.68 | % | |||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share, on an operating basis | $ | 1.63 | $ | 1.25 | $ | 1.05 | 30.40 | % | 55.24 | % | |||||||||||||||||||
| (1) The net tax benefit associated with noncore items is determined by assessing whether each noncore item is included or excluded from net taxable income and applying the Company's combined marginal tax rate to only those items included in net taxable income. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Performance ratios | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (FTE) | 3.05 | % | 2.78 | % | 3.10 | % | |||||||||||||||||||||||
| Return on average assets (GAAP) (calculated by dividing net income by average assets) | 0.04 | % | 1.11 | % | 1.04 | % | |||||||||||||||||||||||
| Return on average assets on an operating basis (Non-GAAP) (calculated by dividing net operating net income by average assets) | 1.47 | % | 1.15 | % | 1.04 | % | |||||||||||||||||||||||
| Return on average common equity (GAAP) (calculated by dividing net income by average common equity) | 0.28 | % | 9.04 | % | 8.10 | % | |||||||||||||||||||||||
| Return on average common equity on an operating basis (Non-GAAP) (calculated by dividing net operating net income by average common equity) | 10.75 | % | 9.35 | % | 8.10 | % | |||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME | ||||||||||||||||||||
| (Unaudited, dollars in thousands, except per share data) | ||||||||||||||||||||
| Years Ended | ||||||||||||||||||||
| % Change | ||||||||||||||||||||
| December 31 2021 | December 31 2020 | Dec 2021 vs. | ||||||||||||||||||
| Dec 2020 | ||||||||||||||||||||
| Interest income | ||||||||||||||||||||
| Interest on federal funds sold and short-term investments | $ | 2,494 | $ | 847 | 194.45 | % | ||||||||||||||
| Interest and dividends on securities | 30,493 | 30,168 | 1.08 | % | ||||||||||||||||
| Interest and fees on loans | 381,433 | 369,836 | 3.14 | % | ||||||||||||||||
| Interest on loans held for sale | 856 | 1,218 | (29.72) | % | ||||||||||||||||
| Total interest income | 415,276 | 402,069 | 3.28 | % | ||||||||||||||||
| Interest expense | ||||||||||||||||||||
| Interest on deposits | 8,327 | 27,333 | (69.53) | % | ||||||||||||||||
| Interest on borrowings | 5,390 | 7,008 | (23.09) | % | ||||||||||||||||
| Total interest expense | 13,717 | 34,341 | (60.06) | % | ||||||||||||||||
| Net interest income | 401,559 | 367,728 | 9.20 | % | ||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 18,205 | 52,500 | (65.32) | % | ||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 383,354 | 315,228 | 21.61 | % | ||||||||||||||||
| Noninterest income | ||||||||||||||||||||
| Deposit account fees | 16,745 | 15,121 | 10.74 | % | ||||||||||||||||
| Interchange and ATM fees | 12,987 | 15,834 | (17.98) | % | ||||||||||||||||
| Investment management | 35,308 | 29,432 | 19.96 | % | ||||||||||||||||
| Mortgage banking income | 13,280 | 18,948 | (29.91) | % | ||||||||||||||||
| Increase in cash surrender value of life insurance policies | 6,431 | 5,362 | 19.94 | % | ||||||||||||||||
| Gain on life insurance benefits | 258 | 1,044 | (75.29) | % | ||||||||||||||||
| Loan level derivative income | 3,257 | 10,058 | (67.62) | % | ||||||||||||||||
| Other noninterest income | 17,584 | 15,641 | 12.42 | % | ||||||||||||||||
| Total noninterest income | 105,850 | 111,440 | (5.02) | % | ||||||||||||||||
| Noninterest expenses | ||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 172,586 | 152,460 | 13.20 | % | ||||||||||||||||
| Occupancy and equipment expenses | 36,265 | 37,050 | (2.12) | % | ||||||||||||||||
| Data processing and facilities management | 6,899 | 6,265 | 10.12 | % | ||||||||||||||||
| FDIC assessment | 3,980 | 2,522 | 57.81 | % | ||||||||||||||||
| Lease impairment | — | 4,163 | (100.00) | % | ||||||||||||||||
| Loss on sale of other equity investments | — | 1,033 | (100.00) | % | ||||||||||||||||
| Loss on termination of derivatives | — | 684 | (100.00) | % | ||||||||||||||||
| Merger and acquisition expense | 40,840 | — | 100.00% | |||||||||||||||||
| Other noninterest expenses | 71,959 | 69,655 | 3.31 | % | ||||||||||||||||
| Total noninterest expenses | 332,529 | 273,832 | 21.44 | % | ||||||||||||||||
| Income before income taxes | 156,675 | 152,836 | 2.51 | % | ||||||||||||||||
| Provision for income taxes | 35,683 | 31,669 | 12.67 | % | ||||||||||||||||
| Net Income | $ | 120,992 | $ | 121,167 | (0.14) | % | ||||||||||||||
| Weighted average common shares (basic) | 34,872,034 | 33,259,643 | ||||||||||||||||||
| Common share equivalents | 16,484 | 25,646 | ||||||||||||||||||
| Weighted average common shares (diluted) | 34,888,518 | 33,285,289 | ||||||||||||||||||
| Basic earnings per share | $ | 3.47 | $ | 3.64 | (4.67) | % | ||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 3.47 | $ | 3.64 | (4.67) | % | ||||||||||||||
| Reconciliation of Net Income (GAAP) to Operating Net Income (Non-GAAP): | ||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 120,992 | $ | 121,167 | ||||||||||||||||
| Provision for non-PCD acquired loans | 50,705 | — | ||||||||||||||||||
| Noninterest expense components | ||||||||||||||||||||
| Add - loss on termination of derivatives | — | 684 | ||||||||||||||||||
| Add - merger and acquisition expenses | 40,840 | — | ||||||||||||||||||
| Noncore increases to income before taxes | 91,545 | 684 | ||||||||||||||||||
| Net tax benefit associated with noncore items (1) | (24,899) | (192) | ||||||||||||||||||
| Noncore increases to net income | $ | 66,646 | $ | 492 | ||||||||||||||||
| Operating net income (Non-GAAP) | $ | 187,638 | $ | 121,659 | 54.23 | % | ||||||||||||||
| Diluted earnings per share, on an operating basis | $ | 5.38 | $ | 3.66 | 46.99 | % | ||||||||||||||
| (1) The net tax benefit associated with noncore items is determined by assessing whether each noncore item is included or excluded from net taxable income and applying the Company's combined marginal tax rate to only those items included in net taxable income. | ||||||||||||||||||||
| Performance ratios | ||||||||||||||||||||
| Net interest margin (FTE) | 3.02 | % | 3.29 | % | ||||||||||||||||
| Return on average assets (GAAP) (calculated by dividing net income by average assets) | 0.81 | % | 0.96 | % | ||||||||||||||||
| Return on average assets on an operating basis (Non-GAAP) (calculated by dividing net operating net income by average assets) | 1.26 | % | 0.97 | % | ||||||||||||||||
| Return on average common equity (GAAP) (calculated by dividing net income by average common equity) | 6.34 | % | 7.13 | % | ||||||||||||||||
| Return on average common equity on an operating basis (Non-GAAP) (calculated by dividing net operating net income by average common equity) | 9.83 | % | 7.16 | % | ||||||||||||||||
| ASSET QUALITY | ||||||||||||||||||||
| (Unaudited, dollars in thousands) | Nonperforming Assets At | |||||||||||||||||||
| December 31 2021 | September 30 2021 | December 31 2020 | ||||||||||||||||||
| Nonperforming loans | ||||||||||||||||||||
| Commercial & industrial loans | $ | 3,439 | $ | 19,275 | $ | 34,729 | ||||||||||||||
| Commercial real estate loans | 10,870 | 11,788 | 10,195 | |||||||||||||||||
| Small business loans | 44 | 46 | 825 | |||||||||||||||||
| Residential real estate loans | 9,182 | 10,872 | 15,528 | |||||||||||||||||
| Home equity | 3,781 | 3,746 | 5,427 | |||||||||||||||||
| Other consumer | 504 | 83 | 157 | |||||||||||||||||
| Total nonperforming loans | 27,820 | 45,810 | 66,861 | |||||||||||||||||
| Total nonperforming assets | $ | 27,820 | $ | 45,810 | $ | 66,861 | ||||||||||||||
| Nonperforming loans/gross loans | 0.20 | % | 0.52 | % | 0.71 | % | ||||||||||||||
| Nonperforming assets/total assets | 0.14 | % | 0.32 | % | 0.51 | % | ||||||||||||||
| Allowance for credit losses/nonperforming loans | 528.12 | % | 201.37 | % | 169.59 | % | ||||||||||||||
| Allowance for credit losses/total loans | 1.08 | % | 1.05 | % | 1.21 | % | ||||||||||||||
| Delinquent loans/total loans | 0.34 | % | 0.21 | % | 0.23 | % | ||||||||||||||
| Nonperforming Assets Reconciliation for the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||
| December 31 2021 | September 30 2021 | December 31 2020 | ||||||||||||||||||
| Nonperforming assets beginning balance | $ | 45,810 | $ | 47,818 | $ | 98,025 | ||||||||||||||
| New to nonperforming | 3,875 | 4,613 | 22,052 | |||||||||||||||||
| Acquired loans | 4,463 | — | — | |||||||||||||||||
| Loans charged-off | (445) | (332) | (2,698) | |||||||||||||||||
| Loans paid-off /sold | (21,162) | (3,488) | (45,327) | |||||||||||||||||
| Loans restored to performing status | (4,925) | (2,813) | (5,373) | |||||||||||||||||
| Other | 204 | 12 | 182 | |||||||||||||||||
| Nonperforming assets ending balance | $ | 27,820 | $ | 45,810 | $ | 66,861 | ||||||||||||||
| Net Charge-Offs (Recoveries) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Years Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31 2021 | September 30 2021 | December 31 2020 | December 31 2021 | December 31 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs (recoveries) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial loans | $ | (2,586) | $ | — | $ | 1,882 | $ | 788 | $ | 2,020 | ||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate loans | — | — | — | (57) | 3,876 | |||||||||||||||||||||||||||
| Small business loans | 2 | 33 | 161 | 121 | 347 | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate loans | — | — | 105 | (1) | 103 | |||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | (142) | (49) | (36) | (180) | (68) | |||||||||||||||||||||||||||
| Other consumer | 295 | 127 | 121 | 544 | 590 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total net (recoveries) charge-offs | $ | (2,431) | $ | 111 | $ | 2,233 | $ | 1,215 | $ | 6,868 | ||||||||||||||||||||||
| Net (recoveries) charge-offs to average loans (annualized) | (0.09) | % | 0.00 | % | 0.09 | % | 0.01 | % | 0.07 | % | ||||||||||||||||||||||
| Troubled Debt Restructurings At | ||||||||||||||||||||
| December 31 2021 | September 30 2021 | December 31 2020 | ||||||||||||||||||
| Troubled debt restructurings on accrual status | $ | 14,635 | $ | 15,950 | $ | 16,983 | ||||||||||||||
| Troubled debt restructurings on nonaccrual status | 1,993 | 21,104 | 22,209 | |||||||||||||||||
| Total troubled debt restructurings | $ | 16,628 | $ | 37,054 | $ | 39,192 | ||||||||||||||
| BALANCE SHEET AND CAPITAL RATIOS | ||||||||||||||||||||
| December 31 2021 | September 30 2021 | December 31 2020 | ||||||||||||||||||
| Gross loans/total deposits | 80.32 | % | 71.84 | % | 85.44 | % | ||||||||||||||
| Common equity tier 1 capital ratio (1) | 14.22 | % | 13.53 | % | 12.67 | % | ||||||||||||||
| Tier 1 leverage capital ratio (1) | 12.38 | % | 9.36 | % | 9.56 | % | ||||||||||||||
| Common equity to assets ratio GAAP | 14.78 | % | 12.08 | % | 12.89 | % | ||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets ratio (2) | 10.31 | % | 8.79 | % | 9.26 | % | ||||||||||||||
| Book value per share GAAP | $ | 63.75 | $ | 53.14 | $ | 51.65 | ||||||||||||||
| Tangible book value per share (2) | $ | 42.25 | $ | 37.24 | $ | 35.59 | ||||||||||||||
| INDEPENDENT BANK CORP. SUPPLEMENTAL FINANCIAL INFORMATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited, dollars in thousands) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2021 | September 30, 2021 | December 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest | Interest | Interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average | Earned/ | Yield/ | Average | Earned/ | Yield/ | Average | Earned/ | Yield/ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance | Paid (1) | Rate | Balance | Paid (1) | Rate | Balance | Paid (1) | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning deposits with banks, federal funds sold, and short term investments | $ | 2,107,325 | $ | 840 | 0.16 | % | $ | 2,135,031 | $ | 815 | 0.15 | % | $ | 1,190,965 | $ | 301 | 0.10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities - trading | 3,572 | — | — | % | 3,498 | — | — | % | 2,660 | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities - taxable investments | 2,520,248 | 8,874 | 1.40 | % | 1,880,863 | 7,792 | 1.64 | % | 1,122,055 | 7,127 | 2.53 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities - nontaxable investments (1) | 216 | 3 | 5.51 | % | 468 | 5 | 4.24 | % | 1,041 | 10 | 3.82 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total securities | $ | 2,524,036 | $ | 8,877 | 1.40 | % | $ | 1,884,829 | $ | 7,797 | 1.64 | % | $ | 1,125,756 | $ | 7,137 | 2.52 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 28,428 | 181 | 2.53 | % | 30,143 | 193 | 2.54 | % | 48,604 | 301 | 2.46 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial (1) | 1,603,776 | 21,046 | 5.21 | % | 1,640,422 | 15,309 | 3.70 | % | 2,080,045 | 18,308 | 3.50 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate (1) | 6,207,248 | 62,531 | 4.00 | % | 4,232,575 | 41,469 | 3.89 | % | 4,130,945 | 41,213 | 3.97 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial construction | 884,243 | 9,720 | 4.36 | % | 507,393 | 4,916 | 3.84 | % | 582,900 | 5,609 | 3.83 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Small business | 186,939 | 2,352 | 4.99 | % | 181,953 | 2,341 | 5.10 | % | 169,645 | 2,276 | 5.34 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 8,882,206 | 95,649 | 4.27 | % | 6,562,343 | 64,035 | 3.87 | % | 6,963,535 | 67,406 | 3.85 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 1,415,488 | 11,830 | 3.32 | % | 1,231,606 | 10,955 | 3.53 | % | 1,322,016 | 12,020 | 3.62 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 1,021,354 | 8,769 | 3.41 | % | 1,007,371 | 9,043 | 3.56 | % | 1,086,781 | 9,379 | 3.43 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer real estate | 2,436,842 | 20,599 | 3.35 | % | 2,238,977 | 19,998 | 3.54 | % | 2,408,797 | 21,399 | 3.53 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other consumer | 25,378 | 427 | 6.68 | % | 25,929 | 398 | 6.09 | % | 23,860 | 468 | 7.80 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 11,344,426 | $ | 116,675 | 4.08 | % | $ | 8,827,249 | $ | 84,431 | 3.79 | % | $ | 9,396,192 | $ | 89,273 | 3.78 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | $ | 16,004,215 | $ | 126,573 | 3.14 | % | $ | 12,877,252 | $ | 93,236 | 2.87 | % | $ | 11,761,517 | $ | 97,012 | 3.28 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 168,907 | 144,556 | 136,602 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank stock | 12,557 | 8,904 | 10,475 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 1,569,995 | 1,268,199 | 1,284,948 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 17,755,674 | $ | 14,298,911 | $ | 13,193,542 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings and interest checking accounts | $ | 5,471,560 | $ | 465 | 0.03 | % | $ | 4,426,106 | $ | 338 | 0.03 | % | $ | 3,975,140 | $ | 540 | 0.05 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money market | 3,049,300 | 537 | 0.07 | % | 2,375,492 | 443 | 0.07 | % | 2,232,007 | 671 | 0.12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 1,196,889 | 964 | 0.32 | % | 795,943 | 852 | 0.42 | % | 1,014,388 | 2,771 | 1.09 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | $ | 9,717,749 | $ | 1,966 | 0.08 | % | $ | 7,597,541 | $ | 1,633 | 0.09 | % | $ | 7,221,535 | $ | 3,982 | 0.22 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank borrowings | 63,428 | 353 | 2.21 | % | 31,118 | 165 | 2.10 | % | 36,297 | 195 | 2.14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 14,063 | 49 | 1.38 | % | 18,742 | 77 | 1.63 | % | 32,765 | 131 | 1.59 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures | 62,853 | 405 | 2.56 | % | 62,852 | 432 | 2.73 | % | 62,850 | 436 | 2.76 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debentures | 49,776 | 618 | 4.93 | % | 49,753 | 617 | 4.92 | % | 49,683 | 618 | 4.95 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowings | $ | 190,120 | $ | 1,425 | 2.97 | % | $ | 162,465 | $ | 1,291 | 3.15 | % | $ | 181,595 | $ | 1,380 | 3.02 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | $ | 9,907,869 | $ | 3,391 | 0.14 | % | $ | 7,760,006 | $ | 2,924 | 0.15 | % | $ | 7,403,130 | $ | 5,362 | 0.29 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing demand deposits | 5,124,859 | 4,502,045 | 3,770,580 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 298,557 | 280,754 | 318,981 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | $ | 15,331,285 | $ | 12,542,805 | $ | 11,492,691 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders' equity | 2,424,389 | 1,756,106 | 1,700,851 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and stockholders' equity | $ | 17,755,674 | $ | 14,298,911 | $ | 13,193,542 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 123,182 | $ | 90,312 | $ | 91,650 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate spread (2) | 3.00 | % | 2.72 | % | 2.99 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (3) | 3.05 | % | 2.78 | % | 3.10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supplemental Information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits, including demand deposits | $ | 14,842,608 | $ | 1,966 | $ | 12,099,586 | $ | 1,633 | $ | 10,992,115 | $ | 3,982 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of total deposits | 0.05 | % | 0.05 | % | 0.14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total funding liabilities, including demand deposits | $ | 15,032,728 | $ | 3,391 | $ | 12,262,051 | $ | 2,924 | $ | 11,173,710 | $ | 5,362 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of total funding liabilities | 0.09 | % | 0.09 | % | 0.19 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Years Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2021 | December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest | Interest | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average | Earned/ | Yield/ | Average | Earned/ | Yield/ | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance | Paid | Rate | Balance | Paid | Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest earning deposits with banks, federal funds sold, and short term investments | $ | 1,864,346 | $ | 2,494 | 0.13 | % | $ | 748,419 | $ | 847 | 0.11 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities - trading | 3,344 | — | — | % | 2,481 | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities - taxable investments | 1,795,199 | 30,477 | 1.70 | % | 1,164,439 | 30,133 | 2.59 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities - nontaxable investments (1) | 469 | 20 | 4.26 | % | 1,142 | 44 | 3.85 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total securities | $ | 1,799,012 | $ | 30,497 | 1.70 | % | $ | 1,168,062 | $ | 30,177 | 2.58 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 34,056 | 856 | 2.51 | % | 44,521 | 1,218 | 2.74 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial (1) | 1,823,914 | 79,752 | 4.37 | % | 1,858,951 | 70,335 | 3.78 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate (1) | 4,702,346 | 185,908 | 3.95 | % | 4,070,462 | 171,013 | 4.20 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial construction | 616,037 | 24,696 | 4.01 | % | 561,431 | 22,950 | 4.09 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Small business | 180,473 | 9,276 | 5.14 | % | 171,839 | 9,529 | 5.55 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 7,322,770 | 299,632 | 4.09 | % | 6,662,683 | 273,827 | 4.11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 1,286,470 | 46,279 | 3.60 | % | 1,435,655 | 53,876 | 3.75 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 1,025,809 | 35,160 | 3.43 | % | 1,116,005 | 40,996 | 3.67 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer real estate | 2,312,279 | 81,439 | 3.52 | % | 2,551,660 | 94,872 | 3.72 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other consumer | 23,885 | 1,668 | 6.98 | % | 25,195 | 2,055 | 8.16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 9,658,934 | $ | 382,739 | 3.96 | % | $ | 9,239,538 | $ | 370,754 | 4.01 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | $ | 13,356,348 | $ | 416,586 | 3.12 | % | $ | 11,200,540 | $ | 402,996 | 3.60 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 152,723 | 125,896 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank stock | 10,283 | 15,843 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 1,335,193 | 1,263,332 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 14,854,547 | $ | 12,605,611 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings and interest checking accounts | $ | 4,590,055 | $ | 1,610 | 0.04 | % | $ | 3,688,360 | $ | 4,413 | 0.12 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Money market | 2,516,871 | 1,930 | 0.08 | % | 2,041,853 | 6,166 | 0.30 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 936,046 | 4,787 | 0.51 | % | 1,155,399 | 16,754 | 1.45 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | $ | 8,042,972 | $ | 8,327 | 0.10 | % | $ | 6,885,612 | $ | 27,333 | 0.40 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank borrowings | 41,556 | 897 | 2.16 | % | 162,776 | 1,564 | 0.96 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 21,072 | 331 | 1.57 | % | 54,082 | 1,176 | 2.17 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures | 62,852 | 1,692 | 2.69 | % | 62,850 | 1,798 | 2.86 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debentures | 49,741 | 2,470 | 4.97 | % | 49,647 | 2,470 | 4.98 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowings | $ | 175,221 | $ | 5,390 | 3.08 | % | $ | 329,355 | $ | 7,008 | 2.13 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | $ | 8,218,193 | $ | 13,717 | 0.17 | % | $ | 7,214,967 | $ | 34,341 | 0.48 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing demand deposits | 4,443,410 | 3,386,140 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 284,679 | 304,957 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | $ | 12,946,282 | $ | 10,906,064 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders' equity | 1,908,265 | 1,699,547 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and stockholders' equity | $ | 14,854,547 | $ | 12,605,611 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 402,869 | $ | 368,655 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate spread (2) | 2.95 | % | 3.12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (3) | 3.02 | % | 3.29 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supplemental Information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits, including demand deposits | $ | 12,486,382 | $ | 8,327 | $ | 10,271,752 | $ | 27,333 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of total deposits | 0.07 | % | 0.27 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total funding liabilities, including demand deposits | $ | 12,661,603 | $ | 13,717 | $ | 10,601,107 | $ | 34,341 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of total funding liabilities | 0.11 | % | 0.32 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| APPENDIX A: Organic Loan and Deposit Growth | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited, dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Linked Quarter | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31 2021 | September 30 2021 | Meridian Balances Acquired | Organic Growth/(Decline) | Organic Growth/(Decline)% | ||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial (1) | $ | 1,563,279 | $ | 1,640,709 | $ | 110,359 | $ | (187,789) | (11.45) | % | ||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 7,992,344 | 4,221,259 | 3,702,407 | $ | 68,678 | 1.63 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Commercial construction | 1,165,457 | 515,415 | 691,978 | $ | (41,936) | (8.14) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Small business | 193,189 | 184,138 | 1,552 | $ | 7,499 | 4.07 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 10,914,269 | 6,561,521 | 4,506,296 | $ | (153,548) | (2.34) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 1,604,686 | 1,222,849 | 338,959 | $ | 42,878 | 3.51 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 1,039,611 | 1,000,468 | 54,355 | $ | (15,212) | (1.52) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total consumer real estate | 2,644,297 | 2,223,317 | 393,314 | $ | 27,666 | 1.24 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total other consumer | 28,720 | 23,175 | 9,339 | $ | (3,794) | (16.37) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 13,587,286 | $ | 8,808,013 | $ | 4,908,949 | $ | (129,676) | (1.47) | % | ||||||||||||||||||||||
| Deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing demand deposits | $ | 5,479,503 | $ | 4,590,492 | $ | 819,792 | $ | 69,219 | 1.51 | % | ||||||||||||||||||||||
| Savings and interest checking accounts | 6,350,016 | 4,484,208 | 1,647,600 | $ | 218,208 | 4.87 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Money market | 3,556,375 | 2,399,878 | 1,156,563 | $ | (66) | — | % | |||||||||||||||||||||||||
| Time certificates of deposit | 1,531,150 | 785,562 | 816,477 | $ | (70,889) | (9.02) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 16,917,044 | $ | 12,260,140 | $ | 4,440,432 | $ | 216,472 | 1.77 | % | ||||||||||||||||||||||
| Year-over-Year | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31 2021 | December 31 2020 | Meridian Balances Acquired | Organic Growth/(Decline) | Organic Growth/(Decline)% | |||||||||||||||||||||||||
| Loans | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial (1) | $ | 1,563,279 | $ | 2,103,152 | $ | 110,359 | $ | (650,232) | (30.92) | % | |||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 7,992,344 | 4,173,927 | 3,702,407 | 116,010 | 2.78 | % | |||||||||||||||||||||||
| Commercial construction | 1,165,457 | 553,929 | 691,978 | (80,450) | (14.52) | % | |||||||||||||||||||||||
| Small business | 193,189 | 175,023 | 1,552 | 16,614 | 9.49 | % | |||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 10,914,269 | 7,006,031 | 4,506,296 | (598,058) | (8.54) | % | |||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 1,604,686 | 1,296,183 | 338,959 | (30,456) | (2.35) | % | |||||||||||||||||||||||
| Home equity | 1,039,611 | 1,068,790 | 54,355 | (83,534) | (7.82) | % | |||||||||||||||||||||||
| Total consumer real estate | 2,644,297 | 2,364,973 | 393,314 | (113,990) | (4.82) | % | |||||||||||||||||||||||
| Total other consumer | 28,720 | 21,862 | 9,339 | (2,481) | (11.35) | % | |||||||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 13,587,286 | $ | 9,392,866 | $ | 4,908,949 | $ | (714,529) | (7.61) | % | |||||||||||||||||||
| Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing demand deposits | $ | 5,479,503 | $ | 3,762,306 | $ | 819,792 | $ | 897,405 | 23.85 | % | |||||||||||||||||||
| Savings and interest checking accounts | 6,350,016 | 4,047,332 | 1,647,600 | 655,084 | 16.19 | % | |||||||||||||||||||||||
| Money market | 3,556,375 | 2,232,903 | 1,156,563 | 166,909 | 7.47 | % | |||||||||||||||||||||||
| Time certificates of deposit | 1,531,150 | 950,629 | 816,477 | (235,956) | (24.82) | % | |||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 16,917,044 | $ | 10,993,170 | $ | 4,440,432 | $ | 1,483,442 | 13.49 | % | |||||||||||||||||||
| December 31 2021 | September 30 2021 | December 31 2020 | |||||||||||||||||||||
| Tangible common equity | (Dollars in thousands, except per share data) | ||||||||||||||||||||||
| Stockholders' equity (GAAP) | $ | 3,018,449 | $ | 1,755,954 | $ | 1,702,685 | (a) | ||||||||||||||||
| Less: Goodwill and other intangibles | 1,017,844 | 525,261 | 529,313 | ||||||||||||||||||||
| Tangible common equity | $ | 2,000,605 | $ | 1,230,693 | $ | 1,173,372 | (b) | ||||||||||||||||
| Tangible assets | |||||||||||||||||||||||
| Assets (GAAP) | $ | 20,423,405 | $ | 14,533,311 | $ | 13,204,301 | (c) | ||||||||||||||||
| Less: Goodwill and other intangibles | 1,017,844 | 525,261 | 529,313 | ||||||||||||||||||||
| Tangible assets | $ | 19,405,561 | $ | 14,008,050 | $ | 12,674,988 | (d) | ||||||||||||||||
| Common Shares | 47,349,778 | 33,043,812 | 32,965,692 | (e) | |||||||||||||||||||
| Common equity to assets ratio (GAAP) | 14.78 | % | 12.08 | % | 12.89 | % | (a/c) | ||||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets ratio (Non-GAAP) | 10.31 | % | 8.79 | % | 9.26 | % | (b/d) | ||||||||||||||||
| Book value per share (GAAP) | $ | 63.75 | $ | 53.14 | $ | 51.65 | (a/e) | ||||||||||||||||
| Tangible book value per share (Non-GAAP) | $ | 42.25 | $ | 37.24 | $ | 35.59 | (b/e) | ||||||||||||||||
| Total loans (GAAP) | $ | 13,587,286 | $ | 8,808,013 | $ | 9,392,866 | |||||||||||||||||
| Total loans, excluding PPP (Non-GAAP) | $ | 13,371,070 | $ | 8,424,442 | $ | 8,600,956 | |||||||||||||||||
| Allowance as a % of total loans (GAAP) | 1.08 | % | 1.05 | % | 1.21 | % | |||||||||||||||||
| Allowance as a % of total loans, excluding PPP (Non-GAAP) | 1.10 | % | 1.09 | % | 1.32 | % | |||||||||||||||||
| Three Months Ended | Years Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31 2021 | September 30 2021 | December 31 2020 | December 31 2021 | December 31 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income (GAAP) | $ | 122,530 | $ | 90,091 | $ | 91,443 | $ | 401,559 | $ | 367,728 | (a) | |||||||||||||||||||||
| Noninterest income (GAAP) | $ | 29,180 | $ | 26,457 | $ | 27,468 | $ | 105,850 | $ | 111,440 | (b) | |||||||||||||||||||||
| Noninterest income on an operating basis (Non-GAAP) | $ | 29,180 | $ | 26,457 | $ | 27,468 | $ | 105,850 | $ | 111,440 | (c) | |||||||||||||||||||||
| Noninterest expense (GAAP) | $ | 117,126 | $ | 72,419 | $ | 73,727 | $ | 332,529 | $ | 273,832 | (d) | |||||||||||||||||||||
| Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merger and acquisition expense | 37,166 | 1,943 | — | 40,840 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Loss on termination of derivatives | — | — | — | — | 684 | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense on an operating basis (Non-GAAP) | $ | 79,960 | $ | 70,476 | $ | 73,727 | $ | 291,689 | $ | 273,148 | (e) | |||||||||||||||||||||
| Total revenue (GAAP) | $ | 151,710 | $ | 116,548 | $ | 118,911 | $ | 507,409 | $ | 479,168 | (a+b) | |||||||||||||||||||||
| Total operating revenue (Non-GAAP) | $ | 151,710 | $ | 116,548 | $ | 118,911 | $ | 507,409 | $ | 479,168 | (a+c) | |||||||||||||||||||||
| Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income as a % of total revenue (GAAP based) | 19.23 | % | 22.70 | % | 23.10 | % | 20.86 | % | 23.26 | % | (b/(a+b)) | |||||||||||||||||||||
| Noninterest income as a % of total revenue on an operating basis (Non-GAAP) | 19.23 | % | 22.70 | % | 23.10 | % | 20.86 | % | 23.26 | % | (c/(a+c)) | |||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio (GAAP based) | 77.20 | % | 62.14 | % | 62.00 | % | 65.53 | % | 57.15 | % | (d/(a+b)) | |||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio on an operating basis (Non-GAAP) | 52.71 | % | 60.47 | % | 62.00 | % | 57.49 | % | 57.00 | % | (e/(a+c)) | |||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2021 | September 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||
| Volume | Interest | Margin Impact | Volume | Interest | Margin Impact | ||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Reported total interest earning assets | $ | 16,004,215 | $ | 123,589 | 3.05 | % | $ | 12,877,252 | $ | 90,247 | 2.78 | % | |||||||||||
| Core adjustments: | |||||||||||||||||||||||
| PPP volume @ 1% | (315,420) | (793) | (418,645) | (1,064) | |||||||||||||||||||
| PPP fee amortization | (7,537) | (2,242) | |||||||||||||||||||||
| Total PPP impact | (315,420) | (8,330) | (0.14) | % | (418,645) | (3,306) | (0.01) | % | |||||||||||||||
| Acquisition related: | |||||||||||||||||||||||
| Loan accretion | (1,534) | (1,927) | |||||||||||||||||||||
| CD fair market accretion | (365) | — | |||||||||||||||||||||
| (1,899) | (0.05) | % | (1,927) | (0.06) | % | ||||||||||||||||||
| Nonaccrual interest | 64 | — | % | 163 | — | % | |||||||||||||||||
| Other noncore adjustments | (1,234) | (0.03) | % | (415) | (0.01) | % | |||||||||||||||||
| Core margin (Non-GAAP) | $ | 15,688,795 | $ | 112,190 | 2.83 | % | $ | 12,458,607 | $ | 84,762 | 2.70 | % | |||||||||||
| Deferrals by Modification Type | |||||||||||||||||
| Deferral of Principal Only | Total Portfolio | % Deferral | |||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 560 | $ | 1,563,279 | — | % | |||||||||||
| Commercial real estate (1) | 382,535 | 9,157,801 | 4.2 | % | |||||||||||||
| Business banking | — | 193,189 | — | % | |||||||||||||
| Residential real estate | — | 1,604,686 | — | % | |||||||||||||
| Home equity | — | 1,039,611 | — | % | |||||||||||||
| Consumer | — | 28,720 | — | % | |||||||||||||
Total active deferrals as of December 31, 2021 (2) | $ | 383,095 | $ | 13,587,286 | 2.8 | % | |||||||||||