| (State or other jurisdiction of incorporation or organization) | (Commission File Number) | (I.R.S. Employer Identification No.) | |||||||||
| (Address of principal executive offices) | (Zip Code) | ||||||||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
| Press Release of Lithia Motors, Inc. dated Fourth Amendment to Fourth Amended and Restated Loan Agreement, dated February 9, 2023, among Lithia Motors, Inc., the subsidiaries of Lithia Motors, Inc. listed on the signature pages of the agreement or that thereafter become borrowers thereunder, the lenders party thereto from time to time, and U.S. Bank National Association.* | |||||
| Press Release of Lithia Motors, Inc. dated February 15, 2023 | |||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document). | ||||
| Dated: | February 15, 2023 | LITHIA MOTORS, INC. | |||||||||
| By: | /s/ Tina Miller | ||||||||||
| Tina Miller | |||||||||||
| Senior Vice President and Chief Financial Officer | |||||||||||

| Three months ended December 31, | % | Twelve months ended December 31, | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase | Increase | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | (Decrease) | 2022 | 2021 | (Decrease) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail | $ | 3,275.1 | $ | 2,960.0 | 10.6 | % | $ | 12,894.5 | $ | 11,197.7 | 15.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 2,229.5 | 2,018.7 | 10.4 | 9,426.4 | 7,255.3 | 29.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle wholesale | 336.0 | 343.6 | (2.2) | 1,467.5 | 957.1 | 53.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 308.4 | 286.3 | 7.7 | 1,285.4 | 1,051.3 | 22.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service, body and parts | 716.2 | 607.6 | 17.9 | 2,738.8 | 2,110.9 | 29.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fleet and other | 125.0 | 93.3 | 34.0 | 418.9 | 259.4 | 61.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 6,990.2 | 6,309.5 | 10.8 | % | 28,231.5 | 22,831.7 | 23.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of sales: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail | 2,910.9 | 2,561.2 | 13.7 | 11,314.8 | 9,979.2 | 13.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 2,067.4 | 1,793.3 | 15.3 | 8,601.0 | 6,428.6 | 33.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle wholesale | 351.3 | 326.9 | 7.5 | 1,482.9 | 913.7 | 62.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service, body and parts | 329.9 | 296.1 | 11.4 | 1,275.8 | 1,000.4 | 27.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fleet and other | 121.5 | 88.2 | 37.8 | 404.6 | 250.8 | 61.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total cost of sales | 5,781.0 | 5,065.7 | 14.1 | 23,079.1 | 18,572.7 | 24.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit | 1,209.2 | 1,243.8 | (2.8) | % | 5,152.4 | 4,259.0 | 21.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Financing operations (loss) income | (7.7) | (3.6) | 113.9 | % | (4.0) | 11.0 | (136.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset impairments | — | — | NM | — | 1.9 | (100.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| SG&A expense | 753.4 | 705.7 | 6.8 | 3,044.1 | 2,480.8 | 22.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 48.2 | 33.4 | 44.3 | 163.2 | 124.8 | 30.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income from operations | 399.9 | 501.1 | (20.2) | % | 1,941.1 | 1,662.5 | 16.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Floor plan interest expense | (19.3) | (5.4) | 257.4 | (38.8) | (22.3) | 74.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest expense | (38.3) | (26.6) | 44.0 | (129.1) | (103.4) | 24.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense), net | (6.1) | (37.4) | NM | (43.2) | (52.0) | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 336.2 | 431.7 | (22.1) | % | 1,730.0 | 1,484.8 | 16.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | (86.3) | (139.2) | (38.0) | (468.4) | (422.1) | 11.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax rate | 25.7 | % | 32.2 | % | 27.1 | % | 28.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 249.9 | $ | 292.5 | (14.6) | % | $ | 1,261.6 | $ | 1,062.7 | 18.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to non-controlling interests | (0.9) | (0.9) | —% | (4.8) | (1.7) | 182.4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to redeemable non-controlling interest | (1.3) | (0.6) | 116.7% | (5.8) | (0.9) | 544.4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to LAD | $ | 247.7 | $ | 291.0 | (14.9) | % | $ | 1,251.0 | $ | 1,060.1 | 18.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share attributable to LAD: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income per share | $ | 9.00 | $ | 9.57 | (6.0) | % | $ | 44.17 | $ | 36.54 | 20.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Diluted shares outstanding | 27.5 | 30.4 | (9.5) | % | 28.3 | 29.0 | (2.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended December 31, | % | Twelve months ended December 31, | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase | Increase | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | (Decrease) | 2022 | 2021 | (Decrease) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross margin | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail | 11.1 | % | 13.5 | % | (240) | bps | 12.3 | % | 10.9 | % | 140 | bps | ||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 7.3 | 11.2 | (390) | 8.8 | 11.4 | (260) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 100.0 | 100.0 | — | 100.0 | 100.0 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service, body and parts | 53.9 | 51.3 | 260 | 53.4 | 52.6 | 80 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit margin | 17.3 | 19.7 | (240) | 18.3 | 18.7 | (40) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unit sales | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail | 68,159 | 64,812 | 5.2 | % | 271,596 | 260,738 | 4.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 75,834 | 69,914 | 8.5 | 311,764 | 275,495 | 13.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average selling price | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail | $ | 48,051 | $ | 45,671 | 5.2 | % | $ | 47,477 | $ | 42,946 | 10.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 29,399 | 28,874 | 1.8 | 30,236 | 26,336 | 14.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average gross profit per unit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail | $ | 5,344 | $ | 6,153 | (13.1) | % | $ | 5,816 | $ | 4,673 | 24.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 2,137 | 3,224 | (33.7) | 2,648 | 3,001 | (11.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 2,142 | 2,125 | 0.8 | 2,203 | 1,961 | 12.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total vehicle(1) | 5,691 | 6,882 | (17.3) | 6,300 | 5,855 | 7.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue mix | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail | 46.9 | % | 46.9 | % | 45.7 | % | 49.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 31.9 | 32.0 | 33.4 | 31.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle wholesale | 4.8 | 5.4 | 5.2 | 4.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance, net | 4.4 | 4.5 | 4.6 | 4.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service, body and parts | 10.2 | 9.6 | 9.7 | 9.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fleet and other | 1.8 | 1.6 | 1.4 | 1.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross Profit Mix | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail | 30.1 | % | 32.1 | % | 30.7 | % | 28.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 13.4 | 18.1 | 16.0 | 19.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle wholesale | (1.3) | 1.3 | (0.3) | 1.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance, net | 25.5 | 23.0 | 24.9 | 24.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service, body and parts | 32.0 | 25.1 | 28.4 | 26.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fleet and other | 0.3 | 0.4 | 0.3 | 0.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted | As reported | Adjusted | As reported | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended December 31, | Three months ended December 31, | Twelve months ended December 31, | Twelve months ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other metrics | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SG&A as a % of revenue | 10.9 | % | 11.2 | % | 10.8 | % | 11.2 | % | 10.9 | % | 10.8 | % | 10.8 | % | 10.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SG&A as a % of gross profit | 62.8 | 56.9 | 62.3 | 56.7 | 60.0 | 57.6 | 59.1 | 58.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating profit as a % of revenue | 5.6 | 7.9 | 5.7 | 7.9 | 6.7 | 7.4 | 6.9 | 7.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating profit as a % of gross profit | 32.5 | 40.1 | 33.1 | 40.3 | 36.8 | 39.7 | 37.7 | 39.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pretax margin | 4.8 | 7.5 | 4.8 | 6.8 | 6.1 | 7.0 | 6.1 | 6.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net profit margin | 3.6 | 5.5 | 3.6 | 4.6 | 4.5 | 5.1 | 4.5 | 4.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended December 31, | % | Twelve months ended December 31, | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase | Increase | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | (Decrease) | 2022 | 2021 | (Decrease) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail | $ | 2,869.8 | $ | 2,894.5 | (0.9) | % | $ | 10,129.1 | $ | 10,729.8 | (5.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 2,013.1 | 1,973.5 | 2.0 | 7,888.0 | 6,997.9 | 12.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 269.5 | 279.1 | (3.4) | 1,027.2 | 1,010.7 | 1.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service, body and parts | 642.7 | 592.6 | 8.5 | 2,232.9 | 2,032.9 | 9.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 6,218.1 | 6,166.1 | 0.8 | 22,692.8 | 21,941.2 | 3.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail | $ | 317.1 | $ | 391.1 | (18.9) | % | $ | 1,231.4 | $ | 1,175.9 | 4.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 144.6 | 220.6 | (34.5) | 674.7 | 798.0 | (15.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 269.5 | 279.1 | (3.4) | 1,027.2 | 1,010.7 | 1.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service, body and parts | 346.5 | 304.0 | 14.0 | 1,205.3 | 1,069.9 | 12.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total gross profit | 1,066.6 | 1,216.0 | (12.3) | 4,125.2 | 4,105.4 | 0.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross margin | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail | 11.0 | % | 13.5 | % | (250) | bps | 12.2 | % | 11.0 | % | 120 | bps | ||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 7.2 | 11.2 | (400) | 8.6 | 11.4 | (280) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 100.0 | 100.0 | — | 100.0 | 100.0 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service, body and parts | 53.9 | 51.3 | 260 | 54.0 | 52.6 | 140 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit margin | 17.2 | 19.7 | (250) | 18.2 | 18.7 | (50) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unit sales | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail | 59,175 | 63,347 | (6.6) | % | 210,558 | 248,821 | (15.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 68,137 | 68,196 | (0.1) | 261,857 | 264,305 | (0.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average selling price | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail | $ | 48,498 | $ | 45,694 | 6.1 | % | $ | 48,106 | $ | 43,123 | 11.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 29,545 | 28,939 | 2.1 | 30,123 | 26,477 | 13.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average gross profit per unit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail | $ | 5,359 | $ | 6,175 | (13.2) | % | $ | 5,848 | $ | 4,726 | 23.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 2,122 | 3,234 | (34.4) | 2,576 | 3,019 | (14.7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 2,117 | 2,121 | (0.2) | 2,174 | 1,970 | 10.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total vehicle(1) | 5,631 | 6,897 | (18.4) | 6,159 | 5,900 | 4.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | |||||||||||||||||
| December 31, | December 31, | December 31, | |||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||
Days Supply(1) | |||||||||||||||||
| New vehicle inventory | 47 | 24 | 50 | ||||||||||||||
| Used vehicle inventory | 55 | 61 | 65 | ||||||||||||||
| Three months ended December 31, | Twelve months ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in millions) | 2022 | % (1) | 2021 | % (1) | 2022 | % (1) | 2021 | % (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest margin: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest, fee, and lease income | $ | 51.9 | 10.2 | $ | 18.7 | 10.2 | $ | 134.1 | 8.7 | $ | 45.9 | 9.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (28.9) | (5.7) | (2.0) | (1.1) | (52.2) | (3.4) | (4.8) | (1.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest margin | $ | 23.0 | 4.5 | $ | 16.7 | 9.1 | $ | 81.9 | 5.3 | $ | 41.1 | 8.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for loan and lease losses | $ | (18.9) | (3.7) | $ | (7.2) | (3.9) | $ | (44.4) | (2.9) | $ | (9.4) | (1.9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financing operations income (loss) | $ | (7.7) | (1.5) | $ | (3.6) | (2.0) | $ | (4.0) | (0.3) | $ | 11.0 | 2.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total average managed finance receivables | $ | 2,039.2 | $ | 732.5 | $ | 1,542.6 | $ | 501.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financial covenants | Requirement | As of December 31, 2022 | |||||||||
| Fixed charge coverage ratio | Not less than 1.20 to 1 | 5.81 to 1 | |||||||||
| Leverage ratio | Not more than 5.75 to 1 | 1.36 to 1 | |||||||||
| December 31, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents | $ | 246.7 | $ | 174.8 | ||||||||||
| Trade receivables, net | 813.1 | 685.5 | ||||||||||||
| Inventories, net | 3,409.4 | 2,385.5 | ||||||||||||
| Other current assets | 161.7 | 63.9 | ||||||||||||
| Total current assets | $ | 4,630.9 | $ | 3,309.7 | ||||||||||
| Property and equipment, net | 3,574.6 | 3,052.6 | ||||||||||||
| Finance receivables, net | 2,187.6 | 803.3 | ||||||||||||
| Intangibles | 3,316.9 | 1,776.4 | ||||||||||||
| Other non-current assets | 1,296.6 | 2,204.9 | ||||||||||||
| Total assets | $ | 15,006.6 | $ | 11,146.9 | ||||||||||
| Floor plan notes payable | 2,116.6 | 1,190.1 | ||||||||||||
| Other current liabilities | 1,061.6 | 1,212.7 | ||||||||||||
| Total current liabilities | $ | 3,178.2 | $ | 2,402.8 | ||||||||||
| Long-term debt | 5,088.3 | 2,868.1 | ||||||||||||
| Non-recourse notes payable | 422.2 | 317.6 | ||||||||||||
| Other long-term liabilities and deferred revenue | 1,066.8 | 895.2 | ||||||||||||
| Total liabilities | $ | 9,755.5 | $ | 6,483.7 | ||||||||||
| Equity | 5,251.1 | 4,663.2 | ||||||||||||
| Total liabilities & equity | $ | 15,006.6 | $ | 11,146.9 | ||||||||||
| Twelve months ended December 31, | ||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||
| Net income | $ | 1,261.6 | $ | 1,062.7 | ||||||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash (used in) provided by operating activities: | ||||||||||||||
| Asset impairments | — | 1.9 | ||||||||||||
| Depreciation and amortization | 172.7 | 127.3 | ||||||||||||
| Stock-based compensation | 41.1 | 34.7 | ||||||||||||
| Loss on redemption of senior notes | — | 10.3 | ||||||||||||
| Gain on disposal of assets | (0.1) | (2.5) | ||||||||||||
| Net disposal gain on sale of stores | (66.0) | — | ||||||||||||
| Unrealized investment loss (gain) | 39.2 | 66.4 | ||||||||||||
| Deferred income taxes | 95.2 | 43.1 | ||||||||||||
| Amortization of operating lease right-of-use assets | 55.4 | 39.0 | ||||||||||||
| (Increase) decrease: | ||||||||||||||
| Trade receivables, net | (131.6) | (147.1) | ||||||||||||
| Inventories | (923.0) | 674.6 | ||||||||||||
| Finance receivables, net | (1,363.0) | (640.8) | ||||||||||||
| Other assets | (138.3) | 61.0 | ||||||||||||
| Increase: | ||||||||||||||
| Floor plan notes payable, net | 273.3 | 116.1 | ||||||||||||
| Trade payables | 25.3 | 78.4 | ||||||||||||
| Accrued liabilities | (2.3) | 233.0 | ||||||||||||
| Other long-term liabilities and deferred revenue | 50.4 | 39.1 | ||||||||||||
| Net cash (used in) provided by operating activities | $ | (610.1) | $ | 1,797.2 | ||||||||||
| Twelve months ended December 31, | ||||||||||||||
| Net cash provided by operating activities | 2022 | 2021 | ||||||||||||
| As reported | $ | (610.1) | $ | 1,797.2 | ||||||||||
| Floor plan notes payable, non-trade, net | 737.9 | (685.3) | ||||||||||||
| Adjust: finance receivables activity | 1,363.0 | 640.8 | ||||||||||||
| Less: Borrowings on floor plan notes payable, non-trade associated with acquired new vehicle inventory | (116.5) | (355.5) | ||||||||||||
| Adjusted | $ | 1,374.3 | $ | 1,397.2 | ||||||||||
| Three Months Ended December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As reported | Net disposal gain on sale of stores | Investment loss | Insurance reserves | Acquisition expenses | Adjusted | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | $ | 753.4 | $ | 16.4 | $ | — | $ | (4.9) | $ | (5.0) | $ | 759.9 | ||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 399.9 | (16.4) | — | 4.9 | 5.0 | 393.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense), net | (6.1) | — | 6.5 | — | — | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 336.2 | (16.4) | 6.5 | 4.9 | 5.0 | 336.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax (provision) benefit | (86.3) | 5.9 | — | (1.3) | (3.5) | (85.2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 249.9 | $ | (10.5) | $ | 6.5 | $ | 3.6 | $ | 1.5 | $ | 251.0 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to non-controlling interests | (0.9) | — | — | — | — | (0.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to redeemable non-controlling interest | (1.3) | — | — | — | — | (1.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to LAD | $ | 247.7 | $ | (10.5) | $ | 6.5 | $ | 3.6 | $ | 1.5 | $ | 248.8 | ||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share attributable to LAD | $ | 9.00 | $ | (0.38) | $ | 0.24 | $ | 0.13 | $ | 0.06 | $ | 9.05 | ||||||||||||||||||||||||||
| Diluted share count | 27.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As reported | Net disposal gain on sale of stores | Investment loss | Insurance reserves | Acquisition expenses | Adjusted | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | $ | 705.7 | $ | 5.2 | $ | — | $ | (0.8) | $ | (2.3) | $ | 707.8 | ||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 501.1 | (5.2) | — | 0.8 | 2.3 | 499.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense), net | (37.4) | — | 44.1 | — | — | 6.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 431.7 | (5.2) | 44.1 | 0.8 | 2.3 | 473.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax (provision) benefit | (139.2) | 1.4 | 12.6 | (0.2) | (0.6) | (126.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 292.5 | $ | (3.8) | $ | 56.7 | $ | 0.6 | $ | 1.7 | $ | 347.7 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to non-controlling interests | $ | (0.9) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | (0.9) | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to redeemable non-controlling interest | $ | (0.6) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | (0.6) | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to LAD | $ | 291.0 | $ | (3.8) | $ | 56.7 | $ | 0.6 | $ | 1.7 | $ | 346.2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share attributable to LAD | $ | 9.57 | $ | (0.12) | $ | 1.86 | $ | 0.02 | $ | 0.06 | $ | 11.39 | ||||||||||||||||||||||||||
| Diluted share count | 30.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Twelve Months Ended December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As reported | Net disposal gain on sale of stores | Investment loss | Insurance reserves | Acquisition expenses | Adjusted | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | $ | 3,044.1 | $ | 66.0 | $ | — | $ | (4.9) | $ | (15.0) | $ | 3,090.2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 1,941.1 | (66.0) | — | 4.9 | 15.0 | 1,895.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense), net | (43.2) | — | 39.2 | — | — | (4.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 1,730.0 | (66.0) | 39.2 | 4.9 | 15.0 | 1,723.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax (provision) benefit | (468.4) | 19.1 | — | (1.3) | (4.0) | (454.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 1,261.6 | $ | (46.9) | $ | 39.2 | $ | 3.6 | $ | 11.0 | $ | 1,268.5 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to non-controlling interests | (4.8) | — | — | — | — | (4.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to redeemable non-controlling interest | (5.8) | — | — | — | — | (5.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to LAD | $ | 1,251.0 | $ | (46.9) | $ | 39.2 | $ | 3.6 | $ | 11.0 | $ | 1,257.9 | ||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share attributable to LAD | $ | 44.17 | $ | (1.65) | $ | 1.38 | $ | 0.13 | $ | 0.39 | $ | 44.42 | ||||||||||||||||||||||||||
| Diluted share count | 28.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Twelve Months Ended December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As reported | Asset impairment | Investment loss | Insurance reserves | Acquisition expenses | Loss on redemption of senior notes | Adjusted | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset impairments | $ | 1.9 | $ | (1.9) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | 2,480.8 | — | — | (5.8) | (20.2) | — | 2,454.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 1,662.5 | 1.9 | — | 5.8 | 20.2 | — | 1,690.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense), net | (52.0) | — | 66.4 | — | — | 10.3 | 24.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 1,484.8 | 1.9 | 66.4 | 5.8 | 20.2 | 10.3 | 1,589.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax (provision) benefit | (422.1) | (0.5) | 6.6 | (1.6) | (5.1) | (2.7) | (425.4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 1,062.7 | $ | 1.4 | $ | 73.0 | $ | 4.2 | $ | 15.1 | $ | 7.6 | $ | 1,164.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to non-controlling interests | (1.7) | — | — | — | — | — | (1.7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to redeemable non-controlling interest | (0.9) | — | — | — | — | — | (0.9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to LAD | $ | 1,060.1 | $ | 1.4 | $ | 73.0 | $ | 4.2 | $ | 15.1 | $ | 7.6 | $ | 1,161.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share attributable to LAD | $ | 36.54 | $ | 0.05 | $ | 2.52 | $ | 0.14 | $ | 0.52 | $ | 0.26 | $ | 40.03 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted share count | 29.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended December 31, | % | Twelve months ended December 31, | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase | Increase | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | (Decrease) | 2022 | 2021 | (Decrease) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| EBITDA and Adjusted EBITDA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 249.9 | $ | 292.5 | (14.6) | % | $ | 1,261.6 | $ | 1,062.7 | 18.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Flooring interest expense | 19.3 | 5.4 | 257.4 | 38.8 | 22.3 | 74.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest expense | 38.3 | 26.6 | 44.0 | 129.1 | 103.4 | 24.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financing operations interest expense | 28.9 | 2.0 | 1,345.0 | 52.2 | 4.8 | 987.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 86.3 | 139.2 | (38.0) | 468.4 | 422.1 | 11.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 48.2 | 33.4 | 44.3 | 163.2 | 124.8 | 30.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financing operations depreciation expense | 2.5 | 2.5 | — | % | 9.5 | 2.5 | 280.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| EBITDA | $ | 473.4 | $ | 501.6 | (5.6) | % | $ | 2,122.8 | $ | 1,742.6 | 21.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Other adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: flooring interest expense | $ | (19.3) | $ | (5.4) | 257.4 | $ | (38.8) | $ | (22.3) | 74.0 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Less: financing operations interest expense | (28.9) | (2.0) | 1,345.0 | (52.2) | (4.8) | 987.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: used vehicle line of credit interest | (4.7) | — | NM | (9.6) | (0.1) | 9,500.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Add: acquisition expenses | 5.0 | 2.3 | 117.4 | 15.0 | 20.2 | (25.7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Add: loss (gain) on divestitures | (16.4) | (5.2) | 215.4 | (66.0) | — | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Add: investment loss (gain) | 6.5 | 44.1 | (85.3) | 39.2 | 66.4 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Add: insurance reserves | 4.9 | 0.8 | NM | 4.9 | 5.8 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Add: loss on redemption of senior notes | — | — | NM | — | 10.3 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Add: asset impairment | — | — | NM | — | 1.9 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 420.5 | $ | 536.2 | (21.6) | % | $ | 2,015.3 | $ | 1,820.0 | 10.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| As of | % | |||||||||||||||||||
| December 31, | Increase | |||||||||||||||||||
| Net Debt to Adjusted EBITDA | 2022 | 2021 | (Decrease) | |||||||||||||||||
| Floor plan notes payable: non-trade | $ | 1,489.4 | $ | 835.9 | 78.2 | % | ||||||||||||||
| Floor plan notes payable | 627.2 | 354.2 | 77.1 | |||||||||||||||||
| Used and service loaner vehicle inventory financing facility | 877.2 | 500.0 | 75.4 | |||||||||||||||||
| Revolving lines of credit | 927.6 | 129.9 | 614.1 | |||||||||||||||||
| Warehouse facilities | 930.0 | 90.0 | 933.3 | |||||||||||||||||
| Non-recourse notes payable | 422.2 | 317.6 | — | |||||||||||||||||
| Real estate mortgages | 580.1 | 592.9 | (2.2) | |||||||||||||||||
| Finance lease obligations | 56.4 | 53.6 | 5.2 | |||||||||||||||||
| 4.625% Senior notes due 2027 | 400.0 | 400.0 | — | |||||||||||||||||
| 4.375% Senior notes due 2031 | 550.0 | 550.0 | — | |||||||||||||||||
| 3.875% Senior notes due 2029 | 800.0 | 800.0 | — | |||||||||||||||||
| Other debt | 16.6 | 1.9 | 773.7 | |||||||||||||||||
| Unamortized debt issuance costs | (29.1) | (26.5) | 9.8 | |||||||||||||||||
| Total debt | $ | 7,647.6 | $ | 4,599.5 | 66.3 | % | ||||||||||||||
| Less: Floor plan related debt | $ | (2,993.8) | $ | (1,690.1) | 77.1 | % | ||||||||||||||
| Less: Financing operations related debt | (1,352.2) | (407.6) | 231.7 | |||||||||||||||||
| Less: Cash, restricted cash, and cash equivalents | (246.7) | (174.8) | 41.1 | |||||||||||||||||
| Less: Availability on used vehicle and service loaner financing facilities | (17.9) | (267.4) | (93.3) | |||||||||||||||||
| Net Debt | $ | 3,036.9 | $ | 2,059.6 | 47.5 | % | ||||||||||||||
| TTM Adjusted EBITDA | $ | 2,015.3 | $ | 1,820.0 | 10.7 | % | ||||||||||||||
| Net debt to Adjusted EBITDA | 1.51 | x | 1.13 | x | ||||||||||||||||