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Bilancio consolidato 

al 30 giugno 2022














Digital Bros S.p.A.

Via Tortona, 37 - 20144 Milano, Italia

Partita IVA e codice fiscale 09554160151

Capitale Sociale: Euro 6.024.334,80 di cui Euro 5.706.014,80 sottoscritto  

Reg. Soc. Trib. di Milano 290680-Vol. 7394 C.C.I.A.A. 1302132




     Il presente documento è disponibile sul sito internet della Società

                                      all'indirizzo www.digitalbros.com nella sezione Investor Relations        






















(pagina volutamente lasciata in bianco)















     



Indice


Cariche sociali e organi di controllo     5

Relazione sulla gestione del Gruppo     7

1. Struttura del Gruppo     7

2. Il mercato dei videogiochi     12

3. Indicatori di risultato     15

4. Stagionalità caratteristica del mercato     15

5. Eventi significativi del periodo     17

6. Analisi dell'andamento economico consolidato al 30 giugno 2022     20

7. Analisi della situazione patrimoniale al 30 giugno 2022     24

8. Indicatori di performance     26

9. Andamento per settori operativi     27

10. Rapporti infragruppo e con parti correlate e operazioni atipiche e/o inusuali     42

11. Azioni proprie     44

12. Attivitá di ricerca e sviluppo     44

13. Gestione dei rischi operativi, dei rischi finanziari e degli strumenti finanziari     45

14. Attività e passività potenziali     51

15. Eventi successivi alla chiusura del periodo     51

16. Evoluzione prevedibile della gestione     52

17. Altre informazioni     53

18. Esonero dalla presentazione della dichiarazione non finanziaria     54

19. Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari     54

20. Relazione sulla politica di remunerazione e sui compensi corrisposti     54


Bilancio consolidato al 30 giugno 2022…………………………………………………………………...68

Situazione patrimoniale - finanziaria consolidata al 30 giugno 2022     57

Conto economico consolidato al 30 giugno 2022     58

Conto economico complessivo consolidato al 30 giugno 2022     59

Rendiconto finanziario consolidato al 30 giugno 2022     60

Prospetto dei movimenti di patrimonio netto consolidato     61

Conto economico consolidato redatto ai sensi della delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006     62

Situazione patrimoniale-finanziaria redatto ai sensi della delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006     63

Conto economico consolidato redatto ai sensi della delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006     64


Note illustrative al bilancio consolidato al 30 giugno 2022     65

1.     Nota introduttiva     67

2.     Principi contabili     69

3.     Valutazioni discrezionali e stime significative     89

4.     Criteri di consolidamento     91

5.     Partecipazioni in societa' a controllo congiunto e in societa' collegate     93

6.     Aggregazioni di imprese     94

7.     Raccordo tra il risultato di periodo e il patrimonio netto della controllante e di consolidato     95

8.     Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata     97

9.     Gestione dei rischi finanziari e degli strumenti finanziari (IFRS 7)     123

10.     Proventi ed oneri non ricorrenti     132

11.     Informativa per settori operativi     132

12.     Rapporti con parti correlate     140

13.     Operazioni atipiche o inusuali     142

14.     Informativa sui beni oggetto di rivalutazione ai sensi di leggi speciali     142

15.     Finanziamenti concessi ai membri di organi di amministrazione, di vigilanza e controllo     142

16.     Compensi alla società di revisione     143


Attestazione ai sensi art. 154-bis comma 5 TUF     144


CARICHE SOCIALI E ORGANI DI CONTROLLO



Componente

Carica/qualifica

Comitato Controllo e Rischi

Comitato Remunerazioni

Comitato Nomine

Sylvia Anna Bartyan

Consigliere indipendente

M

M

M

Lidia Florean

Consigliere non esecutivo




Abramo Galante

Presidente e amministratore delegato




Davide Galante

Consigliere non esecutivo




Raffaele Galante

Amministratore delegato




Susanna Pedretti

Consigliere indipendente

M

P

M

Stefano Salbe (1)

Consigliere esecutivo




Laura Soifer (2)

Consigliere indipendente

P

M

M

Dario Treves

Consigliere esecutivo




P: Presidente

M: Membro

  1. Dirigente preposto ai sensi dell'art. 154-bis del D. Lgs. 58/98

  2. Lead Independent Director



Collegio sindacale


Gianfranco Corrao

Sindaco effettivo

Carlo Hassan

Presidente

Maria Pia Maspes

Sindaco effettivo


Daniela Delfrate

Sindaco supplente

Stefano Spiniello

Sindaco supplente




L'Assemblea degli azionisti del 28 ottobre 2020 ha nominato i componenti del Consiglio di amministrazione e del Collegio sindacale. Gli incarichi del Consiglio di amministrazione e del Collegio sindacale scadranno con l'Assemblea degli azionisti che approverà il bilancio al 30 giugno 2023. 

In data 28 ottobre 2020, l'Assemblea degli azionisti ha nominato Presidente del Consiglio di amministrazione Abramo Galante e il Consiglio di amministrazione nella stessa data ha nominato Amministratore delegato Raffaele Galante, attribuendo ad entrambi adeguati poteri.

Con delibera del 7 agosto 2007 il Consiglio di amministrazione ha nominato il consigliere Stefano Salbe Dirigente preposto ai sensi dell'art. 154 bis del D.Lgs. 58/98 conferendogli adeguati poteri.

Società di revisione legale

EY S.p.A.

L'Assemblea gli azionisti del 27 ottobre 2021 ha conferito l'incarico per la revisione legale del bilancio separato e consolidato della Digital Bros S.p.A. fino all'approvazione del bilancio al 30 giugno 2030 alla società EY S.p.A., con sede a Milano in via Meravigli 12.

Altre informazioni

La pubblicazione del Bilancio consolidato e del Bilancio separato del gruppo Digital Bros è stata autorizzata con delibera del Consiglio di amministrazione del 22 settembre 2022. 

Digital Bros S.p.A. è una società per azioni costituita e domiciliata in Italia, quotata sul segmento Euronext STAR del mercato Euronext Milan gestito da Borsa Italiana S.p.A.. 


Nel corso del mese di Settembre 2022 il Comitato Nomine si è riunito ed ha approvato il regolamento del comitato ed ha nominato Sylvia Anna Bartyan presidente del comitato.





RELAZIONE SULLA GESTIONE DEL GRUPPO


1. STRUTTURA DEL GRUPPO 


Il gruppo Digital Bros opera nel mercato dello sviluppo, dell'edizione, della distribuzione e della commercializzazione di videogiochi sui mercati internazionali.

Il Gruppo è organizzato in cinque settori operativi:

Premium Games: l'attività consiste nell'acquisizione dei diritti di sfruttamento di videogiochi da sviluppatori e nella loro successiva distribuzione attraverso una rete di vendita internazionale di tipo tradizionale retail e la distribuzione sui marketplace digitali quali ad esempio: Steam, Sony PlayStation Network, Microsoft Xbox Live, Epic Games Store e altri.

Il Gruppo realizza una parte dei videogiochi che ha in portafoglio direttamente attraverso studi di sviluppo di proprietà, una parte invece viene realizzata da studi indipendenti ed i diritti vengono acquisiti dal Gruppo sia in via definitiva che su licenza esclusiva e con un diritto pluriennale di sfruttamento su scala internazionale. 

Il marchio utilizzato per la pubblicazione a livello mondiale è 505 Games, mentre per i videogiochi che presentano budget di sviluppo più ridotti il marchio utilizzato è Hook.

Le attività Premium Games nel periodo sono state svolte dalla controllata 505 Games S.p.A., società che coordina il settore operativo, insieme alle società 505 Games France S.a.s., 505 Games Ltd., 505 Games (US) Inc., 505 Games Spain Slu e 505 Games GmbH che operano rispettivamente sui mercati francese, inglese, americano, spagnolo e tedesco. La società 505 Games Interactive (US) Inc. svolge attività di consulenza a beneficio della 505 Games S.p.A.. A seguito della progressiva digitalizzazione del mercato con la conseguente concentrazione delle vendite sulla società italiana, le società francesi, tedesche e spagnole hanno concentrato le proprie operazioni sui servizi di marketing e PR su scala nazionale.

Gli studi di sviluppo che operano nella produzione di videogiochi e che sono parte integrante del settore operativo Premium Games sono:

Nello scorso esercizio è stata costituita la MSE & DB S.l., una joint venture paritaria di diritto spagnolo costituita con lo sviluppatore Mercury Steam Entertainment S.l., con lo scopo di creare congiuntamente una nuova proprietà intellettuale.

Free to Play: l'attività consiste nello sviluppo e nella pubblicazione di videogiochi e/o applicazioni disponibili gratuitamente sui marketplace digitali che prevedono la possibilità per il giocatore di effettuare acquisti durante le diverse fasi di gioco. I videogiochi Free to Play sono generalmente meno complessi rispetto ai videogiochi Premium Games e, in caso di successo, possono avere maggiore longevità. Il videogioco viene infatti continuamente aggiornato e migliorato successivamente al lancio per mantenere elevato l'interesse dei giocatori e allungarne così il ciclo di vita.

Il settore operativo è coordinato dalla 505 Mobile S.r.l. ed è composto dalla società americana 505 Mobile (US) Inc., che fornisce servizi di consulenza alle società del Gruppo, dalla società inglese DR Studios Ltd., che si occupa dello sviluppo di giochi Free to Play, nonché dalla società Hawken Entertainment Inc..

Nel corso dello scorso esercizio è stata costituita la società australiana 505 Games Australia Pty Ltd. che, nel mese di gennaio 2021, ha acquisito il 100% di Infinite Interactive Pty. e Infinity Plus Two Pty., studi di sviluppo australiani, che detengono la proprietà intellettuale dei videogiochi Puzzle Quest e Gems of War e ne curano lo sviluppo.

Il marchio utilizzato per la pubblicazione a livello mondiale è 505 Games Mobile.

Distribuzione Italia: consiste nella distribuzione sul territorio italiano di videogiochi e di carte collezionabili acquistati da editori internazionali.

L'attività viene svolta dalla capogruppo Digital Bros S.p.A., attraverso il marchio Halifax, e dalla società controllata Game Entertainment S.r.l.. Nel corso dell'esercizio è stata completata la liquidazione della società Game Service S.r.l..

Altre Attività: si tratta del settore operativo residuale che comprende le attività operative che presentano dimensioni più ridotte e che ai fini di una logica esposizione dei risultati vengono pertanto raggruppate in un settore operativo distinto dai precedenti. Comprende le attività della controllata Digital Bros Game Academy S.r.l., che organizza corsi di specializzazione e formazione in campo videoludico. Il Gruppo detiene inoltre il 60% delle quote della società inglese Seekhana Ltd..

Holding: comprende le funzioni di coordinamento dei settori operativi che vengono svolte dalla capogruppo Digital Bros S.p.A.. Le attività di finanza, controllo di gestione e business development sono parte del settore operativo Holding. Il Gruppo si è avvalso anche dell'apporto delle società Digital Bros China Ltd., Digital Bros Asia Pacific (HK) Ltd. e 505 Games Japan K.K. che hanno svolto attività di business development per i mercati asiatici. La Digital Bros Holdings Ltd. non è stata operativa nel periodo. 

Tutte le partecipazioni evidenziate sono detenute al 100% ad eccezione di quelle detenute in Rasplata B.V., Ingame Studios a.s. e Seekhana Ltd. che sono possedute al 60% e di quella in Chrysalide Jeux et Divertissement Inc. che è detenuta al 75%.

Di seguito l'organigramma societario al 30 giugno 2022 relativamente alle società operative nell'esercizio:


ORGANIGRAMMA SOCIETARIO AL 30 GIUGNO 2022 


 Picture 12


Il Gruppo nel corso dell'esercizio ha operato nelle seguenti sedi:


Società 

Indirizzo 

Attività

AvantGarden S.r.l. 

Via Tortona, 37 Milano

Uffici

Chrysalide Jeux et Divertissement Inc. (2)

252 Rue Christophe Colomb Est, Québec, Canada

Uffici

Digital Bros S.p.A.

Via Tortona, 37 Milano

Uffici

Digital Bros S.p.A.

Via Boccaccio 95, Trezzano sul Naviglio (MI) 

Logistica

Digital Bros Asia Pacific (HK) Ltd. 

33-35 Hillier Street, Sheung Wan, Hong Kong

Uffici

Digital Bros China (Shenzhen) Ltd.

Wang Hai Road, Nanshan district, Shenzhen 518062, Cina

Uffici

Digital Bros Game Academy S.r.l. 

Via Labus, 15 Milano

Uffici

DR Studios Ltd. 

4 Linford Forum, Rockingham Drive, Milton Keynes, U.K.

Uffici

Game Entertainment S.r.l.  

Via Tortona, 37 Milano

Uffici

505 Games S.p.A.

Via Tortona, 37 Milano

Uffici

505 Games Australia Pty Ltd.

153 Park Street, South Melbourne Victoria, Australia 

Uffici

505 Games France S.a.s. 

2, Chemin de la Chauderaie, Francheville, Francia

Uffici

505 Games Japan K.K. 

WeWork Jimbocho, 11-15, Kanda Jimbocho 2-chome

Chiyoda-ku, Tokyo, Giappone

Uffici

505 Games Spain Slu

Calle Cabo Rufino Lazaro 15, Las Rozas de Madrid, Spagna

Uffici

505 Games Ltd.

402 Silbury Court, Silbury Boulevard, Milton Keynes, U.K.

Uffici

505 Games (US) Inc.

5145 Douglas Fir Road, Calabasas, California, U.S.A.

Uffici

505 Games GmbH

Brunnfeld 2-6, Burglengenfeld, Germania

Uffici

505 Games Interactive (US) Inc. 

5145 Douglas Fir Road, Calabasas, California, U.S.A. 

Uffici

Game Network S.r.l. in liquidazione S.r.l. (3)

Via Tortona, 37 Milano

Uffici

Hawken Entertainment Inc. 

5145 Douglas Fir Road, Calabasas, California, U.S.A.

Uffici

Hook S.r.l.

Via Tortona, 37 Milano

Uffici

Ingame Studios a.s. (1)

Moravské náměstí 249/8, Brno, Repubblica Ceca

Uffici

Kunos Simulazioni S.r.l. 

Via degli Olmetti 39, Formello (Roma)

Uffici

Infinity Plus Two Pty Ltd. 

153 Park Street, South Melbourne Victoria, Australia 

Uffici

Infinite Interactive Pty Ltd.

153 Park Street, South Melbourne Victoria, Australia

Uffici

505 Mobile S.r.l. 

Via Tortona, 37 Milano

Uffici

505 Mobile (US) Inc. 

5145 Douglas Fir Road, Calabasas, California, U.S.A. 

Uffici

Rasplata B.V. (1)

Churchill-laan 131 2, Amsterdam, Paesi Bassi

Uffici

Seekhana Ltd. (1)

4 Linford Forum, Rockingham Drive, Milton Keynes, U.K.

Uffici

Supernova Games Studios S.r.l.

Via Tortona, 37 Milano

Uffici


  1. detenute al 60%

  2. detenuta al 75%

  3. società in liquidazione


Rasplata B.V., Seekhana Ltd. e Ingame Studios a.s. sono detenute al 60%. Chrysalide Jeux et Divertissement Inc. è invece detenuta al 75%. Sono state incluse nel bilancio consolidato applicando il metodo di consolidamento integrale con il riconoscimento della porzione del patrimonio netto e del risultato d'esercizio attribuibile ai soci di minoranza.


Nel corso dello scorso esercizio è stata altresì costituita la MSE & DB S.l., joint venture di diritto spagnolo a controllo congiunto, mentre nel corso dell'esercizio è stata costituita la Artractive S.A., società collegata di diritto polacco di cui il Gruppo detiene il 40%. Entrambe le società sono consolidate con il metodo del patrimonio netto. La MSE & DB S.l. è stata costituita con lo studio di sviluppo spagnolo Mercury Steam Entertainment S.l. al fine di realizzare congiuntamente una nuova proprietà intellettuale mentre la Artractive S.A. sta sviluppando un nuovo videogioco per la 505 Games S.p.A..

Nel corso dell'esercizio è stato completato il processo di liquidazione della 133 W Broadway Inc. e della Game Service S.r.l. ed è proseguito il processo di liquidazione della Hawken Entertainment Inc..

2. IL MERCATO DEI VIDEOGIOCHI



Il mercato dei videogiochi è un settore rilevante del più ampio mercato dell'entertainment. Cinema, editoria, videogiochi e giocattoli sono settori che hanno in comune i medesimi personaggi, marchi, caratteri distintivi e proprietà intellettuali. 

Il mercato dei videogiochi presenta mutamenti e tassi di crescita legati alla continua evoluzione tecnologica. L'esperienza di gioco oggi non avviene più esclusivamente sui Personal Computer e sulle console di gioco tradizionali, Sony, Microsoft e Nintendo nelle diverse versioni, ma anche su dispositivi mobili come telefoni cellulari e tablet. La diffusione della connettività a costi sempre più ridotti e la disponibilità di reti in fibra ottica e cellulari sempre più performanti permettono ai videogiochi di essere sempre più diversificati, sofisticati ed interattivi. Diventa sempre più popolare anche la fruizione dei videogiochi attraverso piattaforme di streaming. La diffusione degli smartphone alla popolazione di ogni genere ed età ha permesso poi un ampliamento della popolazione dei videogiocatori e la pubblicazione di giochi adatti ad un pubblico adulto ed al pubblico femminile. 

Il mercato dei videogiochi per console, come prassi dei mercati tecnologici, presenta un andamento ciclico in funzione della fase di sviluppo dell'hardware per la quale i videogiochi vengono sviluppati. Al lancio sul mercato di una determinata console, i prezzi di vendita della piattaforma e dei videogiochi ad essa destinati sono elevati e le quantità vendute sono relativamente basse. Passando dalla fase di introduzione alla fase di maturità, si assiste ad un progressivo abbassamento dei prezzi, sia dell'hardware che dei videogiochi, e un continuo innalzamento delle quantità vendute con il contestuale incremento della qualità dei videogiochi.

Esclusivamente i videogiochi di elevata qualità e che presentano potenziali di vendita significativi, oltre ad essere commercializzati sui marketplace digitali, vengono prodotti fisicamente e distribuiti attraverso reti di vendita tradizionali. In tal caso la catena del valore è la seguente:


C:\Users\l.brasioli\Desktop\Grafico1.jpg


La distribuzione fisica dei videogiochi, già in fase di maturità, soppiantata dalla distribuzione digitale, ha subito un ulteriore declino a seguito della diffusione della pandemia da COVID-19.

Sviluppatori o developer

Gli sviluppatori sono i creatori ed i programmatori del gioco, di solito basato su un'idea originale, su un marchio di successo, su di un film, ma anche simulazioni di attività sportive, etc.. Diventa sempre più comune il fatto che un'avventura di gioco ideata per il mercato diventi, a seguito di una grossa popolarità, un film, una serie televisiva, etc.. 

Gli sviluppatori, pur rimanendo spesso ma non sempre detentori della proprietà intellettuale, cedono, per un periodo di tempo limitato e definito contrattualmente, i diritti di sfruttamento a editori internazionali di videogiochi che sono quindi l'elemento della catena del valore essenziale per realizzare il gioco, farlo apprezzare e distribuirlo su base internazionale grazie alla loro rete commerciale internazionale, diretta e indiretta. 

Lo sviluppatore può dotarsi di una struttura interna di publishing e commercializzare direttamente il videogioco disintermediando così l'editore. Chiaramente i rischi finanziari e operativi per lo sviluppatore aumentano in misura significativa.

Editori o publisher

L'editore del videogioco definisce la tempistica di uscita del videogioco sul mercato, determina la politica commerciale a livello globale, studia il posizionamento del prodotto, l'aspetto grafico della confezione ed assume tutti i rischi e, congiuntamente allo sviluppatore, beneficia di tutte le opportunità che il videogioco può generare in caso di successo. Gli editori solitamente finanziano le fasi di sviluppo del gioco. Spesso i diritti vengono acquisiti in via permanente e/o su base pluriennale con diritti per le versioni successive.

Produttori della console

Il produttore della console è la società che progetta, ingegnerizza, produce e commercializza l'hardware, o piattaforma, attraverso il quale il videogioco viene utilizzato da parte dei consumatori finali. Sony è il produttore delle console Playstation, Microsoft è il produttore delle console Xbox, mentre Nintendo è il produttore della console Switch. Il produttore della console riproduce il supporto fisico per conto degli editori in caso di distribuzione fisica. Il produttore della console spesso è anche editore di videogiochi.

Distributori

Il ruolo del distributore, a seguito della significativa diminuzione delle vendite di prodotti fisici, è destinato a perdere di importanza con una concentrazione delle attività distributive su un numero sempre più limitato di operatori specializzati. 

Rivenditori

Il rivenditore è il punto vendita dove il consumatore finale acquista il videogioco. I rivenditori possono essere catene internazionali specializzate nella vendita di videogiochi, punti vendita della grande distribuzione organizzata, ma anche negozi specializzati indipendenti, così come portali Internet che operano la vendita diretta per corrispondenza.

I produttori delle console hanno realizzato dei marketplace per la vendita diretta ai consumatori finali dei videogiochi in formato digitale evitando così l'intermediazione del distributore e del rivenditore. In questo caso, come per videogiochi per personal computer, smartphone e tablet, la catena del valore è meno articolata ed è la seguente:

C:\Users\l.brasioli\Desktop\Grafico2.jpg


I principali marketplace attraverso i quali i videogiochi per console vengono venduti al consumatore finale sono: PlayStation Store di Sony, Xbox Live di Microsoft e eShop di Nintendo. Il leader mondiale nel campo della distribuzione digitale di videogiochi per personal computer è il marketplace Steam. Di più recente creazione il marketplace Epic Games Store per i videogiochi per personal computer gestito dalla società americana Epic.

La progressiva digitalizzazione del mercato ha determinato che sia Microsoft, con Microsoft Xbox Game Pass e Sony, con Sony PlayStation Now, creassero delle piattaforme digitali dove il giocatore, invece di acquistare il singolo gioco, può usufruire di tutti i giochi presenti sul marketplace pagando un canone di abbonamento valido per un tempo prefissato. Il riconoscimento dei ricavi all'editore avviene in forma direttamente o indirettamente legata all'utilizzo dei propri giochi da parte dei consumatori finali. Google con la piattaforma Stadia e Amazon con la piattaforma Luna hanno realizzato, più recentemente, strutture similari. Il medesimo approccio è stato utilizzato da Apple con la piattaforma Apple Arcade per i videogiochi usufruibili su piattaforme mobile.

La digitalizzazione del canale distributivo ha permesso un notevole allungamento del ciclo di vita dei singoli videogiochi. La disponibilità del prodotto non è infatti limitata strettamente al periodo di lancio, come avveniva sul canale retail, ma il prodotto rimane disponibile sui singoli marketplace anche successivamente, permettendo così un flusso continuo di vendite. Tale flusso può essere influenzato, anche in misura significativa, da temporanee politiche di promozione dei prezzi. L'allungamento del ciclo di vita del prodotto è altresì influenzato dalla politica di prodotto quando, successivamente al lancio del gioco principale, vengono rilasciati episodi e/o funzionalità aggiuntive del gioco disponibili sia a pagamento che in forma gratuita sui marketplace digitali (i cosiddetti DLC, ovvero Downloadable Contents).

I videogiochi Free to Play sono disponibili al pubblico esclusivamente in formato digitale. I marketplace utilizzati sono l'AppStore per i videogiochi per IPhone e Ipad, e PlayStore per i videogiochi Android sui mercati occidentali ed un numero elevatissimo di differenti marketplace per i mercati orientali. Alcuni giochi Free to play sono altresì disponibili sui marketplace di Sony e di Microsoft per i videogiochi console e Steam e Epic Store per i videogiochi per personal computer.


3. INDICATORI DI RISULTATO


Per facilitare la comprensione dei propri dati economici e patrimoniali consolidati, il Gruppo utilizza, con continuità e omogeneità di rappresentazione da diversi esercizi, alcuni indicatori di larga diffusione. 

Il conto economico evidenzia i seguenti indicatori/risultati intermedi:

A livello patrimoniale considerazioni analoghe valgono per la Posizione finanziaria netta, le cui componenti sono anche dettagliate nella specifica sezione delle note illustrative numero 7. 

Le definizioni degli indicatori utilizzati dal Gruppo, in quanto non rivenienti dai principi contabili di riferimento, potrebbero non essere omogenee con quelle adottate da altre società/gruppi e quindi con esse comparabili. Non sono tuttavia necessarie riconciliazioni tra gli indicatori di risultato illustrati nella relazione sulla gestione e gli schemi di bilancio in quanto il Gruppo utilizza indicatori rinvenienti direttamente dal bilancio consolidato.

4. STAGIONALITÀ CARATTERISTICA DEL MERCATO


La stagionalità del mercato è influenzata dal lancio di prodotti di grande popolarità. L'uscita di un nuovo gioco di successo in un determinato periodo comporta una volatilità dei ricavi tra i diversi trimestri. Il lancio di nuovi prodotti determina una concentrazione delle vendite nei primi giorni immediatamente successivi alla commercializzazione del prodotto, specialmente se accompagnata da campagna marketing.

L'edizione e la commercializzazione dei videogiochi sui marketplace digitali mitiga la volatilità dei risultati di un editore tra i diversi trimestri. Infatti, nel caso della distribuzione digitale, i ricavi vengono riconosciuti nel momento in cui i consumatori finali acquistano il videogioco dai marketplace. Tale processo avviene in misura più graduale nel tempo a differenza della distribuzione tradizionale retail, dove invece i ricavi vengono riconosciuti all'atto della consegna del prodotto finito al distributore/rivenditore che avviene in prevalenza nelle settimane antecedenti l'uscita del videogioco e quindi indipendentemente dall'acquisto da parte del consumatore finale. 

La possibilità di effettuare campagne promozionali dei propri prodotti sui principali marketplace digitali in maniera piuttosto rapida ed efficace tende a concentrare i ricavi durante questi brevi periodi. Risulta evidente che gli editori cerchino di pianificare le campagne promozionali durante le fasi di mercato più favorevoli, come, ad esempio, il periodo natalizio per i mercati europei, oppure il black friday per il mercato americano.

L'andamento dei ricavi dei videogiochi Free to Play presenta invece fattori di stagionalità sensibilmente inferiori rispetto ai videogiochi Premium Games in quanto i videogiochi Free to Play di successo presentano ricavi in crescita nel tempo senza particolari picchi nel periodo di lancio, salvo rare eccezioni legate a videogiochi particolarmente attesi e con marchi distintivi estremamente noti. L'effetto delle promozioni sull'andamento dei ricavi è sensibile, ma, a differenza del mercato dei videogiochi Premium Games, le promozioni sono molto più ripetute nel tempo e con lassi di tempo ravvicinati tali da non creare eccessiva volatilità dell'andamento dei ricavi tra i diversi trimestri.

La struttura patrimoniale è strettamente collegata all'andamento dei ricavi. La distribuzione fisica di un prodotto in un trimestre comporta la concentrazione degli investimenti in capitale circolante che vengono momentaneamente riflessi nella posizione finanziaria netta almeno fino a che i ricavi derivanti dalla relativa vendita non vengano incassati. La diminuzione significativa della componente dei ricavi da distribuzione fisica sul totale dei ricavi consolidati ha permesso di ridurre in maniera significativa la volatilità di tali componenti patrimoniali.


5. EVENTI SIGNIFICATIVI DEL PERIODO 


Gli eventi significativi del periodo sono stati:


Rapporti con Starbreeze e azionisti di Starbreeze

Nel corso dell'esercizio non sono avvenute particolari modifiche nei rapporti con la società Starbreeze. 

Tra il gruppo Digital Bros ed il gruppo Starbreeze sono intercorsi in esercizi precedenti numerosi rapporti commerciali e finanziari di seguito sintetizzati: 

A seguito delle difficoltà finanziarie legate all'insuccesso del videogioco OVERKILL's The Walking Dead, in data 3 dicembre 2018, Starbreeze AB e cinque società controllate avevano presentato la domanda per essere ammesse ad un piano di ristrutturazione aziendale alla District Court svedese, richiesta approvata dalla Corte svedese e più volte prorogata fino al 3 dicembre 2019. In data 6 dicembre 2019, Starbreeze AB ha completato con successo il processo di ristrutturazione aziendale proponendo ai creditori un piano di pagamenti.

Nel corso dei mesi di gennaio e febbraio 2020, il Gruppo ha posto in essere le seguenti operazioni:

Il corrispettivo totale della transazione è stato pagato per 9,2 milioni di Euro all'atto della finalizzazione mentre il residuo di 10 milioni di Euro è stato versato il 23 febbraio 2021.

Al fine di mantenere inalterata la propria quota nel capitale e nel capitale votante, il Gruppo in data 23 giugno 2020 ha firmato un accordo vincolante per la sottoscrizione pro-quota dell'aumento di capitale oggetto di delibera assembleare di Starbreeze. Aumento di capitale poi finalizzato nel corso del mese di settembre 2020.

Anche a seguito di acquisti successivi, alla data del 30 giugno 2022, il Gruppo detiene 61.758.625 azioni Starbreeze A e 24.890.329 azioni Starbreeze B pari complessivamente all'11,96% del capitale sociale e al 28,92% dei diritti di voto al 30 giugno 2022.

Il Gruppo, nonostante i rapporti contrattuali tuttora in essere e la quota detenuta nel capitale della società svedese, ritiene, anche a fronte di un'analisi della governance dell'azienda, di non avere influenza sulla società partecipata ed ha pertanto ritenuto di mantenere la classificazione tra le altre partecipazioni così come nei periodi precedenti. Qualora per effetto di modificazioni sostanziali nelle relazioni tra i due gruppi tale valutazione dovesse mutare, la classificazione patrimoniale verrebbe conseguentemente adeguata.


COVID-19 

A seguito dell'insorgere della pandemia da COVID-19 e sulla base delle disposizioni ministeriali emanate a partire dal mese di marzo 2020 e poi successivamente a più riprese modificate, al fine di garantire la sicurezza e la salute del proprio personale dipendente e dei collaboratori, il Gruppo ha anticipato il ricorso alla modalità di lavoro definita agile, permettendo alla gran parte dei dipendenti e collaboratori sia in Italia che presso le sedi estere di svolgere l'attività lavorativa dal proprio domicilio. A partire dal mese di novembre 2021, il Gruppo ha iniziato un parziale rientro al lavoro in presenza, anche se limitato ad alcune funzioni ed in forma parziale, considerando che da un punto di vista operativo, il lavoro agile non ha creato particolari impatti sull'operatività delle principali aree di attività del Gruppo.


La pandemia ha determinato sul mercato dei videogiochi:


Sul fronte dello sviluppo di videogiochi, che vengono realizzati da team di sviluppo localizzati in tutto il mondo, la modalità di lavoro da remoto ha inevitabilmente comportato dei ritardi nella produzione, che sono stati maggiormente evidenti per i team di sviluppo particolarmente numerosi o nei mesi antecedenti al lancio del prodotto, dove solitamente il team è chiamato ad una maggior integrazione tra i propri membri.


La progressiva digitalizzazione del mercato è stata accentuata dall'impossibilità dei consumatori di recarsi fisicamente nei punti vendita ed ha comportato che i ricavi realizzati dal Gruppo nel periodo siano stati in larga misura realizzati su marketplace digitali, con un conseguente incremento della marginalità operativa, data dai notevoli risparmi in termini di costi di produzione e di logistica. 

6. ANALISI DELL'ANDAMENTO ECONOMICO CONSOLIDATO AL 30 GIUGNO 2022


 

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

 

 

 

 

 

 

 

 

1

Ricavi lordi

132.238

100,0%

150.703

101,0%

(18.465)

-12,3%

2

Rettifiche ricavi

0

0,0%

(1.523)

-1,0%

1.523

n.s.

3

Totale ricavi netti

132.238

100,0%

149.180

100,0%

(16.942)

-11,4%

 

 

 

 

 

 

 

 

4

Acquisto prodotti destinati alla rivendita

(4.607)

-3,5%

(5.598)

-3,8%

991

-17,7%

5

Acquisto servizi destinati alla rivendita

(6.733)

-5,1%

(10.528)

-7,1%

3.795

-36,1%

6

Royalties

(32.586)

-24,6%

(41.322)

-27,7%

8.736

-21,1%

7

Variazione delle rimanenze prodotti finiti

(1.535)

-1,2%

(2.281)

-1,5%

746

-32,7%

8

Totale costo del venduto

(45.461)

-34,4%

(59.729)

-40,0%

14.268

-23,9%

 

 

 

 

 

 

 

 

9

Utile lordo (3+8)

86.777

65,6%

89.451

60,0%

(2.674)

-3,0%

 

 

 

 

 

 

 

 

10

Altri ricavi

11.584

8,8%

4.060

2,7%

7.524

n.s.

 

 

 

 

 

 

 

 

11

Costi per servizi

(8.562)

-6,5%

(9.617)

-6,4%

1.055

-11,0%

12

Affitti e locazioni

(497)

-0,4%

(311)

-0,2%

(185)

59,6%

13

Costi del personale

(33.867)

-25,6%

(24.617)

-16,5%

(9.250)

37,6%

14

Altri costi operativi

(1.307)

-1,0%

(1.170)

-0,8%

(137)

11,7%

15

Totale costi operativi

(44.233)

-33,4%

(35.715)

-23,9%

(8.519)

23,9%

 

 

 

 

 

 

 

 

16

Margine operativo lordo  (9+10+15)

54.128

40,9%

57.796

38,7%

(3.668)

-6,3%

 

 

 

 

 

 

 

 

17

Ammortamenti

(19.030)

-14,4%

(24.600)

-16,5%

5.570

-22,6%

18

Accantonamenti

0

0,0%

0

0,0%

0

0,0%

19

Svalutazione di attività e oneri finanziari

(1.708)

-1,3%

(2.647)

-1,8%

939

-35,5%

20

Riprese di valore di attività e proventi di valutazione

2.570

1,9%

0

0,0%

2.570

n.s.

21

Totale proventi e costi operativi non monetari

(18.168)

-13,7%

(27.247)

-18,3%

9.079

-33,3%

 

 

 

 

 

 

 

 

22

Margine operativo (16+21)

35.960

27,2%

30.549

20,5%

5.411

17,7%

 

 

 

 

 

 

 

 

23

Interessi attivi e proventi finanziari

8.349

6,3%

7.666

5,1%

683

8,9%

24

Interessi passivi e oneri finanziari

(4.148)

-3,1%

(3.401)

-2,3%

(747)

22,0%

25

Totale saldo della gestione finanziaria

4.201

3,2%

4.265

2,9%

(64)

-1,5%

 

 

 

 

 

 

 

 

26

Utile prima delle imposte (22+25)

40.161

30,4%

34.814

23,3%

5.347

15,4%

 

 

 

 

 

 

 

 

27

Imposte correnti

(10.929)

-8,3%

(11.910)

-8,0%

981

-8,2%

28

Imposte differite

(576)

-0,4%

9.032

6,1%

(9.608)

n.s.

29

Totale imposte

(11.505)

-8,7%

(2.878)

-1,9%

(8.627)

n.s.

 

 

 

 

 

 

 

 

30

Risultato netto (26+29)

28.656

21,7%

31.936

21,4%

(3.280)

-10,3%

 

di cui attribuibile agli azionisti della capogruppo

28.546

21,6%

32.025

21,5%

(3.479)

-10,9%

 

di cui attribuibile agli azionisti di minoranza

110

0,1%

(89)

-0,1%

199

n.s.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Utile netto per azione:

 

 

 

 

 

 

33

Utile per azione base (in Euro)

2,00

 

2,25

 

(0,25)

-11,1%

34

Utile per azione diluito (in Euro)

1,97

 

2,21

 

(0,24)

-10,9%

I ricavi dell'esercizio sono quasi esclusivamente costituiti dalle vendite di prodotti di catalogo, ripartiti su un numero elevato di videogames sui quali spiccano le vendite del videogioco di proprietà del Gruppo, Assetto Corsa, con oltre 21 milioni di Euro di ricavi nel periodo. In data 28 marzo 2022 è stata lanciata la nuova versione del videogioco Death Stranding. I ricavi lordi dell'esercizio sono pari a 132.238 mila Euro, in contrazione del 12,3%. Il confronto con lo scorso anno risulta però difficile considerato che il Gruppo nel passato esercizio aveva lanciato il best-seller Death Stranding e la versione Steam di Control. 

I ricavi realizzati sui mercati internazionali sono stati pari al 96% dei ricavi lordi, mentre i ricavi digitali sono stati circa l'88% dei ricavi lordi.

La suddivisione dei ricavi per settore operativo al 30 giugno 2022 comparata con l'esercizio precedente è stata la seguente:

Migliaia di Euro

Ricavi lordi

Ricavi netti

 


2022

2021

Variazioni

2022

2021

Variazioni

Premium Games

120.308

134.648

(14.340)

-10,7%

120.308

133.406

(13.098)

-9,8%

Free to Play

7.132

10.679

(3.547)

-33,2%

7.132

10.679

(3.547)

-33,2%

Distribuzione Italia

4.043

4.774

(731)

-15,3%

4.043

4.493

(450)

-10,0%

Altre Attività

755

602

153

25,3%

755

602

153

25,3%

Totale ricavi lordi

132.238

150.703

(18.465)

-12,3%

132.238

149.180

(16.942)

-11,4%


Il settore operativo Premium Games ha rappresentato il 91% dei ricavi lordi. 

I videogiochi realizzati su proprietà intellettuali detenute dal Gruppo o da studi di sviluppo controllati hanno rappresentato il 33% dei ricavi del settore operativo rispetto al 22% realizzato nello scorso esercizio, mentre i ricavi derivanti da proprietà intellettuali sulle quali il Gruppo vanta diritti di comproprietà e/o diritti pluriennali superiori ai dieci anni sono stati pari al 32% dei ricavi del settore operativo. La ripartizione dei ricavi Premium Games in funzione della tipologia dei diritti detenuti dal Gruppo sui singoli videogiochi è riportata nel grafico sottostante comparata con il corrispettivo periodo dell'esercizio precedente:


          

               

Il settore operativo Free to Play ha registrato ricavi in diminuzione del 33,2% passando da 10.679 mila Euro a 7.132 mila Euro. Lo scorso esercizio aveva beneficiato della cessione del contratto di licenza dei diritti del videogioco Gems of War per il mercato cinese che aveva comportato ricavi per 1.895 mila Euro.

I ricavi del settore operativo della Distribuzione Italia sono diminuiti del 15,3% passando da 4.774 mila Euro a 4.043 mila Euro, confermando la contrazione già evidenziata negli ultimi esercizi e accelerata dagli effetti derivanti dalla diffusione della pandemia da COVID-19.

Il costo del venduto si è decrementato di 14.268 mila Euro, in calo del 23,9%, in misura superiore alla riduzione dei ricavi tale da determinare solo una lieve riduzione dell'utile lordo pari al 3% (da 89.451 mila Euro al 30 giugno 2021 agli attuali 86.777 mila Euro). L'effetto è dato dal fatto che i videogiochi di catalogo portano a una riduzione dei costi operativi.

Gli altri ricavi sono stati pari a 11.584 mila Euro in aumento di 7.524 mila Euro, per effetto delle maggiori produzioni di videogiochi realizzati da società di sviluppo interne al Gruppo. Le capitalizzazioni su lavorazioni interne per lo sviluppo di videogiochi hanno riguardato in particolare:

I costi operativi sono stati pari a 44.233 mila Euro, in aumento del 23,9% rispetto a quanto registrato nello scorso esercizio, per effetto dell'incremento dei costi del personale per 9.250 mila Euro, a seguito delle recenti acquisizioni e costituzioni di studi di sviluppo interni che hanno comportato un notevole aumento del numero di risorse impiegate. In diminuzione invece i costi per servizi, in linea con l'andamento dei ricavi, composti principalmente da investimenti pubblicitari, per 1.055 mila Euro.

Il margine operativo lordo (EBITDA) è stato pari a 54.128 mila Euro attestandosi al 40,9% dei ricavi consolidati netti, in diminuzione di 3.668 mila Euro rispetto ai 57.796 mila Euro nel passato esercizio.

In linea con l'andamento dei ricavi, gli ammortamenti sono in diminuzione di 5.570 mila Euro.

Le riprese di valore di attività e proventi di valutazione sono composti quasi esclusivamente dall'adeguamento del debito della 505 Games Australia per l'earn out da riconoscere al venditore a seguito dell'acquisizione delle società australiane.  

Il margine operativo netto (EBIT) consolidato è stato pari a 35.960 mila Euro rispetto ai 30.549 mila Euro registrati al 30 giugno 2022. L'EBIT percentuale è stato pari al 27,2% dei ricavi netti consolidati del periodo, in crescita rispetto al 20,5% realizzato nello scorso esercizio per effetto della maggiore marginalità che i videogiochi di proprietà comportano congiuntamente ai migliori ritorni delle vendite dei prodotti si catalogo.

Il saldo della gestione finanziaria è stato positivo per 4.201 mila Euro, sostanzialmente invariato rispetto a 4.265 mila Euro positivi realizzati nel passato esercizio.

L'utile ante imposte al 30 giugno 2022 è stato pari a 40.161 mila Euro, in aumento di 5.347 mila Euro rispetto ai 34.814 mila Euro realizzati al 30 giugno 2021.

L'utile netto consolidato è pari a 28.656 mila Euro rispetto all'utile netto di 31.936 mila Euro realizzato al 30 giugno 2021. L'incremento del totale imposte è dato da una riduzione delle imposte differite che nello scorso esercizio erano influenzate dal beneficio fiscale derivante dalla rivalutazione del marchio Assetto Corsa.

L'utile attribuibile agli azionisti della Capogruppo è 28.546 mila Euro.

L'utile netto per azione base e l'utile netto per azione diluita sono pari a 2,00 e 1,99 Euro per azione contro l'utile per azione di 2,25 e 2,21 Euro realizzati al 30 giugno 2021.

La quota di risultato attribuibile agli azionisti di minoranza, positiva per 110 mila Euro, è relativa alla quota di risultato di pertinenza dei soci di minoranza della società olandese Rasplata B.V., della società inglese Seekhana Ltd., della società ceca Ingame Studios a.s. e della società canadese Chrysalide Jeux et Divertissement Inc..


7. ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE AL 30 GIUGNO 2022


 

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni







 

Attività non correnti

 

 

 

 

1

Immobili impianti e macchinari

10.353

8.198

2.155

26,3%

2

Investimenti immobiliari

0

0

0

0,0%

3

Immobilizzazioni immateriali

104.089

66.776

37.313

55,9%

4

Partecipazioni 

7.511

11.190

(3.679)

-32,9%

5

Crediti ed altre attività non correnti

14.072

5.089

8.983

n.s.

6

Imposte anticipate

12.829

11.644

1.185

10,2%

7

Attività finanziarie non correnti

18.257

18.840

(583)

-3,1%

 

Totale attività non correnti

167.111

121.737

45.374

37,3%

 

 

 

 

 

 

 

Attività correnti

 

 

 

 

8

Rimanenze

4.173

5.708

(1.535)

-26,9%

9

Crediti commerciali

27.781

18.283

9.498

52,0%

10

Crediti tributari

2.926

1.500

1.426

95,1%

11

Altre attività correnti

13.030

19.279

(6.249)

-32,4%

12

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti

10.961

35.509

(24.548)

-69,1%

13

Altre attività finanziarie

329

0

329

0,0%

 

Totale attività correnti

59.200

80.279

(21.079)

-26,3%

 

 

 

 

 

 

 

TOTALE ATTIVITA'

226.311

202.016

24.295

12,0%

 

 

 

 

 

 

 

Patrimonio netto consolidato

 

 

 

 

14

Capitale sociale

(5.705)

(5.704)

(1)

0,0%

15

Riserve

(22.030)

(23.016)

986

-4,3%

16

Azioni proprie

0

0

0

0,0%

17

(Utili) perdite a nuovo

(108.160)

(82.181)

(25.979)

31,6%

 

Patrimonio netto attribuibile ai soci della Capogruppo

(135.895)

(110.901)

(24.994)

22,5%

 

Patrimonio netto attribuibile ai soci di minoranza

(1.423)

(890)

(533)

59,9%

 

Totale patrimonio netto consolidato

(137.318)

(111.791)

(25.527)

22,8%



 

 

 

 

 

 Passività non correnti

 

 

 

 

18

Benefici verso dipendenti

(761)

(719)

(42)

5,8%

19

Fondi non correnti 

(81)

(81)

0

0,0%

20

Altri debiti e passività non correnti

(1.954)

(5.415)

3.461

-63,9%

21

Passività finanziarie 

(15.213)

(11.694)

(3.519)

30,1%

 

Totale passività non correnti

(18.009)

(17.909)

(100)

0,6%

 

 

 

 

 

 

 

 Passività correnti

 

 

 

 

22

Debiti verso fornitori

(52.125)

(47.193)

(4.932)

10,5%

23

Debiti tributari

(3.575)

(10.782)

7.207

-66,8%

24

Fondi correnti

0

0

0

0,0%

25

Altre passività correnti

(4.657)

(9.932)

5.275

-53,1%

26

Passività finanziarie 

(10.627)

(4.409)

(6.218)

n.s.

 

Totale passività correnti

(70.984)

(72.316)

1.332

-1,8%

 

TOTALE PASSIVITA'

(88.993)

(90.225)

1.232

-1,4%

 

 

 

 

 

 

 

TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA'

(226.311)

(202.016)

(24.295)

12,0%

Il totale delle attività non correnti si incrementa di 45.374 mila Euro. Il significativo piano di investimenti che il Gruppo ha intrapreso al fine di perseguire gli obiettivi di crescita di medio lungo termine ha comportato una crescita significativa del valore delle immobilizzazioni immateriali che si incrementano di 37.313 mila Euro, al netto degli ammortamenti di competenza del periodo. 

Il totale delle attività correnti diminuisce di 21.079 mila Euro rispetto al 30 giugno 2021 per effetto principalmente di minori disponibilità liquide e mezzi equivalenti per 24.548 mila Euro e di minori altre attività correnti per 6.249 mila Euro parzialmente compensati da maggiori crediti commerciali per 9.498 mila Euro.

Il totale delle passività non correnti è sostanzialmente invariato rispetto al 30 giugno 2021, mentre il totale delle passività correnti diminuisce di 1.332 mila Euro.

L'analisi della posizione finanziaria netta comparata con i relativi dati al 30 giugno 2021 è riportata nella tabella seguente:

 

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

12

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti

10.961

35.509

(24.548)

-69,1%

13

Altre attività finanziarie correnti

329

0

329

n.s.

26

Passività finanziarie correnti

(10.627)

(4.409)

(6.218)

n.s.

 

Posizione finanziaria netta corrente

663

31.100

(30.437)

n.s.

 

 

 

 

 

 

7

Attività finanziarie non correnti

18.257

18.840

(583)

-3,1%

21

Passività finanziarie non correnti

(15.213)

(11.694)

(3.519)

30,1%

 

Posizione finanziaria netta non corrente

3.044

7.146

(4.102)

-57,4%

 

 

 

 

 

 

 

Totale posizione finanziaria netta

3.707

38.246

(34.539)

-90,3%


Si rimanda alle note illustrative al bilancio consolidato al 30 giugno 2022 per la posizione finanziaria netta redatta come previsto dagli Orientamenti in materia di obblighi di informativa ai sensi del regolamento sul prospetto emanati da ESMA (European Securities and Markets Authority) in data 4 marzo 2021.

In linea con le attese, la posizione finanziaria netta è stata positiva per 3.707 mila Euro rispetto ai 38.246 mila Euro registrati al 30 giugno 2021 decrementandosi di 34.539 mila Euro per effetto dei significativi investimenti del periodo. La posizione finanziaria netta totale al netto dei debiti finanziari iscritti a seguito dell'applicazione dell'IFRS 16 è stata positiva per 9.727 mila Euro.

8. INDICATORI DI PERFORMANCE


Di seguito alcuni indicatori di performance finalizzati a facilitare la comprensione dei dati economici e patrimoniali consolidati:


Indici di redditività:

30 giugno 2022

30 giugno 2021

ROE (Utile netto / Patrimonio netto)

21,1%

28,9%

ROI (Margine operativo / Totale attività)

15,9%

15,1%

ROS (Margine operativo / Ricavi lordi)

27,3%

20,3%




Indici di struttura:

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Elasticità degli impieghi (Attività correnti / Totale attività)

26,2%

39,7%

Current ratio (Attività correnti / Passività correnti)

83,4%

111,0%

Quick ratio (Disponibilità liquide e altre attività finanziarie correnti/ Passività correnti)

15,9%

49,1%






9. ANDAMENTO PER SETTORI OPERATIVI


Premium Games

Principali dati economici riclassificati

 

Dati consolidati in migliaia di Euro

Premium Games

 

 

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

1

Ricavi lordi

120.308

100,0%

134.648

100,9%

(14.340)

-10,6%

2

Rettifiche ricavi

0

0,0%

(1.242)

-0,9%

1.242

-100,0%

3

Totale ricavi netti

120.308

100,0%

133.406

100,0%

(13.098)

-9,8%

 

 

 

 

 

 

 

 

4

Acquisto prodotti destinati alla rivendita

(2.722)

-2,3%

(3.169)

-2,4%

447

-14,1%

5

Acquisto servizi destinati alla rivendita

(5.983)

-5,0%

(9.121)

-6,8%

3.138

-34,4%

6

Royalties

(32.410)

-26,9%

(41.127)

-30,8%

8.717

-21,2%

7

Variazione delle rimanenze prodotti finiti

(653)

-0,5%

(1.333)

-1,0%

680

-51,0%

8

Totale costo del venduto

(41.768)

-34,7%

(54.750)

-41,0%

12.982

-23,7%

 

 

 

 

 

 

 

 

9

Utile lordo (3+8)

78.540

65,3%

78.656

59,0%

(116)

-0,1%

 

 

 

 

 

 

 

 

10

Altri ricavi

7.998

6,6%

1.439

1,1%

6.559

n.s.

 

 

 

 

 

 

 

 

11

Costi per servizi

(5.115)

-4,3%

(6.658)

-5,0%

1.543

-23,2%

12

Affitti e locazioni

(221)

-0,2%

(99)

-0,1%

(122)

n.s.

13

Costi del personale

(19.258)

-16,0%

(13.091)

-9,8%

(6.167)

47,1%

14

Altri costi operativi

(564)

-0,5%

(298)

-0,2%

(266)

89,2%

15

Totale costi operativi

(25.158)

-20,9%

(20.146)

-15,1%

(5.012)

24,9%

 

 

 

 

 

 

 

 

16

Margine operativo lordo (9+10+15)

61.380

51,0%

59.949

44,9%

1.431

2,4%

 

 

 

 

 

 

 

 

17

Ammortamenti

(15.842)

-13,2%

(22.552)

-16,9%

6.710

-29,8%

18

Accantonamenti

0

0,0%

0

0,0%

0

0,0%

19

Svalutazione di attività e oneri finanziari

(1.629)

-1,4%

(2.584)

-1,9%

955

-36,9%

20

Riprese di valore di attività e proventi di valutazione

50

0,0%

0

0,0%

50

n.s.

21

Totale proventi e costi operativi non monetari

(17.421)

-14,5%

(25.136)

-18,8%

7.715

-30,7%

 

 

 

 

 

 

 

 

22

Margine operativo (16+21)

43.959

36,5%

34.813

26,1%

9.146

26,3%


I ricavi dell'esercizio sono esclusivamente costituiti dalle vendite di prodotti di catalogo, ripartiti su un numero elevato di videogames sui quali spiccano le vendite del videogioco di proprietà del Gruppo, Assetto Corsa, con oltre 21 milioni di Euro di ricavi nel periodo. In data 28 marzo 2022 è stata lanciata la nuova versione del videogioco Death Stranding. I ricavi lordi dell'esercizio sono pari a 132.238 mila Euro, in contrazione del 12,3%. Il confronto con lo scorso anno risulta però difficile considerato che il Gruppo nel passato esercizio aveva lanciato il best-seller Death Stranding e la versione Steam di Control. 

Il settore operativo Premium Games ha rappresentato il 91% dei ricavi lordi consolidati. 

I videogiochi realizzati su proprietà intellettuali detenute dal Gruppo o da studi di sviluppo controllati hanno rappresentato il 33% dei ricavi del settore operativo rispetto al 22% realizzato nello scorso esercizio, mentre i ricavi derivanti da proprietà intellettuali sulle quali il Gruppo vanta diritti di comproprietà e/o diritti pluriennali superiori ai dieci anni sono stati pari al 32% dei ricavi del settore operativo. La ripartizione dei ricavi Premium Games in funzione della tipologia dei diritti detenuti dal Gruppo sui singoli videogiochi è riportata nel grafico sottostante comparata con il corrispettivo periodo dell'esercizio precedente:

          

La suddivisione dei ricavi per tipologia è la seguente: 


Ricavi in migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

Ricavi da distribuzione retail

7.077

10.028

(2.951)

-29,4%

Ricavi da distribuzione digitale

109.379

121.560

(12.181)

-10,0%

Ricavi da sublicensing

3.852

3.060

792

25,6%

Totale ricavi Premium Games

120.308

134.648

(14.340)

-10,6%


In linea con quanto già realizzato nel passato esercizio, i ricavi digitali nel periodo sono stati prossimi al 91% dei ricavi lordi. 

I ricavi da sublicensing sono relativi alla cessione dei diritti dei videogiochi nei mercati nei quali il Gruppo non opera direttamente, in particolare i mercati dell'estremo oriente.

Il dettaglio dei ricavi da distribuzione digitale al 30 giugno 2022 suddiviso per tipologia di console è il seguente:

Ricavi in migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

Sony Playstation 

19.715

21.782

(2.067)

-9,5%

Microsoft XboX

37.255

12.930

24.325

188,1%

Nintendo Switch

4.833

5.597

(764)

-13,7%

Totale ricavi digitali console 

61.803

40.309

21.494

53,3%

Personal Computer

41.447

74.373

(32.926)

-44,3%

Piattaforme Mobile

6.129

6.878

(749)

-10,9%

Totale ricavi da distribuzione digitale

109.379

121.560

-12.181

-10,0%


La crescita significativa dei ricavi di Microsoft Xbox è correlata agli investimenti che Microsoft sta facendo per promuovere i servizi in abbonamento nel cui programma sono entrati quattro videogiochi pubblicati dal Gruppo.

La forte incidenza dei ricavi da distribuzione digitale su personal computer dello scorso esercizio era determinata dai lanci di Death Stranding, prodotto per il quale il Gruppo detiene i diritti per la sola piattaforma personal computer, e di Control che, seppur lanciato nell'esercizio ancora precedente, aveva visto il lancio sulla piattaforma per personal computer Steam nel corso del primo trimestre del passato esercizio.

L'andamento dei ricavi netti è stato in linea con quello dei ricavi lordi.

Il costo del venduto si è decrementato di 12.982 mila Euro, con una riduzione percentuale del 23,7%, principalmente per effetto di minori royalty per 8.717 mila Euro e di minori acquisti di servizi destinati alla rivendita per 3.138 mila Euro. Le rimanenze di prodotti finiti si sono decrementate per 653 mila Euro.

L'utile lordo è stato pari a 78.540, sostanzialmente invariato rispetto al 30 giugno 2021.

Gli altri ricavi sono in aumento di 6.559 mila Euro e sono stati pari a 7.998 mila Euro, per effetto delle maggiori produzioni di videogiochi realizzati da società di sviluppo interne al Gruppo. Le capitalizzazioni su lavorazioni interne per lo sviluppo di videogiochi hanno riguardato in particolare: 

I costi operativi sono stati pari a 25.158 mila Euro, in aumento rispetto a quanto registrato nello scorso esercizio per maggiori costi del personale per 6.167 mila Euro, effetto delle recenti acquisizioni e costituzioni di studi di sviluppo interni che hanno comportato un notevole aumento del numero di risorse impiegate. In diminuzione, invece, i costi per servizi, principalmente investimenti pubblicitari, per 1.543 mila Euro.

Il margine operativo lordo è stato pari a 61.380 mila Euro attestandosi al 51% dei ricavi netti, in aumento di 1.431 mila Euro rispetto ai 59.949 mila Euro del passato esercizio.

Gli ammortamenti sono in diminuzione di 6.710 mila Euro per effetto dell'esiguo numero di prodotti lanciati nell'esercizio, in linea con l'andamento dei ricavi.

Le svalutazioni di attività e oneri finanziari, pari a 1.629 mila Euro, fanno riferimento per 1.099 mila Euro ad alcuni videogiochi per i quali si prevede che il costo iscritto nell'attivo non sarà recuperabile per effetto di risultati attesi inferiori alle aspettative e per 530 mila Euro alle quote di ritenute che sono state ritenute non recuperabili dai fornitori.

Il margine operativo netto è stato pari a 43.959 mila Euro rispetto a 34.813 mila Euro registrati al 30 giugno 2021. L'EBIT percentuale è stato pari al 36,5% dei ricavi netti del periodo, in crescita rispetto al 26,1% realizzato nello scorso esercizio per effetto della maggiore marginalità che i videogiochi di proprietà comportano congiuntamente ai migliori ritorni delle vendite dei prodotti di catalogo.

Le attività e passività allocabili al settore operativo Premium Games sono le seguenti:

 

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

 

 

 

 

 

 

 

Attività non correnti

 

 

 

 

1

Immobili impianti e macchinari

3.848

1.402

2.446

174,5%

2

Investimenti immobiliari

0

0

0

0,0%

3

Immobilizzazioni immateriali

83.950

50.703

33.247

65,6%

4

Partecipazioni

0

0

0

0,0%

5

Crediti e altre attività non correnti

4.639

181

4.458

n.s.

6

Imposte anticipate

10.891

10.995

(104)

-0,9%

7

Attività finanziarie non correnti

0

0

0

0,0%

 

Totale attività non correnti

103.328

63.281

40.047

63,3%

 

 

 

 

 

 

 

Attività correnti

 

 

 

 

8

Rimanenze

1.280

1.934

(654)

-33,8%

9

Crediti commerciali

26.365

16.119

10.246

63,6%

10

Crediti tributari

659

214

445

n.s.

11

Altre attività correnti

12.164

17.157

(4.993)

-29,1%

12

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti

8.705

33.670

(24.965)

-74,1%

13

Altre attività finanziarie

301

0

301

n.s.

 

Totale attività correnti

49.474

69.094

(19.620)

-28,4%

 

TOTALE ATTIVITA'

152.802

132.375

20.427

15,4%

 

 

 

 

 

 

 

Passività non correnti

 

 

 

 

18

Benefici verso dipendenti

(392)

(311)

(81)

26,2%

19

Fondi non correnti

0

0

0

0,0%

20

Altri debiti e passività non correnti

0

(242)

242

n.s.

21

Passività finanziarie non correnti

(10.074)

(4.130)

(5.944)

n.s.

 

Totale passività non correnti

(10.466)

(4.683)

(5.783)

n.s.

 

 

 

 

 

 

 

Passività correnti

 

 

 

 

22

Debiti verso fornitori

(48.312)

(44.865)

(3.447)

7,7%

23

Debiti tributari

(2.829)

(4.903)

2.074

-42,3%

24

Fondi correnti

0

0

0

0,0%

25

Altre passività correnti

(2.665)

(6.857)

4.192

-61,1%

26

Passività finanziarie 

(7.607)

(883)

(6.724)

n.s.

 

Totale passività correnti

(61.413)

(57.507)

(3.906)

6,8%

 

TOTALE PASSIVITA'

(71.879)

(62.190)

(9.689)

15,6%


Il Gruppo ha continuato la significativa politica di investimenti perseguita negli ultimi esercizi, reinvestendo gran parte della liquidità generata in nuove immobilizzazioni. Gli investimenti avvengono in forma lineare seguendo il processo di sviluppo del videogioco dalla creazione al completamento.  Le disponibilità liquide, in linea con le attese, sono diminuite di 24.965 mila Euro.

L'incremento dei crediti commerciali per 10.246 mila Euro è effetto della concentrazione dei ricavi nell'ultimo trimestre dell'esercizio, mentre la diminuzione della voce altre attività correnti è dovuta al fatto che tutti gli anticipi pagati per i contratti di più recente stipula vengono ora classificati tra le immobilizzazioni immateriali, a seguito del cambiamento delle dinamiche di sfruttamento di tali attività, connesse anche al mutamento del mercato dei videogiochi che è ormai concentrato su canali digitali che consentono una possibilità di utilizzazione degli stessi a lungo termine. Anche se gli anticipi vengono versati senza che ci sia un passaggio della proprietà intellettuale al Gruppo, ma esclusivamente un diritto di sfruttamento limitato nel tempo, questo diritto è pluriennale e pertanto più correttamente esposto tra le immobilizzazioni immateriali.

L'incremento dei debiti verso fornitori è relativo a maggiori debiti per royalty in linea con l'incremento dei ricavi del settore operativo del quarto trimestre dell'esercizio. La prassi prevede che la liquidazione delle royalty avvenga il trimestre successivo all'effettivo incasso dei ricavi da parte dell'editore. Questo fattore determina una riduzione del capitale circolante netto negli esercizi in crescita. Il fabbisogno finanziario correlato alla politica degli investimenti è stato finanziato con linee di credito dedicate. 


















Free to Play


Principali dati economici riclassificati


 

Dati consolidati in migliaia di Euro

Free to Play

 

 

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

1

Ricavi lordi

7.132

100,0%

10.679

100,0%

(3.547)

-33,2%

2

Rettifiche ricavi

0

0,0%

0

0,0%

0

0,0%

3

Totale ricavi netti

7.132

100,0%

10.679

100,0%

(3.547)

-33,2%

 

 

 

 

 

 

 

 

4

Acquisto prodotti destinati alla rivendita

0

0,0%

0

0,0%

0

0,0%

5

Acquisto servizi destinati alla rivendita

(750)

-10,5%

(1.404)

-13,1%

654

-46,6%

6

Royalties

(176)

-2,5%

(192)

-1,8%

16

-8,4%

7

Variazione delle rimanenze prodotti finiti

0

0,0%

0

0,0%

0

0,0%

8

Totale costo del venduto

(926)

-13,0%

(1.596)

-14,9%

670

-41,9%

 

 

 

 

 

 

 

 

9

Utile lordo (3+8)

6.206

87,0%

9.083

85,1%

(2.877)

-31,7%

 

 

 

 

 

 

 

 

10

Altri ricavi

3.569

50,0%

2.582

24,2%

987

38,2%

 

 

 

 

 

 

 

 

11

Costi per servizi

(967)

-13,6%

(406)

-3,8%

(561)

n.s.

12

Affitti e locazioni

(96)

-1,3%

(53)

-0,5%

(43)

80,9%

13

Costi del personale

(7.654)

-107,3%

(5.360)

-50,2%

(2.294)

42,8%

14

Altri costi operativi

(181)

-2,5%

(123)

-1,2%

(58)

47,1%

15

Totale costi operativi

(8.898)

-124,8%

(5.942)

-55,6%

(2.956)

49,7%

 

 

 

 

 

 

 

 

16

Margine operativo lordo (9+10+15)

877

12,3%

5.723

53,6%

(4.846)

-84,7%

 

 

 

 

 

 

 

 

17

Ammortamenti

(1.951)

-27,4%

(957)

-9,0%

(994)

n.s.

18

Accantonamenti

0

0,0%

0

0,0%

0

0,0%

19

Svalutazione di attività e oneri finanziari

0

0,0%

0

0,0%

(0)

0,0%

20

Riprese di valore di attività e proventi di valutazione

2.367

33,2%

0

0,0%

2.367

0,0%

21

Totale proventi e costi operativi non monetari

416

5,8%

(957)

-9,0%

1.373

n.s.

 

 

 

 

 

 

 

 

22

Margine operativo (16+21)

1.293

18,1%

4.766

44,6%

(3.473)

-72,9%


Il settore operativo Free to Play ha registrato ricavi in diminuzione del 33,2% passando da 10.679 mila Euro a 7.132 mila Euro. Lo scorso esercizio aveva beneficiato della cessione del contratto di licenza dei diritti del videogioco Gems of War per il mercato cinese che aveva comportato ricavi per 1.895 mila Euro. 

Il dettaglio dei ricavi lordi per videogioco del settore Free to Play è riportato di seguito:




Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

Gems of War

5.668

8.761

(3.093)

-35,3%

Battle Islands 

818

969

(151)

-15,6%

Puzzle Quest 3

300

0

300

n.s.

Altri prodotti

346

949

(603)

-63,5%

Totale ricavi Free to Play

7.132

10.679

(3.547)

-33,2%


Gems of War ha realizzato ricavi per 5.668 mila Euro. Il gioco è realizzato dallo studio australiano Infinity Plus Two acquisito nel corso del mese di gennaio 2021.

Nel corso del mese di marzo è stata lanciata la versione per piattaforme mobile e personal computer del videogioco Puzzle Quest 3, le cui versioni console sono attese nel prossimo esercizio e dal quale ci si attendono ricavi significativi. 

I costi di acquisto di servizi destinati alla rivendita diminuiscono di 654 mila Euro in particolare per effetto dell'iscrizione dei costi di live support direttamente tra i costi del personale a seguito del consolidamento delle attività di live support svolte dalla controllata australiana Infinity Plus Two Ltd.. Il dettaglio è il seguente:


Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

Live support

0

832

(832)

Quality assurance

67

42

25

Hosting

478

363

115

Altro

205

167

38

Totale acquisto servizi destinati alla rivendita

750

1.404

(654)


Gli altri ricavi sono in aumento di 987 mila Euro e sono stati pari a 3.569 mila Euro, per effetto delle maggiori produzioni di videogiochi realizzati da società di sviluppo interne al Gruppo. Le capitalizzazioni su lavorazioni interne per lo sviluppo di videogiochi hanno riguardato in particolare lo sviluppo della nuova versione del videogioco Free to Play Hawken da parte della controllata DR Studios Ltd. e del videogioco Puzzle Quest 3 da parte della controllata Infinity Plus Two Pty Ltd..

I costi operativi sono stati pari a 8.898 mila Euro, in aumento rispetto a quanto registrato nello scorso esercizio, per effetto dell'incremento dei costi del personale per 2.294 mila Euro, effetto dell'acquisizione delle società australiane che ha comportato un notevole aumento del numero di risorse impiegate. In aumento anche i costi per servizi, principalmente per maggiori investimenti pubblicitari propedeutici al lancio di Puzzle Quest 3.

Il margine operativo lordo è stato pari a 877 mila Euro, attestandosi al 12,3% dei ricavi netti, in diminuzione di 4.846 mila Euro rispetto ai 5.723 mila Euro del passato esercizio.

Gli ammortamenti del periodo sono stati pari a 1.951 mila Euro ed includono per 1.785 mila Euro la porzione di competenza del periodo del differenziale tra il prezzo di acquisto delle società australiane e il relativo patrimonio netto. 

Le riprese di valore di attività e proventi di valutazione sono composti esclusivamente dall'adeguamento del debito della 505 Games Australia per l'earn out da riconoscere al venditore a seguito dell'acquisizione delle società australiane Infinity Plus Two e Infinite Interactive.

Il margine operativo netto è stato positivo per 1.293 mila Euro rispetto a 4.766 mila Euro positivi registrati al 30 giugno 2021. 

Le attività e passività allocabili al settore operativo Free to Play sono le seguenti:

 

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

 

 

 

 

 

 

 

Attività non correnti

 

 

 

 

1

Immobili impianti e macchinari

491

106

385

n.s.

2

Investimenti immobiliari

0

0

0

0,0%

3

Immobilizzazioni immateriali

18.885

14.803

4.082

27,6%

4

Partecipazioni

0

0

0

0,0%

5

Crediti e altre attività non correnti

30

11

19

n.s.

6

Imposte anticipate

875

3

872

n.s.

7

Attività finanziarie non correnti

0

0

0

0,0%

 

Totale attività non correnti

20.281

14.923

5.358

35,9%

 

 

 

 

 

 

 

Attività correnti

 

 

 

 

8

Rimanenze

0

0

0

0,0%

9

Crediti commerciali

833

1.236

(403)

-32,6%

10

Crediti tributari

1.470

154

1.316

n.s.

11

Altre attività correnti

203

1.116

(913)

-81,8%

12

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti

1.693

466

1.227

n.s.

13

Altre attività finanziarie

0

0

0

0,0%

 

Totale attività correnti

4.199

2.972

1.227

41,3%

 

TOTALE ATTIVITA'

24.480

17.895

6.585

36,8%

 

 

 

 

 

 

 

Passività non correnti

 

 

 

 

18

Benefici verso dipendenti

0

0

0

0,0%

19

Fondi non correnti

0

0

0

0,0%

20

Altri debiti e passività non correnti

(1.954)

(4.651)

2.697

-58,0%

21

Passività finanziarie non correnti

(323)

(13)

(310)

0,0%

 

Totale passività non correnti

(2.277)

(4.664)

2.387

-51,2%

 

 

 

 

 

 

 

Passività correnti

 

 

 

 

22

Debiti verso fornitori

(1.597)

(564)

(1.033)

n.s.

23

Debiti tributari

(434)

(443)

9

-2,1%

24

Fondi correnti

0

0

0

0,0%

25

Altre passività correnti

(534)

(1.966)

1.432

-72,8%

26

Passività finanziarie 

(134)

(54)

(80)

n.s.

 

Totale passività correnti

(2.699)

(3.027)

329

-10,9%

 

TOTALE PASSIVITA'

(4.976)

(7.691)

2.715

-35,3%


L'incremento delle attività non correnti è stato di 5.358 mila Euro principalmente per l'incremento delle immobilizzazioni immateriali per 4.082 mila Euro, effetto della capitalizzazione dei costi interni che il Gruppo sta sostenendo per lo sviluppo della futura versione del videogioco Free to Play della serie Hawken e Puzzle Quest 3, le versioni di quest'ultimo sono state lanciate nel corso dell'esercizio solo per piattaforme mobile e per personal computer, mentre le versioni console e la versione definitiva per PC sono attese nel prossimo esercizio.

Il decremento sia degli altri debiti e passività non correnti che delle altre passività correnti è dovuto al pagamento della prima tranche di earn out dovuto contrattualmente, nonché all'adeguamento del debito verso il venditore per le future tranche.

Distribuzione Italia


Principali dati economici riclassificati

 

Dati consolidati in migliaia di Euro

Distribuzione Italia

 

 

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

1

Ricavi lordi

4.043

100,0%

4.774

106,3%

(731)

-15,3%

2

Rettifiche ricavi

0

0,0%

(281)

-6,3%

281

n.s.

3

Totale ricavi netti

4.043

100,0%

4.493

100,0%

(450)

-10,0%

 

 

 

 

 

 

 

 

4

Acquisto prodotti destinati alla rivendita

(1.885)

-46,6%

(2.429)

-54,1%

544

-22,4%

5

Acquisto servizi destinati alla rivendita

0

0,0%

0

0,0%

0

n.s.

6

Royalties

0

0,0%

0

0,0%

0

0,0%

7

Variazione delle rimanenze prodotti finiti

(882)

-21,8%

(948)

-21,1%

66

-7,0%

8

Totale costo del venduto

(2.767)

-68,4%

(3.377)

-75,2%

610

-18,1%

 

 

 

 

 

 

 

 

9

Utile lordo (3+8)

1.276

31,6%

1.116

24,8%

160

14,4%

 

 

 

 

 

 

 

 

10

Altri ricavi

0

0,0%

0

0,0%

(0)

n.s.

 

 

 

 

 

 

 

 

11

Costi per servizi

(608)

-15,0%

(695)

-15,5%

87

-12,6%

12

Affitti e locazioni

(18)

-0,4%

(28)

-0,6%

10

-35,0%

13

Costi del personale

(1.056)

-26,1%

(1.225)

-27,3%

169

-13,8%

14

Altri costi operativi

(92)

-2,3%

(162)

-3,6%

70

-43,0%

15

Totale costi operativi

(1.774)

-43,9%

(2.110)

-47,0%

336

-15,9%

 

 

 

 

 

 

 

 

16

Margine operativo lordo (9+10+15)

(498)

-12,3%

(994)

-22,1%

496

-49,9%

 

 

 

 

 

 

 

 

17

Ammortamenti

(143)

-3,5%

(160)

-3,6%

17

-10,5%

18

Accantonamenti

0

0,0%

0

0,0%

0

0,0%

19

Svalutazione di attività e oneri finanziari

(65)

-1,6%

0

0,0%

(65)

0,0%

20

Riprese di valore di attività e proventi di valutazione

122

3,0%

0

0,0%

122

0,0%

21

Totale proventi e costi operativi non monetari

(86)

-2,1%

(160)

-3,6%

74

-46,3%

 

 

 

 

 

 

 

 

22

Margine operativo (16+21)

(584)

-14,4%

(1.154)

-25,7%

570

-49,4%


I ricavi del settore operativo della Distribuzione Italia sono diminuiti del 15,3% passando da 4.774 mila Euro a 4.043 mila Euro, confermando la contrazione già evidenziata negli ultimi esercizi e accelerata dagli effetti derivanti dalla diffusione della pandemia da COVID-19.

Il dettaglio dei ricavi per tipologia è il seguente:


Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

Distribuzione videogiochi per console

1.338

2.164

(826)

-38,2%

Distribuzione carte collezionabili

2.543

2.551

(8)

-0,3%

Distribuzione altri prodotti e servizi

162

59

103

n.s.

Totale ricavi lordi Distribuzione Italia

4.043

4.774

(731)

-15,3%


La distribuzione di videogiochi per console ha visto una diminuzione del 38,2% mentre le vendite derivanti dalla distribuzione di carte collezionabili sono rimaste pressoché invariate. Risulta evidente che il settore delle carte da gioco collezionabili non è particolarmente influenzato dalla digitalizzazione, in quanto prodotto fisico per sua natura, piuttosto che da mutamenti della domanda dovuti ai gusti dei consumatori.

Il costo del venduto si attesta a 2.767 mila Euro in diminuzione di 610 mila Euro rispetto al 30 giugno 2021, principalmente per la diminuzione degli acquisti di prodotti destinati alla rivendita e delle rimanenze di prodotti finiti in linea con la diminuzione registrata dalle vendite del settore operativo. Il trend è evidente da più esercizi.

I costi operativi sono stati pari a 1.774 mila Euro in diminuzione del 15,9% rispetto a quelli al 30 giugno 2021 quando erano stati 2.110 mila Euro. Per effetto di ciò il margine operativo lordo è negativo per 498 mila Euro rispetto agli 994 mila Euro negativi realizzati nel passato esercizio, mentre il margine operativo netto si attesta a 584 mila Euro negativi a fronte di 1.154 mila Euro negativi registrati al 30 giugno 2021.

Le attività e passività allocabili al settore operativo Distribuzione Italia sono le seguenti:















 

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 202

Variazioni

 

 

 

 

 

 

 

Attività non correnti

 

 

 

 

1

Immobili impianti e macchinari

2.177

2.244

(67)

-3,0%

2

Investimenti immobiliari

0

0

0

0,0%

3

Immobilizzazioni immateriali

0

0

0

0,0%

4

Partecipazioni

0

0

0

0,0%

5

Crediti e altre attività non correnti

6

6

0

0,0%

6

Imposte anticipate

214

640

(426)

-66,5%

7

Attività finanziarie non correnti

0

0

0

0,0%

 

Totale attività non correnti

2.398

2.890

(493)

-17,1%

 

 

 

 

 

 

 

Attività correnti

 

 

 

 

8

Rimanenze

2.893

3.774

(881)

-23,3%

9

Crediti commerciali

577

928

(351)

-37,8%

10

Crediti tributari

338

1.121

(783)

-69,9%

11

Altre attività correnti

212

199

13

6,7%

12

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti

388

1.040

(652)

-62,7%

13

Altre attività finanziarie

0

0

0

0,0%

 

Totale attività correnti

4.408

7.062

(2.654)

-37,6%

 

TOTALE ATTIVITA'

6.806

9.952

(3.147)

-31,6%

 

 

 

 

 

 

 

Passività non correnti

 

 

 

 

18

Benefici verso dipendenti

(346)

(391)

45

-11,4%

19

Fondi non correnti

(81)

(81)

0

0,0%

20

Altri debiti e passività non correnti

0

0

0

0,0%

21

Passività finanziarie non correnti

0

0

0

0,0%

 

Totale passività non correnti

(427)

(472)

45

-9,4%

 

 

 

 

 

 

 

Passività correnti

 

 

 

 

22

Debiti verso fornitori

(271)

(432)

161

-37,3%

23

Debiti tributari

(139)

(335)

196

-58,4%

24

Fondi correnti

(0)

(0)

(0)

0,0%

25

Altre passività correnti

(741)

(950)

209

-22,0%

26

Passività finanziarie 

(12)

(8)

(4)

51,4%

 

Totale passività correnti

(1.163)

(1.725)

562

-32,6%

 

TOTALE PASSIVITA'

(1.590)

(2.197)

607

-27,6%


La diminuzione delle rimanenze è costante, passano da 3.774 mila Euro a 2.893 mila Euro. Notevole anche la diminuzione dei crediti commerciali del 51,2% che ha permesso un leggero miglioramento delle disponibilità liquide. 

Altre Attività


Principali dati economici riclassificati


 

Dati consolidati in migliaia di Euro

Altre Attività

 

 

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

1

Ricavi lordi

755

100,0%

602

100,0%

153

25,3%

2

Rettifiche ricavi

0

0,0%

0

0,0%

0

0,0%

3

Totale ricavi netti

755

100,0%

602

100,0%

153

25,3%

 

 

 

 

 

 

 

 

4

Acquisto prodotti destinati alla rivendita

0

0,0%

0

0,0%

0

0,0%

5

Acquisto servizi destinati alla rivendita

0

0,0%

(3)

-0,4%

3

n.s.

6

Royalties

0

0,0%

(3)

-0,5%

3

n.s.

7

Variazione delle rimanenze prodotti finiti

0

0,0%

0

0,0%

0

0,0%

8

Totale costo del venduto

0

0,0%

(6)

-1,0%

6

-100,0%

 

 

 

 

 

 

 

 

9

Utile lordo (3+8)

755

100,0%

596

98,8%

159

26,8%

 

 

 

 

 

 

 

 

10

Altri ricavi

0

0,0%

0

0,0%

0

0,0%

 

 

 

 

 

 

 

 

11

Costi per servizi

(358)

-47,4%

(184)

-30,6%

(174)

94,2%

12

Affitti e locazioni

(3)

-0,4%

(1)

-0,2%

(2)

-66,6%

13

Costi del personale

(591)

-78,2%

(351)

-58,2%

(240)

68,5%

14

Altri costi operativi

(38)

-5,1%

(35)

-5,9%

(3)

8,7%

15

Totale costi operativi

(990)

-131,1%

(571)

-94,8%

(419)

73,3%

 

 

 

 

 

 

 

 

16

Margine operativo lordo  (9+10+15)

(235)

-31,1%

25

4,1%

(260)

n.s.

 

 

 

 

 

 

 

 

17

Ammortamenti

(206)

-27,3%

(73)

-12,2%

(133)

n.s.

18

Accantonamenti

0

0,0%

0

0,0%

0

0,0%

19

Svalutazione di attività e oneri finanziari

0

0,0%

0

0,0%

0

0,0%

20

Riprese di valore di attività e proventi di valutazione

0

0,0%

0

0,0%

0

0,0%

21

Totale proventi e costi operativi non monetari

(206)

-27,3%

(73)

-12,2%

(133)

n.s.

 

 

 

 

 

 

 

 

22

Margine operativo (16+21)

(441)

-58,4%

(48)

-7,9%

(393)

n.s.



I ricavi del settore operativo Altre attività si incrementano di 153 mila Euro passando da 602 mila Euro a 755 mila Euro realizzati al 30 giugno 2022 a seguito delle nuove tipologie di corsi offerti ai clienti.

Ciò ha comportato la necessità di notevoli investimenti pubblicitari e di un maggior utilizzo di docenti determinando un incremento dei costi per servizi per 174 mila Euro e dei costi del personale per 240 mila Euro. Per effetto di ciò i costi operativi si sono incrementati di 419 mila Euro passando da 571 mila Euro al 30 giugno 2021 a 990 mila Euro al 30 giugno 2022.

Gli ammortamenti sono aumentati di 133 mila Euro a seguito dell'ammortamento del software sviluppato dalla controllata Seekhana Ltd. a supporto dei nuovi corsi.

La perdita operativa è pari a 441 mila Euro in incremento rispetto alla perdita operativa di 48 mila Euro del 30 giugno 2021.

Le attività e passività allocabili al settore operativo Altre Attività sono le seguenti:

 

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

 

 

 

 

 

 

 

Attività non correnti

 

 

 

 

1

Immobili impianti e macchinari

57

56

1

1,0%

2

Investimenti immobiliari

0

0

0

0,0%

3

Immobilizzazioni immateriali

1.088

1.107

(19)

-1,7%

4

Partecipazioni

0

0

0

0,0%

5

Crediti e altre attività non correnti

0

0

0

0,0%

6

Imposte anticipate

0

1

(1)

-100,0%

7

Attività finanziarie non correnti

0

0

0

0,0%

 

Totale attività non correnti

1.145

1.164

(19)

-1,6%

 

 

 

 

 

 

 

Attività correnti

 

 

 

 

8

Rimanenze

0

0

0

0,0%

9

Crediti commerciali

6

0

6

n.s.

10

Crediti tributari

5

3

2

62,7%

11

Altre attività correnti

22

367

(345)

-94,1%

12

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti

97

267

(170)

-63,7%

13

Altre attività finanziarie

0

0

0

0,0%

 

Totale attività correnti

130

637

(507)

-79,6%

 

TOTALE ATTIVITA'

1.275

1.801

(526)

-29,2%

 

 

 

 

 

 

 

Passività non correnti

 

 

 

 

18

Benefici verso dipendenti

(23)

(17)

(6)

36,2%

19

Fondi non correnti

0

0

0

0,0%

20

Altri debiti e passività non correnti

0

0

0

0,0%

21

Passività finanziarie non correnti

0

0

0

0,0%

 

Totale passività non correnti

(23)

(17)

(6)

36,2%

 

 

 

 

 

 

 

Passività correnti

 

 

 

 

22

Debiti verso fornitori

(206)

(223)

18

-8,1%

23

Debiti tributari

(12)

(12)

(2)

14,2%

24

Fondi correnti

0

0

0

0,0%

25

Altre passività correnti

(128)

(147)

19

-13,0%

26

Passività finanziarie 

0

0

0

0,0%

 

Totale passività correnti

(346)

(382)

37

-9,5%

 

TOTALE PASSIVITA'

(369)

(399)

30

-7,6%



Holding


Principali dati economici riclassificati

 

Dati consolidati in migliaia di Euro

Holding

 

 

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

1

Ricavi

0

0,0%

0

0,0%

0

0,0%

2

Rettifiche ricavi

0

0,0%

0

0,0%

0

0,0%

3

Totale ricavi

0

0,0%

0

0,0%

0

0,0%

 

 

 

 

 

 

 

 

4

Acquisto prodotti destinati alla rivendita

0

0,0%

0

0,0%

0

0,0%

5

Acquisto servizi destinati alla rivendita

0

0,0%

0

0,0%

0

0,0%

6

Royalties

0

0,0%

0

0,0%

0

0,0%

7

Variazione delle rimanenze prodotti finiti

0

0,0%

0

0,0%

0

0,0%

8

Totale costo del venduto

0

0,0%

0

0,0%

0

0,0%

 

 

 

 

 

 

 

 

9

Utile lordo (3+8)

0

0,0%

0

0,0%

0

0,0%

 

 

 

 

 

 

 

 

10

Altri ricavi

17

0,0%

39

0,0%

(22)

-57,3%

 

 

 

 

 

 

 

 

11

Costi per servizi

(1.514)

0,0%

(1.674)

0,0%

160

-9,6%

12

Affitti e locazioni

(159)

0,0%

(130)

0,0%

(29)

22,2%

13

Costi del personale

(5.308)

0,0%

(4.590)

0,0%

(718)

15,6%

14

Altri costi operativi

(432)

0,0%

(552)

0,0%

120

-21,7%

15

Totale costi operativi

(7.413)

0,0%

(6.946)

0,0%

(467)

6,7%

 

 

 

 

 

 

 

 

16

Margine operativo lordo (9+10+15)

(7.396)

0,0%

(6.907)

0,0%

(489)

7,1%

 

 

 

 

 

 

 

 

17

Ammortamenti

(888)

0,0%

(858)

0,0%

(30)

3,4%

18

Accantonamenti

0

0,0%

0

0,0%

0

0,0%

19

Svalutazione di attività e oneri finanziari

(14)

0,0%

(63)

0,0%

49

-78,2%

20

Riprese di valore di attività e proventi di valutazione

31

0,0%

0

0,0%

31

0,0%

21

Totale costi operativi non monetari

(871)

0,0%

(921)

0,0%

49

-5,4%

 

 

 

 

 

 

 

 

22

Margine operativo (16+21)

(8.267)

0,0%

(7.828)

0,0%

(439)

5,6%


I costi operativi sono stati pari a 7.413 mila Euro, in aumento di 467 mila Euro rispetto a quelli registrati al 30 giugno 2021, per effetto del maggior numero di risorse destinate al coordinamento del Gruppo, effetto delle recenti acquisizioni.

Il margine operativo è stato negativo per 8.267 mila Euro rispetto ai 7.828 mila Euro negativi del 30 giugno 2021. 

Le attività e passività allocabili al settore operativo Holding sono le seguenti:

 

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

 

 

 

 

 

 

 

Attività non correnti

 

 

 

 

1

Immobili impianti e macchinari

3.780

4.390

(610)

-13,9%

2

Investimenti immobiliari

0

0

0

0,0%

3

Immobilizzazioni immateriali

166

163

3

2,0%

4

Partecipazioni

7.511

11.190

(3.679)

-32,9%

5

Crediti e altre attività non correnti

9.397

4.891

4.506

92,1%

6

Imposte anticipate

849

5

843

0,0%

7

Attività finanziarie non correnti

18.257

18.840

(583)

-3,1%

 

Totale attività non correnti

39.959

39.479

481

1,2%

 

 

 

 

 

 

 

Attività correnti

 

 

 

 

8

Rimanenze

0

0

0

0,0%

9

Crediti commerciali

0

0

0

0,0%

10

Crediti tributari

454

8

446

n.s.

11

Altre attività correnti

429

440

(11)

-2,4%

12

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti

78

66

12

17,8%

13

Altre attività finanziarie

28

0

28

0,0%

 

Totale attività correnti

989

514

475

92,5%

 

TOTALE ATTIVITA'

40.949

39.993

956

2,4%

 

 

 

 

 

 

 

Passività non correnti

 

 

 

 

18

Benefici verso dipendenti

0

0

0

0,0%

19

Fondi non correnti

0

0

0

0,0%

20

Altri debiti e passività non correnti

0

(522)

523

n.s.

21

Passività finanziarie non correnti

(4.816)

(7.551)

2.736

-36,2%

 

Totale passività non correnti

(4.816)

(8.073)

3.256

-40,3%

 

 

 

 

 

 

 

Passività correnti

 

 

 

 

22

Debiti verso fornitori

(1.739)

(1.109)

(629)

56,7%

23

Debiti tributari

(161)

(5.089)

4.928

-96,8%

24

Fondi correnti

0

0

0

0,0%

25

Altre passività correnti

(589)

(12)

(577)

n.s.

26

Passività finanziarie 

(2.874)

(3.464)

589

-17,0%

 

Totale passività correnti

(5.363)

(9.674)

4.312

-44,6%

 

TOTALE PASSIVITA'

(10.179)

(17.747)

7.568

-42,6%


Le partecipazioni diminuiscono di 3.679 mila Euro a fronte dell'adeguamento al valore di mercato a fine esercizio delle azioni della società svedese Starbreeze detenute in portafoglio senza che ci siano state movimentazioni nell'esercizio. 

L'incremento dei crediti e altre attività non correnti è effetto dell'adeguamento con il metodo del costo ammortizzato del credito di circa 20 milioni di Dollari Statunitensi verso Starbreeze descritto nell'apposito paragrafo.

L'incremento dei crediti tributari e il contestuale decremento dei debiti tributari è effetto dei trasferimenti alla Digital Bros S.p.A. delle posizioni fiscali a credito e debito, nell'ambito del consolidato fiscale nazionale a cui aderiscono tutte le società italiane del Gruppo.

La diminuzione delle passività finanziarie correnti è principalmente dovuta all'estinzione avvenuta il 23 febbraio 2021 del debito di 10 milioni di Euro verso Smilegate Holdings, relativo alla porzione del prezzo di acquisto delle attività detenute dalla società coreana in Starbreeze AB.


10. RAPPORTI INFRAGRUPPO E CON PARTI CORRELATE E OPERAZIONI ATIPICHE E/O INUSUALI



Con riferimento ai rapporti infragruppo e con parti correlate, le società del Gruppo hanno regolato i relativi interscambi di beni e servizi alle normali condizioni di mercato. 

Transazioni infragruppo

Le principali transazioni infragruppo riguardano la vendita di videogiochi tra la 505 Games S.p.A. e le società europee che svolgono la distribuzione sui mercati locali. 

La 505 Games S.p.A. fattura alla controllata americana 505 Games (US) Inc. le spese per royalty per i prodotti distribuiti localmente sui mercati americani.

La 505 Games Ltd. e la 505 Games (US) Inc. fatturano alla 505 Games S.p.A. i costi del personale e parte delle spese generali relativamente ai dipendenti che si occupano della produzione e del marketing internazionale del settore operativo Premium Games.

La 505 Games Interactive Inc. fattura alla 505 Games S.p.A. i costi del personale e delle spese generali relative ai dipendenti che si occupano del product management del settore operativo Premium Games.

La 505 Games Mobile (US) Inc. fattura alla 505 Mobile S.r.l. e alla 505 Games S.p.A. i costi del personale e delle spese generali relative ai dipendenti che si occupano della produzione e del marketing del settore operativo Free to Play.

La DR Studios Ltd. vantava, già all'atto dell'acquisizione, contratti di sviluppo e live support per diversi videogiochi con le controllate 505 Games S.p.A. e 505 Mobile S.r.l. che sono rimasti immutati. I nuovi contratti di sviluppo successivi all'integrazione sono stati regolati attraverso un contratto quadro che prevede il riconoscimento alla controllata dei costi diretti di progetto maggiorati di una percentuale di mark-up.

La Digital Bros China Ltd., la Digital Bros Asia Pacific Ltd. e la 505 Games Japan K.K. fatturano alla 505 Games S.p.A. i costi relativi alle attività di business development per i mercati asiatici.

La Kunos Simulazioni S.r.l. vantava, già all'atto dell'acquisizione, un contratto di sviluppo per il videogioco Assetto Corsa con la controllata 505 Games S.p.A., che è rimasto immutato.

La Avantgarden S.r.l. vantava, già all'atto dell'acquisizione, un contratto di sviluppo per il videogioco Rebound con la controllata 505 Games S.p.A., che è rimasto immutato. 

La Infinity Plus Two Pty. Ltd. vantava, già all'atto dell'acquisizione, contratti di sviluppo e live support per diversi videogiochi con la controllata 505 Games S.p.A., che sono rimasti immutati.

La Ingame Studios a.s. vantava, già all'atto dell'acquisizione, un contratto di sviluppo per un videogioco con la Rasplata B.V., che è rimasto immutato.

La 505 Games France S.a.s., la 505 Games Spain Slu e la 505 Games GmbH fatturano alla 505 Games S.p.A. le attività di marketing locale svolte per conto del Gruppo.

La Digital Bros S.p.A. addebita alla 505 Games S.p.A. i costi direttamente sostenuti per suo conto e, in misura percentuale rispetto al totale dei costi di holding, i costi indiretti per il coordinamento delle attività per l'acquisizione dei giochi, per i servizi amministrativi, di finanza, legali, di logistica e di information technology.

La Digital Bros S.p.A. addebita alla Digital Bros Game Academy S.r.l. i costi per i servizi amministrativi, di finanza, legali e di information technology sostenuti per suo conto e la locazione dell'immobile sito in Via Labus a Milano che è la sede operativa della controllata.

La Digital Bros S.p.A. addebita alla Avantgarden S.r.l. i costi per la locazione di una porzione dell'immobile di Via Tortona a Milano che è la sede operativa della controllata.

La 505 Games S.p.A. addebita alla società americana 505 Games (US) Inc. i costi sostenuti per il coordinamento delle attività per l'acquisizione dei giochi, per i servizi amministrativi, di finanza, legali e di information technology sostenuti per suo conto.

La Digital Bros S.p.A. ha concesso un finanziamento fruttifero a Rasplata B.V. che matura interessi addebitati trimestralmente.

Sono state effettuate altre transazioni di servizi di modesto impatto di carattere amministrativo, finanziario, di consulenza legale e nell'area dei servizi generali che sono solitamente svolte dalla Capogruppo per conto delle altre società del Gruppo. La Capogruppo effettua inoltre la gestione accentrata delle disponibilità finanziarie del Gruppo tramite conti correnti di corrispondenza su cui vengono riversati i saldi attivi e passivi in essere tra le diverse società del Gruppo, anche attraverso cessioni di crediti. Tali conti correnti non sono remunerati.

Vanno segnalati i rapporti delle società di diritto italiano del Gruppo con la controllante Digital Bros S.p.A. relativamente ai trasferimenti a quest'ultima di posizioni fiscali a credito e debito, nell'ambito del consolidato fiscale nazionale.

Per la preparazione del bilancio consolidato al 30 giugno 2022 gli effetti economici e patrimoniali delle operazioni infragruppo sono stati interamente eliminati.

Transazioni con altre parti correlate

I rapporti con parti correlate riguardano: 

Sia la Matov Imm. S.r.l. che la Matov LLC sono di proprietà di Abramo e Raffaele Galante.

Gli effetti economico patrimoniali delle operazioni con parti correlate sono evidenziati nelle note illustrative al paragrafo 8.


Operazioni atipiche

Nel corso dell'esercizio, così come nel precedente, non sono state poste in essere operazioni atipiche o inusuali secondo la definizione fornita da Consob nella comunicazione n. DEM 6064293 del 28 luglio 2006.

11. AZIONI PROPRIE 



Ai sensi dell'art. 2428 comma 2 n. 3 del Codice Civile, Digital Bros S.p.A. al 30 giugno 2022 non risulta titolare di azioni proprie e non ha effettuato acquisizione e cessioni nell'esercizio.


12. ATTIVITÁ DI RICERCA E SVILUPPO


Il Gruppo ha effettuato nell'esercizio attività di sviluppo per 11.412 mila Euro rispetto ai 3.807 mila Euro del 30 giugno 2021. Tali attività hanno riguardato principalmente:

13. GESTIONE DEI RISCHI OPERATIVI, DEI RISCHI FINANZIARI E DEGLI STRUMENTI FINANZIARI


L'identificazione dei rischi è un processo continuo che vede coinvolti il Consiglio di amministrazione, insieme alle strutture organizzative di primo livello in riunioni di coordinamento che si tengono periodicamente durante l'anno. La sintesi di tale lavoro è riprodotta in una matrice dei rischi che viene predisposta e revisionata in via continuativa dall'Amministratore al controllo interno che prende parte alle riunioni di coordinamento. La struttura delle schede preparate per singolo rischio presenta una descrizione del rischio evidenziato, l'assegnazione motivata del grado di rischio lordo in funzione di una matrice probabilità/impatto, la presenza di eventuali fattori mitiganti e/o i presidi messi in atto per ridurre e monitorare i rischi con la conseguente attribuzione del grado di rischio netto. L'Amministratore al controllo interno sottopone tale lavoro di identificazione e valutazione dei rischi all'analisi del Comitato Controllo e Rischi. 

Le singole schede di rischio evidenziano altresì gli effetti che un mancato raggiungimento degli obiettivi di controllo avrebbe in termini operativi e sull'informativa finanziaria. 

La completezza della mappatura dei rischi e l'assegnazione del grado di rischio netto viene svolta congiuntamente dai due Amministratori delegati e dall'Amministratore designato al controllo interno. Sull'efficacia di tale processo vigila il Collegio sindacale. La matrice dei rischi viene approvata dal Consiglio di Amministrazione.

I rischi possono essere riassunti in due tipologie: rischi operativi e rischi finanziari.

Rischi operativi


I rischi operativi più rilevanti sono:



Gestione delle commesse di sviluppo

Il processo di sviluppo dei giochi è gestito da parte del Gruppo, attraverso sviluppatori esterni, i quali garantiscono contrattualmente i termini di rilascio dei giochi, oppure tramite studi di sviluppo interni al Gruppo. L'eventuale incapacità del Gruppo di gestire la tempistica dei processi di sviluppo dei giochi potrebbe causare ritardi nel lancio degli stessi sul mercato che, nel caso di prodotti legati ad eventi e/o vincoli contrattuali con eventuali licenziatari, creerebbero effetti significativi sulle potenzialità di vendita del gioco e sui costi di sviluppo stessi. 

 

Il ritardo nella produzione dei giochi è anche legato alla diffusione della pandemia da COVID19 che potrebbe comportare interruzioni di parte o la totalità del team di sviluppo con l'applicazione del lavoro da remoto.

Il Gruppo si sta focalizzando su prodotti non legati ad eventi, è crescente il peso dei prodotti sviluppati da studi di produzione controllati dal Gruppo che permette un maggior grado di controllo dei processi di produzione e si avvale di team di sviluppo con un numero contenuto di personale impiegato che rende agevole ed efficiente il lavoro da remoto. Ha inoltre adottato una procedura di acquisizione dei contratti che impone, per i progetti significativi, una valutazione accurata del curriculum vitae dello studio di sviluppo da parte del Consiglio di Amministrazione; è stata altresì adottata una procedura di gestione della commessa che prevede un monitoraggio continuo del processo di sviluppo attraverso figure organizzative interne (brand manager e producer).

Rischio legato alla capacità di prevedere la domanda dei prodotti

Il mercato dei videogiochi è soggetto, come tutto il mercato dell'entertainment, a molteplici rischi che sono al di fuori del controllo del Gruppo, ma che sono legati al gradimento da parte del pubblico dei prodotti pubblicati. L'eventuale incapacità di incontrare le preferenze dei consumatori ed assecondarne i rapidi cambiamenti con i propri prodotti può incidere significativamente sui ricavi e margini del Gruppo, rendendo i piani prospettici di difficile realizzazione. 

Tale rischio è mitigato dall'esperienza del management e dalla procedura di acquisizione dei contratti di licenza e di sviluppo implementata che seleziona i prodotti successivamente ad un'accurata analisi dei conti economici prospettici, anche attraverso opportune analisi di mercato, che viene svolta in via continuativa durante tutta la fase di sviluppo del videogioco. Il Gruppo si avvale altresì, per gli investimenti di dimensioni più elevate, di ricerche di mercato e/o di specifiche analisi sul potenziale dei prodotti svolte da esperti indipendenti. I piani previsionali sono rivisti con frequenza trimestrale in modo da poter porre in atto eventuali azioni correttive.

Disintermediazione dell'editore e mancato controllo della proprietà intellettuale

La progressiva digitalizzazione della distribuzione dei videogiochi ha comportato un accorciamento della catena del valore. La possibilità che nel prossimo futuro si generi un ulteriore accorciamento potrebbe mettere in discussione il ruolo dell'editore, nel momento in cui quest'ultimo non possedesse proprietà intellettuali e/o non le controllasse contrattualmente. 

Per mitigare questo rischio il Gruppo ha perseguito una strategia di acquisizione di quote di maggioranza e/ o di minoranza di sviluppatori al fine di aumentare il livello di controllo delle proprietà intellettuali. Oltre a questo, il Gruppo ha costituito delle unità organizzative volte all'identificazione di nuove proprietà intellettuali ed è proattivo nella costituzione di start-up. Il rischio comunque è ritenuto alto e pertanto il Gruppo preferibilmente entra in contratti di sviluppo per i quali acquisisce la proprietà intellettuale e/o abbia il controllo dei diritti su base pluriennale.





Rischio di obsolescenza dei prodotti

I videogiochi presentano un grado di obsolescenza elevato. Il videogioco che viene venduto sul mercato ad un determinato prezzo viene riposizionato a prezzi via via decrescenti nel corso del tempo. Il prezzo di lancio dei videogiochi è solitamente elevato nella fase di lancio dell'hardware a cui è destinato e presenta una curva decrescente durante tutto il ciclo di vita della macchina.

Le decisioni di investimento su un determinato prodotto avvengono spesso anche anni prima dell'effettivo lancio del gioco sul mercato. Il management pertanto deve necessariamente stimare i prezzi ai quali il videogioco verrà venduto al pubblico in momenti successivi. Una repentina variazione dell'obsolescenza dei prodotti e dell'hardware potrebbe comportare minori prezzi di vendita al pubblico di quelli originariamente previsti e conseguentemente minori ricavi e margini rispetto ai piani previsionali.

Tale rischio è mitigato dalla possibilità di adeguare i costi di produzione, di marketing e le royalty da pagare agli sviluppatori riducendo pertanto l'impatto dei minori ricavi e dalla conoscenza dei cicli di vita delle console insieme ad un relativo anticipo con il quale si conosce l'introduzione di nuove piattaforme di gioco. Oltre a ciò, il Gruppo ha implementato una procedura di gestione commessa che prevede la preparazione di piani marketing dettagliati, sottoposti all'approvazione del management su base trimestrale e procedura di acquisizione contratti di licenza e di sviluppo che seleziona i prodotti dopo un'accurata analisi dei conti economici prospettici svolta in via continuativa durante tutte le fasi di sviluppo del videogioco.

Rischio di dipendenza da personale chiave

Il successo del Gruppo dipende dalle prestazioni di alcune figure chiave che hanno contribuito in maniera concreta allo sviluppo e che hanno maturato una solida esperienza nel settore in cui l'azienda opera.

Il Gruppo è dotato di dirigenti (Presidente, Amministratore Delegato e CFO), in possesso di una pluriennale esperienza nel settore e aventi un ruolo determinante nella gestione dell'attività del Gruppo. L'eventuale perdita delle prestazioni delle suddette figure senza un'adeguata sostituzione potrebbe avere effetti negativi sui risultati economici e finanziari del Gruppo, ma in particolare nel processo di comprensione, apprezzamento e monitoraggio dei rischi.

Tale rischio è mitigato dal fatto che i due amministratori delegati sono anche azionisti di riferimento del Gruppo e dal fatto che è stato previsto un piano di incentivazione a lungo termine per il CFO. Il Gruppo si è inoltre dotato di un comitato nomine con lo scopo di implementare un piano di successione degli amministratori esecutivi.






Gestione dei rischi finanziari 

I principali strumenti finanziari utilizzati dal Gruppo sono:

L'obiettivo di tali strumenti è quello di finanziare le attività operative del Gruppo. 

Le linee di fido cui dispone il Gruppo con i relativi utilizzi al 30 giugno 2022 sono le seguenti:

Migliaia di Euro

Fidi

Utilizzi 

Disponibilità

Scoperti di conto corrente bancario

2.200

0

2.200

Finanziamenti all'importazione

9.250

0

9.250

Anticipo fatture, anticipo contratti e ricevute s.b.f.

17.317

0

17.317

Factoring

5.000

12

4.988

Finanziamenti a medio termine per lo sviluppo prodotti

19.108

19.108

0

Totale

52.875

19.120

33.755


La capogruppo Digital Bros S.p.A. e la 505 Games S.p.A. accentrano la gestione di tutti i rischi finanziari anche per conto delle altre società controllate, ad eccezione degli altri strumenti finanziari non elencati sopra, ovvero dei debiti e crediti commerciali derivanti dalle attività operative il cui rischio finanziario rimane in capo alle singole società controllate.

Il Gruppo cerca di mantenere un bilanciamento tra strumenti finanziari a breve termine e strumenti finanziari a medio-lungo termine in linea con l'andamento prospettico. Gli investimenti a lungo termine sono di norma finanziati attraverso linee di credito a medio lungo termine dedicate spesso al singolo investimento.

Per effetto di quanto esposto sopra non sussistono particolari concentrazioni di scadenze di debiti finanziari a medio e lungo termine.

I principali rischi generati dagli strumenti finanziari del Gruppo sono:




Rischio di fluttuazione dei tassi di cambio

L'esposizione del Gruppo in dollari americani per effetto delle attività di vendita denominate in tale valuta è mitigata dal fatto che il Gruppo ha un notevole numero di contratti di sviluppo di videogiochi denominati nella stessa valuta. Eventuali variazioni negative del tasso di cambio Euro/USD comporterebbero un maggior esborso per i costi di produzione e per le royalty successive al lancio del prodotto, ma contemporaneamente un apprezzamento dei ricavi denominati in dollari americani, e viceversa. Il Gruppo per preparare i piani previsionali elabora modelli che tengono conto delle diverse valute in cui le società operano utilizzando i tassi di cambio forward basandosi su report di analisti indipendenti.

Tale rischio è mitigato dal fatto che i pagamenti in valuta sono spesso anticipati. Il Gruppo rileva anticipatamente i costi effettivi degli anticipi per la produzione del videogioco riuscendo a riflettere gli eventuali maggiori oneri legati alla variabilità dei tassi di cambio sui prezzi di vendita. Inoltre vi è la possibilità di intervenire tempestivamente sui prezzi di vendita in modo da controbilanciare eventuali variazioni del tasso di cambio ei contratti vengono stipulati con la medesima valuta così da poter mitigare eventuali variazioni negative del tasso di cambio. 

Il Gruppo adotta inoltre una procedura di pianificazione a medio e lungo termine.

La 505 Games S.p.A. ha sottoscritto tre contratti di sviluppo in Yen a fronte dei quali ha stipulato due contratti di flexible forward per un nozionale totale di 1.985.600 mila Yen a copertura parziale dei rischi connessi ai futuri esborsi contrattuali che sono pari a 4.164.598 mila Yen. Al 30 giugno 2022 il fair value degli strumenti risulta negativo per 579 mila Euro. 

Rischi di fluttuazione dei tassi di interesse

Il rischio di innalzamento dei tassi di interesse sugli strumenti finanziari a breve termine è effettivo in quanto il Gruppo non riesce a trasferire immediatamente sui prezzi di vendita eventuali rialzi dei tassi di interesse. 

Tali rischi sono mitigati dallo scarso indebitamento e dall'adozione di una procedura di cash flowing a breve termine. In aggiunta a ciò il Gruppo ha sottoscritto tre opzioni per un valore nozionale di 1.375 mila Euro, 4.000 mila Euro e 15.000 mila Euro a copertura delle variazioni dei tassi di interesse sui finanziamenti di complessivi 1.375 mila Euro, 4.000 mila e 15.000 mila Euro concessi da Unicredit S.p.A. in data 28 gennaio 2021 rispettivamente alla Capogruppo e alla 505 Games S.p.A. e in data 30 settembre 2021 alla 505 Games S.p.A..

Rischio di liquidità

Il rischio di liquidità è collegato alle difficoltà di accesso al mercato del credito. 

I tempi di sviluppo dei videogiochi sono spesso pluriennali. Questo fattore comporta la necessità eventuale di trovare linee di credito addizionali per coprire il lasso di tempo tra l'investimento e il ritorno del capitale investito successivamente al lancio del prodotto. 

Si riepilogano di seguito i fattori mitiganti in grado di ridurre tale rischio:


Si ritiene che attraverso le risultanze della pianificazione a breve e a medio-lungo termine, i fondi attualmente disponibili, unitamente a quelli che saranno generati dall'attività operativa, consentiranno al Gruppo di soddisfare i suoi fabbisogni derivanti dalle attività di investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro naturale scadenza e comunque di essere in grado di determinare i fabbisogni finanziari per le attività del Gruppo con congruo anticipo.

Rischio di dipendenza da clienti chiave e rischio di mancati incassi

Nel corso dell'attuale esercizio il grado di concentrazione dei primi 10 clienti a livello consolidato è stato pari a circa l'88,4% mentre il grado concentrazione dei primi 50 clienti è stato pari al 99,7%. La progressiva digitalizzazione del mercato porterà necessariamente ad un'ulteriore crescita del grado di concentrazione in quanto generalmente la vendita avviene attraverso marketplace che operano su scala globale. La concentrazione dei ricavi su pochi clienti chiave comporta una dipendenza dalla scelta di pochi interlocutori con la potenziale conseguenza che il singolo prodotto, nel caso in cui non venisse selezionato per l'acquisto, potrebbe non avere la necessaria visibilità su tutte le piattaforme digitali. Conseguentemente le potenzialità di vendita previste sarebbero ridotte, o al contrario incrementate, nel caso in cui il prodotto venisse posizionato in maniera particolarmente favorevole.

La concentrazione delle vendite su un numero inferiore di clienti comporta oltremodo un maggior rischio di credito.

Tale rischio è mitigato attraverso il potenziale ingresso di nuovi marketplace sul mercato della distribuzione digitale di videogiochi e dalla concentrazione dei ricavi digitali su pochi marketplace che però rappresentano controparti che possono vantare rating molto elevati (i.e. Sony, Microsoft, Apple, etc.). 


14. ATTIVITÀ E PASSIVITÀ POTENZIALI


La cessione dei diritti di PAYDAY2 a Starbreeze realizzata dal Gruppo nel corso del mese di maggio 2016 prevede la possibilità per il Gruppo di ottenere sino a un massimo di 40 milioni di Dollari Statunitensi in ragione del 33% dei ricavi netti che Starbreeze realizzerà dalle vendite di PAYDAY3. Sebbene nel corso del mese di marzo 2021 la società svedese abbia comunicato di aver sottoscritto un accordo di publishing con un importante editore internazionale per la pubblicazione mondiale del videogioco PAYDAY3, gli amministratori hanno ritenuto di non riflettere nel bilancio al 30 giugno 2022 tale attività potenziale, in linea con quanto effettuato negli esercizi precedenti, non sussistendo i requisiti richiesti per l'iscrizione in bilancio alla data della presente relazione.


15. EVENTI SUCCESSIVI ALLA CHIUSURA DEL PERIODO

     

Gli amministratori hanno valutato l'insussistenza di eventi significativi, anche in relazione a fattori esogeni incluse tensioni geopolitiche, intervenuti successivamente alla chiusura del periodo.


16. EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE


Gli investimenti di sviluppo in corso si concretizzeranno con il lancio dei primi prodotti a partire dall'esercizio al 30 giugno 2023 che beneficeranno anche dell'apporto della neo acquisita società americana D3GO!, ora denominata 505GO!. Il Gruppo prevede di oltrepassare i 50 milioni di investimenti anche nel corso del prossimo esercizio. In funzione di ciò il Gruppo si aspetta ricavi in crescita per il prossimo biennio.

Il mix di prodotti venduti, che ha portato alla significativa crescita del margine operativo netto nell'esercizio al 30 giugno 2022, caratterizzato dal forte peso delle vendite di Assetto Corsa e dei prodotti da catalogo, è previsto in cambiamento con l'introduzione sul mercato di nuove proprietà intellettuali, il cui lancio porterà inizialmente ad una riduzione della marginalità percentuale sulle vendite per via degli investimenti iniziali, senza però significative variazioni attese del margine operativo netto in valori assoluti.

La ripartizione dei ricavi Premium Games previsti per il prossimo esercizio suddiviso tra vendite di prodotti di catalogo e novità con il confronto con i precedenti esercizi è riportata nella tabella sottostante: 

Picture 2

In linea con i significativi investimenti del periodo che proseguiranno anche nel corso del prossimo esercizio, si prevede che la posizione finanziaria netta, positiva per 3,7 milioni di Euro al 30 giugno 2022, si riduca sino al termine del primo semestre del prossimo esercizio, per poi tornare a migliorare nel corso della seconda metà dell'esercizio.

17. ALTRE INFORMAZIONI 


DIPENDENTI


Il dettaglio del numero dei dipendenti al 30 giugno 2022 comparato con il rispettivo dato al 30 giugno 2021 è il seguente:

Tipologia

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

Dirigenti

13

9

4

Impiegati

362

245

117

Operai e apprendisti

4

5

(1)

Totale dipendenti

379

259

120


L'incremento del numero degli impiegati è principalmente effetto dell'acquisizione della società di sviluppo Ingame Studios a.s. e della costituzione delle Chrysalide Jeux et Divertissement Inc. e Supernova Games Studios S.r.l..

Il dettaglio del numero dei dipendenti delle società estere al 30 giugno 2022 comparato con il rispettivo dato al 30 giugno 2021 è il seguente:

Tipologia

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

Dirigenti

8

4

4

Impiegati

267

161

106

Totale dipendenti esteri

275

165

120


Il numero medio di dipendenti del periodo, calcolato come media semplice dei dipendenti in essere al termine di ciascun mese, confrontato con i medesimi dati del corrispondente periodo dell'esercizio precedente è stato:

Tipologia

Numero medio 2022

Numero medio 2021

Variazioni

Dirigenti

13

7

6

Impiegati

334

224

110

Operai e apprendisti

4

7

(3)

Totale dipendenti

351

238

113


Il numero medio di dipendenti delle società estere del periodo è stato:

Tipologia

Numero medio 2022

Numero medio 2021

Variazioni

Dirigenti

8

2

6

Impiegati

244

145

99

Totale dipendenti esteri

252

147

105


Per le società di diritto italiano il Gruppo adotta il contratto collettivo nazionale del commercio terziario distribuzione e servizi della Confcommercio in vigore. Per le società di sviluppo italiane Kunos Simulazioni S.r.l., AvantGarden S.r.l. e Supernova Games Studio S.r.l., il Gruppo utilizza invece il contratto collettivo nazionale Metalmeccanico.

AMBIENTE


Il settore dei videogiochi ha un impatto relativamente limitato sull'ambiente, poiché l'attività svolta è principalmente digitale.

La maggior parte dei prodotti, infatti, è venduta attraverso i canali digitali e il Gruppo mira a ridurre progressivamente le vendite nei negozi fisici. Nonostante l'impatto ambientale dell'attività sia considerato marginale, il Gruppo monitora attivamente gli sviluppi riguardanti soluzioni che possano ridurre gli effetti sull'ambiente ad oggi e in futuro dell'attività svolta dal Gruppo. 

Il Gruppo si impegna anche ad aggiornare il più possibile le attrezzature obsolete e a riciclare correttamente tutti i componenti. Dove possibile, il Gruppo documenta tutto in formato digitale e stampa i documenti solo se richiesto dalla legge o dalla particolare natura del lavoro in questione. I materiali di consumo come i toner della stampante e rifiuti simili vengono smistati alla fonte e restituiti al fornitore. Il Gruppo si impegna, sia dal punto di vista ambientale che dei costi, a sostituire i viaggi con comunicazioni digitali, come le videoconferenze.


18. ESONERO DALLA PRESENTAZIONE DELLA DICHIARAZIONE NON FINANZIARIA 


Il Gruppo non rientra nell'ambito di applicazione del Decreto Legislativo numero 254 del 30 dicembre 2016, ai sensi dell'articolo 2 e pertanto non ha predisposto la Dichiarazione non finanziaria.


19. RELAZIONE SUL GOVERNO SOCIETARIO E GLI ASSETTI PROPRIETARI 


La Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari contenente le informazioni sull'adesione da parte del Gruppo Digital Bros alle raccomandazioni del Codice di Corporate Governance nonché le ulteriori informazioni di cui all'art. 123-bis del Testo Unico della Finanza è pubblicata in lingua italiana ed inglese sul sito internet www.digitalbros.com alla sezione Governance.


20. RELAZIONE SULLA POLITICA DI REMUNERAZIONE E SUI COMPENSI CORRISPOSTI


La Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti contenente le informazioni di cui all'art. 123-ter del Testo Unico della Finanza è pubblicata in lingua italiana ed inglese sul sito internet www.digitalbros.com alla sezione Governance.














Bilancio consolidato

al 30 giugno 2022






















(pagina volutamente lasciata in bianco)



PROSPETTI CONTABILI

Gruppo Digital Bros

Situazione patrimoniale - finanziaria consolidata al 30 giugno 2022

 

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni







 

Attività non correnti

 

 

 

 

1

Immobili impianti e macchinari

10.353

8.198

2.155

26,3%

2

Investimenti immobiliari

0

0

0

0,0%

3

Immobilizzazioni immateriali

104.089

66.776

37.313

55,9%

4

Partecipazioni 

7.511

11.190

(3.679)

-32,9%

5

Crediti ed altre attività non correnti

14.072

5.089

8.983

n.s.

6

Imposte anticipate

12.829

11.644

1.185

10,2%

7

Attività finanziarie non correnti

18.257

18.840

(583)

-3,1%

 

Totale attività non correnti

167.111

121.737

45.374

37,3%

 

 

 

 

 

 

 

Attività correnti

 

 

 

 

8

Rimanenze

4.173

5.708

(1.535)

-26,9%

9

Crediti commerciali

27.781

18.283

9.498

52,0%

10

Crediti tributari

2.926

1.500

1.426

95,1%

11

Altre attività correnti

13.030

19.279

(6.249)

-32,4%

12

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti

10.961

35.509

(24.548)

-69,1%

13

Altre attività finanziarie

329

0

329

0,0%

 

Totale attività correnti

59.200

80.279

(21.079)

-26,3%

 

 

 

 

 

 

 

TOTALE ATTIVITA'

226.311

202.016

24.295

12,0%

 

 

 

 

 

 

 

Patrimonio netto consolidato

 

 

 

 

14

Capitale sociale

(5.705)

(5.704)

(1)

0,0%

15

Riserve

(22.030)

(23.016)

986

-4,3%

16

Azioni proprie

0

0

0

0,0%

17

(Utili) perdite a nuovo

(108.160)

(82.181)

(25.979)

31,6%

 

Patrimonio netto attribuibile ai soci della Capogruppo

(135.895)

(110.901)

(24.994)

22,5%

 

Patrimonio netto attribuibile ai soci di minoranza

(1.423)

(890)

(533)

59,9%

 

Totale patrimonio netto consolidato

(137.318)

(111.791)

(25.527)

22,8%



 

 

 

 

 

 Passività non correnti

 

 

 

 

18

Benefici verso dipendenti

(761)

(719)

(42)

5,8%

19

Fondi non correnti 

(81)

(81)

0

0,0%

20

Altri debiti e passività non correnti

(1.954)

(5.415)

3.461

-63,9%

21

Passività finanziarie 

(15.213)

(11.694)

(3.519)

30,1%

 

Totale passività non correnti

(18.009)

(17.909)

(100)

0,6%

 

 

 

 

 

 

 

 Passività correnti

 

 

 

 

22

Debiti verso fornitori

(52.125)

(47.193)

(4.932)

10,5%

23

Debiti tributari

(3.575)

(10.782)

7.207

-66,8%

24

Fondi correnti

0

0

0

0,0%

25

Altre passività correnti

(4.657)

(9.932)

5.275

-53,1%

26

Passività finanziarie 

(10.627)

(4.409)

(6.218)

n.s.

 

Totale passività correnti

(70.984)

(72.316)

1.332

-1,8%

 

TOTALE PASSIVITA'

(88.993)

(90.225)

1.232

-1,4%

 

 

 

 

 

 

 

TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA'

(226.311)

(202.016)

(24.295)

12,0%

Gruppo Digital Bros

Conto economico consolidato al 30 giugno 2022

 

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

 

 

 

 

 

 

 

 

1

Ricavi lordi

132.238

100,0%

150.703

101,0%

(18.465)

-12,3%

2

Rettifiche ricavi

(0)

0,0%

(1.523)

-1,0%

1.523

n.s.

3

Totale ricavi netti

132.238

100,0%

149.180

100,0%

(16.942)

-11,4%

 

 

 

 

 

 

 

 

4

Acquisto prodotti destinati alla rivendita

(4.607)

-3,5%

(5.598)

-3,8%

991

-17,7%

5

Acquisto servizi destinati alla rivendita

(6.733)

-5,1%

(10.528)

-7,1%

3.795

-36,1%

6

Royalties

(32.586)

-24,6%

(41.322)

-27,7%

8.736

-21,1%

7

Variazione delle rimanenze prodotti finiti

(1.535)

-1,2%

(2.281)

-1,5%

746

-32,7%

8

Totale costo del venduto

(45.461)

-34,4%

(59.729)

-40,0%

14.268

-23,9%

 

 

 

 

 

 

 

 

9

Utile lordo (3+8)

86.777

65,6%

89.451

60,0%

(2.674)

-3,0%

 

 

 

 

 

 

 

 

10

Altri ricavi

11.584

8,8%

4.060

2,7%

7.524

n.s.

 

 

 

 

 

 

 

 

11

Costi per servizi

(8.562)

-6,5%

(9.617)

-6,4%

1.055

-11,0%

12

Affitti e locazioni

(497)

-0,4%

(311)

-0,2%

(185)

59,6%

13

Costi del personale

(33.867)

-25,6%

(24.617)

-16,5%

(9.250)

37,6%

14

Altri costi operativi

(1.307)

-1,0%

(1.170)

-0,8%

(137)

11,7%

15

Totale costi operativi

(44.233)

-33,4%

(35.715)

-23,9%

(8.519)

23,9%

 

 

 

 

 

 

 

 

16

Margine operativo lordo  (9+10+15)

54.128

40,9%

57.796

38,7%

(3.668)

-6,3%

 

 

 

 

 

 

 

 

17

Ammortamenti

(19.030)

-14,4%

(24.600)

-16,5%

5.570

-22,6%

18

Accantonamenti

0

0,0%

0

0,0%

0

0,0%

19

Svalutazione di attività e oneri finanziari

(1.708)

-1,3%

(2.647)

-1,8%

939

-35,5%

20

Riprese di valore di attività e proventi di valutazione

2.570

1,9%

0

0,0%

2.570

n.s.

21

Totale proventi e costi operativi non monetari

(18.168)

-13,7%

(27.247)

-18,3%

9.079

-33,3%

 

 

 

 

 

 

 

 

22

Margine operativo (16+21)

35.960

27,2%

30.549

20,5%

5.411

17,7%

 

 

 

 

 

 

 

 

23

Interessi attivi e proventi finanziari

8.349

6,3%

7.666

5,1%

683

8,9%

24

Interessi passivi e oneri finanziari

(4.148)

-3,1%

(3.401)

-2,3%

(747)

22,0%

25

Totale saldo della gestione finanziaria

4.201

3,2%

4.265

2,9%

(64)

-1,5%

 

 

 

 

 

 

 

 

26

Utile prima delle imposte (22+25)

40.161

30,4%

34.814

23,3%

5.347

15,4%

 

 

 

 

 

 

 

 

27

Imposte correnti

(10.929)

-8,3%

(11.910)

-8,0%

981

-8,2%

28

Imposte differite

(576)

-0,4%

9.032

6,1%

(9.608)

n.s.

29

Totale imposte

(11.505)

-8,7%

(2.878)

-1,9%

(8.627)

n.s.

 

 

 

 

 

 

 

 

30

Risultato netto (26+29)

28.656

21,7%

31.936

21,4%

(3.280)

-10,3%

 

di cui attribuibile agli azionisti della capogruppo

28.546

21,6%

32.025

21,5%

(3.479)

-10,9%

 

di cui attribuibile agli azionisti di minoranza

110

0,1%

(89)

-0,1%

199

n.s.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Utile netto per azione:

 

 

 

 

 

 

33

Utile per azione base (in Euro)

2,00

 

2,25

 

(0,25)

-11,1%

34

Utile per azione diluito (in Euro)

1,97

 

2,21

 

(0,24)

-10,9%


Gruppo Digital Bros

Conto economico complessivo consolidato al 30 giugno 2022


Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

Utile (perdita) del periodo (A)

28.656

31.936

(3.280)

Utile (perdita) attuariale

39

1

38

Effetto fiscale relativo all'utile (perdita) attuariale

(9)

0

(9)

Variazioni di fair value 

(3.390)

2.170

(5.560)

Effetto fiscale relativo all'adeguamento a fair value delle attività finanziarie

813

(521)

1.334

Voci che non saranno successivamente riclassificate in conto economico (B)

(2.547)

1.650

(4.197)

Differenze da conversione dei bilanci esteri

728

77

651

Voci che saranno successivamente riclassificate in conto economico (C)

728

77

651

Totale altre componenti dell'utile complessivo D= (B)+(C)

(1.819)

1.727

(3.546)

Totale utile (perdita) complessiva (A)+(D)

26.924

33.663

(6.739)

Attribuibile a:




Azionisti della Capogruppo

26.727

33.752

(7.025)

Azionisti di minoranza

110

(89)

199


Le variazioni di fair value sono variazioni sugli strumenti di capitale di terzi per cui è stata esercitata la facoltà di rilevare l'impatto nel conto economico complessivo senza rilevazione a conto economico.

Gruppo Digital Bros

Rendiconto finanziario consolidato al 30 giugno 2022


 

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

 

 

 

 

A.

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti iniziali

35.509

8.527

 

 

 

 

B.

Flussi finanziari da attività d'esercizio

 

 

 

Utile (perdita) netta dell'esercizio 

28.656

31.936

 

Accantonamenti e costi non monetari:

 

 

 

Accantonamenti e svalutazioni di attività

1.694

2.600

 

Ammortamenti immateriali

16.872

22.829

 

Ammortamenti materiali

2.158

1.771


Variazione netta delle imposte anticipate

(1.185)

(8.162)

 

Variazione netta del fondo TFR

42

60


Altre variazioni non monetarie del patrimonio netto

(651)

2.063

 

SUBTOTALE B..

47.673

53.096

 

 

 

 

C.

Variazione delle attività operative

 

 

 

Rimanenze

1.535

2.281

 

Crediti commerciali

(9.562)

9.903

 

Crediti tributari

(1.426)

1.600

 

Altre attività correnti

5.719

12.775

 

Debiti verso fornitori

4.932

6.053

 

Debiti tributari

(7.207)

5.309

 

Fondi correnti

0

0

 

Altre passività correnti

(5.275)

5.211


Altre passività non correnti

(3.461)

4.946


Crediti e altre attività non correnti

(8.983)

1.655

 

SUBTOTALE C..

(23.728)

49.733

 

 

 

 

D.

Flussi finanziari  da attività di investimento

 

 

 

Investimenti netti in immobilizzazioni immateriali

(55.284)

(58.212)

 

Investimenti netti in immobilizzazioni materiali

(4.313)

(1.132)

 

Investimenti netti in immobilizzazioni finanziarie

3.679

(5.702)

 

SUBTOTALE D.

(55.918)

(65.047)

 

 

 

 

E.

Flussi finanziari da attività di finanziamento

 

 

 

Aumenti di capitale

1

0

 

Variazione delle passività finanziarie

9.737

(7.073)


Variazione delle attività finanziarie

254

(1.589)

 

SUBTOTALE E.

9.992

(8.662)

 

 

 

 

F.

Movimenti del patrimonio netto consolidato

 

 

 

Dividendi distribuiti

(2.567)

(2.139)

 

Variazione azioni proprie detenute

0

0

 

Incrementi (decrementi) di altre componenti del patrimonio netto 

0

0

 

SUBTOTALE F.

(2.567)

(2.139)

 

 

 

 

G.

Flusso monetario del periodo (B+C+D+E+F)

(24.548)

26.982

 

 

 

 

H.

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti finali (A+G)

10.961

35.509


Gruppo Digital Bros

Prospetto dei movimenti di patrimonio netto consolidato


Migliaia di Euro

Capitale sociale (A)

Riserva sovrapprezzo azioni

Riserva legale

Riserva transizione IAS

Riserva da conversione

Altre riserve

Totale riserve (B)

Azioni proprie (C)

Utili (perdite) portate a nuovo

Utile (perdita) d'esercizio

Totale utili a nuovo (D)

Patrimonio netto azionisti capogruppo  (A+B+C+D)

Patrimonio netto azionisti di minoranza

Patrimonio netto totale

Totale al 1° luglio 2020

5.704

18.486

1.141

1.367

(1.416)

1.382

20.960

0

37.298

14.990

52.288

78.952

979

79.931

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Destinazione perdita d'esercizio

 

 

 

 

 

 

0

 

14.990

(14.990)

0

0

0

0

Distribuzione dividendi

 

 

 

 

 

 

 

 

(2.139)

 

(2.139)

(2.139)

 

(2.139)

Altre variazioni

 

 

 

 

 

329

329

 

7

 

7

336

 

336

Utile (perdita) complessiva

 

 

 

 

77

1.650

1.727

 

 

32.025

32.025

33.752

(89)

33.663

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Totale al 30 giugno 2021

5.704

18.486

1.141

1.367

(1.339)

3.361

23.016

0

50.156

32.025

82.181

110.901

890

111.791

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Totale al 1° luglio 2021

5.704

18.486

1.141

1.367

(1.339)

3.361

23.016

0

50.156

32.025

82.181

110.901

890

111.791

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Aumento di capitale

1

21

 

 

 

 

21

 

 

 

0

22

 

22

Destinazione perdita d'esercizio

 

 

 

 

 

 

0

 

32.025

(32.025)

0

0

0

0

Distribuzione dividendi

 

 

 

 

 

 

0

 

(2.567)

 

(2.567)

(2.567)

 

(2.567)

Altre variazioni

 

 

 

 

 

812

812

 

 

 

0

812

423

1.235

Utile (perdita) complessiva

 

 

 

 

728

(2.547)

(1.819)

 

 

28.546

28.546

26.727

110

26.837

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Totale al 30 giugno 2022

5.705

18.507

1.141

1.367

(611)

1.626

22.030

0

79.614

28.546

108.160

135.895

1.423

137.318



Gruppo Digital Bros

Conto economico consolidato redatto ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006

 

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

 

 

totale

di cui con parti correlate

totale

di cui con parti correlate

1

Ricavi lordi

132.238

0

150.703

0

2

Rettifiche ricavi

(0)

0

(1.523)

0

3

Totale ricavi netti

132.238

0

149.180

0

 

 

 

 

 

 

4

Acquisto prodotti destinati alla rivendita

(4.607)

0

(5.598)

0

5

Acquisto servizi destinati alla rivendita

(6.733)

0

(10.528)

0

6

Royalties

(32.586)

0

(41.322)

0

7

Variazione delle rimanenze prodotti finiti

(1.535)

0

(2.281)

0

8

Totale costo del venduto

(45.461)

0

(59.729)

0

 

 

 

 

 

 

9

Utile lordo (3+8)

86.777

0

89.451

0

 

 

 

 

 

 

10

Altri ricavi

11.584

0

4.060

0

 

 

 

 

 

 

11

Costi per servizi

(8.562)

(339)

(9.617)

(394)

12

Affitti e locazioni

(497)

(136)

(311)

(85)

13

Costi del personale

(33.867)

(133)

(24.617)

0

14

Altri costi operativi

(1.307)

0

(1.170)

0

15

Totale costi operativi

(44.233)

(608)

(35.715)

(479)

 

 

 

 

 

 

16

Margine operativo lordo  (9+10+15)

54.128

(608)

57.796

(479)

 

 

 

 

 

 

17

Ammortamenti

(19.030)

(1.031)

(24.600)

(1.036)

18

Accantonamenti

0

0

0

0

19

Svalutazione di attività

(1.708)

0

(2.647)

0

20

Riprese di valore di attività e proventi non monetari

2.570

0

0

0

21

Totale proventi e costi operativi non monetari

(18.168)

(1.031)

(27.247)

(1.036)

 

 

 

 

 

 

22

Margine operativo (16+21)

35.960

(1.639)

30.549

(1.515)

 

 

 

 

 

 

23

Interessi attivi e proventi finanziari

8.349

0

7.666

0

24

Interessi passivi e oneri finanziari

(4.148)

(71)

(3.401)

(75)

25

Totale risultato della gestione finanziaria

4.201

(71)

4.265

(75)

 

 

 

 

 

 

26

Utile prima delle imposte (22+25)

40.161

(1.710)

34.814

(1.590)

 

 

 

 

 

 

27

Imposte correnti

(10.929)

0

(11.910)

0

28

Imposte differite

(576)

0

9.032

0

29

Totale imposte

(11.505)

0

(2.878)

0

 

 

 

 

 

 

30

Risultato netto (26+29)

28.656

(1.710)

31.936

(1.590)






Gruppo Digital Bros

Situazione patrimoniale-finanziaria redatto ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006

 

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

 

Attività non correnti

 

di cui con parti correlate

 

di cui con parti correlate

1

Immobili impianti e macchinari

10.353

0

8.198

0

2

Investimenti immobiliari

0

0

0

0

3

Immobilizzazioni immateriali

104.089

0

66.776

0

4

Partecipazioni 

7.511

0

11.190

0

5

Crediti ed altre attività non correnti

14.072

778

5.089

760

6

Imposte anticipate

12.829

0

11.644

0

7

Attività finanziarie non correnti

18.257

0

18.840

0

 

Totale attività non correnti

167.111

778

121.737

760

 

 

 

 

 

 

 

Attività correnti

 

 

 

 

8

Rimanenze

4.173

0

5.708

0

9

Crediti commerciali

27.781

0

18.283

0

10

Crediti tributari

2.926

0

1.500

0

11

Altre attività correnti

13.030

0

19.279

0

12

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti

10.961

0

35.509

0

13

Altre attività finanziarie

329

0

0

0

 

Totale attività non correnti

59.200

0

80.279

0

 

 

 

 

 

 

 

TOTALE ATTIVITA'

226.311

778

202.016

760

 

 

 

 

 

 

 

Patrimonio netto consolidato

 

 

 

 

14

Capitale  sociale

(5.705)

0

(5.704)

0

15

Riserve

(22.030)

0

(23.016)

0

16

Azioni proprie

0

0

0

0

17

(Utili) perdite a nuovo

(108.160)

0

(82.181)

0

 

Patrimonio netto attribuibile ai soci della Capogruppo

(135.895)

0

(110.901)

0

 

Patrimonio netto attribuibile ai soci di minoranza

(1.423)

0

(890)

0

 

Totale patrimonio netto consolidato

(137.318)

0

(111.791)

0

 

 

 

 

 

 

 

Passività non correnti

 

 

 

 

18

Benefici verso dipendenti

(761)

0

(719)

0

19

Fondi non correnti 

(81)

0

(81)

0

20

Altri debiti e passività non correnti

(1.954)

0

(5.415)

0

21

Passività finanziarie 

(15.213)

(1.701)

(11.694)

(3.509)

 

Totale passività non correnti

(18.009)

(1.701)

(17.909)

(3.509)

 

 

 

 

 

 

 

Passività correnti

 

 

 

 

22

Debiti verso fornitori

(52.125)

(341)

(47.193)

(124)

23

Debiti tributari

(3.575)

0

(10.782)

0

24

Fondi correnti

(0)

0

(0)

0

25

Altre passività correnti

(4.657)

0

(9.932)

0

26

Passività finanziarie 

(10.627)

(800)

(4.409)

(1.002)

 

Totale passività correnti

(70.984)

(1.141)

(72.316)

(1.126)

 

TOTALE PASSIVITA'

(88.993)

(2.842)

(90.225)

(4.635)

 

 

 

 

 

 

 

TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA'

(226.311)

(2.842)

(202.016)

(4.635)

Gruppo Digital Bros

Conto economico consolidato redatto ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006

 

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

 

 

Totale

di cui non ricorrenti

totale

di cui non ricorrenti

1

Ricavi lordi

132.238

0

150.703

0

2

Rettifiche ricavi

(0)

0

(1.523)

0

3

Totale ricavi netti

132.238

0

149.180

0

 

 

 

 

 

 

4

Acquisto prodotti destinati alla rivendita

(4.607)

0

(5.598)

0

5

Acquisto servizi destinati alla rivendita

(6.733)

0

(10.528)

0

6

Royalties

(32.586)

0

(41.322)

0

7

Variazione delle rimanenze prodotti finiti

(1.535)

0

(2.281)

0

8

Totale costo del venduto

(45.461)

0

(59.729)

0

 

 

 

 

 

 

9

Utile lordo (3+8)

86.777

0

89.451

0

 

 

 

 

 

 

10

Altri ricavi

11.584

0

4.060

0

 

 

 

 

 

 

11

Costi per servizi

(8.562)

0

(9.617)

0

12

Affitti e locazioni

(497)

0

(311)

0

13

Costi del personale

(33.867)

0

(24.617)

0

14

Altri costi operativi

(1.307)

0

(1.170)

0

15

Totale costi operativi

(44.233)

0

(35.715)

0

 

 

 

 

 

 

16

Margine operativo lordo  (9+10+15)

54.128

0

57.796

0

 

 

 

 

 

 

17

Ammortamenti

(19.030)

0

(24.600)

0

18

Accantonamenti

0

0

0

0

19

Svalutazione di attività

(1.708)

0

(2.647)

0

20

Riprese di valore di attività e proventi non monetari

2.570

2.367

0

0

21

Totale proventi e costi operativi non monetari

(18.168)

2.367

(27.247)

0

 

 

 

 

 

 

22

Margine operativo (16+21)

35.960

2.367

30.549

0

 

 

 

 

 

 

23

Interessi attivi e proventi finanziari

8.349

0

7.666

0

24

Interessi passivi e oneri finanziari

(4.148)

0

(3.401)

0

25

Totale risultato della gestione finanziaria

4.201

0

4.265

0

 

 

 

 

 

 

26

Utile prima delle imposte (22+25)

40.161

2.367

34.814

0

 

 

 

 

 

 

27

Imposte correnti

(10.929)

0

(11.910)

0

28

Imposte differite

(576)

0

9.032

0

29

Totale imposte

(11.505)

0

(2.878)

0

 

 

 

 

 

 

30

Risultato netto (26+29)

28.656

2.367

31.936

0

 

- di cui attribuibile agli azionisti della capogruppo

28.546

0

32.025

0

 

- di cui attribuibile agli azionisti di minoranza

110

0

(89)

0



















Note illustrative al bilancio consolidato 

al 30 giugno 2022

















(pagina volutamente lasciata in bianco)



















  1. NOTA INTRODUTTIVA


Le principali attività svolte anche da società controllate sono descritte nella Relazione sulla Gestione.

Il bilancio consolidato al 30 giugno 2022 è stato redatto sul presupposto della continuità aziendale. Il Gruppo ha valutato che le incertezze ed i rischi a cui è soggetto, commentati nella Relazione sulla gestione, non determinino incertezze sulla sua capacità di operare in continuità aziendale. Il Gruppo continuerà a monitorare gli effetti derivanti dalla diffusione della pandemia da COVID-19, che alla data attuale non ha determinato effetti sulla capacità di operare in continuità aziendale, adottando opportuni strumenti di mitigazione, qualora fossero necessari, e comunicando al mercato eventuali fattori non adeguatamente già considerati.


Principi contabili adottati e dichiarazione di conformità agli IAS/IFRS

Il bilancio consolidato al 30 giugno 2022 è stato predisposto secondo i Principi Contabili Internazionali IAS/IFRS ed i relativi principi interpretativi (SIC/IFRIC) omologati dalla Commissione Europea in vigore a tale data.

I prospetti di bilancio e le note illustrative sono state predisposte fornendo anche le informazioni integrative previste in materia di schemi e informativa di bilancio dalla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 e dalla Comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006.

I prospetti contabili che precedono sono composti da:


Nella prima colonna del prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria si trovano i riferimenti numerici relativi al rinvio all'informativa contenuta nelle note illustrative.

Lo schema della situazione patrimoniale - finanziaria adottato è suddiviso in cinque categorie:

Le attività non correnti sono costituite dalle voci che per loro natura hanno carattere di lunga durata, quali immobilizzazioni destinate all'utilizzo pluriennale, partecipazioni in imprese collegate e crediti che si prevede avranno manifestazione finanziaria in esercizi successivi. Tra le attività non correnti sono altresì classificate le imposte anticipate, indipendentemente dalla presunta manifestazione finanziaria.

Le attività correnti sono costituite dalle voci che hanno carattere di breve durata, quali rimanenze, crediti commerciali, disponibilità liquide e altre attività finanziarie correnti.

Il patrimonio netto si compone del capitale, delle riserve, degli utili a nuovo (utile dell'esercizio insieme agli utili di esercizi precedenti non destinati a particolari tipologie di riserva da parte della assemblea degli azionisti) con evidenza della quota attribuibile ai soci di minoranza.

Le passività non correnti raggruppano i fondi che si prevede non avranno utilizzi nel corso dell'esercizio immediatamente successivo insieme ai benefici ai dipendenti, in particolare il trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato per la Capogruppo e le altre società controllate di diritto italiano ed in generale i debiti che hanno una scadenza oltre il 30 giugno 2023.

Le passività correnti raggruppano i debiti che hanno una scadenza entro il 30 giugno 2023, principalmente i debiti verso fornitori, i debiti tributari e le passività finanziarie correnti.

Nella prima colonna del prospetto del conto economico consolidato e del conto economico per settori operativi si trovano i riferimenti numerici relativi al rinvio all'informativa contenuta nelle note illustrative.

Gli schemi di conto economico sono stati preparati in forma scalare adottando il criterio della natura delle singole componenti ed evidenziando quattro tipologie di margini intermedi:

In calce al risultato netto determinato come somma del risultato netto delle attività continuative, che è la differenza tra l'utile prima delle imposte ed il totale delle imposte, vengono evidenziati l'utile netto per azione e l'utile netto per azione diluito.

Il rendiconto finanziario è stato predisposto secondo lo schema del metodo indiretto, per mezzo del quale l'utile d'esercizio è stato depurato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, dagli effetti derivanti dalle variazioni del capitale circolante netto, dai flussi finanziari derivanti dall'attività finanziaria e di investimento e dai movimenti di patrimonio netto consolidato.

La variazione totale del periodo è data dalla somma delle seguenti voci:


Il prospetto dei movimenti di patrimonio netto è stato predisposto secondo le indicazioni dei Principi Contabili Internazionali IAS/IFRS, con evidenza delle movimentazioni intercorse dal 1° luglio 2020 sino alla data del 30 giugno 2022 con evidenziazione di pertinenze e interessi di terzi.

  1. PRINCIPI CONTABILI


Per la preparazione del bilancio consolidato al 30 giugno 2022 sono stati applicati i principi contabili internazionali e le loro interpretazioni in vigore a tale data. 

I prospetti contabili consolidati sono stati preparati sulla base delle situazioni contabili al 30 giugno 2022 predisposte dalle società del Gruppo consolidate e rettificate, se necessario, al fine di allinearle ai criteri adottati dal Gruppo e conformi agli IAS/IFRS. Tutti i dati di raffronto relativi ad esercizi precedenti sono stati necessariamente modificati in conformità ai principi IAS/IFRS. 

I criteri di valutazione adottati per la redazione del bilancio consolidato al 30 giugno 2022 sono coerenti a quelli utilizzati per la preparazione del bilancio consolidato al 30 giugno 2021, salvo quanto di seguito indicato per i nuovi principi applicati dal 1° luglio 2021. 

Immobili, impianti e macchinari

Gli immobili, impianti e macchinari sono iscritti al costo di acquisto o di produzione e successivamente contabilizzati al netto degli ammortamenti e delle eventuali perdite di valore. Il valore dei beni non è stato oggetto di rivalutazioni in precedenti esercizi. Gli eventuali oneri finanziari non vengono capitalizzati. 

Le migliorie su beni di terzi e i costi sostenuti successivamente all'acquisto sono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri correlati ai beni a cui si riferiscono. Tutti gli altri costi sono rilevati a conto economico quando sostenuti. 

Gli ammortamenti sono calcolati in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attività o sulla durata del contratto di locazione, come segue: 

Fabbricati 

2,56%-3%

Impianti e macchinari 

12%-25%

Attrezzatura industriale e commerciale  

20%

Altri beni 

20%-25%

Migliorie su beni di terzi

17%


Le attività acquistate con contratti di locazione finanziaria in corso, quando tutti i rischi ed i benefici legati alla proprietà sono trasferiti al Gruppo, vengono iscritte tra le attività al loro valore corrente o, se inferiore, al valore attuale dei pagamenti minimi dovuti per l'intero contratto di locazione finanziaria. La corrispondente passività verso il locatore è rappresentata in bilancio tra i debiti finanziari. I beni sono ammortizzati applicando il criterio delle quote costanti sulla vita utile stimata per ciascuna categoria di beni. 

I terreni non vengono ammortizzati, ma vengono svalutati qualora il valore recuperabile, maggiore tra fair value e valore d'uso, sia inferiore al costo iscritto in bilancio.

Il valore contabile di un elemento d'immobili, impianti e macchinari ed ogni componente significativo inizialmente rilevato è eliminato al momento della dismissione (cioè alla data in cui l'acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attende alcun beneficio economico futuro dal suo utilizzo o dismissione. L'utile/perdita che emerge al momento dell'eliminazione contabile dell'attività (calcolato come differenza tra il valore netto contabile dell'attività ed il corrispettivo percepito) è rilevato a conto economico quando l'elemento è eliminato contabilmente. 

I valori residui, le vite utili ed i metodi di ammortamento di immobili, impianti e macchinari sono rivisti ad ogni chiusura di esercizio e, ove appropriato, corretti prospetticamente.

Diritto d'uso per beni in leasing

Il "Diritto d'uso per beni in leasing" è iscritto all'attivo alla data di decorrenza del contratto di leasing, ovvero la data in cui un locatore rende disponibile l'attività sottostante per il locatario. In alcune circostanze, il contratto di leasing può contenere componenti di leasing diversi e di conseguenza la data di decorrenza deve essere determinata a livello di singolo componente di leasing.

Tale voce viene inizialmente valutata al costo e comprende il valore attuale della Passività per beni in leasing, i pagamenti per leasing effettuati prima o alla data di decorrenza del contratto e qualsiasi altro costo diretto iniziale. La voce può essere successivamente ulteriormente rettificata al fine di riflettere eventuali rideterminazioni delle attività/passività per beni in leasing.

Il Diritto d'uso per beni in leasing è ammortizzato in modo sistematico in ogni esercizio al minore tra la durata contrattuale e la vita utile residua del bene sottostante.

Tipicamente, nel Gruppo i contratti di leasing non prevedono il trasferimento della proprietà del bene sottostante e pertanto l'ammortamento è effettuato lungo la durata contrattuale. L'inizio dell'ammortamento rileva alla data di decorrenza del leasing.

Nel caso in cui, indipendentemente dall'ammortamento già contabilizzato, risulti una perdita di valore determinata secondo i criteri descritti nel principio dei contratti onerosi, l'attività viene corrispondentemente svalutata.

Attività immateriali 

Le attività immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte all'attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 - Attività immateriali, quando è probabile che l'uso dell'attività genererà benefici economici futuri e quando il costo dell'attività può essere determinato in modo attendibile. 

 Tali attività sono valutate al costo di acquisto o di produzione ed ammortizzate, in caso di vita utile definita, a quote costanti lungo la vita utile stimata.

Le aliquote utilizzate per l'ammortamento sono state:

Le attività immateriali con vita utile definita sono ammortizzate sistematicamente a partire dal momento in cui il bene è disponibile per l'utilizzo per il periodo della loro prevista utilità. La recuperabilità del loro valore è verificata secondo i criteri previsti dallo IAS 36, illustrati nel paragrafo Perdite di valore delle attività.

Il criterio di ammortamento viene definito analiticamente per ciascuna attività immateriale in base al previsto grado di utilizzo determinato all'atto dell'uscita del videogioco sul mercato. Il valore residuo viene comunque validato a un'analisi di impairment che viene svolta almeno due volte per esercizio.

Un'attività immateriale viene eliminata al momento della dismissione (ossia, alla data in cui l'acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attendono benefici economici futuri dal suo utilizzo o dismissione. Qualsiasi utile o perdita derivante dall'eliminazione dell'attività (calcolata come differenza tra il corrispettivo netto della dismissione e il valore contabile dell'attività) è inclusa nel conto economico.

Aggregazioni aziendali 

Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell'acquisizione. Il costo di un'acquisizione è valutato come somma del corrispettivo trasferito, misurato al fair value (valore equo) alla data di acquisizione, e dell'importo di qualsiasi partecipazione di minoranza nell'acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell'acquisita al fair value (valore equo) oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attività nette identificabili dell'acquisita. I costi di acquisizione sono spesati e classificati tra le spese amministrative.

Quando il Gruppo acquisisce un business, classifica o designa le attività finanziarie acquisite o le passività assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. 

Se l'aggregazione aziendale è realizzata in più fasi, l'acquirente deve ricalcolare il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e valutata con il metodo del patrimonio netto (equity method) e rilevare nel conto economico l'eventuale utile o perdita risultante.

Ogni corrispettivo potenziale è rilevato dall'acquirente al fair value alla data di acquisizione. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attività o passività, sarà rilevata nel conto economico o nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo. Se il corrispettivo potenziale è classificato nel patrimonio netto, il suo valore non deve essere ricalcolato sino a quando la sua estinzione sarà contabilizzata contro patrimonio netto. La transazione successiva sarà contabilizzata nel patrimonio netto.

L'avviamento è inizialmente valutato al costo che emerge come eccedenza tra la sommatoria del corrispettivo corrisposto e l'importo riconosciuto per le quote di minoranza rispetto alle attività nette identificabili acquisite e le passività assunte dal Gruppo. Se il corrispettivo è inferiore al fair value delle attività nette della controllata acquisita, la differenza è rilevata nel conto economico.

Nel caso in cui i fair value delle attività, delle passività e delle passività potenziali possano determinarsi solo provvisoriamente, l'aggregazione aziendale è rilevata utilizzando tali valori provvisori. Le eventuali rettifiche, derivanti dal completamento del processo di valutazione, sono rilevate entro dodici mesi a partire dalla data di acquisizione, rideterminando i dati comparativi.

Dopo la rilevazione iniziale, l'avviamento è valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore (impairment), l'avviamento acquisito in un'aggregazione aziendale deve, dalla data di acquisizione, essere allocato a ogni unità generatrice di flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici delle sinergie dell'aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attività o passività dell'entità acquisita siano assegnate a tali unità.

Se l'avviamento è stato allocato a un'unità generatrice di flussi finanziari e l'entità dismette parte delle attività di tale unità, l'avviamento associato all'attività dismessa deve essere incluso nel valore contabile dell'attività quando si determina l'utile o la perdita derivante dalla dismissione. L'avviamento associato con l'attività dismessa deve essere determinato sulla base dei valori relativi dell'attività dismessa e della parte mantenuta dell'unità generatrice di flussi finanziari.

Le aggregazioni di imprese sono contabilizzate utilizzando il metodo dell'acquisizione previsto dall'IFRS 3. Alla data di efficacia dell'acquisizione, le attività e le passività oggetto della transazione sono rilevate al fair value a tale data, a eccezione delle imposte anticipate e differite, delle attività e passività per benefici ai dipendenti valutate secondo il principio di riferimento. Gli oneri accessori alle transazioni sono rilevati a conto economico.

Le attività identificabili acquisite e le passività assunte sono rilevate al fair value alla data di acquisizione; costituiscono un'eccezione le seguenti poste che sono invece valutate secondo il loro principio di riferimento:

Partecipazioni in imprese collegate e altre imprese

Una collegata è una società sulla quale il Gruppo esercita un'influenza notevole. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto.

Le partecipazioni in imprese collegate sono iscritte inizialmente al costo rettificato in presenza di perdite di valore.

La differenza positiva, quando emergente all'atto dell'acquisto con parti terze, tra il costo di acquisizione e la quota di patrimonio netto a valori correnti della partecipata di competenza del Gruppo è, pertanto, inclusa nel valore di carico della partecipazione.

I risultati economici e le attività e passività delle imprese collegate sono rilevati, nel bilancio consolidato, utilizzando il metodo del Patrimonio netto, ad eccezione dei casi in cui siano classificate come detenute per la vendita.

Secondo tale metodo, le partecipazioni nelle imprese collegate sono rilevate inizialmente al costo. Il bilancio consolidato comprende la quota di pertinenza del Gruppo degli utili o delle perdite delle partecipate rilevate secondo il metodo del Patrimonio netto fino alla data in cui l'influenza notevole cessa. Ogni cambiamento nelle altre componenti di conto economico complessivo relativo a queste partecipate è presentato come parte del conto economico complessivo del Gruppo.  Inoltre, nel caso in cui una società collegata o una joint venture rilevi una variazione con diretta imputazione al patrimonio netto, il Gruppo rileva la sua quota di pertinenza, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni nel patrimonio netto. Gli utili e le perdite non realizzate derivanti da transazioni tra il Gruppo e società collegate o joint venture, sono eliminati in proporzione alla quota di partecipazione nelle collegate o joint venture. 

Successivamente all'applicazione del metodo del patrimonio netto, il Gruppo valuta se sia necessario riconoscere una perdita di valore della propria partecipazione nelle società collegate

All'atto della perdita dell'influenza notevole su una società collegata o del controllo congiunto su una joint venture, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. La differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell'influenza notevole o del controllo congiunto e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti è rilevata nel conto economico.

Secondo quanto previsto dal principio IFRS 9 le partecipazioni in società diverse dalle controllate e dalle collegate, costituenti attività finanziarie non correnti e non destinate ad attività di trading, sono valutate al fair value salvo le situazioni in cui il fair value non risulti attendibilmente determinabile: in tale evenienza si ricorre all'adozione del metodo del costo e secondo la facoltà irrevocabile esercitata dalla società, le variazioni di fair value sono rilevato nel conto economico complessivo  (fair value through other comprehensive income - FVOCI) e senza riclassifica a conto economico degli utili o perdite realizzati.

Ai fini di una più compiuta trattazione dei principi riguardanti le attività finanziarie si rimanda alla nota specificatamente predisposta (attività finanziarie) inclusa nel paragrafo relativo alla posizione finanziaria netta.

Perdita di valore delle attività 

Lo IAS 36 richiede di valutare l'esistenza di perdite di valore sulle immobilizzazioni immateriali, sugli immobili, impianti e macchinari, partecipazioni in società collegate ed altre imprese. 

Il Gruppo verifica pertanto, almeno una volta all'anno, la recuperabilità del valore contabile delle attività sopraelencate. Nel caso di determinazioni di un'eventuale perdita di valore, viene stimato il valore recuperabile dell'attività per determinare l'entità della svalutazione. Quando non è possibile stimare il valore recuperabile di un singolo bene, il Gruppo stima il valore recuperabile dell'unità generatrice di flussi finanziari cui il bene appartiene. 

Il valore recuperabile di un'attività è il maggiore tra il valore di mercato al netto dei costi di vendita ed il suo valore d'uso. Il valore d'uso di un'attività viene stimato attualizzando il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati sulla base dell'attualizzazione di piani economico-finanziari che determinino tale fattispecie, al netto delle imposte e applicando un tasso di sconto che rifletta le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell'attività. 

Una perdita di valore è iscritta se il valore recuperabile è inferiore al valore contabile. Quando, successivamente, una perdita su attività, viene meno o si riduce, il valore contabile dell'attività o dell'unità generatrice di flussi finanziari è incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non può eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore, ad eccezione dell'avviamento il cui valore non può essere ripristinato. Il ripristino di una perdita di valore viene immediatamente iscritto a conto economico. 

Rimanenze di magazzino 

Le rimanenze di prodotti finiti sono iscritte al minore tra costo di acquisto, comprensivo degli oneri accessori, ed il valore di realizzo desumibile dall'andamento del mercato. Il criterio usato per la determinazione del costo è il costo specifico.

La svalutazione delle rimanenze, iscritta quando il valore di realizzo risulta inferiore al costo di acquisto, viene effettuata direttamente sul valore unitario di carico del singolo articolo.

Crediti e debiti

I crediti sono valutati secondo l'amortized cost che coincide con il presumibile valore di realizzo. L'adeguamento del valore nominale dei crediti al valore presunto di realizzo è ottenuto mediante apposito fondo svalutazione crediti, costituito tenendo in considerazione la situazione specifica dei singoli debitori.

I crediti verso clienti in procedura concorsuale sono portati integralmente a perdita o svalutati nella misura in cui le azioni legali in corso ne facciano presupporre una parziale recuperabilità.

I debiti sono esposti al loro valore nominale.

Cessioni di crediti verso clienti

Il Gruppo cede i crediti commerciali attraverso contratti stipulati con diverse società di factoring per cessioni pro-soluto. L'eliminazione dal bilancio delle attività cedute può avvenire, sulla base dei requisiti previsti dallo IFRS 9, solo nel momento in cui sono stati sostanzialmente trasferiti i relativi rischi e benefici connessi alle attività cedute. Pertanto i crediti oggetto di cessioni pro-soluto che includano clausole limitative del trasferimento dei suddetti rischi e benefici all'atto della cessione quali pagamenti differiti, franchigie da parte del cedente o che implichino il mantenimento di una significativa esposizione all'andamento dei flussi finanziari derivanti dai crediti ceduti, rimangono iscritti nel bilancio consolidato sebbene siano stati trasferiti. Viene pertanto contabilizzata nel bilancio consolidato tra le altre passività finanziarie a breve termine una passività finanziaria di importo equivalente alle anticipazioni finanziarie ricevute a fronte delle cessioni di crediti non ancora incassati. 

Benefici ai dipendenti 

Il trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato (TFR), obbligatorio per le imprese italiane ai sensi dell'art. 2120 del Codice Civile, ha natura di retribuzione differita ed è correlato alla durata della vita lavorativa dei dipendenti ed alla retribuzione percepita nel periodo di servizio prestato.

A partire dal 1° gennaio 2007 la Legge Finanziaria ed i relativi decreti attuativi hanno introdotto modifiche rilevanti nella disciplina del TFR, tra cui la scelta del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturando (ai fondi di previdenza complementare oppure al Fondo di Tesoreria gestito dall'INPS). Ne deriva che l'obbligazione nei confronti dell'INPS, così come le contribuzioni alle forme pensionistiche complementari, assume la natura di piani a contribuzione definita, mentre le quote iscritte al TFR mantengono, ai sensi dello IAS 19, la natura di piani a prestazioni definite. 

Gli utili e perdite attuariali in conformità all'emendamento allo IAS 19 relativamente ai piani a prestazione definite sono rilevate nel conto economico complessivo tra le voci che non saranno successivamente riclassificate in conto economico e confluiscono nel patrimonio netto alla voce Altre riserve.

Altri benefici a lungo termine ai dipendenti 

La valutazione degli altri benefici a lungo termine non presenta, generalmente, lo stesso grado di incertezza della valutazione dei benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro. Per questa ragione, il Principio IAS 19 richiede un metodo semplificato di contabilizzazione di tali benefici. A differenza della contabilizzazione richiesta per i benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro, questo metodo non rileva le rivalutazioni nelle altre componenti di conto economico complessivo.

Per altri benefici a lungo termine per i dipendenti, l'entità deve rilevare il totale netto del costo previdenziale nell'utile (perdita) d'esercizio.

Fondi rischi correnti e non correnti

Il Gruppo rileva fondi rischi ed oneri quando ha un'obbligazione, legale o implicita, nei confronti di terzi, di ammontare e/o scadenza incerti, e/o è probabile che si renderà necessario l'impiego di risorse del Gruppo per adempiere l'obbligazione e quando può essere effettuata una stima attendibile dell'ammontare dell'obbligazione stessa. I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere eventuali variazioni di stima dei maggiori o minori costi relativi alle passività.

Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui tale variazione è avvenuta. 

Attività e passività finanziarie

Le attività finanziarie correnti, così come le attività finanziarie non correnti e le passività finanziarie correnti e non correnti sono contabilizzate secondo quanto stabilito dallo IFRS 9 - Strumenti finanziari.

La voce disponibilità liquide include il denaro in cassa, i depositi bancari, quote di fondi comuni di investimento, altri titoli ad elevata negoziabilità e altre attività finanziarie valutate come attività disponibili per la vendita.

Le attività finanziarie correnti e i titoli detenuti sono contabilizzati sulla base della data di negoziazione.

Rilevazione iniziale

Al momento della rilevazione iniziale, le attività finanziarie sono classificate, a seconda dei casi, in base alle successive modalità di misurazione, cioè al costo ammortizzato, al fair value rilevato nel conto economico complessivo OCI e al fair value rilevato nel conto economico. 

La classificazione delle attività finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attività finanziarie e dal modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione. Ad eccezione dei crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l'espediente pratico, il Gruppo inizialmente valuta un'attività finanziaria al suo fair value più, nel caso di un'attività finanziaria non al fair value rilevato nel conto economico, i costi di transazione. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l'espediente pratico sono valutati al prezzo dell'operazione.

Valutazione successiva

Ai fini della valutazione successiva, le attività finanziarie sono classificate in quattro categorie:

Attività finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito)

Le attività finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate utilizzando il criterio dell'interesse effettivo e sono soggette ad impairment. Gli utili e le perdite sono rilevate a conto economico quando l'attività è eliminata, modificata o rivalutata.

Attività finanziarie al fair value rilevato in OCI (strumenti di debito)

Per le attività da strumenti di debito valutati al fair value rilevato in OCI, gli interessi attivi, le variazioni per differenze cambio e le perdite di valore, insieme alle riprese, sono rilevati a conto economico e sono calcolati allo stesso modo delle attività finanziarie valutate al costo ammortizzato. Le rimanenti variazioni del fair value sono rilevate in OCI. Al momento dell'eliminazione, la variazione cumulativa del fair value rilevata in OCI viene riclassificata nel conto economico.


Investimenti in strumenti rappresentativi di capitale

All'atto della rilevazione iniziale, il Gruppo può irrevocabilmente scegliere di classificare i propri investimenti azionari come strumenti rappresentativi di capitale rilevati al fair value rilavato in OCI quando soddisfano la definizione di strumenti rappresentativi di capitale ai sensi dello IAS 32 "Strumenti finanziari: Presentazione" e non sono detenuti per la negoziazione. La classificazione è determinata per ogni singolo strumento.

Gli utili e le perdite conseguite su tali attività finanziarie non vengono mai rigirati nel conto economico. I dividendi sono rilevati come altri ricavi nel conto economico quando il diritto al pagamento è stato deliberato, salvo quando il Gruppo beneficia di tali proventi come recupero di parte del costo dell'attività finanziaria, nel qual caso tali utili sono rilevati in OCI. Gli strumenti rappresentativi di capitale iscritti al fair value rilevato in OCI non sono soggetti a impairment test.

Attività finanziarie al fair value rilevato a conto economico

Gli strumenti finanziari al fair value con variazioni rilevate nel conto economico sono iscritti nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria al fair value e le variazioni nette del fair value rilevate nel prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio.

Cancellazione

Gli investimenti in attività finanziarie possono essere eliminati contabilmente (processo di derecognition) solo quando sono scaduti i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari derivanti dagli investimenti (es. rimborso finale di obbligazioni sottoscritte) o quando la Società trasferisce l'attività finanziaria e con essa tutti i rischi e benefici connessi alla stessa.

Le passività finanziarie includono i debiti finanziari nonché le altre passività finanziarie, ivi incluse le passività derivanti dalla valutazione a valori di mercato degli strumenti derivati, se negativo.

Rilevazione iniziale 

Le passività finanziarie sono classificate, al momento della rilevazione iniziale, tra le passività finanziarie al fair value rilevato a conto economico o al costo ammortizzato.

Tutte le passività finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value cui si aggiungono, nel siano da valutare al costo ammortizzato, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili.

Valutazione successiva

Ai fini della valutazione successiva le passività finanziarie sono classificate in due categorie:



Passività finanziarie al fair value rilevato a conto economico

Le passività detenute per la negoziazione sono tutte quelle assunte con l'intento di estinguerle o trasferirle nel breve termine. Questa categoria include inoltre gli strumenti finanziari derivati sottoscritti dal Gruppo che non sono designati come strumenti di copertura in una relazione di copertura definita dallo IFRS 9.

Gli utili o le perdite sulle passività detenute per la negoziazione sono rilevati nel prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio.

Passività finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti)

Questa è la categoria maggiormente rilevante per il Gruppo. Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passività è estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.

Il costo ammortizzato è calcolato rilevando lo sconto o il premio sull'acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L'ammortamento al tasso di interesse effettivo è compreso tra gli oneri finanziari nel prospetto dell'utile/(perdita).

Cancellazione

Una passività finanziaria viene cancellata quando l'obbligazione sottostante la passività è estinta, annullata ovvero adempiuta. Laddove una passività finanziaria esistente fosse sostituita da un'altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passività esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passività originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passività, con iscrizione nel prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio di eventuali differenze tra i valori contabili.

Fair value

Il valore equo (fair value) rappresenta il corrispettivo al quale un'attività potrebbe essere scambiata o che si dovrebbe pagare per trasferire la passività (exit price), in una libera transazione fra parti consapevoli e indipendenti. In caso di titoli negoziati nei mercati regolamentati il fair value è determinato con riferimento alla quotazione di borsa rilevata (bid price) al termine delle negoziazioni alla data di chiusura del periodo. Qualora il prezzo di mercato non sia disponibile, il fair value degli strumenti finanziari è misurato con le tecniche di valutazione più appropriate, quali, ad esempio, l'analisi dei flussi di cassa attualizzati effettuata con le informazioni di mercato disponibili alla data di chiusura del periodo.

Gli acquisti o le vendite regolate secondo i prezzi di mercato sono rilevati secondo la data di negoziazione che corrisponde alla data in cui il Gruppo si impegna ad acquistare o vendere l'attività. Nel caso in cui il fair value non possa essere attendibilmente determinato, l'attività finanziaria viene valutata al costo, con indicazione in nota integrativa della sua tipologia e delle relative motivazioni.

Strumenti finanziari derivati 

I nuovi requisiti previsti dall'IFRS 9 in termini di contabilizzazione delle operazioni di copertura ("hedge accounting") hanno confermato l'esistenza delle tre tipologie di copertura. Tuttavia, è stata introdotta un maggiore flessibilità nel tipo di transazioni che si qualificano per la contabilizzazione delle operazioni di copertura, nello specifico ampliando le tipologie di strumenti che si qualificano come strumenti di copertura e le tipologie di componenti di rischio relative ad elementi non finanziari che sono eleggibili per l'hedge accounting. In aggiunta, il test di efficacia è stato sostituito con un principio di "rapporto economico". Non è inoltre più richiesta la determinazione retrospettiva dell'efficacia della copertura. 

L'IFRS 9 richiede che gli oneri e i proventi derivanti dalle coperture siano riconosciuti come un aggiustamento al valore di carico iniziale degli elementi non-finanziari coperti (basis adjustment). In aggiunta, i trasferimenti dalla riserva di copertura al valore di carico iniziale dell'elemento coperto non sono rettifiche da riclassificazione in base allo IAS 1 Presentation of Financial Statements. I proventi e le perdite da copertura assoggettati al basis adjustment sono categorizzati come importi che non saranno successivamente riclassificati nell'utile (perdita) d'esercizio o negli altri elementi del conto economico complessivo. Questo è coerente con la pratica del Gruppo antecedente all'adozione dell'IFRS 9.

In coerenza con i precedenti esercizi, quando un contratto forward è utilizzato in un rapporto di cash flow hedge o di fair value hedge, il Gruppo ha designato la variazione nel fair value dell'intero contratto forward, includendo i punti forward, quale strumento di copertura.

Quando dei contratti di opzione sono utilizzati per coprire delle operazioni programmate altamente probabili, il gruppo designa solo il valore intrinseco delle opzioni quale strumento di copertura. In base allo IAS 39 le variazioni nel fair value del valore temporale dell'opzione (la parte non designata) erano immediatamente rilevate nell'utile (perdita) d'esercizio. In base all'IFRS 9, le variazioni nel valore temporale di opzioni relative all'elemento coperto sono riconosciute negli altri elementi del conto economico complessivo e sono cumulate nella riserva di copertura nel patrimonio netto. Gli importi cumulati nel patrimonio netto sono o riclassificati nell'utile (perdita) di periodo quando l'elemento coperto influenza l'utile (perdita) di periodo o rimossi direttamente dal patrimonio netto e inclusi nel valore di carico dell'elemento non-finanziario. L'IFRS 9 richiede che il trattamento contabile relativo al valore temporale non designato di un'opzione sia applicato in maniera retrospettiva. Questo si applica solamente ai rapporti di copertura che esistevano al 1° luglio 2018.

Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili: 

Se l'hedge accounting non può essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al valore corrente dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico all'interno della voce interessi attivi/passivi e proventi/oneri finanziari. 

Passività per beni in leasing

Il Gruppo rileva la passività per beni in leasing alla data di decorrenza del contratto di leasing.

La passività per beni in leasing corrisponde al valore attuale dei pagamenti minimi dovuti per i leasing e non versati alla data di decorrenza, inclusivi di quelli determinati sulla base di un indice o di un tasso (inizialmente valutati utilizzando l'indice o il tasso alla data di decorrenza del contratto), nonché eventuali penali previste nel caso in cui la durata del contratto di leasing ("Lease term") preveda l'opzione per l'esercizio di estinzione anticipata del contratto di leasing e l'esercizio della stessa sia stimata ragionevolmente certa. Il valore attuale è determinato utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing. 

La passività per beni in leasing viene successivamente incrementata degli interessi che maturano su detta passività e diminuita dei pagamenti effettuati per il leasing.

Ricavi

Il principio IFRS 15 - Revenue from Contracts with Customers stabilisce un modello di riconoscimento dei ricavi che prevede:

• l'identificazione del contratto con il cliente;

• l'identificazione delle performance obligations del contratto;

• la determinazione del prezzo;

• l'allocazione del prezzo alle performance obligations del contratto;

• i criteri di iscrizione del ricavo quando l'entità soddisfa ciascuna performance obligations.

In tal contesto, i ricavi dalla vendita e i costi di acquisto di merci sono valutati al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante tenendo conto del valore di eventuali resi, abbuoni, sconti commerciali e premi legati alla quantità.

I ricavi sono rilevati nel momento in cui (o mano a mano che) viene adempiuta l'obbligazione di fare trasferendo al cliente il bene promesso e l'importo dei ricavi può essere valutato attendibilmente. Se è probabile che saranno concessi sconti e l'importo può essere valutato attendibilmente, lo sconto viene rilevato a riduzione dei ricavi in concomitanza con la rilevazione delle vendite.

Il bene è trasferito quando la controparte ne acquisisce il controllo, ovvero ha la capacità di decidere dell'uso dell'attività e di trarne i benefici. Nel caso di vendita al dettaglio, il trasferimento si identifica generalmente con il momento della consegna dei beni o delle merci e la contestuale corresponsione del corrispettivo da parte del consumatore finale. Nel caso delle vendite di prodotti all'ingrosso, il trasferimento, di norma, coincide con l'arrivo dei prodotti nel magazzino del cliente.

I ricavi e i costi derivanti da prestazioni di servizi sono rilevati in base allo stato di avanzamento della prestazione alla data di chiusura dell'esercizio. Lo stato di avanzamento viene determinato sulla base delle valutazioni del lavoro svolto. Quando i servizi previsti da un unico contratto sono resi in esercizi diversi, il corrispettivo viene ripartito tra i singoli servizi in base al relativo fair value.

I riaddebiti a terzi di costi sostenuti per loro conto sono rilevati a riduzione del costo a cui si correlano.

Costi

I costi e gli altri oneri operativi sono rilevati in bilancio nel momento in cui sono sostenuti in base al principio della competenza temporale e della correlazione con i ricavi, quando non producono futuri benefici economici o questi ultimi non hanno i requisiti per la contabilizzazione come attività nello stato patrimoniale.

I costi pubblicitari sono regolati a conto economico all'atto del ricevimento del servizio.

Costo del venduto

Il costo del venduto comprende il costo di produzione o di acquisto dei prodotti, delle merci e/o dei servizi destinati alla vendita. Include tutti i costi di materiali e di lavorazione. 

La voce variazione delle rimanenze è la variazione del valore lordo delle rimanenze a fine periodo rispetto al periodo precedente.

Le royalty relative all'utilizzo dei diritti di sfruttamento delle licenze internazionali e nazionali vengono classificate come componente del costo del venduto.

Nel caso di un utilizzo completo delle anticipazioni per royalty, il metodo di calcolo prevede la determinazione del grado di utilizzo moltiplicando la royalty unitaria per le quantità vendute nel periodo. Nel caso in cui sussista un utilizzo parziale delle anticipazioni per royalty, il metodo di calcolo del grado di utilizzo delle royalty viene svolto analiticamente per singolo contratto sulla base del presunto utilizzo futuro.

Dividendi percepiti

I dividendi ricevuti dalle società partecipate diverse dalle società collegate sono riconosciuti a conto economico nel momento in cui è stabilito il diritto a riceverne il pagamento e solo se derivanti dalla distribuzione di utili successivi all'acquisizione della partecipata. Qualora, invece, derivino dalla distribuzione di riserve della partecipata generate prima dell'acquisizione, tali dividendi sono iscritti a riduzione del valore di carico della partecipazione.


Interessi attivi/passivi e proventi/oneri finanziari

Gli interessi attivi e passivi vengono rilevati per competenza ed iscritti direttamente in conto economico nelle voci interessi attivi ed interessi passivi senza effettuare compensazioni.

Imposte correnti

Le imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile delle società del Gruppo. Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto, nei cui casi l'effetto fiscale è riconosciuto direttamente a patrimonio netto. 

Le altre imposte non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili e sul capitale, sono esposte tra gli altri costi operativi.

Imposte differite

La fiscalità differita è calcolata secondo il metodo dello stanziamento globale della passività. Esse sono calcolate su tutte le differenze temporanee che emergono tra la base imponibile di una attività o passività ed il valore contabile nel bilancio consolidato, con l'eccezione dell'avviamento non deducibile fiscalmente, di un'attività o passività in una transazione che non rappresenta un'aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influenza né il risultato di bilancio né il risultato fiscale e di quelle differenze derivanti da investimenti in società controllate per le quali non si prevede l'annullamento nel prevedibile futuro. 

Le imposte differite attive sulle perdite fiscali e crediti di imposta non utilizzati riportabili a nuovo sono riconosciute nella misura in cui è probabile che si possa generare un reddito imponibile nel futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Il valore di carico delle imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia più probabile che saranno disponibili in futuro sufficienti imponibili fiscali da permettere in tutto o in parte l'utilizzo di tale credito.  Le imposte differite attive non rilevate sono riesaminate ad ogni data di bilancio e sono rilevate nella misura in cui diventa probabile che i redditi fiscali saranno sufficienti a consentire il recupero di tali imposte differite attive. Le attività e le passività fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili, nei rispettivi ordinamenti dei paesi in cui il Gruppo opera, negli esercizi nei quali si prevede che le differenze temporanee saranno realizzate o estinte. 

Le imposte differite relative ad elementi rilevati al di fuori del conto economico sono anch'esse rilevate al di fuori del conto economico e, quindi, nel patrimonio netto o nel conto economico complessivo, coerentemente con l'elemento cui si riferiscono.

Le attività e le passività per imposte differite sono classificate tra le attività e le passività non correnti, indipendentemente dall'esercizio in cui si prevede l'utilizzo.

Utile per azione

L'utile per azione base è calcolato dividendo il risultato del periodo per il numero di azioni in circolazione al netto delle azioni proprie. L'utile per azione diluito corrisponde all'utile per azione base in quanto non vi sono in circolazione, nell'esercizio in corso, strumenti finanziari convertibili in azioni.

Operazioni in valuta estera 

Le operazioni in valuta estera sono registrate al tasso di cambio in vigore alla data dell'operazione. Le attività e le passività monetarie denominate in valuta estera alla data di riferimento del bilancio sono convertite al tasso di cambio in essere a quella data. Sono rilevate a conto economico le differenze cambio generate dall'estinzione di poste monetarie o dalla loro conversione a tassi di cambio differenti da quelli ai quali erano state convertite al momento della rilevazione iniziale nell'esercizio o in periodi precedenti.

Pagamenti basati su azioni - Operazioni con pagamento regolato con strumenti di capital

I dipendenti del Gruppo (inclusi i dirigenti) ricevono parte della remunerazione sotto forma di pagamenti basati su azioni, pertanto i dipendenti prestano servizi in cambio di azioni ("operazioni regolate con strumenti di capitale"). 

Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale è determinato dal fair value alla data in cui l'assegnazione è effettuata utilizzando un metodo di valutazione appropriato.

Tale costo, assieme al corrispondente incremento di patrimonio netto, è rilevato tra i costi per il personale lungo il periodo in cui sono soddisfatte le condizioni relative al raggiungimento di obiettivi e/o alla prestazione del servizio. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio fino alla data di maturazione sono commisurati alla scadenza del periodo di maturazione e alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. Il costo o ricavo nel prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio rappresenta la variazione del costo cumulato rilevato all'inizio e alla fine dell'esercizio.

Le condizioni di servizio o di performance non vengono prese in considerazione quando viene definito il fair value del piano alla data di assegnazione. Si tiene però conto della probabilità che queste condizioni vengano soddisfatte nel definire la miglior stima del numero di strumenti di capitale che arriveranno a maturazione. Le condizioni di mercato sono riflesse nel fair value alla data di assegnazione. Qualsiasi altra condizione legata al piano, che non comporti un'obbligazione di servizio, non viene considerata come una condizione di maturazione. Le condizioni di non maturazione sono riflesse nel fair value del piano e comportano l'immediata contabilizzazione del costo del piano, a meno che non vi siano anche delle condizioni di servizio o di performance.

Nessun costo viene rilevato per i diritti che non arrivano a maturazione in quanto non vengono soddisfatte le condizioni di performance e/o di servizio. Quando i diritti includono una condizione di mercato o a una condizione di non maturazione, questi sono trattati come se fossero maturati indipendentemente dal fatto che le condizioni di mercato o le altre condizioni di non maturazione cui soggiogano siano rispettate o meno, fermo restando che tutte le altre condizioni di performance e/o di servizio devono essere soddisfatte.

Se le condizioni del piano vengono modificate, il costo minimo da rilevare è il fair value alla data di assegnazione in assenza della modifica del piano stesso, nel presupposto che le condizioni originali del piano siano soddisfatte. Inoltre, si rileva un costo per ogni modifica che comporti un aumento del fair value totale del piano di pagamento, o che sia comunque favorevole per i dipendenti; tale costo è valutato con riferimento alla data di modifica. Quando un piano viene cancellato dall'entità o dalla controparte, qualsiasi elemento rimanente del fair value del piano viene spesato immediatamente a conto economico.

L'effetto della diluizione delle opzioni non ancora esercitate è riflesso nel calcolo della diluizione dell'utile per azione.

Nuovi principi contabili

Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS applicati dal 1° luglio 2021.

Si riportano di seguito i principi contabili, emendamenti e interpretazioni emessi dallo IASB e omologati dall'Unione Europea da adottare obbligatoriamente nel bilancio dell'esercizio che inizia a partire dal 1° luglio 2021: 

Le modifiche includono il temporaneo alleggerimento dei requisiti con riferimento agli effetti sui bilanci nel momento in cui il tasso di interesse offerto sul mercato interbancario (IBOR) viene sostituito da un tasso alternativo sostanzialmente privo di rischio (Risk Free Rate- RFR).

Le modifiche includono i seguenti espedienti pratici:

Queste modifiche non hanno impatto sul bilancio intermedio del Gruppo. Il Gruppo intende usare tali espedienti pratici nei periodi futuri in cui gli stessi saranno applicabili;

Le modifiche si applicano agli esercizi che iniziano il 1° aprile 2021 o successivamente. Tuttavia, il Gruppo non ha ricevuto agevolazioni sui canoni di locazione legate al Covid-19, ma prevede di applicare l'espediente pratico qualora la fattispecie si dovesse verificare entro il periodo di applicazione consentito. 

Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS e IFRIC omologati dall'Unione Europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo al 30 giugno 2022.

L'IFRS 17 sarà in vigore per gli esercizi che inizieranno al 1° gennaio 2023 o successivamente, e richiederà la presentazione dei saldi comparativi. E' permessa l'applicazione anticipata, nel qual caso l'entità deve aver adottato anche l'IFRS 9 e l'IFRS 15 alla data di prima applicazione dell'IFRS 17 o precedentemente. Questo principio non si applica al Gruppo;

Le modifiche saranno efficaci per gli esercizi che inizieranno al 1° gennaio 2023 o successivamente, e dovranno essere applicate retrospettivamente. Il Gruppo sta al momento valutando l'impatto che le modifiche avranno sulla situazione corrente e qualora si renda necessaria la rinegoziazione dei contratti di finanziamento esistenti;

  1. VALUTAZIONI DISCREZIONALI E STIME SIGNIFICATIVE


Valutazioni discrezionali

La redazione del bilancio consolidato al 30 giugno 2022 e delle relative note illustrative ha richiesto alcune valutazioni discrezionali che sono servite per la preparazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori delle attività e delle passività del bilancio consolidato abbreviato e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data del bilancio consolidato abbreviato. Tali valutazioni sono effettuate sulla base di piani previsionali a breve e medio/lungo termine continuamente aggiornati ed approvati dal Consiglio di Amministrazione preliminarmente all'approvazione di tutte le relazioni finanziarie. 

Le stime si basano su dati che riflettono lo stato attuale delle conoscenze disponibili, sono riesaminate periodicamente e gli effetti sono riflessi a conto economico. I dati a consuntivo potrebbero differire anche significativamente da tali stime a seguito di possibili mutamenti dei fattori considerati nella determinazione delle stime stesse. In particolare le stime sono utilizzate per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, la valutazione delle rimanenze, gli ammortamenti, le partecipazioni, le svalutazioni dell'attivo, i benefici ai dipendenti, le imposte differite e gli altri accantonamenti e fondi. 

Le principali fonti di incertezza nell'effettuazione delle stime hanno riguardato il valore recuperabile delle attività immateriali, i rischi su crediti, le svalutazioni delle rimanenze, i benefici a dipendenti, i fondi rischi, la determinazione delle rettifiche ricavi, la determinazione delle royalty e la stima delle imposte differite.


Valore recuperabile delle attività immateriali

Le attività immateriali sono svalutate quando eventi o modifiche delle circostanze facciano ritenere che il valore di iscrizione in bilancio non sia recuperabile. Gli eventi che possono determinare una svalutazione di attività sono variazioni nel piano strategico e variazioni nei prezzi di mercato che possono determinare minori performance operative e un ridotto sfruttamento delle licenze e dei marchi. La decisione se procedere a una svalutazione e la quantificazione della stessa dipendono dalle valutazioni su fattori complessi e altamente incerti, tra i quali l'andamento futuro dei prezzi e le condizioni della domanda su scala globale o regionale.

Valutazione delle rimanenze

Il Gruppo valuta le rimanenze su base trimestrale in considerazione della rapida obsolescenza che caratterizza i prodotti commercializzati. Un'eventuale svalutazione viene effettuata per tenere in considerazione un minor valore di mercato che i singoli prodotti possono avere rispetto al costo storico. Eventuali differenze che vengano riscontrate tra la valutazione di mercato del prodotto in rimanenza, tenuto anche conto della fascia prezzo di appartenenza, e il relativo costo storico vengono riflesse a conto economico nel periodo in cui vengono riscontrate. 


Benefici a dipendenti

La stima del trattamento di fine rapporto è resa complessa dalla valutazione dei futuri esborsi finanziari che possano derivare da interruzioni volontarie e non volontarie dei dipendenti rispetto alla loro anzianità aziendale ed ai tassi di rivalutazione che tale beneficio determina per legge.

La disciplina del trattamento di fine rapporto è stata modificata nel corso dell'esercizio chiuso al 30 giugno 2006. Tuttavia le considerazioni sulla complessità permangono comunque per effetto di una residua quota rimasta a carico delle società del Gruppo. Per effettuare tale stima il Gruppo è assistito da un attuario iscritto all'Albo per la definizione dei parametri attuariali necessari per la preparazione della stima.

A seguito dell'approvazione del Piano di stock option 2016-2026 si reso necessario effettuare la valutazione attuariale dello stesso in base alle indicazioni contenute nell'IFRS2 - Pagamenti basati su azioni. Tale valutazione è stata affidata ad un professionista indipendente.

La stima delle passività derivanti dall'introduzione del nuovo piano di incentivazione a medio-lungo termine deliberato dall'Assemblea del 15 Giugno 2021 risulta relativamente agevole. L'eventuale componente attuariale della stima, ovvero la possibilità che i beneficiari non percepiranno l'incentivo per effetto delle condizioni di bad leaver previste dal piano, è stata considerata come non significativa. Pertanto la stima della passività derivante è stata effettuata dagli amministratori senza l'ausilio di un attuario indipendente.

Royalty e anticipi a sviluppatori per licenze

Il metodo di determinazione delle royalty varia da rapporto a rapporto in funzione delle differenti tipologie contrattuali. Il numero di contratti che prevedono royalty variabili con un minimo garantito e/o i contratti che prevedono una quota fissa di sviluppo sono aumentati nel tempo. Per queste ultime due tipologie occorre valutare il beneficio futuro che il contratto genererà nei trimestri successivi per rispettare il principio della correlazione dei costi e ricavi e si basa sulla stima delle quantità che si prevede verranno vendute nei periodi successivi al momento della valutazione. La stima delle quantità di vendite future si basano su di un processo di pianificazione a medio-lungo termine (cinque anni) che viene aggiornato con cadenza semestrale. Nel caso della determinazione delle royalty per prodotti con distribuzione digitale e/o Free to Play, la revisione della pianificazione a cinque anni dei ricavi avviene con cadenza almeno mensile.

Imposte differite e anticipate

La determinazione della voce imposte differite a anticipate crea due distinte aree di incertezza. La prima consiste nella recuperabilità delle imposte anticipate per mitigare la quale il Gruppo confronta le imposte differite registrate dalle singole società con i relativi piani previsionali. La seconda è la determinazione dell'aliquota da applicare che è stata ipotizzata costante nel tempo e pari alle aliquote fiscali attualmente utilizzate nei diversi paesi in cui il Gruppo opera e/o modificate nel caso in cui si abbia già la certezza che tali modifiche entreranno in vigore.



  1. CRITERI DI CONSOLIDAMENTO


Imprese controllate 

Le imprese controllate sono quelle su cui il Gruppo esercita il controllo. Il controllo esiste quando il Gruppo ha il potere, direttamente o indirettamente, di determinare le politiche finanziarie ed operative dell'impresa controllata al fine di ottenere benefici dalle sue attività. Specificatamente, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, il Gruppo ha:

Generalmente, vi è la presunzione che la maggioranza dei diritti di voto comporti il controllo.

Le situazioni contabili delle imprese controllate sono incluse nel bilancio consolidato a partire dalla data in cui si assume il controllo fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. 

Le situazioni contabili delle società controllate utilizzate ai fini del consolidamento sono predisposte alla medesima data di chiusura e sono convertite dai principi contabili nazionali utilizzati ai principi contabili omogenei che utilizza il Gruppo.

Le variazioni nelle quote di partecipazione in una società controllata che non comportano la perdita di controllo sono contabilizzate a patrimonio netto.

Se il Gruppo perde il controllo di una controllata, deve eliminare le relative attività  (incluso l'avviamento), passività, le interessenze delle minoranze e le altre componenti di patrimonio netto, mentre l'eventuale utile o perdita è rilevato a conto economico. La quota di partecipazione eventualmente mantenuta deve essere rilevata al fair value.

Le società a controllo congiunto e quelle collegate sono inizialmente iscritte al costo sostenuto per il relativo acquisto e successivamente sono valutate con il metodo del patrimonio netto.


Conversione dei prospetti contabili espressi in moneta estera

La valuta di presentazione adottata dal Gruppo è l'Euro che è anche la valuta funzionale della Capogruppo. Alla data di chiusura i prospetti contabili delle società estere con valuta funzionale diversa dall'Euro vengono convertiti nella valuta di presentazione secondo le seguenti modalità:

Le differenze cambio emergenti da tale processo di conversione sono rilevate nel conto economico complessivo e sono esposte nella riserva di conversione ricompresa nella voce riserve del patrimonio netto. All'atto della dismissione di una società estera, la parte di riserva di conversione riferita a tale società estera è iscritta nel conto economico. 

L'avviamento derivante dall'acquisizione di una gestione estera e le rettifiche al fair value dei valori contabili di attività e passività derivanti dall'acquisizione di quella gestione estera, sono contabilizzati come attività e passività della gestione estera e quindi sono espressi nella valuta funzionale della gestione estera e convertiti al tasso di cambio di chiusura d'esercizio.

Transazioni eliminate nel processo di consolidamento 

Nella preparazione del bilancio consolidato al 30 giugno 2022 sono stati eliminati tutti i saldi patrimoniali e le operazioni economiche e finanziarie poste in essere tra società del Gruppo, così come gli utili e le perdite non realizzate su operazioni infragruppo.


Perimetro di consolidamento

Nelle tabelle successive si dettagliano le società consolidate, rispettivamente secondo il metodo del consolidamento integrale e secondo il metodo del patrimonio netto. I rispettivi capitali sociali sono espressi nelle valute locali.

Metodo di consolidamento integrale:

Società

Sede operativa

Stato

Capitale sociale

Quota posseduta direttamente o indirettamente

Avantgarden S.r.l.

Milano

Italia

€ 100.000 

100%

Chrysalide Jeux et Divertissement Inc.

Quebec

Canada

CAN $ 100

75%

Digital Bros S.p.A.

Milano

Italia

€ 5.704.334,80 

Capogruppo

Digital Bros Asia Pacific (HK) Ltd.

Hong Kong

Hong Kong

€ 100.000 

100%

Digital Bros China (Shenzhen) Ltd.

Shenzhen

Cina

€ 100.000 

100%

Digital Bros Game Academy S.r.l.

Milano

Italia

€ 300.000 

100%

Digital Bros Holdings Ltd.

Milton Keynes

Regno Unito

£ 100.000

100%

DR Studios Ltd. 

Milton Keynes

Regno Unito

£ 60.826

100%

Game Entertainment S.r.l.

Milano

Italia

€ 100.000 

100%

505 Games S.p.A.

Milano

Italia

€ 10.000.000

100%

505 Games Australia Pty Ltd.

Melbourne

Australia

AUD $ 100.000

100%

505 Games France S.a.s.

Francheville

Francia

€ 100.000

100%

505 Games GmbH

Burglengenfeld

Germania

€ 50.000

100%

505 Games Interactive Inc. 

Calabasas (CA)

USA

$ 100.000

100%

505 Games Japan K.K.

Tokyo

Giappone

¥ 6.000.000

100%

505 Games Ltd.

Milton Keynes

Regno Unito

£ 100.000

100%

505 Games (US) Inc. 

Calabasas (CA)

USA

$ 100.000

100%

505 Games Spain Slu 

Las Rozas de Madrid

Spagna

€ 100.000

100%

Game Network in liquidazione S.r.l.

Milano

Italia

€ 10.000 

100%

Game Service S.r.l.

Milano

Italia

€ 50.000

100%

Hawken Entertainment Inc.

Calabasas (CA)

USA

$ 100.000

100% 

Hook S.r.l.

Milano

Italia

€ 100.000 

100%

Kunos Simulazioni S.r.l.

Roma

Italia

€ 10.000

100%

Infinity Plus Two Pty Ltd. 

Melbourne

Australia

AUD $ 100

100%

Infinite Interactive Pty Ltd. 

Melbourne

Australia

AUD $ 100

100%

Ingame Studios a.s.

Brno

Repubblica Ceca

Kr 2.000.000

60%

505 Mobile S.r.l.

Milano

Italia

€ 100.000

100%

505 Mobile (US) Inc. 

Calabasas (CA)

USA

$ 100.000

100%

Rasplata B.V.

Amsterdam

Olanda

€ 1.750

60%

Seekhana Ltd.

Milton Keynes

Regno Unito

£ 18.500

60%

Supernova Games Studio S.r.l.

Milano

Italia

€ 100.000 

100%


Metodo di consolidamento a patrimonio netto:

Società

Sede operativa

Stato

Capitale sociale

Quota posseduta direttamente o indirettamente

MSE & DB Sl

Tudela

Spagna

€ 10.000

50%

Artractive S.A.

Cracovia

Polonia

Zl 100.000

40%


  1. PARTECIPAZIONI IN SOCIETA' A CONTROLLO CONGIUNTO E IN SOCIETA' COLLEGATE 


Al 30 giugno 2022 il Gruppo detiene una partecipazione pari al 50% del capitale nella società spagnola a controllo congiunto MSE & DB S.L. per un valore di carico di 5 mila Euro e una partecipazione pari al 40% del capitale nella società polacca a controllo congiunto Artractive S.A. per un valore di carico di 9 mila Euro.


  1. AGGREGAZIONI DI IMPRESE


Le aggregazioni di imprese sono contabilizzate utilizzando il metodo dell'acquisizione previsto dall'IFRS 3. Alla data di efficacia dell'acquisizione, le attività e le passività oggetto della transazione sono rilevate al fair value a tale data, a eccezione delle imposte anticipate e differite, delle attività e passività per benefici ai dipendenti valutate secondo il principio di riferimento. Gli oneri accessori alle transazioni sono rilevati a conto economico.

Nel corso del mese di luglio 2021 è stato perfezionato da parte della Digital Bros S.p.A. l'acquisto del 60% delle quote della società di diritto ceco Ingame Studios a.s.. Nel corso del periodo è stato completato il processo di determinazione del fair value delle attività identificabili acquisite e delle passività identificabili assunte della società ceca, come richiesto dall'applicazione del metodo dell'acquisizione. 

I valori patrimoniali al 1° luglio 2021 delle attività e passività acquisite dal Gruppo rettificati come descritti sono riportati nei prospetti seguenti:


 

Migliaia di Euro

Saldi patrimoniali

al 1° luglio 2021

Aggiustamento al fair value del prezzo di acquisto

Fair value attribuito all'acquisizione

 

Attività non correnti

 

 

 

1

Immobili impianti e macchinari

534

0

534

3

Immobilizzazioni immateriali

5

0

5

6

Imposte anticipate

36

0

36

 

Totale attività non correnti (A)

575

0

575

9

Crediti commerciali

350

0

350

10

Crediti tributari

38

0

38

11

Altre attività correnti

30

0

30

12

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti


177

0

177


Totale attività correnti (B)

595

0

595

21

Passività finanziarie non correnti

(271)

0

(271)


Totale passività non correnti (C)

(271)

0

(271)

22

Debiti verso fornitori

(50)

0

(50)

23

Debiti tributari

(6)

0

(6)

25

Altre passività correnti

(153)

0

(153)

26

Passività finanziarie correnti

(57)

0

(57)

 

Totale passività correnti (D)

(266)

0

(266)

 

Patrimonio netto (A+B+C+D)

633

0

633

 

Corrispettivo per l'acquisizione

 

 

480


Differenza



153


Il confronto tra il patrimonio netto e il corrispettivo per l'acquisizione ha pertanto determinato per il Gruppo un effetto positivo pari a 153 mila Euro. 


  1. RACCORDO TRA IL RISULTATO DI PERIODO E IL PATRIMONIO NETTO DELLA CONTROLLANTE E DI CONSOLIDATO



La tabella seguente riporta il raccordo tra il risultato dell'esercizio ed il patrimonio netto della controllante Digital Bros S.p.A. e quelli di consolidato:


 Migliaia di Euro

Utile (Perdita) di periodo

Patrimonio netto

 

30 giugno 2022

30 giugno 2021

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Utile di periodo e patrimonio netto di Digital Bros S.p.A.

7.325

8.433

58.204

55.341

 

 

 

 

 

Utile di periodo e patrimonio netto delle società controllate

31.887

26.268

129.702

78.831

Valore di carico delle partecipazioni

0

0

(35.164)

(34.499)

 

 

 

 

 

Rettifiche di consolidamento:

 

 

 

 

Svalutazione partecipazioni in società controllate

679

16

822

462

Eliminazioni utili infragruppo

(3.692)

(190)

(5.563)

(1.868)

Dividendi

(7.500)

(7.500)

0

0

Altre rettifiche

(43)

4.909

(10.683)

13.524

Totale rettifiche di consolidamento

(10.556)

(2.765)

(15.424)

12.119

 

 

 

 

 

Utile di periodo e patrimonio netto di consolidato

28.656

31.936

137.318

111.791


Al 30 giugno 2022 il dettaglio delle rettifiche di consolidamento, al netto dei relativi effetti fiscali, confrontato con il periodo precedente è il seguente:


 Migliaia di Euro

Utile (Perdita) di periodo

Patrimonio netto

 

30 giugno 2022

30 giugno 2021

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Svalutazione Digital Bros S.p.A. in Game Network S.r.l.

0

16

51

51

Svalutazione Digital Bros S.p.A. in Digital Bros Game Academy S.r.l.

323

0

416

93

Svalutazione Digital Bros S.p.A. in 133 W Broadway Inc. 

0

0

0

318

Svalutazione Digital Bros S.p.A. in Seekhana Ltd.

214

0

214

0

Svalutazione 505 Mobile S.r.l. in Game Entertainment S.r.l.

142

0

142

0

Totale svalutazione partecipazioni in società controllate

679

16

822

462






Eliminazione del margine non realizzato sulle rimanenze

89

172

(87)

(181)

Eliminazione del margine su commesse interne di lavorazione

(3.781)

(362)

(5.476)

(1.687)

Totale eliminazione utili infragruppo

(3.692)

(190)

(5.563)

(1.868)






Dividendi da Kunos Simulazioni S.r.l.

(2.500)

(2.500)

0

0

Dividendi da 505 Games S.p.A.

(5.000)

(5.000)

0

0

Totale dividendi

(7.500)

(7.500)

0

0






Ammortamento/allocazione prezzo di acquisto Kunos S.r.l. al netto del relativo effetto fiscale

(301)

(561)

185

487

Allocazione prezzo di acquisto Rasplata B.V. al netto del relativo effetto fiscale

0

0

1.011

1.011

Allocazione prezzo di acquisto società australiane al netto del relativo effetto fiscale

(1.356)

(651)

4.684

5.856

Applicazione IFRS 9

38

(23)

(308)

(346)

Storno rivalutazione del marchio Assetto Corsa

1.246

6.453

(16.545)

6.453

Altre

330

(309)

290

63

Totale altre rettifiche

(43)

4.909

(10.683)

13.525






Totale rettifiche di consolidamento

(10.556)

(2.765)

(15.424)

12.119


  1. SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA CONSOLIDATA

La situazione patrimoniale-finanziaria consolidata al 30 giugno 2022 comparata con la situazione patrimoniale-finanziaria consolidata al 30 giugno 2021 è di seguito riportata:

 

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni







 

Attività non correnti

 

 

 

 

1

Immobili impianti e macchinari

10.353

8.198

2.155

26,3%

2

Investimenti immobiliari

0

0

0

0,0%

3

Immobilizzazioni immateriali

104.089

66.776

37.313

55,9%

4

Partecipazioni 

7.511

11.190

(3.679)

-32,9%

5

Crediti ed altre attività non correnti

14.072

5.089

8.983

n.s.

6

Imposte anticipate

12.829

11.644

1.185

10,2%

7

Attività finanziarie non correnti

18.257

18.840

(583)

-3,1%

 

Totale attività non correnti

167.111

121.737

45.374

37,3%

 

 

 

 

 

 

 

Attività correnti

 

 

 

 

8

Rimanenze

4.173

5.708

(1.535)

-26,9%

9

Crediti commerciali

27.781

18.283

9.498

52,0%

10

Crediti tributari

2.926

1.500

1.426

95,1%

11

Altre attività correnti

13.030

19.279

(6.249)

-32,4%

12

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti

10.961

35.509

(24.548)

-69,1%

13

Altre attività finanziarie

329

0

329

0,0%

 

Totale attività correnti

59.200

80.279

(21.079)

-26,3%

 

 

 

 

 

 

 

TOTALE ATTIVITA'

226.311

202.016

24.295

12,0%

 

 

 

 

 

 

 

Patrimonio netto consolidato

 

 

 

 

14

Capitale sociale

(5.705)

(5.704)

(1)

0,0%

15

Riserve

(22.030)

(23.016)

986

-4,3%

16

Azioni proprie

0

0

0

0,0%

17

(Utili) perdite a nuovo

(108.160)

(82.181)

(25.979)

31,6%

 

Patrimonio netto attribuibile ai soci della Capogruppo

(135.895)

(110.901)

(24.994)

22,5%

 

Patrimonio netto attribuibile ai soci di minoranza

(1.423)

(890)

(533)

59,9%

 

Totale patrimonio netto consolidato

(137.318)

(111.791)

(25.527)

22,8%



 

 

 

 

 

 Passività non correnti

 

 

 

 

18

Benefici verso dipendenti

(761)

(719)

(42)

5,8%

19

Fondi non correnti 

(81)

(81)

0

0,0%

20

Altri debiti e passività non correnti

(1.954)

(5.415)

3.461

-63,9%

21

Passività finanziarie 

(15.213)

(11.694)

(3.519)

30,1%

 

Totale passività non correnti

(18.009)

(17.909)

(100)

0,6%

 

 

 

 

 

 

 

 Passività correnti

 

 

 

 

22

Debiti verso fornitori

(52.125)

(47.193)

(4.932)

10,5%

23

Debiti tributari

(3.575)

(10.782)

7.207

-66,8%

24

Fondi correnti

0

0

0

0,0%

25

Altre passività correnti

(4.657)

(9.932)

5.275

-53,1%

26

Passività finanziarie 

(10.627)

(4.409)

(6.218)

n.s.

 

Totale passività correnti

(70.984)

(72.316)

1.332

-1,8%

 

TOTALE PASSIVITA'

(88.993)

(90.225)

1.232

-1,4%

 

 

 

 

 

 

 

TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA'

(226.311)

(202.016)

(24.295)

12,0%

ATTIVITÀ NON CORRENTI

1. Immobili, impianti e macchinari

Gli immobili, impianti e macchinari passano da 8.198 mila Euro a 10.353 mila Euro per effetto degli incrementi dell'esercizio per 4.293 mila Euro diminuiti delle cessioni per 185 mila Euro e degli ammortamenti di competenza del periodo per 2.158 mila Euro. Il dettaglio per tipologia è il seguente: 

Migliaia di Euro

1° luglio 2021

Incrementi 

Decrementi 

Differenze da cambio di conversione 

Amm.to

Utilizzo f.do amm.to

30 giugno 2022

Fabbricati industriali

6.719

2.580

0

 

(1.619)

0

7.680

Terreni

635

0

0

0

0

0

635

Attrezz. industriali e comm.

523

1.184

(84)

20

(341)

84

1.386

Altri beni

321

529

(101)

0

(198)

101

652

Totale 

8.198

4.293

(185)

20

(2.158)

185

10.353


Migliaia di Euro

1° luglio 2020

Incrementi 

Decrementi 

Differenze da cambio di conversione 

Amm.to

Utilizzo f.do amm.to

30 giugno 2021

Fabbricati industriali

7.257

829

0

0

(1.367)

0

6.719

Terreni

635

0

0

0

0

0

635

Attrezz. industriali e comm.

493

244

0

0

(214)

0

523

Altri beni

452

64

(46)

(5)

(190)

46

321

Totale 

8.837

1.137

(46)

(5)

(1.771)

46

8.198


La voce fabbricati industriali si è incrementata di 2.580 mila Euro per effetto dell'applicazione del principio contabile IFRS 16 relativamente ai contratti di locazione degli immobili sede delle seguenti società:

La voce Terreni è relativa al terreno pertinente al magazzino di Trezzano sul Naviglio, iscritto per 635 mila Euro rimasta immutato. 

Gli investimenti effettuati nel periodo relativamente alle attrezzature industriali e commerciali sono stati pari a 1.184 mila Euro e sono relativi rispettivamente per 442 mila Euro e 242 mila Euro, ad attrezzature per office automation della Chrysalide Jeux et Divertissement Inc. e della Ingame Studios a.s. mentre il residuo, pari a 500 mila Euro, è relativo ad attrezzature per office automation acquistate dalle altre società del Gruppo.

L'incremento degli altri beni è in parte costituita da 220 mila Euro e 176 mila Euro per le migliorie apportate ai nuovi uffici delle società inglesi e della Ingame Studios a.s..

Esercizio corrente

Valore lordo immobilizzazioni materiali


Migliaia di Euro

1° luglio 2021

Incrementi 

Dismissioni

Differenze di conversione in valuta

30 giugno 2022

Fabbricati industriali

10.674

2.580

0

0

13.254

Terreni

635

0

0

0

635

Impianti e macchinari

24

0

0


24

Attrezz. industriali e comm.

4.859

1.184

(84)

20

5.979

Altri beni

2.678

529

(101)

0

3.106

Totale 

18.870

4.293

(185)

20

22.999

Fondi ammortamento

Migliaia di Euro

1° luglio 2021

Amm.to

Utilizzo

30 giugno 2022

Fabbricati industriali

(3.955)

(1.619)

0

(5.573)

Terreni

0

0

0

0

Impianti e macchinari

(24)

0

0

(24)

Attrezz. industriali e comm.

(4.336)

(341)

84

(4.594)

Altri beni

(2.357)

(198)

101

(2.454)

Totale 

(10.672)

(2.158)

185

(12.646)


Esercizio precedente

Valore lordo immobilizzazioni materiali

Migliaia di Euro

1° luglio 2020

Incrementi 

Dismissioni

Differenze di conversione in valuta

30 giugno 2021

Fabbricati industriali

9.845

829

0

0

10.674

Terreni

635

0

0

0

635

Impianti e macchinari

24

0

0

0

24

Attrezz. industriali e comm.

4.615

244

0

0

4.859

Altri beni

2.665

64

(46)

(5)

2.678

Totale 

17.784

1.137

(46)

(5)

18.870


Fondi ammortamento

Migliaia di Euro

1° luglio 2020

Amm.to

Utilizzo

30 giugno 2021

Fabbricati industriali

(2.588)

(1.367)

0

(3.955)

Terreni

0

0

0

0

Impianti e macchinari

(24)

0

0

(24)

Attrezz. industriali e comm.

(4.122)

(214)

0

(4.336)

Altri beni

(2.213)

(190)

46

(2.357)

Totale 

(8.947)

(1.771)

46

(10.672)






3. Immobilizzazioni immateriali

Il significativo piano di investimenti che il Gruppo ha intrapreso al fine di perseguire gli obiettivi di crescita a medio-lungo termine ha comportato una crescita del valore delle immobilizzazioni immateriali che si incrementano di 37.313 mila Euro al netto degli ammortamenti di competenza del periodo. 

Le immobilizzazioni immateriali passano da 66.776 mila Euro a 104.089 mila Euro. Tutte le attività immateriali iscritte dal Gruppo sono a vita utile definita.

L'incremento della voce è anche dovuto al fatto che tutti gli anticipi pagati per i contratti di più recente stipula vengono ora classificati tra le immobilizzazioni immateriali, a seguito del cambiamento delle dinamiche di sfruttamento di tali attività, connesse anche al mutamento del mercato dei videogiochi che è ormai concentrato su canali digitali che consentono una possibilità di utilizzazione degli stessi a lungo termine. Anche se gli anticipi vengono versati senza che ci sia un passaggio della proprietà intellettuale al Gruppo, ma esclusivamente un diritto di sfruttamento limitato nel tempo, questo diritto è pluriennale e pertanto più correttamente esposto tra le immobilizzazioni immateriali.

Le tabelle seguenti illustrano i movimenti dell'esercizio corrente e precedente:

Migliaia di Euro

1° luglio 2021

Incr. 

Decr. 

Ricl.



Svalut.

Diff. da cambio di conv.

Amm.to

30 giugno 2022

Concessioni e licenze

33.467

7.214

0

12.885

(1.099)

(18)

(16.428)

36.021

Marchi e dir.simili

1.330

6

0

0

0

0

(433)

903

Altro

34

6

0

0

0

0

(11)

29

Immobilizzazioni in corso

31.945

45.410

0

(10.219)

0

0

0

67.136

Totale

66.776

52.636

0

2.666

(1.099)

(18)

(16.872)

104.089


Migliaia di Euro

1° luglio 2020

Incr. 

Decr. 

Ricl.



Svalut.

Diff. da cambio di conv.

Amm.to

30 giugno 2021

Concessioni e licenze

11.212

16.715

0

27.596

0

(14)

(22.042)

33.467

Marchi e dir.simili

1.455

0

0

652

0

0

(777)

1.330

Altro

34

10

0

0

0

0

(10)

34

Immobilizzazioni in corso

20.547

39.096

 0

(25.843)

(1.855)

0

0

31.945

Totale

33.248

55.821

0

2.405

(1.855)

(14)

(22.829)

66.776


Le svalutazioni ammontano a 1.099 mila Euro e sono relative ad alcuni videogiochi per i quali si prevede non sarà recuperabile il valore del costo storico iscritto nell'attivo per effetto di risultati attesi inferiori alle aspettative.

L'incremento della voce Immobilizzazioni in corso comprende sia i costi sostenuti dal Gruppo per l'acquisto di proprietà intellettuali da terzi, sia i costi sostenuti dalle società controllate relativamente alle commesse per lo sviluppo di videogiochi non ancora completati alla chiusura del periodo. Il dettaglio è il seguente:


Migliaia di Euro

30 giugno 2022

Dr Studios Ltd.

5.902

Ingame Studios a.s.

5.050

Chrysalide Jeux et Divertissement Inc.

3.295

Kunos Simulazioni S.r.l.

2.162

Supernova Games S.r.l.

1.067

Avantgarden Games S.r.l.

748

Totale immobilizzazioni in corso per commesse interne

18.224

Totale immobilizzazioni in corso per proprietà intellettuali di terzi

20.872

Totale immobilizzazioni in corso

39.096


Gli investimenti in immobilizzazioni immateriali, comparati con quelli del corrispondente periodo dell'esercizio precedente, sono i seguenti:


Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Diritti di utilizzo Premium Games

6.563

16.490

Investimenti per lo sviluppo dei sistemi gestionali

651

225

Totale incrementi concessioni e licenze

7.214

16.715

Totale incrementi marchi

6

0

Totale incrementi altre immobilizzazioni immateriali

6

10

Commesse interne di sviluppo in corso

14.163

2.516

Immobilizzazioni in corso 

31.247

36.580

Totale incrementi immobilizzazioni in corso

45.410

39.096

Totale incrementi immobilizzazioni immateriali

52.636

55.821


4. Partecipazioni

Le partecipazioni diminuiscono di 3.679 mila principalmente per l'adeguamento al valore di mercato al 30 giugno 2022 delle azioni possedute in società quotate in mercati regolamentati. Il dettaglio è il seguente:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni 

MSE&DB Sl

5

5

0

Artractive S.A.

9

0

9

Totale società a controllo congiunto e collegate

14

5

9

Starbreeze AB azioni A

5.180

7.635

(2.455)

Starbreeze AB azioni B

1.926

3.097

(1.171)

Unity Software Inc.

0

171

(171)

Noobz from Poland s.a.

391

282

109

Totale altre partecipazioni

7.497

11.185

(3.688)

Totale partecipazioni

7.511

11.190

(3.679)


La movimentazione intervenuta nel corso dell'esercizio relativamente alla società a controllo congiunto è stata descritta nella Relazione sulla gestione al paragrafo 1.

La movimentazione delle Altre partecipazioni è effetto di:

5. Crediti ed altre attività non correnti

I crediti e le altre attività non correnti sono pari a 14.072 mila Euro e si sono incrementati di 8.983 mila Euro rispetto al 30 giugno 2021:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022 

30 giugno 2021 

Variazioni 

Crediti verso Starbreeze AB

13.151

4.227

8.924

Deposito cauzionale affitto uffici società italiane

635

635

0

Depositi cauzionali affitto uffici società estere

281

222

59

Altri depositi cauzionali

5

5

0

Totale crediti ed altre attività non correnti

14.072

5.089

8.983


Al 30 giugno 2022 i crediti verso Starbreeze AB sono pari a 13.151 mila Euro e così composti:

La parte residua è relativa a depositi cauzionali a fronte di obbligazioni contrattuali.



6. Imposte anticipate

I crediti per imposte anticipate sono calcolati su perdite fiscali pregresse e su altre differenze temporanee tra valori fiscali e valori di bilancio. Sono stati stimati applicando l'aliquota d'imposta che si prevede verrà applicata al momento dell'utilizzo sulla base delle aliquote fiscali vigenti e/o modificate nel momento in cui vi sia certezza di tale modifica. La voce al 30 giugno 2022 è pari a 12.829 mila Euro e si è incrementata di 1.185 mila Euro rispetto al 30 giugno 2021.

La tabella seguente riporta la suddivisione dei crediti per imposte anticipate del Gruppo tra società italiane, società estere e delle rettifiche di consolidamento:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022 

30 giugno 2021 

Variazioni

Società italiane

2.468

2.373

95

Società estere 

3.566

3.484

82

Rettifiche di consolidamento

6.795

5..787

1.008

Totale imposte anticipate

12.829

11.644

1.185


La tabella seguente riporta il dettaglio delle differenze temporanee al 30 giugno 2022 delle società italiane confrontato con il medesimo al 30 giugno 2021:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022 

30 giugno 2021 

Variazioni

Fondo svalutazione crediti tassato

708

648

60

Altre passività

4.154

8.515

(4.361)

Differenze attuariali

21

58

(38)

Costi non dedotti in precedenti esercizi

2.119

415

1.704

Perdite fiscali anni precedenti

396

396

0

Riserva da valutazione titoli

2.542

(1.113)

3.654

Riserva da applicazione IFRS 9

5

5

0

Riserva per hedge accounting strumenti derivati

(317)

0

(317)

Totale differenze

9.628

8.925

703

Aliquota fiscale IRES

24,0%

24,0%

 

Imposte anticipate IRES

2.311

2.142

169

Imposte anticipate IRAP

158

231

(73)

Totale imposte anticipate società italiane

2.468

2.373

95


Le imposte anticipate delle controllate estere sono composte da:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022 

30 giugno 2021 

Imposte anticipate per perdite 505 Games Spain Sl

8

17

Imposte anticipate per perdite controllate australiane

1.533

1134

Imposte anticipate per differenze temporanee 505 Games (US) Inc.

1.842

2.141

Imposte anticipate per differenze temporanee 505 Games Interactive

15

27

Imposte anticipate per differenze temporanee 505 Games Mobile US

28

56

Imposte anticipate per differenze temporanee Hawken Inc.

6

61

Imposte anticipate per perdite Rasplata B.V.

134

47

Totale imposte anticipate controllate estere

3.566

3.483


La porzione di imposte anticipate delle società estere è relativa a differenze temporanee valutate recuperabili in quanto si ritiene probabile che ciascuna di esse, sulla base dei piani approvati, genererà imponibili fiscali nell'orizzonte temporale sufficiente a far fronte al loro recupero.

Le rettifiche di consolidamento passano da 5.787 mila Euro a 6.795 mila Euro e sono principalmente l'effetto fiscale relativo al consolidamento delle immobilizzazioni sviluppate internamente. 

ATTIVITÀ CORRENTI

  1. Rimanenze

Le rimanenze sono composte da prodotti finiti destinati alla rivendita. Di seguito si riporta la suddivisione delle rimanenze per tipologia di canale distributivo: 

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni 

Rimanenze Distribuzione Italia 

2.892

3.774

(882)

Rimanenze Premium Games 

1.281

1.934

(653)

Totale Rimanenze 

4.173

5.708

(1.535)


Le rimanenze passano da 5.708 mila Euro al 30 giugno 2021 a 4.173 mila Euro al 30 giugno 2022, con un decremento di 1.535 mila Euro in linea con il declino dei ricavi da distribuzione retail.

  1. Crediti commerciali

I crediti verso clienti presentano la seguente movimentazione nel periodo:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni 

Crediti verso clienti Italia

1.413

1.671

(258)

Crediti verso clienti UE

2.964

3.417

(453)

Crediti verso clienti resto del mondo

24.319

14.020

10.299

Totale crediti verso clienti

28.696

19.108

9.588

Fondo svalutazione crediti

(915)

(825)

(90)

Totale crediti commerciali

27.781

18.283

9.498


Il totale dei crediti verso clienti al 30 giugno 2022 è pari a 27.781 mila Euro e mostra un incremento di 9.498 mila Euro rispetto al 30 giugno 2021, quando erano stati pari a 18.283 mila Euro per effetto della concentrazione dei ricavi nell'ultimo trimestre dell'esercizio I crediti verso clienti sono esposti al netto della stima delle potenziali note di credito che il Gruppo dovrà emettere per riposizionamenti prezzi o per resi di merce.

La tabella seguente riporta un'analisi dei crediti verso clienti al 30 giugno 2022 suddivisi per data di scadenza comparata con la medesima analisi al 30 giugno 2021:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

% su totale

30 giugno 2021

% su totale

Non scaduto

27.157

98%

18.004

94%

0 > 30 giorni

281

1%

185

1%

30 > 60 giorni

34

0%

0

0%

60 > 90 giorni

30

0%

3

0%

> 90 giorni

279

1%

916

5%

Totale crediti verso clienti

27.781

100%

19.108

100%


Il fondo svalutazione crediti aumenta rispetto al 30 giugno 2021 di 90 mila Euro, passando da 825 mila Euro a 915 mila Euro. La stima del fondo svalutazione crediti è frutto sia di un'analisi svolta analiticamente su ogni singola posizione cliente al fine di verificare la loro solvibilità, che della applicazione del principio contabile IFRS 9.

  1. Crediti tributari

Il dettaglio dei crediti tributari è il seguente:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni 

Credito da consolidato fiscale nazionale

248

0

248

Credito IVA

467

1.038

(571)

Credito per ritenute estere

325

118

206

Altri crediti

1.886

344

1.543

Totale crediti tributari

2.926

1.500

1.426


I crediti tributari passano da 1.500 mila Euro al 30 giugno 2021 a 2.926 mila Euro al 30 giugno 2022, con un incremento 1.426 mila Euro principalmente riconducibile al credito della controllata DR Studios Ltd. per 1.233 mila Euro per gli incentivi fiscali riconosciuti dallo stato inglese per lo sviluppo di videogiochi.

  1. Altre attività correnti

Le altre attività correnti sono composte da anticipi effettuati nei confronti di fornitori, dipendenti ed agenti. Sono passate da 19.279 mila Euro al 30 giugno 2021 a 13.030 mila Euro al 30 giugno 2022. La composizione è la seguente:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

Crediti per licenze d'uso videogiochi

3.264

5.112

(1.848)

Crediti per costi operativi sviluppo videogiochi

6.648

11.467

(4.819)

Anticipi a fornitori

2.963

2.359

604

Altri crediti

155

341

(186)

Totale altre attività correnti

13.030

19.279

(6.249)


I crediti per licenze d'uso videogiochi sono costituiti da acconti versati per l'acquisizione di licenze di videogiochi, il cui sfruttamento non è ancora iniziato o completato alla data di chiusura del periodo. Si decrementano nel periodo di 1.848 mila Euro attestandosi a 3.264 mila Euro. La diminuzione della voce è dovuta all'utilizzo del periodo relativamente agli anticipi pagati, in linea con la riclassifica già descritta a commento della variazione delle immobilizzazioni immateriali.

I crediti per costi operativi per sviluppo videogiochi, il cui recupero è previsto nel breve termine, sono pari a 6.648 mila Euro. Sono composti da spese sostenute anticipatamente per la realizzazione dei videogiochi, in particolare riferite ai servizi per la programmazione dei videogiochi, quality assurance ed altri costi operativi accessori allo sviluppo dei videogiochi quali rating e localizzazioni.  

Il dettaglio è il seguente: 


Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

Programmazione

3.550

8.644

(5.094)

Quality assurance

1.825

1.904

(79)

Altri costi operativi

1.273

919

354

Totale crediti per costi operativi sviluppo videogiochi

6.648

11.467

(4.819)


La diminuzione di 4.819 mila Euro rispetto al 30 giugno 2021 è dovuta all'utilizzo dell'esercizio in linea con i ricavi realizzati. 


PATRIMONIO NETTO 

Le movimentazioni dettagliate di patrimonio netto sono riportate nel prospetto dei movimenti di patrimonio netto consolidato. In sintesi possono così riassumersi:

Migliaia di Euro

Capitale sociale (A)

Riserva sovrapprezzo azioni

Riserva legale

Riserva transizione IAS

Riserva da conversione

Altre riserve

Totale riserve (B)

Azioni proprie (C)

Utili (perdite) portate a nuovo

Utile (perdita) d'esercizio

Totale utili a nuovo (D)

Patrimonio netto azionisti capogruppo  (A+B+C+D)

Patrimonio netto azionisti di minoranza

Patrimonio netto totale

Totale al 1° luglio 2021

5.704

18.486

1.141

1.367

(1.339)

3.361

23.016

0

50.156

32.025

82.181

110.901

890

111.791

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Aumento di capitale

1

21

 

 

 

 

21

 

 

 

0

22

 

22

Destinazione perdita d'esercizio

 

 

 

 

 

 

0

 

32.025

(32.025)

0

0

0

0

Distribuzione dividendi

 

 

 

 

 

 

0

 

(2.567)

 

(2.567)

(2.567)

 

(2.567)

Altre variazioni

 

 

 

 

 

812

812

 

 

 

0

812

423

1.235

Utile (perdita) complessiva

 

 

 

 

728

(2.547)

(1.819)

 

 

28.546

28.546

26.727

110

26.837

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Totale al 30 giugno 2022

5.705

18.507

1.141

1.367

(611)

1.626

22.030

0

79.614

28.546

108.160

135.895

1.423

137.318


14. Capitale sociale

Il capitale sociale al 30 giugno 2022 è aumentato di 1 mila Euro rispetto al 30 giugno 2021 a seguito dell'esercizio di 2.100 opzioni del piano di stock option ed è suddiviso in numero 14.262.937 azioni ordinarie con un valore nominale pari a 0,4 Euro, per un controvalore di 5.705.174,80 Euro. Non sono in circolazione altre tipologie di azioni. Non esistono diritti, privilegi e vincoli sulle azioni ordinarie.

15. Riserve

La variazione delle Altre riserve è relativa per 812 mila Euro all'adeguamento della riserva stock option e per 2.547 mila Euro negativi a:

Non esistono particolari destinazioni ed obiettivi per le singole riserve patrimoniali ad esclusione di quelli definiti dalla legge.

La Digital Bros S.p.A. ha in essere un piano di stock option con validità 2016-2026 il quale prevede un'assegnazione massima di 800.000 opzioni. In data 20 gennaio 2017 e 12 maggio 2017 il Consiglio di Amministrazione di Digital Bros ha deliberato l'assegnazione delle opzioni previste dal piano con scadenza di esercizio 30 giugno 2026, rispettivamente per 744.000 e 56.000 opzioni con un prezzo di esercizio di 10,61 Euro e 12,95 Euro. 

Al 30 giugno 2022 le opzioni in essere sono 722.900 in seguito alle dimissioni avvenute negli scorsi esercizi di alcuni dipendenti assegnatari di opzioni e all'esercizio di 2.100 opzioni avvenuto nel corso del periodo. 

Digital Bros S.p.A. applica le condizioni di maturazione rettificando il numero totale di opzioni in essere in base alla stima di quelle che verranno effettivamente maturate. Le opzioni valutate al 30 giugno 2022 sono pertanto 640.264 per una riserva stock option di 3.436 mila Euro.

Numero di Opzioni

ESOP 2016 - 2026

1° gennaio 2017

                                            -   

Assegnate (2017)

                              800.000 

Scadute

                                            -   

Rinunciate

                              (75.000)

Esercitate

                                 (2.100)

Numero opzioni in essere 30 giugno 2022

                              722.900 

Condizioni di maturazione

                              (82.636)

Numero opzioni in essere valorizzate 30 giugno 2022 

                              640.264 








PASSIVITÀ NON CORRENTI

  1. Benefici verso i dipendenti

La voce benefici verso i dipendenti rappresenta il valore attuariale del debito del Gruppo verso i dipendenti calcolato da un attuario indipendente e mostra un incremento rispetto al 30 giugno 2021 pari a 42 mila Euro. 

Nell'ambito della valutazione attuariale alla data del 30 giugno 2022 è stato utilizzato un tasso di attualizzazione Iboxx Corporate A con durata superiore ai dieci anni, consistentemente con il tasso utilizzato alla chiusura del precedente esercizio. L'utilizzo di un tasso di attualizzazione Iboxx Corporate AA non avrebbe comportato differenze significative.

La metodologia di calcolo può essere schematizzata nelle seguenti fasi: 

La stima si basa su un numero puntuale di dipendenti in forza presso le società italiane a fine periodo, pari a 104 persone.

I parametri economico-finanziari utilizzati per la stima del calcolo attuariale al 30 giugno 2022 sono i seguenti:

I parametri economico-finanziari utilizzati per la stima del calcolo attuariale al 30 giugno 2021 erano stati i seguenti:

La tabella seguente riporta la movimentazione dell'esercizio del trattamento di fine rapporto lavoro subordinato confrontata con quella del corrispondente periodo dell'esercizio precedente:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato al 1° luglio 2021

719

659

Utilizzo del fondo per dimissioni

(49)

(12)

Accantonamenti dell'esercizio

286

288

Adeguamento per previdenza complementare

(153)

(215)

Adeguamento per ricalcolo attuariale

(42)

(1)

Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato al 30 giugno 2022

761

719


Il Gruppo non ha in essere piani di contribuzione integrativi.


  1. Fondi rischi non correnti

Sono costituiti integralmente dal fondo indennità suppletiva clientela agenti. L'ammontare al 30 giugno 2022 è pari a 81 mila Euro ed è invariato rispetto al 30 giugno 2021.


  1. Altri debiti e passività non correnti

Al 30 giugno 2022 gli altri debiti e passività non correnti ammontano a 1.954 mila Euro e sono unicamente composti dall'iscrizione della porzione del debito con scadenza oltre i dodici mesi per l'acquisto delle società australiane mentre il debito per il piano di incentivazione monetaria a medio-lungo termine 2021-2027 è stato classificato tra gli altri debiti e passività correnti in quanto l'importo maturato sino al 30 giugno 2022 verrà liquidato entro 45 giorni dall'approvazione del bilancio al 30 giugno 2022 da parte dell'Assemblea degli azionisti.

PASSIVITÀ CORRENTI

  1. Debiti verso fornitori

I debiti verso fornitori, pari a 52.125 mila Euro al 30 giugno 2022, aumentano di 4.932 mila Euro rispetto al 30 giugno 2021 e sono composti principalmente da debiti verso sviluppatori per royalty. La ripartizione per area geografica è la seguente:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

Debiti verso fornitori Italia

(3.569)

(2.494)

(1.075)

Debiti verso fornitori UE

(16.091)

(17.507)

1.416

Debiti verso fornitori resto del mondo

(32.465)

(27.192)

(5.273)

Totale debiti verso fornitori

(52.125)

(47.193)

(4.932)


  1. Debiti tributari

I debiti tributari passano da 10.782 mila Euro al 30 giugno 2021 a 3.575 mila Euro al 30 giugno 2022, con un decremento di 7.207 mila Euro. Il dettaglio è il seguente:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni 

Imposte sul reddito 

(865)

(6.735)

5.870

Altri debiti tributari

(2.710)

(4.047)

1.337

Totale debiti tributari

(3.575)

(10.782)

7.207


La diminuzione delle imposte sul reddito è dovuta al fatto che gli acconti versati dalle società italiane hanno pressoché compensato il debito di competenza dell'esercizio corrente a differenza di quanto accaduto al 30 giugno 2021.


  1. Fondi rischi correnti

Al 30 giugno 2022 non sussistono fondi correnti così come al 30 giugno 2021. 


  1. Altre passività correnti


Le altre passività correnti sono pari a 4.657 mila Euro in diminuzione di 5.275 mila Euro rispetto al 30 giugno 2021. Il dettaglio è il seguente:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

Debiti verso istituti di previdenza

(512)

(511)

(1)

Debiti verso dipendenti

(2.796)

(1.558)

(1.238)

Debiti verso collaboratori

(44)

(43)

(1)

Altri debiti

(1.305)

(7.820)

6.515

Totale altre passività correnti

(4.657)

(9.932)

5.274


I debiti verso dipendenti includono gli accantonamenti relativi a ferie e permessi non ancora goduti al temine dell'esercizio, al futuro pagamento della quattordicesima mensilità, l'accantonamento di competenza dell'esercizio relativo alla quota variabile a breve termine e il debito per il piano di incentivazione monetaria a medio-lungo termine 2021-2027 che verrà liquidato entro dicembre 2022, che è la principale ragione dell'incremento della voce.

Gli altri debiti sono composti per la quasi totalità da anticipazioni ricevute da clienti per effetto di contratti di licenza di proprietà intellettuali del Gruppo. La riduzione della voce rispetto al 30 giugno 2021 è effetto della liquidazione di una prima tranche del prezzo per l'acquisto delle società australiane che contrattualmente era previsto in dicembre 2021 per 1.639 mila Euro, insieme alla riduzione del debito derivante dalla nuova stima che ha avuto impatto in conto economico.

POSIZIONE FINANZIARIA NETTA


Il dettaglio delle voci che compongono la posizione finanziaria netta del Gruppo al 30 giugno 2022 comparata con i medesimi dati al 30 giugno 2021 è il seguente:

 

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni 

12

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti

10.961

35.509

(24.548)

13

Altre attività finanziarie correnti

329

0

329

26

Passività finanziarie correnti

(10.627)

(4.409)

(6.218)

 

Posizione finanziaria netta corrente

663

31.100

(30.437)

 

 

 

 

 

7

Attività finanziarie non correnti

18.257

18.840

(583)

21

Passività finanziarie non correnti

(15.213)

(11.694)

(3.519)

 

Posizione finanziaria netta non corrente

3.045

7.146

(4.102)

 

 

 

 

 

 

Totale posizione finanziaria netta

3.707

38.246

(34.539)

 

Si rimanda in seguito per la posizione finanziaria netta redatta come previsto dagli Orientamenti in materia di obblighi di informativa ai sensi del regolamento sul prospetto emanati da ESMA (European Securities and Markets Authority) in data 4 marzo 2021.

In linea con le attese, la posizione finanziaria netta è stata positiva per 3.707 mila Euro rispetto ai 38.246 mila Euro registrati al 30 giugno 2021 decrementandosi di 34.539 mila Euro per effetto dei significativi investimenti del periodo. La posizione finanziaria netta totale al netto dei debiti finanziari iscritti a seguito dell'applicazione dell'IFRS 16 è stata positiva per 9.727 mila Euro.


Posizione finanziaria netta corrente

12. Disponibilità liquide e mezzi equivalenti


Le disponibilità liquide al 30 giugno 2022, sulle quali non esistono vincoli, sono pari a 10.961 mila Euro, in diminuzione di 24.548 mila Euro rispetto al 30 giugno 2021, e sono costituite principalmente da depositi in conto corrente esigibili a vista.


13. Altre attività finanziarie


Le altre attività finanziarie al 30 giugno 2022 sono pari a 329 mila Euro e rappresentano il valore di mercato a fine esercizio, secondo quanto previsto per l'hedge accounting, delle tre opzioni sottoscritte dal Gruppo per un valore nozionale complessivo di 20.375 mila Euro a copertura delle variazioni dei tassi di interesse sui finanziamenti concessi da Unicredit.


26. Passività finanziarie correnti


Le passività finanziarie correnti sono costituite da finanziamenti rateali entro i 12 mesi e altre passività finanziarie correnti per l'importo di 10.627 mila Euro. 

Il dettaglio è il seguente:

 Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni 

Finanziamenti rateali entro i 12 mesi 

(8.462)

(3.110)

(5.352)

Altre passività finanziarie correnti

(2.165)

(1.299)

(866)

Totale passività finanziarie correnti

(10.627)

(4.409)

(6.218)


I finanziamenti rateali pari a 8.462 mila Euro sono costituiti dalle quote con scadenza entro i 12 mesi di:

Il dettaglio delle altre passività finanziarie correnti è il seguente:

 Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni 

Anticipazioni di crediti commerciali pro soluto da società di factoring 

(12)

(8)

(4)

Canoni di leasing con scadenza entro i dodici mesi

(69)

(67)

(2)

Fair value di strumenti derivati

(579)

0

(579)

Debiti finanziari per canoni di locazione

(1.505)

(1.224)

162

Totale altre passività finanziarie correnti

(2.165)

(1.299)

(423)


Il fair value di strumenti derivati è relativo alla valutazione al 30 giugno 2022 di due contratti che il Gruppo ha sottoscritto con Unicredit S.p.A. per ridurre i rischi derivanti dalla fluttuazione dei tassi di cambio con lo Yen a fronte di passività del Gruppo denominate in tale valuta. Coerentemente con quanto previsto dallo IFRS 9 le passività finanziarie coperte da strumenti derivati sono state valutate al valore corrente, secondo quanto previsto per l'hedge accounting.  

Posizione finanziaria netta non corrente

7. Attività finanziarie non correnti

Le attività finanziarie non correnti sono pari a 18.257 mila Euro e sono esclusivamente composte dalla valutazione a fair value del prestito obbligazionario convertibile emesso da Starbreeze AB del valore nominale di 215 milioni di Corone Svedesi con scadenza dicembre 2024. Il decremento di 583 mila Euro rispetto al 30 giugno 2021 è effetto dell'adeguamento della stima del fair value.

  1. Passività finanziarie non correnti


Le passività finanziarie non correnti sono costituite da finanziamenti rateali oltre i 12 mesi e da altre passività finanziarie non correnti per un totale di 15.213 mila Euro. Il dettaglio è il seguente:

 Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni 

Finanziamenti rateali oltre i 12 mesi 

(10.646)

(7.858)

(2.788)

Altre passività finanziarie non correnti

(4.567)

(3.836)

(731)

Totale passività finanziarie non correnti

(15.213)

(11.694)

(3.519)


I debiti verso banche non correnti al 30 giugno 2022 includono per 10.646 mila Euro le quote con scadenza oltre i 12 mesi dei finanziamenti precedentemente descritti:

 Istituto erogante

Beneficiario

Data di erogazione

Importo totale finanziamento

Debito oltre i 12 mesi

Unicredit S.p.A.

Digital Bros S.p.A.

28/01/2021

1.375

802

Unicredit S.p.A.

505 Games S.p.A.

28/01/2021

4.000

2.333

Intesa SanPaolo S.p.A.

Digital Bros S.p.A.

29/01/2021

5.000

1.261

Unicredit S.p.A.

505 Games S.p.A.

30/09/2021

15.000

6.250

Totale finanziamenti rateali oltre i 12 mesi

 


25.375

10.646


Le altre passività finanziarie non correnti sono pari a 4.567 mila Euro e sono composte da 50 mila Euro relativamente ai canoni di leasing con scadenza oltre i dodici mesi e per 4.517 mila Euro dalla quota a lungo dei debiti finanziari per canoni di locazione rilevati ai sensi del principio contabile IFRS 16.

La tabella seguente riporta la scadenza temporale del totale dei canoni di locazione finanziaria e operativa:


Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni 

Entro 1 anno

1.574

1.291

283

1-5 anni

4.567

2.919

1.648

Oltre 5 anni

0

917

(917)

Totale

6.141

5.127

1.014


A fini meramente espositivi si riporta la posizione finanziaria netta come previsto dagli Orientamenti in materia di obblighi di informativa ai sensi del regolamento sul prospetto emanati da ESMA (European Securities and Markets Authority) in data 4 marzo 2021:

 

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

A.

Disponibilità liquide

10.961

35.509

(24.548)

-69,1%

B.

Mezzi equivalenti a disponibilità liquide

0

0

329

0,0%

C.

Altre disponibilità finanziarie correnti 

0

0

0

0,0%

D.

Liquidità (A + B + C)

10.961

35.509

(24.548)

n.s.

E.

Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, 

ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente)

0

0

0

0,0%

F.

Parte corrente del debito finanziario non corrente

10.627

4.409

6.218

n.s.

G.

Indebitamento finanziario corrente (E + F)

10.627

4.409

6.218

141,0%

H.

Indebitamento finanziario corrente netto (G - D)

(334)

(31.099)

30.766

n.s.

I.

Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti 

di debito)

15.213

11.694

3.519

-30,1%

J.

Strumenti di debito

0

0

0

0,0%

K.

Debiti commerciali e altri debiti non correnti

0

0

0

0,0%

L.

Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K)

15.213

11.694

3.519

30,1%

M.

Totale indebitamento finanziario (H + L)

14.879

(19.405)

34.284

n.s.


IMPEGNI E RISCHI

Gli impegni passano da 76.514 mila Euro al 30 giugno 2021 a 117.128 mila Euro al 30 giugno 2022 e includono esclusivamente le future uscite monetarie che il Gruppo dovrà sostenere per contratti sottoscritti, in particolare in relazione a licenze e diritti d'uso di videogiochi, non ancora completati o la cui produzione non risulta ancora iniziata alla data di chiusura del periodo. L'incremento è in linea con la politica di investimenti intrapresa dal Gruppo negli ultimi esercizi.

CONTO ECONOMICO


3. Ricavi netti


La suddivisione dei ricavi al 30 giugno 2022 per settori operativi, tenendo in considerazione che il settore operativo Holding non genera ricavi, è la seguente:


Migliaia di Euro

Free to Play

Premium Games

Distribuzione Italia

Altre attività

Totale

1

Ricavi lordi

7.132

120.308

4.043

755

132.238

2

Rettifiche ricavi

0

0

0

0

0

3

Totale ricavi netti 

7.132

120.308

4.043

755

132.238


La suddivisione al 30 giugno 2021 era stata:


Migliaia di Euro

Free to Play

Premium Games

Distribuzione Italia

Altre attività

Totale

1

Ricavi lordi

10.679

134.648

4.774

602

150.703

2

Rettifiche ricavi

0

(1.242)

(281)

0

(1.523)

3

Totale ricavi netti 

10.679

133.406

4.493

602

149.180


Per il commento relativo ai ricavi si rimanda alla Relazione sulla Gestione. 


8. Costo del venduto

Il costo del venduto è così suddiviso:


Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

%

Acquisto prodotti destinati alla rivendita

(4.607)

(5.598)

991

-17,7%

Acquisto servizi destinati alla rivendita

(6.733)

(10.528)

3.795

-36,1%

Royalties

(32.586)

(41.322)

8.736

-21,1%

Variazione delle rimanenze prodotti finiti

(1.535)

(2.281)

746

-32,7%

Totale costo del venduto

(45.461)

(59.729)

14.268

-23,9%


Per un commento più dettagliato delle singole componenti dei ricavi e del costo del venduto si rimanda alla Relazione sulla Gestione, dove il commento è stato effettuato per i singoli settori operativi.

10. Altri ricavi


Gli altri ricavi sono stati pari a 11.584 mila Euro in aumento di 7.524 mila Euro, per effetto delle maggiori produzioni di videogiochi realizzati da società di sviluppo interne al Gruppo. Le capitalizzazioni su lavorazioni interne per lo sviluppo di videogiochi hanno riguardato in particolare:


11. Costi per servizi


Di seguito si riporta il dettaglio dei costi per servizi:


Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

%

Pubblicità, marketing, fiere e mostre

(4.153)

(5.306)

1.153

-21,7%

Trasporti e noli

(272)

(420)

149

-35,3%

Altri costi legati alle vendite

(202)

(223)

21

-9,6%

Sub-totale servizi legati alle vendite

(4.627)

(5.949)

1.323

-22,2%

Assicurazioni varie

(358)

(364)

5

-1,5%

Consulenze 

(2.491)

(2.616)

125

-4,8%

Postali e telegrafiche

(198)

(211)

13

-6,1%

Viaggi e trasferte

(411)

(100)

(312)

n.s.

Utenze

(261)

(181)

(81)

44,6%

Manutenzioni

(96)

(88)

(8)

9,2%

Compensi al collegio sindacale

(120)

(108)

(11)

0,0%

Sub-totale servizi generali

(3.936)

(3.668)

(269)

7,3%

Totale costi per servizi

(8.562)

(9.617)

1.054

-11,0%


I costi per servizi diminuiscono di 1.054 mila Euro principalmente per minori costi pubblicitari.


12. Affitti e locazioni


I costi per affitti e locazioni ammontano a 497 mila Euro rispetto ai 311 mila Euro dell'esercizio chiuso al 30 giugno 2021. La voce al 30 giugno 2021 include per 401 mila Euro le spese accessorie agli affitti degli uffici delle Società del Gruppo e per 96 mila Euro i canoni di locazione di autovetture e strumentazione di magazzino che non rientrano nel perimetro di applicazione dell'IFRS 16 perché di modico valore o di breve durata residua.


13. Costi del personale


I costi del personale sono comprensivi del costo sostenuto per i compensi agli amministratori deliberati dall'Assemblea degli azionisti, del costo per i lavoratori temporanei ed i collaboratori, nonché del costo per auto assegnate ai dipendenti e sono stati pari a 33.867 mila Euro in aumento di 9.250 mila Euro rispetto all'esercizio precedente:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

%

Salari e stipendi

(24.156)

(16.389)

(7.767)

47,4%

Oneri sociali

(4.629)

(3.860)

(770)

19,9%

Trattamento di fine rapporto

(366)

(293)

(73)

25,0%

Piano di stock option

(812)

(329)

(483)

n.s.

Compensi amministratori

(1.493)

(1.522)

29

-1,9%

Lavoro temporaneo e collaboratori

(2.329)

(2.141)

(188)

8,8%

Provvigioni agenti

(16)

(19)

3

-15,4%

Altri costi

(65)

(64)

(1)

1,9%

Totale costi del personale

(33.867)

(24.617)

(9.250)

37,6%


I costi del personale sono in aumento rispetto all'esercizio precedente per effetto del maggior numero di dipendenti, anche a seguito delle recenti acquisizioni di studi di sviluppo.

I costi del personale dipendente in senso stretto sono composti dai salari e stipendi, dai contributi relativi nonché dal costo per il trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato. Si incrementano di 8.609 mila Euro rispetto all'esercizio precedente, mentre il costo medio per dipendente diminuisce del 3,8%:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

%

Salari e stipendi

(24.156)

(16.389)

(7.767)

47,4%

Oneri sociali

(4.629)

(3.860)

(770)

19,9%

Trattamento di fine rapporto

(366)

(293)

(73)

25,0%

Totale costi del personale

(29.151)

(20.542)

(8.609)

41,9%

Numero medio dipendenti

351

238

113

47,5%

Costo medio per dipendente

(83,1)

(86,3)

3,2

-3,8%


Il dettaglio dei dipendenti del Gruppo al 30 giugno 2022, ripartiti per tipologia è fornito nella Relazione sulla Gestione.

14. Altri costi operativi


Il dettaglio dei costi operativi per natura confrontati con le medesime voci registrate nell'esercizio precedente è il seguente:


Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

%

Acquisto materiali vari

(27)

(40)

13

-33,2%

Spese generali e amministrative

(1.037)

(855)

(182)

21,3%

Spese di rappresentanza

(12)

(14)

2

-14,4%

Spese bancarie varie

(231)

(261)

30

-11,4%

Totale altri costi operativi

(1.307)

(1.170)

(137)

11,7%


I costi operativi, pari a 1.307 mila Euro, sono in aumento rispetto all'esercizio precedente a fronte di maggiori spese amministrative compensate dalla diminuzione di tutte le altre voci.

 21. Proventi e costi operativi non monetari


 I costi operativi non monetari sono composti da: 


Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

%

Ammortamenti

(19.030)

(24.600)

5.569

-22,6%

Svalutazione di attività e oneri finanziari

(1.708)

(2.647)

939

-35,5%

Riprese di valore di attività e proventi di valutazione

2.570

0

2.570

n.s.

Totale costi operativi non monetari

(18.168)

(27.247)

9.078

-33,3%


I costi operativi non monetari, pari a 18.168 mila Euro, diminuiscono di 9.078 mila Euro rispetto al 30 giugno 2021. Gli ammortamenti si decrementano di 5.569 mila Euro. 

Le svalutazioni di attività e oneri finanziari, pari a 1.708 mila Euro, fanno principalmente riferimento, per 1.099 mila Euro ad alcuni videogiochi per i quali si prevede che il costo storico iscritto nell'attivo non sarà recuperabile per effetto di risultati attesi inferiori alle aspettative e per 530 mila Euro dei crediti per ritenute estere versate all'atto dell'accertamento con adesione con l'Agenzia delle Entrate nel 2020 per i quali è venuta meno la possibilità di recupero.

Le riprese di valore di attività e proventi di valutazione sono composti quasi esclusivamente dall'adeguamento del debito della 505 Games Australia per l'earn out da riconoscere al venditore a seguito dell'acquisizione delle società australiane.

 

25. Gestione finanziaria 

La voce si compone di:



Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni 

%

23

Interessi attivi e proventi finanziari

8.349

7.666

683

8,9%

24

Interessi passivi e oneri finanziari

(4.148)

(3.401)

(747)

22,0%

25

Totale saldo della gestione finanziaria

4.201

4.265

(64)

-1,5%


Il totale saldo della gestione finanziaria è stato positivo per 4.201 mila Euro contro i 4.265 mila Euro realizzati nel passato esercizio, per effetto di maggiori interessi attivi e proventi finanziari per 683 mila Euro e maggiori interessi passivi e oneri finanziari per 747 mila Euro.

Il dettaglio degli interessi attivi e proventi finanziari è il seguente:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni 

%

Differenze attive su cambi

4.649

2.995

1.654

55,2%

Proventi finanziari

3.670

4.658

(988)

-21,2%

Altro

30

13

17

n.s.

Interessi attivi e proventi finanziari

8.349

7.666

683

8,9%

 

Gli interessi attivi e proventi finanziari aumentano di 683 mila Euro per effetto di maggiori differenze attive su cambi per 1.654 mila Euro parzialmente compensati da minori proventi finanziari per 988 mila Euro. I proventi finanziari includono principalmente per 3.094 mila Euro l'adeguamento con il metodo del costo ammortizzato del credito di circa 20 milioni di Dollari Statunitensi verso Starbreeze acquistato per un corrispettivo di 100 mila Euro e per 383 mila Euro l'adeguamento a fair value del prestito obbligazionario emesso da Starbreeze AB.

Gli interessi passivi e oneri finanziari sono stati pari a 4.148 mila Euro, in aumento di 747 mila Euro rispetto al 30 giugno 2021, per effetto principalmente di interessi su prodotti derivati per 634 mila Euro.

Il dettaglio degli interessi passivi e oneri finanziari è il seguente:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

%

Interessi passivi su c/c e attività commerciali

(50)

(90)

40

-44,4%

Interessi verso erario

(80)

0

(80)

n.s.

Oneri su prodotti derivati

(634)

0

(634)

n.s.

Interessi passivi finanziamenti e leasing

(185)

(192)

7

-3,6%

Interessi factoring

0

(1)

1

-80,0%

Totale interessi passivi e oneri finanziari da fonti di finanziamento

(949)

(283)

(666)

-3,6%

Differenze passive su cambi

(3.199)

(3.118)

(81)

2,6%

Interessi passivi e oneri finanziari

(4.148)

(3.401)

(747)

22,0%


29. Imposte 

Il dettaglio delle imposte correnti e differite al 30 giugno 2022 è il seguente:


Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

%

Imposte correnti

(10.929)

(11.910)

981

-8,2%

Imposte differite

(576)

9.032

(9.608)

n.s.

Totale imposte

(11.505)

(2.878)

(8.627)

n.s.


L'incremento del totale imposte è dato da una riduzione delle imposte differite che nello scorso esercizio erano influenzate dal beneficio fiscale derivante dalla rivalutazione del marchio Assetto Corsa.


La suddivisione delle imposte correnti tra le diverse tipologie di imposte è la seguente:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

%

IRES

(8.405)

(9.154)

749

-8,2%

IRAP

(2.246)

(1.349)

(897)

66,5%

Imposte correnti società estere

(278)

(657)

379

-57,7%

Altre imposte correnti

0

(750)

750

n.s.

Totale imposte correnti

(10.929)

(11.910)

981

-8,2%


Le altre imposte correnti contabilizzate nel passato esercizio facevano riferimento all'imposta sostitutiva relativa alla rivalutazione del marchio Assetto Corsa iscritta nel bilancio separato della Kunos Simulazioni S.r.l..

La determinazione dell'IRES di periodo è stata:


Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Imponibile fiscale IRES   (A)

34.429

38.167

Aliquota IRES   (B)

24,0%

24,0%

IRES di periodo   (A)*(B)

(8.263)

(9.160)

Imposte di competenza dell'esercizio precedente

(142)

6

IRES di periodo

(8.405)

(9.154)


L'accantonamento per imposte IRES dell'esercizio viene riconciliato con il risultato d'esercizio esposto in bilancio come segue:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Risultato ante imposte della Capogruppo

7.974

 

9.140

 

Aliquota IRES

24,0%

 

24,0%

 

Imposta teorica

(1.914)

-24,0%

(2.194)

-24,0%

Effetto fiscale di costi non deducibili

1.592

20%

1.689

18%

Effetto fiscale dell'utilizzo di perdite fiscali non precedentemente utilizzate

0

 

0

 

Effetto fiscale netto del rilascio di imposte differite attive non comprese nei punti sopra

(168)

 

58

 

IRES su plusvalenza classificata nella gestione 

Finanziaria

0

 

0

 

Totale IRES della Capogruppo

(490)

 

(446)

 

Effetto fiscale delle quote di risultato di società controllate

(7.773)

 

(8.714)

 

Imposte di competenza dell'esercizio precedente

(142)

 

6

 

Imposta sul reddito d'esercizio e aliquota fiscale effettiva

(8.405)

-105%

(9.154)

-100%


La determinazione dell'IRAP di periodo è stata:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Imponibile fiscale IRAP

33.068

33.068

Aliquota IRAP

3,9%/5,57%

3,9%/5,57%

IRAP dell'esercizio

(1.743)

(1.349)

Irap di competenza dell'esercizio precedente

(503)

0

IRAP di periodo

(2.246)

(1.349)


A decorrere dal 1° luglio 2020 la Capogruppo ricade nella fattispecie prevista per le holding industriali e conseguentemente l'aliquota IRAP è passata da 3,9% a 5,57%.


L'accantonamento per imposte IRAP dell'esercizio viene riconciliato con il risultato d'esercizio esposto in bilancio come segue:


Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Margine operativo della Capogruppo

5.365

 

(2.927)

 

Aliquota IRAP 

5,57%

 

5,6%

 

Imposta teorica

(299)

-5,57%

163

-5,6%

Effetto fiscale di costi non deducibili

111

2,1%

(382)

13,0%

Effetto fiscale netto del rilascio di imposte differite attive non comprese nei punti sopra

(0)

 

21

 

Totale IRAP della Capogruppo

(188)

 

(198)

 

Effetto fiscale delle quote di risultato di società controllate

(1.555)

-29,0%

(1.151)

39,3%

Imposta sul reddito d'esercizio e aliquota fiscale effettiva

(1.743)

-32,5%

(1.349)

46,1%



32. Utile per azione base


La determinazione dell'utile per azione di base si basa sui dati seguenti:


Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Risultato netto totale

28.546

32.025

Totale numero medio di azioni in circolazione

14.260.964

14.260.837

Utile netto per azione in Euro

2,00

2,25


L'utile per azione base è calcolato dividendo il risultato del periodo per il numero di azioni medio in circolazione al netto delle azioni proprie. 


33. Utile per azione diluito


Per effetto della maturazione l'1° luglio 2019 di n. 216.000 diritti di sottoscrizione di nuove azioni sulla base del piano di stock option 2016/2026, disponibile sul sito Internet della società, l'utile per azione diluito è così calcolato:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Risultato netto totale

28.546

32.025

Totale numero medio di azioni in circolazione

14.476.837

14.476.837

Utile netto diluito per azione in Euro

1,97

2,21



  1. GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI E DEGLI STRUMENTI FINANZIARI (IFRS 7) 


I principali strumenti finanziari utilizzati dal Gruppo sono:

L'obiettivo di tali strumenti è quello di finanziare le attività operative del Gruppo. 

La capogruppo Digital Bros S.p.A. e la 505 Games S.p.A. accentrano la gestione di tutti i rischi finanziari anche per conto delle altre società controllate, ad eccezione degli altri strumenti finanziari non elencati sopra, ovvero dei debiti e crediti commerciali derivanti dalle attività operative il cui rischio finanziario rimane in capo alle singole società controllate.

Il Gruppo cerca di mantenere un bilanciamento tra strumenti finanziari a breve termine e strumenti finanziari a medio-lungo termine in linea con l'andamento prospettico. Gli investimenti a lungo termine sono di norma finanziati attraverso linee di credito a medio lungo termine dedicate spesso al singolo investimento.

Per effetto di quanto esposto sopra non sussistono particolari concentrazioni di scadenze di debiti finanziari a medio e lungo termine.


Nei prospetti seguenti sono fornite, separatamente per gli esercizi 2022 e 2021, le informazioni integrative richieste dall'IFRS 7 al fine di valutare la rilevanza degli strumenti finanziari con riferimento alla situazione patrimoniale, finanziaria ed al risultato economico del Gruppo.


Strumenti Finanziari Stato Patrimoniale al 30 giugno 2022


Categoria di attività finanziarie secondo il principio IFRS 9

Strumenti Finanziari - Attività 

al 30 giugno 2022 (in migliaia di Euro)

FVTPL

Attività al costo ammortizzato

FVTOCI

Valore di Bilancio al 30 giugno 2022

Note










Partecipazioni



7.497

7.497

4


Crediti ed altre attività non correnti

-

13.151

-

13.151

5


Attività finanziarie non correnti

18.257

-

-

18.257

7


Crediti commerciali 

-

27.781

-

27.781

9


Altre attività correnti

-

13.030

-

13.030

11


Disponibilità liquide

-

10.961

-

10.961

12


Attività finanziarie correnti

-

329

-

329

13

















Totale  

 

18.257

65.252

7.497

91.006




Categoria di passività finanziarie secondo il principio IFRS 9


Strumenti Finanziari - Passività

 al 30 giugno 2022 (in migliaia di Euro)

FVTPL

Passività al costo ammortizzato

FVTOCI

Valore di Bilancio al 30 giugno 2022

Note








Passività finanziarie non correnti

-

15.213

-

15.213

21

Debiti verso fornitori

-

52.125

-

52.125

22

Altre passività correnti

-

1.305

-

1.305

25

Passività finanziarie correnti

-

10.627

-

10.627

26








Totale  

 

-

79.180

-

79.180



Strumenti Finanziari Stato Patrimoniale al 30 giugno 2021

Categoria di attività finanziarie secondo il principio IFRS 9

Strumenti Finanziari - Attività 

al 30 giugno 2021 (in migliaia di Euro)

FVTPL

Attività al costo ammortizzato

FVTOCI

Valore di Bilancio al 30 giugno 2021

Note










Crediti ed altre attività non correnti

-

5.089

-

5.089

5


Attività finanziarie non correnti

18.840

-

-

18.840

7


Crediti commerciali 

-

18.283

-

18.283

9


Altre attività correnti

-

19.279

-

19.278

11


Disponibilità liquide

-

35.509

-

35.509

12


Attività finanziarie correnti

-

0

-

0

13

















Totale  

 

18.840

78.160

-

97.000




Categoria di passività finanziarie secondo il principio IFRS 9


Strumenti Finanziari - Passività

 al 30 giugno 2021 (in migliaia di Euro)

FVTPL

Passività al costo ammortizzato

FVTOCI

Valore di Bilancio al 30 giugno 2021

Note








Passività finanziarie non correnti

-

11.694

-

11.694

21

Debiti verso fornitori

-

47.193

-

47.193

22

Altre passività correnti

-

7.820

-

7.820

25

Passività finanziarie correnti

-

4.409

-

4.409

26








Totale  

 

-

71.116

-

71.116




I principali rischi a cui è assoggettato il Gruppo sono:


Rischi di fluttuazione dei tassi di interesse

Il rischio di innalzamento dei tassi di interesse sugli strumenti finanziari a breve termine è effettivo in quanto il Gruppo non riesce a trasferire immediatamente sui prezzi di vendita eventuali rialzi dei tassi di interesse. 

Tali rischi sono mitigati dallo scarso indebitamento e dall'adozione di una procedura di cash flowing a breve termine. In aggiunta a ciò il Gruppo ha sottoscritto tre opzioni per un valore nozionale di 1.375 mila Euro, 4.000 mila Euro e 15.000 mila Euro a copertura delle variazioni dei tassi di interesse sui finanziamenti di complessivi 1.375 mila Euro, 4.000 mila e 15.000 mila Euro concessi da Unicredit S.p.A. in data 28 gennaio 2021 rispettivamente alla Capogruppo e alla 505 Games S.p.A. e in data 30 settembre 2021 alla 505 Games S.p.A..

Rischio di liquidità

Il rischio di liquidità è collegato alle difficoltà di accesso al mercato del credito. 

I tempi di sviluppo dei videogame sono spesso pluriennali. Questo fattore comporta la necessità eventuale di trovare linee di credito addizionali per coprire il lasso di tempo tra l'investimento e il ritorno del capitale investito successivamente al lancio del prodotto. 

Si riepilogano di seguito i fattori mitiganti in grado di ridurre tale rischio:


Si ritiene che attraverso le risultanze della pianificazione a breve e a medio-lungo termine, i fondi attualmente disponibili, unitamente a quelli che saranno generati dall'attività operativa, consentiranno al Gruppo di soddisfare i suoi fabbisogni derivanti dalle attività di investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro naturale scadenza e comunque di essere in grado di determinare i fabbisogni finanziari per le attività del Gruppo con congruo anticipo.


La tabella successiva evidenzia, per fasce di scadenza contrattuale in considerazione del cosiddetto "Worst case scenario", e con valori undiscounted le obbligazioni finanziarie del Gruppo, considerando la data più vicina per la quale al Gruppo può essere richiesto il pagamento e riportando le relative note di bilancio per ciascuna classe.


Passività finanziarie al 30 giugno 2022

(in migliaia di Euro)

Valore di bilancio

entro l'esercizio

tra 1 e 2 anni

tra 2 e 3

anni

tra 3 e 4

anni

tra 4 e 5

anni

oltre 5

anni

Totale

Note













Passività finanziarie non correnti

15.213


9.257

3.755

1.106

773

322

15.213

21

Passività finanziarie correnti 

10.627

10.627






10.627

26

 

 

 










Totale  

 

 

25.840

10.627

9.257

3.755

1.106

773

322

25.840




Passività finanziarie al 30 giugno 2021

(in migliaia di Euro)

Valore di bilancio

entro l'esercizio

tra 1 e 2 anni

tra 2 e 3

anni

tra 3 e 4

anni

tra 4 e 5

anni

oltre 5

anni

Totale

Note













Passività finanziarie non correnti

11.694


4.424

3.756

1.988

609

917

11.694

21

Passività finanziarie correnti 

4.409

4.409






4.409

26

 

 

 










Totale  

 

 

16.103

16.807

3.400

902

0

0

0

16.103




Il Gruppo ha a disposizione sufficienti risorse finanziarie per far fronte ai debiti in scadenza entro l'esercizio, potendo contare sulla liquidità disponibile, su linee di credito e fidi non utilizzati, che alla data del presente bilancio ammontano a circa 47 milioni di Euro, e sui flussi di cassa derivanti dall'attività caratteristica.



Rischi di fluttuazione dei tassi di cambio

L'esposizione del Gruppo in dollari americani per effetto delle attività di vendita denominate in tale valuta è mitigata dal fatto che il Gruppo ha un notevole numero di contratti di sviluppo di videogiochi denominati nella stessa valuta. Eventuali variazioni negative del tasso di cambio Euro/USD comporterebbero un maggior esborso per i costi di produzione e per le royalty successive al lancio del prodotto, ma contemporaneamente un apprezzamento dei ricavi denominati in dollari americani, e viceversa. Il Gruppo per preparare i piani previsionali elabora modelli che tengono conto delle diverse valute in cui le società operano utilizzando i tassi di cambio forward basandosi su report di analisti indipendenti.

Tale rischio è mitigato dal fatto che i pagamenti in valuta sono spesso anticipati. Il Gruppo rileva anticipatamente i costi effettivi degli anticipi per la produzione del videogioco riuscendo a riflettere gli eventuali maggiori oneri legati alla variabilità dei tassi di cambio sui prezzi di vendita. Inoltre vi è la possibilità di intervenire tempestivamente sui prezzi di vendita in modo da controbilanciare eventuali variazioni del tasso di cambio ei contratti vengono stipulati con la medesima valuta così da poter mitigare eventuali variazioni negative del tasso di cambio. 

Il Gruppo adotta inoltre una procedura di pianificazione a medio e lungo termine.

La 505 Games S.p.A. ha sottoscritto tre contratti di sviluppo in Yen a fronte dei quali ha stipulato due contratti di flexible forward per un nozionale totale di 1.985.600 mila Yen a copertura parziale dei rischi connessi ai futuri esborsi contrattuali che sono pari a 4.164.598 mila Yen. Al 30 giugno 2022 il fair value degli strumenti risulta negativo per 579 mila Euro.

Rischio di dipendenza da clienti chiave e rischio di mancati incassi

Nel corso dell'attuale esercizio il grado di concentrazione dei primi 10 clienti a livello consolidato è stato pari a circa l'88,4% mentre il grado concentrazione dei primi 50 clienti è stato pari al 99,7%. La progressiva digitalizzazione del mercato porterà necessariamente ad un'ulteriore crescita del grado di concentrazione in quanto generalmente la vendita avviene attraverso marketplace che operano su scala globale. La concentrazione dei ricavi su pochi clienti chiave comporta una dipendenza dalla scelta di pochi interlocutori con la potenziale conseguenza che il singolo prodotto, nel caso in cui non venisse selezionato per l'acquisto, potrebbe non avere la necessaria visibilità su tutte le piattaforme digitali. Conseguentemente le potenzialità di vendita previste sarebbero ridotte, o al contrario incrementate, nel caso in cui il prodotto venisse posizionato in maniera particolarmente favorevole.

La concentrazione delle vendite su un numero inferiore di clienti comporta oltremodo un maggior rischio di credito.

Tale rischio è mitigato attraverso il potenziale ingresso di nuovi marketplace sul mercato della distribuzione digitale di videogiochi e dalla concentrazione dei ricavi digitali su pochi marketplace che però rappresentano controparti che possono vantare rating molto elevati (i.e. Sony, Microsoft, Apple, etc).

La tabella seguente riporta un'analisi dei crediti verso clienti al 30 giugno 2022 suddivisi per data di scadenza comparata con la medesima analisi al 30 giugno 2021:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

% su totale

30 giugno 2021

% su totale

Non scaduto

27.157

98%

18.004

94%

0 > 30 giorni

281

1%

185

1%

30 > 60 giorni

34

0%

0

0%

60 > 90 giorni

30

0%

3

0%

> 90 giorni

279

1%

916

5%

Totale crediti verso clienti

27.781

100%

19.108

100%


Fair value di attività e passività finanziarie e modelli di calcolo utilizzati


Di seguito sono riportati gli ammontari corrispondenti al fair value delle attività e passività ripartiti sulla base delle metodologie e dei modelli di calcolo adottati per la loro determinazione. Non sono riportate le attività finanziarie per le quali il fair value non è oggettivamente determinabile.

Il fair value della voce Debiti verso banche è stato calcolato sulla base della curva dei tassi alla data di bilancio senza alcuna ipotesi circa il credit spread.

Il fair value degli strumenti finanziari quotati in un mercato attivo si basa sui prezzi di mercato alla data di bilancio. I prezzi di mercato utilizzati sono bid/ask price a seconda della posizione attiva/passiva detenuta. Il fair value degli strumenti finanziari non quotati in un mercato attivo e degli strumenti derivati è determinato utilizzando i modelli e le tecniche valutative prevalenti sul mercato, utilizzando input osservabili sul mercato.

Per le voci crediti e debiti commerciali, altre attività finanziarie non sono stati calcolati i fair value in quanto il loro valore di carico approssima lo stesso.

Per quanto riguarda le voci debiti per leasing finanziari e verso altri finanziatori si ritiene che il fair value non si discosti significativamente dal valore contabile a cui sono iscritti.




Migliaia di Euro 

Valore di bilancio 30 giugno 2022

Mark to Market

Mark to Model

Totale Fair Value

Note


 

Fair Value

Fair Value

 

 

 

 

 

 

 

 

Altre attività finanziarie non correnti

18.257

0

18.257

18.257

7

Disponibilità liquide

                      10.961 

10.961

 

                      10.961 

12

Altre finanziarie correnti

329

329


329

13

Passività finanziarie non correnti

(15.213)

(15.213)


(15.213)

21

Passività finanziarie correnti

                  (10.627) 

(10.627)

 

                  (10.627) 

26

 

 

 

 

 

 

Totale

3.707

(14.550)

18.257

3.707




Migliaia di Euro 

Valore di bilancio 30 giugno 2021

Mark to Market

Mark to Model

Totale Fair Value

Note


 

Fair Value

Fair Value

 

 

 

 

 

 

 

 

Altre attività finanziarie non correnti

18.840

0

18.840

18.840

7

Disponibilità liquide

                      35.509 

                      35.509 

 

                      35.509 

12

Altre finanziarie correnti

0

0


0

13

Passività finanziarie non correnti

(11.694)

(11.694)


(11.694)

21

Passività finanziarie correnti

                  (4.409) 

                  (4.409) 

 

                  (4.409) 

26

 

 

 

 

 

 

Totale

38.246

19.406

38.246

38.246



Rischio tasso di cambio: sensitivity analysis


La sensitivity analysis è stata preparata in accordo al principio contabile IFRS 7. Essa si applica a tutti gli strumenti finanziari riportati in bilancio.

Il Gruppo ha effettuato la sensitivity analysis che misura l'impatto stimato sia nel conto economico sia nello stato patrimoniale, di una variazione del tasso di cambio pari a +/-10% rispetto ai tassi di cambio rilevati al 30 giugno 2021 su ciascuna classe di strumenti finanziari, mantenendo costanti tutte le altre variabili. Tale analisi ha una valenza puramente illustrativa, dato che nella realtà raramente queste variazioni avvengono in maniera isolata.

Al 30 giugno 2022 il Gruppo non risulta esposto ad ulteriori rischi, quali ad esempio rischio su commodity.

Per la sensitivity analysis sul tasso di cambio si è tenuto conto del rischio che può nascere in capo a qualsiasi strumento finanziario denominato in una valuta diversa dall'Euro. Di conseguenza è stato preso in considerazione anche il rischio di traslazione.

La tabella seguente riporta gli effetti sulla posizione finanziaria netta e sull'utile prima delle imposte di una diminuzione/incremento del 10% del tasso di cambio Euro/Dollaro rispetto ai valori previsti a budget pari a 1,10:


Tipologia di variazione 

Effetto sulla posizione finanziaria netta

Effetto sull'utile prima delle imposte

+10% Dollaro

(3.235)

(2.264)

-10% Dollaro

3.848

2.769


Livelli gerarchici di valutazione al Fair Value


In relazione agli strumenti finanziari rilevati al fair value, il principio IFRS 7 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significatività degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti livelli:



Al fine di determinare il valore di mercato degli strumenti finanziari, il Gruppo utilizza diversi modelli di misurazione e valutazione, di cui viene indicato un riepilogo nella tabella seguente per gli esercizi chiusi al 30 giugno 2022 e al 30 giugno 2021:



Voce di bilancio al 30 giugno 2022

Strumento

Livello 1

Livello 2

Livello 3

Totale 

Note


Partecipazioni

Azioni quotate 



7.497 

               

 

            

7.497 


4


Attività finanziarie 

non correnti

Prestito 

obbligazionario


18.257


18.257

7

 

 

 

 

 

 

 


Voce di bilancio al 30 giugno 2021

Strumento

Livello 1

Livello 2

Livello 3

Totale 

Note


Partecipazioni

Azioni quotate 



10.903 

               

 

            

  10.903 


4


Attività finanziarie 

non correnti

Prestito 

obbligazionario


18.840


18.840

7

 

 

 

 

 

 

 



  1. PROVENTI ED ONERI NON RICORRENTI



Come richiesto dalla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006, nel conto economico devono essere identificati i proventi e gli oneri derivanti da operazioni non ricorrenti. Si ritengono non ricorrenti quelle operazioni o quei fatti che, per la loro natura, non si verificano continuativamente nello svolgimento della normale attività operativa.


Nell'esercizio al 30 giugno 2022 il Gruppo ha contabilizzato proventi non ricorrenti per 2.367 mila Euro relativi all'adeguamento del debito della 505 Games Australia per l'earn out da riconoscere al venditore a seguito dell'acquisizione delle società australiane.


  1. INFORMATIVA PER SETTORI OPERATIVI


Il gruppo Digital Bros opera nel mercato dello sviluppo, dell'edizione, della distribuzione e della commercializzazione di videogiochi sui mercati internazionali. Il Gruppo è organizzato in cinque settori operativi:


Gli amministratori osservano separatamente i risultati conseguiti dai settori operativi allo scopo di prendere decisioni in merito all'allocazione delle risorse ed al monitoraggio dei risultati finanziari. La gestione finanziaria del Gruppo (inclusi costi e ricavi su finanziamenti) e le imposte sul reddito sono gestiti a livello di Gruppo e non sono allocati ai singoli settori operativi. 

Di seguito sono riportati i risultati per settori operativi al 30 giugno 2021 e 30 giugno 2020. Si rimanda alla Relazione sulla Gestione per il relativo commento.

Conto economico per settori operativi al 30 giugno 2022

 

Dati consolidati in migliaia di Euro

Free to Play

Premium Games

Distribuzione Italia

Altre Attività

Holding

Totale

 

 

 

 

 


 

 

1

Ricavi

7.132

120.308

4.043

755

0

132.238

2

Rettifiche ricavi

0

0

0

0

0

0

3

Totale ricavi

7.132

120.308

4.043

755

0

132.238

 

 

 

 

 

 

 

 

4

Acquisto prodotti destinati alla rivendita

0

(2.722)

(1.885)

0

0

(4.607)

5

Acquisto servizi destinati alla rivendita

(750)

(5.983)

0

0

0

(6.733)

6

Royalties

(176)

(32.410)

0

0

0

(32.586)

7

Variazione delle rimanenze prodotti finiti

0

(653)

(882)

0

0

(1.535)

8

Totale costo del venduto

(926)

(41.768)

(2.767)

0

0

(45.461)

 

 

 

 

 

 

 

 

9

Utile lordo (3+8)

6.206

78.540

1.276

755

0

86.777

 

 

 

 

 

 

 

 

10

Altri ricavi

3.569

7.998

0

0

17

11.584

 

 

 

 

 

 

 

 

11

Costi per servizi

(967)

(5.115)

(608)

(358)

(1.514)

(8.562)

12

Affitti e locazioni

(96)

(221)

(18)

(3)

(159)

(497)

13

Costi del personale

(7.654)

(19.258)

(1.056)

(591)

(5.308)

(33.867)

14

Altri costi operativi

(181)

(564)

(92)

(38)

(432)

(1.307)

15

Totale costi operativi

(8.898)

(25.158)

(1.774)

(990)

(7.413)

(44.233)

 

 

 

 

 

 

 

 

16

Margine operativo lordo  (9+10+15)

877

61.380

(498)

(235)

(7.396)

54.128

 

 

 

 

 

 

 

 

17

Ammortamenti

(1.951)

(15.842)

(143)

(206)

(888)

(19.030)

18

Accantonamenti

0

0

0

0

0

0

19

Svalutazione di attività

0

(1.629)

(65)

0

(14)

(1.708)

20

Riprese di valore di attività e proventi non monetari

2.367

50

122

0

31

2.570

21

Totale proventi e costi operativi non monetari

416

(17.421)

(86)

(206)

(871)

(18.168)

 

 

 

 

 

 

 

 

22

Margine operativo (16+21)

1.293

43.959

(584)

(441)

(8.267)

35.960


Informativa per settori operativi

Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata al 30 giugno 2022

 

Dati consolidati in migliaia di Euro

Free to Play

Premium Games

Distribuzione Italia

Altre attività

Holding

Totale

 

Attività non correnti

 

 

 

 

 

 

1

Immobili impianti e macchinari

491

3.848

2.177

57

3.780

10.353

2

Investimenti immobiliari

0

0

0

0

0

0

3

Immobilizzazioni immateriali

18.885

83.950

0

1.088

166

104.089

4

Partecipazioni

(0)

0

0

0

7.511

7.511

5

Crediti e altre attività non correnti

30

4.639

6

0

9.397

14.072

6

Imposte anticipate

875

10.891

214

0

849

12.829

7

Attività finanziarie non correnti

0

0

0

0

18.257

18.257

 

Totale attività non correnti

20.281

103.328

2.397

1.145

39.960

167.111

 

Attività correnti

 

 

 

 

 

 

8

Rimanenze

0

1.280

2.893

0

0

4.173

9

Crediti commerciali

833

26.365

577

6

0

27.781

10

Crediti tributari

1.470

659

338

5

454

2.926

11

Altre attività correnti

203

12.164

212

22

429

13.030

12

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti

1.693

8.705

388

97

78

10.961

13

Altre attività finanziarie

0

301

0

0

28

329

 

Totale attività correnti

4.199

49.474

4.408

130

989

59.200

 

TOTALE ATTIVITA'

24.480

152.802

6.805

1.275

40.949

226.311

 

Passività non correnti

 

 

 

 

 

 

18

Benefici verso dipendenti

0

(392)

(346)

(23)

0

(761)

19

Fondi non correnti

0

0

(81)

0

0

(81)

20

Altri debiti e passività non correnti

(1.954)

0

0

0

0

(1.954)

21

Passività finanziarie 

(323)

(10.074)

0

0

(4.816)

(15.213)

 

Totale passività non correnti

(2.277)

(10.466)

(427)

(23)

(4.816)

(18.009)

 

Passività correnti

 

 

 

 

 

 

22

Debiti verso fornitori

(1.597)

(48.312)

(271)

(206)

(1.739)

(52.125)

23

Debiti tributari

(434)

(2.829)

(139)

(12)

(161)

(3.575)

24

Fondi correnti

0

(0)

(0)

0

0

0

25

Altre passività correnti

(534)

(2.665)

(741)

(128)

(589)

(4.657)

26

Passività finanziarie 

(134)

(7.607)

(12)

0

(2.874)

(10.627)

 

Totale passività correnti

(2.699)

(61.413)

(1.163)

(346)

(5.363)

(70.984)

 

TOTALE PASSIVITA'

(4.976)

(71.879)

(1.590)

(369)

(10.179)

(88.993)

Conto economico per settori operativi al 30 giugno 2021

 

Dati consolidati in migliaia di Euro

Free to Play

Premium Games

Distribuzione Italia

Altre Attività

Holding

Totale

 

 

 

 

 


 

 

1

Ricavi

10.679

134.648

4.774

602

0

150.703

2

Rettifiche ricavi

0

(1.242)

(281)

0

0

(1.523)

3

Totale ricavi

10.679

133.406

4.493

602

0

149.180

 

 

 

 

 

 

 

 

4

Acquisto prodotti destinati alla rivendita

0

(3.169)

(2.429)

0

0

(5.598)

5

Acquisto servizi destinati alla rivendita

(1.404)

(9.121)

0

(3)

0

(10.528)

6

Royalties

(192)

(41.127)

0

(3)

0

(41.322)

7

Variazione delle rimanenze prodotti finiti

0

(1.333)

(948)

0

0

(2.281)

8

Totale costo del venduto

(1.596)

(54.750)

(3.377)

(6)

0

(59.729)

 

 

 

 

 

 

 

 

9

Utile lordo (3+8)

9.083

78.656

1.116

596

0

89.451

 

 

 

 

 

 

 

 

10

Altri ricavi

2.582

1.439

0

0

39

4.060

 

 

 

 

 

 

 

 

11

Costi per servizi

(406)

(6.658)

(695)

(184)

(1.674)

(9.617)

12

Affitti e locazioni

(53)

(99)

(28)

(1)

(130)

(311)

13

Costi del personale

(5.360)

(13.091)

(1.225)

(351)

(4.590)

(24.617)

14

Altri costi operativi

(123)

(298)

(162)

(35)

(552)

(1.170)

15

Totale costi operativi

(5.942)

(20.146)

(2.110)

(571)

(6.946)

(35.715)

 

 

 

 

 

 

 

 

16

Margine operativo lordo  (9+10+15)

5.723

59.949

(994)

25

(6.907)

57.796

 

 

 

 

 

 

 

 

17

Ammortamenti

(957)

(22.552)

(160)

(73)

(858)

(24.600)

18

Accantonamenti

0

0

0

0

0

0

19

Svalutazione di attività

0

(2.584)

0

0

(63)

(2.647)

20

Riprese di valore di attività e proventi non monetari

0

0

0

0

0

0

21

Totale proventi e costi operativi non monetari

(957)

(25.136)

(160)

(73)

(921)

(27.248)

 

 

 

 

 

 

 

 

22

Margine operativo (16+21)

4.766

34.813

(1.154)

(48)

(7.828)

30.549


Informativa per settori operativi

Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata al 30 giugno 2021

 

Dati consolidati in migliaia di Euro

Free to Play

Premium Games

Distribuzione Italia

Altre attività

Holding

Totale

 

Attività non correnti

 

 

 

 

 

 

1

Immobili impianti e macchinari

106

1.402

2.244

56

4.390

8.198

2

Investimenti immobiliari

0

0

0

0

0

0

3

Immobilizzazioni immateriali

14.803

50.703

0

1.107

163

66.776

4

Partecipazioni

0

0

0

0

11.190

11.190

5

Crediti e altre attività non correnti

11

181

6

0

4.891

5.089

6

Imposte anticipate

3

10.995

640

1

5

11.644

7

Attività finanziarie non correnti

0

0

0

0

18.840

18.840

 

Totale attività non correnti

14.923

63.281

2.890

1.164

39.479

121.737

 

Attività correnti

 

 

 

 

 

 

8

Rimanenze

0

1.934

3.774

0

0

5.708

9

Crediti commerciali

1.236

16.119

928

0

0

18.283

10

Crediti tributari

154

214

1.121

3

8

1.500

11

Altre attività correnti

1.116

17.157

199

367

440

19.279

12

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti

466

33.670

1.040

267

66

35.509

13

Altre attività finanziarie

0

0

0

0

0

0

 

Totale attività non correnti

2.972

69.094

7.062

637

514

80.279

 

TOTALE ATTIVITA'

17.895

132.375

9.952

1.801

39.993

202.016

 

Passività non correnti

 

 

 

 

 

 

18

Benefici verso dipendenti

0

(311)

(391)

(17)

0

(719)

19

Fondi non correnti

0

0

(81)

0

0

(81)

20

Altri debiti e passività non correnti

(4.651)

(242)

0

0

(522)

(5.415)

21

Passività finanziarie 

(13)

(4.130)

0

0

(7.551)

(11.694)

 

Totale passività non correnti

(4.664)

(4.683)

(472)

(17)

(8.073)

(17.909)

 

Passività correnti

 

 

 

 

 

 

22

Debiti verso fornitori

(564)

(44.865)

(432)

(223)

(1.109)

(47.193)

23

Debiti tributari

(443)

(4.903)

(335)

(12)

(5.089)

(10.782)

24

Fondi correnti

0

0

(0)

0

0

(0)

25

Altre passività correnti

(1.966)

(6.857)

(950)

(147)

(12)

(9.932)

26

Passività finanziarie 

(54)

(883)

(8)

0

(3.464)

(4.409)

 

Totale passività correnti

(3.027)

(57.507)

(1.725)

(382)

(9.674)

(72.317)

 

TOTALE PASSIVITA'

(7.691)

(62.190)

(2.197)

(399)

(17.747)

(90.225)


Premium Games: l'attività consiste nell'acquisizione dei diritti di sfruttamento di videogiochi da sviluppatori e nella loro successiva distribuzione attraverso una rete di vendita internazionale di tipo tradizionale retail e la distribuzione sui marketplace digitali quali ad esempio: Steam, Sony PlayStation Network, Microsoft Xbox Live, Epic Games Store e altri.

Il Gruppo realizza una parte dei videogiochi che ha in portafoglio direttamente attraverso studi di sviluppo di proprietà, una parte invece viene realizzata da studi indipendenti ed i diritti vengono acquisiti dal Gruppo sia in via definitiva che su licenza esclusiva e con un diritto pluriennale di sfruttamento su scala internazionale. 

Il marchio utilizzato per la pubblicazione a livello mondiale è 505 Games, mentre per i videogiochi che presentano budget di sviluppo più ridotti il marchio utilizzato è Hook.

Le attività Premium Games nel periodo sono state svolte dalla controllata 505 Games S.p.A., società che coordina il settore operativo, insieme alle società 505 Games France S.a.s., 505 Games Ltd., 505 Games (US) Inc., 505 Games Spain Slu e 505 Games GmbH che operano rispettivamente sui mercati francese, inglese, americano, spagnolo e tedesco. La società 505 Games Interactive (US) Inc. svolge attività di consulenza a beneficio della 505 Games S.p.A.. A seguito della progressiva digitalizzazione del mercato con la conseguente concentrazione delle vendite sulla società italiana, le società francesi, tedesche e spagnole hanno concentrato le proprie operazioni sui servizi di marketing e PR su scala nazionale.

Gli studi di sviluppo che operano nella produzione di videogiochi e che sono parte integrante del settore operativo Premium Games sono:

Nello scorso esercizio è stata costituita la MSE & DB S.l., una joint venture paritaria di diritto spagnolo costituita con lo sviluppatore Mercury Steam Entertainment S.l., con lo scopo di creare congiuntamente una nuova proprietà intellettuale.

Free to Play: l'attività consiste nello sviluppo e nella pubblicazione di videogiochi e/o applicazioni disponibili gratuitamente sui marketplace digitali che prevedono la possibilità per il giocatore di effettuare acquisti durante le diverse fasi di gioco. I videogiochi Free to Play sono generalmente meno complessi rispetto ai videogiochi Premium Games e, in caso di successo, possono avere maggiore longevità. Il videogioco viene infatti continuamente aggiornato e migliorato successivamente al lancio per mantenere elevato l'interesse dei giocatori e allungarne così il ciclo di vita.

Il settore operativo è coordinato dalla 505 Mobile S.r.l. ed è composto dalla società americana 505 Mobile (US) Inc., che fornisce servizi di consulenza alle società del Gruppo, dalla società inglese DR Studios Ltd., che si occupa dello sviluppo di giochi Free to Play, nonché dalla società Hawken Entertainment Inc..

Nel corso dello scorso esercizio è stata costituita la società australiana 505 Games Australia Pty Ltd. che, nel mese di gennaio 2021, ha acquisito il 100% di Infinite Interactive Pty. e Infinity Plus Two Pty., studi di sviluppo australiani, che detengono la proprietà intellettuale dei videogiochi Puzzle Quest e Gems of War e ne curano lo sviluppo.

Il marchio utilizzato per la pubblicazione a livello mondiale è 505 Games Mobile.

Distribuzione Italia: consiste nella distribuzione sul territorio italiano di videogiochi e di carte collezionabili acquistati da editori internazionali.

L'attività viene svolta dalla capogruppo Digital Bros S.p.A., attraverso il marchio Halifax, e dalla società controllata Game Entertainment S.r.l.. Nel corso dell'esercizio è stata completata la liquidazione della società Game Service S.r.l..

Altre Attività: si tratta del settore operativo residuale che comprende le attività operative che presentano dimensioni più ridotte e che ai fini di una logica esposizione dei risultati vengono pertanto raggruppate in un settore operativo distinto dai precedenti. Comprende le attività della controllata Digital Bros Game Academy S.r.l., che organizza corsi di specializzazione e formazione in campo videoludico. Il Gruppo detiene inoltre il 60% delle quote della società inglese Seekhana Ltd..

Holding: comprende le funzioni di coordinamento dei settori operativi che vengono svolte dalla capogruppo Digital Bros S.p.A.. Le attività di finanza, controllo di gestione e business development sono parte del settore operativo Holding. Il Gruppo si è avvalso anche dell'apporto delle società Digital Bros China Ltd., Digital Bros Asia Pacific (HK) Ltd. e 505 Games Japan K.K. che hanno svolto attività di business development per i mercati asiatici. La Digital Bros Holdings Ltd. non è stata operativa nel periodo. 

Tutte le partecipazioni evidenziate sono detenute al 100% ad eccezione di quelle detenute in Rasplata B.V., Ingame Studios a.s. e Seekhana Ltd. che sono possedute al 60% e di quella in Chrysalide Jeux et Divertissement Inc. che è detenuta al 75%. 


Informazioni in merito alle aree geografiche

La suddivisione geografica dei ricavi lordi per cliente è la seguente:

Migliaia di Euro

30 giugno 2021

30 giugno 2020

Variazioni

Europa

5.595

4%

23.221

15%

(17.626)

-75,9%

Americhe

100.406

76%

108.582

72%

(8.176)

-7,5%

Resto del mondo

21.439

16%

13.523

9%

7.916

58,5%

Totale ricavi estero

127.440

96%

145.326

96%

(17.886)

-12,3%

Italia 

4.798

4%

5.377

4%

(579)

-10,8%

Totale ricavi lordi consolidati

132.238

100%

150.703

100%

(18.465)

-12,3%


In linea con quanto realizzato nel passato esercizio, i ricavi estero sono stati il 96% dei ricavi lordi consolidati e sono in diminuzione di 17.886 mila Euro rispetto al 30 giugno 2021.

I ricavi realizzati nel resto del mondo sono relativi alle vendite effettuate dalla società controllata 505 Games Ltd. principalmente in Australia, Medio Oriente e Sudafrica, nonché dalla controllata 505 Games S.p.A. sui territori dell'Estremo Oriente. 

La porzione più significativa dei ricavi realizzati all'estero è generata dal segmento Premium Games, che ha generato ricavi esteri per 120.308 mila Euro pari al 94% del totale dei ricavi estero. 

Di seguito la suddivisione dei ricavi lordi estero per settore operativo:


Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

Free to Play

7.132

6%

10.679

6%

(3.547)

-33,2%

Premium Games

120.308

94%

134.648

94%

(14.340)

-10,6%

Totale ricavi lordi estero

127.440

100%

145.327

100%

(17.887)

-12,3%



  1. RAPPORTI CON PARTI CORRELATE


Secondo quanto previsto dalla delibera CONSOB 17221 del 12 marzo 2010, si precisa che i rapporti infragruppo, sia di natura commerciale che finanziaria, intercorsi tra le società del gruppo Digital Bros nonché i rapporti intercorsi tra queste ultime e altre società correlate e non controllate sono stati regolati secondo le normali condizioni di mercato e non si possono qualificare né come atipici né come inusuali.

Transazioni infragruppo

Le transazioni infragruppo sono già state descritte nel paragrafo 10 della Relazione sulla Gestione a cui si rimanda. 

Altre parti correlate

I rapporti con parti correlate riguardano: 

Sia la Matov Imm. S.r.l. che la Matov LLC sono di proprietà di Abramo e Raffaele Galante.

I saldi patrimoniali alla chiusura dell'esercizio ed il totale delle operazioni del periodo comparati con l'esercizio precedente sono:

Migliaia di Euro

Crediti

Debiti

ricavi

costi

 

comm.

finanz.

comm.

finanz.

 

 

Dario Treves

0

0

(327)

0

6

(472)

Matov Imm. S.r.l.

0

635

(14)

(2.291)

0

(770)

Matov LLC

0

143

0

(210)

0

(468)

Totale

0

778

(341)

(2.501)

6

(1.710)


Migliaia di Euro

Crediti

Debiti

ricavi

costi

 

comm.

finanz.

comm.

finanz.

 

 

Dario Treves

0

0

(124)

0

0

(394)

Matov Imm. S.r.l.

0

635

0

(3.889)

0

(759)

Matov LLC

0

125

0

(622)

0

(437)

Totale

0

760

(124)

(4.511)

0

(1.590)


Il credito finanziario che Digital Bros S.p.A. vanta verso la Matov Imm. S.r.l. è relativo al deposito cauzionale versato a titolo di garanzia sui canoni di locazione degli uffici di Via Tortona 37 in Milano. 

Il credito finanziario che la 505 Games (US) Inc. vanta nei confronti della Matov LLC è relativo al deposito cauzionale versato a titolo di garanzia sui canoni di locazione degli uffici di Calabasas, siti in California, sede di alcune controllate americane.

Il debito finanziario verso la Matov Imm. S.r.l. e verso la Matov LLC sono effetto dell'applicazione del principio contabile IFRS 16.

Il canone per la locazione degli edifici di Milano pagato nell'esercizio dalla Digital Bros S.p.A. alla Matov Imm. S.r.l. ammonta a 694 mila Euro. 

Il canone pagato dalla 505 Games France S.a.s. alla Matov Imm. S.r.l. per gli uffici di Francheville ammontano nell'esercizio a 37 mila Euro.

Nel corso del mese di novembre 2013, rinnovato successivamente nel 2020 è stato stipulato un contratto di locazione tra la controllata 505 Games (US) Inc. e la Matov LLC, parte correlata di proprietà della famiglia Galante. L'operazione nel suo complesso è stata assoggettata alla Procedura delle operazioni con parti correlate adottata da Digital Bros S.p.A. ai sensi del Regolamento Consob n. 17221 del 12 marzo 2010 e prevede un canone annuo pari a 493 mila Dollari statunitensi.

Consolidato fiscale


A seguito dell'introduzione nel sistema tributario italiano, del regime del consolidato fiscale, la controllante Digital Bros S.p.A. ha esercitato l'opzione di adesione allo stesso in qualità di controllante-consolidante con le società 505 Mobile S.r.l., Game Entertainment S.r.l., Game Service S.r.l., 505 Games S.p.A., Digital Bros Game Academy S.r.l., Game Network S.r.l., Kunos Simulazioni S.r.l., Avantgarden S.r.l., Hook S.r.l. e Supernova Games S.r.l.. L'adesione al regime del consolidato fiscale nazionale ha reso necessaria la stesura di un regolamento di attuazione dei rapporti intersocietari volto a garantire che non sorgano pregiudizi alle singole società partecipanti.


  1. OPERAZIONI ATIPICHE O INUSUALI


Nel corso dell'esercizio in analisi così come nell'esercizio precedente non sono state poste in essere operazioni atipiche o inusuali secondo la definizione fornita da Consob nella comunicazione n. DEM 6064293 del 28 luglio 2006.


  1. INFORMATIVA SUI BENI OGGETTO DI RIVALUTAZIONE AI SENSI DI LEGGI SPECIALI


Nessuna rivalutazione è stata effettuata sui beni del Gruppo, ai sensi dell'articolo 110 del D.L. 104/2020.


  1. FINANZIAMENTI CONCESSI AI MEMBRI DI ORGANI DI AMMINISTRAZIONE, DI VIGILANZA E CONTROLLO


Nessun finanziamento è stato concesso ai membri di organi di amministrazione, di direzione e di vigilanza e controllo, ai sensi dell'articolo 43 comma 1 della IV Direttiva 78/660/CEE.

  1. COMPENSI ALLA SOCIETÀ DI REVISIONE



Ai sensi dell'articolo 149-duodecies del Regolamento Emittenti si riportano nel prospetto sottostante i corrispettivi di competenza sia della società di revisione EY, revisore della Capogruppo, sia delle società di revisione non appartenenti alla rete del revisore principale per l'esercizio corrente:

 

Tipologia di servizi


Compensi per l'esercizio 2021/22

 

 

 

Revisore della capogruppo

Rete del revisore della capogruppo

Revisore non appartenente alla rete della Capogruppo


 

Totale

 

alla capo gruppo

alle altre società

Totale

alle altre società

alle altre società


 

 










Revisione contabile 

104.000

86.000

190.000

0

41.918



231.918









Totale 

104.000

86.000

190.000

0

41.918



231.918


ATTESTAZIONE AI SENSI ART. 154-BIS COMMA 5 TUF


I sottoscritti Abramo Galante, in qualità di Presidente del Consiglio di Amministrazione e Stefano Salbe, in qualità di dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari del gruppo Digital Bros, attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:


Si attesta inoltre che:

  1. il bilancio consolidato al 30 giugno 2022 del gruppo Digital Bros:

  1. è redatto in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;

  2. corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;

  3. è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell'emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento;


  1. la relazione sulla gestione comprende un'analisi attendibile dell'andamento e del risultato della gestione, nonché della situazione della Digital Bros S.p.A. e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti.  



Milano, 22 settembre 2022





Firmato


Il Presidente del Consiglio di Amministrazione                                      Il Dirigente preposto alla redazione  

                                                                                                                 dei documenti contabili societari    


Abramo Galante                                                                                       Stefano Salbe











Digital Bros S.p.A.





Bilancio d'esercizio 

al 30 giugno 2022











Digital Bros S.p.A.

Via Tortona, 37 - 20144 Milano, Italia

Partita IVA e codice fiscale 09554160151

Capitale Sociale: Euro 6.024.334,80 di cui Euro 5.706.014,80 sottoscritto  

Reg. Soc. Trib. di Milano 290680-Vol. 7394 C.C.I.A.A 1302132






Il presente fascicolo è disponibile sul sito internet della Società 

all'indirizzo www.digitalbros.com nella sezione Investitor Relations




























(pagina volutamente lasciata in bianco)



Indice


Relazione sulla gestione     5

1.     Il mercato dei videogiochi     5

2.     Indicatori di risultato     8

3.     Stagionalità caratteristica del mercato     8

4.     Eventi significativi del periodo     9

5.     Analisi dell'andamento economico al 30 giugno 2022     12

6.     Analisi della situazione patrimoniale al 30 giugno 2022     14

7.     Indicatori di performance     16

8.     Rapporti infragruppo e con parti correlate e operazioni atipiche e/o inusuali     17

9.     Azioni proprie     18

10.     Attivita' di ricerca e sviluppo     18

11.     Gestione dei rischi operativi, dei rischi finanziari e degli strumenti finanziari     18

12.     Attività e passività potenziali     21

13.     Eventi significativi successivi alla chiusura dell'esercizio     21

14.     Evoluzione prevedibile della gestione     21

15.     Altre informazioni     22


Bilancio d'esercizio al 30 giugno 2022     23

Situazione patrimoniale-finanziaria al 30 giugno 2022     25

Conto economico separato per l'esercizio chiuso al 30 giugno 2022     26

Conto economico complessivo per l'esercizio chiuso al 30 giugno 2022     27

Rendiconto finanziario per l'esercizio chiuso al 30 giugno 2022     28

Movimenti di patrimonio netto al 30 giugno 2022     29

Conto economico separato redatto ai sensi della delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006     30

Situazione patrimoniale-finanziaria redatto ai sensi della delib. Consob n. 15519 del 27 luglio 2006     31

Conto economico separato redatto ai sensi della delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006     32


Note illustrative al bilancio d'esercizio al 30 giugno 2022     33

1.     Forma, contenuto ed altre informazioni generali     34

2.     Principi contabili     37

3.     Valutazioni discrezionali e stime significative     55

4.     Analisi della situazione patrimoniale - finanziaria     58

5.     Analisi del conto economico     77

6.     Gestione dei rischi finanziari e degli strumenti finanziari (IFRS 7)     82

7.     Proventi ed oneri non ricorrenti     90

8.     Attivitá e passivitá potenziali     90

9.     Rapporti e operazioni con parti correlate     90

10.     Operazioni atipiche o inusuali     92

11.     Altre informazioni     92

12.     Informazioni sugli assetti proprietari (ex art. 123 bis T.U.F.)     94

13.     Informativa sui beni oggetto di rivalutazione ai sensi di leggi speciali     95

14.     Finanziamenti concessi ai membri degli organi di amministrazione, di vigilanza e controllo     95

15.     Compensi alla società di revisione     95

16.     Destinazione del risultato d'esercizio     95


Attestazione ai sensi art. 154-bis comma 5 tuf     96









RELAZIONE SULLA GESTIONE


La Digital Bros S.p.A. effettua la distribuzione sul territorio italiano, attraverso il marchio Halifax, di videogiochi acquistati da editori internazionali, o publisher. Le attività di commercializzazione vengono svolte attraverso una rete diretta di vendita e una rete di vendita indiretta formata da agenti di commercio. La Società effettua altresì la distribuzione delle carte da gioco collezionabili Yu-Gi-Oh! sul territorio italiano.

La Società effettua anche attività di coordinamento in qualità di Capogruppo del gruppo Digital Bros.

Per l'analisi dei ricavi per area geografica si rimanda alle Note illustrative al bilancio d'esercizio.



  1. IL MERCATO DEI VIDEOGIOCHI


Il mercato dei videogiochi è un settore rilevante del più ampio mercato dell'entertainment. Cinema, editoria, videogiochi e giocattoli sono settori che hanno in comune i medesimi personaggi, marchi, caratteri distintivi e proprietà intellettuali. 

Il mercato dei videogiochi presenta mutamenti e tassi di crescita legati alla continua evoluzione tecnologica. L'esperienza di gioco oggi non avviene più esclusivamente sui Personal Computer e sulle console di gioco tradizionali, Sony, Microsoft e Nintendo nelle diverse versioni, ma anche su dispositivi mobili come telefoni cellulari e tablet. La diffusione della connettività a costi sempre più ridotti e la disponibilità di reti in fibra ottica e cellulari sempre più performanti permettono ai videogiochi di essere sempre più diversificati, sofisticati ed interattivi. Diventa sempre più popolare anche la fruizione dei videogiochi attraverso piattaforme di streaming. La diffusione degli smartphone alla popolazione di ogni genere ed età ha permesso poi un ampliamento della popolazione dei videogiocatori e la pubblicazione di giochi adatti ad un pubblico adulto ed al pubblico femminile. 

Il mercato dei videogiochi per console, come prassi dei mercati tecnologici, presenta un andamento ciclico in funzione della fase di sviluppo dell'hardware per la quale i videogiochi vengono sviluppati. Al lancio sul mercato di una determinata console, i prezzi di vendita della piattaforma e dei videogiochi ad essa destinati sono elevati e le quantità vendute sono relativamente basse. Passando dalla fase di introduzione alla fase di maturità, si assiste ad un progressivo abbassamento dei prezzi, sia dell'hardware che dei videogiochi, e un continuo innalzamento delle quantità vendute con il contestuale incremento della qualità dei videogiochi.

Esclusivamente i videogiochi di elevata qualità e che presentano potenziali di vendita significativi, oltre ad essere commercializzati sui marketplace digitali, vengono prodotti fisicamente e distribuiti attraverso reti di vendita tradizionali. In tal caso la catena del valore è la seguente:


C:\Users\l.brasioli\Desktop\Grafico1.jpg


La distribuzione fisica dei videogiochi, già in fase di maturità, soppiantata dalla distribuzione digitale, ha subito un ulteriore declino a seguito della diffusione della pandemia da COVID-19.

Sviluppatori o developer

Gli sviluppatori sono i creatori ed i programmatori del gioco, di solito basato su un'idea originale, su un marchio di successo, su di un film, ma anche simulazioni di attività sportive, etc.. Diventa sempre più comune il fatto che un'avventura di gioco ideata per il mercato diventi, a seguito di una grossa popolarità, un film, una serie televisiva, etc.. 

Gli sviluppatori, pur rimanendo spesso ma non sempre detentori della proprietà intellettuale, cedono, per un periodo di tempo limitato e definito contrattualmente, i diritti di sfruttamento a editori internazionali di videogiochi che sono quindi l'elemento della catena del valore essenziale per realizzare il gioco, farlo apprezzare e distribuirlo su base internazionale grazie alla loro rete commerciale internazionale, diretta e indiretta. 

Lo sviluppatore può dotarsi di una struttura interna di publishing e commercializzare direttamente il videogioco disintermediando così l'editore. Chiaramente i rischi finanziari e operativi per lo sviluppatore aumentano in misura significativa.

Editori o publisher

L'editore del videogioco definisce la tempistica di uscita del videogioco sul mercato, determina la politica commerciale a livello globale, studia il posizionamento del prodotto, l'aspetto grafico della confezione ed assume tutti i rischi e, congiuntamente allo sviluppatore, beneficia di tutte le opportunità che il videogioco può generare in caso di successo. Gli editori solitamente finanziano le fasi di sviluppo del gioco. Spesso i diritti vengono acquisiti in via permanente e/o su base pluriennale con diritti per le versioni successive.

Produttori della console

Il produttore della console è la società che progetta, ingegnerizza, produce e commercializza l'hardware, o piattaforma, attraverso il quale il videogioco viene utilizzato da parte dei consumatori finali. Sony è il produttore delle console Playstation, Microsoft è il produttore delle console Xbox, mentre Nintendo è il produttore della console Switch. Il produttore della console riproduce il supporto fisico per conto degli editori in caso di distribuzione fisica. Il produttore della console spesso è anche editore di videogiochi.

Distributori

Il ruolo del distributore è, a seguito della significativa diminuzione delle vendite di prodotti fisici, è destinata a perdere di importanza con una concentrazione delle attività distributive su un numero sempre più limitato di operatori specializzati. 



Rivenditori

Il rivenditore è il punto vendita dove il consumatore finale acquista il videogioco. I rivenditori possono essere catene internazionali specializzate nella vendita di videogiochi, punti vendita della grande distribuzione organizzata, ma anche negozi specializzati indipendenti, così come portali Internet che operano la vendita diretta per corrispondenza.

I produttori delle console hanno realizzato dei marketplace per la vendita diretta ai consumatori finali dei videogiochi in formato digitale evitando così l'intermediazione del distributore e del rivenditore. In questo caso, come per videogiochi per personal computer, smartphone e tablet, la catena del valore è meno articolata ed è la seguente:

C:\Users\l.brasioli\Desktop\Grafico2.jpg


I principali marketplace attraverso i quali i videogiochi per console vengono venduti al consumatore finale sono: PlayStation Store di Sony, Xbox Live di Microsoft e eShop di Nintendo. Il leader mondiale nel campo della distribuzione digitale di videogiochi per personal computer è il marketplace Steam. Di più recente creazione il marketplace Epic Games Store per i videogiochi per personal computer gestito dalla società americana Epic.

La progressiva digitalizzazione del mercato ha determinato che sia Microsoft, con Microsoft Xbox Game Pass e Sony, con Sony PlayStation Now, creassero delle piattaforme digitali dove il giocatore, invece di acquistare il singolo gioco, può usufruire di tutti i giochi presenti sul marketplace pagando un canone di abbonamento valido per un tempo prefissato. Il riconoscimento dei ricavi all'editore avviene in forma direttamente o indirettamente legata all'utilizzo dei propri giochi da parte dei consumatori finali. Google con la piattaforma Stadia e Amazon con la piattaforma Luna hanno realizzato, più recentemente, strutture similari. Il medesimo approccio è stato utilizzato da Apple con la piattaforma Apple Arcade per i videogiochi usufruibili su piattaforme mobile.

La digitalizzazione del canale distributivo ha permesso un notevole allungamento del ciclo di vita dei singoli videogiochi. La disponibilità del prodotto non è infatti limitata strettamente al periodo di lancio, come avveniva sul canale retail, ma il prodotto rimane disponibile sui singoli marketplace anche successivamente, permettendo così un flusso continuo di vendite. Tale flusso può essere influenzato, anche in misura significativa, da temporanee politiche di promozione dei prezzi. L'allungamento del ciclo di vita del prodotto è altresì influenzato dalla politica di prodotto quando, successivamente al lancio del gioco principale, vengono rilasciati episodi e/o funzionalità aggiuntive del gioco disponibili sia a pagamento che in forma gratuita sui marketplace digitali (i cosiddetti DLC, ovvero Downloadable Contents).

I videogiochi Free to Play sono disponibili al pubblico esclusivamente in formato digitale. I marketplace utilizzati sono l'AppStore per i videogiochi per IPhone e Ipad, e PlayStore per i videogiochi Android sui mercati occidentali ed un numero elevatissimo di differenti marketplace per i mercati orientali. Alcuni giochi Free to play sono altresì disponibili sui marketplace di Sony e di Microsoft per i videogiochi console e Steam e Epic Store per i videogiochi per personal computer.


  1. INDICATORI DI RISULTATO


Per facilitare la comprensione dei propri dati economici e patrimoniali, la Società utilizza, con continuità e omogeneità di rappresentazione da diversi esercizi, alcuni indicatori di larga diffusione. 

Il conto economico evidenzia i seguenti indicatori/risultati intermedi:

A livello patrimoniale considerazioni analoghe valgono per la Posizione finanziaria netta, le cui componenti sono anche dettagliate nella specifica sezione delle note illustrative numero 4. 

Le definizioni degli indicatori utilizzati dalla Società, in quanto non rivenienti dai principi contabili di riferimento, potrebbero non essere omogenee con quelle adottate da altre società/gruppi e quindi con esse comparabili. Non sono tuttavia necessarie riconciliazioni tra gli indicatori di risultato illustrati nella relazione sulla gestione e gli schemi di bilancio in quanto la Società utilizza indicatori rinvenienti direttamente dal bilancio.


  1. STAGIONALITÀ CARATTERISTICA DEL MERCATO


La stagionalità del mercato è influenzata dal lancio di prodotti di grande popolarità. L'uscita di un nuovo gioco di successo in un determinato periodo comporta una volatilità dei ricavi tra i diversi trimestri. Il lancio di nuovi prodotti determina una concentrazione delle vendite nei primi giorni immediatamente successivi alla commercializzazione del prodotto, specialmente se accompagnata da campagna marketing.

La struttura patrimoniale è strettamente collegata all'andamento dei ricavi. La distribuzione fisica di un prodotto in un trimestre comporta la concentrazione degli investimenti in capitale circolante che vengono momentaneamente riflessi nella posizione finanziaria netta almeno fino a che i ricavi derivanti dalla relativa vendita non vengano incassati. 



  1. EVENTI SIGNIFICATIVI DEL PERIODO 


Gli eventi significativi del periodo sono stati:

Rapporti con Starbreeze e azionisti di Starbreeze

Nel corso dell'esercizio non sono avvenute particolari modifiche nei rapporti con la società Starbreeze. 

Tra il gruppo Digital Bros ed il gruppo Starbreeze sono intercorsi in esercizi precedenti numerosi rapporti commerciali e finanziari di seguito sintetizzati: 

A seguito delle difficoltà finanziarie legate all'insuccesso del videogioco OVERKILL's The Walking Dead, in data 3 dicembre 2018, Starbreeze AB e cinque società controllate avevano presentato la domanda per essere ammesse ad un piano di ristrutturazione aziendale alla District Court svedese, richiesta approvata dalla Corte svedese e più volte prorogata fino al 3 dicembre 2019. In data 6 dicembre 2019, Starbreeze AB ha completato con successo il processo di ristrutturazione aziendale proponendo ai creditori un piano di pagamenti.

Nel corso dei mesi di gennaio e febbraio 2020, la Società ha posto in essere le seguenti operazioni:

Il corrispettivo totale della transazione è stato pagato per 9,2 milioni di Euro all'atto della finalizzazione mentre il residuo di 10 milioni di Euro è stato versato il 23 febbraio 2021.

Al fine di mantenere inalterata la propria quota nel capitale e nel capitale votante, la Digital Bros S.p.A. in data 23 giugno 2020 ha firmato un accordo vincolante per la sottoscrizione pro-quota dell'aumento di capitale oggetto di delibera assembleare di Starbreeze. Aumento di capitale poi finalizzato nel corso del mese di settembre 2020.

Anche a seguito di acquisti successivi, alla data del 30 giugno 2022, la Digital Bros S.p.A. detiene 61.758.625 azioni Starbreeze A e 24.890.329 azioni Starbreeze B pari complessivamente all'11,96% del capitale sociale e al 28,92% dei diritti di voto al 30 giugno 2022.

La Digital Bros S.p.A., nonostante i rapporti contrattuali tuttora in essere e la quota detenuta nel capitale della società svedese, ritiene, anche a fronte di un'analisi della governance dell'azienda, di non avere influenza sulla società partecipata ed ha pertanto ritenuto di mantenere la classificazione tra le altre partecipazioni così come nei periodi precedenti. Qualora per effetto di modificazioni sostanziali nelle relazioni tra i due gruppi tale valutazione dovesse mutare, la classificazione patrimoniale verrebbe conseguentemente adeguata.

COVID-19

A seguito dell'insorgere della pandemia da COVID-19 e sulla base delle disposizioni ministeriali emanate a partire dal mese di marzo 2020 e poi successivamente a più riprese modificate, al fine di garantire la sicurezza e la salute del proprio personale dipendente e dei collaboratori, la Digital Bros S.p.A. ha anticipato il ricorso alla modalità di lavoro definita agile, permettendo alla gran parte dei dipendenti e collaboratori di svolgere l'attività lavorativa dal proprio domicilio. A partire dal mese di novembre 2021, la Società ha iniziato un parziale rientro al lavoro in presenza, anche se limitato ad alcune funzioni ed in forma parziale, considerando che da un punto di vista operativo, il lavoro agile non ha creato particolari impatti sull'operatività delle principali aree di attività della Società.


La pandemia ha determinato sul mercato dei videogiochi:


Sul fronte dello sviluppo di videogiochi, che vengono realizzati da team di sviluppo localizzati in tutto il mondo, la modalità di lavoro da remoto ha inevitabilmente comportato dei ritardi nella produzione, che sono stati maggiormente evidenti per i team di sviluppo particolarmente numerosi o nei mesi antecedenti al lancio del prodotto, dove solitamente il team è chiamato ad una maggior integrazione tra i propri membri.


La repentina diminuzione dei ricavi da distribuzione tradizionale ha tuttavia accelerato un processo già in atto da alcuni anni, pertanto il drastico calo registrato sin da marzo 2020 ha di fatto comportato una riduzione dei prezzi dei prodotti in giacenza con una crescita dell'obsolescenza delle rimanenze di prodotti finiti. Questo fattore è stato tenuto in considerazione dalla Società nella valutazione delle rimanenze finali.

  1. ANALISI DELL'ANDAMENTO ECONOMICO AL 30 GIUGNO 2022


Di seguito si riportano i risultati economici registrati dalla Società nell'esercizio chiuso al 30 giugno 2022, comparati con i medesimi dati dell'esercizio chiuso al 30 giugno 2021:


 

Migliaia di Euro

30 giugno 2021

30 giugno 2020

Variazioni

 

 

 

 

 

 

 

 

1

Ricavi

9.235

100,0%

9.569

103,0%

(334)

-3,5%

2

Rettifiche ricavi

0

0,0%

(281)

-3,0%

281

-100,0%

3

Totale ricavi netti

9.235

100,0%

9.288

100,0%

(53)

-0,6%

 

 

 

 

 

 

 

 

4

Acquisto prodotti destinati alla rivendita

(4.340)

-47,0%

(2.428)

-26,1%

(1.912)

78,7%

5

Acquisto servizi destinati alla rivendita

0

0,0%

0

0,0%

0

0,0%

6

Royalties

0

0,0%

0

0,0%

0

0,0%

7

Variazione delle rimanenze prodotti finiti

1.399

15,1%

(493)

-5,3%

1.892

n.s.

8

Totale costo del venduto

(2.941)

-31,8%

(2.921)

-31,5%

(20)

0,7%

 

 

 

 

 

 

 

 

9

Utile lordo (3+8)

6.294

68,2%

6.367

68,5%

(73)

-1,2%

 

 

 

 

 

 

 

 

10

Altri ricavi

168

1,8%

174

1,9%

(6)

-3,3%

 

 

 

 

 

 

 

 

11

Costi per servizi

(2.170)

-23,5%

(2.362)

-25,4%

192

-8,1%

12

Affitti e locazioni

(155)

-1,7%

(134)

-1,4%

(21)

15,2%

13

Costi del personale

(5.763)

-62,4%

(5.459)

-58,8%

(304)

5,6%

14

Altri costi operativi

(500)

-5,4%

(570)

-6,1%

70

-12,3%

15

Totale costi operativi

(8.588)

-93,0%

(8.525)

-91,8%

(63)

0,7%

 

 

 

 

 

 

 

 

16

Margine operativo lordo (9+10+15)

(2.126)

-23,0%

(1.984)

-21,4%

(142)

7,2%

 

 

 

 

 

 

 

 

17

Ammortamenti

(908)

-9,8%

(941)

-10,1%

33

-3,5%

18

Accantonamenti

0

0,0%

0

0,0%

0

0,0%

19

Svalutazione di attività e oneri finanziari

(615)

-6,7%

(79)

-0,8%

(536)

n.s.

20

Riprese di valore di attività e proventi di valutazione

87

0,9%

0

0,0%

87

n.s.

21

Totale proventi e costi operativi non monetari

(1.436)

-15,6%

(1.020)

-11,0%

(416)

40,8%

 

 

 

 

 

 

 

 

22

Margine operativo (16+21)

(3.562)

-38,6%

(3.004)

-32,3%

(558)

18,6%

 

 

 

 

 

 

 

 

23

Interessi attivi e proventi finanziari

13.520

146,4%

13.719

147,7%

(199)

-1,5%

24

Interessi passivi e oneri finanziari

(1.984)

-21,5%

(1.575)

-17,0%

(409)

26,0%

25

Gestione finanziaria

11.536

124,9%

12.144

130,7%

(608)

-5,0%

 

 

 

 

 

 

 

 

26

Utile prima delle imposte (22+25)

7.974

86,4%

9.140

98,4%

(1.166)

-12,8%

 

 

 

 

 

 

 

 

27

Imposte correnti

(818)

-8,9%

(644)

-6,9%

(174)

26,9%

28

Imposte differite

169

1,8%

(63)

-0,7%

232

n.s.

29

Totale imposte

(649)

-7,0%

(707)

-7,6%

58

n.s.

 

 

 

 

 

 

 

 

30

Utile netto (26+29)

7.325

79,3%

8.433

90,8%

(1.108)

-13,1%


     

I ricavi lordi dell'esercizio sono diminuiti del 3,5% attestandosi a 9.235 mila Euro rispetto ai 9.569 mila Euro del passato confermando la contrazione già evidenziata negli ultimi esercizi e accelerata dagli effetti derivanti dalla diffusione della pandemia da COVID-19.

Il dettaglio dei ricavi lordi il seguente:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

%

Ricavi da videogiochi per console

1.338

2.421

(1.083)

-44,7%

Ricavi da carte collezionabili

2.543

1.994

549

27,5%

Ricavi da altri prodotti e servizi

5.354

5.154

200

3,9%

Totale ricavi lordi

9.235

9.569

(334)

-3,5%


I ricavi da altri prodotti e servizi derivano dal contratto che la Società ha nei confronti delle altre società del Gruppo e per le quali svolge servizi accentrati di amministrazione, controllo di gestione, gestione del personale e business development.

Nel corso dell'esercizio la Società ha concesso alla controllata Game Entertainment S.r.l. il reso totale di tutte le giacenze delle carte collezionabili per 2.454 mila Euro. A seguito di ciò i costi per acquisto prodotti destinati alla rivendita sono in aumento del 78,7% per 1.912 mila Euro, mentre le rimanenze si sono incrementate di 1.399 mila Euro, da 1.494 mila Euro a 2.893 mila Euro per effetto del reso totale da parte della controllata Game Entertainment S.r.l. di tutte le giacenze delle carte collezionabili che ammontava a 2.454 mila Euro. 

I costi operativi sono pari a 8.588 mila Euro e sono aumentati di 63 mila Euro rispetto all'esercizio precedente a seguito principalmente di maggiori costi del personale per 304 mila Euro, parzialmente compensati da minori costi per servizi per 192 mila Euro. L'incremento dei costi del personale è effetto di un generale incremento delle retribuzioni, ma anche dell'incremento della quota di competenza dell'esercizio del piano di incentivazione monetaria a medio-lungo termine, per effetto della migliore redditività operativa netta a livello consolidato che costituisce la base di calcolo della stessa.

Il margine operativo lordo è stato di 2.126 mila Euro negativi rispetto ai 1.984 mila Euro negativi dello scorso esercizio in peggioramento di 142 mila Euro, effetto di maggiori svalutazioni delle partecipazioni.

I costi operativi non monetari passano da 1.020 mila Euro realizzati nello scorso esercizio a 1.436 mila Euro dell'attuale esercizio per effetto di maggiori svalutazioni di attività per 537 mila Euro. 

Il margine operativo è passato dai 3.004 mila Euro negativi del passato esercizio ai 3.562 mila Euro negativi del corrente esercizio.

La gestione finanziaria è stata positiva per 11.536 mila Euro, rispetto a 12.144 mila Euro del passato esercizio a seguito principalmente di un decremento degli interessi passivi e oneri finanziari per 409 mila Euro.

L'utile ante imposte è stato pari a 7.974 mila Euro contro una utile ante imposte di 9.140 mila Euro al 30 giugno 2020. L'utile netto è stato pari a 7.325 mila Euro a fronte di un utile netto di 8.433 mila Euro realizzato nello scorso esercizio. 


  1. ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE AL 30 GIUGNO 2022

Di seguito si riporta la situazione patrimoniale della Società al 30 giugno 2022 comparata con la medesima al 30 giugno 2021:

 

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

 

 

 

 

 

 

 

Attività non correnti

 

 

 

 

1

Immobili impianti e macchinari

5.802

6.576

(774)

-11,8%

2

Investimenti immobiliari

0

0

0

0,0%

3

Immobilizzazioni immateriali

166

163

3

2,0%

4

Partecipazioni 

25.825

29.416

(3.591)

-12,2%

5

Crediti ed altre attività non correnti

9.367

4.868

4.499

92,4%

6

Imposte anticipate

1.061

31

1.030

n.s.

7

Attività finanziarie non correnti

18.257

18.840

(583)

-3,1%

 

Totale attività non correnti

60.478

59.894

584

1,0%

 

 

 

 

 

 

 

Attività correnti

 

 

 

 

8

Rimanenze

2.893

1.494

1.399

93,6%

9

Crediti commerciali

547

893

(346)

-38,7%

10

Crediti verso società controllate

32.206

27.094

5.112

18,9%

11

Crediti tributari

776

590

186

31,6%

12

Altre attività correnti

506

524

(18)

-3,5%

13

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti

384

1.038

(654)

-63,0%

14

Altre attività finanziarie

28

0

28

n.s.

 

Totale attività correnti

37.340

31.633

5.707

18,0%

 

 

 

 

 

 

 

TOTALE ATTIVITÁ

97.818

91.527

6.291

6,9%

 

 

 

 

 

 

 

Patrimonio netto 

 

 

 

 

15

Capitale sociale

(5.705)

(5.704)

(1)

0,0%

16

Riserve

(20.968)

(22.865)

1.897

-8,3%

17

Azioni proprie

0

0

0

0,0%

18

(Utili) perdite a nuovo

(31.530)

(26.772)

(4.758)

17,8%

 

Patrimonio netto 

(58.203)

(55.341)

(2.862)

5,2%

 

 

 

 

 

 

 

Passività non correnti

 

 

 

 

19

Benefici verso dipendenti

(346)

(391)

45

-11,4%

20

Fondi non correnti 

(81)

(81)

0

0,1%

21

Altri debiti e passività non correnti

0

(505)

505

n.s.

22

Passività finanziarie non correnti

(4.795)

(7.549)

2.754

-36,5%

 

Totale passività non correnti

(5.222)

(8.526)

3.304

-38,8%

 

 

 

 

 

 

 

Passività correnti

 

 

 

 

23

Debiti verso fornitori

(1.955)

(1.444)

(511)

35,3%

24

Debiti verso società controllate

(28.105)

(16.437)

(11.668)

71,0%

25

Debiti tributari

(295)

(5.421)

5.126

-94,6%

26

Fondi correnti

0

0

0

0,0%

27

Altre passività correnti

(1.280)

(957)

(323)

33,8%

28

Passività finanziarie correnti

(2.758)

(3.401)

643

-18,9%

 

Totale passività correnti

(34.393)

(27.660)

(6.733)

24,3%

 

TOTALE PASSIVITÁ

(39.615)

(36.186)

(3.429)

9,5%

 

 

 

 

 

 

 

TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÁ

(97.818)

(91.527)

(6.291)

6,9%

L'analisi della posizione finanziaria netta comparata con i relativi dati al 30 giugno 2021 è riportata nella tabella seguente:

 

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

13

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti

384

1.038

(654)

-63,0%

14

Altre attività finanziarie correnti

28

0

28

n.s.

28

Passività finanziarie correnti

(2.758)

(3.401)

643

-18,9%

 

Posizione finanziaria netta corrente

(2.346)

(2.363)

17

-0,7%

 

 

 

 

 

 

7

Attività finanziarie non correnti

18.257

18.840

(583)

-3,1%

22

Passività finanziarie non correnti

(4.795)

(7.549)

2.754

-36,5%

 

Posizione finanziaria netta non corrente

13.462

11.291

2.171

19,2%

 

 

 

 

 

 

 

Totale posizione finanziaria netta

11.116

8.928

2.188

24,5%


Si rimanda alle note illustrative al bilancio al 30 giugno 2022 per la posizione finanziaria netta redatta come previsto dagli Orientamenti in materia di obblighi di informativa ai sensi del regolamento sul prospetto emanati da ESMA (European Securities and Markets Authority) in data 4 marzo 2021.

In miglioramento la posizione finanziaria netta che è positiva per 11.116 mila Euro rispetto ai 8.928 mila Euro positivi al 30 giugno 2021. La posizione finanziaria netta totale senza considerare i debiti finanziari iscritti a seguito dell'applicazione dell'IFRS 16 è stata positiva per 14.345 mila Euro rispetto a 12.715 mila Euro al 30 giugno 2021.

  1. INDICATORI DI PERFORMANCE


Di seguito alcuni indicatori di performance finalizzati a facilitare la comprensione dei dati economici e patrimoniali della Società:


Indici di redditività:

30 giugno 2022

30 giugno 2021

ROE (Utile netto / Patrimonio netto)

12,59%

15,24%

ROI (Margine operativo / Totale attività)

-3,64%

-3,28%

ROS (Margine operativo / Ricavi lordi)

-38,20%

-31,39%




Indici di struttura:

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Elasticità degli impieghi (Attività correnti / Totale attività)

38,17%

34,56%

Current ratio (Attività correnti / Passività correnti)

94,26%

87,42%

Quick ratio (Disponibilità liquide e altre attività finanziarie correnti/ Passività correnti)

1,04%

2,87%


  1. RAPPORTI INFRAGRUPPO E CON PARTI CORRELATE E OPERAZIONI ATIPICHE E/O INUSUALI



Con riferimento ai rapporti infragruppo e con parti correlate, la Digital Bros S.p.A. ha regolato i relativi interscambi di beni e servizi alle normali condizioni di mercato. 

La Digital Bros S.p.A. addebita alla 505 Games S.p.A. i costi direttamente sostenuti per suo conto e, in misura percentuale rispetto al totale dei costi di holding, i costi indiretti per il coordinamento delle attività per l'acquisizione dei giochi, per i servizi amministrativi, di finanza, legali, di logistica e di information technology.

La Digital Bros S.p.A. addebita alla Digital Bros Game Academy S.r.l. i costi per i servizi amministrativi, di finanza, legali e di information technology sostenuti per suo conto e la locazione dell'immobile sito in Via Labus a Milano che è la sede operativa della controllata.

La Digital Bros S.p.A. addebita alla Avantgarden S.r.l. i costi per la locazione di una porzione dell'immobile di Via Tortona a Milano che è la sede operativa della controllata.

La Digital Bros S.p.A. ha concesso un finanziamento a Rasplata B.V. che matura interessi addebitati trimestralmente.

Sono state effettuate altre transazioni di servizi di modesto impatto di carattere amministrativo, finanziario, di consulenza legale e nell'area dei servizi generali che sono solitamente svolte dalla Capogruppo per conto delle altre società del Gruppo. La Capogruppo effettua inoltre la gestione accentrata delle disponibilità finanziarie del Gruppo tramite conti correnti di corrispondenza su cui vengono riversati i saldi attivi e passivi in essere tra le diverse società del Gruppo, anche attraverso cessioni di crediti. Tali conti correnti non sono remunerati.

Vanno segnalati i rapporti delle società di diritto italiano del Gruppo con la controllante Digital Bros S.p.A. relativamente ai trasferimenti a quest'ultima di posizioni fiscali a credito e debito, nell'ambito del consolidato fiscale nazionale.


Transazioni con altre parti correlate


I rapporti con parti correlate riguardano: 

Operazioni atipiche


Nel corso dell'esercizio in analisi così come nello stesso periodo dell'esercizio precedente non sono state poste in essere operazioni atipiche o inusuali secondo la definizione fornita da Consob nella comunicazione n. DEM 6064293 del 28 luglio 2006.


  1. AZIONI PROPRIE 



Ai sensi dell'art. 2428 comma 2 n. 3 del Codice Civile, Digital Bros S.p.A. al 30 giugno 2022 non risulta titolare di azioni proprie e non ha effettuato transazioni nell'esercizio.


  1. ATTIVITA' DI RICERCA E SVILUPPO 


Nel corso dell'esercizio la Società non ha effettuato attività di ricerca e sviluppo.



  1. GESTIONE DEI RISCHI OPERATIVI, DEI RISCHI FINANZIARI E DEGLI STRUMENTI FINANZIARI


La Società ha realizzato un processo di identificazione dei rischi che coinvolge il Consiglio di amministrazione insieme alle strutture organizzative in riunioni di coordinamento che si tengono periodicamente durante l'anno. La sintesi di tale lavoro è riprodotta in una matrice dei rischi che viene predisposta e revisionata in via continuativa dall'Amministratore esecutivo designato al controllo che prende parte alle riunioni di coordinamento. La predisposizione delle schede per ogni singolo rischio prevede che vengano descritti i rischi, il grado di rischio lordo in funzione di una matrice probabilità/impatto, i fattori mitiganti e/o i presidi messi in atto per ridurre e monitorare i rischi, il grado di rischio netto. Nella preparazione e nella valutazione circa la completa mappatura l'Amministratore esecutivo viene assistito dal Comitato Controllo e rischi e dal Collegio Sindacale.

Le singole schede di rischio evidenziano gli effetti che un mancato raggiungimento degli obiettivi di controllo avrebbe in termini operativi e, ove sia determinabile, sull'informativa finanziaria.


La completezza della mappatura dei rischi e l'assegnazione del grado di rischio netto viene svolta congiuntamente dai due Amministratori delegati. Sull'efficacia di tale processo vigila il Collegio sindacale. 

I rischi possono essere riassunti in due tipologie: rischi operativi e rischi finanziari.

Rischi operativi


Il rischio operativo più rilevante è il rischio di dipendenza da personale chiave. Il successo del Gruppo dipende dalle prestazioni di alcune figure chiave che hanno contribuito in maniera concreta allo sviluppo e che hanno maturato una solida esperienza nel settore in cui l'azienda opera.

Il Gruppo è dotato di dirigenti (Presidente, Amministratore Delegato e CFO), in possesso di una pluriennale esperienza nel settore e aventi un ruolo determinante nella gestione dell'attività del Gruppo. L'eventuale perdita delle prestazioni delle suddette figure senza un'adeguata sostituzione potrebbe avere effetti negativi sui risultati economici e finanziari del Gruppo, ma in particolare nel processo di comprensione, apprezzamento e monitoraggio dei rischi.

Tale rischio è mitigato dal fatto che i due amministratori delegati sono anche azionisti di riferimento del Gruppo e dal fatto che è stato previsto un piano di incentivazione a lungo termine per il CFO.

Gestione dei rischi finanziari e degli strumenti finanziari

I principali strumenti finanziari utilizzati dalla Società sono:

L'obiettivo di tali strumenti è quello di finanziare le attività operative della Società e del Gruppo.

Le linee di fido cui dispone la Società con i relativi utilizzi al 30 giugno 2022 sono le seguenti:

Migliaia di Euro

Fidi

Utilizzi 

Disponibilità

Scoperti di conto corrente bancario

1.200

0

1.200

Finanziamenti all'importazione

7.250

0

7.250

Anticipo fatture e ricevute s.b.f.

4.250

0

4.250

Factoring

1.000

12

988

Finanziamenti a medio termine

4.191

4.191

0

Totale

17.891

4.203

13.688


La Digital Bros S.p.A. accentra la gestione di tutti i rischi finanziari anche per conto delle altre società controllate, ad eccezione degli altri strumenti finanziari non elencati sopra, ovvero dei debiti e crediti commerciali derivanti dalle attività operative il cui rischio finanziario rimane in capo alle singole società controllate.

La Società cerca di mantenere un bilanciamento tra strumenti finanziari a breve termine e strumenti finanziari a medio-lungo termine. L'attività svolta principalmente dalla Società, ovvero la commercializzazione di videogiochi, comporta investimenti prevalentemente in capitale circolante netto, che vengono finanziati attraverso linee di credito a breve termine. Gli investimenti a lungo termine principalmente in quote di partecipazione di studi di produzione sono di norma finanziati attraverso linee di credito a medio lungo termine dedicate spesso al singolo investimento.

Per effetto di quanto esposto sopra non sussistono particolari concentrazioni di scadenze di debiti finanziari a medio e lungo termine.

I principali rischi generati dagli strumenti finanziari della Società sono:


Rischio di fluttuazione del tasso di interesse

L'esposizione degli strumenti finanziari della Società alle variazioni dei tassi di interesse è marginale per quanto riguarda gli strumenti finanziari a medio e lungo termine che sono stati stipulati a tasso fisso oppure resi a tasso fisso con opportuni contratti derivati.

Il rischio di innalzamento dei tassi di interesse sugli strumenti finanziari a breve termine è effettivo in quanto il Gruppo non riesce a trasferire immediatamente sui prezzi di vendita eventuali rialzi dei tassi di interesse. 

Tali rischi sono mitigati dallo scarso indebitamento e dall'adozione di una procedura di cash flowing a breve termine. In aggiunta a ciò la Società ha sottoscritto un opzione per un valore nozionale di 1.375 mila Euro a copertura delle variazioni dei tassi di interesse sul finanziamento di complessivi 1.375 mila Euro concesso in data 28 gennaio 2021 da Unicredit S.p.A..

Rischio di liquidità

Il rischio di liquidità è collegato alle difficoltà di accesso al mercato del credito. 

I tempi di sviluppo dei videogiochi sono spesso pluriennali. Questo fattore comporta la necessità eventuale di trovare linee di credito addizionali per coprire il lasso di tempo tra l'investimento e il ritorno del capitale investito successivamente al lancio del prodotto. 

Si riepilogano di seguito i fattori mitiganti in grado di ridurre tale rischio:


Si ritiene che attraverso le risultanze della pianificazione a breve e a medio-lungo termine, i fondi attualmente disponibili, unitamente a quelli che saranno generati dall'attività operativa, consentiranno al Gruppo di soddisfare i suoi fabbisogni derivanti dalle attività di investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro naturale scadenza e comunque di essere in grado di determinare i fabbisogni finanziari per le attività del Gruppo con congruo anticipo.


  1. ATTIVITÀ E PASSIVITÀ POTENZIALI


Al 30 giugno 2022 non vi sono attività e passività potenziali così come alla chiusura dell'esercizio precedente.



  1. EVENTI SIGNIFICATIVI SUCCESSIVI ALLA CHIUSURA DELL'ESERCIZIO


Non si sono registrati eventi significativi successivi al 30 giugno 2022.


  1. EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE


La progressiva digitalizzazione del mercato che ha caratterizzato gli ultimi esercizi ed accentuata dalla pandemia da COVID-19 ha determinato una progressiva riduzione delle vendite di videogiochi sul territorio italiano che persisterà nel prossimo futuro.

La società si concentrerà maggiormente sulle attività di coordinamento del Gruppo, che pertanto determineranno una crescita degli altri ricavi. Il positivo andamento delle controllate Kunos Simulazioni S.r.l. e 505 Games S.p.A. permetterà di generare dividendi in crescita con quelli dell'ultimo esercizio.

Per effetto di ciò si prevede anche per il prossimo esercizio un significativo utile netto.

La Società continuerà a monitorare gli effetti derivanti dalla diffusione della pandemia da COVID-19 adottando opportuni strumenti di mitigazione, qualora fossero necessari, e comunicando al mercato eventuali fattori non adeguatamente già considerati.

  1. ALTRE INFORMAZIONI 


DIPENDENTI


Il dettaglio del numero dei dipendenti al 30 giugno 2022 comparato con il rispettivo dato al 30 giugno 2021 è il seguente:


Tipologia

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

Dirigenti

5

5

0

Impiegati

31

35

(4)

Operai e apprendisti

4

5

(1)

Totale dipendenti

40

45

(5)


Il numero medio di dipendenti per l'esercizio al 30 giugno 2021, calcolato come media semplice dei dipendenti in essere al termine di ciascun mese e confrontato con i medesimi dati dell'esercizio precedente, è stato:


Tipologia

Numero medio 2022

Numero medio 2021

Variazioni

Dirigenti

5

5

0

Impiegati

33

35

(2)

Operai e apprendisti

4

5

(1)

Totale dipendenti

42

45

(3)


La Società adotta il contratto collettivo del commercio terziario distribuzione e servizi della Confcommercio in vigore.


AMBIENTE


Il settore dei videogiochi ha un impatto relativamente limitato sull'ambiente, poiché l'attività svolta è relativa principalmente al mondo digitale.

La maggior parte dei prodotti infatti è venduta attraverso i canali digitali e il Gruppo mira a ridurre progressivamente le vendite nei negozi fisici. Nonostante l'impatto ambientale dell'attività sia considerato marginale, il Gruppo monitora attivamente gli sviluppi riguardanti soluzioni che possano ridurre gli effetti sull'ambiente ad oggi e in futuro dell'attività svolta dal Gruppo. 

Il Gruppo si impegna anche ad aggiornare il più possibile le attrezzature obsolete e di riciclare correttamente tutti i componenti. Dove possibile, il Gruppo documenta tutto in formato digitale e stampa i documenti solo se richiesto dalla legge o dalla particolare natura del lavoro in questione. I materiali di consumo come il toner della stampante e rifiuti simili vengono smistati alla fonte e restituiti al fornitore. Il Gruppo si impegna, sia dal punto di vista ambientale che dei costi, di sostituire i viaggi fisici con comunicazioni digitali, come le videoconferenze.













Bilancio d'esercizio

al 30 giugno 2022





























(pagina volutamente lasciata in bianco)


PROSPETTI CONTABILI

Digital Bros S.p.A

Situazione patrimoniale-finanziaria al 30 giugno 2022

 

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

 

 

 

 

 

 

 

Attività non correnti

 

 

 

 

1

Immobili impianti e macchinari

5.802

6.576

(774)

-11,8%

2

Investimenti immobiliari

0

0

0

0,0%

3

Immobilizzazioni immateriali

166

163

3

2,0%

4

Partecipazioni 

25.825

29.416

(3.591)

-12,2%

5

Crediti ed altre attività non correnti

9.367

4.868

4.499

92,4%

6

Imposte anticipate

1.061

31

1.030

n.s.

7

Attività finanziarie non correnti

18.257

18.840

(583)

-3,1%

 

Totale attività non correnti

60.478

59.894

584

1,0%

 

 

 

 

 

 

 

Attività correnti

 

 

 

 

8

Rimanenze

2.893

1.494

1.399

93,6%

9

Crediti commerciali

547

893

(346)

-38,7%

10

Crediti verso società controllate

32.206

27.094

5.112

18,9%

11

Crediti tributari

776

590

186

31,6%

12

Altre attività correnti

506

524

(18)

-3,5%

13

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti

384

1.038

(654)

-63,0%

14

Altre attività finanziarie

28

0

28

n.s.

 

Totale attività correnti

37.340

31.633

5.707

18,0%

 

 

 

 

 

 

 

TOTALE ATTIVITÀ

97.818

91.527

6.291

6,9%

 

 

 

 

 

 

 

Patrimonio netto 

 

 

 

 

15

Capitale sociale

(5.705)

(5.704)

(1)

0,0%

16

Riserve

(20.968)

(22.865)

1.897

-8,3%

17

Azioni proprie

0

0

0

0,0%

18

(Utili) perdite a nuovo

(31.530)

(26.772)

(4.758)

17,8%

 

Patrimonio netto 

(58.203)

(55.341)

(2.862)

5,2%

 

 

 

 

 

 

 

Passività non correnti

 

 

 

 

19

Benefici verso dipendenti

(346)

(391)

45

-11,4%

20

Fondi non correnti 

(81)

(81)

0

0,1%

21

Altri debiti e passività non correnti

0

(505)

505

n.s.

22

Passività finanziarie non correnti

(4.795)

(7.549)

2.754

-36,5%

 

Totale passività non correnti

(5.222)

(8.526)

3.304

-38,8%

 

 

 

 

 

 

 

Passività correnti

 

 

 

 

23

Debiti verso fornitori

(1.955)

(1.444)

(511)

35,3%

24

Debiti verso società controllate

(28.105)

(16.437)

(11.668)

71,0%

25

Debiti tributari

(295)

(5.421)

5.126

-94,6%

26

Fondi correnti

0

0

0

0,0%

27

Altre passività correnti

(1.280)

(957)

(323)

33,8%

28

Passività finanziarie correnti

(2.758)

(3.401)

643

-18,9%

 

Totale passività correnti

(34.393)

(27.660)

(6.733)

24,3%

 

TOTALE PASSIVITÁ

(39.615)

(36.186)

(3.429)

9,5%

 

 

 

 

 

 

 

TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÁ

(97.818)

(91.527)

(6.291)

6,9%

Digital Bros S.p.A.

Conto economico separato per l'esercizio chiuso al 30 giugno 2022


 

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

 

 

 

 

 

 

 

 

1

Ricavi

9.235

100,0%

9.569

103,0%

(334)

-3,5%

2

Rettifiche ricavi

0

0,0%

(281)

-3,0%

281

-100,0%

3

Totale ricavi netti

9.235

100,0%

9.288

100,0%

(53)

-0,6%

 

 

 

 

 

 

 

 

4

Acquisto prodotti destinati alla rivendita

(4.340)

-47,0%

(2.428)

-26,1%

(1.912)

78,7%

5

Acquisto servizi destinati alla rivendita

0

0,0%

0

0,0%

0

0,0%

6

Royalties

0

0,0%

0

0,0%

0

0,0%

7

Variazione delle rimanenze prodotti finiti

1.399

15,1%

(493)

-5,3%

1.892

n.s.

8

Totale costo del venduto

(2.941)

-31,8%

(2.921)

-31,5%

(20)

0,7%

 

 

 

 

 

 

 

 

9

Utile lordo (3+8)

6.294

68,2%

6.367

68,5%

(73)

-1,2%

 

 

 

 

 

 

 

 

10

Altri ricavi

168

1,8%

174

1,9%

(6)

-3,3%

 

 

 

 

 

 

 

 

11

Costi per servizi

(2.170)

-23,5%

(2.362)

-25,4%

192

-8,1%

12

Affitti e locazioni

(155)

-1,7%

(134)

-1,4%

(21)

15,2%

13

Costi del personale

(5.763)

-62,4%

(5.459)

-58,8%

(304)

5,6%

14

Altri costi operativi

(500)

-5,4%

(570)

-6,1%

70

-12,3%

15

Totale costi operativi

(8.588)

-93,0%

(8.525)

-91,8%

(63)

0,7%

 

 

 

 

 

 

 

 

16

Margine operativo lordo  (9+10+15)

(2.126)

-23,0%

(1.984)

-21,4%

(142)

7,2%

 

 

 

 

 

 

 

 

17

Ammortamenti

(908)

-9,8%

(941)

-10,1%

33

-3,5%

18

Accantonamenti

0

0,0%

0

0,0%

0

0,0%

19

Svalutazione di attività e oneri finanziari

(615)

-6,7%

(79)

-0,8%

(536)

n.s.

20

Riprese di valore di attività e proventi di valutazione

87

0,9%

0

0,0%

87

n.s.

21

Totale proventi e costi operativi non monetari

(1.436)

-15,6%

(1.020)

-11,0%

(416)

40,8%

 

 

 

 

 

 

 

 

22

Margine operativo (16+21)

(3.562)

-38,6%

(3.004)

-32,3%

(558)

18,6%

 

 

 

 

 

 

 

 

23

Interessi attivi e proventi finanziari

13.520

146,4%

13.719

147,7%

(199)

-1,5%

24

Interessi passivi e oneri finanziari

(1.984)

-21,5%

(1.575)

-17,0%

(409)

26,0%

25

Gestione finanziaria

11.536

124,9%

12.144

130,7%

(608)

-5,0%

 

 

 

 

 

 

 

 

26

Utile prima delle imposte (22+25)

7.974

86,4%

9.140

98,4%

(1.166)

-12,8%

 

 

 

 

 

 

 

 

27

Imposte correnti

(818)

-8,9%

(644)

-6,9%

(174)

26,9%

28

Imposte differite

169

1,8%

(63)

-0,7%

232

n.s.

29

Totale imposte

(649)

-7,0%

(707)

-7,6%

58

n.s.

 

 

 

 

 

 

 

 

30

Utile netto (26+29)

7.325

79,3%

8.433

90,8%

(1.108)

-13,1%




Digital Bros S.p.A.

Conto economico complessivo per l'esercizio chiuso al 30 giugno 2022


Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

Utile (perdita) del periodo (A)

7.325

8.433

(1.108)

Voci che non saranno successivamente riclassificate in conto economico (B)

0

0

0

Utile (perdita) attuariale

39

1

38

Effetto fiscale relativo all'utile (perdita) attuariale

(9)

0

(9)

Adeguamento a fair value delle azioni "held to collect and sell" 

(3.653)

2.170

(5.823)

Effetto fiscale relativo all'adeguamento a fair value delle azioni "held to collect and sell" 

877

(521)

1.398

Adeguamento a fair value degli strumenti finanziari

21

0

21

Effetto fiscale relativo a fair value degli strumenti finanziari

(5)

0

(5)

Voci che saranno successivamente riclassificate in conto economico (C)

(2.730)

1.650

(4.380)

Totale altre componenti dell'utile complessivo D= (B)+(C)

(2.730)

1.650

(4.380)

Totale utile (perdita) complessiva (A)+(D)

4.595

10.083

(5.488)




Digital Bros S.p.A.

Rendiconto finanziario per l'esercizio chiuso al 30 giugno 2022

 

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

 

 

 

 

A.

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti iniziali

1.038

858

 

 

 

 

B.

Flussi finanziari da attività d'esercizio

 

 

 

Utile (perdita) netta dell'esercizio di competenza del gruppo

7.325

8.433

 

Accantonamenti e costi non monetari

 

 

 

Accantonamenti e svalutazioni di attività

602

79

 

Ammortamenti immateriali

100

132

 

Ammortamenti materiali

808

809

 

Variazione netta delle imposte anticipate

(1.030)

582

 

Variazione netta degli altri fondi

0

0

 

Variazione netta del fondo TFR

(45)

(38)

 

Altre variazioni non monetarie del patrimonio netto

(1.897)

1.979

 

SUBTOTALE B.

5.863

11.976

 

 

 

 

C.

Variazione del capitale circolante netto

 

 

 

Rimanenze

(1.399)

493

 

Crediti commerciali

281

973

 

Crediti verso società controllate

(5.112)

(12.639)

 

Crediti tributari

(186)

1.631

 

Altre attività correnti

18

4.777

 

Debiti verso fornitori

511

(582)

 

Debiti verso società controllate

11.668

2.791

 

Debiti tributari

(5.126)

5.262

 

Fondi correnti

116

0

 

Altre passività correnti

323

(248)

 

Altre passività non correnti

(505)

36

 

Crediti e altre attività non correnti

(4.499)

1.611

 

SUBTOTALE C.

(3.910)

4.105

 

 

 

 

D.

Flussi finanziari  da attività di investimento

 

 

 

Investimenti netti in immobilizzazioni immateriali

(103)

(99)

 

Investimenti netti in immobilizzazioni materiali

(34)

(112)

 

Investimenti netti in immobilizzazioni finanziarie

2.938

(5.797)

 

SUBTOTALE D.

2.801

(6.008)

 

 

 

 

E.

Flussi finanziari da attività di finanziamento

 

 

 

Aumenti di capitale

1

0

 

Variazione delle passività finanziarie

(3.397)

(6.165)

 

Variazione delle attività finanziarie

555

(1.589)

 

SUBTOTALE E.

(2.841)

(7.754)

 

 

 

 

F.

Movimenti del Patrimonio netto consolidato

 

 

 

Dividendi distribuiti

(2.567)

(2.139)

 

Variazione azioni proprie detenute

0

0

 

Incrementi (decrementi) di altre componenti del patrimonio netto 

0

0

 

SUBTOTALE F.

(2.567)

(2.139)

 

 

 

 

G.

Flusso monetario del periodo (B+C+D+E+F)

(654)

180

 

 

 

 

H.

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti finali (A+G)

384

1.038


Digital Bros S.p.A.

Movimenti di patrimonio netto al 30 giugno 2022

Migliaia di Euro

Capitale sociale (A)

Riserva sovrapprezzo azioni

Riserva legale

Riserva transizione IAS

Riserva da valutazione attuariale

Altre riserve

Totale riserve (B)

Azioni proprie (C)

Utili (perdite) portate a nuovo

Utile (perdita) d'esercizio

Totale utili a nuovo (D)

Patrimonio netto (A+B+C+D)

Totale al 1 luglio 2020

5.704

18.486

1.141

(142)

(91)

1.492

20.886

0

20.751

(273)

20.478

47.068

Destinazione del risultato d'esercizio







0


(273)

273

0

0

Distribuzione dividendi







0


(2.139)


(2.139)

(2.139)

Altre variazioni






329

329




0

329

Utile (perdita) complessiva





1

1.649

1.650



8.433

8.433

10.083

 













Totale al 30 giugno 2021

5.704

18.486

1.141

(142)

(90)

3.470

22.865

0

18.339

8.433

26.772

55.341














Totale al 1 luglio 2021

5.704

18.486

1.141

(142)

(90)

3.470

22.865

0

18.339

8.433

26.772

55.341

Aumento capitale sociale

1

21





21




0

22

Destinazione del risultato d'esercizio







0


8.433

(8.433)

0

0

Distribuzione dividendi







0


(2.567)


(2.567)

(2.567)

Altre variazioni






812

812




0

812

Utile (perdita) complessiva





30

(2.760)

(2.730)



7.325

7.325

4.595

 













Totale al 30 giugno 2022

5.705

18.507

1.141

(142)

(60)

1.522

20.968

0

24.205

7.325

31.530

58.203


A) non disponibile;

B) disponibili- utilizzabili per copertura perdite. La sola riserva sovrapprezzo azioni può essere distribuibile in considerazione del fatto che la riserva legale ha raggiunto il limite stabilito dall'art. 2430 (il quinto del capitale sociale);

D) disponibili- utilizzabili per copertura perdite, aumento di capitale e distribuzione dividendi.


Digital Bros S.p.A.

Conto economico separato redatto ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006

 

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

 

 

Totale

di cui con parti correlate

Totale

di cui con parti correlate

1

Ricavi lordi

9.235

0

9.569

0

2

Rettifiche ricavi

0

0

(281)

0

3

Totale ricavi netti

9.235

0

9.288

0

 

 

 

 

 

 

4

Acquisto prodotti destinati alla rivendita

(4.340)

0

(2.428)

0

5

Acquisto servizi destinati alla rivendita

0

0

0

0

6

Royalties

0

0

0

0

7

Variazione delle rimanenze prodotti finiti

1.399

0

(493)

0

8

Totale costo del venduto

(2.941)

0

(2.921)

0

 

 

 

 

 

 

9

Utile lordo (3+8)

6.294

0

6.367

0

 

 

 

 

 

 

10

Altri ricavi

168

0

174

0

 

 

 

 

 

 

11

Costi per servizi

(2.170)

(394)

(2.362)

(472)

12

Affitti e locazioni

(155)

(83)

(134)

(100)

13

Costi del personale

(5.763)

0

(5.459)

0

14

Altri costi operativi

(500)

0

(570)

0

15

Totale costi operativi

(8.588)

(477)

(8.525)

(477)

 

 

 

 

 

 

16

Margine operativo lordo  (9+10+15)

(2.126)

(477)

(1.984)

(477)

 

 

 

 

 

 

17

Ammortamenti

(908)

(576)

(941)

(576)

18

Accantonamenti

0

0

0

0

19

Svalutazione di attività e oneri finanziari

(615)

0

(79)

0

20

Riprese di valore di attività e proventi di valutazione

87

0

0

0

21

Totale proventi e costi operativi non monetari

(1.436)

(576)

(1.020)

(576)

 

 

 

 

 

 

22

Margine operativo (16+21)

(3.562)

(1.053)

(3.004)

(1.053)

 

 

 

 

 

 

23

Interessi attivi e proventi finanziari

13.520

0

13.719

0

24

Interessi passivi e oneri finanziari

(1.984)

(66)

(1.575)

(57)

25

Gestione finanziaria

11.536

(66)

12.144

(66)

 

 

 

 

 

 

26

Utile prima delle imposte (22+25)

7.974

(1.119)

9.140

(1.119)

 

 

 

 

 

 

27

Imposte correnti

(818)

0

(644)

0

28

Imposte differite

169

0

(63)

0

29

Totale imposte

(649)

0

(707)

0

 

 

 

 

 

 

30

Utile netto (26+29)

7.325

(1.119)

8.433

(1.119)


Digital Bros S.p.A.

Situazione patrimoniale-finanziaria redatto ai sensi della Delib. Consob n. 15519 del 27 luglio 2006

 

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

 

Attività non correnti

 

di cui con parti correlate

 

di cui con parti correlate

 

Attività non correnti

 

 

 

 

1

Immobili impianti e macchinari

5.802

0

6.576

0

2

Investimenti immobiliari

0

0

0

0

3

Immobilizzazioni immateriali

166

0

163

0

4

Partecipazioni 

25.825

0

29.416

0

5

Crediti ed altre attività non correnti

9.367

635

4.868

635

6

Imposte anticipate

1.061

0

31

0

7

Attività finanziarie non correnti

18.257

0

18.840

0

 

Totale attività non correnti

60.478

635

59.894

635

 

 

 

 

 

 

 

Attività correnti

 

 

 

 

8

Rimanenze

2.893

0

1.494

0

9

Crediti commerciali

547

0

893

0

10

Crediti verso società controllate

32.206

0

27.094

0

11

Crediti tributari

776

0

590

0

12

Altre attività correnti

506

0

524

0

13

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti

384

0

1.038

0

14

Altre attività finanziarie

28

0

0

0

 

Totale attività correnti

37.340

0

31.633

0

 

 

 

 

 

 

 

TOTALE ATTIVITÁ

97.818

635

91.527

635

 

 

 

 

 

 

 

Patrimonio netto 

 

 

 

 

15

Capitale sociale

(5.705)

0

(5.704)

0

16

Riserve

(20.968)

0

(22.865)

0

17

Azioni proprie

0

0

0

0

18

(Utili) perdite a nuovo

(31.530)

0

(26.772)

0

 

Patrimonio netto 

(58.203)

0

(55.341)

0

 

 

 

 

 

 

 

Passività non correnti

 

 

 

 

19

Benefici verso dipendenti

(346)

0

(391)

0

20

Fondi non correnti 

(81)

0

(81)

0

21

Altri debiti e passività non correnti

0

0

(505)

0

22

Passività finanziarie non correnti

(4.795)

(1.680)

(7.549)

(3.238)

 

Totale passività non correnti

(5.222)

(1.680)

(8.526)

(3.238)

 

 

 

 

 

 

 

Passività correnti

 

 

 

 

23

Debiti verso fornitori

(1.955)

(327)

(1.444)

(124)

24

Debiti verso società controllate

(28.105)

0

(16.437)

0

25

Debiti tributari

(295)

0

(5.421)

0

26

Fondi correnti

(0)

0

(0)

0

27

Altre passività correnti

(1.280)

0

(957)

0

28

Passività finanziarie correnti

(2.758)

(549)

(3.401)

(549)

 

Totale passività correnti

(34.393)

(876)

(27.660)

(673)

 

TOTALE PASSIVITÁ

(39.615)

(2.556)

(36.186)

(3.911)

 

 

 

 

 

 

 

TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÁ

(97.818)

(2.556)

(91.527)

(3.911)

Digital Bros S.p.A.

Conto economico separato redatto ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006

 

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

 

 

Totale

di cui non ricorrenti

Totale

di cui non ricorrenti

1

Ricavi lordi

9.235

0

9.569

0

2

Rettifiche ricavi

0

0

(281)

0

3

Totale ricavi netti

9.235

0

9.288

0

 

 

 

 

 

 

4

Acquisto prodotti destinati alla rivendita

(4.340)

0

(2.428)

0

5

Acquisto servizi destinati alla rivendita

0

0

0

0

6

Royalties

0

0

0

0

7

Variazione delle rimanenze prodotti finiti

1.399

0

(493)

0

8

Totale costo del venduto

(2.941)

0

(2.921)

0

 

 

 

 

 

 

9

Utile lordo (3+8)

6.294

0

6.367

0

 

 

 

 

 

 

10

Altri ricavi

168

0

174

0

 

 

 

 

 

 

11

Costi per servizi

(2.170)

0

(2.362)

0

12

Affitti e locazioni

(155)

0

(134)

0

13

Costi del personale

(5.763)

0

(5.459)

0

14

Altri costi operativi

(500)

0

(570)

0

15

Totale costi operativi

(8.588)

0

(8.525)

0

 

 

 

 

 

 

16

Margine operativo lordo  (9+10+15)

(2.126)

0

(1.984)

0

 

 

 

 

 

 

17

Ammortamenti

(908)

0

(941)

0

18

Accantonamenti

0

0

0

0

19

Svalutazione di attività e oneri finanziari

(615)

0

(79)

0

20

Riprese di valore di attività e proventi di valutazione

87

0

0

0

21

Totale proventi e costi operativi non monetari

(1.436)

0

(1.020)

0

 

 

 

 

 

 

22

Margine operativo (16+21)

(3.562)

0

(3.004)

0

 

 

 

 

 

 

23

Interessi attivi e proventi finanziari

13.520

0

13.719

0

24

Interessi passivi e oneri finanziari

(1.984)

0

(1.575)

0

25

Totale risultato della gestione finanziaria

11.536

0

12.144

0

 

 

 

 

 

 

26

Utile prima delle imposte (22+25)

7.974

0

9.140

0

 

 

 

 

 

 

27

Imposte correnti

(818)

0

(644)

0

28

Imposte differite

169

0

(63)

0

29

Totale imposte

(649)

0

(707)

0

 

 

 

 

 

 

30

Utile netto (26+29)

7.325

0

8.433

0

















Note illustrative al bilancio d'esercizio

al 30 giugno 2022






  1. FORMA, CONTENUTO ED ALTRE INFORMAZIONI GENERALI


Le principali attività svolte dalla Digital Bros S.p.A. sono descritte nella Relazione sulla gestione.

Il bilancio d'esercizio al 30 giugno 2022 è stato redatto sul presupposto della continuità aziendale. La Società ha valutato che le incertezze ed i rischi a cui è soggetta, commentati nella Relazione sulla gestione, non determinino incertezze sulla sua capacità di operare in continuità aziendale. La Società continuerà a monitorare gli effetti derivanti dalla diffusione della pandemia da COVID-19, che alla data attuale non ha determinato effetti sulla capacità di operare in continuità aziendale, adottando opportuni strumenti di mitigazione, qualora fossero necessari, e comunicando al mercato eventuali fattori non adeguatamente già considerati.

Principi contabili adottati e dichiarazione di conformità agli IAS/IFRS

 Il bilancio d'esercizio al 30 giugno 2022 della Digital Bros S.p.A. è redatto ai sensi dell'art. 154-ter del Decreto Legislativo del 24 febbraio 1998 n. 58 e successive modifiche e integrazioni. Tale bilancio è stato redatto in conformità agli International Financial Reporting Standards - IFRS emessi dall'International Accounting Standards Board (IASB), in base al testo pubblicato nella Gazzetta Ufficiale delle Comunità Europee (G.U.C.E.). Con IFRS si intendono anche gli International Accounting Standards (IAS) tuttora in vigore, nonché tutti i documenti interpretativi emessi dall'International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC). Tutti gli ammontari contenuti nel bilancio d'esercizio al 30 giugno 2022 sono espressi in migliaia di Euro, se non diversamente specificato.

Schemi di bilancio

Il bilancio d'esercizio al 30 giugno 2022 è stato predisposto secondo i Principi Contabili Internazionali IAS/IFRS ed i relativi principi interpretativi (SIC/IFRIC) omologati dalla Commissione Europea in vigore a tale data.

I prospetti di bilancio e le note illustrative sono state predisposte fornendo anche le informazioni integrative previste in materia di schemi e informativa di bilancio dalla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 e dalla Comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006.

I prospetti contabili che precedono sono composti da:


Nella prima colonna del prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria si trovano i riferimenti numerici relativi al rinvio all'informativa contenuta nelle note illustrative.

Lo schema della situazione patrimoniale - finanziaria adottato è suddiviso in cinque categorie:

Le attività non correnti sono costituite dalle voci che per loro natura hanno carattere di lunga durata, quali immobilizzazioni destinate all'utilizzo pluriennale, partecipazioni in imprese collegate e crediti che si prevede avranno manifestazione finanziaria in esercizi successivi. Tra le attività non correnti sono altresì classificate le imposte anticipate, indipendentemente dalla presunta manifestazione finanziaria.

Le attività correnti sono costituite dalle voci che hanno carattere di breve durata, quali rimanenze, crediti commerciali, disponibilità liquide e altre attività finanziarie correnti.

Il patrimonio netto si compone del capitale, delle riserve, degli utili a nuovo (utile dell'esercizio insieme agli utili di esercizi precedenti non destinati a particolari tipologie di riserva da parte della assemblea degli azionisti).

Le passività non correnti raggruppano i fondi che si prevede non avranno utilizzi nel corso dell'esercizio immediatamente successivo insieme a benefici ai dipendenti, in particolare il trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato ed in generale i debiti che hanno una scadenza oltre il 30 giugno 2022.

Le passività correnti raggruppano i debiti che hanno una scadenza entro il 30 giugno 2022, principalmente i debiti verso fornitori, i debiti tributari e le passività finanziarie correnti.

La posizione finanziaria netta è stata suddivisa tra posizione finanziaria netta corrente e posizione finanziaria netta non corrente e corrisponde al totale delle attività finanziarie nette.

Nella prima colonna del prospetto del conto economico si trovano i riferimenti numerici relativi al rinvio all'informativa contenuta nelle note illustrative.

Gli schemi di conto economico sono stati preparati in forma scalare adottando il criterio della natura delle singole componenti ed evidenziando quattro tipologie di margini intermedi:

In calce al risultato netto determinato come somma del risultato netto delle attività continuative, che è la differenza tra l'utile prima delle imposte ed il totale delle imposte, viene evidenziato l'utile netto per azione.

Il rendiconto finanziario è stato predisposto secondo lo schema del metodo indiretto, per mezzo del quale l'utile dell'esercizio è stato depurato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, dagli effetti derivanti dalla variazione del capitale circolante netto, dai flussi finanziari derivanti dall'attività finanziaria e di investimento e dai movimenti di patrimonio netto.

La variazione totale del periodo è data dalla somma delle seguenti voci:

Il prospetto dei movimenti di patrimonio netto è stato predisposto secondo le indicazioni dei Principi Contabili Internazionali IAS/IFRS con evidenza delle movimentazioni intercorse dal 1° luglio 2020 sino alla data del 30 giugno 2022.  


  1. PRINCIPI CONTABILI


Per la preparazione del bilancio d'esercizio al 30 giugno 2022 sono stati applicati i principi contabili internazionali e le loro interpretazioni in vigore a tale data. 

I prospetti contabili sono stati preparati sulla base della situazione contabile al 30 giugno 2022. 

I criteri di valutazione adottati per la redazione del bilancio d'esercizio al 30 giugno 2022 sono coerenti a quelli utilizzati per la preparazione del bilancio d'esercizio al 30 giugno 2021, salvo quanto di seguito indicato per i nuovi principi applicati dal 1° luglio 2021.

Immobili, impianti e macchinari

Gli immobili, impianti e macchinari sono iscritti al costo di acquisto o di produzione e successivamente contabilizzati al netto degli ammortamenti e delle eventuali perdite di valore. Il valore dei beni non è stato oggetto di rivalutazioni effettuate in precedenti esercizi. Gli eventuali oneri finanziari non vengono capitalizzati. 

Le migliorie su beni di terzi e i costi sostenuti successivamente all'acquisto sono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri correlati ai beni a cui si riferiscono. Tutti gli altri costi sono rilevati a conto economico quando sostenuti. 

Gli ammortamenti sono calcolati in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attività, come segue: 

Fabbricati 

3%

Impianti e macchinari 

12%-25%

Attrezzatura industriale e commerciale  

20%

Altri beni 

20%-25%


Le attività acquistate con contratti di locazione finanziaria in corso, quando tutti i rischi ed i benefici legati alla proprietà sono trasferiti alla Società, vengono iscritte tra le attività al loro valore corrente o, se inferiore, al valore attuale dei pagamenti minimi dovuti per l'intero contratto di locazione finanziaria. La corrispondente passività verso il locatore è rappresentata in bilancio tra i debiti finanziari. I beni sono ammortizzati applicando il criterio delle quote costanti sulla vita utile stimata per ciascuna categoria di beni. 

I terreni non vengono ammortizzati, ma vengono svalutati qualora il valore recuperabile (maggiore tra fair value e valore in uso) sia inferiore al costo iscritto in bilancio.

Il valore contabile di un elemento d'immobili, impianti e macchinari ed ogni componente significativo inizialmente rilevato è eliminato al momento della dismissione (cioè alla data in cui l'acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attende alcun beneficio economico futuro dal suo utilizzo o dismissione. L'utile/perdita che emerge al momento dell'eliminazione contabile dell'attività (calcolato come differenza tra il valore netto contabile dell'attività ed il corrispettivo percepito) è rilevato a conto economico quando l'elemento è eliminato contabilmente. 

I valori residui, le vite utili ed i metodi di ammortamento di immobili, impianti e macchinari sono rivisti ad ogni chiusura di esercizio e, ove appropriato, corretti prospetticamente.

Diritto d'uso per beni in leasing

Il "Diritto d'uso per beni in leasing" è iscritto all'attivo alla data di decorrenza del contratto di leasing, ovvero la data in cui un locatore rende disponibile l'attività sottostante per il locatario. In alcune circostanze, il contratto di leasing può contenere componenti di leasing diversi e di conseguenza la data di decorrenza deve essere determinata a livello di singolo componente di leasing.

Tale voce viene inizialmente valutata al costo e comprende il valore attuale della Passività per beni in leasing, i pagamenti per leasing effettuati prima o alla data di decorrenza del contratto e qualsiasi altro costo diretto iniziale. La voce può essere successivamente ulteriormente rettificata al fine di riflettere eventuali rideterminazioni delle attività/passività per beni in leasing.

Il Diritto d'uso per beni in leasing è ammortizzato in modo sistematico in ogni esercizio al minore tra la durata contrattuale e la vita utile residua del bene sottostante.

Tipicamente, nella Società i contratti di leasing non prevedono il trasferimento della proprietà del bene sottostante e pertanto l'ammortamento è effettuato lungo la durata contrattuale. L'inizio dell'ammortamento rileva alla data di decorrenza del leasing.

Nel caso in cui, indipendentemente dall'ammortamento già contabilizzato, risulti una perdita di valore determinata secondo i criteri descritti nel principio dei contratti onerosi, l'attività viene corrispondentemente svalutata.

Attività immateriali 

Le attività immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte all'attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 - Attività immateriali, quando è probabile che l'uso dell'attività genererà benefici economici futuri e quando il costo dell'attività può essere determinato in modo attendibile. 

 Tali attività sono valutate al costo di acquisto o di produzione ed ammortizzate, in caso di vita utile definita, a quote costanti lungo la vita utile stimata.

Le aliquote utilizzate per l'ammortamento sono state:


Le attività immateriali con vita utile definita sono ammortizzate sistematicamente a partire dal momento in cui il bene è disponibile per l'utilizzo per il periodo della loro prevista utilità. La recuperabilità del loro valore è verificata secondo i criteri previsti dallo IAS 36, illustrati nel paragrafo Perdite di valore delle attività.

Tale criterio è utilizzato anche per le licenze pluriennali relative a diritti d'uso, il cui criterio di ammortamento deve riflettere ragionevolmente e attendibilmente la correlazione tra costi, e ricavi. Qualora tale correlazione non possa essere oggettivamente riscontrata, il criterio adottato dalla Società è lineare (calcolato sulla base della durata contrattuale e comunque per un periodo non superiore a 5 anni). 

L'ammortamento relativo è stato classificato nella voce di conto economico ammortamenti.

Un'attività immateriale viene eliminata al momento della dismissione (ossia, alla data in cui l'acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attendono benefici economici futuri dal suo utilizzo o dismissione. Qualsiasi utile o perdita derivante dall'eliminazione dell'attività (calcolata come differenza tra il corrispettivo netto della dismissione e il valore contabile dell'attività) è inclusa nel conto economico

Partecipazioni

Le partecipazioni in imprese controllate sono iscritte al costo rettificato in presenza di perdite di valore.

La differenza positiva, quando emergente all'atto dell'acquisto con parti terze, tra il costo di acquisizione e la quota di patrimonio netto a valori correnti della partecipata di competenza della Società è, pertanto, inclusa nel valore di carico della partecipazione.

Le partecipazioni in imprese controllate sono sottoposte ogni anno o, se necessario, più frequentemente, a verifica per rilevare eventuali perdite di valore ai sensi dello IAS 36. Qualora esistano evidenze che tali partecipazioni abbiano subito una perdita di valore, la stessa è rilevata nel conto economico come svalutazione. Nel caso l'eventuale quota di pertinenza della Società delle perdite della partecipata ecceda il valore contabile della partecipazione, e la Società abbia l'obbligo di risponderne, si procede ad azzerare il valore della partecipazione, la quota delle perdite ulteriori è rilevata come fondo per rischi e oneri nel passivo dello stato patrimoniale. Qualora, successivamente, la perdita di valore venga meno o si riduca, è rilevato a conto economico un ripristino di valore nei limiti del costo.

I risultati economici e le attività e passività delle imprese collegate sono rilevati, nel bilancio, utilizzando il metodo del Patrimonio netto, ad eccezione dei casi in cui siano classificate come detenute per la vendita.

Secondo tale metodo, le partecipazioni nelle imprese collegate sono rilevate inizialmente al costo. Il bilancio comprende la quota di pertinenza della Società degli utili o delle perdite delle partecipate rilevate secondo il metodo del Patrimonio netto fino alla data in cui l'influenza notevole cessa. Una collegata è una società sulla quale il Gruppo esercita un'influenza notevole. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto.

Secondo quanto previsto dal principio IFRS 9 le partecipazioni in società diverse dalle controllate e dalle collegate, costituenti attività finanziarie non correnti e non destinate ad attività di trading, sono valutate al fair value salvo le situazioni in cui il fair value non risulti attendibilmente determinabile: in tale evenienza si ricorre all'adozione del metodo del costo e secondo la facoltà irrevocabile esercitata dalla società, le variazioni di fair value sono rilevato nel conto economico complessivo  (fair value through other comprehensive income - FVOCI) e senza riclassifica a conto economico degli utili o perdite realizzati.

Perdita di valore delle attività 

Lo IAS 36 richiede di valutare l'esistenza di perdite di valore sulle immobilizzazioni immateriali, sugli immobili, impianti e macchinari, partecipazioni in società collegate ed altre imprese. 

La Società verifica pertanto, almeno una volta all'anno, la recuperabilità del valore contabile delle attività sopraelencate. Nel caso di determinazioni di un'eventuale perdita di valore, viene stimato il valore recuperabile dell'attività per determinare l'entità della svalutazione. Quando non è possibile stimare il valore recuperabile di un singolo bene, la Società stima il valore recuperabile dell'unità generatrice di flussi finanziari cui il bene appartiene. 

Il valore recuperabile di un'attività è il maggiore tra il valore di mercato al netto dei costi di vendita ed il suo valore d'uso. Il valore d'uso di un'attività viene stimato attualizzando il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati sulla base dell'attualizzazione di piani economico-finanziari che determinino tale fattispecie, al netto delle imposte e applicando un tasso di sconto che rifletta le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell'attività. 

Una perdita di valore è iscritta se il valore recuperabile è inferiore al valore contabile. Quando, successivamente, una perdita su attività, viene meno o si riduce, il valore contabile dell'attività o dell'unità generatrice di flussi finanziari è incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non può eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore, ad eccezione dell'avviamento il cui valore non può essere ripristinato. Il ripristino di una perdita di valore viene immediatamente iscritto a conto economico. 

Rimanenze di magazzino 

Le rimanenze di prodotti finiti sono iscritte al minore tra costo di acquisto, comprensivo degli oneri accessori, ed il valore di realizzo desumibile dall'andamento del mercato. Il criterio usato per la determinazione del costo è il costo specifico.

La svalutazione delle rimanenze, iscritta quando il valore di realizzo risulta inferiore al costo di acquisto, viene effettuata direttamente sul valore unitario di carico del singolo articolo.

Crediti e debiti

I crediti sono valutati secondo l'amortized cost che coincide con il presumibile valore di realizzo. L'adeguamento del valore nominale dei crediti al valore presunto di realizzo è ottenuto mediante apposito fondo svalutazione crediti, costituito tenendo in considerazione la situazione specifica dei singoli debitori.

I crediti verso clienti in procedura concorsuale sono portati integralmente a perdita o svalutati nella misura in cui le azioni legali in corso ne facciano presupporre una parziale recuperabilità.

I debiti sono esposti al loro valore nominale.

Cessioni di crediti verso clienti

La Società cede i crediti commerciali attraverso contratti stipulati con diverse società di factoring per cessioni pro-soluto. L'eliminazione dal bilancio delle attività cedute può avvenire, sulla base dei requisiti previsti dallo IAS 39, solo nel momento in cui sono stati sostanzialmente trasferiti i relativi rischi e benefici connessi alle attività cedute. Pertanto i crediti oggetto di cessioni pro-soluto che includano clausole limitative del trasferimento dei suddetti rischi e benefici all'atto della cessione quali pagamenti differiti, franchigie da parte del cedente o che implichino il mantenimento di una significativa esposizione all'andamento dei flussi finanziari derivanti dai crediti ceduti, rimangono iscritti nel bilancio d'esercizio sebbene siano stati trasferiti. Viene pertanto contabilizzata nel bilancio d'esercizio tra le altre passività finanziarie a breve termine una passività finanziaria di importo equivalente alle anticipazioni finanziarie ricevute a fronte delle cessioni di crediti non ancora incassati. 

Benefici ai dipendenti 

Il trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato (TFR), obbligatorio per le imprese italiane ai sensi dell'art. 2120 del Codice Civile, ha natura di retribuzione differita ed è correlato alla durata della vita lavorativa dei dipendenti ed alla retribuzione percepita nel periodo di servizio prestato.

A partire dal 1° gennaio 2007 la Legge Finanziaria ed i relativi decreti attuativi hanno introdotto modifiche rilevanti nella disciplina del TFR, tra cui la scelta del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturando (ai fondi di previdenza complementare oppure al Fondo di Tesoreria gestito dall'INPS). Ne deriva che l'obbligazione nei confronti dell'INPS, così come le contribuzioni alle forme pensionistiche complementari, assume la natura di piani a contribuzione definita, mentre le quote iscritte al TFR mantengono, ai sensi dello IAS 19, la natura di piani a prestazioni definite. 

Gli utili e perdite attuariali in conformità all'emendamento allo IAS 19 relativamente ai piani a prestazione definite sono rilevate nel conto economico complessivo tra le voci che non saranno successivamente riclassificate in conto economico e confluiscono nel patrimonio netto alla voce Altre riserve.

Altri benefici a lungo termine ai dipendenti 

La valutazione degli altri benefici a lungo termine non presenta, generalmente, lo stesso grado di incertezza della valutazione dei benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro. Per questa ragione, il Principio IAS 19 richiede un metodo semplificato di contabilizzazione di tali benefici. A differenza della contabilizzazione richiesta per i benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro, questo metodo non rileva le rivalutazioni nelle altre componenti di conto economico complessivo.

Per altri benefici a lungo termine per i dipendenti, l'entità deve rilevare il totale netto del costo previdenziale nell'utile (perdita) d'esercizio.

Fondi rischi correnti e non correnti

La Società rileva fondi rischi ed oneri quando ha un'obbligazione, legale o implicita, nei confronti di terzi, di ammontare e/o scadenza incerti, e/o è probabile che si renderà necessario l'impiego di risorse della Società per adempiere l'obbligazione e quando può essere effettuata una stima attendibile dell'ammontare dell'obbligazione stessa. I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere eventuali variazioni di stima dei maggiori o minori costi relativi alle passività.

Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui tale variazione è avvenuta. 

Attività e passività finanziarie

Le attività finanziarie correnti, così come le attività finanziarie non correnti e le passività finanziarie correnti e non correnti sono contabilizzate secondo quanto stabilito dallo IFRS 9 - Strumenti finanziari.

La voce disponibilità liquide include il denaro in cassa, i depositi bancari, quote di fondi comuni di investimento, altri titoli ad elevata negoziabilità e altre attività finanziarie valutate come attività disponibili per la vendita.

Le attività finanziarie correnti e i titoli detenuti sono contabilizzati sulla base della data di negoziazione.

Rilevazione iniziale

Al momento della rilevazione iniziale, le attività finanziarie sono classificate, a seconda dei casi, in base alle successive modalità di misurazione, cioè al costo ammortizzato, al fair value rilevato nel conto economico complessivo OCI e al fair value rilevato nel conto economico. 

La classificazione delle attività finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attività finanziarie e dal modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione. Ad eccezione dei crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali la Società ha applicato l'espediente pratico, la Società inizialmente valuta un'attività finanziaria al suo fair value più, nel caso di un'attività finanziaria non al fair value rilevato nel conto economico, i costi di transazione. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali la Società ha applicato l'espediente pratico sono valutati al prezzo dell'operazione.

Valutazione successiva

Ai fini della valutazione successiva, le attività finanziarie sono classificate in quattro categorie:

Attività finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito)

Le attività finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate utilizzando il criterio dell'interesse effettivo e sono soggette ad impairment. Gli utili e le perdite sono rilevate a conto economico quando l'attività è eliminata, modificata o rivalutata.

Attività finanziarie al fair value rilevato in OCI (strumenti di debito)

Per le attività da strumenti di debito valutati al fair value rilevato in OCI, gli interessi attivi, le variazioni per differenze cambio e le perdite di valore, insieme alle riprese, sono rilevati a conto economico e sono calcolati allo stesso modo delle attività finanziarie valutate al costo ammortizzato. Le rimanenti variazioni del fair value sono rilevate in OCI. Al momento dell'eliminazione, la variazione cumulativa del fair value rilevata in OCI viene riclassificata nel conto economico.

Investimenti in strumenti rappresentativi di capitale

All'atto della rilevazione iniziale, la Società può irrevocabilmente scegliere di classificare i propri investimenti azionari come strumenti rappresentativi di capitale rilevati al fair value rilavato in OCI quando soddisfano la definizione di strumenti rappresentativi di capitale ai sensi dello IAS 32 "Strumenti finanziari: Presentazione" e non sono detenuti per la negoziazione. La classificazione è determinata per ogni singolo strumento.

Gli utili e le perdite conseguite su tali attività finanziarie non vengono mai rigirati nel conto economico. I dividendi sono rilevati come altri ricavi nel conto economico quando il diritto al pagamento è stato deliberato, salvo quando la Società beneficia di tali proventi come recupero di parte del costo dell'attività finanziaria, nel qual caso tali utili sono rilevati in OCI. Gli strumenti rappresentativi di capitale iscritti al fair value rilevato in OCI non sono soggetti a impairment test.

Attività finanziarie al fair value rilevato a conto economico

Gli strumenti finanziari al fair value con variazioni rilevate nel conto economico sono iscritti nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria al fair value e le variazioni nette del fair value rilevate nel prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio.

Cancellazione

Gli investimenti in attività finanziarie possono essere eliminati contabilmente (processo di derecognition) solo quando sono scaduti i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari derivanti dagli investimenti (es. rimborso finale di obbligazioni sottoscritte) o quando la Società trasferisce l'attività finanziaria e con essa tutti i rischi e benefici connessi alla stessa.

Le passività finanziarie includono i debiti finanziari nonché le altre passività finanziarie, ivi incluse le passività derivanti dalla valutazione a valori di mercato degli strumenti derivati, se negativo.

Rilevazione iniziale 

Le passività finanziarie sono classificate, al momento della rilevazione iniziale, tra le passività finanziarie al fair value rilevato a conto economico o al costo ammortizzato.

Tutte le passività finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value cui si aggiungono, nel siano da valutare al costo ammortizzato, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili.

Valutazione successiva

Ai fini della valutazione successiva le passività finanziarie sono classificate in due categorie:

Passività finanziarie al fair value rilevato a conto economico

Le passività detenute per la negoziazione sono tutte quelle assunte con l'intento di estinguerle o trasferirle nel breve termine. Questa categoria include inoltre gli strumenti finanziari derivati sottoscritti dal Gruppo che non sono designati come strumenti di copertura in una relazione di copertura definita dallo IFRS 9.

Gli utili o le perdite sulle passività detenute per la negoziazione sono rilevati nel prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio.

Passività finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti)

Questa è la categoria maggiormente rilevante per la Società. Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passività è estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.

Il costo ammortizzato è calcolato rilevando lo sconto o il premio sull'acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L'ammortamento al tasso di interesse effettivo è compreso tra gli oneri finanziari nel prospetto dell'utile/(perdita).

Cancellazione

Una passività finanziaria viene cancellata quando l'obbligazione sottostante la passività è estinta, annullata ovvero adempiuta. Laddove una passività finanziaria esistente fosse sostituita da un'altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passività esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passività originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passività, con iscrizione nel prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio di eventuali differenze tra i valori contabili.

Fair value

Il valore equo (fair value) rappresenta il corrispettivo al quale un'attività potrebbe essere scambiata o che si dovrebbe pagare per trasferire la passività (exit price), in una libera transazione fra parti consapevoli e indipendenti. In caso di titoli negoziati nei mercati regolamentati il fair value è determinato con riferimento alla quotazione di borsa rilevata (bid price) al termine delle negoziazioni alla data di chiusura del periodo. Qualora il prezzo di mercato non sia disponibile, il fair value degli strumenti finanziari è misurato con le tecniche di valutazione più appropriate, quali, ad esempio, l'analisi dei flussi di cassa attualizzati effettuata con le informazioni di mercato disponibili alla data di chiusura del periodo.

Gli acquisti o le vendite regolate secondo i prezzi di mercato sono rilevati secondo la data di negoziazione che corrisponde alla data in cui la Società si impegna ad acquistare o vendere l'attività. Nel caso in cui il fair value non possa essere attendibilmente determinato, l'attività finanziaria viene valutata al costo, con indicazione in nota integrativa della sua tipologia e delle relative motivazioni.

Strumenti finanziari derivati 

I nuovi requisiti previsti dall'IFRS 9 in termini di contabilizzazione delle operazioni di copertura ("hedge accounting") hanno confermato l'esistenza delle tre tipologie di copertura. Tuttavia, è stata introdotta un maggiore flessibilità nel tipo di transazioni che si qualificano per la contabilizzazione delle operazioni di copertura, nello specifico ampliando le tipologie di strumenti che si qualificano come strumenti di copertura e le tipologie di componenti di rischio relative ad elementi non finanziari che sono eleggibili per l'hedge accounting. In aggiunta, il test di efficacia è stato sostituito con un principio di "rapporto economico". Non è inoltre più richiesta la determinazione retrospettiva dell'efficacia della copertura. 

L'IFRS 9 richiede che gli oneri e i proventi derivanti dalle coperture siano riconosciuti come un aggiustamento al valore di carico iniziale degli elementi non-finanziari coperti (basis adjustment). In aggiunta, i trasferimenti dalla riserva di copertura al valore di carico iniziale dell'elemento coperto non sono rettifiche da riclassificazione in base allo IAS 1 Presentation of Financial Statements. I proventi e le perdite da copertura assoggettati al basis adjustment sono categorizzati come importi che non saranno successivamente riclassificati nell'utile (perdita) d'esercizio o negli altri elementi del conto economico complessivo. Questo è coerente con la pratica del Gruppo antecedente all'adozione dell'IFRS 9.

In coerenza con i precedenti esercizi, quando un contratto forward è utilizzato in un rapporto di cash flow hedge o di fair value hedge, la Società ha designato la variazione nel fair value dell'intero contratto forward, includendo i punti forward, quale strumento di copertura.

Quando dei contratti di opzione sono utilizzati per coprire delle operazioni programmate altamente probabili, la Società designa solo il valore intrinseco delle opzioni quale strumento di copertura. In base allo IAS 39 le variazioni nel fair value del valore temporale dell'opzione (la parte non designata) erano immediatamente rilevate nell'utile (perdita) d'esercizio. In base all'IFRS 9, le variazioni nel valore temporale di opzioni relative all'elemento coperto sono riconosciute negli altri elementi del conto economico complessivo e sono cumulate nella riserva di copertura nel patrimonio netto. Gli importi cumulati nel patrimonio netto sono o riclassificati nell'utile (perdita) di periodo quando l'elemento coperto influenza l'utile (perdita) di periodo o rimossi direttamente dal patrimonio netto e inclusi nel valore di carico dell'elemento non-finanziario. L'IFRS 9 richiede che il trattamento contabile relativo al valore temporale non designato di un'opzione sia applicato in maniera retrospettiva. Questo si applica solamente ai rapporti di copertura che esistevano al 1° luglio 2018.

Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili: 

Se l'hedge accounting non può essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al valore corrente dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico all'interno della voce interessi attivi/passivi e proventi/oneri finanziari. 

Azioni proprie 

Le azioni proprie possedute dall'impresa stessa e dalle società consolidate sono iscritte in riduzione del patrimonio netto. Il costo originario delle azioni proprie e le differenze positive/negative derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto nella voce altre riserve.

Passività per beni in leasing

La Società rileva la passività per beni in leasing alla data di decorrenza del contratto di leasing.

La passività per beni in leasing corrisponde al valore attuale dei pagamenti minimi dovuti per i leasing e non versati alla data di decorrenza, inclusivi di quelli determinati sulla base di un indice o di un tasso (inizialmente valutati utilizzando l'indice o il tasso alla data di decorrenza del contratto), nonché eventuali penali previste nel caso in cui la durata del contratto di leasing ("Lease term") preveda l'opzione per l'esercizio di estinzione anticipata del contratto di leasing e l'esercizio della stessa sia stimata ragionevolmente certa. Il valore attuale è determinato utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing. 

La passività per beni in leasing viene successivamente incrementata degli interessi che maturano su detta passività e diminuita dei pagamenti effettuati per il leasing.

Ricavi

Il principio IFRS 15 - Revenue from Contracts with Customers stabilisce un modello di riconoscimento dei ricavi che prevede:

• l'identificazione del contratto con il cliente;

• l'identificazione delle performance obligations del contratto;

• la determinazione del prezzo;

• l'allocazione del prezzo alle performance obligations del contratto;

• i criteri di iscrizione del ricavo quando l'entità soddisfa ciascuna performance obligations.

In tal contesto, i ricavi dalla vendita e i costi di acquisto di merci sono valutati al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante tenendo conto del valore di eventuali resi, abbuoni, sconti commerciali e premi legati alla quantità.

I ricavi sono rilevati nel momento in cui (o mano a mano che) viene adempiuta l'obbligazione di fare trasferendo al cliente il bene promesso e l'importo dei ricavi può essere valutato attendibilmente. Se è probabile che saranno concessi sconti e l'importo può essere valutato attendibilmente, lo sconto viene rilevato a riduzione dei ricavi in concomitanza con la rilevazione delle vendite.

Il bene è trasferito quando la controparte ne acquisisce il controllo, ovvero ha la capacità di decidere dell'uso dell'attività e di trarne i benefici. Nel caso di vendita al dettaglio, il trasferimento si identifica generalmente con il momento della consegna dei beni o delle merci e la contestuale corresponsione del corrispettivo da parte del consumatore finale. Nel caso delle vendite di prodotti all'ingrosso, il trasferimento, di norma, coincide con l'arrivo dei prodotti nel magazzino del cliente.

I ricavi e i costi derivanti da prestazioni di servizi sono rilevati in base allo stato di avanzamento della prestazione alla data di chiusura dell'esercizio. Lo stato di avanzamento viene determinato sulla base delle valutazioni del lavoro svolto. Quando i servizi previsti da un unico contratto sono resi in esercizi diversi, il corrispettivo viene ripartito tra i singoli servizi in base al relativo fair value.

Quando la Società agisce in qualità di agente e non di committente di un'operazione di vendita, i ricavi rilevati corrispondono all'importo netto della commissione della Società.

I riaddebiti a terzi di costi sostenuti per loro conto sono rilevati a riduzione del costo a cui si correlano.

Costi

I costi e gli altri oneri operativi sono rilevati in bilancio nel momento in cui sono sostenuti in base al principio della competenza temporale e della correlazione con i ricavi, quando non producono futuri benefici economici o questi ultimi non hanno i requisiti per la contabilizzazione come attività nello stato patrimoniale.

I costi pubblicitari sono regolati a conto economico all'atto del ricevimento del servizio.

Costo del venduto

Il costo del venduto comprende il costo di produzione o di acquisto dei prodotti, delle merci e/o dei servizi destinati alla vendita. Include tutti i costi di materiali e di lavorazione. 

La voce variazione delle rimanenze è la variazione del valore lordo delle rimanenze a fine periodo rispetto al periodo precedente al netto della variazione del fondo obsolescenza magazzino.

Dividendi percepiti

I dividendi ricevuti dalle società partecipate diverse dalle società collegate sono riconosciuti a conto economico nel momento in cui è stabilito il diritto a riceverne il pagamento e solo se derivanti dalla distribuzione di utili successivi all'acquisizione della partecipata. Qualora, invece, derivino dalla distribuzione di riserve della partecipata generate prima dell'acquisizione, tali dividendi sono iscritti a riduzione del valore di carico della partecipazione.

Interessi attivi e passivi

Gli interessi attivi e passivi vengono rilevati per competenza ed iscritti direttamente in conto economico nelle voci interessi attivi ed interessi passivi senza effettuare compensazioni.

Imposte correnti

Le imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile della Società. Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto, nei cui casi l'effetto fiscale è riconosciuto direttamente a patrimonio netto. 

Le altre imposte non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili e sul capitale, sono esposte tra gli altri costi operativi.

Imposte differite

La fiscalità differita è calcolata secondo il metodo dello stanziamento globale della passività. Esse sono calcolate su tutte le differenze temporanee che emergono tra la base imponibile di una attività o passività ed il valore contabile nel bilancio consolidato, con l'eccezione dell'avviamento non deducibile fiscalmente, di un'attività o passività in una transazione che non rappresenta un'aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influenza né il risultato di bilancio né il risultato fiscale e di quelle differenze derivanti da investimenti in società controllate per le quali non si prevede l'annullamento nel prevedibile futuro. 

Le imposte differite attive sulle perdite fiscali e crediti di imposta non utilizzati riportabili a nuovo sono riconosciute nella misura in cui è probabile che si possa generare un reddito imponibile nel futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Il valore di carico delle imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia più probabile che saranno disponibili in futuro sufficienti imponibili fiscali da permettere in tutto o in parte l'utilizzo di tale credito.  Le imposte differite attive non rilevate sono riesaminate ad ogni data di bilancio e sono rilevate nella misura in cui diventa probabile che i redditi fiscali saranno sufficienti a consentire il recupero di tali imposte differite attive. Le attività e le passività fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili, nei rispettivi ordinamenti dei paesi in cui la Società opera, negli esercizi nei quali si prevede che le differenze temporanee saranno realizzate o estinte. 

Le imposte differite relative ad elementi rilevati al di fuori del conto economico sono anch'esse rilevate al di fuori del conto economico e, quindi, nel patrimonio netto o nel conto economico complessivo, coerentemente con l'elemento cui si riferiscono.

Le attività e le passività per imposte differite sono classificate tra le attività e le passività non correnti, indipendentemente dall'esercizio in cui si prevede l'utilizzo.

Utile per azione

L'utile per azione base è calcolato dividendo il risultato del periodo per il numero di azioni in circolazione al netto delle azioni proprie. L'utile per azione diluito corrisponde all'utile per azione base in quanto non vi sono in circolazione, nell'esercizio in corso, strumenti finanziari convertibili in azioni.

Operazioni in valuta estera 

Le operazioni in valuta estera sono registrate al tasso di cambio in vigore alla data dell'operazione. Le attività e le passività monetarie denominate in valuta estera alla data di riferimento del bilancio sono convertite al tasso di cambio in essere a quella data. Sono rilevate a conto economico le differenze cambio generate dall'estinzione di poste monetarie o dalla loro conversione a tassi di cambio differenti da quelli ai quali erano state convertite al momento della rilevazione iniziale nell'esercizio o in periodi precedenti.

Pagamenti basati su azioni - Operazioni con pagamento regolato con strumenti di capital

I dipendenti del Gruppo (inclusi i dirigenti) ricevono parte della remunerazione sotto forma di pagamenti basati su azioni, pertanto i dipendenti prestano servizi in cambio di azioni ("operazioni regolate con strumenti di capitale"). 

Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale è determinato dal fair value alla data in cui l'assegnazione è effettuata utilizzando un metodo di valutazione appropriato.

Tale costo, assieme al corrispondente incremento di patrimonio netto, è rilevato tra i costi per il personale lungo il periodo in cui sono soddisfatte le condizioni relative al raggiungimento di obiettivi e/o alla prestazione del servizio. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio fino alla data di maturazione sono commisurati alla scadenza del periodo di maturazione e alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. Il costo o ricavo nel prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio rappresenta la variazione del costo cumulato rilevato all'inizio e alla fine dell'esercizio.

Le condizioni di servizio o di performance non vengono prese in considerazione quando viene definito il fair value del piano alla data di assegnazione. Si tiene però conto della probabilità che queste condizioni vengano soddisfatte nel definire la miglior stima del numero di strumenti di capitale che arriveranno a maturazione. Le condizioni di mercato sono riflesse nel fair value alla data di assegnazione. Qualsiasi altra condizione legata al piano, che non comporti un'obbligazione di servizio, non viene considerata come una condizione di maturazione. Le condizioni di non maturazione sono riflesse nel fair value del piano e comportano l'immediata contabilizzazione del costo del piano, a meno che non vi siano anche delle condizioni di servizio o di performance.

Nessun costo viene rilevato per i diritti che non arrivano a maturazione in quanto non vengono soddisfatte le condizioni di performance e/o di servizio. Quando i diritti includono una condizione di mercato o a una condizione di non maturazione, questi sono trattati come se fossero maturati indipendentemente dal fatto che le condizioni di mercato o le altre condizioni di non maturazione cui soggiogano siano rispettate o meno, fermo restando che tutte le altre condizioni di performance e/o di servizio devono essere soddisfatte.

Se le condizioni del piano vengono modificate, il costo minimo da rilevare è il fair value alla data di assegnazione in assenza della modifica del piano stesso, nel presupposto che le condizioni originali del piano siano soddisfatte. Inoltre, si rileva un costo per ogni modifica che comporti un aumento del fair value totale del piano di pagamento, o che sia comunque favorevole per i dipendenti; tale costo è valutato con riferimento alla data di modifica. Quando un piano viene cancellato dall'entità o dalla controparte, qualsiasi elemento rimanente del fair value del piano viene spesato immediatamente a conto economico.

L'effetto della diluizione delle opzioni non ancora esercitate è riflesso nel calcolo della diluizione dell'utile per azione.

Nuovi principi contabili

Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS applicati dal 1° luglio 2021.

Si riportano di seguito i principi contabili, emendamenti e interpretazioni emessi dallo IASB e omologati dall'Unione Europea da adottare obbligatoriamente nel bilancio dell'esercizio che inizia a partire dal 1° luglio 2021: 

Le modifiche includono il temporaneo alleggerimento dei requisiti con riferimento agli effetti sui bilanci nel momento in cui il tasso di interesse offerto sul mercato interbancario (IBOR) viene sostituito da un tasso alternativo sostanzialmente privo di rischio (Risk Free Rate- RFR).

Le modifiche includono i seguenti espedienti pratici:

Queste modifiche non hanno impatto sul bilancio intermedio del Gruppo. La Società intende usare tali espedienti pratici nei periodi futuri in cui gli stessi saranno applicabili;

Le modifiche si applicano agli esercizi che iniziano il 1° aprile 2021 o successivamente. Tuttavia, la Società non ha ricevuto agevolazioni sui canoni di locazione legate al Covid-19, ma prevede di applicare l'espediente pratico qualora la fattispecie si dovesse verificare entro il periodo di applicazione consentito. 

Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS e IFRIC omologati dall'Unione Europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo al 30 giugno 2022.

L'IFRS 17 sarà in vigore per gli esercizi che inizieranno al 1° gennaio 2023 o successivamente, e richiederà la presentazione dei saldi comparativi. E' permessa l'applicazione anticipata, nel qual caso l'entità deve aver adottato anche l'IFRS 9 e l'IFRS 15 alla data di prima applicazione dell'IFRS 17 o precedentemente. Questo principio non si applica al Gruppo;

Le modifiche saranno efficaci per gli esercizi che inizieranno al 1° gennaio 2023 o successivamente, e dovranno essere applicate retrospettivamente. La Società sta al momento valutando l'impatto che le modifiche avranno sulla situazione corrente e qualora si renda necessaria la rinegoziazione dei contratti di finanziamento esistenti;



  1. VALUTAZIONI DISCREZIONALI E STIME SIGNIFICATIVE


Valutazioni discrezionali

La redazione del bilancio d'esercizio al 30 giugno 2022 e delle relative note illustrative ha richiesto da parte della Società alcune valutazioni discrezionali. Tali valutazioni sono servite per la preparazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori delle attività e delle passività del bilancio d'esercizio e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data del bilancio. Tali valutazioni sono effettuate sulla base di piani previsionali a breve e medio/lungo termine continuamente aggiornati ed approvati dal Consiglio di Amministrazione preliminarmente all'approvazione di tutte le relazioni finanziarie. 

Le stime, che si basano su dati che riflettono lo stato attuale delle conoscenze disponibili, sono riesaminate periodicamente e gli effetti sono riflessi a conto economico. I dati a consuntivo potrebbero differire anche significativamente da tali stime a seguito di possibili mutamenti dei fattori considerati nella determinazione delle stime stesse. In particolare le stime sono utilizzate per rilevare gli accantonamenti per la valutazione delle rimanenze, gli ammortamenti, le svalutazioni dell'attivo, i benefici ai dipendenti, le imposte anticipate e gli altri accantonamenti e fondi. 

Le principali fonti di incertezza nell'effettuazione delle stime hanno riguardato la valutazione delle partecipazioni, le svalutazioni delle rimanenze, i benefici a dipendenti e le imposte differite.

Valore recuperabile delle partecipazioni

Le partecipazioni vengono svalutate quando eventi o modifiche delle circostanze facciano ritenere che il valore di iscrizione in bilancio non sia recuperabile. Gli eventi che possono determinare una svalutazione di partecipazioni sono variazioni nel piano strategico e variazioni nei prezzi di mercato che possono determinare minori performance operative e una ridotta capacità delle controllate di generare dividendi. La valutazione circa il valore recuperabile delle partecipazioni è svolta utilizzando le stime dei flussi di cassa attesi e adeguati tassi di sconto per il calcolo del valore attuale ed è quindi basata su un insieme di assunzioni ipotetiche relative ad eventi futuri ed azioni degli organi amministrativi delle società controllate che non necessariamente potrebbero verificarsi nei termini e nei tempi previsti.

Valutazione delle rimanenze

La Società valuta le rimanenze su base trimestrale in considerazione della rapida obsolescenza che caratterizza i prodotti commercializzati. Un'eventuale svalutazione viene effettuata per tenere in considerazione un minor valore di mercato che i singoli prodotti possono avere rispetto al costo storico. Per eseguire tale stima, la Società ha adottato una procedura di previsione dei ricavi che viene preparata dalla struttura commerciale. Eventuali differenze che vengano riscontrate tra la valutazione di mercato del prodotto in rimanenza, tenuto anche conto della fascia piattaforma/prezzo di appartenenza, e il relativo costo storico vengono riflesse a conto economico nel trimestre in cui vengono riscontrate. 

Benefici a dipendenti

La stima del trattamento di fine rapporto è resa complessa dalla valutazione dei futuri esborsi finanziari che possano derivare da interruzioni volontarie e non volontarie dei dipendenti rispetto alla loro anzianità aziendale ed ai tassi di rivalutazione che tale beneficio determina per legge.

La disciplina del trattamento di fine rapporto è stata modificata nel corso dell'esercizio chiuso al 30 giugno 2006. Tuttavia le considerazioni sulla complessità permangono comunque per effetto di una residua quota rimasta a carico della Società. Per effettuare tale stima la Società è assistita da un attuario iscritto all'Albo per la definizione dei parametri attuariali necessari per la preparazione della stima.

A seguito dell'approvazione del Piano di stock option 2016-2026 si è reso necessario effettuare la valutazione attuariale dello stesso. Tale valutazione è stata affidata ad un professionista indipendente.

Imposte anticipate

La fiscalità differita è calcolata secondo il metodo dello stanziamento globale della passività. Esse sono calcolate su tutte le differenze temporanee che emergono tra la base imponibile di una attività o passività ed il valore contabile nel bilancio, con l'eccezione dell'avviamento non deducibile fiscalmente e di quelle differenze derivanti da investimenti in società controllate per le quali non si prevede l'annullamento nel prevedibile futuro. 

Le imposte differite attive sulle perdite fiscali e crediti di imposta non utilizzati riportabili a nuovo sono riconosciute nella misura in cui è probabile che si possa generare un reddito imponibile nel futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le attività e le passività fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi nei quali si prevede che le differenze temporanee saranno realizzate o estinte. 

Le attività e le passività per imposte differite sono classificate tra le attività e le passività non correnti, indipendentemente dall'esercizio in cui si prevede l'utilizzo.


  1. ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE - FINANZIARIA

La situazione patrimoniale-finanziaria al 30 giugno 2022 comparata con la situazione patrimoniale-finanziaria al 30 giugno 2021 è di seguito riportata:

 

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

 

 

 

 

 

 

 

Attività non correnti

 

 

 

 

1

Immobili impianti e macchinari

5.802

6.576

(774)

-11,8%

2

Investimenti immobiliari

0

0

0

0,0%

3

Immobilizzazioni immateriali

166

163

3

2,0%

4

Partecipazioni 

25.825

29.416

(3.591)

-12,2%

5

Crediti ed altre attività non correnti

9.367

4.868

4.499

92,4%

6

Imposte anticipate

1.061

31

1.030

n.s.

7

Attività finanziarie non correnti

18.257

18.840

(583)

-3,1%

 

Totale attività non correnti

60.478

59.894

584

1,0%

 

 

 

 

 

 

 

Attività correnti

 

 

 

 

8

Rimanenze

2.893

1.494

1.399

93,6%

9

Crediti commerciali

547

893

(346)

-38,7%

10

Crediti verso società controllate

32.206

27.094

5.112

18,9%

11

Crediti tributari

776

590

186

31,6%

12

Altre attività correnti

506

524

(18)

-3,5%

13

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti

384

1.038

(654)

-63,0%

14

Altre attività finanziarie

28

0

28

n.s.

 

Totale attività correnti

37.340

31.633

5.707

18,0%

 

 

 

 

 

 

 

TOTALE ATTIVITÁ

97.818

91.527

6.291

6,9%

 

 

 

 

 

 

 

Patrimonio netto 

 

 

 

 

15

Capitale sociale

(5.705)

(5.704)

(1)

0,0%

16

Riserve

(20.968)

(22.865)

1.897

-8,3%

17

Azioni proprie

0

0

0

0,0%

18

(Utili) perdite a nuovo

(31.530)

(26.772)

(4.758)

17,8%

 

Patrimonio netto 

(58.203)

(55.341)

(2.862)

5,2%

 

 

 

 

 

 

 

Passività non correnti

 

 

 

 

19

Benefici verso dipendenti

(346)

(391)

45

-11,4%

20

Fondi non correnti 

(81)

(81)

0

0,1%

21

Altri debiti e passività non correnti

0

(505)

505

n.s.

22

Passività finanziarie non correnti

(4.795)

(7.549)

2.754

-36,5%

 

Totale passività non correnti

(5.222)

(8.526)

3.304

-38,8%

 

 

 

 

 

 

 

Passività correnti

 

 

 

 

23

Debiti verso fornitori

(1.955)

(1.444)

(511)

35,3%

24

Debiti verso società controllate

(28.105)

(16.437)

(11.668)

71,0%

25

Debiti tributari

(295)

(5.421)

5.126

-94,6%

26

Fondi correnti

0

0

0

0,0%

27

Altre passività correnti

(1.280)

(957)

(323)

33,8%

28

Passività finanziarie correnti

(2.758)

(3.401)

643

-18,9%

 

Totale passività correnti

(34.393)

(27.660)

(6.733)

24,3%

 

TOTALE PASSIVITÁ

(39.615)

(36.186)

(3.429)

9,5%

 

 

 

 

 

 

 

TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÁ

(97.818)

(91.527)

(6.291)

6,9%

ATTIVITÁ NON CORRENTI


1. Immobili, impianti e macchinari


Gli immobili, impianti e macchinari passano da 6.576 mila Euro a 5.802 mila Euro:


Migliaia di Euro

1° luglio 2021

Incrementi 

Decrementi 

Amm.to

Utilizzo f.do amm.to

30 giugno 2022

Fabbricati industriali

5.575

0

0

(679)

0

4.896

Terreni

635

0

0

0

0

635

Impianti e macchinari

142

34

0

(45)

0

131

Altri beni

224

0

0

(84)

0

140

Migliorie su beni di terzi

0

0

0

0

0

0

Totale 

6.576

34

0

(808)

0

5.802


Migliaia di Euro

1° luglio 2020

Incrementi 

Decrementi 

Amm.to

Utilizzo f.do amm.to

30 giugno 2021

Fabbricati industriali

6.254

0

0

(679)

0

5.575

Terreni

635

0

0

0

0

635

Impianti e macchinari

137

57

0

(52)

0

142

Altri beni

247

55

(46)

(78)

46

224

Migliorie su beni di terzi

0

0

0

0

0

0

Totale 

7.273

112

(46)

(809)

46

6.576



Le immobilizzazioni materiali, con l'esclusione dei terreni, sono ammortizzate sulla base della vita utile attribuibile a ciascun singolo bene.

La voce fabbricati industriali al 30 giugno 2022 è composta da:

Migliaia di Euro


Magazzino di Trezzano sul Naviglio

1.360

Immobile di via Labus a Milano

371

Applicazione IFRS 16 all'immobile di Via Tortona a Milano

3.165

Totale

4.896


Gli investimenti effettuati nel periodo relativamente alle attrezzature industriali e commerciali sono stati pari a 34 mila Euro e sono relativi principalmente ad attrezzature ed attrezzature per office automation.

La movimentazione delle immobilizzazioni materiali lorde e dei relativi fondi ammortamento per l'esercizio corrente e per il precedente è la seguente:

Esercizio corrente

Valore lordo immobilizzazioni materiali

Migliaia di Euro

1° luglio 2021

Incrementi 

Dismissioni

30 giugno 2022

Fabbricati industriali

8.160

0

0

8.160

Terreni

635

0

0

635

Impianti e macchinari

2.362

34

0

2.396

Altri beni

1.522

0

0

1.522

Migliorie su beni di terzi

317

0

0

317

Totale 

12.996

34

0

13.030


Fondi ammortamento

Migliaia di Euro

1° luglio 2021

Incrementi 

Dismissioni

30 giugno 2022

Fabbricati industriali

(2.585)

(679)

0

(3.264)

Terreni

0

0

0

0

Impianti e macchinari

(2.220)

(45)

0

(2.265)

Altri beni

(1.298)

(84)

0

(1.382)

Migliorie su beni di terzi

(317)

0

0

(317)

Totale 

(6.420)

(808)

0

(7.228)


Esercizio precedente

Valore lordo immobilizzazioni materiali

Migliaia di Euro

1° luglio 2020

Incrementi 

Dismissioni

30 giugno 2021

Fabbricati industriali

8.160

0

0

8.160

Terreni

635

0

0

635

Impianti e macchinari

2.305

57

0

2.362

Altri beni

1.513

55

(46)

1.522

Migliorie su beni di terzi

317

0

0

317

Totale 

12.930

112

(46)

12.996


Fondi ammortamento

Migliaia di Euro

1° luglio 2020

Incrementi 

Dismissioni

30 giugno 2021

Fabbricati industriali

(1.906)

(679)

0

(2.585)

Terreni

0

0

0

0

Impianti e macchinari

(2.168)

(52)

0

(2.220)

Altri beni

(1.266)

(78)

46

(1.298)

Migliorie su beni di terzi

(317)

0

0

(317)

Totale 

(5.657)

(809)

46

(6.420)


I beni materiali della Società non risultano gravati da pegni, ipoteche o altre garanzie reali.


3. Immobilizzazioni immateriali

Tutte le attività immateriali iscritte dalla Società sono a vita utile definita. Non sono state iscritte immobilizzazioni immateriali per effetto di costi sostenuti per sviluppo interno ed aggregazioni di imprese.

Le immobilizzazioni immateriali si incrementano di 3 mila Euro al netto degli ammortamenti effettuati per 100 mila Euro. La tabella seguente mostra i movimenti del periodo corrente e del periodo precedente suddivisi per tipologia:

Migliaia di Euro

1° luglio 2021

Incrementi 

Decrementi 

Amm.to

30 giugno 2022

Concessioni e licenze

138

103

0

(93)

148

Marchi e diritti simili

5

0

0

(1)

4

Altri beni

20

0

0

(6)

14

Totale

163

103

0

(100)

166


Migliaia di Euro

1° luglio 2020

Incrementi 

Decrementi 

Amm.to

30 giugno 2021

Concessioni e licenze

168

94

0

(124)

138

Marchi e diritti simili

6

0

0

(1)

5

Altri beni

22

5

0

(7)

20

Totale

196

99

0

(132)

163


La voce Concessioni e licenze si è incrementata nell'esercizio per 103 mila Euro principalmente per effetto degli investimenti in sistemi gestionali. 

La movimentazione delle immobilizzazioni immateriali lorde e dei relativi fondi ammortamento a fine esercizio per l'esercizio corrente e per il precedente è la seguente:

Esercizio corrente

Valore lordo immobilizzazioni immateriali

Migliaia di Euro

1° luglio 2021

Incrementi 

Dismissioni

30 giugno 2022

Concessioni e licenze

3.037

103

0

3.140

Marchi e diritti simili

1.612

0

0

1.612

Altri beni

106

0

0

107

Totale

4.755

103

0

4.858


Fondi ammortamento

Migliaia di Euro

1° luglio 2021

Incrementi 

Dismissioni

30 giugno 2022

Concessioni e licenze

(2.993)

(93)

0

(3.086)

Marchi e diritti simili

(1.513)

(1)

0

(1.514)

Altri beni

(86)

(6)

0

(92)

Totale

(4.592)

(100)

0

(4.692)


Esercizio precedente

Valore lordo immobilizzazioni immateriali

Migliaia di Euro

1° luglio 2020

Incrementi 

Dismissioni

30 giugno 2021

Concessioni e licenze

3.037

94

0

3.131

Marchi e diritti simili

1.518

0

0

1.518

Altri beni

101

5

0

106

Totale

4.656

99

0

4.755



Fondi ammortamento

Migliaia di Euro

1° luglio 2020

Incrementi 

Dismissioni

30 giugno 2021

Concessioni e licenze

(2.869)

(124)

0

(2.993)

Marchi e diritti simili

(1.512)

(1)

0

(1.513)

Altri beni

(79)

(7)

0

(86)

Totale

(4.460)

(132)

0

(4.592)



4. Partecipazioni

La voce partecipazioni, pari a 25.825 mila Euro si è decrementata nell'esercizio per 3.591 mila Euro. 

La voce partecipazioni al 30 giugno 2022 comparata con l'esercizio precedente è:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni              

505 Games S.p.A.

10.100

10.100

0

Game Service S.r.l.

0

85

(85)

Digital Bros Game Academy S.r.l.

(116)

207

(323)

Game Network S.r.l.

(40)

(40)

0

Digital Bros Game China

100

100

0

Digital Bros Holdings Ltd.

125

125

0

133 W Broadway Inc.

0

(228)

228

Kunos S.r.l.

4.676

4.676

0

Digital Bros Asia Pacific Ltd.

100

100

0

Rasplata BV

2.008

2.008

0

Avantgaden S.r.l.

495

495

0

Seekhana Ltd.

291

503

(212)

Supernova Games S.r.l.

100

100

0

Chrysalide Jeux et Divertissement Inc.

0

0

0

Ingame Studios a.s.

480

0

480

Totale società controllate

18.319

18.231

88

Starbreeze AB Azioni A

5.180

7.635

(2.455)

Starbreeze AB Azioni B

1.926

3.097

(1.171)

Partecipazione in Unity Software Inc.

0

171

(171)

Partecipazione in Noobz PL Sp.

391

282

109

Partecipazione in Artractive S.A.

9

0

9

Totale altre partecipazioni

7.506

11.185

(3.679)

Totale partecipazioni

25.825

29.416

(3.591)


I valori di carico della Digital Bros Game Academy, Game Network S.r.l. e della Seekhana Ltd. sono espressi al netto del fondo svalutazione delle partecipazioni che è pari rispettivamente a 416 mila Euro, 50 mila Euro e 214 mila Euro.

Le variazioni in società controllate dell'esercizio sono costituite da:

La movimentazione delle Altre partecipazioni è effetto di:

La tabella seguente riporta il valore di carico delle partecipazioni confrontato con il patrimonio netto pro-quota delle società controllate alla data di chiusura dell'esercizio:

Ragione sociale

Sede

Valore di carico

a

Capitale sociale   b

PN pro-quota

c

Risultato d'esercizio

Variazioni

d=c-a

505 Games S.p.A.

Milano

10.100

10.000

59.811

18.851

49.711

Digital Bros Game Academy S.r.l.

Milano

(116)

300

(116)

(268)

0

Game Network S.r.l.

Milano

(40)

10

(25)

16

15

Digital Bros China (Shenzen) Ltd.

Shenzhen

100

100

144

15

44

Digital Bros Holdings Ltd.

Milton Keynes

125

125

106

(1)

(19)

Kunos Simulazioni S.r.l.

Roma

4.676

10

38.375

7.592

33.699

Digital Bros Asia Pacific (HK) Ltd.

Hong Kong

100

100

167

23

67

Avantgaden S.r.l.

Milano

495

100

306

(144)

(189)

Supernova Games S.r.l.

Milano

100

100

28

70

(72)

Rasplata BV

Amsterdam

2.008

2

614

(370)

(1.394)

Seekhana Ltd.

Milton Keynes

291

840

436

(149)

145

Chrysalide Jeux et Divertissement Inc.

Quebec City

0

0

656

832

656

Ingame Studios a.s.

Brno

480

410

803

274

323

Totale società controllate

 

18.319

 

 

 

 

Tutte le società controllate sono possedute al 100% ad eccezione della Rasplata B.V., della Seekhana Ltd. e della Ingame Studios a.s. che sono possedute al 60% e della Chrysalide Jeux et Divertissement Inc. che è posseduta al 75%.

Nessuna svalutazione è stata effettuata relativamente alle partecipazioni in Avantgarden S.r.l., Supernova Games S.r.l. e Rasplata B.V., in quanto sulla base dei piani prospettici a medio lungo termine le perdite non hanno natura durevole.

Non sono stati identificati indicatori di impairment per le altre partecipazioni, le stesse presentano infatti trend economico finanziari positivi e prospettive future allineate ai risultati correnti.

5. Crediti ed altre attività non correnti

I crediti e le altre attività non correnti sono pari a 9.367 mila Euro e la voce si è incrementata di 4.499 mila Euro rispetto al 30 giugno 2021:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022 

30 giugno 2021

Variazioni 

Credito verso Starbreeze AB

8.726

4.227

4.499

Deposito cauzionale affitto uffici di Via Tortona, Milano

635

635

0

Altri depositi cauzionali

6

6

0

Totale crediti e altre attività non correnti

9.367

4.868

4.499


Al 30 giugno 2022 è composta principalmente dal credito acquistato dalla società Smilegate Holdings nei confronti della Starbreeze AB per 8.726 mila Euro. Tale credito, dell'ammontare nominale di circa 20 milioni di Dollari Statunitensi, è stato acquistato per un corrispettivo di 100 mila Euro. Il valore al 30 giugno 2022 è stato adeguato con il metodo del costo ammortizzato per 3.095 mila Euro positivi e per 1.404 per l'adeguamento cambio di fine esercizio. Tale credito rientra nel processo di ristrutturazione aziendale di Starbreeze AB e sarà rimborsato nei termini approvati dalla District Court svedese e comunque non oltre il mese di dicembre 2024.

La parte residua, pari a 641 mila Euro, si riferisce esclusivamente a depositi cauzionali a fronte di obbligazioni contrattuali. La parte più significativa è relativa a 635 mila Euro versati alla società Matov Imm. S.r.l. a titolo di garanzia sui canoni di locazione dei locali in Via Tortona 37 a Milano, sede della Società.

6. Imposte anticipate 

I crediti per imposte anticipate al 30 giugno 2022 sono pari a 1.061 mila Euro e si incrementano di 1.030 mila Euro rispetto al 30 giugno 2021. Sono relativi ad IRES per 1.056 mila Euro e IRAP per 5 mila Euro.

La variazione più significativa è relativa alle imposte anticipate calcolate sull'adeguamento a fair value con riconoscimento a riserva di patrimonio netto della differenza tra il valore di carico e il valore di mercato al 30 giugno 2022 delle azioni Starbreeze detenute.

I crediti per imposte anticipate sono calcolati su differenze temporanee tra valori fiscali e valori di bilancio e sono stimati considerando le aliquote d'imposta che si prevede verranno applicate al momento dell'utilizzo, sulla base delle aliquote fiscali vigenti e/o modificate nel momento in cui si ha certezza di tali modifiche. L'aliquota per l'IRES è pari al 24%. La tabella seguente riporta il dettaglio delle differenze temporanee al 30 giugno 2022 per l'IRES confrontato con il medesimo al 30 giugno 2021:


Voce

Saldo differenze temporanee al 30 giugno 2021

Movimentazione nell'esercizio delle differenze temporanee 

Saldo differenze temporanee al 30 giugno 2022

F.do svalutazione crediti tassato

648

61

709

Emolumento ammin. non di competenza

322

635

957

Trattamento di fine rapporto

100

(40)

60

Fondo obsolescenza magazzino

94

0

94

Riserva da valutazione titoli

(1.112)

3.654

2.542

Riserva da applicazione IFRS 9

5

0

5

Altro

54

(19)

35

Totale

111

4.291

4.402


La tabella seguente riporta il calcolo del saldo delle imposte anticipate al 30 giugno 2022 relativamente all'IRES:

Voce

Saldo differenze temporanee al 30 giugno 2022

Imposte anticipate IRES al 30 giugno 2022 (a)

Fondo svalutazione crediti tassato

709

170

Emolumento amministratori  non di competenza

957

230

Trattamento di  fine rapporto

60

14

Fondo obsolescenza magazzino

94

23

Riserva da valutazione titoli

2.542

610

Riserva da applicazione IFRS 9

5

1

Altro

35

8

Totale

4.402

1.056

(a)Calcolato come 24% del saldo delle differenze temporanee.










ATTIVITÁ CORRENTI

Al 30 giugno 2022 la Società non vanta crediti o debiti di durata residua superiore ai cinque anni né debiti assistiti da garanzie reali su beni sociali e non vi sono stati effetti significativi dovuti alle variazioni nei cambi valutari verificatesi successivamente alla chiusura dell'esercizio. Inoltre non vi sono crediti e debiti relativi ad operazioni che prevedono l'obbligo per l'acquirente di retrocessione a termine.

La tabella sottostante riporta la suddivisione geografica delle voci che compongono le attività correnti al 30 giugno 2022:

 

Migliaia di Euro

Italia

UE

EXTRA UE

Totale

8

Rimanenze

2.893

0

0

2.893

9

Crediti commerciali

538

9

0

547

10

Crediti verso società controllate

12.750

15.547

3.909

32.206

11

Crediti tributari

776

0

0

776

12

Altre attività correnti

506

0

0

506

13

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti

384

0

0

1.038

14

Altre attività finanziarie

28

0

0

28

 

Totale attività correnti

17.875

15.556

3.909

37.340


8. Rimanenze

Le rimanenze sono composte interamente da prodotti finiti destinati alla rivendita. Le rimanenze passano da 1.494 mila Euro al 30 giugno 2021 a 2.893 mila Euro al 30 giugno 2022, con un incremento di 1.399 mila per effetto del reso totale da parte della controllata Game Entertainment S.r.l. di tutte le giacenze delle carte collezionabili per 2.454 mila Euro. 

La tabella sottostante riporta la suddivisione delle rimanenze tra videogiochi e carte collezionabili:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

Videogiochi

1.303

1.326

(23)

Carte collezionabili

1.589

168

1.421

Totale rimanenze

2.892

1.494

1.398


9. Crediti commerciali 

I crediti verso clienti presentano la seguente movimentazione nel periodo:


Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

Crediti verso clienti Italia

1.392

1.635

(243)

Crediti verso clienti UE

9

14

(5)

Crediti verso clienti resto del mondo

0

0

0

Fondo svalutazione crediti

(854)

(756)

(98)

Totale crediti commerciali

547

893

(347)


Il totale dei crediti commerciali al 30 giugno 2022 è pari a 547 mila Euro, rispetto a 893 mila Euro al 30 giugno 2021, con un decremento pari a 347 mila Euro. I crediti commerciali della Società sono principalmente verso clienti italiani. La voce è esposta al netto del fondo svalutazione crediti.

I crediti verso clienti sono esposti al netto della stima delle note di credito che la Società ritiene di dover emettere per riposizionamenti e per resi di merce.

Il fondo svalutazione crediti, pari a 854 mila Euro, è aumentato di 98 mila Euro rispetto al 30 giugno 2021. La stima del fondo svalutazione crediti è frutto sia di un'analisi svolta analiticamente su ogni singola posizione creditoria al fine di verificare la relativa solvibilità, che dall'applicazione del principio contabile IFRS 9. 

La tabella seguente riporta un'analisi dei crediti verso clienti al netto del fondo svalutazione crediti al 30 giugno 2022 suddivisi per data di scadenza comparata con la medesima analisi al 30 giugno 2021:


Migliaia di Euro

30 giugno 2022

% su totale

30 giugno 2021

% su totale

Non scaduto

349

64%

687

77%

0 > 30 giorni

69

13%

94

11%

30 > 60 giorni

4

1%

0

0%

60 > 90 giorni

7

1%

2

0%

> 90 giorni

118

21%

110

12%

Totale crediti verso clienti

547

100%

893

100%


10. Crediti verso società controllate

I crediti verso società controllate ammontano a 32.206 mila Euro e sono aumentati di 5.112mila Euro.

La voce crediti verso società controllate al 30 giugno 2022 e comparata con l'esercizio precedente è la seguente: 

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni              

Rasplata B.V.

15.403

6.944

8.459

505 Games S.p.A.

12.366

11.185

1.181

505 Games Australia Pty Ltd.

3.909

1.522

2.387

Game Network S.r.l.

259

454

(195)

505 Games France S.a.s.

144

13

131

Digital Bros Game Academy S.r.l.

58

0

58

505 Games Japan KK

45

29

16

Avantgarden S.r.l.

16

460

(444)

505 Mobile S.r.l.

6

2.412

(2.406)

Game Entertainment S.r.l.

0

2.825

(2.825)

Kunos Simulazione S.r.l.

0

464

(464)

Game Service S.r.l.

0

353

(353)

133 W Broadway Inc.

0

248

(248)

Chrysalide Jeux et Divertissement Inc.

0

166

(166)

Supernova Games S.r.l.

0

19

(19)

Totale crediti verso società controllate

32.206

27.094

5.112


Gli incrementi più significativi sono per 8.459 mila Euro nei confronti della Rasplata B.V. per effetto del finanziamento fruttifero concesso alla controllata olandese che sta sviluppando un videogioco e che il Gruppo distribuirà nel prossimo esercizio e per 2.387 mila Euro nei confronti della 505 Games Australia Pty Ltd. che ha pagato la prima tranche di earn out dovuto contrattualmente per l'acquisizione delle società Infinity Plus Two Pty e Infinity Plus Interactive Pty.

La Società sulla base dei piani prospettici a medio-lungo termine ritiene recuperabili tutti i crediti verso società controllate.

11. Crediti tributari

I crediti tributari al 30 giugno 2022 sono pari a 776 mila Euro e sono aumentati di 186 mila Euro rispetto al 30 giugno 2021 quando erano stati pari a 590 mila Euro. 

La voce crediti tributari al 30 giugno 2022 comparata con l'esercizio precedente è:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni              

Credito da consolidato fiscale nazionale

248

0

248

Credito IVA

347

421

(74)

Altri crediti

181

169

12

Totale crediti tributari

776

590

186


L'incremento del credito da consolidato fiscale nazionale è effetto dei maggiori acconti versati rispetto al debito effettivamente calcolato di competenza dell'esercizio.

12. Altre attività correnti

Le altre attività correnti sono passate da 524 mila Euro al 30 giugno 2021 a 506 mila Euro al 30 giugno 2022. La composizione è la seguente:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

Rimborsi assicurativi da ricevere

1

1

0

Crediti verso fornitori

359

337

22

Anticipi a dipendenti

124

107

17

Altri crediti

22

79

(57)

Totale altre attività correnti

506

524

(18)


PATRIMONIO NETTO 


La composizione del patrimonio netto al 30 giugno 2022 è la seguente:

 Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

Capitale sociale

5.705

5.704

1

Riserva legale

1.141

1.141

0

Riserva sovrapprezzo azioni

18.507

18.486

21

Riserva da introduzione IFRS

(142)

(142)

0

Riserva da rivalutazione attuariale

(60)

(90)

30

Riserva da valutazione titoli

(1.915)

845

(2.760)

Riserva per piano di stock option

3.437

2.625

812

Utili esercizi precedenti

24.900

19.034

5.866

Applicazione IFRS 9

(695)

(695)

0

Risultato d'esercizio

7.325

8.433

(1.108)

Totale patrimonio netto

58.203

55.341

2.862


Le movimentazioni dettagliate di patrimonio netto sono riportate nel prospetto delle variazioni di patrimonio alla cui sezione si rimanda. Si riportano qui in movimenti in sintesi:


Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

Patrimonio netto di apertura

55.341

47.068

8.273

Aumento capitale sociale

1

0

1

Aumento riserva sovrapprezzo azioni

21

0

21

Distribuzione dividendi

(2.567)

(2.139)

(428)

Variazione azioni proprie

0

0

0

Utili (perdite attuariali)

30

1

29

Variazione riserva rivalutazione titoli

(2.776)

1.649

(4.425)

Variazione riserva strumenti finanziari

16

0

16

Riserva per piano di stock option

812

329

483

Altre variazioni

0

0

0

Risultato del periodo

7.325

8.433

(1.108)

Patrimonio netto finale

58.203

55.341

2.862


Il capitale sociale al 30 giugno 2022 è aumentato d 1 mila rispetto al 30 giugno 2021 ed è suddiviso 14.262.937 azioni ordinarie con un valore nominale pari a 0,4 Euro, per un controvalore di 5.705 mila Euro.

Non esistono diritti, privilegi e vincoli sulle azioni ordinarie.

La variazione della riserva per piano di stock option per 812 mila Euro è la quota di competenza dell'esercizio relativa al Piano di stock option 2016-2026 il cui regolamento è disponibile sul sito internet della Società.

La Digital Bros S.p.A. ha in essere un piano di stock option con validità 2016-2026 il quale prevede un'assegnazione massima di 800.000 opzioni. In data 20 gennaio 2017 e 12 maggio 2017 il Consiglio di Amministrazione di Digital Bros ha deliberato l'assegnazione delle opzioni previste dal piano con scadenza di esercizio 30 giugno 2026, rispettivamente per 744.000 e 56.000 opzioni con un prezzo di esercizio di 10,61 Euro e 12,95 Euro. 

Al 30 giugno 2022 le opzioni in essere sono 722.900 in seguito alle dimissioni avvenute negli scorsi esercizi di alcuni dipendenti assegnatari di opzioni e all'esercizio di 2.100 opzioni avvenuto nel corso del periodo. 

Digital Bros S.p.A. applica le condizioni di maturazione rettificando il numero totale di opzioni in essere in base alla stima di quelle che verranno effettivamente maturate. Le opzioni valutate al 30 giugno 2022 sono pertanto 640.264 per una riserva stock option di 3.436 mila Euro.

Numero di Opzioni

ESOP 2016 - 2026

1° gennaio 2017

                                            -   

Assegnate (2017)

                              800.000 

Scadute

                                            -   

Rinunciate

                              (75.000)

Esercitate

                                 (2.100)

Numero opzioni in essere 30 giugno 2022

                              722.900 

Condizioni di maturazione

                              (82.636)

Numero opzioni in essere valorizzate 30 giugno 2022 

                              640.264 


Non esistono particolari destinazioni ed obiettivi per le singole riserve patrimoniali ad esclusione di quelli definiti dalla legge.

Alla data di approvazione del presente bilancio non esistono dividendi già deliberati, ma non ancora pagati.

Non esistono azioni di godimento, obbligazioni convertibili in azioni e titoli o valori simili emessi dalla Società. 


PASSIVITÀ NON CORRENTI


19. Benefici verso i dipendenti

La voce benefici verso i dipendenti rispecchia il valore attuariale del debito del Gruppo verso i dipendenti calcolato da un attuario indipendente e mostra un decremento rispetto all'esercizio precedente pari a 45 mila Euro. 

Nell'ambito della valutazione attuariale alla data del 30 giugno 2022 è stato utilizzato un tasso di attualizzazione Iboxx Corporate A con duration superiore ai dieci anni, consistentemente con il tasso utilizzato alla chiusura del precedente esercizio. L'utilizzo di un tasso di attualizzazione Iboxx Corporate AA non avrebbe comportato differenze significative.

La metodologia di calcolo può essere schematizzata nelle seguenti fasi: 

La stima si basa su un numero puntuale di dipendenti in forza presso la Società, pari a 40 persone.

I parametri economico-finanziari utilizzati per la stima del calcolo attuariale al 30 giugno 2022 sono i seguenti:

I parametri economico-finanziari utilizzati per la stima del calcolo attuariale al 30 giugno 2021 sono stati i seguenti:

La tabella sottostante riporta la movimentazione dell'esercizio del trattamento di fine rapporto confrontata con quella dell'esercizio precedente:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021 

Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato al 1 luglio 2020

391

429

Dipendenti trasferiti a 505 Games S.p.A.

0

(32)

Utilizzo del fondo per dimissioni

(9)

(5)

Accantonamenti dell'esercizio

78

139

Adeguamento per previdenza complementare

(74)

(139)

Adeguamento per ricalcolo attuariale

(40)

(1)

Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato al 30 giugno 2021

346

391


La Società non ha in essere piani di contribuzione integrativi.


20. Fondi rischi non correnti

Sono costituiti integralmente dal fondo indennità suppletiva clientela agenti. L'ammontare al 30 giugno 2022 pari a 81 mila Euro ed è invariato Euro rispetto al 30 giugno 2021.

21. Altri debiti e passività non correnti

Al 30 giugno 2022 non sussistono altri debiti e passività non correnti. La voce al 30 giugno 2021 era relativa esclusivamente al debito per il piano di incentivazione monetaria a medio-lungo termine 2021-2027  che è stato classificato tra le passività correnti in quanto l'importo maturato sino al 30 giugno 2022 verrà liquidato entro 45 giorni dall'approvazione del bilancio da parte dell'assemblea degli azionisti.

PASSIVITÀ CORRENTI

La tabella sottostante riporta la suddivisione geografica delle voci che compongono le attività correnti al 30 giugno 2022:


 

Migliaia di Euro

Italia

UE

EXTRA UE

Totale

23

Debiti verso fornitori

(1.765)

(179)

(11)

(1.955)

24

Debiti verso società controllate

(8.378)

(4.555)

(15.172)

(28.105)

25

Debiti tributari

(295)

0

0

(295)

26

Fondi correnti

(0)

0

0

(0)

27

Altre passività correnti

(1.280)

0

0

(1.280)

28

Passività finanziarie correnti

(2.758)

0

0

(3.401)

 

Totale passività correnti

(14.476)

(4.734)

(15.183)

(34.393)


23. Debiti verso fornitori

I debiti verso fornitori esigibili entro l'esercizio successivo aumentano di 511 mila Euro e sono prevalentemente formati da debiti per acquisto di videogiochi e/o carte collezionabili e servizi. Sono così composti:



Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni              

Debiti verso fornitori Italia

(1.765)

(1.174)

(591)

Debiti verso fornitori UE

(179)

(255)

76

Debiti verso fornitori resto del mondo

(11)

(15)

4

Totale debiti verso fornitori

(1.955)

(1.444)

(511)


24. Debiti verso società controllate

I debiti verso società controllate ammontano a 28.105 mila Euro e si sono incrementati rispetto all'esercizio precedente per 11.668 mila Euro. Sono composti come di seguito:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni              

Kunos Simulazioni S.r.l.

(8.153)

0 

(8.153)

505 Games Ltd.

(7.560)

(6.330)

(1.230)

DR Studios Ltd.

(2.911)

(2.271)

(640)

505 Games (US) Inc.

(2.477)

(1.213)

(1.264)

505 Games GmbH

(2.422)

(3.084)

662 

505 Games Iberia Slu

(2.133)

(1.770)

(363)

505 Games Mobile (US)

(1.131)

(767)

(364)

505 Games Interactive

(617)

(454)

(163)

Hawken Entertainment Inc.

(188)

(140)

(48)

Game Entertainment S.r.l.

(166)

0 

(166)

Digital Bros Holdings Ltd.

(106)

(107)

1 

Digital Bros Asia Pacific (HK) Ltd.

(105)

(104)

(1)

Hook S.r.l.

(57)

(77)

20 

Digital Bros China (Shenzen) Ltd.

(44)

(74)

30 

Chrysalide Jeux et Divertissement Inc.

(33)

0 

(33)

Supernova Games Studios S.r.l.

(2)

0 

(2)

Digital Bros Game Academy S.r.l.

0 

(46)

46 

Totale

(28.105)

(16.437)

(11.668)


L'incremento più significativo è stato verso la Kunos Simulazioni S.r.l. per effetto delle fatture emesse alla 505 Games S.p.A. e regolate tramite i conti correnti di corrispondenza utilizzati dalla Digital Bros S.p.A. per la gestione accentrata delle disponibilità finanziarie del Gruppo. 

25. Debiti tributari

I debiti tributari passano da 5.421 mila Euro al 30 giugno 2021 a 295 mila Euro al 30 giugno 2022, con un decremento di 5.126 mila Euro. La voce al 30 giugno 2021 era composta principalmente dal debito per il consolidato fiscale nazionale liquidati nel corso del corrente esercizio per 5.104 mila Euro. 

26. Fondi rischi correnti

Al 30 giugno 2022 non sussistono fondi correnti così come al 30 giugno 2021.


27. Altre passività correnti

Le altre passività correnti passano da 957 mila Euro al 30 giugno 2021 a 1.280 mila Euro al 30 giugno 2022, con un incremento di 323 mila Euro, come di seguito illustrato:


Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni              

Debiti verso istituti di previdenza

(202)

(234)

32

Debiti verso dipendenti

(1.021)

(659)

(362)

Debiti verso collaboratori

(40)

(40)

0

Altri debiti

(17)

(24)

7

Totale altre passività correnti

(1.280)

(957)

(323)


I debiti verso dipendenti includono gli accantonamenti relativi a ferie e permessi non ancora goduti al temine dell'esercizio, per il futuro pagamento della tredicesima mensilità e l'accantonamento di competenza dell'esercizio relativo alla quota variabile delle retribuzioni, comprensivo della quota del debito per il piano di incentivazione a medio-lungo termine di competenza degli ultimi due esercizi.


POSIZIONE FINANZIARIA NETTA

Il dettaglio delle voci che compongono la posizione finanziaria netta al 30 giugno 2022 comparata con i medesimi dati al 30 giugno 2021 è la seguente:

 

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

13

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti

384

1.038

(654)

-63,0%

14

Altre attività finanziarie correnti

28

0

28

n.s.

28

Passività finanziarie correnti

(2.758)

(3.401)

643

-18,9%

 

Posizione finanziaria netta corrente

(2.346)

(2.363)

17

-0,7%

 

 

 

 

 

 

7

Attività finanziarie non correnti

18.257

18.840

(583)

-3,1%

22

Passività finanziarie non correnti

(4.795)

(7.549)

2.754

-36,5%

 

Posizione finanziaria netta non corrente

13.462

11.291

2.171

19,2%

 

 

 

 

 

 

 

Totale posizione finanziaria netta

11.116

8.928

2.188

24,5%


Si rimanda in seguito per la posizione finanziaria netta redatta come previsto dagli Orientamenti in materia di obblighi di informativa ai sensi del regolamento sul prospetto emanati da ESMA (European Securities and Markets Authority) in data 4 marzo 2021.

In miglioramento la posizione finanziaria netta che è positiva per 11.116 mila Euro rispetto ai 8.928 mila Euro positivi al 30 giugno 2021. La posizione finanziaria netta totale senza considerare i debiti finanziari iscritti a seguito dell'applicazione dell'IFRS 16 è stata positiva per 14.345 mila Euro rispetto a 12.715 mila Euro al 30 giugno 2021.


Posizione finanziaria netta corrente

La posizione finanziaria netta a breve termine è così composta: 


 

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni 

13

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti

384

1.038

(654)

14

Altre attività finanziarie correnti

28

0

28

28

Passività finanziarie correnti

(2.758)

(3.401)

643

 

Posizione finanziaria netta corrente

(2.346)

(2.363)

17

13. Disponibilità liquide e mezzi equivalenti


Le disponibilità liquide al 30 giugno 2022, sulle quali non esistono vincoli, sono pari a 384 mila Euro, in diminuzione di 654 mila Euro rispetto al 30 giugno 2021, e sono costituite esclusivamente da depositi in conto corrente esigibili a vista.


14. Altre attività finanziarie


Le altre attività finanziarie al 30 giugno 2022 sono pari a 28 mila Euro e sono il valore di mercato a fine esercizio, secondo quanto previsto per l'hedge accounting, dell'opzione sottoscritta dalla Società per un valore nozionale di 1.375 mila Euro a copertura delle variazioni dei tassi di interesse sul finanziamento concesso da Unicredit descritto di seguito


28. Passività finanziarie correnti


Le passività finanziarie correnti sono costituite da finanziamenti rateali entro i 12 mesi e altre passività finanziarie correnti per l'importo di 2.758 mila Euro. Il dettaglio è il seguente:

 Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni 

Finanziamenti rateali entro i 12 mesi 

(2.128)

(2.777)

649

Altre passività finanziarie correnti

(630)

(624)

(6)

Totale passività finanziarie correnti

(2.758)

(3.401)

643


I finanziamenti rateali, che sono pari a 2.128 mila Euro, sono costituiti dalle quote con scadenza entro i 12 mesi di:

Il dettaglio delle altre passività finanziarie correnti è il seguente:

 Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni 

Anticipazioni di crediti commerciali pro soluto da società di factoring 

(12)

(8)

(4)

Canoni di leasing con scadenza entro i dodici mesi

(69)

(67)

(2)

Debiti finanziari per canoni di locazione

(549)

(549)

0

Totale passività finanziarie correnti

(630)

(624)

(6)


7. Attività finanziarie non correnti

Le attività finanziarie non correnti includono esclusivamente la valutazione a fair value del prestito obbligazionario convertibile emesso da Starbreeze AB del valore di 215 milioni di Corone Svedesi con scadenza dicembre 2024, descritto nella Relazione sulla gestione al paragrafo Eventi significativi del periodo. La variazione dell'esercizio è stata negativa per 583 mila Euro.

  1. Passività finanziarie non correnti


Le passività finanziarie non correnti sono costituite da finanziamenti rateali oltre i 12 mesi e altre passività finanziarie non correnti per l'importo di 4.795 mila Euro. Il dettaglio è il seguente:

 Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni 

Finanziamenti rateali oltre i 12 mesi 

(2.063)

(4.191)

2.128

Altre passività finanziarie non correnti

(2.732)

(3.358)

626

Totale debiti verso banche a breve termine

(4.795)

(7.549)

2.754


I finanziamenti rateali oltre i 12 mesi sono costituiti per 2.063 mila Euro dalla quota con scadenza oltre i 12 mesi dei finanziamenti precedentemente descritti:


Intermediario finanziario

Data di erogazione

Importo totale finanziamento

Debito oltre i 12 mesi

Unicredit S.p.A.

28/01/2021

1.375

802

Intesa SanPaolo S.p.A.

29/01/2021

5.000

1.261

Totale finanziamenti rateali oltre i 12 mesi


6.375

2.063


Le altre passività finanziarie non correnti sono pari a 2.732 mila Euro e sono relative per 50 mila Euro ai canoni di leasing con scadenza oltre i dodici mesi e dalla quota a lungo dei debiti finanziari per canoni di locazione rilevati ai sensi del principio contabile IFRS 16 per 2.682 mila Euro.

La tabella seguente riporta la scadenza temporale del totale dei canoni di locazione:


Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni 

Entro 1 anno

618

616

2

1-5 anni

2.410

2.441

(31)

Oltre 5 anni

322

917

(595)

Totale

3.350

3.974

(573)


A fini meramente espositivi si riporta la posizione finanziaria netta come previsto dagli Orientamenti in materia di obblighi di informativa ai sensi del regolamento sul prospetto emanati da ESMA (European Securities and Markets Authority) in data 4 marzo 2021: 

 

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

A.

Disponibilità liquide

384

1.038

(654)

-63,0%

B.

Mezzi equivalenti a disponibilità liquide

0

0

0

0,0%

C.

Altre disponibilità finanziarie correnti 

0

0

0

0,0%

D.

Liquidità (A + B + C)

384

1.038

(654)

n.s.

E.

Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, 

ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente)

0

0

0

0,0%

F.

Parte corrente del debito finanziario non corrente

2.758

3.401

(643)

-18,9%

G.

Indebitamento finanziario corrente (E + F)

2.758

3.401

(643)

-18,9%

H.

Indebitamento finanziario corrente netto (G - D)

2.374

2.363

11

0,4%

I.

Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente 

e gli strumenti di debito)

4.794

7.549

(2.755)

-36,5%

J.

Strumenti di debito

0

0

0

0,0%

K.

Debiti commerciali e altri debiti non correnti

0

0

0

0,0%

L.

Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K)

4.794

7.549

(2.755)

-36,5%

M.

Totale indebitamento finanziario (H + L)

7.168

9.912

(2.744)

-27,7%


IMPEGNI E RISCHI


Il decremento degli impegni per mandati di credito diminuisce di 6.569 mila Euro e passa da 27.954 mila Euro a 21.385 mila Euro al 30 giugno 2022. La diminuzione è relativa alle minori garanzie rilasciate a favore della 505 Games U.S..

Il dettaglio risulta dalla tabella sottostante:

Migliaia di Euro 

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

Mandato di credito Unicredit a favore 505 Games S.p.a.

12.385

12.385

0

Mandato di credito Intesa Sanpaolo a favore 505 Games S.p.a.

6.500

6.500

0

Mandato di credito Intesa Sanpaolo a favore di altre società del gruppo

1.500

8.069

(6.569)

Mandato di credito Monte dei Paschi a favore 505 Mobile S.r.l.

1.000

1.000

0

Totale

21.385

27.954

(6.569)


  1. ANALISI DEL CONTO ECONOMICO 


3. Ricavi netti


Il totale dei ricavi netti passa da 9.288 mila Euro a 9.235 mila Euro:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

Vendite lorde Italia

9.210

9.523

(313)

-3,3%

Vendite lorde estero

25

46

(21)

-45,7%

Totale ricavi lordi

9.235

9.569

(334)

-3,5%

Totale rettifiche ricavi

0

(281)

281

n.s.

Totale ricavi netti

9.235

9.288

(53)

-0,6%


La distribuzione geografica dei ricavi lordi è la seguente:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

Ricavi lordi Italia

9.210

9.523

(313)

-3,3%

Ricavi lordi UE

25

46

(21)

-45,7%

Totale ricavi lordi

9.235

9.569

(334)

-3,5%


8. Costo del venduto


Il costo del venduto è così suddiviso:


Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

%

Acquisto prodotti destinati alla rivendita

(4.340)

(2.428)

(1.912)

78,7%

Variazione delle rimanenze prodotti finiti

1.399

(493)

1.891

n.s.

Totale costo del venduto

(2.941)

(2.921)

(20)

0,7%


Per un commento più dettagliato delle singole componenti dei ricavi e del costo del venduto si rimanda alla Relazione sulla gestione.


10. Altri ricavi


Gli altri ricavi comprendono principalmente i ricavi di attività prestate per conto delle società controllate.

11. Costi per servizi


Di seguito si riporta il dettaglio dei costi per servizi:


Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

%

Pubblicità, marketing, fiere e mostre

(176)

(205)

29

-13,9%

Trasporti e noli

(55)

(84)

29

-34,5%

Sub-totale servizi legati alle vendite

(231)

(289)

58

-20,2%

Assicurazioni varie

(49)

(63)

14

-22,3%

Consulenze, legali e notarili

(1.126)

(1.460)

334

-22,9%

Postali e telegrafiche

(83)

(74)

(9)

12,3%

Viaggi e trasferte

(115)

(37)

(78)

n.s.

Utenze

(160)

(77)

(83)

n.s.

Manutenzioni

(70)

(67)

(3)

4,7%

Compensi agli organi sociali

(74)

(74)

0

0,0%

Sub-totale servizi generali

(1.677)

(1.852)

175

-9,4%

Servizi infragruppo

(262)

(221)

(41)

18,6%

Totale costi per servizi

(2.170)

(2.362)

192

-8,1%

I costi per servizi sono stati pari a 2.170 mila Euro, in diminuzione di 192 mila Euro rispetto al 30 giugno 2021 principalmente per effetto di minori consulenze per 334 mila Euro parzialmente compensati da maggiori costi per viaggi e trasferte ed utenze, in relazione alla ripresa delle attività in presenza a seguito dell'affievolirsi delle misure per contrastare la pandemia da COVID-19.

12. Affitti e locazioni


I costi per affitti e locazioni ammontano a 155 mila Euro rispetto a 134 mila Euro dell'esercizio chiuso al 30 giugno 2021. La voce al 30 giugno 2022 include per 100 mila Euro le spese accessorie all'affitto degli uffici della Società e per 55 mila Euro i canoni di locazione di autovetture e strumentazione di magazzino che non rientrano nel perimetro di applicazione dell'IFRS 16, perché di modico valore o di breve durata residua.


13. Costi del personale


I costi del personale dipendente sono comprensivi del costo sostenuto per le provvigioni per agenti di commercio, dei compensi agli amministratori deliberati dall'assemblea ed ai collaboratori, nonché dei costi per le auto aziendali assegnate ai dipendenti. Sono stati pari a 5.763 mila Euro, in diminuzione di 304 mila Euro rispetto all'esercizio:


Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

%

Salari e stipendi

(2.377)

(2.797)

420

-15,0%

Oneri sociali

(866)

(933)

67

-7,2%

Trattamento di fine rapporto

(147)

(140)

(7)

5,3%

Piano di stock option

(812)

(330)

(482)

n.s.

Compensi Amministratori

(1.493)

(1.190)

(303)

25,5%

Provvigioni Agenti

(4)

(6)

2

-27,9%

Altri costi

(64)

(63)

(1)

1,8%

Totale costi del personale

(5.763)

(5.459)

(304)

5,6%

I costi del personale in senso stretto sono composti dai salari e stipendi, dai contributi relativi nonché dal costo per il trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato. Si decrementano di 480 mila Euro rispetto all'esercizio precedente:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

%

Salari e stipendi

(2.377)

(2.797)

420

-15,0%

Oneri sociali

(866)

(933)

67

-7,2%

Trattamento di fine rapporto

(147)

(140)

(7)

5,3%

Totale costi del personale

(3.390)

(3.870)

480

-12,4%

Numero medio dipendenti

42

45

(3)

-6,7%

Costo medio per dipendente

(81)

(86)

5

-6,1%


Il costo medio per dipendente si decrementa del 12,4%, per effetto del mancato integrale raggiungimento degli obiettivi a breve termine da parte degli amministratori esecutivi.

Il dettaglio dei dipendenti della Società al 30 giugno 2022, ripartiti per tipologia, è fornita nella Relazione sulla gestione.

14. Altri costi operativi

Gli costi operativi, pari a 500 mila Euro, si decrementano del 12,3% rispetto all'esercizio precedente principalmente per minori spese bancarie.

Il dettaglio per natura confrontato con le medesime voci registrate nell'esercizio precedente è il seguente:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

%

Acquisto materiali vari

(27)

(37)

10

-26,5%

Spese generali e amministrative

(414)

(430)

16

-3,6%

Spese di rappresentanza

(12)

(14)

2

-14,5%

Spese bancarie varie

(47)

(89)

42

-46,8%

Totale altri costi operativi

(500)

(570)

70

-12,3%

 


21. Proventi e costi operativi non monetari


Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

%

Ammortamenti

(908)

(941)

33

-3,5%

Svalutazione di attività e oneri finanziari

(615)

(79)

(536)

n.s.

Riprese di valore di attività e proventi di valutazione

87

0

87

n.s.

Totale proventi e costi operativi

non monetari

(1.436)

(1.020)

(416)

40,8%


I costi operativi non monetari netti, pari a 1.436 mila Euro, aumentano di 416 mila Euro rispetto al 30 giugno 2021 per effetto di maggiori svalutazioni di attività per 536 mila Euro registrate nel passato esercizio.

Le svalutazioni di attività e oneri finanziari al 30 giugno 2022 e al 30 giugno 2021 sono così composte:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

Svalutazione della partecipazione in Digital Bros Game Academy S.r.l.

(323)

0

(323)

Svalutazione della partecipazione in Seekhana Ltd.

(214)

0

(214)

Svalutazione della partecipazione in 133 W Broadway Inc.

(14)

0

(14)

Svalutazione della partecipazione in Game Network S.r.l.

0

(16)

16

Svalutazione dei crediti commerciali

(64)

0

(64)

Svalutazione dei crediti finanziari

0

(63)

63

Totale svalutazione di attività

(615)

(79)

536


25. Gestione finanziaria


La gestione finanziaria è stata positiva per 11.536 mila Euro, rispetto a 12.144 mila Euro positivi realizzati nel passato esercizio. La voce si compone di:


Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni 

%

23

Interessi attivi e proventi finanziari

13.520

13.719

(199)

-1,5%

24

Interessi passivi e oneri finanziari

(1.984)

(1.575)

(409)

26,0%

25

Totale gestione finanziaria

11.536

12.144

(608)

-5,0%


Il dettaglio degli interessi attivi e proventi finanziari è il seguente:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

%

Dividendi da società controllate

7.500

7.500

0

0,0%

Interessi attivi su c/c bancari

2

0

2

0,0%

Altri interessi e proventi finanziari

4.083

4.857

(774)

-15,9%

Differenze attive su cambi

1.935

1.362

573

42,0%

Totale interessi e proventi finanziari attivi

13.520

13.719

(199)

-1,4%


I dividendi percepiti nell'esercizio sono stati ricevuti dalla 505 Games S.p.A. e dalla Kunos Simulazioni S.r.l..

I proventi finanziari includono principalmente, per 3.094 mila Euro, l'adeguamento con il metodo del costo ammortizzato del credito di circa 20 milioni di Dollari Statunitensi verso Starbreeze AB acquistato per un corrispettivo di 100 mila Euro, per 383 mila Euro l'adeguamento a fair value del prestito obbligazionario emesso da Starbreeze AB e per 189 mila Euro la plusvalenza realizzata sulla vendita delle azioni delle Unity Software Inc..

Il dettaglio degli interessi passivi e oneri finanziari è il seguente:


Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

%

Interessi passivi su c/c e attività commerciali

(11)

(28)

16

-59,1%

Interessi passivi verso erario

(76)

0

(76)

n.s.

Interessi passivi finanziamenti e leasing

(106)

(100)

(6)

5,6%

Interessi factoring

(0)

(1)

1

-75,3%

Interessi passivi su derivati

(7)

(1)

(6)

n.s.

Totale interessi passivi da fonti di finanziamento

(200)

(129)

(71)

54,9%

Differenze passive su cambi

(1.784)

(1.446)

(337)

23,3%

Totale interessi passivi

(1.984)

(1.575)

(408)

25,9%

Gli interessi passivi e oneri finanziari sono in aumento di 408 mila Euro e sono pari a 1.984 mila Euro per effetto principalmente di maggiori differenze passive cambi. 

29. Imposte


Il dettaglio delle imposte correnti e differite al 30 giugno 2022 è il seguente:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

%

Imposte correnti

(818)

(644)

(173)

26,9%

Imposte differite

169

(63)

232

n.s.

Totale imposte

(649)

(707)

58

n.s.


La determinazione dell'IRES di periodo è stata:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

Imponibile fiscale IRES

2.042

1.858

183

Aliquota IRES

24,0%

24,0%

 

Ires di periodo

(490)

(446)

(44)

Imposte di competenza dell'esercizio

Precedente

(140)

0

(140)

IRES di periodo

(630)

(446)

(184)


L'accantonamento per imposte IRES dell'esercizio è riconciliato con il risultato d'esercizio esposto in bilancio come segue:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Risultato ante imposte della Società

7.974

 

9.140

 

Aliquota IRES

24,0%

 

24,0%

 

Imposta teorica

(1.914)

-24,0%

(2.194)

-24,0%

Effetto fiscale di costi non deducibili

1.592

20%

1.689

18%

Effetto fiscale dell'utilizzo di perdite fiscali non precedentemente utilizzate

0

0%

0

0%

Effetto fiscale netto del rilascio di imposte differite attive non comprese nei punti sopra

(168)

 

58

 

Imposte di competenza dell'esercizio precedente

(140)

 

0

 

Imposta sul reddito d'esercizio e aliquota fiscale effettiva

(630)

-7,9%

(446)

-4,9%


La determinazione dell'IRAP di periodo è stata:

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Variazioni

Imponibile fiscale IRAP

3.375

3.554

(179)

Aliquota IRAP

5,57%

5,57%

0

Imposta di competenza dell'esercizio

(188)

(198)

10

Imposte di competenza dell'esercizio precedente

0

0

0

IRAP di periodo

(188)

(198)

10


L'accantonamento per imposte IRAP dell'esercizio è riconciliato con il risultato d'esercizio esposto in bilancio come segue: 

Migliaia di Euro

30 giugno 2022

30 giugno 2021

Margine operativo della Società

5.365

 

(2.927)

 

Aliquota IRAP 

5,57%

 

5,6%

 

Imposta teorica

(299)

-5,57%

163

-5,6%

Effetto fiscale di costi non deducibili

111

2,1%

(382)

13,0%

Effetto fiscale netto del rilascio di imposte differite attive non comprese nei punti sopra

0

 

21

 

Imposta sul reddito d'esercizio e aliquota fiscale effettiva

(188)

-3,5%

(198)

6,8%

 

A decorrere dall'1 luglio 2020 la Società ricade nella fattispecie prevista per le holding industriali e conseguentemente l'aliquota IRAP è passata da 3,9% a 5,57%. 

  1. GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI E DEGLI STRUMENTI FINANZIARI (IFRS 7)


I principali strumenti finanziari utilizzati dalla Società sono:

L'obiettivo di tali strumenti è quello di finanziare le attività operative della Società. 

Le linee di fido cui dispone la Società con i relativi utilizzi al 30 giugno 2022 sono le seguenti:

Migliaia di Euro

Fidi

Utilizzi 

Disponibilità

Scoperti di conto corrente bancario

1.200

0

1.200

Finanziamenti all'importazione

7.250

0

7.250

Anticipo fatture e ricevute s.b.f.

4.250

0

4.250

Factoring

1.000

12

988

Finanziamenti a medio termine

4.191

4.191

0

Totale

17.891

4.203

13.688


La Società cerca di mantenere un bilanciamento tra strumenti finanziari a breve termine e strumenti finanziari a medio-lungo termine. L'attività svolta principalmente dalla Società, ovvero la commercializzazione di videogiochi, comporta investimenti prevalentemente in capitale circolante netto, che vengono finanziati attraverso linee di credito a breve termine. Gli investimenti a lungo termine sono di norma finanziati attraverso linee di credito a medio lungo termine spesso dedicate al singolo investimento, anche attraverso contratti di locazione finanziaria.

Per effetto di quanto esposto sopra non sussistono particolari concentrazioni di scadenze di debiti finanziari a medio e lungo termine.





Strumenti Finanziari Stato Patrimoniale al 30 giugno 2022


Categoria di attività finanziarie secondo il principio IFRS 9


Strumenti Finanziari - Attività 

al 30 giugno 2022 (in migliaia di Euro)

FVTPL

Attività al costo ammortizzato

FVTOCI

Valore di Bilancio al 30 giugno 2022

Note










Crediti ed altre attività non correnti

-

9.367

-

9.367

5


Attività finanziarie non correnti

18.257

-

-

18.257

7


Crediti commerciali 

-

547

-

547

9


Crediti verso società controllate

-

32.206

-

32.206

10


Altre attività correnti

-

506

-

506

12


Disponibilità liquide

-

384

-

384

13


Altre attività finanziarie correnti

 

-

28

-

28

26


Totale  

 

18.257

43.048

-

61.295




Categoria di passività finanziarie secondo il principio IFRS 9


Strumenti Finanziari - Passività

 al 30 giugno 2022 (in migliaia di Euro)

FVTPL

Passività al costo ammortizzato

FVTOCI

Valore di Bilancio al 30 giugno 2022

Note








Altre passività non correnti

-

0

-

0

21

Passività finanziarie non correnti

-

4.795

-

4.795

22

Debiti verso fornitori

-

1.444

-

1.444

23

Debiti verso società controllate

-

1.955

-

1.955

24

Altre passività correnti

-

1.280

-

1.280

27

Passività finanziarie correnti

-

2.758

-

2.758

28

Totale  

 

-

12.232

-

12.232

 



Strumenti Finanziari Stato Patrimoniale al 30 giugno 2021


Categoria di attività finanziarie secondo il principio IFRS 9


Strumenti Finanziari - Attività 

al 30 giugno 2021 (in migliaia di Euro)

FVTPL

Attività al costo ammortizzato

FVTOCI

Valore di Bilancio al 30 giugno 2021

Note










Crediti ed altre attività non correnti

-

4.868

-

4.868

5


Attività finanziarie non correnti

18.840

-

-

18.840

7


Crediti commerciali 

-

893

-

893

9


Crediti verso società controllate

-

27.094

-

27.094

10


Altre attività correnti

-

524

-

524

12


Disponibilità liquide

-

1.038

-

1.038

13


Altre attività finanziarie correnti

 

-

-

-

-

26


Totale  

 

18.840

34.417

-

53.257




Categoria di passività finanziarie secondo il principio IFRS 9


Strumenti Finanziari - Passività

 al 30 giugno 2021 (in migliaia di Euro)

FVTPL

Passività al costo ammortizzato

FVTOCI

Valore di Bilancio al 30 giugno 2021

Note








Altre passività non correnti

-

505

-

505

21

Passività finanziarie non correnti

-

7.549

-

7.549

22

Debiti verso fornitori

-

1.444

-

1.444

23

Debiti verso società controllate

-

16.437

-

16.437

24

Altre passività correnti

-

957

-

957

27

Passività finanziarie correnti

-

3.401

-

3.401

28

Totale  

 

-

30.293

-

30.293

 



I principali rischi generati dagli strumenti finanziari della Società sono:


Rischio di tasso di interesse

L'esposizione degli strumenti finanziari della Società alle variazioni dei tassi di interesse è marginale per quanto riguarda gli strumenti finanziari a medio e lungo termine che sono stati stipulati a tasso fisso oppure resi a tasso fisso con opportuni contratti derivati.

Il rischio di innalzamento dei tassi di interesse sugli strumenti finanziari a breve termine è effettivo in quanto la Società non riesce a trasferire immediatamente sui prezzi di vendita eventuali rialzi dei tassi di interesse. 

I rischi sono mitigati, oltre che dal basso o quasi nullo livello di indebitamento, da:

Rischio di liquidità

Tale rischio si manifesta in caso di impossibilità o difficoltà di reperimento, a condizioni sostenibili, delle risorse finanziarie necessarie al normale svolgimento dell'attività.

I fattori che influenzano le necessità finanziarie della Società sono da un lato le risorse generate o assorbite dalle attività operative e di investimento e dall'altro le caratteristiche di scadenza e rinnovo del debito o di liquidità degli impieghi finanziari nonché le condizioni e la disponibilità presente sul mercato del credito.

Si riepilogano di seguito le azioni poste in essere dalla Società al fine di ridurre tale rischio:

Si ritiene che attraverso le risultanze della pianificazione a breve e a medio-lungo termine, i fondi attualmente disponibili, unitamente a quelli che saranno generati dall'attività operativa, consentiranno alla Società di soddisfare i suoi fabbisogni derivanti dalle attività di investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro naturale scadenza e comunque di essere in grado di determinare i fabbisogni finanziari per le attività della Società con congruo anticipo. 

La tabella successiva evidenzia, per fasce di scadenza contrattuale in considerazione del cosiddetto "Worst case scenario", e con valori undiscounted le obbligazioni finanziarie della Società, considerando la data più vicina per la quale alla Società può essere richiesto il pagamento e riportando le relative note di bilancio per ciascuna classe:


Passività finanziarie al 30 giugno 2022

(in migliaia di Euro)

Valore di bilancio

entro l'esercizio

tra 1 e 2 anni

tra 2 e 3 anni

tra 3 e 4 anni

tra 4 e 5 anni

oltre 5 anni

Totale

Note













Passività finanziarie non correnti

4.795


2.346

929

595

603

322

4.795

22

Passività finanziarie correnti

2.758

2.758






2.758

28

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Totale  

 

 

      7.553 

2.758

2.346

929

595

603

322

7.553

 


Passività finanziarie al 30 giugno 2021

(in migliaia di Euro)

Valore di bilancio

entro l'esercizio

tra 1 e 2 anni

tra 2 e 3 anni

tra 3 e 4 anni

tra 4 e 5 anni

oltre 5 anni

Totale

Note













Passività finanziarie non correnti

7.549


2.763

2.347

928

594

917

7.549

22

Passività finanziarie correnti

3.401

3.401






3.401

28

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Totale  

 

 

       10.950 

3.401

2.763

2.347

928

594

917

10.950

 



La Società ha a disposizione sufficienti risorse finanziarie per far fronte ai debiti in scadenza entro l'esercizio, potendo contare sulla liquidità disponibile, su linee di credito e fidi non utilizzati, che alla data del presente bilancio ammontano a circa 21 milioni di Euro, e sui flussi di cassa derivanti dall'attività caratteristica.



Fair value di attività e passività finanziarie e modelli di calcolo utilizzati


Di seguito sono riportati gli ammontari corrispondenti al fair value delle attività e passività ripartiti sulla base delle metodologie e dei modelli di calcolo adottati per la loro determinazione.

Non sono riportate le attività finanziarie per le quali il fair value non è oggettivamente determinabile.

Il fair value della voce Debiti verso banche è stato calcolato sulla base della curva dei tassi alla data di bilancio senza alcuna ipotesi circa il credit spread.

Il fair value degli strumenti finanziari quotati in un mercato attivo si basa sui prezzi di mercato alla data di bilancio. I prezzi di mercato utilizzati sono bid/ask price a seconda della posizione attiva/passiva detenuta. Il fair value degli strumenti finanziari non quotati in un mercato attivo e degli strumenti derivati è determinato utilizzando i modelli e le tecniche valutative prevalenti sul mercato, utilizzando input osservabili sul mercato.

Per le voci crediti e debiti commerciali, altre attività finanziarie non sono stati calcolati i fair value in quanto il loro valore di carico approssima lo stesso.

Per quanto riguarda le voci debiti per leasing finanziari e verso altri finanziatori si ritiene che il fair value non si discosti significativamente dal valore contabile a cui sono iscritti.





Migliaia di Euro 

Valore di bilancio 30 giugno 2022

Mark to Market

Mark to Model

Totale Fair Value

Note


 

Fair Value

Fair Value

 

 

 

 

 

 

 

 

Attività finanziarie non correnti

18.257


18.257

18.257

7

Disponibilità liquide

                         384 

                         384 

 

                         384 

13

Altre attività finanziarie

28

28


28


Passività finanziarie non correnti 

4.795

4.795


4.795

22

Passività finanziarie correnti

2.758

2.758

 

2.758

28

 

 

 

 

 

 




Migliaia di Euro 

Valore di bilancio 30 giugno 2021

Mark to Market

Mark to Model

Totale Fair Value

Note


 

Fair Value

Fair Value

 

 

 

 

 

 

 

 

Attività finanziarie non correnti

18.840


18.840

18.840

7

Disponibilità liquide

                         1.038 

                         1.038 

 

                         1.038 

13

Passività finanziarie non correnti 

7.549

7.549


7.549

22

Passività finanziarie correnti

3.401

3.401

 

3.401

28

 

 

 

 

 

 




Livelli gerarchici di valutazione al Fair Value


In relazione agli strumenti finanziari rilevati al fair value, il principio IFRS 7 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significatività degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti livelli:



Al fine di determinare il valore di mercato degli strumenti finanziari, la Società utilizza diversi modelli di misurazione e valutazione, di cui viene indicato un riepilogo nella tabella seguente per gli esercizi chiusi il 30 giugno 2022 e 30 giugno 2021:


Voce di bilancio al 30 giugno 2022

Strumento

Livello 1

Livello 2

Livello 3

Totale 

Note


Partecipazioni

Azioni quotate 



7.497 

               

 

            

  7.497 


4


Attività finanziarie 

non correnti

Prestito 

obbligazionario


18.257


18.8257

7

 

 

 

 

 

 

 


Voce di bilancio al 30 giugno 2021

Strumento

Livello 1

Livello 2

Livello 3

Totale 

Note


Partecipazioni

Azioni quotate 



10.903 

               

 

            

  10.903 


4


Attività finanziarie 

non correnti

Prestito 

obbligazionario


18.840


18.840

7

 

 

 

 

 

 

 


  1. PROVENTI ED ONERI NON RICORRENTI


Nell'esercizio la Società non ha contabilizzato proventi e oneri non ricorrenti ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006.


  1. ATTIVITÁ E PASSIVITÁ POTENZIALI


Al 30 giugno 2022 non vi sono attività e passività potenziali, così come al 30 giugno 2021.


  1. RAPPORTI E OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE


Secondo quanto previsto dalla delibera CONSOB 17221 del 12 marzo 2010, si precisa che i rapporti della società Digital Bros S.p.A. con le proprie controllate dirette nonché con le società correlate e non controllate con le quali sono stati intrattenuti rapporti, sia di natura commerciale che finanziaria, sono stati regolati secondo le normali condizioni di mercato e non si possono qualificare né come atipiche né inusuali.

Digital Bros verso società controllate

Le operazioni di natura commerciale e finanziaria della Società verso le società del Gruppo al 30 giugno 2022 sono regolate a condizioni di mercato. I saldi patrimoniali alla chiusura dell'esercizio ed il totale delle operazioni del periodo comparati con l'esercizio precedente sono:

Migliaia di Euro

crediti

debiti

ricavi

costi

 

comm.

finanz.

comm.

finanz.

 

 

Rasplata B.V.

0

15.403

0

0

417

0

505 Games S.p.A.

0

12.366

0

0

5.217

167

505 Games Australia Pty Ltd.

0

3.909

0

0

0

0

Game Network S.r.l.

0

259

0

0

0

0

505 Games France S.a.s.

0

144

0

0

0

0

Digital Bros Game Academy S.r.l.

0

58

0

0

61

1

505 Games Japan KK

0

45

0

0

0

0

Avantgarden S.r.l.

0

16

0

0

47

0

505 Mobile S.r.l.

0

6

0

0

0

0

Game Entertainment S.r.l.

0

0

0

(166)

0

2.454

Kunos Simulazioni S.r.l.

0

0

0

(8.153)

0

0

505 Games Ltd.

0

0

0

(7.560)

0

9

DR Studios Ltd.

0

0

0

(2.911)

0

0

505 Games (US) Inc.

0

0

0

(2.477)

0

36

505 Games GmbH

0

0

0

(2.422)

0

0

505 Games Iberia Slu

0

0

0

(2.133)

0

0

505 Games Mobile (US)

0

0

0

(1.131)

0

0

505 Games Interactive

0

0

0

(617)

0

0

Hawkwen Entertainment Inc.

0

0

0

(188)

0

0

Digital Bros Holdings Ltd.

0

0

0

(106)

0

0

Digital Bros Asia Pacific (HK) Ltd.

0

0

0

(105)

0

0

Hook S.r.l.

0

0

0

(57)

0

0

Digital Bros China (Shenzen) Ltd.

0

0

0

(44)

0

0

Chrysalide Jeux et Divertissement Inc.

0

0

0

(33)

0

0

Supernova Games Studios S.r.l.

0

0

0

(2)

0

0

Totale

0

32.206

0

(28.105)

5.742

2.667


La Società effettua inoltre la gestione accentrata delle disponibilità finanziarie del Gruppo tramite conti correnti di corrispondenza su cui almeno trimestralmente vengono riversati i saldi attivi e passivi in essere tra le diverse società del Gruppo. I conti correnti non sono remunerati.

Altre parti correlate

I rapporti con parti correlate riguardano: 


I saldi patrimoniali alla chiusura dell'esercizio ed il totale delle operazioni del periodo comparati con l'esercizio precedente sono:

Migliaia di Euro

Crediti

Debiti

Ricavi

Costi

 

comm.

finanz.

comm.

finanz.

 

 

Dario Treves

0

0

(327)

0

6

(472)

Matov Imm. S.r.l.

0

635

0

(2.229)

0

(733)

Totale 30 giugno 2021

0

635

(327)

(2.229)

0

(1.039)


Le operazioni al 30 giugno 2021 erano state:

Migliaia di Euro

Crediti

Debiti

Ricavi

Costi

 

comm.

finanz.

comm.

finanz.

 

 

Dario Treves

0

0

(124)

0

0

(394)

Matov Imm. S.r.l.

0

635

0

(3.787)

0

(725)

Totale 30 giugno 2021

0

635

(124)

(3.787)

0

(1.039)


Il credito finanziario che Digital Bros S.p.A. vanta verso la Matov Imm. S.r.l. è relativo al deposito cauzionale versato a titolo di garanzia sui canoni di locazione dei locali in Via Tortona 37 in Milano. 

Consolidato fiscale

A seguito dell'introduzione nel sistema tributario italiano, del regime del consolidato fiscale, la controllante Digital Bros S.p.A. ha esercitato l'opzione di adesione allo stesso in qualità di controllante-consolidante con le società 505 Mobile S.r.l., Game Entertainment S.r.l., Game Service S.r.l., 505 Games S.p.A., Digital Bros Game Academy S.r.l., Game Network S.r.l., Kunos Simulazioni S.r.l., Avantgarden S.r.l., Hook S.r.l. e Supernova Games S.r.l..


L'adesione al regime del consolidato fiscale nazionale ha reso necessaria la stesura di un regolamento di attuazione dei rapporti intersocietari volto a garantire che non sorgano pregiudizi alle singole società partecipanti.


  1. OPERAZIONI ATIPICHE O INUSUALI


Nel corso del periodo in analisi, così come nell'esercizio precedente, non sono state poste in essere operazioni atipiche o inusuali, secondo la definizione fornita da Consob nella comunicazione n. DEM 6064293 del 28 luglio 2006.


  1. ALTRE INFORMAZIONI


PROVENTI DA PARTECIPAZIONI DIVERSI DAI DIVIDENDI

La Società non ha percepito alcun importo da partecipazione diverso dai dividendi secondo quanto indicato dall'art. 2425 n. 15 del Codice Civile.



COMPENSI AGLI AMMINISTRATORI

L'ammontare dei compensi corrisposti ai membri del Consiglio di amministrazione è stato pari a 1.097 mila Euro.

COMPENSI AL COLLEGIO SINDACALE

Nel corso dell'esercizio chiuso al 30 giugno 2022 è stato liquidato ai membri del Collegio Sindacale un compenso complessivo pari a 71 mila Euro.

STRUMENTI FINANZIARI EMESSI DALLA SOCIETÁ

La Società ha emesso delle opzioni legate al Piano di stock option 2016-2026.

FINANZIAMENTI DA SOCI CON CLAUSOLE DI POSTERGAZIONE

La Società non ha contratto alcun finanziamento con i soci con clausole di postergazione.

PATRIMONI DESTINATI AD UNO SPECIFICO AFFARE

La Società non ha destinato patrimoni ad uno specifico affare.

FINANZIAMENTI DESTINATI AD UNO SPECIFICO AFFARE

La Società non ha contratto alcun finanziamento destinato ad uno specifico affare.

ACCORDI NON RISULTANTI DALLO STATO PATRIMONIALE

Non esistono accordi non risultanti dallo stato patrimoniale.

  1. INFORMAZIONI SUGLI ASSETTI PROPRIETARI (ex art. 123 bis T.U.F.)


STRUTTURA DEL CAPITALE SOCIALE

Al 30 giugno 2022 il capitale sociale è composto da n. 14.262.937 azioni ordinarie emesse ed interamente versate da 0,4 centesimi di Euro nominali. Non sono state emesse azioni di diverse categorie e neppure altri strumenti finanziari che attribuiscono il diritto a sottoscrivere azioni di nuova emissione. In data 11 gennaio 2017 l'Assemblea degli azionisti del gruppo Digital Bros ha approvato il "Piano di stock option 2016-2026". Le opzioni sono già maturate al 30 giugno 2022 sono 218.000, di cui al momento 2.100 già convertite.

RESTRIZIONI AL TRASFERIMENTO DI TITOLI

Non esistono restrizioni statutarie al trasferimento di titoli, quali ad esempio limiti al possesso degli stessi o la necessità di ottenere il gradimento da parte dell'emittente o di altri possessori di titoli.

TITOLI CHE CONFERISCONO DIRITTI SPECIALI

Non sono stati emessi titoli che conferiscono diritti speciali di controllo.

PARTECIPAZIONE AZIONARIA DEI DIPENDENTI: MECCANISMO DI ESERCIZIO DEL DIRITTO DI VOTO

Non è in essere alcun sistema di partecipazione azionaria dei dipendenti.

RESTRIZIONI AL DIRITTO DI VOTO

Non esistono restrizioni al diritto di voto.

ACCORDI TRA AZIONISTI

Non esistono pattuizioni di alcun genere in essere tra gli azionisti.

NOMINA E SOSTITUZIONE DEGLI AMMINISTRATORI E MODIFICHE STATUTARIE

Si rimanda alla Relazione di corporate governance contenuta e disponibile sul sito www.digitalbros.com nella sezione Governance.

DELEGHE AD AUMENTARE IL CAPITALE SOCIALE E AUTORIZZAZIONI ALL'ACQUISTO DI AZIONI PROPRIE

Nessuna delega per l'aumento del capitale sociale è stata conferita al Consiglio di Amministrazione.

CLAUSOLE DI CHANGE OF CONTROL

Non esistono clausole di change of control.

INDENNITÁ AGLI AMMINISTRATORI IN CASO DI DIMISSIONI, LICENZIAMENTI, CESSAZIONE DEL RAPPORTO A SEGUITO DI UN'OFFERTA PUBBLICA DI ACQUISTO

Non sono stati stipulati accordi che prevedono indennità in caso di licenziamento e/o dimissioni e/o revoca e neppure se la causa di interruzione del rapporto avviene per offerta pubblica di acquisto.


  1. INFORMATIVA SUI BENI OGGETTO DI RIVALUTAZIONE AI SENSI DI LEGGI SPECIALI


Nessuna rivalutazione è stata effettuata sui beni della Società, ai sensi dell'articolo 110 del D.L. 104/2020.


  1. FINANZIAMENTI CONCESSI AI MEMBRI DEGLI ORGANI DI AMMINISTRAZIONE, DI VIGILANZA E CONTROLLO


Nessun finanziamento è stato concesso ai membri di organi di amministrazione, di direzione e di vigilanza e controllo, ai sensi dell'articolo 43 comma 1 della IV Direttiva 78/660/CEE.


  1. COMPENSI ALLA SOCIETÀ DI REVISIONE


Ai sensi dell'articolo 149-duodecies del Regolamento Emittenti, la società di revisione EY, per l'esercizio corrente, ha ricevuto compensi pari a 104 mila Euro. Si rimanda all'allegato incluso nelle note illustrative al bilancio consolidato per maggiori informazioni.


  1. DESTINAZIONE DEL RISULTATO D'ESERCIZIO


L'esercizio al 30 giugno 2022 si chiude con un utile      netto pari a 7.325 mila Euro. Il Consiglio di Amministrazione propone all'Assemblea degli azionisti di distribuire un dividendo unitario di 18 centesimi di Euro per azione, pari ad un ammontare totale di circa 2.568 mila Euro, di destinare 42 Euro a riserva legale e di destinare a utili a nuovo la differenza che sulla base delle azioni attualmente in circolazione è pari a 4.757 mila Euro.  



ATTESTAZIONE AI SENSI ART. 154-BIS COMMA 5 TUF



I sottoscritti Abramo Galante, in qualità di Presidente del Consiglio di Amministrazione e Stefano Salbe, in qualità di dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari della Digital Bros S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:

Si attesta inoltre che:

  1. il bilancio d'esercizio al 30 giugno 2022 di Digital Bros S.p.A.:

  1. è redatto in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità Europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;

  2. corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;

  3. è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell'emittente;


  1. la relazione sulla gestione comprende un'analisi attendibile dell'andamento e del risultato della gestione, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti.  



Milano, 22 settembre 2022




Firmato


Il Presidente del Consiglio di Amministrazione                                      Il Dirigente preposto alla redazione  

                                                                                                                 dei documenti contabili societari    


Abramo Galante                                                                                       Stefano Salbe