Registro delle Imprese e Codice Fiscale 07258710586
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Sede Legale
Altre sedi
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52, Rue Gerard - 75013 Paris (Francia)
Relazione finanziaria annuale
al 31 dicembre 2025
Progetto: Consiglio di Amministrazione del 29 maggio 2026
Approvazione: Assemblea degli Azionisti del 30 giugno 2026
MONDO TV S.p.A.
2
Mondo TV S.p.A.
Sede Legale: Via Brenta, 11 - Roma
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SOMMARIO PAGINA
Corporate
Governance
Consiglio di Amministrazione, Collegio Sindacale e Società di Revisione
3
Relazione sulla
gestione
Commento generale
4
Descrizione delle condizioni operative dell’attività
7
Dati di sintesi del gruppo e della capogruppo
13
Investimenti in library, operazioni riguardanti le società del gruppo e fatti rilevanti
dell’esercizio 2024
16
Informazioni concernenti gli azionisti ed i corsi azionari
18
Evoluzione prevedibile della gestione, principali rischi relativi
19
Basi per l’adozione del presupposto della continuità aziendale nella redazione del bilancio
22
Risorse umane ed attività di ricerca e sviluppo
25
Azioni proprie
25
Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell’esercizio
25
Operazioni con entità correlate e infragruppo
26
Prospetto di riconciliazione del patrimonio netto e del risultato economico consolidato con la
capogruppo
30
Proposta di destinazione del risultato di esercizio
30
Bilancio Consolidato
Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata
33
Conto economico separato consolidato
34
Conto economico complessivo consolidato
34
Prospetto dei movimenti di patrimonio netto consolidato
35
Rendiconto finanziario consolidato
36
Prospetti contabili consolidati con evidenza delle parti correlate
37
Note esplicative al bilancio consolidato
39
Bilancio d’esercizio
Situazione patrimoniale e finanziaria
83
Conto economico
84
Conto economico complessivo
85
Prospetto delle variazioni del patrimonio netto
85
Rendiconto finanziario
86
Prospetti contabili con evidenza delle parti correlate
87
Note esplicative al bilancio d’esercizio
90
MONDO TV S.p.A.
3
CORPORATE GOVERNANCE
CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
(1)
Presidente ed Amministratore Delegato
Matteo Corradi
Consiglieri
Monica Corradi
Andrea Eliseo
Angelica Mola (Indipendente)
COLLEGIO SINDACALE
(2)
Presidente
Maurizio Bernardo
Sindaci Effettivi
Sara Antonelli
Alberto Montuori
Sindaci Supplenti
Davide Salatino
Sara Acquarelli
SOCIETA’ DI REVISIONE
(3)
Audirevi SpA
Altri organi della Capogruppo:
Organismo di Vigilanza (Ex D.Lgs. 231/2001) - monocratico
Samantha Gioia Perri
(1) L’incarico al Consiglio d’Amministrazione è stato conferito dall’Assemblea degli Azionisti del 29 aprile 2024 fino all’approvazione del bilancio che chiuderà
al 31 dicembre 2026.
(2) Nominato dall’Assemblea degli Azionisti del 28 aprile 2023, rimane in carica fino all’approvazione del bilancio che chiuderà al 31 dicembre 2025.
(3) Nominata dall’Assemblea degli Azionisti del 30 aprile 2024, rimane in carica fino all’approvazione del bilancio che chiuderà al 31 dicembre 2032.
MONDO TV S.p.A.
4
RELAZIONE SULLA GESTIONE
1. COMMENTO GENERALE
Signori Azionisti,
il bilancio d’esercizio ed il bilancio consolidato della Mondo TV S.p.A. ("Gruppo" o "Gruppo Mondo TV") al 31
dicembre 2025 che sottoponiamo al Vostro esame ed approvazione, sono stati redatti secondo i principi
contabili internazionali (IFRS).
La presente relazione è stata redatta in conformità a quanto previsto dall’art. 2428 del codice civile; essa
fornisce le informazioni più significative sulla situazione economica, patrimoniale, finanziaria e sulla gestione
della Mondo TV S.p.A. e del Gruppo, come di seguito definito.
Ai fini della redazione del bilancio di esercizio e consolidato, la Mondo TV S.p.A. si è avvalsa della facoltà
concessa dalla vigente normativa in materia di bilanci di presentare un’unica relazione sulla gestione a corredo
sia del bilancio di esercizio individuale della Capogruppo, che di quello consolidato, dando maggior rilievo, ove
non diversamente indicato, ai fenomeni a livello di Gruppo.
1.1 Risultati consolidati
Il Gruppo ha definito una nuova linea strategica definita nel Business Plan approvato dal Consiglio di
Amministrazione in data 17 marzo 2023, basata su una sensibile riduzione degli investimenti e dei costi
operativi, lo sfruttamento della library esistente e dalla focalizzazione delle vendite nei paesi occidentali; tale
linea è stata confermata nel budget 2023 che prevede un livello significativamente minore dei ricavi per effetto
del venir meno del mercato asiatico e della focalizzazione sui mercati occidentali.
Tale piano è stato aggiornato e rivisto in data 25 marzo 2024, per recepire la nuova struttura del gruppo,
sostanzialmente modificata rispetto all’anno precedente per effetto della cessione di Mondo Tv Studios e della
fusione tra Mondo tv France e Mondo tv Suisse e per recepire inoltre l’evoluzione del business della
capogruppo.
Il piano è stato ulteriormente aggiornato in data 21 febbraio 2025 per recepire le stime riviste al ribasso alla
luce delle attuali e ridimensionate potenzialità dell’azienda dovute all'incertezza economica del settore; il nuovo
piano prevede una pianificazione più conservativa delle vendite, dovuta ad una visione al ribasso degli obiettivi
di crescita in coerenza con le prospettive del mercato di riferimento per i prossimi anni e la diversificazione dei
canali di vendita, e include misure specifiche per il contenimento dei costi, il miglioramento dell’efficienza
operativa ed una maggiore attenzione alla riduzione dei costi e all’ottimizzazione delle risorse interne. In
particolare, la società sta studiando la possibilità di accesso a nuovi segmenti di mercato e opportunità di
sviluppo sui canali digitali, in risposta alle sfide imposte dalla crisi del mercato di riferimento. Nell’ambito di tale
strategia la Società ha sottoscritto nel corso dell’anno un accordo “no binding” (divenuto poi vincolante nel
corso del 2026) con la società canadese Hemlock West già attiva nel settore dei media e audiovisivo L’accordo
definitivo prevede in particolare i termini di un intervento finanziario destinato a supportare la manovra
finanziaria oggetto del piano di risanamento nell’ambito del procedimento di CNC in corso ed è altresì
propedeutico e funzionale al rafforzamento della struttura patrimoniale della Società e a sostegno delle
prospettive di sviluppo e rilancio industriale connesse a nuove iniziative e opportunità di crescita (obiettivo
questo che si inserisce nel più ampio contesto delle iniziative intraprese dalla Società per il rafforzamento della
propria posizione finanziaria e per l’avvio di nuove linee di sviluppo industriale, anche attraverso l’esplorazione
di opportunità di accesso a nuovi mercati e segmenti di attività nel settore dei contenuti audiovisivi).
Nello specifico l’accordo disciplina l’ingresso dell’Investitore nel capitale della Società, alla positiva conclusione
della CNC, mediante un investimento complessivo pari a Euro 1,5 milioni,
Il nuovo piano si propone altresì di rispondere anche alle imminenti difficoltà economiche e di mercato,
rivedendo le proiezioni di ricavi, costi e risultati a lungo termine. Il prevedibile disequilibrio economico, nel breve
periodo, la crisi economica e le sfide di settore hanno comportato, difatti, una revisione significativa delle
previsioni iniziali, con un'attenzione particolare alla sostenibilità finanziaria e alla gestione dei costi operativi.
Gli obiettivi principali del piano sono:
- Ristabilire la crescita dei ricavi attraverso il consolidamento dei mercati esistenti e l'espansione in
nuovi segmenti.
- Ottimizzare la gestione dei costi per migliorare l'EBITDA.
- Ridurre gradualmente le perdite e raggiungere un risultato netto positivo a partire dal 2029.
MONDO TV S.p.A.
5
- Adottare misure per migliorare la sostenibilità operativa e finanziaria, nonché rafforzare la struttura
patrimoniale.
Il consuntivo economico consolidato del Gruppo Mondo TV S.p.A. per l’esercizio 2025 evidenzia un risultato
ancora negativo sia a livello operativo che netto, seppur in significativo miglioramento rispetto all’esercizio
precedente.
L’esercizio 2025 è stato caratterizzato dal perdurare della crisi del mercato audiovisivo internazionale ed in
particolare del settore dell’animazione, con una contrazione della domanda da parte delle piattaforme OTT e
dei broadcaster internazionali, una maggiore selettività nelle acquisizioni di contenuti ed una generale
pressione sui prezzi di licensing e distribuzione.
In tale contesto il Gruppo ha proseguito nel percorso di razionalizzazione operativa, contenimento dei costi e
riequilibrio economico-finanziario, anche attraverso il ricorso agli strumenti di regolazione della crisi e, in
particolare, alla procedura di Composizione Negoziata della Crisi (“CNC”).
Rispetto all’esercizio 2024 il decremento dei ricavi consolidati (Ricavi delle vendite e prestazioni e Altri ricavi)
è pari a circa Euro 2,8 milioni in valore assoluto ed a circa il 52% in termini percentuali, principalmente per
effetto:
- della contrazione del mercato di riferimento;
- del rallentamento delle vendite internazionali;
- della riduzione delle nuove produzioni;
- del differimento di alcune operazioni commerciali e distributive.
La capitalizzazione delle serie animate realizzate internamente è risultata pari a circa Euro 0,3 milioni rispetto
ad Euro 1,8 milioni dell’esercizio precedente, riflettendo l’approccio particolarmente prudenziale adottato dal
management in considerazione dell’attuale contesto di mercato e delle priorità di riequilibrio finanziario del
Gruppo.
I costi operativi e di struttura evidenziano una significativa riduzione rispetto all’esercizio precedente per effetto:
- delle misure di contenimento dei costi implementate dal management;
- della riduzione dell’organico aziendale;
- della razionalizzazione delle strutture operative;
- dell’assenza di alcune componenti straordinarie che avevano caratterizzato l’esercizio 2024.
In particolare, gli altri costi operativi risultano pari a circa Euro 2,1 milioni rispetto ad Euro 4,4 milioni
dell’esercizio precedente, con una riduzione di circa Euro 2,2 milioni in valore assoluto.
Anche il costo del personale risulta in riduzione passando da Euro 1,7 milioni circa ad Euro 1,2 milioni circa,
coerentemente con il processo di razionalizzazione organizzativa in corso.
Il Margine Operativo Lordo (EBITDA), pur mantenendosi negativo, evidenzia un significativo miglioramento
rispetto all’esercizio precedente per effetto del combinato disposto derivante dalla riduzione dei costi operativi
e dal drastico ridimensionamento delle componenti straordinarie e non ricorrenti.
L’esercizio 2025 risulta infatti caratterizzato da una sostanziale normalizzazione degli impairment rispetto al
2024.
Gli ammortamenti e le svalutazioni delle immobilizzazioni immateriali risultano pari a circa Euro 1,5 milioni
rispetto ad Euro 17,5 milioni dell’esercizio precedente, quando il risultato era stato fortemente penalizzato dalla
rilevazione di significative svalutazioni per impairment della library audiovisiva e dal rilascio delle imposte
anticipate precedentemente iscritte.
Nel corso del 2025 il Gruppo ha effettuato impairment selettivi per complessivi Euro 303 migliaia circa, riferiti
principalmente ad asset caratterizzati da minore velocità di monetizzazione e ridotte prospettive di sfruttamento
commerciale in specifiche aree geografiche.
MONDO TV S.p.A.
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Le analisi di impairment effettuate ai sensi dello IAS 36 hanno tuttavia confermato la recuperabilità complessiva
della library aziendale, il cui Net Book Value finale al 31 dicembre 2025 risulta pari a circa Euro 6,4 milioni.
Particolare rilievo strategico assume la partnership industriale con Hemlock West, considerata dal
management elemento di significativo upside prospettico in termini di:
➢ accesso al mercato nordamericano;
➢ ampliamento della capacità distributiva internazionale;
➢ sviluppo commerciale del catalogo;
➢ diversificazione geografica dei ricavi.
Il risultato operativo (EBIT) risulta negativo per circa Euro 2,4 milioni rispetto ad un EBIT negativo per circa
Euro 17,6 milioni dell’esercizio precedente, con un miglioramento di oltre Euro 15 milioni principalmente
riconducibile:
- alla drastica riduzione degli impairment;
- al contenimento dei costi operativi;
- alle azioni di efficientamento gestionale poste in essere dal management.
La gestione finanziaria dell’esercizio risulta negativa per circa Euro 1,2 milioni rispetto ad una gestione negativa
di circa Euro 0,6 milioni nel 2024, principalmente per effetto degli oneri finanziari connessi all’indebitamento
bancario e finanziario del Gruppo.
Le imposte sul reddito risultano pari a circa Euro 0,5 milioni rispetto ad Euro 5,7 milioni dell’esercizio
precedente, che risultava fortemente influenzato dal rilascio delle imposte anticipate iscritte in bilancio.
La perdita netta consolidata di competenza del Gruppo si attesta pertanto a circa Euro 3,6 milioni rispetto ad
una perdita di circa Euro 22,2 milioni registrata nell’esercizio precedente, evidenziando un significativo
miglioramento del risultato economico pur permanendo un contesto operativo e finanziario ancora complesso.
La posizione finanziaria netta consolidata evidenzia un indebitamento netto pari a circa Euro 5,4 milioni rispetto
ad un indebitamento netto pari a circa Euro 6,4 milioni al 31 dicembre 2024, con un miglioramento di circa Euro
1 milione principalmente riconducibile:
- alla riduzione dell’indebitamento bancario non corrente;
- alle operazioni di riequilibrio finanziario in corso;
- agli apporti patrimoniali effettuati dagli azionisti nell’ambito dei piani di obbligazioni convertibili.
Il patrimonio netto consolidato permane negativo per circa Euro 3,6 milioni rispetto ad un patrimonio netto
negativo di circa Euro 1,9 milioni al 31 dicembre 2024, movimentandosi nell’esercizio prevalentemente per
effetto:
- della perdita netta dell’esercizio;
- degli aumenti di capitale connessi ai piani di obbligazioni convertibili;
- delle ulteriori operazioni sul patrimonio effettuate nel corso dell’esercizio.
Il management ritiene che il percorso di riequilibrio economico-finanziario intrapreso mediante la procedura di
Composizione Negoziata della Crisi, unitamente agli accordi raggiunti con il ceto bancario, commerciale e
finanziario, nonché da ultimo con l’Amministrazione Finanziaria, rappresentino elementi idonei a supportare la
continuità aziendale del Gruppo ed il progressivo riequilibrio della struttura patrimoniale e finanziaria.
Permangono tuttavia elementi di incertezza legati:
➢ all’evoluzione del mercato audiovisivo internazionale;
➢ al completamento del percorso di risanamento;
➢ alla formalizzazione definitiva degli accordi con i creditori;
In tale contesto il management continuerà a perseguire una strategia improntata:
➢ alla razionalizzazione dei costi;
➢ al rafforzamento patrimoniale e finanziario;
➢ allo sviluppo internazionale della library;
➢ alla valorizzazione commerciale degli asset del Gruppo;
➢ all’espansione nel mercato nordamericano anche tramite la partnership con Hemlock West.
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1.2 Risultati della Capogruppo
Il consuntivo economico dell’esercizio 2025 di Mondo TV S.p.A. evidenzia una perdita netta, pur in presenza
di un sensibile miglioramento rispetto all’esercizio precedente. Tale risultato riflette il perdurare della crisi del
mercato internazionale dell’animazione e dell’audiovisivo, caratterizzato da una significativa contrazione degli
investimenti da parte dei broadcaster, dall’allungamento dei tempi di definizione delle trattative commerciali e
da una crescente selettività nelle politiche di acquisizione dei contenuti.
Nel corso dell’esercizio la Società ha proseguito il percorso di razionalizzazione della struttura operativa già
avviato negli esercizi precedenti, mediante ulteriori azioni di contenimento dei costi, riduzione degli
investimenti produttivi e focalizzazione commerciale sullo sfruttamento della library esistente e dei mercati
occidentali.
I ricavi delle vendite e delle prestazioni risultano pari a Euro 0,8 milioni rispetto a Euro 3,8 milioni del
precedente esercizio, evidenziando una contrazione del 78%. Tale andamento riflette principalmente le
persistenti difficoltà del settore dell’animation entertainment, il rallentamento delle attività commerciali
internazionali e il rinvio di alcune operazioni commerciali e produttive.
Nel corso dell’esercizio sono comunque proseguite numerose trattative commerciali che, qualora
perfezionate, potranno produrre effetti economici positivi nei successivi esercizi. Inoltre, nel mese di dicembre
2025 è stato sottoscritto il contratto con RAI relativo alla seconda stagione della serie “Grisù” per un importo
complessivo di 900k, che ha consentito la rilevazione parziale di ricavi di produzione per circa Euro 225
migliaia, con effetti economici maggiormente significativi attesi nel corso dell’esercizio 2026.
Il Piano Industriale quinquennale predisposto nell’ambito della procedura di Composizione Negoziata della
Crisi (“CNC”) e depositato presso la piattaforma della CCIAA ha recepito previsioni di vendita
significativamente più prudenti rispetto alle originarie stime di budget, con un dato revised delle vendite per
l’esercizio 2025 pari a circa Euro 1,45 milioni. In tale contesto, la performance dei ricavi core consuntivata nel
corso dell’esercizio risulta sostanzialmente in linea con le più recenti previsioni formulate dal management.
Gli altri ricavi risultano pari a Euro 1,6 milioni rispetto a Euro 1,0 milioni del 2024. Tale voce include
prevalentemente componenti non ricorrenti connesse al percorso di riorganizzazione finanziaria avviato
nell’ambito della procedura CNC, inclusi effetti derivanti da accordi transattivi, stralci di debiti e sopravvenienze
attive. Tali componenti hanno contribuito in maniera significativa al riequilibrio economico e finanziario della
Società, compensando parzialmente la riduzione dei ricavi caratteristici.
La capitalizzazione delle serie animate realizzate internamente è pari a Euro 0,07 milioni rispetto a Euro 0,4
milioni del precedente esercizio, riflettendo il ridimensionamento degli investimenti produttivi effettuati dalla
Società nel corso del periodo.
I costi operativi e di struttura evidenziano una significativa riduzione rispetto all’esercizio precedente. In
particolare, il costo del personale si riduce di circa Euro 0,3 milioni, mentre gli altri costi operativi risultano
inferiori di circa Euro 0,9 milioni rispetto al 2024, principalmente per effetto delle misure di contenimento dei
costi implementate dal management e dell’assenza nel 2025 di alcune componenti straordinarie rilevate nel
precedente esercizio.
Gli ammortamenti e le svalutazioni delle immobilizzazioni immateriali risultano pari a Euro 1,4 milioni rispetto
a Euro 13,1 milioni del 2024. Nel corso dell’esercizio la Società ha effettuato le verifiche previste dallo IAS 36
sulla recuperabilità del valore della library audiovisiva mediante attualizzazione dei flussi finanziari futuri attesi
dei singoli Intellectual Property (“IP”). Le analisi effettuate, sviluppate sulla base del Business Plan 2026-2029
approvato dal Consiglio di Amministrazione e di proiezioni prospettiche coerenti con la vita utile degli asset
(10 anni) hanno determinato la rilevazione di una svalutazione prudenziale limitata pari a circa Euro 0,3 milioni,
significativamente inferiore rispetto alle rilevanti svalutazioni contabilizzate nel precedente esercizio.
Le valutazioni effettuate incorporano assunzioni particolarmente prudenti, tenuto conto del permanere delle
difficoltà del mercato di riferimento. Le analisi di sensitività evidenziano margini di copertura limitati rispetto
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alle principali assunzioni adottate. Nelle valutazioni non sono stati integralmente considerati potenziali upside
derivanti dall’accordo strategico con Hemlock West finalizzato all’accesso della library sul mercato
nordamericano, nonché dalle opportunità di sviluppo relative a nuove linee di business, produzioni live action,
sfruttamento digitale della library e applicazioni di tecnologie di Intelligenza Artificiale nel settore audiovisivo.
Il risultato operativo (EBIT) risulta negativo per Euro 1,7 milioni rispetto ad un risultato operativo negativo di
Euro 12,8 milioni nell’esercizio 2024, con un miglioramento pari a circa Euro 11,0 milioni principalmente
attribuibile alla drastica riduzione delle svalutazioni straordinarie e al contenimento dei costi operativi.
La gestione finanziaria evidenzia un saldo negativo pari a Euro 3,7 milioni rispetto ad un saldo negativo di
Euro 0,7 milioni nel 2024. Tale peggioramento è principalmente riconducibile a componenti straordinarie e
non ricorrenti, tra cui la minusvalenza derivante dalla cessione di azioni proprie detenute in portafoglio per
circa Euro 0,6 milioni e le ulteriori rettifiche di valore contabilizzate sulla partecipazione detenuta in Mondo TV
France per circa Euro 0,5 milioni, oltre alla svalutazione già rilevata nel corso del primo semestre circa 2
milioni. Al netto delle suddette componenti straordinarie, gli oneri finanziari ordinari risultano sostanzialmente
in linea con le previsioni di budget.
Il risultato netto dell’esercizio evidenzia una perdita pari a Euro 5,9 milioni rispetto alla perdita di Euro 19,2
milioni registrata nel precedente esercizio, con un miglioramento di circa Euro 13,2 milioni.
La perdita come sopra indicato ha risentito in maniera rilevante di alcune partite extra ordinarie quali:
- Costi per consulenze e advisor legati al procedimento di CNC, pari a circa € 350 mila;
- Costi una tantum collegati all’uscita di personale dipendente nell’ambito del piano industriale di risanamento
(c.d. buona uscita e transazioni novative)
- Rilevamento contabile della voce relative a sanzioni ed interessi maturati derivanti dalle cartelle esattoriali
emesse da Agenzia delle Entrate Riscossione (ADER), pari a circa 600 mila euro (al fine di allineare il debito
fiscale al valore di consolidamento nell’ambito della proposta transattiva in CNC);
- nell’ambito degli oneri finanziari vanno rilevate la svalutazione delle azioni proprie detenute in portafoglio
(buyback precedente), che ha generato una minusvalenza straordinaria di circa € 570 mila, causata dalla
vendita delle azioni a un prezzo inferiore rispetto al costo di acquisto/carico;
- La svalutazione ulteriore della partecipazione in Mondo TV France, con un impatto negativo addizionale di
circa € 520 mila, che si somma alla svalutazione di € 1,990 mila già contabilizzata in semestrale, in linea con
la valutazione fair value aggiornata al 31 dicembre
- l’ulteriore abbattimento delle DTA iscritte in bilancio per un importo pari ad Euro 500 mila al fine di allineare
il valore delle stesse alla analisi di recuperabilità effettuata a fine esercizio sulla base del BP approvato dal
CdA e delle ulteriori stime su un orizzonte complessivo decennale;
- Impairment test del valore di circa 300 mila euro effettuato sulla library.
Depurando le componenti non ricorrenti, il confronto con il budget mostrerebbe un differenziale molto più
contenuto, confermando la progressiva efficacia delle azioni di efficientamento e della politica di
razionalizzazione dei costi
Dal punto di vista patrimoniale, il totale attivo passa da Euro 17,3 milioni al 31 dicembre 2024 ad Euro 11,8
milioni al 31 dicembre 2025, principalmente per effetto della riduzione delle immobilizzazioni immateriali, delle
partecipazioni e dei crediti finanziari correnti. Le immobilizzazioni immateriali si attestano a Euro 6,5 milioni
rispetto a Euro 7,7 milioni del precedente esercizio, mentre le partecipazioni risultano pari a Euro 0,6 milioni
rispetto a Euro 3,1 milioni al 31 dicembre 2024 (per effetto dell’adeguamento FAIR VALUE già sopra
argomentato).
La posizione finanziaria netta della Società, determinata secondo gli Orientamenti ESMA, presenta al 31
dicembre 2025 un indebitamento finanziario netto pari a Euro 4,5 milioni rispetto ad un indebitamento
finanziario netto pari a Euro 5,9 milioni al 31 dicembre 2024, con un miglioramento di circa Euro 1,4 milioni
principalmente riconducibile alla riduzione dell’indebitamento finanziario non corrente, inclusi i debiti per
obbligazioni convertibili, nonché alla rilevazione di attività finanziarie disponibili alla vendita per Euro 0,6
milioni.
Il patrimonio netto della Società passa da un valore positivo di Euro 1,7 milioni al 31 dicembre 2024 ad un
valore negativo pari a Euro 2,0 milioni al 31 dicembre 2025, determinando il ricorrere della fattispecie prevista
MONDO TV S.p.A.
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dall’art. 2447 del Codice Civile. Tale andamento è prevalentemente riconducibile al risultato netto negativo
dell’esercizio, nonostante gli aumenti di capitale intervenuti nel corso del periodo a servizio degli strumenti
finanziari convertibili.
Successivamente alla chiusura dell’esercizio sono proseguite le attività di riequilibrio economico-finanziario
nell’ambito della procedura CNC. Alla data di approvazione del presente bilancio risultano già raggiunti accordi
con il ceto bancario e con diversi creditori commerciali, e soprattutto con l’Agenzia delle Entrate.
Successivamente al 31 dicembre 2025, CLG Capital ha inoltre convertito Euro 250 migliaia del prestito
obbligazionario convertibile in essere. Gli effetti complessivi derivanti dagli accordi transattivi in corso di
perfezionamento e dalle operazioni di ristrutturazione finanziaria potrebbero determinare benefici patrimoniali
complessivi stimati in circa Euro 3,9 milioni e consentire il ripristino di un patrimonio netto positivo.
1.3 Attuazione del nuovo piano Industriale
Il Gruppo nel 2023 ha implementato una nuova linea strategica definita nel Business Plan approvato dal CdA
a marzo 2023, basata su una sensibile riduzione degli investimenti e dei costi operativi, lo sfruttamento della
library esistente e dalla focalizzazione delle vendite nei paesi occidentali.
Il piano quinquennale approvato dal Consiglio periodo 2024-2028 prevedeva una crescita costante del Gruppo
attraverso le strategie sopra rappresentate date dal combinato disposto di una sensibile riduzione dei costi di
struttura e degli investimenti, e lo sfruttamento più intensivo della library esistente con concentrazione delle
vendite nel mercato occidentale.
Nonostante gli sforzi profusi e stante il perdurare della crisi di mercato, i cui effetti si sono ulteriormente
accentuati durante il corso del secondo semestre 2024, dall’analisi dettagliata della situazione patrimoniale,
economica e finanziaria dell’azienda di fine anno emerse che l’impresa avrebbe potuto, nel breve periodo,
dover affrontare difficoltà economiche e tensioni finanziarie, caratterizzate da una riduzione dei ricavi derivanti
da una ulteriore contrazione delle vendite a causa della crisi molto importante e strutturale del mercato di
riferimento, e dalle conseguenti difficoltà di liquidità dovute anche al combinato disposto delle sempre maggiori
difficoltà di incasso dei propri crediti (sia per la congiuntura economica negativa generale che per le difficoltà
operative seguenti all’accordo transattivo con OFAC) nonché dal ritardo di incasso delle rate esercitate del Poc
in essere con CLG.
Sulla scorta di quanto sopra indicato si è reso necessario nel corso del mese di febbraio 2025 rivedere le
prospettive di fatturato per i prossimi anni, con previsioni di vendite significativamente inferiori rispetto al
precedente BP, quindi procedere con una revisione dello stesso e conseguentemente ad una importante
svalutazione degli asset aziendali a seguito della attualizzazione dei flussi di vendita futuri previsti al ribasso
(c.d. impairment).
Alla luce delle attuali e ridimensionate potenzialità dell’azienda e dell'incertezza economica del settore, si è
prevista una pianificazione più conservativa delle vendite, una ulteriore attenzione alla riduzione dei costi e
all’ottimizzazione delle risorse interne, attraverso misure specifiche per il contenimento dei costi, il
miglioramento dell’efficienza operativa delle operazioni che verranno poste in essere e la diversificazione dei
canali di vendita per rispondere alla crisi di mercato (in particolare, la società sta studiando la possibilità di
accesso a nuovi segmenti di mercato e opportunità di sviluppo sui canali digitali).
La Società ha valutato anche l’opzione di ricorrere a forme alternative di finanziamento ma purtroppo tali
tentativi non hanno dato gli esiti sperati, in quanto le condizioni di mercato e la situazione di liquidità hanno
reso difficoltoso ottenere nuovi finanziamenti a condizioni sostenibili. Pertanto si è deciso nel corso dei primi
mesi del 2025 di avviare il procedimento di composizione negoziata per la soluzione della crisi d’impresa
("CNC"), strumento snello e comunque stragiudiziale che consente di negoziare accordi con i creditori per la
ristrutturazione volontaria del loro credito (con dilazioni e/o eventuali stralci), tutelando la continuità aziendale
e, ove necessario, attivando misure di protezione del patrimonio aziendale.
Dall’avvio della procedura, la Società ha subito avviato i primi incontri con il ceto bancario e con diversi creditori
chirografari, i quali hanno sin da subito manifestato un atteggiamento collaborativo e un leale interesse nel
proseguire le interlocuzioni volte alla definizione di un percorso di riequilibrio aziendale. A seguito di tali
interlocuzioni la quasi totalità dei creditori chirografari ha già sottoscritto accordi transattivi a saldo e stralcio
mentre con altri creditori sono in fase avanzata di formalizzazione ulteriori accordi. L’esperto ha evidenziato
sin da subito che l’imprenditore, alla luce degli accordi raggiunti e sottoscritti, dei colloqui intercorsi e dell’attività
di gestione svolta nel periodo, presentava concrete e favorevoli prospettive di giungere a una positiva
conclusione della procedura.
MONDO TV S.p.A.
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In data 31 ottobre l’Esperto ha approvato la richiesta di proroga della procedura, con nuova scadenza fissata
a maggio 2026.
Sempre a fine ottobre 2025 è stata depositata presso la Direzione Provinciale competente, la documentazione
per la richiesta di consolidamento fiscale, adempimento propedeutico alla prosecuzione del dialogo con
l’Agenzia delle Entrate nell’ambito della procedura di composizione negoziata. Nel mese di dicembre è
pervenuta la certificazione del debito tributario (c.d. consolidamento fiscale) da parte di Ade al 30/06/2025
ovvero la data posta come “spalla” del piano di risanamento, il cui risultato risulta essere in linea con le
previsioni del piano e le risultanze della contabilità, ed è stata depositata, presso la D.P. competente, la
proposta di transazione fiscale.
Nel gennaio 2026 la Società ha ottenuto la relazione di attestazione ex art. 23, comma 2 bis, CCII, sulla fattibilità
del piano di risanamento, consolidando il percorso di riorganizzazione e rilancio in un contesto complesso ma
sotto controllo. Nel corso del mese di febbraio è stata altresì rilasciata la attestazione di veridicità dei dati
contabili sottostanti la spalla del piano (dati al 30 giugno 2025), completando il set di documentazione
preliminare e propedeutica richiesta da AdE per la valutazione delle proposte di accordo transattivo presentate
nell’ambito del procedimento di CNC. Il procedimento si è ufficialmente e positivamente chiuso nel mese di
maggio, anche a seguito del recepimento della adesione adi Ade alla proposta della azienda e l’Esperto ha
regolarmente depositato la sua relazione finale a chiusura (ovviamente positiva) nella piattaforma della CCIAA.
Gli effetti e relativi esiti del procedimento di CNC sono stati solo parzialmente acquisiti nei dati predisposti al
31.12.2025
Relativamente al confronto budget consuntivo si evidenzia quanto segue:
Il consuntivo economico dell’esercizio 2025 evidenzia un contesto operativo ancora caratterizzato da forte
complessità, pur in presenza di significativi segnali di stabilizzazione rispetto all’esercizio precedente.
I ricavi delle vendite e delle prestazioni risultano pari a Euro 0,8 milioni, in significativa riduzione rispetto
all’esercizio precedente.
Tale andamento riflette le persistenti difficoltà del settore dell’animazione, caratterizzato da elevata incertezza,
rallentamenti nelle trattative commerciali internazionali, allungamento dei processi decisionali dei broadcaster
e crescente selettività nelle politiche di investimento e “commissioning”.
Nonostante il significativo rallentamento del mercato, la Società ha mantenuto una continuità operativa e
commerciale, proseguendo le interlocuzioni con i principali operatori di settore e mantenendo attive numerose
trattative commerciali che potrebbero generare effetti positivi nei successivi esercizi.
Una parte delle previsioni di budget includeva ricavi da nuove produzioni pari a circa Euro 400 migliaia previsti
per il quarto trimestre dell’esercizio. Nel mese di dicembre 2025 è stato sottoscritto il contratto con RAI relativo
ACT BDG
BDG ACT ACT VS BDG
31/12/2025 FY 2025 31-dic-25 31-dic-25 31-dic-25
Ricavi di vendita
842 1.645 1.645 842
(803)
Altri ricavi
1.582 0 0 1.582
1.582
Totale ricavi
2.423 1.645 1.645 2.423 778
Capitalizzazione costi per serie animate
66 100 100 66 -34
Costi di struttura (2.485) (1.285) (1.285) (2.485)
Totale costi esterni (2.485) (1.285) (1.285) (2.485) (1.200)
EBITDA
5 460 460 5
(455)
Ammortamenti Imm. Immateriali (1.386) (1.287) (1.287) (1.386) (99)
Ammortamenti Imm. Materiali (16) (10) (10) (16) (6)
Ammortamenti Diritti d'uso (39) (47) (47) (39) 8
Svalutazione crediti (304) (20) (20) (304) (284)
Totale ammortamenti e svalutazioni (1.745) (1.364) (1.364) (1.745) (381)
EBIT (1.740) (904) (904) (1.740) (836)
Proventi ed oneri finanziari (3.735) (250) (250) (3.735) (3.485)
Risultato del periodo prima delle imposte (5.475) (1.154) (1.154) (5.475) (4.321)
Imposte (464) - - (464) (464)
Risultato delle attività cedute - - - - -
Risultato Netto (5.940) (1.154) (1.154) (5.940) (4.786)
Mondo Tv SpA
MONDO TV S.p.A.
11
alla seconda stagione della serie “Grisù”, che ha consentito una rilevazione parziale del relativo ricavo di
produzione per circa Euro 225 migliaia. Tale accordo avrà impatti economici maggiormente significativi nel
corso dell’esercizio 2026.
Il Piano Industriale quinquennale predisposto nell’ambito della procedura CNC e depositato presso la
piattaforma della CCIAA prevede per l’esercizio un dato revised delle vendite significativamente inferiore
rispetto alle originarie previsioni di budget e pari a circa Euro 1,45 milioni, avvicinando pertanto la performance
dei ricavi core a consuntivo rispetto alle nuove previsioni formulate.
Gli altri ricavi risultano pari a Euro 1,6 milioni e includono prevalentemente componenti non ricorrenti connesse
al percorso di riorganizzazione finanziaria avviato nell’ambito della procedura CNC, inclusi effetti derivanti da
accordi transattivi, stralci di debiti e sopravvenienze attive.
Tali componenti hanno contribuito in maniera significativa al riequilibrio economico e finanziario della Società,
compensando parzialmente la riduzione dei ricavi caratteristici.
Il risultato operativo evidenzia un significativo miglioramento rispetto all’esercizio precedente, principalmente
per effetto, come sopra indicato:
- della riduzione delle svalutazioni per impairment;
- delle misure di contenimento dei costi implementate;
- della riduzione dei costi operativi e del personale.
La gestione finanziaria evidenzia invece un peggioramento rispetto all’esercizio precedente, principalmente
per effetto di componenti straordinarie e non ricorrenti.
In particolare:
• la vendita delle azioni proprie detenute in portafoglio ha generato una minusvalenza straordinaria pari a
circa Euro 570 migliaia;
• la partecipazione detenuta in Mondo TV France è stata oggetto di ulteriori rettifiche di valore per circa
Euro 540 migliaia, che si aggiungono alla svalutazione già contabilizzata nel corso del primo semestre
pari ad Eur 1.900 migliaia per un totale complessivo pari ad Eur 2.560 migliaia.
Al netto delle suddette componenti straordinarie, gli oneri finanziari ordinari risulterebbero sostanzialmente in
linea con le previsioni di budget.
Come sopra indicato gran parte degli scostamenti sono ascrivibili alla rilevazione di partite straordinarie
originariamente non previste a budget. Depurando i dati da queste componenti straordinari i risultati sarebbero
stati sostanzialmente in linea con le previsioni di budget.
2. DESCRIZIONE DELLE CONDIZIONI OPERATIVE DELL’ATTIVITÀ
Il Gruppo opera storicamente nel settore della produzione e commercializzazione di serie televisive e
lungometraggi animati. L’attività si è, inoltre, ormai da oltre cinque anni indirizzata verso settori correlati alla
propria attività principale tra i quali i più rilevanti, soprattutto in prospettiva, quelli relativi allo sfruttamento dei
propri diritti per il merchandising. Inoltre, a partire dall’esercizio precedente il Gruppo ed in particolare la
Capogruppo Mondo TV S.p.A. ha modificato la propria strategia di produzione e vendita, focalizzando gli sforzi
e gli investimenti principalmente su nuove produzioni dall’elevato potenziale di licensing, coprodotte con terze
parti, e sulla distribuzione di library di terzi.
Il contesto economico di riferimento nel corso del 2025 è stato ancora influenzato, in particolare in alcune aree
geografiche, dal perdurare di conflitti internazionali (vedi conflitto tra Russia ed Ucraina nonché la guerra e le
continue tensioni in medio oriente) ha determinato un indebolimento complessivo della domanda globale
soprattutto nell’area asiatica.
La società per la natura del proprio prodotto e dei processi di produzione non è impattata dalle politiche
riguardanti il climate change.
MONDO TV S.p.A.
12
Si riporta di seguito una sintetica descrizione dell’attività della Capogruppo e delle società controllate e le
relative missioni strategiche:
La Capogruppo Mondo TV S.p.A. ha enfatizzato la propria vocazione di società ‘forziere’, dedita alla creazione
di diritti e, in misura minore, all’acquisizione degli stessi sul mercato, adatti allo sfruttamento sia in ambito
televisivo, che nel variegato mondo dei diritti ancillari e correlati (licensing e merchandising).
Mondo TV France S.A. realizza produzioni e coproduzioni di serie televisive di animazione per le emittenti
televisive francesi e, dal punto di vista strategico, consente al Gruppo Mondo TV di espandere il proprio ambito
operativo in Francia e nei paesi francofoni. La società è quotata presso Euronext Growth Milan - (di seguito,
“EGM”) organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A.; la percentuale di partecipazione di Mondo TV S.p.A. al
31 dicembre 2025 è pari a circa il 53%.
La controllata ha chiuso l’esercizio 2025 con una perdita di Euro 976 migliaia ed un patrimonio netto di Euro
979 migliaia.
Nella tabella seguente sono sintetizzati i settori in cui è suddivisa l’attività del Gruppo Mondo TV con le società
di riferimento:
Gruppo Mondo TV
Società
Settori
Mondo TV S.p.A.
Produzione, Distribuzione, Licensing
Mondo France S.A.
Produzione, Distribuzione, Licensing
Il perimetro del gruppo è rimasto immutato rispetto a quello dello scorso anno.
L’attività di distribuzione televisiva si concretizza mediante la cessione e/o licenza dei diritti di sfruttamento
televisivo, relativi alle serie ed ai lungometraggi animati presenti nelle Library del Gruppo.
I principali acquirenti sono rappresentati da coproduttori, distributori ed emittenti televisive attive nel settore
della trasmissione via etere, via cavo e via satellite, sia pubbliche che private, in Italia e all’estero.
Lo sviluppo di nuove tecnologie nel campo della comunicazione multimediale apre, inoltre, al Gruppo nuovi ed
interessanti mercati e/o nicchie di mercato.
Le attività di produzione vengono condotte dal Gruppo in proprio o, come spesso avviene in questo settore, in
collaborazione con società terze che partecipano alla produzione sostenendone una parte dei costi e/o una
parte degli oneri organizzativi ed esecutivi, mentre il Gruppo ne controlla l’aspetto creativo e governa, di fatto,
l’intero processo produttivo.
Le attività di produzione vengono svolte sotto la direzione e supervisione del management del Gruppo
avvalendosi, in tutto o in parte, secondo la prassi del settore, sia di disegnatori, sceneggiatori e registi esterni
che di studi di animazione cui viene demandata la realizzazione esecutiva delle serie e dei lungometraggi
animati.
In sintesi, le fasi che interessano la realizzazione di una serie televisiva sono le seguenti:
Pre-produzione
Storia e personaggi
Sceneggiatura
Disegno base
Storyboard
Produzione esecutiva
Disegno esecutivo
Regia
Post-produzione
Verifica e completamento del compositing
Montaggio finale
Colonna dialoghi e colonna sonora
Sincronizzazione e mixaggio
Il Gruppo sta sviluppando la linea strategica già tracciata nei precedenti esercizi che prevede:
MONDO TV S.p.A.
13
1. il rilancio del settore della produzione di cartoni animati con l’acquisizione di nuove co-produzioni ad alta
vocazione commerciale;
2. l’ampliamento dell’offerta di prodotti di terze parti, sia nel settore storico dei cartoons che dei prodotti
cosiddetti “live action” per giovani;
3. il consolidamento nei mercati esteri e sviluppo di nuovi mercati, in particolare nei paesi occidentali, al fine
di aumentare il fatturato rinveniente da tali mercati;
4. l’ottimizzazione delle sinergie dei settori dell’audiovisivo e del licensing & merchandising, per l’acquisizione
di nuove property e per la vendita di prodotti;
5. la riorganizzazione del lavoro interno, in particolare del settore produzione, in un’ottica di razionalizzazione
e maggiore efficienza dei costi.
6. Ricerca di nuovi partner industriali (v. accordo con Hemlock West) per cercare di insinuarsi in mercati
storicamente per la società di difficile accesso come quello nord americano, nonché possibilità di sviluppo
di nuove sinergie commerciali e strategiche al fine di accedere a nuovi settori quali I.A., streaming, TVOD
ecc.
La linea di sviluppo strategica tracciata è quella di cercare una maggiore diversificazione dei canali di vendita
per rispondere alla crisi di mercato (in particolare, la società sta studiando la possibilità di accesso a nuovi
segmenti di mercato e opportunità di sviluppo sui canali digitali)
3. DATI DI SINTESI DEL GRUPPO E DELLA CAPOGRUPPO
3.1 GRUPPO MONDO TV
Si riportano di seguito i dati patrimoniali - finanziari ed economici del Gruppo Mondo TV riclassificati e
confrontati con i dati dell’esercizio precedente.
Situazione patrimoniale - finanziaria consolidata sintetica riclassificata
(Migliaia di Euro)
31.12.2025
31.12.2024
Attività immobilizzate (non correnti)
9.420
10.550
Attività correnti
2.426
4.037
Passività correnti
(5.712)
(6.236)
Circolante netto
(3.286)
(2.199)
Passività non correnti
(4.324)
(3.877)
Capitale investito
1.810
4.474
Posizione finanziaria netta
(5.387)
(6.367)
Patrimonio Netto
(3.577)
(1.893)
Patrimonio netto di terzi
(2.020)
(1.655)
Patrimonio netto del gruppo
(1.557)
(238)
Conto economico consolidato sintetico riclassificato
(Migliaia di Euro)
2025
2024
Ricavi
2.575
5.399
Capitalizzazione serie animate realizzate internamente
264
1.768
Costi operativi
(3.323)
(6.120)
Margine Operativo lordo (EBITDA)
(484)
1.047
MONDO TV S.p.A.
14
Ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti
(1.867)
(18.672)
Risultato operativo (EBIT)
(2.351)
(17.625)
Proventi (oneri) finanziari netti
(1.201)
(615)
Risultato del periodo prima delle imposte
(3.552)
(18.240)
Imposte sul reddito
(464)
(5.681)
Risultato delle attività cedute
0
0
Risultato netto del periodo
(4.016)
(23.921)
Risultato di competenza di terzi
(397)
(1.761)
Risultato di competenza del Gruppo
(3.619)
(22.160)
Si riportano di seguito le informazioni finanziarie predisposte secondo lo schema di “Dichiarazione di
Indebitamento” richiesto dalla comunicazione CONSOB n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, aggiornate con
quanto previsto dall’orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021 così come recepito dal richiamo di
attenzione CONSOB n. 5/21 del 29 aprile 2021. Di seguito lo schema:
Posizione finanziaria netta consolidata
(Migliaia di Euro)
31.12.2025
31.12.2024
Var.
Disponibilità liquide
192
429
(237)
Crediti finanziari correnti
392
775
(383)
Titoli destinati alla vendita
82
209
(127)
Debiti finanziari correnti verso banche
(2.827)
(2.074)
(753)
Debiti per obbligazioni CLG
0
(660)
660
Debiti finanziari per applicazione ifrs 16
0
(47)
47
Debiti correnti verso COFILOISIR
0
(100)
100
(Indebitamento) disponibilità finanziaria netta corrente
(2.161)
(1.468)
(693)
Debiti verso soci
0
0
0
Debiti per piano obbligazioni convertibili
(1.125)
(1.750)
625
Debiti non correnti verso banche
(2.101)
(3.149)
1.048
Indebitamento netto non corrente
(3.226)
(4.899)
1.673
Indebitamento finanziario netto come da com. Consob DEM/6064293
(5.387)
(6.367)
980
Crediti non correnti verso terzi
0
0
0
Posizione finanziaria netta consolidata
(5.387)
(6.367)
980
3.2 CAPOGRUPPO MONDO TV S.P.A.
Di seguito riportiamo i dati patrimoniali - finanziari ed economici della Capogruppo Mondo TV S.p.A. (di seguito
anche “Mondo TV” o la “Società”) riclassificati e confrontati con i dati dell’esercizio precedente:
MONDO TV S.p.A.
15
Situazione patrimoniale-finanziaria sintetica
(Migliaia di Euro)
31.12.2025
31.12.2024
Var.
Var. %
Attività immobilizzate (non correnti)
8.891
13.804
(4.913)
(36%)
Attività di esercizio
1.719
2.298
(579)
(25%)
Passività di esercizio
(3.716)
(5.600)
1.884
(34%)
Circolante netto
(1.997)
(3.302)
1.305
(40%)
Passività non correnti
(4.324)
(2.823)
(1.501)
53%
Capitale investito
2.570
7.679
(5.109)
(67%)
Posizione finanziaria netta
(4.532)
(5.947)
1.415
(24%)
Patrimonio Netto
(1.962)
1.732
(3.694)
(213%)
Conto economico complessivo di sintesi
(Migliaia di Euro)
2025
2024
Ricavi
2.423
4.739
Capitalizzazione serie animate realizzate internamente
66
441
Costi operativi
(2.485)
(3.711)
Margine Operativo lordo (EBITDA)
5
1.469
Ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti
(1.745)
(14.228)
Risultato operativo (EBIT)
(1.740)
(12.759)
Proventi (oneri) finanziari netti
(3.735)
(723)
Risultato del periodo prima delle imposte
(5.475)
(13.482)
Imposte sul reddito
(464)
(5.681)
Risultato netto dell'esercizio
(5.940)
(19.163)
Si riportano di seguito le informazioni finanziarie predisposte secondo lo schema di “Dichiarazione di
Indebitamento” richiesto dalla comunicazione CONSOB n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, aggiornate con
quanto previsto dall’orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021 così come recepito dal richiamo di
attenzione CONSOB n. 5/21 del 29 aprile 2021. Di seguito lo schema:
Posizione finanziaria netta
(Migliaia di Euro)
Annuale
31.12.25
Annuale
31.12.24
Variazioni
A) Disponibilità liquide
153
209
(56)
B) Crediti finanziari correnti
392
775
(383)
C) Titoli destinati alla vendita
82
209
(127)
C) Liquidità A+B
628
1.193
(565)
D) Debiti finanziari correnti verso banche
(2.498)
(2.194)
(304)
E) Debiti finanziari correnti per applicazione IFRS 16
0
(47)
47
F) Indebitamento finanziario corrente D+E
(2.498)
(2.241)
(257)
MONDO TV S.p.A.
16
G) Disponibilità (Indebitamento) finanziario corrente netto
F+C
(1.870)
(1.048)
(822)
H) Debiti finanziari non correnti verso banche
(2.102)
(3.149)
1.047
Attività finanziarie disponibili alla vendita
565
0
565
I) Debiti per obbligazioni convertibili
(1.125)
(1.750)
625
L) Debiti finanziari non correnti per applicazione IFRS 16
0
0
0
M) Indebitamento finanziario non corrente H+I+L
(2.661)
(4.899)
2.237
Totale indebitamento finanziario netto come da
Orientamento ESMA
(4.532)
(5.947)
1.415
Crediti finanziari non correnti
0
0
0
Totale indebitamento finanziario netto
(4.532)
(5.947)
1.415
Si evidenzia che nelle attività valutate al FVTPL sono comprese 35.577 azioni Squirrel Media, per un
controvalore pari ad euro 82 migliaia.
4. INVESTIMENTI IN LIBRARY, OPERAZIONI RIGUADANTI LE SOCIETA’ DEL GRUPPO E FATTI
RILEVANTI DELL’ESERCIZIO 2025
4.1 INVESTIMENTI IN LIBRARY
Nel 2025 è proseguita l’attività produttiva tipica della Capogruppo Mondo; tuttavia gli investimenti dell’esercizio
sono stati drasticamente ridotti in base a quanto previsto nel nuovo piano industriale, e sono stati limitati
all’acquisto di licenze temporanee e conseguente distribuzione di prodotti di terzi e al completamento ove
necessario di serie già in produzione. Nel corso dell’ultimo mese dell’anno la Società ha sottoscritto con RAI
un importantissimo accordo di co produzione per la realizzazione della seconda stagione della serie animata
Grisù.
Investimenti in Library (migliaia euro)
Categoria
31.12.2025
31.12.2024
Serie animate
912
2.353
TOTALE
2.353
2.353
4.2 OPERAZIONI RIGUARDANTI LE SOCIETA’ DEL GRUPPO
Nel corso del 2025 non sono state acquisite né costituite società e non vi sono state operazioni straordinarie.
4.3 FATTI RILEVANTI DELL’ ESERCIZIO 2025
Di seguito vengono riportati le principali operazioni ed eventi di rilievo che si sono verificati nel corso
dell’esercizio 2025.
MONDO TV S.p.A.
17
a) Contestazioni fiscali
Nel corso del 2025 non vi sono stati accertamenti o verifiche da parte della Agenzia delle Entrate. Come detto
nel corso dell’anno l’azienda ha richiesto ed ottenuto il consolidamento fiscale al 30/06/2025 (data della spalla
del piano di risanamento) che è risultato essere in linea con le risultanze ed evidenze contabili della Società.
La richiesta di consolidamento risulta essere propedeutica all’avvio di qualsiasi trattativa ed all’invio di proposte
transattive con Ade.
b) Accordi commerciali
Nel corso dell'esercizio 2025, Mondo TV S.p.A. ha perseguito una strategia commerciale orientata alla
massimizzazione dei ricavi attraverso il consolidamento dei rapporti con i propri partner storici e strategici. Tale
approccio si è reso necessario al fine di mitigare gli effetti della persistente instabilità nei mercati internazionali,
determinata da fattori esogeni e indipendenti dalle politiche di gestione della Società, garantendo al contempo
un'elevata percentuale di finalizzazione dei contratti.
Principali Accordi Commerciali dell'Esercizio
Di seguito si riepilogano le principali operazioni commerciali:
• Toon2Tango (Accordo di Buyback): È stato sottoscritto un accordo per il riacquisto (buyback) dei
diritti di distribuzione relativi alla serie animata “Monster Loving Maniacs”, a fronte di un corrispettivo
pari a 188.000 euro. L'operazione ha rappresentato un'efficace opportunità strategica: avendo la
rete commerciale di Mondo TV già capillarmente saturato i territori di propria competenza, non
sussistevano ulteriori margini di commercializzazione diretta nei mercati chiave.
• Shanghai Senyu Media: In virtù dei consolidati rapporti di collaborazione con il partner asiatico, è
stato formalizzato un contratto per la licenza di distribuzione della serie animata “Lola on Board”, una
delle più recenti property inserite nel catalogo societario.
• Discovery e DeAgostini (Rinnovi Licensing): I suddetti licenziatari, storici player di riferimento sul
territorio nazionale, hanno confermato la partnership con la Società siglando il rinnovo dei diritti di
distribuzione della serie animata “Bread Barber Shop”. La commercializzazione di tale prodotto –
originariamente acquisito in licenza da un produttore coreano per il mercato italiano – si conferma
un'operazione di trading ad alta redditività. L'attività di mero trading di animazione di terze parti di
elevato standard qualitativo si consolida quale pilastro strategico del modello di business aziendale.
• Mediawan e OneTake Media (Sfruttamento Library): Sono stati perfezionati accordi commerciali
con la società francese Mediawan e con la società indiana OneTake Media. Entrambe le transazioni
hanno avuto per oggetto titoli del catalogo storico (library), a dimostrazione della capacità della library
aziendale di generare flussi di reddito costanti (revenues), integrando la parallela e fondamentale
attività di sviluppo di nuovi brand.
• Multicom Entertainment Group e Prospettive Mercato Nordamericano: È stato rinnovato
l'accordo per lo sfruttamento di titoli library con la società statunitense Multicom, attuale interlocutore
di riferimento per il mercato nordamericano. Si segnala inoltre che, in forza della partnership in essere
con Hemlock West, la Società stima una progressiva e significativa espansione del volume d'affari
in tale area geografica, caratterizzata da un elevato potenziale inespresso e attualmente considerata
strategica per i futuri esercizi.
Accordi di Co-Produzione di Rilievo: Il Progetto "Grisù"
Di particolare rilevanza strategica ed economica risulta l'accordo quadro vincolante sottoscritto con RAI per la
produzione della seconda stagione della serie animata “Grisù”.
Dettagli della Produzione e Valore del Deal:
• Formato: 52 episodi da 11 minuti ciascuno, realizzati con tecnica d'animazione 3D CGI (attualmente
in fase di pre-produzione).
• Corrispettivo contrattuale: Poco inferiore a 1 milione di euro.
• Razionale strategico: L'accordo fa seguito al successo commerciale della prima stagione (già
licenziata in oltre 150 Paesi a primari broadcaster). Il valore economico della commessa garantisce
una copertura finanziaria fondamentale per il budget di produzione della serie e riafferma la capacità
MONDO TV S.p.A.
18
di posizionamento del Gruppo Mondo TV presso i principali operatori televisivi nazionali e
internazionali.
c) Nuovi finanziamenti bancari e operazione di finanza straordinaria
In data 11 dicembre 2023 l’assemblea dei soci di Mondo Tv ha approvato con CLG Capital LLC per l’emissione
di un prestito obbligazionario convertibile non standard di valore nominale complessivo pari a massimi euro
7.500.000 in 3 anni con contestuale emissione di warrant in favore di CLG Capital LLC.
L’accordo sottoscritto prevede l’impegno di CLG medesima a sottoscrivere in 6 tranches ed a seguito di
specifica richiesta di sottoscrizione formulata da Mondo TV, un massimo di n. 60 obbligazioni convertibili in
azioni di valore nominale unitario di Euro 125.000 (per un totale complessivo di Eur 7.500.000,00). Il Contratto
CLG prevede in particolare la facoltà di Mondo TV di formulare la Richiesta di Sottoscrizione entro il termine di
36 mesi dalla data di approvazione del Contratto CLG da parte dell’assemblea dei soci della Mondo TV S.p.A.
(11 dicembre 2023 – 11 dicembre 2026).
Nel corso del 2025 sono stati convertiti bond CLG per un importo totale di 1,625 milioni di euro; per effetto di
tale conversione il patrimonio netto della capogruppo e del gruppo si incrementa in misura corrispondente
d) Accordi di compensazione tra la Capogruppo, i suoi principali clienti e fornitori
Nel corso dell’esercizio la capogruppo ha sottoscritto un accordo di compensazione con CLG Capital per
mezzo del quale, è stato compensato il debito che la Società vantava nei confronti di CLG relativamente al
LOAN Bond scaduto contro il credito vantato dalla società per le tranches esercitate il cui ammontare non era
stato ancora corrisposto, per un importo di circa 0,7 milioni.
Sempre nel corso del 2025 sono stati sottoscritti la maggior parte degli accordi transattivi nell’ambito del
procedimento di CNC in corso ed a seguito delle trattative ed interlocuzioni intercorse sotto la supervisione
dell’Esperto. Il beneficio economico in termini di “stralci” recepito nell’anno è stato di circa 1 milione di euro,
comprensivo dello stralcio registrato di circa 732 migliaia di Eur a seguito dell’accordo compensativo/transattivo
(unico di tipo “novativo”) sottoscritto con la controllata Mtv France.
5. INFORMAZIONI CONCERNENTI GLI AZIONISTI ED IL CORSO AZIONARIO
La ripartizione dell’azionariato della Mondo TV S.p.A. alla data del 31 dicembre 2025 è la seguente:
Maggiori azionisti
n° azioni
%
Giuliana Bertozzi
6.100.000
6,48%
Sub totale
6.100.000
6,48%
Altri azionisti
88.076.827
93,52%
Totale
94.176.827
100,00%
L’emittente non è a conoscenza dell’esistenza di accordi tra gli azionisti ai sensi dell’art.122 TUF; non esistono
deleghe rilasciate dall’assemblea per aumenti di capitale, per l’emissione di titoli obbligazionari o per acquisto
di azioni proprie. Non esistono accordi tra le Società e gli amministratori riguardanti indennità per gli organi
MONDO TV S.p.A.
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societari in caso di dimissioni o licenziamento senza giusta causa o cessazione del rapporto di lavoro in seguito
ad un OPA.
Per quanto riguarda l’andamento del corso azionario, questo è passato dagli 0,12 euro al 31 dicembre 2024
ad un valore pari a 0,047 al 31 dicembre 2025
Alla data di approvazione della presente relazione il titolo è quotato attorno Euro 0,0482 con una
capitalizzazione di mercato di circa 5,1 milioni.
6. EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE, PRINCIPALI RISCHI RELATIVI
Il Gruppo ha definito una nuova linea strategica definita nel Business Plan approvato dal Consiglio
d’Amministrazione in data 17 marzo 2023, basata su una sensibile riduzione degli investimenti e dei costi
operativi, lo sfruttamento della library esistente e dalla focalizzazione delle vendite nei paesi occidentali.
La crisi di mercato, i cui effetti si sono ulteriormente accentuati durante il corso del secondo semestre, ha
evidenziato a seguito dall’analisi dettagliata della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell’azienda
di fine anno che l’impresa potrebbe, nel breve periodo, dover affrontare difficoltà economiche e tensioni
finanziarie, caratterizzate da una riduzione dei ricavi derivanti da una ulteriore contrazione delle vendite a
causa della crisi molto importante e strutturale del mercato di riferimento, e dalle conseguenti difficoltà di
liquidità dovute anche al combinato disposto delle sempre maggiori difficoltà di incasso dei propri crediti (sia
per la congiuntura economica negativa generale che per le difficoltà operative seguenti all’accordo transattivo
con OFAC) nonché del ritardo di incasso delle rate esercitate del Poc in essere con CLG.
Sulla scorta di quanto sopra indicato si è reso necessario rivedere le prospettive di fatturato per i prossimi anni,
con previsioni di vendite significativamente inferiori rispetto al precedente BP, quindi procedere con una
revisione dello stesso e conseguentemente ad una importante svalutazione degli asset aziendali a seguito
della attualizzazione dei flussi di vendita futuri previsti al ribasso (c.d. impairment). Il gruppo ha quindi
approvato in data 21 febbraio 2025 un nuovo business plan 2025-2029 alla luce della forte crisi del settore di
riferimento; piano che prevede al ribasso gli obiettivi di crescita per i prossimi anni ed include misure specifiche
di contenimento dei costi con l’obiettivo di migliorare l’efficienza operativa.
Per arginare e limitare gli impatti della crisi del settore e le possibili conseguenze connesse, si è deciso nel
corso dei primi mesi del 2025 di avviare il procedimento di composizione negoziata per la soluzione della crisi
d’impresa ("CNC"), strumento snello e comunque stragiudiziale che consente di negoziare accordi con i
creditori per la ristrutturazione volontaria del loro credito (con dilazioni e/o eventuali stralci), tutelando la
continuità aziendale e, ove necessario, attivando misure di protezione del patrimonio aziendale.
Nel primo trimestre del 2026 le vendite rilevano uno scostamento negativo seppur relativamente contenuto
rispetto al nuovo business plan approvato dal CdA nel 2025, Continuano le trattative sempre nel primo trimestre
2026 per la coproduzione della seconda serie di Grisù a livello di gruppo anche con Zdf con il quale è stato
recentemente siglato l’accordo definitivo di coproduzione. Tutto ciò andrebbe a beneficio anche dei risultati
attesi nell’area licensing con Grisù, soprattutto in Italia, e delle vendite di prodotti di terzi.
Ai sensi dell’art. 154-ter comma 4 del Testo Unico della Finanza si evidenza che i principali rischi connessi al
business aziendale che potrebbero avere impatti sull’evoluzione prevedibile della gestione sono i seguenti:
1. Rischi Finanziari
Gli strumenti finanziari del Gruppo comprendono gli affidamenti ed i finanziamenti bancari, leasing finanziari
ed i depositi bancari a vista.
Simili strumenti sono destinanti a finanziare le attività operative del Gruppo. Il Gruppo ha diversi altri strumenti
finanziari, come debiti e crediti commerciali derivanti dall’attività operativa. I rischi principali generati dagli
strumenti finanziari della Società sono:
a) Rischio di credito.
b) Rischio liquidità.
c) Rischio di cambio.
d) Rischio di tasso di interesse.
MONDO TV S.p.A.
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a) Rischio di credito
Il rischio di credito rappresenta l‘esposizione delle Società del Gruppo a potenziali perdite derivanti dal mancato
adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti.
La gestione di tale rischio consiste, innanzitutto, nella selezione dei clienti sotto il profilo dell’affidabilità e
solvibilità e nel limitare l’esposizione verso singoli clienti.
Sono oggetto di svalutazione individuale le posizioni per le quali si rileva il rischio di inesigibilità parziale o
totale, seguendo una politica di gruppo che tiene altresì conto della classificazione dei crediti per anzianità
dello scaduto e ricorrendo alla svalutazione parziale o totale laddove lo scaduto superi certi parametri.
Per quanto riguarda i crediti commerciali non scaduti, si è ritenuto necessario allineare le aspettative di incasso
alla generale situazione di difficoltà del settore e pertanto prudenzialmente si è deciso di procedere ad
accantonamenti svalutativi, effettuando una attenta analisi sulle singole partite creditizie andando ad agire su
quelle che potevano palesare nel breve/medio termine maggiori difficoltà di incasso. Al contempo si è deciso
di intervenire con azioni giudiziali mirate nei confronti di alcuni clienti al fine di evitare situazioni di incagli e/o
default.
La Capogruppo, inoltre, come già declinato nel piano industriale si è posta come obiettivo quello di diversificare
la propria attività anche dal punto di vista geografico al fine di limitare il più possibile i rischi derivanti dall’elevata
concentrazione dei propri crediti nei confronti dei clienti ubicati in determinate aree geografiche.
b) Rischio di liquidità
Il rischio di liquidità rappresenta il rischio che le risorse finanziarie possano non essere disponibili o essere
disponibili ad un costo elevato tale da determinare un impatto sul risultato economico.
A tal proposito, onde essere cautelati nella maniera migliore contro questi rischi, il Gruppo Mondo TV adotta
una politica di ottimizzazione del mix di indebitamento tra breve e medio-lungo termine e, nell’ambito di quelle
che sono le linee a breve, una politica di diversificazione delle linee e degli istituti bancari.
La tabella seguente rappresenta il dettaglio degli affidamenti, espressi in milioni di euro, del Gruppo Mondo TV
in essere al 31 dicembre 2025 presso gli istituti bancari:
ELENCO AFFIDAMENTI GRUPPO MONDO TV AL 31.12.2025
(valori in Euro milioni)
Cassa
Commerciale
Finanziamenti
Totale
UBS
0
0,3
0
0,3
Raiffeisen
0
0
1,7
1,7
CREDEM
0
0
0,5
0,5
Credit Agricole
0
0,4
1
1,5
MPS
0
0
0,9
0,9
Totale
0
0,7
4,1
4,9
A fronte del finanziamento Raiffeisen sono state concesse in garanzia azioni della controllata Mondo Tv
France, sia proprie che prestate dal socio di riferimento Giuliana Bertozzi, come meglio dettagliato nella nota
16 al bilancio.
La tabella seguente rappresenta invece il dettaglio degli affidamenti, espressi in milioni di Euro, della
Capogruppo Mondo TV S.p.A. in essere al 31 dicembre 2025 presso gli istituti bancari:
MONDO TV S.p.A.
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ELENCO AFFIDAMENTI MONDO TV SPA AL 31.12.2025
(Valori in milioni di euro)
Cassa
Commerciale
Finanziamenti
Totale
Raiffeisen
0,0
0,0
1,7
1,7
CREDEM
0,0
0,0
0,5
0,5
MPS
0,0
0,0
0,9
0,9
Credit Agricole
0,0
0,4
1,0
1,4
Totale
0,0
0,3
4,3
4,6
A fronte del finanziamento Raiffeisen sono state concesse in garanzia azioni della controllata Mondo Tv
France, sia proprie che prestate dal socio di riferimento Giuliana Bertozzi, come meglio dettagliato nella nota
16 al bilancio. Nel corso del 2025 la Società a seguito della scadenza della moratoria concessa dagli Istituti di
Credito e al successivo accesso allo strumento di regolazione della crisi rappresentato dal procedimento di
CNC (Composizione Negoziata della Crisi) ha sospeso il pagamento delle rate dei piani di ammortamento con
tutti gli Istituti, e contemporaneamente avviato le trattative anche tramite la figura dell’Esperto nominato dalla
Camera di Commercio con gli stessi al fine di addivenire al raggiungimento di altrettanti accordi transattivi
secondo le linee guida rappresentate dal Piano di risanamento predisposto e depositato in CCIAA. La società
ha raggiunto gli accordi con tutti gli Istituti con unico subordine rappresentato dalla condizione sospensiva che
anche lo Stato, ovvero Ade, accetti la proposta transattiva presentata.
Allo stato attuale l’Agenzia delle Entrate ha ufficialmente accolto con parere positivo la proposta della Società
conferendo pertanto efficacia a tutti gli accordi che prevedevano tale subordine.
c) Rischio di cambio
Il Gruppo presenta una esposizione derivante da operazioni in valuta (dollari statunitensi). Tale esposizione è
generata prevalentemente da vendita di library, da contratti di produzione di serie animate con i fornitori e da
acquisto di licenze.
Il rischio di cambio viene gestito mantenendo in dollari statunitensi una quota parte della liquidità, mentre non
sono previste operazioni di copertura cambio.
d) Rischio di tasso di interesse
Le oscillazioni dei tassi di interesse influiscono sui flussi di cassa, sui valori di mercato delle attività e passività
finanziarie dell’impresa e sul livello dei proventi /oneri finanziari netti.
L‘indebitamento finanziario del Gruppo è regolato da tassi di interesse variabili. In considerazione della bassa
esposizione finanziaria, le Società del Gruppo sono soggette al rischio di tasso d’interesse in misura moderata.
2. Rischi connessi alla dipendenza da manager chiave
Alcuni componenti della famiglia Corradi ed alcuni manager delle Società controllate rivestono un’importanza
strategica per il Gruppo. L’eventuale venir meno del loro apporto professionale potrebbe compromettere la
capacità competitiva del Gruppo Mondo TV ed avere ripercussioni negative sulla situazione economica,
patrimoniale e finanziaria.
In particolare, alcuni componenti della famiglia Corradi rivestono un ruolo rilevante nella gestione del business
della società Mondo TV S.p.A..
Né i membri della famiglia Corradi né gli altri manager delle Società controllate sono vincolati alle società del
Gruppo da clausole di esclusiva o patti di non concorrenza.
MONDO TV S.p.A.
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3. Rischi connessi con lo sfruttamento commerciale di diritti di proprietà intellettuale di terzi
I ricavi del Gruppo possono subire l’influenza di fattori, indipendenti dalle società del Gruppo, che incidono
sulla disponibilità e sullo sfruttamento commerciale delle property di terzi, oggetto delle serie. L’accadimento
di tali fattori eventuali potrebbe determinare una riduzione delle aspettative di guadagno con ripercussioni
negative sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo.
4. Rischi connessi con l’esistenza di contenziosi e passività potenziali
Non vi sono ad oggi contenziosi legali rilevanti da cui possano derivare oneri significativi per il gruppo.
5. Rischi connessi alla posizione fiscale delle società del Gruppo
La Società ha sottoscritto in data 17 dicembre 2020 con l’Agenzia delle Entrate di Roma un accordo-quadro in
relazione alla definizione ed archiviazione parziale del processo verbale di costatazione redatto in data
23.05.2019 nei confronti della società in relazione al 2014 e alle eventuali ulteriori annualità dal 2013 al 2019,
nonché un atto di conciliazione relativo al procedimento avviato con ricorso della Società avverso le
contestazioni fiscali per l’anno 2012, in relazione alla conversione di perdite fiscali in crediti di imposta.
Nel corso del 2024 la Società ha ricevuto l’ultimo atto di recupero relativo alla annualità fiscale 2019.
Nel mese di luglio 2024 l’Ade ha emesso un Pvc (processo verbale di constatazione) a seguito di una verifica
sulle variazioni in diminuzione ai fini IRES per l’anno 2018 nel corso della quale sono state rilevate delle
eccezioni formali sulla inerenza di alcuni costi dei compensi amministratori. Nel mese di ottobre è stato emesso
il relativo avviso di accertamento per il quale la Società ha sottoscritto la definizione a mezzo atto di adesione
impegnandosi a versare Eur 47 migliaia (quale maggiore IRES) comprensivo di sanzioni ed interessi in n. 8
rate trimestrali. Nel corso del 2025 non vi sono stati accertamenti e/o verifiche ulteriori da parte dell’Ade.
Tutti gli accordi di adesione per la quota parte di debito residuo sono stati inseriti all’interno della proposta
transattiva presentata ad Ade a seguito dell’ottenimento del consolidamento fiscale che come già sopra
indicato, rappresenta la condizione propedeutica per la presentazione di qualsiasi proposta transattiva. Il
risultato del consolidamento fiscale è risultato essere in linea con le risultanze contabili dell’azienda. Nelle more
delle trattative intavolate con Agenzia delle Entrate la Società ha sospeso i pagamenti di tutte le ritenute ed
imposte esclusivamente di natura fiscale (anche dei relativi piani di rateazione) sino alla spalla del piano
(30.06.2025) ed incluse nel debito consolidato di Ade.
L’accordo con l’Ade, che dovrà essere ratificato e omologato dal Tribunale, prevede il pagamento di circa il
65% (pari a circa 2 mln di Euro) su un debito di 4,7 mln. Il pagamento della recovery avverrà su un periodo di
5 anni a partire dall’ultimo trimestre 2026.
6. Rischi connessi al conflitto Russia Ucraina ed al nuovo conflitto in medio oriente
Il perdurare del conflitto tra Russia ed Ucraina oltre le previsioni ha impattato sia per le relazioni commerciali
con i paesi direttamente coinvolti nel conflitto, sia più in generale dato l’inasprimento dei rapporti geopolitici tra
USA e Cina sulle relazioni in generale del mondo occidentale con l’area asiatica e la Cina in particolare; inoltre
lo shock sui prezzi ha determinato un indebolimento complessivo della domanda globale.
Le azioni poste in essere sulla base di quanto ad oggi noto garantiscono una adeguata copertura dei potenziali
effetti sebbene ulteriori tensioni potrebbero richiedere una revisione degli scenari futuri; la società ha rivisto
anche in base alla situazione attuale i propri piani cancellando le previsioni di vendita nell’area russa.
La situazione è ulteriormente peggiorata con la crisi in Medio Oriente e a seguito dei conflitti tra Israele e
Palestina, e quello tra Istrale-Stati Uniti e Iran ad inizio 2025. Al momento l’impattato sulla società è stato
marginale ma potrebbe avere una incidenza maggiore in caso di ulteriore allargamento del conflitto.
MONDO TV S.p.A.
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7. BASI PER L’ADOZIONE DEL PRESUPPOSTO DELLA CONTINUITÀ AZIENDALE NELLA
REDAZIONE DEL BILANCIO
Il presupposto della continuità aziendale costituisce un principio fondamentale nella redazione del bilancio. In
base a tale presupposto, l’impresa viene normalmente considerata in grado di continuare a svolgere la propria
attività in un prevedibile futuro (almeno 12 mesi dalla data di riferimento del bilancio) senza che vi sia né
l’intenzione né la necessità di porla in liquidazione, cessarne l’attività ovvero assoggettarla a procedure
concorsuali. Le attività e le passività sono pertanto contabilizzate assumendo che la Società sia in grado di
realizzare le proprie attività e far fronte alle proprie passività nel normale corso della gestione aziendale.
Nella predisposizione del bilancio, gli Amministratori sono tenuti a effettuare una valutazione della capacità
della Società e del Gruppo di continuare ad operare come entità in funzionamento. Il bilancio è redatto nella
prospettiva della continuità aziendale salvo che gli Amministratori intendano liquidare la Società o
interromperne l’attività, ovvero non abbiano realistiche alternative a tale scelta. Qualora esistano significative
incertezze relative a eventi o circostanze che possano far sorgere dubbi significativi sulla capacità della Società
di continuare ad operare come entità in funzionamento, tali incertezze devono essere adeguatamente
rappresentate.
Nel formulare le proprie valutazioni, gli Amministratori hanno considerato i seguenti elementi di rischio e
incertezza:
a) il bilancio della Capogruppo al 31 dicembre 2025 evidenzia una perdita di esercizio pari a Euro 5,9 milioni e
un patrimonio netto negativo pari a Euro 2,0 milioni circa, con conseguente ricorrenza della fattispecie prevista
dall’art. 2447 del codice civile; il bilancio consolidato chiude anch’esso con una perdita di esercizio mostrando
un significativo miglioramento del risultato operativo rispetto all’esercizio precedente, anche per effetto della
riduzione dei costi operativi e delle svalutazioni effettuate nel precedente esercizio.
b) il Gruppo continua ad operare in un contesto di mercato caratterizzato da significativa complessità e da
tensioni finanziarie che hanno inciso sulla capacità di generazione dei flussi di cassa e sui livelli di redditività;
c) nel corso del 2025 la Società ha proseguito il processo di riorganizzazione industriale e finanziaria avviato
nei precedenti esercizi, orientato alla riduzione dei costi di struttura, alla focalizzazione sullo sfruttamento
commerciale della library e delle produzioni completate, nonché al riequilibrio della situazione economica,
patrimoniale e finanziaria del Gruppo;
d) nel corso del 2025 la Capogruppo ha continuato ad operare in condizioni di tensione finanziaria, come
evidenziato dalla presenza di esposizioni verso l’Erario e dal ricorso a processi di ristrutturazione e
rimodulazione dell’indebitamento finanziario (procedimento di CNC).
Gli Amministratori hanno tuttavia considerato anche i seguenti elementi mitiganti:
1. Indicatori finanziari
Nel corso del 2025 il Gruppo ha ridotto il proprio indebitamento finanziario netto, che è passato da Euro 5,9
milioni al 31 dicembre 2024 ad Euro 4,5 milioni al 31 dicembre 2025.
Nel corso del 2025 e successivamente alla chiusura dell’esercizio sono state effettuate conversioni di prestiti
obbligazionari convertibili per complessivi Euro 1,875 milioni, con corrispondente rafforzamento del patrimonio
netto del Gruppo.
Nel mese di maggio 2026 la Società ha completato con esito positivo il procedimento di composizione
negoziale della crisi (“CNC”), nell’ambito del quale l’Esperto nominato ha depositato la propria relazione finale.
La procedura ha consentito di definire accordi con il ceto bancario, con la quasi totalità dei fornitori commerciali
e con l’Amministrazione finanziaria, in coerenza con il piano quinquennale di risanamento predisposto dalla
Società. Gli accordi hanno determinato una riduzione complessiva dell’indebitamento pari a circa Euro 5 milioni
rispetto a un debito ante CNC di circa Euro 11 milioni, corrispondente a una riduzione di circa il 45%, con un
debito post CNC residuo pari a circa Euro 5,5 milioni.
Gli accordi conclusi nell’ambito della CNC prevedono altresì il rimborso del debito residuo su un orizzonte
temporale di cinque anni. In particolare, gli accordi con il ceto bancario contemplano significativi stralci delle
MONDO TV S.p.A.
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esposizioni debitorie e la rimodulazione dei relativi piani di rimborso a decorrere dalla fine dell’esercizio 2026,
mentre l’accordo con l’Agenzia delle Entrate prevede una rilevante riduzione dell’esposizione tributaria e la
rateizzazione del debito residuo sul medesimo arco temporale, favorendo il progressivo riequilibrio della
situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo.
Dalla situazione economico-patrimoniale intermedia al 29 maggio 2026, approvata dal Consiglio di
Amministrazione in pari data, emerge che gli effetti economici e patrimoniali derivanti dagli stralci dei debiti
sono stimati in circa Euro 3,9 milioni di sopravvenienze attive. Tali effetti contribuiscono alla formazione di un
utile di periodo pari a circa Euro 3,3 milioni, con conseguente miglioramento del patrimonio netto, che
risulterebbe positivo per circa Euro 1,8 milioni, e della posizione finanziaria del Gruppo.
Si evidenzia tuttavia che, in un’ipotesi prudenziale che escluda gli effetti degli stralci relativi ai debiti verso
l’Agenzia delle Entrate, pari complessivamente a circa Euro 2,7 milioni, in quanto subordinati alla emissione
del relativo decreto da parte del Tribunale ai sensi dell’art. 23, comma 2-bis, settimo periodo, del CCII, il
patrimonio netto della Capogruppo risulterebbe negativo per circa Euro 0,9 milioni.
Tale situazione risulterebbe comunque mitigata dagli interventi di rafforzamento patrimoniale già realizzati e
da quelli formalmente impegnati. In particolare, nel mese di maggio 2026 il Socio di maggioranza e il nuovo
partner industriale canadese Hemlock West hanno effettuato versamenti in conto futuro aumento di capitale
per complessivi Euro 0,2 milioni. Inoltre, nei primi mesi del 2026, la società CLG Capital ha convertito Euro
250 migliaia del prestito obbligazionario convertibile in essere, con ulteriori effetti positivi sul patrimonio netto
della Società.
Inoltre, il piano di risanamento prevede il rafforzamento patrimoniale e finanziario della Società mediante un
aumento di capitale da realizzarsi nel corso del secondo semestre 2026, aperto in opzione a tutti gli azionisti.
A tale riguardo, il Socio di maggioranza e il partner industriale canadese Hemlock West hanno già assunto
impegni vincolanti, in coobbligazione, a effettuare ulteriori versamenti in conto futuro aumento di capitale per
complessivi Euro 1,3 milioni. L’operazione potrà inoltre beneficiare di ulteriori apporti patrimoniali derivanti
dall’eventuale adesione degli altri azionisti e del mercato.
Pertanto, anche nell’ipotesi di mancata contabilizzazione degli stralci fiscali sopra richiamati, gli apporti già
effettuati e gli impegni di patrimonializzazione assunti risultano idonei a ripristinare una situazione di patrimonio
netto positivo della Capogruppo.
Si evidenzia, infine, che residuano obbligazioni convertibili per circa Euro 900 migliaia e che CLG Capital
mantiene la facoltà di procedere, in tutto o in parte, alla relativa conversione in capitale secondo i termini
previsti dal regolamento del prestito obbligazionario convertibile, con possibili ulteriori effetti positivi sul
patrimonio netto della Capogruppo.
A supporto del piano di risanamento, il socio di maggioranza ha inoltre prestato un’ulteriore garanzia finanziaria
fino a Euro 1 milione destinata a sostenere l’esecuzione del piano nell’eventualità di eventuali scostamenti
rispetto alle performance previste.
2. Indicatori gestionali
Le attività operative del Gruppo proseguono regolarmente secondo le normali dinamiche del settore di
riferimento.
Sono stati completati gli investimenti relativi alle principali produzioni animate del Gruppo, che risultano ora
disponibili per lo sfruttamento commerciale e per la generazione di flussi di cassa.
Proseguono le attività commerciali finalizzate alla conclusione di nuovi accordi di licensing, distribuzione e
produzione.
Gli Amministratori hanno altresì considerato che, a seguito del positivo completamento della procedura di
risanamento, diverrà pienamente operativo l’accordo commerciale e industriale con Hemlock West, partner
strategico che consentirà al Gruppo di presidiare e quindi sviluppare la propria presenza sul mercato
nordamericano attraverso la valorizzazione della library e delle produzioni del Gruppo, nonché di ampliare e
diversificare le proprie attività in nuovi ambiti operativi, tra cui produzioni cinematografiche e live action,
sviluppo di canali tematici, piattaforme digitali, social media e applicazioni basate su tecnologie di intelligenza
artificiale.
MONDO TV S.p.A.
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Ulteriori elementi a supporto delle prospettive di sviluppo del Gruppo sono rappresentati dagli accordi di co-
produzione già sottoscritti con primari broadcaster internazionali, tra cui RAI e ZDF per la realizzazione della
seconda stagione della serie “Grisù”, per un valore complessivo di circa Euro 2,2 milioni, nonché dall’avanzato
stato di definizione dell’accordo con la televisione pubblica francese per la produzione della serie “Wonder
Pony”, per un valore stimato di circa Euro 2,5 milioni.
Gli Amministratori hanno inoltre considerato i contributi pubblici già concessi e richiesti a sostegno delle
produzioni del Gruppo, inclusi il contributo selettivo già assegnato alla produzione “Grisù” per circa Euro 360
migliaia e il contributo “Media” richiesto per circa Euro 500 migliaia.
Il nuovo piano industriale predisposto dalla Società prevede il progressivo riequilibrio economico e finanziario
del Gruppo attraverso il contenimento dei costi operativi, la valorizzazione della library e la dismissione di
attività non strategiche.
3. Altri indicatori
Una parte significativa della perdita dell’esercizio 2025 deriva da componenti straordinarie non monetarie. In
particolare, circa Euro 2,5 milioni degli oneri finanziari dell’esercizio sono riferibili all’adeguamento al fair value
della partecipazione detenuta dalla Capogruppo in Mondo TV France, classificata tra le attività destinate alla
vendita nell’ambito del piano di risanamento.
La valutazione della partecipazione è stata effettuata sulla base del relativo valore di mercato alla data di
bilancio, con conseguente rilevazione a conto economico della differenza rispetto al precedente valore di
iscrizione.
Tale rettifica, pur avendo inciso significativamente sul risultato netto dell’esercizio, non ha comportato effetti
diretti sui flussi finanziari operativi del periodo.
Alla luce degli elementi sopra descritti, degli accordi già perfezionati, delle iniziative industriali e commerciali
avviate, della positiva conclusione del procedimento di CNC, nonché delle risorse finanziarie previste dal piano
di risanamento e alla realizzazione delle assunzioni poste alla base del piano industriale, gli Amministratori
ritengono appropriato l’utilizzo del presupposto della continuità aziendale nella redazione del bilancio
d’esercizio e consolidato al 31 dicembre 2025 e confermano la ragionevole aspettativa che la Società ed il
Gruppo saranno in grado di continuare ad operare come entità in funzionamento per un prevedibile futuro e
comunque per un periodo non inferiore a dodici mesi dalla data di approvazione del presente bilancio e
ritengono ragionevolmente prevedibile il positivo completamento del percorso di risanamento intrapreso dalla
Società e dal Gruppo
Gli Amministratori continueranno comunque a monitorare costantemente l’evoluzione della situazione
economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo e l’andamento della procedura di composizione negoziale,
al fine di adottare tempestivamente eventuali ulteriori misure che si rendessero necessarie.
8. RISORSE UMANE ED ATTIVITA’ DI RICERCA E SVILUPPO
Il Gruppo al 31 dicembre 2025 ha in essere 11 dipendenti, di cui 1 dirigenti e 10 fra impiegati e quadri, in
diminuzione di 8 unità rispetto al 31 dicembre 2025. L’organico è così ripartito tra le varie società: Mondo TV
S.p.A. 8 dipendenti, Mondo TV France S.A. 3 dipendenti.
Nel corso dell’esercizio non si sono registrati infortuni gravi sul lavoro in nessuna società del Gruppo, né sono
stati segnalati addebiti in ordine a malattie professionali o mobbing, così come richiamato nel processo di
verifica del perseguimento degli obiettivi ESG individuati nella politica per la remunerazione.
Il Gruppo effettua attività di ricerca e sviluppo finalizzata al lancio di nuovi prodotti sul mercato, mediante
selezione e sviluppo dei personaggi anche con l’effettuazione di test con la collaborazione di sociologi infantili.
9. AZIONI PROPRIE
La Capogruppo non possiede al 31 dicembre 2025 azioni proprie.
MONDO TV S.p.A.
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10. FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO LA CHIUSURA DELL’ESERCIZIO
Successivamente alla chiusura dell’esercizio, la Società ha proseguito il percorso di riequilibrio economico,
patrimoniale e finanziario avviato nel corso del 2025, conseguendo significativi avanzamenti sia sul piano
finanziario sia sul piano industriale e commerciale.
In particolare, nel corso dei primi mesi del 2026 si è positivamente concluso il procedimento di composizione
negoziale della crisi (“CNC”) intrapreso dalla Capogruppo Mondo TV S.p.A., nell’ambito del quale l’Esperto
nominato ha depositato la propria relazione finale.
La procedura ha consentito di raggiungere accordi con il ceto bancario, con l’Amministrazione finanziaria e con
la quasi totalità dei fornitori commerciali, coerentemente con le previsioni del piano quinquennale di
risanamento predisposto dalla Società. Tali accordi prevedono significative riduzioni delle esposizioni debitorie
e la rimodulazione dei relativi piani di rimborso su un orizzonte temporale di cinque anni, consentendo una
maggiore sostenibilità finanziaria e un progressivo riequilibrio della situazione patrimoniale e finanziaria del
Gruppo.
Gli effetti economici e patrimoniali derivanti dagli accordi transattivi perfezionati comporteranno la rilevazione
di significative sopravvenienze attive e un miglioramento della struttura finanziaria e patrimoniale della Società
e del Gruppo.
Nell’ambito del piano di risanamento è inoltre previsto un aumento di capitale da realizzarsi nel corso del
secondo semestre 2026, aperto in opzione a tutti gli azionisti, per il quale la famiglia Corradi e il partner
industriale canadese Hemlock West hanno già assunto impegni vincolanti di sottoscrizione per complessivi
Euro 1,5 milioni a titolo di nuova finanza.
Successivamente alla chiusura dell’esercizio è divenuto inoltre operativo l’accordo commerciale e industriale
con Hemlock West, finalizzato allo sviluppo di sinergie industriali e commerciali nel mercato nordamericano,
alla valorizzazione della library del Gruppo e alla diversificazione delle attività in nuovi ambiti operativi, tra cui
produzioni live action, sviluppo di canali tematici, piattaforme digitali e nuove iniziative legate ai contenuti
tecnologici e all’intelligenza artificiale.
Sul piano commerciale e produttivo, il Gruppo ha ulteriormente consolidato le proprie relazioni con primari
broadcaster internazionali. In particolare, è stato perfezionato l’accordo con ZDF relativo alla seconda stagione
della serie animata “Grisù”, mentre risultano in avanzato stato di definizione gli accordi relativi alla produzione
della nuova serie “Wonder Pony” con la televisione pubblica francese.
Gli Amministratori ritengono che gli eventi sopra descritti rappresentino un significativo rafforzamento delle
prospettive industriali, patrimoniali e finanziarie del Gruppo e risultino coerenti con gli obiettivi previsti dal piano
di risanamento e dal nuovo piano industriale approvato dalla Società.
Per quello che concerne la controllata Mondo Tv France in data 20 febbraio 2026 l’assemblea dei soci ha
approvato un piano di obbligazioni convertibili per un importo pari ad euro 1,5 milioni.
L’aumento di capitale è finalizzato a supportare l’attività della società e lo sviluppo dei nuovi progetti relativi
alla produzione delle serie animate; Il Consiglio ha infatti approvato altresì il nuovo Business Plan 2025-2027,
che delinea il percorso di sviluppo industriale della Società e prevede la ripresa dell’attività produttiva attraverso
due nuove serie animate – la seconda stagione di Grisù e Wonder Pony – oltre alla valorizzazione della library
esistente e alla consegna dei progetti in corso
11. OPERAZIONI CON ENTITA’ CORRELATE E INTRAGRUPPO
11.1 ENTITÀ CORRELATE AL GRUPPO
MONDO TV S.p.A.
27
Il Gruppo Mondo TV intrattiene significativi rapporti con le entità correlate il cui elenco completo viene riportato
nell’allegato 5.
Tali rapporti sono regolati da normali condizioni di mercato ed hanno, in buona sostanza, una triplice origine:
- corresponsione di corrispettivi per prestazioni di lavoro;
- corresponsione di canoni di locazione ed altri servizi;
- rapporti diversi con soci e amministratori.
Nella tabella che segue sono evidenziati i rapporti suddetti sia sotto il profilo economico che quello patrimoniale
al 31 dicembre 2025.
OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE - MONDO TV SpA AL 31.12.2025
(migliaia di
Euro)
Crediti al
31.12.25
Costo
31.12.25
Debiti al
31.12.25
Diritti
utilizzo
IFRS 16
31.12.25
Debiti
finanziari
IFRS 16
31.12.25
Natura dei rapporti
Società
controllate
Mondo Tv
France SA
104
Commerciali
Compensi amministratori e dirigenti
Matteo
Corradi
11
0
0
0
0
Presidente ed amministratore
delegato
Monica
Corradi
0
15
0
0
0
Amministratore
Aurelio
Fedele
Amministratore indipendente
Angelica
Mola
0
10
5
0
0
Amministratore indipendente
Andrea
Eliseo
0
100
100
0
0
Amministratore
Totali
11
125
105
0
0
Società immobiliari e di servizi
Trilateral
land Srl
0
39
12
0
0
Locazione uffici
Soci
Giuliana
Bertozzi
0
0
374
0
0
Di cui 0 per finanziamento e
374 prestito azioni France
Totali
11
164
595
0
0
Le informazioni relative alle operazioni infragruppo sono state fornite in adesione a quanto previsto dal Regolamento
CONSOB in materia di parti correlate approvato con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010, successivamente
modificato con delibera per come modificato con delibera Consob n. 21624/2020. Per maggiori dettagli, si rimanda
alle Note esplicative.
MONDO TV S.p.A.
28
11.2 OPERAZIONI INFRAGRUPPO A LIVELLO DI GRUPPO
Per quanto riguarda i rapporti intrattenuti dalla Capogruppo con le altre società del Gruppo Mondo TV e fra
queste ultime senza coinvolgimento della Capogruppo, si segnala innanzitutto che le attività delle varie società
tendono ad essere integrate poiché è tipico del settore che le società appartenenti ad un medesimo Gruppo
Media perseguano delle politiche comuni in termini di produzione, acquisizione e sfruttamento dei diritti. Questi
Gruppi tendono, infatti, ad organizzarsi al loro interno in separate entità dotate di competenze specializzate
per lo sfruttamento dei diritti e, nel contempo, cercano di perseguire strategie comuni per l’approvvigionamento
e la commercializzazione dei diritti, al fine di sfruttare le sinergie e la maggiore forza contrattuale derivanti
dall’agire di concerto.
Tutte le operazioni avvenute fra le diverse società del Gruppo sono avvenute a condizioni di mercato.
Sulla base di quanto disposto dal regolamento Consob del 12 marzo 2010, n 17221, per come modificato con
delibera Consob n. 21624/2020 il Consiglio di Amministrazione di Mondo TV S.p.A., previo parere favorevole
del Comitato degli Indipendenti, ha adottato un regolamento in tema di operazioni con parti correlate. Esso è
entrato in vigore il 1° dicembre 2010.
Le principali operazioni che hanno avuto effetti nel corso del 2025 sono descritte di seguito (le stesse sono
elise nell’ambito del bilancio consolidato):
Mondo TV France S.A.
Nel corso dell’esercizio 2025, nell’ambito della procedura di Composizione Negoziata della Crisi conclusasi
positivamente nel corso dell’esercizio 2026, la controllata Mondo TV France S.A. ha aderito alla manovra di
risanamento del Gruppo sottoscrivendo uno specifico accordo transattivo di natura novativa relativo ai crediti
vantati nei confronti della Capogruppo Mondo TV S.p.A.
L’accordo, perfezionato nel rispetto dei principi di parità di trattamento del ceto creditorio e in coerenza con il
Piano di Risanamento attestato, ha comportato la definizione a saldo e stralcio dell’esposizione esistente
mediante la rinuncia ad una parte significativa del credito originariamente vantato dalla controllata e la
contestuale sostituzione delle obbligazioni pregresse con nuove obbligazioni disciplinate dall’accordo stesso.
L’operazione si inserisce nel più ampio contesto delle iniziative finalizzate al riequilibrio economico-finanziario
della Capogruppo e del Gruppo nel suo complesso e ha consentito di contribuire in misura significativa al
successo della procedura di Composizione Negoziata della Crisi, favorendo il rafforzamento della sostenibilità
della struttura finanziaria e patrimoniale di Mondo TV S.p.A.
La definizione dell’accordo ha altresì tenuto conto della necessità di preservare il valore industriale e
patrimoniale della controllata francese, considerata un asset strategico nell’ambito del Piano Industriale del
Gruppo e delle future prospettive di sviluppo sui mercati internazionali.
Il Consiglio di Amministrazione ritiene che l’operazione sia stata conclusa nell’interesse del Gruppo nel suo
complesso, in condizioni coerenti con quelle applicate agli altri creditori appartenenti alla medesima categoria
giuridica e nel rispetto dei principi di correttezza sostanziale e trasparenza che hanno caratterizzato l’intero
percorso di risanamento.
11.3 ENTITÀ CORRELATE ALLA CAPOGRUPPO
MONDO TV S.p.A.
29
La Società intrattiene significativi rapporti con le seguenti entità correlate, il cui elenco viene riportato nell’allegato
5. Tali rapporti sono regolati da normali condizioni di mercato, sono effettuati nell’interesse della Società ed hanno
una triplice origine:
- corresponsione di corrispettivi per prestazioni di lavoro;
- corresponsione di canoni di locazione ed altri servizi;
- rapporti diversi con soci.
Nel dettaglio:
- I membri della famiglia Corradi, fra i quali Matteo Corradi, Presidente ed Amministratore Delegato, e Monica
Corradi, Consigliere di Amministrazione;
- Trilateral Land S.r.l., società amministrata da Matteo Corradi, proprietaria dei fabbricati siti in Roma, e Guidonia
utilizzati dalle società del Gruppo Mondo TV.
I principali rapporti con le sopra indicate entità correlate sono i seguenti:
- Matteo Corradi, fornisce servizi direttivi nell’ambito degli incarichi in Mondo TV;
- Monica Corradi, fornisce servizi direttivi nell’ambito degli incarichi in Mondo TV;
- i rapporti con la Trilateral Land S.r.l. si riferiscono alla corresponsione alla Trilateral Land S.r.l. dei canoni di
locazione per l’affitto degli immobili ove hanno sede le attività della Società.
La tabella che segue riporta i saldi economici e patrimoniali di Mondo TV S.p.A. nei confronti delle entità
correlate al 31 dicembre 2025:
OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE - MONDO TV SpA AL 31.12.2025
(migliaia di Euro)
Crediti al
31.12.2025
Costo
31.12.2025
Debiti al
31.12.2025
Diritti
utilizzo
IFRS 16
31.12.2025
Debiti
finanziari
IFRS 16
31.12.2025
Natura dei rapporti
Società
controllate
Mondo Tv France
SA
104
Commerciali
Compensi amministratori e dirigenti
Matteo Corradi
11
0
0
0
0
Presidente ed amministratore delegato
Monica Corradi
0
15
0
0
0
Amministratore
Angelica Mola
0
10
5
0
0
Amministratore indipendente
Andrea Eliseo
0
100
100
0
0
Amministratore
Totali
11
125
105
0
0
Società immobiliari e di servizi
MONDO TV S.p.A.
30
Trilateral land Srl
0
39
12
0
0
Locazione uffici
Soci
Giuliana Bertozzi
0
0
374
0
0
Di cui 0 per finanziamento e 374
prestito azioni France
Totali
11
164
595
0
0
(*) Di cui 100 Euro migliaia quale compenso da dirigente e 0 Euro migliaia quale Consigliere d’Amministrazione.
11.4 OPERAZIONI INTRAGRUPPO A LIVELLO DI CAPOGRUPPO
Per quanto riguarda i rapporti intrattenuti dalla Capogruppo con le altre società del Gruppo Mondo TV e fra
queste ultime senza coinvolgimento della Capogruppo, si segnala innanzitutto che le attività delle varie società
tendono ad essere integrate poiché è tipico del settore che le società appartenenti ad un medesimo Gruppo
Media perseguano delle politiche comuni in termini di produzione, acquisizione e sfruttamento dei diritti. Questi
gruppi tendono, infatti, ad organizzarsi al loro interno in separate entità dotate di competenze specializzate per
lo sfruttamento dei diritti e, nel contempo, cercano di perseguire strategie comuni per l’approvvigionamento e
la commercializzazione dei diritti, al fine di sfruttare le sinergie e la maggiore forza contrattuale derivanti
dall’agire di concerto.
Tutte le operazioni avvenute fra le diverse società del Gruppo Mondo TV sono avvenute a condizioni di
mercato. Le principali operazioni che hanno avuto effetti nel corso del 2025 sono descritte di seguito:
Nel corso del 2025 nell’ambito della procedura di composizione negoziata della crisi avviata da Mondo TV
S.p.A., è stato raggiunto un accordo di definizione complessiva della posizione finanziaria tra la controllante e
Mondo Tv France. L’intesa – i cui termini riflettono le condizioni applicate ai creditori della stessa categoria e
sono coerenti con i principi di pariteticità previsti dalla procedura – consente di regolare in modo ordinato il
credito intercompany e di contribuire alla stabilità complessiva dei rapporti infragruppo. Infatti la definizione
della posizione oltre a contribuire alla possibile ed auspicabile positiva conclusione della procedura della
capogruppo, è stata ritenuta necessaria in quanto un eventuale mancato accordo avrebbe comportato
comunque rischi superiori sotto il profilo del recupero del credito e delle possibili ricadute operative e di gruppo.
I termini della richiesta di stralcio avanzati nei confronti della Mondo tv France sono di seguito esposti: Alla
data del 1° gennaio 2025, Mondo TV France risultava creditrice nei confronti della capogruppo per un importo
pari a Euro 1.069.003. La richiesta della capogruppo accettata da Mondo Tv France è così riassunta: - la
rinuncia parziale da parte di Mondo TV France S.A. a circa Euro 0,7 milioni del proprio credito chirografario
originario; - la disponibilità ad accettare il soddisfacimento a saldo e stralcio per l’importo di Euro 155.000,
secondo le tempistiche e modalità indicate nel piano industriale depositato. Si evidenzia che le condizioni
offerte alla Mondo Tv France sono in linea con quelle offerte agli altri creditori della capogruppo, e che le
conseguenze di un mancato accesso alla composizione negoziale sarebbero state comunque ben più gravi di
quelle derivanti dalla non accettazione del piano, sia per quanto riguarda l’incasso del credito residuo, sia per
il supporto futuro alla società, sia per il rischio di coinvolgimento in procedure concorsuali.
12. PROSPETTO DI RICONCILIAZIONE DEL PATRIMONIO NETTO E DEL RISULTATO ECONOMICO
CONSOLIDATO CON LA CAPOGRUPPO
MONDO TV S.p.A.
31
Nella tabella che segue viene sinteticamente esposta la riconciliazione fra il patrimonio netto della Capogruppo
al 31 dicembre 2025 e quello del Gruppo alla medesima data:
Riconciliazione PN capogruppo con PN consolidato
(migliaia di euro)
Patrimonio
Netto
Conto
Economico
Patrimonio
Netto
Bilancio civilistico Mondo TV S.p.A
-4.848
-871
Dati individuali delle controllate
-976
979
Omogeneizzazione agli IAS/IFRS delle controllate
0
Elisioni valore di carico delle partecipazioni
0
-3.193
Eliminazioni svalutazioni e fondi rischi su partecipazioni consolidate
2.528
3.895
Eliminazioni ricavi e risconti intragruppo capitalizzati al netto
dell'effetto fiscale
372
-3.297
Goodwill da primo consolidamento società
0
0
Deconsolidamento Mstudio / Fusion Mch, effetto conversione a CE
0
0
Elim dividendi Mfra
0
0
Attribuzione a terzi PN controllate
397
2.020
Bilancio consolidato
-2.528
-466
13. PROPOSTA DI DESTINAZIONE DEL RISULTATO DI ESERCIZIO
Con riferimento alla perdita di esercizio pari ad Euro 5.939.580 si propone il riporto a nuovo.
Roma, 29 maggio 2026
Per il Consiglio di Amministrazione
_________________________________________
L’ Amministratore Delegato
Matteo Corradi
MONDO TV S.p.A.
32
PROSPETTI CONTABILI E NOTE ESPLICATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2025
MONDO TV S.p.A.
33
PROSPETTI CONTABILI E NOTE ESPLICATIVE AL BILANCIO
SITUAZIONE PATRIMONIALE - FINANZIARIA CONSOLIDATA
Situazione patrimoniale finanziaria
(Migliaia di euro)
Note
31.12.2025
31.12.2024
Attività non correnti
- Diritti Immateriali
5
6.655
7.238
- Avviamento
-
0
0
- Altre attività immateriali
5
10
1
Immobilizzazioni Immateriali
5
6.665
7.239
Immobilizzazioni Materiali
5
43
42
Diritti d'uso su beni in leasing
6
0
63
Partecipazioni
5
0
0
Attività per imposte anticipate
7
2.322
2.822
Altre attività non correnti
8
390
384
9.420
10.550
Attività correnti
Crediti commerciali e diversi
8
2.106
3.452
Crediti finanziari correnti
8
392
775
Crediti tributari
7
282
426
Titoli destinati alla vendita
5
82
209
Altre attività correnti
9
38
159
Disponibilità Liquide
10
192
429
3.092
5.450
Totale attività
12.512
16.000
PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA'
Patrimonio netto
- Capitale sociale
24.142
22.959
- Fondo sovrapprezzo azioni
0
0
- Riserva legale
0
0
- Altre riserve
3
1.940
- Utili (Perdite) portati a nuovo
(22.084)
(2.977)
- Utile (perdita) del periodo
(3.619)
(22.160)
Patrimonio netto del gruppo
11
(1.558)
(238)
Patrimonio netto di terzi
(2.020)
(1.655)
Totale patrimonio netto
(3.578)
(1.893)
Passività non correnti
Fondo TFR
12
253
357
Debiti tributari
13
3.575
1.825
Passività fiscali differite
13
12
48
Debiti commerciali non correnti
13
484
593
Debiti finanziari non correnti
13
3.227
4.899
Debiti finanziari non correnti su beni in leasing
13
0
0
7.551
7.722
Passività correnti
Fondi per rischi ed oneri
0
0
Debiti finanziari correnti
13
2.827
2.834
Debiti finanziari correnti su beni in leasing
13
0
47
MONDO TV S.p.A.
34
Debiti tributari
13
1.608
2.304
Debiti commerciali, vari ed altre passività correnti
13
4.104
4.986
8.539
10.171
Totale passività
16.090
17.893
Totale passività + patrimonio netto
12.512
16.000
CONTO ECONOMICO SEPARATO CONSOLIDATO
Conto economico separato
(Migliaia di Euro)
Note
31.12.2025
31.12.2024
Ricavi delle vendite e prestazioni
17
1.726
4.433
Altri ricavi
17
849
966
Capitalizzazione serie animate realizzate internamente
18
264
1.768
Consumi di materie prime, materiali di consumo e merci
19
(7)
(26)
Costo del personale
20
(1.173)
(1.722)
Ammortamenti e svalutazioni immobilizzazioni immateriali
21
(1.501)
(17.485)
Ammortamenti e svalutazioni immobilizzazioni materiali
21
(23)
(32)
Ammortamento diritti d'uso
21
(39)
(285)
Accantonamenti per svalutazione crediti
8
(304)
(870)
Altri costi operativi
22
(2.143)
(4.372)
Risultato operativo
(2.351)
(17.625)
Proventi finanziari
23
212
315
Oneri Finanziari
23
(1.413)
(930)
Risultato del periodo prima delle imposte
(3.552)
(18.240)
Imposte sul reddito
24
(464)
(5.681)
Utile netto del periodo
(4.016)
(23.921)
Risultato di competenza di terzi
(397)
(1.761)
Risultato di competenza del Gruppo
(3.619)
(22.160)
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO
conto economico complessivo
(Migliaia di euro) | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Utile (perdita) netta dell'esercizio | ( | ( |
Altre componenti del conto economico complessivo consolidato | ||
Utile netto complessivo | ( | ( |
Risultato netto complessivo di competenza di terzi | ( | ( |
Risultato netto complessivo di competenza del gruppo | ( | ( |
MONDO TV S.p.A.
35
PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO
Variazioni del patrimonio Netto
Utile | |||||||||
Utili | F.do | (perdita) | Attr.e | Patrimonio | Patrimonio | ||||
Capitale | Riserva | (perdite) | sovr.zzo | Altre | del | azionisti | soci di | netto | |
(migliaia di euro) | sociale | legale | a nuovo | azioni | riserve | periodo | contr.nte | minoranza | totale |
Bilancio | |||||||||
consolidato al | ( | ||||||||
31.12.2023 | |||||||||
Operazioni con | |||||||||
soci, rilevate | |||||||||
direttamente nel | |||||||||
Patrimonio netto: | |||||||||
Aumento di | |||||||||
capitale per POC | |||||||||
Versamento in conto futuro | |||||||||
aumento di | |||||||||
capitale socio | |||||||||
Bertozzi | |||||||||
Componenti del | |||||||||
conto economico | |||||||||
complessivo | |||||||||
dell'esercizio: | - | ||||||||
Destinazione | |||||||||
risultato esercizio | |||||||||
2023 | ( | ||||||||
Operazioni azioni | |||||||||
controllate | ( | ( | ( | ( | |||||
Altri movimenti | |||||||||
Risultato del | |||||||||
periodo | ( | ( | ( | ( | |||||
Bilancio | |||||||||
consolidato al | ( | ( | ( | ( | ( | ||||
31.12.2024 | |||||||||
Operazioni con | |||||||||
soci, rilevate | |||||||||
direttamente nel | |||||||||
Patrimonio netto: | |||||||||
Aumento di | |||||||||
capitale per POC | |||||||||
Azioni proprie | |||||||||
Componenti del | |||||||||
conto economico | |||||||||
complessivo | |||||||||
dell'esercizio: | - | ||||||||
Destinazione | |||||||||
risultato esercizio | |||||||||
2024 | ( | ||||||||
Operazioni azioni | |||||||||
controllate | |||||||||
Effetto attuariale | |||||||||
benefici ai | |||||||||
dipendenti | |||||||||
Altri movimenti | |||||||||
Risultato del | |||||||||
periodo | ( | ( | ( | ( | |||||
Bilancio | |||||||||
consolidato al | ( | ( | ( | ( | ( | ||||
31.12.2025 |
MONDO TV S.p.A.
36
L’assemblea ordinaria della capogruppo del 2025 ha approvato il riporto a nuovo del risultato al 31 dicembre
2024.
Per ulteriori informazioni sul patrimonio netto si rimanda alla nota esplicativa n. 11
RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO
Rendiconto finanziario consolidato
(migliaia di euro)
2025
2024
Var.
A. DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI
EQUIVALENTI INIZIALI
429
1.746
(1.317)
Risultato d'esercizio di gruppo
(3.619)
(22.160)
18.541
Risultato d'esercizio di competenza di terzi
(397)
(1.761)
1.364
Risultato d'esercizio totale
(4.016)
(23.921)
19.905
Ammortamenti e svalutazioni
1.867
18.672
(16.805)
Variazione netta dei fondi
(104)
(10)
(94)
Cessione/(acquisto) netto di società controllate
0
0
0
Effetti non monetari scambio partecipazioni
0
0
0
Altri effetti non monetari
0
0
0
Minusvalenza su attività finanziarie valutate al fair
value con impatto a conto economico
0
0
0
Effetto economico fiscalita' differita
464
5.309
(4.845)
Flusso di cassa dell'attività operativa prima delle
variazioni del circolante
(1.789)
50
(1.839)
(Aumento) diminuzione dei crediti commerciali
1.042
(1.012)
2.054
(Aumento) diminuzione delle rimanenze
0
0
0
(Aumento) diminuzione delle attività per imposte
144
174
(30)
(Aumento) diminuzione delle altre attività
115
(108)
223
Aumento (diminuzione) dei debiti commerciali
(991)
723
(1.714)
Aumento (diminuzione) delle passività per imposte
1.054
798
256
Imposte sul reddito pagate
0
0
0
Aumento (diminuzione) delle altre passività
0
0
0
B. DISPONIBILITA' LIQUIDE NETTE PRODOTTE
(IMPIEGATE) DALL'ATTIVITA' OPERATIVA
(425)
625
(1.050)
(Investimenti) Disinvestimenti in immobilizzazioni e
partecipazioni
- Immobilizzazioni Immateriali
(927)
(2.353)
1.426
- Investimenti in immobilizzazioni materiali
0
(7)
7
- Disinvestimenti in immobilizzazioni materiali
0
0
0
- Diritti d'uso su beni in leasing
0
0
0
- Attività finanziarie valutate al fair value
0
0
0
MONDO TV S.p.A.
37
C. DISPONIBILITA LIQUIDE NETTE IMPIEGATE IN
ATTIVITA' DI INVESTIMENTO
(927)
(2.360)
1.433
Aumenti di patrimonio netto
2.331
2.959
(628)
(Aumento) diminuzione dei crediti finanziari e titoli
510
685
(175)
Aumento (diminuzione) dei debiti finanziari
(1.726)
(3.226)
1.500
Interessi pagati
0
D. DISPONIBILITA' LIQUIDE NETTE PRODOTTE
NELL'ATTIVITA FINANZIARIA
1.115
418
697
E. INCREMENTO (DECREMENTO) NETTO DELLE
DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI
(B+C+D)
(237)
(1.317)
1.080
F. DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI
EQUIVALENTI FINALI
192
429
(237)
PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI CON EVIDENZA DELLE PARTI CORRELATE
In conformità alla Delibera Consob n. 15519 del 28 luglio 2006 “Disposizioni in materia di schemi di bilancio”,
sono stati predisposti in aggiunta ai prospetti obbligatori appositi prospetti di conto economico e della situazione
patrimoniale - finanziaria con evidenza degli importi significativi delle posizioni o transazioni con parti correlate
indicati distintamente dalle rispettive voci di riferimento.
Situazione Patrimoniale - finanziaria consolidata
(Migliaia di euro) | 31.12.2025 | entità | 31.12.2024 | entità |
correlate | correlate | |||
ATTIVITA' | ||||
Attività non correnti | ||||
- Diritti Immateriali | ||||
- Avviamento | ||||
- Altre attività immateriali | ||||
Immobilizzazioni Immateriali | ||||
Immobilizzazioni Materiali | ||||
Diritti d'uso su beni in leasing | ||||
Partecipazioni | ||||
Attività fiscali differite | ||||
Crediti | ||||
Attività correnti | ||||
Crediti commerciali | ||||
Crediti finanziari | ||||
Crediti tributari | ||||
Titoli destinati alla vendita | ||||
Altre attività |
MONDO TV S.p.A.
38
Disponibilità Liquide | ||||
Totale attività | ||||
PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | ||||
Patrimonio netto | ||||
- Capitale sociale | ||||
- Fondo sovrapprezzo azioni | ||||
- Riserva legale | ||||
- Altre riserve | ||||
- Perdite portati a nuovo | ( | ( | ||
- Utile (perdita) del periodo | ( | ( | ||
Patrimonio netto del gruppo | ( | ( | ||
Patrimonio netto di terzi | ( | ( | ||
Totale patrimonio netto | ( | ( | ||
Passività non correnti | ||||
Fondo TFR | ||||
Debiti tributari | ||||
Passività fiscali differite | ||||
Debiti commerciali non correnti | ||||
Debiti finanziari non correnti | ||||
Debiti finanziari non correnti su beni in leasing | ||||
Passività correnti | ||||
Fondi per rischi ed oneri | ||||
Debiti finanziari correnti | ||||
Debiti finanziari correnti su beni in leasing | ||||
Debiti tributari | ||||
Debiti commerciali, vari ed altre passività correnti | ||||
Totale passività | ||||
Totale patrimonio netto e passività |
Conto economico consolidato | ||||
di cui con | di cui con | |||
31.12.2025 | entità | 31.12.2024 | entità | |
correlate | correlate | |||
(Migliaia di euro) | ||||
Ricavi delle vendite e prestazioni | ||||
Altri ricavi | ||||
Capitalizzazione serie animate realizzate | ||||
internamente | ||||
Consumi di materie prime, materiali di | ( | ( | ||
consumo e merci | ||||
Costo del personale | ( | ( | ( | ( |
Ammortamenti e svalutazioni immobilizzazioni | ( | ( | ||
immateriali |
MONDO TV S.p.A.
39
Ammortamenti e svalutazioni immobilizzazioni | ( | ( | ||
materiali | ||||
Ammortamento diritti d'uso | ( | ( | ( | ( |
Accantonamenti per svalutazione crediti | ( | ( | ||
Altri costi operativi | ( | ( | ( | ( |
Risultato operativo | ( | ( | ||
Proventi finanziari | ||||
Oneri finanziari | ( | ( | ||
Risultato del periodo prima delle imposte | ( | ( | ||
Imposte sul reddito | ( | ( | ||
Utile netto del periodo | ( | ( | ||
Risultato di competenza di terzi | ( | ( | ||
Risultato di competenza del Gruppo | ( | ( |
Rendiconto finanziario consolidato con parti correlate
(Migliaia di euro) | 2025 | entità | 2024 | entità |
correlate | correlate | |||
A. DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI | ||||
INIZIALI | ||||
Risultato del periodo di gruppo | ( | ( | ||
Risultato di competenza di terzi | ( | ( | ||
Risultato del periodo totale | ( | ( | ||
Ammortamenti e svalutazioni | ||||
Variazione netta dei fondi | ( | ( | ||
Altre variazioni non monetarie | ||||
Effetti non monetari scambio partecipazioni | ||||
Altri effetti non monetari | ||||
Minusvalenza su attività finanziarie valutate al fair value con | ||||
impatto a conto economico | ||||
Effetto economico fiscalità differita | ||||
Flusso di cassa dell'attività operativa prima delle | ( | |||
variazioni del circolante | ||||
(Aumento) diminuzione dei crediti commerciali | ( | |||
(Aumento) diminuzione delle rimanenze | ||||
(Aumento) diminuzione delle attività per imposte | ||||
(Aumento) diminuzione delle altre attività | ( | |||
Aumento (diminuzione) dei debiti commerciali | ( | ( | ||
Aumento (diminuzione) delle passività per imposte | ||||
Imposte sul reddito pagate |
MONDO TV S.p.A.
40
Aumento (diminuzione) delle altre passività | ||||
B. DISPONIBILITA' LIQUIDE NETTE PRODOTTE | ( | |||
(IMPIEGATE) DALL'ATTIVITA' OPERATIVA | ||||
(Investimenti) Disinvestimenti in immobilizzazioni | ||||
- Immobilizzazioni Immateriali | ( | ( | ||
- Investimenti in immobilizzazioni materiali | ( | |||
- Disinvestimenti in immobilizzazioni materiali | ||||
- Diritti d'uso su beni in leasing | ||||
- Immobilizzazioni finanziarie | ||||
C. DISPONIBILITA LIQUIDE NETTE IMPIEGATE IN ATTIVITA' DI INVESTIMENTO | ( | ( | ||
Movimenti di capitale | ||||
(Aumento) diminuzione dei crediti finanziari e titoli | ||||
Aumento (diminuzione) dei debiti finanziari | ( | ( | ( | ( |
Interessi pagati | ||||
D. DISPONIBILITA' LIQUIDE NETTE PRODOTTE | ||||
NELL'ATTIVITA FINANZIARIE | ||||
E. INCREMENTO (DECREMENTO) NETTO DELLE | ( | ( | ||
DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI (B+C+D) | ||||
F. DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI FINALI |
NOTE ESPLICATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
Gruppo Mondo TV | |
Società | Settori |
Mondo TV S.p.A. | |
Mondo France S.A. | Produzione, Distribuzione, Licensing |
MONDO TV S.p.A.
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MONDO TV S.p.A.
42
MONDO TV S.p.A.
43
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44
Nota 3 Principi contabili e criteri di valutazione
I criteri di valutazione più significativi adottati per la redazione del bilancio consolidato sono indicati di seguito.
MONDO TV S.p.A.
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MONDO TV S.p.A.
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49
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51
Ripartizione dei ricavi per aree geografiche | |||||||
(migliaia di euro) | 2025 | 2024 | differenza | ||||
Aree geografiche | valori | % | valori | % | valori | % | |
Italia | 350 | 20% | 1.210 | 27% | (860) | (71%) | |
Europa | 720 | 42% | 2.405 | 54% | (1.685) | (70%) | |
Asia | 450 | 26% | 784 | 18% | (334) | (43%) | |
Americhe | 156 | 9% | 1 | 0% | 155 | 0% | |
Africa | 50 | 3% | 33 | 1% | 17 | 0% | |
Totale ricavi | 1.726 | 100% | 4.433 | 100% | (2.707) | (61%) |
MONDO TV S.p.A.
52
Ripartizione della library per aree geografiche | |||||||
(migliaia di euro) | 2025 | 2024 | differenza | ||||
Aree geografiche | valori | % | valori | % | valori | % | |
Italia | 6.482 | 97% | 6.331 | 87% | 151 | 2% | |
Francia | 173 | 3% | 907 | 14% | (734) | (81%) | |
Spagna | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | |
Svizzera | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | |
Totale library | 6.655 | 100% | 7.238 | 100% | (583) | (8%) |
Movimentazione delle immobilizzazioni immateriali | |||
Diritti | Altre Immob.ni | ||
(migliaia di Euro) | TOTALI | ||
immateriali | immateriali | ||
Costo al 31.12.23 | 337.479 | 1.431 | 338.910 |
Ammortamenti e svalutazioni al 31.12.23 | (315.121) | (1.418) | (316.539) |
Valore netto 31.12.23 | 22.358 | 13 | 22.371 |
Esercizio 2024 | |||
Incrementi di periodo | 2.353 | 0 | 2.353 |
Dismissioni del periodo | 0 | ||
Ammortamenti del periodo | (3.060) | (12) | (3.072) |
Impairment del periodo | (14.413) | 0 | (14.413) |
Costo al 31.12.24 | 339.832 | 1.431 | 341.263 |
Ammortamenti e svalutazioni al 31.12.24 | (332.594) | (1.430) | (334.024) |
Valore netto 31.12.24 | 7.238 | 1 | 7.239 |
Esercizio 2025 | |||
Incrementi di periodo | 912 | 15 | 927 |
Dismissioni del periodo | 0 | ||
Ammortamenti del periodo | (1.192) | (6) | (1.198) |
Impairment del periodo | (303) | 0 | (303) |
Costo al 31.12.25 | 340.744 | 1.446 | 342.190 |
Ammortamenti e svalutazioni al 31.12.25 | (334.089) | (1.436) | (335.525) |
Valore netto 31.12.25 | 6.655 | 10 | 6.665 |
MONDO TV S.p.A.
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MONDO TV S.p.A.
54
Movimentazione delle immobilizzazioni materiali | ||||
(Migliaia di Euro) | Attrezzature | |||
Impianti e | Industriali e | |||
macchinari | Commerciali | Altri beni | TOTALI | |
Costo al 31.12.23 | 2.434 | 1.284 | 1.636 | 5.354 |
Ammortamenti e svalutazioni al 31.12.23 | (2.433) | (1.284) | (1.570) | (5.287) |
Valore netto 31.12.23 | 1 | 0 | 66 | 67 |
Anno 2024 | ||||
Incrementi di periodo | 2 | 5 | 7 | |
Dismissioni del periodo | 0 | |||
Ammortamenti ed impairment del periodo | 0 | (32) | (32) | |
Variazione dell'area di consolidamento | 0 | |||
Riclassifiche | 0 | |||
Costo al 31.12.24 | 2.436 | 1.284 | 1.641 | 5.361 |
Ammortamenti e svalutazioni al 31.12.24 | (2.433) | (1.284) | (1.602) | (5.319) |
Valore netto 31.12.24 | 3 | 0 | 39 | 42 |
Anno 2025 | ||||
Incrementi di periodo | 0 | 0 | 0 | |
Dismissioni del periodo | 0 | |||
Ammortamenti ed impairment del periodo | (3) | (20) | (23) | |
Variazione dell'area di consolidamento | 0 | |||
Riclassifiche | 24 | 0 | ||
Costo al 31.12.25 | 2.436 | 1.284 | 1.665 | 5.385 |
Ammortamenti e svalutazioni al 31.12.25 | (2.436) | (1.284) | (1.622) | (5.342) |
Valore netto 31.12.25 | 0 | 0 | 43 | 43 |
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55
Movimentazione di Diritti d’uso su beni in leasing | |||
Attrezzature | |||
(Migliaia di Euro) | Industriali e | TOTALI | |
Immobili | Commerciali | ||
Costo al 31.12.2023 | 2.697 | 108 | 2.805 |
Ammortamenti e svalutazioni al 31.12.2023 | -2.349 | -108 | -2.457 |
Valore netto al 31.12.2023 | 348 | 0 | 348 |
Variazioni del periodo | 0 | 0 | |
Ammortamenti e svalutazioni del periodo | -285 | 0 | -285 |
Riclassifiche | 0 | 0 | |
Costo al 31.12.2024 | 2.697 | 108 | 2.805 |
Ammortamenti e svalutazioni al 31.12.2024 | -2.634 | -108 | -2.742 |
Valore netto al 31.12.2024 | 63 | 0 | 63 |
Variazioni del periodo | 0 | 0 | |
Ammortamenti e svalutazioni del periodo | -39 | 0 | -39 |
Riclassifiche | -24 | 0 | -24 |
Costo al 31.12.2025 | 2.673 | 108 | 2.781 |
Ammortamenti e svalutazioni al 31.12.2025 | -2.673 | -108 | -2.781 |
Valore netto al 31.12.2025 | 0 | 0 | 0 |
MONDO TV S.p.A.
56
Analisi delle attività e passività per imposte differite | |||
(Migliaia di Euro) | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
Perdite pregresse ed altre differenze temporanee | 2.322 | 2.822 | (500) |
Totale delle attività | 2.322 | 2.822 | (500) |
Altre differenze temporanee | 12 | 48 | (36) |
Totale delle passività | 12 | 48 | (36) |
Attività per Imposte differite nette | 2.310 | 2.774 | (464) |
Movimentazione delle attività e passività per imposte differite | ||||
(Migliaia di Euro) | 31.12.2024 | incrementi | decrementi | 31.12.2025 |
Attività | 2.822 | 0 | (500) | 2.322 |
Passività | 48 | 0 | (36) | 12 |
Attività per imposte differite nette | 2.774 | 0 | (464) | 2.310 |
Natura | Bilancio 2024 | Bilancio 2025 | Variazione | ||||||||
Importo | Ires/imposte | Irap | Totale | Importo | Ires/imposte estere | Irap | Totale | 2023/2024 | |||
estere | |||||||||||
Perdite fiscali | 2.013 | 571 | - | 571 | 979 | 322 | - | 322 | (249) | ||
Svalutazione giochi | - | - | - | - | - | - | |||||
0 | 0 | - | 0 | 0 | 0 | - | 0 | 0 | |||
Fondo rischi su crediti | - | - | - | ||||||||
2.336 | 561 | - | 561 | 0 | 0 | - | 0 | (561) | |||
Svalutazione library | - | ||||||||||
6.495 | 1.559 | 4 | 1.555 | 8.333 | 2.000 | - | 2.000 | 445 | |||
Altre differenze | |||||||||||
temporanee | 551 | 132 | 3 | 135 | 0 | 0 | - | 0 | (135) | ||
Totale | - | ||||||||||
11.396 | 2.823 | 1 | 2.822 | 9.312 | 2.322 | - | 2.322 | (500) | |||
MONDO TV S.p.A.
57
Analisi dei crediti e debiti tributari | |||
(Migliaia di Euro) | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
IRES | 0 | 175 | (175) |
IRAP | 0 | 0 | 0 |
IVA | 223 | 237 | (14) |
Crediti per imposte estere | 0 | 0 | 0 |
Altri crediti d'imposta | 59 | 14 | 45 |
Totale crediti d'imposta | 282 | 426 | (144) |
IRES | 0 | 0 | 0 |
IRAP | 0 | 0 | 0 |
IVA | 0 | 0 | 0 |
Debiti per ritenute sui redditi di terzi | 1.608 | 1.250 | 358 |
Imposte sul reddito dovute all'estero | 0 | 0 | 0 |
Altri debiti d'imposta | 0 | 0 | 0 |
Totale debiti d'imposta | 1.608 | 1.250 | 358 |
Analisi dei crediti commerciali non correnti | |||
(Migliaia di Euro) | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Var |
Depositi cauzionali | 16 | 10 | 6 |
Altri crediti | 374 | 374 | 0 |
TOTALE | 390 | 384 | 6 |
MONDO TV S.p.A.
58
Analisi dei crediti commerciali ed altri crediti | |||
(Migliaia di Euro) | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Var |
Verso clienti | 2.502 | 3.855 | (1.353) |
Verso clienti per fatture da emettere | 0 | 0 | 0 |
Verso altri | 478 | 167 | 311 |
Fondo svalutazione crediti | (874) | (570) | (304) |
TOTALE | 2.106 | 3.452 | (1.346) |
Analisi del Fondo rischi su crediti | ||
31.12.2025 | 31.12.2024 | |
Fondo rischi su crediti iniziale | 570 | 4.542 |
Accantonamento del periodo | 304 | 870 |
Utilizzi del periodo | 0 | (4.842) |
Riversamento a conto economico | 0 | 0 |
Altri movimenti | 0 | 0 |
Fondo rischi su crediti finale | 874 | 570 |
MONDO TV S.p.A.
59
Analisi delle disponibilità liquide | |||
Descrizione | 31.12.2025 | 31.12.2024 | variazione |
Depositi bancari e postali | 191 | 427 | (236) |
Denaro ed altri valori in cassa | 1 | 2 | (1) |
TOTALE | 192 | 429 | (237) |
Prospetto riassuntivo warrant in circolazione al 1 Gennaio 2025 | |||||
Operazione | Azioni | Prezzo di | Scadenza | Controvalore | |
(numero) esercizio (Euro) | massimo (Euro) | ||||
Atlas | 3,0 | 1.500.000 | 31/10/2025 | 4.500.000 | |
Totale Atlas (b) | 1.500.000 | 4.500.000 | |||
Atlas | 1,875 | 1.500.000 | 31/05/2027 | 2.812.500 | |
Totale Atlas (c) | 1.500.000 | 2.812.500 | |||
CLG Capital | 2.250.000 | 1 | 11/12/2026 | 2.250.000 | |
Totale CLG Capital (d) | 2.250.000 | 2.250.000 | |||
Totale warrant in circolazione | 5.250.000 | 9.562.500 | |||
MONDO TV S.p.A.
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MONDO TV S.p.A.
61
Prospetto riassuntivo warrant in circolazione al 31 dicembre 2025 | |||||
Operazione | Azioni | Prezzo di | Scadenza | Controvalore | |
(numero) esercizio (Euro) | massimo (Euro) | ||||
Atlas | 1,875 | 1.500.000 | 31/05/2027 | 2.812.500 | |
Totale Atlas (c) | 1.500.000 | 2.812.500 | |||
CLG Capital | 2.250.000 | 1 | 11/12/2026 | 2.250.000 | |
Totale CLG Capital (d) | 2.250.000 | 2.250.000 | |||
Totale warrant in circolazione | 3.750.000 | 5.062.500 | |||
Riserve di patrimonio netto | ||
(migliaia di Euro) | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Riserva sovrapprezzo azioni | 0 | 0 |
Riserva legale | 0 | 0 |
Altre riserve | 3.057 | 1.940 |
Utili e (perdite) portati a nuovo | (22.084) | (2.977) |
Utile (perdita) del periodo | (3.619) | (22.160) |
TOTALE | (25.699) | (23.197) |
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62
TFR e Fondi per rischi ed oneri | |||
(Migliaia di Euro) | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
Fondo TFR | 253 | 357 | (104) |
Fondo rischi ed oneri tributari | 0 | 0 | 0 |
Fondo resi su vendite | 0 | 0 | 0 |
Fondo ind supplettiva clientela | 0 | 0 | 0 |
Altri fondi | 0 | 0 | 0 |
FONDO RISCHI ED ONERI | 0 | 0 | 0 |
di cui oltre i 12 mesi | 0 | 0 | 0 |
entro i 12 mesi | 0 | 0 | 0 |
TOTALE FONDO RISCHI ED ONERI | 0 | 0 | 0 |
Movimentazione TFR e Fondi per rischi ed oneri | ||||
(Migliaia di Euro) | 31.12.2024 | acc.nti | utilizzi | 31.12.2025 |
Fondo TFR | 357 | 36 | (140) | 253 |
Fondo rischi ed oneri tributari | 0 | 0 | 0 | 0 |
Fondo resi su vendite | 0 | 0 | 0 | 0 |
Altri fondi | 0 | 0 | 0 | 0 |
TOTALE | 357 | 36 | (140) | 253 |
di cui oltre i 12 mesi | 357 | 253 | ||
entro i 12 mesi | 0 | 0 | ||
TOTALE | 357 | 253 |
Analisi dei debiti finanziari non correnti | |||
(Migliaia di Euro) | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
Debiti verso Banche | 2.102 | 3.149 | (1.047) |
debiti per locazioni finanziarie IFRS 16 | 0 | 0 | 0 |
Debiti verso soci | 0 | 0 | 0 |
Debiti per piano obbligazioni convertibili | 1.125 | 1.750 | (625) |
Totale | 3.227 | 4.899 | (1.672) |
MONDO TV S.p.A.
63
Analisi dei debiti finanziari correnti | |||
(Migliaia di Euro) | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
Finanziamenti alla produzione - cofiloisir | 0 | 100 | (100) |
Debiti per leasing e locazioni IFRS 16 | 0 | 47 | (47) |
Obbligazioni CLG | 0 | 660 | (660) |
Scoperti bancari | 2.827 | 2.074 | 753 |
Totale | 2.827 | 2.881 | (54) |
Istituto finanziario | Valuta | Saldo | Nuove | Rimborsi | Saldo | Entro | Oltre | Totale | ||
31/12/2024 | erogazioni | Capitale | 31/12/2025 | 12 mesi | 12 mesi | |||||
MPS | Euro | 901 | 0 | 0 | 901 | 511 | 390 | 901 | ||
BANCA RAIFFEISEN | Euro | 1.788 | 0 | (82) | 1.716 | 319 | 1.387 | 1.716 | ||
CREDIT AGRICOLE | Euro | 1.001 | 370 | 0 | 1.371 | 1.047 | 324 | 1.371 | ||
CREDEM | Euro | 577 | 0 | (56) | 521 | 521 | 0 | 521 | ||
Totale finanziamenti | 4.692 | 0 | (425) | 4.509 | 2.398 | 2.101 | 4.509 |
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64
Analisi dei debiti commerciali e diversi non correnti | |||
Descrizione | 31.12.2025 | 31.12.2024 | variazione |
Debiti commerciali non correnti | 110 | 219 | (109) |
Debiti diversi | 374 | 374 | 0 |
TOTALE | 484 | 593 | (109) |
I debiti commerciali e diversi non correnti diminuiscono di 109 migliaia di euro al 31 dicembre 2025.
L’importo al 31 dicembre 2025 dei debiti diversi riguarda il debito infruttifero per un prestito di azioni mondo tv France
da parte del socio di maggioranza Giuliana Bertozzi della durata di 18 mesi.
Analisi dei debiti commerciali | |||
(Migliaia di Euro) | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
Debiti verso fornitori | 1.857 | 2.216 | (359) |
Altri debiti | 2.247 | 2.770 | (523) |
Totale debiti commerciali | 4.104 | 4.986 | (882) |
I debiti verso fornitori si riferiscono principalmente alla fornitura di servizi necessari per la produzione e la vendita
dei diritti filmici, nonché alle attività svolte da consulenti terzi a favore del Gruppo nel corso dell’esercizio 2025.
Analisi degli altri debiti | |||
(Migliaia di Euro) | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
Debiti per salari e stipendi e emolumenti | 370 | 414 | (44) |
Debiti vs istituti di previdenza sociale | 159 | 311 | (152) |
Acconti da clienti | 1.033 | 1.620 | (587) |
Acconti dai coproduttori | 0 | 0 | 0 |
Debiti diversi | 685 | 425 | 260 |
Totale altri debiti | 2.247 | 2.770 | (523) |
L‘analisi delle scadenze delle passività al 31 dicembre 2025 è riportata di seguito.
MONDO TV S.p.A.
65
Gruppo Mondo TV | |||||
Data di rimborso worst | a vista | entro 12 mesi | tra 12 e 36 | oltre 36 mesi | Totale |
case | mesi | ||||
Debiti finanziari non- correnti | - | - | 3.227 | - | 3.227 |
Altri debiti finanziari non | - | - | 1.125 | - | 1.125 |
correnti | |||||
Debiti finanziari a medio | - | - | 2.102 | - | 2.102 |
lungo termine verso banche | |||||
Debiti finanziari correnti | 2.827 | 0 | - | - | 2.827 |
Debiti finanziari a breve | 2.827 | 0 | - | - | 2.827 |
termine verso terzi |
Debiti commerciali ed altri | - | 5.712 | 4.059 | - | 9.771 |
debiti | |||||
Totale al 31 dicembre 2025 | 2.827 | 5.712 | 7.286 | - | 15.825 |
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66
Ricavi per vendite e prestazioni | ||||
(Migliaia di Euro) | 2025 | 2024 | Variazione | % |
Ricavi da vendita diritti | 1.370 | 3.165 | (1.597) | (50%) |
Ricavi da sfruttamento licensing | 12 | 77 | (65) | (84%) |
Ricavi per servizi di produzione | 334 | 1.039 | (705) | (68%) |
Altri ricavi di vendita | 10 | 152 | (142) | |
Totale | 1.726 | 4.433 | (2.707) | (61%) |
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67
Costo del personale | |||
(Migliaia di Euro) | 2025 | 2024 | Variazione |
Salari e stipendi | 832 | 1.224 | (392) |
Oneri sociali | 293 | 420 | (127) |
Trattamento di fine rapporto | 36 | 51 | (15) |
Altri costi del personale | 12 | 27 | (15) |
Totale | 1.173 | 1.722 | (549) |
Organico del gruppo (dato medio) | ||
31.12.2025 | 31.12.2024 | |
Operai | 0 | 0 |
Impiegati | 9 | 12 |
Quadri | 1 | 1 |
Dirigenti | 1 | 2 |
Totale | 11 | 15 |
Dettaglio ammortamenti e svalutazioni | ||||
(Migliaia di Euro) | 2025 | 2024 | Variazione | % |
Diritti in proprietà | 932 | 1.985 | (1.053) | (53%) |
Licenze temporanee | 260 | 1.076 | (816) | (76%) |
Altre immobilizzazioni immateriali | 6 | 11 | (5) | (45%) |
Impairment test su library | 303 | 14.413 | (14.110) | |
Sub totale immobilizzazioni immateriali | 1.501 | 17.485 | (15.984) | (91%) |
Sub totale immobilizzazioni materiali | 23 | 32 | (9) | (28%) |
Diritti d'uso su leasing | 39 | 285 | (246) | |
Accantonamenti per svalutazione crediti | 304 | 870 | (566) | (65%) |
Totale ammortamenti e svalutazioni | 1.867 | 18.672 | (16.559) | (89%) |
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68
Altri costi operativi | ||||
(Migliaia di Euro) | 2025 | 2024 | Variazione | % |
Costi di produzione | 2 | 1.156 | (1.154) | (100%) |
Costi di marketing e commercializzazione | 16 | 61 | (45) | (74%) |
Consulenze | 486 | 367 | 119 | 32% |
Compensi organi sociali | 83 | 286 | (203) | (71%) |
Altri servizi | 855 | 1.148 | (293) | (26%) |
Costi per servizi | 1.442 | 3.018 | (1.576) | (52%) |
Noleggi e affitti | 5 | 6 | (1) | (17%) |
Godimento beni di terzi | 5 | 6 | (1) | (17%) |
Oneri diversi di gestione | 696 | 1.348 | (652) | (48%) |
Accantonamenti | 0 | 0 | 0 | 0% |
Totale | 2.143 | 4.372 | (2.229) | (51%) |
Proventi ed oneri finanziari | ||||
(Migliaia di Euro) | 2025 | 2024 | Variazione | % |
Proventi finanziari | ||||
Plusvalenze | 0 | 0 | 0 | |
Interessi bancari | 0 | 0 | 0 | |
Interessi su altri crediti | 0 | 0 | 0 | |
Altri proventi finanziari | 89 | 231 | (142) | |
sub totale proventi finanziari | 89 | 231 | (142) | 0% |
Oneri finanziari | ||||
Interessi bancari | (151) | (115) | (36) | 31% |
Interessi diversi | 0 | 0 | 0 | - |
spese bancarie | (95) | (101) | 6 | (6%) |
Altri oneri finanziari | (1.109) | (413) | (696) | 169% |
sub totale oneri finanziari | (1.355) | (629) | (726) | 115% |
utili e perdite su cambi | ||||
Utili su cambi | 123 | 84 | 39 | 46% |
Perdite su cambi | (58) | (301) | 243 | (81%) |
sub totale utili e perdite su cambi | 65 | (217) | 282 | (130%) |
sval/rival partecipazioni | 0 | 0 | 0 | |
TOTALI | (1.201) | (615) | (586) | 95% |
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69
Analisi delle imposte | |||
(Migliaia di Euro) | 2025 | 2024 | Variazione |
Imposte esercizi precedenti | 0 | (352) | 352 |
Imposte correnti | 0 | 0 | 0 |
Altre imposte | 0 | 0 | 0 |
Imposte anticipate di precedenti esercizi riversate a conto economico | (500) | (5.403) | 4.903 |
Imposte differite passive di precedenti esercizi riversate a conto economico | 36 | 74 | (38) |
Imposte differite attive dell'esercizio | 0 | 0 | 0 |
Imposte differite passive dell'esercizio | 0 | 0 | 0 |
Imposte (differite) anticipate | (464) | (5.329) | 4.865 |
Imposte di competenza dell'esercizio | (464) | (5.681) | 5.217 |
IRES ed altre imposte | (464) | (5.104) | 4.640 |
IRAP | 0 | (577) | 577 |
Imposte controllate estere | 0 | 0 | 0 |
Imposte di competenza dell'esercizio | (464) | (5.681) | 5.217 |
Riconciliazione imposte | ||
(Migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Risultato prima delle imposte | (3.552) | (18.240) |
IRES corrispondente all'aliquota in vigore | 852 | 4.378 |
Effetto fiscale differenze permanenti IRES | (303) | (1.311) |
Altri utilizzi perdite fiscali IRES | 0 | 0 |
Imposte anticipate non iscritte IRES ed adeguamento imp. anticipate | (1.013) | (8.396) |
IRES | (464) | (4.752) |
IRAP | 0 | (577) |
rettifica imposte esercizio precedente | 0 | (352) |
imposte controllate estere | 0 | 0 |
Totale imposte sul reddito dell'esercizio | (464) | (5.681) |
MONDO TV S.p.A.
70
Calcolo Utile (perdita) per azione base e diluito | 2025 | 2024 |
Media delle azioni durante l’esercizio | 82.271.460 | 65.453.000 |
Utile (perdita) dell’esercizio (Migliaia di Euro) | (3.619) | (22.160) |
Utile (perdita) per azione base e diluito | (0,044) | (0,34) |
MONDO TV S.p.A.
71
ELENCO AFFIDAMENTI GRUPPO MONDO TV AL 31.12.2025 | ||||
(valori in Euro milioni) | Cassa | Commerciale | Finanziamenti | Totale |
UBS | 0 | 0,4 | 0 | 0,4 |
Raiffeisen | 0 | 0 | 1,7 | 1,7 |
CREDEM | 0 | 0 | 0,5 | 0,5 |
Credit Agricole | 0 | 0,3 | 1 | 1,3 |
MPS | 0 | 0 | 0,9 | 0,9 |
Totale | 0 | 0,7 | 4,1 | 4,8 |
MONDO TV S.p.A.
72
(Migliaia di Euro) | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Var. |
Disponibilità liquide | 192 | 429 | (237) |
Crediti finanziari correnti | 392 | 775 | (383) |
Titoli destinati alla vendita | 82 | 209 | (127) |
Debiti finanziari correnti verso banche | (2.827) | (2.074) | (753) |
Debiti per obbligazioni CLG | 0 | (660) | 660 |
Debiti finanziari per applicazione ifrs 16 | 0 | (47) | 47 |
Debiti correnti verso COFILOISIR | 0 | (100) | 100 |
MONDO TV S.p.A.
73
(Indebitamento) disponibilità finanziaria netta corrente | (2.161) | (1.468) | (693) |
Debiti verso soci | 0 | 0 | 0 |
Debiti per piano obbligazioni convertibili | (1.125) | (1.750) | 625 |
Debiti non correnti verso banche | (2.101) | (3.149) | 1.048 |
Indebitamento netto non corrente | (3.226) | (4.899) | 1.673 |
Indebitamento finanziario netto come da com. Consob | (5.387) | (6.367) | 980 |
DEM/6064293 | |||
Crediti non correnti verso terzi | 0 | 0 | 0 |
Posizione finanziaria netta consolidata | (5.387) | (6.367) | 980 |
(Migliaia di Euro) | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Compensi | 125 | 175 |
Benefici successivi al rapporto di lavoro | - | - |
Altri benefici a lungo termine | 100 | 100 |
Indennità per cessazione del rapporto di lavoro | - | - |
Stock Option | - | - |
TOTALE | 225 | 275 |
Analisi dei compensi spettanti ai componenti in carica degli organi sociali | Compensi | ||
Cognome | Nome | cariche ricoperte | annui |
Corradi | Monica | Consigliere di Mondo TV S.p.A | 15 |
Corradi | Matteo | Consigliere di Mondo TV S.p.A, Presidente di Mondo France, consigliere | 0 |
di Mondo Tv Suisse | |||
Angelica | Mola | Consigliere di Mondo TV S.p.A | 10 |
Eliseo | Andrea | Consigliere di Mondo TV S.p.A (*) | 100 |
Bernardo | Maurizio | Presidente del collegio sindacale Mondo TV S.p.A. | 16 |
Acquarelli | Sara | Membro del Collegio sindacale di Mondo TV S.p.A. | 11 |
MONDO TV S.p.A.
74
Montuori | Alberto | Sindaco di Mondo TV | 11 |
399 |
38 |
MONDO TV S.p.A.
75
MONDO TV S.p.A.
76
Per il Consiglio di Amministrazione di Mondo TV S.p.A.
L’Amministratore Delegato
_______________________________
(Matteo Corradi)
MONDO TV S.p.A.
77
ATTESTAZIONE SUL BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2024 AI SENSI DELL’ART. 154-BIS,
COMMA 5 DEL D.LGS. N.58/1998 E SUCCESSIVE MODIFICHE E INTEGRAZIONI
1. I sottoscritti Matteo Corradi ed Andrea Eliseo, in qualità rispettivamente di amministratore delegato e
dirigente preposto ai documenti contabili e societari del Gruppo Mondo TV. (il “Gruppo”) attestano, tenuto
anche conto di quanto previsto dall’art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
• l’adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell’impresa e
• l’effettiva applicazione, delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio
consolidato al 31 dicembre 2025.
2. Al riguardo si segnala che non sono emersi aspetti di rilievo.
3. Si attesta, inoltre, che:
3.1 il bilancio consolidato al 31 dicembre 2025:
- è redatto in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità Europea ai
sensi del regolamento (CE) n.1606/2022 del Parlamento Europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;
- corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
- è redatto in conformità all’art. 154-ter del citato D.lgs. n. 58/1998 e successive modifiche ed integrazioni è
idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale – finanziaria, economica
e finanziaria dell’Emittente e dell’insieme delle imprese incluse nel consolidamento.
3.2 La relazione sulla gestione comprende un’analisi attendibile dell’andamento e del risultato della gestione
nonché della situazione dell’Emittente unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui è
esposta. La relazione sulla gestione comprende, altresì, un’analisi attendibile delle informazioni sulle
operazioni rilevanti con parti correlate.
La presente attestazione viene resa anche ai sensi e per gli effetti di cui all’art. 154-bis, comma 2, del decreto
legislativo 24 febbraio 1998, n. 58.
Roma, 29 maggio 2026
_____________________________________ _________________________________________
L’Amministratore Delegato Il Dirigente Preposto ai documenti contabili
e societari
Matteo Corradi Andrea Eliseo
MONDO TV S.p.A.
78
ALLEGATI
1. ORGANI SOCIALI E COMITATI DELLA CAPOGRUPPO
Consiglio di Amministrazione
1
Presidente e Amministratore Delegato
Matteo Corradi
Amministratori
Monica Corradi
Angelica Mola
2
Andrea Eliseo
Organismo di Vigilanza
Componenti
Samantha Gioia Perri
Investor relator
Matteo Corradi
Collegio Sindacale
3
Maurizio Bernardo (Presidente)
Sara Antonelli
Alberto Montuori
Società di Revisione
4
Audirevi S.p.A.
1
In carica fino all’approvazione del Bilancio al 31.12.2026
2
Amministratore indipendente
3
In carica fino all’approvazione del Bilancio al 31.12.2025
4
Incarico per nove esercizi fino all’approvazione del bilancio al 31.12.2032
MONDO TV S.p.A.
79
2. DELEGHE E CORPORATE GOVERNANCE
Deleghe
È stato nominato Presidente ed Amministratore Delegato della Mondo TV S.p.A. Matteo Corradi con tutti i
poteri per l’ordinaria e straordinaria amministrazione della Società, esclusi solo quelli che, per legge, sono di
stretta competenza del Consiglio di Amministrazione nonché le operazioni aventi un significativo rilievo
economico, patrimoniale e finanziario e tutte le operazioni con parti correlate.
Corporate Governance
Il sistema di Corporate Governance, tuttora in corso d’implementazione, è ispirato dalle raccomandazioni
fornite dall’apposito comitato delle Società quotate che ha elaborato il codice di autodisciplina e alle
successive norme di Legge in materia di Governance delle società quotate.
La Società è amministrata da un Consiglio di Amministrazione composto attualmente da 4 membri. In
seguito alle dimissioni del consigliere Aurelio Fedele.
Con adunanza del 21 giugno 2024 il CdA di Mondo Tv ha cooptato il consigliere dimissionario Carlo Marchetti
con Andrea Eliseo il cui incarico è stato ratificato con l’assemblea del 30 aprile 2025.
Il Consiglio di Amministrazione della Mondo TV S.p.A. è l’organo cui compete la definizione degli indirizzi
strategici, organizzativi ed attuativi, nonché la verifica della esistenza ed idoneità dei sistemi di controlli
necessari per verificare l’andamento della Capogruppo e delle Società controllate. In particolare, il Consiglio
di Amministrazione:
• attribuisce e revoca le deleghe e gli incarichi operativi ai consiglieri;
• determina, sentito il Collegio Sindacale, e su proposta del Comitato per le remunerazioni, le
remunerazioni degli amministratori ai sensi dell’art 2389 C.C. 3° comma;
• esamina ed approva i piani strategici delle Società controllate e la struttura societaria del gruppo stesso;
• vigila sul regolare andamento della gestione ed esamina ed approva specificamente le operazioni aventi
un particolare rilievo economico patrimoniale;
• verifica l’adeguatezza dell’assetto organizzativo ed amministrativo generale;
• vigila in particolare sulle situazioni, anche potenzialmente, di conflitto di interesse e sulle operazioni con
parti correlate;
• riferisce agli azionisti in assemblea.
Il vigente statuto sociale stabilisce che alla minoranza sia riservata l’elezione di un amministratore.
Il Consiglio di Amministrazione è validamente riunito con la presenza della maggioranza assoluta degli
amministratori in carica e delibera con il voto favorevole della maggioranza dei presenti. In caso di parità
prevale il voto di chi presiede.
La remunerazione del personale subordinato viene definita dal Presidente ed Amministratore Delegato
nell’ambito dei poteri allo stesso attribuiti.
Al Presidente del Consiglio di Amministrazione compete di convocare le riunioni collegiali fissandone
preventivamente l’ordine del giorno, coordinare le attività del Consiglio e presiederne le riunioni.
Il Presidente, in occasione delle riunioni formali dell’organo amministrativo ed in occasione di incontri informali
si assicura che ciascun membro del Consiglio di Amministrazione e del collegio sindacale abbia la più ampia
informativa possibile sulle attività svolte dalla Società ed in particolare su quanto dallo stesso Presidente posto
in essere nell’esercizio delle deleghe che gli sono state conferite.
L’organo amministrativo, in occasione di ogni riunione, nomina, di volta in volta, un segretario verbalizzante.
Il Collegio Sindacale si compone statutariamente di tre sindaci effettivi e di due supplenti eletti dall’assemblea
degli azionisti che ne stabilisce anche l’emolumento.
Il vigente statuto sociale stabilisce che alla minoranza sia riservata l’elezione di un sindaco effettivo ed un
sindaco supplente.
La nomina del collegio avviene mediante presentazione di liste. Hanno diritto a presentare le liste gli azionisti
che, da soli o insieme ad altri, siano complessivamente titolari di almeno il 2% dei diritti di voto.
Le liste presentate devono essere depositate presso la sede sociale almeno dieci giorni prima della data
fissata per l’assemblea in prima convocazione unitamente ai curricula professionali.
MONDO TV S.p.A.
80
I sindaci sono consapevoli di dover:
• agire con autonomia e indipendenza anche nei confronti degli azionisti che li hanno eletti;
• operare esclusivamente nell’interesse sociale;
• controllare la gestione della Società da parte del Consiglio di Amministrazione;
• coordinare la propria attività con quella della Società di revisione e del comitato per il controllo interno.
Il Collegio Sindacale attualmente in carica è stato nominato dall’Assemblea tenutasi il 28 aprile 2023 e rimarrà
in carico fino all’Assemblea che approverà il bilancio al 31 dicembre 2025.
Al fine di facilitare il dialogo fra la Società e gli azionisti e gli investitori istituzionali è stata istituita la funzione
dell’Investor Relation ricoperta dal Dott. Matteo Corradi.
Allo stesso è attribuito specificatamente il compito di verificare che la diffusione all’esterno di documenti ed
informazioni, in particolare quelle price sensitive, riguardanti la Società avvenga nel rispetto delle indicazioni
fornite dalla CONSOB con il regolamento 11971 e dalla Borsa Italiana.
La Società organizza, con periodicità almeno semestrale, incontri con la financial community in occasione dei
quali illustra i risultati ottenuti e le strategie future, e intrattiene incontri bilaterali con gli investitori istituzionali
ogni qual volta ne venga fatta richiesta.
Nel periodo dal 1° gennaio al 31 dicembre 2025 si sono tenute n. 5 riunioni del Consiglio di Amministrazione.
Lo statuto non prevede una frequenza minima delle riunioni del Consiglio di Amministrazione. Gli organi
delegati hanno riferito al Consiglio di Amministrazione in occasione delle summenzionate riunioni e comunque
con la cadenza minima trimestrale richiesta dal codice di autodisciplina. I consiglieri sono stati informati sulle
materie all’ordine del giorno con sufficiente anticipo.
L’attuale Consiglio di Amministrazione di Mondo TV S.p.A. durerà in carica fino alla all’approvazione del
bilancio al 31 dicembre 2026, secondo quanto deliberato dall’Assemblea degli azionisti del 29 aprile 2024.
In data 28 marzo 2008 il Consiglio di Amministrazione della Capogruppo ha altresì provveduto a dotarsi di un
modello organizzativo ai sensi del D.Lgs. 231/2001, in materia di responsabilità amministrativa delle persone
giuridiche, delle società e delle associazioni, indicante le regole e le procedure alle quali uniformarsi nella
gestione aziendale al fine di una più corretta ed efficiente amministrazione volta altresì ad esonerare la società
dalle responsabilità previste dalla suddetta normativa; il modello organizzativo prevede l’adozione di un codice
etico, che è possibile visionare sul sito della società. L’attuazione del modello e la sua implementazione è
verificata da un Organismo di Vigilanza, costituito da tre membri ed è aggiornato costantemente anche al fine
di recepire le nuove ipotesi di reato previste dal legislatore.
Con riferimento alla normativa sulla privacy si evidenzia che nell’esercizio 2019 è avvenuta la nomina del DPO
(Data Protection Officier).
MONDO TV S.p.A.
81
Elenco delle partecipazioni detenute alla data del 31.12.2025 | |
Denominazione | Mondo TV France S.A. |
Sede | Paris (Francia) |
Capitale Sociale | Euro 3.837.763 |
Patrimonio Netto al 31.12.2025 | Euro 979.359 |
Utile (Perdita) esercizio 2025 | Euro (975.710) |
Quota posseduta | 56% |
4. ELENCO DELLE PARTI CORRELATE
Trilateral Land S.r.l. | Società amministrata o posseduta da una parte correlata |
Giuliana Bertozzi | Azionista MTV |
Matteo Corradi | Azionista MTV, Amministratore MTV, MFR |
Monica Corradi | Azionista e Amministratore MTV |
Angelica Mola | Amministratore MTV |
Andrea Eliseo | Amministratore MTV |
MONDO TV S.p.A.
82
PROSPETTI CONTABILI E NOTE ESPLICATIVE AL BILANCIO D’ESERCIZIO AL 31 DICEMBRE 2025
MONDO TV S.p.A.
83
SITUAZIONE PATRIMONIALE - FINANZIARIA AL 31.12.2025
Situazione patrimoniale e finanziaria
Note
Annuale 31.12.25
Annuale 31.12.24
ATTIVITA'
Attività non correnti
- Diritti Immateriali
5
6.482.209
7.747.921
- Altre attività immateriali
5
9.662
1.812
Immobilizzazioni Immateriali
5
6.491.871
7.749.733
Immobilizzazioni Materiali
5
25.108
17.220
Diritti d'uso su beni in leasing
6
0
62.571
Partecipazioni
5
0
3.100.934
Attività per imposte anticipate
7
2.000.000
2.500.000
Crediti finanziari
8
373.800
373.800
8.890.779
13.804.258
Attività correnti
Crediti commerciali e altri crediti
8
1.549.551
1.858.341
Crediti finanziari
8
392.491
775.258
Crediti tributari
7
131.480
281.165
Attività finanziarie disponibili alla vendita
5
565.129
0
Altre attività
9
38.091
158.826
Titoli destinati alla vendita
10
82.182
209.035
Disponibilità Liquide
10
152.927
208.603
2.911.851
3.491.228
Totale Attività
11.802.630
17.295.486
PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA'
Patrimonio netto
- Capitale sociale
11
24.141.606
22.959.398
- Fondo sovrapprezzo azioni
-
0
0
- Riserva legale
-
0
0
- Altre riserve
11
1.738.186
674.764
- Perdite portate a nuovo
11
(21.902.222)
(2.739.474)
- Utile (perdita) del periodo
11
(5.939.580)
(19.162.748)
Totale patrimonio netto
11
(1.962.010)
1.731.940
Passività non correnti
Fondo TFR
12
253.458
357.501
Fondi per rischi ed oneri
12
0
0
Passività fiscali differite
7
12.023
47.781
Debiti commerciali e altri debiti non correnti
13
483.812
593.353
Debiti tributari non correnti
13
3.574.982
1.825.034
Debiti finanziari non correnti
13
3.226.598
4.898.731
MONDO TV S.p.A.
84
Debiti finanziari non correnti su beni in leasing
13
0
0
7.550.873
7.722.400
Passività correnti
Fondi per rischi e oneri
12
0
0
Debiti commerciali e altri debiti
13
1.850.764
3.237.463
Debiti finanziari
13
2.497.880
2.194.121
Debiti finanziari correnti su beni in leasing
13
0
46.603
Debiti tributari
7
1.577.123
2.304.068
Altre passività
9
288.000
58.891
6.213.767
7.841.146
Totale passività
13.764.640
15.563.546
Totale passività + patrimonio netto
11.802.630
17.295.486
CONTO ECONOMICO SEPARATO
valori in unità di euro
Note
2025
2024
Variazioni
Var%
Ricavi delle vendite e prestazioni
17
841.579
3.780.624
(2.939.045)
(78%)
Altri ricavi
17
1.581.799
958.155
623.644
65%
Capitalizzazione delle serie animate
realizzate internamente
18
66.362
441.478
(375.116)
(85%)
Consumi di materie prime, materiali di
consumo e merci
19
(6.747)
(24.857)
18.110
(73%)
Costo del personale
20
(743.406)
(1.062.482)
319.076
(30%)
Ammortamenti e svalutazioni
immobilizzazioni immateriali
21
(1.386.091)
(13.135.574)
11.749.483
(89%)
Ammortamenti e svalutazioni
immobilizzazioni materiali
21
(15.906)
(20.963)
5.057
(24%)
Ammortamento diritti d'uso
21
(38.777)
(272.189)
233.412
-
Accantonamenti per svalutazione crediti
8
(304.367)
(799.592)
495.225
(62%)
Altri costi operativi
22
(1.734.845)
(2.623.878)
889.033
(34%)
Risultato operativo
(1.740.399)
(12.759.278)
11.018.879
(86%)
Proventi finanziari e straordinari
23
190.706
193.147
(2.441)
(1%)
Oneri finanziari e straordinari
23
(3.925.705)
(915.693)
(3.010.012)
329%
Rettifiche di valore immobilizzazioni
finanziarie
-
0
0
0
Risultato del periodo prima delle
imposte
(5.475.398)
(13.481.824)
8.006.426
(59%)
Imposte sul reddito
24
(464.182)
(5.680.924)
5.216.742
(92%)
Utile (perdita) dell'esercizio
(5.939.580)
(19.162.748)
13.223.168
(69%)
MONDO TV S.p.A.
85
Utile (perdita) per azione base e diluita
26
(0,07)
(0,39)
0,32
(81%)
Utile (perdita) diluita per azione
(0,07)
(0,39)
0,32
(81%)
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO
Conto economico complessivo
Valori in unità di Euro
31.12.2025
31.12.2024
Utile (perdita) dell'esercizio (A)
(5.939.580)
(19.162.748)
Altre componenti del conto economico
complessivo:
Utili (perdite) attuariali su TFR
0
0
Utili (perdite) imputati direttamente a
patrimonio (B)
40.946
0
Totale utile (perdita) complessivo (A)+(B)
(5.898.634)
(19.162.748)
PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO
Prospetto delle variazioni del patrimonio netto
(Valori in unità di Euro)
Capitale sociale
Riserva legale
Utili (perdite) a
nuovo
F.do
sovr.zzo
azioni
Altre
riserve
Utile (perdita)
del periodo
Patrimonio
netto
Bilancio al 31.12.2023
21.258.059
0
0
0
(665.768)
(2.739.474)
17.852.817
Operazioni con soci, rilevate direttamente nel Patrimonio netto:
Aumento di capitale per POC
1.701.339
0
637.168
2.338.507
Versamento in conto futuro aumento capitale socio Bertozzi
690.000
690.000
Componenti del conto economico
complessivo dell'esercizio:
Destinazione perdita 2023
0
(2.739.474)
2.739.474
0
Altri movimenti
13.364
13.364
Risultato del periodo
(19.162.748)
(19.162.748)
Bilancio al 31.12.2024
22.959.398
0
(2.739.474)
0
674.764
(19.162.748)
1.731.940
Operazioni con soci, rilevate direttamente nel Patrimonio netto:
Aumento di capitale per POC
1.182.208
0
399.042
1.581.250
Azioni proprie
623.434
623.434
Componenti del conto economico
complessivo dell'esercizio:
Destinazione perdita 2024
0
(19.162.748)
19.162.748
0
Rettifica attuariale su benefici a dipendenti
40.946
40.946
Altri movimenti
0
0
Risultato del periodo
(5.939.580)
(5.939.580)
Bilancio al 31.12.2025
24.141.606
0
(21.902.222)
0
1.738.186
(5.939.580)
(1.962.010)
MONDO TV S.p.A.
86
Per ulteriori informazioni sul patrimonio netto si rimanda alla nota esplicativa n. 11.
RENDICONTO FINANZIARIO
Rendiconto finanziario
(migliaia di euro)
2025
2024
Diff
A. DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI
EQUIVALENTI INIZIALI
208.603
326.338
(117.735)
Utile (perdita) dell'esercizio
(5.939.580)
(19.162.748)
13.223.168
Ammortamenti e svalutazioni
1.745.141
14.228.318
(12.483.177)
Variazione netta dei fondi
(104.043)
(9.101)
(94.942)
Altre variazioni non monetarie
0
0
0
Effetti non monetari scambio partecipazioni
0
0
0
Minusvalenza su attività finanziarie valutate al fair
value con impatto a conto economico
0
0
0
Effetto economico della fiscalità differita
464.242
5.329.417
(4.865.175)
Flusso di cassa dell'attività operativa prima
delle variazioni del circolante
(3.834.240)
385.886
(4.220.126)
(Aumento) / diminuzione dei crediti commerciali ed
altri crediti
4.423
(160.557)
164.980
(Aumento) diminuzione delle attività per imposte
149.685
121.600
28.085
(Aumento) / diminuzione delle altre attività
120.735
(107.229)
227.964
Aumento / (diminuzione) dei debiti commerciali
(1.496.240)
(1.759.152)
262.912
Aumento / (diminuzione) delle passività per imposte
1.023.003
901.658
121.345
Imposte sul reddito pagate
0
0
0
Aumento / (diminuzione) delle altre passività
229.109
(901)
230.010
B. DISPONIBILITA' LIQUIDE NETTE PRODOTTE
(IMPIEGATE) DALL'ATTIVITA' OPERATIVA
(3.803.525)
(618.695)
(3.184.830)
(Investimenti) / Disinvestimenti in immobilizzazioni e
partecipazioni
- Immobilizzazioni Immateriali
(128.229)
(2.748.052)
2.619.823
- Immobilizzazioni materiali
0
(7.336)
7.336
- Diritti d'uso sui beni in leasing
0
0
0
- Partecipazioni
2.535.805
(82.798)
2.618.603
C. DISPONIBILITA LIQUIDE NETTE IMPIEGATE
IN ATTIVITA' DI INVESTIMENTO
2.407.576
(2.838.186)
5.245.762
Movimenti di capitale
2.245.630
3.041.871
(796.241)
Dividendi pagati
0
0
0
MONDO TV S.p.A.
87
(Aumento) / diminuzione dei crediti finanziari e titoli
509.620
913.486
(403.866)
Aumento / (diminuzione) dei debiti finanziari
(1.414.977)
(616.211)
(798.766)
Interessi pagati
0
0
0
D. DISPONIBILITA' LIQUIDE NETTE PRODOTTE
DALL'ATTIVITA' FINANZIARIA
1.340.273
3.339.146
(1.998.873)
E. INCREMENTO / (DECREMENTO) NETTO
DELLE DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI
EQUIVALENTI (B+C+D)
(55.676)
(117.735)
62.059
F. DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI
EQUIVALENTI FINALI
152.927
208.603
(55.676)
PROSPETTI CONTABILI CON EVIDENZA DELLE PARTI CORRELATE AI SENSI DELIBERA CONSOB
15519 DEL 28/07/2006
Situazione patrimoniale - finanziaria
Valori in unità di Euro
31.12.2025
entità
correlate
31.12.2024
entità
correlate
Attività non correnti
- Diritti Immateriali
6.482.209
7.747.921
- Altre attività immateriali
9.662
1.812
Immobilizzazioni Immateriali
6.491.871
0
7.749.733
0
Immobilizzazioni Materiali
25.108
17.220
Diritti d'uso su beni in leasing
0
0
62.571
62.571
Partecipazioni
0
0
3.100.934
3.100.934
Attività per imposte anticipate
2.000.000
2.500.000
Crediti
373.800
0
373.800
8.890.779
0
13.804.258
3.163.505
Attività correnti
Crediti commerciali
1.549.551
11.034
1.858.341
22.123
Crediti finanziari
392.491
0
775.258
0
Crediti tributari
131.480
281.165
Attività finanziarie disponibili alla vendita
565.129
565.129
0
0
Altre attività
38.091
0
158.826
0
Titoli destinati alla vendita
82.182
209.035
Disponibilità Liquide
152.927
208.603
2.911.851
576.163
3.491.228
22.123
Totale attività
11.802.630
576.163
17.295.486
3.185.628
- Capitale sociale
24.141.606
22.959.398
- Fondo sovrapprezzo azioni
0
0
- Riserva legale
0
0
- Altre riserve
1.738.186
674.764
- Utili (perdite) portati a nuovo
(21.902.222)
(2.739.474)
- Utile (perdita) del periodo
(5.939.580)
(19.162.748)
MONDO TV S.p.A.
88
Totale patrimonio netto
(1.962.010)
0
1.731.940
0
Passività non correnti
Trattamento di fine rapporto
253.458
357.501
Fondi per rischi ed oneri
0
0
Passività fiscali differite
12.023
47.781
Debiti commerciali e altri debiti non correnti
483.812
373.800
593.353
373.800
Debiti tributari non correnti
3.574.982
1.825.034
Debiti finanziari non correnti
3.226.598
4.898.731
0
Debiti finanziari non correnti su beni in leasing
0
0
0
0
7.550.873
373.800
7.722.400
373.800
Passività correnti
Fondo per rischi ed oneri
0
0
0
0
Debiti commerciali
1.850.764
220.877
3.237.463
1.167.221
Debiti finanziari
2.497.880
0
2.194.121
0
Debiti finanziari correnti su beni in leasing
0
0
46.603
46.603
Debiti tributari
1.577.123
2.304.068
Altre passività
288.000
58.891
6.213.767
220.877
7.841.146
1.213.824
Totale passività
13.764.640
594.677
15.563.546
1.587.624
Totale passività e patrimonio netto
11.802.630
594.677
17.295.486
1.587.624
In conformità alla Delibera Consob n. 15519 del 28 luglio 2006 “Disposizioni in materia di schemi di bilancio”,
sono stati predisposti in aggiunta ai prospetti obbligatori appositi prospetti di conto economico e della situazione
patrimoniale - finanziaria con evidenza degli importi significativi delle posizioni o transazioni con parti correlate
indicati distintamente dalle rispettive voci di riferimento.
Conto economico
Valori in unità di Euro
2025
Entità correlate
2024
Entità
correlate
Ricavi delle vendite e prestazioni
841.579
0
3.780.624
800.000
Altri ricavi
1.581.799
958.155
Capitalizzazione delle serie animate realizzate
internamente
66.362
441.478
Consumi di materie prime, materiali di consumo e
merci
(6.747)
(24.857)
Costo del personale
(743.406)
(100.000)
(1.062.482)
(90.000)
Ammortamenti e svalutazioni immobilizzazioni
immateriali
(1.386.091)
(13.135.574)
Ammortamenti e svalutazioni immobilizzazioni
materiali
(15.906)
(20.963)
Ammortamento diritti d'uso
(38.777)
(38.777)
(272.189)
(272.189)
Accantonamenti per svalutazione crediti
(304.367)
(799.592)
Altri costi operativi
(1.734.845)
(25.000)
(2.623.878)
(239.600)
Risultato operativo
(1.740.399)
(12.759.278)
Proventi finanziari
190.706
193.147
Oneri finanziari
(3.925.705)
(915.693)
(5.094)
Rettifiche di valore immobilizzazioni finanziarie
0
0
MONDO TV S.p.A.
89
Risultato dell'esercizio prima delle imposte
(5.475.398)
(13.481.824)
Imposte sul reddito
(464.182)
(5.680.924)
Risultato netto dell'esercizio
(5.939.580)
(19.162.748)
Rendiconto finanziario con evidenziazione delle parti correlate
Valori in unità di Euro
2025
correlate
2024
correlate
A. DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI
EQUIVALENTI INIZIALI
208.603
326.338
Utile netto dell'esercizio
(5.939.580)
(19.162.748)
Ammortamenti e svalutazioni
1.745.141
-
14.228.318
-
Variazione netta dei fondi
(104.043)
-
(9.101)
-
Altre variazioni non monetarie
0
Effetti non monetari scambio partecipazioni
0
Minusvalenza su attività finanziarie valutate al fair
value con impatto a conto economico
0
Variazione imposte differite
464.242
-
5.329.417
-
Flusso di cassa dell'attività operativa prima
delle variazioni del circolante
(3.834.240)
0
385.886
0
(Aumento) / diminuzione dei crediti commerciali
ed altri crediti
4.423
11.089
(160.557)
68.422
(Aumento) diminuzione delle attività per imposte
149.685
121.600
(Aumento) / diminuzione delle altre attività
120.735
0
(107.229)
0
Aumento / (diminuzione) dei debiti commerciali
(1.496.240)
(946.344)
(1.759.152)
(1.200.022)
Aumento / (diminuzione) delle passività per
imposte
1.023.003
901.658
Imposte sul reddito pagate
0
0
Aumento / (diminuzione) delle altre passività
229.109
(901)
B. DISPONIBILITA' LIQUIDE NETTE
PRODOTTE (IMPIEGATE) DALL'ATTIVITA'
OPERATIVA
(3.803.525)
(935.255)
(618.695)
(1.131.600)
(Investimenti) / Disinvestimenti in
immobilizzazioni
- Immobilizzazioni Immateriali
(128.229)
-
(2.748.052)
-
- Immobilizzazioni materiali
0
(7.336)
MONDO TV S.p.A.
90
- Diritti d'uso sui beni in leasing
0
0
272.189
- Immobilizzazioni finanziarie
2.535.805
2.635.805
(82.798)
(82.798)
C. DISPONIBILITA LIQUIDE NETTE
IMPIEGATE IN ATTIVITA' DI INVESTIMENTO
2.407.576
2.635.805
(2.838.186)
189.391
Movimenti di capitale
2.245.630
3.041.871
Dividendi pagati
0
0
(Aumento) / diminuzione dei crediti finanziari e
titoli
509.620
913.486
229.396
Aumento / (diminuzione) dei debiti finanziari
(1.414.977)
(46.603)
(616.211)
(936.906)
Interessi pagati
0
-
0
-
D. DISPONIBILITA' LIQUIDE NETTE
PRODOTTE DALL'ATTIVITA' FINANZIARIA
1.340.273
(46.603)
3.339.146
(707.510)
E. INCREMENTO / (DECREMENTO) NETTO
DELLE DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI
EQUIVALENTI (B+C+D)
(55.676)
1.653.947
(117.735)
(1.649.719)
F. DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI
EQUIVALENTI FINALI
152.927
208.603
NOTE ESPLICATIVE AL BILANCIO DI ESERCIZIO AL 31.12.2025
Nota 1 Forma e contenuto
Mondo TV S.p.A. è una società per azioni iscritta presso l’Ufficio del Registro delle Imprese di Roma. La Società
è costituita e domiciliata in Italia
(segmento STAR). La società controllata Mondo TV France S.A. è quotata su Euronext Growth Milan (di
seguito, “EGM”) organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A.
Il Bilancio d’esercizio (il “Bilancio”) di Mondo TV S.p.A. (di seguito anche la ”Società” o la “Capogruppo”) è
stato redatto nel presupposto della continuità aziendale. Si evidenzia che il presupposto della continuità
aziendale, sulla base del quale è stato redatto il presente bilancio d’esercizio, è un principio fondamentale nella
redazione del bilancio. In base a tale presupposto, tecnicamente l’impresa viene normalmente considerata in
grado di continuare a svolgere la propria attività in un prevedibile futuro (almeno 12 mesi a partire dalla data
di riferimento del bilancio) senza che vi sia né l’intenzione né la necessità di metterla in liquidazione, di cessare
l’attività o di assoggettarla a procedure concorsuali come previsto dalla legge o da regolamenti. Le attività e le
passività vengono, pertanto, contabilizzate in base al presupposto che l’impresa sia in grado di realizzare le
proprie attività e far fronte alle proprie passività durante il normale svolgimento dell’attività aziendale. Tenuto
conto della complessa situazione economica generale e di quella particolare che interessa Mondo TV S.p.A.,
si sono presi in considerazione i principali elementi che evidenziano le situazioni di rischio e le relative
contromisure adottate dalla società, di cui si è data ampia informativa nella Relazione sulla Gestione a cui si
rinvia. Sulla base dei rischi e delle incertezze in essere e delle iniziative adottate, gli Amministratori ritengono
sussistente il presupposto della continuità aziendale sulla base del quale è stato redatto il presente bilancio
MONDO TV S.p.A.
91
d’esercizio.
Il Bilancio è redatto e presentato in Euro, che rappresenta la valuta funzionale con cui opera la Società. I valori
riportati nelle tabelle di dettaglio incluse nelle note esplicative, sono espressi in migliaia di Euro, salvo ove
diversamente indicato.
Il Bilancio è stato predisposto sulla base del criterio del costo storico salvo che per la valutazione delle attività
e passività finanziarie, nei casi in cui è obbligatoria l’applicazione del criterio del fair value.
Le principali attività della Società e delle sue controllate sono descritte nella relazione illustrativa sulla gestione.
La Direttiva 2004/109/CE (la “Direttiva Transparency”) e il Regolamento Delegato (UE) 2019/815 hanno
introdotto l’obbligo per gli emittenti valori mobiliari quotati nei mercati regolamentati dell’Unione Europea di
redigere la relazione finanziaria annuale nel linguaggio XHTML, sulla base del formato elettronico unico di
comunicazione ESEF (European Single Electronic Format), approvato da ESMA.
Il bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2025 è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 29 maggio
2026 che ne ha autorizzato la pubblicazione in pari data ed ha convocato l’Assemblea degli Azionisti per la
relativa approvazione in data 30 giugno 2026
Il presente bilancio è sottoposto a revisione legale dei conti da parte della società Audirevi S.p.A. ai sensi del
D.lgs. 39/2010.
Nota 2 Principi contabili e criteri di valutazione
Il bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2025 della Società, composto dalla Situazione patrimoniale - finanziaria,
dal Conto economico separato, dal Conto economico complessivo, dal Rendiconto finanziario, dal Prospetto
delle variazioni del patrimonio netto e dalle relative note esplicative, è redatto secondo gli IFRS.
Per IFRS si intendono gli ”International Financial Reporting Standards” (IFRS), gli ”International Accounting
Standards” (IAS), tutte le interpretazioni dell’“International Reporting Interpretations Committee” (IFRIC),
precedentemente denominate “Standing Interpretations Committee” (SIC) che, alla data di approvazione del
Bilancio, siano state oggetto di omologazione da parte dell’Unione Europea secondo la procedura prevista dal
Regolamento (CE) n. 1606/2002 dal Parlamento Europeo e dal Consiglio Europeo del 19 luglio 2002. In
particolare, si rileva che gli IFRS sono stati applicati in modo coerente a tutti gli esercizi presentati nel presente
documento. Si segnala, inoltre, che il presente bilancio è stato redatto sulla base delle migliori conoscenze
degli IFRS e tenuto conto della miglior dottrina in materia; eventuali futuri orientamenti e aggiornamenti
interpretativi troveranno riflesso negli esercizi successivi, secondo le modalità di volta in volta previste dai
principi contabili di riferimento.
Il principio generale adottato nella predisposizione del presente bilancio è quello del costo, ad eccezione degli
strumenti derivati e di alcune attività finanziarie, per le quali il principio IAS 39 obbliga o, limitatamente alle
attività finanziarie, consente la valutazione secondo il metodo del fair value.
Il presente bilancio è stato redatto con chiarezza e rappresenta in modo veritiero e corretto la situazione
patrimoniale, la situazione finanziaria, il risultato economico e i flussi di cassa dell’esercizio. Esso trova
corrispondenza nella contabilità aziendale, che rispecchia integralmente le operazioni poste in essere
nell’esercizio, ed è stato redatto applicando i principi fondamentali previsti dai principi contabili di riferimento
ed in particolare:
• il principio della competenza: l’effetto degli eventi e delle operazioni è contabilizzato quando essi si
verificano e non quando si manifestano i correlati incassi e pagamenti;
• il principio della continuità aziendale: il bilancio è preparato nel presupposto della continuità operativa per
i prossimi dodici mesi dalla data di chiusura dell’esercizio;
• il principio della rilevanza: nel riportare i fatti di gestione nelle scritture contabili si è data rilevanza al
principio della sostanza economica rispetto a quello della forma.
MONDO TV S.p.A.
92
La valutazione degli elementi dell’attivo e del passivo è stata effettuata ricorrendo, laddove necessario, a stime
basate su elementi attendibili, su esperienze pregresse e su tutte le informazioni disponibili alla data di
redazione del bilancio.
I prospetti della Situazione patrimoniale finanziaria, del Conto economico separato e del Conto economico
complessivo, del Rendiconto finanziario, delle variazioni del patrimonio netto presentano la comparazione con
i dati relativi al precedente esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 della Mondo TV S.p.A.
I principi ed i criteri contabili applicati al presente bilancio, omogenei a quelli utilizzati in sede di redazione del
bilancio al 31 dicembre 2024, sono gli stessi adottati per la redazione del bilancio consolidato, cui si rinvia. A
decorrere dal primo gennaio 2025 sono inoltre state applicate talune modifiche ai principi contabili
internazionali. Le variazioni principali sono indicate nel successivo paragrafo “Principi contabili di recente
emissione” della nota integrativa al bilancio consolidato di Gruppo.
Nota 3 Forma dei prospetti contabili
Relativamente alla forma dei prospetti contabili adottati per il presente bilancio la Società ha optato di
presentare le seguenti tipologie di schemi contabili.
Situazione Patrimoniale Finanziaria
La Situazione Patrimoniale Finanziaria al 31 dicembre 2025 viene presentata a sezioni contrapposte con
separata indicazione dell’Attivo, Passivo e Patrimonio Netto. A loro volta le voci dell’Attivo e del Passivo sono
esposte sulla base della loro classificazione tra correnti e non correnti.
Conto Economico
Il Conto Economico al 31 dicembre 2025 viene presentato nella sua classificazione per natura.
Conto Economico Complessivo
Il conto economico complessivo viene presentato in un documento separato, come consentito dallo IAS 1
Revised rispetto al Conto Economico.
Rendiconto Finanziario
Il Rendiconto Finanziario viene presentato secondo il metodo indiretto.
Prospetto delle variazioni del Patrimonio Netto
Il prospetto delle variazioni del Patrimonio Netto è stato redatto secondo le disposizioni dello IAS 1 Revised.
Nota 4 Informativa di settore
L’attività della Società consiste nella produzione o acquisizione sul mercato di contenuti media – in particolare
animazione – e successiva distribuzione mediante conferimento di licenze di sfruttamento. Ad oggi non sono
configurabili ulteriori settori rispetto al settore dell’animazione, né il management utilizza ulteriori informazioni
di dettaglio aventi le caratteristiche di “settore” come previsto dall’IFRS 8.
Tutte le attività non correnti sono localizzate in Italia.
Nota 5 Immobilizzazioni immateriali e materiali. Partecipazioni.
Immobilizzazioni immateriali
L’analisi della movimentazione dei diritti immateriali e delle altre attività immateriali è esposta nel prospetto che
MONDO TV S.p.A.
93
segue.
Movimentazione delle immobilizzazioni immateriali
(Migliaia di Euro)
Diritti
immateriali
Altre
immobilizzazioni
immateriali
TOTALI
Costo alla fine del periodo
262.080
1.100
263.180
Ammortamenti per impairment al 31.12
(118.336)
0
(118.336)
Ammortamenti alla fine del periodo
(125.620)
(1.087)
(126.707)
Valore al 31 dicembre 2023
18.124
13
18.137
Esercizio precedente
Acquisizioni del periodo
2.748
0
2.748
Incrementi per fusione
0
Ammortamenti per impairment
(10.506)
(10.506)
Ammortamenti ordinari
(2.618)
(11)
(2.629)
Costo alla fine del periodo
264.828
1.100
265.928
Ammortamenti per impairment al 31.12
(128.842)
0
(128.842)
Ammortamenti alla fine del periodo
(128.238)
(1.098)
(129.336)
Valore al 31 dicembre 2024
7.748
2
7.750
Esercizio in corso
Acquisizioni del periodo
114
14
128
Incrementi per fusione
0
Ammortamenti per impairment
(303)
(303)
Ammortamenti ordinari
(1.077)
(6)
(1.083)
Costo alla fine del periodo
264.942
1.114
266.056
Ammortamenti per impairment al 31.12
(129.145)
0
(129.145)
Ammortamenti alla fine del periodo
(129.315)
(1.104)
(130.419)
Valore al 31 dicembre 2025
6.482
10
6.492
La voce “Diritti immateriali” accoglie gli investimenti per la produzione e l’acquisto di diritti di sfruttamento dei
film e delle serie animate, che costituiscono la “Library” delle Società. È sempre presente un’elevata selezione
degli acquisti, in cui è sempre più privilegiato l’acquisto di prodotti con potenziale licensing capace di attrarre
gli investimenti anche da parte dei produttori di giocattoli e di società operanti nel settore del licensing.
Incrementi dell’esercizio
Gli investimenti del periodo sono notevolmente limitati rispetto all’anno precedente e ciò è dovuto all’anno
interlocutorio attraversato dall’azienda che nel corso del 2025 ha fatto accesso ad uno strumento di regolazione
della crisi e quindi, in linea con il piano di risanamento predisposto, per l’anno in corso erano stato sospesi e
quindi rinviati tutti i nuovi investimenti nell’attesa di definire e quindi ristrutturare il debito per porre le basi per
la ripartenza anche dal punto di vista industriale..
Ammortamenti dell’esercizio
Tutti i costi iscritti sono ragionevolmente correlati ad una utilità protratta in più esercizi e sono ammortizzati
sistematicamente in quote costanti in un periodo di 10 esercizi. Il periodo di ammortamento decorre dal
momento in cui il titolo è completato e suscettibile di sfruttamento commerciale. Tale metodologia di valutazione
risulta più adeguata all’ammortamento dei diritti filmici.
Test di valutazione della Library dell’esercizio
In conformità allo IAS 36 il management della Società, qualora vi sia un’indicazione di perdita di valore delle
proprie attività, e comunque una volta all’anno in sede di redazione della relazione finanziaria annuale, verifica
se il valore recuperabile sia almeno pari al valore contabile.
MONDO TV S.p.A.
94
La Società ha quindi sottoposto a test di impairment, in conformità a quanto previsto dallo IAS 36, il valore dei
diritti immateriali al fine di evidenziare eventuali perdite di valore, tenuto anche conto dei principali eventi
dell’esercizio sopra riportati. Il test è stato condotto confrontando il valore di carico degli asset sottoposti a test
con il valore recuperabile, stimato in termini di valore d’uso. In particolare, il valore d’uso è stato determinato
utilizzando il metodo del discounted cash flows, nella versione “unlevered”. I flussi di cassa utilizzati sono quelli
che si prevede saranno generati dalle attività oggetto di analisi sulla base delle esperienze passate e dalle
attese circa gli sviluppi dei mercati in cui la Società opera.
Coerentemente con i precedenti esercizi, sulla base dell’esperienza specifica della Società e della prassi
consolidata nel settore, il calcolo dei flussi finanziari è stato esteso su un orizzonte di dieci anni (2026-2035)
nonostante la società abbia la piena titolarità della maggior parte della library costituita da serie a vita illimitata.
I flussi di cassa sono stati scontati utilizzando un tasso di attualizzazione (WACC) determinato applicando il
metodo del Capital Asset Pricing Model pari a 8,1% lo stesso dello scorso anno. L'azienda ha utilizzato un
tasso di sconto che riflette i rischi specifici dell'asset e del contesto economico. Il tasso di sconto è stato
determinato sulla base dei tassi di mercato senza rischio, maggiorati di un premio per il rischio specifico del
settore. Sulla scorta di quanto indicato la Società ha deciso di adottare un WACC all’8,1% lievemente superiore
a quello utilizzato dai principali competitor di mercato, prendendo anche atto della discesa dei tassi di interesse
delle banche centrali.
Le considerazioni di cui sopra e la particolare tipologia di business della Società, caratterizzata intrinsecamente
dalla possibilità di beneficiare di uno sfruttamento a lungo termine delle licenze acquisite, permettono di
concludere che il periodo di dieci anni utilizzato per effettuare la verifica della recuperabilità del valore di carico
della library appare ragionevole.
Peraltro, i ricavi futuri attesi, le cui previsioni sono state basate sulle potenzialità dei singoli titoli e sulle evidenze
commerciali disponibili, sono stati ipotizzati nel loro complesso decrescenti negli anni di piano successivi al
sesto anno di sfruttamento.
Il piano dei ricavi decennali sui titoli della library, su cui si basa l’impairment test, alla luce delle incertezze del
quadro economico internazionale derivanti anche da fattori geopolitici nonché la forte crisi del mercato media,
è stato notevolmente ribassato rispetto al piano precedente, con previsioni più conservative ed in linea sia con
l’andamento storico che con le prospettive del mercato attuali.
Da tali analisi è emersa una perdita di valore di circa 0,3 milioni da rilevare nel bilancio al 31 dicembre 2025.
L’impairment condotto è stato integrato con lo svolgimento di analisi di sensitività svolte su alcuni parametri
utilizzati per lo svolgimento dell’impairment test (variazioni dei ricavi attesi e dei tassi (Wacc) nell’arco
temporale considerato).
In particolare, dall’effettuazione delle analisi di sensitività su possibili ipotesi di scenari alternativi è emerso che
se i ricavi di vendita, già prudentemente ridotti rispetto al piano precedente, fossero inferiori di un ulteriore 5%
rispetto a quanto previsto nel nuovo piano, e se i tassi wacc dovessero essere più alti o bassi di 0,5 e 1 punto
percentuale, (anche se in base all’andamento dei tassi è da attendersi una riduzione e quindi un effetto positivo)
emergerebbe un impairment al 31 dicembre 2025 senza rilevanti effetti patrimoniali e finanziari.
Non ci sono restrizioni sulla titolarità e proprietà delle immobilizzazioni immateriali.
Immobilizzazioni materiali
L’analisi della movimentazione delle immobilizzazioni materiali è esposta nel prospetto che segue.
MONDO TV S.p.A.
95
Movimentazione delle immobilizzazioni materiali
(Migliaia di Euro)
Impianti e
macchinari
Attrezzature
Industriali e
Commerciali
Altri beni
TOTALI
Costo alla fine del periodo
2.430
735
826
3.991
Ammortamenti alla fine del periodo
(2.429)
(735)
(796)
(3.960)
Valore al 31 dicembre 2023
1
0
30
31
Esercizio in corso
Incrementi per acquisti
2
0
5
7
Ammortamenti
(1)
(20)
(21)
Costo alla fine del periodo
2.432
735
831
3.998
Ammortamenti alla fine del periodo
(2.430)
(735)
(816)
(3.981)
Valore al 31 dicembre 2024
2
0
15
17
Esercizio in corso
Incrementi per acquisti
0
0
0
0
Riclassifiche
-
-
24
24
Ammortamenti
(2)
(14)
(16)
Costo alla fine del periodo
2.432
735
855
4.022
Ammortamenti alla fine del periodo
(2.432)
(735)
(830)
(3.997)
Valore al 31 dicembre 2025
0
0
25
25
Non ci sono restrizioni sulla titolarità e proprietà delle immobilizzazioni materiali.
Partecipazioni
La movimentazione e la consistenza delle partecipazioni, è rappresentata nella tabella che segue:
Movimentazione partecipazioni
(Migliaia di euro)
31/12/2024
incrementi/decrementi
31/12/2025
partecipazioni in società controllate:
Mondo TV France
3.101
-2.536
565
Totale controllate
3.101
-2.536
565
partecipazione in imprese collegate
0
0
0
Totale partecipazioni
3.101
-2.536
565
Nella tabella seguente è riportato il confronto tra il valore di carico delle partecipazioni nelle società controllate
ed il patrimonio netto di competenza:
Confronto tra valore di carico società controllate e patrimonio netto di competenza
31/12/2025
Patrimonio netto
%
PN di
competenza
Differenza
Valore di Carico (A)
(B)
(B) – (A)
partecipazioni in società
controllate:
Mondo TV France
565
979
56
548
-17
Totale controllate
565
979
548
-17
MONDO TV S.p.A.
96
Per la partecipazione in Mondo TV France S.A., si riporta di seguito la sintesi della capitalizzazione di mercato
alla data del 31 dicembre 2025:
Denominazione
% Part.
Valore azioni
31/12/2025
N. azioni
Capitalizzaz.
Mkt Euro/000
Quota Mkt
MTV
Euro/000
Mondo TV France
56%
0,0245
48.940.360
1.199
671
Come già effettuato nella semestrale chiusa al 30 giugno 2025, al 31.12.2025 la partecipazione verso la
controllata Mondo TV France SA è stata riclassificata tra le attività correnti, in particolare modo tra le Attivita'
finanziarie disponibili alla vendita.
Nota 6 Diritti d’uso su beni in leasing
A seguito dell’adozione dell’IFRS 16 (Leasing), Mondo TV ha scelto di classificare i diritti d’uso su beni di terzi in
una specifica voce della situazione patrimoniale-finanziaria.
Di seguito è riportata la movimentazione dei diritti d’uso su beni di terzi nel corso dell’esercizio 2025:
Movimentazione di Diritti d’uso su beni in leasing
(Migliaia di Euro)
Attrezzature
Industriali e
Commerciali
TOTALI
Immobili
Costo al 31.12.2023
2.076
108
2.184
Ammortamenti e svalutazioni al 31.12.2023
-1.741
-108
-1.849
Valore netto al 31.12.2023
335
0
335
Incrementi
0
0
0
Ammortamenti e svalutazioni del periodo
-272
0
-272
Costo al 31.12.2024
2.076
108
2.184
Ammortamenti e svalutazioni al 31.12.2024
-2.013
-108
-2.121
Valore netto al 31.12.2024
63
0
63
Riclassifiche
-24
0
0
Ammortamenti e svalutazioni del periodo
-39
0
-39
Costo al 31.12.2025
2.052
108
2.160
Ammortamenti e svalutazioni al 31.12.2025
-2.052
-108
-2.160
Valore netto al 31.12.2025
0
0
0
Gli immobili si riferiscono alle sedi sociali di Mondo Tv S.p.A. a Roma ed al laboratorio di produzione di Guidonia
(Roma).
MONDO TV S.p.A.
97
Le Attrezzature industriali e commerciali si riferiscono esclusivamente ad attrezzature per produzione e
montaggio audio-video in leasing con Credem Leasing situate presso il laboratorio di Guidonia e relative alla
Capogruppo.
Nota 7 Attività e Passività per imposte
Le attività per imposte anticipate sono iscritte in bilancio nei limiti in cui il loro recupero sia ragionevolmente
probabile; in particolare l’iscrizione delle imposte anticipate riflette le valutazioni del Consiglio di
Amministrazione in merito alla presenza di un imponibile fiscale generato dall’attività delle Società nel prossimo
futuro tale da permetterne il recupero.
Le perdite fiscali a partire da quelle originate nell’esercizio 2006 non hanno più scadenza, e sono quindi
illimitatamente riportabili e possono essere utilizzate in misura pari all’80% del reddito imponibile IRES di
ciascun esercizio.
La recuperabilità delle imposte anticipate iscritte in bilancio è legata alla effettiva realizzazione degli obiettivi
fissati nel piano industriale della Capogruppo, approvato dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo
del 17 marzo 2023, rivisti nel cda del 25 marzo 2024 e successivamente rivisti nel cda del 21 febbraio 2025
Alla luce di tutto quanto sopra evidenziato ed in linea con il nuovo piano strategico approvato dal CdA nel quale
sono state recepite le stime future di vendita allineate alle nuove prospettive di mercato e quindi fortemente al
ribasso, si è proceduto ad allineare il valore di recupero delle imposte anticipate con gli utili fiscali previsti per
i prossimi 10 anni. Dall’analisi è emersa la necessità di procedere ad un riassorbimento/abbattimento delle
stesse per un valore di circa 0,5 mln
Movimentazione delle attività e passività per imposte differite
(Migliaia di Euro)
31.12.24
incrementi
decrementi
31.12.25
Attività
2.500
0
(500)
2.000
Passività
48
0
(36)
12
Attività per imposte differite nette
2.452
0
(464)
1.988
Nel corso del 2025 le imposte anticipate non si sono incrementate, mentre si sono decrementate per l’importo
di Eur 500 migliaia.
È di seguito riportata la composizione delle attività fiscali differite al 31 dicembre 2025 e la movimentazione
rispetto al precedente esercizio:
Natura
Bilancio 2024
Bilancio 2025
Variazione
2023/2024
Importo
Ires
Irap
Totale
Importo
Ires
Irap
Totale
Perdite fiscali
1.034
248
-
248
0
0
-
0
(248)
Svalutazione giochi
-
0
-
0
-
-
0
0
0
-
0
0
Fondo rischi su crediti
2.336
561
-
561
0
0
-
0
(561)
Svalutazione library
6.495
1.559
-
3
1.556
8.333
2.000
-
2.000
444
Altre differenze
temporanee
551
132
3
135
0
0
-
0
(135)
Totale
10.417
2.500
0
2.500
8.333
2.000
-
2.000
(500)
MONDO TV S.p.A.
98
Si riporta di seguito il dettaglio dei crediti e debiti per imposte correnti:
Analisi dei crediti per imposte correnti
(Migliaia di Euro)
31.12.25
31.12.24
Variazione
Crediti IRES
0
0
0
Crediti IRAP
0
0
0
Crediti iva
73
92
(19)
Altri crediti d'imposta
58
189
(131)
Totale crediti d'imposta
131
281
(150)
Analisi dei debiti tributari
(Migliaia di Euro)
31.12.25
31.12.24
variazione
IRAP
0
0
0
Debiti per IVA
0
0
0
Debiti per ritenute su redditi di terzi
1577
1250
327
Altri debiti tributari
0
0
0
Totale debiti verso erario per imposte non sul
reddito
1.577
1.250
327
I debiti per ritenute sui redditi di terzi comprendono debiti scaduti, sorti nel corso del 2023 e del 2024 e parte
del 2025 per un ammontare pari a circa euro 1.577 mila.
I debiti d’imposta pari complessivamente ad Euro 1.577 migliaia (Euro 1.250 migliaia al 31 dicembre 2024)
sono relativi a ritenute su debiti di terzi e ai debiti a breve termine relativi a transazioni varie con l’Agenzia delle
Entrate.
La parte eccedente i 12 mesi in base alle rateizzazioni in essere e a quanto concordato con l’Agenzia delle
Entrate è stata classificata nei debiti tributari non correnti, ed è pari ad euro 3.575 migliaia (euro 1.825 migliaia
al 31 dicembre 2024 e riguarda le altre rateizzazioni in corso.
Nota 8 Crediti commerciali e finanziari
I crediti finanziari non correnti al 31 dicembre 2025 sono pari ad Euro 374 migliaia invariato rispetto allo stesso
dato del 31 dicembre 2024.
Il saldo al 31 dicembre 2025 riguarda azioni Mondo tv France prestate a Mondo Tv dal socio di maggioranza
Giuliana Bertozzi alla Mondo Tv Spa, senza richiesta di interessi, per un periodo di 18 mesi; nel passivo è
presente il corrispondente debito per il medesimo importo.
I crediti finanziari correnti sono pari a 392 migliaia di Euro al 31 dicembre 2025 (775 migliaia al 31 dicembre
2024) sono relativi al credito verso CLG per la terza tranche richiesta ed accettata e non ancora completamente
liquidata.
MONDO TV S.p.A.
99
La tabella seguente dettaglia la composizione dei crediti correnti commerciali e degli altri crediti:
Analisi dei crediti commerciali ed altri crediti
(Migliaia di Euro)
31.12.25
31.12.24
variazione
Verso clienti
3.213
3.505
(292)
Verso imprese controllate
0
0
0
coproduzioni
0
0
0
Verso altri
478
190
288
Fondo svalutazione crediti
(2.141)
(1.837)
(304)
TOTALE
1.550
1.858
(308)
Il fondo svalutazione crediti iscritto a riduzione dei crediti commerciali è ritenuto congruo per coprire eventuali
rischi di inesigibilità dei crediti, ha subito, nel corso dell’esercizio, le seguenti movimentazioni (migliaia di Euro):
Analisi del Fondo svalutazione su crediti
31.12.2025
31.12.2024
Fondo rischi su crediti all'1.1
1.837
5.809
Accantonamento del periodo
304
800
Utilizzi del periodo
0
(4.772)
altre variazioni
0
0
Fondo rischi su crediti a fine periodo
2.141
1.837
L’accantonamento dell’esercizio, pari a 304 migliaia di Euro, è stato rilevato sulla base di un attento esame di
tutte le posizioni creditorie in essere e rappresenta la migliore stima, tenuto conto delle informazioni disponibili
alla data di redazione del presente bilancio, del rischio di inesigibilità dei crediti verso clienti per fatture emesse
e da emettere.
Nota 9 Altre Attività e Passività
La voce Altre attività, pari a 38 migliaia di Euro (159 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024) include prevalentemente
costi sospesi in quanto di competenza di esercizi successivi.
La voce Altre passività, per euro 288 migliaia, include la quota parte di competenza degli esercizi futuri del contributo
selettivo autorizzato dal Ministero della Cultura pari a complessivi 360 mila euro relativamente alla Serie Grisù 2.
Nota 10 Disponibilità Liquide e titoli valutati al fair value
Le attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico sono rappresentate da 35.577 azioni
Squirrel Media S.A., società quotata alla borsa di Madrid, ottenute come corrispettivo della cessione della
società controllata Mondo Tv Studios S.A. avvenuta nel corso del 2023 e designate come TVTL (attività al fair
value destinate alla vendita con rilevazione delle variazioni a conto economico).
MONDO TV S.p.A.
100
Tali titoli sono stati iscritti al valore di borsa della chiusura dell’operazione di cessione della controllata Mondo
Tv Studios e sono stati valorizzati al prezzo di borsa del 31 dicembre 2025 a 2,31 euro per azione, ad un
controvalore di euro 82 migliaia;
Le disponibilità liquide, pari a 153 migliaia di Euro al 31 dicembre 2025, sono rappresentate per la quasi totalità
da disponibilità presso istituti di credito.
La composizione della voce è riportata nella tabella seguente.
Analisi delle disponibilità liquide
Descrizione
31.12.2025
31.12.2024
variazione
Depositi bancari e postali
152
207
(55)
Denaro ed altri valori in cassa
1
1
-
TOTALE
153
208
(55)
Il prospetto con la posizione finanziaria netta della Società è riportato nella Relazione sulla gestione.
Nota 11 Patrimonio Netto
Il patrimonio netto risulta negativo ed ammonta complessivamente a – 1.962 migliaia di Euro con un
decremento di 3.694 migliaia di Euro rispetto al precedente esercizio (1.732 migliaia di Euro)
Il capitale sociale al 31 dicembre 2025 è pari a Euro 24.141.606 ed è costituito da numero 94.176.827 azioni
senza valore nominale.
Nel corso dell’esercizio il capitale sociale si è incrementato di Euro 1.182 migliaia a seguito dell’operazione di
finanza straordinaria deliberata dall’assemblea degli azionisti dell’11 dicembre 2023 e relativa all’emissione di
un prestito obbligazionario non standard convertibile dell’importo massimo di Euro 7.500 mila riservato ad CLC
Capital LLC.
Si rammenta che a corredo delle operazioni di finanza straordinaria realizzate nei precedenti esercizi, la
Capogruppo ha assegnato gratuitamente alle controparti warrant che conferiscono agli stessi la facoltà di
sottoscrivere azioni della Mondo TV S.p.A.. Si riporta di seguito il riepilogo dei warrant in circolazione alla data
del 1° gennaio 2025:
Prospetto riassuntivo warrant in circolazione al 1° gennaio 2025
Operazione
Azioni
(numero)
Prezzo di
esercizio (Euro)
Scadenza
Controvalore
massimo (Euro)
Atlas
1.500.000
3,0
31/10/2025
4.500.000
Totale Atlas (b)
1.500.000
4.500.000
Atlas
1.500.000
1,875
31/05/2027
2.812.500
Totale Atlas (c)
1.500.000
2.812.500
CLG Capital
2.250.000
1
11/12/2026
2.250.000
Totale CLG Capital (d)
2.250.000
2.250.000
Totale warrant in circolazione
5.250.000
9.562.500
MONDO TV S.p.A.
101
Sono di seguito riportate le informazioni salienti relative ai warrants ancora in circolazione relative alle
operazioni effettuate nei precedenti esercizi:
d) L’assemblea straordinaria del 13 ottobre 2020 della Capogruppo ha approvato l’emissione di un
prestito obbligazionario convertibile non standard dell’importo massimo di Euro 10.500 mila riservato
ad Atlas Special Opportunities con le seguenti caratteristiche:
• emissione di un prestito obbligazionario convertibile cum warrant in azioni ordinarie di nuova
emissione della Società ai sensi dell’art. 2420-bis, comma 1, del Codice Civile con esclusione del
diritto di opzione ai sensi dell’art. 2441, quinto e sesto comma, del Codice Civile, di importo nominale
pari a massimi Euro 10.500 mila, rappresentato da massime complessive n. 42 obbligazioni
convertibili del valore nominale unitario di Euro 250.000 cadauna;
• contestuale emissione e assegnazione gratuita di n. 1.500.000 warrant i quali attribuiranno al
portatore il diritto di sottoscrivere un ugual numero massimo di azioni ordinarie Mondo TV di nuova
emissione, con valore nominale di Euro 0,50 ciascuna, al prezzo di Euro 3;
• aumento del capitale sociale ai sensi dell’art. 2420-bis, secondo comma, del Codice Civile e dell’art.
2441, quinto e sesto comma, del Codice Civile in via scindibile, al servizio della conversione del
Prestito Obbligazionario (l’“Aumento di Capitale al Servizio del POC”), per l’importo massimo di Euro
10.500 mila comprensivo di sovrapprezzo, da liberarsi mediante emissione di nuove azioni ordinarie
(le “Nuove Azioni”);
• aumento del capitale sociale in via scindibile, con esclusione del diritto di opzione, al servizio
dell’esercizio dei Warrant a pagamento, per l’importo massimo di Euro 4.500 mila comprensivo di
sovrapprezzo mediante emissione di azioni ordinarie (le “Azioni di Compendio”).
e) L’assemblea straordinaria del 29 aprile 2022 della Capogruppo ha approvato l’emissione di un
prestito obbligazionario convertibile non standard dell’importo massimo di Euro 9.500 mila riservato
ad Atlas Special Opportunities con le seguenti caratteristiche:
• emissione di un prestito obbligazionario convertibile cum warrant in azioni ordinarie di nuova
emissione della Società ai sensi dell’art. 2420-bis, comma 1, del Codice Civile con esclusione del
diritto di opzione ai sensi dell’art. 2441, quinto e sesto comma, del Codice Civile, di importo nominale
pari a massimi Euro 9.500 mila, rappresentato da massime complessive n. 38 obbligazioni
convertibili del valore nominale unitario di Euro 250.000 cadauna;
• contestuale emissione e assegnazione gratuita di n. 1.500.000 warrant i quali attribuiranno al
portatore il diritto di sottoscrivere un ugual numero massimo di azioni ordinarie Mondo TV di nuova
emissione, al prezzo di Euro 1,875;
• aumento del capitale sociale ai sensi dell’art. 2420-bis, secondo comma, del Codice Civile e dell’art.
2441, quinto e sesto comma, del Codice Civile in via scindibile, al servizio della conversione del
Prestito Obbligazionario (l’“Aumento di Capitale al Servizio del POC”), per l’importo massimo di Euro
9.500 mila comprensivo di sovrapprezzo, da liberarsi mediante emissione di nuove azioni ordinarie
(le “Nuove Azioni”);
• aumento del capitale sociale in via scindibile, con esclusione del diritto di opzione, al servizio
dell’esercizio dei Warrant a pagamento, per l’importo massimo di Euro 2.812 mila comprensivo di
sovrapprezzo mediante emissione di azioni ordinarie (le “Azioni di Compendio”).
f) L’assemblea straordinaria dell’11 dicembre 2023 della capogruppo ha approvato l’emissione di un
prestito obbligazionario convertibile non standard dell’importo massimo di euro 7.500 mila, riservato
a CLG Capital LLC con le seguenti caratteristiche:
• emissione di un prestito obbligazionario convertibile cum warrant in azioni ordinarie di nuova
emissione della Società ai sensi dell’art. 2420-bis, comma 1, del Codice Civile con esclusione del
diritto di opzione ai sensi dell’art. 2441, quinto e sesto comma, del Codice Civile, di importo nominale
pari a massimi Euro 7.500 mila, rappresentato da massime complessive n. 60 obbligazioni
convertibili del valore nominale unitario di Euro 125.000 cadauna;
MONDO TV S.p.A.
102
• contestuale emissione e assegnazione gratuita di n. 2.250.000 warrant i quali attribuiranno al
portatore il diritto di sottoscrivere un ugual numero massimo di azioni ordinarie Mondo TV di nuova
emissione, al prezzo di Euro 1 per azione;
• aumento del capitale sociale ai sensi dell’art. 2420-bis, secondo comma, del Codice Civile e dell’art.
2441, quinto e sesto comma, del Codice Civile in via scindibile, al servizio della conversione del
Prestito Obbligazionario (l’“Aumento di Capitale al Servizio del POC”), per l’importo massimo di Euro
7.500 mila comprensivo di sovrapprezzo, da liberarsi mediante emissione di nuove azioni ordinarie
(le “Nuove Azioni”);
• aumento del capitale sociale in via scindibile, con esclusione del diritto di opzione, al servizio
dell’esercizio dei Warrant a pagamento, per l’importo massimo di Euro 2.250 mila comprensivo di
sovrapprezzo mediante emissione di azioni ordinarie (le “Azioni di Compendio”).
Si riporta di seguito il riepilogo dei warrant in circolazione alla data del 31 dicembre 2025:
Prospetto riassuntivo warrant in circolazione al 31 dicembre 2025
Operazione
Azioni
(numero)
Prezzo di
esercizio (Euro)
Scadenza
Controvalore
massimo (Euro)
Atlas
1.500.000
1,875
31/05/2027
2.812.500
Totale Atlas (c)
1.500.000
2.812.500
CLG Capital
2.250.000
1
11/12/2026
2.250.000
Totale CLG Capital (d)
2.250.000
2.250.000
Totale warrant in circolazione
3.750.000
5.062.500
Non esistono azioni di categorie diverse né diritti, privilegi e vincoli per alcuna categoria di azioni.
Il dettaglio delle riserve di patrimonio netto è il seguente:
Riserve di patrimonio netto
(migliaia di Euro)
31.12.2025
31.12.2024
Riserva sovrapprezzo azioni
0
0
Riserva legale
0
0
Altre riserve
1.738
675
Utili e (perdite) portati a nuovo
(21.902)
(2.739)
Utile (perdita) del periodo
(5.940)
(19.163)
TOTALE
(26.104)
(21.227)
Le poste del patrimonio netto sono così distinte secondo l’origine, la possibilità di utilizzazione e la distribuibilità:
- il capitale sociale e la riserva legale sono per l’intero importo utilizzabili esclusivamente per copertura
perdite;
- non esistono Riserve di rivalutazione;
- non esistono Riserve o altri fondi che in caso di distribuzione non concorrono a formare il reddito imponibile
dei soci indipendentemente dal periodo di formazione;
- non esistono Riserve o altri fondi incorporate nel capitale sociale.
MONDO TV S.p.A.
103
Nota 12 Fondi per rischi ed oneri e TFR
È di seguito riportata la composizione dei fondi iscritti in bilancio:
Fondi per rischi ed oneri correnti e non correnti
(Migliaia di Euro)
31.12.25
31.12.24
variazione
TFR
253
357
(104)
Fondo perdite su partecipazioni
0
0
0
TOTALE NON CORRENTI
0
0
0
Fondo rischi su accert. tributario
0
0
0
Altri fondi
0
0
0
TOTALE CORRENTI
0
0
0
Mentre la tabella di seguito riportata evidenzia le movimentazioni dell’esercizio dei fondi iscritti in bilancio:
Movimentazione TFR e Fondi per rischi ed oneri correnti e non correnti
(Migliaia di Euro)
31.12.2024
Accantonamenti
Utilizzi
31.12.2025
TFR
357
36
(140)
253
Fondo perdite su partecipazioni
-
-
-
-
TOTALE NON CORRENTI
357
36
(140)
253
Fondo rischi su accert. tributario
-
-
-
-
Altri fondi
-
-
-
-
TOTALE CORRENTI
-
-
-
-
Nota 13 Debiti Correnti e Non Correnti
L’analisi dei debiti, classificati per natura e per scadenza, è riportata nelle tabelle che seguono.
I debiti commerciali non correnti comprendono quei debiti aventi scadenza oltre i 12 mesi, ed ammontano ad
euro 484 migliaia (593 al 31 dicembre 2024); in tale saldo è compreso un debito nei confronti del socio di
maggioranza Giuliana Bertozzi per un prestito di azioni mondo tv France, della durata di 18 mesi, infruttifero di
interessi (nell’attivo è iscritto un credito di pari importo) oltre alla quota parte con scadenza oltre 12 mesi del
debito residuo relativo al “settlement” sottoscritto con OFAC (110 migliaia di eur).
(Migliaia di Euro)
31.12.25
31.12.24
variazione
Analisi dei debiti commerciali
Debiti verso fornitori
795
1.459
(664)
Debiti verso imprese controllate
104
1.066
(962)
Totale debiti commerciali
899
2.525
(1.626)
Analisi degli altri debiti
Debiti per salari e stipendi e emolumenti
294
296
(2)
Debiti vs istituti di previdenza sociale
116
237
(121)
Acconti da clienti
0
0
0
Altro debiti diversi
542
179
363
Totale altri debiti
952
712
240
Totale debiti commerciali ed altri debiti
1.851
3.237
(1.386)
MONDO TV S.p.A.
104
I debiti verso fornitori si riferiscono principalmente alla fornitura di servizi necessari per la produzione e vendita dei
diritti filmici, nonché alle attività svolte da consulenti terzi a favore della Società nel corso dell’esercizio 2025.
Per i debiti verso imprese controllate si rimanda al paragrafo “Operazioni con entità correlate ed infragruppo” della
relazione sulla gestione.
Per quanto concerne i debiti finanziari l’analisi è rappresentata nella tabella che segue.
Analisi dei debiti finanziari
(Migliaia di Euro)
31.12.25
31.12.24
Descrizione
Entro
12 mesi
Oltre 12
mesi
Totale
Entro
12 mesi
Oltre
12 mesi
Totale
Debiti verso banche per finanziamenti
2.102
2.102
3.149
3.149
Debiti verso soci
0
0
0
0
Obbligazioni convertibili CLG
1.125
1.125
1.750
1.750
Debiti non correnti
0
3.227
3.227
0
4.899
4.899
Scoperti bancari e finanziamenti
2.498
2.498
1.534
1.534
Obbligazioni CLG
0
0
660
660
Debiti finanziari correnti su beni in
leasing
0
0
47
47
Debiti correnti
2.498
0
2.498
2.241
0
2.241
Totale
2.498
3.227
5.725
2.241
4.899
7.140
I debiti finanziari non correnti comprendono la quota dei finanziamenti chirografari e canoni su beni in leasing
scadenti oltre i 12 mesi, oltre che il debito per le obbligazioni convertibili Atlas.
È di seguito riepilogata la movimentazione dei debiti verso banche per finanziamenti nel corso dell’esercizio:
Euro/000
Istituto finanziario
Valuta
Saldo
31/12/2025
Nuove
erogazioni
Rimborsi
Capitale
Saldo
31/12/2024
Entro
12 mesi
Oltre
12 mesi
Totale
MPS
Euro
901
0
(0)
901
511
390
901
BANCA RAIFFEISEN
Euro
1.706
0
(82)
1.788
319
1.387
1.706
CREDIT AGRICOLE
Euro
1.001
0
(0)
1.001
677
324
1.001
CREDEM
Euro
521
0
(56)
577
521
0
521
Totale finanziamenti
4.129
0
(138)
4.267
2.028
2.101
4.129
MONDO TV S.p.A.
105
In relazione a tali finanziamenti, la società ha richiesto ed ottenuto nel 2024 da Credem, Credit Agricole e Monte
dei Paschi di Siena una moratoria di 12 mesi dal pagamento delle quote capitale, con contestuale allungamento
del piano di ammortamento di 12 mesi, così come previsto dall’ art. 56 comma 2 lettera C del DL. 18/2020.
Le moratorie sono scadute nei primi mesi del 2025. Nel frattempo, la Società sempre ad inizio 2025, ha fatto
accesso ad uno strumento di regolazione della crisi ovvero il procedimento di CNC (Composizione Negoziata della
Crisi), e nelle more delle trattative e per mantenere la par condicio tra tutti gli Istituti ha sospeso i pagamenti delle
quote capitale. Le trattative sono continuate per tutto l’anno e si sono formalizzate ad inizio 2026 con altrettanti
accordi secondo le linee guide del piano di risanamento predisposto dall’azienda. Gli accordi prevedono importanti
stralci intorno all’80% delle quote chirografarie e pagamento del 100% in 5 anni delle quote garantite da MCC.
Anche con Banca Raiffeisen è stato raggiunto nel corso del 2026 un accordo che prevede lo stralcio del debito nella
misura del 20% e pagamento della recovery in 5 anni.
Per il finanziamento presso la Banca MPS, in data 30 marzo 2021 è stata stipulato un contratto derivato OTC che
consente di trasformare i pagamenti in linea interessi a tasso variabile in flusso finanziario a tasso fisso. Gli elementi
essenziali del contratto derivato sono i seguenti:
Nozionale: 672.840,06 euro
Data iniziale: 30 marzo 2021
Data finale: 28 febbraio 2027
MTM 30/06/2025: 9.891,48 euro
La voce “Scoperti bancari e anticipazioni su fatture” è costituita da scoperti di conto corrente, da anticipazioni
Importi in Euro migliaia:
Mondo TV
Data di rimborso worst
case
a vista
entro 12 mesi
tra 12 e 36
mesi
oltre 36 mesi
Totale
Debiti finanziari non-
correnti
-
-
3.227
0
3.227
Debiti per obbligazioni
convertibili
-
-
1.125
-
1.125
Debiti finanziari a medio
lungo termine verso banche
-
-
2.102
0
2.102
Debiti finanziari correnti
2.498
0
0
0
2.498
Debiti finanziari a breve
termine verso banche
2.498
-
-
-
2.498
Debiti commerciali ed altri
debiti
-
3.716
4059
-
7.775
Totale al 31 dicembre 2025
2.498
3.716
7.286
0
13.500
Importi in Euro migliaia
Nota 14 Posizione Fiscale
La Società ha sottoscritto in data 17 dicembre 2020 con l’Agenzia delle Entrate di Roma un accordo-quadro in
relazione alla definizione ed archiviazione parziale del processo verbale di costatazione redatto in data
23.05.2019 nei confronti della società in relazione al 2014 e alle eventuali ulteriori annualità dal 2013 al 2019,
nonché un atto di conciliazione relativo al procedimento avviato con ricorso della Società avverso le
contestazioni fiscali per l’anno 2012, in relazione alla conversione di perdite fiscali in crediti di imposta.
Nel mese di luglio 2024 l’Ade ha emesso un Pvc (processo verbale di constatazione) a seguito di una verifica
sulle variazioni in diminuzione ai fini IRES per l’anno 2018 nel corso della quale sono state rilevate delle
eccezioni formali sulla inerenza di alcuni costi dei compensi amministratori. Nel mese di ottobre è stato emesso
MONDO TV S.p.A.
106
il relativo avviso di accertamento per il quale la Società ha sottoscritto la definizione a mezzo atto di adesione
impegnandosi a versare Eur 47 migliaia (quale maggiore IRES) comprensivo di sanzioni ed interessi in n. 8
rate trimestrali.
Nel corso del 2025 non vi sono stati accertamenti ne contestazioni da parte della Autorità Fiscale. Tutti gli
accordi di adesione per la quota parte di debito residuo, sono stati inseriti all’interno della proposta transattiva
presentata ad Ade a seguito dell’ottenimento del consolidamento fiscale che come già sopra indicato,
rappresenta la condizione propedeutica per la presentazione di qualsiasi proposta transattiva. Il risultato del
consolidamento fiscale è risultato essere in linea con le risultanze contabili dell’azienda. Nelle more delle
trattative intavolate con Agenzia delle Entrate la Società ha sospeso i pagamenti di tutte le ritenute ed imposte
esclusivamente di natura fiscale (anche dei relativi piani di rateazione) sino alla spalla del piano (30.06.2025)
ed incluse nel debito consolidato di Ade.
L’accordo con l’Ade, che dovrà essere ratificato e omologato dal Tribunale, prevede il pagamento di circa il
65% (pari a circa 2 mln di Euro) su un debito di 4,7 mln. Il pagamento della recovery, avverrà su un periodo di
5 anni a partire dall’ultimo trimestre 2026.
Nota 15 Passività Potenziali
Non vi sono ad oggi contenziosi legali rilevanti da cui possano derivare oneri significativi per la Società.
Nota 16 Impegni
Gli impegni contratti da Mondo Tv non riflessi né fra i debiti né fra i fondi per rischi ed oneri si riferiscono:
- ad una garanzia prestata sul deposito titoli presso Raiffeisen Banca su cui sono depositate al 31 dicembre
2023 n. 247.661.387 azioni Mondo TV France a fronte di un finanziamento pari a 1.6000.000 CHF
concesso dallo stesso istituto;
Sono state inoltre rilasciate garanzie da parte del fondo di garanzia ai sensi della legge 662/96 in favore di
Credit Agricole per un importo pari ad euro 1.800 migliaia relative ad un finanziamento erogato nel corso del
2020 per un ammontare pari ad euro 2.000 migliaia ed in favore di Credito Emiliano per un ammontare pari ad
euro 800 migliaia a fronte di un finanziamento erogato nel 2020 di importo pari ad euro 1.000 migliaia.
Nota 17 Ricavi delle vendite e altri ricavi
I ricavi delle vendite sono complessivamente 842 migliaia di Euro ed evidenziano un decremento di 2.938
migliaia di Euro rispetto al precedente esercizio:
Il totale dei ricavi delle vendite e prestazioni per l'esercizio 2025 ammonta a circa 0,8 milioni di Euro. Questo
valore risulta inferiore rispetto alle previsioni iniziali, riflettendo un rallentamento delle vendite principalmente
legato alla crisi del settore di riferimento, che ha comportato una contrazione della domanda.
Ricavi per vendite e prestazioni
(Migliaia di Euro)
2025
2024
Variazione
Ricavi da vendita diritti
770
1.811
(1.426)
Ricavi da sfruttamento licensing
0
64
(26)
Ricavi per servizi di produzione
72
1.838
731
MONDO TV S.p.A.
107
Totale ricavi per vendite e prestazioni
842
3.713
(721)
Altri ricavi di vendita
0
67
67
Totale ricavi per vendite e prestazioni ed altri ricavi di vendita
842
3.780
(654)
I ricavi delle vendite e prestazioni passano da 3.780 migliaia di Euro del 2024 a 842 migliaia di Euro del 2025
con un decremento dei ricavi pari a 2.938 migliaia di Euro.
Gli altri ricavi ammontano a circa 1.582 mila Euro (euro 958 al 31 dicembre 2024) e comprendono fra le altre,
fonti di reddito non direttamente legate alla vendita di prodotti (afferiscono principalmente alla cancellazione di
debiti prescritti iscritti nei precedenti esercizi, ovvero stralci ottenuti nell’ambito delle trattative e degli accordi
conclusi nel procedimento di CNC).
Nota 18 Capitalizzazione delle serie animate realizzate internamente
La Società realizza al proprio interno serie animate, sostenendo oltre ai costi esterni, che riguardano la regia,
le sceneggiature, lo studio di animazione, le musiche, anche costi interni, relativi sia alla fase di pre-produzione
che di post produzione. Tali costi sono valorizzati ed attribuiti alle varie serie in corso di realizzazione. Gli
amministratori iscrivono nello stato patrimoniale come attività le serie realizzate internamente solo quando è
soddisfatta la definizione di attività immateriale in conformità allo IAS 38. Nella pratica solo quando i costi che
si sostengono si riferiscono all’avvio effettivo della produzione delle serie animate la Società procede alla
capitalizzazione di tali costi: fino a quel momento le spese sostenute sono imputate al conto economico.
La voce “Capitalizzazione delle serie animate realizzate internamente” è pari a 66 migliaia di Euro per
l’esercizio chiuso al 31 dicembre 2025 (euro 441 migliaia al 31 dicembre 2024).
I costi capitalizzati sono costituiti per circa 26 migliaia di Euro da costo del lavoro e per circa 40 migliaia di Euro
da costi operativi sostenuti verso terzi.
Nota 19 Consumi di materie prime, materiali di consumo e merci
I costi per acquisti di materie prime, materiali di consumo e merci ammontano a 7 migliaia di Euro al 31
dicembre 2025, rispetto ad 25 migliaia di euro nel 2024
Nota 20 Costi del personale
Il dettaglio dei costi sostenuti per il personale subordinato è rappresentato nella tabella che segue.
Costo del personale
(Migliaia di Euro)
2025
2024
Variazione
Salari e stipendi
528
756
(228)
Oneri sociali
167
228
(61)
Trattamento di fine rapporto
36
51
(15)
Altri costi del personale
12
27
(15)
Totale
743
1.062
(319)
Il trattamento di fine rapporto è iscritto valutandolo come beneficio a prestazione definita, che si sostanzia in
una passività complessa, per il calcolo della quale, la Società è tenuta a stimare la data prevista d’interruzione
del rapporto di lavoro, tenendo inoltre conto del peso delle variabili demografiche e finanziarie che
influenzeranno il valore dell’obbligazione assunta dall’azienda.
L’organico della Società, suddiviso per categoria di appartenenza, è dettagliato nella tabella che segue.
MONDO TV S.p.A.
108
Organico della Società (unità)
31.12.2025
31.12.2024
Dato medio
Impiegati
6
9
8
Quadri
1
1
1
Dirigenti
1
1
1
Totale
8
11
10
Nota 21 Ammortamenti e svalutazioni
L’analisi di detta categoria di costi è rappresentata nella tabella che segue:
Dettaglio ammortamenti
(Migliaia di Euro)
2025
2024
Variazione
Var. %
Diritti in proprietà
446
1.302
(856)
(66%)
Licenze temporanee
631
1.317
(686)
(52%)
Licenze software
6
11
(5)
(45%)
Impairment test di immobilizzazioni immateriali
303
10.506
(10.203)
(97%)
Ammortamento di immobilizzazioni immateriali
1.386
13.136
(11.750)
(89%)
Impianti e macchinari
2
3
(1)
(33%)
Altri beni
14
18
(4)
(22%)
Ammortamento di immobilizzazioni materiali
16
21
(5)
(24%)
Ammortamento dei diritti d'uso
39
272
(233)
Totale
1.441
13.429
(11.988)
(89%)
Per maggiori dettagli e informazioni si rinvia alla relativa sezione dello stato patrimoniale della presente nota.
Nota 22 Altri costi operativi
Il dettaglio dei costi operativi diversi è rappresentato nella tabella che segue.
Altri costi operativi
(Migliaia di Euro)
2025
2024
Variazione
Var. %
Costi di produzione
2
2
0
Costi di marketing e commercializzazione
16
61
(45)
-74%
Consulenze
486
367
119
32%
Compensi organi sociali
83
286
(203)
-71%
Altri servizi
358
567
(209)
-37%
Costi per servizi
945
1.283
(338)
-26%
Noleggi e affitti
5
6
(1)
-17%
Godimento beni di terzi
5
6
(1)
-17%
Oneri diversi di gestione
785
1.335
(550)
-41%
Totale
1.735
2.624
(889)
-34%
I costi per servizi evidenziano una significativa diminuzione rispetto all’esercizio precedente, passando da Euro
MONDO TV S.p.A.
109
1.283 migliaia al 31 dicembre 2024 a Euro 945 migliaia al 31 dicembre 2025, con una riduzione complessiva
pari a Euro 338 migliaia (-26%). Tale andamento conferma gli effetti positivi delle attività di razionalizzazione
e contenimento dei costi operativi avviate dal Gruppo negli esercizi precedenti e ulteriormente implementate
nel corso del 2025, attraverso un progressivo processo di semplificazione della struttura organizzativa e di
ottimizzazione dei costi corporate.
In particolare, la riduzione ha interessato principalmente le voci relative ai costi di marketing e
commercializzazione e agli altri servizi, riflettendo una più efficiente allocazione delle risorse e una generale
revisione delle spese non strettamente strategiche.
La voce compensi organi sociali registra una rilevante diminuzione, passando da Euro 286 migliaia nel 2024 a
Euro 83 migliaia nel 2025 (-71%). Tale andamento è riconducibile sia alla politica di contenimento e
razionalizzazione dei costi adottata dalla Società, sia al processo di semplificazione della governance
conseguente al passaggio dal segmento STAR al mercato Euronext Milan, che ha comportato il venir meno di
alcuni presidi e organismi di governance previsti dalla precedente disciplina applicabile alle società quotate sul
segmento STAR. La riduzione riflette inoltre la revisione dei compensi attribuiti al Consiglio di Amministrazione
deliberata nel corso dell’esercizio.
La voce consulenze, pur evidenziando un incremento rispetto all’esercizio precedente (Euro 486 migliaia
rispetto a Euro 367 migliaia nel 2024), risente principalmente dei costi sostenuti per l’assistenza degli advisor
e per le attività professionali connesse alla procedura di Composizione Negoziata della Crisi (“CNC”), avviata
dalla Società nel corso dell’esercizio. Al netto di tali componenti straordinarie e non ricorrenti, anche tale voce
risulterebbe coerente con il generale processo di contenimento dei costi operativi perseguito dal Gruppo.
La voce oneri diversi di gestione evidenzia infine una sensibile riduzione rispetto al dato al 31 dicembre 2024,
passando da Euro 1.335 migliaia a Euro 785 migliaia, con un miglioramento pari a Euro 550 migliaia (-41%).
La diminuzione è principalmente riconducibile al venir meno, nell’esercizio 2025, di componenti straordinarie
contabilizzate nel precedente esercizio, relative in particolare ad accantonamenti per sanzioni ed interessi
tributari nonché agli effetti della contabilizzazione della sanzione OFAC, che avevano inciso in misura
significativa sul dato comparativo dell’esercizio precedente. Tale andamento evidenzia un sensibile
miglioramento della gestione operativa e del profilo dei costi non ricorrenti rispetto al 2024
Nota 23 Proventi ed Oneri finanziari. Svalutazioni di partecipazioni
Il prospetto che segue fornisce l’analisi dei proventi ed oneri finanziari.
(Migliaia di Euro)
2025
2024
Variazione
Var. %
Plusvalenze
88
108
(20)
(19%)
Altri proventi finanziari
1
1
0
Totale proventi finanziari
89
109
(20)
-18%
Interessi bancari breve termine
(136)
(111)
(25)
23%
Sconti e spese bancarie
(95)
(101)
6
(6%)
Altri oneri finanziari
(1.109)
(413)
(696)
169%
Totale oneri finanziari
(1.340)
(625)
(715)
114%
Utili su cambi
102
84
18
21%
Perdite su cambi
(58)
(291)
233
(80%)
Totale utili e perdite su cambi
44
(207)
251
(121%)
Svalutazione partecipazioni
(2.528)
0
(2.528)
Totale proventi/(oneri) finanziari
(3.735)
(723)
(3.012)
417%
MONDO TV S.p.A.
110
La gestione finanziaria dell’esercizio 2025 evidenzia un saldo negativo pari a Euro 3.735 migliaia, rispetto a
un saldo negativo di Euro 723 migliaia rilevato nell’esercizio precedente, con un peggioramento complessivo
pari a Euro 3.012 migliaia. Tale andamento è tuttavia riconducibile prevalentemente a componenti
straordinarie e non ricorrenti che hanno inciso in misura significativa sul risultato dell’esercizio.
In particolare, la voce che maggiormente ha influenzato la performance dell’anno è rappresentata dalla
svalutazione della partecipazione detenuta nella controllata Mondo TV France per Euro 2.528 migliaia. Tale
svalutazione si è resa necessaria nell’ambito del piano di risanamento predisposto dalla Società, che prevede
la dismissione della partecipazione stessa quale asset destinato alla vendita a supporto dell’attuazione del
piano. Conseguentemente, la partecipazione è stata allineata al relativo fair value, determinato sulla base
della capitalizzazione di mercato delle azioni Mondo TV France al 31 dicembre 2025, con rilevazione a conto
economico della relativa perdita di valore. La componente in esame presenta pertanto carattere straordinario
e non ricorrente e risulta direttamente connessa alle operazioni di riequilibrio finanziario e patrimoniale previste
nel processo di risanamento della Società.
Al netto di tale componente straordinaria, la gestione finanziaria evidenzia comunque un andamento
maggiormente stabile rispetto all’esercizio precedente, pur risentendo degli effetti della situazione finanziaria
del Gruppo e del permanere di tensioni sui costi di funding e sugli oneri accessori connessi alla gestione
bancaria e finanziaria.
Gli oneri finanziari complessivi passano infatti da Euro 625 migliaia nel 2024 a Euro 1.340 migliaia nel 2025.
L’incremento è principalmente attribuibile alla voce “altri oneri finanziari”, pari a Euro 1.109 migliaia rispetto a
Euro 413 migliaia del precedente esercizio, nella quale risultano contabilizzati principalmente oneri non
ricorrenti, interessi moratori, componenti legate ai processi di ristrutturazione e ulteriori costi connessi alla
gestione della posizione finanziaria della Società nell’ambito del percorso di riequilibrio e risanamento.
Gli interessi bancari a breve termine risultano pari a Euro 136 migliaia, in incremento rispetto a Euro 111
migliaia del 2024, riflettendo il permanere di elevati livelli dei tassi di interesse nel corso dell’esercizio e la
maggiore onerosità del ricorso agli strumenti di finanziamento a breve termine.
La gestione cambi evidenzia invece un significativo miglioramento rispetto all’esercizio precedente,
registrando un saldo positivo pari a Euro 44 migliaia rispetto al saldo negativo di Euro 207 migliaia del 2024.
Tale andamento è principalmente riconducibile alla riduzione delle perdite su cambi, passate da Euro 291
migliaia nel 2024 a Euro 58 migliaia nel 2025, anche per effetto di una minore volatilità dei cambi e di una più
efficiente gestione delle esposizioni in valuta estera nel corso dell’esercizio.
I proventi finanziari risultano sostanzialmente in linea con l’esercizio precedente, attestandosi a Euro 89
migliaia rispetto a Euro 109 migliaia nel 2024, e sono rappresentati prevalentemente da plusvalenze e
componenti finanziarie residuali.
Nota 24 Imposte
Il dettaglio è rappresentato nel prospetto che segue.
Analisi delle imposte
(Migliaia di Euro)
2025
2024
Variazione
Imposte esercizi precedenti
0
(352)
352
Imposte correnti IRAP
0
0
0
Transazione con Agenzia delle entrate
0
0
0
Altre imposte
0
0
0
Imposte attive di precedenti esercizi riversate a conto economico
(500)
(5.403)
4.903
Imposte differite passive di precedenti esercizi riversate a conto economico
36
74
(38)
MONDO TV S.p.A.
111
Imposte differite attive dell'esercizio
0
0
0
Imposte differite passive dell'esercizio
0
0
0
Imposte (differite) anticipate
(464)
(5.329)
4.865
Imposte di competenza dell'esercizio
(464)
(5.681)
5.217
IRES ed altre imposte
(464)
(5.681)
5.217
IRAP
0
0
0
Imposte di competenza dell'esercizio
(464)
(5.681)
5.217
Riconciliazione imposte
(Migliaia di Euro)
2025
2024
Risultato prima delle imposte
(5.475)
(13.482)
IRES corrispondente all'aliquota in vigore
1.314
3.236
Effetto fiscale differenze permanenti IRES
(303)
(1.311)
Altri utilizzi perdite fiscali
0
0
Imposte anticipate non iscritte
(1.475)
(7.254)
IRES
(464)
(4.752)
IRAP
0
(577)
rettifica imposte esercizio precedente
0
(352)
Totale imposte sul reddito dell'esercizio
(464)
(5.681)
La società non ha provveduto all’iscrizione delle imposte anticipate relative all’impairment, che potranno essere
iscritte nei prossimi anni al progredire della realizzazione del piano industriale.
Nota 25 Dividendi
Nel corso del 2025 non è stato deliberato né distribuito alcun dividendo.
Nota 26 Utile per azione base e diluito
L’utile base per azione attribuibile ai detentori di azioni ordinarie della Società è calcolato dividendo l’utile (o la
perdita) per il numero di azioni.
Calcolo Utile (perdita) per azione base e diluito
2025
2024
Media delle azioni durante l’esercizio
82.271.460
65.453.000
Utile (perdita) dell’esercizio (Migliaia di Euro)
5.940)
(19.163)
Utile (perdita) per azione base e diluito
(0,0722)
(0,29)
Il risultato per azione diluito al 31 dicembre 2025 corrisponde al risultato per azione base; ad oggi la diluizione
determinata dall’emissione di nuove azioni per effetto del piano di obbligazioni convertibili non è determinabile.
MONDO TV S.p.A.
112
Nota 27 Informazioni sui rischi finanziari
Ai sensi dell’art. 154-ter comma 4 del Testo Unico della Finanza si evidenza che i principali rischi connessi al
business aziendale che potrebbero avere impatti sull’evoluzione prevedibile della gestione sono i seguenti:
1. Rischi Finanziari
Gli strumenti finanziari della Società comprendono gli affidamenti ed i finanziamenti bancari, leasing finanziari
ed i depositi bancari a vista.
Simili strumenti sono destinanti a finanziare le attività operative della Società. La Società ha diversi altri
strumenti finanziari, come debiti e crediti commerciali derivanti dall’attività operativa. I rischi principali generati
dagli strumenti finanziari della Società sono:
a) il rischio di credito
b) il rischio liquidità
c) il rischio di cambio
d) il rischio di tasso di interesse
a) Rischio di credito
Il rischio di credito rappresenta l‘esposizione a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle
obbligazioni assunte dalle controparti.
La gestione di tale rischio consiste, innanzitutto, nella selezione dei clienti sotto il profilo della affidabilità e
solvibilità e nel limitare l’esposizione verso singoli clienti.
Sono oggetto di svalutazione individuale le posizioni, se singolarmente significative, per le quali si rileva il
rischio di un’inesigibilità parziale o totale, seguendo una politica di gruppo che tiene altresì conto della
classificazione dei crediti per anzianità dello scaduto e ricorrendo alla svalutazione parziale o totale laddove lo
scaduto superi certi parametri.
Per quello che concerne la controversia in corso con il cliente MOPI, il Tribunale di Monza non ha accolto il
ricorso monitorio (per decreto ingiuntivo) in quanto, a parere del Giudice adìto, il credito non risulta
sufficientemente certo, liquido, esigibile.
Il successivo passo prevede pertanto l’introduzione del giudizio ordinario, incardinando ab initio un ricorso
semplificato.
Il rischio di soccombenza nel predetto contenzioso, a parere dei legali della società, data la natura della
domanda, è stato classificato come possibile non potendosi, allo stato attuale, prevedere un epilogo certo o
facilmente ipotizzabile.
L'accantonamento per svalutazione crediti dell’anno ammonta a circa 304 mila Euro ed è stato effettuato in
modo prudenziale, considerando le difficoltà di incasso derivanti dalla crisi del settore di riferimento e le
difficoltà di recupero dei crediti. Questo accantonamento riflette il rischio di insolvenza e ritardi nei pagamenti
da parte dei clienti.
La crisi del settore ha avuto infatti un impatto diretto sulla capacità dell'azienda di incassare i crediti. I clienti
principali dell'azienda, tra cui distributori e piattaforme di streaming, hanno affrontato una contrazione dei loro
ricavi, portando a un rallentamento nei pagamenti. Di conseguenza, l'azienda ha dovuto adottare una politica
prudenziale per allineare i crediti alle attuali difficoltà di incasso. L'accantonamento di circa 800 mila Euro ha
come obiettivo quello di riflettere una stima conservativa del valore recuperabile dei crediti, considerando il
rischio di perdite su crediti e la situazione di incertezze economiche del mercato.
b) Rischio di liquidità
Il rischio di liquidità rappresenta il rischio che le risorse finanziarie possano non essere disponibili o essere
disponibili ad un costo elevato tale da determinare un impatto sul risultato economico.
A tal proposito, onde essere cautelati nella maniera migliore contro questi rischi, la Società adotta una politica
di ottimizzazione del mix di indebitamento tra breve e medio-lungo termine e, nell’ambito di quelle che sono le
linee a breve, una politica di diversificazione delle linee e degli istituti bancari.
MONDO TV S.p.A.
113
La tabella seguente rappresenta il dettaglio degli affidamenti di Mondo TV in essere al 31 dicembre 2025
presso gli istituti bancari:
ELENCO AFFIDAMENTI MONDO TV SPA AL 31.12.2025
(Valori in milioni di euro)
Cassa
Commerciale
Finanziamenti
Totale
Raiffeisen
0,0
0,0
1,7
1,7
CREDEM
0,0
0,0
0,5
0,5
MPS
0,0
0,0
0,9
0,9
Credit Agricole
0,0
0,4
1,0
1,4
Totale
0,0
0,4
4,1
4,5
A fronte del finanziamento Raiffeisen sono state concesse in garanzia azioni della controllata Mondo Tv
France, sia proprie che prestate dal socio di riferimento Giuliana Bertozzi, come meglio dettagliato nella nota
16 al bilancio. Nel corso del 2024 la Società ha richiesto ed ottenuto le moratorie (con conseguente
sospensione del pagamento della quota capitale per 12 mesi e quindi con relativo allungamento del piano di
ammortamento) sui finanziamenti in essere con banca Credem, Credit Agricole ed MPS; le moratorie sono
scadute nei primi mesi del 2025. A seguito dell’accesso della Società allo strumento di regolazione della crisi
rappresentato dalla CNC, i pagamenti delle rate sono stati sostanzialmente tutti sospesi (tranne qualche
rimborso spot) nelle more e nell’evolversi delle trattative nell’ambito del procedimento stesso. Gli accordi sono
stati finalizzati alla ridefinizione del totale della esposizione debitoria su un orizzonte temporale di 5 anni ed
uno stralcio consistente della quota chirografaria e contestuale pagamento integrato delle partite garantite da
MCC.
c) Rischio di cambio
Il Gruppo presenta una esposizione derivante da operazioni in valuta (dollari statunitensi). Tale esposizione è
generata prevalentemente da vendita di library, da contratti di produzione di serie animate con i fornitori e da
acquisto di licenze.
Il rischio di cambio viene gestito mantenendo in dollari statunitensi una quota parte della liquidità, mentre non
sono previste operazioni di copertura cambio.
d) Rischio di tasso d’interesse
Le oscillazioni dei tassi di interesse influiscono sui flussi di cassa, sui valori di mercato delle attività e passività
finanziarie dell’impresa e sul livello dei proventi / (oneri) finanziari netti.
Mondo TV in considerazione della sua esposizione finanziaria, è soggetto al rischio di tasso d’interesse in
misura modesta.
2. Rischi connessi alla dipendenza da manager chiave
Alcuni componenti della famiglia Corradi rivestono un’importanza strategica per la Società e il Gruppo.
L’eventuale venir meno del loro apporto professionale potrebbe compromettere la capacità competitiva del
Gruppo Mondo TV ed avere ripercussioni negative sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria.
Alcuni componenti della famiglia Corradi rivestono infatti un ruolo rilevante nella gestione del business della
società Mondo TV S.p.A.
I membri della famiglia Corradi non sono vincolati alla società da clausole di esclusiva o patti di non
concorrenza.
MONDO TV S.p.A.
114
3. Rischi connessi con lo sfruttamento commerciale di diritti di proprietà intellettuale di terzi
I ricavi della Società possono subire l’influenza di fattori, indipendenti dalla Società, che incidono sulla
disponibilità e sullo sfruttamento commerciale delle property di terzi, oggetto delle serie. L’accadimento di tali
fattori eventuali potrebbe determinare una riduzione delle aspettative di guadagno con ripercussioni negative
sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria della Società.
4. Altre informazioni
In considerazione della scadenza a breve termine il valore contabile delle attività e passività finanziarie è una
approssimazione ragionevole del fair value e pertanto non si è reso necessario quantificare il fair value stesso.
Le informazioni in merito al volume e dettaglio dei ricavi, costi, utili o perdite generati dagli strumenti finanziari sono
fornite nella tabella oneri e proventi finanziari.
Si riportano di seguito le informazioni finanziarie predisposte secondo lo schema di “Dichiarazione di
Indebitamento” richiesto dalla comunicazione CONSOB n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, aggiornate con
quanto previsto dall’orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021 così come recepito dal richiamo di
attenzione CONSOB n. 5/21 del 29 aprile 2021. Di seguito lo schema:
Posizione finanziaria netta
(Migliaia di Euro)
Annuale
31.12.25
Annuale
31.12.24
Variazioni
A) Disponibilità liquide
153
209
(56)
B) Crediti finanziari correnti
392
775
(383)
C) Titoli destinati alla vendita
82
209
(127)
C) Liquidità A+B
628
1.193
(565)
D) Debiti finanziari correnti verso banche
(2.498)
(2.194)
(304)
E) Debiti finanziari correnti per applicazione IFRS 16
0
(47)
47
F) Indebitamento finanziario corrente D+E
(2.498)
(2.241)
(257)
G) Disponibilità (Indebitamento) finanziario corrente netto
F+C
(1.870)
(1.048)
(822)
H) Debiti finanziari non correnti verso banche
(2.102)
(3.149)
1.047
Attività finanziarie disponibili alla vendita
565
0
565
I) Debiti per obbligazioni convertibili
(1.125)
(1.750)
625
L) Debiti finanziari non correnti per applicazione IFRS 16
0
0
0
M) Indebitamento finanziario non corrente H+I+L
(2.661)
(4.899)
2.237
Totale indebitamento finanziario netto come da
Orientamento ESMA
(4.532)
(5.947)
1.415
Crediti finanziari non correnti
0
0
0
Totale indebitamento finanziario netto
(4.532)
(5.947)
1.415
Si evidenzia che nelle attività valutate al FVTPL sono comprese azioni Squirrel Media, per un controvalore pari
ad eur 82.000
Nota 28 Compensi organi sociali e dirigenti
Il Consiglio di Amministrazione nel corso dell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2025 ha maturato compensi al
netto degli oneri sociali pari a 25 migliaia di Euro così come deliberati dall’assemblea ordinaria della Società in
data 29 aprile 2024 e rivisti e rideterminati dal Consiglio di Amministrazione del 21 giugno 2024 e sono così
dettagliati:
(Migliaia di Euro)
31.12.2025
31.12.2024
Compensi
125
175
MONDO TV S.p.A.
115
Benefici successivi al rapporto di lavoro
-
-
Altri benefici a lungo termine
100
100
Indennità per cessazione del rapporto di lavoro
-
-
Stock Option
-
-
TOTALE
225
275
La diminuzione è prevalentemente dovuta alla diminuzione dei compensi stabilita dal cda del 21 giugno 2024.
Nella tabella che segue vengono inoltre dettagliati, in migliaia di euro, i compensi annuali spettanti a vario titolo
ai componenti degli organi sociali della Società e delle altre persone che ricoprono posizioni chiave; il relativo
effetto a conto economico per competenza è illustrato nel paragrafo riguardante i rapporti con parti correlate
(euro migliaia).
Analisi dei compensi spettanti ai componenti in carica degli organi sociali
Cognome
Nome
cariche ricoperte
Compensi
annui
Corradi
Monica
Consigliere di Mondo TV S.p.A
15
Corradi
Matteo
Consigliere di Mondo TV S.p.A, Presidente di Mondo France, consigliere
di Mondo TV Suisse
0
Andrea
Eliseo
Dirigente Preposto e Direttore Finanziario (**)
100
Angelica
Mola
Consigliere di Mondo TV S.p.A
10
Andrea
Eliseo
Consigliere di Mondo TV S.p.A (*)
100
Bernardo
Maurizio
Presidente del collegio sindacale Mondo TV S.p.A.
16
Acquarelli
Sara
Membro del Collegio sindacale di Mondo TV S.p.A.
11
Montuori
Alberto
Sindaco di Mondo TV
11
319
*Di cui euro 100 mila in qualità di dirigente, Euro 0 mila quale consigliere
**di cui eur0 100 mila una tantum quale compenso da corrispondere a titolo di buona uscita in caso di
risoluzione anticipata del rapporto di lavoro
Tali compensi comprendono gli emolumenti ed ogni altra somma, dovuta per lo svolgimento della funzione di
Amministratore o di Sindaco nella Capogruppo che abbiano costituito un costo per la Società.
Si precisa che non sono previste indennità agli amministratori in caso di scioglimento anticipato del rapporto.
Non sono previsti piani di successione degli amministratori esecutivi.
Non ci sono dirigenti con responsabilità strategica.
Nota 29 Compensi società di revisione
Come richiesto dall’articolo 149 duodecies del regolamento emittenti CONSOB, riportiamo di seguito gli onorari
contabilizzati dalla Società relativi ai servizi di revisione nel corso dell’esercizio 2025, per un ammontare di 18
migliaia di Euro. Nel corso dell’esercizio sono stati forniti esclusivamente servizi di revisione:
MONDO TV S.p.A.
116
Migliaia di Euro
Tipologia di servizio
Soggetto che ha
erogato il servizio
Destinatario
Compensi
Periodo
Revisione Contabile
Audirevi.
Mondo TV S.p.A.
18
2025
Totale compensi
18
Nota 30 Informazioni relative al fair value delle attività e passività finanziarie
Il fair value dei crediti commerciali e delle altre attività finanziarie, dei debiti commerciali ed altri debiti e delle
altre passività finanziarie non si discosta dai valori contabili del bilancio al 31 dicembre 2025 in quanto si tratta
principalmente di attività sottostanti a rapporti commerciali il cui regolamento è previsto nel breve termine.
Le passività ed attività finanziarie non correnti sono regolate a tassi di mercato e si ritiene pertanto che il fair
value delle stesse sia sostanzialmente in linea con gli attuali valori di mercato. Non vi sono pertanto differenze
tra il fair value delle stesse ed il loro valore contabile.
Per quanto riguarda le attività finanziarie con impatto a conto economico, rappresentate dalle azioni della
società Squirrel Media, tali titoli sono stati iscritti al valore di borsa della chiusura dell’operazione di cessione
della controllata Mondo Tv Studios e sono stati valorizzati al prezzo di borsa del 31 dicembre 2024 ad 1,24
euro per azione, ad un controvalore di eur 209 migliaia; la valutazione al 31 dicembre ha determinato una
rivalutazione per adeguamento di valore pari a circa euro 94 migliaia.
Nota 31 Operazioni atipiche o inusuali
Ai sensi della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28.7.2006 “Informativa societaria degli emittenti
quotati e degli emittenti aventi strumenti finanziari diffusi tra il pubblico di cui all’art.116 del TUF – Richieste ai
sensi dell’art.114, comma 5, del D.lgs. 58/98” si evidenzia che:
- non sono state effettuate operazioni od eventi il cui accadimento risulta non ricorrente ovvero operazioni o
fatti che non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento dell’attività;
- non sono state effettuate operazioni atipiche e/o inusuali
Nota 32 Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell’esercizio
Nel 2023, il Gruppo ha avviato una nuova strategia, definita nel Business Plan approvato dal CdA, basata sulla
riduzione di investimenti e costi operativi, lo sfruttamento della library esistente e la focalizzazione delle vendite
nei mercati occidentali. Il piano quinquennale 2024-2028 prevedeva una crescita costante basata su queste
direttrici.
Tuttavia, la crisi di mercato, accentuatasi nel secondo semestre 2024, ha determinato tensioni finanziarie e
difficoltà economiche, con riduzione dei ricavi e ritardi nei flussi di cassa. Nel febbraio 2025 si è resa necessaria
una revisione prudente delle previsioni di fatturato e del Business Plan, con svalutazione degli asset aziendali
e riduzione delle aspettative di vendita.
In tale contesto, la Società ha adottato misure di contenimento dei costi, ottimizzazione delle risorse interne e
diversificazione dei canali di vendita, esplorando opportunità digitali e nuovi segmenti di mercato.
Parallelamente, sono stati valutati finanziamenti alternativi, senza esito positivo, rendendo necessario l’avvio
del procedimento di Composizione Negoziata della Crisi (CNC), strumento stragiudiziale volto a ristrutturare il
debito e garantire la continuità aziendale.
MONDO TV S.p.A.
117
Nel gennaio 2026 la Società ha ottenuto la relazione di attestazione ex art. 23, comma 2 bis, CCII, sulla fattibilità
del piano di risanamento, consolidando il percorso di riorganizzazione e rilancio in un contesto complesso ma
sotto controllo. Nel corso del mese di febbraio è stata altresì rilasciata la attestazione di veridicità dei dati
contabili sottostanti la spalla del piano (dati al 30 giugno 2025), completando il set di documentazione
preliminare e propedeutica richiesta da AdE per la valutazione delle proposte di accordo transattivo presentate
nell’ambito del procedimento di CNC.
Il procedimento di CNC si è chiuso positivamente nel mese di maggio e l’Esperto ha depositato la relativa
relazione di chiusura presso la piattaforma della Camera di Commercio A chiusura del procedimento risultano
sostanzialmente raggiunti accordi con l’intero ceto bancario, aventi natura non novativa, le cui condizioni
risultano coerenti con le linee guida del piano di risanamento predisposto dalla Società. Nello specifico tali
accordi prevedono, inter alia:
- significativi stralci della componente chirografaria dell’esposizione bancaria;
- integrale pagamento delle linee assistite da garanzia MCC;
- riscadenzamento dei debiti residui su un orizzonte temporale di cinque anni;
- assenso di MCC alla proroga delle relative garanzie.
Anche con Banca Raiffeisen (Istituto di credito elvetico) è stato raggiunto un accordo non novativo che prevede
uno stralcio pari al 20% dell’esposizione debitoria ed il pagamento del residuo debito su un arco temporale di
cinque anni.
Alla data attuale tutti gli accordi sono in corso di formalizzazione da parte dei rispettivi consulenti legali.
Con riferimento al ceto dei creditori commerciali, la Società ha raggiunto accordi transattivi in larga parte
coerenti, e in alcuni casi migliorativi, rispetto alle previsioni contenute nel piano di risanamento.
Con riferimento alla posizione fiscale, si evidenzia che nel mese di maggio la proposta transattiva avanzata
all’Agenzia delle Entrate (che rappresentava poi la condizione sospensiva alla quale erano subordinati tutti gli
accordi con il ceto bancaria) è stata da questi accettata (con parare positivo della DRE competente) e prevede
nello specifico:
➢ il debito oggetto della proposta, riferito al consolidato fiscale, risultava pari a circa Euro 4,7 milioni;
➢ la proposta e relativo accordo prevede una recovery pari a circa il 65%, ritenuta superiore ai livelli
minimi richiesti dalla normativa applicabile e migliorativa rispetto allo scenario liquidatorio;
➢ l’importo oggetto di definizione risulta pari a circa Euro 1,97 milioni, con pagamento dilazionato in
cinque anni; e pagamento dell’ultima quota pari a circa Euro 200 migliaia in coda al piano di rimborso.
Dalla situazione economico-patrimoniale intermedia al 29 maggio 2026, approvata dal Consiglio di
Amministrazione in pari data, emerge che gli effetti economici e patrimoniali derivanti dagli stralci dei debiti
sono stimati in circa Euro 3,9 milioni di sopravvenienze attive. Tali effetti contribuiscono alla formazione di un
utile di periodo pari a circa Euro 3,3 milioni, con conseguente miglioramento del patrimonio netto, che
risulterebbe positivo per circa Euro 1,8 milioni, e della posizione finanziaria del Gruppo.
Si evidenzia tuttavia che, in un’ipotesi prudenziale che escluda gli effetti degli stralci relativi ai debiti verso
l’Agenzia delle Entrate, pari complessivamente a circa Euro 2,7 milioni, in quanto subordinati alla emissione
del relativo decreto da parte del Tribunale ai sensi dell’art. 23, comma 2-bis, settimo periodo, del CCII, il
patrimonio netto della Capogruppo risulterebbe negativo per circa Euro 0,9 milioni.
Tale situazione risulterebbe comunque mitigata dagli interventi di rafforzamento patrimoniale già realizzati e
da quelli formalmente impegnati. In particolare, nel mese di maggio 2026 il Socio di maggioranza e il nuovo
partner industriale canadese Hemlock West hanno effettuato versamenti in conto futuro aumento di capitale
per complessivi Euro 0,2 milioni. Inoltre, nei primi mesi del 2026, la società CLG Capital ha convertito Euro
250 migliaia del prestito obbligazionario convertibile in essere, con ulteriori effetti positivi sul patrimonio netto
della Società.
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Nel corso del 2026 la Società ha sottoscritto un accordo “binding” con la già citata società Canadese Hemlock
West già attiva nel settore della animazione della I.A. e del cinema. La positiva conclusione della CNC ha reso
definitivamente operativo tale accordo in quanto lo stesso era subordinato alla sola condizione risolutiva del
positivo completamento della procedura di composizione negoziata della crisi.
Questo accordo ha una doppia valenza per la Società sia in termini finanziari in quanto la Società Hemlock
West si è impegnata con un intervento finanziario pari ad Eur 1,5 mln a supportare la manovra finanziaria
oggetto del piano di risanamento nell’ambito del procedimento di CNC attraverso la partecipazione ad un futuro
aumento di capitale (aperto) che verosimilmente verrà lanciato dopo il periodo estivo. Tale intervento
finanziario verrebbe a sostituire l’impegno originariamente assunto dalla Sig.ra Bertozzi in merito all’immissione
di nuova liquidità nell’ambito del piano predisposto per il procedimento di composizione negoziata, anche se
la stessa rimane comunque coobbligata in caso di totale ovvero parziale inadempimento della obbligazione
assunta dal Fondo Canadese.
L’accordo è altresì propedeutico e funzionale al rafforzamento della struttura patrimoniale della Società e a
sostegno delle prospettive di sviluppo e rilancio industriale connesse a nuove iniziative e opportunità di crescita
(obiettivo che si inserisce nel più ampio contesto delle iniziative intraprese dalla Società per il rafforzamento
della propria posizione finanziaria e per l’avvio di nuove linee di sviluppo industriale, anche attraverso
l’esplorazione di opportunità di accesso a nuovi mercati e segmenti di attività nel settore dei contenuti
audiovisivi)..In particolare, tale accordo dovrebbe:
• favorire l’accesso al mercato nordamericano, nel quale la Società non ha sino ad oggi avuto una
presenza significativa e che presenta importanti potenzialità di sviluppo;
• consentire una diversificazione delle attività della Società, anche verso nuovi ambiti quali:
> produzioni cinematografiche di second level,
> live action,
> applicazioni nel campo della intelligenza artificiale,
> sfruttamento di piattaforme social e digitali per la diffusione di contenuti audiovisivi.
Tali prospettive contribuirebbero a rafforzare la credibilità e la sostenibilità del Business Plan già approvato dal
Consiglio di Amministrazione lo scorso anno, sulle cui previsioni economico-finanziarie si fondano anche le
ipotesi di riequilibrio e sostenibilità finanziaria del piano presentato nell’ambito della procedura di composizione
negoziata.
PROPOSTA DI DESTINAZIONE DEL RISULTATO DI ESERCIZIO
Gli Amministratori propongono all’Assemblea di riportare a nuovo la perdita di esercizio pari ad Euro 5.939.580.
Si evidenzia che, alla data del 31 dicembre 2025, il patrimonio netto della Società risultava negativo per Euro
1.962.010, configurando la fattispecie prevista dall’art. 2447 del Codice Civile.
Tuttavia, successivamente alla chiusura dell’esercizio sono intervenuti rilevanti eventi che hanno
significativamente modificato il quadro patrimoniale e finanziario della Società. In particolare, nel mese di
maggio 2026 è stata positivamente conclusa la procedura di composizione negoziata della crisi, che ha
consentito il raggiungimento di accordi con il ceto bancario, con la quasi totalità dei fornitori commerciali e con
l’Amministrazione finanziaria, determinando una significativa riduzione dell’indebitamento complessivo e la
rimodulazione dei relativi piani di rimborso.
Inoltre, nei primi mesi del 2026 sono state perfezionate conversioni di prestiti obbligazionari convertibili con
conseguenti effetti positivi sul patrimonio netto della Società. Sono stati altresì effettuati versamenti in conto
futuro aumento di capitale da parte del Socio di maggioranza e del partner industriale Hemlock West, mentre
ulteriori apporti patrimoniali risultano già oggetto di impegni vincolanti assunti dai medesimi soggetti.
Sulla base della situazione economico-patrimoniale intermedia al 29 maggio 2026, approvata dal Consiglio di
Amministrazione in pari data, gli effetti derivanti dagli accordi conclusi nell’ambito della procedura di
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composizione negoziata della crisi sono stimati in circa Euro 3,9 milioni di sopravvenienze attive e determinano
un utile di periodo pari a circa Euro 3,3 milioni. Tali effetti, unitamente agli interventi di patrimonializzazione già
eseguiti e a quelli formalmente impegnati, sono idonei a sostenere il riequilibrio della situazione patrimoniale e
finanziaria della Società e il ripristino di una situazione di patrimonio netto positivo.
Alla luce di quanto precede, gli Amministratori confermano la proposta di riportare a nuovo la perdita
di esercizio e di dare esecuzione alle ulteriori iniziative previste dal piano di risanamento, inclusi il
perfezionamento della transazione fiscale e l’aumento di capitale programmato nel corso del secondo
semestre 2026.
* * * *
Il bilancio è stato autorizzato alla pubblicazione dal Consiglio di Amministrazione del 29 maggio 2026
Per il Consiglio di Amministrazione di Mondo TV S.p.A.
L’Amministratore Delegato
_______________________________
(Matteo Corradi)
MONDO TV S.p.A.
120
Attestazione sul bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2025 ai sensi dell’art. 154-bis, comma 5 del D.lgs.
n.58/1998 e successive modifiche e integrazioni
1. I sottoscritti Matteo Corradi ed Andrea Eliseo, in qualità rispettivamente di amministratore delegato e
dirigente preposto ai documenti contabili e societari di Mondo TV S.p.A. (la “Società” o l’“Emittente”) attestano,
tenuto anche conto di quanto previsto dall’art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998,
n. 58:
• l’adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell’impresa e
• l’effettiva applicazione, delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio
d’esercizio al 31 dicembre 2025.
2. Al riguardo si segnala che non sono emersi aspetti di rilievo
3. Si attesta, inoltre, che:
3.1 il bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2025:
- è redatto in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità Europea ai
sensi del regolamento (CE) n.1606/2022 del Parlamento Europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;
- corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
- è redatto in conformità all’art. 154-ter del citato D.lgs. n. 58/1998 e successive modifiche ed integrazioni è
idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria
dell’Emittente e dell’insieme delle imprese incluse nel consolidamento.
3.2 La relazione sulla gestione comprende un’analisi attendibile dell’andamento e del risultato della gestione
nonché della situazione dell’Emittente unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui è
esposta. La relazione sulla gestione comprende, altresì, un’analisi attendibile delle informazioni sulle
operazioni rilevanti con parti correlate.
La presente attestazione viene resa anche ai sensi e per gli effetti di cui all’art. 154-bis, comma 2, del decreto
legislativo 24 febbraio 1998, n. 58.
Roma, 29 maggio 2026
_______________________________ _____________________________________
L’Amministratore Delegato Il Dirigente Preposto ai documenti contabili
e societari
Matteo Corradi Andrea Eliseo
MONDO TV S.p.A.
121
ALLEGATI
1. ORGANI SOCIALI E COMITATI DELLA CAPOGRUPPO
Consiglio di Amministrazione
1
Presidente e Amministratore Delegato
Matteo Corradi
Amministratori
Monica Corradi
Angelica Mola (Amministratore indipendente)
Andrea Eliseo
Organismo di Vigilanza
Componente
Samantha Gioia Perri
Investor relator
Matteo Corradi
Collegio Sindacale
2
Maurizio Bernardo (Presidente)
Adele Barra
Alberto Montuori
Società di Revisione
3
Audirevi S.p.A..
2. DELEGHE E CORPORATE GOVERNANCE
Deleghe
È stato nominato Presidente ed Amministratore Delegato della Mondo TV S.p.A. Matteo Corradi con tutti i
poteri per l’ordinaria e straordinaria amministrazione della Società, esclusi solo quelli che, per legge, sono di
stretta competenza del Consiglio di Amministrazione nonché le operazioni aventi un significativo rilievo
economico, patrimoniale e finanziario e tutte le operazioni con parti correlate.
Corporate Governance
Il sistema di Corporate Governance, tuttora in corso d’implementazione, è ispirato dalle raccomandazioni
fornite dall’apposito comitato delle Società quotate che ha elaborato il codice di autodisciplina e alle
successive norme di Legge in materia di Governance delle società quotate.
La Società è amministrata da un Consiglio di Amministrazione composto attualmente da 4 membri secondo
quanto deliberato dall’Assemblea del 29 aprile 2024 e a seguito della defezione rappresentata dalle dimissioni
pervenute in data 02/05/2025 da parte del Consigliere Aurelio Fedele
L’assemblea del prossimo 30 giugno sarà chiamata a deliberare la riduzione dei membri da 5 a 4.
Il Consiglio di Amministrazione della Mondo TV S.p.A. è l’organo cui compete la definizione degli indirizzi
strategici, organizzativi ed attuativi, nonché la verifica della esistenza ed idoneità dei sistemi di controlli
necessari per verificare l’andamento della Capogruppo e delle Società controllate. In particolare, il Consiglio
1
In carica fino all’approvazione del bilancio al 31 dicembre 2026
2
In carica fino all’approvazione del bilancio al 31 dicembre 2025
3
In carica fino all’approvazione del bilancio al 31 dicembre 2032
MONDO TV S.p.A.
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di Amministrazione:
• attribuisce e revoca le deleghe e gli incarichi operativi ai consiglieri;
• determina, sentito il Collegio Sindacale, e su proposta del Comitato per le remunerazioni, le
remunerazioni degli amministratori ai sensi dell’art 2389 C.C. 3° comma;
• esamina ed approva i piani strategici delle Società controllate e la struttura societaria del gruppo stesso;
• vigila sul regolare andamento della gestione ed esamina ed approva specificamente le operazioni aventi
un particolare rilievo economico patrimoniale;
• verifica l’adeguatezza dell’assetto organizzativo ed amministrativo generale;
• vigila in particolare sulle situazioni, anche potenzialmente, di conflitto di interesse e sulle operazioni con
parti correlate;
• riferisce agli azionisti in assemblea.
Il vigente statuto sociale stabilisce che alla minoranza sia riservata l’elezione di un amministratore.
Il Consiglio di Amministrazione è validamente riunito con la presenza della maggioranza assoluta degli
amministratori in carica e delibera con il voto favorevole della maggioranza dei presenti. In caso di parità
prevale il voto di chi presiede.
A seguito della richiesta di esclusione dal segmento STAR di Borsa Italiana e relativo passaggio al segmento
Euronext Milan (EXM) la società, a seguito di deliberazione del Cda del 02/2025, nell’ottica della politica di
razionalizzazione dei costi nonché per allineare la presenza della società alle nuove e mutate esigenze
dell’azienda stessa, ha deciso di sospendere temporaneamente l’attività di tutti i Comitati endoconsiliari
(ovvero Comitato per il controllo e rischi e Comitato per la remunerazione) non ritenuti più obbligatori dalle
previsioni di Governance del segmento EGM e di tenere operativo come organo monocratico il solo
Organismo di Vigilanza (OdV).
La remunerazione del personale subordinato viene definita dal Presidente ed Amministratore Delegato
nell’ambito dei poteri allo stesso attribuiti.
Al Presidente del Consiglio di Amministrazione compete di convocare le riunioni collegiali fissandone
preventivamente l’ordine del giorno, coordinare le attività del Consiglio e presiederne le riunioni.
Il Presidente, in occasione delle riunioni formali dell’organo amministrativo ed in occasione di incontri informali
si assicura che ciascun membro del Consiglio di Amministrazione e del collegio sindacale abbia la più ampia
informativa possibile sulle attività svolte dalla Società ed in particolare su quanto dallo stesso Presidente posto
in essere nell’esercizio delle deleghe che gli sono state conferite.
L’organo amministrativo, in occasione di ogni riunione, nomina, di volta in volta, un segretario verbalizzante.
Il Collegio Sindacale si compone statutariamente di tre sindaci effettivi e di due supplenti eletti dall’assemblea
degli azionisti che ne stabilisce anche l’emolumento.
Il vigente statuto sociale stabilisce che alla minoranza sia riservata l’elezione di un sindaco effettivo ed un
sindaco supplente.
La nomina del collegio avviene mediante presentazione di liste. Hanno diritto a presentare le liste gli azionisti
che, da soli o insieme ad altri, siano complessivamente titolari di almeno il 2% dei diritti di voto.
Le liste presentate devono essere depositate presso la sede sociale almeno dieci giorni prima della data
fissata per l’assemblea in prima convocazione unitamente ai curricula professionali.
I sindaci sono consapevoli di dover:
• agire con autonomia ed indipendenza anche nei confronti degli azionisti che li hanno eletti;
• operare esclusivamente nell’interesse sociale;
• controllare la gestione della Società da parte del Consiglio di Amministrazione;
• coordinare la propria attività con quella della Società di revisione e del comitato per il controllo interno.
Il Collegio Sindacale attualmente in carica è stato nominato dall’Assemblea tenutasi il 28 aprile 2023 e rimarrà
in carico fino all’Assemblea che approverà il bilancio al 31 dicembre 2025.
Al fine di facilitare il dialogo fra la Società e gli azionisti e gli investitori istituzionali è stata istituita la funzione
dell’Investor Relation ricoperta dal Dott. Matteo Corradi.
Allo stesso è attribuito specificatamente il compito di verificare che la diffusione all’esterno di documenti ed
informazioni, in particolare quelle price sensitive, riguardanti la Società avvenga nel rispetto delle indicazioni
MONDO TV S.p.A.
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fornite dalla CONSOB con il regolamento 11971 e dalla Borsa Italiana.
La Società organizza, con periodicità almeno semestrale, incontri con la financial community in occasione dei
quali illustra i risultati ottenuti e le strategie future, e intrattiene incontri bilaterali con gli investitori istituzionali
ogni qual volta ne venga fatta richiesta.
Nel periodo dal 1° gennaio al 31 dicembre 2025 si sono tenute n. 5 riunioni del Consiglio di Amministrazione.
Lo statuto non prevede una frequenza minima delle riunioni del Consiglio di Amministrazione. Gli organi
delegati hanno riferito al Consiglio di Amministrazione in occasione delle summenzionate riunioni e comunque
con la cadenza minima trimestrale richiesta dal codice di autodisciplina. I consiglieri sono stati informati sulle
materie all’ordine del giorno con sufficiente anticipo.
L’attuale Consiglio di Amministrazione di Mondo TV S.p.A. durerà in carica fino alla all’approvazione del
bilancio al 31 dicembre 2026, secondo quanto deliberato dall’Assemblea degli azionisti del 29 aprile 2024.
In data 28 marzo 2008 il Consiglio di Amministrazione della Capogruppo ha altresì provveduto a dotarsi di un
modello organizzativo ai sensi del D.Lgs. 231/2001, in materia di responsabilità amministrativa delle persone
giuridiche, delle società e delle associazioni, indicante le regole e le procedure alle quali uniformarsi nella
gestione aziendale al fine di una più corretta ed efficiente amministrazione volta altresì ad esonerare la società
dalle responsabilità previste dalla suddetta normativa; il modello organizzativo prevede l’adozione di un codice
etico, che è possibile visionare sul sito della società. L’attuazione del modello e la sua implementazione è
verificata da un Organismo di Vigilanza, costituito da tre membri., ed è aggiornato costantemente anche al fine
di recepire le nuove ipotesi di reato previste dal legislatore.
Con riferimento alla normativa sulla privacy si evidenzia che nell’esercizio 2019 è avvenuta la nomina del DPO
(Data Protection Officier)
3. ELENCO DELLE PARTECIPAZIONI INCLUSE NELL’AREA DI CONSOLIDAMENTO
Elenco delle partecipazioni detenute alla data del 31.12.2025
Denominazione
Mondo TV France S.A.
Sede
Paris (Francia)
Capitale Sociale
Euro 3.837.763
Patrimonio Netto al 31.12.2025
Euro 979.359
Utile (Perdita) esercizio 2025
Euro (975.710)
Quota posseduta
56%
ELENCO DELLE PARTI CORRELATE
Trilateral Land S.r.l.
Società amministrata o posseduta da una parte correlata
Giuliana Bertozzi
Azionista MTV
Matteo Corradi
Azionista MTV, Amministratore MTV, MFR,
Monica Corradi
Azionista e Amministratore MTV
Angelica Mola
Amministratore MTV
Andrea Eliseo
Amministratore MTV, MFR