1
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2023
PLC S.p.A.
Sede legale in Acerra - Via delle Industrie, 100
Capitale Sociale i.v. Euro 27.026.480,35
Codice fiscale e Partita IVA 0534663096
2
1 INFORMAZIONI GENERALI ................................................................................................................................................. 5
1.1 ORGANI SOCIALI ................................................................................................................................................................. 6
1.2 STRUTTURA PARTECIPATIVA DEL GRUPPO PLC ................................................................................................................ 7
1.3 AZIONISTI ............................................................................................................................................................................ 8
2 RELAZIONE SULLA GESTIONE DEL GRUPPO PLC ............................................................................................................... 9
2.1 PRINCIPALI OPERAZIONI DEL GRUPPO PLC NEL CORSO DELL’ESERCIZIO 2023 ............................................................10
2.2 FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO IL 31 DICEMBRE 2023 .............................................................................................15
2.3 ANALISI DELL’ANDAMENTO DELLA GESTIONE ED EVOLUZIONE PREVEDIBILE .............................................................16
2.4 ANALISI DEI RISULTATI ECONOMICI, PATRIMONIALI E FINANZIARI DEL GRUPPO AL 31 DICEMBRE 2023..................22
2.5 ANALISI DEI RISULTATI ECONOMICI, PATRIMONIALI E FINANZIARI DI PLC S.P.A. AL 31 DICEMBRE 2023 ..................27
2.6 PROSPETTO DI RACCORDO TRA IL RISULTATO E IL PATRIMONIO NETTO DELLA CAPOGRUPPO PLC S.P.A. E I
CORRISPONDENTI VALORI DEL GRUPPO ..................................................................................................................................29
2.7 ATTIVITA’ DI RICERCA E SVILUPPO ..................................................................................................................................29
2.8 SEDI SECONDARIE .............................................................................................................................................................32
2.9 CORPORATE GOVERNANCE .............................................................................................................................................33
2.10 AZIONI PROPRIE ................................................................................................................................................................33
2.11 OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE E INFRAGRUPPO ..................................................................................................33
2.12 PRINCIPALI RISCHI E INCERTEZZE ....................................................................................................................................33
2.13 INFORMATIVA AI SENSI DELLA LEGGE 124/17 ................................................................................................................41
2.13.1 EVENTUALE MANCATO RISPETTO DEI COVENANT, DEI NEGATIVE PLEDGE E DI OGNI ALTRA CLAUSOLA
DELL’INDEBITAMENTO DEL GRUPPO COMPORTANTE LIMITI ALL’UTILIZZO DELLE RISORSE FINANZIARIE ...........................41
2.14 GLOSSARIO ........................................................................................................................................................................43
3 BILANCIO CONSOLIDATO .................................................................................................................................................46
3.1 PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI ..............................................................................................................................47
3.1.1 SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA .....................................................................................................................47
3.1.2 CONTO ECONOMICO ........................................................................................................................................................49
3.1.3 CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO ..............................................................................................................................49
3.1.4 RENDICONTO FINANZIARIO .............................................................................................................................................50
3
3.1.5 MOVIMENTAZIONE DEL PATRIMONIO NETTO ...............................................................................................................51
3.2 PRINCIPALI OPERAZIONI DEL GRUPPO PLC NEL CORSO DELL’ESERCIZIO 2023 ............................................................52
3.3 FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO IL 31 DICEMBRE 2023 .............................................................................................57
3.4 NOTE AI PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI ...............................................................................................................58
3.4.1 AREA DI CONSOLIDAMENTO ............................................................................................................................................80
3.4.2 NOTE DI COMMENTO AI RISULTATI CONSOLIDATI AL 31 DICEMBRE 2023 ..................................................................80
3.4.3 OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE ........................................................................................................................... 103
3.4.4 POLITICA DI GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI ............................................................................................................ 104
3.5 PUBBLICITÀ DEI CORRISPETTIVI E INFORMAZIONI AI SENSI DELL’ART. 149-DUODECIES DEL REGOLAMENTO
EMITTENTI ............................................................................................................................................................................... 107
3.6 ATTESTAZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATO AI SENSI DELL’ART. 154-BIS DEL D.LGS. 58/98 ................................. 108
3.7 RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE ................................................................................................................... 109
4 BILANCIO DI ESERCIZIO ................................................................................................................................................. 110
4.1 PROSPETTI CONTABILI ................................................................................................................................................... 111
4.1.1 SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA .................................................................................................................. 111
4.1.2 CONTO ECONOMICO ..................................................................................................................................................... 113
4.1.3 CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO ........................................................................................................................... 113
4.1.4 RENDICONTO FINANZIARIO .......................................................................................................................................... 114
4.1.5 MOVIMENTAZIONE DEL PATRIMONIO NETTO ............................................................................................................ 115
4.2 PRINCIPALI OPERAZIONI DEL GRUPPO PLC NEL CORSO DELL’ESERCIZIO 2023 ......................................................... 116
4.3 FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO IL 31 DICEMBRE 2023 .......................................................................................... 118
4.4 NOTE AI PROSPETTI CONTABILI .................................................................................................................................... 119
PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE .................................................................................................................. 119
4.6 OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE E INFRAGRUPPO ............................................................................................... 149
4.7 POLITICA DI GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI .............................................................................................................. 150
4. 8 ATTESTAZIONE DEL BILANCIO DI ESERCIZIO AI SENSI DELL’ART. 154-BIS DEL D.LGS. 58/98 ..................................... 154
4.9 PROPOSTE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE ALL’ASSEMBLEA DEGLI AZIONISTI .............................................. 155
4.10 RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE ......................................................................................................................... 156
4
4.11 RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE .................................................................................................................... 157
ALLEGATO 1 – PROSPETTO RIEPILOGATIVO DEI DATI ESSENZIALI DELLE SOCIETA’ INCLUSE NELL’AREA DI
CONSOLIDAMENTO ................................................................................................................................................................ 158
ALLEGATO 2 – RELAZIONE SUL GOVERNO SOCIETARIO E GLI ASSETTI PROPRIETARI......................................................... 159
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1 INFORMAZIONI GENERALI
6
1.1 ORGANI SOCIALI
CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
1
Francesco Esposito - Presidente
Diego Percopo (***) - Amministratore Delegato
Chiara Esposito - Amministratore
Andrea Sassi (***) - Amministratore Indipendente
Claudia Crivelli (*) (**) - Amministratore Indipendente
Marina D’Artibale (*) (**) - Amministratore Indipendente
Graziano Gianmichele Visentin (*) (**) - Amministratore Indipendente
COLLEGIO SINDACALE
2
Massimo Invernizzi - Presidente
Claudio Sottoriva - Sindaco effettivo
Maria Francesca Talamonti - Sindaco effettivo
SOCIETÀ DI REVISIONE
3
EY S.p.A.
Via Meravigli, 12
20123 Milano
1
nominato dall’Assemblea del 30 aprile 2021
2
nominato dall’Assemblea del 30 giugno 2021
3
nominata dall’Assemblea del 23 giugno 2015
(*) membri del Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità
(**) membri del Comitato Nomine, Remunerazione e Piani di Stock Option
(***) nominati per cooptazione dal Consiglio di Amministrazione del 23 giugno 2022
7
1.2 STRUTTURA PARTECIPATIVA DEL GRUPPO PLC
Le società facenti parte del Perimetro Monsson (e nello specifico: Monsson Operation LTD che deteneva le partecipazioni di Monsson Operation SRL,
Monsson Operation GMBH, Monsson Operation AB; Monsson Operation SRL detiene le partecipazioni in Wind Power Energy SRL, Monsson Turkey Limited
Sirkety, Monsson Energostroy O.O.O. e Monsson Operation Poland SP.ZO.o, oltre che due branch rispettivamente in Grecia e Russia) sono state escluse
dalla struttura partecipativa del Gruppo in quanto cedute in data 5 aprile 2023.
Idroelettrica 2014 S.r.l. Unipersonale è stata esclusa dalla struttura partecipativa del Gruppo in quanto ceduta in data 25 settembre 2023 e trattata in
coerenza con il principio Contabile IFRS 5 “Discontinued Operations” già nella Relazione Finanziaria al 30 giugno 2023.
Pangreen Mozambique Ltd è stata esclusa dalla struttura partecipativa del Gruppo in quanto ceduta in data 29 settembre 2023 e trattata in coerenza con
il principio Contabile IFRS 5 “Discontinued Operations”.
PLC System Montenegro è stata posta in liquidazione in data 6 febbraio 2024.
Schmack Biogas S.r.l. è stata esclusa dalla struttura partecipativa del Gruppo in quanto trattata in coerenza con il principio Contabile IFRS 5 “Discontinued
Operations”. La partecipazione è stata ceduta in data 7 marzo 2024.
8
1.3 AZIONISTI
Di seguito la situazione concernente l’azionariato di PLC S.p.A. (“Società” o “Capogruppo” o “Emittente”)
alla data di approvazione della Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2023
4
. Il 73,5% è detenuto
da FRAES S.r.l. ed il restante 26,5% è flottante sul mercato.
Per quanto noto alla Società, esiste un unico accordo tra azionisti della Società rilevanti ai sensi dell’art.
122 del TUF, i cui elementi essenziali sono a disposizione al seguente link: Patti parasociali – Plc (plc-
spa.it).
4
Fonte: dati Societari e Consob
Fraes; 73,5%
Mercato; 26,5%
Fraes Mercato
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2 RELAZIONE SULLA GESTIONE DEL GRUPPO PLC
10
2.1 PRINCIPALI OPERAZIONI DEL GRUPPO PLC NEL CORSO DELL’ESERCIZIO 2023
Finalizzazione cessioni societarie
Le operazioni di seguito descritte costituiscono uno step di realizzazione del piano industriale 2023-2027, nel
quale è stata definita l’assoluta centralità strategica del mercato domestico e il rafforzamento del modello
operativo da realizzarsi, inter alia, attraverso la semplificazione della struttura societaria e la dismissione delle
società ritenute non core. Queste cessioni consentono di consolidare il percorso di crescita del Gruppo PLC
attraverso la focalizzazione delle attività e delle risorse nel mercato italiano, che evidenzia importanti trend di
crescita nei diversi settori in cui opera il Gruppo.
1) Cessione del perimetro Monsson
A seguito dell’avvio del processo di vendita, avvenuto nel corso del 2022, l’8 marzo 2023 PLC S.p.A. ha
sottoscritto l’accordo volto alla cessione del perimetro Monsson alla società di diritto lussemburghese
Monsson S.à.r.l, tramite il trasferimento della partecipazione detenuta nella società Monsson Operation LTD,
società di diritto irlandese che detiene direttamente e indirettamente le quote delle società estere che
costituiscono il suddetto perimetro. Il closing dell’operazione è avvenuto il 5 aprile 2023.
Nell’ambito dell’operazione, l’acquirente ‒ a fronte del pagamento di un corrispettivo simbolico ‒ ha assunto
in proprio la gestione e il rischio imprenditoriale derivante dalle società del perimetro Monsson, anche per le
attività svolte antecedentemente alla cessione ‒ con la previsione di una espressa manleva a beneficio della
Società contro ogni ed eventuale claim che dovesse essere avanzato da terzi in relazione alle società
medesime.
La maggior parte degli effetti contabili negativi generati da questa operazione, pari a d Euro 4,2 milioni, sono
già stati rappresentati nel bilancio consolidato dello scorso esercizio. Il bilancio consolidato 2023 include
residui effetti negativi pari a Euro 387 migliaia, relativi principalmente al risultato del perimetro ceduto nel
corso dei mesi del 2023 antecedenti alla cessione. Tale risultato è stato rappresentato in accordo al principio
contabile internazionale IFRS 5 nella voce “Utile/perdita del periodo delle attività cessate” e anche il periodo
comparativo è stato esposto in coerenza con quanto previsto dallo stesso principio contabile.
2) Cessione di Idroelettrica 2014 S.r.l. Unipersonale e Pangreen Mozambique Ltd
In data 15 settembre 2022 la centrale idroelettrica di proprietà di Idroelettrica 2014 S.r.l. Unipersonale, società
controllata da PLC System S.r.l., localizzata in Località Brotano nel Comune di Pergola (PU) e San Lorenzo in
Campo (PU), ha subito ingenti danni a causa del nubifragio che ha interessato il territorio della Regione Marche
provocando un fenomeno di piena del fiume Cesano. A seguito di questo evento, in considerazione dei
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significativi investimenti necessari al ripristino dell’impianto, il bilancio consolidato al 31 dicembre 2022
accoglieva un impairment loss della centrale idroelettrica pari ad Euro 490 migliaia, al fine di allineare il valore
contabile al “recoverable amount”. Nei primi mesi del 2023 sono state avviate interlocuzioni con operatori
specializzati del settore idroelettrico interessati all’acquisizione e il 25 settembre u.s. è avvenuta la cessione
delle quote societarie. Il corrispettivo netto della cessione dell’intero capitale sociale è stato di Euro 400.000.
Inoltre, PLC System S.r.l. ha incassato dall’assicurazione Euro 243 migliaia a titolo di indennizzo per i danni
sopra menzionati.
Nella predisposizione del bilancio al 31 dicembre 2023, il risultato riconducibile a Idroelettrica 2014
Unipersonale S.r.l. è stato rappresentato in accordo al principio contabile internazionale IFRS 5 nella voce
“Utile/perdita del periodo delle attività cessate” e anche il periodo comparativo è stato esposto in coerenza
con quanto previsto dallo stesso principio contabile.
In data 29 settembre 2023, infine, è stata formalizzata la cessione della società Pangreen Monzambique Ltd,
controllata da PLC Power S.r.l., veicolo societario avente lo scopo di sviluppare un progetto fotovoltaico in
Mozambico. In considerazione del mancato avanzamento del progetto, che ha subito significativi ritardi
rispetto alle tempistiche inizialmente stimate, è avvenuta la cessione al socio di minoranza dell’intera quota,
pari al 95% del capitale sociale, detenuta dalla PLC Power S.r.l.. Il risultato riconducibile a Pangreen
Monzambique Ltd (pari ad Euro 349 migliaia) è stato rappresentato in accordo al principio contabile
internazionale IFRS 5 nella voce “Utile/perdita del periodo delle attività cessate” e anche il periodo
comparativo è stato esposto in coerenza con quanto previsto dallo stesso principio contabile.
Per maggiori dettagli sulle operazioni descritte si rimanda alla sezione 3.2.3.NN della Nota Integrativa.
Sottoscrizione di nuovi contratti relativi al segmento Ingegneria e Costruzione e al segmento Servizi
Nel corso dell’esercizio 2023, sono stati sottoscritti nuovi contratti con importanti player del settore per un
valore complessivo di ca. Euro 66,1 milioni. Detti contratti produrranno i loro effetti anche nel corso
dell’esercizio del 2024 con una coda residuale nel primo semestre 2025. In particolare, è opportuno
evidenziare quelli di maggior rilievo:
- la sottoscrizione del contratto comunicato in data 6 marzo 2023 tra PLC System S.r.l. e Cantieri Italiani
S.r.l., società del Gruppo Maresca, relativo alla costruzione “chiavi in mano” di una sottostazione di
utenza asservita a due impianti fotovoltaici siti in Augusta, provincia di Siracusa, di potenza pari a oltre
100 MW. La quota di lavori di pertinenza di PLC System è del 14% sul valore corrispettivo complessivo
del contratto di ca. Euro 20 milioni;
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- l’aggiudicazione di un appalto comunicato in data 16 marzo 2023 da parte di Wind Energy Racalmuto
S.r.l., società del Gruppo Energia & Servizi, relativo alla costruzione “chiavi in mano” della stazione di
rete e della sottostazione di utenza e raccordi di alta tensione, asservite a un parco di produzione di
energia elettrica misto, composto da un parco eolico costituito da n. 4 aerogeneratori della potenza
complessiva di 22 MW, un parco fotovoltaico della potenza complessiva di 3,045 MW e uno storage
di 2 MW, sito a Racalmuto, provincia di Agrigento, con un corrispettivo complessivo di circa Euro 11,7
milioni;
- la sottoscrizione comunicata in data 29 giugno 2023 tra PLC System S.r.l. e Suncore 2 S.r.l., società del
Gruppo Peridot Solar, di un contratto relativo alla costruzione “chiavi in mano” della sottostazione di
utenza a servizio di un condominio in alta tensione, asservita a un parco fotovoltaico della potenza
complessiva di 31,7 MWp, sito a Nuoro. Il corrispettivo complessivo dell’appalto ammonta ad oltre
Euro 3,3 milioni;
- la sottoscrizione comunicata in data 22 settembre 2023 tra PLC System S.r.l. e wpd Construction Italia
s.r.l., società del Gruppo wpd, di un contratto per la costruzione della sottostazione di utenza asservita
a un parco eolico di potenza superiore a 30 MWp, situato nel territorio di Licata (AG). Il corrispettivo
complessivo dell’appalto supera Euro 3,8 milioni;
- la sottoscrizione comunicata in data 31 ottobre 2023 tra PLC System e Lampino Wind S.r.l., controllata
dalla partnership tra GR Value S.p.A. e FOR.TE., di un contratto relativo alla costruzione della
sottostazione di utenza asservita ad un parco eolico della potenza di ca. 75,6 MW, sito in provincia di
Foggia. Il corrispettivo complessivo dell’appalto affidato a PLC System S.r.l. ammonta a Euro 4,5
milioni;
- la sottoscrizione comunicata in data 20 novembre 2023 tra PLC System S.r.l. e la società RWE
Renewables Italia S.r.l. di un contratto relativo al balance of plant di un parco eolico con una potenza
di 54 MWp sito in provincia di Foggia (di seguito “Contratto”). Il corrispettivo complessivo dell’appalto
affidato a PLC System S.r.l. ammonta a ca. Euro 2,8 milioni;
- la sottoscrizione comunicata in data 27 dicembre 2023 tra PLC System S.r.l. in RTI con Cebat SpA e
Metka EGN Italy S.r.l. di un contratto relativo alle opere di connessione di un impianto di potenza
complessiva di ca. 87 MWp in provincia di Latina (di seguito “Contratto”) per un valore complessivo di
competenza PLC System di ca. Euro 3,0 milioni;
- l’aggiudicazione comunicata in data 21 luglio 2023 a PLC Service S.r.l. delle attività di revamping di 19
impianti detenuti da veicoli controllati da Acea Sun Capital, società controllata al 60% dal fondo inglese
di private equity Equitix e al 40% dal Gruppo Acea. I contratti hanno ad oggetto le attività di revamping
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“chiavi in mano”, comprensiva della fornitura dei componenti principali, inclusi i pannelli fotovoltaici.
Il corrispettivo complessivo dell’appalto ammonta ad oltre Euro 12 milioni;
- la sottoscrizione comunicata in data 26 luglio 2023 di un accordo tra PLC Service S.r.l. e ERG,
produttore indipendente leader nella produzione di energia da fonti rinnovabili in Italia, per attività di
revamping e di repowering di tre impianti fotovoltaici per oltre 13 MWp ubicati in Puglia e Molise. Il
corrispettivo complessivo dell’appalto ammonta ad oltre Euro 5,5 milioni. Nell’ambito dell’operazione
saranno altresì affidate a PLC Service S.r.l., per un triennio, le attività di Operation&Maintenance di 29
impianti detenuti da ERG, inclusi i tre sopra citati, per un totale di circa 35 MW ed un valore
complessivo di ca. Euro 1,1 milioni.
- sempre nel corso del mese di luglio 2023, la controllata PLC Service Wind ha sottoscritto un contratto
della durata di 3 anni per lo svolgimento di attività di O&M su un parco eolico da 40 MWp per un
valore complessivo di ca. Euro 1,5 milioni.
Da segnalare per la rilevanza strategica, l’appalto che PLC System S.r.l. si è aggiudicata, quale componente di
un raggruppamento temporaneo di imprese, avente ad oggetto l’ingegneria, l’acquisto, l’approvvigionamento,
la costruzione, il collaudo e la messa in servizio di una cabina primaria di E-Distribuzione S.p.A. nel Sud Italia.
Si tratta del primo appalto nell’ambito del più ampio piano di sviluppo di E-Distribuzione e, nello specifico, dei
progetti di innovazione tecnologica e resilienza della rete, costituendo le cabine primarie un nodo essenziale
di interfaccia fra la rete di trasmissione nazionale in alta tensione e quella in media e bassa tensione.
Trasferimento della sede sociale della capogruppo PLC S.p.A.
In data 25 luglio 2023 il CdA della capogruppo PLC S.p.A. ha approvato il trasferimento della sede sociale da
Milano, Via Ripamonti 1/3 ad Acerra (NA), via delle Industrie 100.
Nuovi finanziamenti per PLC System e PLC Service
Ad inizio settembre 2023 la controllata PLC System s.r.l. ha sottoscritto un mutuo chirografario con BPM per
Euro 1,5 milioni, di durata triennale, con garanzia SACE, a tasso variabile (euribor 3M + 2,1% spread); mentre
a inizio novembre la controllata PLC Service s.r.l. ha sottoscritto un finanziamento con MPS per Euro 0,5
milioni, di durata annuale, a tasso variabile (euribor 1M + 1,0% spread).
Approvazione del Piano Strategico di Sostenibilità 2024-2027
A conferma e rafforzamento dell’impegno del Gruppo PLC sul fronte della sostenibilità, il 21 dicembre 2023
PLC S.p.A. ha approvato il Piano Strategico di Sostenibilità 2024-2027 che prevede un insieme organico di
iniziative, che evidenziano la responsabilizzazione di PLC nel contesto ambientale e sociale in cui opera e il
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continuo miglioramento nella governance del Gruppo con obiettivi anche a medio, lungo termine. Le iniziative
del Piano Strategico di Sostenibilità porteranno a concreti e misurabili miglioramenti nelle aree Environment
(con progetti relativi a decarbonizzazione, economia circolare e biodiversità), Social (con progetti di well-being,
formazione, salute e sicurezza e impatto sul territorio) e Governance (con progetti di finanza sostenibile, risk
management, integrazione e trasparenza e supply chain). Il Piano Strategico di Sostenibilità colloca ancor più
il Gruppo PLC, cha già dal 2021 redige su base volontaria il Bilancio di Sostenibilità, in una posizione di
leadership e anticipa le azioni di adeguamento alle future evoluzioni normative sugli obblighi informativi in
materia ESG.
Avviato il processo finalizzato alla cessione della partecipazione in Schmack Biogas S.r.l. e delle sue controllate
Con l’obiettivo di valutare l'opportunità di un’ulteriore focalizzazione del Gruppo PLC sul core business relativo
alle infrastrutture elettriche, alla tecnologia fotovoltaica ed eolica in Italia (evidenziata dagli importanti valori
di backlog e pipeline raggiunti nel corso del 2023, superiori a quanto previsto nel Piano Industriale 2023-2027),
è stato avviato, nel corso del mese di luglio 2023, un processo teso a valutare le condizioni di mercato per la
potenziale cessione dell’intera partecipazione detenuta da PLC S.p.A., pari al 51%, del capitale, nella controllata
Schmack Biogas S.r.l.. La società agisce come general contractor nella costruzione di impianti e provider di
servizi di Operation & Maintenance (O&M) nel settore del biogas e del biometano. Inoltre, attraverso le sue
partecipate
5
, Schmack Biogas S.r.l. è attiva nello sviluppo autorizzativo di impianti sempre nel settore biogas e
biometano. A seguito dei positivi riscontri ottenuti, a partire da novembre, è stato strutturato un processo di
vendita che ha comportato l’invito rivolto a diversi operatori del settore e investitori finanziari a formulare
offerte d’acquisto non vincolanti ed è stata allestita la data room documentale per l’effettuazione delle due
diligence di rito.
Il 27 dicembre Hitachi Zosen Inova AG (“HZI”), primario operatore di settore a livello europeo, ha formulato
un’offerta vincolante che considera il valore in termini di enterprise value riferito al 100% del capitale sociale
di Schmack Biogas S.r.l. e della sue partecipate pari a ca. Euro 19,5 milioni, con un meccanismo di
aggiustamento del prezzo legato al raggiungimento di specifici risultati di business di breve periodo. Al fine di
negoziare ed arrivare alla stipula di un accordo definitivo e vincolante per la compravendita delle quote della
Schmack, e di ogni altra documentazione necessaria al perfezionamento dell’operazione, PLC S.p.A., in data
29 dicembre 2023, ha concesso a HZI un’esclusiva sino al 31 gennaio 2024.
Schmack Biogas S.r.l. ha registrato nel 2022 un EBITDA positivo per circa Euro 543 migliaia e negativo per circa
Euro 610 migliaia nel 2023.
5
Schmack Biogas .S.r.l. detiene le seguenti partecipazioni: 60% di BioForCH4 S.r.l., 50% di Sicily Biomethan S.r.l., 25% di Biomethane Invest S.r.l..
15
Nella predisposizione del bilancio al 31 dicembre 2023, gli amministratori, alla luce dello stato di avanzamento
delle negoziazioni per la cessione sopra descritta, e dell’elevata probabilità della vendita, hanno trattato le
attività e passività relative a Schmack Biogas S.r.l., in coerenza con quanto previsto dal principio contabile
internazionale IFRS 5 come “Discontinued Operations”. Anche il bilancio al 31 dicembre 2022 è stato riesposto
in coerenza con quanto previsto dallo stesso principio contabile.
La cessione è stata positivamente conclusa con la firma del closing dell’operazione, in data 7 marzo 2024.
Per maggiori dettagli si rimanda alla sezione 3.2.3.NN della Nota Integrativa.
Informativa in merito agli impatti del Coronavirus (Covid-19)
Ad oggi permangono, ancorché in maniera limitata, diversi fattori di rischio derivanti dal Covid-19 e legati alle
nuove varianti del virus. Il Gruppo PLC, anche nel 2023 ha continuato a monitorare in maniera costante
l’emergenza sanitaria in ragione della continua evoluzione del fenomeno e dei possibili effetti in termini di
evoluzione dei contesti normativi di riferimento.
Allo stato attuale gli impatti previsti sono considerati molto limitati.
Informativa in merito agli impatti della guerra in Ucraina sul contesto di mercato e sui risultati economici,
patrimoniali e finanziari del Gruppo PLC
Il protrarsi della guerra in Ucraina, iniziata nel mese di febbraio 2022, ha determinato conseguenze
economiche gravi in tutti i settori industriali, con impatto sull’economia globale. Il Gruppo PLC non ha nessuna
esposizione diretta sui mercati interessati e il 2023 non è risultato impattato in maniera rilevante dagli effetti
indiretti sulla catena di approvvigionamento. In prospettiva, comunque, non si possono escludere possibili
conseguenze negative derivanti dall’evoluzione del conflitto tra Russia e Ucraina, con effetti ad oggi non
prevedibili sul business.
2.2 FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO IL 31 DICEMBRE 2023
Perfezionamento della cessione della partecipazione in Schmack Biogas s.r.l.
In data 7 marzo 2024 è avvenuta la cessione delle quote del capitale di Schmack Biogas S.r.l. a Hitachi Zosen
Inova AG (“HZI”). Il corrispettivo di acquisto della partecipazione detenuta da PLC S.p.A. è stato pari a ca. Euro
10,6 milioni, di cui ca. Euro 7,6 milioni sono stati pagati al Closing. L’Accordo, inoltre, prevede la maturazione
di una componente ulteriore ed eventuale di corrispettivo basata su un meccanismo di earn-out legato: (i) ai
risultati operativi e commerciali di Schmack Biogas nei 12 mesi successivi alla data di sottoscrizione
dell’Accordo e (ii) alla positiva conclusione degli iter autorizzativi dei progetti detenuti dalla Schmack Biogas
tramite le sue controllate nei 3 anni successivi alla data di sottoscrizione dell’Accordo. L’ammontare delle due
16
componenti variabili potrebbe maturare anche solo in quota parte in base ai risultati, anche parziali, raggiunti.
L’accordo include il rimborso del finanziamento soci preesistente pari a ca. Euro 685 migliaia. Tale operazione
non ha generato effetti contabili nei bilanci consolidato e della capogruppo PLC S.p.A. dell’esercizio 2023.
L’operazione in questione genererà una significativa plusvalenza nel bilancio 2024.
Per maggiori dettagli si rimanda alla sezione 3.2.3.NN della Nota Integrativa.
Liquidazione volontaria PLC System Montenegro
In data 6 febbraio 2024 è stata posta in liquidazione volontaria di PLC System Montenegro.
2.3 ANALISI DELL’ANDAMENTO DELLA GESTIONE ED EVOLUZIONE PREVEDIBILE
Il Gruppo PLC opera nel mercato delle energie rinnovabili, con particolare riferimento ai settori del
fotovoltaico, dell’eolico, nonché quello delle infrastrutture elettriche di alta e media tensione a servizio degli
impianti di produzione di energia elettrica o industriali nei quali svolge attività di ingegneria,
approvvigionamento, costruzione e collaudo (“Segmento Ingegneria & Costruzione”), attività di monitoraggio
e manutenzione ordinaria e straordinaria e ammodernamento tecnologico di infrastrutture elettriche,
aerogeneratori, parchi eolici e fotovoltaici (“Segmento Servizi”) nonché attività di sviluppo di nuovi impianti di
produzione di energia da fonte rinnovabile fino all’ottenimento delle autorizzazioni (“Segmento Sviluppo”).
Il contesto di mercato
Il 2023 è stato caratterizzato da uno scenario globale in leggero miglioramento, pur condizionato dal perdurare
della crisi geopolitica generata dal conflitto Russia-Ucraina e dallo scoppio di quello in Medio-Oriente (anche
verso quest’area il Gruppo PLC non ha nessuna esposizione).
Dopo aver assistito, nella seconda metà del 2022, a un progressivo recupero della crescita economica, il
significativo aumento dei tassi di interesse conseguente alla spinta inflattiva che ha caratterizzato buona parte
del 2023, ha comportato un rallentamento dell’economia a livello globale incidendo sia sui consumi delle
famiglie sia sulle politiche di investimento delle imprese. Negli ultimi mesi dell’anno però la corsa al rialzo dei
tassi di interesse sembra rallentare lasciando spazio a timidi segnali di stabilizzazione dei tassi, che però
potrebbe essere messa a repentaglio dagli effetti della crisi in Medio-Oriente, in particolare con riferimento
alle pesanti limitazioni del traffico marittimo attraverso lo stretto di Suez. Infatti, sono tornati a crescere i
prezzi di mercato delle materie prime e dell’energia elettrica, progressivamente diminuiti nel corso dello
scorso esercizio (anche se solo per alcuni materiali e di parte dei componenti i prezzi erano tornati a livelli
prossimi a quelli precrisi Russia Ucraina). Lo scenario macroeconomico appare quindi ancora piuttosto incerto:
le preoccupazioni delle banche centrali volte al contenimento dell’inflazione attraverso una politica monetaria
17
restrittiva, anche alla luce degli eventi geopolitici, potrebbero generare un eccessivo rallentamento economico
che potrebbe innescare una spirale recessiva.
Ciononostante, il settore delle energie rinnovabili si conferma un mercato in grande espansione quale
elemento essenziale al raggiungimento degli obiettivi della transizione energetica e dell’indipendenza
energetica del blocco europeo. Il contesto delle politiche e degli strumenti messi a disposizione per favorire lo
sviluppo di tecnologie innovative per le rinnovabili, sia in sede europea che nazionale, dimostrano la
strategicità del comparto.
Gli ultimi sviluppi della normativa, tra cui la disciplina della c.d. “Solar Belt” e il nuovo “Decreto Fer X” che il
Ministero dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica sta mettendo a punto per perseguire gli obiettivi di
decarbonizzazione al 2030, hanno consolidato l’interesse degli investitori verso il settore delle rinnovabili in
Italia, pur permanendo alcune criticità legate al processo autorizzativo, con impatto diretto sui tempi di
sviluppo di nuove iniziative.
Il Gruppo PLC
I risultati del Gruppo PLC, nell’esercizio 2023, con ricavi operativi pari ad Euro 66.650 migliaia, un EBITDA
positivo di Euro 3.614 migliaia e un utile complessivo di periodo di Euro 776 migliaia, evidenziano il ritorno a
una marginalità operativa positiva, coerentemente con gli obiettivi del Piano industriale 2023-2027, e il
progressivo superamento delle criticità che avevano pesantemente condizionato i risultati dell’esercizio 2022,
confermando la competitività e la credibilità del Gruppo PLC nei mercati di riferimento nonché l’eccezionalità
dei risultati negativi del 2022. La focalizzazione sulla crescita organica nel mercato domestico, la cessione di
Monsson Operation Ltd e delle sue controllate e l’avvio delle attività legate ai contratti sottoscritti tra la fine
dello scorso esercizio e il primo semestre del 2023 hanno consentito di ritornare a risultati operativi economici
positivi, sia nel Segmento Ingegneria & Costruzione che nel Segmento Servizi. Il backlog dei progetti in
portafoglio è cresciuto ulteriormente e al 31 dicembre 2023 ammonta a ca. Euro 97,5 milioni. I contratti
attualmente in portafoglio coprono quasi interamente i ricavi attesi per il 2024 e parte di quelli del 2025.
I dati del Segmento Ingegneria & Costruzione sono tornati positivi, con un volume d’affari in netta crescita pur
risentendo marginalmente dell’allungamento dei tempi di chiusura e dell’incremento dei costi a vita intera di
alcune commesse di PLC System S.r.l. avviate negli anni scorsi.
Il Segmento Servizi, anche nell’anno in corso, ha confermato il proprio trend di crescita nell’O&M a riprova
della sua maggiore stabilità rispetto ai fattori esogeni esterni. Da evidenziare la forte crescita delle attività di
revamping di impianti fotovoltaici, confermata anche dall’acquisizione nei primi giorni di luglio di due
importanti commesse.
18
Il risultato economico di periodo è ancora negativamente condizionato dagli effetti contabili di operazioni
straordinarie, realizzate in linea con gli obiettivi di Piano Industriale 2023-2027, nello specifico:
- ca. Euro 387 migliaia legati alla cessione del Perimetro Monsson (finalizzata il 5 aprile 2023). Tale risultato è
stato rappresentato in accordo al principio contabile internazionale IFRS 5 nella voce “Utile/perdita del periodo
delle attività cessate” e anche il periodo comparativo è stato riesposto in coerenza con quanto previsto dallo
stesso principio contabile.
- ca. Euro 713 migliaia relativi alla cessione di Idroelettrica 2014 S.r.l. Unipersonale derivanti dalla differenza
tra i valori contabili e il valore di cessione e dalla perdita dell’esercizio. Tale risultato è stato rappresentato in
accordo al principio contabile internazionale IFRS 5 nella voce “Utile/perdita del periodo delle attività cessate”
e anche il periodo comparativo è stato riesposto in coerenza con quanto previsto dallo stesso principio
contabile;
- ca. Euro 349 relativi alla cessione di Pangreen Mozambique Ltd derivanti dalla differenza tra i valori contabili
e il valore di cessione e dalla perdita dell’esercizio. Tale risultato è stato rappresentato in accordo al principio
contabile internazionale IFRS 5 nella voce “Utile/perdita del periodo delle attività cessate” e anche il periodo
comparativo è stato riesposto in coerenza con quanto previsto dallo stesso principio contabile.
La posizione finanziaria netta di Gruppo registra un netto miglioramento passando da Euro (2.925) migliaia al
31 dicembre 2022 ad Euro 1.271 migliaia al 31 dicembre 2023, nonostante le erogazioni (e successive rinunce
al credito) effettuate a favore di Monsson nel primo trimestre 2023 pari a ca. 1.887 migliaia.
Evoluzione prevedibile della gestione
Anche per il 2024 persistono elementi di incertezza e volatilità legati al contesto macroeconomico, ancora
caratterizzato dalle difficoltà di approvvigionamento (in particolare si sono ulteriormente allungati i tempi di
consegna di alcuni componenti, ed. i trasformatori), ma con un trend di progressiva stabilizzazione dei prezzi.
Non si rilevano criticità in merito all’andamento prospettico del Gruppo, il mercato delle energie rinnovabili e
delle infrastrutture elettriche si conferma driver essenziale per il raggiungimento della transizione energetica
e dei target fissati dall’Unione Europea, volti al perseguimento di obiettivi climatici e di maggiore indipendenza
e sicurezza energetica. In questo senso il contesto normativo si sta dimostrando favorevole per lo sviluppo
delle fonti di produzione di energia rinnovabile, e quindi per il contesto in cui opera la società.
Alla luce di quanto sopra e della fase di espansione sia per quanto riguarda le nuove costruzioni sia per la
fornitura di servizi, il Consiglio di Amministrazione, tenuto conto delle commesse acquisite e dei nuovi contratti
sottoscritti, conferma le previsioni economiche per il 2024 con valori attesi in linea rispetto alla guidance 2024
precedentemente comunicata.
19
Segmento Ingegneria e Costruzione
Il Gruppo PLC svolge l’attività di Engineering, Procurement and Construction (EPC) per il tramite di PLC System
S.r.l., che agisce come general contractor nella costruzione di impianti di generazione elettrica da fonte
rinnovabile, nonché di infrastrutture elettriche. Il Gruppo PLC si occupa, inoltre, della costruzione di
impiantistica industriale altamente specializzata nonché, per il tramite di apposite SPV (“Special Purpose
Vehicle”), della costruzione di impianti “chiavi in mano” per la produzione di energia elettrica da fonti
rinnovabili, con l’obiettivo di cedere, tramite la vendita delle SPV, i suoi assets a investitori, utilities, o
Indipendent Power Producers secondo il modello Built, Operate and Trasfer (BOT).
Al 31 dicembre 2023 il backlog delle attività di costruzione era pari a ca. Euro 56,0 milioni, da realizzarsi entro
la fine del 2024 e il primo semestre del 2025.
I dati del Segmento Ingegneria & Costruzione sono positivi, pur risentendo ancora di un allungamento dei
tempi di chiusura e dell’incremento dei costi a vita intera di alcune commesse di PLC System S.r.l. avviate negli
anni scorsi. Dette commesse sono comunque in fase di chiusura e il loro impatto residuo rispetto al volume
d’affari della PLC System è marginale. Di contro le altre commesse aperte, principalmente relative alla
realizzazione di sottostazioni avviate nel corso del 2023 (n. 15 contratti per un controvalore complessivo di
oltre Euro 46 milioni), presentano una marginalità positiva e in linea con le previsioni.
Segmento Sviluppo
Il Gruppo PLC, tramite la controllata PLC Power S.r.l. e per il tramite di società di scopo, porta avanti le attività
di sviluppo di nuovi impianti di produzione di energia da fonte rinnovabile, fino all’ottenimento delle
autorizzazioni, da offrire al mercato secondo il modello di Business BOT, mantenendo, nel contempo, in house
sia la realizzazione parziale o totale degli impianti stessi che la successiva gestione grazie a contratti di servizi
pluriennali. In questo modo, con un modesto incremento del proprio profilo di rischio, il Gruppo PLC ha
integrato a monte la catena del valore tipica dell’EPC, affacciandosi direttamente al mercato degli investitori
finali e massimizzando il valore delle proprie competenze.
I dati dell’esercizio evidenziano un margine operativo normalizzato negativo pari ad Euro 210 migliaia, che
però è da considerare “ordinario” per il tipo di attività svolta che implica il decorso di un processo autorizzativo
(che può durare anche diversi anni) durante i quali si sostengono costi senza che si generino ricavi. Questi
ultimi saranno invece rilevati in un’unica soluzione al momento della vendita dei titoli necessari all’avvio della
costruzione degli impianti eolici e fotovoltaici, una volta ottenute tutte le autorizzazioni finali. Si prevede che
le attività poste in essere durante l’esercizio 2023 ed in quelli precedenti possano produrre i risultati attesi nel
corso del 2025.
20
La “pipeline” complessiva tra tecnologia eolica e fotovoltaica, comprendente progetti a diverso stadio di
avanzamento, è pari oggi a circa 215 MW, di cui 160 MW di tecnologia eolica (16 MW in stadio avanzato e 144
MW in stadio embrionale) e 55 MW di fotovoltaico.
Il Gruppo PLC è comunque sempre impegnato nell’ampliamento della propria pipeline di progetto, prestando
attenzione sia alle iniziative “greenfield” che “brownfield”. Si segnala, infatti, che si assiste a un sempre
maggior interesse da parte del mercato allo sviluppo di nuove iniziative in coerenza con il processo di
transizione energetica, che solo con riferimento al mercato italiano, secondo l’agenda del Ministero della
Transizione Energetica prevede l’installazione al 2030 di nuovi impianti eolici per 12 GW e nuovi impianti
fotovoltaici per 41 GW.
Segmento Servizi
Il Gruppo PLC offre un’ampia gamma di servizi sulla filiera delle fonti rinnovabili nei settori eolico, fotovoltaico,
nonché delle infrastrutture elettriche di alta e media tensione a servizio degli impianti FER e industriali, per il
tramite di PLC Service S.r.l. e di PLC Service Wind S.r.l..
I dati d’esercizio del segmento sono stati molto positivi, a conferma della capacità del Gruppo PLC di rispondere
in modo tempestivo ed efficace alle esigenze di un mercato molto competitivo ed in rapida evoluzione. Al 31
dicembre 2023 il backlog delle attività di servizi era pari a ca Euro 41,5 milioni.
Come Operation & Maintenance (O&M) provider, il Gruppo PLC fornisce il monitoraggio periodico degli impianti
per assicurarne la massima efficienza e si occupa della manutenzione con logica “full service” o “customized”
degli stessi, sia di tipo ordinario che straordinario nonché predittivo. La gamma di servizi offerti è molto ampia
e si differenzia a seconda della tipologia di cliente finale. A garanzia dei livelli di prestazione, gli impianti sono
monitorati h24 dalla control room di Acerra (a maggio 2023 è diventata operativa la nuova sala basata su
tecnologie digitali all’avanguardia) ed il cliente finale è periodicamente informato, tramite apposita reportistica,
dell’andamento delle performance degli stessi. I principali centri logistici attraverso i quali le attività vengono
svolte sono in Italia ad Acerra (NA), San Pietro Vernotico (BR), Lentini (SR), Borgo Montello (LT), Monreale (PA),
Castel di Iudica (CT), Raffadali (AG) Bolzano e Verona. In coerenza con la strategia di digitalizzazione 4.0 è stata
creata una divisione dedicata che traghetterà il Gruppo PLC nella nuova dimensione della manutenzione tramite
sistemi di realtà aumentata e realtà virtuale.
Si evidenzia inoltre come il Gruppo PLC sia fortemente impegnato nelle attività di revamping e repowering di
impianti fotovoltaici, con una crescita significativa dei ricavi destinata a perdurare anche nei prossimi esercizi.
Il Segmento Servizi ha contribuito positivamente ai risultati consolidati, confermando, dunque, la capacità della
propria componente “recurring” di generare risultati in grado di stabilizzare la redditività complessiva, a
garanzia degli obiettivi fissati e di creazione del valore del Gruppo, assicurando, allo stesso tempo, un adeguato
21
rafforzamento patrimoniale. Le previsioni per l’esercizio 2024 si confermano molto positive anche per
l’aumento dei volumi generati dalle attività di ammodernamento tecnologico di impianti fotovoltaici a seguito
di importanti contratti sottoscritti di recente.
Segmento Servizi di dispacciamento
Nel corso dell’esercizio 2023, il Gruppo PLC ha proseguito la propria attività nel settore dei servizi di
dispacciamento da fonti rinnovabili per il tramite della controllata MSD Service S.r.l. che nell’anno ha avuto in
gestione un solo impianto. A dicembre 2023 è scaduto e non è stato rinnovato l’unico contratto attivo per la
fornitura di servizi connessi al dispacciamento della società e MSD Service S.r.l. non è più un operatore attivo
sul mercato elettrico, sono pertanto in corso valutazioni circa il proseguimento dell’attività operativa di questo
segmento.
22
2.4 ANALISI DEI RISULTATI ECONOMICI, PATRIMONIALI E FINANZIARI DEL GRUPPO AL 31 DICEMBRE 2023
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO RICLASSIFICATO
In accordo a quanto previsto dal principio contabile IFRS 5, i risultati del periodo riconducibili alle società del
perimetro Monsson, ad Idroelettrica 2014 s.r.l. Unipersonale, a Pangreen Mozambique Ltd (tutte cedute nel
corso del 2023) e a Schmack Biogas S.r.l. (classificata come “discontinued operations al 31 dicembre 2023 e
ceduta in data 7 marzo 2024) sono stati riclassificati nella voce “utile (perdita) del periodo della attività
cessate”. Anche il periodo comparativo è stato riesposto in coerenza con quanto previsto dallo stesso principio
contabile.
I risultati economici consolidati al 31 dicembre 2023, rispetto al periodo comparativo, evidenziano un
miglioramento complessivo dell’andamento del business, in particolare nel Segmento Ingegneria &
Costruzione.
Il Segmento Servizi conferma il proprio positivo trend di crescita, incrementando volumi e margini rispetto
all’esercizio precedente.
I ricavi operativi a fine esercizio 2023 ammontano complessivamente ad Euro 66.650 migliaia mentre l’EBITDA
è positivo per Euro 3.614 migliaia.
Il risultato del conto economico complessivo, positivo per Euro 600 migliaia, sconta comunque gli effetti
derivanti da operazioni straordinarie (effetti contabili descritti nel precedente paragrafo 2.1. derivanti dalle
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO RICLASSIFICATO
(dati in Euro migliaia)
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
Ricavi della gestione caratteristica 65.319 46.657
Altri ricavi operativi 1.331 693
Totale ricavi 66.650 47.350
Costi Operativi (60.968) (51.627)
Altri costi operativi (2.068) (2.312)
MARGINE OPERATIVO LORDO (EBITDA) 3.614 (6.589)
EBITDA % 5% -14%
Ammortamenti e svalutazioni (1.526) (5.915)
RISULTATO OPERATIVO (EBIT) 2.088 (12.504)
Proventi (Oneri) finanziari netti (444) (94)
Proventi (Oneri) da partecipazioni - -
Imposte sul reddito 1.213 510
Utile (perdita) del periodo delle attività in continuità 2.857 (12.088)
Utile (perdita) del periodo delle attività (passività) cessate (2.081) (3.765)
UTILE (PERDITA) DEL PERIODO 776 (15.853)
Totale delle altre componenti di conto economico complessivo (176) 994
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO 600 (14.859)
23
cessioni di Monsson, Idroelettrica 2014 e Pangreen Mozambique, trattamento in base all’IFRS 5 di Schmack
Biogas S.r.l. e rilascio della riserva differenza cambi per Euro 1.522 migliaia) complessivamente negativi per
Euro 2.081 migliaia. Per maggiori dettagli si veda il paragrafo NN “Risultato di periodo delle attività cessate”
della Nota Integrativa.
Si riporta di seguito la suddivisione del margine operativo lordo per segmento operativo.
I dati sono esposti al netto dei saldi infragruppo, del Perimetro Monsson, di idroelettrica 2014 Unipersonale S.r.l. e di Schmack Biogas S.r.l.
I dati sono esposti al netto dei saldi infragruppo del Perimetro Monsson,, di Idroelettrica 2014 Unipersonale S.r.l. e di Schmack Biogas S.r.l.
Il Segmento Ingegneria & Costruzione ha fatto registrare ricavi per Euro 37.439 migliaia e un EBITDA di Euro
3.447 migliaia, evidenziando una chiara inversione di tendenza rispetto allo scorso esercizio, nonostante il
protrarsi dei tempi di chiusura di alcune commesse di PLC System S.r.l. avviate negli anni scorsi, tornando a
contribuire positivamente all’EBITDA di Gruppo. Il momento di mercato favorevole per il settore delle energie
rinnovabili, la competitività e l’ottima reputazione di cui gode PLC System hanno consentito il superamento
delle criticità riscontrate durante l’esercizio 2022, legate anche al negativo contesto economico generale.
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO RICLASSI FICATO
(dati in Euro m igliaia)
01 .01 .20 23
31 .12 .20 23
Ricavi della gest ione caratt eristic a 37 .12 0 23 .41 2 188 4.5 99 6 5.3 19
Altri ricavi operativi 319 696 292 24 1.331
Totale ricavi 37 .43 9 24 .10 8 480 4.6 23 6 6.6 50
Costi Operativi (33.267) (17.534) (5.618) (4.549) (60.968)
Altri costi operativi (725) (1.150) (189) (4) (2.068)
MARGINE OP ERATI VO L ORDO (EBITDA) 3.4 47 5.4 24 (5. 327 ) 70 3.6 14
EBITD A % 9% 22% n. a . 2% 5%
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO RICLASSIFICATO
(dati in Euro migliaia)
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
Ricavi della gestione caratteristica 37.120 17.657
Altri ricavi operativi 319 390
Totale ricavi 37.439 18.046
Costi Operativi (33.267) (23.986)
Altri costi operativi (725) (951)
MARGINE OPERATIVO LORDO (EBITDA) 3.447 (6.891)
EBITDA % 9% -38%
Segmento Ingegneria & Costruzione
24
I dati sono esposti al netto dei saldi infragruppo, del perimetro Monsson di idroelettrica 2014 Unipersonale S.r.l. e di Schmack Biogas S.r.l.
Il Segmento Servizi nel 2023 ha generato ricavi pari ad Euro 24.108 migliaia e un EBITDA di Euro 5.424 migliaia,
entrambi in aumento rispetto al dato comparativo, per effetto dell’evoluzione del mix di servizi, che ha visto,
nel 2023, un incremento delle attività di revamping.
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO RICLASSIFICATO
(dati in Euro migliaia)
PLC System
S.r.l.
Schmack Biogas
S.r.l.
01.01.2023
31.12.2023
Ricavi della gestione caratteristica 37.120 - 37.120
Altri ricavi operativi 319 - 319
Totale ricavi 37.439 - 37.439
Costi Operativi (33.267) - (33.267)
Altri costi operativi (725) - (725)
MARGINE OPERATIVO LORDO (EBITDA) 3.447 - 3.447
EBITDA % 9% 0% 9%
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO RICLASSIFICATO
(dati in Euro migliaia)
PLC System
S.r.l. (*)
Schmack Biogas
S.r.l.
01.01.2022
31.12.2022
Ricavi della gestione caratteristica 17.657 17.657
Altri ricavi operativi 390 390
Totale ricavi 18.046 - 18.046
Costi Operativi (23.986) (23.986)
Altri costi operativi (951) (951)
MARGINE OPERATIVO LORDO (EBITDA) (6.891) - (6.891)
EBITDA % -38% 0% -38%
(*) unitamente alle sue controllate
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO RICLASSIFICATO
(dati in Euro migliaia)
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
Ricavi della gestione caratteristica 23.412 20.746
Altri ricavi operativi 696 283
Totale ricavi 24.108 21.029
Costi Operativi (17.534) (15.383)
Altri costi operativi (1.150) (1.139)
MARGINE OPERATIVO LORDO (EBITDA) 5.424 4.507
EBITDA % 22% 21%
Segmento Servizi
25
I dati sono esposti al netto dei saldi infragruppo
Il Segmento Trading include le attività di dispacciamento svolte dalla controllata MSD Service S.r.l.. Il
decremento dei ricavi e dei corrispondenti costi operativi rispetto al periodo comparativo è correlato alla
diminuzione del prezzo dell’energia.
I dati sono esposti al netto dei saldi infragruppo
Il Segmento Holding include sostanzialmente i costi di struttura della Capogruppo che svolge centralmente le
attività di: Amministrazione Finanza e Controllo (AFC), Segreteria, Information Technology (IT), Qualità
Ambiente e Sicurezza (QSA), Personale (HR) e Affari Legali e Societari, Procurement, Ricerca &Sviluppo,
Business Development. Il Segmento rispetto al periodo comparativo ha fatto registrare un incremento dei
ricavi intercompany principalmente per effetto della remunerazione dell’attività di direzione e coordinamento
svolta dalla PLC S.p.A. a favore delle società del Gruppo.
L’incremento dei costi operativi pari a ca. Euro 1.566 migliaia è sostanzialmente riferibile ai seguenti fattori:
- ca. Euro 1.106 migliaia derivanti dal rafforzamento di alcune funzioni di staff, dall’accentramento di
alcune funzioni organizzative in precedenza collocate in società operative (Procurement,
Ricerca&Sviluppo, Business Development), dallo spostamento in PLC S.p.A. dell’Amministratore
Delegato del Gruppo (in precedenza la funzione era svolta dall’Amministratore Delegato di PLC
System, che ne sosteneva anche il relativo costo), dagli accantonamenti dei premi annuali ai
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO RICLASSIFICATO
(dati in Euro migliaia)
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
Ricavi della gestione caratteristica 4.599 8.255
Altri ricavi operativi 24 -
Totale ricavi 4.623 8.255
Costi Operativi (4.549) (8.206)
Altri costi operativi (4) (4)
MARGINE OPERATIVO LORDO (EBITDA) 70 45
EBITDA % 2% 1%
Segmento Trading
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO RICLASSIFICATO
(dati in Euro migliaia)
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
Ricavi della gestione caratteristica 188 -
Altri ricavi operativi 292 20
Totale ricavi 480 20
Costi Operativi (5.618) (4.052)
Altri costi operativi (189) (218)
MARGINE OPERATIVO LORDO (EBITDA) (5.327) (4.250)
Segmento Holding
26
dipendenti. Queste iniziative rientrano nell’obiettivo di rafforzamento del modello operativo definito
nel Piano Industriale 2023-2027;
- ca. Euro 210 migliaia relativi al costo del Consiglio di Amministrazione. Infatti, mentre nel 2023 tale
costo incide per la sua totalità, nello scorso esercizio si era registrato un minor costo in conseguenza
della rettifica, intervenuta a seguito dell’uscita di alcuni consiglieri nei primi mesi del 2022, del costo
accantonato per il premio relativo all’esercizio 2021;
- ca. Euro 130 migliaia generati dai costi di transazione relativi alla cessione della partecipata Monsson;
- ca. Euro 50 migliaia derivanti dal contratto di assistenza tecnica per il nuovo sistema ERP entrato in
funzione a luglio 2022
SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA CONSOLIDATA RICLASSIFICATA
La situazione patrimoniale finanziaria consolidata al 31 dicembre 2023 è stata riclassificata aggregando i valori
attivi e passivi secondo il criterio della funzionalità alla gestione dell’impresa considerata suddivisa,
convenzionalmente, nelle tre funzioni fondamentali: l’investimento, l’esercizio e il finanziamento.
Il capitale investito netto, al 31 dicembre 2023, ammonta ad Euro 11.348 migliaia rispetto a Euro 16.444
migliaia al 31 dicembre 2022. La variazione negativa di Euro 5.096 migliaia deriva principalmente dalla
variazione del capitale circolante netto per Euro 6.016 migliaia in massima parte riconducibile all’aumento
delle passività contrattuali delle attività del segmento Ingegneria & Costruzione e dei revamping del segmento
Servizi in conseguenza degli acconti incassati dai clienti e dell’avvio delle nuove commesse nel corso dell’anno.
SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA RICLASSIFICATA
(dati in Euro migliaia)
31.12.2023 31.12.2022
Attività materiali nette 6.538 7.743
Attività immateriali nette 8.552 8.917
Partecipazioni 11 17
Altre attività non correnti 2.688 2.095
Capitale Immobilizzato 17.789 18.772
Capitale di esercizio netto (8.264) (2.248)
Attività destinate alla dismissione 1.823 (80)
CAPITALE INVESTITO NETTO 11.348 16.444
Posizione finanziaria netta 1.271 (2.925)
POSIZIONE FINANZIARIA NETTA 1.271 (2.925)
PATRIMONIO NETTO 12.619 13.519
27
POSIZIONE FINANZIARIA NETTA CONSOLIDATA
La posizione finanziaria netta del Gruppo PLC al 31 dicembre 2023 è positiva per Euro 1.271 migliaia (positiva
per Euro 2.149 migliaia al netto della rilevazione dei debiti finanziari rilevati in applicazione dell’IFRS 16) e
registra una variazione positiva di Euro 4.196 migliaia rispetto al 31 dicembre 2022. Detta variazione è
principalmente riconducibile all’incremento del volume d’affari del Gruppo per l’avvio delle nuove commesse
nel corso dell’anno e all’incasso degli acconti da clienti del segmento Ingegneria & Costruzione e dei revamping
del segmento Servizi. L’importo complessivo dell’indebitamento finanziario è diminuito di Euro 2.357 migliaia
per effetto dei rimborsi effettuati in coerenza con i piani di ammortamento, al netto della nuova finanza
erogata. Nell’esercizio 2023 PLC Service S.r.l. ha sottoscritto un nuovo finanziamento con MPS S.p.A. per Euro
500 migliaia, avente scadenza l’11 novembre 2024; PLC System S.r.l. ha sottoscritto il 06 settembre 2023 un
nuovo mutuo chirografario con BPM, per Euro 1.500 migliaia, avente scadenza il 30 giugno 2026.
2.5 ANALISI DEI RISULTATI ECONOMICI, PATRIMONIALI E FINANZIARI DI PLC S.P.A. AL 31 DICEMBRE 2023
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO RICLASSIFICATO
POSI ZIONE FINANZIARIA NETTA CONSOLIDATA
(dati in Euro migliaia)
31.1 2.202 3 31.1 2.202 2
Liquidità 9.961 8.420
Indebitamento finanziario corrente (4.767) (5.030)
Indebitamento finanziario non corrente (3.045) (5.139)
Posizione finanziaria netta ante IFRS16 2.1 4 9 (1.7 49)
Passività finanziarie IFRS 16 (878) (1.176)
POSI ZIONE FINANZIARIA NETTA 1.2 7 1 (2.9 25)
CONTO ECONOMICO COMP LESSI VO RI CLASSIFICATO
(dati in Eu ro m igliaia)
01.01 .2 023
31.12 .2 023
01.01 .2 022
31.12 .2 022
Ricavi d ella gestione caratteristic a 3.283 2.422
Altri ricavi operativi 283 20
Costi Operativi (5.622) (4.054)
Altri costi operativi (189) (426)
MARGINE OP ERATIVO LORDO (EBITDA) (2 .2 45) (2 .0 38)
Ammortamenti e svalutazioni (335) (10.327)
RISUL TATO OPERATIVO (EBIT) (2 .5 80) (1 2. 365 )
Proventi (Oneri) finanziari netti (117) 175
Proventi (Oneri) da partecipazioni 1.266 4.768
Imposte sul reddito 1.090 303
Utile (perdit a) del p eriodo d elle att ività in
continuità
(3 41) (7 .1 19)
Utile (perdita) del periodo delle attività (passività) cessate (1.887) -
UTILE (PERDI TA) DEL P ERI OD O (2 .2 28) (7 .1 19)
Totale delle altre componenti di conto economico complessivo (55) 64
CONTO ECONOMICO COMP LESSI VO (2 .2 83) (7 .0 55)
28
Il Segmento Holding include sostanzialmente i costi di struttura della Capogruppo che svolge centralmente le
attività di: Amministrazione Finanza e Controllo (AFC), Segreteria, Information Technology (IT), Qualità
Ambiente e Sicurezza (QSA), Personale (HR) e Affari Legali e Societari, Procurement, Ricerca &Sviluppo,
Business Development, che vengono riaddebitate alle altre società del Gruppo tramite idonei contratti di
servizio. Nel 2023 si è registrato un incremento dei ricavi intercompany principalmente per effetto della
remunerazione dell’attività di direzione e coordinamento svolta dalla PLC S.p.A. a favore delle società del
Gruppo.
L’incremento dei Costi Operativi deriva sostanzialmente dal rafforzamento di alcune funzioni di staff,
dall’accentramento di alcune funzioni organizzative in precedenza collocate in società operative
(Procurement, Ricerca&Sviluppo, Business Development), nonché dallo spostamento in PLC S.p.A.
dell’Amministratore Delegato del Gruppo; da consulenze per operazioni straordinarie; dai costi di assistenza
tecnica per il nuovo sistema ERP.
Tra le componenti negative di reddito figurano svalutazioni per Euro 1.887 migliaia conseguenti alla cessione
del Perimetro Monsson.
Tra le altre componenti positive di reddito si segnalano i dividendi per Euro 1.266 migliaia distribuiti dalle
controllate PLC Service S.r.l. per Euro 1.215 migliaia, e Schmack Biogas per Euro 51 migliaia.
SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA RICLASSIFICATA
La situazione patrimoniale finanziaria di PLC S.p.A. al 31 dicembre 2023 è stata riclassificata aggregando i valori
attivi e passivi secondo i criteri della funzionalità alla gestione dell’impresa considerata, suddivisa
convenzionalmente nelle tre funzioni fondamentali: l’investimento, l’esercizio e il finanziamento. La situazione
SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA RICLASSIFICATA
(dati in Euro migliaia)
31.12.2023 31.12.2022
Attività materiali nette 213 148
Attività immateriali nette 999 1.110
Partecipazioni 43.093 44.593
Altre attività non correnti 2.300 954
Capitale Immobilizzato 46.605 46.805
Capitale di esercizio netto (1.595) (1.056)
Attività / Passività non correnti destinate alla dismissione 1.500 -
CAPITALE INVESTITO NETTO 46.510 45.749
Posizione finanziaria netta (7.672) (4.628)
Posizione finanziaria netta relativa ad attività e passività non correnti
destinate alla dismissione
- -
POSIZIONE FINANZIARIA NETTA (7.672) (4.628)
PATRIMONIO NETTO 38.838 41.121
29
patrimoniale finanziaria al 31 dicembre 2023 evidenzia un incremento nel Capitale Investito Netto per
complessivi Euro 647 migliaia essenzialmente dovuto all’aumento delle altre attività non correnti per effetto
dello stanziamento delle imposte anticipate.
POSIZIONE FINANZIARIA NETTA
La posizione finanziaria netta di PLC S.p.A. al 31 dicembre 2023 è negativa per Euro 7.672 migliaia (negativa
per Euro 4.628 migliaia al netto della rilevazione dei debiti finanziari rilevati in applicazione dell’IFRS 16) e
registra una variazione negativa di Euro 3.043 migliaia per effetto dell’aumento dell’indebitamento finanziario
verso la controllata PLC System.
2.6 PROSPETTO DI RACCORDO TRA IL RISULTATO E IL PATRIMONIO NETTO DELLA CAPOGRUPPO PLC S.P.A.
E I CORRISPONDENTI VALORI DEL GRUPPO
2.7 ATTIVITA’ DI RICERCA E SVILUPPO
Il Gruppo PLC è da sempre coinvolto in attività di ricerca e sviluppo focalizzate al miglioramento della qualità
del servizio offerto ai propri clienti e all’ottimizzazione della propria organizzazione in ambito “Industry 4.0”.
La divisione Progetti Speciali ha, infatti, l’obiettivo di guidare il Gruppo PLC nel processo di rivoluzione
industriale che modificherà sostanzialmente il modo di lavorare di ognuno di noi, proiettare l’azienda verso
POSIZIONE FINANZIARIA NETTA
(dati in Euro migliaia)
31.12.2023 31.12.2022
Liquidità 436 421
Indebitamento finanziario corrente (7.703) (3.025)
Indebitamento finanziario non corrente (312) (1.995)
Posizione finanziaria netta ante effetti IFRS 16 (7.579) (4.600)
Effetti IFRS 16 - debiti finanziari (92) (28)
POSIZIONE FINANZIARIA NETTA (7.672) (4.628)
dati in Euro migliaia
Pat rimionio Netto
31.1 2.202 3
Risultato
31.1 2.202 3
PLC S.p.A. 38.8 38 (2 .283)
Differenza tra i valori di carico delle partecipazioni
e le corrispondenti quote di patrimonio netto
(31.236) 3.110
Effetti dell'operazione di reverse merger 4.711 0
Effetti dell'operazione C&C 606 0
Effetti dell'operazione Schmack Biogas (*) 108 (91)
Altro (406) 40
Gruppo PLC 12.6 19 776
30
una gestione internalizzata del know how specialistico, valorizzare il personale esperto e formare i tecnici
all’uso di tecnologie al passo con la industry 4.0, per reagire rapidamente al cambiamento tecnologico in atto.
L’utilizzo di tecnologie quali Realtà Aumentata (AR), Realtà Virtuale (VR), Intelligenza Artificiale (AI), e Machine
Learning, consentirà la realizzazione di un sistema integrato finalizzato all’ottimizzazione del core business del
Gruppo PLC. L’obiettivo finale è quello di migliorare ulteriormente la qualità e la professionalità del servizio
fornito alla clientela, con una strategia volta all’incremento del volume di affari relativo ai contratti “full service”.
PLC Service S.r.l. – Progetto PON MISE M4.0 - Realtà aumentata e intelligenza artificiale per la manutenzione
avanzata di impianti di generazione da fonte rinnovabile
Nel corso del 2018 PLC Service S.r.l. ha avviato, in collaborazione con un partner esterno, un programma di
ricerca e sviluppo in ambito “Industry 4.0”, con lo scopo di implementare soluzioni tecnologiche innovative nei
servizi di O&M di impianti di produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili (FER), core business aziendale.
Tale percorso verso l’ottimizzazione dei servizi offerti ai clienti, si basa sull’impiego delle Tecnologie
dell’Informazione e della Comunicazione (ICT – Information and Communication Technologies), con
particolare focus sull’impiego della Realtà Aumentata (AR – Augmented Reality), dell’Intelligenza Artificiale (AI
– Artificial Intellligence) e dell’Industrial Internet of Things (IIoT).
Il progetto, ammesso alle agevolazioni con Decreto di concessione n. 0002655 del 15 luglio 2020, ha visto
riconosciuto, a fronte di un costo complessivo di progetto di Euro 2.018 migliaia, un finanziamento agevolato
di Euro 404 migliaia (di cui Euro 280 migliaia di spettanza di PLC Service S.r.l.) e un contributo a fondo perduto
di Euro 790 migliaia (di cui Euro 420 migliaia di spettanza di PLC Service S.r.l.).
Il progetto si è concluso il 31 agosto 2022 e il 20 Gennaio 2023 si è tenuta la verifica finale con gli ispettori
tecnici e contabili del CNR che hanno riscontrato l’effettiva coerenza dei risultati ottenuti rispetto agli obiettivi
preventivati. Dall’incontro è emerso come il progetto PON M4.0 abbia fortemente contribuito a far progredire
l’azienda nel suo processo di digitalizzazione del segmento O&M realizzando un salto tecnologico verso la
Industry 4.0. Attualmente è in corso la verifica di secondo livello condotta da Invitalia per l’emissione del
decreto di chiusura ufficiale del progetto e l’erogazione della seconda quota di saldo pari a circa Euro 40
migliaia, il cui incasso è previsto entro il secondo trimestre 2024. Inoltre, è stato avviato il processo di
industrializzazione della tecnologia AR/VR (Assistenza remota attraverso videochiamata assistita tramite Smart
Glass e piattaforme informatiche) applicata all’ O&M.
I primi feedback raccolti dai tecnici, in merito all’utilizzo di tale tecnologia, sono stati decisamente positivi.
31
Progetto MAIA 4.0 – Maintenance with Artificial Intelligence Applications
Nel 2023, sulla scia di quanto già sviluppato dal precedente progetto “PON MISE M4.0 - Realtà aumentata e
intelligenza artificiale per la manutenzione avanzata di impianti FER”, il Gruppo PLC, tramite la controllata PLC
Service, si è aggiudicata il bando “Accordi per l’Innovazione” del MiMiT, presentando un nuovo progetto
industriale tecnologico dal valore di circa Euro 6,0 milioni e dalla durata di 42 mesi. Lo scopo del nuovo
progetto R&D è quello di introdurre ulteriori soluzioni tecnologiche innovative, in partnership con organismi
di ricerca, università e software house, per il costante miglioramento dei prodotti, processi e servizi proposti
ai nostri clienti, sempre in ottica sostenibilità e digitalizzazione.
Durante il nuovo progetto - “Piattaforma 4.0 per lo sviluppo e la fornitura di servizi evoluti in ambito FER e per
il supporto alle attività dei mercati dell’energia” (MAIA 4.0) – saranno effettuate attività di ricerca e sviluppo
partendo dai risultati del PON M4.0 e dall’analisi dello stato dell’arte dei processi del gruppo (processi O&M,
sistemi di gestione del magazzino, sistemi di accumulo, etc.). L’obiettivo finale sarà quello di definire la
struttura di un sistema avanzato di:
• Operaon & Maintenance Planning & Management (OMPM) che consenta di integrare, su una unica
macro-piaaforma, tue le tecnologie avanzate sviluppate durante il progeo, interfacciandole con i
sistemi gesonali aziendali in essere e in corso di realizzazione.
• Implementazione del sistema di test per integrazione di BESS (Baery Energy Storage System) e
partecipazione ai merca elerici dell’energia che possa consenre uno sviluppo delle linee di
business aziendali nel seore.
• Sistema di Manutenzione prediva, per un nuovo metodo di gesone impian, non basato solo su
interven correvi, ma volto a sviluppare le avità predive. L’avità si concentrerà sull’identificare
standard, modelli e tecnologie di AI (Intelligenza Artificiale) per l’analisi dei dati e l’elaborazione di
soluzioni previsionali per ottimizzare la producibilità degli impianti gestiti.
• Ambiente immersivo ed Academy. Esiste l'esigenza di avere operatori che interagiscano in maniera
corretta ed efficiente sulle macchine. La formazione delle risorse che saranno chiamate a utilizzare e
gestire questi nuovi sistemi e metodologie di lavoro è fondamentale per rendere efficienti e sicure le
attività degli operatori sfruttando la realtà immersiva per simulazioni su attività critiche.
Ad oggi, la PLC Service e i partners hanno avviato la fase di ricerca sperimentale bibliografica per
contestualizzare lo stato dell’arte “as-is” delle tecnologie presenti sul mercato. In particolare, a fine anno 2024
si prevede l’elaborazione del primo SAL di progetto.
32
Progetto 40.5 kV – Realizzazione del primo prototipo di cabina di consegna secondo i nuovi standard di
connessione dettati da TERNA
Il Gruppo PLC, attraverso la controllata PLC System sta realizzando una soluzione «chiavi in mano» snella,
affidabile e sicura, per le future connessioni alla rete Terna a 36 kV (tensione di esercizio), in conformità alla
delibera 439/2021/R/eel e all’aggiornamento degli allegati A.2, A.17 e A.68 del Codice di Rete. In uno scenario
di forte penetrazione FER, per centrare i prossimi obiettivi della manovra UE Fit for 55, si prevede, per i
prossimi anni, un consistente aumento delle richieste di connessione con potenza massima inferiore ai 100
MW. In tale scenario la PLC prevede un crescente numero di installazioni secondo il nuovo standard 40.5 kV
(tensione di isolamento) che consentirebbe di ampliare la fetta di mercato e di aggredire contestualmente
nuovi business.
Altri progetti in sviluppo
La divisione Progetti Speciali ha completato gran parte delle attività relative alla realizzazione del nuovo Centro
di Controllo presso la sede di Acerra.
In particolare, nel corso del 2023 sono stati conclusi i seguenti processi:
- Realizzazione nuova infrastruttura (Centro di Controllo)
- Realizzazione infrastruttura informatica per la gestione del nuovo centro di controllo
Sonos stati avviati ed in corso di sviluppo:
- Configurazione sulla nuova piattaforma degli impianti gestiti in controol room
- Formazione del personale dedicato all’utilizzo della nuova piattaforma digitale Ekogrid (Scada 4.0)
- Debug live degli impianti importati in piattaforma e costante fase di testing della piattaforma
Il Gruppo ha completato il processo di migrazione delle attività del telecontrollo nel secondo semestre 2023.
A regime saranno gestite in remoto tutte le attività relative all’assistenza tecnica e all’ingegneria di campo
degli impianti.
I costi di sviluppo sostenuti durante il 2022 e nel 2023 sono stati pari a circa Euro 450 migliaia, interamente
capitalizzati.
2.8 SEDI SECONDARIE
PLC S.p.A. ha un’unità locale sita in Acerra (NA) Zona ASI Località Pantano in via delle Industrie 272/274.
33
2.9 CORPORATE GOVERNANCE
La Società ha implementato nel corso dell’esercizio 2022 il processo di adesione al Codice di Corporate
Governance, in vigore dal 1° gennaio 2021, al fine di allineare il proprio modello di corporate governance con
i principi e le raccomandazioni del Codice di Corporate Governance. Per la descrizione delle principali
caratteristiche del sistema di corporate governance adottato ai sensi dell’art. 123-bis del T.U.F. da PLC S.p.A. si
rimanda all’Allegato 2 “Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari” della relazione Finanziaria al 31
dicembre 2023.
2.10 AZIONI PROPRIE
Al 31 dicembre 2023 PLC S.p.A. non detiene azioni proprie, né ne ha acquistate o alienate nel corso
dell’esercizio.
2.11 OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE E INFRAGRUPPO
In ottemperanza a quanto richiesto dalle comunicazioni Consob, si precisa che non sono state effettuate
operazioni con parti correlate di carattere atipico e/o inusuale, estranee alla normale gestione dell’impresa, o
tali da arrecare pregiudizio alla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo. Le operazioni
poste in essere con parti correlate sono regolate a condizioni di mercato.
La Procedura per le Operazioni con Parti Correlate, redatta anche al fine di adeguarla alle previsioni del
Regolamento Consob n. 17221 del 12 marzo 2010, come da ultimo modificato dalla Delibera Consob n. 21624
del 2020, è stata approvata dal Consiglio di Amministrazione del 28 giugno 2021 ed è a disposizione del
pubblico sul sito internet della Società www.plc-spa.com.
In relazione a quanto richiesto dal principio contabile IAS 24 (rivisto) in materia di “Informativa di bilancio sulle
operazioni con parti correlate” e alle informazioni integrative richieste dalla Comunicazione Consob n.
6064293 del 28 luglio 2006, si rimanda al paragrafo 3.4.3.
2.12 PRINCIPALI RISCHI E INCERTEZZE
In termini generali, la situazione patrimoniale ed economico-finanziaria del Gruppo PLC è influenzata da una
serie di fattori di rischio specifici del settore relativo alla produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili nel
quale opera. Si tratta di rischi di normativi/regolatori e di mercato/prezzo che impattano solo in misura
indiretta sui Segmenti di Costruzione e Servizi e in misura diretta solo sul Segmento Sviluppo. L’evoluzione
dello scenario normativo/regolatorio e dei prezzi dell’energia elettrica è un elemento importante di
valutazione degli investimenti da parte dei clienti che affidano al Gruppo PLC gli incarichi di EPC e O&M e
quindi, in linea teorica, può influire sulla decisione di iniziare la costruzione di un impianto da fonte rinnovabile
34
con le conseguenti ricadute sul core business del Gruppo PLC: l’attuale contesto di mercato, però, è
caratterizzato da una domanda in crescita secondo un trend di lungo periodo guidato da uno scenario politico
ed economico esterno strutturalmente molto favorevole.
Le possibili modifiche normative/regolatorie (o ritardi dei processi autorizzativi) e/o di prezzo dell’energia
elettrica, inoltre, non impattano direttamente né sul backlog né sulla situazione patrimoniale di PLC, se non
limitatamente agli impianti fotovoltaici in autoconsumo di proprietà (di valore non significativo rispetto al
business del Gruppo) e ai progetti autorizzativi portati avanti nell’ambito del Segmento Sviluppo.
Il Gruppo è altresì soggetto a rischi di natura finanziaria.
Rischi connessi al mercato di riferimento e al quadro normativo di riferimento
Il settore relativo alla produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili è legato alle disposizioni normative e
regolamentari applicabili in materia, tra cui rientrano (i) la normativa relativa ai processi autorizzativi per la
localizzazione e installazione di impianti di generazione di energie rinnovabili e (ii) quella relativa ai sistemi di
incentivazione. Il Gruppo PLC è limitatamente esposto ai rischi derivanti dai cambiamenti nel contesto
normativo e regolamentare di riferimento, che potrebbero avere un possibile effetto pregiudizievole sulla
redditività degli investimenti futuri del Gruppo e conseguentemente sulla sua situazione patrimoniale,
economica e finanziaria. In tale situazione il management monitora costantemente l’evoluzione del quadro
normativo e legislativo di riferimento, al fine di individuare i possibili rischi o le eventuali opportunità per
massimizzare la redditività del Gruppo.
Nel 1997, con la sottoscrizione del Protocollo di Kyoto della Convenzione sui Cambiamenti Climatici, l’Unione
Europea, per la prima volta, ha sviluppato una strategia energetica volta a favorire l’utilizzo delle fonti
rinnovabili di energia, e stabilito impegni vincolanti per la riduzione dei gas ad effetto serra nei paesi
industrializzati, al fine di contrastare il surriscaldamento climatico globale attraverso l’istituzione e il
rafforzamento delle politiche nazionali di riduzione delle emissioni e lo sviluppo della cooperazione tra le parti
contraenti. Successive direttive comunitarie hanno posto obiettivi sempre più sfidanti, volti ad aumentare la
quota di energia prodotta da fonti rinnovabili, a ridurre i consumi energetici aumentando l’efficienza
energetica e a ridurre l’emissione nette di gas a effetto serra, avviando quello che oggi è il processo di “phasing
out” dalle forme tradizionali di energia elettrica.
Tra i provvedimenti più recenti emanati dall’Unione Europea si segnalano la Direttiva UE 2018/2001 (cd. RED
II) che ha posto un obiettivo vincolante del 32% per le fonti rinnovabili al 2030 e il Regolamento sulla
governance dell’Unione dell’energia e dell’azione per il clima (EU 2018/1999) ai sensi del quale ciascuno stato
membro ha predisposto il proprio Piano Nazionale Integrato per l’Energia e il Clima (PNIEC) contenente le
35
indicazioni di dettaglio relative agli strumenti di policy da implementare per il raggiungimento dei target
comunitari al 2030.
Nel dicembre 2019, la sempre più accresciuta consapevolezza dell’enorme minaccia rappresentata dai
cambiamenti climatici e dal degrado ambientale, ha portato l’Unione Europea a dotarsi di una nuova strategia
per la crescita (cd. Green Deal) con l’obiettivo di raggiungere la neutralità climatica nel 2050 attraverso:
- investimenti in tecnologie rispettose dell'ambiente;
- il sostegno all'industria nell'innovazione;
- l’introduzione di forme di trasporto privato e pubblico più pulite, più economiche e più sane;
- la decarbonizzazione del settore energetico;
- una maggiore efficienza energetica degli edifici;
- la collaborazione con partner internazionali per migliorare gli standard ambientali mondiali.
In tale contesto la Commissione Europea ha avviato, nel 2020, un processo di consultazione per la revisione
delle Direttive sulle energie rinnovabili e sull’efficienza energetica, al fine di valutare l’introduzione di obiettivi
climatici più ambiziosi per il 2030, tra cui la definizione del nuovo target per la riduzione delle emissioni di gas
a effetto serra dal 40% al 55% e di aumento dal 32% al 40% della quota di energie rinnovabili.
Nel 2022, il conflitto tra Russia e Ucraina ha ulteriormente accresciuto la consapevolezza del rischio della
dipendenza energetica del blocco europeo dalle materie prime extra europee, accelerando il processo di
ricerca e sviluppo da fonti rinnovabili e sostenibili, attraverso il quale l’Unione Europea punta alla propria
indipendenza energetica.
Aggiornamenti normativi e istituzionali di rilievo nell’esercizio
▪ Unione Europea – Pacchetti REpowerEU
A seguito dello scoppio della guerra in Ucraina, nel marzo 2022 la Commissione Europea ha proposto il piano
“REpowerEU” con l’obiettivo di rendere l’Europa indipendente dai combustibili fossili russi ben prima del 2030.
Tra le principali misure e azioni proposte nell’ambito delle energie rinnovabili sono inclusi l’innalzamento dei
target europei al 2030 dal 40% al 45%, un obiettivo di installato fotovoltaico di 320GW al 2025 e quasi 600GW
al 2030.
Sono inoltre previste Linee guida europee per abbreviare e semplificare le procedure autorizzative sia per gli
impianti ad energie rinnovabili che per le infrastrutture di rete, all’interno di “go-to areas” a basso rischio
ambientale con tempi autorizzativi dimezzati.
▪ Commissione Europea – Nuove Linee Guida sugli aiuti di Stato in materia di energia e ambiente
36
Lo scorso dicembre 2021, la Commissione Europea ha approvato nuove linee guida sugli aiuti di Stato
all’energia e all’ambiente (CEEAG), che si applicano a tutte le decisioni prese dagli Stati Membri da gennaio
2022 volte a fornire sostegno economico. È tuttavia necessario adeguare gli strumenti di sostegno adottati ai
nuovi orientamenti – ove materialmente applicabile – entro il 2023.
▪ Italia – D.L. di attuazione del PNRR e legge di conversione n. 233/2021
Nel mese di dicembre 2021 è stata pubblicata la Legge n. 233/2021 di conversione del D.L. n. 152/2021 per
l’attuazione del PNRR. La principale disposizione prevede la possibilità di partecipazione alle future aste del
GSE ai progetti di integrale ricostruzione (i.e. repowering) insieme ai progetti green field, all’interno dello
stesso contingente.
▪ Italia – Decreto Legislativo del 8 novembre 2021 n. 199
Il decreto legislativo n. 199/2021 reca disposizioni in materia di energia da fonti rinnovabili, in coerenza con
gli obiettivi europei di decarbonizzazione del sistema energetico al 2030 e di completa decarbonizzazione al
2050. Per queste finalità, il decreto definisce gli strumenti, i meccanismi, gli incentivi e il quadro istituzionale,
finanziario e giuridico, necessari per il raggiungimento degli obiettivi di incremento della quota di energia
da fonti rinnovabili al 2030, in attuazione della Direttiva (UE) 2018/2001 e nel rispetto dei criteri fissati dalla
Legge 22 aprile 2021, n. 53, nonché le disposizioni necessarie all' attuazione delle misure del PNRR. Tra le
principali disposizioni, viene confermata la possibilità di sostegno alla produzione elettrica da fonti rinnovabili
che, per impianti di capacità superiore a 1MW, viene realizzato attraverso aste al ribasso, finalizzate
all’aggiudicazione di contratti per differenza a due vie e pianificate per almeno un quinquennio. Per i
contingenti non aggiudicati attraverso i bandi previsti dal DM 4/7/2019 (DM FER 1), è prevista l’effettuazione
di altre sessioni d’asta, fino ad esaurimento della capacità disponibile. Vengono introdotte le cosiddette “Aree
idonee” all’installazione di impianti ad energia rinnovabile, intese come aree ad «elevato potenziale»
rinnovabile, individuate dalle Regioni mediante Legge regionale sulla base di criteri attuativi definiti dal
Governo. Sono considerate idonee le aree sede di progetti di repowering qualificati come “non sostanziali”
secondo il D.L. Semplificazioni 2021. In tali aree è attuata la semplificazione autorizzativa dei progetti di energie
rinnovabili, prevedendo pure l’espressione obbligatoria ma non vincolante di Sovraintendenze e Ministero
della Cultura per la valutazione di impatto ambientale.
▪ Italia – Decreto FER 2
Nel mese di febbraio 2024, Il Ministero dell’Ambiente e della Sicurezza energetica ha pubblicato una nuova
bozza del decreto FER 2. Il provvedimento, che ha già ricevuto l’approvazione della Commissione europea,
intende promuovere la produzione di energia elettrica di impianti a fonti rinnovabili innovativi o con costi di
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generazione elevati, attraverso la definizione di incentivi che stimolino tali applicazioni a incrementare la
propria competitività e consentano loro di contribuire al raggiungimento degli obiettivi di decarbonizzazione
al 2030.
Il Decreto FER 2, laddove adottato in via definitiva, prevede la concessione di agevolazioni finalizzate
all’aumento della produzione di energia da fonti rinnovabili innovative (come geotermia, fotovoltaico
floating, solare termodinamico, biogas e eolico offshore da affiancare alle tecnologie più mature come eolico
onshore e solare) nonché al raggiungimento degli obiettivi di decarbonizzazione al 2030;
Gli incentivi del Decreto FER 2 saranno assegnati sulla base di procedure competitive telematiche, cioè di
gare, che verranno bandite periodicamente nel quinquennio 2024-2028 dal Gestore dei Servizi Energetici
(GSE) mettendo a disposizione contingenti di potenza individuati dal Decreto.
▪ Italia – Decreto FER X
Previsto dalla Direttiva RED II e dalla norma italiana di recepimento (d. lgs 199/2021), la bozza del Decreto FER-
X attualmente al vaglio dell’UE prevede importanti semplificazioni nei meccanismi di incentivazione
dell’energia con un nuovo regime agevolativo che sarà in vigore fino al 31 dicembre 2028.
In generale nella bozza in discussione sono previste:
▪ Nuove tariffe incentivanti per l’energia generata attraverso risorse rinnovabili con un prezzo predefinito
per l’elettricità prodotta;
▪ Gare per l’aggiudicazione di fondi per creare un contesto concorrenziale e trasparente per l’assegnazione
degli incentivi;
▪ Semplificazione delle procedure amministrative;
▪ Misure di supporto alla ricerca e all’innovazione, con finanziamenti per progetti di ricerca e lo sviluppo di
tecnologie all’avanguardia per potenziare l’efficienza energetica e la generazione di energia proveniente
da fonti rinnovabili.
E’ incentivata la produzione di energia elettrica mediante:
• impianti fotovoltaici;
• impianti eolici;
• impianti idroelettrici;
• impianti di trattamento di gas residuati dai processi di depurazione.
Per gli impianti fino ad 1 MW è previsto un contingente di 5 GW; per gli impianti sopra al MW saranno
incentivati (tramite partecipazione a procedure competitive) contingenti entro i seguenti limiti:
• Fotovoltaico: 45 GW;
• Eolico: 15 GW;
38
• Idroelettrico: 0,13 GW;
• Gas residui derivanti dai processi di depurazione: 0,2 GW,
• Ristrutturazioni: 2 GW.
Gli impianti con una potenza superiore a 1 MW possono accedere al sostegno attraverso la partecipazione
a gare competitive, che saranno organizzate dal GSE nel periodo 2024-2028, durante le quali verranno messe
a disposizione periodicamente contingenti di potenza.
Rischi connessi all’andamento del prezzo dell’energia elettrica
Nell’attuale scenario di riferimento è opportuno illustrare i potenziali effetti sul Gruppo PLC derivanti
dall’andamento del prezzo dell’energia elettrica, che ha fatto registrare una contrazione rispetto al biennio
precedente. In particolare, il prezzo dell’energia elettrica è uno dei fattori decisionali presi a riferimento dagli
investitori per avviare nuove iniziative anche in termini di costruzione di infrastrutture elettriche. Ebbene
bisogna evidenziare che questo rischio per il Gruppo PLC è sostanzialmente limitato ad uno slittamento
temporale dell’avvio di talune attività in quanto la decisione di costruire (da parte di un investitore piuttosto
che da parte del Gruppo PLC stesso qualora decidesse di intraprendere la costruzione di impianti di cui ha
ottenuto direttamente le autorizzazioni, si veda in proposito il paragrafo “Segmento Sviluppo”) segue un iter
autorizzativo molto lungo e dispendioso o l’acquisto di un’autorizzazione già ottenuta, entrambi fattori che
ben difficilmente porteranno all’abbandono di un progetto di costruzione a causa di un prezzo dell’energia
elettrica momentaneamente depresso. Ciò che più conta per un investitore in relazione al prezzo dell’energia
elettrica è la sua prevedibilità/determinazione nel lungo periodo (fattore abilitante anche per l’ottenimento
dei finanziamenti bancari), ossia nell’orizzonte temporale dell’investimento. A tal proposito si evidenzia che vi
sono modalità che consentono di fissare il prezzo dell’energia elettrica nel lungo periodo, come i meccanismi
delle aste pubbliche (c.d. prezzi garantiti) e i PPA (power purchase agreement, contratti pluriennali di acquisto
dell’energia a prezzi prestabiliti).
Il prezzo dell’energia risulta ancor meno impattante sulle attività di O&M del Gruppo PLC, data la
fondamentale importanza di un’attività manutentiva costante e tempestiva per garantire il corretto
funzionamento degli impianti e delle infrastrutture elettriche esistenti, anche in uno scenario di evoluzione
non prevista del prezzo dell’energia.
Rischi derivanti dal cambiamento climatico
Si evidenzia che il rischio operativo derivante dai cambiamenti climatici per il Gruppo PLC è da considerarsi
molto limitato in quanto il Gruppo PLC non detiene asset operativi di proprietà (es. impianti di produzione
elettrica), non è esposto a penali di cantiere (gli eventi climatici sono contrattualmente considerati eventi di
39
“forza maggiore”), il valore delle attrezzature di proprietà utilizzate sui cantieri è molto contenuto. In generale,
è comunque in corso di valutazione l’opportunità di attivare idonee coperture assicurative contro gli eventi
climatici.
* * *
Si segnala che, a partire dall’esercizio 2020, il Gruppo PLC, pur non essendo soggetto in via obbligatoria alla
redazione della “Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario” prevista dagli articoli n. 3 e 4 del D.
Lgs. n. 254/2016, pubblica il Bilancio Consolidato di Sostenibilità, seguendo i migliori standard internazionali
di reportistica, definiti dal Global Reporting Initiative (GRI). Il Gruppo PLC, infatti, consapevole dell’importanza
degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile dell’Agenda 2030 (SDGs o Sustainable Development Goals), e considerato
il ruolo che intende svolgere nella sfida epocale verso la transizione energetica visto il proprio posizionamento
nella filiera delle fonti rinnovabili, ha deciso di comunicare ai propri stakeholders gli obiettivi futuri in ambito
economico, ambientale e sociale e come essi si riverberino in concreto sul proprio modello di business e di
governance, con l’obiettivo di comunicare il reale valore creato dall’intera organizzazione e l’impatto su tutti
gli stakeholders. Il Bilancio Consolidato di Sostenibilità al 31 dicembre 2023 verrà pubblicato sul sito internet
nella sezione “Investor Relations / Sostenibilità”.
L’impegno del Gruppo PLC per la sostenibilità e l’ambiente, si sostanzia anche nel Piano Strategico di
Sostenibilità 2024-2027 approvato a dicembre 2023 che contiene una serie di iniziative concrete di breve,
medio e lungo periodo negli specifici ambiti ESG.
Rischi finanziari
Il Gruppo PLC è esposto ai seguenti rischi di natura finanziaria: (i) il rischio di liquidità derivante dalla possibilità
di non riuscire a reperire disponibilità finanziarie per far fronte alle proprie obbligazioni, (ii) il rischio di credito
derivante dalla possibilità di inadempimento di una controparte, (iii) il rischio di cambio derivante dallo
svolgimento della propria attività anche in mercati esteri e (iv) il rischio di tasso di interesse derivante
dall’esposizione finanziaria. La gestione dei rischi finanziari è parte integrante della gestione delle attività del
Gruppo e viene svolta centralmente dalla capogruppo al fine di assicurare che le attività che comportano un
rischio finanziario siano governate con appropriate politiche aziendali e procedure adeguate, e che i rischi
finanziari siano identificati, valutati e gestiti in coerenza con la propensione al rischio del Gruppo.
In considerazione della guerra in Ucraina iniziata nel mese di febbraio 2022 e della crisi in Medio-Oriente di
ottobre 2023, il management sta monitorando eventuali criticità ed impatti con riferimento ai rischi finanziari.
40
Allo stato il Gruppo PLC non è risultato esposto ad un incremento dei rischi di natura finanziaria per effetto del
conflitto, anche in considerazione della non significativa esposizione sui mercati interessati.
Tuttavia, stante il perdurare di una situazione di incertezza di più lungo periodo non si può escludere un
potenziale peggioramento degli scenari di stress finanziario, derivanti da un ulteriore innalzamento dei tassi di
interesse, un deterioramento della liquidità in generale, ritardi nei pagamenti da parte dei clienti, e al
rallentamento delle attività operative sui progetti con ritardi nella relativa fatturazione verso i clienti.
Per le ulteriori informazioni relative ai rischi finanziari richieste dall’IFRS 7 si rimanda al paragrafo 3.2.5 con
riferimento al bilancio consolidato e al paragrafo 4.2.4 con riferimento al bilancio di esercizio
Rischi legali
Contenziosi attivi
A seguito di una complicazione riscontrata nella fase di costruzione di n. 2 dei parchi eolici completati nel 2019,
la controllata PLC System S.r.l. ha intrapreso un contenzioso attivo in quanto è dovuta intervenire in qualità di
appaltatore per risolvere le conseguenti problematiche, facendosi carico del relativo costo onde non creare
maggior danno alle committenti. In seguito all’insorgenza delle sopracitate problematiche, le rispettive società
committenti presentavano, ognuna per sé, denuncia del sinistro alla compagnia assicurativa, con conseguente
apertura da parte della stessa di due pratiche indipendenti in forza della polizza “erection all risk”; tuttavia, la
compagnia assicurativa negava la copertura dei sinistri per entrambe le posizioni.
Non condividendo la posizione della compagnia assicurativa, PLC System S.r.l., in qualità di assicurata, ricorreva
all’arbitrato, successivamente concluso con il rigetto di ogni domanda.
Successivamente PLC System S.r.l. ha impugnato il lodo arbitrale, in tribunale ed in corte d’appello, ma la
domanda relativa alla refusione dei costi sostenuti dalla società è sempre stata rigettata. E’ stato quindi
presentato ricorso in Cassazione. A latere di tale giudizio PLC System S.r.l. ha intrapreso anche un’azione nei
confronti del direttore dei lavori, che nel corso del primo semestre si è risolta in una composizione bonaria
della controversia pendente.
Contenziosi passivi
Non vi sono contenziosi passivi che per materia o per valore sono da segnalare.
Si segnala che, in base al contratto di cessione del Perimetro Monsson, l’Acquirente ha assunto su di sé
qualsiasi obbligazione derivante dalle attività svolte dalle ex controllate appartenenti al suddetto Perimetro
Monsson, manlevando esplicitamente il Gruppo PLC da eventuali pretese avanzate da terzi.
41
Con riferimento alla cessione della partecipazione in Schmack Biogas si evidenzia che il compratore HZI ha
stipulato una polizza c.d. “warranty&indemnity” volta a limitare le responsabilità dei venditori, in merito alle
dichiarazioni e garanzie rese nell’ambito dell’operazione ad ipotesi contrattualmente definite, oltre ai casi di
dolo. Le ipotesi contrattualmente definite limitano i potenziali indennizzi a specifiche fattispecie e ad importi
complessivamente poco significativi in relazione all’operazione.
2.13 INFORMATIVA AI SENSI DELLA LEGGE 124/17
In conformità a quanto previsto dalla Legge 4 agosto 2017, n.124 art. 1 comma 125, si segnala che nel corso
dell’esercizio il Gruppo non ha ricevuto contributi erogati da pubbliche amministrazioni, ad eccezione di
quanto riportato nel paragrafo 2.4 “Attività di ricerca e sviluppo”.
2.13.1 EVENTUALE MANCATO RISPETTO DEI COVENANT, DEI NEGATIVE PLEDGE E DI OGNI ALTRA CLAUSOLA
DELL’INDEBITAMENTO DEL GRUPPO COMPORTANTE LIMITI ALL’UTILIZZO DELLE RISORSE FINANZIARIE
Alla data odierna non sono presenti casi di mancato rispetto di covenants finanziari, di negative pledge.
Si riportano di seguito i contratti di finanziamento che prevedono il rispetto di vincoli finanziari.
PLC Service S.r.l. – Contratto di Finanziamento BNL
Il finanziamento sottoscritto in data 31 luglio 2018 dalla controllata PLC Service S.r.l. con BNL, prevede il
rispetto di due vincoli finanziari oggetto di verifica con cadenza annuale a partire dal 31 dicembre 2018 e per
tutta la durata del finanziamento (i.e. 10 anni); il mancato rispetto di entrambi i vincoli finanziari può
comportare, la decadenza dal beneficio del termine. Tali vincoli, da rilevare sui valori risultanti dal bilancio
consolidato del Gruppo PLC, prevedono (i) un rapporto tra indebitamento finanziario ed EBITDA inferiore a 3,0
e (ii) un rapporto tra indebitamento finanziario e Patrimonio Netto inferiore a 3,5. Al 31 dicembre 2023
entrambi i vincoli risultano rispettati.
PLC S.p.A. – Contratto di Finanziamento a medio lungo BNL
Il finanziamento sottoscritto in data 22 gennaio 2019 dalla capogruppo PLC S.p.A. con BNL prevede il rispetto
di due vincoli finanziari oggetto di verifica con cadenza annuale a partire dal 31 dicembre 2018 e per tutta la
durata del finanziamento (i.e. 22 gennaio 2025); il contemporaneo mancato rispetto dei vincoli finanziari
costituisce un Evento Rilevante ai sensi del contratto di finanziamento. Tali vincoli, da rilevare sui valori risultanti
dal bilancio consolidato del Gruppo PLC, prevedono (i) un rapporto tra indebitamento finanziario ed EBITDA
inferiore a 2,0 e (ii) un rapporto tra indebitamento finanziario e Patrimonio Netto inferiore a 1,5. Al 31 dicembre
2023 entrambi i vincoli risultano rispettati.
42
Non vi sono clausole riguardanti l’indebitamento del Gruppo che comportano limiti all’utilizzo delle risorse
finanziarie.
43
2.14 GLOSSARIO
Termini finanziari
Cash Generating Unit (CGU) (i.e. unità generatrice di flussi finanziari) corrisponde, nell’ambito dell’esecuzione
del test di impairment, al più piccolo gruppo identificabile di attività che genera flussi finanziari in entrata e/o
in uscita, derivanti dall’uso continuativo delle attività, ampiamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata
e/o in uscita generati da altre attività o gruppi di attività.
EBIT (Earnings Before Interest and Taxes) indica il risultato operativo.
EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortisation) indica il margine operativo lordo.
Headroom (Impairment Loss) indica l’eccedenza positiva (o negativa) del valore recuperabile di una CGU sul
relativo valore di libro.
International Financial Reporting Standards (IFRS) indica i principi contabili internazionali emanati dallo IASB
(International Accounting Standards Board) e adottati dalla Commissione Europea. Comprendono gli
International Financial Reporting Standards (IFRS), gli International Accounting Standards (IAS), le
interpretazioni emesse dall’International Financial Reporting Interpretation Committee (IFRIC) e dallo Standing
Interpretations Committee (SIC) adottate dallo IASB. La denominazione di International Financial Reporting
Standards (IFRS) è stata adottata dallo IASB per i principi emessi successivamente al maggio 2003. I principi
emessi antecedentemente hanno mantenuto la denominazione di IAS.
Weighted Average Cost of Capital (WACC) (i.e. costo medio ponderato del capitale) è calcolato come media
ponderata del costo del capitale di debito dell’impresa e del costo del capitale di rischio, definito sulla base
della metodologia del Capital Asset Pricing Model (CAPM), in coerenza con il rischio specifico del business del
Gruppo PLC.
Guidance indica i dati previsionali, con particolare riferimento a quelli inclusi nel Piano Industriale 2023-2027
approvati dal Consiglio di Amministrazione del 22 dicembre 2022 e comunicati al mercato.
44
Attività Operative
Build-Operate-Transfer (BOT) indica la forma contrattuale per la quale l’owner (Gruppo PLC) riceve
l’assegnazione da un soggetto finanziatore (utilities, IPP e/o fondi di investimento) di un contratto per
finanziare, progettare, costruire, e far funzionare un impianto di produzione di energia elettrica che sarà
ceduto al soggetto finanziatore.
Balance of Plant (BOP) indica la progettazione esecutiva e costruttiva, fornitura in opera di componenti e/o
apparecchiature e loro accessori, costituenti l’insieme necessario al funzionamento dell’impianto ad eccezione
della componente di generazione, e in generale opere civili, opere elettromeccaniche, sistemi di supervisione
e controllo.
Balancing Service Provider (BSP) indica il gestore e/o “Aggregatore” delle UVA “Unità Virtuali Abilitate” titolari
di queste aggregazioni. Gli aggregatori sono titolati ad offrire in MSD (Mercati dei Servizi di Dispacciamento) e
sono i responsabili della comunicazione con Terna e dell’esecuzione degli ordini di dispacciamento ricevuti a
seguito delle sessioni di mercato.
Engineering, Procurement, Construction (EPC) indica il contratto tipico del Segmento Costruzione avente per
oggetto la realizzazione di impianti nel quale la società fornitrice del servizio svolge le attività di ingegneria,
approvvigionamento dei materiali e di costruzione. Si parla di “contratto chiavi in mano” quando l’impianto è
consegnato pronto per l’avviamento, ovvero già avviato.
FER indica le fonti di energia rinnovabili
Gestore Servizi Energetici (GSE) è una società che ha come socio unico il Ministero dell’Economia e delle
Finanze, ed ha come mission la promozione dello sviluppo sostenibile e l’utilizzo razionale dell’energia.
High Voltage Direct Current (HVDC) in elettrotecnica è un sistema di trasmissione di energia elettrica in corrente
continua, utilizzato in genere per collegamenti di grandi distanze, come quelli transfrontalieri e/o sottomarini.
Levelized Cost Of Energy (LCOE) indica il costo livellato dell’energia ed è un indice della competitività di diverse
tecnologie di generazione di energia elettrica, diversificate per tipo di fonte energetica e per durata della vita
media degli impianti.
Green Deal Europeo indica l’insieme di iniziative, legislative e non, intraprese dalla Commissione Europea con
l’obiettivo generale di raggiungere la neutralità climatica in Europa entro il 2050.
45
Operation and Maintenance (O&M) indica l’attività di gestione e manutenzione durante la vita di un impianto
di produzione di energia al fine di mantenerne la piena funzionalità e la massima redditività.
Shelter indica un container cabinato metallico destinato all’alloggio di apparecchiature elettriche ed
elettroniche, di media e bassa tensione, installate in sottostazioni elettriche.
46
3 BILANCIO CONSOLIDATO
47
3.1 PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI
3.1.1 SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA
SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA
(dati in Euro migliaia)
Note 31.12.2023
di cui verso
parti correlate
31.12.2022
di cui verso
parti correlate
Attività non correnti
Attività materiali A 6.538 - 7.743 -
Avviamento B 4.750 - 4.752 -
Attività immateriali C 3.802 - 4.165 -
Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto D - - 6 -
Partecipazioni in altre imprese E 11 - 11 -
Imposte anticipate F 1.402 - 332 -
Crediti e altre attività non correnti G 1.233 - 1.637 211
Altre attività finanziarie non correnti - - - -
Strumenti derivati non correnti H 52 - 127 -
Totale attività non correnti 17.788 18.773
Attività correnti
Rimanenze I 6.216 - 4.444 -
Attività contrattuali I 7.174 - 5.054 -
Crediti commerciali J 19.219 - 20.245 4
Crediti finanziari K 18 18 102 9
Altri crediti L 6.435 - 3.547 -
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti N 9.961 - 8.420 -
Altre attività finanziarie correnti - - - -
Strumenti derivati correnti - - - -
Totale attività correnti 49.023 41.812
Attività non correnti destinate alla vendita / alla dismissione NN 14.343 - 4.016 -
TOTALE ATTIVITA' 81.154 64.601
48
SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA
(dati in Euro migliaia)
Note 31.12.2023
di cui verso
parti correlate
31.12.2022
di cui verso
parti correlate
Capitale sociale e riserve 12.009 - 28.368 -
Utile (perdita) del periodo di pertinenza del Gruppo 586 - (14.841) -
Patrimonio netto di pertinenza del Gruppo 12.595 13.527
Patrimonio netto di pertinenza di terzi 24 - (8) -
TOTALE PATRIMONIO NETTO M 12.619 13.519
Passività non correnti
Passività finanziarie non correnti N 3.545 6.101 206
Fondi rischi e oneri non correnti O 675 - 1.017 -
Trattamento di fine rapporto P 2.412 - 2.506 -
Passività per imposte differite e altre imposte non correnti Q 211 - 359 -
Debiti e altre passività non correnti - - - -
Strumenti derivati non correnti - - - -
Totale passività non correnti 6.843 9.983
Passività correnti
Passività finanziarie correnti N 5.145 - 5.245 -
Fondi rischi e oneri correnti 45 - - -
Debiti commerciali R 22.854 19 20.960 19
Passività Contrattuali S 17.094 - 5.475 -
Altri debiti T 4.034 - 5.323 -
Strumenti derivati correnti - - - -
Totale passività correnti 49.172 37.003 -
-
Passività non correnti destinate alla vendita / alla dismissione NN 12.520 - 4.096 -
TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' 81.154 64.601
49
3.1.2 CONTO ECONOMICO
3.1.3 CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO
CONTO ECONOMICO
(dati in Euro migliaia)
Note
01.01.2023
31.12.2023
di cui ve rso
part i corre late
01.01.2022
31.12.2022
di cui ve rso
part i corre late
Ricavi della gestione caratteristica AA 65.319 - 46.657 -
Altri ricavi operativi BB 1.331 - 693 -
Costi per materie prime CC (23.232) - (11.049) -
Costi per servizi DD (23.955) (19) (29.291) (19)
Costo del personale EE (13.781) - (11.287) -
Altri costi operativi FF (2.068) - (2.312) (25)
MARGINE OPERATIVO LORDO (EBITDA) 3.614 (6.589)
Ammortamenti GG (1.526) - (2.478) -
Rivalutazioni (Svalutazioni) HH - - (3.438) -
RISULTATO OPERATIVO (EBIT) 2.088 (12.504)
Proventi finanziari II 95 - 194 15
Oneri finanziari JJ (539) - (289) (6)
Proventi (Oneri) da partecipazioni
Dividendi - - - -
Quota di risultato delle partecipazioni a patrimonio netto KK - - - -
Utili (perdite) su partecipazioni - - - -
Imposte sul reddito LL 1.213 - 510 -
Utile (perdita) del periodo delle attività in continuità 2.857 (12.088)
Utile (perdita) del periodo delle attività (passività) cessate NN (2.081) - (3.765) -
UTILE (PERDITA) DEL PERIODO 776 (15.853)
di cui di pertinenza del Gruppo 762 - (15.836) -
di cui di pertinenza di terzi 14 - (17) -
Numero medio ponderato di azioni ordinarie nel periodo 25.960.575 - 25.960.575 -
Risultato per azione (dato in Euro) 0,030 - 0,114 -
Risultato per azione diluito (dato in Euro) 0,03 - 0,11 -
Risultato netto per azione delle attività (passività) cessate (dato in Euro) - - - -
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO
(dati in Euro migliaia)
Note
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
UTILE (PERDITA) DEL PERIODO 776 (15.853)
Altre componenti di conto economico complessivo
Componenti non riclassificabili a conto economico (244) 633
Effetto fiscale relativo alle componenti non riclassificabili 68 (177)
Totale delle componenti non riclassificabili a conto economico (176) 456
Componenti riclassificabili a conto economico - 538
Effetto fiscale relativo alle componenti riclassificabili - -
Totale delle componenti riclassificabili a conto economico - 538
Totale altre componenti di conto economico complessivo MM (176) 994
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO 600 (14.859)
di cui di pertinenza del Gruppo 586 (14.842)
di cui di pertinenza di terzi 14 (17)
50
3.1.4 RENDICONTO FINANZIARIO
RENDICONTO FINANZIARIO
(dati in Euro migliaia)
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
Utile / (Perdita) complessivo attività in continuità 2.682 (11.343)
Utile / (Perdita) complessivo attività / passività cessate (2.081) (3.516)
Utile / (Perdita) complessivo 600 (14.859)
(Plusvalenza)/Minusvalenza da attività cedute - -
Adeguamento a fair value - -
Ammortamenti e impairment di immobilizzazioni 1.526 2.188
Svalutazioni (Rivalutazioni) di attività finanziarie - (110)
Svalutazioni (Rivalutazioni) di immobilizzazioni 8 4.665
Quota di risultato complessivo di società collegate - -
Oneri (Proventi finanziari netti) (444) 39
Dividendi - -
Altre voci non monetarie incluse nel conto economico (1.522) 1.026
Variazioni nette sul capitale circolante
Attività contrattuali (2.119) 10.974
Rimanenze di magazzino (1.771) (50)
Crediti commerciali e altri crediti (1.458) (2.038)
Debiti commerciali e altri debiti 12.226 2.457
Variazione altri fondi e imposte anticipate e differite (946) 353
Gross Cash Flow 6.100 4.644
Interessi pagati (564) (325)
Interessi ricevuti 92 63
Imposte sul reddito (pagate) ricevute (117) (437)
Imposte sul reddito (1.096) (716)
CASH FLOW DA ATTIVITA' OPERATIVA [A] 4.415 3.230
(Investimenti) in immobilizzazioni materiali e immateriali (3.554) (3.869)
Disinvestimenti di immobilizzazioni materiali e immateriali 3.596 426
(Acquisizioni) al netto della liquidità acquisita - -
Disinvestimeti al netto della liquidità trasferita - -
(Investimenti) in altre imprese e attività finanziarie - -
Disinvestimenti in altre imprese e attività finanziarie - -
Dividendi incassati - -
CASH FLOW DA ATTIVITA' DI INVESTIMENTO [B] 42 (3.443)
Aumento/(Riduzione) del Capitale al netto degli oneri accessori - -
Altre variazioni del patrimonio netto - (10)
Accensione di prestiti finanziamenti e altre passività finanziarie 2.550 4.437
(Rimborsi) di prestiti finanziamenti e altre passività finanziarie (4.609) (5.943)
Rimborsi di prestiti finanziamenti e altre attività finanziarie - -
(Erogazione) di prestiti finanziamenti e altre attività finanziare - -
Dividendi erogati - -
CASH FLOW DA ATTIVITÀ DI FINANZIAMENTO [C] (2.059) (1.516)
VARIAZIONE NETTA DISPONIBILITÀ LIQUIDE [A+B+C] 2.398 (1.729)
Disponibilità liquide ed equivalenti all'inizio del periodo 8.420 10.729
Disponibiità liquide per attività discontinue (857) (580)
Disponibilità liquide ed equivalenti alla fine del periodo 9.961 8.420
51
3.1.5 MOVIMENTAZIONE DEL PATRIMONIO NETTO
Per i commenti sulle singole voci si rimanda alla nota M. “Patrimonio Netto” delle Note ai prospetti contabili consolidati.
MOVIMENTAZIONE DEL PATRIMONIO NETTO
(dati in Euro/migliaia)
Capitale Sociale Riserva legale
Riserva
sovrapprezzo
Altre riserve
Riserva di
traduzione
Utili (Perdite)
portati a nuovo
Riserva OCI
Utile (Perdita)
dell'esercizio
Patrimonio Netto
(quota Gruppo)
Patrimonio Netto
(quota terzi)
Totale
Patrimonio Netto
PATRIMONIO NETTO AL 31.12.2021
27.026 5.405 12.484 (21.434) 984 1.134 (190) 2.970 28.379 9 28.388
Destinazione del risultato 2021 - - - - - 2.970 - (2.970) - - -
Altre movimentazioni del patrimonio netto - - - (10) (10) - (10)
Utile (Perdita) al 31.12.2022
- - - (15.836) (15.836) (17) (15.853)
Altre componenti dell' Utile (Perdita) complessivo - - - 538 456 994 994
Utile (Perdita) del periodo complessivo
- - - - 538 - 456 (15.836) (14.842) (17) (14.859)
PATRIMONIO NETTO AL 31.12.2022
27.026 5.405 12.484 (21.434) 1.522 4.094 266 (15.836) 13.527 (8) 13.519
Destinazione del risultato 2022 - - - - - (15.836) - 15.836 - - -
Altre movimentazioni del patrimonio netto - - - 4 (1.522) (1.518) 18 (1.500)
Utile (Perdita) al 31.12.2023
- - - - - - - 762 762 14 776
Altre componenti dell' Utile (Perdita) complessivo - - - - - - (176) (176) (176)
Utile (Perdita) del periodo complessivo
- - - - - - (176) 762 586 14 600
PATRIMONIO NETTO AL 31.12.2023
27.026 5.405 12.484 (21.431) - (11.742) 90 762 12.595 24 12.619
52
3.2 PRINCIPALI OPERAZIONI DEL GRUPPO PLC NEL CORSO DELL’ESERCIZIO 2023
Finalizzazione cessioni societarie
Le operazioni di seguito descritte costituiscono uno step di realizzazione del piano industriale 2023-2027, nel
quale è stata definita l’assoluta centralità strategica del mercato domestico e il rafforzamento del modello
operativo da realizzarsi, inter alia, attraverso la semplificazione della struttura societaria e la dismissione delle
società ritenute non core. Queste cessioni consentono di consolidare il percorso di crescita del Gruppo PLC
attraverso la focalizzazione delle attività e delle risorse nel mercato italiano, che evidenzia importanti trend di
crescita nei diversi settori in cui opera il Gruppo.
1) Cessione del perimetro Monsson
A seguito dell’avvio del processo di vendita, avvenuto nel corso del 2022, l’8 marzo 2023 PLC S.p.A. ha
sottoscritto l’accordo volto alla cessione del perimetro Monsson alla società di diritto lussemburghese
Monsson S.à.r.l, tramite il trasferimento della partecipazione detenuta nella società Monsson Operation LTD,
società di diritto irlandese che detiene direttamente e indirettamente le quote delle società estere che
costituiscono il suddetto perimetro. Il closing dell’operazione è avvenuto il 5 aprile 2023.
Nell’ambito dell’operazione, l’acquirente ‒ a fronte del pagamento di un corrispettivo simbolico ‒ ha assunto
in proprio la gestione e il rischio imprenditoriale derivante dalle società del perimetro Monsson, anche per le
attività svolte antecedentemente alla cessione ‒ con la previsione di una espressa manleva a beneficio della
Società contro ogni ed eventuale claim che dovesse essere avanzato da terzi in relazione alle società
medesime.
La maggior parte degli effetti contabili negativi generati da questa operazione, pari a d Euro 4,2 milioni, sono
già stati rappresentati nel bilancio consolidato dello scorso esercizio. Il bilancio consolidato 2023 include
residui effetti negativi pari a Euro 387 migliaia, relativi principalmente al risultato del perimetro ceduto nel
corso dei mesi del 2023 antecedenti alla cessione. Tale risultato è stato rappresentato in accordo al principio
contabile internazionale IFRS 5 nella voce “Utile/perdita del periodo delle attività cessate” e anche il periodo
comparativo è stato esposto in coerenza con quanto previsto dallo stesso principio contabile.
2) Cessione di Idroelettrica 2014 S.r.l. Unipersonale e Pangreen Mozambique Ltd
In data 15 settembre 2022 la centrale idroelettrica di proprietà di Idroelettrica 2014 S.r.l. Unipersonale, società
controllata da PLC System S.r.l., localizzata in Località Brotano nel Comune di Pergola (PU) e San Lorenzo in
Campo (PU), ha subito ingenti danni a causa del nubifragio che ha interessato il territorio della Regione Marche
provocando un fenomeno di piena del fiume Cesano. A seguito di questo evento, in considerazione dei
significativi investimenti necessari al ripristino dell’impianto, il bilancio consolidato al 31 dicembre 2022
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accoglieva un impairment loss della centrale idroelettrica pari ad Euro 490 migliaia, al fine di allineare il valore
contabile al “recoverable amount”. Nei primi mesi del 2023 sono state avviate interlocuzioni con operatori
specializzati del settore idroelettrico interessati all’acquisizione e il 25 settembre u.s. è avvenuta la cessione
delle quote societarie. Il corrispettivo netto della cessione dell’intero capitale sociale è stato di Euro 400.000.
Inoltre, PLC System S.r.l. ha incassato dall’assicurazione Euro 243 migliaia a titolo di indennizzo per i danni
sopra menzionati.
Nella predisposizione del bilancio al 31 dicembre 2023, il risultato riconducibile a Idroelettrica 2014
Unipersonale S.r.l. è stato rappresentato in accordo al principio contabile internazionale IFRS 5 nella voce
“Utile/perdita del periodo delle attività cessate” e anche il periodo comparativo è stato esposto in coerenza
con quanto previsto dallo stesso principio contabile.
In data 29 settembre 2023, infine, è stata formalizzata la cessione della società Pangreen Monzambique Ltd,
controllata da PLC Power S.r.l., veicolo societario avente lo scopo di sviluppare un progetto fotovoltaico in
Mozambico. In considerazione del mancato avanzamento del progetto, che ha subito significativi ritardi
rispetto alle tempistiche inizialmente stimate, è avvenuta la cessione al socio di minoranza dell’intera quota,
pari al 95% del capitale sociale, detenuta dalla PLC Power S.r.l.. Il risultato riconducibile a Pangreen
Monzambique Ltd (pari ad Euro 349 migliaia) è stato rappresentato in accordo al principio contabile
internazionale IFRS 5 nella voce “Utile/perdita del periodo delle attività cessate” e anche il periodo
comparativo è stato esposto in coerenza con quanto previsto dallo stesso principio contabile.
Il risultato economico di periodo è ancora negativamente condizionato dagli effetti contabili delle operazioni
straordinarie sopra menzionate, realizzate in linea con gli obiettivi di Piano Industriale 2023-2027, in
particolare:
- ca. Euro 387 migliaia legati alla cessione del Perimetro Monsson (finalizzata il 5 aprile 2023);
- ca. Euro 713 migliaia relativi alla cessione di Idroelettrica 2014 S.r.l. Unipersonale derivanti dalla differenza
tra i valori contabili e il valore di cessione e dalla perdita dell’esercizio;
- ca. Euro 349 relativi alla cessione di Pangreen Mozambique Ltd derivanti dalla differenza tra i valori contabili
e il valore di cessione e dalla perdita dell’esercizio.
Per maggiori dettagli sulle operazioni descritte si rimanda alla sezione 3.2.3.NN della Nota Integrativa.
Sottoscrizione di nuovi contratti relativi al segmento Ingegneria e Costruzione e al segmento Servizi
Nel corso dell’esercizio 2023, sono stati sottoscritti nuovi contratti con importanti player del settore per un
valore complessivo di ca. Euro 66,1 milioni. Detti contratti produrranno i loro effetti anche nel corso
dell’esercizio del 2024 con una coda residuale nel primo semestre 2025. In particolare, è opportuno
evidenziare quelli di maggior rilievo:
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- la sottoscrizione del contratto comunicato in data 6 marzo 2023 tra PLC System S.r.l. e Cantieri Italiani
S.r.l., società del Gruppo Maresca, relativo alla costruzione “chiavi in mano” di una sottostazione di
utenza asservita a due impianti fotovoltaici siti in Augusta, provincia di Siracusa, di potenza pari a oltre
100 MW. La quota di lavori di pertinenza di PLC System è del 14% sul valore corrispettivo complessivo
del contratto di ca. Euro 20 milioni;
- l’aggiudicazione di un appalto comunicato in data 16 marzo 2023 da parte di Wind Energy Racalmuto
S.r.l., società del Gruppo Energia & Servizi, relativo alla costruzione “chiavi in mano” della stazione di
rete e della sottostazione di utenza e raccordi di alta tensione, asservite a un parco di produzione di
energia elettrica misto, composto da un parco eolico costituito da n. 4 aerogeneratori della potenza
complessiva di 22 MW, un parco fotovoltaico della potenza complessiva di 3,045 MW e uno storage
di 2 MW, sito a Racalmuto, provincia di Agrigento, con un corrispettivo complessivo di circa Euro 11,7
milioni;
- la sottoscrizione comunicata in data 29 giugno 2023 tra PLC System S.r.l. e Suncore 2 S.r.l., società del
Gruppo Peridot Solar, di un contratto relativo alla costruzione “chiavi in mano” della sottostazione di
utenza a servizio di un condominio in alta tensione, asservita a un parco fotovoltaico della potenza
complessiva di 31,7 MWp, sito a Nuoro. Il corrispettivo complessivo dell’appalto ammonta ad oltre
Euro 3,3 milioni;
- la sottoscrizione comunicata in data 22 settembre 2023 tra PLC System S.r.l.e WPD Construction Italia
s.r.l., società del Gruppo WPD, di un contratto per la costruzione della sottostazione di utenza asservita
a un parco eolico di potenza superiore a 30 MWp, situato nel territorio di Licata (AG). Il corrispettivo
complessivo dell’appalto supera Euro 3,8 milioni;
- la sottoscrizione comunicata in data 31 ottobre 2023 tra PLC System, e Lampino Wind S.r.l., controllata
dalla partnership tra GR Value S.p.A. e FOR.TE., di un contratto relativo alla costruzione della
sottostazione di utenza asservita ad un parco eolico della potenza di ca. 75,6 MW, sito in provincia di
Foggia. Il corrispettivo complessivo dell’appalto affidato a PLC System S.r.l. ammonta a Euro 4,5
milioni;
- la sottoscrizione comunicata in data 20 novembre 2023 tra PLC System S.r.l. e la società RWE
Renewables Italia S.r.l. di un contratto relativo al balance of plant di un parco eolico con una potenza
di 54 MWp sito in provincia di Foggia (di seguito “Contratto”). Il corrispettivo complessivo dell’appalto
affidato a PLC System S.r.l. ammonta a ca. Euro 2,8 milioni;
- la sottoscrizione comunicata in data 27 dicembre 2023 tra PLC System S.r.l. in RTI con Cebat SpA e
Metka EGN Italy S.r.l. di un contratto relativo alle opere di connessione di un impianto di potenza
complessiva di ca. 87 MWp in provincia di Latina (di seguito “Contratto”) per un valore complessivo di
competenza PLC System di ca. Euro 3,0 milioni;
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- l’aggiudicazione comunicata in data 21 luglio 2023 a PLC Service S.r.l. delle attività di revamping di 19
impianti detenuti da veicoli controllati da Acea Sun Capital, società controllata al 60% dal fondo inglese
di private equity Equitix e al 40% dal Gruppo Acea. I contratti hanno ad oggetto le attività di revamping
“chiavi in mano”, comprensiva della fornitura dei componenti principali, inclusi i pannelli fotovoltaici.
Il corrispettivo complessivo dell’appalto ammonta ad oltre Euro 12 milioni;
- la sottoscrizione comunicata in data 26 luglio 2023 di un accordo tra PLC Service S.r.l. e ERG,
produttore indipendente leader nella produzione di energia da fonti rinnovabili in Italia, per attività di
revamping e di repowering di tre impianti fotovoltaici per oltre 13 MWp ubicati in Puglia e Molise. Il
corrispettivo complessivo dell’appalto ammonta ad oltre Euro 5,5 milioni. Nell’ambito dell’operazione
saranno altresì affidate a PLC Service S.r.l., per un triennio, le attività di Operation&Maintenance di 29
impianti detenuti da ERG, inclusi i tre sopra citati, per un totale di circa 35 MW ed un valore
complessivo di ca. Euro 1,1 milioni.
- sempre nel corso del mese di luglio 2023, la controllata PLC Service Wind ha sottoscritto un contratto
della durata di 3 anni per lo svolgimento di attività di O&M su un parco eolico da 40 MWp per un
valore complessivo di ca. Euro 1,5 milioni.
Da segnalare per la rilevanza strategica, l’appalto che PLC System S.r.l. si è aggiudicata, quale componente di
un raggruppamento temporaneo di imprese, avente ad oggetto l’ingegneria, l’acquisto, l’approvvigionamento,
la costruzione, il collaudo e la messa in servizio di una cabina primaria di E-Distribuzione S.p.A. nel Sud Italia.
Si tratta del primo appalto nell’ambito del più ampio piano di sviluppo di E-Distribuzione e, nello specifico, dei
progetti di innovazione tecnologica e resilienza della rete, costituendo le cabine primarie un nodo essenziale
di interfaccia fra la rete di trasmissione nazionale in alta tensione e quella in media e bassa tensione.
Trasferimento della sede sociale della capogruppo PLC S.p.A.
In data 25 luglio 2023 il CdA della capogruppo PLC S.p.A. ha approvato il trasferimento della sede sociale da
Milano, Via Ripamonti 1/3 ad Acerra (NA), via delle Industrie 100.
Nuovi finanziamenti per PLC System e PLC Service
Ad inizio settembre 2023 la controllata PLC System s.r.l. ha sottoscritto un mutuo chirografario con BPM per
Euro 1,5 milioni, di durata triennale, con garanzia SACE, a tasso variabile (euribor 3M + 2,1% spread); mentre
a inizio novembre la controllata PLC Service s.r.l. ha sottoscritto un finanziamento con MPS per Euro 0,5
milioni, di durata annuale, a tasso variabile (euribor 1M + 1,0% spread).
Approvazione del Piano Strategico di Sostenibilità 2024-2027
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A conferma e rafforzamento dell’impegno del Gruppo PLC sul fronte della sostenibilità, il 21 dicembre 2023
PLC S.p.A. ha approvato il Piano Strategico di Sostenibilità 2024-2027 che prevede un insieme organico di
iniziative, che evidenziano la responsabilizzazione di PLC nel contesto ambientale e sociale in cui opera e il
continuo miglioramento nella governance del Gruppo con obiettivi anche a medio, lungo termine. Le iniziative
del Piano Strategico di Sostenibilità porteranno a concreti e misurabili miglioramenti nelle aree Environment
(con progetti relativi a decarbonizzazione, economia circolare e biodiversità), Social (con progetti di well-being,
formazione, salute e sicurezza e impatto sul territorio) e Governance (con progetti di finanza sostenibile, risk
management, integrazione e trasparenza e supply chain). Il Piano Strategico di Sostenibilità colloca ancor più
il Gruppo PLC, cha già dal 2021 redige su base volontaria il Bilancio di Sostenibilità, in una posizione di
leadership e anticipa le azioni di adeguamento alle future evoluzioni normative sugli obblighi informativi in
materia ESG.
Avviato il processo finalizzato alla cessione della partecipazione in Schmack Biogas S.r.l. e delle sue controllate
Con l’obiettivo di valutare l'opportunità di un’ulteriore focalizzazione del Gruppo PLC sul core business relativo
alle infrastrutture elettriche, alla tecnologia fotovoltaica ed eolica in Italia (evidenziata dagli importanti valori
di backlog e pipeline raggiunti nel corso del 2023, superiori a quanto previsto nel Piano Industriale 2023-2027),
è stato avviato, nel corso del mese di luglio 2023, un processo teso a valutare le condizioni di mercato per la
potenziale cessione dell’intera partecipazione detenuta da PLC S.p.A., pari al 51%, del capitale, nella controllata
Schmack Biogas S.r.l.. La società agisce come general contractor nella costruzione di impianti e provider di
servizi di Operation & Maintenance (O&M) nel settore del biogas e del biometano. Inoltre, attraverso le sue
partecipate
6
, Schmack Biogas S.r.l. è attiva nello sviluppo autorizzativo di impianti sempre nel settore biogas e
biometano. A seguito dei positivi riscontri ottenuti, a partire da novembre, è stato strutturato un processo di
vendita che ha comportato l’invito rivolto a diversi operatori del settore e investitori finanziari a formulare
offerte d’acquisto non vincolanti ed è stata allestita la data room documentale per l’effettuazione delle due
diligence di rito.
Il 27 dicembre Hitachi Zosen Inova AG (“HZI”), primario operatore di settore a livello europeo, ha formulato
un’offerta vincolante che considera il valore in termini di enterprise value riferito al 100% del capitale sociale
di Schmack Biogas S.r.l. e della sue partecipate pari a ca. Euro 19,5 milioni, con un meccanismo di
aggiustamento del prezzo legato al raggiungimento di specifici risultati di business di breve periodo. Al fine di
negoziare ed arrivare alla stipula di un accordo definitivo e vincolante per la compravendita delle quote della
Schmack, e di ogni altra documentazione necessaria al perfezionamento dell’operazione, PLC S.p.A., in data
29 dicembre 2023, ha concesso a HZI un’esclusiva sino al 31 gennaio 2024.
6
Schmack Biogas .S.r.l. detiene le seguenti partecipazioni: 60% di BioForCH4 S.r.l., 50% di Sicily Biomethan S.r.l., 25% di Biomethane Invest S.r.l..
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Schmack Biogas S.r.l. ha registrato nel 2022 un EBITDA positivo per circa Euro 543 migliaia e negativo per circa
Euro 610 migliaia nel 2023.
Nella predisposizione del bilancio al 31 dicembre 2023, gli amministratori, alla luce dello stato di avanzamento
delle negoziazioni per la cessione sopra descritta, e dell’elevata probabilità della vendita, hanno trattato le
attività e le passività di Schmack Biogas S.r.l., in coerenza con quanto previsto dal principio contabile
internazionale IFRS 5 come “Discontinued Operations”. Anche il bilancio al 31 dicembre 2022 è stato riesposto
in coerenza con quanto previsto dallo stesso principio contabile.
La cessione è stata positivamente conclusa con la firma del closing dell’operazione, in data 7 marzo 2024.
Informativa in merito agli impatti del Coronavirus (Covid-19)
Ad oggi permangono, ancorché in maniera limitata, diversi fattori di rischio derivanti dal Covid-19 e legati alle
nuove varianti del virus. Il Gruppo PLC, anche nel 2023 ha continuato a monitorare in maniera costante
l’emergenza sanitaria in ragione della continua evoluzione del fenomeno e dei possibili effetti in termini di
evoluzione dei contesti normativi di riferimento.
Allo stato attuale gli impatti previsti sono considerati molto limitati.
Informativa in merito agli impatti della guerra in Ucraina sul contesto di mercato e sui risultati economici,
patrimoniali e finanziari del Gruppo PLC
Il protrarsi della guerra in Ucraina, iniziata nel mese di febbraio 2022, ha determinato conseguenze
economiche gravi in tutti i settori industriali, con impatto sull’economia globale. Il Gruppo PLC non ha nessuna
esposizione diretta sui mercati interessati e il 2023 non è risultato impattato in maniera rilevante dagli effetti
indiretti sulla catena di approvvigionamento. In prospettiva, comunque, non si possono escludere possibili
conseguenze negative derivanti dall’evoluzione del conflitto tra Russia e Ucraina, con effetti ad oggi non
prevedibili sul business.
3.3 FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO IL 31 DICEMBRE 2023
Perfezionamento della cessione della partecipazione in Schmack Biogas S.r.l.
In data 7 marzo 2024 è avvenuta la cessione delle quote del capitale di Schmack Biogas s.r.l. a Hitachi Zosen
Inova AG (“HZI”). Il corrispettivo di acquisto della partecipazione detenuta da PLC S.p.A. è stato pari a ca. Euro
10,6 milioni, di cui ca. Euro 7,6 milioni sono stati pagati al Closing. L’Accordo, inoltre, prevede la maturazione
di una componente ulteriore ed eventuale di corrispettivo basata su un meccanismo di earn-out legato: (i) ai
risultati operativi e commerciali di Schmack Biogas nei 12 mesi successivi alla data di sottoscrizione
dell’Accordo e (ii) alla positiva conclusione degli iter autorizzativi dei progetti detenuti dalla Schmack Biogas
tramite le sue controllate nei 3 anni successivi alla data di sottoscrizione dell’Accordo. L’ammontare delle due
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componenti variabili potrebbe maturare anche solo in quota parte in base ai risultati, anche parziali, raggiunti.
L’accordo include il rimborso del finanziamento soci preesistente pari a ca. Euro 685 migliaia. Tale operazione
non ha generato effetti contabili nei bilanci consolidato e della capogruppo PLC S.p.A. dell’esercizio 2023.
L’operazione in questione genererà una significativa plusvalenza nel bilancio 2024.
Per maggiori dettagli si rimanda alla sezione 3.2.3.NN della Nota Integrativa.
Liquidazione volontaria PLC System Montenegro
In data 6 febbraio 2024 è stata posta in liquidazione volontaria di PLC System Montenegro.
3.4 NOTE AI PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI
Il bilancio consolidato del Gruppo PLC è stato redatto in conformità ai principi contabili internazionali
(International Financial Reporting Standards - di seguito “IFRS” o “Principi Contabili Internazionali”) emessi
dall’International Accounting Standards Board (“IASB”) ed omologati dalla Comunità Europea ai sensi del
regolamento n. 1606/2002, nonché ai provvedimenti emanati dall’art. 9 del D.Lgs. 38/2005. I predetti principi
sono integrati con i documenti interpretativi emessi dall’International Financial Reporting Interpretations
Commitee (“IFRIC”) anch’essi omologati dall’Unione Europea alla data del 31 dicembre 2023.
Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 è stato autorizzato per la pubblicazione dal Consiglio di
Amministrazione del 27 marzo 2024.
SCHEMI DI BILANCIO ADOTTATI
Il Gruppo PLC presenta il conto economico complessivo in due prospetti separati (i) il prospetto dell'utile e
della perdita di periodo e (ii) il prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo utilizzando
una classificazione dei singoli componenti basata sulla loro natura.
Con riferimento alla situazione patrimoniale finanziaria è stata adottata una forma di presentazione con la
distinzione delle attività e passività in correnti e non correnti, secondo quanto consentito dallo IAS 1.
Il prospetto delle movimentazioni di patrimonio netto è stato definito in conformità dello IAS 1 attraverso un
prospetto che riconcilia, per ciascuna voce di patrimonio netto, i saldi di apertura e di chiusura.
Il rendiconto finanziario presenta i flussi finanziari avvenuti nell’esercizio classificati tra attività operativa, di
investimento e finanziaria; i flussi finanziari derivanti dall’attività operativa sono rappresentati utilizzando il
metodo indiretto, come previsto dallo IAS 7. Si segnala che negli schemi relativi alla situazione patrimoniale
finanziaria e al conto economico complessivo, sono stati esposti in apposite voci le operazioni con parti
correlate qualora di importo significativo. Con riferimento invece ai componenti positivi e/o negativi di reddito
relativi ad operazioni non ricorrenti, vengono fornite le indicazioni separatamente. Nella predisposizione del
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presente bilancio, gli Amministratori hanno assunto il soddisfacimento del presupposto della continuità
aziendale e pertanto hanno redatto il bilancio utilizzando i principi e i criteri applicabili alle aziende in
funzionamento. Il bilancio e le note di commento sono presentati in Euro migliaia, salvo quanto diversamente
indicato, di conseguenza, in alcuni prospetti, gli importi totali possono lievemente discostarsi dalla somma
degli importi che li compongono per effetto degli arrotondamenti.
Presupposto della continuità aziendale
Pur in considerazione dell’utile consuntivato nel corso dell’esercizio, gli amministratori hanno attentamente
valutato l’appropriatezza del presupposto della continuità aziendale nella predisposizione del bilancio
consolidato.
Dal punto di vista economico, l’utile consuntivato, pari ad Euro 600 migliaia è stato comunque negativamente
influenzato dalle conseguenze della cessione del Perimetro Monsson, di Idroelettrica 2014 Unipersonale S.r.l.
e Pangreen Mozambique Ltd (effetto, inclusivo delle perdite di periodo, complessivamente negativo per ca.
Euro 1.450 migliaia).
Le previsioni economiche del Gruppo PLC, incluse nel Business Plan 2023-2027 approvato in data 22 dicembre
2022 prevedevano un risultato economico positivo anche per l’esercizio 2024, così come per gli esercizi
successivi.
Da un punto di vista finanziario, il Gruppo PLC dispone di adeguate disponibilità liquide e linee di credito per
consentire di rispettare gli impegni finanziari per un periodo futuro pari ad almeno 12 mesi dalla data di
approvazione del presente bilancio. A questo riguardo, si segnala anche che la cessione di Schmack Biogas
S.r.l., finalizzata in data 7 marzo 2024, ha consentito di incassare in pari data Euro 7,606 migliaia.
Dal punto di vista patrimoniale, si segnala che la consistenza patrimoniale della Capogruppo, nonostante la
perdita consuntivata, risulta adeguata allo svolgimento dell’attività aziendale.
Alla luce di quanto sopra descritto, gli Amministratori hanno considerato rispettato il presupposto della
continuità aziendale e pertanto hanno redatto il bilancio utilizzando i principi e i criteri applicabili alle aziende
in funzionamento.
PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO
Il bilancio consolidato comprende il bilancio di PLC e delle imprese sulle quali la stessa ha il diritto di esercitare
il controllo. La definizione di controllo non è basata esclusivamente sul concetto di proprietà legale. Il controllo
esiste quando il Gruppo ha contemporaneamente (i) il potere sull’entità in oggetto, (ii) l’esposizione o i diritti
a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l’entità in oggetto e (iii) la capacità di esercitare il proprio
potere sull’entità in oggetto per incidere sull’ammontare dei suoi rendimenti. Le imprese controllate sono
consolidate integralmente a partire dalla data in cui si assume il controllo fino al momento in cui tale controllo
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cessa di esistere. I bilanci delle controllate sono stati opportunamente rettificati per renderli omogenei con i
principi contabili ed i criteri di valutazione adottati dalla capogruppo.
Le partecipazioni in joint venture e in società collegate, sulle quali si esercita un’influenza notevole, ma non
qualificabili come joint operations, sono valutate con il metodo del patrimonio netto in base al quale il valore
di bilancio delle partecipazioni è adeguato a rilevare la quota di pertinenza della quota di risultato di pertinenza
della partecipante e dei dividendi distribuiti dalla partecipata.
Successivamente all’applicazione del metodo del patrimonio netto, viene valutato se sia necessario riconoscere
un’ulteriore perdita di valore della partecipazione nella joint venture o nella collegata, ovvero, se ci siano evidenze
obiettive che la partecipazione abbia subito una perdita durevole di valore. Se ciò è avvenuto, l’ammontare della
perdita, calcolato come differenza tra il valore recuperabile della joint venture o della collegata ed il valore di
iscrizione della stessa in bilancio, viene rilevato nel prospetto dell’utile (perdita) d’esercizio.
Quando una partecipazione cessa di essere una joint venture o nel caso di perdita dell’influenza notevole,
l’utilizzo del metodo del patrimonio netto viene sospeso a partire da tale data; da quel momento la
partecipazione viene contabilizzata come una partecipazione in altre imprese in conformità all’IFRS 9.
I principali criteri di consolidamento adottati sono di seguito indicati:
- le società controllate vengono consolidate secondo il metodo integrale, in base al quale:
i. vengono assunte, linea per linea, le attività, le passività, nonché i costi e i ricavi delle società
controllate, nel loro ammontare complessivo, attribuendo ai soci di minoranza, in apposite voci della
situazione patrimoniale finanziaria e del conto economico, la quota del patrimonio netto e del risultato
di loro spettanza;
ii. il valore contabile delle singole partecipazioni è eliminato a fronte della corrispondente quota del
patrimonio netto comprensiva degli adeguamenti al fair value, alla data di acquisizione, delle relative
attività e passività; l’eventuale differenza residuale emergente, se è positiva è allocata ad avviamento,
se è negativa è imputata a conto economico;
iii. i rapporti patrimoniali ed economici intercorsi tra le società consolidate integralmente, ivi compresi i
dividendi distribuiti nell’ambito del Gruppo, sono elisi. Le perdite infragruppo non realizzate vengono
considerate qualora la transazione fornisca evidenza di una riduzione di valore dell’attività trasferita.
Nel caso in cui sia intrapreso un programma di vendita che comporta la perdita del controllo di una controllata,
le attività e le passività di detta controllata sono classificate come possedute per la vendita.
Operazioni in valuta estera
Tutte le operazioni sono contabilizzate nella valuta funzionale in cui opera ciascuna società del Gruppo. Le
transazioni effettuate con valuta diversa dalla valuta funzionale delle società del Gruppo sono convertite nella
stessa sulla base del cambio alla data dell’operazione. Le attività e le passività monetarie (definite come attività
61
o passività possedute che devono essere incassate o pagate, il cui importo è prefissato o determinabile – IAS 21)
sono convertite al cambio della data di riferimento del bilancio; le differenze cambio sono imputate al conto
economico. Le attività e passività non monetarie, che sono valutate al costo storico in valute estere, sono
convertite al cambio storico della data della transazione. Le attività e passività non monetarie, che sono valutate
al fair value in valuta estera, sono convertite al cambio in vigore alla data di determinazione del fair value.
Conversione dei bilanci in valuta estera
I bilanci delle società con valuta funzionale diversa dalla valuta di presentazione del bilancio consolidato (Euro)
e che non operano in Paesi con economie iperinflazionate, sono convertiti secondo le seguenti modalità:
a) le attività e le passività, compresi gli avviamenti e gli adeguamenti al fair value che emergono dal
processo di consolidamento, sono convertiti ai cambi della data di riferimento del bilancio;
b) i ricavi e i costi sono convertiti al cambio medio dell’esercizio, considerato come cambio che approssima
quello rilevabile alle date nelle quali sono avvenute le singole transazioni;
c) le attività e le passività monetarie sono convertite al cambio della data di riferimento del bilancio;
d) le attività e passività non monetarie, che sono valutate al costo storico in valute estere, sono convertite
al cambio storico della data della transazione;
e) le differenze cambio emergenti dal processo di conversione sono imputate in un’apposita riserva di
patrimonio netto.
La seguente tabella evidenzia i tassi di cambio utilizzati:
AGGREGAZIONI AZIENDALI E AVVIAMENTO
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell’acquisizione.
Il corrispettivo trasferito in un’aggregazione aziendale è determinato alla data di assunzione del controllo ed
è pari al fair value delle attività trasferite, delle passività sostenute o assunte, nonché degli eventuali strumenti
di capitale emessi dall’acquirente. I costi direttamente attribuibili all’operazione sono rilevati a conto
Valuta Nazione
Tasso di cambio
spot*
Tasso di cambio
medio 2023
RON Romania 4,9635 4,9339
RUB Russia 96,9080 83,5430
SEK Svezia 11,8055 11,3314
TRY Turchia 28,3193 21,5444
ZAR Sud Africa 20,5785 19,6798
MZN Mozambico 70,5900 69,1400
PLN Polonia 4,4388 4,6259
* I tassi di cambio spot sono quelli puntuali alle date di cessione del Perimetro Monnson e di Pangreen Mozambique
Detti tassi sono stati utilizzati per la valorizzazione in Euro delle poste di stato patrimoniale
62
economico al momento del relativo sostenimento. Alla data di acquisizione del controllo, il patrimonio netto
delle imprese partecipate è determinato attribuendo ai singoli elementi dell’attivo e del passivo patrimoniale
il loro fair value, fatti salvi i casi in cui le disposizioni IFRS stabiliscano un differente criterio di valutazione.
L’eventuale differenza residua rispetto al costo di acquisto, se positiva, è iscritta alla voce dell’attivo
“avviamento” se negativa, è rilevata a conto economico.
Nel caso di assunzione non totalitaria del controllo, e laddove non siano presenti opzioni concordate
sull’acquisto delle quote di minoranza, la quota di patrimonio netto delle interessenze di terzi è determinata
sulla base della quota di spettanza dei valori correnti attribuiti alle attività e passività alla data di assunzione
del controllo, escluso l’eventuale avviamento a essi attribuibile (cd. partial goodwill method).
Nel caso invece in cui gli accordi sottoscritti prevedano delle opzioni relativamente all’acquisto delle quote di
minoranza (put&call) viene effettuata una valutazione specifica dello strumento assegnato alle rispettive parti
e conseguentemente rilevata la passività a favore dei venditori detentori dell’opzioni (put option) con
conseguente rettifica del valore della quota di riserva spettante ai terzi e dell’avviamento.
Nel caso di assunzione del controllo in fasi successive, il costo di acquisto è determinato sommando il fair value
della partecipazione precedentemente detenuta nell’acquisita e l’ammontare corrisposto per l’ulteriore quota
partecipativa. La differenza tra il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e il relativo valore di
iscrizione è imputata a conto economico. Inoltre, in sede di assunzione del controllo, eventuali ammontari,
precedentemente rilevati nelle altre componenti del conto economico complessivo, sono imputati a conto
economico, ovvero in un’altra posta del patrimonio netto, nel caso in cui non sia previsto il rigiro a conto
economico. L’avviamento è inizialmente rilevato al costo rappresentato dalla differenza tra il corrispettivo
trasferito dall’acquirente e le attività nette identificabili acquisite e le passività assunte dal Gruppo. Se il fair
value delle attività nette acquisite eccede l’insieme del corrispettivo corrisposto, il Gruppo verifica
nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attività acquisite e tutte le passività assunte e rivede le
procedure utilizzate per determinare gli ammontari da rilevare alla data di acquisizione. Se dalla nuova
valutazione emerge ancora un fair value delle attività nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza
(utile) viene rilevata a conto economico. Dopo la rilevazione iniziale, l’avviamento è sottoposto ad una verifica
della sua recuperabilità (impairment test) con riferimento alle unità generatrici di flussi finanziari (“CGU”) o
gruppi di CGU alle quali è allocato e monitorato dagli amministratori.
L’eventuale riduzione di valore dell’avviamento deve essere rilevata nel caso in cui il valore recuperabile del
complesso delle attività e passività operative relative alla CGU o gruppo di CGU, alle quali l’avviamento è stato
allocato, risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio.
Per valore recuperabile si intende il maggiore tra (1) il fair value della CGU (ossia il valore di mercato), al netto
degli oneri di vendita, e (2) il suo valore d’uso, ovvero il valore attuale dei flussi di cassa attesi che si suppone
deriveranno dall’uso continuativo di un’attività e dalla sua dismissione alla fine della sua vita utile.
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L’impairment test è effettuato con cadenza annuale ovvero, in presenza di indicatori che possano far ritenere
che lo stesso possa aver subito una riduzione di valore, con frequenza maggiore.
ATTIVITA’ MATERIALI
Le attività materiali sono iscritte al costo storico di acquisto, di produzione o di conferimento, comprensivo
degli oneri accessori di diretta imputazione, necessari a renderle disponibili all’uso ed al netto dei relativi fondi
ammortamento e delle eventuali perdite di valore accumulate.
I costi di manutenzione e riparazione sono imputati al conto economico dell’esercizio nel quale vengono sostenuti
qualora di natura ordinaria, ovvero capitalizzati se incrementativi del valore o della durata economica del cespite.
Gli ammortamenti sono calcolati sulla base di aliquote ritenute idonee a ripartire il valore delle attività lungo
la rispettiva vita utile, intesa come stima del periodo in cui l’attività sarà utilizzata dall’impresa; la recuperabilità
del loro valore di iscrizione è verificata adottando i criteri indicati al paragrafo “Perdita di valore delle attività
materiali ed immateriali”. I terreni, sia liberi da costruzione sia annessi a fabbricati, non sono ammortizzati.
Le attività materiali sono eliminate dalla situazione patrimoniale finanziaria al momento della dismissione o
quando sono ritirate permanentemente dall’uso e, conseguentemente, non sono attesi benefici economici
futuri che derivino dalla loro cessione o dal loro utilizzo. Le plusvalenze e le minusvalenze derivanti dallo
smobilizzo o dalla dismissione delle attività materiali sono determinate come differenza tra il corrispettivo
netto di cessione e il valore contabile del bene.
Le aliquote di ammortamento applicate sono evidenziate di seguito:
Fabbricati 3%
Impianti e macchinari 10%
Attrezzature industriali e commerciali 25%
Costruzioni leggere 10%
Mobili e arredi 12%
Computers/Software e macchine elettroniche 20%
Automezzi 20%
Autovetture 25%
ATTIVITÀ IMMATERIALI
Le attività immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte nell’attivo, secondo quanto disposto
dallo IAS 38 - Attività immateriali, quando è probabile che l’uso dell’attività genererà benefici economici futuri
e quando il costo dell’attività può essere determinato in modo attendibile. Tali attività, aventi vita utile definita,
sono valutate al costo se acquisite separatamente, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di
aggregazione aziendale sono capitalizzate al fair value alla data di acquisizione. Tali attività sono ammortizzate
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sistematicamente lungo la loro vita utile stimata; la recuperabilità del loro valore di iscrizione è verificata
adottando i criteri indicati nel paragrafo “Perdita di valore delle attività materiali ed immateriali”.
Le altre attività immateriali includono:
Costi di ricerca e sviluppo
I costi di ricerca sono imputati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
I costi di sviluppo, sostenuti in relazione ad un determinato progetto, sono capitalizzati solo quando il
Gruppo può dimostrare (i) la possibilità tecnica di completare l’attività immateriale in modo da renderla
disponibile per l’uso o per la vendita, (ii) la propria intenzione di completare detta attività per usarla o
venderla, (iii) le modalità in cui essa genererà probabili benefici economici futuri, (iv) la disponibilità di
risorse tecniche, finanziarie o di altro tipo per completare lo sviluppo e (v) la sua capacità di valutare in
modo attendibile il costo attribuibile all’attività durante il suo sviluppo.
Successivamente alla rilevazione iniziale, i costi di sviluppo sono valutati al costo decrementato di ogni
eventuale ammortamento o perdita accumulata. I costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati con
riferimento al periodo in cui si prevede che il progetto collegato genererà ricavi per il Gruppo. Il valore
contabile dei costi di sviluppo, quando l’attività non è ancora in uso, viene riesaminato annualmente ai
fini della rilevazione di eventuali perdite di valore, oppure, con maggiore frequenza quando vi sono
indicazioni di una possibile perdita di valore nell’esercizio.
Software
Le licenze software acquistate sono iscritte sulla base dei costi sostenuti per l’acquisto e la messa in
funzione dello specifico software, al netto degli ammortamenti e delle perdite di valore accumulate. Tali
costi sono ammortizzati in base alla loro vita utile, stimata in cinque esercizi, con quote costanti.
PERDITA DI VALORE DELLE ATTIVITA’ MATERIALI ED IMMATERIALI
In presenza di indicatori specifici di perdita di valore, ed almeno annualmente con riferimento alle attività
immateriali a vita indefinita, le attività materiali ed immateriali sono soggette ad una verifica di perdita di valore.
Tale verifica di perdita di valore (impairment test) consiste nella stima del valore recuperabile dell’attività
confrontandolo con il relativo valore netto contabile iscritto in bilancio. Il valore recuperabile di un’attività è il
maggiore tra il fair value, al netto dei costi di vendita, ed il suo valore d’uso. Il valore d’uso è determinato
attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall’uso del bene e dalla sua cessione al termine della vita utile,
al netto delle imposte ed eventualmente valutando gli ulteriori elementi di supporto con riferimento ai dati
consuntivi e alla marginalità attesa. L’attualizzazione è effettuata ad un tasso di sconto ante imposte che tiene
conto del rischio implicito del settore di attività e dell’area geografica. Se il valore recuperabile è inferiore al
valore contabile, quest’ultimo viene ridotto al valore recuperabile. Tale riduzione costituisce una perdita di
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valore che viene imputata a conto economico. Qualora vengano meno i presupposti delle svalutazioni
precedentemente effettuate, fatta eccezione per l’avviamento, i beni sono rivalutati, nei limiti delle
svalutazioni effettuate e la rettifica è imputata a conto economico.
LEASING E DIRITTO D’USO
I contratti di leasing, noleggio e affitto sono rilevati secondo quanto previsto dal principio contabile IFRS 16,
che definisce i principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l’informativa dei leasing e richiede
ai locatari di contabilizzare tali contratti, siano essi di natura operativa che finanziaria sulla base di un modello
simile a quello finanziario previsto in precedenza dallo IAS 17 per i contratti di leasing finanziario. Il principio
concede due esenzioni per la rilevazione da parte dei locatari – contratti di leasing relativi ad attività di “scarso
valore” ed i contratti di leasing a breve termine, intesi contratti con scadenza entro i 12 mesi o inferiore.
Alla data di inizio del contratto di leasing, viene rilevata una passività a fronte dei pagamenti del leasing
(passività per leasing) pari al valore attuale dei pagamenti tenuto conto di un tasso medio di indebitamento
ed un’attività di pari valore, che rappresenta il diritto all’utilizzo dell’attività sottostante per la durata del
contratto (il diritto d’uso dell’attività). A conto economico vengono imputati gli interessi sulla passività per
leasing e l’ammortamento del diritto di utilizzo dell’attività lungo la durata contrattuale.
Laddove una ri-misurazione della passività per leasing si rendesse necessaria (es. cambiamenti nelle condizioni
del contratto, cambiamenti nei pagamenti futuri o del tasso utilizzato per determinare i pagamenti), l’importo
della ri-misurazione viene rilevata come rettifica del diritto d’uso dell’attività.
Con riferimento ai contratti per cui il Gruppo è il Locatore (e non il locatario) la modalità di rilevazione rimane
sostanzialmente invariata rispetto alla precedente contabilizzazione in accordo allo IAS 17 e quindi
distinguendo tra leasing operativi e leasing finanziari.
PARTECIPAZIONI IN SOCIETÀ COLLEGATE
Una collegata è una società sulla quale il Gruppo esercita un’influenza notevole. Per influenza notevole si
intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata
senza averne il controllo o il controllo congiunto. Le considerazioni fatte per determinare l’influenza notevole
sono simili a quelle necessarie a determinare il controllo.
Le partecipazioni del Gruppo in società collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Con il
metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una società collegata è inizialmente rilevata al costo. Il
valore contabile della partecipazione è aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della
partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L’eventuale
avviamento afferente alla collegata è incluso nel valore contabile della partecipazione e non è soggetto ad una
verifica separata di perdita di valore (impairment).
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Il conto economico riflette la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d’esercizio della società collegata.
Ogni cambiamento nelle altre componenti di conto economico complessivo relativo a queste partecipate è
presentato come parte del conto economico complessivo del Gruppo. Inoltre, nel caso in cui una società
collegata rilevi una variazione con diretta imputazione al patrimonio netto, il Gruppo rileva la sua quota di
pertinenza, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni di patrimonio netto.
La quota aggregata di pertinenza del Gruppo del risultato d’esercizio delle società collegate è rilevata nel conto
economico consolidato dell’esercizio subito dopo il risultato operativo e rappresenta il risultato al netto delle
imposte e delle quote spettanti agli altri azionisti della collegata, nonché degli eventuali dividendi distribuiti e
delle perdite di valore accertate.
Il bilancio delle società collegate predisposto ai fini del consolidamento è presentato alla stessa data di
chiusura del bilancio del Gruppo e opportunamente rettificato per uniformarlo ai principi contabili di Gruppo.
Successivamente all’applicazione del metodo del patrimonio netto, il Gruppo valuta se sia necessario
riconoscere una perdita di valore della propria partecipazione nelle società collegate. Il Gruppo valuta a ogni
data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che le partecipazioni nelle società collegate abbiano subito una
perdita di valore. In tal caso, il Gruppo calcola l’ammontare della perdita come differenza tra il valore
recuperabile della collegata e il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio consolidato, rilevando tale
differenza nel conto economico nella voce “quota di pertinenza del risultato di società collegate”.
All’atto della perdita dell’influenza notevole su una società collegata il Gruppo valuta e rileva la partecipazione
residua al fair value. Nel momento in cui l’influenza notevole dovesse venire meno, la differenza tra il valore
di carico della partecipazione e il fair value della stessa in quota residua è rilevata nel conto economico.
PARTECIPAZIONI IN ALTRE IMPRESE
Sono partecipazioni in altre imprese, le partecipazioni diverse da quelle in società controllate, in joint venture
e in società collegate e rientrano, a seguito dell’introduzione dell’IFRS 9, nella categoria delle “attività
finanziarie valutate a fair value con imputazione a conto economico”. Dopo l’iniziale iscrizione al costo, tali
attività finanziarie sono valutate al fair value; gli utili o perdite da valutazione sono rilevati in una voce di conto
economico. Nel caso in cui il fair value non fosse ragionevolmente determinabile, e quindi nel caso di
partecipazioni non quotate e di partecipazioni per le quali il fair value non è attendibile e non è determinabile,
tali attività finanziarie sono valutate al costo rettificato per perdite di valore. La classificazione come attività
corrente o non corrente dipende dalle scelte strategiche circa la durata di possesso dell’attività e dalla reale
negoziabilità della stessa; sono rilevate tra le attività correnti quelle il cui realizzo è atteso entro 12 mesi dalla
data di riferimento del bilancio.
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Le perdite durevoli di valore sono valutate in base (i) alla rilevanza della perdita di valore in termini assoluti
(severity) calcolata sulla base di soglie determinate per tipologia di strumento finanziario e (ii) al protrarsi del
periodo di perdita (durability) generalmente stimato in 24 mesi.
STRUMENTI DERIVATI
Un contratto derivato è uno strumento finanziario: (i) il cui valore cambia in funzione di una variabile quale ad
esempio, tasso di interesse, prezzo di un titolo o di un bene, tasso di cambio di valuta estera, indice di prezzi
o di tassi, rating di un credito, (ii) che richiede un investimento netto iniziale nullo o limitato, (iii) che è regolato
a una data futura. Gli strumenti derivati sono attività e passività finanziarie rilevate al fair value.
Derivati qualificabili come strumenti di copertura
La qualificazione di uno strumento derivato come strumento di copertura richiede:
- la verifica dell’esistenza di una relazione economica tra l’oggetto coperto e lo strumento di copertura;
- la verifica che l’effetto del rischio di credito non prevalga sulle variazioni di valore risultanti dalla suddetta
relazione economica;
- la verifica del rapporto di copertura tra l'elemento coperto e lo strumento di copertura che il Gruppo utilizza;
Quando gli strumenti derivati hanno le caratteristiche per essere contabilizzati come di copertura, si applicano
i seguenti trattamenti contabili:
- se i derivati coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura (fair value
hedge), i derivati sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a conto economico;
coerentemente, gli strumenti oggetto di copertura sono adeguati per riflettere le variazioni del fair value
associate al rischio coperto;
- se i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash
flow hedge), le variazioni del fair value dei derivati sono rilevate nella riserva di patrimonio netto afferente
“le altre componenti di conto economico complessivo” e successivamente imputate a conto economico
coerentemente agli effetti economici prodotti dall’operazione coperta.
Derivati non qualificabili come strumenti di copertura
Le variazioni del fair value degli strumenti derivati che non soddisfano le condizioni per essere qualificati come
di copertura, ivi incluse le eventuali componenti inefficaci degli strumenti derivati di copertura, sono rilevate
a conto economico.
ATTIVITA’ FINANZIARIE
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In funzione delle caratteristiche dello strumento e del modello di business adottato per la loro gestione, le
attività finanziarie sono classificate nelle seguenti categorie: (i) attività finanziarie valutate al costo
ammortizzato, (ii) attività finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti tra le altre componenti
del conto economico complessivo e (iii) attività finanziare con imputazione degli effetti a conto economico.
La rilevazione iniziale avviene al fair value; per i crediti commerciali privi di una significativa componente
finanziaria il valore di rilevazione iniziale è rappresentato dal prezzo della transazione.
Successivamente alla rilevazione iniziale, le attività finanziarie che generano flussi di cassa contrattuali
rappresentativi esclusivamente di pagamenti di capitale e interessi, sono valutate al costo ammortizzato se
possedute con la finalità di incassarne i flussi di cassa contrattuali. L’applicazione del metodo del costo
ammortizzato comporta la rilevazione a conto economico degli interessi attivi determinati sulla base del tasso
di interesse effettivo delle differenze di cambio e delle eventuali svalutazioni.
Differentemente sono valutate al fair value con imputazione degli effetti nella riserva “Other Comprehensive
Income” (“OCI”) le attività finanziarie rappresentative di strumenti di debito il cui modello di business prevede
la possibilità sia di incassare i flussi di cassa contrattuali sia di realizzare plusvalenze da cessione. In tal caso
sono rilevati: (i) a conto economico gli interessi attivi, calcolati utilizzando il tasso di interesse effettivo, le
differenze di cambio e le svalutazioni; (ii) a patrimonio netto, nella voce OCI, le variazioni di fair value dello
strumento. L’ammontare cumulato delle variazioni di fair value, imputato nella riserva di patrimonio netto che
accoglie le altre componenti di utile complessivo, è oggetto di reversal a conto economico all’atto
dell’eliminazione contabile dello strumento.
Un’attività finanziaria rappresentativa di uno strumento di debito che non è valutata al costo ammortizzato o
al fair value con imputazione degli effetti a OCI è valutata al fair value con imputazione degli effetti a conto
economico; rientrano in tale categoria le attività finanziarie possedute con finalità di trading. Gli interessi attivi
maturati su attività finanziarie destinate al trading concorrono alla valutazione complessiva del fair value dello
strumento e sono rilevati, tra i proventi e oneri finanziari.
SVALUTAZIONE DI ATTIVITÀ FINANZIARIE
La valutazione della recuperabilità delle attività finanziarie rappresentative di strumenti di debito non valutate
al fair value con effetti a conto economico è effettuata sulla base del cosiddetto “expected credit loss model”.
In particolare, le perdite attese sono determinate, generalmente, sulla base del prodotto tra: (i) l’esposizione
vantata verso la controparte al netto delle relative mitiganti; (ii) la probabilità che la controparte non ottemperi
alla propria obbligazione di pagamento; (iii) la stima, in termini percentuali, della quantità di credito che non
si riuscirà a recuperare in caso di default. Il modello gestionale adottato dalla Società prevede l’approccio
semplificato per i crediti commerciali, in quanto non contengono una significativa componente finanziaria.
Questo approccio prescrive la valutazione del fondo copertura perdite per un importo pari alle perdite attese
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lungo l’intera vita del credito. Agli accantonamenti al fondo svalutazione crediti effettuati dopo un’analisi dei
singoli crediti scaduti, che di fatto sconta già una vista prospettica di progetto, si affianca una valutazione sul
merito creditizio del cliente. I crediti commerciali e gli altri crediti sono presentati nello stato patrimoniale al
netto del relativo fondo svalutazione. Le svalutazioni di tali crediti sono rilevate nel conto economico al netto
degli eventuali ripristini di valore.
RIMANENZE
Le rimanenze sono valutate al minore tra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di realizzo;
quest’ultimo valore è rappresentato dall’ammontare che l’impresa si aspetta di ottenere dalla loro vendita nel
normale svolgimento dell’attività. La configurazione di costo adottata si identifica con il FIFO (first in first out),
mentre per il valore di mercato, tenuto conto della natura delle rimanenze, rappresentate da prevalentemente
da materiali da utilizzare nella costruzione ovvero da ricambi strategici, si intende il costo di sostituzione,
ovvero se inferiore dal valore netto di realizzo.
ATTIVITÀ E PASSIVITA’ CONTRATTUALI
Le attività contrattuali e le passività contrattuali per lavori in corso su ordinazione relativi ai contratti a lungo
termine sono valutate sulla base dei corrispettivi contrattuali, definiti con ragionevole certezza con i
committenti, in relazione allo stato di avanzamento dei lavori. In considerazione della natura dei contratti e
della tipologia dei lavori, l’avanzamento è determinato mediante l’utilizzo di un metodo basato sugli input in
base alla percentuale che emerge dal rapporto fra i costi sostenuti rispetto ai costi totali stimati da contratto
(metodo del cost-to-cost). Per recepire gli effetti economici derivanti dall’applicazione di tale metodo, rispetto
ai corrispettivi rilevati tra i ricavi della gestione caratteristica, vengono iscritte tra le attività contrattuali per
lavori in corso le differenze positive tra i corrispettivi maturati in relazione allo stato di avanzamento dei lavori
e i ricavi contabilizzati, mentre fra le passività contrattuali vengono iscritte le differenze negative. Nella
valutazione delle attività e delle passività contrattuali per lavori in corso si tiene conto di tutti i costi di diretta
imputazione a commessa, nonché dei rischi contrattuali e delle clausole di revisione quando oggettivamente
determinabili. Le richieste di corrispettivi aggiuntivi derivanti da modifiche ai lavori previsti contrattualmente
si considerano nell’ammontare complessivo dei corrispettivi quando sono sostanzialmente approvate dal
committente nell’oggetto e/o nel prezzo; analogamente, le altre richieste (claims) derivanti, ad esempio, da
maggiori oneri sostenuti per cause imputabili al committente, si considerano nell’ammontare complessivo dei
corrispettivi solo quando sono sostanzialmente approvate nell’oggetto e/o nel prezzo dalla controparte. Le
quote dei lavori in valuta estera non ancora accettate dal committente sono iscritte al cambio di chiusura
dell’esercizio. Gli anticipi contrattuali ricevuti dai committenti, se in valuta diversa da quella funzionale, sono
iscritti al cambio del giorno in cui sono corrisposti.
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DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI
Le disponibilità liquide ed equivalenti comprendono la cassa, i depositi a vista, nonché le attività finanziarie
originariamente esigibili entro 90 giorni, prontamente convertibili in cassa e sottoposte a un irrilevante
rischio di variazione di valore.
ATTIVITÀ NON CORRENTI DESTINATE ALLA VENDITA O ALLA DISMISSIONE
Le attività non correnti destinate alla vendita e/o i gruppi in dismissione sono classificati come disponibili per
la vendita quando il loro valore contabile sarà recuperato principalmente con un’operazione di vendita anziché
con l’uso continuativo; in particolare le attività non correnti devono essere disponibili per la vendita immediata
nella loro condizione attuale e la vendita deve essere altamente probabile entro 12 mesi dalla loro
classificazione, fatte salve le ulteriori considerazioni in caso di ritardata esecuzione della cessione o in caso di
allungamento delle tempistiche connesse al piano di dismissione.
Le attività non correnti destinate alla vendita sono valutate al minore tra il valore contabile e il fair value al
netto dei costi di vendita a meno che non si tratti di attività per le quali le disposizioni in termini di valutazione
contenute nell’IFRS 5 non siano applicabili e siano invece disciplinate da altri IFRS (attività fiscali differite;
attività derivanti da benefici ai dipendenti; attività finanziarie rientranti nell’ambito di applicazione dell’IFRS 9;
attività non correnti valutate al fair value ai sensi dello IAS 40; attività non correnti valutate ai sensi dello IAS
41; diritti contrattuali derivanti dai contratti assicurativi).
Nel conto economico, le attività non correnti destinate alla vendita e i gruppi in dismissione che rispettano i
requisiti per essere definiti “discontinued operations” vengono presentati in un’unica voce che include sia gli
utili che le perdite da cessione ed il relativo effetto fiscale. Il periodo comparativo viene conseguentemente
ripresentato come richiesto dall’IFRS 5.
Per quanto riguarda la situazione patrimoniale e finanziaria, le attività non correnti destinate alla vendita e i
gruppi in dismissione vengono esposti separatamente dalle altre attività e passività della situazione
patrimoniale e finanziaria. Come previsto dal principio contabile di riferimento, l’esercizio comparativo non
viene ripresentato o riclassificato.
TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO
Il Trattamento di Fine Rapporto (TFR), obbligatorio per le imprese italiane ai sensi dell’art. 2120 del Codice
Civile, ha natura di retribuzione differita ed è correlato alla durata della vita lavorativa dei dipendenti ed alla
retribuzione percepita nel periodo di servizio prestato. In applicazione dello IAS 19, il TFR così calcolato assume
la natura di “Piano a benefici definiti” e la relativa obbligazione da iscrivere in bilancio (Fondo TFR) è
determinata mediante un calcolo attuariale, utilizzando il metodo della Proiezione Unitaria del Credito
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(Projected Unit Credit Method). A seguito dell’emendamento al principio IAS 19 “Benefici ai dipendenti”, in
vigore dal 1° gennaio 2013, il Gruppo riconosce gli utili e le perdite attuariali immediatamente nel Prospetto
degli Altri utili (perdite) complessivi in modo che l’intero ammontare netto dei fondi per benefici definiti (al
netto delle attività al servizio del piano) sia iscritto nella Situazione Patrimoniale e Finanziaria Consolidata.
L’emendamento ha previsto inoltre che le variazioni tra un esercizio e il successivo del fondo per benefici
definiti e delle attività al servizio del piano devono essere suddivise in tre componenti: le componenti di costo
legate alla prestazione lavorativa dell’esercizio devono essere iscritte a Conto Economico come “service costs”;
gli oneri finanziari netti calcolati applicando l’appropriato tasso di sconto al saldo del fondo per benefici definiti
al netto delle attività risultante all’inizio dell’esercizio devono essere iscritti a Conto Economico come tali; gli
utili e perdite attuariali che derivano dalla rimisurazione della passività e attività devono essere iscritti nel
Prospetto degli Altri utili (perdite) complessivi.
A partire dal 1° gennaio 2007, la Legge Finanziaria, ed i relativi decreti attuativi, hanno introdotto modifiche
rilevanti nella disciplina del TFR, tra cui la scelta del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR
maturando (ai fondi di previdenza complementare oppure al “Fondo di Tesoreria” gestito dall’INPS). Ne deriva,
pertanto, che l’obbligazione nei confronti dell’INPS, così come le contribuzioni alle forme pensionistiche
complementari, assumono la natura di “Piani a contribuzione definita” in base allo IAS 19, mentre le quote
iscritte al Fondo TFR mantengono, ai sensi dello IAS 19, la natura di “Piani a benefici definiti”.
FONDI PER RISCHI E ONERI
Gli accantonamenti a fondi per rischi ed oneri sono effettuati in presenza di un’obbligazione attuale (legale o
implicita), derivante da un evento passato, per cui è probabile che l’adempimento dell’obbligazione sia
oneroso ed è possibile stimare in maniera attendibile il suo ammontare. Gli accantonamenti sono iscritti al
valore rappresentativo della migliore stima dell’ammontare che il Gruppo pagherebbe per estinguere
l’obbligazione, ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. Se l’effetto di attualizzazione è
significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi di cassa futuri attesi ad un tasso di sconto
ante imposte che riflette, ove adeguato, i rischi specifici delle passività. Quando viene effettuata l’attualizzazione,
l’incremento dell’accantonamento, dovuto al trascorrere del tempo, è rilevato come onere finanziario.
Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione è avvenuta.
PASSIVITÀ FINANZIARIE
Le passività finanziarie diverse dagli strumenti derivati, sono rilevate inizialmente al fair value del corrispettivo
ricevuto, al netto dei costi di transazione direttamente attribuibili e sono successivamente valutate con il
metodo del costo ammortizzato.
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RICAVI
I ricavi sono rilevati nella misura in cui è probabile che i benefici economici siano conseguiti ed il relativo
importo possa essere determinato in modo affidabile. I ricavi derivanti dalla vendita di beni e servizi sono
valutati al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante, tenuto conto di eventuali sconti e premi.
Relativamente alla vendita di beni e servizi, il ricavo è riconosciuto quando l’impresa ha trasferito all’acquirente
i rischi ed i benefici significativi connessi alla proprietà del bene stesso ovvero al compimento della prestazione.
RICAVI DA CONTRATTI CON LA CLIENTELA
La rilevazione dei ricavi da contratti con la clientela è basata sui seguenti cinque step: (i) identificazione del
contratto con il cliente; (ii) identificazione delle performance obligation, rappresentate dalle promesse
contrattuali a trasferire beni e/o servizi a un cliente; (iii) determinazione del prezzo della transazione; (iv)
allocazione del prezzo della transazione alle performance obligation identificate sulla base del prezzo di vendita
“stand alone” di ciascun bene o servizio; (v) rilevazione del ricavo quando la relativa performance obligation
risulta soddisfatta, ossia all’atto del trasferimento al cliente del bene o servizio promesso; il trasferimento si
considera completato quando il cliente ottiene il controllo del bene o del servizio, che può avvenire nel continuo
in un lasso di tempo diluito e prolungato (“over time”) come nel caso delle attività contrattuali per lavori in corso
su ordinazione, oppure in uno specifico momento temporale (“at a point in time”).
I corrispettivi pattuiti, qualora espressi in valuta estera, sono calcolati tenendo conto dell’effetto cambio come
precedentemente riportato; la medesima metodologia viene applicata per i costi espressi in valuta estera.
Gli stanziamenti di ricavi relativi a servizi parzialmente resi sono rilevati per il corrispettivo maturato, sempreché
sia possibile determinarne attendibilmente lo stadio di completamento e non sussistano incertezze di rilievo
sull’ammontare e sull’esistenza del ricavo; diversamente sono rilevati nei limiti dei costi sostenuti recuperabili.
Il Gruppo ha concluso che agisce in qualità di “principle” per la maggior parte degli accordi da cui scaturiscono
ricavi in quanto solitamente controlla i beni e servizi prima del trasferimento degli stessi al cliente.
Il Gruppo ha effettuato l’analisi dei requirements previsti dall’IFRS 15 con riferimento ai 5 step sopra identificati
e, in base alle caratteristiche dei propri contratti, ha concluso che rispetta le condizioni previste per la
contabilizzazione dei ricavi “over time”; infatti l’esecuzione delle prestazioni sia con riferimento al business BOT,
che EPC che di manutenzione, migliora il valore dell’attività mano a mano che la prestazione viene eseguita ed
in particolare, con riferimento ai servizi di manutenzione, il beneficio degli stessi si manifesta nel mentre che
viene eseguito. Inoltre, l’attività svolta dal Gruppo con riferimento al business BOT ed EPC, è effettuata secondo
dei requirements normativi specifici ed in base a delle specifiche autorizzazioni preventivamente ottenute che
non consentono un uso alternativo del bene. Infine, è opportuno precisare che il Gruppo, in base agli accordi
sottoscritti, ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione eseguita fino alla data considerata.
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COSTI
I costi di acquisto di beni e prestazioni di servizi sono rilevati a conto economico secondo il principio della
competenza economica. I canoni di leasing operativi sono imputati a conto economico lungo la durata del
contratto. I costi per il personale comprendono l’ammontare delle retribuzioni corrisposte, gli accantonamenti
per fondi pensione e per ferie maturate e non godute, gli oneri previdenziali e assistenziali in applicazione dei
contratti e della legislazione vigente. I costi di partecipazione alle gare sono interamente riconosciuti nel conto
economico dell’esercizio in cui sono sostenuti.
INTERESSI E ONERI FINANZIARI
Per tutti gli strumenti finanziari valutati al costo ammortizzato e le attività finanziarie fruttifere, gli interessi
attivi e passivi sono rilevati su base temporale utilizzando il criterio dell’interesse effettivo. Gli oneri finanziari
direttamente imputabili all’acquisizione, alla costituzione o alla produzione di qualifying assets sono
capitalizzati, così come richiesto dallo IAS 23.
IMPOSTE
Le imposte correnti sul reddito sono determinate sulla base della stima del reddito imponibile di pertinenza
dell’esercizio. Il relativo debito, al netto degli acconti versati e delle ritenute subite, è rilevato nella situazione
patrimoniale finanziaria nella voce “Altri debiti”. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzata per calcolare le
imposte correnti sono quelle vigenti o emanate alla data di chiusura del bilancio.
Le imposte differite sono calcolate applicando, alle differenze temporanee esistenti tra il valore contabile
attribuito ad una attività o ad una passività ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali (cd. liability
method), le aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate nell’anno in cui tali attività si realizzeranno o
tali passività si estingueranno, considerando le aliquote in vigore o già emanate alla data di bilancio.
La voce “Imposte differite” accoglie le eventuali passività per imposte differite su differenze temporanee la cui
tassazione è rinviata ai futuri esercizi ai sensi delle vigenti leggi fiscali.
La voce “Imposte anticipate” accoglie le eventuali imposte che, pur essendo di competenza di esercizi futuri,
sono riferibili all’esercizio in corso e sono contabilizzate qualora vi sia la probabilità di ottenere in futuro
imponibili fiscali di entità tale da poter assorbire il loro recupero.
Lo stanziamento di imposte anticipate sulle perdite fiscali maturate è iscritto se vi è la probabilità di ottenere
in futuro imponibili fiscali di entità tale da poter assorbire le perdite fiscali riportabili. La contropartita
economica dello stanziamento per imposte differite o anticipate trova collocazione alla voce “Imposte”.
La capogruppo PLC S.p.A. insieme alle sue controllate PLC System S.r.l. , PLC Service S.r.l., PLC Service Wind
S.r.l. e PLC Power S.r.l. ha aderito al “consolidato fiscale nazionale” per il triennio 2019-2021, ai sensi degli artt.
117 e seguenti del TUIR, che consente di trasferire il reddito complessivo netto o la perdita fiscale delle singole
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società partecipanti in capo alla controllante (capogruppo), la quale determinerà un reddito imponibile unico
del Gruppo PLC o un’unica perdita fiscale riportabile, come somma algebrica dei redditi e/o delle perdite, e,
pertanto, iscriverà un unico debito o credito d’imposta nei confronti dell’Erario.
I costi, i ricavi, e le attività sono rilevati al netto dell’imposta sul valore aggiunto (IVA) ad eccezione del caso in
cui tale imposta, applicata all’acquisto di beni o servizi risulti indetraibile, nel qual caso essa viene rilevata
come parte del costo di acquisto dell’attività o parte della voce di costo rilevata a conto economico.
L’ammontare netto delle imposte indirette sulle vendite che possono essere recuperate o pagate all’Erario, è
incluso nei crediti diversi o debiti diversi a seconda del segno del saldo.
DETERMINAZIONE DEL FAIR VALUE DEGLI STRUMENTI FINANZIARI
Il fair value degli strumenti finanziari quotati in un mercato attivo si basa sui prezzi di mercato alla data di
riferimento del bilancio. Il fair value di strumenti finanziari che non sono quotati in un mercato attivo è
determinato utilizzando tecniche di valutazione, basate su una serie di metodi ed assunzioni legate a condizioni
di mercato alla data di bilancio.
DIFFERENZE CAMBIO
I ricavi e costi relativi ad operazioni in moneta estera sono iscritti al cambio corrente del giorno in cui
l’operazione è compiuta. Le attività e passività monetarie in moneta estera sono convertite in Euro applicando
il cambio corrente alla data di chiusura del periodo, con imputazione dell’effetto nel conto economico
complessivo. Le attività e passività non monetarie in moneta estera sono iscritte al cambio di rilevazione
iniziale e valutate al costo.
UTILE PER AZIONE
L’utile per azione base è determinato come rapporto tra il risultato del periodo di pertinenza del Gruppo
attribuibile alle azioni ed il numero medio ponderato di azioni in circolazione nell’esercizio. Ai fini del calcolo
dell’utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione è modificata assumendo la
conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo.
USO DI STIME
La redazione del bilancio e delle relative note, in applicazione dei principi contabili internazionali, richiede
l’effettuazione di valutazioni discrezionali e di stime contabili che hanno effetto sui valori delle attività e delle
passività di bilancio e sull’informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data del bilancio. I risultati a
consuntivo potrebbero differire dalle stime effettuate che si basano su dati che riflettono lo stato attuale delle
informazioni disponibili. Le stime sono utilizzate per la valutazione degli avviamenti, per il riconoscimento dei
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ricavi da lavori in corso su ordinazione, per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, per la
determinazione degli ammortamenti, per la determinazione delle svalutazioni di partecipazioni o beni, per il
calcolo delle imposte e per gli altri accantonamenti per rischi ed oneri. Le stime e le assunzioni sono riviste
periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflesse immediatamente a conto economico.
Le principali stime utilizzate nella predisposizione del bilancio interessate dall’uso di assunzioni che potrebbero
comportare il rischio rilevante di dar luogo a rettifiche significative dei valori contabili delle attività e delle
passività entro l’esercizio successivo sono le seguenti:
Riduzioni di valore di attività non correnti
Una riduzione di valore si verifica quando il valore contabile di un’attività o unità generatrice di flussi di cassa
eccede il proprio valore recuperabile, che è il maggiore tra il suo fair value dedotti i costi di vendita e il suo
valore d’uso. Il fair value meno i costi di vendita è l’ammontare ottenibile dalla vendita di un’attività o di
un’unità generatrice di flussi di cassa in una libera transazione fra parti consapevoli e disponibili, dedotti i costi
della dismissione. Il calcolo del valore d’uso è basato su un modello di attualizzazione dei flussi di cassa.
I flussi di cassa sono derivati dalle informazioni desunte dai dati prospettici derivati dai piani industriali
predisposti. Il valore recuperabile dipende sensibilmente dal tasso di sconto utilizzato nel modello di
attualizzazione dei flussi di cassa, così come dai flussi di cassa attesi in futuro e del tasso di crescita utilizzato.
Il Gruppo ha adottato una procedura con la quale provvede al monitoraggio, almeno annualmente, di tutte le
poste soggette a impairment test o che riscontrano degli indicatori di impairment.
Valutazione di strumenti finanziari
La valutazione degli strumenti finanziari viene effettuata come previsto dal principio di riferimento al fair value
tenendo conto sia del valore di realizzo dove già disponibile o del valore d’uso. La determinazione del fair value
è un processo fortemente influenzato sia da stime che da assunzioni che per loro naturo includono una
componente di aleatorietà. Il Gruppo si è dotato di processo di review di tutte le poste soggette ad aleatorietà
nella valutazione con il quale mira a ridurre il grado di incertezza sui risultati ottenuti.
Riconoscimento di ricavi da lavori in corso su ordinazione
I ricavi relativi ai lavori in corso su ordinazione nonché i relativi margini, una volta verificato il rispetto dei
requisiti previsti dal principio IFRS 15 per la contabilizzazione “over time”, vengono riconosciuti in funzione
dello stato di avanzamento delle commesse secondo il metodo della percentuale di completamento, sulla base
del rapporto tra i costi sostenuti e i costi complessivi previsti per completare la commessa.
I processi e le modalità di riconoscimento dei ricavi e valutazione dei lavori in corso su ordinazione sono basate
su assunzioni, a volte complesse, che per loro natura implicano il ricorso al giudizio degli amministratori, in
particolare con riferimento all’identificazione delle performance obligation, alla previsione dei costi per
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completare ciascun progetto, inclusa la stima dei rischi e penali contrattuali, laddove applicabili, alla
valutazione di modifiche contrattuali previste o in corso di negoziazione.
Il Gruppo si è dotato di un processo di review periodica delle stime effettuate con riferimento alle commesse
al fine di mitigare i rischi derivanti dalle incertezze sottostanti alle stime stesse.
ADOZIONE DI PRINCIPI CONTABILI ED INTERPRETAZIONI OMOLOGATI, IN VIGORE DAL 1° GENNAIO 2023
I principi contabili adottati per la redazione del bilancio consolidato sono conformi a quelli utilizzati per la
redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2022, fatta eccezione per l’adozione dei nuovi principi e
modifiche in vigore dal 1 gennaio 2023. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio,
interpretazione o modifica emesso ma non ancora in vigore.
Diverse modifiche si applicano per la prima volta nel 2023, ma non hanno avuto un impatto sul bilancio
consolidato del Gruppo
IFRS 17 Contratti assicurativi
Nel maggio 2017 lo IASB ha emesso l'IFRS 17 Contratti assicurativi, un nuovo principio contabile per i contratti
assicurativi che considera la rilevazione e la misurazione, la presentazione e l'informativa. L'IFRS 17 sostituisce
l'IFRS 4 Contratti assicurativi emesso nel 2005. L'IFRS 17 si applica a tutti i tipi di contratti assicurativi (ad es.
vita, danni, assicurazione diretta e riassicurazione), indipendentemente dal tipo di entità che li emette, così
come ad alcune garanzie e strumenti finanziari con caratteristiche di partecipazione discrezionale; sono
applicabili alcune eccezioni con riferimento all’ambito di applicazione. L'obiettivo generale dell'IFRS 17 è quello
di fornire un modello contabile per i contratti assicurativi più utile e coerente per gli assicuratori.
Contrariamente ai requisiti dell'IFRS 4, che si basano in gran parte sul mantenimento dei precedenti principi
contabili locali, l'IFRS 17 fornisce un modello completo per i contratti assicurativi, che copre tutti gli aspetti
contabili rilevanti. L’IFRS 17 si basa su un modello generale, integrato da:
• Un adattamento specifico per i contratti con caratteristiche di partecipazione diretta (l'approccio della
commissione variabile)
• Un approccio semplificato (l'approccio dell'allocazione del premio) principalmente per i contratti di breve
durata.
Insurance Contracts: Initial application of IFRS 17 and IFRS 9 – Comparative information - Modifiche all’IFRS 17
Lo IASB ha pubblicato in data 9 dicembre 2021 una modifica al presente principio. La modifica è un'opzione di
transizione relativa alle informazioni comparative sulle attività finanziarie presentate in sede di prima
applicazione dell'IFRS 17. La modifica ha lo scopo di aiutare le entità ad evitare disallineamenti contabili
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temporanei tra attività finanziarie e passività dei contratti assicurativi, e quindi a migliorare l'utilità delle
informazioni comparative per utilizzatori di rendiconti finanziari. La modifica è efficace per gli esercizi che
inizieranno al 1° gennaio 2023. Questo principio non si applica al Gruppo.
Definition of Accounting Estimates – Modifiche allo IAS 8
Le modifiche allo IAS 8 chiariscono la distinzione tra cambiamenti di stime contabili, cambiamenti di principi
contabili e correzione di errori. Chiariscono inoltre in che modo le entità utilizzano le tecniche di valutazione e
gli input per sviluppare le stime contabili.
Disclosure of Accounting Policies - Modifiche allo IAS 1 e all’IFRS Practice Statement 2
Le modifiche allo IAS 1 e all'IFRS Practice Statement 2 Making Materiality Judgements forniscono indicazioni
ed esempi per aiutare le entità ad applicare i giudizi significativi all'informativa sui principi contabili. Le
modifiche mirano ad aiutare le entità a fornire informazioni sui principi contabili più utili sostituendo l'obbligo
per le entità di divulgare i propri principi contabili "significativi" con l'obbligo di divulgare i propri principi
contabili "rilevanti" e aggiungendo una guida su come le entità applicano il concetto di materialità nel prendere
decisioni in merito all'informativa sui principi contabili.
Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction – Modifiche allo IAS 12
Le modifiche allo IAS 12 Imposte sul reddito restringono l'ambito di applicazione dell'eccezione alla rilevazione
iniziale, in modo che non si applichi più alle transazioni che danno origine a differenze temporanee tassabili e
deducibili uguali come le locazioni e le passività per lo smantellamento.
International Tax Reform – Pillar Two Model Rules – Modifiche allo IAS 12
Le modifiche al principio IAS 12 sono state introdotte per rispondere ai regolamenti BEPS Pillar Two rules
dell’OCSE ed includono:
- un’esenzione obbligatoria temporanea alla rilevazione e requisiti di informativa per le imposte differite
che derivano dall’implementazione nelle giurisdizioni dei regolamenti Pillar Two rules e
- i requisiti di informativa per le entità coinvolte per aiutare gli utilizzatori del bilancio a meglio
comprendere gli impatti sulle imposte sul reddito che derivano da tale legislazione, in particolare prima
dell’effettiva data di entrata in vigore.
La modifica non ha impatti sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto il Gruppo non risulta essere coinvolto
dai regolamenti Pillar Two rules in quanto i propri ricavi risultano essere inferiori ai 750 milioni di euro/annui.
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PRINCIPI CONTABILI E INTERPRETAZIONI EMESSI MA NON ANCORA ENTRATI IN VIGORE E/O OMOLOGATI
Sono di seguito illustrati i principi e le interpretazioni che, alla data di redazione della presente relazione
finanziaria, erano già stati emanati, ma non erano ancora in vigore. Il Gruppo intende adottare questi principi
ed interpretazioni, se applicabili, quando entreranno in vigore. Non ci si aspettano impatti materiali per il
Gruppo con riferimento a tali principi ed emendamenti:
Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current and Classification
of Liabilities as Current or Non-current - Modifiche allo IAS 1
Il 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento allo IAS 1 che mira a chiarire uno dei criteri dello
IAS 1 per la classificazione di una passività come non corrente ovvero il requisito che l’entità deve avere il
diritto di differire il regolamento della passività per almeno 12 mesi dopo la data di riferimento del bilancio.
La modifica include:
• l’indicazione che il diritto di differire il regolamento deve esistere alla data di Bilancio;
• un chiarimento in merito al fatto che la classificazione non è influenzata dalle intenzioni o aspettative
del management circa la possibilità di utilizzare il diritto di differimento;
• un chiarimento su come le condizioni del finanziamento influenzano la classificazione e;
• un chiarimento sui requisiti per la classificazione di passività che una entità intende regolare o potrebbe
regolare mediante emissione di propri strumenti di capitale.
Inoltre, in data 31 ottobre 2022, lo IASB ha pubblicato delle modifiche che riguardano passività non correnti
soggetto a condizioni. Solo le clausole di una passività derivante da un accordo di finanziamento, che un'entità
deve rispettare entro la data di riferimento del bilancio influenzeranno la classificazione di tale passività come
corrente o non corrente. Il nuovo emendamento si applica a partire dal 1° gennaio 2024 o successivamente, e
dovrà essere applicato retroattivamente.
Lease Liability in a Sale and Leaseback - Modifiche all'IFRS 16
Il 22 settembre 2022, lo IASB ha emesso una modifica al presente principio che specifica i requisiti che un
venditore-locatario utilizza per misurare la passività del leasing derivante da una vendita e operazione di
leaseback, per garantire che il venditore-locatario non riconosca alcun importo dell'utile o della perdita che si
riferisce al diritto d'uso che conserva. L'emendamento è volto a migliorare i requisiti per le operazioni di
vendita e retrolocazione nell'IFRS 16 ma non modifica la contabilizzazione dei leasing non correlati alle
operazioni di vendita e retrolocazione. La modifica sarà efficace per gli esercizi che inizieranno al 1° gennaio
2024, è permessa l’applicazione anticipata.
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Rendiconto Finanziario e l’IFRS 7 Strumenti Finanziari: Informazioni Integrative: Accordi di Reverse Factoring -
Modifiche allo IAS 7
Il 25 maggio 2023, lo IASB ha emesso le modifiche dello IAS 7 Rendiconto Finanziario e IFRS 7 Strumenti
Finanziari: Informazioni Integrative, per chiarire le caratteristiche dei contratti di reverse factoring e richiedere
di fornire ulteriore informativa di tali accordi. I requisiti di informativi inclusi nelle modifiche hanno l’obiettivo
di assistere gli utilizzatori di bilancio nel comprendere gli effetti sulle passività, flussi di cassa ed esposizione al
rischio di liquidità di un’entità degli accordi di reverse factoring. Le modifiche saranno efficaci per gli esercizi
che inizieranno al 1° gennaio 2024 o successivamente. È permessa l’applicazione anticipata e di tale fatto è
necessario dare informativa
Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere: Mancanza di scambiabilità - Modifiche allo IAS 21
Il 15 agosto 2023, lo IASB ha emesso le modifiche dello IAS 21 che specifica in che modo un'entità deve valutare
se una valuta è scambiabile e come deve determinare un tasso di cambio a pronti quando manca la
scambiabilità. Una valuta è considerata scambiabile in un'altra valuta quando l'entità è in grado di ottenere
l'altra valuta entro un periodo di tempo che consente un normale ritardo amministrativo e attraverso un
mercato o un meccanismo di cambio in cui un'operazione di scambio creerebbe diritti e obbligazioni azionabili.
Se una valuta non è scambiabile in un'altra valuta, l'entità è tenuta a stimare il tasso di cambio a pronti alla
data di valutazione. L'obiettivo di un'entità nella stima del tasso di cambio a pronti è quello di riflettere il tasso
al quale un'operazione di cambio ordinata avrebbe luogo alla data di valutazione tra gli operatori di mercato
nelle condizioni economiche prevalenti. Le modifiche rilevano che un'entità può utilizzare un tasso di cambio
osservabile senza aggiustamenti o altre tecniche di stima.
Quando un'entità stima un tasso di cambio a pronti perché una valuta non è scambiabile in un'altra valuta,
essa fornisce informazioni che consentono agli utilizzatori del suo bilancio di comprendere in che modo la
valuta non scambiabile nell'altra valuta influisce, o si prevede che influirà, sul risultato economico, sulla
situazione finanziaria e sui flussi finanziari dell'entità.
Le modifiche saranno efficaci per gli esercizi che inizieranno al 1° gennaio 2025 o successivamente. È permessa
l’applicazione anticipata e di tale fatto è necessario dare informativa.
80
3.4.1 AREA DI CONSOLIDAMENTO
Il perimetro di consolidamento al 31 dicembre 2023 si è modificato rispetto al 31 dicembre 2022 per effetto
delle seguenti operazioni societarie:
- Le società facenti parte del Perimetro Monsson (e nello specifico: Monsson Operation LTD che deteneva
le partecipazioni di Monsson Operation SRL, Monsson Operation GMBH, Monsson Operation AB; Monsson
Operation SRL detiene le partecipazioni in Wind Power Energy SRL, Monsson Turkey Limited Sirkety,
Monsson Energostroy O.O.O. e Monsson Operation Poland SP.ZO.o, oltre che due branch rispettivamente
in Grecia e Russia) sono state escluse dalla struttura partecipativa del Gruppo in quanto cedute in data 5
aprile 2023 e trattate in coerenza con il principio Contabile IFRS 5 “Discontinued Operations”;
- Idroelettrica 2014 S.r.l. Unipersonale è stata esclusa dalla struttura partecipativa del Gruppo in quanto
ceduta in data 25 settembre 2023;
- Pangreen Mozambique Ltd è stata esclusa dalla struttura partecipativa del Gruppo in quanto ceduta in
data 29 settembre 2023;
Schmack Biogas S.r.l. è stata trattata in coerenza con il principio Contabile IFRS 5 in quanto la partecipazione
è stata ceduta in data 7 marzo 2024.
3.4.2 NOTE DI COMMENTO AI RISULTATI CONSOLIDATI AL 31 DICEMBRE 2023
A. ATTIVITA’ MATERIALI
Il saldo delle attività materiali al 31 dicembre 2023 è pari ad Euro 6.538 migliaia (Euro 7.743 migliaia al 31
dicembre 2022).
Diret t o Indir etto
PLC S.p.A. Milano (IT) 31.12.2023 EUR 27.026.480 (2.228.198) 38.837.694
PLC System S.r.l. Acerra - NA (IT) 31.12.2023 EUR 10.000.000 1.473.600 9.617.116 100%
Montenegro D.o.o. Podgorica - Montenegro (ME) 31.12.2023 EUR 2.000 (11.116) 30.976 100% PLC System S.r.l.
PLC Power S.r.l. Acerra - NA (IT) 31.12.2023 EUR 100.000 (283.225) 1.320.468 100%
C&C Irsina S.r.l. Acerra - NA (IT) 31.12.2023 EUR 100.000 (8.994) 149.313 100% PLC Power S.r.l.
Alisei Wind S.r.l. Acerra - NA (IT) 31.12.2023 EUR 130.000 (5.911) 75.329 100% PLC Power S.r.l.
Tirreno S.r.l. Porto Empedocle - AG (IT) 31.12.2023 EUR 10.000 46.798 (65.342) 66,6% PLC Power S.r.l.
PLC Service S.r.l. Acerra - NA (IT) 31.12.2023 EUR 100.000 1.957.397 3.033.002 100%
PLC Service Wind S.r.l. Acerra - NA (IT) 29.09.2023 EUR 100.000 7.775 301.064 100%
MSD Service S.r.l. Acerra - NA (IT) 31.12.2023 EUR 10.000 56.788 34.937 92,5%
Cisterna Energia S.r.l Acerra - NA (IT) 31.12.2023 EUR 10.000 (589) 9.411 60%
Samnium S.r.l. Acerra - NA (IT) 31.12.2023 EUR 10.000 (589) 9.411 60%
Schmack Biogas S.r.l. Bolzano (IT) 31.12.2023 EUR 204.081 (695.668) 1.355.420 51%
BioForCH4 S.r.l. Canino - VT (IT) 31.12.2023 EUR 10.000 (11.772) 17.342 60% Schmack Biogas S.r.l.
Sicily Biomethan S.r.l. Castelvetrano - TP (IT) 31.12.2023 EUR 13.000 (1.527) 10.106 50% Schmack Biogas S.r.l.
Biomethane Invest S.r.l. Milano (IT) 31.12.2023 EUR 100.000 (42.999) (22.883) 25% Schmack Biogas S.r.l.
% P ossesso
Società c ont rollate con solidate seco ndo il met odo d ell'integrazio ne globale
Società c ollegat e r iclassificat e co me IFRS5
Den ominazione
Sede Legale
Data chiu sur a
esercizio sociale
Valut a
Cap itale soc iale
Tram ite
Risult at o 1 2 .20 2 3
Patr imo nio
net to
31. 1 2.2 0 2 3
81
Gli incrementi dell’esercizio, pari ad Euro 2.348 migliaia fanno principalmente riferimento (i) all’acquisto di
macchinari e attrezzature per le attività di ricerca guasti per Euro 525 migliaia, nonché dei relativi automezzi
per Euro 116 migliaia; (ii) alla riclassifica da immobilizzazioni in corso ad attrezzature e a terreni e fabbricati
(per le migliorie inerenti la sala di telecontrollo apportate all’immobile di PLC Service S.r.l. ad Acerra) per
complessivi Euro 434 migliaia relativi all’allestimento della sala di telecontrollo entrata in esercizio a novembre
2023; (iii) all’acquisto di software e hardware per Euro 60 migliaia; (iv) ad altre attrezzature per Euro 235
migliaia; (vi) a immobilizzazioni in corso per Euro 237 migliaia (vii) a diritti d’uso per Euro 357 migliaia.
I decrementi dell’esercizio, pari ad Euro 2.201 migliaia, si riferiscono principalmente: (i) all’impianto e al
terreno di Idroelettrica 2014 Unipersonale S.r.l. rispettivamente per Euro 1.213 migliaia e per Euro 89 migliaia
a seguito dell’avvenuta cessione della società controllata da PLC System S.r.l.; (ii) ai costi capitalizzati di
Pangreen Mozambique Ltd per Euro 397 migliaia a seguito dell’avvenuta cessione della società controllata da
PLC Power S.r.l.; (iii) alla riclassifica di cui al precedente punto (ii) degli incrementi dell’esercizio.
La riclassifica IFRS 5 per Euro 558 migliaia si riferisce a Schmack Biogas S.r.l..
B. AVVIAMENTO
La voce avviamento al 31 dicembre 2023 è pari ad Euro 4.750 migliaia (Euro 4.752 migliaia al 31 dicembre
2022).
Impairment
Come richiesto dai principi contabili di riferimento, al 31 dicembre 2023 gli amministratori hanno effettuato il
test di impairment su tutte le CGU del Gruppo. Nel monitorare gli indicatori di impairment il Gruppo PLC
prende in considerazione, tra gli altri, il rapporto tra la propria capitalizzazione di mercato e il proprio
patrimonio netto contabile. Al 31 dicembre 2023 la capitalizzazione di mercato del Gruppo, pari ad Euro a
44.263 migliaia, è superiore al patrimonio netto consolidato alla stessa data, pari ad Euro 12.619 migliaia.
ATTIVITA' MATERIALI
(dati i n Euro migli aia)
Terreni e fabbri cati Impianti FER
Impia nti Generi ci
e Specifici
Attrezzature
Macchine d'ufficio
ed altri beni
Immobilizzazioni in
Cor so
Diritti d'uso di
attività materia li
Totale
Valore netto al 31.12.2022 3.100 1.213 129 1.250 30 1.235 786 7.743
Incrementi 175 - 290 862 428 237 357 2.348
Decrementi (89) (1.213) - (6) (62) (831) - (2.201)
Ammortamenti e Svalutazioni (107) - (43) (244) (198) - (202) (794)
Riclassifiche IFRS5 - - - - (71) - (486) (558)
Valore netto al 31.12.2023 3.079 0 376 1.862 127 640 455 6.538
AVVIAMENTO
(dati in Euro migliaia)
31 .1 2.202 2 Incrementi Dec remen ti Ric lassifiche 31 .1 2.202 3
Operazione di reverse merger 4.710 - - - 4.710
Acquisizione Idroelettrica 2 - (2) - -
Acquisizione MSD Service 40 - - - 40
Tot ale 4. 75 2 - (2) - 4.7 50
AVVIAMENTO
82
Con riguardo alla CGU Schmack, la verifica della recuperabilità del valore di iscrizione della CGU è stata
effettuata confrontando il valore netto contabile con il relativo valore recuperabile, che è stato determinato
sulla base del fair value al netto dei costi di vendita, in considerazione della cessione della CGU.
La verifica della recuperabilità dei valori di iscrizione delle altre CGU è stata effettuata confrontando il valore
netto contabile di ciascuna di esse con il relativo valore recuperabile che è determinato sulla base del valore
d’uso, ottenuto attualizzando i flussi di cassa futuri generati da ciascuna CGU al costo medio ponderato del
capitale (WACC) specifico per segmento di business in cui opera la singola CGU. Infatti, considerata la natura
delle attività del Gruppo PLC, il fair value delle CGU non può essere determinato da informazioni direttamente
osservabili sul mercato e la sua stima basata su tecniche di valutazione alternative risulta limitata e in alcuni
casi di difficile applicazione.
I flussi di cassa impiegati per la stima del valore recuperabile delle singole CGU sono stati determinati a partire dai
dati del Piano Industriale 2023-2027 approvato dal Consiglio di Amministrazione, integrati dal Budget 2024
approvato dal Consiglio di Amministrazione l’8 marzo 2024, considerando ai fini dell’impairment un orizzonte
temporale esplicito di 3 anni, tenendo conto, in linea con quanto richiesto dal Public Statements dell’ESMA del 25
ottobre 2023, dei fattori di discontinuità legati all’attuale contesto macro-economico, ambientale ed energetico.
Gli stessi sono stati determinati sulla base delle migliori informazioni disponibili e delle aspettative al momento
della stima. Tali previsioni considerano le attese future del management in relazione ai rispettivi segmenti di
business, nonché i risultati consuntivati.
I flussi di cassa includono un terminal value determinato sulla base del metodo della perpetuity applicando al
flusso di cassa terminale un tasso di crescita di lungo periodo “g” pari all’1%, coerente con lo sviluppo duraturo
e prevedibile del contesto macro-economico di riferimento in cui opera il Gruppo PLC.
È stato altresì effettuato un test di secondo livello al fine di tenere conto dell’allocazione della CGU Holding
(caratterizzata da soli costi, se si escludono i ricavi intercompany per contratti di servizio) alle CGU operative
per il capitale investito netto e per i flussi prospettici.
Tali stime, in coerenza con le disposizioni dello IAS 36, non considerano eventuali flussi in entrata o in uscita
derivanti (i) da una futura ristrutturazione non ancora approvata o per la quale l’entità non si è ancora
impegnata o (ii) dal miglioramento od ottimizzazione dell’andamento dell’attività sulla base di iniziative non
ancora avviate o approvate per le quali non esiste ancora un commitment nei confronti di terzi per
l’incremento della capacità produttiva rispetto a quella attuale.
Il valore d’uso al 31 dicembre 2023 è stato quindi determinato attualizzando i flussi di cassa al netto delle imposte
con un tasso di sconto specifico per ciascuna CGU. I tassi di sconto utilizzati al 31 dicembre 2023 sono stati
aggiornati rispetto a quelli utilizzati al 31 dicembre 2022 ed al 30 giugno 2023.
83
I risultati dei test di impairment sono stati altresì oggetto di un’analisi di sensitività applicando variazioni +/-
dell’1% e del 2% sia al tasso di sconto (WACC) che al tasso di crescita di lungo periodo “g”.
Dall’effettuazione dei test di impairment e dall’analisi di sensitività sulle CGU è emersa un’eccedenza di valore
recuperabile (head-room) rispetto al valore contabile.
C. ATTIVITÀ IMMATERIALI
Il saldo delle attività immateriali al 31 dicembre 2023 è pari ad Euro 3.802 migliaia (Euro 4.165 migliaia al 31
dicembre 2022).
Gli incrementi dell’esercizio, pari ad Euro 1.206 migliaia fanno riferimento: (i) per Euro 154 migliaia ad
investimenti in software relativi all’implementazione del nuovo software gestionale a livello di Gruppo, (ii) per
Euro 744 migliaia a costi di sviluppo relativi al progetto PON MISE M4.0 sviluppato da PLC Service S.r.l. e (iii)
per Euro 304 migliaia per investimenti della controllata PLC Power S.r.l. per l’ottenimenti dei titoli autorizzativi
necessari allo sviluppo di nuovi impianti eolici e fotovoltaici.
La riclassifica IFRS 5 si riferisce alla lista clienti di Schmack Biogas S.r.l. per Euro 253 migliaia e alla riclassifica
delle immobilizzazioni immateriali di Schmack Biogas S.r.l. e delle sue controllate per Euro 567 migliaia.
D. PARTECIPAZIONI VALUTATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO
Al 31 dicembre 2023 non vi sono partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto (Euro 7 migliaia,
al 31 dicembre 2022).
Evoluzione dei tassi di sconto utilizzati
ai fini del test di impairment
31.12.2023 31.12.2022
Segmento Costruzione - Italia 10,22% 9,73%
Segmento Servizi - Italia 9,27% 10,01%
WACC di secondo livello 9,31% 9,83%
ATTIVI TA' I MMATERIAL I
(dati in Euro migliaia)
Liste clienti Costi di sviluppo
Altre immobilizzazio n i
immateriali
Immob ilizzazioni
immateriali in cor so
Totale
Valore net t o al 31 . 1 2 . 2 022 380 1.443 1.979 363 4 .1 6 5
Incrementi - 744 158 304 1.206
Decrementi - - (17) - (17)
Ammortamenti e Svalutazioni (127) (347) (258) - (732)
Riclassifiche IFRS5 (253) (518) (10) (39) (820)
Valore net t o al 31 . 1 2 . 2 023 - 1.32 2 1 . 8 5 2 628 3 .8 0 2
84
E. PARTECIPAZIONI IN ALTRE IMPRESE
La voce Partecipazioni in altre imprese è pari a Euro 11 migliaia al 31 dicembre 2023, invariata rispetto al 31
dicembre 2022.
F. IMPOSTE ANTICIPATE
Le imposte anticipate al 31 dicembre 2023 sono pari ad Euro 1.402 migliaia (Euro 332 migliaia al 31 dicembre
2022).
Gli incrementi e decrementi sono relativi a differenze temporanee tra i valori contabili e i valori fiscalmente
riconosciuti di alcune voci di bilancio, principalmente relative all’effetto fiscale rilevato sulle perdite
dell’esercizio precedente, all’accantonamento a fondi rischi, all’attualizzazione del TFR ai sensi dello IAS 19.
Gli amministratori hanno iscritto imposte anticipate in quanto ritengono che sussista la ragionevole certezza
del loro recupero, e la presenza di imponibile fiscale nel momento in cui le differenze temporanee si
riverseranno.
Per maggiori dettagli si rimanda a quanto riportato nella nota a commento della voce “Imposte” del conto
economico.
G. CREDITI E ALTRE ATTIVITÀ NON CORRENTI
La voce “Crediti e altre attività non correnti”, pari ad Euro 1.233 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 1.637
migliaia al 31 dicembre 2022) include principalmente la quota di crediti commerciali in scadenza oltre
l’esercizio successivo per effetto di piani di rientro fruttiferi di interessi sottoscritti con alcuni clienti.
I crediti non correnti verso parti correlate sono illustrati al paragrafo 3.4.3.
PARTECIPAZIONI IN ALTRE IMPRESE
(dati in Euro migliaia)
31.12.2022 Incrementi Decrementi 31.12.2023
Partecipazione Banca Del Sud 10 - - 10
Altre partecipazioni 1 - - 1
Totale 11 - - 11
IMPOSTE ANTICIPATE
(dati in Euro migliaia)
31.12.2022 Incrementi Decrementi 31.12.2023
Imposte anticipate 332 1.335 (265) 1.402
Totale 332 1.335 (265) 1.402
CREDITI NON CORRENTI
(dati in Euro migliaia)
31.12.2023 31.12.2022
Crediti non correnti verso parti correlate - 211
Crediti non correnti verso altri 1.233 1.426
Totale 1.233 1.637
85
H. STRUMENTI DERIVATI NON CORRENTI
Gli strumenti derivati non correnti presentano un fair value positivo pari ad Euro 52 migliaia al 31 dicembre
2023 (Euro 127 migliaia al 31 dicembre 2022).
Si segnala che, con riferimento ai contratti derivati, il Gruppo PLC alla data del 31 dicembre 2023 ha attivi dei
contratti di copertura sui tassi di interesse. Il Gruppo ha optato per la valutazione a fair value con rilevazione
delle variazioni a conto economico; il decremento registrato è interamente relativo alla variazione negativa di
fair value nel periodo di riferimento.
I. RIMANENZE E ATTIVITA’ CONTRATTUALI
Rimanenze
Al 31 dicembre 2023 le rimanenze sono pari ad Euro 6.216 migliaia (Euro 4.444 migliaia al 31 dicembre 2022).
Il significativo incremento rispetto all’esercizio precedente è principalmente riferibile agli acquisti effettuati
nell’ambito dei contratti di revamping sottoscritto da PLC Service S.r.l. che prevedono, tra l’altro, anche
l’approvvigionamento diretto di componenti quali moduli, inverters, tackers, cavi ecc.
Le rimanenze, che includono materie prime destinate all’attività di EPC e parti di ricambio destinate
principalmente all’attività di O&M, sono esposte al netto di un fondo svalutazione pari ad Euro 631 migliaia.
Si riporta di seguito la movimentazione del fondo svalutazione magazzino.
STRUMENTI DERIVATI NON CORRENTI
(dati in Euro migliaia)
31.12.2023 31.12.2022
Contratti su tassi di interesse 52 127
Totale 52 127
RIMANENZE ED ATTIVITA' CONTRATTUALI
(dati in Euro migliaia)
31.12.2023 31.12.2022
Rimanenze materie prime 6.847 5.099
Fondo svalutazione materie prime (631) (655)
Rimanenze di materie prime 6.216 4.444
Attivita contrattuali 7.174 5.054
Totale 13.390 9.498
FONDO SVALUTAZIONE MAGAZZINO
(dati in Euro migliaia)
31.12.2022 Incrementi Decrementi 31.12.2023
Fondo svalutazione magazzino (655) (29) 53 (631)
86
Attività contrattuali
Le attività contrattuali al 31 dicembre 2023 ammontano ad Euro 7.174 migliaia (Euro 5.054 migliaia al 31
dicembre 2022). La voce attività contrattuali è determinata dalla differenza temporale tra gli stati di
avanzamento operativi dei progetti e il raggiungimento di stati avanzamento contrattuali che consentono la
fatturazione. L’incremento rispetto all’esercizio precedente deriva dal progressivo avanzamento delle nuove
commesse in portafoglio.
J. CREDITI COMMERCIALI
I crediti commerciali al 31 dicembre 2023, ammontano ad Euro 19.219 migliaia rispetto ad un valore di Euro
20.245 migliaia al 31 dicembre 2022. I crediti commerciali sono esposti al netto del relativo fondo svalutazione,
pari ad Euro 916 migliaia, decrementato per effetto della positiva definizione di alcune posizioni creditorie in
contenzioso.
Di seguito si riporta la movimentazione del fondo svalutazione crediti commerciali.
K. CREDITI FINANZIARI CORRENTI
I crediti finanziari correnti al 31 dicembre 2023 sono pari ad Euro 18 migliaia (Euro 102 migliaia al 31 dicembre
2022).
CREDI TI COMMERCIALI
(dati in Euro migliaia)
31.1 2.202 3 31. 12.20 2 2
Crediti commerciali verso parti correlate - 4
Crediti commerciali verso altri 20.135 21.290
Fondo svalutazione crediti verso altri (916) (1.049)
Crediti commerciali verso alt ri 19.21 9 20.24 1
Totale 19.2 19 20.2 45
FONDO SVALUTAZIONE CREDITI
(dati in Euro migliaia)
31.12.2022 Incrementi Decrementi 3 1.1 2.2 023
Fondo svalutazione crediti (1.049) - 133 (916)
CREDITI FINANZIARI CORRENTI
(dati in Euro migliaia)
31.1 2 .2023 3 1.12.2 0 22
Crediti finanziari correnti verso parti correlat e 18 9
Crediti finanziari correnti verso altri - 93
Fondo svalutazione crediti finanziari correnti verso altri - -
Crediti finanziari correnti verso altri - 93
Totale 18 102
87
I crediti finanziari verso parti correlate sono illustrati al paragrafo 3.4.3.
L. ALTRI CREDITI
Il saldo complessivo degli altri crediti al 31 dicembre 2023 è pari ad Euro 6.435 migliaia (Euro 3.547 migliaia al
31 dicembre 2022).
Rispetto all’esercizio precedente si riscontra un incremento della voce “acconti, depositi e cauzioni” derivanti
dalle dinamiche sulla catena di fornitura conseguenti all’incremento del costo delle materie prime; i fornitori
di materie prime richiedono anticipazioni maggiori, talvolta già alla sottoscrizione dell’ordine, al fine di
bloccare i prezzi di acquisto
I crediti tributari, pari ad Euro 1.143 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 1.526 migliaia al 31 dicembre 2022)
sono principalmente relativi a crediti IVA per Euro 882 e a crediti d’imposta di PLC Service per Euro 261
migliaia.
Gli altri crediti, pari ad Euro 378 migliaia al 31 dicembre 2023, includono Euro 32 migliaia di crediti verso
dipendenti ed enti previdenziali; Euro 13 migliaia di crediti verso il GSE per l’impianto fotovoltaico di proprietà
della PLC Service; Euro 78 migliaia verso C&C Energy; Euro 227 migliaia per crediti verso fornitori.
M. PATRIMONIO NETTO
Il patrimonio netto consolidato al 31 dicembre 2023 è pari ad Euro 12.619 migliaia, con Euro 24 migliaia di
pertinenza di terzi. Le variazioni intervenute nelle voci di patrimonio netto sono relative (i) al risultato
complessivo di periodo positivo per Euro 600 migliaia e (ii) ad altre movimentazioni del patrimonio netto per
Euro 1.522 migliaia attribuibili al rilascio della riserva differenze di cambio (Riserva di Traduzione) sui bilanci delle
controllate estere convertiti in Euro e per Euro 176 migliaia ad altre componenti riclassificabili a Conto Economico
(Riserva OCI per attualizzazione TFR). Si segnala infine che la capitalizzazione di Borsa del Titolo PLC al 31
dicembre 2023, pari ad Euro 44.263 migliaia, è superiore al patrimonio netto consolidato della stessa alla data
di riferimento.
ALTRI CREDITI CORRENTI
(dati in Euro migliaia)
31.12.2023 31.12.2022
Altri crediti verso parti correlate - -
Crediti progetto Realtà Aumentata 281 266
Crediti tributari 1.143 1.526
Acconti, depositi e cauzioni 4.385 1.166
Ratei e risconti attivi 248 423
Altri crediti 378 165
Altri crediti verso altri 6.435 3.547
Totale 6.435 3.547
88
N. POSIZIONE FINANZIARIA NETTA
La posizione finanziaria netta del Gruppo PLC al 31 dicembre 2023 è positiva per Euro 1.271 migliaia e registra
una variazione positiva di Euro 4.196 migliaia rispetto al 31 dicembre 2022. Detta variazione è principalmente
riconducibile all’incremento del volume d’affari del Gruppo per l’avvio e l’avanzamento delle nuove commesse
nel corso dell’anno e all’incasso degli acconti da clienti del segmento Ingegneria & Costruzione e dei revamping
del segmento Servizi.
L’importo complessivo dell’indebitamento finanziario, si è ridotto di Euro 2.357 migliaia per effetto dei
rimborsi effettuati in coerenza con i piani di ammortamento, al netto della nuova finanza erogata.
Il decremento dell’indebitamento finanziario corrente deriva da un minor utilizzo delle linee di anticipazione
rispetto all’esercizio precedente.
Nel corso del 2023 la controllata PLC Service S.r.l. ha sottoscritto un nuovo finanziamento con MPS S.p.A. per
Euro 500 migliaia, avente scadenza l’11 novembre 2024 utilizzato per sostenere le dinamiche del capitale
circolante; inoltre la controllata PLC System S.r.l. ha sottoscritto un nuovo finanziamento con BPM S.p.A.,
avente scadenza il 30 giugno 2026, per Euro 1.500 migliaia.
Finanziamenti in essere al 31 dicembre 2023
Si riporta di seguito l’elenco dei finanziamenti in essere al 31 dicembre 2023 per la sola quota capitale.
POSIZIONE FI NANZIARI A NETTA
(dat i in Euro migliaia)
31.12 .20 23 3 1.1 2.2022
A. DISPONIBILITA' LIQUIDE 9.961 8.420
B. MEZZI EQUIVALENTI A DISPONIBILITA' LIQUIDE - -
C. ALTRE ATTIVITA' FINANZIARIE CORRENTI - -
D. LIQUI DI TA' (A + B + C) 9.961 8.420
E. D EBI TO FINANZI ARIO CORRENTE - (3)
Passività finanziarie a breve termine (4.767) (5.027)
Passività finanziarie IFRS 16 (378) (412)
F. P ARTE CORRENTE DEL D EBI TO FINANZI ARIO NON CORRENTE (5.145 ) (5. 439 )
G. I NDEBITAMENTO FINANZI ARIO CORRENTE (E + F) (5.1 45) (5.442 )
H. INDEBITAMENTO FINANZIARIO CORRENTE NETTO (G - D ) 4 .8 1 6 2.978
Passività finanziarie a lungo termine (3.045) (5.139)
Passività finanziarie IFRS 16 (500) (764)
I. DEBITO FINANZIARIO NON CORRENTE (3 .5 45) (5. 903 )
J. STRUMENTI D I D EBITO - -
K. DEBITI COMMERCIALI E ALTRI D EBI TI NON CORRENTI - -
L. IND EBITAMENTO FINANZIARIO NON CORRENTE (I + J + K) (3 .5 45) (5. 903 )
M. POSIZI ONE FI NANZIARI A NETTA (H + L ) 1.271 (2. 925 )
89
Con riferimento alla copertura del rischio derivante dalla variazione dei tassi d’interesse, si rammenta che la
capogruppo PLC S.p.A. ha sottoscritto un contratto di cap strike sul finanziamento in essere con BNL e che la
controllata PLC System S.r.l. ha sottoscritto un contratto di Interest Rate Option Cap (IRO Cap) sul
finanziamento in essere con BPER (per ulteriori dettagli si rimanda alla nota H. “Strumenti derivati non
correnti”).
Si segnala che i finanziamenti in essere tra PLC S.p.A. e Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. di residui Euro 1.562
migliaia e tra PLC Service S.r.l. e Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. di residui Euro 869 migliaia, prevedono il
rispetto di taluni vincoli finanziari (rapporto tra indebitamento finanziario ed EBITDA e rapporto tra
indebitamento finanziario e patrimonio netto consolidato) oggetto di verifica annuale. Il mancato rispetto di
entrambi i vincoli può comportare la decadenza dal beneficio del termine. Al 31 dicembre 2023 entrambi i
vincoli risultano rispettati.
Le garanzie prestate a favore dei finanziamenti erogati al Gruppo sono illustrate nel dettaglio nella Nota
relativa agli impegni e garanzie.
O. FONDI PER RISCHI E ONERI NON CORRENTI
Al 31 dicembre 2023 i fondi per rischi ed oneri ammontano ad Euro 675 migliaia (Euro 1.017 migliaia al 31
dicembre 2022) ed includono la miglior stima, sulla base delle informazioni disponibili alla data e tenuto conto
degli elementi di valutazione acquisiti da parte dei consulenti esterni, delle possibili obbligazioni del Gruppo
PLC, soprattutto con riferimento alla stima delle perdite attese su commesse pluriennali.
Finanziamenti
(dati in Euro migliaia)
Società Ultima scadenza Quota a breve Quota a lungo
Totale finanziamento
residuo 31.12.2023
Finanziamento BNL PLC S.p.A. 22/01/2025 1.250 312 1.562
Finanziamento BPM (Garanzia MCC 90%) PLC S.p.A. 03/07/2024 441 441
Anticipo BPM PLC System S.r.l. 10/01/2024 632 632
Finanziamento BPM PLC System S.r.l. 30/06/2026 545 796 1.341
Finanziamento BPER (Garanzia MCC 80%) PLC System S.r.l. 02/02/2027 596 701 1.297
Anticipo Contratto BNL (fido promiscuo) PLC System S.r.l. 27/09/2023 -
Anticipo Contratto BNL (fido promiscuo) PLC System S.r.l. A revoca -
Finanziamento CREDEM PLC System S.r.l. 03/04/2024 321 - 321
Finanziamento BNL PLC Service S.r.l. 31/07/2029 143 726 869
Finanziamento BNL FV (Garanzia MCC 90%) PLC Service S.r.l. 28/06/2027 58 145 204
Finanziamento BNL Immobile Casalbore ( Garanzia Sace 80%) PLC Service S.r.l. 31/03/2028 45 159 205
Finanziamento agevolato Progetto PON PLC Service S.r.l. 30/06/2031 31 205 237
Finanziamento MPS PLC Service S.r.l. 09/11/2024 498 498
Anticipo Unicredit PLC Service Wind S.r.l. A revoca 205 205
Totale 4.767 3.045 7.812
FONDI RISCHI E ONERI NON CORRENTI
(dati in Euro migliaia)
31.12 .20 22 Incrementi Decrement i 3 1.12.202 3
Fondo per penali contrattuali 125 - - 125
Altri fondi rischi 892 200 (542) 550
Totale 1.017 200 (542 ) 675
90
Gli incrementi del periodo sono relativi principalmente alla stima delle perdite attese su commesse pluriennali
alla luce dell’allungamento dei tempi di cantiere.
I decrementi pari a Euro 542 migliaia includono: (i) la dismissione, a seguito della cessione della società, del
fondo accantonato per il ripristino dell’impianto di Idroelettrica 2014 Unipersonale S.r.l. per Euro 330 migliaia;
(ii) la riclassifica del fondo garanzie commesse di Schmack Biogas S.r.l. per effetto della riclassifica effettuata
in base all’IFRS 5 per Euro 162 migliaia; (iii) la riduzione del fondo rischi sul contenzioso Tirreno per Euro 50
migliaia.
P. TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO
Il fondo per il Trattamento di Fine Rapporto (“TFR”) al 31 dicembre 2023 è pari ad Euro 2.412 migliaia (Euro
2.506 migliaia al 31 dicembre 2022).
Il TFR include quanto spettante ai dipendenti e non trasferito a forme pensionistiche complementari o al fondo
di tesoreria istituito presso l’INPS. Il TFR è identificato nella tipologia dei piani a benefici definiti nell’ambito
dello IAS 19, ed è pertanto oggetto di valutazione di natura attuariale, al fine di esprimere il valore attuale del
beneficio erogabile al termine del rapporto di lavoro che i dipendenti hanno maturato alla data del bilancio.
La tabella seguente riepiloga le principali ipotesi valutative di natura attuariale:
Per l’attualizzazione sono stati adottati tassi di rendimento riferiti ad obbligazioni decennali di emittenti di
rating elevato (Corporate Bonds AA).
Il decremento rispetto all’esercizio precedente è imputabile, per Euro 94 migliaia, principalmente alla
riclassifica di Schmack Biogas s.r.l. in base all’IFRS 5.
Il Gruppo al 31 dicembre 2023 aveva in forza 233 dipendenti (al netto di Schmack Biogas che stessa data aveva
in forza 46 dipendenti), di cui 6 dirigenti, 104 tra quadri ed impiegati e 123 operai. Il numero medio dei
dipendenti per categoria ed il raffronto con l’esercizio precedente sono riportati nella tabella seguente.
TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO
(dati in Euro migliaia)
31.12.2022
Incrementi
(Decrementi)
Accantonamenti Utilizzi
Utile / Perdita
attuariale
31.12.2023
Trattamento di fine rapporto 2.506 (477) 625 (352) 110 2.412
TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO
Ipotesi adottate
Tasso di
attualizzazione
Tasso nominale
crescita
retribuzioni
generico
Tasso annuo di
turnover
Pr obabi lità
richiesta anticip.
TFR
Misura richiesta
di anticipo
Tavola di
sopr avvi venza
(Maschi)
Tavola di
sopr avvi venza
(Femmine)
Pr obabi lità di
invalidarsi
(Maschi)
Pr obabi lità di
invalidarsi
(Femmine)
PLC SpA
3,17% 2,20% 4,00% 3,00% 70,00% M2019 F2019 Null Null
PLC System
3,17% 2,20% 4,00% 3,00% 70,00% M2019 F2019 Null Null
PLC Service
3,17% 2,20% 4,00% 3,00% 70,00% M2019 F2019 Null Null
PLC Service Wind
3,17% 2,20% 4,00% 3,00% 70,00% M2019 F2019 Null Null
91
Dati al netto di Schmack Biogas S.r.l.
Q. PASSIVITA’ PER IMPOSTE DIFFERITE E ALTRE IMPOSTE NON CORRENTI
Al 31 dicembre 2023 il saldo delle passività per imposte differire e altre passività non correnti è pari ad Euro
211 migliaia (Euro 359 migliaia al 31 dicembre 2022) e risulta composto integralmente dall’importo residuo
delle imposte differite passive calcolate sul fair value delle autorizzazioni relative all’Operazione C&C del 2021.
R. DEBITI COMMERCIALI
Il saldo dei debiti commerciali al 31 dicembre 2023 è pari ad Euro 22.854 migliaia (Euro 20.960 migliaia al 31
dicembre 2022). L’incremento è ascrivibile al significativo aumento del volume di attività fatto registrare dalle
controllate PLC System e PLC Service e delle relative conseguenze sul debito verso i fornitori. I debiti
commerciali verso parti correlate sono illustrati al paragrafo 3.4.3.
S. PASSIVITÀ CONTRATTUALI
Le passività contrattuali, pari ad Euro 17.094 migliaia (Euro 5.475 migliaia al 31 dicembre 2022) riguardano
principalmente acconti e anticipi fatturati su commesse pluriennali e posti a rettifica dei ricavi al fine di
rispettare il principio della competenza economica e contrattuale in applicazione del criterio di valutazione in
base ai corrispettivi contrattuali maturati. Il significativo incremento rispetto all’esercizio precedente è la
conseguenza degli anticipi incassati sui nuovi contratti attivi sottoscritti nel corso dell’esercizio 2023, in
particolare nell’ultimo trimestre.
NUMERO MEDIO DIPENDENTI
(in unità)
31.12.2023 31.12.2022
Dirigenti 7 7
Quadri ed impiegati 97 114
Operai 106 115
Totale 210 237
PASSIVITA' PER IMPOSTE DIFFERITE ED ALTRE IMPOSTE
NON CORRENTI (dati in Euro migliaia)
31.12.2022 Incrementi Decrementi 31.12.2023
Passività per imposte differite ed altre imposte non correnti 359 - (148) 211
Totale 359 - (148) 211
DEBITI COMMERCIALI
(dati in Euro migliaia)
31.12.2023 31.12.2022
Debiti commerciali verso parti correlate 19 19
Debiti commerciali verso altri 22.835 20.942
Totale 22.854 20.960
92
T. ALTRI DEBITI
Gli altri debiti al 31 dicembre 2023 ammontano ad Euro 4.034 migliaia (Euro 5.323 migliaia al 31 dicembre
2022).
Gli altri debiti per Euro 1.917 sono principalmente relativi a debiti verso dipendenti per retribuzioni, ferie e
ROL non goduti, premi annui (Euro 1.104 migliaia) e acconti da clienti (Euro 700 migliaia); i debiti verso istituti
previdenziali si riferiscono a oneri sociali e contribuzioni da versare; il debito verso gli amministratori sono
relativi a quote residue di emolumenti maturati nel corso dell’esercizio. Il decremento del periodo è
principalmente riconducibile alla riclassifica IFRS 5 del debito residuo per l’acquisto di Schmack Biogas S.r.l.
derivante dalla valorizzazione dell’opzione put concessa ai venditori sulla partecipazione residua del 49% del
capitale sociale e calcolata in applicazione dell’IFRS 3. I debiti verso l’erario includono principalmente debiti
IVA e debiti per ritenute.
Gli altri debiti verso parti correlate sono illustrati al paragrafo 3.4.3.
AL TRI DEBITI
(dati in Euro migliaia)
31.1 2.202 3 31.1 2 .2022
Altri debiti verso parti correlat e - -
Debito residuo acquisto Schmack Biogas S.r.l - 706
Debiti verso erario 985 851
Ratei e risconti passivi 365 664
Debiti verso istituti previdenziali 674 767
Debiti verso amministratori 93 104
Altri debiti 1.917 2.230
Altri debiti verso alt ri 4.0 3 4 5.3 2 3
Totale 4.034 5.323
93
AA. RICAVI DELLA GESTIONE CARATTERISTICA
I ricavi al 31 dicembre 2023 ammontano ad Euro 65.319 migliaia (Euro 46.657 migliaia al 31 dicembre 2022).
I ricavi relativi al Segmento Costruzione risultano significativamente in crescita rispetto all’esercizio
precedente per effetto delle nuove commesse acquisite ed avviate in corso d’anno e del superamento delle
difficoltà riscontrate su alcune commesse del segmento Costruzione, si riscontra inoltre un incremento
significativo dei ricavi del segmento Servizi e una riduzione dei ricavi relativi alle attività di dispacciamento
svolte dalla controllata MSD Service S.r.l. per effetto della diminuzione del prezzo dell’energia elettrica.
BB. ALTRI RICAVI OPERATIVI
Gli altri ricavi ammontano ad Euro 1.331 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 693 migliaia al 31 dicembre 2022)
ed includono principalmente (i) il contributo a fondo perduto relativo al Progetto PON MISE M4.0 pari ad Euro
85 migliaia, (ii) la capitalizzazione dei costi di sviluppo attinenti al Progetto MAIA 4.0 per Euro 600 migliaia, (iii)
la capitalizzazione dei costi del personale interno impiegato nello sviluppo del nuovo sistema gestionale per
Euro 283 migliaia; (iv) altri ricavi operativi da attività di costruzione per Euro 319 migliaia.
RICAVI D EL LA GESTIONE CARATTERISTI CA
(dati in Euro migliaia)
01.0 1.202 3
31.1 2.202 3
01.0 1.202 2
31.1 2.202 2
Ric avi verso part i correlate - -
Ricavi Segmento Costruzione 37.120 17.657
Ricavi Segmento Servizi 23.412 20.746
Ricavi Segmento Trading 4.599 8.255
Ricavi Segmento Holding 188 -
Ric avi verso alt ri 65.3 19 4 6 .657
Totale 6 5.319 46.6 5 7
ALTRI RICAVI OPERATIVI
(dati in Euro migliaia)
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
Altri ricavi operativi verso parti correlate - -
Ricavi da attività BOT - -
Altri ricavi 1.331 693
Altri ricavi operativi verso altri 1.331 693
Totale 1.331 693
94
CC. COSTI PER MATERIE PRIME
I costi per materie prime, al 31 dicembre 2023 ammontano ad Euro 23.232 migliaia (Euro 11.049 migliaia al
31 dicembre 2022). L’incremento consuntivato è da mettere principalmente in relazione all’avanzamento delle
principali commesse del Segmento Costruzione.
DD. COSTI PER SERVIZI
Si riporta di seguito il dettaglio dei costi per servizi complessivamente pari ad Euro 23.955 migliaia (Euro 29.291
migliaia al 31 dicembre 2022).
La voce “Servizi ed altri beni” include principalmente (i) i costi relativi alle prestazioni di terzi presso i cantieri
di costruzione degli impianti, (ii) i costi per le prestazioni di terzi relative ai servizi di manutenzione ordinaria e
straordinaria sugli impianti in gestione, (iii) i costi dell’energia elettrica sostenuti da MSD. La riduzione
dell’importo di questa voce pari a Euro 5.308 migliaia è dovuta per Euro 3.644 migliaia alla riduzione dei costi
di MSD attribuibile al calo del prezzo dell’energia elettrica, e per Euro 1.415 migliaia attribuibili
all’internalizzazione di attività di cantiere in precedenza affidate a terzi.
COSTI PER MATERIE PRIME
(dati in Euro migliaia)
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
Acquisto materie prime da parti correlate - -
Acquisto materie prime da terzi 23.232 11.049
Totale 23.232 11.049
COSTI PER SERVIZI
(dati in Euro migliaia)
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
Costi per servizi da parti correlate 19 19
Costi per servizi da parti correlate 19 19
Servizi ed altri beni 20.162 25.470
Consulenze amministrative e fiscali 89 143
Consulenze legali e notarili 263 240
Consulenze tecniche e professionali 486 630
Compenso organi di controllo 209 207
Compensi società di revisione 246 186
Manutenzioni e utenze 740 628
Assicurazioni 489 418
Noleggi ed altri costi su beni di terzi 1.158 1.376
Locazioni passive e oneri 94 (26)
Costi per servizi da altri 23.936 29.272
Totale 23.955 29.291
95
La voce “Noleggi e altri costi su beni di terzi” include i costi relativi principalmente al nolo di attrezzature e
macchinari (i.e. gru, piattaforme, etc.) per brevi periodi e che non rientrano nell’ambito di applicazione
dell’IFRS 16. La riduzione è riconducibile al minor utilizzo di attrezzature di terzi.
I costi per servizi verso parti correlate sono illustrati al paragrafo 3.4.3.
EE. COSTO DEL PERSONALE
Il costo del personale al 31 dicembre 2023 è pari ad Euro 13.781 migliaia (Euro 11.287 migliaia al 31 dicembre
2022). L’incremento di Euro 2.494 migliaia è sostanzialmente riferibile al rafforzamento di alcune funzioni di
staff, alle nuove assunzioni di personale, agli accantonamenti dei premi annuali ai dipendenti. Queste iniziative
rientrano nell’obiettivo di rafforzamento del modello operativo definito nel Piano Industriale 2023-2027.
FF. ALTRI COSTI OPERATIVI
Gli altri costi operativi, al 31 dicembre 2023, ammontano ad Euro 2.068 migliaia (Euro 2.312 migliaia 31
dicembre 2022). La voce “Altri accantonamenti” include la stima delle perdite attese su una commessa
pluriennale alla luce dell’allungamento dei tempi di cantiere e potenziali penali su un contratto di O&M della
controllata PLC Service Wind. Il dato comparativo del 2022 è influenzato dalla riclassifica di Schmack Biogas
effettuata in base all’IFRS 5.
Le altre spese includono principalmente le spese per il parco automezzi, spese di viaggi e trasferte, spese di
rappresentanza.
Gli Altri Costi Operativi verso parti correlate sono illustrati al paragrafo 3.4.3.
ALTRI COSTI OPERATIVI
(dati in Euro migliaia)
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
Altri costi operativi verso parti correlate - 25
Imposte e tasse indirette 166 163
Svalutazione crediti e magazzino 14 61
Altri accantonamenti 195 (56)
Altre spese 1.693 2.119
Altri costi operativi verso altri 2.068 2.287
Totale 2.068 2.312
96
GG. AMMORTAMENTI
Gli ammortamenti del periodo sono pari ad Euro 1.526 migliaia (Euro 2.477 migliaia al 31 dicembre 2022).
L’ammortamento delle attività immateriali include principalmente l’ammortamento del prototipo relativo al
Progetto PON MISE 4.0 per Euro 347 migliaia e del nuovo sistema operativo ERP per Euro 230 migliaia. La
riduzione rispetto all’esercizio scorso è da attribuire al fatto che nel 2022 è stata ammortizzata interamente la
lista clienti del Perimetro Monsson per Euro 1.139 migliaia.
HH. SVALUTAZIONI
Non sono state effettuate svalutazioni nel corso del 2023 che non siano confluite nella voce “utile (perdita)
del periodo delle attività/passività cessate”.
II. PROVENTI FINANZIARI
I proventi finanziari ammontano ad Euro 95 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 194 migliaia al 31 dicembre
2022) e fanno riferimento al mark to market dei derivati di copertura sui finanziamenti accesi da PLC S.p.A. e
PLC System S.r.l.
JJ. ONERI FINANZIARI
Gli oneri finanziari ammontano ad Euro 539 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 289 migliaia al 31 dicembre
2022) e fanno riferimento agli interessi sui finanziamenti passivi in essere.
KK. QUOTA DI RISULTATO DELLE PARTECIPAZIONI A PATRIMONIO NETTO
Il risultato delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto è interamente confluito nella voce
“utile(perdita) del periodo delle attività/passività cessate”.
AMMORTAMENTI
(dati in Euro migliaia)
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
Ammortamento attività materiali 794 626
Ammortamento attività immateriali 732 1.851
Totale 1.526 2.477
97
LL. IMPOSTE SUL REDDITO
Il saldo della voce imposte, positivo per Euro 1.213 migliaia al 31 dicembre 2023 (positivo per Euro 510 migliaia
al 31 dicembre 2022), è composto: (i) per Euro 335 migliaia dall’onere fiscale corrente relativo all’IRAP
d’esercizio; (ii) per Euro 35 dal provento relativo all’utilizzo di imposte differite passive; (iii) per Euro 210 da
crediti d’imposta relativi a investimenti in nuove attrezzature e in progetti di sviluppo; (ii) per Euro 1.303
migliaia dal provento derivante dall’iscrizione di imposte anticipate, principalmente su perdite fiscali maturate
nell’esercizio scorso.
MM. COMPONENTI DI CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO
Le componenti di conto economico complessivo non riclassificabili a conto economico sono relative all’effetto
del calcolo attuariale sul Trattamento di Fine Rapporto ai sensi dello IAS 19 e sono pari ad Euro 176 migliaia
negativi, al netto del relativo effetto fiscale pari ad Euro 68 migliaia.
NN. RISULTATO DI PERIODO DELLE ATTIVITA’ CESSATE
Si riferisce al risultato di periodo del Perimetro Monsson, di Idroelettrica 2014 S.r.l. Unipersonale, di Pangreen
Mozambique Ltd, di Schmack Biogas S.r.l. trattati come discontinued operation in base all’IFRS 5.
IMPOSTE SUL REDDITO
(dati in Euro migliaia)
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
Imposte sul reddito correnti (IRAP) (335) 215
Imposte sul reddito differite 35 136
Imposte sul reddito anticipate 1.303 160
Crediti d'imposta 210 -
Imposte relative ad esercizi precedenti - (1)
Totale 1.213 510
Conto Economic o
"D isc ontin ued Operation"
(euro m igliaia)
Idroelett ric a
201 4 s.r.l.
Unipersonale
Schmack
Group
Monsson
Group
Pangreen
01.01 .20 23
31.12 .20 23
Totale ricavi - 18.878 1.853 - 20.731
Costi Operativi (21) (19.195) (2.174) (21) (21.411)
MARGINE OPERATIVO LORDO (2 1) (31 7) (32 1) (2 1) (6 80)
Ammortamenti e svalutazioni (380) (327) (121) (396) (1.224)
RISUL TATO OP ERATIVO (4 01) (64 4) (44 2) (41 7) (1.904 )
Proventi (Oneri) finanziari netti - 25 38 8 71
Proventi (Oneri) da partecipazioni - (28) (51) - (79)
Imposte sul reddito (197) 16 - (181)
Utile (perdita) da dismissione (115) - 68 60 12
Utile (perdita) del periodo (713 ) (6 32) (38 7) (34 9) (2. 081 )
98
Con to Economico
"D isc on tinued Operat ion "
(euro m igliaia)
Idroelettrica
201 4 s.r.l.
Unipersonale
Schmack
Group
Monsson
Group
Pangreen
01.01.20 2 2
31.12.20 2 2
Totale ricavi 77 12.948 9.497 - 22.522
Costi Operativi (383) (12.161) (11.940) (33) (24.517)
MARGINE OP ERATI VO L ORDO (306 ) 786 (2.443 ) (33 ) (1 .99 5)
Ammortamenti e svalutazioni (585) (352) (782) - (1.719)
RISUL TATO OP ERATI VO (8 91) 434 (3.2 25) (33) (3 .71 5)
Proventi (Oneri) finanziari netti 34 33 (212) (10) (155)
Proventi (Oneri) da partecipazioni - (20) (4) - (25)
Imposte sul reddito 197 9 (74) - 131
Utile (perdita) da dismissione - -
Utile (perdita) d el periodo (66 1) 455 (3.5 16) (42) (3 .76 4)
Stato P at rimoniale "D iscont inued
Operation" Euro migliaia
31.1 2 . 2023
Schmack Biogas*
Attività materiali 718
Attività immateriali 914
Crediti fiscali 295
Magazzino 8.072
Crediti commerciali ed altri crediti 3.487
Cassa 857
Attivit à destinat e alla vend it a 1 4 .343
Debiti commerciali ed altri debiti 10.694
Fondi rischi e oneri 805
Passività per imposte differite 107
Passività finanziarie 913
Passività dest in ate alla vendita 12.5 2 0
*Include anche le controllate BioForCH4 S.r.l., Biomethane Invest S.r.l.
e Sicily Biomethan S.r.l.
Cash Flow "Discontinued Operation"
Schmack Biogas*
Euro m igliaia
01.01.2 0 23
31.12.2 0 23
01.01.2 0 22
31.12.2 0 22
Cash Flow da attività operativa 5 (1.806)
Cash Flow da attività di investimento (258) (154)
Cash Flow da attività di finanziamento 90 0
Variazione netta dispon ibilità liqu ide (1 6 2) (1.9 6 0)
Disponibilità liquide ed equivalenti all'inizio del
periodo
1.019 2.979
Disponibilità liquide ed equivalenti alla fine del
periodo
857 1.019
*Include anche le controllate BioForCH4 S.r.l., Biomethane Invest S.r.l. e Sicily Biomethan S.r.l.
99
OO. IMPEGNI E GARANZIE
PLC S.p.A.
- fidejussione rilasciata da PLC System S.r.l. nell’interesse di PLC S.p.A. a favore di Banca Nazionale del Lavoro
S.p.A. a garanzia del finanziamento concesso di Euro 5.000 migliaia
- fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell’interesse di PLC System S.r.l. a favore di Banco BPM per Euro 3.663
- fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell’interesse di PLC System S.r.l. a favore della Banca Nazionale del
Lavoro a garanzia del fido bancario concesso per Euro 2.450 migliaia;
- fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell’interesse di PLC System S.r.l. a favore della Banca Unicredit per
Euro 1.690 migliaia;
- lettera di patronage rilasciata da PLC S.p.A. nell’interesse di PLC System S.r.l. a favore di Ecoenergia
Franzese S.r.l. per complessivi Euro 4.950 migliaia;
- lettere di patronage rilasciate da PLC S.p.A. nell’interesse di PLC Service S.r.l. a favore di Unicredit S.p.A.
per complessivi Euro 390 migliaia;
- lettere di patronage rilasciate da PLC S.p.A. nell’interesse di PLC Service Wind S.r.l. a favore di Unicredit
S.p.A. per complessivi Euro 260 migliaia;
- garanzia corporate rilasciata da PLC S.p.A. a favore di Nidec ASI per Euro 267 migliaia.
PLC SYSTEM S.r.l.
- fidejussione rilasciata da PLC System S.r.l. nell’interesse di PLC S.p.A. a favore di Banca Nazionale del Lavoro
S.p.A. a garanzia del finanziamento concesso di Euro 5.000 migliaia
- garanzia rilasciata dal Medio Credito Centrale nell’interesse di PLC System S.r.l. a favore di BPER Banca a
garanzia del finanziamento concesso di Euro 1.042migliaia
- fidejussioni rilasciate da Banco BPM a favore di clienti nazionali per Euro 2.617 migliaia;
- fidejussioni rilasciate da Credito Emiliano a favore di clienti nazionali per Euro 347 migliaia;
- fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell’interesse di PLC System S.r.l. a favore di Banco BPM per Euro 3.663;
- fidejussioni bancarie rilasciate da BNL a favore di clienti nazionali per complessivi Euro 1.609 migliaia;
- fidejussioni assicurative rilasciate da Sace BT, Generali, Coface, Reale Mutua e Axa a favore di clienti
nazionali per complessivi Euro 7.548 migliaia;
- fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell’interesse di PLC System S.r.l. a favore della Banca Nazionale del
Lavoro a garanzia del fido bancario concesso per Euro 2.450 migliaia;
- fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell’interesse di PLC System S.r.l. a favore della Banca Unicredit per
Euro 1.690 migliaia;
- garanzia corporate rilasciata da PLC S.p.A. a favore di Nidec ASI per Euro 267 migliaia.
PLC SERVICE S.r.l.
100
- fidejussione bancaria rilasciata da Unicredit S.p.A. a favore del Ministero dello Sviluppo Economico
nell’ambito del progetto PON MISE M4.0 per Euro 252 migliaia
- fidejussioni bancarie rilasciate da Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. a favore di clienti nazionali per
complessivi Euro 52 migliaia
- fidejussioni assicurative rilasciate da Allianz, Sace e Coface e Axa a favore di clienti nazionali per Euro 2.178
migliaia;
- ipoteca di primo grado sull’immobile sito in Acerra – Località Pantano, pari ad Euro 2.886 migliaia a garanzia
del finanziamento erogato da Banca Nazionale del Lavoro S.p.A.
- lettere di patronage rilasciate da PLC S.p.A. a favore di Unicredit S.p.A. per complessivi Euro 390 migliaia;
- garanzia rilasciata dal Medio Credito Centrale nell’interesse di PLC Service S.r.l. a favore di Banca Nazionale
del Lavoro a garanzia del finanziamento concesso di Euro 288 migliaia
- garanzia rilasciata da SACE S.p.A. nell’interesse di PLC Service S.r.l. a favore di Banca Nazionale del Lavoro
a garanzia del finanziamento concesso di Euro 200 migliaia.
- fidejussione rilasciata da PLC Service S.r.l. per conto di PLC Service Wind S.r.l. a favore di Unicredit S.p.A. a
garanzia della linea di credito concessa di Euro 325 migliaia
PLC SERVICE WIND S.r.l.
- fidejussione rilasciata da PLC Service S.r.l. per conto di PLC Service Wind S.r.l. a favore di Unicredit S.p.A. a
garanzia della linea di credito concessa di Euro 325 migliaia
- lettere di patronage rilasciate da PLC S.p.A. a favore di Unicredit S.p.A. per complessivi Euro 260 migliaia
- fidejussione rilasciata da Unicredit per conto di PLC Service Wind S.r.l. a favore di Enpower 3 di Euro 200
migliaia
PP. INFORMATIVA DI SETTORE
Un settore operativo è una componente di un’entità che intraprende attività imprenditoriali generatrici di
ricavi e costi (compresi i ricavi e costi riguardanti operazioni con altri settori della medesima entità), i cui
risultati operativi sono rivisti periodicamente al più alto livello decisionale operativo della Società ai fini
dell’adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare al settore, della valutazione dei risultati e per la
quale sono disponibili informazioni di bilancio separate.
Sono individuati i seguenti settori operativi in linea con le attività svolte dal Gruppo:
Segmento Costruzione: nel quale confluisce PLC System S.r.l.;
Segmento Servizi: nel quale confluiscono PLC Service S.r.l. e la PLC Service Wind S.r.l.;
Segmento Holding: nel quale confluisce la capogruppo PLC S.p.A.
Segmento Trading: nel quale confluisce MSD Service S.r.l.
101
SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA
(dati in Euro migliaia)
Costruzione Servizi Holding Trading 31.12.2023
Attività non correnti
Attività materiali 980 5.345 213 - 6.538
Avviamento - - 4.711 39 4.750
Altre attività immateriali 1.479 1.577 746 - 3.802
Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto - - - - -
Partecipazioni in altre imprese 11 - - - 11
Imposte anticipate 131 7 1.264 - 1.402
Crediti e altre attività non correnti 978 205 50 - 1.233
Altre attività finanziarie non correnti - - - - -
Strumenti derivati non correnti 52 - - - 52
Totale attività non correnti 3.631 7.134 6.984 39 17.788
Attività correnti
Rimanenze 851 5.365 - - 6.216
Attività contrattuali 7.174 - - - 7.174
Crediti commerciali 8.767 10.138 44 270 19.219
Crediti finanziari 5 - 13 - 18
Altri crediti 3.985 2.173 217 60 6.435
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 5.306 3.803 436 416 9.961
Altre attività finanziarie correnti - - - - -
Strumenti derivati correnti - - - - -
Totale attività correnti 26.088 21.479 710 746 49.023
Attività destinate alla vendita / alla dismissione 139 13.922 282 - 14.343
TOTALE ATTIVITA' 29.858 42.535 7.976 785 81.154
SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA
(dati in Euro migliaia)
Costruzione Servizi Holding Trading 31.12.2023
TOTALE PATRIMONIO NETTO (969) 11.104 2.404 80 12.619
Passività non correnti
Passività finanziarie non correnti 1.554 1.628 363 - 3.545
Fondi rischi e oneri non correnti 550 125 - - 675
Trattamento di fine rapporto 644 1.274 494 - 2.412
Passività per imposte differite e altre imposte non correnti 234 48 (71) - 211
Debiti e altre passività non correnti - - - - -
Strumenti derivati non correnti - - - - -
Totale passività non correnti 2.982 3.075 786 - 6.843
Passività correnti
Passività finanziarie correnti 2.156 1.256 1.733 - 5.145
Fondi rischi e oneri correnti - 45 - - 45
Debiti commerciali 15.862 5.826 462 704 22.854
Passività Contrattuali 9.189 7.905 - - 17.094
Altri debiti 638 1.577 1.818 1 4.034
Strumenti derivati correnti - - - - -
Totale passività correnti 27.845 16.609 4.013 705 49.172
Passività destinate alla vendita / alla dismissione - 11.747 773 - 12.520
TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' 29.858 42.535 7.976 785 81.154
102
CONTO ECONOMICO COMP LESSIVO RI CLASSI FICATO
(dati in Euro m igliaia)
Cost ruzione Servizi Ho lding Trading
01 .0 1.2 02 3
31 .1 2.2 02 3
Ricavi della gestione carat teristic a 37 .1 20 23 .4 12 188 4.59 9 6 5.319
Altri ricavi operativi 319 696 292 24 1.331
Tot ale ric avi 37.4 39 24.1 08 480 4 .623 6 6. 65 0
Costi Operativi (33.267) (17.534) (5.618) (4.549) (60.968)
Altri costi operativi (725) (1.150) (189) (4) (2.068)
MARGI NE OPERATI VO LORDO (EBITDA) 3.447 5.424 (5. 32 7) 70 3.614
EBITDA % 9% 22% n. a. 2% 5%
Ammortamenti e svalutazioni (133) (1.059) (334) - (1.526)
RISULTATO OP ERATIVO (EBI T) 3 .31 4 4 .3 65 (5.661) 70 2 .088
Proventi (Oneri) finanziari netti (219) (79) (146) - (444)
Proventi (Oneri) da partecipazioni - - - - -
Imposte sul reddito 651 (527) 1.091 (2) 1.213
Utile (perdit a) d el period o delle att ività in continuit à 3 .746 3.760 (4. 71 7) 68 2 .8 57
Utile (perdita) del periodo delle attività (passività) cessate - (2.081) - - (2.081)
UTIL E (PERDITA) D EL P ERIODO 3.7 46 1.67 9 (4 .7 17) 68 776
Totale delle altre componenti di conto economico complessivo (43) (78) (55) (176)
CONTO ECONOMICO COMP LESSIVO 3 .703 1. 601 (4.77 2) 68 600
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO RICLASSIFICATO
(dati in Euro migliaia)
Costruzione Servizi Holding Trading
01.01.2022
31.12.2022
Ricavi della gestione caratteristica 17.657 20.746 - 8.255 46.657
Altri ricavi operativi 390 283 20 - 693
Totale ricavi 18.046 21.029 20 8.255 47.350
Costi Operativi (23.986) (15.383) (4.052) (8.206) (51.627)
Altri costi operativi (951) (1.139) (218) (4) (2.312)
MARGINE OPERATIVO LORDO (EBITDA) (6.891) 4.507 (4.250) 45 (6.589)
EBITDA % -38% 21% -21250% 1% -14%
Ammortamenti e svalutazioni (593) (1.721) (3.602) - (5.916)
RISULTATO OPERATIVO (EBIT) (7.483) 2.786 (7.852) 45 (12.505)
Proventi (Oneri) finanziari netti 48 (51) (90) (1) (94)
Proventi (Oneri) da partecipazioni - - - - -
Imposte sul reddito 442 (237) 304 - 510
Utile (perdita) del periodo delle attività in continuità (6.994) 2.499 (7.638) 44 (12.089)
Utile (perdita) del periodo delle attività (passività) cessate (704) (3.061) - - (3.765)
UTILE (PERDITA) DEL PERIODO (7.697) (562) (7.638) 44 (15.854)
Totale delle altre componenti di conto economico complessivo 84 309 601 994
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO (7.613) (253) (7.037) 44 (14.860)
103
3.4.3 OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE
In relazione a quanto richiesto dal principio contabile internazionale IAS 24 (rivisto) in materia di “Informativa
di bilancio sulle operazioni con parti correlate” e alle informazioni integrative richieste dalla comunicazione
Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006, si riportano di seguito i prospetti in cui vengono riepilogati i rapporti
economici e patrimoniali del Gruppo verso parti correlate.
Ricavi e costi verso parti correlate
Crediti e debiti verso parti correlate
Ric avi
Ric erca e
svilu p p o
Proven t i
finanziari
Mat erie p r ime Servizi
Personale e
altri
Oneri fin anziari
Antonio Carrano - - - - 19 - -
Biomethane Invest S.r.l. - - - - - - -
Idea S.r.l. - - - - - - -
Massimo Rossetto - - - - - - -
Monsson Poland Sp.ZO.o. - - - - - - -
Monsson Trading S.r.l. - - - - - - -
Nelke S.r.l. - - - - - - -
Nicolò Cariboni - - - - - - -
Totale - - - - 19 - -
Incidenza % sulla voce di bilancio 0% n.a. 0% n.a. 0% n.a. 0%
Co sti
RICAVI E COSTI VERSO P ARTI CORRELATE
(dat i in Euro migliaia)
Ric avi
Crediti
commerciali
Crediti finan ziari Alt ri credit i
Debit i
commerciali
Debit i finan ziari Alt ri d eb iti
Antonio Carrano - 13 - 19 - -
Biomethane Invest S.r.l. - - - - - -
BZEE - Bildungszentren Erneuerbare Energien e.V. - - - - - -
Idea S.r.l. - 5 - - - -
Marcello Bardini - - - - - -
Massimo Rossetto - - - - - -
Nicolò Cariboni - - - - - -
P&P IMPRESA S.r.l. - - - - - -
Sicily Biomethan S.r.l. - - - - - -
Tot ale - 18 - 19 - -
Incidenza % sulla voce di bilancio 0,0% 1,4% 0,0% 0,1% 0,0% 0,0%
CREDITI E DEBITI VERSO PARTI CORREL ATE
(d ati in Euro m iglia ia )
Crediti
Debit i
104
3.4.4 POLITICA DI GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI
I rischi di natura finanziaria cui il Gruppo PLC è esposto sono i seguenti: (i) il rischio di liquidità derivante dalla
possibilità di non riuscire a reperire disponibilità finanziarie per far fronte alle proprie obbligazioni, (ii) il rischio
di credito derivante dalla possibilità di inadempimento di una controparte, (iii) il rischio di cambio derivante dallo
svolgimento della propria attività anche in mercati esteri e (iv) il rischio di tasso di interesse derivante
dall’esposizione finanziaria.
La gestione dei rischi finanziari è parte integrante della gestione delle attività del Gruppo e viene svolta
centralmente dalla Capogruppo che definisce le categorie di rischio e, per ciascun tipo di transazione e/o
strumento, ne indica le modalità ed i limiti operativi.
Tipologie di strumenti finanziari e gerarchia del fair value
Di seguito si riporta il dettaglio delle attività e passività finanziarie, richiesto dall’IFRS 7, nell’ambito delle
categorie previste dall’IFRS 9 con l’indicazione dei criteri di valutazione adottati.
Con riferimento alle disponibilità liquide, ai crediti e ai debiti commerciali, agli altri crediti correnti e non
correnti e ai debiti correnti, il costo ammortizzato è un’approssimazione ragionevole del fair value.
Le attività e le passività finanziarie con scadenza entro l’esercizio non sono state oggetto del calcolo del fair
value in quanto il loro costo ammortizzato approssima lo stesso.
Le attività e le passività finanziarie con scadenza oltre l’esercizio sono valutate con il metodo del costo
ammortizzato.
In relazione agli strumenti finanziari valutati al fair value, si riporta la classificazione degli stessi sulla base della
gerarchia di livelli che riflette la significatività degli input utilizzati nella determinazione del fair value, come
richiesto dall’IFRS 13. Si distinguono i seguenti livelli:
31.12.2023 31.12.2022
Fair Value
Gerarchia del
Fair Value
Valutazione al
costo
Costo
ammortizzato
Valore contabile Valore contabile
Finanziamenti e crediti - - - 18 18 313
Disponibilità liquide 9.961 Livello 1 - - 9.961 8.420
Crediti commerciali - - - 19.219 19.219 20.245
Altri crediti correnti - - - 6.435 6.435 3.547
Altri crediti non correnti - - - 1.233 1.233 1.426
Partecipazioni in altre imprese valutate al fair value - - - - - -
Partecipazioni in altre imprese valutate al costo - - 11 - 11 11
Altre attività finanziarie - - - - - -
TOTALE ATTIVITA' FINANZIARIE 9.961 - 11 26.905 36.877 33.962
Debiti commerciali - - - 39.948 39.948 26.435
Altri debiti correnti - - - 4.034 4.034 5.323
Fondi rischi e oneri correnti 45 45
Debiti finanziari correnti - - - 5.145 5.145 5.245
Debiti finanziari non correnti - - - 3.545 3.545 6.101
TOTALE PASSIVITA' FINANZIARIE - - - 52.717 52.717 43.104
Criteri di valutazione adottati
ATTIVITA' E PASSIVITA' FINANZIARIE - IFRS 9
(dati in Euro/migliaia)
105
- livello 1 – prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attività o passività identiche a cui l’entità può
accedere alla data di valutazione;
- livello 2 – input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che siano osservabili sul mercato
direttamente (come nel caso dei prezzi) o indirettamente (cioè in quanto derivati dai prezzi);
- livello 3 – input che non sono basati su dati di mercato osservabili.
Rischio di liquidità
L’evoluzione del capitale circolante netto e del fabbisogno finanziario del Gruppo è fortemente influenzata
dalle tempistiche di fatturazione dei lavori in corso (con riferimento al Segmento Costruzione) e dei servizi (con
riferimento al Segmento Servizi) e di incasso dei relativi crediti. Di conseguenza, nonostante il Gruppo abbia
attuato misure volte ad assicurare che siano mantenuti livelli adeguati di capitale circolante e liquidità,
eventuali ritardi nello stato di avanzamento dei progetti e/o nelle definizioni delle posizioni in corso di
finalizzazione con i committenti, potrebbero avere un impatto sulla capacità e/o sulla tempistica di
generazione dei flussi di cassa.
Il rischio liquidità rappresenta il rischio che, a causa dell’incapacità di reperire nuovi fondi o di liquidare attività
sul mercato, il Gruppo non riesca a far fronte ai propri impegni di pagamento, determinando un impatto sul
risultato economico nel caso in cui il Gruppo sia costretto a sostenere costi addizionali per fronteggiare i propri
impegni o, come estrema conseguenza, una situazione di insolvibilità che può porre a rischio l’attività
aziendale. L’obiettivo di risk management del Gruppo è quello di porre in essere una struttura finanziaria che,
in coerenza con gli obiettivi di business e con i limiti definiti, garantisca un livello di liquidità di affidamenti e di
linee di credito adeguato per l’intero Gruppo.
Le policy applicate sono state orientate a garantire risorse finanziarie sufficienti a coprire gli impegni a breve
e le obbligazioni in scadenza, nonché ad assicurare la disponibilità di un adeguato livello di elasticità operativa
per i programmi di sviluppo del Gruppo, perseguendo il mantenimento di un equilibrio in termini di durata e
di composizione del debito e un’adeguata struttura degli affidamenti bancari. Il Gruppo al 31 dicembre 2023
ha una posizione finanziaria netta a breve termine equilibrata, e dispone di linee di credito concesse e non
utilizzate pari a ca. Euro 2.000 che eventualmente possono essere utilizzate in caso di fabbisogni di liquidità.
Si segnala inoltre che in occasione della cessione di Schmack Biogas S.r.l. in data 7 marzo 2024 il la Capogruppo
ha incassato Euro 7.606 migliaia. Allo stato, il Gruppo PLC non è risultato esposto ad un incremento nel rischio
di liquidità per effetto della pandemia Covid-19 e/o dal conflitto i corso tra Russia e Ucraina anche se, stante
il perdurare di una situazione di incertezza nel lungo periodo, non si può escludere un potenziale
peggioramento degli scenari di stress finanziario, derivanti da un deterioramento della liquidità in generale,
106
ritardi nei pagamenti da clienti e al rallentamento delle attività operative sui progetti con ritardi nella
fatturazione verso i clienti.
Rischio di credito
Il rischio di credito è il rischio che una controparte non adempia ai propri obblighi nell’ambito di uno strumento
finanziario o di un contratto, generando quindi una perdita finanziaria.
Il rischio di credito risulta, in linea generale, mitigato dal fatto che il Gruppo effettua una valutazione preventiva
in merito al rischio di solvibilità delle controparti sulla base di procedure e che, generalmente, i crediti di
importo rilevante sono nei confronti di controparti note e affidabili. Nonostante il contesto di mercato
negativamente impattato dalla pandemia Covid-19, il rischio di credito è, al momento, rimasto contenuto; non
si può tuttavia escludere che una parte dei clienti possa ritardare, ovvero non onorare, i pagamenti alle
condizioni e nei termini pattuiti, con un conseguente incremento del rischio di credito. Laddove emergano
mutamenti nel merito di credito di una controparte, il valore del credito viene opportunamente rettificato per
adeguarlo alle effettive probabilità di recupero. La massima esposizione al rischio di credito, al 31 dicembre
2023, è pari al valore contabile dei crediti iscritti in bilancio.
Rischio di mercato
Il rischio di mercato è il rischio che il fair value dei flussi finanziari futuri di uno strumento finanziario fluttuino
in seguito a variazioni dei prezzi di mercato, dovute ad oscillazioni dei tassi di cambio, di interesse o delle
quotazioni degli strumenti rappresentativi di capitale. L’obiettivo della gestione del rischio di mercato è la
gestione ed il controllo dell’esposizione del Gruppo a tale rischio entro livelli accettabili, ottimizzando, allo
stesso tempo, il rendimento degli investimenti.
Rischio di cambio
Il Gruppo nel corso del 2023 ha svolto la propria attività per il 99%% nel mercato italiano e per il restante 1%
all’estero. Il Gruppo attualmente non ha in essere alcun contratto di copertura per la gestione del rischio di
cambio. Il rischio di cambio a cui è esposto il Gruppo è relativamente contenuto vista la limitata attività svolta
all’estero.
Rischio di tasso di interesse
L’esposizione del Gruppo al rischio derivante dalle variazioni nei tassi di interesse è originata dai debiti
finanziari a tasso variabile che espongono il Gruppo ad un rischio di cash flow legato alla volatilità della curva
Euribor. Generalmente l’obiettivo della gestione è quello di limitare l’oscillazione degli oneri finanziari che
hanno incidenza sul risultato economico, contenendo il rischio di un potenziale rialzo dei tassi di interesse
eventualmente attraverso il ricorso a contratti derivati con finalità di copertura. Al 31 dicembre 2022 sono in
107
essere (i) un contratto di cap strike sul contratto di finanziamento in essere con BNL e (ii) un contratto di
Interest Rate Option Cap (IRO Cap) sul finanziamento in essere con BPER Banca S.p.A.
Gestione del capitale
Gli obiettivi identificati dal Gruppo nella gestione del capitale sono la creazione di valore per la generalità degli
azionisti, la salvaguardia della continuità aziendale ed il supporto allo sviluppo del Gruppo nei quali, il nuovo
management è fortemente impegnato.
3.5 PUBBLICITÀ DEI CORRISPETTIVI E INFORMAZIONI AI SENSI DELL’ART. 149-DUODECIES DEL
REGOLAMENTO EMITTENTI
In relazione a quanto disposto dall’articolo 149-duodecies del Regolamento Emittenti si riportano di seguito le
informazioni relative ai corrispettivi di competenza dell’esercizio a fronte di servizi di revisione e di servizi
diversi dalla revisione forniti dalla società di revisione e dalle entità appartenenti alla rete della società di
revisione alla capogruppo e ad altre società del Gruppo PLC, suddivisi tra servizi di verifica finalizzati
all’emissione di un attestazione e altri servizi, distinti per tipologia.
Natura del servizio Societ à c he ha erogato il servizio Destinat ario
Corrisp et t ivo di compet enza
dell'eserc izio 20 2 3
(dat i in Euro m igliaia)
Corrisp et t ivo di compet enza
dell'eserc izio 20 2 2
(dat i in Euro m igliaia)
Revisione e controllo contabile EY S.p.A. PLC S.p.A. 67 51
Servizi di attestazione (*) EY S.p.A. PLC S.p.A. 44 36
Revisione e controllo contabile EY S.p.A. Società del Gruppo 93 80
Servizi di attestazione (**) EY S.p.A. Società del Gruppo 14 14
Totale 218 181
(*) si riferiscono a (i) servizi per la certificazione dei covenants finanziari e (ii) servizi per la certificazione del bilancio di sostenibilità
(**) si riferiscono a servizi per la certificazione dei covenants finanziari e R&D
108
3.6 ATTESTAZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATO AI SENSI DELL’ART. 154-BIS DEL D.LGS. 58/98
I sottoscritti Dott. Diego Percopo e il Dott. Marco Aulisa in qualità, rispettivamente, di Amministratore Delegato
e di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di PLC S.p.A., attestano, tenuto anche
conto di quanto previsto dall’art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
- l’adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell’impresa e
- l’effettiva applicazione, delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio
consolidato al 31 dicembre 2023.
Al riguardo non sono emersi aspetti di rilievo da segnalare.
Si attesta, inoltre, che:
il bilancio consolidato al 31 dicembre 2023:
- è redatto in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità europea
ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;
- corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
- è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e
finanziaria dell’emittente e dell’insieme delle imprese incluse nel consolidamento.
La relazione sulla gestione comprende un’analisi attendibile dell’andamento e del risultato della gestione,
nonché della situazione dell’emittente e dell’insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente
alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposte.
Acerra, 27 marzo 2024
L’Amministratore Delegato
f.to Diego Percopo
Il Dirigente Preposto alla redazione dei
documenti contabili societari
f.to Marco Aulisa
109
3.7 RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE
110
4 BILANCIO DI ESERCIZIO
111
4.1 PROSPETTI CONTABILI
4.1.1 SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA
SITUAZIONE P ATRI MONIALE FINANZIARIA
(dat i in Euro)
Not e 31.12.20 2 3
di cui verso
parti
co rrelate
31.12.202 2
di cui verso
parti
co rrelate
At tivit à n on corrent i
Attività materiali A 213.251 - 147.747 -
Avviamento - - - -
Attività immateriali B 998.702 - 1.109.643 -
Partecipazioni in società controllate C 43.093.320 - 44.593.320 -
Partecipazioni in società collegate - - - -
Partecipazioni in altre imprese - - - -
Imposte anticipate D 1.264.051 29.970 -
Crediti e altre attività non correnti E 1.033.916 970.831 902.960 783.571
Altre attività finanziarie non correnti - - -
Strumenti derivati non correnti F 2.365 21.450 -
Totale attività non c orrenti 46.6 05.605 46 .80 5.0 90
At tivit à c orrenti
Rimanenze - - -
Attività contrattuali - - -
Crediti commerciali G 790.636 784.645 307.972 291.267
Crediti finanziari H 19.388 19.388 12.703
Altri crediti I 1.212.301 994.944 1.365.704 1.091.049
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti K 435.680 420.428 -
Altre attività finanziarie correnti - - -
Strumenti derivati correnti - -
Totale attività corrent i 2 .45 8.0 05 2. 106 .80 7
At tivit à n on corrent i destinate alla vendita / alla dismissione 1.500.000 - - -
TOTALE ATTIVI TA' 50 .56 3.6 10 48.911 .89 7
112
SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA
(dati in Euro)
Note 31.12.2023
di cui verso
parti correlate
31.12.2022
di cui verso
parti correlate
Capitale sociale e riserve 41.120.959 - 48.176.078 -
Utile (perdita) del periodo (2.283.265) - (7.055.119) -
TOTALE PATRIMONIO NETTO J 38.837.694 41.120.959
Passività non correnti
Passività finanziarie non correnti K 363.190 2.007.034 801.510
Fondi rischi e oneri non correnti - - -
Trattamento di fine rapporto L 493.820 375.930 -
Passività per imposte differite e altre imposte non correnti - 28.704 -
Debiti e altre passività non correnti - - -
Strumenti derivati non correnti - - -
Totale passività non correnti 857.010 2.411.668
Passività correnti
Passività finanziarie correnti K 7.744.969 6.012.199 3.041.709 400.000
Fondi rischi e oneri correnti - - -
Debiti commerciali M 461.581 1.234.411
Passività Contrattuali - - -
Altri debiti N 2.662.356 1.372.000 1.103.150 16.198
Strumenti derivati correnti - -
Totale passività correnti 10.868.906 5.379.270
Passività non correnti destinate alla vendita / alla dismissione - - - -
TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' 50.563.610 48.911.897
113
4.1.2 CONTO ECONOMICO
4.1.3 CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO
CONTO ECONOMICO
(dati in Euro)
Note
01.01.2023
31.12.2023
di cui verso
parti correlate
01.01.2022
31.12.2022
di cui verso
parti correlate
Ricavi della gestione caratteristica AA 3.282.617 3.094.490 2.421.847 2.420.368
Altri ricavi operativi BB 283.417 - 19.917 -
Costi per materie prime (2.304) - (3.768) -
Costi per servizi CC (1.486.183) (4.233) (1.415.104) (2.000)
Costo del personale DD (4.134.046) - (2.635.457) -
Altri costi operativi EE (188.815) - (426.046) (207.979)
MARGINE OPERATIVO LORDO (EBITDA) (2.245.314) (2.038.611)
Ammortamenti FF (334.890) (182.382)
Rivalutazioni (Svalutazioni) GG - (10.144.370)
RISULTATO OPERATIVO (EBIT) (2.580.204) (12.365.363)
Proventi finanziari HH 160.254 140.900 325.978 341.422
Oneri finanziari HH (277.522) (112.383) (150.997) (76.626)
Proventi (Oneri) da partecipazioni
Dividendi II 1.266.000 - 4.768.029 -
Quota di risultato delle partecipazioni a patrimonio netto - - - -
Utili (perdite) su partecipazioni - - - -
Imposte sul reddito JJ 1.090.447 - 303.291 -
Utile (perdita) del periodo delle attività in continuità (341.025) (7.119.062)
Utile (perdita) del periodo delle attività (passività) cessate KK (1.887.173) - - -
UTILE (PERDITA) DEL PERIODO (2.228.198) (7.119.062)
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO
(dati in Euro)
Note
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
UTILE (PERDITA) DEL PERIODO (2.228.198) (7.119.062)
Altre componenti di conto economico complessivo
Componenti non riclassificabili a conto economico (76.376) 88.687
Effetto fiscale relativo alle componenti non riclassificabili 21.309 (24.744)
Totale delle componenti non riclassificabili e conto economico (55.067) 63.943
Componenti riclassificabili a conto economico - -
Effetto fiscale relativo alle componenti riclassificabili - -
Totale delle componenti riclassificabili e conto economico - -
Totale altre componenti di conto economico complessivo LL (55.067) 63.943
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO (2.283.265) (7.055.119)
114
4.1.4 RENDICONTO FINANZIARIO
REND ICONTO FINANZI ARIO
(dati in Euro m igliaia)
01 .01 . 202 3
31 .12 . 202 3
01 .01 . 202 2
31 .12 . 202 2
Utile / (Per d it a) co mplessivo (396.092) (7 . 055 .11 9)
Utile / (Perdita) complessivo attività / passività cessate (1.887.173) -
Ut ile / (P erdita) comp lessivo at tività in c o ntinuit à (2 .283 .26 5) (7. 0 55 . 119 )
(Plusvalenza)/Minusvalenza da attività cedute - 10.144.370
Adeguamento investimenti immobiliari - -
Ammortamenti e impairment di immobilizzazioni 334.890 182.382
Svalutazioni (Rivalutazioni) di attività finanziarie (19.085) (20.358)
Svalutazioni (Rivalutazioni) di immobilizzazioni - -
Quota di risultato complessivo di società collegate - -
Oneri (Proventi finanziari netti) 117.268 (174.981)
Dividendi (1.266.000) (4.768.029)
Altre voci non monetarie incluse nel conto economico - -
Variazio n i n et te sul c apitale circolante
Attività contrattuali - -
Rimanenze di magazzino - -
Crediti commerciali e altri crediti (460.217) 989.534
Debiti commerciali e altri debiti 786.376 (760.536)
Variazione altri fondi e imposte anticipate e differire (891.244) 3.821
Gross Cash Flo w (3.6 81. 2 76 ) (1 . 458 .91 6)
Interessi pagati (197.486) (76.408)
Interessi ricevuti 19.354 -
Imposte sul reddito (pagate) ricevute - -
Imposte sul reddito - -
CASH FL OW DA ATTI VITA' OP ERATIVA [A] (3 .85 9.4 09) (1 .53 5 .32 4)
(Investimenti) in immobilizzazioni materiali e immateriali (324.062) (1.053.201)
Disinvestimenti di immobilizzazioni materiali e immateriali - -
(Investimenti) in controllate - -
Disinvestimenti in controllate - -
(Investimenti) in altre attività finanziarie - -
Disinvestimenti in altre attività finanziarie - -
Dividendi incassati 1.203.637 1.868.028
CASH FL OW DA ATTI VITA' DI INVESTIMENTO [B] 879.574 814.827
Aumento/(Riduzione) del Capitale al netto degli oneri accessori - -
Accensione di prestiti finanziamenti e altre passività finanziarie 5.600.000 4.572.483
(Rimborsi) di prestiti finanziamenti e altre passività finanziarie (2.604.914) (4.036.224)
Rimborsi di prestiti finanziamenti e altre attività finanziarie -
(Erogazione) di prestiti finanziamenti e altre attività finanziare -
Dividendi erogati - -
CASH FL OW DA ATTI VITÀ DI FINANZIAMENTO [C] 2.995.086 536.259
FL USSO DI CASSA RI VENIENTE DAL LE ATTIVI TA' IN DISMI SSIONE [D ] - -
VARIAZIONE NETTA D ISP ONIBILI TÀ LI QUID E [A+B+C+D ] 15.252 (184.239)
Disp o nibilità liq u id e ed eq u ivalenti all'inizio del period o 420.428 604.667
Disp o nibilità liq u id e ed eq u ivalenti alla fine del period o 435.680 420.428
115
4.1.5 MOVIMENTAZIONE DEL PATRIMONIO NETTO
MOVIMENTAZIONE DEL PATRIMONIO NETTO
(dati in Euro/migliaia)
Capitale Sociale Riserva legale
Other
Comprehensive
Income
Altre riserve
Utili (Perdite)
portati a nuovo
Utile (Perdita)
dell'esercizio
Totale
Patrimonio Netto
PATRIMONIO NETTO AL 31.12.2020
27.026 5.405 (46) 12.998 2.337 (264) 47.456
Destinazione del risultato 2020
- - - - (264) 264 -
Distribuzione dividendo
- - - - - - -
Utile (Perdita) al 31.12.2021
- - - - - 737 737
Altre componenti dell' Utile (Perdita) complessivo - - (17) - - - (17)
Utile (Perdita) del periodo complessivo
- - (17) - - 737 720
PATRIMONIO NETTO AL 31.12.2021
27.026 5.405 (63) 12.998 2.073 737 48.176
Destinazione del risultato 2021
737 (737) -
Distribuzione dividendo
- - - - - - -
Utile (Perdita) al 31.12.2022
- - - - - (7.119) (7.119)
Altre componenti dell' Utile (Perdita) complessivo - - 64 - - - 64
Utile (Perdita) del periodo complessivo
- - 64 - - (7.119) (7.055)
PATRIMONIO NETTO AL 31.12.2022
27.026 5.405 1 12.998 2.810 (7.119) 41.121
Destinazione del risultato 2022
(7.119) 7.119 -
Distribuzione dividendo
- - - - - - -
Utile (Perdita) al 31.12.2023
- - - - - (2.228) (2.228)
Altre componenti dell' Utile (Perdita) complessivo - - (55) - - - (55)
Utile (Perdita) del periodo complessivo
- - (55) - - (2.228) (2.283)
PATRIMONIO NETTO AL 31.12.2023
27.026 5.405 (54) 12.998 (4.309) (2.228) 38.838
116
4.2 PRINCIPALI OPERAZIONI DEL GRUPPO PLC NEL CORSO DELL’ESERCIZIO 2023
Finalizzazione cessioni societarie
Le operazioni di seguito descritte costituiscono uno step di realizzazione del piano industriale 2023-2027, nel
quale è stata definita l’assoluta centralità strategica del mercato domestico e il rafforzamento del modello
operativo da realizzarsi, inter alia, attraverso la semplificazione della struttura societaria e la dismissione delle
società ritenute non core. Queste cessioni consentono di consolidare il percorso di crescita del Gruppo PLC
attraverso la focalizzazione delle attività e delle risorse nel mercato italiano, che evidenzia importanti trend di
crescita nei diversi settori in cui opera il Gruppo.
1) Cessione del perimetro Monsson
A seguito dell’avvio del processo di vendita, avvenuto nel corso del 2022, l’8 marzo 2023 PLC S.p.A. ha
sottoscritto l’accordo volto alla cessione del perimetro Monsson alla società di diritto lussemburghese
Monsson S.à.r.l, tramite il trasferimento della partecipazione detenuta nella società Monsson Operation LTD,
società di diritto irlandese che detiene direttamente e indirettamente le quote delle società estere che
costituiscono il suddetto perimetro. Il closing dell’operazione è avvenuto il 5 aprile 2023.
Nell’ambito dell’operazione, l’acquirente ‒ a fronte del pagamento di un corrispettivo simbolico ‒ ha assunto
in proprio la gestione e il rischio imprenditoriale derivante dalle società del perimetro Monsson, anche per le
attività svolte antecedentemente alla cessione ‒ con la previsione di una espressa manleva a beneficio della
Società contro ogni ed eventuale claim che dovesse essere avanzato da terzi in relazione alle società
medesime. La maggior parte degli effetti contabili negativi generati da questa operazione sono già stati
rappresentati nel bilancio dello scorso esercizio. Il bilancio d’esercizio 2023 include residui effetti negativi pari
a Euro 1.887 migliaia, relativi alla rinuncia dei crediti finanziari, sorti nel 2023, vantati verso il perimetro ceduto.
Trasferimento della sede sociale della capogruppo PLC S.p.A.
In data 25 luglio 2023 il CdA della capogruppo PLC S.p.A. ha approvato il trasferimento della sede sociale da
Milano, Via Ripamonti 1/3 ad Acerra (NA), via delle Industrie 100.
Approvazione del Piano Strategico di Sostenibilità 2024-2027
A conferma e rafforzamento dell’impegno del Gruppo PLC sul fronte della sostenibilità, il 21 dicembre 2023
PLC S.p.A. ha approvato il Piano Strategico di Sostenibilità 2024-2027 che prevede un insieme organico di
iniziative, che evidenziano la responsabilizzazione di PLC nel contesto ambientale e sociale in cui opera e il
continuo miglioramento nella governance del Gruppo con obiettivi anche a medio, lungo termine. Le iniziative
del Piano Strategico di Sostenibilità porteranno a concreti e misurabili miglioramenti nelle aree Environment
117
(con progetti relativi a decarbonizzazione, economia circolare e biodiversità), Social (con progetti di well-being,
formazione, salute e sicurezza e impatto sul territorio) e Governance (con progetti di finanza sostenibile, risk
management, integrazione e trasparenza e supply chain). Il Piano Strategico di Sostenibilità colloca ancor più
il Gruppo PLC, cha già dal 2021 redige su base volontaria il Bilancio di Sostenibilità, in una posizione di
leadership e anticipa le azioni di adeguamento alle future evoluzioni normative sugli obblighi informativi in
materia ESG.
Avviato il processo finalizzato alla cessione della partecipazione in Schmack Biogas S.r.l. e delle sue controllate
Con l’obiettivo di valutare l'opportunità di un’ulteriore focalizzazione del Gruppo PLC sul core business relativo
alle infrastrutture elettriche, alla tecnologia fotovoltaica ed eolica in Italia (evidenziata dagli importanti valori
di backlog e pipeline raggiunti nel corso del 2023, superiori a quanto previsto nel Piano Industriale 2023-2027),
è stato avviato, nel corso del mese di luglio 2023, un processo teso a valutare le condizioni di mercato per la
potenziale cessione dell’intera partecipazione detenuta da PLC S.p.A., pari al 51%, del capitale, nella controllata
Schmack Biogas S.r.l.. La società agisce come general contractor nella costruzione di impianti e provider di
servizi di Operation & Maintenance (O&M) nel settore del biogas e del biometano. Inoltre, attraverso le sue
partecipate
7
, Schmack Biogas S.r.l. è attiva nello sviluppo autorizzativo di impianti sempre nel settore biogas e
biometano. A seguito dei positivi riscontri ottenuti, a partire da novembre, è stato strutturato un processo di
vendita che ha comportato l’invito rivolto a diversi operatori del settore e investitori finanziari a formulare
offerte d’acquisto non vincolanti ed è stata allestita la data room documentale per l’effettuazione delle due
diligence di rito.
Il 27 dicembre Hitachi Zosen Inova AG (“HZI”), primario operatore di settore a livello europeo, ha formulato
un’offerta vincolante che considera il valore in termini di enterprise value riferito al 100% del capitale sociale
di Schmack Biogas S.r.l. e della sue partecipate pari a ca. Euro 19,5 milioni, con un meccanismo di
aggiustamento del prezzo legato al raggiungimento di specifici risultati di business di breve periodo. Al fine di
negoziare ed arrivare alla stipula di un accordo definitivo e vincolante per la compravendita delle quote della
Schmack, e di ogni altra documentazione necessaria al perfezionamento dell’operazione, PLC S.p.A., in data
29 dicembre 2023, ha concesso a HZI un’esclusiva sino al 31 gennaio 2024.
Schmack Biogas S.r.l. ha registrato nel 2022 un EBITDA positivo per circa Euro 543 migliaia e negativo per circa
Euro 610 migliaia nel 2023.
Nella predisposizione del bilancio al 31 dicembre 2023, gli amministratori, alla luce dello stato di avanzamento
delle negoziazioni per la cessione sopra descritta, e dell’elevata probabilità della vendita, hanno classificato la
7
Schmack Biogas .S.r.l. detiene le seguenti partecipazioni: 60% di BioForCH4 S.r.l., 50% di Sicily Biomethan S.r.l., 25% di Biomethane Invest S.r.l..
118
partecipazione in Schmack Biogas S.r.l., in coerenza con quanto previsto dal principio contabile internazionale
IFRS 5, “Discontinued Operations”. Anche il bilancio al 31 dicembre 2022 è stato riesposto in coerenza con
quanto previsto dallo stesso principio contabile.
La cessione è stata positivamente conclusa con la firma del closing dell’operazione, in data 7 marzo 2024.
Informativa in merito agli impatti del Coronavirus (Covid-19)
Ad oggi permangono, ancorché in maniera limitata, diversi fattori di rischio derivanti dal Covid-19 e legati alle
nuove varianti del virus. Il Gruppo PLC, anche nel 2023 ha continuato a monitorare in maniera costante
l’emergenza sanitaria in ragione della continua evoluzione del fenomeno e dei possibili effetti in termini di
evoluzione dei contesti normativi di riferimento.
Allo stato attuale gli impatti previsti sono considerati molto limitati.
Informativa in merito agli impatti della guerra in Ucraina sul contesto di mercato e sui risultati economici,
patrimoniali e finanziari del Gruppo PLC
Il protrarsi della guerra in Ucraina, iniziata nel mese di febbraio 2022, ha determinato conseguenze
economiche gravi in tutti i settori industriali, con impatto sull’economia globale. Il Gruppo PLC non ha nessuna
esposizione diretta sui mercati interessati e il 2023 non è risultato impattato in maniera rilevante dagli effetti
indiretti sulla catena di approvvigionamento. In prospettiva, comunque, non si possono escludere possibili
conseguenze negative derivanti dall’evoluzione del conflitto tra Russia e Ucraina, con effetti ad oggi non
prevedibili sul business.
4.3 FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO IL 31 DICEMBRE 2023
Perfezionamento della cessione della partecipazione in Schmack Biogas s.r.l.
In data 7 marzo 2024 è avvenuta la cessione delle quote del capitale di Schmack Biogas s.r.l. a Hitachi Zosen
Inova AG (“HZI”). Il corrispettivo di acquisto della partecipazione detenuta da PLC S.p.A. è stato pari a ca. Euro
10,6 milioni, di cui ca. Euro 7,6 milioni sono stati pagati al Closing. L’Accordo, inoltre, prevede la maturazione
di una componente ulteriore ed eventuale di corrispettivo basata su un meccanismo di earn-out legato: (i) ai
risultati operativi e commerciali di Schmack Biogas nei 12 mesi successivi alla data di sottoscrizione
dell’Accordo e (ii) alla positiva conclusione degli iter autorizzativi dei progetti detenuti dalla Schmack Biogas
tramite le sue controllate nei 3 anni successivi alla data di sottoscrizione dell’Accordo. L’ammontare delle due
componenti variabili potrebbe maturare anche solo in quota parte in base ai risultati, anche parziali, raggiunti.
L’accordo include il rimborso del finanziamento soci preesistente pari a ca. Euro 685 migliaia. Tale operazione
119
non ha generato effetti contabili nel bilancio della capogruppo PLC S.p.A. dell’esercizio 2023. L’operazione in
questione genererà una significativa plusvalenza nel bilancio 2024.
4.4 NOTE AI PROSPETTI CONTABILI
PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE
Il bilancio di esercizio di PLC S.p.A. è stato redatto in conformità ai principi contabili internazionali
(International Financial Reporting Standards – di seguito “IFRS” o “Principi Contabili Internazionali”) emessi
dall’International Accounting Standards Board (“IASB”) ed omologati dalla Comunità Europea ai sensi del
regolamento n. 1606/2002, nonché ai provvedimenti emanati ai sensi dell’art. 9 del D.Lgs. 38/2005. I predetti
principi sono integrati con i documenti interpretativi emessi dall’International Financial Reporting
Interpretations Commitee (“IFRIC”) anch’essi omologati dall’Unione Europea alla data del 31 dicembre 2022.
Il bilancio di esercizio al 31 dicembre 2022 è stato autorizzato per la pubblicazione dal Consiglio di
Amministrazione del 28 aprile 2023.
PLC S.p.A., in qualità di capogruppo, ha inoltre predisposto il bilancio consolidato del Gruppo PLC.
SCHEMI DI BILANCIO ADOTTATI
PLC S.p.A. presenta il conto economico complessivo in due prospetti separati (i) il prospetto dell’utile e della
perdita di periodo e (ii) il prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo utilizzando una
classificazione dei singoli componenti basata sulla loro natura. Con riferimento alla situazione patrimoniale
finanziaria è stata adottata una forma di presentazione con la distinzione delle attività e passività in correnti e
non correnti, secondo quanto consentito dallo IAS 1.
Il prospetto delle movimentazioni di patrimonio netto è stato definito in conformità dello IAS 1 attraverso un
prospetto che riconcilia, per ciascuna voce di patrimonio netto, i saldi di apertura e di chiusura.
Il rendiconto finanziario presenta i flussi finanziari avvenuti nell’esercizio classificati tra attività operativa, di
investimento e finanziaria; i flussi finanziari derivanti dall’attività operativa sono rappresentati utilizzando il
metodo indiretto, come previsto dallo IAS 7.
Si segnala che negli schemi relativi alla situazione patrimoniale finanziaria e al conto economico complessivo
sono stati esposti in apposite voci le operazioni con parti correlate qualora di importo significativo. Con
riferimento invece ai componenti positivi e/o negativi di reddito relativi ad operazioni non ricorrenti, vengono
fornite le indicazioni separatamente
120
Il bilancio è presentato in Euro e le note di commento sono presentati in Euro/migliaia, salvo diversa
indicazione; di conseguenza, in alcuni prospetti, gli importi totali possono lievemente discostarsi dalla somma
degli importi che li compongono per effetto degli arrotondamenti.
Presupposto della continuità aziendale
In considerazione della perdita consuntivata nel corso dell’esercizio, gli amministratori hanno attentamente
valutato l’appropriatezza del presupposto della continuità aziendale nella predisposizione del bilancio
consolidato.
Dal punto di vista economico, la perdita consuntivata, pari ad Euro 2.283 migliaia è stata comunque
negativamente influenzata dalle conseguenze della cessione del Perimetro Monsson (effetto negativo per
Euro 1.887 migliaia).
Le previsioni economiche del Gruppo PLC, incluse nel Business Plan 2023-2027 approvato in data 22 dicembre
2022 prevedevano un risultato economico positivo anche per l’esercizio 2024, così come per gli esercizi
successivi.
Da un punto di vista finanziario, la Società ed il Gruppo PLC dispongono di adeguate disponibilità liquide e linee
di credito per consentire di rispettare gli impegni finanziari per un periodo futuro pari ad almeno 12 mesi dalla
data di approvazione del presente bilancio. A questo riguardo, si segnala anche che la cessione di Schmack
Biogas S.r.l., finalizzata in data 7 marzo 2024, ha consentito di incassare in pari data Euro 7.606 migliaia.
Dal punto di vista patrimoniale, si segnala che la consistenza patrimoniale della Società, nonostante la perdita
consuntivata, risulta adeguata allo svolgimento dell’attività aziendale.
Alla luce di quanto sopra descritto, gli Amministratori hanno considerato rispettato il presupposto della
continuità aziendale e pertanto hanno redatto il bilancio utilizzando i principi e i criteri applicabili alle aziende
in funzionamento.
ATTIVITA’ MATERIALI
Le attività materiali sono iscritte al costo storico di acquisto, di produzione o di conferimento, comprensivo
degli oneri accessori di diretta imputazione, necessari a rendere le immobilizzazioni disponibili all’uso ed al
netto dei relativi fondi ammortamento e delle eventuali perdite di valore accumulate.
I costi di manutenzione e riparazione sono imputati al conto economico dell’esercizio nel quale vengono sostenuti
qualora di natura ordinaria, ovvero capitalizzati se incrementativi del valore o della durata economica del cespite.
Gli ammortamenti sono calcolati sulla base di aliquote ritenute idonee a ripartire il valore delle
immobilizzazioni lungo la rispettiva vita utile, intesa come stima del periodo in cui l’attività sarà utilizzata
121
dall’impresa; la recuperabilità del loro valore di iscrizione è verificata adottando i criteri indicati al paragrafo
“Perdita di valore delle attività materiali ed immateriali”. I terreni, sia liberi da costruzione sia annessi a
fabbricati, non sono ammortizzati. Le attività materiali sono eliminate dalla situazione patrimoniale finanziaria
al momento della dismissione o quando sono ritirate permanentemente dall’uso e, conseguentemente, non
sono attesi benefici economici futuri che derivino dalla loro cessione o dal loro utilizzo. Le plusvalenze e le
minusvalenze derivanti dallo smobilizzo o dalla dismissione delle attività materiali sono determinate come
differenza tra il corrispettivo netto di cessione e il valore contabile del bene.
Le aliquote di ammortamento applicate sono evidenziate di seguito:
Fabbricati 3%
Impianti e macchinari 10%
Attrezzature industriali e commerciali 25%
Costruzioni leggere 10%
Mobili e arredi 12%
Computers/Software e macchine elettroniche 20%
Automezzi 20%
Autovetture 25%
ATTIVITÀ IMMATERIALI
Le attività immateriali sono iscritte nell’attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 – Attività immateriali,
quando è probabile che l’uso dell’attività genererà benefici economici futuri e quando il costo dell’attività può
essere determinato in modo attendibile. Tali attività, aventi vita utile definita, sono valutate al costo se
acquisite separatamente, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione aziendale sono
capitalizzate al fair value alla data di acquisizione. Tali attività sono ammortizzate sistematicamente lungo la
loro vita utile stimata; la recuperabilità del loro valore di iscrizione è verificata adottando i criteri indicati nel
paragrafo “Perdita di valore delle attività materiali ed immateriali”.
Le altre attività immateriali includono:
Costi di ricerca e sviluppo
I costi di ricerca sono imputati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
I costi di sviluppo, sostenuti in relazione ad un determinato progetto, sono capitalizzati solo quando la
Società può dimostrare (i) la possibilità tecnica di completare l’attività immateriale in modo da renderla
disponibile per l’uso o per la vendita, (ii) la propria intenzione di completare detta attività per usarla o
venderla, (iii) le modalità in cui essa genererà probabili benefici economici futuri, (iv) la disponibilità di
122
risorse tecniche, finanziarie o di altro tipo per completare lo sviluppo e (v) la sua capacità di valutare in
modo attendibile il costo attribuibile all’attività durante il suo sviluppo.
Successivamente alla rilevazione iniziale, i costi di sviluppo sono valutati al costo decrementato di ogni
eventuale ammortamento o perdita accumulata. I costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati con
riferimento al periodo in cui si prevede che il progetto collegato genererà ricavi per la Società. Il valore
contabile dei costi di sviluppo, quando l’attività non è ancora in uso, viene riesaminato annualmente ai
fini della rilevazione di eventuali perdite di valore, oppure, con maggiore frequenza quando vi sono
indicazioni di una possibile perdita di valore nell’esercizio.
Software
Le licenze software acquistate sono iscritte sulla base dei costi sostenuti per l’acquisto e la messa in
funzione dello specifico software, al netto degli ammortamenti e delle perdite di valore accumulate. Tali
costi sono ammortizzati in base alla loro vita utile, stimata in cinque esercizi, con quote costanti.
PERDITA DI VALORE DELLE ATTIVITÀ MATERIALI ED IMMATERIALI
In presenza di indicatori specifici di perdita di valore, ed almeno annualmente con riferimento alle attività
immateriali a vita indefinita, le attività materiali ed immateriali sono soggette ad una verifica di perdita di valore.
Tale verifica di perdita di valore (impairment test) consiste nella stima del valore recuperabile dell’attività
confrontandolo con il relativo valore netto contabile iscritto in bilancio. Il valore recuperabile di un’attività è il
maggiore tra il fair value, al netto dei costi di vendita, ed il suo valore d’uso. Il valore d’uso è determinato
attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall’uso del bene e dalla sua cessione al termine della vita utile al
netto delle imposte. L’attualizzazione è effettuata ad un tasso di sconto ante imposte che tiene conto del
rischio implicito del settore di attività. Se il valore recuperabile è inferiore al valore contabile, quest’ultimo
viene ridotto al valore recuperabile. Tale riduzione costituisce una perdita di valore che viene imputata a conto
economico. Qualora vengano meno i presupposti delle svalutazioni precedentemente effettuate, i beni sono
rivalutati, nei limiti delle svalutazioni effettuate e la rettifica è imputata a conto economico.
LEASING E DIRITTO D’USO
I contratti di leasing, noleggio e affitto, a partire dal 1° gennaio 2019, sono rilevati secondo quanto previsto
dal principio contabile IFRS 16, che definisce i principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e
l’informativa dei leasing e richiede ai locatari di contabilizzare tali contratti, siano essi di natura operativa che
finanziaria sulla base di un modello simile a quello finanziario previsto in precedenza dallo IAS 17 per i contratti
di leasing finanziario. Il principio concede due esenzioni per la rilevazione da parte dei locatari – contratti di
123
leasing relativi ad attività di “scarso valore” ed i contratti di leasing a breve termine, intesi contratti con
scadenza entro i 12 mesi o inferiore.
Alla data di inizio del contratto di leasing, viene rilevata una passività a fronte dei pagamenti del leasing
(passività per leasing) pari al valore attuale dei pagamenti tenuto conto di un tasso medio di indebitamento
ed un’attività di pari valore, che rappresenta il diritto all’utilizzo dell’attività sottostante per la durata del
contratto (il diritto d’uso dell’attività). A conto economico vengono imputati gli interessi sulla passività per
leasing e l’ammortamento del diritto di utilizzo dell’attività lungo la durata contrattuale.
Laddove una ri-misurazione della passività per leasing si rendesse necessaria (es. cambiamenti nelle condizioni
del contratto, cambiamenti nei pagamenti futuri o del tasso utilizzato per determinare i pagamenti), l’importo
della ri-misurazione viene rilevata come rettifica del diritto d’uso dell’attività.
Con riferimento ai contratti per cui la Società è il Locatore (e non il locatario) la modalità di rilevazione rimane
sostanzialmente invariata rispetto alla precedente contabilizzazione in accordo allo IAS 17 e quindi
distinguendo tra leasing operativi e leasing finanziari.
PARTECIPAZIONI IN IMPRESE CONTROLLATE
Le partecipazioni in imprese controllate sono valutate con il criterio del costo. I dividendi, sia derivanti dalla
distribuzione di utili accumulati dopo la data di acquisizione sia se riguardano utili antecedenti all’acquisizione,
sono registrati a conto economico una volta accertato il diritto a percepire il dividendo. Nel caso in cui i
dividendi riguardino utili antecedenti alla data di acquisizione, la partecipazione dovrà essere eventualmente
svalutata se si conferma come indicatore di perdita di valore.
In presenza di indicatori specifici di perdita di valore, ed almeno annualmente, le partecipazioni in imprese
controllate sono soggette ad una verifica di perdita di valore.
Le perdite di valore devono essere immediatamente portate a riduzione del costo della partecipazione ed
imputate a conto economico senza possibilità di differire il costo. Quando la svalutazione non ha più ragione
di esistere, il valore della partecipazione è ripristinato nel limite del valore contabile che sarebbe stato
determinato se non si fosse rilevata la svalutazione.
Le partecipazioni in società controllate destinate alla dismissione sono valutate al minore tra il valore contabile
ed il fair value diminuito dei costi prevedibili della dismissione.
PARTECIPAZIONI IN SOCIETÀ COLLEGATE E SOGGETTE A CONTROLLO CONGIUNTO
Le partecipazioni in società collegate e soggette a controllo congiunto sono valutate con il criterio del costo. I
dividendi, sia derivanti dalla distribuzione di utili accumulati dopo la data di acquisizione sia se riguardano utili
124
antecedenti all’acquisizione, sono registrati a conto economico una volta accertato il diritto a percepire il
dividendo. Nel caso in cui i dividendi riguardino utili antecedenti alla data di acquisizione, la partecipazione
dovrà essere eventualmente svalutata se si conferma come indicatore di perdita di valore.
In presenza di indicatori specifici di perdita di valore, ed almeno annualmente, le partecipazioni in imprese
collegate e soggette a controllo congiunto sono soggette ad una verifica di perdita di valore.
Le perdite di valore devono essere immediatamente portate a riduzione del costo della partecipazione ed
imputate a conto economico senza possibilità di differire il costo. Quando la svalutazione non ha più ragione
di esistere, il valore della partecipazione è ripristinato nel limite del valore contabile che sarebbe stato
determinato se non si fosse rilevata la svalutazione.
Le partecipazioni in società collegate e soggette a controllo congiunto destinate alla dismissione sono valutate
al minore tra il valore contabile ed il fair value diminuito dei costi prevedibili della dismissione.
PARTECIPAZIONI IN ALTRE IMPRESE
Sono partecipazioni in altre imprese, le partecipazioni diverse da quelle in società controllate, in joint venture
e in società collegate e rientrano, a seguito dell’introduzione dell’IFRS 9, nella categoria delle “attività
finanziarie valutate a fair value con imputazione a conto economico”. Dopo l’iniziale iscrizione al costo, tali
attività finanziarie sono valutate al fair value; gli utili o perdite da valutazione sono rilevati in una voce di conto
economico. Nel caso in cui il fair value non fosse ragionevolmente determinabile, e quindi nel caso di
partecipazioni non quotate e di partecipazioni per le quali il fair value non è attendibile e non è determinabile,
tali attività finanziarie sono valutate al costo rettificato per perdite di valore. La classificazione come attività
corrente o non corrente dipende dalle scelte strategiche circa la durata di possesso dell’attività e dalla reale
negoziabilità della stessa; sono rilevate tra le attività correnti quelle il cui realizzo è atteso entro 12 mesi dalla
data di riferimento del bilancio.
Le perdite durevoli di valore sono valutate in base (i) alla rilevanza della perdita di valore in termini assoluti
(severity) calcolata sulla base di soglie determinate per tipologia di strumento finanziario e (ii) al protrarsi del
periodo di perdita (durability) generalmente stimato in 24 mesi.
STRUMENTI DERIVATI
Un contratto derivato è uno strumento finanziario: (i) il cui valore cambia in funzione di una variabile quale ad
esempio, tasso di interesse, prezzo di un titolo o di un bene, tasso di cambio di valuta estera, indice di prezzi
o di tassi, rating di un credito, (ii) che richiede un investimento netto iniziale nullo o limitato, (iii) che è regolato
a una data futura. Gli strumenti derivati sono attività e passività finanziarie rilevate al fair value.
125
Derivati qualificabili come strumenti di copertura
La qualificazione di uno strumento derivato come strumento di copertura richiede:
- la verifica dell’esistenza di una relazione economica tra l’oggetto coperto e lo strumento di copertura;
- la verifica che l’effetto del rischio di credito non prevalga sulle variazioni di valore risultanti dalla suddetta
relazione economica;
- la verifica del rapporto di copertura tra l’elemento coperto e lo strumento di copertura che la Società utilizza.
Quando gli strumenti derivati hanno le caratteristiche per essere contabilizzati come di copertura, si applicano
i seguenti trattamenti contabili:
- se i derivati coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura (fair value
hedge), i derivati sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a conto economico;
coerentemente, gli strumenti oggetto di copertura sono adeguati per riflettere le variazioni del fair value
associate al rischio coperto;
- se i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash
flow hedge), le variazioni del fair value dei derivati sono rilevate nella riserva di patrimonio netto afferente
“le altre componenti di conto economico complessivo” e successivamente imputate a conto economico
coerentemente agli effetti economici prodotti dall’operazione coperta.
Derivati non qualificabili come strumenti di copertura
Le variazioni del fair value degli strumenti derivati che non soddisfano le condizioni per essere qualificati come
di copertura, ivi incluse le eventuali componenti inefficaci degli strumenti derivati di copertura, sono rilevate
a conto economico.
ATTIVITA’ FINANZIARIE
In funzione delle caratteristiche dello strumento e del modello di business adottato per la loro gestione, le
attività finanziarie sono classificate nelle seguenti categorie: (i) attività finanziarie valutate al costo
ammortizzato, (ii) attività finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti tra le altre componenti
del conto economico complessivo e (iii) attività finanziare con imputazione degli effetti a conto economico.
La rilevazione iniziale avviene al fair value; per i crediti commerciali privi di una significativa componente
finanziaria il valore di rilevazione iniziale è rappresentato dal prezzo della transazione.
Successivamente alla rilevazione iniziale, le attività finanziarie che generano flussi di cassa contrattuali
rappresentativi esclusivamente di pagamenti di capitale e interessi, sono valutate al costo ammortizzato se
126
possedute con la finalità di incassarne i flussi di cassa contrattuali. L’applicazione del metodo del costo
ammortizzato comporta la rilevazione a conto economico degli interessi attivi determinati sulla base del tasso
di interesse effettivo delle differenze di cambio e delle eventuali svalutazioni.
Differentemente sono valutate al fair value con imputazione degli effetti nella riserva “Other Comprehensive
Income” (“OCI”) le attività finanziarie rappresentative di strumenti di debito il cui modello di business prevede
la possibilità sia di incassare i flussi di cassa contrattuali sia di realizzare plusvalenze da cessione. In tal caso sono
rilevati: (i) a conto economico gli interessi attivi, calcolati utilizzando il tasso di interesse effettivo, le differenze
di cambio e le svalutazioni; (ii) a patrimonio netto, nella voce OCI, le variazioni di fair value dello strumento.
L’ammontare cumulato delle variazioni di fair value, imputato nella riserva di patrimonio netto che accoglie le
altre componenti di utile complessivo, è oggetto di reversal a conto economico all’atto dell’eliminazione
contabile dello strumento. Un’attività finanziaria rappresentativa di uno strumento di debito che non è valutata
al costo ammortizzato o al fair value con imputazione degli effetti a OCI è valutata al fair value con imputazione
degli effetti a conto economico; rientrano in tale categoria le attività finanziarie possedute con finalità di trading.
Gli interessi attivi maturati su attività finanziarie destinate al trading concorrono alla valutazione complessiva
del fair value dello strumento e sono rilevati, tra i proventi e oneri finanziari.
SVALUTAZIONE DI ATTIVITÀ FINANZIARIE
La valutazione della recuperabilità delle attività finanziarie rappresentative di strumenti di debito non valutate
al fair value con effetti a conto economico è effettuata sulla base del cosiddetto “expected credit loss model”.
In particolare, le perdite attese sono determinate, generalmente, sulla base del prodotto tra: (i) l’esposizione
vantata verso la controparte al netto delle relative mitiganti; (ii) la probabilità che la controparte non ottemperi
alla propria obbligazione di pagamento; (iii) la stima, in termini percentuali, della quantità di credito che non
si riuscirà a recuperare in caso di default. Il modello gestionale adottato dalla Società prevede l’approccio
semplificato per i crediti commerciali, in quanto non contengono una significativa componente finanziaria.
Questo approccio prescrive la valutazione del fondo copertura perdite per un importo pari alle perdite attese
lungo l’intera vita del credito. Agli accantonamenti al fondo svalutazione crediti effettuati dopo un’analisi dei
singoli crediti scaduti, che di fatto sconta già una vista prospettica di progetto, si affianca una valutazione sul
merito creditizio del cliente. I crediti commerciali e gli altri crediti sono presentati nello stato patrimoniale al
netto del relativo fondo svalutazione. Le svalutazioni di tali crediti sono rilevate nel conto economico al netto
degli eventuali ripristini di valore
127
DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI
Le disponibilità liquide ed equivalenti comprendono la cassa, i depositi a vista, nonché le attività finanziarie
originariamente esigibili entro 90 giorni, prontamente convertibili in cassa e sottoposte a un irrilevante rischio
di variazione di valore.
ATTIVITÀ NON CORRENTI DESTINATE ALLA VENDITA / ALLA DISMISSIONE
Le attività non correnti destinate alla vendita e/o i gruppi in dismissione sono classificati come disponibili per
la vendita quando il loro valore contabile sarà recuperato principalmente con un’operazione di vendita anziché
con il suo uso continuativo; in particolare le attività non correnti devono essere disponibili per la vendita
immediata nella loro condizione attuale e la vendita deve essere altamente probabile entro 12 mesi dalla loro
classificazione, fatte salve le ulteriori considerazioni in caso di ritardata esecuzione della cessione, concesse
dal principio in caso di allungamento delle tempistiche connesse al piano di dismissione.
Le attività non correnti destinate alla vendita sono valutate al minore tra il valore contabile e il fair value al
netto dei costi di vendita a meno che non si tratti di attività per le quali le disposizioni in termini di valutazione
contenute nell’IFRS 5 non siano applicabili e siano invece disciplinate da altri IFRS (attività fiscali differite;
attività derivanti da benefici ai dipendenti; attività finanziarie rientranti nell’ambito di applicazione dello IAS
39; attività non correnti valutate al fair value ai sensi dello IAS 40; attività non correnti valutate ai sensi dello
IAS 41; diritti contrattuali derivanti dai contratti assicurativi).
Nel conto economico, le attività non correnti destinate alla vendita e i gruppi in dismissione che rispettano i
requisiti per essere definiti “discontinued operations” vengono presentati in un’unica voce che include sia gli
utili che le perdite da cessione ed il relativo effetto fiscale. Il periodo comparativo viene conseguentemente
ripresentato come richiesto dall’IFRS 5.
Per quanto riguarda la situazione patrimoniale e finanziaria, le attività non correnti destinate alla vendita e i
gruppi in dismissione vengono esposti separatamente dalle altre attività e passività della situazione
patrimoniale e finanziaria. Come previsto dal principio contabile di riferimento, l’esercizio comparativo non
viene ripresentato o riclassificato.
TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO
Il Trattamento di Fine Rapporto (TFR), obbligatorio per le imprese italiane ai sensi dell’art. 2120 del Codice
Civile, ha natura di retribuzione differita ed è correlato alla durata della vita lavorativa dei dipendenti ed alla
retribuzione percepita nel periodo di servizio prestato. In applicazione dello IAS 19, il TFR così calcolato assume
la natura di “Piano a benefici definiti” e la relativa obbligazione da iscrivere in bilancio (Fondo TFR) è
128
determinata mediante un calcolo attuariale, utilizzando il metodo della Proiezione Unitaria del Credito
(Projected Unit Credit Method). A seguito dell’emendamento al principio IAS 19 “Benefici ai dipendenti”, in
vigore dal 1° gennaio 2013, la Società riconosce gli utili e le perdite attuariali immediatamente nel Prospetto
degli Altri utili (perdite) complessivi in modo che l’intero ammontare netto dei fondi per benefici definiti (al
netto delle attività al servizio del piano) sia iscritto nella Situazione Patrimoniale e Finanziaria Consolidata.
L’emendamento ha previsto inoltre che le variazioni tra un esercizio e il successivo del fondo per benefici
definiti e delle attività al servizio del piano devono essere suddivise in tre componenti: le componenti di costo
legate alla prestazione lavorativa dell’esercizio devono essere iscritte a Conto Economico come “service costs”;
gli oneri finanziari netti calcolati applicando l’appropriato tasso di sconto al saldo del fondo per benefici definiti
al netto delle attività risultante all’inizio dell’esercizio devono essere iscritti a Conto Economico come tali; gli
utili e perdite attuariali che derivano dalla ri-misurazione della passività e attività devono essere iscritti nel
Prospetto degli Altri utili (perdite) complessivi.
A partire dal 1° gennaio 2007, la Legge Finanziaria, ed i relativi decreti attuativi, hanno introdotto modifiche
rilevanti nella disciplina del TFR, tra cui la scelta del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR
maturando (ai fondi di previdenza complementare oppure al “Fondo di Tesoreria” gestito dall’INPS). Ne deriva,
pertanto, che l’obbligazione nei confronti dell’INPS, così come le contribuzioni alle forme pensionistiche
complementari, assumono la natura di “Piani a contribuzione definita” in base allo IAS 19, mentre le quote
iscritte al Fondo TFR mantengono, ai sensi dello IAS 19, la natura di “Piani a benefici definiti”.
FONDI PER RISCHI E ONERI
Gli accantonamenti a fondi per rischi ed oneri sono effettuati in presenza di un’obbligazione attuale (legale o
implicita), derivante da un evento passato, per cui è probabile che l’adempimento dell’obbligazione sia
oneroso ed è possibile stimare in maniera attendibile il suo ammontare. Gli accantonamenti sono iscritti al
valore rappresentativo della migliore stima dell’ammontare che la Società pagherebbe per estinguere
l’obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. Se l’effetto di attualizzazione è
significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi di cassa futuri attesi ad un tasso di
sconto ante imposte che riflette, ove adeguato, i rischi specifici delle passività. Quando viene effettuata
l’attualizzazione, l’incremento dell’accantonamento, dovuto al trascorrere del tempo, è rilevato come onere
finanziario. Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione è avvenuta.
PASSIVITÀ FINANZIARIE
129
Le passività finanziarie diverse dagli strumenti derivati, sono rilevate inizialmente al fair value del corrispettivo
ricevuto, al netto dei costi di transazione direttamente attribuibili e sono successivamente valutate con il
metodo del costo ammortizzato.
RICAVI
I ricavi sono rilevati nella misura in cui è probabile che i benefici economici siano conseguiti ed il relativo
importo possa essere determinato in modo affidabile. I ricavi derivanti dalla vendita di beni e servizi sono
valutati al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante, tenuto conto di eventuali sconti e premi.
Relativamente alla vendita di beni e servizi, il ricavo è riconosciuto quando l’impresa ha trasferito all’acquirente
i rischi ed i benefici significativi connessi alla proprietà del bene stesso ovvero al compimento della prestazione.
COSTI
I costi di acquisto di beni e prestazioni di servizi sono rilevati a conto economico secondo il principio della
competenza economica. I costi per il personale comprendono l’ammontare delle retribuzioni corrisposte, gli
accantonamenti per fondi pensione e per ferie maturate e non godute, gli oneri previdenziali e assistenziali in
applicazione dei contratti e della legislazione vigente.
DIVIDENDI
I dividendi sono rilevati alla data di assunzione della delibera da parte dell’assemblea.
INTERESSI E ONERI FINANZIARI
Per tutti gli strumenti finanziari valutati al costo ammortizzato e le attività finanziarie fruttifere, gli interessi
attivi e passivi sono rilevati su base temporale utilizzando il criterio dell’interesse effettivo. Gli oneri finanziari
direttamente imputabili all’acquisizione, alla costituzione o alla produzione di qualifying assets sono
capitalizzati, così come richiesto dallo IAS 23.
IMPOSTE
Le imposte correnti sul reddito sono determinate sulla base della stima del reddito imponibile di pertinenza
dell’esercizio. Il relativo debito, al netto degli acconti versati e delle ritenute subite, è rilevato nella situazione
patrimoniale finanziaria nella voce “Altri debiti”. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzata per calcolare le
imposte correnti sono quelle vigenti o emanate alla data di chiusura del bilancio.
130
Le imposte differite sono calcolate applicando, alle differenze temporanee esistenti tra il valore contabile
attribuito ad una attività o ad una passività ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali (cd. Liability
method), le aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate nell’anno in cui tali attività si realizzeranno o
tali passività si estingueranno, considerando le aliquote in vigore o già emanate alla data di bilancio.
La voce “Imposte differite” accoglie le eventuali passività per imposte differite su differenze temporanee la cui
tassazione è rinviata ai futuri esercizi ai sensi delle vigenti leggi fiscali.
La voce “Imposte anticipate” accoglie le eventuali imposte che, pur essendo di competenza di esercizi futuri,
sono riferibili all’esercizio in corso e sono contabilizzate qualora vi sia la probabilità di ottenere in futuro
imponibili fiscali di entità tale da poter assorbire il loro recupero.
Lo stanziamento di imposte anticipate sulle perdite fiscali maturate è iscritto se vi è la probabilità di ottenere
in futuro imponibili fiscali di entità tale da poter assorbire le perdite fiscali riportabili. La contropartita
economica dello stanziamento per imposte differite o anticipate trova collocazione alla voce “Imposte”.
La capogruppo PLC S.p.A. insieme alle sue controllate PLC System S.r.l. , PLC Service S.r.l., PLC Service Wind
S.r.l. e PLC Power S.r.l. ha aderito al “consolidato fiscale nazionale” per il triennio 2022-2024, ai sensi degli artt.
117 e seguenti del TUIR, che consente di trasferire il reddito complessivo netto o la perdita fiscale delle singole
società partecipanti in capo alla controllante (capogruppo), la quale determinerà un reddito imponibile unico
del Gruppo PLC o un’unica perdita fiscale riportabile, come somma algebrica dei redditi e/o delle perdite, e,
pertanto, iscriverà un unico debito o credito d’imposta nei confronti dell’Erario.
I costi, i ricavi, e le attività sono rilevati al netto dell’imposta sul valore aggiunto (IVA) ad eccezione del caso in
cui tale imposta, applicata all’acquisto di beni o servizi risulti indetraibile, nel qual caso essa viene rilevata
come parte del costo di acquisto dell’attività o parte della voce di costo rilevata a conto economico.
L’ammontare netto delle imposte indirette sulle vendite che possono essere recuperate o pagate all’Erario, è
incluso nei crediti diversi o debiti diversi a seconda del segno del saldo.
DETERMINAZIONE DEL FAIR VALUE DEGLI STRUMENTI FINANZIARI
Il fair value degli strumenti finanziari quotati in un mercato attivo si basa sui prezzi di mercato alla data di
riferimento del bilancio. Il fair value di strumenti finanziari che non sono quotati in un mercato attivo è
determinato utilizzando tecniche di valutazione, basate su una serie di metodi ed assunzioni legate a condizioni
di mercato alla data di bilancio.
DIFFERENZE CAMBIO
131
I ricavi e costi relativi ad operazioni in moneta estera sono iscritti al cambio corrente del giorno in cui
l’operazione è compiuta. Le attività e passività monetarie in moneta estera sono convertite in Euro applicando
il cambio corrente alla data di chiusura del periodo con imputazione dell’effetto nel conto economico
complessivo. Le attività e passività non monetarie in moneta estera sono iscritte al cambio di rilevazione
iniziale e valutate al costo.
USO DI STIME
La redazione del bilancio e delle relative note, in applicazione dei principi contabili internazionali, richiede
l’effettuazione di valutazioni discrezionali e di stime contabili che hanno effetto sui valori delle attività e delle
passività di bilancio e sull’informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data del bilancio. I risultati a
consuntivo potrebbero differire dalle stime effettuate che si basano su dati che riflettono lo stato attuale delle
informazioni disponibili. Le stime sono utilizzate per la valutazione degli avviamenti, per rilevare gli
accantonamenti per rischi su crediti, per la determinazione degli ammortamenti, per la determinazione delle
svalutazioni di partecipazioni o beni, per il calcolo delle imposte e per gli altri accantonamenti per rischi ed
oneri. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflesse
immediatamente a conto economico.
Le principali voci di bilancio interessate dall’uso di stime ed assunzioni che potrebbero comportare il rischio
rilevante di dar luogo a rettifiche significative dei valori contabili delle attività e delle passività entro l’esercizio
successivo sono le seguenti:
Riduzioni di valore di attività non correnti
Una riduzione di valore si verifica quando il valore contabile di un’attività o unità generatrice di flussi di cassa
eccede il proprio valore recuperabile, che è il maggiore tra il suo fair value dedotti i costi di vendita e il suo
valore d’uso. Il fair value meno i costi di vendita è l’ammontare ottenibile dalla vendita di un’attività o di
un’unità generatrice di flussi di cassa in una libera transazione fra parti consapevoli e disponibili, dedotti i costi
della dismissione. Il calcolo del valore d’uso è basato su un modello di attualizzazione dei flussi di cassa.
I flussi di cassa sono derivati dalle informazioni desunte dai dati prospettici derivati dal Piano industriale. Il
valore recuperabile dipende sensibilmente dal tasso di sconto utilizzato nel modello di attualizzazione dei flussi
di cassa, così come dai flussi di cassa attesi in futuro e del tasso di crescita utilizzato.
Il Gruppo ha adottato una procedura con la quale provvede al monitoraggio almeno annualmente di tutte le
poste soggette a impairment test o che riscontrano degli indicatori di impairment.
132
ADOZIONE DI PRINCIPI CONTABILI ED INTERPRETAZIONI OMOLOGATI, IN VIGORE DAL 1° GENNAIO 2023
I principi contabili adottati per la redazione del bilancio consolidato sono conformi a quelli in vigore alla data
del presente bilancio, inclusivi dei nuovi principi, modifiche ed interpretazioni in vigore dal 1° gennaio 2023. Il
Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emesso ma non
ancora in vigore. Diverse modifiche si applicano per la prima volta nel 2023, ma non hanno avuto un impatto
sul bilancio della società.
IFRS 17 Contratti assicurativi, compreso gli emendamenti del 25 giungo 2020
Nel maggio 2017 lo IASB ha emesso l'IFRS 17 Contratti assicurativi, un nuovo principio contabile per i contratti
assicurativi che considera la rilevazione e la misurazione, la presentazione e l'informativa. L'IFRS 17 sostituisce
l'IFRS 4 Contratti assicurativi emesso nel 2005. L'IFRS 17 si applica a tutti i tipi di contratti assicurativi (ad es.
vita, danni, assicurazione diretta e riassicurazione), indipendentemente dal tipo di entità che li emette, così
come ad alcune garanzie e strumenti finanziari con caratteristiche di partecipazione discrezionale; sono
applicabili alcune eccezioni con riferimento all’ambito di applicazione. L'obiettivo generale dell'IFRS 17 è quello
di fornire un modello contabile per i contratti assicurativi più utile e coerente per gli assicuratori.
Contrariamente ai requisiti dell'IFRS 4, che si basano in gran parte sul mantenimento dei precedenti principi
contabili locali, l'IFRS 17 fornisce un modello completo per i contratti assicurativi, che copre tutti gli aspetti
contabili rilevanti. L’IFRS 17 si basa su un modello generale, integrato da:
• Un adattamento specifico per i contratti con caratteristiche di partecipazione diretta (l'approccio della
commissione variabile)
• Un approccio semplificato (l'approccio dell'allocazione del premio) principalmente per i contratti di breve
durata.
Insurance Contracts: Initial application of IFRS 17 and IFRS 9 – Comparative information - Modifiche all’IFRS 17
Lo IASB ha pubblicato in data 9 dicembre 2021 una modifica al presente principio. La modifica è un'opzione di
transizione relativa alle informazioni comparative sulle attività finanziarie presentate in sede di prima
applicazione dell'IFRS 17. La modifica ha lo scopo di aiutare le entità ad evitare disallineamenti contabili
temporanei tra attività finanziarie e passività dei contratti assicurativi, e quindi a migliorare l'utilità delle
informazioni comparative per utilizzatori di rendiconti finanziari. La modifica è efficace per gli esercizi che
inizieranno al 1° gennaio 2023. Questo principio non si applica alla società.
Definition of Accounting Estimates – Modifiche allo IAS 8
133
Le modifiche allo IAS 8 chiariscono la distinzione tra cambiamenti di stime contabili, cambiamenti di principi
contabili e correzione di errori. Chiariscono inoltre in che modo le entità utilizzano le tecniche di valutazione e
gli input per sviluppare le stime contabili.
Disclosure of Accounting Policies - Modifiche allo IAS 1 e all’IFRS Practice Statement 2
Le modifiche allo IAS 1 e all'IFRS Practice Statement 2 Making Materiality Judgements forniscono indicazioni
ed esempi per aiutare le entità ad applicare i giudizi significativi all'informativa sui principi contabili. Le
modifiche mirano ad aiutare le entità a fornire informazioni sui principi contabili più utili sostituendo l'obbligo
per le entità di divulgare i propri principi contabili "significativi" con l'obbligo di divulgare i propri principi
contabili "rilevanti" e aggiungendo una guida su come le entità applicano il concetto di materialità nel prendere
decisioni in merito all'informativa sui principi contabili.
Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction – Modifiche allo IAS 12
Le modifiche allo IAS 12 Imposte sul reddito restringono l'ambito di applicazione dell'eccezione alla rilevazione
iniziale, in modo che non si applichi più alle transazioni che danno origine a differenze temporanee tassabili e
deducibili uguali come le locazioni e le passività per lo smantellamento.
International Tax Reform – Pillar Two Model Rules – Modifiche allo IAS 12
Le modifiche al principio IAS 12 sono state introdotte per rispondere ai regolamenti BEPS Pillar Two rules
dell’OCSE ed includono:
- un’esenzione obbligatoria temporanea alla rilevazione e requisiti di informativa per le imposte differite
che derivano dall’implementazione nelle giurisdizioni dei regolamenti Pillar Two rules e
- i requisiti di informativa per le entità coinvolte per aiutare gli utilizzatori del bilancio a meglio
comprendere gli impatti sulle imposte sul reddito che derivano da tale legislazione, in particolare prima
dell’effettiva data di entrata in vigore.
La modifica non ha impatti sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto il Gruppo non risulta essere coinvolto
dai regolamenti Pillar Two rules in quanto i propri ricavi risultano essere inferiori ai 750 milioni di euro/annui.
PRINCIPI CONTABILI E INTERPRETAZIONI EMESSI MA NON ANCORA ENTRATI IN VIGORE E/O OMOLOGATI
Sono di seguito illustrati i principi e le interpretazioni che, alla data di redazione della presente relazione
finanziaria, erano già stati emanati, ma non erano ancora in vigore. La società intende adottare questi principi
ed interpretazioni, se applicabili, quando entreranno in vigore. Non ci si aspettano impatti materiali per la
Società con riferimento a tali principi ed emendamenti:
134
Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current and Classification
of Liabilities as Current or Non-current - Modifiche allo IAS 1
Il 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento allo IAS 1 che mira a chiarire uno dei criteri dello
IAS 1 per la classificazione di una passività come non corrente ovvero il requisito che l’entità deve avere il
diritto di differire il regolamento della passività per almeno 12 mesi dopo la data di riferimento del bilancio.
La modifica include:
• l’indicazione che il diritto di differire il regolamento deve esistere alla data di Bilancio;
• un chiarimento in merito al fatto che la classificazione non è influenzata dalle intenzioni o aspettative
del management circa la possibilità di utilizzare il diritto di differimento;
• un chiarimento su come le condizioni del finanziamento influenzano la classificazione e;
• un chiarimento sui requisiti per la classificazione di passività che una entità intende regolare o potrebbe
regolare mediante emissione di propri strumenti di capitale.
Inoltre, in data 31 ottobre 2022, lo IASB ha pubblicato delle modifiche che riguardano passività non correnti
soggetto a condizioni. Solo le clausole di una passività derivante da un accordo di finanziamento, che un'entità
deve rispettare entro la data di riferimento del bilancio influenzeranno la classificazione di tale passività come
corrente o non corrente. Il nuovo emendamento si applica a partire dal 1° gennaio 2024 o successivamente, e
dovrà essere applicato retroattivamente.
Lease Liability in a Sale and Leaseback - Modifiche all'IFRS 16
Il 22 settembre 2022, lo IASB ha emesso una modifica al presente principio che specifica i requisiti che un
venditore-locatario utilizza per misurare la passività del leasing derivante da una vendita e operazione di
leaseback, per garantire che il venditore-locatario non riconosca alcun importo dell'utile o della perdita che si
riferisce al diritto d'uso che conserva. L'emendamento è volto a migliorare i requisiti per le operazioni di
vendita e retrolocazione nell'IFRS 16 ma non modifica la contabilizzazione dei leasing non correlati alle
operazioni di vendita e retrolocazione.
La modifica sarà efficace per gli esercizi che inizieranno al 1° gennaio 2024, è permessa l’applicazione
anticipata.
Rendiconto Finanziario e l’IFRS 7 Strumenti Finanziari: Informazioni Integrative: Accordi di Reverse Factoring -
Modifiche allo IAS 7
Il 25 maggio 2023, lo IASB ha emesso le modifiche dello IAS 7 Rendiconto Finanziario e IFRS 7 Strumenti
Finanziari: Informazioni Integrative, per chiarire le caratteristiche dei contratti di reverse factoring e richiedere
135
di fornire ulteriore informativa di tali accordi. I requisiti di informativi inclusi nelle modifiche hanno l’obiettivo
di assistere gli utilizzatori di bilancio nel comprendere gli effetti sulle passività, flussi di cassa ed esposizione al
rischio di liquidità di un’entità degli accordi di reverse factoring.
Le modifiche saranno efficaci per gli esercizi che inizieranno al 1° gennaio 2024 o successivamente. È permessa
l’applicazione anticipata e di tale fatto è necessario dare informativa
Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere: Mancanza di scambiabilità - Modifiche allo IAS 21
Il 15 agosto 2023, lo IASB ha emesso le modifiche dello IAS 21 che specifica in che modo un'entità deve valutare
se una valuta è scambiabile e come deve determinare un tasso di cambio a pronti quando manca la
scambiabilità. Una valuta è considerata scambiabile in un'altra valuta quando l'entità è in grado di ottenere
l'altra valuta entro un periodo di tempo che consente un normale ritardo amministrativo e attraverso un
mercato o un meccanismo di cambio in cui un'operazione di scambio creerebbe diritti e obbligazioni azionabili.
Se una valuta non è scambiabile in un'altra valuta, l'entità è tenuta a stimare il tasso di cambio a pronti alla
data di valutazione. L'obiettivo di un'entità nella stima del tasso di cambio a pronti è quello di riflettere il tasso
al quale un'operazione di cambio ordinata avrebbe luogo alla data di valutazione tra gli operatori di mercato
nelle condizioni economiche prevalenti. Le modifiche rilevano che un'entità può utilizzare un tasso di cambio
osservabile senza aggiustamenti o altre tecniche di stima. Quando un'entità stima un tasso di cambio a pronti
perché una valuta non è scambiabile in un'altra valuta, essa fornisce informazioni che consentono agli
utilizzatori del suo bilancio di comprendere in che modo la valuta non scambiabile nell'altra valuta influisce, o
si prevede che influirà, sul risultato economico, sulla situazione finanziaria e sui flussi finanziari dell'entità. Le
modifiche saranno efficaci per gli esercizi che inizieranno al 1° gennaio 2025 o successivamente. È permessa
l’applicazione anticipata e di tale fatto è necessario dare informativa.
4.5 NOTE DI COMMENTO AI RISULTATI DI ESERCIZIO AL 31 DICEMBRE 2023
A. ATTIVITA’ MATERIALI
ATTIVITA' MATER IALI
(dat i in Eur o migliaia)
Ter reni e
fabb ric at i
Impiant i
Gener ici
e Specifici
Attr ezzatu re
Macc h ine d'u fficio
e altri ben i
Immobilizzazioni in
Co rso
Dirit t i d'uso di
attivit à mater iali
Tot ale
Valor e n etto al 3 1 .12. 2 0 22 - - - 124 - 24 148
Incrementi - - - 71 99 170
Decrementi - - - (18) - (18)
Ammortamenti - - - (56) (31) (87)
Utilizzo fondo ammortamento - - - - - -
Valor e n etto al 3 1 .12. 2 0 23 - - - 121 - 92 213
ATTIVITA' MATERIALI
136
Il saldo della voce “Attività materiali” al 31 dicembre 2023 è pari ad Euro 213 migliaia (Euro 148 migliaia al 31
dicembre 2022). Gli incrementi dell’esercizio, pari ad Euro 170 migliaia, sono relativi per Euro 71 migliaia
all’acquisto di dispositivi hardware e per Euro 99 migliaia a diritti d’uso.
B. ATTIVITA’ IMMATERIALI
Il saldo della voce “Attività immateriali” è pari ad Euro 999 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 1.110 migliaia
al 31 dicembre 2022). Gli investimenti dell’esercizio, pari ad Euro 154 migliaia, sono relativi interamente
all’implementazione del nuovo software gestionale ERP.
L’ERP implementato (Microsoft Dynamics 365) è una piattaforma cloud sviluppata secondo un approccio
modulare per la gestione amministrativa e per la gestione operativa integrata (acquisti, vendite, produzione e
logistica).
C. PARTECIPAZIONI IN SOCIETA’ CONTROLLATE
Il saldo delle partecipazioni in società controllate al 31 dicembre 2023 è pari ad Euro 43.093 (Euro 44.593
migliaia al 31 dicembre 2022). L’unica variazione intervenuta nell’esercizio è la riclassifica di Schmack Biogas
S.r.l. ai sensi dell’IFRS 5 nella voce “Attività non correnti destinate alla vendita/alla dismissione” per effetto
della cessione avvenuta in data 7 marzo 2024.
La tabella che segue riepiloga il valore delle partecipazioni in società controllate alla fine dell’esercizio 2023:
ATTIVITA' I MMATERIAL I
(dati in Euro migliaia)
Svilup po n uovo
gestionale
Alt re att ività
imm at eriali
Tot ale
Valore netto al 31.12 .2 02 2 1.0 68 42 1 .1 10
Incrementi 154 - 154
Decrementi (17) - (17)
Ammortamenti (244) (4) (248)
Utilizzo fondo ammortamento - - -
Valore netto al 31.12 .2 02 3 961 38 999
ATTIVITA' IMMATERIALI
PARTECI PAZIONI IN SOCI ETA' CONTROLL ATE
(dat i in Euro migliaia)
% Possesso 31 . 12. 2 02 2 I n crementi D ec rem en ti Riclassifich e 31.1 2.2 023
PLC System S.r.l. 100% 31.643 - 31.643
PLC Service S.r.l. 100% 10.425 - 10.425
PLC Power S.r.l. 100% 584 - 584
PLC Service Wind S.r.l. 100% 348 - 348
Schmack Biogas S.r.l. 51% 1.500 (1.500) -
MSD Service S.r.l. 92,5% 93 - 93
Totale 4 4.5 93 - - (1 .500 ) 43 .09 3
137
La tabella che segue riepiloga i dati richiesti dall’art. 2426 del Codice Civile, in merito al valore di carico delle
partecipazioni in società controllate, al risultato dell’esercizio e alla quota di Patrimonio netto di pertinenza
delle partecipazioni in società controllate:
Impairment
Come richiesto dai principi contabili di riferimento, tutte le partecipazioni in società controllate sono state
assoggettate al test di impairment, indipendentemente dalla presenza o meno di indicatori di potenziale
perdita di valore. In coerenza con gli esercizi precedenti la verifica della recuperabilità dei valori di iscrizione
delle partecipazioni è stata effettuata confrontando il valore netto contabile con il valore recuperabile che è
determinato sulla base del valore d’uso, ottenuto attualizzando i flussi di cassa futuri attesi al costo medio
ponderato del capitale (WACC) specifico per segmento di business e area geografica in cui opera la controllata.
Con riguardo alla partecipazione in Schmack S.r.l., la verifica della recuperabilità del valore di iscrizione della
CGU è stata effettuata confrontando il valore netto contabile con il relativo valore recuperabile, che è stato
determinato sulla base del fair value al netto dei costi di vendita, in considerazione della cessione della
partecipazione.
I flussi di cassa prospettici per la stima del valore recuperabile delle altre singole partecipazioni sono stati
determinati sulla base dei dati del Piano Industriale 2023-2027, integrati dal Budget 2024 approvato dal
Consiglio di Amministrazione l’8 marzo 2024, considerando ai fini dell’impairment un orizzonte temporale
esplicito di 3 anni, tenendo conto, in linea con quanto richiesto dal Public Statements dell’ESMA del 25 Ottobre
2023, dei fattori di discontinuità legati all’attuale contesto macroeconomico ed ambientale; gli stessi sono stati
determinati sulla base delle migliori informazioni disponibili e delle aspettative al momento della stima.
Tali previsioni considerano le attese future del management in relazione ai rispettivi segmenti di business, nonché
i risultati consuntivati.
I flussi di cassa includono un terminal value determinato sulla base del metodo della perpetuity applicando al
flusso di cassa terminale un tasso di crescita di lungo periodo “g” pari all’1%, coerente con lo sviluppo duraturo
e prevedibile del contesto macro-economico di riferimento in cui opera il Gruppo PLC.
PARTECIPAZIONI IN SOCI ETA' CONTROLLATE
(dati in Eu ro migliaia)
SED E Capit ale Sociale
PN
31.12 . 2 0 23
Risu lt ato
31.12 . 2 0 23
% P o ssesso
Quota PN di
pert in enza
Valore di car ico
PLC System S.r.l. Acerra (IT) 10.000 9.617 1.474 100% 9.617 31.643
PLC Service S.r.l. Acerra (IT) 100 3.033 1.957 100% 3.033 10.425
PLC Power S.r.l. Acerra (IT) 100 1.320 (283) 100% 1.320 584
PLC Service Wind S.r.l. Acerra (IT) 100 301 8 100% 301 348
Schmack Biogas S.r.l. Bolzano (IT) 204 1.355 (696) 51% 691 -
MSD Service S.r.l. Acerra (IT) 10 35 57 93% 32 93
Totale 10.51 4 15.6 6 2 2 .5 17 14.9 9 5 43 . 0 9 3
138
Tali stime, in coerenza con le disposizioni dello IAS 36, non considerano eventuali flussi in entrata o in uscita
derivanti (i) da una futura ristrutturazione non ancora approvata o per la quale l’entità non si è ancora
impegnata o (ii) dal miglioramento od ottimizzazione dell’andamento dell’attività sulla base di iniziative non
ancora avviate o approvate. Il valore d’uso al 31 dicembre 2023 è stato quindi determinato attualizzando i
flussi di cassa al netto delle imposte con un tasso di sconto specifico per ciascun segmento di business e area
geografica. I tassi di sconto utilizzati al 31 dicembre 2023 sono stati aggiornati rispetto a quelli utilizzati al 31
dicembre 2022.
I risultati dei test di impairment sono stati altresì oggetto di un’analisi di sensitività applicando variazioni +/-
dell’1% e del 2% sia al tasso di sconto (WACC) che al tasso di crescita di lungo periodo “g”.
Dall’effettuazione dei test di impairment non è emersa la necessità di effettuare nessuna svalutazione.
D. IMPOSTE ANTICIPATE
Le imposte anticipate ammontano ad Euro 1.264 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 30 migliaia al 31 dicembre
2022). L’incremento è riferibile per Euro 1.257 alle imposte anticipate calcolate sul residuo delle perdite fiscali
pregresse recuperabili nei prossimi esercizi, mentre il decremento fa riferimento all’attualizzazione del TFR.
E. CREDITI NON CORRENTI
Evoluzione dei tassi di sconto utilizzati
ai fini del test di impairment
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
PLC System S.r.l. - Segmento Costruzione - Italia 10,22% 9,73%
PLC Power S.r.l. - Segmento Costruzione - Italia 10,22% 9,73%
PLC Service S.r.l. - Segmento Servizi - Italia 9,27% 10,01%
PLC Service Wind S.r.l. - Segmento Servizi - Italia 9,27% 10,01%
IMPOSTE ANTICIPATE
(dati in Euro migliaia)
31.12.2022 Incrementi Decrementi 31.12.2023
Imposte anticipate 30 1.263 (29) 1.264
Totale 30 1.263 (29) 1.264
CREDITI NON CORRENTI
(dati in Euro m igliaia)
31.1 2.20 2 3 31.1 2 .2022
Finanziamento MSD Service S.r.l. - 73
Finanziamento Schmack Biogas S.r.l. 685 710
Finanziamento PLC Power S.r.l. 298 -
Credito d'imposta 50 108
Depositi cauzionali 0 12
Totale 1.0 3 4 903
139
I crediti non correnti, pari ad Euro 1.034 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 903 migliaia al 31 dicembre 2022),
sono relativi ai finanziamenti soci erogati alla società controllate al netto dei rimborsi ricevuti nell’esercizio. Il
finanziamento verso Schmack Biogas S.r.l. è stato integralmente rimborsato nell’ambito dell’operazione di
cessione sopra illustrata.
Per consentire lo svolgimento dell’attività di sviluppo autorizzativo la società ha erogato un finanziamento a
PLC Power per Euro 298 migliaia. I crediti d’imposta, pari ad Euro 50 migliaia, si riferiscono ai benefici fiscali
derivanti da investimenti effettuati per Innovazione Tecnologica 4.0 e licenze software.
F. STRUMENTI DERIVATI NON CORRENTI
Gli strumenti derivati non correnti, pari ad Euro 2 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 21 migliaia al 31 dicembre
2022), rappresentano il mark to market, alla data di bilancio, del contratto di cap strike sottoscritto in relazione
al finanziamento BNL, a copertura del rischio di tasso di interesse. Si rammenta che con riferimento a tale
contratto, PLC S.p.A. ha optato per la valutazione a fair value con rilevazione delle variazioni a conto
economico.
G. CREDITI COMMERCIALI
I crediti commerciali al 31 dicembre 2023 ammontano ad Euro 791 migliaia (Euro 308 migliaia al 31 dicembre
2022) e si riferiscono quasi integralmente a fatture emesse e da emettere nei confronti delle controllate a
fronte dei servizi di staff svolti centralmente da PLC S.p.A. in qualità di capogruppo.
Il significativo incremento rispetto all’esercizio precedente è da correlare all’incremento dei ricavi generati
dalle prestazioni di servizi resi alle controllate.
I crediti commerciali verso parti correlate sono illustrati al paragrafo 4.6
H. CREDITI FINANZIARI
Il saldo dei crediti finanziari al 31 dicembre 2023 è pari a Euro 19 migliaia (Euro 13 migliaia al 31 dicembre 2022).
I crediti finanziari verso parti correlate sono illustrati al paragrafo 4.6
CREDI TI COMMERCIALI
(dati in Euro migliaia)
31.1 2.202 3 31.1 2 .2022
Crediti commerciali verso part i correlate 785 291
Crediti commerciali verso altri 6 17
Fondo svalutazione crediti verso altri - -
Crediti commerciali verso alt ri 6 17
Totale 791 308
140
I. ALTRI CREDITI
Gli altri crediti, al 31 dicembre 2023, ammontano ad Euro 1.212 migliaia, (Euro 1.351 migliaia al 31 dicembre 2022).
Gli altri crediti verso altri pari a Euro 217 migliaia si riferiscono a crediti tributari per imposte dirette per Euro
64 migliaia, a crediti d’imposta per Innovazione Tecnologica 4.0 e Formazione 4.0 per Euro 64 migliaia, a altri
crediti verso istituti previdenziali, dipendenti e per acconti a fornitori per complessivi Euro 50 migliaia.
I risconti attivi, pari ad Euro 39 migliaia al 31 dicembre 2023, includono risconti per assicurazioni, licenze
software e servizi di consulenza.
La riduzione degli Altri crediti verso parti correlate è la conseguenza degli incassi relativi al consolidato fiscale
nazionale.
Gli Altri Crediti Correnti verso parti correlate sono illustrati al paragrafo 4.6
J. PATRIMONIO NETTO
Il patrimonio netto di PLC S.p.A. al 31 dicembre 2023 è pari ad Euro 38.838 migliaia. Le variazioni intervenute
nelle voci di patrimonio netto attengono esclusivamente alla rilevazione del risultato complessivo di periodo,
negativo per Euro 2.283 migliaia.
Il capitale sociale al 31 dicembre 2023 è pari ad Euro 27.026 migliaia e risulta composto da 25.960.575 azioni
ordinarie quotate prive di valore nominale.
CREDI TI FINANZIARI CORRENTI
(dati in Euro migliaia)
31.1 2.202 3 31.1 2 .2022
Crediti fin anziari correnti verso parti correlate 19 -
Crediti finanziari correnti verso altri - 13
Fondo svalutazione crediti finanziari correnti verso altri - -
Crediti fin anziari correnti verso altri - 13
Totale 19 13
ALTRI CREDITI CORRENTI
(dati in Euro migliaia)
31.12.2023 31.12.2022
Altri crediti verso parti correlate 995 1.091
Crediti tributari 128 142
Risconti attivi 39 118
Depositi cauzionali - -
Altri crediti 50 -
Altri crediti verso altri 217 260
Totale 1.212 1.351
141
Si riporta di seguito la tabella con l’indicazione delle singole voci di patrimonio netto distinte in relazione alla
loro disponibilità, alla loro origine e alla loro utilizzazione, come previsto dall’art. 2427 comma 1) del C.C.
K. POSIZIONE FINANZIARIA NETTA
La posizione finanziaria netta di PLC S.p.A. al 31 dicembre 2023 è negativa per Euro 7.672 migliaia (negativa
per Euro 4.628 al 31 dicembre 2022).
Importo
Possibilità di
utilizzazione
Quota
disponibile
Copertura
perdite
Altre ragioni
Capitale Sociale 27.026 B - -
Riserve di capitale
Riserva sovrapprezzo azioni 12.998 A/B/C 12.998 - -
Riserve di utili
Riserva legale 5.405 B 5.405 - -
Riserva Other Comprehensive Income (54) B (54) - -
Utili (Perdite) a nuovo (4.309) A/B/C (4.309) - -
Utili (Perdite) di esercizio (2.228) A/B/C (2.228) - -
Totale 38.838 11.812 - -
Legenda:
A: per aumento di capitale
B: per copertura perdite
C: per distribuzione ai soci
Utilizzazioni ultimi 3 esercizi
DISTRIBUIBILITA' DEL PATRIMONIO NETTO
(dati in Euro migliaia)
POSIZIONE FINANZIARIA NETTA
(dati in Euro migliaia)
31.12.2023 31.12.2022
A. DISPONIBILITA' LIQUIDE 436 421
B. MEZZI EQUIVALENTI A DISPONIBILITA' LIQUIDE - -
C. ALTRE ATTIVITA' FINANZIARIE CORRENTI - -
D. LIQUIDITA' 436 421
E. DEBITO FINANZIARIO CORRENTE - -
Passività finanziarie a breve termine (7.703) (3.025)
Passività finanziarie IFRS 16 (41) (17)
F. PARTE CORRENTE DEL DEBITO FINANZIARIO NON CORRENTE (7.744) (3.042)
G. INDEBITAMENTO FINANZIARIO CORRENTE (E + F) (7.744) (3.042)
H. INDEBITAMENTO FINANZIARIO CORRENTE NETTO (G - D) (7.308) (2.621)
Passività finanziarie a lungo termine (312) (1.995)
Passività finanziarie IFRS 16 (51) (12)
I. DEBITO FINANZIARIO NON CORRENTE (363) (2.007)
J. STRUMENTI DI DEBITO - -
K. DEBITI COMMERCIALI E ALTRI DEBITI NON CORRENTI - -
L. INDEBITAMENTO FINANZIARIO NON CORRENTE (I + J + K) (363) (2.007)
M. POSIZIONE FINANZIARIA NETTA (H + L) (7.672) (4.628)
142
L’indebitamento finanziario complessivo, pari ad Euro 8.015 migliaia (di cui Euro 7.703 migliaia a breve termine),
è composto:
(i) per Euro 1.562 migliaia dal finanziamento a medio-lungo termine sottoscritto con BNL (quota a breve
pari ad Euro 1.250 migliaia), di nominali Euro 5.000 migliaia e valutato al costo ammortizzato. Tale
finanziamento matura interessi a un tasso variabile (Euribor 3M + 2% spread);
(ii) per Euro 441 migliaia dal finanziamento concesso da Banco BPM, che si estinguerà entro l’anno,
assistito dalla garanzia diretta del Fondo di Garanzia per le PMI per il 90%. Tale finanziamento matura
interessi a un tasso variabile (Euribor 3M + 1,3% spread)
(iii) per Euro 6.000 migliaia da un finanziamento a breve erogato dalla controllata PLC System S.r.l.. Tale
finanziamento matura interessi a un tasso fisso dell’1%.
(iv) per Euro 12 migliaia dagli interessi maturati sul finanziamento di Euro 800 migliaia erogato da Schmack
Biogas rimborsato ad inizio agosto 2023. Detti interessi sono stati pagati a Schmack in occasione della
cessione delle quote della società.
Nella seguente tabella è fornito un dettaglio dei finanziamenti bancari.
Con riferimento alla copertura del rischio derivante dalla variazione dei tassi d’interesse, PLC S.p.A. ha
sottoscritto un contratto di cap strike sul finanziamento in essere con BNL (per ulteriori dettagli si rimanda alla
nota F. “Strumenti derivati non correnti”).
Alla data odierna non sono presenti casi di mancato rispetto di covenants finanziari.
Si riportano di seguito i contratti di finanziamento che prevedono il rispetto di vincoli finanziari.
Contratto di Finanziamento a medio lungo BNL
Il finanziamento sottoscritto in data 22 gennaio 2019 dalla capogruppo PLC S.p.A. con BNL prevede il rispetto
di due vincoli finanziari oggetto di verifica con cadenza annuale a partire dal 31 dicembre 2018 e per tutta la
durata del finanziamento (i.e. 22 gennaio 2025); il contemporaneo mancato rispetto dei vincoli finanziari
costituisce un Evento Rilevante ai sensi del contratto di finanziamento. Tali vincoli, da rilevare sui valori risultanti
dal bilancio consolidato del Gruppo PLC, prevedono (i) un rapporto tra indebitamento finanziario ed EBITDA
inferiore a 2,0 e (ii) un rapporto tra indebitamento finanziario e Patrimonio Netto inferiore a 1,5. Al 31 dicembre
Finanziament i
(dat i in Euro migliaia)
Import o
finan ziamento /
ant ic ip o
Ult im a scad enza Quot a a breve Qu ot a a lungo
Totale
finan ziamento
residuo
Finanziamento BNL 5.000 22/01/2025 1.250 312 1.562
Finanziamento BPM (Garanzia MCC 90%) 2.000 03/07/2024 441 441
Totale 7.0 00 1. 6 91 312 2. 0 04
Finanziamento PLC System 6.000 31/12/2024 6.000 6.000
Finanziamento Schmack 800 30/04/2023 12 12
Totale 7.8 00 7. 7 04 312 8. 0 16
Finanziamenti
143
2023 entrambi i vincoli risultano rispettati.
L. TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO
Il fondo per il Trattamento di Fine Rapporto (“TFR”) al 31 dicembre 2023 è pari ad Euro 494 migliaia (Euro 376
migliaia al 31 dicembre 2022); la variazione rispetto all’esercizio precedente è dovuta agli accantonamenti
dell’esercizio al netto degli importi liquidati, nonché agli effetti del calcolo attuariale ai sensi dello IAS 19.
Il TFR include quanto spettante ai dipendenti e non trasferito a forme pensionistiche complementari o al fondo
di tesoreria istituito presso l’INPS ed il trattamento di fine mandato degli amministratori. Il TFR è identificato
nella tipologia dei piani a benefici definiti nell’ambito dello IAS 19, ed è pertanto oggetto di valutazione di
natura attuariale, al fine di esprimere il valore attuale del beneficio erogabile al termine del rapporto di lavoro
che i dipendenti hanno maturato alla data del bilancio.
La tabella seguente riepiloga le principali ipotesi valutative di natura attuariale:
Per l’attualizzazione sono stati adottati tassi di rendimento riferiti ad obbligazioni decennali di emittenti di
rating elevato (Corporate Bonds AA).
La Società al 31 dicembre 2023 aveva in forza 39 dipendenti di cui 4 dirigenti, 8 quadri e 27 impiegati. Il numero
medio dei dipendenti dell’esercizio 2023 per categoria ed il raffronto con l’esercizio precedente sono riportati
nella tabella seguente.
M. DEBITI COMMERCIALI
I debiti commerciali al 31 dicembre 2023 ammontano ad Euro 462 migliaia (Euro 1.234 migliaia al 31 dicembre
2022) e sono costituiti da debiti verso fornitori. Il decremento dei debiti è principalmente dovuto al pagamento
TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO
(dati in Euro migliaia)
31.12.2022 Incrementi Accantonamenti Utilizzi
Utile / Perdita
attuariale
31.12.2023
Trattamento di fine rapporto 376 72 173 (145) 19 494
TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO
Ipotesi adottate
Tasso di
attualizzazione
Tasso nominale
cresci ta
retribuzioni
generi co
Tasso annuo di
turnover
Probabilità
richiesta anticip.
TFR
Misura richiesta
di anticipo
Tavola di
sopravvivenza
(Maschi)
Tavola di
sopravvivenza
(Femmine)
Probabilità di
inval idarsi
(Maschi)
Probabilità di
inval idarsi
(Femmine)
PLC SpA
3,17% 2,20% 4,00% 3,00% 70,00% M2019 F2019 Null Null
NUMERO MEDIO DIPENDENTI
(in unità)
31.12.2023 31.12.2022
Dirigenti 5 4
Quadri ed impiegati 36 30
Operai 0 1
Totale 42 35
144
dei debiti relativi all’investimento sul nuovo sistema ERP avviato nel secondo semestre del 2022 e alla
consulenza strategica per la redazione del Piano Industriale 2023-2027.
N. ALTRI DEBITI
Gli altri debiti, al 31 dicembre 2023 ammontano complessivamente ad Euro 2.662 migliaia (Euro 1.103 migliaia
al 31 dicembre 2022) e sono così dettagliati:
I debiti verso l’erario, pari ad Euro 511 migliaia sono relativi a debiti per ritenute a dipendenti e professionisti
per Euro 219 migliaia e debito IVA per Euro 292 migliaia.
I debiti verso dipendenti, e i relativi debiti verso istituti previdenziali, fanno riferimento a retribuzioni, ferie e
ROL non goduti, nonché premi annuali. A quest’ultima voce è riferibile l’incremento dell’esercizio.
Gli Altri Debiti verso parti correlate sono illustrati al paragrafo 4.6.
AA. RICAVI DELLA GESTIONE CARATTERISTICA
I ricavi della gestione caratteristica al 31 dicembre 2023 ammontano ad Euro 3.283 migliaia (Euro 2.422
migliaia al 31 dicembre 2022) e sono principalmente relativi a servizi svolti centralmente da PLC S.p.A. e
prestati a favore delle società del Gruppo. L’incremento è principalmente dovuto alla remunerazione
dell’attività di direzione e coordinamento svolta dalla PLC S.p.A. a favore delle società del Gruppo.
DEBITI COMMERCIALI
(dati in Euro migliaia)
31.12.2023 31.12.2022
Debiti commerciali verso parti correlate - -
Debiti commerciali verso altri 462 1.234
Totale 462 1.234
ALTRI DEBITI
(dati in Euro migliaia)
31.12.2023 31.12.2022
Altri debiti verso parti correlate 1.372 16
Altri debiti verso parti correlate 1.372 16
Debiti verso dipendenti 477 230
Debiti verso amministratori 68 67
Debiti verso erario 511 294
Debiti verso istituti previdenziali 198 172
Altri debiti 9 8
Ratei e risconti passivi 27 316
Altri debiti verso altri 1.290 1.087
Totale 2.662 1.103
145
BB. ALTRI RICAVI OPERATIVI
Gli altri ricavi operativi, pari ad Euro 283 migliaia (Euro 20 migliaia al 31 dicembre 2022) sono interamente
relativi alla capitalizzazione dei costi del personale impiegato per l’implementazione del nuovo software
gestionale di Gruppo (ERP).
CC. COSTI PER SERVIZI
I costi per servizi ammontano ad Euro 1.486 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 1.415 al 31 dicembre 2022).
La voce “Consulenze tecniche e professionali” è principalmente connessa ad attività di consulenza finanziaria
(reportistica sul titolo azionario), di ricerca e selezione delle risorse umane, di comunicazione, di supporto alla
redazione del Piano di Sostenibilità ESG, di assistenza tecnica per il nuovo sistema ERP.
La voce “Manutenzioni e utenze” fa riferimento principalmente per Euro 52 migliaia a utenze, telefonia,
manutenzioni varie, a canoni licenze software per Euro 196 migliaia e ad altri costi ICT per Euro 63 migliaia.
I Costi per Servizi verso parti correlate sono illustrati al paragrafo 4.6.
DD. COSTO DEL PERSONALE
RICAVI DELLA GESTIONE CARATTERISTICA
(dati in Euro migliaia)
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
Ricavi per servizi infragruppo 3.283 2.422
Totale 3.283 2.422
COSTI PER SERVIZI
(dati in Euro migliaia)
01.0 1 . 2023
31.1 2 . 2023
01.0 1 . 2022
31.1 2 . 2022
Consulenze da parti correlate -
Costi per servizi da parti correlate 4 2
Cost i per servizi da parti correlate 4 2
Costi per consulenze non ricorrenti - -
Consulenze amministrative e fiscali 49 94
Consulenze legali e notarili 197 169
Compensi organi di controllo 149 148
Compensi società di revisione 133 97
Consulenze tecniche e professionali 328 407
Manutenzioni e utenze 312 250
Assicurazioni 105 92
Noleggi ed altri costi su beni di terzi 59 34
Servizi ed altri beni 150 124
Cost i per servizi da altri 1.4 8 2 1.413
Totale 1 .486 1 . 415
146
I costi del personale, al 31 dicembre 2023 ammontano ad Euro 4.134 migliaia (Euro 2.635 migliaia al 31
dicembre 2022) ed includono compensi agli amministratori per Euro 558 migliaia e relativo accantonamento
al fondo trattamento di fine mandato per Euro 25 migliaia.
L’incremento dei costi del personale pari a ca. Euro 1.500 migliaia è sostanzialmente riferibile al rafforzamento
di alcune funzioni di staff, dall’accentramento di alcune funzioni organizzative in precedenza collocate in
società operative (Procurement, Ricerca&Sviluppo, Business Development), dallo spostamento in PLC S.p.A.
dell’Amministratore Delegato del Gruppo (in precedenza la funzione era svolta dall’Amministratore Delegato
di PLC System, che ne sosteneva anche il relativo costo), dagli accantonamenti dei premi annuali ai dipendenti.
Queste iniziative rientrano nell’obiettivo di rafforzamento del modello operativo definito nel Piano Industriale
2023-2027.
EE. ALTRI COSTI OPERATIVI
Gli altri costi operativi al 31 dicembre 2023 ammontano ad Euro 189 migliaia (Euro 426 migliaia al 31 dicembre
2022).
Nel 2023 si è registrato un significativo decremento delle Altre spese operative/Infragruppo dovuto al fatto
che il 2022 includeva la rinuncia del credito commerciale vantato verso Monsson Gmbh (inclusa nel Perimetro
Monsson oggetto di cessione)
La voce “altri costi operativi”, pari ad Euro 162 migliaia al 31 dicembre 2023, include costi per trasferte e
rimborsi spese per Euro 48 migliaia, quote associative e spese amministrative per Euro 33 migliaia, costi per
auto aziendali per Euro 41 migliaia, spese di rappresentanza per Euro 40 migliaia.
FF. AMMORTAMENTI
Gli ammortamenti del periodo ammontano ad Euro 335 migliaia (Euro 182 migliaia al 31 dicembre 2022).
L’incremento rispetto all’esercizio precedente è connesso agli investimenti in materiale informatico e licenze
software (incluso il nuovo software gestionale) ed alla rilevazione dell’ammortamento dei diritti d’uso derivanti
dai contratti di noleggio a lungo termine di autovetture, in applicazione di quanto previsto dall’IFRS 16.
ALTRI COSTI OPERATIVI
(dati in Euro migliaia)
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
Imposte e tasse indirette 27 25
Altre spese operative / infragruppo - 208
Svalutazione crediti - (7)
Altri costi operativi 162 201
Totale 189 426
147
GG. SVALUTAZIONI
Non sono state effettuate svalutazioni nel corso del 2023 che non siano confluite nella voce “utile (perdita)
del periodo delle attività/passività cessate”.
HH. PROVENTI E ONERI FINANZIARI
I proventi finanziari sono pari ad Euro 160 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 325 migliaia al 31 dicembre
2022) e sono principalmente relativi (i) per Euro 141 migliaia agli interessi attivi maturati sui finanziamenti
fruttiferi erogati alle controllate (ii) per Euro 19 migliaia al mark to market del derivato sul finanziamento BNL.
Gli oneri finanziari ammontano ad Euro 277 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 151 migliaia al 31 dicembre 2022)
e sono relativi per Euro 165 migliaia agli interessi passivi bancari e per Euro 112 migliaia a interessi e costo
ammortizzato su finanziamenti intercompany. L’incremento rispetto all’esercizio precedente è la conseguenza
del rialzo dei tassi variabili sui finanziamenti accesi.
II. UTILI (PERDITE) SU PARTECIPAZIONI
Tale voce, pari a un utile di Euro 1.266 migliaia include i dividendi distribuiti nell’esercizio 2023 dalle controllate
PLC Service S.r.l. per Euro 1.215 migliaia e Schmack per Euro 51 migliaia.
JJ. IMPOSTE SUL REDDITO
Il saldo della voce imposte al 31 dicembre 2023 è positivo per Euro 1.090 migliaia (positivo per Euro 303
migliaia al 31 dicembre 2022) e include la rilevazione dei proventi relativi al trasferimento della perdita fiscale
relativa all’esercizio 2022 al Gruppo nell’ambito del regime di consolidato fiscale nazionale, cui la Società
partecipa in qualità di consolidante, per Euro 803 migliaia, imposte anticipate per Euro 304 migliaia,
principalmente relative a perdite pregresse, e imposte negative sull’attualizzazione del TFR in base allo IAS 17
per Euro 16 migliaia.
È riportata di seguito la riconciliazione tra onere fiscale da bilancio e onere fiscale teorico IRES.
IMPOSTE SUL REDDITO
(dati in Euro migliaia)
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2022
31.12.2022
Proventi da consolidato fiscale 803 307
Imposte sul reddito anticipate 288 (4)
Imposte relative ad esercizi precedenti - 0
Totale 1.090 303
148
KK. UTILE (PERDITA) DEL PERIODO DELLE ATTIVITÀ (PASSIVITÀ) CESSATE
L’esercizio 2023 ha fatto registrare svalutazioni per Euro 1.887 relativi alla rinuncia dei crediti finanziari verso
il Perimetro Monsson sorti nell’esercizio 2023 (utilizzati per ricapitalizzare la Monsson Operation LTD, quindi
con conseguente incremento e contestuale svalutazione del valore della partecipazione, in coerenza con gli
accordi contrattuali sottoscritti con l’Acquirente).
LL. COMPONENTI DI CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO
Le componenti di conto economico complessivo non riclassificabili a conto economico sono relative all’effetto
del calcolo attuariale sul Trattamento di Fine Rapporto ai sensi dello IAS 19 e sono negative per Euro 76 migliaia
al netto del relativo effetto fiscale positivo pari ad Euro 21 migliaia.
MM. IMPEGNI E GARANZIE
Si riportano di seguito gli impegni e garanzie in essere al 31 dicembre 2023:
- fidejussione rilasciata da PLC System S.r.l. nell’interesse di PLC S.p.A. a favore di Banca Nazionale del Lavoro
S.p.A. a garanzia del finanziamento concesso di Euro 5.000 migliaia
- fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell’interesse di PLC System S.r.l. a favore di Banco BPM per Euro 3.663
- fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell’interesse di PLC System S.r.l. a favore della Banca Nazionale del
Lavoro a garanzia del fido bancario concesso per Euro 2.450 migliaia;
- fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell’interesse di PLC System S.r.l. a favore della Banca Unicredit per
Euro 1.690 migliaia;
- lettera di patronage rilasciata da PLC S.p.A. nell’interesse di PLC System S.r.l. a favore di Ecoenergia
Franzese S.r.l. per complessivi Euro 4.950 migliaia;
- lettere di patronage rilasciate da PLC S.p.A. nell’interesse di PLC Service S.r.l. a favore di Unicredit S.p.A.
per complessivi Euro 390 migliaia;
Onere fiscale teorico
(dati in Euro migliaia)
Imponibile 31.12.2023
Perdite ante imposte (3.319)
Onere fiscale teorico 796
Differenze temporanee 15
Differenze temporanee anni precedenti
Differenze permanenti 887
Utile imponibile effettivo (2.417)
Onere fiscale effettivo 580
149
- lettere di patronage rilasciate da PLC S.p.A. nell’interesse di PLC Service Wind S.r.l. a favore di Unicredit
S.p.A. per complessivi Euro 260 migliaia;
- garanzia corporate rilasciata da PLC S.p.A. a favore di Nidec ASI per Euro 267 migliaia.
NN. INFORMATIVA DI SETTORE
Con riferimento alla capogruppo PLC S.p.A., l’informativa di settore al 31 dicembre 2023 appare non
significativa in quanto la Società opera esclusivamente in qualità di holding operativa del Gruppo e quindi in
un unico segmento “holding”.
4.6 OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE E INFRAGRUPPO
In relazione a quanto richiesto dal principio contabile internazionale IAS 24 (rivisto) in materia di “Informativa
di bilancio sulle operazioni con parti correlate” e alle informazioni integrative richieste dalla comunicazione
Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006, si riportano di seguito i prospetti in cui vengono riepilogati i rapporti
economici e patrimoniali della Società verso parti correlate e infragruppo.
Ricavi e costi verso parti correlate
Ricavi
Ricerca e
sviluppo
Proventi
finanziari
Materie
prime
Servizi
Personale e
altri costi
Oneri
finanziari
MSD Service S.r.l. 9.495 1.523
Schmack Biogas S.r.l. 110.319 31.747 35.622
PLC Service S.r.l. 1.351.468 4.618 651
PLC Service Wind S.r.l. 189.648 1.167
PLC System S.r.l. 1.239.130 94.672 3.582 45.004
Idroelettrica 2014 S.r.l. 2.830
PLC Power S.r.l. 179.000 31.757
C&C Irsina S.r.l. 4.200
Alisei Wind S.r.l. 4.200
Tirreno S.r.l. 4.200
Monsson Operation LTD 2.774
Monsson Operation S.r.l. 4.399
Totale società controllate 3.094.490 - 140.900 - 4.233 - 112.383
Nelke S.r.l.
Totale altre parti correlate - - - - - - -
Totale 3.094.490 - 140.900 - 4.233 - 112.383
incidenza % sulla voce di bilancio 94,3% 0,0% 87,9% 0,0% 0,3% 0,0% 40,5%
RICAVI E COSTI VERSO PARTI CORRELATE
(dati in Euro migliaia)
Ricavi
Costi
150
Crediti e debiti verso parti correlate
4.7 POLITICA DI GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI
PLC S.p.A. opera in qualità di holding operativa e pertanto i suoi risultati economici e la sua redditività
dipendono (i) dai dividendi distribuiti dalle società controllate e collegate e (ii) dai corrispettivi riconosciuti
dalle società controllate per le strutture accentrate nella capogruppo e connaturate allo status di holding. Ciò
comporta un’attuale rilevante dipendenza dai risultati economici e gestionali delle controllate.
In tale contesto la Società è esposta al rischio di liquidità, al rischio di credito e al rischio di tasso di interesse
derivante dall’esposizione finanziaria.
La gestione dei rischi finanziari è parte integrante della gestione delle attività del Gruppo e viene svolta
centralmente dalla Capogruppo che definisce le categorie di rischio e, per ciascun tipo di transazione e/o
strumento, ne indica le modalità ed i limiti operativi.
Commerciali
Finanziari Alt ri
Commerciali
Finanziari Alt ri
MSD Service S.r.l. 5.094
Schmack Biogas S.r.l. 310.897 691.977 12.199
PLC Service S.r.l. 79.389 971.871
PLC Service Wind S.r.l. 155.513 15.073 14.002
PLC System S.r.l. 6.000.000 1.262.345
PLC Power S.r.l. 218.380 298.243 5.000 95.653
C&C Irsina S.r.l. 5.124 500
Alisei Wind S.r.l. 5.124 1.500
Tirreno S.r.l. 5.124 1.000
To t ale so c ietà co n t ro llate 7 8 4.64 5 9 9 0.21 9 9 9 4.94 4 - 6 .012 .199 1.37 2 .000
Antonio Carrano 19.388
To t ale altre part i c o rrela te - 19.388 - - - -
Totale 784. 645 1. 009.6 07 994.944 - 6.0 12.1 9 9 1.3 72.0 0 0
incidenza % sulla voce di bilancio 99,2% 95,9% 82,1% 0,0% 74,1% 51,5%
CREDI TI E DEBITI VERSO P ARTI
CORRELATE
(dati in Euro m igliaia)
Crediti
Debiti
151
Tipologie di strumenti finanziari e gerarchia del fair value
Di seguito si riporta il dettaglio delle attività e passività finanziarie, richiesto dall’IFRS 7, nell’ambito delle
categorie previste dall’IFRS 9 con l’indicazione dei criteri di valutazione adottati.
Con riferimento alle disponibilità liquide, ai crediti e ai debiti commerciali, agli altri crediti correnti e non
correnti e ai debiti correnti, il costo ammortizzato è un’approssimazione ragionevole del fair value.
Le attività e le passività finanziarie con scadenza entro l’esercizio non sono state oggetto del calcolo del fair
value in quanto il loro costo ammortizzato approssima lo stesso.
Le attività e le passività finanziarie con scadenza oltre l’esercizio sono valutate con il metodo del costo
ammortizzato.
In relazione agli strumenti finanziari valutati al fair value, si riporta la classificazione degli stessi sulla base della
gerarchia di livelli che riflette la significatività degli input utilizzati nella determinazione del fair value, come
richiesto dall’IFRS 13. Si distinguono i seguenti livelli:
- livello 1 - prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attività o passività identiche a cui l’entità può
accedere alla data di valutazione;
- livello 2 - input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che siano osservabili sul mercato
direttamente (come nel caso dei prezzi) o indirettamente (cioè in quanto derivati dai prezzi);
- livello 3 - input che non sono basati su dati di mercato osservabili.
31.12.2023 31.12.2022
Fair Value
Gerarchia del
Fair Value
Valutazione al
costo
Costo
ammortizzato
Valore
contabile
Valore
contabile
Attività finanziarie al fair value rilevato a conto economico
Finanziamenti e crediti - - - 1.053 1.053 5.489
Disponibilità liquide 436 Livello 1 - - 436 605
Crediti commerciali - - - 791 791 832
Altri crediti correnti - - - 1.212 1.212 1.958
Altri crediti non correnti 2 - - 1.265 1.267 29
Attività finanziarie disponibili per la vendita - -
Partecipazioni in altre imprese valutate al fair value - - - - - -
Partecipazioni in altre imprese valutate al costo - - - - - -
Altre attività finanziarie - - - - - -
Attività finanziarie possedute per la vendita - - - - 1.500 -
TOTALE ATTIVITA' FINANZIARIE 438 - - 4.321 6.259 8.913
Passività finanziarie al costo ammortizzato
Debiti commerciali - - - 462 462 475
Altri debiti correnti - - - 2.662 2.662 1.102
Altri debiti non correnti - -
Debiti finanziari correnti - - - 7.745 7.745 5.286
Debiti finanziari non correnti - - - 363 363 3.798
Passività finanziarie possedute per la vendita - - - - - -
TOTALE PASSIVITA' FINANZIARIE - - - 11.232 11.232 10.661
Criteri di valutazione adottati
ATTIVITA' E PASSIVITA' FINANZIARIE - IFRS 9
(dati in Euro migliaia)
152
Rischio di liquidità
L’evoluzione del capitale circolante netto e del fabbisogno finanziario della Società è fortemente dipendente
dai risultati e dalla redditività delle imprese controllate e collegate.
Il rischio liquidità rappresenta il rischio che, a causa dell’incapacità di reperire nuovi fondi o di liquidare attività
sul mercato, la Società non riesca a far fronte ai propri impegni di pagamento, determinando un impatto sul
risultato economico nel caso in cui la Società sia costretta a sostenere costi addizionali per fronteggiare i propri
impegni o, come estrema conseguenza, una situazione di insolvibilità che pone a rischio l’attività aziendale.
Tenuto conto della natura di holding della Società l’obiettivo di risk management, gestito a livello di Gruppo, è
quello di porre in essere una struttura finanziaria che, in coerenza con gli obiettivi di business e con i limiti
definiti, garantisca un livello di liquidità di affidamenti e di linee di credito adeguato per l’intero Gruppo.
Si segnala inoltre che in occasione della cessione di Schmack Biogas S.r.l. in data 7 marzo 2024 la società ha
incassato Euro 7.606 migliaia. Le policy applicate sono state orientate a garantire risorse finanziarie sufficienti
a coprire gli impegni a breve e le obbligazioni in scadenza, nonché ad assicurare la disponibilità di un adeguato
livello di elasticità operativa per i programmi di sviluppo del Gruppo, perseguendo il mantenimento di un
equilibrio in termini di durata e di composizione del debito e un’adeguata struttura degli affidamenti bancari.
La Società al 31 dicembre 2023 ha una posizione finanziaria netta a breve termine equilibrata.
Rischio di credito
Il rischio di credito è il rischio che una controparte non adempia ai propri obblighi nell’ambito di uno strumento
finanziario o di un contratto, generando quindi una perdita finanziaria. Tenuto conto della natura di holding
industriale, la Società, è esposta direttamente nei confronti di altre società del Gruppo ma indirettamente nei
confronti dei clienti terzi delle società controllate e collegate, in quanto i suoi risultati economici e la sua
redditività dipendono dai risultati e dalla redditività delle altre società del Gruppo a loro volta esposte
direttamente a tale rischio. Il rischio di credito risulta in linea generale mitigato dal fatto che il Gruppo effettua
una valutazione preventiva in merito al rischio di controparte della solvibilità sulla base di procedure e che,
generalmente, i crediti di importo rilevante sono nei confronti di controparti note e affidabili.
Nonostante il contesto macroeconomico negativo, il rischio di credito è, al momento, rimasto contenuto; non
si può tuttavia escludere che una parte dei clienti del Gruppo possa ritardare, ovvero non onorare, i pagamenti
alle condizioni e nei termini pattuiti, con un conseguente incremento del rischio di credito.
Laddove emergano mutamenti nel merito di credito di una controparte, il valore del credito viene
opportunamente rettificato per adeguarlo alle effettive probabilità di recupero. La massima esposizione al
rischio di credito, al 31 dicembre 2023, è pari al valore contabile dei crediti presenti in bilancio.
153
Rischio di mercato
Il rischio di mercato è il rischio che il fair value dei flussi finanziari futuri di uno strumento finanziario fluttuino
in seguito a variazioni dei prezzi di mercato, dovute ad oscillazioni dei tassi di cambio, di interesse o delle
quotazioni degli strumenti rappresentativi di capitale. L’obiettivo della gestione del rischio di mercato è la
gestione ed il controllo dell’esposizione della Società a tale rischio entro livelli accettabili, ottimizzando, allo
stesso tempo, il rendimento degli investimenti.
Rischio di tasso di interesse La Società è esposta al rischio derivante dalle variazioni nei tassi di interesse in
considerazione dei finanziamenti in essere con Banco BPM e BNL. Tale rischio è originato dal fatto che tali
finanziamenti, essendo a tasso variabile espongono la Società ad un rischio di cash flow legato alla volatilità
della curva Euribor. Generalmente l’obiettivo della gestione è quello di limitare l’oscillazione degli oneri
finanziari che hanno incidenza sul risultato economico, contenendo il rischio di un potenziale rialzo dei tassi di
interesse eventualmente attraverso il ricorso a contratti derivati con finalità di copertura. Al 31 dicembre 2023
la Società ha in essere un contratto di cap strike a copertura del rischio di tasso di interesse in relazione al
finanziamento BNL.
Gestione del capitale
Gli obiettivi identificati dalla Società nella gestione del capitale sono la creazione di valore per la generalità
degli azionisti, la salvaguardia della continuità aziendale ed il supporto allo sviluppo della Società e del Gruppo
nei quali, il management è fortemente impegnato.
154
4. 8 ATTESTAZIONE DEL BILANCIO DI ESERCIZIO AI SENSI DELL’ART. 154-BIS DEL D.LGS. 58/98
I sottoscritti Dott. Diego Percopo e Dott. Marco Aulisa in qualità, rispettivamente, di Amministratore Delegato e
di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di PLC S.p.A., attestano, tenuto anche conto
di quanto previsto dall’art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
▪ l’adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell’impresa e
▪ l’effettiva applicazione,
delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio di esercizio al 31 dicembre 2023.
Al riguardo non sono emersi aspetti di rilievo da segnalare.
Si attesta, inoltre, che:
il bilancio di esercizio al 31 dicembre 2023:
- è redatto in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità europea
ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;
- corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
- è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e
finanziaria dell’emittente.
La relazione sulla gestione comprende un’analisi attendibile dell’andamento e del risultato della gestione, nonché
della situazione dell’emittente unitamente a una descrizione dei principali rischi e incertezze cui è esposta.
Acerra, 27 marzo 2024
L’Amministratore Delegato
f.to Diego Percopo
Il Dirigente Preposto alla redazione dei
documenti contabili societari
f.to Marco Aulisa
155
4.9 PROPOSTE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE ALL’ASSEMBLEA DEGLI AZIONISTI
Signori Azionisti,
- preso atto dei documenti di bilancio e, segnatamente, della relazione del Consiglio di Amministrazione
sulla situazione del Gruppo e sull’andamento della gestione;
- esaminato il progetto di bilancio al 31 dicembre 2023 che evidenzia una perdita di esercizio pari ad Euro
2.228.197,50;
- esaminato il bilancio consolidato al 31 dicembre 2023;
il Consiglio di Amministrazione vi propone di riportare a nuovo la perdita di esercizio.
156
4.10 RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE
157
4.11 RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE
158
ALLEGATO 1 – PROSPETTO RIEPILOGATIVO DEI DATI ESSENZIALI DELLE SOCIETA’ INCLUSE NELL’AREA DI CONSOLIDAMENTO
Si riporta di seguito, ai sensi dell’art. 2429 comma 3 e 4 cod. civ. il prospetto riepilogativo dei dati essenziali delle società incluse nell’area di consolidamento.
Alisei W in d
S. r.l.
Bio ForCH4
S. r.l.
C&C Irsina
S. r.l.
Cister na
Ener gia s.r. l.
PLC System
Montenegro
MSD Serv ice
S. r.l.
PLC Servic e
S. r.l.
PLC System
So u t h Afr ica
PLC System
S. r.l.
PLC P OWER
S. r.l.
Samniu m
Ener gia s.r. l.
Sc h m ack
Bio gas S. r.l.
Tirren o
S.r.l.
PLC Servic e
Wind S.r.l.
Bio m et han e
Invest S.r.l.
Sic ily
Bio m et han
S. r.l.
St ato P atrim o n iale (dat i in Euro migliaia)
18,0219 1,0000
ATTIVITÀ IMMOBILIZZATE 260 61 231 10 - - 6.660 - 3.502 2.869 38 1.304 234 174 1.226 79
ATTIVITÀ CORRENTI 24 78 15 12 31 747 19.997 39 36.580 1.369 23 12.200 12 2.003 187 8
TOTAL E ATTIVO 284 139 246 22 31 747 26.6 5 7 39 40.082 4 .2 38 61 13.504 246 2.177 1 .4 13 87
PATRIMONIO NETTO 75 17 149 9 31 35 3.03 3 39 9 . 6 1 7 1 .320 9 1 . 3 5 5 (6 5) 301 (23) 10
PASSIVITÀ NON CORRENTI 146 115 87 - - - 4.332 - 2.548 448 - 1.631 278 347 1.427 76
PASSIVITÀ CORRENTI 63 7 10 13 - 712 19.292 - 27.917 2.470 52 10.518 33 1.529 9 1
TOTAL E P ASSIVO 284 139 246 22 31 747 2 6.657 39 4 0 .0 82 4.23 8 61 13.504 246 2.177 1 . 4 13 87
Co n t o Economico (dati in Euro m igliaia)
1,0000 1,0000
RICAVI 5 - - - 1 4.623 20.507 - 37.771 190 - 18.878 - 3.966 0 1
COSTI DELLA PRODUZIONE 15 9 10 1 12 4.562 17.923 30 36.608 628 1 19.638 (41) 3.899 18 1
RISULTATO OP ERATI VO (1 0 ) (9 ) (10 ) (1) (11 ) 61 2.584 (3 0 ) 1 . 1 63 (4 3 8) (1 ) (760 ) 41 67 (18) (0 )
PROVENTI (ONERI) FINANZIARI 4 (3) 1 - - (1) (101) - (216) 33 - 49 (6) (30) (25) -
PROVENTI DA PARTECIPAZIONI - - - - - - - - - - - - - - - -
RISULTATO ANTE IMPOSTE (6) (12) (9) (1 ) (11 ) 60 2.483 (3 0 ) 947 (4 0 5 ) (1 ) (711) 35 37 (4 3 ) (0)
IMPOSTE - - - - - 3 526 - (527) (122) - (15) (12) 29 - -
UTI L E (P ERDITA) D EL L 'ESERCI ZIO (6 ) (1 2 ) (9) (1) (1 1) 57 1 . 9 57 (30) 1.474 (28 3 ) (1) (6 96) 47 8 (4 3) (0)
SOCIETA' COLLEGATE
SOCIETA' CONTROLLATE
159
ALLEGATO 2 – RELAZIONE SUL GOVERNO SOCIETARIO E GLI ASSETTI PROPRIETARI
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