RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
2024
BILANCIO CONSOLIDATO
BILANCIO DI ESERCIZIO
RELAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI
SOCIETA’ PER AZIONI - CAPITALE SOCIALE EURO 62.461.355,84
REGISTRO DELLE IMPRESE DI MILANO MONZA-BRIANZA LODI E CODICE FISCALE N. 00607460201
SOCIETA’ SOGGETTA ALL’ATTIVITA’ DI DIREZIONE E COORDINAMENTO DI CIR S.p.A.
SEDE LEGALE: 20121 MILANO, VIA CIOVASSINO, 1 - TEL. 02.467501
UFFICI: 78280 GUYANCOURT (FRANCIA), IMMEUBLE DE RENAISSANCE, AVENUE CLAUDE MONET 1
TEL. 0033 01 61374300
SITO INTERNET: WWW.SOGEFIGROUP.COM
2
INDICE
ORGANI SOCIALI
pag.
3
SINTESI DEI RISULTATI DEL GRUPPO
pag.
4
ANDAMENTO DEL TITOLO
pag.
4
RELAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI
pag.
5
- Introduzione
- Il mercato automotive nel 2024
pag.
5
- Principali informazioni sulla gestione
pag.
5
- Performance finanziaria ed eventi di rilievo avvenuti nel 2024
- Risultati del 2024
pag.
7
- Investimenti e attività di ricerca e sviluppo
pag.
11
- Prospetto di raccordo tra i dati del bilancio della Capogruppo e i
dati del bilancio consolidato
pag.
12
- Andamento della Capogruppo Sogefi S.p.A.
pag.
12
- Andamento dei settori di attività
pag.
14
- Risultati del quarto trimestre 2024
pag.
16
- Impatti del contesto macroeconomico, dei conflitti in Ucraina e
Medio Oriente e del cambiamento climatico, sull’attività
pag.
17
- Eventi di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell’esercizio
pag.
18
- Evoluzione prevedibile sulla gestione
pag.
18
- Gestione dei principali rischi di impresa
pag.
19
- Rendicontazione consolidata di Sostenibilità ai sensi del D.Lgs.
125/2024
pag.
28
- Informazioni generali
pag.
28
- Informazioni ambientali
pag.
68
- Informazioni sociali
pag.
108
- Informazioni sulla governance
pag.
136
- Allegato - Filtrazioni
pag.
148
- Altre informazioni
pag.
152
STRUTTURA DEL GRUPPO SOGEFI
pag.
159
BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2024
- Prospetti contabili consolidati
pag.
160
- Note esplicative ed integrative
pag.
166
- Elenco delle partecipazioni
pag.
273
SOGEFI S.p.A. – BILANCIO D’ESERCIZIO AL 31 DICEMBRE 2024
- Prospetti contabili
pag.
277
- Note esplicative ed integrative
pag.
284
- Allegati
pag.
354
ATTESTAZIONI AI SENSI DELL’ART. 81-TER DEL REGOLAMENTO CONSOB
N. 11971/99
pag.
364
RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE
pag.
367
RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE
pag.
376
3
ORGANI SOCIALI
Presidente Onorario
CARLO DE BENEDETTI
CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
Presidente Esecutivo
MONICA MONDARDINI
Consiglieri
PATRIZIA ARIENTI
(2) - (3)
MAHA DAOUDI
(2)
RODOLFO DE BENEDETTI
MAURO MELIS
(1) - (2) - (3) - (4)
RAFFAELLA PALLAVICINI
MASSIMILIANO PICARDI
(1) - (3)
CHRISTIAN STREIFF
(1)
Segretario del Consiglio
NICCOLO’ MORESCHINI
COLLEGIO SINDACALE
Presidente
DANIELA DELFRATE
Sindaci Effettivi
GAETANO REBECCHINI
RITA ROLLI
Sindaci Supplenti
FRANCO ALDO ABBATE
ANNA MARIA ALLIEVI
LUIGI BORRÈ
SOCIETÀ DI REVISIONE
KPMG S.p.A.
(1) Membri del Comitato Nomine e Remunerazione.
(2) Membri del Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità.
(3) Membri del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate.
(4) Lead independent director
Sogefi | Note Preliminari
4
SINTESI DEI RISULTATI DEL GRUPPO
(in milioni di Euro)
Importo % Importo % Importo % Importo %
Ricavi delle vendite 1.320,6 100,0% 1.543,4 100,0% 1.039,7 100,0% 1.022,3 100,0%
EBITDA 192,5 14,6% 195,1 12,6% 107,8 10,4% 125,3 12,3%
Ebit 58,4 4,4% 70,5 4,6% 25,6 2,5% 45,7 4,5%
Utile/(perdita) da attività operative
cessate, al netto degli effetti fiscali (24,5) -1,9% (1,4) -0,1% 54,6 5,2% 125,9 12,3%
Risultato netto 2,0 0,1% 29,6 1,9% 57,8 5,6% 141,3 13,8%
Autofinanziamento 124,6 137,4 97,6 102,0
Free cash flow 32,4 29,3 (7,2) 30,4
Indebitamento finanziario netto (327,6) (294,9) (266,1) (55,0)
205,0 247,5 287,3 307,3
GEARING 1,60 1,19 0,93 0,18
ROI 11,2% 13,1% 7,0% 12,6%
ROE 1,2% 14,1% 22,9% 49,8%
Numero dipendenti al 31 dicembre 5.462 5.321 3.338 3.330
Dividendi per azione (Euro) - - 1,12 0,15 (*)
EPS (Euro) 0,017 0,250 0,488 1,189
Quotazione media annua azione 1,3236 0,9119 1,3142 1,9557
2024
Patrimonio netto compresa quota
di pertinenza di terzi
2021 2022 2023
(
**
)
(*) Come da proposta del Consiglio di Amministrazione all’Assemblea.
(**) I valori dell’esercizio 2023 relativi alle “Attività possedute per la vendita” sono stati riclassificati a seguito
dell’applicazione del principio IFRS 5 “Attività non correnti possedute per la vendita e attività operative cessate” alla
linea “Utile (perdita) da attività operativa cessata, al netto degli effetti fiscali”.
ANDAMENTO DEL TITOLO
Di seguito si riporta l’andamento del titolo Sogefi e dell’indice ITSTAR
nell’esercizio 2024.
quotazione titolo Sogefi
ITSTAR Index
1,4420 € Sogefi 1,9880 € Sogefi
47.814 ITSTAR 45.364 ITSTAR
Gen 24 Feb 24 Mar 24 Apr 24 Mag 24 Giu 24 Lug 24 Ago 24 Set 24 Ott 24 Nov 24 Dic 24
-50%
-30%
-10%
10%
30%
50%
70%
90%
Sogefi | Relazione sulla gestione
5
RELAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI
Signori Azionisti,
IL MERCATO AUTOMOTIVE NEL 2024
Nel quarto trimestre del 2024 la produzione mondiale di automobili ha registrato una
leggera crescita (+0,4%) grazie all’andamento positivo in Cina, India e Sudamerica
(rispettivamente +8,1%, +3,4%, +12,7%); negativa invece l’evoluzione in Europa, con
una produzione in calo dell’8,8% rispetto al corrispondente periodo dell’anno
precedente, e in Nord America (-3,4%).
Nell’intero 2024, la produzione mondiale di automobili ha registrato una flessione
dell’1,1% rispetto al 2023: in crescita Cina (+3,8%), India (+3,9%) e Mercosur (+2,7%)
e in calo NAFTA (-1,4%) e soprattutto Europa (-6,1%).
Con riguardo alla tipologia dei veicoli, l’incremento della produzione di veicoli
puramente elettrici è stato pari al 7,3%, decisamente al di sotto delle attese.
Per l’esercizio 2025, S&P Global (IHS) prevede una produzione mondiale di automobili
nuovamente in leggera flessione rispetto al 2024 (-0,5%), con ulteriori cali significativi
in Europa (-5%) e NAFTA (-2,2%), una sostanziale tenuta in Cina e una buona crescita
in India e in Mercosur (+5,0%).
Passando infine al mercato Heavy Duty, nel 2024 la produzione mondiale ha registrato
una flessione significativa, -5,2%, e la produzione europea è scesa del 21,2%.
PRINCIPALI INFORMAZIONI SULLA GESTIONE
Nel 2024 il Gruppo ha realizzato un’operazione che ha determinato un significativo
cambiamento del suo profilo.
In particolare, in data 31 maggio 2024 Sogefi ha ceduto la propria Business unit
Filtrazioni a fronte del riconoscimento di un enterprise value pari a Euro 374 milioni e
di un corrispettivo (Equity Value) in cash pari a Euro 327,5 milioni.
L’operazione ha comportato una sostanziale generazione di valore rispetto al valore di
borsa, grazie anche ai risultati molto positivi conseguiti dalla Filtrazione nel 2023, a
seguito della realizzazione di un programma che ha comportato la dismissione di attività
non profittevoli, lo sviluppo commerciale e l’incremento della redditività, in un contesto
di mercato favorevole per il canale Aftermarket.
Inoltre, essa ha determinato la riduzione della componente powertrain nel portafoglio di
attività del gruppo, rendendo Sogefi meno esposta ai rischi legati alla transizione verso
la E-mobility e ha consentito di ridurre la complessità e diversificazione del gruppo.
Infine, il Gruppo dispone oggi di una situazione patrimoniale che consente maggiori
investimenti per lo sviluppo nel mercato EV (Electric Vehicle), già identificati e in
corso, in considerazione del fatto che parte delle risorse finanziarie derivanti dalla
cessione non sono state distribuite e l’indebitamento netto del Gruppo a fine 2024 è di
soli Euro 55 milioni (inclusi i debiti per diritti d’uso, secondo il principio IFRS 16).
Parallelamente, nel corso del 2024, gli azionisti di Sogefi S.p.A. hanno ricevuto
dividendi per complessivi Euro 1,123 per azione, da confrontarsi con un valore medio
delle azioni pari a Euro 1,31 nel corso del 2023.
Oggi il perimetro del Gruppo è costituito dalle Business units “Aria e Raffreddamento”
e “Sospensioni”.
Sogefi | Relazione sulla gestione
6
La Business unit Aria e Raffreddamento, con una significativa e equilibrata presenza in
Europa e NAFTA e una buona base in Cina, ha registrato nel corso degli ultimi anni
risultati stabilmente positivi, con un EBITDA margin ed un EBIT margin intorno al
17% e al 7/8% rispettivamente. Ha inoltre sviluppato prodotti con tecnologie innovative
per i veicoli puramente elettrici e l’obiettivo è quello di sostenere la crescita attraverso
lo sviluppo di un portafoglio di business destinato ai veicoli elettrici, in particolare in
Europa, divenendo un attore di peso anche in quel segmento.
La Business unit Sospensioni, con una significativa presenza in Europa e Mercosur e in
forte sviluppo in Cina, nel corso degli ultimi esercizi ha subito l’impatto della riduzione
della produzione di automobili in Europa e del forte incremento del costo dell’acciaio e
dell’energia, registrando risultati negativi nel triennio 2020-2022. Dal 2023 i risultati
operativi sono in miglioramento, grazie ad interventi volti a ripristinare la marginalità
dei prodotti e a ridurre i costi fissi, anche mediante la concentrazione della capacità
produttiva. Nel 2024, malgrado la riduzione dei volumi, la redditività è migliorata,
confermando la traiettoria di turn around che dovrà proseguire nel biennio 2025-2026 al
fine di conseguire una redditività sostenibile.
Nel 2024 la debolezza del mercato ha determinato una flessione dei ricavi dell’1,7%
rispetto al 2023 e del 4,2% escludendo gli effetti di cambio e dell’inflazione in
Argentina; ciononostante, è stato registrato un miglioramento dei risultati operativi:
- l’EBITDA
1
, pari a Euro 125,3 milioni, è aumentato del 16,3% rispetto al 2023,
con un EBITDA margin del 12,3%;
- l’EBIT, pari a Euro 45,7 milioni, è cresciuto rispetto al 2023 (Euro 25,6 milioni),
e l’EBIT margin si è elevato al 4,5% del fatturato, rispetto al 2,5% del 2023;
- l’utile netto delle attività in continuità è stato pari a Euro 18,0 milioni, a fronte di
Euro 6,4 milioni nel 2023;
- il free cash flow è stato positivo per Euro 30,4 milioni, a fronte di un
assorbimento di cassa di Euro 7,2 milioni del 2023, grazie anche a flussi positivi
non ricorrenti.
Le attività cedute hanno fatto registrare un risultato netto pari a Euro 125,9 milioni e
un free cash flow di Euro 317,9 milioni.
1
L’EBITDA è calcolato sommando alla voce “Ebit” la voce “Ammortamenti” e l’importo delle svalutazioni di
immobilizzazioni materiali e immateriali incluso nella voce “Altri costi (ricavi) non operativi”, pari a Euro 1,5
milioni al 31 dicembre 2024 (Euro 4,2 milioni nel 2023).
A seguito della cessione della Filtrazione, i dati relativi alla stessa vengono riportati
secondo il principio IFRS5, ovvero registrando unicamente il risultato netto
dell’attività alla voce «utile delle attività nette cessate o destinate alla cessione», per
gli esercizi 2024 e 2023. I dati operativi che verranno qui di seguito commentati si
riferiscono al solo perimetro delle attività in continuità escludendo la Filtrazione (le
attività operative), mentre il risultato netto e il Free cash flow vengono esposti, oltre
che per le attività operative, anche per quelle cessate e in totale.
Sogefi | Relazione sulla gestione
7
Complessivamente, nel 2024, il Gruppo ha riportato un utile netto pari a Euro 141,3
milioni e un Free Cash Flow di Euro 348,3 milioni.
L’indebitamento netto al 31 dicembre 2024 è pari a Euro 55,0 milioni (Euro 9,5 milioni
senza considerare i debiti per diritti d’uso, secondo il principio IFRS16), a fronte di un
indebitamento netto di Euro 266,1 milioni al 31 dicembre 2023, dopo il pagamento di
un dividendo ordinario di Euro 23,7 milioni e di un dividendo straordinario di Euro
109,6 milioni agli azionisti di Sogefi S.p.A..
RISULTATI DEL 2024
Ricavi
I ricavi del 2024 sono ammontati a Euro 1.022,3 milioni, in calo dell’1,7% rispetto al
2023 (-4,2% a cambi costanti e al netto dell’inflazione dell’Argentina).
Ricavi per area geografica
2024 2023
Variazione
2024 vs 2023
Variazione
a cambi
costanti
2024 vs 2023
Mercato di
riferimento
(in milioni di Euro)
Importo Importo % % %
Europa
556,5 609,1 (8,6) (8,6) (6,1)
Nord America
214,1 224,2 (4,5) (3,6) (1,4)
Sud America
121,0 84,6 43,0 6,8 2,7
Cina
115,7 107,4 7,8 9,6 3,8
Altro
15,0 14,4
TOTALE
1.022,3 1.039,7 (1,7) (4,2) (1,1)
In Europa i ricavi sono scesi dell’8,6% e in Nord America del 3,6% a cambi costanti, a
causa dell’evoluzione dei rispettivi mercati e dei principali clienti, mentre in Sud
America e Cina i ricavi a cambi costanti sono cresciuti rispettivamente del +6,8% e del
+9,6%, realizzando una buona performance, anche rispetto all’andamento dei mercati di
riferimento.
Ricavi per settore di attività
2024 2023
Variazione
2024 vs 2023
Variazione
a cambi costanti
2024 vs 2023
(in milioni di Euro) Importo Importo % %
Sospensioni 564,6 574,5 (1,7) (6,9)
Aria e Raffreddamento 457,4 465,4 (1,7) (1,0)
Eliminazioni infragruppo 0,3 (0,2)
TOTALE 1.022,3 1.039,7 (1,7) (4,2)
L’andamento dei ricavi nei due settori di attività del gruppo presenta significative
differenze, dipendenti dalle aree di operatività e dalla composizione del portafoglio di
clienti.
Sospensioni ha registrato un calo dei ricavi dell’1,7% e del 6,9% a cambi costanti,
Sogefi | Relazione sulla gestione
8
risentendo dell’andamento sfavorevole del mercato europeo nel segmento delle
Passanger Cars (-6,1%) e in quello dell’Heavy Duty, che in Europa è sceso del 21,2%;
è stata invece registrata una crescita significativa in Cina (+36,2% a cambi costanti) e in
Mercosur (+6,8%, a cambi costanti e al netto dell’inflazione dell’Argentina).
Aria e Raffreddamento ha riportato ricavi in calo dell’1,7% e dell’1,0% a cambi
costanti, con un andamento positivo in Europa (+4,0%), in controtendenza rispetto al
mercato, e una flessione in Nord America, riconducibile ad un differente mix di
prodotto, e in Cina, a causa del calo della produzione registrata localmente da alcuni
clienti occidentali.
Ricavi per cliente
Sogefi ha un portafoglio di clienti equilibrato, la cui composizione non ha registrato
variazioni di rilievo nel corso del 2024. I principali clienti di Sogefi sono Stellantis,
GM, Daimler, Ford, Renault/Nissan e BMW, che complessivamente rappresentano il
69% dei ricavi.
Sintesi del conto economico consolidato
Si riportano di seguito i principali indicatori del conto economico consolidato.
Note(*)
Importo % Importo % Importo %
Ricavi delle vendite 1.022,3 100,0 1.039,7 100,0 (17,4) (1,7)
Costi variabili del venduto 724,9 70,9 751,3 72,3 (26,4) (3,5)
MARGINE DI CONTRIBUZIONE 297,4 29,1 288,4 27,7 9,0 3,1
Costi fissi (a) 162,4 15,9 166,8 16,0 (4,3) (2,6)
Costi di ristrutturazione 7,0 0,7 5,7 0,6 1,3 22,2
Altri costi (ricavi) (b) 2,7 0,2 8,1 0,7 (5,5) (67,1)
EBITDA (c) 125,3 12,3 107,8 10,4 17,5 16,3
Ammortamenti/Svalutazioni (d) 79,6 7,8 82,2 7,9 (2,6) (3,2)
EBIT 45,7 4,5 25,6 2,5 20,1 78,5
UTILE/(PERDITA) DA ATTIVITA'
OPERATIVE
18,0 1,8 6,4 0,7 11,6 182,4
Utile/(perdita) da attività operative cessate,
al netto degli effetti fiscali
125,9 12,3 54,6 5,2 71,3 130,7
(Utile) perdita di terzi (2,6) (0,3) (3,2) (0,3) 0,6 18,8
UTILE (PERDITA) DEL GRUPPO 141,3 13,8 57,8 5,6 83,5 144,6
(in milioni di Euro)
2024
2023
Variazione
(*) Le note in tabella sono spiegate in dettaglio alla fine della presente relazione.
L’EBITDA è ammontato a Euro 125,3 milioni, in crescita del 16,3% rispetto al 2023
(Euro 107,8 milioni) malgrado la riduzione dei volumi. L’EBITDA margin è salito di
quasi due punti, passando dal 10,4% del 2023 al 12,3% del 2024.
L’evoluzione favorevole della redditività è dovuta principalmente all’aumento del
margine di contribuzione, che rappresenta il 29,1% del fatturato rispetto al 27,7% del
2023; tale aumento riflette l’evoluzione favorevole dei costi per materie prime ed
energia registrato nel corso del 2024.
L’incidenza dei costi fissi sui ricavi è risultata del 15,9%, sostanzialmente stabile
rispetto al 2023 (16,0%).
Gli altri costi sono diminuiti di Euro 5,5 milioni, per effetto del minore impatto delle
differenze cambi.
L’EBIT è stato pari a Euro 45,7 milioni, rispetto a Euro 25,6 milioni del 2023 e
l’incidenza sul fatturato è cresciuta dal 2,5% del 2023 al 4,5% del 2024.
Gli oneri finanziari sono ammontati a Euro 14,7 milioni, importo in linea con quello
Sogefi | Relazione sulla gestione
9
registrato nel 2023 (Euro 14,8 milioni). Gli oneri finanziari cash sono scesi da Euro
16,7 milioni nel 2023 a Euro 12,7 milioni nel 2024, grazie alla riduzione
dell’indebitamento intervenuta a giugno 2024, a seguito della cessione della Filtrazione.
Per contro, la liquidità disponibile in Argentina, investita in dollari e non distribuibile
via dividendi per le restrizioni in vigore localmente, nel 2024 ha generato proventi
negativi per Euro 1,5 milioni, a fronte di proventi positivi per Euro 4,8 milioni nel 2023,
a causa dei complessi effetti valutari e di iperinflazione propri del paese e di una perdita
su cambi registrata utilizzando parte della liquidità per il pagamento di fornitori in
dollari americani, in base alla regolamentazione locale del tasso di conversione.
Gli oneri fiscali sono ammontati a Euro 13,0 milioni (Euro 4,4 milioni nel 2023),
riflettendo il maggiore utile prima delle imposte.
Il risultato netto delle attività operative è stato positivo per Euro 18,0 milioni rispetto
a Euro 6,4 milioni dell’esercizio precedente.
Il risultato netto delle “attività operative cessate” è ammontato a Euro 125,9 milioni
e corrisponde all’utile netto della Filtrazione pari a Euro 134,5 milioni (inclusi l’utile
dell’attività fino alla data della cessione, avvenuta il 31 maggio 2024, la plusvalenza
realizzata, gli oneri fiscali derivanti dall’operazione ed i costi sostenuti per il suo
perfezionamento). Sono altresì stati registrati accantonamenti pari Euro 8,6 milioni
relativi all’attività sospensioni in Messico, ceduta nel 2023, corrispondenti a oneri,
prevalentemente non cash, assunti dal Gruppo per garantire la continuità produttiva ai
clienti.
Il Gruppo ha registrato un utile netto complessivo di Euro 141,3 milioni, al netto
dell’utile di terzi.
Cash flow gestionale consolidato
Si riporta qui di seguito il cash flow gestionale consolidato.
(in milioni di Euro) Note(*) 2024 2023
AUTOFINANZIAMENTO (e) 102,0 97,6
Variazione del capitale circolante netto 5,1 (32,9)
Altre attività/passività a medio lungo termine (f) 7,3 (2,8)
114,4 61,9
Decremento netto da cessione di immobilizzazioni (g) 1,0 8,7
TOTALE FONTI 115,4 70,6
TOTALE IMPIEGHI 79,3 73,5
(h) (5,7) (4,3)
Free cash flow da attività operative 30,4 (7,2)
Free cash flow da attività operative cessate (j) 317,9 45,1
TOTALE FREE CASH FLOW 348,3 37,9
Dividendi pagati a terzi da società del Gruppo (136,7) (6,3)
Variazione fair value strumenti derivati (0,5) (2,8)
VARIAZIONI DEL PATRIMONIO (137,2) (9,1)
Variazione della posizione finanziaria netta (i) 211,1 28,8
Posizione finanziaria netta a inizio periodo (i) (266,1) (294,9)
(i)
Differenze cambio su attività/passività e patrimonio
FLUSSO MONETARIO GENERATO DALLE
OPERAZIONI DI ESERCIZIO
(*) Le note in tabella sono spiegate in dettaglio in allegato alla fine della presente relazione.
POSIZIONE FINANZIARIA NETTA A FINE
PERIODO
(266,1)
(55,0)
Il Free Cash Flow è stato positivo per Euro 348,3 milioni ed include:
Sogefi | Relazione sulla gestione
10
- un free cash flow da attività cedute di Euro 317,9 milioni derivante dalla
Filtrazione;
- un free cash flow generato dalle attività operative in continuità di Euro 30,4 milioni
a fronte di un flusso di cassa negativo per Euro 7,2 milioni nel 2023; da notare che
tale importo ha positivamente risentito di flussi derivanti dalle operazioni di
deconsolidamento di Filtrazione, in particolare dal saldo dei debiti intercompany
intervenuto prima della cessione, per circa Euro 13 milioni e da una variazione del
capitale circolante favorevole, legata anche alla flessione dell’attività.
Il Gruppo ha pagato dividendi per complessivi Euro 136,7 milioni, di cui Euro 23,7
milioni quale dividendo ordinario della Società, Euro 109,6 milioni quale dividendo
straordinario della Società ed Euro 3,4 milioni quali dividendi delle partecipate a soci
terzi.
L’Indebitamento netto a fine dicembre 2024 era pari a Euro 55,0 milioni rispetto ad un
indebitamento netto a fine 2023 di Euro 266,1 milioni, con una riduzione di Euro 211,1
milioni nel corso del 2024.
L’Indebitamento netto escludendo i debiti per diritti d’uso al 31 dicembre 2024 era pari
a Euro 9,5 milioni, rispetto a Euro 200,7 milioni al 31 dicembre 2023.
(in milioni di Euro)
31.12.2024 31.12.2023
Cassa, banche, crediti finanziari e titoli negoziabili 64,2 83,3
Crediti finanziari a medio e lungo termine 4,4 9,5
Debiti finanziari a breve termine (*) (23,5) (76,7)
Debiti finanziari a medio e lungo termine (100,1) (282,2)
INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO (55,0) (266,1)
(*) Comprese quote correnti di debiti finanziari a medio e lungo termine.
Al 31 dicembre 2024 il Gruppo aveva linee di credito committed in eccesso rispetto al
fabbisogno per Euro 193 milioni.
Capitale investito netto consolidato
Si riportano qui di seguito il capitale investito netto e il patrimonio netto
(in milioni di Euro) Note(*)
Importo % Importo %
Attività operative a breve (l) 221,1 350,0
Passività operative a breve (m) (228,9) (383,0)
Capitale circolante operativo netto (7,8) (2,2) (33,0) (6,0)
Partecipazioni (n) - - - -
CAPITALE INVESTITO 454,1 125,4 669,4 121,0
Fondi per rischi e oneri/ Fondi per il
personale/ Imposte differite
(p) (52,1) (14,4) (59,6) (10,8)
Altre passività a medio e lungo termine (q) (39,7) (11,0) (56,4) (10,2)
CAPITALE INVESTITO NETTO 362,3 100,0 553,4 100,0
Indebitamento finanziario netto (r) 55,0 15,2 266,1 48,1
Patrimonio netto di pertinenza di terzi 12,7 3,5 14,4 2,6
Patrimonio netto consolidato di Gruppo 294,6 81,3 272,9 49,3
TOTALE 362,3 100,0 553,4 100,0
31.12.2024
(o)
127,6
461,9
702,4
Immobilizzazioni immateriali, materiali e
altre attività a medio e lungo termine
(*) Le note in tabella sono spiegate in dettaglio in allegato alla fine della presente relazione.
31.12.2023
127,0
Sogefi | Relazione sulla gestione
11
Al 31 dicembre 2024 il patrimonio netto consolidato, esclusa la quota di azionisti
terzi, ammontava a Euro 294,6 milioni, rispetto a Euro 272,9 milioni al 31 dicembre
2023.
I dipendenti del Gruppo Sogefi al 31 dicembre 2024 erano 3.330 sostanzialmente
invariati rispetto ai 3.338 del 31 dicembre 2023 (esclusi i dipendenti della divisione
Filtrazione che al 31 dicembre 2023 ammontavano a 1.935).
Numero % Numero %
Sospensioni 1.997 60,0 2.033 60,9
Aria e Raffreddamento 1.282 38,5 1.253 37,5
Altri 51 1,5 52 1,6
TOTALE 3.330 100,0 3.338 100,0
31.12.2024
31.12.2023
E’ qui di seguito riportata la ripartizione per categoria di inquadramento.
Numero % Numero %
Dirigenti 33 1,0 35 1,0
Impiegati 814 24,4 841 25,2
Operai 2.483 74,6 2.462 73,8
TOTALE 3.330 100,0 3.338 100,0
31.12.2024
31.12.2023
INVESTIMENTI E ATTIVITA’ DI RICERCA E SVILUPPO
Gli investimenti del 2024 sono stati pari a Euro 79,3 milioni, in aumento rispetto a Euro
73,5 milioni nel 2023 (esclusi quelli della divisione filtrazione che, al 31 dicembre
2023, ammontavano a Euro 33,1 milioni), principalmente a causa dei maggiori
investimenti per lo sviluppo di nuovi prodotti (Euro 33,8 milioni rispetto a Euro 29,7
milioni del 2023, riflessi nell’aumento di immobilizzazioni immateriali e tooling). La
tabella di seguito riportata presenta il dettaglio degli investimenti.
(in milioni di Euro)
31.12.2024 31.12.2023
Incremento di immobilizzazioni immateriali
11,1 9,0
Acquisto di immobilizzazioni materiali
41,1 39,7
Acquisto di Tooling
20,6 17,6
Incremento di immobilizzazioni materiali per diritto
d'uso
6,5 5,0
Acquisti di partecipazioni
- 2,2
TOTALE INVESTIMENTI
79,3 73,5
Sogefi | Relazione sulla gestione
12
PROSPETTO DI RACCORDO TRA I DATI DEL BILANCIO DELLA
CAPOGRUPPO ED I DATI DEL BILANCIO CONSOLIDATO
Di seguito si riporta il prospetto di raccordo tra il risultato di periodo e il patrimonio
netto di Gruppo con gli analoghi valori della Capogruppo.
(in milioni di Euro) 2024 2023
Risultato netto risultante dal bilancio della Sogefi S.p.A. 210,7 6,7
Quota di pertinenza del Gruppo dei risultati netti delle società controllate incluse nel bilancio
consolidato
29,9 69,6
Svalutazioni (Ripristino di valore) di partecipazioni - (9,4)
Eliminazioni dividendi (74,0) (8,1)
Eliminazioni degli utili non ancora realizzati derivanti da operazioni fra società del Gruppo e altre
rettifiche di consolidamento, al netto del relativo effetto fiscale
(25,3) (1,0)
RISULTATO NETTO RISULTANTE DAL BILANCIO CONSOLIDATO DI GRUPPO 141,3 57,8
(in milioni di Euro) 2024 2023
Patrimonio netto risultante dal bilancio della Sogefi S.p.A. 303,8 228,3
Quota di pertinenza del Gruppo del maggior/minor valore dei patrimoni netti delle partecipazioni in
società consolidate rispetto ai valori iscritti nel bilancio della Sogefi S.p.A.
(12,4) 40,4
Eliminazioni degli utili non ancora realizzati derivanti da operazioni fra società del Gruppo e altre
rettifiche di consolidamento, al netto del relativo effetto fiscale
3,2 4,2
PATRIMONIO NETTO RISULTANTE DAL BILANCIO CONSOLIDATO DI GRUPPO 294,6 272,9
ANDAMENTO DELLA CAPOGRUPPO SOGEFI S.p.A.
Nell’esercizio 2024, Sogefi S.p.A. ha registrato un utile netto di Euro 210,7 milioni
rispetto all’utile netto di Euro 6,7 milioni riportato nel 2023:
- il flusso di dividendi dalle società controllate è stato pari a Euro 74,0
milioni rispetto a Euro 8,1 milioni nel precedente esercizio;
- è stata rilevata una plusvalenza di Euro 145,9 milioni derivante alla vendita
della Business unit Filtrazione;
- i proventi finanziari netti sono stati pari a Euro 0,1 milioni rispetto agli
oneri finanziari netti pari a Euro 4,2 milioni del 2023;
- le differenze cambio nette sono state positive per Euro 3,0 milioni rispetto
al contributo negativo di Euro 1,8 milioni del precedente esercizio.
- i costi di gestione sono ammontati ad Euro 13,6 milioni, in diminuzione
rispetto al 2023 (Euro 15,7 milioni) grazie principalmente ai minori
ammortamenti e perdite di valore delle immobilizzazioni immateriali
(sistema ERP di Gruppo).
(in milioni di Euro) Note (*) 2024 2023
Proventi, oneri finanziari e dividendi 223,0 2,1
Rettifiche di valore di attività finanziarie - 9,4
Altri proventi della gestione 9,7 9,6
Costi di gestione (13,6) (15,7)
Altri ricavi (costi) non operativi (s) (3,4) (3,0)
RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE 215,7 2,4
Imposte sul reddito (5,0) 4,3
RISULTATO NETTO 210,7 6,7
Passando alla situazione patrimoniale, nella tabella seguente vengono evidenziate
le principali voci al 31 dicembre 2024, confrontate con i valori registrati alla fine
Sogefi | Relazione sulla gestione
13
dell’esercizio precedente.
(in milioni di Euro) Note (*) 31.12.2024 31.12.2023
Attività a breve (t) 10,0 9,1
Passività a breve (u) (3,2) (5,2)
Capitale circolante netto 6,8 3,9
Partecipazioni (v) 312,6 347,1
Immobilizzazioni immateriali, materiali e altre attività a medio e lungo termine (w) 15,3 21,6
CAPITALE INVESTITO 334,7 372,6
Altre passività a medio lungo termine (x) (0,2) (1,0)
CAPITALE INVESTITO NETTO 334,5 371,6
Indebitamento finanziario netto 30,7 143,3
Patrimonio netto 303,8 228,3
TOTALE 334,5 371,6
(*) Le note in tabella sono spiegate in dettaglio in allegato alla fine della presente relazione
Il Patrimonio netto al 31 dicembre 2024, pari ad Euro 303,8 milioni, ha registrato
un incremento netto di Euro 75,5 milioni rispetto al 31 dicembre 2023 (Euro 228,3
milioni) per effetto, principalmente, di un utile netto dell’esercizio 2024 (Euro 210,7
milioni) superiore ai dividendi distribuiti dalla Società (Euro 133,3 milioni).
L’indebitamento finanziario netto al 31 dicembre 2024 è pari ad Euro 30,7 milioni
in riduzione rispetto a Euro 143,3 milioni al 31 dicembre 2023.
(in milioni di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Investimenti in liquidità 18,8 26,1
Crediti finanziari a breve/medio termine v/controllate e v/terzi 104,5 315,1
Debiti finanziari a breve termine (*) (90,0) (284,7)
Debiti finanziari a medio e lungo termine (64,0) (199,8)
INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO (30,7) (143,3)
(*) Comprese quote correnti di debiti finanziari a medio e lungo termine.
Il prospetto che segue analizza il rendiconto finanziario di Sogefi S.p.A.:
(in milioni di Euro) Note (*) 2024 2023
AUTOFINANZIAMENTO (y) 216,7 2,0
Variazione del capitale circolante netto (z) (2,9) (0,1)
Altre attività/passività a medio e lungo termine (aa) (1,700) 0,3
FLUSSO MONETARIO GENERATO DALLE OPERAZIONI DI ESERCIZIO 212,1 2,2
Vendita di partecipazioni 181,7 -
Vendita di immobilizzazioni materiali 0,2 -
TOTALE FONTI 394,0 2,2
Incremento di immobilizzazioni immateriali 0,1 -
Incremento di immobilizzazioni materiali 0,3 0,7
Incremento di partecipazioni 147,1 0,2
TOTALE IMPIEGHI 147,5 0,9
FREE CASH FLOW 246,5 1,3
Variazione Fair value strumenti derivati (0,5) (2,8)
Dividendi pagati (133,3) -
VARIAZIONI DEL PATRIMONIO (133,8) (2,8)
Variazione della posizione finanziaria netta (bb) 112,6 (1,5)
Posizione finanziaria netta a inizio periodo (bb) (143,3) (141,8)
POSIZIONE FINANZIARIA NETTA A FINE PERIODO (bb) (30,7) (143,3)
(*) Le note in tabella sono spiegate in dettaglio in allegato alla fine della presente relazione.
La Variazione della Posizione Finanziaria netta è stata positiva per Euro 112,6
Sogefi | Relazione sulla gestione
14
milioni; la Società:
- ha registrato flussi netti in entrata pari a Euro 394,0 milioni, di cui Euro 319,9
milioni provenienti dalla vendita di Filtratione ed Euro 74,0 milioni da
dividendi ricevuti dalle controllate;
- ha impiegato Euro 147,1 milioni per aumenti di capitale delle società del
Gruppo che presentavano rilevanti livelli di indebitamento;
- ha distribuito dividendi agli azionisti per Euro 133,3 milioni.
ANDAMENTO DEI SETTORI DI ATTIVITA’
Business unit “Sospensioni”
Principali indicatori
(in milioni di Euro) 2021 2022 2023 2024 var. '24 vs '23
Fatturato 458,2 548,0 574,5 564,6 -1,7%
Ebit (9,1) (9,4) 5,0 16,5 227,1%
Ebit sul fatturato -2,0% -1,7% 0,9% 2,9%
Personale 2.267 2.091 2.033 1.997 -1,8%
Nel 2024, Sospensioni ha realizzato ricavi per Euro 564,6 milioni, in calo dell’1,7%
rispetto al 2023 e del 6,9% a cambi costanti e al netto dell’inflazione dell’Argentina.
La flessione è dovuta all’andamento negativo dei ricavi realizzati in Europa, che sono
scesi del 13,5%, con una riduzione del 9,8% nel segmento Passenger Cars,
principalmente per l’andamento del mercato (-6,1%), che ha influito in particolare su
alcuni dei principali clienti, e del 23,5% nel segmento Heavy Duty in un mercato che, in
Europa, ha perso il 21,2% e il 27,7% nel corso dell’ultimo trimestre 2024.
La dinamica dei ricavi è stata invece molto positiva in Cina (+33,9% a cambi correnti e
+36,2% a cambi costanti), grazie al ramp up di nuovi prodotti forniti anche a player
locali.
Positiva anche l’evoluzione in Sud America, con ricavi a cambi costanti e al netto
dell’inflazione in Argentina in crescita del 6,8%.
L’EBITDA è ammontato a Euro 50,4 milioni, a fronte di Euro 41,0 milioni del 2023, e
l’EBITDA margin è cresciuto dal 7,1% del 2023 all’8,9% del 2024. L’incremento è
dovuto all’evoluzione favorevole del margine di contribuzione, aumentato in valore
assoluto del 4,5% rispetto al 2023, malgrado la riduzione dei volumi, e risultato pari al
28,8% del fatturato, rispetto al 27,1% del 2023, grazie alla progressiva riconduzione dei
prezzi delle materie.
L’EBIT è stato pari a Euro 16,5 milioni, 2,9% del fatturato, rispetto a Euro 5,0 milioni
nel 2023 (0,9% del fatturato).
In deciso miglioramento il risultato operativo di Cina e Mercosur, in leggero
miglioramento quello del segmento Passanger Cars in Europa, mentre l’evoluzione del
segmento Heavy Duty è stata critica, a causa della marcata perdita di fatturato.
I dipendenti al 31 dicembre 2024 erano 1.997 (2.033 al 31 dicembre 2023).
Sogefi | Relazione sulla gestione
15
Business unit Aria e Raffreddamento
Principali indicatori
(in milioni di Euro) 2021 2022 2023 2024 var. '24 vs '23
Fatturato 383,9 436,3 465,4 457,4 -1,7%
Ebit 33,1 34,5 37,3 33,4 -10,5%
Ebit sul fatturato 8,6% 7,9% 8,0% 7,3%
Personale 1.169 1.220 1.253 1.282 2,3%
Si precisa che i valori del 2021-2023 escludono le attività Aria e Raffredamento della controllata Sogefi U.S.A. Inc.
ceduta nel mese di maggio 2024
Nel 2024, Aria e Raffeddamento ha realizzato ricavi pari a Euro 457,4 milioni, in
leggera flessione rispetto al 2023 (-1,7% a cambi correnti, -1,0% a cambi costanti),
mostrando una buona resilienza. In particolare, il fatturato ha registrato una crescita in
Europa, +4,0% a cambi correnti, in controtendenza rispetto all’andamento del mercato,
e una flessione del 3,5% in NAFTA (-4,4% a cambi correnti), come già accennato
ascrivibile ad un differente mix, e del 6,1 % in Cina (-7,6% a cambi correnti), dovuta
all’andamento avverso dei volumi di taluni clienti. Da notare che l’incremento del
fatturato in Europa corrisponde in parte a operazioni commerciali di carattere non
ricorrente.
L’EBIT è ammontato a Euro 33,4 milioni, 7,3% del fatturato, rispetto a Euro 37,3
milioni dell’esercizio precedente, 8,0% del fatturato; la flessione è dovuta all’aumento
rispetto all’anno precedente di oneri di natura non ricorrente.
I dipendenti al 31 dicembre 2024 erano 1.282 (1.253 al 31 dicembre 2023).
La Business unit Aria e Raffreddamento è impegnata nello sviluppo di un portafoglio di
nuovi prodotti destinati ai veicoli puramente elettrici. Nel corso del 2024, ha concluso
un accordo con un costruttore tedesco premium, per una fornitura globale (Europa,
NAFTA, Cina) di componenti per batterie.
In generale, il 2024 è stato positivo in termini di acquisizione di nuovi business: in
Europa, NAFTA e Cina sono stati firmati nuovi contratti significativi per collettori di
aspirazione per motorizzazioni ibride e a combustione, coperchi valvole motore (Cam
Cover), e confermati rinnovi per le pompe d’acqua e condotti di raffreddamento, per
motorizzazioni a combustione.
Il 67% del valore dei nuovi contratti conclusi nel 2024 dalla divisione Aria e
Raffreddamento riguarda componenti per piattaforme E-mobility, ibride o elettriche.
Sogefi | Relazione sulla gestione
16
RISULTATI DEL QUARTO TRIMESTRE 2024
Nel prospetto che segue è riportato in forma sintetica il conto economico del quarto
trimestre comparato a quello del corrispondente trimestre del precedente esercizio.
Note(*)
Importo % Importo % Importo %
Ricavi delle vendite 255,6 100,0 235,8 100,0 19,8 8,4
Costi variabili del venduto 183,0 71,6 164,1 69,6 18,9 11,5
MARGINE DI CONTRIBUZIONE 72,6 28,4 71,7 30,4 0,9 1,2
Costi fissi (a) 42,1 16,4 40,3 17,2 1,8 4,4
Costi di ristrutturazione 2,7 1,1 2,9 1,2 (0,2) (4,2)
Altri costi (ricavi) (b) (0,7) (0,3) 5,1 2,1 (5,8) (113,7)
EBITDA (c) 28,5 11,2 23,4 9,9 5,1 22,0
Ammortamenti/Svalutazioni (d) 20,9 8,2 23,1 9,8 (2,2) (9,5)
EBIT 7,6 3,0 0,3 0,1 7,3 -
UTILE/(PERDITA) DA ATTIVITA'
OPERATIVE
2,8 1,1 (2,0) (0,9) 4,8 245,6
Utile/(perdita) da attività operative cessate,
al netto degli effetti fiscali
(10,5) (4,1) 14,7 6,3 (25,2) (171,3)
(Utile) perdita di terzi (0,5) (0,2) (0,8) (0,3) 0,3 (34,0)
UTILE (PERDITA) DEL GRUPPO (8,2) (3,2) 12,0 5,1 (20,2) (168,5)
Q4 2024
Q4 2023
Variazione
(in milioni di Euro)
(*) Le note in tabella sono spiegate in dettaglio alla fine della presente relazione.
Nel quarto trimestre del 2024, il Gruppo Sogefi ha registrato ricavi per Euro 255,6
milioni, in crescita dell’8,4% rispetto al corrispondente periodo del 2023; su tale
incremento ha influito positivamente l’andamento dei ricavi in euro dell’Argentina, che
nell’ultimo trimestre del 2023 furono penalizzati da una forte svalutazione dell’ARP. A
cambi costanti e al netto dell’inflazione dell’Argentina, il fatturato è sceso del 4,1%, in
linea con l’andamento dei primi nove mesi dell’anno.
Aria e Raffreddamento ha registrato una sostanziale stabilità mentre Sospensioni una
crescita del +15,1% a cambi correnti ed una riduzione del-9,3% a cambi costanti.
L’EBITDA è risultato pari a Euro 28,5 milioni rispetto a Euro 23,4 milioni nel quarto
trimestre 2023, con un EBITDA margin pari all’11,2%, in crescita rispetto al 2023
(9,9%).
Il margine di contribuzione del quarto trimestre 2024, 28,4%, è sostanzialmente in linea
con quello dei trimestri precedenti dell’esercizio, mentre è al di sotto del quarto
trimestre 2023 per introiti operativi non ricorrenti registrati nel corso del quarto
trimestre 2023.
L’EBIT è stato positivo per Euro 7,6 milioni (a fronte di Euro 0,3 milioni nel quarto
trimestre 2023).
L’utile netto da attività operative è stato pari a Euro 2,8 milioni, a fronte di una
perdita di Euro 2,0 milioni nel terzo trimestre 2023.
Il risultato netto delle “attività operative cessate” è stato negativo per Euro 10,5
milioni e include l’aggiustamento del prezzo per la cessione della Filtrazione, in linea
con quanto previsto dal contratto, pari a Euro -1,9 milioni, e accantonamenti, pari a
Euro -8,6 milioni, corrispondente ad oneri, prevalentemente non cash, per garantire la
continuità produttiva dell’attività sospensioni in Messico, ceduta nel corso del 2023.
Sogefi | Relazione sulla gestione
17
IMPATTI DEL CONTESTO MACROECONOMICO, DEI CONFLITTI
UCRAINA E MEDIO ORIENTE E DEL CAMBIAMENTO CLIMATICO,
SULL’ATTIVITÀ
Impatti del contesto macroeconomico sull’attività
Con riferimento al contesto macroeconomico, nel 2025 si prevede un’evoluzione
moderatamente positiva delle economie delle principali aree geografiche in cui opera
Sogefi e un calo dello 0,5% della produzione mondiale di automobili.
Lo scenario macroeconomico è tuttavia esposto a molteplici fattori di incertezza, che
potrebbero dar luogo ad instabilità e rischi: i) il rischio geo-politico legato in particolare
ai conflitti in atto in Ucraina e Medio Oriente; ii) le incognite sulle politiche che
verranno adottate dalla nuova amministrazione americana, in particolare in relazione
all’introduzione di dazi e alla possibilità di ritorsioni che potrebbero avere effetti
negativi sugli investimenti, sui flussi commerciali, sulle catene di approvvigionamento e
sull’inflazione; iii) l’incertezza regolatoria in materia di green deal.
Per quanto concerne i prezzi delle materie prime e dell’energia, dopo una certa stabilità
registrata nel 2024, si prevede un andamento analogo anche nel 2025. Tuttavia, i prezzi
restano esposti ai rischi di volatilità menzionati, in relazione alle tensioni geo-politiche -
come dimostra l’evoluzione dei prezzi di gas ed energia nel corso degli ultimi mesi - e
commerciali, in particolare dopo l'introduzione da parte degli Stati Uniti di nuovi dazi
su acciaio e alluminio.
A fronte di tale situazione, il Gruppo monitora attentamente i costi di produzione,
mantiene un dialogo costante con fornitori e clienti per salvaguardare i propri margini e
gestisce con attenzione i costi fissi, in un contesto di riduzione dei volumi.
Impatti dei conflitti in Ucraina e in Medio Oriente sull’attività
L’impatto diretto del conflitto Russia-Ucraina sull’attività è risultato non significativo.
Infatti, Sogefi aveva un’attività commerciale marginale in Russia che è stata interrotta a
partire da marzo 2022 e la filiale russa è stata liquidata nel 2023.
Sogefi, come tutto il settore automotive, ha invece subito gli impatti indiretti della
guerra, e in particolare l’incremento dei prezzi dell’energia e delle materie prime. La
tendenza si è invertita nel corso del 2023, con una certa stabilizzazione, come già
accennato, nel corso del 2024; attualmente si osserva una nuova inversione della
tendenza, con effetti allo stato più contenuti.
Non si prevedono impatti diretti del conflitto in Medio Oriente sull’attività del Gruppo,
non avendo Sogefi attività nelle zone coinvolte. Il conflitto potrebbe avere impatti nella
catena di fornitura generando ritardi nelle consegne dei materiali che transitano nel
Canale di Suez. Sogefi monitora attentamente tale rischio adottando le opportune misure
di mitigazione (creazione di stock di sicurezza, valutazione di fornitori alternativi). Allo
stato attuale non risulta possibile identificare eventuali ulteriori impatti indiretti.
Cambiamento climatico: rischi fisici e di transizione
Nel 2024 il Gruppo ha aggiornato il Physical climate risks assessment per valutare
l’impatto del cambiamento climatico sui propri siti produttivi locali, considerando un
orizzonte temporale di breve termine (2030) e di lungo termine (2050), in linea con i
requisiti normativi della Tassonomia cosi come indicato nella “Rendicontazione
Sogefi | Relazione sulla gestione
18
Consolidata di Sostenibilità”. Dall’analisi dei risultati del Physical climate risks
assessment, e tenuto conto delle azioni di mitigazione implementate, non sono stati
identificati significativi rischi fisici legati al cambiamento climatico tali da richiedere
svalutazioni di attività o interventi strutturali da parte del Gruppo. Nel 2024, inoltre, gli
stabilimenti del Gruppo non sono stati oggetto di eventi estremi che hanno causato
danni significativi.
Il Gruppo, operando nel settore automotive, è inoltre interessato dalla transizione del
business dalla prevalente produzione e fornitura di componenti per motori a
combustione interna a motori elettrici. Ne deriva la necessità per le attività di
produzione di componenti destinati solamente ai motori non elettrici di prevedere lo
sviluppo di componenti per veicoli elettrici al fine di preservare i propri volumi di
attività. In tal senso la Aria e Raffreddamento, a partire dal proprio know-how e dalle
proprie tecnologie, ha da tempo sviluppato nuovi prodotti per piattaforme elettriche,
ottenendo già i primi contratti. La Sospensioni è solo marginalmente toccata dalla
transizione tecnologica in atto sui motori.
Resta l’incognita sull’effettiva evoluzione della regolamentazione nei differenti
continenti e in particolare in Europa e sui suoi impatti sul mercato automotive.
La Società da tempo tiene conto degli impatti derivanti dalla transizione, orientando in
tal senso i propri investimenti e valutando la necessità di operare svalutazioni sulle
immobilizzazioni o altri interventi.
EVENTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO LA CHIUSURA DELL’ESERCIZIO
Non sussistono fatti di rilievo che possano avere impatto sulle informazioni economico,
patrimoniali e finanziarie rappresentate avvenuti successivamente alla data del 31
dicembre 2024.
EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE
La visibilità sull’andamento del mercato automotive nei prossimi mesi è penalizzata dal
permanere dei conflitti militari, dalla possibile guerra commerciale dovuta
all’introduzione di dazi da parte della nuova amministrazione americana e dalle
incertezze sull’evoluzione e gli impatti delle norme green deal in Europa.
S&P Global (IHS) prevede che, dopo il calo registrato nel 2024 (-1,1%), la produzione
mondiale di automobili registri nuovamente una flessione, più contenuta (-0,5%); per
aree geografiche, si prevedono ulteriori diminuzioni della produzione in Europa e
NAFTA, del 5,0% e del 2,2% rispettivamente, stabilità in Cina e crescita intorno al 5%
in India e Sudamerica.
Per quanto concerne i prezzi delle materie prime e dell’energia, dopo una certa stabilità
registrata nel 2024, si prevede che tale andamento possa sostanzialmente confermarsi
anche nel 2025; permangono tuttavia significativi rischi di volatilità legati alle tensioni
geo-politiche e ai dazi, come dimostra l’incremento dei prezzi dell’energia nel corso
degli ultimi mesi.
Sogefi, considerato il peso dell’Europa nel proprio portafoglio di business, per il 2025
prevede un calo dei propri ricavi mid-single digit e un EBIT margin in leggera crescita
rispetto a quello registrato nell’esercizio 2024, escludendo eventuali oneri non ricorrenti
ed eventi/circostanze nuove che impattino negativamente il mercato automotive.
Sogefi | Relazione sulla gestione
19
GESTIONE DEI PRINCIPALI RISCHI D’IMPRESA
In un contesto caratterizzato da instabilità dei mercati e rapida evoluzione delle
dinamiche di business e delle normative, un’attenta ed efficace identificazione e
gestione dei rischi è fondamentale per i) supportare un processo decisionale
consapevole e coerente con gli obiettivi strategici e ii) garantire la sostenibilità
aziendale e la creazione di valore nel medio-lungo termine.
A tal proposito, in coerenza con quanto previsto dal Codice di Corporate Governance
delle società quotate, promosso da Borsa Italiana S.p.A., ABI, Ania, Assogestioni,
Assonime e Confindustria, cui la Società ha aderito, e con le best practice nazionali e
internazionali riconosciute sul mercato, Sogefi, in relazione al Sistema di Controllo
Interno e Gestione dei Rischi (“SCIGR”), ha adottato e implementato un processo
strutturato e formalizzato di “ERM – Enterprise Risk Management”, volto
all’identificazione, valutazione, gestione e monitoraggio sistematico dei principali rischi
che potrebbero compromettere il raggiungimento degli obiettivi strategici e di business
del Gruppo, nonché alla definizione di adeguati flussi informativi che garantiscano
trasparenza e circolazione delle informazioni all’interno dell’organizzazione.
Il framework ERM è oggetto di un’attività di aggiornamento periodico, in
considerazione delle evoluzioni del contesto di business e normativo in cui il Gruppo
opera, in continuità con le attività svolte in passato e secondo le “Linee di indirizzo del
Sistema di Controllo Interno e Gestione dei Rischi” approvate dal Consiglio di
Amministrazione, che delineano il modello di governance del sistema di gestione dei
rischi, identificando i soggetti coinvolti e i loro ruoli e responsabilità, e definiscono il
modello operativo, ivi incluse le attività di analisi e reportistica da svolgere con cadenza
periodica e i relativi strumenti e metodologie a supporto.
Il Consiglio di Amministrazione ha in particolare identificato i seguenti soggetti/organi
coinvolti:
a) il Consiglio di Amministrazione, che svolge un ruolo di indirizzo e di valutazione
dell’adeguatezza del sistema di Controllo Interno e Gestione dei Rischi;
b) l’Amministratore Incaricato del Sistema di Controllo Interno e Gestione dei Rischi,
identificato nel Group Executive Chairman, responsabile dell’implementazione e
del mantenimento di un efficace processo di gestione dei rischi;
c) il Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità, istituito all’interno dell’organo di
amministrazione, con il compito, tra gli altri, di supportare le valutazioni e le
decisioni del Consiglio di Amministrazione relative al SCIGR;
d) il Chief Risk Officer, responsabile della gestione del processo di risk management,
che ha il compito di coordinare l’identificazione, la valutazione e la gestione dei
rischi rilevanti e delle relative misure di mitigazione;
e) i “risk owners” e i componenti del management, nel loro ruolo di soggetti
responsabili, ciascuno per quanto di propria competenza e nei termini previsti
dall’organizzazione aziendale, dell’identificazione, gestione e monitoraggio dei
rischi inerenti all’area di operatività aziendale dagli stessi presidiata;
f) il Responsabile della funzione di Internal Audit, incaricato di verificare che il
SCIGR sia efficace, adeguato e coerente con le linee di indirizzo definite dal
Consiglio di Amministrazione;
g) il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, responsabile
di svolgere i compiti previsti dalla normativa e dal sistema di controllo
sull’informativa finanziaria;
Sogefi | Relazione sulla gestione
20
h) l’Organismo di Vigilanza ex art. 6, comma 1, lett. b) del Decreto Legislativo n.
231/2001, articolato in relazione a dimensione, settore, complessità e profilo di
rischio dell’impresa;
i) il Collegio Sindacale, che vigila sull’efficacia del SCIGR.
L’identificazione dei rischi e la loro valutazione consentono al Consiglio di
Amministrazione di acquisire maggiore consapevolezza sugli scenari che potrebbero
compromettere il raggiungimento degli obiettivi definiti, e permettono di valutare,
tenuto conto della propensione al rischio, quali azioni adottare e con quale priorità per
prevenire, mitigare o gestire le principali esposizioni.
Per maggiori dettagli sulle caratteristiche e sul funzionamento del Sistema di Controllo
Interno e Gestione dei Rischi si rimanda alla Relazione Annuale sulla Corporate
Governance disponibile sul sito aziendale.
Il framework ERM si ripropone di analizzare e valutare un ampio portafoglio di rischi,
variegato per natura e tipologia, includendo anche tutti i rischi connessi alle tematiche di
sostenibilità.
I rischi potenzialmente applicabili al business model del Gruppo sono rappresentati nel
c.d. Risk Model, e raggruppati in quattro categorie di rischi principali:
- Rischi Strategici, relativi al contesto esterno e di business o alle strategie e alle
decisioni di governance che possono influenzare significativamente le performance
del Gruppo e/o il raggiungimento degli obiettivi strategici definiti.
- Rischi Operativi, che possono influenzare l’efficacia/efficienza dei processi di
business, compromettendo la creazione di valore.
- Rischi Finanziari, legati principalmente ai tassi di cambio, ai tassi di interesse,
all’accesso al credito, alla liquidità, che possono incidere sui risultati e sulla
sostenibilità dei piani del Gruppo.
- Rischi Legali e di Compliance, relativi a non conformità a leggi e regolamenti
vigenti, e/o a Codici, Politiche e Procedure interne, che possono portare a
controversie legali, perdite finanziarie e potenziali effetti negativi sulla reputazione
del Gruppo.
All’interno delle suddette categorie di rischio, vengono poi individuate ulteriori aree in
cui si declinano i principali eventi di rischio a cui il Gruppo potrebbe potenzialmente
essere esposto.
Il modello prevede che le attività di risk assessment siano svolte con cadenza annuale,
identificando, analizzando e valutando i rischi prioritari per il Gruppo. I rischi prioritari
sono gestiti tramite la definizione di piani di azione ad hoc ai fini della loro mitigazione
e la loro evoluzione è periodicamente monitorata.
Con riguardo alla metodologia di valutazione e documentazione dei rischi, Sogefi
effettua una valutazione basata su due principali variabili: la probabilità di accadimento
dell’evento di rischio e l’impatto potenziale (finanziario/ reputazionale/operativo) in
caso di accadimento. Le assunzioni utilizzate ai fini della valutazione e le azioni
mitiganti adottate da Sogefi in risposta ai rischi identificati sono dettagliate nel risk
assessment.
I risultati sono utilizzati anche dalla funzione Internal Audit per la predisposizione del
proprio Piano di Audit annuale, che pertanto assume una connotazione risk-based in
linea con le best practice, in tal modo indirizzando le attività e le risorse verso quelle
aree ritenute più critiche e/o rischiose.
Sogefi | Relazione sulla gestione
21
Alla luce delle valutazioni effettuate nel corso del 2024, sono stati individuati i rischi
più significativi di seguito sintetizzati.
1. RISCHI STRATEGICI
1.a. Rischi connessi al contesto esterno
Con riferimento ai rischi connessi al contesto esterno, essi sono stati descritti nel
paragrafo precedente “Gestione dei principali rischi d’impresa” (“Impatti del contesto
macroeconomico, dei conflitti in Ucraina e Medioriente e del cambiamento climatico,
sull’attività”) e, si sintetizzano di seguito i possibili impatti sul business del Gruppo.
Rischi relativi ad un potenziale calo della domanda nel settore automotive
Tenuto conto dell’attuale contesto geopolitico, della transizione tecnologica e delle
incertezze sulle politiche relative ai dazi a livello globale, non si può escludere un calo
del mercato più accentuato di quello attualmente previsto per il 2025 e una conseguente
contrazione dei volumi di vendita di Sogefi.
Sogefi presidia il rischio attraverso i) un monitoraggio costante del backlog per area
geografica/mercato/linea di prodotti; ii) uno stretto rapporto con i Clienti per
individuare e anticipare eventuali rischi.
Alla luce di quanto esposto, il rischio è ritenuto probabile e rilevante; per tale ragione è
strettamente monitorato.
Rischi legati alla pressione sui prezzi di vendita
Il settore automotive a livello globale è caratterizzato da una dinamica concorrenziale
particolarmente incentrata sui prezzi di vendita; i principali costruttori OEM
trasferiscono una forte pressione sui prezzi su tutta la catena del valore, comportando
pertanto un potenziale rischio per i margini dei prodotti venduti da Sogefi.
In tale contesto, Sogefi presta la massima attenzione alla preservazione della propria
redditività attraverso i) adeguate strategie di sourcing e una ii) accurata gestione delle
relazioni e degli accordi con i propri clienti.
Tale rischio è considerato probabile ma con impatto moderato a fronte della stabilità dei
prezzi delle materie prime e delle azioni mitiganti in essere.
1.b. Rischi di transizione
2
Il quadro normativo sta dando forte impulso alla decarbonizzazione e riduzione delle
emissioni specialmente in Europa, con impatti sui processi industriali e sull’intera
catena del valore.
Il Gruppo pone in essere diverse azioni volte alla riduzione delle emissioni, come
descritto all’interno della rendicontazione di Sostenibilità, alla quale si rimanda per
maggiori dettagli (si veda sezione ESRS E1 – Cambiamento Climatico).
Sogefi monitora attentamente l’evoluzione normativa nelle aree geografiche in cui opera
ed il rischio di non essere in grado di rispettare i vincoli normativi in termini di
decarbonizzazione, rischio il cui impatto potenziale sarebbe significativo, è considerato
improbabile.
2
Rischio afferente alle tematiche ESG; si rimanda alla Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità per
ulteriori dettagli.
Sogefi | Relazione sulla gestione
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1.c. Rischi relativi all’innovazione tecnologica dell’azienda
3
Nell’attuale contesto di transizione tecnologica Sogefi potrebbe i) perdere quote di
mercato a causa del mancato sviluppo di tecnologie e soluzioni innovative richieste dal
mercato o a seguito dell’introduzione di nuovi prodotti distintivi da parte dei
competitor, e/o ii) incorrere in extra-costi per lo sviluppo dei nuovi prodotti.
Al fine di ridurre i rischi legati ad un inefficace adeguamento del business model ai
cambiamenti di mercato, normativi e tecnologici, Sogefi prevede investimenti in
Ricerca e Sviluppo e pone in essere azioni di monitoraggio e di benchmark di mercato,
confrontandosi costantemente con i propri clienti e fornitori.
Tali rischi, seppur considerati improbabili, potrebbero avere impatti significativi sulla
sostenibilità del business a lungo termine e sono, pertanto, attentamente monitorati dalle
Funzioni aziendali competenti.
2. RISCHI OPERATIVI
2.a. Rischi relativi alla gestione delle risorse umane
4
In un contesto multiculturale e in continuo cambiamento, la competitività aziendale si
misura anche sulla capacità di identificare e gestire i rischi relativi alle risorse umane,
tema su cui Sogefi è da sempre impegnata. Si espongono di seguito i principali rischi
individuati in quest’area.
Attrazione, ritenzione e sviluppo professionale dei talenti
Il mercato del lavoro, a seguito della pandemia e del conseguente cambiamento delle
modalità di svolgimento dell’attività lavorativa, è stato caratterizzato dall’incremento del
turnover e da una scarsità di personale con skills specialistiche e tecnologiche in
particolare.
In questo contesto, sussiste il rischio che la capacità di Sogefi di affrontare le sfide
tecnologiche e gestionali legate all'evoluzione del mercato sia limitata dall’effettiva
disponibilità di risorse.
Per ridurre il rischio di carenza di personale qualificato, Sogefi ha adottato le seguenti
politiche di gestione: i) identificazione e valorizzazione dei talenti e delle critical skills,
attraverso il processo annuale di Gruppo di review delle performance, con conseguente
sviluppo di appositi piani di retention; ii) raccolta e analisi dei feedback dei dipendenti
in ambito well-being attraverso survey interne; iii) organizzazione di attività di
formazione atte a sviluppare e potenziare competenze manageriali e tecniche.
Tale rischio viene considerato rilevante ma moderato a fronte delle azioni di
mitigazione in essere.
3
Rischio afferente alle tematiche ESG; si rimanda alla Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità per
ulteriori dettagli.
4
Rischio afferente alle tematiche ESG; si rimanda alla Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità per
ulteriori dettagli.
Sogefi | Relazione sulla gestione
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Incremento del costo del lavoro
L’inflazione elevata registrata in diversi paesi in cui il Gruppo opera e l’evoluzione del
mercato del lavoro, così come precedentemente descritta, possono determinare i) un
rischio di incremento dei costi del personale, incidendo sulla competitività del Gruppo;
ii) un rischio di elevata conflittualità sociale; iii) un rischio di aumento del tasso di
turnover.
A fronte di tali rischi, Sogefi adotta politiche di mitigazione che includono: i) un
dialogo sociale costruttivo per la ricerca di accordi sostenibili; ii) un’attenta gestione
della politica retributiva del personale e valorizzazione dei talenti; iii)
l’implementazione di misure di retribuzione variabile, legate al conseguimento di
obiettivi specifici.
Allo stato attuale il rischio è considerato rilevante ma improbabile considerando le
previsioni di mercato.
Salute e sicurezza sul lavoro: rischio incendio negli stabilimenti
Salute e sicurezza dei dipendenti sono una priorità assoluta: i piani di prevenzione e
protezione vengono costantemente monitorati e aggiornati per tutelare in maniera
efficace i dipendenti.
In particolare le fabbriche della Business Unit Sospensioni sono esposte al rischio del
verificarsi di incendi che potrebbero causare i) problemi di salute e sicurezza; ii)
danneggiamento degli asset aziendali; iii) interruzioni delle attività operative, con
conseguenti impatti in termini logistici, commerciali, reputazionali e finanziari.
Al fine di minimizzare tali rischi, il Gruppo rinforza costantemente le misure di
prevenzione rafforzando i propri protocolli e procedure interne, le attività di
esercitazione ed i controlli ingegneristici e di rilevazione termografica delle aree
potenzialmente a rischio.
Tale rischio è considerato rilevante ma improbabile alla luce delle misure di
prevenzione e protezione in essere.
2.b. Rischi relativi all’affidabilità dei prodotti (i.e. qualità e sicurezza)
5
La gestione del rischio connesso all’eventuale produzione e commercializzazione di
prodotti non conformi agli standard di qualità e sicurezza del settore e alle aspettative dei
clienti, è una priorità per Sogefi.
Eventuali non conformità potrebbero infatti dare luogo a campagne di richiamo che,
seppur finanziariamente mitigate da specifici programmi assicurativi internazionali,
avrebbero un effetto negativo sulla relazione con i clienti e sulla reputazione del Gruppo.
Diverse misure di prevenzione e mitigazione del rischio sono implementate nell’ambito
del sistema di gestione della Qualità di Gruppo: i) applicazione dei principali standard
tecnici di riferimento nazionali e internazionali; ii) identificazione e monitoraggio di
specifici KPIs relativi alla performance complessiva della qualità e alla customer
satisfaction; iii) certificazioni sulla base degli standard internazionali di riferimento.
Tenuto conto di quanto precede, il rischio nel suo complesso è ritenuto rilevante e come
tale attentamente presidiato.
5
Rischio afferente alle tematiche ESG; si rimanda alla Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità per
ulteriori dettagli.
Sogefi | Relazione sulla gestione
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2.c. Rischi legati all’interruzione della catena di fornitura
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In un contesto di tensioni geopolitiche a livello globale, interruzioni parziali o
temporanee della catena di fornitura potrebbero avere conseguenze sulla continuità del
processo produttivo e determinare ritardi nella consegna degli ordini, con impatti
finanziari, operativi e reputazionali.
Sogefi adotta strategie di approvvigionamento attente alla gestione di tali rischi: i)
evitando, nella misura del possibile, l’eccessiva concentrazione del portafoglio fornitori
(e comunque escludendo la mono-fornitura); ii) monitorando attentamente la solidità
operativa e finanziaria dei fornitori; iii) attraverso la diversificazione geografica.
Tale rischio nell’attuale contesto di tensioni geopolitiche su scala globale (come, ad
esempio, l’introduzione o incremento di dazi doganali per alcune categorie
merceologiche / aree geografiche) è considerato probabile e pertanto attentamente
monitorato e gestito.
2.d. Rischi legati alla modifica o cancellazione dei progetti
In considerazione della transizione tecnologica Sogefi potrebbe incorrere nella
cancellazione o modifiche unilaterali di progetti/programmi da parte dei clienti, con
impatti economici sfavorevoli per Sogefi.
Per mitigare i citati rischi, Sogefi ha adottato le seguenti principali misure: i) in caso di
nuovi clienti, attenta valutazione della solidità della controparte e dei progetti della
stessa; ii) sviluppo con i nuovi clienti ad alto potenziale di relazioni di partnership, in
linea con quelle maturate nel corso del tempo con i clienti tradizionali; iii) accresciute
tutele contrattuali; iv) attento monitoraggio in ambito progettuale.
Tenuto conto di quanto precede, il rischio è ritenuto moderatamente rilevante.
2.e. Rischi informatici
Lo svolgimento delle attività di Sogefi dipende, in modo continuo e crescente,
dall’affidabilità e sicurezza dei propri sistemi informativi.
Tali rischi potrebbero avere impatti negativi in termini i) finanziari, legati a sanzioni o
all’aumento dei premi assicurativi; ii) operativi, legati alla sospensione temporanea
delle attività del Gruppo e iii) reputazionali.
Rischi connessi alla Cyber Security
7
Si tratta dei rischi connessi ad accessi non autorizzati da parte di terzi ai sistemi
informativi aziendali, con la conseguente perdita e/o violazione di dati sensibili e
riservati.
Sogefi, per mitigare tali rischi, ha adottato un’organizzazione globale di cyber security,
con l’obiettivo di presidiare i rischi di attacchi informatici e adattare costantemente le
proprie misure di difesa, che includono: i) attività periodiche di IT risk assessment, volte
a identificare e rafforzare la sicurezza dei Sistemi Informativi del Gruppo e indirizzare
appropriate azioni di prevenzione e protezione; ii) attività di training e campagne di
sensibilizzazione sulla Cyber Security lanciate regolarmente a livello di Gruppo; iii)
audit periodici da parte di società esterne sulla sicurezza informatica.
Tenuto conto di quanto sopra, il rischio è ritenuto rilevante ma ben presidiato.
6
Rischio afferente alle tematiche ESG; si rimanda alla Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità per ulteriori
dettagli.
7
Rischio afferente alle tematiche ESG; si rimanda alla Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità per ulteriori
dettagli.
Sogefi | Relazione sulla gestione
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Rischio di guasto o interruzione dei sistemi informativi (non legato alla Cyber Security)
Il guasto o l’interruzione temporanea dei sistemi informativi aziendali potrebbe
comportare la perdita di dati e compromettere la continuità dell’operatività del Gruppo e
di quella dei suoi partner commerciali.
Al fine di garantire continuità, integrità e disponibilità dei dati, Sogefi monitora
costantemente i propri sistemi; inoltre, per rispondere prontamente a situazioni critiche
di emergenza, sono implementati sia a livello centrale che locale specifici Disaster
Recovery e Business Continuity Plan, testati periodicamente internamente attraverso
diversi tipi di scenari di crisi ed esternamente attraverso audit IATF e Tisax.
Il rischio è ritenuto rilevante ma improbabile in considerazione delle azioni mitiganti in
essere.
2.f. Rischi fisici legati al cambiamento climatico
8
L’intensificarsi dei fenomeni connessi al cambiamento climatico e i relativi impatti sulla
catena del valore, rappresentano una delle principali sfide che le aziende si troveranno
ad affrontare.
Nel 2024 Sogefi, supportata da una primaria società di consulenza, ha aggiornato il
Physical climate Risk Assessment per valutare l’impatto del cambiamento climatico sui
propri siti produttivi locali, considerando un orizzonte temporale di breve termine
(2030) e di lungo termine (2050), in linea con i requisiti normativi della Tassonomia.
Dall’analisi dei risultati del Physical climate Risk Assessment e considerando che gli
eventi climatici acuti verificatisi nel 2024 non hanno avuto impatti su nessuno degli
stabilimenti del Gruppo, non si è evidenziata l’esigenza di interventi strutturali da parte
della Società e pertanto il rischio è ritenuto moderatamente rilevante.
(Si rimanda per maggiori dettagli al Par. 2.2.2.1 E1 IRO-1 Descrizione dei processi per
individuare e valutare gli impatti, i rischi e le opportunità rilevanti della
Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità).
2.g. Rischi relativi all’allineamento tra pianificazione e capacità produttiva
La pianificazione della produzione si basa su previsioni di volumi di vendita a medio
termine, che nel settore automotive si trovano ad affrontare alcune incertezze. L’attuale
contesto di settore è infatti caratterizzato da un'elevata variabilità della domanda
effettiva rispetto all'impegno dei clienti in fase di quotazione (in particolare per i
prodotti legati all’e-mobility), congiuntamente ad un'elevata flessibilità dei volumi
richiesti nell'ambito degli accordi contrattuali; tale contesto comporta possibili impatti
sulla pianificazione della produzione negli stabilimenti del Gruppo.
A mitigazione del rischio, Sogefi ha posto in essere specifici piani di azione, che
comprendono i) review periodiche della pianificazione degli investimenti e della
capacità produttiva, congiuntamente con le Funzioni Sales, Operations e Projects; ii)
monitoraggio costante dei volumi e della capacità produttiva a livello di singolo
stabilimento da parte delle Funzioni centrali.
Tenuto conto di quanto sopra, il rischio è ritenuto improbabile e moderatamente
rilevante.
8
Rischio afferente alle tematiche ESG; si rimanda alla Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità per ulteriori
dettagli
Sogefi | Relazione sulla gestione
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2.h. Rischi legati al verificarsi di potenziali eventi di crisi
In considerazione dell’instabilità dell’attuale contesto globale, Sogefi ha posto in essere
un sistema di gestione volto a indirizzare con prontezza potenziali eventi di crisi e
salvaguardare la continuità operativa, sulla base degli standard internazionali di
riferimento.
In particolare, il Gruppo adotta le seguenti azioni di mitigazione: i) predisposizione di
indicazioni operative per la gestione di potenziali eventi di crisi (e.g. incidenti negli
stabilimenti produttivi, disastri naturali, pandemie); ii) flussi informativi con gli
stabilimenti produttivi; iii) risk assessment e reporting periodico sugli specifici rischi.
Il rischio è ritenuto rilevante ma improbabile.
3. RISCHI FINANZIARI
3.a. Rischi connessi all’oscillazione dei prezzi delle commodity (materie prime ed
energia)
La realizzazione del portafoglio prodotti del Gruppo richiede l’approvvigionamento di
materie prime quali acciaio, materiali plastici e alluminio -nonché di componenti e
semilavorati che le contengono- i cui costi rappresentano una parte significativa del
costo di produzione. Il prezzo delle materie prime può essere oggetto di fluttuazioni,
anche significative, che dipendono da un’ampia varietà di fattori, in larga misura non
controllabili da Sogefi e difficilmente prevedibili, quali, ad esempio, modifiche nei
livelli di domanda, introduzione di nuove leggi o regolamenti, evoluzioni dei tassi di
cambio.
I prezzi dell’energia e delle materie prime, dopo i forti aumenti registrati nel biennio
passato, si sono ridotti nel 2024. A fronte di tale situazione il Gruppo monitora
attentamente i costi di produzione e mantiene un dialogo costante con fornitori e clienti
per salvaguardare i propri margini.
Il rischio è ritenuto non rilevante e adeguatamente monitorato.
3.b. Rischio cambio
Il Gruppo Sogefi, operando a livello internazionale tramite controllate estere in diversi
mercati dove la valuta di riferimento è diversa dall’Euro, è esposto al rischio di
potenziali oscillazioni significative dei tassi di cambio.
I rischi connessi alle variazioni del tasso di cambio (in particolare dell’EURO nei
confronti del dollaro americano e canadese, delle valute sudamericane e delle valute dei
Paesi emergenti) includono:
- il rischio di cambio di natura traslativa, derivante dal fatto che Sogefi, pur
predisponendo i propri bilanci in Euro, detiene partecipazioni di controllo in società
con valute funzionali diverse dall’Euro e, pertanto, le fluttuazioni dei tassi di cambio
utilizzati per convertire i dati di bilancio delle controllate originariamente espressi in
valuta estera potrebbero influenzare in modo significativo sia il risultato economico
del Gruppo sia il patrimonio netto consolidato dello stesso;
- il rischio di cambio di natura transattiva, derivante dalla circostanza che il Gruppo
effettua frequenti operazioni di acquisto e vendita dirette/indirette in valute diverse
da quella funzionale, e, pertanto, le fluttuazioni dei tassi di cambio potrebbero
influenzare l’effettivo rapporto costo/guadagno della Società, per la quota che non
risulta compensata tra acquisti e vendite.
Sogefi | Relazione sulla gestione
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Per mitigare il rischio di cambio, Sogefi: i) monitora continuamente la propria
esposizione cercando di compensare vendite e acquisti nella medesima valuta e, per la
parte restante ii) effettua, ove possibile, coperture ad hoc mediante gli strumenti
finanziari disponibili sul mercato.
Tenuto conto delle azioni poste in essere, il rischio è ritenuto non rilevante, e comunque
sotto stretto monitoraggio da parte delle funzioni aziendali competenti.
4. RISCHI LEGALI E DI COMPLIANCE
4.a. Rischi relativi alla violazione dei principi etici
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Il Codice Etico di Gruppo definisce valori ai quali il Gruppo si ispira per raggiungere i
propri obiettivi e stabilisce regole di condotta vincolanti per gli amministratori, i
dipendenti e altri soggetti che hanno rapporti continuativi con il Gruppo.
La Società ha inoltre adottato un “Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ex
Decreto Legislativo 8 giugno 2001 n. 231”, in linea con le prescrizioni del Decreto
stesso, finalizzato ad assicurare correttezza e trasparenza nella conduzione delle attività
aziendali.
Infine, la Società ha formulato un set di policy e procedure, volte ad una gestione sana e
consapevole, sottoposte a continuo aggiornamento, e promuove programmi di training
dedicati.
Grazie al consolidato sistema di controllo interno in essere, i rischi relativi alla
violazione dei principi etici si ritengono non rilevanti e ben presidiati.
9
Rischio afferente alle tematiche ESG ma non rilevante.
Sogefi | Relazione sulla gestione
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RENDICONTAZIONE CONSOLIDATA DI SOSTENIBILITÀ AI SENSI DEL
D.LGS. 125/2024
1. INFORMAZIONI GENERALI
1.1 ESRS 2 - OBBLIGO DI INFORMATIVA
1.1.1 CRITERI PER LA REDAZIONE
1.1.1.1 BP-1 Criteri generali per la redazione della Rendicontazione di Sostenibilità
Dal 5 gennaio 2023 è in vigore la direttiva (UE) 2022/2464 del Parlamento Europeo e
del Consiglio del 14 dicembre 2022, che modifica il regolamento (UE) n. 537/2014, la
direttiva 2004/109/CE, la direttiva 2006/43/CE e la direttiva 2013/34/UE per quanto
riguarda la Rendicontazione di Sostenibilità (di seguito “CSRD”).
La CSRD rappresenta l’evoluzione della precedente direttiva 2014/95/UE in materia di
comunicazione di informazioni di carattere non finanziario e di informazioni sulla
diversità, recepita nell’ordinamento italiano con il D.lgs. 30 dicembre 2016, n. 254 che
ha introdotto l’obbligo di predisposizione della Dichiarazione di carattere non
finanziario.
Le disposizioni contenute nella CSRD sono state recepite nell’ordinamento italiano
mediante il D.lgs. 6 settembre 2024, n. 125, pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale del 10
settembre 2024, in vigore dal 25 settembre 2024 (di seguito il “Decreto”).
Ai sensi degli artt. 3 e 4, comma 6, del Decreto, i criteri di redazione sono rappresentati
dai principi di Rendicontazione di Sostenibilità adottati dalla Commissione Europea ai
sensi della Direttiva (UE) 2013/34/UE (European Sustainability Reporting Standards –
ESRS).
Sogefi include nella sua Rendicontazione di Sostenibilità le informazioni a norma
dell’art. 8 del Regolamento Tassonomia e dei regolamenti delegati della Commissione
che specificano il contenuto e le altre modalità di tali informative.
La Rendicontazione di Sostenibilità è contenuta nella Relazione sulla Gestione di cui
all’art. 2428 del Codice civile, costituendo una specifica sezione come tale
contrassegnata, ed è predisposta secondo i criteri di redazione di riferimento sopra citati
e approvata dal competente organo di amministrazione. Inoltre, la Rendicontazione di
Sostenibilità dovrà essere redatta nel formato elettronico di comunicazione specificato
all’articolo 3 del regolamento delegato (UE) 2019/815 della Commissione (nel seguito
il “Regolamento ESEF”), ivi inclusa la marcatura delle informazioni di sostenibilità e di
quelle previste dall’art. 8 del Regolamento Tassonomia.
Le regole di marcatura della Rendicontazione di Sostenibilità saranno introdotte nel
contesto normativo europeo attraverso l’emendamento al Regolamento ESEF. In attesa
di tali modifiche normative, la Rendicontazione di Sostenibilità non è stata redatta in
conformità a tali obblighi di marcatura.
Il presente documento costituisce la Rendicontazione consolidata di sostenibilità
pubblicata da Sogefi S.p.A. e dalle società consolidate integralmente (di seguito anche
“Sogefi” o il “Gruppo Sogefi” o il “Gruppo”) in adempimento agli obblighi previsti dal
Decreto Legislativo 125/2024 (di seguito anche il “Decreto”) che prevede la
rendicontazione sia degli impatti delle attività della società sulle persone e
sull’ambiente, sia del modo in cui le questioni di sostenibilità hanno inciso sul Gruppo
Sogefi | Relazione sulla gestione
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nel corso dell'esercizio 2024 (dal 1° gennaio al 31 dicembre), in linea con quanto
predisposto per l'informativa finanziaria.
I dati ambientali, sociali, di governance ed economico-finanziari riportati nella
Rendicontazione di Sostenibilità si riferiscono a tutte le società del Gruppo Sogefi al 31
dicembre 2024, consolidate integralmente (si rimanda al par. Struttura del gruppo
Sogefi: società consolidate del Bilancio consolidato del Gruppo al 31 dicembre 2024).
Sogefi non ha il controllo operativo su siti, beni o imprese terze e non sono presenti
società consolidate con il metodo del patrimonio netto.
Il 31 maggio 2024 Sogefi ha completato la vendita della Business Unit Filtrazione al
fondo di private equity Pacific Avenue Capital Partners; al fine di garantire la continuità
della rendicontazione e l’omogeneità con la Dichiarazione di carattere non finanziario
2023, i dati relativi alla Business Unit Filtrazione (fino a maggio 2024) sono presentati
separatamente in un allegato dedicato (si prega di fare riferimento all'Allegato -
Filtrazione).
Non sono presenti società controllate incluse nel perimetro di consolidamento che sono
state escluse dalla Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità.
Al fine di redigere la presente Rendicontazione di Sostenibilità, il perimetro delle
informazioni fornite è stato ampliato per includere gli impatti, i rischi e le opportunità
rilevanti connessi all’impresa considerando le proprie relazioni commerciali dirette e
indirette all’interno della catena del valore a monte e/o a valle (upstream e
downstream).
Sogefi ha svolto l’analisi della Doppia Materialità tramite un processo di
coinvolgimento degli stakeholder, per valutare gli impatti, i rischi e le opportunità lungo
la propria catena del valore.
Nella presente Rendicontazione sono state incluse, ove opportuno, le metriche rilevanti
per la catena del valore.
Inoltre, non sono state omesse informazioni specifiche relative alla proprietà
intellettuale, al know-how o ai risultati dell'innovazione.
Non è stata esercitata l'esenzione prevista dalla Direttiva 2013/34/UE, articolo 29 bis
paragrafo 3, relativa alla divulgazione di sviluppi imminenti o di questioni in fase di
negoziazione.
1.1.1.2 BP-2 - Informativa in relazione a circostanze specifiche
Sogefi ha considerato gli orizzonti temporali applicabili in base ai processi di
pianificazione della Società e alle considerazioni specifiche del settore, discostandosi
dagli orizzonti temporali a medio o lungo termine definiti dall’ESRS 1. In particolare,
l’orizzonte temporale considerato di breve periodo copre l’anno solare; quello di medio
copre quattro anni oltre il periodo di riferimento, in considerazione del budget e del
piano strategico di Gruppo (2025: budget; 2026 - 2028: piano strategico); l'orizzonte di
lungo periodo copre il periodo dal 2029 al 2050, in linea con gli obiettivi e la strategia
di lungo termine del Green Deal europeo.
L'informativa per la Business Unit Filtrazione è fornita fino al 31 maggio 2024, data
dell’operazione di vendita. Pertanto, l'orizzonte temporale a breve termine per i dati
nell’Allegato Filtrazione è distinto e limitato dalla sua uscita dal perimetro di
consolidamento.
Sogefi | Relazione sulla gestione
30
La rappresentazione delle metriche che includono i dati della catena del valore (in
particolare le emissioni Scope 3) ha richiesto anche l’uso di fonti indirette, come proxy
o dati medi di settore.
A questo proposito, in caso di utilizzo di stime, sono state applicate metodologie
allineate al GHG Protocol Corporate Accounting and Reporting Standard e al
Corporate Value Chain (Scope 3) Standard, ovvero:
- Metodo dei dati medi;
- Metodo basato sulla spesa;
- Metodo basato sulla distanza;
- Metodo specifico per determinati tipi di rifiuti.
Ogni volta che le metriche quantitative e gli importi monetari presentati sono soggetti a
stime, ne è fornita specifica indicazione nei paragrafi di riferimento. Inoltre, si precisa
che per questioni di arrotondamento in alcune tabelle e grafici, i totali delle percentuali
potrebbero differire da 100%.
I dati comparativi per il 2023, ove disponibili, sono presentati su base volontaria
considerando le linee di business Aria & Raffreddamento e Sospensioni.
A tal proposito, come evidenziato nel paragrafo 1.1.1 Criteri per la redazione, occorre
sottolineare che il perimetro di rendicontazione 2023 non include la Business Unit
Filtrazione, oggetto di vendita il 31 Maggio 2024, i cui dati sono presentati
separatamente nell’Allegato Filtrazione.
Trattandosi del primo anno di applicazione degli Standard ESRS, non vi sono modifiche
nella preparazione e presentazione delle informazioni sulla sostenibilità, divulgazioni di
errori materiali e correzioni dei periodi precedenti da comunicare.
Per le informative ai sensi dell'articolo 8 del Regolamento (UE) 2020/852 del
Parlamento europeo e del Consiglio e dei Regolamenti delegati della Commissione si
rimanda al capitolo 2 Informazioni ambientali, par. 2.1 Informazioni ai sensi
dell'articolo 8 del Regolamento 2020/852 (Regolamento UE sulla tassonomia).
Si precisa che il Gruppo aderisce ai seguenti Standard Internazionali, richiamati nei
paragrafi specifici del documento:
- ISO 45001 (Sistema di Gestione della Salute e Sicurezza sul Lavoro) attesta la
gestione, il controllo e il miglioramento delle prestazioni in termini di salute e
sicurezza sul lavoro;
- ISO 14001 (Sistema di Gestione Ambientale);
- ISO 50001 (Sistema di Gestione dell'energia);
- IATF 16949:2016, standard internazionale per l’industria automobilistica
incentrato sul miglioramento continuo, sulla prevenzione dei rischi e delle non
conformità, sulla riduzione degli sprechi e sulle variazioni nelle diverse fasi di
progettazione, sviluppo e produzione.
Sogefi | Relazione sulla gestione
31
Elenco dei requisiti di informativa ESRS e dati incorporati tramite riferimento ad
altre sezioni del documento
All’interno della presente Rendicontazione, i requisiti di informativa ESRS o i dati
forniti che fanno riferimento ad altre sezioni (incorporation by reference) sono i
seguenti:
- L’area di consolidamento della Rendicontazione di Sostenibilità coincide con
quanto esposto al paragrafo “Struttura del gruppo Sogefi: società consolidate”
del Bilancio consolidato;
- Descrizione dei prodotti, descrizione dei mercati significativi e gruppi di clienti
serviti: si rinvia al par. “Informazioni in merito ai principali
clienti e al par. “Informazioni in merito alle aree geografiche del Bilancio
consolidato - Note esplicative e integrative.
- Informazioni sui ricavi: si rinvia al par. “Schema di conto economico
consolidato” del Bilancio consolidato;
- Composizione del Gruppo, Business Unit e aree geografiche in cui il Gruppo
opera: si rinvia al par. “Composizione del Gruppo” e al par. Informazioni in
merito alle aree geografiche del Bilancio consolidato - Note esplicative e
integrative.
1.1.2 GOVERNANCE
1.1.2.1 GOV-1 - Il ruolo degli organi di amministrazione, direzione e controllo
Il Consiglio di Amministrazione è composto da 8 amministratori, di cui uno esecutivo.
L’amministratore esecutivo è il Presidente del Consiglio di Amministrazione della
Società.
Gli amministratori non esecutivi sono per numero, sette su otto amministratori, e
autorevolezza, come desumibile dai curricula vitae, tali da garantire che il loro giudizio
possa avere un peso significativo nell’assunzione delle decisioni consiliari e un efficace
monitoraggio della gestione; essi apportano le loro specifiche competenze nelle
discussioni consiliari, contribuendo all’assunzione di decisioni conformi all’interesse
sociale.
Il Consiglio, dopo aver proceduto alle opportune verifiche, ha ritenuto di attribuire la
qualifica di amministratori indipendenti a sei degli attuali membri del Consiglio di
Amministrazione.
Alla data di chiusura dell’esercizio 2024, il Consiglio di Amministrazione è composto
come segue.
Sogefi | Relazione sulla gestione
32
Composizione e diversità del Consiglio di Amministrazione
2024
2023
Uomini
Donne
Totale
Uomini
Donne
Totale
Membri del Consiglio
di Amministrazione
4
4
8
5
4
9
Composizione e
diversità
50%
50%
100%
56%
44%
100%
Di cui
Membri esecutivi
-
12%
12%
11%
-
11%
Membri non esecutivi
50%
38%
88%
44%
44%
88%
Membri indipendenti
37%
37%
74%
33%
22%
55%
Come sintetizzato nella tabella sopra riportata, l’equilibrio tra i generi è rispettato (pari
rappresentazione di genere maschile e femminile), in conformità alle disposizioni
vigenti.
Si segnala che a far data dal 27 luglio 2024, il numero di consiglieri è sceso da 9 a 8, a
seguito delle dimissioni del dott. Frédéric Sipahi quale Consigliere Delegato. Il
Consiglio di Amministrazione ha ritenuto di non procedere con la cooptazione ai sensi
dell’articolo 2386 del Codice Civile, tenuto conto che il numero degli amministratori
indipendenti è al di sopra delle previsioni normative e regolamentari, che le quote di
genere sono rispettate e che l’intero Consiglio è prossimo alla scadenza (con
l’approvazione del bilancio al 31 dicembre 2024), e il suo rinnovo sarà rimesso
all’Assemblea ordinaria programmata per il 24 aprile 2025.
La composizione attuale del Consiglio di Amministrazione vede un peso equivalente dei
generi e una notevole diversità.
In particolare, il Consiglio di Amministrazione di Sogefi è composto da profili
autorevoli, dotati di competenze ed esperienze manageriali e professionali diverse,
anche di respiro internazionale. La metà degli otto amministratori sono manager di
lungo corso, con esperienza internazionale in diversi settori e una conoscenza del settore
automotive; un amministratore ha una solida esperienza internazionale nel settore delle
materie prime, un amministratore ha rivestito un ruolo di primo piano nel settore della
revisione e consulenza aziendale e due amministratori hanno competenza ed esperienza
legale con particolare riferimento ai settori M&A e governance.
In riferimento al Collegio Sindacale, questo è composto da tre sindaci effettivi e tre
supplenti, che restano in carica per tre esercizi finanziari e sono rieleggibili. La sua
composizione permette l’indipendenza e la professionalità della funzione.
I sindaci effettivi sono coinvolti in incontri di aggiornamento che consentono loro di
avere un'adeguata conoscenza del business di Sogefi e del mercato in cui il Gruppo
opera.
Sogefi | Relazione sulla gestione
33
Composizione e diversità del Collegio Sindacale
2024
2023
Uomini
Donne
Totale
Uomini
Donne
Totale
Membri Collegio
Sindacale
1
2
3
1
2
3
Composizione e
diversità
33%
67%
100%
33%
67%
100%
Nessun membro degli organi di amministrazione, di direzione e controllo di Sogefi
rappresenta i dipendenti o altre categorie di lavoratori del Gruppo.
La struttura di governance del Gruppo assicura che il suo orientamento strategico sia
allineato con gli obiettivi di sostenibilità nel lungo periodo e che eventuali criticità in
tale ambito siano affrontate e integrate, secondo necessità, all’interno dei processi
decisionali aziendali.
Come in precedenza illustrato (si veda il par. “Gestione dei Principali Rischi di
Impresa”), di seguito i soggetti/organi coinvolti nella governance:
- il Consiglio di Amministrazione;
- l’Amministratore incaricato del Sistema di Controllo Interno e Gestione dei
Rischi;
- il Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità;
- il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari;
- la Funzione Sostenibilità e Risk Management;
- i Responsabili di Funzione di Gruppo e di Business Unit;
- la Funzione Internal Audit di Gruppo;
- l’Organismo di Vigilanza, ex Decreto 231;
- il Collegio Sindacale.
Sogefi | Relazione sulla gestione
34
Di seguito sono sintetizzate le attività e le responsabilità operative relative al processo
di predisposizione dell’informativa di sostenibilità.
La Società si avvale inoltre di una società di consulenza per gli aspetti inerenti la
sostenibilità, supportando la Funzione responsabile interna e il Comitato Controllo,
Rischi e Sostenibilità su temi specifici e aggiornamenti normativi.
Al riguardo, quando si ravvede la necessità, sono organizzate delle sessioni di
aggiornamento sugli aspetti di sostenibilità con il supporto di un consulente esterno
indirizzate anche agli organi competenti in materia di sostenibilità.
1.1.2.2 GOV-2 - Informazioni fornite agli organi di amministrazione, direzione e
controllo di Sogefi e questioni di sostenibilità affrontate
Si rimanda ai par. 1.1.2.1 GOV-1 - Il ruolo degli organi di amministrazione, direzione e
controllo e 1.1.3.3 SBM-3 - Impatti, rischi e opportunità rilevanti e loro interazione con
la strategia e il Business Model per l’informativa sulle informazioni fornite agli organi
di amministrazione, direzione e controllo di Sogefi e sulle questioni di sostenibilità.
Ruolo
Responsabilità
Consiglio di Amministrazione
- Approvazione annuale del Piano ESG e del Budget, entrambi integrati
nel Piano Strategico e Budget del Gruppo
- Approvazione annuale della Doppia Materialità
- Approvazione annuale della Rendicontazione di Sostenibilità
Comitato Controllo, Rischi e
Sostenibilità
- Analisi annuale della Doppia Materialità
- Analisi annuale del Piano e Budget ESG, identificazione degli
obiettivi e scelta dei KPI e relativi target, preliminare
all’approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione del Piano
ESG
- Monitoraggio semestrale dei dati consuntivi e confronto con i target
del periodo
- Revisione annuale della Rendicontazione di Sostenibilità preliminare
all’esame e approvazione del Consiglio di Amministrazione
Dirigente Preposto
- Esercita il ruolo di Dirigente Preposto relativamente alla
Rendicontazione di Sostenibilità
- Revisione dell’analisi della Doppia Materialità per la presentazione al
Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità
- Revisione della Rendicontazione della Sostenibilità
- Provvede ai controlli sull’attività di raccolta e analisi delle Lettere di
Attestazione ESG
Responsabile della Sostenibilità
- Promuove la cultura della sostenibilità
- Mantiene costantemente informate tutte le istanze in merito alle
evoluzioni normative
- Provvede alle attività necessarie per l’assessment annuale della
Doppia Materialità
- Coordina il processo di formulazione dei Piani e Budget in ambito
ESG
- Coordinamento del Processo di preparazione della Rendicontazione
di Sostenibilità
- Preparazione della bozza di Rendicontazione di Sostenibilità
Direttori di Stabilimento
- Sottoscrizione delle Lettere di Attestazione al Dirigente Preposto
- Supervisione delle informazioni riportate dalle Funzioni locali nella
Rendicontazione di Sostenibilità
Responsabili di Funzione di
Gruppo e di Business Unit
- Assicurare completezza e accuratezza dei dati e delle informazioni
riportate nella Rendicontazione di Sostenibilità per le proprie aree di
competenza
Sogefi | Relazione sulla gestione
35
1.1.2.3 GOV-3 - Integrazione delle prestazioni di sostenibilità nei sistemi di
incentivazione
Al fine di garantire la trasparenza ed un adeguato controllo sul sistema di
remunerazione e incentivazione, la Società ha adottato un modello di governance che
prevede il coinvolgimento di una pluralità di soggetti e di organi sociali in conformità
alle disposizioni statutarie, al Codice di Corporate Governance, alla normativa interna
di attuazione di tale Codice (principalmente il Codice di Corporate Governance di
Sogefi, il regolamento del Consiglio di Amministrazione e il regolamento del Comitato
Nomine e Remunerazione) e, più in generale, alla normativa applicabile.
In particolare, la Politica di Remunerazione è definita annualmente dal Consiglio di
Amministrazione, sulla base della proposta del Comitato Nomine e Remunerazione e
del Collegio Sindacale, ed è sottoposta dal Consiglio di Amministrazione al voto
vincolante dell’Assemblea generale degli Azionisti. La Politica di Remunerazione viene
pubblicata annualmente nella relativa Relazione di Sogefi redatta in conformità a quanto
previsto dall’art. 84-quater del Regolamento Consob n. 11971/99 e dal relativo Allegato
3 Schema 7-bis in attuazione dell’art. 123-ter del D.Lgs. n. 58 del 1998 come da ultimo
novellato dal D.Lgs. 49/2019 ed è disponibile sul sito web della Società.
La Politica di Remunerazione è finalizzata a:
- garantire la competitività della Società sul mercato del lavoro, consentendole di
attrarre, motivare e trattenere persone con le qualifiche professionali in grado di
contribuire alla creazione di valore e al successo sostenibile della Società e del
Gruppo, nel medio e lungo periodo;
- allineare gli interessi del top management con quelli della Società e del Gruppo,
dei suoi azionisti e di tutti gli stakeholder, in una prospettiva di breve, medio e
lungo termine;
- incentivare il perseguimento del successo sostenibile e quindi degli obiettivi
definiti nei piani aziendali e ESG approvati dal Consiglio di Amministrazione;
- premiare le prestazioni in base al merito.
La Politica di Remunerazione prevede che la retribuzione annuale del top management
consti delle seguenti componenti: retribuzione fissa; retribuzione variabile annuale
(MBO); componente variabile di medio-lungo termine (LTI).
Per quanto riguarda specificamente l’incentivazione di medio-lungo periodo (LTI), la
stessa è attuata mediante piani di stock grant. Tali piani contemplano criteri di
maturazione dei benefici legati sia a parametri economico-finanziari (quali EBIT e Free
Cash Flow), sia a parametri non economico-finanziari, tra i quali sono previsti specifici
obiettivi di sostenibilità, come integrati nei piani industriali della Società e dettagliati
nella Rendicontazione di Sostenibilità (per l’anno 2024: percentuale di spesa R&S per
prodotti e-mobility sul totale annuo di spesa per tale attività, intensità energetica e
valorizzazione dei rifiuti).
Il compenso dei membri degli organi di amministrazione, direzione e controllo non
dipende dal raggiungimento degli obiettivi ESG.
Ulteriori dettagli sugli obiettivi ESG sono forniti al paragrafo 1.1.3.1 SBM-1 - Strategia,
Business Model e catena del valore.
Sogefi | Relazione sulla gestione
36
1.1.2.4 GOV-4 - Dichiarazione sulla due diligence
Il processo di due diligence è parte della strategia e del modello di business del Gruppo
e si incentra in particolare sull’identificazione, prevenzione e alla gestione mitigazione
dei rischi e degli impatti negativi, attraverso l’analisi della Doppia Materialità (si veda il
par. 1.1.4.1 IRO-1 - Descrizione del processo di identificazione e valutazione degli
impatti, dei rischi e delle opportunità rilevanti).
Il quadro relativo alla due diligence sotto riportato fornisce una mappatura delle
informazioni su tale processo all'interno della Rendicontazione di Sostenibilità,
integrandola con le sezioni del ESRS - Informazioni generali.
Sogefi | Relazione sulla gestione
37
Elementi
fondamentali della
due diligence
Paragrafi della Rendicontazione di Sostenibilità
a) Integrare la due
diligence nella
governance, nella
strategia e nel modello
di business
1.1.2.4 GOV-4 - Dichiarazione sulla due diligence (GOV-4, par. 30 e 32);
1.1.2.2 GOV-2 - Informazioni fornite agli organi di amministrazione, direzione e
controllo di Sogefi e questioni di sostenibilità affrontate (GOV-2, par. 26);
1.1.2.3 GOV-3 - Integrazione delle prestazioni di sostenibilità nei sistemi di
incentivazione (GOV-3, par. 29);
1.1.3.3 SBM-3 - Impatti, rischi e opportunità rilevanti e loro interazione con la
strategia e il modello di business (SBM-3, par. 48.a/b/c).
b) Coinvolgere gli
stakeholder in tutte le
fasi fondamentali della
due diligence
1.1.3.2 SBM-2 - Interessi e opinioni dei portatori di interessi (SBM-2, par. 45);
2.2.2.2 E1-2 Politiche relative alla mitigazione dei cambiamenti climatici e
all'adattamento agli stessi (E1-2, par. 24 e 25);
2.6.1.2 E5-1 Politiche relative all'utilizzo delle risorse e all'economia circolare (E5-1,
par. 14 e 15.a/b);
3.1.2.1 S1-1 - Politiche relative alla forza lavoro propria (S1-1, par. 19 e 20.a/b/c);
3.2.2.1 S2-1 - Politiche connesse ai lavoratori nella catena del valore (S2-1, par. 16 e
17.a/b);
4.1.2.1 G1-1 - Politiche in materia di cultura d’impresa e condotta delle imprese (G1-1,
par. 7).
c) Individuare e
valutare gli impatti
negativi
1.1.4.1 IRO-1 - Descrizione dei processi per individuare e valutare gli impatti, i rischi e
le opportunità rilevanti (IRO-1, par. 53);
1.1.3.3 SBM-3 - Impatti, rischi e opportunità rilevanti e loro interazione con la
strategia e il modello di business (SBM-3, par. 48).
d) Intervenire per far
fronte agli impatti
negativi
2.2.2.3 E1-3 Azioni e risorse in relazione alle politiche sul cambiamento climatico
(E1-3, par. 28);
2.6.1.3 E5-2 Azioni e risorse relative all’utilizzo delle risorse e all’economia circolare
(E5-2, par. 19)
3.1.2.4 S1-4 - Interventi su impatti rilevanti per la forza lavoro propria e approcci per
la gestione dei rischi rilevanti e il perseguimento di opportunità rilevanti in relazione
alla forza lavoro propria, nonché efficacia di tali azioni (S1-4, par. 37, 38a/b/c/d, 39 e
40a/b);
3.2.2.3 S2-4 - Interventi su impatti rilevanti per i lavoratori nella catena del valore e
approcci per la gestione dei rischi rilevanti e il conseguimento di opportunità rilevanti
per i lavoratori nella catena del valore, nonché efficacia di tali azioni (S2-4, par.
32.a/b/c/d);
4.1.3.4 G1-4 - Casi accertati di corruzione attiva o passiva (G1-4, par. 24.a);
4.1.3.1 Gestione dell’innovazione e della transizione verso soluzioni di mobilità
sostenibile;
4.1.3.2 Soddisfazione del cliente, incluse tematiche di qualità e garanzie.
e) Monitorare l'efficacia
degli interventi e darne
comunicazione
2.2.3.1 E1-4 Obiettivi relativi alla mitigazione dei cambiamenti climatici e
all’adattamento agli stessi (E1-4, par. 32);
2.6.2.1 E5-3 Obiettivi relativi all’utilizzo delle risorse e all’economia circolare (E5-3,
par. 23);
3.1.3.1 S1-5 - Obiettivi legati alla gestione degli impatti negativi rilevanti, al
potenziamento degli impatti positivi e alla gestione dei rischi e delle opportunità
rilevanti (S1-5, par. 46);
3.1.3.5 S1-9 - Metriche di diversità (S1-9, par. 66.a/b);
3.1.3.7 S1-13 - Metriche di formazione e sviluppo delle competenze (S1-13, par.
83.a/b);
3.1.3.8 S1-14 - Metriche di salute e sicurezza (S1-14, par. 88.a/b/c/d/e);
3.1.3.9 S1-16 - Metriche di remunerazione (divario retributivo e remunerazione
totale) (S1-16, par. 97.a/b/c);
3.2.3.1 S2-5 - Obiettivi legati alla gestione degli impatti negativi rilevanti, al
potenziamento degli impatti positivi e alla gestione dei rischi e delle opportunità
rilevanti (S2-5, par. 41);
4.1.3.1 Gestione dell’innovazione e della transizione verso soluzioni di mobilità
sostenibile;
4.1.3.2 Soddisfazione del cliente, incluse tematiche di qualità e garanzie.
Sogefi | Relazione sulla gestione
38
1.1.2.5 GOV-5 - Gestione dei rischi e controlli interni sulla Rendicontazione di
Sostenibilità
La Società ha da tempo adottato un proprio sistema di controllo interno e di gestione dei
rischi, attualmente declinato in specifiche “Linee di Indirizzo del sistema di controllo
interno e gestione dei rischi” (le “Linee di Indirizzo”).
Le Linee di Indirizzo definiscono un sistema di controllo interno e di gestione dei rischi
(“SCIGR”) che individua un insieme di regole volte a contribuire:
- al rispetto della normativa vigente, dello Statuto e della regolamentazione
interna (es. policy, procedure e prassi operative) in vigore di tempo in tempo;
- all’attendibilità, affidabilità e accuratezza dell’informazione finanziaria e non
finanziaria;
- ad una conduzione dell’impresa, basata sull’adozione di decisioni consapevoli,
sana, corretta, prudente e coerente con gli obiettivi aziendali;
- a ridurre la possibilità che vengano assunte decisioni sbagliate sotto il profilo
gestionale o vi siano elusioni fraudolente del medesimo SCIGR;
- all’efficace ed efficiente attuazione dei processi aziendali;
- al raggiungimento del successo sostenibile della Società;
- attraverso un adeguato processo di identificazione, misurazione, gestione dei
principali rischi gestionali e di compliance, il monitoraggio di tali rischi, delle
misure di mitigazione e delle eventuali azioni correttive identificate, la
strutturazione di adeguati flussi informativi e il coordinamento degli attori
coinvolti.
Tale SCIGR è ispirato e allineato alle best practice nazionali ed internazionali. In
particolare, la Società ha definito il SCIGR in coerenza e secondo le raccomandazioni
del Codice di Corporate Governance come attuato dalla Società con il proprio Codice di
Corporate Governance e conformemente al c.d. COSO Framework, che rappresenta la
cornice normativa di riferimento internazionalmente riconosciuto per la comprensione,
analisi e valutazione integrata dell’efficacia del sistema.
Il SCIGR si articola su tre livelli di controllo, coerente con il modello c.d. delle “tre
linee” e con i relativi principi, di supporto nell’identificazione delle strutture e dei
processi che meglio possono assistere nel raggiungimento degli obiettivi, facilitando
robusti processi di governo e di gestione dei rischi. Nel predetto modello delle “tre
linee”, il Consiglio di Amministrazione, coadiuvato dal Comitato Controllo, Rischi e
Sostenibilità, definisce le linee di indirizzo, dispiega le necessarie risorse, assicura la
necessaria delega organizzativa e la successiva supervisione.
I tre livelli di controllo interno del SCIGR sono qui di seguito illustrati.
Sogefi | Relazione sulla gestione
39
Nell’ambito del Sistema di Controllo Interno e Gestione dei Rischi (“SCIGR”), Sogefi
ha adottato e implementato un processo strutturato e formalizzato di Enterprise Risk
Management (ERM).
Il framework ERM viene periodicamente aggiornato seguendo le “Linee guida sul
sistema di controllo interno e di gestione dei rischi” di Gruppo, che delineano il modello
di governance identificando i soggetti coinvolti, assegnando ruoli e responsabilità, e
definiscono il modello operativo, il processo di valutazione, rendicontazione e la
metodologia applicata.
L’identificazione dei rischi e la loro valutazione consentono al Consiglio di
Amministrazione di acquisire un'ottica di maggiore consapevolezza degli scenari che
potrebbero compromettere il raggiungimento degli obiettivi definiti, e permettono di
valutare, tenuto conto della propensione al rischio, quali siano le azioni da adottare e
con quale priorità al fine di prevenire, mitigare o gestire le principali esposizioni.
Le linee guida prevedono che le attività di risk assessment siano svolte con cadenza
annuale, identificando, analizzando e valutando i rischi prioritari per il Gruppo. I rischi
prioritari sono gestiti tramite la definizione di piani di azione ai fini della loro
mitigazione e la loro evoluzione è periodicamente monitorata.
Con riguardo alla metodologia di valutazione e documentazione dei rischi, Sogefi
considera due principali variabili: la probabilità di accadimento dell’evento di rischio e
l’impatto potenziale (finanziario/reputazionale/operativo) in caso di accadimento.
L’orizzonte temporale considerato è allineato al Piano strategico aziendale.
Il quadro dei rischi viene aggiornato periodicamente, anche per tenere conto delle
tematiche di sostenibilità identificate nel processo di valutazione della Doppia
Materialità.
Le metriche qualitative/quantitative e le soglie utilizzate sono considerate anche come
base per la valutazione della Doppia Materialità, in un processo di crescente
integrazione tra l’ERM e la Doppia Materialità (si rimanda anche al paragrafo 1.1.4
Gestione degli impatti, dei rischi e delle opportunità).
I risultati della Doppia Materialità vengono rivisti dal Dirigente Preposto e dal Comitato
Controllo, Rischi e Sostenibilità e approvati dal Consiglio di Amministrazione.
Al Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità partecipano le funzioni aziendali coinvolte
nei processi relativi al SCIGR.
Se necessario, i responsabili delle funzioni di business possono essere invitati a
partecipare alle riunioni del Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità, in base ai temi
trattati.
Sogefi integra il Sistema di Controllo Interno ESG all'interno del quadro dei rischi e del
controllo interno esistente, che definisce ruoli e responsabilità con l'obiettivo di
garantire l’accuratezza, l'affidabilità e la trasparenza della Rendicontazione di
Sostenibilità.
Le componenti chiave del Sistema di Controllo Interno ESG includono la raccolta dei
dati e i processi di convalida degli stessi per garantire la loro coerenza e la
comparabilità.
Nel 2024 i processi e le procedure del Sistema di Controllo Interno ESG sono stati
aggiornati tenendo conto dei nuovi requisiti normativi; nello specifico, le Matrici Rischi
& Controlli sono state aggiornate in considerazione di un set di obblighi di informativa
significativi, al fine di mitigare i rischi di errata rendicontazione legati alla creazione,
Sogefi | Relazione sulla gestione
40
all’aggregazione e alla divulgazione degli indicatori rilevanti, coerentemente con gli
standard ESRS di riferimento.
Le procedure e le matrici Rischi & Controlli sono state condivise con le Funzioni
coinvolte nel processo di redazione della Rendicontazione di Sostenibilità.
1.1.3 STRATEGIA
1.1.3.1 SBM-1 - Strategia, Business Model e catena del valore
Il Gruppo Sogefi vanta 40 anni di esperienza come fornitore leader nella
componentistica originale per l'industria automobilistica. Sogefi progetta, sviluppa e
produce componenti per sospensioni (Business Unit Sospensioni) e sistemi di gestione
dell’aria e di raffreddamento del motore (Business Unit Aria & Raffreddamento,
“A&R”).
La Business Unit Sospensioni produce una gamma completa di prodotti, tra cui barre
stabilizzatrici, molle elicoidali, molle a balestra e barre di torsione, progettate in stretta
collaborazione con le principali case automobilistiche. I prodotti riforniscono
autovetture, veicoli commerciali leggeri e pesanti, macchinari di movimento terra e
vagoni ferroviari. La Business Unit opera in 3 segmenti principali: Autovetture, Veicoli
Pesanti e Molle di Precisione.
La linea di prodotti tradizionali per l'aria e il raffreddamento è progettata e realizzata
valorizzando le forti competenze in materia di raffreddamento motore, distribuzione dei
liquidi e saldatura. Il portafoglio di prodotti per la mobilità elettrica comprende, tra gli
altri, piastre di raffreddamento per batterie e moduli di raffreddamento.
Sogefi è partner dei principali produttori mondiali di automobili, veicoli commerciali e
macchinari di movimento terra. Oggi è presente in 14 Paesi con 24 siti produttivi.
Il 31 maggio 2024 Sogefi ha completato la cessione della Business Unit Filtrazione;
pertanto, il portafoglio prodotti del Gruppo non include più i filtri; si rimanda alle
tabelle del paragrafo 3.1.3.2 - S1-6 - Caratteristiche dei dipendenti dell'impresa con il
numero di dipendenti per aree geografiche; per le informazioni sui ricavi si rimanda
alla sezione Schema di Conto Economico Consolidato del Bilancio consolidato; fare
riferimento al paragrafo Composizione del Gruppo di cui alla sezione Bilancio
consolidato - Note esplicative e aggiuntive per la composizione del Gruppo, le Business
Unit e le aree geografiche in cui opera il Gruppo.
Sogefi è impegnata nel promuovere e adottare un modello di sviluppo sostenibile e
inclusivo, che assicuri al contempo la creazione di valore duraturo e condiviso per i
propri stakeholder. Gli obiettivi di sostenibilità di Sogefi, definiti nel 2021, sono stati
implementati secondo quattro pilastri: Ambiente, Sociale, Governance e Specifico per
l’organizzazione.
In particolare, nel 2024 i KPI ESG e i relativi obiettivi sono stati rivisti:
i) alla luce dell’analisi di Doppia Materialità condotta che ha portato
all’identificazione di temi e sottotemi materiali per la Società e ai relativi
Impatti, Rischi e Opportunità;
ii) in base agli obblighi di informativa ESRS - MDR-T, integrando il monitoraggio
dell'avanzamento dei target rilevanti e affrontando le descrizioni come richiesto
nella Rendicontazione di Sostenibilità;
iii) in considerazione della vendita della Business Unit Filtrazione.
Sogefi | Relazione sulla gestione
41
Inoltre, il Gruppo ha definito ulteriori target di carattere “Entity Specific” (specifici per
l’organizzazione), non presenti o non coperti dagli ESRS, ma che rappresentano
comunque obiettivi in ambito ESG riguardanti la propria specifica strategia e
operatività.
Con il coinvolgimento delle funzioni aziendali, di concerto con i CEO delle Business
Unit e al Chief Financial Officer di Gruppo, sono stati definiti i piani d’azione per
l'implementazione dei nuovi obiettivi, nonché l'anno di attuazione e la frequenza del
monitoraggio.
La strategia ESG è integrata nel piano finanziario e strategico del Gruppo; gli obiettivi
non si applicano a specifici prodotti, categorie di clienti, aree geografiche o stakeholder
e sono stabiliti a livello di Gruppo.
Gli obiettivi sono stati condivisi con il Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità e
successivamente approvati dal Consiglio di Amministrazione e sono riportati di seguito.
TARGET ESG PER IL PERIODO 2025 – 2028
Standard ESRS
KPI
Risultati
2024
PIANO ESG
AMBIENTE
ESRS E1
Cambiamenti
climatici
Intensità energetica
Rapporto tra energia totale
consumata e fatturato totale (al
netto dell'effetto prezzo)
-9% rispetto
al 2023*
* conseguente
alla
vendita/chiusur
a di 2 impianti
di Sospensioni
(Messico e
Regno Unito)
2025: -2% rispetto al 2024
2026: -2% rispetto al 2025
2027: -2% rispetto al 2026
2028: -2% rispetto al 2027
Energy Mix
Rapporto tra l'energia
rinnovabile (utilizzata e
acquistata) e l'energia totale
(utilizzata e acquistata)
16%
2025: 25%
2026: 30%
2027: 35%
2028: 36%
Intensità delle emissioni di gas
serra
(Scope 1+2 market based)
Rapporto tra emissioni di CO
2
(Scope 1 + Scope 2 market
based) e fatturato totale (al
netto dell'effetto prezzo)
73 tCO
2
2025: -2,5% rispetto al 2024
2026: -5% rispetto al 2025
2027: -6% rispetto al 2026
2028: -6% rispetto al 2027
ESRS E5
Economia
circolare
Valorizzazione dei rifiuti
rapporto tra rifiuti valorizzati e
rifiuti totali
89,4%
2025: +0,8 BP rispetto al 2024
2026: +0,8 BP rispetto al 2025
2027: +0,8 BP rispetto al 2026
2028: +0,8 BP rispetto al 2027
Percentuale di materie prime
riciclate sugli acquisti
Rapporto tra materiale riciclato
acquistato e materiale totale
acquistato (resine plastiche per
A&R; acciaio per le
sospensioni)
Sospensioni
: 28%
A&C: N/A
2025: Sospensioni: 30%;
A&R: obiettivo introdotto dal
2027
2026: Sospensioni: 34%;
A&R: obiettivo introdotto dal
2027
2027: Sospensioni: 38%; A&R:
5%
2028: Sospensioni: 41%; A&R:
10%
Sogefi | Relazione sulla gestione
42
TARGET ESG PER IL PERIODO 2025 – 2028
SOCIALE
ESRS S1
Forza lavoro
propria
Soddisfazione delle persone
Risultati del sondaggio annuale
sulla soddisfazione dei
dipendenti
70,6/100
2025: +0,5 rispetto al 2024
(71,1/100)
2026: +0,5 rispetto al 2025
(71,6/100)
2027: 72/100
2028: 72/100
Accident frequency rate
Numero di infortuni di
dipendenti e collaboratori con
assenza dal lavoro diviso per
milione di ore lavorate
1,1
2025: <1,3
2026: <1,3
2027: <1,3
2028: <1,3
Numero di ore di formazione
annuale per dipendente
26 h
2025: >25 h
2026: >25 h
2027: >25 h
2028: >25 h
Gender Equality Index
Indice di equità retributiva per
genere, espresso in un
punteggio su 100
64,3/100
2025: 65/100
2026: 66/100
2027: 67/100
2028: 68/100
Numero di Società del Gruppo
sottoposte ad audit sul rispetto
della Politica sui Diritti Umani
N/A
2025: 3
2026: 3
2027: 4
2028: 4
Percentuale di siti SOGEFI
certificati TISAX
Certificazione di sicurezza
informatica
91%
2025: 91%
2026: 91%
2027: 91%
2028: 91%
GOVERNANCE
ESRS G1
Condotta
delle imprese
Implementazione e verifica
della politica anticorruzione
N/A
2025: Attuazione della politica
anticorruzione
2026: 3 Società testate
2027: 4 Società testate
2028: 4 Società testate
SPECIFICHE
PER
L'ORGANIZZA
ZIONE
N/A
Percentuale di siti certificati in
materia di ambiente, qualità e
salute; sistemi di sicurezza
certificati secondo standard
internazionali (IATF16949,
ISO14001, ISO45001)
QL: 100%
EV: 100%
HS: 8 siti
2025: QL: 100% | EV: 100% |
HS: 9 siti
2026: QL: 100% | EV: 100% |
HS: 10 siti
2027: QL: 100% | EV: 100% |
HS: 11 siti
2028: QL: 100% | EV: 100% |
HS: 12 siti
Percentuale di spesa in R&S per
prodotti per la mobilità elettrica
Rapporto tra la spesa per R&S
sui prodotti per la mobilità
elettrica (cioè elettrici/ibridi/a
celle a combustibile) e la spesa
totale per R&S
59%
2025: 59%
2026: 59,5%
2027: 60%
2028: 60,5%
Sogefi | Relazione sulla gestione
43
Di seguito sono rappresentati i risultati 2024 dei KPI ESG definiti nel precedente Piano,
confrontati con i dati 2023.
KPI
Risultati 2024
Risultati 2023
Percentuale delle vendite per i prodotti per la mobilità elettrica
(ad esempio elettrico/ibrido/a celle a combustibile) sul totale delle
vendite
28%
21%
Percentuale del valore degli ordini per i prodotti della mobilità
elettrica
(ad esempio, elettrico/ibrido/a celle a combustibile) sul valore
totale degli ordini in entrata
66%
36%
Percentuale di spesa in R&S per i prodotti per la mobilità elettrica
(ad esempio, elettrico/ibrido/a celle a combustibile) sul totale
annuale
Spese di R&S (al lordo delle sovvenzioni ricevute)
59%
47%
Numero di nuovi brevetti registrati all'anno
31
31
Intensità energetica
Rapporto tra energia totale consumata e fatturato totale (al netto
dell'effetto prezzo)
-9% rispetto al 2023
-1% rispetto al 2022
Energy Mix
Rapporto tra l'energia rinnovabile (utilizzata e acquistata) e
l'energia totale (utilizzata e acquistata)
16%
12%
Valorizzazione dei rifiuti
rapporto tra rifiuti valorizzati e rifiuti totali
89,4%
88%
Soddisfazione delle persone
Risultati del sondaggio annuale sulla soddisfazione dei dipendenti
70,6/100
70/100
Accident frequency rate
Numero di infortuni di dipendenti e collaboratori con assenza dal
lavoro diviso per milione di ore lavorate
1,1
1,8
Numero di ore di formazione annuale per dipendente
26 h
30 h
Gender Equality Index
Indice di equità retributiva per genere, espresso in un punteggio
su 100
64,3/100
63,8/100
Percentuale di siti certificati in materia di ambiente, qualità e
salute; sistemi di sicurezza certificati secondo standard
internazionali (IATF16949, ISO14001, ISO45001)
QL: 100%
EV: 100%
HS: 8 siti
QL: 100%
EV: 100%
HS: 6 siti
Percentuale di siti coinvolti in progetti sostenibili per le comunità
locali (ossia Formazione, Sport, Solidarietà, Salute)
100%
100%
La catena del valore
La catena del valore del Gruppo è caratterizzata da innovazione, sostenibilità e
performance.
Le componenti chiave della catena del valore possono essere riassunti come segue: i)
processo a monte (sviluppo del prodotto e approvvigionamento); ii) processo operativo
(produzione); iii) processo a valle (vendite e gestione dei rifiuti).
Sogefi | Relazione sulla gestione
44
i) Processo a monte (sviluppo del prodotto e approvvigionamento)
- Sviluppo del prodotto: Sogefi si concentra sulla creazione di soluzioni avanzate
che soddisfano le esigenze dell’industria automobilistica in continua evoluzione,
garantendo che i propri prodotti siano in linea con i più elevati standard di
prestazione e riducano l'impatto ambientale. Le attività di R&S sono condotte
nei centri di Ricerca e Sviluppo del Gruppo.
- Approvvigionamento: Gli acquisti della BU Sospensioni riguardano
principalmente acciaio, componenti metallici e boccole in gomma, mentre la
Business Unit A&R acquista principalmente resine plastiche e alluminio. Il
trasporto verso i siti Sogefi avviene principalmente su strada e i fornitori
vengono valutati e selezionati in base a rigorosi standard di qualità e
certificazioni ISO. Sogefi promuove pratiche di approvvigionamento
responsabile, riducendo al minimo i consumi e promuovendo l’uso di materiali
riciclati. Il Gruppo si impegna altresì a rispettare i diritti umani, a eliminare tutte
le forme di lavoro forzato, coatto e minorile, a prevenire discriminazioni e
molestie e a garantire condizioni di lavoro e occupazione eque, secondo la
Politica sui Diritti Umani di Sogefi, che viene condivisa con i fornitori.
ii) Processo operativo (produzione)
Sogefi opera attraverso le linee di business Sospensioni e Aria &
Raffreddamento distribuite su 24 siti produttivi.
I siti produttivi di Aria & Raffreddamento si trovano in Europa (Francia e
Romania), Nord e Centro America (Canada e Messico) e Asia (Cina); i siti
produttivi della BU Sospensioni sono invece situati in Europa (Francia, Italia,
Spagna, Romania, Olanda, Regno Unito, Germania), Sud America (Brasile e
Argentina) e Asia (Cina e India).
L’attività viene svolta nel pieno rispetto delle leggi locali applicabili in ogni sito
produttivo industriale, con un forte impegno per la tutela dell’ambiente,
aderendo agli standard ISO 14001:2015, includendo quindi la minimizzazione
dei rifiuti, la riduzione delle emissioni di gas serra e l’ottimizzazione
dell’efficienza energetica.
Ogni prodotto del Gruppo è sottoposto a test rigorosi per soddisfare i più elevati
standard di qualità.
Per migliorare il proprio impatto ambientale Sogefi incoraggia gli sforzi e le
iniziative per ridurre l'impatto dei processi logistici, sostenendo l’ottimizzazione
dei flussi in entrata e in uscita, l’uso di trasporti più sostenibili e l’utilizzo di
imballaggi riutilizzabili e rispettosi dell'ambiente. Inoltre, si impegna a ridurre il
consumo di acqua, aumentandone il riutilizzo e il riciclo, attraverso l’uso di
tecnologie di trattamento altamente efficienti, per prevenire qualsiasi
contaminazione nei processi di produzione e preservare l'alto livello qualitativo
della risorsa idrica stessa, in particolare nelle aree soggette a stress dove è una
risorsa limitata.
iii) Processo a valle (vendite e gestione dei rifiuti)
- Gestione dei rifiuti: Sogefi promuove la riduzione dei rifiuti, limitando l’uso di
sostanze potenzialmente pericolose e promuovendo l’implementazione di
processi di riciclo e riutilizzo presso gli impianti di produzione e lungo l’intera
catena di fornitura;
Sogefi | Relazione sulla gestione
45
- Vendite: Sogefi mantiene solide relazioni con i propri clienti comprendendo e
adattandosi alle loro esigenze, garantendo alti livelli di collaborazione proficua e
duratura. Il processo di vendita comprende anche un supporto post-vendita
attraverso il portale clienti. L’approccio della Società è incentrato sul cliente e
questo permette di instaurare partnership a lungo termine (si veda lo “Schema di
conto economico consolidato” del Bilancio consolidato per le informazioni sui
ricavi e al paragrafo “Composizione del Gruppo” del “Bilancio consolidato -
Note esplicative e integrative” per la composizione del Gruppo, le Business Unit
e le aree geografiche in cui il Gruppo opera).
Si ricorda che il Gruppo non si rivolge direttamente agli utenti finali: il Gruppo si
colloca tra la fornitura di materie prime e componenti e i processi produttivi a valle
degli OEM.
1.1.3.2 SBM-2 - Interessi e opinioni degli stakeholder
Sogefi mantiene un dialogo e un’interazione continui con i propri stakeholder, per
identificare le tendenze emergenti e soddisfare le loro esigenze e aspettative,
coerentemente con gli obiettivi ESG.
Si riporta di seguito una sintesi delle categorie di stakeholder e delle relative attività di
coinvolgimento:
Gli stakeholder vengono annualmente coinvolti attraverso una survey, che ha l’obiettivo
di identificare le diverse opinioni e necessità emergenti, prendendole in considerazione
nell’analisi di Doppia Materialità.
Sogefi | Relazione sulla gestione
46
La tabella seguente descrive come Sogefi tiene conto degli interessi e delle opinioni dei
principali portatori di interesse e del modo in cui questi si collegano alla strategia e al
Business Model.
Principali
stakeholder
Descrizione della comprensione degli interessi e
delle opinioni dei principali portatori di
interessi
Relazione con la strategia e il Business
Model di Sogefi
Analisti
finanziari e
investitori
Gli analisti finanziari e gli investitori sono
interessati alle performance finanziarie, alla
trasparenza e alle opportunità di crescita
Il feedback degli incontri viene utilizzato per
perfezionare le strategie finanziarie e di
comunicazione di Sogefi
Banche
Le banche hanno interesse a collaborare con Sogefi
per quanto riguarda i finanziamenti, integrando nei
contratti come parametri i KPI ESG
Le banche rientrano tra i principali portatori di
interessi in quanto supportano gli investimenti
del piano strategico di Sogefi; sono previsti
incontri periodici per aggiornamento circa il
raggiungimento e il monitoraggio degli
obiettivi ESG
Dipendenti
I dipendenti hanno espresso interesse per le
condizioni di lavoro, le opportunità di sviluppo
professionale, la parità di genere e il benessere
Sogefi esegue annualmente sondaggi sulla
soddisfazione dei dipendenti e calcola e
pubblica l'indice di parità di genere per
identificare le aree di miglioramento e
adeguare di conseguenza le politiche interne
Clienti
I clienti hanno apprezzato la qualità dei prodotti, la
sostenibilità, l'innovazione e l'assistenza loro
fornita
Sogefi aggiorna le proprie strategie di
sostenibilità e innovazione per allinearsi alle
aspettative dei clienti
Fornitori
I fornitori pongono particolare attenzione alle
pratiche di approvvigionamento responsabile, alla
sostenibilità e alle relazioni commerciali
La survey con i fornitori consente a Sogefi di
valutare e fissare correttamente gli obiettivi
ESG, rafforzando così le relazioni e le
pratiche di approvvigionamento
Scuole e
università
Le scuole e le università cercano partnership
educative, opportunità di stage e programmi di
formazione
Sogefi valuta regolarmente le collaborazioni
con queste istituzioni per migliorare i propri
programmi di assunzioni e formazione, allo
scopo di attirare nuovi talenti
Network e
associazioni
Il network e le associazioni sono interessati a
influenzare le decisioni strategiche attraverso la
partecipazione a comitati e organizzazioni
professionali
I contributi manageriali sono integrati nelle
decisioni strategiche, garantendo
l’allineamento della governance con le
tendenze e le best practice di settore
Comunità
locali
Le comunità locali danno priorità alla salute, alla
solidarietà, all'istruzione e alle iniziative ambientali
Sogefi valuta l’impatto dei propri eventi per le
comunità nell’ottica di rafforzamento del suo
impegno sociale e ambientale, migliorando le
iniziative di sostenibilità
Il piano ESG di Sogefi si basa su dieci degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs),
che compongono l’Agenda 2030 delle Nazioni Unite integrando la visione degli
stakeholder come descritto in precedenza. Il Gruppo contribuisce al raggiungimento di
questi obiettivi definendo i propri target ESG, al fine di rafforzare la resilienza del
Gruppo e accelerare il passaggio a un'economia a basse emissioni di gas serra.
I KPI ESG e i relativi obiettivi sono stati aggiornati nel 2024 in conformità ai nuovi
requisiti normativi, come descritto nel paragrafo 1.1.3.1 SBM-1 - Strategia, Business
Model e catena del valore e nel paragrafo SBM-2.
Per la descrizione dei ruoli degli organi di amministrazione, direzione e controllo, anche
per quanto riguarda la convalida e l’approvazione degli obiettivi ESG si rimanda al
paragrafo 1.1.2.2 e al paragrafo 1.1.3.1.
Sogefi | Relazione sulla gestione
47
1.1.3.3 SBM-3 - Impatti, rischi e opportunità rilevanti e loro interazione con la
strategia e il Business Model
L’analisi della Doppia Materialità
10
del Gruppo ha l’obiettivo di identificare e dare
priorità agli aspetti rilevanti in conformità ai requisiti normativi, tenendo conto degli
impatti, dei rischi e delle opportunità (IRO).
Gli IRO generati e/o presenti lungo la Catena del valore, sono stati valutati
considerando il modo in cui influenzano - o possono influenzare - le persone e
l’ambiente nel periodo di riferimento a medio termine (in linea con il Piano Strategico e
l’ERM, come precedentemente descritto): gli impatti effettivi o potenziali, i rischi e le
opportunità sono stati assegnati di conseguenza.
Per ulteriori dettagli sulla descrizione del processo di Doppia Materialità e sulla
metodologia applicata si rimanda al paragrafo 1.1.4.1 IRO-1 - Descrizione dei processi
per individuare e valutare gli impatti, i rischi e le opportunità rilevanti; al paragrafo
1.1.2.5 GOV-5 - Gestione dei rischi e controlli interni sulla rendicontazione di
sostenibilità.
Nella tabella seguente sono presentati gli impatti positivi e negativi che sono risultati
rilevanti attinenti a ciascun Standard ESRS e agli aspetti specifici per l’organizzazione
(“Entity Specific”), che rappresentano comunque impatti in ambito ESG riguardanti la
specifica strategia e operatività del Gruppo ma non coperti con sufficiente granularità
dagli Standard ESRS.
10
La Doppia Materialità equivale alla Doppia Rilevanza menzionata negli ESRS
Sogefi | Relazione sulla gestione
48
Standard ESRS
Impatto
Descrizione dell'impatto
Impatto
positivo/
negativo
Impatto
effettivo/
potenziale
Impatto sulla
catena del
valore
ESRS E1
Cambiamenti
climatici
Contributo ai
cambiamenti
climatici
attraverso le
emissioni
dirette/indirette
di gas serra che
hanno un
impatto sui
portatori di
interessi
Contributo ai
cambiamenti climatici
attraverso le emissioni
dirette/indirette di gas
serra provenienti dal
processo di produzione e
dalla catena di
approvvigionamento, che
possono avere un impatto
sugli stakeholder
(compresi i rispettivi
diritti umani, ad esempio
il diritto alla salute)
Negativo
Effettivo
- A monte
- Operazioni
proprie
- A valle
Dipendenza da
fonti
energetiche
(non
rinnovabili)
L'uso di energia
proveniente da fonti non
rinnovabili e l'utilizzo di
risorse scarse si
ripercuotono
sull'ambiente circostante,
danneggiando
l’ecosistema e la
disponibilità di risorse
Negativo
Effettivo
- A monte
- Operazioni
proprie
- A valle
ESRS E5
Uso delle risorse
ed economia
circolare
Generazione di
rifiuti pericolosi
e non pericolosi
Generazione di rifiuti
pericolosi e non
pericolosi che
danneggiano l’ambiente
Negativo
Effettivo
- A monte
- Operazioni
proprie
- A valle
ESRS S1 Forza
lavoro propria
Soddisfazione e
coesione dei
dipendenti
Contribuire alla
soddisfazione e alla
coesione dei dipendenti
attraverso iniziative di
coinvolgimento che
garantiscano anche un
orario di lavoro e salari
adeguati, equilibrio tra
vita privata e vita
professionale, nonché il
rispetto dei diritti umani
(ad esempio, il diritto alla
libertà di associazione,
alla contrattazione
collettiva e al dialogo
sociale)
Positivo
Effettivo
- Operazioni
proprie
Infortuni e
malattie
professionali
I processi di produzione
potrebbero causare
infortuni sul lavoro e
malattie a lungo termine
legate al lavoro
e potrebbero violare il
diritto umano dei
lavoratori a condizioni di
lavoro sicure
Negativo
Effettivo
- Operazioni
proprie
Mancato
miglioramento
dello sviluppo
dei dipendenti
Formazione o programmi
inadeguati per
l’aggiornamento delle
competenze delle persone
con la potenziale
conseguenza di un
mancato sviluppo di
carriera
Negativo
Potenziale
- Operazioni
proprie
Potenziali
episodi di
discriminazione
L’incapacità di garantire
dignità, uguaglianza ed
equità a tutte le persone,
Negativo
Potenziale
- Operazioni
proprie
Sogefi | Relazione sulla gestione
49
Standard ESRS
Impatto
Descrizione dell'impatto
Impatto
positivo/
negativo
Impatto
effettivo/
potenziale
Impatto sulla
catena del
valore
e molestie
con conseguente
violazione dei diritti
umani fondamentali
Lavoro
irregolare e
violazione dei
diritti umani
all'interno della
forza lavoro
Violazione dei diritti
umani all’interno
dell’azienda, come ad
esempio il diritto alla
libertà di associazione e
di contrattazione
collettiva, lavoro
minorile, lavoro forzato o
coatto
Negativo
Potenziale
- Operazioni
proprie
Violazione dei
sistemi
informatici e
perdita di dati
La mancata osservanza
delle procedure e delle
normative in materia di
privacy e sicurezza dei
dati provoca violazioni
dei sistemi informatici e
perdita di dati, mettendo
anche a rischio la privacy
dei dipendenti e
dei portatori di interessi
esterni
Negativo
Potenziale
- Operazioni
proprie
ESRS S2
Lavoratori nella
catena del valore
Contributo al
miglioramento
della tutela dei
diritti umani e
del lavoro lungo
la catena del
valore
Condividere una cultura
della tutela dei diritti
umani lungo l'intera
catena del valore e
migliorare le prestazioni
sociali di clienti e
fornitori
Positivo
Effettivo
- A monte
- A valle
ESRS G1
Condotta delle
imprese
Condotta
illegale,
possibili casi di
corruzione e
non conformità
a leggi e
regolamenti
Possibile condotta non
etica/illegale da parte del
top management e dei
dipendenti, casi possibili
di corruzione e non
conformità alle leggi e ai
regolamenti, nonché alle
procedure e alle politiche
interne, che portano alla
violazione dei diritti
fondamentali dei
lavoratori e alla
diffusione di una cultura
di comportamenti non
etici
Negativo
Potenziale
- A monte
- Operazioni
proprie
- A valle
Ritardi o
mancati
pagamenti ai
fornitori
Insoddisfazione dei
fornitori causata da ritardi
o mancati pagamenti
Negativo
Potenziale
- A monte
- A valle
Specifici per
l'organizzazione
Soddisfazione
del cliente,
compresi i
problemi di
qualità e
garanzia
Mancata soddisfazione
delle aspettative dei
clienti in materia di
standard di qualità,
compresi eventuali casi di
non conformità causati da
apparecchiature difettose,
con conseguente
impossibilità da parte del
cliente di utilizzare i
prodotti o il veicolo
Negativo
Potenziale
- Operazioni
proprie
- A valle
Sogefi | Relazione sulla gestione
50
Standard ESRS
Impatto
Descrizione dell'impatto
Impatto
positivo/
negativo
Impatto
effettivo/
potenziale
Impatto sulla
catena del
valore
Gestione
dell’innovazion
e e della
transizione
verso soluzioni
di mobilità
sostenibile.
Ridurre gli impatti
ambientali attraverso
partnership strategiche,
nuove tecnologie e
investimenti in ricerca e
sviluppo verso soluzioni
di mobilità a basse
emissioni di gas serra
Positivo
Effettivo
- Operazioni
proprie
- A valle
Nella tabella che segue sono presentati i rischi e le opportunità che sono risultati
rilevanti in relazione a ciascuno Standard ESRS o specifici per l’organizzazione come
descritto sopra.
Sogefi | Relazione sulla gestione
51
Come riportato nella presente Relazione sulla Gestione nel paragrafo “Impatti del
contesto macroeconomico, dei conflitti in Ucraina e in Medio Oriente e del
cambiamento climatico, sull’attività”, Sogefi ha considerato la resilienza delle due aree
Standard ESRS
Rischio/Opportunità
Descrizione del rischio/opportunità
Catena del
valore
ESRS E1
Cambiamenti
climatici
Rischi legati
all’adattamento e alla
mitigazione dei
cambiamenti climatici
1) Rischi di transizione: Rischi di transizione legati al
cambiamento climatico in termini di cambiamenti normativi
(e.g. Green Deal) e tecnologici finalizzati alla riduzione delle
emissioni di gas serra. Il rischio potrebbe portare alla perdita di
valore in caso di mancato adeguamento del modello di business
ai cambiamenti normativi, di mercato e tecnologici
2) Rischio fisico: Rischi legati al cambiamento climatico che
sono associati al peggioramento degli eventi climatici che
potrebbero pregiudicare la continuità aziendale
- A monte
- Operazioni
proprie
- A valle
Rischi legati alla
transizione energetica
verde (ad esempio,
volatilità dei prezzi,
dipendenza dal gas)
Aumento dei costi di fornitura legati alla carenza di
disponibilità di energia o variazioni dei prezzi dell'energia (o
dei certificati I-REC) a causa delle pressioni verso la
transizione energetica; mancanza di tecnologie disponibili per
sostituire il gas nel processo di produzione (Business Unit
Sospensioni)
- A monte
- Operazioni
proprie
ESRS E5
Economia
circolare
Rischi legati alle
interruzioni della catena
di approvvigionamento
e alle carenze di
materiali
Rischi legati alle restrizioni dell’offerta (squilibrio tra domanda
e offerta, problemi di approvvigionamento, disordini
geopolitici e ulteriori impatti derivanti dalla politica sui dazi
doganali a livello globale) e ai prezzi delle materie prime, le cui
variazioni possono essere significative e improvvise
- A monte
- Operazioni
proprie
Rischi legati a sistemi
di gestione dei rifiuti
non corretti
Rischi legati alla potenziale: (i) violazione di norme ambientali;
(ii) contaminazione dell'ambiente che potrebbe comportare
spese/esborsi di capitale per azioni di bonifica e/o potenziali
responsabilità legali
- Operazioni
proprie
- A valle
ESRS S1 Forza
lavoro propria
Rischi legati a gravi
infortuni sul lavoro
Rischi legati a potenziali infortuni gravi dei dipendenti con
impatto sulla continuità aziendale, azioni legali e costi
aggiuntivi per l'assistenza medica
- Operazioni
proprie
Rischi legati alla
mancanza di
disponibilità di
manodopera qualificata
Rischi legati alla capacità di attrarre, trattenere i talenti e
sviluppare le competenze
- Operazioni
proprie
Rischi legati alla
violazione dei diritti
umani (per esempio
lavoro minorile o
forzato)
Rischi legati a potenziali azioni legali, multe regolamentari con
conseguenti danni di reputazione
- Operazioni
proprie
Rischi connessi agli
attacchi informatici ai
dati dei dipendenti
Rischi legati al furto o alla divulgazione di dati e informazioni
sensibili, con conseguenti danni alla reputazione e azioni legali
da parte dei dipendenti
- Operazioni
proprie
ESRS S2
Lavoratori nella
catena del valore
Rischi legati alla
violazione dei diritti
umani lungo la catena
del valore (inclusi
lavoro minorile o
coatto)
Rischi legati a danni indiretti alla reputazione o a potenziali
corresponsabilità, a seconda dei contratti in essere
- A monte
- A valle
Rischi legati agli
attacchi informatici
lungo la catena del
valore
Rischi legati al furto o alla divulgazione di dati e informazioni
sensibili, con conseguenti danni alla reputazione o interruzione
dell’attività
- A monte
- A valle
ESRS G1
Condotta delle
imprese
Rischi legati a
violazioni delle leggi in
materia di etica e
anticorruzione
Rischi legati alla potenziale violazione delle regole di etica e
integrità aziendale all’interno dell’organizzazione e/o della
catena del valore. La non conformità potrebbe portare a
potenziali danni reputazionali o a procedimenti legali
- A monte
- Operazioni
proprie
- A valle
Specifico per
l’organizzazione
Rischio legato alla
mancanza di
innovazione e alle sfide
tecnologiche
Rischi legati alla mancanza di innovazione e di acquisizione di
nuove tecnologie; innovazione tecnologica inefficace, non in
linea con la domanda di mercato e le esigenze dei clienti
- Operazioni
proprie
- A valle
Rischi legati alla
mancanza di affidabilità
e/o conformità del
prodotto
Rischi legati alla mancata soddisfazione delle aspettative dei
clienti in merito all’affidabilità dei prodotti, alle specifiche, alla
conformità alle normative, agli standard di qualità che
potrebbero portare a reclami, campagne di richiamo, problemi
di garanzia, danni alla reputazione e perdite finanziarie (in
particolare per i programmi innovativi di ramp-up)
- Operazioni
proprie
- A valle
Sogefi | Relazione sulla gestione
52
di business (Sospensioni e Aria & Raffreddamento) alla transizione verso la mobilità
elettrica anche nel medio-lungo termine (cioè per il periodo successivo al 2028). La
Business Unit Aria & Raffreddamento è maggiormente impattata da questa transizione;
grazie alle sue specifiche competenze tecniche e produttive, questa Business Unit ha la
possibilità di rispondere alle esigenze attuali e future del mercato della mobilità elettrica
cogliendone le principali opportunità di business.
Il piano strategico del Gruppo prevede un progressivo aumento delle vendite legate alla
mobilità elettrica con un andamento differenziato nelle varie aree geografiche (Europa,
Nafta, Cina).
A fine 2024, il Gruppo ha valutato gli eventuali impatti dei rischi legati all’innovazione
tecnologica sulla vita utile delle attività materiali, escludendo la necessità di effettuare
svalutazioni o altri interventi.
In riferimento agli orizzonti temporali considerati si rimanda al par. 1.1.1.2 BP-2 -
Informativa in relazione a circostanze specifiche.
Gli effetti finanziari correnti sono dettagliati nei capitoli di riferimento di ciascun
topical Standard impattato.
Inoltre, Sogefi incorpora la resilienza nella propria strategia e nel proprio Business
Model attraverso il processo di Enterprise Risk Management (ERM). Questo approccio
prevede l’identificazione e la valutazione dei rischi potenziali e residui, la loro
prioritizzazione in base agli obiettivi strategici e l’attuazione di azioni di mitigazione in
risposta ai rischi (attività di monitoraggio, piani di continuità operativa, ecc. come
descritto in precedenza).
Inoltre, il Gruppo effettua una valutazione di Doppia Materialità, tenendo conto sia dei
rischi finanziari e degli impatti significativi delle questioni di sostenibilità sull’azienda,
sia degli impatti dell’azienda sulla società e sull’ambiente.
A tal riguardo, si evidenzia che l’analisi di Doppia Materialità condotta nel 2024
secondo le linee guida EFRAG non può essere confrontata con l'analisi di materialità
condotta in linea con lo Standard GRI per la precedente Dichiarazione Non Finanziaria
2023. Tuttavia, è stata eseguita un’analisi preliminare in merito per comprendere le
differenze GRI ed ESRS.
(Si veda anche il paragrafo 1.1.4.1 IRO-1 - Descrizione del processo di identificazione e
valutazione degli impatti, dei rischi e delle opportunità rilevanti).
Gli impatti e i rischi specifici per l’organizzazione, che non sono coperti dagli ESRS ma
sono specifici del settore e del contesto in cui opera il Gruppo, già identificati nella
precedente Dichiarazione di carattere non finanziario includono i) gli impatti e i rischi
relativi i) alla soddisfazione dei clienti, comprese le questioni relative alla qualità e alle
garanzie, ii) alla gestione dell’innovazione e della transizione verso soluzioni di
mobilità sostenibile.
I rischi specifici per l’organizzazione includono: i) la guida dell’eco-innovazione anche
verso la mobilità e le soluzioni sostenibili; ii) la soddisfazione dei clienti, compresi i
rischi relativi alla qualità.
(Si veda anche il paragrafo 1.1.4.1 IRO-1 - Descrizione del processo di identificazione e
valutazione degli impatti, dei rischi e delle opportunità rilevanti.
Sogefi | Relazione sulla gestione
53
1.1.4 GESTIONE DEGLI IMPATTI, DEI RISCHI E DELLE OPPORTUNITÀ
1.1.4.1 IRO-1 - Descrizione del processo di identificazione e valutazione degli impatti,
dei rischi e delle opportunità rilevanti
In conformità ai requisiti della CSRD e in linea con i Principi europei di
rendicontazione di sostenibilità, il Gruppo Sogefi ha eseguito una valutazione della
Doppia Materialità, coordinata dal Responsabile della sostenibilità, finalizzata a
identificare gli impatti, i rischi e le opportunità relativi alle aree ambientali, sociali e di
governance considerate rilevanti.
La definizione della Doppia Materialità prende in considerazione il modello di business
di Sogefi, le relative aree geografiche in cui opera (operazioni proprie) e la catena del
valore (processi a monte e/o a valle e i relativi rapporti commerciali).
Il principio della Doppia Materialità si compone di materialità di impatto e materialità
finanziaria.
Materialità di impatto
Un tema di sostenibilità è rilevante quando influisce sugli impatti reali/potenziali,
positivi/negativi di Sogefi sulle persone o sull’ambiente.
Gli impatti presi in considerazione includono quelli legati alle attività di Sogefi e alla
catena del valore a monte e a valle, attraverso le sue relazioni commerciali.
La valutazione della materialità di impatto si basa sulle seguenti fasi:
- Analisi preliminare del contesto: in conformità con il requisito applicativo 16
(AR 16) dell’ESRS 1, e con il supporto di un’analisi di benchmarking (ovvero
analisi comparativa su best practice e competitors su aspetti ritenuti rilevanti
dagli standard), sono stati identificati gli impatti potenzialmente rilevanti
generati dal Gruppo e dalla sua catena del valore. Questi impatti sono stati poi
associati alle componenti della catena del valore precedentemente descritta
(all’interno delle proprie attività, a monte o a valle della catena del valore - si
veda il paragrafo 1.1.3.3 SBM-3 - Impatti, rischi e opportunità rilevanti e loro
interazione con la strategia e il modello di business) considerando un orizzonte
temporale di medio termine;
- Sondaggio sugli stakeholder: gli impatti identificati durante l’analisi preliminare
del contesto sono stati valutati attraverso una survey online che ha coinvolto i
principali portatori di interessi di Sogefi (paragrafo 1.1.3.2 SBM-2 - Interessi e
opinioni degli stakeholder);
- Valutazione del top management: gli impatti sono stati valutati dai CEO delle
Business Unit e dai Responsabili delle funzioni chiave;
- Consolidamento dei risultati: gli impatti sono stati valutati con un punteggio su
una scala da 1 a 4 in base a i) probabilità di accadimento e ii) gravità
dell’impatto effettivo/potenziale su persone e ambiente. Nello specifico, per
valutare la gravità dell'impatto, sono stati considerati: scala (quanto è
positivo/grave l'impatto); portata (quanto è diffuso l'impatto); irrimediabilità
(solo per gli impatti negativi - quanto è difficile mitigare o compensare i danni
derivanti dall'impatto).
- Le valutazioni degli stakeholder e del top management sono state integrate per
creare i risultati della materialità di impatto.
Sogefi | Relazione sulla gestione
54
Di seguito una rappresentazione grafica dei risultati:
Materialità finanziaria
Un tema di sostenibilità è rilevante dal punto di vista finanziario se può generare effetti
finanziari rilevanti per il Gruppo, in termini di rischi e opportunità. La materialità
finanziaria si basa sul framework di Enterprise Risk Management, aggiornato
periodicamente in accordo con la Politica ERM di Sogefi.
La materialità finanziaria è stata realizzata tenendo conto dei requisiti previsti dagli
ESRS e dell'aggiornamento della valutazione dei rischi effettuata con i risk owner di
Sogefi, determinando se le questioni di sostenibilità potessero generare rischi e
opportunità per le quali si potesse ragionevolmente prevedere un’influenza rilevante
sullo sviluppo dell’impresa, sulla sua situazione patrimoniale-finanziaria, sul risultato
economico, sui flussi finanziari, sull’accesso ai finanziamenti, sul costo del capitale a
breve, medio o lungo termine.
I rating di rischi e opportunità sono espressi su una scala da 1 a 4 in termini di i)
probabilità, che rappresenta la probabilità che l’evento si verifichi nell’arco temporale
analizzato ii) magnitudo, che rappresenta le potenziali conseguenze nel caso in cui
l’evento si verifichi, e la misura in cui i rischi e le opportunità potrebbero influenzare i
risultati finanziari dell'azienda (EBITDA di Gruppo/Cash Flow) nell’arco temporale di
riferimento (si veda par. 1.1.1.2 BP-2 - Informativa in relazione a circostanze
specifiche).
Sogefi | Relazione sulla gestione
55
Di seguito una rappresentazione grafica dei risultati della materialità finanziaria:
Doppia Materialità
Un tema di sostenibilità è rilevante quando soddisfa i criteri qualitativi/quantitativi e le
soglie definite per la rilevanza dell’impatto, per la rilevanza finanziaria o per entrambe.
Gli IRO rilevanti sono soggetti agli obblighi minimi di informativa degli ESRS, che
includono l’informativa sul monitoraggio del Gruppo in termini di politiche, azioni,
obiettivi e metriche; infatti, gli IRO ritenuti più impattanti sono soggetti a specifici piani
di azione e monitorati con i soggetti coinvolti (ovvero gli owner degli IRO) per mitigare
gli impatti negativi.
I risultati della Doppia Materialità vengono validati dal Dirigente Preposto, condivisi
con il Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità e proposti al Consiglio di
Amministrazione per la relativa approvazione.
1.1.4.2 IRO-2 - Obblighi di informativa degli ESRS oggetto della Rendicontazione di
Sostenibilità dell'impresa
Sulla base delle tematiche ESG materiali identificate con l’analisi della Doppia
Materialità, sono stati identificati gli obblighi di informativa applicabili e i relativi
elementi d’informazione tenuto conto delle linee guida del documento EFRAG Q&A
ID 177 “Mappatura delle questioni di sostenibilità con informazioni di attualità”. Questo
documento permette di identificare la correlazione tra gli impatti, i rischi e le
opportunità rilevanti e gli Obblighi di informativa ad essi correlati.
Sogefi | Relazione sulla gestione
56
Obblighi di informativa
Paragrafo
ESRS 2 INFORMAZIONI GENERALI
BP-1
Criteri generali per la redazione della
Rendicontazione di Sostenibilità
1.1.1.1 BP-1 Criteri generali per la
redazione della Rendicontazione di
Sostenibilità
BP-2
Informativa in relazione a circostanze specifiche
1.1.1.2 BP-2 - Informativa in
relazione a circostanze specifiche
GOV-1
Ruolo degli organi di amministrazione,
direzione e controllo
1.1.2.1 GOV-1 - Il ruolo degli organi
di amministrazione, direzione e
controllo
GOV-2
Informazioni fornite agli organi di
amministrazione, direzione e controllo
dell’impresa e questioni di sostenibilità da questi
affrontate
1.1.2.2 Informazioni fornite agli
organi di amministrazione, direzione
e controllo dell'impresa e questioni
di sostenibilità da questi affrontate
GOV-3
Integrazione delle prestazioni in termini di
sostenibilità nei sistemi di incentivazione
1.1.2.3 Integrazione delle prestazioni
in termini di sostenibilità nei sistemi
di incentivazione
GOV-4
Dichiarazione sulla due diligence
1.1.2.4 Dichiarazione sulla due
diligence
GOV-5
Gestione dei rischi e controlli interni sulla
Rendicontazione di Sostenibilità
1.1.2.5 Gestione dei rischi e controlli
interni sulla Rendicontazione di
Sostenibilità
SBM-1
Strategia, modello di business e catena del
valore
1.1.3.1 SBM-1 - Strategia, Business
Model e catena del valore
SBM-2
Interessi e opinioni degli stakeholder
1.1.3.2 SBM-2 Interessi e opinioni
degli stakeholder
SBM-3
Impatti, rischi e opportunità rilevanti e loro
interazione con la strategia e il modello di
business
1.1.3.3 SBM-3 - Impatti, rischi e
opportunità rilevanti e loro
interazione con la strategia e il
modello di business
IRO-1
Descrizione dei processi per individuare e
valutare gli impatti, i rischi e le opportunità
rilevanti
1.1.4.1 IRO-1 - Descrizione del
processo di identificazione e
valutazione degli impatti, dei rischi e
delle opportunità rilevanti
IRO-2
Obblighi di informativa degli ESRS oggetto
della Rendicontazione di Sostenibilità
dell'impresa
1.1.4.2 IRO-2 - Obblighi di
informativa degli ESRS oggetto
della Rendicontazione di
Sostenibilità dell’impresa
ESRS E1 CAMBIAMENTI CLIMATICI
Obbligo di
informativa relativo
all'ESRS 2 GOV-3
Integrazione delle prestazioni in termini di
sostenibilità nei sistemi di incentivazione
2.2.1.1 E1-1 Piano di transizione per
la mitigazione dei cambiamenti
climatici
E1-1
Piano di transizione per la mitigazione dei
cambiamenti climatici
2.2.1.1 E1-1 Piano di transizione per
la mitigazione dei cambiamenti
climatici
Obbligo di
informativa relativo
all'ESRS 2 SBM-3
Impatti, rischi e opportunità rilevanti e loro
interazione con la strategia e il modello di
business
2.2.1.2 ESRS 2 SBM-3 Impatti,
rischi e opportunità rilevanti e loro
interazione con la strategia e il
modello di business
Obbligo di
informativa relativo
all'ESRS 2 IRO-1
Descrizione dei processi per individuare e
valutare gli impatti, i rischi e le opportunità
rilevanti legati al clima
2.2.2.1 ESRS 2 E1 IRO-1
Descrizione dei processi per
individuare e valutare gli impatti, i
rischi e le opportunità rilevanti legati
al clima
E1-2
Politiche relative alla mitigazione dei
cambiamenti climatici e all'adattamento agli
stessi
2.2.2.2 E1-2 Politiche relative alla
mitigazione dei cambiamenti
climatici e all’adattamento agli stessi
E1-3
Azioni e risorse relative alle politiche in materia
di cambiamenti climatici
2.2.2.3 E1-3 Azioni e risorse relative
alle politiche in materia di
cambiamenti climatici
Sogefi | Relazione sulla gestione
57
Obblighi di informativa
Paragrafo
E1-4
Obiettivi relativi alla mitigazione dei
cambiamenti climatici e all'adattamento agli
stessi
2.2.3.1 E1-4 Obiettivi relativi alla
mitigazione dei cambiamenti
climatici e all'adattamento agli stessi
E1-5
Consumo di energia e mix energetico
2.2.3.2 E1-5 Consumo di energia e
mix energetico
E1-6
Emissioni lorde di GHG di ambito 1, 2, 3 ed
emissioni totali di GHG
2.2.3.3 E1-6 Emissioni lorde di
ambito 1, 2, 3 ed emissioni totali di
GHG
ESRS E2 INQUINAMENTO
Obbligo di
informativa relativo
all'ESRS 2 IRO-1
Descrizione dei processi per individuare e
valutare gli impatti, i rischi e le opportunità
rilevanti legati all'inquinamento
2.3.1.1 ESRS 2 E1 IRO-1
Descrizione dei processi per
individuare e valutare gli impatti, i
rischi e le opportunità rilevanti legati
al clima
ESRS E3 ACQUE E RIFIUTI MARINI
Obbligo di
informativa relativo
all'ESRS 2 IRO-1
Descrizione dei processi per individuare e
valutare gli impatti, i rischi e le opportunità
rilevanti legati alle acque e alle risorse marine
2.4.1.1 ESRS 2 IRO-1 Descrizione
dei processi per individuare e
valutare gli impatti, i rischi e le
opportunità rilevanti legati alle acque
e alle risorse marine
ESRS E4 BIODIVERSITÀ ED ECOSISTEMI
Obbligo di
informativa relativo
all'ESRS 2 IRO-1
Descrizione dei processi per individuare e
valutare gli impatti, i rischi, le dipendenze e le
opportunità rilevanti legati alla biodiversità e
agli ecosistemi
2.5.1.1 ESRS 2 IRO-1 Descrizione
dei processi per individuare e
valutare gli impatti, i rischi, le
dipendenze e le opportunità rilevanti
relativi alla biodiversità e agli
ecosistemi
ESRS E5 ECONOMIA CIRCOLARE
Obbligo di
informativa relativo
all'ESRS 2 IRO-1
Descrizione dei processi per individuare e
valutare gli impatti, i rischi e le opportunità
rilevanti legati all'utilizzo delle risorse e
all'economia circolare
2.6.1.1 ESRS 2 IRO-1 Descrizione
dei processi per individuare e
valutare gli impatti, i rischi e le
opportunità rilevanti legati
all’utilizzo delle risorse e
all’economia circolare
E5-1
Politiche relative all’utilizzo delle risorse e
all’economia circolare
2.6.1.2 E5-1 Politiche relative
all’utilizzo delle risorse e
all’economia circolare
E5-2
Azioni e risorse relative all’utilizzo delle risorse
e all’economia circolare
2.6.1.3 E5-2 Azioni e risorse relative
all’utilizzo delle risorse e
all’economia circolare
E5-3
Obiettivi relativi all’utilizzo delle risorse e
all’economia circolare
2.6.2.1 E5-3 Obiettivi relativi
all’utilizzo delle risorse e
all’economia circolare
E5-4
Flussi di risorse in entrata
2.6.2.2 E5-4 Flussi di risorse in
entrata
E5-5
Flussi di risorse in uscita
2.6.2.3 E5-5 Flussi di risorse in
uscita
ESRS S1 FORZA LAVORO PROPRIA
Obbligo di
informativa relativo
all'ESRS 2 SBM-2
Interessi e opinioni dei portatori di interessi
3.1.1.1 Obbligo di informativa
relativo all’ESRS 2 SBM-2 -
Interessi e opinioni dei portatori di
interessi
Obbligo di
informativa relativo
all'ESRS 2 SBM-3
Impatti, rischi e opportunità rilevanti e loro
interazione con la strategia e il modello di
business
3.1.1.2 ESRS 2 SBM-3 Impatti,
rischi e opportunità rilevanti e loro
interazione con la strategia e il
modello di business
Sogefi | Relazione sulla gestione
58
Obblighi di informativa
Paragrafo
S1-1
Politiche relative alla forza lavoro propria
3.1.2.1 S1-1 - Politiche relative alla
forza lavoro propria
S1-2
Processi di coinvolgimento della forza lavoro
propria e dei rappresentanti dei lavoratori in
merito agli impatti
3.1.2.2 S1-2 - Processi di
coinvolgimento della forza lavoro
propria e dei rappresentanti dei
lavoratori in merito agli impatti
S1-3
Processi per porre rimedio agli impatti negativi
e canali che consentono ai lavoratori propri di
effettuare segnalazioni
3.1.2.3 S1-3 - Processi per porre
rimedio agli impatti negativi e canali
che consentono ai lavoratori propri
di effettuare segnalazioni
S1-4
Interventi su impatti rilevanti per la forza lavoro
propria e approcci per la gestione dei rischi
rilevanti e il perseguimento di opportunità
rilevanti in relazione alla forza lavoro propria,
nonché efficacia di tali azioni
3.1.2.4 S1-4 - Interventi su impatti
rilevanti per la forza lavoro propria e
approcci per la gestione dei rischi
rilevanti e il perseguimento di
opportunità rilevanti in relazione alla
forza lavoro propria, nonché
efficacia di tali azioni
S1-5
Obiettivi legati alla gestione degli impatti
negativi rilevanti, al potenziamento degli impatti
positivi e alla gestione dei rischi e delle
opportunità rilevanti
3.1.3.1 S1-5 Obiettivi legati alla
gestione degli impatti negativi
rilevanti, al potenziamento degli
impatti positivi e alla gestione dei
rischi e delle opportunità rilevanti
S1-6
Caratteristiche dei dipendenti dell’impresa
3.1.3.2 S1-6 - Caratteristiche dei
dipendenti dell’impresa
S1-7
Caratteristiche dei lavoratori non dipendenti
nella forza lavoro propria dell’impresa
3.1.3.3 S1-7 Caratteristiche dei
lavoratori non dipendenti nella forza
lavoro propria dell’impresa
S1-8
Copertura della contrattazione collettiva e
dialogo sociale
3.1.3.4 S1-8 Copertura della
contrattazione collettiva e dialogo
sociale
S1-9
Metriche di diversità
3.1.3.5 S1-9 - Metriche di diversità
S1-10
Adeguatezza retributiva
3.1.3.6 S1-10 – Adeguatezza
Retributiva
S1-13
Metriche di formazione e sviluppo delle
competenze
3.1.3.7 S1-13 - Metriche di
formazione e sviluppo delle
competenze
S1-14
Metriche di salute e sicurezza
3.1.3.8 S1-14 - Metriche di salute e
sicurezza
S1-16
Metriche di remunerazione (divario retributivo e
retribuzione totale)
3.1.3.9 S1-16 - Metriche di
remunerazione (divario retributivo e
retribuzione totale)
S1-17
Incidenti, denunce e impatti gravi in materia di
diritti umani
3.1.3.10 S1-17- Incidenti, denunce e
impatti gravi in materia di diritti
umani
ESRS S2 LAVORATORI NELLA CATENA DEL VALORE
Obbligo di
informativa relativo
all'ESRS 2 SBM-2
Interessi e opinioni degli stakeholder
3.2.1.1 Interessi e opinioni degli
stakeholder
Obbligo di
informativa relativo
all'ESRS 2 SBM-3
Impatti, rischi e opportunità rilevanti e loro
interazione con la strategia e il modello di
business
3.2.1.2 Gestione degli impatti, dei
rischi e delle opportunità
S2-1
Politiche connesse ai lavoratori nella catena del
valore
3.2.2.1 S2-1 - Politiche connesse ai
lavoratori nella catena del valore
S2-3
Processi per porre rimedio agli impatti negativi
e canali che consentono ai lavoratori nella
catena del valore di esprimere preoccupazioni
3.2.2.2 S2-3- Processi per porre
rimedio agli impatti negativi e canali
che consentono ai lavoratori nella
catena del valore di esprimere
preoccupazioni
Sogefi | Relazione sulla gestione
59
Obblighi di informativa
Paragrafo
S2-4
Interventi su impatti rilevanti per i lavoratori
nella catena del valore e approcci per la gestione
dei rischi rilevanti e il conseguimento di
opportunità rilevanti per i lavoratori nella catena
del valore, nonché efficacia di tali azioni
3.2.2.3 S2-4- Interventi su impatti
rilevanti per i lavoratori nella catena
del valore e approcci per la gestione
dei rischi rilevanti e il
conseguimento di opportunità
rilevanti per i lavoratori nella catena
del valore, nonché efficacia di tali
azioni
S2-5
Obiettivi legati alla gestione degli impatti
negativi rilevanti, al potenziamento degli impatti
positivi e alla gestione dei rischi e delle
opportunità rilevanti
3.2.3.1 S2-5- Obiettivi legati alla
gestione degli impatti negativi
rilevanti, al potenziamento degli
impatti positivi e alla gestione dei
rischi e delle opportunità rilevanti
ESRS G1 CONDOTTA DELLE IMPRESE
Obbligo di
informativa relativo
all'ESRS 2 GOV-1
Ruolo degli organi di amministrazione,
direzione e controllo
4.1.1.1 ESRS 2 GOV-1 - Il ruolo
degli organi di amministrazione,
direzione e controllo
G1-1
Politiche in materia di cultura d’impresa e
condotta delle imprese
4.1.2.1 G1-1 - Politiche in materia di
cultura d’impresa e condotta delle
imprese
G1-2
Gestione dei rapporti con i fornitori
4.1.2.2 G1-2 - Gestione dei rapporti
con i fornitori
G1-3
Prevenzione e individuazione della corruzione
attiva e passiva
4.1.2.3 G1-3 - Prevenzione e
individuazione della corruzione
attiva e passiva
G1-4
Episodi di corruzione attiva o passiva
4.1.2.4 G1-4 - Casi accertati di
corruzione attiva o passiva
G1-6
Pratiche di pagamento
4.1.2.5 G1-6 - Pratiche di pagamento
Potenziali informazioni aggiuntive specifiche per l'organizzazione -
Gestione dell’innovazione e della transizione verso soluzioni di mobilità
sostenibile
4.1.3 Informazioni aggiuntive
specifiche per l'organizzazione
Potenziali informazioni aggiuntive specifiche per l'organizzazione -
Soddisfazione dei clienti, compresi i problemi di qualità e garanzia
4.1.3 Informazioni aggiuntive
specifiche per l'organizzazione
Si riportano di seguito gli obblighi informativi derivanti da altre fonti normative
dell’Unione Europea elencati nell’appendice B degli Standard ESRS, con indicazione
del riferimento specifico delle sezioni della Rendicontazione di Sostenibilità che li
presenta. Nel riepilogo sono inclusi anche gli obblighi informativi che Sogefi ha
valutato come non materiali, nel qual caso viene riportata la dicitura “non rilevante”
nella tabella conformemente al paragrafo 35 degli ESRS 1.
Sogefi | Relazione sulla gestione
60
Obbligo di
informativa
Punto
dati
Descrizione
Riferimento
SFDR
Riferimento al
terzo pilastro
Riferimento
al
regolamento
sugli indici di
riferimento
Riferimento
alla
normativa
dell'UE sul
clima
Paragrafo/ Nota
ESRS 2
GOV-1
21
(d)
Diversità di genere
del Consiglio
Allegato I,
tabella 1,
indicatore
n. 13
Regolamento
delegato (UE)
2020/1816
della
Commissione,
Allegato II
1.1.2.1 GOV-1 -
Il ruolo degli
organi di
amministrazione,
direzione e
controllo
ESRS 2
GOV-1
21
(e)
Percentuale di
membri
indipendenti del
Consiglio
Regolamento
delegato (UE)
2020/1816,
Allegato II
1.1.2.1 GOV-1 -
Il ruolo degli
organi di
amministrazione,
direzione e
controllo
ESRS 2
GOV-4
30
Dichiarazione sulla
due diligence
Allegato I,
tabella 3,
indicatore
n. 10
1.1.2.4
Dichiarazione
sulla due
diligence
ESRS 2
SBM-1
40
(d) i
Coinvolgimento in
attività collegate ad
attività nel settore
dei combustibili
fossili
Allegato I,
tabella 1,
indicatore
n. 4
Art. 449a del
Regolamento
(UE) n.
575/2013
regolamento di
esecuzione
(UE)2022/2453
della
Commissione,
Tabella 1:
Informazioni
qualitative sui
rischi
ambientali e
Tabella 2:
Informazioni
qualitative sul
rischio sociale
Regolamento
delegato (UE)
2020/1816,
Allegato II
1.1.3.1 SBM-1 -
Strategia,
Business Model
e catena del
valore
ESRS 2
SBM-1
40
(d) ii
Coinvolgimento in
attività collegate
alla produzione di
sostanze chimiche
Allegato I,
tabella 2,
indicatore
n. 9
Regolamento
delegato (UE)
2020/1816,
Allegato II
Non rilevante
ESRS 2
SBM-1
40
(d) iii
Coinvolgimento in
attività legate alle
armi controverse
Allegato I,
tabella 1,
indicatore
n. 14
Art. 12,
paragrafo 1,
del
Regolamento
delegato (UE)
2020/1818 e
Allegato II
del
Regolamento
delegato (UE)
2020/1816
Non rilevante
ESRS 2
SBM-1
40
(d) iv
Coinvolgimento in
attività collegate
alla coltivazione e
alla produzione di
tabacco
Art. 12,
paragrafo 1,
del
Regolamento
delegato (UE)
2020/1818 e
Allegato II
del
Regolamento
delegato (UE)
2020/1816
Non rilevante
ESRS E1-1
14
Piano di transizione
per conseguire la
neutralità climatica
entro il 2050
Art. 2,
paragrafo 1,
del
Regolamento
(UE)
2021/1119
Non rilevante
ESRS E1-1
16
(g)
Imprese escluse
dagli indici di
riferimento allineati
Art. 449a del
Regolamento
(UE) n.
Art. 12,
paragrafo 1,
lettere da (d)
Non rilevante
Sogefi | Relazione sulla gestione
61
Obbligo di
informativa
Punto
dati
Descrizione
Riferimento
SFDR
Riferimento al
terzo pilastro
Riferimento
al
regolamento
sugli indici di
riferimento
Riferimento
alla
normativa
dell'UE sul
clima
Paragrafo/ Nota
con l’accordo di
Parigi
575/2013
Regolamento
di esecuzione
(UE)
2022/2453
della
Commissione,
Modello 1:
Portafoglio
bancario –
Indicatori del
potenziale
rischio di
transizione
connesso ai
cambiamenti
climatici:
Qualità
creditizia delle
esposizioni per
settore,
emissioni e
durata residua
a (g), e
paragrafo 2,
del
Regolamento
delegato (UE)
2020/1818
ESRS E1-4
34
Obiettivi di
riduzione delle
emissioni di GHG
Allegato I,
tabella 2,
indicatore
n. 4
Art. 449a del
Regolamento
(UE) n.
575/2013
Regolamento
di esecuzione
(UE)
2022/2453
della
Commissione,
Modello 3:
Portafoglio
bancario -
Indicatori del
potenziale
rischio di
transizione
connesso ai
cambiamenti
climatici:
metriche di
allineamento
Art. 6 del
Regolamento
delegato (UE)
2020/1818
Non rilevante
ESRS E1-5
38
Consumo di energia
da combustibili
fossili disaggregato
per fonte (solo
settori ad alto
impatto climatico)
Allegato I,
tabella 1,
indicatore
n. 5 e
allegato I,
tabella 2,
indicatore
n. 5
2.2.3.2 E1-5
Consumo di
energia e mix
energetico
ESRS E1-5
37
Consumo di energia
e mix energetico
Allegato I,
tabella 1,
indicatore
n. 5
2.2.3.2 E1-5
Consumo di
energia e mix
energetico
ESRS E1-5
40-43
Intensità energetica
associata con
attività in settori ad
alto impatto
climatico
Allegato I,
tabella 1,
indicatore
n. 6
2.2.3.2 E1-5
Consumo di
energia e mix
energetico
ESRS E1-6
44
Emissioni lorde di
GHG di ambito 1,
2, 3 ed emissioni
totali di GHG
Allegato I,
tabella 1,
indicatori n.
1 e 2
Art. 449a del
Regolamento
(UE) n.
575/2013
Regolamento
di esecuzione
(UE)
Art. 5,
paragrafo 1,
Art. 6 e Art.
8, paragrafo
1, del
Regolamento
delegato (UE)
2.2.3.3 E1-6
Emissioni lorde
di ambito 1, 2, 3
ed emissioni
totali di GHG
Sogefi | Relazione sulla gestione
62
Obbligo di
informativa
Punto
dati
Descrizione
Riferimento
SFDR
Riferimento al
terzo pilastro
Riferimento
al
regolamento
sugli indici di
riferimento
Riferimento
alla
normativa
dell'UE sul
clima
Paragrafo/ Nota
2022/2453
della
Commissione,
Modello 1:
2020/1818
ESRS E1-6
53-55
Intensità delle
emissioni lorde di
GHG
Allegato I,
tabella 1,
indicatore
n. 3
Art. 449a del
Regolamento
(UE) n.
575/2013
Regolamento
di esecuzione
(UE)
2022/2453
della
Commissione,
Modello 3:
Portafoglio
bancario -
Indicatori del
potenziale
rischio di
transizione
connesso ai
cambiamenti
climatici:
metriche di
allineamento
Art. 8,
paragrafo 1,
del
Regolamento
delegato (UE)
2020/1818
2.2.3.3 E1-6
Emissioni lorde
di ambito 1, 2, 3
ed emissioni
totali di GHG
ESRS E1-7
56
Assorbimenti di
GHG e crediti di
carbonio
Non rilevante
ESRS E1-9
66
Esposizione del
portafoglio
dell’indice di
riferimento verso
rischi fisici legati al
clima
Allegato II
del
Regolamento
delegato (UE)
2020/1818 e
allegato II del
Regolamento
delegato (UE)
2020/1816
Non rilevante
ESRS E1-9
66
(a);
66
(c)
Disaggregazione
degli importi
monetari per rischio
fisico acuto e
cronico; Posizione
delle attività
significative a
rischio fisico
rilevante
Art. 449a del
Regolamento
(UE) n.
575/2013;
punti 46 e 47
del
Regolamento
di esecuzione
(UE)
2022/2453
della
Commissione;
modello 5:
Portafoglio
bancario -
Rischio fisico
connesso ai
cambiamenti
climatici:
Esposizioni
soggette a
rischio fisico.
Non rilevante
ESRS E1-9
67
(c)
Ripartizione del
valore contabile dei
suoi attivi
immobiliari per
classi di efficienza
energetica
Art. 449a del
Regolamento
(UE) n.
575/2013;
punto 34 del
Regolamento
di esecuzione
(UE)
2022/2453
Non rilevante
Sogefi | Relazione sulla gestione
63
Obbligo di
informativa
Punto
dati
Descrizione
Riferimento
SFDR
Riferimento al
terzo pilastro
Riferimento
al
regolamento
sugli indici di
riferimento
Riferimento
alla
normativa
dell'UE sul
clima
Paragrafo/ Nota
della
Commissione;
Modello 2:
Portafoglio
bancario -
Rischio di
transizione
connesso ai
cambiamenti
climatici:
Prestiti
garantiti da
beni immobili -
Efficienza
energetica
delle garanzie
reali
ESRS E1-9
69
Grado di
esposizione del
portafoglio a
opportunità legate
al clima
Regolamento
delegato (UE)
2020/1818,
Allegato II
Non rilevante
ESRS E2-4
28
Quantità di ciascun
inquinante che
figura nell’allegato
II del Regolamento
E-PRTR emesso
nell'aria, nell'acqua
e nel suolo
Allegato I,
tabella 1,
indicatore
n. 8;
allegato I,
tabella 2,
indicatore
n. 2;
allegato 1,
tabella 2,
indicatore
n. 1;
allegato I,
tabella 2,
indicatore
n. 3
Non rilevante
ESRS E3-1
9
Acque e risorse
marine
Allegato I,
tabella 2,
indicatore
n. 7
Non rilevante
ESRS E3-1
13
Politica dedicata
Allegato I,
tabella 2,
indicatore
n. 8
Non rilevante
ESRS E3-1
14
Sostenibilità degli
oceani e dei mari
Allegato I,
tabella 2,
indicatore
n. 12
Non rilevante
ESRS E3-4
28
(c)
Volume totale di
acqua riciclata e
riutilizzata
Allegato I,
tabella 2,
indicatore
n. 6.2
Non rilevante
ESRS E3-4
29
Consumo idrico
totale in m3 rispetto
ai ricavi netti da
operazioni proprie
Allegato I,
tabella 2,
indicatore
n. 6.1
Non rilevante
ESRS 2-
SBM 3 -
E4
16
(a) i
Allegato I,
tabella 1,
indicatore
n. 7
Non rilevante
ESRS 2-
SBM 3 -
E4
16
(b)
Allegato I,
tabella 2,
indicatore
n. 10
Non rilevante
ESRS 2-
SBM 3 - E4
16 (c)
Allegato I,
tabella 2,
indicatore n.
Non rilevante
Sogefi | Relazione sulla gestione
64
Obbligo di
informativa
Punto
dati
Descrizione
Riferimento
SFDR
Riferimento al
terzo pilastro
Riferimento
al
regolamento
sugli indici di
riferimento
Riferimento
alla
normativa
dell'UE sul
clima
Paragrafo/ Nota
14
ESRS E4-2
24
(b)
Politiche o pratiche
agricole/di utilizzo
del suolo sostenibili
Allegato I,
tabella 2,
indicatore
n. 11
Non rilevante
ESRS E4-2
24
(c)
Politiche o pratiche
di utilizzo del
mare/degli oceani
sostenibili
Allegato I,
tabella 2,
indicatore
n. 12
Non rilevante
ESRS E4-2
24
(d)
Politiche volte ad
affrontare la
deforestazione
Allegato I,
tabella 2,
indicatore
n. 15
Non rilevante
ESRS E5-5
37
(d)
Rifiuti non riciclati
Allegato I,
tabella 2,
indicatore
n. 13
2.6.2.3 E5-5
Flussi di risorse
in uscita
ESRS E5-5
39
Rifiuti pericolosi e
rifiuti radioattivi
Allegato I,
tabella 1,
indicatore
n. 9
2.6.2.3 E5-5
Flussi di risorse
in uscita
ESRS 2-
SBM3 - S1
14 (f)
Rischio di lavoro
forzato
Allegato I,
tabella 3,
indicatore
n. 13
3.1.1.2 Gestione
degli impatti, dei
rischi e delle
opportunità
ESRS 2-
SBM3 - S1
14
(g)
Rischio di lavoro
minorile
Allegato I,
tabella 3,
indicatore
n. 12
3.1.1.2 Gestione
degli impatti, dei
rischi e delle
opportunità
ESRS S1-1
20
Impegni politici in
materia di diritti
umani
Allegato I,
tabella 3,
indicatore
n. 9 e
allegato I,
tabella 1,
indicatore
n. 11
3.1.2.1 S1-1 -
Politiche relative
alla forza lavoro
propria
ESRS S1-1
21
Politiche in materia
di due diligence
sulle questioni
oggetto delle
Convenzioni
fondamentali
dell’Organizzazione
internazionale del
lavoro da 1 a 8
Regolamento
delegato (UE)
2020/1816,
Allegato II
3.1.2.1 S1-1 -
Politiche relative
alla forza lavoro
propria
ESRS S1-1
22
Procedure e misure
per prevenire la
tratta di esseri
umani
Allegato I,
tabella 3,
indicatore
n. 11
3.1.2.1 S1-1 -
Politiche relative
alla forza lavoro
propria
ESRS S1-1
23
Politica di
prevenzione o
sistema di gestione
degli infortuni sul
lavoro
Allegato I,
tabella 3,
indicatore
n. 1
3.1.2.1 S1-1 -
Politiche relative
alla forza lavoro
propria
ESRS S1-3
32
(c)
Meccanismi di
gestione delle
lamentele e dei
reclami
Allegato I,
tabella 3,
indicatore
n. 5
3.1.2.3 S1-3 -
Processi per
porre rimedio
agli impatti
negativi e canali
che consentono
ai lavoratori
propri di
sollevare
preoccupazioni
ESRS S1-
14
88
(b) e
Numero di decessi
e numero e tasso di
Allegato I,
tabella 3,
Regolamento
delegato (UE)
3.1.3.8 S1-14 -
Metriche di
Sogefi | Relazione sulla gestione
65
Obbligo di
informativa
Punto
dati
Descrizione
Riferimento
SFDR
Riferimento al
terzo pilastro
Riferimento
al
regolamento
sugli indici di
riferimento
Riferimento
alla
normativa
dell'UE sul
clima
Paragrafo/ Nota
(c)
infortuni connessi
al lavoro
indicatore
n. 2
2020/1816,
Allegato II
salute e
sicurezza
ESRS S1-
14
88
(e)
Numero di giornate
perdute a causa di
ferite, infortuni,
incidenti mortali o
malattie
Allegato I,
tabella 3,
indicatore
n. 3
3.1.3.8 S1-14 -
Metriche di
salute e
sicurezza
ESRS S1-
16
97
(a)
Divario retributivo
di genere non
corretto
Allegato I,
tabella 1,
indicatore
n. 12
Regolamento
delegato (UE)
2020/1816,
Allegato II
3.1.3.9 S1-16 -
Metriche di
remunerazione
(divario
retributivo e
retribuzione
totale)
ESRS S1-
16
97
(b)
Eccesso di divario
retributivo a favore
dell’amministratore
delegato
Allegato I,
tabella 3,
indicatore
n. 8
3.1.3.9 S1-16 -
Metriche di
remunerazione
(divario
retributivo e
retribuzione
totale)
ESRS S1-
17
103
(a)
Episodi di
discriminazione
Allegato I,
tabella 3,
indicatore
n. 7
3.1.3.10 1-17-
Incidenti,
denunce e
impatti gravi in
materia di diritti
umani
ESRS S1-
17
104
(a)
Mancato rispetto
dei principi guida
delle Nazioni Unite
su imprese e diritti
umani e delle linee
guida dell’OCSE
Allegato I,
tabella 1,
indicatore
n. 10 e
allegato I,
tabella 3,
indicatore
n. 14
Allegato II
del
Regolamento
delegato (UE)
2020/1816 e
Art. 12,
paragrafo 1,
del
Regolamento
delegato (UE)
2020/1818
3.1.3.10 S1-17-
Incidenti,
denunce e
impatti gravi in
materia di diritti
umani
ESRS 2-
SBM3 - S2
11
(b)
Grave rischio di
lavoro minorile o di
lavoro forzato nella
catena del lavoro
Allegato I,
tabella 3,
indicatori n.
12 e 13
3.2.1.2 ESRS 2
SBM-3 Impatti,
rischi e
opportunità
rilevanti e loro
interazione con
la strategia e il
modello di
business
ESRS S2-1
17
Impegni politici in
materia di diritti
umani
Allegato I,
tabella 3,
indicatore
n. 9 e
allegato I,
tabella 1,
indicatore
n. 11
3.2.2.1 S2-1 -
Politiche
connesse ai
lavoratori nella
catena del valore
ESRS S2-1
18
Politiche connesse
ai lavoratori nella
catena del valore
Allegato I,
tabella 3,
indicatori n.
11 e 4
3.2.2.1 S2-1 -
Politiche
connesse ai
lavoratori nella
catena del valore
ESRS S2-1
19
Mancato rispetto
dei principi guida
delle Nazioni Unite
su imprese e diritti
umani e delle linee
guida dell'OCSE
Allegato I,
tabella 1,
indicatore
n. 10
Allegato II
del
Regolamento
delegato (UE)
2020/1816 e
Art. 12,
paragrafo 1,
del
Regolamento
3.2.2.1 S2-1 -
Politiche
connesse ai
lavoratori nella
catena del valore
Sogefi | Relazione sulla gestione
66
Obbligo di
informativa
Punto
dati
Descrizione
Riferimento
SFDR
Riferimento al
terzo pilastro
Riferimento
al
regolamento
sugli indici di
riferimento
Riferimento
alla
normativa
dell'UE sul
clima
Paragrafo/ Nota
delegato (UE)
2020/1818
ESRS S2-1
19
Politiche in materia
di due diligence
sulle questioni
oggetto delle
Convenzioni
fondamentali
dell’Organizzazione
internazionale del
lavoro da 1 a 8
Regolamento
delegato (UE)
2020/1816,
Allegato II
3.2.2.1 S2-1 -
Politiche
connesse ai
lavoratori nella
catena del valore
ESRS S2-4
36
Problemi e incidenti
in materia di diritti
umani nella sua
catena del valore a
monte e a valle
Allegato I,
tabella 3,
indicatore
n. 14
3.2.2.3 S2-4-
Interventi su
impatti rilevanti
per i lavoratori
nella catena del
valore e approcci
per la gestione
dei rischi
rilevanti e il
conseguimento
di opportunità
rilevanti per i
lavoratori nella
catena del
valore, nonché
efficacia di tali
azioni
ESRS S3-1
16
Impegni politici in
materia di diritti
umani
Allegato I,
tabella 3,
indicatore
n. 9 e
allegato I,
tabella 1,
indicatore
n. 11
Non rilevante
ESRS S3-1
17
Mancato rispetto
dei principi guida
delle Nazioni Unite
su imprese e diritti
umani, dei principi
dell'OIL o delle
linee guida
dell'OCSE
Allegato I,
tabella 1,
indicatore
n. 10
Allegato II
del
Regolamento
delegato (UE)
2020/1816 e
Art. 12,
paragrafo 1,
del
Regolamento
delegato (UE)
2020/1818
Non rilevante
ESRS S3-4
36
Problemi e incidenti
in materia di diritti
umani
Allegato I,
tabella 3,
indicatore
n. 14
Non rilevante
ESRS S4-1
16
Politiche connesse
ai consumatori e
agli utilizzatori
finali
Allegato I,
tabella 3,
indicatore
n. 9 e
allegato I,
tabella 1,
indicatore
n. 11
Non rilevante
ESRS S4-1
17
Mancato rispetto
delle linee guida
delle Nazioni Unite
su imprese e diritti
umani e delle linee
guida dell’OCSE
Allegato I,
tabella 1,
indicatore
n. 10
Allegato II del
Regolamento
delegato (UE)
2020/1816 e
Art. 12,
paragrafo 1, del
Regolamento
delegato (UE)
2020/1818
Non rilevante
ESRS S4-4
35
Problemi e incidenti in
materia di diritti umani
Allegato I,
tabella 3,
Non rilevante
Sogefi | Relazione sulla gestione
67
Obbligo di
informativa
Punto
dati
Descrizione
Riferimento
SFDR
Riferimento al
terzo pilastro
Riferimento
al
regolamento
sugli indici di
riferimento
Riferimento
alla
normativa
dell'UE sul
clima
Paragrafo/ Nota
indicatore n.
14
ESRS G1-
1
10
(b)
Convenzione delle
Nazioni Unite
contro la corruzione
Allegato I,
tabella 3,
indicatore
n. 15
4.1.2.1 G1-1 -
Politiche in
materia di
cultura
d’impresa e
condotta delle
imprese
ESRS G1-
1
10
(d)
Protezione degli
informatori
Allegato I,
tabella 3,
indicatore
n. 6
Non rilevante
ESRS G1-
4
24
(a)
Ammende inflitte
per violazioni delle
leggi contro la
corruzione attiva e
passiva
Allegato I,
tabella 3,
indicatore
n. 17
Regolamento
delegato (UE)
2020/1816,
Allegato II)
4.1.2.4 G1-4 -
Casi accertati di
corruzione attiva
o passiva
ESRS G1-
4
24
(b)
Norme di lotta alla
corruzione attiva e
passiva
Allegato I,
tabella 3,
indicatore
n. 16
4.1.2.4 G1-4 -
Casi accertati di
corruzione attiva
o passiva
Sogefi | Relazione sulla gestione
68
2. INFORMAZIONI AMBIENTALI
2.1 INFORMATIVA A NORMA DELL’ARTICOLO 8 DEL REGOLAMENTO
2020/852 (REGOLAMENTO UE SULLA TASSONOMIA)
La Tassonomia europea, disciplinata dal Regolamento UE 2020/852, è una componente
fondamentale del piano d’azione della Commissione Europea volto a reindirizzare i
flussi di capitale verso un’economia più sostenibile e rappresenta un passo importante
verso gli obiettivi ambientali dell’UE e verso la transizione ecologica, in quanto sistema
di classificazione per attività economiche dal punto di vista della sostenibilità
ambientale.
Tale normativa prevede un elenco di attività che il regolatore ritiene possano contribuire
a uno o più dei seguenti obiettivi:
- Mitigazione del cambiamento climatico;
- Adattamento al cambiamento climatico;
- Uso sostenibile e protezione delle acque e delle risorse marine;
- Transizione ad una economia circolare;
- Prevenzione e controllo dell’inquinamento;
- Protezione e ristorazione della biodiversità e degli ecosistemi.
Nel 2024, in accordo al Regolamento delegato (UE) 2021/2139, le Società ha valutato
l’ammissibilità e allineamento a tutti e sei gli obiettivi ambientali sopra elencati.
A conclusione delle analisi, meglio dettagliate nel prosieguo del capitolo 2.1 e in
continuità con il 2023, le attività considerate per il 2024 sono ammissibili unicamente
per l’obiettivo relativo alla mitigazione dei cambiamenti climatici. In particolare, sono
state individuate le due attività seguenti:
- 3.18 - Fabbricazione di componenti automobilistici e per la mobilità;
- 7.6 - Installazione, manutenzione e riparazione di tecnologie per le energie
rinnovabili.
Attività 3.18: Fabbricazione di componenti automobilistici per la mobilità
Sulla base della descrizione dell’attività 3.18, che riguarda la produzione di componenti
essenziali per il miglioramento delle prestazioni ambientali dei veicoli, sono stati
valutati come ammissibili le due seguenti categorie di prodotto:
- Sistemi di gestione termica A&R, limitatamente a quelli prodotti unicamente per
veicoli 100% elettrici;
- Prodotti per le sospensioni.
Relativamente al primo punto, l’analisi preliminare dei criteri di contributo sostanziale
ha portato, unitamente all’analisi delle tipologie di autoveicoli sui quali sono installati i
prodotti Sogefi, a identificare come applicabili le categorie di prodotto di cui ai punti
1.a, 1.b, 1.c e 1.d dei criteri di vaglio tecnico dell’Atto Delegato della Tassonomia (che
definiscono le diverse categorie di veicoli cui sono destinate le componenti).
In merito al secondo punto, la Tassonomia si riferisce solo ai “sistemi di sospensione
best-in-class che portano a miglioramenti dell’efficienza energetica” e poiché, ad oggi,
Sogefi | Relazione sulla gestione
69
non esistono criteri chiari e precisi che permettano di classificare una sospensione come
“best-in-class”, Sogefi adotta un approccio prudenziale e ritiene che nessuno dei suoi
prodotti rientri nella categoria individuata dall’Atto Delegato.
In considerazione del business di Sogefi, oltre alla suddetta attività 3.18 e attraverso
attività di benchmarking, è stata individuata anche l’attività 3.4 - Fabbricazione di
batterie come potenzialmente ammissibile; tuttavia, a causa di alcune aree di
sovrapposizione con l’attività 3.18, e al fine di evitare duplicazioni, è stato deciso che le
attività svolte da Sogefi siano più coerenti con l’attività 3.18.
CapEx e OpEx relativi all’attività 3.18 sono stati classificati come “tipo a” (Atto
delegato disclosure, 2021/2178, Allegato 1, par. 1.1.2.2 e par. 1.1.3.2), ossia “relativi ad
attivi o processi associati ad attività economiche allineate alla tassonomia […]”.
Sulla base di quanto sopra esposto, l’analisi ha portato ai seguenti risultati:
- In merito al core business del Gruppo, è stata considerata unicamente l’attività 3.18
“Fabbricazione di componenti automobilistici e per la mobilità”, cui afferiscono tutti
i prodotti riferibili ai sistemi di gestione termica A&R destinati a veicoli 100%
elettrici; in questo modo sono stati evitati eventuali doppi conteggi tra più attività
previste dalla Tassonomia e tra più categorie di prodotto.
- Non sono state identificate ulteriori attività ammissibili in relazione agli altri cinque
obiettivi.
Requisiti DNSH (“Do Not Significant Harm”)
Relativamente ai requisiti DNSH (“Do Not Significant Harm”, che consentono di
verificare che un’attività, ammissibile per un determinato obiettivo, non arrechi un
danno significativo agli altri cinque obiettivi previsti dalla Tassonomia), sono state
svolte le seguenti analisi:
- In merito ai requisiti DNSH relativi all’obiettivo di adattamento ai cambiamenti
climatici è stata aggiornata nel 2024 l’analisi di rischio fisico per tutti gli
stabilimenti Sogefi, in linea con quanto richiesto dall’Appendice A (allegato 1,
Regolamento Delegato sul Clima, 2021/2139). Dall’analisi effettuata il requisito si
ritiene soddisfatto.
- In merito alla verifica sui requisiti DNSH relativi agli altri quattro obiettivi
ambientali, sono stati somministrati specifici questionari agli stabilimenti che
producono prodotti considerati ammissibili, ossia Orbey, Châteauroux (Francia),
Montréal (Canada), Țițești (Romania) e Wujiang (Cina). L’esito di tale verifica ha
confermato che i seguenti stabilimenti sono conformi ai requisiti DNSH: Orbey,
Montréal e Wujiang.
Garanzie minime di salvaguardia
Le garanzie minime di salvaguardia sono procedure attuate da un’impresa che svolge
un’attività economica al fine di garantire che le stesse siano in linea con le linee guida
OCSE destinate alle imprese multinazionali e con i Principi guida delle Nazioni Unite
su imprese e diritti umani, inclusi i principi e i diritti stabiliti dalle otto convenzioni
fondamentali individuate nella dichiarazione dell’Organizzazione internazionale del
lavoro sui principi e i diritti fondamentali nel lavoro e dalla Carta internazionale dei
diritti dell’uomo.
Sogefi | Relazione sulla gestione
70
Al fine di valutare il rispetto delle suddette garanzie minime di salvaguardia, Sogefi ha
svolto un’analisi interna su quattro ambiti
11
: anticorruzione, fiscalità, concorrenza leale
e diritti umani. In relazione a tali quattro ambiti, sono stati valutati i presidi e le
politiche adottate dal Gruppo, ritenuti adeguati al rispetto del requisito.
Si specifica, in aggiunta, che nel 2024 all’interno del Gruppo non sono state rilevate
violazioni connesse ai quattro ambiti descritti.
Pertanto le garanzie minime di salvaguardia si intendono rispettate.
Attività 7.6: Installazione, manutenzione e riparazione di tecnologie per le energie
rinnovabili
Oltre alle analisi riportate nella sezione precedente e riconducibili alle attività core di
Sogefi è stata valutata come ammissibile anche l’attività economica 7.6 “Installazione,
manutenzione e riparazione di tecnologie per le energie rinnovabili”, per quanto
riguarda i CapEx e gli OpEx. A seguito dell’analisi, l’attività risulta riconducibile,
limitatamente alla componente OpEx, all’installazione di impianti fotovoltaici negli
stabilimenti di Settimo Torinese (Italia), Nules e Alsasua (Spagna), Pune (India).
Le spese operative e in conto capitale relative a questa attività sono state classificate
come spese “tipo c” (Atto delegato 2021/2178, Allegato 1, par. 1.1.2.2 e par. 1.1.3.2),
ossia “relative all’acquisto di prodotti derivanti da attività economiche allineate alla
tassonomia e a singole misure che consentono alle attività obiettivo di raggiungere
basse emissioni di carbonio o di conseguire riduzioni dei gas a effetto serra […]”. In tale
casistica, la valutazione dei criteri di contributo sostanziale, dei DNSH e delle garanzie
minime di salvaguardia dovrebbe essere condotta sul fornitore del prodotto, in questo
caso i fornitori degli impianti fotovoltaici. Prediligendo un approccio cautelativo, Sogefi
ritiene ad oggi di non avere sufficienti informazioni per una valutazione a questo livello
e assume dunque che i DNSH non siano rispettati.
Metodologia di calcolo dei KPI della Tassonomia
Sulla base della metodologia illustrata nei paragrafi precedenti, per ciascuna delle due
attività identificate, sono stati analizzati il fatturato netto, le spese in conto capitale e le
spese operative ai fini del calcolo dei KPI richiesti dalla Tassonomia, in accordo
all’attuale interpretazione dei requisiti applicabili.
Fatturato netto:
- Al denominatore è stato considerato il fatturato netto consolidato in accordo al
principio IAS 1.
- Al numeratore sono stati considerati:
- Per l’ammissibilità, il fatturato netto derivante dalla vendita di prodotti
riferibili ai sistemi di gestione termica A&R destinati a veicoli 100%
elettrici;
- Per l’allineamento, il fatturato netto di cui al punto precedente derivante da
stabilimenti che rispettano tutti i requisiti (come descritto precedentemente).
11
Fonte: Platform on Sustainable Finance
Sogefi | Relazione sulla gestione
71
CapEx:
- Al denominatore sono stati considerati gli incrementi agli attivi materiali e
immateriali durante l’esercizio, considerati prima dell’ammortamento, della
svalutazione e di qualsiasi rivalutazione, compresi quelli derivanti da
rideterminazioni e riduzioni di valore, per l’esercizio in questione, ed escluse le
variazioni del fair value. I principi contabili di riferimento per Sogefi risultano
essere i seguenti: IAS 16 (Property, Plant and Equipment), IAS 38 (Intangible
assets), IFRS 16 (Leases).
- Al numeratore sono stati considerati:
- Per l’ammissibilità, i CapEx generati per la produzione di prodotti riferibili
ai sistemi di gestione termica A&R destinati unicamente a veicoli 100%
elettrici (per l’attività 3.18) e i CapEx generati dagli stabilimenti con
impianti fotovoltaici (per l’attività 7.6);
- Per l’allineamento, i CapEx di cui al punto precedente, derivanti da
stabilimenti che rispettano tutti i requisiti (come precedentemente descritto).
Come sopra specificato, l’attività 7.6, in termini di CapEx, risulta pari a zero.
OpEx:
- Al denominatore sono stati considerati i costi diretti non capitalizzati legati a ricerca
e sviluppo, misure di ristrutturazione di edifici, locazione a breve termine,
manutenzione e riparazione nonché a qualsiasi altra spesa diretta connessa alla
manutenzione quotidiana di immobili, impianti e macchinari.
- Al numeratore sono stati considerati:
- Per l’ammissibilità gli OpEx generati per la produzione di prodotti riferibili
ai sistemi di gestione termica A&R destinati a veicoli 100% elettrici (per
l’attività 3.18) e gli OpEx generati dagli stabilimenti con impianti
fotovoltaici (per l’attività 7.6);
- Per l’allineamento, gli OpEx di cui al punto precedente, derivanti da
stabilimenti che rispettano tutti i requisiti (come descritto nella metodologia
precedentemente descritta). Come sopra specificato, l’attività 7.6, in termini
di CapEx, risulta pari a zero.
Sulla base dell’analisi svolta, la quota di fatturato ammissibile alla tassonomia per
l’obiettivo di Mitigazione dei cambiamenti climatici risulta pari allo 0,6% del fatturato
di Gruppo, di cui lo 0,5% risulta anche allineato alla tassonomia. Non si registrano
variazioni significative rispetto al fatturato per il 2023 (0,1% nel 2023).
Di seguito è riportata la tabella di dettaglio per il KPI fatturato per l'ammissibilità e
l'allineamento.
Le analisi sopra descritte sono basate sull'interpretazione e sulla comprensione da parte
della direzione del Gruppo Sogefi dei requisiti del Regolamento sulla Tassonomia
applicabile (Regolamento UE 852/2020 e relativi Atti Delegati), comprese le Q&A
pubblicate ufficialmente dalla Commissione europea alla data di approvazione del
presente documento.
La valutazione delle attività e degli investimenti in linea con il Regolamento sulla
Tassonomia è stata effettuata con il supporto di un advisor esterno esperto circa gli
aspetti di sostenibilità.
Sogefi | Relazione sulla gestione
72
Quota del fatturato derivante da prodotti o servizi associati ad attività economiche allineate alla Tassonomia
— Informativa relativa all’anno 2024
Esercizio finanziario
2024
Criteri per il contributo
sostanziale
Criteri DNSH (“Does Not
Significantly Harm”)
Attività economiche
Codice/i
(a)
Fatturat
o
Quota
del
fatturat
o 2024
Mitigazione dei cambiamenti
climatici
Adattamento ai cambiamenti climatici
Acque e risorse marine
Economia circolare
Inquinamento
Biodiversità ed ecosistemi
Mitigazione dei cambiamenti climatici (11)
Adattamento ai cambiamenti climatici (12)
Acque e risorse marine
Economia circolare
Inquinamento
Biodiversità ed ecosistemi
Garanzie minime di salvaguardia (17)
Quota di
fatturato
allineato
(A.1.) o
ammissibi
le (A.2.)
alla
Tassonom
ia, anno
2023
Categori
a -
attività
abilitante
Categoria -
attività di
transizione
M€
%
S; N;
NON
AMM
(b)
S; N;
NON
AMM
(b)
S; N;
NON
AMM
(b)
S; N;
NON
AMM
(b)
S; N;
NON
AMM
(b)
S; N;
NON
AMM
(b)
S/N
S/N
S/N
S/N
S/N
S/N
S/N
Produzione di
componenti per
autoveicoli e mobilità
CCM
3.18
5,1
0,5%
Y
NON
AMM
NON
AMM
NON
AMM
NON
AMM
NON
AMM
S
S
S
S
S
S
S
0,1%
ABIL
Fatturato di attività ecosostenibili
(allineato alla Tassonomia) (A.1)
5,1
0,5%
S
S
S
S
S
S
S
0,1%
Di cui abilitanti
5,1
0,5%
S
S
S
S
S
S
S
0,1%
ABIL
Di cui di transizione
0
0%
0,0%
TRANS
A.2. Attività ammissibili alla Tassonomia ma non ecosostenibili (attività non allineate alla Tassonomia)
AMM
;
NON
AMM
(f)
AMM
;
NON
AMM
(f)
AMM
;
NON
AMM
(f)
AMM
;
NON
AMM
(f)
AMM
;
NON
AMM
(f)
AMM
;
NON
AMM
(f)
Produzione di
componenti per
autoveicoli e mobilità
CCM
3.18
0,8
0,1%
AMM
NON
AMM
NON
AMM
NON
AMM
NON
AMM
NON
AMM
0,1%
Fatturato di attività ammissibili
alla Tassonomia ma non
ecosostenibili (attività non
allineate alla Tassonomia) (A.2)
0,8
0,1%
0,1%
A. Fatturato delle attività
ammissibili alla Tassonomia
(A.1+A.2)
5,9
0,6%
0,1%
B. ATTIVITÀ NON AMMISSIBILI ALLA TASSONOMIA
Fatturato delle attività non
ammissibili alla Tassonomia
1.016,4
99,4%
TOTALE
1.022,3
100%
Sogefi | Relazione sulla gestione
73
Note alla tabella:
(a) Il Codice costituisce l’abbreviazione dell’obiettivo pertinente a cui l’attività
economica è idonea a dare un contributo sostanziale, nonché il numero di sezione
dell’attività nell’Allegato pertinente che copre l’obiettivo, vale a dire:
- Mitigazione dei cambiamenti climatici: CCM
- Adattamento ai cambiamenti climatici: CCA
- Acque e risorse marine: WTR
- Economia circolare: CE
- Prevenzione e riduzione dell'inquinamento: PPC
- Biodiversità ed ecosistemi: BIO.
(b) S – Sì, l’attività è ammissibile alla tassonomia e allineata alla tassonomia riguardo
all’obiettivo ambientale pertinente;
N – No, l’attività è ammissibile alla tassonomia ma non è allineata alla tassonomia
riguardo all’obiettivo ambientale pertinente;
NON AMM – Non ammissibile; l’attività non è ammissibile alla tassonomia per
l’obiettivo pertinente.
(c)
Quota di fatturato/Fatturato totale
Allineata alla tassonomia per obiettivo
Ammissibile alla tassonomia per obiettivo
CCM
0,6%
0,6%
CCA
0%
0%
WTR
0%
0%
CE
0%
0%
PPC
0%
0%
BIO
0%
0%
(f) AMM – Attività ammissibile alla tassonomia per l’obiettivo pertinente;
NON AMM – Attività non ammissibile alla tassonomia per l’obiettivo pertinente.
In relazione alle spese in conto capitale (CapEx), la quota di CapEx ammissibili e
allineati alla tassonomia per l’obiettivo di Mitigazione dei cambiamenti climatici risulta
pari al 7% dei CapEx di Gruppo, rispetto al 2,3 % registrato nel 2023.
Di seguito è riportata la tabella di dettaglio per il KPI CapEx per l'ammissibilità e
l'allineamento.
Sogefi | Relazione sulla gestione
74
12
I CapEx sono stati calcolati tenendo conto di tutte le spese per le attività immateriali e
materiali, includendo IFRS 16.
Quota delle spese in conto capitale (CapEx) derivanti da prodotti o servizi associati ad attività economiche
allineate alla Tassonomia — Informativa relativa all’anno 2024
Esercizio finanziario
2024
Criteri per il contributo
sostanziale
Criteri DNSH
Attività economiche
Codice/i
CapE
x
Quota di
CapEx,
anno 2024
Mitigazione dei cambiamenti
climatici
Adattamento ai cambiamenti
climatici
Acque e risorse marine
Economia circolare
Inquinamento
Biodiversità ed
ecosistemi
Mitigazione dei
cambiamenti climatici
(11)
Adattamento ai cambiamenti
climatici (12)
Acque e risorse marine
Economia circolare
Inquinamento
Biodiversità ed
ecosistemi
Garanzie minime
di salvaguardia
Quota di CapEx
allineata (A.1.) o
ammissibile (A.2.) alla
Tassonomia, anno
2023
Categoria -
attività
abilitante
Categoria -
attività di
transizione
M€
%
S;
N;
NO
N
AM
M
(b)
S;
N;
NO
N
AM
M
(b)
S;
N;
NO
N
AM
M
(b)
S;
N;
NO
N
AM
M
(b)
S;
N;
NO
N
AM
M
(b)
S;
N;
NO
N
AM
M
(b)
S/N
S/N
S/N
S/N
S/N
S/N
S/N
%
ABIL
TRANS
Produzione di componenti
per autoveicoli e mobilità
CCM
3.18
6,4
7%
S
NO
N
AM
M
NO
N
AM
M
NO
N
AM
M
NO
N
AM
M
NO
N
AM
M
S
S
S
S
S
S
S
2,3%
ABIL
Installazione, manutenzione,
riparazione di tecnologie per
l’energia rinnovabile
CCM
7.6
0,00
0%
S
NO
N
AM
M
NO
N
AM
M
NO
N
AM
M
NO
N
AM
M
NO
N
AM
M
S
S
S
S
S
S
S
0%
ABIL
CapEx delle attività ecosostenibili
(allineate alla Tassonomia) (A.1)
6,4
7%
100
%
S
S
S
S
S
S
S
2,3%
Di cui abilitanti
6,4
7%
100
%
S
S
S
S
S
S
S
2,3%
ABIL
Di cui di transizione
0
0%
0%
S
S
S
S
S
S
S
0%
TRANS
A.2. Attività ammissibili alla Tassonomia ma non ecosostenibili (attività non allineate alla Tassonomia)
AMM
;
NON
AMM
(f)
AMM
;
NON
AMM
(f)
AMM
;
NON
AMM
(f)
AMM
;
NON
AMM
(f)
AMM
;
NON
AMM
(f)
AM
M;
NO
N
AM
M
(f)
Produzione di componenti
per autoveicoli e mobilità
CCM
3.18
0
0%
AMM
NON
AMM
NON
AMM
NON
AMM
NON
AMM
NO
N
AM
M
0%
Installazione,
manutenzione, riparazione
di tecnologie per l’energia
rinnovabile
CCM
7.6
0
0%
AMM
NON
AMM
NON
AMM
NON
AMM
NON
AMM
NO
N
AM
M
1,2%
CapEx delle attività ammissibili alla
Tassonomia ma non ecosostenibili
(non allineate alla Tassonomia)
(A.2)
0
0%
100%
1,2%
A. CapEx delle attività ammissibili alla
Tassonomia (A.1+A.2)
6,4
7%
100%
3,4%
B. ATTIVITÀ NON AMMISSIBILI ALLA TASSONOMIA
CapEx di attività non ammissibili
alla Tassonomia
85,6
93%
TOTALE
12
92,1
100%
Sogefi | Relazione sulla gestione
75
Note alla tabella:
(a) Il Codice costituisce l’abbreviazione dell’obiettivo pertinente a cui l’attività
economica è idonea a dare un contributo sostanziale, nonché il numero di sezione
dell'attività nell’Allegato pertinente che copre l’obiettivo, vale a dire:
- Mitigazione dei cambiamenti climatici: CCM
- Adattamento ai cambiamenti climatici: CCA
- Acque e risorse marine: WTR
- Economia circolare: CE
- Prevenzione e riduzione dell'inquinamento: PPC
- Biodiversità ed ecosistemi: BIO.
(b) S – Sì, l’attività è ammissibile alla tassonomia e allineata alla tassonomia riguardo
all’obiettivo ambientale pertinente;
N – No, l’attività è ammissibile alla tassonomia ma non è allineata alla tassonomia
riguardo all’obiettivo ambientale pertinente;
NON AMM – Non ammissibile; l’attività non è ammissibile alla tassonomia per
l’obiettivo pertinente.
(c)
Quota di CapEx/ Totale CapEx
Allineata alla tassonomia per obiettivo
Ammissibile alla tassonomia per obiettivo
CCM
7%
7%
CCA
0%
0%
WTR
0%
0%
CE
0%
0%
PPC
0%
0%
BIO
0%
0%
(f) AMM – Attività ammissibile alla tassonomia per l’obiettivo pertinente;
NON AMM – Attività non ammissibile alla tassonomia per l’obiettivo pertinente.
Sogefi | Relazione sulla gestione
76
In relazione agli OpEx, la quota ammissibile o allineata alla tassonomia risulta pari allo
0% Non si registrano variazioni significative rispetto al 2023.
Di seguito è riportata la tabella di dettaglio per il KPI OpEx.
13
Gli OpEx sono stati calcolati tenendo conto dei costi diretti non capitalizzati che si riferiscono a ricerca
e sviluppo, manutenzione, noleggio.
Quota di OpEx derivanti da prodotti o servizi associati ad attività economiche allineate alla Tassonomia —
Informativa relativa all’anno 2024
Esercizio finanziario
2024
Criteri per il contributo
sostanziale
Criteri DNSH
Attività economiche
Codice/
i
OpE
x
Quota di
OpEx,
anno
2024
Mitigazione dei cambiamenti
climatici
Adattamento ai cambiamenti
climatici
Acque e risorse marine
Economia circolare
Inquinamento
Biodiversità ed
ecosistemi
Mitigazione dei
cambiamenti climatici
(11)
Adattamento ai cambiamenti
climatici (12)
Acque e risorse marine
Economia circolare
Inquinamento
Biodiversità ed
ecosistemi
Garanzie minime
di salvaguardia
Quota di
OpEx
allineate
(A.1.) o
ammissibili
(A.2.) alla
Tassonomia,
anno 2023
Categoria -
attività abilitante
Categoria -
attività di
transizione
M€
%
S;
N;
NO
N
AM
M
(b)
S;
N;
NO
N
AM
M
(b)
S;
N;
NO
N
AM
M
(b)
S;
N;
NO
N
AM
M
(b)
S;
N;
NO
N
AM
M
(b)
S;
N;
NO
N
AM
M
(b)
S/N
S/N
S/N
S/N
S/N
S/N
S/N
%
ABIL
TRANS
Installazione, manutenzione,
riparazione di tecnologie per
l’energia rinnovabile
CCM
7.6
0
0%
S
NO
N
AM
M
NO
N
AM
M
NO
N
AM
M
NO
N
AM
M
NO
N
AM
M
S
S
S
S
S
S
S
0%
ABIL
OpEx di attività ecosostenibili
(allineate alla Tassonomia) (A.1)
0
0%
100
%
S
S
S
S
S
S
S
0%
Di cui abilitanti
0
0%
100
%
S
S
S
S
S
S
S
0%
ABIL
Di cui di transizione
0
0%
S
S
S
S
S
S
S
0%
TRANS
A.2. Attività ammissibili alla Tassonomia ma non ecosostenibili (attività non allineate alla Tassonomia)
AMM
;
NON
AMM
(f)
AMM
;
NON
AMM
(f)
AMM
;
NON
AMM
(f)
AMM
;
NON
AMM
(f)
AMM
;
NON
AMM
(f)
AMM
;
NON
AMM
(f)
Installazione, manutenzione,
riparazione di tecnologie per
l’energia rinnovabile
CCM
7.6
0,01
0%
AMM
NON
AMM
NON
AMM
NON
AMM
NON
AMM
NON
AMM
0%
OpEx di attività ammissibili alla
Tassonomia ma non ecosostenibili
(attività non allineate alla
Tassonomia) (A.2)
0
0%
100%
0%
B. OpEx delle attività ammissibili alla
Tassonomia (A.1+A.2)
0
0%
100%
0%
B. ATTIVITÀ NON AMMISSIBILI ALLA TASSONOMIA
OpEx delle attività non ammissibili
alla Tassonomia
35,7
100%
TOTALE
13
35,7
100%
Sogefi | Relazione sulla gestione
77
Note alla tabella:
(a) Il Codice costituisce l’abbreviazione dell’obiettivo pertinente a cui l’attività
economica è idonea a dare un contributo sostanziale, nonché il numero di sezione
dell’attività nell’Allegato pertinente che copre l’obiettivo, vale a dire:
- Mitigazione dei cambiamenti climatici: CCM
- Adattamento ai cambiamenti climatici: CCA
- Acque e risorse marine: WTR
- Economia circolare: CE
- Prevenzione e riduzione dell'inquinamento: PPC
- Biodiversità ed ecosistemi: BIO.
(b) S – Sì, l’attività è ammissibile alla tassonomia e allineata alla tassonomia riguardo
all’obiettivo ambientale pertinente;
N – No, l’attività è ammissibile alla tassonomia ma non è allineata alla tassonomia
riguardo all’obiettivo ambientale pertinente;
NON AMM – Non ammissibile; l’attività non è ammissibile alla tassonomia per
l’obiettivo pertinente.
(c)
Quota di OpEx/ Totale OpEx
Allineata alla tassonomia per obiettivo
Ammissibile alla tassonomia per obiettivo
CCM
0%
0%
CCA
0%
0%
WTR
0%
0%
CE
0%
0%
PPC
0%
0%
BIO
0%
0%
(f) AMM – Attività ammissibile alla tassonomia per l’obiettivo pertinente;
NON AMM – Attività non ammissibile alla tassonomia per l’obiettivo pertinente.
Infine, in conformità con il Regolamento 2021/2178 e alla luce dei chiarimenti della
Commissione, si riporta di seguito il Template 1 dell’Allegato XII al Regolamento
Delegato 2021/2178 relativo alle attività del Gruppo.
Sogefi | Relazione sulla gestione
78
Modello 1, Allegato XII, Regolamento delegato (UE) 2021/2178
Attività legate all’energia nucleare
1.
L’impresa svolge, finanzia o ha esposizioni verso la ricerca, lo sviluppo, la dimostrazione e la
realizzazione di impianti innovativi per la generazione di energia elettrica che producono energia a
partire da processi nucleari con una quantità minima di rifiuti del ciclo del combustibile.
NO
2.
L’impresa svolge, finanzia o ha esposizioni verso la costruzione e l’esercizio sicuro di nuovi
impianti nucleari per la generazione di energia elettrica o calore di processo, anche a fini di
teleriscaldamento o per processi industriali quali la produzione di idrogeno, e miglioramenti della
loro sicurezza, con l’ausilio delle migliori tecnologie disponibili.
NO
3.
L’impresa svolge, finanzia o ha esposizioni verso l’esercizio sicuro di impianti nucleari esistenti
che generano energia elettrica o calore di processo, anche per il teleriscaldamento o per processi
industriali quali la produzione di idrogeno a partire da energia nucleare, e miglioramenti della loro
sicurezza.
NO
Attività legate ai gas fossili
4.
L’impresa svolge, finanzia o ha esposizioni verso la costruzione o la gestione di impianti per la
produzione di energia elettrica che utilizzano combustibili gassosi fossili.
NO
5.
L’impresa svolge, finanzia o ha esposizioni verso la costruzione, la riqualificazione e la gestione
di impianti di generazione combinata di calore/freddo ed energia elettrica che utilizzano
combustibili gassosi fossili.
NO
6.
L’impresa svolge, finanzia o ha esposizioni verso la costruzione, la riqualificazione e la gestione
di impianti di generazione di calore che producono calore/freddo utilizzando combustibili gassosi
fossili.
NO
2.2 ESRS E1 - CAMBIAMENTI CLIMATICI
2.2.1 STRATEGIA
2.2.1.1 E1-1 Piano di transizione per la mitigazione dei cambiamenti climatici
Ad oggi, il Gruppo non ha ancora fissato obiettivi di riduzione delle emissioni di gas a
effetto serra (GHG) allineati alla limitazione del riscaldamento globale a 1,5 °C, in
conformità con l’Accordo di Parigi e di conseguire la neutralità climatica entro il 2050.
Il Gruppo svilupperà un piano strutturato di riduzione delle emissioni di gas serra (piano
di transizione) per affrontare efficacemente i cambiamenti climatici, come descritto nel
paragrafo 2.2.3.1 E1-4 Obiettivi relativi alla mitigazione dei cambiamenti climatici e
all’adattamento agli stessi.
Alla fine del 2024, le strategie per minimizzare l’impatto delle attività sull’ecosistema si
concentrano sull’efficienza energetica e sulla riduzione delle emissioni di gas serra,
riducendo così il consumo energetico e promuovendo le fonti di energia rinnovabili.
Come indicato nel paragrafo 1.1.2.3 GOV-3 - Integrazione delle prestazioni in termini
di sostenibilità nei sistemi di incentivazione, il raggiungimento degli obiettivi ESG
rientra nella componente variabile annuale (MBO) dei top manager e dei CEO delle
Business Unit, in considerazione del piano ESG approvato dal Consiglio di
Amministrazione, che include a sua volta anche obiettivi legati al clima (si veda il
paragrafo 1.1.3.1 SBM-1 - Strategia, Business Model e catena del valore), che vengono
di conseguenza inseriti nella remunerazione variabile.
Sogefi | Relazione sulla gestione
79
La remunerazione dei membri degli organi di amministrazione, direzione e controllo
non dipende dal raggiungimento degli obiettivi ESG.
2.2.1.2 ESRS 2 SBM-3 Impatti, rischi e opportunità rilevanti e loro interazione con la
strategia e il modello di business
I rischi di sostenibilità sono parte integrante del modello ERM, sono trasversali rispetto
alle categorie di rischio (ossia rischi strategici, finanziari, operativi e di compliance)
rappresentate nel Risk Model e sono allineati al modello di business del Gruppo.
Di seguito sono elencati gli impatti e i rischi inerenti ai Cambiamenti Climatici:
Impatti:
- Contributo ai cambiamenti climatici attraverso le emissioni dirette/indirette di
gas serra che hanno un impatto sugli stakeholder, che possono avere un impatto
sui portatori di interessi (compresi i rispettivi diritti umani, ad esempio il diritto
alla salute, ecc.);
- Dipendenza da fonti energetiche (non rinnovabili): l’uso di energia proveniente
da fonti non rinnovabili e l’utilizzo di risorse scarse si ripercuotono
sull’ambiente circostante, danneggiando l’ecosistema e la disponibilità di
risorse.
Rischi:
- Rischi legati all’adattamento e alla mitigazione dei cambiamenti climatici:
i) Rischi di transizione: rischi di transizione legati al cambiamento climatico in
termini di cambiamenti normativi e tecnologici finalizzati alla riduzione delle
emissioni di gas serra. Il rischio potrebbe portare alla perdita di valore in caso di
mancato adeguamento del modello di business ai cambiamenti normativi, di
mercato e tecnologici;
ii) Rischio fisico: rischi legati al cambiamento climatico che sono associati al
peggioramento degli eventi climatici che potrebbero impattare la continuità
aziendale;
- Rischi legati alla transizione energetica verde (ad esempio, volatilità dei prezzi,
dipendenza dal gas).
Per ulteriori informazioni si rimanda ai paragrafi 2.2.2.1 ESRS 2 E1 IRO-1 Descrizione
dei processi per individuare e valutare gli impatti, i rischi e le opportunità rilevanti
legati al clima per i rischi fisici, per i rischi di transizione e per gli orizzonti temporali
applicati per l'analisi di resilienza.
Sogefi | Relazione sulla gestione
80
2.2.2 GESTIONE DEGLI IMPATTI, DEI RISCHI E DELLE OPPORTUNITÀ
2.2.2.1 E1 IRO-1 Descrizione dei processi per individuare e valutare gli impatti, i
rischi e le opportunità rilevanti
Il processo di identificazione e valutazione degli impatti, dei rischi e delle opportunità
rilevanti per il clima è stato condotto durante l’analisi di Doppia Materialità, come
illustrato nel paragrafo ESRS 2 – 1.1.4.1 IRO-1 - Descrizione dei processi per
individuare e valutare gli impatti, i rischi e le opportunità rilevanti. La valutazione
degli impatti ESG identificati, seguita dalla definizione delle rispettive soglie per
determinare la materialità, ha messo in luce due impatti ESG rilevanti dal punto di vista
dei cambiamenti climatici.
Per quanto riguarda la materialità d’impatto, in riferimento al cambiamento climatico è
stato identificato un elenco completo di impatti potenzialmente applicabili, di cui solo
un elenco selezionato di impatti è stato ritenuto rilevante. Per il sottotema “Mitigazione
dei cambiamenti climatici”, l’impatto “Contributo ai cambiamenti climatici attraverso le
emissioni dirette/indirette di gas serra che hanno un impatto sui portatori di interessi” è
stato valutato come materiale; anche il sottotema “Dipendenza dalle risorse energetiche
non rinnovabili” è stato valutato come probabile e significativo dal punto di vista
dell’impatto.
Anche in merito alla materialità finanziaria è stato identificato un elenco completo di
rischi ed opportunità potenzialmente applicabili anche in ambito cambiamento
climatico. La valutazione dei rischi e delle opportunità, in seguito alla definizione delle
soglie per determinare la materialità, ha permesso l’identificazione di due rischi
rilevanti per quanto riguarda i cambiamenti climatici.
In riferimento ai sottotemi “Mitigazione dei cambiamenti climatici” e “Adattamento ai
cambiamenti climatici”, i rischi connessi all’adattamento e alla mitigazione dei
cambiamenti climatici sono stati valutati come materiali; in riferimento al sottotema
“Energia”, sono stati valutati materiali i rischi legati alla transizione verso l’energia
verde (che include volatilità dei prezzi e dipendenza dal gas).
Per le valutazioni di impatti rischi e opportunità effettuate nell’ambito della Doppia
Materialità si rimanda al paragrafo 1.1.4.1IRO-1 - Descrizione del processo di
identificazione e valutazione degli impatti, dei rischi e delle opportunità rilevanti.
Rischio Fisico
Le analisi dei rischi fisici legati al clima sono state eseguite in linea con i requisiti della
Tassonomia europea e degli ESRS 2 IRO-1 par. 20 lettera b.
La valutazione del rischio fisico è stata effettuata nel corso del 2024, in aggiornamento
rispetto all’analisi condotta nel 2022, con il supporto di un consulente esterno per
valutare l'impatto dei cambiamenti climatici su ciascuno dei 31 siti del Gruppo (24
stabilimenti produttivi e 7 uffici).
Il perimetro è stato aggiornato per riflettere i cambiamenti organizzativi, con particolare
riferimento alla cessione della Business Unit Filtrazione.
Per ciascun indicatore sotto riportato, sono stati aggiornati i dati specifici di sito, al fine
di valutare gli impatti dei fenomeni climatici più rilevanti sulle attività del Gruppo.
Sogefi | Relazione sulla gestione
81
Per quanto riguarda i fenomeni climatici identificati come applicabili e sopra descritti, i
fattori di rischio sono stati selezionati rispetto al perimetro definito sulla base delle fonti
documentali prese in considerazione, considerando il settore di riferimento, il business e
le tematiche di sostenibilità, e per i quali è richiesta una valutazione periodica e azioni
di mitigazione.
In considerazione della posizione geografica dei siti, i seguenti rischi legati al clima
sono stati considerati non applicabili: “Scongelamento del permafrost”; “Collasso di
laghi glaciali”; “Valanga”.
In considerazione della probabilità di accadimento non significativa, i seguenti pericoli
legati al clima sono stati considerati non applicabili: “Acidificazione degli oceani”;
“Intrusione salina”; “Erosione costiera”; “Erosione del suolo”; “Soliflusso”; “Degrado
del suolo”.
La valutazione è stata effettuata per i seguenti scenari:
- Scenario ottimistico IPCC RCP 4.5 che prevede un’efficace mitigazione dei
cambiamenti climatici con una significativa riduzione delle emissioni di gas
serra nell’atmosfera;
- Scenario pessimistico IPCC RCP 8.5, comunemente associato alla frase
“scenario invariato” o “nessuna mitigazione”, in cui la crescita delle emissioni
prosegue ai tassi attuali.
Ogni fenomeno climatico è stato valutato considerando entrambi gli scenari sopra
riportati, classificando i rischi secondo i livelli “Basso”, “Medio” o “Alto”. Le soglie
TIPO DI
RISCHIO
CATEGORIA DEL
FENOMENO
FENOMENO CLIMATICO
INDICATORE (UNITÀ
DI MISURA)
Cronico
Temperatura
Variazione di temperatura (aria,
acqua marina, acqua dolce)
Variazione della
temperatura (°C)
Temperatura
Stress termico
Indice di calore (HI) T>35
°C
Vento
Cambiamento del regime dei
venti
Velocità del vento (km/h)
Acque
Innalzamento del livello del mare
Porzione al di sotto del
livello del mare
Acque
Stress idrico
Stress idrico (%)
Acuto
Temperatura
Ondata di calore
Notti tropicali con T>20
°C (n° notti)
Temperatura
Ondata di freddo/gelata
Numero di giorni <0 °C
Temperatura
Incendi di incolto
Frazione di terra esposta
annualmente agli incendi
di incolto
Acque
Siccità
Indice di precipitazione
standard 6 mesi (%)
Acque
Precipitazioni abbondanti
Precipitazione massima a
1 giorno (mm)
Acque
Inondazione (costiera, fluviale,
pluviale, di falda)
Stima dell'evento di
inondazione
Massa solida
Subsidenza
Pericolo di subsidenza
globale
Massa solida
Frana
Rischio di frana
Sogefi | Relazione sulla gestione
82
sono state aggiornate in base alle fonti di letteratura disponibili e/o alle valutazioni
ponderate del modello climatico basate sul contesto dell’organizzazione e sugli
indicatori ottenuti.
Le fonti possono essere suddivise come segue:
- Letteratura scientifica:
- IPCC Intergovernmental Panel on Climate Change.
- Modelli climatici:
- IPCC WGI Interactive Atlas;
- Aqueduct tool map;
- Climate Change Knowledge Portal;
- WESR: RISK;
- Climate Impact Explorer;
- WWF Water Risk;
- Climate Central;
- LASI UNESCO Subsidience.
Le valutazioni sul livello di esposizione sono state effettuate sia a breve/ medio termine,
sulla base di una proiezione al 2030, sia a lungo termine, sulla base di uno scenario al
2050.
Per ogni rischio medio-alto individuato, sono state individuate le possibili azioni di
mitigazione e adattamento, comprese quelle a lungo termine, come richiesto dal
Regolamento della Tassonomia. Sia per gli stabilimenti di produzione che per gli uffici,
la valutazione del rischio suddivide i rischi fisici in base alla geolocalizzazione, alla
tipologia, al livello di rischio e alle iniziative di mitigazione e/o adattamento già in atto
e, ove necessario, alle azioni da intraprendere per garantire che tutti gli stabilimenti e gli
uffici siano allineati allo stesso livello.
Rischio di Transizione
I rischi di transizione legati ai cambiamenti climatici sono stati identificati
nell’orizzonte temporale specificato nel paragrafo 1.1.1.2 BP-2 - Informazioni in
relazione a circostanze specifiche, e si riferiscono ai cambiamenti normativi e
tecnologici che hanno come obiettivo la realizzazione di un’economia a basse emissioni
di gas serra. Il rischio potrebbe portare alla perdita di vantaggi competitivi/di nuovi
clienti in caso di mancato adeguamento del modello di business alle esigenze normative,
tecnologiche e del mercato/cliente.
Il quadro normativo sta dando forte impulso alla decarbonizzazione e riduzione delle
emissioni specialmente in Europa, con impatti sui processi industriali e sulla catena del
valore.
Tuttavia, come descritto anche nei capitoli precedenti l’attuale contesto
macroeconomico è esposto a molteplici fattori di incertezza, tra cui l’effettiva
evoluzione della regolamentazione nei differenti continenti e in particolare in Europa (si
veda anche il paragrafo Impatti del contesto macroeconomico, dei conflitti in Ucraina e
in Medio Oriente e del cambiamento climatico, sull’attività).
Al fine di mitigare i rischi di transizione, il Gruppo monitora attentamente il contesto
normativo nelle aree geografiche in cui opera, per garantire la compliance e affrontare
in modo proattivo i potenziali cambiamenti.
Sogefi | Relazione sulla gestione
83
2.2.2.2 E1-2 Politiche relative alla mitigazione dei cambiamenti climatici e
all'adattamento agli stessi
Sogefi delinea i principi di base da seguire in tutti i siti e che si applicano a tutte le
Società del Gruppo nell'ambito della Politica Ambientale, definendo le responsabilità ai
diversi livelli aziendali.
La Politica Ambientale, approvata dall’Amministratore Delegato del Gruppo in data 23
Aprile 2021, è finalizzata all'implementazione, al mantenimento e al miglioramento
continuo dei Sistemi di Gestione Ambientale in linea con lo standard ISO 14001:2015,
con i requisiti normativi e standard locali applicabili, garantendo la tutela dell'ambiente
e la mitigazione dei rischi e degli impatti correlati.
Inoltre, l'obiettivo della Politica Ambientale di Sogefi è quello di promuovere il
miglioramento continuo degli impianti, dei processi e delle tecnologie di produzione,
concentrandosi sull’efficienza energetica e sulla riduzione delle emissioni di gas a
effetto serra, riducendo i consumi energetici e promuovendo le fonti di energia
rinnovabili.
Sogefi promuove il rispetto e l’osservanza dei principi della Politica Ambientale tra i
dipendenti, contribuendo al miglioramento complessivo delle prestazioni ambientali
lungo la catena del valore. Il top management è responsabile dell'attuazione delle
politiche attraverso la declinazione delle procedure operative.
2.2.2.3 E1-3 Azioni e risorse relative alle politiche in materia di cambiamenti climatici
Gli stabilimenti del Gruppo utilizzano gas naturale ed elettricità come fonti energetiche
principali. Queste due fonti rappresentano la maggior parte del consumo energetico
totale del Gruppo.
Nel 2024, Sogefi ha raggiunto il 16% (11% nel 2023) di energia verde sul totale grazie
a:
- Produzione in loco di elettricità solare implementata a Wujiang (Cina), Nules e
Alsasua (Spagna) e Settimo Torinese (Italia);
- Certificati verdi I-REC acquistati in Francia, Cina, India, Brasile e Argentina;
- Consumo di elettricità 100% verde a Montreal grazie alla produzione di energia
idroelettrica in Canada.
Nel 2024, Sogefi ha acquistato certificati verdi per Euro 0,1 milioni.
Nell'ambito del suo impegno per la riduzione dei consumi energetici e la tutela
dell'ambiente, Sogefi si concentra sulla sensibilizzazione dell’organizzazione
all’adozione di pratiche di risparmio energetico.
I principali progetti energetici dell’organizzazione sono coordinati e monitorati dalle
Funzioni centrali, con team locali responsabili dell’implementazione operativa.
A partire dal 2025, saranno condotte ulteriori analisi volte a sostituire i forni a gas con
forni a induzione nella Business Unit Sospensioni, con l'obiettivo di ridurre il consumo
complessivo di gas e le relative emissioni, prevedendo a piano i relativi investimenti.
Le azioni sopra descritte sono volte a migliorare gli obiettivi del Gruppo, descritti nel
paragrafo 2.2.3.1 E1-4 Obiettivi relativi alla mitigazione dei cambiamenti climatici
e all'adattamento agli stessi.
Sogefi | Relazione sulla gestione
84
Le azioni sono applicabili a livello di Gruppo, tuttavia sono più significative per la
Business Unit Sospensioni. All'interno del Gruppo, infatti, la Business Unit Sospensioni
si distingue come il principale consumatore di energia, contribuendo per l'89% al
consumo energetico totale.
Inoltre, nel 2024 si sono consuntivati costi per Euro 0,2 milioni e investimenti per Euro
0,4 milioni per le azioni volte a mitigare i rischi fisici identificati a seguito dell’analisi
descritta nel paragrafo 2.2.2.1 E1 IRO-1 Descrizione dei processi per individuare e
valutare gli impatti, i rischi e le opportunità rilevanti legati al clima.
Nel corso del 2024, il Gruppo ha altresì valutato gli eventuali impatti dei rischi sulla
vita utile delle attività materiali, escludendo la necessità di effettuare svalutazioni o altri
interventi, senza riscontrare alcuna criticità. In base all'analisi effettuata, non si
prevedono impatti su altre voci di bilancio (ad esempio, fondi di disattivazione e/o fondi
rischi).
2.2.3 METRICHE E OBIETTIVI
2.2.3.1 E1-4 Obiettivi relativi alla mitigazione dei cambiamenti climatici e
all'adattamento agli stessi
Sogefi ha aggiornato gli obiettivi ESG all'interno del budget 2025 e del piano strategico
2026-2028, che include il piano ESG, tenendo conto degli standard ESRS 2 MDR-T.
In particolare, a fine 2024 è stato introdotto un nuovo Key Performance Indicator (KPI)
per l'intensità delle emissioni di gas serra, che sarà monitorato regolarmente a partire dal
2025, prendendo in considerazione tutte le Società del Gruppo.
Questo KPI faciliterà la misurazione delle emissioni e l'attuazione di azioni mirate per
ridurle con maggiore efficacia. L'introduzione del KPI fa parte di una strategia più
ampia volta a fissare obiettivi di riduzione delle emissioni, a migliorare l'efficienza
energetica, a promuovere l'uso di energie rinnovabili e ad attuare strategie di
adattamento al clima. In questo modo, Sogefi rafforza il suo impegno per la sostenibilità
e la gestione responsabile degli impatti, dei rischi e delle opportunità legati al clima.
Come descritto nel paragrafo precedente, Sogefi adotta due KPI relativi all'Intensità
energetica e al Mix energetico a livello di Gruppo, regolarmente monitorati. Nelle
tabelle seguenti si descrivono in dettaglio i risultati per il 2024.
KPI
Risultati 2024
Risultati 2023
Variazione
Intensità energetica
Rapporto tra energia totale consumata
(GJ) e fatturato totale (euro, al netto
dell'effetto prezzo)
1.520
1.681
-9%
Energy Mix
Rapporto tra l'energia rinnovabile (GJ)
utilizzata e acquistata e l'energia totale
(GJ) utilizzata e acquistata
16%
12%
+5%
Si illustra di seguito il Piano ESG 2025-2028 in riferimento agli obiettivi relativi ai
cambiamenti climatici:
Sogefi | Relazione sulla gestione
85
Le ipotesi utilizzate per definire gli obiettivi hanno preso in considerazione i dati di
consumo storici e le azioni previste per l'energia verde. Gli obiettivi ESG e lo stato di
avanzamento degli obiettivi vengono periodicamente condivisi con il Comitato
Controllo, Rischi e Sostenibilità di Sogefi e approvato dal Consiglio di
Amministrazione.
Si evidenzia che gli obiettivi sono stati rivisti a seguito della vendita della Business Unit
Filtrazioni.
Per quanto riguarda il KPI “Intensità energetica”, l'obiettivo è ridurre l’intensità
energetica di anno in anno, in linea con il precedente Piano ESG.
L’obiettivo del KPI relativo al “Mix energetico” è aumentare l’energia verde rispetto al
consumo totale di energia anno per anno, sulla base delle azioni descritte nel paragrafo
precedente.
Per quanto riguarda l’“Intensità di emissioni di gas serra”, che considera il rapporto tra
le tonnellate di emissioni di CO
2
(la somma di Scope 1 e Scope 2 market-based) e il
fatturato totale del gruppo, l'obiettivo è quello di ridurre la quantità di emissioni di gas
serra Scope 1 e Scope 2 market-based di anno in anno.
L'obiettivo di recente introduzione sull'intensità delle emissioni di gas serra è una
combinazione di emissioni Scope 1 e Scope 2 market-based, per cui si prevede un
miglioramento progressivo delle prestazioni.
L’anno di riferimento è il 2024 in quanto primo anno di calcolo dell’indicatore.
Questo obiettivo è direttamente correlato all'impatto rilevante “Contributo al
cambiamento climatico attraverso le emissioni dirette/indirette di gas serra che hanno
un impatto sugli stakeholder”.
Per quanto riguarda il livello di decarbonizzazione e i contributi al raggiungimento
dell’obiettivo di riduzione delle emissioni di gas serra si rimanda a 2.2.2.3 E1-3 Azioni e
risorse relative alle politiche in materia di cambiamenti climatici.
KPI
PIANO ESG
PRECEDENTE
Risultati 2024
PIANO ESG 2025-2028
Intensità energetica
Rapporto tra energia totale
consumata (GJ) e fatturato totale
(euro, al netto dell'effetto prezzo)
2024: -2% rispetto al 2023
2025: -2% rispetto al 2024
2026: -2% rispetto al 2025
2027: -2% rispetto al 2026
-9% rispetto al
2023
2025: -2% rispetto al 2024
2026: -2% rispetto al 2025
2027: -2% rispetto al 2026
2028: -2% rispetto al 2027
Energy Mix
Rapporto tra l'energia
rinnovabile (GJ) utilizzata e
acquistata e l'energia totale (GJ)
utilizzata e acquistata
2024: 16%
2025: 25%
2026: 30%
2027: 35%
16%
2025: 25%
2026: 30%
2027: 35%
2028: 36%
Intensità di emissioni di gas serra
(Scope 1+2 basate sul mercato)
Rapporto tra emissioni di CO
2
(tonnellate) (Scope 1 + Scope 2
market-based) e fatturato totale
(M di euro al netto dell'effetto
prezzo)
N/A
73 tCO
2
2025: -2,5% rispetto al 2024
2026: -5% rispetto al 2025
2027: -6% rispetto al 2026
2028: -6% rispetto al 2027
Sogefi | Relazione sulla gestione
86
Sono stati presi in considerazione diversi scenari climatici per individuare gli sviluppi
ambientali, sociali, tecnologici, di mercato e politici rilevanti e identificare le leve di
decarbonizzazione. Fare riferimento a 2.2.3.1 E1-4 Obiettivi relativi alla mitigazione
dei cambiamenti climatici e all'adattamento agli stessi.
Per quanto riguarda gli obiettivi ESG fare riferimento anche al paragrafo 1.1.3.1
Strategia, Business Model e catena del valore.
2.2.3.2 E1-5 Consumo di energia e mix energetico
Si riportano nel presente paragrafo i consumi di energia da fonti fossili, che rispetto al
2023, a perimetro costante escludendo la BU Filtrazione, si riducono complessivamente
del 11%.
Sogefi consuma principalmente energia da gas naturale, che ha registrato una riduzione
del 14% rispetto al 2023, e da elettricità (proveniente da fonti non rinnovabili), in
diminuzione rispetto al 2023 dell’8%.
La diminuzione del consumo di gas naturale deriva principalmente dalla
chiusura/vendita nel 2023 di due impianti della BU Sospensioni (in Regno Unito e
Messico).
I dati sono forniti con i seguenti tassi di conversione
14
: elettricità: 1 kWh = 0,0036 GJ;
gas naturale: 1 m3 = 0,03956 GJ.
La Business Unit Sospensioni contribuisce per il 92% ai consumi del Gruppo, per un
totale di 383.364 MWh nel 2024.
14
Fonte: UK Government GHG Conversion Factors for Company Reporting file.
Consumo di energia da fonti fossili
Consumo di energia
U.d.M.
2024
2023
Variazione
Consumo di combustibili da carbone e prodotti del
carbone
MWh
N/A
N/A
Consumo di combustibili da petrolio greggio e
prodotti petroliferi
MWh
820
N/A
Consumo di combustibili da gas naturale
MWh
265.144
306.879
-14%
Consumo di combustibili da altre fonti fossili
MWh
N/A
N/A
Consumo di energia elettrica, calore, vapore o
raffrescamento da fonti fossili, acquistati o acquisiti
MWh
150.533
162.885
-8%
Consumo di energia da fonti fossili
MWh
416.497
469.764
-11%
Sogefi | Relazione sulla gestione
87
Nessuna fonte energetica certificata al 100% come fonte nucleare è inclusa nei consumi
del Gruppo da fonti fossili.
Il consumo di energia da fonti rinnovabili del Gruppo è pari a 15.526 MWh, in aumento
del 4% rispetto al 2023. L'aumento è legato all’installazione di pannelli solari nello
stabilimento di Wujiang (Cina), che ha contribuito all’incremento dell'energia verde
autoprodotta.
Considerando i consumi per Business Unit, il contributo principale al consumo totale di
energia da fonti rinnovabili, che nel 2024 ammonta a 15.526 MWh, proviene dallo
stabilimento di Aria & Raffreddamento in Canada (Montreal) attraverso fonti
idroelettriche.
Consumo di energia da fonti fossili per Business Unit
Consumo di energia
U.d.M.
2024
2023
Variazione
BU Aria & Raffreddamento - Consumo di energia
da fonti fossili
MWh
33.011
47.482
-30%
BU Sospensioni - Consumo di energia da fonti
fossili
MWh
383.364
422.282
-9%
Uffici del Gruppo - Consumo di energia da fonti
fossili
MWh
121
Consumo di energia da fonti fossili
MWh
416.497
469.764
-11%
Consumo di energia da fonti rinnovabili
Consumo di energia
U.d.M.
2024
2023
Variazione
Consumo di combustibili da fonti
rinnovabili, compresa la biomassa (che
include anche i rifiuti industriali e urbani
di origine biologica), i biocarburanti, il
biogas, l'idrogeno da fonti rinnovabili
MWh
-
-
N/A
Consumo di energia elettrica, calore,
vapore e raffrescamento da fonti
rinnovabili, acquistati o acquisiti
MWh
12.168
12.993
-6%
Consumo di energia rinnovabile
autoprodotta senza ricorrere a combustibili
MWh
3.357
2.005
67%
Consumo totale di energia da fonti
rinnovabili
MWh
15.526
14.997
4%
Consumo di energia da fonti rinnovabili per Business Unit
Consumo di energia
U.d.M.
2024
2023
Variazione
BU Aria & Raffreddamento - Consumo di
energia da fonti rinnovabili
MWh
12.168
12.993
-6%
BU Sospensioni - Consumo di energia da fonti
rinnovabili
MWh
3.357
2.005
67%
Uffici del Gruppo - Consumo di energia da fonti
rinnovabili
MWh
-
-
Consumo di energia da fonti rinnovabili
MWh
15.526
14.997
4%
Sogefi | Relazione sulla gestione
88
Considerando l’energia rinnovabile e non rinnovabile, tra i consumi totali del Gruppo le
fonti fossili rappresentano il 96% del totale, totalizzando 432.023 MWh nel 2024 (-11%
rispetto al 2023), come descritto in dettaglio nella tabella seguente.
All'interno del Gruppo, la Business Unit Sospensioni si distingue come il principale
consumatore di energia: il processo industriale si basa infatti sulla formatura
dell’acciaio e incide per circa il 90% sul consumo energetico totale del Gruppo, in linea
con l’anno precedente (87%).
Nota. Consumo di energia degli uffici non riportato nel 2023 (non rilevante)
La produzione di energia da fonti rinnovabili si riferisce alla produzione di energia da
pannelli solari, in aumento nel 2024 del 67%; l’aumento si riferisce principalmente
all’installazione di pannelli solari a Wujiang alla fine del 2023.
Consumo totale di energia
Consumo di energia
U.d.M.
2024
%
2023
%
Variazione
Consumo di energia da
fonti fossili
MWh
416.497
96%
469.764
97%
-11%
Consumo da fonti nucleari
MWh
-
-
-
-
-
Consumo di energia da
fonti rinnovabili
MWh
15.526
4%
14.997
3%
4%
Consumo di energia
MWh
432.023
100%
484.761
-11%
Consumo totale di energia per Business Unit
Consumo di energia
U.d.M.
2024
2023
BU Aria & Raffreddamento - Consumo di energia
MWh
45.179
60.475
BU Sospensioni - Consumo di energia
MWh
386.722
424.287
Uffici del Gruppo - Consumo di energia
MWh
121
Consumo di energia
MWh
432.023
484.761
Sogefi | Relazione sulla gestione
89
Produzione di energia
Produzione di energia
U.d.M.
2024
2023
Variazione
Produzione di energia da fonti non
rinnovabili
MWh
-
-
-
BU Aria & Raffreddamento - Produzione di
energia da fonti non rinnovabili
MWh
-
-
-
BU Sospensioni - Produzione di energia da
fonti non rinnovabili
MWh
-
-
-
Produzione di energia da fonti rinnovabili
MWh
3.357
2.005
67%
BU Aria & Raffreddamento - Produzione di
energia da fonti rinnovabili
MWh
-
-
-
BU Sospensioni - Produzione di energia da
fonti rinnovabili
MWh
3.357
2.005
67%
Produzione totale di energia
MWh
3.357
2.005
67%
In quanto azienda manifatturiera, si ritiene che Sogefi operi in un settore ad alto impatto
climatico per quanto riguarda le emissioni di gas serra.
Gli indicatori di intensità energetica sono riportati di seguito come richiesto dagli
standard ESRS.
Intensità energetica nei settori ad alto impatto climatico
Intensità energetica
U.d.M.
2024
2023
Variazione
Consumo di energia per attività in settori
ad alto impatto climatico
MWh
432.023
484.761
-11%
Consumo di energia per attività in settori
ad alto impatto climatico
GJ
1.555.281
1.745.140
-11%
Ricavi netti al netto dell’effetto prezzo
Milioni di
euro
1.021
1.040
-2%
Ricavi netti da attività in settori ad alto
impatto
Milioni di
euro
1.021
1.040
-2%
Intensità energetica al netto dell’effetto
prezzo
MWh/milioni
di euro
423
466
-9%
Intensità energetica nei settori ad alto
impatto
MWh/milioni
di euro
423
466
-9%
Intensità energetica al netto dell’effetto
prezzo
GJ/milioni di
euro
1.523
1.679
-9%
Intensità energetica nei settori ad alto
impatto
GJ/milioni di
euro
1.523
1.679
-9%
Sogefi | Relazione sulla gestione
90
Intensità energetica della BU A&R nei settori ad alto impatto climatico
Intensità energetica - BU Aria &
Raffreddamento
U.d.M.
2024
2023
Variazione
Consumo di energia di A&R da attività in settori
ad alto impatto climatico
MWh
45.179
60.475
-25%
Consumo di energia di A&R da attività in settori
ad alto impatto climatico
GJ
162.646
217.709
-25%
Ricavi netti di A&R al netto dell'effetto prezzo
Milioni di
euro
453
465
-3%
Ricavi netti di A&R da attività in settori ad alto
impatto
Milioni di
euro
453
465
-3%
Intensità energetica di A&R al netto dell'effetto
prezzo
MWh/milioni
di euro
100
130
-23%
Intensità energetica di A&R nei settori ad alto
impatto
MWh/milioni
di euro
100
130
-23%
Intensità energetica di A&R al netto dell'effetto
prezzo
GJ/milioni di
euro
359
468
-23%
Intensità energetica di A&R nei settori ad alto
impatto
GJ/milioni di
euro
359
468
-23%
Intensità energetica della BU Sospensioni nei settori ad alto impatto climatico
Intensità energetica - BU Sospensioni
U.d.M.
2024
2023
Variazione
Consumo di energia della BU Sospensioni da
attività in settori ad alto impatto climatico
MWh
386.722
424.287
-9%
Consumo di energia della BU Sospensioni da
attività in settori ad alto impatto climatico
GJ
1.392.200
1.527.432
-9%
Ricavi netti della BU Sospensioni al netto
dell'effetto prezzo
Milioni di
euro
568
575
-1%
Ricavi netti della BU Sospensioni da attività in
settori ad alto impatto
Milioni di
euro
568
575
-1%
Intensità energetica della BU Sospensioni al
netto dell'effetto prezzo
MWh/milioni
di euro
681
739
-8%
Intensità energetica della BU Sospensioni nei
settori ad alto impatto
MWh/milioni
di euro
681
739
-8%
Intensità energetica della BU Sospensioni al
netto dell'effetto prezzo
GJ/milioni di
euro
2.452
2.659
-8%
Intensità energetica della BU Sospensioni nei
settori ad alto impatto
GJ/milioni di
euro
2.452
2.659
-8%
In riferimento ai ricavi netti presentati in tabella si rimanda alle informazioni sui ricavi
netti (si veda “Schema di conto economico consolidato” del Bilancio consolidato).
2.2.3.3 E1-6 Emissioni lorde di ambito 1, 2, 3 ed emissioni totali di GHG
Le emissioni di gas serra sono classificate come segue:
1. Le emissioni GHG dirette (Scope 1) provengono da fonti (come unità fisiche o
processi) controllate o di proprietà dall'organizzazione. Queste emissioni
comprendono, a titolo esemplificativo e non esaustivo, le emissioni di CO
2
derivanti dal consumo di carburante.
Sogefi | Relazione sulla gestione
91
2. Le emissioni GHG indirette (Scope 2) derivano dall’acquisto o dall’acquisizione
di elettricità, riscaldamento, raffreddamento e vapore consumati
dall’organizzazione. Vengono riportate utilizzando due approcci diversi:
- Location-based: questo approccio considera il fattore di conversione
dell’energia in base al Paese in cui è stata acquistata. Utilizza il
fattore di emissione medio nazionale relativo al mix energetico
specifico per la produzione di elettricità.
- Market-based: questo approccio si basa su fattori di emissione
definiti attraverso accordi contrattuali con i fornitori di energia
elettrica (Certificati Verdi inclusi) e/o sui fattori di emissione
applicabili a livello nazionale.
3. Le altre emissioni indirette (Scope 3) sono una conseguenza delle attività di
un’organizzazione, che provengono da fonti non possedute o controllate
dall’organizzazione stessa.
Le altre emissioni GHG indirette (Scope 3) comprendono sia le emissioni a
monte che quelle a valle (ad esempio, l’uso finale di prodotti e servizi e il
trasporto e la distribuzione a monte, la decomposizione dei rifiuti
dell’organizzazione). Queste sono calcolate da utilizzando le metodologie
indicate nel GHG Protocol Corporate Accounting and Reporting Standard e nel
Corporate Value Chain (Scope 3) Standard.
Lo Scope 1 viene calcolato considerando la componente di consumo di gas naturale. Per
il relativo calcolo sono stati utilizzati i coefficienti UK Government GHG Conversion
Factors for Company Reporting – DEFRA.
Lo Scope 2 viene calcolato considerando solo il consumo di elettricità.
Rispetto al 2023, in cui sono stati applicati i fattori di emissione “Terna – Confronti
Internazionali” per i calcoli delle emissioni Scope 2, nel 2024 i fattori di emissione sono
stati modificati con fonti più aggiornate.
Nel dettaglio, sono stati utilizzati i seguenti fattori:
- “IEA 2024 – International Energy Agency” per le emissioni Scope 2 location-based
per tutti i Paesi ad eccezione della Cina per cui è stato utilizzato il fattore regionale
“China GHG Emission Factors 2023”;
- “AIB Residual Mixes” per le emissioni Scope 2 market-based per i paesi europei.
Per i paesi extra UE, non sono disponibili fattori Residual Mix, pertanto vengono
utilizzati fattori di emissione location-based (ossia i fattori IEA 2024 -
International Energy Agency) anziché market-based (ossia i fattori Residual Mix).
Di seguito sono riportate le emissioni di gas serra (GHG) Scope 1 suddivise per
Business Unit.
Emissioni GHG Scope 1
Emissioni GHG
U.d.M.
2024
2023
Variazione
BU Aria & Raffreddamento - Emissioni
lorde GHG Scope 1
tCO
2e
671
2.321
-71%
BU Sospensioni - Emissioni lorde GHG
Scope 1
tCO
2e
48.004
55.405
-13%
Emissioni lorde GHG Scope 1
tCO
2e
48.675
57.726
-16%
Sogefi | Relazione sulla gestione
92
Le emissioni GHG Scope 1 si riferiscono principalmente alla Business Unit
Sospensioni, che contribuisce maggiormente al consumo di gas naturale.
A fine 2024, le emissioni GHG Scope 1 ammontano a 48.675 tCO2e, calcolate secondo
il fattore emissivo in uso (UK Government GHGs Conversion Factors for Company
Reporting – DEFRA), e mostrano una diminuzione del 16% rispetto al 2023.
Di seguito sono riportate le emissioni per Business Unit secondo l’approccio location-
based e market-based.
Emissioni GHG Scope 2
Emissioni GHG
U.d.M.
2024
2023
Variazione
BU Aria & Raffreddamento - Emissioni
lorde GHG Scope 2 (location-based)
tCO
2e
12.487
13.060
-4%
BU Sospensioni - Emissioni lorde GHG
Scope 2 (location-based)
tCO
2e
34.192
34.141
0%
Emissioni lorde GHG Scope 2 (location-
based)
tCO
2e
46.679
47.201
-1%
BU Aria & Raffreddamento - Emissioni
lorde GHG Scope 2 (market-based)
tCO
2e
2.644
6.319
-58%
BU Sospensioni - Emissioni lorde GHG
Scope 2 (market-based)
tCO
2e
23.151
31.768
-27%
Emissioni lorde GHG Scope 2 (market-
based)
tCO
2e
25.795
38.087
-32%
Le emissioni di gas serra Scope 2 sono calcolate considerando il consumo di energia
elettrica e anche in questo caso sono più significative per la Business Unit Sospensioni.
Le emissioni 2024 location-based sono calcolate utilizzando i fattori IEA 2024 –
International Energy Agency e ammontano a 46.679 tCO2e, mentre nel 2023
ammontavano a 47.201 tCO2e, calcolati considerando i fattori di Terna - Confronti
Internazionali come precedentemente descritto.
Le emissioni 2024 market-based ammontano a 25.795 tCO2e, calcolate secondo la
metodologia sopra descritta (Fattori IEA 2024 per gli stabilimenti siti in nazioni Extra
Europee; AIB Residual Mixes per gli stabilimenti europei), mentre nel 2023
ammontavano a 38.087 tCO2e (calcolate utilizzando i fattori Terna – Confronti
Internazionali).
Le emissioni market-based risultano inferiori alle emissioni location-based in quanto
considerano l’acquisto di certificati verdi: nel 2024 Sogefi ha acquistato certificato verdi
(I-REC) per gli stabilimenti produttivi situati a Wujiang (Cina), Orbey (Francia), Pune
(India), Mogi Mirin (Brasile) e Cordoba (Argentina), coprendo il 99% del consumo di
energia elettrica di tali stabilimenti.
Seguendo gli stessi criteri utilizzati per l’intensità energetica, l’intensità delle emissioni
viene calcolata dividendo le emissioni assolute per il fatturato.
Di seguito sono rappresentati gli indicatori di intensità dei gas serra.
Sogefi | Relazione sulla gestione
93
Intensità delle emissioni di gas serra del Gruppo
Intensità delle emissioni di gas serra
U.d.M.
2024
2023
Variazione
Ricavi netti
Milioni di euro
1.022
1.040
-2%
Ricavo netto (al netto dell'effetto prezzo)
Milioni di euro
1.021
1.040
-2%
Intensità delle emissioni gas serra (Scope
2 location-based)
tCO
2e
/milioni
di euro
1.728
1.859
-7%
Intensità delle emissioni di gas serra
(Scope 2 location-based) - al netto
dell'effetto prezzo
tCO
2e
/milioni
di euro
1.731
1.859
-7%
Intensità delle emissioni di gas serra
(Scope 2 market-based)
tCO
2e
/milioni
di euro
1.708
1.850
-8%
Intensità delle emissioni di gas serra
(Scope 2 market-based) - al netto
dell'effetto prezzo
tCO
2e
/milioni
di euro
1.710
1.850
-8%
In riferimento ai dati finanziari utilizzati per calcolare l’intensità energetica e l’intensità
delle emissioni di gas serra si rimanda alle informazioni sui ricavi netti per maggiori
dettagli ( “Schema di conto economico consolidato” del Bilancio consolidato).
Emissioni Scope 3
Il calcolo delle emissioni Scope 3 è stato effettuato secondo le metodologie delineate nel
GHG Protocol Corporate Accounting and Reporting Standard e nel Corporate Value
Chain (Scope 3) Standard, comprendendo tutte le quindici categorie di emissioni
riconosciute dal quadro internazionale come riportato nella tabella di seguito.
Sogefi | Relazione sulla gestione
94
CATEGORIE
INVENTARIO
METODOLOGIA APPLICATA
Categoria 1 Beni e servizi acquistati
Applicabile
Metodo dei dati medi e metodo basato
sulla spesa
Categoria 2 Beni strumentali
Applicabile
Metodo basato sulla spesa
Categoria 3 Attività legate ai
combustibili e all'energia (non incluse
negli Scope 1 o 2)
Applicabile
Metodo basato sulla spesa
Categoria 4 Trasporto e distribuzione
a monte
Applicabile
Metodo basato sulla distanza e metodo
basato sulla spesa
Categoria 5 Rifiuti prodotti durante le
operazioni
Applicabile
Metodo specifico per determinati tipi di
rifiuti
Categoria 6 Viaggi d'affari
Applicabile
Dati primari del fornitore e metodo
basato sulla distanza
Categoria 7 Pendolarismo dei
dipendenti
Applicabile
Metodo basato sulla distanza e metodo
dei dati medi
Categoria 8 Beni in leasing a monte
Applicabile
Metodo basato sulla spesa
Categoria 9 Trasporto a valle
Applicabile
Metodo basato sulla distanza e metodo
basato sulla spesa
Categoria 10 Trasformazione dei
prodotti venduti
Applicabile ma non calcolato
-
Categoria 11 Utilizzo dei prodotti
venduti
Applicabile
-
Categoria 12 Trattamento di fine vita
dei prodotti venduti
Applicabile
Metodo specifico per determinati tipi di
rifiuti
Categoria 13 Beni in leasing a valle
Non applicabile
-
Categoria 14 Franchising
Non applicabile
-
Categoria 15 Investimenti
Non applicabile
-
Si evidenzia che la Categoria 10 “Trasformazione dei prodotti venduti” non è stata
calcolata in quanto non soddisfa nessuno dei criteri rilevanti indicati dal GHG Protocol
(dimensioni, influenza, rischio, stakeholder, outsourcing, leadership del settore)
15
.
Infatti, il processo produttivo successivo a cui sono sottoposti i prodotti Sogefi è
l’assemblaggio, per il quale il consumo non è significativo se paragonato al processo
stesso di assemblaggio dell’intero veicolo. Inoltre, questa valutazione considera anche
la bassa incidenza in termini di peso di questi componenti rispetto al peso totale del
veicolo, compresi elementi come telaio, pneumatici, motore e trasmissione.
La categoria 11 è pari a zero in quanto i prodotti realizzati da Sogefi non costituiscono
una fonte diretta di emissioni di CO
2
.
Sogefi non utilizza biomasse, pertanto non ha emissioni biogene di CO
2
derivanti dalla
combustione o dalla biodegradazione delle biomasse.
15
Fonte: Corporate Value Chain (Scope 3) Standard.
Sogefi | Relazione sulla gestione
95
Inoltre, dopo aver esaminato e mappato i processi di Sogefi upstream e downstream, le
seguenti categorie di emissioni sono state ritenute non applicabili:
- Categoria 13 - Beni in leasing a valle: non applicabile in quanto Sogefi non ha
beni in leasing a valle.
- Categoria 14 - Franchising: non applicabile al business di Sogefi.
- Categoria 15 - Investimenti: non applicabile in base al tipo di attività di Sogefi.
L'intero perimetro del Gruppo Sogefi è stato incluso nel calcolo dello Scope 3.
La tabella seguente mostra le emissioni Scope 3 del Gruppo rispetto all'anno precedente.
Emissioni GHG Scope 3
Emissioni di GHG
U.d.M.
2024
2023
Variazione
Categoria 1 Beni e servizi acquistati
tCO
2e
1.536.304
1.681.578
-9%
Categoria 2 Beni strumentali
tCO
2e
34.044
38.325
-11%
Categoria 3 Attività legate ai combustibili e
all'energia (non incluse negli Scope 1 o 2)
tCO
2e
15.614
18.535
-16%
Categoria 4 Trasporto e distribuzione a monte
tCO
2e
44.913
41.735
8%
Categoria 5 Rifiuti prodotti durante le operazioni
tCO
2e
63
413
-85%
Categoria 6 Viaggi d'affari
tCO
2e
925
N/A
N/A
Categoria 7 Pendolarismo dei dipendenti
tCO
2e
5.264
5.239
0%
Categoria 8 Beni in leasing a monte
tCO
2e
148
175
-15%
Categoria 9 Trasporto a valle
tCO
2e
28.987
33.092
-12%
Categoria 10 Trasformazione dei prodotti
venduti
tCO
2e
N/A
N/A
N/A
Categoria 11 Utilizzo dei prodotti venduti
tCO
2e
N/A
N/A
N/A
Categoria 12 Trattamento di fine vita dei prodotti
venduti
tCO
2e
5.352
8.831
-39%
Categoria 13 Beni in leasing a valle
tCO
2e
N/A
N/A
N/A
Categoria 14 Franchising
tCO
2e
N/A
N/A
N/A
Categoria 15 Investimenti
tCO
2e
N/A
N/A
N/A
Emissioni lorde GHG Scope 3
tCO
2e
1.671.614
1.827.923
-9%
Sogefi | Relazione sulla gestione
96
Di seguito sono presentati i metodi di calcolo utilizzati per ciascuna categoria:
- Categoria 1: rientrano in questa categoria le emissioni derivanti dall’acquisto di
beni quali materie prime e materiali ausiliari e le emissioni derivanti dai servizi.
Il calcolo delle emissioni legate all’acquisto di materie prime si basa sul metodo
dei dati medi: le quantità in peso vengono moltiplicate per i fattori di emissione
provenienti dal database Ecoinvent 3.11. Il calcolo relativo ai materiali ausiliari
e servizi è invece spend-based, dove le spese sono classificate per tipologia per
business/sito, moltiplicate per i fattori di emissione CEDA 2023 per Paese. Si
stima che il 5% della spesa per merci si riferisca all'acquisto di servizi di
trasporto ed è stata quindi assegnata alla categoria 4 (fonte: Banca di Italia,
“Indagine sui trasporti internazionali di merci” 8/06/2022);
- Categoria 2: il calcolo relativo all’acquisto di beni strumentali si basa sulle
spese, classificate per tipologia di spesa per Business Unit/sito, moltiplicate per i
fattori di emissione CEDA 2023 per Paese. Si stima che il 5% della spesa per
merci si riferisca all'acquisto di servizi di trasporto ed è stata quindi assegnata
alla categoria 4 (fonte: Banca di Italia, “Indagine sui trasporti internazionali di
merci” 8/06/2022);
- Categoria 3: il calcolo si basa sulle quantità di combustibili e vettori energetici
acquistati e consumati, moltiplicando per fattori medi rappresentativi della fase
upstream. I dati di input sono la quantità del vettore energetico consumato,
ovvero energia elettrica (espresso in kWh) e gas naturale (espresso in metri
cubi). Per le emissioni di trasmissione e distribuzione e del ciclo di vita
dell’energia elettrica sono stati utilizzati i fattori IEA 2023, mentre i fattori
DEFRA 2024 sono stati utilizzati per le emissioni WTT (“well to tank” – dal
pozzo al serbatoio) di carburante;
- Categoria 4: questa categoria comprende le emissioni derivanti dal processo
logistico laddove il costo è a carico di Sogefi ed è calcolata utilizzando 4
componenti:
i) trasporto di materiali ausiliari e trasporto di materie prime per le quali non
sono disponibili dati puntuali sulle tratte (chilometri) e sul peso trasportato: in
questo caso il calcolo si basa sui costi di conto economico utilizzati per il
calcolo della categoria 1 e assegnate ai trasporti per il 5% utilizzando i fattori
CEDA 2023. Per allocare le emissioni derivanti dal trasporto su strada è stata
utilizzata la percentuale di fornitori locali, assegnando la restante parte alla
media dei fattori di emissione del trasporto stradale, aereo e navale. Dal calcolo
effettuato secondo tale metodologia sono esclusi gli stabilimenti per i quali sono
disponibili informazioni sul peso e sui chilometri delle materie prime trasportate,
che rientrano invece nella casistica iv) sotto riportata.
ii) le emissioni derivanti dall’immagazzinamento e dallo stoccaggio sono state
calcolate sulla base della spesa utilizzando i fattori CEDA 2023.
iii) trasporto di beni strumentali. In questo caso il calcolo si basa sugli
investimenti CapEx utilizzati nella categoria 2 e assegnata ai trasporti per il 5%
utilizzando i fattori CEDA 2023. Per allocare le emissioni derivanti dal trasporto
su strada è stata utilizzata la percentuale di fornitori locali, assegnando la
restante parte alla media dei fattori di emissione del trasporto stradale, aereo e
navale.
iv) trasporto di prodotti finiti a carico di Sogefi e trasporto inbound di materie
prime per gli stabilimenti dove sono disponibili i dati sui chilometri e sul peso
Sogefi | Relazione sulla gestione
97
trasportato: in questo caso le emissioni sono state calcolate con il metodo della
distanza utilizzando i fattori di emissione DEFRA 2024;
- Categoria 5: rientrano in questa categoria le emissioni legate allo smaltimento
dei rifiuti prodotti dall'organizzazione. La proporzione dei rifiuti prodotti per
tipologia e per sito è stata calcolata sulla base di stime gestionali, non essendo
disponibili dati puntuali. Ciononostante, le stime effettuate non dovrebbero
ragionevolmente discostarsi significativamente dai dati puntuali. Il calcolo si
basa sulla quantità di rifiuti prodotti durante l'anno, moltiplicata per i fattori
DEFRA 2024 selezionati in base alla tipologia di rifiuto e al tipo di smaltimento.
Le emissioni legate alle attività di riciclo sono state considerate pari a zero
assumendo che la quantificazione venga effettuata in fase di acquisto del
prodotto riciclato;
- Categoria 6: le emissioni dei viaggi di lavoro vengono conteggiate utilizzando le
emissioni primarie o i dati di percorso forniti dalle agenzie di viaggio. Laddove
questi dati non erano disponibili, le emissioni sono state calcolate sulla base
delle distanze percorse utilizzando i fattori DEFRA 2024. Per alcuni viaggi di
lavoro effettuati tramite autonoleggio, laddove i dati puntuali non erano
disponibili è stata effettuata una stima considerando il numero dei giorni di
noleggio e stimando una percorrenza giornaliera pari a 50 km. Per la presente
categoria si precisa che il dato nel 2023 non era stato raccolto, rappresentando
una quota non materiale rispetto al totale emissioni scope 3;
- Categoria 7: rientrano in questa categoria le emissioni legate alla distanza
abitazione-lavoro percorsa dai dipendenti del Gruppo. Il calcolo si basa sui dati
di tipologia di mezzi di trasporto e distanze medie percorse ricavati da
questionario interno somministrato ai dipendenti, moltiplicati per i fattori di
emissione specifici DEFRA 2024;
Per i 583 dipendenti non rispondenti al questionario (18%), è stata effettuata una
stima della percentuale dei mezzi utilizzati, dei km percorsi e dei giorni
settimanali lavorati dalla sede di lavoro, moltiplicando i km/anno per il relativo
fattore di emissione, sulla base dei dati raccolti (2.747 risposte su 3.330 totali
dipendenti al 31/12/2024);
- Categoria 8: il calcolo relativo alle attività in leasing “a monte” (asset utilizzati
in affitto) si basa sulle spese per l'affitto, classificate per tipologia di spesa per
business unit/sito, moltiplicate per i fattori di emissione CEDA 2023 per Paese;
- Categoria 9: in questa categoria sono incluse le emissioni derivanti dal trasporto
a carico dei clienti per i prodotti venduti (trasporto a valle) ed è stata stimata i)
sulla base dei servizi di trasporto pagati dal Gruppo (trasporto a monte) e ii)
sulla base dei dati di vendita del Gruppo;
- Categoria 12: questa categoria è costituita dalle emissioni legate allo
smaltimento a fine vita dei prodotti venduti e dei relativi imballaggi. La
percentuale di smaltimento (riciclo, incenerimento e discarica) delle categorie di
rifiuti “plastica, metalli, carta e rifiuti totali” a livello europeo è estratta dal
database Eurostat. Per i prodotti venduti extra UE, in via precauzionale, è stato
ipotizzato che tutto il materiale venga conferito in discarica, ad eccezione del
metallo, per il quale è stata considerata la media di smaltimento dei paesi
europei. In base al peso, al Paese di destinazione e alla composizione media dei
prodotti venduti, sono state associate le informazioni statistiche relative alle
modalità di smaltimento per Paese e al corrispondente fattore DEFRA 2024 per
il calcolo delle emissioni.
Sogefi | Relazione sulla gestione
98
Si precisa che nel 2024 una parte del calcolo della Categoria 6 “Viaggi di lavoro” e
della Categoria 7 “Pendolarismo dei dipendenti” si è basata su dati primari, ossia forniti
direttamente dai soggetti coinvolti all’interno della catena del valore. Per la Categoria 6
e 7 questi sono stati forniti rispettivamente dalle agenzie di viaggio e dall’indagine
interna. I dati primari della Categoria 6 corrispondono all’83% e della Categoria 7
corrispondono al 73% rispettivamente per ciascuna categoria.
I dati primari (riferiti dunque alle Categorie 6 e 7 come descritto) sul totale delle
emissioni scope 3 rappresentano lo 0,3% del totale.
2.3 ESRS E2 - INQUINAMENTO
2.3.1 GESTIONE DEGLI IMPATTI, DEI RISCHI E DELLE OPPORTUNITÀ
2.3.1.1 ESRS 2 IRO-1 Descrizione del processo di identificazione e valutazione degli
impatti, dei rischi e delle opportunità rilevanti
Sogefi, consapevole dell’impatto ambientale derivante dall’industria automobilistica, si
impegna attivamente a ridurre l’impronta ambientale delle proprie attività, anche
attraverso la pianificazione di processi di prevenzione dell’inquinamento come richiesto
dalle leggi locali.
Infatti, tutti i siti a livello globale hanno ottenuto la certificazione ISO 14001:2015.
Questo standard guida l’implementazione di un Sistema di Gestione Ambientale (SGA)
che comprende anche la gestione dell’inquinamento e fornisce linee guida alle
organizzazioni per identificare, controllare e ridurre il loro impatto ambientale,
compreso l’inquinamento dell’aria, dell’acqua e del suolo.
In particolare, gli impianti certificati utilizzano l’analisi del rischio per identificare e
mitigare i rischi ambientali e prevenire l’inquinamento. Questa metodologia consente di
rilevare i rischi nelle attività quotidiane dell’impianto, comprese le operazioni di pulizia
e manutenzione, nonché durante le emergenze.
Durante il processo di analisi di Doppia Materialità, il Gruppo ha esaminato l’impiego
di sostanze inquinanti (secondo il Regolamento (CE) n. 166/2006 - Allegato II), di
sostanze preoccupanti (secondo il Regolamento (CE) n. 1272/2008) e di sostanze
estremamente preoccupanti (Regolamento (CE) n. 1907/2006 - Allegato XIV)
all'interno dei propri siti e delle attività aziendali per identificare gli impatti, i rischi e le
opportunità effettivi e potenziali, ma l’argomento è stato ritenuto non rilevante sia per le
proprie operazioni che per la catena del valore.
Come indicato nel paragrafo 1.1.3.2 SBM-2 - Interessi e opinioni degli stakeholder,
Sogefi collabora con le comunità locali nell'ambito del processo di coinvolgimento
continuo dei portatori di interessi al fine di dare priorità alle iniziative in materia di
salute, solidarietà, istruzione e ambiente.
Inoltre, il Gruppo svolge annualmente una survey per integrare le opinioni dei principali
stakeholder nella strategia e nel modello di business del Gruppo.
I potenziali impatti e rischi legati all'inquinamento sono stati valutati secondo quanto
descritto nel capitolo ESRS 2 - paragrafo 1.1.4.1 IRO-1 - Descrizione del processo di
identificazione e valutazione degli impatti, dei rischi e delle opportunità rilevanti.
Sogefi | Relazione sulla gestione
99
2.4 ESRS E3 - ACQUE E RISORSE MARINE
2.4.1 GESTIONE DEGLI IMPATTI, DEI RISCHI E DELLE OPPORTUNITÀ
2.4.1.1 ESRS 2 IRO-1 Descrizione del processo di identificazione e valutazione degli
impatti, dei rischi e delle opportunità rilevanti
Sogefi, consapevole delle problematiche globali legate alle risorse idriche e marine,
presta molta attenzione alla quantità di acque prelevate, consumate e alla qualità delle
acque scaricate, anche nell’ambito del Sistema di Gestione Ambientale. Sebbene i
processi produttivi di Sogefi non siano particolarmente intensivi dal punto di vista
idrico, il Gruppo persegue un approccio costante volto alla riduzione del consumo
complessivo di acqua.
Tutti gli impianti di produzione sono certificati ISO 14001:2015.
I potenziali impatti e rischi legati alle acque e alle risorse marine sono stati valutati
nell’ambito del processo di Doppia Materialità e sono stati identificati come non
rilevanti per il 2024. In particolare, nell’ambito dell’analisi, è stato sottoposto un
sondaggio agli stakeholder che hanno ritenuto tali rischi e impatti non rilevanti. (Fare
riferimento anche al paragrafo 1.1.4.1 IRO-1 - Descrizione dei processi per individuare
e valutare gli impatti, i rischi e le opportunità rilevanti).
Inoltre, come indicato nel paragrafo 1.1.3.2 SBM-2 - Interessi e opinioni degli
stakeholder, Sogefi collabora attivamente con le comunità locali nell’ambito del
processo di coinvolgimento degli stakeholder, tenendo in considerazione le loro
opinioni.
2.5 ESRS E4 - BIODIVERSITÀ ED ECOSISTEMI
2.5.1 GESTIONE DEGLI IMPATTI, DEI RISCHI E DELLE OPPORTUNITÀ
2.5.1.1 ESRS 2 IRO-1 Descrizione del processo di identificazione e valutazione degli
impatti, dei rischi e delle opportunità rilevanti
Sogefi riconosce l’importanza della biodiversità. Come azienda del settore automotive si
impegna a implementare pratiche che riducano l’impatto ambientale delle sue attività
operative e di contribuire alla preservazione degli ecosistemi naturali e alla promozione
della biodiversità.
A seguito dell’analisi di Doppia Materialità, nessun impatto o rischio per la biodiversità
è stato considerato rilevante. L’attività, in particolare per quanto riguarda la materialità
finanziaria, è stata allineata all’Enterprise Risk Management (ERM) che ha supportato
l’identificazione e la valutazione dei rischi climatici (tra cui i rischi fisici e di
transizione). Alla fine del 2024 non sono stati identificati rischi rilevanti legati alla
biodiversità.
Inoltre, il Sistema di Gestione Ambientale di Sogefi, certificato ISO 14001:2015 in tutti
gli stabilimenti, garantisce il monitoraggio continuo degli impatti ambientali sulle
risorse naturali e sugli ecosistemi. Va sottolineato che, nell’ambito del processo di
Sogefi | Relazione sulla gestione
100
certificazione, le organizzazioni sono tenute a occuparsi di biodiversità identificando,
gestendo e mitigando i propri impatti ambientali, compresi quelli sugli ecosistemi e
sugli habitat naturali. Lo standard enfatizza un approccio basato sul rischio, guidando le
società a valutare in che modo le proprie attività possano contribuire alla perdita di
biodiversità, come la distruzione dell'habitat, l'inquinamento o l'esaurimento delle
risorse, e a implementare misure per minimizzare tali rischi.
Un aspetto fondamentale della ISO 14001:2015 è la conformità ai requisiti normativi,
garantendo che le organizzazioni aderiscano alle leggi sulla biodiversità, agli accordi di
conservazione e alle normative sulla protezione degli habitat. Promuovendo il
miglioramento continuo, la certificazione fornisce un quadro strutturato per integrare le
considerazioni sulla biodiversità nelle politiche ambientali e nel sistema di gestione di
un'organizzazione.
Sogefi promuove una cultura della consapevolezza ambientale, coinvolgendo in questo
sforzo sia i portatori di interessi interni che quelli esterni.
Come indicato nel paragrafo 1.1.3.2 SBM-2 - Interessi e opinioni degli stakeholder,
Sogefi collabora con le comunità locali nell'ambito del processo di coinvolgimento
continuo degli stakeholder al fine di dare priorità alle iniziative in materia di salute,
solidarietà, istruzione e ambiente.
Inoltre, Sogefi svolge annualmente un sondaggio sugli stakeholder per integrare le
opinioni degli stessi nella strategia e nel modello di business del Gruppo.
I potenziali impatti e rischi legati alla biodiversità sono stati valutati secondo quanto
descritto nel capitolo ESRS 2 - paragrafo 1.1.4.1 IRO-1 - Descrizione dei processi per
individuare e valutare gli impatti, i rischi e le opportunità rilevanti.
Nonostante alcuni siti del Gruppo si trovino in prossimità di aree sensibili alla
biodiversità, nel 2024 le attività legate a questi siti non hanno riportato effetti negativi
che a loro volta hanno comportato il deterioramento degli habitat naturali e degli
habitat delle specie, né al disturbo delle specie per le quali è stata designata un'area
protetta.
2.6 ESRS E5 - USO DELLE RISORSE ED ECONOMIA CIRCOLARE
2.6.1 GESTIONE DEGLI IMPATTI, DEI RISCHI E DELLE OPPORTUNITÀ
2.6.1.1 ESRS 2 IRO-1 Descrizione dei processi per individuare e valutare gli impatti, i
rischi e le opportunità rilevanti
Il processo di identificazione e valutazione degli impatti, dei rischi e delle opportunità
rilevanti per il clima è stato svolto durante il processo di analisi della Doppia
Materialità, come illustrato nel par. 1.1.4.1 IRO-1 - Descrizione dei processi per
individuare e valutare gli impatti, i rischi e le opportunità rilevanti. La valutazione
degli impatti ESG identificati, seguita dalla definizione delle rispettive soglie per
determinare la rilevanza, ha messo in luce i seguenti impatti e rischi rilevanti per
l'Economia Circolare.
Per il sottotema “Rifiuti”, l'impatto “Generazione di rifiuti pericolosi e non pericolosi” è
stato valutato come materiale (moderatamente rilevante a livello di impatto, con alta
probabilità di accadimento).
Sogefi | Relazione sulla gestione
101
Come descritto nel capitolo ESRS 2 Informazioni generali del presente documento, la
materialità degli impatti include la prospettiva sia del top management sia degli
stakeholder coinvolti attraverso la survey annuale (si veda anche il paragrafo 1.1.4.1
IRO-1 - Descrizione dei processi per individuare e valutare gli impatti, i rischi e le
opportunità rilevanti).
Per quanto riguarda la valutazione dei rischi e delle opportunità, sono stati identificati
due rischi materiali:
- per il sottotema “Flussi di risorse in entrata, compreso l’uso delle risorse”, i
rischi connessi alle interruzioni della catena di approvvigionamento e alle
carenze di materiali (rischio considerato probabile di impatto rilevante e pertanto
attentamente monitorato e gestito);
- per il sottotema “Rifiuti”, i rischi connessi a una gestione impropria dei rifiuti
(rischio improbabile e moderatamente rilevante).
2.6.1.2 E5-1 Politiche relative all’utilizzo delle risorse e all’economia circolare
Sogefi si impegna a ridurre il proprio impatto ambientale attraverso il miglioramento
continuo delle pratiche di gestione dei rifiuti. La Politica Ambientale di Sogefi affronta
aree chiave come la produzione e lo smaltimento dei rifiuti stessi, i rischi associati ai
rifiuti pericolosi e le opportunità di recupero delle risorse.
La Politica Ambientale si applica a tutti i siti Sogefi e ricomprende tutte le aree
geografiche in cui Sogefi opera. La Politica Ambientale è disponibile sull'intranet del
Gruppo e i CEO delle Business Unit sono responsabili della diffusione della Politica
attraverso l'attuazione delle procedure operative.
In Sogefi, la gestione dei rifiuti è strutturata in modo da massimizzare il riciclo, il
riutilizzo e l'incenerimento con recupero di energia, riducendo al minimo
l'incenerimento senza recupero di energia e lo smaltimento in discarica. Ogni
stabilimento di produzione monitora attentamente i flussi di rifiuti, classificandoli in
categorie pericolose o non pericolose in base alle normative in vigore.
Il Gruppo assicura un monitoraggio continuo attraverso la reportistica e audit periodici.
Tutti i siti produttivi del Gruppo sono certificati ISO 14001:2015, impegnandosi nella
gestione ambientale e nel miglioramento continuo.
L’approccio di Sogefi nella gestione dei flussi di risorse in entrata e l’utilizzo di tali
risorse mira a promuovere il riciclo, il riutilizzo e, ove possibile, l’uso di fonti
rinnovabili, in conformità con la Politica di sostenibilità degli acquisti del Gruppo,
applicabile a tutte le Società del Gruppo.
Il Gruppo Sogefi richiede ai propri partner commerciali che ricevono la Politica di
sostenibilità degli acquisti di controfirmare il documento a prova del proprio impegno.
Sogefi raccomanda ai propri partner commerciali di promuovere e diffondere i principi
delineati nella presente Politica in tutta la sua catena di fornitura; la certificazione ISO
14001:2015 è preferibile.
Le attività di innovazione si concentrano anche sui materiali riciclati e/o sulla possibile
riciclabilità dei prodotti a fine vita.
Sogefi | Relazione sulla gestione
102
Sogefi si impegna a incrementare l’utilizzo e il riutilizzo dei materiali per i prodotti di
serie e per i nuovi prodotti in fase di R&S, principalmente attraverso:
- azioni di efficienza: ridurre il consumo di materie prime a parità di produzione;
- promozione dell’utilizzo di materiali riciclabili e riciclati: per quanto riguarda
l'alluminio, la Business Unit A&R di Sogefi utilizza fino al 32% di alluminio
riciclato e sviluppa nuovi progetti utilizzando materiale plastico riciclato; per
quanto riguarda l'acciaio, la Business Unit Sospensioni acquista acciaio anche
derivante da materiali riciclati, con l’obiettivo di aumentarne la percentuale (fare
riferimento agli obiettivi ESG dettagliati nel paragrafo 1.1.3.1 SBM-1 -
Strategia, Business Model e catena del valore).
2.6.1.3 E5-2 Azioni e risorse relative all’utilizzo delle risorse e all’economia circolare
Nel 2024, Sogefi ha implementato diverse azioni per migliorare la gestione dei rifiuti in
tutti i siti produttivi. Tali azioni includono, a titolo esemplificativo e non esaustivo, il
trattamento di riciclo esterno delle acque reflue pericolose provenienti dai processi di
produzione, il riutilizzo esterno della polvere di pallinatura e l’incenerimento con
recupero di energia dei rifiuti generici.
Queste iniziative hanno contribuito in modo significativo al raggiungimento di un tasso
di valorizzazione dei rifiuti maggiore del 89%. Le azioni intraprese nel 2024 fanno parte
di uno sforzo continuo per migliorare la gestione dei rifiuti, con un’implementazione
immediata e miglioramenti continui previsti per il futuro.
Nei prossimi anni, Sogefi intende continuare a migliorare la raccolta dei rifiuti generici
per trovare ulteriori opportunità di riciclo e ridurre al minimo il conferimento in
discarica. Per sostenere queste iniziative, integrando queste azioni nella strategia di
gestione dei rifiuti, Sogefi mira a promuovere una cultura della sostenibilità e
dell’efficienza delle risorse, contribuendo al raggiungimento degli obiettivi ESG.
Sogefi ha adottato un target relativo alla valorizzazione dei rifiuti che misura la
percentuale di rifiuti riutilizzati, riciclati o convertiti in energia attraverso
l’incenerimento con recupero di energia, rispetto alla quantità totale di rifiuti prodotti.
L’indice di valorizzazione dei rifiuti viene calcolato e monitorato a livello di Gruppo. I
risultati del 2024 sono illustrati nelle tabelle seguenti.
Nel 2024 la metodologia di calcolo del KPI è stata perfezionata sulla base delle best
practice di settore e, di conseguenza, la classificazione di “incenerimento senza
recupero di energia” è stata rimossa dalla valorizzazione dei rifiuti.
KPI
Risultati 2024
Risultati 2023
Valorizzazione dei rifiuti
rapporto tra rifiuti valorizzati e rifiuti
totali
89,4%
88%
Sogefi | Relazione sulla gestione
103
La valorizzazione dei rifiuti comprende i seguenti processi, volti a ridurre la quantità di
rifiuti inviati in discarica e a massimizzare l'utilizzo delle risorse disponibili:
- riciclo: trasformare i rifiuti in nuovi prodotti o materiali;
- recupero dei materiali: riutilizzare i materiali derivati dai rifiuti nella fabbricazione
di nuovi prodotti;
- recupero di energia: utilizzo dei rifiuti per produrre energia, ad esempio attraverso
l'incenerimento con recupero energetico.
La composizione dei rifiuti comprende principalmente parti metalliche, plastica, carta e
rifiuti generici.
Le priorità nella gestione dei rifiuti seguono la gerarchia dei rifiuti:
i. prevenzione;
ii. preparazione per il riutilizzo;
iii. riciclo;
iv. altri recuperi (ad esempio, recupero di energia, compreso l'incenerimento);
v. smaltimento.
Si veda il paragrafo 2.6.2.3 E5-5 Flussi di risorse in uscita per ulteriori dettagli.
2.6.2 METRICHE E OBIETTIVI
2.6.2.1 E5-3 Obiettivi relativi all’utilizzo delle risorse e all’economia circolare
Come descritto in dettaglio nel paragrafo precedente, Sogefi si è prefissata degli
obiettivi riguardanti l’Economia Circolare all’interno del Piano ESG 2025 - 2028, che
mirano al progressivo aumento della valorizzazione dei rifiuti e della percentuale di
materie prime riciclate tra gli acquisti delle principali Business Unit anno su anno.
Gli obiettivi relativi ai rifiuti mirano a massimizzare i rifiuti valorizzati, a limitare l’uso
di sostanze potenzialmente pericolose e a promuovere il riciclo e i processi riutilizzabili.
Tali obiettivi non dipendono da requisiti normativi e riguardano i) la preparazione per il
riutilizzo; ii) il riciclo e iii) altri tipi di recupero nell’ambito della gerarchia dei rifiuti
sopra descritta.
KPI
PIANO ESG
PRECEDENTE
Risultati 2024
PIANO ESG 2025-2028
Valorizzazione dei rifiuti
rapporto tra rifiuti
valorizzati e rifiuti totali
2024: 90% (+2 pb rispetto al
2023)
2025: +2 pb rispetto al 2024
2026: +2 pb rispetto al 2025
2027: +2 pb rispetto al 2026
89,4%
2025: +0,8 pb rispetto al 2024
2026: +0,8 pb rispetto al 2025
2027: +0,8 pb rispetto al 2026
2028: +0,8 pb rispetto al 2027
Percentuale di materie
prime riciclate sugli
acquisti
Rapporto tra materiale
riciclato acquistato e
materiale totale
acquistato (resine
plastiche per A&R;
acciaio per le
sospensioni)
N/A
A&R: N/A
Sospensioni: 28%
2025: Sospensioni: 30%;
A&R: obiettivo introdotto dal 2027
2026: Sospensioni: 34%;
A&R: obiettivo introdotto dal 2027
2027: Sospensioni: 38%; A&R: 5%
2028: Sospensioni: 41%; A&R: 10%
Sogefi | Relazione sulla gestione
104
Nel 2024, è stato introdotto un ulteriore KPI per promuovere le materie prime riciclate
tra gli acquisti (acciaio e resine plastiche, principali categorie di materie prime
rispettivamente per Sospensioni e A&R). Si prega di fare riferimento al paragrafo
1.1.3.1 SBM-1 - Strategia, Business Model e catena del valore per maggiori
informazioni sugli obiettivi ESG per il periodo 2025 - 2028.
2.6.2.2 E5-4 Flussi di risorse in entrata
Le materie prime rappresentano circa l'80% degli acquisti e si riferiscono
principalmente ad acciaio (Sospensioni), resine plastiche, elastomeri, meccatronica,
parti metalliche e alluminio (A&R).
Le attuali tensioni geopolitiche potrebbero esporre Sogefi al rischio di volatilità dei
prezzi, all’aumento delle tariffe di esportazione e a potenziali interruzioni della catena
di approvvigionamento. Sogefi non ha operazioni dirette nelle aree di conflitto, ma
potrebbe essere potenzialmente impattata da ritardi nelle consegne di materiali spediti
attraverso il canale di Suez.
Il rischio è considerato probabile a causa dell’incertezza globale e delle tensioni
geopolitiche; pertanto, sono in atto piani d’azione per mitigare i rischi, come il
monitoraggio del rischio dei fornitori attraverso il portale dei fornitori e le strategie di
dual sourcing.
I principali materiali utilizzati nel processo produttivo dalla BU Sospensioni sono
l’acciaio e la gomma naturale (principalmente per gli accessori per molle elicoidali e
barre).
In Europa, l’acciaio prodotto deriva principalmente da scarti di produzione, dal
consumo e dal riciclo di prodotti siderurgici.
Nel 2024 Sogefi ha acquistato acciaio, proveniente da ferro o da rottami o da una
combinazione dei due.
Gli imballaggi Sogefi comprendono anche scatole di cartone e pallet in legno.
La Business Unit Sospensioni ha l’obiettivo di sostituire gradualmente le verniciature
contenenti CMR
16
in favore di verniciature senza CMR, riducendo il rischio di rilascio
di sostanze nocive.
La linea di business A&R utilizza due materiali principali per la produzione:
- Resine plastiche tecniche: i prodotti Sogefi sono realizzati attraverso il processo di
“stampaggio a iniezione” mediante la modellazione di resine plastiche.
- Alluminio: i fornitori Sogefi utilizzano fino al 40% di alluminio riciclato nel loro
processo produttivo (riciclo indiretto).
Il 100% dei materiali sono materiali tecnici; in Sogefi non sono in uso materiali
biologici.
16
Contenenti sostanze cancerogene, mutagene e reprotossiche
Sogefi | Relazione sulla gestione
105
Di seguito sono rappresentati i flussi di risorse in entrata del 2024 e del 2023 per
Business Unit.
Flusso di risorse in entrata per peso
2024
2023
Tipo di risorse in
entrata
U.d.M.
A&R
Sospensioni
Gruppo
A&R
Sospensioni
Gruppo
Componenti
Metallici
t
3.596
16.494
20.090
4.316
17.773
22.089
Alluminio
t
4.738
4
4.742
4.742
0
4.742
Carta e cartone
t
3.709
3.798
7.507
6.203
4.043
10.246
Gomma
t
1.369
2.635
4.004
1.473
2.804
4.277
Plastica
t
3.260
279
3.539
3.748
295
4.043
Media
t
97
8
105
127
0
127
Schiuma
t
18
0
18
4
0
4
Resine plastiche
t
17.180
146
17.326
19.704
945
20.649
Acciaio
t
0
124.667
124.667
0
134.058
134.058
Meccatronica
t
1.191
0
1.191
1.137
0
1.137
Totale
t
35.158
148.031
183.190
41.454
159.918
201.372
2.6.2.3 E5-5 Flussi di risorse in uscita
Nella tabella seguente sono rappresentati i rifiuti generati per tipologia.
Nello specifico, i rifiuti generati - sottratti allo smaltimento includono il riciclo o il
riutilizzo dei rifiuti; i rifiuti generati - destinati allo smaltimento includono lo
smaltimento in discarica, l'incenerimento o altri tipi di trattamento dei rifiuti.
Totale rifiuti prodotti
U.d.M.
2024
2023
Variazione
Rifiuti sottratti allo smaltimento
t
15.326
16.028
-4%
Rifiuti destinati allo smaltimento
t
3.024
3.967
-24%
Totale rifiuti prodotti
t
18.350
19.995
-8%
Sogefi | Relazione sulla gestione
106
I rifiuti non pericolosi rappresentano la maggior parte dei rifiuti generati e registrano
una leggera diminuzione rispetto al 2023 (6%).
Come mostrato in tabella, i rifiuti pericolosi vengono principalmente riciclati (605
tonnellate riciclate su un totale di 628 tonnellate di rifiuti pericolosi).
Il totale dei rifiuti generati e sottratti allo smaltimento sono minori rispetto al 2023
(15.326 tonnellate nel 2024 rispetto a 16.028 tonnellate nel 2023) tenendo però in
considerazione che il totale dei rifiuti generati è diminuito nel 2024 (18.350 tonnellate
rispetto a 19.995 tonnellate nel 2023), grazie al miglioramento dei processi interni.
Rifiuti prodotti - Sottratti allo smaltimento
U.d.M.
2024
2023
Variazione
Preparazione per il riutilizzo
t
23
10
126%
Riciclo
t
605
401
51%
Altre operazioni di recupero
t
-
-
-
Rifiuti pericolosi
t
628
411
53%
Preparazione per il riutilizzo
t
852
757
13%
Riciclo
t
13.846
14.860
-7%
Altre operazioni di recupero
t
-
-
-
Rifiuti non pericolosi
t
14.698
15.617
-6%
Totale
t
15.326
16.028
-4%
Sogefi | Relazione sulla gestione
107
Nel 2024 i rifiuti pericolosi si sono ridotti del 38% rispetto al 2023, mentre i rifiuti non
pericolosi si sono ridotti del 7%.
Le altre tipologie di smaltimento sono state oggetto di azioni di miglioramento
implementate nel 2024 nei processi di riciclo.
Sogefi non produce rifiuti radioattivi secondo le definizioni della Direttiva
2011/70/Euratom art. 3, Punto 7.
Ogni stabilimento Sogefi monitora attentamente i singoli flussi di rifiuti e li classifica in
categorie pericolose o non pericolose, in conformità alle normative specifiche locali.
I dati sui rifiuti vengono raccolti mensilmente da ogni sito e monitorati dalla Direzione
HSE di Gruppo attraverso un tool dedicato.
I rifiuti non riciclati sul totale rifiuti prodotti ammontano nel 2024 al 21%, in
miglioramento rispetto al 2023 (24%).
Per maggiori dettagli circa la composizione dei rifiuti si veda paragrafo 2.6.1.3 E5-2
Azioni e risorse relative all'utilizzo delle risorse e all'economia circolare.
Rifiuti generati - Destinati allo smaltimento
U.d.M.
2024
2023
Variazione
Incenerimento
t
388
683
-43%
Discarica
t
189
216
-13%
Altre operazioni di smaltimento
t
770
1.258
-39%
Rifiuti pericolosi
t
1.347
2.157
-38%
Incenerimento
t
807
921
-12%
Discarica
t
806
882
-9%
Altre operazioni di smaltimento
t
64
7
853%
Rifiuti non pericolosi
t
1.677
1.801
-7%
Totale
t
3.024
3.967
-24%
Rifiuti non riciclati
U.d.M.
2024
2023
Variazione
Rifiuti non riciclati
t
3.899
4.734
-18%
Totale rifiuti prodotti
t
18.350
19.995
-8%
Percentuale di rifiuti non riciclati
%
21%
24%
-10%
Sogefi | Relazione sulla gestione
108
3. INFORMAZIONI SOCIALI
3.1 ESRS S1 – FORZA LAVORO PROPRIA
3.1.1 STRATEGIA
3.1.1.1 ESRS 2 SBM-2 - Interessi e opinioni degli stakeholder
Come descritto nei precedenti capitoli, il Piano ESG integra il punto di vista degli
stakeholder, compresi i dipendenti.
In particolare, il Gruppo esegue annualmente una survey interna sulla soddisfazione dei
dipendenti e calcola e pubblica l’indice di parità di genere per identificare le aree di
miglioramento e aggiornare di conseguenza le politiche interne.
Per ulteriori dettagli sugli interessi e le opinioni degli stakeholder, fare riferimento al
Capitolo ESRS 2 - paragrafo 1.1.3.2 SBM-2 - Interessi e opinioni degli stakeholder.
3.1.1.2 ESRS 2 SBM-3 - Impatti, rischi e opportunità rilevanti e loro interazione con
la strategia e il Business model
La Rendicontazione di Sostenibilità copre - nella misura necessaria ad assicurare la
comprensione dell’attività di impresa, del suo andamento, dei suoi risultati e
dell’impatto dalla stessa prodotta - i temi ambientali, sociali, attinenti al personale, al
rispetto dei diritti umani e alla lotta contro la corruzione attiva e passiva che sono
rilevanti, tenuto conto delle attività e delle caratteristiche del Gruppo, come illustrato
nella sezione sulla Doppia Materialità contenuta nel presente documento.
In linea con i requisiti degli standard ESRS, nel presente capitolo la forza lavoro è
rappresentata come segue:
- Dipendenti: personale a libro paga di Sogefi, compresi gli assenti di lungo
periodo. I dipendenti sono composti da dirigenti, impiegati (personale d’ufficio)
e operai (la categoria degli operai comprende gli operai diretti, i cui ruoli o
compiti sono espressamente coinvolti sulle linee di produzione e gli operai
indiretti, che non producono direttamente ma contribuiscono alla produzione
attraverso la supervisione, la manutenzione, il supporto tecnico, ecc.);
- Lavoratori non dipendenti: collaboratori, incluso il personale di agenzie esterne,
che lavora nei siti Sogefi (ad esempio, stabilimenti produttivi), dove Sogefi
supervisiona l’orario di lavoro.
Alla fine del 2024, il Gruppo conta 3.330 dipendenti in 14 Paesi (3.338 nel 2023).
I lavoratori non dipendenti, 419 a fine 2024, sono rappresentati principalmente da
operai (97%) assunti da agenzie interinali, che lavorano presso gli stabilimenti Sogefi
per supportare le fluttuazioni della domanda dei clienti.
Impatti materiali
In riferimento alla forza lavoro propria, il Gruppo ha identificato i potenziali impatti
rilevanti nell’ambito della Doppia Materialità.
Sogefi | Relazione sulla gestione
109
IMPATTO
DESCRIZIONE DELL’IMPATTO
NATURA
DELL’IMPATTO
TIPOLOGIA
DELL’IMPATTO
Infortuni e malattie
professionali
I processi di produzione potrebbero causare
infortuni sul lavoro e malattie a lungo
termine legate al lavoro e potrebbero violare
il diritto umano dei lavoratori a condizioni di
lavoro sicure
Incidente
individuale/impatto
Negativo
Mancato
miglioramento dello
sviluppo dei
dipendenti
Formazione o programmi inadeguati per
l'aggiornamento delle competenze delle
persone con la potenziale conseguenza di un
mancato sviluppo di carriera
Incidente
individuale/impatto
Negativo
Potenziali episodi di
discriminazione e
molestie
L'incapacità di garantire dignità, uguaglianza
ed equità a tutte le persone, con conseguente
violazione dei diritti umani fondamentali
Incidente
individuale/impatto
Negativo
Lavoro irregolare e
violazione dei diritti
umani all'interno della
forza lavoro
Violazione dei diritti umani all'interno
dell'azienda, come ad esempio il diritto alla
libertà di associazione e di contrattazione
collettiva, lavoro minorile, lavoro forzato o
coatto
Impatto
generalizzato
Negativo
Violazione dei sistemi
informatici e perdita
di dati
La mancata osservanza delle procedure e
delle normative in materia di privacy e
sicurezza dei dati provoca violazioni dei
sistemi informatici e perdita di dati,
mettendo anche a rischio la privacy dei
dipendenti e dei portatori di interessi esterni
Incidente
individuale/impatto
Negativo
Soddisfazione e
coesione dei
dipendenti
Contributo alla soddisfazione e alla coesione
dei dipendenti attraverso iniziative di
coinvolgimento, garantendo anche un orario
di lavoro adeguato, la retribuzione,
l'equilibrio tra lavoro e vita privata, nonché il
rispetto dei diritti umani (ad esempio, diritto
alla libertà di associazione, alla
contrattazione collettiva e al dialogo sociale)
Impatto
generalizzato
Positivo
Nello specifico l’impatto positivo sulla forza lavoro propria si riferisce al contributo alla
soddisfazione e alla coesione dei dipendenti derivante dalla promozione da parte di
Sogefi di un’occupazione stabile e contratti di lunga durata: quasi tutti i dipendenti del
Gruppo hanno un contratto di lavoro a tempo indeterminato (99%) e sono retribuiti al di
sopra del minimo legale in ciascun Paese in cui opera.
Il 79% dei dipendenti Sogefi è coperto da contratti collettivi nazionali (in conformità
con le normative sul lavoro in vigore nei Paesi in cui il Gruppo è presente) o da contratti
aziendali specifici.
Il Gruppo monitora annualmente la soddisfazione dei propri dipendenti attraverso una
specifica survey interna. Il tasso di partecipazione nel 2024 a livello di Gruppo è stato
dell'80%, con una media del 70% di voti dei dipendenti del Gruppo Sogefi che si sono
dichiarati “d’accordo” o “completamente d’accordo” con i temi trattati: i) innovazione e
orientamento strategico; ii) rispetto dei valori Sogefi; iii) sicurezza iv) esperienza dei
dipendenti; v) fiducia e impegno; vi) efficacia dei manager; vii) miglioramento delle
prestazioni.
Sulla base dei risultati della survey 2023, sono state definite le azioni prioritarie in base
alle aspettative dei dipendenti.
Rischi materiali
Sogefi ha identificato i potenziali rischi rilevanti derivanti dagli impatti e dalle
dipendenze dalla forza lavoro propria nell’ambito della Doppia Materialità, come
descritto di seguito:
Sogefi | Relazione sulla gestione
110
Per ulteriori dettagli sugli impatti rilevanti si rimanda a 1.1.3.3 SBM-3 - Impatti, rischi e
opportunità rilevanti e loro interazione con la strategia e il modello di business.
Sulla base dei dati storici Sogefi non considera le proprie attività nelle aree geografiche
in cui opera a rischio significativo di episodi di lavoro forzato o coatto; nel 2024, in
linea con l'anno precedente, non sono stati segnalati incidenti - si veda il paragrafo
3.1.3.10 S1-17 - Incidenti, denunce e impatti gravi in materia di diritti umani.
3.1.2 GESTIONE DEGLI IMPATTI, DEI RISCHI E DELLE OPPORTUNITÀ
3.1.2.1 S1-1 - Politiche relative alla forza lavoro propria
Sogefi adotta politiche e procedure applicabili a tutte le società del Gruppo per definire
e trasmettere in maniera chiara e trasparente i valori che devono ispirare
l'organizzazione nello svolgimento delle proprie attività e nel raggiungimento degli
obiettivi aziendali.
Codice Etico di Gruppo
I valori e i principi guida per le operazioni del Gruppo sono definiti all’interno del
Codice Etico di Gruppo, approvato dal Consiglio di Amministrazione del 26 Febbraio
2018, che sottolinea l’importanza del comportamento corretto e la responsabilità
sociale. Il rispetto del Codice è fondamentale per il successo e la reputazione del
Gruppo. Comprende best practices aziendali, corporate governance, tutela del capitale
umano, relazioni esterne e tutela dell'ambiente.
Il Gruppo assicura la diffusione del Codice Etico a tutti i destinatari e ha istituito un
Organismo di Vigilanza con il compito di monitorare l'osservanza del Codice stesso,
analizzare eventuali violazioni e proporre le opportune sanzioni. Per ulteriori dettagli,
consultare il capitolo 4.1 G1 Condotta delle imprese.
Politiche in ambito Diritti Umani
In materia di politiche in ambito Diritti Umani, il Gruppo ha adottato una politica
specifica sui Diritti Umani (la “Politica sui Diritti Umani”, approvata
dall’Amministratore Delegato del Gruppo in data 23 Aprile 2021), in conformità con gli
standard internazionali quali la Dichiarazione dei Diritti dell’Uomo delle Nazioni Unite
e la Dichiarazione dell’Organizzazione Internazionale del Lavoro (OIL) sui principi e i
diritti fondamentali dei lavoratori la Politica sui Diritti Umani di Sogefi stabilisce il
rispetto, lungo tutta la catena del valore, di principi e condizioni di lavoro che tutelino la
RISCHIO
DESCRIZIONE
Rischi legati a gravi infortuni sul
lavoro
Rischi legati a potenziali infortuni gravi dei dipendenti con impatto sulla
continuità aziendale, azioni legali e costi aggiuntivi per l'assistenza medica
Rischi legati alla mancanza di
disponibilità di manodopera
qualificata
Rischi legati alla capacità di Sogefi di attrarre, trattenere i talenti e sviluppare le
competenze
Rischi legati alla violazione dei
diritti umani (per esempio lavoro
minorile o forzato)
Rischi legati a potenziali azioni legali, multe regolamentari con conseguenti
danni di reputazione
Rischi connessi agli attacchi
informatici ai dati dei dipendenti
Rischi legati al furto o alla divulgazione di dati e informazioni sensibili, con
conseguenti danni alla reputazione e azioni legali da parte dei dipendenti
Sogefi | Relazione sulla gestione
111
dignità della persona, non tollerando condotte o comportamenti offensivi per le
convinzioni morali o personali. Secondo quanto stabilito da tale politica Sogefi ripudia
qualsiasi forma di lavoro forzato e coatto, nonché di discriminazione o molestia sul
lavoro. Sogefi promuove il rispetto di condizioni di lavoro e occupazione eque e la
libertà di associazione e contrattazione collettiva.
A partire dal 2025, il rispetto della Politica sui Diritti Umani sarà oggetto di una
specifica attività di audit condotte a livello locale in linea con gli obiettivi ESG del
Gruppo (per ulteriori dettagli si rinvia al paragrafo 3.1.3.1 S1-5 – Obiettivi legati alla
gestione degli impatti negativi rilevanti, al potenziamento degli impatti positivi e alla
gestione dei rischi e delle opportunità rilevanti.
Politiche in ambito Salute e Sicurezza
In materia di Politiche in ambito Salute e Sicurezza, il Gruppo attribuisce massima
priorità alla salute e sicurezza dei propri dipendenti ed ha predisposto una specifica
politica di Gruppo in materia di salute e sicurezza, approvata dall’Amministratore
Delegato del Gruppo in data 23 Aprile 2021. Sogefi promuove una cultura della
prevenzione degli infortuni e della consapevolezza dei rischi a tutti i livelli
dell’organizzazione.
Il Gruppo si impegna a rispettare le norme di sicurezza, a migliorare le condizioni di
lavoro attraverso valutazioni dei rischi e piani d’azione e ad incoraggiare un
comportamento responsabile. A livello locale, i dipendenti sono attivamente coinvolti
nei sistemi di gestione della salute e della sicurezza attraverso comitati.
Il Gruppo monitora attentamente le tematiche di salute e sicurezza e, qualora avvengano
infortuni sul lavoro, conduce indagini approfondite al riguardo. Questo approccio
proattivo consente di prevenire i rischi e di sviluppare piani d’azione adeguati.
Tutti gli stabilimenti del Gruppo hanno designato specifiche funzioni dedicata alla
salute, alla sicurezza e all’ambiente (HSE), responsabili dell’attuazione delle Politiche
di Salute e Sicurezza sotto la supervisione del direttore dello stabilimento.
La direzione locale, insieme ai responsabili HSE, analizza i rischi e i controlli di
sicurezza esistenti per identificare le azioni di miglioramento e condividerle tra le
società del Gruppo.
In ogni stabilimento si tengono sessioni specifiche di formazione sulla sicurezza per
aumentare le conoscenze dei dipendenti in materia e ridurre al minimo i rischi in ogni
fase della produzione.
Gli stabilimenti comunicano regolarmente il numero di giorni senza incidenti e il canale
di comunicazione interna del Gruppo condivide e incoraggia le buone pratiche. (per
ulteriori dettagli si rinvia ai paragrafi 3.1.3.7 S1-13 – Metriche di formazione e sviluppo
delle competenze e 3.1.3.1 S1-5 “Obiettivi legati alla gestione degli impatti negativi
rilevanti, al potenziamento degli impatti positivi e alla gestione dei rischi e delle
opportunità rilevanti.”
3.1.2.2 S1-2 - Processi di coinvolgimento della forza lavoro propria e dei
rappresentanti dei lavoratori in merito agli impatti
Le attività di coinvolgimento dei dipendenti sono svolte sotto la supervisione e il
coordinamento del Direttore delle Risorse Umane del Gruppo attraverso la survey
interna annuale sul benessere dei dipendenti precedentemente descritta.
Sogefi | Relazione sulla gestione
112
Il questionario somministrato riguarda temi sociali, di performance e di benessere dei
dipendenti, tra cui l'efficacia dei manager, il miglioramento delle prestazioni, l'impegno,
la direzione strategica e i valori del Gruppo.
La Direzione Risorse Umane esamina annualmente i risultati della survey interna per
definire piani d'azione a livello locale, in base alle esigenze specifiche. Nel 2024, gli
sforzi si sono concentrati sulla formazione, sulla comunicazione interna locale/globale e
sulle iniziative di sviluppo sostenibile.
I risultati 2024 hanno dimostrato buoni risultati in termini di efficacia
dell’implementazione dei piani d'azione precedenti, mostrando continuità di feedback e
temi prioritari stabili rispetto all'anno precedente.
3.1.2.3 S1-3 - Processi per porre rimedio agli impatti negativi e canali che consentono
ai lavoratori propri di effettuare segnalazioni
Gli stakeholder possono segnalare criticità, comportamenti non etici o illegali
utilizzando il canale di whistleblowing del Gruppo, come descritto nella sezione “4.1
G1 - Condotta delle imprese” del presente documento.
Le indagini interne basate sulle segnalazioni ricevute sono svolte dalla Funzione
Internal Audit.
Vengono definite azioni dettagliate in base alla questione segnalata e alla gravità
dell’incidente, coinvolgendo il Direttore delle Risorse Umane di Gruppo con il supporto
della Funzione Internal Audit e dell’Ufficio Legale dove necessario.
Sogefi si impegna a tutelare i segnalatori da eventuali ritorsioni, garantendo che nessun
dipendente possa essere punito, licenziato o sottoposto a misure discriminatorie per aver
testimoniato in buona fede o per aver riferito tali azioni in conformità alla Procedura di
Whistleblowing di Gruppo.
3.1.2.4 S1-4 - Interventi su impatti rilevanti per la forza lavoro propria e approcci per
la gestione dei rischi rilevanti e il perseguimento di opportunità rilevanti in relazione
alla forza lavoro propria, nonché efficacia di tali azioni
I rischi, gli impatti e le opportunità applicabili descritti in precedenza sono soggetti ad
azioni per ridurre la potenziale magnitudo.
Per quanto riguarda gli infortuni e le malattie professionali, i target del Gruppo sul tasso
di frequenza degli infortuni sono regolarmente monitorati dai direttori HSE e HR del
Gruppo; best practices e lesson-learned sono regolarmente condivise con le Società per
ridurre il rischio di incidenti.
Le azioni descritte portano a una riduzione degli infortuni sul lavoro (8 vs 14 nel 2023 -
fare riferimento al paragrafo 3.1.3.8 S1-14 - Metriche di salute e sicurezza per ulteriori
dettagli)
Per quanto riguarda lo sviluppo dei dipendenti, è in atto un processo annuale a livello
globale che identifica e conferma i talenti e le competenze critiche. Le misure di
retention/sviluppo (ad esempio le promozioni) vengono adattate e aggiornate di
conseguenza.
Inoltre, sono in corso di mappatura le competenze chiave a livello locale per definire
adeguati piani di successione e garantire la continuità aziendale, con l'obiettivo di
ripristinare rapidamente l'efficienza delle posizioni chiave in caso di turnover.
Sogefi | Relazione sulla gestione
113
Gli obiettivi del Gruppo sul numero di ore di formazione per dipendente sono
regolarmente monitorati dalla Direzione Risorse Umane per verificarne i progressi e
mantenere un livello adeguato di conoscenze professionali.
Per quanto riguarda le discriminazioni e le molestie, in tutto il Gruppo vengono svolti
regolari corsi di formazione in ambito etico per garantire l'allineamento dei dipendenti
ai valori di Sogefi. I progressi in ambito formativo sono monitorati dalla Funzione HR a
livello locale.
Per quanto riguarda il lavoro irregolare e la violazione dei diritti umani all’interno della
forza lavoro, a partire dal 2025 saranno introdotti nuovi KPI e relativi target per
garantire il rispetto della Politica sui Diritti Umani in tutto il Gruppo.
Infine, in relazione alle violazioni dei sistemi informatici e alla perdita di dati, i cui
rischi e impatti sono legati alla forza lavoro, Sogefi ha in essere regolari attività di
monitoraggio e analisi periodica dei rischi per valutare le minacce esistenti o nuove,
valutare le azioni di prevenzione/protezione, anche in linea alla normativa GDPR.
Sogefi si avvale di diversi strumenti per proteggere e prevenire gli attacchi informatici;
vengono regolarmente avviate formazioni e campagne di sensibilizzazione per i
dipendenti del Gruppo.
Per quanto riguarda le violazioni dei sistemi IT e la perdita di dati, a partire dal 2025
verrà introdotto un nuovo KPI e il relativo obiettivo (si veda il paragrafo successivo
3.1.3.1 per maggiori dettagli su metriche e obiettivi).
Nella tabella seguente sono riportati i risultati 2024 relativi ai KPI in ambito Sociale.
KPI
Risultati 2024
Risultati 2023
Variazione
Soddisfazione delle persone
Risultati del sondaggio
annuale sulla soddisfazione dei
dipendenti
70,6/100
70/100
Fare riferimento al
paragrafo 3.1.2.1 S1-1
- Politiche relative alla
forza lavoro propria;
3.1.2.3 S1-3 - Processi
per porre rimedio agli
impatti negativi e
canali che consentono
ai lavoratori propri di
sollevare
preoccupazioni
Accident frequency rate
Numero di infortuni di
dipendenti e collaboratori con
assenza dal lavoro diviso per
milione di ore lavorate
1,1
1,8
Fare riferimento al
paragrafo 3.1.3.8 S1-
14 - Metriche di salute
e sicurezza
Numero di ore di formazione
annuale per dipendente
26 h
30 h
Fare riferimento al
paragrafo 3.1.3.7 S1-
13 - Metriche di
formazione e sviluppo
delle competenze
Gender Equality Index
Indice di equità retributiva per
genere, espresso in un
punteggio su 100
64,3/100
63,8/100
Fare riferimento al
paragrafo 3.1.3.5 S1-9
- Metriche sulla
diversità
Sogefi | Relazione sulla gestione
114
3.1.3 METRICHE E OBIETTIVI
3.1.3.1 S1-5- Obiettivi legati alla gestione degli impatti negativi rilevanti, al
potenziamento degli impatti positivi e alla gestione dei rischi e delle opportunità
rilevanti
Come descritto nel paragrafo 1.1.3.1 SBM-1 - Strategia, Business Model e catena del
valore, Sogefi ha fissato nuovi obiettivi di sostenibilità per il periodo 2025-2028, in
linea con i requisiti CSRD e ESRS 2 MDR-T.
Per quanto riguarda la forza lavoro propria, sono stati introdotti due nuovi KPI (numero
di Società del Gruppo sottoposte ad audit per il rispetto della Politica sui Diritti Umani;
Percentuale di siti Sogefi certificati TISAX), insieme a piani di implementazione e
monitoraggio dell’avanzamento.
STANDARD ESRS
INDICATORI DI
PERFORMANCE
CHIAVE
PIANO
PRECEDENTE
Risultati 2024
PIANO ESG 2025-2028
SOCIALE
ESRS
S1
Forza
lavoro
propria
Soddisfazione delle
persone
Risultati della survey
annuale sulla
soddisfazione dei
dipendenti
2024: 70/100
2025: 71/100
2026: 71/100
2027: 72/100
70,6/100
2025: +0,5 rispetto al 2024
(71,1/100)
2026: +0,5 rispetto al 2025
(71,6/100)
2027: 72/100
2028: 72/100
Accident frequency rate
Numero di infortuni di
dipendenti e
collaboratori con
assenza dal lavoro
diviso per milione di ore
lavorate
2024: <1,3
2025: <1,3
2026: <1,3
2027: <1,3
1,1
2025: <1,3
2026: <1,3
2027: <1,3
2028: <1,3
Numero di ore di
formazione annuale per
dipendente
2024: >25 h
2025: >25 h
2026: >25 h
2027: >25 h
26 h
2025: >25 h
2026: >25 h
2027: >25 h
2028: >25 h
Gender Equality Index
Indice di equità
retributiva per genere,
espresso in un punteggio
su 100
2024: 64/100
2025: 65/100
2026: 66/100
2027: 67/100
64,3/100
2025: 65/100
2026: 66/100
2027: 67/100
2028: 68/100
Numero di legal entity
sottoposte ad audit sul
rispetto della Politica dei
Diritti Umani
N/A
N/A
2025: 3
2026: 3
2027: 4
2028: 4
Percentuale di siti
SOGEFI certificati
TISAX
Certificazione di
sicurezza informatica
N/A
91%
2025: 91%
2026: 91%
2027: 91%
2028: 91%
Sogefi | Relazione sulla gestione
115
Gli obiettivi ESG sono applicabili al Gruppo e sono stati discussi con il Top
Management e approvati dal Consiglio di Amministrazione.
La forza lavoro propria o i rappresentanti della forza lavoro non sono stati coinvolti
direttamente nell'identificazione degli obiettivi Sogefi.
L'aggiornamento sugli obiettivi dell’indicatore Accident Frequency Rate viene
presentato ai rappresentanti dei lavoratori durante le riunioni periodiche con i team
locali.
Per ulteriori dettagli sulla definizione dei target e sul processo di approvazione si
rimanda al par. 1.1.3.1 SBM-1 - Strategia, Business Model e catena del valore.
3.1.3.2 S1-6 - Caratteristiche dei dipendenti dell'impresa
I 3.330 dipendenti di Sogefi sono distribuiti in quattro continenti: il 56% dei dipendenti
è distribuito in Europa (1.876 dipendenti), il 15% in Asia, il 17% in Nord America e il
12% in Sud America.
A partire dal 2024 è stato implementato un nuovo tool per la rendicontazione dei dati
ESG, che consente il periodico caricamento dei dati HR da parte di ciascun sito e il
monitoraggio da parte delle funzioni centrali durante l'anno.
Di seguito sono rappresentati i dati principali della forza lavoro (suddivisi per Paese,
genere e tipologia di contratto).
Si segnala che i dati riportati sono dati puntuali e che nelle tabelle seguenti non sono
presenti stime.
Sogefi | Relazione sulla gestione
116
Vi è una lieve riduzione dell’organico nella maggior parte dei Paesi in cui il Gruppo
opera, ad eccezione del Messico, dove le nuove assunzioni dirette hanno superato il
trend dell’anno precedente.
Numero totale di dipendenti per Paese
Numero di
dipendenti
al 31 dicembre 2024
al 31 dicembre 2023
Variazione
Uomini
Donne
Totale
Uomini
Donne
Totale
Francia
620
204
824
636
217
853
-3%
Italia
189
20
209
200
23
223
-6%
Paesi Bassi
25
1
26
25
2
27
-4%
Spagna
174
30
204
195
30
225
-9%
Germania
246
9
255
239
12
251
2%
Regno Unito
31
9
40
37
10
47
-15%
Romania
202
116
318
206
106
312
2%
Cina
347
115
462
358
127
485
-5%
Canada
205
70
275
202
75
277
-1%
India
53
1
54
52
3
55
-2%
Stati Uniti d'America
27
2
29
26
4
30
-3%
Argentina
224
6
230
218
6
224
3%
Brasile
127
24
151
137
21
158
-4%
Messico
135
118
253
93
78
171
48%
Totale
2.605
725
3.330
2.624
714
3.338
0%
Sogefi | Relazione sulla gestione
117
Nel 2024 Sogefi non possiede dipendenti con contratto a chiamata, in linea con l’anno
precedente.
La tipologia di contratto dei dipendenti è prevalentemente a tempo pieno (99% nel
2024, in linea con il 2023), come indicato in dettaglio nella tabella seguente.
La Società è comunque aperta a contratti a tempo parziale per facilitare l’equilibrio tra
lavoro e vita privata dei suoi dipendenti.
Per quanto riguarda il turnover dei dipendenti, nel 2024 il tasso di uscita complessivo è
stabile (21%) rispetto al 2023 (20%), nonostante la vendita della Business Unit
Filtrazioni.
Sogefi promuove la retention delle risorse chiave e lo sviluppo dell'attrattività del
Gruppo in un contesto difficile di forte competitività del mercato automotive.
Numero totale di dipendenti suddivisi per tipo di contratto e genere
Numero di dipendenti
al 31 dicembre 2024
al 31 dicembre 2023
Variazione
Uomini
Donne
Totale
Uomini
Donne
Totale
Numero di dipendenti a tempo indeterminato
2.603
721
3.324
2.613
711
3.324
0%
Numero di dipendenti a tempo determinato
2
4
6
11
3
14
-57%
Numero di dipendenti con contratto a chiamata
-
-
-
-
-
-
-
Totale
2.605
725
3.330
2.624
714
3.338
0%
Numero totale di dipendenti (effettivi) suddivisi per tipo di contratto e genere
Numero di
dipendenti
al 31 dicembre 2024
al 31 dicembre 2023
Variazione
Uomini
Donne
Totale
Uomini
Donne
Totale
Tempo pieno
2.586
708
3.294
2.600
697
3.297
0%
Tempo parziale
19
17
36
24
17
41
-12%
Totale
2.605
725
3.330
2.624
714
3.338
0%
Sogefi | Relazione sulla gestione
118
3.1.3.3 S1-7 - Caratteristiche dei lavoratori non dipendenti nella forza lavoro propria
dell'impresa
Si riporta il dettaglio dei lavoratori non dipendenti, che comprendono il personale di
agenzie esterne che lavora nei siti del Gruppo, dove Sogefi supervisiona l’orario di
lavoro.
Alla fine del 2024, i lavoratori non dipendenti sono pari a 419 (contro i 398 del 2023) e
sono rappresentati principalmente da operai assunti da agenzie interinali come descritto
nei precedenti paragrafi.
I dati riportati sono dati puntuali al 31 dicembre 2024, nelle tabelle non sono presenti
stime.
Tasso di turnover dei dipendenti
Numero e tasso di
turnover dei
dipendenti
al 31 dicembre 2024
al 31 dicembre 2023
Dipendenti con
contratto di lavoro
cessato
Tasso di turnover
Dipendenti con
contratto di lavoro
cessato
Tasso di turnover
Uomini
430
17%
465
18%
Donne
269
37%
198
28%
Totale
699
21%
663
20%
Numero di lavoratori non dipendenti
al 31 dicembre 2024
al 31 dicembre 2023
Variazione
Uomini
Donne
Totale
Uomini
Donne
Totale
Lavoratori non dipendenti
382
37
419
333
65
398
5%
Sogefi | Relazione sulla gestione
119
3.1.3.4 S1-8 - Copertura della contrattazione collettiva e dialogo sociale
Il 79% dei dipendenti del Gruppo è coperto da contratti collettivi nazionali (in
conformità con le normative sul lavoro in vigore nei Paesi in cui il Gruppo è presente) o
da contratti aziendali specifici, come specificato nella tabella seguente.
Dipendenti inquadrati in contratti collettivi
Al 31 dicembre 2024
Numero di
dipendenti
Numero di
dipendenti
inquadrati in
contratti collettivi
% di dipendenti
inquadrati in
contratti collettivi
Spazio economico
europeo
Francia
824
824
100%
Italia
209
209
100%
Paesi Bassi
26
26
100%
Spagna
204
204
100%
Germania
255
228
89%
Romania
318
318
100%
Al di fuori del SEE
Regno Unito
40
-
0%
Cina
462
-
0%
Canada
275
226
82%
India
54
16
30%
Stati Uniti
d’America
29
-
0%
Argentina
230
230
100%
Brasile
151
151
100%
Messico
253
214
85%
Totale
3.330
2.646
79%
Sogefi | Relazione sulla gestione
120
La percentuale complessiva di dipendenti inquadrati in contratti collettivi di lavoro per
ogni Paese in cui il Gruppo opera risulta in linea con il 2023, con una copertura del 79%
(2.646 dipendenti su 3.330 nel 2024).
La copertura è legata principalmente ai requisiti legali che dipendono dalle diverse aree
geografiche e che possono variare da Paese a Paese.
La copertura dei dipendenti da parte dei rappresentanti dei lavoratori è legata
all'evoluzione storica dei diversi Paesi in cui il Gruppo opera e alla presenza dei
sindacati. Nella tabella seguente è rappresentata la copertura per area geografica nel
2024 e nel 2023.
Dipendenti inquadrati in contratti collettivi
al 31 dicembre 2023
Numero di
dipendenti
Numero di
dipendenti
inquadrati in
contratti collettivi
% di dipendenti
inquadrati in
contratti collettivi
Spazio economico
europeo
Francia
853
853
100%
Italia
223
223
100%
Paesi Bassi
27
27
100%
Spagna
225
225
100%
Germania
251
235
94%
Romania
312
312
100%
Al di fuori del SEE
Regno Unito
47
5
11%
Cina
485
-
0%
Canada
277
225
81%
India
55
16
29%
Stati Uniti
d’America
30
-
0%
Argentina
224
224
100%
Brasile
158
158
100%
Messico
171
147
86%
Totale
3.338
2.650
79%
Sogefi | Relazione sulla gestione
121
Nota – sono presentati solo i dati 2024 in quanto nuovo data point materiale
Il 69% dei dipendenti del Gruppo è coperto da rappresentanti dei lavoratori, con tassi
più elevati nei Paesi europei.
In Sogefi non sono presenti comitati di lavoro di Gruppo.
3.1.3.5 S1-9 - Metriche di diversità
Come indicato nel Codice Etico di Gruppo, Sogefi è fermamente impegnata a stabilire e
mantenere rapporti di lavoro con i propri dipendenti basati sul rispetto dei diritti
fondamentali.
Il Gruppo promuove un ambiente di lavoro favorevole, equo e aperto alla diversità,
permettendo a tutti di esprimere il proprio potenziale.
L’approccio etico di Sogefi inizia già con il processo di assunzione, garantendo che tutti
gli individui, a prescindere da fattori quali età, identità di genere, orientamento sessuale,
Dialogo sociale
al 31 dicembre 2024
Numero di dipendenti
coperti da rappresentanti dei
lavoratori
% di dipendenti coperti da
rappresentanti dei lavoratori
Spazio economico
europeo
Francia
821
100%
Italia
79
38%
Paesi Bassi
26
100%
Spagna
204
100%
Germania
255
100%
Romania
318
100%
Al di fuori del SEE
Regno Unito
-
0%
Cina
-
0%
Canada
-
0%
India
16
30%
Stati Uniti d’America
-
0%
Argentina
203
88%
Brasile
151
100%
Messico
214
85%
Total
2.287
69%
Sogefi | Relazione sulla gestione
122
disabilità, stato di salute o origine sociale, abbiano l’opportunità di candidarsi senza
discriminazioni.
Per quanto riguarda la distribuzione dei dipendenti per genere, nel 2024 gli uomini
rappresentano il 78% (2.605 dipendenti) e le donne il 22% (726 dipendenti) della forza
lavoro totale.
Le posizioni dirigenziali e impiegatizie tra le donne sono pari rispettivamente al 9% e al
29% delle categorie corrispondenti.
La distribuzione di genere rimane sostanzialmente stabile rispetto al 2023 (725 donne su
un totale di 3.330 dipendenti, pari al 22% rispetto al 21% del 2023) e riflette le
caratteristiche tipiche del settore automotive.
Di seguito sono rappresentati i dipendenti del Gruppo suddivisi per categoria.
Dipendenti del Gruppo per categoria 2024
Numero di dipendenti
al 31 dicembre 2024
Uomini
Donne
Totale
Dirigenti
30
3
33
Impiegati
583
233
816
Operai
1.992
489
2.481
Totale
2.605
725
3.330
Percentuale di dirigenti
1%
0%
1%
Percentuale di impiegati
18%
7%
25%
Percentuale di operai
60%
15%
75%
Sogefi | Relazione sulla gestione
123
Dipendenti del Gruppo per categoria 2023
Numero di dipendenti
al 31 dicembre 2023
Uomini
Donne
Totale
Dirigenti
30
5
35
Impiegati
585
256
841
Operai
2.009
453
2.462
Totale
2.624
714
3.338
Percentuale di dirigenti
1%
0%
1%
Percentuale di impiegati
18%
8%
25%
Percentuale di operai
60%
14%
74%
Di seguito sono rappresentati i dipendenti del Gruppo per età (<30 anni; 30-50 anni;
>50 anni) e categorie (dirigenti; impiegati; operai).
Dipendenti del Gruppo per età 2024
Numero di dipendenti
al 31 dicembre 2024
<30
30-50
>50
Totale
Dirigenti
-
19
14
33
Impiegati
78
504
234
816
Operai
281
1.458
742
2.481
Totale
359
1.981
990
3.330
Percentuale di dirigenti
0%
1%
0%
1%
Percentuale di impiegati
2%
15%
7%
25%
Percentuale di operai
8%
44%
22%
75%
Sogefi | Relazione sulla gestione
124
Dipendenti del Gruppo per età 2023
Numero di dipendenti
al 31 dicembre 2023
<30
30-50
>50
Totale
Dirigenti
-
15
20
35
Impiegati
78
536
227
841
Operai
283
1.444
735
2.462
Totale
361
1.995
982
3.338
Percentuale di dirigenti
0%
0%
1%
1%
Percentuale di impiegati
2%
16%
7%
25%
Percentuale di operai
8%
43%
22%
74%
La distribuzione dei dipendenti per gruppi di età è stabile rispetto al 2023: dei 3.330
dipendenti, il 59% rientra nella fascia di età compresa tra i 30 e i 50 anni. I giovani
under 30, che rappresentano il 10% della forza lavoro, occupano principalmente
posizioni da operai (8%) e impiegati (2%).
Sogefi | Relazione sulla gestione
125
3.1.3.6 S1-10 – Adeguatezza retributiva
In linea con il 2023, i dipendenti del Gruppo percepiscono una retribuzione adeguata in
base alle normative locali applicabili nei Paesi in cui Sogefi opera.
Dipendenti che non ricevono salari adeguati
al 31 dicembre 2024
Numero di
dipendenti
Numero di
dipendenti che non
ricevono un salario
adeguato
% di dipendenti che
non ricevono un
salario adeguato
Spazio economico
europeo
Francia
824
-
0%
Italia
209
-
0%
Paesi Bassi
26
-
0%
Spagna
204
-
0%
Germania
255
-
0%
Romania
318
-
0%
Al di fuori del SEE
Regno Unito
40
-
0%
Cina
462
-
0%
Canada
275
-
0%
India
54
-
0%
Stati Uniti
d’America
29
-
0%
Argentina
230
-
0%
Brasile
151
-
0%
Messico
253
-
0%
Totale
3.330
-
0%
Sogefi | Relazione sulla gestione
126
3.1.3.7 S1-13 - Metriche di formazione e sviluppo delle competenze
Il processo di valutazione delle prestazioni dei dipendenti contribuisce allo sviluppo
della carriera e alla gestione dei talenti.
A questo proposito, a livello di Gruppo è in vigore un sistema di valutazione delle
prestazioni gestito tramite piattaforma web (Annual Performance and Development
Review- APDR), che copre i dirigenti, gli impiegati e gli operai (lavoratori indiretti); la
valutazione dei lavoratori diretti viene invece effettuata a livello locale su moduli
cartacei.
Il processo di valutazione comprende: (i) un’autovalutazione da parte del dipendente;
(ii) un incontro individuale tra il dipendente e il suo manager diretto per discutere delle
prestazioni annuali e delle aspettative per l’anno successivo; (iii) il completamento da
Dipendenti che non ricevono salari adeguati
al 31 dicembre 2023
Numero di
dipendenti
Numero di
dipendenti che non
ricevono un salario
adeguato
% di dipendenti che
non ricevono un
salario adeguato
Spazio economico
europeo
Francia
853
-
0%
Italia
223
-
0%
Paesi Bassi
27
-
0%
Spagna
225
-
0%
Germania
251
-
0%
Romania
312
-
0%
Al di fuori del SEE
Regno Unito
47
-
0%
Cina
485
-
0%
Canada
277
-
0%
India
55
-
0%
Stati Uniti
d’America
30
-
0%
Argentina
224
-
0%
Brasile
158
-
0%
Messico
171
-
0%
Totale
3.338
-
0%
Sogefi | Relazione sulla gestione
127
parte del manager della valutazione complessiva del dipendente, che viene condivisa
con quest’ultimo e poi trasmetterla alla Direzione Risorse Umane.
Per sottolineare l’importanza della cultura aziendale, la valutazione delle prestazioni
tiene conto dei tre valori fondamentali del Gruppo: integrità, orientamento ai risultati e
lavoro di squadra.
Gli obiettivi per l’anno successivo sono definiti insieme dal dipendente e dal relativo
responsabile, compresa la pianificazione della formazione e gli eventuali piani di
sviluppo.
La Direzione Risorse Umane supervisiona e tiene traccia delle competenze chiave dei
propri dipendenti attraverso il sistema informativo “Icare-myHR”, nel quale i dipendenti
sono invitati ad aggiornare regolarmente il proprio profilo.
In Sogefi, la revisione delle prestazioni e dello sviluppo della carriera viene organizzata
ogni anno nel mese di febbraio, considerando le prestazioni dell'anno precedente e gli
obiettivi per il nuovo anno.
Si riporta il dettaglio della partecipazione alle valutazioni delle performance e dello
sviluppo della carriera per genere e categorie di dipendenti, calcolata sulla base dei
dipendenti in forza nel 2023 e ancora in azienda alla fine del 2024.
Nota – sono presentati solamente i dati 2024 in quanto nuovo data point materiale
Per quanto riguarda l'organico totale al 31 dicembre 2024, l'82% dei dirigenti e il 95%
degli impiegati hanno partecipato al processo di revisione delle prestazioni e dello
sviluppo della carriera, in considerazione del turnover e delle nuove assunzioni nel
2024.
Per quanto riguarda gli operai, la valutazione delle prestazioni è gestita a livello locale
in conformità ai requisiti di legge e alle indicazioni specifiche del Paese. Nel 2024, il
70% degli operai ha partecipato al processo APDR.
Le linee guida per la formazione e lo sviluppo sono definite e condivise dalla funzione
HR del Gruppo con i team locali, che pianificano di conseguenza le azioni operative di
formazione e sviluppo, tenendo conto delle loro specifiche esigenze.
È disponibile una vasta gamma di corsi di formazione, tra cui corsi tecnici, sulla
sicurezza, sui sistemi di qualità, sulla conoscenza delle lingue, sulle competenze
manageriali e sugli aggiornamenti in merito a compliance normativa.
Le tecniche di formazione combinano sessioni in presenza e a distanza (e-learning). Nel
2024 è stata implementata in Francia, Canada, USA, Italia e Cina una piattaforma e-
learning dedicata.
Numero di dipendenti che hanno partecipato a
valutazione della performance e dello
sviluppo della carriera
al 31 dicembre 2024
Uomini
Donne
Totale
Dirigenti
24
3
27
Impiegati
546
231
777
Operai
1.398
339
1.737
Totale
1.968
573
2.541
Sogefi | Relazione sulla gestione
128
Nel 2025 la piattaforma sarà estesa in Germania, Spagna, Brasile e Argentina, con
l’obiettivo di garantire una formazione uniforme su larga scala e promuovere
l’accessibilità a più corsi di formazione per la maggior parte dei dipendenti del Gruppo.
Le partecipazioni ai corsi di formazione nel 2024, suddivise per genere e categoria di
dipendenti sono state le seguenti:
Numero medio di ore di formazione per
dipendente
al 31 dicembre 2024
Uomini
Donne
Totale
Dirigenti
28
17
27
Impiegati
28
26
28
Operai
23
33
25
Totale
24
31
26
La Società monitora regolarmente l’andamento della formazione per dipendente, con un
obiettivo annuale di 25 ore di formazione per dipendente; nel 2024 l’obiettivo KPI è
stato raggiunto, come dettagliato nel paragrafo 3.1.3.1 S1-5 - Obiettivi legati alla
gestione degli impatti negativi rilevanti, al potenziamento degli impatti positivi e alla
gestione dei rischi e delle opportunità rilevanti.
3.1.3.8 S1-14 - Metriche di salute e sicurezza
La forza lavoro del Gruppo è coperta al 100% da sistemi di gestione della salute e della
sicurezza, basati sui requisiti di legge locali applicabili, come dettagliato nel seguito:
Personale coperto da sistemi di gestione della salute e della sicurezza
Numero di persone
al 31 dicembre 2024
al 31 dicembre 2023
Dipendenti
Lavoratori
non
dipendenti
Totale
Dipendenti
Lavoratori
non
dipendenti
Totale
Personale coperto da sistemi di
gestione della salute e della
sicurezza
3.330
419
3.749
3.338
398
3.736
Percentuale di forza lavoro
coperta da sistemi di gestione
della salute e della sicurezza
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Alla fine del 2024, 8 stabilimenti del Gruppo sono certificati ISO 45001:2018 ed è stata
definita una roadmap specifica per aumentare il numero di stabilimenti certificati ogni
anno, in linea con gli obiettivi ESG.
Come descritto nel paragrafo 3.1.2.1 S1-1 - Politiche relative alla forza lavoro propria,
la prevenzione e la tutela della salute e della sicurezza sul lavoro sono priorità di Sogefi.
A questo proposito, Sogefi ha implementato metriche di salute e sicurezza che vengono
monitorate regolarmente dai Direttori HSE e HR del Gruppo, compresi gli infortuni e le
malattie professionali.
Le metriche sono riportate di seguito.
Sogefi | Relazione sulla gestione
129
Infortuni e malattie professionali
al 31 dicembre 2024
al 31 dicembre 2023
Variazion
e
Dipendenti
Lavoratori
non
dipendenti
Totale
Dipendenti
Lavoratori
non
dipendenti
Totale
Numero di decessi
dovuti a infortuni sul
lavoro
-
-
-
-
-
-
0%
Numero di decessi a
causa di malattie
professionali
-
-
-
-
-
-
0%
Numero di infortuni sul
lavoro registrabili
5
3
8
9
5
14
-43%
Numero di ore lavorate
5.852.892
1.695.280
7.548.172
6.199.079
1.709.244
7.908.323
-4%
Tasso di infortuni sul
lavoro registrabili
0,85
1,77
1,06
1,45
2,93
1,77
-40%
Numero di casi
registrabili di malattie
legate al lavoro
15
-
15
6
-
6
150%
Numero di giorni persi
per infortuni sul lavoro
210
343
553
N/A
N/A
N/A
N/A
Numero di giorni persi a
causa di malattie legate
al lavoro
1.950
0
1.950
N/A
N/A
N/A
N/A
Nota: Numero di giorni persi per infortuni legati al lavoro e numero di giorni persi per malattie legate al lavoro non
rendicontati nel 2023
Nel 2024 si sono verificati 8 infortuni sul lavoro, con una riduzione complessiva del
43% rispetto al 2023, considerando le categorie di dipendenti e non dipendenti.
Il numero di infortuni è relativo alla Business Unit Sospensioni, sia per i dipendenti che
per i lavoratori non dipendenti (supervisionati da Sogefi).
Per quanto riguarda le malattie professionali, il loro numero è aumentato a 9 nel 2024,
rispetto ai 6 del 2023. Dai programmi per il miglioramento dell'ergonomia e delle
postazioni di lavoro attuati negli anni precedenti è atteso un impatto positivo, riducendo
questi rischi ed esposizioni nel lungo periodo.
3.1.3.9 S1-16 - Metriche di remunerazione (divario retributivo e retribuzione totale)
Sogefi si impegna a promuovere la parità di genere all’interno dell’organizzazione. In
particolare, la Società valuta le proprie entità sulla base dell’indice di uguaglianza di
genere obbligatorio per la legge francese e lo estende volontariamente a tutte le società
del Gruppo, per valutare tutti i siti, con l’obiettivo di migliorare l’uguaglianza
professionale tra donne e uomini all’interno del Gruppo.
Sogefi | Relazione sulla gestione
130
A tal fine è utilizzato il Gender Equality Index, espresso in una scala su 100 e calcolato
in base a cinque criteri:
i) la retribuzione media tra donne e uomini;
ii) gli aumenti salariali annuali individuali tra donne e uomini;
iii) le promozioni interne tra donne e uomini;
iv) gli aumenti salariali delle donne dopo il congedo di maternità e
v) il numero di donne tra i dieci stipendi più alti dell'azienda nell’anno di
riferimento.
L’indice fa parte dei KPI ESG e degli obiettivi relativi all’area sociale ed è quindi
regolarmente monitorato e rendicontato (fare anche riferimento al paragrafo 3.1.3.1 S1-
5 - Obiettivi legati alla gestione degli impatti negativi rilevanti, al potenziamento degli
impatti positivi e alla gestione dei rischi e delle opportunità rilevanti).
Nel 2024 il Gender Equality Index del Gruppo ha registrato un punteggio di 64,3/100
(rispetto a 63,8/100 nel 2023).
Per quanto riguarda le metriche retributive, di seguito è rappresentato il divario
retributivo di genere per area geografica e categorie di dipendenti. Il divario retributivo
di genere è influenzato da fattori specifici del settore automotive e dell’andamento
storico che ha avuto un impatto negativo sul divario retributivo.
Il divario retributivo è rappresentato in percentuale come differenza di retribuzione tra
dipendenti di genere maschile e femminile.
Divario retributivo di genere (suddiviso per area geografica e categoria di dipendenti)
Divario retributivo
di genere – salario
base (%)
al 31 dicembre 2024
al 31 dicembre 2023
Dirigenti
Impiegati
Operai
Dirigenti
Impiegati
Operai
Europa
21%
17%
6%
-4%
21%
12%
Nord America
N/A
22%
7%
N/A
22%
7%
Sud America
N/A
26%
22%
N/A
29%
0%
Asia
N/A
27%
-33%
N/A
11%
0%
Totale
10%
22%
7%
2%
22%
8%
Sogefi | Relazione sulla gestione
131
Nel 2024, il rapporto di remunerazione totale annuo è pari a 19,7. Il rapporto è calcolato
confrontando la persona con la retribuzione più elevata all’interno del Gruppo e la
remunerazione totale annua mediana di tutti i dipendenti del Gruppo (esclusa la persona
con la retribuzione più elevata).
3.1.3.10 S1-17- Incidenti, denunce e impatti gravi in materia di diritti umani
Nel 2024 non è stato segnalato alcun episodio di discriminazione, molestia e violazione
di diritti umani.
Episodi di discriminazione
U.d.M.
2024
2023
Episodi di discriminazione, comprese le molestie
n.
-
-
Denunce presentate attraverso i canali predisposti affinché i lavoratori
propri dell'impresa sollevino preoccupazioni (compresi i meccanismi di
reclamo) e, se del caso, presso i punti di contatto nazionali per le imprese
multinazionali dell'OCSE in relazione alle questioni di cui al paragrafo 2
del presente principio, ad esclusione degli episodi già segnalati sopra
n.
-
-
Importo totale di multe, sanzioni e risarcimento danni risultanti dagli
incidenti e dalle denunce di cui sopra, unitamente a una riconciliazione
degli importi monetari indicati con l’importo più pertinente iscritto a
bilancio
€
-
-
Divario retributivo di genere (suddiviso per area geografica e categoria di dipendenti)
Divario retributivo
di genere -
retribuzione totale
(% - incluse le
componenti
variabili)
al 31 dicembre 2024
al 31 dicembre 2023
Dirigenti
Impiegati
Operai
Dirigenti
Impiegati
Operai
Europa
1%
23%
5%
-7%
11%
16%
Nord America
N/A
24%
19%
N/A
22%
13%
Sud America
N/A
24%
17%
N/A
35%
0%
Asia
N/A
31%
-40%
N/A
25%
-40%
Total
-5%
25%
7%
2%
25%
6%
Sogefi | Relazione sulla gestione
132
Casi identificati di gravi incidenti in materia di violazione di diritti umani
Unità di
misura
2024
2023
Numero di incidenti gravi in materia di violazione di diritti umani legati
alla forza lavoro dell'impresa
n.
-
-
Numero di incidenti gravi relativi ai diritti umani connessi alla forza lavoro
dell'azienda che costituiscono casi di non conformità con i Principi guida
delle Nazioni Unite su imprese e diritti umani, la Dichiarazione dell'OIL
sui principi e i diritti fondamentali nel lavoro o le Linee guida dell'OCSE
per le imprese multinazionali.
n.
-
-
Importo totale di multe, sanzioni e risarcimenti danni per gli incidenti di
cui sopra, insieme a una riconciliazione degli importi monetari indicati con
l’importo più pertinente iscritto a bilancio.
€
-
-
Si rimanda al capitolo G1 – Condotta delle imprese, par. 4.1.2 Gestione degli impatti,
dei rischi e delle opportunità per maggiori dettagli circa la Procedura di Whistleblowing
e al paragrafo 3.1.2.4 S1-4 - Interventi su impatti rilevanti per la forza lavoro propria e
approcci per la gestione dei rischi rilevanti e il perseguimento di opportunità rilevanti
in relazione alla forza lavoro propria, nonché efficacia di tali azioni.
3.2 ESRS S2 - LAVORATORI NELLA CATENA DEL VALORE
3.2.1 STRATEGIA
3.2.1.1 ESRS 2 SBM-2 Interessi e opinioni degli stakeholder
Sogefi svolge annualmente una survey coinvolgendo gli stakeholder per integrarne le
opinioni dei nella strategia e nel modello di business del Gruppo, includendo i propri
clienti e i fornitori.
I lavoratori della catena del valore sono rappresentati dalla forza lavoro dei clienti e dei
fornitori di Sogefi; i loro interessi sono integrati nella Doppia Materialità, in cui gli
impatti, i rischi e le opportunità sono valutati come descritto nel capitolo ESRS 2 -
paragrafo 1.1.4.1 IRO-1 - Descrizione dei processi per individuare e valutare gli
impatti, i rischi e le opportunità rilevanti.
3.2.1.2 ESRS 2 SBM-3 Impatti, rischi e opportunità rilevanti e loro interazione con la
strategia e il Business Model
Gli impatti relativi ai lavoratori della catena del valore (intesi come forza lavoro dei
clienti e dei fornitori) sono stati valutati nell'ambito della Doppia Materialità, secondo
quanto descritto nel Capitolo ESRS 2 - paragrafo 1.1.4.1 IRO-1 - Descrizione dei
processi per individuare e valutare gli impatti, i rischi e le opportunità rilevanti e qui di
seguito sintetizzati:
Sogefi | Relazione sulla gestione
133
Impatto:
- Contributo al miglioramento della tutela dei diritti umani e del lavoro lungo la
catena del valore.
Rischi:
- Rischi legati alla violazione dei diritti umani lungo la catena del valore (inclusi
lavoro minorile o coatto);
- Rischi legati agli attacchi informatici lungo la catena del valore.
Sogefi prende in seria considerazione ogni potenziale incidente o evento individuale che
coinvolga la tutela dei diritti umani all'interno della catena del valore. A tale proposito,
la Politica sui Diritti Umani, così come il Codice Etico del Gruppo, sono condivise con i
partner commerciali che sono tenuti ad aderire ai principi in essa contenuti.
Nel 2024, in linea con il 2023, non è stato segnalato a Sogefi alcun incidente relativo
alla violazione dei diritti umani dei lavoratori della catena del valore - si veda il
paragrafo 3.1.3.10 S1-17 - Incidenti, reclami e gravi impatti sui diritti umani.
Alla fine del 2024, non sono stati identificati lavoratori della catena del valore con
caratteristiche particolari o che operano in contesti particolari come maggiormente a
rischio di danni.
3.2.2 GESTIONE DEGLI IMPATTI, DEI RISCHI E DELLE OPPORTUNITÀ
3.2.2.1 S2-1 - Politiche connesse ai lavoratori nella catena del valore
Il Gruppo Sogefi conduce le proprie attività in conformità alle leggi e ai regolamenti
vigenti e nel rispetto dei più elevati standard di integrità e comportamento etico, come
indicato nel Codice Etico, nel Codice di Condotta Aziendale e nelle politiche interne del
Gruppo Sogefi.
Sogefi integra, inoltre, la cultura e i valori aziendali nelle sue operazioni e incoraggia i
suoi partner nella catena del valore a fare lo stesso, attraverso la diffusione del Codice
Etico, del Codice di Condotta Aziendale e della Politica del Gruppo sui Diritti Umani.
Inoltre, nell'ambito della valutazione dei fornitori, Sogefi si accerta delle certificazioni
esistenti (come ISO 14001, ISO 45001, ISO50001, Ecovadis o equivalenti).
Si veda il par. 4.1.2.1 G1-1 - Politiche di condotta aziendale e cultura d'impresa e al
paragrafo 3.1.2.1 S1-1 - Politiche relative alla forza lavoro propria per ulteriori dettagli
sul quadro delle politiche Sogefi per la gestione degli impatti, dei rischi e delle
opportunità rilevanti, compresi i lavoratori della catena del valore.
3.2.2.2 S2-3- Processi per porre rimedio agli impatti negativi e canali che consentono
ai lavoratori nella catena del valore di effettuare segnalazioni
La Procedura di Whistleblowing di Sogefi definisce le modalità operative affinché
qualsiasi individuo (dipendente del Gruppo o lavoratori della catena del valore) possa
segnalare una violazione o un sospetto di violazione dei principi del Codice Etico e del
Codice di Condotta Aziendale. la procedura è disponibile sul sito web di Sogefi e il
canale dedicato al whistleblowing è accessibile da terzi tramite la piattaforma presente
sul sito web.
Per ulteriori dettagli si veda il par. 4.1.2.1 G1-1 - Politiche di condotta aziendale e
cultura d'impresa.
Sogefi | Relazione sulla gestione
134
3.2.2.3 S2-4- Interventi su impatti rilevanti per i lavoratori nella catena del valore e
approcci per la gestione dei rischi rilevanti e il conseguimento di opportunità rilevanti
per i lavoratori nella catena del valore, nonché efficacia di tali azioni
Prima di essere accreditati, i fornitori devono convalidare il Codice di Condotta
Aziendale del Gruppo.
Sogefi prende in seria considerazione ogni potenziale incidente o evento individuale che
coinvolga la tutela dei diritti umani all’interno della catena del valore. Infatti, la Politica
sui Diritti Umani del Gruppo è condivisa con i partner commerciali che sono tenuti ad
aderire ai principi in essa contenuti.
Inoltre, Sogefi raccomanda la certificazione ISO 45001 ai propri fornitori.
Le segnalazioni di whistleblowing ricevute, comprese quelle provenienti da soggetti
esterni, sono oggetto di indagini indipendenti da parte della Funzione Internal Audit e di
esperti esterni, ove necessario.
Il Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità e il Consiglio di Amministrazione sono
aggiornati periodicamente dall'Organismo di Vigilanza sulle segnalazioni di
whistleblowing, come descritto nel paragrafo 4.1.2.1 G1-1 - Politiche di condotta
aziendale e cultura d'impresa.
Sogefi si impegna a lavorare in modo responsabile, attraverso un modello di business
che identifica il rispetto dei diritti umani fondamentali come elemento chiave di tutte le
sue pratiche commerciali.
Considerando che storicamente non sono pervenute segnalazioni di violazioni dei diritti
dei lavoratori nella catena del valore, Sogefi non sta attualmente pianificando ulteriori
azioni per affrontare il rischio legato alla violazione dei diritti umani lungo la catena del
valore (es. lavoro minorile o forzato).
Per quanto riguarda i rischi informatici, le misure di difesa sono costantemente
monitorate e adattate dalla Funzione IT di Gruppo, per prevenire la violazione dei dati
della catena del valore in possesso da parte di Sogefi.
A tale riguardo, nel 2024 è stato introdotto un nuovo KPI in ambito cyber security con
l’obiettivo di mantenere l’attuale livello di certificazioni all’interno del Gruppo (si
rimanda al par. 1.1.3.1 SBM-1 - Strategia, Business Model e catena del valore).
Sogefi | Relazione sulla gestione
135
3.2.3 METRICHE E OBIETTIVI
3.2.3.1 S2-5- Obiettivi legati alla gestione degli impatti negativi rilevanti, al
potenziamento degli impatti positivi e alla gestione dei rischi e delle opportunità
rilevanti
Sogefi valuta e monitora periodicamente i rischi legati ai lavoratori della catena del
valore, in considerazione delle potenziali conseguenze legali e reputazionali dei rischi
associati.
Sogefi non ha obiettivi specifici per quanto riguarda i rischi legati alla violazione dei
diritti umani lungo la catena del valore e i rischi legati agli attacchi informatici lungo la
catena del valore, in considerazione delle azioni in atto per promuovere il rispetto dei
diritti umani tra la propria forza lavoro e i partner commerciali, nonché delle misure di
monitoraggio dei rischi informatici e di sicurezza informatica stabilite.
Sogefi | Relazione sulla gestione
136
4. INFORMAZIONI SULLA GOVERNANCE
4.1 ESRS G1 - CONDOTTA DELLE IMPRESE
4.1.1 GOVERNANCE
4.1.1.1 ESRS 2 GOV-1 - Il ruolo degli organi di amministrazione, direzione e
controllo
Il Gruppo Sogefi riconosce l’importanza di comportamenti etici e di responsabilità
sociale nella conduzione delle proprie attività aziendali e commerciali e si impegna a
rispettare i legittimi interessi dei propri stakeholder e della comunità in cui opera.
Il Consiglio di Amministrazione promuove i principi di correttezza delle pratiche
commerciali, conformità alle leggi e ai regolamenti applicabili, onestà e correttezza,
imparzialità e pari opportunità, rispetto dell'integrità, trasparenza e buona fede
attraverso il Codice Etico.
Il Codice Etico si applica a tutte le Società del Gruppo Sogefi ed i suoi principi e le sue
disposizioni sono vincolanti per tutti gli Amministratori, i dipendenti e i partner
commerciali che hanno rapporti d'affari con il Gruppo, anche in forza di contratti
temporanei.
I membri del Consiglio di Amministrazione sono tenuti a rispettare i principi del Codice
Etico nel momento in cui prendono qualsiasi tipo di decisione o intraprendono qualsiasi
azione in merito alle attività gestite dalle Società del Gruppo.
4.1.2 GESTIONE DEGLI IMPATTI, DEI RISCHI E DELLE OPPORTUNITÀ
4.1.2.1 G1-1 - Politiche in materia di cultura d'impresa e condotta delle imprese
La cultura aziendale di Sogefi si basa sull’impegno per un comportamento etico, sul
rispetto delle leggi e su elevati standard di integrità. Questi principi fondamentali sono
condivisi attraverso il Codice Etico e il Codice di Condotta del Gruppo.
L’azienda mira a integrare questi valori in ogni aspetto delle sue attività e incoraggia i
suoi partner commerciali a fare lo stesso.
La politica di Sogefi per gestire gli impatti, i rischi e le opportunità rilevanti legati alla
condotta e alla cultura d'impresa comprende:
- il Codice Etico, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 26 Febbraio
2018, i cui principi e valori guida comprendono: i) rispetto della legge; ii) onestà
e correttezza; iii) imparzialità e pari opportunità; iv) trasparenza e completezza
delle informazioni; v) tutela della riservatezza dei dati vi) prevenzione dei
conflitti di interesse. Il Gruppo Sogefi monitora l’effettiva applicazione del
Codice attraverso la funzione di Internal Audit e l'Organismo di Vigilanza. Il
Codice è disponibile sul sito web della Società;
- il Codice di Condotta, approvato dall’Amministratore Delegato di Gruppo in
data 23 Aprile 2021, le cui aree chiave includono: i) etica aziendale (inclusa la
lotta alla corruzione attiva e passiva, la concorrenza leale e la trasparenza); ii)
condizioni di lavoro (incluse le condizioni di lavoro sicure, il divieto di lavoro
Sogefi | Relazione sulla gestione
137
forzato e minorile, la promozione della non discriminazione e della libertà di
associazione). Il Codice è disponibile sul sito web aziendale;
- la Procedura di Whistleblowing di Gruppo, approvata dal Consiglio di
Amministrazione ed il cui ultimo aggiornamento è stato effettuato il 15
Dicembre 2023, che permette la segnalazione anonima di violazioni del Codice
Etico, del Codice di Condotta o di altre leggi e politiche interne applicabili.
Le politiche del Gruppo sopra descritte riguardano i seguenti impatti e rischi rilevanti:
- Rischi legati a violazioni delle leggi in materia di etica e anticorruzione;
- Impatti legati a condotta illegale, possibili casi di corruzione e non conformità a
leggi e regolamenti.
I principi guida e le disposizioni del Codice Etico e del Codice di Condotta sono
vincolanti per tutti gli amministratori, i dipendenti e i partner che collaborano con il
Gruppo in base a un accordo contrattuale, compreso il personale temporaneo.
Sogefi riconosce come principio imprescindibile il rispetto delle leggi e delle normative
vigenti in tutti i Paesi in cui opera. Pertanto, non tollera alcuna forma di corruzione da
parte dei propri dipendenti o di terzi che intrattengono rapporti d’affari con il Gruppo,
compresi pagamenti fraudolenti o da parte di terzi funzionari.
Sogefi raccomanda ai partner commerciali di promuovere e diffondere i principi
delineati nel Codice di Condotta lungo tutta la propria catena di fornitura e richiede agli
stessi di accettare e condividere il proprio impegno.
Sogefi sta predisponendo una politica aziendale anticorruzione, in linea con la
Convenzione delle Nazioni Unite contro la corruzione. La Società prevede di
completare la politica nel 2025, in linea con gli obiettivi ESG (si rimanda al paragrafo
1.1.3.1 SBM-1 - Strategia, Business Model e catena del valore).
Inoltre, Sogefi adotta una procedura di Whistleblowing che definisce le modalità
operative affinché qualsiasi individuo (sia esso dipendente Sogefi o portatore di
interesse esterno) possa segnalare una violazione o un sospetto di violazione dei principi
del Codice Etico e del Codice di Condotta.
Tale procedura, aggiornata nel 2023 a seguito dell'entrata in vigore del Decreto
Legislativo n. 24 del 2023, in attuazione della Direttiva europea 1937/2019 e approvata
dal Consiglio di Amministrazione, è pubblicata sul sito web della Società e sulla pagina
intranet del Gruppo.
Qualsiasi violazione o sospetto di violazione delle leggi applicabili o dei principi del
Codice Etico o di qualsiasi altra norma/procedura interna in vigore all’interno del
Gruppo sono incoraggiati ad essere segnalati attraverso il canale di whistleblowing
dedicato, che garantisce l’anonimato e che è disponibile sul sito web della Società.
Le segnalazioni ricevute, compresi gli incidenti di condotta aziendale e gli episodi di
corruzione attiva e passiva, sono oggetto di indagini indipendenti da parte della
funzione di Internal Audit e di esperti esterni, quando necessario.
Il Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità e il Consiglio di Amministrazione vengono
regolarmente aggiornati sulle segnalazioni di whistleblowing.
Sogefi si impegna a tutelare i segnalatori da eventuali ritorsioni, garantendo che nessun
segnalatore possa essere punito, licenziato o sottoposto a misure discriminatorie per
aver testimoniato in buona fede o per aver riferito tali azioni in conformità alla
procedura di Whistleblowing di Gruppo.
Sogefi | Relazione sulla gestione
138
All'inizio del 2024 è stata organizzata e attuata a livello di Gruppo una formazione
specifica sulle Politiche del Gruppo Sogefi, tra cui in particolare il Codice Etico, il
Codice di Condotta e la procedura di Whistleblowing, con l’obiettivo di condividere le
applicazioni pratiche delle politiche del Gruppo nelle operazioni quotidiane.
La formazione si è rivolta ai dipendenti del Gruppo, comprese le funzioni più a rischio
di corruzione attiva e passiva (ad esempio, i dipendenti che trattano con terzi e con le
autorità pubbliche). Per i dirigenti e gli impiegati, la formazione è stata erogata tramite
e-learning, mentre gli operai hanno partecipato a sessioni di persona. La formazione è
stata condotta in inglese e francese, con sottotitoli nelle lingue dei principali Paesi in cui
Sogefi opera.
Un assessment finale è stato utilizzato per convalidare le conoscenze acquisite dai
dipendenti.
4.1.2.2 G1-2 - Gestione dei rapporti con i fornitori
Per raggiungere i propri obiettivi di sostenibilità, il Gruppo collabora con fornitori che
rispettano elevati standard qualitativi, sono conformi alle normative vigenti in materia
di ambiente e sicurezza e assicurano il rispetto dei principi etici, sociali e di governance,
in conformità con la Politica di Sostenibilità degli Acquisti del Gruppo in vigore.
In conformità con le Procedure di acquisto del Gruppo, formalizzate all'interno del
Supplier Manual adottato da ciascuna Business Unit, il processo di selezione dei
fornitori e la successiva definizione delle condizioni di acquisto si basano su una
valutazione obiettiva delle singole caratteristiche di qualità, prezzo, performance
economica e aspetti contrattuali e di sostenibilità. In particolare, Sogefi ha implementato
un processo di valutazione dei fornitori digitalizzato per valutare le prestazioni ESG dei
fornitori e guidare una base di fornitori sostenibili che si evolverà in base alle tendenze
del mercato, ai requisiti normativi e al tipo di prodotto finito. In particolare, il processo
di valutazione dei fornitori incorpora ora nuovi requisiti di sostenibilità, basati sui
seguenti punti chiave: i) utilizzo di materiali riciclati (riciclo della resina, rimacinazione
dei materiali, riciclo degli scarti, utilizzo di imballaggi riciclati al 100%, ecc.); ii)
riduzione dell'impatto sulle emissioni di gas serra (utilizzo di energia rinnovabile,
fornitori più vicini agli stabilimenti Sogefi, riempimento ottimizzato degli autocarri,
certificazione di gestione energetica ISO 50001, ecc.); iii) riduzione dell’impatto
ambientale (per es., iniziative di riduzione dei consumi idrici, certificazione ISO14001);
iv) diritti umani/aspetti etici (accettazione del Codice di Condotta aziendale Sogefi,
politiche interne, ecc.).
In Sogefi, i criteri sociali e ambientali sono presi in considerazione per la selezione dei
partner contrattuali di fornitura; la gestione della catena di fornitura è soggetta a una
maggiore vigilanza in occasione di eventi straordinari, come le tensioni geopolitiche
degli ultimi anni, che possono indurci ad adattare il nostro panel di fornitori. Come
conseguenza, Sogefi potrebbe incontrare difficoltà nella fornitura di alcuni materiali o
componenti e/o potremmo andare incontro a tempi di consegna più lunghi. Il Gruppo ha
quindi rafforzato il processo di selezione e monitoraggio dei fornitori per individuare,
ove possibile, fornitori alternativi per le materie prime/componenti più critiche, al fine
di ridurre il possibile rischio di dipendenza da pochi fornitori.
Particolare attenzione viene prestata alla valutazione della solidità finanziaria e del
rispetto di adeguati standard qualitativi del nostro panel di fornitori, al fine di evitare
fallimenti dei nostri fornitori strategici.
Sogefi | Relazione sulla gestione
139
In continuità con l'analisi della Doppia Materialità eseguita, l’impatto rilevante
identificato “Mancato pagamento o pagamento in ritardo ai fornitori” è stato preso in
considerazione per Sogefi. In quanto tale, il Gruppo verifica la conformità delle pratiche
di pagamento dei propri fornitori.
Si veda anche il paragrafo 4.1.2.5 G1-6 - Pratiche di pagamento.
4.1.2.3 G1-3 - Prevenzione e individuazione della corruzione attiva e passiva
Al fine di prevenire, rilevare e affrontare le accuse o gli episodi di corruzione attiva o
passiva, Sogefi ha predisposto un Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ai
sensi del D.lgs. 231/2001 (il “Modello Organizzativo”): il Modello Organizzativo viene
periodicamente aggiornato per garantirne la conformità a eventuali modifiche normative
e alla struttura organizzativa.
Il Consiglio di Amministrazione ha nominato un Organismo di Vigilanza con il compito
di vigilare e controllare l’osservanza e l’efficace attuazione del Modello Organizzativo
da parte dei destinatari, segnalando eventuali carenze e le relative procedure di
aggiornamento.
Corsi di formazione periodici sul Modello Organizzativo sono organizzati
periodicamente.
La corruzione attiva e passiva, così come la concussione, non sono tollerate in Sogefi, in
linea con i principi del Codice Etico e del Codice di Condotta aziendale del Gruppo (si
rimanda al paragrafo 4.1.2.1 G1-1 - Politiche in materia di cultura d'impresa e condotta
delle imprese).
Attualmente Sogefi non dispone di una politica specifica anticorruzione e/o
anticoncussione.
In conformità con gli Obblighi di informativa e i requisiti MDR-T degli ESRS, sono
stati introdotti obiettivi specifici per quanto riguarda l'ESRS G1 Condotta delle imprese
per quanto riguarda i nuovi KPI “Implementazione e verifica della politica
anticorruzione” (si rimanda al paragrafo 4.1.2.3 G1-3 - Prevenzione e individuazione
della corruzione attiva e passiva).
L’obiettivo riguarda l’implementazione della Politica anticorruzione di Gruppo nel 2025
e verifica a campione del rispetto della Politica a livello di Società del Gruppo nel
periodo 2026-2028 (si rimanda al paragrafo 1.1.3.1 SBM-1 - Strategia, Business Model
e catena del valore).
A seguito della pubblicazione della Politica anticorruzione saranno organizzate sessioni
di formazione sulla Politica per il Gruppo.
4.1.2.4 G1-4 - Casi accertati di corruzione attiva o passiva
Si rileva che nel 2024 non sono stati segnalati episodi di corruzione e la Società non è
stata coinvolta in contenziosi in materia di corruzione.
Non vi sono state inoltre indagini da parte di autorità pubbliche che abbiano determinato
esposizioni rilevanti per il Gruppo.
Sogefi | Relazione sulla gestione
140
Episodi di corruzione attiva o passiva
Numero di incidenti
Unità di
misura
Risultati 2024
Risultati 2023
Numero di condanne per violazione
delle leggi contro la corruzione attiva
e passiva
n.
0
0
Importo delle multe inflitte per
violazione delle leggi contro la
corruzione attiva e passiva
€
0
0
Si rimanda anche al paragrafo 4.1.2.3 G1-3 - Prevenzione e individuazione della
corruzione e della concussione
4.1.2.5 G1-6 - Pratiche di pagamento
Il processo di approvvigionamento del Gruppo si basa su pratiche di pagamento
standard: i pagamenti ai fornitori devono essere effettuati in conformità con i termini
contrattuali concordati che possono variare a seconda del mercato, dei Paesi, e da
fornitore a fornitore.
Di seguito viene riportato il numero medio di giorni impiegati dal Gruppo per il
pagamento delle fatture.
Pratiche di pagamento
Unità di misura
Risultati 2024
Risultati 2023
tempo medio impiegato dall'impresa per
pagare una fattura dalla data in cui inizia a
essere calcolato il termine di pagamento
contrattuale o legale, espresso in numero di
giorni
Numero di giorni
52
55
Il numero di giorni indicato è calcolato considerando le date di emissione e di
pagamento di tutte le fatture saldate durante l’anno dalle entità giuridiche del Gruppo.
Pratiche di pagamento
Termini di pagamento standard
Risultati 2024
Risultati 2023
Percentuale di pagamenti allineati alle condizioni standard
Numero di pagamenti
54%
47%
Nel 2024 i pagamenti effettuati entro i termini di pagamento rappresentano il 54%,
rispetto al 47% del 2023.
La percentuale include i pagamenti per acquisti diretti e indiretti del Gruppo; i termini
di pagamento non dipendono dalla categoria del fornitore e non viene fatta alcuna
differenziazione per le piccole e medie imprese.
Nel 2024, Sogefi non è stata convolta in alcun procedimento legale relativo a ritardi nei
pagamenti, in linea con l’anno precedente.
Sogefi | Relazione sulla gestione
141
4.1.3 INFORMAZIONI AGGIUNTIVE SPECIFICHE PER L'ORGANIZZAZIONE
4.1.3.1 Gestione delll’innovazione e della transizione verso soluzioni di mobilità
sostenibile.
Nell’attuale contesto di transizione tecnologica, Sogefi potrebbe:
i) perdere quote di mercato a causa del mancato sviluppo di tecnologie e soluzioni
innovative richieste dal mercato o a seguito dell’introduzione di nuovi
prodotti distintivi da parte dei concorrenti, e/o
ii) sostenere costi aggiuntivi per lo sviluppo di nuovi prodotti.
Al fine di ridurre i rischi legati a un inefficace adattamento del modello di business ai
cambiamenti di mercato, normativi e tecnologici, Sogefi investe in Ricerca e Sviluppo e
attua azioni di monitoraggio e benchmarking del mercato, confrontandosi costantemente
con i propri clienti e fornitori.
Questi rischi potrebbero avere un impatto significativo sulla sostenibilità a lungo
termine del Gruppo e sono quindi attentamente monitorati dalle funzioni aziendali
competenti.
Di seguito si riportano le informazioni generali relative all'argomento specifico per
l'organizzazione “Gestione delll’innovazione e della transizione verso soluzioni di
mobilità sostenibile”, compresi i riferimenti ai paragrafi della Rendicontazione di
Sostenibilità in cui le informazioni sono già state rese note.
Sogefi | Relazione sulla gestione
142
ESRS 2 - Informazioni generali
ESRS 2 - GOV-1
Ruoli e responsabilità e accesso a
competenze e capacità per quanto
riguarda le questioni di sostenibilità
specifiche per l'organizzazione
Il Consiglio di Amministrazione non gestisce direttamente i processi e le
opportunità di innovazione, ma il tema è tipicamente gestito dai CEO delle
business unit con le funzioni di R&S delle BU.
ESRS 2 - GOV-2
Informazioni riguardanti i temi di
sostenibilità specifiche per
l'organizzazione fornite e affrontate
dagli organi di amministrazione,
direzione e controllo dell'impresa
Sogefi ha implementato un sistema di controllo interno e di gestione dei
rischi che prevede ruoli e responsabilità specifici, in conformità con il
Codice di Corporate Governance e che definisce comunicazioni periodiche
al Consiglio di Amministrazione.
Si rimanda ai paragrafi 1.1.2.5 GOV-5 - Gestione del rischio e controlli
interni sulla rendicontazione di sostenibilità; 1.1.2.1 GOV-1 - Il ruolo degli
organi di amministrazione, direzione e controllo
ESRS 2 - GOV-3
Integrazione dei temi di sostenibilità
specifiche per l'organizzazione nei
sistemi di incentivazione
Si rimanda al paragrafo 1.1.2.3 Integrazione delle prestazioni di sostenibilità
nei sistemi di incentivazione
ESRS 2 - GOV-4
Processi di due diligence specifici per
l'organizzazione
Si rimanda al paragrafo 1.1.2.4 GOV-4 Dichiarazione sulla due diligence
ESRS 2 - GOV-5
Gestione del rischio e controlli interni
sul processo di sostenibilità,
comprese le questioni di sostenibilità
specifiche per l'organizzazione
Si rimanda al paragrafo 1.1.2.5 GOV-5 - Gestione dei rischi e controlli
interni sulla rendicontazione di sostenibilità.
ESRS 2 - SBM-1
Strategia relativa ai temi di
sostenibilità specifiche per
l'organizzazione
L'introduzione di soluzioni innovative rappresenta una leva strategica per
rafforzare la competitività della società, posizionandola come protagonista
del mercato delle tecnologie sostenibili.
Per maggiori informazioni consultare il paragrafo 1.1.3.1 SBM-1 - Strategia,
Business Model e catena del valore
ESRS 2 - SBM-2
Interessi e opinioni dei portatori di
interessi rispetto ai temi di
sostenibilità specifiche per
l'organizzazione
Sogefi attribuisce grande importanza al dialogo con i propri portatori di
interessi e monitora attentamente le loro opinioni e aspettative. Per quanto
riguarda l'innovazione, i clienti sono il principale portatore di interesse.
Per ulteriori informazioni sul coinvolgimento dei portatori di interessi e
sull'integrazione dei lori interessi e punti di vista fare riferimento al
paragrafo 1.1.3.2 SBM-2 - Interessi e opinioni degli stakeholder.
ESRS 2 - SBM-3
Descrizione e interazione con la
strategia e il modello di business e
altre informazioni richieste dal
paragrafo 48 degli ESRS 2 sugli
impatti, i rischi e le opportunità
rilevanti connessi alle questioni
specifiche per l'organizzazione
Per quanto riguarda la questione specifica per l'entità “Gestione
dell’innovazione e della transizione verso soluzioni di mobilità sostenibile”
Sogefi ha identificato un rischio e un impatto applicabili:
- Impatto: ridurre l'impatto ambientale attraverso partnership
strategiche, nuove tecnologie e investimenti in ricerca e sviluppo
verso soluzioni di mobilità a basse emissioni.
- Rischi: rischi legati alla mancanza di innovazione e di acquisizione
di nuove tecnologie. Innovazione tecnologica inefficace o non in
linea con la domanda del mercato (ad esempio, la mobilità
elettrica) e le esigenze dei clienti.
Per ulteriori informazioni, si rimanda al paragrafo 1.1.2.5 GOV-5 - Gestione
del rischio e controlli interni sulla rendicontazione di sostenibilità.
Sogefi | Relazione sulla gestione
143
ESRS 2 - Informazioni generali
ESRS 2 - IRO-1
Descrizione del processo di
identificazione e valutazione degli
impatti, dei rischi e delle opportunità
rilevanti specifici per
l'organizzazione.
Fare riferimento al paragrafo 1.1.4.1 IRO-1 - Descrizione del processo di
identificazione e valutazione degli impatti, dei rischi e delle opportunità
rilevanti.
Il Piano Strategico di Gruppo, approvato dal Consiglio di Amministrazione, prevede
una roadmap di R&S per lo sviluppo di soluzioni innovative e lo sviluppo di prodotti
per la mobilità elettrica finalizzati a soddisfare la domanda dei clienti.
Le roadmap di R&S sono differenziate e specifiche per linee di business e
comprendono il benchmark dei concorrenti e l'allineamento delle tecnologie interne alle
tendenze del mercato.
Per quanto riguarda la Business Unit Aria & Raffreddamento, l'obiettivo è quello di
mantenere e rafforzare le competenze nel complesso stampaggio a iniezione di parti in
plastica.
Gli sforzi sono diretti anche a migliorare le capacità di integrazione tra plastica e
alluminio e a sviluppare processi produttivi efficienti e di alta qualità (ad esempio, la
tecnica di saldatura laser).
Per minimizzare i rischi durante la fase di sviluppo del prodotto, il Gruppo adotta un
approccio proattivo anticipando le esigenze dei clienti.
Per quanto riguarda la Business Unit Sospensioni, la roadmap tecnica in corso si
concentra sullo sviluppo di soluzioni progettuali innovative volte a ridurre il rumore e le
vibrazioni, a ottimizzare il risparmio di peso e a creare tecnologie competitive per i
cuscinetti incollati, nonché su azioni volte ad anticipare l'evoluzione futura delle
normative in materia di sostenibilità (ad esempio, vernici prive di CMR
17
, colle prive di
solventi, prodotti chimici per il trattamento delle superfici).
Il team R&S effettua aggiornamenti regolari con i Project Manager per monitorare le
tendenze del mercato, le innovazioni della concorrenza e i miglioramenti delle
competenze. Questo assicura che il Gruppo rimanga proattivo e guidato dalla strategia
di Gruppo.
Per quanto riguarda la questione specifica dell’organizzazione “Gestione
dell’innovazione e della transizione verso soluzioni di mobilità sostenibile” è stato
fissato un obiettivo sulla metrica “Percentuale della spesa in R&S sui prodotti per la
mobilità elettrica”, che è calcolata come rapporto tra la spesa in R&S sui prodotti per la
mobilità elettrica (cioè elettrici/ibridi/a celle a combustibile) e la spesa totale in R&S.
17
Vernici contenenti sostanze cancerogene, mutagene o tossiche per la riproduzione.
Sogefi | Relazione sulla gestione
144
KPI
Risultati 2024
PIANO ESG 2025 - 2028
Percentuale della spesa in R&S per i prodotti della mobilità
elettrica
Rapporto tra la spesa in R&S per i prodotti della mobilità
elettrica (cioè elettrici / ibridi / a celle a combustibile) e la
spesa totale in R&S
2024: 59%
2025: 59%
2026: 59.5%
2027: 60%
2028: 60.5%
Di seguito sono rappresentati i risultati dei KPI alla fine del 2024:
KPI
Risultati 2024
Risultati 2023
Percentuale delle vendite di prodotti per la mobilità elettrica
(ad esempio, (elettrico / ibrido / a celle a combustibile) sul
totale delle vendite
28%
21%
Percentuale del valore degli ordini per i prodotti della
mobilità elettrica (elettrici / ibridi / a celle a combustibile)
sul valore totale dell'ordine
66%
36%
Percentuale della spesa in R&S per i prodotti della mobilità
elettrica (elettrici / ibridi / a celle a combustibile) sul totale
della spesa annuale in R&S (al lordo delle sovvenzioni
ricevute)
59%
47%
Numero di nuovi brevetti registrati ogni anno
31
31
Per maggiori informazioni sul processo di definizione del target si rimanda al par.
1.1.3.1 SBM-1 - Strategia, Business Model e catena del valore.
4.1.3.2 Soddisfazione del cliente, incluse tematiche di qualità e garanzie
Sogefi si impegna ad adottare i più elevati standard tecnici nazionali e internazionali e
adegua costantemente i propri processi alle best practices, in modo da garantire che i
prodotti siano allineati alle aspettative dei clienti.
Eventuale difettosità dei prodotti e/o la non conformità agli standard potrebbero portare
a campagne di richiamo che, sebbene mitigate finanziariamente dagli specifici
programmi assicurativi internazionali in essere, avrebbero un impatto negativo sulla
reputazione e sulle relazioni con i clienti.
Di seguito si riportano le Informazioni generali relative all’argomento specifico per
l'organizzazione “Soddisfazione dei clienti, compresi i problemi di qualità e garanzia”,
compresi i riferimenti ai paragrafi della Rendicontazione di sostenibilità in cui le
informazioni sono già state rese note.
Sogefi | Relazione sulla gestione
145
ESRS 2 - Informazioni generali
ESRS 2 - Informazioni generali
ESRS 2 - GOV-1
Ruoli e responsabilità e accesso a
competenze e capacità per quanto
riguarda le questioni di
sostenibilità specifiche per
l’organizzazione
Il Consiglio di Amministrazione non esercita un controllo diretto sulle questioni
relative alla soddisfazione dei clienti, comprese quelle relative alla qualità e alla
garanzia. I Direttori della qualità delle linee di business sono responsabili del
monitoraggio della soddisfazione attraverso specifici KPI, oltre che della
formazione continua e delle attività di benchmarking per garantire la conformità
agli standard di qualità e rispondere a eventuali reclami.
ESRS 2 - GOV-2
Informazioni riguardanti le
questioni di sostenibilità
specifiche per l’organizzazione
fornite e affrontate dagli organi di
amministrazione, direzione e
controllo dell’impresa
Sogefi ha implementato un sistema di controllo interno e di gestione dei rischi
che prevede ruoli e responsabilità specifici, in conformità con il Codice di
Corporate Governance e che definisce comunicazioni periodiche al Consiglio di
Amministrazione.
Si rimanda al paragrafo 1.1.2.5 GOV-5 - Gestione del rischio e controlli interni
sulla rendicontazione di sostenibilità; 1.1.2.1 GOV-1 - Il ruolo degli organi di
amministrazione, direzione e controllo.
ESRS 2 - GOV-3
Integrazione delle questioni di
sostenibilità specifiche per
l’organizzazione nei sistemi di
incentivazione
Si rimanda al paragrafo 1.1.2.3 GOV-3 – Integrazione delle prestazioni di
sostenibilità nei sistemi di incentivazione.
ESRS 2 - GOV-4
Processi di due diligence specifici
per l'organizzazione
Si rimanda al paragrafo 1.1.2.4 GOV-4 – Dichiarazione sulla due diligence
ESRS 2 - GOV-5
Gestione del rischio e controlli
interni sul processo di
sostenibilità, comprese le
questioni di sostenibilità
specifiche per l’organizzazione
Si rimanda al paragrafo 1.1.2.5 GOV-5 - Gestione dei rischi e controlli interni
sulla rendicontazione di sostenibilità.
ESRS 2 - SBM-1
Strategia relativa alle questioni di
sostenibilità specifiche per
l'organizzazione
Sogefi pone al centro del proprio modello di business la soddisfazione del
cliente, anche in termini di qualità e garanzia, assicurando l’applicazione dei
principali standard tecnici di riferimento nazionali e internazionali per garantire
processi produttivi allineati alle best practice di settore.
Tra i KPI ESG 2024 è stato fissato un obiettivo specifico sulla percentuale di siti
Sogefi certificati in materia di ambiente, qualità e salute; sistemi di sicurezza
certificati secondo gli standard internazionali (IATF16949, ISO14001,
ISO45001).
Per maggiori informazioni sugli obiettivi fare riferimento al paragrafo 1.1.3.1
SBM-1 - Strategia, business model e catena del valore
ESRS 2 - SBM-2
Interessi e opinioni dei portatori
di interessi rispetto alle questioni
di sostenibilità specifiche per
l’organizzazione
Sogefi attribuisce grande importanza al dialogo con i propri portatori di interessi
e monitora attentamente le loro opinioni e aspettative. Per quanto riguarda la
soddisfazione dei clienti, comprese le questioni relative alla qualità e alla
garanzia, i clienti rappresentano il principale portatore di interesse.
Per ulteriori informazioni sul coinvolgimento dei portatori di interessi e
sull'integrazione dei lori interessi e punti di vista fare riferimento al paragrafo
1.1.3.2 SBM-2 - Interessi e opinioni dei portatori di interessi
ESRS 2 - SBM-3
Descrizione e interazione con la
strategia e il modello di business
e altre informazioni richieste dal
paragrafo 48 degli ESRS 2 sugli
Sogefi ha identificato due impatti e un rischio per quanto riguarda la
“soddisfazione dei clienti, compresi i problemi di qualità e garanzia”:
- Impatti: I casi di non conformità e i problemi di garanzia possono
comportare perdite finanziarie, conseguenze legali e un calo della
fiducia dei clienti, con conseguenti ripercussioni sulla reputazione
Sogefi | Relazione sulla gestione
146
ESRS 2 - Informazioni generali
impatti, i rischi e le opportunità
rilevanti connessi alle questioni
specifiche per l'organizzazione
dell'azienda e sulla sua sostenibilità a lungo termine; la mancata
soddisfazione delle aspettative dei clienti sugli standard di qualità e sui
tempi di consegna.
- Rischio: Rischi legati alla mancanza di affidabilità e/o conformità del
prodotto: questo rischio può portare a danni reputazionali e a
potenziali sanzioni normative, con un impatto sulla posizione di
mercato e sull'efficienza operativa dell'azienda.
Per ulteriori informazioni, si rimanda al paragrafo 1.1.2.5 GOV-5 - Gestione del
rischio e controlli interni sulla rendicontazione di sostenibilità.
ESRS 2 - IRO-1
Descrizione del processo di
identificazione e valutazione
degli impatti, dei rischi e delle
opportunità rilevanti specifici per
l'organizzazione.
Fare riferimento al paragrafo 1.1.4.1 IRO-1 - Descrizione del processo di
identificazione e valutazione degli impatti, dei rischi e delle opportunità rilevanti
Nell'ambito della gestione del rischio di qualità, Sogefi effettua una valutazione
completa del rischio secondo lo standard industriale Failure Mode Effects Analysis
(FMEA). Questa valutazione identifica e valuta i rischi potenziali legati alla
progettazione e ai processi, nonché l'impatto dei progetti sulla qualità del prodotto, sulla
produzione, sull'ambiente, sulla salute e sulla sicurezza. L'analisi copre l'intero ciclo di
vita della produzione.
Il Gruppo impiega KPI specifici per analizzare e monitorare le prestazioni complessive
della qualità e la soddisfazione dei clienti. Se necessario, viene attivato un processo di
escalation per risolvere i problemi individuati.
Ogni anno vengono fissati obiettivi per ogni KPI a livello di stabilimento. Questi KPI
vengono raccolti e rivisti mensilmente e i risultati vengono discussi durante le riunioni
tra i team dello stabilimento e il team centrale. Le funzioni chiave, tra cui Operations,
Risorse Umane, Vendite, Qualità, Ricerca e Sviluppo e Acquisti, partecipano
attivamente a queste discussioni per garantire l'allineamento e il miglioramento
continuo.
Politica sulla Qualità
La Politica sulla Qualità di Sogefi consente al Gruppo di raggiungere diversi obiettivi
chiave, tra cui:
- Stabilire una chiara direzione verso gli obiettivi di qualità e allineare le
operazioni di Sogefi con la sua missione, la sua visione e i suoi obiettivi;
- Dimostrare impegno nei confronti dei clienti e soddisfare le loro aspettative;
- Garantire la conformità con le normative vigenti e valutare i rischi potenziali e i
relativi e appropriati sistemi di controllo;
- Promuovere il miglioramento continuo, incoraggiando la valutazione e il
miglioramento dei processi, dei prodotti e dei servizi e rispettando gli standard
ISO 9001.
La politica della qualità è stabilita e condivisa dal top management del Gruppo e ha
validità di applicazione a livello globale.
Sogefi | Relazione sulla gestione
147
Si rimanda alle Note esplicative e integrative al Bilancio Consolidato – paragrafo
FONDI CORRENTI, FONDI NON CORRENTI E ALTRI DEBITI per i dettagli inerenti
al Fondo garanzia prodotti al 31.12.2024.
Target
Per quanto riguarda il tema specifico “Soddisfazione dei clienti, compresi gli aspetti
legati alla qualità e alla garanzia” è stato fissato un obiettivo sulla percentuale metrica di
siti Sogefi certificati in materia di ambiente, qualità e salute; sistemi di sicurezza
certificati secondo gli standard internazionali (IATF16949, ISO14001, ISO45001).
KPI
Risultati 2024
PIANO ESG 2025 - 2028
Percentuale di siti Sogefi certificati su sistemi
ambientali, di qualità e di salute e sicurezza
conformi a standard internazionali
(IATF16949, ISO14001, ISO45001)
2024:
QL: 100%
EV: 100%
HS: 8 siti
2025: QL: 100% |EV: 100% |HS: 9 siti
2026: QL: 100% |EV: 100% |HS: 10 siti
2027: QL: 100% |EV: 100% |HS: 11 siti
2028: QL: 100% |EV: 100% |HS: 12 siti
Il KPI Qualità è monitorato a livello di Gruppo. Di seguito sono rappresentati i risultati
2024, con i dati comparativi 2023.
KPI
Risultati 2024
Risultati 2023
Percentuale di siti SOGEFI certificati su
sistemi ambientali, di qualità e di salute e
sicurezza conformi a standard internazionali
(QL: IATF16949, EV: ISO14001,
HS:ISO45001)
QL: 100%
EV: 100%
HS: 8 siti
QL: 100%
EV: 100%
HS: 6 siti
Per maggiori informazioni sull'obiettivo si rimanda al paragrafo 1.1.3.1 SBM-1 -
Strategia, Business Model e catena del valore.
Sogefi | Relazione sulla gestione
148
ALLEGATO - FILTRAZIONI
Come indicato nel paragrafo 1.1.1.1 BP-1 Criteri generali per la redazione delle
dichiarazioni sulla sostenibilità, il 31 maggio 2024 Sogefi ha completato la vendita
della Business Unit Filtrazioni.
Al fine di garantire la continuità di rendicontazione e la coerenza con la Dichiarazione
di carattere non finanziario 2023 di Sogefi, di seguito vengono presentati i dati relativi
alla Business Unit Filtrazioni (fino a maggio 2024).
Poiché la Business Unit Filtrazioni è stata venduta prima della fine dell'anno solare, le
tabelle che seguono sono state riportate solo in presenza di dati applicabili e completi.
E1-5 | Consumo di energia e mix energetico
Consumo di energia da fonti fossili
Consumo di energia
U.d.M.
2024
2023
Consumo totale di energia da fonti fossili
MWh
26.179
61.873
Le imprese che operano in settori ad alto impatto climatico disaggregano ulteriormente il proprio consumo totale di
energia da fonti fossili per:
Consumo di combustibili da carbone e prodotti del carbone
MWh
-
-
Consumo di combustibili da petrolio greggio e prodotti
petroliferi
MWh
186
-
Consumo di combustibili da gas naturale
MWh
7.288
14.164
Consumo di combustibili da altre fonti fossili
MWh
-
-
Consumo di energia elettrica, calore, vapore o
raffrescamento da fonti fossili, acquistati o acquisiti
MWh
18.705
47.709
Consumo di energia da fonti rinnovabili
Consumo di energia
U.d.M.
2024
2023
Consumo di combustibili da fonti rinnovabili, compresa la
biomassa (che include anche i rifiuti industriali e urbani di
origine biologica), i biocarburanti, il biogas, l'idrogeno da
fonti rinnovabili
MWh
55
-
Consumo di energia elettrica, calore, vapore e
raffrescamento da fonti rinnovabili, acquistati o acquisiti
MWh
-
-
Consumo di energia rinnovabile autoprodotta senza
ricorrere a combustibili
MWh
627
1.235
Consumo totale di energia da fonti rinnovabili
MWh
681
1.235
Sogefi | Relazione sulla gestione
149
Consumo totale di energia
Consumo di energia
U.d.M.
2024
%
2023
%
Consumo totale di energia
MWh
26.860
100%
63.108
100%
Consumo totale di energia da
fonti fossili
MWh
26.179
97%
61.873
98%
Consumo totale da fonti
nucleari
MWh
-
-
-
-
Consumo totale di energia da
fonti rinnovabili
MWh
681
3%
1.235
2%
Produzione di energia
Produzione di energia
U.d.M.
2024
2023
Produzione di energia da fonti non rinnovabili
MWh
-
-
Produzione di energia da fonti rinnovabili
MWh
627
1.235
E1-6 | Emissioni lorde di GHG di ambito 1, 2 ed emissioni totali di GHG
Emissioni di GHG Scope 1
Emissioni di GHG
U.d.M.
2024
2023
Emissioni lorde di GHG Scope 1
tCO
2e
1.375
2.664
Emissioni di GHG Scope 2
Emissioni di GHG
U.d.M.
2024
2023
Emissioni lorde di GHG Scope 2 (location-based)
tCO
2e
6.269
14.340
Emissioni lorde di GHG Scope 2 (market-based)
tCO
2e
6.587
16.835
Emissioni totali di GHG (Scope 1 e 2)
Emissioni di GHG
U.d.M.
2024
2023
Emissioni totali di GHG (con Scope 2 location-based)
tCO
2e
7.644
17.005
Emissioni totali di GHG (con Scope 2 market-based)
tCO
2e
7.962
19.499
Sogefi | Relazione sulla gestione
150
E5-5 – Flussi di risorse in uscita
Rifiuti prodotti - Sottratti allo smaltimento
U.d.M.
2024
2023
Preparazione per il riutilizzo
t
-
-
Riciclo
t
49
91
Altre operazioni di recupero
t
-
-
Rifiuti pericolosi
t
49
91
Preparazione per il riutilizzo
t
91
223
Riciclo
t
2.000
5.848
Altre operazioni di recupero
t
-
-
Rifiuti non pericolosi
t
2.091
6.072
Totale
t
2.140
6.163
Rifiuti generati - Destinati allo smaltimento
U.d.M.
2024
2023
Incenerimento
t
67
179
Discarica
t
13
23
Altre operazioni di smaltimento
t
99
293
Rifiuti pericolosi
t
179
495
Incenerimento
t
817
1.956
Discarica
t
55
138
Altre operazioni di smaltimento
t
4
29
Rifiuti non pericolosi
t
876
2.123
Totale
t
1.055
2.618
Totale rifiuti generati - Destinati allo smaltimento
U.d.M.
2024
2023
Rifiuti sottratti allo smaltimento
t
2.140
6.163
Rifiuti destinati allo smaltimento
t
1.055
2.618
Totale rifiuti prodotti
t
3.195
8.781
Sogefi | Relazione sulla gestione
151
S1-14 | Metriche di salute e sicurezza
Infortuni sul lavoro e malattie professionali
al 31 dicembre 2024
al 31 dicembre 2023
Dipendenti
Lavoratori
non
dipendenti
Totale
Dipendenti
Lavoratori
non
dipendenti
Totale
Numero di decessi
in seguito a infortuni sul
lavoro
N/A
N/A
N/A
-
-
-
Numero di decessi
in seguito a malattie legate al
lavoro
N/A
N/A
N/A
-
-
-
Numero di casi registrabili
di infortuni sul lavoro
3
0
3
4
1
5
Numero di ore lavorate
1.551.076
1.670.138
3.221.214
3.634.200
3.691.902
7.326.102
Tasso di infortuni correlato al
lavoro
2
0
1
1
0
1
Numero di casi registrabili
di malattie legate al lavoro
N/A
N/A
N/A
3
0
3
Numero di giorni persi
a causa di infortuni sul lavoro
43
N/A
43
N/A
N/A
-
Numero di giorni persi
a causa di malattie legate al
lavoro
N/A
N/A
N/A
N/A
-
Rifiuti non riciclati
U.d.M.
2024
2023
Rifiuti non riciclati
t
1.146
2.841
Totale rifiuti prodotti
t
3.195
8.781
Percentuale di rifiuti non riciclati
%
36%
32%
Rifiuti radioattivi
U.d.M.
2024
2023
Rifiuti pericolosi
t
228
586
di cui rifiuti radioattivi
t
-
-
Sogefi | Relazione sulla gestione
152
ALTRE INFORMAZIONI
OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE
Il Consiglio di Amministrazione della Società ha istituito un Comitato per le Operazioni
con Parti Correlate e ha adottato la Procedura per le Operazioni con Parti Correlate (la
“Procedura”), che stabilisce i principi di comportamento e le regole adottate da Sogefi
S.p.A. per assicurare la trasparenza e la correttezza sostanziale e procedurale delle
operazioni con le proprie parti correlate realizzate dalla Società direttamente o per il
tramite di società controllate. La Procedura è stata, da ultimo, aggiornata, previo parere
favorevole del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate, in data 28 giugno 2021,
al fine di recepire le novità introdotte dalla delibera Consob n. 21624 del 10 dicembre
2020 ed è in vigore a partire dal 1° luglio 2021.
La Procedura è reperibile sul sito internet della Società all’indirizzo
www.sogefigroup.com, alla sezione “Azionisti – Corporate Governance”.
In base alla Procedura, il Comitato per le Operazioni con Parti Correlate, sulla base
delle informazioni ricevute dal Dirigente Preposto, esamina il resoconto relativo a:
i. le singole Operazioni di Maggiore Rilevanza concluse nell’esercizio;
ii. le eventuali altre Operazioni con Parti Correlate, ai sensi dell’articolo 2427,
primo comma, del codice civile, concluse nell’esercizio, che abbiano influito in
misura rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati della Società;
iii. qualsiasi modifica o sviluppo delle Operazioni con Parti Correlate descritte
nell’ultima relazione annuale che abbiano avuto un effetto rilevante sulla
situazione patrimoniale o sui risultati delle società nell’esercizio.
In esito alla disamina condotta, si precisa che: (i) non vi sono state Operazioni di
Maggiore Rilevanza concluse nell’esercizio; (ii) non vi sono state altre Operazioni con
Parti Correlate, ai sensi dell’articolo 2427, primo comma, del codice civile, concluse
nell’esercizio, che abbiano influito in misura rilevante sulla situazione patrimoniale o
sui risultati della Società, (iii) non vi sono state modifiche delle, o sviluppi relative alle,
Operazioni con Parti Correlate descritte nella precedente relazione annuale che abbiano
avuto un effetto rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati della Società
nell’esercizio.
I più significativi rapporti patrimoniali ed economici con le parti correlate sono
analizzati nelle note esplicative ed integrative sui prospetti contabili consolidati, al
paragrafo “Rapporti con le parti correlate” nonché nelle note esplicative ed integrative
al bilancio d’esercizio.
I rapporti fra le società del Gruppo sono regolati da normali condizioni di mercato
tenuto conto della qualità e della specificità dei servizi prestati.
Ai sensi dell’art. 2497-bis del Codice Civile, si precisa che Sogefi S.p.A. è soggetta
all’attività di direzione e coordinamento da parte della controllante CIR S.p.A..
CORPORATE GOVERNANCE
La “Relazione annuale sulla corporate governance” dell’esercizio 2024 è stata
approvata dal Consiglio di Amministrazione convocato per l’approvazione del progetto
di Bilancio al 31 dicembre 2024, in data 28 febbraio 2025, ed è messa a disposizione
degli Azionisti con le modalità di legge. La Relazione sarà inoltre disponibile sul sito
Sogefi | Relazione sulla gestione
153
internet della Società (www.sogefigroup.com sezione “Azionisti – Corporate
Governance”).
La Relazione contiene anche le informazioni previste dall’art. 123-bis del TUF, tra le
quali quelle relative agli assetti proprietari e alla compliance al codice di
comportamento cui la Società aderisce. Il quadro complessivo della “Corporate
Governance” della Società risulta sostanzialmente in linea con i principi e le
raccomandazioni contenute nel Codice di Corporate Governance delle società quotate
introdotto, nell’ultima versione, a gennaio 2020, da parte del Comitato per la Corporate
Governance cui partecipano Associazioni di Impresa, Borsa Italiana S.p.A. e
Assogestioni.
Si ricorda che, in relazione al D.Lgs. 231/2001, emanato al fine di adeguare la
normativa interna in materia di responsabilità amministrativa delle persone giuridiche
alle Convenzioni internazionali sottoscritte dall’Italia, il Consiglio di Amministrazione
della Società, nel febbraio 2003, ha proceduto all’adozione di un Codice Etico del
Gruppo Sogefi (successivamente modificato e integrato). Il codice ha definito con
chiarezza e trasparenza l’insieme dei valori ai quali il Gruppo si ispira per raggiungere i
propri obiettivi e ha stabilito principi di comportamento vincolanti per amministratori,
dipendenti ed altri soggetti che intrattengono rapporti con il Gruppo.
Il 26 febbraio 2004 la Società ha inoltre adottato un “Modello di Organizzazione,
Gestione e Controllo ex Decreto Legislativo 8 giugno 2001 n. 231”, in linea con le
prescrizioni del Decreto stesso, finalizzato ad assicurare condizioni di correttezza e
trasparenza nella conduzione degli affari e delle attività aziendali. Tale Modello di
Organizzazione, Gestione e Controllo è stato formalmente aggiornato ad ottobre 2023 a
seguito dell’approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione della nuova
Procedura Whistleblowing della Società, che ha recepito le previsioni del D. Lgs. N.
24/2023..
Si è inoltre provveduto all’istituzione dell’Organismo di Vigilanza con il compito di
vigilare sul funzionamento, sull’efficacia e sull’osservanza del Modello, così come
previsto dal predetto decreto.
AZIONI PROPRIE
Al 31 dicembre 2024, la Capogruppo ha in portafoglio n. 1.082.735 azioni proprie (del
valore nominale di Euro 0,52) pari allo 0,90% del capitale. Nell’esercizio 2024 le azioni
proprie in portafoglio sono decrementate a seguito dell’assegnazione a beneficiari di
piani di compensi basati su azioni della Società.
ATTESTAZIONI EX ARTT. 15 E 16 DEL REGOLAMENTO MERCATI
(ADOTTATO CON DELIBERA CONSOB N. 20249 DEL 28 DICEMBRE 2017)
In relazione agli obblighi richiamati dall’art. 2.6.2., del Regolamento di Borsa Italiana,
tenuto conto dei disposti degli artt. 15 e 16 della Delibera Consob 20249 del 28
dicembre 2017 si attesta che non sussistono condizioni tali da inibire la quotazione delle
azioni Sogefi sul Mercato Telematico Azionario organizzato e gestito da Borsa Italiana
S.p.A. in quanto: Sogefi S.p.A. (la “Società”) acquisisce dalle società controllate estere
non appartenenti all’Unione Europea, che rivestono significativa rilevanza per la
Società, lo statuto e la composizione e i poteri dei relativi organi sociali; le stesse
società controllate estere forniscono al revisore della Società le informazioni necessarie
per condurre l’attività di controllo dei conti annuali e infra-annuali di Sogefi e
Sogefi | Relazione sulla gestione
154
dispongono di un sistema amministrativo-contabile idoneo a far pervenire regolarmente
alla Direzione e al revisore della Società i dati economici, patrimoniali e finanziari
necessari per la redazione del bilancio consolidato.
Sogefi S.p.A. metterà inoltre a disposizione del pubblico con le modalità indicate nel
regolamento Consob le situazioni contabili delle società controllate estere non
appartenenti all’Unione Europea, che rivestono significativa rilevanza per la Società,
predisposte ai fini della redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2024.
In considerazione del fatto che Sogefi è sottoposta all’attività di direzione e
coordinamento della controllante CIR – Compagnie Industriali Riunite S.p.A., si attesta
inoltre che non sussistono condizioni tali da inibire la quotazione delle azioni della
Società sul Mercato Telematico Azionario organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A.
in quanto: la Società ha adempiuto agli obblighi di pubblicità previsti dall’articolo 2497-
bis del Codice Civile.
Sogefi ha un’autonoma capacità negoziale nei rapporti con la clientela e i fornitori e non
ha in essere con CIR un rapporto di tesoreria accentrata. La Società ha un rapporto di
tesoreria accentrata con le società da essa controllate, rispondente all’interesse sociale.
Tale rapporto consente di accentrare la finanza del Gruppo con conseguente riduzione
del ricorso al finanziamento bancario permettendo di minimizzare gli oneri finanziari.
La Società ha istituito il Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità, il Comitato per le
Operazioni con Parti Correlate ed il Comitato Nomine e Remunerazione, tutti
attualmente composti esclusivamente da Amministratori Indipendenti.
Si attesta infine che il Consiglio di Amministrazione della Società si compone di otto
membri, tra i quali sei Consiglieri Indipendenti e pertanto in numero tale da garantire
che il loro giudizio abbia un peso significativo nell’assunzione delle decisioni consiliari.
DEROGA ALL’OBBLIGO DI PUBBLICAZIONE DI DOCUMENTI INFORMATIVI
AI SENSI DEGLI ARTICOLI 70, COMMA 8 E 71, COMMA 1-BIS DEL
REGOLAMENTO EMITTENTI
Il Consiglio di Amministrazione, ai sensi dell’art. 70, comma 8, dell’art. 71, comma 1-
bis, del Regolamento Consob n. 11971/99, ha deliberato di avvalersi della facoltà di
derogare all’obbligo di pubblicazione dei documenti informativi prescritti in caso di
operazioni significative di fusione, scissione, aumento di capitale mediante
conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni.
ALTRO
La Società SOGEFI S.p.A. ha la sede legale in Via Ciovassino 1, Milano ed uffici
operativi in Avenue Claude Monet 1, Guyancourt (Francia).
Il titolo Sogefi, dal 1986 quotato presso la Borsa di Milano, è trattato nel segmento
STAR (oggi Euronext STAR Milan) dal gennaio 2004.
La presente relazione, relativa al periodo 1° gennaio - 31 dicembre 2024, è stata
approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 28 febbraio 2025.
Sogefi | Relazione sulla gestione
155
PROPOSTA DI DESTINAZIONE DEL RISULTATO DELL’ESERCIZIO
Il bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024, che sottoponiamo alla Vostra approvazione,
presenta un utile netto pari ad Euro 210.738.943,41. Vi proponiamo:
- di distribuire un dividendo unitario di Euro 0,15 a ciascuna delle n. 119.059.698 azioni
ad oggi in circolazione (con esclusione quindi delle azioni proprie in portafoglio nel
rispetto dell’art. 2357-ter, 2° comma, del Codice Civile) per complessivi Euro
17.858.954,70, fermo restando che l’importo complessivo della distribuzione cambierà
qualora alla data dell’Assemblea mutasse il numero delle azioni in circolazione;
- di destinare la differenza, pari ad Euro 192.879.988,71, alla riserva “Utili a nuovo”.
Il dividendo sarà messo in pagamento dal giorno 14 maggio 2025, previo stacco della
cedola n. 35 in data 12 maggio 2025 e “record date” (data di legittimazione al
pagamento del dividendo stesso, ai sensi dell’art. 83-terdecies del D. Lgs. 24 febbraio
1998, n. 58) in data 13 maggio 2025.
Sogefi | Relazione sulla gestione
156
ALLEGATO: NOTE DI RACCORDO TRA I PROSPETTI CONTABILI
CONTENUTI NELLA RELAZIONE SULLA GESTIONE E I PROSPETTI
CONTABILI CONTENUTI NELLA NOTA INTEGRATIVA DEL BILANCIO
CONSOLIDATO E DEL BILANCIO DELLA CAPOGRUPPO REDATTI IN
CONFORMITA’ AI PRINCIPI CONTABILI IAS/IFRS
Note relative al bilancio consolidato
(a) La voce corrisponde alla somma delle linee “Costi fissi di produzione, ricerca e sviluppo”, “Costi fissi di vendita e
distribuzione” e “Spese amministrative e generali” del Conto Economico Consolidato;
(b) la voce corrisponde alla somma delle linee “Minusvalenze (plusvalenze) da dismissioni”, “Differenze cambio (attive)
passive” e “Altri costi (ricavi) non operativi”, ad eccezione dell’importo relativo alle svalutazioni di immobilizzazioni
materiali e immateriali del Conto Economico Consolidato;
(c) la voce corrisponde alla somma delle linee “EBIT”, “Ammortamenti” e l’importo delle svalutazioni di
immobilizzazioni materiali e immateriali incluso nella voce “Altri costi (ricavi) non operativi” del Conto Economico
Consolidato;
(d) la voce corrisponde alla somma della linea “Ammortamenti” e dell’importo delle svalutazioni di immobilizzazioni
materiali e immateriali incluso nella voce “Altri costi (ricavi) non operativi” del Conto Economico Consolidato;
(e) la voce include principalmente la somma delle linee del Rendiconto Finanziario Consolidato “Risultato del periodo”
(escluso il Risultato operativo, al netto degli effetti fiscali, dell’Attività operativa cessata), “Utile dalla vendita
dell’attività operativa cessata, al netto degli oneri accessori e dell’effetto fiscale”, “Interessi di minoranza”,
“Ammortamenti immobilizzazioni materiali, immateriali e perdite di valore”, “Accantonamenti costi per piani di
incentivazione basati su azioni”, “Fondi rischi e per ristrutturazioni”, “Benefici pensionistici e altre prestazioni a
favore dei dipendenti” ad eccezione della componente finanziaria relativa ai fondi pensione e delle imposte differite
incluse nella voce “Imposte sul reddito”;
(f) la voce è compresa nella linea del Rendiconto Finanziario Consolidato “Altre attività/ passività a medio lungo
termine”;
(g) la voce corrisponde alla somma delle linee “Minus/(plus) cessione immobilizzazioni e attività non correnti possedute
per la vendita”, “Incassi dalla vendita di immobili, impianti e macchinari e cessione di attività non correnti possedute
per la vendita” e “Incassi dalla vendita di attività immateriali” del Rendiconto Finanziario Consolidato;
(h) la voce corrisponde alla linea “Differenze cambio” del Rendiconto Finanziario Consolidato con l’esclusione delle
differenze cambio sui debiti e crediti finanziari;
(i) tali voci si differenziano da quelle esposte nel Rendiconto Finanziario Consolidato in quanto fanno riferimento alla
posizione finanziaria netta totale e non alle sole disponibilità liquide;
(j) di seguito si riporta la riconciliazione tra la voce “Free cash flow da attività operative cessate” contenuto nella
Relazione sulla gestione e il “Totale flusso monetario da Attività operativa cessata” (del Rendiconto Finanziario
Consolidato), cosi come esposto alla Nota 35 “Utile (perdita) da attività operative cessate al netto degli effetti
fiscali”:
(in milioni di Euro)
266,3
18,7
Rimborso debiti finanziari 12,0
Risultato operativo dell'attività cessata 22,3
Altri movimenti (1,4)
317,9
Free cash flow da attività operative cessate (Relazione sulla gestione)
31 maggio 2024
Totale flusso monetario da Attività operativa cessata (Prospetto
rendiconto finanziario)
Uscita dal perimetro di consolidato debiti per leasing
(l) la voce corrisponde alla somma delle linee “Rimanenze”, “Crediti commerciali”, “Altri crediti”, “Attività per imposte
correnti”, “Altre attività” e “Attività possedute per la vendita” della Situazione Patrimoniale e Finanziaria
Consolidata;
(m) la voce corrisponde alla somma delle linee “Debiti commerciali e altri debiti”, “Passività per imposte correnti”,
“Altre passività correnti” e “Passività direttamente correlate alle attività possedute per la vendita” della Situazione
Patrimoniale e Finanziaria Consolidata;
(n) la voce corrisponde alla linea “Altre attività finanziarie disponibili per la vendita” inclusa nella linea “Altre attività
finanziarie – non correnti” della Situazione Patrimoniale e Finanziaria Consolidata;
(o) la voce corrisponde alla somma delle linee “Terreni”, “Immobili, impianti e macchinari”, “Altre immobilizzazioni
materiali”, “Diritti d’uso”, “Attività immateriali”, “Altri crediti” e “Attività per imposte differite” della Situazione
Patrimoniale e Finanziaria Consolidata;
(p) la voce corrisponde alla somma delle linee “Fondi correnti”, “Fondi non correnti” e “Passività per imposte differite”
della Situazione Patrimoniale e Finanziaria Consolidata;
(q) la voce corrisponde alla linea “Altri debiti” della Situazione Patrimoniale e Finanziaria Consolidata;
Sogefi | Relazione sulla gestione
157
(r) la voce corrisponde alla somme delle linee “Disponibilità liquide e mezzi equivalenti”, “Altre attività finanziarie -
correnti”, “Altre attività finanziarie – non correnti” (escluso l’importo delle “Altre attività finanziarie disponibili per
la vendita”), “Crediti finanziari – non correnti”, “Debiti correnti verso banche”, “Quota corrente di finanziamenti a
medio lungo termine e altri finanziamenti”, “Debiti finanziari correnti per diritti d’uso”, “Altre passività finanziarie a
breve termine per derivati”, “Debiti non correnti verso banche”, “Quota non corrente di finanziamenti a medio lungo
termine e altri finanziamenti”, “Debiti finanziari a medio lungo termine per diritti d’uso” e “Altre passività a medio
lungo termine per derivati” della Situazione Patrimoniale e Finanziaria Consolidata;
Note relative al bilancio della Capogruppo
(s) La voce è inclusa nella linea “Servizi non finanziari” del Conto Economico della Capogruppo;
(t) la voce corrisponde alla somma delle linee “Crediti commerciali”, “Altri crediti”, “Attività per imposte correnti” e
“Altre attività” della Situazione Patrimoniale e Finanziaria della Capogruppo;
(u) la voce corrisponde alla somma delle linee “Debiti commerciali e altri debiti”, “Debiti per imposte” della Situazione
Patrimoniale e Finanziaria della Capogruppo;
(v) la voce corrisponde alla linea “Partecipazioni in società controllate” della Situazione Patrimoniale e Finanziaria della
Capogruppo;
(w) la voce corrisponde alla somma delle linee “Investimenti immobiliari: terreni”, “Investimenti immobiliari: altri
immobili”, “Altre immobilizzazioni materiali”, “Diritti d’uso”, “Attività Immateriali”, “Altri crediti” e “Attività per
imposte differite” della Situazione Patrimoniale e Finanziaria della Capogruppo;
(x) la voce corrisponde alla linea “Totale altre passività a lungo termine” della Situazione Patrimoniale e Finanziaria
della Capogruppo;
(y) la voce è compresa nelle linee “Utile netto d’esercizio”, “Imposte sul reddito”, “Dividendi”, “Oneri finanziari netti”,
“Svalutazione/Rivalutazione e cessione di partecipazioni in società controllate”, “Ammortamenti immobilizzazioni
materiali ed immateriali”, “Variazione fair value investimenti immobiliari”, “Accantonamenti costi per piani di
incentivazione basati su azioni”, “Differenze cambio su private placement”, “Differenze cambio su Cross currency
swap”, “Variazione netta fondo trattamento fine rapporto”, “Imposte correnti sul reddito incassate/(pagate)”,
“Dividendi incassati” e “Proventi/Oneri finanziari netti pagati” del Rendiconto Finanziario della Capogruppo;
(z) la voce è compresa nelle linee “Variazione del capitale circolante netto”, “Variazione dei crediti/debiti per imposte”,
“Altre attività/passività a medio lungo termine”, “Imposte correnti sul reddito incassate/(pagate)” e “Imposte sul
reddito” del Rendiconto Finanziario della Capogruppo;
(aa) la voce è compresa nella linea “Altre attività/passività a medio lungo termine” e “Accantonamento costi per piani di
incentivazione basati su azioni” del Rendiconto Finanziario della Capogruppo;
(bb) tali voci si differenziano da quelle esposte nel Rendiconto Finanziario della Capogruppo in quanto fanno riferimento
alla posizione finanziaria netta totale e non alle sole disponibilità liquide.
Sogefi | Relazione sulla gestione
158
DEFINIZIONE DEGLI INDICATORI DI PERFORMANCE E INDEBITAMENTO
FINANZIARIO NETTO
Di seguito sono forniti, in linea con gli Orientamenti ESMA (ESMA/2015/1415) pubblicati il 5 ottobre
2015, i criteri utilizzati per la costruzione dei principali indicatori di performance che il management
ritiene utili al fine del monitoraggio dell’andamento del Gruppo.
EBITDA: l’EBITDA è calcolato sommando all’“EBIT” gli “Ammortamenti” e le perdite di valore delle
immobilizzazioni materiali e immateriali incluse nella voce “Altri costi (ricavi) non operativi”.
Gli “Altri costi (ricavi) non operativi” comprendono gli importi non correlati all’attività ordinaria quali:
- svalutazioni di immobilizzazioni materiali e immateriali
- costo figurativo dei piani di Stock Grant
- accantonamenti per contenziosi con dipendenti e terze parti
- costi per garanzia prodotti
- consulenze strategiche
EBITDA normalizzato (utilizzato per il calcolo dei covenants): è calcolato sommando all’”EBITDA” i
seguenti oneri e i ricavi provenienti dalla gestione non ordinaria: i “Costi di ristrutturazione” e le
“Minusvalenze (plusvalenze) da dismissioni”.
La voce “Costi di ristrutturazione” include gli incentivi all’esodo per tutte le categorie dei dipendenti
(dirigenti, impiegati, operai) e i costi relativi alla chiusura di uno stabilimento o di singole linee di
business (costi del personale e costi accessori per la chiusura).
Le “Minusvalenze (plusvalenze) da dismissioni” includono la differenza tra il valore netto contabile delle
attività cedute e il prezzo di cessione.
L’“Indebitamento finanziario netto” è calcolato sommando le seguenti voci della Situazione Patrimoniale
e Finanziaria: ”Disponibilità liquide e mezzi equivalenti”, “Altre attività finanziarie - correnti”, “Crediti
finanziari – non correnti”, “Altre attività finanziarie – non correnti” (escluso l’importo delle “Altre attività
finanziarie disponibili per la vendita”), “Debiti correnti verso banche”, “Quota corrente di finanziamenti a
medio lungo termine e altri finanziamenti”, “Debiti finanziari correnti per diritti d’uso”, “Altre passività
finanziarie a breve termine per derivati”, “Debiti non correnti verso banche”, “Quota non corrente di
finanziamenti a medio lungo termine e altri finanziamenti”, “Debiti finanziari a medio lungo termine per
diritti d’uso”, “Altre passività a medio lungo termine per derivati”.
Per quanto riguarda la Capogruppo Sogefi S.p.A., l’ammontare dell’“Indebitamento finanziario netto”
riportato nella Relazione sulla Gestione differisce dall’Indebitamento finanziario netto” riportato nella
tabella predisposta in accordo con la comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006 e
successivi aggiornamenti, conformemente agli orientamenti ESMA32-382-1138 del 4 marzo 2021, per
l’importo dei crediti finanziari intercompany non correnti iscritti nella voce “Finanziamenti e crediti
finanziari assimilabili ai finanziamenti - di cui verso società controllate” della Situazione Patrimoniale e
Finanziaria.
Si precisa che al 31 dicembre 2024 non sono presenti oneri non ricorrenti secondo quanto definito dalla
Consob nella comunicazione DEM/6064293 del 28 luglio 2006.
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Struttura del Gruppo
159
STRUTTURA DEL GRUPPO SOGEFI: SOCIETA’ CONSOLIDATE
59,60% (*)
Sogefi Air & Cooling S.A.S.
France 100%
Sogefi Air & Cooling 100%
100% Canada Corp. 100%
Canada
99,999999%
Sogefi Engine Systems 100%
100% Mexico S. de R.L. de C.V. 0,000001%
Mexico
Sogefi Air & Cooling
99,88% USA, Inc. 100%
USA
S.C. Sogefi
100% Air & Cooling S.r.l. 100%
Romania
9,992% ATN
89,999% MOLDS & PARTS S.A.S. 100%
France
100%
99,88%
50%
74,23%
100%
100%
100%
96,15%
Partecipazione di controllo
Partecipazione di minoranza
(*) 60,18% delle azioni in circolazione (escludendo quindi le azioni proprie).
France
France
United Springs B.V.
The Netherlands
United Springs Limited
Great Britain
S. ARA Composite S.A.S.
Spain
Sogefi ADM
Suspensions Private Limited
India
United Springs S.A.S.
Italy
Iberica de
Suspensiones S.L. (ISSA)
Heavy Duty Italy S.P.A.
Argentina S.A.
Argentina
Sogefi
HD Suspensions Germany Gmbh
Germany
Sogefi Suspensions
Sogefi Suspension
Italy
Sogefi Suspension Brasil Ltda
Brazil
Sogefi Suspensions
Passenger Car Italy S.P.A.
Great Britain
China
Eastern Europe S.R.L.
Auto Parts Co., Ltd
Romania
China
Sogefi (SUZHOU)
Allevard Springs Ltd
Auto Parts Co., Ltd
Sogefi Suspensions
Shanghai Sogefi
99,999%
100%
Sogefi Suspensions S.A.
Sogefi Gestion S.A.S.
France
France
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Prospetti contabili consolidati
160
PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI
SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA CONSOLIDATA
(in migliaia di Euro)
| ATTIVITA' | Note | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
ATTIVITA' CORRENTI | |||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 5 | | |
| Altre attività finanziarie | 6 | | |
| Rimanenze | 7 | | |
| Crediti commerciali | 8 | | |
| Altri crediti | 8 | | |
| Attività per imposte correnti | 8 | | |
| Altre attività | 8 | | |
| ATTIVITA’ POSSEDUTE PER LA VENDITA | 14 | | |
| TOTALE ATTIVITA' CORRENTI | | | |
ATTIVITA' NON CORRENTI | |||
| Terreni | 9 | | |
| Immobili, impianti e macchinari | 9 | | |
| Altre immobilizzazioni materiali | 9 | | |
| Diritti d'uso | 9 | | |
| Attività immateriali | 10 | | |
| Altre attività finanziarie | 11 | | |
| Crediti finanziari | 12 | | |
| Altri crediti | 12 | | |
| Attività per imposte differite | 13 | | |
| TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI | | | |
| TOTALE ATTIVITA' | | |
Le “Note esplicative e integrative sui prospetti contabili consolidati” sono parte integrante del presente bilancio
consolidato.
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Prospetti contabili consolidati
161
PASSIVITA' Note 31.12.2024 31.12.2023
PASSIVITA' CORRENTI
Debiti correnti verso banche 15 326 659
Quota corrente di finanziamenti a medio lungo termine e altri
finanziamenti
15 13.297 63.280
Debiti finanziari correnti per diritti d'uso 15 9.858 12.689
Altre passività finanziarie a breve termine per derivati 15 12 2
Debiti commerciali e altri debiti 16 200.134 334.037
Passività per imposte correnti 16 4.545 10.675
Altre passività correnti 17 24.214 38.272
Fondi correnti 18 17.443 12.383
PASSIVITA' DIRETTAMENTE CORRELATE ALLE ATTIVITA’
POSSEDUTE PER LA VENDITA
14 - -
TOTALE PASSIVITA' CORRENTI 269.829 471.997
PASSIVITA' NON CORRENTI
Debiti non correnti verso banche 15 64.014 184.437
Quota non corrente di finanziamenti a medio lungo termine e altri
finanziamenti
15 407 45.196
Debiti finanziari a medio lungo termine per diritti d'uso 15 35.635 52.715
Altre passività finanziarie a medio lungo termine per derivati 15 - -
Fondi non correnti 18 15.709 23.844
Altri debiti 18 39.743 56.449
Passività per imposte differite 13 18.961 23.344
TOTALE PASSIVITA' NON CORRENTI 174.469 385.985
PATRIMONIO NETTO
Capitale sociale 19 62.461 62.461
Riserve e utili (perdite) a nuovo 19 90.813 152.629
Utile (perdita) d’esercizio del Gruppo 19 141.288 57.766
TOTALE PATRIMONIO NETTO ATTRIBUIBILE AGLI AZIONISTI
DELLA CONTROLLANTE
Partecipazioni di terzi 19 12.721 14.451
TOTALE PATRIMONIO NETTO 307.283 287.307
TOTALE PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO 751.581 1.145.289
Le “Note esplicative e integrative sui prospetti contabili consolidati” sono parte integrante del presente bilancio
consolidato.
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Prospetti contabili consolidati
162
CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO
(in migliaia di Euro)
Note
Importo % Importo %
Ricavi delle vendite 21 1.022.277 100,0 1.039.684 100,0
Costi variabili del venduto 22 724.922 70,9 751.324 72,3
MARGINE DI CONTRIBUZIONE 297.355 29,1 288.360 27,7
Costi fissi di produzione, ricerca e sviluppo 23 91.378 8,9 97.057 9,3
Ammortamenti 24 78.131 7,6 77.945 7,5
Costi fissi di vendita e distribuzione 25 15.152 1,5 14.866 1,4
Spese amministrative e generali 26 55.884 5,5 54.790 5,3
Costi di ristrutturazione 28 6.982 0,7 5.712 0,6
Minusvalenze (plusvalenze) da dismissioni 29 (1.961 ) (0,2) (63 ) -
Differenze cambio (attive) passive 30 (449 ) - 5.247 0,5
Altri costi (ricavi) non operativi 31 6.573 0,6 7.226 0,6
EBIT 45.665 4,5 25.580 2,5
Oneri finanziari 32 24.564 2,4 26.246 2,6
(Proventi) finanziari 32 (9.853 ) (0,9) (11.429 ) (1,1)
Oneri (proventi) da partecipazioni 33 - - - -
RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE 30.954 3,0 10.763 1,0
Imposte sul reddito 34 12.982 1,2 4.399 0,3
UTILE/(PERDITA) DA ATTIVITA'
OPERATIVE
Utile/(perdita) da attività operative cessate, al
netto degli effetti fiscali
35 125.881 12,3 54.559 5,2
RISULTATO NETTO INCLUSA LA QUOTA
DI TERZI
(Utile) perdita di terzi (2.565 ) (0,3) (3.157 ) (0,3)
UTILE (PERDITA) DEL GRUPPO 141.288 13,8 57.766 5,6
Risultato per azione (Euro): 37
Base 1,189 0,488
Diluito 1,189 0,488
2023*
2024
(*) I valori dell’esercizio 2023 relativi alle “Attività possedute per la vendita” sono stati riclassificati a seguito
dell’applicazione del principio IFRS 5 “Attività non correnti possedute per la vendita e attività operative cessate” alla
linea “Utile (perdita) da attività operativa cessata, al netto degli effetti fiscali”.
Le “Note esplicative e integrative sui prospetti contabili consolidati” sono parte integrante del presente bilancio
consolidato.
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Prospetti contabili consolidati
163
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO
| (in migliaia di Euro) | Note | 2024 | 2023 |
| Risultato netto prima della quota di azionisti terzi | | | |
Altri utili (perdite) complessivi Poste che non saranno riclassificate a conto economico | |||
| - Utili (perdite) attuariali | 19 | | ( |
- Effetto fiscale relativo alle poste che non saranno riclassificate a conto economico | 19 | ( | ( |
| Totale poste che non saranno riclassificate a conto economico | | ( | |
Poste che potrebbero essere riclassificate a conto economico | |||
| - Utili (perdite) iscritti a riserva cash flow hedge | 19 | ( | ( |
| - Effetto fiscale relativo alle poste che potrebbero essere riclassificate a conto economico | 19 | | |
| - Utili (perdite) iscritti a riserva di conversione | 19 | | ( |
| Totale poste che potrebbero essere riclassificate a conto economico | | ( | |
| Totale Altri utili (perdite) complessivi | | ( | |
| Totale risultato complessivo del periodo | | | |
Attribuibile a: | |||
| - Azionisti della Capogruppo | | | |
| - Partecipazioni di terzi | | |
Le “Note esplicative e integrative sui prospetti contabili consolidati” sono parte integrante del presente bilancio
consolidato.
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Prospetti contabili consolidati
164
RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO
(in migliaia di Euro)
(in migliaia di Euro)
2024 2023 (*)
FLUSSI FINANZIARI DERIVANTI DALL'ATTIVITA' OPERATIVA
| Risultato del periodo | | |
Rettifiche: | ||
| - interessi di minoranza | | |
| - ammortamenti immobilizzazioni materiali, immateriali e perdite di valore | | |
| - accantonamenti costi per piani di incentivazione basati su azioni | | |
- utile dalla vendita dell’attività operativa cessata, al netto degli oneri accessori e dell’effetto fiscale | ( | |
- minus/(plus) cessione immobilizzazioni e attività non correnti possedute per la vendita | ( | ( |
| - fondi rischi e per ristrutturazioni | | |
| - benefici pensionistici e altre prestazioni a favore dei dipendenti | ( | ( |
| - oneri finanziari netti | | |
| - imposte sul reddito | | |
| - variazione del capitale circolante netto | | ( |
| - altre attività/passività a medio lungo termine | | ( |
| DISPONIBILITA' LIQUIDE DI CASSA DELL'ATTIVITA’ OPERATIVA | | |
| Interessi pagati | ( | ( |
| Imposte sul reddito pagate | ( | ( |
| Flusso monetario da attività operativa da Attività operative cessate | ( | |
| DISPONIBILITA' LIQUIDE GENERATE DALL'ATTIVITA’ OPERATIVA | | |
ATTIVITA’ DI INVESTIMENTO | ||
| Interessi incassati | | |
| Posizione finanziaria netta delle società acquisite nel corso dell'esercizio | | |
| Corrispettivo pagato per aggregazioni aziendali | ( | ( |
| Acquisto di immobili, impianti e macchinari | ( | ( |
| Acquisto di attività immateriali | ( | ( |
| Variazione netta altri titoli | | ( |
Incassi dalla vendita di immobili, impianti e macchinari e cessione dell'attività non correnti possedute per la vendita | | |
| Incassi dalla vendita di attività immateriali | | |
| Flusso monetario da attività di investimento da Attività operative cessate | ( | ( |
Cessione dell’attività operativa cessata, al netto della liquidità ceduta | | |
DISPONIBILITA' LIQUIDE NETTE GENERATE DALL'ATTIVITA’ DI INVESTIMENTO | | ( |
FLUSSI FINANZIARI DERIVANTI DALL'ATTIVITA’ DI FINANZIAMENTO | ||
| Dividendi pagati agli azionisti della Capogruppo e a terzi | ( | ( |
| Emissione (rimborso) di obbligazioni | ( | ( |
| Accensione (rimborsi) prestiti a lungo termine | ( | ( |
| Rimborsi leasing finanziari | | ( |
| Rimborsi leasing IFRS 16 | ( | ( |
| Flusso monetario da attività di finanziamento da Attività operative cessate | ( | ( |
DISPONIBILITA' LIQUIDE NETTE ASSORBITE DALL'ATTIVITA’ DI FINANZIAMENTO | ( | ( |
(DECREMENTO) INCREMENTO NETTO NELLE DISPONIBILITA’ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI | ( | ( |
| Saldo di inizio periodo | | |
| Differenze cambio | ( | ( |
| SALDO FINE PERIODO (**) | | |
(*) I valori dell’esercizio 2023 sono stati riclassificati a seguito dell’applicazione del principio IFRS 5 “Attività non
correnti possedute per la vendita e attività operative cessate”.
(**) La voce corrisponde alla somma delle linee “Disponibilità liquide e mezzi equivalenti” delle attività correnti e
“Debiti correnti verso banche” delle passività correnti.
Le “Note esplicative e integrative sui prospetti contabili consolidati” sono parte integrante del presente bilancio
consolidato.
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Prospetti contabili consolidati
165
PROSPETTO DEI MOVIMENTI DEL PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO
(in migliaia di Euro)
Partecipazioni di
Terzi
Patrimonio
netto Totale
Capitale
sociale
Riserva da
sovrapprezzo
azioni
Riserva per
azioni proprie
in portafoglio
Azioni
proprie in
portafoglio
Riserva
legale
Riserva piani
di
incentivazio-
ne basati su
azioni
Riserva di
conversione
Riserva
cash flow
hedge
Riserva
utili/perdite
attuariali
Imposte su
voci imputate
ad Altri utili
(perdite)
complessivi
Altre riserve
Utili a
nuovo
Utile del
periodo
Totale
Saldi al 31 dicembre 2022 62.461 19.445 4.444 (4.444) 12.640 978 (51.369) 5.267 (27.364) 9.661 12.201 157.184 29.562 230.666 16.822 247.488
Destinazione utile 2022:
Riserva legale - - - - - - - - - - - - - - - -
Dividendi - - - - - - - - - - - - - (6.303) (6.303,0)
Riporto utili - - - - - - - - - - - 29.562 (29.562) - - -
Costo figurativo piani basati su azioni - - - - - 404 - - - - - - - 404 - 404
Altre variazioni
- 931 (931) 931 - (438) - - - - - 4.671 - 5.164 818 5.982
Risultato complessivo del periodo
Fair value strumenti di copertura dei flussi di
cassa
- - - - - - - (2.520) - - - - - (2.520) - (2.520)
Utili (perdite) attuariali - - - - - - - - (946) - - - (946) - (946)
Imposte su voci imputate ad Altri utili (perdite)
complessivi
- - - - - - - - - (1.611) - - - (1.611) - (1.611)
Differenze cambio da conversione - - - - - - (16.067) - - - - - - (16.067) (43) (16.110)
Risultato del periodo - - - - - - - - - - - - 57.766 57.766 3.157
60.923
Totale risultato complessivo del periodo - - - - - - (16.067) (2.520) (946) (1.611) - - 57.766 36.622 3.114 39.736
Saldi al 31 dicembre 2023 62.461 20.376 3.513 (3.513 ) 12.640 944 (67.436 ) 2.747 (28.310 ) 8.050 12.201 191.417 57.766 272.856 14.451 287.307
Destinazione utile 2023:
Riserva legale - - - - - - - - - - - - - - - -
Dividendi - (15.771 ) - - (148 ) (300 ) - - - - (10.625 ) (106.488 ) - (133.332 ) (3.404 ) (136.736 )
Riporto utili - - - - - - - - - - - 57.766 (57.766 ) - - -
Costo figurativo piani basati su azioni - - - - - 178 - - - - - - - 178 - 178
Altre variazioni
Risultato complessivo del periodo
Fair value strumenti di copertura dei flussi di
cassa
Utili (perdite) attuariali - - - - - - - - 1.171 - - - - 1.171 - 1.171
Imposte su voci imputate ad Altri utili (perdite)
complessivi
Differenze cambio da conversione - - - - - - 3.183 - - - - - - 3.183 29 3.212
Risultato del periodo - - - - - - - - - - - - 141.288 141.288 2.565 143.853
Totale risultato complessivo del periodo - - - - - - 3.183 (2.747 ) 1.171 371 - - 141.288 143.266 2.594 145.860
Saldi al 31 dicembre 2024 62.461 155 2.479 (2.479 ) 12.492 372 (64.253 ) - (27.139 ) 8.421 4.450 156.315 141.288 294.562 12.721 307.283
Attribuibile agli azionisti della controllante
Le “Note esplicative e integrative sui prospetti contabili consolidati” sono parte integrante del presente bilancio consolidato.
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
166
NOTE ESPLICATIVE E INTEGRATIVE SUI PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI: INDICE
Capitolo
Nota n°
DESCRIZIONE
A
ASPETTI GENERALI
1
Contenuto e forma dei prospetti contabili consolidati
2
Principi di consolidamento e criteri di valutazione
3
Attività finanziarie
B
INFORMATIVA SETTORIALE
4
Settori operativi
C
NOTE ALLE PRINCIPALI VOCI DI BILANCIO: SITUAZIONE PATRIMONIALE E
FINANZIARIA
C1
ATTIVO
5
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
6
Altre attività finanziarie
7
Rimanenze
8
Crediti commerciali e Altri
9
Terreni, immobili, impianti e macchinari, altre immobilizzazioni materiali e diritti
d’uso
10
Attività immateriali
11
Altre attività finanziarie
12
Crediti finanziari e Altri crediti non correnti
13
Attività e passività per imposte differite
14
Attività possedute per la vendita e passività direttamente correlate alle attività
possedute per la vendita
C2
PASSIVO
15
Debiti verso banche e altri finanziamenti
16
Debiti commerciali e altri
17
Altre passività correnti
18
Fondi correnti, Fondi non correnti e Altri debiti
19
Capitale sociale e riserve
20
Analisi del totale indebitamento finanziario
D
NOTE ALLE PRINCIPALI VOCI DI BILANCIO - CONTO ECONOMICO
CONSOLIDATO
21
Ricavi
22
Costi variabili del venduto
23
Costi fissi di produzione, ricerca e sviluppo
24
Ammortamenti
25
Costi fissi di vendita e distribuzione
26
Spese amministrative e generali
27
Costi del personale
28
Costi di ristrutturazione
29
Minusvalenze (plusvalenze) da dismissioni
30
Differenze cambio (attive) passive
31
Altri costi (ricavi) non operativi
32
Oneri (proventi) finanziari netti
33
Oneri (proventi) da partecipazioni
34
Imposte sul reddito
35
Utile (perdita) da attività operative cessate, al netto degli effetti fiscali
36
Dividendi pagati
37
Risultato per azione
E
38
STRUMENTI FINANZIARI E GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI
F
39
RAPPORTI CON LE PARTI CORRELATE
G
IMPEGNI E RISCHI
40
Impegni per investimenti
41
Garanzie prestate
42
Altri rischi
43
Attività/Passività potenziali
44
Transazioni atipiche o inusuali
45
Altre informazioni
46
Eventi successivi
H
SOCIETA’ PARTECIPATE
47
Elenco società partecipate
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
167
A) ASPETTI GENERALI
SOGEFI è un Gruppo italiano, leader nella componentistica per autoveicoli,
Presente in 3 continenti e 14 paesi, con 24 sedi produttive, 4 centri di ricerca e sviluppo e 9
sedi commerciali, SOGEFI è una multinazionale, partner dei più grandi costruttori mondiali
di veicoli.
in 1, Avenue Claude Monet, Guyancourt (Francia).
Il titolo Sogefi è quotato dal 1986 presso il Mercato Telematico Azionario organizzato e
gestito da Borsa Italiana S.p.A. ed è trattato nel segmento STAR dal gennaio 2004.
La Capogruppo Sogefi S.p.A . è sottoposta all’attività di direzione e coordinamento della
controllante CIR – Compagnie Industriali Riunite S.p.A ..
1. CONTENUTO E FORMA DEI PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI
Il presente bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 è redatto ai sensi dell’art. 154 ter
del D. Lgs. 58/1998 e predisposto in conformità ai principi contabili internazionali
applicabili riconosciuti nella Comunità europea ai sensi del regolamento (CE) n.
1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002, nonché ai
provvedimenti emanati in attuazione dell’art. 9 del D. Lgs. n. 38/2005.
Il presente bilancio, redatto in conformità a quanto disposto dalla Consob con delibera
n. 11971/1999 e successive modifiche, tra cui in particolare quelle introdotte dalle
delibere n. 14990 del 14 aprile 2005 e n. 15519 del 27 luglio 2006, contiene i prospetti
contabili consolidati di Gruppo e le note esplicative ed integrative, elaborati adottando i
principi contabili internazionali IFRS emessi dallo IASB (International Accounting
Standards Board) e adottati dall’Unione Europea. Per IFRS si intendono tutti gli
“International Financial Reporting Standards” (IFRS), tutti gli “International
Accounting Standards” (IAS) e tutte le interpretazioni dell’“International Financial
Reporting Standards Interpretations Committee” (IFRS IC, già IFRIC),
precedentemente denominate “Standing Interpretations Committee” (SIC).
In particolare si rileva che gli IFRS sono stati applicati in modo coerente a tutti i periodi
presentati nel presente documento con le specifiche indicate nel seguito per i principi di
nuovi applicazione.
I bilanci sono stati predisposti sulla base del criterio convenzionale del costo storico,
salvo che per la valutazione di alcune delle attività e passività finanziarie, ivi inclusi gli
strumenti derivati, nei casi in cui è obbligatoria l’applicazione del criterio del fair value.
I bilanci utilizzati ai fini del consolidamento sono quelli predisposti dai Consigli di
Amministrazione per l’approvazione da parte delle assemblee degli azionisti delle
singole società o specifiche situazioni contabili predisposte ai fini del consolidato,
opportunamente riclassificati e rettificati per adeguarli ai principi contabili
internazionali (IAS/IFRS) e ai criteri di Gruppo.
Gli amministratori della Sogefi S.p.A. sono responsabili per l’applicazione delle
disposizioni del Regolamento Delegato (UE) 2019/815 della Commissione Europea in
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
168
elettronico unico di comunicazione (ESEF – European Single Electronic Format) (nel
seguito “Regolamento Delegato”) al bilancio consolidato, incluso nella relazione
Il bilancio consolidato è stato predisposto nel formato XHTML ed è stato marcato, in
tutti gli aspetti significativi, in conformità alle disposizioni del Regolamento Delegato
ed è autorizzato alla pubblicazione con delibera del Consiglio di Amministrazione
del 28 febbraio 2025. Tale bilancio sarà sottoposto all’approvazione dell’Assemblea
1.1 Forma dei prospetti contabili consolidati
Relativamente alla forma dei prospetti contabili consolidati la Società ha optato di
presentare le seguenti tipologie di prospetti contabili:
Situazione Patrimoniale e Finanziaria Consolidata
La Situazione Patrimoniale e Finanziaria Consolidata viene presentata a sezioni
contrapposte con separata indicazione delle Attività, Passività e Patrimonio Netto.
A loro volta le Attività e le Passività vengono esposte in Bilancio Consolidato sulla base
della loro classificazione come correnti e non correnti.
Un’attività/passività è classificata come corrente quando soddisfa uno dei seguenti
criteri:
- ci si aspetta che sia realizzata/estinta o si prevede che sia venduta o utilizzata nel
normale ciclo operativo oppure
- é posseduta principalmente per essere negoziata oppure
- si prevede che si realizzi/estingua entro dodici mesi dalla data di chiusura del bilancio.
In mancanza di tutte e tre le condizioni, le attività/passività sono classificate come non
correnti.
Infine, una passività è classificata come corrente quando l’entità non ha un diritto
incondizionato a differire il regolamento della passività per almeno 12 mesi dalla data di
chiusura dell’esercizio.
Conto Economico Consolidato
Il Conto Economico Consolidato viene presentato nella sua classificazione per
destinazione utilizzando altresì come elemento distintivo di suddivisione la variabilità
dei costi.
Ai fini di una più chiara comprensione dei risultati tipici della gestione industriale
ordinaria, finanziaria e fiscale, il Conto Economico Consolidato presenta i seguenti
risultati intermedi consolidati:
- Margine di contribuzione;
- Ebit (Utile prima di interessi e imposte);
- Risultato prima delle imposte;
- Utile (perdita) da attività operative;
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
169
- Risultato netto inclusa la quota di terzi;
- Utile (perdita) del Gruppo
Conto Economico Complessivo Consolidato
Il Conto Economico Complessivo Consolidato comprende tutte le variazioni degli Altri
utili (perdite) complessivi, intervenute nell’esercizio, generate da transazioni diverse da
quelle poste in essere con gli azionisti e sulla base di specifici principi contabili
IAS/IFRS.
Il Gruppo ha scelto di rappresentare tali variazioni in un prospetto separato rispetto al
Conto Economico Consolidato.
Le variazioni degli Altri utili (perdite) complessivi sono esposte al lordo degli effetti
fiscali correlati con evidenza in un’unica voce dell’ammontare aggregato delle imposte
sul reddito relative a tali variazioni. Nel prospetto è altresì fornita separata evidenza dei
componenti che possano o meno essere riclassificati successivamente nel Conto
Economico Consolidato.
Rendiconto Finanziario Consolidato
Viene presentato il prospetto di Rendiconto Finanziario Consolidato suddiviso per aree
di formazione dei flussi di cassa così come indicato dai principi contabili internazionali.
Il Rendiconto Finanziario Consolidato è stato predisposto applicando il metodo
indiretto.
Si precisa che in tale rendiconto la variazione del capitale circolante può non coincidere
con la differenza della situazione patrimoniale iniziale e finale per un effetto cambi: i
flussi generati, infatti, vengono convertiti al cambio medio dell’esercizio, mentre il
differenziale tra situazioni patrimoniali consolidate finali ed iniziali in Euro possono
risentire dell’andamento dei cambi puntuali di inizio e di fine esercizio che poco hanno
a che vedere con i flussi di generazione e di assorbimento di cassa del capitale
circolante stesso. Le differenze cambio generate dalle situazioni patrimoniali iniziali e
finali confluiscono nella riga “Differenze cambio”.
I flussi finanziari derivanti dall’incasso e dal pagamento di interessi sono classificati
come flussi finanziari operativi. I dividendi corrisposti sono classificati come flussi
Prospetto dei Movimenti del Patrimonio Netto Consolidato
Si riporta il Prospetto dei Movimenti del Patrimonio Netto Consolidato così come
richiesto dai principi contabili internazionali con evidenza separata del risultato di
esercizio e di ogni altra variazione non transitata a Conto Economico, ma imputata
direttamente agli Altri utili (perdite) complessivi consolidati sulla base di specifici
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
170
1.2 Contenuto del bilancio consolidato
Il bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2024 include la Capogruppo Sogefi S.p.A.
e le società da essa controllate direttamente ed indirettamente.
Nella sezione H della presente Nota vengono elencate le società incluse nell’area di
consolidamento e i loro rapporti di partecipazione.
Il presente bilancio è espresso in Euro e tutti i valori sono arrotondati alle migliaia di
Euro tranne quando diversamente indicato.
I prospetti contabili sono stati predisposti applicando il metodo del consolidamento
integrale dei prospetti contabili della Sogefi S.p.A., società Capogruppo, e di tutte le
società italiane ed estere dove la stessa detiene direttamente o indirettamente il
controllo, identificato normalmente con la maggioranza dei diritti di voto.
Nel corso dell’esercizio sono intervenute le seguenti variazioni dell’area di
consolidamento ed eventi relativi alle interessenze nelle società controllate:
- cessione della divisione Filtrazione nel mese di maggio 2024. Gli effetti
derivanti da tale cessione sono descritti alla Nota 35 “Utile (perdita) da attività
operativa cessata, al netto degli effetti fiscali”.
- nel primo semestre 2024 la controllata Sogefi Air & Cooling S.A.S. ha acquisito
il restante 49% del capitale sociale della società francese ATN Molds & Parts
S.A.S.. Si ricorda che al 31 dicembre 2023 Sogefi aveva già negoziato l’acquisto
differito del 29% (ad un prezzo per azione pari a quello definito per l’acquisto
della quota del 51%) e aveva assoggettato ad un’opzione put la restante quota
pari al 20%. La quota del 29%, assoggettata all’acquisto differito, era stata
considerata come già acquisita dalla società; pertanto, ai fini della
rappresentazione del patrimonio netto al 31 dicembre 2023, tale quota era stata
rappresentata nel patrimonio netto di pertinenza del Gruppo. La quota del 20%
oggetto di opzione put era stata considerata di pertinenza dei terzi al 31
dicembre 2023. Tale quota, pari a Euro 894 mila, è stata riclassificata dal
patrimonio netto di pertinenza di terzi al patrimonio netto di pertinenza del
Gruppo al 31 dicembre 2024 a seguito dell'esercizio dell'opzione e
dell'acquisizione del residuo 20% del capitale sociale della controllata per un
corrispettivo di Euro 878 mila;
processo di liquidazione terminerà nel corso dell’esercizio 2025.
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
171
1.3 Composizione del Gruppo
Sulla base di quanto disposto dall’IFRS 12 si riporta di seguito la composizione del
Gruppo al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023:
31 dicembre 2024 31 dicembre 2023
Aria e Raffredamento
Canada 1 1
Francia 2 1
Messico 1 1
Romania 1 1
Cina (*) 2 2
Stati Uniti 1 1
Filtrazione (***) Italia - 1
Francia - 1
Regno Unito - 1
Spagna - 1
Slovenia - 1
Stati Uniti (**) - 1
India - 1
Marocco - 1
Sospensioni Francia 2 2
Italia 2 2
Regno Unito 2 2
Germania 1 1
Paesi Bassi 1 1
Romania 1 1
Brasile 1 1
Argentina 1 1
Sogefi Gestion S.A.S. Francia 1 1
TOTALE 20 27
(*) Questa società svolge attività anche per la business unit Sospensioni.
(***) Le società della business unit filtrazione sono uscite dal perimetro di consolidamento il 31 maggio 2024.
31 dicembre 2024 31 dicembre 2023
Aria e Raffredamento
Francia (****) - 1
Sospensioni Francia 1 1
Spagna 1 1
India 1 1
TOTALE 3 4
Business Unit
Area geografica
Società non controllate al 100%
Business Unit
Area geografica
Società controllate al 100%
(**) Questa società svolgeva attività anche per la business unit Aria e Raffreddamento.
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
172
2. PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO E CRITERI DI VALUTAZIONE
Di seguito sono riportati i principali criteri e i principi contabili applicati nella
preparazione del bilancio consolidato e delle informazioni finanziarie aggregate di
Il presente bilancio consolidato è stato redatto in base al presupposto della continuità
aziendale, in quanto gli Amministratori hanno verificato l’insussistenza di indicatori di
carattere finanziario, gestionale o di altro genere che potessero segnalare criticità circa
la capacità della Società di far fronte alle proprie obbligazioni nel prevedibile futuro.
I rischi e le incertezze relative al business sono descritti nelle sezioni dedicate della
Relazione sulla Gestione. La descrizione di come il Gruppo gestisce i rischi finanziari,
tra i quali quello di liquidità e di capitale, è contenuta nella Nota 38 “Strumenti
2.1 Principi di consolidamento
Ai fini del consolidamento sono stati utilizzati i bilanci al 31 dicembre 2024 delle
società incluse in tale area, predisposti in base ai principi contabili di Gruppo, che fanno
riferimento agli IFRS.
Nell’area di consolidamento rientrano le società controllate, le società a controllo
congiunto e le società collegate.
Sono considerate società controllate tutte le società sulle quali il Gruppo ha il potere,
direttamente o indirettamente, di determinare le attività rilevanti (i.e. le politiche
finanziarie e gestionali), vale a dire quelle che generano la maggiore esposizione ai
ritorni variabili. In particolare, la società Iberica de Suspensiones S.L. (ISSA),
posseduta al 50%, è considerata controllata in quanto il Gruppo dispone della
maggioranza dei voti nel consiglio di amministrazione, organo deputato a prendere
decisioni sulle attività rilevanti dell’entità.
Il consolidamento dei bilanci delle società controllate è effettuato secondo il metodo del
consolidamento integrale assumendo l’intero importo di attività, passività, costi e ricavi
delle singole società, prescindendo dalle quote di partecipazione possedute ed
eliminando il valore contabile delle partecipazioni consolidate detenute dalla
Capogruppo e da altre società oggetto di consolidamento a fronte del relativo
patrimonio netto.
Tutti i saldi e le transazioni infragruppo, inclusi eventuali utili non realizzati derivanti
da rapporti intrattenuti tra società del Gruppo, sono completamente eliminati. Le perdite
non realizzate sono eliminate ad eccezione del caso in cui le stesse rappresentino un
indicatore di impairment da rilevare a Conto Economico Consolidato.
I bilanci delle società controllate sono redatti utilizzando la valuta dell’ambiente
economico primario in cui esse operano (“valuta funzionale”). Il bilancio consolidato è
presentato in Euro, valuta funzionale della Capogruppo e di presentazione del bilancio
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
173
Le modalità di traduzione dei bilanci espressi in valuta estera diversa dell’Euro sono le
- le voci della Situazione Patrimoniale e Finanziaria Consolidata sono convertite in
- le voci di Conto Economico Consolidato sono convertite in Euro ai cambi medi
dell’esercizio;
- le differenze originate dalla conversione del patrimonio netto iniziale ai cambi di
fine esercizio vengono imputate alla riserva da conversione monetaria, unitamente
alla differenza tra il risultato netto economico e patrimoniale;
- al momento di un’eventuale dismissione di una società avente valuta funzionale
differente dall’Euro, le differenze cambio esistenti nella voce Altri utili (perdite)
complessivi vengono rigirate a Conto Economico Consolidato;
- i dividendi distribuiti da società con valute funzionali diverse dall’Euro vengono
convertiti al cambio medio dell’esercizio precedente nella società che distribuisce il
dividendo e al cambio corrente nella società che riceve il dividendo; le differenze
cambio tra i due importi vengono imputate alla riserva da conversione.
Si precisa che i cambi applicati nelle operazioni di conversione sono i seguenti:
Medio 31.12 Medio 31.12
Dollaro USA 1,08 1,04 1,08 1,11
Sterlina inglese 0,85 0,83 0,87 0,87
Real brasiliano 5,82 6,43 5,40 5,36
Peso argentino 1.070,81 1.070,81 892,92 892,92
Renminbi cinese 7,79 7,58 7,66 7,85
Rupia indiana 90,50 88,93 89,29 91,90
Nuovo Leu rumeno 4,97 4,97 4,95 4,98
Dollaro canadese 1,48 1,49 1,46 1,46
Peso messicano 19,83 21,55 19,19 18,72
Dirham marocchino 10,76 10,51 10,96 10,93
2024
2023
Una società a controllo congiunto è un’impresa ove le decisioni finanziarie e gestionali
strategiche sulle attività rilevanti della società sono prese con il consenso unanime delle
Le partecipazioni in società a controllo congiunto e collegate sono consolidate con il
metodo del patrimonio netto e conseguentemente i risultati economici e gli eventuali
movimenti nella voce Altri utili (perdite) complessivi delle società a controllo congiunto
e collegate sono rispettivamente recepiti nel Conto Economico Consolidato e nel Conto
Economico Complessivo Consolidato. Qualora il valore così determinato risultasse
superiore al valore recuperabile si procede all’adeguamento della partecipazione in
società a controllo congiunto e collegata mediante contabilizzazione nel Conto
Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell’acquisizione (acquisition
method). Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in un’aggregazione aziendale è
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
174
delle passività assunte dalla Società alla data di acquisizione e degli strumenti di
capitale emessi in cambio del controllo dell’impresa acquisita.
Alla data di acquisizione, le attività identificabili acquisite e le passività assunte sono
rilevate al fair value alla data di acquisizione; costituiscono un’eccezione le seguenti
poste, che sono invece valutate secondo il loro principio di riferimento:
- imposte differite attive e passive;
- attività e passività per benefici ai dipendenti;
- passività o strumenti di capitale relativi a pagamenti basati su azioni dell’impresa
acquisita o pagamenti basati su azioni relativi al Gruppo emessi in sostituzione di
contratti dell’impresa acquisita;
- attività destinate alla vendita e attività e passività discontinue.
Il goodwill è determinato come l’eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti
nell’aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di
interessenze di terzi e del fair value dell’eventuale partecipazione precedentemente
detenuta nell’impresa acquisita rispetto al fair value delle attività nette acquisite e
passività assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attività nette acquisite e
passività assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti,
del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value
dell’eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell’impresa acquisita, tale
eccedenza è rilevata immediatamente nel Conto Economico Consolidato come provento
derivante dalla transazione conclusa.
Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono
essere valutate al fair value oppure al pro-quota del fair value delle attività nette
riconosciute per l’impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione è effettuata
2.3 Criteri di valutazione
Nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 sono stati applicati i seguenti principi e
criteri di valutazione.
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilità liquide e i mezzi equivalenti sono quelli posseduti per soddisfare gli
impegni di cassa a breve termine, invece che per investimento o per altri scopi. Perché
un investimento possa essere considerato come disponibilità liquida equivalente esso
deve essere prontamente convertibile in un ammontare noto di denaro e deve essere
Rimanenze
Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione,
determinato secondo il metodo del costo medio ponderato, e il valore di realizzo
desumibile dall’andamento del mercato al netto dei costi variabili di vendita.
Il costo di produzione comprende il costo delle materie prime, i costi diretti e tutti quelli
indirettamente imputabili alla fabbricazione. Sono esclusi gli oneri finanziari. Le scorte
obsolete o di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro possibilità di utilizzo o
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
175
Crediti iscritti nell’attivo circolante
I crediti sono rilevati inizialmente al fair value del corrispettivo da ricevere che per tale
tipologia corrisponde normalmente al valore nominale indicato in fattura adeguato (se
necessario) al presumibile valore di realizzo mediante apposizioni di stanziamenti
iscritti a rettifica dei valori nominali. Successivamente i crediti vengono valutati con il
criterio del costo ammortizzato che generalmente corrisponde al valore nominale.
La valutazione della recuperabilità dei crediti è effettuata sulla base delle perdite attese
(Expected Credit Losses). Le perdite attese si basano sulla differenza tra i flussi
finanziari contrattualmente dovuti e i flussi finanziari che il gruppo si aspetta di ricevere
come strumento per la determinazione delle perdite attese.
I crediti ceduti attraverso operazioni di factoring pro-soluto, a seguito delle quali è
avvenuto il trasferimento a titolo definitivo al cessionario dei rischi e dei benefici
relativi ai crediti ceduti, sono rimossi dal bilancio al momento dell’avvenuto
Immobili, impianti e macchinari e altre immobilizzazioni materiali
Si riferiscono principalmente a siti industriali. Le attività sono iscritte a bilancio al costo
storico al netto degli ammortamenti e delle eventuali perdite di valore accumulati.
Nel costo sono compresi gli oneri accessori e i costi diretti e indiretti per la quota
ragionevolmente imputabile al bene.
Sono sistematicamente ammortizzate su base mensile a quote costanti sulla base di
aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilità di utilizzo
delle stesse.
Il valore ammortizzabile è il costo di un bene meno il suo valore residuo, dove il valore
residuo di un bene è il valore stimato che l’entità potrebbe ricevere in quel momento
dalla sua dismissione se l’attività fosse già nelle condizioni attese al termine della sua
vita utile, al netto dei costi stimati di dismissione.
Gli ammortamenti vengono calcolati a partire dal mese in cui il bene è disponibile per
% | |
| Terreni | n.a. |
| Fabbricati industriali e costruzioni leggere | 2,5-12,5 |
| Impianti e macchinari | 7-14 |
| Attrezzature industriali e commerciali | 10-25 |
| Altri beni | 10-33,3 |
| Tooling | 25 |
| Immobilizzazioni in corso | n.a. |
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
176
I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono addebitati al Conto Economico
Consolidato.
I costi di manutenzione che determinano un aumento di valore, o della funzionalità, o
della vita utile dei beni, sono direttamente attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e
ammortizzati in relazione alle residue possibilità di utilizzo degli stessi.
Gli utili o le perdite derivanti da dismissioni di cespiti vengono determinati come
differenza fra il ricavo di vendita e il valore netto contabile dell’attività e sono imputati
I contributi in conto capitale vengono presentati nella Situazione Patrimoniale e
Finanziaria come posta rettificativa del valore contabile del bene. Il contributo viene
rilevato come provento durante la vita utile del bene ammortizzabile tramite la riduzione
Diritti d’uso
Il principio IFRS 16 fornisce una nuova definizione di lease ed introduce un criterio
basato sul controllo (right of use) di un bene per distinguere i contratti di leasing dai
contratti per servizi, individuando quali discriminanti: l’identificazione del bene, il
diritto di sostituzione dello stesso, il diritto ad ottenere sostanzialmente tutti i benefici
economici rivenienti dall’uso del bene e il diritto di dirigere l’uso del bene sottostante il
contratto.
Il principio stabilisce un modello unico di riconoscimento e valutazione dei contratti di
leasing per il locatario (lessee) che prevede l’iscrizione del bene oggetto di lease
nell’attivo con contropartita un debito finanziario, fornendo inoltre la possibilità di non
riconoscere come leasing i contratti che hanno ad oggetto i “low-value assets” e i
leasing con una durata del contratto pari o inferiore ai 12 mesi.
Il Gruppo espone le attività per il diritto d’uso che non soddisfano la definizione di
investimenti immobiliari nella voce “diritti d’uso” e le passività del leasing nella voce
“debiti finanziari per diritti d’uso” nel prospetto della situazione patrimoniale-
finanziaria.
Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva l’attività per il diritto d’uso e la
passività del leasing. L’attività per il diritto d’uso viene inizialmente valutata al costo, e
successivamente al costo al netto dell’ammortamento e delle perdite per riduzione di
valore cumulati, e rettificata al fine di riflettere le rivalutazioni della passività del
leasing.
Il Gruppo valuta la passività del leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per i
leasing non versati alla data di decorrenza, attualizzandoli utilizzando il tasso di
finanziamento marginale quale tasso di sconto. La passività del leasing viene
successivamente incrementata degli interessi che maturano su detta passività e diminuita
dei pagamenti dovuti per il leasing effettuati ed è rivalutata in caso di modifica dei
futuri pagamenti dovuti per il leasing derivanti da una variazione dell’indice o tasso, in
caso di modifica dell’importo che il Gruppo prevede di dover pagare a titolo di garanzia
sul valore residuo o quando il Gruppo modifica la sua valutazione con riferimento
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
177
Attività immateriali
Un’attività immateriale viene rilevata contabilmente solo se è identificabile,
Le attività immateriali a durata definita sono valutate al costo di acquisto o di
%
Costi di sviluppo 20-33,3
Diritti di brevetto industriale e concessioni, licenze e marchi 10-33,3
Relazione Clienti 5
Denominazione 5
Software 20-50
Altri 20-33,3
Goodwill n.a.
L’ammortamento è parametrato al periodo della prevista vita utile
Costi di ricerca e sviluppo
I costi di ricerca vengono addebitati a Conto Economico Consolidato quando sostenuti
così come stabilito dallo IAS 38.
I costi di sviluppo relativi a specifici progetti vengono capitalizzati quando il loro
beneficio futuro è ritenuto ragionevolmente certo in virtù di un impegno del cliente e
fronte del medesimo progetto.
Il valore capitalizzato dei vari progetti viene riesaminato annualmente, o con cadenza
più ravvicinata se particolari ragioni lo richiedano, mediante una analisi di congruità per
Marchi e licenze
I marchi e le licenze sono valutati al costo, al netto degli ammortamenti e delle perdite
di valore accumulate. Il costo è ammortizzato in modo sistematico nel periodo minore
tra la durata contrattuale e la loro vita utile definita.
Relazione Clienti
La relazione clienti rappresenta il valore attribuito, durante il processo di “Purchase
Price Allocation”, al portafoglio clienti del Gruppo Systemes Moteurs e della società
ATN Molds & Parts S.A.S. alla data di acquisizione del controllo.
Denominazione
La denominazione rappresenta il valore attribuito, durante il processo di “Purchase
Price Allocation”, al nome “Systemes Moteurs” alla data di acquisizione del controllo.
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
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Software
I costi delle licenze software, comprensivi degli oneri accessori, sono capitalizzati e
iscritti in bilancio al netto degli ammortamenti e delle eventuali perdite di valore
accumulate.
Goodwill
Il goodwill derivante da aggregazioni aziendali è inizialmente iscritto al costo alla data
di acquisizione, così come definito al precedente paragrafo “Aggregazioni aziendali”. Il
goodwill non è ammortizzato, ma viene sottoposto annualmente, o più frequentemente
se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilità di aver subito una
perdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore. A differenza
di quanto previsto per le altre attività immateriali i ripristini di valore non sono
consentiti per il goodwill.
Ai fini di una corretta effettuazione dell’analisi di congruità il goodwill è stato allocato a
ciascuna delle unità generatrici di flussi finanziari (Cash Generating Units, C.G.U.) che
beneficeranno degli effetti derivanti dall’acquisizione.
All’interno del Gruppo Sogefi sono oggi presenti quattro C.G.U.: Aria e
Perdita di valore di immobilizzazioni materiali e immateriali
In presenza di situazioni potenzialmente generatrici di perdita di valore, le
immobilizzazioni materiali e immateriali vengono sottoposte a impairment test,
stimando il valore recuperabile dell’attività e confrontandolo con il relativo valore netto
contabile. Se il valore recuperabile risulta inferiore al valore contabile, quest’ultimo
viene adeguato di conseguenza. Tale riduzione costituisce una perdita di valore, che
viene imputata a Conto Economico Consolidato.
Per il goodwill e le immobilizzazioni immateriali a vita utile indefinita l’impairment test
viene fatto almeno annualmente.
Ad eccezione del goodwill, qualora una svalutazione effettuata precedentemente non
avesse più ragione di essere mantenuta il valore contabile viene ripristinato a quello
nuovo derivante dalla stima, con il limite che tale valore non ecceda il valore netto di
carico che l’attività avrebbe avuto se non fosse stata effettuata alcuna svalutazione.
Partecipazioni in altre imprese e altri titoli
Ai fini di una più compiuta trattazione dei principi riguardanti le attività finanziarie, cui
appartengono le partecipazioni in altre imprese e altri titoli, si rimanda alla Nota
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
179
Attività non correnti possedute per la vendita e attività operative cessate
Le attività non correnti o i gruppi in dismissione composti da attività e passività, sono
classificati come posseduti per la vendita quando è altamente probabile che il loro
valore contabile sarà recuperato principalmente con un’operazione di vendita anziché
tramite il loro utilizzo continuativo e l’attività o il gruppo in dismissione sono
disponibili per una vendita immediata nelle sue attuali condizioni
Le attività o il gruppo in dismissione vengono solitamente valutati al minore tra il valore
valore di un gruppo in dismissione viene allocata in primo luogo all’avviamento, e poi
alle restanti attività e passività in misura proporzionale, ad eccezione di rimanenze,
attività finanziarie, attività per imposte differite, benefici ai dipendenti, investimenti
immobiliari e attività biologiche, che continuano ad essere valutate in conformità ad
altri principi contabili del Gruppo. Le perdite per riduzione di valore derivanti dalla
classificazione iniziale di un’attività come posseduta per la vendita e le differenze di
valutazione successive sono rilevate nell’utile/(perdita) dell’esercizio .
Una volta classificate come possedute per la vendita, le attività immateriali e gli
immobili, impianti e macchinari cessano di essere ammortizzati e le partecipazioni
rilevate con il metodo del patrimonio netto non sono più rilevate con tale metodo.
Le attività non correnti e i gruppi in dismissione, classificate come possedute per la
vendita, costituiscono una “attività operativa cessata” se, alternativamente:
(i) rappresentano un ramo autonomo di attività significativo o un’area geografica di
attività significativa;
(iii) si riferiscono a una controllata acquisita esclusivamente al fine della sua vendita.
I risultati economici delle attività operative cessate, nonché l’eventuale
distintamente nel prospetto di Conto Economico Consolidato e di Rendiconto
Finanziamenti
I finanziamenti sono riconosciuti inizialmente al costo rappresentato dal fair value del
valore ricevuto al netto degli oneri accessori di acquisizione del finanziamento.
Dopo tale rilevazione iniziale i finanziamenti vengono rilevati con il criterio del costo
ammortizzato calcolato tramite l’applicazione del tasso d’interesse effettivo.
Il Gruppo utilizza gli strumenti finanziari derivati per coprire la propria esposizione ai
rischi di cambio e di tasso d’interesse. I derivati incorporati sono separati dal contratto
primario e contabilizzati separatamente quando il contratto primario non costituisce
un’attività finanziaria e quando vengono soddisfatti determinati criteri.
Gli strumenti finanziari derivati sono valutati inizialmente al fair value. Dopo la
rilevazione iniziale, i derivati sono valutati al fair value e le relative variazioni sono
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
180
Il Gruppo designa alcuni strumenti finanziari derivati come strumenti di copertura per
coprire la variabilità dei flussi finanziari relativi a operazioni previste altamente
probabili derivanti dalla fluttuazione dei tassi di cambio e di interesse e alcuni derivati e
passività finanziarie non derivate come strumenti di copertura del rischio di cambio su
un investimento netto in una gestione estera.
All’inizio della relazione di copertura designata, il Gruppo documenta gli obiettivi nella
gestione del rischio e la strategia nell’effettuare la copertura, nonché il rapporto
economico tra l’elemento coperto e lo strumento di copertura e se si prevede che le
variazioni delle disponibilità liquide dell’elemento coperto e dello strumento di
Copertura di flussi finanziari
Quando uno strumento finanziario derivato è designato come strumento di copertura
dell’esposizione alla variabilità dei flussi finanziari, la parte efficace delle variazioni del
fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata tra le altre componenti del
Conto Economico Complessivo Consolidato e presentata nella riserva di copertura dei
flussi finanziari. La parte efficace delle variazioni di fair value dello strumento
finanziario derivato che viene rilevata nelle altre componenti del Conto Economico
Complessivo Consolidato è limitata alla variazione cumulata del fair value dello
strumento coperto (al valore attuale) dall’inizio della copertura. La parte inefficace delle
variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata
immediatamente nell’utile/(perdita) dell’esercizio.
In una relazione di copertura, il Gruppo designa come strumento di copertura solo la
variazione del fair value dell’elemento a pronti del contratto a termine come strumento
di copertura in una relazione di copertura dei flussi finanziari. La variazione del fair
value dell’elemento a termine del contratto a termine su cambi (punti a termine) è
contabilizzata separatamente come costo della copertura e rilevata nel patrimonio netto,
nella riserva per i costi della copertura.
Se un’operazione programmata coperta comporta successivamente la rilevazione di
un’attività o passività non finanziaria, per esempio le rimanenze, l’importo accumulato
nella riserva di copertura dei flussi finanziari e nella riserva per i costi della copertura è
incluso direttamente nel costo iniziale dell’attività o passività al momento della
rilevazione.
Per tutte le altre operazioni programmate coperte, l’importo deve essere riclassificato
dalla riserva di copertura dei flussi finanziari e dalla riserva per i costi della copertura
nell’utile/(perdita) nello stesso esercizio o negli stessi esercizi in cui i flussi finanziari
futuri attesi coperti hanno un effetto sull’utile/(perdita) dell’esercizio.
Se la copertura cessa di soddisfare i criteri di ammissibilità o lo strumento di copertura è
venduto, giunge a scadenza o è esercitato, la contabilizzazione delle operazioni di
copertura cessa prospetticamente. Quando cessa la contabilizzazione delle operazioni di
copertura per le coperture di flussi finanziari, l’importo accumulato nella riserva di
copertura dei flussi finanziari rimane nel patrimonio netto fino a quando, nel caso di
copertura di un’operazione che comporta la rilevazione di un’attività o una passività non
finanziaria, è incluso nel costo dell’attività o della passività non finanziaria al momento
della rilevazione iniziale o, nel caso delle altre coperture di flussi finanziari, è
esercizi in cui i flussi finanziari futuri attesi coperti hanno un effetto sull’utile/(perdita)
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
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Se non si prevedono più futuri flussi finanziari coperti, l’importo deve essere
I debiti sono rilevati inizialmente al fair value del corrispettivo da pagare e
successivamente al costo ammortizzato che, generalmente, corrisponde al valore
Fondi per rischi e oneri, passività e attività potenziali
I fondi per rischi e oneri sono relativi ad accantonamenti che vengono stanziati solo
quando si ritiene di dover far fronte a un’obbligazione (legale o implicita) derivante da
un evento passato e per la quale è probabile un utilizzo di risorse il cui ammontare deve
poter essere stimato in maniera attendibile.
Non si procede invece ad alcuno stanziamento a fronte di rischi per i quali il
manifestarsi di una passività è soltanto possibile (passività potenziali). In questa
evenienza si procede a darne menzione nell’apposita sezione informativa su impegni e
rischi e non si procede ad alcuno stanziamento.
Accantonamenti relativi a operazioni di riorganizzazioni aziendali vengono stanziati
solo quando approvati e portati a conoscenza delle principali parti coinvolte.
Un’attività potenziale è una attività possibile che deriva da fatti passati e la cui esistenza
sarà confermata solamente dal verificarsi o dal non verificarsi di uno o più fatti futuri
incerti non totalmente sotto il controllo dell’entità. Le attività potenziali non sono
rilevate salvo che l’ottenimento dei relativi benefici sia virtualmente certo. Nel caso in
cui l’ottenimento dei benefici sia probabile, le attività potenziali sono illustrate
nell’apposita sezione informativa “Attività/passività potenziali”.
I dipendenti del Gruppo beneficiano di piani pensionistici a benefici definiti e/o a
contribuzione definita, a seconda delle condizioni e pratiche locali dei paesi in cui il
L’obbligazione del Gruppo di finanziare i fondi per piani pensionistici a benefici definiti
(ivi compreso il Trattamento Fine Rapporto vigente in Italia) e il costo annuo rilevato a
Conto Economico Consolidato sono determinati sulla base di valutazioni attuariali
utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito (projected unit credit
method).
La passività relativa ai benefici da riconoscere al termine del rapporto di lavoro iscritta
nella Situazione Patrimoniale e Finanziaria Consolidata rappresenta il valore attuale
dell’obbligazione a benefici definiti diminuito del fair value delle attività a servizio del
piano. Eventuali attività nette determinate sono iscritte al minore tra il loro valore e il
valore attuale dei rimborsi disponibili e delle riduzioni delle contribuzioni future al
piano.
Il Gruppo riconosce gli utili e le perdite attuariali immediatamente nel Prospetto degli
Altri utili (perdite) complessivi in modo che l’intero ammontare netto dei fondi per
benefici definiti (al netto delle attività al servizio del piano) sia iscritto nella Situazione
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
182
fondo per benefici definiti e delle attività al servizio del piano devono essere suddivise
in tre componenti: le componenti di costo legate alla prestazione lavorativa
dell’esercizio devono essere iscritte a Conto Economico Consolidato come “service
costs”; gli oneri finanziari netti calcolati applicando l’appropriato tasso di sconto al
saldo del fondo per benefici definiti al netto delle attività risultante all’inizio
dell’esercizio devono essere iscritti a Conto Economico Consolidato come tali; gli utili e
perdite attuariali che derivano dalla rimisurazione della passività e attività devono
essere iscritti nel Prospetto degli Altri utili (perdite) complessivi. Inoltre, il rendimento
delle attività incluso tra gli oneri finanziari netti come sopra indicato dovrà essere
calcolato sulla base del tasso di sconto della passività e non del rendimento atteso delle
attività (la differenza tra il rendimento effettivo e quello sopra calcolato delle attività a
Nel caso di una modifica al piano che cambi i benefici derivanti da prestazioni di lavoro
passate o nel caso di attribuzione di un nuovo piano relativamente a prestazioni di
lavoro passate, i costi derivanti dalle prestazioni di lavoro passate sono rilevati nel
Conto Economico Consolidato (tra i “service costs”). Nel caso di una modifica al piano
che riduce significativamente il numero dei dipendenti coinvolti nel piano o che
modifica le clausole del piano in modo che una parte significativa dei servizi futuri
spettante ai dipendenti non maturerà più gli stessi benefici o ne maturerà in misura
ridotta, l’utile o la perdita da riduzione è rilevata immediatamente nel Conto Economico
Consolidato (tra i “service costs”).
Tutti i costi e proventi derivanti dalla valutazione dei fondi per piani pensionistici sono
rilevati nel Conto Economico Consolidato per area funzionale di destinazione, ad
eccezione della componente finanziaria relativa ai piani a benefici definiti non
finanziati, che è inclusa tra gli Oneri finanziari.
I costi relativi a piani a contribuzione definita sono rilevati a Conto Economico
Altri benefici a lungo termine
Gli altri benefici a lungo termine per i dipendenti sono relativi alle controllate francesi e
includono “anniversari o altri benefici legati all’anzianità di servizio” che non si
prevede siano estinti interamente entro dodici mesi dal termine dell’esercizio nel quale i
La valutazione degli altri benefici a lungo termine non presenta, di solito, lo stesso
grado di incertezza della valutazione dei benefici successivi alla fine del rapporto di
lavoro. Per questa ragione, il principio IAS 19 richiede un metodo semplificato di
Piani di incentivazione basati su azioni
Per i “Piani di incentivazione basati su azioni” (Stock Grant), così come previsto dal
principio IFRS 2, il Gruppo provvede a calcolare il fair value dell’opzione al momento
dell’assegnazione, rilevandolo come costo a Conto Economico Consolidato lungo il
periodo di maturazione del beneficio. Nella Situazione Patrimoniale e Finanziaria
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
183
Patrimonio Netto. Tale costo figurativo viene determinato con l’ausilio di specialisti di
Imposte differite
Le imposte differite sono determinate sulla base delle differenze temporanee
imponibili/deducibili esistenti tra il valore di bilancio di attività e passività e il loro
valore fiscale e sono classificate tra le attività e le passività non correnti.
Le imposte differite attive sono contabilizzate solo nella misura in cui sia probabile
l’esistenza di adeguati imponibili fiscali futuri a fronte dei quali utilizzare tale saldo
attivo.
Il valore delle imposte differite attive riportabile in bilancio è oggetto di una verifica
annuale.
Le imposte differite attive e passive vengono determinate in base alle aliquote fiscali
che ci si attende verranno applicate, nei rispettivi ordinamenti dei paesi in cui il Gruppo
opera, nel periodo in cui tali differimenti si realizzeranno, considerando le aliquote in
vigore o quelle sostanzialmente in vigore alla data di chiusura dell’esercizio.
Le passività fiscali differite sono rilevate sulle differenze temporanee imponibili relative
a partecipazioni in imprese controllate, collegate e a controllo congiunto, ad eccezione
dei casi in cui la società sia in grado di controllare l’annullamento di tali differenze
temporanee e sia probabile che queste ultime non si annulleranno nel prevedibile futuro.
Le imposte correnti e differite sono rilevate nel Conto Economico Consolidato, a
eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate agli Altri Utili
(perdite) complessivi o ad altre voci di patrimonio netto, nei cui casi l’effetto fiscale è
Partecipazione al consolidato fiscale del Gruppo CIR (applicabile per le società
italiane)
Nell’esercizio 2022 la Controllante Sogefi S.p.A. e la sua controllata Sogefi Filtration
Italy S.p.A. hanno rinnovato la partecipazione al consolidato fiscale del Gruppo CIR per
il triennio 2022-2024; nell’esercizio 2023 le controllate Sogefi Suspensions Heavy Duty
Italy S.p.A. e Sogefi Suspensions Passenger Car Italy S.p.A. hanno rinnovato la
partecipazione al consolidato fiscale del Gruppo CIR per il triennio 2023-2025. A
Ciascuna società aderente al consolidato fiscale nazionale trasferisce alla società
consolidante il reddito o la perdita fiscale; la società consolidante rileva un credito nei
confronti delle società che apportano imponibili fiscali pari all’IRES da versare (debito
per la società consolidata). Per contro, nei confronti delle società che apportano perdite
fiscali, la consolidante iscrive un debito pari all’IRES sulla parte di perdita
effettivamente compensata a livello di gruppo (credito per la società consolidata).
Nell’ambito del consolidato fiscale, le società partecipanti che presentano oneri
finanziari netti indeducibili possono beneficiare (rendendo quindi deducibili tali oneri)
di eccedenze fiscali disponibili in altre società partecipanti, contro riconoscimento di un
compenso. Tale compenso, parametrato al relativo risparmio fiscale e riconosciuto sulle
sole eccedenze fiscali nazionali, è liquidato alla controllante CIR e rappresenta un costo
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
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Azioni proprie
Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del patrimonio netto. Il costo originario delle
azioni proprie ed i profitti/perdite derivanti dalle eventuali vendite successive sono
Riconoscimento dei ricavi
Il principio contabile IFRS 15 stabilisce un modello di riconoscimento dei ricavi, che si
applica a tutti i contratti stipulati con i clienti ad eccezione di quelli che rientrano
nell’ambito di applicazione di altri principi IAS/IFRS come i leasing, i contratti
d’assicurazione e gli strumenti finanziari.
I passaggi fondamentali per la contabilizzazione dei ricavi secondo il nuovo modello
sono:
- l’identificazione del contratto con il cliente;
- l’identificazione delle performance obligations contenute nel contratto;
- la determinazione del prezzo;
- l’allocazione del prezzo alle performance obligations contenute nel contratto;
- i criteri di iscrizione del ricavo quando l’entità soddisfa ciascuna performance
obligation.
La fornitura dei “tooling” e dei “prototipi” non soddisfa i requisiti per essere identificata
come una performance obligation separata e pertanto i ricavi relativi sono rilevati sulla
I ricavi per prestazioni di servizi sono riconosciuti al momento di effettuazione della
Presentazione delle voci nel Conto Economico Consolidato
Costo variabile del venduto
Rappresenta il costo delle merci vendute. Include il costo delle materie prime,
sussidiarie, delle merci, nonché i costi variabili di produzione e di distribuzione incluso
Costi fissi di produzione, ricerca e sviluppo
In tale categoria sono inclusi i costi fissi di produzione quali sono i costi del personale
indiretto di produzione, costi di manutenzione, materiali di consumo, affitti di immobili
e macchinari dedicati alla produzione.
Sono altresì inclusi tutti i costi fissi di ricerca e sviluppo al netto dei costi di sviluppo
capitalizzati in virtù dei loro benefici futuri e esclusi gli ammortamenti che vengono
rilevati in una voce separata del Conto Economico Consolidato.
Costi fissi di vendita e distribuzione
Sono relativi a componenti negativi di reddito, sostanzialmente insensibili alle
variazioni dei volumi di vendita, relativi al personale, alle attività di promozione e
pubblicità, a magazzini gestiti esternamente, a noleggi e ad altre attività di vendita e
distribuzione. Rientrano quindi in tale categoria tutti i costi fissi sostenuti
successivamente allo stoccaggio dei prodotti finiti nei relativi magazzini e direttamente
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
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Spese amministrative e generali
In tale categoria sono inclusi i costi fissi relativi al personale, spese telefoniche, spese
legali e tributarie, affitti e noleggi, spese per pulizia e sicurezza e altri costi generali.
Costi di ristrutturazione e altri costi/ricavi non operativi
Sono relativi a valori non correlati all’attività caratteristica del Gruppo o non ordinari e
Contributi in conto esercizio
Sono accreditati al Conto Economico Consolidato quando esiste una ragionevole
certezza che l’impresa rispetterà le condizioni previste per la concessione del contributo
Proventi ed Oneri Finanziari
Gli interessi attivi e passivi sono rilevati nel Conto Economico Consolidato come
proventi/oneri finanziari a seguito del loro accertamento in base ai criteri di competenza
Dividendi
I ricavi per dividendi sono registrati quando sorge il diritto all’incasso che normalmente
corrisponde alla delibera assembleare di distribuzione dei dividendi.
I dividendi deliberati sono riconosciuti come debito verso i soci al momento della
Imposte correnti
Le imposte correnti vengono iscritte e determinate sulla base di una realistica stima del
reddito imponibile in conformità alle vigenti normative fiscali di paese e tenendo conto
Risultato per azione
Risultato base per azione viene calcolato dividendo il risultato netto del periodo
attribuibile agli azionisti possessori di azioni ordinarie della Capogruppo per il numero
medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione nel periodo, escludendo le azioni
proprie.
Risultato per azione diluito viene determinato attraverso la rettifica della media
ponderata delle azioni in circolazione per tener conto di tutte le azioni ordinarie
Conversione delle poste in valuta estera
Moneta funzionale
La valuta funzionale della Capogruppo è l’Euro che rappresenta la valuta di
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
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Transazioni e rilevazioni contabili
Le transazioni effettuate in valuta estera vengono inizialmente rilevate al tasso di
cambio della data della transazione.
Alla data di chiusura del bilancio le attività e passività monetarie denominate in valuta
estera vengono riconvertite in base al tasso di cambio vigente a tale data.
Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite
utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data dell’operazione.
IAS 29 - Rendicontazione contabile in economie iperinflazionate
I bilanci delle imprese consolidate argentine sono stati predisposti al 31 dicembre 2024
nella valuta funzionale tenendo conto degli effetti dell’applicazione dello IAS 29
“Rendicontazione contabile in economie iperinflazionate” al fine di rappresentare i
risultati operativi e la situazione patrimoniale e finanziaria al potere d’acquisto corrente
alla fine del periodo di riferimento.
L’applicazione dello IAS 29 è stata richiesta a partire dai bilanci dei periodi con
chiusura successiva al 30 giugno 2018.
Il presente standard non stabilisce un valore assoluto del tasso d’inflazione al di sopra
del quale si è in presenza di iperinflazione. La necessità di rideterminare i valori del
bilancio, secondo quanto previsto dal presente IFRS, deve essere oggetto di valutazione.
Fra le situazioni indicative di iperinflazione vi sono le seguenti:
a) la collettività preferisce impiegare la propria ricchezza in attività non monetarie o in
una valuta estera relativamente stabile. La moneta locale posseduta viene investita
immediatamente per conservare il potere di acquisto;
b) la collettività considera i valori monetari non tanto rispetto alla moneta locale, bensì
rispetto a una valuta estera relativamente stabile. I prezzi possono essere espressi in tale
c) le vendite e gli acquisti a credito avvengono a prezzi che compensano le perdite
attese di potere di acquisto durante il periodo della dilazione, anche se breve;
d) i tassi di interesse, i salari e i prezzi sono collegati a un indice dei prezzi; e
e) il tasso cumulativo di inflazione nell’arco di un triennio si avvicina, o supera, il
100%.
I bilanci delle imprese consolidate argentine sono stati quindi predisposti, a partire dalla
chiusura al 30 giugno 2018, tenendo conto dell’applicazione dello IAS 29 poiché il
tasso cumulativo di inflazione argentino negli ultimi tre anni (2022-2024) risulta essere
pari al 1.127% circa.
I valori non monetari del prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria sono
rideterminati applicando la variazione dell’indice generale dei prezzi intervenuta dalla
data di iscrizione in bilancio alla data di chiusura dell’esercizio. Gli elementi monetari
non sono rideterminati perché essi sono già espressi nell’unità di misura corrente alla
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
187
Consolidato sono espresse nell’unità di misura corrente alla data di chiusura
dell’esercizio, applicando la variazione dell’indice generale dei prezzi intervenuta dalla
data alla quale i proventi e i costi furono registrati inizialmente nel bilancio.
Si evidenzia che l’applicazione di tale principio ha comportato la rideterminazione
all’unità di misura corrente delle poste economiche e delle seguenti voci non monetarie:
“Immobilizzazioni materiali”, “Immobilizzazioni Immateriali”, “Rimanenze”, “Imposte
differite”, “Tooling contract liabilities” (passività iscritte a fronte dell’adozione
dell’IFRS 15).
Stime e assunzioni critiche
Nel processo di formazione del bilancio vengono utilizzate stime e assunzioni
riguardanti il futuro. Tali stime rappresentano la migliore valutazione possibile alla data
del bilancio. Si noti come, data la loro natura, potrebbero comportare una variazione
anche significativa delle poste patrimoniali negli esercizi futuri.
- goodwill (Euro 47,0 milioni) - effettuazione dell’impairment test: per il calcolo del
valore d’uso delle Cash Generating Units, il Gruppo ha preso in considerazione, con
riferimento al periodo esplicito, gli andamenti attesi risultanti dal budget 2025 e, per
gli anni successivi, le previsioni incluse nel piano strategico 2025-2028 (rettificate al
fine di escludere i benefici stimati rivenienti da progetti futuri e da future
riorganizzazioni in un’ottica conservativa) e le proiezioni 2025-2028 (che
rappresentano una derivazione del piano strategico 2025-2028) per la C.G.U.
Sospensioni auto. Il budget 2025, il piano strategico 2025-2028 e le proiezioni
2025-2028 dei flussi di cassa futuri per la C.G.U. Sospensioni auto sono stati
approvati dal Consiglio di Amministrazione rispettivamente in data 13 dicembre
2024, 27 gennaio 2025 e 28 febbraio 2025. L’impairment test effettuato sulla base di
tali previsioni non ha evidenziato situazioni di impairment;
- piani pensione (Euro 11,7 milioni, di cui Euro 11,7 milioni iscritti nel passivo e
Euro 0 milioni iscritti nell’attivo), inseriti nella voce “Fondi non correnti” e nella
voce “Altri crediti non correnti”: i consulenti attuariali del Gruppo utilizzano diverse
assunzioni statistiche con l’obiettivo di anticipare gli eventi futuri per il calcolo
degli oneri, delle passività e delle attività a servizio dei piani. Tali assunzioni
riguardano il tasso di sconto, i tassi futuri di incremento salariale, i tassi di mortalità
e di turnover;
imposte differite”: al 31 dicembre 2024 sono state iscritte imposte anticipate
attinenti a perdite fiscali dell’esercizio in corso e di esercizi precedenti nella misura
in cui è probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale
le perdite fiscali possano essere utilizzate. Tale probabilità si evince anche dal fatto
che le perdite si sono generate principalmente per circostanze non ordinarie che è
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
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- derivati (Euro 0 milioni nell’attivo; Euro 12 mila nel passivo): la stima del fair value
Si segnalano di seguito i più rilevanti impatti in tema di cambiamento climatico, di
conflitti in Ucraina e Medioriente e contesto macroeconomico così come richiesto
Impatti del cambiamento climatico
Come evidenziato nella Relazione sulla gestione, alla sezione “Rendicontazione
consolidata di Sostenibilità ai sensi del D.Lgs. 125/2024”, il Gruppo con riferimento ai
rischi connessi al cambiamento climatico ha aggiornato come segue le proprie
valutazioni:
- rischio fisico: nel 2024 il Gruppo ha aggiornato il Physical climate risks assessment
per valutare l’impatto del cambiamento climatico sui propri siti produttivi locali,
considerando un orizzonte temporale di breve termine (2030) e di lungo termine
(2050), in linea con i requisiti normativi della Tassonomia cosi come indicato nella
“Rendicontazione di Sostenibilità”. Dall’analisi dei risultati del Physical climate
risks assessment, e tenuto conto delle azioni di mitigazione implementate (i relativi
impatti finanziari nel 2024 sono pari a: costi per Euro 0,2 milioni e capex per Euro
0,4 milioni) non sono stati identificati significativi rischi fisici legati al
cambiamento climatico tali da richiedere svalutazioni di immobilizzazioni o
interventi strutturali da parte del Gruppo. Nel 2024, inoltre, gli stabilimenti del
Gruppo non sono stati oggetto di eventi estremi che hanno causato danni
significativi. Pertanto il Gruppo non ha ritenuto necessario introdurre nel Piano
strategico 2025-2028 o nel terminal value specifici correttivi con riferimento al
rischio fisico.
- rischi connessi all’innovazione tecnologica (o rischi di transizione) sono, invece,
ritenuti rilevanti e sono legati ai piani di conversione alla mobilità elettrica/ibrida di
diverse giurisdizioni, in primis Unione Europea, Usa e Cina. A tal riguardo, il
Gruppo ha formulato un piano per lo sviluppo di nuovi prodotti e-mobility (incluso
nel Budget 2025 e nel Piano strategico 2025-2028 approvati dal Consiglio di
Amministrazione rispettivamente il 13 dicembre 2024 e il 27 gennaio 2025 ed
utilizzati per il test di impairment approvato il 28 febbraio 2025) e ha definito
target per gli investimenti in Ricerca e Sviluppo su prodotti e-mobility in linea con
l’attuale trend (c.a. 60%). Il Gruppo ha inoltre incluso nel Piano strategico
investimenti per l’efficientamento energetico, i costi per l’incremento della quota di
energia elettrica da fonte rinnovabile (tramite i Certificati “I-REC” - International
Renewable Energy Certificate-) e gli investimenti per la riduzione delle emissioni di
GHG in linea con i target definiti dal Gruppo(cosi come riportato al paragrafo
1.1.3.1 Strategia, Business Model e catena del valore della “Rendicontazione
consolidata di Sostenibilità ai sensi del D.Lgs. 125/2024”). Ad oggi, il Gruppo non
ha ancora fissato obiettivi di riduzione delle emissioni di gas a effetto serra (GHG)
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
189
descritto nel paragrafo “2.2.3.1 E1-4 Obiettivi relativi alla mitigazione dei
cambiamenti climatici e all'adattamento agli stessi” della “Rendicontazione
Il Gruppo ha poi considerato la resilienza delle due aree business alla transizione alla
mobilità elettrica anche nel medio-lungo termine (vale a dire per il periodo successivo al
2028). La business unit Aria e Raffreddamento è maggiormente impattata dalla
transizione alla mobilità elettrica; grazie alle sue specifiche competenze tecniche e
produttive, tale business unit ha l’opportunità di rispondere ai bisogni correnti e futuri
del mercato della mobilità elettrica. Il piano strategico prevede un progressivo
incremento delle vendite per e-mobility con un trend differente nelle diverse aree
geografiche di attività (Europa, Nafta, Cina).
Per la business unit Sospensioni, il cui mercato è indipendente dall’evoluzione della
piattaforma di propulsione, non sono previsti impatti significativi del rischio di
innovazione tecnologica sul modello di business nel medio-lungo termine.
Nel corso del 2024 il Gruppo ha inoltre valutato gli eventuali impatti dei rischi connessi
all’innovazione tecnologica sulla vita utile delle immobilizzazioni materiali, escludendo
la necessità di operare svalutazioni o altri interventi, senza riscontrare criticità. A
seguito dell’analisi svolta, non sono attesi impatti su altre voci di bilancio (i.e. fondi
decommissioning e/o fondi rischi).
Conflitti Ucraina e Medioriente
Per maggiori dettagli si rimanda alla “Relazione sulla gestione”, paragrafo “Impatti del
contesto macroeconomico, dei conflitti in Ucraina e Medioriente e del cambiamento
climatico, sull’attività”.
Contesto Macroeconomico
Per maggiori dettagli si rimanda alla “Relazione sulla gestione”, paragrafo “Impatti del
contesto macroeconomico, dei conflitti in Ucraina e Medioriente e del cambiamento
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS applicati dal 1° gennaio
2024
I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per
la
• Principio IFRS 16: “Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback” (emesso
il 22 Settembre 2022). Tale emendamento al 31 dicembre 2024 non ha
comportato impatti sul bilancio consolidato del Gruppo Sogefi.
• Emendamento allo IAS 1: “Presentation of Financial Statements:
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
190
Liabilities as Current or Non-current - Deferral of Effective Date” and “Non-
ha comportato impatti sul bilancio consolidato del Gruppo Sogefi. Per maggiori
dettagli si rimanda al Paragrafo “20. Analisi del totale indebitamento
finanziario”.
• Emendamento allo IAS 7: “Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial
Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements” (emesso il 25
Maggio 2023). Tale emendamento al 31 dicembre 2024 non ha comportato
impatti sul bilancio consolidato del Gruppo Sogefi.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS e IFRIC omologati
dall’Unione Europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in
via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2024
Il Gruppo non ha applicato i seguenti Principi, nuovi ed emendati, emessi, ma non
ancora in vigore:
• Emendamento allo IAS 21: “Lack of Exchangeability” (pubblicato il 15 agosto
2023). Le modifiche si applicano a partire dagli esercizi che hanno inizio dal 1°
gennaio 2025.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS e IFRIC non ancora
omologati dall’Unione Europea
Alla data di riferimento della presente relazione finanziaria gli organi competenti
dell’Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario
per l’adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti. Al momento gli
amministratori stanno valutando i possibili effetti dell’introduzione di queste modifiche
sul bilancio consolidato del Gruppo:
• Emendamento allo IFRS 9 e IFRS 7: “Classification and Measurement of
Financial Instruments” (emesso il 30 Maggio 2024). Le modifiche si applicano
a partire dagli esercizi che hanno inizio dal 1° gennaio 2026.
• Miglioramenti annuali agli IFRS Accounting Standards -Volume 11 (emesso il
18 Luglio 2024). Le modifiche si applicano a partire dagli esercizi che hanno
inizio dal 1° gennaio 2026.
• Emendamento allo IFRS 9 e IFRS 7: “Contracts Referencing Nature-dependent
Electricity” (emesso il 18 Dicembre 2024). Le modifiche si applicano a partire
dagli esercizi che hanno inizio dal 1° gennaio 2026.
• IFRS 18: “Presentation and Disclosure in Financial Statements” (emesso il 9
Aprile 2024). Le modifiche si applicano a partire dagli esercizi che hanno inizio
dal 1° gennaio 2027.
• IFRS 19: “Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures” (emesso il
9 Maggio 2024). Le modifiche si applicano a partire dagli esercizi che hanno
inizio dal 1° gennaio 2027.
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
191
Classificazione e contabilizzazione iniziale
I crediti commerciali e i titoli di debito emessi sono rilevati nel momento in cui vengono
originati. Tutte le altre attività e passività finanziarie sono rilevate inizialmente alla data
di negoziazione, cioè quando il Gruppo diventa una parte contrattuale dello strumento
finanziario.
Fatta eccezione per i crediti commerciali che non contengono una significativa
componente di finanziamento, le attività finanziarie sono valutate inizialmente al fair
value più o meno, nel caso di attività o passività finanziarie non valutate al fair value
rilevato nell’utile/(perdita) dell’esercizio (FVTPL), i costi dell’operazione direttamente
rilevazione iniziale, i crediti commerciali che non hanno una significativa componente
di finanziamento sono valutati al loro prezzo dell’operazione.
Contabilizzazione in sede di misurazione successiva
In accordo con quanto previsto dall’IFRS 9, al momento della rilevazione iniziale,
un’attività finanziaria viene classificata in base alla sua valutazione: costo
ammortizzato; fair value rilevato nelle altre componenti di Conto Economico
complessivo Consolidato (FVOCI) - titolo di debito; FVOCI – titolo di capitale; o al
fair value rilevato nell’utile/(perdita) dell’esercizio (FVTPL).
Le attività finanziarie non sono riclassificate successivamente alla loro rilevazione
iniziale, salvo che il Gruppo modifichi il proprio modello di business per la gestione
delle attività finanziarie. In tal caso, tutte le attività finanziarie interessate sono
riclassificate il primo giorno del primo esercizio successivo alla modifica del modello di
Un’attività finanziaria deve essere valutata al costo ammortizzato se sono soddisfatte
entrambe le seguenti condizioni e non è designata al FVTPL:
– l’attività finanziaria è posseduta nell’ambito di un modello di business il cui obiettivo
è il possesso delle attività finanziarie finalizzato alla raccolta dei relativi flussi finanziari
contrattuali; e
– i termini contrattuali dell’attività finanziaria prevedono a determinate date flussi
finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell’interesse
sull’importo del capitale da restituire.
Un’attività finanziaria deve essere valutata al FVOCI se sono soddisfatte entrambe le
seguenti condizioni e non è designata al FVTPL:
– l’attività finanziaria è posseduta nell’ambito di un modello di business il cui obiettivo
è conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la
vendita delle attività finanziarie; e
– i termini contrattuali dell’attività finanziaria prevedono a determinate date flussi
finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell’interesse
sull’importo del capitale da restituire.
successive del fair value nelle altre componenti del Conto Economico complessivo
Consolidato. Tale scelta viene effettuata per ciascuna attività.
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
192
Tutte le attività finanziarie non classificate come valutate al costo ammortizzato o al
FVOCI, come indicato in precedenza, sono valutate al FVTPL. Sono compresi tutti gli
strumenti finanziari derivati. Al momento della rilevazione iniziale, il Gruppo può
designare irrevocabilmente l’attività finanziaria come valutata al fair value rilevato
nell’utile (perdita) d’esercizio se così facendo elimina o riduce significativamente
un’asimmetria contabile che altrimenti risulterebbe dalla valutazione dell’attività
finanziaria al costo ammortizzato o al FVOCI.
Valutazione del modello di business
Il Gruppo valuta l’obiettivo del modello di business nell’ambito del quale l’attività
finanziaria è detenuta a livello di portafoglio in quanto riflette al meglio la modalità con
cui l’attività è gestita e le informazioni comunicate alla direzione aziendale. Tali
informazioni comprendono:
– i criteri enunciati e gli obiettivi del portafoglio e l’applicazione pratica di detti criteri,
inclusi, tra gli altri, se la strategia della direzione aziendale si basa sull’ottenimento di
interessi attivi dal contratto, sul mantenimento di un determinato profilo dei tassi di
interesse, sull’allineamento della durata delle attività finanziarie a quella delle passività
correlate o sui flussi finanziari attesi o sulla raccolta di flussi finanziari attraverso la
vendita delle attività;
– le modalità di valutazione della performance del portafoglio e le modalità della
comunicazione della performance ai dirigenti con responsabilità strategiche del Gruppo;
– i rischi che incidono sulla performance del modello di business (e delle attività
finanziarie possedute nell’ambito del modello di business) e il modo in cui tali rischi
sono gestiti;
– le modalità di retribuzione dei dirigenti dell’impresa (per esempio, se la retribuzione è
basata sul fair value delle attività gestite o sui flussi finanziari contrattuali raccolti); e
– la frequenza, il valore e la tempistica delle vendite delle attività finanziarie negli
esercizi precedenti, le ragioni delle vendite e le aspettative riguardo alle vendite future.
I trasferimenti di attività finanziarie a terzi nell’ambito di operazioni che non
comportano l’eliminazione contabile non sono considerati delle vendite ai fini della
valutazione del modello di business, in linea con il mantenimento in bilancio di tali
attività da parte del Gruppo.
Le attività finanziarie che soddisfano la definizione di attività finanziarie possedute per
negoziazione o il cui andamento è valutato sulla base del fair value sono valutate al
FVTPL.
Valutazione per stabilire se i flussi finanziari contrattuali sono rappresentati
unicamente da pagamenti del capitale e dell’interesse
Ai fini della valutazione, il capitale è il fair value dell’attività finanziaria al momento
della rilevazione iniziale, mentre l’interesse costituisce il corrispettivo per il valore
temporale del denaro, per il rischio di credito associato all’importo del capitale da
restituire durante un dato periodo di tempo e per gli altri rischi e costi di base legati al
prestito (per esempio, il rischio di liquidità e i costi amministrativi), nonché per il
margine di profitto.
Nel valutare se i flussi finanziari contrattuali sono rappresentati unicamente da
pagamenti del capitale e dell’interesse, il Gruppo considera i termini contrattuali dello
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
193
contrattuale che modifica la tempistica o l’importo dei flussi finanziari contrattuali tale
da non soddisfare la condizione seguente. Ai fini della valutazione, il Gruppo considera:
– eventi contingenti che modificherebbero la tempistica o l’importo dei flussi finanziari;
– clausole che potrebbero rettificare il tasso contrattuale della cedola, compresi gli
elementi a tasso variabile;
– elementi di pagamento anticipato e di estensione; e
– clausole che limitano le richieste di flussi finanziari da parte del Gruppo da attività
specifiche (per esempio, elementi senza rivalsa).
L’elemento di pagamento anticipato è in linea con il criterio dei “flussi finanziari
rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell’interesse” quando
l’ammontare del pagamento anticipato rappresenta sostanzialmente gli importi non
pagati del capitale e degli interessi maturati sull’importo del capitale da restituire, che
possono comprendere una ragionevole compensazione aggiuntiva per la risoluzione
anticipata del contratto. Inoltre, nel caso di un’attività finanziaria acquisita con un
premio o uno sconto significativo sull’importo nominale contrattuale, un elemento che
consente o necessita di un pagamento anticipato pari ad un ammontare che rappresenta
sostanzialmente l’importo nominale contrattuale più gli interessi contrattuali maturati,
ma non pagati (che possono comprendere una ragionevole compensazione aggiuntiva
per la risoluzione anticipata del contratto) è contabilizzato in conformità a detto criterio
se il fair value dell’elemento di pagamento anticipato non è significativo al momento
B) INFORMATIVA SETTORIALE
4. SETTORI OPERATIVI
In ottemperanza a quanto previsto dall’IFRS 8, si forniscono di seguito le informazioni
per i settori operativi di business e i relativi indicatori di performance che rappresentano
la prevalente base sulla quale vengono prese le decisioni strategiche del Gruppo.
I settori operativi oggetto di informativa, come dettagliato nel seguito, corrispondono ai
settori d’attività strategici del gruppo, forniscono prodotti diversi e sono gestiti
separatamente dal punto di vista strategico.
Essendo quindi l’analisi per settori di business prevalente ai fini decisionali, l’analisi per
Settori di business
Con riferimento ai settori di business vengono fornite le informazioni relative alle due
business units: Aria e Raffreddamento e Sospensioni. Vengono inoltre riportati i dati
relativi alla Capogruppo Sogefi S.p.A. e alla controllata Sogefi Gestion S.A.S. al fine di
Si precisa che i valori patrimoniale della business unit Filtrazione, ceduta nel mese di
maggio 2024, sono riportati nella nota 35 “Utile (perdita) da attività operative cessate, al
netto degli effetti fiscali”.
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
194
Le seguenti tabelle presentano dati economici e patrimoniali del Gruppo per gli esercizi
2024 e 2023:
(in migliaia di Euro)
Aria e Raffred. Sospensioni Filtrazione
Sogefi S.p.A. /
Sogefi Gestion
S.A.S.
Rettifiche
Consolidato
Sogefi
TOTALE RICAVI 457.402 564.607 - 20.603 (20.335) 1.022.277
RISULTATI
EBIT 33.379 16.454 29 (3.774) (423) 45.665
Oneri finanziari netti (14.711)
Risultato prima delle
imposte
30.954
Imposte sul reddito (12.982)
Utile (perdita) da attività
operative
17.972
Utile (perdita) da attività
operative cessate, al netto
degli effetti fiscali
125.881
RISULTATO NETTO
INCLUSA LA QUOTA DI
TERZI
143.853
(Utile) perdita di terzi (2.565)
UTILE (PERDITA) DEL
GRUPPO
141.288
ATTIVITA’
Attività del settore 365.708 456.135 - 458.132 (655.683) 624.292
Partecipazioni in collegate - - - - - -
Attività non ripartite - - - - 127.289 127.289
TOTALE ATTIVITA’ 365.708 456.135 - 458.132 (528.394) 751.581
PASSIVITA’
Passività del settore 220.172 285.695 - 163.181 (224.750) 444.298
TOTALE PASSIVITA’ 220.172 285.695 - 163.181 (224.750) 444.298
ALTRE INFORMAZIONI
Incrementi di
immobilizzazioni materiali e
immateriali
41.884 31.850 11.412 761 (1.688) 84.219
Ammortamenti e perdite
(ripristini) di valore
SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
195
(in migliaia di Euro)
Aria e
Raffred.
Sospensioni Filtrazione
Sogefi S.p.A. /
Sogefi Gestion
S.A.S.
Rettifiche
Consolidato
Sogefi
TOTALE RICAVI 465.423 574.511 - 24.654 (24.904) 1.039.684
RISULTATI
EBIT 37.350 5.030 - (10.158) (6.642) 25.580
Oneri finanziari netti (14.817)
Risultato prima delle
imposte
10.763
Imposte sul reddito (4.399)
Utile (perdita) da attività
operative
6.364
Utile (perdita) da attività
operative cessate, al netto
degli effetti fiscali
54.559
RISULTATO NETTO
INCLUSA LA QUOTA DI
TERZI
60.923
(Utile) perdita di terzi (3.157)
UTILE (PERDITA) DEL
GRUPPO
57.766
ATTIVITA’
Attività del settore 421.144 492.973 410.145 715.419 (1.022.818) 1.016.863
Partecipazioni in collegate - - - - - -
Attività non ripartite - - - - 128.426 128.426
TOTALE ATTIVITA’ 421.144 492.973 410.145 715.419 (894.392) 1.145.289
PASSIVITA’
Passività del settore 243.979 439.608 302.568 496.909 (625.082) 857.982
TOTALE PASSIVITA’ 243.979 439.608 302.568 496.909 (625.082) 857.982
ALTRE INFORMAZIONI
Incrementi di
immobilizzazioni materiali
e immateriali
37.426 31.591 28.485 694 (3.522) 94.674
Ammortamenti e perdite
(ripristini) di valore
39.977 40.511 32.982 (3.278) 10.769 120.961
SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA
Le rettifiche nella voce “Vendite intersettoriali” si riferiscono principalmente alle
prestazioni svolte dalla Capogruppo Sogefi S.p.A. e dalla controllata Sogefi Gestion
inoltre, le vendite intersettoriali tra le business unit. Le transazioni intrasettoriali
Nella Situazione Patrimoniale e Finanziaria Consolidata le rettifiche nella voce “Attività
del settore” si riferiscono allo storno delle partecipazioni e dei crediti intercompany.
Le rettifiche nella voce “Attività non ripartite” includono principalmente i goodwill e le
rivalutazioni dei cespiti generatesi durante le acquisizioni del Gruppo Allevard Ressorts
Automobile, della Sogefi Rejna S.p.A., del Gruppo Systemes Moteurs e della società
ATN Molds & Parts S.A.S..
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
196
La voce “Ammortamenti e perdite (ripristini) di valore” include al 31 dicembre 2024
svalutazioni di immobilizzazioni materiali, per Euro 1.385 mila, e immateriali, per Euro
105 mila, allocate principalmente nella business unit Aria e Raffreddamento.
Informazioni in merito ai principali clienti
Al 31 dicembre 2024 i ricavi realizzati verso clienti terzi con un’incidenza superiore al
10% dei ricavi del Gruppo sono riportati nella tabella seguente:
(in migliaia di Euro)
Gruppo Aria e Raffred. Sospensioni
Importo %
Stellantis 178.679 17,5 89.283 89.396
GM 134.768 13,2 121.024 13.744
Daimler 127.680 12,5 23.478 171.887
Ford 114.025 11,2 88.213 25.812
Gruppo
2024
Al 31 dicembre 2023 i ricavi realizzati verso clienti terzi con un’incidenza superiore al
(in migliaia di Euro)
Gruppo Aria e Raffred. Sospensioni
Importo %
Stellantis 194.164 18,7 89.086 105.078
GM 148.579 14,3 135.116 13.463
Daimler 139.376 13,4 15.395 123.981
Ford 112.348 10,8 89.467 22.881
2023
Gruppo
Informazioni in merito alle aree geografiche
I ricavi delle vendite per area geografica vengono analizzati sia nella Relazione degli
Amministratori sia alla Nota 21 “Ricavi”.
Di seguito si riporta il totale delle attività per area geografica di origine:
(in migliaia di Euro)
Europa
Sud
America
Nord
America
Asia Rettifiche
Consolidato
Sogefi
TOTALE ATTIVITA’ 1.636.735 50.856 171.538 174.821 (888.661) 1.145.289
(in migliaia di Euro)
Europa
Sud
America
Nord
America
Asia Rettifiche
Consolidato
Sogefi
TOTALE ATTIVITA’ 962.309 60.488 144.598 134.008 (549.822) 751.581
Anno 2023
Anno 2024
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
197
C) NOTE ALLE PRINCIPALI VOCI DI BILANCIO: SITUAZIONE
PATRIMONIALE E FINANZIARIA
C 1) ATTIVO
5. DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI
Le disponibilità liquide ammontano a Euro 57.327 mila contro Euro 78.185 mila del 31
| (in migliaia di Euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Investimenti in liquidità | 57.327 | 78.185 |
| Denaro e valori in cassa | - | - |
| TOTALE | 57.327 | 78.185 |
Gli “Investimenti in liquidità” sono remunerati a tasso variabile.
Per maggiori dettagli si rimanda all’“Analisi del totale indebitamento finanziario” netta
alla Nota 20 e al Rendiconto Finanziario consolidato incluso nei prospetti contabili.
Al 31 dicembre 2024 il Gruppo ha linee di credito non utilizzate per Euro 217.116 mila
in relazione alle quali tutte le condizioni sono rispettate e pertanto disponibili per
Alla data del 31 dicembre 2024 gli utili per aumento di valore delle disponibilità liquide
6. ALTRE ATTIVITA’ FINANZIARIE
| (in migliaia di Euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Altre attività finanziarie correnti valutate al costo ammortizzato | 2.244 | 1.161 |
| Crediti finanziari | 4.624 | 3.966 |
| Crediti finanziari per derivati | - | 9 |
| TOTALE | 6.868 | 5.136 |
I crediti finanziari si riferiscono principalmente a strumenti finanziari emessi da
primarie banche cinesi, su richiesta di alcuni clienti, come corrispettivo delle forniture
eseguite dalle controllate cinesi.
La voce “Altre attività finanziarie correnti valutate al costo ammortizzato” ammonta a
Euro 2.244 mila rispetto ad Euro 1.161 mila dell’esercizio precedente e si riferisce ad
investimenti effettuati dalla controllata argentina Sogefi Suspension Argentina S.A. in
strumenti obbligazionari dollar-linked con l’obiettivo di mitigare gli effetti della
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
198
I “Crediti finanziari per derivati” sono pari a zero rispetto a Euro 9 mila dell’esercizio
precedente. Per maggiori dettagli si rimanda all’analisi degli strumenti finanziari
7. RIMANENZE
(in migliaia di Euro) Lordo Svalut. Netto Lordo Svalut. Netto
Materie prime, sussidiarie e di
consumo
50.063 3.824 46.239 76.991 4.793 72.198
Prodotti in corso di
lavorazione e semilavorati
15.414 467 14.947 19.896 936 18.960
Prodotti finiti e merci 26.779 2.847 23.932 52.500 5.427 47.073
TOTALE 92.256 7.138 85.118 149.387 11.156 138.231
31.12.2024
31.12.2023
Il valore lordo delle rimanenze ammonta a Euro 92.256 mila e diminuisce per Euro
57.131 mila rispetto all’esercizio precedente principalmente per la cessione della
Business Unit Filtrazione avvenuta a maggio 2024, il cui valore lordo delle rimanenze al
31 dicembre 2023 era pari a Euro 60.101 mila.
Le rettifiche di valore per svalutazione sono costituite da accantonamenti
prevalentemente realizzati a fronte di giacenze di materie prime non più utilizzabili per
la produzione corrente e di prodotti finiti, merci e materie sussidiarie obsoleti o a lenta
rotazione. Il fondo si decrementa per Euro 4.018 mila a seguito della cessione della
Business Unit Filtrazione avvenuta nel mese di maggio 2024 per Euro 5.753 mila, di un
effetto cambio positivo per Euro 37 mila e della rottamazione di prodotti giacenti
effettuata nell’esercizio (Euro 696 mila), in parte compensati da nuovi accantonamenti
8. CREDITI COMMERCIALI E ALTRI
(in migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Crediti commerciali 88.738 166.900
di cui:
Verso controllante 4.456 3.623
Verso clienti 86.889 167.426
Fondo svalutazione (2.607) (4.149)
Verso clienti netti 84.282 163.277
Attività per imposte 29.531 28.101
Altri crediti 14.901 13.408
Altre attività 2.799 3.357
TOTALE 135.969 211.766
I “Crediti commerciali e altri crediti” ammontano al 31 dicembre 2024 a Euro 135.969
mila rispetto a Euro 211.766 mila al 31 dicembre 2023 (di cui Euro 83.140 mila relativi
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
199
Al 31 dicembre 2024 il Gruppo ha ceduto, tramite operazioni di factoring, crediti
commerciali per un ammontare di Euro 48.752 mila (Euro 91.165 mila al 31 dicembre
2023 di cui Euro 35.390 mila relativi alla Business Unit Filtrazione), di cui Euro 41.467
mila (Euro 66.519 mila al 31 dicembre 2023) non notificati per i quali il Gruppo
continua a gestire il servizio di incasso. I rischi ed i benefici correlati ai crediti sono stati
trasferiti al cessionario; si è pertanto proceduto ad eliminare i crediti dall’attivo della
Situazione Patrimoniale e Finanziaria Consolidata in corrispondenza del corrispettivo
ricevuto dalle società di factoring.
Se si escludono le operazioni di factoring (Euro 48.752 mila al 31 dicembre 2024 e
Euro 91.165 mila al 31 dicembre 2023) e l’effetto positivo dei tassi di cambio (Euro 356
mila), i crediti verso clienti netti registrano un decremento di Euro 121.764 mila, dovuto
principalmente alla cessione della Business Unit Filtrazione.
Nel corso dell’esercizio sono state contabilizzate nel “Fondo svalutazione crediti”
svalutazioni per Euro 922 mila, contro utilizzi complessivi del fondo pari a Euro 670
mila; il fondo svalutazione si è inoltre decremento per Euro 1.856 mila a seguito
dell’uscita dal perimetro di consolidamento delle società della Business Unit Filtrazione
cedute nel mese di maggio 2024 (per maggiori approfondimenti si rimanda alla Nota 38
“Strumenti finanziari e gestione dei rischi finanziari”). Le svalutazioni, al netto dei
mancati utilizzi, sono state rilevate nella voce del Conto Economico Consolidato “Costi
variabili del venduto - Variabili commerciali e di distribuzione”.
Si precisa che il Fondo svalutazione crediti al 31 dicembre 2024 comprende Euro 305
mila relativi a perdite su crediti contabilizzate a seguito dell’applicazione dell’IFRS 9
I crediti “Verso controllante” in essere al 31 dicembre 2024 rappresentano i crediti
verso la Capogruppo CIR S.p.A. derivanti dall’adesione al consolidato fiscale delle
società italiane del Gruppo. I crediti in essere al 31 dicembre 2023 (pari a Euro 3.623
mila) sono stati incassati per Euro 2.725 mila nell’esercizio 2024.
Per le condizioni e i termini generali relativi ai crediti verso CIR S.p.A. si rimanda al
capitolo F “Rapporti con le parti correlate”.
La voce “Attività per imposte” al 31 dicembre 2024 comprende gli importi vantati dalle
La voce “Altri crediti” è così suddivisa:
(in migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Verso enti previdenziali e assistenziali 153 117
Verso dipendenti 71 124
Verso altri 9.075 8.881
TOTALE 14.901 13.408
cessione delle attività Sospensioni in Messico, in relazione al quale si rimanda alla nota
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
200
La voce “Altre attività” include principalmente ratei e risconti attivi su premi
9. TERRENI, IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI, ALTRE IMMOBILIZZAZIONI
MATERIALI E DIRITTI D’USO
Il valore netto delle immobilizzazioni materiali al 31 dicembre 2024 ammonta a Euro
326.642 mila contro Euro 434.547 mila alla fine dell’esercizio precedente ed è così
(in migliaia di Euro)
Terreni
Immobili,
impianti e
macch.,
attrezz.
indus. e
comm.
Altri
beni
Immob.
in corso
e acconti
Tooling
Tooling in
corso
Diritti
d'uso /
leasing
finanziar
i IAS 17
TOTALE
Saldo al 31 dicembre 2023
Costo storico 10.199 951.918 33.203 39.604 215.715 36.499 115.762 1.402.900
Fondo ammortamento 444 720.776 26.990 651 163.065 357 56.070 968.353
Valore netto 9.755 231.142 6.213 38.953 52.650 36.142 59.692 434.547
Acquisizioni del periodo - 10.513 913 36.032 3.287 19.475 7.840 78.060
Disinvestimenti/Riduzioni del periodo - (243) (3) - (185) - (1.214) (1.645)
Differenze cambio di conversione del
periodo
56 641 (108) (165) 291 96 914 1.725
Ammortamenti del periodo - (37.597) (1.821) - (23.428) - (9.149) (71.995)
(Perdite)/recuperi di valore del periodo - (1.278) (12) - - (78) - (1.368)
Variazione perimetro di consolidato (6.068) (39.001) (1.891) (30.754) (4.516) (18.215) (17.183) (117.628)
Altri movimenti (2) 8.638 722 (5.557) 4.913 (4.648) 880 4.946
Saldo al 31 dicembre 2024
3.741 172.815 4.013 38.509 33.012 32.772 41.780 326.642
Costo storico 4.185 662.916 22.948 38.839 162.857 33.113 92.209 1.017.067
Fondo ammortamento 444 490.101 18.935 330 129.845 341 50.429 690.425
Valore netto 3.741 172.815 4.013 38.509 33.012 32.772 41.780 326.642
2024
(in migliaia di Euro)
Terreni
Immobili,
impianti
e macch.,
attrezz.
indus. e
comm.
Altri
beni
Immob.
in corso
e
acconti
Tooling
Tooling
in corso
Diritti
d'uso /
leasing
finanzia
ri IAS
17
TOTALE
Saldo al 31 dicembre 2022
Costo storico 10.190 940.918 33.942 45.515 215.808 34.656 121.966 1.402.995 328
Fondo ammortamento 444 715.328 27.689 651 153.000 97 56.136 953.345
520
Valore netto 9.746 225.590 6.253 44.864 62.808 34.559 65.830 449.650
Acquisizioni del periodo - 11.990 1.448 42.786 1.249 22.952 9.666 90.091
Disinvestimenti/Riduzioni del periodo - (978) (2) (659) (249) - (3.877) (5.765)
Differenze cambio di conversione del
periodo
9 (3.740) (1.095) (1.392) (1.389) (1.471) (1.455) (10.533)
Ammortamenti del periodo - (46.065) (1.993) - (27.958) - (11.188) (87.204)
(Perdite)/recuperi di valore del periodo - (386) (2) - (158) (1.387) (156) (2.089)
Variazione perimetro di consolidato (2.251) 11 - (812) - 529 (2.523)
Altri movimenti - 46.982 1.593 (46.646) 19.159 (18.511) 343 2.920
Saldo al 31 dicembre 2023 9.755 231.142 6.213 38.953 52.650 36.142 59.692 434.547
Costo storico 10.199 951.918 33.203 39.604 215.715 36.499 115.762 1.402.900
Fondo ammortamento 444 720.776 26.990 651 163.065 357 56.070 968.353
Valore netto 9.755 231.142 6.213 38.953 52.650 36.142 59.692 434.547
2023
Gli investimenti dell’esercizio ammontano a Euro 78.060 mila, rispetto a Euro 90.091
mila dell’esercizio precedente, di cui Euro 20.647 mila relativi ai tooling, Euro 6.475
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
201
nuovi prodotti, inclusi prodotti per veicoli elettrici, Euro 2.711 mila per il
miglioramento dell’efficienza produttiva e Euro 23.045 mila per investimenti diversi,
inclusi investimenti per l’aumento della capacità produttiva, per la sostituzione di
macchinari e investimenti in salute e sicurezza.
I disinvestimenti/riduzioni dell’esercizio ammontano a Euro 1.645 mila, rispetto a Euro
5.765 mila dell’esercizio precedente, e si riferiscono principalmente alla categoria
Gli ammortamenti del periodo, pari a Euro 71.995 mila, sono contabilizzati per Euro
60.912 mila nella voce del Conto Economico Consolidato “Ammortamenti” e per Euro
11.083 mila nella voce “Utile/(perdita) da attività operative cessate, al netto degli effetti
fiscali” (per ulteriori dettagli si rimanda alla Nota 35).
La linea “(Perdite)/recuperi di valore del periodo” ammonta complessivamente a Euro
1.368 mila e si riferisce principalmente alla controllata Sogefi Air & Cooling S.A.S. per
la svalutazione di un immobile.
Le perdite di valore, al netto dei recuperi, sono state iscritte, per Euro 1.385 mila, tra gli
“Altri costi (ricavi) non operativi” e nella voce “Utile/(perdita) da attività operative
La voce “Variazione perimetro di consolidamento” si riferisce all’uscita, avvenuta a
maggio 2024, dal perimetro di consolidamento delle società della Business Unit
Filtrazione.
La linea “Altri movimenti” si riferisce al completamento dei progetti “in corso” alla fine
dello scorso esercizio e alla conseguente riclassificazione nelle voci di pertinenza. La
voce comprende, inoltre, la rivalutazione delle immobilizzazioni materiali della
Il saldo al 31 dicembre 2024 della voce “Immobilizzazioni in corso e acconti” include
Euro 121 mila di acconti per investimenti.
Nel corso dell’esercizio 2024 non sono stati capitalizzati oneri finanziari nella voce
“Immobilizzazioni materiali”.
Impegni di acquisto
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
202
Diritti d’uso
Il valore netto dei diritti d’uso al 31 dicembre 2024 ammonta a Euro 41.780 mila contro
Euro 59.692 mila al 31 dicembre 2023 ed è così suddiviso:
(in migliaia di Euro)
Immobili
industr.
Altri
immobili
Impianti
e
macchin.
Attrezzat.
indus. e
comm.
Altri
beni
TOTALE
Saldo al 31 dicembre 2023
Costo storico
86.974 8.911 8.245 901 10.731 115.762
Fondo ammortamento
38.508 3.777 8.113 551 5.121 56.070
Valore netto
48.466 5.134 132 350 5.610 59.692
Acquisizioni del periodo
3.496 797 165 - 3.382 7.840
Disinvestimenti/Riduzioni del
periodo
(100) (820) - - (295) (1.215)
Differenze cambio di conversione
del periodo
924 34 - - (42) 916
Ammortamenti del periodo
(6.154) (734) (47) (126) (2.090) (9.151)
Variazione perimetro di
consolidato
(12.873) (2.620) (92) (63) (1.534) (17.182)
Altri movimenti
600 - - 3 277 880
Saldi al 31 dicembre 2024
34.359 1.791 158 164 5.308 41.780
Costo storico
68.316 4.708 8.581 724 9.885 92.214
Fondo ammortamento
33.957 2.917 8.423 560 4.577 50.434
Valore netto
34.359 1.791 158 164 5.308 41.780
2024
(in migliaia di Euro)
Immobili
industr.
Altri
immobili
Impianti
e
macchin.
Attrezzat.
indus. e
comm.
Altri
beni
TOTALE
Saldo al 31 dicembre 2022
Costo storico 90.202 11.664 8.590 943 10.567 121.966
Fondo ammortamento
36.127 6.196 8.173 518 5.122 56.136
Valore netto
54.075 5.468 417 425 5.445 65.830
Acquisizioni del periodo 2.969 4.140 1 25 2.531 9.666
Disinvestimenti del periodo
(865) (2.854) (37) (4) (117) (3.877)
Differenze cambio di conversione
del periodo
(1.053) (24) (2) - (376) (1.455)
Ammortamenti del periodo
(7.267) (1.414) (247) (96) (2.164) (11.188)
(Perdite)/recuperi di valore del
periodo
- (154) - - (2) (156)
Variazione perimetro di
consolidato
529 - - - - 529
Altri movimenti
78 (28) - - 293 343
Saldi al 31 dicembre 2023 48.466 5.134 132 350 5.610 59.692
Costo storico
86.974 8.911 8.245 901 10.731 115.762
Valore netto
48.466 5.134 132 350 5.610 59.692
2023
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
203
Gli incrementi del periodo ammontano a Euro 7.840 mila e si riferiscono principalmente
alle categorie “Altri immobili”, “Immobili industriali” per il rinnovo e la stipula di
controllate Sogefi Suspension Argentina S.A., Sogefi Suspensions S.A., Sogefi HD
Suspensions Germany Gmbh e Sogefi Gestion S.A.S..
I decrementi del periodo, pari a Euro 1.215 mila, sono riconducibili a chiusure
anticipate di contratti.
Gli ammortamenti del periodo, pari ad Euro 9.151 mila, sono contabilizzati
nell’apposita voce del Conto Economico Consolidato per Euro 7.490 mila e per Euro
1.661 mila nella voce “Utile/(perdita) da attività operative cessate, al netto degli effetti
fiscali” (per ulteriori dettagli si rimanda alla Nota 35).
La voce “Variazione perimetro di consolidamento” si riferisce all’uscita, avvenuta a
maggio 2024, dal perimetro di consolidamento delle società della Business Unit
Filtrazione.
Conc., licen., trade. and similar rights
(in migliaia di Euro)
Goodwill
Costi di
sviluppo
Diritti di
brevetto
industriale
, concess.,
licenze e
marchi
Altre,
Immobiliz-
zazioni in
corso e
acconti
Relazione
Clienti
Denomi-
nazione
Systemes
Moteurs
Goodwill TOTALE
Intangibles in progress&pay. on account
Saldo al 31 dicembre 2023
Other
Costo storico 219.195 67.758 12.332 20.488 8.438 152.016 480.227
Difference arising on consolidation
Fondo ammortamento 169.909 55.864 5.461 12.288 5.395 27.939 276.856
0,2
Difference arising on subconsolidation
Valore netto 49.286 11.894 6.871 8.200 3.043 124.077 203.371
Development Costs IFRS 15
Acquisizioni del periodo 9.213 1.700 3.086 - - - 13.999 -
GV
Disinvestimenti/Riduzioni
del periodo
(190) - - - - - (190)
FA SV
Differenze cambio di
conversione del periodo
225 32 (82) - - - 175
Ammortamenti del periodo (16.681) (966) (339) (990) (435) - (19.411)
(Perdite)/recuperi di valore
del periodo
434 (2.225) (39) - - - (1.830)
SME
Variazione perimetro di
consolidato
(7.189) (127) (6.687) - - (77.030) (91.033)
Altri movimenti 2.530 27 (1.173) 1 - - 1.385
Saldo al 31 dicembre 2024 37.628 10.334 1.637 7.211 2.608 47.047 106.465
Costo storico 150.464 60.930 6.050 20.488 8.437 61.405 307.774
Fondo ammortamento 112.836 50.596 4.413 13.277 5.829 14.358 201.309
2024
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
204
(in migliaia di Euro)
Costi di
sviluppo
Diritti di
brevetto
industriale
, concess.,
licenze e
marchi
Altre,
Immobiliz-
zazioni in
corso e
acconti
Relazione
Clienti
Denomi-
nazione
Systemes
Moteurs
Goodwill TOTALE
Intangibles in progress&pay. on account
Saldo al 31 dicembre 2022
Costo storico 246.746 68.557 15.067 19.214 8.437 149.537 507.558
Fondo ammortamento 188.450 51.439 5.241 11.298 4.960 27.939 289.327
Valore netto 58.296 17.118 9.826 7.916 3.477 121.598 218.231
Acquisizioni del periodo 6.507 114 7.628 1.274 - 2.479 18.002 3.753
Disinvestimenti/Riduzioni
del periodo
- - - - - - -
SV
Differenze cambio di
conversione del periodo
(1.220) (70) (393) - - - (1.683)
Ammortamenti del periodo (22.079) (2.527) (245) (990) (434) - (26.275)
(Perdite)/recuperi di valore
del periodo
(2.203) (2.945) (245) - - (0) (5.393)
Variazione perimetro di
- (150) - - - - (150)
Altri movimenti 9.985 354 (9.700) - - - 639
Saldo al 31 dicembre 2023 49.286 11.894 6.871 8.200 3.043 124.077 203.371 0,4
Costo storico 219.195 67.758 12.332 20.488 8.438 152.016 480.227
Fondo ammortamento 169.909 55.864 5.461 12.288 5.395 27.939 276.856
Valore netto
49.286 11.894 6.871 8.200 3.043 124.077 203.371
2023
pronti all’uso. I costi di sviluppo più consistenti sono stati registrati nelle controllate
europee, in particolar modo nella Sogefi Air & Cooling S.A.S. e nella Iberica De
Suspensiones S.L. (ISSA).
Gli incrementi nella voce “Costi di sviluppo” si riferiscono alla capitalizzazione di costi
sostenuti dalle società del Gruppo per lo sviluppo di nuovi prodotti in collaborazione
con le principali case automobilistiche (una volta ottenuta la lettera di nomination da
parte del cliente). Gli investimenti più rilevanti si riferiscono alle controllate
nordamericane e cinesi.
La voce “Relazione clienti”, pari a Euro 7.211 mila, rappresenta il valore attribuito,
durante il processo di “Purchase Price Allocation”, al portafoglio clienti del Gruppo
Systemes Moteurs alla data di acquisizione del controllo (anno 2011) e al portafoglio
clienti della società ATN Molds and Parts S.A.S. alla data di acquisizione del controllo
(anno 2023). La voce viene ammortizzata su un arco temporale di 19 anni circa.
La voce “Denominazione Systemes Moteurs”, pari a Euro 2.608 mila, rappresenta il
valore attribuito, durante il processo di “Purchase Price Allocation” al nome “Systemes
Moteurs” alla data di acquisizione del controllo (anno 2011). La voce viene
ammortizzata su un arco temporale di 19 anni circa.
La riduzione della voce “Goodwill”, pari ad Euro 77.030 mila, si riferisce al Goodwill
della Divisione Filtrazione, già allocato alla divisione stessa negli anni precedenti,
Gli ammortamenti del periodo, pari a Euro 19.411 mila, sono contabilizzati
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
205
2.192 nella voce “Utile/(perdita) da attività operative cessate, al netto degli effetti
fiscali” (per ulteriori dettagli si rimanda alla Nota 35).
La voce “(Perdite)/recuperi di valore del periodo”, pari a Euro 1.830 mila, si riferisce
principalmente alla perdita di valore registrata dalla Capogruppo Sogefi S.p.A. dovuta
principalmente alla dismissione degli assets ERP di Gruppo allocati alle società della
Business Unit Filtrazione. L’ammontare è stato contabilizzato tra gli “Altri costi (ricavi)
non operativi” per un importo pari a Euro 105 mila e nella voce “Utile/(perdita) da
attività operative cessate, al netto degli effetti fiscali” per un importo pari a Euro 1.725
mila.
La voce “Variazione perimetro di consolidato” si riferisce all’uscita, avvenuta a maggio
2024, dal perimetro di consolidamento delle società della Business Unit Filtrazione.
La voce non include anticipi erogati a fornitori per l’acquisto di immobilizzazioni.
Le voci “Costi di sviluppo” e “Altre Immobilizzazioni in corso e acconti” includono in
prevalenza costi generati internamente, mentre i “Diritti di brevetto industriale,
concessioni, licenze e marchi” accolgono prevalentemente fattori acquisiti
Goodwill e impairment test
Il goodwill non è ammortizzato, ma viene sottoposto annualmente alla verifica di
riduzione di valore (impairment test).
La società ha identificato 4 Unità Generatrici di Cassa (C.G.U.):
- aria e raffreddamento
- sospensioni auto
- sospensioni veicoli industriali
- molle di precisione
Le C.G.U. in cui è possibile identificare i goodwill derivanti da acquisizioni esterne
sono al momento due: Aria e raffreddamento e Sospensioni auto.
Il goodwill specifico della C.G.U. Aria e raffreddamento è pari a Euro 35.039 mila e il
goodwill della C.G.U. Sospensioni auto è pari a Euro 12.007 mila.
È stata effettuata una verifica su eventuali riduzioni di valore del goodwill, seguendo la
procedura richiesta dallo IAS 36, confrontando il valore contabile delle singole C.G.U.
con il valore in uso dato dal valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati che si
suppone deriveranno dall’uso continuativo dell’attività oggetto di impairment test.
Si è utilizzata la metodologia dei flussi di cassa operativi attualizzati (Discounted Cash
Amministrazione in data 27 gennaio 2025. Il Gruppo ha preso in considerazione, con
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
206
anni successivi, le previsioni incluse nel piano strategico 2025-2028 (rettificate al fine
di escludere i benefici stimati rivenienti da progetti futuri e da future riorganizzazioni in
un’ottica conservativa) e le proiezioni 2025-2028 (che rappresentano una derivazione
del piano strategico 2025-2028) per la C.G.U. Sospensioni auto. Il budget 2025, il piano
strategico 2025-2028 e le proiezioni 2025-2028 dei flussi di cassa futuri per la C.G.U.
Sospensioni auto sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione rispettivamente
in data 13 dicembre 2024, 27 gennaio 2025 e 28 febbraio 2025.
Il budget e il piano strategico sono stati preparati tenendo conto delle previsioni
sull’andamento del settore automotive, elaborate dalle più importanti fonti del settore.
Si rimanda al paragrafo “Stime e assunzioni critiche” per la descrizione di come le
questioni legate al clima influenzano la determinazione del valore recuperabile.
Si precisa che l’impairment test elaborato dalla Società è stato assoggettato a controllo
metodologico da parte di una primaria società di consulenza.
Il tasso di attualizzazione utilizzato post tax, basato sul costo medio ponderato del
capitale, è pari al 9,35% (10,01% nel 2023). Il tasso di attualizzazione è il medesimo per
tutte e due le C.G.U.. Si stima infatti, che il rischio sia il medesimo sulla base del fatto
che le due C.G.U. operano nello stesso settore e con la stessa tipologia di clienti.
Infine, il valore terminale è stato calcolato con la formula della “rendita perpetua”,
ipotizzando un tasso di crescita (“g- rate”) del 2,29% (2,37% nel 2023) (sulla base delle
stime di inflazione attesa nel lungo periodo per i paesi di riferimento ponderate in base
al fatturato) e considerando un flusso di cassa operativo basato sull’ultimo anno di
proiezione esplicita, rettificato al fine di proiettare “in perpetuo” una situazione stabile,
utilizzando in particolare le seguenti ipotesi principali:
- considerare un livello di investimenti necessario per il “mantenimento” del business
(ai fini del bilanciamento tra investimenti ed ammortamenti);
- variazione di capitale circolante pari a zero.
Il costo medio del capitale è la risultante della media ponderata del costo del debito
(elaborato considerando i tassi di riferimento più uno “spread”) e del costo del capitale
proprio, costruito sulla base dei parametri relativi ad un gruppo di aziende operanti nel
settore della componentistica auto europea giudicate “peers” di Sogefi da parte dei
principali analisti finanziari che seguono tale comparto.
I valori utilizzati nel calcolo del costo medio del capitale (estrapolati dalle principali
fonti finanziarie) sono i seguenti:
- struttura finanziaria di settore: 32,2%;
- beta levered di settore: 1,09;
- tasso risk free: 5,18% (media semestrale dei titoli risk free a 10 anni dei principali
paesi in cui opera il Gruppo ponderata in base al fatturato);
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
207
- l’impairment test raggiunge un livello di break even con i seguenti tassi di
attualizzazione (mantenendo inalterato il tasso di crescita del valore terminale al 2,29%
e tutte le altre assunzioni del piano): 20,0% per la C.G.U. Aria e raffreddamento e
13,0% per la C.G.U. Sospensioni auto;
- l’impairment test raggiunge un livello di break even con una riduzione significativa
dell’Ebit nel periodo esplicito di piano e trascinata anche nel valore terminale
(mantenendo inalterate tutte le altre assunzioni del piano): -61,4% nella C.G.U. Aria e
raffreddamento e -34,6% per la C.G.U. Sospensioni auto;
- l’impairment test raggiunge un livello di break even con i seguenti tassi crescita (“g-
rate”) del valore terminale (mantenendo inalterate tutte le altre assunzioni del piano: -
16,6% nella C.G.U. Aria e raffreddamento e -2,7% nella C.G.U. Sospensioni auto.
La Società, inoltre, ha elaborato sensitivity combinate sui principali parametri del
calcolo dell’impairment test (tasso di attualizzazione e “g-rate”); da tali sensitivity non
sono emersi elementi indicativi di perdite durevoli di valore.
La verifica effettuata del valore attuale dei flussi di cassa attesi evidenzia un valore
d’uso delle C.G.U Sospensioni auto e Aria e raffreddamento superiore al valore
11. ALTRE ATTIVITA’ FINANZIARIE
Ammontano al 31 dicembre 2024 a Euro 4.358 mila, rispetto a Euro 6.818 mila del
precedente esercizio.
| (in migliaia di Euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
Altre attività finanziarie disponibili per la vendita | 3 | 47 |
Altre attività finanziarie non correnti valutate al costo | ||
ammortizzato | 4.355 | 6.771 |
TOTALE | 4.358 | 6.818 |
La voce “Altre attività finanziarie non correnti valutate al costo ammortizzato”
ammonta a Euro 4.355 mila (Euro 6.771 mila al 31 dicembre 2023) e si riferisce ad
investimenti effettuati dalla controllata argentina Sogefi Suspension Argentina S.A. in
strumenti obbligazionari dollar-linked con l’obiettivo di mitigare gli effetti della
12. CREDITI FINANZIARI E ALTRI CREDITI NON CORRENTI
I crediti finanziari non correnti sono pari a zero rispetto ad Euro 2.761 mila al termine
dell’esercizio precedente. Al 31 dicembre 2023 la voce includeva il fair value dei
contratti di copertura rischio tasso di interesse interest rate swap chiusi anticipatamente
nel mese di giugno 2024 a seguito del rimborso anticipato del sottostante finanziamento.
Per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 38 “Strumenti finanziari e gestione dei rischi
finanziari”.
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
208
Il dettaglio della voce “Altri crediti non correnti” è il seguente:
| (in migliaia di Euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Surplus fondi pensione | - | 6.694 |
| Altri crediti | 5.144 | 24.771 |
| TOTALE | 5.144 | 31.465 |
Il surplus dei fondi pensione al 31 dicembre 2023 si riferisce alla controllata Sogefi
Filtration Ltd, ceduta il 31 maggio 2024. Per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 18
“Fondi correnti, Fondi non correnti e Altri debiti”.
La voce “Altri crediti”, pari a Euro 5.144 mila (Euro 24.771 mila al 31 dicembre 2023,
di cui Euro 5.002 mila relativi alla Business Unit Filtrazione), include crediti fiscali,
13. ATTIVITA’ E PASSIVITA’ PER IMPOSTE DIFFERITE
Il saldo netto tra le attività e passività per imposte differite al 31 dicembre 2024 è così
| (in migliaia di Euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Attività per imposte differite | 23.690 | 33.009 |
| (Passività) per imposte differite | (18.961) | (23.344) |
| TOTALE | 4.729 | 9.665 |
Alla luce delle disposizioni dettate dai principi contabili internazionali in tema di
informativa di bilancio vengono di seguito esposti i dettagli delle imposte anticipate e
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
209
(in migliaia di Euro)
Ammontare Ammontare
delle differenze Effetto fiscale delle differenze Effetto fiscale
temporanee temporanee
Attività per imposte differite:
Svalutazioni crediti 808 130 1.818 384
Ammortamenti/svalutazioni
immobilizzazioni
29.277 7.458 38.926 9.671
Svalutazioni magazzino 1.908 507 4.993 1.378
Altri fondi rischi e oneri - Altri
debiti
13.081 2.988 17.496 4.592
IFRS15 12.806 3.981 17.392 4.950
IFRS16 4.113 812 4.732 982
Altri 10.672 2.667 15.768 4.224
Imposte anticipate attinenti a
perdite fiscali
23.607 5.246 43.580 10.011
Compensazione (1.045) (99) (12.582) (3.183)
TOTALE 95.227 23.690 132.123 33.009
Passività per mposte differite:
Ammortamenti
anticipati/eccedenti
64.222 11.620 77.158 15.938
Differenze nei criteri di
valutazione del magazzino
1.501 498 2.182 731
Capitalizzazioni costi R&D 14.009 2.755 22.215 4.889
Fair value derivati - - 2.747 659
Altri
16.085 4.187 19.395 4.310
Compensazione
(1.045) (99) (12.582) (3.183)
TOTALE 94.772 18.961 111.115 23.344
Imposte anticipate (differite)
nette
Perdite fiscali riportabili a
nuovo 114.192 25.554 111.595 21.913
Differenze temporanee escluse dalla determinazione delle imposte anticipate (differite):
31.12.2024
31.12.2023
L’effetto fiscale è stato calcolato sulla base delle aliquote applicabili nei singoli paesi
che risultano in linea con l’esercizio precedente.
La variazione in diminuzione nella linea “Imposte anticipate (differite) nette” rispetto al
31 dicembre 2023 è pari a Euro 4.936 mila e differisce per Euro -5.152 mila da quanto
registrato nel Conto Economico Consolidato alla voce “Imposte sul reddito – Imposte
differite (anticipate)” (Euro 216 mila) per:
- movimenti di poste patrimoniali che non hanno avuto effetti economici e pertanto il
relativo effetto fiscale positivo, pari a Euro 371 mila, è stato contabilizzato negli Altri
utili (perdite) complessivi: effetto positivo relativo al fair value dei derivati designati in
cash flow hedge per Euro 659 mila; effetto negativo relativo agli utili/perdite attuariali
derivanti dall’applicazione dello IAS 19 per Euro 288 mila;
- movimenti di poste patrimoniali che non hanno avuto effetti economici e pertanto il
relativo effetto fiscale è stato riclassificato in altre voce della Situazione patrimoniale e
finanziaria: riclassifica dalle attività per imposte anticipate ai crediti verso la
controllante CIR di Euro 4.050 mila relativi alle perdite fiscali pregresse della
Capogruppo Sogefi S.p.A. riportate nel consolidato fiscale;
- effetto negativo per Euro 1.525 mila relativo alle società della Business Unit
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
210
- differenze cambio per un importo negativo pari a Euro 643 mila;
- altri effetti negativi per Euro 7 mila.
Il decremento dell’effetto fiscale relativo alla voce “Altri fondi rischi e oneri - Altri
debiti”, deriva principalmente dalla vendita delle società della Business Unit Filtrazione.
La voce “Altri” delle imposte anticipate comprende poste di varia natura tra le quali, a
titolo esemplificativo, costi con deducibilità fiscale differita (ad esempio emolumenti e
retribuzioni accantonati per competenza nell’esercizio 2024, ma non ancora liquidati).
Le “Imposte anticipate attinenti a perdite fiscali”, pari a Euro 5.246 mila, si riferiscono
principalmente a Sogefi HD Suspensions Germany GmbH (Euro 2.343 mila invariato
rispetto al 31 dicembre 2023), Sogefi Engine Systems Mexico S. de R.L. de C.V. (Euro
2.431 mila al 31 dicembre 2024 rispetto ad Euro 2.285 mila al 31 dicembre 2023), e
Sogefi Air & Cooling USA, Inc.. per Euro 472 mila (Euro 223 mila al 31 dicembre
2023). L’iscrizione di tali imposte è avvenuta in quanto si ritiene probabile che sia
disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale le perdite fiscali possano
essere utilizzate.
Tale probabilità si evince dal fatto che le perdite si sono generate per circostanze non
ordinarie, quali ristrutturazioni passate o in atto, che è improbabile che si ripetano. Con
riferimento alle perdite fiscali della Capogruppo Sogefi S.p.A. in essere al 31 dicembre
2023 per Euro 4.050 mila, si precisa che le relative imposte sono state riclassificate nei
crediti verso la controllante CIR in quanto il loro pagamento è previsto nel mese di
giugno 2025 nell’ambito del consolidato fiscale del Gruppo CIR.
Le perdite della controllata tedesca sono riportabili in avanti a copertura di eventuali
profitti futuri senza limiti di tempo; con riferimento all’importo utilizzabile
annualmente, non vi sono limitazioni per l’uso di perdite riportate inferiori al milione di
euro mentre per quelle superiori a tale soglia è previsto un limite annuale pari al 70%
del reddito. Le perdite della controlla messicana sono riportabili nel limite di 5 anni ma
non vi sono limitazioni all’utilizzo. Le perdite della controllata statunitense relative alla
tassazione al livello federale sono illimitatamente riportabili nel tempo ma per l’importo
utilizzabile è previsto un limite pari all’80% del reddito; con riferimento alla tassazione
a livello statale (stato del Michigan), le perdite sono riportabili nel limite di 10 anni ma
non vi sono limitazioni all’utilizzo.
Si precisa che le imposte anticipate relative alla “Svalutazione crediti” e alla
“Svalutazione magazzino” includono importi che si riverseranno prevalentemente nei
dodici mesi successivi alla chiusura dell’esercizio.
La colonna “Effetto fiscale” della voce “Altri” delle imposte differite passive
comprende:
- Euro 2.574 mila relativi alla quota tassata dei dividendi che verranno incassati
nel breve periodo dalle controllate francesi e dalla Capogruppo Sogefi S.p.A.;
- Euro 352 mila relativi alle imposte differite passive generate dall’applicazione
dell’IFRS 15;
- altre voci per Euro 1.261 mila, prevalentemente relative alla controllata Sogefi
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
211
In relazione agli ammontari inclusi nella voce “Differenze temporanee escluse dalla
determinazione delle imposte anticipate (differite)”, va osservato che non sono state
riportabili a nuovo” si riferiscono principalmente alle controllate Sogefi Suspensions
L’incremento della voce rispetto all’esercizio precedente è dovuto principalmente alle
perdite dell’esercizio 2024 delle controllate Sogefi Suspensions Eastern Europe S.R.L. e
14. ATTIVITA’ POSSEDUTE PER LA VENDITA E PASSIVITA’ DIRETTAMENTE
CORRELATE AD ATTIVITA’ POSSEDUTE PER LA VENDITA
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
212
C 2) PASSIVO
Sono così composti:
| (in migliaia di Euro) 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Debiti correnti verso banche 326 | 659 |
| Quota corrente di finanziamenti a medio lungo termine e altri finanziamenti 13.297 | 63.280 |
| Debiti finanziari correnti per diritti d'uso 9.858 | 12.689 |
| TOTALE DEBITI FINANZIARI A BREVE TERMINE 23.481 | 76.628 |
| Altre passività finanziarie a breve termine per derivati 12 | 2 |
TOTALE DEBITI FINANZIARI E DERIVATI A BREVE TERMINE 23.493 | 76.630 |
(in migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Debiti non correnti verso banche 64.014 184.437
Quota non corrente di finanziamenti a medio lungo termini e
altri finanziamenti
407 45.196
Debiti finanziari a medio lungo termine per diritti d'uso 35.635 52.715
TOTALE DEBITI FINANZIARI A MEDIO LUNGO
TERMINE
100.056 282.348
Altre passività finanziarie a medio lungo termine per derivati - -
TOTALE DEBITI FINANZIARI E DERIVATI A MEDIO
LUNGO TERMINE
100.056 282.348
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
213
Debiti correnti verso banche
Per maggiori dettagli si rimanda all’Analisi del totale indebitamento finanziario alla
Quota corrente e non corrente di finanziamenti a medio lungo termine e altri
finanziamenti
Il dettaglio è il seguente:
Situazione al 31 dicembre 2024 (in migliaia di Euro):
Società
Banca/Istituto credito Data stipula Data Scadenza
Ammontare
originario prestito
Tasso applicato Quota corrente
Quota non
corrente
Saldo
complessivo
Garanzie reali
Sogefi S.p.A.
Banca Nazionale del
Lavoro S.p.A.
Apr - 2022 Apr - 2028 60.000
Euribor trim. +
190 bps
- 59.908 59.908 N/A
Sogefi S.p.A.
Cassa depositi e prestiti
S.p.A.
Nov - 2021 Lug - 2026 10.000
Euribor sem. +
210 bps
2.857 2.839 5.696 N/A
Sogefi S.p.A.
Cassa depositi e prestiti
S.p.A.
Giu - 2021 Giu - 2026 10.000
Euribor sem. +
200 bps
4.286 1.412 5.698 N/A
Altri
finanziamenti/Risconto
up front fees
6.154 (145) 6.009
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
214
Situazione al 31 dicembre 2023 (in migliaia di Euro):
| Società | Banca/Istituto credito | Data stipula | Data Scadenza | Ammontare originario prestito | Tasso applicato | Quota corrente | Quota non corrente | Saldo complessivo | Garanzie reali |
Sogefi S.p.A. | Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. | Apr - 2022 | Apr - 2027 | 80.000 | Euribor trim. + 190 bps | - | 79.868 | 79.868 | N/A |
Sogefi S.p.A. | Unicredit S.p.A. (garantito Sace) | Ott - 2020 | Giu - 2026 | 20.000 | Euribor trim. + 190 bps | 6.667 | 9.966 | 16.633 | N/A |
Sogefi S.p.A. | Intesa SanPaolo S.p.A. (garantito Sace) | Ott - 2020 | Giu - 2026 | 20.000 | Euribor trim. + 190 bps | 6.667 | 9.966 | 16.633 | N/A |
Sogefi S.p.A. | Mediobanca S.p.A. (garantito Sace) | Ott - 2020 | Giu - 2026 | 20.000 | Euribor trim. + 190 bps | 6.667 | 9.966 | 16.633 | N/A |
Sogefi S.p.A. | ING Bank N.V. (garantito Sace) | Ott - 2020 | Giu - 2026 | 20.000 | Euribor trim. + 190 bps | 6.667 | 9.966 | 16.633 | N/A |
| Sogefi S.p.A. | Banco do Brasil | Mar - 2020 | Mar - 2025 | 25.000 | Euribor trim. + 180 bps | - | 24.962 | 24.962 | N/A |
Sogefi Suspensions Eastern Europe S.r.l. | ING Bank | Lug - 2021 | Mar - 2026 | 20.000 | Euribor trim. + 225 bps | 6.154 | 7.692 | 13.846 | SI |
Sogefi S.p.A. | Cassa depositi e prestiti S.p.A. | Nov - 2021 | Lug - 2026 | 10.000 | Euribor sem. + 210 bps | 2.857 | 5.684 | 8.541 | N/A |
Sogefi S.p.A. | Cassa depositi e prestiti S.p.A. | Giu - 2021 | Giu - 2026 | 10.000 | Euribor sem. + 200 bps | 2.857 | 4.259 | 7.116 | N/A |
| Sogefi S.p.A. | Prestito Obbligazionario | Nov - 2019 | Nov - 2025 | 75.000 | Cedola fissa 3% annuo | 7.500 | (*) | 7.500 | N/A |
| Sogefi Filtration S.A. | CIC S.A. | Ott - 2020 | Ott - 2026 | 10.000 | Euribor trim. + 400 bps | 2.000 | 4.000 | 6.000 | N/A |
Sogefi Air&Cooling S.A.S | CIC S.A. | Ott - 2020 | Ott - 2026 | 7.000 | Euribor trim. + 400 bps | 1.400 | 2.800 | 4.200 | N/A |
| Sogefi Suspensions S.A. | CIC S.A. | Ott - 2020 | Ott - 2026 | 3.000 | Euribor trim. + 400 bps | 600 | 1.200 | 1.800 | N/A |
Sogefi Air&Cooling S.A.S | LCL PGE | Ott - 2020 | Ott - 2026 | 9.500 | 0,75 % Fisso | 1.900 | 3.800 | 5.700 | N/A |
| Sogefi Filtration S.A. | LCL PGE | Ott - 2020 | Ott - 2026 | 3.500 | 0,75 % Fisso | 700 | 1.400 | 2.100 | N/A |
| Sogefi Suspensions S.A. | LCL PGE | Ott - 2020 | Ott - 2026 | 2.000 | 0,75 % Fisso | 400 | 800 | 1.200 | N/A |
Sogefi Air&Cooling S.A.S | BNP PGE | Ott - 2020 | Ott - 2026 | 9.000 | 0,75 % Fisso | 1.800 | 3.600 | 5.400 | N/A |
| Sogefi Filtration S.A. | BNP PGE | Ott - 2020 | Ott - 2026 | 6.500 | 0,75 % Fisso | 1.300 | 2.600 | 3.900 | N/A |
| Sogefi Suspensions S.A. | BNP PGE | Ott - 2020 | Ott - 2026 | 4.000 | 0,75 % Fisso | 800 | 1.600 | 2.400 | N/A |
Sogefi (Suzhou) Auto Parts Co., Ltd | ICBC Bank | Mar - 2023 | Mar - 2024 | 6.795 | 3 % Fisso | 1.274 | - | 1.274 | SI |
Altri finanziamenti/Risconto up front fees | 5.070 | 308 | 5.378 | ||||||
| TOTALE | 63.280 | 184.437 | 247.717 |
(*) Si precisa che la quota a medio lungo termine dei Prestiti Obbligazionari della Capogruppo Sogefi S.p.A. è stata dettagliata al
paragrafo seguente “Altri finanziamenti a medio lungo termine”.
La Capogruppo Sogefi S.p.A. nel corso dell’esercizio 2024 ha effettuato le seguenti
operazioni:
- rimborsato nei mesi di gennaio e luglio la quota corrente, pari a Euro 2.857 mila, del
finanziamento di Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. scadente nel mese di luglio 2026 e
sottoscritto nel mese di novembre 2021;
- rimborsato nel mese di giugno la quota corrente, pari a Euro 1.429 mila, del
finanziamento di Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. scadente nel mese di giugno 2026 e
sottoscritto nel mese di giugno 2021;
- rimborsato nel mese di marzo Euro 6.667 mila e nel mese di maggio, in via anticipata,
la quota residua, pari a Euro 60.000 mila, del finanziamento garantito da SACE S.p.A.,
per un ammontare originario di Euro 80.000 mila, scadente nel mese di giugno 2026 e
sottoscritto nel mese di ottobre 2020;
- rimborsato nel mese di giugno la quota di utilizzo del finanziamento di tipo revolving
sottoscritto nel mese di marzo 2020, la facility esistente è stata in seguito annullata
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
215
- rimborsato nel mese di giugno una quota parziale del finanziamento in essere con
Banca Nazionale del Lavoro S.p.A., per Euro 20.000 mila, scadente nel mese di aprile
2027 e sottoscritto nel mese di aprile 2022 per originari 80 milioni, riducendo la facility
esistente ad Euro 60 milioni; il finanziamento è stato successivamente rinegoziato nel
mese di novembre, estendendo la scadenza sino ad aprile 2028;
- sottoscritto nel mese di ottobre un nuovo finanziamento di tipo revolving di Euro
20.000 mila con Citibank N.A., scadente nel mese di gennaio 2028, concordando un
tasso variabile collegato all’Euribor maggiorato di uno spread pari a 200 basis point.
Tale finanziamento non è utilizzato al 31 dicembre 2024;
- sottoscritto nel mese di novembre un nuovo finanziamento di tipo revolving di Euro
25.000 mila con Unicredit S.p.A., scadente nel mese di maggio 2028, concordando un
tasso variabile collegato all’Euribor maggiorato di uno spread pari a 150 basis point.
Tale finanziamento non è utilizzato al 31 dicembre 2024;
- rinegoziato nel mese di novembre il finanziamento con ING Bank N.V., aumentando
ad Euro 35.000 mila la facility esistente di originari Euro 20.000 mila, concordando un
tasso variabile collegato all’Euribor maggiorato di uno spread pari a 200 basis point ed
estendendo la scadenza a maggio 2028. Tale finanziamento non è utilizzato al 31
dicembre 2024;
- rinegoziato nel mese di novembre il finanziamento con Intesa Sanpaolo S.p.A. per
Euro 50.000 mila estendendo la scadenza al mese di dicembre 2028 e concordando un
tasso variabile collegato all’Euribor maggiorato di uno spread pari a 120 basis point.
Tale finanziamento non è utilizzato al 31 dicembre 2024.
- annullato in via anticipata, nel mese di dicembre, la facility esistente con Mediobanca
S.p.A. di Euro 25.000 mila con scadenza originariamente nel mese di marzo 2026.
I finanziamenti in essere nella Capogruppo Sogefi S.p.A. non prevedono il
riconoscimento di alcuna garanzia reale su attività della Società. Si precisa inoltre che,
contrattualmente, gli spread di alcuni finanziamenti della Capogruppo sono rivisti
semestralmente sulla base della verifica del ratio PFN consolidata / EBITDA
consolidato normalizzato e sulla base della verifica di indicatori relativi alla
sostenibilità. Per un’analisi dei covenant relativi alle posizioni debitorie esistenti alla
fine dell’esercizio si rimanda alla successiva Nota 20 “Analisi del totale indebitamento
finanziario”.
Altre passività finanziarie a breve termine per derivati
La voce include la quota a breve del fair value dei contratti di copertura del rischio di
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
216
La linea “Altri finanziamenti”, pari a Euro 407 mila al 31 dicembre 2024, include altri
Il dettaglio al 31 dicembre 2023 della voce è il seguente (in migliaia di Euro):
Società
Banca/Istituto di credito Data stipula
Data
Scadenza
Ammontare
originario (in
migliaia)
Saldo a
medio/lungo
termine al
31/12/2023 (in
migliaia di
Garanzie reali
Prestito obbligazionario Nov - 2019 Nov - 2025 Euro 75.000
Cedola fissa
3% annuo
44.870 N/A
Altri finanziamenti 326
TOTALE 45.196
In riferimento al prestito obbligazionario di originari Euro 75.000 mila con scadenza nel
mese di novembre 2025, la Capogruppo Sogefi S.p.A. ha rimborsato in via anticipata,
Debiti Finanziari per diritti d’uso
| (in migliaia di Euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Debiti finanziari correnti per diritti d'uso | 9.858 | 12.689 |
| Debiti finanziari a medio lungo termine per diritti d'uso | 35.635 | 52.715 |
| TOTALE | 45.493 | 65.404 |
La voce comprende i debiti per Diritti d’uso iscritti in seguito all’applicazione del
principio contabile IFRS 16 “Leases”.
Tale voce si riferisce principalmente al debito residuo dei contratti di affitto per
immobili. I principali contratti di affitto di immobili si riferiscono alle controllate Sogefi
Suspensions Eastern Europe S.R.L. (Euro 16,9 milioni), Sogefi Engine Systems Mexico
S. de R.L. de C.V. (Euro 9,6 milioni), Sogefi (Suzhou) Auto Parts Co., Ltd (Euro 5,9
Canada Corp. (Euro 1,2 milioni).
Altre passività finanziarie a medio lungo termine per derivati
La voce è pari a zero al 31 dicembre 2024. Si rimanda al capitolo E per ulteriori
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
217
| (in migliaia di Euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Debiti commerciali e altri debiti | 200.134 334.037 | |
| Passività per imposte correnti | 4.545 10.675 | |
| TOTALE | 204.679 | 344.712 |
Il dettaglio dei debiti commerciali e altri debiti è il seguente:
(in migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Verso fornitori 148.107 218.569
Verso controllante 875 1.523
Tributari per imposte indirette e altre 9.991 9.544
Verso istituti di previdenza e sicurezza 10.499 16.262
Verso il personale dipendente 23.318 32.265
Altri debiti commerciali verso clienti 6.094 42.199
Altri debiti 1.250 13.675
TOTALE 200.134 334.037
I debiti “Verso fornitori” ammontano al 31 dicembre 2024 a Euro 148.107 mila rispetto
a Euro 218.569 mila al 31 dicembre 2023. Il decremento, pari a Euro 70.462 mila, è
dovuto principalmente alla la cessione della Business Unit Filtrazione, il cui valore al 31
dicembre 2023 era pari a Euro 75.039 mila.
Non vi sono concentrazioni di debiti significativi verso uno o pochi fornitori.
La voce “Verso controllante” si riferisce per Euro 26 mila al compenso riconosciuto a
fronte della cessione di eccedenze fiscali da parte di società partecipanti al consolidato
fiscale del Gruppo CIR, per Euro 819 mila al debito d’imposta, al netto dei relativi
acconti, delle controllate italiane relativo al consolidato fiscale del Gruppo CIR, per
Euro 14 mila a compensi da liquidare agli amministratori riversati alla controllante CIR
S.p.A. e per Euro 16 mila al debito nei confronti della Capogruppo CIR S.p.A. per i
servizi prestati nel 2024.
Le altre voci dei debiti commerciali si riducono, rispetto al 31 dicembre 2023,
principalmente per l’uscita dal perimetro di consolidamento della Business Unit
Filtrazione i cui saldi al 31 dicembre 2023 erano pari rispettivamente a: Euro 2.600 mila
per i “Debiti Tributari per imposte indirette e altre”, Euro 5.083 mila per i “Debiti verso
istituiti di previdenza e sicurezza”, Euro 9.597 mila per “Debiti verso il personale
dipendente”, Euro 34.080 mila per gli “Altri debiti commerciali verso clienti” e Euro
Le “Passività per imposte sul reddito” ammontano al 31 dicembre 2024 a Euro 4.545
mila rispetto a Euro 10.675 mila al 31 dicembre 2023 (di cui Euro 1.958 mila relativi
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
218
17. ALTRE PASSIVITA’ CORRENTI
La voce “Altre passività correnti”, pari a Euro 24.214 mila (Euro 38.272 mila al 31
dicembre 2023), include principalmente le passività iscritte a fronte dell’adozione
dell’IFRS 15. Tali passività rappresentano i corrispettivi ricevuti dai clienti per la
vendita dei tooling e dei prototipi che verranno riconosciuti a Conto Economico
Consolidato lungo la vita del prodotto. La riduzione della voce rispetto al 31 dicembre
2023 è dovuto principalmente alla cessione della Business Unit Filtrazione, il cui valore
al 31 dicembre 2023 era pari a Euro 9.359 mila.
La voce include, inoltre, le poste rettificative di costi e ricavi dell’esercizio al fine di
garantirne il principio di competenza (ratei e risconti passivi) e gli acconti ricevuti dai
18. FONDI CORRENTI, FONDI NON CORRENTI E ALTRI DEBITI
La voce è così dettagliata:
Viene di seguito fornito un dettaglio delle principali voci.
(in migliaia di Euro)
Quota corrente Quota non corrente Totale
Fondi pensione - 11.733 11.733
Trattamento di fine rapporto - 951 951
Fondo ristrutturazioni 782 655 1.437
Fondo garanzia prodotti 5.811 - 5.811
Fondo ripristino diritti d'uso - 1.944 1.944
Cause legali e altri rischi 10.850 426 11.276
TOTALE 17.443 15.709 33.152
31 dicembre 2024
(in migliaia di Euro)
Quota corrente Quota non corrente Totale
Fondi pensione - 17.167 17.167 0
Trattamento di fine rapporto - 2.194 2.194 0
Fondo ristrutturazioni 3.030 70 3.100 0,4
Fondo garanzia prodotti 7.111 - 7.111 -4,54747E-13
Fondo ripristino diritti d'uso - 3.374 3.374
Cause legali e altri rischi 2.242 1.039 3.281
-2,13163E-13
TOTALE 12.383 23.844 36.227
31 dicembre 2023
Fondi pensione
L’ammontare pari a Euro 11.733 mila rappresenta quanto accantonato alla fine
dell’esercizio dalle varie società estere del Gruppo a fronte delle passività dei diversi
fondi pensione. Di seguito la movimentazione del fondo pensione avvenuta nel corso
dell’esercizio:
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
219
| (in migliaia di Euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Saldo iniziale | 10.473 | 20.556 |
| Costo dei benefici a conto economico | 677 | 1.639 |
Importi riconosciuti negli "Altri utili (perdite) | ||
complessivi" | (1.165) | 992 |
| Contributi pagati | (1.633) | (13.282) |
| Variazione perimetro di consolidato | 3.700 | 78 |
| Altri movimenti | - | 405 |
| Differenze cambio | (319) | 85 |
| TOTALE | 11.733 | 10.473 |
| di cui iscritto nel Passivo | 11.733 | 17.167 |
| di cui iscritto nell'Attivo | - | 6.694 |
La tabella seguente illustra l’ammontare complessivo delle obbligazioni derivanti dai
“Fondi pensione” e il valore attuale delle attività al servizio dei piani per l’esercizio
2024 e per i due precedenti.
(in migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023 31.12.2022
Valore attuale delle obbligazioni dei fondi 11.785 147.292 143.841
Fair value attività dei piani 52 137.092 123.662
Massimale di attività (c.d. Asset ceiling )
- (273) (377)
Di seguito si riporta la movimentazione del “Valore attuale delle obbligazioni dei fondi”
avvenuta nell’esercizio 2024:
(in migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Valore attuale delle obbligazioni all'inizio del periodo 147.292 143.841
Costo corrente del servizio 679 832
Oneri finanziari 2.576 6.607
Rideterminazione (utili)/ perdite:
- (Utili)/ perdite attuariali derivanti da cambiamenti di
assunzioni demografiche
55 (4.956)
- (Utili)/ perdite attuariali derivanti da cambiamenti di
assunzioni finanziarie
(6.977) 4.022
- (Utili)/ perdite attuariali derivanti dall'esperienza (69) 2.177
- (Utili) Perdite attuariali relativi agli "Altri benefici a
lungo termine"- Jubelee benefit
Costo passato del servizio - (6)
Estinzioni/Riduzioni (463) (604)
Differenze cambio 6.143 2.628
Variazione perimetro di consolidato (134.032) 78
Altri movimenti - 405
Benefici liquidati (3.486) (7.762)
Valore attuale delle obbligazioni al termine del periodo 11.785 147.292
Gli “(Utili)/perdite attuariali derivanti da cambiamenti di assunzioni finanziarie”
riflettono principalmente l’aumento del tasso di attualizzazione nei fondi pensione
inglesi e francesi.
precedenti ipotesi attuariali e quanto si è effettivamente verificato (ad esempio in
termini di turnover dei dipendenti, incremento salariale o tasso di inflazione)
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
220
Gli “(Utili)/perdite attuariali relativi agli Altri benefici a lungo termine” si riferiscono
alle controllate francesi.
La voce “Variazione perimetro di consolidamento” si riferisce per Euro 117.208 mila
all’uscita, avvenuta a maggio 2024, dal perimetro di consolidamento delle società della
Business Unit Filtrazione; la voce include, inoltre, Euro 16.824 mila relativi alla
Con riferimento ai valori delle società con valute funzionali diverse dall’Euro si precisa
che le voci di Conto Economico Consolidato sono state convertite al cambio medio del
periodo; il valore attuale delle obbligazioni all’inizio e alla fine del periodo è stato
convertito al rispettivo cambio puntuale alla data.
La movimentazione del fair value delle attività a servizio dei piani è evidenziata nella
| (in migliaia di Euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Fair value delle attività all'inizio del periodo | 137.092 | 123.662 |
Proventi finanziari | 2.347 | 5.957 |
Rideterminazione (utili)/ perdite: | ||
| Rendimento delle attività a servizio del piano | (5.826) | 139 |
| Costi non di gestione delle attività a servizio del piano | (164) | (737) |
Contributi versati dalla società | 828 | 12.419 |
Variazione perimetro di consolidato | (138.016) | - |
| Differenze cambio | 6.470 | 2.552 |
| Benefici liquidati | (2.680) | (6.900) |
| Fair value delle attività alla fine del periodo | 51 | 137.092 |
La voce “Variazione perimetro di consolidamento” si riferisce per Euro 120.907 mila
all’uscita, avvenuta a maggio 2024, dal perimetro di consolidamento delle società della
Business Unit Filtrazione; la voce include, inoltre, Euro 17.109 mila relativi alla
chiusura del fondo pensione della controllata Allevard Springs Ltd in liquidazione al 31
dicembre 2024.
Con riferimento ai valori delle società con valute funzionali diverse dall’Euro si precisa
che le voci di Conto Economico Consolidato sono state convertite al cambio medio del
periodo mentre il fair value delle attività all’inizio e alla fine del periodo è stato
convertito al rispettivo cambio puntuale alla data.
Di seguito si riporta il dettaglio degli ammontari riconosciuti negli Altri utili (perdite)
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
221
(in migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Rendimento (utile)/perdita effettivo delle attività al
servizio del piano (esclusi gli importi compresi negli
interessi netti sulla passività (attività) netta)
5.826 (139)
(Utili)/ perdite attuariali derivanti da cambiamenti di
assunzioni demografiche
55 (4.956)
(Utili)/ perdite attuariali derivanti da cambiamenti di
assunzioni finanziarie
(6.977) 4.022
(Utili)/ perdite attuariali derivanti dall'esperienza (69) 2.177
(Utili)/ perdite derivanti dal massimale di attività (c.d.
Asset ceiling)
- (112)
Valore della passività ( attività ) netta da rilevare negli
"Altri utili (perdite) complessivi"
(1.165) 992
Gli ammontari rilevati nel Conto Economico Consolidato possono essere così riassunti:
(in migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
a) Costo corrente del servizio 679 832
b) Oneri finanziari netti 229 650
c) Costo passato del servizio - (6)
d)
(Utili) Perdite attuariali rilevati nell'anno relativi agli
"Altri benefici a lungo termine" - Jubelee benefit
68 30
f)
Costi non di gestione delle attività a servizio del piano 164 737
g)
Riduzioni (463) (604)
Le voci “Costo corrente del servizio” e “Costi non di gestione delle attività a servizio
del piano” sono incluse nelle linee del “Costo del lavoro” delle varie voci del Conto
Economico Consolidato, ad eccezione dell’importo di Euro 313 mila incluso nella voce
“Utile/(perdita) da attività operative cessate, al netto degli effetti fiscali” (al 31
dicembre 2023 l’importo di Euro 308 mila era incluso nella voce “Altri costi (Ricavi)
non operativi” e l’importo di Euro 755 mila nella voce“Utile/(perdita) da attività
operative cessate, al netto degli effetti fiscali”).
La linea “Oneri finanziari netti” è inclusa nella voce “Oneri (proventi) finanziari netti”
per Euro 301 mila (Euro 311 mila al 31 dicembre 2023) e nella voce “Utile/(perdita) da
attività operative cessate, al netto degli effetti fiscali” per Euro 72 mila positivi (Euro
339 mila negativi al 31 dicembre 2023).
Gli “(Utili) Perdite attuariali rilevati nell’anno” relativi ai jubelee benefit, “Riduzioni” e
“Costo passato del servizio” sono inclusi nella voce “Altri costi (ricavi) non operativi”
(al 31 dicembre 2023 l’importo di Euro 38 mila era incluso nella voce “Utile/(perdita)
da attività operative cessate, al netto degli effetti fiscali”).
I piani a benefici definiti espongono il Gruppo ai seguenti principali rischi attuariali:
- Rischio di interesse: un decremento nel tasso di sconto determinerà un incremento
della passività del piano; in presenza di attività al servizio del piano, tale
incremento verrà però parzialmente annullato da un incremento del rendimento
degli investimenti del piano.
- Rischio di longevità: il valore dell’obbligazione per benefici definiti è calcolato
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
222
al piano; un incremento dell’aspettativa di vita determina un incremento
dell’obbligazione.
- Rischio di inflazione/incremento salariale: il valore del piano per benefici definiti
con riferimento ai dipendenti in servizio è calcolato tenendo conto degli incrementi
salariali futuri e del tasso di inflazione: un incremento di queste due determinanti
genera un incremento dell’obbligazione.
Di seguito viene riportata la composizione dei “Fondi pensione” in funzione delle aree
(in migliaia di Euro)
Gran
Bretagna
Francia Altri TOTALE
Valore attuale delle obbligazioni dei fondi - 9.669 2.116 11.785
Fair value attività dei fondi - - 52 52
Massimale di attività (c.d. Asset ceiling ) - - - -
Deficit - 9.669 2.064 11.733
(in migliaia di Euro)
Gran
Bretagna | Francia | Altri | TOTALE | |
| Valore attuale delle obbligazioni dei fondi | 130.396 | 13.633 | 3.263 | 147.292 |
| Fair value attività dei fondi | 137.002 | - | 90 | 137.092 |
| Massimale di attività (c.d. Asset ceiling ) | (273) | - | - | (273) |
| Deficit | (6.333) | 13.633 | 3.173 | 10.473 |
31.12.2024
31.12.2023
Si precisa che le valutazioni attuariali dei “Fondi pensione” vengono effettuate con
l’ausilio di società esterne specializzate nel settore.
Vengono di seguito riassunti i trattamenti previdenziali esistenti nell’area geografica di
Francia
In Francia le pensioni sono fondate su piani statali e la responsabilità della società è
limitata al pagamento dei contributi stabiliti per legge.
In aggiunta a tale assistenza garantita dallo Stato i dipendenti che vanno in pensione
hanno diritto ad ammontari aggiuntivi definiti dal contratto collettivo e determinati sulla
base dell’anzianità di servizio e del livello salariale, da corrispondere solo se il
dipendente raggiunge l’età pensionabile in azienda. Tali ammontari non vengono
riconosciuti se il dipendente lascia la società prima del raggiungimento dell’età
pensionabile.
I benefici aggiuntivi vengono riconosciuti come passività per l’azienda e, in accordo
con lo IAS 19, vengono considerati come piani a prestazione definita e sono soggetti a
valutazione attuariale.
In aggiunta all’indennità di pensionamento, viene riconosciuto, in base ad un accordo
controllate francesi) in occasione del raggiungimento dei 20, 30, 35 e 40 anni di lavoro
prestati in azienda. Il “Jubilee benefit” è considerato, in accordo con lo IAS 19, nella
categoria residuale degli “Altri benefici a lungo termine” ed è soggetto a valutazione
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
223
Consolidato. Tale premio maturato in occasione degli anniversari di permanenza in
azienda non viene riconosciuto se il dipendente lascia la società prima del
Le principali ipotesi utilizzate per la stima attuariale di tali “Fondi pensione” sono state
31.12.2024 31.12.2023
Tasso di attualizzazione %
3,45 3,15
Tasso di incremento salariale atteso %
2,1-4,1
in base all'età
2,2-11
in base all'età
Tasso annuo di inflazione %
2,00 2,10
Età di pensionamento
62-67 62-67
Il “Tasso di attualizzazione” è calcolato sulla base dei rendimenti dei corporate bonds
| (in migliaia di Euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Valore attuale delle obbligazioni all'inizio del periodo | 13.633 | 12.463 |
| Costo corrente del servizio | 630 | 717 |
| Oneri finanziari | 352 | 430 |
Rideterminazione (utili)/ perdite: | ||
- (Utili)/ perdite attuariali derivanti da cambiamenti di assunzioni demografiche | 55 | 31 |
- (Utili)/ perdite attuariali derivanti da cambiamenti di assunzioni finanziarie | (487) | 476 |
| - (Utili)/ perdite attuariali derivanti dall'esperienza | 152 | 557 |
- (Utili) Perdite attuariali relativi agli "Altri benefici a lungo termine"- Jubelee benefit | 68 | 30 |
| Costo passato del servizio | - | 204 |
| Estinzioni/Riduzioni | (463) | (603) |
| Variazione perimetro di consolidato | (3.738) | 78 |
| Benefici liquidati | (532) | (750) |
| Valore attuale delle obbligazioni al termine del periodo | 9.669 | 13.633 |
Gli “(Utili)/perdite attuariali derivanti dall’esperienza” riflettono la differenza tra le
precedenti ipotesi attuariali e quanto si è effettivamente verificato (ad esempio in
termini di turnover dei dipendenti, incremento salariale o tasso di inflazione).
L’analisi di sensitività con riferimento ai fondi francesi è stata effettuata facendo variare
le seguenti ipotesi attuariali:
- Tasso di attualizzazione
- Tasso di incremento salariale
Di seguito si riepiloga la variazione del valore attuale dell’obbligazione al variare delle
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
224
(in migliaia di Euro)
+0,5% -0,5%
Tasso di attualizzazione
(482) 618
Tasso di incremento salariale
1.023 (756)
31.12.2024
Trattamento di fine rapporto
Tale aspetto riguarda esclusivamente le società italiane del Gruppo, dove le pensioni
sono rappresentate da piani statali e la responsabilità della società è limitata al regolare
pagamento dei contributi sociali mensili.
Secondo quanto previsto dalla normativa nazionale, in aggiunta alla previdenza
pubblica ogni dipendente ha diritto all’indennità di fine rapporto (TFR) che matura in
funzione del servizio prestato ed è erogata nel momento in cui il dipendente lascia la
società.
Il trattamento dovuto alla cessazione del rapporto di lavoro è calcolato in base alla sua
durata e alla retribuzione imponibile di ciascun dipendente.
La passività viene accantonata in un apposito fondo e, per gli ammontari accantonati
negli anni precedenti, è soggetta a rivalutazione annuale in ragione dell’indice ufficiale
del costo della vita e degli interessi di legge, non è associata ad alcuna condizione o
Il TFR è considerato come fondo a prestazione definita pertanto soggetto a valutazione
attuariale per la parte relativa ai futuri benefici previsti e relativi a prestazioni già
corrisposte (che rappresenta la parte soggetta a rivalutazione annuale).
Si ricorda che, a seguito delle modifiche apportate al “Trattamento di fine rapporto”
dalla Legge 27 dicembre 2006, n. 296 e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei
primi mesi del 2007, per le aziende con almeno 50 dipendenti (Sogefi Suspensions
Passenger Car Italy S.p.A. e Sogefi Suspensions Heavy Duty Italy S.p.A.), le quote
maturate a partire dall’1° gennaio 2007 sono destinate, su opzione dei dipendenti, o al
Fondo di Tesoreria presso l’INPS o alle forme di previdenza complementare,
assumendo la natura di “piani a contributi definiti”. Tali quote non sono, pertanto,
soggette a valutazione attuariale e non vengono più accantonate al “Trattamento di fine
rapporto”. Il “Trattamento di fine rapporto” maturato al 31 dicembre 2006 rimane un
“piano a benefici definiti” con la conseguente necessità di effettuare conteggi attuariali,
che però non terranno più conto della componente relativa agli incrementi salariali
futuri.
Per le società con meno di 50 dipendenti (Capogruppo Sogefi S.p.A.), ai sensi dello IAS
19 il “Trattamento di fine rapporto” al 31 dicembre 2024 è contabilizzato interamente
come “Piano a prestazioni definite” quindi soggetto a valutazione con tecnica attuariale.
Le ipotesi considerate in sede di valutazione attuariale del “Trattamento di fine rapporto
(TFR)” sono state:
Ipotesi macroeconomiche:
- tasso annuo di attualizzazione (indice IBoxx Eurozone Corporate AA): 2,90%
(3,08%-3,26% al 31 dicembre 2023);
- tasso annuo di inflazione: 2,0% (stessa ipotesi al 31 dicembre 2023: 2,0%);
- tasso annuo incremento TFR: 3,0% (stessa ipotesi al 31 dicembre 2023: 3,0%).
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
225
- tasso di dimissioni volontarie: 3% - 10% dell’organico (stesse ipotesi al 31 dicembre
2023);
- età di pensionamento: si è supposto il raggiungimento del primo dei requisiti validi
- probabilità di morte: sono state utilizzate le tavole di mortalità RG48 prodotte dalla
Ragioneria Generale dello Stato (stesse ipotesi al 31 dicembre 2023);
- per le probabilità di anticipazione si è supposto un valore anno per anno pari al 2% -
3% (stesse ipotesi al 31 dicembre 2023);
(in migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Saldo iniziale 2.194 2.335
Accantonamenti del periodo 67 106
Importi riconosciuti negli "Altri utili (perdite)
complessivi"
(6) (47)
Variazione perimetro di consolidamento (1.121) -
Contributi pagati (183) (200)
TOTALE 951 2.194
Gli ammontari rilevati nel Conto Economico Consolidato possono essere così riassunti:
| (in migliaia di Euro) | 2024 | 2023 |
| Costo corrente del servizio | 22 | 26 |
Oneri finanziari | 45 | 80 |
| TOTALE | 67 | 106 |
Si precisa che la linea “Oneri finanziari netti” è inclusa nella voce “Oneri (proventi)
finanziari netti” per Euro 31 mila (Euro 41 mila al 31 dicembre 2023) e nella voce
“Utile/(perdita) da attività operative cessate, al netto degli effetti fiscali” per Euro 14
mila positivi (Euro 39 mila negativi al 31 dicembre 2023).
La durata media dell’obbligazione al 31 dicembre 2024 è pari a circa 8 anni.
Di seguito si riporta l’analisi di sensitività per il trattamento di fine rapporto. La
seguente tabella riporta la variazione del fondo al variare delle seguenti ipotesi
attuariali:
- Tasso di attualizzazione
- Crescita salariale
(in migliaia di Euro)
+0,5% -0,5%
Tasso di attualizzazione
1.218 1.275
Tasso di incremento salariale 13 11
31.12.2024
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
226
Fondo ristrutturazioni
Rappresenta gli importi accantonati per operazioni di ristrutturazione annunciate e
comunicate alle controparti interessate così come richiesto dai principi contabili.
Nel corso del periodo in esame il fondo ha subito le seguenti variazioni:
| (in migliaia di Euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Saldo iniziale | 3.100 | 3.560 |
| Accantonamenti del periodo | 1.033 | 2.126 |
| Utilizzi | (2.656) | (2.254) |
| Mancati utilizzi del periodo | (14) | (409) |
| Altri movimenti | - | 28 |
| Variazione perimetro di consolidamento | (81) | - |
| Differenze cambio | 55 | 49 |
| TOTALE | 1.437 | 3.100 |
L’accantonamento di Euro 1.033 mila si riferisce principalmente alla controllata tedesca
Sogefi HD Suspension Germany GmbH e alla controllata francese Sogefi Suspensions
S.A..
Gli utilizzi del periodo, pari a Euro 2.656 mila, si riferiscono principalmente alla
controllata inglese Allevard Springs Ltd e alla controllata francese Sogefi Suspensions
S.A..
rispetto a quanto effettivamente erogato), positiva per Euro 1.019 mila, è registrata a
Gli “Altri movimenti” includono essenzialmente riclassifiche da altre poste patrimoniali
al “Fondo ristrutturazioni”.
La “Variazione del perimetro di consolidamento” pari ad Euro 81 mila si riferisce
all’uscita dal perimetro di consolidamento della Business Unit Filtrazione ceduta nel
Fondo garanzia prodotti
| (in migliaia di Euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Saldo iniziale | 7.111 | 3.819 |
| Accantonamenti del periodo | 5.850 | 4.388 |
| Utilizzi | (3.615) | (313) |
| Mancati utilizzi del periodo | (854) | (789) |
| Altri movimenti | (2.710) | - |
| Differenze cambio | 29 | 6 |
| TOTALE | 5.811 | 7.111 |
La voce include gli accantonamenti per rischi relativi al costo di sostituzione di prodotti
in garanzia effettuati dalle società del Gruppo, per altri rischi di qualità di prodotti ed
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
227
L’accantonamento di Euro 5.850 mila si riferisce principalmente alla controllata cinese
Sogefi (Suzhou) Auto Parts CO., Ltd, alla controllata francese Sogefi Air & Cooling
Gli utilizzi del periodo, pari a Euro 3.615 mila, si riferiscono principalmente alla
I mancati utilizzi, pari a Euro 854 mila, si riferiscono principalmente alle controllate
europee e cinesi e sono relativi alla revisione della stima degli accantonamenti
effettuati.
La “Variazione del perimetro di consolidamento” pari ad Euro 2.710 mila si riferisce
all’uscita dal perimetro di consolidamento della Business Unit Filtrazione ceduta nel
mese di maggio 2024.
Fondo ripristino diritti d’uso
La voce fondo ripristino diritti d’uso, pari a Euro 1.944 mila, comprende la stima dei
costi che i locatari dei beni in leasing dovranno sostenere per smantellare e rimuovere
| (in migliaia di Euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Saldo iniziale | 3.281 | 3.784 |
| Accantonamenti del periodo | 10.336 | 612 |
| Utilizzi | (306) | (684) |
| Mancati utilizzi del periodo | (894) | (321) |
| Variazione perimetro di consolidato | (975) | - |
| Altri movimenti | (110) | - |
| Differenze cambio | (56) | (110) |
| TOTALE | 11.276 | 3.281 |
Il fondo include passività verso dipendenti e altri soggetti. Gli importi in bilancio
rappresentano la miglior stima possibile delle passività alla data di chiusura dell’esercizio.
Il fondo al 31 dicembre 2024 include accantonamenti per Euro 8.563 mila per
indennizzi da riconoscere all’acquirente dell’attività sospensioni in Messico, ceduta
nell’esercizio 2023, al fine di garantire la continuità produttiva ai clienti. Si segnala che,
successivamente alla data di chiusura dell’esercizio, quota parte di tale accantonamento
è stato liquidato alla controparte mediante compensazione con i crediti vantati dal
Gruppo Sogefi.
La voce include inoltre passività inerenti a rischi relativi alle controllate europee.
I mancati utilizzi, pari a Euro 894 mila, principalmente relativi alle controllate europee,
si riferiscono al rilascio dei fondi non più necessari.
mese di maggio 2024.
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
228
Altri debiti
La voce “Altri debiti” ammonta a Euro 39.743 mila (Euro 56.449 mila al 31 dicembre
2023) e include principalmente la quota non corrente delle passività iscritte a fronte
dell’adozione dell’IFRS 15. Tali passività rappresentano i corrispettivi ricevuti dai
19. CAPITALE SOCIALE E RISERVE
Capitale sociale
Il capitale sociale della Capogruppo Sogefi S.p.A. è interamente versato e ammonta al
31 dicembre 2024 a Euro 62.461 mila (invariato rispetto al 31 dicembre 2023), diviso in
n. 120.117.992 azioni ordinarie dal valore nominale di Euro 0,52 cadauna (invariato
rispetto al 31 dicembre 2023).
Non esistono azioni gravate da diritti, privilegi e vincoli nella distribuzione di dividendi.
Alla data del 31 dicembre 2024, la Società ha in portafoglio n. 1.082.735 azioni proprie
pari al 0,90% del capitale.
Viene di seguito esposta la movimentazione delle azioni in circolazione:
| (Azioni in circolazione) | 2024 | 2023 |
| Numero azioni di inizio periodo | 120.117.992 | 120.117.992 |
| Numero azioni ordinarie al 31 dicembre | 120.117.992 | 120.117.992 |
| Azioni proprie | (1.082.735) | (1.537.156) |
| Numero azioni in circolazione al 31 dicembre | 119.035.257 | 118.580.836 |
Riserva da sovrapprezzo azioni
Ammonta a Euro 155 mila rispetto a Euro 20.376 mila dell’esercizio precedente. La
riserva si è decrementata per Euro 15.771 mila a seguito della distribuzione dei
dividendi e per Euro 4.450 mila a seguito di una riclassifica nella voce “Altre riserve”.
Azioni proprie in portafoglio
La voce “Azioni proprie in portafoglio” corrisponde al costo di acquisto delle azioni
proprie in portafoglio. I movimenti dell’anno ammontano a Euro 1.034 mila e si
riferiscono all’assegnazione a titolo gratuito di n. 454.421 azioni proprie come riportato
nel commento alla “Riserva piani di incentivazione basati su azioni”.
Riserva di conversione
Tale riserva è utilizzata per registrare le differenze cambio derivanti dalla traduzione dei
bilanci delle controllate estere.
I movimenti del periodo evidenziano una variazione netta positiva di Euro 3.183 mila,
dovuta a incrementi per Euro 6.017 mila relativi alla riclassifica dal patrimonio netto
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
229
Filtrazione, e a decrementi per Euro 2.834 mila dovuti principalmente alla svalutazione
Riserva utili/perdite attuariali
La riserva include gli utili e le perdite attuariali riconosciuti negli Altri utili (perdite)
complessivi in base al principio IAS 19 “Benefici ai dipendenti” .
azioni destinati a dipendenti della Capogruppo Sogefi S.p.A. e di società controllate. A
seguito dell’esercizio, nel 2024, dei diritti derivanti dai piani di Stock Grant con
conseguente assegnazione ai beneficiari di n. 454.421 azioni proprie a titolo gratuito,
l’importo di Euro 450 mila, corrispondente al fair value delle stesse azioni alla data di
assegnazione dei diritti (Units), è stato riclassificato dalla “Riserva piani di
incentivazione basati su azioni” alla “Riserva utili a nuovo”.
Riserva cash flow hedge
La riserva si movimenta con la contabilizzazione dei flussi finanziari derivanti da
strumenti che vengono destinati come “strumenti a copertura dei flussi finanziari”. I
movimenti del periodo rilevano una variazione negativa per Euro 2.747 mila così
composta:
- Variazione negativa per Euro 493 mila corrispondente alla variazione del fair
value dei contratti IRS in hedge accounting;
- Variazione negativa per Euro 2.254 mila relativa alla chiusura anticipata dei
contratti IRS in hedge accounting (a seguito del rimborso anticipato dei
sottostanti finanziamenti) e alla conseguente riclassifica a conto economico
consolidato della relativa Riserva cash flow hedge. Per maggiori dettagli si
rimanda alla Nota 38 “Strumenti finanziari e gestione dei rischi finanziari”.
Altre riserve
Ammontano a Euro 4.450 mila rispetto a Euro 12.201 mila al 31 dicembre 2023 a
seguito della distribuzione dei dividendi per Euro 10.625 mila, di una riclassifica alla
voce “Utili a nuovo” di Euro 1.576 mila e di una riclassifica dalla “Riserva
Utili a nuovo
Ammontano a Euro 156.315 mila (Euro 191.417 mila al 31 dicembre 2023) e includono
gli importi per utili non distribuiti.
Il decremento di Euro 35.102 mila si riferisce a:
- allocazione negli utili a nuovo del risultato dell’esercizio precedente pari a Euro
57.766 mila;
- pagamento dei dividendi straordinari per un totale di Euro 106.488 mila;
- riclassifica dalla “Riserva piani di incentivazione basati su azioni” per un totale
di Euro 450 mila;
- effetto dell’adozione del principio contabile IAS 29 “Rendicontazione contabile
in economie iperinflazione” nelle controllate argentine pari a Euro 10.675 mila;
- riclassifica dal patrimonio netto di pertinenza di terzi al patrimonio netto di
pertinenza del Gruppo della quota del 20% di ATN Molds & Parts S.A.S.,a
seguito dell'esercizio dell'opzione put e dell'acquisizione del residuo 20% del
capitale sociale della controllata per un corrispettivo di Euro 894 mila;
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
230
- altre variazioni per Euro 1.601 mila relative principalmente alla riclassifica con
altre riserve.
Imposte su voci imputate ad Altri utili (perdite) complessivi
Di seguito si riporta l’ammontare delle imposte sul reddito relativo a ciascuna voce
(in migliaia di Euro)
Valore
lordo
Imposte
Valore
Netto
Valore
lordo
Imposte
Valore
Netto
- Utili (perdite) iscritti a riserva
cash flow hedge (2.747) 659 (2.088) (2.520) 605 (1.915)
- Utili (perdite) attuariali 1.171 (288) 883 (946) (2.216) (3.162)
- Utili (perdite) iscritti a riserva
di conversione 3.212 - 3.212 (16.110) - (16.110)
- Totale Altri utili (perdite) complessivi 1.636 371 2.007 (19.576) (1.611) (21.187)
2024
2023
Vincoli fiscali cui soggiacciono talune riserve
La controllante Sogefi S.p.A. ha nel proprio patrimonio netto Riserve in sospensione di
imposta nonché vincoli in sospensione di imposta costituiti sul proprio capitale sociale a
seguito di precedenti utilizzi di riserve di rivalutazione per un ammontare
complessivamente pari ad Euro 24.164 mila.
La società controllante non ha stanziato imposte differite passive relative a tali riserve,
che in caso di distribuzione concorrerebbero alla formazione del reddito imponibile
Capitale e riserve di terzi
Il saldo ammonta a Euro 12.721 mila e si riferisce alla quota di patrimonio netto di
competenza degli Azionisti Terzi.
(in migliaia di Euro)
Ragione sociale
Area
Geogr.
31.12.2024 31.12.2023 31.12.2024 31.12.2023 31.12.2024 31.12.2023
S.ARA Composite S.A.S.
Francia
4,21% 4,21% (4) - 14 18
ATN Molds and Parts S.A.S.
Francia
0,00% 20,00% - 79 - 894
Iberica de Suspensiones S.L. (ISSA)
Spagna
50,00% 50,00% 2.767 2.701
11.881 12.514
Sogefi ADM Supensions Private Limited
India
25,77% 25,77%
(200) 371 801 969
Sogefi Filtration Italy S.p.A.
Italia
0,00% 0,12%
- 2 - 30
Sogefi Suspensions Passenger Car Italy S.p.A.
Italia
0,12% 0,12%
(1) 1 11 13
Sogefi Suspensions Heavy Duty Italy S.p.A.
Italia
0,12% 0,12%
3 3 14 13
TOTALE
2.565 3.157 12.721 14.451
% posseduta da terzi
Utile (perdita) di pertinenza
Patrimonio netto di
Con riferimento alla tabella sopra riportata si precisa che la società Iberica de
Suspensions S.L. (ISSA), posseduta al 50%, è considerata controllata in quanto il
Gruppo dispone della maggioranza dei voti nel Consiglio di Amministrazione, organo
In base a quanto richiesto dall’IFRS 12 si riporta di seguito una sintesi dei principali
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
231
(in migliaia di Euro)
31.12.2024 31.12.2023
Attività correnti 20.973 25.393
Attività non-correnti 17.633 17.906
Passività correnti 12.010 15.632
Passività non-correnti 2.837 2.639
Patrimonio netto attribuibile agli azionisti di maggioranza 11.881 12.514
Interessi di minoranza 11.881 12.514
Ricavi 63.201 73.260
Costo del venduto 41.629 49.822
Altri costi variabili 2.831 3.648
Costi fissi 11.550 12.519
Costi non operativi (100) (101)
Imposte sul reddito 1.757 1.971
Utile (Perdita) del periodo 5.534 5.402
Utile (Perdita) attribuibile agli azionisti di maggioranza 2.767 2.701
Utile (Perdita) attribuibile alle minoranze 2.767 2.701
Utile (Perdita) del periodo 5.534 5.402
Altri utili (perdite) complessivi attribuibili agli azionisti di
maggioranza
- -
Altri utili (perdite) complessivi attribuibili alle minoranze - -
Altri utili (perdite) complessivi del periodo - -
Totale utili complessivi attribuibili agli azionisti di
maggioranza
2.767 2.701
Totale utili complessivi attribuibili alle minoranze 2.767 2.701
Totale utili complessivi del periodo 5.534 5.402
Dividendi pagati alle minoranze 3.402 6.302
Cassa netta generata (utilizzata) da attività operative
8.646 12.485
Cassa netta generata (utilizzata) da investimenti (3.088) (2.472)
Cassa netta generata (utilizzata) da attività finanziarie (7.080) (12.898)
Cassa netta generata (utilizzata) (1.522) (2.885)
Iberica de Suspensiones S.L.
(ISSA)
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
232
La seguente tabella riporta il dettaglio dell’Indebitamento Finanziario così come
richiesto dalla Consob con comunicazione n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006 e
successivi aggiornamenti, conformemente agli Orientamenti ESMA32-382-1138 del 4
marzo 2021:
| (in migliaia di Euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| A. Disponibilità liquide | 57.327 | 78.185 |
| B. Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | - | - |
| C. Altre attività finanziarie correnti | 6.868 | 5.136 |
D. Liquidità (A) + (B) + (C) | 64.195 | 83.321 |
E. Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente) | 338 | 1.934 |
| F. Parte corrente del debito finanziario non corrente | 23.155 | 72.543 |
G. Indebitamento finanziario corrente (E) + (F) | 23.493 | 74.477 |
| H. Indebitamento finanziario corrente netto (G) - (D) | (40.702) | (8.844) |
I. Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) | 100.056 | 234.717 |
| J. Strumenti di debito | - | 47.023 |
| K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti | - | - |
L. Indebitamento finanziario non corrente (I) + (J) + (K) | 100.056 | 281.740 |
M. Totale Indebitamento finanziario (H) + (L) | 59.354 | 272.896 |
Altre attività finanziarie non correnti | 4.355 | 6.771 |
Indebitamento finanziario netto (come da "Posizione finanziaria netta" risultante nella tabella riportata nella Relazione sulla gestione) | 54.999 | 266.125 |
Si precisa che nella voce “F. Parte corrente del debito finanziario non corrente” sono
presenti passività a breve termine relative a contratti di locazione per Euro 9.858 mila
(Euro 12.689 mila al 31 dicembre 2023) e nella voce “I. Debito finanziario non corrente
(esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito)” sono presenti passività a lungo
termine relative a contratti di locazione per Euro 35.635 mila (Euro 52.715 mila al 31
dicembre 2023).
Di seguito si riporta una descrizione dei covenant relativi alle posizioni debitorie
esistenti alla fine dell’esercizio 2024 (si rimanda alla precedente Nota 15 “Debiti verso
banche ed altri finanziamenti” per maggiori dettagli sui finanziamenti):
- prestito di Euro 25.000 mila Unicredit S.p.A.: rapporto tra la posizione finanziaria
- prestito di Euro 60.000 mila Banca Nazionale del Lavoro S.p.A.: rapporto tra la
posizione finanziaria netta consolidata e l’EBITDA consolidato normalizzato minore o
uguale a 4; rapporto tra EBITDA consolidato normalizzato e oneri finanziari netti
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
233
- prestito di Euro 35.000 mila Ing Bank N.V.: rapporto tra la posizione finanziaria
netta consolidata e l’EBITDA consolidato normalizzato minore o uguale a 4;
rapporto tra EBITDA consolidato normalizzato e oneri finanziari netti consolidati
non inferiore a 3;
- prestito di Euro 50.000 mila Intesa Sanpaolo S.p.A.: rapporto tra la posizione
finanziaria netta consolidata e l’EBITDA consolidato normalizzato minore o uguale
a 4; rapporto tra EBITDA consolidato normalizzato e oneri finanziari netti
consolidati non inferiore a 3;
- prestito di Euro 10.000 mila Cassa depositi e prestiti S.p.A. (stipulato a giugno
2021): rapporto tra la posizione finanziaria netta consolidata e l’EBITDA consolidato
normalizzato minore o uguale a 4; rapporto tra EBITDA consolidato normalizzato e
oneri finanziari netti consolidati non inferiore a 3;
- prestito di Euro 10.000 mila Cassa depositi e prestiti S.p.A. (stipulato a novembre
2021): rapporto tra la posizione finanziaria netta consolidata e l’EBITDA consolidato
normalizzato minore o uguale a 4; rapporto tra EBITDA consolidato normalizzato e
oneri finanziari netti consolidati non inferiore a 3.
- prestito di Euro 20.000 mila Citibank, N.A. Milan Branch: rapporto tra la posizione
finanziaria netta consolidata e l’EBITDA consolidato normalizzato minore o uguale
a 4; rapporto tra EBITDA consolidato normalizzato e oneri finanziari netti
consolidati non inferiore a 3.
Il Gruppo ha rispettato i suddetti covenant al 31 dicembre 2024. Pertanto, i relativi
Il Gruppo si attende di rispettare i covenant per almeno 12 mesi dalla data di
chiusura dell’esercizio corrente.
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
234
D) NOTE ALLE PRINCIPALI VOCI DI BILANCIO: CONTO ECONOMICO
CONSOLIDATO
Ricavi delle vendite e delle prestazioni
I ricavi del 2024 sono ammontati a Euro 1.022,3 milioni, in calo dell’1,7% (-4,2% a
I ricavi per cessione di beni e per prestazioni di servizi sono così esposti:
(in migliaia di Euro)
Importo % Importo %
Sospensioni 564.607 55,2 574.511 55,3
Aria e Raffreddamento 457.402 44,7 465.424 44,8
Eliminazioni infragruppo 268 0,1 (251) (0,1)
TOTALE 1.022.277 100,0 1.039.684 100,0
2024
2023
Sospensioni ha registrato un calo dei ricavi dell’1,7% e del 6,9% a cambi costanti,
risentendo dell’andamento sfavorevole del mercato europeo non solo nel segmento delle
Passanger Cars (-6,1%), ma anche in quello dell’Heavy Duty, che in Europa è sceso del
21,2%; è stata invece registrata una crescita significativa in Cina (+36,2% a cambi
costanti) e in Mercosur (+6,8%, a cambi costanti e al netto dell’inflazione
dell’Argentina).
Aria e Raffreddamento ha riportato ricavi in calo dell’1,7% e dell’1,0% a cambi
costanti, con un andamento positivo in Europa (+4,0%), in controtendenza rispetto al
mercato, e una flessione in Nord America, riconducibile ad un differente mix di
prodotto, e in Cina, a causa del calo della produzione registrata localmente da alcuni
clienti occidentali.
Per area geografica:
(in migliaia di Euro)
Importo % Importo %
Europa 556.463 54,4 609.107 58,6
Sud America 120.967 11,8 84.571 8,1
Nord America
214.073 20,9 224.163 21,6
India 16.699 1,6 17.667 1,7
Cina 115.736 11,3 107.386 10,3
Eliminazioni infragruppo (1.661) - (3.210) (0,3)
TOTALE 1.022.277 100,0 1.039.684 100,0
2024
2023
In Europa i ricavi sono scesi dell’8,6% e in Nord America del 3,6% a cambi costanti, a
causa dell’evoluzione dei rispettivi mercati e dei principali clienti, mentre in Sud
America e Cina i ricavi a cambi costanti sono cresciuti rispettivamente del +6,8% e del
+9,6%, realizzando una buona performance, anche rispetto all’andamento dei mercati di
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
235
Il dettaglio è il seguente:
(in migliaia di Euro) 2024 2023
Materiali 557.370 576.831
Costo del lavoro diretto 76.054 71.547
Costi energetici 33.496 36.183
Lavorazioni esterne 24.805 32.796
Materiali ausiliari 15.195 16.806
Variabili commerciali e di distribuzione 17.766 17.620
Royalties a terzi su vendite 164 25
Altri costi variabili 72 (484)
In termini percentuali l’incidenza dei “Costi variabili del venduto” sui ricavi si attesta al
70,9%, in diminuzione rispetto al 72,3% dell’esercizio precedente.
La voce “Altri costi variabili” rappresenta la quota di costo del lavoro diretto e di
struttura produttiva incluso nell’incremento del magazzino prodotti finiti e semilavorati.
Si precisa che la parte della variazione del magazzino relativa alle materie prime è
(in migliaia di Euro) 2024 2023 Delta %
Costo del lavoro 65.478 64.657 1,3%
Materiali e spese di manutenzione e riparazione 24.394 26.854 -9,2%
Affitti e noleggi 794 831 -4,5%
Servizi per il personale 5.100 4.356 17,1%
Consulenze tecniche 6.250 5.634 10,9%
Lavorazioni esterne 342 322 6,3%
Assicurazioni 1.506 1.696 -11,2%
Spese per utenze 4.320 5.546 -22,1%
Capitalizzazioni per costruzioni interne (16.275) (11.570) 40,7%
-58,2%
-5,9%
I “Costi fissi di produzione, ricerca e sviluppo” mostrano un decremento di Euro 5.679
mila rispetto allo scorso esercizio. A parità di cambi ed escludendo l’impatto
inflazionistico dell’Argentina il decremento sarebbe pari a Euro 8.140 mila.
La linea “Costo del lavoro”, in particolare, presenta un incremento di Euro 821 mila
La voce “Materiali e spese di manutenzione e riparazione” registra un decremento di
Euro 2.460 mila rispetto all’esercizio precedente ed è legato a minori interventi di
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
236
Si precisa che la voce “Affitti e noleggi” include i costi relativi ai pagamenti variabili e
ai costi accessori dovuti per i leasing non inclusi nella valutazione delle passività del
leasing, ai leasing a breve termine e ai leasing di attività di modesto valore.
Le “Consulenze tecniche” incrementano di Euro 616 mila rispetto al precedente
esercizio in seguito ad un maggior ricorso a servizi esterni per l’attività di ricerca e
sviluppo, in particolare nella controllata francese Sogefi Suspensions S.A. e nella
controllata americana Sogefi Air & Cooling USA Inc..
La voce “Servizi per il personale” registra un incremento di Euro 744 mila rispetto
all’esercizio precedente e si riferisce a maggiori spese per viaggi e trasferte e per altri
servizi al personale.
La voce “Spese per utenze” registra un decremento di Euro 1.226 mila rispetto
all’esercizio precedente e si riferisce principalmente alla controllata francese Sogefi
Suspensions S.A. per una riduzione delle tariffe.
Le “Capitalizzazioni per costruzioni interne” si riferiscono principalmente alla
capitalizzazione dei costi di ricerca e sviluppo e di costi per lo sviluppo di tooling nella
controllata ATN Molds & Parts S.A.S..
La voce “Altri” include altri servizi a supporto dell’attività industriale e dell’attività di
ricerca e sviluppo, oltre che i contributi per la ricerca e sviluppo delle controllate
francesi.
Il raggruppamento dei costi dedicati alla Ricerca e Sviluppo (non riportato in tabella, ma
incluso principalmente nelle voci “Costo del lavoro”, “Materiali e spese di
Ammortamento beni materiali 53.422 47.255
Ammortamenti diritti d'uso/ leasing finanziari IAS17 7.490 11.188
Ammortamento beni immateriali 17.219 19.502
La voce “Ammortamenti” ammonta a Euro 78.131 mila rispetto a Euro 77.945 mila
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
237
25. COSTI FISSI DI VENDITA E DISTRIBUZIONE
La voce si articola nelle seguenti principali componenti:
| (in migliaia di Euro) | 2024 | 2023 |
| Costo del lavoro | 11.639 | 11.280 |
| Lavorazioni esterne | 590 | 791 |
| Pubblicità, propaganda e promozioni | 360 | 342 |
| Servizi per il personale | 676 | 604 |
| Affitti e noleggi | 543 | 491 |
| Consulenze | 122 | 263 |
| Altri | 1.222 | 1.095 |
| TOTALE | 15.152 | 14.866 |
I “Costi fissi di vendita e distribuzione” mostrano un incremento pari a Euro 286 mila.
A parità di cambi ed escludendo l’impatto inflazionistico
(in migliaia di Euro) 2024 2023
Costo del lavoro 24.673 24.808
Servizi per il personale 2.584 2.790
Spese di manutenzione e riparazione 3.949 3.743
Pulizia e sorveglianza uffici 1.334 1.406
Consulenze 5.615 6.721
Spese per utenze 1.191 1.436
Affitti e noleggi 1.106 1.084
Assicurazioni 1.929 1.657
Participation des salaries 2.053 1.854
Assistenza amministrativa, fiscale e finanziaria e altri
servizi prestati dalla società controllante
356 437
Costi di revisione e spese accessorie 1.472 1.234
Emolumenti agli organi sociali 876 994
Lavorazioni esterne 505 633
Capitalizzazioni per costruzioni interne (363) (314)
Imposte indirette 4.106 3.711
Altri oneri tributari 667 833
Altri 3.831 1.763
La voce “Spese amministrative e generali” mostra un incremento di Euro 1.094 mila
rispetto al 2023. A parità di cambio ed escludendo l’impatto inflazionistico
dell’Argentina la voce subirebbe un incremento pari a Euro 138 mila.
Il decremento della voce “Servizi per il personale”, pari ad Euro 206 mila, si riferisce
principalmente alla riduzione delle spese viaggio e a minori servizi per il personale nelle
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
238
Le “Spese di manutenzione e riparazione” mostrano un incremento di Euro 206 mila
riconducibile principalmente a maggiori costi di manutenzione nell’area IT.
Il decremento della voce “Consulenze” di Euro 1.106 mila è dovuto principalmente a
minori consulenze legali, fiscali e amministrative.
L’incremento della linea “Participation des salaries” di Euro 199 mila è da ricondurre
ai migliori risultati fiscali ottenuti nelle controllate francesi, base di calcolo di tale voce
La linea “Assistenza amministrativa, fiscale, finanziaria e altri servizi prestati dalla
società controllante” si riferisce ai servizi prestati dalla Capogruppo CIR S.p.A.. Per
maggiori dettagli si rimanda alla Nota 39 “Rapporti con le parti correlate” per maggiori
La voce “Imposte indirette” accoglie oneri tributari quali le imposte sui fabbricati, sul
fatturato (taxe organic delle società francesi), l’I.V.A. indetraibile e le imposte sulla
formazione professionale.
Gli “Altri oneri tributari” rappresentano la cotisation économique territoriale (in
Con riferimento alla voce “Costi di revisione e spese accessorie”, si precisa che i
compensi sostenuti a fronte dei servizi erogati dalla società di revisione KPMG S.p.A. e
da altre entità appartenenti alla sua rete sono stati pari a:
- Euro 186 mila relativamente ai servizi di revisione erogati alla Capogruppo Sogefi
S.p.A.;
- Euro 1.012 mila relativamente ai servizi di revisione erogati alle società controllate, di
27. COSTI DEL PERSONALE
Personale
Prescindendo dalla loro destinazione, riportata nei paragrafi “Costi variabili del
venduto”, “Costi fissi di produzione, ricerca e sviluppo”, “Costi fissi di vendita e
distribuzione” e “Spese amministrative e generali”, i “Costi del personale” nella loro
interezza possono essere scomposti nelle seguenti principali componenti:
| (in migliaia di Euro) | 2024 | 2023 |
| Salari, stipendi e contributi | 176.675 | 170.980 |
| Costi pensionistici: piani a benefici definiti | 552 | 531 |
| Costi pensionistici: piani a contribuzione definita | 616 | 781 |
| Participation des salaries | 2.053 | 1.854 |
| Costo figurativo piani stock grant | 178 | 404 |
| Altri costi | 11 | 9 |
| TOTALE | 180.085 | 174.559 |
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
239
I “Costi del personale” aumentano rispetto all’esercizio precedente per Euro 5.526 mila
(+3,2%). A parità di cambio ed escludendo l’impatto inflazionistico dell’Argentina la
L’incidenza dei “Costi del personale” sul fatturato è pari al 17,6%, in aumento rispetto
al 31 dicembre 2023 (16,8%).
Le linee “Salari, stipendi e contributi”, “Costi pensionistici: piani a benefici definiti” e
“Costi pensionistici: piani a contribuzione definita” sono incluse nelle tabelle precedenti
nelle linee “Costo del lavoro”.
La linea “Participation des salaries” è compresa nella voce “Spese amministrative e
generali”.
La linea “Altri costi” è compresa nella voce “Spese amministrative e generali”.
La linea “Costo figurativo piani stock grant” è inclusa nella voce “Altri costi (ricavi)
(Numero di dipendenti) | 2024 | 2023 |
Dirigenti | 35 | 34 |
Impiegati | 834 | 844 |
Operai | 2.462 | 2.441 |
TOTALE | 3.331 | 3.319 |
Benefici per i dipendenti
Sogefi S.p.A. attua piani di incentivazione basati su azioni di Sogefi S.p.A. destinati a
dipendenti della Società e di società controllate che ricoprono posizioni di rilievo
all’interno del Gruppo, con la finalità di fidelizzare il loro rapporto con il Gruppo e di
fornire un incentivo volto ad accrescerne l’impegno per il miglioramento delle
performances aziendali e la generazione del valore nel lungo termine.
I piani di incentivazione basati su azioni di Sogefi S.p.A. sono approvati
Eccetto quanto evidenziato nei successivi paragrafi “Piani di Stock Grant”, il Gruppo
non ha effettuato nessun’altra operazione che preveda l’acquisto di beni o servizi con
pagamenti basati su azioni o su ogni altro strumento rappresentativo di quote di capitale
e pertanto non è necessario presentare il fair value di tali beni o servizi.
Il Gruppo ha emesso piani dal 2015 al 2024 di cui si riportano nel seguito le
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
240
Piani di Stock Grant
I piani di Stock Grant consistono nell’attribuzione gratuita di diritti condizionati
(denominati “Units”), non trasferibili a terzi o ad altri beneficiari, ciascuno dei quali
attributivo del diritto all’assegnazione gratuita di un’azione di Sogefi S.p.A..
Sino al 2019 i piani prevedevano due categorie di diritti:
• le Time-based Units, la cui maturazione è subordinata al decorrere dei termini fissati;
• le Performance Units di tipo A, la cui maturazione è subordinata al decorrere dei
termini e al raggiungimento degli obiettivi basati sul valore di mercato dell’azione,
fissati nel regolamento.
A partire dal piano di Stock Grant 2020 è stata aggiunta un’ulteriore categoria di diritti:
• le Performance Units di tipo B, la cui maturazione è subordinata al decorrere dei
termini e al raggiungimento degli Obiettivi Economico-Finanziari fissati nel
regolamento.
A tal riguardo si precisa che, con l’emissione del piano di Stock Grant 2022 le
Performance Units di tipo B sono inoltre subordinate al raggiungimento degli Obiettivi
non Finanziari, misurato sulla base del confronto tra i Risultati non Finanziari e gli
Obiettivi non Finanziari fissati nel regolamento.
Il regolamento prevede una parziale indisponibilità delle azioni oggetto del piano
(“minimum holding”).
Le azioni assegnate in esecuzione dei piani verranno messe a disposizione utilizzando
esclusivamente le azioni proprie detenute da Sogefi S.p.A.. Il regolamento prevede
come condizione essenziale per l’assegnazione delle azioni il permanere del rapporto di
lavoro o amministrazione con la Società o le società controllate durante il periodo di
maturazione dei diritti.
In data 13 dicembre 2024 il Consiglio di Amministrazione ha dato esecuzione al piano
di Stock Grant 2024 (approvato dall’Assemblea degli Azionisti tenutasi in data 22 aprile
2024 per un numero massimo di 1.250.000 di diritti condizionati), riservato a dipendenti
della Società e di sue controllate mediante attribuzione agli stessi di complessivi
718.000 Units (di cui n. 359.000 Time-based Units; n. 215.400 Performance Units di
tipo A e n. 143.600 Performance Units di tipo B).
Le Time-based Units matureranno in in dodici tranches pari ciascuna al 8,33% del
numero totale di Time-Based Units attribuite, con cadenza trimestrale a decorrere dal 13
dicembre 2026, e con ultima maturazione a decorrere dal 13 settembre 2029.
Le Performance Units di tipo A matureranno alle medesime date di maturazione
previste per le Time-based Units, ma solo a condizione che l’incremento del valore
normale delle azioni di Sogefi S.p.A. a ciascuna data di maturazione sia superiore
all’incremento dell’Indice di Settore (come definito dal regolamento) alla medesima
data.
Le Performance Units di tipo B matureranno in tre tranches, pari ciascuna a massimo
un terzo (1/3) del numero totale di Performance Units di tipo B attribuite, a decorrere
dal 13 dicembre 2026, alle seguenti date di maturazione ed ai seguenti termini:
1) la prima tranche, a decorrere dal 13 dicembre 2026, in funzione del raggiungimento
degli Obiettivi Economico-Finanziari e degli Obiettivi non Finanziari relativi
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
241
2) la seconda tranche, a decorrere dal 13 dicembre 2027, in funzione del
raggiungimento degli Obiettivi Economico-Finanziari e degli Obiettivi non Finanziari
relativi all’esercizio 2026, secondo quanto indicato nel Regolamento;
3) la terza tranche, a decorrere dal 13 dicembre 2028, in funzione del raggiungimento
degli Obiettivi Economico-Finanziari e degli Obiettivi non Finanziari relativi
all’esercizio 2027, secondo quanto indicato nel Regolamento.
Il fair value dei diritti assegnati nel corso del 2024 è stato calcolato al momento
dell’assegnazione, con l’ausilio di un consulente esterno, sulla base del modello
binomiale per la valutazione di opzioni americane (c.d. modello Cox, Ross e Rubinstein)
per le Time-based units e le Performance Units di tipo B e sulla base del modello
denominato simulazione Montecarlo per le Performance Units di tipo A; il fair value è
complessivamente pari a Euro 1.353 mila.
In particolare, i dati di input utilizzati per la valutazione del fair value del piano di Stock
Grant 2024 sono di seguito riassunti:
- curve dei tassi di interesse EUR/SEK/CHF - riskless alla data del 13 dicembre 2024;
- prezzo del titolo Sogefi S.p.A. al 13 dicembre 2024, pari a 2,05 euro, e dei titoli
presenti nel paniere Benchmark, sempre rilevati al 13 dicembre 2024;
- prezzi normali del titolo Sogefi S.p.A. e dei titoli presenti nel paniere Benchmark,
calcolati come media dei prezzi rilevati dal 12 novembre 2024 al 12 dicembre 2024 per
la determinazione della barriera delle Performance Units di tipo A dello Stock Grant;
- volatilità storiche a 260 giorni, osservate al 13 dicembre 2024 dei titoli e dei cambi;
- Dividend yield pari a zero;
- serie storiche dei rendimenti logaritmici dei titoli coinvolti e dei cambi EUR/SEK e
EUR/CHF per il calcolo delle correlazioni tra i titoli e delle correlazioni tra i 2 titoli in
valuta diversa dall’EUR ed i relativi cambi (per l’aggiustamento dell’evoluzione
stimata), calcolati per il periodo intercorrente dal 13 dicembre 2023 al 13 dicembre
2024.
Si riportano di seguito le principali caratteristiche dei piani di Stock Grant deliberati in
esercizi precedenti ed ancora in essere:
• piano di Stock Grant 2015 per un numero massimo di 1.500.000 diritti condizionati,
riservato a dipendenti della Società e di sue controllate mediante attribuzione agli stessi
di complessivi 441.004 Units (di cui n. 190.335 Time-based Units e n. 250.669
Performance Units).
La maturazione delle Time-based Units era prevista in tranches, trimestrali, pari al
12,5% del relativo totale, dal 20 ottobre 2017 al 20 luglio 2019.
La maturazione delle Performance Units era fissata alle medesime date di maturazione
previste per le Time-based Units, ma solo a condizione che l’incremento del valore
normale delle azioni di Sogefi S.p.A. a ciascuna data di maturazione sia superiore
all’incremento dell’Indice di Settore (come definito dal regolamento) alla medesima
data.
Alla data del 31 dicembre 2024 n. 56.397 Time-based Units e n. 179.805 Performance
Units sono decadute a termine di regolamento, n. 126.948 Time-based Units e n. 67.943
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
242
• piano di Stock Grant 2016 per un numero massimo di 750.000 diritti condizionati,
riservato a dipendenti della Società e di sue controllate mediante attribuzione agli stessi
di complessivi 500.095 Units (di cui n. 217.036 Time-based Units e n. 283.059
Performance Units).
La maturazione delle Time-based Units era prevista in tranches, trimestrali, pari al
12,5% del relativo totale, dal 27 luglio 2018 al 27 aprile 2020.
La maturazione delle Performance Units era fissata alle medesime date di maturazione
previste per le Time-based Units, ma solo a condizione che l’incremento del valore
normale delle azioni di Sogefi S.p.A. a ciascuna data di maturazione sia superiore
all’incremento dell’Indice di Settore (come definito dal regolamento) alla medesima
data.
Alla data del 31 dicembre 2024 n. 77.399 Time-based Units e n. 100.948 Performance
Units sono decadute a termine di regolamento, n. 139.638 Time-based Units e n.
182.111 Performance Units sono state esercitate. Pertanto, al 31 dicembre 2024 non
residuano Units esercitabili in riferimento a tale piano.
• piano di Stock Grant 2017 per un numero massimo di 750.000 diritti condizionati,
riservato a dipendenti della Società e di sue controllate mediante attribuzione agli stessi
di complessivi 287.144 Units (di cui n. 117.295 Time-based Units e n. 169.849
Performance Units).
La maturazione delle Time-based Units era prevista in tranches, trimestrali, pari al
12,5% del relativo totale, dal 26 luglio 2019 al 26 aprile 2021.
La maturazione delle Performance Units era fissata alle medesime date di maturazione
previste per le Time-based Units, ma solo a condizione che l’incremento del valore
normale delle azioni di Sogefi S.p.A. a ciascuna data di maturazione fosse superiore
all’incremento dell’Indice di Settore (come definito dal regolamento) alla medesima
data.
Alla data del 31 dicembre 2024 n. 36.703 Time-based Units e n. 169.849 Performance
Units sono decadute a termine di regolamento, n. 79.236 Time-based Units sono state
esercitate.
• piano di Stock Grant 2018 per un numero massimo di 500.000 diritti condizionati,
riservato a dipendenti della Società e di sue controllate mediante attribuzione agli stessi
di complessivi 415.000 Units (di cui n. 171.580 Time-based Units e n. 243.420
Performance Units).
La maturazione delle Time-based Units era prevista in tranches, trimestrali, pari al
12,5% del relativo totale, dal 23 luglio 2020 al 23 aprile 2022.
La maturazione delle Performance Units era fissata alle medesime date di maturazione
previste per le Time-based Units, ma solo a condizione che l’incremento del valore
normale delle azioni di Sogefi S.p.A. a ciascuna data di maturazione fosse superiore
all’incremento dell’Indice di Settore (come definito dal regolamento) alla medesima
data.
Units sono decadute a termine di regolamento, n. 73.245 Time-based Units sono state
• piano di Stock Grant 2019 per un numero massimo di 500.000 diritti condizionati,
riservato a dipendenti della Società e di sue controllate mediante attribuzione agli stessi
di complessivi 469.577 Units (di cui n. 213.866 Time-based Units e n. 255.711
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
243
La maturazione delle Time-based Units era prevista in tranches, trimestrali, pari al
12,5% del relativo totale, dal 22 ottobre 2021 al 22 luglio 2023.
La maturazione delle Performance Units era fissata alle medesime date di maturazione
previste per le Time-based Units, ma solo a condizione che l’incremento del valore
normale delle azioni di Sogefi S.p.A. a ciascuna data di maturazione fosse superiore
all’incremento dell’Indice di Settore (come definito dal regolamento) alla medesima
data.
Alla data del 31 dicembre 2024 n. 112.416 Time-based Units e n. 140.424 Performance
Units sono decadute a termine di regolamento, n. 98.165 Time-based Units e n. 111.773
Performance Units sono state esercitate.
• piano di Stock Grant 2020 per un numero massimo di 1.000.000 diritti condizionati,
riservato a dipendenti della Società e di sue controllate mediante attribuzione agli stessi
di complessivi 790.000 Units (di cui n. 235.000 Time-based Units e n. 277.500
Performance Units di tipo A e n. 277.500 Performance Units di tipo B).
Le Time-based Units matureranno in tranches, trimestrali, pari al 12,5% del relativo
totale, dal 31 gennaio 2023 al 31 ottobre 2024.
Le Performance Units di tipo A matureranno alle medesime date di maturazione
previste per le Time-based Units, ma solo a condizione che l’incremento del valore
normale delle azioni di Sogefi S.p.A. a ciascuna data di maturazione sia superiore
all’incremento dell’Indice di Settore (come definito dal regolamento) alla medesima
data.
Le Performance Units di tipo B matureranno in tre tranches, pari ciascuna a massimo
un terzo (1/3) del numero totale di Performance Units di tipo B attribuite, dal 31
gennaio 2023 al 31 luglio 2024, in funzione del raggiungimento degli Obiettivi
Economico-Finanziari definiti dal regolamento.
Alla data del 31 dicembre 2024 n. 96.500 Time-based Units, n. 190.750 Performance
Units di tipo A e n. 201.729 Performance Units di tipo B sono decadute a termine di
regolamento; n. 131.313 Time-based Units, n. 83.157 Performance Units di tipo A e n.
72.853 Performance Units di tipo B sono state esercitate.
• piano di Stock Grant 2021 per un numero massimo di 1.000.000 diritti condizionati,
riservato a dipendenti della Società e di sue controllate mediante attribuzione agli stessi
di complessivi 897.500 Units (di cui n. 292.084 Time-based Units; n. 302.708
Performance Units di tipo A e n. 302.708 Performance Units di tipo B).
Le Time-based Units matureranno in tranches, trimestrali, pari al 8,33% del relativo
totale, dal 30 aprile 2023 al 31 gennaio 2026.
Le Performance Units di tipo A matureranno alle medesime date di maturazione
previste per le Time-based Units, ma solo a condizione che l’incremento del valore
normale delle azioni di Sogefi S.p.A. a ciascuna data di maturazione sia superiore
all’incremento dell’Indice di Settore (come definito dal regolamento) alla medesima
data.
Le Performance Units di tipo B matureranno in tre tranches annuali, pari ciascuna a
massimo un terzo (1/3) del numero totale di Performance Units di tipo B attribuite, dal
31 luglio 2023 al 31 luglio 2025, in funzione del raggiungimento degli Obiettivi
Economico-Finanziari definiti dal regolamento.
Alla data del 31 dicembre 2024 n. 154.932 Time-based Units, n. 158.159 Performance
Units di tipo A e n. 181.840 Performance Units di tipo B sono decadute a termine di
regolamento; n. 93.337 Time-based Units, n. 104.169 Performance Units di tipo A e n.
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
244
• piano di Stock Grant 2022 per un numero massimo di 1.000.000 diritti condizionati,
riservato a dipendenti della Società e di sue controllate mediante attribuzione agli stessi
di complessivi 995.000 Units (di cui n. 294.166 Time-based Units; n. 350.417
Performance Units di tipo A e n. 350.417 Performance Units di tipo B).
Le Time-based Units matureranno in tranches, trimestrali, pari al 8,33% del relativo
totale, dal 30 aprile 2024 al 31 gennaio 2027.
Le Performance Units di tipo A matureranno alle medesime date di maturazione
previste per le Time-based Units, ma solo a condizione che l’incremento del valore
normale delle azioni di Sogefi S.p.A. a ciascuna data di maturazione sia superiore
all’incremento dell’Indice di Settore (come definito dal regolamento) alla medesima
data.
Le Performance Units di tipo B matureranno in tre tranches, pari ciascuna a massimo
un terzo (1/3) del numero totale di Performance Units di tipo B attribuite, dal 31 luglio
2024 al 31 luglio 2026, in funzione del raggiungimento degli Obiettivi Economico-
Finanziari definiti dal regolamento.
Alla data del 31 dicembre 2024 n. 153.681 Time-based Units, n. 184.201 Performance
Units di tipo A e n. 178.722 Performance Units di tipo B sono decadute a termine di
regolamento; n. 38.890 Time-based Units, n. 50.976 Performance Units di tipo A e n.
64.750 Performance Units di tipo B sono state esercitate.
• piano di Stock Grant 2023 per un numero massimo di 1.250.000 diritti condizionati,
riservato a dipendenti della Società e di sue controllate mediante attribuzione agli stessi
di complessivi 980.000 Units (di cui n. 277.500 Time-based Units; n. 351.250
Performance Units di tipo A e n. 351.250 Performance Units di tipo B).
Le Time-based Units matureranno in tranches, trimestrali, pari al 8,33% del relativo
totale, dal 22 dicembre 2025 al 22 settembre 2028.
Le Performance Units di tipo A matureranno alle medesime date di maturazione
previste per le Time-based Units, ma solo a condizione che l’incremento del valore
normale delle azioni di Sogefi S.p.A. a ciascuna data di maturazione sia superiore
all’incremento dell’Indice di Settore (come definito dal regolamento) alla medesima
data.
Le Performance Units di tipo B matureranno in tre tranches, pari ciascuna a massimo
un terzo (1/3) del numero totale di Performance Units di tipo B attribuite, dal 22
dicembre 2025 al 22 dicembre 2027, in funzione del raggiungimento degli Obiettivi
Economico-Finanziari definiti dal regolamento.
Alla data del 31 dicembre 2024 n. 135.834 Time-based Units, n. 179.583 Performance
Units di tipo A e n. 179.583 Performance Units di tipo B sono decadute a termine di
regolamento.
Si segnala che il piano di Stock Grant 2014 è terminato nel mese di aprile 2024 come da
regolamento.
Il costo figurativo di competenza dell’anno 2024 relativo ai piani di Stock Grant in
essere è di Euro 178 mila, registrato a conto economico consolidato nella linea “Altri
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
245
Non esercitati/non esercitabili all’inizio del periodo 2.503.788 2.200.191
Concessi nel periodo 718.000 980.000
Annullati nel periodo (1.089.936) (268.427)
Esercitati nel periodo (454.421) (407.976)
Non esercitati/non esercitabili alla fine del periodo 1.677.431 2.503.788
Esercitabili alla fine del periodo 95.334 54.712
La linea “Non esercitati/non esercitabili alla fine del periodo” si riferisce all’ammontare
totale delle opzioni al netto di quelle esercitate o annullate nel periodo in corso e nei
precedenti.
La linea “Esercitabili alla fine del periodo” si riferisce all’ammontare totale delle
opzioni maturate alla fine del periodo e non ancora sottoscritte.
28. COSTI DI RISTRUTTURAZIONE
I costi di ristrutturazione ammontano a Euro 6.982 mila (rispetto a Euro 5.712 mila
dell’anno precedente) e riguardano principalmente azioni di razionalizzazione degli
La voce “Costi di ristrutturazione” include prevalentemente costi del personale ed è
composta per Euro 5.963 mila da costi sostenuti e liquidati nell’esercizio e per Euro
29. MINUSVALENZE (PLUSVALENZE) DA DISMISSIONI
Al 31 dicembre 2024 le plusvalenze da dismissioni sono pari a Euro 1.961 mila
(plusvalenze pari a Euro 63 mila al 31 dicembre 2023).
30. DIFFERENZE CAMBIO (ATTIVE) PASSIVE
Al 31 dicembre 2024 le differenze cambio attive nette ammontano a Euro 449 mila
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
246
31. ALTRI COSTI (RICAVI) NON OPERATIVI
(in migliaia di Euro) 2024 2023
Svalutazioni immobilizzazioni materiali e immateriali 1.490 4.242
Costi per garanzia prodotti 3.942 4.108
Costo figurativo piani stock grant 178 404
Accantonamenti (Rilasci) per Contenziosi 609 (58)
Perdite (utili) attuariali 68 13
Rimborsi assicurativi - (1.434)
Recupero imposte indirette (988) (54)
Costo passato del servizio/Estinzioni/Riduzioni e altre voci
legate ai fondi pensione
(463) (322)
Altri costi (ricavi) non operativi 1.737 327
La voce “Svalutazioni di immobilizzazioni materiali e immateriali” ammonta a Euro
1.490 mila e include svalutazioni di immobilizzazioni materiali (Euro 1.385 mila) e
immateriali (Euro 105 mila) riferite principalmente a controllate europee.
32. ONERI (PROVENTI) FINANZIARI NETTI
Di seguito si riporta il dettaglio degli oneri finanziari:
(in migliaia di Euro) 2024 2023
Interessi su prestiti obbligazionari 989 2.182
Interessi su debiti verso banche 9.194 12.598
Oneri finanziari da contratti di leasing 2.088 2.272
Componente finanziaria fondi pensione e TFR 332 352
Oneri netti da fair value Cross currency swap non piu in
cash flow hedge
- 303
Componente finanziaria IAS 29 2.954 1.955
Altri interessi e commissioni 9.007 6.584
(in migliaia di Euro) 2024 2023
Proventi da operazioni di IRS in cash flow hedge (1.124) (2.667)
Proventi da fair value IRS in cash flow hedge (2.254) -
Proventi da Cross currency swap non piu in cash flow hedge - (40)
Interessi su crediti verso banche (3.739) (2.331)
Altri interessi e commissioni
(2.736) (6.391)
TOTALE PROVENTI FINANZIARI (9.853) (11.429)
TOTALE ONERI (PROVENTI ) FINANZIARI NETTI 14.711 14.817
Gli oneri finanziari netti ammontano a Euro 14.711 mila sostanzialmente in linea
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
247
Suspension Argentina S.A. con riferimento a una perdita su cambi registrata utilizzando
parte della liquidità per il pagamento di fornitori in dollari americani.
I “Proventi da fair value IRS in cash flow hedge”, pari a Euro 2.254 mila al 31 dicembre
2024, si riferiscono alla chiusura anticipata dei contratti IRS in hedge accounting (a
seguito del rimborso anticipato dei sottostanti finanziamenti) e alla conseguente
riclassifica a conto economico consolidato della relativa Riserva cash flow hedge.
Si precisa che la voce “Altri interessi e commissioni – proventi finanziari”, pari a Euro
2.736 mila al 31 dicembre 2024, include Euro 180 mila di interessi attivi relativi a un
recupero di imposte indirette, pagate in esercizi precedenti dalla controllata brasiliana, a
seguito di un cambiamento normativo (interessi attivi per Euro 390 mila al 31 dicembre
2023) ed Euro 2.453 mila relativi a strumenti obbligazionari dollar-linked valutati al
33. ONERI (PROVENTI) DA PARTECIPAZIONI
| (in migliaia di Euro) | 2024 | 2023 |
| Imposte correnti | 13.198 | 3.744 |
| Imposte differite (anticipate) | (216) | 205 |
| Oneri (proventi) da adesione al consolidato fiscale | - | 450 |
| TOTALE | 12.982 | 4.399 |
L’esercizio 2024 ha registrato un tax rate pari al 41,9% rispetto ad un tax rate pari al
40,9% dell’anno precedente.
La tabella di seguito riportata illustra la riconciliazione tra aliquota di imposta ordinaria
(quella della Capogruppo Sogefi S.p.A.) e l’aliquota effettiva per i periodi 2024 e 2023.
italiana ordinaria vengono incluse nella riga “Altre differenze permanenti e differenziali
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
248
(in migliaia di Euro)
Aliquota
%
Aliquota
%
Risultato prima delle imposte 30.954 24,0% 10.763 24,0%
Imposte sul reddito teoriche 7.429 2.583
Effetto delle variazioni in aumento (diminuzione) rispetto
all'aliquota teorica:
Costi non deducibili netti 954 3,1% 71 0,7%
Utilizzo imposte anticipate non registrate in esercizi precedenti (987) -3,2% (2.905) -27,0%
Imposte anticipate su perdite dell'esercizio non registrate in
bilancio
4.645 15,0% 4.560 42,4%
Quota tassata di dividendi 2.303 7,4% 711 6,6%
Altre differenze permanenti e differenziali di aliquota
(1.362) -4,4% (622) -5,8%
Imposte sul reddito nel conto economico consolidato 12.982 41,9% 4.399 40,9%
2024
2023
Le “Imposte anticipate su perdite dell’esercizio non registrate in bilancio” sono
riconducibili principalmente alle controllate Sogefi HD Suspensions Germany GmbH e
Sogefi Suspensions Eastern Europe S.R.L. per le quali, a fine esercizio, non sussistono
La linea “Quota tassata di dividendi” si riferisce alla quota non esente dei dividendi
incassati dalle società del Gruppo.
La voce “Altre differenze permanenti e differenziali di aliquota” include principalmente
recuperi di imposte relative ad anni precedenti. La voce include, inoltre, l’effetto della
differenza tra le aliquote applicabili nei singoli paesi e l’aliquota d’imposta italiana
ordinaria e a altre differenze.
Le regole Pillar 2/GloBE sono entrate in vigore in Italia il 1° gennaio 2024 ad opera del
D.lgs. n. 209/2023 di recepimento della Direttiva n. 2523/2022/UE e trovano
applicazione in capo a Sogefi S.p.A., prevedendo che le entità parte del gruppo
(ovunque localizzate) siano soggette ad un livello di imposizione effettiva sui redditi
almeno pari al 15%, da determinare sulla base di un articolato conteggio basato sui dati
minimo, ciò determina l’applicazione di un’imposta minima (c.d. “Top-Up Tax”) fino a
Il gruppo Sogefi ha effettuato un’analisi, con il supporto di una primaria società di
consulenza, al fine di identificare il perimetro di applicazione ed il potenziale impatto di
questa nuova normativa sulle giurisdizioni del proprio perimetro di consolidamento,
anche avvalendosi dei cosiddetti transitional safe harbours applicabili nel triennio
2024-2026 (c.d. periodo transitorio) come previsto dall’art. 39 del D.lgs. n. 209/2023 e
dal decreto del 20 maggio 2024 del Ministro dell’economia e delle finanze relativo
all’attuazione della disciplina sui regimi semplificati. Tali regole prevedono che nessuna
imposta integrativa sia dovuta se uno dei seguenti test sia superato (da effettuare
relativamente a ciascuna giurisdizione):
- De minimis test: positivamente riscontrato ove i ricavi nella giurisdizione siano
inferiori a Euro 10 milioni e l’utile ante imposte aggregato sia inferiore a Euro 1
milione;
- Simplified effective tax rate test: positivamente riscontrato ove il livello di
imposizione effettiva sia almeno pari al 15% (per il 2024), come determinato sulla base
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
249
imposte sul reddito (numeratore). Al riguardo, il dato del numeratore rappresenta il
valore delle imposte sul reddito correnti e differite (con alcuni specifici aggiustamenti)
rilevate nei bilanci reporting package delle controllate di una determinata giurisdizione;
- Routine profit test: positivamente riscontrato ove il valore aggregato
dell’“esclusione del reddito in base alla sostanza” (“Substance-based income exclusion”
o “SBIE”) previsto dalle regole Pillar 2 sia superiore all’ammontare aggregato
dell’utile/perdita ante imposte. Come previsto dal decreto attuativo, nel caso in cui per
una giurisdizione sia presente una perdita ante imposte, il test è considerato come
positivamente riscontrato.
Qualora una giurisdizione non superi nessuno dei test, il gruppo sarà tenuto ad effettuare
il calcolo del livello di imposizione effettiva sulla base dell’intero set di regole Pillar 2,
ovvero apportando ai dati contabili e fiscali delle entità localizzate in tale giurisdizione
gli specifici “aggiustamenti” (c.d. “adjustments”), anche al fine di determinare - ove tale
livello di imposizione effettiva sia inferiore al 15% - l’ammontare dell’imposta minima
dovuta.
Sulla base degli attuali dati - per Sogefi S.p.A. e le sue controllate - la società Fratelli
De Benedetti S.p.A. assume il ruolo di “controllante capogruppo” (”Ultimate Parent
Entity”) e Sogefi S.p.A. assume il ruolo di “partecipante parzialmente posseduta”
(“Partially-Owned Parent Entity” o “POPE”).
Inoltre, ai fini della normativa Pillar 2, Sogefi S.p.A. riveste lo status di “impresa
partecipata in misura minoritaria” (“Minority-Owned Constituent Entity” o “MOCE”) e,
in relazione alle sue controllate, di “impresa partecipante di minoranza” (“Minority-
Owned Parent Entity”).
In ossequio alle linee guida OCSE, i test previsti dai transitional safe harbours sono
stati predisposti avvalendosi - in ottica prospettica - delle informazioni disponibili nella
“Rendicontazione Paese per Paese” (“Country-by-Country Report”) della Ultimate
Parent Entity per l’esercizio 2023, ultimi dati ad oggi disponibili (sezione relativa al
gruppo Sogefi), con un approccio che considera i dati “aggregati” delle entità parte del
gruppo in una singola giurisdizione in cui il gruppo opera (“jurisdictional blending
approach”). Sulla base dei dati per l’esercizio 2023, i transitional safe harbours
risultano positivamente riscontrati per le seguenti giurisdizioni: Olanda, Svezia,
Federazione Russa, Francia, Spagna, India, Canada, Stati Uniti d’America, Argentina,
Brasile, Italia, Germania, Romania, Regno Unito, Messico. Le giurisdizioni che non
hanno superato alcuno dei test applicabili (sulla base ai dati relativi all’esercizio 2023)
sono la Slovenia, la Cina e il Marocco.
Si specifica che, nell’ottica prospettica adottata per la presente informativa Pillar 2, i
risultati sopra descritti sono in linea con le analisi effettuate sull’applicazione dei
transitional safe harbours per i precedenti esercizi.
Ai fini di un’informativa più puntuale, si segnala inoltre che il gruppo Sogefi ha
predisposto i test dei transitional safe harbours utilizzando i dati dei bilanci reporting
package per l’esercizio 2024 limitatamente alle singole entità del gruppo Sogefi, ovvero
senza considerare i dati “aggregati” di tutte le entità - residenti in una singola
giurisdizione - del gruppo Fratelli De Benedetti S.p.A. Sulla base di tali test, i
transitional safe harbours risultano positivamente riscontrati per le seguenti
giurisdizioni Olanda, Svezia, Federazione Russa, Francia, Spagna, India, Canada, Stati
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
250
Marocco e Italia. Per la giurisdizione Italia, peraltro, si segnala che il mancato
superamento dei transitional safe harbours è dovuto alla plusvalenza realizzata nel
corso del 2024 per effetto della cessione delle società del ramo c.d., “Filtration”,
esclusa dalla base imponibile c.d. “GloBE” nello scenario di calcolo puntuale del livello
di imposizione effettiva al di fuori dei transitional safe harbours. Considerando gli
“aggiustamenti” richiesti dalle regole “GloBE” per il calcolo dell’imposizione effettiva,
per le entità del gruppo Sogefi l’importo calcolato dell’imposta integrativa per
l’esercizio 2024 risulta pari a complessivi Euro 213 mila (di cui Euro 152 mila relativi
al Marocco ed Euro 61 mila relativi alla Cina), senza alcun impatto per le giurisdizioni
Slovenia e Italia.
Infine, si segnala che la Società non ha rilevato alcun effetto ai fini della fiscalità
differita derivante dall’entrata in vigore delle regole Pillar 2 a partire dal 1° gennaio
35. UTILE (PERDITA) DA ATTIVITÀ OPERATIVE CESSATE, AL NETTO DEGLI
EFFETTI FISCALI
La voce, pari a Euro 125.881 mila al 31 dicembre 2024, include i valori della divisione
Filtrazione, fino alla data di cessione del 31 maggio 2024, per un importo pari a Euro
134.44 mila e accantonamenti per Euro 8.563 mila per indennizzi da riconoscere
all’acquirente dell’attività sospensioni in Messico, ceduta nell’esercizio 2023 e già
rappresentata come attività operativa cessata nel precedente esercizio, al fine di
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
251
(in migliaia di Euro)
Divisione
Filtrazione
Suspension
Mexico
Totale
Ricavi 244.829 - 244.829
Costi (214.528) (214.528)
Risultato Operativo 30.301 - 30.301
Interessi (1.846) (1.846)
Imposte sul reddito (6.173) (6.173)
Risultato Operativo, al netto degli effetti fiscali (A) 22.282
-
22.282
Risultato derivante dalla vendita di attività operative
cessate/possedute per la vendita
128.421 (8.563) 119.858
Riclassifica differenze cambio dal patrimonio netto all'utile
(perdita) di esercizio
(6.017) - (6.017)
Oneri accessori (oneri fiscali e i costi derivanti
dall'operazione di cessione)
(10.242) - (10.242)
Utile (perdita) dalla vendita dell’attività operativa
cessata, al netto degli effetti fiscali e degli altri oneri
accessori (B)
112.162 (8.563) 103.599
Utile (perdita) da attività operativa cessata, al netto degli
effetti fiscali (A)+(B)
134.444 (8.563) 125.881
2024
(in migliaia di Euro)
Divisione
Filtrazione
Suspension
Mexico
Totale
Ricavi 588.197 7.677 595.874
Costi (508.606) (12.697) (521.303)
Risultato Operativo 79.591 (5.020) 74.571
Interessi (5.291) - (5.291)
Imposte sul reddito (13.083) 312 (12.771)
Risultato Operativo, al netto degli effetti fiscali 61.217 (4.708) 56.509
Risultato derivante dalla vendita di attività operative
cessate/possedute per la vendita
- (1.950) (1.950)
Utile (perdita) da attività operativa cessata, al netto degli
effetti fiscali
61.217 (6.658) 54.559
2023
Con riferimento ai rapporti intercompany con la divisione Filtrazione, si precisa che
l’”Utile/(perdita) da attività operative” risente di quella parte dei costi corporate e
strutture centrali (pari a circa Euro 3,1 milioni al 31 dicembre 2024), in precedenza
allocati alla divisione Filtrazione, che non verranno trasferiti con l’operazione.
Per quanto riguarda la divisione Filtrazione, in data 23 febbraio 2024, Sogefi, nel
sottoscritto con il fondo di investimento statunitense Pacific Avenue un accordo di put
rispettivamente, - in caso di esercizio dell’opzione di put da parte di Sogefi- l’intero
capitale sociale di Sogefi Filtration S.A. e di Sogefi USA Inc.. Ai sensi dell’accordo di
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
252
put option, Sogefi ha concesso a Carta US e Carta France un periodo di esclusiva di sei
Nel mese di maggio 2024, una volta completata la procedura di consultazione con le
rappresentanze sindacali, prevista dalla normativa francese, e ottenuta l’autorizzazione
FDI (Foreign Direct Investment) in Slovenia e l’autorizzazione antitrust in Marocco,
Sogefi ha esercitato la put option e perfezionato la cessione delle due partecipazioni
Sogefi Filtration S.A. e di Sogefi USA Inc. alle quali faceva capo la divisione
Filtrazione.
Il corrispettivo provvisorio dell’operazione, pari a Euro 331.167 mila, è stato
corrisposto interamente in cash alla data del closing dell’operazione (31 maggio 2024).
Tale corrispettivo, basato su un enterprise value pari a Euro 374 milioni e su
aggiustamenti provvisori sul Working Capital e sulla Posizione finanziaria netta, in
linea con gli standard in questo tipo di operazioni, è stato soggetto ad aggiustamento
prezzo, nel mese di novembre 2024, sulla base degli aggiustamenti definitivi di Working
capital e Posizione finanziaria netta. L’aggiustamento prezzo finale, in favore
dell’acquirente, è stato pari a Euro 3.662 mila. Il corrispettivo finale dell’operazione è
stato pertanto pari a Euro 327.505 mila.
La cessione ha generato una plusvalenza al 31 dicembre 2024 pari a Euro 122.404 mila
(al netto della riclassifica delle differenze cambio negative dal patrimonio netto all'utile
Si precisa che l’impatto sul Conto Economico Consolidato Complessivo differisce per
Euro 6.017 mila rispetto a quello del Conto Economico Consolidato per le sopra citate
differenze negative riclassificate dal patrimonio netto all’utile di esercizio.
Di seguito si riporta l’effetto della cessione della divisione Filtrazione sulla Posizione
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
253
(in migliaia di Euro)
Immobili, impianti e macchinari (117.396)
Attività immateriali (93.342)
Attività per imposte differite (4.501)
Rimanenze (52.076)
Crediti commerciali e altri crediti correnti (100.595)
Altri crediti non correnti (12.617)
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti (5.623)
Crediti finanziari non correnti (691)
Passività per imposte differite 3.775
Debiti commerciali e altri debiti 142.388
Altri debiti non correnti 11.511
Fondi correnti e non correnti 10.659
Debiti finanziari per diritti d'uso correnti e non correnti 19.425
(Attività) e passività nette (199.083)
Corrispettivo della cessione 327.505
128.421
(6.017)
Oneri accessori (oneri fiscali e i costi derivanti
dall'operazione di cessione)
(10.242)
112.162
31 maggio 2024
Risultato derivante dalla vendita di attività operative cessate/possedute per la
vendita
Riclassifica differenze cambio dal patrimonio netto all'utile (perdita) di
esercizio
Utile (perdita) dalla vendita dell’attività operativa cessata, al netto
degli effetti fiscali e degli altri oneri accessori
cessate, come già separatamente evidenziati nello schema di rendiconto finanziario:
(in migliaia di Euro)
(31.445)
Flusso monetario da attività di investimento da Attività
operative cessate
(9.170)
Cessione dell’attività operativa cessata, al netto della liquidità
ceduta
321.882
Flusso monetario da attività di finanziamento da Attività
operative cessate
(14.978)
Totale flusso monetario da Attività operativa cessata
266.289
31 maggio 2024
Flusso monetario da attività operativa da Attività operative cessate
36. DIVIDENDI PAGATI
Nell’anno 2024 sono stati pagati dividendi ordinari per Euro 23.730 pari a Euro 0,20 per
azione, come delibera dell’Assemblea degli Azionisti del 22 aprile 2024 e dividendi
straordinari per Euro 109.602 mila pari a Euro 0,923 per azione ordinaria, come da
delibera dell’Assemblea degli Azionisti del 18 luglio 2024.
Agli azionisti terzi sono stati pagati dividendi per Euro 3.404 mila.
La Capogruppo Sogefi S.p.A. non ha emesso altre azioni diverse da quelle ordinarie; dal
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
254
37. RISULTATO PER AZIONE
Il risultato base per azione è calcolato dividendo il risultato netto dell’esercizio, il
risultato derivante dalle attività operative e l’utile/(perdita) derivante da attività
operative cessate, attribuibili agli Azionisti possessori di azioni ordinarie della
Capogruppo, per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante
l’esercizio, escludendo le azioni proprie in portafoglio.
Il risultato diluito per azione è calcolato rettificando il numero medio ponderato delle
azioni ordinarie in circolazione per tener conto di tutte le azioni ordinarie potenziali che
possono determinare un effetto diluitivo. La Società ha solo una categoria di azioni
ordinarie potenziali, quelle derivanti dalla possibilità di esercizio dei piani di stock grant
attribuiti a dipendenti. Dal calcolo delle azioni ordinarie in circolazione sono escluse le
azioni proprie in portafoglio.
Di seguito sono esposte le informazioni sulle azioni ai fini del calcolo del risultato base
per azione.
2024 2023
Risultato netto attribuibile agli Azionisti ordinari (migliaia
di Euro)
141.288 57.766
Media ponderata di azioni in circolazione (migliaia) 118.804 118.370
Risultato base per azione (Euro) 1,189 0,488
2024 2023
Risultato netto del conto economico complessivo
attribuibile agli Azionisti ordinari (migliaia di Euro)
143.266 36.622
Media ponderata di azioni in circolazione (migliaia) 118.804 118.370
Risultato base per azione (Euro) 1,206 0,309
2024 2023
Risultato derivante dalle attività operative (migliaia di Euro) 17.972 6.364
Media ponderata di azioni in circolazione (migliaia) 118.804 118.370
Risultato base per azione (Euro) 0,151 0,054
2024 2023
Utile/(perdita) derivante da attività operative cessate
(migliaia di Euro)
125.881 54.559
Media ponderata di azioni in circolazione (migliaia) 118.804 118.370
Risultato base per azione (Euro) 1,060 0,461
Di seguito sono esposte le informazioni sulle azioni ai fini del calcolo del risultato
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
255
2024 2023
Risultato netto attribuibile agli Azionisti ordinari (migliaia
di Euro)
141.288 57.766
Media ponderata di azioni in circolazione (migliaia) 118.804 118.370
Media ponderata stock grant (migliaia) 67 42
Media ponderata rettificata di azioni in circolazione
(migliaia)
118.871 118.412
Risultato diluito per azione (Euro) 1,189 0,488
2024 2023
Risultato netto del conto economico complessivo
attribuibile agli Azionisti ordinari (migliaia di Euro)
143.266 36.622
Media ponderata di azioni in circolazione (migliaia) 118.804 118.370
Media ponderata stock grant (migliaia) 67 42
Media ponderata rettificata di azioni in circolazione
(migliaia)
118.871 118.412
Risultato diluito per azione (Euro) 1,205 0,309
2024 2023
Risultato derivante dalle attività operative (migliaia di Euro) 17.972 6.364
Media ponderata di azioni in circolazione (migliaia) 118.804 118.370
Media ponderata stock grant (migliaia) 67 42
Media ponderata rettificata di azioni in circolazione
(migliaia)
118.871 118.412
Risultato diluito per azione (Euro) 0,151 0,054
2024 2023
Utile/(perdita) derivante da attività operative cessate
(migliaia di Euro)
125.881 54.559
Media ponderata di azioni in circolazione (migliaia) 118.804 118.370
Media ponderata stock grant (migliaia) 67 42
Media ponderata rettificata di azioni in circolazione
(migliaia)
118.871 118.412
Risultato diluito per azione (Euro) 1,059 0,461
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
256
E) 38. STRUMENTI FINANZIARI E GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI
Strumenti finanziari
La seguente tabella riporta il confronto del valore contabile e del fair value per tutti gli
strumenti finanziari del Gruppo.
Dall’analisi della tabella si evince che solo per i debiti finanziari a breve e a lungo
termine a tasso fisso il fair value è diverso dal valore contabile. Tale differenza, positiva
per Euro 46 mila, viene generata da un ricalcolo del valore di tali finanziamenti alla data
di chiusura in base ai tassi correnti di mercato.
Gli spread dei finanziamenti a tasso variabile sono in linea con il mercato.
Il fair value dei debiti finanziari a tasso fisso è classificato al livello 2 della gerarchia
passività finanziarie esposte in bilancio e gerarchia del fair value”) ed è stato
(in migliaia di Euro)
31.12.2024 31.12.2023 31.12.2024 31.12.2023
Attività finanziarie
Disponibilità liquide 57.327 78.185 57.327 78.185
Altre attività finanziarie correnti valutate al costo
ammortizzato
2.244 1.161 2.244 1.161
Crediti finanziari per derivati - 9 - 9
Crediti finanziari correnti 4.624 3.966 4.624 3.966
Crediti commerciali 88.738 166.900 88.738 166.900
Altri crediti 14.901 13.408 14.901 13.408
Altre attività 2.799 3.357 2.799 3.357
Altre attività finanziarie disponibili per la vendita 3 47 3 47
Altre attività finanziarie non correnti valutate al costo
ammortizzato
4.355 6.771 4.355 6.771
Crediti finanziari non correnti - 2.761 - 2.761
Altri crediti non correnti 5.144 31.465 5.144 31.465
Passività finanziarie
Debiti finanziari a breve termine a tasso fisso 738 18.164 742 17.988
Debiti finanziari a breve termine per diritti d'uso 9.858 12.689 9.858 12.689
Debiti finanziari a breve termine a tasso variabile 12.885 45.775 12.885 45.775
Altre passività finanziarie a breve termine per derivati 12 2 12 2
Debiti commerciali e altri debiti 200.134 334.037 200.134 334.037
Altre passività correnti 24.214 38.272 24.214 38.272
Altre passività non correnti 39.743 56.449 39.743 56.449
Debiti finanziari a medio lungo termine a tasso fisso 633 59.300 675 59.837
Valore contabile
Fair Value
Essendo il Gruppo operativo su tutti i mercati mondiali, la sua attività è esposta a
diverse tipologie di rischi finanziari includendo fra queste variazioni, anche negative,
nei tassi di interesse, nei tassi di cambio e rischi di cash flow (per flussi finanziari
generati fuori dell’area Euro). Ai fini di minimizzare tali rischi, pertanto, il Gruppo usa
strumenti derivati nell’ambito della sua attività di “gestione del rischio” mentre non
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
257
vengono utilizzati e detenuti strumenti derivati o similari per puro scopo di
negoziazione.
Il Gruppo ha poi a sua disposizione una serie di strumenti finanziari diversi dai derivati,
quali, ad esempio, finanziamenti bancari, leasing finanziari, locazioni, depositi a vista,
debiti e crediti derivanti dalla normale attività operativa.
Il Gruppo gestisce a livello centrale le principali operazioni di copertura. Sono state
inoltre diramate precise direttive che disciplinano i principi di orientamento in tema di
gestione del rischio e sono state introdotte procedure atte a controllare le operazioni
effettuate su strumenti derivati.
Rischio tassi di interesse
Il rischio tasso di interesse cui è esposto il Gruppo è originato prevalentemente dai
debiti finanziari a lungo termine.
Tali debiti possono essere sia a tasso fisso sia a tasso variabile.
I debiti a tasso variabile, che rappresentano il 98% del valore netto contabile dei
finanziamenti del Gruppo, espongono il Gruppo ad un rischio originato dalla volatilità
dei tassi (rischio di “cash flow”).
La seguente tabella illustra il valore contabile, per scadenza, degli strumenti finanziari
attivi e passivi del Gruppo che sono esposti al rischio di tasso di interesse al 31
dicembre 2024, suddivisi a seconda che siano contrattualmente assoggettati a tasso fisso
(in migliaia di Euro)
TOTALE A TASSO FISSO - ATTIVI 2.244 2.059 2.296 - - - 6.599
TOTALE A TASSO FISSO - PASSIVI (10.596) (9.701) (8.802) (5.988) (4.406) (7.372) (46.865)
TOTALE A TASSO VARIABILE -
ATTIVI
61.951 - - - - - 61.951
TOTALE A TASSO VARIABILE -
PASSIVI
(12.897) (4.352) (29.927) (29.509) - - (76.685)
Totale
entro 1
anno
da 1 a 2
anni
da 2 a 3
anni
da 3 a 4
anni
da 4 a 5
anni
oltre 5
anni
Gli strumenti finanziari a “Tasso fisso – Attivi” si riferiscono alle “Altre attività
finanziarie valutate al costo ammortizzato”.
Gli strumenti finanziari a “Tasso variabile – Attivi” si riferiscono alle “Disponibilità
liquide” e alle “Altre attività finanziarie” (Titoli disponibili per la negoziazione, Crediti
Di seguito viene fornita una sensitivity analysis che illustra l’effetto sull’Utile Netto, al
netto dell’effetto fiscale, e sul patrimonio netto consolidato di una variazione
Un incremento/decremento dei tassi di interesse di 100 basis points, applicato alle
attività e passività finanziarie a tasso variabile esistenti al 31 dicembre 2024, incluse le
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
258
operazioni di copertura su tassi di interesse, comporterebbe i seguenti effetti economici
e patrimoniali:
(in migliaia di Euro)
Sensitivity Analysis
Utile
netto
Patrimonio
netto
Utile
netto
Patrimonio
netto
+ 100 basis points (493) (493) (1.056) (371)
- 100 basis points 493 493 1.056 377
31.12.2023
31.12.2024
L’effetto sul Patrimonio Netto al 31 dicembre 2024 risulta essere in linea con l’effetto
Rischio valutario
Il Gruppo, operando a livello internazionale, potrebbe essere soggetto al rischio che
variazioni nel tasso di cambio di valute estere impattino il fair value di talune sue
attività o passività.
Peraltro il Gruppo, come si può evincere dalle informazioni settoriali in Nota 4, produce
e vende principalmente nell’area Euro ma è potenzialmente soggetto a rischio valutario
specialmente nei confronti delle valute Sterlina inglese, Real brasiliano, Dollaro
statunitense, Peso argentino, Renminbi cinese e Dollaro canadese.
Nel complesso il Gruppo non è particolarmente esposto al rischio di cambio e questo è
peraltro concentrato sulla conversione dei bilanci delle controllate estere, in quanto
generalmente le società operative hanno una sostanziale convergenza tra le valute di
fatturazione attiva e quelle di fatturazione passiva.
Anche sotto il profilo dei finanziamenti esistono politiche che prevedono che la raccolta
dei mezzi finanziari da terzi sia denominata nella valuta della società che ottiene il
finanziamento. Qualora si deroghi a tale principio, si ricorre alla copertura del rischio
attraverso delle uguali operazioni di acquisto a termine.
Di seguito viene fornita una sensitivity analysis che illustra l’effetto sull’utile netto, con
riguardo alla linea “Differenze cambio (attive) passive” al netto dell’effetto fiscale, e sul
patrimonio netto consolidato di una variazione ragionevolmente possibile dei tassi di
cambio delle principali valute estere. Si precisa che non viene preso in considerazione
l’effetto cambi derivante dalla conversione in Euro dei bilanci delle controllate estere.
Sono state prese in considerazione le attività e passività finanziarie in essere al 31
dicembre 2024 denominate in una valuta diversa da quella di conto utilizzata dalle
singole controllate. Nell’analisi è stata considerata anche la variazione del fair value
degli strumenti finanziari derivati.
Al 31 dicembre 2024 il rischio di cambio è concentrato principalmente nei rapporti con
l’Euro.
Un apprezzamento/deprezzamento del 5% dell’Euro nei confronti delle principali valute
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
259
(in migliaia di Euro)
Sensitivity Analysis
Utile
netto
Patrimonio
netto
Utile
netto
Patrimonio
netto
+ 5% (288) (288) (1.887) (1.887)
- 5% 323 323 2.125 2.125
31.12.2023
31.12.2024
Tali effetti sono dovuti principalmente al rapporto di cambio EUR/GBP per
l’esposizione nette finanziaria in GBP della controllante Sogefi S.p.A.
Si segnala che da una sensitivity analysis effettuata sul rapporto di cambio GBP/USD,
l’effetto economico e patrimoniale di un apprezzamento/deprezzamento del 5% della
Sterlina inglese rispetto al Dollaro americano genererebbe una riduzione/aumento di
Euro 642 mila dell’utile netto e del patrimonio netto di Gruppo.
Inoltre si segnala che da un’altra sensitivity analysis effettuata sul rapporto di cambio
CAD/USD l’effetto economico e patrimoniale di un apprezamento/deprezzamento del
5% del Dollaro Canadese rispetto al Dollaro americano genererebbe un
aumento/riduzione di Euro 606 mila dell’utile netto e del patrimonio netto di Gruppo.
Tali effetti sono dovuti all’esposizione debitoria commerciale e finanziaria in USD della
Rischio prezzo
Il Gruppo è in parte esposto al rischio prezzo in quanto effettua acquisti di varie materie
prime quali, ad esempio, acciaio, prodotti plastici, alluminio, prodotti di cellulosa.
Il rischio viene affrontato e ottimizzato grazie alla gestione centralizzata a livello di
business unit degli acquisti e alla pratica di ricorrere a più fornitori operanti nelle
diverse parti del mondo per ogni tipologia di materia prima.
Si rileva, inoltre, che il rischio prezzo viene generalmente mitigato dalla capacità del
Gruppo di trasferire parte della variazione dei costi delle materie prime sui prezzi di
vendita.
Il rischio prezzo sugli investimenti detenuti dal Gruppo e classificati come “Titoli
Rischio credito
Rappresenta il rischio che una delle parti che sottoscrive un contratto avente natura
finanziaria non adempia a una obbligazione, provocando così una perdita finanziaria.
Tale rischio può derivare sia da aspetti strettamente commerciali (concessione e
concentrazione dei crediti), sia da aspetti puramente finanziari (tipologia delle
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
Al 31 dicembre 2024, le disponibilità liquide e i mezzi equivalenti del Gruppo
ammontano a Euro 57.327 mila (Euro 78.185 mila al 31 dicembre 2023). Le
disponibilità liquide e i mezzi equivalenti sono depositati presso banche e istituti
finanziari il cui rating creditizio, determinato dall’agenzia di rating Moody’s, è
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
260
Le perdite per riduzione di valore delle disponibilità liquide e dei mezzi equivalenti
successivi e riflettono le scadenze a breve delle esposizioni. Il Gruppo considera basso il
rischio di credito insito nelle sue disponibilità liquide e nei suoi mezzi equivalenti sulla
base dei rating creditizi esterni delle controparti.
Il Gruppo valuta le perdite attese su crediti relative alle disponibilità liquide e ai mezzi
Alla data del 31 dicembre 2024 le perdite per riduzione di valore delle disponibilità
liquide e dei mezzi equivalenti sono pari a Euro 2 mila.
Strumenti finanziari derivati
Gli strumenti finanziari derivati sono stati sottoscritti con banche e istituti finanziari il
cui rating creditizio, determinato dall’agenzia di rating Moody’s, è pari a Baa3.
Crediti commerciali
Da un punto di vista commerciale il Gruppo non ha eccessive concentrazioni di rischio
credito in quanto opera sul canale distributivo Original Equipment (Primo
Equipaggiamento) che consente di non dipendere in modo eccessivo dai singoli clienti. I
principali clienti sono le case produttrici di automobili e veicoli industriali.
Al fine di minimizzare il rischio di credito, sono comunque implementate procedure e
azioni volte a limitare l’impatto di eventuali insolvenze da parte della clientela.
Con riferimento alle controparti per la gestione delle risorse finanziarie, il Gruppo
ricorre solo a interlocutori di alto e sicuro profilo e di elevato standing internazionale.
La massima esposizione al rischio di credito per il Gruppo al 31 dicembre 2024 è
rappresentata dal valore contabile delle attività finanziare iscritte in bilancio (Euro
180.135 mila), oltre che dal valore nominale delle garanzie prestate a favore di terzi così
come indicato nella Nota 41 (Euro 2.231 mila).
L’esposizione al rischio di credito è connessa essenzialmente ai crediti commerciali
verso clienti che ammontano al 31 dicembre 2024 a Euro 86.889 mila (Euro 167.426
mila al 31 dicembre 2023) e risultano svalutati per Euro 2.607 mila (Euro 4.149 mila al
31 dicembre 2023).
Il Gruppo non detiene garanzie a fronte dei crediti commerciali concessi (garanzie
bancarie per Euro 2.048 mila al 31 dicembre 2023).
La seguente tabella riporta la movimentazione del fondo svalutazione crediti:
| (in migliaia di Euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Saldo iniziale | 4.149 | 4.689 |
| Variazione area di consolidamento | (1.856) | 40 |
| Accantonamenti del periodo | 922 | 644 |
| Utilizzi | (40) | (757) |
| Mancati utilizzi | (630) | (419) |
| Differenze cambio | 62 | (48) |
| TOTALE | 2.607 | 4.149 |
Al fine di valutare la rischiosità dei crediti, si riporta l’analisi per scadenza dei crediti
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
261
(in migliaia di Euro)
Valore lordo Fondo svalutazione Valore netto
Crediti scaduti:
0-30 giorni 8.271 (48) 8.223
30-60 giorni 1.950 (5) 1.945
60-90 giorni 1.243 - 1.243
> 90 giorni 5.763 (2.238) 3.525
Totale crediti scaduti 17.227 (2.291) 14.936
Totale crediti a scadere 69.662 (316) 69.346
TOTALE 86.889 (2.607) 84.282
31.12.2024
(in migliaia di Euro)
Valore lordo Fondo svalutazione Valore netto
Crediti scaduti:
0-30 giorni 13.495 (44) 13.451
30-60 giorni 2.551 (164) 2.387
60-90 giorni 1.817 (33) 1.784
> 90 giorni 6.963 (2.998) 3.965
Totale crediti scaduti 24.826 (3.239) 21.587
Totale crediti a scadere 142.600 (910) 141.690
TOTALE 167.426 (4.149) 163.277
31.12.2023
La voce “Totale crediti a scadere” non contiene significative posizioni le cui condizioni
sono state rinegoziate.
Considerando la natura dei clienti del Gruppo Sogefi (case produttrici di automobili e
veicoli industriali) l’analisi del Rischio credito per tipologia di cliente non è ritenuta
Rischio liquidità
E’ il rischio che il Gruppo abbia difficoltà ad adempiere alle obbligazioni associate a
passività finanziarie regolate per cassa o tramite un’altra attività finanziaria.
L’approccio del Gruppo nella gestione della liquidità prevede che vi siano sempre, per
quanto possibile, fondi sufficienti per adempiere alle proprie obbligazioni alla scadenza,
sia in condizioni normali che di tensione finanziaria, senza dover sostenere oneri
Il Gruppo è soggetto a un minimo rischio di liquidità, ovvero di dover fronteggiare la
situazione in cui non sia in grado di reperire risorse finanziarie per far fronte ai propri
impegni.
Il Gruppo ha sempre seguito nella propria politica di struttura finanziaria un approccio
estremamente prudenziale, con il ricorso a strutture di finanziamento in gran parte a
medio e lungo termine, mentre forme di finanziamento a breve termine vengono
principalmente impiegate per coprire i picchi di fabbisogno.
Inoltre va osservato che la Capogruppo Sogefi S.p.A. ha implementato una tesoreria
centralizzata per tutte le principali controllate europee e nordamericane, ottimizzando
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
262
ancor più la gestione della liquidità e i flussi di cassa con una dimensione
La seguente tabella riporta l’analisi per scadenza degli strumenti finanziari attivi e
passivi del Gruppo, incluso l’importo degli interessi futuri da pagare, e dei crediti e
debiti commerciali:
(in migliaia di Euro)
Tasso fisso
Altre attività finanziarie non correnti valutate
al costo ammortizzato
2.244 2.059 2.296 - - - 6.599
Debiti finanziari per diritti d'uso
(9.858) (9.642) (8.742) (5.927) (4.027) (7.298) (45.494)
Finanziamenti Sogefi Air Cooling S.A.S - - - - - (74) (74)
Finanziamenti Sogefi (Suzhou) Auto Parts
Co., Ltd
(661) - - - - - (661)
Altri finanziamenti a tasso fisso (77) (59) (60) (61) (379) - (636)
Interessi futuri
(8) (3) (2) (1) - - (14)
TOTALE A TASSO FISSO (8.360) (7.645) (6.508) (5.989) (4.406) (7.372) (40.280)
Tasso variabile
Disponibilità liquide 57.327 - - - - - 57.327
Crediti finanziari correnti 4.624 - - - - - 4.624
Debiti correnti verso banche (326) - - - - - (326)
Prestiti Sogefi S.p.A. (7.142) (4.251) (29.830) (29.509) - - (70.732)
Altri finanziamenti a tasso variabile (5.417) (101) (97) - - - (5.615)
Interessi futuri (3.377) (1.952) (1.490) (384) - - (7.203)
Debiti finanziari per derivati - copertura
rischio cambi
(12) - - - - - (12)
TOTALE A TASSO VARIABILE 45.677 (6.304) (31.417) (29.893) - - (21.937)
Crediti commerciali 88.738 - - - - - 88.738
Debiti commerciali e altri debiti (200.134) - - - - - (200.134)
TOTALE STRUMENTI FINANZIARI ATTIVI 152.933 2.059 2.296 - - - 157.288
TOTALE STRUMENTI FINANZIARI
PASSIVI (227.012) (16.008) (40.221) (35.882) (4.406) (7.372) (330.901)
Totale
da 4 a 5
anni
oltre 5
anni
da 2 a 3
anni
da 1 a 2
anni
da 3 a 4
anni
entro 1
anno
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
263
Attività di copertura
a) rischio di cambio – non in “hedge accounting”
Il Gruppo Sogefi ha in essere i seguenti contratti per coprire il rischio di cambio su
posizioni commerciali. Si precisa che il Gruppo, pur considerando questi strumenti di
copertura del rischio di cambio dal punto di vista finanziario, non ha scelto come
trattamento contabile l’“hedge accounting”, ritenuto operativamente non adeguato alle
proprie esigenze, e ha valutato tali contratti al fair value con imputazione delle
variazioni a Conto Economico Consolidato nella voce “Differenze cambio (attive)
passive” (tale variazione si contrappone nel Conto Economico Consolidato alla
variazione di fair value dell’attività/passività in valuta).
Il fair value di questi strumenti è stato calcolato utilizzando la curva forward dei tassi di
Al 31 dicembre 2024, risultano aperti i seguenti contratti di acquisto/vendita a termine
per la copertura del rischio di cambio su posizioni commerciali:
Società
Apertura
operazione
Scambio
valutario
Prezzo a
pronti
Chiusura
operazione
Prezzo a
termine
Fair value (*)
al 31.12.2024
Sogefi Suspension
Brasil Ltda
V USD 200.000 14/11/2024
BRL/valuta 5,7713 16/01/2025 5,8125 (12)
Acquisto/Vendita a
termine
b) rischio di tasso – in “hedge accounting”
I contratti di Interest Rate Swap in essere al 31 dicembre 2023 sono stati estinti nel mese
Al 31 dicembre 2023, il dettaglio dei contratti era il seguente:
Descrizione IRS
Apertura
contratto
Scadenza
contratto
Nozionale (in
migliaia di
Euro)
Tasso fisso
Fair value al
31.12.2024
Fair value al
31.12.2023
Copertura Finanziamento
SACE Euro 80 milioni
(09/10/20 scad. 30/06/26)
31/12/2020 30/06/2026 16.633 -0,196% - 690
Copertura Finanziamento
SACE Euro 80 milioni
(09/10/20 scad. 30/06/26)
31/12/2020 30/06/2026 16.633 -0,196% - 690
Copertura Finanziamento
SACE Euro 80 milioni
(09/10/20 scad. 30/06/26)
31/12/2020 30/06/2026 16.633 -0,196% - 690
Copertura Finanziamento
SACE Euro 80 milioni
(09/10/20 scad. 30/06/26)
31/12/2020 30/06/2026 16.633 -0,196% - 690
La variazione del fair value rispetto al 31 dicembre 2023, pari a Euro 2.761 mila, è stata
incassata per Euro 2.705 mila e per la parte restante è stata contabilizzata a riduzione del
patrimonio netto per Euro 493 mila (importo corrispondente alla variazione del fair
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
264
value dal 31 dicembre 2023 alla data di chiusura del derivato) e per Euro 437 mila nei
c) fair value dei derivati
Il fair value di tutti i derivati è stato calcolato utilizzando la curva forward dei tassi di
interesse e dei tassi di cambio al 31 dicembre 2024, considerando anche un credit
valuation adjustment / debit valuation adjustment. I fair value dei derivati sono
classificati come livello 2 sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la rilevanza
Gestione del capitale
Gli obiettivi principali perseguiti dal Gruppo nell’ambito della gestione del rischio di
capitale sono la creazione di valore per gli azionisti e la salvaguardia della continuità
aziendale. Il Gruppo si prefigge inoltre l’obiettivo di mantenere una struttura ottimale
del capitale, in modo da ridurre il costo dell’indebitamento e rispettare i requisiti
(covenant) previsti dagli accordi di debito.
Il Gruppo monitora il capitale sulla base del rapporto tra indebitamento finanziario netto
e patrimonio netto totale (“gearing ratio”). Ai fini della determinazione
dell’indebitamento finanziario netto si fa riferimento alla Nota 20. Il patrimonio netto
totale viene analizzato alla Nota 19.
In conformità a quanto richiesto dal principio contabile IFRS 7, nella tabella che segue
sono fornite le informazioni relative alle categorie di attività e passività finanziarie del
Gruppo in essere al 31 dicembre 2024.
In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella Situazione Patrimoniale e Finanziaria
Consolidata al fair value, l’IFRS 13 richiede, inoltre, che tali valori siano classificati
sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la rilevanza degli input utilizzati nella
determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti livelli:
- livello 1: se lo strumento finanziario è quotato in un mercato attivo;
- livello 2: se il fair value è misurato sulla base di tecniche di valutazione che
prendono a riferimento parametri osservabili sul mercato, diversi dalle quotazioni
dello strumento finanziario. In particolare, il fair value dei derivati è stato
determinato utilizzando le curve forward dei tassi di cambio e dei tassi di interesse;
- livello 3: se il fair value è calcolato sulla base di tecniche di valutazione che
prendono a riferimento parametri non osservabili sul mercato.
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
265
La seguente tabella evidenzia pertanto, per le attività e passività finanziarie al 31
dicembre 2024 valutate al fair value, il livello gerarchico di valutazione del fair value:
(in migliaia di Euro)
Gerarchia
del fair
value
Attività correnti
Disponibilità liquide
5 57.327 57.327 - - -
Altre attività finanziarie correnti valutate al
costo ammortizzato
6 2.244 2.244 - - -
Crediti finanziari correnti
6 4.624 4.624 - - -
Crediti commerciali
8 88.738 88.738 - - -
Altri crediti
8 14.901 14.901 - - -
Altre attività
8 2.799 2.799 - - -
Attività non correnti
Altre attività finanziarie disponibili per la 11 3 - 3 * - -
Altre attività finanziarie non correnti valutate al
costo ammortizzato
11 4.355 4.355 - -
Altri crediti non correnti
12 5.144 5.144 - - -
Passività correnti
Debiti finanziari a breve termine a tasso fisso 15 738 - - 738 -
Debiti finanziari a breve termine per diritti d'uso 15 9.858 - - 9.858 -
Debiti finanziari a breve termine a tasso 15
12.885 - - 12.885 -
Altre passività finanziarie a breve termine per
derivati
15 12 - - - 12 2
Debiti commerciali e altri debiti 16 200.134 - - 200.134 -
Altre passività correnti
17 24.214 - - 24.214 -
Passività non correnti
Debiti finanziari a medio lungo termine a tasso
fisso
15 633 - - 633
-
Debiti finanziari a medio lungo termine per
diritti d'uso
15 35.635 - - 35.635
-
Debiti finanziari a medio lungo termine a tasso
variabile
15 63.788 - - 63.788
-
* relativi ad attività finanziarie al costo, così come consentito dall'IFRS 9, in quanto non è disponibile un fair value attendibile.
Note
Passività
finanziarie
Fair Value con
variazioni a conto
economico
Crediti e altre
attività
finanziarie al
costo
ammortizzato
Valore di
bilancio
2024
Attività
finanziarie
disponibili
per la
vendita
Importo
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
266
La seguente tabella evidenzia il livello gerarchico di valutazione del fair value per le
attività e passività finanziarie al 31 dicembre 2023:
(in migliaia di Euro)
Gerarchia
del fair
value
Attività correnti
Disponibilità liquide
5 78.185 78.185 - - -
Altre attività finanziarie correnti valutate al
costo ammortizzato
6 1.161 1.161 - - -
Crediti finanziari per derivati
6 9 - - - 9 2
Crediti finanziari correnti
6 3.966 3.966 - - -
Crediti commerciali
8 166.900 166.900 - - -
Altri crediti
8 13.408 13.408 - - -
Altre attività
8 3.357 3.357 - - -
Attività non correnti
Altre attività finanziarie disponibili per la vendita
11 47 - 47 * - -
Altre attività finanziarie valutate al costo
ammortizzato
11 6.771 6.771 - - -
Crediti finanziari non correnti per derivati 12 2.761 - - - 2.761 2
Altri crediti non correnti
12 31.465 31.465 - - -
Passività correnti
Debiti finanziari a breve termine a tasso fisso 15 18.164 - - 18.164 -
Debiti finanziari a breve termine per diritti d'uso 15 12.689 - - 12.689 -
Debiti finanziari a breve termine a tasso 15 45.775 - - 45.775 -
Altre passività finanziarie a breve termine per
derivati
15 2 - - - 2 2
Debiti commerciali e altri debiti 16 334.037 - - 334.037 -
Altre passività correnti 17 38.272 - - 38.272 -
Passività non correnti
Debiti finanziari a medio lungo termine a tasso
fisso
15 59.300 - - 59.300 -
Debiti finanziari a medio lungo termine per
diritti d'uso
15 52.715 - - 52.715 -
Debiti finanziari a medio lungo termine a tasso
variabile
15 170.333 - - 170.333 -
* relativi ad attività finanziarie al costo, così come consentito dallo IFRS 9, in quanto non è disponibile un fair value attendibile.
Attività
finanziarie
disponibili
per la
vendita
Passività
finanziarie
Fair Value con variazioni
a conto economico
Importo
Note
Valore di
bilancio
2023
Crediti e altre
attività
finanziarie al
costo
ammortizzato
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
267
F) 39. RAPPORTI CON LE PARTI CORRELATE
Per la definizione di parti correlate si è fatto riferimento sia allo IAS 24 sia alle
relative Comunicazioni Consob.
Il Consiglio di Amministrazione della Società ha istituito un Comitato per le
Operazioni con Parti Correlate e ha adottato la Procedura per le Operazioni con Parti
Correlate (la “Procedura”), che stabilisce i principi di comportamento e le regole
direttamente o per il tramite di società controllate.
I rapporti fra le parti correlate sono regolati da normali condizioni di mercato,
Il Gruppo è controllato dalla Capogruppo CIR S.p.A. (a sua volta controllata dalla
società Fratelli De Benedetti S.p.A. che costituisce l’ultima entità Capogruppo) che
possiede al 31 dicembre 2024 il 59,60% del capitale sociale (60,18% delle azioni in
circolazione escludendo quindi le azioni proprie). Le azioni di Sogefi S.p.A. sono
quotate sul Mercato Euronext Star Milan.
Il bilancio consolidato del Gruppo include i bilanci delle società consolidate le cui
denominazioni e le relative quote di possesso vengono riportate nel capitolo H.
I rapporti fra le società del Gruppo sono regolati da normali condizioni di mercato,
tenendo conto della qualità e della specificità dei servizi prestati.
La Capogruppo Sogefi S.p.A., in virtù del proprio ruolo di holding di Gruppo,
fornisce servizi di supporto amministrativo, finanziario e gestionale direttamente
alle due sub-holding operative francesi (Sogefi Suspensions S.A. e Sogefi Air &
Cooling S.A.S.) le quali, a loro volta, oltre ad intermediare i servizi resi dalla
Capogruppo a favore delle società operanti nelle rispettive business units, forniscono
direttamente a queste ultime ulteriori servizi di supporto ed assistenza operativi e di
business. Inoltre, per le controllate aderenti alla tesoreria centralizzata di Gruppo, la
Capogruppo addebita ed accredita interessi con uno spread di mercato. La
Capogruppo addebita altresì royalties per l’uso del sistema informativo di Gruppo
“SAP” alle società controllate per le quali si è completata la relativa
implementazione.
La controllata Sogefi Gestion S.A.S. svolge funzioni centrali ed addebita alle società
del Gruppo corrispettivi per servizi di supporto amministrativo, finanziario, legale,
industriale e IT e royalties per l’uso di applicazioni informatiche di Gruppo.
Nell’ambito delle sue attività la Capogruppo Sogefi S.p.A. si avvale dei servizi della
controllante CIR S.p.A. in materia di supporto gestionale e di carattere
amministrativo, finanziario, di governance e comunicazione. Il rapporto è regolato
da contratti a condizioni di mercato e il costo è commisurato al loro effettivo valore
per il Gruppo Sogefi in funzione delle risorse dedicate e dei vantaggi economici
specifici. Si precisa che l’interesse di Sogefi all’erogazione dei servizi da parte della
controllante è ritenuto preferibile rispetto ai servizi da terzi grazie, tra l’altro,
all’ampia conoscenza acquisita nel tempo della realtà aziendale e di mercato in cui
dicembre 2024 è stato rinnovato nel mese di gennaio 2025 per la durata di un anno.
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
268
Nell’esercizio 2024 la Capogruppo Sogefi S.p.A. ha usufruito di servizi erogati da
CIR S.p.A. riconoscendo per questi un ammontare di Euro 165 mila (Euro 165 mila
nell’esercizio precedente). Nel corso dell’esercizio 2024, inoltre, CIR S.p.A. ha
sostenuto costi per Euro 170 mila nell’interesse esclusivo della Capogruppo Sogefi
S.p.A.. Tali costi sono stati ribaltati a Sogefi S.p.A. al 31 dicembre 2024.
La Capogruppo Sogefi S.p.A. ha in essere un contratto di locazione con la controllante
CIR S.p.A. relativo agli uffici situati in Milano, via Ciovassino 1, ove Sogefi ha la sede
legale e amministrativa.
Al 31 dicembre 2024 le società italiane del Gruppo Sogefi mostrano crediti verso la
controllante CIR S.p.A. per Euro 4.456 mila relativi all’adesione al consolidato
fiscale e debiti per Euro 875 mila. Al 31 dicembre 2023 i crediti ammontavano a
Euro 3.623 mila (incassati nel corso del 2024 per un importo pari a Euro 2.725 mila)
e i debiti ammontavano a Euro 1.523 mila.
Al termine del 2024 le controllate italiane presentano un provento per Euro 26 mila
(Euro 63 mila nell’esercizio precedente) per la cessione a società partecipanti al
consolidato fiscale del Gruppo CIR di eccedenze fiscali per la deducibilità degli
interessi e un onere per Euro 26 mila; la Capogruppo Sogefi S.p.A. non presenta
alcun onere per il compenso riconosciuto a fronte della cessione di eccedenze fiscali
da parte di società partecipanti al consolidato del Gruppo CIR (onere per Euro 513
mila nell’esercizio precedente).
Per quanto riguarda i rapporti economici nell’esercizio 2024 con gli Amministratori,
i Sindaci, il Direttore Generale e i Dirigenti con responsabilità strategiche si rimanda
alla tabella di seguito riportata.
Al di fuori di quanto sopra evidenziato, nonché riportato nella tabella che segue, alla
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
269
La seguente tabella riepiloga i rapporti con le parti correlate:
(in migliaia di Euro) 2024 2023
Crediti
- per consolidato fiscale verso CIR S.p.A. 4.430 3.560
- per proventi da cessione eccedenze fiscali verso Gruppo CIR 26 63
Debiti
- per riversamento compenso amministratore 14 14
- per servizi ricevuti da CIR S.p.A. 16 -
- per onere da cessione eccedenze fiscali dal Gruppo CIR 26 513
- per consolidato fiscale verso CIR S.p.A. 819 996
Diritti d'uso (*)
- per affitto immobile 493 599
Debiti finanziari per diritti d'uso (*)
- per affitto immobile 518 603
Costi
- per servizi ricevuti da CIR S.p.A. 165 165
- per godimento di beni di terzi da CIR S.p.A. 21 110
- per ribaltamento costi da CIR S.p.A. 170 162
- ammortamenti diritti d'uso (*) 106 18
- per onere da cessione eccedenze fiscali dal Gruppo CIR 26 513
Ricavi
- per proventi da cessione eccedenze fiscali verso Gruppo CIR 26 63
Emolumenti per la carica di amministratori e sindaci della
Capogruppo
- compensi amministratori 653 792
- compensi amministratori riversati alla società controllante 20 20
- sindaci 93 93
- oneri contributivi su compensi ad amministratori e sindaci 27 28
Costi per compensi e oneri retributivi al Direttore Generale (**) 514 916
Costi per compensi e oneri retributivi ai Dirigenti con
responsabilità strategiche ex Delibera Consob n. 17221/2010
(***)
(*) Si rappresentano le componenti relative al contratto di affitto della sede di via Ciovassino 1, Milano;
si segnala che al 31 dicembre 2024 sono maturati canoni di affitto per complessivi Euro 120 mila.
(**) La voce include anche il costo figurativo dei piani di Stock Grant per Euro 9 mila (Euro 116 mila nel
2023) contabilizzato nella voce “Altri costi (ricavi) non operativi”. Per l’esercizio 2024, i compensi sono
da intendersi sino alla data di fine carica (31 agosto 2024).
(***) La voce include anche il costo figurativo netto dei piani di Stock Grant per Euro 143 mila (Euro 48
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
270
Al 31 dicembre 2024 le società del Gruppo hanno impegni vincolanti per investimenti
41. GARANZIE PRESTATE
| (in migliaia di Euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
GARANZIE PERSONALI PRESTATE | ||
| a) Fidejussioni a favore di terzi | 481 | 1.039 |
b) Altre garanzie personali a favore di terzi | 1.750 | 3.743 |
| TOTALE GARANZIE PERSONALI PRESTATE | 2.231 | 4.782 |
GARANZIE REALI PRESTATE | ||
| a) Per debiti iscritti in bilancio | 3.819 | 18.348 |
| TOTALE GARANZIE REALI PRESTATE | 3.819 | 18.348 |
Le fidejussioni rilasciate a favore di terzi si riferiscono principalmente a garanzie
concesse ad alcuni clienti da parte della controllata Sogefi Suspensions Heavy Duty
Italy S.p.A.; le fidejussioni sono iscritte per un valore pari all’impegno in essere alla
data di bilancio. Tali poste evidenziano i rischi, gli impegni e le garanzie prestate dalle
società del Gruppo a terzi.
La voce “Altre garanzie personali a favore di terzi” è relativa all’impegno della
controllata Sogefi HD Suspensions Germany GmbH verso il fondo pensione dipendenti
dei due rami di azienda al tempo dell’acquisizione avvenuta nel 1996; tale impegno è
coperto dagli obblighi contrattuali della società venditrice che è un primario operatore
economico tedesco.
Le “Garanzie reali prestate” si riferiscono alle controllate Sogefi (Suzhou) Auto Parts
Co., Ltd e Sogefi ADM Suspensions Private Limited che, a fronte dei finanziamenti
ottenuti pari a complessivi Euro 1.244 mila, hanno concesso agli istituti finanziatori
garanzie reali sulle immobilizzazioni materiali, sui crediti commerciali e sul magazzino
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
271
42. ALTRI RISCHI
Il Gruppo al 31 dicembre 2024 ha beni e materiali di terzi presso le società del Gruppo
Il Gruppo Sogefi presidia tematiche ambientali presso alcuni siti produttivi per le quali
non si attendono costi emergenti rilevanti.
Nel mese di ottobre 2016 la Capogruppo Sogefi S.p.A. ha ricevuto quattro avvisi di
accertamento, relativi ai periodi di imposta 2011 e 2012, a seguito di una verifica fiscale
effettuata nel primo semestre 2016, contenente i seguenti due rilievi: i) indebita
detrazione di Euro 0,6 milioni di Iva assolta su acquisti di beni e servizi, ii) indebita
deducibilità ai fini IRES (e relativa indetraibilità IVA di Euro 0,2 milioni) dei costi per
servizi resi dalla controllante CIR S.p.A. per l’importo imponibile complessivo di Euro
1,3 milioni, più interessi e sanzioni. Gli avvisi sono stati impugnati dalla Società di
fronte alla Commissione Tributaria Provinciale di Mantova, la quale in data 14 luglio
2017 ha depositato la sentenza n. 119/02/2017 completamente favorevole alla Società.
La sentenza è stata parzialmente appellata dall’Agenzia delle Entrate che ha chiesto la
conferma dei soli avvisi di accertamento notificati ai fini IVA, rinunciando
definitivamente agli avvisi di accertamento emessi ai fini IRES.
La Società ha presentato controdeduzioni contro tale appello parziale. In data 19
novembre 2019 si è tenuta l’udienza presso la Commissione Tributaria regionale della
Lombardia che ha accolto la tesi dell’Ufficio.
La sentenza della Commissione Tributaria Regionale della Lombardia, sezione
distaccata di Brescia, è stata impugnata dalla Società con ricorso per Cassazione in data
30 settembre 2020. L’Ufficio, tramite l’Avvocatura Generale dello Stato, si è costituito
con controricorso.
In data 6 novembre 2024 si è tenuta l’udienza pubblica di trattazione. In data 21
dicembre 2024 la Corte di Cassazione ha accolto il ricorso della Società, cassando la
sentenza della CTR e rinviando ad altra sezione della Corte di Giustizia Tributaria di
Secondo Grado della Lombardia affinché accerti se il sistema di determinazione del pro
rata IVA utilizzato dalla Società “sia in grado di individuare le operazioni realmente
assoggettabili a detrazione”.
Dopo tale vittoria, la Società deve riassumere il giudizio di fronte alla Corte di Giustizia
Tributaria di Secondo Grado della Lombardia entro e non oltre il 21 giugno 2025.
La Società, in data 31 dicembre 2020, ha provveduto al pagamento di quanto intimato in
base alla sentenza della C.T.R. n. 1/26/2020. Tale importo, pari a Euro 1,3 milioni, è
incluso nella voce “Crediti per imposte”.
Gli Amministratori, anche sulla base del parere espresso dal consulente fiscale,
ritengono che il rischio di soccombenza sia possibile, ma non probabile.
Conseguentemente, per tale passività potenziale il Gruppo non ha accantonato oneri per
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
272
44. TRANSAZIONI ATIPICHE O INUSUALI
Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006, si precisa che il Gruppo non
45. ALTRE INFORMAZIONI
INFORMATIVA EX ART. 1, COMMA 125, DELLA LEGGE 4 AGOSTO 2017 N. 124
Nel corso dell’esercizio 2024 le società controllate che hanno ottenuto dei contributi
pubblici di cui all’oggetto hanno fornito informativa nei rispettivi bilanci d’esercizio.
INFORMATIVA AI SENSI DELL’ART 2427, 22-QUINQUIES E DELL’ART 2427, 22-
SEXIES
L’impresa che redige il bilancio consolidato nell’insieme più grande di imprese di cui
l’impresa fa parte in quanto impresa controllata è la Fratelli De Benedetti S.p.A. con
sede legale in Via Valeggio n. 41 – Torino, il cui bilancio è depositato presso la sede
legale di Fratelli De Benedetti S.p.A..
L’impresa che redige il bilancio consolidato nell’insieme più piccolo di imprese di cui
l’impresa fa parte in quanto impresa controllata è la CIR – Compagnie Industriali
Riunite S.p.A. con sede legale in Via Ciovassino n. 1 – Milano, il cui bilancio è
depositato presso la sede legale di CIR.
Non vi sono fatti di rilievo significativo avvenuti successivamente alla data del 31
dicembre 2024 che possano avere impatto sul bilancio consolidato al 31 dicembre 2024.
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Elenco delle partecipazioni
273
H) SOCIETA’ PARTECIPATE
47. ELENCO DELLE SOCIETA’PARTECIPATE AL 31 DICEMBRE 2024
SOCIETÀ CONTROLLATE CONSOLIDATE CON IL METODO INTEGRALE
Partecipazioni dirette
Valuta Capitale
sociale
N. azioni % di
p
artecipazione
sul capitale
sociale
Valore
nominale per
azione
Valore
nominale
della quota
posseduta
SOGEFI SUSPENSIONS S.A. Euro 192.883.339 4.345.198 99,999 44,39 192.883.339
Guyancourt (Francia)
SOGEFI GESTION S.A.S. Euro 100.000 10.000 100 10 100.000
Guyancourt (Francia)
SHANGHAI SOGEFI AUTO PARTS Co., Ltd
USD 13.000.000 (1) 100 (2) 13.000.000
Shanghai (Cina)
SOGEFI AIR & COOLING S.A.S. Euro 54.938.125 36.025 100 1.525 54.938.125
Guyancourt (Francia)
SOGEFI (SUZHOU) AUTO PARTS CO., Ltd
USD 37.400.000 (1) 100 (2) 37.400.000
Wujiang (Cina)
(1) Il capitale sociale non è suddiviso in azioni o quote.
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Elenco delle partecipazioni
274
Partecipazioni indirette
Valuta Capitale
sociale
N. azioni % di
p
artecipazione
sul capitale
sociale
Valore
nominale per
azione
Valore
nominale
della quota
posseduta
BUSINESS UNIT
ARIA&RAFFREDDAMENTO
SOGEFI AIR & COOLING CANADA CORP. CAD 67.584.600 2.383 100 (2) 67.061.460
Nova Scotia (Canada)
Partecipazione di Sogefi Air & Cooling S.A.S.
SOGEFI AIR & COOLING USA, Inc. USD 100 1.000 100 0,10 100
Wilmington (U.S.A.)
Partecipazione di Sogefi Air & Cooling S.A.S.
S.C. SOGEFI AIR & COOLING S.r.l. RON 7.087.610 708.761 100 10 7.087.610
Titesti (Romania)
Partecipazione di Sogefi Air & Cooling S.A.S.
ATN MOLD & PARTS (SAS) Euro 400 .000 4.000 100 100 400.000
Alsazia (Francia)
Partecipazione di Sogefi Air & Cooling S.A.S.
SOGEFI ENGINE SYSTEMS MEXICO S. de
R.L. de C.V.
MXN 955.920.910 100 955.920.909
Apodaca (Messico)
Partecipazione di Sogefi Air & Cooling S.A.S.
allo 0,0000007921%
1 1
Partecipazione di Sogefi Air & Cooling Canada
Corp. al 99,9999992079%
1 955.920.909
(2) Senza valore nominale unitario.
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Elenco delle partecipazioni
275
Partecipazioni indirette
Valuta Capitale
sociale
N. azioni % di
partecipazione
sul capitale
sociale
Valore
nominale per
azione
Valore
nominale
della quota
posseduta
BUSINESS UNIT SOSPENSIONI
ALLEVARD SPRINGS Ltd GBP 19.000.002 19.000.002 100 1 19.000.002
Clydach (Gran Bretagna)
Partecipazione di Sogefi Suspensions S.A.
SOGEFI HD SUSPENSIONS GERMANY GmbH
Euro 50.000 1 100 50.000 50.000
Volklingen (Germania)
Partecipazione di Sogefi Suspensions S.A.
SOGEFI SUSPENSION ARGENTINA S.A.
ARP 61.356.535 61.351.555 99,99 1 61.351.555
Buenos Aires (Argentina)
Partecipazione di Sogefi Suspensions S.A. al 89,999%
Partecipazione di Sogefi Suspension Brasil Ltda al 9,9918%
IBERICA DE SUSPENSIONES S.L.
(
ISSA
)
Euro 10.529.668 5.264.834 50 1 5.264.834
Alsasua (Spagna)
Partecipazione di Sogefi Suspensions S.A.
SOGEFI SUSPENSION BRASIL Ltda BRL 37.161.683 37.161.683 100 1 37.161.683
São Paulo (Brasile)
Partecipazione di Sogefi Suspensions S.A.
UNITED SPRINGS Limited GBP 4.500.000 4.500.000 100 1 4.500.000
Rochdale (Gran Bretagna)
Partecipazione di Sogefi Suspensions S.A.
UNITED SPRINGS B.V. Euro 254.979 254.979 100 1 254.979
Hengelo (Olanda)
Partecipazione di Sogefi Suspensions S.A.
UNITED SPRINGS S.A.S. Euro 5.109.000 2.043.600 100 2,5 5.109.000
Guyancourt (Francia)
Partecipazione di Sogefi Suspensions S.A.
S.ARA COMPOSITE S.A.S. Euro 13.000.000 25.000.000 96,15 0,5 12.500.000
Guyancourt (Francia)
Partecipazione di Sogefi Suspensions S.A.
SOGEFI ADM SUSPENSIONS Private Limite
d
INR 432.000.000 32.066.926 74,23 10 320.669.260
Pune (India)
Partecipazione di Sogefi Suspensions S.A.
HEAVY DUTY ITALY S.P.A.
Euro 6.000.000 5.992.531 99,88 1 5.992.531
Puegnago sul Garda (Italia)
Partecipazione di Sogefi Suspensions S.A.
PASSENGER CAR ITALY S.P.A.
Euro 8.000.000 7.990.043 99,88 1 7.990.043
Settimo Torinese (Italia)
Partecipazione di Sogefi Suspensions S.A.
EASTERN EUROPE S.R.L.
RON 146.852.960 14.685.296 100 10 146.852.960
Oradea (Romania)
Partecipazione di Sogefi Suspensions S.A.
276
SOGEFI S.p.A
BILANCIO D’ESERCIZIO AL 31 DICEMBRE 2024
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Prospetti contabili
277
SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA
(in Euro)
ATTIVO
Note
31.12.2024
31.12.2023
ATTIVO CORRENTE
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
4
18.763.254
26.124.838
Conti correnti di tesoreria centralizzata con società controllate
5
57.360.931
144.592.019
Finanziamenti e crediti finanziari assimilabili
6.785.693
32.973.150
ai finanziamenti con società controllate
6
Crediti commerciali
7
5.589.968
5.907.555
di cui verso società controllate
1.961.358
2.360.123
di cui verso società controllante
3.628.610
3.547.432
Altri crediti
7
4.966
3.376
Attività per imposte correnti
7
4.355.729
3.123.987
Altre attività
7
39.314
70.715
TOTALE CIRCOLANTE OPERATIVO
9.989.977
9.105.633
TOTALE ATTIVO CORRENTE
92.899.855
212.795.640
ATTIVO NON CORRENTE
Investimenti immobiliari: terreni
8
5.254.970
5.254.970
Investimenti immobiliari: altri immobili
8
5.260.030
5.185.030
Altre immobilizzazioni materiali
9
52.613
53.174
Diritti d’uso
9
650.737
731.257
Attività immateriali
10
2.654.840
5.273.773
Partecipazioni in società controllate
11
312.579.148
347.130.223
Finanziamenti e crediti finanziari assimilabili ai finanziamenti
12
40.338.348
137.500.952
di cui verso società controllate
40.338.348
134.739.871
per derivati
-
2.761.081
Altri crediti
302.154
303.126
Attività per imposte differite
13
1.044.218
4.830.401
TOTALE ATTIVO NON CORRENTE
368.137.058
506.262.906
TOTALE ATTIVO
461.036.913
719.058.546
Le Note esplicative e integrative sui prospetti contabili della Capogruppo sono parte integrante del presente bilancio
d’esercizio.
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Prospetti contabili
278
PASSIVO
Note
31.12.2024
31.12.2023
PASSIVO CORRENTE
Debiti correnti verso banche
14
40.955
-
Conti correnti di tesoreria centralizzata con società controllate
14
80.205.696
243.494.315
Quota corrente di finanziamenti a medio lungo termine e altri finanziamenti
14
9.421.741
40.969.805
Debiti finanziari correnti per diritti d’uso
14
224.901
237.156
Debiti commerciali e altri debiti
15
2.931.996
5.108.270
di cui verso società controllate
260.454
247.490
di cui verso società controllanti
13.944
527.431
Debiti per imposte
16
218.782
104.772
TOTALE PASSIVO CORRENTE
93.044.071
289.914.318
PASSIVO NON CORRENTE
Debiti verso banche
14
63.589.195
154.471.924
Altri finanziamenti a medio lungo termine
14
-
44.870.138
Debiti finanziari a medio lungo termine per diritti d’uso
14
434.382
495.566
ALTRE PASSIVITA’ A LUNGO TERMINE
Fondi a lungo termine
17
163.250
1.018.822
TOTALE ALTRE PASSIVITA’ A LUNGO TERMINE
163.250
1.018.822
TOTALE PASSIVO NON CORRENTE
64.186.827
200.856.450
PATRIMONIO NETTO
Capitale sociale
18
62.461.356
62.461.356
Riserve ed utili (perdite) a nuovo
18
30.605.715
159.091.133
Utile (perdita) d’esercizio
18
210.738.943
6.735.289
TOTALE PATRIMONIO NETTO
303.806.014
228.287.778
TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO
461.036.912
719.058.546
Le Note esplicative e integrative sui prospetti contabili della Capogruppo sono parte integrante del presente bilancio
d’esercizio.
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Prospetti contabili
279
CONTO ECONOMICO
(in Euro)
Note
2024
2023
PROVENTI E ONERI FINANZIARI
1)
Proventi da partecipazioni
dividendi ed altri proventi da società controllate
20
219.870.522
8.129.548
TOTALE
219.870.522
8.129.548
2)
Altri proventi finanziari
interessi e commissioni da società controllate
20
12.201.705
16.123.228
interessi e commissioni da altri e proventi vari
20
4.826.080
2.714.391
utili su cambi
20
4.389.664
3.106.544
TOTALE
21.417.449
21.944.163
3)
Interessi passivi ed altri oneri finanziari
verso società controllate
20
6.220.095
8.043.024
verso altri
20
10.660.351
14.992.128
perdite su cambi
20
1.359.578
4.911.848
TOTALE
18.240.024
27.947.000
RETTIFICHE DI VALORE DI ATTIVITA’
FINANZIARIE
4)
Rivalutazioni
21
-
9.428.000
TOTALE RETTIFICHE DI VALORE
-
9.428.000
6)
ALTRI PROVENTI DELLA GESTIONE
22
9.631.170
9.557.846
di cui da società controllate
8.098.399
9.500.422
ALTRI COSTI DELLA GESTIONE
7)
Servizi non finanziari
23
8.759.095
7.511.766
di cui da società controllate
853.372
790.517
di cui da società controllante
165.000
165.000
8)
Godimento di beni di terzi
23
175.973
227.814
di cui da società controllante
20.602
110.480
9)
Personale
23
4.463.543
4.267.178
10)
Ammortamenti e svalutazioni
23
771.023
2.187.291
11)
Oneri diversi di gestione
23
2.895.341
3.676.411
TOTALE ALTRI COSTI DELLA GESTIONE
13.580.245
17.870.460
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Prospetti contabili
280
segue: CONTO ECONOMICO
(in Euro)
Note
2024
2023
PROVENTI E ONERI NON OPERATIVI
14)
Proventi non operativi
24
90.000
-
15)
Oneri non operativi
24
15.000
845.000
PROVENTI (ONERI) NON OPERATIVI
75.000
(845.000)
RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE
215.689.142
2.397.097
16) Imposte sul reddito
25
(4.950.199)
4.338.192
UTILE (PERDITA) DELL’ESERCIZIO
210.738.943
6.735.289
Le Note esplicative e integrative sui prospetti contabili della Capogruppo sono parte integrante del presente bilancio
d’esercizio.
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Prospetti contabili
281
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO
(in Euro)
Note
2024
2023
Utile (perdita) dell’esercizio
210.738.943
6.735.289
Altri Utili (perdite) complessivi:
Poste che non saranno riclassificate a conto economico:
- Utili (perdite) da valutazione attuariale piani a benefici definiti
18
18.536
(55.826)
- Effetto fiscale relativo alle poste che non saranno riclassificate a conto
economico
18
3.311
1.844
Subtotale poste che non saranno riclassificate a conto economico
21.847
(53.982)
Poste che potrebbero essere riclassificate a conto economico:
- Utili (perdite) da valutazione fair value di derivati cash flow hedge
18
(2.747.482)
(2.520.023)
- Utili (perdite) da valutazione fair value di attività finanziarie disponibili
per la vendita
-
-
- Effetto fiscale relativo alle poste che potrebbero essere riclassificate a
conto economico
18
659.396
604.805
Subtotale poste che potrebbero essere riclassificate a conto economico
(2.088.086)
(1.915.218)
Totale Altri utili (perdite) complessivi al netto dell’effetto fiscale
(2.066.239)
(1.969.200)
Totale Utile (perdita) complessivo dell’esercizio
208.672.704
4.766.089
Le Note esplicative e integrative sui prospetti contabili della Capogruppo sono parte integrante del presente bilancio
d’esercizio.
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Prospetti contabili
282
RENDICONTO FINANZIARIO
(in Euro)
2024
2023
DISPONIBILITÀ GENERATE DALLA GESTIONE OPERATIVA
Utile (perdita) dell’esercizio
210.738.943
6.735.289
Rettifiche:
- imposte sul reddito
4.950.199
(4.338.192)
- dividendi
(73.968.805)
(8.129.549)
- oneri finanziari netti
(147.339)
5.720.274
- svalutazione/rivalutazione di partecipazioni in società controllate
61.437.792
(9.428.000)
- acquisizione/cessione di partecipazioni e aumenti di capitale in società controllate
(26.886.717)
-
- ammortamenti immobilizzazioni materiali ed immateriali
771.023
2.187.291
- variazione fair value investimenti immobiliari
(75.000)
60.000
- differenze cambio su private placement
-
(2.433.208)
- differenze cambio su Cross currency swap
-
2.433.208
- accantonamenti costi per piani di incentivazione basati su azioni
58.287
173.066
- minus(plus)cessioni immobilizzazioni
795.439
2.945.043
- variazione netta fondo trattamento fine rapporto e simili
(839.130)
813.968
- variazione del capitale circolante netto
(1.828.875)
2.455.367
- variazione crediti/debiti per imposte
(1.117.733)
(337.787)
- altre attività/passività a medio lungo termine
973
(272.154)
FLUSSO DI CASSA DELLE ATTIVITA’ OPERATIVE
173.889.058
(2.938.124)
Imposte correnti sul reddito incassate/(pagate)
(929.069)
633.789
Dividendi incassati
73.968.805
8.129.549
Oneri finanziari netti pagati
701.248
(3.492.899)
DISPONIBILITA’ LIQUIDE NETTE GENERATE DALL'ATTIVITA' OPERATIVA
247.630.042
2.332.314
Variazione netta di attività immateriali e materiali
7.449
(15.784)
Vendita immobilizzazioni materiali e immateriali
1.285.842
-
FLUSSO DI CASSA NETTO DALLE ATTIVITA’ DI INVESTIMENTO
1.293.292
(15.784)
Dividendi pagati agli azionisti
(133.331.743)
-
Accensione (rimborsi) prestiti
(115.005.503)
4.606.399
Accensione (rimborsi) prestiti obbligazionari
(52.370.138)
(22.902.753)
Posizione netta tesoreria centralizzata
(76.057.532)
4.849.752
Rimborsi (accensioni) finanziamenti attivi ad altre società controllate
120.588.980
(10.900.522)
Rimborsi leasing IFRS16
(149.937)
(58.671)
FLUSSO DI CASSA NETTO DALLE ATTIVITA’ DI FINANZIAMENTO
(256.325.872)
(24.405.795)
Saldo di inizio periodo
26.124.838
48.214.103
(Decremento) incremento delle disponibilità liquide
(7.402.539)
(22.089.264)
SALDO FINE PERIODO
18.722.300
26.124.839
Nota: il presente schema evidenzia le determinanti della variazione delle disponibilità liquide, riprendendo quanto
espressamente previsto dallo IAS 7 (in particolare il saldo netto tra la voce “Disponibilità liquide e mezzi equivalenti”
e la voce “Debiti correnti verso banche”). Per una comprensione invece delle diverse componenti gestionali dei flussi
di cassa con conseguente evidenziazione delle variazioni dell’intera posizione finanziaria netta, si rinvia al prospetto
di Rendiconto Finanziario riportato all’interno della Relazione degli Amministratori sulla gestione.
Le Note esplicative e integrative sui prospetti contabili della Capogruppo sono parte integrante del presente bilancio
d’esercizio.
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Prospetti contabili
283
PROSPETTO DEI MOVIMENTI DEL PATRIMONIO NETTO
(in Euro)
Capitale
sociale
Riserva da
sovraprezzo
azioni
Riserva
legale
Riserva IAS
40 e Legge
266/2005
Altre
Riserve
Utili
a nuovo
Riserva
adozione
IAS/IFRS
Riserva piani
di
incentivazion
e basati su
azioni
Riserva di
cash flow
hedge
Riserva piani
a benefici
definiti al
lordo della
fiscalità
differita
Fiscalità
differita su
riserve Piani
a benefici
definiti e
cash flow
hedge
dall’1/1/2005
Risultato
d’esercizio
Totale
patrimonio
netto
Saldi al 31 dicembre 2022
62.461.356
14.994.811
12.639.783
16.318.566
12.421.405
158.139.126
(22.624)
977.115
5.267.505
(138.146)
(1.235.747)
(58.705.950)
223.117.200
Copertura perdita 2022:
- a riserve ed utili a nuovo
(58.705.950)
58.705.950
-
Altre variazioni
930.613
(492.342)
(438.271)
-
Costo figurativo piani basati su azioni
404.488
404.488
Utile complessivo dell’esercizio:
- Valutazione attuariale piani a benefici definiti
(55.826)
(55.826)
- Fair value strumenti di copertura dei flussi di cassa
(2.520.023)
(2.520.023
- Imposte su voci direttamente imputate a patrimonio netto
606.649
606.649
- Utile (perdita) dell’esercizio
6.735.289
6.735.289
Totale utile (perdita) complessivo dell’esercizio
(2.520.023)
(55.826)
606.649
6.735.289
4.766.089
Saldi al 31 dicembre 2023
62.461.356
15.925.424
12.639.783
16.318.566
12.421.405
98.940.834
(22.624)
943.332
2.747.482
(193.972)
(629.098)
6.735.289
228.287.778
Destinazione utile 2023:
- a riserve ed utili a nuovo
6.735.289
(6.735.289)
-
Distribuzione riserve ai soci
(15.770.677)
(147.512)
(10.625.236)
(106.487.954)
(300.365)
(133.331.744)
Altre variazioni
450.197
(450.197)
-
Costo figurativo piani basati su azioni
177.276
177.276
Utile complessivo dell’esercizio:
- Valutazione attuariale piani a benefici definiti
18.536
18.536
- Fair value strumenti di copertura dei flussi di cassa
(2.747.482)
(2.747.482)
- Imposte su voci direttamente imputate a patrimonio netto
662.707
662.707
- Utile (perdita) dell’esercizio
210.738.943
210.738.943
Totale utile (perdita) complessivo dell’esercizio
(2.747.482)
18.536
662.707
210.738.943
208.672.705
Saldi al 31 dicembre 2024
62.461.356
154.747
12.492.271
16.318.566
1.796.169
(361.634)
(22.624)
370.046
-
(175.435)
33.609
210.738.943
303.806.014
Le Note esplicative e integrative sui prospetti contabili della Capogruppo sono parte integrante del presente bilancio d’esercizio.
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
284
NOTE ESPLICATIVE E INTEGRATIVE SUI PROSPETTI CONTABILI DELLA CAPOGRUPPO
Capitolo
Nota n°
DESCRIZIONI
A
ASPETTI GENERALI
1
Contenuto e forma dei prospetti contabili
2
Criteri di valutazione
3
Attività finanziarie
B
NOTE ALLE PRINCIPALI VOCI DI BILANCIO: SITUAZIONE PATRIMONIALE E
FINANZIARIA
B1
ATTIVITA’
4
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
5
Conti correnti di tesoreria centralizzata con società controllate
6
Finanziamenti e crediti finanziari assimilabili ai finanziamenti con società controllate
7
Crediti commerciali ed altri crediti
8
Investimenti immobiliari
9
Altre immobilizzazioni materiali e Diritti d’uso
10
Attività immateriali
11
Partecipazioni in società controllate
12
Finanziamenti e crediti finanziari assimilabili ai finanziamenti
13
Attività per imposte differite
B2
PASSIVITA’
14
Debiti verso banche ed altri finanziamenti e debiti finanziari per diritti d’uso
15
Debiti commerciali ed altri debiti correnti
16
Debiti per imposte
17
Fondi a lungo termine
18
Capitale sociale e riserve
19
Analisi del totale indebitamento finanziario
C
NOTE ALLE PRINCIPALI VOCI DI BILANCIO: CONTO ECONOMICO
20
Proventi e oneri finanziari
21
Rettifiche di valore di attività finanziarie
22
Altri proventi della gestione
23
Altri costi della gestione
24
Proventi e oneri non operativi
25
Imposte sul reddito
26
Riconciliazione tra aliquota ordinaria e aliquota effettiva
27
Dividendi pagati
D
28
STRUMENTI FINANZIARI E GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI
E
29
RAPPORTI CON LE PARTI CORRELATE
F
IMPEGNI E RISCHI
30
Impegni
31
Passività potenziali
32
Garanzie prestate
33
34
Transazioni atipiche o inusuali
Altre informazioni
35
Eventi successivi
36
Proposta di destinazione del risultato dell’esercizio
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
285
A) ASPETTI GENERALI
Sogefi S.p.A. è una società per azioni con sede legale in Via Ciovassino n. 1, Milano e
uffici operativi in 1, Avenue Claude Monet, Guyancourt (Francia).
Il titolo Sogefi è quotato dal 1986 presso il Mercato Telematico Azionario organizzato e
gestito da Borsa Italiana S.p.A. ed è trattato nel segmento STAR a partire dal gennaio
2004.
La Società è sottoposta all’attività di direzione e coordinamento della controllante CIR –
Compagnie Industriali Riunite S.p.A.. Al 31 dicembre 2024 l’azionista di maggioranza
di ultima istanza è la società F.lli De Benedetti S.p.A.
1. CONTENUTO E FORMA DEI PROSPETTI CONTABILI
Il presente bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 è redatto ai sensi dell’art. 154 ter
del D. Lgs. 58/1998 e predisposto in conformità ai principi contabili internazionali
applicabili riconosciuti nella Comunità europea ai sensi del regolamento (CE) n.
1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002, nonché ai
provvedimenti emanati in attuazione dell’art. 9 del D. Lgs. n. 38/2005.
Il presente bilancio, redatto in conformità a quanto disposto dalla Consob con delibera
n. 11971/1999 e successive modifiche, tra cui in particolare quelle introdotte dalle
delibere n. 14990 del 14 aprile 2005 e n. 15519 del 27 luglio 2006, contiene i prospetti
contabili e le Note esplicative ed integrative, elaborati adottando i principi contabili
internazionali IFRS emessi dallo IASB (International Accounting Standards Board) e
adottati dall’Unione Europea. Per IFRS si intendono tutti gli “International Financial
Reporting Standards” (IFRS), tutti gli “International Accounting Standards” (IAS) e
tutte le interpretazioni dell’“International Financial Reporting Standards
Interpretations Committee” (IFRS IC, già IFRIC), precedentemente denominate
“Standing Interpretations Committee” (SIC).
In particolare si rileva che gli IFRS sono stati applicati in modo coerente a tutti i periodi
presentati nel presente documento con le specifiche indicate nel seguito per i principi di
nuovi applicazione.
I bilanci sono stati predisposti sulla base del criterio convenzionale del costo storico,
salvo che per la valutazione di alcune delle attività e passività finanziarie, ivi inclusi gli
strumenti derivati, nei casi in cui è obbligatoria l’applicazione del criterio del fair value.
Gli Amministratori della Sogefi S.p.A. sono responsabili per l’applicazione delle
disposizioni del Regolamento Delegato (UE) 2019/815 della Commissione Europea in
materia di norme tecniche di regolamentazione relative alla specificazione del formato
elettronico unico di comunicazione (ESEF – European Single Electronic Format) (nel
seguito “Regolamento Delegato”) al bilancio d’esercizio, incluso nella relazione
finanziaria annuale.
Il bilancio d’esercizio è stato predisposto nel formato XHTML in conformità alle
disposizioni del Regolamento Delegato ed è autorizzato alla pubblicazione con delibera
del Consiglio di Amministrazione del 28 febbraio 2025. Tale bilancio sarà sottoposto
all’approvazione dell’assemblea degli azionisti di Sogefi S.p.A. in data 24 aprile 2025.
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
286
1.1 Schemi di bilancio
La Situazione Patrimoniale e Finanziaria viene presentata a sezioni contrapposte con
separata indicazione delle Attività, Passività e Patrimonio Netto. A loro volta le Attività
e le Passività vengono esposte in Bilancio sulla base della loro classificazione come
correnti e non correnti.
Per quanto riguarda gli schemi per la presentazione del bilancio d’esercizio, la Società
ha adottato, nella predisposizione del Conto Economico, uno schema di classificazione
dei ricavi e dei costi per natura, in considerazione della specifica attività svolta.
Il Rendiconto Finanziario è stato redatto secondo il metodo indiretto.
2. CRITERI DI VALUTAZIONE
2.1 Criteri di valutazione
Di seguito sono riportati i principali criteri ed i principi contabili applicati nella
preparazione della situazione patrimoniale e finanziaria e del Conto Economico della
Società al 31 dicembre 2024.
Il presente bilancio è stato redatto nel presupposto della continuità aziendale, in quanto
gli Amministratori hanno verificato l’insussistenza di indicatori di carattere finanziario,
gestionale o di altro genere che potessero segnalare criticità circa la capacità della
Società di far fronte alle proprie obbligazioni nel prevedibile futuro. I rischi e le
incertezze relative al business sono descritti nelle sezioni dedicate della Relazione sulla
Gestione. La descrizione di come la Società gestisce i rischi finanziari, tra cui quello di
liquidità e di capitale, è contenuta nel capitolo D delle presenti Note esplicative e
integrative.
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilità liquide e i mezzi equivalenti sono quelli posseduti per soddisfare gli
impegni di cassa a breve termine, invece che per investimento o per altri scopi.
Affinché un investimento possa essere considerato come disponibilità liquida
equivalente esso deve essere prontamente convertibile in un ammontare noto di denaro e
deve essere soggetto a un irrilevante rischio di variazione di valore.
Crediti iscritti nell’attivo circolante
I crediti sono rilevati inizialmente al fair value del corrispettivo da ricevere che per tale
tipologia corrisponde normalmente al valore nominale indicato in fattura adeguato (se
necessario) al presumibile valore di realizzo mediante appostazioni di stanziamenti
iscritti a rettifica dei valori nominali. Successivamente i crediti vengono valutati con il
criterio del costo ammortizzato che generalmente corrisponde al valore nominale.
Partecipazioni
Le partecipazioni in società controllate sono valutate al costo, al netto di eventuali
perdite di valore.
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
287
In presenza di specifici indicatori di impairment (ad esempio il valore di carico
maggiore del valore di patrimonio netto della controllata), il valore delle partecipazioni
nelle società controllate, determinato sulla base del criterio del costo, è assoggettato a
impairment test. Ai fini dell’impairment test, il valore di carico delle partecipazioni è
confrontato con il valore recuperabile, definito come il maggiore tra il fair value, dedotti
i costi di vendita, e il valore in uso.
Se il valore recuperabile di una partecipazione è inferiore al valore contabile,
quest’ultimo viene ridotto al valore recuperabile. Tale riduzione costituisce una perdita
di valore che viene imputata a Conto Economico alla voce “Rettifiche di valore di
attività finanziarie – Svalutazioni”.
Ai fini dell’impairment test, nel caso di partecipazioni in società quotate, il fair value è
determinato con riferimento al valore di mercato della partecipazione a prescindere
dalla quota di possesso.
Il valore in uso è determinato applicando il criterio del “Discounted Cash Flow
Unlevered”, che consiste nel calcolo del valore attuale dei flussi di cassa futuri che si
stima saranno generati dalla controllata, inclusi i flussi derivanti dalle attività operative
e dell’ipotetico corrispettivo derivante dalla cessione finale dell’investimento, al netto
della sua posizione finanziaria netta alla data di bilancio.
Se vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il
valore contabile della partecipazione è ripristinato con imputazione a Conto Economico,
alla voce “Rettifiche di valore di attività finanziarie – Rivalutazioni”, nei limiti del costo
originario.
I dividendi ricevuti dalle società controllate e collegate sono contabilizzati come
componenti positivi di reddito, alla voce “Proventi da partecipazioni”, nel bilancio
d’esercizio della Società, indipendentemente dal momento di formazione degli utili
indivisi della partecipata.
La Società ha definito il seguente principio contabile per rilevare i costi correlati
all’acquisizione delle partecipazioni di controllo e valutate secondo il metodo del
“costo”; tali costi sono rilevati a Conto Economico sulla base della competenza dei
servizi prestati.
Infatti, in assenza di una definizione di “costo” all’interno del principio IAS 27, la
Società allinea il costo della partecipazione nel bilancio d’esercizio al corrispettivo
trasferito per l’acquisizione della stessa nel bilancio consolidato del Gruppo Sogefi
redatto sulla base dell’IFRS 3 (2008), applicando il quale i costi correlati
all’acquisizione delle partecipazioni di controllo sono iscritti a Conto Economico.
Aggregazioni Aziendali
Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell’acquisizione (acquisition
method). Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in un’aggregazione aziendale è
valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attività trasferite e
delle passività assunte dalla Società alla data di acquisizione e degli strumenti di
capitale emessi in cambio del controllo dell’impresa acquisita.
Alla data di acquisizione, le attività identificabili acquisite e le passività assunte sono
rilevate al fair value alla data di acquisizione; costituiscono un’eccezione le seguenti
poste, che sono invece valutate secondo il loro principio di riferimento:
- imposte differite attive e passive;
- attività e passività per benefici ai dipendenti;
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
288
- passività o strumenti di capitale relativi a pagamenti basati su azioni dell’impresa
acquisita o pagamenti basati su azioni relativi al Gruppo emessi in sostituzione di
contratti dell’impresa acquisita;
- attività destinate alla vendita e attività e passività discontinue.
Il goodwill è determinato come l’eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti
nell’aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di
interessenze di terzi e del fair value dell’eventuale partecipazione precedentemente
detenuta nell’impresa acquisita rispetto al fair value delle attività nette acquisite e
passività assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attività nette acquisite e
passività assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti,
del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value
dell’eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell’impresa acquisita, tale
eccedenza è rilevata immediatamente nel Conto Economico come provento derivante
dalla transazione conclusa.
Investimenti immobiliari
Gli investimenti immobiliari sono costituiti dai beni immobili detenuti al fine di
conseguire canoni di locazione o per il relativo apprezzamento.
Gli investimenti immobiliari sono inizialmente iscritti al costo comprensivo degli oneri
accessori all’acquisizione e successivamente sono valutati a fair value, rilevando a
Conto Economico, alla voce “Proventi e Oneri non operativi” gli effetti derivanti da
variazioni del fair value dell’investimento immobiliare.
Il fair value di un investimento immobiliare riflette le condizioni di mercato alla data di
riferimento ed è rappresentato dal corrispettivo al quale la proprietà immobiliare
potrebbe essere scambiata fra parti consapevoli e disponibili, nell’ambito di una
transazione basata sul principio di reciproca indipendenza.
Un provento o un onere derivante da una variazione di fair value dell’investimento
immobiliare è incluso nel risultato economico dell’esercizio in cui si verifica.
Per determinare il fair value di un investimento immobiliare, la Società, con cadenza
annuale o biennale, ricorre a perizie redatte da esperti indipendenti.
Altre immobilizzazioni materiali
La Società utilizza il metodo del costo. Nel costo sono compresi gli oneri accessori e i
costi diretti e indiretti per la quota ragionevolmente imputabile al bene.
Le immobilizzazioni sono sistematicamente ammortizzate su base mensile a quote
costanti sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue
possibilità di utilizzo delle stesse.
I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono addebitati al Conto Economico alla
voce “Altri costi della gestione – Servizi non finanziari”.
I costi di manutenzione che determinano un aumento di valore, o della funzionalità, o
della vita utile dei beni, sono direttamente attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e
ammortizzati in relazione alle residue possibilità di utilizzo degli stessi.
Diritti d’uso derivanti da contratti di leasing
Il principio IFRS16 fornisce una nuova definizione di lease ed introduce un criterio
basato sul controllo (right of use) di un bene per distinguere i contratti di leasing dai
contratti per servizi, individuando quali discriminanti: l’identificazione del bene, il
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
289
diritto di sostituzione dello stesso, il diritto ad ottenere sostanzialmente tutti i benefici
economici rivenienti dall’uso del bene e il diritto di dirigere l’uso del bene sottostante il
contratto.
Il principio stabilisce un modello unico di riconoscimento e valutazione dei contratti di
leasing per il locatario (lessee) che prevede l’iscrizione del bene oggetto di lease anche
operativo nell’attivo con contropartita un debito finanziario, fornendo inoltre la
possibilità di non riconoscere come leasing i contratti che hanno ad oggetto i “low-value
assets” e i leasing con una durata del contratto pari o inferiore ai 12 mesi.
La Società espone le attività per il diritto d’uso che non soddisfano la definizione di
investimenti immobiliari nella voce “diritti d’uso” e le passività del leasing nella voce
“debiti finanziari per diritti d’uso” nel prospetto della situazione patrimoniale-
finanziaria.
Alla data di decorrenza del leasing, la Società rileva l’attività per il diritto d’uso e la
passività del leasing.
L’attività per il diritto d’uso viene inizialmente valutata al costo, e successivamente al
costo al netto dell’ammortamento e delle perdite per riduzione di valore cumulati, e
rettificata al fine di riflettere le rivalutazioni della passività del leasing.
La Società valuta la passività del leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per i
leasing non versati alla data di decorrenza, attualizzandoli utilizzando il tasso di
finanziamento marginale quale tasso di sconto.
La passività del leasing viene successivamente incrementata degli interessi che
maturano su detta passività e diminuita dei pagamenti dovuti per il leasing effettuati ed
è rivalutata in caso di modifica dei futuri pagamenti dovuti per il leasing derivanti da
una variazione dell’indice o tasso, in caso di modifica dell’importo che la Società
prevede di dover pagare a titolo di garanzia sul valore residuo o quando la Società
modifica la sua valutazione con riferimento all’esercizio o meno di un’opzione di
acquisto, di proroga o risoluzione.
Attività immateriali
Un’attività immateriale viene rilevata contabilmente solo se è identificabile,
controllabile ed è prevedibile che generi benefici economici futuri e il suo costo può
essere determinato in modo attendibile.
Le immobilizzazioni immateriali a durata definita sono valutate al costo di acquisto o di
produzione al netto degli ammortamenti e delle perdite di valore accumulati.
L’ammortamento è parametrato al periodo della prevista vita utile
dell’immobilizzazione e inizia quando l’attività è disponibile all’uso.
Marchi
I marchi sono valutati al costo, al netto degli ammortamenti e delle perdite di valore
accumulate.
Software
I costi delle licenze software, comprensivi degli oneri accessori, sono capitalizzati e
iscritti in bilancio al netto degli ammortamenti e delle eventuali perdite di valore
accumulate.
Sistema informativo di gruppo integrato “SAP”
A partire dal mese di gennaio 2013 è diventata operativa la piattaforma integrata “SAP”
sviluppata a partire dal secondo semestre dell’esercizio 2011, in collaborazione con un
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
290
partner di progetto esterno identificato in IBM Italia S.p.A. affiancato da un team
interno costituito da dipendenti dell’area “Information Technologies” della Società e di
società controllate.
Tale sistema informativo integrato viene ammortizzato su base decennale a partire dalla
data di implementazione in ogni singola controllata.
La Società concede in uso la proprietà intellettuale del sistema informativo alle società
controllate coinvolte nel processo d’implementazione, contro pagamento di royalties.
Perdita di valore di attività materiali e immateriali
In presenza di situazioni potenzialmente generatrici di perdita di valore, le
immobilizzazioni materiali (esclusi gli investimenti immobiliari già correntemente
valutati al fair value) e immateriali vengono sottoposte a impairment test, stimando il
valore recuperabile dell’attività e confrontandolo con il relativo valore netto contabile.
Se il valore recuperabile risulta inferiore al valore contabile, quest’ultimo viene
adeguato di conseguenza. Tale riduzione costituisce una perdita di valore, che viene
imputata a Conto Economico.
Per le immobilizzazioni immateriali a vita indefinita e per quelle in via di costruzione
l’impairment test viene predisposto almeno annualmente.
Qualora una svalutazione effettuata precedentemente non avesse più ragione di essere
mantenuta, il valore contabile viene ripristinato a quello nuovo derivante dalla stima,
con il limite che tale valore non ecceda il valore netto di carico che l’attività avrebbe
avuto, se non fosse stata effettuata nessuna svalutazione. Anche il ripristino di valore
viene registrato a Conto Economico.
Partecipazioni in altre imprese e altri titoli
Ai fini di una più compiuta trattazione dei principi riguardanti le attività finanziarie, cui
appartengono le partecipazioni in altre imprese e altri titoli, si rimanda alla Nota
specificatamente predisposta (paragrafo 3 “Attività Finanziarie”).
Attività non correnti detenute per la vendita
Le attività non correnti (e i gruppi di attività in dismissione) classificate come detenute
per la vendita sono valutate al minore tra il loro precedente valore di carico e il fair
value al netto dei costi di vendita.
Le attività non correnti (e i gruppi di attività in dismissione) sono classificate come
detenute per la vendita quando si prevede che il loro valore di carico sarà recuperato
mediante un’operazione di cessione anziché il loro utilizzo nell’attività operativa
dell’impresa. Questa condizione è rispettata solamente quando la vendita è considerata
altamente probabile e l’attività (o il gruppo di attività) è disponibile per un’immediata
vendita nelle sue condizioni attuali. La prima condizione sussiste quando la Direzione
ha preso un impegno per la vendita, che dovrebbe avvenire entro dodici mesi dalla data
di classificazione in questa voce.
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
291
Finanziamenti
I finanziamenti sono riconosciuti inizialmente al costo rappresentato dal fair value del
valore ricevuto al netto degli oneri accessori di acquisizione del finanziamento.
Dopo tale rilevazione iniziale i finanziamenti vengono rilevati con il criterio del costo
ammortizzato calcolato tramite l’applicazione del tasso d’interesse effettivo.
Il costo ammortizzato è calcolato tenendo conto dei costi di emissione e di ogni
eventuale sconto o premio previsto al momento della regolazione.
Strumenti finanziari derivati
La Società utilizza gli strumenti finanziari derivati per coprire la propria esposizione ai
rischi di cambio e di tasso d’interesse. I derivati incorporati sono separati dal contratto
primario e contabilizzati separatamente quando il contratto primario non costituisce
un'attività finanziaria e quando vengono soddisfatti determinati criteri.
Gli strumenti finanziari derivati sono valutati inizialmente al fair value. Dopo la
rilevazione iniziale, i derivati sono valutati al fair value e le relative variazioni sono
solitamente contabilizzate nell'utile/(perdita) dell’esercizio.
La Società designa alcuni strumenti finanziari derivati come strumenti di copertura per
coprire la variabilità dei flussi finanziari relativi a operazioni previste altamente
probabili derivanti dalla fluttuazione dei tassi di cambio e di interesse e alcuni derivati e
passività finanziarie non derivate come strumenti di copertura del rischio di cambio su
un investimento netto in una gestione estera.
All'inizio della relazione di copertura designata, la Società documenta gli obiettivi nella
gestione del rischio e la strategia nell'effettuare la copertura, nonché il rapporto
economico tra l'elemento coperto e lo strumento di copertura e se si prevede che le
variazioni delle disponibilità liquide dell'elemento coperto e dello strumento di
copertura si compenseranno tra loro.
Copertura di flussi finanziari
Quando uno strumento finanziario derivato è designato come strumento di copertura
dell’esposizione alla variabilità dei flussi finanziari, la parte efficace delle variazioni del
fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata tra le altre componenti del
Conto Economico complessivo e presentata nella riserva di copertura dei flussi
finanziari. La parte efficace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario
derivato che viene rilevata nelle altre componenti del Conto Economico complessivo è
limitata alla variazione cumulata del fair value dello strumento coperto (al valore
attuale) dall'inizio della copertura.
La parte inefficace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato
viene rilevata immediatamente nell’utile/(perdita) dell’esercizio.
In una relazione di copertura, la Società designa come strumento di copertura solo la
variazione del fair value dell'elemento a pronti del contratto a termine come strumento
di copertura in una relazione di copertura dei flussi finanziari. La variazione del fair
value dell'elemento a termine del contratto a termine su cambi (punti a termine) è
contabilizzata separatamente come costo della copertura e rilevata nel patrimonio netto,
nella riserva per i costi della copertura.
Se un'operazione programmata coperta comporta successivamente la rilevazione di
un'attività o passività non finanziaria, per esempio le rimanenze, l'importo accumulato
nella riserva di copertura dei flussi finanziari e nella riserva per i costi della copertura è
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
292
incluso direttamente nel costo iniziale dell'attività o passività al momento della
rilevazione.
Per tutte le altre operazioni programmate coperte, l'importo deve essere riclassificato
dalla riserva di copertura dei flussi finanziari e dalla riserva per i costi della copertura
nell'utile/(perdita) nello stesso esercizio o negli stessi esercizi in cui i flussi finanziari
futuri attesi coperti hanno un effetto sull'utile/(perdita) dell'esercizio.
Se la copertura cessa di soddisfare i criteri di ammissibilità o lo strumento di copertura è
venduto, giunge a scadenza o è esercitato, la contabilizzazione delle operazioni di
copertura cessa prospetticamente. Quando cessa la contabilizzazione delle operazioni di
copertura per le coperture di flussi finanziari, l'importo accumulato nella riserva di
copertura dei flussi finanziari rimane nel patrimonio netto fino a quando, nel caso di
copertura di un'operazione che comporta la rilevazione di un'attività o una passività non
finanziaria, è incluso nel costo dell'attività o della passività non finanziaria al momento
della rilevazione iniziale o, nel caso delle altre coperture di flussi finanziari, è
riclassificato nell'utile/(perdita) dell’esercizio nello stesso esercizio o negli stessi
esercizi in cui i flussi finanziari futuri attesi coperti hanno un effetto sull'utile/(perdita)
dell'esercizio.
Se non si prevedono più futuri flussi finanziari coperti, l'importo deve essere
riclassificato immediatamente dalla riserva per la copertura di flussi finanziari e dalla
riserva per i costi della copertura nell'utile/(perdita) dell'esercizio.
Debiti commerciali e altri debiti
I debiti sono rilevati inizialmente al fair value del corrispettivo da pagare e
successivamente al costo ammortizzato che, generalmente, corrisponde al valore
nominale.
Fondi a lungo termine
Fondi per rischi e oneri
I fondi per rischi e oneri sono relativi ad accantonamenti che vengono stanziati solo
quando si ritiene di dover far fronte a un’obbligazione (legale o implicita) derivante da
un evento passato e per la quale è probabile un utilizzo di risorse il cui ammontare deve
poter essere stimato in maniera attendibile.
Non si procede invece ad alcun stanziamento a fronte di rischi per i quali il manifestarsi
di una passività è soltanto possibile. In questa evenienza si procede a darne menzione
nell’apposita sezione informativa su impegni e rischi e non si procede ad alcun
stanziamento.
Gli accantonamenti relativi a operazioni di riorganizzazioni aziendali vengono stanziati
solo quando approvate e portate a conoscenza delle principali parti coinvolte.
Benefici ai dipendenti e similari
Recependo quanto previsto dallo IAS 19, i benefici a dipendenti da erogare
successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro (Trattamento Fine Rapporto)
vengono sottoposti a valutazioni di natura attuariale che devono considerare una serie di
variabili (quali la mortalità, la previsione di future variazioni retributive, il tasso di
inflazione previsto ecc.).
Per le società con meno di 50 dipendenti il trattamento di fine rapporto (TFR) continua
ad essere considerato un piano a benefici definiti. La disciplina di tale debito è stata
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
293
modificata dalla Legge 27 dicembre 2006, n. 296 (“Legge Finanziaria 2007”) e
successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007.
L’emendamento al principio IAS 19 “Benefici ai dipendenti”, in vigore dall’1
gennaio 2013, richiede che tutti gli utili o perdite attuariali siano iscritti
immediatamente nel Prospetto degli Altri utili (perdite) complessivi in modo che
l’intero ammontare netto dei fondi per benefici definiti sia iscritto nella situazione
patrimoniale-finanziaria. L’emendamento ha previsto inoltre che le variazioni tra un
esercizio e il successivo del fondo per benefici definiti devono essere suddivise in
tre componenti: le componenti di costo legate alla prestazione lavorativa
dell’esercizio devono essere iscritte a Conto Economico come “service costs”; gli
oneri finanziari netti calcolati applicando l’appropriato tasso di sconto al saldo netto
del fondo per benefici definiti risultante all’inizio dell’esercizio devono essere
iscritti a Conto Economico come tali; gli utili e perdite attuariali che derivano dalla
rimisurazione della passività devono essere iscritti nel Prospetto degli “Altri
utili/(perdite) complessivi”.
Piani di incentivazione basati su azioni
I piani di incentivazione basati su azioni (Stock Grant) sono valutati in base al fair value
determinato alla data di assegnazione degli stessi. Tale valore è imputato a Conto
Economico o ad incremento del valore delle partecipazioni detenute nelle società
controllate rispettivamente se riferiti a diritti maturati a favore di Amministratori e
dipendenti della Società o di società controllate, in modo lineare lungo il periodo di
maturazione dei diritti in contropartita ad una apposita riserva ad hoc di patrimonio
netto; tale imputazione viene effettuata sulla base di una stima delle Stock Grant che
matureranno effettivamente a favore dei beneficiari aventi diritto, tenendo in
considerazione le condizioni di usufruibilità delle stesse non basate sul valore di
mercato delle azioni. Variazioni di fair value successive alla data di attribuzione non
hanno effetto sulla valutazione iniziale. Il fair value del piano emesso nel 2024 è
determinato tramite l’utilizzo di metodi economico-attuariali, con l’ausilio di specialisti.
Imposte correnti e differite
Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell’esercizio
applicando le aliquote fiscali vigenti alla data di bilancio.
Le imposte differite passive sono determinate sulla base delle differenze temporanee
imponibili/deducibili esistenti tra il valore di bilancio di attività e passività e il loro
valore fiscale e sono classificate tra le attività e le passività non correnti.
Le imposte differite attive sono contabilizzate solo nella misura in cui sia probabile
l’esistenza di adeguati imponibili fiscali futuri a fronte dei quali utilizzare tale saldo
attivo.
Il valore delle imposte differite attive riportabile in bilancio è oggetto di una verifica
annuale.
Le imposte differite attive e passive vengono determinate in base ad aliquote fiscali che
ci si attende vengano applicate nel periodo in cui tali differimenti si realizzeranno,
considerando le aliquote in vigore o quelle di successiva decorrenza nota alla data di
chiusura dell’esercizio.
Le imposte correnti e differite sono rilevate nel Conto Economico, a eccezione di quelle
relative a voci direttamente addebitate o accreditate agli Altri Utili (Perdite)
Complessivi, o ad altre voci di patrimonio netto, nei cui casi l’effetto fiscale è
riconosciuto direttamente agli Altri Utili (Perdite) Complessivi o nel patrimonio netto.
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
294
Partecipazione al consolidato fiscale del Gruppo CIR
A partire dall’esercizio 2010, con rinnovo per il periodo 2022-2024, la Società ha deciso
di aderire al consolidato fiscale nazionale della controllante CIR S.p.A. ai sensi degli
artt. 117/129 del Testo Unico delle Imposte sul Reddito (T.U.I.R.).
Ciascuna società aderente al consolidato fiscale nazionale trasferisce alla società
consolidante il reddito o la perdita fiscale; la società consolidante rileva un credito nei
confronti delle società che apportano imponibili fiscali pari all’IRES da versare (debito
per la società consolidata). Per contro, nei confronti delle società che apportano perdite
fiscali, la consolidante iscrive un debito pari all’IRES sulla parte di perdita
effettivamente compensata a livello di gruppo (credito per la società consolidata).
Per la parte di perdite fiscali delle società consolidate eccedenti la compensazione
possibile nell’esercizio a livello di consolidato fiscale, la società consolidata iscrive
crediti per imposte anticipate tenendo conto della probabilità del loro futuro realizzo
nell’ambito del consolidato fiscale.
Le società partecipanti al consolidato fiscale che presentano oneri finanziari netti
indeducibili possono beneficiare (rendendo quindi deducibili tali oneri) di eccedenze
fiscali disponibili in altre società partecipanti, contro riconoscimento di un compenso
per le eccedenze fiscali rivenienti dalle società nazionali partecipanti. Tale compenso,
parametrato al relativo risparmio fiscale è liquidato alla controllante CIR e rappresenta
un costo per le società che ricevono l’eccedenza fiscale ed un provento per le società
cedenti.
Azioni proprie
Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del patrimonio netto. Il costo originario delle
azioni proprie ed i ricavi derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati come
movimenti di patrimonio netto.
Riconoscimento dei ricavi
Il principio contabile IFRS 15, in vigore dal 1° gennaio 2018, stabilisce un nuovo
modello di riconoscimento dei ricavi, che si applica a tutti i contratti stipulati con i
clienti ad eccezione di quelli che rientrano nell’ambito di applicazione di altri principi
IAS/IFRS come i leasing, i contratti d’assicurazione e gli strumenti finanziari.
I passaggi fondamentali per la contabilizzazione dei ricavi secondo il nuovo modello
sono:
- l’identificazione del contratto con il cliente;
- l’identificazione delle performance obligations contenute nel contratto;
- la determinazione del prezzo;
- l’allocazione del prezzo alle performance obligations contenute nel contratto;
- i criteri di iscrizione del ricavo quando l’entità soddisfa ciascuna
performance obligation.
L’uso della proprietà intellettuale del sistema informativo di Gruppo (SAP) alle società
controllate è concesso contro il pagamento di royalties registrate per competenza, a
partire dalla data di completamento dell’implementazione dello stesso in ciascuna
società.
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
295
Dividendi
I ricavi per dividendi sono registrati quando sorge il diritto all’incasso che normalmente
corrisponde alla delibera assembleare di distribuzione dei dividendi.
La distribuzione dei dividendi agli Azionisti è rappresentata come una passività nel
bilancio della Società nel momento in cui la distribuzione di tali dividendi è approvata
con delibera assembleare.
Proventi e oneri finanziari
I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati a Conto Economico nel corso dell’esercizio
in cui sono maturati o sostenuti, secondo il principio della competenza.
Stime e assunzioni critiche
Nel processo di formazione del bilancio vengono utilizzate stime e assunzioni
riguardanti il futuro. Tali stime rappresentano la migliore valutazione possibile alla data
del bilancio ma, data la loro natura, potrebbero comportare una variazione significativa
delle poste patrimoniali negli esercizi futuri. Le principali poste interessate da questo
processo estimativo sono le partecipazioni, il fair value degli investimenti immobiliari e
il fair value degli strumenti finanziari.
In particolare, solo in presenza di specifici indicatori (nel caso in cui il patrimonio netto
contabile sia inferiore al valore di carico della partecipazione e nel caso in cui la
distribuzione di dividendi sia stata maggiore rispetto all’utile dell’esercizio), le
partecipazioni (iscritte al 31 dicembre 2024 per un valore complessivo di Euro 312.579
mila) sono annualmente oggetto di test di impairment al fine di accertare se si sia
verificata una riduzione di valore, che è rilevata tramite una svalutazione.
La verifica dell’esistenza dei suddetti indicatori richiede da parte degli Amministratori
l’esercizio di valutazioni basate sulle informazioni disponibili all’interno della Società e
sul mercato, sull’esperienza e sulle aspettative future.
La Società procede alla determinazione del valore recuperabile delle partecipazioni
utilizzando la metodologia dei flussi di cassa operativi attualizzati (Discounted Cash
Flow Unlevered) derivanti dai budget 2025, predisposti dalle singole controllate e, per
gli anni successivi, le previsioni incluse nel piano strategico 2025-2028 relative alle
CGU di appartenenza della controllata (rettificate al fine di escludere i benefici stimati
rivenienti da progetti futuri e da future riorganizzazioni) e le proiezioni 2025-2028 (che
rappresentano una derivazione del piano strategico 2025-2028 in un’ottica conservativa)
per le partecipazioni afferenti alla Business Unit Sospensioni. Il budget 2025, il piano
strategico 2025-2028, le proiezioni 2025-2028 dei flussi di cassa futuri per la C.G.U.
Sospensioni auto sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione rispettivamente
in data 13 dicembre 2024, 27 gennaio 2025 e 28 febbraio 2025. Le valutazioni per la
determinazione delle eventuali perdite di valore, dipendono da fattori che possono
variare nel tempo influenzando sia positivamente che negativamente le stime effettuate
dalla Società.
Il fair value degli investimenti immobiliari (iscritti al 31 dicembre 2024 per Euro 10.515
mila) è stato stimato con l’ausilio di un esperto indipendente utilizzando il metodo
sintetico della comparazione di mercato con immobili simili per caratteristiche,
localizzazione, destinazione e vincoli per il sito industriale e per la palazzina uffici siti
in Mantova, mentre per il sito industriale di Raffa di Puegnago è stato utilizzato il
metodo del costo che si basa sul principio dei costi di riproduzione del complesso in
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
296
oggetto applicando un adeguato abbattimento in considerazione dello stato
conservativo, nonché dell’obsolescenza funzionale ed economica.
La stima del fair value dei derivati (al 31 dicembre 2023 Euro 2,8 milioni) viene
eseguita con l’ausilio di consulenti esterni sulla base dei modelli valutativi utilizzati
dalla prassi del settore, in linea con i requirements dell’IFRS 13 (calcolo DVA - Debit
valuation adjustment). Nel 2024 il fair value dei derivati è stato totalmente realizzato.
Impatti dei cambiamenti climatici:
L’intensificarsi dei fenomeni connessi al cambiamento climatico e i relativi impatti sulla
catena del valore, rappresentano una delle principali sfide che le aziende si troveranno
ad affrontare.
Nel 2024 Sogefi, supportata da una primaria società di consulenza, ha aggiornato il
Climate Risk Assessment per valutare l’impatto del cambiamento climatico sui propri
siti produttivi locali, considerando un orizzonte temporale di breve termine (2030) e di
lungo termine (2050), in linea con i requisiti normativi della Tassonomia.
Dall’analisi dei risultati del climate physical assessment e considerando che gli eventi
climatici acuti verificatisi nel 2024 non hanno avuto impatti su nessuno degli
stabilimenti del Gruppo, non si è evidenziata l’esigenza di interventi strutturali da parte
della Società e pertanto il rischio è ritenuto moderatamente rilevante.
2.2 Adozione di nuovi principi contabili
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS applicati dal 1° gennaio
2024
I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per
la prima volta dalla Società a partire dal 1° gennaio 2024:
• Principio IFRS 16: “Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback” (emesso
il 22 Settembre 2022). Tale emendamento al 31 dicembre 2024 non ha
comportato impatti al bilancio della Società.
• Emendamento allo IAS 1: “Presentation of Financial Statements:
Classification of liabilities as current or non-current”, “Classification of
Liabilities as Current or Non-current - Deferral of Effective Date” and “Non-
current Liabilities with Covenants’’(emesso rispettivamente il 23 Gennaio 2020,
15 Luglio 2020 e 31 Ottobre 2022). Tale emendamento al 31 dicembre 2024 non
ha comportato impatti al bilancio della Società.
• Emendamento allo IAS 7: “Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial
Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements” (emesso il 25
Maggio 2023). Tale emendamento al 31 dicembre 2024 non ha comportato
impatti al bilancio della Società.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS e IFRIC omologati
dall’Unione Europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in
via anticipata dalla Società al 31 dicembre 2024
La Società non ha applicato i seguenti Principi, nuovi ed emendati, emessi, ma non
ancora in vigore:
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
297
• Emendamento allo IAS 21: “Lack of Exchangeability” (pubblicato il 15 agosto
2023). Le modifiche si applicano a partire dagli esercizi che hanno inizio dal 1°
gennaio 2025.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS e IFRIC non ancora
omologati dall’Unione Europea
Alla data di riferimento della presente relazione finanziaria gli organi competenti
dell’Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario
per l’adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti. Al momento gli
Amministratori stanno valutando i possibili effetti dell’introduzione di queste modifiche
sul bilancio della Società:
• Emendamento agli IFRS 9 e IFRS 7: “Classification and Measurement of
Financial Instruments” (emesso il 30 Maggio 2024). Le modifiche si applicano
a partire dagli esercizi che hanno inizio dal 1° gennaio 2026.
• Miglioramenti annuali agli IFRS Accounting Standards -Volume 11 (emesso il
18 Luglio 2024). Le modifiche si applicano a partire dagli esercizi che hanno
inizio dal 1° gennaio 2026.
• Emendamento agli IFRS 9 e IFRS 7: “Contracts Referencing Nature-dependent
Electricity” (emesso il 18 Dicembre 2024). Le modifiche si applicano a partire
dagli esercizi che hanno inizio dal 1° gennaio 2026.
• IFRS 18: “Presentation and Disclosure in Financial Statements” (emesso il 9
Aprile 2024). Le modifiche si applicano a partire dagli esercizi che hanno inizio
dal 1° gennaio 2027.
• IFRS 19: “Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures” (emesso il
9 Maggio 2024). Le modifiche si applicano a partire dagli esercizi che hanno
inizio dal 1° gennaio 2027.
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
298
3. ATTIVITA’ FINANZIARIE
Classificazione e contabilizzazione iniziale
I crediti commerciali e i titoli di debito emessi sono rilevati nel momento in cui vengono
originati. Tutte le altre attività e passività finanziarie sono rilevate inizialmente alla data
di negoziazione, cioè quando la Società diventa una parte contrattuale dello strumento
finanziario.
Fatta eccezione per i crediti commerciali che non contengono una significativa
componente di finanziamento, le attività finanziarie sono valutate inizialmente al fair
value più o meno, nel caso di attività o passività finanziarie non valutate al fair value
rilevato nell'utile/(perdita) dell’esercizio (FVTPL), i costi dell'operazione direttamente
attribuibili all'acquisizione o all'emissione dell'attività finanziaria. Al momento della
rilevazione iniziale, i crediti commerciali che non hanno una significativa componente
di finanziamento sono valutati al loro prezzo dell'operazione.
Contabilizzazione in sede di misurazione successiva
In accordo con quanto previsto dall’IFRS 9, al momento della rilevazione iniziale,
un'attività finanziaria viene classificata in base alla sua valutazione: costo
ammortizzato; fair value rilevato nelle altre componenti di Conto Economico
complessivo (FVOCI) - titolo di debito; FVOCI – titolo di capitale; o al fair value
rilevato nell'utile/(perdita) dell’esercizio (FVTPL).
Le attività finanziarie non sono riclassificate successivamente alla loro rilevazione
iniziale, salvo che La Società modifichi il proprio modello di business per la gestione
delle attività finanziarie. In tal caso, tutte le attività finanziarie interessate sono
riclassificate il primo giorno del primo esercizio successivo alla modifica del modello di
business.
Un'attività finanziaria deve essere valutata al costo ammortizzato se sono soddisfatte
entrambe le seguenti condizioni e non è designata al FVTPL:
– l'attività finanziaria è posseduta nell'ambito di un modello di business il cui obiettivo è
il possesso delle attività finanziarie finalizzato alla raccolta dei relativi flussi finanziari
contrattuali; e
– i termini contrattuali dell'attività finanziaria prevedono a determinate date flussi
finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse
sull'importo del capitale da restituire.
Un'attività finanziaria deve essere valutata al FVOCI se sono soddisfatte entrambe le
seguenti condizioni e non è designata al FVTPL:
– l’attività finanziaria è posseduta nell’ambito di un modello di business il cui obiettivo
è conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la
vendita delle attività finanziarie; e
– i termini contrattuali dell'attività finanziaria prevedono a determinate date flussi
finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse
sull'importo del capitale da restituire.
Al momento della rilevazione iniziale di un titolo di capitale non detenuto per finalità di
trading, la Società può compiere la scelta irrevocabile di presentare le variazioni
successive del fair value nelle altre componenti del Conto Economico complessivo.
Tale scelta viene effettuata per ciascuna attività.
Tutte le attività finanziarie non classificate come valutate al costo ammortizzato o al
FVOCI, come indicato in precedenza, sono valutate al FVTPL. Sono compresi tutti gli
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
299
strumenti finanziari derivati. Al momento della rilevazione iniziale, la Società può
designare irrevocabilmente l'attività finanziaria come valutata al fair value rilevato
nell'utile (perdita) d'esercizio se così facendo elimina o riduce significativamente
un'asimmetria contabile che altrimenti risulterebbe dalla valutazione dell'attività
finanziaria al costo ammortizzato o al FVOCI.
Valutazione del modello di business
La Società valuta l'obiettivo del modello di business nell'ambito del quale l'attività
finanziaria è detenuta a livello di portafoglio in quanto riflette al meglio la modalità con
cui l'attività è gestita e le informazioni comunicate alla direzione aziendale. Tali
informazioni comprendono:
– i criteri enunciati e gli obiettivi del portafoglio e l'applicazione pratica di detti criteri,
inclusi, tra gli altri, se la strategia della direzione aziendale si basa sull'ottenimento di
interessi attivi dal contratto, sul mantenimento di un determinato profilo dei tassi di
interesse, sull'allineamento della durata delle attività finanziarie a quella delle passività
correlate o sui flussi finanziari attesi o sulla raccolta di flussi finanziari attraverso la
vendita delle attività;
– le modalità di valutazione della performance del portafoglio e le modalità della
comunicazione della performance ai dirigenti con responsabilità strategiche della
Società;
– i rischi che incidono sulla performance del modello di business (e delle attività
finanziarie possedute nell'ambito del modello di business) e il modo in cui tali rischi
sono gestiti;
– le modalità di retribuzione dei dirigenti dell'impresa (per esempio, se la retribuzione è
basata sul fair value delle attività gestite o sui flussi finanziari contrattuali raccolti); e
– la frequenza, il valore e la tempistica delle vendite delle attività finanziarie negli
esercizi precedenti, le ragioni delle vendite e le aspettative riguardo alle vendite future.
I trasferimenti di attività finanziarie a terzi nell'ambito di operazioni che non
comportano l'eliminazione contabile non sono considerati delle vendite ai fini della
valutazione del modello di business, in linea con il mantenimento in bilancio di tali
attività da parte della Società. Le attività finanziarie che soddisfano la definizione di
attività finanziarie possedute per negoziazione o il cui andamento è valutato sulla base
del fair value sono valutate al FVTPL.
Valutazione per stabilire se i flussi finanziari contrattuali sono rappresentati
unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse
Ai fini della valutazione, il capitale è il fair value dell'attività finanziaria al momento
della rilevazione iniziale, mentre l'interesse costituisce il corrispettivo per il valore
temporale del denaro, per il rischio di credito associato all'importo del capitale da
restituire durante un dato periodo di tempo e per gli altri rischi e costi di base legati al
prestito (per esempio, il rischio di liquidità e i costi amministrativi), nonché per il
margine di profitto.
Nel valutare se i flussi finanziari contrattuali sono rappresentati unicamente da
pagamenti del capitale e dell'interesse, la Società considera i termini contrattuali dello
strumento. Pertanto, valuta, tra gli altri, se l'attività finanziaria contiene una clausola
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
300
contrattuale che modifica la tempistica o l'importo dei flussi finanziari contrattuali tale
da non soddisfare la condizione seguente. Ai fini della valutazione, la Società considera:
– eventi contingenti che modificherebbero la tempistica o l'importo dei flussi finanziari;
– clausole che potrebbero rettificare il tasso contrattuale della cedola, compresi gli
elementi a tasso variabile;
– elementi di pagamento anticipato e di estensione;
– clausole che limitano le richieste di flussi finanziari da parte della Società da attività
specifiche (per esempio, elementi senza rivalsa).
L'elemento di pagamento anticipato è in linea con il criterio dei “flussi finanziari
rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse” quando l'ammontare
del pagamento anticipato rappresenta sostanzialmente gli importi non pagati del capitale
e degli interessi maturati sull'importo del capitale da restituire, che possono
comprendere una ragionevole compensazione aggiuntiva per la risoluzione anticipata
del contratto. Inoltre, nel caso di un'attività finanziaria acquisita con un premio o uno
sconto significativo sull'importo nominale contrattuale, un elemento che consente o
necessita di un pagamento anticipato pari ad un ammontare che rappresenta
sostanzialmente l'importo nominale contrattuale più gli interessi contrattuali maturati,
ma non pagati (che possono comprendere una ragionevole compensazione aggiuntiva
per la risoluzione anticipata del contratto) è contabilizzato in conformità a detto criterio
se il fair value dell'elemento di pagamento anticipato non è significativo al momento
della rilevazione iniziale.
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
301
B) NOTE ALLE PRINCIPALI VOCI DI BILANCIO: SITUAZIONE
PATRIMONIALE E FINANZIARIA
B 1) ATTIVITA’
4. DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI
Ammontano a Euro 18.763 mila contro Euro 26.125 mila al 31 dicembre 2023.
Il dettaglio è il seguente:
(in migliaia di Euro)
31.12.2024
31.12.2023
Investimenti in liquidità
18.763
26.125
TOTALE
18.763
26.125
Sono rappresentati principalmente da depositi bancari ed includono le competenze
maturate a fine anno.
La variazione della voce “Disponibilità liquide e mezzi equivalenti” deve essere letta
congiuntamente alla movimentazione delle altre poste finanziarie attive e passive.
Al 31 dicembre 2024 la Società ha linee di credito non utilizzate per Euro 191.428 mila
in relazione alle quali tutte le condizioni sono rispettate e pertanto disponibili per
l’utilizzo a semplice richiesta.
5. CONTI CORRENTI DI TESORERIA CENTRALIZZATA CON SOCIETÀ
CONTROLLATE
Rappresentano le posizioni attive, alla fine dell’esercizio, con società controllate
derivanti dall’attività di tesoreria nell’ambito della gestione del cash pooling
infragruppo ed includono il credito per interessi attivi maturati sulle relative posizioni.
Il dettaglio è il seguente:
(in migliaia di Euro)
31.12.2024
31.12.2023
United Springs Ltd
10.546
6.696
Sogefi Filtration Ltd
-
560
Sogefi Filtration d.o.o.
-
19
Sogefi Filtration S.A.
-
8.623
Sogefi Suspensions Passenger Car Italy S.p.A.
1.987
-
Sogefi Gestion S.A.S.
2.235
2383
Sogefi HD Suspensions Germany GmbH
16.395
43.765
Sogefi Suspensions S.A.
5.544
8.522
Allevard Springs Ltd
2.068
19.010
Sogefi Suspensions Eastern Europe Srl
2.089
27.836
Sogefi Air & Cooling Canada Corp.
-
9.494
Sogefi Engine Systems Mexico S. de R.L. de C.V.
4.134
17.114
Sogefi Air & Cooling S.a.S.
-
9
S.C. Sogefi Air & Cooling S.R.L.
-
28
Sogefi Air & Cooling Canada Corp
10.869
-
Sogefi Air & Cooling U.S.A. Inc.
1.494
533
TOTALE
57.361
144.592
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
302
I rapporti di conto corrente di cash pooling con le società controllate sono regolati a
condizioni di mercato, a tasso variabile collegato all’Euribor e al Libor trimestrali.
6. FINANZIAMENTI E CREDITI FINANZIARI ASSIMILABILI AI FINANZIAMENTI
CON SOCIETA’ CONTROLLATE
Il saldo di Euro 6.786 mila al 31 dicembre 2024 (Euro 32.973 mila al 31 dicembre
2024) rappresenta la quota corrente del credito verso società controllate relativo a
finanziamenti concessi e non ancora incassati e i relativi proventi finanziari su di essi
maturati.
Il decremento rispetto al corrispondente valore del 2023 è dovuto all’estinzione
anticipata di alcuni finanziamenti. Il valore capitale corrispondente alla parte residua di
tali finanziamenti è classificata nell’attivo non corrente dello Stato Patrimoniale alla
voce “Finanziamenti e crediti finanziari assimilabili ai finanziamenti”.
7. CREDITI COMMERCIALI ED ALTRI CREDITI
Il dettaglio è il seguente:
(in migliaia di Euro)
31.12.2024
31.12.2023
Crediti verso società controllate
1.961
2.360
Crediti verso società controllante
3.629
3.547
Altri crediti
5
4
Attività per imposte correnti
4.356
3.124
Altre attività
39
71
TOTALE
9.990
9.106
I “Crediti verso società controllate” sono relativi principalmente a servizi di consulenza
ed assistenza aziendale, a royalties per l’utilizzo del sistema informativo di Gruppo
nonché a recupero diretto di costi. Tali crediti, che non presentano importi esigibili oltre
l'esercizio successivo, sono tutti realizzabili e pertanto su di essi non sono state
effettuate rettifiche di valore.
La voce “Crediti verso società controllante” comprende i crediti verso la Capogruppo
CIR S.p.A. derivanti dall’adesione al consolidato fiscale ed è rappresentata per Euro
3.629 mila dal credito IRES relativo a perdite fiscali maturate negli esercizi precedenti,
utilizzato per compensare l’utile fiscale maturato nell’ esercizio 2024.
Le “Attività per imposte correnti” alla fine dell'esercizio sono rappresentati:
- dal credito IVA per Euro 3.082 mila;
- dal credito per le imposte pagate in base a quanto intimato dalla sentenza della C.T.R.
n. 1/26/2020, così come descritto nella Nota n.31 “Passività potenziali”, per Euro 1.274
mila.
Alla fine dell’esercizio la voce “Altre attività” è rappresentata, per Euro 39 mila, da
ratei e risconti attivi vari.
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
303
8. INVESTIMENTI IMMOBILIARI
Rappresentano i terreni e i fabbricati detenuti al fine di conseguire canoni di locazione o
il relativo apprezzamento tramite la vendita.
(in migliaia di Euro)
Terreni
Altri immobili
TOTALE
Saldi al 31 dicembre 2023
5.255
5.185
10.440
Variazione fair value
75
75
Saldi al 31 dicembre 2024
5.255
5.260
10.515
Il valore al 31 dicembre 2024 ammonta ad Euro 10.515 mila rispetto a Euro 10.440 mila
al 31 dicembre 2023.
L’importo corrisponde principalmente al fair value, determinato sulla base di stime
effettuate da un perito indipendente, degli investimenti immobiliari della Società
rappresentati dal sito industriale di Mantova (attualmente inutilizzato), dal sito
industriale di Raffa di Puegnago (concesso in locazione a Sogefi Suspensions Heavy
Duty Italy S.p.A. per lo svolgimento della propria attività operativa) e dalla palazzina
uffici di Mantova (attualmente non utilizzata). In ottemperanza all’IFRS 13 il calcolo
del fair value degli investimenti immobiliari della Società è classificabile come
categoria gerarchica di livello 3 in quanto tali stime sono state redatte utilizzando il
metodo sintetico della comparazione di mercato (per il sito industriale di Mantova e la
palazzina uffici di Mantova) che consiste nella comparazione dei fabbricati e dei terreni
oggetto della valutazione con beni immobili simili, aventi uguali caratteristiche e
disponibili sul mercato, tenendo conto dello stato di conservazione, dell'obsolescenza e
del gradimento del mercato di riferimento. Per il sito industriale di Raffa di Puegnago il
criterio di valutazione adottato è quello della determinazione del costo attuale di
ricostruzione degli stessi fabbricati con identiche caratteristiche, opportunamente ridotto
per tenere conto della vetustà, delle condizioni di conservazione e di una eventuale
obsolescenze tecnica ed economica.
Ai sensi dell'art. 10 della Legge del 19 marzo 1983 n. 72 e dell'art. 2427 del Codice
Civile si riporta la tabella illustrativa delle rivalutazioni di legge operate sulle
immobilizzazioni materiali in essere al 31 dicembre 2024, i cui importi peraltro sono
stati assorbiti dalla valutazione al fair value degli investimenti immobiliari:
(in migliaia di Euro)
Rivalutazione
Rivalutazione
Rivalutazione
Totale
Legge 576/75
Legge 413/91
Legge 266/05
Rivalutazioni
Terreni e fabbricati
55
2.096
16.319
18.470
TOTALE
55
2.096
16.319
18.470
Al 31 dicembre 2024 gli investimenti immobiliari non risultano gravati da vincoli di
ipoteca o privilegi.
La Società ha concesso in locazione il fabbricato sito in Raffa di Puegnago, a condizioni
di mercato, alla società Sogefi Suspensions Heavy Duty Italy S.p.A. generando un
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
304
ricavo complessivo di Euro 494 mila iscritto a Conto Economico alla voce “Altri
proventi della gestione”.
9. ALTRE IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI E DIRITTI D’USO
Al 31 dicembre 2024 ammontano a Euro 703 mila contro Euro 784 mila alla fine
dell’esercizio precedente.
Il dettaglio è il seguente:
(in migliaia di Euro)
2023
Altre Immobilizzazioni materiali al 31 dicembre 2022
54
Acquisizioni del periodo
13
Ammortamento del periodo
(14)
Diritti d’Uso al 31 dicembre 2022
116
Acquisizioni del periodo
670
Ammortamento del periodo
(55)
Saldo netto Altre Immob.Materiali e Diritti d’Uso al 31 dicembre 2023
784
Costo storico
2.120
Fondo Ammortamento
(1.336)
Valore netto
784
(in migliaia di Euro)
2024
Altre Immobilizzazioni materiali al 31 dicembre 2023
53
Acquisizioni del periodo
18
Ammortamento del periodo
(18)
Diritti d’Uso al 31 dicembre 2023
731
Acquisizioni del periodo
54
Ammortamento del periodo
(135)
Saldo netto Altre Immob.Materiali e Diritti d’Uso al 31 dicembre 2024
703
Costo storico
2.192
Fondo Ammortamento
(1.489)
Valore netto
703
Gli ammortamenti del periodo sono contabilizzati nella voce di Conto Economico
“Ammortamenti e svalutazioni” e sono stati calcolati su tutti i cespiti ammortizzabili al
31 dicembre 2024, applicando le aliquote economico-tecniche determinate in relazione
alle residue possibilità di utilizzo degli stessi, di seguito distinte per categoria:
Macchine elettroniche per ufficio 20%
Mobili e macchine per ufficio 12%
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
305
10. ATTIVITA’ IMMATERIALI
Il saldo netto al 31 dicembre 2024 di tale voce è pari a Euro 2.655 mila, contro Euro
5.274 mila alla fine dell’esercizio precedente ed è così composto:
(in migliaia di Euro)
2023
Diritti di brevetto
industriale e diritti di
utilizzazione delle
opere dell’ingegno
Concessioni, licenze,
marchi e diritti simili
TOTALE
Saldi netti al 31 dicembre 2022
10.326
9
10.335
Ammortamento del periodo
(2.111)
(5)
(2.116)
Dismissioni del periodo
(2.945)
-
(2.945)
Saldi netti al 31 dicembre 2023
5.270
4
5.274
Costo storico
31.730
288
32.018
Fondo Ammortamento
(26.460)
(284)
(26.744)
Valore netto
5.270
4
5.274
(in migliaia di Euro)
2024
Diritti di brevetto
industriale e diritti di
utilizzazione delle
opere dell’ingegno
Concessioni, licenze,
marchi e diritti simili
TOTALE
Saldi netti al 31 dicembre 2023
5.270
4
5274
Acquisizioni del periodo
137
6
143
Ammortamento del periodo
(534)
(3)
(537)
Dismissioni del periodo
(2.225)
-
(2.225)
Saldi netti al 31 dicembre 2024
2.648
7
2.655
Costo storico
27.242
293
27.535
Fondo Ammortamento
(24.594)
(286)
(24.880)
Valore netto
2.648
7
2.655
La voce “Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell’ingegno”
si riferisce principalmente al sistema informativo integrato di Gruppo (SAP),
implementato nelle società controllate italiane, francesi, britanniche, spagnole, cinesi,
romene e tedesche. La Società è titolare, infatti, della proprietà intellettuale del sistema
informativo di Gruppo che concede in uso, contro il pagamento di royalties, alle società
controllate coinvolte nel processo d’implementazione.
Il decremento nell’esercizio 2024 di Euro 2.225 mila nella voce è attribuibile a una
perdita di valore di Euro 1.939 mila, derivante dalla dismissione degli asset allocati alle
società controllate della Business Unit Filtrazione, a seguito della vendita delle
partecipazioni detenute dalla Società. L’ulteriore perdita di valore di Euro 287 mila, è
dovuta alla dismissione degli asset allocati alle controllate Sogefi Suspensions PC
Germany GMBH e Sogefi ADM Suspensions Pvt Ltd, per il venir meno dei benefici
economici futuri relativi alle attività, a seguito della mancata implementazione del
sistema informativo “SAP” o dello sviluppo di un sistema informativo differente in tali
società.
Il sistema informativo di Gruppo è ammortizzato su base decennale a partire dalla data
di completamento dell’implementazione in ciascuna società controllata.
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
306
Si precisa che i brevetti ed i software applicativi sono ammortizzati in un periodo di 3
anni, mentre i marchi di impresa in un periodo di 10 anni.
11. PARTECIPAZIONI IN SOCIETÀ CONTROLLATE
Le variazioni delle partecipazioni in società controllate, intervenute negli esercizi 2023
e 2024, sono evidenziate nei prospetti che seguono:
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
307
PROSPETTO DELLE VARIAZIONI NEI CONTI DELLE PARTECIPAZIONI IN
SOCIETA’ CONTROLLATE NEGLI ESERCIZI 2023 E 2024
(importi in migliaia di Euro)
Situazione iniziale
31.12.2022
N.
azioni
Costo
originario
Rivalut.
(Svalut.)
Saldo
Sogefi Filtration S.A.
6.029.838
159.120
(5.403)
153.717
Sogefi Suspensions S.A.
4.345.198
103.609
(87.159)
16.451
Sogefi U.S.A. Inc.
191
16.168
(16.155)
13
Sogefi Gestion S.A.S.
10.000
937
-
937
Shanghai Sogefi Auto Parts Co., Ltd
1
9.462
(1.881)
7.581
Sogefi Air & Cooling S.A.S.
36.025
126.682
-
126.682
Sogefi (Suzhou) Auto Parts Co., Ltd
1
32.090
-
32.090
TOTALE
448.068
(110.598)
337.471
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
308
segue: PROSPETTO DELLE VARIAZIONI NEI CONTI DELLE
PARTECIPAZIONI IN SOCIETA’ CONTROLLATE NEGLI ESERCIZI 2023 E 2024
(importi in migliaia di Euro)
Movimenti dell’esercizio 2023
Situazione finale
Incrementi
Decrementi
Rivalut.
(Svalut.)
31.12.2023
N.
azioni
Importo
N.
azioni
Importo
Importo
N.
azioni
Importo
% possesso
Sogefi Filtration S.A.
-
27
-
-
-
6.029.838
153.744
99,99998
Sogefi Suspensions S.A.
-
27
-
-
9.428
4.345.198
25.905
99,99900
Sogefi U.S.A. Inc.
-
-
-
-
-
191
13
100,00000
Sogefi Gestion S.A.S.
-
17
-
-
-
10.000
954
100,00000
Shanghai Sogefi Auto Parts Co., Ltd
-
-
-
-
-
1
7.581
100,00000
Sogefi Air & Cooling S.A.S.
-
159
-
-
-
36.025
126.841
100,00000
Sogefi (Suzhou) Auto Parts Co., Ltd
-
2
-
-
-
1
32.092
100,00000
TOTALE
232
-
347.130
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
309
Segue: PROSPETTO DELLE VARIAZIONI NEI CONTI DELLE
PARTECIPAZIONI IN SOCIETA’ CONTROLLATE NEGLI ESERCIZI 2023 E 2024
(importi in migliaia di Euro)
Movimenti dell’esercizio 2024
Situazione finale
Incrementi
Decrementi
Rivalut.
((Svalut.)
31.12.2024
N.
azioni
Importo
N.
azioni
Importo
Importo
N.
azioni
Importo
% possesso
Sogefi Filtration S.A.
-
27.918
-
181.662
-
-
-
-
Sogefi Suspensions S.A.
-
119.056
-
-
-
4.345.198
144.962
99,99900
Sogefi U.S.A. Inc.
-
-
-
13
-
-
-
-
Sogefi Gestion S.A.S.
-
20
-
-
-
10.000
974
100,00000
Shanghai Sogefi Auto Parts Co., Ltd
-
-
-
-
-
1
7.580
100,00000
Sogefi Air & Cooling S.A.S.
-
68
-
-
-
36.025
126.910
100,00000
Sogefi (Suzhou) Auto Parts Co., Ltd
-
62
-
-
-
1
32.153
100,00000
TOTALE
147.124
181.675
312.579
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
310
Nell’esercizio 2024, le variazioni nelle partecipazioni sono dovute principalmente a:
- un aumento in conto capitale nella società partecipata Sogefi Suspensions S.A. pari a
Euro 119.015 mila;
- un aumento in conto capitale nella società Sogefi Filtration S.A. pari a Euro 27.918
mila;
- la vendita delle partecipazioni detenute nella società Sogefi Filtration S.A., per un
valore pari ad Euro 181.662 mila, e nella società Sogefi Usa Inc., per un valore pari a
Euro 13 mila.
Ulteriori variazioni sono dovute alla rilevazione del fair value relativo a piani di
incentivazione basati su azioni della Società riservati a dipendenti delle società
partecipate. Tale fair value è stato considerato come contribuzione in conto capitale a
favore delle controllate stesse e conseguentemente registrato in variazione del valore
delle partecipazioni di cui direttamente o indirettamente sono dipendenti i beneficiari
dei piani di incentivazione. Tali variazioni trovano corrispondenza nell’apposita riserva
di patrimonio netto. Nel 2024 la Società ha iscritto il fair value di competenza
dell’esercizio delle opzioni relative ai piani di incentivazione basati su azioni (Stock
Grant) assegnate a dipendenti delle società controllate Sogefi Suspensions S.A., Sogefi
Gestion S.A.S., Sogefi Air & Cooling S.A.S. e Sogefi (Suzhou) Auto Parts Co., Ltd.
(inclusi i dipendenti di loro partecipate) incrementando complessivamente la voce
“partecipazioni” per Euro 191 mila.
Impairment test
La Società ha effettuato l’impairment test delle partecipazioni iscritte in bilancio al fine
di rilevare eventuali perdite o ripristini di valore da imputare a conto economico
seguendo la procedura prevista dallo IAS 36 confrontando il valore contabile delle
singole partecipate con il valore d’uso, dato dal valore attuale dei flussi finanziari
stimati che si suppone deriveranno dall’uso continuativo dell’attività oggetto di
impairment test.
Si precisa che l’impairment test elaborato dalla Società è stato assoggettato a controllo
metodologico da parte di una primaria società di consulenza. Ad eccezione della società
controllata cinese Shanghai Sogefi Auto Parts Co., Ltd, che svolgendo attività di trading
intercompany è stata valutata con il Metodo Patrimoniale, per le altre partecipazioni è
stata utilizzata la metodologia dei flussi di cassa operativi attualizzati (Discounted Cash
Flow Unlevered) prendendo in considerazione, con riferimento al periodo esplicito, gli
andamenti attesi risultanti dal budget 2025 e, per gli anni successivi, le previsioni
incluse nel piano strategico 2025-2028 (rettificate al fine di escludere i benefici stimati
rivenienti da progetti futuri e da future riorganizzazioni) e le proiezioni 2025-2028 (che
rappresentano una derivazione del piano strategico 2025-2028) per le società della
Business Unit Sospensioni; i criteri utilizzati sono stati approvati dal Consiglio di
Amministrazione in data 27 gennaio 2025. Il budget 2025, il piano strategico 2025-2028
(relativo alle C.G.U. di appartenenza della controllata) e le proiezioni 2025-2028 dei
flussi di cassa futuri per le società della Business Unit Sospensioni sono stati approvati
dal Consiglio di Amministrazione rispettivamente in data 13 dicembre 2024, 27 gennaio
2025 e 28 febbraio 2025. Tali previsioni per il periodo esplicito sono in linea con le
previsioni sull’andamento del settore dell’automotive (così come stimate dalle più
importanti fonti del settore). I tassi di attualizzazione sono stati determinati assumendo
come base di riferimento i tassi risk free, relativi ai differenti paesi di appartenenza delle
partecipazioni oggetto di valutazione, i market premium e i specific risk premium. Il
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
311
valore terminale è stato calcolato con la formula della “rendita perpetua” ipotizzando un
tasso di crescita “g-rate” del 2,3% (in linea con le previsioni dell’andamento dei tassi di
inflazione di lungo periodo) per le società Sogefi Suspensions S.A. e Sogefi Air &
Cooling S.A.S., mentre per la società controllata Sogefi (Suzhou) Auto Parts Co., Ltd è
stato ipotizzato un g-rate del 2,0% (in linea con le previsioni dell’andamento dei tassi di
inflazione di lungo periodo previste in Cina) e per la società controllata Sogefi Gestion
S.A.S. è stato ipotizzato un g-rate del 1,5% (in linea con le previsioni dell’andamento
dei tassi di inflazione di lungo periodo previste per la Francia), e considerando un flusso
di cassa operativo basato sull’ultimo anno di previsione esplicita (2028), rettificato al
fine di proiettare “in perpetuo”, utilizzando in particolare le seguenti ipotesi principali:
- considerare un livello di investimenti necessario per il “mantenimento” del
business (ai fini del bilanciamento tra investimenti ed ammortamenti);
- variazione di capitale circolante pari a zero.
Al valore ottenuto sommando i flussi di cassa attualizzati del periodo esplicito e del
valore terminale (“Enterprise Value”) viene dedotto l’indebitamento finanziario netto
alla data di riferimento della valutazione, nella fattispecie il 31 dicembre 2024, al fine di
ottenere il valore economico delle partecipazioni oggetto di valutazione (“Equity
Value”). Il costo medio del capitale è la risultante della media ponderata del costo del
debito (elaborato considerando i tassi di riferimento più uno “spread”) e del costo del
capitale proprio, costruito sulla base dei parametri relativi ad un gruppo di aziende
operanti nel settore della componentistica auto europea giudicate “peers” di Sogefi da
parte dei principali analisti finanziari che seguono tale comparto (con la sola eccezione
del tasso risk free, specifico per paese). I valori utilizzati nel calcolo del costo medio del
capitale (estrapolati dalle principali fonti finanziarie) sono i seguenti:
- struttura finanziaria di settore: 32,2%
- beta levered di settore: 1,09;
- tasso risk free: 5,18% (media semestrale dei titoli risk free a 10 anni dei
principali paesi in cui opera il Gruppo ponderata in base al fatturato);
- premio per il rischio: 5,50% (rischio associato a paesi con rating AAA calcolato
da una fonte indipendente);
- rischio specifico: 1,24% premio aggiuntivo, calcolato da un fonte indipendente,
per il rischio collegato alle società small cap;
- tasso sul costo del debito: differente per ogni paese di appartenenza della
partecipazione.
I wacc, esposti post-tax nella tabella sottostante, i tassi sul costo del debito, i tassi risk
free ed i premi per il rischio utilizzati per ogni singolo paese sono i seguenti:
Paese
Wacc %
Tasso sul costo
del debito%
Tasso risk
free %
Cina
7,05
3,10
2,09
Francia
7,48
3,86
3,03
La Società ha elaborato sensitivity combinate sui principali parametri del calcolo
dell’impairment test (tasso di attualizzazione e “g-rate”); da tali sensitivity sono emerse
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
312
svalutazioni/ripristini di valore per la partecipazione Sogefi Suspensions S.A.. Non sono
invece emerse svalutazioni per le partecipazioni Shanghai Sogefi Auto Parts Co.Ltd,
Sogefi (Suzhou) Auto Parts Co. Ltd e Sogefi Gestion S.A.S..
12. FINANZIAMENTI E CREDITI FINANZIARI ASSIMILABILI AI FINANZIAMENTI
Il saldo a fine esercizio 2024 è rappresentato per Euro 40.338 mila da crediti per
finanziamenti concessi a società controllate a condizioni di mercato, per i quali il
rimborso è contrattualmente stabilito oltre il 31 dicembre 2025.
Il dettaglio è il seguente:
(in migliaia di Euro)
31.12.2024
31.12.2023
Finanziamenti a società controllate:
Sogefi HD Suspensions Germany GmbH
-
18.000
Sogefi Filtration S.A.
-
40.000
Sogefi Engine Systems Mexico S. de R.L. de C.V.
14.438
13.575
Sogefi Suspensions Passenger Car Italy S.p.A.
-
13.506
Sogefi Filtration Italy S.p.A.
-
13.005
Sogefi Suspensions Heavy Duty Italy S.p.A.
-
10.754
Sogefi Suspensions S.A.
25.900
25.900
Altre attività finanziarie per derivati:
Altre attività finanziarie a medio lungo termine per cash flow hedge
-
2.761
TOTALE
40.338
137.501
I finanziamenti in essere al 31 dicembre 2024 verso società controllate sono concessi a
condizioni di mercato a tasso di interesse variabile collegato all’Euribor e al Libor
trimestrale. La quota corrente di tali finanziamenti è stata riclassificata nell’attivo
corrente dello Stato Patrimoniale alla voce “Finanziamenti e crediti finanziari
assimilabili”.
13. ATTIVITA’ PER IMPOSTE DIFFERITE
Ammontano a Euro 1.044 mila (Euro 4.830 mila al 31 dicembre 2023) e sono
interamente relative ai benefici attesi su differenze temporanee deducibili. Le imposte
anticipate sono stanziate nei limiti della probabilità del loro realizzo.
Si riportano nel prospetto che segue le informazioni di dettaglio:
RILEVAZIONE DELLE IMPOSTE DIFFERITE E ANTICIPATE ED EFFETTI CONSEGUENTI
(in migliaia di Euro)
31.12.2024
31.12.2023
Ammontare
delle differenze
temporanee
Effetto
fiscale
Ammontare
delle differenze
temporanee
Effetto
fiscale
Imposte anticipate:
Valutazione attuariale piani a benefici definiti
36
9
22
5
Imposte anticipate attinenti a perdite fiscali
dell’esercizio e/o precedenti
-
-
16.875
4.050
Oneri diversi
6.026
1.446
6.551
1.572
TOTALE
6.062
1.455
23.448
5.627
Imposte differite:
Fair value derivati cash flow hedge
-
-
2.748
659
Proventi diversi
1.710
411
574
138
TOTALE
1.710
411
3.322
797
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
313
Nel corso dell’esercizio, la Società ha stanziato direttamente negli “Altri utili (perdite)
complessivi” imposte anticipate per Euro 9 mila originate dalla variazione delle perdite
attuariali dei piani a benefici definiti e rilasciato imposte differite per Euro 659 mila
originate nell’anno precedente per la variazione del fair value dei contratti derivati di
copertura rischio tasso d’interesse classificati come cash flow hedge, il cui sottostante è
stato estinto nel corso dell’esercizio.
La voce “Oneri diversi” allocata nelle imposte anticipate include, fra le altre poste:
- gli adeguamenti al fair value degli investimenti immobiliari della Società;
- retribuzioni ed emolumenti a favore di dipendenti e di componenti del Consiglio
di Amministrazione della Società stanziati per competenza nell’esercizio 2024
ma non ancora pagati;
- i compensi dovuti alla Società di Revisione stanziati per competenza
nell’esercizio 2024 ma non ancora pagati.
Con riferimento alle perdite fiscali in essere al 31 dicembre 2023, si precisa che le
relative imposte sono state riclassificate nei crediti verso la controllante CIR nell’ambito
del consolidato fiscale del Gruppo e si precisa che il loro pagamento è previsto nel mese
di giugno 2025.
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
314
B 2) PASSIVITA’
14. DEBITI VERSO BANCHE ED ALTRI FINANZIAMENTI E DEBITI FINANZIARI
PER DIRITTI D’USO
Il dettaglio è il seguente:
Parte corrente
(in migliaia di Euro)
31.12.2024
31.12.2023
Debiti correnti verso banche
41
-
Conti correnti di tesoreria centralizzata con società
controllate
80.206
243.494
Quota corrente di finanziamenti a medio lungo termine
e altri finanziamenti
9.422
40.970
Quota corrente di debiti finanziari a medio lungo
termine per diritti d’uso
225
237
TOTALE DEBITI FINANZIARI A BREVE
TERMINE
89.894
284.701
Parte non corrente
(in migliaia di Euro)
31.12.2024
31.12.2023
Debiti verso banche per finanziamenti a medio lungo
termine
63.589
154.472
Altri finanziamenti a medio lungo termine
-
44.870
Debiti finanziari a medio lungo termine per diritti
d’uso
434
496
TOTALE DEBITI FINANZIARI A MEDIO LUNGO
TERMINE
64.023
199.838
Debiti correnti verso banche
Al 31 dicembre 2024 l’importo di Euro 41 mila rappresenta il debito verso Société
Generale per l’utilizzo temporaneo dello scoperto di cassa.
Conti correnti di tesoreria centralizzata con società controllate
Rappresentano le posizioni passive con società controllate derivanti dall'attività di
tesoreria centralizzata nell'ambito della gestione del cash pooling infragruppo ed
includono il debito per interessi passivi maturati sulle relative posizioni. Il dettaglio dei
saldi alla fine dell’esercizio è il seguente:
(in migliaia di Euro)
31.12.2024
31.12.2023
Sogefi Filtration S.A
-
47.864
Sogefi Filtration Italy S.p.A.
-
26.665
Sogefi Filtration Ltd
-
15.493
Sogefi Filtration d.o.o.
-
6.618
United Springs S.A.S.
1.802
3.420
Allevard Springs Ltd
2.186
1.798
United Springs Ltd
12.529
7.930
United Springs B.V.
238
932
Sogefi Suspensions S.A.
1.200
447
Sogefi Aftermarket Spain SLU
-
7.099
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
315
Sogefi Susp. HD Germany GmbH
9.238
-
Sogefi Air & Cooling S.a.S.
20.038
75.087
S.C. Sogefi Air & Cooling SRL
5.781
354
Sogefi Engine Systems Mexico S. de R.L. de C.V.
24.986
1
Sogefi U.S.A. Inc.
-
8.369
Sogefi Air & Cooling USA Inc.
-
1
Sogefi Suspensions Passenger Car Italy S.r.l.
-
22.309
Sogefi Suspensions Heavy Duty Italy S.p.A.
2.208
19.107
TOTALE
80.206
243.494
Il decremento è principalmente dovuto alla chiusura dei conti intestati alle società del
gruppo Filtrazione che sono state oggetto di vendita.
Debiti finanziari per diritti d’uso
La voce comprende i debiti per i Diritti d’uso iscritti in seguito all’applicazione del
principio contabile IFRS16 “Leases”. Tale voce si riferisce:
- al debito residuo dei contratti di noleggio per le auto assegnate a dirigenti della
Società.
- al debito residuo del contratto per l’affitto degli uffici amministrativi della Società,
stipulato nel mese di novembre 2023.
Debiti finanziari a medio lungo termine (parte corrente e non corrente)
Sono così dettagliati:
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
316
Situazione al 31 dicembre 2023
Data
stipula
Data
scadenza
Ammontare
originale prestito
Tasso applicato al
31 dicembre 2022
Quota
corrente
(in migliaia di
Euro)
Quota non
corrente
(in migliaia di
Euro)
Saldo
complessivo
(in migliaia di
Euro)
Garanzie
Reali
Finanziamenti bancari a medio lungo termine
Unicredit S.p.A.
Set-2019
Set-2024
Euro 50.000.000
Euribor trim. + 150 bps
-
(17)
(17)
N/A
BNL
Apr-2022
Apr-2027
Euro 80.000.000
Euribor trim. + 190 bps
-
79.868
79.868
N/A
Mediobanca S.p.A.
Mar-2022
Mar-2026
Euro 25.000.000
Euribor trim. + 200 bps
-
(27)
(27)
N/A
Banca Intesa Sanpaolo S.p.A.
Feb-2022
Mag-2026
Euro 50.000.000
Euribor trim. + 205 bps
-
(85)
(85)
N/A
Finanziamento SACE
Ott-2020
Giu-2026
Euro 80.000.000
Euribor trim. + 190 bps
26.667
39.864
66.530
N/A
Banco do Brasil s.a.
Mar-2020
Mar-2025
Euro 25.000.000
Euribor trim. + 180 bps
-
24.962
24.962
N/A
Cassa Depositi e Prestiti S.pA.
Giu-2021
Giu-2026
Euro 10.000.000
Euribor sem + 200 bps
2.857
4.258
7.115
N/A
Cassa Depositi e Prestiti S.pA.
Nov-2021
Lug-2026
Euro 10.000.000
Euribor sem + 210 bps
2.857
5.684
8.541
N/A
Ing Bank N.V.
Dic-2021
Mag-2025
Euro 20.000.000
Euribor trim. + 250 bps
-
(37)
(37)
N/A
Risconti per commissioni su garanzia
(823)
-
(823)
Oneri finanziari netti maturati al 31 dicembre 2023
1.737
-
1.737
Sub totale Finanziamenti bancari a medio lungo
termine
33.295
154.471
187.766
Altri finanziamenti a medio lungo termine:
Prestito obbligazionario / Private Placement
Nov-2019
Nov-2025
Euro 75.000.000
Cedola fissa 300 bps
7.500
44.870
52.370
N/A
Oneri finanziari netti maturati al 31 dicembre 2023
175
-
175
Sub totale Altri finanziamenti a medio lungo termine
7.675
44.870
52,545
Totale Finanziamenti bancari e altri finanziamenti a
medio lungo termine
40.970
199.341
241.311
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
317
Situazione al 31 dicembre 2024
Data
stipula
Data
scadenza
Ammontare
originale prestito
Tasso applicato al
31 dicembre 2023
Quota
corrente
(in migliaia di
Euro)
Quota non
corrente
(in migliaia di
Euro)
Saldo
complessivo
(in migliaia di
Euro)
Garanzie
Reali
Finanziamenti bancari a medio lungo termine
Unicredit S.p.A.
Nov-2024
Mag-2028
Euro 25.000.000
Euribor + 150 bps
-
(108)
(108)
N/A
BNL
Apr-2022
Apr-2028
Euro 60.000.000
Euribor + 190 bps
-
59.908
59.908
N/A
Banca Intesa Sanpaolo S.p.A.
Feb-2022
Dic-2028
Euro 50.000.000
Euribor trim. + 120 bps
-
(170)
(170)
N/A
Cassa Depositi e Prestiti S.pA.
Giu-2021
Giu-2026
Euro 10.000.000
Euribor sem + 200 bps
4.286
1.412
5.698
N/A
Cassa Depositi e Prestiti S.pA.
Nov-2021
Lug-2026
Euro 10.000.000
Euribor sem + 210 bps
2.857
2.839
5.696
N/A
Ing Bank N.V.
Nov-2024
Mag-2028
Euro 35.000.000
Euribor + 200 bps
-
(178)
(178)
N/A
Citibank N.A.
Ott-2024
Gen-2028
Euro 20.000.000
Euribor + 200 bps
-
(114)
(114)
N/A
Oneri finanziari netti maturati al 31 dicembre 2024
2.279
-
2.279
Sub totale Finanziamenti bancari a medio lungo
termine
9.422
63.589
73.011
Altri finanziamenti a medio lungo termine:
Prestito obbligazionario / Private Placement
Nov-2019
Nov-2025
Euro 75.000.000
Cedola fissa 300 bps
-
-
-
N/A
Sub totale Altri finanziamenti a medio lungo termine
-
-
-
Totale Finanziamenti bancari e altri finanziamenti a
medio lungo termine
9.422
63.589
73.011
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
318
La Società nel corso dell’esercizio 2024 ha effettuato le seguenti operazioni:
- rimborsato nei mesi di gennaio e luglio la quota corrente, pari a Euro 2.857 mila, del
finanziamento di Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. scadente nel mese di luglio 2026 e
sottoscritto nel mese di novembre 2021;
- rimborsato nel mese di giugno la quota corrente, pari a Euro 1.429 mila, del
finanziamento di Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. scadente nel mese di giugno 2026 e
sottoscritto nel mese di giugno 2021;
- rimborsato nel mese di marzo Euro 6.667 mila e nel mese di maggio, in via anticipata,
la quota residua, pari a Euro 60.000 mila, del finanziamento garantito da SACE S.p.A.,
per un ammontare originario di Euro 80.000 mila, scadente nel mese di giugno 2026 e
sottoscritto nel mese di ottobre 2020;
- rimborsato nel mese di giugno la quota di utilizzo del finanziamento di tipo revolving
di Banco do Brasil, per Euro 25.000 mila, scadente nel mese di marzo 2025 e
sottoscritto nel mese di marzo 2020 le cui condizioni sono state rinegoziate nel corso
dell’esercizio 2021; la facility esistente è stata in seguito annullata anticipatamente nel
mese di novembre;
- rimborsato nel mese di giugno una quota parziale del finanziamento in essere con
Banca Nazionale del Lavoro S.p.A., per Euro 20.000 mila, scadente nel mese di aprile
2027 e sottoscritto nel mese di aprile 2022 per originari 80 milioni, riducendo la facility
esistente ad Euro 60 milioni; il finanziamento è stato successivamente rinegoziato nel
mese di novembre, estendendo la scadenza sino ad aprile 2028;
- sottoscritto nel mese di ottobre un nuovo finanziamento di tipo revolving di Euro
20.000 mila con Citibank N.A., scadente nel mese di gennaio 2028, concordando un
tasso variabile collegato all’Euribor maggiorato di uno spread pari a 200 basis point.
Tale finanziamento non è utilizzato al 31 dicembre 2024;
- sottoscritto nel mese di novembre un nuovo finanziamento di tipo revolving di Euro
25.000 mila con Unicredit S.p.A., scadente nel mese di maggio 2028, concordando un
tasso variabile collegato all’Euribor maggiorato di uno spread pari a 150 basis point.
Tale finanziamento non è utilizzato al 31 dicembre 2024;
- rinegoziato nel mese di novembre il finanziamento con ING Bank N.V., aumentando
ad euro 35.000 mila la facility esistente di originari Euro 20.000 mila, concordando un
tasso variabile collegato all’Euribor maggiorato di uno spread pari a 200 basis point ed
estendendo la scadenza a maggio 2028. Tale finanziamento non è utilizzato al 31
dicembre 2024;
- rinegoziato nel mese di novembre il finanziamento con Intesa Sanpaolo S.p.A. per
Euro 50.000 mila estendendo la scadenza al mese di dicembre 2028 e concordando un
tasso variabile collegato all’Euribor maggiorato di uno spread pari a 120 basis point.
Tale finanziamento non è utilizzato al 31 dicembre 2024;
- annullato in via anticipata, nel mese di dicembre, la facility esistente con Mediobanca
S.p.A. di Euro 25.000 mila con scadenza originariamente nel mese di marzo 2026.
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
319
I finanziamenti in essere non prevedono il riconoscimento di alcuna garanzia reale su
attività della Società. Si precisa inoltre che, contrattualmente, gli spread di alcuni
finanziamenti della Società sono soggetti a variazioni in base al rispetto di alcuni
indicatori relativi alla sostenibilità e, inoltre, vengono rivisti semestralmente sulla base
della verifica del ratio PFN consolidata / EBITDA consolidato normalizzato. Per
un’analisi dei covenant relativi alle posizioni debitorie esistenti alla fine del periodo si
rimanda alla successiva Nota 19 “Analisi del totale indebitamento finanziario””.
15. DEBITI COMMERCIALI ED ALTRI DEBITI CORRENTI
Il dettaglio dei “Debiti commerciali e altri debiti” è il seguente:
(in migliaia di Euro)
31.12.2024
31.12.2023
Debiti verso società controllate
260
247
Debiti verso società controllanti
14
527
Debiti verso fornitori
1.073
2.190
Debiti verso Istituti di previdenza e di sicurezza sociale
611
655
Debiti verso il personale dipendente
688
1.106
Dividendi da liquidare
64
-
Altri debiti
222
383
TOTALE
2.932
5.108
I debiti verso società controllate e verso fornitori non sono soggetti ad interessi e sono
mediamente regolati a 60 giorni.
La voce “Debiti verso società controllanti” nell’esercizio precedente rappresentava, per
Euro 513 mila, il debito verso la società controllante CIR S.p.A. per il compenso
riconosciuto a fronte della cessione di eccedenze fiscali da parte delle società
partecipanti al consolidato fiscale del Gruppo CIR, con conseguente riconoscimento ai
fini fiscali di oneri finanziari indeducibili, pagato dalla Società nel mese di giugno 2024.
Si segnala che tale compenso non è dovuto nel 2024.
16. DEBITI PER IMPOSTE
A fine esercizio ammontano a Euro 219 mila (Euro 105 mila al 31 dicembre 2023) e
rappresentano per Euro 159 mila ritenute erariali su retribuzioni e compensi e per Euro
60 mila lo stanziamento dell’IRAP da versare all’Erario nel 2025.
17. FONDI A LUNGO TERMINE
La voce ammonta complessivamente al 31 dicembre 2024 ad Euro 163 mila (Euro 1.019
mila al 31 dicembre 2023) ed è rappresentata per Euro 143 mila dai debiti per il
Trattamento di fine rapporto e simili e per Euro 20 mila dal fondo per il ripristino dei
diritti d’uso relativo agli uffici di Milano, sede della Società.
Trattamento di fine rapporto
In aggiunta alla previdenza pubblica in Italia ogni dipendente, al termine della sua
attività lavorativa, ha diritto all’indennità di fine rapporto (TFR) che viene accantonata
in un apposito fondo ed è soggetta a rivalutazione legale annuale per gli importi
accantonati negli anni precedenti. Tale indennità integrativa è considerata come fondo a
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
320
prestazione definita, soggetta a valutazione attuariale sia per la parte relativa ai futuri
benefici previsti sia per le prestazioni già corrisposte (che rappresenta la parte soggetta a
rivalutazione annuale). In ottemperanza all’emendamento allo IAS 19 “Benefici ai
dipendenti” gli utili e le perdite attuariali sono iscritte immediatamente nel “Prospetto
degli altri utili/(perdite) complessivi” in modo che l’intero ammontare netto dei fondi
per benefici definiti sia iscritto nella situazione patrimoniale finanziaria della Società.
In sede di valutazione attuariale del “Trattamento di fine rapporto (TFR)” sono state
considerate le seguenti ipotesi:
- Ipotesi macroeconomiche:
1. tasso annuo di attualizzazione indice IBoxx Eurozone Corporate AA: 2,90%
(3,26% al 31 dicembre 2023)
2. tasso annuo di inflazione: 2,0% ( 2,0% al 31 dicembre 2023)
3. tasso annuo incremento TFR: 3,0% ( 3,0% al 31 dicembre 2023)
- Ipotesi demografiche:
1. tasso di dimissioni volontarie: 10% dell’organico (stesse ipotesi al 31 dicembre
2023);
2. età di pensionamento: si è supposto il raggiungimento del primo dei requisiti
validi per l’assicurazione generale obbligatoria (stesse ipotesi al 31 dicembre
2023);
3. probabilità di morte: sono state utilizzate le tavole di mortalità RG48 prodotte
dalla Ragioneria Generale dello Stato (stesse ipotesi al 31 dicembre 2023);
4. per le probabilità di anticipazione si è supposto un valore anno per anno pari al
3% (stesse ipotesi al 31 dicembre 2023);
5. per le probabilità di inabilità sono state utilizzate le tavole INPS differenziate in
funzione dell’età e del sesso (stesse ipotesi al 31 dicembre 2023).
La movimentazione del TFR della Società è la seguente:
(in migliaia di Euro)
31.12.2024
31.12.2023
Saldo iniziale
90
73
Perdite/(Utili) attuariali da rimisurazione
(1)
2
Accantonamenti del periodo
38
34
Indennità pagate
(49)
(19)
SALDO FINALE
78
90
Le perdite attuariali da rimisurazione cumulate al 31 dicembre 2024 ed iscritte tra gli
“Altri utili (perdite) attuariali” ammontano ad Euro 140 mila (Euro 126 mila al 31
dicembre 2023).
Gli importi rilevati nel Conto Economico possono essere così riassunti:
(in migliaia di Euro)
2024
2023
Costo corrente del servizio
22
26
Oneri finanziari
2
3
TOTALE
24
29
La durata media dell’obbligazione al 31 dicembre 2024 è pari a circa nove anni.
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
321
Di seguito si riporta l’analisi di sensitività per il trattamento di fine rapporto. La
seguente tabella riporta la variazione del fondo al variare delle seguenti ipotesi
attuariali:
- Tasso di attualizzazione
- Tasso di incremento salariale
(in migliaia di Euro)
31.12.2024
31.12.2023
Sensitivity Analysis
+ 0,5%
- 0,5%
+ 0,5%
- 0,5%
Tassi di attualizzazione
(1)
1
(1)
1
Tasso di incremento salariale
-
-
-
-
18. CAPITALE SOCIALE E RISERVE
Capitale sociale
Nell’esercizio 2024 il capitale sociale è pari a Euro 62.461.356 (suddiviso in n.
120.117.992 azioni ordinarie da nominali Euro 0,52 ciascuna) ed è rimasto invariato
rispetto al precedente esercizio. Tutte le azioni ordinarie sono interamente versate. Non
esistono azioni gravate da diritti, privilegi e vincoli nella distribuzione di dividendi.
Si segnala che al Consiglio di Amministrazione è stata conferita delega per un periodo
massimo di cinque anni dalla data di iscrizione al Registro Imprese della delibera
assembleare del 22 aprile 2024 per (i) aumentare in una o più volte il capitale sociale
fino ad un massimo di Euro 100 milioni (valore nominale) con facoltà di stabilire
l’eventuale destinazione dell’aumento di capitale al servizio della conversione di
obbligazioni emesse nonché al servizio di buoni di sottoscrizione (warrant), (ii)
aumentare in una o più volte il capitale sociale fino ad un massimo di Euro 5,2 milioni
(valore nominale) a favore di Amministratori e dipendenti della Società e di sue
controllate e (iii) di emettere obbligazioni convertibili in azioni con correlato aumento
del capitale sociale fino ad un massimo di Euro 100 milioni.
Viene di seguito esposta la movimentazione delle azioni in circolazione:
Azioni in circolazione
2024
2023
Numero di azioni di inizio periodo
120.117.992
120.117.992
Numero azioni emesse per sottoscrizione di stock option
-
-
Numero azioni ordinarie al 31 dicembre
120.117.992
120.117.992
Numero azioni emesse per sottoscrizione di stock option contabilizzate
alla voce “Riserva conto aumento capitale” al 31 dicembre
-
-
Azioni proprie
(1.082.735)
(1.537.156)
Numero azioni in circolazione al 31 dicembre
119.035.257
118.580.836
Alla data del 31 dicembre 2024, la Società ha in portafoglio n. 1.082.735 azioni proprie
pari allo 0,90% del capitale.
L’Assemblea Ordinaria del 22 aprile 2024 ha attribuito al Consiglio di Amministrazione
l’autorizzazione, per un periodo di 18 mesi, ad acquistare un numero massimo di 10
milioni di azioni proprie ad un prezzo unitario che non dovrà essere superiore del 15% e
inferiore al 15% rispetto al prezzo di riferimento registrato dalle azioni nella seduta del
mercato regolamentato precedente ogni singola operazione di acquisto o precedente la
data in cui viene fissato il prezzo e comunque, ove gli acquisti siano effettuati sul
mercato regolamentato, per un corrispettivo non superiore al prezzo più elevato tra il
prezzo dell’ultima operazione indipendente e il prezzo dell’offerta d’acquisto
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
322
indipendente corrente più elevata sul medesimo mercato, in conformità a quanto
prescritto dall’art. 132 del DL n. 58/98 e dall’art. 144-bis del Regolamento Emittenti,
nonché in base alle disposizioni di legge e/o regolamento vigenti al momento
dell’operazione.
Successivamente, il Consiglio d’Amministrazione in data 13 dicembre 2024 ha dato
esecuzione al piano di Stock Grant 2024 (approvato dall’Assemblea Ordinaria in data
22 aprile 2024 per un numero massimo di 1.250.000 di diritti condizionati) riservato a
dipendenti della Società e di società controllate mediante attribuzione agli stessi di n.
718.00 diritti (Units), ciascuno dei quali attribuirà ai beneficiari il diritto di ricevere in
assegnazione a titolo gratuito n. 1 azione della Società.
La maturazione di tale diritto per n. 359.000 Units, definite Time-based Units, è
subordinata alla sussistenza del rapporto di lavoro nei termini temporali prefissati per
l’esercitabilità; per n. 215.400 Units, definite Performance Units di tipo A è stata
considerata anche la condizione del raggiungimento di obiettivi di performance
borsistica dell’ azione Sogefi; per n. 143.600 Units, definite Performance Units di tipo
B è subordinata al raggiungimento di obiettivi Economico-Finanziari e obiettivi Non
Finanziari definiti nel Regolamento.
L’assegnazione dei singoli diritti avverrà utilizzando esclusivamente azioni proprie
della Società.
Riserve ed utili (perdite) a nuovo
La voce è così dettagliata:
Sogefi Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
323
(in migliaia di Euro)
Riserva da
sovrapprezzo
azioni
Riserva
Legale
Riserva
IAS 40 e
Legge
266/2005
Altre
Riserve
Utili a
nuovo
Riserva
adozione
IAS/IFRS
Riserva
piani
d’incentiva-
zione basati
su
azioni
Riserva di
cash flow
hedge
Riserva
piani a
benefici
definiti
al lordo
della
fiscalità
differita
Fiscalità
differita su
riserve Piani
a benefici
definiti e
cash flow
hedge
dall’1/1/2005
Totale
riserve ed
utili
(perdite)
a nuovo
Saldi al 31 dicembre 2022
14.995
12.640
16.319
12.421
158.139
(23)
978
5.267
(138)
(1.236)
219.362
Aumenti di capitale a pagamento
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Destinazione perdita 2022:
- a riserva utili a nuovo
-
-
-
-
(58.706)
-
-
-
-
-
(58.706)
Altre variazioni
931
-
-
-
(493)
-
(438)
-
-
-
-
Fair value strumenti di copertura dei flussi di
cassa: quota rilevata a patrimonio netto
-
-
-
-
-
-
-
(2.520)
-
-
(2.520)
Fair value strumenti di copertura dei flussi di
cassa: quota rilevata a conto economico
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Utili (perdite) attuariali
-
-
-
-
-
-
-
-
(56)
-
(56)
Imposte su voci direttamente imputate a
patrimonio netto
-
-
-
-
-
-
-
-
-
607
607
Costo figurativo piani d’incentivazione basati
su azioni
-
-
-
-
-
-
404
-
-
-
404
Saldi al 31 dicembre 2023
15.925
12.640
16.319
12.421
98.941
(23)
943
2.747
(194)
(629)
159.091
Aumenti di capitale a pagamento
Destinazione utile 2023:
6.735
6.735
Distribuzione ai soci
(15.771)
(148)
-
(10.625)
(106.488)
-
(300)
-
-
-
(133.332)
Altre variazioni
-
-
-
-
450
-
(450)
-
-
-
-
Fair value strumenti di copertura dei flussi di
cassa: quota rilevata a patrimonio netto
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Fair value strumenti di copertura dei flussi di
cassa: quota rilevata a conto economico
-
-
-
-
-
-
-
(2.747)
-
-
(2.747)
Utili (perdite) attuariali
-
-
-
-
-
-
-
-
19
-
19
Imposte su voci direttamente imputate a
patrimonio netto
-
-
-
-
-
-
-
-
-
663
663
Costo figurativo piani d’incentivazione basati
su azioni
-
-
-
-
-
-
177
-
-
-
177
Saldi al 31 dicembre 2024
154
12.492
16.319
1.796
(362)
(23)
370
-
(175)
34
30.606
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
324
Riserva da sovrapprezzo azioni
Ammonta al 31 dicembre 2024 a Euro 154 mila rispetto ad Euro 15.925 mila al 31
dicembre 2023. Nel corso dell’esercizio la riserva è decrementata di Euro 15.771 mila a
seguito della distribuzione avvenuta nel mese di luglio.
Riserva legale
Al 31 dicembre 2024 ammonta a Euro 12.492 mila, decrementata di Euro 147 mila
rispetto al 31 dicembre 2023, a seguito della distribuzione di dividendi.
Riserva IAS 40 e Legge 266/2005
E’ invariata nell’esercizio. Accoglie l’importo dei maggiori valori iscritti a bilancio
sugli immobili al 31 dicembre 2005 (rispetto ai corrispondenti valori fiscali) a seguito
del passaggio agli IAS/IFRS. L’importo in parola, pari a Euro 18.489 mila, è stato
ridotto dell’imposta sostitutiva di Euro 2.170 mila assolta, nel mese di giugno 2006, ai
fini del riconoscimento IRES e IRAP di detti maggiori valori iscritti a bilancio.
La Società non ha stanziato le imposte differite passive relative alle altre riserve in
sospensione di imposta in quanto la loro distribuzione non è ritenuta probabile.
Altre riserve
Sono le seguenti:
(in migliaia di Euro)
31.12.2024
31.12.2023
Riserva per azioni proprie in portafoglio
2.476
3.510
Azioni proprie in portafoglio
(2.476)
(3.510)
Riserva di rivalutazione ex Lege 413/91
11
1.547
Riserva ex Lege 576/75
1.736
1.736
Riserva ex art. 55 Lege 526/82
48
48
Ex. Riserva di conversione prestito obbligazionario
-
9.090
TOTALE
1.795
12.421
La voce “Azioni proprie in portafoglio” corrisponde al costo di acquisto delle azioni
proprie in portafoglio. L’importo è decrementato nell’esercizio 2024 a seguito
dell’assegnazione di n. 455.214 azioni proprie a beneficiari di piani di Stock Grant.
La voce “Riserva di rivalutazione ex Lege 413/91” e la voce “Ex riserva di conversione
prestito obbligazionario” sono decrementate nel corso dell’esercizio a seguito della
distribuzione di dividendi.
Riserva adozione IAS/IFRS
Corrisponde alla riserva costituita in data 1 gennaio 2004 per accogliere le rettifiche
apportate in sede di prima adozione degli IAS/IFRS.
Riserva di cash flow hedge
La riserva si movimenta con la contabilizzazione dei flussi finanziari derivanti da
strumenti che vengono destinati come “strumenti a copertura dei flussi finanziari”. Il
relativo effetto fiscale è riportato nella voce “effetto fiscale relativo alle poste che
potrebbero essere riclassificate a Conto Economico” degli Altri utili (perdite)
complessivi. I movimenti del periodo rilevano una variazione negativa per Euro 2.747
mila corrispondente alla quota relativa ai contratti di copertura in hedge accounting
imputata direttamente a Patrimonio Netto. Il sottostante è stato estinto nel mese di
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
325
giugno 2024 e, pertanto, il valore residuo della riserva è stato iscritto a Conto
Economico nella voce “Altri Proventi Finanziari”.
Riserva piani di incentivazione basati su azioni
La riserva si riferisce al valore del costo figurativo dei piani di incentivazione basati su
azioni (Stock Grant) assegnati a dipendenti della Società e di sue controllate.
A seguito dell’esercizio, nel corso del 2024, di diritti derivanti dai piani di Stock Grant
con conseguente assegnazione ai beneficiari di n. 455.214 azioni proprie a titolo
gratuito, l’importo di Euro 450 mila, corrispondente al fair value delle stesse azioni alla
data di assegnazione dei diritti (Units), è riclassificato dalla “Riserva piani di
incentivazione basati su azioni” alla “Riserva utili a nuovo” (decrementata per Euro 450
mila).
Inoltre, tale riserva è decrementata nel corso dell’esercizio a seguito della distribuzione
di dividendi.
Riserva piani a benefici definiti
La riserva include gli utili/(perdite) complessive da rimisurazione del fondo trattamento
di fine rapporto in seguito all’applicazione dell’emendamento allo IAS 19 “Benefici ai
dipendenti”.
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
326
INFORMATIVA DI CUI ALL’ART. 2427 - 7BIS - CODICE CIVILE
(in migliaia di Euro)
Importo
al 31
dicembre
2024
Possibilità
di
utilizzo
Quota
disponibile
Riepilogo delle utilizzazioni
effettuate nei tre precedenti
esercizi (**)
Per
copertura
perdite
Per
distribuzione
dividendi
Capitale
62.461
-
-
-
-
Riserve di capitale:
Riserva da sovrapprezzo
azioni
155
A,B,C
155
-
15.771
Riserva azioni proprie in portafoglio
2.476
-
-
-
-
Azioni proprie in portafoglio
(2.476)
-
-
-
-
Riserve di utili:
Riserva in conto aumento
capitale:
- parte nominale
-
A
-
- parte sovraprezzo
-
A,B,C
-
Riserva ex Legge 576/75
1.736
A,B,C
1.736
-
-
Riserva legale
12.492
B
12.492
-
147
Riserva ex art. 55 Legge 526/82
48
A,B,C
48
-
-
Riserve utili a nuovo e altre
riserve minori
-
A,B,C
-
58.706
109.143
Riserve di rivalutazione:
Riserva ex Lege 413/91
12
A,B,C
12
-
1.535
Riserva IAS 40 e Legge 266/05
5.242
B
(***) 5.242
-
-
Riserva U.N. ex riserva IAS 40 e
Legge 266/05
11.077
A,B,C
A,B,C
(***) 6.284
(***) 4.793
-
-
-
-
TOTALE
(*) 93.223
30.762
58.706
126.596
Legenda= A: per aumento di capitale; B: per copertura perdite; C: per distribuzione ai soci.
(*) Oltre alle riserve esposte nel prospetto, vi sono anche riserve negative (saldo dare) e positive (saldo avere) di
origine IAS appostate direttamente a patrimonio netto con un saldo complessivo netto negativo (dare) di Euro 156.
(**) Le utilizzazioni sono quelle che hanno determinato una riduzione del patrimonio netto.
(***) La Riserva IAS 40 e Legge 266/2005 nasce civilisticamente in sede di first time adoption ai sensi dello IAS40
(per il passaggio dal criterio del costo al criterio del fair value, trattandosi di immobili che sono tutti in godimento),
ma riflette anche la rivalutazione effettuata ai sensi della Legge 266/2005. La disciplina di questa riserva è quella
contenuta nell'articolo 7 comma 7 del dlgs 38/2005 in base alla quale le riserve sono indisponibili e diventano libere a
fronte della svalutazione o del realizzo degli immobili rivalutati in sede di first time adoption (guida 4 OIC paragrafo
5.4.3 nr.5 e comma 7). L'importo di tale riserva in sede di first time adoption era pari a Euro 16.319 mila, ovvero:
Euro 18.489 mila (rivalutazione lorda) al netto di Euro 2.171 mila (imposta sostitutiva assolta ex lege 266/2005 per
ottenere il riconoscimento fiscale del maggior valore iscritto sugli immobili in sede di first time adoption). La riserva
in parola di Euro 16.319 mila si è poi ridotta:
- per l’importo di Euro 6.284 mila, espressivo della quota di rivalutazione (al netto dell’annessa imposta sostitutiva)
definitivamente realizzata, in quanto riferibile al complesso immobiliare di San Felice del Benaco (BS) che è stato
venduto fuori dal gruppo nel 2022; il citato importo di Euro 6.284 mila è quindi stato girocontato dalla riserva IAS
40-lex 266/2005 alla riserva utili a nuovo ex riserva IAS 40-lex 266/2005, in coerenza con la normativa dianzi
richiamata;
- per l’importo di Euro 4.793 mila (Euro 5.447 mila di rivalutazione lorda – Euro 654 mila di imposta sostitutiva),
espressivo delle svalutazioni nette complessivamente apportate al 31.12.24 agli immobili ancora di proprietà; anche il
citato importo di Euro 4.793 mila è quindi stato girocontato dalla riserva IAS 40-lex 266/2005 alla riserva utili a
nuovo ex riserva IAS 40-lex 266/2005, in coerenza con la normativa dianzi richiamata.
La residua riserva IAS 40-lex 226/2005 di Euro 5.242 mila, qualificata genericamente come “indisponibile”
dall’art.7 comma 7 DLGS 38/2005, è stata considerata presentare – in assenza di ulteriori specificazioni normative al
riguardo - il regime previsto per le riserve (di cui infatti condividono la natura) che sorgono in relazione agli utili di
esercizio derivanti dalle rivalutazioni iscritte a conto economico in applicazione dello IAS 40 e quindi delle riserve
di cui all’art.6 comma 2 DLGS 38/2005 che, ai sensi dei commi 4 e 5 del medesimo articolo, non sono disponibili né
per la distribuzione né per l’imputazione a capitale sociale e possono essere utilizzate per la copertura perdite solo
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
327
dopo aver utilizzato le riserve di utili disponibili e la riserva legale. Dette riserve, se utilizzate per la copertura perdite
devono essere reintegrate accantonando gli utili degli esercizi successivi. Inoltre, a dette riserve si applica il comma 6
dell’art.6 DLGS 38/2005, in base al quale “non si possono distribuire utili fino a quando la riserva di cui al comma 2
ha un importo inferiore a quello delle plusvalenze di cui al comma 1 lettera a, esistenti alla data di riferimento del
bilancio”.
Vincoli fiscali cui soggiacciono talune riserve:
Riserva ex Lege 576/75
Ai sensi dell’art. 34 della Legge 576/75 la riserva in parola è in sospensione d’imposta;
qualora venga distribuita, la stessa concorrerà alla formazione del reddito imponibile
della Società. Del pari la Società ha ricostituito un vincolo in sospensione di imposta sul
proprio capitale sociale per complessivi Euro 5.130 mila.
Riserva ex art. 55 Lege 526/82
La riserva in parola è in sospensione d’imposta; qualora venga utilizzata per scopi
diversi dalla copertura di perdite d’esercizio, la stessa concorrerà alla formazione del
reddito imponibile della Società.
Riserva di rivalutazione ex Lege 413/91
Nell’eventualità in cui tale riserva dovesse essere distribuita la stessa concorrerebbe alla
formazione del reddito imponibile della Società, secondo le modalità previste dalla
Legge 413/91.
Riserva IAS 40 e Legge 266/2005 e Riserva U.N. ex riserva IAS 40 – lex 266/2005
Nell’eventualità in cui tali riserve dovessero essere distribuite (la prima, sussistendone
le condizioni civilistiche, per Euro 5.242 mila e la seconda per Euro 11.077 mila) le
stesse concorrerebbero alla formazione del reddito imponibile della Società, secondo le
modalità previste dalla legge richiamata.
La Società ha inoltre costituito un vincolo in sospensione di imposta sul proprio capitale
sociale per Euro 919 mila, a fronte dell’utilizzo della Riserva Legge 72 del 19 marzo
1983 per l’aumento di capitale gratuito effettuato nel 1989.
Pertanto la Società ha nel proprio patrimonio netto Riserve in sospensione di imposta
nonché vincoli in sospensione di imposta costituiti sul proprio capitale sociale a seguito
di precedenti utilizzi di riserve di rivalutazione per un ammontare complessivamente
pari ad Euro 24.164 mila.
La Società non ha stanziato imposte differite passive relative a tali riserve, che in caso
di distribuzione concorrerebbero alla formazione del reddito imponibile della Società, in
quanto la loro distribuzione non è ritenuta probabile.
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
328
19. ANALISI DEL TOTALE INDEBITAMENTO FINANZIARIO
La seguente tabella riporta il dettaglio dell’indebitamento finanziario così come
richiesto dalla Consob con comunicazione n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006 e
successivi aggiornamenti, conformemente agli orientamenti ESMA32-382-1138 del 4
marzo 2021, e la riconciliazione con la posizione finanziaria netta risultante nella tabella
riportata nella Relazione sulla gestione:
(in migliaia di euro)
31.12.2024
31.12.2023
A. Disponibilità liquide
76.124
170.717
B. Mezzi equivalenti a disponibilità liquide
-
-
C. Altre attività finanziarie correnti
6.786
32.973
D. Liquidità (A)+(B)+(C)
82.910
203.690
E. Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di
debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario
non corrente)
80.247
243.494
F. Parte corrente del debito finanziario non corrente
9.647
41.207
G. Indebitamento finanziario corrente (E)+(F)
89.893
284.701
H. Indebitamento finanziario corrente netto (G)-(D)
6.983
81.011
I. Debito finanziario non corrente (esclusi la parte
corrente e gli strumenti di debito)
64.024
152.207
J. Strumenti di debito
-
44.870
K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti
-
-
L. Indebitamento finanziario non corrente (I)+(J)+(K)
64.024
197.077
M. Indebitamento finanziario netto (H)+(L)
71.007
278.088
Per la riconciliazione della voce “Indebitamento finanziario netto” risultante dalla
tabella sopra riportata e la voce “Indebitamento finanziario netto” esposta nella
Relazione sulla Gestione, si rimanda al paragrafo “Definizione degli indicatori di
performance e indebitamento finanziario netto” del bilancio consolidato.
Di seguito si riporta una descrizione dei covenant relativi alle posizioni debitorie
esistenti alla fine dell’esercizio (si rimanda alla precedente Nota n. 14 “Debiti verso
banche ed altri finanziamenti” per maggiori dettagli sui finanziamenti):
- prestito di Euro 25.000 mila Unicredit S.p.A.: rapporto tra la posizione finanziaria
netta consolidata e l’EBITDA consolidato normalizzato minore o uguale a 4;
rapporto tra EBITDA consolidato normalizzato e oneri finanziari netti consolidati
non inferiore a 3;
- prestito di Euro 60.000 mila Banca Nazionale del Lavoro S.p.A.: rapporto tra la
posizione finanziaria netta consolidata e l’EBITDA consolidato normalizzato minore
o uguale a 4; rapporto tra EBITDA consolidato normalizzato e oneri finanziari netti
consolidati non inferiore a 3;
- prestito di Euro 35.000 mila Ing Bank N.V.: rapporto tra la posizione finanziaria
netta consolidata e l’EBITDA consolidato normalizzato minore o uguale a 4;
rapporto tra EBITDA consolidato normalizzato e oneri finanziari netti consolidati
non inferiore a 3;
- prestito di Euro 50.000 mila Intesa Sanpaolo S.p.A.: rapporto tra la posizione
finanziaria netta consolidata e l’EBITDA consolidato normalizzato minore o uguale
a 4; rapporto tra EBITDA consolidato normalizzato e oneri finanziari netti
consolidati non inferiore a 3;
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
329
- prestito di Euro 10.000 mila Cassa depositi e prestiti S.p.A. (stipulato a giugno
2021): rapporto tra la posizione finanziaria netta consolidata e l’EBITDA consolidato
normalizzato minore o uguale a 4; rapporto tra EBITDA consolidato normalizzato e
oneri finanziari netti consolidati non inferiore a 3;
- prestito di Euro 10.000 mila Cassa depositi e prestiti S.p.A. (stipulato a novembre
2021): rapporto tra la posizione finanziaria netta consolidata e l’EBITDA consolidato
normalizzato minore o uguale a 4; rapporto tra EBITDA consolidato normalizzato e
oneri finanziari netti consolidati non inferiore a 3.
- prestito di Euro 20.000 mila Citibank, N.A. Milan Branch: rapporto tra la posizione
finanziaria netta consolidata e l’EBITDA consolidato normalizzato minore o uguale
a 4; rapporto tra EBITDA consolidato normalizzato e oneri finanziari netti
consolidati non inferiore a 3.
La Società ha rispettato i suddetti covenant al 31 dicembre 2024. Pertanto, i relativi
finanziamenti sono stati classificati al 31 dicembre 2024 come passività correnti o non
correnti sulla base delle rispettive scadenze contrattuali.
La Società si attende di rispettare i covenant per almeno 12 mesi dalla data di chiusura
dell’esercizio corrente.
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
330
C) NOTE ALLE PRINCIPALI VOCI DI BILANCIO: CONTO ECONOMICO
20. PROVENTI E ONERI FINANZIARI
Proventi da partecipazioni
La voce Proventi da partecipazioni è così composta:
(in migliaia di Euro)
2024
2023
Dividendi da Società controllate
Sogefi Gestion S.A.
580
1.400
Sogefi U.S.A. Inc.
6.426
2.829
Sogefi Air & Cooling SAS France
62.037
3.900
Dividendi Sogefi Filtration S.A.
3.015
-
Dividendi Sogefi (Suzhou) Auto Parts Ltd
1.911
-
Altri proventi da partecipazioni di carattere non ricorrente
Plusvalenza da cessione partecipazione Sogefi Filtration France
93.513
-
Plusvalenza da cessione partecipazione Sogefi USA Inc
52.388
-
TOTALE
219.870
8.129
Nel mese di maggio 2024 è stata finalizzata la vendita delle partecipazioni detenute
nelle società Sogefi Usa Inc e Sogefi Filtration S.A. incassando il prezzo di vendita per
un totale di Euro 331.167 mila e generando una plusvalenza pari ad Euro 145.901 mila
rilevata a Conto Economico.
I dividendi deliberati, nel corso dell’esercizio 2024, dagli organi competenti delle
società controllate sono stati interamente incassati e rilevati a Conto Economico
nell’esercizio.
Altri proventi finanziari
Comprendono le seguenti voci:
Gli Interessi e commissioni da società controllate che ammontano a Euro 12.202 mila,
contro Euro 16.123 mila dell’esercizio precedente, e sono così dettagliati:
(in migliaia di Euro)
2024
2023
Interessi su finanziamenti a società controllate:
Sogefi HD Suspensions Germany Gmbh
601
1.228
Sogefi Filtration S.A.
679
2.567
Sogefi Engine Systems Mexico S. de R.L. de C.V.
1.243
1.229
Sogefi Suspensions France S.A.
1.804
1.538
Sogefi Suspensions Passenger Car Italy S.p.A.
338
667
Sogefi suspensions Heavy Duty Italy S.p.A.
269
531
Sogefi Filtration Italy S.p.A.
177
643
Interessi su c/c di cash pooling con società controllate:
Sogefi Suspensions S.A.
105
843
Sogefi HD Suspensions Germany Gmbh
1.855
1.927
Sogefi Suspensions Eastern Europe S.r.l.
1.406
1.070
Sogefi Filtration S.A.
214
576
Sogefi Gestion S.A.S.
122
146
Sogefi Filtration Ltd
61
202
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
331
Sogefi Suspensions Passenger Car S.p.A.
27
-
Sogefi Filtration d.o.o.
3
19
United Springs Ltd
553
332
Allevard Springs Ltd
1.199
1.012
S.C. Sogefi Air & Cooling S.r.l.
-
28
Sogefi Air & Cooling U.S.A. Inc.
35
22
Sogefi Air & Cooling Canada Corp.
434
670
Sogefi Engine Systems Mexico S. de R.L. de C.V.
1.077
873
TOTALE
12.202
16.123
Gli Interessi e commissioni da altri e proventi vari che ammontano a Euro 4.826 mila,
contro Euro 2.714 mila dell’esercizio precedente. Il dettaglio è il seguente:
(in migliaia di Euro)
2024
2023
Interessi su crediti verso banche
1.448
-
Proventi da operazioni di Cross currency swap
-
40
Proventi da operazioni di Interest rate swap
3.378
2.674
TOTALE
4.826
2.714
L’incremento rispetto all’anno precedente è dovuto alla realizzazione dei profitti
originati da strumenti derivati Interest rate swap , il cui sottostante è stato estinto nel
mese di giugno 2024.
Interessi passivi ed altri oneri finanziari
Comprendono le seguenti voci:
Gli Interessi passivi ed altri oneri finanziari verso società controllate ammontano a
Euro 6.220 mila, contro Euro 8.043 mila dell’esercizio precedente e rappresentano
l'onere sulle posizioni passive di cash pooling in essere con società controllate
nell'ambito della gestione di tesoreria centralizzata. Il dettaglio è il seguente:
(in migliaia di Euro)
2024
2023
Sogefi Filtration d.o.o.
39
120
Sogefi Filtration Italy S.p.A.
349
935
Sogefi Suspensions Passenger Car Italy S.p.A.
382
798
Sogefi Suspensions Heavy Duty Italy S.p.A.
361
685
United Srings S.a.S.
68
82
United Springs BV
6
30
Sogefi Filtration S.A.
631
1.006
Sogefi Aftermarket Spain SLU
91
115
Sogefi Filtration Ltd
102
1.214
Sogefi Air & Cooling SA
2.566
2.211
Sogefi U.S.A. Inc.
110
409
Sogefi Suspensions S.A.
791
22
Allevard Springs Ltd
106
66
United Springs Ltd
518
344
S.C. Sogefi Air & Cooling S.r.l.
100
5
Sogefi Air & Cooling USA Inc.
-
1
TOTALE
6.220
8.043
Il decremento è dovuto principalmente alla chiusura delle posizioni di cash pooling
delle società della Business Unit Filtrazione, uscite dal perimetro del Gruppo in seguito
alla vendita.
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
332
Gli Interessi ed altri oneri finanziari verso altri ammontano a Euro 10.660 mila contro
Euro 14.992 mila dell'esercizio precedente. Il dettaglio è il seguente:
(in migliaia di Euro)
2024
2023
Interessi passivi su finanziamenti Unicredit S.p.A.
182
202
Interessi passivi su finanziamento Intesa Sanpaolo S.p.A.
544
408
Interessi passivi su finanziamenti Banco do Brasil S.A.
784
1.076
Interessi passivi su finanziamenti Mediobanca S.p.A.
186
202
Interessi passivi su finanziamento BNP Paribas S.A.
3.936
4.171
Interessi passivi su finanziamento ING Bank N.V.
410
373
Interessi passivi su finanziamento SACE
2.549
4.850
Interessi passivi su finanziamento Cassa Depositi e Prestiti
765
1.053
Interessi passivi su finanziamento Citibank
7
-
Interessi su debiti verso banche
30
5
Interessi passivi su private placement obbligazionari
989
2.182
Oneri da copertura rischi tasso d’interesse
-
310
Commissioni e spese bancarie
251
143
Altri oneri finanziari
22
12
Componente finanziaria trattamento fine rapporto e simili
5
5
TOTALE
10.660
14.992
Il decremento degli oneri finanziari nel 2024 è principalmente riconducibile alla
riduzione dell’indebitamento e al minor utilizzo delle linee di credito aperte presso gli
istituti bancari.
Utili e perdite su cambi
Gli utili su cambi, al netto al netto delle perdite su cambi, sono:
(in migliaia di Euro)
2024
2023
Perdite su cambi e oneri da copertura rischi cambio
(1.360)
(4.912)
Utili su cambi e proventi da copertura rischi cambio
4.390
3.107
TOTALE
3.030
(1.805)
Si rileva un incremento degli utili netti su cambi, che nell’esercizio ammontano a Euro
3.030 mila, contro le perdite su cambi di Euro 1.805 mila dell’esercizio precedente ed
includono utili netti da differenze di cambio, realizzate e da adeguamento, maturate
sulle posizioni a credito e a debito in valuta diversa dall’Euro.
21. RETTIFICHE DI VALORE DI ATTIVITA’ FINANZIARIE
Nel 2024 non sono state effettuate rettifiche di valore, mentre nel 2023 l'importo di Euro
9.428 mila rappresentava la rivalutazione della partecipazione detenuta nella società
controllata francese Sogefi Suspension S.A., come evidenziato nella tabella della Nota
n. 11 “Partecipazioni in società controllate”.
22. ALTRI PROVENTI DELLA GESTIONE
Ammontano a Euro 9.631 mila (9.558 mila al 31 dicembre 2023) e sono rappresentati
dai Ricavi delle vendite e delle prestazioni nonché da Altri ricavi e proventi e sono così
dettagliati:
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
333
Ricavi delle vendite e delle prestazioni
(in migliaia di Euro)
2024
2023
Consulenza ed assistenza aziendale, royalties:
Sogefi Filtration Ltd (Gran Bretagna)
24
206
Sogefi Aftermarket Spain S.L.U. (Spagna)
8
18
Sogefi Filtration S.A. (Francia)
1.043
2.772
Sogefi Filtration d.o.o. (Slovenia)
-
164
Sogefi HD Suspensions Germany GmbH (Germania)
257
261
Sogefi Suspensions S.A. (Francia)
2.487
1.638
Allevard Springs Ltd (Gran Bretagna)
-
28
Sogefi Suspensions Eastern Europe srl (Romania)
56
57
Iberica de Suspensiones S.L. (ISSA) (Spagna)
110
138
Sogefi (Suzhou) Auto Parts Co., Ltd (Cina)
788
394
Sogefi Gestion S.A.S. (Francia)
600
586
Sogefi Air & Cooling S.A.S. (Francia)
1.998
1.705
S.C. Sogefi Air & Cooling S.r.l. (Romania)
-
116
Locazioni:
Sogefi Suspensions Heavy Duty Italy S.p.A. (Italia)
494
492
TOTALE
7.865
8.575
Altri ricavi e proventi
(in migliaia di Euro)
2024
2023
Proventi vari e recuperi spese da società controllate
234
298
Altri proventi
1.533
685
TOTALE
1.767
983
L'aumento della voce “Altri proventi” rispetto all'esercizio precedente è principalmente
attribuibile alla plusvalenza di Euro 1.426 mila ottenuta dalla cessione dei marchi
FIAAM e COOPERS FIAAM, avvenuta nel contesto della vendita della partecipazione
nella controllata Sogefi Filtration SA.
In merito alla suddivisione dei ricavi per servizi per aree geografiche, la stessa è
evidenziata nella tabella sopra riportata “Ricavi delle vendite e delle prestazioni”.
23. ALTRI COSTI DELLA GESTIONE
Costi per servizi non finanziari
La voce in oggetto risulta così dettagliata:
(in migliaia di Euro)
2024
2023
Assistenza amministrativa, finanziaria e fiscale prestata
dalla società controllante
165
165
Consulenze
5.903
4.754
Compensi Amministratori
627
765
Compensi Amministratori riversati alla società controllante
20
20
Compensi Sindaci
93
93
Onorari società di revisione
186
215
Spese per pubblicazioni e monografie
22
11
Postelegrafoniche ed erogazioni
36
36
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
334
Diritti di quotazione, vigilanza e istruttoria
91
86
Spese generali
71
69
Oneri diversi addebitati da società controllate
853
791
Oneri di manutenzione
183
18
Oneri diversi
509
489
TOTALE
8.759
7.512
La voce comprende costi per servizi e consulenze recuperati tramite riaddebito diretto
alle società controllate.
I servizi dalla società controllante CIR S.p.A. ammontano ad Euro 165 mila (Euro 165
mila nel 2023). Nell’ambito delle sue attività, la Società si avvale infatti dei servizi della
controllante CIR S.p.A. in materia di supporto gestionale e di carattere amministrativo,
finanziario, fiscale, societario.
La voce oneri diversi include per Euro 170 mila la quota parte dei costi sostenuti dalla
controllante CIR S.p.A. per l’assicurazione degli mministratori e dirigenti delle società
del Gruppo.
Inoltre, nel corso dell’esercizio la Società ha sostenuto costi di consulenza, spese legali
e altre spese accessorie, per Euro 3.485 mila, legati alla vendita delle partecipazioni
detenute nelle Società facenti parte della Business Unit Filtrazione.
Costi per godimento di beni di terzi
Ammontano a Euro 176 mila rispetto a Euro 228 mila rilevati nell’esercizio precedente.
Costi per il personale
Ammontano complessivamente a Euro 4.464 mila contro Euro 4.267 mila dell’esercizio
precedente e sono così dettagliati:
(in migliaia di Euro)
2024
2023
Stipendi
3.157
2.916
Oneri sociali
840
806
Costi pensionistici: piani a benefici definiti (TFR)
38
34
Costi pensionistici: piani a contributi definiti
106
62
Altri costi
265
276
Fair value piani incentivazione basati su azioni destinati a dipendenti
58
173
TOTALE
4.464
4.267
Per i piani di Stock Grant riservati a dipendenti della Società il fair value dell’opzione
viene determinato al momento dell’attribuzione calcolandolo sulla base del modello
binomiale per la valutazione di opzioni americane denominato modello di Cox, Ross e
Rubinstein per le Time based units e le Performance Units di tipo B e sulla base del
modello denominato simulazione Montecarlo per le Performance Units di tipo A.
Tale costo viene rilevato a Conto Economico lungo il periodo di maturazione del
beneficio, con contropartita patrimoniale corrispondente ad una riserva istituita nel
patrimonio netto.
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
335
In particolare i dati di input utilizzati per la valutazione del fair value del piano di Stock
Grant 2024 sono di seguito riassunti:
• Curve dei tassi di interesse EUR/SEK/CHF - riskless alla data del 13
dicembre 2024.
• Prezzo del titolo Sogefi S.p.A. al 13 dicembre 2024, pari a 2,05 Euro, e dei
titoli presenti nel paniere Benchmark, sempre rilevati al 13 dicembre 2024.
• Prezzi normali del titolo Sogefi S.p.A. e dei titoli presenti nel paniere
Benchmark, calcolati come media dei prezzi rilevati dal 12 novembre 2024
al 12 dicembre 2024 per la determinazione della barriera delle Performance
Units di tipo A dello Stock Grant.
• Volatilità storiche a 260 giorni, osservate al 13 dicembre 2024 dei titoli e
dei cambi.
• Dividend yield pari a zero.
• Serie storiche dei rendimenti logaritmici dei titoli coinvolti e dei cambi
EURSEK e EURCHF per il calcolo delle correlazioni tra i titoli e delle
correlazioni tra i 2 titoli in valuta diversa dall’EUR ed i relativi cambi (per
l’aggiustamento dell’evoluzione stimata), calcolati per il periodo
intercorrente dal 13 dicembre 2023 e 13 dicembre 2024.
Il fair value, di importo netto pari a Euro 119 mila, maturato nell’esercizio per le
opzioni relative ai piani di incentivazione basati su azioni assegnate a dipendenti di
società controllate, è imputato al valore di carico delle relative partecipazioni come
precedentemente commentato alla Nota n. 11 “Partecipazioni in società controllate”.
Benefici per i dipendenti
Per quanto riguarda il dettaglio dei benefici per i dipendenti si rimanda al commento già
contenuto nelle Note esplicative e integrative al bilancio consolidato. Si evidenzia, di
seguito, la movimentazione registrata nel corso dell'esercizio relativa al numero dei
dipendenti, suddivisi per categoria:
31.12.2023
Entrate
Uscite
31.12.2024
Media
2024
Media
2023
Dirigenti
9
1
(3)
7
8,67
8,67
Impiegati
9
1
(3)
7
8,75
8,83
TOTALE
18
2
(6)
14
17,42
17,50
Ammortamenti e svalutazioni
Gli ammortamenti rilevati nell'esercizio sono così dettagliati:
(in migliaia di Euro)
2024
2023
Ammortamenti beni materiali
19
16
Ammortamenti beni immateriali
538
2.116
Ammortamenti diritti d’uso
214
55
TOTALE
771
2.187
La voce Ammortamenti beni immateriali include per Euro 521 mila (Euro 2.111 mila
nel 2023) l’ammortamento del sistema informativo di Gruppo integrato per la quota
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
336
attribuibile all’utilizzo dello stesso e di competenza dell’esercizio 2024 e per Euro 3
mila (Euro 5 mila nel 2023) l’ammortamento dei marchi d’impresa.
Oneri diversi di gestione
Tale voce è così composta:
(in migliaia di Euro)
2024
2023
Iva indetraibile
287
234
Spese viaggio
184
192
Spese rappresentanza
3
32
Imposte e tasse non sul reddito
180
190
Altri oneri di gestione
16
83
Perdite da alienazione immobilizzazioni
2.225
2.945
TOTALE
2.895
3.676
Il decremento nel corso dell’esercizio 2024 degli oneri diversi di gestione è imputabile
principalmente alla rilevazione di una minusvalenza derivante:
- per Euro 1.939 mila dalla dismissione degli asset allocati alle società controllate della
Business Unit Filtrazione, a seguito della vendita delle partecipazioni detenute dalla
Società;
- per Euro 287 mila dalla dismissione degli asset allocati alle controllate Sogefi
Suspensions PC Germany GMBH e Sogefi ADM Suspensions Pvt Ltd, per il venir
meno dei benefici economici futuri relativi alle attività, a seguito della mancata
implementazione del sistema informativo “SAP” o dello sviluppo di un sistema
informativo differente in tali società.
24. PROVENTI E ONERI NON OPERATIVI
Proventi e Oneri non operativi
Il dettaglio è il seguente:
(in migliaia di Euro)
2024
2023
Adeguamento al fair value investimenti immobiliari
(75)
60
Oneri di ristrutturazione funzioni aziendali
-
785
TOTALE
(75)
845
Come commentato alla precedente Nota n. 8 “Investimenti Immobiliari”, la Società ha
determinato nell’esercizio 2024 il fair value degli investimenti immobiliari, sulla base di
stime effettuate da un perito indipendente contabilizzando un provento di Euro 75 mila.
25. IMPOSTE SUL REDDITO
La composizione è la seguente:
(in migliaia di Euro)
2024
2023
Imposte correnti (attive)/passive
4.551
(3.335)
Imposte differite
399
(1.516)
Oneri da adesione consolidato fiscale Gruppo CIR
-
513
TOTALE
4.950
(4.338)
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
337
Nel 2024 sono state rilevate imposte correnti passive per Euro 4.551 mila (3.335 mila di
imposte attive al 31 dicembre 2023). Come precedentemente commentato alla Nota n.
15 “Debiti commerciali ed altri debiti correnti”, la voce “Oneri da adesione consolidato
fiscale Gruppo CIR” rappresentava nell’esercizio precedente il compenso riconosciuto
alla società controllante CIR S.p.A. a fronte della cessione di eccedenze fiscali da parte
delle società partecipanti al consolidato fiscale del Gruppo CIR, con conseguente
riconoscimento ai fini fiscali di oneri finanziari indeducibili, come previsto dalla
normativa in materia. Tale compenso non è dovuto per l’anno 2024.
Si precisa, inoltre, che l’analisi Pillar 2 a cui il Gruppo è soggetto è stata descritta nel
bilancio consolidato in cui sono stati rappresentati i relativi effetti. In particolare,
l’importo calcolato dell’imposta integrativa per l’esercizio 2024 risulta pari a
complessivi Euro 213 mila (di cui Euro 152 mila relativi al Marocco ed Euro 61 mila
relativi alla Cina), senza alcun impatto per le giurisdizioni Slovenia e Italia.
26. RICONCILIAZIONE TRA ALIQUOTA ORDINARIA E ALIQUOTA EFFETTIVA
2024
2023
(in migliaia di Euro)
Imponibile
Aliquota
Imposta
Imponibile
Aliquota
Imposta
%
%
Risultato prima delle imposte
215.689
24,0
51.765
2.397
24,0
575
Effetto delle variazioni in
aumento (diminuzione) rispetto
all’aliquota ordinaria:
Dividendi (quota non tassabile)
(70.270)
24,0
(16.864)
(7.723)
24,0
(1.853)
Svalutazione/ripresa di valore
partecipazioni
-
24,0
-
(9.428)
24,0
(2.263)
Plusvalenza su vendita
partecipazioni
(136.962)
24,0
(32.871)
-
24,0
-
Rinuncia Crediti Commerciali
vs.Soc.Controllate
-
24,0
-
-
24,0
-
Costi indeducibili ed altre
variazioni
3.725
24,0
894
1.581
24,0
379
Sub totale
12.182
24,0
2.924
(13.173)
24,0
(3.162)
IRAP ed altre imposte
2.026
(1.176)
Totale imposte a conto
economico
215.689
2,3
4.950
2.397
(181,0)
(4.338)
La voce “IRAP ed altre imposte” include:
- per Euro 2.783 mila imposte estere pagate sulla plusvalenza realizzata in seguito alla
vendita della controllata francese Sogefi Filtration S.A.;
- per Euro 307 mila imposte estere pagate a fronte dell’incasso del dividendo deliberato
dalla controllata americana Sogefi USA Inc. a favore della Società;
- per Euro 60 mila l’imposta IRAP stimata di competenza dell’esercizio;
- per Euro 1.066 mila il beneficio fiscale ottenuto grazie all’agevolazione ACE.
27. DIVIDENDI PAGATI
Nel 2024 la Società ha erogato i seguenti dividendi:
- per un ammontare di Euro 23.730 mila pari a Euro 0,20 per azione ordinaria, come da
delibera dell’Assemblea degli Azionisti del 22 aprile 2024;
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
338
- per un ammontare di Euro 109.602 mila pari a Euro 0,923 per azione ordinaria, come
da delibera dell’Assemblea degli Azionisti del 18 luglio 2024.
Nel precedente esercizio la Società non aveva erogato dividendi, come da delibera
dell’Assemblea degli Azionisti del 21 aprile 2023.
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
339
D) 28. STRUMENTI FINANZIARI E GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI
Strumenti finanziari
La seguente tabella riporta il confronto del valore contabile e del fair value per tutti gli
strumenti finanziari della Società.
(in migliaia di Euro)
Valore contabile
Fair value
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Attività finanziarie
Disponibilità liquide e mezzi
equivalenti
18.763
26.125
18.763
26.125
Conti correnti di tesoreria
centralizzata
con società controllate
57.361
144.592
57.361
144.592
Finanziamenti e crediti finanziari
assimilabili ai finanziamenti a breve
termine
6.786
32.973
6.786
32.973
Crediti commerciali
5.590
5.908
5.590
5.908
Altri crediti
5
4
5
4
Altre attività
39
71
39
71
Finanziamenti e crediti finanziari
assimilabili ai finanziamenti a medio
lungo termine
40.338
137.501
40.338
137.501
Altri crediti non correnti
302
302
303
303
Passività finanziarie
Debiti finanziari e derivati a breve
termine
89.668
284.464
89.668
284.451
Debiti finanziari a breve termine per
diritti d’uso
225
237
225
237
Debiti commerciali e altri debiti
2.932
5.109
2.932
5.109
Debiti finanziari e derivati a medio
lungo termine
63.589
199.342
63.589
200.275
Debiti finanziari a medio lungo
termine per diritti d’uso
434
496
434
496
Dall’analisi della tabella si evince che al 31 dicembre 2024 il fair value dei debiti
finanziari a breve e a medio lungo termine, a tasso fisso, è uguale al valore contabile, a
differenza di quanto rilevato nell’esercizio precedente in cui era presente una differenza,
pari a Euro 920 mila, generata da un ricalcolo del valore di tali finanziamenti alla data
di chiusura in base ai tassi correnti di mercato.
Il fair value è classificato al livello 2 della gerarchia del fair value (per maggiori dettagli
si rimanda al paragrafo “Categorie di attività e passività finanziarie esposte in bilancio”)
ed è determinato attraverso i modelli generalmente riconosciuti di attualizzazione dei
flussi di cassa, utilizzando un tasso di attualizzazione basato sul “free-risk”.
Gestione dei rischi finanziari
Possedendo partecipazioni anche in paesi diversi dall’Unione Europea nonché posizioni
finanziarie attive e passive, parti delle quali connesse all’attività di centralizzazione
della tesoreria di Gruppo, la Società è esposta a diverse tipologie di rischi finanziari
includendo fra questi variazioni, anche negative, nei tassi di interesse e nei tassi di
cambio (per flussi finanziari generati fuori dell’area Euro) e rischi di cash flow. Ai fini
di minimizzare tali rischi la Società, pertanto, si avvale di strumenti derivati nell’ambito
della sua attività di “gestione del rischio” mentre non vengono utilizzati e detenuti
strumenti derivati o similari per puro scopo di negoziazione.
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
340
La Società ha poi a sua disposizione una serie di strumenti finanziari diversi dai
derivati, quali, ad esempio, finanziamenti bancari, leasing finanziari, locazioni, debiti e
crediti derivanti dalla normale attività operativa.
Sono state inoltre diramate precise direttive che disciplinano i principi di orientamento
in tema di gestione del rischio e sono state introdotte procedure atte a controllare le
operazioni effettuate su strumenti derivati.
Rischio tassi di interesse
Il rischio tasso di interesse cui è esposta la Società è originato prevalentemente dai
debiti finanziari a medio lungo termine. Tali debiti possono essere sia a tasso fisso sia a
tasso variabile. I debiti a tasso variabile espongono la Società a un rischio originato
dalla volatilità dei tassi (rischio di “cash flow”). Relativamente a tale rischio, ai fini
della relativa copertura, la Società può fare ricorso a contratti derivati che limitano gli
impatti sul Conto Economico delle variazioni del tasso d’interesse. La Società sino al
mese di giugno 2024 aveva in essere quattro contratti di Interest Rate Swap a copertura
dei finanziamenti garantiti da SACE, estinti alla fine del mese di maggio 2024.
La seguente tabella illustra il valore contabile, per scadenza, degli strumenti finanziari
attivi e passivi della Società che sono esposti al rischio di tasso d’interesse al 31
dicembre 2024, suddivisi a seconda che siano contrattualmente assoggettati a tasso fisso
o tasso variabile (per maggiori dettagli si rimanda alla tabella esposta nell’analisi
“Rischio liquidità”):
(in migliaia di Euro)
entro 1
anno
da 1 a 2
anni
da 2 a 3
anni
da 3 a 4
anni
da 4 a 5
anni
oltre 5
anni
Totale
TOTALE A TASSO
FISSO - PASSIVI
-
-
-
-
-
-
-
TOTALE A TASSO
VARIABILE –
ATTIVI
100.024
16.438
-
-
-
-
116.462
TOTALE A TASSO
VARIABILE –
PASSIVI
(89.668)
(34.251)
-
(29.338)
-
-
(153.257)
Di seguito viene fornita una sensitivity analysis che illustra l’effetto sull’utile netto, al
netto dell’effetto fiscale, e sul patrimonio netto di una variazione ragionevolmente
possibile dei tassi d’interesse.
Un incremento/decremento dei tassi d’interesse di 100 basis points, applicato alle
attività e passività finanziarie a tasso variabile, incluse le operazioni di copertura su tassi
d’interesse, esistenti al 31 dicembre 2024 comporterebbe i seguenti effetti economici e
patrimoniali:
(in migliaia di Euro)
31.12.2024
31.12.2023
Sensitivity Analysis
Utile netto
Patrimonio netto
Utile netto
Patrimonio netto
+ 100 basis points
335
335
186
499
- 100 basis points
(335)
(335)
(186)
(493)
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
341
Rischio valutario (foreign currency risk)
Nell’ambito della propria attività la Società attiva conti correnti di tesoreria
centralizzata in valuta con società controllate (Usd/Gbp) e concede prestiti in valuta a
società controllate (Usd).
Al 31 dicembre 2024 le principali posizioni attive in valuta della Società riguardano:
- conti correnti in valuta per Usd 2,7 milioni e per Gbp 0,5 milioni;
- un finanziamento a tasso variabile concesso a una società controllata per Usd 21,5
milioni;
- posizioni attive di cash pooling con società controllate per Usd 17,1 milioni e per Gbp
9 milioni.
Le principali posizioni passive in valuta della Società riguardano le posizioni passive di
cash pooling con società controllate per Usd 39,4 milioni e per Gbp 1,8 milioni.
Di seguito si riporta una sensitivity analysis che illustra l’effetto sul Conto Economico,
in particolare sulla linea “Utili e perdite su cambi” al netto dell’effetto fiscale e sul
Patrimonio Netto di una variazione ragionevolmente possibile dei tassi di cambio delle
principali valute estere.
Sono state prese in considerazione le attività e passività finanziarie in essere al 31
dicembre 2024 denominate in una valuta diversa da quella di presentazione utilizzata
dalla Società.
Un apprezzamento/deprezzamento del 5% dell’Euro nei confronti delle principali valute
estere (Usd/Gbp) comporterebbe i seguenti effetti economici e patrimoniali:
(in migliaia di Euro)
31.12.2024
31.12.2023
Sensitivity Analysis
Utile netto
Patrimonio netto
Utile netto
Patrimonio netto
+ 5%
(413)
(413)
(1.999)
(1.999)
- 5%
457
457
2.209
2.209
Rischio credito
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
Al 31 dicembre 2024 le disponibilità liquide e i mezzi equivalenti della Società
ammontano a Euro 18.763 mila (Euro 26.125 mila al 31 dicembre 2023) e sono
depositati presso banche il cui rating creditizio (determinato dall’agenzia di rating
Moody’s) è compreso tra Aa2 e Ca.
Le perdite per riduzione di valore delle disponibilità liquide e dei mezzi equivalenti
sono valutate secondo il criterio delle perdite attese su crediti nei dodici mesi successivi
e riflettono le scadenze a breve delle esposizioni. La Società considera basso il rischio
di credito insito nelle sue disponibilità liquide e nei suoi mezzi equivalenti sulla base dei
rating creditizi esterni delle controparti. La Società valuta le perdite attese su crediti
relative alle disponibilità liquide e mezzi equivalenti utilizzando un metodo simile a
quello applicato ai titoli di debito, che non ha prodotto risultati significativi
nell’esercizio.
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
342
Strumenti finanziari derivati
Gli strumenti finanziari derivati sono stati sottoscritti con banche e istituti finanziari il
cui rating creditizio (determinato dall’agenzia di rating Moody’s) è compreso tra A1 e
Baa1. Si segnala, tuttavia, che al 31 dicembre 2024 non risultano in essere contratti per
strumenti finanziari derivati.
Crediti commerciali
Il rischio credito rappresenta l’esposizione della Società a potenziali perdite derivanti
dal mancato adempimento della controparte. In particolare per quanto attiene al rischio
di controparte finanziaria derivante dall’impiego della liquidità e delle posizioni in
contratti derivati, la Società opera con interlocutori di alto e sicuro profilo e di elevato
standing internazionale. In merito ai “Crediti commerciali ed altri crediti”, poiché la
Società vanta principalmente posizioni verso società controllate (per servizi), non si
ravvisano rischi di inesigibilità tenuto conto della relativa solidità finanziaria delle
società stesse.
La seguente tabella riporta l’analisi per scadenza della voce “Crediti commerciali”:
(in migliaia di Euro)
31.12.2024
31.12.2023
Crediti scaduti:
0-30 giorni
-
995
30-60 giorni
-
-
60-90 giorni
65
-
> 90 giorni
-
15
Totale crediti scaduti
65
1.010
Totale crediti a scadere
5.525
4.898
TOTALE
5.590
5.908
Rischio liquidità
È il rischio che la Società abbia difficoltà ad adempiere alle obbligazioni associate a
passività finanziarie regolate per cassa o tramite un’altra attività finanziaria.
L’approccio della Società nella gestione della liquidità prevede che vi siano sempre, per
quanto possibile, fondi sufficienti per adempiere alle proprie obbligazioni alla scadenza,
sia in condizioni normali che di tensione finanziaria, senza dover sostenere oneri
eccessivi o rischiare di danneggiare la propria reputazione.
La Società non è esposta a propri e specifici rischi di liquidità connessi alla propria
attività di Holding. Per quanto riguarda il rischio liquidità a cui è esposta la Società, in
relazione alla propria attività operativa, si rimanda a quanto commentato nel bilancio
consolidato.
Si ricorda che la Società, nei precedenti esercizi, ha attivato un progetto di tesoreria
centralizzata di gruppo a cui aderiscono operativamente le società controllate italiane e
tutte quelle francesi, spagnole, tedesche, britanniche, slovene e rumene con conseguente
gestione centralizzata dei surplus di tesoreria da queste generate.
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
343
La seguente tabella riporta l’analisi per scadenza degli strumenti finanziari attivi e
passivi della Società, incluso l’importo degli interessi futuri da incassare/pagare, e dei
crediti e debiti commerciali:
(in migliaia di Euro)
entro 1
da 1 a 2
da 2 a 3
da 3 a 4
da 4 a 5
oltre 5
Totale
anno
anni
anni
anni
anni
anni
Tasso fisso
Debiti finanziari per diritti d’uso
(125)
(154)
(126)
(118)
(137)
-
(660)
TOTALE A TASSO FISSO
(125)
(154)
(126)
(118)
(137)
-
(660)
Tasso variabile
Disponibilità liquide e mezzi
equivalenti
18.763
-
-
-
-
-
18.763
Conti correnti di tesoreria
centralizzata con società controllate
57.361
-
-
-
-
-
57.361
Finanziamenti attivi concessi a società
controllate
23.900
16.438
-
-
-
-
40.338
Interessi attivi futuri
2.766
1.191
-
-
-
-
3.957
Debiti correnti verso banche
(41)
-
-
-
-
-
(41)
Conti correnti di tesoreria
centralizzata con società controllate
(80.206)
-
-
-
-
-
(80.296)
Prestito Unicredit S.p.A.
Euro 25 milioni
-
-
-
108
-
-
108
Prestito BNL
Euro 60 milioni
-
(30.000)
-
(29.908)
-
-
(59.908)
Prestito Intesa Sanpaolo S.p.A.
Euro 50 milioni
-
-
-
170
-
-
170
Prestito Citibank N.V.
Euro 20 milioni
-
-
-
113
-
-
113
Prestito ING Bank N.V.
Euro 35 milioni
-
-
-
178
-
-
178
Prestito Cassa Depositi e Prestiti
S.p.A. Euro 20 milioni
(7.143)
(4.251)
-
-
-
-
(11.394)
Debiti per Oneri Finanziari netti al 31
dicembre 2024
(1.189)
-
-
-
-
-
(1.189)
Interessi passivi futuri
(3.359)
(1.943)
(1.490)
(384)
-
-
(7.176)
TOTALE A TASSO VARIABILE
10.852
(18.565)
(1.490)
(29.723)
-
-
(38.926)
Crediti commerciali
5.539
-
-
-
-
-
5.539
Debiti commerciali e altri debiti
(5.108)
-
-
-
-
-
(5.108)
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
344
Attività di copertura
rischio di tasso – in “hedge accounting”
Il 23 dicembre 2020 la Società ha sottoscritto quattro contratti di Interest Rate Swap,
estinti in via anticipata a giugno 2024, che hanno iniziato a scambiare i loro flussi a
partire dal 31 dicembre 2020, per un nozionale complessivo di Euro 80 milioni (Euro 60
milioni al 31 maggio 2024). Questi contratti erano destinati a coprire quattro
finanziamenti garantiti da SACE per un ammontare complessivo pari a Euro 80 milioni
(Euro 60 milioni al 31 maggio 2024), rimborsati anticipatamente a giugno 2024.
Descrizione IRS
Apertura
contratto
Scadenza
contratto
Nozionale (in
migliaia di
Euro)
Tasso fisso
Fair value al
31.12.2023
Copertura Finanziamento SACE Euro 80 milioni
(09/10/20 scad. 30/06/26) (*)
31/12/2020
30/06/2026
16.633
-0,196%
690
Copertura Finanziamento SACE Euro 80 milioni
(09/10/20 scad. 30/06/26) (*)
31/12/2020
30/06/2026
16.633
-0,196%
690
Copertura Finanziamento SACE Euro 80 milioni
(09/10/20 scad. 30/06/26) (*)
31/12/2020
30/06/2026
16.633
-0,196%
690
Copertura Finanziamento SACE Euro 80 milioni
(09/10/20 scad. 30/06/26) (*)
31/12/2020
30/06/2026
16.632
-0,196%
691
TOTALE
66.531
2.761
(*)L’importo originario del finanziamento è pari a Euro 80 milioni, al 31.12.2024 l’importo residuo del
finanziamento è stato interamente rimborsato.
Tali strumenti finanziari prevedevano il pagamento da parte della Società del tasso fisso
concordato (-0,196%) e l’incasso dalla controparte del tasso variabile (Euribor) che era
alla base dell’operazione di finanziamento sottostante.
La variazione del fair value rispetto al 31 dicembre 2023, pari ad Euro 2.761 mila, è
stata incassata per Euro 2.705 , contabilizzata a riduzione del patrimonio netto per Euro
493 mila (importo corrispondente alla variazione del fair value dal 31 dicembre 2023
alla data di chiusura del derivato) e per Euro 437 mila nei proventi finanziari.
Gestione del capitale
Gli obiettivi principali perseguiti dalla Società nell’ambito della gestione del rischio di
capitale sono la creazione di valore per gli azionisti e la salvaguardia della continuità
aziendale. La Società si prefigge inoltre l’obiettivo di mantenere una struttura ottimale
del capitale in modo da ridurre il costo dell’indebitamento e rispettare i requisiti
(covenant) previsti dagli accordi di debito.
La Società monitora il capitale sulla base del rapporto tra posizione finanziaria netta e
patrimonio netto (“gearing ratio”). Ai fini della determinazione dell’indebitamento
finanziario netto si fa riferimento alla precedente Nota n. 19 “Analisi del totale
indebitamento finanziario netto” mentre il patrimonio netto viene analizzato alla Nota n.
18 “Capitale sociale e riserve”.
Il gearing ratio al 31 dicembre 2024 ammonta a 0,10 (0,63 al 31 dicembre 2023).
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
345
Categorie di attività e passività finanziarie esposte in bilancio e gerarchia del fair
value
In conformità a quanto richiesto dal principio finanziario IFRS 7 nelle tabelle che
seguono sono fornite le informazioni relative alle categorie di attività e passività
finanziarie della Società, in essere al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023.
In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale e finanziaria
al fair value, l’IFRS 13 richiede, inoltre, che tali valori siano classificati sulla base di
una gerarchia di livelli che rifletta la rilevanza degli input utilizzati nella determinazione
del fair value. Si distinguono i seguenti livelli:
- livello 1: se lo strumento finanziario è quotato in un mercato attivo;
- livello 2: se il fair value è misurato sulla base di tecniche di valutazione che
prendono a riferimento parametri osservabili sul mercato, diversi dalle quotazioni
dello strumento finanziario. In particolare, il fair value dei derivati è stato
determinato utilizzando le curve forward dei tassi di cambio e dei tassi di interesse;
- livello 3: se il fair value è calcolato sulla base di tecniche di valutazione che
prendono a riferimento parametri non osservabili sul mercato.
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
346
La seguente tabella evidenzia pertanto, per le attività e passività finanziarie al 31
dicembre 2023 valutate al fair value, il relativo livello gerarchico di valutazione:
(in migliaia di Euro)
Note
Valore
di bilancio
al
31.12.2023
Crediti e
finanziame
nti
attivi al
costo
ammortizza
to
Attività
disponibili
per la
vendita
Passività
finanziarie al
costo
ammortizzat
o
Attività/Passività
al
Fair value
Importo
Gerarchi
a del
fair value
Attivo corrente
Disponibilità liquide e mezzi
equivalenti
4
26.125
26.125
-
-
-
Conti correnti di tesoreria
centralizzata con società
controllate
5
144.592
144.592
-
-
-
Finanziamenti e crediti finanziari
assimilabili ai finanziamenti con
società controllate
7
32.973
32.973
-
-
-
Crediti commerciali
8
5.908
5.908
-
-
-
Altri crediti
8
3
3
-
-
-
Altre attività
8
71
71
-
-
-
Attivo non corrente
Finanziamenti e crediti finanziari
assimilabili ai finanziamenti
13
137.501
134.740
-
-
2.761
2
Altri crediti
303
303
-
-
-
Passivo corrente
Conti correnti di tesoreria
centralizzata con società
controllate
15
243.494
-
-
243.494
-
Quote correnti di finanziamenti a
medio lungo termine e altri
finanziamenti
15
40.970
-
-
40.970
-
Quota corrente debiti finanziari
per diritti d’uso
15
237
-
-
237
-
Debiti commerciali ed altri debiti
16
5.108
-
-
5.108
-
Passivo non corrente
Debiti finanziari a medio lungo
termine
15
199.342
-
-
199.342
-
Debiti finanziari per diritti d’uso
a medio lungo termine
15
496
-
-
496
-
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
347
La seguente tabella evidenzia, per le attività e passività finanziarie al 31 dicembre 2024
valutate al fair value, il relativo livello gerarchico di valutazione:
(in migliaia di Euro)
Note
Valore
di bilancio al
31.12.2024
Crediti e
finanziamenti
attivi al costo
ammortizzato
Attività
disponibilità
per la vendita
Passività
finanziarie al
costo
ammortizzato
Attività/Passività
al
Fair value
Impor
to
Gerarchi
a del
fair value
Attivo corrente
Disponibilità liquide e mezzi
equivalenti
4
18.763
18.763
-
-
-
Conti correnti di tesoreria
centralizzata con società controllate
5
57.361
57.361
-
-
-
Finanziamenti e crediti finanziari
assimilabili ai finanziamenti con
società controllate
6
6.786
6.786
-
-
-
Crediti commerciali
7
5.589
5.589
-
-
-
Altri crediti
7
5
5
-
-
-
Altre attività
7
39
39
-
-
-
Attivo non corrente
Finanziamenti e crediti finanziari
assimilabili ai finanziamenti
12
40.338
40.338
-
-
-
Altri crediti
302
302
-
-
-
Passivo corrente
Debiti correnti verso banche
14
41
-
-
41
-
Conti correnti di tesoreria
centralizzata con società controllate
14
80.206
-
-
80.206
-
Quote correnti di finanziamenti a
medio lungo termine e altri
finanziamenti
14
9.422
-
-
9.422
-
Quota corrente debiti finanziari per
diritti d’uso
14
225
-
-
225
-
Debiti commerciali ed altri debiti
15
2.932
-
-
2.932
-
Passivo non corrente
Debiti finanziari a medio lungo
termine
14
63.589
-
-
63.589
-
Debiti finanziari per diritti d’uso a
medio e lungo termine
14
434
-
-
434
-
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
348
E) 29. RAPPORTI CON LE PARTI CORRELATE
In merito all’informativa sui rapporti con le parti correlate si rimanda ai commenti
contenuti nella medesima Nota n. 39 contenuta nelle Note esplicative e integrative del
bilancio consolidato.
Rapporti con società controllate
Gli effetti economici e patrimoniali dei rapporti con società controllate sono riepilogati
nelle tabelle che seguono:
Saldi al 31 dicembre 2024
Situazione Patrimoniale e Finanziaria
(in migliaia di Euro)
Attivo Corrente
Attivo non
corrente
Passivo corrente
Conti
correnti
tesoreria
Crediti
commerciali
Finanziamenti
Finanziamenti
Conti
correnti
tesoreria
Debiti
commer
ciali e
finanziari
Sogefi Suspensions Passenger Car
Italy S.r.l.
1.987
11
-
-
-
51
Sogefi Suspensions Heavy Duty
Italy S.p.A.
160
-
-
2.208
-
Sogefi Gestion S.A.S.
2.235
157
-
-
-
185
Sogefi HD Suspensions
Germany GmbH
16.395
140
-
-
9.237
-
Sogefi Suspensions S.A.
5.544
1.065
26.388
-
1.200
24
Allevard Springs Ltd
2.068
-
-
-
2.186
-
United Springs S.A.S.
-
3
-
-
1.802
-
United Springs B.V.
-
3
-
-
238
-
United Springs Ltd
10.546
3
-
-
12.529
-
Sogefi Suspensions Eastern
Europe Srl
2.089
18
-
-
-
-
Iberica de Suspensions S.L.
(ISSA)
-
36
-
-
-
-
Sogefi Air & Cooling
Canada Corp.
10.868
14
-
-
-
-
Sogefi Air & Cooling
U.S.A. Inc.
1.495
12
-
-
-
-
Sogefi Air & Cooling S.A.S.
-
129
-
-
20.039
-
Sogefi Engine Systems
Mexico S.de R.L.de C.V.
4.134
4
-
20.736
24.986
-
S.C. Sogefi Air & Cooling
S.r.l.
-
-
-
-
5.781
-
Sogefi (Suzhou) Auto Parts Co.,
Ltd
-
206
-
-
-
-
TOTALE
57.361
1.961
26.388
20.736
80.206
260
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
349
Esercizio 2024
Conto Economico
(in migliaia di euro)
Proventi
Oneri
Da
partecipazioni
Altri
proventi
finanziari
Ricavi delle
vendite e
delle
prestazioni
Altri
ricavi e
proventi
Interessi
passivi ed
altri oneri
finanziari
Oneri
diversi
Sogefi Filtration Italy S.p.A.
-
177
-
4
349
-
Sogefi Suspensions Passenger Car Italy
S.r.l.
-
365
-
11
383
15
Sogefi Suspensions Heavy Duty Italy S.p.A.
-
269
494
12
361
-
Sogefi Filtration Ltd
-
61
25
24
102
68
Sogefi Filtration S.A.
3.015
894
1.043
13
631
-
Sogefi Aftermarket Spain SLU
-
-
8
2
91
-
Sogefi Filtration d.o.o.
-
3
-
2
39
-
Sogefi Gestion S.A.S.
580
122
600
2
-
741
Sogefi HD Suspensions Germany GmbH
-
2.455
257
7
-
-
Sogefi Suspensions S.A.
-
1.909
2.487
61
791
-
Allevard Springs Ltd
-
1.199
-
7
106
-
Sogefi U.S.A. Inc.
6.426
-
-
17
110
-
United Springs S.A.S.
-
-
-
3
68
-
United Springs B.V.
-
-
-
3
6
-
United Springs Ltd
-
553
-
3
518
-
Iberica de Suspensions S.L. (ISSA)
-
-
110
8
-
-
Sogefi Suspensions Eastern Europe Srl
-
1.406
56
4
-
-
Sogefi Air & Cooling Canada Corp.
-
434
-
14
-
-
Sogefi Air & Cooling U.S.A. Inc.
-
35
-
12
-
-
Sogefi Air & Cooling S.A.S.
62.037
-
1.998
24
2.565
29
Sogefi Engine Systems
Mexico S.de R.L.de C.V.
-
2.320
-
-
-
-
S.C. Sogefi Air & Cooling S.r.l.
-
-
-
-
100
-
Sogefi (Suzhou) Auto Parts Co., Ltd
1.911
-
787
-
-
-
TOTALE
73.969
12.202
7.865
233
6.220
853
Le Fidejussioni rilasciate a favore di società controllate sono dettagliate nella successiva
voce F) Impegni e rischi.
Rapporti con società controllanti
Gli effetti economici e patrimoniali dei rapporti con la società controllante CIR S.p.A.
sono riepilogati nella tabella che segue:
(in migliaia di Euro)
Note
31.12.2024
Situazione patrimoniale e finanziaria:
Crediti commerciali (*)
7
3.629
Debiti commerciali ed altri debiti correnti (*)
15
14
Conto Economico:
Altri costi della gestione
23
375
Imposte sul reddito (*)
25
-
(*) Nella voce “Crediti commerciali” è incluso il credito per le imposte sulle perdita fiscali della Società accumulate sino al 31
dicembre 2023, recuperate all’interno del consolidato fiscale dell’esercizio in corso. Nella voce “Imposte sul reddito” si considera il
solo compenso riconosciuto alla controllante CIR S.p.A. per la cessione di eccedenze fiscali ai fini del riconoscimento fiscale di
oneri finanziari indeducibili. Tale onere non è dovuto per l’esercizio 2024.
Per maggiori dettagli sui rapporti con la società controllante CIR S.p.A. si rimanda a
quanto commentato nelle note indicate.
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
350
Rapporti con gli Amministratori, i Sindaci, il Direttore Generale ed i Dirigenti con
Responsabilità strategiche della Società
Ai sensi della Delibera Consob n. 11971/99 (Regolamento Emittenti) i compensi
corrisposti o comunque attribuiti nell’esercizio 2024 ai componenti del Consiglio di
Amministrazione e del Collegio Sindacale, al Direttore Generale e ai Dirigenti con
Responsabilità strategiche, nonché le partecipazioni dagli stessi detenute nell’esercizio
sono illustrati nelle tabelle allegate alla “Relazione sulla remunerazione” messa a
disposizione dell’Assemblea degli Azionisti convocata per l’approvazione del Bilancio
al 31 dicembre 2024.
Si segnala inoltre che nel corso del 2024 i costi contabilizzati a Conto Economico per i
compensi, i relativi oneri accessori nonché il fair value figurativo dei piani di
incentivazione basati su azioni Sogefi sono i seguenti:
- Consiglio di Amministrazione: Euro 647 mila
- Collegio Sindacale: Euro 97 mila;
- Direttore Generale: Euro 514 mila, incluso per Euro 9 mila il costo figurativo dei
piani di stock grant.
- Dirigenti con responsabilità strategiche: Euro 1.366 mila incluso, per Euro 143
mila, il costo figurativo dei piani di stock grant.
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
351
F) IMPEGNI E RISCHI
30. IMPEGNI
Gli impegni si riferiscono ai canoni futuri attesi in relazione ai contratti di locazione e
noleggio in essere al 31 dicembre 2024 e, sono riepilogati nella seguente tabella:
(in migliaia di Euro)
31.12.2024
31.12.2023
Entro 1 anno
186
58
Da 1 a 5 anni
678
78
Oltre 5 anni
-
5
TOTALE
864
141
31. PASSIVITA’ POTENZIALI
Nel mese di ottobre 2016 la Capogruppo Sogefi S.p.A. ha ricevuto quattro avvisi di
accertamento, relativi ai periodi di imposta 2011 e 2012, a seguito di una verifica fiscale
effettuata nel primo semestre 2016, contenente i seguenti due rilievi: i) indebita
detrazione di Euro 0,6 milioni di Iva assolta su acquisti di beni e servizi, ii) indebita
deducibilità ai fini IRES (e relativa indetraibilità IVA di Euro 0,2 milioni) dei costi per
servizi resi dalla controllante CIR S.p.A. per l’importo imponibile complessivo di Euro
1,3 milioni, più interessi e sanzioni. Gli avvisi sono stati impugnati dalla Società di
fronte alla Commissione Tributaria Provinciale di Mantova la quale in data 14 luglio
2017 ha depositato la sentenza n. 119/02/2017 completamente favorevole alla Società.
La sentenza è stata parzialmente appellata dall’Agenzia delle Entrate che ha chiesto la
conferma dei soli avvisi di accertamento notificati ai fini IVA, rinunciando
definitivamente agli avvisi di accertamento emessi ai fini IRES. La Società ha
presentato controdeduzioni contro tale appello parziale. In data 19 novembre 2019 si è
tenuta l’udienza presso la Commissione Tributaria Regionale della Lombardia, sezione
distaccata di Brescia, che - con sentenza n. 1/26/2020 del 2 gennaio 2020 - ha accolto la
tesi dell’Ufficio. La sentenza della Commissione Tributaria Regionale della Lombardia,
sezione distaccata di Brescia, è stata impugnata dalla Società con ricorso per Cassazione
in data 30 settembre 2020. L’Ufficio, tramite l’Avvocatura Generale dello Stato, si è
costituito con controricorso.
La Società in data 31 dicembre 2020 ha provveduto al pagamento di quanto intimato in
base alla sentenza della C.T.R. n. 1/26/2020. Tale importo pari a Euro 1,3 milioni, è
incluso nella voce “Crediti per imposte”. Gli Amministratori, anche sulla base del
parere espresso del consulente fiscale, ritengono che il rischio di soccombenza sia
possibile ma non probabile.
In data 6 novembre 2024 si è tenuta l’udienza pubblica di trattazione. Successivamente,
in data 21 dicembre 2024 la Corte di Cassazione ha accolto il ricorso della Società,
cassando la sentenza della C.T.R. e rinviando ad altra sezione della Corte di Giustizia
Tributaria di Secondo Grado della Lombardia, affinché accerti se il sistema di
determinazione del pro rata IVA utilizzato dalla Società sia in grado di individuare le
operazioni realmente assoggettabili a detrazione. Dopo tale risultato favorevole, la
Società dovrà riassumere il giudizio di fronte alla Corte di Giustizia Tributaria di
Secondo Grado della Lombardia entro e non oltre il 21 giugno 2025.
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
352
32. GARANZIE PRESTATE
Il dettaglio delle garanzie è il seguente:
(in migliaia di Euro)
31.12.2024
31.12.2023
GARANZIE PERSONALI PRESTATE
Fidejussioni a favore di società controllate:
- Sogefi U.S.A. Inc.
-
3.620
- Sogefi Suspensions do Brasil
3.000
3.000
- Sogefi HD Suspensions Germany GmbH
9.842
8.833
- Sogefi Filtration S.A.
-
10.000
- Sogefi Suspensions S.A.
22.500
3.000
- Sogefi Filtration Italy S.p.A.
-
13.808
- Allevard IAI PVT. Ltd
1.321
680
- System moteures indian private Ltd
-
598
- Sogefi Engine Systems Mexico, S de R.L. de C.V.
27.407
26.360
- Sogefi Air & Cooling S.A.S.
23.945
15.358
- Sogefi Suspensions Eastern Europe srl
-
22.000
- Sogefi (Suzhou) Auto Parts Co., Ltd
13.892
34.208
- S.C. Sogefi Air & Cooling S.r.l.
12.995
12.994
- Allevard Springs Ltd
434
414
Fidejussioni a favore di terzi:
TOTALE GARANZIE PERSONALI PRESTATE
115.336
154.873
Il decremento della voce è principalmente riconducibile alle fidejussioni estinte nel
corso dell’esercizio 2024 in seguito alla vendita delle società controllate europee facenti
parte della Business Unit Filtrazione.
33. TRANSAZIONI ATIPICHE O INUSUALI
Ai sensi della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, si precisa
che la Società non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali nel corso
dell’esercizio 2024.
34. ALTRE INFORMAZIONI
Ai sensi dell’art. 2427 – 22 quinquies e 22 sexies del c.c., si precisa che:
- l’impresa che redige il bilancio consolidato dell’insieme più grande di imprese di cui
la Società fa parte in quanto impresa controllata è la società F.lli De Benedetti S.p.A.
con sede legale in Via Valeggio n. 41, Torino; il relativo bilancio consolidato è
disponibile presso la sede legale sopra indicata;
- l’impresa che redige il bilancio consolidato dell’insieme di imprese più piccolo di
imprese di cui la Società fa parte in quanto impresa controllata è la società CIR –
Compagnie Industriali Riunite S.p.A., con sede legale in Via Ciovassino n. 1,
Milano; il relativo bilancio consolidato è disponibile presso la sede legale sopra
indicata.
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Note esplicative e integrative
353
35. EVENTI SUCCESSIVI
Non vi sono fatti di rilievo significativi avvenuti successivamente alla data del 31
dicembre 2024 che possano avere impatto sul bilancio al 31 dicembre 2024.
36. PROPOSTA DI DESTINAZIONE DEL RISULTATO DELL’ESERCIZIO
Il bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024, che sottoponiamo alla Vostra approvazione,
presenta un utile netto pari ad euro 210.738.943,41 che Vi proponiamo di destinare:
- a dividendo unitario di Euro 0,15 a ciascuna delle n. 119.059.698 azioni in
circolazione (con esclusione quindi delle azioni proprie in portafoglio nel rispetto
dell’art. 2357-ter, 2° comma, del Codice Civile) per complessivi Euro 17.858.954,70,
fermo restando che tale importo complessivo cambierà qualora alla data dell’Assemblea
mutasse il numero delle azioni in circolazione;
- a utile a nuovo per la differenza di Euro 192.879.988,71.
Il dividendo sarà messo in pagamento dal giorno 14 maggio 2025, previo stacco della
cedola n. 35 in data 12 maggio 2025 e “record date” (data di legittimazione al
pagamento del dividendo stesso, ai sensi dell’art. 83-terdecies del D. Lgs. 24 febbraio
1998, n. 58) in data 13 maggio 2025.
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Allegati
354
ALLEGATI ALLE NOTE ESPLICATIVE ED INTEGRATIVE SUI
PROSPETTI CONTABILI DELLA CAPOGRUPPO
SOGEFI S.p.A.
ELENCO DELLE PARTECIPAZIONI IN IMPRESE CONTROLLATE
AL 31 DICEMBRE 2024 EX ART. 2427 N. 5 CODICE CIVILE
INFORMATIVA SUI PIANI DI INCENTIVAZIONE BASATI SU STRUMENTI
FINANZIARI
PROSPETTO CORRISPETTIVI DI COMPETENZA
DELL’ESERCIZIO A FRONTE DEI SERVIZI FORNITI
DALLA SOCIETA’ DI REVISIONE E DA ENTITA’ APPARTENENTI ALLA RETE
DELLA SOCIETA’ DI REVISIONE (Delibera Consob n. 11971/99)
PROSPETTO DATI ESSENZIALI DEL BILANCIO 2023 DI CIR S.p.A., SOCIETA’ CHE
ESERCITA SU SOGEFI S.p.A. L’ATTIVITA’ DI DIREZIONE E COORDINAMENTO (Art.
2497-bis comma 4 Codice Civile)
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Allegati
355
ELENCO DELLE PARTECIPAZIONI IN IMPRESE CONTROLLATE
AL 31 DICEMBRE 2024 (ex art. 2427 n. 5 Codice Civile)
Denominazione – Sede
Valuta
Capitale
sociale
(Ammontare
in valuta)
Patrimonio
netto
(Ammontare
complessivo
in migliaia
di Euro)
Risultato
netto
(Ammontare
in migliaia
di Euro)
Quota di
possesso
%
Valore
di
carico
(in
migliaia
di Euro)
Valore
ex art.
2426 n.
4
Codice
Civile
(in
migliaia
di Euro)
Differenze
tra valore
di carico e
valore ex
art. 2426
n. 4
Codice
Civile
(in
migliaia di
Euro)
SOGEFI SUSPENSIONS
S.A.
Guyancourt (Francia)
Euro
73.868.383
81.623
11.634
99,999
143.224
90.888
(52.336)
SOGEFI GESTION S.A.S.
Guyancourt (Francia)
Euro
100.000
480
362
100,00
838
256
(582)
SHANGHAI SOGEFI AUTO
PARTS Co., Ltd
Shanghai (Cina)
USD
13.000.000
8.635
12
100,00
7.581
8.287
706
SOGEFI AIR & COOLING
S.A.S.
Guyancourt (Francia)
Euro
54.938.125
102.649
39.611
100,00
126.054
109.169
(16.885)
SOGEFI (SUZHOU) AUTO
PARTS Co., Ltd
Wujiang (Cina)
USD
37.400.000
53.317
6.967
100,00
32.090
60.524
28.433
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Allegati
356
INFORMATIVA SUI PIANI DI INCENTIVAZIONE BASATI SU STRUMENTI
FINANZIARI
Sogefi S.p.A. attua Piani di incentivazione basati su strumenti finanziari destinati a
dipendenti della Società e di società controllate che ricoprono posizioni di rilievo
all’interno del Gruppo, con la finalità di fidelizzare il loro rapporto con la Società e di
fornire un incentivo volto ad accrescerne l’impegno per il miglioramento delle
performance aziendali e la generazione del valore nel lungo termine. I piani di
incentivazione basati su strumenti finanziari sono approvati preliminarmente
dall’Assemblea degli Azionisti.
Piani di Stock Grant
La Società ha emesso piani dal 2015 al 2024 di cui si riportano nel seguito le
caratteristiche principali.
I piani di Stock Grant consistono nell’attribuzione gratuita di diritti condizionati
(denominati “Units”), non trasferibili a terzi o ad altri beneficiari, ciascuno dei quali
attributivo del diritto all’assegnazione gratuita di un’azione di Sogefi S.p.A..
Sino al 2019 i piani prevedevano due categorie di diritti:
• le Time-based Units, la cui maturazione è subordinata al decorrere dei termini fissati;
• le Performance Units di tipo A, la cui maturazione è subordinata al decorrere dei
termini e al raggiungimento degli obiettivi basati sul valore di mercato dell’azione,
fissati nel regolamento.
A partire dal piano di Stock Grant 2020 è stata aggiunta un’ulteriore categoria di diritti:
• le Performance Units di tipo B, la cui maturazione è subordinata al decorrere dei
termini e al raggiungimento degli Obiettivi Economico-Finanziari fissati nel
regolamento.
A tal riguardo si precisa che con l’emissione del piano di Stock Grant 2022 le
Performance Units di tipo B sono inoltre subordinate al raggiungimento degli Obiettivi
non Finanziari, misurato sulla base del confronto tra i Risultati non Finanziari e gli
Obiettivi non Finanziari fissati nel regolamento.
Il regolamento prevede una parziale indisponibilità delle azioni oggetto del piano
(“minimum holding”). Le azioni assegnate in esecuzione dei piani verranno messe a
disposizione utilizzando esclusivamente le azioni proprie detenute da Sogefi S.p.A.. Il
regolamento prevede come condizione essenziale per l’assegnazione delle azioni il
permanere del rapporto di lavoro o amministrazione con la Società o le società
controllate durante il periodo di maturazione dei diritti.
In data 13 dicembre 2024 il Consiglio di Amministrazione ha dato esecuzione al piano
di Stock Grant 2024 (approvato dall’Assemblea degli Azionisti tenutasi in data 22 aprile
2024 per un numero massimo di 1.250.000 di diritti condizionati), riservato a dipendenti
della Società e di sue controllate mediante attribuzione agli stessi di complessivi
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Allegati
357
718.000 Units (di cui n. 359.000 Time-based Units; n. 215.400 Performance Units di
tipo A e n. 143.600 Performance Units di tipo B).
Le Time-based Units matureranno in dodici tranches pari ciascuna al 8,33% del numero
totale di Time-Based Units attribuite, con cadenza trimestrale a decorrere dal 13
dicembre 2026, e con ultima maturazione a decorrere dal 13 settembre 2029.
Le Performance Units di tipo A matureranno alle medesime date di maturazione
previste per le Time-based Units, ma solo a condizione che l’incremento del valore
normale delle azioni di Sogefi S.p.A. a ciascuna data di maturazione sia superiore
all’incremento dell’Indice di Settore (come definito dal regolamento) alla medesima
data.
Le Performance Units di tipo B matureranno in tre tranches, pari ciascuna a massimo
un terzo (1/3) del numero totale di Performance Units di tipo B attribuite, a decorrere
dal 13 dicembre 2026, alle seguenti date di maturazione ed ai seguenti termini:
1) la prima tranche, a decorrere dal 13 dicembre 2026, in funzione del raggiungimento
degli Obiettivi Economico-Finanziari e degli Obiettivi non Finanziari relativi
all’esercizio 2025, secondo quanto indicato nel Regolamento;
2) la seconda tranche, a decorrere dal 13 dicembre 2027, in funzione del
raggiungimento degli Obiettivi Economico-Finanziari e degli Obiettivi non Finanziari
relativi all’esercizio 2026, secondo quanto indicato nel Regolamento;
3) la terza tranche, a decorrere dal 13 dicembre 2028, in funzione del raggiungimento
degli Obiettivi Economico-Finanziari e degli Obiettivi non Finanziari relativi
all’esercizio 2027, secondo quanto indicato nel Regolamento.
Il fair value dei diritti assegnati nel corso del 2024 è stato calcolato al momento
dell’assegnazione, con l’ausilio di un consulente esterno, sulla base del modello
binomiale per la valutazione di opzioni americane (c.d. modello Cox, Ross e Rubinstein)
per le Time-based units e le Performance Units di tipo B e sulla base del modello
denominato simulazione Montecarlo per le Performance Units di tipo A; il fair value è
complessivamente pari a Euro 1.353 mila.
In particolare, i dati di input utilizzati per la valutazione del fair value del piano di Stock
Grant 2024 sono di seguito riassunti:
- curve dei tassi di interesse EUR/SEK/CHF - riskless alla data del 13 dicembre 2024;
- prezzo del titolo Sogefi S.p.A. al 13 dicembre 2024, pari a 2,05 euro, e dei titoli
presenti nel paniere Benchmark, sempre rilevati al 13 dicembre 2024;
- prezzi normali del titolo Sogefi S.p.A. e dei titoli presenti nel paniere Benchmark,
calcolati come media dei prezzi rilevati dal 12 novembre 2024 al 12 dicembre 2024 per
la determinazione della barriera delle Performance Units di tipo A dello Stock Grant;
- volatilità storiche a 260 giorni, osservate al 13 dicembre 2024 dei titoli e dei cambi;
- Dividend yield pari a zero;
- serie storiche dei rendimenti logaritmici dei titoli coinvolti e dei cambi EUR/SEK e
EUR/CHF per il calcolo delle correlazioni tra i titoli e delle correlazioni tra i 2 titoli in
valuta diversa dall’EUR ed i relativi cambi (per l’aggiustamento dell’evoluzione
stimata), calcolati per il periodo intercorrente dal 13 dicembre 2023 al 13 dicembre
2024.
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Allegati
358
Si riportano di seguito le principali caratteristiche dei piani di Stock Grant deliberati in
esercizi precedenti ed ancora in essere:
• piano di Stock Grant 2015 per un numero massimo di 1.500.000 diritti condizionati,
riservato a dipendenti della Società e di sue controllate mediante attribuzione agli stessi
di complessivi 441.004 Units (di cui n. 190.335 Time-based Units e n. 250.669
Performance Units).
La maturazione delle Time-based Units era prevista in tranches, trimestrali, pari al
12,5% del relativo totale, dal 20 ottobre 2017 al 20 luglio 2019.
La maturazione delle Performance Units era fissata alle medesime date di maturazione
previste per le Time-based Units, ma solo a condizione che l’incremento del valore
normale delle azioni di Sogefi S.p.A. a ciascuna data di maturazione sia superiore
all’incremento dell’Indice di Settore (come definito dal regolamento) alla medesima
data.
Alla data del 31 dicembre 2024 n. 56.397 Time-based Units e n. 179.805 Performance
Units sono decadute a termine di regolamento, n. 126.948 Time-based Units e n. 67.943
Performance Units sono state esercitate.
• piano di Stock Grant 2016 per un numero massimo di 750.000 diritti condizionati,
riservato a dipendenti della Società e di sue controllate mediante attribuzione agli stessi
di complessivi 500.095 Units (di cui n. 217.036 Time-based Units e n. 283.059
Performance Units).
La maturazione delle Time-based Units era prevista in tranches, trimestrali, pari al
12,5% del relativo totale, dal 27 luglio 2018 al 27 aprile 2020.
La maturazione delle Performance Units era fissata alle medesime date di maturazione
previste per le Time-based Units, ma solo a condizione che l’incremento del valore
normale delle azioni di Sogefi S.p.A. a ciascuna data di maturazione sia superiore
all’incremento dell’Indice di Settore (come definito dal regolamento) alla medesima
data.
Alla data del 31 dicembre 2024 n. 77.399 Time-based Units e n. 100.948 Performance
Units sono decadute a termine di regolamento, n. 139.638 Time-based Units e n.
182.111 Performance Units sono state esercitate. Pertanto, al 31 dicembre 2024 non
residuano Units esercitabili in riferimento a tale piano.
• piano di Stock Grant 2017 per un numero massimo di 750.000 diritti condizionati,
riservato a dipendenti della Società e di sue controllate mediante attribuzione agli stessi
di complessivi 287.144 Units (di cui n. 117.295 Time-based Units e n. 169.849
Performance Units).
La maturazione delle Time-based Units era prevista in tranches, trimestrali, pari al
12,5% del relativo totale, dal 26 luglio 2019 al 26 aprile 2021.
La maturazione delle Performance Units era fissata alle medesime date di maturazione
previste per le Time-based Units, ma solo a condizione che l’incremento del valore
normale delle azioni di Sogefi S.p.A. a ciascuna data di maturazione fosse superiore
all’incremento dell’Indice di Settore (come definito dal regolamento) alla medesima
data.
Alla data del 31 dicembre 2024 n. 36.703 Time-based Units e n. 169.849 Performance
Units sono decadute a termine di regolamento, n. 79.236 Time-based Units sono state
esercitate.
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Allegati
359
• piano di Stock Grant 2018 per un numero massimo di 500.000 diritti condizionati,
riservato a dipendenti della Società e di sue controllate mediante attribuzione agli stessi
di complessivi 415.000 Units (di cui n. 171.580 Time-based Units e n. 243.420
Performance Units).
La maturazione delle Time-based Units era prevista in tranches, trimestrali, pari al
12,5% del relativo totale, dal 23 luglio 2020 al 23 aprile 2022.
La maturazione delle Performance Units era fissata alle medesime date di maturazione
previste per le Time-based Units, ma solo a condizione che l’incremento del valore
normale delle azioni di Sogefi S.p.A. a ciascuna data di maturazione fosse superiore
all’incremento dell’Indice di Settore (come definito dal regolamento) alla medesima
data.
Alla data del 31 dicembre 2024 n. 95.446 Time-based Units e n. 243.420 Performance
Units sono decadute a termine di regolamento, n. 73.245 Time-based Units sono state
esercitate.
• piano di Stock Grant 2019 per un numero massimo di 500.000 diritti condizionati,
riservato a dipendenti della Società e di sue controllate mediante attribuzione agli stessi
di complessivi 469.577 Units (di cui n. 213.866 Time-based Units e n. 255.711
Performance Units).
La maturazione delle Time-based Units era prevista in tranches, trimestrali, pari al
12,5% del relativo totale, dal 22 ottobre 2021 al 22 luglio 2023.
La maturazione delle Performance Units era fissata alle medesime date di maturazione
previste per le Time-based Units, ma solo a condizione che l’incremento del valore
normale delle azioni di Sogefi S.p.A. a ciascuna data di maturazione fosse superiore
all’incremento dell’Indice di Settore (come definito dal regolamento) alla medesima
data.
Alla data del 31 dicembre 2024 n. 112.416 Time-based Units e n. 140.424 Performance
Units sono decadute a termine di regolamento, n. 98.165 Time-based Units e n. 111.773
Performance Units sono state esercitate.
• piano di Stock Grant 2020 per un numero massimo di 1.000.000 diritti condizionati,
riservato a dipendenti della Società e di sue controllate mediante attribuzione agli stessi
di complessivi 790.000 Units (di cui n. 235.000 Time-based Units e n. 277.500
Performance Units di tipo A e n. 277.500 Performance Units di tipo B).
La maturazione delle Time-based Units era prevista in tranches, trimestrali, pari al
12,5% del relativo totale, dal 31 gennaio 2023 al 31 ottobre 2024.
La maturazione delle Performance Units di tipo A era fissata alle medesime date di
maturazione previste per le Time-based Units, ma solo a condizione che l’incremento
del valore normale delle azioni di Sogefi S.p.A. a ciascuna data di maturazione sia
superiore all’incremento dell’Indice di Settore (come definito dal regolamento) alla
medesima data.
La maturazione delle Performance Units di tipo B era prevista in tre tranches, pari
ciascuna a massimo un terzo (1/3) del numero totale di Performance Units di tipo B
attribuite, dal 31 gennaio 2023 al 31 luglio 2024, in funzione del raggiungimento degli
Obiettivi Economico-Finanziari definiti dal regolamento.
Alla data del 31 dicembre 2024 n. 96.500 Time-based Units, n. 190.750 Performance
Units di tipo A e n. 201.729 Performance Units di tipo B sono decadute a termine di
regolamento; n. 131.313 Time-based Units, n. 83.157 Performance Units di tipo A e n.
72.853 Performance Units di tipo B sono state esercitate.
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Allegati
360
• piano di Stock Grant 2021 per un numero massimo di 1.000.000 diritti condizionati,
riservato a dipendenti della Società e di sue controllate mediante attribuzione agli stessi
di complessivi 897.500 Units (di cui n. 292.084 Time-based Units; n. 302.708
Performance Units di tipo A e n. 302.708 Performance Units di tipo B).
Le Time-based Units matureranno in tranches, trimestrali, pari al 8,33% del relativo
totale, dal 30 aprile 2023 al 31 gennaio 2026.
Le Performance Units di tipo A matureranno alle medesime date di maturazione
previste per le Time-based Units, ma solo a condizione che l’incremento del valore
normale delle azioni di Sogefi S.p.A. a ciascuna data di maturazione sia superiore
all’incremento dell’Indice di Settore (come definito dal regolamento) alla medesima
data.
Le Performance Units di tipo B matureranno in tre tranches annuali, pari ciascuna a
massimo un terzo (1/3) del numero totale di Performance Units di tipo B attribuite, dal
31 luglio 2023 al 31 luglio 2025, in funzione del raggiungimento degli Obiettivi
Economico-Finanziari definiti dal regolamento.
Alla data del 31 dicembre 2024 n. 154.932 Time-based Units, n. 158.159 Performance
Units di tipo A e n. 181.840 Performance Units di tipo B sono decadute a termine di
regolamento; n. 93.337 Time-based Units, n. 104.169 Performance Units di tipo A e n.
89.065 Performance Units di tipo B sono state esercitate.
• piano di Stock Grant 2022 per un numero massimo di 1.000.000 diritti condizionati,
riservato a dipendenti della Società e di sue controllate mediante attribuzione agli stessi
di complessivi 995.000 Units (di cui n. 294.166 Time-based Units; n. 350.417
Performance Units di tipo A e n. 350.417 Performance Units di tipo B).
Le Time-based Units matureranno in tranches, trimestrali, pari al 8,33% del relativo
totale, dal 30 aprile 2023 al 31 gennaio 2026.
Le Performance Units di tipo A matureranno alle medesime date di maturazione
previste per le Time-based Units, ma solo a condizione che l’incremento del valore
normale delle azioni di Sogefi S.p.A. a ciascuna data di maturazione sia superiore
all’incremento dell’Indice di Settore (come definito dal regolamento) alla medesima
data.
Le Performance Units di tipo B matureranno in tre tranches, pari ciascuna a massimo
un terzo (1/3) del numero totale di Performance Units di tipo B attribuite, dal 31 luglio
2024 al 31 luglio 2026, in funzione del raggiungimento degli Obiettivi Economico-
Finanziari definiti dal regolamento.
Alla data del 31 dicembre 2024 n. 153.681 Time-based Units, n. 184.201 Performance
Units di tipo A e n. 178.722 Performance Units di tipo B sono decadute a termine di
regolamento; n. 38.890 Time-based Units, n. 50.976 Performance Units di tipo A e n.
64.750 Performance Units di tipo B sono state esercitate.
• piano di Stock Grant 2023 per un numero massimo di 1.250.000 diritti condizionati,
riservato a dipendenti della Società e di sue controllate mediante attribuzione agli stessi
di complessivi 980.000 Units (di cui n. 277.500 Time-based Units; n. 351.250
Performance Units di tipo A e n. 351.250 Performance Units di tipo B).
Le Time-based Units matureranno in tranches, trimestrali, pari al 8,33% del relativo
totale, dal 22 dicembre 2025 al 22 settembre 2028.
Le Performance Units di tipo A matureranno alle medesime date di maturazione
previste per le Time-based Units, ma solo a condizione che l’incremento del valore
normale delle azioni di Sogefi S.p.A. a ciascuna data di maturazione sia superiore
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Allegati
361
all’incremento dell’Indice di Settore (come definito dal regolamento) alla medesima
data.
Le Performance Units di tipo B matureranno in tre tranches, pari ciascuna a massimo
un terzo (1/3) del numero totale di Performance Units di tipo B attribuite, dal 22
dicembre 2025 al 22 dicembre 2027, in funzione del raggiungimento degli Obiettivi
Economico-Finanziari definiti dal regolamento.
Alla data del 31 dicembre 2024 n. 135.834 Time-based Units, n. 179.583 Performance
Units di tipo A e n. 179.583 Performance Units di tipo B sono decadute a termine di
regolamento.
Si segnala che il piano di Stock Grant 2014 è terminato nel mese di aprile 2024 come da
regolamento.
PROSPETTO CORRISPETTIVI DI COMPETENZA DELL’ESERCIZIO A FRONTE
DEI SERVIZI FORNITI DALLA SOCIETA’ DI REVISIONE E DA ENTITA’
APPARTENENTI ALLA RETE DELLA SOCIETA’ DI REVISIONE
(Delibera Consob n. 11971/99)
Nella tabella sottostante si forniscono, ai sensi della delibera Consob 11971/99, i
compensi sostenuti a fronte dei servizi erogati dalla società di revisione KPMG S.p.A. e
da altre entità appartenenti alla sua rete:
(in migliaia di Euro)
2024
Verso la Società Capogruppo:
a) dalla società di revisione, per la prestazione di servizi di revisione
186
b) dalla società di revisione:
- per servizi di verifica finalizzati all’emissione di un’attestazione
- per la prestazione di altri servizi
-
150
c) da entità appartenenti alla rete della società di revisione, per la prestazione di
altri servizi
-
Verso le società controllate:
a) dalla società di revisione, per la prestazione di servizi di revisione
1.039
b) dalla società di revisione:
- per servizi di verifica finalizzati all’emissione di un’attestazione
- per la prestazione di altri servizi
-
52
c) da entità appartenenti alla rete della società di revisione:
- per servizi di verifica finalizzati all’emissione di un’attestazione
- per la prestazione di altri servizi
-
-
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Allegati
362
PROSPETTO DATI ESSENZIALI DEL BILANCIO 2023 DI CIR S.p.A.
(Art. 2497-bis comma 4 Codice Civile)
SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA
(in Euro)
ATTIVO
31.12.2023
ATTIVO NON CORRENTE
672.143.410
Immobilizzazioni Immateriali
66.170
Immobilizzazioni Materiali
4.826.101
Investimenti Immobiliari
Diritti d’uso
15.011
68.972
Partecipazioni
580.077.273
Crediti Diversi
Altre Attività Finanziarie
Attività per Imposte Differite
57.926.319
22.100.304
7.063.260
ATTIVO CORRENTE
15.701.576
Crediti Diversi
14.231.085
Titoli
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
-
1.470.491
ATTIVITA’ POSSEDUTE PER LA VENDITA
10.975.641
TOTALE ATTIVO
698.820.627
PASSIVO E PATRIMONIO NETTO
31.12.2023
PATRIMONIO NETTO
673.146.102
Capitale sociale
420.000.000
Riserve
259.866.433
Utili (perdite) portati a nuovo
-
Utile (perdita) dell’esercizio
(6.720.331)
PASSIVO NON CORRENTE
2.464.419
Debiti Finanziari per Diritti d’ uso
Altri Debiti
Passività per Imposte differite
Fondi per il personale
31.764
-
122.090
2.310.565
PASSIVO CORRENTE
15.139.837
Debiti Finanziari per Diritti d’uso
27.544
Altri Debiti
15.112.293
PASSIVITA’ CORRELATE ALLE ATTIVITA’ POSSEDUTE PER LA VENDITA
8.070.269
TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO
698.820.627
CONTO ECONOMICO
(in Euro)
2023
Ricavi e proventi diversi
1.418.057
Costi per servizi
(5.973.060)
Costi del personale
(3.721.064)
Altri costi operativi
(1.522.252)
Ammortamenti e svalutazioni
(306.151)
RISULTATO OPERATIVO
(10.104.470)
Proventi finanziari
2.596.797
Oneri finanziari
(278.246)
Dividendi
Proventi da negoziazione titoli
4.000.000
219.296
Oneri da negoziazione titoli
(2.434.425)
Rettifiche di valore di attività finanziarie
(2.373.231)
RISULTATO ANTE IMPOSTE
(8.374.289)
Imposte sul reddito
2.827.645
RISULTATO DERIVANTE DALLE ATTIVITA’ OPERATIVE IN ESERCIZIO
(5.546.644)
Utile (perdita) derivante da attività operative cessate al netto degli effetti fiscali
(1.173.687)
UTILE (PERDITA) DELL’ESERCIZIO
(6.720.331)
Utile (perdita) base per azione
(0,0052)
Utile (perdita) diluito per azione
(0,0052)
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Allegati
363
I dati essenziali della controllante CIR S.p.A. esposti nel prospetto riepilogativo richiesto
dall'articolo 2497-bis del Codice Civile sono stati estratti dal relativo bilancio d'esercizio
per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2023. Per una corretta e completa comprensione
della situazione patrimoniale e finanziaria di CIR S.p.A. al 31 dicembre 2023, nonché del
risultato economico conseguito dalla società nell'esercizio chiuso a tale data, si rinvia alla
lettura del bilancio che, corredato della relazione della società di revisione, è disponibile
presso la sede della Società e nel sito internet della Società.
Sogefi | Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 – Attestazione art.81-ter delibera 11971/99
364
ATTESTAZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATO AI SENSI DELL’ART. 81-
TER DEL REGOLAMENTO CONSOB N. 11971 DEL 14 MAGGIO 1999 E
SUCCESSIVE MODIFICHE E INTEGRAZIONI
1. I sottoscritti:
Monica Mondardini – Presidente Esecutivo di Sogefi S.p.A.
Maria Beatrice De Minicis – Dirigente preposto alla redazione dei documenti
contabili e societari di Sogefi S.p.A.
attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall’art. 154-bis, commi 3 e 4, del
decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
• l’adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell’impresa e
• l’effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la
formazione bilancio consolidato nel corso dell’esercizio 2024.
2. Al riguardo non sono emersi aspetti di rilievo da segnalare.
3. Si attesta, inoltre, che:
3.1 il bilancio consolidato del Gruppo al 31 dicembre 2024:
− è redatto in conformità ai principi contabili internazionali applicabili
riconosciuti nella Comunità europea ai sensi del regolamento (CE) n.
1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;
− corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
− è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione
patrimoniale, economica e finanziaria dell’emittente e dell’insieme delle
imprese incluse nel consolidamento.
3.2 la relazione sulla gestione comprende un’analisi attendibile dell’andamento e del
risultato della gestione, nonché della situazione dell’emittente e dell’insieme delle
imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e
incertezze cui sono esposti.
Sogefi | Rendicontazione consolidata di Sostenibilità – Attestazione art.81-ter delibera 11971/99
365
ATTESTAZIONE DELLA RENDICONTAZIONE CONSOLIDATA DI
SOSTENIBILITÀ AI SENSI DELL’ART. 81-TER, COMMA 1, DEL
REGOLAMENTO CONSOB N. 11971 DEL 14 MAGGIO 1999 E SUCCESSIVE
MODIFICHE E INTEGRAZIONI
1. I sottoscritti:
Monica Mondardini – Presidente Esecutivo di Sogefi S.p.A.
Maria Beatrice De Minicis – Dirigente preposto alla redazione dei documenti
contabili e societari di Sogefi S.p.A.
Attestano ai sensi dell’art. 154-bis, comma 5-ter, del decreto legislativo 24 febbraio
1998, n. 58 che la rendicontazione consolidata di sostenibilità inclusa nella relazione
sulla gestione è stata redatta:
• conformemente agli standard di rendicontazione applicati ai sensi della
direttiva 2013/34/UE del Parlamento europeo e del Consiglio, del 26 giugno
2013, e del decreto legislativo 6 settembre 2024, n.125;
• con le specifiche adottate a norma dell’articolo 8, paragrafo 4, del
regolamento (UE) 2020/852 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 18
giugno 2020.
Sogefi | Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 – Attestazione art.81-ter delibera 11971/99
366
ATTESTAZIONE DEL BILANCIO D’ESERCIZIO AI SENSI DELL’ART. 81-
TER DEL REGOLAMENTO CONSOB N. 11971 DEL 14 MAGGIO 1999 E
SUCCESSIVE MODIFICHE E INTEGRAZIONI
1. I sottoscritti:
Monica Mondardini – Presidente Esecutivo di Sogefi S.p.A.
Maria Beatrice De Minicis – Dirigente preposto alla redazione dei documenti
contabili e societari di Sogefi S.p.A.
attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall’art. 154-bis, commi 3 e 4, del
decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
• l’adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell’impresa e
• l’effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la
formazione del bilancio d’esercizio nel corso dell’esercizio 2024.
2. Al riguardo non sono emersi aspetti di rilievo da segnalare.
3. Si attesta, inoltre, che:
3.1 il bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024:
− è redatto in conformità ai principi contabili internazionali applicabili
riconosciuti nella Comunità europea ai sensi del regolamento (CE) n.
1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;
− corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
− è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione
patrimoniale, economica e finanziaria dell’emittente.
3.2 la relazione sulla gestione comprende un’analisi attendibile dell’andamento e del
risultato della gestione, nonché della situazione dell’emittente e dell’insieme delle
imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e
incertezze cui sono esposti.
367
RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE
1
SOGEFI S.p.A.
Società sottoposta a direzione e coordinamento di Cir S.p.A.
RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE
AI SENSI DELL'ARTICOLO 153 D. LGS. N. 58/1998 E DELL'ART. 2429 C.C.
All'Assemblea degli Azionisti di SOGEFI S.p.A. (nel seguito anche la “Società”).
Nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 abbiamo svolto l'attività di vigilanza prevista
dalla legge e dallo Statuto, secondo i Principi di Comportamento del Collegio Sindacale
raccomandati dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili e le
indicazioni del Codice di Corporate Governance di Borsa Italiana S.p.A., e di cui riferiamo con la
presente relazione redatta tenendo anche conto delle raccomandazioni fornite dalla Consob con
Comunicazione n. 1025564 del 6 aprile 2001 e suoi successivi aggiornamenti.
Il Collegio Sindacale in carica è stato nominato dall’Assemblea del 22 aprile 2024 in conformità
alle vigenti disposizioni legali e terminerà il proprio mandato con l’assemblea di approvazione del
bilancio al 31 dicembre 2026.
L’incarico di revisione legale dei conti della Società è svolto dalla società di revisione KPMG S.p.A.
(nel seguito anche “KPMG” o la “Società di Revisione”), per la durata di nove esercizi (2017- 2025),
così come deliberato dall’Assemblea del 26 aprile 2017.
L’incarico di attestazione di conformità della rendicontazione di sostenibilità è conferito sempre a
KPMG a partire dall’esercizio con chiusura 31 dicembre 2024 – in conformità alle previsioni di cui
alla disciplina transitoria ex art. 18, D.Lgs 125/2024 – in aderenza ai nuovi obblighi derivanti dalla
Direttiva UE 2022/464 (Corporate Sustainability Reporting Directive – CSRD).
Entrambi gli incarichi andranno in scadenza
alla data dell’Assemblea degli Azionisti che sarà convocata
per l’approvazione del bilancio di esercizio e consolidato al 31 dicembre 2025.
* * *
Avuto riguardo alle modalità con cui è svolta l'attività di nostra competenza nel corso dell'esercizio
in esame, diamo atto:
- di aver partecipato alle riunioni dell'Assemblea degli Azionisti e del Consiglio di
Amministrazione tenutesi nel corso dell'esercizio in parola ed ottenuto dagli
2
Amministratori tempestive ed idonee informazioni sull'andamento della gestione e sulla
sua prevedibile evoluzione nonché sulle operazioni di maggior rilievo economico,
finanziario e patrimoniale effettuate dalla Società e dal Gruppo di imprese che questa
controlla, secondo le disposizioni di legge e di statuto; diamo atto inoltre che il Collegio
Sindacale ha sempre partecipato alle riunioni del Comitato per il Controllo Rischi e
Sostenibilità, del Comitato per le Nomine e la Remunerazione e del Comitato parti
correlate;
- di aver vigilato sull’osservanza della legge e dello statuto, sul rispetto dei principi di
corretta amministrazione, sull’attività svolta dall’organo delegato e dal Consiglio di
amministrazione per accertare l’adeguatezza della struttura organizzativa della Società e
dei sistemi di controllo interno e amministrativo-contabile, mediante le informazioni
ricevute e gli scambi dei flussi informativi con KPMG;
- di aver vigilato sull’osservanza della legge e dello statuto da parte degli organi sociali,
anche con riferimento alle recenti evoluzioni normative in materia di rendicontazione di
sostenibilità. In particolare, il Collegio ha seguito l’evoluzione dell’assetto organizzativo
e dei processi interni finalizzati a recepire gli obblighi previsti dalla Direttiva (UE)
2022/2464 (CSRD), applicabile alla Società a partire dall’esercizio 2024, con obbligo di
pubblicazione della rendicontazione di sostenibilità nel corso del 2025 mediante le
informazioni ricevute e gli scambi dei flussi informativi con KPMG e la presa d’atto della
progressiva integrazione dei fattori ESG nei processi decisionali e nei sistemi di controllo
interno;
- di aver preso atto dell’attestazione del Dirigente preposto che la rendicontazione di
sostenibilità inclusa nella relazione sulla gestione è stata redatta in conformità agli standard
di rendicontazione applicati ai sensi della direttiva 2013/34/UE del Parlamento europeo e
del Consiglio, del 26 giugno 2013, e del decreto legislativo 6 settembre 2024, n. 125, con
le specifiche adottate a norma dell'art.8 del Regolamento (UE) 2020/852 (Regolamento
sulla Tassonomia dell'UE);
- di aver recepito i risultati delle verifiche trimestrali sulla corretta tenuta della
contabilità svolte dalla Società di Revisione;
- di aver ricevuto dalla Società di Revisione la relazione prevista dall'art. 14 del D.Lgs. n.
39/2010 riguardante il bilancio separato e consolidato al 31 dicembre 2024;
- di aver ricevuto dalla Società di Revisione la relazione prevista dall'art. 14bis del D.Lgs.
n. 39/2010 riguardante l’esame limitato della rendicontazione consolidata di sostenibilità
al 31 dicembre 2024;
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- di aver ricevuto dalla Società di Revisione la relazione di cui all'art. 11 del Regolamento
Europeo 537/2014 dalla quale non emergono aspetti significativi da segnalare;
- di aver adempiuto ai compiti previsti dall'art. 19 del D.Lgs. n. 39/2010, in qualità di
Comitato per il controllo interno e la revisione contabile;
- di aver monitorato la funzionalità del sistema di controllo sulle società partecipate e
l'adeguatezza delle disposizioni ad esse impartite, anche ai sensi dell'art. 114, comma 2
del D.Lgs. n. 58/1998;
- di aver monitorato le concrete modalità di attuazione delle regole di governo societario
previste dal Codice di Corporate Governance delle società quotate promosso da Borsa
Italiana S.p.A., come adottate dalla Società;
- di aver incontrato l’organismo di vigilanza il quale ci ha dato conferma dell’adeguatezza
del MOG 231/2001 e successive modifiche al fine di tenere conto dell'ampliamento
dell'ambito delle normative;
- di aver vigilato, ai sensi dell'art. 4, co. 6° del Regolamento approvato dalla Consob con
Delibera n. 17221 del 12 marzo 2010, sul rispetto della Procedura in materia di operazioni
con parti correlate approvata dal Consiglio di Amministrazione;
- di aver vigilato sul processo di approvazione dell’impairment test;
- di aver preso atto, sulla base delle dichiarazioni degli Amministratori e delle valutazioni
espresse dal Consiglio di amministrazione che i criteri e le procedure di accertamento
dell'indipendenza dei propri membri sono state correttamente applicate dal medesimo
Consiglio;
- di aver incontrato il collegio della controllante e delle controllate al fine di procedere
al reciproco scambio informativo.
All'esito della nostra attività di vigilanza, non sono emersi fatti significativi, e non abbiamo proposte
da formulare in ordine al bilancio, alla sua approvazione ed alle materie di nostra competenza.
* * *
Le specifiche indicazioni da fornire con la presente relazione vengono elencate nel seguito, secondo
quanto previsto dalla Comunicazione Consob del 6 aprile 2001 e suoi successivi aggiornamenti.
- Abbiamo acquisito informazioni sulle operazioni di maggior rilievo economico,
finanziario e patrimoniale effettuate dalla Società e dalle società da questa controllate,
costatando la loro conformità alla legge ed allo statuto sociale; di dette operazioni
gli Amministratori forniscono informativa nella Relazione sulla gestione; abbiamo
altresì ottenuto informazioni e ci siamo assicurati che le operazioni deliberate e/o
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poste in essere non fossero manifestamente imprudenti o azzardate, in contrasto
con le delibere assunte o, comunque, tali da compromettere l'integrità del patrimonio
sociale. Particolare attenzione è stata altresì posta all’operazione di valorizzazione
della divisione Filtrazioni, operazione completata il 31 maggio 2024.
- Ci sono state fornite informazioni sulle operazioni infragruppo e con parti correlate.
Sul fondamento delle informazioni acquisite, abbiamo accertato che tali operazioni
sono conformi alla legge e allo statuto, sono rispondenti all'interesse sociale e non
sono suscettibili di dar luogo a dubbi in ordine alla correttezza e alla completezza
della relativa informativa di bilancio, alla salvaguardia del patrimonio aziendale ed
alla tutela degli azionisti di minoranza; le verifiche periodiche ed i controlli svolti
presso la Società non hanno evidenziato l'effettuazione di operazioni atipiche e/o
inusuali.
- Il Collegio non è venuto a conoscenza né ci sono state segnalate operazioni in
potenziale conflitto di interessi.
- Nella Relazione sulla gestione e nelle Note esplicative ed integrative, gli
Amministratori forniscono informativa sulle principali operazioni poste in essere
nonché sui rapporti intercorsi tra la Società, le società del Gruppo di appartenenza e/o
parti correlate, precisando che i rapporti medesimi sono avvenuti a normali condizioni
di mercato, tenuto anche conto della qualità e della specificità dei servizi prestati; le
operazioni in questione hanno principalmente riguardato l’erogazione di servizi
amministrativi e finanziari, tra i quali la gestione della tesoreria centralizzata di
Gruppo con addebito ed accredito dei correlati interessi, nonché la fornitura di servizi
di supporto gestionale e l'uso del sistema informativo di Gruppo ; inoltre la Società
riceve dalla controllante CIR S.p.A. servizi in materia amministrativa, finanziaria,
fiscale, societaria, finanziaria di governance e di comunicazione e partecipa al
consolidamento dei risultati fiscali; al riguardo, sono altresì forniti gli idonei
dettagli patrimoniali e gli effetti economici nei documenti a corredo del bilancio
separato dell’esercizio 2024. SOGEFI S.p.A. ha altresì in essere un contratto di
locazione con la controllante CIR S.p.A. relativo agli uffici situati in Milano, via
Ciovassino 1.
- La Società di Revisione ha emesso le relazioni di revisione di cui all'art. 14 del D.Lgs.
n. 39/2010 relative al bilancio separato e consolidato chiusi al 31 dicembre 2024 senza
rilievi o particolari richiami di informativa.
Nello specifico ha attestato con riferimento al bilancio separato della Società che:
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A) lo stesso fornisce “una rappresentazione veritiera e corretta della situazione
patrimoniale e finanziaria della Sogefi S.p.A. al 31 dicembre 2024, del risultato
economico e dei flussi di cassa per l’esercizio chiuso a tale data in conformità ai
principi contabili IFRS emanati dall’International Accounting Standards Board e
adottati dall’Unione Europea nonché ai provvedimenti emanati in attuazione
dell’art. 9 del D.Lgs. 38/05”;
B) il bilancio d’esercizio è stato predisposto “nel formato XHTML in conformità alle
disposizioni del Regolamento Delegato (UE) 2019/815”;
C) “la relazione sulla gestione e le specifiche informazioni contenute nella relazione
sul governo societario e sugli assetti proprietari (…) sono coerenti con il bilancio
d’esercizio della Sogefi S.p.A. al 31 dicembre 2024” e “sono redatte in conformità
alle norme di legge”, Tale ultimo giudizio non si estende alla sezione della
relazione sulla gestione relativa alla rendicontazione consolidata di sostenibilità in
quanto lo stesso è formulato nella relazione di attestazione ai sensi dell’art. 14-bis
del D.lgs. 39/10;
D) “il giudizio” sul bilancio separato espresso nella predetta relazione “è in linea con
quanto indicato nella relazione aggiuntiva destinata al Collegio Sindacale, nella
sua funzione di Comitato per il controllo interno e la revisione contabile,
predisposta ai sensi dell’art. 11” del Reg. UE 537/2014;
Nello specifico ha attestato con riferimento al bilancio consolidato di Gruppo che:
A) lo stesso fornisce “una rappresentazione veritiera e corretta della situazione
patrimoniale e finanziaria del Gruppo Sogefi al 31 dicembre 2024, del risultato
economico e dei flussi di cassa per l’esercizio chiuso a tale data in conformità ai
principi contabili IFRS emanati dall’International Accounting Standards Board e
adottati dall’Unione Europea nonché ai provvedimenti emanati in attuazione
dell’art. 9 del D.Lgs. 38/05”;
B) il bilancio consolidato è stato predisposto “nel formato XHTML ed è stato marcato,
in tutti gli aspetti significativi, in conformità alle disposizioni del Regolamento
Delegato (UE) 2019/815. Alcune informazioni contenute nelle note al bilancio
consolidato quando estratte dal formato XHTML in un’istanza XBRL, a causa di
taluni limiti tecnici potrebbero non essere riprodotte in maniera identica rispetto
alle corrispondenti informazioni visualizzabili nel bilancio consolidato in formato
XHTML.”;
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C) “la relazione sulla gestione e le specifiche informazioni contenute nella Relazione
sul governo societario e sugli assetti proprietari (…) sono coerenti con il bilancio
consolidato al 31 dicembre 2024” e “sono redatte in conformità alle norme di
legge”. Tale ultimo giudizio non si estende alla sezione della relazione sulla
gestione relativa alla rendicontazione consolidata di sostenibilità in quanto
formulato nella relazione di attestazione ai sensi dell’art. 14-bis del D.Lgs 39/10;
D) “il giudizio” sul bilancio consolidato espresso nella predetta relazione “è in linea
con quanto indicato nella relazione aggiuntiva destinata al Collegio Sindacale
nella sua funzione di Comitato per il controllo interno e la revisione contabile,
predisposta ai sensi dell’art. 11” del Reg. UE 537/2014.
KPMG , ha altresì emesso la relazione sull’esame limitato della rendicontazione consolidata
di sostenibilità ai sensi dell’art. 14 bis del D.Lgs 27 gennaio 2010, n. 39 nella quale viene
attestato che non sono pervenuti elementi che facciano ritenere che:
A) “la rendicontazione consolidata di sostenibilità del Gruppo Sogefi relativa
all’esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 non sia stata redatta, in tutti gli aspetti
significativi, in conformità ai principi di rendicontazione adottati dalla Commissione
Europea ai sensi della Direttiva 2013/34/UE (European Sustainability Reporting
Standards, di seguito anche “ESRS”);
B) le informazioni contenute nel paragrafo “2.1 Informativa a norma dell'articolo
8 del Regolamento 2020/852 (Regolamento UE sulla Tassonomia)” della
rendicontazione consolidata di sostenibilità del Gruppo Sogefi relativa all’esercizio
chiuso al 31 dicembre 2024 non siano state redatte, in tutti gli aspetti significativi, in
conformità all’art. 8 del Regolamento (UE) n. 852 del 18 giugno 2020 (di seguito
anche “Regolamento Tassonomia”).
In data odierna la Società di Revisione ha altresì:
- emesso la Relazione aggiuntiva prevista dall’art. 11 del Reg. UE 537/2014,
trasmessa in pari data al Collegio Sindacale, quale Comitato per il Controllo
interno e la revisione contabile, dalla quale non emergono particolari
osservazioni;
- ha rilasciato la conferma annuale della propria indipendenza ai sensi dell’art.
6, par. 2) lett. A) del Regolamento Europeo 537/2014, che è stata trasmessa in
pari data al Collegio Sindacale;
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- Nel corso dei periodici scambi di dati e di informazioni tra il Collegio Sindacale e i
Revisori, ai sensi anche dell'art. 150, comma 3 del D.Lgs. n. 58/1998, non sono emersi
aspetti che debbano essere evidenziati nella presente relazione;
-
In relazione alle previsioni introdotte dal D. Lgs. 135/2016 in adesione al
Regolamento UE 537/2014, nel corso del presente esercizio, ha provveduto alla
preventiva analisi ed eventuale autorizzazione di ogni incarico conferito dalla
Società e
dalle sue controllate a KPMG;
Nel corso dell'esercizio 2024
, le società controllate da SOGEFI S.p.A. hanno
conferito alla Società di Revisione incarichi relativi alla prestazione di altri servizi
per corrispettivi pari ad euro 50.900 come di seguito specificati:
ARGENTINA: Sogefi Suspension Argentina SA
€ 1.100
ITALIA/FRANCIA: Sogefi SpA- Sogefi Gestion SA
€ 7.500
FRANCIA: Sogefi Suspensions SA
€ 10.000
FRANCIA:
Sogefi Suspensions SA
€ 4.200
INDIA: Sogefi ADM Suspensions Private Limited € 1.000
FRANCIA: Sogefi Air & Cooling SAS - Sogefi
Suspensions SA
€ 13.500
FRANCIA: Sogefi Air & Cooling SAS - Sogefi
Suspensions SA
€ 5.100
FRANCIA: Sogefi Filtration SA € 4.250
FRANCIA: Sogefi Air & Cooling SAS € 4.250
I corrispettivi di tali incarichi risultano adeguati alla dimensione ed alla
complessità dei lavori effettuati e non appaiono in ogni caso idonei ad incidere
sull'indipendenza e sull'autonomia dei revisori nello svolgimento delle proprie
funzioni di revisione legale dei conti;
- Nel corso dell'esercizio è pervenuta una denuncia ai sensi dell'art. 2408 Cod. Civ. a
seguito della quale il Collegio Sindacale ha dato tempestivamente corso ad
un’istruttoria dalla quale non sono emerse irregolarità;
-
Nel corso dell'esercizio in esame abbiamo rilasciato pareri, ai sensi dell'art. 2389
Cod.Civ;
-
Nel corso dell'esercizio 2024, si sono tenute n. 10 riunioni del Consiglio di
amministrazione, 1 assemblea ordinaria e 1 assemblea straordinaria. Il Collegio
Sindacale si riunito n. 16 volte oltre ad aver presenziato a tutte le
riunioni del
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Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità, del Comitato Nomine e Remunerazione e
del Comitato per le Operazioni con le Parti Correlate;
- La Società ha aderito in maniera sostanziale alle raccomandazioni contenute nel
Codice di Corporate Governance predisposto dal Comitato per la Corporate
Governance delle società quotate ed ha illustrato il proprio modello di governo
societario nell'apposita Relazione, redatta anche ai sensi dell'art. 123-bis del D.Lgs.
n. 58/1998. Per quanto di nostra competenza, abbiamo vigilato sulle modalità di
concreta attuazione delle regole di governo societario previste dal sopra richiamato
Codice di Corporate Governance, come adottate dalla Società. La Società,
relativamente a quanto statuito dal D.Lgs. n. 231/2001, ha adottato, implementato e
tenuto aggiornato il "Modello Organizzativo" di comportamento e
regolamentazione dell'attività ed ha provveduto alla costituzione dell'Organismo
di Vigilanza previsto dalla normativa. La Società ha inoltre adottato un Codice
Etico.
Sulla base di quanto sopra riportato, a compendio dell'attività di vigilanza svolta nell'esercizio il
Collegio Sindacale non ha rilevato specifiche criticità, omissioni, fatti censurabili o irregolarità e
non ha osservazioni, non rilevando motivi ostativi all’approvazione del bilancio e alla destinazione
del risultato d’esercizio così come proposto dal Consiglio di amministrazione all’Assemblea.
Milano, 27 marzo 2025
Per il collegio sindacale
Dott.ssa Daniela Delfrate- Presidente
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RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE
