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Relazione finanziaria annuale 2025
Gruppo tamburi investment partners
Pagina 2
INDICE
Organi sociali 3
Relazione sull’andamento della gestione 4
Destinazione del risultato d’esercizio della capogruppo Tamburi Investment Partners S.p.A. 19
Bilancio consolidato
Prospetti contabili 21
▪ Conto economico consolidato
▪ Conto economico complessivo consolidato
▪ Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata
▪ Prospetto dei movimenti di patrimonio netto consolidato
▪ Rendiconto finanziario consolidato
Note esplicative al bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 27
Allegati 62
▪ Attestazione del Dirigente Preposto
▪ Elenco delle partecipazioni possedute
▪ Movimentazione delle partecipazioni valutate a FVOCI
▪ Movimenti delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto
▪ Relazione della società di revisione
▪ Pubblicità dei corrispettivi di revisione contabile
Bilancio separato
Prospetti contabili 71
▪ Conto economico
▪ Conto economico complessivo
▪ Situazione patrimoniale-finanziaria
▪ Prospetto dei movimenti di patrimonio netto
▪ Rendiconto finanziario
Note esplicative al bilancio separato al 31 dicembre 2025 77
Allegati 103
▪ Attestazione del Dirigente Preposto
▪ Elenco delle partecipazioni possedute
▪ Movimentazione delle partecipazioni valutate a FVOCI
▪ Sintesi dei dati essenziali del progetto di bilancio al 31 dicembre 2025 delle società controllate
▪ Movimenti delle partecipazioni in società collegate
▪ Relazione del Collegio Sindacale
▪ Relazione della società di revisione
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
Pagina 3
Organi sociali
Consiglio di Amministrazione di Tamburi Investment Partners S.p.A.
Giovanni Tamburi Presidente e Amministratore Delegato
Alessandra Gritti Vice Presidente e Amministratore Delegato
Cesare d’Amico Vice Presidente
Claudio Berretti Consigliere esecutivo e Direttore Generale
Isabella Ercole (1) (2) Consigliere indipendente *
Giuseppe Ferrero (1)
Sergio Marullo di Condojanni (1) Consigliere indipendente *
Manuela Mezzetti
Daniela Palestra (2) Consigliere indipendente *
Paul Schapira (2) Consigliere indipendente *
Collegio Sindacale
Myriam Amato Presidente
Fabio Pasquini Sindaco effettivo
Marzia Nicelli Sindaco effettivo
Simone Montanari Sindaco supplente
Marina Mottura Sindaco supplente
Società di revisione
KPMG S.p.A.
Sede legale
Via Pontaccio 10, Milano, Italia
(1) Membro del Comitato per le Nomine e la Remunerazione
(2) Membro del Comitato di Controllo e Rischi, Parti Correlate e Sostenibilità
* Ai sensi del Codice di Autodisciplina
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
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Relazione sull’andamento della gestione del gruppo Tamburi Investment
Partners al 31 dicembre 2025
TIP chiude il 2025 con un utile netto consolidato pro forma di circa 95,1 milioni, in forte aumento
(+47%) rispetto ai 64,6 milioni del 2024 (+ 85% a livello di azionisti della controllante, pari a 113,6
milioni). Il patrimonio netto consolidato al 31 dicembre 2025 è cresciuto a circa 1,51 miliardi,
rispetto agli 1,45 miliardi di fine 2024 dopo esborsi, tra dividendi ed azioni proprie, oltre 50 milioni.
Il 2025 è stato caratterizzato in modo rilevante dall’operazione Alpitour, finalizzata da Asset Italia
ed anche gli effetti contabili di tale operazione hanno inciso sul risultato economico dell’anno.
Il contributo delle società collegate al risultato dell’anno, al lordo di svalutazioni per oltre 33 milioni,
è stato di circa 128 milioni, grazie ai risultati di Alpitour, Beta, Chiorino, Interpump, Limonta, OVS,
Roche Bobois e Sesa.
Quasi tutte le altre partecipate, in particolare Amplifon, Apoteca Natura, Azimut|Benetti, Basicnet,
Bending Spoons, Eataly, Engineering, Moncler, Vianova, hanno fatto registrare risultati positivi.
Nello stato patrimoniale di TIP al 31 dicembre 2025 la valutazione al fair value della partecipazione
in Bending Spoons è stata allineata agli 11 miliardi di dollari espressi dal prezzo effettivo negoziato
con numerosi investitori nel mese di ottobre ed in tale occasione StarTIP ha ceduto una parte molto
piccola della propria partecipazione, realizzando una plusvalenza di oltre 25 milioni (circa 20 volte
il valore di carico), mantenendo una quota di partecipazione, anche dopo l’ultimo aumento di
capitale, di circa il 3%.
Alcune partecipate, tra cui Dexelance, Landi Renzo (partecipata tramite Itaca), Talent Garden, Zest
e altre minori, hanno avuto ritardi e/o difficoltà nell’esecuzione dei relativi piani di sviluppo,
inducendoci, in ottica prudenziale, a registrare svalutazioni nel conto economico pro-forma, riflesse
in bilancio nell’adeguamento dei relativi fair value, e, per le collegate, a rettificarne taluni valori, con
effetti a conto economico.
Il consueto prospetto di conto economico pro forma per l’esercizio 1 gennaio – 31 dicembre 2025,
determinato considerando le plusvalenze e le minusvalenze realizzate e le svalutazioni sugli
investimenti in equity, è riportato nel seguito. Come noto si ritiene questo sistema, in vigore fino a
pochi anni fa, molto più significativo per rappresentare la realtà dell’attività di TIP.
Nel 2025 i ricavi per attività di advisory sono stati di circa 2,7 milioni, quasi triplicati rispetto al 2024.
La performance del titolo TIP nel corso del 2025 è stata di oltre l’11% considerando i dividendi
distribuiti (9,7% senza i dividendi).
Nella relazione sulla gestione vengono commentati i dati pro forma, mentre le note esplicative
forniscono l’informativa relativa ai dati determinati sulla base dell’IFRS 9.
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
Pagina 5
Conto economico consolidato
IFRS
31/12/2025
Plusvalenze
(minusvalenze) e
rettifiche di
valore
PRO FORMA
31/12/2025
PRO
FORMA
31/12/2024
(in euro)
Totale ricavi
2.750.180
2.750.180
1.158.799
Acquisti, prestazioni di servizi e
costi diversi
(2.958.677)
(2.958.677)
(3.005.846)
Costi del personale
(27.953.983)
(27.953.983)
(21.007.646)
Ammortamenti
(425.170)
(425.170)
(423.657)
Risultato operativo
(28.587.650)
0
(28.587.650)
(23.278.350)
Proventi finanziari
11.174.438
50.177.395
61.351.833
34.983.098
Oneri finanziari
(21.956.586)
(21.956.586)
(15.349.477)
Quote di risultato di
partecipazioni valutate con il
metodo del patrimonio netto
94.540.608
94.540.608
69.541.519
Rettifiche di valore di attività
finanziarie
(9.406.099)
(9.406.099)
(653.839)
Risultato prima delle imposte
55.170.810
40.771.296
95.942.106
65.242.952
Imposte sul reddito, correnti e
differite
(459.643)
(337.623)
(797.266)
(675.936)
Risultato netto d’esercizio
54.711.167
40.433.673
95.144.840
64.567.016
Risultato d’esercizio
attribuibile agli azionisti della
controllante
73.132.919
40.433.673
113.566.592
61.448.804
Risultato d’esercizio
attribuibile alle minoranze
(18.421.752)
0
(18.421.752)
3.118.212
Il conto economico IFRS non comprende le plusvalenze realizzate nel periodo su titoli azionari e partecipazioni non collegate, pari a 50,2 milioni di euro e
le rettifiche di valore di partecipazioni, pari a 9,6 milioni.
Il costo del personale è, come sempre, sensibilmente influenzato dalle remunerazioni variabili degli
amministratori esecutivi che, come logico, sono parametrate ai risultati; a partire dal 2025, su
specifica richiesta degli stessi, è stata introdotta una correlazione tra tali compensi e la performance
del titolo TIP. Nel 2025 tale meccanismo non ha però comportato variazioni.
I proventi finanziari comprendono plusvalenze pro-forma per circa 50,2 e dividendi per oltre 10
milioni; altri 20,7 milioni di dividendi incassati nell’anno sono stati contabilizzati come riduzione
del valore di carico degli investimenti.
Alcune delle cessioni realizzate nell’anno sono state effettuate nell’ambito della prevista, ancorché
graduale e progressiva, semplificazione del gruppo.
Gli oneri finanziari derivano principalmente dagli interessi maturati sul bond emesso e su altri
finanziamenti in essere, per circa 20,1 milioni, mentre le variazioni di fair value dei derivati
(essenzialmente opzioni short) sono state di circa 1,5 milioni.
La posizione finanziaria netta consolidata di TIP al 31 dicembre 2025, senza considerare attività
finanziarie non correnti ritenute sotto il profilo gestionale liquidità utilizzabile a breve, era negativa
per 495,1 milioni, rispetto ai 422,1 milioni al 31 dicembre 2024. La variazione , al netto degli incassi,
è essenzialmente riferibile ai circa 100 milioni di investimenti in partecipazioni, a distribuzione di
dividendi per 26,2 milioni, ad acquisti di azioni proprie per 24,7 milioni ed agli oneri di gestione.
In giugno è stata finalizzata l’emissione (“TAP Issue”) di una quota addizionale del prestito
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
Pagina 6
obbligazionario in essere, per ulteriori 110 milioni ad un prezzo di 101,75.
INVESTIMENTI E DISINVESTIMENTI
Anche nel 2025 TIP ha deciso di adottare grande prudenza per nuovi investimenti, visto che, da
una parte, permane una situazione di generale incertezza, cui consegue la sensazione di valutazioni
potenzialmente ancora in discesa e, dall’altra, non si sono presentate operazioni degne di specifica
attenzione coerenti con la strategia del gruppo.
L’operazione di maggiore rilievo effettuata è stata realizzata tramite Asset Italia, che ha acquisito il
36,69% di Alpitour. L’investimento per TIP è stato di oltre 90 milioni, a seguito del quale TIP ha
direttamente il 46,301% delle azioni correlate all’investimento.
In ottobre StarTIP ha sottoscritto gli aumenti di capitale di TAG e Heroes (azionista di maggioranza
di TAG), con un esborso complessivo di circa 3,3 milioni e in novembre è stata sottoscritta una
prima tranche dell’aumento di capitale di Clubitaly con un esborso di oltre 3 milioni.
Nell’anno sono proseguiti gli acquisti di azioni Elica, Roche Bobois e Dexelance, così come la
consueta gestione attiva della liquidità.
Complessivamente i disinvestimenti hanno generato introiti per circa 78 milioni.
PERFORMANCE DEL TITOLO TIP
TIP è quotata sul segmento Euronext Star Milan che capitalizza circa 1,6 miliardi di euro.
L’andamento del titolo TIP e dei principali indici italiani ed internazionali è riassunto nel seguito:
Elaborazioni TIP sulla base di dati rilevati il 13 marzo 2026 alle ore 18.51 fonte Bloomberg
0,5
2,5
4,5
6,5
8,5
10,5
12,5
14,5
16,5
18,5
FTSE MIB
+133,5%
FTSE Small Cap
+94,9%
IT Star
+84,1%
MSCI Eur
+72,3%
+180,0%
S&P 500
+229,2%
DOW JONES
+ 170,7%
Nasdaq
+365,4%
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
Pagina 7
La performance decennale del titolo TIP evidenziata dal grafico al 13 marzo 2026 risulta del 180,0%,
superiore rispetto ad alcuni dei principali indici nazionali ed internazionali, per un total return(
1
) del
223,4%, che corrisponde ad un dato medio annuo di circa il 22% ed ad un dato composto di circa
il 12,4%.
In quest’ottica non si può non far notare che il titolo TIP da tempo quota in un range lontano dal
valore intrinseco netto stimato da TIP sulla base delle conoscenze dirette degli investimenti
effettuati, ma anche dai target price degli analisti che coprono il titolo, che attualmente variano tra i
12,3 e i 13 euro per azione.
PRINCIPALI INVESTIMENTI AL 31 DICEMBRE 2025
Premesso che TIP è un partner industriale con caratteristiche di fatto uniche nel panorama italiano,
sia per gli imprenditori soci che per le aziende in cui investe, infatti:
▪ è il più grande network di imprenditori italiani uniti da un progetto comune di valorizzazione e
crescita delle imprese, con decine di family office che vi partecipano, con ormai più di trent’anni
di esperienze industriali sia nel nostro paese che a livello internazionale;
▪ è totalmente indipendente dai grandi gruppi bancari e finanziari;
▪ ha effettuato investimenti - diretti e tramite club deal - in aziende eccellenti, leader nei rispettivi
settori, che ai valori di oggi sono stimabili in oltre 5 miliardi;
▪ opera con “capitali pazienti” ed ha un orizzonte di investimento di vero lungo periodo,
caratteristiche che consentono di strutturare, con l’imprenditore e il top management, un percorso
di valorizzazione dell’investimento di comune interesse, senza imporre vincoli temporali di exit,
numerici di IRR o contrattuali di drag along o simili;
▪ dalla quotazione in borsa TIP è stata in grado di generare ritorni molto interessanti per gli
azionisti che, se si confrontano con il livello di diversificazione e pertanto di rischio implicito,
possono essere considerati ottimi e quasi unici anche a livello internazionale;
▪ la profonda conoscenza delle dinamiche che caratterizzano le imprese familiari e la capacità di
razionalizzarne la governance permettono un forte allineamento degli interessi con gli
imprenditori partner, che in ogni caso mantengono sempre la guida operativa delle aziende;
▪ ha un team di professionisti, molti con esperienza pluridecennale, focalizzato sulla creazione di
valore ed in grado di interagire efficacemente con imprenditori, aziende, banche e professionisti
in materia di finanza d'impresa, rendendo i processi efficienti, snelli e veloci.
Negli anni TIP ha dato vita ad un gruppo di eccellenze industriali diversificato per settore,
dimensione, struttura dell’azionariato e ruolo svolto da TIP.
(
1
) Total return fonte Bloomberg (Divs. Reinv. in secur.)
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
Pagina 8
UN GRUPPO INDUSTRIALE INDIPENDENTE E DIVERSIFICATO
I tratti distintivi comuni alle partecipate sono di essere società leader nel loro settore, con livelli di
indebitamento sempre molto contenuti, spesso con ingenti liquidità disponibili, con quasi sempre
una buona presenza sul mercato internazionale ed elevate ambizioni e prospettive di crescita.
ANDAMENTO ECONOMICO DELLE PARTECIPATE
I dati nel seguito indicati si riferiscono, ove disponibili, alle relazioni annuali 2025 già approvate dai
Consigli di Amministrazione delle partecipate prima della data odierna; in mancanza di tali dati si
fa riferimento ai primi nove mesi del 2025, a dati preliminari che sono stati comunicati o a bilanci
degli esercizi precedenti.
Società quotate
Società non quotate
9
123
Leadership a livello mondiale Leadership a livello europeo Leadership a livello italiano
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
Pagina 9
(1) Tasso di crescita a cambi costanti (2) Guidance per l’esercizio al 30 aprile 2026. (3) Risultati al 31 ottobre 2025. (4) Risultati al 31 agosto 2025.
Il contributo delle partecipate in termini di quote di risultato apportate al bilancio consolidato è
stato molto positivo. Il fatto che la maggior parte delle partecipate presenti anche nel 2025 ricavi in
crescita e margini molto buoni a fronte di un’economia con crescite modeste in Europa e di una
forte instabilità geopolitica dimostra l’eccellenza di molte di queste società.
Amplifon S.p.A.
Quotata al Mercato Euronext Star Milan di Borsa Italiana S.p.A.
TIP detiene una partecipazione diretta del 3,288% in Amplifon.
Il gruppo Amplifon è il leader mondiale del mercato retail dell’hearing care, offrendo prodotti e servizi
esclusivi, innovativi e altamente personalizzati, con una rete di circa 11.000 punti vendita in 26 Paesi
e in tutti i continenti.
Amplifon ha chiuso il 2025 con ricavi consolidati pari a 2.395,7 milioni (in crescita dell’1,7% a
cambi costanti e sostanzialmente stabili a cambi correnti) anche grazie al progressivo miglioramento
nel terzo trimestre, nonostante una crescita del mercato ancora al di sotto dei livelli storici.
L’Ebitda adjusted è stato pari a 540,4 milioni di euro rispetto a 561,1 milioni di euro nel 2024 con
un’incidenza sui ricavi pari al 22,6%.
L’indebitamento finanziario netto al 31 dicembre 2025 era di 1.045,5 milioni dopo investimenti per
Capex, M&A, riacquisto di azioni proprie e dividendi per oltre 350 milioni.
BasicNet S.p.A.
Quotata all’Euronext Milan di Borsa Italiana S.p.A.
TIP detiene una partecipazione diretta del 5,444% in BasicNet.
Ric avi
2025
(€ mln)
Ric avi
20 25 vs
2024
EB ITDA
MARGIN
ADJ.
2025
Liqu idità
/ (Deb ito)
2.396 + 1,7% 22,6% -1.046
416 + 1,6% 13,0% - 74
461 + 1,9% 6,0% - 52
2.071 - 0,4% 22,3% - 291
373 + 15,0% 9,2% - 53
3.132 + 0,7% 41,0% 1.458
1.740 + 6,7% 12,4% n.a.
403 - 2,8% 17,4% n.a.
3.610 + 7,5% 7,3% 196
Società quotate Società non quotate
(3)
(2)
(4)
(1)
Ric avi
2025
(€ mln)
Ric avi
20 25 vs
2024
EB ITDA
MARGIN
ADJ.
2025
Liqu idità
/ (Deb ito)
2.287 + 9,8% 7,1% -115
1.561 + 10,0% 15,7% 518
254 + 1,1% 9,9% -79
188 + 3,7% 22,7% 42
706 + 3,3% 5,8% - 142
188 + 6,5% 21,4% 118
110 + 20,9% 27,1% 0
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
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Il gruppo BasicNet opera nei settori abbigliamento, calzature e accessori per lo sport e il tempo
libero con i marchi Kappa, K-Way, Superga, Briko, Sabelt e Sebago a cui, nel corso del 2025, si
sono aggiunti Woolrich e Sundek.
I risultati preliminari del 2025 indicano un fatturato consolidato in crescita dell’1,6% a 415,8 milioni,
inclusivo di vendite dirette per 348,5 milioni (+0,5%) e royalties dai licenziatari commerciali e
produttivi per 66,3 milioni (+8,9%). Le vendite aggregate sono state pari a 1,225 miliardi (+4%).
L'Ebitda è stato di 54,1 milioni e la PFN al 31 dicembre 2025 (pre IFRS 16) era a circa 74,4 milioni.
Investindesign S.p.A.
Al 31 dicembre 2025 TIP deteneva il 50,69% di Investindesign, che deteneva il 48,612% di
Dexelance. TIP inoltre partecipava, con una quota del 20%, a Club Design S.r.l., che deteneva una
partecipazione del 20% in Investindesign. Club Design è stata poi posta in liquidazione ed ha
assegnato ai soci le azioni di Investindesign detenute. Nel febbraio 2026 alcuni soci Investindesign
hanno esercitato il recesso ed ottenuto direttamente azioni Dexelance.
Investindesign detiene oggi 8.401.575 azioni Dexelance rappresentative di circa il 31,20% del
capitale (31,81% al netto delle azioni proprie) e TIP ha l’85,21% di Investindesign e pertanto una
partecipazione in trasparenza al netto delle azioni proprie del 27,24%.
Dexelance – uno dei leader italiani nel design, nella luce e nell’arredamento di alta qualità – controlla
numerose eccellenze industriali e commerciali in tali settori con l’obiettivo di rafforzarle a livello
strategico e di dar vita ad un polo di aggregazione focalizzato in settori in cui il nostro paese è il
leader incontrastato a livello mondiale.
Il gruppo Dexelance comprende 13 società, conta circa 1000 persone ed una quota export del 75%
circa del fatturato, che – su basi “full” - nel 2025 è arrivato a 372,7 milioni, con 34,4 milioni di Full
Ebitda adjusted ed una PFN bancaria di 52,7 milioni e IFRS, inclusi earn out e put option, di circa 130.
Elica S.p.A.
Quotata al Mercato Euronext Star Milan di Borsa Italiana S.p.A.
TIP detiene una partecipazione di collegamento diretta del 22,963% in Elica.
Elica S.p.A. è uno dei principali player mondiali nel design, nella tecnologia e nelle soluzioni di alta
gamma nel settore della ventilazione, filtrazione e purificazione dell’aria, con una particolare
specializzazione nelle cappe per cucine.
I ricavi nel 2025 hanno visto una crescita dell’1,9% a 460,6 milioni, con un Ebitda adjusted di 27,7
milioni ed una PFN (normalizzata ante IFRS 16) di 52,2 milioni.
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
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Gruppo IPG Holding S.p.A.
TIP ha una partecipazione di collegamento del 26,92% in Gruppo IPG Holding S.p.A. che a sua
volta detiene il 23,971% (al netto delle azioni proprie) di Interpump Group, e pertanto in
trasparenza al netto delle azioni proprie una partecipazione del 6,45%.
Interpump Group, leader globale nelle pompe a pistoni, prese di forza, distributori e sistemi idraulici,
ha chiuso il 2025 con ricavi per 2.070,7 milioni e con un Ebitda di 462 milioni, allineati all’anno
precedente. La PFN al 31 dicembre 2025 era di circa 291 milioni, a seguito di una generazione di
cassa record, malgrado investimenti per 98,8 milioni, acquisizioni per 52,2 milioni, dividendi per 36,2
milioni e buy back per 11,8 milioni.
Gruppo IPG Holding S.p.A. ha in essere un finanziamento bancario di 140 milioni.
Moncler S.p.A.
Quotata al Mercato Euronext Milan di Borsa Italiana S.p.A.
TIP detiene una partecipazione diretta dello 0,746% in Moncler.
Moncler è un leader mondiale nel segmento luxury dell’abbigliamento.
Nel 2025 i ricavi hanno raggiunto i 3.132,1 milioni, con un Ebit di 913,4 milioni ed una liquidità a
fine anno di 1.458 milioni dopo 353,2 milioni di dividendi.
OVS S.p.A.
Quotata al Mercato Euronext Milan di Borsa Italiana S.p.A.
TIP al 31 dicembre 2025 detiene una partecipazione di collegamento diretta del 32,445% in OVS.
OVS S.p.A. è il leader in Italia nel mercato dell’abbigliamento donna, uomo e bambino. E’ presente
con oltre 2.600 negozi in Italia e all’estero attraverso i marchi OVS, UPIM, Piombo, Les
Copains, Stefanel, Altavia, Utopja, ed altri.
I risultati preliminari per l’esercizio 2025/26 indicano una crescita delle vendite intorno al 7% (+3%
circa sul perimetro al netto di Goldenpoint) a 1.740 milioni, grazie al brillante il contributo dei nuovi
progetti, soprattutto quelli che hanno interessato l’abbigliamento donna ed il beauty, con un Ebitda
tra i 216 e i 218 milioni, in significativo incremento ed una buona generazione di cassa.
TXR S.r.l
TXR, società al 100% di TIP, ha una partecipazione di collegamento del 34,07% ed il 38,42% dei
diritti di voto in Roche Bobois S.A., società quotata in borsa in Francia, che ha la più numerosa
catena di negozi di arredamento e design di alto livello al mondo, con una rete – diretta o in
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
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franchising – di circa 350 punti vendita (150 diretti) situati in zone di grande prestigio nelle più
importanti città del mondo.
Roche Bobois ha chiuso il 2025 con un fatturato di 402,5 milioni che, includendo gli ordini ai negozi
in franchising salgono a 563,8 milioni.
ITH S.p.A.
TIP al 31 dicembre 2025 aveva una partecipazione di collegamento diretta del 21,5% (al netto delle
azioni proprie) in ITH, socio di maggioranza di Sesa S.p.A. Nel febbraio 2026 TIP ha incrementato
dal 21,5% al 23,8% la propria quota in ITH arrivando pertanto a detenere una partecipazione in
trasparenza al netto delle azioni proprie del 13,11%.
Sesa è leader in Italia – ma anche con una buona e crescente presenza all’estero – nel settore delle
soluzioni e servizi IT ad alto valore aggiunto ed a forte contenuto di innovazione per il segmento
business ed ha sviluppato soluzioni a supporto della domanda di trasformazione digitale per le medie
imprese nonché nei segmenti della cybersecurity, del cloud, delle digital platforms e data science/AI.
Sesa ha chiuso i primi nove mesi dell’esercizio 2025/26 (il bilancio annuale chiude al 30 aprile) con
ricavi e altri proventi pari a 2.705,2 milioni (+11,2%), con un Ebitda di 191,1 milioni (+11,5%).
Malgrado gli investimenti in M&A, circolante e in capex a sostegno della crescita (esclusi i debiti
figurativi relativi a Put Option, Earn Out, prezzi di acquisizione differiti, operazioni di locazione,
affitto e/o leasing) la posizione finanziaria netta al 31 gennaio 2026 (esclusi i debiti IFRS) era attiva
per 147,4 milioni.
Asset Italia S.p.A.
TIP detiene il 20% di Asset Italia nonché varie quote delle azioni correlate a specifici investimenti,
effettuati da Asset Italia tramite le sue controllate Asset Italia 1 S.r.l. e Asset Italia 3 S.r.l..
Al 31 dicembre 2025 Asset Italia deteneva, tramite Asset Italia 1 e Asset Italia 3, quote in:
Alpitour S.p.A.
TIP ha una partecipazione in Alpitour (in trasparenza su basi fully diluted) di circa il 43,1% tramite
Asset Italia 1. TIP detiene una quota del 46,3% delle azioni correlate ad Asset Italia 1. Asset
Italia 1 deteneva al 31 dicembre 2025 sia il 100% di Alpiholding S.r.l. che a sua volta deteneva il
54,64% (57,64% su basi fully diluted) del capitale di Alpitour S.p.A., sia una partecipazione diretta
in Alpitour S.p.A. del 34,18% (36,05% su basi fully diluted).
Nel 2025, come noto, Asset Italia 1 ha esercitato la prelazione per l’acquisto dell’intera quota
detenuta in Alpiholding S.r.l. dalla società Dal 1802 Educazione Cultura Salute Ambiente
Tecnologia S.r.l. e ha assicurato ad Alpiholding i mezzi finanziari per esercitare a propria volta
la prelazione per l’acquisto di tutte le azioni di Alpitour S.p.A. oggetto dell’operazione. Il 31
luglio è avvenuta l'esecuzione materiale delle girate di quote ed azioni connesse all’operazione
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
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Alpitour. Il prezzo complessivo è stato di 224,1 milioni per il 36,69% di Alpitour. L’operazione
- ed anche tutti i futuri oneri finanziari ed operativi su un orizzonte di 3 anni - sono stati finanziati
tramite apporti da parte dei soci correlati Asset Italia per circa 120 milioni, per 115 milioni da
finanziamenti bancari con scadenza 31 luglio 2028 e dalla cessione di una quota dell’1,64% di
Alpitour, per un corrispettivo di circa 10 milioni. Nel mese di settembre sono stati finalizzati gli
aumenti di capitale in Asset Italia ed Asset Italia 1 tramite conversione degli apporti ricevuti dai
soci. A seguito del completamente di tutte le fasi dell’operazione Asset Italia 1 detiene una
partecipazione complessiva pari al 93,692% del capitale Alpitour al netto delle azioni proprie.
Alpitour è leader incontrastato nel settore turistico in Italia grazie al forte presidio nei segmenti
tour operating (off line e on line), aviation, alberghiero, agenzie di viaggio ed incoming. Una
combinazione - unica nel settore - tra attività autonome ed indipendenti, al contempo tra loro
complementari, con la possibilità di esprimere sinergie in grado di produrre effetti significativi
sulla crescita e sulla redditività del gruppo grazie alla scalabilità del modello di business. La
leadership del gruppo si è rafforzata grazie ai continui investimenti in strutture alberghiere,
aeromobili e IT e conta oggi circa 1 milione di viaggiatori annui in oltre 100 destinazioni, una
flotta di 18 aeromobili, 28 tra hotel di lusso e resort e circa 2.600 agenzie viaggi affiliate in Italia.
L’esercizio chiuso al 31 ottobre 2025 ha registrato ricavi consolidati di circa 2,3 miliardi, in
crescita del 9,8%. L’Ebitda (ante IFRS 16) è stato di circa 162,4 milioni, in forte crescita rispetto
all’anno precedente.
La posizione finanziaria netta (prima degli effetti dell’IFRS 16) al 31 ottobre 2025 era a circa
114,9 milioni, con una leva finanziaria che lascia ampio spazio ad ulteriori investimenti.
Limonta S.p.A.
TIP ha una partecipazione in Limonta (in trasparenza su basi fully diluted) di circa il 12,9% tramite
Asset Italia 3. TIP ha il 51,77% delle azioni correlate ad Asset Italia 3, che ha il 25% di Limonta.
Limonta è uno dei leader a livello europeo nell’alto di gamma del settore tessile, dispone di una
filiera tessile completa, con tecnologie di resinatura, spalmatura, coagulazione e stampa, con
particolare focus sullo sviluppo di prodotti sostenibili, che ne fanno un unicum a livello
internazionale e non a caso è un partner strategico delle grandi maison internazionali del lusso.
Ha chiuso il 2025 con ricavi consolidati di 187,9 milioni in crescita del 6,5%, con un Ebitda di
circa 40,3 milioni (oltre il 21% del fatturato) ed una liquidità di circa 118,4 milioni.
Azimut|Benetti S.p.A.
TIP detiene una partecipazione diretta in Azimut|Benetti dell’8,09%.
Azimut|Benetti è uno dei più prestigiosi costruttori di yacht e mega yacht al mondo. E’ da ventisei
anni al primo posto nella classifica di «Global Order Book», la graduatoria dei maggiori produttori
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
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dell’industria nautica globale, per yacht e mega yacht oltre i 24 metri. Opera tramite 6 siti produttivi e
dispone di una rete di vendita tra le più capillari al mondo.
L’esercizio chiuso al 31 agosto 2025 ha proseguito nel trend di crescita significativa degli ultimi anni,
con un valore della produzione di oltre 1,56 miliardi, in crescita rispetto all’esercizio precedente del
10% circa ed un Ebitda adjusted di 245 milioni, con una marginalità in ulteriore incremento rispetto
agli anni precedenti. La liquidità disponibile a fine esercizio è molto rilevante, oltre i 500 milioni.
I risultati di Azimut hanno generano ulteriori proventi per TIP, connessi alla componente variabile
differita del corrispettivo per la vendita di una parte della propria partecipazione a PIF.
Bending Spoons S.p.A.
TIP detiene al 31 dicembre 2025 ha il 2,91% (fully diluted) in Bending Spoons, tramite StarTIP.
Bending Spoons è uno dei principali player mondiali nella gestione di mobile app. Nel corso degli
ultimi anni sono state acquisite e successivamente ottimizzate e riposizionate società note in tutto
il mondo come Evernote, Meetup, Streamyard e Wetransfe mentre nel 2025 ha acquisito AOL,
Vimeo e Eventbrite.
Nel 2025, con un round da 710 milioni di dollari, che ne ha portato la valutazione pre-money a 11
miliardi di dollari, ha visto l’ingresso o il rafforzamento tra i soci di fondi gestiti da T.Rowe Price,
Cox Enterprises, Durable Capital, Fidelity, Foxhaven e Radcliff. In ottobre ha finalizzato un
aumento di capitale di 270 milioni di dollari e transazioni sul mercato secondario per complessivi
440 milioni di dollari.
Il rafforzamento della struttura finanziaria della società, anche grazie ad un finanziamento
complessivo da 2,8 miliardi di dollari da parte di alcune delle principali banche globali, garantisce le
risorse finanziarie necessarie per sostenere la sua strategia di espansione.
Beta Utensili S.p.A.
TIP detiene una partecipazione diretta di collegamento in Beta del 48,99%.
Beta Utensili è il leader italiano nel settore degli utensili di elevata qualità, con 10 stabilimenti
produttivi in Italia.
Beta ha chiuso il 2025 con ricavi netti sostanzialmente stabili di 254 milioni ed un Ebitda adjusted di
circa 25 milioni, in diminuzione rispetto all’esercizio precedente. La PFN al 31 dicembre 2025 era
di circa 80 milioni.
Sant’Agata S.p.A. - Gruppo Chiorino
TIP detiene una quota diretta di collegamento del 20% in Sant’Agata S.p.A., che controlla il 100%
del gruppo Chiorino.
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Il gruppo Chiorino è tra leader mondiali nella produzione e distribuzione di nastri di trasporto e di
processo per applicazioni industriali diversificate, dall’alimentare all’imballaggio, dalla carta e
stampa alla logistica, dagli aeroporti al tessile e molti altri.
Dall’ingresso di TIP il gruppo Chiorino ha registrato una significativa crescita dei ricavi ed un
Ebitda quasi raddoppiato, per l’effetto combinato di un consistente sviluppo organico e di varie
acquisizioni strategiche.
Nell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2025 il gruppo Chiorino ha conseguito ricavi consolidati per
188,1 milioni di euro, in aumento del 3,7% rispetto all’esercizio precedente per effetto
principalmente della crescita in Europa. L’Ebitda adjusted del 2025 è di 42,7 milioni ed esprime una
redditività del 22,7% dei ricavi in leggera flessione rispetto al livello record dell’esercizio precedente.
La disponibilità di cassa netta è cresciuta a circa 42 milioni ed offre al gruppo rilevanti possibilità di
perseguire ulteriori opportunità di crescita tramite acquisizioni.
Clubitaly S.p.A.
Clubitaly S.p.A. detiene il 17,67% di Eataly S.p.A, la principale azienda italiana del food retail che
opera a livello globale sia nella distribuzione che nella ristorazione, simbolo del cibo made in Italy di
qualità. TIP detiene una partecipazione di collegamento diretta in Clubitaly del 43,66%.
In agosto Eataly ha deliberato un aumento di capitale di 75 milioni di euro che è stato sottoscritto
per metà nel mese di novembre 2025 e per l’altra metà dovrà essere sottoscritto entro il 30 giugno
2026. La quota di aumento di capitale in Eataly versata da Clubitaly è stata di 6,6 milioni.
I dati preconsuntivi del 2025 mostrano ricavi a 706,4 milioni (+3,3%) con un Ebitda adjusted di 40,7
milioni ed una PFN adjusted a fine 2025 di circa 142 milioni.
Overlord S.p.A.
TIP detiene una partecipazione di collegamento diretta del 40,12% in Overlord che a sua volta
detiene una quota del 4,57% in Centurion Newco S.p.A., controllante del gruppo Engineering.
Engineering è una Digital Transformation Company, leader in Italia e in continua espansione nel
mondo, con circa 13.900 dipendenti e oltre 80 sedi distribuite in Europa, Stati Uniti e Sud America.
I ricavi al 30 settembre 2025 sono stati di 1.255 milioni, in crescita del 2,8% rispetto all’anno
precedente. L’Ebitda consolidato adjusted è cresciuto nello stesso periodo fino a 185 milioni.
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Apoteca Natura Investment S.p.A.
TIP ha il 28,57% in Apoteca Natura Investment, che ha il 94,7% di Apoteca Natura. La
partecipazione di TIP in trasparenza è pari al 27,06%.
Apoteca Natura ha sviluppato un network di oltre 1.400 farmacie affiliate indipendenti in Italia,
Spagna, Portogallo e Francia, per un giro d’affari di circa 2 miliardi, nonché la proprietà e la gestione
di oltre 40 farmacie in Italia.
I dati preliminari 2025 indicano ricavi consolidati pro-forma di circa 85 milioni, con un Ebitda tra il
7 e l’8% ed una PFN in pareggio.
Vianova S.p.A.
Al 31 dicembre 2025 TIP aveva una partecipazione in Vianova del 17,04%, che in gennaio 2026 ha
conferito in Vianova Holding, ottenendone il 24,5%, per unificare e rafforzare il controllo del
gruppo anche nella prospettiva della auspicata quotazione in borsa di Vianova SpA, di cui Vianova
Holding ha il 69,5% (71,8% in termini di diritti di voto). La partecipazione di TIP in trasparenza al
netto delle azioni proprie è pari al 17,58%.
Vianova è una tech-company italiana che offre – con una copertura nazionale – servizi premium dedicati
esclusivamente a clienti business (B2B): soluzioni di connettività fissa e mobile, Cloud, Unified
Communication & Collaboration, Cyber Security e System Integration.
Il modello di business è asset light ed è basato su di una digital factory interna (oltre 130 tecnici che
sviluppano tecnologie proprietarie) e su di una rete commerciale composta da oltre 280 business
partner. Anche nel 2025 Vianova ha proseguito la propria strategia di crescita per linee esterne
completando 3 acquisizioni di system integrator finalizzate ad aumentare la base clienti e favorire
sinergie da up/cross-selling.
I ricavi 2025 sono cresciuti di oltre il 20% a 109,6 milioni, con un Ebitda di circa 30 milioni in
crescita del 15,5% ed una PFN in pareggio.
Itaca Equity Holding S.p.A. / Itaca Equity S.r.l.
TIP ha il 29,32% di Itaca Equity Holding S.p.A. ed il 40% di Itaca Equity S.r.l., costituite nel 2022
per effettuare operazioni di turnaround progetto che, a fine 2025, è stato deciso di interrompere.
TIP ha il 24,72% di azioni correlate all’investimento in Landi Renzo, tramite Itaca Gas S.r.l., che
detiene il 49,15% della società che controlla Landi Renzo S.p.A.
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Landi Renzo S.p.A.
I risultati consolidati preliminari “unaudited” al 30 settembre 2025 riportano ricavi consolidati di
186,7 milioni con un Ebitda adjusted di 4 milioni ed una PFN adjusted di 95,9 milioni.
Il 9 luglio 2025 Landi Renzo ha comunicato l’impossibilità di rispettare gli impegni afferenti ad
alcuni contratti di finanziamento e i relativi covenant finanziari ed il 7 agosto ha depositato l’istanza
di accesso alla composizione negoziata della crisi d’impresa.
Al momento Landi Renzo sta cercando di realizzare operazioni mirate alla miglior possibile
valorizzazione delle proprie attività.
ALTRE PARTECIPAZIONI E STRUMENTI FINANZIARI
Oltre agli investimenti elencati TIP ha sottoscritto prestiti obbligazionari e detiene partecipazioni
in altre società, tra cui, direttamente, Monrif, Mulan, Lio Factory, Simbiosi e Tefindue e, tramite
StarTIP, Joivy, TAG e Zest.
TIP ha quote in due boutique finanziarie estere: Gatti & Co. GmbH e Palazzari & Turries Ltd.
EVENTI RILEVANTI SUCCESSIVI AL 31 DICEMBRE 2025
Nel 2026 è proseguita la semplificazione del gruppo e gli investimenti al momento sono più che
altro mirati al rafforzamento delle partecipazioni esistenti.
In gennaio è stata realizzata l’operazione di riassetto del controllo di Vianova, già descritta.
In febbraio 2026, a seguito della liquidazione di Club Design, si è concluso il periodo di esercizio
del diritto di recesso convenzionale di Investindesign con le conseguenze già menzionate. Tale
riorganizzazione e semplificazione societaria è stata concepita anche per dare il massimo di
trasparenza al previsto prossimo aumento di capitale di Dexelance, cui TIP parteciperà almeno pro
quota e per cercare di evitare, per quanto possibile, l’esistenza di hangover.
Sempre in febbraio 2026, come già riportato, TIP ha incrementato della propria quota in ITH,
controllante il 56,7% di Sesa, con un investimento di circa investito 10 milioni.
Oggi Amplifon ha firmato l’accordo per acquisire GN Hearing e dare vita ad un leader mondiale
verticalmente integrato nell’audiologia. La combinazione ha una rilevanza fortemente strategica, tra
due gruppi innovativi e complementari, con ricavi aggregati di circa 3,3 miliardi e una presenza in
oltre 100 paesi. Grande creazione di valore è prevista attraverso importanti sinergie. L’operazione
valuta GN Hearing a circa 2,3 miliardi e sarà finanziata con 1,69 miliardi di liquidità (già garantita
tramite un bridge loan che sarà nel tempo rimborsato tramite un mix di debito ed equity e/o strumenti
equity-linked) e 56 milioni di azioni Amplifon. TIP si è candidata a partecipare – almeno pro quota
– alla parte di equity. Il closing è previsto entro la fine del 2026.
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Sono inoltre proseguiti investimenti e disinvestimenti minori, nonché acquisti di azioni proprie.
EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE
L’andamento del 2026 dipenderà dall’evoluzione dei conflitti in corso, in particolare di quello nel
Medio Oriente. Molte imprese, che confidavano in una progressiva ma chiara uscita dai
condizionamenti dei dazi e delle conseguenze del conflitto in Ucraina, stanno subendo i challenge del
prezzo delle materie prime, energetiche e non, degli sbalzi del dollaro e di forti livelli di incertezza
negli ordini.
Il grafico qui riportato sugli investimenti indica che l’orientamento delle prime mille società al
mondo tende a privilegiare - da anni - dividendi e buy back, rispetto a capex ed M&A. Per fortuna
aumentano ricerca e sviluppo. Se però si considera che l’R&D è molto concentrato e che molti
colossi della tecnologia lo stanno ridimensionando, emerge un quadro complesso, da valutare molto
bene.
Allocazione dei capex delle prime 1000 aziende per capitalizzazione
Fonte: BAIN- Global M&A Report 2026
Venendo ai mercati finanziari, un anno fa avevamo azzardato ipotesi di rotazioni verso l’Europa,
che in effetti ci sono state, dato che fino a due anni fa più del 90% dei flussi andava negli USA,
mentre negli ultimi sei mesi siamo sotto al 40%. Il flusso verso le mid/small cap invece continua ad
essere modesto. L’altra ipotesi segnalata riguardava la ripresa delle IPO, al momento sempre troppo
timida, dovunque nel mondo; in Italia, sui mercati principali, nel 2025, nessuna !
In quest’ottica va sottolineato come le tanto decantate semplificazioni nelle procedure di
quotazione e degli aumenti di capitale siano ancora agli albori. O forse neanche. Gli auspicati
benefici fiscali non solo non ci sono stati ma alcuni provvedimenti sono stati contro i rapporti tra
imprese ed investitori. Tutto ciò con grande disappunto di quegli operatori, come noi, che vedevano
nelle borse una corsia preferenziale, da concepirsi proprio per andare incontro alle esigenze delle
imprese, il modo di uscire dai leverage – troppi e troppo pesanti – ma più che altro per poter
impostare operazioni di vera crescita dell’economia reale con il supporto di risparmiatori e
investitori seri.
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Su questo tema restiamo convinti che non ci sarà spazio per tante scelte, ma sarà prima o poi
obbligatorio passare sempre più dalle borse.
TIP ha da tempo un atteggiamento attendista rispetto agli investimenti diretti e gli eventi di questi
giorni – per quanto imprevedibili – avallano ex post tale scelta, ma è sempre pronta ad incoraggiare
e poi supportare in tutti i modi possibili i piani di sviluppo delle partecipate. Osserviamo comunque
con grande attenzione gli sviluppi in molti settori e continuiamo nella semplificazione, non solo
societaria, della struttura.
Quasi tutte le partecipate di TIP hanno bilanci solidissimi, notevoli disponibilità per investire ed
ottimi imprenditori e manager alla guida con una strategia chiara. Per cui come in passato riteniamo
che la base, i “fondamenti” di TIP siano sempre ottimi, con rischi limitati ed opportunità immense,
che in questo momento non mancano, anzi.
Da questi punti di vista le conseguenze della guerra in Medio Oriente dovranno essere monitorate
con sempre grande attenzione perché l’aumento del prezzo del petrolio potrà durare tempi che
prescindano dalla fine delle ostilità più rilevanti e perché i pericoli di inflazione e forse anche di
recessione sono chiaramente dietro l’angolo. Uniti all’indebolimento patrimoniale e finanziario di
molti paesi, in primis gli Stati Uniti.
Tutto ciò, per la maggior parte delle nostre partecipate, potrà generare – ancor più che nel passato
anche recente – ulteriori occasioni di acquisizioni e di investimenti.
ATTIVITÀ DI RICERCA E SVILUPPO
Nel corso dell’esercizio la società non ha sostenuto costi di ricerca e sviluppo.
OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE
Le operazioni con parti correlate sono riportate in dettaglio nelle note esplicative al numero 34.
PRINCIPALI RISCHI E INCERTEZZE
Con riferimento ai principali rischi e incertezze relativi al gruppo si rinvia alla nota n. 31.
AZIONI PROPRIE
Le azioni proprie in portafoglio al 31 dicembre 2025 erano 22.219.708 pari al 12,051% del capitale
sociale. Al 13 marzo 2026 erano 21.531.490, rappresentative dell’11,678% del capitale.
DESTINAZIONE DEL RISULTATO DI ESERCIZIO DELLA CAPOGRUPPO DI TAMBURI INVESTMENT
PARTNERS S.P.A.
Signori Azionisti,
vi invitiamo ad approvare il bilancio dell’esercizio 2025 di Tamburi Investment Partners S.p.A. così
come presentato. Rispetto all’utile di 54,7 milioni del bilancio consolidato, il bilancio separato, non
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
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recependo contabilmente i circa 94,5 milioni di quota di risultato delle collegate, presenta una
perdita d’esercizio di 37.805.590 euro, che vi proponiamo di riportare a nuovo.
Considerato che la riserva per utili portati a nuovo del bilancio separato è di oltre 387 milioni di
euro, vi proponiamo di distribuire alle azioni ordinarie in circolazione (*), un dividendo di euro 0,26
per azione, al lordo delle ritenute di legge, con data di stacco del dividendo al 22 giugno 2026 e con
messa in pagamento il 24 giugno 2026.
(*) Al netto delle n. 21.531.490 azioni proprie detenute dalla Società o di quel diverso numero di azioni detenute dalla Società al momento dello
stacco del dividendo.
Per il Consiglio di Amministrazione
Il Presidente
Giovanni Tamburi
Milano, 16 marzo 2026
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
Pagina 21
(1) Il conto economico al 31 dicembre 2025 (come quello al 31 dicembre 2024) è redatto secondo gli IFRS e
quindi non comprende le plusvalenze realizzate nel periodo su partecipazioni e titoli azionari transitate
direttamente a patrimonio netto, pari a 50,2 milioni di euro e le rettifiche di valore di partecipazioni, negative
per circa 9,4 milioni. Nella relazione sulla gestione (pag.5) viene presentato il conto economico proforma
redatto considerando a conto economico le plusvalenze e minusvalenze realizzate e le svalutazioni sugli
investimenti in
equity
che riporta un risultato d’esercizio positivo di circa 95,1 milioni di euro.
Conto economico consolidato
Gruppo Tamburi Investment Partners (1)
Di cui
Di cui
31 dicembre
parti
31 dicembre
parti
(in euro)
2025
correlate
2024
correlate
Nota
Ricavi delle vendite e delle prestazioni
2.648.500
1.761.320
1.090.564
748.122
4
Altri ricavi
101.680
68.235
Totale ricavi
2.750.180
1.158.799
Acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi
(2.958.677)
89.775
(3.005.846)
90.526
5
Costi del personale
(27.953.983)
(21.007.646)
6
Ammortamenti e svalutazioni
(425.170)
(423.657)
Risultato operativo
(28.587.650)
(23.278.350)
Proventi finanziari
11.174.438
10.774.013
7
Oneri finanziari
(21.956.586)
(15.349.477)
7
Quote di risultato di partecipazioni valutate
con il metodo del patrimonio netto
94.540.608
69.541.519
8
Risultato prima delle imposte
55.170.810
41.687.705
Imposte sul reddito correnti, differite e
(459.643)
(341.226)
anticipate
9
Risultato d’esercizio
54.711.167
41.346.479
Utile (perdita) d’esercizio attribuibile
agli azionisti della controllante
73.132.919
38.228.267
Utile (perdita) d’esercizio attribuibile
alle minoranze
(18.421.752)
3.118.212
Utile / (perdita) per azione (di base)
0,45
0,23
25
Utile / (perdita) per azione (diluito)
0,44
0,23
25
Numero di azioni in circolazione
162.159.593
164.755.628
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
Pagina 22
Conto economico complessivo consolidato
Gruppo Tamburi Investment Partners
(in euro)
2025
2024
Risultato d’esercizio
54.711.167
41.346.479
Altre componenti di conto economico
complessivo
Componenti reddituali con rigiro a CE
Incrementi/decrementi di partecipazioni
valutate con il metodo del patrimonio netto
(7.675.575)
(2.111.212)
Utile (perdita) non realizzata
(7.790.052)
(2.089.131)
Effetto fiscale
114.477
(22.081)
Incrementi/decrementi di valore di attività
finanziarie correnti valutate a FVOCI
330.425
1.390.203
Utile (perdita) non realizzata
330.425
1.390.203
Effetto fiscale
0
0
Componenti reddituali senza rigiro a CE
Incrementi/decrementi di valore di
partecipazioni valutate a FVOCI
63.071.944
14.328.589
Utile (perdita)
63.995.623
14.804.920
Effetto fiscale
(923.679)
(476.331)
Incrementi/decrementi di partecipazioni
valutate con il metodo del patrimonio netto
0
0
Utile (perdita)
0
0
Effetto fiscale
0
0
Altre componenti
3.055
35.492
Totale altre componenti di conto
economico complessivo
55.729.849
13.643.072
Totale utile/(perdita) complessivo
d’esercizio
110.441.016
54.989.551
Utile (perdita) complessivo d’esercizio
attribuibile agli azionisti della controllante
128.857.511
51.900.139
Utile (perdita) complessivo d’esercizio
attribuibile alle minoranze
(18.416.495)
3.089.412
Nota
24
24
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
Situazione patrimoniale – finanziaria consolidata
Gruppo Tamburi Investment Partners
Di cui
Di cui
31 dicembre
parti
31 dicembre
parti
(in euro)
2025
correlate
2024
correlate
Nota
Attività non correnti
Immobili, impianti e macchinari
97.742
128.206
Diritti d’uso
1.309.573
1.661.372
Avviamento
9.806.574
9.806.574
Altre attività immateriali
41.332
32.672
Partecipazioni valutate a FVOCI
764.963.136
774.576.194
Partecipazioni in società collegate valutate con il
metodo del patrimonio netto
1.247.745.455
1.099.505.934
Crediti finanziari valutati al costo ammortizzato
3.703.767
5.222.318
Attività finanziarie valutate a FVTPL
0
2.312.192
Crediti tributari
460.688
393.442
Totale attività non correnti
2.028.128.267
1.893.638.904
Attività correnti
Crediti commerciali
557.077
415.131
288.552
206.776
Crediti finanziari correnti valutati al costo
ammortizzato
4.364.542
2.589.374
Strumenti derivati
2.491.355
2.958.190
Attività finanziarie valutate a FVTPL
3.004.272
0
Attività finanziarie correnti valutate a FVOCI
41.735.082
27.575.366
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
4.392.820
3.588.913
Crediti tributari
128.122
169.645
Altre attività correnti
156.898
272.417
Totale attività correnti
56.830.168
37.442.457
Totale attività
2.084.958.435
1.931.081.361
Patrimonio netto
Capitale sociale
95.877.237
95.877.237
Riserve
595.887.938
558.439.674
Utili (perdite) portati a nuovo
692.181.099
690.662.307
Risultato d’esercizio attribuibile agli azionisti della
controllante
73.132.919
38.228.267
Totale patrimonio netto attribuibile agli
azionisti della controllante
1.457.079.193
1.383.207.485
Patrimonio netto attribuibile alle minoranze
52.405.137
71.587.472
Totale patrimonio netto
1.509.484.330
1.454.794.957
Passività non correnti
Trattamento di fine rapporto
396.558
361.123
Passività finanziarie per leasing
998.368
1.368.857
Passività finanziarie non correnti
475.218.235
318.255.675
Passività per imposte differite
5.650.403
4.672.098
Totale passività non correnti
482.263.564
324.657.753
Passività correnti
Debiti commerciali
506.075
41.498
427.500
41.786
Passività finanziarie correnti per leasing
361.778
356.431
Passività finanziarie correnti
74.541.800
138.841.866
Debiti tributari
295.765
76.505
Altre passività
17.505.123
11.926.349
Totale passività correnti
93.210.541
151.628.651
Totale passività
575.474.105
476.286.404
Totale patrimonio netto e passività
2.084.958.435
1.931.081.361
10
11
12
12
13
14
15
16
21
17
15
18
16
19
20
21
23
24
25
26
11
27
22
11
28
29
30
Pagina 23
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
Pagina 24
Prospetto dei movimenti di patrimonio netto consolidato
importi in euro
Capitale
Riserva
Riserva
Riserva FV OCI
Riserva OCI
Riserva
Altre
Riserva
Avanzo
Utili/ perdite
Risultato
Patrimonio
Patrimonio
Risultato
Patrimonio
sociale
sovrappr.
legale
senza rigiro
con rigiro
azioni
riserve
IFRS
di
portati
del periodo
netto
attribuibile
del periodo
netto
azioni
a conto economico
a conto economico
proprie
business
fusione
a nuovo
attribuibile agli
attribuibile agli
alle
attribuibile
combination
azionisti della
azionisti della
minoranze
alle
controllante
controllante
minoranze
Al 31 dicembre 2023 consolidato
95.877.237
265.996.418
19.175.447
418.110.265
3.874.216
(122.099.827)
(5.871.727)
(483.655)
5.060.152
606.287.895
85.268.519
1.371.194.940
64.005.857
4.627.846
1.439.828.643
Variazioni di fair value di partecipazioni
valutate a FVOCI
14.328.589
14.328.589
14.328.589
Incrementi/decrementi di partecipazioni valutate col metodo del patrimonio netto
(2.082.412)
(2.082.412)
(28.800)
(2.111.212)
Variazioni di fair value delle attività finanziarie correnti valutate a FVOCI
1.390.203
1.390.203
1.390.203
Benefici ai dipendenti
35.492
35.492
35.492
Utile (perdita) del periodo
38.228.267
38.228.267
3.118.212
41.346.479
Totale conto economico complessivo
14.328.589
(692.209)
35.492
38.228.267
51.900.139
(28.800)
3.118.212
54.989.551
Rigiro di riserva di FVOCI a seguito di realizzi
(23.931.745)
23.931.745
0
0
Variazioni di altre riserve delle partecipazioni valutate col metodo del patrimonio netto
(10.435.314)
(10.435.314)
(135.643)
(10.570.957)
Variazioni di altre riserve
(7)
(7)
(7)
Distribuzione di dividendi
(24.825.852)
(24.825.852)
(24.825.852)
Destinazione utile 2023
85.268.519
(85.268.519)
0
4.627.846
(4.627.846)
0
Assegnazione Units relative a performance shares
6.824.625
6.824.625
6.824.625
Acquisto azioni proprie
(11.451.046)
(11.451.046)
(11.451.046)
Assegnazione azioni proprie per esercizio unit relative a performance share
(1.043.179)
2.192.179
(1.149.000)
0
0
Al 31 dicembre 2024 consolidato
95.877.237
264.953.239
19.175.447
408.507.109
3.182.007
(131.358.694)
(10.595.931)
(483.655)
5.060.152
690.662.307
38.228.267
1.383.207.485
68.469.260
3.118.212
1.454.794.957
Capitale
Riserva
Riserva
Riserva FV OCI
Riserva OCI
Riserva
Altre
Riserva
Avanzo
Utili/ perdite
Risultato
Patrimonio
Patrimonio
Risultato
Patrimonio
sociale
sovrappr.
legale
senza rigiro
con rigiro
azioni
riserve
IFRS
di
portati
del periodo
netto
attribuibile
del periodo
netto
azioni
a conto economico
a conto economico
proprie
business
fusione
a nuovo
attribuibile agli
attribuibile agli
alle
attribuibile
combination
azionisti della
azionisti della
minoranze
alle
controllante
controllante
minoranze
Al 31 dicembre 2024 consolidato
95.877.237
264.953.239
19.175.447
408.507.109
3.182.007
(131.358.694)
(10.595.931)
(483.655)
5.060.152
690.662.307
38.228.267
1.383.207.485
68.469.260
3.118.212
1.454.794.957
Variazioni di fair value di partecipazioni
valutate a FVOCI
63.071.944
63.071.944
63.071.944
Incrementi/decrementi di partecipazioni valutate col metodo del patrimonio netto
(7.680.832)
(7.680.832)
5.257
(7.675.575)
Variazioni di fair value delle attività finanziarie correnti valutate a FVOCI
330.425
330.425
330.425
Benefici ai dipendenti
3.055
3.055
3.055
Utile (perdita) del periodo
73.132.919
73.132.919
(18.421.752)
54.711.167
Totale conto economico complessivo
63.071.944
(7.350.407)
3.055
73.132.919
128.857.511
5.257
(18.421.752)
110.441.016
Rigiro di riserva di FVOCI a seguito di realizzi
10.521.264
(10.521.264)
0
0
Variazioni di altre riserve delle partecipazioni valutate col metodo del patrimonio netto
(12.369.127)
(12.369.127)
(765.840)
(13.134.967)
Variazioni di altre riserve
10
10
10
Distribuzione di dividendi
(26.188.211)
(26.188.211)
0
(26.188.211)
Destinazione utile 2024
38.228.267
(38.228.267)
0
3.118.212
(3.118.212)
0
Assegnazione Units relative a performance shares
8.107.803
8.107.803
8.107.803
Esercizio stock options
(584.683)
1.008.958
(243.375)
180.900
180.900
Acquisto azioni proprie
(24.717.178)
(24.717.178)
(24.717.178)
Assegnazione azioni proprie per esercizio unit relative a performance share
3.515.973
2.229.839
(5.745.812)
(0)
(0)
Al 31 dicembre 2025 consolidato
95.877.237
267.884.529
19.175.447
482.100.317
(4.168.400)
(152.837.075)
(20.843.377)
(483.655)
5.060.152
692.181.099
73.132.919
1.457.079.193
70.826.889
(18.421.752)
1.509.484.330
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
Pagina 25
Rendiconto finanziario consolidato
Gruppo Tamburi Investment Partners
euro/migliaia
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
A.-
DISPONIBILITA' MONETARIE NETTE INIZIALI
(39.167)
(29.124)
B.-
FLUSSO MONETARIO DA ATTIVITA' DI
ESERCIZIO
Risultato d’esercizio
54.711
41.346
Ammortamenti
425
424
Quote di risultato di partecipazioni valutate con il metodo del
patrimonio netto
(94.541)
(69.542)
Proventi e oneri finanziari
1.505
230
Variazione "benefici verso dipendenti"
25
40
Oneri per performance shares
8.108
6.825
Interessi su finanziamenti e prestito obbligazionario
18.026
14.355
Variazione attività per imposte anticipate e passività per
imposte differite
330
265
(11.411)
(6.057)
Diminuzione/(aumento) dei crediti commerciali
(269)
154
Diminuzione/(aumento) di altre attività correnti
115
48
Diminuzione/(aumento) crediti tributari
(26)
(240)
Diminuzione/(aumento) crediti finanziari, attività finanziarie
FVTPL e derivati
(1.948)
2.604
Diminuzione/(aumento) degli altri titoli del circolante
(13.829)
(641)
(Diminuzione)/aumento dei debiti commerciali
79
(114)
(Diminuzione)/aumento di debiti tributari
219
0
(Diminuzione)/aumento di altre passività correnti
5.578
(13.732)
Flusso monetario da (per) attività di esercizio
(21.492)
(17.978)
C.-
FLUSSO MONETARIO DA ATTIVITA’
DI INVESTIMENTO IN IMMOBILIZZAZIONI
Immobilizzazioni materiali e immateriali
Investimenti/ disinvestimenti
(51)
(322)
Immobilizzazioni finanziarie
Investimenti
(100.197)
(11.437)
Disinvestimenti
99.022
68.054
Flusso monetario da (per) attività di investimento
(1.226)
56.295
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
Pagina 26
euro/migliaia
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
D.-
FLUSSO MONETARIO DA ATTIVITA'
DI FINANZIAMENTO
Finanziamenti
Nuovi finanziamenti
160.884
314.489
Rimborso finanziamenti/obbligazioni
(89.391)
(319.355)
Interessi pagati su finanziamenti e prestito obbligazionario
(15.168)
(7.217)
Capitale
Aumento di capitale e versamenti c/aumento di capitale (1)
0
0
Variazione per acquisto/vendita azioni proprie
(24.536)
(11.451)
Pagamento di dividendi
(26.188)
(24.826)
Flusso monetario da (per) attività di finanziamento
5.601
(48.360)
E.-
FLUSSO MONETARIO DEL PERIODO
(17.117)
(10.043)
F.-
Le disponibilità monetarie nette finali sono così composte:
DISPONIBILITA' MONETARIE NETTE FINALI
(56.284)
(39.167)
Disponibilità liquide
4.393
3.589
Debiti verso banche esigibili entro l'esercizio successivo
(60.677)
(42.756)
Disponibilità monetarie nette finali
(56.284)
(39.167)
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
Pagina 27
NOTE ESPLICATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2025
(1) Attività del gruppo
Il gruppo TIP è un gruppo industriale indipendente e diversificato, focalizzato sulle medie/medio-
grandi aziende italiane ed in particolare effettua attività di:
• investimenti come azionista attivo in società (quotate e non) in grado di esprimere delle
“eccellenze” nei rispettivi settori di riferimento e, nell’ambito del progetto StarTIP, in start-
up e società innovative;
• investimenti - tramite Itaca Equity Holding, ormai finalizzati semplicemente a concludere
l’unica operazione effettuata - in aziende che attraversino periodi di temporanee difficoltà
finanziarie e di necessità di riorientamento sia strategico che organizzativo;
• advisory: in operazioni di finanza straordinaria, in particolare di acquisizioni e cessioni,
attraverso la divisione Tamburi & Associati (T &A).
(2) Principi contabili
La società capogruppo TIP è stata costituita ai sensi del diritto italiano come società per azioni e
ha sede in Italia.
La società è stata quotata nel novembre 2005 e dal 20 dicembre 2010 Borsa Italiana S.p.A. ha
attribuito la qualifica STAR alle azioni ordinarie di TIP.
Il presente bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 è stato approvato dal Consiglio di
Amministrazione del 16 marzo 2026 che ne ha autorizzato la pubblicazione.
Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 è stato redatto sul presupposto del funzionamento e
della continuità aziendale ed in conformità ai criteri di valutazione stabiliti dagli International
Financial Reporting Standards e gli International Accounting Standards (nel seguito “IFRS”,“IAS”
o principi contabili internazionali) emanati dall’International Accounting Standards Board (IASB)
e le relative interpretazioni dell’International Financial Reporting Interpretations Committee
(IFRIC) e adottati dalla Commissione della Comunità Europea con regolamento numero
1725/2003 e successive modifiche, conformemente al regolamento n° 1606/2002 del Parlamento
Europeo.
Il bilancio consolidato, in accordo con lo IAS 1, è costituito dal prospetto di conto economico, dal
prospetto di conto economico complessivo, dal prospetto della situazione patrimoniale –
finanziaria, dal prospetto dei movimenti di patrimonio netto, dal rendiconto finanziario e dalle note
esplicative ed è corredato dalla relazione sull’andamento della gestione. Gli schemi contabili sono
stati redatti in unità di euro, senza cifre decimali, ad eccezione del rendiconto finanziario redatto in
migliaia di euro.
I principi contabili e i criteri di calcolo utilizzati per la redazione del presente resoconto di gestione
consolidato non sono stati modificati rispetto a quelli utilizzati per la redazione del bilancio
consolidato chiuso al 31 dicembre 2024, ad eccezione di quelli adottati a partire dall’1 gennaio 2025,
descritti nel relativo paragrafo, la cui applicazione non ha comportato effetti significativi.
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
Pagina 28
Ai fini comparativi sono stati utilizzati i dati di conto economico e prospetto di conto economico
complessivo ed il rendiconto finanziario consolidati dell’esercizio 2024 ed il prospetto della
situazione patrimoniale – finanziaria consolidata al 31 dicembre 2024.
Nel corso dell’esercizio non si sono verificati casi eccezionali che abbiano reso necessario il ricorso
alle deroghe di cui allo IAS 1.
La redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 richiede la formulazione di valutazioni,
stime ed ipotesi che influenzano l’applicazione dei principi contabili e gli importi delle attività, delle
passività, dei costi e dei ricavi rilevati in bilancio. Tali stime e le relative ipotesi si basano sulle
esperienze pregresse e su altri fattori considerati ragionevoli nella fattispecie. Tuttavia va rilevato
che, trattandosi di stime, non necessariamente i risultati ottenuti saranno gli stessi risultati qui
rappresentati. Le stime sono utilizzate per rilevare gli accantonamenti per i rischi su crediti,
valutazioni a fair value di strumenti finanziari, test di impairment, leasing, benefici a dipendenti e
imposte.
Il bilancio d’esercizio e il bilancio consolidato sono stati redatti in conformità alle disposizioni del
Regolamento Delegato (UE) 2019/815 della Commissione Europea in materia di norme tecniche
di regolamentazione relative alla specificazione del formato elettronico unico di comunicazione
(ESEF – European Single Electronic Format) – (nel seguito anche rispettivamente “Regolamento
Delegato” e “formato ESEF”) e, in particolare, il bilancio d’esercizio e consolidato sono redatti nel
formato XHTML e il bilancio consolidato è marcato in conformità agli artt. 4 e 6 del Regolamento
Delegato e allegati ivi citati, inclusa la selezione e applicazione di marcature XBRL secondo le regole
ivi previste, comprese la creazione e l’utilizzo di elementi della tassonomia di estensione adeguati
nella fattispecie. Alcune informazioni contenute nelle note esplicative al bilancio consolidato
quando estratte dal formato XHTML in un’istanza XBRL, a causa di taluni limiti tecnici potrebbero
non essere riprodotte in maniera identica rispetto alle corrispondenti informazioni visualizzabili nel
bilancio consolidato in formato XHTML.
Nuovi principi contabili
Nuovi principi, modifiche a principi esistenti ed interpretazioni efficaci per periodi dal 1°
gennaio 2025
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell’Unione Europea hanno
concluso il processo di omologazione necessario per l’adozione degli emendamenti e dei principi
sotto descritti.
▪ In data 15 agosto 2023 lo IASB ha emanato un emendamento allo IAS 21 “Lack of
Exchangeability”. Il documento ha l’obiettivo di chiarire quando una valuta è scambiabile
con un’altra valuta, e come stimare il tasso di cambio a pronti di una valuta qualora ci sia
un’assenza di scambiabilità. Le modifiche sono entrate in vigore a partire dagli esercizi che
hanno inizio il 1° gennaio 2025. Il documento è stato omologato per l’adozione nell’Unione
Europea ed è entrato in vigore a partire dal 1° gennaio 2025.
L’adozione di tale emendamento non ha comportato effetti significativi diretti su TIP.
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
Pagina 29
Nuovi principi, modifiche a principi esistenti ed interpretazioni efficaci per periodi
successivi al 1° gennaio 2026 e non ancora adottati dal gruppo
▪ In data 30 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato un emendamento all’IFRS 9 “Financial
Instruments” e all’IFRS 7 “Financial Instruments: Disclosures”. Lo stesso: - fornisce
chiarimenti su come applicare l'SPPI test alle attività finanziarie i cui flussi contrattuali
possono variare in base ad un evento potenziale (es. obiettivi ESG); - disciplina
l’eliminazione contabile delle passività finanziarie regolate con disponibilità liquide tramite
un sistema di pagamento elettronico; - impone nuovi obblighi informativi per gli
investimenti in strumenti di equity valutati a FVTOCI e le attività e passività finanziarie non
valutate a FVTPL con flussi contrattuali che variano in base ad eventi potenziali. Le
modifiche entrano in vigore per gli esercizi che iniziano dal 1° gennaio 2026 ed è consentita
l'applicazione anticipata di tutte le modifiche o solo delle modifiche relative alla valutazione
delle caratteristiche dei flussi finanziari contrattuali ('SPPI test'). Il documento è stato
omologato per l’adozione nell’Unione Europea ed entrerà in vigore a partire dal 1° gennaio
2026.
▪ In data 18 dicembre 2024 lo IASB ha pubblicato un emendamento all’IFRS 9 “Financial
Instruments” e all’IFRS 7 “Financial Instruments: Disclosures”. Lo stesso fornisce
chiarimenti in merito ai contratti collegati all’energia elettrica dipendente dalla natura, così
da consentire alle entità di rappresentare in modo più adeguato, nei propri bilanci, i contratti
collegati all’energia elettrica dipendente dalla natura, attraverso:
o l’applicazione, a certe condizioni, dell’’own use exemption’;
o la possibilità di applicare l’hedge accounting;
o l’introduzione di nuovi obblighi informativi volti a consentire agli investitori di
comprendere l’impatto di tali contratti sulla performance economica e sui flussi di
cassa dell’entità.
Il documento è stato omologato per l’adozione nell’Unione Europea e l’applicazione è
prevista per i bilanci degli esercizi che iniziano dal 1° gennaio 2026 ed è consentita
l’applicazione anticipata, inoltre le disposizioni transitorie stabiliscono che per l’esenzione
own-use, l’applicazione è retrospettiva, basata sui fatti esistenti alla data di prima applicazione,
che può non coincidere con l’inizio dell’esercizio. Non è richiesta la rideterminazione dei
periodi comparativi, salvo sia possibile senza usare informazioni successive.
Per l’hedge accounting, le nuove regole si applicano solo in modo prospettico alle nuove
relazioni di copertura. È possibile interrompere relazioni esistenti se lo stesso strumento
viene designato in una nuova copertura.
▪ Lo IASB ha pubblicato in data 9 aprile 2024 un emendamento all’IFRS 18 “Presentation
and Disclosure in Financial Statements”, allo scopo di fornire una nuova modalità di
presentazione dei risultati economici. Inoltre, esso introduce anche l’obbligo di fornire in
bilancio alcuni indici di misurazione della performance (“management performance
measures” o “MPM”). L’applicazione sarà retroattiva a partire dai bilanci degli esercizi che
iniziano dal 1° gennaio 2027 ed è consentita l'applicazione anticipata. Il documento è stato
omologato per l’adozione nell’Unione Europea ed entrerà in vigore a partire dal 1° gennaio
2027.
▪ In data 9 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato IFRS 19 “Subsidiaries without Public
Accountability: Disclosures”, allo scopo di semplificare la redazione del bilancio riducendo
le informazioni integrative da fornire nelle note. L’applicazione avverrà a partire dai bilanci
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
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degli esercizi che iniziano dal 1° gennaio 2027 ed è consentita l'applicazione anticipata. Non
è ancora stato deciso se il nuovo standard sarà omologato dall'Unione Europea in quanto
applicabile alle sole entità senza 'public accountability' che hanno sede nei paesi in cui è
stata concessa la facoltà di applicare gli IFRS per la redazione del bilancio consolidato e
separato.
▪ Nel mese di luglio 2024 lo IASB ha pubblicato l’“Annual Improvements – Volume 11” che
introduce modifiche minori a IAS 7 e agli IFRS 1, 7, 9 e 10, volte a migliorare chiarezza,
coerenza e applicazione pratica degli standard. Le principali modifiche includono: la
risoluzione di un conflitto tra IFRS 9 e IFRS 15 sulla misurazione dei crediti commerciali,
chiarimenti sul trattamento delle passività per leasing, aggiornamenti per la trasparenza dei
flussi di cassa e semplificazioni per i primi utilizzatori di IFRS 1. Il documento è stato
omologato per l’adozione nell’Unione Europea e le modifiche entrano in vigore per gli
esercizi che iniziano dal 1° gennaio 2026.
▪ Il 13 novembre 2025 lo IASB ha pubblicato le modifiche allo IAS 21 “Translation to a
hyperinflationary presentation currency”, che chiariscono il trattamento contabile quando i
bilanci sono presentati in una valuta di presentazione soggetta a iperinflazione, inclusi i
rapporti con l’IAS 29, l’ordine di applicazione tra restatement e traduzione e i relativi requisiti
di informativa. L’omologazione nell’Unione Europea è in corso e, alla data di approvazione
del presente bilancio, non è ancora stata definita la data di efficacia.
Gli eventuali impatti sul bilancio consolidato del gruppo derivanti da dette modifiche sono in corso
di valutazione. Al riguardo si precisa che, sulla base di una preliminare ricognizione delle potenziali
fattispecie, non si prevedono impatti significativi diretti su TIP.
Criteri e procedure di consolidamento
Area di consolidamento
L’area di consolidamento comprende la capogruppo TIP - Tamburi Investment Partners S.p.A. e
le società nelle quali la stessa esercita direttamente o indirettamente un controllo. Un investitore
controlla un’entità oggetto di investimento quando è esposto a rendimenti variabili o detiene diritti
su tali rendimenti, derivanti dal proprio rapporto con la stessa e nel contempo ha la capacità di
incidere su tali rendimenti, esercitando il proprio potere su tale entità al fine di ottenere benefici
dalle sue attività. I bilanci delle società controllate sono inclusi nel bilancio consolidato a partire
dalla data in cui il controllo è stato effettivamente trasferito al gruppo e cessano di essere consolidate
dalla data in cui il controllo è trasferito al di fuori del gruppo.
Al 31 dicembre 2025 l’area di consolidamento comprende le società StarTIP S.r.l., TXR S.r.l.,
Investindesign S.p.A. e Club Design S.r.l. in liquidazione.
I dati al 31 dicembre 2025 delle società controllate sono i seguenti:
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
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Capitale
Numero
Numero azioni /
Denominazione
Sede
sociale
azioni/quote
quote possedute
% possesso
Investindesign S.p.A.
Milano
16.000.000
16.000.000
8.110.848
50,69%
Club Design S.r.l. in
liquidazione (1)
Milano
100.000
100.000
20.000
20,00%
StarTIP S.r.l.
Milano
50.000
50.000
50.000
100,00%
TXR S.r.l.
Milano
100.000
100.000
100.000
100,00%
(1) Partecipazione considerata controllata in virtù dei diritti di governance
Procedure di consolidamento
Il consolidamento delle società controllate avviene sulla base delle rispettive situazioni contabili
opportunamente rettificate per renderle omogenee con i principi contabili adottati dalla
capogruppo.
Tutti i saldi e le transazioni infragruppo, inclusi eventuali utili non realizzati derivanti da rapporti
intrattenuti tra società del gruppo, sono completamente eliminati. Le perdite non realizzate sono
eliminate ad eccezione del caso in cui esse siano rappresentative di perdite durevoli di valore.
Criteri di valutazione
I criteri di valutazione utilizzati nella redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 sono
riportati di seguito.
IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI
Le immobilizzazioni materiali sono rilevate al costo storico, comprensivo dei costi accessori
direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene per l’uso per cui è stato
acquistato. Qualora parti significative di tali immobilizzazioni materiali abbiano differenti vite utili,
tali componenti sono contabilizzate separatamente.
Le immobilizzazioni materiali sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di
eventuali perdite di valore determinate secondo le modalità descritte nel seguito.
L’ammortamento è calcolato in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene per l’impresa,
che è riesaminata con periodicità annuale. Eventuali cambiamenti, laddove necessari, sono apportati
con applicazione prospettica; le principali aliquote economico-tecniche utilizzate sono le
seguenti:
-
mobili e arredi
12%
-
apparecchi ed impianti vari
15%
-
macchine ufficio elettroniche
20%
-
telefoni cellulari
20%
-
attrezzature
15%
-
Autovetture
25%
Il valore contabile delle immobilizzazioni materiali è periodicamente sottoposto a verifica per
rilevarne eventuali perdite di valore, qualora eventi o cambiamenti di situazione indichino che il
valore di carico non possa essere recuperato. Se esiste un'indicazione di questo tipo e nel caso in
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
Pagina 32
cui il valore di carico ecceda il valore presumibile di realizzo, le attività sono svalutate fino a riflettere
il loro valore di realizzo. Il valore di realizzo delle immobilizzazioni materiali è rappresentato dal
maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d'uso. Nel definire il valore d'uso, i flussi finanziari
futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette la stima
corrente del mercato riferito al costo del denaro rapportato al tempo e ai rischi specifici dell'attività.
Le perdite di valore sono contabilizzate nel conto economico fra i costi per ammortamenti e
svalutazioni. Tali perdite di valore sono ripristinate nel caso in cui vengano meno i motivi che le
hanno generate.
Al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri attesi dall'uso di un
bene, esso viene eliminato dal bilancio e l'eventuale perdita o utile (calcolati come differenza tra il
valore di cessione e il valore di carico) viene rilevata a conto economico nell'anno della suddetta
eliminazione.
AVVIAMENTO
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate applicando il metodo dell’acquisto. L’avviamento
rappresenta l’eccedenza del costo d'acquisto rispetto alla quota di pertinenza dell'acquirente del fair
value netto riferito ai valori identificabili delle attività e delle passività attuali e potenziali. Dopo
l’iniziale iscrizione, l'avviamento viene decrementato delle eventuali perdite di valore accumulate,
determinate con le modalità descritte nel seguito.
L’avviamento derivante da acquisizioni effettuate precedentemente all’1 gennaio 2004 è iscritto al
sostituto del costo, pari al valore registrato a tale titolo nell’ultimo bilancio redatto sulla base dei
precedenti principi contabili applicati (31 dicembre 2003). In fase di predisposizione del bilancio di
apertura secondo i principi contabili internazionali non sono state, infatti, riconsiderate le
operazioni di acquisizione effettuate anteriormente al 1° gennaio 2004.
L’avviamento viene sottoposto a un'analisi di recuperabilità con cadenza annuale o anche più breve
nel caso in cui si verifichino eventi o cambiamenti di circostanze che possano far emergere eventuali
perdite di valore. Alla data di acquisizione, l'eventuale avviamento emergente viene allocato a
ciascuna delle unità generatrici di flussi finanziari che ci si attende beneficeranno degli effetti
derivanti dall'acquisizione. L'eventuale perdita di valore è identificata attraverso valutazioni che
prendono a riferimento la capacità di ciascuna unità di produrre flussi finanziari atti a recuperare la
parte di avviamento a essa allocata, con le modalità precedentemente indicate nella sezione relativa
agli immobili, impianti e macchinari. Nel caso in cui il valore recuperabile da parte dell'unità
generatrice di flussi sia inferiore al valore di carico attribuito, si rileva la relativa perdita di valore.
Tale perdita di valore non è ripristinata nel caso in cui vengano meno i motivi che la hanno generata.
ALTRE ATTIVITÀ IMMATERIALI
Le altre attività immateriali sono rilevate al costo, determinato secondo le stesse modalità indicate
per le immobilizzazioni materiali.
Le altre attività immateriali aventi vita utile definita sono iscritte al netto dei relativi ammortamenti
accumulati e di eventuali perdite di valore determinate con le stesse modalità precedentemente
indicate per le immobilizzazioni materiali.
La vita utile viene riesaminata con periodicità annuale ed eventuali cambiamenti, laddove necessari,
sono apportati con applicazione prospettica.
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
Pagina 33
Gli utili o le perdite derivanti dall'alienazione di una attività immateriale sono determinati come
differenza tra il valore di dismissione e il valore di carico del bene e sono rilevati a conto economico
al momento dell'alienazione.
LEASING
Un contratto di leasing attribuisce ad un’entità il diritto di utilizzare un asset per un determinato
periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Per il locatario a livello contabile non vi è
distinzione tra leasing finanziario e leasing operativo, ad entrambi si applica un unico modello
contabile di rilevazione del leasing. Secondo tale modello la società riconosce nella propria situazione
patrimoniale - finanziaria separatamente un’attività, rappresentativa del relativo diritto d’uso, ed una
passività, rappresentativa dell’obbligazione ad effettuare i pagamenti previsti dal contratto, per tutti
i leasing con durata superiore ai dodici mesi il cui valore non possa essere considerato non rilevante
mentre nel conto economico rileva l’ammortamento dell’attività riconosciuta e separatamente gli
interessi sul debito iscritto. Le riduzioni dei canoni connesse al Covid-19 sono contabilizzate, senz a
dover valutare, tramite l’analisi dei contratti, se è rispettata la definizione di lease modification dell’IFRS
16, direttamente a conto economico alla data di efficacia della riduzione.
PARTECIPAZIONI IN SOCIETÀ COLLEGATE VALUTATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO
Le società collegate sono entità sulle cui politiche finanziarie e gestionali è esercitata un’influenza
notevole, pur non avendone il controllo. Si suppone che esista un’influenza notevole quando si
possiede tra il 20% e il 50% del potere di voto di un’altra entità.
Le partecipazioni in società collegate sono contabilizzate secondo il metodo del patrimonio netto
e rilevate inizialmente al costo. Le partecipazioni comprendono l'avviamento identificato al
momento dell'acquisizione, al netto delle eventuali perdite di valore cumulate. In presenza di
eventuali obiettive evidenze di perdita di valore la recuperabilità del valore di iscrizione è verificata
confrontando il valore contabile con il relativo valore recuperabile rilevando l’eventuale differenza
nel conto economico. Il bilancio consolidato comprende la quota di pertinenza degli utili o delle
perdite delle partecipate rilevate secondo il metodo del patrimonio netto, al netto delle rettifiche
necessarie per allineare i principi contabili e per eliminare i margini infragruppo non realizzati, a
partire dalla data in cui ha inizio l'influenza notevole o il controllo congiunto fino alla data in cui
detta influenza o controllo cessano. Le rettifiche necessarie per l’eliminazione dei margini
infragruppo non realizzati sono contabilizzate nella voce “quote di risultato di partecipazioni
valutate con il metodo del patrimonio netto”. Quando la quota delle perdite di pertinenza di una
partecipazione contabilizzata con il metodo del patrimonio netto eccede il valore contabile di detta
partecipata, si azzera la partecipazione e si cessa di rilevare la quota delle ulteriori perdite, tranne
nei casi in cui si siano contratte obbligazioni legali o implicite oppure siano stati effettuati dei
pagamenti per conto della partecipata.
Nel caso di assunzione del collegamento in fasi successive il costo della partecipazione viene
misurato come sommatoria dei fair value delle interessenze precedentemente possedute e del fair
value dei corrispettivi trasferiti alla data in cui la partecipazione si qualifica come collegata. L’effetto
della rivalutazione del valore di iscrizione delle quote precedentemente detenute viene rilevato
analogamente a quanto stabilito nel caso in cui fosse stata dismessa la partecipazione. Pertanto,
accertata l’influenza significativa, il maggior fair value cumulato riconosciuto a riserva di OCI, viene
riclassificato tra gli utili portati a nuovo nel patrimonio netto.
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
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Le partecipazioni in collegate sono sottoposte a un test di verifica del valore recuperabile qualora
emergano indicatori di perdita di valore rispetto alla valutazione col metodo del patrimonio netto
della collegata.
Il valore recuperabile è il maggiore tra il fair value, dedotti i costi di vendita, di un’attività e il proprio
valore d’uso, definito in base al metodo dei flussi futuri di cassa attualizzati.
Nel determinare il fair value al netto dei costi di vendita delle collegate, vengono innanzitutto
considerati, se disponibili, i prezzi ufficiali disponibili su mercati attivi. In alternativa vengono
utilizzati adeguati modelli di valutazione. Tali calcoli sono effettuati utilizzando opportuni
moltiplicatori di reddito, prezzi di titoli azionari pubblicamente negoziati riferibili ad imprese
similari, transazioni comparabili di attività similari o altri indicatori di fair value disponibili,
appropriati per le attività da valutare.
Nel determinare il valore d’uso delle collegate si procede alla stima tenendo conto del valore attuale
dei flussi finanziari futuri che la partecipazione potrà generare, incluso il valore di dismissione finale
dell’investimento.
Ove opportuno le valutazioni del valore recuperabile sono sottoposte ad analisi di sensitività basata
sulla variazione (negativa) delle grandezze economiche applicate ai multipli di riferimento entro
intervalli ragionevoli.
Qualora il valore di recupero risulti inferiore al valore contabile, la relativa differenza è rilevata a
conto economico.
Qualora, in un esercizio successivo a quello in cui si è registrato una riduzione durevole di valore,
si verifica una variazione delle stime utilizzate per la determinazione del valore recuperabile, il valore
contabile della partecipazione sarà rivalutato a concorrenza del valore recuperabile e la rivalutazione
costituirà una ripresa di valore.
PARTECIPAZIONI VALUTATE A FVOCI
Gli investimenti in equity, costituiti generalmente da partecipazioni con percentuale di possesso
inferiore al 20% che non hanno finalità di trading, secondo l’opzione prevista dall’IFRS 9, sono
contabilizzati registrando le variazioni di fair value a Other Comprehensive Income (FVOCI), quindi con
contropartita in una riserva di patrimonio netto. La contabilizzazione FVOCI degli investimenti in
equity prevede al momento della vendita il reversal dalla riserva di fair value maturata direttamente ad
altre riserve del patrimonio netto. Sono quindi imputati a conto economico i dividendi ricevuti dalle
partecipazioni.
Il fair value viene identificato nel caso delle partecipazioni quotate con il valore di borsa alla data di
chiusura del periodo e nel caso di partecipazioni in società non quotate con il valore stimato sulla
base di tecniche di valutazione. Tali tecniche di valutazione comprendono il confronto con i valori
espressi da recenti operazioni assimilabili e di altre tecniche valutative che si basano sostanzialmente
sull’analisi della capacità della partecipata di produrre flussi finanziari futuri, scontati temporalmente
per riflettere il costo del denaro rapportato al tempo ed i rischi specifici dell’attività svolta.
Gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale che non hanno un prezzo quotato in un
mercato regolamentato e il cui fair value non può essere valutato in modo attendibile, sono valutati
al costo, eventualmente ridotto per perdite di valore.
La scelta tra le suddette metodologie non è opzionale, dovendo le stesse essere applicate in ordine
gerarchico: è attribuita assoluta priorità ai prezzi ufficiali disponibili su mercati attivi (effective market
quotes – livello 1) oppure per attività e passività misurate sulla base di tecniche di valutazione che
prendono a riferimento parametri osservabili sul mercato (comparable approaches – livello 2) e priorità
più bassa ad attività e passività il cui fair value è calcolato sulla base di tecniche di valutazione che
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
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prendono a riferimento parametri non osservabili sul mercato e quindi maggiormente discrezionali
(market model – livello 3). L’utilizzo di tecniche di valutazione di livello 3, adottate in mancanza di
adeguati parametri osservabili sul mercato, si riferisce principalmente a valutazioni basate su
previsioni di flussi di cassa e di risultati di conto economico. Tali valutazioni sono sottoposte ad
analisi di sensitività basata sulla variazione (negativa) delle grandezze economiche applicate ai
multipli di riferimento entro intervalli ragionevoli.
CREDITI FINANZIARI VALUTATI AL COSTO AMMORTIZZATO
Si tratta di attività finanziarie acquisite dalla società con lo scopo di detenerle fino a scadenza per
incassarne i relativi interessi, le cui eventuali vendite costituiscono eventi incidentali. Queste attività
finanziarie sono valutate al costo ammortizzato.
ATTIVITÀ FINANZIARIE VALUTATE A FVTPL
Le attività finanziarie, generalmente prestiti convertibili, che generano flussi finanziari che
prevedono l’attribuzione di azioni e/o comprendono derivati impliciti relativi alle clausole di
conversione sono valutate a fair value con le relative variazioni di valore imputate a conto
economico.
Gli investimenti in equity aventi finalità di impiego temporaneo di liquidità sono valutati a fair value
con le relative variazioni di valore imputate a conto economico.
STRUMENTI DERIVATI
Gli strumenti derivati non incorporati in altri strumenti finanziari sono valutati a fair value con le
variazioni di valore imputate direttamente a conto economico.
ATTIVITÀ FINANZIARIE CORRENTI VALUTATE A FVOCI
Le attività finanziarie correnti valutate a FVOCI sono attività finanziarie non derivate costituite da
investimenti effettuati in titoli obbligazionari che costituiscono impieghi temporanei di liquidità
realizzati secondo un modello di business che prevede l’incasso dei relativi flussi finanziari e la vendita
delle stesse obbligazioni al momento opportuno. I flussi finanziari di tali strumenti finanziari sono
costituiti unicamente da interessi e capitale.
Sono valutate a FVOCI contabilizzando a riserva di patrimonio netto le variazioni di fair value dei
titoli fino alla data di dismissione contabilizzando a conto economico gli interessi attivi e le eventuali
svalutazioni. Al momento dell’eventuale vendita totale o parziale l’utile/perdita cumulata nella
riserva da valutazione viene riversata, in tutto o in parte, a conto economico.
Gli acquisti e le vendite di titoli vengono rilevati ed eliminati alla data di regolamento.
CREDITI COMMERCIALI
I crediti sono iscritti al fair value e successivamente valutati al costo ammortizzato. Sono
eventualmente rettificati per le somme ritenute inesigibili.
DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI
Le disponibilità liquide e mezzi equivalenti comprendono i valori numerari, ossia quei valori che
possiedono i requisiti della disponibilità a vista o a brevissimo termine (entro tre mesi), del buon
esito e dell’assenza di spese per la riscossione. Le operazioni finanziarie sono rilevate alla data di
regolamento.
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
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Ai fini del Rendiconto Finanziario, le disponibilità monetarie nette sono rappresentate dalle
disponibilità liquide e mezzi equivalenti al netto degli scoperti bancari alla data di riferimento del
prospetto contabile.
DEBITI COMMERCIALI E FINANZIARI
I debiti commerciali sono iscritti inizialmente al fair value e valutati successivamente al costo
ammortizzato.
Le passività finanziarie sono rilevate ed esposte al costo ammortizzato utilizzando il metodo del
tasso di interesse effettivo.
BENEFICI PER I DIPENDENTI E COSTI DEL PERSONALE
I benefici garantiti ai dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del
rapporto di lavoro attraverso programmi a benefici definiti sono riconosciuti nel periodo di
maturazione del diritto. La passività relativa ai programmi a benefici definiti, al netto delle eventuali
attività al servizio del piano, è determinata sulla base di ipotesi attuariali ed è rilevata per competenza
coerentemente alle prestazioni di lavoro necessarie per l’ottenimento dei benefici; la valutazione
della passività è effettuata da attuari indipendenti.
La Società riconosce benefici addizionali ad alcuni dipendenti attraverso piani di incentivazione.
Attualmente sono in essere un piano di stock option e un piano di performance shares.
Secondo quanto stabilito dall’IFRS 2 – Pagamenti basati su azioni – tali piani rappresentano una
componente della retribuzione dei beneficiari e prevedono la modalità del “equity settlement” come
da regolamento. Pertanto il costo relativo è rappresentato dal fair value degli strumenti finanziari
attribuiti alla data di assegnazione ed è rilevato a conto economico lungo il periodo intercorrente
tra la data di assegnazione e quella della maturazione con contropartita a patrimonio netto. Una
quota del piano ha avuto modalità di esercizio “cash settlement” come da regolamento, il costo
relativo, rappresentato dal corrispettivo erogato, è stato rilevato a conto economico lungo il periodo
intercorrente tra la data di assegnazione e quella della maturazione con contropartita una riduzione
delle disponibilità liquide.
Al momento dell’esercizio delle opzioni “equity settled” da parte dei beneficiari con il trasferimento
di azioni proprie a fronte della liquidità ricevuta viene stornata la riserva per piani di stock option per
la quota attribuibile alle opzioni esercitate, viene stornata la riserva per azioni proprie in base al
costo medio delle azioni cedute e viene rilevato il differenziale residuo quale plus-minus su
negoziazione azioni proprie con contropartita la riserva sovrapprezzo azioni, secondo la policy
contabile adottata.
Analogamente al momento del trasferimento di azioni proprie corrispondenti alle performance shares
maturate viene stornata la riserva per piani di performance shares per la quota attribuibile alle units
esercitate e quindi alle azioni trasferite, viene stornata la riserva per azioni proprie in base al costo
medio delle azioni cedute e viene rilevato il differenziale residuo quale plus-minus su negoziazione
azioni proprie con contropartita la riserva sovrapprezzo azioni, secondo la policy contabile adottata.
AZIONI PROPRIE
Le azioni proprie possedute dalla capogruppo sono iscritte a riduzione del patrimonio netto nella
riserva negativa per azioni proprie. Il costo originario delle azioni proprie ed i ricavi derivanti dalle
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
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eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto imputando il
differenziale quale plus-minus su negoziazione azioni proprie con contropartita la riserva
sovrapprezzo azioni, secondo la policy contabile adottata.
RICAVI
I ricavi sono rilevati nel momento in cui il cliente acquisisce il controllo sui servizi prestati e,
conseguentemente, quando lo stesso ha la capacità di dirigerne l’uso e ottenerne i benefici. Nel caso
in cui il contratto prevede una parte del corrispettivo variabile in base al verificarsi o meno di alcuni
eventi futuri, la stima della parte variabile viene inclusa nei ricavi solo se il loro verificarsi risulta
altamente probabile. In caso di transazioni che prevedono la prestazione contestuale di più servizi,
il prezzo di vendita è allocato in base al prezzo che la società applicherebbe ai clienti qualora gli
stessi servizi inclusi nel contratto fossero venduti singolarmente. Secondo la tipologia di
operazione, i ricavi sono rilevati sulla base dei criteri specifici di seguito riportati:
- i ricavi per la prestazione di servizi di advisory/investment banking sono rilevati con riferimento
allo stato di completamento delle attività. Per ragioni pratiche, quando i servizi sono resi
attraverso un numero indeterminato di azioni in un determinato periodo di tempo, i ricavi sono
rilevati a quote costanti nel determinato periodo di tempo a meno che sia evidente che altri
metodi rappresentino in modo migliore lo stadio di completamento della prestazione;
- le success fee che maturano al momento dell’esecuzione di un atto significativo, sono rilevate
come ricavi quando l’atto significativo è stato completato;
- le componenti variabili di ricavo per la prestazione di servizi diverse dalle success fee vengono
rilevate con riferimento allo stato di completamento nella misura in cui è altamente probabile
che quando successivamente sarà risolta l'incertezza associata al corrispettivo variabile non si
verifichi un significativo aggiustamento al ribasso dell'importo dei ricavi cumulati rilevati.
Nel caso in cui non sia possibile determinare attendibilmente il valore dei ricavi, questi ultimi sono
rilevati fino a concorrenza dei costi sostenuti che si ritiene saranno recuperati.
PROVENTI ED ONERI DERIVANTI DALLA CESSIONE DI TITOLI
I proventi e oneri derivanti dalla cessione di titoli classificati tra le attività finanziarie correnti
valutate a FVOCI vengono rilevati per competenza sulla base della data valuta dell’operazione,
imputando a conto economico anche le variazioni di fair value precedentemente imputate a
patrimonio netto.
PROVENTI ED ONERI FINANZIARI
I proventi ed oneri finanziari sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul
valore netto delle relative attività e passività finanziarie utilizzando il tasso di interesse effettivo.
DIVIDENDI
I dividendi sono rilevati nell’esercizio nel quale è stabilito il diritto degli azionisti di ricevere il
relativo pagamento. Relativamente ai dividendi ricevuti da partecipazioni valutate con il metodo del
patrimonio netto, questi sono rilevati a riduzione del valore della partecipazione.
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
Pagina 38
IMPOSTE SUL REDDITO
Le imposte correnti sul reddito del periodo sono determinate in base alla stima del reddito
imponibile e in conformità alle disposizioni in vigore. Le imposte sul reddito differite e anticipate
sono calcolate sulle differenze temporanee tra i valori patrimoniali iscritti nel prospetto contabile e
i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. L’iscrizione di attività per imposte anticipate è
effettuata quando il recupero è ritenuto probabile, cioè quando si prevede che possano rendersi
disponibili in futuro utili fiscali sufficienti per permettere che tale attività possa essere realizzata. La
recuperabilità delle attività per imposte anticipate viene riesaminata ad ogni chiusura di periodo. Le
imposte differite sono sempre rilevate in ottemperanza a quanto richiesto dallo IAS 12.
(3) Modalità di presentazione
Vengono nel seguito riepilogate le scelte adottate dal gruppo relativamente all’esposizione dei
prospetti contabili consolidati:
- prospetto di conto economico e prospetto di conto economico complessivo: lo IAS 1 richiede
alternativamente una classificazione delle voci basata sulla natura o sulla destinazione delle
stesse. Il gruppo ha deciso di utilizzare lo schema delle voci classificate per natura;
- prospetto della situazione patrimoniale - finanziaria: secondo lo IAS 1, le attività e passività
devono essere classificate in correnti e non correnti o, in alternativa, secondo l’ordine di
liquidità. Il gruppo ha scelto il criterio di classificazione in correnti e non correnti;
- prospetto dei movimenti di patrimonio netto consolidato, predisposto in ottemperanza a
quanto previsto dallo IAS 1;
- rendiconto finanziario: secondo lo IAS 7 il rendiconto finanziario presenta i flussi finanziari
avvenuti nell’esercizio classificati tra attività operativa, di investimento e finanziaria, sulla base
del metodo indiretto.
(4) Informativa di settore
TIP è un gruppo industriale diversificato ed indipendente. L’attività svolta dal management a
supporto dell’attività, sia a livello di contatti di marketing, sia di iniziative anche istituzionali
sull’esterno che di coinvolgimento nei diversi deal, è molto integrata. Inoltre, anche relativamente
all’attività di execution, l’attività è organizzata con l’obiettivo di rendere più flessibile l’impiego a
“chiamata” dei collaboratori all’occorrenza in attività di advisory ovvero di equity.
Risulta pertanto impossibile fornire una precisa rappresentazione economico finanziaria separata
delle differenti aree di attività, in quanto la suddivisione del costo del lavoro potrebbe condurre ad
una distorsione dei livelli di redditività dei segmenti di attività.
Nel presente bilancio consolidato viene pertanto fornito solo il dettaglio dell’andamento della
componente “Ricavi delle vendite e delle prestazioni”, legata alla sola attività di advisory, escludendo
pertanto la voce “Altri ricavi”.
euro
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Ricavi delle vendite e delle prestazioni
2.648.500
1.090.564
Totale
2.648.500
1.090.564
L’andamento dei ricavi è molto condizionato dalla tempistica di maturazione delle success fee che
possono avere una distribuzione variabile sia nel corso dell’esercizio che su più anni.
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Pagina 39
(5) Acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi
La voce comprende:
euro
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
1.
Servizi
2.194.659
2.238.968
2.
Altri oneri
764.018
766.878
Totale
2.958.677
3.005.846
I costi per servizi si riferiscono principalmente a spese generali e commerciali e a consulenze
professionali e legali. Comprendono 114.816 euro per corrispettivi alla società di revisione e 95.538
euro per compensi ai componenti il Collegio Sindacale e all’Organismo di Vigilanza.
Gli altri oneri comprendono principalmente I.V.A. indetraibile, ritenute indeducibili e imposte di
bollo.
(6) Costi del personale
La voce comprende:
euro
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Salari e stipendi
3.784.692
3.104.695
Oneri sociali
631.541
504.723
Compensi agli amministratori
23.456.965
17.320.873
Accantonamento a trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato
80.785
77.355
Totale
27.953.983
21.007.646
Il costo del personale nelle voci “Salari e stipendi” e “Compensi agli amministratori” comprende
8.107.803 euro di oneri maturati pro rata temporis in relazione all’assegnazione, avvenuta nel
secondo trimestre del 2022, di n. 2.000.000 Unit di cui al “Piano di performance Share TIP 2022 –
2023”, all’assegnazione, avvenuta nel secondo trimestre del 2023, di n. 2.000.000 Unit di cui al
“Piano di performance Share TIP 2023 – 2025”, all’assegnazione, avvenuta nel terzo trimestre del
2024, di n. 2.000.000 Unit di cui al “Piano di performance Share TIP 2024 – 2026” ed infine
all’assegnazione, avvenuta nel terzo trimestre del 2025, di n. 1.500.000 Unit di cui al “Piano di
performance Share TIP 2025 – 2027”. Coerentemente con quanto previsto dall’IFRS2, le Unit
attribuite sono state valutate secondo la modalità dell’equity settlement.
Il costo del personale è, come sempre, sensibilmente influenzato dalle remunerazioni variabili degli
amministratori esecutivi che, come logico, sono parametrate ai risultati. A partire dal 2025, su
specifica richiesta degli stessi amministratori esecutivi, approvata dal Consiglio di Amministrazione,
è previsto un meccanismo di correlazione tra i compensi variabili e la performance del titolo TIP.
E’ stata infatti introdotta una potenziale riduzione rispetto a quanto deliberato dagli organi societari
deputati, in quanto è stato stabilito che i compensi variabili possano essere ridotti del 20% qualora
il titolo TIP, nel periodo di riferimento (in questo caso 1 gennaio – 31 dicembre 2025), abbia avuto
una performance negativa e ridotti del 10% nel caso in cui il titolo TIP abbia avuto, sempre nel
periodo di riferimento, una performance inferiore al 10%, il tutto tenendo ovviamente in
considerazione i dividendi distribuiti. Per il 2025 tale meccanismo non ha comportato riduzioni.
L’ “Accantonamento a trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato” è aggiornato in base
alla valutazione attuariale; l’utile o la perdita attuariali sono rilevate in una posta del patrimonio
netto.
Al 31 dicembre 2025 il numero di dipendenti di TIP è il seguente:
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Pagina 40
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Impiegati e apprendisti
6
7
Quadri
2
2
Dirigenti
5
5
Totale
13
14
Si segnala che il Presidente/Amministratore Delegato e il Vice Presidente/Amministratore
Delegato non sono dipendenti né di TIP né di altre società del gruppo.
(7) Proventi/(oneri) finanziari
La voce comprende:
euro
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
1.
Proventi da partecipazioni
10.061.897
8.940.861
2.
Proventi diversi
1.112.541
1.833.152
Totale proventi finanziari
11.174.438
10.774.013
3.
Interessi e altri oneri finanziari
(21.956.586)
(15.349.477)
Totale oneri finanziari
(21.956.586)
(15.349.477)
(7).1. Proventi da partecipazioni
euro
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Dividendi
10.061.897
8.940.861
Totale
10.061.897
8.940.861
Al 31 dicembre 2025 i proventi da partecipazioni si riferiscono ai dividendi percepiti dalle seguenti
partecipate (euro):
Moncler S.p.A.
2.665.000
Azimut|Benetti S.p.A.
2.247.374
Amplifon S.p.A.
2.158.880
Hugo Boss A.G.
1.512.000
Vianova S.p.A.
861.472
Basicnet S.p.A.
472.971
Altre società
144.200
Totale
10.061.897
(7).2. Proventi diversi
Comprendono principalmente interessi attivi su obbligazioni per euro 643.679, interessi attivi da
finanziamenti e interessi bancari per euro 408.868.
(7).3. Interessi e altri oneri finanziari
euro
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Interessi su prestiti obbligazionari
16.218.977
11.922.655
Altro
5.737.609
3.426.822
Totale
21.956.586
15.349.477
Gli “Interessi su prestiti obbligazionari” si riferiscono principalmente al Prestito Obbligazionario
TIP 2024 - 2029 attualmente da complessivi 400,5 milioni. Nel mese di giugno 2025 è stata collocata
(tramite “TAP Issue”) un’ulteriore quota di prestito obbligazionario per un ammontare nominale
complessivo pari a 110 milioni a un prezzo di emissione del 101,75% del valore nominale,
mantenendo le stesse caratteristiche del prestito originale da 290,5 milioni emesso nel 2024.
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Pagina 41
La voce “Altro” comprende interessi bancari su finanziamenti per euro 3.918.274, variazioni di
valore di strumenti derivati per euro 1.466.832, variazioni di valore di azioni quotate classificate tra
le attività finanziarie correnti valutate a FVTPL per euro 217.703 ed altri oneri finanziari e perdite
su cambi.
(8) Quote di risultato di partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto
La quota di risultato delle partecipazioni collegate, riassumibile in un provento di circa 94,5 milioni,
include l’ottimo risultato di OVS ed i risultati positivi delle partecipate IPGH (Interpump), ITH
(SeSa), Beta Utensili, Sant’Agata (Chiorino), Roche Bobois, Alpitour, Limonta e i risultati negativi
di Dexelance, Itaca e Elica, nonché le svalutazioni di Dexelance per 30,3 milioni e di Itaca per 3
milioni.
Come noto il 2025 è stato caratterizzato dall’operazione Alpitour, già illustrata in relazione sulla
gestione. Il risultato economico 2025 ha quindi beneficiato degli effetti contabili relativi a tale
operazione. L’ottenimento del controllo da parte di Asset Italia ed il conseguente passaggio dalla
classificazione quale società collegata valutata secondo il metodo del patrimonio netto a società
controllata oggetto di consolidamento integrale, ha comportato in capo ad Asset Italia che la
partecipazione diretta e indiretta in Alpitour già detenute sia stata rilevata analogamente a quanto
sarebbe avvenuto nel caso in cui fosse stata dismessa e riacquisita allo stesso valore espresso dal
prezzo di acquisto delle ulteriori quote acquisite. Ciò ha quindi comportato contabilmente un
provento in capo ad Asset Italia che è stato pro quota registrato da TIP per un importo di circa
64,6 milioni, incluso nella quota di risultato sopra indicato.
Per maggiori dettagli si rimanda a quanto descritto alla nota 14 “Partecipazioni in società collegate
valutate con il metodo del patrimonio netto” e all’allegato 3.
(9) Imposte sul reddito correnti, differite e anticipate
Le imposte rilevate a conto economico sono le seguenti:
euro
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Imposte correnti
(131.003)
(76.365)
Imposte anticipate
500.683
94.950
Imposte differite
(829.323)
(359.811)
Totale
(459.643)
(341.226)
Imposte differite riconosciute direttamente a patrimonio netto
La società ha riconosciuto direttamente a patrimonio netto una variazione negativa pari a 809.202
euro prevalentemente relativa alla riduzione di imposte differite riferite al fair value delle
partecipazioni valutate a OCI.
(10) Immobili, impianti e macchinari
La tabella seguente illustra le variazioni intervenute nella voce:
euro
Altre attività
Valore netto al 31 dicembre 2023
132.580
Incrementi
57.806
Decrementi
0
Decrementi fondo ammortamento
0
Ammortamenti
(62.180)
Valore netto al 31 dicembre 2024
128.206
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Pagina 42
Incrementi
26.568
Decrementi
0
Decrementi fondo ammortamento
0
Ammortamenti
(57.032)
Valore netto al 31 dicembre 2025
97.742
L’incremento della voce si riferisce principalmente ad acquisti di mobili e arredi d’ufficio, macchine
elettroniche e telefoni cellulari.
(11) Diritti d’uso
euro
Diritti d’uso
Valore netto al 31 dicembre 2023
1.772.181
Incrementi
239.328
Decrementi
0
Decrementi fondo ammortamento
0
Ammortamenti
(350.137)
Valore netto al 31 dicembre 2024
1.661.372
Incrementi
0
Decrementi
0
Decrementi fondo ammortamento
0
Ammortamenti
(351.799)
Valore netto al 31 dicembre 2025
1.309.573
In applicazione dell’IFRS 16, a fronte dei diritti d’uso, relativi a contratti di affitto di uffici, sono
iscritte passività finanziarie correnti per leasing per euro 361.778 e passività finanziarie non correnti
per leasing per euro 998.368. I canoni di affitto che, in applicazione dell’IFRS 16, non sono stati
rilevati a conto economico nell’anno, sono stati pari a euro 391.084 mentre gli interessi rilevati a
conto economico sono pari a euro 25.941. L’incremento avvenuto nel 2024 si riferiva ad un nuovo
contratto di affitto.
(12) Avviamento ed altre attività immateriali
La voce “Avviamento”, pari a 9.806.574 euro, si riferisce all’operazione di incorporazione della
società controllata Tamburi & Associati S.p.A. in TIP S.p.A. avvenuta nell’anno 2007.
Lo IAS 36 prevede che il valore dell'avviamento, in quanto bene immateriale a vita utile indefinita,
non sia ammortizzato ma soggetto ad una verifica del valore da effettuarsi almeno annualmente
(cd. "impairment test").
Il valore recuperabile è stato stimato sulla base del valore d’uso, calcolato assumendo le seguenti
ipotesi:
- previsione dei flussi finanziari perpetui normalizzati dell’attività di advisory;
- valore terminale basato su una “perpetuità” del 2%;
- tasso di attualizzazione corrispondente al costo del capitale (“ke unlevered”) pari al 9,35%.
La verifica ha confermato che il valore ad esso attribuito è congruo e recuperabile.
La tabella che segue illustra le variazioni intervenute nelle “Altre attività immateriali”:
euro
Altre
Totale
Valore netto al 31 dicembre 2023
19.032
19.032
Incrementi
24.980
24.980
Decrementi
0
0
Ammortamenti
(11.340)
(11.340)
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Pagina 43
(13)Partecipazioni valutate a FVOCI
La voce si riferisce a partecipazioni di minoranza in società quotate e non quotate.
euro
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Partecipazioni in società quotate
241.330.746
372.827.945
Partecipazioni in società non quotate
523.632.390
401.748.249
Totale
764.963.136
774.576.194
I movimenti delle partecipazioni valutate a FVOCI sono riportati nell’allegato 2.
Nel 2025, a seguito della revoca dalla quotazione, la partecipazione in Monrif è stata riclassificata
da quotata a non quotata.
La composizione delle metodologie di valutazione delle partecipazioni valutate a FVOCI relative
alle partecipazioni in società quotate e non quotate è riportata nella tabella di seguito:
Società quotate
Società non quotate
Metodologia
(% sul totale)
(% sul totale)
Prezzi quotati su mercati attivi (livello 1)
100%
0,0%
Modelli valutativi basati su input di mercato (Livello 2)
0,0%
52,6%
Altre tecniche di valutazione (livello 3)
0,0%
47,1%
Costo di acquisizione
0,0%
0,3%
Totale
100,0%
100,0%
Le tecniche di valutazione di livello 3 sono state adottate in mancanza di adeguati parametri
osservabili sul mercato e sono riferite principalmente a valutazioni basate su previsioni di flussi di
cassa e di risultati di conto economico. I flussi di cassa e i risultati di conto economico utilizzati per
le valutazioni sono quelli elaborati dalle società oggetto di valutazione. I tassi di attualizzazione
utilizzati sono basati su primarie analisi settoriali. Tali valutazioni sono sottoposte ad analisi di
sensitività basata sulla variazione (negativa) delle grandezze economiche applicate ai multipli di
riferimento entro intervalli ragionevoli.
In linea con le raccomandazioni ESMA gli effetti diretti ed indiretti del cambiamento climatico
nonché del conflitto in Ucraina e delle tensioni in Medio Oriente sono stati presi in considerazione
nell’ambito della determinazione dei fair value delle società non quotate. Nello specifico non sono
emersi effetti particolarmente significativi per le partecipazioni detenute; qualcuna potrà forse
risentire dell’eventuale incremento del prezzo delle materie prime e dell’energia ma si tratta di
fenomeni ben monitorati. Nell’ambito dell’utilizzo di tecniche di valutazione di livello 3, adottate
in mancanza di adeguati parametri osservabili sul mercato, riferite principalmente a valutazioni
basate su previsioni di flussi di cassa e di risultati di conto economico, tali aspetti sono ricompresi
nei flussi di cassa attesi. Al momento non si sono registrati impatti significativi conseguenti
Valore netto al 31 dicembre 2024
32.672
32.672
Incrementi
25.000
25.000
Decrementi
0
0
Ammortamenti
(16.340)
(16.340)
Valore netto al 31 dicembre 2025
41.332
41.332
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
Pagina 44
all’introduzione di dazi da parte degli Stati Uniti, il tema viene costantemente monitorato anche per
valutarne eventuali impatti futuri.
Con specifico riguardo alla principale valutazione effettuata con metodologie di livello 3, essa è
supportata da una precedente valutazione di fair value basata su una transazione di mercato, di cui
costituisce di fatto l’aggiornamento. I piani utilizzati per la valutazione sono coerenti con il trend
storico dei risultati della società oggetto di valutazione e con l’andamento del mercato di
riferimento, di cui la società è leader a livello mondiale.
Le analisi di sensitività, basate sulla variazione (negativa) delle grandezze economiche applicate ai
multipli di riferimento entro intervalli ragionevoli, applicate alle valutazioni di livello 3, non hanno
evidenziato indicazioni di impairment.
Il gruppo TIP detiene al 31 dicembre 2025 alcune partecipazioni (Apoteca Natura Investment,
Buzzoole, DV Holding, Mulan Holding e Simbiosi) che non sono state qualificate quali società
collegate, pur in presenza di una quota di partecipazione, diretta o indiretta, superiore al 20% e/o
di altri indicatori che farebbero propendere per l’esistenza di influenza significativa, in quanto non
risultano in grado di fornire informazioni finanziarie periodiche tali da consentire al gruppo TIP
l’elaborazione contabile prevista dall’equity method. L’indisponibilità di tali informazioni rappresenta
una oggettiva limitazione all’esercizio dell’influenza significativa e conseguentemente si è ritenuto
appropriato qualificare tali partecipazioni come investimenti valutati a FVOCI.
(14) Partecipazioni in società collegate valutate con il metodo del patrimonio netto
Le principali variazioni del periodo sono costituite da quote di risultato - commentati nella nota 8
- da dividendi percepiti per circa 20,7 milioni non transitati da conto economico ma registrati a
riduzione dell’investimento nelle collegate e da quote di variazioni delle riserve delle società
collegate negative per circa 21,1 milioni. Nel corso del periodo si è inoltre incrementato
l’investimento in Asset Italia S.p.A. per circa 90,6 milioni, Clubitaly per circa 3,3 milioni, Elica S.p.A.
per circa 1,3 milioni e Roche Bobois S.A. per circa 0,2 milioni.
Per maggiori dettagli sulla movimentazione della voce si rimanda a quanto descritto alla nota 8
“Partecipazioni in società collegate valutate con il metodo del patrimonio netto” e all’allegato 3.
euro
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Asset Italia S.p.A.
303.741.956
120.430.795
Beta Utensili S.p.A.
121.564.511
122.975.850
Clubitaly S.p.A.
47.278.608
44.055.451
Dexelance S.p.A.
115.356.995
157.583.555
Elica S.p.A.
41.011.708
42.703.203
Gruppo IPG Holding S.p.A.
153.666.035
146.590.205
Itaca Equity Holding S.p.A.
3.647.016
7.655.722
Itaca Equity S.r.l.
397.849
493.919
ITH S.p.A.
87.204.569
87.169.597
Overlord S.p.A.
26.941.834
26.955.092
OVS S.p.A.
192.724.238
190.117.380
Roche Bobois S.A.
84.834.267
85.709.906
Sant’Agata S.p.A.
68.866.915
66.512.315
Altre collegate
508.955
552.944
Totale
1.247.745.455
1.099.505.934
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Pagina 45
Le informazioni finanziarie sintetiche relative alle principali collegate (Dexelance S.p.A., OVS
S.p.A., Gruppo IPG Holding S.p.A., Beta Utensili S.p.A. e Asset Italia S.p.A.) sono le seguenti:
Dexelance S.p.A.
euro/000
2025
2024
Ricavi
320.185
324.384
Quota di risultato delle partecipazioni collegate
0
0
Utile (perdita) netto
(17.697)
17.904
Attività non correnti
358.598
306.842
Attività correnti
186.436
164.279
Passività non correnti
195.664
159.199
Passività correnti
164.932
141.470
Patrimonio netto di terzi
35.154
0
Attività nette
149.284
170.452
Queste informazioni finanziarie sintetiche possono essere riconciliate con il valore contabile della
quota di partecipazione alla società collegata come segue:
euro/000
2025
2024
Attività nette
149.284
170.452
Quota delle attività nette (%)
48,14%
48,00%
Attività nette pro quota
71.865
81.817
Rettifiche apportate con il metodo del patrimonio netto
43.492
75.767
Valore contabile
115.357
157.584
Quota di risultato
(10.433)
6.888
Dividendi percepiti
0
0
OVS S.p.A.
euro/000
2025
2024
Ricavi
1.244.803
1.176.848
Quota di risultato delle partecipazioni collegate
0
Utile (perdita) netto
27.019
31.616
Attività non correnti
2.261.120
2.132.502
Attività correnti
783.620
736.533
Passività non correnti
1.276.203
1.178.196
Passività correnti
886.263
816.019
Patrimonio netto di terzi
(515)
(364)
Attività nette
882.789
875.184
Queste informazioni finanziarie sintetiche possono essere riconciliate con il valore contabile della
quota di partecipazione alla società collegata come segue:
euro/000
2025
2024
Attività nette
882.789
875.184
Quota delle attività nette (%)
32,445%
28,442%
Attività nette pro quota
286.421
248.920
Rettifiche apportate con il metodo del patrimonio netto
(93.697)
(58.803)
Valore contabile
192.724
190.117
Quota di risultato
15.867
18.250
Dividendi percepiti
9.102
8.274
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
Pagina 46
Gruppo IPG Holding S.p.A.
euro/000
2025
2024
Ricavi
2.070.684
2.078.399
Quota di risultato delle partecipazioni collegate
339
302
Utile (perdita) netto
204.239
220.992
Attività non correnti
1.970.220
1.954.615
Attività correnti
1.566.155
1.572.115
Passività non correnti
728.692
816.973
Passività correnti
703.460
699.244
Patrimonio netto di terzi
1.597.702
1.530.273
Attività nette
506.521
480.240
Queste informazioni finanziarie sintetiche possono essere riconciliate con il valore contabile della
quota di partecipazione alla società collegata come segue:
euro/000
2025
2024
Attività nette
506.521
480.240
Quota delle attività nette (%)
26,92%
26,92%
Attività nette pro quota
136.355
129.281
Rettifiche apportate con il metodo del patrimonio netto
17.311
17.309
Valore contabile
153.666
146.590
Quota di risultato
11.983
12.592
Dividendi percepiti
0
0
Beta Utensili S.p.A.
euro/000
2025
2024
Ricavi
254.135
251.491
Quota di risultato delle partecipazioni collegate
0
0
Utile (perdita) netto
6.240
6.592
Attività non correnti
114.252
116.236
Attività correnti
196.244
192.087
Passività non correnti
66.473
55.357
Passività correnti
84.340
86.830
Patrimonio netto di terzi
764
761
Attività nette
158.919
165.375
Queste informazioni finanziarie sintetiche possono essere riconciliate con il valore contabile della
quota di partecipazione alla società collegata come segue:
euro/000
2025
2024
Attività nette
158.919
165.375
Quota delle attività nette (%)
48,99%
48,99%
Attività nette pro quota
77.854
81.017
euro/000
2025
2024
Rettifiche apportate con il metodo del patrimonio netto
43.711
41.959
Valore contabile
121.565
122.976
Quota di risultato
4.808
4.762
Dividendi percepiti
3.924
4.900
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
Pagina 47
Asset Italia S.p.A. (bilancio separato)
euro/000
2025
2024
Ricavi
0
0
Quota di risultato delle partecipazioni collegate
0
0
Utile (perdita) netto
1.760
11.853
Attività non correnti
445.664
325.657
Attività correnti
566.041
708
Passività non correnti
0
0
Passività correnti
1.345
58
Patrimonio netto di terzi
0
0
Attività nette
444.885
326.307
Queste informazioni finanziarie sintetiche possono essere riconciliate con il valore contabile della
quota di partecipazione alla società collegata come segue:
euro/000
2025
2024
Attività nette
444.885
326.307
Quota delle attività nette (%)
(*)
(*)
Attività nette pro quota
209.895
131.392
Rettifiche apportate con il metodo del patrimonio netto
(93.847)
(10.961)
Valore contabile
303.742
120.431
Quota di risultato
94.576
11.408
Dividendi percepiti
1.025
6.407
(*)TIP ha una partecipazione in Alpitour (su basi fully diluted) di circa il 43,1% tramite l’investimento in Asset Italia 1, di cui TIP detiene una quota del 46,3% delle
azioni correlate. Inoltre TIP ha una partecipazione in Limonta, tramite l’investimento in Asset Italia 3, di circa il 12,9% (su basi fully diluted).
Le partecipazioni in società collegate sono sottoposte a un test di verifica del valore recuperabile
qualora emergano indicatori di perdita di valore rispetto alla valutazione col metodo del patrimonio
netto della collegata stessa. Il valore recuperabile è il maggiore tra il fair value, dedotti i costi di
vendita, e il proprio valore, definito in base al metodo dei flussi futuri di cassa attualizzati. Nel
determinare il fair value al netto dei costi di vendita delle collegate, vengono innanzitutto considerati,
se disponibili, i prezzi ufficiali disponibili su mercati attivi.
In linea con le raccomandazioni ESMA gli effetti diretti ed indiretti dei cambiamenti climatici
nonché del conflitto in Ucraina e delle tensioni in Medio Oriente sono stati presi in considerazione
ai fini dell’individuazione di eventuali indicatori di potenziale impairment dei goodwill incorporati nelle
valutazioni col metodo del patrimonio netto delle società collegate e delle loro partecipate. Nello
specifico da tale analisi non sono emersi effetti particolarmente significativi specifici per le
partecipazioni detenute; qualcuna potrà forse risentire dell’eventuale incremento del prezzo delle
materie prime e dell’energia ma si tratta di fenomeni ben monitorati.
Al momento non si sono registrati impatti significativi conseguenti all’introduzione di dazi da parte
degli Stati Uniti, il tema viene costantemente monitorato anche per valutarne eventuali impatti
futuri.
Il risultato dell’analisi degli eventuali indicatori di impairment ha comportato la necessità di procedere
ad alcuni impairment test che, effettuati secondo le metodologie indicate, hanno portato ad
individuare delle svalutazioni, commentate di seguito, in quanto il valore recuperabile è risultato
inferiore al relativo valore di iscrizione.
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
Pagina 48
Le valutazioni ai fini di impairment test sono state svolte utilizzando come base dati di riferimento i
piani economico-finanziari pluriennali, redatti su un orizzonte temporale compreso tra 3 e 5 anni e
presentati agli organi amministrativi delle rispettive società oppure disponibili a seguito delle
elaborazioni pubblicate dagli analisti di ricerca, e sono state sviluppate avendo riguardo a scenari
alternativi per la stima del valore di medio-lungo periodo (il cosiddetto “terminal value”).
Il tasso di attualizzazione dei flussi è stato stimato nella forma del costo medio ponderato del
capitale (cosiddetto “WACC”) sulla base dei parametri pubblicamente disponibili inerenti i
rendimenti sul mercato finanziario, il premio per il rischio azionario, il coefficiente di rischio
settoriale (cosiddetto “beta”), i premi per il rischio paese ed i premi dimensionali elaborati da fonti
di dottrina autorevole in materia valutativa (Bloomberg, Kroll, Damodaran, etc.).
I tassi di attualizzazione utilizzati negli esercizi di impairment al 31 dicembre 2025 variano dal 9,0%
all’11,1%.
Il tasso di crescita di lungo periodo (cosiddetto “g”) è stato stimato in linea con il tasso di inflazione
attesa nel lungo periodo, tratto dalle stime del Fondo Monetario Internazionale. Per tutti gli esercizi
tale parametro è stato assunto pari al 2%.
Le sensitivity rispetto ai parametri valutativi “WACC” e “g” evidenziano un limitato margine di
variazione dei parametri dato l’utilizzo già in fase di valutazione di scenari alternativi che “mediano”
i risultati prospettici e la stima di parametri valutativi prudenti che includono tutte le componenti
di rischio addizionale normalmente suggerite dalla dottrina (settore, country, small size per il
WACC). Dati anche i risultati prodotti da metodi di controllo della valutazione, si ritiene
ragionevole ed adeguatamente bilanciato il valore centrale della sensitivity selezionato come
riferimento per il risultato dell’analisi di impairment, che conferma il valore di iscrizione in bilancio
al 31 dicembre 2025 ad eccezione dei casi seguenti.
Nello specifico, ai fini dell’impairment test relativo al valore di carico della partecipazione in
Dexelance S.p.A., considerando che il management di TIP è presente nel consiglio di amministrazione
della società e quindi con accesso diretto alle informazioni, sono state prese come riferimento le
risultanze degli esercizi di impairment svolti dalla partecipata stessa.
Il valore recuperabile è stato stimato da Dexelance S.p.A., con riferimento ad ogni CGU e
successivamente riconciliati a livello consolidato, nella configurazione di value in use tramite
l’attualizzazione dei flussi di cassa del piano pluriennale 2026-2028 approvato dal Consiglio di
Amministrazione nel marzo 2026. I flussi di cassa prospettici sono stati attualizzati ad un tasso –
stimato nella configurazione del WACC – di circa il 10%, con un tasso di crescita di lungo periodo
“g” del 2%, allineato all’inflazione attesa nel lungo periodo.
Focalizzandoci ai fini del bilancio di TIP sulle analisi a livello consolidato, l’impairment test ha portato
alla definizione di un valore di Dexelance S.p.A. di 8,9 euro per azione, determinando così un minor
valore dei beni a vita utile indefinita (marchi) e dell’avviamento impliciti nel valore di iscrizione della
partecipazione nel bilancio consolidato di TIP di circa 30,3 milioni.
Relativamente alla partecipazione indirettamente detenuta, tramite le collegate Itaca Equity Holding
S.p.A. e Itaca Equity S.r.l., in Landi Renzo S.p.A., tenuto conto da un lato del perdurare di risultati
negativi e dall’altro delle azioni intraprese dal management della stessa Landi Renzo e tenuto conto
dell’assenza di informazioni disponibili sui piani futuri, è stato prudentemente allineato il valore
della partecipazione indiretta in Landi Renzo ad un valore per azione di 0,88 euro, coerentemente
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
Pagina 49
con la quotazione media di borsa del mese di dicembre. Tale rettifica ha comportato una
svalutazione pro quota nel bilancio consolidato di TIP di circa 3 milioni.
(15) Crediti finanziari valutati al costo ammortizzato correnti e non correnti
euro
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Crediti finanziari non correnti valutati al costo ammortizzato
3.703.767
5.222.318
Crediti finanziari correnti valutati al costo ammortizzato
4.364.542
2.589.374
I crediti finanziari calcolati al costo ammortizzato non correnti si riferiscono principalmente a
finanziamenti con rimborso a medio termine. Le principali variazioni del periodo sono dovute alla
riclassifica di una voce di credito da non corrente a corrente, sulla base della data di scadenza, e
all’incasso della quota stanziata nel 2024, tra i crediti finanziari correnti, di corrispettivo differito
derivante da un accordo di vendita di azioni. Nel 2025 è stata stanziata l’ultima tranche di
corrispettivo differito derivante da un accordo di vendita di azioni.
(16) Attività finanziarie correnti e non correnti valutate a FVTPL
euro
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Attività finanziarie non correnti valutate a FVTPL
0
2.312.192
Attività finanziarie correnti valutate a FVTPL
3.004.272
0
Le attività finanziarie valutate a FVTPL si riferiscono a prestiti obbligazionari convertibili
riclassificati da non correnti a correnti sulla base della data di scadenza. Inoltre includono azioni
quotate Dexelance S.p.A. classificate tra le attività correnti in quanto destinate all’assegnazione ai
soci recedenti Investindesign S.p.A. come commentato nella Relazione sulla Gestione.
(17) Crediti commerciali
euro
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Crediti verso clienti (al lordo del f.do svalutazione)
734.886
466.361
Fondo svalutazione crediti
(177.809)
(177.809)
Totale
557.077
288.552
Totale Crediti verso clienti oltre i 12 mesi
0
0
L’andamento dei crediti commerciali è strettamente legato al diverso mix del fatturato tra la
componente di ricavi da success fee rispetto ai ricavi per servizi.
(18) Strumenti derivati
La voce strumenti derivati è relativa a strumenti ETF Short acquistati per far fronte agli ingenti
investimenti in portafoglio e opzioni su azioni Hugo Boss.
(19) Attività finanziarie correnti valutate a FVOCI
euro
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Attività finanziarie correnti valutate a FVOCI
41.735.082
27.575.366
Totale
41.735.082
27.575.366
Si tratta di attività finanziarie non derivate costituite da investimenti in titoli obbligazionari e titoli
di stato al fine di impiego temporaneo di liquidità. Alcuni titoli, del valore complessivo di 8,3
milioni, sono a collaterale di un finanziamento.
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
Pagina 50
(20) Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
La voce rappresenta il saldo dei depositi bancari, fruttiferi di interessi, determinato dal valore
nominale dei conti correnti intrattenuti con le istituzioni creditizie.
euro
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Depositi bancari
4.388.750
3.583.365
Denaro e valori in cassa
4.070
5.548
Totale
4.392.820
3.588.913
La tabella che segue riporta la composizione della posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2025
che si confronta con la posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2024.
euro
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
A
Disponibilità liquide
4.392.820
3.588.913
B
Mezzi equivalenti a disponibilità liquide
0
0
C
Altre attività finanziarie correnti
51.595.250
33.122.930
D
Liquidità (A+B+C)
55.988.070
36.711.843
Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito,
E
ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non
corrente)
64.795.299
128.030.315
F
Parte corrente del debito finanziario non corrente
10.108.279
11.167.982
G
Indebitamento finanziario corrente (E+F)
74.903.578
139.198.297
H
Indebitamento finanziario corrente netto (G-D)
18.915.508
102.486.454
I
Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e
gli strumenti di debito)
75.544.083
30.379.487
J
Strumenti di debito
400.672.520
289.245.045
K
Debiti commerciali e altri debiti non correnti
0
0
L
Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K)
476.216.603
319.624.532
M
Totale indebitamento finanziario (H+L)
495.132.111
422.110.986
La posizione finanziaria netta consolidata del Gruppo TIP al 31 dicembre 2025, senza considerare
attività finanziarie non correnti ritenute sotto il profilo gestionale liquidità utilizzabile a breve, era
negativa per 495,1 milioni, rispetto ai 422,1 milioni al 31 dicembre 2024. La variazione del periodo
è essenzialmente riferibile all’utilizzo di liquidità nel periodo per i nuovi investimenti in
partecipazioni (100,2 milioni), per la distribuzione di dividendi (26,2 milioni), per l’acquisto di azioni
proprie (24,7 milioni) e per gli oneri di gestione, al netto degli incassi. Facendo seguito all’emissione
nel giugno 2024 di un prestito obbligazionario dell’importo nominale di euro 290.500.000, nel
giugno 2025 è stata finalizzata l’emissione (“TAP Issue”) di una quota addizionale del prestito
obbligazionario unrated, non subordinato e non garantito, fungibile e da consolidarsi con il prestito
obbligazionario originario. In particolare sono state collocate obbligazioni per un ammontare
nominale complessivo pari a 110 milioni ad un prezzo di emissione del 101,75% del valore
nominale, per un totale di circa 112 milioni. In luglio le due emissioni obbligazionarie si sono
consolidate.
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
Pagina 51
Flusso
Flussi non monetari
euro
dic-24
monetario
Variazione Area
Differenze
Variazione
Altre
dic-25
Indebitamento
Consolidamento(*)
cambio
da IFRs 16
variazioni
finanziario non
319.624.532
160.884.225
0
0
0
(4.292.154)
476.216.603
corrente
Indebitamento
finanziario
139.198.298
(87.769.857)
0
0
5.346
23.469.790
74.903.578
corrente
Passività nette
derivanti da
458.822.830
73.114.368
0
0
5.346
19.177.636
551.120.181
attività
finanziamento
Liquidità
3.588.913
803.907
0
0
0
0
4.392.820
Altre attività
finanziarie
33.122.931
15.728.240
0
0
0
2.744.080
51.595.250
correnti
Indebitamento
finanziario
422.110.986
56.582.221
0
0
5.346
16.433.556
495.132.111
netto
(21) Crediti tributari
La voce è così composta:
euro
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Entro 12 mesi
128.122
169.645
Oltre i 12 mesi
460.688
393.442
I crediti tributari correnti comprendono principalmente ritenute fiscali a titolo di acconto. La
componente non corrente si riferisce principalmente a ritenute richieste a rimborso.
(22) Attività e passività per imposte anticipate e differite
La tabella seguente illustra la composizione della voce al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
Attività
Passività
Netto
euro
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2025
31/12/2024
Partecipazioni valutate FVOCI e
part. valutate con il metodo del
(15.347.550)
(13.868.562)
(15.347.550)
(13.868.562)
PN
Altre attività/passività
9.697.147
9.196.464
9.697.147
9.196.464
Totale
9.697.147
9.196.464
(15.347.550)
(13.868.562)
(5.650.403)
(4.672.098)
I movimenti delle attività e delle passività fiscali sono stati i seguenti:
Movimenti a
Movimenti a
31 dicembre 2024
conto
patrimonio
31 dicembre 2025
euro
economico
netto
Partecipazioni valutate FVOCI e part.
(13.868.562)
(829.323)
(649.666)
(15.347.550)
valutate con il metodo del PN
Altre attività/passività
9.196.464
500.682
0
9.697.146
Totale
(4.672.098)
(328.641)
(649.666)
(5.650.403)
(23) Capitale sociale
Il capitale sociale di TIP S.p.A. è così composto:
Azioni
Numero
azioni ordinarie
184.379.301
Totale
184.379.301
Il capitale sociale di TIP S.p.A. risulta pari a euro 95.877.236,52, rappresentato da n. 184.379.301
azioni ordinarie.
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
Pagina 52
Le azioni proprie in portafoglio al 31 dicembre 2025 erano n. 22.219.708 pari al 12,051% del capitale
sociale. Le azioni in circolazione al 31 dicembre 2025 erano quindi n. 162.159.593.
n. azioni proprie al 1
n. azioni acquisite al 31
n. azioni cedute al 31
n. azioni proprie al 31
gennaio 2025
dicembre 2025
dicembre 2025
dicembre 2025
19.623.673
3.079.338
(483.303)
22.219.708
Le azioni cedute si riferiscono all’assegnazione di azioni ad amministratori e dipendenti a seguito
dell’esercizio di Unit per performance share.
Seguono informazioni complementari relative al patrimonio netto al 31 dicembre 2025.
(24) Riserve
Riserva sovrapprezzo azioni
Ammonta a 267.884.529 e si è incrementata nell’esercizio per l’accantonamento di Unit per
performance share al netto degli esercizi già citati in precedenza.
Riserva legale
Ammonta a 19.175.447 ed è rimasta invariata rispetto al 31 dicembre 2024.
Riserva FVOCI senza rigiro a conto economico
La riserva è positiva ed ammonta ad euro 482.100.317. Si riferisce alle variazioni di fair value degli
investimenti in equity al netto dell’effetto delle relative imposte differite. Dalla riserva sono stati
riclassificati agli utili portati a nuovo gli importi riferiti alle plusvalenze realizzate su parziali
disinvestimenti di partecipazioni che in applicazione dell’IFRS 9 non sono riversati a conto
economico.
Valore a
Valore a
euro
bilancio
Variazione
Rigiri a utili a nuovo
bilancio
31.12.2024
31.12.2025
Capogruppo e consolidate
424.269.012
63.995.623
10.183.639
498.448.274
Partecipazioni valutate con il
metodo del patrimonio netto
(9.982.044)
(9.982.044)
Effetto fiscale
(5.779.859)
(923.679)
337.625
(6.365.913)
Totale
408.507.109
63.071.944
10.521.264
482.100.317
Per il dettaglio delle variazioni si veda quanto descritto all’allegato 2 e alla nota 13 (Partecipazioni
valutate a FVOCI) nonché alla nota 14 (Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto).
Riserva OCI con rigiro a conto economico
La riserva è negativa ed ammonta ad euro 4.168.400. Si riferisce principalmente a quote di
variazione di riserva OCI di partecipazioni valutate col metodo del patrimonio netto e alle variazioni
di fair value dei titoli acquisiti come impiego temporaneo di liquidità. La relativa riserva di fair value
sarà riversata a conto economico al momento della vendita del titolo sottostante.
Riserva per acquisto azioni proprie
La riserva è negativa ed ammonta ad euro 152.837.075.
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
Pagina 53
Altre riserve
Sono negative complessivamente per euro 20.843.377. Si riferiscono principalmente a quote di
variazioni negative di riserve di partecipazioni valutate col metodo del patrimonio netto.
Comprendono la riserva per assegnazione di Unit relative ai piani di performance share.
Riserva IFRS business combination
La riserva è negativa ed ammonta ad euro 483.655, invariata rispetto al 31 dicembre 2024.
Avanzo di fusione
L’avanzo di fusione ammonta ad euro 5.060.152, riveniente dall’operazione di incorporazione di
Secontip S.p.A. in TIP S.p.A. all’1 gennaio 2011.
Utili (perdite) a nuovo
Gli utili a nuovo ammontano ad euro 692.181.099 e sono aumentati, rispetto al 31 dicembre 2024,
a seguito dell’allocazione dell’utile dell’esercizio 2024 e della riclassifica dalla riserva di fair value OCI
senza rigiro a conto economico degli importi riferiti alle plusvalenze realizzate su parziali
disinvestimenti di partecipazioni che non sono transitati a conto economico, al netto dei dividendi
erogati.
Per i movimenti ed il dettaglio di altri componenti del patrimonio netto si rinvia al prospetto
specifico.
La tabella seguente riporta il raccordo tra il patrimonio netto della capogruppo risultante dal
bilancio separato e il patrimonio netto consolidato.
Patrimonio
Patrimonio
Patrimonio
Patrimonio
Patrimonio
Patrimonio netto
euro
netto al 31
netto di
netto al 31
Risultato 2025
Altre variazioni
netto al 31
netto di terzi
al 31 dicembre
Patrimonio netto
dicembre 2024
terzi
dicembre 2024
dicembre 2025
2025
della capogruppo
1.005.291.272
0
1.005.291.272
(37.805.590)
(105.824.706)
861.660.976
861.660.976
da bilancio
separato
Elisioni sul bilancio
(235.033.697)
(2.055.816)
0
(237.089.513)
separato
Valori di carico e
rettifiche di valore
delle partecipazioni
402.349.267
94.901.745
(20.049.959)
477.201.053
valutate con il
metodo del
patrimonio netto
Patrimonio netto e
risultato
dell’esercizio
(determinati in base
374.309.970
(329.161)
126.613.443
500.594.252
a principi omogenei)
delle imprese
consolidate
Elisione valore di
carico delle
(163.709.327)
18.421.752
0
(145.287.575)
partecipazioni in
imprese controllate
Patrimonio netto
attribuibile agli
azionisti della
1.383.207.485
71.587.472
1.454.794.957
73.132.930
738.778
1.457.079.193
52.405.137
1.509.484.330
controllante da
bilancio
consolidato
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
Pagina 54
Patrimonio netto di terzi
Al 31 dicembre 2025 il patrimonio netto di terzi fa riferimento alla controllata Investindesign S.p.A.
detenuta al 50,69%.
(25) Risultato d’esercizio
Risultato base per azione
Al 31 dicembre 2025 l’utile base per azione – utile di esercizio diviso per il numero medio delle
azioni in circolazione nel periodo calcolato tenendo conto delle azioni proprie possedute – è pari a
euro 0,45.
Risultato diluito per azione
Al 31 dicembre 2025 l’utile diluito per azione è pari a euro 0,44. Tale importo rappresenta l’utile di
esercizio diviso per il numero delle azioni ordinarie in circolazione al 31 dicembre 2025, considerati
gli eventuali effetti diluitivi generati dalle azioni a servizio dei piani di incentivazione.
(26) Trattamento di fine rapporto
Al 31 dicembre 2025 il saldo della voce che si riferisce al TFR dovuto a tutti i dipendenti della
società alla fine del rapporto di lavoro, con la passività aggiornata su base attuariale, è:
euro
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Valore iniziale
361.123
356.617
Accantonamento dell’esercizio
77.991
74.797
Oneri/(proventi) finanziari
13.135
12.087
Perdite/(utili) attuariali
(3.055)
(35.492)
Versamenti a fondi pensione e utilizzi
(52.636)
(46.886)
Totale
396.558
361.123
(27) Passività finanziarie non correnti
Le passività finanziarie non correnti, pari ad euro 475.218.235, si riferiscono:
- per 400.672.520 al Prestito Obbligazionario TIP 2024-2029 collocato nel giugno 2024, del
valore nominale originario di 290.500.000 ed incrementato nel mese di giugno 2025 per
110.000.000 nominali, questi ultimi con un prezzo di emissione del 101,75% del valore
nominale. Il prestito ha data di inizio godimento 21 giugno 2024 per l’emissione originaria e
20 giugno 2025 per la seconda tranche. La data di scadenza comune è il 21 giugno 2029. Il
Prestito Obbligazionario offre cedole annuali ad un tasso fisso nominale annuo lordo pari al
4,625%. Il prestito è stato iscritto al costo ammortizzato applicando il tasso di interesse
effettivo che tiene conto dei costi di transazione sostenuti per l’emissione del prestito e dei
riacquisti di obbligazioni effettuate dalla società;
- per euro 24.974.533 si riferiscono ad un finanziamento a medio lungo termine del valore
nominale di 25.000.000, rimborsabile a scadenza il 30 giugno 2027, iscritto al costo
ammortizzato applicando il tasso di interesse effettivo che tiene conto dei costi di transazione
sostenuti per l’ottenimento del prestito. Il prestito prevede il rispetto di un covenant finanziario
su base annua;
- per euro 24.967.239 si riferiscono ad un finanziamento a medio lungo termine del valore
nominale di 25.000.000, con rimborso finale il 21 febbraio 2028, iscritto al costo ammortizzato
applicando il tasso di interesse effettivo che tiene conto dei costi di transazione sostenuti per
l’ottenimento del prestito. Il prestito prevede il rispetto di un covenant finanziario su base
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
Pagina 55
annua;
- per euro 24.603.943 si riferiscono ad un finanziamento a medio lungo termine del valore
nominale di euro 25.000.000 relativo alla prima tranche di un finanziamento complessivo da
euro 100.000.000, con rimborso finale il 29 dicembre 2028 iscritto al costo ammortizzato
applicando il tasso di interesse effettivo che tiene conto dei costi di transazione sostenuti per
l’ottenimento del prestito. Il prestito prevede il rispetto di un covenant finanziario su base
annua.
In ottemperanza all’applicazione dei principi contabili internazionali richiamati dalla
raccomandazione Consob n. DEM 9017965 del 26 febbraio 2009 e dal documento Banca
d’Italia/Consob/Isvap n. 4 del marzo 2010, si segnala che la voce oggetto di commento non
include nessuna esposizione correlata a covenant non rispettati.
(28) Passività finanziarie correnti
Le passività finanziarie correnti, pari a 74.541.800 euro, si riferiscono principalmente:
- per euro 60.695.382 a debiti verso banche riferibili principalmente all’utilizzo dei fidi di conto
corrente;
- per euro 9.794.420 a interessi maturati sul prestito obbligazionario TIP 2024-2029;
- per euro 4.051.998 alla quota del capitale rimborsabile a breve termine di un finanziamento a
tasso fisso a medio lungo termine in scadenza il 12 aprile 2026.
(29) Debiti tributari
La voce risulta così composta:
euro
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
IRAP
0
968
IRES
131.003
0
IVA
92.554
1.314
Ritenute e altri debiti tributari
72.208
74.223
Totale
295.765
76.505
(30) Altre passività
La voce è composta prevalentemente da debiti per emolumenti agli amministratori e per
competenze a dipendenti.
euro
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Debiti verso amministratori e dipendenti
17.087.969
11.574.648
Debiti verso enti previdenziali
290.624
223.684
Altri
126.530
128.017
Totale
17.505.123
11.926.349
La voce debiti verso amministratori e dipendenti comprende la quota variabile del compenso degli
amministratori calcolata sui risultati pro-forma del periodo e i bonus per i dipendenti.
(31) Rischi e incertezze
L’esposizione diretta delle principali partecipate del Gruppo TIP verso Russia, Ucraina e verso il
Medio Oriente non è particolarmente significativa. Qualcuna potrà forse risentire dell’incremento
del prezzo delle materie prime e dell’energia, ma sono tutti fenomeni ben monitorati. Al momento
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
Pagina 56
non si sono registrati neanche impatti significativi conseguenti all’introduzione di dazi da parte degli
Stati Uniti. Le partecipate hanno comunque saputo affrontare tali scenari contenendo gli effetti
negativi e i risultati degli impairment test hanno individuato un numero limitato di svalutazioni in
quanto il valore recuperabile è risultato generalmente superiore al relativo valore di iscrizione.
Rischio connesso ai cambiamenti climatici
Considerando le indicazioni ESMA in merito alla potenziale importanza degli aspetti legati ai
cambiamenti climatici e alla transizione energetica sulle attività economiche e le correlate evoluzioni
del contesto normativo a livello comunitario, il gruppo TIP ha valutato i potenziali impatti diretti
sull’attività della capogruppo e delle società consolidate ritenendo di non essere particolarmente
esposto direttamente ma di dover ovviamente considerare tali aspetti nell’ambito della propria
attività di investimento. Le società partecipate hanno a loro volta svolto le prime valutazioni rispetto
ai potenziali rischi, fisici e transizionali, derivanti dai cambiamenti climatici. Le prime valutazioni
non evidenziano particolari criticità, sul breve termine. Tuttavia, tali aspetti saranno oggetto di
continua analisi, con particolare riferimento ai rischi transizionali, anche alla luce delle recenti
evoluzioni dello scenario internazionale.
Gestione del rischio finanziario
Per la natura delle sue attività il gruppo è esposto a diversi tipi di rischio finanziario; in particolare
al rischio di variazione del valore di mercato delle partecipazioni e, sebbene in minore misura, al
rischio di tasso d’interesse. Di seguito si illustrano le politiche adottate dal gruppo per la gestione
del rischio finanziario.
Rischio di tasso di interesse
Il gruppo è esposto al rischio di tasso d’interesse relativamente al valore delle attività finanziarie
correnti rappresentate da obbligazioni e crediti finanziari. Data la natura prevalente di tali
investimenti quali impieghi temporanei di liquidità che possono essere velocemente liquidati non si
è ritenuto necessario adottare specifiche azioni di copertura del rischio.
Dal punto di vista delle fonti di finanziamento il gruppo, ove possibile, stipula finanziamenti a tasso
fisso con clausole di rimborso anticipato volontario al fine di ridurre l’esposizione al rischio di
incremento dei tassi di interesse mantenendo l’opportunità di rifinanziarsi a tassi più favorevoli.
Rischio di variazione di valore delle partecipazioni
Il gruppo, per la natura delle sue attività, è esposto al rischio di variazione del valore delle
partecipazioni.
Relativamente alle partecipazioni quotate allo stato attuale non esiste uno strumento di copertura
efficiente di un portafoglio quale quello con le caratteristiche del gruppo. Il gruppo ha comunque
acquistato strumenti finanziari short al fine di coprirsi parzialmente dal rischio di riduzione delle
quotazioni sul mercato azionario.
Relativamente alle società non quotate, i rischi connessi:
(a) alla valutazione di tali partecipazioni, in considerazione di: (i) assenza in tali società di sistemi di
controllo analoghi a quelli richiesti per le società con titoli quotati, con la conseguente
indisponibilità di un flusso di informazioni almeno pari, sotto il profilo quantitativo e qualitativo,
a quello disponibile per queste ultime; (ii) difficoltà di effettuare verifiche indipendenti nelle
società e, quindi, valutare la completezza e l’accuratezza delle informazioni da esse fornite;
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
Pagina 57
(b) alla possibilità di influire sulla gestione di tali partecipazioni e di favorirne la crescita, presupposto
dell’investimento, basata sui rapporti del gruppo con il management e l’azionariato e quindi
soggetta alla verifica e all’evoluzione di tali rapporti;
(c) alla liquidabilità di tali partecipazioni, non negoziabili su un mercato regolamentato;
non sono stati coperti attraverso specifici strumenti derivati in quanto non disponibili. Il gruppo
cerca di minimizzare il rischio – pur nell’ambito di un’attività di holding industriale e pertanto per
definizione a rischio – attraverso un’attenta analisi della società e del settore di riferimento al
momento dell’ingresso nel capitale, nonché attraverso un attento monitoraggio delle evoluzioni
delle attività delle società partecipate anche successivamente all’ingresso nel capitale.
Di seguito si riporta una sensitivity analysis che illustra gli effetti determinati sul patrimonio netto da
un’ipotetica variazione del fair value degli strumenti detenuti al 31 dicembre 2025 del +/- 5%,
confrontata a fini comparativi con i corrispondenti valori del 2024.
Sensitivity analysis
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
migliaia di euro
-5,00%
Base
+5,00%
-5,00%
Base
5,00 %
Partecipazioni in società quotate
229.264
241.331
253.397
354.187
372.828
391.4 69
Partecipazioni in società non quotate
497.451
523.632
549.814
381.661
401.748
421.8 36
Partecipazioni valutate a FVOCI
726.715
764.963
803.211
735.847
774.576
813.3 05
Effetti sul patrimonio netto
(38.248)
38.248
(38.729)
38.7 29
Rischio di credito
L’esposizione del gruppo al rischio di credito dipende dalle caratteristiche specifiche di ciascun
cliente nonché dalla tipologia dell’attività svolta e comunque alla data di redazione del presente
bilancio non è ritenuto significativo.
Prima di assumere un incarico vengono svolte accurate analisi circa l’affidabilità creditizia del cliente
attingendo al patrimonio di conoscenze vantato dal gruppo.
Rischio di liquidità
L’approccio del gruppo nella gestione della liquidità prevede di garantire, per quanto possibile, che
vi siano sempre fondi sufficienti per adempiere alle proprie obbligazioni alla scadenza.
Al 31 dicembre 2025 il gruppo aveva in essere linee di credito ritenute adeguate per garantire le
esigenze finanziarie del gruppo. I finanziamenti a medio lungo termine, inclusi i prestiti
obbligazionari, vengono generalmente rifinanziati anticipatamente rispetto alle scadenze.
Gestione del capitale
Le politiche di gestione del capitale da parte del Consiglio di Amministrazione prevedono il
mantenimento di un livello elevato di capitale proprio al fine di mantenere un rapporto di fiducia
con gli investitori tale da consentire lo sviluppo dell’attività.
La capogruppo acquista sul mercato azioni proprie con tempistiche che dipendono dai prezzi di
mercato e comunque demandando il tutto ad un broker esterno.
Gerarchia del
fair value
secondo l’IFRS 13
La classificazione degli strumenti finanziari al fair value prevista dall’IFRS 13, determinata in base
alla qualità delle fonti degli input utilizzati nella valutazione, comporta la seguente gerarchia:
- livello 1: determinazione del fair value in base a prezzi quotati (unadjusted) in mercati attivi per
identici asset o liabilities. Rientrano in questa categoria gli strumenti con cui TIP opera
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
Pagina 58
direttamente in mercati attivi (trattasi ad esempio delle partecipazioni in società quotate, titoli
obbligazionari quotati, ecc);
- livello 2: determinazione del fair value in base a input diversi da prezzi quotati inclusi nel “livello
1” ma che sono osservabili direttamente o indirettamente (es. trattasi ad esempio di prezzi per
transazioni recenti o comparabili);
- livello 3: determinazione del fair value in base a modelli di valutazione i cui input non sono basati
su dati di mercato osservabili (unobservable inputs). Trattasi ad esempio delle valutazioni delle
partecipazioni non quotate sulla base di modelli di valutazione basati sui Discounted Cash Flow.
In ottemperanza alle analisi richieste dall’IFRS 13, si riportano di seguito le tipologie di strumenti
finanziari presenti nelle poste di bilancio al 31 dicembre 2025 con l’indicazione dei criteri di
valutazione applicati e, nel caso di strumenti finanziari valutati a fair value, dell’esposizione a
variazioni del fair value (conto economico o patrimonio netto), specificando inoltre il livello di
gerarchia di fair value attribuito.
Nell’ultima colonna delle tabelle seguenti è riportato, ove applicabile, il fair value a fine periodo dello
strumento finanziario.
Criteri applicati nella valutazione in bilancio degli strumenti finanziari
Tipologia di strumento
con variazione di fair
fair value
Gerarchia del fair value
Valore
fair
value iscritta a:
Parteci
p.
di
value
al
patrimoni
Totale
Costo
bilancio
conto
31.12.202
(Valori espressi in euro
o
valutate
fair
amm.to
al
5
2
al costo
value
1
3
31.12.202
migliaia)
economic
5
netto
o
Partecipazioni valutate a
FVOCI
764.963
764.963
764.963
764.963
- Società quotate
241.331
241.331
241.331
241.331
241.331
- Società non quotate
523.632
275.255
246.969
1.408
523.632
523.632
523.632
Attività finanziarie
1
41.735
41.735
39.822
1.913
41.735
41.735
valutate a FVOCI
Crediti finanziari valutati
1
8.068
8.068
8.068
al costo ammortizzati
Attività finanziarie
valutate a FVTPL (inc.
5.496
5.496
3.183
2.312
5.496
5.496
derivati)
Disponibilità liquide e
1
4.393
4.393
4.393
mezzi equivalenti
Debiti finanziari non
1
476.217
476.217
511.288
correnti (inc. leasing)
Debiti commerciali
1
506
506
506
Passività finanziarie
2
74.904
74.904
74.904
correnti (inc. leasing)
Altre passività
1
17.505
17.505
17.505
Note
1. Per tali poste non è stato calcolato il fair value in quanto il corrispondente valore di carico nella sostanza approssima lo stesso.
2. La posta include un prestito obbligazionario quotato, per il quale è stato determinato il valore di fair value al 31 dicembre 2025.
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Pagina 59
(32) Partecipazioni dei componenti degli organi di amministrazione e di controllo e dei
direttori generali detenute in società del gruppo
La tabella che segue indica gli strumenti finanziari della capogruppo TIP direttamente o
indirettamente posseduti alla fine del periodo, anche tramite società fiduciarie, comunicate alla
Società dai membri del Consiglio di Amministrazione e del collegio sindacale. La tabella indica,
inoltre, gli strumenti finanziari acquistati, venduti ed effettivamente posseduti dai soggetti sopra
indicati nel corso dell’esercizio 2025.
Membri Consiglio di Amministrazione
n. azioni detenute
n. azioni detenute
Nome e Cognome
Carica
n. azioni
al 31 dicembre
n. azioni
al 31 dicembre
Presidente e
acquistate nel 2025
2024
cedute nel 2025
2025
Giovanni Tamburi
(1)
Amministratore
129.987
15.455.318
15.585.305
Delegato
Vice Presidente
Alessandra Gritti
(2)
e
69.993
3.247.286
3.317.279
Amministratore
Delegato
Cesare d’Amico
(3)
Vice Presidente
23.880.000
23.880.000
Amministratore
Claudio Berretti
(4)
e Direttore
164.465
3.465.826
3.630.291
Generale
Isabella Ercole
Amministratore
0
0
Giuseppe Ferrero
Amministratore
3.059.635
3.059.635
(5)
0
Manuela Mezzetti
Amministratore
0
0
Daniela Palestra
Amministratore
0
0
Paul Schapira
Amministratore
5.000
45.015
50.015
Sergio Marullo di Condojanni
(6)
Amministratore
19.537.137
19.537.137
(1) Giovanni Tamburi detiene la sua partecipazione al capitale sociale di TIP in parte direttamente ed in parte indirettamente tramite Lippiuno
S.r.l., società della quale detiene una quota dell'87,26% del capitale. Inoltre Giovanni Tamburi è coniugato con l'amministratore Alessandra
Gritti che a sua volta detiene azioni di TIP nel numero indicato nella sovrastante tabella.
(2) Alessandra Gritti è coniugata con l'amministratore Giovanni Tamburi che a sua volta detiene, direttamente e tramite società controllata, azioni
di TIP nel numero indicato nella tabella.
(3) Cesare d’Amico detiene complessivamente n. 23.700.000 azioni di TIP in parte direttamente, in parte tramite d'Amico Società di Navigazione
S.p.A. (società della quale detiene direttamente ed indirettamente una quota del 50% del capitale) e tramite la società Fi.Pa. Finanziaria di
Partecipazione S.p.A. (società della quale detiene direttamente una quota del 54% del capitale). Ulteriori n. 180.000 azioni di TIP sono detenute
dal coniuge dell'amministratore Cesare d'Amico.
(4) Claudio Berretti detiene complessivamente n. 3.630.291 azioni di TIP in parte direttamente, in parte tramite Lohalma S.r.l. (società della quale
detiene direttamente il 100% del capitale)
(5) Azioni oggetto di donazione nel corso dell’esercizio.
(6) Sergio Marullo di Condojanni non detiene, né direttamente né indirettamente, azioni di TIP. Le n. 19.537.137 azioni di TIP indicate nella
tabella sono detenute da una società controllata dal coniuge dell'amministratore.
I membri del Collegio Sindacale non detengono azioni della Società.
(33) Compensi destinati ai componenti degli organi sociali a qualsiasi titolo e sotto
qualsiasi forma
La tabella che segue indica la somma dei compensi monetari, espressi in euro, destinati ai
componenti degli organi sociali nel corso del 2025.
Carica in TIP
Compenso
31/12/2025
Amministratori
23.456.965
Sindaci
87.225
Il compenso spettante all’Organismo di Vigilanza è di 8.320 euro.
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
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TIP ha inoltre stipulato con Chubb Insurance Company of Europe S.A. due polizze assicurative,
una D&O ed un’altra RC professionale, a favore degli Amministratori e dei Sindaci di TIP, delle
controllate, nonché delle partecipate nelle quali TIP abbia una rappresentanza negli organi direttivi
nonché del Direttore Generale a copertura di eventuali danni causati a terzi dagli assicurati
nell’esercizio delle funzioni da essi rivestite.
(34) Operazioni con parti correlate
La tabella riporta i dati relativi alle operazioni con parti correlate effettuate nel corso dell’anno,
evidenziando gli importi, la tipologia e le controparti.
I servizi offerti a tutte le parti sopra elencate sono stati prestati a termini e condizioni contrattuali
ed economiche di mercato.
Soggetto
Tipologia
Corrispettivo/
Corrispettivo/
saldo al 31
saldo al 31
dicembre 2025
dicembre 2024
Asset Italia S.p.A.
Ricavi
184.100
504.100
Asset Italia S.p.A.
Crediti commerciali
94.100
4.100
Asset Italia 1 S.r.l.
Ricavi
1.274.100
4.100
Asset Italia 1 S.r.l.
Crediti commerciali
139.100
4.100
Asset Italia 3 S.r.l.
Ricavi
54.100
4.100
Asset Italia 3 S.r.l.
Crediti commerciali
54.100
4.100
Clubitaly S.p.A.
Ricavi
34.100
34.100
Clubitaly S.p.A.
Crediti commerciali
34.100
34.100
Clubitaly S.p.A.
Finanziamento soc
102.022
-
Clubitaly S.p.A.
Proventi finanziari
2.022
-
Gruppo IPG Holding S.p.A.
Ricavi
30.000
30.000
Gruppo IPG Holding S.p.A.
Crediti commerciali
30.000
30.000
Itaca Equity S.r.l.
Ricavi
34.092
34.291
Itaca Equity S.r.l.
Crediti commerciali
7.592
7.791
Itaca Equity S.r.l.
Finanziamento soci
710.000
710.000
Itaca Equity S.r.l.
Proventi finanziari
26.325
-
Itaca Equity Holding S.p.A.
Ricavi
10.142
10.457
Itaca Equity Holding S.p.A.
Crediti commerciali
10.142
10.457
Itaca Gas S.r.l.
Ricavi
8.000
8.000
Itaca Gas S.r.l.
Crediti commerciali
8.000
8.000
Overlord S.p.A.
Ricavi
4.100
4.100
Overlord S.p.A.
Crediti commerciali
4.100
4.100
Servizi resi a società riferibili a Consiglieri di Amministrazione
Ricavi
130.000
111.418
Servizi resi a società riferibili a Consiglieri di Amministrazione
Crediti commerciali
9.610
78.418
Servizi ottenuti da società riferibili a Consiglieri di Amministrazione
Costi (servizi ricevuti)
7.751.388
5.418.945
Servizi ottenuti da società riferibili a Consiglieri di Amministrazione
Debiti commerciali
7.153.112
4.820.205
Servizi resi a Consiglieri di Amministrazione
Ricavi (servizi resi)
2.679
3.455
Servizi resi a Consiglieri di Amministrazione
Crediti commerciali
2.679
3.455
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
Pagina 61
(35) Eventi successivi
Con riferimento agli eventi successivi si rimanda a quanto esposto nella relazione sull’andamento
della gestione.
(36) Corporate Governance
Il gruppo TIP adotta, quale modello di riferimento per la propria corporate governance, le disposizioni
del Codice di Autodisciplina nella nuova versione promossa da Borsa Italiana.
La relazione sul Governo societario e gli Assetti proprietari riferita all’esercizio viene approvata dal
Consiglio di Amministrazione e pubblicata annualmente sul sito della società www.tipspa.it nella
sezione “Governo Societario”.
Per il Consiglio di Amministrazione
Il Presidente
Giovanni Tamburi
Milano, 16 marzo 2026
Pagina 62
ALLEGATI
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Attestazione del Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari e degli
organi amministrativi delegati ai sensi dell’art. 81-ter del Regolamento CONSOB n. 11971
del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni.
1. I sottoscritti Alessandra Gritti, in qualità di Amministratore Delegato e Claudio Berretti, in
qualità di Dirigente Preposto di Tamburi Investment Partners S.p.A. attestano, tenuto anche
conto di quanto previsto dall’art. 154-bis, commi 3 e 4 del decreto legislativo 24 febbraio 1998,
n. 58:
▪ l’adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell’impresa e
▪ l’effettiva applicazione nel corso del periodo cui si riferisce il bilancio consolidato
delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato al 31
dicembre 2025.
Al riguardo non sono emersi aspetti di rilievo.
2. Si attesta, inoltre, che:
a) il bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2025 corrisponde alle risultanze dei libri e
delle scritture contabili;
b) il bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2025 è stato redatto in conformità agli
International Financial Reporting Standards (IFRS) ed alle relative interpretazioni
pubblicati dall’International Accounting Standard Board (IASB) e adottati dalla
Commissione delle Comunità Europee con regolamento n. 1725/2003 e successive
modifiche, conformemente al regolamento n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e a
quanto consta, è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione
patrimoniale, economica e finanziaria consolidata di Tamburi Investment Partners S.p.A.
c) la relazione sull’andamento della gestione comprende un’analisi attendibile dei riferimenti
agli eventi importanti che si sono verificati nel corso dell’esercizio e alla loro incidenza sul
bilancio consolidato semestrale abbreviato, unitamente ad una descrizione dei principali
rischi ed incertezze. La relazione sull’andamento della gestione comprende, altresì,
un’analisi attendibile delle informazioni sulle operazioni rilevanti con parti correlate.
L’Amministratore Delegato
Il Dirigente Preposto
Milano, 16 marzo 2026
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
64
Allegato 1 – Elenco delle partecipazioni possedute
valore
Denominazione
sede
capitale
quote o numero
importo del
quota o numero
%
quota spett.
attribuito
sociale
azioni
patrimonio netto
azioni possedute
possesso
patr. netto
in bilancio
Imprese collegate
Asset Italia S.p.A. (1)
Milano
via Pontaccio, 10
euro
5.343.131
100.000.000
444.884.914
20.000.000
20,00
88.976.983
303.741.956
Beta Utensili S.p.A. (2)
Sovico
via volta, 18
euro
1.000.000
97.187.054
167.233.652
47.615.854
48,99
81.934.505
121.564.511
Clubitaly S.p.A. (1)
Milano
via Pontaccio, 10
euro
11.782.862
11.782.862
140.567.181
5.143.900
43,66
61.365.696
47.278.608
Dexelance S.p.A. (1)
Milano
Corso Venezia, 29
euro
26.926.298
26.926.298
97.493.633
12.961.460
48,14
46.930.322
115.356.995
Elica S.p.A. (2)
Fabriano Ancona
Via Ermanno Casoli, 2
euro
12.664.560
63.322.800
112.214.817
14.541.000
22,96
25.768.217
41.011.708
Gatti & Co. GmbH (2)
Frankfurt am Main
Bockenheimer Landstr. 51-53
euro
35.700
35.700
268.366
10.700
29,97
80.435
245.296
Gruppo IPG Holding S.p.A. (1)
Milano
viale Bianca Maria, 24
euro
161.219
209.823
98.959.938
56.492
26,92
26.643.623
153.666.035
Itaca Equity Holding S.p.A. (1)
Milano
Viale Lunigiana 24
euro
7.237.830
6.650.000
16.390.822
1.950.000
29,32
4.806.331
3.647.016
Itaca Equity S.r.l. (2)
Milano
Viale Lunigiana 24
euro
125.000
125.000
812.839
50.000
40,00
325.136
397.849
ITH S.p.A. (5)
Empoli
Via del Pino 1
euro
346.956
346.956
56.078.465
73.184
21,09
11.828.723
87.204.569
Overlord S.p.A. (1)
Milano
via Pontaccio, 10
euro
991.500
67.300.000
67.164.149
27.000.000
40,12
26.945.498
26.941.834
OVS S.p.A. (4)
Mestre Venezia
Via Terraglio 17
euro
290.923.470
255.032.123
873.475.230
82.744.373
32,44
283.396.301
192.724.238
Palazzari & Turries Limited (3)
Hong Kong
88 Queen's Road
euro
300.000
300.000
324.222
90.000
30,00
97.267
263.659
Roche Bobois S.A. (2)
Parigi
18 Rue De Lyon
euro
50.227.215
10.134.323
147.815.230
3.452.897
34,07
50.362.591
84.834.267
Sant'Agata S.p.A. (2)
Biella
Via Sant'Agata,9
euro
100.000
1.000
24.564.391
200
20,00
4.912.878
68.866.915
(1) Valori relativi a patrimonio netto aggiornati al 31.12.2025.
(2) Valori relativi a patrimonio netto aggiornati al 31.12.2024.
(3) Capitale sociale in dollari di Hong Kong. Valori relativi a patrimonio netto aggiornati al 31.12.2024. Si segnala che l'importo del patrimonio netto è stato convertito ad un tasso EUR/HKD pari a 0,1239 (relativo al 31.12.2024).
(4) Valori relativi a patrimonio netto aggiornati al 31.1.2025.
(5) Valori relativi a patrimonio netto aggiornati al 30.4.2025.
I valori di bilancio si riferiscono all'ultimo bilancio depositato secondo la normativa contabile locale.
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
65
Allegato 2 – Movimenti delle partecipazioni valutate FVOCI
Esistenza all'1.1.2025
incrementi
decrementi
in euro
costo
rettifica di
variazioni
valore di carico
acquisti o
riclassifiche
incrementi
decrementi
decrementi
rigiri di fair
variazioni
Valore al
Società non quotate
storico
fair value
a CE
fair value
costituzioni
fair value
fair value
value per realizzi
a CE
31/12/2025
Apoteca Natura Investment S.p.A.
25.000.000
513.010
25.513.010
859.025
26.372.035
Azimut|Benetti S.p.A.
26.123.313
86.876.687
113.000.000
1.593.531
(1.593.531)
113.000.000
Bending Spoons S.p.A.
15.302.107
131.001.622
146.303.729
154.745.090
(1.357.753)
(25.354.248)
274.336.819
Buzzoole Plc.
5.592.122
(4.752.122)
840.000
300.000
(1.140.000)
(0)
Dv Holding S.p.A.
13.596.812
10.502.107
24.098.918
(10.502.107)
13.596.812
Heroes S..r.l. (Talent Garden S.p.A.)
2.544.877
9.310.196
11.855.073
2.430.000
(8.845.388)
5.439.685
Lio Factory S.à r.l.
10.012.688
10.012.688
7.531.375
17.544.063
Mulan Holding S.r.l.
7.050.752
1.349.248
8.400.000
8.400.000
Simbiosi S.r.l.
10.082.472
217.528
10.300.000
10.300.000
Talent Garden S.p.A.
8.172.511
750.790
8.923.301
997.705
(5.797.648)
4.123.358
Vianova S.p.A.
10.867.774
29.132.225
40.000.000
7.000.000
47.000.000
Monrif S.p.A.
0
102.961
754.748
60.380
918.089
Altre minori e altri strumenti partecipativi
2.470.407
131.123
(100.000)
2.501.530
100.000
0
2.601.530
Totale società non quotate
136.815.835
265.032.414
(100.000)
401.748.249
3.930.666
754.748
171.789.402
(1.357.753)
(26.285.144)
(26.947.779)
523.632.390
Società quotate
n. azioni
Alkemy S.p.A.
4.747.074
(60.674)
4.686.400
43.705
163.210
(4.790.779)
(102.536)
0
Amplifon S.p.A.
7.444.415
62.653.513
122.340.200
184.993.713
(82.633.007)
102.360.706
Basicnet S.p.A.
2.940.000
14.874.159
8.360.519
23.234.678
(80.840)
(1.124.333)
(38.306)
21.991.200
Hugo Boss AG
80.298.115
(31.935.715)
48.362.400
(80.298.115)
(6.374.143)
38.309.858
0
Moncler S.p.A.
2.050.000
32.102.928
72.406.072
104.509.000
8.077.000
112.586.000
Zest S.p.A. (già Digital Magics S.p.A.)
28.203.201
12.377.177
(8.764.272)
3.612.905
740.795
(489.860)
3.863.840
Altre partecipazioni quotate
15.268.521
(2.843.512)
(8.996.161)
3.428.848
(754.748)
872.498
(1.980.000)
(1.037.598)
529.000
Totale società quotate
222.321.487
159.502.618
(8.996.161)
372.827.945
784.501
(754.748)
9.112.708
(87.149.734)
(90.621.343)
37.131.418
0
241.330.746
Totale partecipazioni
359.137.322
424.535.033
(9.096.161)
774.576.194
4.715.167
0
180.902.109
(88.507.487)
(116.906.486)
10.183.640
0
764.963.136
GRUPPO TAMBURI INVESTMENT PARTNERS
66
Allegato 3 – Movimenti delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto
Valore di bilancio
Valore di bilancio
in euro
al 31.12.2023
Quota di risultato
incrementi
incrementi
incrementi
Dividendi
al 31.12.2024
Acquisti/
riclassifiche
di partecipazioni
(decrementi)
(decrementi)
(decrementi)
valutate con
riserva FVOCI
riserva OCI
altre riserve
il metodo PN
senza rigiro
con rigiro
Asset Italia S.p.A.
119.442.342
11.408.012
(4.019.621)
7.170
(6.407.109)
120.430.795
Beta Utensili S.p.A.
121.513.680
4.762.318
1.599.524
(4.899.672)
122.975.850
Clubitaly S.r.l.
44.086.044
(30.593)
44.055.451
Elica S.p.A.
44.317.001
1.713.403
(1.610.488)
(1.034.914)
(681.800)
42.703.203
Gruppo IPG Holding S.r.l.
132.318.214
12.592.430
2.044.173
(364.612)
146.590.205
Itaca Equity Holding S.p.A. (1)
7.583.487
2.447.207
(2.518.291)
87.867
55.452
7.655.722
Itaca Equity S.r.l. (1)
397.120
27.975
67.545
1.280
493.919
Dexelance S.p.A.
148.429.841
2.633.245
6.887.808
(64.336)
(303.004)
157.583.555
ITH S.p.A. / Sesa S.p.A.
82.857.014
886.604
6.796.936
(271.428)
(2.038.361)
(1.061.168)
87.169.597
Overlord S.p.A.
26.968.027
(12.935)
26.955.092
OVS S.p.A.
183.695.148
18.249.713
(127.402)
(3.425.642)
(8.274.437)
190.117.380
Roche Bobois S.A.
88.034.986
256.510
5.363.449
(50.965)
(3.593.892)
(4.300.181)
85.709.906
Sant'Agata S.p.A.
62.346.915
4.393.000
256.000
(3.600)
(480.000)
66.512.315
Altre collegate
644.651
(91.707)
552.944
Totale
1.062.634.470
6.223.566
69.541.519
0
(2.089.131)
(10.700.122)
(26.104.367)
1.099.505.934
(1) La movimentazione delle partecipate è basata sulle stime desumibili dalle informazioni finanziarie “unaudited” disponibili di GBD/Landi Renzo.
Valore di bilancio
Valore di bilancio
in euro
al 31.12.2024
Quota di risultato
incrementi
incrementi
incrementi
Svalutazioni
Dividendi
al 31.12.2025
Acquisti/
riclassifiche
di partecipazioni
(decrementi)
(decrementi)
(decrementi)
valutate con
riserva FVOCI
riserva OCI
altre riserve
il metodo PN
senza rigiro
con rigiro
Asset Italia S.p.A.
120.430.795
90.631.612
94.576.222
(879.938)
8.402
(1.025.137)
303.741.956
Beta Utensili S.p.A.
122.975.850
4.808.369
(2.296.161)
(3.923.546)
121.564.511
Clubitaly S.r.l.
44.055.451
3.268.010
(44.854)
47.278.608
Dexelance S.p.A.
157.583.555
0
(10.432.792)
11.745
(1.710.755)
(30.094.758)
115.356.995
Elica S.p.A.
42.703.203
1.345.109
(2.423.824)
793.870
(843.449)
(563.200)
41.011.708
Gruppo IPG Holding S.r.l.
146.590.205
11.982.657
(4.575.665)
(331.162)
153.666.035
Itaca Equity Holding S.p.A. (1)
7.655.722
(1.307.297)
(2.701.409)
3.647.016
Itaca Equity S.r.l. (1)
493.919
149.370
(245.439)
397.849
ITH S.p.A. / SeSa S.p.A.
87.169.597
7.274.625
(11.600)
(6.155.886)
(1.072.168)
87.204.569
Overlord S.p.A.
26.955.092
(13.258)
26.941.834
OVS S.p.A.
190.117.380
15.867.006
(134.798)
(4.023.470)
(9.101.881)
192.724.238
Roche Bobois S.A.
85.709.906
237.223
3.537.380
(99.503)
(238.183)
(4.312.556)
84.834.267
Sant'Agata S.p.A.
66.512.315
3.652.600
(598.000)
(700.000)
68.866.915
Altre collegate
552.944
(43.989)
508.955
Totale
1.099.505.934
95.481.954
127.582.216
0
(7.790.050)
(13.294.504)
(33.041.607)
(20.698.488)
1.247.745.455
(1) La movimentazione delle partecipate è basata su stime riferite ai risultati di GBD/Landi Renzo
TAMBURI INVESTMENT PARTNERS S.P.A.
67
Relazione revisori
TAMBURI INVESTMENT PARTNERS S.P.A.
68
Pubblicità dei corrispettivi di revisione contabile e dei servizi diversi dalla revisione a
norma del Regolamento Emittenti Consob art. 149
duodecies
.
Ai sensi di quanto disposto dall’art. 149 duodecies del Regolamento Emittenti Consob, si riportano
nella tabella che segue le informazioni riguardanti i corrispettivi erogati a favore della società di
revisione KPMG S.p.A. ed alle società appartenenti alla stessa rete per i seguenti servizi:
▪ Servizi di revisione che comprendono:
▪ l’attività di controllo dei conti annuali finalizzata all'espressione di un giudizio
professionale;
▪ l’attività di controllo dei conti infrannuali.
▪ Servizi di attestazione che comprendono incarichi con cui il revisore valuta uno specifico
elemento, la cui determinazione è effettuata da un altro soggetto che ne è responsabile,
attraverso opportuni criteri, al fine di esprimere una conclusione che fornisca al destinatario
un grado di affidabilità in relazione a tale specifico elemento. In questa categoria rientrano
anche i servizi legati al controllo della contabilità regolatoria.
I corrispettivi esposti in tabella, di competenza dell’esercizio 2025, sono quelli contrattualizzati,
comprensivi di eventuali indicizzazioni (non includono spese vive, l’eventuale contributo di
vigilanza e l’I.V.A.). Non sono inclusi, come da disposizione citata, i compensi riconosciuti ad
eventuali revisori secondari o a soggetti delle rispettive reti.
TAMBURI INVESTMENT PARTNERS S.P.A.
69
Tipologia di servizi
Soggetto che ha
erogato il servizio
Destinatario del
servizio
Compensi
(euro)
Revisione legale bilancio d’esercizio
KPMG S.p.A.
Tamburi
Investment
Partners S.p.A.
42.000
Revisione legale bilancio consolidato
4.000
Limitate procedure di revisione
sulla relazione semestrale
13.000
TOTALE TIP
59.000
▪ Incarichi di revisione legale in società controllate
KPMG S.p.A.
Club Design S.r.l.
in liquidazione
3.816
EY S.p.A.
Investindesign
S.p.A.
6.000
KPMG S.p.A.
StarTIP S.r.l.
7.700
KPMG S.p.A.
TXR S.r.l.
7.700
Totale controllate
25.216
TOTALE CONSOLIDATO
84.216
Gli importi sopra indicati non includono le spese, gli adeguamenti Istat e il contributo Consob.
TAMBURI INVESTMENT PARTNERS S.P.A.
70
bilancio di esercizio separato tamburi investment partners s.p.a. 2025
TAMBURI INVESTMENT PARTNERS S.P.A.
71
(1) Il conto economico al 31 dicembre 2025 (come quello al 31 dicembre 2024) è redatto secondo gli IFRS e
quindi non comprende gli effetti delle cessioni delle partecipazioni e dei titoli azionari transitate direttamente
a patrimonio netto.
Conto economico
Tamburi Investment Partners S.p.A. (1)
(in euro)
2025
di cui
parti
correlate
2024
di cui
parti
correlate
Nota
Ricavi delle vendite e delle prestazioni
2.664.900
1.787.870
1.111.064
770.058
4
Altri ricavi
109.070
68.154
Totale ricavi
2.773.970
1.179.218
Acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi
(2.701.764)
62.388
(2.741.330)
58.317
5
Costi del personale
(27.953.983)
(21.007.647)
6
Ammortamenti e svalutazioni
(425.170)
(423.656)
Risultato operativo
(28.306.947)
(22.993.415)
Proventi finanziari
31.338.561
20.269.733
96.324.829
85.756.916
7
Oneri finanziari
(40.142.130)
(80.407.469)
759.733
7
Risultato prima delle imposte
(37.110.516)
(7.076.055)
Imposte sul reddito correnti, differite e anticipate
(695.074)
(189.230)
8
Risultato d’esercizio
(37.805.590)
(7.265.285)
TAMBURI INVESTMENT PARTNERS S.P.A.
72
Conto economico complessivo
Tamburi Investment Partners S.p.A.
(in euro)
2025
2024
Nota
Risultato d’esercizio
(37.805.590)
(7.265.285)
Altre componenti di conto economico complessivo
Componenti reddituali con rigiro a CE
Incrementi/decrementi di valore di attività finanziarie
correnti valutate a FVOCI
330.425
1.390.203
25
Utile (perdita) non realizzata
330.425
1.390.203
Effetto fiscale
0
0
Componenti reddituale senza rigiro a CE
Benefici ai dipendenti
3.055
35.492
Incrementi/decrementi di valore di partecipazioni
valutate a FVOCI
(63.541.499)
(53.959.328)
25
Utile (perdita)
(64.236.573)
(54.334.213)
Effetto fiscale
(695.073)
(374.885)
Altre componenti
Totale altre componenti di conto economico
complessivo
(63.208.019)
(52.533.633)
Totale utile/(perdita) complessivo d’esercizio
(101.013.609)
(59.798.918)
TAMBURI INVESTMENT PARTNERS S.P.A.
73
Situazione patrimoniale – finanziaria
Tamburi Investment Partners S.p.A.
(in euro)
31 dicembre 2025
di cui con
parti
correlate
31 dicembre
2024
di cui
con parti
correlate
Nota
Attività non correnti
Immobili, impianti e macchinari
97.742
128.205
9
Diritti d’uso
1.309.573
1.661.372
10
Avviamento
9.806.574
9.806.574
11
Altre attività immateriali
41.332
32.672
11
Partecipazioni in società controllate
142.245.454
155.963.269
12
Partecipazioni in società collegate
732.698.327
642.198.431
13
Partecipazioni valutate a FVOCI
460.703.293
571.555.437
14
Attività finanziarie non correnti valutate a
FVTPL
0
2.312.192
15
Crediti finanziari valutati al costo
ammortizzato
29.447.859
25.872.957
57.476.411
52.382.957
16
Crediti tributari
460.688
393.442
17
Totale attività non correnti
1.376.810.842
1.441.528.005
Attività correnti
Crediti commerciali
573.478
437.589
309.054
224.613
19
Crediti finanziari correnti valutati al costo
ammortizzato
4.465.438
100.000
2.810.653
221.279
20
Strumenti derivati
2.491.355
2.958.190
21
Attività finanziarie valutate a FVTPL
2.312.192
0
15
Attività finanziarie correnti valutate a FVOCI
41.735.082
27.575.366
22
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
2.595.610
1.252.294
23
Crediti tributari
78.350
126.315
17
Altre attività correnti
156.570
272.011
Totale attività correnti
54.408.075
35.303.883
Totale attività
1.431.218.917
1.476.831.888
Patrimonio netto
Capitale sociale
95.877.237
95.877.237
24
Riserve
416.159.411
460.123.449
25
Utili (perdite) portati a nuovo
387.429.918
456.555.871
25
Risultato d’esercizio
(37.805.590)
(7.265.285)
Totale patrimonio netto
861.660.976
1.005.291.272
Passività non correnti
Trattamento di fine rapporto
396.558
361.123
26
Passività finanziarie non correnti
475.218.235
318.255.675
27
Passività finanziarie per leasing
998.368
1.368.857
10
Passività per imposte differite
0
0
18
Totale passività non correnti
476.613.161
319.985.655
Passività correnti
Debiti commerciali
385.743
30.217
371.884
29.919
Passività finanziarie correnti
74.541.798
138.841.864
28
Passività finanziarie correnti per leasing
361.778
356.431
10
Debiti tributari
164.763
72.890
29
Altre passività
17.490.698
11.911.892
30
Totale passività correnti
92.944.780
151.554.961
Totale passività
569.557.941
471.540.616
Totale patrimonio netto e passività
1.431.218.917
1.476.831.888
TAMBURI INVESTMENT PARTNERS S.P.A
Pagina 74
Prospetto dei movimenti di Patrimonio Netto
(in euro)
Capitale
Riserva
Riserva
Riserva FV OCI
Riserva OCI
Riserva
Altre
Riserva
Avanzo
Utili/ perdite
Risultato
Patrimonio
sociale
sovrappr.
legale
senza rigiro
con rigiro
azioni
riserve
IFRS
di
portati
del periodo
netto
azioni
a conto economico
a conto economico
proprie
business
fusione
a nuovo
combination
Al 31 dicembre 2023 separato
95.877.237
273.538.219
19.175.447
341.047.499
(4.177.897)
(122.099.827)
7.770.610
(483.655)
5.060.152
431.720.674
47.114.003
1.094.542.461
Variazioni di fair value di partecipazioni
valutate a FVOCI
(53.959.328)
(53.959.328)
Variazioni di fair value delle attività finanziarie correnti valutate a FVOCI
1.390.203
1.390.203
Benefici ai dipendenti
35.492
35.492
Utile (perdita) 2024
(7.265.285)
(7.265.285)
Totale conto economico complessivo
(53.959.328)
1.390.203
35.492
(7.265.285)
(59.798.918)
Rigiro di riserva di FVOCI a seguito di realizzi
(2.547.046)
2.547.046
0
Variazioni di altre riserve
2
2
Destinazione utile 2023
47.114.003
(47.114.003)
0
Distribuzione di dividendi
(24.825.852)
(24.825.852)
Assegnazione Units relative a performance shares
6.824.625
6.824.625
Acquisto azioni proprie
(11.451.046)
(11.451.046)
Assegnazione azioni proprie per esercizio unit relative a performance share
(1.043.179)
2.192.179
(1.149.000)
0
Al 31 dicembre 2024 separato
95.877.237
272.495.040
19.175.447
284.541.125
(2.787.694)
(131.358.694)
13.481.729
(483.655)
5.060.152
456.555.871
(7.265.285)
1.005.291.272
Capitale
Riserva
Riserva
Riserva FV OCI
Riserva OCI
Riserva
Altre
Riserva
Avanzo
Utili/ perdite
Risultato
Patrimonio
sociale
sovrappr.
legale
senza rigiro
con rigiro
azioni
riserve
IFRS
di
portati
del periodo
netto
azioni
a conto economico
a conto economico
proprie
business
fusione
a nuovo
combination
Al 31 dicembre 2024 separato
95.877.237
272.495.040
19.175.447
284.541.125
(2.787.694)
(131.358.694)
13.481.729
(483.655)
5.060.152
456.555.871
(7.265.285)
1.005.291.272
Variazioni di fair value di partecipazioni
valutate a FVOCI
(63.541.499)
(63.541.499)
Variazioni di fair value delle attività finanziarie correnti valutate a FVOCI
330.425
330.425
Benefici ai dipendenti
3.055
3.055
Utile (perdita) 2024
(37.805.590)
(37.805.590)
Totale conto economico complessivo
(63.541.499)
330.425
3.055
(37.805.590)
(101.013.609)
Rigiro di riserva di FVOCI a seguito di realizzi
35.672.457
(35.672.457)
0
Variazioni di altre riserve
0
0
Destinazione perdita 2024
(7.265.285)
7.265.285
0
Distribuzione di dividendi
(26.188.211)
(26.188.211)
Assegnazione Units relative a performance shares
8.107.803
8.107.803
Esercizio stock options
(584.683)
1.008.958
(243.375)
180.900
Acquisto azioni proprie
(24.717.178)
(24.717.178)
Assegnazione azioni proprie per esercizio unit relative a performance share
3.515.973
2.229.839
(5.745.812)
(0)
Al 31 dicembre 2025 separato
95.877.237
275.426.330
19.175.447
256.672.082
(2.457.269)
(152.837.075)
15.603.400
(483.655)
5.060.152
387.429.918
(37.805.590)
861.660.976
TAMBURI INVESTMENT PARTNERS S.P.A
Pagina 75
Rendiconto finanziario
Tamburi Investment Partners S.p.A.
euro/migliaia
2025
2024
A.-
DISPONIBILITA' MONETARIE NETTE INIZIALI
(41.510)
(32.307)
B.-
FLUSSO MONETARIO DA ATTIVITA' DI
ESERCIZIO
Risultato d’esercizio
(37.806)
(7.265)
Ammortamenti
409
424
Svalutazione (rivalutazione) delle partecipazioni
0
0
Svalutazioni (rivalutazione) di attività finanziarie del circolante
(sval. crediti)
0
0
Proventi e oneri finanziari
(287)
(21.227)
Variazione "benefici verso dipendenti"
25
40
Oneri per performaance shares e stock options
8.108
6.825
Interessi su finanziamenti e prestito obbligazionario
18.026
15.115
Variazione attività per imposte anticipate e passività per
imposte differite
695
372
(10.830)
(5.716)
Diminuzione/(aumento) dei crediti commerciali
(264)
150
Diminuzione/(aumento) di altre attività correnti
115
52
Diminuzione/(aumento) crediti tributari
(19)
(253)
Diminuzione/(aumento) crediti e attività finanziare
25.361
(7.546)
Diminuzione/(aumento) degli altri titoli del circolante
(13.829)
(641)
(Diminuzione)/aumento dei debiti commerciali
14
(100)
(Diminuzione)/aumento di debiti tributari
93
8
(Diminuzione)/aumento di altre passività correnti
5.580
(13.737)
Flusso monetario da (per) attività di esercizio
6.221
(27.783)
C.-
FLUSSO MONETARIO DA ATTIVITA’
DI INVESTIMENTO IN IMMOBILIZZAZIONI
Immobilizzazioni materiali e immateriali
Investimenti
(35)
(322)
Immobilizzazioni finanziarie
Dividendi incassati da società controllate e collegate
20.269
85.755
Investimenti (*)
(95.348)
(3.472)
Disinvestimenti
46.719
2.952
Flusso monetario da (per) attività di investimento
(28.395)
84.913
TAMBURI INVESTMENT PARTNERS S.P.A
Pagina 76
euro/migliaia
2025
2024
D.-
FLUSSO MONETARIO DA ATTIVITA’
DI FINANZIAMENTO
Finanziamenti
Nuovi finanziamenti
160.884
349.189
Rimborsi di finanziamenti
(89.391)
(371.255)
Interessi pagati su finanziamenti e prestito obbligazionario
(15.167)
(7.990)
Capitale
Aumento di capitale e versamenti c/aumento di capitale
0
0
Variazione capitale per acquisto/vendita azioni proprie
(24.717)
(11.451)
Pagamento di dividendi
(26.188)
(24.826)
Esercizio di Stock option
181
0
Flusso monetario da (per) attività di finanziamento
5.602
(66.333)
E.-
FLUSSO MONETARIO DELL’ESERCIZIO
(16.572)
(9.203)
F.-
DISPONIBILITA’ MONETARIE NETTE FINALI
(58.082)
(41.510)
Le disponibilità monetarie nette finali sono così composte:
Disponibilità liquide
2.596
1.252
Debiti verso banche esigibili entro l’esercizio successivo
(60.678)
(42.762)
Disponibilità monetarie nette finali
(58.082)
(41.510)
TAMBURI INVESTMENT PARTNERS S.P.A
Pagina 77
NOTE ESPLICATIVE AL BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2025
(1) Attività della società
TIP è a capo di un gruppo industriale indipendente e diversificato, focalizzato sulle medie/medio-
grandi aziende italiane ed in particolare effettua attività di:
▪ investimenti come azionista attivo in società (quotate e non) in grado di esprimere delle
“eccellenze” nei rispettivi settori di riferimento e, nell’ambito del progetto StarTIP, in
start-up e società innovative;
▪ investimenti tramite Itaca Equity Holding, ormai finalizzati semplicemente a concludere
l’unica operazione effettuata - in aziende che attraversino periodi di temporanee
difficoltà finanziarie e di necessità di riorientamento sia strategico che organizzativo;
▪ advisory: in operazioni di finanza straordinaria, in particolare di acquisizioni e cessioni,
attraverso la divisione Tamburi & Associati (T&A).
(2) Principi contabili
La società è stata costituita ai sensi del diritto italiano come società per azioni e ha sede in Italia.
La società è stata quotata nel novembre 2005 e dal 20 dicembre 2010 Borsa Italiana S.p.A. ha
attribuito la qualifica STAR alle azioni ordinarie di TIP S.p.A.
Il presente bilancio di esercizio al 31 dicembre 2025 si configura secondo gli IFRS come bilancio
separato in quanto corredato dal bilancio consolidato redatto alla medesima data. Esso è stato
approvato dal Consiglio di Amministrazione del 16 marzo 2026 che ne ha autorizzato la
pubblicazione.
Il bilancio separato al 31 dicembre 2025 è stato redatto sul presupposto del funzionamento e della
continuità aziendale ed in conformità ai criteri di valutazione stabiliti dagli International Financial
Reporting Standards e gli International Accounting Standards (nel seguito “IFRS”,“IAS” o principi
contabili internazionali) emanati dall’International Accounting Standards Board (IASB) e le relative
interpretazioni dell’International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) e adottati
dalla Commissione della Comunità Europea con regolamento numero 1725/2003 e successive
modifiche, conformemente al regolamento n° 1606/2002 del Parlamento Europeo.
Il bilancio separato in accordo con lo IAS 1 è costituito dal prospetto di conto economico, dal
prospetto di conto economico complessivo, dal prospetto della situazione patrimoniale –
finanziaria, dal prospetto dei movimenti di patrimonio netto, dal rendiconto finanziario e dalle note
esplicative ed è corredato dalla relazione sull’andamento della gestione. Gli schemi contabili sono
stati redatti in unità di euro, senza cifre decimali, ad eccezione del rendiconto finanziario redatto in
migliaia di euro.
I principi contabili e i criteri utilizzati per la redazione del presente bilancio separato, per i quali si
rimanda alle note esplicative del bilancio consolidato salvo quanto di seguito indicato, non sono
stati modificati rispetto a quelli utilizzati per la redazione del bilancio consolidato chiuso al 31
dicembre 2024, ad eccezione di quelli adottati a partire dall’1 gennaio 2025, descritti nel relativo
paragrafo, la cui applicazione non ha comportato effetti significativi. Nel bilancio separato le
TAMBURI INVESTMENT PARTNERS S.P.A
Pagina 78
partecipazioni in imprese controllate e collegate sono valutate con il metodo del costo rettificato
per eventuali perdite di valore.
Ai fini comparativi sono stati utilizzati i dati di conto economico e prospetto di conto economico
complessivo ed il rendiconto finanziario dell’esercizio 2024 ed il prospetto della situazione
patrimoniale – finanziaria al 31 dicembre 2024.
Nel corso dell’esercizio non si sono verificati casi eccezionali che abbiano reso necessario il ricorso
alle deroghe di cui allo IAS 1.
La redazione del bilancio separato al 31 dicembre 2025 ha richiesto la formulazione di valutazioni,
stime ed ipotesi che hanno influenzato l’applicazione dei principi contabili e gli importi delle attività,
delle passività, dei costi e dei ricavi rilevati in bilancio. Tali stime e le relative ipotesi si sono basate
sulle esperienze pregresse e su altri fattori considerati ragionevoli nella fattispecie. Tuttavia va
rilevato che, trattandosi di stime, non necessariamente i risultati ottenuti saranno gli stessi qui
rappresentati. Le stime sono utilizzate per rilevare gli accantonamenti per i rischi su crediti,
valutazioni a fair value di strumenti finanziari, test di impairment, leasing, benefici a dipendenti,
imposte. Il test periodico sistematico relativo alle Partecipazioni, richiesto dallo IAS 36, viene
effettuato in presenza dell’emersione di uno o più “Impairment Indicators” che possano far ritenere
che le attività possano aver subito una perdita di valore.
Il bilancio d’esercizio e il bilancio consolidato sono stati redatti in conformità alle disposizioni del
Regolamento Delegato (UE) 2019/815 della Commissione Europea in materia di norme tecniche
di regolamentazione relative alla specificazione del formato elettronico unico di comunicazione
(ESEF – European Single Electronic Format) – (nel seguito anche rispettivamente “Regolamento
Delegato” e “formato ESEF”) e, in particolare, il bilancio d’esercizio e consolidato sono redatti nel
formato XHTML e il bilancio consolidato è marcato in conformità agli artt. 4 e 6 del Regolamento
Delegato e allegati ivi citati, inclusa la selezione e applicazione di marcature XBRL secondo le regole
ivi previste, comprese la creazione e l’utilizzo di elementi della tassonomia di estensione adeguati
nella fattispecie. Alcune informazioni contenute nelle note esplicative/illustrative al bilancio
consolidato quando estratte dal formato XHTML in un’istanza XBRL, a causa di taluni limiti tecnici
potrebbero non essere riprodotte in maniera identica rispetto alle corrispondenti informazioni
visualizzabili nel bilancio consolidato in formato XHTML.
Nuovi principi contabili
Nuovi principi, modifiche a principi esistenti ed interpretazioni efficaci per periodi dal 1°
gennaio 2025
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell’Unione Europea hanno
concluso il processo di omologazione necessario per l’adozione degli emendamenti e dei principi
sotto descritti.
▪ In data 15 agosto 2023 lo IASB ha emanato un emendamento allo IAS 21 “Lack of
Exchangeability”. Il documento ha l’obiettivo di chiarire quando una valuta è scambiabile
con un’altra valuta, e come stimare il tasso di cambio a pronti di una valuta qualora ci sia
un’assenza di scambiabilità. Le modifiche sono entrate in vigore a partire dagli esercizi che
TAMBURI INVESTMENT PARTNERS S.P.A
Pagina 79
hanno inizio il 1° gennaio 2025. Il documento è stato omologato per l’adozione nell’Unione
Europea ed è entrato in vigore a partire dal 1° gennaio 2025.
L’adozione di tale emendamento non ha comportato effetti significativi diretti su TIP.
Nuovi principi, modifiche a principi esistenti ed interpretazioni efficaci per periodi
successivi al 1° gennaio 2026 e non ancora adottati dal gruppo
▪ In data 30 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato un emendamento all’IFRS 9 “Financial
Instruments” e all’IFRS 7 “Financial Instruments: Disclosures”. Lo stesso: - fornisce
chiarimenti su come applicare l'SPPI test alle attività finanziarie i cui flussi contrattuali
possono variare in base ad un evento potenziale (es. obiettivi ESG); - disciplina
l’eliminazione contabile delle passività finanziarie regolate con disponibilità liquide tramite
un sistema di pagamento elettronico; - impone nuovi obblighi informativi per gli
investimenti in strumenti di equity valutati a FVTOCI e le attività e passività finanziarie non
valutate a FVTPL con flussi contrattuali che variano in base ad eventi potenziali. Le
modifiche entrano in vigore per gli esercizi che iniziano dal 1° gennaio 2026 ed è consentita
l'applicazione anticipata di tutte le modifiche o solo delle modifiche relative alla valutazione
delle caratteristiche dei flussi finanziari contrattuali ('SPPI test'). Il documento è stato
omologato per l’adozione nell’Unione Europea ed entrerà in vigore a partire dal 1° gennaio
2026.
▪ In data 18 dicembre 2024 lo IASB ha pubblicato un emendamento all’IFRS 9 “Financial
Instruments” e all’IFRS 7 “Financial Instruments: Disclosures”. Lo stesso fornisce
chiarimenti in merito ai contratti collegati all’energia elettrica dipendente dalla natura, così
da consentire alle entità di rappresentare in modo più adeguato, nei propri bilanci, i contratti
collegati all’energia elettrica dipendente dalla natura, attraverso:
o l’applicazione, a certe condizioni, dell’’own use exemption’;
o la possibilità di applicare l’hedge accounting;
o l’introduzione di nuovi obblighi informativi volti a consentire agli investitori di
comprendere l’impatto di tali contratti sulla performance economica e sui flussi di
cassa dell’entità.
Il documento è stato omologato per l’adozione nell’Unione Europea e l’applicazione è
prevista per i bilanci degli esercizi che iniziano dal 1° gennaio 2026 ed è consentita
l’applicazione anticipata, inoltre le disposizioni transitorie stabiliscono che per l’esenzione
own-use, l’applicazione è retrospettiva, basata sui fatti esistenti alla data di prima applicazione,
che può non coincidere con l’inizio dell’esercizio. Non è richiesta la rideterminazione dei
periodi comparativi, salvo sia possibile senza usare informazioni successive.
Per l’hedge accounting, le nuove regole si applicano solo in modo prospettico alle nuove
relazioni di copertura. È possibile interrompere relazioni esistenti se lo stesso strumento
viene designato in una nuova copertura.
▪ Lo IASB ha pubblicato in data 9 aprile 2024 un emendamento all’IFRS 18 “Presentation
and Disclosure in Financial Statements”, allo scopo di fornire una nuova modalità di
presentazione dei risultati economici. Inoltre, esso introduce anche l’obbligo di fornire in
bilancio alcuni indici di misurazione della performance (“management performance
measures” o “MPM”). L’applicazione sarà retroattiva a partire dai bilanci degli esercizi che
iniziano dal 1° gennaio 2027 ed è consentita l'applicazione anticipata. Il documento è stato
TAMBURI INVESTMENT PARTNERS S.P.A
Pagina 80
omologato per l’adozione nell’Unione Europea ed entrerà in vigore a partire dal 1° gennaio
2027.
▪ In data 9 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato IFRS 19 “Subsidiaries without Public
Accountability: Disclosures”, allo scopo di semplificare la redazione del bilancio riducendo
le informazioni integrative da fornire nelle note. L’applicazione avverrà a partire dai bilanci
degli esercizi che iniziano dal 1° gennaio 2027 ed è consentita l'applicazione anticipata. Non
è ancora stato deciso se il nuovo standard sarà omologato dall'Unione Europea in quanto
applicabile alle sole entità senza 'public accountability' che hanno sede nei paesi in cui è
stata concessa la facoltà di applicare gli IFRS per la redazione del bilancio consolidato e
separato.
▪ Nel mese di luglio 2024 lo IASB ha pubblicato l’“Annual Improvements – Volume 11” che
introduce modifiche minori a IAS 7 e agli IFRS 1, 7, 9 e 10, volte a migliorare chiarezza,
coerenza e applicazione pratica degli standard. Le principali modifiche includono: la
risoluzione di un conflitto tra IFRS 9 e IFRS 15 sulla misurazione dei crediti commerciali,
chiarimenti sul trattamento delle passività per leasing, aggiornamenti per la trasparenza dei
flussi di cassa e semplificazioni per i primi utilizzatori di IFRS 1. Il documento è stato
omologato per l’adozione nell’Unione Europea e le modifiche entrano in vigore per gli
esercizi che iniziano dal 1° gennaio 2026.
▪ Il 13 novembre 2025 lo IASB ha pubblicato le modifiche allo IAS 21 “Translation to a
hyperinflationary presentation currency”, che chiariscono il trattamento contabile quando i
bilanci sono presentati in una valuta di presentazione soggetta a iperinflazione, inclusi i
rapporti con l’IAS 29, l’ordine di applicazione tra restatement e traduzione e i relativi requisiti
di informativa. L’omologazione nell’Unione Europea è in corso e, alla data di approvazione
del presente bilancio, non è ancora stata definita la data di efficacia.
Gli eventuali impatti sul bilancio derivanti da dette modifiche sono in corso di valutazione. Al
riguardo si precisa che, sulla base di una preliminare ricognizione delle potenziali fattispecie, non si
prevedono impatti significativi diretti su TIP.
(3) Modalità di presentazione
Vengono nel seguito riepilogate le scelte adottate relativamente all’esposizione dei prospetti
contabili separati:
- prospetto di conto economico e prospetto di conto economico complessivo: lo IAS 1 richiede
alternativamente una classificazione delle voci basata sulla natura o sulla destinazione delle
stesse. La società ha deciso di utilizzare lo schema delle voci classificate per natura;
- prospetto della situazione patrimoniale - finanziaria: secondo lo IAS 1, le attività e passività
devono essere classificate in correnti e non correnti o, in alternativa, secondo l’ordine di
liquidità. La società ha scelto il criterio di classificazione in correnti e non correnti;
- prospetto dei movimenti di patrimonio netto, predisposto in ottemperanza a quanto previsto
dallo IAS 1;
- rendiconto finanziario: secondo lo IAS 7 il rendiconto finanziario presenta i flussi finanziari
avvenuti nell’esercizio classificati tra attività operativa, di investimento e finanziaria, sulla base
del metodo indiretto.
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Pagina 81
(4) Informativa di settore
TIP è un gruppo industriale diversificato ed indipendente. L’attività svolta dal top management a
supporto dell’attività, sia a livello di contatti di marketing, sia di iniziative anche istituzionali
sull’esterno che di coinvolgimento nei diversi deal, è molto integrata. Inoltre, anche relativamente
all’attività di execution, l’attività è organizzata con l’obiettivo di rendere più flessibile l’impiego a
“chiamata” dei collaboratori della stessa all’occorrenza in attività di advisory ovvero di equity.
Risulta pertanto impossibile fornire una precisa rappresentazione economico finanziaria separata
delle differenti aree di attività, in quanto la suddivisione del costo del lavoro potrebbe condurre ad
una distorsione dei livelli di redditività dei segmenti di attività.
Nel presente bilancio viene pertanto fornito solo il dettaglio dell’andamento della componente
“Ricavi delle vendite e delle prestazioni”, legata alla sola attività di advisory, escludendo pertanto la
voce “Altri ricavi”.
euro
2025
2024
Ricavi delle vendite e delle prestazioni
2.664.900
1.111.064
Totale
2.664.900
1.111.064
L’andamento dei ricavi è molto condizionato dalla tempistica di maturazione delle success fee che
possono avere una distribuzione variabile sia nel corso dell’esercizio che su più anni.
(5) Acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi
La voce comprende:
euro
2025
2024
1.
Servizi
2.041.107
2.032.901
2.
Altri oneri
660.657
708.429
Totale
2.701.764
2.741.330
I costi per servizi si riferiscono principalmente a spese generali e commerciali e a consulenze
professionali e legali. Comprendono 75.350 euro per corrispettivi alla società di revisione e 81.113
euro per compensi ai componenti il Collegio Sindacale e all’Organo di Vigilanza.
Gli altri oneri comprendono principalmente I.V.A. indetraibile, ritenute indeducibili e imposte di
bollo.
(6) Costi del personale
La voce comprende:
euro
2025
2024
Salari e stipendi
3.784.692
3.104.695
Oneri sociali
631.541
504.723
Compensi agli amministratori
23.456.965
17.320.873
Accantonamento a trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato
80.785
77.356
Totale
27.953.983
21.007.647
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Il costo del personale nelle voci “Salari e stipendi” e “Compensi agli amministratori” comprende
8.107.803 euro di oneri maturati pro rata temporis in relazione all’assegnazione, avvenuta nel
secondo trimestre del 2022, di n. 2.000.000 Unit di cui al “Piano di performance Share TIP 2022 –
2023”, all’assegnazione, avvenuta nel secondo trimestre del 2023, di n. 2.000.000 Unit di cui al
“Piano di performance Share TIP 2023 – 2025”, all’assegnazione, avvenuta nel terzo trimestre del
2024, di n. 2.000.000 Unit di cui al “Piano di performance Share TIP 2024 – 2026” ed infine
all’assegnazione, avvenuta nel terzo trimestre del 2025, di n. 1.500.000 Unit di cui al “Piano di
performance Share TIP 2025 – 2027”. Coerentemente con quanto previsto dall’IFRS2, le Unit
attribuite sono state valutate secondo la modalità dell’equity settlement.
Il costo del personale è, come sempre, sensibilmente influenzato dalle remunerazioni variabili degli
amministratori esecutivi che, come logico, sono parametrate ai risultati. A partire dal 2025, su
specifica richiesta degli stessi amministratori esecutivi, approvata dal Consiglio di Amministrazione,
è previsto un meccanismo di correlazione tra i compensi variabili e la performance del titolo TIP.
E’ stata infatti introdotta una potenziale riduzione rispetto a quanto deliberato dagli organi societari
deputati, in quanto è stato stabilito che i compensi variabili possano essere ridotti del 20% qualora
il titolo TIP, nel periodo di riferimento (in questo caso 1 gennaio – 31 dicembre 2025), abbia avuto
una performance negativa e ridotti del 10% nel caso in cui il titolo TIP abbia avuto, sempre nel
periodo di riferimento, una performance inferiore al 10%, il tutto tenendo ovviamente in
considerazione i dividendi distribuiti. Per il 2025 tale meccanismo non ha comportato riduzioni.
L’ “Accantonamento a trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato” è aggiornato in base alla
valutazione attuariale; l’utile o la perdita attuariali sono rilevate in una posta del patrimonio netto.
Al 31 dicembre 2025 il numero di dipendenti di TIP è il seguente:
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Impiegati
6
7
Quadri
2
2
Dirigenti
5
5
Totale
13
14
Si segnala che il Presidente/Amministratore Delegato e il Vice Presidente/Amministratore
Delegato non sono dipendenti né di TIP né di altre società del gruppo.
(7) Proventi/(oneri) finanziari
La voce comprende:
euro
2025
2024
1.
Proventi da partecipazioni
30.330.804
94.696.499
2.
Proventi diversi
1.007.757
1.628.330
Totale proventi finanziari
31.338.561
96.324.829
3.
Interessi e altri oneri finanziari
(40.142.130)
(80.407.469)
Totale oneri finanziari
(40.142.130)
(80.407.469)
(7).1. Proventi da partecipazioni
euro
2025
2024
Dividendi
30.330.804
68.757.091
Altri proventi da partecipazione
0
25.939.408
Totale
30.330.804
94.696.499
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Nel 2024 gli altri proventi da partecipazioni si riferiscono all’acconto sulla liquidazione e al saldo
finale ricevuto dalla liquidazione di Clubtre S.r.l..
I dividendi percepiti nel corso del 2025 si riferiscono alle seguenti partecipate (euro):
OVS S.p.A.
9.101.881
Beta Utensili S.p.A.
3.923.546
TXR S.r.l.
3.882.974
Moncler S.p.A.
2.665.000
Azimut|Benetti S.p.A.
2.247.374
Amplifon S.p.A.
2.158.880
Hugo Boss A.G.
1.512.000
ITH S.p.A.
1.061.168
Asset Italia S.p.A.
1.025.137
Vianova S.p.A.
861.472
Sant’Agata S.p.A.
700.000
Elica S.p.A.
563.200
Basicnet S.p.A.
472.971
Altre società
155.201
Totale
30.330.804
(7).2. Proventi diversi
Comprendono principalmente interessi attivi su obbligazioni per euro 643.679, interessi attivi da
finanziamenti e interessi bancari per euro 363.989.
(7).3. Interessi e altri oneri finanziari
euro
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Interessi su prestiti obbligazionari
16.218.977
11.922.655
Altro
23.923.153
68.484.814
Totale
40.142.130
80.407.469
Gli “Interessi su prestiti obbligazionari” si riferiscono principalmente al Prestito Obbligazionario
TIP 2024 - 2029 attualmente da complessivi 400,5 milioni. Nel mese di giugno 2025 è stata collocata
(tramite “TAP Issue”) un’ulteriore quota di prestito obbligazionario per un ammontare nominale
complessivo pari a 110 milioni a un prezzo di emissione del 101,75% del valore nominale,
mantenendo le stesse caratteristiche del prestito originale da 290,5 milioni emesso nel 2024.
La voce “Altro” comprende principalmente le svalutazioni parziali delle controllate Investindesign
S.p.A. e Club Design S.r.l. per euro 13.717.815 e delle collegate Itaca Equity Holding S.p.A. e Itaca
Equity S.r.l., per euro 4.732.351, effettuata per adeguarne il valore a quello risultante dagli impairment
test effettuati.
La voce “Altro” comprende inoltre interessi su finanziamenti bancari e da società del gruppo per
euro 3.918.274, variazioni di valore di strumenti derivati per euro 1.466.832 e altri oneri finanziari
e perdite su cambi.
La voce “Altro” nel 2024 comprendeva lo storno totale del valore di carico della partecipazione in
Clubtre S.r.l. a seguito della distribuzione di dividendi a favore della stessa TIP e della sua
liquidazione conclusa nel mese di novembre 2024. L’ammontare stornato, pari ad euro 59.211.789,
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si correla quindi con i dividendi e gli altri proventi da partecipazioni ricevuti da Clubtre S.r.l. nel
corso del 2024, che ammontano complessivamente ad euro 59.701.452.
(8) Imposte sul reddito correnti, differite e anticipate
Le imposte rilevate a conto economico sono le seguenti:
euro
2025
2024
Imposte differite
32.033
216.729
Imposte anticipate
(727.107)
(405.959)
Totale
(695.074)
(189.230)
Imposte differite riconosciute direttamente a patrimonio netto
La società ha riconosciuto direttamente a patrimonio netto una riduzione di imposte differite pari
ad euro 695.073 in relazione alla variazione di valore delle partecipazioni valutate a FVOCI.
(9) Immobili, impianti e macchinari
La tabella seguente illustra le variazioni intervenute nella voce:
euro
Altre attività
Valore netto al 31 dicembre 2023
132.580
Incrementi
57.805
Decrementi
0
Decrementi fondo ammortamento
0
Ammortamenti
(62.180)
Valore netto al 31 dicembre 2024
128.205
Incrementi
26.568
Decrementi
0
Decrementi fondo ammortamento
0
Ammortamenti
(57.031)
Valore netto al 31 dicembre 2025
97.742
L’incremento della voce si riferisce principalmente ad acquisti di mobili e arredi d’ufficio, macchine
elettroniche e telefoni cellulari.
(10) Diritti d’uso
Euro
Diritti d’uso
Valore netto al 31 dicembre 2023
1.772.181
Incrementi
239.328
Decrementi
0
Decrementi fondo ammortamento
0
Ammortamenti
(350.137)
Valore netto al 31 dicembre 2024
1.661.372
Incrementi
0
Decrementi
0
Decrementi fondo ammortamento
0
Ammortamenti
(351.799)
Valore netto al 31 dicembre 2025
1.309.573
In applicazione dell’IFRS 16, a fronte dei diritti d’uso, relativi a contratti di affitto di uffici, sono
iscritte passività finanziarie correnti per leasing per euro 361.778 e passività finanziarie non correnti
per leasing per euro 998.368. I canoni di affitto che, in applicazione dell’IFRS 16, non sono stati
rilevati a conto economico nell’anno, sono stati pari a euro 391.084 mentre gli interessi rilevati a
conto economico sono pari a euro 25.941. L’incremento avvenuto nel 2024 si riferiva ad un nuovo
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contratto di affitto.
(11) Avviamento ed altre attività immateriali
La voce “Avviamento” per euro 9.806.574 si riferisce all’operazione di incorporazione della società
controllata Tamburi & Associati S.p.A. in TIP S.p.A. avvenuta nell’anno 2007.
Lo IAS 36 prevede che il valore dell'avviamento, in quanto bene immateriale a vita utile indefinita,
non sia ammortizzato ma soggetto ad una verifica del valore da effettuarsi almeno annualmente
(cd. "impairment test").
Il valore recuperabile è stato stimato sulla base del valore d’uso, calcolato assumendo le seguenti
ipotesi:
- previsione dei flussi finanziari perpetui normalizzati dell’attività di advisory;
- valore terminale basato su una “perpetuità” del 2%;
- tasso di attualizzazione corrispondente al costo del capitale (“ke unlevered”) pari al 9,35%.
La verifica ha confermato che il valore ad esso attribuito è congruo e recuperabile.
La tabella che segue illustra le variazioni intervenute nelle “Altre attività immateriali”:
(12) Partecipazioni in società controllate
Si tratta della partecipazione nelle controllate Club Design S.r.l. in liquidazione, Investindesign
S.p.A. StarTIP S.r.l. e TXR S.r.l.
I dati delle società controllate sono i seguenti:
Denominazione
Sede
Capitale
sociale
Numero
azioni/quote
Numero azioni /
quote possedute
% possesso
Club Design S.r.l. in
liquidazione(1)
Milano
100.000
100.000
20.000
20%
Investindesign S.p.A.
Milano
16.0000.000
16.0000.000
8.110.848
50,69%
StarTIP S.r.l.
Milano
50.000
50.000
50.000
100%
TXR S.r.l.
Milano
100.000
100.000
100.000
100%
(1) Partecipazione considerata controllata in virtù dei diritti di governance
Le variazioni del periodo sono state le seguenti:
euro
Altre
Totale
Valore netto al 31 dicembre 2023
19.032
19.032
Incrementi
24.980
24.980
Decrementi
0
0
Ammortamenti
(11.340)
(11.340)
Valore netto al 31 dicembre 2024
32.672
32.672
Incrementi
25.000
25.000
Decrementi
0
0
Ammortamenti
(16.340)
(16.340)
Valore netto al 31 dicembre 2025
41.332
41.332
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euro
31 dicembre 2024
Riclassificazioni
Incrementi /
(decrementi)
Svalutazioni
31 dicembre 2025
Club Design S.r.l. in
liquidazione
5.707.642
0
0
(1.027.697)
4.679.945
Investindesign S.p.A.
71.999.998
0
0
(12.690.118)
59.309.880
StarTIP S.r.l.
16.727.085
0
0
0
16.727.085
TXR S.r.l.
61.528.544
0
0
0
61.528.544
Totale
155.963.269
0
0
(13.717.815)
142.245.454
Il valore delle partecipazioni in Club Design e Investindesign è stato svalutato per tenere in
considerazione il valore risultante dall’impairment test relativo al valore di carico della partecipazione
indiretta in Dexelance S.p.A.. Considerando che il management di TIP è presente nel consiglio di
amministrazione della società e quindi con accesso diretto alle informazioni, sono state prese come
riferimento le risultanze degli esercizi di impairment svolti dalla partecipata indiretta stessa.
Il valore recuperabile è stato stimato da Dexelance S.p.A., con riferimento ad ogni CGU e
successivamente riconciliati a livello consolidato, nella configurazione di value in use tramite
l’attualizzazione dei flussi di cassa del piano pluriennale 2026-2028 approvato dal Consiglio di
Amministrazione nel marzo 2026. I flussi di cassa prospettici sono stati attualizzati ad un tasso –
stimato nella configurazione del WACC – di circa il 10%, con un tasso di crescita di lungo periodo
“g” del 2%, allineato all’inflazione attesa nel lungo periodo.
L’impairment test ha portato alla definizione di un valore di Dexelance S.p.A. di 8,9 euro per azione,
determinando così un minor valore delle partecipazioni nel bilancio di TIP di circa 13,7 milioni.
(13) Partecipazioni in società collegate
Le principali variazioni nel corso dell’anno si riferiscono all’incremento dell’investimento in Asset
Italia S.p.A., per circa 90,6 milioni, Clubitaly per circa 3,3 milioni ed Elica S.p.A. per circa 1,3
milioni. Il valore di carico di Itaca Equity Holding S.p.A. e Itaca Equity S.r.l. è stato successivamente
svalutato per adeguare il valore di carico al corso di mercato del mese di dicembre 2025, prezzo
medio ponderato per i volumi, del prezzo di borsa del titolo quotato sottostante.
.
Le partecipazioni in società collegate si riferiscono quindi:
▪ per euro 224.566.052 ad Asset Italia S.p.A. holding di partecipazioni che detiene, tramite società
dedicate, gli investimenti in Alpitour e Limonta;
▪ per euro 145.955.698 a OVS S.p.A.;
▪ per euro 98.422.527 a Beta Utensili S.p.A.;
▪ per euro 65.093.113 a ITH S.p.A. società controllante di Sesa S.p.A.;
▪ per euro 44.688.690 a Sant’Agata S.p.A., società controllate di Chiorino S.p.A.;
▪ per euro 45.309.399 a Elica S.p.A.;
▪ per euro 45.543.868 a Clubitaly S.p.A. che detiene una quota del 17,67% nella società Eataly
S.p.A;
▪ per euro 30.348.212 a Gruppo IPG Holding S.p.A. (società che racchiude l’azionariato di
maggioranza relativa di Interpump Group S.p.A.);
▪ per euro 27.019.379 a Overlord S.p.A. holding di partecipazioni che detiene, tramite società
dedicate, l’investimento in Engineering;
▪ per euro 3.647.016 a Itaca Equity Holding S.p.A. holding di partecipazioni che detiene, tramite
società dedicate, l’investimento in Landi Renzo;
TAMBURI INVESTMENT PARTNERS S.P.A
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▪ per euro 886.604 a Sesa S.p.A. società già partecipata indirettamente tramite la collegata ITH
S.p.A.;
▪ per euro 397.849 a Itaca Equity S.r.l.;
▪ per euro 500.000 alle società Palazzari & Turries Limited, con sede ad Hong Kong e Gatti &
Co Gmbh, con sede a Francoforte;
▪ per euro 319.919 a Dexelance S.p.A., società già partecipata e collegata indirettamente tramite
la controllata Investindesign S.p.A..
Le partecipazioni in società collegate sono sottoposte a un test di verifica del valore recuperabile
qualora emergano indicatori di perdita di valore rispetto alla valutazione col metodo del patrimonio
netto della collegata stessa. Il valore recuperabile è il maggiore tra il fair value, dedotti i costi di
vendita, e il proprio valore, definito in base al metodo dei flussi futuri di cassa attualizzati. Nel
determinare il fair value al netto dei costi di vendita delle collegate, vengono innanzitutto considerati,
se disponibili, i prezzi ufficiali disponibili su mercati attivi.
In linea con le raccomandazioni ESMA gli effetti diretti ed indiretti dei cambiamenti climatici
nonché del conflitto in Ucraina e delle tensioni in Medio Oriente sono stati presi in considerazione
ai fini dell’individuazione di eventuali indicatori di potenziale impairment dei goodwill incorporati nelle
valutazioni col metodo del patrimonio netto delle società collegate e delle loro partecipate. Nello
specifico da tale analisi non sono emersi effetti particolarmente significativi specifici per le
partecipazioni detenute; qualcuna potrà forse risentire dell’eventuale incremento del prezzo delle
materie prime e dell’energia ma si tratta di fenomeni ben monitorati.
Al momento non si sono registrati impatti significativi conseguenti all’introduzione di dazi da parte
degli Stati Uniti, il tema viene costantemente monitorato anche per valutarne eventuali impatti
futuri.
Il risultato dell’analisi degli eventuali indicatori di impairment ha comportato la necessità di procedere
ad alcuni impairment test che, effettuati secondo le metodologie indicate, hanno portato ad
individuare delle svalutazioni, commentate di seguito, in quanto il valore recuperabile è risultato
inferiore al relativo valore di iscrizione.
Le valutazioni ai fini di impairment test sono state svolte utilizzando come base dati di riferimento i
piani economico-finanziari pluriennali, redatti su un orizzonte temporale compreso tra 3 e 5 anni e
presentati agli organi amministrativi delle rispettive società oppure disponibili a seguito delle
elaborazioni pubblicate dagli analisti di ricerca, e sono state sviluppate avendo riguardo a scenari
alternativi per la stima del valore di medio-lungo periodo (il cosiddetto “terminal value”).
Il tasso di attualizzazione dei flussi è stato stimato nella forma del costo medio ponderato del
capitale (cosiddetto “WACC”) sulla base dei parametri pubblicamente disponibili inerenti i
rendimenti sul mercato finanziario, il premio per il rischio azionario, il coefficiente di rischio
settoriale (cosiddetto “beta”), i premi per il rischio paese ed i premi dimensionali elaborati da fonti
di dottrina autorevole in materia valutativa (Bloomberg, Kroll, Damodaran, etc.).
I tassi di attualizzazione utilizzati negli esercizi di impairment al 31 dicembre 2025 variano dal 9,0%
all’11,1%.
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Pagina 88
Il tasso di crescita di lungo periodo (cosiddetto “g”) è stato stimato in linea con il tasso di inflazione
attesa nel lungo periodo, tratto dalle stime del Fondo Monetario Internazionale. Per tutti gli esercizi
tale parametro è stato assunto pari al 2%.
Le sensitivity rispetto ai parametri valutativi “WACC” e “g” evidenziano un limitato margine di
variazione dei parametri dato l’utilizzo già in fase di valutazione di scenari alternativi che “mediano”
i risultati prospettici e la stima di parametri valutativi prudenti che includono tutte le componenti
di rischio addizionale normalmente suggerite dalla dottrina (settore, country, small size per il
WACC). Dati anche i risultati prodotti da metodi di controllo della valutazione, si ritiene
ragionevole ed adeguatamente bilanciato il valore centrale della sensitivity selezionato come
riferimento per il risultato dell’analisi di impairment, che conferma il valore di iscrizione in bilancio
al 31 dicembre 2025 ad eccezione dei casi seguenti.
Relativamente alla partecipazione indirettamente detenuta, tramite le collegate Itaca Equity Holding
S.p.A. e Itaca Equity S.r.l., in Landi Renzo S.p.A., tenuto conto da un lato del perdurare di risultati
negativi e dall’altro delle azioni intraprese dal management della stessa Landi Renzo e tenuto conto
dell’assenza di informazioni disponibili sui piani futuri, è stato prudentemente allineato il valore
della partecipazione indiretta in Landi Renzo ad un valore per azione di 0,88 euro, coerentemente
con la quotazione media di borsa del mese di dicembre. Tale rettifica ha comportato una
svalutazione pro quota nel bilancio di TIP di circa 4,7 milioni.
Per le variazioni delle partecipazioni in società collegate intervenute nel periodo si rimanda
all’allegato 4.
(14) Partecipazioni valutate a FVOCI
La voce si riferisce a partecipazioni di minoranza in società quotate e non quotate.
euro
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Partecipazioni in società quotate
236.937.907
364.098.539
Partecipazioni in società non quotate
223.765.387
207.456.898
Totale
460.703.293
571.555.437
I movimenti delle partecipazioni valutate a FVOCI sono riportati nell’allegato 2.
La composizione delle metodologie di valutazione delle attività finanziarie disponibili per la vendita
non correnti relative alle partecipazioni in società quotate e non quotate è riportata nella tabella di
seguito:
Metodologia
Società quotate
(% sul totale)
Società non quotate
(% sul totale)
Prezzi quotati su mercati attivi (livello 1)
100%
0,0%
Modelli valutativi basati su input di mercato (Livello 2)
0,0%
0,4%
Altre tecniche di valutazione (livello 3)
0,0%
99,5%
Costo di acquisizione
0,0%
0,1%
Totale
100,0%
100,0%
Le tecniche di valutazione di livello 3 sono state adottate in mancanza di adeguati parametri
osservabili sul mercato e sono riferite principalmente a valutazioni basate su previsioni di flussi di
cassa e di risultati di conto economico. I flussi di cassa e i risultati di conto economico utilizzati per
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le valutazioni sono quelli elaborati dalle società oggetto di valutazione. I tassi di attualizzazione
utilizzati sono basati su primarie analisi settoriali. Tali valutazioni sono sottoposte ad analisi di
sensitività basata sulla variazione (negativa) delle grandezze economiche applicate ai multipli di
riferimento entro intervalli ragionevoli.
In linea con le raccomandazioni ESMA gli effetti diretti ed indiretti del cambiamento climatico
nonché del conflitto in Ucraina e delle tensioni in Medio Oriente sono stati presi in considerazione
nell’ambito della determinazione dei fair value delle società non quotate. Nello specifico non sono
emersi effetti particolarmente significativi per le partecipazioni detenute; qualcuna potrà forse
risentire dell’eventuale incremento del prezzo delle materie prime e dell’energia ma si tratta di
fenomeni ben monitorati. Nell’ambito dell’utilizzo di tecniche di valutazione di livello 3, adottate
in mancanza di adeguati parametri osservabili sul mercato, riferite principalmente a valutazioni
basate su previsioni di flussi di cassa e di risultati di conto economico, tali aspetti sono ricompresi
nei flussi di cassa attesi. Al momento non si sono registrati impatti significativi conseguenti
all’introduzione di dazi da parte degli Stati Uniti, il tema viene costantemente monitorato anche per
valutarne eventuali impatti futuri.
Con specifico riguardo alla principale valutazione effettuata con metodologie di livello 3, essa è
supportata da una precedente valutazione di fair value basata su una transazione di mercato, di cui
costituisce di fatto l’aggiornamento. I piani utilizzati per la valutazione sono coerenti con il trend
storico dei risultati della società oggetto di valutazione e con l’andamento del mercato di
riferimento, di cui la società è leader a livello mondiale.
Le analisi di sensitività, basate sulla variazione (negativa) delle grandezze economiche applicate ai
multipli di riferimento entro intervalli ragionevoli, applicate alle valutazioni di livello 3, non hanno
evidenziato indicazioni di impairment.
TIP detiene al 31 dicembre 2025 alcune partecipazioni (Apoteca Natura Investment, Mulan
Holding e Simbiosi) che non sono state qualificate quali società collegate, pur in presenza di una
quota di partecipazione, diretta o indiretta, superiore al 20% e/o di altri indicatori che farebbero
propendere per l’esistenza di influenza significativa, in quanto non risultano in grado di fornire
informazioni finanziarie periodiche tali da consentire al gruppo TIP l’elaborazione contabile
prevista dall’equity method. L’indisponibilità di tali informazioni rappresenta una oggettiva limitazione
all’esercizio dell’influenza significativa e conseguentemente si è ritenuto appropriato qualificare tali
partecipazioni come investimenti valutati a FVOCI.
(15) Attività finanziarie correnti e non correnti valutate a FVTPL
euro
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Attività finanziarie non correnti valutate a FVTPL
0
2.312.192
Attività finanziarie correnti valutate a FVTPL
2.312.192
0
Le attività finanziarie valutate a FVTPL si riferiscono a prestiti obbligazionari convertibili
riclassificati da non correnti a correnti sulla base della data di scadenza.
(16) Crediti finanziari valutati al costo ammortizzato non correnti
euro
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Crediti finanziari valutati al costo ammortizzato
29.447.859
57.476.411
Totale
29.447.859
57.476.411
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Pagina 90
I crediti finanziari valutati al costo ammortizzato si riferiscono principalmente a finanziamenti
erogati a StarTIP S.r.l. in qualità di socio unico per euro 25.872.957 e a finanziamenti con rimborso
a medio termine. Il decremento dell'anno è dovuto al rimborso parziale del finanziamento da parte
di StarTIP grazie alla liquidità ricevuta dalla parziale cessione della partecipazione Bending Spoons.
(17) Crediti tributari
La voce è così composta:
euro
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Entro 12 mesi
78.350
126.315
Oltre i 12 mesi
460.688
393.442
I crediti tributari correnti comprendono ritenute fiscali a titolo di acconto. La componente non
corrente si riferisce principalmente a ritenute sui dividendi e pagamenti erariali richiesti a rimborso.
(18) Attività e passività per imposte anticipate e differite
La tabella seguente illustra la composizione della voce al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
Attività
Passività
Netto
euro
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2025
31/12/2024
Partecipazioni valutate
FVOCI
(4.189.259)
(4.916.366)
(4.189.259)
(4.916.366)
Altre attività/passività
4.189.259
4.916.336
4.189.259
4.916.336
Totale
4.189.259
4.916.366
(4.189.259)
(4.916.366)
0
0
I movimenti delle attività e delle passività fiscali sono stati i seguenti:
euro
31 dicembre 2024
Movimenti a
conto
economico
Movimenti a
patrimonio
netto
31 dicembre 2025
Partecipazioni valutate FVOCI
(4.916.366)
32.033
695.074
(4.189.259)
Altre attività/passività
4.916.366
(727.107)
4.189.259
Totale
0
(695.074)
695.074
0
(19) Crediti commerciali
euro
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Crediti verso clienti (al lordo del f.do svalutazione)
751.287
486.863
Fondo svalutazione crediti
(177.809)
(177.809)
Totale
573.478
309.054
Crediti verso clienti oltre i 12 mesi
0
0
Totale oltre 12 mesi
0
0
L’andamento dei crediti commerciali è strettamente legato alla tempistica di maturazione dei ricavi.
(20) Crediti finanziari correnti valutati al costo ammortizzato
euro
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Crediti finanziari correnti valutati al costo ammortizzato
4.465.438
2.810.653
Totale
4.465.438
2.810.653
I crediti finanziari correnti calcolati al costo ammortizzato si riferiscono principalmente a
finanziamenti con rimborso a breve termine. Le principali variazioni del periodo sono dovute alla
riclassifica di una voce di credito da non corrente a corrente, sulla base della data di scadenza.
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Inoltre è incluso euro 1,6 milioni relativi ad una quota di corrispettivo derivante da una vendita di
azioni.
(21) Strumenti finanziari derivati
La voce strumenti derivati è relativa a strumenti ETF Short acquistati per far fronte agli ingenti
investimenti in portafoglio e opzioni su azioni Hugo Boss.
(22) Attività finanziarie correnti valutate a FVOCI
euro
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Attività finanziarie correnti valutate a FVOCI
41.735.082
27.575.366
Totale
41.735.082
27.575.366
Si tratta di attività finanziarie non derivate costituite da investimenti in titoli obbligazionari e titoli
di stato al fine di impiego temporaneo di liquidità. Alcuni titoli, del valore complessivo di 8,3
milioni, sono a collaterale di un finanziamento.
(23) Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
La voce rappresenta il saldo dei depositi bancari determinato dal valore nominale dei conti correnti
intrattenuti con le istituzioni creditizie.
euro
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Depositi bancari
2.591.550
1.246.756
Denaro e valori in cassa
4.060
5.538
Totale
2.595.610
1.252.294
La tabella che segue riporta la composizione della posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2025
che si confronta con la posizione finanziaria netta dell’esercizio precedente.
euro
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
A
Disponibilità liquide
2.595.610
1.252.294
B
Mezzi equivalenti e disponibilità liquide
0
0
C
Altre attività finanziarie correnti
51.004.067
33.344.209
D
Liquidità (A+B+C)
53.599.677
34.596.503
E
Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito,
ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non
corrente)
64.795.299
128.030.313
F
Parte corrente del debito finanziario non corrente
10.108.279
11.167.982
G
Indebitamento finanziario corrente (E+F)
74.903.578
139.198.295
H
Indebitamento finanziario corrente netto (G-D)
21.303.901
104.601.793
I
Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e
gli strumenti di debito)
75.544.083
30.379.487
J
Strumenti di debito
400.672.520
289.245.045
K
Debiti commerciali e altri debiti non correnti
0
L
Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K)
476.216.603
319.624.532
M
Totale indebitamento finanziario (H+L)
497.520.505
424.226.324
La posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2025, senza considerare attività finanziarie non
correnti ritenute sotto il profilo gestionale liquidità utilizzabile a breve, era negativa per 497,5
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Pagina 92
milioni, rispetto ai 424,2 milioni al 31 dicembre 2024. La variazione del periodo è essenzialmente
riferibile all’utilizzo di liquidità nel periodo per i nuovi investimenti in partecipazioni (95,3 milioni),
la distribuzione di dividendi (26,2 milioni), per l’acquisto di azioni proprie (24,7 milioni) e per gli
oneri di gestione, al netto degli incassi. Facendo seguito all’emissione nel giugno 2024 di un prestito
obbligazionario dell’importo nominale di euro 290.500.000, nel giugno 2025 è stata finalizzata
l’emissione (“TAP Issue”) di una quota addizionale del prestito obbligazionario unrated, non
subordinato e non garantito, fungibile e da consolidarsi con il prestito obbligazionario originario.
In particolare sono state collocate obbligazioni per un ammontare nominale complessivo pari a 110
milioni ad un prezzo di emissione del 101,75% del valore nominale, per un totale di circa 112
milioni. In luglio le due emissioni obbligazionarie si sono consolidate.
(in migliaia di
euro)
dic-24
Flusso
monetario
Flussi non monetari
dic-25
Variazione Area
Consolidamento
Differenze
cambio
Variazione
da IFRs 16
Altre
variazioni
Indebitamento
finanziario non
corrente
319.624.532
160.884.225
0
0
0
(4.292.154)
476.216.603
Indebitamento
finanziario
corrente
139.198.295
(87.769.857)
0
0
5.346
23.469.793
74.903.578
Passività nette
derivanti da
attività
finanziamento
458.822.827
73.114.368
0
0
5.346
19.177.639
551.120.181
Liquidità
1.252.294
1.343.316
0
0
0
0
2.595.610
Altre attività
finanziarie
correnti
33.344.209
15.606.962
0
0
0
2.052.895
51.004.066
Indebitamento
finanziario
netto
424.226.324
56.164.091
0
0
5.346
17.124.744
497.520.505
(24) Capitale sociale
Il capitale sociale di TIP S.p.A. è così composto:
azioni
numero
azioni ordinarie
184.379.301
Totale
184.379.301
Le azioni proprie in portafoglio al 31 dicembre 2025 erano n. 22.219.708 pari al 12,051% del capitale
sociale. Le azioni in circolazione al 31 dicembre 2025 erano quindi n. 162.159.593.
n. azioni proprie al 1
gennaio 2025
n. azioni acquisite al 31
dicembre 2025
n. azioni cedute al 31
dicembre 2025
n. azioni proprie al 31
dicembre 2025
19.623.673
3.079.338
(483.303)
22.219.708
Le azioni cedute si riferiscono all’assegnazione di azioni ad amministratori e dipendenti a seguito
dell’esercizio di Units per performance share.
Di seguito viene invece analizzata la natura civilistica e fiscale delle componenti del patrimonio
netto della società.
Natura / Descrizione
Importo
Possib.
utilizzo
Quota
disponibile
Utilizzazioni eff. nei
3 es. prec. per
copert. perdite
Utilizzazioni eff. nei
3 es. prec. per altre
ragioni
Capitale
95.877.237
Riserva legale
19.175.447
B
19.175.447
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Pagina 93
Natura / Descrizione
Importo
Possib.
utilizzo
Quota
disponibile
Utilizzazioni eff. nei
3 es. prec. per
copert. perdite
Utilizzazioni eff. nei
3 es. prec. per altre
ragioni
Riserva sovrapprezzo azioni
275.426.330
A,B,C
275.426.330
Riserva FV OCI senza rigiro a
conto economico
256.672.082
Riserva FV OCI con rigiro a conto
economico
(2.457.269)
Altre riserve
15.603.400
Avanzo di fusione
5.060.152
A,B,C
5.060.152
Utili (perdite) a nuovo
387.429.918
A,B,C
387.429.918
Riserva IFRS business combination
(483.655)
Riserva per acquisto azioni proprie
(152.837.075)
Totale
899.466.567
687.091.847
Quota non distribuibile (*)
19.175.447
A: per aumento di capitale; B: per copertura perdite; C: per distribuzione ai soci
Seguono informazioni complementari relative al patrimonio netto al 31 dicembre 2025.
(25) Riserve
Riserva legale
Ammonta ad euro 19.175.447 ed è rimasta invariata rispetto al 31 dicembre 2024.
Riserva sovrapprezzo azioni
Ammonta ad euro 275.426.330 ed è aumentata rispetto al 31 dicembre 2024 per effetto
dell’esercizio di una parte delle Unit per performace share.
Riserva di fair value OCI senza rigiro a conto economico
La riserva è positiva ed ammonta ad euro 256.672.082. Si riferisce alle variazioni di fair value degli
investimenti in equity al netto dell’effetto delle relative imposte differite. Dalla riserva sono stati
riclassificati agli utili portati a nuovo gli importi riferiti alle plusvalenze realizzate su disinvestimenti
di partecipazioni che in applicazione dell’IFRS 9 non sono riversati a conto economico.
Per il dettaglio delle variazioni di fair value degli investimenti in equity si veda quanto descritto
all’allegato 2 e nota 12.
Riserva OCI con rigiro a conto economico
La riserva è negativa ed ammonta ad euro 2.457.269 Si riferisce principalmente alle variazioni di fair
value dei titoli acquisiti come impiego temporaneo di liquidità. La relativa riserva di fair value sarà
riversata a conto economico al momento della vendita del titolo sottostante.
Riserva IFRS business combination
La riserva è negativa ed ammonta ad euro 483.655, invariata rispetto al 31 dicembre 2024.
Altre riserve
Ammontano ad euro 15.603.400 e comprendono la riserva per assegnazione di Unit relative al piano
di performance shares.
Avanzo di fusione
L’avanzo di fusione ammonta ad euro 5.060.152. Riviene dall’operazione di incorporazione di
Secontip S.p.A. in TIP al 1 gennaio 2011.
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Utili (perdite) a nuovo
Gli utili a nuovo ammontano ad euro 387.429.918 e sono diminuiti, rispetto al 31 dicembre 2024,
per euro 69.125.951. Il decremento è dovuto alla destinazione della perdita dell’esercizio 2024 per
euro 7.265.285 e alla riclassifica negativa dalla “riserva di fair value OCI senza rigiro a conto
economico” pari a 35.672.456 euro degli importi riferiti alle minusvalenze realizzate su
disinvestimenti di partecipazioni che in applicazione dell’IFRS 9 non sono transitati a conto
economico. La riserva è diminuita per effetto dei dividendi distribuiti per euro 26.188.211.
Riserva per acquisto azioni proprie
La riserva è negativa ed ammonta ad euro 152.837.075. Si tratta di una riserva indisponibile.
Per i movimenti ed il dettaglio di altri componenti del patrimonio netto si rinvia al prospetto
specifico.
(26) Trattamento di fine rapporto
Al 31 dicembre 2025 il saldo della voce si riferisce al TFR dovuto a tutti i dipendenti della società
alla fine del rapporto di lavoro. La passività è stata aggiornata su base attuariale.
euro
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Valore iniziale
361.123
356.617
Accantonamento dell’esercizio
77.991
74.797
Oneri/(proventi) finanziari
13.135
12.087
Perdite/(utili) attuariali
(3.055)
(35.492)
Versamenti a fondi pensione e utilizzi
(52.636)
(46.886)
Totale
396.558
361.123
(27) Passività finanziarie non correnti
Le passività finanziarie non correnti, pari ad euro 475.218.235, si riferiscono:
- per 400.672.520 al Prestito Obbligazionario TIP 2024-2029 collocato nel giugno 2024, del
valore nominale originario di 290.500.000 ed incrementato nel mese di giugno 2025 per
110.000.000 nominali, questi ultimi con un prezzo di emissione del 101,75% del valore
nominale. Il prestito ha data di inizio godimento 21 giugno 2024 per l’emissione originaria e
20 giugno 2025 per la seconda tranche. La data di scadenza comune è il 21 giugno 2029. Il
Prestito Obbligazionario offre cedole annuali ad un tasso fisso nominale annuo lordo pari al
4,625%. Il prestito è stato iscritto al costo ammortizzato applicando il tasso di interesse
effettivo che tiene conto dei costi di transazione sostenuti per l’emissione del prestito e dei
riacquisti di obbligazioni effettuate dalla società;
- per euro 24.974.533 si riferiscono ad un finanziamento a medio lungo termine del valore
nominale di 25.000.000, rimborsabile a scadenza il 30 giugno 2027, iscritto al costo
ammortizzato applicando il tasso di interesse effettivo che tiene conto dei costi di transazione
sostenuti per l’ottenimento del prestito. Il prestito prevede il rispetto di un covenant finanziario
su base annua;
- per euro 24.967.239 si riferiscono ad un finanziamento a medio lungo termine del valore
nominale di 25.000.000, con rimborso finale il 21 febbraio 2028, iscritto al costo ammortizzato
applicando il tasso di interesse effettivo che tiene conto dei costi di transazione sostenuti per
l’ottenimento del prestito. Il prestito prevede il rispetto di un covenant finanziario su base
annua;
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- per euro 24.603.943 si riferiscono ad un finanziamento a medio lungo termine del valore
nominale di euro 25.000.000 relativo alla prima tranche di un finanziamento complessivo da
euro 100.000.000, con rimborso finale il 29 dicembre 2028 iscritto al costo ammortizzato
applicando il tasso di interesse effettivo che tiene conto dei costi di transazione sostenuti per
l’ottenimento del prestito. Il prestito prevede il rispetto di un covenant finanziario su base
annua.
In ottemperanza all’applicazione dei principi contabili internazionali richiamati dalla
raccomandazione Consob n. DEM 9017965 del 26 febbraio 2009 e dal documento Banca
d’Italia/Consob/Isvap n. 4 del marzo 2010, si segnala che la voce oggetto di commento non
include nessuna esposizione correlata a covenant non rispettati.
(28) Passività finanziarie correnti
Le passività finanziarie correnti, pari a 74.541.798 euro, si riferiscono principalmente:
- per euro 60.695.382 a debiti verso banche riferibili principalmente all’utilizzo dei fidi di conto
corrente;
- per euro 9.794.420 a interessi maturati sul prestito obbligazionario TIP 2024-2029;
- per euro 4.051.996 alla quota del capitale rimborsabile a breve termine di un finanziamento a
tasso fisso a medio lungo termine in scadenza il 12 aprile 2026.
(29) Debiti tributari
La voce risulta così composta:
euro
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Ritenute e altri debiti tributari
72.209
71.576
IVA
92.554
1.314
Totale
164.763
72.890
(30) Altre passività
La voce è composta prevalentemente da debiti per emolumenti agli amministratori e per
competenze a dipendenti.
euro
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Debiti verso amministratori e dipendenti
17.087.969
11.574.648
Debiti verso enti previdenziali
290.624
223.684
Altri
112.105
113.560
Totale
17.490.698
11.911.892
La voce debiti verso amministratori e dipendenti comprende la quota variabile del compenso degli
amministratori calcolata sui risultati pro-forma del periodo e i bonus per i dipendenti.
(31) Rischi e incertezze
L’esposizione diretta delle principali partecipate del Gruppo TIP verso Russia, Ucraina e verso il
Medio Oriente non è particolarmente significativa. Qualcuna potrà forse risentire dell’incremento
del prezzo delle materie prime e dell’energia, ma sono tutti fenomeni ben monitorati. Al momento
non si sono registrati neanche impatti significativi conseguenti all’introduzione di dazi da parte degli
Stati Uniti. Le partecipate hanno comunque saputo affrontare tali scenari contenendo gli effetti
TAMBURI INVESTMENT PARTNERS S.P.A
Pagina 96
negativi e i risultati degli impairment test hanno individuato un numero limitato di svalutazioni in
quanto il valore recuperabile è risultato generalmente superiore al relativo valore di iscrizione.
Rischio connesso ai cambiamenti climatici
Considerando le indicazioni ESMA in merito alla potenziale importanza degli aspetti legati ai
cambiamenti climatici e alla transizione energetica sulle attività economiche e le correlate evoluzioni
del contesto normativo a livello comunitario, il gruppo TIP ha valutato i potenziali impatti diretti
sull’attività della capogruppo e delle società consolidate ritenendo di non essere particolarmente
esposto direttamente ma di dover ovviamente considerare tali aspetti nell’ambito della propria
attività di investimento. Le società partecipate hanno a loro volta svolto le prime valutazioni rispetto
ai potenziali rischi, fisici e transizionali, derivanti dai cambiamenti climatici. Le prime valutazioni
non evidenziano particolari criticità, sul breve termine. Tuttavia, tali aspetti saranno oggetto di
continua analisi, con particolare riferimento ai rischi transizionali, anche alla luce delle recenti
evoluzioni dello scenario internazionale.
Gestione del rischio finanziario
Per la natura delle sue attività il gruppo è esposto a diversi tipi di rischio finanziario; in particolare
al rischio di variazione del valore di mercato delle partecipazioni e, sebbene in minore misura, al
rischio di tasso d’interesse. Di seguito si illustrano le politiche adottate dal gruppo per la gestione
del rischio finanziario.
Rischio di tasso di interesse
Il gruppo è esposto al rischio di tasso d’interesse relativamente al valore delle attività finanziarie
correnti rappresentate da obbligazioni e crediti finanziari. Data la natura prevalente di tali
investimenti quali impieghi temporanei di liquidità che possono essere velocemente liquidati non si
è ritenuto necessario adottare specifiche azioni di copertura del rischio.
Dal punto di vista delle fonti di finanziamento il gruppo, ove possibile, stipula finanziamenti a tasso
fisso con clausole di rimborso anticipato volontario al fine di ridurre l’esposizione al rischio di
incremento dei tassi di interesse mantenendo l’opportunità di rifinanziarsi a tassi più favorevoli.
Rischio di variazione di valore delle partecipazioni
Il gruppo, per la natura delle sue attività, è esposto al rischio di variazione del valore delle
partecipazioni.
Relativamente alle partecipazioni quotate allo stato attuale non esiste uno strumento di copertura
efficiente di un portafoglio quale quello con le caratteristiche del gruppo. Il gruppo ha comunque
acquistato strumenti finanziari short al fine di coprirsi parzialmente dal rischio di riduzione delle
quotazioni sul mercato azionario.
Relativamente alle società non quotate, i rischi connessi:
(a) alla valutazione di tali partecipazioni, in considerazione di: (i) assenza in tali società di sistemi di
controllo analoghi a quelli richiesti per le società con titoli quotati, con la conseguente
indisponibilità di un flusso di informazioni almeno pari, sotto il profilo quantitativo e qualitativo,
a quello disponibile per queste ultime; (ii) difficoltà di effettuare verifiche indipendenti nelle
società e, quindi, valutare la completezza e l’accuratezza delle informazioni da esse fornite;
TAMBURI INVESTMENT PARTNERS S.P.A
Pagina 97
(b) alla possibilità di influire sulla gestione di tali partecipazioni e di favorirne la crescita, presupposto
dell’investimento, basata sui rapporti del gruppo con il management e l’azionariato e quindi
soggetta alla verifica e all’evoluzione di tali rapporti;
(c) alla liquidabilità di tali partecipazioni, non negoziabili su un mercato regolamentato;
non sono stati coperti attraverso specifici strumenti derivati in quanto non disponibili. Il gruppo
cerca di minimizzare il rischio – pur nell’ambito di un’attività di holding industriale e pertanto per
definizione a rischio – attraverso un’attenta analisi della società e del settore di riferimento al
momento dell’ingresso nel capitale, nonché attraverso un attento monitoraggio delle evoluzioni
delle attività delle società partecipate anche successivamente all’ingresso nel capitale.
Di seguito si riporta una sensitivity analysis che illustra gli effetti determinati sul patrimonio netto da
un’ipotetica variazione del fair value degli strumenti detenuti al 31 dicembre 2025 del +/- 5%,
confrontata a fini comparativi con i corrispondenti valori del 2024.
Sensitivity analysis
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
migliaia di euro
-5,00%
Base
5,00%
-5,00%
Base
5,00%
Partecipazioni in società quotate
225.091
236.938
248.785
345.894
364.099
382.303
Partecipazioni in società non quotate
212.577
223.765
234.954
197.084
207.457
217.830
Partecipazioni valutate a FVOCI
437.668
460.703
483.738
542.978
571.555
600.133
Effetti sul patrimonio netto
(23.035)
23.035
(28.578)
28.578
Rischio di credito
L’esposizione del gruppo al rischio di credito dipende dalle caratteristiche specifiche di ciascun
cliente nonché dalla tipologia dell’attività svolta e comunque alla data di redazione del presente
bilancio non è ritenuto significativo.
Prima di assumere un incarico vengono svolte accurate analisi circa l’affidabilità creditizia del cliente
attingendo al patrimonio di conoscenze vantato dal gruppo.
Rischio di liquidità
L’approccio del gruppo nella gestione della liquidità prevede di garantire, per quanto possibile, che
vi siano sempre fondi sufficienti per adempiere alle proprie obbligazioni alla scadenza.
Al 31 dicembre 2025 il gruppo aveva in essere linee di credito ritenute adeguate per garantire le
esigenze finanziarie del gruppo. I finanziamenti a medio lungo termine, inclusi i prestiti
obbligazionari, vengono generalmente rifinanziati anticipatamente rispetto alle scadenze.
Gestione del capitale
Le politiche di gestione del capitale da parte del Consiglio di Amministrazione prevedono il
mantenimento di un livello elevato di capitale proprio al fine di mantenere un rapporto di fiducia
con gli investitori tale da consentire lo sviluppo dell’attività.
La capogruppo acquista sul mercato azioni proprie con tempistiche che dipendono dai prezzi di
mercato e comunque demandando il tutto ad un broker esterno.
Gerarchia del
fair value
secondo l’IFRS 13
La classificazione degli strumenti finanziari al fair value prevista dall’IFRS 13, determinata in base
alla qualità delle fonti degli input utilizzati nella valutazione, comporta la seguente gerarchia:
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Pagina 98
- livello 1: determinazione del fair value in base a prezzi quotati (unadjusted) in mercati attivi per
identici asset o liabilities. Rientrano in questa categoria gli strumenti con cui TIP opera
direttamente in mercati attivi (trattasi ad esempio delle partecipazioni in società quotate, titoli
obbligazionari quotati, ecc);
- livello 2: determinazione del fair value in base a input diversi da prezzi quotati inclusi nel “livello
1” ma che sono osservabili direttamente o indirettamente (es. trattasi ad esempio di prezzi per
transazioni recenti o comparabili);
- livello 3: determinazione del fair value in base a modelli di valutazione i cui input non sono basati
su dati di mercato osservabili (unobservable inputs). Trattasi ad esempio delle valutazioni delle
partecipazioni non quotate sulla base di modelli di valutazione basati sui Discounted Cash Flow.
In ottemperanza alle analisi richieste dall’IFRS 13, si riportano di seguito le tipologie di strumenti
finanziari presenti nelle poste di bilancio al 31 dicembre 2025 con l’indicazione dei criteri di
valutazione applicati e, nel caso di strumenti finanziari valutati a fair value, dell’esposizione a
variazioni del fair value (conto economico o patrimonio netto), specificando inoltre il livello di
gerarchia di fair value attribuito.
Nell’ultima colonna delle tabelle seguenti è riportato, ove applicabile, il fair value a fine periodo dello
strumento finanziario.
Tipologia di strumento
Criteri applicati nella valutazione in bilancio degli strumenti finanziari
fair value al
31.12.2025
fair value
Costo
amm.to
Parteci
p.
valutate
al costo
Valore
di
bilancio
al
31.12.202
5
con variazione di fair
value iscritta a:
Totale
fair
value
Gerarchia del fair value
(Valori espressi in euro
migliaia)
conto
patrimoni
o
1
2
3
economic
o
netto
Partecipazioni valutate a
FVOCI
460.703
460.703
460.703
460.703
- Società quotate
236.938
236.938
236.938
236.938
236.938
- Società non quotate
223.765
223.765
918
222.016
231
223.765
223.765
Attività finanziarie
valutate a FVOCI
1
41.735
41.735
39.822
1.913
41.735
41.735
Crediti finanziari valutati
al costo ammortizzati
1
33.913
33.913
33.913
Attività finanziarie
valutate a FVTPL (inc.
derivati)
4.804
4.804
2.492
2.312
4.803
4.803
Disponibilità liquide e
mezzi equivalenti
1
2.596
2.596
2.596
Debiti finanziari non
correnti (inc. leasing)
1
476.217
476.217
511.288
Debiti commerciali
1
386
386
386
Passività finanziarie
correnti (inc. leasing)
2
74.904
74.904
74.904
Altre passività
1
17.491
17.491
17.491
Note
1. Per tali poste non è stato calcolato il fair value in quanto il corrispondente valore di carico nella sostanza approssima lo stesso.
2. La posta include un prestito obbligazionario quotato, per il quale è stato determinato il valore di fair value al 31 dicembre 2025.
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Pagina 99
(32) Partecipazioni dei componenti degli organi di amministrazione e di controllo e dei
direttori generali detenute in società del gruppo
Le tabelle che seguono indicano gli strumenti finanziari della capogruppo TIP direttamente o
indirettamente posseduti alla fine del periodo, anche tramite società fiduciarie, comunicate alla
Società dai membri del Consiglio di Amministrazione e del collegio sindacale. La tabella indica,
inoltre, gli strumenti finanziari acquistati, venduti ed effettivamente posseduti dai soggetti sopra
indicati nel corso dell’esercizio 2025
Membri Consiglio di Amministrazione
Nome e Cognome
Carica
n. azioni detenute
al 31 dicembre
2024
n. azioni
acquistate nel 2025
n. azioni
cedute nel 2025
n. azioni detenute
al 31 dicembre
2025
Giovanni Tamburi
(1)
Presidente e
Amministratore
Delegato
15.455.318
129.987
15.585.305
Alessandra Gritti
(2)
Vice Presidente
e
Amministratore
Delegato
3.247.286
69.993
3.317.279
Cesare d’Amico
(3)
Vice Presidente
23.880.000
23.880.000
Claudio Berretti
(4)
Amministratore
e Direttore
Generale
3.465.826
164.465
3.630.291
Isabella Ercole
Amministratore
0
0
Giuseppe Ferrero
Amministratore
3.059.635
3.059.635
(5)
0
Manuela Mezzetti
Amministratore
0
0
Daniela Palestra
Amministratore
0
0
Paul Schapira
Amministratore
45.015
5.000
50.015
Sergio Marullo di Condojanni
(6)
Amministratore
19.537.137
19.537.137
(1) Giovanni Tamburi detiene la sua partecipazione al capitale sociale di TIP in parte direttamente ed in parte indirettamente tramite Lippiuno
S.r.l., società della quale detiene una quota dell'87,26% del capitale. Inoltre Giovanni Tamburi è coniugato con l'amministratore Alessandra
Gritti che a sua volta detiene azioni di TIP nel numero indicato nella sovrastante tabella.
(2) Alessandra Gritti è coniugata con l'amministratore Giovanni Tamburi che a sua volta detiene, direttamente e tramite società controllata, azioni
di TIP nel numero indicato nella sovrastante tabella.
(3) Cesare d’Amico detiene complessivamente n. 23.700.000 azioni di TIP in parte direttamente, in parte tramite d'Amico Società di Navigazione
S.p.A. (società della quale detiene direttamente ed indirettamente una quota del 50% del capitale) e tramite la società Fi.Pa. Finanziaria di
Partecipazione S.p.A. (società della quale detiene direttamente una quota del 54% del capitale). Ulteriori n. 180.000 azioni di TIP sono detenute
dal coniuge dell'amministratore Cesare d'Amico.
(4) Claudio Berretti detiene complessivamente n. 3.630.291 azioni di TIP in parte direttamente, in parte tramite Lohalma S.r.l. (società della quale
detiene direttamente il 100% del capitale)
(5) Azioni oggetto di donazione nel corso dell’esercizio.
(6) Sergio Marullo di Condojanni non detiene, né direttamente né indirettamente, azioni di TIP. Le n. 19.537.137 azioni di TIP indicate nella
tabella sono detenute da una società controllata dal coniuge dell'amministratore.
I membri del Collegio Sindacale non detengono azioni della Società.
(33) Compensi destinati ai componenti degli organi sociali a qualsiasi titolo e sotto
qualsiasi forma
La tabella che segue indica la somma dei compensi monetari, espressi in euro, destinati ai
componenti degli organi sociali nel corso dell’esercizio 2025.
Carica in TIP
Compenso lordo
31 dicembre 2025
Amministratori
23.456.965
Sindaci
72.800
TAMBURI INVESTMENT PARTNERS S.P.A
Pagina 100
Il compenso spettante all’Organo di Vigilanza è di euro 8.320.
TIP ha inoltre stipulato due polizze assicurative, una D&O ed un’altra RC professionale a favore
degli Amministratori e dei Sindaci di TIP, delle controllate, nonché delle partecipate nelle quali TIP
abbia una rappresentanza negli organi direttivi, nonché del Direttore Generale a copertura di
eventuali danni causati a terzi dagli assicurati nell’esercizio delle funzioni da essi rivestite.
(34) Operazioni con parti correlate
La tabella riporta i dati relativi alle operazioni con parti correlate effettuate nel corso dell’anno,
evidenziando gli importi, la tipologia e le controparti.
Soggetto
Tipologia
Corrispettivo/
saldo al 31
dicembre 2025
Corrispettivo/
saldo al 31
dicembre 2024
Asset Italia S.p.A.
Ricavi
184.100
504.100
Asset Italia S.p.A.
Crediti commerciali
94.100
4.100
Asset Italia S.p.A
Proventi finanziari (dividendi)
1.025.137
6.407.109
Asset Italia 1 S.r.l.
Ricavi
1.274.110
4. 110
Asset Italia 1 S.r.l.
Crediti commerciali
139.100
4.100
Asset Italia 3 S.r.l.
Ricavi
54.100
4.100
Asset Italia 3 S.r.l.
Crediti commerciali
54.100
4.100
Beta Utensili s.p.A.
Proventi finanziari (dividendi)
3.923.546
4.899.671
Clubitaly S.p.A.
Ricavi
34.100
34.100
Clubitaly S.p.A.
Crediti commerciali
34.100
34.100
Club Design S.r.l. in liquidazione
Ricavi
4.100
4.100
Club Design S.r.l. in liquidazione
Crediti commerciali
4.100
4.100
Club Design S.r.l. in liquidazione
Crediti finanziari
50.000
-
Elica S.p.A.
Proventi finanziari (dividendi)
563.200
681.800
Gruppo IPG Holding S.p.A.
Ricavi
30.000
30.000
Gruppo IPG Holding S.p.A.
Crediti commerciali
30.000
30.000
Investindesign S.p.A.
Ricavi
4.100
4.100
Investindesign S.p.A.
Crediti commerciali
4.100
4.100
Itaca Equity Holding S.p.A.
Ricavi
10.142
10.457
Itaca Equity Holding S.p.A.
Crediti commerciali
10.142
10.457
Itaca Equity S.r.l.
Ricavi
34.092
34.291
Itaca Equity S.r.l.
Crediti commerciali
7.592
7.791
Itaca Gas S.r.l.
Ricavi
8.000
8.000
Itaca Gas S.r.l.
Crediti commerciali
8.000
8.000
ITH S.p.A.
Proventi finanziari (dividendi)
1.072.168
1.061.168
Overlord S.p.A
Ricavi
4.100
4.100
Overlord S.p.A.
Crediti commerciali
4.100
4.100
OVS S.p.A.
Proventi finanziari (dividendi)
9.101.881
8.274.437
Sant’Agata S.p.A.
Proventi finanziari (dividendi)
700.000
480.000
StarTIP S.r.l.
Ricavi
4.100
4.100
StarTIP S.r.l.
Crediti commerciali
4.100
4.100
StarTIP S.r.l.
Crediti finanziari
25.872.957
52.382.957
TXR S.r.l.
Ricavi
10.158
5.537
TXR S.r.l.
Crediti commerciali
10.158
5.537
TAMBURI INVESTMENT PARTNERS S.P.A
Pagina 101
Soggetto
Tipologia
Corrispettivo/
saldo al 31
dicembre 2025
Corrispettivo/
saldo al 31
dicembre 2024
TXR S.r.l.
Proventi finanziari (dividendi)
3.882.974
4.250.000
TXR S.r.l.
Crediti finanziari
50.000
-
TXR S.r.l.
Proventi finanziari (interessi)
826
-
Servizi resi a società riferibili a Consiglieri di Amministrazione
Ricavi
130.000
111.418
Servizi resi a società riferibili a Consiglieri di Amministrazione
Crediti commerciali
9.610
78.418
Servizi ottenuti da società riferibili a Consiglieri di Amministrazione
Costi (servizi ricevuti)
7.724.001
5.386.736
Servizi ottenuti da società riferibili a Consiglieri di Amministrazione
Debiti commerciali
7.141.830
4.808.338
Servizi resi a Consiglieri di Amministrazione
Ricavi (servizi resi)
2.679
3.455
Servizi resi a Consiglieri di Amministrazione
Crediti commerciali
2.679
3.455
I servizi offerti a tutte le parti sopra elencate siano stati prestati a termini e condizioni contrattuali
ed economiche di mercato.
(35) Eventi successivi
Con riferimento agli eventi successivi si rimanda a quanto esposto nella relazione sull’andamento
della gestione.
(36) Corporate Governance
TIP adotta, quale modello di riferimento per la propria corporate governance, le disposizioni del Codice
di Autodisciplina nella nuova versione promossa da Borsa Italiana.
La relazione sul Governo societario e gli Assetti proprietari riferita all’esercizio viene approvata dal
Consiglio di Amministrazione e pubblicata annualmente sul sito della società www.tipspa.it nella
sezione “Governo Societario”.
(37) Altre informazioni
Gli amministratori, considerando anche l’attività della società, hanno valutato al momento poco
significativi i rischi specifici legati al climate change.
DESTINAZIONE DEL RISULTATO DI ESERCIZIO DI TAMBURI INVESTMENT PARTNERS S.P.A.
Signori Azionisti,
vi invitiamo ad approvare il bilancio dell’esercizio 2025 di Tamburi Investment Partners S.p.A. così
come presentato. Rispetto all’utile di 54,7 milioni del bilancio consolidato, il bilancio separato, non
recependo contabilmente i circa 94,5 milioni di quota di risultato delle collegate, presenta una
perdita d’esercizio di 37.805.590 euro, che vi proponiamo di riportare a nuovo.
Considerato che la riserva per utili portati a nuovo del bilancio separato è di oltre 387 milioni di
euro, vi proponiamo di distribuire alle azioni ordinarie in circolazione (*), un dividendo di euro 0,26
per azione, al lordo delle ritenute di legge, con data di stacco del dividendo al 22 giugno 2026 e con
messa in pagamento il 24 giugno 2026.
(*) Al netto delle n. 21.531.490 azioni proprie detenute dalla Società o di quel diverso numero di azioni detenute dalla Società al momento dello
stacco del dividendo.
TAMBURI INVESTMENT PARTNERS S.P.A
Pagina 102
Per il Consiglio di Amministrazione
Il Presidente
Giovanni Tamburi
Milano, 16 marzo 2026
TAMBURI INVESTMENT PARTNERS S.P.A
Pagina 103
ALLEGATI
TAMBURI INVESTMENT PARTNERS S.P.A
Pagina 104
Attestazione del Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari e degli
organi amministrativi delegati ai sensi dell’art. 81-ter del Regolamento CONSOB n. 11971
del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni.
1. I sottoscritti Alessandra Gritti, in qualità di Amministratore Delegato e Claudio Berretti, in
qualità di Dirigente Preposto di Tamburi Investment Partners S.p.A. attestano, tenuto anche
conto di quanto previsto dall’art. 154-bis, commi 3 e 4 del decreto legislativo 24 febbraio
1998, n. 58:
a) l’adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell’impresa e
b) l’effettiva applicazione nel corso del periodo cui si riferisce il bilancio d’esercizio separato.
delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio d’esercizio separato
al 31 dicembre 2025.
Al riguardo non sono emersi aspetti di rilievo.
2. Si attesta, inoltre, che:
a) il bilancio d’esercizio separato chiuso al 31 dicembre 2025 corrisponde alle risultanze dei
libri e delle scritture contabili;
b) il bilancio d’esercizio separato chiuso al 31 dicembre 2025 è stato redatto in conformità agli
International Financial Reporting Standards (IFRS) ed alle relative interpretazioni pubblicati
dall’International Accounting Standard Board (IASB) e adottati dalla Commissione delle
Comunità Europee con regolamento n. 1725/2003 e successive modifiche, conformemente
al regolamento n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e a quanto consta, è idoneo a fornire
una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e
finanziaria di Tamburi Investment Partners S.p.A..
c) la relazione sull’andamento della gestione comprende un’analisi attendibile dei riferimenti
agli eventi importanti che si sono verificati nel corso dell’esercizio e alla loro incidenza sul
bilancio, unitamente ad una descrizione dei principali rischi ed incertezze. La relazione
sull’andamento della gestione comprende, altresì, un’analisi attendibile delle informazioni
sulle operazioni rilevanti con parti correlate.
L’Amministratore Delegato
Il Dirigente Preposto
Milano, 16 marzo 2026
TAMBURI INVESTMENT PARTNERS S.P.A
Pagina 105
Allegato 1 – Elenco delle partecipazioni possedute
Denominazione
sede
capitale
quote o numero
importo del
quota o numero
%
quota spett.
valore
attribuito
sociale
azioni
patrimonio netto
azioni possedute
possesso
patr. netto
in bilancio
Imprese collegate
Asset Italia S.p.A. (1)
Milano
via Pontaccio, 10
euro
5.343.131
100.000.000
444.884.914
20.000.000
20,00
88.976.983
224.566.052
Beta Utensili S.p.A. (2)
Sovico
via volta, 18
euro
1.000.000
97.187.054
167.233.652
47.615.854
48,99
81.934.505
98.422.527
Clubitaly S.p.A. (1)
Milano
via Pontaccio, 10
euro
11.782.862
11.782.862
140.567.181
5.143.900
43,66
61.365.696
45.543.868
Dexelance S.p.A. (1)
Milano
Corso Venezia, 29
euro
26.926.298
26.926.298
97.493.633
35.946
0,13
130.152
319.919
Elica S.p.A. (2)
Fabriano Ancona
Via Ermanno Casoli, 2
euro
12.664.560
63.322.800
112.214.817
14.541.000
22,96
25.768.217
45.309.399
Gatti & Co. GmbH (2)
Frankfurt am Main
Bockenheimer Landstr. 51-53
euro
35.700
35.700
268.366
10.700
29,97
80.435
275.000
Gruppo IPG Holding S.p.A. (1)
Milano
viale Bianca Maria, 24
euro
161.219
209.823
98.959.938
56.492
26,92
26.643.623
30.348.212
Itaca Equity Holding S.p.A. (1)
Milano
Viale Lunigiana 24
euro
7.237.830
6.650.000
16.390.822
1.950.000
29,32
4.806.331
3.647.016
Itaca Equity S.r.l. (2)
Milano
Viale Lunigiana 24
euro
125.000
125.000
812.839
50.000
40,00
325.136
397.849
ITH S.p.A. (5)
Empoli
Via del Pino 1
euro
346.956
346.956
56.078.465
73.184
21,09
11.828.723
65.093.113
Overlord S.p.A. (1)
Milano
via Pontaccio, 10
euro
991.500
67.300.000
67.164.149
27.000.000
40,12
26.945.498
27.019.379
OVS S.p.A. (4)
Mestre Venezia
Via Terraglio 17
euro
290.923.470
255.032.123
873.475.230
82.744.373
32,44
283.396.301
145.955.698
Palazzari & Turries Limited (3)
Hong Kong
88 Queen's Road
euro
300.000
300.000
324.222
90.000
30,00
97.267
225.000
Sant'Agata S.p.A. (2)
Biella
Via Sant'Agata,9
euro
100.000
1.000
24.564.391
200
20,00
4.912.878
44.688.690
Sesa S.p.A. (5)
Empoli
Via della Piovola 138
euro
37.126.928
15.343.112
105.972.192
11.000
0,07
75.975
886.604
(1) Valori relativi a patrimonio netto aggiornati al 31.12.2025.
(2) Valori relativi a patrimonio netto aggiornati al 31.12.2024.
(3) Capitale sociale in dollari di Hong Kong. Valori relativi a patrimonio netto aggiornati al 31.12.2024. Si segnala che l'importo del patrimonio netto è stato convertito ad un tasso EUR/HKD pari a 0,1239 (relativo al 31.12.2024).
(4) Valori relativi a patrimonio netto aggiornati al 31.1.2025.
(5) Valori relativi a patrimonio netto aggiornati al 30.4.2025.
I valori di bilancio si riferiscono all'ultimo bilancio depositato secondo la normativa contabile locale.
TAMBURI INVESTMENT PARTNERS S.P.A
Pagina 106
Allegato 2 – Movimenti delle partecipazioni valutate a FVOCI
Esistenza all'1.1.2025
incrementi
decrementi
in euro
costo
rettifica di
variazioni
valore di carico
acquisti o
riclassifiche
incrementi
decrementi
decrementi
rigiri di fair
variazioni
Valore al
storico
fair value
a CE
fair value
costituzioni
fair value
fair value
value per realizzi
a CE
31/12/2025
Società non quotate
Apoteca Natura Investment S.p.A.
25.000.000
513.010
25.513.010
859.025
26.372.035
Azimut|Benetti S.p.A.
26.123.313
86.876.687
113.000.000
1.593.531
(1.593.531)
113.000.000
Lio Factory S.à r.l.
10.012.688
10.012.688
7.531.375
17.544.063
Mulan Holding S.r.l.
7.050.752
1.349.248
8.400.000
8.400.000
Simbiosi S.r.l.
10.082.472
217.528
10.300.000
10.300.000
Vianova S.p.A.
10.867.774
29.132.225
40.000.000
7.000.000
47.000.000
Monrif S.p.A
0
102.961
754.748
60.380
918.089
Altre minori e altri strumenti partecipativi
231.200
231.200
231.200
Totale società non quotate
89.368.199
118.088.698
0
207.456.898
102.961
754.748
17.044.311
0
0
(1.593.531)
0
223.765.387
Società quotate
n. azioni
Amplifon S.p.A.
7.444.415
62.653.513
122.340.200
184.993.713
(82.633.007)
102.360.706
Basicnet S.p.A.
2.940.000
14.874.159
8.360.519
23.234.678
(80.840)
(1.124.333)
(38.306)
21.991.200
Hugo Boss AG
80.298.115
(31.935.715)
48.362.400
(80.298.115)
(6.374.143)
38.309.858
0
Moncler S.p.A.
2.050.000
32.102.928
72.406.072
104.509.000
8.077.000
112.586.000
Altre partecipazioni quotate
13.476.521
(1.481.612)
(8.996.161)
2.998.748
(754.748)
773.598
(1.980.000)
(1.037.598)
0
Totale società quotate
203.405.236
169.689.465
(8.996.161)
364.098.539
0
(754.748)
8.850.598
(82.358.955)
(90.131.482)
37.233.954
0
236.937.906
Totale partecipazioni
292.773.435
287.778.163
(8.996.161)
571.555.437
102.961
0
25.894.910
(82.358.955)
(90.131.482)
35.640.423
0
460.703.293
TAMBURI INVESTMENT PARTNERS S.P.A
Pagina 107
Allegato 3 – Sintesi dai dati essenziali del progetto di bilancio al 31 dicembre 2025 delle società controllate
Club Design S.r.l. in
liquidazione
Investindesign S.p.A.
StarTIP S.r.l.
TXR S.r.l.
ATTIVO
Immobilizzazioni
28.406.400
17.276.298
47.233.091
27.472.507
Attivo circolante
51.539
2.048.978
551.624
15.789
Ratei e risconti
0
64
163
100
Totale attivo
28.457.939
19.325.340
47.784.878
27.488.396
PASSIVO
Patrimonio netto
28.392.139
19.237.849
21.762.306
27.408.251
Debiti
65.800
87.491
26.022.572
80.145
Totale passivo
28.457.939
19.325.340
47.784.878
27.488.396
CONTO ECONOMICO
Ricavi
0
0
0
2
Costi della produzione
(21.530)
(121.614)
(90.455)
(47.106)
Margine operativo lordo
(21.530)
(121.614)
(90.455)
(47.104)
Ammortamenti
(3.678)
(846)
0
0
Risultato operativo
(25.208)
(122.460)
(90.455)
(47.104)
Proventi finanziari
180
42.397
25.685.703
4.313.886
Interessi e oneri finanziari
0
(217.703)
(9.607.626)
(6.644)
Risultato ante imposte
(25.028)
(297.766)
15.987.622
4.260.138
Imposte
0
0
(131.003)
0
Risultato dell'esercizio
(25.028)
(297.766)
15.856.619
4.260.138
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Pagina 108
Allegato 4 – Movimenti delle partecipazioni in imprese collegate
Esistenza
all'1.1.2025
Valore di
bilancio
in euro
n. azioni
Valore attribuito
Acquisti o
Svalutazioni
Riclassifiche
al 31.12.2025
quote
in bilancio
costituzioni
Asset Italia S.p.A.
20.000.000 (1)
133.934.440
90.631.612
224.566.052
Beta Utensili S.p.A.
47.615.854
98.422.527
98.422.527
ClubItaly S.p.A.
5.143.900
42.275.858
3.268.010
45.543.868
Dexelance S.p.A.
35.946
332.405
(12.486)
319.919
Elica S.p.A.
14.541.000
43.964.289
1.345.109
45.309.399
Gatti & Co Gmbh
10.700
275.000
275.000
Gruppo IPG Holding S.p.A.
56.492
30.348.212
30.348.212
Itaca Equity Holding S.p.A.
1.950.000 (1)
8.219.734
(4.572.718)
3.647.016
Itaca Equity S.r.l.
50.000
557.482
(159.633)
397.849
ITH S.p.A.
73.184
65.093.113
65.093.113
Overlord S.p.A.
27.000.000
27.019.379
27.019.379
OVS S.p.A.
82.744.373
145.955.698
145.955.698
Palazzari & Turries Limited
90.000
225.000
225.000
Sant'Agata S.p.A.
200
44.688.690
44.688.690
Sesa S.p.A.
11.000
886.604
886.604
Totale
642.198.432
95.244.731
(4.744.837)
0
732.698.327
(1) Non comprende le azioni correlate
TAMBURI INVESTMENT PARTNERS S.P.A
Pagina 109
Relazioni sindaci e revisori