| (State or other jurisdiction of incorporation) | (Commission file number) | (I.R.S. employer identification number) | ||||||
| Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | ||||||||
| Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) | ||||||||
| Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) | ||||||||
| Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) | ||||||||
| Securities registered pursuant to Section 12(b) of the Act: | ||||||||||||||
| Title of each class | Trading Symbol | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
Item 2.02 | Results of Operations and Financial Condition. | ||||
Item 7.01 | Regulation FD Disclosure. | ||||
Item 9.01 | Financial Statements and Exhibits. | ||||
| Exhibit Number | Description | |||||||
| ONEMAIN HOLDINGS, INC. | |||||||||||
| (Registrant) | |||||||||||
| Date: | October 26, 2022 | By: | /s/ Micah R. Conrad | ||||||||
| Micah R. Conrad | |||||||||||
| Executive Vice President and Chief Financial Officer | |||||||||||
| Exhibit 99.1 | ||
| C&I Select Delinquency and Loss Ratios | September 30, 2022 | June 30, 2022 | September 30, 2021 | |||||||||||||||||
| Personal loans: | ||||||||||||||||||||
| 30-89 days delinquency ratio | 2.81 | % | 2.73 | % | 2.20 | % | ||||||||||||||
| 30+ days delinquency ratio | 5.22 | % | 4.88 | % | 3.77 | % | ||||||||||||||
| 90+ days delinquency ratio | 2.41 | % | 2.15 | % | 1.57 | % | ||||||||||||||
| Net charge-offs | 5.89 | % | 5.96 | % | 3.52 | % | ||||||||||||||
| OneMain Holdings, Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS (UNAUDITED) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter-to-Date | Fiscal Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (unaudited, $ in millions, except per share amounts) | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 1,118 | $ | 1,106 | $ | 1,089 | $ | 1,121 | $ | 1,113 | $ | 4,364 | $ | 4,368 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (223) | (219) | (219) | (235) | (237) | (937) | (1,027) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 895 | 887 | 870 | 886 | 876 | 3,427 | 3,341 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for finance receivable losses | (421) | (339) | (238) | (237) | (226) | (593) | (1,319) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for finance receivable losses | 474 | 548 | 632 | 649 | 650 | 2,834 | 2,022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Insurance | 111 | 111 | 111 | 111 | 109 | 434 | 443 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment | 16 | 9 | 15 | 17 | 14 | 65 | 75 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sales of finance receivables | 17 | 16 | 17 | 17 | 15 | 47 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net gain (loss) on repurchases and repayments of debt | 2 | (28) | — | (29) | (1) | (78) | (39) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 24 | 20 | 19 | 19 | 18 | 63 | 47 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other revenues | 170 | 128 | 162 | 135 | 155 | 531 | 526 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | (363) | (356) | (353) | (379) | (384) | (1,448) | (1,329) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Insurance policy benefits and claims | (31) | (40) | (45) | (50) | (45) | (176) | (242) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other expenses | (394) | (396) | (398) | (429) | (429) | (1,624) | (1,571) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 250 | 280 | 396 | 355 | 376 | 1,741 | 977 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income taxes | (62) | (71) | (95) | (93) | (88) | (427) | (247) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 188 | $ | 209 | $ | 301 | $ | 262 | $ | 288 | $ | 1,314 | $ | 730 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average number of diluted shares | 123.6 | 124.7 | 127.5 | 130.0 | 132.9 | 133.1 | 134.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted EPS | $ | 1.52 | $ | 1.68 | $ | 2.36 | $ | 2.02 | $ | 2.17 | $ | 9.87 | $ | 5.41 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Book value per basic share | $ | 24.56 | $ | 24.51 | $ | 24.55 | $ | 24.20 | $ | 23.74 | $ | 24.20 | $ | 25.61 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on assets | 3.3 | % | 3.8 | % | 5.6 | % | 4.6 | % | 5.1 | % | 6.0 | % | 3.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average net receivables | $ | 19,623 | $ | 19,160 | $ | 19,083 | $ | 19,040 | $ | 18,545 | $ | 18,281 | $ | 17,997 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Yield | 22.6 | % | 23.1 | % | 23.1 | % | 23.3 | % | 23.8 | % | 23.8 | % | 24.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in allowance for finance receivable losses | $ | (128) | $ | (56) | $ | 24 | $ | (34) | $ | (61) | $ | 174 | $ | (322) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs | (293) | (283) | (262) | (203) | (165) | (767) | (997) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for finance receivable losses | $ | (421) | $ | (339) | $ | (238) | $ | (237) | $ | (226) | $ | (593) | $ | (1,319) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| OneMain Holdings, Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED BALANCE SHEETS (UNAUDITED) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (unaudited, $ in millions) | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 536 | $ | 526 | $ | 640 | $ | 541 | $ | 821 | ||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 1,747 | 1,773 | 1,778 | 1,992 | 1,963 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net finance receivables | 19,752 | 19,448 | 18,979 | 19,212 | 18,843 | |||||||||||||||||||||||||||
| Unearned insurance premium and claim reserves | (747) | (754) | (741) | (761) | (750) | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for finance receivable losses | (2,255) | (2,127) | (2,071) | (2,095) | (2,061) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net finance receivables, less unearned insurance premium and claim reserves and allowance for finance receivable losses | 16,750 | 16,567 | 16,167 | 16,356 | 16,032 | |||||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash and restricted cash equivalents | 483 | 534 | 531 | 476 | 459 | |||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 1,437 | 1,437 | 1,437 | 1,437 | 1,437 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other intangible assets | 272 | 273 | 274 | 274 | 278 | |||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 1,116 | 1,085 | 981 | 1,003 | 973 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 22,341 | $ | 22,195 | $ | 21,808 | $ | 22,079 | $ | 21,963 | ||||||||||||||||||||||
| Liabilities and Shareholders’ Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | $ | 18,202 | $ | 17,922 | $ | 17,560 | $ | 17,750 | $ | 17,661 | ||||||||||||||||||||||
| Insurance claims and policyholder liabilities | 600 | 612 | 621 | 621 | 616 | |||||||||||||||||||||||||||
| Deferred and accrued taxes | 5 | 1 | 45 | 1 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 522 | 627 | 493 | 614 | 556 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 19,329 | 19,162 | 18,719 | 18,986 | 18,842 | |||||||||||||||||||||||||||
| Common stock | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||
| Additional paid-in capital | 1,685 | 1,679 | 1,672 | 1,672 | 1,665 | |||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss) | (125) | (70) | (11) | 61 | 77 | |||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 2,063 | 1,994 | 1,905 | 1,727 | 1,554 | |||||||||||||||||||||||||||
| Treasury stock | (612) | (571) | (478) | (368) | (176) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total shareholders’ equity | 3,012 | 3,033 | 3,089 | 3,093 | 3,121 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 22,341 | $ | 22,195 | $ | 21,808 | $ | 22,079 | $ | 21,963 | ||||||||||||||||||||||
| OneMain Holdings, Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED KEY FINANCIAL METRICS, CONTINUED (UNAUDITED) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (unaudited, $ in millions) | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||
| Liquidity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 536 | $ | 526 | $ | 640 | $ | 541 | $ | 821 | ||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents unavailable for general corporate purposes | 142 | 151 | 265 | 158 | 205 | |||||||||||||||||||||||||||
| Unencumbered gross finance receivables | 9,465 | 9,621 | 10,206 | 10,217 | 10,964 | |||||||||||||||||||||||||||
| Undrawn conduit facilities | 5,675 | 5,275 | 5,350 | 5,400 | 7,300 | |||||||||||||||||||||||||||
| Undrawn corporate revolver | 1,250 | 1,250 | 1,000 | 1,000 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Drawn conduit facilities | 500 | 500 | 650 | 600 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | $ | 18,202 | $ | 17,922 | $ | 17,560 | $ | 17,750 | $ | 17,661 | ||||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debt | (172) | (172) | (172) | (172) | (172) | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted debt | 18,030 | 17,750 | 17,388 | 17,578 | 17,489 | |||||||||||||||||||||||||||
| Available cash and cash equivalents | (394) | (375) | (375) | (383) | (616) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net adjusted debt | 17,636 | 17,375 | 17,013 | 17,195 | 16,873 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Shareholders' equity | $ | 3,012 | $ | 3,033 | $ | 3,089 | $ | 3,093 | $ | 3,121 | ||||||||||||||||||||||
| Goodwill | (1,437) | (1,437) | (1,437) | (1,437) | (1,437) | |||||||||||||||||||||||||||
| Other intangible assets | (272) | (273) | (274) | (274) | (278) | |||||||||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debt | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted tangible common equity | 1,475 | 1,495 | 1,550 | 1,554 | 1,578 | |||||||||||||||||||||||||||
Allowance for finance receivable losses, net of tax (1) | 1,691 | 1,595 | 1,553 | 1,571 | 1,546 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted capital | $ | 3,166 | $ | 3,090 | $ | 3,103 | $ | 3,125 | $ | 3,124 | ||||||||||||||||||||||
| Net leverage (net adjusted debt to adjusted capital) | 5.6x | 5.6x | 5.5x | 5.5x | 5.4x | |||||||||||||||||||||||||||
| (1) | Income taxes assume a 25% tax rate. | |||||||
| OneMain Holdings, Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RECONCILIATION OF NON-GAAP FINANCIAL MEASURES (UNAUDITED) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter-to-Date | Fiscal Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (unaudited, $ in millions) | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer & Insurance | $ | 251 | $ | 281 | $ | 396 | $ | 359 | $ | 388 | $ | 1,788 | $ | 1,021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 1 | — | — | (1) | (1) | (7) | (9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment to GAAP adjustment | (2) | (1) | — | (3) | (11) | (40) | (35) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes - GAAP basis | $ | 250 | $ | 280 | $ | 396 | $ | 355 | $ | 376 | $ | 1,741 | $ | 977 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pretax income - segment accounting basis | $ | 251 | $ | 281 | $ | 396 | $ | 359 | $ | 388 | $ | 1,788 | $ | 1,021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash-settled stock-based awards | (2) | 1 | 1 | 23 | 31 | 54 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (gain) loss on repurchases and repayments of debt (1) | (3) | 28 | — | 29 | 1 | 70 | 36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (2) | 4 | 1 | 1 | 2 | 1 | 6 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer & Insurance adjusted pretax income (non-GAAP) | $ | 250 | $ | 311 | $ | 398 | $ | 413 | $ | 421 | $ | 1,918 | $ | 1,092 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciling items (3) | $ | (1) | $ | (31) | $ | (2) | $ | (57) | $ | (44) | $ | (171) | $ | (109) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | Amounts differ from those presented on "Consolidated Statements of Operations (Unaudited)" page as a result of purchase accounting adjustments that are not applicable on a segment accounting basis. | |||||||
| (2) | Includes strategic activities and other items. For fiscal years 2021 and 2020, refer to the earnings release and financial supplements included as an exhibit to the Company’s Current Report on Form 8-K filed February 2, 2022, and available in the Investor Relations section of the Company’s website (www.omf.com) and the SEC’s website (www.SEC.gov). | |||||||
| (3) | Reconciling items consist of Segment to GAAP adjustment and the adjustments to Pretax income – segment accounting basis for C&I and Other. The adjustments to Other adjusted pretax income (loss) are not disclosed in the table above due to immateriality. | |||||||
| OneMain Holdings, Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| RECONCILIATION OF KEY SEGMENT METRICS (UNAUDITED) (Non-GAAP) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (unaudited, $ in millions) | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer & Insurance | $ | 19,754 | $ | 19,449 | $ | 18,981 | $ | 19,215 | $ | 18,847 | ||||||||||||||||||||||
| Segment to GAAP adjustment | (2) | (1) | (2) | (3) | (4) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net finance receivables - GAAP basis | $ | 19,752 | $ | 19,448 | $ | 18,979 | $ | 19,212 | $ | 18,843 | ||||||||||||||||||||||
| Consumer & Insurance | $ | 2,259 | $ | 2,132 | $ | 2,077 | $ | 2,102 | $ | 2,070 | ||||||||||||||||||||||
| Segment to GAAP adjustment | (4) | (5) | (6) | (7) | (9) | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for finance receivable losses - GAAP basis | $ | 2,255 | $ | 2,127 | $ | 2,071 | $ | 2,095 | $ | 2,061 | ||||||||||||||||||||||
| OneMain Holdings, Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSUMER & INSURANCE SEGMENT (UNAUDITED) (Non-GAAP) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter-to-Date | Fiscal Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (unaudited, in millions, except per share amounts) | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 1,116 | $ | 1,104 | $ | 1,087 | $ | 1,119 | $ | 1,111 | $ | 4,355 | $ | 4,353 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (221) | (218) | (217) | (233) | (235) | (930) | (1,007) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 895 | 886 | 870 | 886 | 876 | 3,425 | 3,346 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for finance receivable losses | (420) | (338) | (237) | (236) | (224) | (587) | (1,313) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for finance receivable losses | 475 | 548 | 633 | 650 | 652 | 2,838 | 2,033 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Insurance | 111 | 111 | 111 | 111 | 109 | 434 | 443 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment | 16 | 9 | 15 | 17 | 14 | 65 | 75 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sales of finance receivables | 17 | 16 | 17 | 17 | 15 | 47 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 21 | 17 | 15 | 16 | 14 | 51 | 33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other revenues | 165 | 153 | 158 | 161 | 152 | 597 | 551 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | (359) | (350) | (348) | (348) | (338) | (1,341) | (1,250) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Insurance policy benefits and claims | (31) | (40) | (45) | (50) | (45) | (176) | (242) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other expenses | (390) | (390) | (393) | (398) | (383) | (1,517) | (1,492) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pretax income (non-GAAP) | 250 | 311 | 398 | 413 | 421 | 1,918 | 1,092 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income taxes (1) | (63) | (78) | (99) | (103) | (105) | (480) | (273) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income (non-GAAP) | $ | 187 | $ | 233 | $ | 299 | $ | 310 | $ | 316 | $ | 1,438 | $ | 819 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average number of diluted shares | 123.6 | 124.7 | 127.5 | 130.0 | 132.9 | 133.1 | 134.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
C&I adjusted diluted EPS | $ | 1.51 | $ | 1.87 | $ | 2.35 | $ | 2.38 | $ | 2.37 | $ | 10.81 | $ | 6.07 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | Income taxes assume a 25% tax rate. | |||||||
| OneMain Holdings, Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSUMER & INSURANCE SEGMENT METRICS (UNAUDITED) (Non-GAAP) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of or Quarter-to-Date | Fiscal Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (unaudited, $ in millions) | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | 22.6 | % | 23.1 | % | 23.1 | % | 23.3 | % | 23.8 | % | 23.8 | % | 24.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (4.5 | %) | (4.6 | %) | (4.6 | %) | (4.9 | %) | (5.0 | %) | (5.1 | %) | (5.6 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 18.1 | % | 18.6 | % | 18.5 | % | 18.5 | % | 18.7 | % | 18.7 | % | 18.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other net revenue (1) | 2.7 | % | 2.4 | % | 2.4 | % | 2.3 | % | 2.3 | % | 2.3 | % | 1.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-off | (5.9 | %) | (5.9 | %) | (5.6 | %) | (4.2 | %) | (3.5 | %) | (4.2 | %) | (5.5 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in allowance | (2.6 | %) | (1.1 | %) | 0.5 | % | (0.7 | %) | (1.3 | %) | 1.0 | % | (1.8 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | (7.3 | %) | (7.3 | %) | (7.4 | %) | (7.3 | %) | (7.2 | %) | (7.3 | %) | (6.9 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense (2) | (1.3 | %) | (1.6 | %) | (2.1 | %) | (2.2 | %) | (2.3 | %) | (2.6 | %) | (1.5 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on receivables | 3.8 | % | 4.9 | % | 6.4 | % | 6.5 | % | 6.8 | % | 7.9 | % | 4.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net finance receivables - personal loans | $ | 19,675 | $ | 19,385 | $ | 18,931 | $ | 19,190 | $ | 18,847 | $ | 19,190 | $ | 18,091 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net finance receivables - credit cards | 79 | 64 | 50 | 25 | — | 25 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net finance receivables | 19,754 | 19,449 | 18,981 | 19,215 | 18,847 | 19,215 | 18,091 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance receivables serviced for our whole loan sale partners | 698 | 616 | 528 | 414 | 283 | 414 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Managed receivables | $ | 20,452 | $ | 20,065 | $ | 19,509 | $ | 19,629 | $ | 19,130 | $ | 19,629 | $ | 18,091 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average net finance receivables - personal loans | $ | 19,553 | $ | 19,105 | $ | 19,046 | $ | 19,037 | $ | 18,549 | $ | 18,284 | $ | 18,009 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average net finance receivables - credit cards | 71 | 57 | 40 | 6 | — | 2 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average net receivables | 19,624 | 19,162 | 19,086 | 19,043 | 18,549 | 18,286 | 18,009 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average receivables serviced for our whole loan sale partners | 659 | 572 | 474 | 351 | 211 | 174 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average managed receivables | $ | 20,283 | $ | 19,734 | $ | 19,560 | $ | 19,394 | $ | 18,760 | $ | 18,460 | $ | 18,009 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | $ | (359) | $ | (350) | $ | (348) | $ | (348) | $ | (338) | $ | (1,341) | $ | (1,250) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Average managed receivables | $ | 20,283 | $ | 19,734 | $ | 19,560 | $ | 19,394 | $ | 18,760 | $ | 18,460 | $ | 18,009 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expense % of average managed receivables | (7.0 | %) | (7.1 | %) | (7.2 | %) | (7.1 | %) | (7.2 | %) | (7.3 | %) | (6.9 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Note: | Consumer & Insurance financial information is presented on an adjusted Segment Accounting Basis. All ratios are shown as a percentage of C&I average net finance receivables. Ratios may not sum due to rounding. | |||||||
| (1) | Other net revenue includes total other revenues less insurance policy benefits and claims. | |||||||
| (2) | Income taxes assume a 25% tax rate. | |||||||
| OneMain Holdings, Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSUMER & INSURANCE KEY METRICS (UNAUDITED) (Non-GAAP) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter-to-Date | Fiscal Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (unaudited, in millions) | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pretax income (non-GAAP) | 250 | 311 | 398 | 413 | 421 | 1,918 | 1,092 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for finance receivable losses | $ | 420 | $ | 338 | $ | 237 | $ | 236 | $ | 224 | $ | 587 | $ | 1,313 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs | (293) | (283) | (262) | (204) | (165) | (768) | (998) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in C&I allowance for finance receivable losses (non-GAAP) | 127 | 55 | (25) | 32 | 59 | (181) | 315 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pretax capital generation (non-GAAP) | 377 | 366 | 373 | 445 | 480 | 1,737 | 1,407 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital generation, net of tax(1) (non-GAAP) | $ | 283 | $ | 275 | $ | 280 | $ | 334 | $ | 360 | $ | 1,303 | $ | 1,056 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I average net receivables | $ | 19,624 | $ | 19,162 | $ | 19,086 | $ | 19,043 | $ | 18,549 | $ | 18,286 | $ | 18,009 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital generation return on receivables | 5.7 | % | 5.7 | % | 6.0 | % | 7.0 | % | 7.7 | % | 7.1 | % | 5.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and Insurance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-TDR net finance receivables | $ | 18,939 | $ | 18,759 | $ | 18,307 | $ | 18,544 | $ | 18,166 | $ | 18,544 | $ | 17,363 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| TDR net finance receivables | 815 | 690 | 674 | 671 | 681 | 671 | 728 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net finance receivables (2) | $ | 19,754 | $ | 19,449 | $ | 18,981 | $ | 19,215 | $ | 18,847 | $ | 19,215 | $ | 18,091 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-TDR allowance | $ | 1,947 | $ | 1,854 | $ | 1,806 | $ | 1,823 | $ | 1,778 | $ | 1,823 | $ | 1,951 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| TDR allowance | 312 | 278 | 271 | 279 | 292 | 279 | 332 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance (2) | $ | 2,259 | $ | 2,132 | $ | 2,077 | $ | 2,102 | $ | 2,070 | $ | 2,102 | $ | 2,283 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-TDR allowance ratio | 10.28 | % | 9.88 | % | 9.86 | % | 9.83 | % | 9.79 | % | 9.83 | % | 11.24 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| TDR allowance ratio | 38.22 | % | 40.34 | % | 40.20 | % | 41.56 | % | 42.87 | % | 41.56 | % | 45.55 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance ratio | 11.44 | % | 10.96 | % | 10.94 | % | 10.94 | % | 10.98 | % | 10.94 | % | 12.62 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Note: | Consumer & Insurance financial information is presented on an adjusted Segment Accounting Basis. | |||||||
| (1) | Income taxes assume a 25% tax rate. | |||||||
| (2) | For reconciliation to GAAP, see "Reconciliation of Key Segment Metrics (Unaudited) (Non-GAAP)." | |||||||
| OneMain Holdings, Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSUMER & INSURANCE PERSONAL LOANS FINANCIAL METRICS (UNAUDITED) (Non-GAAP) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of or Quarter-to-Date | Fiscal Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (unaudited, $ in millions) | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and Insurance Personal Loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs | $ | 349 | $ | 351 | $ | 329 | $ | 260 | $ | 223 | $ | 990 | $ | 1,163 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | (59) | (68) | (67) | (56) | (58) | (222) | (165) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs | $ | 290 | $ | 283 | $ | 262 | $ | 204 | $ | 165 | $ | 768 | $ | 998 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-off ratio | 7.09 | % | 7.37 | % | 7.00 | % | 5.43 | % | 4.77 | % | 5.42 | % | 6.46 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recovery ratio | (1.20 | %) | (1.41 | %) | (1.42 | %) | (1.18 | %) | (1.24 | %) | (1.21 | %) | (0.92 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-off ratio | 5.89 | % | 5.96 | % | 5.58 | % | 4.24 | % | 3.52 | % | 4.20 | % | 5.54 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average net receivables | $ | 19,553 | $ | 19,105 | $ | 19,046 | $ | 19,037 | $ | 18,549 | $ | 18,284 | $ | 18,009 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Yield | 22.6 | % | 23.1 | % | 23.1 | % | 23.3 | % | 23.8 | % | 23.8 | % | 24.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Origination volume | $ | 3,551 | $ | 3,897 | $ | 2,959 | $ | 3,836 | $ | 3,870 | $ | 13,825 | $ | 10,729 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30-89 delinquency | $ | 553 | $ | 529 | $ | 427 | $ | 467 | $ | 415 | $ | 467 | $ | 413 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30+ delinquency | $ | 1,027 | $ | 945 | $ | 845 | $ | 850 | $ | 710 | $ | 850 | $ | 729 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 90+ delinquency | $ | 474 | $ | 416 | $ | 418 | $ | 383 | $ | 295 | $ | 383 | $ | 316 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30-89 delinquency ratio | 2.81 | % | 2.73 | % | 2.25 | % | 2.43 | % | 2.20 | % | 2.43 | % | 2.28 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30+ delinquency ratio | 5.22 | % | 4.88 | % | 4.46 | % | 4.43 | % | 3.77 | % | 4.43 | % | 4.03 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 90+ delinquency ratio | 2.41 | % | 2.15 | % | 2.21 | % | 2.00 | % | 1.57 | % | 2.00 | % | 1.75 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Note: | Consumer & Insurance financial information is presented on an adjusted Segment Accounting Basis. Delinquency ratios are calculated as a percentage of C&I personal loan net finance receivables. | |||||||