(State or Other Jurisdiction of Incorporation) | (Commission File Number) | (IRS Employer Identification No.) | ||||||
| Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | |||||
| Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a -12) | |||||
| Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d -2(b)) | |||||
| Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e -4(c)) | |||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
| Exhibit Number | Description | |||||||
| 99.1 | ||||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document) | |||||||
RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC. | ||||||||
| Date: August 6, 2026 | By: | /s/ Travis Reese | ||||||
| Travis Reese | ||||||||
| Interim President and Chief Executive Officer | ||||||||

Summary Financials (in millions, except EPS) | 3Q26 | 3Q25 | 9M26 | 9M25 | ||||||||||
Total revenues | $73.9 | $71.1 | $213.5 | $208.5 | ||||||||||
EPS | $0.83 | $0.46 | $0.16 | $1.84 | ||||||||||
Non-GAAP EPS1 | $0.90 | $0.77 | $2.41 | $2.23 | ||||||||||
Impairments and other charges, net | $0.0 | $2.3 | $7.9 | $2.2 | ||||||||||
Net cash provided by operating activities | $11.3 | $13.8 | $29.0 | $35.7 | ||||||||||
Free cash flow1 | $10.6 | $13.3 | $25.7 | $32.3 | ||||||||||
Net income attributable to RCIHH common stockholders | $6.4 | $4.1 | $1.3 | $16.3 | ||||||||||
Adjusted EBITDA1 | $16.9 | $15.3 | $48.2 | $45.2 | ||||||||||
Weighted average shares used in computing EPS – basic and diluted | 7.65 | 8.79 | 7.90 | 8.86 | ||||||||||
RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in thousands, except per share, number of shares, and percentage data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2026 | June 30, 2025 | June 30, 2026 | June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amount | % of Revenue | Amount | % of Revenue | Amount | % of Revenue | Amount | % of Revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales of alcoholic beverages | $ | 31,159 | 42.1 | % | $ | 30,780 | 43.3 | % | $ | 90,115 | 42.2 | % | $ | 91,834 | 44.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Sales of food and merchandise | 10,690 | 14.5 | % | 10,037 | 14.1 | % | 30,195 | 14.1 | % | 29,554 | 14.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Service revenues | 27,079 | 36.6 | % | 25,169 | 35.4 | % | 78,338 | 36.7 | % | 72,262 | 34.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 5,011 | 6.8 | % | 5,159 | 7.3 | % | 14,841 | 7.0 | % | 14,854 | 7.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 73,939 | 100.0 | % | 71,145 | 100.0 | % | 213,489 | 100.0 | % | 208,504 | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of goods sold | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alcoholic beverages sold | 5,655 | 18.1 | % | 5,580 | 18.1 | % | 16,397 | 18.2 | % | 16,630 | 18.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Food and merchandise sold | 3,984 | 37.3 | % | 3,519 | 35.1 | % | 11,171 | 37.0 | % | 10,264 | 34.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Service and other | 44 | 0.1 | % | 36 | 0.1 | % | 161 | 0.2 | % | 133 | 0.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total cost of goods sold (exclusive of items shown below) | 9,683 | 13.1 | % | 9,135 | 12.8 | % | 27,729 | 13.0 | % | 27,027 | 13.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and wages | 21,860 | 29.6 | % | 20,916 | 29.4 | % | 64,545 | 30.2 | % | 61,971 | 29.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative | 25,372 | 34.3 | % | 26,140 | 36.7 | % | 73,273 | 34.3 | % | 75,247 | 36.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 4,030 | 5.5 | % | 3,892 | 5.5 | % | 12,234 | 5.7 | % | 11,237 | 5.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairments and other charges, net | 26 | 0.0 | % | 2,349 | 3.3 | % | 7,892 | 3.7 | % | 2,232 | 1.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses | 60,971 | 82.5 | % | 62,432 | 87.8 | % | 185,673 | 87.0 | % | 177,714 | 85.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from operations | 12,968 | 17.5 | % | 8,713 | 12.2 | % | 27,816 | 13.0 | % | 30,790 | 14.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (expenses) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | (4,454) | (6.0) | % | (4,032) | (5.7) | % | (13,319) | (6.2) | % | (12,232) | (5.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | 86 | 0.1 | % | 117 | 0.2 | % | 267 | 0.1 | % | 435 | 0.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-operating gains (losses), net | 31 | 0.0 | % | (5) | 0.0 | % | (9,850) | (4.6) | % | 974 | 0.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 8,631 | 11.7 | % | 4,793 | 6.7 | % | 4,914 | 2.3 | % | 19,967 | 9.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 2,130 | 2.9 | % | 733 | 1.0 | % | 3,281 | 1.5 | % | 3,648 | 1.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | 6,501 | 8.8 | % | 4,060 | 5.7 | % | 1,633 | 0.8 | % | 16,319 | 7.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests | (150) | (0.2) | % | (2) | 0.0 | % | (342) | (0.2) | % | (6) | 0.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to RCIHH common shareholders | $ | 6,351 | 8.6 | % | $ | 4,058 | 5.7 | % | $ | 1,291 | 0.6 | % | $ | 16,313 | 7.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings per share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic and diluted | $ | 0.83 | $ | 0.46 | $ | 0.16 | $ | 1.84 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average shares used in computing earnings per share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic and diluted | 7,653,000 | 8,793,809 | 7,898,831 | 8,859,028 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC. | |||||||||||||||||||||||
SEGMENT INFORMATION | |||||||||||||||||||||||
(in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||
June 30, 2026 | June 30, 2025 | June 30, 2026 | June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||
Revenues | |||||||||||||||||||||||
Nightclubs | $ | 62,981 | $ | 62,336 | $ | 185,565 | $ | 181,601 | |||||||||||||||
Bombshells | 10,793 | 8,609 | 27,533 | 26,425 | |||||||||||||||||||
Other | 165 | 200 | 391 | 478 | |||||||||||||||||||
$ | 73,939 | $ | 71,145 | $ | 213,489 | $ | 208,504 | ||||||||||||||||
Income (loss) from operations | |||||||||||||||||||||||
Nightclubs | $ | 19,635 | $ | 17,859 | $ | 49,115 | $ | 53,244 | |||||||||||||||
Bombshells | 759 | 67 | 353 | 1,767 | |||||||||||||||||||
Other | (83) | (70) | (345) | (344) | |||||||||||||||||||
Corporate | (7,343) | (9,143) | (21,307) | (23,877) | |||||||||||||||||||
$ | 12,968 | $ | 8,713 | $ | 27,816 | $ | 30,790 | ||||||||||||||||
RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC. | |||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS | |||||||||||||||||||||||
(in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||
June 30, 2026 | June 30, 2025 | June 30, 2026 | June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||
CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES | |||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 6,501 | $ | 4,060 | $ | 1,633 | $ | 16,319 | |||||||||||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities: | |||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 4,030 | 3,892 | 12,234 | 11,237 | |||||||||||||||||||
Impairment of assets | — | — | 8,433 | 1,780 | |||||||||||||||||||
Deferred income tax benefit | — | (958) | (2,223) | (2,200) | |||||||||||||||||||
Stock-based compensation | — | 392 | 589 | 980 | |||||||||||||||||||
Loss (gain) on sale of businesses and assets | 108 | 22 | 292 | (1,226) | |||||||||||||||||||
Amortization of debt discount and issuance costs | 112 | 130 | 377 | 420 | |||||||||||||||||||
Noncash lease expense | 754 | 676 | 2,233 | 2,002 | |||||||||||||||||||
Gain on insurance | (107) | (729) | (294) | (1,879) | |||||||||||||||||||
Credit loss expense (reversal) on notes receivable | — | 27 | (11) | 27 | |||||||||||||||||||
Premium on stock repurchase | — | — | 9,885 | — | |||||||||||||||||||
Changes in operating assets and liabilities, net of business acquisitions: | |||||||||||||||||||||||
Receivables | (280) | (443) | 465 | 1,271 | |||||||||||||||||||
Inventories | (437) | 26 | (325) | 90 | |||||||||||||||||||
Prepaid expenses, other current, and other assets | 2,300 | 930 | 1,091 | 400 | |||||||||||||||||||
Accounts payable, accrued, and other liabilities | (1,703) | 5,768 | (5,404) | 6,463 | |||||||||||||||||||
Net cash provided by operating activities | 11,278 | 13,793 | 28,975 | 35,684 | |||||||||||||||||||
CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES | |||||||||||||||||||||||
Proceeds from sale of businesses and assets | 1 | 1 | 1,676 | 1,086 | |||||||||||||||||||
Proceeds from insurance | 107 | 743 | 291 | 1,893 | |||||||||||||||||||
Proceeds from notes receivable | 63 | 76 | 170 | 223 | |||||||||||||||||||
Payments for property and equipment and intangible assets | (1,525) | (3,681) | (5,724) | (12,289) | |||||||||||||||||||
Acquisition of businesses, net of cash acquired | — | (7,000) | — | (13,000) | |||||||||||||||||||
Net cash used in investing activities | (1,354) | (9,861) | (3,587) | (22,087) | |||||||||||||||||||
CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES | |||||||||||||||||||||||
Proceeds from debt obligations | 200 | 779 | 2,453 | 9,175 | |||||||||||||||||||
Payments on debt obligations | (8,960) | (4,110) | (21,745) | (14,431) | |||||||||||||||||||
Payment of loan origination costs | 13 | (9) | (27) | (80) | |||||||||||||||||||
Purchase of treasury stock | (1,026) | (3,044) | (13,295) | (9,158) | |||||||||||||||||||
Payment of dividends | (611) | (614) | (1,773) | (1,856) | |||||||||||||||||||
Investment from noncontrolling partner | — | — | 1,800 | — | |||||||||||||||||||
Payments to noncontrolling interests | (26) | — | (106) | — | |||||||||||||||||||
Net cash used in financing activities | (10,410) | (6,998) | (32,693) | (16,350) | |||||||||||||||||||
NET DECREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS | (486) | (3,066) | (7,305) | (2,753) | |||||||||||||||||||
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF PERIOD | 26,890 | 32,663 | 33,709 | 32,350 | |||||||||||||||||||
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF PERIOD | $ | 26,404 | $ | 29,597 | $ | 26,404 | $ | 29,597 | |||||||||||||||
RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC. | |||||||||||||||||
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS | |||||||||||||||||
(in thousands) | |||||||||||||||||
June 30, 2026 | September 30, 2025 | June 30, 2025 | |||||||||||||||
ASSETS | |||||||||||||||||
Current assets | |||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 26,404 | $ | 33,709 | $ | 29,347 | |||||||||||
Receivables, net | 2,871 | 3,940 | 4,606 | ||||||||||||||
Inventories | 5,182 | 4,857 | 4,746 | ||||||||||||||
Prepaid expenses and other current assets | 4,060 | 4,968 | 3,214 | ||||||||||||||
Assets held for sale | — | 3,394 | 3,394 | ||||||||||||||
Total current assets | 38,517 | 50,868 | 45,307 | ||||||||||||||
Property and equipment, net | 276,856 | 279,027 | 282,246 | ||||||||||||||
Operating lease right-of-use assets | 23,560 | 25,781 | 26,641 | ||||||||||||||
Notes receivable, net of current portion | 4,285 | 3,849 | 3,939 | ||||||||||||||
Goodwill | 62,242 | 62,725 | 70,236 | ||||||||||||||
Intangibles, net | 161,650 | 171,948 | 166,942 | ||||||||||||||
Other assets | 2,550 | 2,737 | 2,101 | ||||||||||||||
Total assets | $ | 569,660 | $ | 596,935 | $ | 597,412 | |||||||||||
LIABILITIES AND EQUITY | |||||||||||||||||
Current liabilities | |||||||||||||||||
Accounts payable | $ | 6,457 | $ | 5,836 | $ | 5,406 | |||||||||||
Accrued liabilities | 30,004 | 32,607 | 21,764 | ||||||||||||||
Current portion of debt obligations, net | 29,088 | 21,198 | 18,623 | ||||||||||||||
Current portion of operating lease liabilities | 3,370 | 3,314 | 3,249 | ||||||||||||||
Total current liabilities | 68,919 | 62,955 | 49,042 | ||||||||||||||
Deferred tax liability, net | 19,466 | 21,689 | 20,493 | ||||||||||||||
Debt, net of current portion and debt discount and issuance costs | 210,997 | 214,583 | 222,638 | ||||||||||||||
Operating lease liabilities, net of current portion | 24,801 | 27,320 | 28,171 | ||||||||||||||
Other long-term liabilities | 8,119 | 9,509 | 7,765 | ||||||||||||||
Total liabilities | 332,302 | 336,056 | 328,109 | ||||||||||||||
Commitments and contingencies | |||||||||||||||||
Equity | |||||||||||||||||
Preferred stock | — | — | — | ||||||||||||||
Common stock | 76 | 87 | 87 | ||||||||||||||
Additional paid-in capital | 25,844 | 50,908 | 53,244 | ||||||||||||||
Retained earnings | 208,834 | 210,106 | 216,216 | ||||||||||||||
Total RCIHH stockholders' equity | 234,754 | 261,101 | 269,547 | ||||||||||||||
Noncontrolling interests | 2,604 | (222) | (244) | ||||||||||||||
Total equity | 237,358 | 260,879 | 269,303 | ||||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | 569,660 | $ | 596,935 | $ | 597,412 | |||||||||||
RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC. | |||||||||||||||||||||||
NON-GAAP FINANCIAL MEASURES | |||||||||||||||||||||||
(in thousands, except per share, number of shares, and percentage data) | |||||||||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, | Nine Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
Reconciliation of GAAP net income to Adjusted EBITDA | |||||||||||||||||||||||
Net income attributable to RCIHH common stockholders | $ | 6,351 | $ | 4,058 | $ | 1,291 | $ | 16,313 | |||||||||||||||
Income tax expense | 2,130 | 733 | 3,281 | 3,648 | |||||||||||||||||||
Interest expense, net | 4,368 | 3,915 | 13,052 | 11,797 | |||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 4,030 | 3,892 | 12,234 | 11,237 | |||||||||||||||||||
Impairment of assets | — | — | 8,433 | 1,780 | |||||||||||||||||||
Settlement of lawsuits, net of recoveries | 92 | 3,281 | (503) | 3,587 | |||||||||||||||||||
Stock-based compensation | — | 392 | 589 | 980 | |||||||||||||||||||
Loss (gain) on sale of businesses and assets | 41 | 202 | 292 | (984) | |||||||||||||||||||
Gain on insurance | (107) | (1,134) | (330) | (2,151) | |||||||||||||||||||
Premium on stock repurchase | — | — | 9,885 | — | |||||||||||||||||||
Gain on lease termination | — | — | — | (979) | |||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | $ | 16,905 | $ | 15,339 | $ | 48,224 | $ | 45,228 | |||||||||||||||
Adjusted EBITDA as a percentage of revenues | 22.9 | % | 21.6 | % | 22.6 | % | 21.7 | % | |||||||||||||||
Reconciliation of GAAP net income to non-GAAP net income | |||||||||||||||||||||||
Net income attributable to RCIHH common stockholders | $ | 6,351 | $ | 4,058 | $ | 1,291 | $ | 16,313 | |||||||||||||||
Amortization of intangibles | 618 | 576 | 1,853 | 1,733 | |||||||||||||||||||
Impairment of assets | — | — | 8,433 | 1,780 | |||||||||||||||||||
Settlement of lawsuits, net of recoveries | 92 | 3,281 | (503) | 3,587 | |||||||||||||||||||
Stock-based compensation | — | 392 | 589 | 980 | |||||||||||||||||||
Loss (gain) on sale of businesses and assets | 41 | 202 | 292 | (984) | |||||||||||||||||||
Gain on insurance | (107) | (1,134) | (330) | (2,151) | |||||||||||||||||||
Premium on stock repurchase | — | — | 9,885 | — | |||||||||||||||||||
Gain on lease termination | — | — | — | (979) | |||||||||||||||||||
Net income tax effect | (130) | (562) | (2,466) | (515) | |||||||||||||||||||
Non-GAAP net income | $ | 6,865 | $ | 6,813 | $ | 19,044 | $ | 19,764 | |||||||||||||||
Reconciliation of GAAP diluted earnings per share to non-GAAP diluted earnings per share | |||||||||||||||||||||||
Diluted shares | 7,653,000 | 8,793,809 | 7,898,831 | 8,859,028 | |||||||||||||||||||
GAAP diluted earnings per share | $ | 0.83 | $ | 0.46 | $ | 0.16 | $ | 1.84 | |||||||||||||||
Amortization of intangibles | 0.08 | 0.07 | 0.23 | 0.20 | |||||||||||||||||||
Impairment of assets | — | — | 1.07 | 0.20 | |||||||||||||||||||
Settlement of lawsuits, net of recoveries | 0.01 | 0.37 | (0.06) | 0.40 | |||||||||||||||||||
Stock-based compensation | — | 0.04 | 0.07 | 0.11 | |||||||||||||||||||
Loss (gain) on sale of businesses and assets | 0.01 | 0.02 | 0.04 | (0.11) | |||||||||||||||||||
Gain on insurance | (0.01) | (0.13) | (0.04) | (0.24) | |||||||||||||||||||
Premium on stock repurchase | — | — | 1.25 | — | |||||||||||||||||||
Gain on lease termination | — | — | — | (0.11) | |||||||||||||||||||
Net income tax effect | (0.02) | (0.06) | (0.31) | (0.06) | |||||||||||||||||||
Non-GAAP diluted earnings per share | $ | 0.90 | $ | 0.77 | $ | 2.41 | $ | 2.23 | |||||||||||||||
Three Months Ended June 30, | Nine Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
Reconciliation of GAAP operating income to non-GAAP operating income | |||||||||||||||||||||||
Income from operations | $ | 12,968 | $ | 8,713 | $ | 27,816 | $ | 30,790 | |||||||||||||||
Amortization of intangibles | 618 | 576 | 1,853 | 1,733 | |||||||||||||||||||
Impairment of assets | — | — | 8,433 | 1,780 | |||||||||||||||||||
Settlement of lawsuits, net of recoveries | 92 | 3,281 | (503) | 3,587 | |||||||||||||||||||
Stock-based compensation | — | 392 | 589 | 980 | |||||||||||||||||||
Loss (gain) on sale of businesses and assets | 41 | 202 | 292 | (984) | |||||||||||||||||||
Gain on insurance | (107) | (1,134) | (330) | (2,151) | |||||||||||||||||||
Non-GAAP operating income | $ | 13,612 | $ | 12,030 | $ | 38,150 | $ | 35,735 | |||||||||||||||
Reconciliation of GAAP operating margin to non-GAAP operating margin | |||||||||||||||||||||||
GAAP operating margin | 17.5 | % | 12.2 | % | 13.0 | % | 14.8 | % | |||||||||||||||
Amortization of intangibles | 0.8 | % | 0.8 | % | 0.9 | % | 0.8 | % | |||||||||||||||
Impairment of assets | — | % | 0.0 | % | 4.0 | % | 0.9 | % | |||||||||||||||
Settlement of lawsuits, net of recoveries | 0.1 | % | 4.6 | % | (0.2) | % | 1.7 | % | |||||||||||||||
Stock-based compensation | 0.0 | % | 0.6 | % | 0.3 | % | 0.5 | % | |||||||||||||||
Loss (gain) on sale of businesses and assets | 0.1 | % | 0.3 | % | 0.1 | % | (0.5) | % | |||||||||||||||
Gain on insurance | (0.1) | % | (1.6) | % | (0.2) | % | (1.0) | % | |||||||||||||||
Non-GAAP operating margin | 18.4 | % | 16.9 | % | 17.9 | % | 17.1 | % | |||||||||||||||
Reconciliation of net cash provided by operating activities to free cash flow | |||||||||||||||||||||||
Net cash provided by operating activities | $ | 11,278 | $ | 13,793 | $ | 28,975 | $ | 35,684 | |||||||||||||||
Less: Maintenance capital expenditures | 640 | 454 | 3,238 | 3,341 | |||||||||||||||||||
Free cash flow | $ | 10,638 | $ | 13,339 | $ | 25,737 | $ | 32,343 | |||||||||||||||
Free cash flow as a percentage of revenues | 14.4 | % | 18.7 | % | 12.1 | % | 15.5 | % | |||||||||||||||
RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NON-GAAP SEGMENT INFORMATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, 2026 | Three Months Ended June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nightclubs | Bombshells | Other | Corporate | Total | Nightclubs | Bombshells | Other | Corporate | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from operations | $ | 19,635 | $ | 759 | $ | (83) | $ | (7,343) | $ | 12,968 | $ | 17,859 | $ | 67 | $ | (70) | $ | (9,143) | $ | 8,713 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangibles | 617 | — | — | 1 | 618 | 572 | 1 | — | 3 | 576 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Settlement of lawsuits, net of recoveries | 67 | 25 | — | — | 92 | 3,281 | — | — | — | 3,281 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | — | — | — | — | — | — | — | — | 392 | 392 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss (gain) on sale of businesses and assets | 7 | 17 | — | 17 | 41 | 191 | 12 | — | (1) | 202 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on insurance | (105) | — | — | (2) | (107) | (1,134) | — | — | — | (1,134) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP operating income (loss) | $ | 20,221 | $ | 801 | $ | (83) | $ | (7,327) | $ | 13,612 | $ | 20,769 | $ | 80 | $ | (70) | $ | (8,749) | $ | 12,030 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP operating margin | 31.2 | % | 7.0 | % | (50.3) | % | (9.9) | % | 17.5 | % | 28.6 | % | 0.8 | % | (35.0) | % | (12.9) | % | 12.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP operating margin | 32.1 | % | 7.4 | % | (50.3) | % | (9.9) | % | 18.4 | % | 33.3 | % | 0.9 | % | (35.0) | % | (12.3) | % | 16.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nine Months Ended June 30, 2026 | Nine Months Ended June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nightclubs | Bombshells | Other | Corporate | Total | Nightclubs | Bombshells | Other | Corporate | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from operations | $ | 49,115 | $ | 353 | $ | (345) | $ | (21,307) | $ | 27,816 | $ | 53,244 | $ | 1,767 | $ | (344) | $ | (23,877) | $ | 30,790 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangibles | 1,848 | — | — | 5 | 1,853 | 1,718 | 3 | — | 12 | 1,733 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment of assets | 8,433 | — | — | — | 8,433 | 1,780 | — | — | — | 1,780 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Settlement of lawsuits, net of recoveries | (618) | 115 | — | — | (503) | 3,557 | 30 | — | — | 3,587 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | — | — | — | 589 | 589 | — | — | — | 980 | 980 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss (gain) on sale of businesses and assets | 247 | 23 | — | 22 | 292 | 300 | (1,189) | — | (95) | (984) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on insurance | (328) | — | — | (2) | (330) | (2,151) | — | — | — | (2,151) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP operating income (loss) | $ | 58,697 | $ | 491 | $ | (345) | $ | (20,693) | $ | 38,150 | $ | 58,448 | $ | 611 | $ | (344) | $ | (22,980) | $ | 35,735 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP operating margin | 26.5 | % | 1.3 | % | (88.2) | % | (10.0) | % | 13.0 | % | 29.3 | % | 6.7 | % | (72.0) | % | (11.5) | % | 14.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP operating margin | 31.6 | % | 1.8 | % | (88.2) | % | (9.7) | % | 17.9 | % | 32.2 | % | 2.3 | % | (72.0) | % | (11.0) | % | 17.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||