(State or other jurisdiction of incorporation) | (Commission File Number) | (I.R.S. Employer Identification No.) | ||||||||||||
(Address of principal executive offices) | (Zip Code) | |||||||||||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
RAYMOND JAMES FINANCIAL, INC. | ||||||||
Date: October 28, 2020 | By: | /s/ Paul M. Shoukry | ||||||
| Paul M. Shoukry | ||||||||
| Chief Financial Officer and Treasurer | ||||||||

| October 28, 2020 | FOR IMMEDIATE RELEASE | |||||||
| Media Contact: Steve Hollister, 727.567.2824 | ||||||||
| Investor Contact: Kristina Waugh, 727.567.7654 | ||||||||
| raymondjames.com/news-and-media/press-releases | ||||||||
| RAYMOND JAMES FINANCIAL, INC. Fiscal Fourth Quarter of 2020 | Selected Financial Highlights (Unaudited) | |||||||
| Three months ended | % change from | |||||||||||||||||||||||||||||||
| $ in millions, except per share amounts | September 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net revenues | $ | 2,079 | $ | 2,023 | $ | 1,834 | 3% | 13% | ||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax income | $ | 256 | $ | 354 | $ | 198 | (28)% | 29% | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 209 | $ | 265 | $ | 172 | (21)% | 22% | ||||||||||||||||||||||||
Earnings per common share: (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 1.53 | $ | 1.90 | $ | 1.25 | (19)% | 22% | ||||||||||||||||||||||||
| Diluted | $ | 1.50 | $ | 1.86 | $ | 1.23 | (19)% | 22% | ||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP measures: (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted pre-tax income | $ | 309 | $ | 373 | NA | (17)% | 56% | |||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income | $ | 249 | $ | 284 | NA | (12)% | 45% | |||||||||||||||||||||||||
Adjusted earnings per common share - basic (4) | $ | 1.82 | $ | 2.04 | NA | (11)% | 46% | |||||||||||||||||||||||||
Adjusted earnings per common share - diluted (4) | $ | 1.78 | $ | 2.00 | NA | (11)% | 45% | |||||||||||||||||||||||||
| Twelve months ended | ||||||||||||||||||||
| $ in millions, except per share amounts | September 30, 2020 | September 30, 2019 | % change | |||||||||||||||||
| Net revenues | $ | 7,990 | $ | 7,740 | 3% | |||||||||||||||
| Pre-tax income | $ | 1,052 | $ | 1,375 | (23)% | |||||||||||||||
| Net income | $ | 818 | $ | 1,034 | (21)% | |||||||||||||||
Earnings per common share: (4) | ||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 5.94 | $ | 7.32 | (19)% | |||||||||||||||
| Diluted | $ | 5.83 | $ | 7.17 | (19)% | |||||||||||||||
Non-GAAP measures: (1) | ||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax income | $ | 1,105 | $ | 1,409 | (22)% | |||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 858 | $ | 1,068 | (20)% | |||||||||||||||
Adjusted earnings per common share - basic (4) | $ | 6.23 | $ | 7.56 | (18)% | |||||||||||||||
Adjusted earnings per common share - diluted (4) | $ | 6.11 | $ | 7.40 | (17)% | |||||||||||||||
| Consolidated Statements of Income (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | % change from | |||||||||||||||||||||||||||||||
| in millions, except per share amounts | September 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset management and related administrative fees | $ | 1,006 | $ | 924 | $ | 867 | 9% | 16% | ||||||||||||||||||||||||
| Brokerage revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities commissions | 352 | 355 | 343 | (1)% | 3% | |||||||||||||||||||||||||||
| Principal transactions | 143 | 95 | 143 | 51% | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Total brokerage revenues | 495 | 450 | 486 | 10% | 2% | |||||||||||||||||||||||||||
| Account and service fees | 140 | 179 | 134 | (22)% | 4% | |||||||||||||||||||||||||||
| Investment banking | 222 | 157 | 139 | 41% | 60% | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | 201 | 320 | 217 | (37)% | (7)% | |||||||||||||||||||||||||||
Other (5) | 57 | 55 | 33 | 4% | 73% | |||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 2,121 | 2,085 | 1,876 | 2% | 13% | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (42) | (62) | (42) | (32)% | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Net revenues | 2,079 | 2,023 | 1,834 | 3% | 13% | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Compensation, commissions and benefits | 1,415 | 1,320 | 1,277 | 7% | 11% | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-compensation expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Communications and information processing | 100 | 95 | 100 | 5% | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy and equipment | 57 | 59 | 55 | (3)% | 4% | |||||||||||||||||||||||||||
| Business development | 28 | 53 | 21 | (47)% | 33% | |||||||||||||||||||||||||||
| Investment sub-advisory fees | 26 | 24 | 23 | 8% | 13% | |||||||||||||||||||||||||||
| Professional fees | 23 | 24 | 24 | (4)% | (4)% | |||||||||||||||||||||||||||
| Bank loan loss provision | 45 | 6 | 81 | 650% | (44)% | |||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and disposition-related expenses (3) | 7 | — | — | NM | NM | |||||||||||||||||||||||||||
Reduction in workforce expenses (2) | 46 | — | — | NM | NM | |||||||||||||||||||||||||||
Other (5) (6) | 76 | 88 | 55 | (14)% | 38% | |||||||||||||||||||||||||||
| Total non-compensation expenses | 408 | 349 | 359 | 17% | 14% | |||||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expenses | 1,823 | 1,669 | 1,636 | 9% | 11% | |||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax income | 256 | 354 | 198 | (28)% | 29% | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for income taxes | 47 | 89 | 26 | (47)% | 81% | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 209 | $ | 265 | $ | 172 | (21)% | 22% | ||||||||||||||||||||||||
Earnings per common share – basic (4) | $ | 1.53 | $ | 1.90 | $ | 1.25 | (19)% | 22% | ||||||||||||||||||||||||
Earnings per common share – diluted (4) | $ | 1.50 | $ | 1.86 | $ | 1.23 | (19)% | 22% | ||||||||||||||||||||||||
Weighted-average common shares outstanding – basic | 136.9 | 138.6 | 137.1 | (1)% | — | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average common and common equivalent shares outstanding – diluted | 139.6 | 141.8 | 139.4 | (2)% | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated Statements of Income (Unaudited) | ||||||||||||||||||||
| Twelve months ended | ||||||||||||||||||||
| in millions, except per share amounts | September 30, 2020 | September 30, 2019 | % change | |||||||||||||||||
| Revenues: | ||||||||||||||||||||
| Asset management and related administrative fees | $ | 3,834 | $ | 3,451 | 11% | |||||||||||||||
| Brokerage revenues: | ||||||||||||||||||||
| Securities commissions | 1,468 | 1,450 | 1% | |||||||||||||||||
| Principal transactions | 488 | 357 | 37% | |||||||||||||||||
| Total brokerage revenues | 1,956 | 1,807 | 8% | |||||||||||||||||
| Account and service fees | 624 | 738 | (15)% | |||||||||||||||||
| Investment banking | 650 | 596 | 9% | |||||||||||||||||
| Interest income | 1,000 | 1,281 | (22)% | |||||||||||||||||
Other (5) | 104 | 150 | (31)% | |||||||||||||||||
| Total revenues | 8,168 | 8,023 | 2% | |||||||||||||||||
| Interest expense | (178) | (283) | (37)% | |||||||||||||||||
| Net revenues | 7,990 | 7,740 | 3% | |||||||||||||||||
| Non-interest expenses: | ||||||||||||||||||||
| Compensation, commissions and benefits | 5,465 | 5,087 | 7% | |||||||||||||||||
| Non-compensation expenses: | ||||||||||||||||||||
| Communications and information processing | 393 | 373 | 5% | |||||||||||||||||
| Occupancy and equipment | 225 | 218 | 3% | |||||||||||||||||
| Business development | 134 | 194 | (31)% | |||||||||||||||||
| Investment sub-advisory fees | 101 | 94 | 7% | |||||||||||||||||
| Professional fees | 91 | 85 | 7% | |||||||||||||||||
| Bank loan loss provision | 233 | 22 | 959% | |||||||||||||||||
Acquisition and disposition-related expenses (3) | 7 | 15 | (53)% | |||||||||||||||||
Reduction in workforce expenses (2) | 46 | — | NM | |||||||||||||||||
Other (5) (6) | 243 | 277 | (12)% | |||||||||||||||||
| Total non-compensation expenses | 1,473 | 1,278 | 15% | |||||||||||||||||
| Total non-interest expenses | 6,938 | 6,365 | 9% | |||||||||||||||||
Pre-tax income | 1,052 | 1,375 | (23)% | |||||||||||||||||
| Provision for income taxes | 234 | 341 | (31)% | |||||||||||||||||
| Net income | $ | 818 | $ | 1,034 | (21)% | |||||||||||||||
Earnings per common share – basic (4) | $ | 5.94 | $ | 7.32 | (19)% | |||||||||||||||
Earnings per common share – diluted (4) | $ | 5.83 | $ | 7.17 | (19)% | |||||||||||||||
Weighted-average common shares outstanding – basic | 137.6 | 141.0 | (2)% | |||||||||||||||||
Weighted-average common and common equivalent shares outstanding – diluted | 140.2 | 144.0 | (3)% | |||||||||||||||||
| RAYMOND JAMES FINANCIAL, INC. | Consolidated Selected Key Metrics | |||||||
| Fiscal Fourth Quarter of 2020 | (Unaudited) | |||||||
| As of | % change from | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ in millions, except per share amounts | September 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 47,482 | $ | 38,830 | $ | 44,682 | 22% | 6% | |||||||||||||||||||||||||||
| Total equity attributable to Raymond James Financial, Inc. | $ | 7,114 | $ | 6,581 | $ | 6,965 | 8% | 2% | |||||||||||||||||||||||||||
Book value per share (7) | $ | 52.08 | $ | 47.76 | $ | 50.84 | 9% | 2% | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per share (1) (7) | $ | 47.94 | $ | 43.53 | $ | 46.69 | 10% | 3% | |||||||||||||||||||||||||||
Capital ratios: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 capital | 24.2 | % | (8) | 24.8 | % | 24.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total capital | 25.4 | % | (8) | 25.8 | % | 26.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 leverage | 14.2 | % | (8) | 15.7 | % | 14.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | Twelve months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | September 30, 2020 | September 30, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Return on equity (9) | 11.9 | % | 16.2 | % | 10.0 | % | 11.9 | % | 16.2 | % | |||||||||||||||||||||||||
Adjusted return on equity (1) (9) | 14.1 | % | 17.3 | % | NA | 12.5 | % | 16.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Return on tangible common equity (1) (9) | 12.9 | % | 17.8 | % | 10.9 | % | 13.0 | % | 17.8 | % | |||||||||||||||||||||||||
Adjusted return on tangible common equity (1) (9) | 15.3 | % | 19.1 | % | NA | 13.6 | % | 18.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax margin (10) | 12.3 | % | 17.5 | % | 10.8 | % | 13.2 | % | 17.8 | % | |||||||||||||||||||||||||
Adjusted pre-tax margin (1) (10) | 14.9 | % | 18.4 | % | NA | 13.8 | % | 18.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Total compensation ratio (11) | 68.1 | % | 65.2 | % | 69.6 | % | 68.4 | % | 65.7 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Effective tax rate | 18.4 | % | 25.1 | % | 13.1 | % | 22.2 | % | 24.8 | % | |||||||||||||||||||||||||
Client asset metrics ($ in billions) | As of | % change from | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Client assets under administration | $ | 930.1 | $ | 838.3 | $ | 876.9 | 11% | 6% | |||||||||||||||||||||||||||
Private Client Group assets under administration | $ | 883.3 | $ | 798.4 | $ | 833.1 | 11% | 6% | |||||||||||||||||||||||||||
Private Client Group assets in fee-based accounts | $ | 475.3 | $ | 409.1 | $ | 443.0 | 16% | 7% | |||||||||||||||||||||||||||
Financial assets under management | $ | 153.1 | $ | 143.1 | $ | 145.4 | 7% | 5% | |||||||||||||||||||||||||||
Clients’ domestic cash sweep balances ($ in millions) | As of | % change from | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Raymond James Bank Deposit Program (“RJBDP”): (12) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Raymond James Bank | $ | 25,599 | $ | 21,649 | $ | 24,101 | 18% | 6% | |||||||||||||||||||||||||||
| Third-party banks | 25,998 | 14,043 | 24,661 | 85% | 5% | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal RJBDP | 51,597 | 35,692 | 48,762 | 45% | 6% | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Client Interest Program | 3,999 | 2,022 | 3,157 | 98% | 27% | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total clients’ domestic cash sweep balances | $ | 55,596 | $ | 37,714 | $ | 51,919 | 47% | 7% | |||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | Twelve months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | September 30, 2020 | September 30, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Average yield on RJBDP - third-party banks (13) | 0.33 | % | 1.83 | % | 0.33 | % | 0.77 | % | 1.88 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Private Client Group financial advisors | As of | % change from | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Employees | 3,404 | 3,301 | 3,379 | 3% | 1% | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Independent contractors | 4,835 | 4,710 | 4,776 | 3% | 1% | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total advisors | 8,239 | 8,011 | 8,155 | 3% | 1% | ||||||||||||||||||||||||||||||
| RAYMOND JAMES FINANCIAL, INC. | Segment Results | |||||||
| Fiscal Fourth Quarter of 2020 | (Unaudited) | |||||||
| Three months ended | % change from | |||||||||||||||||||||||||||||||
| $ in millions | September 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Private Client Group | $ | 1,394 | $ | 1,381 | $ | 1,249 | 1% | 12% | ||||||||||||||||||||||||
| Capital Markets | 410 | 302 | 323 | 36% | 27% | |||||||||||||||||||||||||||
| Asset Management | 184 | 178 | 163 | 3% | 13% | |||||||||||||||||||||||||||
| Raymond James Bank | 161 | 216 | 178 | (25)% | (10)% | |||||||||||||||||||||||||||
Other (5) (14) | (10) | 7 | (20) | NM | 50% | |||||||||||||||||||||||||||
| Intersegment eliminations | (60) | (61) | (59) | NM | NM | |||||||||||||||||||||||||||
Total net revenues | $ | 2,079 | $ | 2,023 | $ | 1,834 | 3% | 13% | ||||||||||||||||||||||||
Pre-tax income/(loss): | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Private Client Group | $ | 125 | $ | 143 | $ | 91 | (13)% | 37% | ||||||||||||||||||||||||
Capital Markets (3) (6) | 106 | 33 | 62 | 221% | 71% | |||||||||||||||||||||||||||
| Asset Management | 78 | 69 | 60 | 13% | 30% | |||||||||||||||||||||||||||
| Raymond James Bank | 33 | 131 | 14 | (75)% | 136% | |||||||||||||||||||||||||||
Other (2) (5) (14) | (86) | (22) | (29) | (291)% | (197)% | |||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax income | $ | 256 | $ | 354 | $ | 198 | (28)% | 29% | ||||||||||||||||||||||||
| Twelve months ended | ||||||||||||||||||||
| $ in millions | September 30, 2020 | September 30, 2019 | % change | |||||||||||||||||
| Net revenues: | ||||||||||||||||||||
| Private Client Group | $ | 5,552 | $ | 5,359 | 4% | |||||||||||||||
| Capital Markets | 1,291 | 1,083 | 19% | |||||||||||||||||
| Asset Management | 715 | 691 | 3% | |||||||||||||||||
| Raymond James Bank | 765 | 846 | (10)% | |||||||||||||||||
Other (5) (14) | (82) | 5 | NM | |||||||||||||||||
| Intersegment eliminations | (251) | (244) | NM | |||||||||||||||||
| Total net revenues | $ | 7,990 | $ | 7,740 | 3% | |||||||||||||||
| Pre-tax income/(loss): | ||||||||||||||||||||
| Private Client Group | $ | 539 | $ | 579 | (7)% | |||||||||||||||
Capital Markets (3) (6) | 225 | 110 | 105% | |||||||||||||||||
| Asset Management | 284 | 253 | 12% | |||||||||||||||||
| Raymond James Bank | 196 | 515 | (62)% | |||||||||||||||||
Other (2) (5) (14) | (192) | (82) | (134)% | |||||||||||||||||
| Pre-tax income | $ | 1,052 | $ | 1,375 | (23)% | |||||||||||||||
| RAYMOND JAMES FINANCIAL, INC. | Segment Results | |||||||
| Fiscal Fourth Quarter of 2020 | (Unaudited) | |||||||
| Private Client Group | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | % change from | |||||||||||||||||||||||||||||||
| $ in millions | September 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset management and related administrative fees | $ | 832 | $ | 757 | $ | 715 | 10% | 16% | ||||||||||||||||||||||||
| Brokerage revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mutual and other fund products | 129 | 150 | 131 | (14)% | (2)% | |||||||||||||||||||||||||||
| Insurance and annuity products | 109 | 104 | 88 | 5% | 24% | |||||||||||||||||||||||||||
| Equities, ETFs and fixed income products | 95 | 87 | 100 | 9% | (5)% | |||||||||||||||||||||||||||
| Total brokerage revenues | 333 | 341 | 319 | (2)% | 4% | |||||||||||||||||||||||||||
| Account and service fees: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mutual fund and annuity service fees | 88 | 84 | 82 | 5% | 7% | |||||||||||||||||||||||||||
RJBDP fees: (12) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Third-party banks | 21 | 65 | 20 | (68)% | 5% | |||||||||||||||||||||||||||
Raymond James Bank | 42 | 46 | 43 | (9)% | (2)% | |||||||||||||||||||||||||||
| Client account and other fees | 33 | 30 | 32 | 10% | 3% | |||||||||||||||||||||||||||
| Total account and service fees | 184 | 225 | 177 | (18)% | 4% | |||||||||||||||||||||||||||
| Investment banking | 12 | 7 | 7 | 71% | 71% | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | 30 | 55 | 31 | (45)% | (3)% | |||||||||||||||||||||||||||
| All other | 7 | 7 | 4 | — | 75% | |||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 1,398 | 1,392 | 1,253 | — | 12% | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (4) | (11) | (4) | (64)% | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Net revenues | 1,394 | 1,381 | 1,249 | 1% | 12% | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financial advisor compensation and benefits | 873 | 832 | 783 | 5% | 11% | |||||||||||||||||||||||||||
| Administrative compensation and benefits | 244 | 233 | 235 | 5% | 4% | |||||||||||||||||||||||||||
| Total compensation, commissions and benefits | 1,117 | 1,065 | 1,018 | 5% | 10% | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-compensation expenses | 152 | 173 | 140 | (12)% | 9% | |||||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expenses | 1,269 | 1,238 | 1,158 | 3% | 10% | |||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax income | $ | 125 | $ | 143 | $ | 91 | (13)% | 37% | ||||||||||||||||||||||||
| RAYMOND JAMES FINANCIAL, INC. | Segment Results | |||||||
| Fiscal Fourth Quarter of 2020 | (Unaudited) | |||||||
| Private Client Group | ||||||||||||||||||||
| Twelve months ended | ||||||||||||||||||||
| $ in millions | September 30, 2020 | September 30, 2019 | % change | |||||||||||||||||
| Revenues: | ||||||||||||||||||||
| Asset management and related administrative fees | $ | 3,162 | $ | 2,820 | 12% | |||||||||||||||
| Brokerage revenues: | ||||||||||||||||||||
| Mutual and other fund products | 567 | 599 | (5)% | |||||||||||||||||
| Insurance and annuity products | 397 | 412 | (4)% | |||||||||||||||||
| Equities, ETFs and fixed income products | 419 | 378 | 11% | |||||||||||||||||
| Total brokerage revenues | 1,383 | 1,389 | — | |||||||||||||||||
| Account and service fees: | ||||||||||||||||||||
| Mutual fund and annuity service fees | 348 | 334 | 4% | |||||||||||||||||
RJBDP fees: (12) | ||||||||||||||||||||
| Third-party banks | 150 | 280 | (46)% | |||||||||||||||||
| Raymond James Bank | 180 | 173 | 4% | |||||||||||||||||
| Client account and other fees | 129 | 122 | 6% | |||||||||||||||||
| Total account and service fees | 807 | 909 | (11)% | |||||||||||||||||
| Investment banking | 41 | 32 | 28% | |||||||||||||||||
| Interest income | 155 | 225 | (31)% | |||||||||||||||||
| All other | 27 | 26 | 4% | |||||||||||||||||
| Total revenues | 5,575 | 5,401 | 3% | |||||||||||||||||
| Interest expense | (23) | (42) | (45)% | |||||||||||||||||
| Net revenues | 5,552 | 5,359 | 4% | |||||||||||||||||
| Non-interest expenses: | ||||||||||||||||||||
| Financial advisor compensation and benefits | 3,428 | 3,190 | 7% | |||||||||||||||||
| Administrative compensation and benefits | 971 | 933 | 4% | |||||||||||||||||
| Total compensation, commissions and benefits | 4,399 | 4,123 | 7% | |||||||||||||||||
| Non-compensation expenses | 614 | 657 | (7)% | |||||||||||||||||
| Total non-interest expenses | 5,013 | 4,780 | 5% | |||||||||||||||||
| Pre-tax income | $ | 539 | $ | 579 | (7)% | |||||||||||||||
| RAYMOND JAMES FINANCIAL, INC. | Segment Results | |||||||
| Fiscal Fourth Quarter of 2020 | (Unaudited) | |||||||
| Capital Markets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | % change from | |||||||||||||||||||||||||||||||
| $ in millions | September 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokerage revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed income | $ | 125 | $ | 82 | $ | 125 | 52% | — | ||||||||||||||||||||||||
| Equity | 35 | 26 | 41 | 35% | (15)% | |||||||||||||||||||||||||||
| Total brokerage revenues | 160 | 108 | 166 | 48% | (4)% | |||||||||||||||||||||||||||
| Investment banking: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merger & acquisition and advisory | 98 | 93 | 60 | 5% | 63% | |||||||||||||||||||||||||||
| Equity underwriting | 68 | 28 | 35 | 143% | 94% | |||||||||||||||||||||||||||
| Debt underwriting | 43 | 29 | 37 | 48% | 16% | |||||||||||||||||||||||||||
| Total investment banking | 209 | 150 | 132 | 39% | 58% | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | 3 | 9 | 4 | (67)% | (25)% | |||||||||||||||||||||||||||
| Tax credit fund revenues | 33 | 37 | 20 | (11)% | 65% | |||||||||||||||||||||||||||
| All other | 7 | 6 | 3 | 17% | 133% | |||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 412 | 310 | 325 | 33% | 27% | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (2) | (8) | (2) | (75)% | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Net revenues | 410 | 302 | 323 | 36% | 27% | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation, commissions and benefits | 229 | 179 | 195 | 28% | 17% | |||||||||||||||||||||||||||
Non-compensation expenses (3) (6) | 75 | 90 | 66 | (17)% | 14% | |||||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expenses | 304 | 269 | 261 | 13% | 16% | |||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax income | $ | 106 | $ | 33 | $ | 62 | 221% | 71% | ||||||||||||||||||||||||
| RAYMOND JAMES FINANCIAL, INC. | Segment Results | |||||||
| Fiscal Fourth Quarter of 2020 | (Unaudited) | |||||||
| Capital Markets | ||||||||||||||||||||
| Twelve months ended | ||||||||||||||||||||
| $ in millions | September 30, 2020 | September 30, 2019 | % change | |||||||||||||||||
| Revenues: | ||||||||||||||||||||
| Brokerage revenues: | ||||||||||||||||||||
| Fixed income | $ | 421 | $ | 283 | 49% | |||||||||||||||
| Equity | 150 | 131 | 15% | |||||||||||||||||
| Total brokerage revenues | 571 | 414 | 38% | |||||||||||||||||
| Investment banking: | ||||||||||||||||||||
| Merger & acquisition and advisory | 290 | 379 | (23)% | |||||||||||||||||
| Equity underwriting | 185 | 100 | 85% | |||||||||||||||||
| Debt underwriting | 133 | 85 | 56% | |||||||||||||||||
| Total investment banking | 608 | 564 | 8% | |||||||||||||||||
| Interest income | 25 | 38 | (34)% | |||||||||||||||||
| Tax credit fund revenues | 83 | 86 | (3)% | |||||||||||||||||
| All other | 20 | 15 | 33% | |||||||||||||||||
| Total revenues | 1,307 | 1,117 | 17% | |||||||||||||||||
| Interest expense | (16) | (34) | (53)% | |||||||||||||||||
| Net revenues | 1,291 | 1,083 | 19% | |||||||||||||||||
| Non-interest expenses: | ||||||||||||||||||||
| Compensation, commissions and benefits | 774 | 665 | 16% | |||||||||||||||||
Non-compensation expenses (3) (6) | 292 | 308 | (5)% | |||||||||||||||||
| Total non-interest expenses | 1,066 | 973 | 10% | |||||||||||||||||
| Pre-tax income | $ | 225 | $ | 110 | 105% | |||||||||||||||
| RAYMOND JAMES FINANCIAL, INC. | Segment Results | |||||||
| Fiscal Fourth Quarter of 2020 | (Unaudited) | |||||||
| Asset Management | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | % change from | |||||||||||||||||||||||||||||||
| $ in millions | September 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset management and related administrative fees: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Managed programs | $ | 123 | $ | 121 | $ | 109 | 2% | 13% | ||||||||||||||||||||||||
| Administration and other | 55 | 49 | 48 | 12% | 15% | |||||||||||||||||||||||||||
Total asset management and related administrative fees | 178 | 170 | 157 | 5% | 13% | |||||||||||||||||||||||||||
| Account and service fees | 4 | 4 | 3 | — | 33% | |||||||||||||||||||||||||||
| All other | 2 | 4 | 3 | (50)% | (33)% | |||||||||||||||||||||||||||
| Net revenues | 184 | 178 | 163 | 3% | 13% | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation, commissions and benefits | 43 | 44 | 44 | (2)% | (2)% | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-compensation expenses | 63 | 65 | 59 | (3)% | 7% | |||||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expenses | 106 | 109 | 103 | (3)% | 3% | |||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax income | $ | 78 | $ | 69 | $ | 60 | 13% | 30% | ||||||||||||||||||||||||
| Twelve months ended | ||||||||||||||||||||
| $ in millions | September 30, 2020 | September 30, 2019 | % change | |||||||||||||||||
| Revenues: | ||||||||||||||||||||
| Asset management and related administrative fees: | ||||||||||||||||||||
| Managed programs | $ | 481 | $ | 467 | 3% | |||||||||||||||
| Administration and other | 207 | 178 | 16% | |||||||||||||||||
| Total asset management and related administrative fees | 688 | 645 | 7% | |||||||||||||||||
| Account and service fees | 16 | 31 | (48)% | |||||||||||||||||
| All other | 11 | 15 | (27)% | |||||||||||||||||
| Net revenues | 715 | 691 | 3% | |||||||||||||||||
| Non-interest expenses: | ||||||||||||||||||||
| Compensation, commissions and benefits | 177 | 179 | (1)% | |||||||||||||||||
| Non-compensation expenses | 254 | 259 | (2)% | |||||||||||||||||
| Total non-interest expenses | 431 | 438 | (2)% | |||||||||||||||||
| Pre-tax income | $ | 284 | $ | 253 | 12% | |||||||||||||||
| RAYMOND JAMES FINANCIAL, INC. | Segment Results | |||||||
| Fiscal Fourth Quarter of 2020 | (Unaudited) | |||||||
| Raymond James Bank | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | % change from | |||||||||||||||||||||||||||||||
| $ in millions | September 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 165 | $ | 243 | $ | 181 | (32)% | (9)% | ||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (11) | (33) | (12) | (67)% | (8)% | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 154 | 210 | 169 | (27)% | (9)% | |||||||||||||||||||||||||||
| All other | 7 | 6 | 9 | 17% | (22)% | |||||||||||||||||||||||||||
| Net revenues | 161 | 216 | 178 | (25)% | (10)% | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Compensation and benefits | 13 | 13 | 13 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-compensation expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan loss provision | 45 | 6 | 81 | 650% | (44)% | |||||||||||||||||||||||||||
RJBDP fees to Private Client Group (12) | 42 | 46 | 43 | (9)% | (2)% | |||||||||||||||||||||||||||
| All other | 28 | 20 | 27 | 40% | 4% | |||||||||||||||||||||||||||
| Total non-compensation expenses | 115 | 72 | 151 | 60% | (24)% | |||||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expenses | 128 | 85 | 164 | 51% | (22)% | |||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax income | $ | 33 | $ | 131 | $ | 14 | (75)% | 136% | ||||||||||||||||||||||||
| Twelve months ended | ||||||||||||||||||||
| $ in millions | September 30, 2020 | September 30, 2019 | % change | |||||||||||||||||
| Revenues: | ||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 800 | $ | 975 | (18)% | |||||||||||||||
| Interest expense | (62) | (155) | (60)% | |||||||||||||||||
| Net interest income | 738 | 820 | (10)% | |||||||||||||||||
| All other | 27 | 26 | 4% | |||||||||||||||||
| Net revenues | 765 | 846 | (10)% | |||||||||||||||||
| Non-interest expenses: | ||||||||||||||||||||
| Compensation and benefits | 51 | 49 | 4% | |||||||||||||||||
| Non-compensation expenses: | ||||||||||||||||||||
| Loan loss provision | 233 | 22 | 959% | |||||||||||||||||
RJBDP fees to Private Client Group (12) | 180 | 173 | 4% | |||||||||||||||||
| All other | 105 | 87 | 21% | |||||||||||||||||
| Total non-compensation expenses | 518 | 282 | 84% | |||||||||||||||||
| Total non-interest expenses | 569 | 331 | 72% | |||||||||||||||||
| Pre-tax income | $ | 196 | $ | 515 | (62)% | |||||||||||||||
| RAYMOND JAMES FINANCIAL, INC. | Segment Results | |||||||
| Fiscal Fourth Quarter of 2020 | (Unaudited) | |||||||
| Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | % change from | |||||||||||||||||||||||||||||||
| $ in millions | September 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 3 | $ | 21 | $ | 3 | (86)% | — | ||||||||||||||||||||||||
Gains on private equity investments (5) | 12 | 6 | 1 | 100% | 1,100% | |||||||||||||||||||||||||||
| All other | — | (2) | 2 | 100% | (100)% | |||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 15 | 25 | 6 | (40)% | 150% | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (25) | (18) | (26) | 39% | (4)% | |||||||||||||||||||||||||||
| Net revenues | (10) | 7 | (20) | NM | 50% | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation and all other (5) | 30 | 29 | 9 | 3% | 233% | |||||||||||||||||||||||||||
Reduction in workforce expenses (2) | 46 | — | — | NM | NM | |||||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expenses | 76 | 29 | 9 | 162% | 744% | |||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax loss | $ | (86) | $ | (22) | $ | (29) | (291)% | (197)% | ||||||||||||||||||||||||
| Twelve months ended | ||||||||||||||||||||
| $ in millions | September 30, 2020 | September 30, 2019 | % change | |||||||||||||||||
| Revenues: | ||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 30 | $ | 63 | (52)% | |||||||||||||||
Gains/(losses) on private equity investments (5) | (28) | 14 | NM | |||||||||||||||||
| All other | 4 | 3 | 33% | |||||||||||||||||
| Total revenues | 6 | 80 | (93)% | |||||||||||||||||
| Interest expense | (88) | (75) | 17% | |||||||||||||||||
| Net revenues | (82) | 5 | NM | |||||||||||||||||
| Non-interest expenses: | ||||||||||||||||||||
Compensation and all other (5) | 64 | 87 | (26)% | |||||||||||||||||
Reduction in workforce expenses (2) | 46 | — | NM | |||||||||||||||||
| Total non-interest expenses | 110 | 87 | 26% | |||||||||||||||||
Pre-tax loss | $ | (192) | $ | (82) | (134)% | |||||||||||||||
| RAYMOND JAMES FINANCIAL, INC. | Raymond James Bank Selected Key Metrics | |||||||
| Fiscal Fourth Quarter of 2020 | (Unaudited) | |||||||
| As of | % change from | |||||||||||||||||||||||||||||||
$ in millions | September 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 30,610 | $ | 25,705 | $ | 29,066 | 19% | 5% | ||||||||||||||||||||||||
Total equity | $ | 2,315 | $ | 2,248 | $ | 2,279 | 3% | 2% | ||||||||||||||||||||||||
Bank loans, net | $ | 21,195 | $ | 20,891 | $ | 21,223 | 1% | — | ||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses | $ | 354 | $ | 218 | $ | 334 | 62% | 6% | ||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses as a % of loans held for investment | 1.65 | % | 1.04 | % | 1.56 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming assets | $ | 32 | $ | 46 | $ | 23 | (30)% | 39% | ||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets as a % of total assets | 0.10 | % | 0.18 | % | 0.08 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Total criticized loans | $ | 933 | $ | 285 | $ | 733 | 227% | 27% | ||||||||||||||||||||||||
Criticized loans as a % of loans held for investment | 4.35 | % | 1.36 | % | 3.41 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Capital ratios: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 capital | 13.0 | % | (8) | 13.2 | % | 12.8 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total capital | 14.3 | % | (8) | 14.5 | % | 14.1 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 leverage | 7.7 | % | (8) | 8.8 | % | 7.6 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | % change from | |||||||||||||||||||||||||||||||
| $ in millions | September 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||
| Bank loan loss provision | $ | 45 | $ | 6 | $ | 81 | 650% | (44)% | ||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charge-offs related to loan sales | $ | 26 | $ | — | $ | 61 | NM | (57)% | ||||||||||||||||||||||||
| All other | — | 2 | 11 | (100)% | (100)% | |||||||||||||||||||||||||||
| Total net charge-offs | $ | 26 | $ | 2 | $ | 72 | 1,200% | (64)% | ||||||||||||||||||||||||
| Twelve months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ in millions | September 30, 2020 | September 30, 2019 | % change | |||||||||||||||||||||||||||||
| Bank loan loss provision | $ | 233 | $ | 22 | 959% | |||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charge-offs related to loan sales | $ | 87 | $ | 2 | 4,250% | |||||||||||||||||||||||||||
| All other | 11 | 4 | 175% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total net charge-offs | $ | 98 | $ | 6 | 1,533% | |||||||||||||||||||||||||||
| RAYMOND JAMES FINANCIAL, INC. | Raymond James Bank Selected Key Metrics | |||||||
| Fiscal Fourth Quarter of 2020 | (Unaudited) | |||||||
| Three months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ in millions | Average balance | Interest inc./exp. | Average yield/ cost | Average balance | Interest inc./exp. | Average yield/ cost | Average balance | Interest inc./exp. | Average yield/ cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash | $ | 1,691 | $ | 1 | 0.13 | % | $ | 1,262 | $ | 7 | 2.16 | % | $ | 2,990 | $ | — | 0.11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Available-for-sale securities | 6,024 | 23 | 1.52 | % | 2,995 | 18 | 2.37 | % | 4,437 | 23 | 2.01 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank loans, net of unearned income and deferred expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for investment: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial loans | 7,428 | 49 | 2.57 | % | 8,082 | 92 | 4.47 | % | 7,994 | 59 | 2.93 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate construction loans | 212 | 2 | 3.33 | % | 268 | 3 | 5.36 | % | 212 | 2 | 3.60 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate loans | 3,636 | 22 | 2.36 | % | 3,507 | 39 | 4.32 | % | 3,773 | 25 | 2.66 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-exempt loans (15) | 1,274 | 8 | 3.35 | % | 1,281 | 9 | 3.40 | % | 1,272 | 9 | 3.34 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage loans | 5,026 | 36 | 2.87 | % | 4,364 | 35 | 3.26 | % | 4,983 | 37 | 2.97 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities-based loans and other | 3,852 | 23 | 2.38 | % | 3,261 | 36 | 4.35 | % | 3,576 | 24 | 2.59 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 105 | 1 | 3.44 | % | 155 | 2 | 4.33 | % | 111 | 1 | 3.22 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total bank loans, net | 21,533 | 141 | 2.63 | % | 20,918 | 216 | 4.12 | % | 21,921 | 157 | 2.87 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank stock, Federal Reserve Bank stock and other | 231 | — | 1.22 | % | 198 | 2 | 3.38 | % | 217 | 1 | 1.50 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 29,479 | 165 | 2.25 | % | 25,373 | 243 | 3.81 | % | 29,565 | 181 | 2.45 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 27,056 | 11 | 0.17 | % | 23,087 | 33 | 0.56 | % | 27,233 | 12 | 0.17 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Excess of interest-earning assets over interest-bearing liabilities/net interest income | $ | 2,423 | $ | 154 | $ | 2,286 | $ | 210 | $ | 2,332 | $ | 169 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (net yield on interest-earning assets) | 2.09 | % | 3.30 | % | 2.29 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Twelve months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2020 | September 30, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ in millions | Average balance | Interest inc./exp. | Average yield/cost | Average balance | Interest inc./exp. | Average yield/ cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash | $ | 1,981 | $ | 11 | 0.55 | % | $ | 1,239 | $ | 28 | 2.29 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Available-for-sale securities | 4,250 | 83 | 1.94 | % | 2,872 | 69 | 2.39 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Bank loans, net of unearned income and deferred expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for investment: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial loans | 7,885 | 275 | 3.43 | % | 8,070 | 378 | 4.62 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate construction loans | 209 | 9 | 4.10 | % | 221 | 12 | 5.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate loans | 3,688 | 120 | 3.21 | % | 3,451 | 159 | 4.53 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-exempt loans (15) | 1,246 | 33 | 3.35 | % | 1,284 | 35 | 3.36 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage loans | 4,874 | 148 | 3.04 | % | 4,091 | 135 | 3.30 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities-based loans and other | 3,559 | 112 | 3.10 | % | 3,139 | 145 | 4.57 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 130 | 5 | 3.70 | % | 151 | 7 | 4.73 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total bank loans, net | 21,591 | 702 | 3.25 | % | 20,407 | 871 | 4.26 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank stock, Federal Reserve Bank stock and other | 223 | 4 | 2.04 | % | 172 | 7 | 4.01 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 28,045 | 800 | 2.85 | % | 24,690 | 975 | 3.95 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 25,701 | 62 | 0.24 | % | 22,505 | 155 | 0.69 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Excess of interest-earning assets over interest-bearing liabilities/net interest income | $ | 2,344 | $ | 738 | $ | 2,185 | $ | 820 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (net yield on interest-earning assets) | 2.63 | % | 3.32 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RAYMOND JAMES FINANCIAL, INC. | Non-GAAP Financial Measures | ||||
| Fiscal Fourth Quarter of 2020 | (Unaudited) | ||||
| Three months ended | Twelve months ended | |||||||||||||||||||||||||
| $ in millions, except per share amounts | September 30, 2020 | September 30, 2019 | September 30, 2020 | September 30, 2019 | ||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 209 | $ | 265 | $ | 818 | $ | 1,034 | ||||||||||||||||||
Non-GAAP adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and disposition-related expenses (3) | 7 | — | 7 | 15 | ||||||||||||||||||||||
Reduction in workforce expenses (2) | 46 | — | 46 | — | ||||||||||||||||||||||
Goodwill impairment (6) | — | 19 | — | 19 | ||||||||||||||||||||||
| Pre-tax impact of non-GAAP adjustments | 53 | 19 | 53 | 34 | ||||||||||||||||||||||
Tax effect of non-GAAP adjustments | (13) | — | (13) | — | ||||||||||||||||||||||
Total non-GAAP adjustments, net of tax | 40 | 19 | 40 | 34 | ||||||||||||||||||||||
Adjusted net income | $ | 249 | $ | 284 | $ | 858 | $ | 1,068 | ||||||||||||||||||
Pre-tax income | $ | 256 | $ | 354 | $ | 1,052 | $ | 1,375 | ||||||||||||||||||
Pre-tax impact of non-GAAP adjustments (as detailed above) | 53 | 19 | 53 | 34 | ||||||||||||||||||||||
Adjusted pre-tax income | $ | 309 | $ | 373 | $ | 1,105 | $ | 1,409 | ||||||||||||||||||
Pre-tax margin (10) | 12.3 | % | 17.5 | % | 13.2 | % | 17.8 | % | ||||||||||||||||||
Non-GAAP adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and disposition-related expenses (3) | 0.4 | % | — | 0.1 | % | 0.2 | % | |||||||||||||||||||
Reduction in workforce expenses (2) | 2.2 | % | — | 0.5 | % | — | ||||||||||||||||||||
Goodwill impairment (6) | — | 0.9 | % | — | 0.2 | % | ||||||||||||||||||||
Total non-GAAP adjustments, net of tax | 2.6 | % | 0.9 | % | 0.6 | % | 0.4 | % | ||||||||||||||||||
Adjusted pre-tax margin (10) | 14.9 | % | 18.4 | % | 13.8 | % | 18.2 | % | ||||||||||||||||||
Earnings per common share: (4) | ||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 1.53 | $ | 1.90 | $ | 5.94 | $ | 7.32 | ||||||||||||||||||
Non-GAAP adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and disposition-related expenses (3) | 0.05 | — | 0.05 | 0.11 | ||||||||||||||||||||||
Reduction in workforce expenses (2) | 0.34 | — | 0.33 | — | ||||||||||||||||||||||
Goodwill impairment (6) | — | 0.14 | — | 0.13 | ||||||||||||||||||||||
| Tax effect of non-GAAP adjustments | (0.10) | — | (0.09) | — | ||||||||||||||||||||||
| Total non-GAAP adjustments, net of tax | 0.29 | 0.14 | 0.29 | 0.24 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted basic | $ | 1.82 | $ | 2.04 | $ | 6.23 | $ | 7.56 | ||||||||||||||||||
| Diluted | $ | 1.50 | $ | 1.86 | $ | 5.83 | $ | 7.17 | ||||||||||||||||||
Non-GAAP adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and disposition-related expenses (3) | 0.05 | — | 0.05 | 0.10 | ||||||||||||||||||||||
Reduction in workforce expenses (2) | 0.33 | — | 0.32 | — | ||||||||||||||||||||||
Goodwill impairment (6) | — | 0.14 | — | 0.13 | ||||||||||||||||||||||
| Tax effect of non-GAAP adjustments | (0.10) | — | (0.09) | — | ||||||||||||||||||||||
| Total non-GAAP adjustments, net of tax | 0.28 | 0.14 | 0.28 | 0.23 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted | $ | 1.78 | $ | 2.00 | $ | 6.11 | $ | 7.40 | ||||||||||||||||||
| RAYMOND JAMES FINANCIAL, INC. | Non-GAAP Financial Measures | ||||
| Fiscal Fourth Quarter of 2020 | (Unaudited) | ||||
| Book value per share | As of | |||||||||||||||||||
| $ in millions, except per share amounts | September 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | |||||||||||||||||
Total equity attributable to Raymond James Financial, Inc. | $ | 7,114 | $ | 6,581 | $ | 6,965 | ||||||||||||||
Less non-GAAP adjustments: | ||||||||||||||||||||
Goodwill and identifiable intangible assets, net | 600 | 611 | 602 | |||||||||||||||||
| Deferred tax liabilities, net | (34) | (28) | (33) | |||||||||||||||||
| Tangible common equity attributable to Raymond James Financial, Inc. | $ | 6,548 | $ | 5,998 | $ | 6,396 | ||||||||||||||
| Common shares outstanding | 136.6 | 137.8 | 137.0 | |||||||||||||||||
Book value per share (7) | $ | 52.08 | $ | 47.76 | $ | 50.84 | ||||||||||||||
Tangible book value per share (7) | $ | 47.94 | $ | 43.53 | $ | 46.69 | ||||||||||||||
| Return on equity | Three months ended | Twelve months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ in millions | September 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | September 30, 2020 | September 30, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Average equity (16) | $ | 7,040 | $ | 6,542 | $ | 6,882 | $ | 6,860 | $ | 6,392 | |||||||||||||||||||||||||
Impact on average equity of non-GAAP adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and disposition-related expenses (3) | 4 | — | NA | 1 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Reduction in workforce expenses (2) | 23 | — | NA | 9 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill impairment (6) | — | 9 | NA | — | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax effect of non-GAAP adjustments | (7) | — | NA | (2) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted average equity (16) | $ | 7,060 | $ | 6,551 | NA | $ | 6,868 | $ | 6,408 | ||||||||||||||||||||||||||
Average equity (16) | $ | 7,040 | $ | 6,542 | $ | 6,882 | $ | 6,860 | $ | 6,392 | |||||||||||||||||||||||||
Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average goodwill and identifiable intangible assets, net | 601 | 623 | 603 | 605 | 630 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Average deferred tax liabilities, net | (33) | (27) | (32) | (31) | (31) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Average tangible common equity (16) | $ | 6,472 | $ | 5,946 | $ | 6,311 | $ | 6,286 | $ | 5,793 | |||||||||||||||||||||||||
Impact on average equity of non-GAAP adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and disposition-related expenses (3) | 4 | — | NA | 1 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Reduction in workforce expenses (2) | 23 | — | NA | 9 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill impairment (6) | — | 9 | NA | — | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax effect of non-GAAP adjustments | (7) | — | NA | (2) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted average tangible common equity (16) | $ | 6,492 | $ | 5,955 | NA | $ | 6,294 | $ | 5,809 | ||||||||||||||||||||||||||
Return on equity (9) | 11.9 | % | 16.2 | % | 10.0 | % | 11.9 | % | 16.2 | % | |||||||||||||||||||||||||
Adjusted return on equity (9) | 14.1 | % | 17.3 | % | NA | 12.5 | % | 16.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Return on tangible common equity (9) | 12.9 | % | 17.8 | % | 10.9 | % | 13.0 | % | 17.8 | % | |||||||||||||||||||||||||
Adjusted return on tangible common equity (9) | 15.3 | % | 19.1 | % | NA | 13.6 | % | 18.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||

| Three months ended | % change from | Twelve months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| in millions, except per share amounts | September 30, 2019 | December 31, 2019 | March 31, 2020 | June 30, 2020 | September 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | September 30, 2019 | September 30, 2020 | % change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset management and related administrative fees | $ | 924 | $ | 955 | $ | 1,006 | $ | 867 | $ | 1,006 | 9 | % | 16 | % | $ | 3,451 | $ | 3,834 | 11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokerage revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities commissions | 355 | 363 | 410 | 343 | 352 | (1) | % | 3 | % | 1,450 | 1,468 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Principal transactions | 95 | 97 | 105 | 143 | 143 | 51 | % | — | 357 | 488 | 37 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total brokerage revenues | 450 | 460 | 515 | 486 | 495 | 10 | % | 2 | % | 1,807 | 1,956 | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Account and service fees | 179 | 178 | 172 | 134 | 140 | (22) | % | 4 | % | 738 | 624 | (15) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment banking | 157 | 141 | 148 | 139 | 222 | 41 | % | 60 | % | 596 | 650 | 9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | 320 | 297 | 285 | 217 | 201 | (37) | % | (7) | % | 1,281 | 1,000 | (22) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (1) | 55 | 29 | (15) | 33 | 57 | 4 | % | 73 | % | 150 | 104 | (31) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 2,085 | 2,060 | 2,111 | 1,876 | 2,121 | 2 | % | 13 | % | 8,023 | 8,168 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (62) | (51) | (43) | (42) | (42) | (32) | % | — | (283) | (178) | (37) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net revenues | 2,023 | 2,009 | 2,068 | 1,834 | 2,079 | 3 | % | 13 | % | 7,740 | 7,990 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Compensation, commissions and benefits | 1,320 | 1,351 | 1,422 | 1,277 | 1,415 | 7 | % | 11 | % | 5,087 | 5,465 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-compensation expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Communications and information processing | 95 | 94 | 99 | 100 | 100 | 5 | % | — | 373 | 393 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy and equipment | 59 | 57 | 56 | 55 | 57 | (3) | % | 4 | % | 218 | 225 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Business development | 53 | 44 | 41 | 21 | 28 | (47) | % | 33 | % | 194 | 134 | (31) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment sub-advisory fees | 24 | 26 | 26 | 23 | 26 | 8 | % | 13 | % | 94 | 101 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Professional fees | 24 | 21 | 23 | 24 | 23 | (4) | % | (4) | % | 85 | 91 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank loan loss provision/(benefit) | 6 | (2) | 109 | 81 | 45 | 650 | % | (44) | % | 22 | 233 | 959 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and disposition-related expenses (2) | — | — | — | — | 7 | NM | NM | 15 | 7 | (53) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reduction in workforce expenses (3) | — | — | — | — | 46 | NM | NM | — | 46 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (1) (4) | 88 | 59 | 53 | 55 | 76 | (14) | % | 38 | % | 277 | 243 | (12) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-compensation expenses | 349 | 299 | 407 | 359 | 408 | 17 | % | 14 | % | 1,278 | 1,473 | 15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expenses | 1,669 | 1,650 | 1,829 | 1,636 | 1,823 | 9 | % | 11 | % | 6,365 | 6,938 | 9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax income | 354 | 359 | 239 | 198 | 256 | (28) | % | 29 | % | 1,375 | 1,052 | (23) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for income taxes | 89 | 91 | 70 | 26 | 47 | (47) | % | 81 | % | 341 | 234 | (31) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 265 | $ | 268 | $ | 169 | $ | 172 | $ | 209 | (21) | % | 22 | % | $ | 1,034 | $ | 818 | (21) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings per common share – basic (5) | $ | 1.90 | $ | 1.93 | $ | 1.22 | $ | 1.25 | $ | 1.53 | (19) | % | 22 | % | $ | 7.32 | $ | 5.94 | (19) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings per common share – diluted (5) | $ | 1.86 | $ | 1.89 | $ | 1.20 | $ | 1.23 | $ | 1.50 | (19) | % | 22 | % | $ | 7.17 | $ | 5.83 | (19) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average common shares outstanding – basic | 138.6 | 138.3 | 138.4 | 137.1 | 136.9 | (1) | % | — | 141.0 | 137.6 | (2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average common and common equivalent shares outstanding – diluted | 141.8 | 141.5 | 141.1 | 139.4 | 139.6 | (2) | % | — | 144.0 | 140.2 | (3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | % change from | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ in millions, except per share amounts | September 30, 2019 | December 31, 2019 | March 31, 2020 | June 30, 2020 | September 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 38,830 | $ | 40,154 | $ | 49,809 | $ | 44,682 | $ | 47,482 | 22 | % | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity attributable to Raymond James Financial, Inc. | $ | 6,581 | $ | 6,842 | $ | 6,798 | $ | 6,965 | $ | 7,114 | 8 | % | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Book value per share (6) | $ | 47.76 | $ | 49.26 | $ | 49.69 | $ | 50.84 | $ | 52.08 | 9 | % | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per share (6) (7) | $ | 43.53 | $ | 45.10 | $ | 45.50 | $ | 46.69 | $ | 47.94 | 10 | % | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital ratios: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 capital | 24.8 | % | 24.8 | % | 24.1 | % | 24.8 | % | 24.2 | % | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total capital | 25.8 | % | 25.7 | % | 25.3 | % | 26.0 | % | 25.4 | % | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 leverage | 15.7 | % | 15.8 | % | 14.2 | % | 14.5 | % | 14.2 | % | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | % change from | Twelve months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ in millions | September 30, 2019 | December 31, 2019 | March 31, 2020 | June 30, 2020 | September 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | September 30, 2019 | September 30, 2020 | % change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted pre-tax income (7) | $ | 373 | NA | NA | NA | $ | 309 | (17) | % | 56 | % | $ | 1,409 | $ | 1,105 | (22) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income (7) | $ | 284 | NA | NA | NA | $ | 249 | (12) | % | 45 | % | $ | 1,068 | $ | 858 | (20) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted earnings per common share - basic (5) (7) | $ | 2.04 | NA | NA | NA | $ | 1.82 | (11) | % | 46 | % | $ | 7.56 | $ | 6.23 | (18) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted earnings per common share - diluted (5) (7) | $ | 2.00 | NA | NA | NA | $ | 1.78 | (11) | % | 45 | % | $ | 7.40 | $ | 6.11 | (17) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on equity (9) | 16.2 | % | 16.0 | % | 9.9 | % | 10.0 | % | 11.9 | % | 16.2 | % | 11.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted return on equity (7) (9) | 17.3 | % | NA | NA | NA | 14.1 | % | 16.7 | % | 12.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on tangible common equity (7) (9) | 17.8 | % | 17.5 | % | 10.8 | % | 10.9 | % | 12.9 | % | 17.8 | % | 13.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted return on tangible common equity (7) (9) | 19.1 | % | NA | NA | NA | 15.3 | % | 18.4 | % | 13.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax margin (10) | 17.5 | % | 17.9 | % | 11.6 | % | 10.8 | % | 12.3 | % | 17.8 | % | 13.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted pre-tax margin (7) (10) | 18.4 | % | NA | NA | NA | 14.9 | % | 18.2 | % | 13.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total compensation ratio (11) | 65.2 | % | 67.2 | % | 68.8 | % | 69.6 | % | 68.1 | % | 65.7 | % | 68.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effective tax rate | 25.1 | % | 25.3 | % | 29.3 | % | 13.1 | % | 18.4 | % | 24.8 | % | 22.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | % change from | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2019 | December 31, 2019 | March 31, 2020 | June 30, 2020 | September 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Client asset metrics ($ in billions): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Client assets under administration | $ | 838.3 | $ | 896.0 | $ | 773.9 | $ | 876.9 | $ | 930.1 | 11 | % | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Private Client Group assets under administration | $ | 798.4 | $ | 855.2 | $ | 734.0 | $ | 833.1 | $ | 883.3 | 11 | % | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Private Client Group assets in fee-based accounts | $ | 409.1 | $ | 444.2 | $ | 383.5 | $ | 443.0 | $ | 475.3 | 16 | % | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financial assets under management | $ | 143.1 | $ | 151.7 | $ | 128.2 | $ | 145.4 | $ | 153.1 | 7 | % | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Clients' domestic cash sweep balances ($ in millions): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Raymond James Bank Deposit Program (“RJBDP”): (12) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Raymond James Bank | $ | 21,649 | $ | 21,891 | $ | 28,711 | $ | 24,101 | $ | 25,599 | 18 | % | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Third-party banks | 14,043 | 15,061 | 20,379 | 24,661 | 25,998 | 85 | % | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal RJBDP | 35,692 | 36,952 | 49,090 | 48,762 | 51,597 | 45 | % | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Client Interest Program | 2,022 | 2,528 | 3,782 | 3,157 | 3,999 | 98 | % | 27 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total clients’ domestic cash sweep balances | $ | 37,714 | $ | 39,480 | $ | 52,872 | $ | 51,919 | $ | 55,596 | 47 | % | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | Twelve months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2019 | December 31, 2019 | March 31, 2020 | June 30, 2020 | September 30, 2020 | September 30, 2019 | September 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average yield on RJBDP - third-party banks (13) | 1.83 | % | 1.64 | % | 1.33 | % | 0.33 | % | 0.33 | % | 1.88 | % | 0.77 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | % change from | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2019 | December 31, 2019 | March 31, 2020 | June 30, 2020 | September 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Private Client Group financial advisors: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employees | 3,301 | 3,331 | 3,376 | 3,379 | 3,404 | 3 | % | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Independent contractors | 4,710 | 4,729 | 4,772 | 4,776 | 4,835 | 3 | % | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total advisors | 8,011 | 8,060 | 8,148 | 8,155 | 8,239 | 3 | % | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | % change from | Twelve months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ in millions | September 30, 2019 | December 31, 2019 | March 31, 2020 | June 30, 2020 | September 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | September 30, 2019 | September 30, 2020 | % change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset management and related administrative fees | $ | 757 | $ | 782 | $ | 833 | $ | 715 | $ | 832 | 10 | % | 16 | % | $ | 2,820 | $ | 3,162 | 12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokerage revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mutual and other fund products | 150 | 144 | 163 | 131 | 129 | (14) | % | (2) | % | 599 | 567 | (5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Insurance and annuity products | 104 | 101 | 99 | 88 | 109 | 5 | % | 24 | % | 412 | 397 | (4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equities, ETFs, and fixed income products | 87 | 102 | 122 | 100 | 95 | 9 | % | (5) | % | 378 | 419 | 11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total brokerage revenues | 341 | 347 | 384 | 319 | 333 | (2) | % | 4 | % | 1,389 | 1,383 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Account and service fees: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mutual fund and annuity service fees | 84 | 90 | 88 | 82 | 88 | 5 | % | 7 | % | 334 | 348 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RJBDP fees: (12) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Third-party banks | 65 | 58 | 51 | 20 | 21 | (68) | % | 5 | % | 280 | 150 | (46) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Raymond James Bank | 46 | 47 | 48 | 43 | 42 | (9) | % | (2) | % | 173 | 180 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Client account and other fees | 30 | 29 | 35 | 32 | 33 | 10 | % | 3 | % | 122 | 129 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total account and service fees | 225 | 224 | 222 | 177 | 184 | (18) | % | 4 | % | 909 | 807 | (11) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment banking | 7 | 11 | 11 | 7 | 12 | 71 | % | 71 | % | 32 | 41 | 28 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | 55 | 49 | 45 | 31 | 30 | (45) | % | (3) | % | 225 | 155 | (31) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| All other | 7 | 9 | 7 | 4 | 7 | — | 75 | % | 26 | 27 | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 1,392 | 1,422 | 1,502 | 1,253 | 1,398 | — | 12 | % | 5,401 | 5,575 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (11) | (8) | (7) | (4) | (4) | (64) | % | — | (42) | (23) | (45) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net revenues | 1,381 | 1,414 | 1,495 | 1,249 | 1,394 | 1 | % | 12 | % | 5,359 | 5,552 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial advisor compensation and benefits | 832 | 857 | 915 | 783 | 873 | 5 | % | 11 | % | 3,190 | 3,428 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Administrative compensation and benefits | 233 | 247 | 245 | 235 | 244 | 5 | % | 4 | % | 933 | 971 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total compensation, commissions and benefits | 1,065 | 1,104 | 1,160 | 1,018 | 1,117 | 5 | % | 10 | % | 4,123 | 4,399 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-compensation expenses | 173 | 157 | 165 | 140 | 152 | (12) | % | 9 | % | 657 | 614 | (7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest expenses | 1,238 | 1,261 | 1,325 | 1,158 | 1,269 | 3 | % | 10 | % | 4,780 | 5,013 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax income | $ | 143 | $ | 153 | $ | 170 | $ | 91 | $ | 125 | (13) | % | 37 | % | $ | 579 | $ | 539 | (7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | % change from | Twelve months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ in millions | September 30, 2019 | December 31, 2019 | March 31, 2020 | June 30, 2020 | September 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | September 30, 2019 | September 30, 2020 | % change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokerage revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed income | $ | 82 | $ | 81 | $ | 90 | $ | 125 | $ | 125 | 52 | % | — | $ | 283 | $ | 421 | 49 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity | 26 | 34 | 40 | 41 | 35 | 35 | % | (15) | % | 131 | 150 | 15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total brokerage revenues | 108 | 115 | 130 | 166 | 160 | 48 | % | (4) | % | 414 | 571 | 38 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment banking: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merger & acquisition and advisory | 93 | 60 | 72 | 60 | 98 | 5 | % | 63 | % | 379 | 290 | (23) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity underwriting | 28 | 39 | 43 | 35 | 68 | 143 | % | 94 | % | 100 | 185 | 85 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt underwriting | 29 | 31 | 22 | 37 | 43 | 48 | % | 16 | % | 85 | 133 | 56 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total investment banking | 150 | 130 | 137 | 132 | 209 | 39 | % | 58 | % | 564 | 608 | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | 9 | 8 | 10 | 4 | 3 | (67) | % | (25) | % | 38 | 25 | (34) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax credit fund revenues | 37 | 18 | 12 | 20 | 33 | (11) | % | 65 | % | 86 | 83 | (3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| All other | 6 | 3 | 7 | 3 | 7 | 17 | % | 133 | % | 15 | 20 | 33 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 310 | 274 | 296 | 325 | 412 | 33 | % | 27 | % | 1,117 | 1,307 | 17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (8) | (6) | (6) | (2) | (2) | (75) | % | — | (34) | (16) | (53) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net revenues | 302 | 268 | 290 | 323 | 410 | 36 | % | 27 | % | 1,083 | 1,291 | 19 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation, commissions and benefits | 179 | 166 | 184 | 195 | 229 | 28 | % | 17 | % | 665 | 774 | 16 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-compensation expenses (2) (4) | 90 | 73 | 78 | 66 | 75 | (17) | % | 14 | % | 308 | 292 | (5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expenses | 269 | 239 | 262 | 261 | 304 | 13 | % | 16 | % | 973 | 1,066 | 10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax income | $ | 33 | $ | 29 | $ | 28 | $ | 62 | $ | 106 | 221 | % | 71 | % | $ | 110 | $ | 225 | 105 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | % change from | Twelve months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ in millions | September 30, 2019 | December 31, 2019 | March 31, 2020 | June 30, 2020 | September 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | September 30, 2019 | September 30, 2020 | % change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset management and related administrative fees: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Managed programs | $ | 121 | $ | 125 | $ | 124 | $ | 109 | $ | 123 | 2 | % | 13 | % | $ | 467 | $ | 481 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Administration and other | 49 | 51 | 53 | 48 | 55 | 12 | % | 15 | % | 178 | 207 | 16 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total asset management and related administrative fees | 170 | 176 | 177 | 157 | 178 | 5 | % | 13 | % | 645 | 688 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Account and service fees | 4 | 5 | 4 | 3 | 4 | — | 33 | % | 31 | 16 | (48) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| All other | 4 | 3 | 3 | 3 | 2 | (50) | % | (33) | % | 15 | 11 | (27) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net revenues | 178 | 184 | 184 | 163 | 184 | 3 | % | 13 | % | 691 | 715 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation, commissions and benefits | 44 | 45 | 45 | 44 | 43 | (2) | % | (2) | % | 179 | 177 | (1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-compensation expenses | 65 | 66 | 66 | 59 | 63 | (3) | % | 7 | % | 259 | 254 | (2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expenses | 109 | 111 | 111 | 103 | 106 | (3) | % | 3 | % | 438 | 431 | (2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax income | $ | 69 | $ | 73 | $ | 73 | $ | 60 | $ | 78 | 13 | % | 30 | % | $ | 253 | $ | 284 | 12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | % change from | Twelve months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ in millions | September 30, 2019 | December 31, 2019 | March 31, 2020 | June 30, 2020 | September 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | September 30, 2019 | September 30, 2020 | % change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 243 | $ | 231 | $ | 223 | $ | 181 | $ | 165 | (32) | % | (9) | % | $ | 975 | $ | 800 | (18) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (33) | (21) | (18) | (12) | (11) | (67) | % | (8) | % | (155) | (62) | (60) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 210 | 210 | 205 | 169 | 154 | (27) | % | (9) | % | 820 | 738 | (10) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| All other | 6 | 6 | 5 | 9 | 7 | 17 | % | (22) | % | 26 | 27 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net revenues | 216 | 216 | 210 | 178 | 161 | (25) | % | (10) | % | 846 | 765 | (10) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Compensation and benefits | 13 | 12 | 13 | 13 | 13 | — | — | 49 | 51 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-compensation expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan loss provision/(benefit) | 6 | (2) | 109 | 81 | 45 | 650 | % | (44) | % | 22 | 233 | 959 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RJBDP fees to Private Client Group (12) | 46 | 47 | 48 | 43 | 42 | (9) | % | (2) | % | 173 | 180 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| All other | 20 | 24 | 26 | 27 | 28 | 40 | % | 4 | % | 87 | 105 | 21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-compensation expenses | 72 | 69 | 183 | 151 | 115 | 60 | % | (24) | % | 282 | 518 | 84 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expenses | 85 | 81 | 196 | 164 | 128 | 51 | % | (22) | % | 331 | 569 | 72 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax income | $ | 131 | $ | 135 | $ | 14 | $ | 14 | $ | 33 | (75) | % | 136 | % | $ | 515 | $ | 196 | (62) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | % change from | Twelve months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ in millions | September 30, 2019 | December 31, 2019 | March 31, 2020 | June 30, 2020 | September 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | September 30, 2019 | September 30, 2020 | % change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 21 | $ | 12 | $ | 12 | $ | 3 | $ | 3 | (86) | % | — | $ | 63 | $ | 30 | (52) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gains/(losses) on private equity investments (1) | 6 | (2) | (39) | 1 | 12 | 100 | % | 1,100 | % | 14 | (28) | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| All other | (2) | 2 | — | 2 | — | 100 | % | (100) | % | 3 | 4 | 33 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 25 | 12 | (27) | 6 | 15 | (40) | % | 150 | % | 80 | 6 | (93) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (18) | (20) | (17) | (26) | (25) | 39 | % | (4) | % | (75) | (88) | 17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net revenues | 7 | (8) | (44) | (20) | (10) | NM | 50 | % | 5 | (82) | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation and all other (1) | 29 | 23 | 2 | 9 | 30 | 3 | % | 233 | % | 87 | 64 | (26) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reduction in workforce expenses (3) | — | — | — | — | 46 | NM | NM | — | 46 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expenses | 29 | 23 | 2 | 9 | 76 | 162 | % | 744 | % | 87 | 110 | 26 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax loss | $ | (22) | $ | (31) | $ | (46) | $ | (29) | $ | (86) | (291) | % | (197) | % | $ | (82) | $ | (192) | (134) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | % change from | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ in millions | September 30, 2019 | December 31, 2019 | March 31, 2020 | June 30, 2020 | September 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 25,705 | $ | 26,469 | $ | 33,656 | $ | 29,066 | $ | 30,610 | 19 | % | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | $ | 2,248 | $ | 2,300 | $ | 2,263 | $ | 2,279 | $ | 2,315 | 3 | % | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank loans, net | $ | 20,891 | $ | 21,296 | $ | 21,788 | $ | 21,223 | $ | 21,195 | 1 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses | $ | 218 | $ | 216 | $ | 324 | $ | 334 | $ | 354 | 62 | % | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses as a % of loans held for investment | 1.04 | % | 1.01 | % | 1.47 | % | 1.56 | % | 1.65 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming assets | $ | 46 | $ | 41 | $ | 27 | $ | 23 | $ | 32 | (30) | % | 39 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets as a % of total assets | 0.18 | % | 0.16 | % | 0.08 | % | 0.08 | % | 0.10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total criticized loans | $ | 285 | $ | 349 | $ | 387 | $ | 733 | $ | 933 | 227 | % | 27 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized loans as a % of loans held for investment | 1.36 | % | 1.64 | % | 1.76 | % | 3.41 | % | 4.35 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital ratios: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 capital | 13.2 | % | 13.3 | % | 12.7 | % | 12.8 | % | 13.0 | % | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total capital | 14.5 | % | 14.5 | % | 13.9 | % | 14.1 | % | 14.3 | % | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 leverage | 8.8 | % | 8.8 | % | 8.1 | % | 7.6 | % | 7.7 | % | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | % change from | Twelve months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ in millions | September 30, 2019 | December 31, 2019 | March 31, 2020 | June 30, 2020 | September 30, 2020 | September 30, 2019 | June 30, 2020 | September 30, 2019 | September 30, 2020 | % change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank loan loss provision/(benefit) | $ | 6 | $ | (2) | $ | 109 | $ | 81 | $ | 45 | 650 | % | (44) | % | $ | 22 | $ | 233 | 959 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs | $ | 2 | $ | — | $ | — | $ | 72 | $ | 26 | 1,200 | % | (64) | % | $ | 6 | $ | 98 | 1,533 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (net yield on interest-earning assets) | 3.30 | % | 3.23 | % | 3.02 | % | 2.29 | % | 2.09 | % | 3.32 | % | 2.63 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | Twelve months ended | |||||||||||||||||||||||||
| $ in millions | September 30, 2019 | September 30, 2020 | September 30, 2019 | September 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 265 | $ | 209 | $ | 1,034 | $ | 818 | ||||||||||||||||||
Non-GAAP adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and disposition-related expenses (2) | — | 7 | 15 | 7 | ||||||||||||||||||||||
Reduction in workforce expenses (3) | — | 46 | — | 46 | ||||||||||||||||||||||
Goodwill impairment (4) | 19 | — | 19 | — | ||||||||||||||||||||||
| Pre-tax impact of non-GAAP adjustments | 19 | 53 | 34 | 53 | ||||||||||||||||||||||
Tax effect of non-GAAP adjustments | — | (13) | — | (13) | ||||||||||||||||||||||
Total non-GAAP adjustments, net of tax | 19 | 40 | 34 | 40 | ||||||||||||||||||||||
Adjusted net income | $ | 284 | $ | 249 | $ | 1,068 | $ | 858 | ||||||||||||||||||
Pre-tax income | $ | 354 | $ | 256 | $ | 1,375 | $ | 1,052 | ||||||||||||||||||
Pre-tax impact of non-GAAP adjustments (as detailed above) | 19 | 53 | 34 | 53 | ||||||||||||||||||||||
Adjusted pre-tax income | $ | 373 | $ | 309 | $ | 1,409 | $ | 1,105 | ||||||||||||||||||
Pre-tax margin (10) | 17.5 | % | 12.3 | % | 17.8 | % | 13.2 | % | ||||||||||||||||||
Non-GAAP adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and disposition-related expenses (2) | — | 0.4 | % | 0.2 | % | 0.1 | % | |||||||||||||||||||
Reduction in workforce expenses (3) | — | 2.2 | % | — | 0.5 | % | ||||||||||||||||||||
Goodwill impairment (4) | 0.9 | % | — | 0.2 | % | — | ||||||||||||||||||||
Total non-GAAP adjustments, net of tax | 0.9 | % | 2.6 | % | 0.4 | % | 0.6 | % | ||||||||||||||||||
Adjusted pre-tax margin (10) | 18.4 | % | 14.9 | % | 18.2 | % | 13.8 | % | ||||||||||||||||||
| Three months ended | Twelve months ended | |||||||||||||||||||||||||
Earnings per common share (5) | September 30, 2019 | September 30, 2020 | September 30, 2019 | September 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 1.90 | $ | 1.53 | $ | 7.32 | $ | 5.94 | ||||||||||||||||||
Non-GAAP adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and disposition-related expenses (2) | — | 0.05 | 0.11 | 0.05 | ||||||||||||||||||||||
Reduction in workforce expenses (3) | — | 0.34 | — | 0.33 | ||||||||||||||||||||||
Goodwill impairment (4) | 0.14 | — | 0.13 | — | ||||||||||||||||||||||
| Tax effect of non-GAAP adjustments | — | (0.10) | — | (0.09) | ||||||||||||||||||||||
| Total non-GAAP adjustments, net of tax | 0.14 | 0.29 | 0.24 | 0.29 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted basic | $ | 2.04 | $ | 1.82 | $ | 7.56 | $ | 6.23 | ||||||||||||||||||
| Diluted | $ | 1.86 | $ | 1.50 | $ | 7.17 | $ | 5.83 | ||||||||||||||||||
Non-GAAP adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and disposition-related expenses (2) | — | 0.05 | 0.10 | 0.05 | ||||||||||||||||||||||
Reduction in workforce expenses (3) | — | 0.33 | — | 0.32 | ||||||||||||||||||||||
Goodwill impairment (4) | 0.14 | — | 0.13 | — | ||||||||||||||||||||||
| Tax effect of non-GAAP adjustments | — | (0.10) | — | (0.09) | ||||||||||||||||||||||
| Total non-GAAP adjustments, net of tax | 0.14 | 0.28 | 0.23 | 0.28 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted | $ | 2.00 | $ | 1.78 | $ | 7.40 | $ | 6.11 | ||||||||||||||||||
| Book value per share | As of | |||||||||||||||||||||||||||||||
| $ in millions, except per share amounts | September 30, 2019 | December 31, 2019 | March 31, 2020 | June 30, 2020 | September 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||
Total equity attributable to Raymond James Financial, Inc. | $ | 6,581 | $ | 6,842 | $ | 6,798 | $ | 6,965 | $ | 7,114 | ||||||||||||||||||||||
Less non-GAAP adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill and identifiable intangible assets, net | 611 | 609 | 603 | 602 | 600 | |||||||||||||||||||||||||||
| Deferred tax liabilities, net | (28) | (31) | (30) | (33) | (34) | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity attributable to Raymond James Financial, Inc. | $ | 5,998 | $ | 6,264 | $ | 6,225 | $ | 6,396 | $ | 6,548 | ||||||||||||||||||||||
| Common shares outstanding | 137.8 | 138.9 | 136.8 | 137.0 | 136.6 | |||||||||||||||||||||||||||
Book value per share (6) | $ | 47.76 | $ | 49.26 | $ | 49.69 | $ | 50.84 | $ | 52.08 | ||||||||||||||||||||||
Tangible book value per share (6) | $ | 43.53 | $ | 45.10 | $ | 45.50 | $ | 46.69 | $ | 47.94 | ||||||||||||||||||||||
| Return on equity | Three months ended | Twelve months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ in millions | September 30, 2019 | December 31, 2019 | March 31, 2020 | June 30, 2020 | September 30, 2020 | September 30, 2019 | September 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average equity (15) | $ | 6,542 | $ | 6,712 | $ | 6,820 | $ | 6,882 | $ | 7,040 | $ | 6,392 | $ | 6,860 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Impact on average equity of non-GAAP adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and disposition-related expenses (2) | — | NA | NA | NA | 4 | 12 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reduction in workforce expenses (3) | — | NA | NA | NA | 23 | — | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill impairment (4) | 9 | NA | NA | NA | — | 4 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax effect of non-GAAP adjustments | — | NA | NA | NA | (7) | — | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted average equity (15) | $ | 6,551 | NA | NA | NA | $ | 7,060 | $ | 6,408 | $ | 6,868 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average equity (15) | $ | 6,542 | $ | 6,712 | $ | 6,820 | $ | 6,882 | $ | 7,040 | $ | 6,392 | $ | 6,860 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average goodwill and identifiable intangible assets, net | 623 | 610 | 606 | 603 | 601 | 630 | 605 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average deferred tax liabilities, net | (27) | (30) | (31) | (32) | (33) | (31) | (31) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average tangible common equity (15) | $ | 5,946 | $ | 6,132 | $ | 6,245 | $ | 6,311 | $ | 6,472 | $ | 5,793 | $ | 6,286 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Impact on average equity of non-GAAP adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and disposition-related expenses (2) | — | NA | NA | NA | 4 | 12 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reduction in workforce expenses (3) | — | NA | NA | NA | 23 | — | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill impairment (4) | 9 | NA | NA | NA | — | 4 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax effect of non-GAAP adjustments | — | NA | NA | NA | (7) | — | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted average tangible common equity (15) | $ | 5,955 | NA | NA | NA | $ | 6,492 | $ | 5,809 | $ | 6,294 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on equity (9) | 16.2 | % | 16.0 | % | 9.9 | % | 10.0 | % | 11.9 | % | 16.2 | % | 11.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted return on equity (9) | 17.3 | % | NA | NA | NA | 14.1 | % | 16.7 | % | 12.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on tangible common equity (9) | 17.8 | % | 17.5 | % | 10.8 | % | 10.9 | % | 12.9 | % | 17.8 | % | 13.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted return on tangible common equity (9) | 19.1 | % | NA | NA | NA | 15.3 | % | 18.4 | % | 13.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||