(State or other jurisdiction of incorporation) | (Commission File Number) | (IRS Employer Identification No.) | ||||||||||||
| (Address of principal | (Zip Code) | |||||||
| executive offices) | ||||||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
Exhibit Number | Description | ||||
| 99.1 | |||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document) | ||||
Exhibit Number | Description | ||||
| 99.1 | |||||
Dated: May 4, 2022 | STARWOOD PROPERTY TRUST, INC. | |||||||
| By: | /s/ ANDREW J. SOSSEN | |||||||
| Name: | Andrew J. Sossen | |||||||
| Title: | Chief Operating Officer | |||||||
| Commercial and Residential Lending Segment | Infrastructure Lending Segment | Property Segment | Investing and Servicing Segment | Corporate | Subtotal | Securitization VIEs | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income from loans | $ | 202,470 | $ | 26,983 | $ | — | $ | 4,166 | $ | — | $ | 233,619 | $ | — | $ | 233,619 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income from investment securities | 20,836 | 747 | — | 27,389 | — | 48,972 | (34,989) | 13,983 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Servicing fees | 136 | — | — | 14,071 | — | 14,207 | (4,215) | 9,992 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rental income | 1,686 | — | 22,365 | 7,529 | — | 31,580 | — | 31,580 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other revenues | 52 | 68 | 50 | 4,654 | — | 4,824 | (6) | 4,818 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 225,180 | 27,798 | 22,415 | 57,809 | — | 333,202 | (39,210) | 293,992 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Costs and expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Management fees | 277 | — | — | — | 55,018 | 55,295 | — | 55,295 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 68,602 | 11,930 | 6,081 | 6,210 | 33,842 | 126,665 | (214) | 126,451 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative | 11,602 | 3,511 | 1,056 | 23,443 | 4,628 | 44,240 | 81 | 44,321 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition and investment pursuit costs | 499 | 1 | 5 | (83) | — | 422 | — | 422 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Costs of rental operations | 519 | — | 5,001 | 3,770 | — | 9,290 | — | 9,290 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 294 | 105 | 8,219 | 3,029 | — | 11,647 | — | 11,647 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit loss reversal, net | (3,299) | (359) | — | — | — | (3,658) | — | (3,658) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other expense | — | — | 55 | — | — | 55 | — | 55 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total costs and expenses | 78,494 | 15,188 | 20,417 | 36,369 | 93,488 | 243,956 | (133) | 243,823 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (loss): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in net assets related to consolidated VIEs | — | — | — | — | — | — | 26,749 | 26,749 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in fair value of servicing rights | — | — | — | (217) | — | (217) | 1,301 | 1,084 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in fair value of investment securities, net | (2,105) | — | — | (9,291) | — | (11,396) | 11,041 | (355) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in fair value of mortgage loans, net | (116,228) | — | — | (9,555) | — | (125,783) | — | (125,783) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income from affordable housing fund investments | — | — | 234,041 | — | — | 234,041 | — | 234,041 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Loss) earnings from unconsolidated entities | (1,340) | 345 | — | 151 | — | (844) | (66) | (910) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of investments and other assets, net | 86,610 | — | — | 11,858 | — | 98,468 | — | 98,468 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on derivative financial instruments, net | 118,395 | 632 | 17,546 | 27,863 | (37,168) | 127,268 | — | 127,268 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency (loss) gain, net | (27,254) | (28) | 1 | — | — | (27,281) | — | (27,281) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on extinguishment of debt | (206) | (469) | — | (148) | — | (823) | — | (823) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other (loss) income, net | (788) | — | — | — | — | (788) | 25 | (763) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other income (loss) | 57,084 | 480 | 251,588 | 20,661 | (37,168) | 292,645 | 39,050 | 331,695 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | 203,770 | 13,090 | 253,586 | 42,101 | (130,656) | 381,891 | (27) | 381,864 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax benefit (provision) | 5,140 | 4 | — | (2,694) | — | 2,450 | — | 2,450 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | 208,910 | 13,094 | 253,586 | 39,407 | (130,656) | 384,341 | (27) | 384,314 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to non-controlling interests | (3) | — | (52,411) | (7,328) | — | (59,742) | 27 | (59,715) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to Starwood Property Trust, Inc. | $ | 208,907 | $ | 13,094 | $ | 201,175 | $ | 32,079 | $ | (130,656) | $ | 324,599 | $ | — | $ | 324,599 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and Residential Lending Segment | Infrastructure Lending Segment | Property Segment | Investing and Servicing Segment | Corporate | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to Starwood Property Trust, Inc. | $ | 208,907 | $ | 13,094 | $ | 201,175 | $ | 32,079 | $ | (130,656) | $ | 324,599 | |||||||||||||||||||||||
| Add / (Deduct): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-controlling interests attributable to Woodstar II Class A Units | — | — | 4,691 | — | — | 4,691 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-controlling interests attributable to unrealized gains/losses | — | — | 44,902 | 2,556 | — | 47,458 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-cash equity compensation expense | 2,417 | 297 | 58 | 1,275 | 6,046 | 10,093 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Management incentive fee | — | — | — | — | 28,955 | 28,955 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition and investment pursuit costs | (298) | — | (78) | (169) | — | (545) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 234 | 95 | 8,292 | 3,152 | — | 11,773 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income adjustment for securities | 2,490 | — | — | (1,708) | — | 782 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Extinguishment of debt, net | — | — | — | — | (246) | (246) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other non-cash items | 3 | — | 456 | 122 | — | 581 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Reversal of GAAP unrealized (gains) / losses on: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | 116,228 | — | — | 9,555 | — | 125,783 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Credit loss reversal, net | (3,299) | (359) | — | — | — | (3,658) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Securities | 2,105 | — | — | 9,291 | — | 11,396 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Woodstar Fund investments | — | — | (234,041) | — | — | (234,041) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives | (121,172) | (685) | (19,170) | (29,089) | 40,773 | (129,343) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency | 27,254 | 28 | (1) | — | — | 27,281 | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Earnings) loss from unconsolidated entities | 1,340 | (345) | — | (151) | — | 844 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Sales of properties | (86,610) | — | — | (11,858) | — | (98,468) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Recognition of Distributable realized gains / (losses) on: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | (36,208) | — | — | (10,561) | — | (46,769) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Securities | (2,768) | — | — | 26 | — | (2,742) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Woodstar Fund investments | — | — | 15,659 | — | — | 15,659 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives | 36,893 | — | (35) | 24,639 | — | 61,497 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency | (178) | 112 | 1 | — | — | (65) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings (loss) from unconsolidated entities | (1,239) | 345 | — | 470 | — | (424) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Sales of properties | 84,738 | — | — | 177 | — | 84,915 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributable Earnings (Loss) | $ | 230,837 | $ | 12,582 | $ | 21,909 | $ | 29,806 | $ | (55,128) | $ | 240,006 | |||||||||||||||||||||||
| Distributable Earnings (Loss) per Weighted Average Diluted Share | $ | 0.73 | $ | 0.04 | $ | 0.07 | $ | 0.09 | $ | (0.17) | $ | 0.76 | |||||||||||||||||||||||
| Commercial and Residential Lending Segment | Infrastructure Lending Segment | Property Segment | Investing and Servicing Segment | Corporate | Subtotal | Securitization VIEs | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 58,377 | $ | 38,762 | $ | 20,077 | $ | 27,836 | $ | 118,573 | $ | 263,625 | $ | 584 | $ | 264,209 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash | 13,142 | 27,401 | 950 | 26,371 | 41,701 | 109,565 | — | 109,565 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held-for-investment, net | 14,107,316 | 2,136,118 | — | 9,823 | — | 16,253,257 | — | 16,253,257 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held-for-sale | 2,299,153 | — | — | 385,359 | — | 2,684,512 | — | 2,684,512 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 1,207,667 | 49,198 | — | 1,155,469 | — | 2,412,334 | (1,543,145) | 869,189 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Properties, net | 104,901 | — | 880,392 | 137,064 | — | 1,122,357 | — | 1,122,357 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments of consolidated affordable housing fund | — | — | 1,264,160 | — | — | 1,264,160 | — | 1,264,160 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments in unconsolidated entities | 43,349 | 27,061 | — | 33,878 | — | 104,288 | (15,038) | 89,250 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | — | 119,409 | — | 140,437 | — | 259,846 | — | 259,846 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangible assets | — | — | 33,292 | 69,674 | — | 102,966 | (40,818) | 62,148 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative assets | 58,904 | 161 | 486 | 1,318 | — | 60,869 | — | 60,869 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest receivable | 114,367 | 6,274 | — | 1,745 | 1,556 | 123,942 | (141) | 123,801 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 135,095 | 10,229 | 59,100 | 33,857 | 23,146 | 261,427 | (235) | 261,192 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| VIE assets, at fair value | — | — | — | — | — | — | 57,763,543 | 57,763,543 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 18,142,271 | $ | 2,414,613 | $ | 2,258,457 | $ | 2,022,831 | $ | 184,976 | $ | 25,023,148 | $ | 56,164,750 | $ | 81,187,898 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities and Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts payable, accrued expenses and other liabilities | $ | 102,124 | $ | 15,347 | $ | 11,503 | $ | 32,297 | $ | 34,834 | $ | 196,105 | $ | 40 | $ | 196,145 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Related-party payable | — | — | — | — | 56,615 | 56,615 | — | 56,615 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends payable | — | — | — | — | 148,743 | 148,743 | — | 148,743 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative liabilities | 10,990 | 225 | — | 145 | 27,349 | 38,709 | — | 38,709 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Secured financing agreements, net | 8,294,408 | 924,242 | 787,977 | 774,460 | 771,944 | 11,553,031 | (21,460) | 11,531,571 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Collateralized loan obligations and single asset securitization, net | 2,985,637 | 812,258 | — | — | — | 3,797,895 | — | 3,797,895 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unsecured senior notes, net | — | — | — | — | 2,322,630 | 2,322,630 | — | 2,322,630 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| VIE liabilities, at fair value | — | — | — | — | — | — | 56,185,937 | 56,185,937 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 11,393,159 | 1,752,072 | 799,480 | 806,902 | 3,362,115 | 18,113,728 | 56,164,517 | 74,278,245 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Temporary Equity: Redeemable non-controlling interests | — | — | 261,685 | — | — | 261,685 | — | 261,685 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Permanent Equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Starwood Property Trust, Inc. Stockholders’ Equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock | — | — | — | — | 3,144 | 3,144 | — | 3,144 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Additional paid-in capital | 1,931,043 | 606,871 | (373,851) | (388,580) | 3,933,544 | 5,709,027 | — | 5,709,027 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Treasury stock | — | — | — | — | (138,022) | (138,022) | — | (138,022) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income | 35,669 | — | — | — | — | 35,669 | — | 35,669 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings (accumulated deficit) | 4,782,282 | 55,670 | 1,362,509 | 1,445,221 | (6,975,805) | 669,877 | — | 669,877 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Starwood Property Trust, Inc. Stockholders’ Equity | 6,748,994 | 662,541 | 988,658 | 1,056,641 | (3,177,139) | 6,279,695 | — | 6,279,695 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-controlling interests in consolidated subsidiaries | 118 | — | 208,634 | 159,288 | — | 368,040 | 233 | 368,273 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Permanent Equity | 6,749,112 | 662,541 | 1,197,292 | 1,215,929 | (3,177,139) | 6,647,735 | 233 | 6,647,968 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities and Equity | $ | 18,142,271 | $ | 2,414,613 | $ | 2,258,457 | $ | 2,022,831 | $ | 184,976 | $ | 25,023,148 | $ | 56,164,750 | $ | 81,187,898 | |||||||||||||||||||||||||||||||