(State or other jurisdiction of incorporation) | (Commission File Number) | (IRS Employer Identification No.) | ||||||||||||
Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | |||||
Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) | |||||
Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) | |||||
Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) | |||||
| Title of each class | Trading Symbol | Name of each exchange on which registered | ||||||
| (d) | Exhibits | |||||||
| Exhibit No. | Description | |||||||
| Press release regarding financial results issued by Trupanion, Inc. dated February 15, 2023 | ||||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (formatted as Inline XBRL) | |||||||
TRUPANION, INC. | |||||
By: | /s/ Drew Wolff | ||||
Name: Drew Wolff | |||||
Title: Chief Financial Officer | |||||


| Trupanion, Inc. Consolidated Statements of Operations (in thousands, except share data) | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended December 31, | Year Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
| (unaudited) | |||||||||||||||||||||||
| Revenue: | |||||||||||||||||||||||
| Subscription business | $ | 158,562 | $ | 134,120 | $ | 596,610 | $ | 494,862 | |||||||||||||||
| Other business | 87,447 | 60,259 | 308,569 | 204,129 | |||||||||||||||||||
| Total revenue | 246,009 | 194,379 | 905,179 | 698,991 | |||||||||||||||||||
| Cost of revenue: | |||||||||||||||||||||||
Subscription business(1) | 131,823 | 108,627 | 497,684 | 407,664 | |||||||||||||||||||
| Other business | 80,537 | 55,217 | 285,310 | 186,981 | |||||||||||||||||||
Total cost of revenue(2) | 212,360 | 163,844 | 782,994 | 594,645 | |||||||||||||||||||
| Operating expenses: | |||||||||||||||||||||||
Technology and development(1) | 6,955 | 4,665 | 25,133 | 16,866 | |||||||||||||||||||
General and administrative(1) | 10,472 | 8,996 | 39,379 | 31,893 | |||||||||||||||||||
New pet acquisition expense(1) | 22,457 | 19,845 | 89,500 | 78,647 | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 2,897 | 2,770 | 10,921 | 11,965 | |||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 42,781 | 36,276 | 164,933 | 139,371 | |||||||||||||||||||
| Loss from investment in joint venture | (85) | (22) | (253) | (171) | |||||||||||||||||||
| Operating loss | (9,217) | (5,763) | (43,001) | (35,196) | |||||||||||||||||||
| Interest expense | 1,587 | 9 | 4,267 | 10 | |||||||||||||||||||
| Other expense (income), net | (1,504) | 236 | (3,072) | 14 | |||||||||||||||||||
| Loss before income taxes | (9,300) | (6,008) | (44,196) | (35,220) | |||||||||||||||||||
| Income tax expense | (15) | 1,034 | 476 | 310 | |||||||||||||||||||
| Net loss | $ | (9,285) | $ | (7,042) | $ | (44,672) | $ | (35,530) | |||||||||||||||
| Net loss per share: | |||||||||||||||||||||||
| Basic and diluted | $ | (0.23) | $ | (0.17) | $ | (1.10) | $ | (0.89) | |||||||||||||||
| Weighted average shares of common stock outstanding: | |||||||||||||||||||||||
| Basic and diluted | 40,936,507 | 40,413,434 | 40,765,355 | 40,137,505 | |||||||||||||||||||
(1)Includes stock-based compensation expense as follows: | Three Months Ended December 31, | Year Ended December 31, | |||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
| Cost of revenue | $ | 1,346 | $ | 1,379 | $ | 6,484 | $ | 7,148 | |||||||||||||||
| Technology and development | 1,549 | 843 | 4,742 | 3,056 | |||||||||||||||||||
| General and administrative | 3,550 | 2,450 | 12,831 | 8,862 | |||||||||||||||||||
| New pet acquisition expense | 2,122 | 2,136 | 9,336 | 9,160 | |||||||||||||||||||
| Total stock-based compensation expense | $ | 8,567 | $ | 6,808 | $ | 33,393 | $ | 28,226 | |||||||||||||||
(2)The breakout of cost of revenue between veterinary invoice expense and other cost of revenue is as follows: | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended December 31, | Year Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
| Veterinary invoice expense | $ | 176,083 | $ | 132,852 | $ | 649,737 | $ | 486,062 | |||||||||||||||
| Other cost of revenue | 36,277 | 30,992 | 133,257 | 108,583 | |||||||||||||||||||
| Total cost of revenue | $ | 212,360 | $ | 163,844 | $ | 782,994 | $ | 594,645 | |||||||||||||||
| Trupanion, Inc. Consolidated Balance Sheets (in thousands, except share data) | |||||||||||
| December 31, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||
| Assets | |||||||||||
| Current assets: | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 65,605 | $ | 87,400 | |||||||
| Short-term investments | 156,804 | 126,012 | |||||||||
| Accounts and other receivables, net of allowance for doubtful accounts of $540 at December 31, 2022 and $342 at December 31, 2021 | 232,439 | 165,217 | |||||||||
| Prepaid expenses and other assets | 14,248 | 12,325 | |||||||||
| Total current assets | 469,096 | 390,954 | |||||||||
| Restricted cash | 19,032 | 13,469 | |||||||||
| Long-term investments | 7,841 | 7,061 | |||||||||
| Property and equipment, net | 90,701 | 77,950 | |||||||||
| Intangible assets, net | 24,031 | 22,663 | |||||||||
| Other long-term assets | 18,943 | 17,776 | |||||||||
| Goodwill | 41,983 | 32,709 | |||||||||
| Total assets | $ | 671,627 | $ | 562,582 | |||||||
| Liabilities and stockholders’ equity | |||||||||||
| Current liabilities: | |||||||||||
| Accounts payable | $ | 9,471 | $ | 8,952 | |||||||
| Accrued liabilities and other current liabilities | 32,616 | 28,162 | |||||||||
| Reserve for veterinary invoices | 43,734 | 39,671 | |||||||||
| Deferred revenue | 202,692 | 146,911 | |||||||||
| Long-term debt - current portion | 1,103 | — | |||||||||
| Total current liabilities | 289,616 | 223,696 | |||||||||
| Long-term debt | 68,354 | — | |||||||||
| Deferred tax liabilities | 3,392 | 2,827 | |||||||||
| Other liabilities | 4,968 | 3,859 | |||||||||
| Total liabilities | 366,330 | 230,382 | |||||||||
| Stockholders’ equity: | |||||||||||
| Common stock: $0.00001 par value per share, 100,000,000 shares authorized; 42,041,344 and 41,013,158 shares issued and outstanding at December 31, 2022; 41,408,350 and 40,475,185 shares issued and outstanding at December 31, 2021 | — | — | |||||||||
| Preferred stock: $0.00001 par value per share, 10,000,000 shares authorized; no shares issued and outstanding | — | — | |||||||||
| Additional paid-in capital | 499,694 | 466,792 | |||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | (6,301) | 3,077 | |||||||||
| Accumulated deficit | (171,562) | (126,890) | |||||||||
| Treasury stock, at cost: 1,028,186 and 933,165 shares at December 31, 2022 and 2021 | (16,534) | (10,779) | |||||||||
| Total stockholders’ equity | 305,297 | 332,200 | |||||||||
| Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 671,627 | $ | 562,582 | |||||||
| Trupanion, Inc. Consolidated Statements of Cash Flows (in thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended December 31, | Year Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
| (unaudited) | |||||||||||||||||||||||
| Operating activities | |||||||||||||||||||||||
| Net loss | $ | (9,285) | $ | (7,042) | $ | (44,672) | $ | (35,530) | |||||||||||||||
| Adjustments to reconcile net loss to cash provided by (used in) operating activities: | |||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 2,897 | 2,770 | 10,921 | 11,965 | |||||||||||||||||||
| Stock-based compensation expense | 8,567 | 6,808 | 33,393 | 28,226 | |||||||||||||||||||
| Other, net | 1,023 | (996) | 1,051 | (1,927) | |||||||||||||||||||
| Changes in operating assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||
| Accounts and other receivables | (8,034) | (7,397) | (66,982) | (66,170) | |||||||||||||||||||
| Prepaid expenses and other assets | (807) | (1,133) | (5,227) | (3,055) | |||||||||||||||||||
| Accounts payable, accrued liabilities, and other liabilities | 2,388 | 4,443 | 3,136 | 8,796 | |||||||||||||||||||
| Reserve for veterinary invoices | 4,164 | 914 | 4,227 | 10,768 | |||||||||||||||||||
| Deferred revenue | 106 | 6,789 | 56,153 | 54,385 | |||||||||||||||||||
| Net cash provided by (used in) operating activities | 1,019 | 5,156 | (8,000) | 7,458 | |||||||||||||||||||
| Investing activities | |||||||||||||||||||||||
| Purchases of investment securities | (147,346) | (33,384) | (273,006) | (95,672) | |||||||||||||||||||
| Maturities and sales of investment securities | 134,718 | 18,803 | 239,210 | 57,869 | |||||||||||||||||||
| Cash paid in business acquisition, net of cash acquired | (12,279) | — | (15,034) | — | |||||||||||||||||||
| Purchases of property and equipment | (5,478) | (3,818) | (17,088) | (12,355) | |||||||||||||||||||
| Other | (167) | (1,707) | (1,598) | (1,755) | |||||||||||||||||||
| Net cash provided by (used in) investing activities | (30,552) | (20,106) | (67,516) | (51,913) | |||||||||||||||||||
| Financing activities | |||||||||||||||||||||||
| Repurchase of common stock | — | — | (5,755) | — | |||||||||||||||||||
| Proceeds from exercise of stock options | 706 | 551 | 2,290 | 3,607 | |||||||||||||||||||
| Shares withheld to satisfy tax withholding | (579) | (1,002) | (4,359) | (4,732) | |||||||||||||||||||
| Proceeds from debt financing, net of financing fees | 14,826 | — | 69,138 | — | |||||||||||||||||||
| Repayment of debt financing | (271) | — | (571) | — | |||||||||||||||||||
| Net cash provided by (used in) financing activities | 14,682 | (451) | 60,743 | (1,125) | |||||||||||||||||||
| Effect of foreign exchange rate changes on cash, cash equivalents, and restricted cash, net | 505 | 305 | (1,459) | 252 | |||||||||||||||||||
| Net change in cash, cash equivalents, and restricted cash | (14,346) | (15,096) | (16,232) | (45,328) | |||||||||||||||||||
| Cash, cash equivalents, and restricted cash at beginning of period | 98,983 | 115,965 | 100,869 | 146,197 | |||||||||||||||||||
| Cash, cash equivalents, and restricted cash at end of period | $ | 84,637 | $ | 100,869 | $ | 84,637 | $ | 100,869 | |||||||||||||||
| The following tables set forth our key operating metrics: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year Ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Business: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total pets enrolled (at period end) | 1,537,573 | 1,176,778 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subscription Business: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total subscription pets enrolled (at period end) | 869,862 | 704,333 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Monthly average revenue per pet | $ | 63.82 | $ | 63.56 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lifetime value of a pet, including fixed expenses | $ | 641 | $ | 717 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average pet acquisition cost (PAC) | $ | 289 | $ | 287 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average monthly retention | 98.69 | % | 98.74 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec. 31, 2022 | Sept. 30, 2022 | Jun. 30, 2022 | Mar. 31, 2022 | Dec. 31, 2021 | Sept. 30, 2021 | Jun. 30, 2021 | Mar. 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Business: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total pets enrolled (at period end) | 1,537,573 | 1,439,605 | 1,348,145 | 1,267,253 | 1,176,778 | 1,104,376 | 1,024,226 | 943,854 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subscription Business: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total subscription pets enrolled (at period end) | 869,862 | 808,077 | 770,318 | 736,691 | 704,333 | 676,463 | 643,395 | 609,835 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Monthly average revenue per pet | $ | 63.11 | $ | 63.80 | $ | 64.26 | $ | 64.21 | $ | 63.89 | $ | 63.60 | $ | 63.69 | $ | 62.97 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Lifetime value of a pet, including fixed expenses | $ | 641 | $ | 673 | $ | 713 | $ | 730 | $ | 717 | $ | 697 | $ | 681 | $ | 684 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Average pet acquisition cost (PAC) | $ | 283 | $ | 268 | $ | 309 | $ | 301 | $ | 306 | $ | 280 | $ | 284 | $ | 279 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Average monthly retention | 98.69 | % | 98.71 | % | 98.74 | % | 98.75 | % | 98.74 | % | 98.72 | % | 98.72 | % | 98.73 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| The following table reflects the reconciliation of cash provided by (used in) operating activities to free cash flow (in thousands): | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended December 31, | Year Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
| Net cash provided (used) by operating activities | $ | 1,019 | $ | 5,156 | $ | (8,000) | $ | 7,458 | |||||||||||||||
| Purchases of property and equipment | (5,478) | (3,818) | (17,088) | (12,355) | |||||||||||||||||||
| Free cash flow | $ | (4,459) | $ | 1,338 | $ | (25,088) | $ | (4,897) | |||||||||||||||
| The following table reflects the reconciliation between GAAP and non-GAAP measures (in thousands, except percentages): | ||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended December 31, | Year Ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||
| Veterinary invoice expense | $ | 176,083 | $ | 132,852 | $ | 649,737 | $ | 486,062 | ||||||||||||||||||
| Excluding: | ||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation expense | (899) | (798) | (4,054) | (4,538) | ||||||||||||||||||||||
| Other business cost of paying veterinary invoices | (59,946) | (38,009) | (212,857) | (129,614) | ||||||||||||||||||||||
| Subscription cost of paying veterinary invoices | $ | 115,238 | $ | 94,045 | $ | 432,826 | $ | 351,910 | ||||||||||||||||||
| % of subscription revenue | 72.7 | % | 70.1 | % | 72.5 | % | 71.1 | % | ||||||||||||||||||
| Other cost of revenue | $ | 36,277 | $ | 30,992 | $ | 133,257 | $ | 108,583 | ||||||||||||||||||
| Excluding: | ||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation expense | (414) | (581) | (2,232) | (2,610) | ||||||||||||||||||||||
| Other business variable expenses | (20,591) | (17,208) | (72,453) | (57,367) | ||||||||||||||||||||||
| Subscription variable expenses | $ | 15,272 | $ | 13,203 | $ | 58,572 | $ | 48,606 | ||||||||||||||||||
| % of subscription revenue | 9.6 | % | 9.8 | % | 9.8 | % | 9.8 | % | ||||||||||||||||||
| Technology and development expense | $ | 6,955 | $ | 4,665 | $ | 25,133 | $ | 16,866 | ||||||||||||||||||
| General and administrative expense | 10,472 | 8,996 | 39,379 | 31,893 | ||||||||||||||||||||||
| Excluding: | ||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation expense | (5,019) | (3,293) | (17,135) | (11,918) | ||||||||||||||||||||||
Development expenses1 | (2,084) | (858) | (7,789) | (3,719) | ||||||||||||||||||||||
| Business combination transaction costs | (193) | — | (372) | (82) | ||||||||||||||||||||||
| Fixed expenses | $ | 10,131 | $ | 9,510 | $ | 39,216 | $ | 33,040 | ||||||||||||||||||
| % of total revenue | 4.1 | % | 4.9 | % | 4.3 | % | 4.7 | % | ||||||||||||||||||
| New pet acquisition expense | $ | 22,457 | $ | 19,845 | $ | 89,500 | $ | 78,647 | ||||||||||||||||||
| Excluding: | ||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation expense | (2,079) | (2,136) | (9,116) | (9,160) | ||||||||||||||||||||||
| Other business pet acquisition expense | (65) | (76) | (541) | (499) | ||||||||||||||||||||||
| Subscription acquisition cost | $ | 20,313 | $ | 17,633 | $ | 79,843 | $ | 68,988 | ||||||||||||||||||
| % of subscription revenue | 12.8 | % | 13.1 | % | 13.4 | % | 13.9 | % | ||||||||||||||||||
1As we enter the next phase of our growth, we expect to invest in initiatives that are pre-revenue, including adding new products and international expansion. These development expenses are costs related to product exploration and development that are pre-revenue and historically have been insignificant. We view these activities as uses of our adjusted operating income separate from pet acquisition spend. | ||||||||||||||||||||||||||
The following tables reflect the reconciliation of new pet acquisition expense, previously called “sales and marketing”, to acquisition cost and net acquisition cost (in thousands): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year Ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New pet acquisition expense | $ | 89,500 | $ | 78,647 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Excluding: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation expense | (9,116) | (9,160) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition cost | 80,384 | 69,487 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net of: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sign-up fee revenue | (4,984) | (4,954) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other business segment pet acquisition expense | (541) | (499) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pet acquisition expense for managing general agent policies | (443) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net acquisition cost | $ | 74,416 | $ | 64,034 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec. 31, 2022 | Sept. 30, 2022 | Jun. 30, 2022 | Mar. 31, 2022 | Dec. 31, 2021 | Sept. 30, 2021 | Jun. 30, 2021 | Mar. 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New pet acquisition expense | $ | 22,457 | $ | 22,434 | $ | 22,982 | $ | 21,627 | $ | 19,845 | $ | 19,708 | $ | 19,390 | $ | 19,704 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Excluding: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation expense | (2,079) | (2,108) | (2,601) | (2,328) | (2,136) | (2,112) | (2,181) | (2,731) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition cost | 20,378 | 20,326 | 20,381 | 19,299 | 17,709 | 17,596 | 17,209 | 16,973 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net of: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sign-up fee revenue | (1,191) | (1,339) | (1,252) | (1,202) | (1,162) | (1,268) | (1,260) | (1,264) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other business segment pet acquisition expense | (65) | (181) | (186) | (109) | (76) | (134) | (118) | (171) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pet acquisition expense for managing general agent policies | (443) | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net acquisition cost | $ | 18,679 | $ | 18,806 | $ | 18,943 | $ | 17,988 | $ | 16,471 | $ | 16,194 | $ | 15,831 | $ | 15,538 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| The following tables reflect the reconciliation of adjusted EBITDA to net loss (in thousands): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year Ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loss | $ | (44,672) | $ | (35,530) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Excluding: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation expense | 32,537 | 28,226 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization expense | 10,921 | 11,965 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | (3,026) | (337) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 4,267 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other non-operating expenses | (1) | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 476 | 310 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Business combination transaction costs | 372 | 82 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Gain) loss from equity method investment | (131) | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 743 | $ | 4,734 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec. 31, 2022 | Sept. 30, 2022 | Jun. 30, 2022 | Mar. 31, 2022 | Dec. 31, 2021 | Sept. 30, 2021 | Jun. 30, 2021 | Mar. 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loss | $ | (9,285) | $ | (12,914) | $ | (13,618) | $ | (8,855) | $ | (7,042) | $ | (6,819) | $ | (9,221) | $ | (12,448) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Excluding: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation expense | 8,412 | 8,306 | 8,462 | 7,358 | 6,808 | 6,443 | 6,527 | 8,448 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization expense | 2,897 | 2,600 | 2,707 | 2,717 | 2,770 | 2,944 | 3,158 | 3,093 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | (1,614) | (1,018) | (297) | (97) | (80) | (85) | (84) | (88) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 1,587 | 1,408 | 1,193 | 79 | 9 | — | 3 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other non-operating expenses | — | — | (1) | — | — | (1) | 3 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | (15) | 496 | 19 | (24) | 1,034 | (312) | (195) | (217) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Business combination transaction costs | 193 | 179 | — | — | — | — | — | 82 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Gain) loss from equity method investment | — | — | (131) | — | — | — | 6 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 2,175 | $ | (943) | $ | (1,666) | $ | 1,178 | $ | 3,499 | $ | 2,170 | $ | 197 | $ | (1,132) | |||||||||||||||||||||||||||||||