(State or other jurisdiction of incorporation) | (Commission File Number) | (I.R.S. Employer Identification No.) | ||||||||||||
| Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | |||||
| Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) | |||||
| Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) | |||||
| Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) | |||||
| Title of each class | Ticker Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
| Emerging Growth Company | |||||
If an emerging growth company, indicate by check mark if the registrant has elected not to use the extended transition period for complying with any new or revised financial accounting standards provided pursuant to Section 13(a) of the Exchange Act. | ☐ | ||||
| Exhibit No. | Description | |||||||
| 99.1 | ||||||||
| 101 | Interactive data files pursuant to Rule 405 of Regulation S-T formatted in inline Extensible Business Reporting Language | |||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (formatted as inline XBRL and contained in Exhibit 101) | |||||||
| Valaris Limited | ||||||||
February 21, 2023 | /s/ CHRISTOPHER T. WEBER | |||||||
Christopher T. Weber Senior Vice President and Chief Financial Officer | ||||||||
www.valaris.com | Press Release | |||||||||||||||||||
| Fourth Quarter | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Floaters | Jackups | ARO (1) | Other | Reconciling Items (1) (2) | Consolidated Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions of $ except %) | Q4 2022 | Q3 2022 | Chg | Q4 2022 | Q3 2022 | Chg | Q4 2022 | Q3 2022 | Chg | Q4 2022 | Q3 2022 | Chg | Q4 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 | Q3 2022 | Chg | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | 211.0 | 201.7 | 5 | % | 181.8 | 195.9 | (7) | % | 120.4 | 111.4 | 8 | % | 40.8 | 39.6 | 3 | % | (120.4) | (111.4) | 433.6 | 437.2 | (1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Contract drilling | 172.6 | 160.5 | (8) | % | 129.5 | 128.0 | (1) | % | 85.5 | 90.0 | 5 | % | 18.4 | 17.8 | (3) | % | (52.6) | (59.6) | 353.4 | 336.7 | (5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | 12.9 | 12.6 | (2) | % | 9.6 | 8.7 | (10) | % | 16.1 | 15.4 | (5) | % | 1.2 | 1.2 | — | % | (16.0) | (15.3) | 23.8 | 22.6 | (5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| General and admin. | — | — | — | % | — | — | — | % | 5.6 | 4.7 | (19) | % | — | — | — | % | 18.3 | 14.5 | 23.9 | 19.2 | (24) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity in earnings of ARO | — | — | — | % | — | — | — | % | — | — | — | % | — | — | — | % | 8.6 | 2.9 | 8.6 | 2.9 | 197 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | 25.5 | 28.6 | (11) | % | 42.7 | 59.2 | (28) | % | 13.2 | 1.3 | 915 | % | 21.2 | 20.6 | 3 | % | (61.5) | (48.1) | 41.1 | 61.6 | (33) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | 26.6 | 28.6 | (7) | % | 46.4 | 59.1 | (21) | % | 10.7 | (1.3) | nm | 21.2 | 20.7 | 2 | % | (73.8) | (29.4) | 31.1 | 77.7 | (60) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | 37.5 | 40.7 | (8) | % | 51.1 | 62.6 | (18) | % | 29.3 | 16.7 | 75 | % | 22.4 | 22.1 | 1 | % | (86.0) | (66.1) | 54.3 | 76.0 | (29) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDAR | 58.1 | 58.5 | (1) | % | 51.2 | 62.6 | (18) | % | 29.3 | 16.7 | 75 | % | 22.4 | 22.1 | 1 | % | (86.0) | (66.1) | 75.0 | 93.8 | (20) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investor & Media Contacts: | Darin Gibbins | ||||
| Vice President - Investor Relations and Treasurer | |||||
| +1-713-979-4623 | |||||
| Tim Richardson | |||||
| Director - Investor Relations | |||||
| +1-713-979-4619 | |||||
| VALARIS LIMITED AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS | ||||||||||||||
| (In millions, except per share amounts) | ||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
| OPERATING REVENUES | $ | 433.6 | $ | 437.2 | $ | 413.3 | $ | 318.4 | $ | 305.5 | |||||||||||||||||||
| OPERATING EXPENSES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Contract drilling (exclusive of depreciation) | 353.4 | 336.7 | 361.8 | 331.3 | 280.9 | ||||||||||||||||||||||||
| Loss on impairment | — | — | 34.5 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | 23.8 | 22.6 | 22.3 | 22.5 | 25.1 | ||||||||||||||||||||||||
| General and administrative | 23.9 | 19.2 | 19.0 | 18.8 | 18.3 | ||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 401.1 | 378.5 | 437.6 | 372.6 | 324.3 | ||||||||||||||||||||||||
| EQUITY IN EARNINGS (LOSSES) OF ARO | 8.6 | 2.9 | 8.7 | 4.3 | (1.3) | ||||||||||||||||||||||||
| OPERATING INCOME (LOSS) | 41.1 | 61.6 | (15.6) | (49.9) | (20.1) | ||||||||||||||||||||||||
| OTHER INCOME (EXPENSE) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | 15.5 | 27.9 | 11.2 | 10.9 | 11.0 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | (10.5) | (11.7) | (11.6) | (11.5) | (11.7) | ||||||||||||||||||||||||
| Reorganization items, net | (0.3) | (0.4) | (0.7) | (1.0) | (4.9) | ||||||||||||||||||||||||
| Other, net | (4.9) | 14.1 | 149.7 | 11.0 | 27.0 | ||||||||||||||||||||||||
| (0.2) | 29.9 | 148.6 | 9.4 | 21.4 | |||||||||||||||||||||||||
| INCOME (LOSS) BEFORE INCOME TAXES | 40.9 | 91.5 | 133.0 | (40.5) | 1.3 | ||||||||||||||||||||||||
| PROVISION (BENEFIT) FOR INCOME TAXES | 9.8 | 13.8 | 20.2 | (0.7) | (32.0) | ||||||||||||||||||||||||
| NET INCOME (LOSS) | 31.1 | 77.7 | 112.8 | (39.8) | 33.3 | ||||||||||||||||||||||||
| NET INCOME (LOSS) ATTRIBUTABLE TO NONCONTROLLING INTERESTS | (1.9) | (3.4) | (1.2) | 1.2 | — | ||||||||||||||||||||||||
| NET INCOME (LOSS) ATTRIBUTABLE TO VALARIS | $ | 29.2 | $ | 74.3 | $ | 111.6 | $ | (38.6) | $ | 33.3 | |||||||||||||||||||
| EARNINGS (LOSS) PER SHARE | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 0.39 | $ | 0.99 | $ | 1.49 | $ | (0.51) | $ | 0.44 | |||||||||||||||||||
| Diluted | $ | 0.38 | $ | 0.98 | $ | 1.48 | $ | (0.51) | $ | 0.44 | |||||||||||||||||||
| WEIGHTED-AVERAGE SHARES OUTSTANDING | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 75.2 | 75.1 | 75.0 | 75.0 | 75.0 | ||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 76.0 | 75.6 | 75.6 | 75.0 | 75.0 | ||||||||||||||||||||||||
| VALARIS LIMITED AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||
| CONSOLIDATED BALANCE SHEETS | ||||||||||||||
| (In millions) | ||||||||||||||
| As of | |||||||||||||||||
| December 31, 2022 | September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||
| CURRENT ASSETS | |||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 724.1 | $ | 406.0 | $ | 553.5 | $ | 578.2 | $ | 608.7 | |||||||
| Restricted cash | 24.4 | 18.2 | 23.8 | 30.0 | 35.9 | ||||||||||||
| Short-term investments | — | 220.0 | — | — | — | ||||||||||||
| Accounts receivable, net | 449.1 | 535.5 | 544.6 | 439.3 | 444.2 | ||||||||||||
| Other current assets | 148.6 | 162.9 | 159.0 | 125.7 | 117.8 | ||||||||||||
| Total current assets | $ | 1,346.2 | $ | 1,342.6 | $ | 1,280.9 | $ | 1,173.2 | $ | 1,206.6 | |||||||
| PROPERTY AND EQUIPMENT, NET | 977.2 | 953.6 | 931.7 | 930.2 | 890.9 | ||||||||||||
| LONG-TERM NOTES RECEIVABLE FROM ARO | 254.0 | 246.9 | 264.5 | 256.8 | 249.1 | ||||||||||||
| INVESTMENT IN ARO | 111.1 | 102.6 | 99.6 | 90.9 | 86.6 | ||||||||||||
| OTHER ASSETS | 171.8 | 175.5 | 184.1 | 180.5 | 169.9 | ||||||||||||
| $ | 2,860.3 | $ | 2,821.2 | $ | 2,760.8 | $ | 2,631.6 | $ | 2,603.1 | ||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | |||||||||||||||||
| CURRENT LIABILITIES | |||||||||||||||||
| Accounts payable - trade | $ | 256.5 | $ | 256.6 | $ | 287.0 | $ | 311.2 | $ | 225.8 | |||||||
| Accrued liabilities and other | 247.9 | 262.5 | 260.1 | 212.1 | 196.2 | ||||||||||||
| Total current liabilities | $ | 504.4 | $ | 519.1 | $ | 547.1 | $ | 523.3 | $ | 422.0 | |||||||
| LONG-TERM DEBT | 542.4 | 541.8 | 545.7 | 545.5 | 545.3 | ||||||||||||
| OTHER LIABILITIES | 515.6 | 523.2 | 511.0 | 522.1 | 558.4 | ||||||||||||
| TOTAL LIABILITIES | 1,562.4 | 1,584.1 | 1,603.8 | 1,590.9 | 1,525.7 | ||||||||||||
| TOTAL EQUITY | 1,297.9 | 1,237.1 | 1,157.0 | 1,040.7 | 1,077.4 | ||||||||||||
| $ | 2,860.3 | $ | 2,821.2 | $ | 2,760.8 | $ | 2,631.6 | $ | 2,603.1 | ||||||||
| VALARIS LIMITED AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS | ||||||||||||||
| (In millions) | ||||||||||||||
| Successor | Predecessor | Combined (Non-GAAP) (3) | ||||||||||||||||||||||||
| Year Ended December 31, 2022 | Eight Months Ended December 31, 2021 (1) | Four Months Ended April 30, 2021 (2) | Year Ended December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||
| OPERATING ACTIVITIES | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 181.8 | $ | (23.6) | $ | (4,463.8) | $ | (4,487.4) | ||||||||||||||||||
| Adjustments to reconcile net income (loss) to net cash provided by (used in) operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||
| Gain on asset disposals | (141.2) | (21.2) | (6.0) | (27.2) | ||||||||||||||||||||||
| Depreciation expense | 91.2 | 66.1 | 159.6 | 225.7 | ||||||||||||||||||||||
| Accretion of discount on notes receivable | (44.9) | (20.8) | — | (20.8) | ||||||||||||||||||||||
| Loss on impairment | 34.5 | — | 756.5 | 756.5 | ||||||||||||||||||||||
| Equity in earnings of ARO | (24.5) | (6.1) | (3.1) | (9.2) | ||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation expense | 17.4 | 4.3 | 4.8 | 9.1 | ||||||||||||||||||||||
| Net periodic pension and retiree medical income | (16.4) | (8.7) | (5.4) | (14.1) | ||||||||||||||||||||||
| Amortization, net | (9.0) | 2.3 | (4.8) | (2.5) | ||||||||||||||||||||||
| Deferred income tax expense (benefit) | 7.9 | (21.3) | (18.2) | (39.5) | ||||||||||||||||||||||
| Amortization of debt issuance cost | 1.0 | 0.5 | — | 0.5 | ||||||||||||||||||||||
| Non-cash reorganization items, net | — | — | 3,487.3 | 3,487.3 | ||||||||||||||||||||||
| Other | (1.6) | 0.3 | 7.3 | 7.6 | ||||||||||||||||||||||
| Changes in operating assets and liabilities | 35.4 | 4.7 | 68.5 | 73.2 | ||||||||||||||||||||||
| Contributions to pension plans and other post retirement benefits | (4.1) | (2.7) | (22.5) | (25.2) | ||||||||||||||||||||||
| Net cash provided by (used in) operating activities | $ | 127.5 | $ | (26.2) | $ | (39.8) | $ | (66.0) | ||||||||||||||||||
| INVESTING ACTIVITIES | ||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of short-term investments | $ | (220.0) | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||
| Maturities of short-term investments | 220.0 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Additions to property and equipment | (207.0) | (50.2) | (8.7) | (58.9) | ||||||||||||||||||||||
| Net proceeds from disposition of assets | 150.3 | 25.1 | 30.1 | 55.2 | ||||||||||||||||||||||
| Repayments of note receivable from ARO | 40.0 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Net cash provided by (used in) investing activities | $ | (16.7) | $ | (25.1) | $ | 21.4 | $ | (3.7) | ||||||||||||||||||
| FINANCING ACTIVITIES | ||||||||||||||||||||||||||
| Consent solicitation fees | $ | (3.9) | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||
| Payments related to tax withholdings for share-based awards | (2.5) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Issuance of First lien notes | — | — | 520.0 | 520.0 | ||||||||||||||||||||||
| Payments to Predecessor Creditors | — | — | (129.9) | (129.9) | ||||||||||||||||||||||
| Other | — | — | (1.4) | (1.4) | ||||||||||||||||||||||
| Net cash provided by (used in) financing activities | $ | (6.4) | $ | — | $ | 388.7 | $ | 388.7 | ||||||||||||||||||
| Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | $ | (0.5) | $ | (0.1) | $ | (0.1) | $ | (0.2) | ||||||||||||||||||
| INCREASE (DECREASE) IN CASH AND CASH EQUIVALENTS AND RESTRICTED CASH | $ | 103.9 | $ | (51.4) | $ | 370.2 | $ | 318.8 | ||||||||||||||||||
| CASH AND CASH EQUIVALENTS AND RESTRICTED CASH, BEGINNING OF PERIOD | 644.6 | 696.0 | 325.8 | 325.8 | ||||||||||||||||||||||
| CASH AND CASH EQUIVALENTS AND RESTRICTED CASH, END OF PERIOD | $ | 748.5 | $ | 644.6 | $ | 696.0 | $ | 644.6 | ||||||||||||||||||
| VALARIS LIMITED AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS | ||||||||||||||
| (In millions) | ||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||
| OPERATING ACTIVITIES | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 31.1 | $ | 77.7 | $ | 112.8 | $ | (39.8) | $ | 33.3 | ||||||||||||||||
| Adjustments to reconcile net loss to net cash provided by (used in) operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation expense | 23.8 | 22.6 | 22.3 | 22.5 | 25.1 | |||||||||||||||||||||
| Equity in losses (earnings) of ARO | (8.6) | (2.9) | (8.7) | (4.3) | 1.3 | |||||||||||||||||||||
| Accretion of discount on notes receivable | (7.1) | (22.4) | (7.7) | (7.7) | (7.9) | |||||||||||||||||||||
| Share-based compensation expense | 5.9 | 4.6 | 3.5 | 3.4 | 2.7 | |||||||||||||||||||||
| Net periodic pension and retiree medical income | (4.3) | (4.0) | (4.1) | (4.0) | (2.6) | |||||||||||||||||||||
| Gain on asset disposals | (3.5) | (0.1) | (135.1) | (2.5) | (21.0) | |||||||||||||||||||||
| Amortization, net | (2.0) | (5.4) | (3.2) | 1.6 | (0.5) | |||||||||||||||||||||
| Deferred income tax expense (benefit) | 0.8 | 0.4 | 7.3 | (0.6) | (22.5) | |||||||||||||||||||||
| Amortization of debt issuance cost | 0.3 | 0.3 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | |||||||||||||||||||||
| Loss on impairment | — | — | 34.5 | — | — | |||||||||||||||||||||
| Other | (2.4) | 0.5 | 0.3 | — | 0.3 | |||||||||||||||||||||
| Changes in operating assets and liabilities | 121.3 | 16.4 | (134.8) | 32.5 | (14.6) | |||||||||||||||||||||
| Contributions to pension plans and other post-retirement benefits | (0.8) | (0.6) | (1.9) | (0.8) | (1.0) | |||||||||||||||||||||
| Net cash provided by (used in) operating activities | $ | 154.5 | $ | 87.1 | $ | (114.6) | $ | 0.5 | $ | (7.2) | ||||||||||||||||
| INVESTING ACTIVITIES | ||||||||||||||||||||||||||
| Maturities of short-term investments | 220.0 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| Additions to property and equipment | (53.9) | (53.5) | (61.1) | (38.5) | (26.5) | |||||||||||||||||||||
| Net proceeds from disposition of assets | 3.5 | 0.3 | 145.2 | 1.3 | 23.6 | |||||||||||||||||||||
| Purchases of short-term investments | — | (220.0) | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| Repayments of note receivable from ARO | — | 40.0 | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| Net cash provided by (used in) investing activities | $ | 169.6 | $ | (233.2) | $ | 84.1 | $ | (37.2) | $ | (2.9) | ||||||||||||||||
| FINANCING ACTIVITIES | ||||||||||||||||||||||||||
| Consent solicitation fees | $ | — | $ | (3.9) | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||
| Payments for tax withholdings for share-based awards | — | (2.3) | (0.2) | — | — | |||||||||||||||||||||
| Net cash used in financing activities | $ | — | $ | (6.2) | $ | (0.2) | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||
| Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | $ | 0.2 | $ | (0.8) | $ | (0.2) | $ | 0.3 | $ | — | ||||||||||||||||
| INCREASE (DECREASE) IN CASH AND CASH EQUIVALENTS AND RESTRICTED CASH | $ | 324.3 | $ | (153.1) | $ | (30.9) | $ | (36.4) | $ | (10.1) | ||||||||||||||||
| CASH AND CASH EQUIVALENTS AND RESTRICTED CASH, BEGINNING OF PERIOD | 424.2 | 577.3 | 608.2 | 644.6 | 654.7 | |||||||||||||||||||||
| CASH AND CASH EQUIVALENTS AND RESTRICTED CASH, END OF PERIOD | $ | 748.5 | $ | 424.2 | $ | 577.3 | $ | 608.2 | $ | 644.6 | ||||||||||||||||
| VALARIS LIMITED AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||
| OPERATING STATISTICS | ||||||||||||||
| (In millions) | ||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
REVENUES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Floaters | |||||||||||||||||||||||||||||
| Drillships | $ | 151.9 | $ | 139.8 | $ | 149.0 | $ | 85.4 | $ | 73.5 | |||||||||||||||||||
| Semisubmersibles | 59.1 | 61.9 | 39.1 | 14.3 | 27.0 | ||||||||||||||||||||||||
| $ | 211.0 | $ | 201.7 | $ | 188.1 | $ | 99.7 | $ | 100.5 | ||||||||||||||||||||
Jackups (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| HD Ultra-Harsh & Harsh Environment | $ | 98.5 | $ | 123.0 | $ | 106.1 | $ | 92.9 | $ | 94.0 | |||||||||||||||||||
| HD & SD Modern | 62.5 | 59.0 | 61.1 | 67.9 | 56.2 | ||||||||||||||||||||||||
| SD Legacy | 20.8 | 13.9 | 18.6 | 19.9 | 22.1 | ||||||||||||||||||||||||
| $ | 181.8 | $ | 195.9 | $ | 185.8 | $ | 180.7 | $ | 172.3 | ||||||||||||||||||||
| Total | $ | 392.8 | $ | 397.6 | $ | 373.9 | $ | 280.4 | $ | 272.8 | |||||||||||||||||||
| Other | |||||||||||||||||||||||||||||
| Leased and Managed Rigs | $ | 40.8 | $ | 39.6 | $ | 39.4 | $ | 38.0 | $ | 32.7 | |||||||||||||||||||
| Valaris Total | $ | 433.6 | $ | 437.2 | $ | 413.3 | $ | 318.4 | $ | 305.5 | |||||||||||||||||||
| VALARIS LIMITED AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||
| OPERATING STATISTICS | ||||||||||||||
| (In millions) | ||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
ADJUSTED EBITDAR (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
Active Fleet (1) (2) | $ | 117.5 | $ | 129.6 | $ | 98.7 | $ | 66.5 | $ | 79.6 | |||||||||||||||||||
Leased and Managed Rigs (1) | 22.4 | 22.1 | 14.9 | 22.6 | 17.4 | ||||||||||||||||||||||||
| $ | 139.9 | $ | 151.7 | $ | 113.6 | $ | 89.1 | $ | 97.0 | ||||||||||||||||||||
Stacked Fleet (1) (3) | (8.2) | (8.5) | (11.3) | (10.7) | (11.0) | ||||||||||||||||||||||||
| $ | 131.7 | $ | 143.2 | $ | 102.3 | $ | 78.4 | $ | 86.0 | ||||||||||||||||||||
| Support costs | |||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative expense | $ | 23.9 | $ | 19.2 | $ | 19.0 | $ | 18.8 | $ | 18.3 | |||||||||||||||||||
| Onshore support costs | 32.8 | 30.2 | 29.7 | 29.0 | 23.4 | ||||||||||||||||||||||||
| $ | 56.7 | $ | 49.4 | $ | 48.7 | $ | 47.8 | $ | 41.7 | ||||||||||||||||||||
| Add: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Merger transaction and integration cost included in contract drilling expense | — | — | — | — | 0.2 | ||||||||||||||||||||||||
| Valaris Total | $ | 75.0 | $ | 93.8 | $ | 53.6 | $ | 30.6 | $ | 44.5 | |||||||||||||||||||
Reactivation costs (4) | $ | 20.7 | $ | 17.8 | $ | 24.3 | $ | 61.5 | $ | 37.1 | |||||||||||||||||||
| VALARIS LIMITED AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||
| OPERATING STATISTICS | ||||||||||||||
| (In millions) | ||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
ADJUSTED EBITDAR (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Floaters | |||||||||||||||||||||||||||||
Drillships (1) | $ | 37.4 | $ | 30.5 | $ | 44.3 | $ | 27.2 | $ | 17.7 | |||||||||||||||||||
Semisubmersibles (1) | 20.7 | 28.0 | 2.9 | (15.0) | 3.2 | ||||||||||||||||||||||||
| $ | 58.1 | $ | 58.5 | $ | 47.2 | $ | 12.2 | $ | 20.9 | ||||||||||||||||||||
| Jackups | |||||||||||||||||||||||||||||
HD Ultra-Harsh & Harsh (1) | $ | 28.1 | $ | 50.4 | $ | 30.7 | $ | 21.0 | $ | 24.3 | |||||||||||||||||||
HD & SD - Modern (1) | 12.9 | 10.1 | 1.7 | 13.7 | 11.6 | ||||||||||||||||||||||||
SD - Legacy (1) | 10.2 | 2.1 | 7.8 | 8.9 | 11.8 | ||||||||||||||||||||||||
| $ | 51.2 | $ | 62.6 | $ | 40.2 | $ | 43.6 | $ | 47.7 | ||||||||||||||||||||
| Total | $ | 109.3 | $ | 121.1 | $ | 87.4 | $ | 55.8 | $ | 68.6 | |||||||||||||||||||
| Other | |||||||||||||||||||||||||||||
Leased and Managed Rigs (1) | $ | 22.4 | $ | 22.1 | $ | 14.9 | $ | 22.6 | $ | 17.4 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 131.7 | $ | 143.2 | $ | 102.3 | $ | 78.4 | $ | 86.0 | |||||||||||||||||||
| Support costs | |||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative expense | $ | 23.9 | $ | 19.2 | $ | 19.0 | $ | 18.8 | $ | 18.3 | |||||||||||||||||||
| Onshore support costs | 32.8 | 30.2 | 29.7 | 29.0 | 23.4 | ||||||||||||||||||||||||
| $ | 56.7 | $ | 49.4 | $ | 48.7 | $ | 47.8 | $ | 41.7 | ||||||||||||||||||||
| Add: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Merger transaction and integration cost included in contract drilling expense | — | — | — | — | 0.2 | ||||||||||||||||||||||||
| Valaris Total | $ | 75.0 | $ | 93.8 | $ | 53.6 | $ | 30.6 | $ | 44.5 | |||||||||||||||||||
| VALARIS LIMITED AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||
| OPERATING STATISTICS | ||||||||||||||
| (In millions) | ||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
ADJUSTED EBITDA (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
Floaters | |||||||||||||||||||||||||||||
Drillships (1) | $ | 17.1 | $ | 13.5 | $ | 21.0 | $ | (21.4) | $ | (6.6) | |||||||||||||||||||
Semisubmersibles (1) | 20.4 | 27.2 | 2.1 | (27.3) | (6.3) | ||||||||||||||||||||||||
| $ | 37.5 | $ | 40.7 | $ | 23.1 | $ | (48.7) | $ | (12.9) | ||||||||||||||||||||
| Jackups | |||||||||||||||||||||||||||||
HD Ultra-Harsh & Harsh (1) | $ | 28.0 | $ | 50.5 | $ | 30.5 | $ | 20.4 | $ | 21.0 | |||||||||||||||||||
HD & SD - Modern (1) | 12.9 | 10.0 | 1.6 | 13.7 | 11.6 | ||||||||||||||||||||||||
SD - Legacy (1) | 10.2 | 2.1 | 7.9 | 8.9 | 11.8 | ||||||||||||||||||||||||
| $ | 51.1 | $ | 62.6 | $ | 40.0 | $ | 43.0 | $ | 44.4 | ||||||||||||||||||||
| Total | $ | 88.6 | $ | 103.3 | $ | 63.1 | $ | (5.7) | $ | 31.5 | |||||||||||||||||||
| Other | |||||||||||||||||||||||||||||
Leased and Managed Rigs (1) | $ | 22.4 | $ | 22.1 | $ | 14.9 | $ | 22.6 | $ | 17.3 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 111.0 | $ | 125.4 | $ | 78.0 | $ | 16.9 | $ | 48.8 | |||||||||||||||||||
| Support costs | |||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative expense | $ | 23.9 | $ | 19.2 | $ | 19.0 | $ | 18.8 | $ | 18.3 | |||||||||||||||||||
| Onshore support costs | 32.8 | 30.2 | 29.7 | 29.0 | 23.4 | ||||||||||||||||||||||||
| $ | 56.7 | $ | 49.4 | $ | 48.7 | $ | 47.8 | $ | 41.7 | ||||||||||||||||||||
| Add: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Merger transaction and integration cost included in contract drilling expense | — | — | — | — | 0.2 | ||||||||||||||||||||||||
| Valaris Total | $ | 54.3 | $ | 76.0 | $ | 29.3 | $ | (30.9) | $ | 7.3 | |||||||||||||||||||
| VALARIS LIMITED AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||
| OPERATING STATISTICS | ||||||||||||||
| (In millions) | ||||||||||||||
| As of | |||||||||||||||||||||||||||||
| February 21, 2023 | October 31, 2022 | July 28, 2022 | May 2, 2022 | February 21, 2022 | |||||||||||||||||||||||||
CONTRACT BACKLOG (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Floaters | |||||||||||||||||||||||||||||
Drillships (2) | $ | 1,062.3 | $ | 995.1 | $ | 1,090.3 | $ | 1,290.9 | $ | 1,280.4 | |||||||||||||||||||
| Semisubmersibles | 314.6 | 379.5 | 359.6 | 375.8 | 384.9 | ||||||||||||||||||||||||
| $ | 1,376.9 | $ | 1,374.6 | $ | 1,449.9 | $ | 1,666.7 | $ | 1,665.3 | ||||||||||||||||||||
| Jackups | |||||||||||||||||||||||||||||
| HD Ultra-Harsh & Harsh | 348.3 | 185.1 | 192.0 | 218.8 | 309.7 | ||||||||||||||||||||||||
| HD & SD - Modern | 341.1 | 395.3 | 377.6 | 225.7 | 252.1 | ||||||||||||||||||||||||
| SD - Legacy | 52.9 | 82.3 | 72.3 | 70.7 | 81.2 | ||||||||||||||||||||||||
| $ | 742.3 | $ | 662.7 | $ | 641.9 | $ | 515.2 | $ | 643.0 | ||||||||||||||||||||
| Total | $ | 2,119.2 | $ | 2,037.3 | $ | 2,091.8 | $ | 2,181.9 | $ | 2,308.3 | |||||||||||||||||||
Other (3) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Leased and Managed Rigs | $ | 344.0 | $ | 223.3 | $ | 257.5 | $ | 271.5 | $ | 135.6 | |||||||||||||||||||
| Valaris Total | $ | 2,463.2 | $ | 2,260.6 | $ | 2,349.3 | $ | 2,453.4 | $ | 2,443.9 | |||||||||||||||||||
| VALARIS LIMITED AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||
| OPERATING STATISTICS | ||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
AVERAGE DAY RATES (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Floaters | |||||||||||||||||||||||||||||
| Drillships | $ | 215,000 | $ | 220,000 | $ | 213,000 | $ | 203,000 | $ | 196,000 | |||||||||||||||||||
| Semisubmersibles | 204,000 | 226,000 | 214,000 | 156,000 | 171,000 | ||||||||||||||||||||||||
| $ | 212,000 | $ | 222,000 | $ | 213,000 | $ | 197,000 | $ | 189,000 | ||||||||||||||||||||
| Jackups | |||||||||||||||||||||||||||||
| HD Ultra-Harsh & Harsh | $ | 108,000 | $ | 121,000 | $ | 114,000 | $ | 104,000 | $ | 110,000 | |||||||||||||||||||
| HD & SD Modern | 83,000 | 82,000 | 79,000 | 80,000 | 76,000 | ||||||||||||||||||||||||
| SD Legacy | 74,000 | 74,000 | 74,000 | 71,000 | 73,000 | ||||||||||||||||||||||||
| $ | 93,000 | $ | 100,000 | $ | 94,000 | $ | 89,000 | $ | 90,000 | ||||||||||||||||||||
| Total | $ | 133,000 | $ | 138,000 | $ | 120,000 | $ | 108,000 | $ | 111,000 | |||||||||||||||||||
| Other | |||||||||||||||||||||||||||||
| Leased and Managed Rigs | $ | 36,000 | $ | 38,000 | $ | 39,000 | $ | 39,000 | $ | 33,000 | |||||||||||||||||||
| Valaris Total | $ | 108,000 | $ | 112,000 | $ | 98,000 | $ | 90,000 | $ | 89,000 | |||||||||||||||||||
| VALARIS LIMITED AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||
| OPERATING STATISTICS | ||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
UTILIZATION - TOTAL FLEET (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Floaters | |||||||||||||||||||||||||||||
| Drillships | 62 | % | 54 | % | 34 | % | 36 | % | 32 | % | |||||||||||||||||||
| Semisubmersibles | 57 | % | 54 | % | 37 | % | 11 | % | 30 | % | |||||||||||||||||||
| 60 | % | 54 | % | 35 | % | 28 | % | 31 | % | ||||||||||||||||||||
| Jackups | |||||||||||||||||||||||||||||
| HD Ultra-Harsh & Harsh | 77 | % | 85 | % | 81 | % | 78 | % | 73 | % | |||||||||||||||||||
| HD & SD Modern | 55 | % | 53 | % | 53 | % | 51 | % | 42 | % | |||||||||||||||||||
| SD Legacy | 99 | % | 67 | % | 88 | % | 75 | % | 66 | % | |||||||||||||||||||
| 68 | % | 67 | % | 67 | % | 63 | % | 55 | % | ||||||||||||||||||||
| Total | 65 | % | 62 | % | 56 | % | 51 | % | 48 | % | |||||||||||||||||||
| Other | |||||||||||||||||||||||||||||
| Leased and Managed Rigs | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | |||||||||||||||||||
| Valaris Total | 72 | % | 69 | % | 64 | % | 59 | % | 56 | % | |||||||||||||||||||
Pro Forma Jackups (2) | 73 | % | 72 | % | 72 | % | 68 | % | 62 | % | |||||||||||||||||||
| VALARIS LIMITED AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||
| OPERATING STATISTICS | ||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
UTILIZATION - ACTIVE FLEET (1) (2) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Floaters | |||||||||||||||||||||||||||||
| Drillships | 85 | % | 74 | % | 52 | % | 56 | % | 57 | % | |||||||||||||||||||
| Semisubmersibles | 96 | % | 91 | % | 62 | % | 19 | % | 51 | % | |||||||||||||||||||
| 88 | % | 79 | % | 55 | % | 45 | % | 55 | % | ||||||||||||||||||||
| Jackups | |||||||||||||||||||||||||||||
| HD Ultra-Harsh & Harsh | 85 | % | 94 | % | 89 | % | 85 | % | 80 | % | |||||||||||||||||||
| HD & SD Modern | 86 | % | 81 | % | 82 | % | 83 | % | 76 | % | |||||||||||||||||||
| SD Legacy | 99 | % | 67 | % | 90 | % | 100 | % | 84 | % | |||||||||||||||||||
| 87 | % | 85 | % | 86 | % | 86 | % | 79 | % | ||||||||||||||||||||
| Total | 87 | % | 83 | % | 77 | % | 74 | % | 72 | % | |||||||||||||||||||
| Other | |||||||||||||||||||||||||||||
| Leased and Managed Rigs | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | |||||||||||||||||||
| Valaris Total | 90 | % | 87 | % | 82 | % | 80 | % | 78 | % | |||||||||||||||||||
Pro Forma Jackups (3) | 88 | % | 86 | % | 87 | % | 87 | % | 81 | % | |||||||||||||||||||
| VALARIS LIMITED AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||
| OPERATING STATISTICS | ||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
REVENUE EFFICIENCY (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Floaters | |||||||||||||||||||||||||||||
| Drillships | 96 | % | 90 | % | 95 | % | 98 | % | 92 | % | |||||||||||||||||||
| Semisubmersibles | 100 | % | 100 | % | 92 | % | 100 | % | 98 | % | |||||||||||||||||||
| 97 | % | 93 | % | 94 | % | 99 | % | 93 | % | ||||||||||||||||||||
| Jackups | |||||||||||||||||||||||||||||
| HD Ultra-Harsh & Harsh | 96 | % | 99 | % | 99 | % | 99 | % | 99 | % | |||||||||||||||||||
| HD & SD Modern | 99 | % | 97 | % | 98 | % | 100 | % | 98 | % | |||||||||||||||||||
| SD Legacy | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | |||||||||||||||||||
| 98 | % | 98 | % | 99 | % | 99 | % | 99 | % | ||||||||||||||||||||
| Valaris Total | 98 | % | 96 | % | 97 | % | 99 | % | 97 | % | |||||||||||||||||||
| VALARIS LIMITED AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||
| OPERATING STATISTICS | ||||||||||||||
| As of | |||||||||||||||||||||||||||||
| NUMBER OF RIGS | December 31, 2022 | September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||
Active Fleet (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Floaters | |||||||||||||||||||||||||||||
| Drillships | 8 | 8 | 8 | 7 | 7 | ||||||||||||||||||||||||
| Semisubmersibles | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||||||||||||||||||||||||
| 11 | 11 | 11 | 10 | 10 | |||||||||||||||||||||||||
| Jackups | |||||||||||||||||||||||||||||
| HD Ultra-Harsh & Harsh | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||||||||||||||||||||||||
| HD & SD Modern | 9 | 9 | 10 | 10 | 11 | ||||||||||||||||||||||||
| SD Legacy | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||||||||||||||||||||||||
| 22 | 22 | 23 | 23 | 24 | |||||||||||||||||||||||||
| Total Active Fleet | 33 | 33 | 34 | 33 | 34 | ||||||||||||||||||||||||
| Stacked Fleet | |||||||||||||||||||||||||||||
| Floaters | |||||||||||||||||||||||||||||
Drillships (2) | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | ||||||||||||||||||||||||
| Semisubmersibles | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||||||
| 5 | 5 | 5 | 6 | 6 | |||||||||||||||||||||||||
| Jackups | |||||||||||||||||||||||||||||
| HD Ultra-Harsh & Harsh | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||
| HD & SD Modern | 5 | 5 | 5 | 7 | 7 | ||||||||||||||||||||||||
| SD Legacy | — | — | — | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||
| 6 | 6 | 6 | 8 | 9 | |||||||||||||||||||||||||
| Total Stacked Fleet | 11 | 11 | 11 | 14 | 15 | ||||||||||||||||||||||||
Leased Rigs (3) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jackups | |||||||||||||||||||||||||||||
| HD Ultra-Harsh & Harsh | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||
| HD & SD Modern | 7 | 7 | 6 | 6 | 5 | ||||||||||||||||||||||||
| SD Legacy | — | — | — | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Leased Rigs | 8 | 8 | 7 | 8 | 7 | ||||||||||||||||||||||||
| Valaris Total | 52 | 52 | 52 | 55 | 56 | ||||||||||||||||||||||||
Managed Rigs (3) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||||||
| VALARIS LIMITED AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||
| OPERATING STATISTICS | ||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
AVAILABLE DAYS - TOTAL FLEET (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Floaters | |||||||||||||||||||||||||||||
| Drillships | 1,012 | 1,012 | 979 | 990 | 1,012 | ||||||||||||||||||||||||
| Semisubmersibles | 460 | 460 | 455 | 450 | 460 | ||||||||||||||||||||||||
| 1,472 | 1,472 | 1,434 | 1,440 | 1,472 | |||||||||||||||||||||||||
| Jackups | |||||||||||||||||||||||||||||
| HD Ultra-Harsh & Harsh | 1,012 | 1,012 | 1,001 | 990 | 1,012 | ||||||||||||||||||||||||
| HD & SD Modern | 1,288 | 1,328 | 1,419 | 1,599 | 1,668 | ||||||||||||||||||||||||
| SD Legacy | 276 | 276 | 279 | 360 | 420 | ||||||||||||||||||||||||
| 2,576 | 2,616 | 2,699 | 2,949 | 3,100 | |||||||||||||||||||||||||
| Total | 4,048 | 4,088 | 4,133 | 4,389 | 4,572 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | |||||||||||||||||||||||||||||
| Leased and Managed Rigs | 920 | 880 | 874 | 831 | 828 | ||||||||||||||||||||||||
| Valaris Total | 4,968 | 4,968 | 5,007 | 5,220 | 5,400 | ||||||||||||||||||||||||
| VALARIS LIMITED AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||
| OPERATING STATISTICS | ||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
AVAILABLE DAYS - ACTIVE FLEET (1) (2) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Floaters | |||||||||||||||||||||||||||||
| Drillships | 736 | 736 | 645 | 630 | 567 | ||||||||||||||||||||||||
| Semisubmersibles | 276 | 276 | 273 | 270 | 276 | ||||||||||||||||||||||||
| 1,012 | 1,012 | 918 | 900 | 843 | |||||||||||||||||||||||||
| Jackups | |||||||||||||||||||||||||||||
| HD Ultra-Harsh & Harsh | 920 | 920 | 910 | 900 | 920 | ||||||||||||||||||||||||
| HD & SD Modern | 828 | 868 | 910 | 969 | 932 | ||||||||||||||||||||||||
| SD Legacy | 276 | 276 | 273 | 270 | 328 | ||||||||||||||||||||||||
| 2,024 | 2,064 | 2,093 | 2,139 | 2,180 | |||||||||||||||||||||||||
| Total | 3,036 | 3,076 | 3,011 | 3,039 | 3,023 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | |||||||||||||||||||||||||||||
| Leased and Managed Rigs | 920 | 880 | 874 | 831 | 828 | ||||||||||||||||||||||||
| Valaris Total | 3,956 | 3,956 | 3,885 | 3,870 | 3,851 | ||||||||||||||||||||||||
| VALARIS LIMITED AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||
| OPERATING STATISTICS | ||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
OPERATING DAYS (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Floaters | |||||||||||||||||||||||||||||
| Drillships | 623 | 546 | 335 | 353 | 322 | ||||||||||||||||||||||||
| Semisubmersibles | 264 | 251 | 168 | 52 | 140 | ||||||||||||||||||||||||
| 887 | 797 | 503 | 405 | 462 | |||||||||||||||||||||||||
| Jackups | |||||||||||||||||||||||||||||
| HD Ultra-Harsh & Harsh | 778 | 862 | 810 | 769 | 734 | ||||||||||||||||||||||||
| HD & SD Modern | 713 | 700 | 750 | 809 | 706 | ||||||||||||||||||||||||
| SD Legacy | 273 | 184 | 245 | 270 | 276 | ||||||||||||||||||||||||
| 1,764 | 1,746 | 1,805 | 1,848 | 1,716 | |||||||||||||||||||||||||
| Total | 2,651 | 2,543 | 2,308 | 2,253 | 2,178 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | |||||||||||||||||||||||||||||
| Leased and Managed Rigs | 920 | 881 | 874 | 831 | 828 | ||||||||||||||||||||||||
| Valaris Total | 3,571 | 3,424 | 3,182 | 3,084 | 3,006 | ||||||||||||||||||||||||
| VALARIS LIMITED AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||
| OPERATING STATISTICS | ||||||||||||||
| ($ in millions, except average day rate) | ||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
| DRILLSHIPS | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted revenues (1) | $ | 134.4 | $ | 120.1 | $ | 128.1 | $ | 73.1 | $ | 63.3 | |||||||||||||||||||
Adjusted operating expense (2) | 118.1 | 106.4 | 106.7 | 94.0 | 69.2 | ||||||||||||||||||||||||
| Rig operating margin | 16.3 | 13.7 | 21.4 | (20.9) | (5.9) | ||||||||||||||||||||||||
| Rig operating margin % | 12 | % | 11 | % | 17 | % | (29) | % | (9) | % | |||||||||||||||||||
| Other operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | 12.0 | 11.8 | 11.6 | 11.3 | 10.8 | ||||||||||||||||||||||||
| Loss on impairment | — | — | 34.5 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| $ | 12.0 | $ | 11.8 | $ | 46.1 | $ | 11.3 | $ | 10.8 | ||||||||||||||||||||
Other operating income (expense) (3) | 2.2 | 0.5 | (0.4) | 0.5 | (1.2) | ||||||||||||||||||||||||
Operating income (loss) (4) | $ | 6.5 | $ | 2.4 | $ | (25.1) | $ | (31.7) | $ | (17.9) | |||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA (5) | $ | 17.1 | $ | 13.5 | $ | 21.0 | $ | (21.4) | $ | (6.6) | |||||||||||||||||||
Reactivation costs (6) | 20.3 | 17.0 | 23.3 | 48.6 | 24.3 | ||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDAR | $ | 37.4 | $ | 30.5 | $ | 44.3 | $ | 27.2 | $ | 17.7 | |||||||||||||||||||
Preservation and stacking costs (5) | $ | 4.9 | $ | 4.5 | $ | 11.1 | $ | 7.5 | $ | 7.6 | |||||||||||||||||||
| Number of Rigs (at quarter end) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Fleet | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | ||||||||||||||||||||||||
| Active Fleet | 8 | 8 | 8 | 7 | 7 | ||||||||||||||||||||||||
| Operating Days | 623 | 546 | 335 | 353 | 322 | ||||||||||||||||||||||||
| Utilization - Active Fleet | 85 | % | 74 | % | 52 | % | 56 | % | 57 | % | |||||||||||||||||||
| Average Day Rate | $ | 215,000 | $ | 220,000 | $ | 213,000 | $ | 203,000 | $ | 196,000 | |||||||||||||||||||
| VALARIS LIMITED AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||
| OPERATING STATISTICS | ||||||||||||||
| ($ in millions, except average day rate) | ||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
| SEMISUBMERSIBLES | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted revenues (1) | $ | 54.0 | $ | 58.3 | $ | 36.3 | $ | 8.1 | $ | 24.0 | |||||||||||||||||||
Adjusted operating expense (2) | 33.5 | 31.0 | 34.0 | 34.5 | 28.2 | ||||||||||||||||||||||||
| Rig operating margin | 20.5 | 27.3 | 2.3 | (26.4) | (4.2) | ||||||||||||||||||||||||
| Rig operating margin % | 38 | % | 47 | % | 6 | % | (326) | % | (18) | % | |||||||||||||||||||
| Other operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | 0.9 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | ||||||||||||||||||||||||
Other operating income (expense) (3) | (0.5) | (0.3) | (0.5) | (1.1) | (1.9) | ||||||||||||||||||||||||
Operating income (loss) (4) | $ | 19.1 | $ | 26.2 | $ | 1.0 | $ | (28.3) | $ | (6.9) | |||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA (5) | $ | 20.4 | $ | 27.2 | $ | 2.1 | $ | (27.3) | $ | (6.3) | |||||||||||||||||||
Reactivation costs (6) | 0.3 | 0.8 | 0.8 | 12.3 | 9.5 | ||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDAR | $ | 20.7 | $ | 28.0 | $ | 2.9 | $ | (15.0) | $ | 3.2 | |||||||||||||||||||
Preservation and stacking costs (6) | $ | 1.3 | $ | 1.5 | $ | 4.1 | $ | 1.2 | $ | 1.0 | |||||||||||||||||||
| Number of Rigs (at quarter end) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Fleet | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||||||||||||||||||||||||
| Active Fleet | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||||||||||||||||||||||||
| Operating Days | 264 | 251 | 168 | 52 | 140 | ||||||||||||||||||||||||
| Utilization - Active Fleet | 96 | % | 91 | % | 62 | % | 19 | % | 51 | % | |||||||||||||||||||
| Average Day Rate | $ | 204,000 | $ | 226,000 | $ | 214,000 | $ | 156,000 | $ | 171,000 | |||||||||||||||||||
| VALARIS LIMITED AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||
| OPERATING STATISTICS | ||||||||||||||
| ($ in millions, except average day rate) | ||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
| HD ULTRA-HARSH & HARSH JACKUPS | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted revenues (1) | $ | 87.1 | $ | 106.5 | $ | 93.6 | $ | 81.1 | $ | 83.7 | |||||||||||||||||||
Adjusted operating expense (2) | 59.3 | 56.2 | 63.4 | 58.1 | 61.4 | ||||||||||||||||||||||||
| Rig operating margin | 27.8 | 50.3 | 30.2 | 23.0 | 22.3 | ||||||||||||||||||||||||
| Rig operating margin % | 32 | % | 47 | % | 32 | % | 28 | % | 27 | % | |||||||||||||||||||
| Depreciation | 5.7 | 5.6 | 5.5 | 5.5 | 7.9 | ||||||||||||||||||||||||
Other operating income (expense) (3) | 3.6 | 7.1 | 5.1 | 0.1 | (0.8) | ||||||||||||||||||||||||
Operating income (4) | $ | 25.7 | $ | 51.8 | $ | 29.8 | $ | 17.6 | $ | 13.6 | |||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA (5) | $ | 28.0 | $ | 50.5 | $ | 30.5 | $ | 20.4 | $ | 21.0 | |||||||||||||||||||
Reactivation costs (6) | 0.1 | (0.1) | 0.2 | 0.6 | 3.3 | ||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDAR | $ | 28.1 | $ | 50.4 | $ | 30.7 | $ | 21.0 | $ | 24.3 | |||||||||||||||||||
Preservation and stacking costs (6) | $ | (0.5) | $ | — | $ | 0.6 | $ | 0.1 | $ | 0.1 | |||||||||||||||||||
Number of Rigs (at quarter end) (7) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Fleet | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | ||||||||||||||||||||||||
| Active Fleet | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||||||||||||||||||||||||
| Operating Days | 778 | 862 | 810 | 769 | 734 | ||||||||||||||||||||||||
| Utilization - Active Fleet | 85 | % | 94 | % | 89 | % | 85 | % | 80 | % | |||||||||||||||||||
| Average Day Rate | $ | 108,000 | $ | 121,000 | $ | 114,000 | $ | 104,000 | $ | 110,000 | |||||||||||||||||||
| VALARIS LIMITED AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||
| OPERATING STATISTICS | ||||||||||||||
| ($ in millions, except average day rate) | ||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
| HD & SD MODERN JACKUPS | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted revenues (1) | $ | 59.1 | $ | 57.7 | $ | 59.8 | $ | 65.5 | $ | 54.2 | |||||||||||||||||||
Adjusted operating expense (2) | 45.9 | 47.6 | 57.9 | 47.6 | 40.6 | ||||||||||||||||||||||||
| Rig operating margin | 13.2 | 10.1 | 1.9 | 17.9 | 13.6 | ||||||||||||||||||||||||
| Rig operating margin % | 22 | % | 18 | % | 3 | % | 27 | % | 25 | % | |||||||||||||||||||
| Depreciation | 2.3 | 2.2 | 2.3 | 2.5 | 3.2 | ||||||||||||||||||||||||
Other operating income (expense) (3) | (2.1) | (1.5) | (1.4) | (8.4) | (2.6) | ||||||||||||||||||||||||
Operating income (loss) (4) | $ | 8.8 | $ | 6.4 | $ | (1.8) | $ | 7.0 | $ | 7.8 | |||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA (5) | $ | 12.9 | $ | 10.0 | $ | 1.6 | $ | 13.7 | $ | 11.6 | |||||||||||||||||||
Reactivation costs (6) | — | 0.1 | 0.1 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDAR | $ | 12.9 | $ | 10.1 | $ | 1.7 | $ | 13.7 | $ | 11.6 | |||||||||||||||||||
Preservation and stacking costs (6) | $ | 2.4 | $ | 2.4 | $ | 3.3 | $ | 1.8 | $ | 2.0 | |||||||||||||||||||
Number of Rigs (at quarter end) (7) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Fleet | 14 | 14 | 15 | 17 | 18 | ||||||||||||||||||||||||
| Active Fleet | 9 | 9 | 10 | 10 | 11 | ||||||||||||||||||||||||
| Operating Days | 713 | 700 | 750 | 809 | 706 | ||||||||||||||||||||||||
| Utilization - Active Fleet | 86 | % | 81 | % | 82 | % | 83 | % | 76 | % | |||||||||||||||||||
| Average Day Rate | $ | 83,000 | $ | 82,000 | $ | 79,000 | $ | 80,000 | $ | 76,000 | |||||||||||||||||||
| VALARIS LIMITED AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||
| OPERATING STATISTICS | ||||||||||||||
| ($ in millions, except average day rate) | ||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
| SD LEGACY JACKUPS | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted revenues (1) | $ | 20.4 | $ | 13.6 | $ | 18.1 | $ | 19.2 | $ | 20.3 | |||||||||||||||||||
Adjusted operating expense (2) | 10.1 | 11.6 | 10.3 | 9.9 | 8.4 | ||||||||||||||||||||||||
| Rig operating margin | 10.3 | 2.0 | 7.8 | 9.3 | 11.9 | ||||||||||||||||||||||||
| Rig operating margin % | 50 | % | 15 | % | 43 | % | 48 | % | 59 | % | |||||||||||||||||||
| Depreciation | 1.6 | 1.0 | 0.9 | 1.0 | 1.0 | ||||||||||||||||||||||||
Other operating income (expense) (3) | (0.4) | — | (0.1) | (0.3) | (0.2) | ||||||||||||||||||||||||
Operating income (4) | $ | 8.3 | $ | 1.0 | $ | 6.8 | $ | 8.0 | $ | 10.7 | |||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA (5) | $ | 10.2 | $ | 2.1 | $ | 7.9 | $ | 8.9 | $ | 11.8 | |||||||||||||||||||
Reactivation costs (6) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDAR | $ | 10.2 | $ | 2.1 | $ | 7.9 | $ | 8.9 | $ | 11.8 | |||||||||||||||||||
Preservation and stacking costs (6) | $ | 0.1 | $ | 0.1 | $ | (0.1) | $ | — | $ | 0.3 | |||||||||||||||||||
Number of Rigs (at quarter end) (7) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Fleet | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | ||||||||||||||||||||||||
| Active Fleet | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||||||||||||||||||||||||
| Operating Days | 273 | 184 | 245 | 270 | 276 | ||||||||||||||||||||||||
| Utilization - Active Fleet | 99 | % | 67 | % | 90 | % | 100 | % | 84 | % | |||||||||||||||||||
| Average Day Rate | $ | 74,000 | $ | 74,000 | $ | 74,000 | $ | 71,000 | $ | 73,000 | |||||||||||||||||||
| ARO DRILLING | ||||||||||||||
| CONDENSED BALANCE SHEET INFORMATION | ||||||||||||||
| (In millions) | ||||||||||||||
| As of | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
| Cash | $ | 176.2 | $ | 173.5 | $ | 293.3 | $ | 240.2 | $ | 270.8 | |||||||||||||||||||
| Other current assets | 140.6 | 145.6 | 106.3 | 179.5 | 135.0 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-current assets | 818.1 | 800.9 | 777.5 | 775.8 | 775.8 | ||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 1,134.9 | $ | 1,120.0 | $ | 1,177.1 | $ | 1,195.5 | $ | 1,181.6 | |||||||||||||||||||
| Current liabilities | $ | 86.3 | $ | 87.3 | $ | 63.7 | $ | 92.9 | $ | 79.9 | |||||||||||||||||||
| Non-current liabilities | 884.6 | 879.5 | 958.7 | 957.9 | 956.7 | ||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | $ | 970.9 | $ | 966.8 | $ | 1,022.4 | $ | 1,050.8 | $ | 1,036.6 | |||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | $ | 164.0 | $ | 153.2 | $ | 154.7 | $ | 144.7 | $ | 145.0 | |||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders' equity | $ | 1,134.9 | $ | 1,120.0 | $ | 1,177.1 | $ | 1,195.5 | $ | 1,181.6 | |||||||||||||||||||
| ARO DRILLING | ||||||||||||||
| CONDENSED INCOME STATEMENT INFORMATION | ||||||||||||||
| (In millions) | ||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
| Revenues | $ | 120.4 | $ | 111.4 | $ | 116.4 | $ | 111.3 | $ | 105.4 | |||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||
| Contract drilling (exclusive of depreciation) | 85.5 | 90.0 | 82.1 | 84.2 | 88.9 | ||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | 16.1 | 15.4 | 15.4 | 16.5 | 17.7 | ||||||||||||||||||||||||
| General and administrative | 5.6 | 4.7 | 3.2 | 5.2 | 5.1 | ||||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | $ | 13.2 | $ | 1.3 | $ | 15.7 | $ | 5.4 | $ | (6.3) | |||||||||||||||||||
| Other expense, net | 1.8 | 2.7 | 3.3 | 3.3 | 2.4 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision (benefit) for income taxes | 0.7 | (0.1) | 2.5 | 0.7 | 1.3 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 10.7 | $ | (1.3) | $ | 9.9 | $ | 1.4 | $ | (10.0) | |||||||||||||||||||
| EBITDA | $ | 29.3 | $ | 16.7 | $ | 31.1 | $ | 21.9 | $ | 11.4 | |||||||||||||||||||
| ARO DRILLING | ||||||||||||||
| OPERATING STATISTICS | ||||||||||||||
| As of | |||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | February 21, 2023 | October 31, 2022 | July 28, 2022 | May 2, 2022 | February 21, 2022 | ||||||||||||||||||||||||
CONTRACT BACKLOG (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Owned Rigs | $ | 794.3 | $ | 870.7 | $ | 934.9 | $ | 993.6 | $ | 1,040.9 | |||||||||||||||||||
| Leased Rigs | 937.5 | 473.3 | 524.3 | 496.9 | 460.2 | ||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 1,731.8 | $ | 1,344.0 | $ | 1,459.2 | $ | 1,490.5 | $ | 1,501.1 | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
AVERAGE DAY RATES (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Owned Rigs | $ | 95,000 | $ | 96,000 | $ | 94,000 | $ | 99,000 | $ | 101,000 | |||||||||||||||||||
Leased Rigs (2) | 91,000 | 91,000 | 91,000 | 93,000 | 94,000 | ||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 93,000 | $ | 93,000 | $ | 92,000 | $ | 96,000 | $ | 97,000 | |||||||||||||||||||
UTILIZATION (3) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Owned Rigs | 96 | % | 86 | % | 97 | % | 91 | % | 80 | % | |||||||||||||||||||
Leased Rigs (2) | 91 | % | 92 | % | 96 | % | 91 | % | 89 | % | |||||||||||||||||||
| Total | 93 | % | 89 | % | 96 | % | 91 | % | 84 | % | |||||||||||||||||||
REVENUE EFFICIENCY (4) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Owned Rigs | 97 | % | 98 | % | 97 | % | 97 | % | 96 | % | |||||||||||||||||||
Leased Rigs (2) | 93 | % | 96 | % | 97 | % | 96 | % | 91 | % | |||||||||||||||||||
| Total | 95 | % | 97 | % | 97 | % | 96 | % | 94 | % | |||||||||||||||||||
NUMBER OF RIGS (AT QUARTER END) (5) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Owned Rigs | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | ||||||||||||||||||||||||
Leased Rigs (2) | 8 | 8 | 7 | 8 | 7 | ||||||||||||||||||||||||
| Total | 15 | 15 | 14 | 15 | 14 | ||||||||||||||||||||||||
AVAILABLE DAYS (6) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Owned Rigs | 644 | 644 | 637 | 630 | 644 | ||||||||||||||||||||||||
Leased Rigs (2) | 736 | 696 | 671 | 646 | 644 | ||||||||||||||||||||||||
| Total | 1,380 | 1,340 | 1,308 | 1,276 | 1,288 | ||||||||||||||||||||||||
OPERATING DAYS (7) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Owned Rigs | 618 | 553 | 619 | 572 | 513 | ||||||||||||||||||||||||
Leased Rigs (2) | 672 | 640 | 642 | 588 | 570 | ||||||||||||||||||||||||
| Total | 1,290 | 1,193 | 1,261 | 1,160 | 1,083 | ||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||
| December 31, 2022 | September 30, 2022 | ||||||||||
| VALARIS | |||||||||||
| Net income | $ | 31.1 | $ | 77.7 | |||||||
| Add (subtract): | |||||||||||
| Income tax expense | 9.8 | 13.8 | |||||||||
| Interest expense | 10.5 | 11.7 | |||||||||
| Reorganization items | 0.3 | 0.4 | |||||||||
| Other income | (10.6) | (42.0) | |||||||||
| Operating income | 41.1 | 61.6 | |||||||||
| Add (subtract): | |||||||||||
| Depreciation expense | 23.8 | 22.6 | |||||||||
Amortization, net (1) | (2.0) | (5.4) | |||||||||
| Merger transaction and integration costs | — | 0.1 | |||||||||
| Equity in earnings of ARO | (8.6) | (2.9) | |||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 54.3 | $ | 76.0 | |||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
| ARO | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 10.7 | $ | (1.3) | $ | 9.9 | $ | 1.4 | $ | (10.0) | |||||||||||||||||||
| Add (subtract): | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 0.7 | (0.1) | 2.5 | 0.7 | 1.3 | ||||||||||||||||||||||||
| Other expense, net | 1.8 | 2.7 | 3.3 | 3.3 | 2.4 | ||||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | $ | 13.2 | $ | 1.3 | $ | 15.7 | $ | 5.4 | $ | (6.3) | |||||||||||||||||||
| Add: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation expense | 16.1 | 15.4 | 15.4 | 16.5 | 17.7 | ||||||||||||||||||||||||
| EBITDA | $ | 29.3 | $ | 16.7 | $ | 31.1 | $ | 21.9 | $ | 11.4 | |||||||||||||||||||
| (In millions) | Three Months Ended | ||||||||||
| December 31, 2022 | September 30, 2022 | ||||||||||
| FLOATERS | |||||||||||
| Net income | $ | 26.6 | $ | 28.6 | |||||||
| Subtract: | |||||||||||
| Other income | (1.1) | — | |||||||||
| Operating income | $ | 25.5 | $ | 28.6 | |||||||
| Add: | |||||||||||
| Depreciation and amortization, net | 11.8 | 12.1 | |||||||||
| Other | 0.2 | — | |||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 37.5 | $ | 40.7 | |||||||
| Add: | |||||||||||
| Reactivation costs | 20.6 | 17.8 | |||||||||
| Adjusted EBITDAR | $ | 58.1 | $ | 58.5 | |||||||
| JACKUPS | |||||||||||
| Net income | $ | 46.4 | $ | 59.1 | |||||||
| Add (subtract): | |||||||||||
| Other (income) expense | (3.7) | 0.1 | |||||||||
| Operating income | $ | 42.7 | $ | 59.2 | |||||||
| Add (subtract): | |||||||||||
| Depreciation and amortization, net | 8.6 | 3.9 | |||||||||
| Other | (0.2) | (0.5) | |||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 51.1 | $ | 62.6 | |||||||
| Add: | |||||||||||
| Reactivation costs | 0.1 | — | |||||||||
| Adjusted EBITDAR | $ | 51.2 | $ | 62.6 | |||||||
| OTHER | |||||||||||
| Net income | $ | 21.2 | $ | 20.7 | |||||||
| Add (subtract): | |||||||||||
| Other income | — | (0.1) | |||||||||
| Operating income | $ | 21.2 | $ | 20.6 | |||||||
| Add (subtract): | |||||||||||
| Depreciation and amortization, net | 1.4 | 1.4 | |||||||||
| Other | (0.2) | 0.1 | |||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 22.4 | $ | 22.1 | |||||||
| Adjusted EBITDAR | $ | 22.4 | $ | 22.1 | |||||||
| (In millions) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||
ACTIVE FLEET (1) | ||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) (3) | $ | 79.9 | $ | 98.8 | $ | 67.3 | $ | (13.2) | $ | 26.0 | ||||||||||||||||
| Add (subtract): | ||||||||||||||||||||||||||
| Other (income) expense | $ | (0.9) | $ | — | $ | 0.1 | $ | (0.3) | $ | (3.5) | ||||||||||||||||
Operating income (loss) (3) | $ | 79.0 | $ | 98.8 | $ | 67.4 | $ | (13.5) | $ | 22.5 | ||||||||||||||||
| Add (subtract): | ||||||||||||||||||||||||||
| Reactivation costs | 20.7 | 17.8 | 24.3 | 61.5 | 37.1 | |||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization, net | 17.9 | 13.2 | 14.8 | 18.9 | 19.0 | |||||||||||||||||||||
| Other | (0.1) | (0.2) | (7.8) | (0.4) | 1.0 | |||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDAR (2) | $ | 117.5 | $ | 129.6 | $ | 98.7 | $ | 66.5 | $ | 79.6 | ||||||||||||||||
LEASED AND MANAGED RIGS | ||||||||||||||||||||||||||
Net income (3) | $ | 21.2 | $ | 20.7 | $ | 13.4 | $ | 21.6 | $ | 16.2 | ||||||||||||||||
| Subtract: | ||||||||||||||||||||||||||
| Other income | $ | — | $ | (0.1) | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||
Operating income (3) | $ | 21.2 | $ | 20.6 | $ | 13.4 | $ | 21.6 | $ | 16.2 | ||||||||||||||||
| Add (subtract): | ||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization, net | 1.4 | 1.4 | 1.3 | 1.2 | 1.2 | |||||||||||||||||||||
| Other | (0.2) | 0.1 | 0.2 | (0.2) | — | |||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDAR (2) | $ | 22.4 | $ | 22.1 | $ | 14.9 | $ | 22.6 | $ | 17.4 | ||||||||||||||||
STACKED FLEET | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | (6.9) | $ | (11.1) | $ | 78.9 | $ | (12.1) | $ | 1.4 | ||||||||||||||||
| Add (subtract): | ||||||||||||||||||||||||||
| Other (income) expense | $ | (3.9) | $ | 0.1 | $ | (135.4) | $ | (2.1) | $ | (16.7) | ||||||||||||||||
Operating loss (3) | $ | (10.8) | $ | (11.0) | $ | (56.5) | $ | (14.2) | $ | (15.3) | ||||||||||||||||
| Add (subtract): | ||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization, net | 2.6 | 2.6 | 3.1 | 3.4 | 3.9 | |||||||||||||||||||||
| Loss on impairment | — | — | 34.5 | — | — | |||||||||||||||||||||
| Other | — | (0.1) | 7.6 | 0.1 | 0.5 | |||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDAR (2) | $ | (8.2) | $ | (8.5) | $ | (11.3) | $ | (10.7) | $ | (10.9) | ||||||||||||||||
TOTAL FLEET | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 94.2 | $ | 108.4 | $ | 159.6 | $ | (3.7) | $ | 43.6 | ||||||||||||||||
| Subtract: | ||||||||||||||||||||||||||
| Other income | $ | (4.8) | $ | — | $ | (135.3) | $ | (2.4) | $ | (20.2) | ||||||||||||||||
Operating income (loss) (3) | $ | 89.4 | $ | 108.4 | $ | 24.3 | $ | (6.1) | $ | 23.4 | ||||||||||||||||
| Add (subtract): | ||||||||||||||||||||||||||
| Reactivation costs | 20.7 | 17.8 | 24.3 | 61.5 | 37.1 | |||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization, net | 21.8 | 17.2 | 19.2 | 23.5 | 24.0 | |||||||||||||||||||||
| Loss on impairment | — | — | 34.5 | — | — | |||||||||||||||||||||
| Other | (0.2) | (0.2) | — | (0.5) | 1.5 | |||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDAR (2) | $ | 131.7 | $ | 143.2 | $ | 102.3 | $ | 78.4 | $ | 86.0 | ||||||||||||||||
| (In millions) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||
DRILLSHIPS | ||||||||||||||||||||||||||
| Operating revenues | $ | 151.9 | $ | 139.8 | $ | 149.0 | $ | 85.4 | $ | 73.5 | ||||||||||||||||
| Subtract: | ||||||||||||||||||||||||||
Reimbursable revenues (1) | (6.8) | (8.5) | (15.4) | (6.9) | (5.2) | |||||||||||||||||||||
| Amortized revenues | (10.7) | (11.2) | (5.5) | (5.4) | (5.0) | |||||||||||||||||||||
| Adjusted revenues | $ | 134.4 | $ | 120.1 | $ | 128.1 | $ | 73.1 | $ | 63.3 | ||||||||||||||||
Operating expenses (2) | $ | 145.4 | $ | 137.5 | $ | 174.0 | $ | 117.2 | $ | 91.4 | ||||||||||||||||
| Add (subtract): | ||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | (21.3) | (22.3) | (17.0) | (15.8) | (15.7) | |||||||||||||||||||||
| Loss on impairment | — | — | (34.5) | — | — | |||||||||||||||||||||
| Reimbursable expenses | (6.9) | (8.3) | (15.5) | (7.7) | (5.8) | |||||||||||||||||||||
| Other | 0.9 | (0.5) | (0.3) | 0.3 | (0.7) | |||||||||||||||||||||
| Adjusted operating expenses | $ | 118.1 | $ | 106.4 | $ | 106.7 | $ | 94.0 | $ | 69.2 | ||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 7.3 | $ | 2.4 | $ | (25.2) | $ | (31.7) | $ | (18.3) | ||||||||||||||||
| Add (subtract): | ||||||||||||||||||||||||||
| Other (income) expense | $ | (0.9) | $ | — | $ | 0.1 | $ | — | $ | 0.4 | ||||||||||||||||
Operating income (loss) (2) | $ | 6.4 | $ | 2.4 | $ | (25.1) | $ | (31.7) | $ | (17.9) | ||||||||||||||||
| Add (subtract): | ||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization, net | 10.6 | 11.1 | 11.5 | 10.4 | 10.7 | |||||||||||||||||||||
| Loss on impairment | — | — | 34.5 | — | — | |||||||||||||||||||||
| Other | 0.1 | — | 0.1 | (0.1) | 0.6 | |||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA (3) | $ | 17.1 | $ | 13.5 | $ | 21.0 | $ | (21.4) | $ | (6.6) | ||||||||||||||||
| (In millions) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||
SEMISUBMERSIBLES | ||||||||||||||||||||||||||
| Operating revenues | $ | 59.1 | $ | 61.9 | $ | 39.1 | $ | 14.3 | $ | 27.0 | ||||||||||||||||
| Subtract: | ||||||||||||||||||||||||||
Reimbursable revenues (1) | (0.8) | (1.2) | (2.0) | (6.2) | (2.3) | |||||||||||||||||||||
| Amortized revenues | (4.3) | (2.4) | (0.8) | — | (0.7) | |||||||||||||||||||||
| Adjusted revenues | $ | 54.0 | $ | 58.3 | $ | 36.3 | $ | 8.1 | $ | 24.0 | ||||||||||||||||
Operating expenses (2) | $ | 40.1 | $ | 35.6 | $ | 38.1 | $ | 42.6 | $ | 34.0 | ||||||||||||||||
| Add (subtract): | ||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | (5.6) | (3.4) | (1.8) | (1.0) | (1.2) | |||||||||||||||||||||
| Reimbursable expenses | (0.9) | (1.2) | (2.1) | (7.3) | (4.9) | |||||||||||||||||||||
| Other | (0.1) | — | (0.2) | 0.2 | 0.3 | |||||||||||||||||||||
| Adjusted operating expenses | $ | 33.5 | $ | 31.0 | $ | 34.0 | $ | 34.5 | $ | 28.2 | ||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 19.3 | $ | 26.2 | $ | 1.1 | $ | (28.3) | $ | (6.9) | ||||||||||||||||
| Subtract: | ||||||||||||||||||||||||||
| Other income | $ | (0.2) | $ | — | $ | (0.1) | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||
Operating income (loss) (2) | $ | 19.1 | $ | 26.2 | $ | 1.0 | $ | (28.3) | $ | (6.9) | ||||||||||||||||
| Add: | ||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization, net | 1.2 | 1.0 | 1.0 | 1.0 | 0.5 | |||||||||||||||||||||
| Other | 0.1 | — | 0.1 | — | 0.1 | |||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA (3) | $ | 20.4 | $ | 27.2 | $ | 2.1 | $ | (27.3) | $ | (6.3) | ||||||||||||||||
| (In millions) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||
HD ULTRA-HARSH & HARSH JACKUPS | ||||||||||||||||||||||||||
| Operating revenues | $ | 98.5 | $ | 123.0 | $ | 106.1 | $ | 92.9 | $ | 94.0 | ||||||||||||||||
| Subtract: | ||||||||||||||||||||||||||
Reimbursable revenues (1) | (2.8) | (3.5) | (3.7) | (6.6) | (8.6) | |||||||||||||||||||||
| Amortized revenues | (8.6) | (13.0) | (8.8) | (5.2) | (1.7) | |||||||||||||||||||||
| Adjusted revenues | $ | 87.1 | $ | 106.5 | $ | 93.6 | $ | 81.1 | $ | 83.7 | ||||||||||||||||
Operating expenses (2) | $ | 72.8 | $ | 71.2 | $ | 76.3 | $ | 75.4 | $ | 80.4 | ||||||||||||||||
| Add (subtract): | ||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | (10.9) | (11.9) | (9.5) | (8.1) | (8.9) | |||||||||||||||||||||
| Reimbursable expenses | (2.8) | (3.1) | (3.3) | (9.2) | (10.1) | |||||||||||||||||||||
| Other | 0.2 | — | (0.1) | — | — | |||||||||||||||||||||
| Adjusted operating expenses | $ | 59.3 | $ | 56.2 | $ | 63.4 | $ | 58.1 | $ | 61.4 | ||||||||||||||||
| Net income | $ | 29.3 | $ | 51.7 | $ | 29.8 | $ | 17.7 | $ | 13.4 | ||||||||||||||||
| Add (subtract): | ||||||||||||||||||||||||||
| Other (income) expense | $ | (3.5) | $ | 0.1 | $ | — | $ | (0.1) | $ | 0.2 | ||||||||||||||||
Operating income (2) | $ | 25.8 | $ | 51.8 | $ | 29.8 | $ | 17.6 | $ | 13.6 | ||||||||||||||||
| Add (subtract): | ||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization, net | 2.3 | (1.0) | 0.7 | 2.9 | 7.2 | |||||||||||||||||||||
| Other | (0.1) | (0.3) | — | (0.1) | 0.2 | |||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA (3) | $ | 28.0 | $ | 50.5 | $ | 30.5 | $ | 20.4 | $ | 21.0 | ||||||||||||||||
| (In millions) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||
HD & SD MODERN JACKUPS | ||||||||||||||||||||||||||
| Operating revenues | $ | 62.5 | $ | 59.0 | $ | 61.1 | $ | 67.8 | $ | 56.2 | ||||||||||||||||
| Add (subtract): | ||||||||||||||||||||||||||
Reimbursable revenues (1) | (2.2) | (2.0) | (1.9) | (3.1) | (1.4) | |||||||||||||||||||||
| Amortized revenues | (1.2) | 0.7 | 0.6 | 0.8 | (0.6) | |||||||||||||||||||||
| Adjusted revenues | $ | 59.1 | $ | 57.7 | $ | 59.8 | $ | 65.5 | $ | 54.2 | ||||||||||||||||
Operating expenses (2) | $ | 53.7 | $ | 52.6 | $ | 62.8 | $ | 60.9 | $ | 48.4 | ||||||||||||||||
| Add (subtract): | ||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | (5.5) | (3.1) | (3.1) | (6.0) | (4.3) | |||||||||||||||||||||
| Reimbursable expenses | (2.3) | (2.0) | (1.9) | (7.5) | (3.2) | |||||||||||||||||||||
| Other | — | 0.1 | 0.1 | 0.2 | (0.3) | |||||||||||||||||||||
| Adjusted operating expenses | $ | 45.9 | $ | 47.6 | $ | 57.9 | $ | 47.6 | $ | 40.6 | ||||||||||||||||
| Net income | $ | 8.8 | $ | 6.5 | $ | 118.3 | $ | 7.1 | $ | 20.9 | ||||||||||||||||
| Subtract: | ||||||||||||||||||||||||||
| Other income | $ | (0.1) | $ | (0.1) | $ | (120.1) | $ | (0.1) | $ | (13.1) | ||||||||||||||||
Operating income (loss) (2) | $ | 8.7 | $ | 6.4 | $ | (1.8) | $ | 7.0 | $ | 7.8 | ||||||||||||||||
| Add (subtract): | ||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization, net | 4.3 | 3.8 | 3.7 | 6.8 | 3.7 | |||||||||||||||||||||
| Other | (0.1) | (0.2) | (0.3) | (0.1) | 0.1 | |||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA (3) | $ | 12.9 | $ | 10.0 | $ | 1.6 | $ | 13.7 | $ | 11.6 | ||||||||||||||||
| (In millions) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||
SD LEGACY JACKUPS | ||||||||||||||||||||||||||
| Operating revenues | $ | 20.8 | $ | 13.9 | $ | 18.6 | $ | 19.9 | $ | 22.1 | ||||||||||||||||
| Subtract: | ||||||||||||||||||||||||||
Reimbursable revenues (1) | (0.4) | (0.3) | (0.5) | (0.7) | (1.8) | |||||||||||||||||||||
| Adjusted revenues | $ | 20.4 | $ | 13.6 | $ | 18.1 | $ | 19.2 | $ | 20.3 | ||||||||||||||||
Operating expenses (2) | $ | 12.6 | $ | 12.9 | $ | 11.8 | $ | 12.0 | $ | 11.4 | ||||||||||||||||
| Add (subtract): | ||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | (2.0) | (1.1) | (1.0) | (1.0) | (1.0) | |||||||||||||||||||||
| Reimbursable expenses | (0.5) | (0.2) | (0.5) | (1.1) | (2.1) | |||||||||||||||||||||
| Other | — | — | — | — | 0.1 | |||||||||||||||||||||
| Adjusted operating expenses | $ | 10.1 | $ | 11.6 | $ | 10.3 | $ | 9.9 | $ | 8.4 | ||||||||||||||||
| Net income | $ | 8.3 | $ | 0.9 | $ | 22.2 | $ | 10.0 | $ | 18.4 | ||||||||||||||||
| Add (subtract): | ||||||||||||||||||||||||||
| Other (income) expense | $ | (0.1) | $ | 0.1 | $ | (15.4) | $ | (2.0) | $ | (7.7) | ||||||||||||||||
Operating income (2) | $ | 8.2 | $ | 1.0 | $ | 6.8 | $ | 8.0 | $ | 10.7 | ||||||||||||||||
| Add (subtract): | ||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization, net | 2.0 | 1.1 | 1.0 | 1.0 | 1.0 | |||||||||||||||||||||
| Other | — | — | 0.1 | (0.1) | 0.1 | |||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA (3) | $ | 10.2 | $ | 2.1 | $ | 7.9 | $ | 8.9 | $ | 11.8 | ||||||||||||||||