No. | ||||||||||||||||||||
(State or other jurisdiction of incorporation) | (Commission File Number) | (IRS Employer Identification Number) | ||||||||||||||||||
(Address of principal executive offices) | (Zip Code) | |||||||||||||||||||
| Title of each class | Trading symbol | Name of each exchange on which registered | ||||||
| interest in a share of 5.35% Fixed-Rate Non-Cumulative Preferred Stock, Series B, $0.01 par value | ||||||||
| Item 2.02 | Results of Operations and Financial Condition | ||||
| Item 7.01 | Regulation FD Disclosure | ||||
| Item 9.01 | Financial Statements and Exhibits | ||||

| Three Months Ended | ||||||||||||||
| June 30, 2021 | June 30, 2020 | |||||||||||||
| ($ in millions) | (per share) | ($ in millions) | (per share) | |||||||||||
| Net income (loss) available to common shareholders | $459 | $3.53 | $(66) | $(0.51) | ||||||||||
| Adjusted operating earnings, after tax | $287 | $2.20 | $20 | $0.15 | ||||||||||
| Common book value | $68.34 | $70.34 | ||||||||||||
| Common book value, excluding AOCI | $46.90 | $38.31 | ||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding: | (millions) | (millions) | ||||||||||||
| Basic | 121 | 126 | ||||||||||||
| Diluted | 130 | 128 | ||||||||||||
| Adjusted Diluted | 130 | 128 | ||||||||||||
| Trailing 12 months ended | Trailing 12 months ended | Trailing 12 months ended | |||||||||
| ($ in millions) | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 6/30/2020 | ||||||||
| Full Service recurring deposits | $ | 11,491 | $ | 11,184 | $ | 10,772 | |||||
| Three months ended | Three months ended | Three months ended | |||||||||
| ($ in millions) | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 6/30/2020 | ||||||||
| Total client assets | $ | 527,835 | $ | 540,383 | $ | 437,290 | |||||
| Full Service recurring deposits | $ | 2,958 | $ | 3,222 | $ | 2,651 | |||||
| Full Service net flows | $ | 238 | $ | 868 | $ | 73 | |||||
| Full Service client assets | $ | 180,515 | $ | 171,179 | $ | 141,584 | |||||
| ($ in millions) | 2Q 2021 | 1Q 2021 | 2Q 2020 | ||||||||
| Assets Under Management | |||||||||||
| External clients | $ | 215,013 | $ | 209,842 | $ | 172,932 | |||||
| General account | 38,425 | 38,708 | 56,997 | ||||||||
| Total | $ | 253,438 | $ | 248,550 | $ | 229,929 | |||||
| Net Flows | |||||||||||
| Institutional | $ | 440 | $ | (128) | $ | 7,327 | |||||
| Retail | (192) | (252) | (288) | ||||||||
| Total (excluding sub-advisor replacements and divested annuities) | $ | 249 | $ | (380) | $ | 7,039 | |||||
| Sub-advisor replacements | — | — | — | ||||||||
| Divested businesses outflows | (710) | (795) | (520) | ||||||||
| Total | $ | (462) | $ | (1,175) | $ | 6,519 | |||||
| ($ in millions) | 2Q 2021 | 1Q 2021 | 2Q 2020 | ||||||||
| Annualized In-Force Premiums | |||||||||||
| Group Life, Disability and Other | $ | 749 | $ | 730 | $ | 716 | |||||
| Stop Loss | 1,191 | 1,182 | 1,075 | ||||||||
| Voluntary | 550 | 554 | 477 | ||||||||
| Total | $ | 2,490 | $ | 2,466 | $ | 2,268 | |||||
| Trailing 12 months ended | Trailing 12 months ended | Trailing 12 months ended | |||||||||
| 6/30/2021 | 3/31/2021 | 6/30/2020 | |||||||||
| Total Aggregate Loss Ratio | 71.6 | % | 71.8 | % | 69.3 | % | |||||
| Reconciliation of Net Income (Loss) to Normalized Adjusted Operating Earnings and Earnings Per Share (Diluted) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions USD, except per share) | 6/30/2021 | 6/30/2020 | |||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax | Tax Effect (1) | After-tax | Per share | Pre-tax | Tax Effect (1) | After-tax | Per share | ||||||||||||||||||||||
| Net Income (loss) available to Voya Financial, Inc.'s common shareholders | $ | 459 | $ | 3.53 | $ | (66) | $ | (0.51) | |||||||||||||||||||||
| Less: Preferred stock dividends | (4) | (0.03) | (4) | (0.03) | |||||||||||||||||||||||||
| Net Income (loss) available to Voya Financial, Inc. | 463 | 3.56 | (62) | (0.48) | |||||||||||||||||||||||||
| Plus: Net income (loss) attributable to noncontrolling interest | 447 | 3.43 | (79) | (0.61) | |||||||||||||||||||||||||
| Net Income (loss) | 910 | 6.99 | (141) | (1.09) | |||||||||||||||||||||||||
| Less: Income (loss) from discontinued operations, net of tax | (6) | (0.04) | (93) | (0.72) | |||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from continuing operations | 1,028 | 112 | 916 | 7.04 | (42) | 6 | (48) | (0.37) | |||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net Investment gains (losses) and related charges and adjustments | 29 | 6 | 23 | 0.18 | 42 | 9 | 34 | 0.26 | |||||||||||||||||||||
| Net guaranteed benefit hedging gains (losses) and related charges and adjustments | (5) | (1) | (4) | (0.03) | 38 | 8 | 30 | 0.23 | |||||||||||||||||||||
| Income (loss) related to businesses exited or to be exited through reinsurance or divestment | 247 | 52 | 195 | 1.50 | (55) | (12) | (43) | (0.34) | |||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to noncontrolling interest | 447 | — | 447 | 3.43 | (79) | — | (79) | (0.61) | |||||||||||||||||||||
| Income (loss) on early extinguishment of debt | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| Dividend payments made to preferred shareholders | 4 | — | 4 | 0.03 | 4 | — | 4 | 0.03 | |||||||||||||||||||||
Other adjustments (2) | (46) | (11) | (35) | (0.27) | (9) | 4 | (13) | (0.10) | |||||||||||||||||||||
| Adjusted operating earnings | 353 | 66 | 287 | 2.20 | 17 | (3) | 20 | 0.15 | |||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||
| DAC, VOBA and other intangibles unlocking | 18 | 4 | 15 | 0.11 | 9 | 2 | 7 | 0.05 | |||||||||||||||||||||
| Prepayment fees and alternative investment income above (below) long-term expectations | 127 | 27 | 101 | 0.77 | (129) | (27) | (102) | (0.79) | |||||||||||||||||||||
| Individual Life transaction stranded costs | — | — | — | — | (32) | (7) | (25) | (0.20) | |||||||||||||||||||||
| Normalized adjusted operating earnings | $ | 207 | $ | 35 | $ | 171 | $ | 1.32 | $ | 169 | $ | 29 | $ | 140 | $ | 1.09 | |||||||||||||
| Reconciliation of Net Income (Loss) to Normalized Adjusted Operating Earnings and Earnings Per Share (Diluted) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Year-to-Date | |||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions USD, except per share) | 6/30/2021 | 6/30/2020 | |||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax | Tax Effect (1) | After-tax | Per share | Pre-tax | Tax Effect (1) | After-tax | Per share | ||||||||||||||||||||||
| Net Income (loss) available to Voya Financial, Inc.'s common shareholders | $ | 1,545 | $ | 11.84 | $ | (166) | $ | (1.25) | |||||||||||||||||||||
| Less: Preferred stock dividends | (18) | (0.14) | (18) | (0.14) | |||||||||||||||||||||||||
| Net Income (loss) available to Voya Financial, Inc. | 1,563 | 11.98 | (148) | (1.11) | |||||||||||||||||||||||||
| Plus: Net income (loss) attributable to noncontrolling interest | 447 | 3.42 | (73) | (0.55) | |||||||||||||||||||||||||
| Net Income (loss) | 2,010 | 15.40 | (221) | (1.66) | |||||||||||||||||||||||||
| Less: Income (loss) from discontinued operations, net of tax | 8 | 0.06 | (223) | (1.67) | |||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from continuing operations | 2,066 | 64 | 2,002 | 15.34 | 2 | — | 2 | 0.01 | |||||||||||||||||||||
| Less Adjustments | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net Investment gains (losses) and related charges and adjustments | 67 | 14 | 53 | 0.41 | 34 | 7 | 27 | 0.20 | |||||||||||||||||||||
| Net guaranteed benefit hedging gains (losses) and related charges and adjustments | 5 | 1 | 4 | 0.03 | (52) | (11) | (41) | (0.31) | |||||||||||||||||||||
| Income (loss) related to businesses exited through reinsurance or divestment | 971 | (27) | 998 | 7.65 | (45) | (10) | (36) | (0.27) | |||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to noncontrolling interest | 447 | — | 447 | 3.42 | (73) | — | (73) | (0.55) | |||||||||||||||||||||
| Income (loss) on early extinguishment of debt | (10) | (2) | (8) | (0.06) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| Dividend payments made to preferred shareholders | 18 | — | 18 | (0.14) | 18 | — | 18 | (0.14) | |||||||||||||||||||||
Other adjustments (2) | (57) | (38) | (19) | (0.15) | (31) | (2) | (28) | (0.21) | |||||||||||||||||||||
| Adjusted operating earnings | 626 | 116 | 510 | 3.90 | 151 | 16 | 134 | 1.01 | |||||||||||||||||||||
| Less Adjustments | |||||||||||||||||||||||||||||
| DAC, VOBA and other intangibles unlocking | 21 | 4 | 16 | 0.13 | (8) | (2) | (6) | (0.04) | |||||||||||||||||||||
| Prepayment fees and alternative investment income above (below) long-term expectations | 237 | 50 | 187 | 1.43 | (122) | (26) | (97) | (0.73) | |||||||||||||||||||||
| Individual Life transaction stranded costs | — | — | — | — | (68) | (14) | (54) | (0.40) | |||||||||||||||||||||
| Normalized adjusted operating earnings | $ | 368 | $ | 62 | $ | 306 | $ | 2.35 | $ | 349 | $ | 58 | $ | 291 | $ | 2.19 | |||||||||||||
| Reconciliation of Basic Weighted Average Shares to Normalized Adjusted Operating Diluted Weighted Average Shares | |||||||||||||||||
| Three Months Ended | Year-to-Date | ||||||||||||||||
| (in millions USD) | 6/30/2021 | 6/30/2020 | 6/30/2021 | 6/30/2020 | |||||||||||||
| Weighted-average common shares outstanding - Basic | 121 | 126 | 122 | 129 | |||||||||||||
| Dilutive effect of warrants | 7 | — | 6 | 2 | |||||||||||||
Other dilutive effects (1) | 2 | 2 | 3 | 3 | |||||||||||||
| Weighted-average common shares outstanding - Diluted | 130 | 128 | 131 | 133 | |||||||||||||
| Dilutive effect of the exercise or issuance of stock based awards | — | — | — | — | |||||||||||||
Weighted average common shares outstanding - Adjusted Diluted (2) | 130 | 128 | 131 | 133 | |||||||||||||
| Reconciliation of Book Value per Common Share to Book Value per Share excluding AOCI | ||||||||||||||
| As of June 30, 2021 | As of June 30, 2020 | |||||||||||||
| Book value per common share, including AOCI | $ | 68.34 | $ | 70.34 | ||||||||||
| Per share impact of AOCI | (21.44) | (32.03) | ||||||||||||
| Book value per common share, excluding AOCI | $ | 46.90 | $ | 38.31 | ||||||||||
Reconciliation of Investment Management Adjusted Operating Margin to Normalized Adjusted Operating Margin Excluding Investment Capital (1) | |||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||
| (in millions USD, unless otherwise indicated) | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 6/30/2020 | ||||||||||||||
Adjusted Operating revenues(2) | $ | 193 | $ | 189 | $ | 129 | |||||||||||
Adjusted operating expenses(3) | (127) | (137) | (109) | ||||||||||||||
| Adjusted operating earnings before income taxes | $ | 66 | $ | 52 | $ | 20 | |||||||||||
| Adjusted operating margin | 34.0 | % | 27.5 | % | 15.2 | % | |||||||||||
Adjusted Operating revenues(2) | $ | 193 | $ | 189 | $ | 129 | |||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||
| Investment Capital Results | 27 | 28 | (22) | ||||||||||||||
| Adjusted operating revenues excluding Investment Capital | 166 | 161 | 151 | ||||||||||||||
Adjusted operating expenses(3) | (127) | (137) | (109) | ||||||||||||||
| Adjusted operating earnings excluding Investment Capital | $ | 39 | $ | 24 | $ | 42 | |||||||||||
| Adjusted operating margin excluding Investment Capital | 23.1 | % | 15.0 | % | 27.4 | % | |||||||||||
Adjusted Operating revenues(2) | $ | 193 | $ | 189 | $ | 129 | |||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||
| Investment Capital Results above (below) long-term expectations | 20 | 22 | (27) | ||||||||||||||
| Normalized adjusted operating revenues | 173 | 167 | 156 | ||||||||||||||
Adjusted operating expenses(3) | (127) | (137) | (109) | ||||||||||||||
| Normalized adjusted operating earnings excluding Investment Capital above (below) long-term expectations | $ | 45 | $ | 30 | $ | 46 | |||||||||||
| Normalized adjusted operating margin excluding Investment Capital above (below) long-term expectations | 26.2 | % | 18.0 | % | 29.7 | % | |||||||||||
| Exhibit 99.2 | |||||||||||
| Corporate Offices: | Media Contact: | Investor Contact: | ||||||||||||
| Voya Financial | Christopher Breslin | Michael Katz | ||||||||||||
| 230 Park Avenue | 212-309-8941 | 212-309-8999 | ||||||||||||
| New York, New York 10169 | [email protected] | [email protected] | ||||||||||||
| NYSE Ticker: | Web Site: | |||||||||||||
| VOYA | investors.voya.com | |||||||||||||

| Page | Page | |||||||||||||
| Consolidated | Administrative Expenses | |||||||||||||
| Explanatory Note on Non-GAAP Financial Information | 3 - 5 | Administrative Expenses | ||||||||||||
| Key Metrics | Investment Information | |||||||||||||
| Normalized Adjusted Operating Earnings by Segment | Portfolio Results GAAP Book Value, Gross Investment Income, and | |||||||||||||
| Normalized Effective Tax Rate | Earned Rate by Asset Class | |||||||||||||
| Consolidated Statements of Operations | Portfolio Results Statutory Carrying Values by Asset Class and NAIC | |||||||||||||
| Consolidated Adjusted Operating Earnings Before Income Taxes | Ratings | |||||||||||||
| Adjusted Operating Earnings by Segment (QTD) | Alternative Investment Income | |||||||||||||
| Adjusted Operating Earnings by Segment (YTD) | Reconciliations | |||||||||||||
| Consolidated Balance Sheets | Reconciliation of Consolidated Statements of Operations | |||||||||||||
| DAC/VOBA Segment Trends | Reconciliation of Adjusted Operating Revenues | |||||||||||||
| Consolidated Capital Structure | Reconciliation of Adjusted Operating Earnings - excluding Unlocking; | |||||||||||||
| Consolidated Assets Under Management, Assets Under Administration | Adjusted Return on Capital | 40 - 41 | ||||||||||||
| and Advisement | Wealth Solutions Source of Operating Earnings Reconciliation | |||||||||||||
| Wealth Solutions | Investment Management and Health Solutions Source of Operating | |||||||||||||
| Sources of Normalized Adjusted Operating Earnings and Key Metrics | Earnings Reconciliations | |||||||||||||
| Client Assets Rollforward by Product Group | 19 - 20 | Prepayments and Alternative Income Above (Below) Long-Term | ||||||||||||
| Investment Management | Expectations | |||||||||||||
| Sources of Normalized Adjusted Operating Earnings | Reconciliation of Normalized Adjusted Operating Earnings and Earnings | |||||||||||||
| Analysis of AUM and AUA | Per Common Share (Diluted) (QTD) | |||||||||||||
| Account Value Rollforward by Source | Reconciliation of Normalized Adjusted Operating Earnings and Earnings | |||||||||||||
| Account Value by Asset Type | Per Common Share (Diluted) (YTD) | |||||||||||||
| Health Solutions | Reconciliation of Book Value Per Common Share, Excluding AOCI | |||||||||||||
| Sources of Normalized Adjusted Operating Earnings | Reconciliation of Investment Management Normalized Adjusted | |||||||||||||
| Key Metrics | Operating Margin, Excluding Investment Capital | |||||||||||||
| Corporate | Appendix | |||||||||||||
| Adjusted Operating Earnings | Notable Items | |||||||||||||




| Three Months Ended or As of | Year-to-Date or As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions USD, unless otherwise indicated) | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 12/31/2020 | 9/30/2020 | 6/30/2020 | 6/30/2021 | 6/30/2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) available to Voya Financial, Inc.'s common shareholders | 459 | 1,086 | 257 | (333) | (66) | 1,545 | (166) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Per common share (basic) | 3.81 | 8.85 | 2.03 | (2.64) | (0.52) | 12.71 | (1.29) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Per common share (diluted) | 3.53 | 8.29 | 1.94 | (2.64) | (0.51) | 11.84 | (1.25) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating earnings: (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Before income taxes | 353 | 273 | 304 | 40 | 17 | 626 | 151 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| After income taxes | 287 | 223 | 251 | 39 | 20 | 510 | 134 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effective tax rate | 18.7 | % | 18.3 | % | 17.3 | % | 0.9 | % | -17.6 | % | 18.5 | % | 10.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Per common share (Adjusted diluted) | 2.20 | 1.70 | 1.90 | 0.30 | 0.15 | 3.90 | 1.01 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Normalized adjusted operating earnings: (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Before income taxes | 207 | 161 | 227 | 185 | 169 | 368 | 349 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| After income taxes | 171 | 135 | 190 | 154 | 140 | 306 | 291 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effective tax rate | 17.1 | % | 16.4 | % | 16.1 | % | 16.7 | % | 17.2 | % | 16.8 | % | 16.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Per common share (Adjusted diluted) | 1.32 | 1.03 | 1.44 | 1.19 | 1.09 | 2.35 | 2.19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholder's equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Voya Financial, Inc. Common Shareholders' Equity | 7,750 | 7,319 | 9,498 | 8,899 | 8,870 | 7,750 | 8,870 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Voya Financial, Inc. Common Shareholders' Equity - Excluding AOCI (1) | 5,319 | 5,409 | 4,600 | 4,496 | 4,831 | 5,319 | 4,831 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred Tax Asset ("DTA") (2) | 1,458 | 1,636 | 1,623 | 1,674 | 1,751 | 1,458 | 1,751 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Voya Financial, Inc. Common Shareholders' Equity - Excluding AOCI & DTA (2) | 3,861 | 3,773 | 2,977 | 2,822 | 3,080 | 3,861 | 3,080 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Book value per common share (including AOCI) | 68.34 | 60.39 | 76.47 | 70.52 | 70.34 | 68.34 | 70.34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book value per common share (excluding AOCI) (1) | 46.90 | 44.63 | 37.04 | 35.63 | 38.31 | 46.90 | 38.31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt to Capital: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt to Capital | 26.2 | % | 27.2 | % | 23.1 | % | 24.2 | % | 24.3 | % | 26.2 | % | 24.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Financial Leverage Ratio (1) | 30.2 | % | 32.4 | % | 28.2 | % | 29.7 | % | 30.5 | % | 30.2 | % | 30.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Shares: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted-average common shares outstanding | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 121 | 123 | 126 | 126 | 126 | 122 | 129 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dilutive effect of warrants | 7 | 5 | 3 | 1 | — | 6 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other dilutive effects (3) | 2 | 3 | 3 | 2 | 2 | 3 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted (4) | 130 | 131 | 132 | 126 | 128 | 131 | 133 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Diluted (1) | 130 | 131 | 132 | 129 | 128 | 131 | 133 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending shares outstanding | 113 | 121 | 124 | 126 | 126 | 113 | 126 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Returned to Common Shareholders: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase of common shares, excluding commissions | 518 | 235 | 120 | — | — | 753 | 406 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends to common shareholders | 20 | 20 | 18 | 19 | 19 | 40 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total cash returned to common shareholders | 538 | 255 | 138 | 19 | 19 | 793 | 445 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) This measure is a Non-GAAP financial measure. For an explanation of our use of Non-GAAP financial measures, refer to the “Explanatory Note on Non-GAAP Financial Information” beginning on page 3 of this document. For a reconciliation of this item to the most directly comparable GAAP measure, refer to the “Reconciliations” section beginning on page 37 of this document. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) DTA primarily related to Federal Net Operating Loss Carry Forwards (“Federal NOLs”), net of $180 million tax valuation allowance for the periods beginning with quarter ended December 31, 2020 and $185 million for the periods presented prior to the quarter ended December 31, 2020. Periods beginning with quarter ended March 31, 2020 have been adjusted for the expected utilization of Federal NOLs related to the Individual Life Transaction. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Includes stock-based compensation awards such as restricted stock units (RSU), performance stock units (PSU), or stock options. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) This is a GAAP financial measure. For the three months ended September 30, 2020, weighted average shares used for calculating basic and diluted earnings per share (EPS) were the same, as the inclusion of the warrants, RSU awards, PSU awards, and stock options would be antidilutive to the EPS calculation due to the net loss from continuing operations available to common shareholders. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

| Three Months Ended | Year-to-Date | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions USD, unless otherwise indicated) | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 12/31/2020 | 9/30/2020 | 6/30/2020 | 6/30/2021 | 6/30/2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Normalized adjusted operating earnings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wealth Solutions | 181 | 171 | 164 | 152 | 120 | 352 | 253 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Management | 45 | 30 | 78 | 36 | 46 | 76 | 88 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Health Solutions | 52 | 31 | 43 | 51 | 46 | 83 | 106 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate | (71) | (71) | (59) | (54) | (43) | (142) | (98) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Before income taxes | 207 | 161 | 227 | 185 | 169 | 368 | 349 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| After income taxes | 171 | 135 | 190 | 154 | 140 | 306 | 291 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effective tax rate | 17.1 | % | 16.4 | % | 16.1 | % | 16.7 | % | 17.2 | % | 16.8 | % | 16.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Per common share (Adjusted diluted) | 1.32 | 1.03 | 1.44 | 1.19 | 1.09 | 2.35 | 2.19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prepayment fees and alternative investment income above (below) long-term expectations (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wealth Solutions | 96 | 81 | 64 | 45 | (92) | 177 | (85) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Management | 20 | 22 | 12 | 11 | (27) | 42 | (29) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Health Solutions | 11 | 6 | 7 | 6 | (10) | 18 | (9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Before income taxes | 127 | 109 | 83 | 61 | (129) | 237 | (122) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| After income taxes | 101 | 86 | 66 | 48 | (102) | 187 | (97) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effective tax rate | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Per common share (Adjusted diluted) | 0.77 | 0.66 | 0.49 | 0.37 | (0.79) | 1.43 | (0.73) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DAC/VOBA and other intangibles unlocking | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wealth Solutions | 18 | 2 | 30 | (172) | 9 | 21 | (8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Before income taxes | 18 | 2 | 30 | (172) | 9 | 21 | (8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| After income taxes | 15 | 2 | 24 | (136) | 7 | 16 | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effective tax rate | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Per common share (Adjusted diluted) | 0.11 | 0.01 | 0.18 | (1.05) | 0.05 | 0.13 | (0.04) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Individual Life transaction stranded costs(2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Before income taxes | — | — | (35) | (34) | (32) | — | (68) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| After income taxes | — | — | (28) | (27) | (25) | — | (54) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effective tax rate | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Per common share (Adjusted diluted) | — | — | (0.21) | (0.21) | (0.20) | — | (0.40) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating earnings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wealth Solutions | 295 | 255 | 258 | 25 | 37 | 550 | 160 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Management | 66 | 52 | 90 | 47 | 20 | 118 | 59 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Health Solutions | 63 | 37 | 50 | 56 | 36 | 100 | 98 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate | (71) | (71) | (94) | (88) | (75) | (142) | (166) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Before income taxes | 353 | 273 | 304 | 40 | 17 | 626 | 151 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| After income taxes | 287 | 223 | 251 | 39 | 20 | 510 | 134 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effective tax rate | 18.7 | % | 18.3 | % | 17.3 | % | 0.9 | % | -17.6 | % | 18.5 | % | 10.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Per common share (Adjusted diluted) | 2.20 | 1.70 | 1.90 | 0.30 | 0.15 | 3.90 | 1.01 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) The amount by which Investment income from prepayment fees and alternative investments exceeds or is less than our long-term expectations reported on a pre-DAC basis. See page 44 for further details. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) For periods ended on or prior to the closing of the Individual Life Transaction, Stranded Costs associated with the Individual Life Transaction where the corresponding revenue is now reported in discontinued operations or in businesses exited or to be exited through reinsurance or divestment will be excluded from normalized adjusted operating earnings; for periods after the closing of the Individual Life Transaction any remaining Stranded Costs and the associated revenues from future TSAs will be reported in normalized adjusted operating earnings. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

| Three Months Ended | Year-to-Date | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions USD, unless otherwise indicated) | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 12/31/2020 | 9/30/2020 | 6/30/2020 | 6/30/2021 | 6/30/2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Normalized adjusted operating earnings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Before income taxes | 207 | 161 | 227 | 185 | 169 | 368 | 349 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal income taxes at 21% corporate rate | 43 | 34 | 48 | 39 | 35 | 77 | 72 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax adjustments (1) | (8) | (7) | (11) | (8) | (6) | (15) | (15) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total taxes | 35 | 26 | 36 | 31 | 29 | 62 | 58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effective tax rate (2) | 17.1 | % | 16.4 | % | 16.1 | % | 16.7 | % | 17.2 | % | 16.8 | % | 16.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Prepayment fees and alternative investment income above (below) long-term expectations (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Before income taxes | 127 | 109 | 83 | 61 | (129) | 237 | (122) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal income taxes at 21% corporate rate | 27 | 23 | 17 | 13 | (27) | 50 | (26) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total taxes | 27 | 23 | 17 | 13 | (27) | 50 | (26) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effective tax rate (2) | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| DAC/VOBA and other intangibles unlocking | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Before income taxes | 18 | 2 | 30 | (172) | 9 | 21 | (8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal income taxes at 21% corporate rate | 4 | — | 6 | (36) | 2 | 4 | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total taxes | 4 | — | 6 | (36) | 2 | 4 | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effective tax rate (2) | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Individual Life transaction stranded costs (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Before income taxes | — | — | (35) | (34) | (32) | — | (68) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal income taxes at 21% corporate rate | — | — | (7) | (7) | (7) | — | (14) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total taxes | — | — | (7) | (7) | (7) | — | (14) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effective tax rate (2) | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating earnings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Before income taxes | 353 | 273 | 304 | 40 | 17 | 626 | 151 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal income taxes at 21% corporate rate | 74 | 57 | 64 | 8 | 4 | 131 | 32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax adjustments (1) | (8) | (7) | (11) | (8) | (6) | (15) | (15) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total taxes | 66 | 50 | 53 | — | (3) | 116 | 16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effective tax rate (2) | 18.7 | % | 18.3 | % | 17.3 | % | 0.9 | % | -17.6 | % | 18.5 | % | 10.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
(1) Includes tax adjustments for the dividends received deduction (DRD) related to certain qualified dividends that are not subject to federal income taxes and tax credits, less certain expense items that are not deductible for federal income taxes such as preferred stock dividends, certain compensation expenses, etc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Effective tax rate calculations are based on un-rounded numbers. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) The amount by which Investment income from prepayment fees and alternative investments exceeds or is less than our long-term expectations reported on a pre-DAC basis. See page 44 for further details. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) For periods ended on or prior to the closing of the Individual Life Transaction, Stranded Costs associated with the Individual Life Transaction where the corresponding revenue is now reported in discontinued operations or in businesses exited or to be exited through reinsurance or divestment will be excluded from normalized adjusted operating earnings; for periods after the closing of the Individual Life Transaction any remaining Stranded Costs and the associated revenues from future TSAs will be reported in normalized adjusted operating earnings. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

| Three Months Ended | Year-to-Date | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions USD) | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 12/31/2020 | 9/30/2020 | 6/30/2020 | 6/30/2021 | 6/30/2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net investment income | 656 | 714 | 825 | 800 | 586 | 1,370 | 1,284 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fee income | 436 | 458 | 550 | 507 | 464 | 894 | 969 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premiums | 516 | (4,987) | 597 | 604 | 607 | (4,471) | 1,215 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net realized capital gains (losses) | (37) | 1,742 | (61) | (70) | (1) | 1,705 | (234) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other revenues | 374 | 110 | 146 | 90 | 81 | 484 | 173 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) related to consolidated investment entities | 558 | 6 | 167 | 140 | (68) | 564 | (53) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 2,503 | (1,957) | 2,224 | 2,071 | 1,669 | 546 | 3,354 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Benefits and expenses (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest credited and other benefits to contract owners/policyholders | (686) | 4,190 | (923) | (1,299) | (997) | 3,504 | (1,879) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | (706) | (602) | (741) | (630) | (643) | (1,308) | (1,283) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net amortization of DAC/VOBA | (26) | (539) | (16) | (241) | (19) | (565) | (95) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (39) | (49) | (39) | (40) | (40) | (88) | (80) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses related to consolidated investment entities | (18) | (5) | (10) | (6) | (12) | (23) | (15) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total benefits and expenses | (1,475) | 2,995 | (1,729) | (2,216) | (1,711) | 1,520 | (3,352) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from continuing operations before income taxes | 1,028 | 1,038 | 495 | (145) | (42) | 2,066 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net investment gains (losses) and related charges and adjustments | 29 | 38 | (41) | 29 | 42 | 67 | 34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net guaranteed benefit hedging gains (losses) and related charges and adjustments | (5) | 10 | 58 | 16 | 38 | 5 | (51) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) related to businesses exited or to be exited through reinsurance or divestment (2) | 247 | 725 | 46 | (342) | (55) | 971 | (46) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) attributable to noncontrolling interests | 447 | — | 124 | 106 | (79) | 447 | (73) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) on early extinguishment of debt | — | (10) | — | — | — | (10) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Immediate recognition of net actuarial gains (losses) related to pension and other postretirement benefit obligations and gains (losses) from plan amendments and curtailments | — | — | 2 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividend payments made to preferred shareholders | 4 | 14 | 4 | 14 | 4 | 18 | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other adjustments | (46) | (11) | (2) | (8) | (9) | (57) | (31) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating earnings before income taxes (3) | 353 | 273 | 304 | 40 | 17 | 626 | 151 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) First quarter 2021 results include impacts related to the Individual Life and the Non-Wealth Solution Annuities businesses that were ceded at the close of the Individual Life Transaction on January 4 ,2021: Premiums and Interest credited and other benefits include the FAS 60 reserves that were ceded at closing; Net realized capital gains (losses), Interest credited and other benefits, and Net amortization of DAC/VOBA include the investment gains and related intangible amortization and charges due to the transfer of assets to a comfort trust at closing; all Revenue and Benefit and expense lines are lower than prior periods due to the revenue and expenses related to the businesses ceded that ceased at closing. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) First quarter 2021 results include the investment gains, net of related intangible amortization and charges, due to the transfer of assets to a comfort trust pursuant to reinsurance agreements entered into concurrent with the close of the Individual Life Transaction. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) This measure is a Non-GAAP financial measure. For an explanation of our use of Non-GAAP financial measures, refer to the “Explanatory Note on Non-GAAP Financial Information” beginning on page 3 of this document. For a reconciliation of this item to the most directly comparable GAAP measure, refer to the “Reconciliations” section beginning on page 37 of this document. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

| Three Months Ended | Year-to-Date | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions USD) | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 12/31/2020 | 9/30/2020 | 6/30/2020 | 6/30/2021 | 6/30/2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated Adjusted Operating Earnings Before Income Taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net investment income and net realized gains (losses) | 596 | 574 | 549 | 523 | 336 | 1,170 | 815 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fee income | 440 | 426 | 418 | 391 | 361 | 865 | 749 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premiums | 535 | 550 | 492 | 494 | 506 | 1,085 | 1,008 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other revenue | 43 | 45 | 80 | 26 | 22 | 89 | 50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating revenues (1) | 1,614 | 1,595 | 1,539 | 1,434 | 1,225 | 3,209 | 2,622 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating benefits and expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest credited and other benefits to contract owners/policyholders | (627) | (654) | (615) | (623) | (629) | (1,280) | (1,236) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | (570) | (578) | (568) | (519) | (515) | (1,149) | (1,073) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net amortization of DAC/VOBA | (19) | (35) | (4) | (196) | (16) | (54) | (57) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense (2) | (46) | (55) | (48) | (57) | (48) | (101) | (105) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating benefits and expenses | (1,261) | (1,322) | (1,234) | (1,395) | (1,208) | (2,583) | (2,471) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating earnings before income taxes (1) | 353 | 273 | 304 | 40 | 17 | 626 | 151 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Operating Revenues and Adjusted Operating Earnings by Segment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wealth Solutions | 807 | 782 | 763 | 718 | 559 | 1,589 | 1,236 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Management | 193 | 190 | 235 | 173 | 129 | 382 | 294 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Health Solutions | 591 | 600 | 540 | 541 | 530 | 1,190 | 1,074 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate | 24 | 24 | 1 | 2 | 7 | 48 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating revenues (1) | 1,614 | 1,595 | 1,539 | 1,434 | 1,225 | 3,209 | 2,622 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating earnings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wealth Solutions | 295 | 255 | 258 | 25 | 37 | 550 | 160 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Management | 66 | 52 | 90 | 47 | 20 | 118 | 59 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Health Solutions | 63 | 37 | 50 | 56 | 36 | 100 | 98 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate | (71) | (71) | (94) | (88) | (75) | (142) | (166) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating earnings before income taxes (1) | 353 | 273 | 304 | 40 | 17 | 626 | 151 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) This measure is a Non-GAAP financial measure. For an explanation of our use of Non-GAAP financial measures, refer to the “Explanatory Note on Non-GAAP Financial Information” beginning on page 3 of this document. For a reconciliation of this item to the most directly comparable GAAP measure, refer to the “Reconciliations” section beginning on page 37 of this document. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes dividend payments made to preferred shareholders. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

| Three Months Ended June 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions USD) | Wealth Solutions | Investment Management | Health Solutions | Corporate | Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net investment income and net realized gains (losses) | 525 | 27 | 42 | 2 | 596 | |||||||||||||||||||||||||||
| Fee income | 262 | 163 | 15 | — | 440 | |||||||||||||||||||||||||||
| Premiums | — | — | 535 | — | 535 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other revenue | 20 | 3 | (2) | 22 | 43 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating revenues (1) | 807 | 193 | 591 | 24 | 1,614 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating benefits and expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest credited and other benefits to contract owners/policyholders | (223) | — | (403) | — | (627) | |||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | (277) | (127) | (117) | (49) | (570) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net amortization of DAC/VOBA | (12) | — | (6) | — | (19) | |||||||||||||||||||||||||||
Interest expense (2) | — | — | — | (45) | (46) | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating benefits and expenses | (512) | (127) | (527) | (95) | (1,261) | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating earnings before income taxes (1) | 295 | 66 | 63 | (71) | 353 | |||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wealth Solutions | Investment Management | Health Solutions | Corporate | Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net investment income and net realized gains (losses) | 336 | (22) | 17 | 5 | 336 | |||||||||||||||||||||||||||
| Fee income | 197 | 148 | 16 | — | 361 | |||||||||||||||||||||||||||
| Premiums | 6 | — | 500 | — | 506 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other revenue | 20 | 3 | (3) | 2 | 22 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating revenues (1) | 559 | 129 | 530 | 7 | 1,225 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating benefits and expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest credited and other benefits to contract owners/policyholders | (241) | — | (383) | (5) | (629) | |||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | (269) | (109) | (107) | (29) | (515) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net amortization of DAC/VOBA | (12) | — | (4) | — | (16) | |||||||||||||||||||||||||||
Interest expense (2) | — | — | — | (48) | (48) | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating benefits and expenses | (522) | (109) | (494) | (82) | (1,208) | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating earnings before income taxes (1) | 37 | 20 | 36 | (75) | 17 | |||||||||||||||||||||||||||
(1) This measure is a Non-GAAP financial measure. For an explanation of our use of Non-GAAP financial measures, refer to the “Explanatory Note on Non-GAAP Financial Information” beginning on page 3 of this document. For a reconciliation of this item to the most directly comparable GAAP measure, refer to the “Reconciliations” section beginning on page 37 of this document. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes dividend payments made to preferred shareholders. | ||||||||||||||||||||||||||||||||

| Six Months Ended June 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions USD) | Wealth Solutions | Investment Management | Health Solutions | Corporate | Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net investment income and net realized gains (losses) | 1,034 | 55 | 77 | 3 | 1,170 | |||||||||||||||||||||||||||
| Fee income | 514 | 321 | 31 | — | 865 | |||||||||||||||||||||||||||
| Premiums | — | — | 1,085 | — | 1,085 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other revenue | 41 | 6 | (3) | 45 | 89 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating revenues (1) | 1,589 | 382 | 1,190 | 48 | 3,209 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating benefits and expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest credited and other benefits to contract owners/policyholders | (440) | — | (841) | — | (1,280) | |||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | (560) | (264) | (236) | (89) | (1,149) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net amortization of DAC/VOBA | (41) | — | (13) | — | (54) | |||||||||||||||||||||||||||
Interest expense (2) | — | — | — | (101) | (101) | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating benefits and expenses | (1,040) | (264) | (1,090) | (190) | (2,583) | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating earnings before income taxes (1) | 550 | 118 | 100 | (142) | 626 | |||||||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wealth Solutions | Investment Management | Health Solutions | Corporate | Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net investment income and net realized gains (losses) | 773 | (19) | 47 | 15 | 815 | |||||||||||||||||||||||||||
| Fee income | 413 | 305 | 31 | — | 749 | |||||||||||||||||||||||||||
| Premiums | 8 | — | 1,000 | — | 1,008 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other revenue | 42 | 8 | (4) | 3 | 50 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating revenues (1) | 1,236 | 294 | 1,074 | 18 | 2,622 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating benefits and expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest credited and other benefits to contract owners/policyholders | (476) | — | (747) | (13) | (1,236) | |||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | (551) | (235) | (220) | (66) | (1,073) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net amortization of DAC/VOBA | (48) | — | (9) | — | (57) | |||||||||||||||||||||||||||
Interest expense (2) | — | — | — | (105) | (105) | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating benefits and expenses | (1,075) | (235) | (976) | (184) | (2,471) | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating earnings before income taxes (1) | 160 | 59 | 98 | (166) | 151 | |||||||||||||||||||||||||||
(1) This measure is a Non-GAAP financial measure. For an explanation of our use of Non-GAAP financial measures, refer to the “Explanatory Note on Non-GAAP Financial Information” beginning on page 3 of this document. For a reconciliation of this item to the most directly comparable GAAP measure, refer to the “Reconciliations” section beginning on page 37 of this document. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes dividend payments made to preferred shareholders. | ||||||||||||||||||||||||||||||||

| Balances as of | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions USD) | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 12/31/2020 | 9/30/2020 | 6/30/2020 | |||||||||||||||||||||||||||
Assets (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total investments | 45,995 | 45,494 | 56,851 | 56,081 | 55,536 | |||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 1,765 | 1,170 | 1,502 | 1,052 | 1,110 | |||||||||||||||||||||||||||
| Assets held in separate accounts | 97,098 | 92,970 | 90,552 | 82,879 | 78,521 | |||||||||||||||||||||||||||
| Premium receivable and reinsurance recoverable, net | 13,490 | 13,839 | 3,557 | 3,657 | 3,767 | |||||||||||||||||||||||||||
| Short term investments under securities loan agreement and accrued investment income | 1,481 | 1,313 | 906 | 1,209 | 2,166 | |||||||||||||||||||||||||||
| Deferred policy acquisition costs, Value of business acquired | 1,446 | 1,592 | 1,510 | 1,568 | 1,967 | |||||||||||||||||||||||||||
Current and deferred income taxes (1) | 703 | 950 | 1,186 | 1,325 | 1,315 | |||||||||||||||||||||||||||
Other assets (2) | 2,762 | 2,769 | 983 | 793 | 817 | |||||||||||||||||||||||||||
| Assets related to consolidated investment entities | 3,454 | 2,764 | 2,768 | 2,612 | 1,782 | |||||||||||||||||||||||||||
| Assets held for sale | — | — | 20,703 | 20,152 | 19,895 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | 168,194 | 162,861 | 180,518 | 171,328 | 166,876 | |||||||||||||||||||||||||||
Liabilities (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Future policy benefits and contract owner account balances | 52,598 | 52,786 | 52,625 | 52,490 | 51,666 | |||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities related to separate accounts | 97,098 | 92,970 | 90,552 | 82,879 | 78,521 | |||||||||||||||||||||||||||
| Payables under securities loan agreements, including collateral held | 1,004 | 902 | 353 | 575 | 1,608 | |||||||||||||||||||||||||||
| Short-term debt | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 2,969 | 2,969 | 3,044 | 3,043 | 3,043 | |||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities (3) | 3,019 | 2,786 | 2,683 | 2,237 | 2,906 | |||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities related to consolidated investment entities | 1,730 | 1,448 | 1,467 | 1,372 | 874 | |||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities held for sale | — | — | 18,615 | 18,232 | 18,034 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 158,419 | 153,862 | 169,340 | 160,829 | 156,653 | |||||||||||||||||||||||||||
Shareholders' Equity (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Common stock | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||
| Treasury stock | (1,820) | (1,301) | (1,016) | (889) | (887) | |||||||||||||||||||||||||||
| Additional paid-in capital | 11,143 | 11,177 | 11,183 | 11,213 | 11,227 | |||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings (deficit) | (3,394) | (3,857) | (4,957) | (5,218) | (4,899) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Voya Financial, Inc. Shareholders' Equity - Excluding AOCI | 5,931 | 6,021 | 5,212 | 5,108 | 5,443 | |||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income | 2,431 | 1,910 | 4,898 | 4,403 | 4,039 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Voya Financial, Inc. Shareholders' Equity | 8,362 | 7,931 | 10,110 | 9,511 | 9,482 | |||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest | 1,413 | 1,068 | 1,068 | 988 | 741 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Shareholders' Equity | 9,775 | 8,999 | 11,178 | 10,499 | 10,223 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities and Shareholders' Equity | 168,194 | 162,861 | 180,518 | 171,328 | 166,876 | |||||||||||||||||||||||||||
(1) Current and deferred income taxes: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred Tax Asset primarily related to Federal NOL's | 1,638 | 1,816 | 1,802 | 1,859 | 1,936 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tax valuation allowance related to Federal NOL's | (180) | (180) | (180) | (185) | (185) | |||||||||||||||||||||||||||
| Deferred Tax Asset (Liability) related to Unrealized Capital Gains and Losses | (613) | (474) | (1,206) | (1,096) | (978) | |||||||||||||||||||||||||||
| Other Net Deferred Tax Asset (Liability) related to DAC, reserves, and other temporary differences | (142) | (212) | 770 | 747 | 542 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Current and deferred income taxes | 703 | 950 | 1,186 | 1,325 | 1,315 | |||||||||||||||||||||||||||
| Gross Unrealized Gains (losses) reflected in AOCI | 2,917 | 2,257 | 5,745 | 5,220 | 4,657 | |||||||||||||||||||||||||||
| 21% Tax Effect | (613) | (474) | (1,206) | (1,096) | (978) | |||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes Other assets, Sales inducements to contract holders, Goodwill and other intangible assets. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Includes Other liabilities, Derivatives, Pension and other postretirement provisions, Funds held under reinsurance agreements, and Current income taxes. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) First quarter 2021 results include impacts related to the closing of the Individual Life Transaction for both the sold entities and the businesses that were ceded: Total investments, Premium receivable and reinsurance recoverable, and Other assets include the transfer of assets to a comfort trust; Retained earnings includes the investment gains, net of related intangible amortization and charges, due to the transfer of assets to the comfort trust; AOCI includes the reduction in unrealized gains and related intangible amortization and charges related to the transfer of assets to the comfort trust as well as the release of the AOCI related to the sold entities. | ||||||||||||||||||||||||||||||||

| Three Months Ended | Year-to-Date | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions USD) | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 12/31/2020 | 9/30/2020 | 6/30/2020 | 6/30/2021 | 6/30/2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wealth Solutions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of Beginning-of-Period | 456 | 207 | 264 | 489 | 1,004 | 207 | 667 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferrals of commissions and expenses | 17 | 16 | 19 | 16 | 17 | 33 | 32 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization | (23) | (25) | (20) | (35) | (29) | (48) | (52) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unlocking | 27 | (17) | 35 | (154) | 38 | 10 | 16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in unrealized capital gains/losses (1) | (144) | 274 | (91) | (52) | (541) | 130 | (174) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of End-of-Period | 332 | 456 | 207 | 264 | 489 | 332 | 489 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred Sales Inducements as of End-of-Period (2) | 24 | 26 | 25 | 26 | 27 | 24 | 27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of Beginning-of-Period | 142 | 134 | 126 | 125 | 129 | 134 | 118 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferrals of commissions and expenses | 11 | 9 | 9 | 11 | 10 | 20 | 21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization | (10) | (9) | (12) | (7) | (6) | (19) | (12) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unlocking | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in unrealized capital gains/losses (1) | — | 7 | 12 | (3) | (8) | 7 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of End-of-Period | 143 | 142 | 134 | 126 | 125 | 143 | 125 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of Beginning-of-Period | 598 | 341 | 390 | 614 | 1,133 | 341 | 785 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferrals of commissions and expenses | 28 | 25 | 28 | 27 | 27 | 53 | 53 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization | (33) | (34) | (32) | (42) | (35) | (67) | (64) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unlocking | 27 | (17) | 35 | (154) | 38 | 10 | 16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in unrealized capital gains/losses (1) | (144) | 281 | (79) | (55) | (549) | 137 | (176) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of End-of-Period, excluding businesses to be exited through reinsurance or divestment | 475 | 598 | 341 | 390 | 614 | 475 | 614 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of End-of-Period, businesses to be exited through reinsurance or divestment (4) | 971 | 994 | 1,169 | 1,178 | 1,353 | 971 | 1,353 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of End-of-Period, including businesses to be exited through reinsurance or divestment | 1,446 | 1,592 | 1,510 | 1,568 | 1,967 | 1,446 | 1,967 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Includes insignificant amounts related to the adoption of a new accounting standard (CECL) in Q1 '20. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Deferred sales inducements in other segments are insignificant. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Primarily includes Health Solutions. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) Includes DAC and VOBA related to businesses ceded through reinsurance and an insignificant number of Individual Life and non-Wealth Solutions annuities policies that were not part of the divested businesses. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

| Balances as of | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions USD) | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 12/31/2020 | 9/30/2020 | 6/30/2020 | |||||||||||||||||||||||||||
| Financial Debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Senior bonds | 1,869 | 1,868 | 1,943 | 1,943 | 1,943 | |||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated bonds | 1,098 | 1,098 | 1,098 | 1,097 | 1,097 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other debt | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Financial Debt | 2,970 | 2,970 | 3,045 | 3,044 | 3,044 | |||||||||||||||||||||||||||
Other financial obligations (1) | 381 | 434 | 485 | 519 | 565 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Financial Obligations | 3,351 | 3,404 | 3,530 | 3,563 | 3,609 | |||||||||||||||||||||||||||
Equity (8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred equity (2) | 612 | 612 | 612 | 612 | 612 | |||||||||||||||||||||||||||
| Common equity (Excluding AOCI) | 5,319 | 5,409 | 4,600 | 4,496 | 4,831 | |||||||||||||||||||||||||||
Total Equity (Excluding AOCI) (3) | 5,931 | 6,021 | 5,212 | 5,108 | 5,443 | |||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (AOCI) | 2,431 | 1,910 | 4,898 | 4,403 | 4,039 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Voya Financial, Inc. Shareholders' Equity | 8,362 | 7,931 | 10,110 | 9,511 | 9,482 | |||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest | 1,413 | 1,068 | 1,068 | 988 | 741 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Shareholders' Equity | 9,775 | 8,999 | 11,178 | 10,499 | 10,223 | |||||||||||||||||||||||||||
Capital (8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Capitalization (4) | 11,332 | 10,901 | 13,155 | 12,555 | 12,526 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Capitalization (5) | 13,126 | 12,403 | 14,708 | 14,062 | 13,832 | |||||||||||||||||||||||||||
Debt to Capital (8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt to Capital (6) | 26.2 | % | 27.2 | % | 23.1 | % | 24.2 | % | 24.3 | % | ||||||||||||||||||||||
Financial leverage ratio (3)(7) | 30.2 | % | 32.4 | % | 28.2 | % | 29.7 | % | 30.5 | % | ||||||||||||||||||||||
(1) Includes operating leases, capital leases, and unfunded pension plan after-tax. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes Preferred stock par value and additional paid-in-capital. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) This measure is a Non-GAAP financial measure. For an explanation of our use of Non-GAAP financial measures, refer to the “Explanatory Note on Non-GAAP Financial Information” beginning on page 3 of this document. For a reconciliation of this item to the most directly comparable GAAP measure, refer to the “Reconciliations” section beginning on page 37 of this document. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) Includes Total Financial Debt and Total Voya Financial Inc. Shareholders' Equity. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(5) This measure is a Non-GAAP financial measure. Includes Total Financial Obligations and Total Shareholders' Equity. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(6) Total Financial Debt divided by Capitalization. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(7) Total Financial Obligations and Preferred equity divided by Adjusted Capitalization. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(8) First quarter 2021 results include impacts related to the close of the Individual Life Transaction for both the sold entities and the businesses that were ceded: Common Equity (Excluding AOCI) includes the investment gains, net of related intangible amortization and charges, due to the transfer of assets to the comfort trust; AOCI includes the reduction in unrealized gains and related intangible amortization and charges related to the transfer of assets to the comfort trust as well as the release of the AOCI related to the sold entities. | ||||||||||||||||||||||||||||||||

| As of June 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions USD) | General Account | Separate Account | Institutional/Mutual Funds | Total AUM - Assets Under Management(2) | AUA - Assets Under Administration & Advisement(3) | Total AUM and AUA(2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Wealth Solutions(1) | 33,212 | 92,471 | 78,334 | 204,017 | 323,818 | 527,835 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Management | 38,425 | 30,509 | 184,504 | 253,438 | 61,893 | 315,331 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Health Solutions | 1,888 | 17 | — | 1,905 | — | 1,905 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Eliminations/Other | (35,100) | (25,899) | (11,665) | (72,664) | (51,242) | (123,906) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total AUM and AUA(2) | 38,425 | 97,098 | 251,173 | 386,696 | 334,469 | 721,165 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Includes wrapped funds as well as unwrapped Voya-managed funds. The June 30, 2021 AUA balance reflects approximately a $38 billion reduction in assets related to the sale of our Financial Planning Channel on June 9, 2021. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes AUM balances related to businesses that have been exited through reinsurance or divestments, for which a substantial portion of the assets is still being managed by the Investment Management segment and reported as part of that segment’s Institutional/Mutual Funds AUM. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) AUA includes Assets Under Advisement. Wealth Solutions Assets under Administration and Advisement includes Recordkeeping, Stable Value investment-only wrap, Brokerage and Investment Advisory assets. Investment Management Assets under Administration and Advisement includes Mutual Fund, Institutional, Stable Value and General Account assets where only advisement, administrative or ancillary services are performed. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||


| Three Months Ended or As of | Year-to-Date or As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions USD) | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 12/31/2020 | 9/30/2020 | 6/30/2020 | 6/30/2021 | 6/30/2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sources of operating earnings before income taxes: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross investment income (normalized) | 391 | 398 | 408 | 399 | 398 | 789 | 789 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment expenses | (20) | (20) | (20) | (19) | (19) | (40) | (38) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credited interest | (218) | (216) | (235) | (233) | (232) | (435) | (463) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net margin | 153 | 162 | 153 | 147 | 147 | 314 | 288 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other investment income (normalized) (1) | 52 | 44 | 39 | 41 | 44 | 96 | 93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment spread and other investment income (normalized) | 205 | 205 | 192 | 188 | 191 | 410 | 381 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Full service fee based revenue | 165 | 156 | 150 | 140 | 122 | 321 | 255 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recordkeeping and Other fee based revenue | 122 | 125 | 125 | 112 | 99 | 247 | 212 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total fee based margin | 287 | 281 | 275 | 251 | 220 | 568 | 466 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net underwriting gain (loss) and other revenue | (5) | (4) | (5) | (4) | (2) | (9) | (5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Administrative expenses | (212) | (219) | (210) | (198) | (216) | (431) | (444) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Commissions | (63) | (61) | (58) | (57) | (53) | (124) | (105) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
DAC/VOBA and other intangibles amortization, excluding unlocking | (31) | (30) | (30) | (29) | (21) | (62) | (41) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Normalized adjusted operating earnings before income taxes | 181 | 171 | 164 | 152 | 120 | 352 | 253 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Prepayment fees and alternative investment income above (below) long-term expectations | 96 | 81 | 64 | 45 | (92) | 177 | (85) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
DAC/VOBA and other intangibles unlocking (2) | 18 | 2 | 30 | (172) | 9 | 21 | (8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating earnings before income taxes (3) | 295 | 255 | 258 | 25 | 37 | 550 | 160 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Return on Capital (4) | 20.9 | % | 15.5 | % | 13.0 | % | 11.8 | % | 10.9 | % | 20.9 | % | 10.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Full Service Revenue (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Full Service Investment Spread and other investment income | 287 | 275 | 240 | 218 | 97 | 562 | 284 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Full Service Fee Based Revenue | 165 | 156 | 150 | 140 | 122 | 321 | 255 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Full Service Revenue | 452 | 431 | 390 | 358 | 219 | 883 | 539 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Client Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Spread Based | 33,212 | 33,397 | 34,712 | 34,382 | 33,616 | 33,212 | 33,616 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fee Based | 424,664 | 399,971 | 379,840 | 346,516 | 305,107 | 424,664 | 305,107 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail Client Assets (6) | 28,058 | 64,575 | 62,842 | 59,739 | 57,783 | 28,058 | 57,783 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Defined Contribution Investment-only Stable Value | 41,901 | 42,441 | 42,864 | 41,909 | 40,784 | 41,901 | 40,784 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Client Assets | 527,835 | 540,383 | 520,258 | 482,546 | 437,290 | 527,835 | 437,290 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Includes investment income on assets backing surplus and income from policy loans. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes $10 million reserve adjustment related to loss recognition in Q3 2020. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) Adjusted Return on Capital calculated using trailing twelve months. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(5) Excludes Net underwriting gain (loss) and other revenue. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(6) The June 30, 2021 balance for Retail Client Assets reflects approximately a $38 billion reduction in assets related to the sale of our Financial Planning Channel on June 9, 2021. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

| Three Months Ended | Year-to-Date | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions USD) | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 12/31/2020 | 9/30/2020 | 6/30/2020 | 6/30/2021 | 6/30/2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Full service - Corporate markets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Client Assets, beginning of period | 89,999 | 86,581 | 77,915 | 72,658 | 62,562 | 86,581 | 73,497 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers / Single deposits | 1,164 | 1,915 | 1,612 | 1,605 | 821 | 3,078 | 2,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recurring deposits | 1,994 | 2,227 | 1,721 | 1,714 | 1,689 | 4,221 | 3,748 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Deposits | 3,157 | 4,142 | 3,333 | 3,319 | 2,510 | 7,299 | 5,748 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Surrenders, benefits, and product charges | (2,969) | (3,458) | (3,226) | (2,386) | (1,895) | (6,427) | (4,856) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Flows | 188 | 683 | 108 | 933 | 616 | 871 | 893 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest credited and investment performance | 5,150 | 2,734 | 8,559 | 4,324 | 9,481 | 7,884 | (1,731) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Client Assets, end of period - Corporate markets | 95,336 | 89,999 | 86,581 | 77,915 | 72,658 | 95,336 | 72,658 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Full service - Tax-exempt markets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Client Assets, beginning of period | 81,180 | 78,831 | 74,753 | 68,926 | 62,504 | 78,831 | 70,109 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers / Single deposits | 493 | 1,038 | 429 | 3,059 | 520 | 1,531 | 838 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recurring deposits | 964 | 995 | 955 | 921 | 962 | 1,959 | 2,001 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Deposits | 1,457 | 2,033 | 1,384 | 3,980 | 1,482 | 3,490 | 2,839 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Surrenders, benefits, and product charges | (1,407) | (1,848) | (3,820) | (1,383) | (2,025) | (3,255) | (3,330) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Flows | 50 | 185 | (2,436) | 2,597 | (543) | 235 | (491) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest credited and investment performance | 3,948 | 2,164 | 6,514 | 3,231 | 6,965 | 6,112 | (692) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Client Assets, end of period - Tax-exempt markets | 85,179 | 81,180 | 78,831 | 74,753 | 68,926 | 85,179 | 68,926 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Full Service - Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Client Assets, beginning of period | 171,179 | 165,412 | 152,668 | 141,584 | 125,066 | 165,412 | 143,606 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers / Single deposits | 1,657 | 2,953 | 2,041 | 4,664 | 1,341 | 4,609 | 2,838 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recurring deposits | 2,958 | 3,222 | 2,676 | 2,635 | 2,651 | 6,180 | 5,749 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Deposits | 4,614 | 6,175 | 4,717 | 7,299 | 3,992 | 10,789 | 8,587 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Surrenders, benefits, and product charges | (4,376) | (5,306) | (7,046) | (3,769) | (3,920) | (9,682) | (8,186) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Flows | 238 | 868 | (2,328) | 3,530 | 73 | 1,106 | 402 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest credited and investment performance | 9,098 | 4,898 | 15,073 | 7,555 | 16,446 | 13,996 | (2,423) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Client Assets, end of period - Full Service Total | 180,515 | 171,179 | 165,412 | 152,668 | 141,584 | 180,515 | 141,584 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Full Service - Client Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fee-based | 147,835 | 138,326 | 132,531 | 120,121 | 109,748 | 147,835 | 109,748 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Spread-based | 32,679 | 32,853 | 32,881 | 32,547 | 31,836 | 32,679 | 31,836 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Client Assets, end of period - Full Service Total | 180,515 | 171,179 | 165,412 | 152,668 | 141,584 | 180,515 | 141,584 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||

| Three Months Ended | Year-to-Date | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions USD) | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 12/31/2020 | 9/30/2020 | 6/30/2020 | 6/30/2021 | 6/30/2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recordkeeping | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Client Assets, beginning of period | 261,645 | 247,309 | 226,396 | 195,361 | 166,649 | 247,309 | 195,154 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers / Single deposits | 1,256 | 5,725 | 1,795 | 22,627 | 4,998 | 6,981 | 7,343 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recurring deposits | 4,113 | 4,660 | 3,643 | 3,349 | 3,631 | 8,773 | 7,992 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Deposits | 5,369 | 10,385 | 5,439 | 25,976 | 8,629 | 15,754 | 15,335 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Surrenders, benefits, and product charges | (6,124) | (6,860) | (7,384) | (5,519) | (4,173) | (12,984) | (9,350) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Flows | (755) | 3,525 | (1,945) | 20,457 | 4,456 | 2,770 | 5,985 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest credited and investment performance | 15,939 | 10,811 | 22,858 | 10,578 | 24,256 | 26,750 | (5,778) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Client Assets, end of period - Recordkeeping | 276,829 | 261,645 | 247,309 | 226,396 | 195,361 | 276,829 | 195,361 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Defined Contribution (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Client Assets, beginning of period | 432,823 | 412,721 | 379,063 | 336,943 | 291,713 | 412,721 | 338,758 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers / Single deposits | 2,912 | 8,677 | 3,836 | 27,291 | 6,340 | 11,589 | 10,183 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recurring deposits | 7,071 | 7,882 | 6,320 | 5,984 | 6,282 | 14,953 | 13,740 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Deposits | 9,983 | 16,559 | 10,156 | 33,275 | 12,622 | 26,542 | 23,923 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Surrenders, benefits, and product charges | (10,500) | (12,167) | (14,429) | (9,288) | (8,093) | (22,667) | (17,536) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Flows | (517) | 4,392 | (4,273) | 23,987 | 4,529 | 3,875 | 6,387 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest credited and investment performance | 25,037 | 15,710 | 37,931 | 18,133 | 40,701 | 40,747 | (8,202) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Client Assets, end of period - Total Defined Contribution | 457,343 | 432,823 | 412,721 | 379,063 | 336,943 | 457,343 | 336,943 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Defined Contribution Investment-only Stable Value (SV) (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets, beginning of period | 42,442 | 42,864 | 41,908 | 40,784 | 39,807 | 42,864 | 36,374 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers / Single deposits | 133 | 630 | 1,653 | 1,008 | 736 | 763 | 3,455 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recurring deposits | 114 | 173 | 211 | 205 | 209 | 287 | 997 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Deposits | 247 | 803 | 1,864 | 1,213 | 945 | 1,050 | 4,452 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Surrenders, benefits, and product charges | (749) | (959) | (1,103) | (639) | (583) | (1,708) | (1,496) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Flows | (502) | (156) | 761 | 574 | 362 | (658) | 2,956 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest credited and investment performance | (38) | (266) | 195 | 550 | 615 | (304) | 1,454 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets, end of period - Defined Contribution Investment-only SV | 41,902 | 42,442 | 42,864 | 41,908 | 40,784 | 41,902 | 40,784 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail Client Assets (3) | 28,064 | 64,581 | 62,848 | 59,745 | 57,789 | 28,064 | 57,789 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Assets (4) | 527 | 538 | 1,825 | 1,828 | 1,774 | 527 | 1,774 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Client Assets | 527,835 | 540,383 | 520,258 | 482,546 | 437,290 | 527,835 | 437,290 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Total of Full Service and Recordkeeping | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes Stable Value Investment-only Wrap and Stable Value Separate Accounts. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Includes assets of our Retail Wealth Management business, as well as assets in a proprietary IRA mutual fund product that is distributed by both VFA (affiliated) and non-affiliated advisors. The reduction in the June 30, 2021 balance reflects approximately a $38 billion reduction in assets related to the sale of our Financial Planning Channel on June 9, 2021. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) Includes other guaranteed payout products. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||


| Three Months Ended | Year-to-Date | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions USD) | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 12/31/2020 | 9/30/2020 | 6/30/2020 | 6/30/2021 | 6/30/2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sources of operating earnings before income taxes: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment capital and other investment income (normalized) | 7 | 6 | 6 | 5 | 6 | 13 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fee based margin(1) | 165 | 162 | 217 | 157 | 150 | 327 | 312 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Administrative expenses(2) | (127) | (137) | (145) | (126) | (109) | (264) | (235) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Normalized adjusted operating earnings before income taxes | 45 | 30 | 78 | 36 | 46 | 76 | 88 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Prepayment fees and alternative investment income above (below) long-term expectations | 20 | 22 | 12 | 11 | (27) | 42 | (29) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating earnings before income taxes(3) | 66 | 52 | 90 | 47 | 20 | 118 | 59 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fee based margin(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment advisory and administrative revenue | 163 | 158 | 160 | 154 | 148 | 321 | 304 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other fee based margin | 2 | 4 | 57 | 3 | 2 | 6 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fee based margin (normalized) | 165 | 162 | 217 | 157 | 150 | 327 | 312 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Includes mutual fund third party distribution revenues which are reported net of distribution expenses, consistent with the U.S. GAAP presentation. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes expenses attributable to investment capital results above (below) long-term expectations. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

| Three Months Ended | Year-to-Date | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions USD) | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 12/31/2020 | 9/30/2020 | 6/30/2020 | 6/30/2021 | 6/30/2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Client Assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| External Clients | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Institutional | 138,005 | 134,460 | 111,964 | 110,019 | 105,573 | 138,005 | 105,573 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail | 77,007 | 75,382 | 75,116 | 70,367 | 67,359 | 77,007 | 67,359 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal External Clients | 215,013 | 209,842 | 187,080 | 180,385 | 172,932 | 215,013 | 172,932 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| General Account | 38,425 | 38,708 | 58,421 | 57,815 | 56,997 | 38,425 | 56,997 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Client Assets (AUM) | 253,438 | 248,550 | 245,501 | 238,200 | 229,929 | 253,438 | 229,929 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under Advisement and Administration (AUA) | 61,893 | 60,930 | 56,179 | 53,241 | 51,971 | 61,893 | 51,971 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total AUM and AUA | 315,331 | 309,480 | 301,680 | 291,441 | 281,900 | 315,331 | 281,900 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment Advisory and Administrative Revenues (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| External Clients | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Institutional | 80 | 79 | 72 | 69 | 65 | 159 | 131 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail | 57 | 53 | 54 | 51 | 50 | 110 | 107 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal External Clients | 137 | 132 | 126 | 121 | 115 | 269 | 238 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| General Account | 21 | 21 | 29 | 29 | 29 | 42 | 58 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Investment Advisory and Administrative Revenues (AUM) | 158 | 153 | 155 | 150 | 144 | 311 | 296 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Administration Only Fees | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | 10 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Investment Advisory and Administrative Revenues | 163 | 158 | 160 | 154 | 148 | 321 | 304 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue Yield (bps) (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| External Clients | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Institutional | 23.5 | 23.2 | 26.0 | 25.6 | 25.7 | 23.3 | 26.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail | 29.6 | 28.4 | 30.1 | 29.9 | 30.9 | 29.0 | 31.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue Yield on External Clients | 25.7 | 25.1 | 27.6 | 27.3 | 27.7 | 25.4 | 28.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| General Account | 21.3 | 21.9 | 20.2 | 20.5 | 20.4 | 21.6 | 20.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue Yield on Client Assets (AUM) | 25.0 | 24.6 | 25.8 | 25.6 | 25.9 | 24.8 | 26.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue Yield on Advisement and Administrative Only Assets (AUA) | 3.5 | 3.5 | 3.7 | 3.5 | 3.3 | 3.5 | 3.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Revenue Yield on AUM and AUA (bps) | 20.8 | 20.5 | 21.8 | 21.6 | 21.7 | 20.6 | 22.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue Yield on Client Assets (AUM) - trailing twelve months | 25.3 | 25.3 | 26.1 | 26.5 | 27.3 | 25.3 | 27.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Investment Advisory and Administrative Revenues and resulting Revenue Yields exclude any performance fees. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

| Three Months Ended | Year-to-Date | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions USD) | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 12/31/2020 | 9/30/2020 | 6/30/2020 | 6/30/2021 | 6/30/2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Institutional AUM: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Beginning of period AUM | 134,460 | 111,964 | 110,019 | 105,573 | 93,662 | 111,964 | 94,424 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 4,089 | 3,414 | 4,177 | 5,046 | 9,710 | 7,503 | 12,877 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (3,421) | (3,419) | (4,195) | (3,106) | (2,445) | (6,840) | (4,758) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal Investment Management Sourced Institutional Net Flows (1) | 668 | (5) | (18) | 1,941 | 7,265 | 663 | 8,119 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Affiliate Sourced Institutional Inflows | 414 | 632 | 864 | 600 | 694 | 1,046 | 2,368 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Affiliate Sourced Institutional Outflows | (643) | (755) | (1,409) | (524) | (631) | (1,398) | (1,326) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal Affiliate Sourced Net Flows | (228) | (123) | (545) | 76 | 63 | (352) | 1,042 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net flows- Institutional AUM (1) | 440 | (128) | (563) | 2,016 | 7,327 | 312 | 9,161 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Money Market Flows | — | — | — | 55 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in Market Value | 3,395 | (2,561) | 3,331 | 2,579 | 4,797 | 834 | 952 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (Including Acquisitions / Divestitures) (2) | (290) | 25,185 | (823) | (204) | (214) | 24,895 | 1,036 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| End of period AUM- Institutional | 138,005 | 134,460 | 111,964 | 110,019 | 105,573 | 138,005 | 105,573 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Organic Growth (Net Flows/Beginning of period AUM) (1) | 0.3 | % | -0.1 | % | -0.5 | % | 1.7 | % | 7.8 | % | 0.3 | % | 9.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Market Growth % | 2.5 | % | -2.3 | % | 3.0 | % | 2.4 | % | 5.1 | % | 0.7 | % | 1.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Retail AUM: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Beginning of period AUM | 75,382 | 75,116 | 70,367 | 67,359 | 60,168 | 75,116 | 72,398 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 1,636 | 2,215 | 1,861 | 1,958 | 1,892 | 3,851 | 4,592 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (1,404) | (2,102) | (1,605) | (1,589) | (1,923) | (3,506) | (4,919) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sub-advised Retail Net Flows | (2) | (1) | (5) | (21) | (12) | (3) | (160) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal Investment Management Sourced Retail Net Flows | 230 | 113 | 251 | 348 | (43) | 343 | (487) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Affiliate Sourced Retail Inflows | 515 | 737 | 501 | 623 | 559 | 1,252 | 1,329 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Affiliate Sourced Retail Outflows | (936) | (1,102) | (1,804) | (962) | (804) | (2,038) | (2,039) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal Affiliate Sourced Retail Net Flows (3) | (422) | (365) | (1,303) | (339) | (245) | (786) | (710) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Flows from Divested Businesses | (710) | (795) | (679) | (605) | (520) | (1,505) | (1,222) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net flows- Retail AUM | (901) | (1,047) | (1,731) | (596) | (808) | (1,948) | (2,419) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Money Market Flows | (101) | (157) | (1) | 32 | 2 | (258) | 322 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in Market Value | 4,047 | 1,604 | 6,522 | 3,632 | 8,300 | 5,651 | (1,777) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other (Including Acquisitions / Divestitures) | (1,419) | (134) | (41) | (61) | (303) | (1,553) | (1,165) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| End of period AUM- Retail | 77,008 | 75,382 | 75,116 | 70,367 | 67,359 | 77,008 | 67,359 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail Organic Growth excluding Net Flows from Divested Businesses and Sub-advisor Replacements (Net Flows / Beginning of period AUM) | -0.3 | % | -0.3 | % | -1.5 | % | — | % | -0.5 | % | -0.6 | % | -1.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Market Growth % | 5.4 | % | 2.1 | % | 9.3 | % | 5.4 | % | 13.8 | % | 7.5 | % | -2.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total Investment Management Sourced Net Flows (1) | 899 | 107 | 233 | 2,289 | 7,221 | 1,006 | 7,631 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Affiliate Sourced Net Flows (3) | (650) | (487) | (1,847) | (264) | (182) | (1,137) | 333 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Flows from Divested Businesses | (710) | (795) | (679) | (605) | (520) | (1,505) | (1,222) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Net Flows (1) | (461) | (1,175) | (2,293) | 1,420 | 6,519 | (1,636) | 6,742 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Flows excluding Net Flows from Divested Businesses and Sub-advisor Replacements (1) | 249 | (380) | (1,614) | 2,025 | 7,040 | (131) | 7,964 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total External Clients Organic Growth (Net Flows excluding Divested Businesses and Sub-advisor Replacement / Beginning period AUM) (1) | 0.1 | % | -0.2 | % | -0.9 | % | 1.2 | % | 4.6 | % | -0.1 | % | 4.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
(1) Starting Q1 2021, amounts exclude liquidity related cash flow activities. Historical periods presented have been revised to conform with this presentational change. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Starting Q1 2021, amounts include liquidity related cash flow activities. Historical periods presented have been revised to conform with this presentational change. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Includes Wealth Solutions distribution of Voya Investment Management retail funds. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

| Balances as of | |||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions USD) | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 12/31/2020 | 9/30/2020 | 6/30/2020 | ||||||||||||||||||||||||
| Institutional | |||||||||||||||||||||||||||||
| Equity | 24,693 | 23,485 | 23,576 | 22,197 | 20,415 | ||||||||||||||||||||||||
| Fixed Income | 113,312 | 110,975 | 88,388 | 87,822 | 85,158 | ||||||||||||||||||||||||
| Real Estate | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Money Market | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Total | 138,005 | 134,460 | 111,964 | 110,019 | 105,573 | ||||||||||||||||||||||||
| Retail | |||||||||||||||||||||||||||||
| Equity | 47,518 | 45,935 | 45,310 | 41,285 | 39,667 | ||||||||||||||||||||||||
| Fixed Income | 27,929 | 27,789 | 28,005 | 27,309 | 25,942 | ||||||||||||||||||||||||
| Real Estate | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Money Market | 1,560 | 1,658 | 1,801 | 1,773 | 1,750 | ||||||||||||||||||||||||
| Total | 77,007 | 75,382 | 75,116 | 70,367 | 67,359 | ||||||||||||||||||||||||
| General Account | |||||||||||||||||||||||||||||
| Equity | 425 | 418 | 320 | 451 | 314 | ||||||||||||||||||||||||
| Fixed Income | 37,253 | 37,522 | 56,855 | 56,254 | 55,505 | ||||||||||||||||||||||||
| Real Estate | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Money Market | 748 | 767 | 1,246 | 1,110 | 1,178 | ||||||||||||||||||||||||
| Total | 38,425 | 38,707 | 58,421 | 57,815 | 56,997 | ||||||||||||||||||||||||
| Combined Asset Type | |||||||||||||||||||||||||||||
| Equity | 72,636 | 69,838 | 69,205 | 63,933 | 60,396 | ||||||||||||||||||||||||
| Fixed Income | 178,495 | 176,287 | 173,249 | 171,384 | 166,605 | ||||||||||||||||||||||||
| Real Estate | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Money Market | 2,308 | 2,425 | 3,047 | 2,883 | 2,928 | ||||||||||||||||||||||||
| Total | 253,438 | 248,550 | 245,501 | 238,200 | 229,929 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Specialty Assets | 73,729 | 73,013 | 73,279 | 72,064 | 69,973 | ||||||||||||||||||||||||
| % of Specialty Assets / Total AUM | 29.1 | % | 29.4 | % | 29.9 | % | 30.3 | % | 30.4 | % | |||||||||||||||||||
| Total Wealth Assets | 113,309 | 109,498 | 109,592 | 105,757 | 101,306 | ||||||||||||||||||||||||
| % of Wealth Assets / Total AUM | 44.7 | % | 44.1 | % | 44.6 | % | 44.4 | % | 44.1 | % | |||||||||||||||||||


| Three Months Ended | Year-to-Date | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions USD) | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 12/31/2020 | 9/30/2020 | 6/30/2020 | 6/30/2021 | 6/30/2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sources of operating earnings before income taxes: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross investment income (normalized) | 21 | 22 | 23 | 23 | 24 | 43 | 46 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment expenses | (1) | (1) | (1) | (1) | (1) | (2) | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credited interest | (14) | (14) | (13) | (14) | (14) | (28) | (28) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net margin | 7 | 8 | 9 | 8 | 9 | 15 | 16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other investment income (normalized) | 9 | 8 | 4 | 6 | 4 | 17 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment spread and other investment income (normalized) | 16 | 16 | 13 | 14 | 13 | 33 | 27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net underwriting gain (loss) and other revenue | 162 | 137 | 143 | 149 | 145 | 299 | 308 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Administrative expenses | (76) | (74) | (67) | (66) | (66) | (150) | (135) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net commissions | (44) | (42) | (42) | (41) | (42) | (86) | (85) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DAC/VOBA and other intangibles amortization, excluding unlocking | (6) | (6) | (4) | (6) | (4) | (13) | (9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Normalized adjusted operating earnings before income taxes | 52 | 31 | 43 | 51 | 46 | 83 | 106 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Prepayment fees and alternative investment income above (below) long-term expectations | 11 | 6 | 7 | 6 | (10) | 18 | (9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DAC/VOBA and other intangibles unlocking | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating earnings before income taxes (1) | 63 | 37 | 50 | 56 | 36 | 100 | 98 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Return on Capital (2) | 31.4 | % | 26.8 | % | 30.2 | % | 31.0 | % | 31.7 | % | 31.4 | % | 31.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Group life: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premiums | 135 | 136 | 132 | 133 | 133 | 271 | 263 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Benefits | (119) | (137) | (109) | (109) | (112) | (256) | (214) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (3) | (1) | (7) | (3) | (1) | (2) | (8) | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Group life | 15 | (8) | 20 | 23 | 19 | 7 | 46 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Group Life Loss Ratio (Interest adjusted) | 88.2 | % | 100.7 | % | 82.3 | % | 81.9 | % | 83.8 | % | 94.5 | % | 81.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Group stop loss: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premiums | 295 | 291 | 264 | 268 | 266 | 586 | 530 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Benefits | (231) | (220) | (210) | (214) | (208) | (451) | (401) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (3) | (1) | (2) | (1) | (1) | (1) | (3) | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Group stop loss | 63 | 69 | 53 | 53 | 57 | 132 | 127 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stop loss Loss Ratio | 78.2 | % | 75.6 | % | 79.6 | % | 79.8 | % | 78.1 | % | 76.9 | % | 75.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Voluntary Benefits, Disability, and Other | 83 | 76 | 70 | 73 | 66 | 159 | 133 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net underwriting gain (loss) and other revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premiums | 562 | 561 | 512 | 516 | 519 | 1,123 | 1,034 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Benefits | (400) | (413) | (364) | (364) | (374) | (813) | (723) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (3) | — | (10) | (5) | (2) | (3) | (10) | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Net underwriting gain (loss) and other revenue | 162 | 137 | 143 | 149 | 145 | 299 | 308 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Aggregate Loss Ratio (2) | 71.6 | % | 71.8 | % | 70.4 | % | 69.7 | % | 69.3 | % | 71.6 | % | 69.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Adjusted Return on Capital and Total Aggregate Loss Ratio are calculated using Trailing twelve months. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Includes service fees, dividends, interest expenses, and other miscellaneous expenses. The Loss Ratio calculation does not include Other. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

| Three Months Ended or As of | Year-to-Date or As of | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions USD) | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 12/31/2020 | 9/30/2020 | 6/30/2020 | 6/30/2021 | 6/30/2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sales by Product Line: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Group life and Disability | 21 | 60 | 6 | 11 | 21 | 81 | 102 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stop loss | 20 | 297 | 15 | 35 | 17 | 317 | 258 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Voluntary | 29 | 81 | 5 | 8 | 41 | 110 | 121 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total sales by product line | 70 | 438 | 26 | 54 | 79 | 508 | 481 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total gross premiums and deposits | 602 | 607 | 557 | 554 | 563 | 1,209 | 1,123 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized In-force Premiums by Product Line: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Group life and Disability | 749 | 730 | 714 | 702 | 716 | 749 | 716 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stop loss | 1,191 | 1,182 | 1,096 | 1,091 | 1,075 | 1,191 | 1,075 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Voluntary | 550 | 554 | 472 | 474 | 477 | 550 | 477 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total annualized in-force premiums | 2,490 | 2,466 | 2,282 | 2,267 | 2,268 | 2,490 | 2,268 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets Under Management by Fund Group | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| General account | 1,888 | 1,817 | 1,821 | 1,864 | 1,856 | 1,888 | 1,856 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Separate account | 17 | 17 | 16 | 15 | 14 | 17 | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total AUM | 1,905 | 1,834 | 1,837 | 1,879 | 1,870 | 1,905 | 1,870 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||


| Three Months Ended | Year-to-Date | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions USD) | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 12/31/2020 | 9/30/2020 | 6/30/2020 | 6/30/2021 | 6/30/2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense (excluding Preferred stock dividends)(1) | (41) | (42) | (44) | (43) | (44) | (83) | (87) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock dividends | (4) | (14) | (4) | (14) | (4) | (18) | (18) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | (2) | (2) | (2) | (6) | (8) | (4) | (17) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stranded costs net of TSA revenue(2) | (8) | (13) | — | — | — | (21) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | (16) | — | (9) | 9 | 13 | (16) | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Normalized adjusted operating earnings before income taxes | (71) | (71) | (59) | (54) | (43) | (142) | (98) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Individual Life transaction, stranded costs, pre-close(2) | — | — | (35) | (34) | (32) | — | (68) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating earnings before income taxes | (71) | (71) | (94) | (88) | (75) | (142) | (166) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Includes interest expense related to intercompany loans and other operating expenses related to financing agreements. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) For periods ended on or prior to the closing of the Individual Life Transaction, Stranded Costs associated with the Individual Life Transaction where the corresponding revenue is now reported in discontinued operations or in businesses exited or to be exited through reinsurance or divestment were excluded for normalized adjusted operating earnings; for periods after the closing of the Individual Life Transaction any remaining Stranded Costs and the associated revenues from TSAs are reported in normalized adjusted operating earnings. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||


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| Three Months Ended | Year-to-Date | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions USD) | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 12/31/2020 | 9/30/2020 | 6/30/2020 | 6/30/2021 | 6/30/2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wealth Solutions | (212) | (219) | (210) | (198) | (216) | (431) | (444) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Management | (127) | (137) | (145) | (126) | (109) | (264) | (235) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Health Solutions | (76) | (74) | (67) | (66) | (66) | (150) | (135) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stranded costs net of TSA revenue(1) | (8) | (13) | — | — | — | (21) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Administrative Expenses(2) | (423) | (443) | (422) | (390) | (391) | (866) | (814) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Includes Stranded Costs, net of associated TSA revenue, subsequent to the closing of the Individual Life Transaction. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Excludes certain expenses reported in Corporate related to changes in incentive compensation accruals above (below) target performance, pension, and certain corporate expenses that are either short duration projects or expenses not expected to recur at the same level. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||


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| Three Months Ended or As of | Year-to-Date or As of | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions USD) | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 6/30/2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Invested Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book Values, Gross investment income and Earned rate(1) | Book Value | BV % | Gross Investment Income | Earned Rate (annualized) | Book Value | BV % | Gross Investment Income | Earned Rate (annualized) | Book Value | BV % | Gross Investment Income | Earned Rate (annualized) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Public corporate | 13,168 | 33.0 | % | 160 | 4.9 | % | 13,093 | 32.0 | % | 155 | 5.0 | % | 13,168 | 33.0 | % | 315 | 5.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Private credit | 7,924 | 20.0 | % | 89 | 4.5 | % | 8,085 | 20.0 | % | 94 | 4.6 | % | 7,924 | 20.0 | % | 183 | 4.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Securitized(2)(3) | 9,834 | 24.0 | % | 102 | 4.2 | % | 9,904 | 24.0 | % | 105 | 4.2 | % | 9,834 | 24.0 | % | 207 | 4.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage loans | 5,565 | 14.0 | % | 57 | 4.1 | % | 5,614 | 14.0 | % | 57 | 4.2 | % | 5,565 | 14.0 | % | 114 | 4.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Municipals | 885 | 2.0 | % | 9 | 4.0 | % | 848 | 2.0 | % | 8 | 4.1 | % | 885 | 2.0 | % | 17 | 4.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Short-term / Treasury | 783 | 2.0 | % | 8 | 4.4 | % | 781 | 2.0 | % | 8 | 4.4 | % | 783 | 2.0 | % | 17 | 4.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities | 426 | 1.0 | % | 6 | 5.4 | % | 416 | 1.0 | % | 5 | 6.0 | % | 426 | 1.0 | % | 11 | 5.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Policy loans | 413 | 1.0 | % | 5 | 5.3 | % | 424 | 1.0 | % | 5 | 5.3 | % | 413 | 1.0 | % | 11 | 5.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives | (11) | — | % | 2 | N/A | (11) | — | % | 3 | N/A | (11) | — | % | 5 | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||
| Book Values and Gross Investment Income before variable components | 38,986 | 96.0 | % | 438 | 4.6 | % | 39,154 | 97.0 | % | 441 | 4.7 | % | 38,986 | 96.0 | % | 879 | 4.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Book Values and Gross Investment Income on variable components | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Limited partnership | 1,510 | 4.0 | % | 135 | 43.1 | % | 1,287 | 3.0 | % | 116 | 46.6 | % | 1,510 | 4.0 | % | 251 | 44.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Prepayment / Other fee income | N/A | N/A | 16 | 0.2 | % | N/A | N/A | 10 | 0.1 | % | N/A | N/A | 26 | 0.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Book Values and Gross Investment Income (variable) | 1,510 | 4.0 | % | 151 | N/A | 1,287 | 3.0 | % | 126 | N/A | 1,510 | 4.0 | % | 277 | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Book Values and Gross Investment Income reflected in Adjusted Operating Earnings | 40,496 | 100.0 | % | 589 | 6.0 | % | 40,441 | 100.0 | % | 567 | 5.8 | % | 40,496 | 100.0 | % | 1,156 | 5.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
(1) Table represents annualized yield for Voya's General Account assets. Investment results related to businesses exited through reinsurance or divestment, and other miscellaneous items are excluded. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes operating investment income from CMO-B portfolio assets, including derivatives. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) For CMO-B securities subject to the fair value option, operating investment income is determined by applying the prospective cash flow yield. Other income attributable to market value changes are excluded. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

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Three Months Ended or As of (2) | |||||||||||||||||
| (in millions USD) | 3/31/2021 | 12/31/2020 | |||||||||||||||
Statutory Carrying Value(1) | Statutory Value | SV % | Statutory Value | SV % | |||||||||||||
| Public corporate | 13,227 | 33.0 | % | 12,297 | 31.0 | % | |||||||||||
| Private credit | 7,970 | 20.0 | % | 8,226 | 21.0 | % | |||||||||||
| Securitized | 9,675 | 24.0 | % | 9,873 | 25.0 | % | |||||||||||
| Municipals | 848 | 2.0 | % | 814 | 2.0 | % | |||||||||||
| Short-term / Treasury | 888 | 2.0 | % | 889 | 2.0 | % | |||||||||||
| Total Fixed maturities | 32,607 | 81.0 | % | 32,100 | 82.0 | % | |||||||||||
| Commercial mortgage loans | 5,613 | 14.0 | % | 5,581 | 14.0 | % | |||||||||||
| Limited partnership | 1,447 | 4.0 | % | 1,183 | 3.0 | % | |||||||||||
| Equity securities | 547 | 1.0 | % | 356 | 1.0 | % | |||||||||||
| Total | 40,213 | 100.0 | % | 39,220 | 100.0 | % | |||||||||||
| NAIC Ratings | |||||||||||||||||
| Fixed Maturities: | |||||||||||||||||
| NAIC 1 | 16,394 | 50.3 | % | 16,626 | 52.0 | % | |||||||||||
| NAIC 2 | 14,328 | 43.9 | % | 13,676 | 43.0 | % | |||||||||||
| NAIC 3 and below | 1,886 | 5.8 | % | 1,798 | 6.0 | % | |||||||||||
| Total Fixed maturities | 32,607 | 100.0 | % | 32,100 | 100.0 | % | |||||||||||
| Commercial Mortgage Loans: | |||||||||||||||||
| CML 1 | 4,826 | 86.0 | % | 4,854 | 87.0 | % | |||||||||||
| CML 2 | 692 | 12.0 | % | 676 | 12.0 | % | |||||||||||
| CML 3 and below | 94 | 2.0 | % | 51 | 1.0 | % | |||||||||||
| Total Commercial mortgage loans | 5,613 | 100.0 | % | 5,581 | 100.0 | % | |||||||||||
(1) General Account Portfolio represents pro-forma statutory carrying value weights, post Life Transaction view, for Voya’s ongoing operating insurance companies (RLI, RNY, and VRIAC). | |||||||||||||||||
(2) Presented one quarter in arrears based on the timing of our statutory filings. | |||||||||||||||||

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| Three Months Ended | Year-to-Date | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions USD) | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 12/31/2020 | 9/30/2020 | 6/30/2020 | 6/30/2021 | 6/30/2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wealth Solutions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average alternative investments | 1,366 | 1,127 | 880 | 852 | 897 | 1,246 | 890 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Alternative investment income | 122 | 107 | 80 | 62 | (66) | 229 | (35) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Management | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average alternative investments | 307 | 262 | 262 | 242 | 214 | 285 | 222 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Alternative investment income | 27 | 28 | 18 | 16 | (22) | 55 | (19) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Health Solutions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average alternative investments | 152 | 85 | 100 | 100 | 100 | 119 | 97 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Alternative investment income | 14 | 8 | 9 | 7 | (7) | 22 | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Table above excludes alternative investments that are reflected in businesses exited or to be exited and in discontinued operations. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||


| Three Months Ended | Year-to-Date | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions USD) | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 12/31/2020 | 9/30/2020 | 6/30/2020 | 6/30/2021 | 6/30/2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net investment income | 656 | 714 | 825 | 800 | 586 | 1,370 | 1,284 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fee income | 436 | 458 | 550 | 507 | 464 | 894 | 969 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premiums | 516 | (4,987) | 597 | 604 | 607 | (4,471) | 1,215 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net realized capital gains (losses) | (37) | 1,742 | (61) | (70) | (1) | 1,705 | (234) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other revenues | 374 | 110 | 146 | 90 | 81 | 484 | 173 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) related to consolidated investment entities | 558 | 6 | 167 | 140 | (68) | 564 | (53) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 2,503 | (1,957) | 2,224 | 2,071 | 1,669 | 546 | 3,354 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Benefits and expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest credited and other benefits to contract owners/policyholders | (686) | 4,190 | (923) | (1,299) | (997) | 3,504 | (1,879) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | (706) | (602) | (741) | (630) | (643) | (1,308) | (1,283) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net amortization of DAC/VOBA | (26) | (539) | (16) | (241) | (19) | (565) | (95) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (39) | (49) | (39) | (40) | (40) | (88) | (80) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses related to consolidated investment entities | (18) | (5) | (10) | (6) | (12) | (23) | (15) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total benefits and expenses | (1,475) | 2,995 | (1,729) | (2,216) | (1,711) | 1,520 | (3,352) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from continuing operations before income taxes | 1,028 | 1,038 | 495 | (145) | (42) | 2,066 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net investment gains (losses) and related charges and adjustments | 29 | 38 | (41) | 29 | 42 | 67 | 34 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net guaranteed benefit hedging gains (losses) and related charges and adjustments | (5) | 10 | 58 | 16 | 38 | 5 | (51) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) related to businesses exited or to be exited through reinsurance or divestment | 247 | 725 | 46 | (342) | (55) | 971 | (46) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) attributable to noncontrolling interests | 447 | — | 124 | 106 | (79) | 447 | (73) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) on early extinguishment of debt | — | (10) | — | — | — | (10) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Immediate recognition of net actuarial gains (losses) related to pension and other postretirement benefit obligations and gains (losses) from plan amendments and curtailments | — | — | 2 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividend payments made to preferred shareholders | 4 | 14 | 4 | 14 | 4 | 18 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other adjustments | (46) | (11) | (2) | (8) | (9) | (57) | (31) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating earnings before income taxes | 353 | 273 | 304 | 40 | 17 | 626 | 151 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||

| Three Months Ended | Year-to-Date | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions USD) | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 12/31/2020 | 9/30/2020 | 6/30/2020 | 6/30/2021 | 6/30/2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 2,503 | (1,957) | 2,224 | 2,071 | 1,669 | 546 | 3,354 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net realized investment gains (losses) and related charges and adjustments | (71) | 32 | (47) | 27 | 41 | (39) | 33 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on change in fair value of derivatives related to guaranteed benefits | (5) | 10 | 58 | 16 | 38 | 5 | (52) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues (losses) related to business exited or to be exited through reinsurance or divestment | 296 | (3,709) | 419 | 399 | 332 | (3,413) | 676 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues (loss) attributable to noncontrolling interests | 464 | 5 | 156 | 116 | (66) | 470 | (57) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other adjustments | 205 | 109 | 99 | 80 | 99 | 315 | 132 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total adjusted operating revenues | 1,614 | 1,595 | 1,539 | 1,434 | 1,225 | 3,209 | 2,622 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating revenues by segment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wealth Solutions | 807 | 782 | 763 | 718 | 559 | 1,589 | 1,236 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Management | 193 | 190 | 235 | 173 | 129 | 382 | 294 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Health Solutions | 591 | 600 | 540 | 541 | 530 | 1,190 | 1,074 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate | 24 | 24 | 1 | 2 | 7 | 48 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total adjusted operating revenues | 1,614 | 1,595 | 1,539 | 1,434 | 1,225 | 3,209 | 2,622 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||

Twelve Months Ended (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions USD, unless otherwise indicated) | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 12/31/2020 | 9/30/2020 | 6/30/2020 | |||||||||||||||||||||||||||
| Wealth Solutions | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating earnings before income taxes | 833 | 575 | 443 | 347 | 440 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| DAC/VOBA and other intangibles unlocking | (122) | (131) | (149) | (189) | (46) | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Operating Earnings - excluding Unlocking before interest | 955 | 706 | 592 | 536 | 486 | |||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 159 | 104 | 79 | 64 | 46 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Operating Earnings - excluding Unlocking before interest and after income taxes | 797 | 602 | 513 | 472 | 440 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating effective tax rate, excluding Unlocking (2) | 17.4 | % | 17.1 | % | 16.1 | % | 15.2 | % | -19.4 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted Operating effective tax rate, excluding Unlocking - Trailing Twelve Months | 16.6 | % | 14.8 | % | 13.4 | % | 11.9 | % | 9.4 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average Capital | 3,817 | 3,875 | 3,937 | 3,993 | 4,054 | |||||||||||||||||||||||||||
| Ending Capital | 3,754 | 3,703 | 3,937 | 3,795 | 3,909 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Return on Capital | 20.9 | % | 15.5 | % | 13.0 | % | 11.8 | % | 10.9 | % | ||||||||||||||||||||||
| Investment Management | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Operating Earnings - excluding Unlocking before interest | 255 | 210 | 197 | 166 | 165 | |||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 54 | 44 | 41 | 35 | 35 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Operating Earnings - excluding Unlocking before interest and after income taxes | 201 | 166 | 156 | 131 | 130 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating effective tax rate, excluding Unlocking (2) | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted Operating effective tax rate, excluding Unlocking - Trailing Twelve Months | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average Capital | 360 | 347 | 332 | 321 | 315 | |||||||||||||||||||||||||||
| Ending Capital | 373 | 381 | 373 | 340 | 323 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Return on Capital | 55.9 | % | 47.7 | % | 47.6 | % | 40.7 | % | 41.0 | % | ||||||||||||||||||||||
(1) Due to rounding, trailing twelve month totals may not equal the sum of the quarters. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) We assume a 21% tax rate on segment Adjusted operating earnings, excluding unlocking, less the estimated benefit of the dividends received deduction in our Wealth Solutions segment. | ||||||||||||||||||||||||||||||||

Twelve Months Ended (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions USD, unless otherwise indicated) | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 12/31/2020 | 9/30/2020 | 6/30/2020 | |||||||||||||||||||||||||||
| Health Solutions | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating earnings before income taxes | 206 | 179 | 204 | 208 | 209 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| DAC/VOBA and other intangibles unlocking | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Operating Earnings - excluding Unlocking before interest | 206 | 179 | 204 | 208 | 209 | |||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 43 | 38 | 43 | 44 | 44 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Operating Earnings - excluding Unlocking before interest and after income taxes | 163 | 141 | 161 | 164 | 165 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating effective tax rate, excluding Unlocking (2) | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted Operating effective tax rate, excluding Unlocking - Trailing Twelve Months | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average Capital | 519 | 529 | 533 | 546 | 522 | |||||||||||||||||||||||||||
| Ending Capital | 495 | 497 | 514 | 543 | 549 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Return on Capital | 31.4 | % | 26.8 | % | 30.2 | % | 31.0 | % | 31.7 | % | ||||||||||||||||||||||
(1) Due to rounding, trailing twelve month totals may not equal the sum of the quarters. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) We assume a 21% tax rate on segment Adjusted operating earnings, excluding unlocking, less the estimated benefit of the dividends received deduction in our Wealth Solutions segment. | ||||||||||||||||||||||||||||||||

| Page | Three Months Ended | Year-to-Date | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions USD) | Reference | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 12/31/2020 | 9/30/2020 | 6/30/2020 | 6/30/2021 | 6/30/2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income and net realized gains (losses) | page 11/12 | 525 | 509 | 496 | 473 | 336 | 1,034 | 773 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reclass adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credited Interest | page 18 | (218) | (216) | (235) | (233) | (232) | (435) | (463) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Prepayment fees and alternative investment income above (below) long-term expectations | page 18 | (96) | (81) | (64) | (45) | 92 | (177) | 85 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(1) | (6) | (7) | (5) | (7) | (5) | (12) | (14) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment spread and other investment income (normalized) | page 18 | 205 | 205 | 192 | 188 | 191 | 410 | 381 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fee income | page 11/12 | 262 | 252 | 242 | 222 | 197 | 514 | 413 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other revenue | page 11/12 | 20 | 21 | 24 | 23 | 20 | 41 | 42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reclass adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(1) | 5 | 8 | 9 | 6 | 3 | 13 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total fee based margin | page 18 | 287 | 281 | 275 | 251 | 220 | 568 | 466 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Premiums | page 11/12 | — | — | — | — | 6 | — | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest credited and other benefits to contract owners/policyholders | page 11/12 | (223) | (216) | (237) | (249) | (241) | (440) | (476) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reclass adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credited Interest | page 18 | 218 | 216 | 235 | 233 | 232 | 435 | 463 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss Recognition | page 18 | — | — | — | 10 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(1) | — | (4) | (3) | 2 | 1 | (4) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net underwriting gain (loss) and other revenue | page 18 | (5) | (4) | (5) | (4) | (2) | (9) | (5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | page 11/12 | (277) | (283) | (269) | (254) | (269) | (560) | (551) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Administration expenses and Net commissions | page 18 | (275) | (280) | (268) | (255) | (269) | (555) | (549) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net amortization of DAC/VOBA | page 11/12 | (12) | (29) | 1 | (190) | (12) | (41) | (48) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reclass adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DAC/VOBA and other intangibles unlocking | page 18 | (18) | (2) | (30) | 172 | (9) | (21) | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss Recognition | page 18 | — | — | — | (10) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DAC/VOBA and other intangibles amortization, excluding unlocking | page 18 | (31) | (30) | (30) | (29) | (21) | (62) | (41) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Includes presentational reclasses primarily related to reinsurance and policy loans. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

| Page | Three Months Ended | Year-to-Date | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions USD) | Reference | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 12/31/2020 | 9/30/2020 | 6/30/2020 | 6/30/2021 | 6/30/2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Management | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net investment income and net realized gains (losses) | page 11/12 | 27 | 28 | 18 | 16 | (22) | 55 | (19) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reclass adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Prepayment fees and alternative investment income above (below) long-term expectations | page 22 | (20) | (22) | (12) | (11) | 27 | (42) | 29 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment spread and other investment income (normalized) | page 22 | 7 | 6 | 6 | 5 | 6 | 13 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fee income | page 11/12 | 163 | 158 | 160 | 154 | 148 | 321 | 305 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other revenue | page 11/12 | 3 | 3 | 57 | 4 | 3 | 6 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total fee based margin | page 22 | 165 | 162 | 217 | 157 | 150 | 327 | 312 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses | page 11/12 | (127) | (137) | (145) | (126) | (109) | (264) | (235) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Administration expenses | page 22 | (127) | (137) | (145) | (126) | (109) | (264) | (235) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Health Solutions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income and net realized gains (losses) | page 11/12 | 42 | 36 | 34 | 33 | 17 | 77 | 47 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reclass adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credited Interest | page 27 | (14) | (14) | (13) | (14) | (14) | (28) | (28) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Prepayment fees and alternative investment income above (below) long-term expectations | page 27 | (11) | (6) | (7) | (6) | 10 | (18) | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment spread and other investment income (normalized) | page 27 | 16 | 16 | 13 | 14 | 13 | 33 | 27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fee income | page 11/12 | 15 | 15 | 15 | 15 | 16 | 31 | 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other revenue | page 11/12 | (2) | (2) | (2) | (1) | (3) | (3) | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Premiums | page 11/12 | 535 | 550 | 492 | 494 | 500 | 1,085 | 1,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest credited and other benefits to contract owners/policyholders | page 11/12 | (403) | (437) | (376) | (372) | (383) | (840) | (747) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reclass adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credited Interest | page 27 | 14 | 14 | 13 | 14 | 14 | 28 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net underwriting gain (loss) and other revenue | page 27 | 162 | 137 | 143 | 149 | 145 | 299 | 308 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses | page 11/12 | (117) | (119) | (109) | (108) | (107) | (236) | (220) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Administration expenses and Net commissions | page 27 | (120) | (116) | (109) | (107) | (108) | (236) | (220) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net amortization of DAC/VOBA | page 11/12 | (6) | (6) | (4) | (6) | (4) | (12) | (9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DAC/VOBA and other intangibles amortization, excluding unlocking | page 27 | (6) | (6) | (4) | (6) | (4) | (13) | (9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

| Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions USD) | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 12/31/2020 | 9/30/2020 | 6/30/2020 | 6/30/2021 | 6/30/2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prepayments Above (Below) Long-term Expectations (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wealth Solutions | 5 | (1) | 4 | 2 | (7) | 10 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Management | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Health Solutions | 1 | — | — | 1 | (1) | 2 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 6 | (1) | 4 | 3 | (8) | 12 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alternatives Above (Below) Long-term Expectations (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wealth Solutions | 91 | 82 | 59 | 43 | (85) | 275 | (59) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Management | 20 | 22 | 12 | 11 | (27) | 65 | (31) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Health Solutions | 10 | 6 | 7 | 5 | (9) | 28 | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 121 | 110 | 78 | 59 | (121) | 368 | (96) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prepayments and Alternative Income Above (Below) Long-Term Expectations (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wealth Solutions | 96 | 81 | 64 | 45 | (92) | 286 | (59) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Management | 20 | 22 | 12 | 11 | (27) | 65 | (31) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Health Solutions | 11 | 6 | 7 | 6 | (10) | 30 | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 127 | 109 | 83 | 61 | (129) | 381 | (96) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) The amount by which Investment income from prepayment fees and alternative investments exceeds or is less than our long-term expectations reported on a pre-DAC basis. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions except per share in whole dollars) | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 12/31/2020 | 9/30/2020 | 6/30/2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax | After-tax | Per share (1) | Pre-tax | After-tax | Per share (1) | Pre-tax | After-tax | Per share (1) | Pre-tax | After-tax | Per share (1) | Pre-tax | After-tax | Per share (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) available to Voya Financial, Inc.'s common shareholders | 459 | 3.53 | 1,086 | 8.29 | 257 | 1.94 | (333) | (2.64) | (66) | (0.51) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: Net income (loss) attributable to noncontrolling interest | 447 | 3.43 | — | — | 124 | 0.93 | 106 | 0.84 | (79) | (0.61) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Preferred stock dividends | (4) | (0.03) | (14) | (0.11) | (4) | (0.03) | (14) | (0.11) | (4) | (0.03) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Income (loss) from discontinued operations | (6) | (0.04) | 14 | 0.10 | (57) | (0.43) | (140) | (1.11) | (93) | (0.72) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from continuing operations | 1,028 | 916 | 7.04 | 1,038 | 1,086 | 8.30 | 495 | 442 | 3.33 | (145) | (73) | (0.58) | (42) | (48) | (0.37) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net investment gains (losses) and related charges and adjustments | 29 | 23 | 0.18 | 38 | 30 | 0.23 | (41) | (32) | (0.24) | 29 | 23 | 0.18 | 42 | 34 | 0.26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net guaranteed benefit hedging gains (losses) and related charges and adjustments | (5) | (4) | (0.03) | 10 | 8 | 0.06 | 58 | 46 | 0.35 | 16 | 12 | 0.10 | 38 | 30 | 0.23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) related to businesses exited or to be exited through reinsurance or divestment | 247 | 195 | 1.50 | 725 | 804 | 6.14 | 46 | 36 | 0.27 | (342) | (270) | (2.09) | (55) | (43) | (0.34) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to noncontrolling interest | 447 | 447 | 3.43 | — | — | — | 124 | 124 | 0.93 | 106 | 106 | 0.84 | (79) | (79) | (0.61) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) on early extinguishment of debt | — | — | — | (10) | (8) | (0.06) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Immediate recognition of net actuarial gains (losses) related to pension and other postretirement benefit obligations and gains (losses) from plan amendments and curtailments | — | — | — | — | — | — | 2 | 2 | 0.01 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividend payments made to preferred shareholders | 4 | 4 | 0.03 | 14 | 14 | 0.11 | 4 | 4 | 0.03 | 14 | 14 | 0.11 | 4 | 4 | 0.03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other adjustments | (46) | (35) | (0.27) | (11) | 15 | 0.12 | (2) | 11 | 0.08 | (8) | 2 | 0.02 | (9) | (13) | (0.10) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustment due to antidilutive effect of net loss in the current period (2) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (0.03) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating earnings | 353 | 287 | 2.20 | 273 | 223 | 1.70 | 304 | 251 | 1.90 | 40 | 39 | 0.30 | 17 | 20 | 0.15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DAC, VOBA and other intangibles unlocking | 18 | 15 | 0.11 | 2 | 2 | 0.01 | 30 | 24 | 0.18 | (172) | (136) | (1.05) | 9 | 7 | 0.05 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Prepayment fees and alternative investment income above (below) long-term expectations | 127 | 101 | 0.77 | 109 | 86 | 0.66 | 83 | 66 | 0.49 | 61 | 48 | 0.37 | (129) | (102) | (0.79) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Individual Life transaction stranded costs, pre-close | — | — | — | — | — | — | (35) | (28) | (0.21) | (34) | (27) | (0.21) | (32) | (25) | (0.20) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Normalized adjusted operating earnings | 207 | 171 | 1.32 | 161 | 135 | 1.03 | 227 | 190 | 1.44 | 185 | 154 | 1.19 | 169 | 140 | 1.09 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Per share calculations are based on un-rounded numbers. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) For periods in which there is Net loss from continuing operations available to common shareholders, Normalized adjusted operating earnings per common share (EPS) calculation includes additional dilutive shares, as the inclusion of these shares for stock compensation plans would not be anti-dilutive to the Normalized adjusted operating EPS calculation. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

| Six months ended | ||||||||||||||||||||||||||
| (in millions except per share in whole dollars) | 6/30/2021 | 6/30/2020 | ||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax | After-tax | Per share (1) | Pre-tax | After-tax | Per share (1) | |||||||||||||||||||||
| Income (loss) available to Voya Financial, Inc.'s common shareholders | 1,545 | 11.84 | (166) | (1.25) | ||||||||||||||||||||||
Plus: Net income (loss) attributable to noncontrolling interest | 447 | 3.42 | (73) | (0.55) | ||||||||||||||||||||||
Less: Preferred stock dividends | (18) | (0.14) | (18) | (0.14) | ||||||||||||||||||||||
Less: Income (loss) from discontinued operations | 8 | 0.06 | (223) | (1.67) | ||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from continuing operations | 2,066 | 2,002 | 15.34 | 2 | 2 | 0.01 | ||||||||||||||||||||
| Less: | ||||||||||||||||||||||||||
| Net investment gains (losses) and related charges and adjustments | 67 | 53 | 0.41 | 34 | 27 | 0.20 | ||||||||||||||||||||
| Net guaranteed benefit hedging gains (losses) and related charges and adjustments | 5 | 4 | 0.03 | (52) | (41) | (0.31) | ||||||||||||||||||||
| Income (loss) related to businesses exited or to be exited through reinsurance or divestment | 971 | 998 | 7.65 | (45) | (36) | (0.27) | ||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to noncontrolling interest | 447 | 447 | 3.42 | (73) | (73) | (0.55) | ||||||||||||||||||||
| Income (loss) on early extinguishment of debt | (10) | (8) | (0.06) | — | — | — | ||||||||||||||||||||
| Immediate recognition of net actuarial gains (losses) related to pension and other postretirement benefit obligations and gains (losses) from plan amendments and curtailments | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||
| Dividend payments made to preferred shareholders | 18 | 18 | 0.14 | 18 | 18 | 0.14 | ||||||||||||||||||||
| Other adjustments | (57) | (19) | (0.15) | (30) | (28) | (0.21) | ||||||||||||||||||||
Adjustment due to antidilutive effect of net loss in the current period (2) | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||
| Adjusted operating earnings | 626 | 510 | 3.90 | 151 | 134 | 1.01 | ||||||||||||||||||||
| Less: | ||||||||||||||||||||||||||
| DAC, VOBA and other intangibles unlocking | 21 | 16 | 0.13 | (8) | (6) | (0.04) | ||||||||||||||||||||
| Prepayment fees and alternative investment income above (below) long-term expectations | 237 | 187 | 1.43 | (122) | (97) | (0.73) | ||||||||||||||||||||
| Individual Life transaction stranded costs, pre-close | — | — | — | (68) | (54) | (0.40) | ||||||||||||||||||||
| Normalized adjusted operating earnings | 368 | 306 | 2.35 | 349 | 291 | 2.19 | ||||||||||||||||||||
(1) Per share calculations are based on un-rounded numbers. | ||||||||||||||||||||||||||
(2) For periods in which there is Net loss from continuing operations available to common shareholders, Normalized adjusted operating earnings per common share (EPS) calculation includes additional dilutive shares, as the inclusion of these shares for stock compensation plans would not be anti-dilutive to the Normalized adjusted operating EPS calculation. | ||||||||||||||||||||||||||

| Three Months Ended or As of | Year-to-Date or As of | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in whole dollars) | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 12/31/2020 | 9/30/2020 | 6/30/2020 | 6/30/2021 | 6/30/2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Book value per common share, including AOCI | 68.34 | 60.39 | 76.47 | 70.52 | 70.34 | 68.34 | 70.34 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Per share impact of AOCI | (21.44) | (15.76) | (39.44) | (34.89) | (32.03) | (21.44) | (32.03) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Book value per common share, excluding AOCI | 46.90 | 44.63 | 37.04 | 35.63 | 38.31 | 46.90 | 38.31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt to capital | 26.2 | % | 27.2 | % | 23.1 | % | 24.2 | % | 24.3 | % | 26.2 | % | 24.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Capital impact of adding non-controlling interest | -5.4 | % | -6.4 | % | -1.9 | % | -2.0 | % | -1.5 | % | -5.4 | % | -1.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Impact of adding other financial obligations and treatment of preferred stock (1) | 9.4 | % | 11.6 | % | 7.0 | % | 7.5 | % | 7.7 | % | 9.4 | % | 7.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Financial leverage ratio | 30.2 | % | 32.4 | % | 28.2 | % | 29.7 | % | 30.5 | % | 30.2 | % | 30.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of shares used in Normalized adjusted operating earnings per common share (Diluted) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted-average common shares outstanding - Basic | 120.6 | 122.7 | 126.3 | 126.3 | 126.2 | 121.6 | 128.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dilutive effect of warrants | 7.3 | 5.4 | 3.0 | 1.0 | — | 6.3 | 1.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other dilutive effects (2) | 2.3 | 2.8 | 3.1 | 2.0 | 2.1 | 2.6 | 2.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted-average common shares outstanding - Diluted | 130.2 | 130.9 | 132.4 | 126.3 | 128.3 | 130.5 | 132.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dilutive effect of the exercise or issuance of stock-based awards (3) | — | — | — | 3.2 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding - Adjusted Diluted (3) | 130.2 | 130.9 | 132.4 | 129.5 | 128.3 | 130.5 | 132.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Includes operating leases, capital leases, and unfunded pension plan after-tax and the impact of eliminating equity treatment for preferred stock. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes stock-based compensation awards such as restricted stock units (RSU), performance stock units (PSU), or stock options. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) For periods in which there is Net loss from continuing operations available to common shareholders, Normalized adjusted operating earnings per common share (EPS) calculation includes additional dilutive shares, as the inclusion of these shares for stock compensation plans would not be anti-dilutive to the Normalized adjusted operating EPS calculation. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

| Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions USD, unless otherwise indicated) | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 6/30/2020 | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 6/30/2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating revenues(1) | 193 | 189 | 129 | 790 | 726 | 659 | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating expenses(2) | (127) | (137) | (109) | (535) | (517) | (494) | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating earnings before income taxes(1)(2) | 66 | 52 | 20 | 255 | 209 | 165 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating margin | 34.0 | % | 27.5 | % | 15.2 | % | 32.3 | % | 28.8 | % | 24.9 | % | |||||||||||||||||||||||
Adjusted operating revenues(1) | 193 | 189 | 129 | 790 | 726 | 659 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Capital Results | 27 | 28 | (22) | 89 | 40 | (11) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating revenues excluding Investment Capital | 166 | 161 | 151 | 701 | 686 | 670 | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating expenses(2) | (127) | (137) | (109) | (535) | (517) | (494) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating earnings excluding Investment Capital | 39 | 24 | 42 | 166 | 169 | 176 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating margin excluding Investment Capital | 23.1 | % | 15.0 | % | 27.4 | % | 23.7 | % | 24.6 | % | 26.0 | % | |||||||||||||||||||||||
Adjusted operating revenues(1) | 193 | 189 | 129 | 790 | 726 | 659 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Capital Results above (below) long-term expectations | 20 | 22 | (27) | 65 | 18 | (31) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Normalized adjusted operating revenues | 173 | 167 | 156 | 725 | 708 | 690 | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating expenses(2) | (127) | (137) | (109) | (535) | (517) | (494) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Normalized adjusted operating earnings | 45 | 30 | 46 | 189 | 190 | 194 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Normalized adjusted operating margin | 26.2 | % | 18.0 | % | 29.7 | % | 26.2 | % | 26.9 | % | 28.2 | % | |||||||||||||||||||||||
(1) Fee based margin includes mutual fund third party distribution revenues which are reported net of distribution expenses, consistent with the U.S. GAAP presentation. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes expenses attributable to investment capital results above (below) long-term expectations. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||


| Voya Financial | Page 50 of 50 | |||||||
| Three Months Ended | Year-to-Date | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions USD) | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 12/31/2020 | 9/30/2020 | 6/30/2020 | 6/30/2021 | 6/30/2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prepayment fees and alternative investment income above (below) long-term expectations(1) | 127 | 109 | 83 | 61 | (129) | 237 | (122) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wealth Solutions DAC/VOBA and other intangibles unlocking | 18 | 2 | 30 | (172) | 9 | 21 | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Individual Life transaction stranded costs, pre-close | — | — | (35) | (34) | (32) | — | (68) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Group Life Covid-19 claims(2) | (13) | (34) | (16) | (10) | (11) | (47) | (11) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Management Performance fees above (below) expectations net of variable compensation | — | — | 23 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other notable items(3) | (19) | (6) | (4) | 9 | (10) | (25) | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Refer to Prepayments and Alternative Income Above (Below) Long-Term Expectations on page 44 for more details. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Historical periods presented have been revised to reflect updated claim information on the cause of death, there is no change to the total Group Life claims that were reported in prior periods. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Includes variable compensation related to investment capital results above (below) long-term expectations, incentive compensation above (below) target performance, and other revenue, expense, or reserve adjustments not expected to recur at the same level. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
