| (State or other jurisdiction of incorporation) | (Commission File Number) | (IRS Employer Identification No.) | ||||||||||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
Depositary Shares, Each Representing a 1/400th Interest in a Share of 4.250% Fixed-Rate Reset Non-Cumulative Perpetual Preferred Stock, Series A | ||||||||||||||
| 99.1 | ||||||||
| 99.2 | ||||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document) | |||||||
| WESTERN ALLIANCE BANCORPORATION | ||||||||
| (Registrant) | ||||||||
| /s/ Dale Gibbons | ||||||||
| Dale Gibbons | ||||||||
| Executive Vice President and | ||||||||
| Chief Financial Officer | ||||||||
| Date: | October 21, 2021 | |||||||
| Western Alliance Bancorporation | ![]() | |||||||
| One East Washington Street | ||||||||
| Phoenix, AZ 85004 | ||||||||
| www.westernalliancebancorporation.com | ||||||||
| Net income | Earnings per share | PPNR1 | Net interest margin | Efficiency ratio1 | Book value per common share | |||||||||||||||||||||||||||
| $236.9 million | $2.28 | $317.1 million | 3.43% | 41.5% | $40.49 | |||||||||||||||||||||||||||
| $2.30, excluding acquisition and restructure expenses | $34.671, excluding goodwill and intangibles | |||||||||||||||||||||||||||||||
| CEO COMMENTARY: | ||||||||||||||||||||||||||
“Western Alliance continued to deliver exceptional balance sheet growth in the third quarter, surpassing the $50 billion asset milestone, while generating record revenues, PPNR1 and earnings,” said Kenneth A. Vecchione, President and Chief Executive Officer. “Our unique national commercial business strategy produced our highest ever quarterly organic loan growth of $4.8 billion (63% annualized), with deposits also up $3.4 billion (32% annualized), driving a 14.3% increase in PPNR1 during the quarter to $317.1 million. Further, our ability to thoughtfully deploy liquidity into earning assets produced record net income of $236.9 million and earnings per share of $2.28 (or $2.30, excluding merger and restructure costs). Asset quality remained stable with nonperforming assets to total assets of 0.17% and annualized net charge-offs to average loans outstanding at a modest 0.04% for the quarter.” | ||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition of AmeriHome Mortgage Company: | ||||||||||||||||||||||||||
| On April 7, 2021, the Company completed its previously announced acquisition of Aris Mortgage Holding Company, LLC, the parent company of AmeriHome Mortgage Company, LLC ("AmeriHome"). The Company's results include the financial results of AmeriHome beginning on April 7, 2021. Pursuant to accounting guidance, acquired assets and liabilities are recorded at estimated fair value as of the acquisition date. The estimated fair value of certain net assets are preliminary and are subject to measurement period adjustments. Based on AmeriHome's closing balance sheet and a $275 million premium, cash consideration was approximately $1.22 billion. | ||||||||||||||||||||||||||
| LINKED-QUARTER BASIS | YEAR-OVER-YEAR | ||||
| FINANCIAL HIGHLIGHTS: | |||||
| FINANCIAL POSITION RESULTS: | ||
| LOANS AND ASSET QUALITY: | ||
| KEY PERFORMANCE METRICS: | ||
| Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Sep 30, 2020 | ||||||||||||||||||
| Non-interest bearing | 46.5 | % | 48.0 | % | 45.1 | % | ||||||||||||||
| Savings and money market | 38.5 | 37.7 | 36.7 | |||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | 10.9 | 10.0 | 12.3 | |||||||||||||||||
| Certificates of deposit | 4.0 | 4.3 | 5.9 | |||||||||||||||||
| Western Alliance Bancorporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Summary Consolidated Financial Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Selected Balance Sheet Data: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | Change % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 52,775.1 | $ | 33,335.5 | 58.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 6,534.3 | 20.8 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross HFI loans, net of deferred fees | 34,801.9 | 25,993.2 | 33.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 7,695.9 | 4,701.1 | 63.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 45,282.6 | 28,843.4 | 57.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Qualifying debt | 1,064.9 | 618.8 | 72.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders' equity | 4,514.0 | 3,224.0 | 40.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity, net of tax (1) | 3,612.9 | 2,926.7 | 23.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Selected Income Statement Data: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended September 30, | For the Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | Change % | 2021 | 2020 | Change % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except per share data) | (in millions, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 442.8 | $ | 304.8 | 45.3 | % | $ | 1,175.4 | $ | 930.2 | 26.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 32.4 | 20.1 | 61.2 | 77.2 | 78.1 | (1.2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 410.4 | 284.7 | 44.2 | 1,098.2 | 852.1 | 28.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for (recovery of) credit losses | 12.3 | 14.6 | (15.8) | (34.6) | 157.8 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 398.1 | 270.1 | 47.4 | 1,132.8 | 694.3 | 63.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest income | 138.1 | 20.6 | NM | 293.8 | 47.0 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense | 233.8 | 124.1 | 88.4 | 613.6 | 359.4 | 70.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 302.4 | 166.6 | 81.5 | 813.0 | 381.9 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 65.5 | 30.8 | NM | 159.8 | 68.9 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common stockholders | $ | 236.9 | $ | 135.8 | 74.4 | $ | 653.2 | $ | 313.0 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 2.28 | $ | 1.36 | 67.6 | $ | 6.35 | $ | 3.11 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||
| Western Alliance Bancorporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Summary Consolidated Financial Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common Share Data: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At or For the Three Months Ended September 30, | For the Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | Change % | 2021 | 2020 | Change % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 2.28 | $ | 1.36 | 67.6 | % | $ | 6.35 | $ | 3.11 | NM | |||||||||||||||||||||||||||
| Book value per common share | 40.49 | 31.98 | 26.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per common share, net of tax (1) | 34.67 | 29.03 | 19.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average common shares outstanding (in millions): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 103.3 | 99.9 | 3.4 | 102.3 | 100.3 | 1.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 103.9 | 100.1 | 3.8 | 102.9 | 100.6 | 2.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common shares outstanding | 104.2 | 100.8 | 3.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Selected Performance Ratios: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets (2) | 1.83 | % | 1.66 | % | 10.2 | % | 1.89 | % | 1.38 | % | 37.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Return on average tangible common equity (1, 2) | 26.6 | 18.7 | 42.2 | 26.3 | 14.9 | 76.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (2) | 3.43 | 3.71 | (7.5) | 3.44 | 4.03 | (14.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio - tax equivalent basis (1) | 41.5 | 39.7 | 4.5 | 42.0 | 39.1 | 7.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan to deposit ratio | 76.9 | 90.1 | (14.7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset Quality Ratios: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs to average loans outstanding (2) | 0.04 | % | 0.13 | % | (69.2) | 0.02 | % | 0.06 | % | (66.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans to funded HFI loans | 0.22 | 0.56 | (60.7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans and repossessed assets to total assets | 0.17 | 0.47 | (63.8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses to funded HFI loans | 0.71 | 1.19 | (40.3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses to nonaccrual HFI loans | 316 | 212 | 49.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital Ratios: | ||||||||||||||||||||
| Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Sep 30, 2020 | ||||||||||||||||||
| Tangible common equity (1) | 6.9 | % | 7.1 | % | 8.9 | % | ||||||||||||||
| Common Equity Tier 1 (3) | 8.7 | 9.2 | 10.0 | |||||||||||||||||
| Tier 1 Leverage ratio (3) | 7.9 | 7.3 | 9.3 | |||||||||||||||||
| Tier 1 Capital (3) | 9.6 | 9.4 | 10.3 | |||||||||||||||||
| Total Capital (3) | 12.6 | 12.8 | 13.0 | |||||||||||||||||
| Western Alliance Bancorporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||
| Condensed Consolidated Income Statements | ||||||||||||||||||||||||||
| Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||||
| (dollars in millions, except per share data) | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest income: | ||||||||||||||||||||||||||
| Loans | $ | 398.0 | $ | 276.6 | $ | 1,050.2 | $ | 843.1 | ||||||||||||||||||
| Investment securities | 43.5 | 27.4 | 121.0 | 83.0 | ||||||||||||||||||||||
| Other | 1.3 | 0.8 | 4.2 | 4.1 | ||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 442.8 | 304.8 | 1,175.4 | 930.2 | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 12.3 | 12.2 | 34.7 | 59.7 | ||||||||||||||||||||||
| Qualifying debt | 10.8 | 7.9 | 23.9 | 17.9 | ||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 9.3 | — | 18.6 | 0.5 | ||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 32.4 | 20.1 | 77.2 | 78.1 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 410.4 | 284.7 | 1,098.2 | 852.1 | ||||||||||||||||||||||
| Provision for (recovery of) credit losses | 12.3 | 14.6 | (34.6) | 157.8 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 398.1 | 270.1 | 1,132.8 | 694.3 | ||||||||||||||||||||||
| Non-interest income: | ||||||||||||||||||||||||||
| Net gain on loan origination and sale activities | 121.0 | — | 253.0 | — | ||||||||||||||||||||||
| Service charges and fees | 7.1 | 5.9 | 21.2 | 17.4 | ||||||||||||||||||||||
| Commercial banking related income | 4.6 | 4.5 | 12.5 | 10.7 | ||||||||||||||||||||||
| Income from equity investments | 2.5 | 1.2 | 16.9 | 6.3 | ||||||||||||||||||||||
| Net loan servicing revenue | 2.2 | — | (18.6) | — | ||||||||||||||||||||||
| Foreign currency income | 1.9 | 1.8 | 5.6 | 4.3 | ||||||||||||||||||||||
| Income from bank owned life insurance | 1.0 | 1.3 | 2.9 | 9.0 | ||||||||||||||||||||||
| Fair value gain (loss) adjustments on assets measured at fair value, net | (2.2) | 5.9 | (0.5) | (1.0) | ||||||||||||||||||||||
| Other | — | — | 0.8 | 0.3 | ||||||||||||||||||||||
| Total non-interest income | 138.1 | 20.6 | 293.8 | 47.0 | ||||||||||||||||||||||
| Non-interest expenses: | ||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 133.5 | 78.8 | 346.1 | 220.5 | ||||||||||||||||||||||
| Loan servicing expenses | 15.6 | — | 37.9 | — | ||||||||||||||||||||||
| Data processing | 15.4 | 8.9 | 40.3 | 26.1 | ||||||||||||||||||||||
| Legal, professional, and directors' fees | 13.7 | 10.0 | 37.8 | 31.1 | ||||||||||||||||||||||
| Occupancy | 12.4 | 9.4 | 31.4 | 25.7 | ||||||||||||||||||||||
| Loan acquisition and origination expenses | 9.7 | — | 20.2 | — | ||||||||||||||||||||||
| Deposit costs | 7.3 | 3.2 | 20.7 | 14.0 | ||||||||||||||||||||||
| Insurance | 6.2 | 3.1 | 15.9 | 9.5 | ||||||||||||||||||||||
| Loan and repossessed asset expenses | 2.5 | 1.8 | 7.2 | 5.3 | ||||||||||||||||||||||
| Intangible amortization | 1.9 | 0.4 | 4.2 | 1.2 | ||||||||||||||||||||||
| Business development | 1.9 | 1.0 | 4.2 | 4.1 | ||||||||||||||||||||||
| Marketing | 0.9 | 0.8 | 3.2 | 2.6 | ||||||||||||||||||||||
| Card expense | 0.6 | 0.5 | 1.8 | 1.6 | ||||||||||||||||||||||
| Net (gain) on sales and valuations of repossessed and other assets | (1.3) | 0.1 | (3.1) | (1.3) | ||||||||||||||||||||||
| Acquisition and restructure expenses | 2.4 | — | 18.5 | — | ||||||||||||||||||||||
| Other | 11.1 | 6.1 | 27.3 | 19.0 | ||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expense | 233.8 | 124.1 | 613.6 | 359.4 | ||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 302.4 | 166.6 | 813.0 | 381.9 | ||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 65.5 | 30.8 | 159.8 | 68.9 | ||||||||||||||||||||||
| Net income available to common stockholders | $ | 236.9 | $ | 135.8 | $ | 653.2 | $ | 313.0 | ||||||||||||||||||
| Earnings per common share: | ||||||||||||||||||||||||||
| Diluted shares | 103.9 | 100.1 | 102.9 | 100.6 | ||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 2.28 | $ | 1.36 | $ | 6.35 | $ | 3.11 | ||||||||||||||||||
| Western Alliance Bancorporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Five Quarter Condensed Consolidated Income Statements | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | Dec 31, 2020 | Sep 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except per share data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | $ | 398.0 | $ | 353.8 | $ | 298.4 | $ | 301.2 | $ | 276.6 | ||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 43.5 | 43.5 | 34.0 | 29.4 | 27.4 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other | 1.3 | 1.2 | 1.7 | 1.0 | 0.8 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 442.8 | 398.5 | 334.1 | 331.6 | 304.8 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 12.3 | 11.6 | 10.8 | 10.7 | 12.2 | |||||||||||||||||||||||||||
| Qualifying debt | 10.8 | 7.2 | 5.9 | 6.0 | 7.9 | |||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 9.3 | 9.2 | 0.1 | 0.1 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 32.4 | 28.0 | 16.8 | 16.8 | 20.1 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 410.4 | 370.5 | 317.3 | 314.8 | 284.7 | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for (recovery of) credit losses | 12.3 | (14.5) | (32.4) | (34.2) | 14.6 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 398.1 | 385.0 | 349.7 | 349.0 | 270.1 | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net gain on loan origination and sale activities | 121.0 | 132.0 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Service charges and fees | 7.1 | 7.4 | 6.7 | 5.9 | 5.9 | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial banking related income | 4.6 | 4.5 | 3.4 | 4.0 | 4.5 | |||||||||||||||||||||||||||
| Income from equity investments | 2.5 | 6.8 | 7.6 | 6.4 | 1.2 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net loan servicing revenue | 2.2 | (20.8) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency income | 1.9 | 1.5 | 2.2 | 1.3 | 1.8 | |||||||||||||||||||||||||||
| Income from bank owned life insurance | 1.0 | 0.9 | 1.0 | 1.2 | 1.3 | |||||||||||||||||||||||||||
| Fair value (loss) gain adjustments on assets measured at fair value, net | (2.2) | 3.2 | (1.5) | 4.8 | 5.9 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other | — | 0.5 | 0.3 | 0.2 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest income | 138.1 | 136.0 | 19.7 | 23.8 | 20.6 | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 133.5 | 128.9 | 83.7 | 83.1 | 78.8 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loan servicing expenses | 15.6 | 22.3 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 15.4 | 15.0 | 9.9 | 9.6 | 8.9 | |||||||||||||||||||||||||||
| Legal, professional, and directors' fees | 13.7 | 14.0 | 10.1 | 11.1 | 10.0 | |||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy | 12.4 | 10.4 | 8.6 | 8.4 | 9.4 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loan acquisition and origination expenses | 9.7 | 10.5 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Deposit costs | 7.3 | 7.1 | 6.3 | 4.5 | 3.2 | |||||||||||||||||||||||||||
| Insurance | 6.2 | 5.5 | 4.2 | 3.8 | 3.1 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loan and repossessed asset expenses | 2.5 | 2.5 | 2.2 | 1.8 | 1.8 | |||||||||||||||||||||||||||
| Intangible amortization | 1.9 | 1.8 | 0.5 | 0.4 | 0.4 | |||||||||||||||||||||||||||
| Business development | 1.9 | 1.5 | 0.8 | 1.4 | 1.0 | |||||||||||||||||||||||||||
| Marketing | 0.9 | 1.7 | 0.6 | 1.5 | 0.8 | |||||||||||||||||||||||||||
| Card expense | 0.6 | 0.6 | 0.6 | 0.6 | 0.5 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net (gain) loss on sales and valuations of repossessed and other assets | (1.3) | (1.5) | (0.3) | (0.2) | 0.1 | |||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition and restructure expenses | 2.4 | 15.7 | 0.4 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Other | 11.1 | 8.8 | 7.4 | 6.2 | 6.1 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expense | 233.8 | 244.8 | 135.0 | 132.2 | 124.1 | |||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 302.4 | 276.2 | 234.4 | 240.6 | 166.6 | |||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 65.5 | 52.4 | 41.9 | 47.0 | 30.8 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common stockholders | $ | 236.9 | $ | 223.8 | $ | 192.5 | $ | 193.6 | $ | 135.8 | ||||||||||||||||||||||
| Earnings per common share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted shares | 103.9 | 103.4 | 101.4 | 100.4 | 100.1 | |||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 2.28 | $ | 2.17 | $ | 1.90 | $ | 1.93 | $ | 1.36 | ||||||||||||||||||||||
| Western Alliance Bancorporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Five Quarter Condensed Consolidated Balance Sheets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | Dec 31, 2020 | Sep 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 917.9 | $ | 3,395.8 | $ | 5,346.5 | $ | 2,671.7 | $ | 1,418.7 | ||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 7,695.9 | 7,845.0 | 7,888.8 | 5,504.8 | 4,701.1 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 6,534.3 | 4,465.2 | — | — | 20.8 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for investment: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 16,524.7 | 14,284.5 | 15,070.7 | 14,324.4 | 13,648.6 | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - non-owner occupied | 5,843.7 | 5,695.6 | 5,681.4 | 5,654.7 | 5,407.4 | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - owner occupied | 1,996.6 | 2,028.1 | 2,052.0 | 2,156.8 | 2,213.5 | |||||||||||||||||||||||||||
| Construction and land development | 2,943.3 | 2,856.9 | 2,767.9 | 2,431.3 | 2,300.5 | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 7,452.8 | 5,120.7 | 3,109.1 | 2,434.6 | 2,387.1 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 40.8 | 40.6 | 29.9 | 51.2 | 36.1 | |||||||||||||||||||||||||||
| Gross loans, net of deferred fees | 34,801.9 | 30,026.4 | 28,711.0 | 27,053.0 | 25,993.2 | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses | (246.9) | (232.9) | (247.1) | (278.9) | (310.5) | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans, net | 34,555.0 | 29,793.5 | 28,463.9 | 26,774.1 | 25,682.7 | |||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage servicing rights | 604.8 | 726.2 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment, net | 161.2 | 150.2 | 138.4 | 134.1 | 128.3 | |||||||||||||||||||||||||||
| Operating lease right-of-use asset | 106.0 | 94.9 | 77.0 | 72.5 | 71.4 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other assets acquired through foreclosure, net | 11.5 | 3.9 | 4.2 | 1.4 | 8.6 | |||||||||||||||||||||||||||
| Bank owned life insurance | 179.2 | 178.2 | 177.3 | 176.3 | 175.5 | |||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill and other intangibles, net | 608.4 | 610.7 | 298.0 | 298.5 | 299.0 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 1,400.9 | 1,805.4 | 1,002.9 | 827.6 | 829.4 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 52,775.1 | $ | 49,069.0 | $ | 43,397.0 | $ | 36,461.0 | $ | 33,335.5 | ||||||||||||||||||||||
| Liabilities and Stockholders' Equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest bearing demand deposits | $ | 21,058.2 | $ | 20,105.6 | $ | 17,542.8 | $ | 13,463.3 | $ | 13,013.0 | ||||||||||||||||||||||
| Interest bearing: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand | 4,954.3 | 4,187.7 | 3,893.4 | 4,396.4 | 3,554.6 | |||||||||||||||||||||||||||
| Savings and money market | 17,440.1 | 15,810.3 | 15,276.0 | 12,413.4 | 10,574.9 | |||||||||||||||||||||||||||
| Certificates of deposit | 1,830.0 | 1,817.4 | 1,680.9 | 1,657.4 | 1,700.9 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 45,282.6 | 41,921.0 | 38,393.1 | 31,930.5 | 28,843.4 | |||||||||||||||||||||||||||
| Customer repurchase agreements | 16.1 | 20.2 | 15.9 | 16.0 | 19.7 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total customer funds | 45,298.7 | 41,941.2 | 38,409.0 | 31,946.5 | 28,863.1 | |||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 987.4 | 595.2 | 5.0 | 5.0 | 10.0 | |||||||||||||||||||||||||||
| Qualifying debt | 1,064.9 | 1,140.0 | 543.7 | 548.7 | 618.8 | |||||||||||||||||||||||||||
| Operating lease liability | 115.0 | 102.4 | 84.6 | 79.9 | 78.6 | |||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest payable and other liabilities | 795.1 | 1,255.7 | 642.0 | 467.4 | 541.0 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 48,261.1 | 45,034.5 | 39,684.3 | 33,047.5 | 30,111.5 | |||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders' Equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock | 294.5 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Common stock and additional paid-in capital | 1,609.9 | 1,603.4 | 1,524.2 | 1,319.8 | 1,312.4 | |||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 2,567.0 | 2,366.6 | 2,168.6 | 2,001.4 | 1,833.0 | |||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income | 42.6 | 64.5 | 19.9 | 92.3 | 78.6 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders' equity | 4,514.0 | 4,034.5 | 3,712.7 | 3,413.5 | 3,224.0 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and stockholders' equity | $ | 52,775.1 | $ | 49,069.0 | $ | 43,397.0 | $ | 36,461.0 | $ | 33,335.5 | ||||||||||||||||||||||
| Western Alliance Bancorporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in the Allowance For Credit Losses on Loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | Dec 31, 2020 | Sep 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, beginning of period | $ | 232.9 | $ | 247.1 | $ | 278.9 | $ | 310.5 | $ | 310.5 | ||||||||||||||||||||||
| Provision for (recovery of) credit losses (1) | 17.0 | (14.1) | (30.4) | (27.7) | 8.2 | |||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries of loans previously charged-off: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 0.1 | 0.4 | 0.5 | 1.5 | 0.2 | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - non-owner occupied | — | 1.7 | 0.2 | 0.1 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - owner occupied | 0.1 | — | — | 0.1 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Construction and land development | 0.1 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | — | 0.1 | — | 0.1 | 0.4 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Total recoveries | 0.3 | 2.2 | 0.7 | 1.8 | 0.6 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans charged-off: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 3.3 | 2.3 | 0.1 | 5.6 | 7.1 | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - non-owner occupied | — | — | 2.0 | — | 1.3 | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - owner occupied | — | — | — | 0.1 | 0.1 | |||||||||||||||||||||||||||
| Construction and land development | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | — | — | — | — | 0.3 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Total loans charged-off | 3.3 | 2.3 | 2.1 | 5.7 | 8.8 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net loan charge-offs | 3.0 | 0.1 | 1.4 | 3.9 | 8.2 | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance, end of period | $ | 246.9 | $ | 232.9 | $ | 247.1 | $ | 278.9 | $ | 310.5 | ||||||||||||||||||||||
| Allowance for unfunded loan commitments | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, beginning of period | $ | 31.3 | $ | 32.6 | $ | 37.0 | $ | 44.4 | $ | 36.3 | ||||||||||||||||||||||
| Provision for (recovery of) credit losses (1) | 0.8 | (1.3) | (4.4) | (7.4) | 8.1 | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance, end of period (2) | $ | 32.1 | $ | 31.3 | $ | 32.6 | $ | 37.0 | $ | 44.4 | ||||||||||||||||||||||
| Components of the allowance for credit losses on loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses | $ | 246.9 | $ | 232.9 | $ | 247.1 | $ | 278.9 | $ | 310.5 | ||||||||||||||||||||||
| Allowance for unfunded loan commitments | 32.1 | 31.3 | 32.6 | 37.0 | 44.4 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total allowance for credit losses on loans | $ | 279.0 | $ | 264.2 | $ | 279.7 | $ | 315.9 | $ | 354.9 | ||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs to average loans - annualized | 0.04 | % | 0.00 | % | 0.02 | % | 0.06 | % | 0.13 | % | ||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses to funded HFI loans | 0.71 | % | 0.78 | % | 0.86 | % | 1.03 | % | 1.19 | % | ||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses to funded HFI loans | 0.80 | 0.88 | 0.97 | 1.17 | 1.37 | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses to nonaccrual HFI loans | 316 | 242 | 218 | 242 | 212 | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses to nonaccrual HFI loans | 357 | 274 | 246 | 274 | 242 | |||||||||||||||||||||||||||
| Western Alliance Bancorporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset Quality Metrics | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | Dec 31, 2020 | Sep 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans | $ | 78.1 | $ | 96.3 | $ | 113.6 | $ | 115.2 | $ | 146.5 | ||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans to funded HFI loans | 0.22 | % | 0.32 | % | 0.40 | % | 0.43 | % | 0.56 | % | ||||||||||||||||||||||
| Repossessed assets | $ | 11.5 | $ | 3.9 | $ | 4.2 | $ | 1.4 | $ | 8.6 | ||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans and repossessed assets to total assets | 0.17 | % | 0.20 | % | 0.27 | % | 0.32 | % | 0.47 | % | ||||||||||||||||||||||
| Loans past due 90 days, still accruing | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 28.1 | ||||||||||||||||||||||
| Loans past due 90 days and still accruing to funded HFI loans | — | % | — | % | — | % | — | % | 0.11 | % | ||||||||||||||||||||||
| Loans past due 30 to 89 days, still accruing | $ | 23.6 | $ | 9.8 | $ | 7.3 | $ | 11.2 | $ | 24.3 | ||||||||||||||||||||||
| Loans past due 30 to 89 days, still accruing to funded HFI loans | 0.07 | % | 0.03 | % | 0.03 | % | 0.04 | % | 0.09 | % | ||||||||||||||||||||||
| Special mention loans | $ | 364.5 | $ | 404.8 | $ | 474.2 | $ | 451.1 | $ | 476.8 | ||||||||||||||||||||||
| Special mention loans to funded HFI loans | 1.05 | % | 1.35 | % | 1.65 | % | 1.67 | % | 1.83 | % | ||||||||||||||||||||||
| Classified loans on accrual | $ | 175.3 | $ | 138.2 | $ | 163.1 | $ | 107.0 | $ | 170.5 | ||||||||||||||||||||||
| Classified loans on accrual to funded HFI loans | 0.50 | % | 0.46 | % | 0.57 | % | 0.40 | % | 0.66 | % | ||||||||||||||||||||||
| Classified assets | $ | 264.9 | $ | 238.5 | $ | 280.9 | $ | 223.7 | $ | 325.7 | ||||||||||||||||||||||
| Classified assets to total assets | 0.50 | % | 0.49 | % | 0.65 | % | 0.61 | % | 0.98 | % | ||||||||||||||||||||||
| Western Alliance Bancorporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Analysis of Average Balances, Yields and Rates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2021 | June 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance | Interest | Average Yield / Cost | Average Balance | Interest | Average Yield / Cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in millions) | ($ in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | $ | 7,254.2 | $ | 61.3 | 3.35 | % | $ | 5,347.3 | $ | 42.7 | 3.21 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for investment: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 14,943.0 | 156.1 | 4.23 | 13,897.5 | 148.2 | 4.37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE - non-owner occupied | 5,754.5 | 68.5 | 4.73 | 5,698.0 | 67.8 | 4.78 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE - owner occupied | 2,030.5 | 25.1 | 5.00 | 2,024.9 | 24.1 | 4.88 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction and land development | 2,862.7 | 40.6 | 5.63 | 2,791.7 | 39.9 | 5.73 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 5,906.7 | 46.0 | 3.09 | 3,748.0 | 30.7 | 3.29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 43.6 | 0.4 | 4.18 | 34.1 | 0.4 | 4.52 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total HFI loans (1), (2), (3) | 31,541.0 | 336.7 | 4.28 | 28,194.2 | 311.1 | 4.48 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities - taxable | 5,521.4 | 25.6 | 1.84 | 5,629.7 | 26.0 | 1.85 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities - tax-exempt | 2,223.3 | 17.9 | 4.00 | 2,165.8 | 17.5 | 4.07 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total securities (1) | 7,744.7 | 43.5 | 2.46 | 7,795.5 | 43.5 | 2.47 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and other | 1,882.9 | 1.3 | 0.27 | 1,911.3 | 1.2 | 0.25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest earning assets | 48,422.8 | 442.8 | 3.70 | 43,248.3 | 398.5 | 3.77 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 291.1 | 457.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (242.1) | (257.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank owned life insurance | 178.6 | 177.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 2,683.7 | 4,518.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 51,334.1 | $ | 48,144.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing transaction accounts | $ | 4,786.5 | $ | 1.4 | 0.12 | % | $ | 4,370.1 | $ | 1.5 | 0.14 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Savings and money market | 16,833.0 | 8.9 | 0.21 | 15,168.1 | 8.0 | 0.21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Certificates of deposit | 1,902.2 | 2.0 | 0.41 | 1,736.3 | 2.1 | 0.49 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 23,521.7 | 12.3 | 0.21 | 21,274.5 | 11.6 | 0.22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 417.9 | 1.1 | 1.07 | 1,505.7 | 4.5 | 1.21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 557.9 | 8.2 | 5.79 | 353.1 | 4.7 | 5.30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Qualifying debt | 1,076.5 | 10.8 | 3.98 | 701.2 | 7.2 | 4.12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 25,574.0 | 32.4 | 0.50 | 23,834.5 | 28.0 | 0.47 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest cost of funding earning assets | 0.27 | 0.26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest-bearing demand deposits | 20,731.6 | 18,384.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 855.3 | 2,140.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders’ equity | 4,173.2 | 3,785.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and stockholders' equity | $ | 51,334.1 | $ | 48,144.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income and margin (4) | $ | 410.4 | 3.43 | % | $ | 370.5 | 3.51 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Western Alliance Bancorporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Analysis of Average Balances, Yields and Rates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2021 | September 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance | Interest | Average Yield / Cost | Average Balance | Interest | Average Yield / Cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in millions) | ($ in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | $ | 7,254.2 | $ | 61.3 | 3.35 | % | $ | 20.3 | $ | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for investment: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 14,943.0 | 156.1 | 4.23 | 12,687.9 | 130.0 | 4.17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE - non-owner-occupied | 5,754.5 | 68.5 | 4.73 | 5,393.1 | 63.8 | 4.72 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE - owner-occupied | 2,030.5 | 25.1 | 5.00 | 2,232.7 | 26.6 | 4.85 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction and land development | 2,862.7 | 40.6 | 5.63 | 2,209.3 | 32.3 | 5.83 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 5,906.7 | 46.0 | 3.09 | 2,396.0 | 23.4 | 3.88 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 43.6 | 0.4 | 4.18 | 38.5 | 0.5 | 4.88 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total HFI loans (1), (2), (3) | 31,541.0 | 336.7 | 4.28 | 24,957.5 | 276.6 | 4.47 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities - taxable | 5,521.4 | 25.6 | 1.84 | 2,811.6 | 14.8 | 2.09 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities - tax-exempt | 2,223.3 | 17.9 | 4.00 | 1,556.4 | 12.6 | 4.07 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total securities (1) | 7,744.7 | 43.5 | 2.46 | 4,368.0 | 27.4 | 2.79 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 1,882.9 | 1.3 | 0.27 | 1,926.4 | 0.8 | 0.17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest earning assets | 48,422.8 | 442.8 | 3.70 | 31,272.2 | 304.8 | 3.97 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 291.1 | 163.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (242.1) | (325.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank owned life insurance | 178.6 | 175.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 2,683.7 | 1,237.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 51,334.1 | $ | 32,523.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing transaction accounts | $ | 4,786.5 | $ | 1.4 | 0.12 | % | $ | 3,636.3 | $ | 1.4 | 0.16 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Savings and money market accounts | 16,833.0 | 8.9 | 0.21 | 10,170.1 | 5.7 | 0.22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Certificates of deposit | 1,902.2 | 2.0 | 0.41 | 1,845.5 | 5.1 | 1.10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 23,521.7 | 12.3 | 0.21 | 15,651.9 | 12.2 | 0.31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 417.9 | 1.1 | 1.07 | 36.0 | — | 0.20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 557.9 | 8.2 | 5.79 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Qualifying debt | 1,076.5 | 10.8 | 3.98 | 616.2 | 7.9 | 5.08 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 25,574.0 | 32.4 | 0.50 | 16,304.1 | 20.1 | 0.49 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest cost of funding earning assets | 0.27 | 0.26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest-bearing demand deposits | 20,731.6 | 12,422.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 855.3 | 617.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders’ equity | 4,173.2 | 3,180.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and stockholders' equity | $ | 51,334.1 | $ | 32,523.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income and margin (4) | $ | 410.4 | 3.43 | % | $ | 284.7 | 3.71 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Western Alliance Bancorporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Analysis of Average Balances, Yields and Rates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2021 | September 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance | Interest | Average Yield / Cost | Average Balance | Interest | Average Yield / Cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in millions) | ($ in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | $ | 4,234.6 | $ | 104.1 | 3.29 | % | $ | 21.3 | $ | 0.3 | 2.04 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for investment: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 14,267.6 | 455.3 | 4.36 | 11,556.5 | 396.6 | 4.69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE - non-owner occupied | 5,701.1 | 201.3 | 4.73 | 5,325.6 | 198.3 | 4.99 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE - owner occupied | 2,049.7 | 73.5 | 4.91 | 2,262.4 | 83.4 | 5.02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction and land development | 2,714.5 | 116.1 | 5.72 | 2,115.0 | 95.5 | 6.05 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 4,066.6 | 98.6 | 3.24 | 2,294.9 | 67.1 | 3.91 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 37.4 | 1.3 | 4.65 | 49.2 | 1.9 | 5.22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total HFI loans (1), (2), (3) | 28,836.9 | 946.1 | 4.44 | 23,603.6 | 842.8 | 4.83 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities - taxable | 5,231.1 | 70.2 | 1.79 | 2,826.0 | 48.3 | 2.28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities - tax-exempt | 2,124.2 | 50.8 | 4.02 | 1,376.6 | 34.7 | 4.25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total securities (1) | 7,355.3 | 121.0 | 2.44 | 4,202.6 | 83.0 | 2.93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 3,204.8 | 4.2 | 0.17 | 1,136.2 | 4.1 | 0.49 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest earning assets | 43,631.6 | 1,175.4 | 3.68 | 28,963.7 | 930.2 | 4.39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 306.2 | 173.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (262.7) | (263.2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank owned life insurance | 177.6 | 178.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 2,392.4 | 1,206.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 46,245.1 | $ | 30,259.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing transaction accounts | $ | 4,357.2 | $ | 4.2 | 0.13 | % | $ | 3,410.9 | $ | 7.5 | 0.29 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Savings and money market accounts | 15,342.3 | 24.0 | 0.21 | 9,546.3 | 28.9 | 0.40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Certificates of deposit | 1,774.0 | 6.5 | 0.49 | 2,113.0 | 23.3 | 1.47 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 21,473.5 | 34.7 | 0.22 | 15,070.2 | 59.7 | 0.53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 663.6 | 5.8 | 1.16 | 150.1 | 0.5 | 0.51 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 308.6 | 12.8 | 5.55 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Qualifying debt | 776.7 | 23.9 | 4.12 | 500.5 | 17.9 | 4.76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 23,222.4 | 77.2 | 0.44 | 15,720.8 | 78.1 | 0.66 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest cost of funding earning assets | 0.24 | 0.35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest-bearing demand deposits | 18,380.5 | 10,813.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 811.9 | 622.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders’ equity | 3,830.3 | 3,102.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and stockholders' equity | $ | 46,245.1 | $ | 30,259.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income and margin (4) | $ | 1,098.2 | 3.44 | % | $ | 852.1 | 4.03 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Western Alliance Bancorporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||
| Operating Segment Results | ||||||||||||||||||||||||||
| Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||
| Balance Sheet: | ||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated Company | Commercial | Consumer Related | Corporate & Other | |||||||||||||||||||||||
| At September 30, 2021: | (dollars in millions) | |||||||||||||||||||||||||
| Assets: | ||||||||||||||||||||||||||
| Cash, cash equivalents, and investment securities | $ | 8,613.8 | $ | 11.9 | $ | 70.8 | $ | 8,531.1 | ||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 6,534.3 | — | 6,534.3 | — | ||||||||||||||||||||||
| Loans, net of deferred loan fees and costs | 34,801.9 | 22,823.9 | 11,978.0 | — | ||||||||||||||||||||||
| Less: allowance for credit losses | (246.9) | (227.8) | (19.1) | — | ||||||||||||||||||||||
| Total loans | 34,555.0 | 22,596.1 | 11,958.9 | — | ||||||||||||||||||||||
| Other assets acquired through foreclosure, net | 11.5 | 11.5 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Goodwill and other intangible assets, net | 608.4 | 295.0 | 313.4 | — | ||||||||||||||||||||||
| Other assets | 2,452.1 | 249.5 | 1,086.0 | 1,116.6 | ||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 52,775.1 | $ | 23,164.0 | $ | 19,963.4 | $ | 9,647.7 | ||||||||||||||||||
| Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | $ | 45,282.6 | $ | 28,409.9 | $ | 15,751.2 | $ | 1,121.5 | ||||||||||||||||||
| Borrowings and qualifying debt | 2,052.3 | — | 348.1 | 1,704.2 | ||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 926.2 | 255.9 | 148.1 | 522.2 | ||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 48,261.1 | 28,665.8 | 16,247.4 | 3,347.9 | ||||||||||||||||||||||
| Allocated equity: | 4,514.0 | 2,369.2 | 1,483.4 | 661.4 | ||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and stockholders' equity | $ | 52,775.1 | $ | 31,035.0 | $ | 17,730.8 | $ | 4,009.3 | ||||||||||||||||||
| Excess funds provided (used) | — | 7,871.0 | (2,232.6) | (5,638.4) | ||||||||||||||||||||||
| No. of offices | 54 | 46 | 7 | 1 | ||||||||||||||||||||||
| No. of full-time equivalent employees | 3,061 | 590 | 1,186 | 1,285 | ||||||||||||||||||||||
| Income Statement: | ||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2021: | (in millions) | |||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 410.4 | $ | 304.4 | $ | 170.3 | $ | (64.3) | ||||||||||||||||||
| Provision for (recovery of) credit losses | 12.3 | 19.3 | (5.5) | (1.5) | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income (expense) after provision for credit losses | 398.1 | 285.1 | 175.8 | (62.8) | ||||||||||||||||||||||
| Non-interest income | 138.1 | 15.1 | 123.8 | (0.8) | ||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense | 233.8 | 107.0 | 123.6 | 3.2 | ||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | 302.4 | 193.2 | 176.0 | (66.8) | ||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 65.5 | 46.5 | 42.6 | (23.6) | ||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) available to common stockholders | $ | 236.9 | $ | 146.7 | $ | 133.4 | $ | (43.2) | ||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2021: | (in millions) | |||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 1,098.2 | $ | 848.8 | $ | 417.8 | $ | (168.4) | ||||||||||||||||||
| (Recovery of) provision for credit losses | (34.6) | (35.5) | 3.4 | (2.5) | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income (expense) after provision for credit losses | 1,132.8 | 884.3 | 414.4 | (165.9) | ||||||||||||||||||||||
| Non-interest income | 293.8 | 48.2 | 241.1 | 4.5 | ||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense | 613.6 | 309.4 | 294.4 | 9.8 | ||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | 813.0 | 623.1 | 361.1 | (171.2) | ||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 159.8 | 149.8 | 87.5 | (77.5) | ||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) available to common stockholders | $ | 653.2 | $ | 473.3 | $ | 273.6 | $ | (93.7) | ||||||||||||||||||
| Western Alliance Bancorporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||
| Operating Segment Results | ||||||||||||||||||||||||||
| Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||
| Balance Sheet: | ||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated Company | Commercial | Consumer Related | Corporate | |||||||||||||||||||||||
| At December 31, 2020: | (dollars in millions) | |||||||||||||||||||||||||
| Assets: | ||||||||||||||||||||||||||
| Cash, cash equivalents, and investment securities | $ | 8,176.5 | $ | 12.0 | $ | 45.6 | $ | 8,118.9 | ||||||||||||||||||
| Loans, net of deferred loan fees and costs | 27,053.0 | 20,245.8 | 6,798.2 | 9.0 | ||||||||||||||||||||||
| Less: allowance for loan losses | (278.9) | (263.4) | (15.4) | (0.1) | ||||||||||||||||||||||
| Total loans | 26,774.1 | 19,982.4 | 6,782.8 | 8.9 | ||||||||||||||||||||||
| Other assets acquired through foreclosure, net | 1.4 | 1.4 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Goodwill and other intangible assets, net | 298.5 | 296.1 | 2.4 | — | ||||||||||||||||||||||
| Other assets | 1,210.5 | 257.0 | 96.6 | 856.9 | ||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 36,461.0 | $ | 20,548.9 | $ | 6,927.4 | $ | 8,984.7 | ||||||||||||||||||
| Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | $ | 31,930.5 | $ | 21,448.0 | $ | 9,936.8 | $ | 545.7 | ||||||||||||||||||
| Borrowings and qualifying debt | 553.7 | — | — | 553.7 | ||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 563.3 | 170.4 | 3.3 | 389.6 | ||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 33,047.5 | 21,618.4 | 9,940.1 | 1,489.0 | ||||||||||||||||||||||
| Allocated equity: | 3,413.5 | 1,992.2 | 579.1 | 842.2 | ||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and stockholders' equity | $ | 36,461.0 | $ | 23,610.6 | $ | 10,519.2 | $ | 2,331.2 | ||||||||||||||||||
| Excess funds provided (used) | — | 3,061.7 | 3,591.8 | (6,653.5) | ||||||||||||||||||||||
| No. of offices | 49 | 45 | 3 | 1 | ||||||||||||||||||||||
| No. of full-time equivalent employees | 1,915 | 581 | 156 | 1,178 | ||||||||||||||||||||||
| Income Statement: | ||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2020: | (in millions) | |||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 284.7 | $ | 245.4 | $ | 80.8 | $ | (41.5) | ||||||||||||||||||
| Provision for (recovery of) credit losses | 14.6 | 20.1 | (3.7) | (1.8) | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income (expense) after provision for credit losses | 270.1 | 225.3 | 84.5 | (39.7) | ||||||||||||||||||||||
| Non-interest income | 20.6 | 13.3 | 0.6 | 6.7 | ||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense | 124.1 | 77.3 | 21.2 | 25.6 | ||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | 166.6 | 161.3 | 63.9 | (58.6) | ||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 30.8 | 38.9 | 15.2 | (23.3) | ||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 135.8 | $ | 122.4 | $ | 48.7 | $ | (35.3) | ||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2020: | (in millions) | |||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 852.1 | $ | 728.8 | $ | 208.9 | $ | (85.6) | ||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 157.8 | 165.9 | (11.2) | 3.1 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income (expense) after provision for credit losses | 694.3 | 562.9 | 220.1 | (88.7) | ||||||||||||||||||||||
| Non-interest income | 47.0 | 34.3 | 1.4 | 11.3 | ||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense | 359.4 | 230.9 | 68.2 | 60.3 | ||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | 381.9 | 366.3 | 153.3 | (137.7) | ||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 68.9 | 87.8 | 36.3 | (55.2) | ||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 313.0 | $ | 278.5 | $ | 117.0 | $ | (82.5) | ||||||||||||||||||
| Western Alliance Bancorporation and Subsidiaries | ||
| Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures | ||
| Unaudited | ||
| Pre-Provision Net Revenue by Quarter: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| 9/30/2021 | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 12/31/2020 | 9/30/2020 | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 410.4 | $ | 370.5 | $ | 317.3 | $ | 314.8 | $ | 284.7 | |||||||||||||||||||
| Total non-interest income | 138.1 | 136.0 | 19.7 | 23.8 | 20.6 | ||||||||||||||||||||||||
| Net revenue | $ | 548.5 | $ | 506.5 | $ | 337.0 | $ | 338.6 | $ | 305.3 | |||||||||||||||||||
| Total non-interest expense | 233.8 | 244.8 | 135.0 | 132.2 | 124.1 | ||||||||||||||||||||||||
| Less: Acquisition and restructure expenses | 2.4 | 15.7 | 0.4 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expense, adjusted | $ | 231.4 | $ | 229.1 | $ | 134.6 | $ | 132.2 | $ | 124.1 | |||||||||||||||||||
| Pre-provision net revenue (1) | $ | 317.1 | $ | 277.4 | $ | 202.4 | $ | 206.4 | $ | 181.2 | |||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition and restructure expenses | 2.4 | 15.7 | 0.4 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for (recovery of) credit losses | 12.3 | (14.5) | (32.4) | (34.2) | 14.6 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 65.5 | 52.4 | 41.9 | 47.0 | 30.8 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 236.9 | $ | 223.8 | $ | 192.5 | $ | 193.6 | $ | 135.8 | |||||||||||||||||||
| Efficiency Ratio by Quarter: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expense, adjusted | $ | 231.4 | $ | 229.1 | $ | 134.6 | $ | 132.2 | $ | 124.1 | |||||||||||||||||||
| Divided by: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total net interest income | 410.4 | 370.5 | 317.3 | 314.8 | 284.7 | ||||||||||||||||||||||||
| Plus: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent interest adjustment | 8.5 | 8.5 | 8.0 | 7.7 | 7.2 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest income | 138.1 | 136.0 | 19.7 | 23.8 | 20.6 | ||||||||||||||||||||||||
| $ | 557.0 | $ | 515.0 | $ | 345.0 | $ | 346.3 | $ | 312.5 | ||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio - tax equivalent basis (2) | 41.5 | % | 44.5 | % | 39.0 | % | 38.2 | % | 39.7 | % | |||||||||||||||||||
| Tangible Common Equity: | |||||||||||||||||||||||||||||
| 9/30/2021 | 6/30/2021 | 3/31/2021 | 12/31/2020 | 9/30/2020 | |||||||||||||||||||||||||
| (dollars and shares in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders' equity | $ | 4,514.0 | $ | 4,034.5 | $ | 3,712.7 | $ | 3,413.5 | $ | 3,224.0 | |||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill and intangible assets | 608.4 | 610.7 | 298.0 | 298.5 | 299.0 | ||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock | 294.5 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Total tangible common equity | 3,611.1 | 3,423.8 | 3,414.7 | 3,115.0 | 2,925.0 | ||||||||||||||||||||||||
| Plus: deferred tax - attributed to intangible assets | 1.8 | 1.8 | 1.4 | 1.6 | 1.7 | ||||||||||||||||||||||||
| Total tangible common equity, net of tax | $ | 3,612.9 | $ | 3,425.6 | $ | 3,416.1 | $ | 3,116.6 | $ | 2,926.7 | |||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 52,775.1 | $ | 49,069.0 | $ | 43,397.0 | $ | 36,461.0 | $ | 33,335.5 | |||||||||||||||||||
| Less: goodwill and intangible assets, net | 608.4 | 610.7 | 298.0 | 298.5 | 299.0 | ||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets | 52,166.7 | 48,458.3 | 43,099.0 | 36,162.5 | 33,036.5 | ||||||||||||||||||||||||
| Plus: deferred tax - attributed to intangible assets | 1.8 | 1.8 | 1.4 | 1.6 | 1.7 | ||||||||||||||||||||||||
| Total tangible assets, net of tax | $ | 52,168.5 | $ | 48,460.1 | $ | 43,100.4 | $ | 36,164.1 | $ | 33,038.2 | |||||||||||||||||||
| Tangible common equity ratio (3) | 6.9 | % | 7.1 | % | 7.9 | % | 8.6 | % | 8.9 | % | |||||||||||||||||||
| Common shares outstanding | 104.2 | 104.2 | 103.4 | 100.8 | 100.8 | ||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per share, net of tax (3) | $ | 34.67 | $ | 32.86 | $ | 33.02 | $ | 30.90 | $ | 29.03 | |||||||||||||||||||
| Non-GAAP Financial Measures Footnotes | ||||||||||||||||||||||||||
| (1) | We believe this non-GAAP measurement is a key indicator of the earnings power of the Company. | |||||||||||||||||||||||||
| (2) | We believe this non-GAAP ratio provides a useful metric to measure the efficiency of the Company. | |||||||||||||||||||||||||
| (3) | We believe this non-GAAP metric provides an important metric with which to analyze and evaluate financial condition and capital strength. In addition, we believe that use of tangible equity and tangible assets improves the comparability to other institutions that have not engaged in acquisitions that resulted in recorded goodwill and other intangibles. | |||||||||||||||||||||||||