ÅRSRAPPORT’22  
FirstFarms A/S · Majsmarken 1 · 7190 Billund · CVR: 28 31 25 04
 
INDHOLDSFORTEGNELSE  
VORES FORRETNING  
KONCERNENS RISIKOSTYRING  
FINANSIEL RAPPORTERING  
Kort og godt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4  
Vision, purpose, mission . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6  
Ledelsesberetning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7  
Højdepunkter 2022 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11  
Hoved- og nøgletal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13  
Vi skal dyrke den grønne energi . . . . . . . . . . . . . 15  
CSR: FirstFarms tager ansvar . . . . . . . . . . . . . . . . . 17  
Forretningsmodellen: Værdiskabelse . . . . . . . . 18  
Regnskabsberetning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19  
Mælk: Det gik op i en højere enhed. . . . . . . . . . 23  
Vores medarbejdere: Mælkemanden. . . . . . . . . 24  
Sundhed i malkekvægsbesætningen . . . . . . . . 25  
Jord: Inflationssikker investering . . . . . . . . . . . . . 27  
Cirkulær drift: Det hele starter med jorden . . . 29  
Grise: Tilfredsstillende indtjening . . . . . . . . . . . . 31  
Afgrøder: Høje priser, ujævnt høstudbytte. . . . 33  
Nyt siloanlæg: Effektiviteten i top . . . . . . . . . . . . 35  
Forventninger til 2023: Stabilt år . . . . . . . . . . . . . 37  
Vores medarbejdere: Den unge arbejdskraft. . 39  
Investeringscasen: Vi er værd at investere i . . . 40  
Fokus på risikostyring . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42  
Risikovurdering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43  
Ledelsespåtegning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65  
Den uafhængige revisors revisionspåtegning 66  
Resultat- og totalindkomstopgørelse . . . . . . . . 70  
Balance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71  
Egenkapitalopgørelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73  
Pengestrømsopgørelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75  
Noter til koncern- og årsregnskabet . . . . . . . . . 76  
SELSKABSLEDELSE  
Aktionærinformation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50  
Bestyrelse og direktion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56  
Lovpligtige redegørelser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63  
2
 
VORES  
FORRETNING  
 
INVESTERINGSCASE  
FIRSTFARMS  
KORT OG GODT  
VÆRDISKABELSE  
Lagerkapacitet:  
Jord: 18.900 hektar  
heraf i ejerskab: 8.300 hektar  
140.000 tons afgrøder  
(inkl. ensilage)  
3.000 køer  
2.400 ungdyr  
33.400 tons mælk  
4.700 søer  
165.000 smågrise  
99.000 slagtegrise  
KORT & GODT VORES FORRETNING  
4
 
PRÆSENTATION AF  
FIRSTFARMS  
KORT OG GODT  
GEOGRAFI  
FirstFarms blev børsnoteret i 2006, med et mål om at udvikle sig til  
en af Europas bedst drevne og mest profitable virksomheder inden  
for jordbrug og fødevarer. Vi er mere end 300 medarbejdere beskæf-  
tiget med fire driftsgrene med cirkulær sammenhæng. Koncernen  
driver forretning fra 20 lokationer i fem EU-lande. Vi er på en vækst-
rejse, der tager udgangspunkt i vores koncernstrategi ”Vision 2025”.  
ESTLAND  
LETLAND  
LITAUEN  
DANMARK  
DANMARK
Koncernledelse, finans samt forretningsudvikling.  
BELARUS  
TJEKKIET  
Afgrødeproduktion: 1.150 hektar.  
Griseproduktion: 69.000 slagtegrise.  
POLEN  
TYSKLAND  
SLOVAKIET  
UKRAINE  
Mælkeproduktion: 3.000 malkekøer, 2.400 opdræt / kvier.  
Afgrødeproduktion: 9.625 hektar, ekskl. 1.250 hektar engarealer.  
Griseproduktion: 2.300 søer, 75.000 smågrise, 30.000 slagtegrise.  
TJEKKIET  
SLOVAKIET  
MOLDOVA  
ØSTRIG  
UNGARN  
UNGARN  
SCHWEIZ  
Griseproduktion: 2.400 søer, 90.000 smågrise.  
RUMÆNIEN  
Afgrødeproduktion: 425 hektar.*  
SLOVENIEN  
*Derudover er der integrationsaftaler på i alt 750 hektar, hvor marker drives for ejerens regning  
og risiko.  
KROATIEN  
BOSNIEN-  
HERCEGOVINA  
SERBIEN  
RUMÆNIEN  
Afgrødeproduktion: 5.100 hektar.**  
**Derudover 600 hektar i indirekte ejerskab.  
MONACO  
BULGARIEN  
MONTENEGRO  
KOSOVO  
ITALIEN  
KORT & GODT VORES FORRETNING  
5
 
LET’S GROW  
TOGETHER  
VISION  
Vi vil være en af Europas bedst drev-  
ne og mest profitable virksomheder  
indenfor jordbrug og fødevarer.  
PURPOSE  
MISSION  
Vi driver FirstFarms med ansvar for de omkringliggende  
samfund, og vi leverer højeste kvalitet, som primært  
afsættes lokalt.  
Bidrage til en sundere verden med fødevarer,  
der produceres med respekt for mennesker,  
dyr, jord og klima.  
Vi handler på nye muligheder, der skaber værdi for vores  
investorer og for omverdenen.  
Vi arbejder hver dag på at skabe en mere bæredygtig  
virksomhed.  
 
LEDELSEN BERETTER:  
FIRSTFARMS A/S HAR LEVERET PÅ  
ALLE VÆSENTLIGE PARAMETRE  
Med et overskud i 2022 på 83,6 mDKK før skat mod 45,9 mDKK i 2021, sætter koncernen ny  
indtjeningsrekord. Det er 7. år i træk, at FirstFarms præsenterer resultatfremgang.  
Det er med stor tilfredshed, at vi fremlægger resulta-  
tet for 2022.  
høje, men høstudbyttet var ujævnt både på mængde  
og kvalitet. Rumænien var ramt af ekstrem tørke, hvil-  
ket påvirkede høsten negativt. Til gengæld var høsten  
i andre lande ganske fornuftig, og vi kunne samlet set  
levere en tilfredsstillende indtjening på vores afgrøder.  
tar lejet, dyrket landbrugsjord samt 750 hektar jord  
i integrationsaftaler. Handlen cementerede vores  
udvikling og vækst i Ungarn og en klar styrkelse af  
den cirkulære produktion. Afgrøderne som dyrkes i  
FirstFarms HunAgro ender som foder i vores nærlig-  
gende griseproduktion. Naturgødningen fra grise-  
produktionen vil blive brugt på markerne i FirstFarms  
HunAgro.  
På trods af uforudsigelige markedsforhold, ekstreme  
vejrforhold, høj inflation og andre påvirkninger, leve-  
rer koncernen det bedste resultat nogensinde.  
Stor aktivitet  
Bag de positive tal fremstår et 2022, hvor effektivi-  
teten nåede optimale højder i samtlige driftsgrene,  
hvor prisen på afgrøder holdt det historisk høje og  
stigende niveau fra 2021, og hvor prisen på mælk  
satte rekord. Den samme udvikling havde prisen på  
grise, men den tabte kortvarigt moment midt på  
året, og blev også ramt af et højt omkostningsniveau.  
Men alt i alt et tilfredsstillende resultat.  
Det mangeårige og succesfulde fokus på risikospred-  
ning både i produktion og geografisk, har de senere  
år fået en væsentlig strategisk følgesvend i et stadigt  
stigende fokus på en mere cirkulær drift. Der er man-  
ge udefrakommende faktorer, som vi ikke er herre  
over, men vi kan selv bestemme, hvordan vi driver  
vores virksomhed, og når vi gør det effektivt og cir-  
kulært, sikrer det os den nødvendige kontrol over  
egne værdikæder. Vi arbejder benhårdt på løbende  
at optimere effektiviteten og den cirkulære drift i gri-  
seproduktionen med henblik på at sikre en fornuftig  
indtjening i tider, hvor omkostningerne i grisepro-  
duktionen er meget høje.  
Det blev endnu et år med meget stor aktivitet i kon-  
cernen. På de indre linjer tog kompetenceudviklin-  
gen af vores ledere fart. På de ydre linjer fik vi blandt  
andet igangsat byggeriet af to nye griseproduktioner  
i Ungarn, et solcelleprojekt i Rumænien samt indvi-  
et det nye siloanlæg i Slovakiet, hvor vi også købte  
et biogasanlæg, som et muligt tiltag indenfor grøn  
energi.  
Sidst, men ikke mindst, var indsatsen og engage-  
mentet fra dem, der får tingene til at ske - vores lede-  
re og medarbejdere – af en helt særlig karakter.  
Grøn omstilling indledt  
Et selskab af vores størrelse, med de midler vi har til  
rådighed, og de ambitioner vi har om bæredygtig  
udvikling og vækst, er det en selvfølge at gå meget  
aktivt ind i omstillingen til grøn energi. Forventnin-  
Risikospredning viste igen sin værdi  
I 2022 viste vores ufravigelige strategi om at sprede  
risici sin styrke. Nok var priserne på afgrøder meget  
I 2022 erhvervede vi selskabet FirstFarms HunAgro  
(tidligere Try-Béta) i Ungarn med lager og 425 hek-  
LEDELSESBERETNING  
VORES FORRETNING  
7
 
gerne er store. Formålet er i første omgang at gøre  
os så selvforsynende som muligt. På sigt er tanken at  
gøre den grønne energi til et forretningsben.  
Omstillingen er indledt med et solcelleprojekt, og vi  
forventer, at vi ved udgangen af 2023 har placeret  
solceller på tagflader på flere af vores lokationer. Si-  
deløbende med solcelle-indsatsen undersøger vi nu  
mulighederne for at starte biogasproduktion sam-  
men med eksterne samarbejdspartnere. Arbejdet  
med at nedbringe CO2 aftrykket fortsætter naturlig-  
vis, og vi vil også i 2023 søsætte initiativer, der bidra-  
ger til et bedre klima.  
Forventninger til et stabilt 2023  
Vi forventer en stabil indtjening og drift i 2023 med  
fornuftige, men volatile, priser på såvel mælk, grise  
og afgrøder. Det bliver også et år, hvor vi bliver udfor-  
dret af høje indkøbspriser og løn i produktionen. Vi  
får et generelt højt omkostningsniveau. Et tilfredsstil-  
lende 2023-resultat forudsætter, at vi fortsætter med  
at levere en høj effektivitet og høj produktivitet i hele  
virksomheden. Det forventer vi at gøre.  
Det bliver endnu et år med et stort aktivitetsniveau  
og høje ambitioner, der endnu engang kræver en  
dedikeret indsats af alle ledere og medarbejdere.  
FirstFarms HunAgro skal fuldt integreres i vores øv-  
rige aktiviteter i Ungarn – den cirkulære indkøring  
bliver et særligt fokusområde. Vores to nye grisepro-  
duktioner kommer i fuld drift.  
LEDELSESBERETNING  
VORES FORRETNING  
8
 
Vi skal imødegå de store og tilbagevendende tørke-  
udfordringer med vanding og/eller nye dyrknings-  
former. Nye tiltag i bæredygtig retning, høj fokus på  
cybersikkerhed, en fortsat opgradering af vores ar-  
bejde med biosikkerhed og meget mere.  
Vi er godt forberedte på at skulle håndtere de udfor-  
dringer vi møder, og vi fortsætter med at investere,  
udvikle og vækste vores virksomhed. Vi kommer til  
at handle på nye muligheder, der skaber værdi for  
vores investorer og for omverdenen.  
Vi mener det fortsat, når vi siger, at vi vil være en af  
Europas bedst drevne og mest profitable virksomhe-  
der indenfor jordbrug og fødevarer.  
2023 bliver et spændende år – og det er godt be-  
gyndt.  
Tak for den interesse og tillid I viser FirstFarms.  
Med venlig hilsen  
Henrik Hougaard  
Anders H. Nørgaard  
Bestyrelsesformand  
Administrerende direktør  
LEDELSESBERETNING  
VORES FORRETNING  
9
 
 
33 26  
HØJDEPUNKTER  
2022  
29% 37%  
NYT SILOANLÆG  
I DRIFT  
I oktober blev et stort topmoderne  
siloanlæg i Malacky, Slovakiet, indviet.  
Et stort skridt mod mere bæredygtige  
kvalitetsprodukter og stadig større effek-  
tivitet. Besparelserne på energi er store  
samtidig med at ressource- og tidsfor-  
bruget er blevet mindre. Anlægget er et  
vigtigt element i den cirkulære drift.  
mDKK  
Udvikling i EBITDA  
mDKK  
Udvikling i EBIT  
2022 bød på fremgang på alle  
væsentlige finansielle parametre  
på trods af et uforudsigeligt mar-  
ked. Det blev igen et år præget  
af stor aktivitet. Her er en række  
udvalgte nedslag.  
150  
120  
125  
100  
75  
50  
25  
0
100  
80  
60  
40  
20  
0
147  
96  
114  
100  
70  
54  
2020  
2021  
2022  
2020  
2021  
2022  
REKORDHØJE PRISER  
PÅ MÆLK OG AFGRØDER  
De rekordhøje priser på afgrøder fra 2021 fortsatte  
ufortrødent i 2022, og da året også bød på rekord-  
høje priser på mælk, var kimen lagt til et rigtigt  
godt 2022-resultat.  
OPKØB STYRKER  
REKORD INDTJENING - IGEN  
DEN CIRKULÆRE DRIFT  
FirstFarms realiserede i 2022 højere omsætning, højere EBITDA og EBIT  
samt bedre resultat før skat i forhold til 2021, og kom dermed ud med  
det bedste resultat i virksomhedens historie og fremgang for 7. år i træk.  
FirstFarms HunAgro (tidl. Try-Béta Kft.) blev  
opkøbt, det betyder, at aktiviteterne i Ungarn  
er øget markant. FirstFarms HunAgro er nu er  
ved at blive integreret i selskabets cirkulære  
drift i området.  
JORD SOM VÆRN  
FOKUS PÅ  
MOD HØJ INFLATION  
UDVIKLING  
STOR UDVIDELSE  
GRØN ENERGI  
Jordinvesteringer er et af fundamenterne i  
vores forretningsmodel. Jorden er et konjunk-  
turrobust realaktiv og dermed et værn for  
FirstFarms mod inflation.  
AF JORDFORRETNINGEN  
En stor investering i grøn energiproduktion blev ind-  
ledt med henblik på at blive så selvforsynende som  
muligt. Der vil fortsat blive investeret i forskellige  
energiløsninger.  
AF GRISEPRODUKTIONEN  
FirstFarms indledte en række mindre opkøb af  
aktier i Agri Invest A/S og ejede ved årsskiftet  
5,8% af den samlede aktiepost. Agri Invest ejer  
og dyrker 10.500 hektar jord på tre lokationer i  
Rumænien.  
Byggeriet af to separate produktioner i Ungarn blev  
indledt. Det ene anlæg skal rumme 2.000 søer, det an-  
det anlæg skal årligt levere 70.000 smågrise. FirstFarms  
driver allerede griseproduktion i området med i alt  
2.400 søer, der årligt leverer 90.000 smågrise. De nye  
anlæg tages i brug her i foråret ’23.  
HØJDEPUNKTER 2022  
VORES FORRETNING 11  
 
HOVED- OG NØGLETAL  
Hovedtal for koncernen (mDKK)  
2022  
2021  
2020  
2019  
2018*  
Nettoomsætning  
418,4  
226,9  
146,6  
95,9  
-12,4  
83,6  
369,5  
184,2  
113,7  
69,9  
-24,0  
45,9  
312,6  
168,2  
100,2  
54,2  
-22,8  
31,4  
328,1  
154,5  
95,6  
48,4  
-19,4  
29,0  
248,9  
107,9  
57,5  
25,9  
-14,3  
11,5  
Bruttoresultat  
Resultat før afskrivninger (EBITDA)  
Resultat af primær drift (EBIT)  
Resultat af finansielle poster, netto  
Resultat før skat  
Årets resultat  
Foreslået udbytte  
65,5  
9,0  
34,8  
6,7  
24,8  
5,7  
22,4  
8,1  
3,3  
0
Langfristede aktiver  
Kortfristede aktiver  
Aktiver i alt  
1.048,7  
292,8  
834,7  
263,8  
954,1  
187,9  
849,3  
222,8  
596,5  
178,0  
774,5  
61,6  
1.341,5  
1.098,5  
1.142,0  
1.072,1  
Aktiekapital  
94,6  
78,6  
75,7  
63,2  
Egenkapital  
683,1  
404,3  
254,1  
530,1  
327,7  
240,7  
483,5  
465,0  
193,4  
392,3  
433,1  
249,7  
370,1  
289,9  
114,5  
Langfristede forpligtelser  
Kortfristede forpligtelser  
Nettorentebærende gæld**  
501,7  
390,1  
520,4  
546,9  
338,0  
Pengestrøm fra primær drift  
Pengestrøm fra driftsaktivitet  
89,7  
69,8  
77,7  
46,3  
79,6  
47, 2  
101,0  
78,1  
24,3  
9,3  
Pengestrøm fra investeringsaktivitet, netto  
Heraf til investering i materielle aktiver  
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet  
Pengestrøm i alt  
-245,4  
-213,4  
120,0  
-55,6  
109,7  
-72,8  
-86,2  
69,7  
-13,2  
-93,6  
-29,3  
4,7  
-85,8  
-89,5  
7,1  
-40,2  
-42,5  
28,3  
-2,6  
-0,6  
Nøgletal for koncernen  
Bruttomargin  
EBITDA-margin  
Overskudsgrad  
54,2  
35,0  
22,9  
51  
49,9  
30,8  
18,9  
48  
53,8  
32,1  
17,4  
42  
47,1  
29,1  
14,8  
37  
43,4  
23,1  
10,4  
48  
Soliditetsgrad  
Resultat pr. aktie, kr.  
Udvandet resultat pr. aktie, kr.  
Udbytte pr. aktie, kr.  
Nettorentebærende gæld/EBITDA  
Egenkapitalforrentning  
Gennemsnitligt antal ansatte  
7,56  
6,60  
0,95  
3,4  
11,2  
328  
4,51  
4,06  
0,85  
3,4  
6,9  
318  
3,57  
3,36  
0,75  
5,2  
5,7  
334  
3,55  
3,33  
0,0  
5,7  
5,9  
309  
1,32  
1,32  
0,53  
9,7  
2,4  
279  
*) Hoved- og nøgletal for 2018 er ikke  
korrigeret i forhold til IFRS 16 (leasing).  
**) Rentebærende gæld minus likvider.  
HOVED- OG NØGLETAL  
VORES FORRETNING 12  
 
HOVED- OG NØGLETAL  
Nøgletal for koncernen  
Resultat pr. aktie (EPS) og udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) opgøres i overensstemmelse med IAS 33.  
Øvrige nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Finansforeningens ”Anbefalinger & Nøgletal”.  
De anførte nøgletal i koncern- og årsregnskabet er beregnet således:  
Bruttomargin  
EBITDA margin  
Overskudsgrad  
(Bruttoresultat x 100) / Nettoomsætning  
(EBITDA x 100) / Nettoomsætning  
(Resultat af primær drift x 100) / Nettoomsætning  
(Egenkapital x 100) / Aktiver i alt  
Soliditetsgrad  
Resultat pr. aktie  
Udvandet resultat pr. aktie  
Udbytte pr. aktie  
NIBD/EBITDA  
Årets resultat / Antal aktier  
Justeret resultat / Udvandet antal aktier  
Foreslået udbytte / Gennemsnitligt antal aktier  
Netto rentebærende gæld/EBITDA  
Egenkapitalforrentning  
EBITDA  
(Årets resultat x 100) / Gennemsnitlig egenkapital  
Resultat af primær drift (EBIT) tillagt afskrivninger  
HOVED- OG NØGLETAL  
VORES FORRETNING 13  
 
 
HENRIK HOUGAARD OM FIRSTFARMS’ NYE STORE SATSNING:  
VI SKAL DYRKE  
DEN GRØNNE ENERGI  
Den grønne tankegang og investeringer i grøn energi går hånd i hånd med en  
kommerciel forretningstankegang, hvor vi skal tjene penge til virksomhedens  
vækst og vores aktionærer, siger FirstFarms’ bestyrelsesformand Henrik Hougaard  
i dette indlæg.  
Når vi driver så store arealer, som vi gør, har så mange  
dyr og ansatte som vi har, og det økonomiske funda-  
ment er til stede, så er det vores pligt at gå forrest i  
omstillingen til grøn energi. Selvfølgelig skal vi tage  
ansvar. Vi har alle de faktorer, der skal til.  
enheder. Fra vi beslutter, og til vi producerer, går der  
kun få måneder.  
Markarealerne har selvfølgelig et langt større forret-  
ningsmæssigt potentiale, i forhold til solceller, men  
det tager minimum 2-3 år at få de rette tilladelser,  
komme i gang, og blive tilkoblet de lokale forsy-  
ningsnet. Næste skridt bliver gradvist at udvikle det  
egentlige forretningsben på vores markarealer.  
I første omgang skal vi producere den energi, vi selv  
skal bruge. Jeg tror virkelig på vigtigheden af at gøre  
os så energi-uafhængige som muligt i forhold til  
udefrakommende faktorer, som vi ikke har kontrol  
over. Næste skridt bliver at udvikle et regulært, sundt  
forretningsben og tjene penge på den energi, vi pro-  
ducerer.  
Biogas er et naturligt step to. Vi har for nylig købt et  
biogasanlæg i Slovakiet, og er i øjeblikket ved at un-  
dersøge muligheden for at igangsætte en biogasfor-  
retning. Det er et strategisk initiativ, der kræver store  
investeringer, samt en udvidelse af organisationen.  
Vi er godt i gang  
Vi har valgt at indlede vores satsning på grøn ener-  
gi med solcelleanlæg, som vi allerede er i fuld gang  
med at installere på vores lager- og staldbygning-  
er. Vi er startet med at udnytte vores mange store  
tagflader, da det er den hurtigste måde at komme i  
gang med at producere energi til brug i vores egne  
Vindenergi er naturligvis også i vores overvejelser.  
Værdien er større end udfordringerne  
Selvfølgelig er der udfordringer forbundet med at  
udvikle og producere grøn energi. Investeringerne  
DEN GRØNNE ENERGI  
VORES FORRETNING 15  
 
er store, vi skal tilknytte den nødvendige ’know how’,  
det kræver ledelseskræfter, og så skal man bruge  
energi på at producere energi.  
selvforsynende, styrker cirkulariteten og giver øget  
overblik over værdikæden. Det reducerer også vores  
omkostninger og øger vores effektivitet. Sidst men  
ikke mindst bidrager vores satsning på grøn energi til  
at mindske vores CO2 aftryk væsentligt og på at ska-  
be en mere bæredygtig virksomhed. Det er til gavn  
for klima og miljø.  
blive en af Europas bedst drevne og mest profitable  
virksomheder indenfor jordbrug og fødevarer. Nu er  
vi for alvor klar til at føje grøn energi til vores rejse  
mod at nå vores ambitiøse målsætning.  
Udfordringerne er dog små i forhold til den store  
værdi grøn energi skaber. Værdien begrænser sig  
ikke til at producere og udnytte vores egen energi  
på kortere sigt og til at tjene penge på at sælge ener-  
gien på lidt længere sigt. F.eks. øges og styrkes vores  
risikospredning yderligere. Risikospredning er i for-  
vejen en af FirstFarms’ allerstørste styrker. En anden  
værdiskabelse sker i vores cirkulære drift. At udnytte  
vores tag-arealer og vores naturgødning til at blive  
”Vi befinder os lige nu i en energi-  
krise, hvor det er gået op for de  
fleste, at vi er lige så afhængige  
af energi som af mad.”  
’Når grøn energi nu er så god en ide, hvorfor starter  
I så først for alvor op nu?” er jo et spørgsmål, der er  
oplagt at stille. Svaret er, at det er nu, vi er parate.  
FirstFarms er på en vækstrejse, der bygger på et sundt  
fundament og en god udvikling. Vi har et mål om at  
HENRIK HOUGAARD,  
BESTYRELSESFORMAND  
500 kW anlæg i FirstFarms Agro East, Rumænien.  
VORES FORRETNING 16  
DEN GRØNNE ENERGI  
 
FIRSTFARMS TAGER ANSVAR  
Samfundsansvar er et prioriteret strategisk område i  
FirstFarms der har fokus på miljøet, de ansatte, dyrene,  
samspillet med de lokale samfund og en bæredygtig  
udvikling. At tage samfundsansvar er helt i tråd med  
den forpligtigelse FirstFarms har påtaget sig; at bidrage  
til en sundere verden med fødevarer, der produceres  
med respekt for mennesker, dyr, jord og klima.  
”Anstændige jobs og økonomisk vækst”. For at belyse  
arbejdet med en bæredygtig udvikling benytter First-  
Farms Nasdaq’s anbefaling til rapportering – ESG-da-  
ta (Environment, Social, Governance).  
ESG-data indeholder standardiserede hoved- og  
nøgletal, som dækker over koncernens arbejde med  
miljø og klima, sociale forhold og selskabsledelse.  
Opbakning til FN’s verdensmål  
FirstFarms støtter op om, og bidrager til, FN’s 2030  
dagsorden og de 17 verdensmål for en mere bære-  
dygtig udvikling. Koncernen arbejder derfor syste-  
matisk med aktiviteter som understøtter FN’s ver-  
densmål, herunder ”Stop sult”, ”Ansvarligt forbrug  
og produktion”, ”Livet på land”, ”Klimaindsats”, og  
Nøgletallene indgik fra 2020 i den årlige redegørel-  
se for samfundsansvar, og tallene giver omverdenen  
indblik i FirstFarms’ arbejde med en bæredygtig ud-  
vikling, og hvordan koncernen præsterer på området.  
www.firstfarms.dk/investor-relations/redegoerelse-  
for-samfundsansvar/2023-aarsrapport-2022/  
”Klimaforandringer er en de største udfordringer  
fremtidige generationer vil stå overfor. I FirstFarms  
arbejder vi kontinuerligt på at reducere vores  
klimaaftryk og tilpasse vores produktion til  
de nye klimatiske forhold.”  
INNA MITLY TSKA, CSR ANSVARLIG  
CSR  
VORES FORRETNING 17  
 
FirstFarms er en børsnoteret virksomhed
indenfor jordbrug og fødevarer
Forretningen består af fire driftsgrene: afgrøder, mælk, grise samt
udvikling af jordporteføljen.
FORRETNINGSMODELLEN  
- VÆRDISKABELSE  
2. FORRETNINGS-  
OMRÅDER  
1. NØGLERESSOURCER  
3. VÆRDISKABELSE  
KØB, SALG  
OG LEJE  
AFGRØDER  
TIL EGET  
FORBRUG  
SALG AF  
AFGRØDER  
Menneskelige ressourcer  
Mere end 300 medarbejdere er  
kernen i FirstFarms’ udvikling og  
succes.  
Medarbejderne  
Vi stræber efter at forbedre ar-  
bejdsvilkårene for at kunne tilbyde  
medarbejdere en attraktiv og  
sikker arbejdsplads.  
Naturressourcer  
Kunderne  
Vi er tæt på vores kunder og leve-  
rer produkter af høj kvalitet.  
Virksomheden er afhængig  
af naturressourcer som jord,  
vand og økosystem.  
l
Samfund  
Jordportefølje  
Afgrøder  
Biogas  
Finansiel styrke  
FirstFarms arbejder hver dag på at  
skabe en mere bæredygtig virksom-  
hed. Investeringerne er langsigtede  
og baseret på aktivt ejerskab.  
FirstFarms stræber efter at  
engagere sig i de lokale samfunds  
liv, skabe arbejdspladser og bidrage  
til lokal vækst.  
Vi er en solid koncern med  
adgang til et bredt udsnit af  
finansieringsmuligheder samt  
egne finansielle midler.  
Sol- og vindenergi  
Mælk  
Nye teknologier og  
”know-how”  
Grise  
I produktionen benytter vi de  
nyeste teknologier og know-  
how for at forbedre driftsresul-  
tater, sikre effektiv udnyttelse  
af ressourcer og høj kvalitet af  
vores produkter.  
Aktionærerne  
Vi sikrer investorerne attraktive  
afkast på drift og værditilvækst og  
har fokus på risikospredning på  
lande, geografi, produkter og drifts-  
grene. Vi tilbyder investering i land-  
brugsjord, som er et konjunktur-  
robust realaktiv.  
SALG AF  
MÆLK  
SALG AF  
KALVE OG  
KVIER  
SALG AF  
SMÅGRISE  
SALG AF  
SLAGTEGRISE  
INTERN  
SALG AF  
SMÅGRISE  
FORRETNINGSMODELLEN  
VORES FORRETNING 18  
 
”2022 har været et år præget af  
stor volatilitet samt stigende infla-  
tion, på trods heraf er det lykkedes  
FirstFarms at fortsætte den positive  
udvikling samt styrke kapitalen  
med over 150 mDKK.”  
REGNSKABSBERETNING:  
REKORDINDTJENING  
I ET VOLATILT ÅR  
FirstFarms leverer en indtjening i 2022, som er bedre end forventet  
ved årets begyndelse. Koncernens EBITDA og EBIT er løftet markant,  
og resultat efter skat er forbedret væsentligt.  
MICHAEL HYLDGAARD, CFO  
Koncernens resultat efter skat lander på 65 mDKK,  
hvilket er en forbedring på 31 mDKK i forhold til 2021.  
væsentligt forbedrede resultat er drevet af høj effek-  
tivitet kombineret med høje priser indenfor alle pro-  
duktionsgrene – herunder en rekordhøj mælkepris,  
der er steget gennem hele året.  
Udmeldte forventninger 2022  
mDKK  
EBITDA  
140-150  
110 -140  
90-130  
EBIT  
90-100  
65-95  
45-85  
35-75  
23. januar 2023  
2. november 2022  
24. august 2022  
23. marts 2022  
EBITDA og EBIT ender på henholdsvis 146 mDKK  
(2021: 114 mDKK) og 96 mDKK (2021: 70 mDKK). I star-  
ten af 2022 var forventningerne til EBITDA og EBIT  
på henholdsvis 80-120 mDKK og 35-75 mDKK. Det  
80-120  
Mælkeproduktionen er øget med 5% i 2022 sam-  
menlignet med 2021.  
REGNSKABSBERETNING  
VORES FORRETNING 19  
 
mDKK  
Omsætning pr. produkt  
REGNSKABSBERETNING:  
200  
175  
150  
125  
100  
75  
REKORDINDTJENING  
I ET VOLATILT ÅR - FORTSAT  
174  
138  
128  
God udvikling i produktionen  
været over forventning, og ultimo 2022 lå priserne  
115  
106  
50  
stadig på et højt niveau. Priserne på smågrise var i  
begyndelsen af 2022 på et lavt niveau, men rettede  
sig i løbet af året.  
FirstFarms har i 2022 formået at opretholde det høje  
effektivitetsniveau i griseproduktionen, der var nega-  
tivt påvirket af høje foder- og energiomkostninger.  
77  
25  
13  
9
0
Mælk  
Køer og kalve  
Små- og  
Korn mv.  
slagtegrise  
Omsætningen på grise er forøget med 47 mDKK,  
hvilket væsentligst er drevet af højere priser.  
Samtidig har priserne på grise været stigende mod  
slutningen af året hvilket har haft en positiv effekt på  
resultatet.  
2021  
2022  
Effektiviteten i mælkeproduktionen har været god  
og mælkeprisen historisk høj og væsentligt over det  
forventede. Samlet set en tilfredsstillende udvikling i  
mælkeproduktionen, hvilket har medført en stigning  
i omsætningen på mælkeproduktionen på 38 mDKK  
svarende til 49%.  
32  
Prisen på mælk og den positive produktivitetsudvik-  
ling i mælkeproduktionen har begge påvirket udvik-  
lingen positiv i 2022. Indtjeningen er ligesom for gri-  
se påvirket negativt af øgede omkostninger til foder  
og energi.  
16%  
mDKK  
Omsætning pr. land  
400  
Omsætningen i afgrødeproduktionen har været la-  
vere end forventet. Udbytterne har været lavere end  
forventet i flere selskaber. Tørken har betydet redu-  
cerede udbytter og lavere salg af afgrøder. Samtidig  
er der ultimo 2022 afgrøder på lager, som forventes  
solgt i første halvdel af 2023. Priserne har været gun-  
stige, og der er realiseret priser på historisk høje ni-  
veauer. Samlet set har det dog ikke kunnet opveje  
det lavere udbytte i Rumænien. Omsætningen er  
herudover negativt påvirket af handel med afgrø-  
der i Rumænien, der ikke har været muligt i samme  
omfang som tidligere som følge af tørken. Omsæt-  
Afgrødeproduktionen har særligt i Rumænien og  
Slovakiet været præget af minimalt nedbør, som har  
påvirket høstudbytterne. Priserne på afgrøderne har  
kompenseret for de lavere udbytter, og koncernen  
har modtaget statstilskud som følge af tørke.  
350  
300  
250  
200  
150  
100  
50  
418  
369  
256  
Igen i 2022 har koncernens risikospredning både ge-  
ografisk og på driftsgrene stor betydning for koncer-  
nens indtjening.  
191  
89  
75  
82  
46  
33  
40  
0
Slovakiet Rumænien Ungarn  
Tjekkiet  
I alt  
Volatile, men generelt høje priser  
Markedspriserne for slagtegrise har gennemsnitligt  
2021  
2022  
REGNSKABSBERETNING  
VORES FORRETNING 20  
 
112  
REGNSKABSBERETNING:  
29%  
REKORDINDTJENING  
mDKK Udvikling i nettorentebærende gæld  
I ET VOLATILT ÅR - FORTSAT  
600  
520  
502  
500  
ningen på afgrøder er reduceret med 50 mDKK sam-  
menholdt med 2021.  
Der er i 2022 sket en væsentlig forøgelse af den sam-  
390  
400  
lede binding i biologiske aktiver og varebeholdnin-  
ger. Dette skyldes et generelt stigende prisniveau,  
højere priser på afgrøder på høsttidspunktet samt,  
at gødning og kemikalier til 2023 er leveret inden 31.  
december. Samlet er værdien heraf 274 mDKK mod  
189 mDKK i 2021.  
300  
200  
100  
0
Samlet er omsætningen forøget med 32 mDKK i for-  
hold til 2021 – svarende til 9%.  
Indtjeningen udvikler sig positivt  
2020  
2021  
2022  
EBITDA for 2022 udgør 147 mDKK, det er en forøgelse  
på 33 mDKK, EBITDA margin er som følge heraf øget  
til 36% svarende til 5%-point. Det er en tilfredsstillen-  
de udvikling set i forhold til det volatile marked, som  
FirstFarms har opereret i.  
Der investeres løbende indenfor alle driftsgrene, hvil-  
ket er afgørende for, at FirstFarms opretholder den ri-  
sikobalancerede model indenfor både driftsgrene og  
geografi. Der er således investeret i yderligere siloka-  
pacitet i Slovakiet. Herudover har koncernen igangsat  
byggeriet af en enhed med 2.000 søer som årligt for-  
ventes at producere 75.000 smågrise med fuld effekt  
fra 2024. Herudover har koncernen købt 5,8% i Agri  
Invest A/S, med aktiviteter i Rumænien. Selskabet ejer  
og driver ca. 10.500 hektar, den samlede investering  
beløber sig til 24 mDKK pr. 31. december 2022.  
134  
Forretningsmodellen med risikospredning på for-  
skellige driftsgrene virker, og derfor kan koncernen  
fortsætte den positive udvikling i EBITDA.  
mDKK  
Udvikling i fri pengestrøm  
225  
210  
200  
175  
150  
125  
100  
75  
De stigende renter i løbet af 2022 har også en effekt  
for FirstFarms. FirstFarms har en del af gælden sikret  
med fast rente.  
Egenkapitalen er forøget som følge af årets resul-  
tat, konvertering af obligationer samt udnyttelse af  
warrants i løbet af året. Den samlede styrkelse af ka-  
pitalen beløber sig til 153 mDKK, heraf udgør kon-  
vertering af obligationer 84 mDKK. Koncernen ender  
således med en soliditetsgrad på over 50% ved ud-  
gangen af 2022.  
92  
Balance  
76  
Koncernens jordportefølje er bogført til kostpris. Jord  
udgør 34% af koncernens samlede aktiver. FirstFarms  
betragter jord som et værdifast aktiv, som sikrer  
FirstFarms mod inflation.  
50  
25  
0
2020  
2021  
2022  
REGNSKABSBERETNING  
VORES FORRETNING 21  
 
REGNSKABSBERETNING:  
3%  
REKORDINDTJENING  
%
Udvikling i soliditet  
60  
I ET VOLATILT ÅR - FORTSAT  
51%  
48%  
50  
40  
30  
20  
10  
0
42%  
Pengestrømme  
Pengestrømme fra driftsaktivitet har i 2022 været  
70 mDKK – øget fra 46 mDKK i 2021. Salg af aktiver  
udgjorde 6 mDKK – mod 164 mDKK i 2021.  
FirstFarms’ nettorentebærende gæld er forøget fra  
390 mDKK til 500 mDKK – en stigning på 110 mDKK.  
De væsentligste investeringer vedrører siloanlæg i  
Slovakiet, købet af afgrødeproduktion i Ungarn samt  
det igangværende byggeri i Ungarn til 2.000 søer.  
2020  
2021  
2022  
FirstFarms har i 2022 fået refinansieret bankgælden  
i Rumænien - i alt 60 mDKK - med en afdragsprofil  
på 20 år.  
153  
29%  
mDKK  
Udvikling i egenkapitalen  
683  
700  
600  
500  
400  
300  
200  
100  
0
530  
484  
2020  
2021  
2022  
REGNSKABSBERETNING  
VORES FORRETNING 22  
 
Udvikling i mælkeprisen  
MÆLK:  
42%  
MÆLKEPRODUKTIONEN GIK OP  
DKK/kg  
Gns. salgspriser mælk  
3,44  
I EN HØJERE ENHED  
3,50  
3,00  
2022 blev året hvor mælkeprisen skød i vejret.  
Det samme gjorde effektiviteten og produktiviteten.  
2,43  
2,50  
2,00  
1,50  
1,00  
0,50  
0
2,23  
Prisen på mælk er et godt eksempel på de omskifte-  
lige markeder FirstFarms opererer i. I årsrapporten for  
2021 kunne koncernen berette om stabile men lave  
mælkepriser. Knapt nok var blækket tørt, før marke-  
det var vendt på en tallerken. 2022 var begunstiget af  
stigende mælkepriser, der resulterede i et rekordhøjt  
niveau. Samtidig var effektiviteten i FirstFarms’ mæl-  
keproduktion på et meget tilfredsstillende niveau.  
Det gode 2022-resultat kan derfor i høj grad tilskrives  
mælkeproduktionen.  
FirstFarms omtaler ofte mælkeproduktionen som  
virksomhedens stabile motor. I 2022 var effektivite-  
ten dog i særklasse, ikke mindst når det kom til ud-  
nyttelsen af foder og logistik.  
2020  
2021  
2022  
Mælkepriserne er faldet i begyndelsen af 2023, men  
er på et fortsat højt niveau, og FirstFarms forventer  
endnu et tilfredsstillende år i mælkeproduktionen  
med en leverance på 34 mio. kg mælk til en  
gennemsnitlig mælkepris på 3,80 DKK/kg.  
Udvikling i produktionen  
5%  
Nye muligheder  
FirstFarms leverede 33,4 mio. kg mælk i 2022 mod  
31,6 mio. kg i 2021. Den gennemsnitlige mælkepris  
nåede i 2022 3,44 DKK/kg mod 2,43 DKK/kg året før.  
Koncernen vil fortsat have fokus på at forbedre  
både effektiviteten og produktiviteten, men som  
en konsekvens af mælkens centrale betydning for  
FirstFarms, er der er også frigivet ressourcer til at un-  
dersøge muligheden for forskellige værdiforøgelser i  
mælkeproduktionen. FirstFarms har som sin erklære-  
de mission, at handle på nye muligheder, der skaber  
værdi for både koncernen og for investorerne, og er  
overbeviste om, at der er store muligheder i værdi-  
kæden omkring mælken.  
mio. kg  
Produktion af mælk  
40  
33,4  
Effektivitet i særklasse  
31,6  
30  
20  
28,3  
Produktiviteten var ligeledes stigende i forhold til  
2021. Mælkeydelsen har været støt stigende i flere år,  
men stabiliserede sig mod årets afslutning.  
10  
0
Besætningen udgjorde ultimo året 3.000 malkekøer  
(2021: 2.850) og 2.400 opdræt/kvier (2021: 2.700).  
2020  
2021  
2022  
MÆLK  
VORES FORRETNING 23  
 
VORES MEDARBEJDERE:  
MÆLKEMANDEN  
Arbejdet med malkningen er det mest centrale område i produktionen.  
René Ondrejička har siden han var dreng vidst, at han ville være ”malker”.  
René elsker at arbejde med malkekøer, og siden 2015,  
er det FirstFarms, der har haft fornøjelsen af hans  
passionerede indsats. René er ansat i mælkeproduk-  
tionen i Slovakiet, hvor han har bestridt flere funkti-  
oner, men den han måske holder mest af, er jobbet  
som ”malker”. Malkningen foregår i malkekarruseller.  
Hans passion skinner for alvor igennem, når han  
med stor kærlighed gennemgår de enkelte elemen-  
ter i malkningen; mødet med koen, desinfektionen  
af yverne, påsættelsen af malkemaskinen, kontrol af  
malkningen og mere desinfektion.  
”Og altid et vågent øje på benene,” slår han fast – af  
hensyn til sikkerheden.  
”Jeg fik interessen for dyr, da min mor, der også mal-  
kede køer, tog mig med på arbejde. Allerede den-  
gang besluttede jeg mig for, at jeg ville være malker.  
Det er et interessant og krævende arbejde.”  
Godt kammeratskab  
Kammeratskabet med kollegerne er også vigtigt. ”Vi  
kan have det sjovt sammen under malkningen, grine  
af hinanden, og nogle gange af koen. F.eks. når den  
utålmodigt signalerer; så malk mig dog.”  
Vigtigt at kende sine køer  
Arbejdet som ”malker” forudsætter at man er for-  
udseende og fornemmer den enkelte ko og dens  
adfærd. Det er vigtigt hvordan man tager hånd om  
koen, så den ikke bliver stresset. Det er heller ikke  
alle køer, der bryder sig om at blive malket. Man kan  
komme galt afsted, hvis man ikke er opmærksom og  
lærer at læse koens signaler.  
FirstFarms’ mælkeproduktion i Slovakiet består af  
5.400 dyr, hvoraf 3.000 er malkekøer og 2.400 op-  
dræt/kvier.  
”Når man først har lært at  
malke, bliver det en mission  
i stedet for et arbejde.”  
”Jeg er meget opmærksom på forskellene på de  
enkelte køer, og prøver at huske deres ID-numre på  
baggrund af deres udseende,” fortæller René.  
RENÉ ONDREJIČKA, TEAM LEDER  
VORES FORRETNING 24  
VORES MEDARBEJDERE  
 
FIRSTFARMS  
SUNDHED I MALKEKVÆGSBESÆTNINGEN  
BHV-1  
FRI  
LAV STRESS  
FRISK FODER OG VAND  
HÅNDTERING AF DYR  
GENERELLE FOKUSOMRÅDER FOR AT  
SIKRE EN HØJ HELBREDSTILSTAND PÅ FARMEN  
VACCINATION  
AF UNGDYR (BVD)  
God hygiejne praksis  
HYGIEJNE  
OMKRING  
FØDSLEN  
Gode desinficerings- og ledelsesprocedurer, herunder  
ernærings- og fodringsplaner  
OG KØER (ROTA-/CORONA)  
Adskillelse af dyr og undgåelse af overbelægning  
Regelmæssig test af besætning inkl. test af blod- og  
mælkeprøver og observation of dyrene  
Vaccinationsprogram  
Desinficering af udstyret  
DESINFEKTION  
Reduktion af transport og logistik på og mellem farme  
Antibiotisk behandling ved infektion  
OG HYGIEJNE  
BEHANDLING AF KLOVE  
OG PELS  
STRØELSE  
KOMFORT OG  
TILGÆNGELIGHED  
SYGDOMME OG VIRA  
MEST ALMINDELIGE  
MÅLING  
BEHANDLING  
Bovine virus diarrhea (BVD)  
Bovine Herpesvirus 1 (BHV-1)  
Paratuberculosis  
Vaccination af ungdyr  
Besætning er BHV-1 fri  
Hygiejne omkring fødslen  
Coccidiosis  
Hygiejne, desinfektion, lav stress  
Neonatal diarrhea – Rota-/Coronavirus,  
E. Coli og Cryptosporidiosis  
Rota-/Coronavirus vaccination af koen  
E. Coli og Cryptosporidiosis - hygiejne  
Digital dermatitis  
Behandling af klove med en syre for at forbedre kvaliteten af hovene  
SUNDHED  
VORES FORRETNING 25  
 
 
JORD:  
INFLATIONSSIKKER INVESTERING  
FirstFarms griber nye muligheder i jordforretningen.  
FirstFarms eskalerede jordforretningen i 2022, hvor  
der blev foretaget en række passive jordinvesteringer  
i Agri Invest A/S, der ejer og dyrker 10.500 hektar jord  
med konventionelle afgrøder med tilhørende maskin-,  
silo- og lagerkapaciteter på tre lokationer i Rumænien.  
FirstFarms erhvervede de første aktier i selskabet i juli  
2022. Ved årsskiftet var ejerandelen oppe på 5,8%, og  
FirstFarms forventer at foretage yderligere opkøb af  
mindre aktieposter i Agri Invest.  
betragter jord som et værdifast aktiv, en inflationssik-  
ker investering og aktionærernes opsparing.  
Koncernen opkøber eller lejer større arealer opdelt  
i mindre marker. Vi udvikler og kompakterer dem til  
større marker, der muliggør en mere effektiv drift un-  
der hensyn til biodiversiteten, hvorved der sammen  
med de almindelige prisstigninger på jord skabes  
merværdi. Jord kan købes som direkte eller indirekte  
investering.  
Udvikling i jordportefølje  
Aktieopkøbene er desuden i tråd med FirstFarms’ øn-  
ske om at handle på nye muligheder, der skaber værdi  
for koncernen og aktionærerne. Købet anses som en  
del af vores jordopkøbsstrategi.  
- jord i omdrift  
Sideløbende sælges udviklet jord, som ikke er en del  
af den fremadrettede strategi, til pænt over anskaffel-  
sespris. Dermed skabes cash flow og økonomisk fun-  
dament for udvikling og vækst af den øvrige forret-  
ning og nye jordkøb. Senest har koncernen grebet en  
ny langsigtet mulighed – den passive jordinvestering  
i Agri Invest.  
Hektar  
25.000  
20.159  
1.151  
20.000  
15.000  
10.000  
Jordkøb som forventet  
16.300  
16.036  
Afkast på jord er stigende – også i Centraleuropa.  
Samtidig er jordbesiddelse et sikkert værn mod inflati-  
on. FirstFarms foretog de aktive jordopkøb, koncernen  
havde forventet.  
425  
1.165  
1.165  
9.230  
5.053  
5.100  
5.000  
0
9.778  
2020  
9.818  
2021  
9.610  
2022  
Jord er et af fundamenterne  
Ejerskab, drift og handel med jord er et af fundamen-  
terne i FirstFarms og jord udgør 34% af vores samle-  
de aktiver. Jorden er bogført til kostpris, og FirstFarms  
Slovakiet  
Rumænien  
Tjekkiet  
Ungarn  
JORD  
VORES FORRETNING 27  
 
”Jorden er vores mønt, og vi betragter jorden  
som koncernens og aktionærernes opsparing.”  
ANDERS H. NØRGAARD, CEO  
Udvikling i jordportefølje  
Udvikling i jordværdier  
- jord i ejerskab  
Slovakiet  
Tjekkiet  
Rumænien  
mDKK  
500  
mDKK  
250  
mDKK  
500  
Hektar  
12.000  
11.143  
961  
428  
10.000  
400  
300  
200  
200  
150  
100  
400  
300  
200  
8.338  
8.078  
961  
8.000  
6.000  
4.000  
313  
961  
204  
298  
266  
7.560  
125  
232  
47  
216  
78  
190  
41  
4.868  
96  
184  
94  
11  
4.664  
33  
14  
224  
100  
0
50  
0
100  
0
188  
185  
183  
84  
2.000  
0
83  
81  
123  
114  
2.622  
2020  
2.559  
2022  
2.524  
2021  
2020  
2021  
2022  
2020  
2021  
2022  
2020  
2021  
2022  
Slovakiet  
Rumænien  
Tjekkiet  
Bogført værdi af købt landbrugsjord  
Merværdi  
JORD  
VORES FORRETNING 28  
 
CIRKULÆR DRIFT:  
”En optimal afgrødeproduktion kræver,  
at vi hele tiden har fokus på at forbedre  
jordens kvalitet og tilpasse den til de  
klimatiske forhold.”  
DET HELE STARTER MED JORDEN  
En sund jord er en forudsætning for optimal cirkulær drift.  
ING. BÁLINT GRÓF, AGRONOM  
God jord giver gode afgrøder til mennesker og til dyr  
i form af foder, hvilket giver bedre animalske produk-  
ter og god naturgødning til jorden, der igen giver...  
Opskriften på effektiv dyrkning, optimal cirkulær drift  
og dermed værdiforøgelse lyder enkel, men for at  
ligningen skal gå op, kræver det et vedvarende fo-  
kus på at optimere jordens beskaffenhed og tilpasse  
jorden de klimatiske forhold, der er under forandring.  
Målrettet indsats  
FirstFarms har i mange år arbejdet målrettet med at  
forbedre jordens kvalitet for at sikre en mere dyrk-  
ningssikker jord, og nye tiltag testes løbende.  
Selskabet har f.eks. god og lang erfaring med at teste  
og dyrke forskellige efterafgrøder, ikke mindst i Tjek-  
kiet, hvor en stor del af markarealerne eftersås. Det  
giver en bedre struktur, en mere porøs jord og er et  
vigtigt led i et sundt sædskifte.  
CIRKULÆR DRIFT  
VORES FORRETNING 29  
 
”Køerne producerer mere mælk, når  
foderkvaliteten er i top. Det er den,  
når den er dyrket i sund jord.”  
ING. SJAAK VAN BURGSTEDEN,  
LEDER AF MÆLKEPRODUKTIONEN  
FirstFarms har desuden 15 års god erfaring med at  
nedmulde halmen, som det sker i Rumænien. I Slo-  
vakiet ferner man halmen på dele af arealet for at  
bruge det i kvægbruget, for så at bringe naturgød-  
ningen tilbage til markerne næste dyrkningsår.  
Klimaforandringerne fordrer også en høj jordkvalitet.  
Lange tørkeperioder – ikke mindst i Rumænien – be-  
tyder, at her har vandbinding høj prioritet. Jo mindre  
jorden røres, jo bedre binder jorden vandet, så i Ru-  
mænien har en løbende reduktion af jordbearbejd-  
ningen høj prioritet.  
CA er et pejlemærke  
Conservation agriculture (CA) er ikke et fremmed  
begreb i FirstFarms, der benytter CA som et pejle-  
mærke for den fremtidige drift.  
”Vores målsætning er at bearbejde vores jorde i alle  
lande i mindre og mindre omfang fremadrettet, da  
det generelt giver en bedre jordkvalitet. Geografi,  
klima, afgrøder, lokale forhold og ikke mindst vores  
animalske produktion betyder dog, at der er stor for-  
skel på, hvordan vi kan og skal bearbejde vores jorde  
på bedst mulig måde, og her er ubearbejdet jord  
ikke altid løsningen. Vi skal f.eks. udnytte vo-  
res gode naturgødning og næringsstoffer  
FirstFarms har også god og lang erfaring med pløje-  
fri dyrkning.  
Fælles for de ovennævnte tiltag er, at de bidrager  
til en mere frugtbar jord, at indsatserne hele tiden  
forbedres og at de styrker cirkulariteten og dermed  
også værdiforøgelsen.  
FirstFarms tester også strip-till, hvor jorden kun be-  
arbejdes i striber. I år vil ca. 1.000 hektar blive dyrket  
efter denne metode. Et lidt mindre areal vil blive tilså-  
et helt uden, at jorden bearbejdes, da selskabet også  
tester no-till dyrkning.  
optimalt i henhold til gældende lov, og  
det betyder, at vi nedfælder den i jor-  
den, hvilket er bedst for miljøet,” siger  
COO for FirstFarms i Tjekkiet, Bjarne Maj.  
BJARNE MAJ, COO  
CIRKULÆR DRIFT  
VORES FORRETNING 30  
 
3%  
GRISE:  
3%  
SVINGENDE PRISER MEN  
TILFREDSTILLENDE INDTJENING  
FirstFarms’ kontinuerlige arbejde med at optimere effektiviteten i griseproduktio-  
nen bar frugt i et prismæssigt turbulent år.  
Stk.  
Udvikling i griseproduktionen  
200.000  
165.000  
161.000  
160.000  
160.000  
120.000  
80.000  
102.500  
101.000  
99.000  
Prisen for smågrise og slagtegrise svingede meget i  
2022. Året sluttede med positive tendenser, og en  
høj effektivitet og velfungerende omkostningsstyring  
betød, at det var muligt at levere en tilfredsstillende  
indtjening. Grisepriserne var dog for lave ift. omkost-  
ningsniveauet, der blev negativt påvirket af den gene-  
relle inflation.  
I 2023 øger FirstFarms griseproduktionen væsentligt.  
Når de to nye anlæg i Ungarn er i fuld drift i 2024, vil  
produktionen af smågrise forøges med 40%.  
40.000  
0
2020  
2021  
2022  
Antal  
smågrise  
Antal  
slagtegrise  
Stærk konkurrenceevne  
Markedet for grise er generelt præget af stor usikker-  
hed. Den faldende eksport til Kina har betydet lavere  
produktion i EU, hvor ca. 10% af moderdyrene er for-  
svundet. Desuden har forbruget af svinekød været fal-  
dende i flere lande, hvilket har været med til at skabe  
den uro, der har præget markedet. FirstFarms produ-  
cerer og afsætter dog i lande, hvor koncernen har en  
høj konkurrenceevne i europæisk perspektiv. Dels er  
der en relativ lav selvforsyningsgrad, hvilket vil sige, at  
der er efterspørgsel på koncernens produkter, og dels  
er landene FirstFarms opererer i, blandt de billigste at  
købe foder i.  
51%  
Den gennemsnitlige pris for smågrise blev på 57 EUR,  
hvilket var i overensstemmelse med det forventede,  
mens gennemsnitsprisen på slagtegrise endte på 1,80  
EUR/kg, hvilket var over det forventede. Omsætnin-  
gen på grise var på 174 mDKK, hvilket var 46 mDKK  
højere sammenlignet med 2021.  
35%  
DKK  
pr. stk.  
DKK  
pr. kg.  
Gennemsnitlige salgspriser grise  
450  
400  
350  
300  
250  
200  
150  
100  
50  
18  
16  
14  
12  
10  
8
Fokus på risikominimering  
FirstFarms’ griseproduktion er baseret på 4.700 søer  
med en årlig produktion af 165.000 smågrise, hvoraf  
35.000 anvendes i egen slagtegriseproduktion. De re-  
sterende smågrise sælges på de regionale markeder.  
Produktionen er fordelt på otte enheder i tre lande og  
sikrer dermed en risikominimering på flere områder.  
429  
425  
13,4  
12,0  
6
281  
9,9  
4
2
0
0
2020  
2021  
2022  
Smågrise  
pris pr. stk.  
Slagtegrise  
pris pr. kg  
GRISE  
VORES FORRETNING 31  
 
 
AFGRØDER:  
HØJE PRISER MEN  
UJÆVNT HØSTUDBYTTE  
2022 blev historien om gyngen og karrusel-  
len, hvor historisk høje priser opvejede en  
høst på det jævne.  
Året bød ligesom 2021 på historisk høje priser på af-  
grøder. Afgrødeproduktionen var dog kendetegnet  
ved store udsving, både i priser, kvalitet og i høst-  
udbytte geografisk. Høsten var negativt påvirket af  
ekstreme vejrforhold som voldsom tørke i Rumæni-  
en. De høje afgrødepriser kompenserede dog for det  
noget ujævne høstudbytte.  
Fokus på den cirkulære drift  
I 2022 anvendte FirstFarms 35% af egenproducere-  
de afgrøder i egen animalsk produktion, mens 65%  
blev solgt primært til fødevareindustrien. Koncernen  
arbejder løbende med at forbedre den cirkulære ud-  
vikling mellem alle driftsgrene. Det store fokus på cir-  
kularitet betyder, at de afgrøder der produceres i høj  
grad afsættes og forbruges regionalt, eller bruges til  
foder til selskabets egne kvæg og grise.  
AFGRØDER  
VORES FORRETNING 33  
 
32%  
55%  
DKK  
600  
Gns. salgspriser DKK/ton  
FirstFarms har indregnet en markedsværdiregule-  
ring på høstede afgrøder på 30 mDKK i 2022 mod  
9 mDKK i 2021.  
Afgrøde-  
fordeling 2022  
500  
400  
300  
200  
35%  
65%  
Forventninger til store prisudsving  
FirstFarms ser ind i et mere usikkert 2023 i afgrø-  
deproduktionen, hvor det forventes, at prisuds-  
vingene kan blive store med en tilfredsstillende  
gennemsnitspris. Direkte omkostninger forven-  
tes at være på et højere niveau sammenlignet  
med 2022.  
520  
408  
264  
232  
100  
0
162  
123  
Salgsafgrøder  
Foder  
2020  
2021  
2022  
Koncernen er indstillet på at skulle operere under  
stadig mere ekstreme vejrforhold fremadrettet.  
Derfor undersøger og igangsætter FirstFarms til  
stadighed tiltag, der skal modvirke de negative  
effekter af ekstremt vejr i afgrødeproduktionen. I  
Rumænien, hvor det efterhånden er normalt med  
tilbagevendende lange tørkeperioder, er det pla-  
nen at iværksætte et større vandingsprojekt.  
Hvede  
Raps  
Udbytte Slovakiet  
Udbytte Tjekkiet  
Udbytte Rumænien  
Tons/hektar  
Tons/hektar  
Tons/hektar  
8
7
6
5
4
3
2
1
0
8
7
6
5
4
3
2
1
0
8
7
6
5
4
3
2
1
0
7,3  
7,2  
7,1  
6,7  
6,6  
6,3  
6,0  
3,8  
3,5  
3,5  
3,4  
3,1  
3,0  
2,8  
2,3  
2,1  
1,9  
0,9  
2020  
2020  
2021  
2022  
2020  
2021  
2022  
2021  
2022  
Hvede  
Raps  
Hvede  
Raps  
Hvede  
Solsikke  
AFGRØDER  
VORES FORRETNING 34  
 
NYT SILOANLÆG:  
Det er bygget på en lokation, hvor FirstFarms i forve-  
jen driver planteavl. Det giver en utrolig effektiv ar-  
bejdsdag og høstperiode, og er et væsentligt bidrag  
til den cirkulære drift, der ligger FirstFarms meget på  
sinde.  
en meget stor merværdi på salgssiden, at vi kan til-  
byde kunden, præcis den ønskede kvalitet samtidig  
med at vi får den rigtige pris for den rigtige kvalitet.”  
EFFEKTIVITETEN  
I TOP  
FirstFarms’ nye siloanlæg i Malacky, Slova-  
kiet, er et slående eksempel på den effek-  
tivitet, cirkularitet og fremtidstænkning  
som koncernen tilstræber.  
Positiv betydning for indtjeningen  
Tidligere havde Søren og teamet ikke samme mulig-  
hed for at være så konsekvente i sorteringen og de  
arbejdstimer, der blev lagt i det, var mange. Der skul-  
le f.eks. flyttes mere rundt på kornet for at optimere  
på salgssiden.  
Effektiv arbejdsdag  
Søren Nielsen, COO og ansvarlig for FirstFarms’ ak-  
tiviteter i Malacky, giver her en række eksempler på  
de store effektivitetsforbedringer, der er fulgt med  
siloanlægget.  
En anden effektivitetsforbedring med stor betydning  
for indtjeningen er den gode tørring eller beluftning,  
der betyder, at afgrøderne hurtigt bliver tørret eller  
kølet ned efter høsten og dermed kan lagres læn-  
gere. ”Tidligere havde vi nogle lagerhaller, hvor det  
”Når lastbilen ankommer med korn, analyserer vi kva-  
liteten af læsset, mens bilen holder på brovægten.  
Kornet kommer i den silo, der tilsvarer kvaliteten på  
læsset. Vi sorterer hvede i tre kvaliteter. Det giver os  
Anlægget, der blev indviet i oktober 2022, består af  
siloer på i alt 13.000 tons, renseri og tørreri.  
NYT SILOANLÆG  
VORES FORRETNING 35  
 
ofte ikke var for godt, hvis afgrøderne blev lig-  
gende for længe. Vi kunne derfor være tvun-  
get til at afhænde afgrøderne på tidspunkter,  
der ikke var optimale prismæssigt. Nu hvor  
afgrøderne kan lagres længe, kan vi sælge på  
de tidspunkter, hvor prisen på afgrøderne er  
optimal for os.”  
Bygget med tanke på vækst  
Til siloanlægget hører et topmoderne tørreri,  
der er valgt på grund af det lavere energifor-  
brug og recirkulering af luften.  
FirstFarms har en ambitiøs udviklings- og  
vækststrategi. Siloanlægget er derfor bygget  
med tanke på vækst. Alt i og omkring anlæg-  
get er bygget og forberedt til fremtidige udvi-  
delser. Det er muligt at udvide lagerkapacite-  
ten til tre gange nuværende størrelse.  
”Alle processer er blevet mindre  
arbejdskrævende med nem og  
hurtig aflæsning i høsten, opti-  
mal opbevaring af afgrøderne,  
hurtig læsning at lastbiler ved  
levering af korn,“ fremhæver  
Jan Cogan, chefagronom og  
Peter Svorec, teknisk chef, der  
her flankerer Søren Nielsen.  
NYT SILOANLÆG  
VORES FORRETNING 36  
 
FORVENTNINGER TIL 2023:  
FIRSTFARMS FORVENTER ET STABILT ÅR  
FirstFarms forventer at blive udfordret af høje indkøbspriser i produktionen og et generelt højt omkostningsniveau.  
På trods af udfordringerne forventer koncernen et tilfredsstillende resultat med et EBITDA på 90-120 mDKK og et  
EBIT på 45-75 mDKK mod et realiseret EBITDA på 147 mDKK og et EBIT på 96 mDKK i 2022.  
OPKØB OG HANDEL  
MED JORD  
FART PÅ  
Også i 2023 gribes mulighederne, når der kan  
skabes merværdi ved opkøb af landbrug eller  
ved handel med jord. FirstFarms har et stort  
netværk i markedet og følger udviklingen  
indenfor handel med jord og jordbrug.  
NØGLEN  
TIL SUCCES  
SOLCELLER  
Ved udgangen af 2023 forventer FirstFarms at have  
placeret solceller på en række af lokationerne. Indsatsen  
blev indledt i 2022 og solcellerne placeres på taget af  
laqer- og staldbygninger. Solcellerne er første step i en  
stor grøn energisatsning.  
Succes i 2023 afhænger af evnen til fortsat at  
levere høj effektivitet og produktivitet i hele  
driften. Fokus vil være på at skabe mest mulig  
værdi i den cirkulære drift og værdikæder om-  
kring vores produkter.  
INTEGRATION AF  
NY GRISEPRODUKTION  
I maj ankommer de første grise til de to nye griseproduk-  
tioner i Ungarn. Det forventes, at produktionerne er kørt  
100% ind ved udgangen af 2023. De nye anlæg indgår  
i den cirkulære drift, der omfatter koncernens øvrige  
grise- og afgrødeproduktioner i nærområdet.  
STIGENDE OMKOSTNINGER  
Vi ser ind i et højt omkostningsniveau på grund af flere forhold  
som stigende lønninger, høje priser på foder og energi. Det  
forventes at blive den animalske produktion, der kommer til  
at trække indtjeningslæsset i 2023, da afgrødeproduktionen i  
særlig grad udfordres af høje produktionsomkostninger.  
EFTERSPURGTE  
PRODUKTER  
Inflation og energikrise betyder, at forbrugerne ser mere  
på pris end tidligere, men de kræver stadig bæredygtige  
lokale produkter og god dyrevelfærd. Efterspørgslen  
på FirstFarms’ produkter vil fortsat være stor i 2023, og  
koncernen efterlever forbrugernes krav.  
FORVENTNINGER TIL 2023  
VORES FORRETNING 37  
 
FORVENTNINGER TIL 2023:  
FIRSTFARMS FORVENTER ET STABILT ÅR - FORTSAT  
EKSTREMT VEJR  
KRÆVER NYE INITIATIVER  
Ekstreme vejrforhold er en stor udfordring i afgrødeproduktionen. Derfor vil der også  
i 2023 blive iværksat initiativer, der skal mindske den negative påvirkning fra vold-  
somme vejrforhold. Der vil være fokus på vandingsprojekter, optimal jordbehandling  
og nye produktionsmetoder. Men koncernens største styrke i forhold til at håndtere  
effekten af ekstremt vejr, vil også i 2023 være den geografiske risikospredning.  
INVESTERING I  
BÆREDYGTIG UDVIKLING  
I 2023 vil der blive foretaget yderligere investeringer i anlæg,  
bygninger og maskiner i retning af en mere bæredygtig virksom-  
hed. Der vil ligeledes blive investeret i indsatser, som understøtter  
risikospredningen i forretningsmodellen.  
KOMPETENCELØFT  
En forudsætning for udvikling og vækst er engagerede  
ledere og medarbejdere med de rette kvalifikationer. På  
baggrund af gennemført medarbejdertilfredsundersøgelse  
i 2022, fortsættes indsatsen med at styrke kompetencerne i  
organisationen. Der vil være fokus på uddannelse og udvik-  
ling internt, og fokus på at sikre optimale nyansættelser.  
NYT CSR-TILTAG  
FOKUS PÅ  
FirstFarms vil prioritere den videre implementering af  
”Cool Farm Tool”, der er et redskab til beregning af kon-  
cernens fulde CO2 aftryk på tværs af alle datterselskaber.  
KRITISK INFRASTRUKTUR  
FirstFarms er opmærksom på den stadig stigende risiko for  
et cyberangreb og agerer derefter. I 2023 investerer koncer-  
nen yderligere midler og ressourcer i IT- og datasikkerheds-  
foranstaltninger med henblik på at beskytte den kritiske  
infrastruktur mod cyberkriminelle.  
VORES FORRETNING 38  
FORVENTNINGER TIL 2023  
 
”Programmet og støtten  
fra FirstFarms Hungary er  
unikt her i landet, og mit  
legat betyder, at jeg kan  
bidrage til udviklingen  
af en bæredygtig føde-  
vareproduktion.”  
VORES MEDARBEJDERE:  
STOR KONKURRENCE OM  
DEN UNGE ARBEJDSKRAFT  
Der pågår en vigtig opgave med at tiltrække unge til FirstFarms.  
SZILVIA SZEKERES,  
HR-ANSVARLIG  
GÁBOR GUBUCZ,  
UNIVERSITETSSTUDERENDE  
Ung arbejdskraft hænger ikke på træ-  
erne i landbruget. FirstFarms tager  
problemet alvorligt.  
let af jobansøgninger fra de unge er  
steget markant, og hvor hovedparten  
af nyansættelserne nu er unge under  
30 år.  
der i virksomheden og meget mere.  
Der er meget, vi skal leve op til for at  
være attraktive.”  
Indsatsen bemærkes  
”Vi har brug for de unge til at fremtids-  
sikre vores virksomhed og sikre fremti-  
dens fødevareproduktion. Vi har brug  
for deres engagement, deres verdens-  
billede, ideer og den faglighed, de  
kommer med,” siger adm. direktør  
Anders H. Nørgaard og fortsætter:  
HR-ansvarlig Szilvia Szekeres fortæller,  
at det skyldes flere ting:  
Det har blandt andet betydet, at man  
i FirstFarms Hungary har valgt at æn-  
dre organisationen og jobbeskrivel-  
serne, så de unge i højere grad kan se  
sig selv som en del af virksomheden.  
FirstFarms Hungary har også startet  
både legatprogram i samarbejde med  
et universitet og et mentorprogram i  
samarbejde med en landbrugsskole.  
”Det kræver stor synlighed. Derfor er  
vi hele tiden ude på skoler og insti-  
tutioner for at fortælle om FirstFarms  
og om at arbejde i landbruget. Vi bru-  
ger også den lokale presse til at nå de  
unge. Men det er ikke nok med snak  
og med synlighed, vi skal også levere,  
når den unge er ansat.”  
”Det kræver, at vi er attraktive - har  
noget at tilbyde. Vi skal kunne rumme  
dem, deres forventninger og krav. Det  
kræver også, at vi byder os til. De kom-  
mer ikke af sig selv.”  
”Det er endnu for tidligt at sige, om  
vores indsats er en succes, men det ser  
godt ud, og en af indikationerne på,  
at vi er lykkes med at få fat i de unge,  
er, at vi bliver bemærket af andre virk-  
somheder i området. De vil vide, hvor-  
dan vi gør,” siger Szilvia Szekeres.  
”De unge har selvfølgelig høje for-  
ventninger. De vil løbende holdes  
orienteret og have adgang til store  
mængder information. De vil evalue-  
res, have feedback, og så har de me-  
get fokus på deres udviklingsmulighe-  
Stor indsats  
FirstFarms er derfor i skarp konkurren-  
ce om at tiltrække de unge, og et af  
de steder, hvor indsatsen tegner loven-  
de, er i FirstFarms Hungary, hvor antal-  
VORES MEDARBEJDERE  
VORES FORRETNING 39  
 
INVESTERINGSCASEN:  
VI ER VÆRD AT INVESTERE I  
- Brancheførende hvad angår produktivitet og løn-  
somhed, hvilket afspejler sig i væsentlige positive  
pengestrømme.  
- Risikobalanceret forretningsmodel på både drift,  
geografi, lande og aktivklasser, der gør det muligt  
for os at skalere og tilpasse vores aktiviteter til  
markedets vækst og efterspørgsel.  
- En af Europas få børsnoterede jordbrugs- og føde-  
varevirksomheder med en solid erfaring med drift  
og udvikling.  
- Organisk og akkvisitiv vækst drevet af både effek-  
tivitetsforbedringer og løbende værdistigning på  
realaktiver.  
- Erfarent ledelsesteam.  
Robust forretningsmodel  
Stærkt cashflow  
Afbalanceret cirkulær forretningsmodel som er opdelt på 4 områder uden umiddelbar korrelation. Værdiskabelsen  
sker på baggrund af udvikling af porteføljen af landbrugsjord, afgrøde-, mælke-, og griseproduktion samt i en  
løbende omstilling mod vedvarende energi. Opdelingen er på lande, geografi, produkter og driftsgrene. Alt er  
inden for EU.  
Vores forretning er kapitaltung på langfristede aktiver i form af jord, bygninger og driftsmidler, men alligevel  
skaber vi solide positive pengestrømme fra den underliggende produktion.  
Vores mål er frie pengestrømme på +75 mDKK årligt.  
Kapitalallokering  
og udbyttepolitik  
Kapitalstruktur:  
Tilbagebetaling af nettorentebærende gæld i perioder, hvor den økonomiske  
gearing er højere end målsætningen, som er nettorentebærende gæld/EBITDA <6  
Opkøb og frasalg:  
Nøje udvalgte opkøb i henhold til Vision 2025. Frasalg af færdigudviklet jord  
eller aktiviteter. Værdiskabende investeringer i udvikling af den eksisterende  
forretning.  
Udlodningspolitik:  
Udlodning til aktionærerne i form af udbytte og aktietilbagekøb. FirstFarms  
sigter efter en årlig udlodning på 0,5-1,0 DKK pr. aktie.  
Yderligere aktionærafkast:  
Konjunkturrobuste realaktiver bag investeringen.  
INVESTERINGSCASEN  
VORES FORRETNING 40  
 
KONCERNENS  
RISIKOSTYRING  
 
RISIKOSTYRING:  
FOKUS PÅ RISIKOSTYRING  
Bestyrelsen og direktionen har det overordnede ansvar for koncernens risikostyring og interne  
kontrol i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen, herunder overholdelsen af relevant  
lovgivning og anden regulering i relation til regnskabsaflæggelsen (compliance).  
Koncernens risikostyring og interne kontroller i for-  
bindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen er  
tilpasset koncernens bemanding i økonomifunkti-  
onen og kan alene skabe rimelig, men ikke absolut  
sikkerhed for, at uretmæssig brug af aktiver, tab eller  
væsentlige fejl og mangler i forbindelse med regn-  
skabsaflæggelsesprocessen undgås.  
Bestyrelsen og direktionen tager som led i risikovur-  
deringen løbende stilling til risikoen for besvigelser  
og til de foranstaltninger, der skal tages med hen-  
blik på at reducere eller eliminere disse risici. Ved  
væsentlige akkvisitioner gennemføres en overord-  
net risikoanalyse for det tilkøbte selskab, ligesom de  
væsentligste forretningsgange og interne kontroller i  
forbindelse med regnskabsaflæggelsen i de tilkøbte  
selskaber overordnet gennemgås umiddelbart efter  
overtagelsen.  
Løbende rapporteringsproces  
Direktionen har etableret en formel koncernrappor-  
teringsproces, der omfatter løbende rapportering.  
Rapporteringen omfatter, ud over resultatopgørelse  
og balance, tillige noter og supplerende oplysnin-  
ger. Der indhentes løbende oplysninger til brug for  
opfyldelsen af eventuelle notekrav og andre oplys-  
ningskrav.  
Velfungerende kontrolmiljø  
Bestyrelsen vurderer mindst én gang årligt koncer-  
nens organisationsstruktur og bemanding på væ-  
sentlige områder.  
FirstFarms’ adm. direktør er direktør eller bestyrel-  
sesformand i datterselskaberne. FirstFarms følger  
således også herigennem tæt op på aktiviteterne i  
datterselskaberne, hvor koncernens drift foregår.  
Kontrolaktiviteter på plads  
Kontrolaktiviteterne tager udgangspunkt i risikovur-  
deringen. Målet med koncernens kontrolaktiviteter  
er at sikre, at de af ledelsen udstukne mål, politikker  
og procedurer opfyldes og rettidigt at forebygge,  
opdage og rette eventuelle fejl, afvigelser og mang-  
ler. Kontrolaktiviteterne omfatter manuelle og fysiske  
kontroller og generelle it-kontroller samt automatiske  
applikationskontroller i de anvendte it-systemer mv.  
Bestyrelsen har vedtaget politikker og procedurer in-  
den for væsentlige områder i forbindelse med regn-  
skabsaflæggelsen. Procedurerne er kommunikeret til  
datterselskaberne for at sikre overholdelsen af ret-  
ningslinjerne og politikkerne.  
Information og kommunikation  
Bestyrelsen har vedtaget en politik, der bl.a. overord-  
net fastlægger kravene til regnskabsaflæggelsen og  
til den eksterne finansielle rapportering i overens-  
stemmelse med lovgivningen og forskrifterne herfor.  
Et af målene med den af bestyrelsen vedtagne po-  
litik er at sikre, at gældende oplysningsforpligtelser  
overholdes, og at de afgivne oplysninger er dækken-  
de, fuldstændige og præcise.  
Risici vurderes løbende  
Bestyrelsen og direktionen foretager mindst én gang  
årligt en overordnet vurdering af risici i forbindelse  
med regnskabsaflæggelsesprocessen.  
Der er minimumskrav til forsvarlig sikring af aktiver  
og til afstemninger og regnskabsanalytisk gennem-  
gang, herunder løbende vurdering af målopfyldelse.  
FOKUS PÅ RISIKOSTYRING RISIKOSTYRING 42  
 
Bestyrelsen lægger vægt på, at der inden for de ram-  
mer, der gælder for børsnoterede selskaber, er en  
åben kommunikation i konceren, og at den enkelte  
kender sin rolle i den interne kontrol i virksomheden.  
gen herfor og effektiviteten af de løbende kontroller.  
Eventuelle svagheder rapporteres til direktionen.  
Væsentlige forhold rapporteres også til bestyrelsen.  
aftalte tiltag i relation til styrkelse af risikostyring og  
interne kontroller i relation til regnskabsaflæggelses-  
processen implementeres som planlagt.  
Koncernens ledelsesorganer, deres udvalg og  
disses funktioner  
Oplysninger om koncernens bestyrelse og direktion  
findes fra side 56. Endvidere henvises til den lovplig-  
tige redegørelse for selskabsledelse, som kan ses el-  
ler downloades fra koncernens hjemmeside jf. side  
63.  
De generalforsamlingsvalgte revisorer rapporterer  
væsentlige svagheder i koncernens interne kontrol-  
systemer, i forbindelse med regnskabsaflæggelses-  
processen, i revisionsprotokollatet til bestyrelsen.  
Overvågning  
Ethvert risikostyrings - og internt kontrolsystem skal  
løbende overvåges, kontrolleres og kvalitetssikres  
for at sikre, at det er effektivt. Overvågningen sker  
løbende. Omfanget og hyppigheden af de periodi-  
ske vurderinger afhænger primært af risikovurderin-  
Bestyrelsen overvåger, at direktionen reagerer ef-  
fektivt på eventuelle svagheder eller mangler, og at  
RISIKOVURDERING  
Kritisk  
Strategisk  
Operationel  
Inflation, renter og  
valutakurser  
Medarbejdere (udvikling,  
sundhed og sikkerhed)  
1
6
7
6
1
2
Høj  
Mellem  
Lav  
Klimaforandringer og ESG  
Sygdom og virus i afgrøder og dyr  
2
3
4
5
7
11  
Politisk udvikling  
IT risiko (Data, ERP systemer  
og Cybersikkerhed)  
8
3
Markedsudvikling  
Forsyningskæde  
9
Virksomhedsopkøb og frasalg  
8
Økonomi og compliance  
Skat  
10  
5
9
4
10  
Lovgivning  
11  
Mindre  
sandsynligt  
Sand-  
synligvis sandsynligt  
Meget  
Muligt  
SANDSYNLIGHED  
RISIKOVURDERING RISIKOSTYRING 43  
 
RISIKOVURDERING  
STRATEGISK  
Risiko  
Beskrivelse  
Effekt  
Afhjælpning/Hvordan vi håndterer risikoen  
Covid -19 og krigen i Ukraine har udløst  
inflation, valutakurser og stigende renter.  
Indtjeningen vil afhænge af prisudviklingen på markederne for in-  
put og output til vores produktion, udviklingen i valuta og renter.  
Evnen til at skabe værdi vil være en af de faktorer, der afgør, om  
FirstFarms vil investere i nye projekter.  
1. Behovet for afdækning af valuta- og renterisiko vurderes  
løbende. Ved at investere i og drive landbrug i Centraleuropa  
er FirstFarms ekponeret i fremmed valuta. For at minimere eks-  
ponering har koncernen i vid udstrækning finansiering i lokal  
valuta.  
1
Inflation, renter og  
valutakurser  
Koncernens egenkapital er påvirket af valutaudsving. Valutarisiko-  
en er lavest i Slovakiet, hvor valutaen er EUR, mens der er knyttet  
en relativt større risiko til valutakursen i Rumænien, Ungarn og  
Tjekkiet.  
2. FirstFarms har sikret renten gennem rentesikringsaftaler og lån  
med fast rente.  
FirstFarms er opmærksomme på, at kon-  
cernens aktiviteter er en kilde til betydelige  
drivhusgasemissioner. FirstFarms anerken-  
der de klimaforandringer, som verden står  
over for, og den indvirkning, de kan have  
på vores forretning og forsyningskæde.  
Resultatet af klimaforandringer, politikker  
og/eller markedsændringer relateret til dem  
kan have indflydelse på vores drift og/eller  
efterspørgsel efter vores produkter.  
Forskellige typer risici i forbindelse med modvirkning af og tilpas-  
ning til klimaforandringer kan have en indvirkning på FirstFarms’  
vækst og rentabilitet:  
1. ESG er et strategisk arbejdsområde i koncernen. FirstFarms  
arbejder kontinuerligt på at gøre vores produkter mere bæ-  
redygtige ved at øge produktionens cirkularitet og reducere  
forbruget af fossile brændstoffer og energi.  
2
Klimaforandringer  
og ESG  
-
Risici som ekstreme vejrforhold og vand mangel. Koncernen  
opererer i flere geografiske zoner, og FirstFarms kan, som  
virksomhed inden for jordbrug og fødevarer, påvirkes af  
vejrforholdene i henholdsvis Slovakiet, Tjekkiet, Rumænien og  
Ungarn. Dårlige eller unormale vejrforhold kan medvirke til, at  
der produceres en lavere mængde afgrøder, eller at bestemte  
arealer ikke kan høstes. Dårlige vejrforhold kan også indvirke  
negativt på produktiviteten i den animalske produktion, da  
kvæg f.eks. kan få varmestress, hvorved der bliver produceret  
en lavere mængde mælk.  
2. Spredningen på forskellige geografiske lokaliteter og lande gi-  
ver en balanceret risiko i forbindelse med dårlige vejrforhold og  
sygdomme. Gode procedurer til håndtering af jorden, herunder  
reduceret jordbearbejdning rettet mod at bibeholde vandet  
i jorden. Desuden efterafgrøder og andre metoder til at øge  
jordens organiske materiale.  
3. Sædskifte, herunder indførelse af mere tørke-resistente sorter  
af afgrøder og kunstvanding af afgrøder.  
4. Fordeling af produktionen på flere geografisk adskilte dyrk-  
ningszoner giver en vis risikobalance.  
-
-
Øget regulering og CO2-beskatning.  
Manglende evne til at levere på vores ESG mål samt øget kritisk  
politisk og offentlig mening om landbruget, kan have en om-  
dømmemæssig og operationel risiko.  
5. Udstyre stalde med klimaneutrale kølesystemer til dyrene.  
RISIKOVURDERING RISIKOSTYRING 44  
 
RISIKOVURDERING  
STRATEGISK  
Risiko  
Beskrivelse  
Effekt  
Afhjælpning/Hvordan vi håndterer risikoen  
På grund af koncernens internationale  
aktiviteter i lande i EU er der risiko for  
udsving i nationale økonomier, politiske  
situationer og sociale aspekter i de  
lan-de, hvor FirstFarms opererer. Det vil  
have en indvirkning på den globale og  
lokale markedsudvikling (værdikæder  
og forbrugeradfærd). Desuden øges  
kompleksiteten af det juridiske og  
lovgivningsmæssige miljø.  
FirstFarms har en risiko for ikke at overvåge og reagere på politiske 1. Koncernen investerer i og driver selskaberne med national og  
3
og markedsmæssige ændringer og volatilitet. Det kan have indfly-  
delse på virksomhedens vækst, lønsomhed og omdømme.  
lokal politisk opbakning til de fødevareproducerende virksom-  
heder på grund af den lave fødevareselvforsyning i lande, hvor  
FirstFarms opererer.  
Politisk udvikling  
Der kan ikke gives garanti for, at der kan opnås tilskud fra de di-  
skretionære tilskudsordninger, ligesom der normalt er knyttet en  
forpligtelse til at tilbagebetale eller spærre udbetaling af tilskud,  
hvis virksomheden ikke opfylder en række betingelser.  
2. FirstFarms har organisatorisek funktioner på alle lokationer  
for at overvåge og overholde krav vedr. tildeling af tilskud.  
Desuden er alle datterselskaber medlemmer af lokale og nati-  
onale brancheforeninger for at følge opdateringer om lokal og  
national politisk udvikling.  
Der er risici ved lovgivning vedrørende jordkøb og -salg, hvor  
FirstFarms opererer. I Slovakiet ejes en betydelig del af landbrugs-  
jorden af institutioner som kirker, kommuner og SPF; en slovakisk  
jordfond, der administrerer jord med ukendte ejere.  
3. Såfremt lovgivningen ændres, forventer FirstFarms at få for-  
købsret til den lejede jord.  
FirstFarms ansøger om og har løbende  
modtaget EU-tilskud, der omfatter såvel  
direkte tilskud, der gives i forhold til objek-  
tive kriterier (herunder hektartilskud) samt  
diskretionære tilskudsordninger (struktur-  
tilskud), som typisk fordeles af de nationale  
myndigheder.  
4. Generelt er lovgivningen vedrørende produktion og håndte-  
ring af fødevarer streng. Juridiske afdelinger og produktions-  
afdelinger kontrollerer og sikrer FirstFarms’ overholdelse af  
lovgivningen.  
Disse institutioner lejer jord ud til en række landbrugsselskaber,  
herunder FirstFarms, da de ikke må sælge deres jord. Der er et  
politisk ønske om at ændre den nuværende lovgivning, så det  
blandt andet bliver muligt for institutionerne/jordejerne at sælge  
deres jord. Når dette sker vil der uden tvivl opstå et mere gen-  
nemsigtigt og likvidt marked, men samtidig er der mulighed for,  
at der vil opstå et overudbud af jord, hvilket kan bidrage til lavere  
prissætning på jord.  
Landbrugsdrift, herunder efterspørgsel og  
priser på råvarer og kød, er eksponeret over  
for den økonomiske udvikling i de pågæl-  
dende lande, hvori FirstFarms opererer, samt ger, brændstof, energi og gødning).  
over for udviklingen i den globale økonomi.  
Økonomisk afmatning eller recession kan så-  
ledes påvirke efterspørgslen efter selskabets  
varer.  
FirstFarms er afhængig af bytteforholdet, dvs. forholdet mellem  
afsætningspriser i landbruget (korn, oliefrø, mælk, kvæg, smågrise  
og slagtegrise) samt selskabets driftsomkostninger (foder, lønnin-  
1. FirstFarms søger i et vist omfang at modvirke prisudsvingsrisici  
ved at fastfryse afregningspriser og driftsomkostninger gen-  
nem indgåelse af kontrakter af længere varighed og internt for  
at sikre aftaler om afgrøder til foder.  
4
Markedsudvikling  
2. For at reducere effekten af prisudsving for produktionsinput,  
øger FirstFarms værdikædeintegrationen ved at sikre intern  
foderproduktion og øge værdien af produkterne.  
Priserne er påvirket af faktorer uden for FirstFarms’ kontrol,  
herunder globale og lokale udbuds- og efterspørgselsforhold,  
lagerstørrelser og handelsmiljøet for råvarer. Hvis bytteforholdet  
forringes, vil FirstFarms’ indtjening komme under pres. Ændringer  
i bytteforhold vil have en indvirkning på FirstFarms’ indtjening,  
men vil udlignes over tid.  
3. Cirkulær produktion.  
4. Vi følger markedet meget tæt med møder hver anden uge også  
med deltagelse fra folk uden for FirstFarms.  
Opkøb og frasalg er hovedelementerne i  
FirstFarms’ vækst og portfolio.  
Risikoen for, at virksomhedsopkøb og frasalg ikke gennemføres  
(fuldstændig) kan opstå under identifikation, due diligence-pro-  
cessen og underskrivelsen af salgs- og købsaftaler. Desuden kan  
integrationen af de nye selskaber være udfordrende på grund af  
modstand fra forskellige interessenter. Derudover kan der være  
risiko for, at frasalg ikke kan gennemføres.  
1. FirstFarms’ professionelle og erfarne projektteams følger sam-  
men med støtte fra lokale juridiske og finansielle konsulenter  
den etablerede styringsproces på alle stadier af en transaktion.  
5
Virksomhedsopkøb  
og frasalg  
2. FirstFarms har et stærkt fokus på integration af den nye enhed  
efter opkøbet, understøttet af en kommunikationsplan og per-  
sonaleledelse til at fastholde nøglemedarbejdere i det opkøbte  
selskab.  
RISIKOVURDERING RISIKOSTYRING 45  
 
RISIKOVURDERING  
OPERATIONEL  
Risiko  
Beskrivelse  
Effekt  
Afhjælpning/Hvordan vi håndterer risikoen  
FirstFarms drift afhænger af dygtige,  
professionelle og motiverede medarbej-  
dere. Virksomhedens vækst og lønsomhed  
afhænger af vores evne til at tiltrække,  
udvikle, engagere og fastholde en professio-  
nel, mangfoldig og talentfuld arbejdsstyrke.  
FirstFarms bestræber sig altid på at tilbyde  
en god arbejdsplads med et sundt og sikkert  
arbejdsmiljø. Dog består virksomhedens  
aktiviteter af aktiviteter, der kan udsætte  
medarbejdere, underleverandører og andre  
personer for risikoen for deres sundhed og  
sikkerhed.  
Der kan opstå flere risici relateret til arbejdskraften i selskabet:  
1. Løbende forbedring af arbejdsforholdene inkl. investeringer i  
sikkerhed på arbejdspladsen, klare sikkerhedsprocedurer samt  
tilbagevendende medarbejdertilfredshedsundersøgelse.  
6
1. FirstFarms kan have svært ved at tiltrække kvalificeret arbejds-  
kraft på grund af en potentiel lav attraktivitet for landbrugsvirk-  
somhed og den generelle mangel på arbejdskraft.  
Medarbejdere (udvikling,  
sundhed og sikkerhed)  
2. Kompetenceudvikling gennem træning og uddannelse omfat-  
tet af implementerede procedurer og politikker.  
2. Hvis der sker en arbejdsmiljøulykke, vil det medføre betydeligt  
juridisk ansvar og omkostninger og kan have en indvirkning på  
FirstFarms’ omdømme.  
3. Aktivt samarbejde med den lokale uddannelsesinstitution  
for at fremme mulighederne for at arbejde i landbruget ved  
FirstFarms.  
Sygdomme og virus i afgrøder eller dyr  
udgør potentielle risici for FirstFarms, da  
virksomheden har et betydeligt husdyrbrug  
og en stor afgrødeproduktion.  
Virus og sygdomme kan have en direkte eller indirekte indflydelse  
på produktionen. En virus kan til en vis grad påvirke dyr, afgrøder  
og vores daglige arbejde. Udover sygdomme i virksomhedens  
egne besætninger, kan FirstFarms også blive påvirket af sygdom-  
me nærliggende farme. I henhold til EU’s zoonosedirektiv kan  
sygdomme i besætninger i nærheden af FirstFarms’ faciliteter  
medføre, at selskabet kan blive underlagt zonerestriktioner, der  
har til formål at inddæmme sygdomme, som blandt andet kan  
medføre nedslåning af FirstFarms’ besætning.  
1. For at minimere risikoen bedst muligt har selskabet udarbejdet  
en smittebeskyttelsesplan og nøddriftsplan for de dyr, der er  
ramt af sygdommen. Der er lavet en øvelse af beredskabspla-  
nen.  
7
Sygdom og virus i  
afgrøder og dyr  
Kontinuerlig investering i opgradering af biosikkerheden  
og en stærk genetik på alle farme. Vi vurderer konstant nye  
sikkerhedsforanstaltninger og eksisterende procedurer for at  
identificere muligheder for yderligere handlinger. Koncernens  
biosikkerhedsmodel kan findes på side 48.  
2. Implementering af god driftsledelse på alle husdyrbrug.  
FirstFarms overholder altid veterinærlovgivningen. Dyrene i  
besætningerne bliver tilset dagligt; enten af en dyrlæge eller  
produktionsleder.  
3. FirstFarms har forsikring, der dækker dyr, der rammes af  
sygdommen. Forsikringen dækker dog ikke driftstab som følge  
af sygdomme i besætningen og deraf følgende driftsstop i en  
periode.  
4. FirstFarms er eksponeret over for sygdomme i afgrøderne,  
herunder svamp og skadedyr. Selskabet forsøger at minimere  
risikoen for sygdomme i afgrøderne gennem aktivt, godt mana-  
gement af markdriften under hensyntagen til særlige forhold i  
hvert enkelt land og gennem anvendelse af de rette hjælpestof-  
fer. Der er ikke tegnet forsikring mod sygdom i afgrøderne.  
RISIKOVURDERING RISIKOSTYRING 46  
 
RISIKOVURDERING  
OPERATIONEL  
Risiko  
Beskrivelse  
Effekt  
Afhjælpning/Hvordan vi håndterer risikoen  
FirstFarms’ daglige drift afhænger af, at it-sy- Nedbrud og uautoriseret adgang til vores IT-systemer kan resul-  
1. Forretningsgang der nøje beskriver vores procedurer for at  
undgå angreb.  
8
stemerne fungerer stabilt. Der er betydelige  
risici for cyberangreb, og risikoniveauet  
fortsætter med at stige.  
tere i afbrydelse af vores produktion og tab eller beskadigelse af  
kritiske data. Det kan medføre finansielle og omdømmemæssige  
konsekvenser.  
2. Vi har funktionsadskillelse, som minimerer riskoen for svindel  
og fejl generelt.  
IT risiko  
(Data, ERP systemer og  
Cybersikkerhed)  
3. Både in- og eksterne it-funktioner, der tager backup af vores  
systemer for at være sikker på datasikkerhed generelt og kun  
kort inaktiv tid ved forretningsnedbrud.  
4. FirstFarms uddanner medarbejdere i den korrekte digitale  
adfærd, hvor der bliver kommunikeret vigtighed af IT-sikkerhed  
på arbejdspladsen, samt risiko ved ikke at overholde etablerede  
sikkerhedsforansaltninger.  
Inflation, Covid-19 og krig i Ukraine har lagt  
pres på forsyningskæden. På trods af det  
høje niveau af selvforsyning og cirkularitet  
i FirstFarms’ produktion, sammen med det  
lokale salg af vores produkter, kan der opstå  
forstyrrelser i indkøbet af de kritiske input  
samt forstyrrelser på forbrugssiden af vores  
produkter.  
Hvis ikke FirstFarms effektivt reagerer på forstyrrelser af forsy-  
ningskæden, er der risiko for betydelig negativ påvirkning på  
FirstFarms’ input, drift og økonomiske resultater.  
1. Koncernen har en høj grad af selvforsyning og cirkulæritet i  
produktionen.  
9
2. For at reducere effekten af afbrydelse af forsyningskæden på  
produktionen, har FirstFarms en effektiv lagerstyring, hvor det  
meste af de kritiske produktionsinput er tilgængeligt på lage-  
ret.  
Forsyningskæde  
ØKONOMI OG COMPLIANCE  
Risiko  
Beskrivelse  
Effekt  
Afhjælpning/Hvordan vi håndterer risikoen  
FirstFarms arbejder med cross border akti-  
viteter og er dermed pålagt transfer pricing  
regler i henhold til OECD guidelines.  
Der er en risiko for at lokale skattemyndigheder foreslår ændrin-  
ger til lokale skatteopgørelser. Der vil dog i tilfælde, hvor det er  
koncerninterne transaktioner, skulle ske korrigerede skatteansæt-  
telser i det koncernforbundne selskab, efter OECD guidelines.  
1. Koncernen har en skriftlig skattepolitik, der generelt danner  
rammen for vores tilgang.  
10  
2. Koncernen har fuld transfer pricing dokumentation udarbejdet  
med support fra rådgivere.  
Skat  
Rumænien, Slovakiet, Tjekkiet og Ungarn  
er alle medlemmer af EU. Retssystemerne i  
disse lande er dog på flere områder noget  
anderledes og mindre udviklede end i f.eks.  
Danmark og andre vesteuropæiske lande.  
FirstFarms er derfor udsat for juridiske risici  
i Rumænien, Slovakiet, Tjekkiet og Ungarn,  
også i forbindelse med køb, investeringer,  
leje af jord og indgåelse af købs- og salgs-  
kontrakter samt ansøgninger om forskellige  
støtteordninger.  
Manglende overholdelse af lovkrav samt risiko for bedrageri og  
bestikkelse kan have en omdømmemæssig og økonomisk indvirk-  
ning på koncernens aktiviteter.  
For at mindske risikoen har koncernen etableret juridiske funkti-  
oner i alle datterselskaber. Koncernen har også eksterne juridiske  
rådgivere tilknyttet. Derudover er der etableret et internt kontrol-  
system bestående af koncernens interne procedurer.  
11  
Lovgivning  
RISIKOVURDERING RISIKOSTYRING 47  
 
”Afrikansk svinepest er en risiko, vi lever med i dagligdagen  
og som vi tager meget alvorligt. Vi har investeret store sum-  
mer i biosikkerhed, og vil også gøre det fremadrettet med  
henblik på at holde smitten fra vores stalddøre.”  
MORTEN KNUDSGAARD, COO  
3 ZONERS BIOSIKKERHEDSMODEL  
HØJ KONTROLLERET ZONE  
GYLLEOPBEVARING  
ADSKILLELSESZONE  
hvor en række dekontaminerings-  
procedurer er implementeret  
for mennesker, transport  
og udstyr.  
FORBRÆNDINGS-  
ANLÆG  
DESINFEKTIONS-STATION AF VARER  
IKKE KONTROLLERET ZONE  
som alle har adgang til.  
FODERMØLLE /  
SILO  
KONTOR  
MEDARBEJDER-  
INDGANG  
OMKLÆDNINGS-  
FACILITETER  
OMLÆSNINGSPLATFORM  
TIL DYRENE  
LEVERING AF HUSDYR  
DESINFEKTIONS-  
STATION  
FOREBYGGENDE INITIATIVER:  
FOKUS PÅ HØJ HYGIEJNE:  
FORANSTALTNINGER TIL MINIMERING AF KONTAMINERING FRA MENNESKER:  
- foranstaltninger til bekæmpelse af gnavere og insekter  
- hegn for at holde vildsvin og andre dyr ude  
- grundig håndvask  
- brusebad  
- min. 2 gange skift af tøj og fodtøj  
- uddannelse i biosikkerhed  
- høje krav til personlig hygiejne  
- personlige ejendele er ikke tilladt  
- medbragt mad er ikke tilladt  
- krav til karantæne efter rejse eller kontakt  
med husdyr udenfor farmen  
BIOSIKKERHEDSMODEL RISIKOSTYRING 48  
 
SELSKABS-  
LEDELSE  
 
AKTIONÆRINFORMATION  
Stamdata  
Aktiekapital  
Fondsbørs  
Indeks  
Sektor  
Fondskode  
Nasdaq Copenhagen A/S  
FirstFarms’ aktier er noteret på Nasdaq Copenhagen A/S,  
og aktiekapitalen udgør nominelt 94.602.770 DKK.  
SmallCap  
Konsumentvarer  
DK0060056166  
FFARMS  
Kortnavn  
Aktiekapital  
Nominel stykstørrelse  
Antal aktier  
Omsætningspapirer  
Stemmeretsbegrænsning  
Aktieklasser  
94.602.770 DKK  
10 DKK  
9.460.277  
Ja  
Nej  
Én  
Aktionærer  
Antal aktier (stk.)  
Kapital (%)  
Aktionærsammensætning  
Henrik Hougaard  
Bendt Wedell  
Olav W. Hansen  
Øvrige navnenoterede aktionærer  
Ikke-navnenoterede aktionærer  
Egne aktier  
2.059.423  
1.320.829  
1.109.636  
4.521.026  
449.363  
0
21,8  
14,0  
11,7  
47,8  
4,8  
Pr. 31. december 2022 havde FirstFarms 2.668 aktionærer.  
Hovedparten er danske investorer, mens 61 aktionærer er registreret uden for Danmark.  
Navnenoteringsgraden i selskabets ejerbog var pr. 31. december 2022 95,25%.  
3 aktionærer besidder mere end 5% af selskabskapitalen.  
0,0  
I alt  
9.460.277  
100,0  
AKTIONÆRINFORMATION  
SELSKABSLEDELSE 50  
 
AKTIEBESIDDELSER OG KONVERTIBLE OBLIGATIONER  
– FOR BESTYRELSE OG DIREKTION  
Navn  
Antal aktier (stk.)  
Henrik Hougaard  
Bendt Wedell  
Claus Ewers  
Asbjørn Børsting  
Jens Bolding Jensen  
Karina Boldsen  
Anders H. Nørgaard  
2.059.423  
1.320.829  
197.758  
28.844  
10.097  
2.899  
121.436  
Pr. 31. december 2022 ejede bestyrelse og direktion i FirstFarms A/S  
direkte eller indirekte nominelt 3.741.286 aktier, svarende til 39,5%.  
Navn  
Nærtstående til  
Konvertible obligationer for  
Thoraso ApS  
Sønderborg Korn ApS  
NKB Invest ApS  
Bestyrelsesformand Henrik Hougaard  
Bestyrelsesmedlem Claus Ewers  
Næstformand Asbjørn Børsting  
10.000.000 DKK  
4.000.000 DKK  
1.000.000DKK  
750.000 DKK  
Endvidere har bestyrelse og direktion i FirstFarms A/S, eller nærtstående hertil, pr. 31. december  
2022 de viste konvertible obligationer i tabellen til venstre.  
Der henvises til note 22 for information om konvertible obligationer  
Adm. direktør Anders H. Nørgaard  
.
AKTIONÆRINFORMATION  
SELSKABSLEDELSE 51  
 
SELSKABSMEDDELELSER FRA FIRSTFARMS A/S  
Dato  
Nr.  
Meddelelse  
Dato  
Nr.  
Meddelelse  
Offentliggjorte selskabsmeddelelser i 2022  
Offentliggjorte selskabsmeddelelser i 2022  
24. februar 2022  
4. marts 2022  
23. marts 2022  
24. marts 2022  
31. marts 2022  
31. marts 2022  
13. april 2022  
21. april 2022  
25. april 2022  
26. april 2022  
31. maj 2022  
8. juni 2022  
1
2
FirstFarms A/S: Væsentlig udvidelse af griseproduktionen i Ungarn  
FirstFarms A/S indfrier toppen af forventningerne til 2021  
Årsrapport 2021 for FirstFarms A/S  
1. september 2022 17  
15. september 2022 18  
19. september 2022 19  
20. september 2022 20  
Berigtigelse af konverteringskurs i selskabsmeddelelse nr. 16/2022  
Indberetning af insideres handel med FirstFarms A/S’aktier  
Indberetning af insideres handel med FirstFarms A/S’aktier  
FirstFarms A/S: Storaktionærmeddelelse Henrik Hougaard  
Kapitalforhøjelse ved konvertering af obligationer til aktier  
Storaktionærmeddelelse – Henrik Hougaard  
3
4
FirstFarms A/S belønner stor indsats bag historisk godt resultat  
Indberetning af insideres handel med FirstFarms A/S’ aktier  
Indkaldelse til ordinær generalforsamling i FirstFarms A/S  
Indberetning af insideres handel med FirstFarms A/S’ aktier  
Kapitalforhøjelse ved konvertering af obligationer til aktier  
FirstFarms A/S’ køb af jordlejekontrakter og afgrødeproduktion i Ungarn  
Forløb af ordinær generalforsamlng i FirstFarms A/S  
FirstFarms A/S’ delårsrapport for 1. januar – 31. marts 2022  
Indberetning af insideres handel med FirstFarms A/S’ aktier  
FirstFarms A/S køber aktier i Agri Invest A/S  
5
30. oktober 2022  
5. oktober 2022  
12. oktober 2022  
21  
22  
23  
6
7
Storaktionærmeddelelse – AIC A/S  
8
2. november 2022 24  
23. november 2022 25  
30. november 2022 26  
2. december 2022 27  
15. december 2022 28  
15. december 2022 29  
16. december 2022 30  
20. december 2022 31  
21. december 2022 32  
FirstFarms A/S opjusterer forventningerne til årets resultat  
Delårsrapport for 1. januar -30. september 2022  
9
10  
11  
12  
13  
14  
15  
Indberetning af insideres handel med FirstFarms A/S’aktier  
Finanskalender 2023 for FirstFarms A/S  
Indberetning af insideres handel med FirstFarms A/S’aktier  
Indberetning af insideres handel med FirstFarms A/S’aktier  
Kapitalforhøjelse ved udstedelse af aktier til udnyttelse af warrants  
Storaktionærmeddelelse – Bendt Wedell  
14. juli 2022  
20. juli 2022  
FirstFarms A/S: Køb af selskab i Ungarn er nu på plads  
Delårsrapport for 1. januar – 30. juni 2022 for FirstFarms A/S  
Resultat af konvertering af obligationer til aktier  
24. august 2022  
1. september 2022 16  
Indberetning af insideres handel med FirstFarms A/S’aktier  
SELSKABSMEDDELELSER 2022  
SELSKABSLEDELSE 52  
 
SELSKABSMEDDELELSER FRA FIRSTFARMS A/S  
Dato  
Nummer  
Meddelelse  
Dato  
Nummer  
Meddelelse  
Offentliggjorte selskabsmeddelelser i 2023  
Planlagte selskabsmeddelelser 2023  
23. januar 2023  
24. marts 2023  
1
2
FirstFarms A/S opjusterer og præciserer forventninger til årets resultat  
Årsregnskab 2022  
25. april 2023  
Ordinær generalforsamling  
17. maj 2023  
Delårsrapport 1. januar - 31. marts 2023  
Delårsrapport 1. januar - 30. juni 2023  
Delårsrapport 1. januar - 30. september 2023  
30. august 2023  
29. november 2023  
SELSKABSMEDDELELSER 2023  
SELSKABSLEDELSE 53  
 
FIRSTFARMS-AKTIEN  
Kursudvikling 2022  
Aktiekursen pr. 1. januar 2022 var 71,60, og FirstFarms-  
aktien lukkede den 30. december 2022 i kurs 77,20.  
Markedsværdien udgjorde 730 mDKK ved udgangen  
af året (2021: 563 mDKK), og stigning i aktiekursen  
udgjorde 7,82%, mens det danske smallcap-indeks,  
hvori FirstFarms-aktien indgår, i samme periode  
faldt med 7,37%. Den gennemsnitlige omsætning i  
aktien i 2022 udgjorde 316.562 DKK pr. børsdag (2021:  
294.895 DKK).  
(Kilde: Nasdaq Copenhagen A/S)  
Insiderregister  
I henhold til Markedsmisbrugsforordningen og øv-  
rige regler, der gælder for udstedende selskaber  
hos Nasdaq Copenhagen A/S, fører FirstFarms et  
insiderregister over personer, der har adgang til in-  
tern viden vedrørende koncernen. Insiderregisteret  
omfatter bestyrelsen, direktionen og andre ledende  
mearbejdere i Danmark og i udenlandske dattersel-  
skaber samt rådgivere i FirstFarms-koncernen. For  
disse personer er der udarbejdet interne regler, som  
blandt andet medfører, at de kun må handle med  
FirstFarms-aktier i en periode på fire uger efter of-  
fentliggørelse af regnskabsmeddelelser og forudsat,  
at de ikke har viden om fortrolige oplysninger, der  
kan have betydning for kursen på koncernens aktier.  
(handelsvindue).  
FirstFarms  
SmallCap  
AKTIEKURSEN  
SELSKABSLEDELSE 54  
 
FirstFarms tilstræber at opretholde en  
åben, kontinuerlig og serviceorienteret  
dialog med nuværende aktionærer,  
potentielle investorer, analytikere, medier  
og andre interesserede.  
GENERALFORSAMLING OG FINANSKALENDER  
FirstFarms’ ordinære generalforsamling afholdes tirs-  
dag den 25. april 2023, kl. 14.00 hos SAGRO, Majsmar-  
ken 1, 7190 Billund.  
24. marts 2023  
25. april 2023  
17. maj 2023  
30. august 2023  
29. november 2023  
Årsregnskab 2022  
Generalforsamling  
Delårsrapport 1. januar - 31. marts 2023  
Delårsrapport 1. januar - 30. juni 2023  
Delårsrapport 1. januar - 30. september 2023  
Indkaldelsen vil blive sendt til alle navnenoterede  
aktionærer, der har oplyst selskabet om deres emai-  
ladresser. Desuden udsendes indkaldelsen til dem,  
der har tilmeldt sig FirstFarms’ nyhedsservice, lige-  
som indkaldelsen vil blive tilgængelig på selskabets  
hjemmeside www.firstfarms.dk.  
FirstFarms’ IR-politik kan findes her:  
www.firstfarms.dk/home/vores-politikker  
GENERALFORSAMLING OG FINANSKALENDER  
SELSKABSLEDELSE 55  
 
BESTYRELSE OG DIREKTION  
FirstFarms A/S’ ledelse består af bestyrelse og  
direktion.  
FirstFarms bestræber sig på at sammensætte en be-  
Mere om bestyrelsesmedlemmernes kompetencer  
og mangfoldighed kan læses på side 58-61.  
styrelse af medlemmer, der har tilstrækkelige faglige  
kvalifikationer og kompetencer samt mangfoldighed  
for at kunne forstå virksomhedens aktiviteter og der-  
med forbundne risici.  
Bestyrelsen er valgt af aktionærerne for at sikre aktio-  
nærernes interesse i koncernens udvikling i overens-  
stemmelse forretningsmodel og strategi.  
Bestyrelsen i FirstFarms har afholdt otte bestyrelses-  
møder i 2022.  
Mangfoldighed i bestyrelsen anses som en styrke,  
og forskelle i kompetencer, erhvervserfaring, køn og  
alder bidrager positivt til koncernens udvikling og  
risikostyring.  
Evaluering af bestyrelsen  
Bestyrelsen skal fungere som en aktiv og positiv  
sparringspartner for direktionen om strategiske og  
operationelle tiltag, der kan bidrage til en positiv for-  
retningsudvikling. Herudover skal bestyrelsen funge-  
re som kontrolorgan over for direktion og koncern.  
Bestyrelsen skal foretage en årlig evaluering af besty-  
relsen efter en fastlagt intern evalueringsprocedure,  
der sikrer, at sammensætningen i bestyrelsen altid  
lever op til de strategiske opgaver og krav, som kon-  
cernen står over for, og hvor medlemmernes bidrag  
og resultater evalueres.  
Under hensyntagen til koncernens forretningsmo-  
del og risikoprofil har bestyrelsen defineret følgende  
kompetencer, som bestyrelsen i fællesskab bør be-  
sidde:  
Direktionen er ansat af bestyrelsen og har den dagli-  
ge ledelse af koncernen og sikrer implementeringen  
af relevante initiativer i overensstemmelse med for-  
retningsmodel og strategi.  
I Q1 2023 har formanden for bestyrelsen afholdt den  
årlige samtale med hvert enkelt medlem af bestyrel-  
sen, hvor samarbejdet blev evalueret. Efter afholdel-  
sen af de individuelle samtaler blev der foretaget en  
årlig dialog og evaluering i den samlede bestyrelse.  
Evalueringsresultaterne viser, at der er et godt og ef-  
fektivt samarbejde i bestyrelsen og mellem bestyrel-  
sen og direktionen.  
• Strategisk international ledelseserfaring  
• Køb, salg og fusion af virksomheder  
• Strategisk finansiel ledelse  
Bestyrelsen i FirstFarms A/S  
(P.3.11 i Anbefalingerne)  
Bestyrelsen i FirstFarms består af seks generalforsam-  
lingsvalgte bestyrelsesmedlemmer, som er på valg  
hvertår. Umiddelbartefterhvertårsordinæregeneral-  
forsamlingtræderbestyrelsensammenforatkonstitu-  
ere sig og vælge formand og eventuelt næstformand.  
• Revision og interne kontroller  
• Selskabsledelse (lovmæssige rammer og krav)  
• Strategisk planlægning og risk management  
• Organisationsudvikling  
• Digitalisering  
• Forretningsudvikling; herunder produktudvikling  
• Ekstern kommunikation og branding.  
Der blev defineret fokusområder, som bestyrelsen  
skal arbejde med i 2023 for at gøre bestyrelsens sam-  
arbejde endnu bedre og udnytte bestyrelsesmed-  
lemmernes kompetencer bedst muligt.  
BESTYRELSE OG DIREKTION  
SELSKABSLEDELSE 56  
 
BESTYRELSE OG DIREKTION  
Udvalg i bestyrelsen  
Vederlags- og nomineringsudvalgets primære opga-  
Der er nedsat to bestyrelsesudvalg i FirstFarms – et  
revisionsudvalg og et vederlags- og nominerings-ud-  
valg.  
ver er at forestå rekruttering af nye bestyrelsesmed-  
lemmer samt definere kvalifikationer, kompetencer  
og mangfoldighed, der generelt skal være repræsen-  
teret i bestyrelsen under hensyntagen til FirstFarms’  
forretningsmodel og risikoprofil.  
Begge udvalg består af to medlemmer.  
Revisionsudvalgets primære opgaver er at bistå be-  
styrelsen i at overvåge regnskabsaflæggelsesproces-  
sen; herunder kontrollere at koncernen overholder  
de lovgivningsmæssige krav og standarder til regn-  
skabsaflæggelse og offentliggørelse i børsnoterede  
selskaber.  
Desuden skal udvalget sikre at vederlagspolitikken  
overholdes og at aflønning af bestyrelse, direktion  
og ledende medarbejdere er i overensstemmelse  
med vederlagspolitikken.  
Vederlags- og nomineringsudvalgets består af  
Asbjørn Børsting (formand) og Henrik Hougaard.  
Derudover vurderer revisionsudvalget om virksom-  
hedens interne kontrolsystem, eventuelle interne  
revision og risikostyringssystemer fungerer effektivt.  
Der blev afholdt tre vederlags- og nomineringsud-  
valgsmøder i 2022.  
Revisionsudvalget består af Jens Bolding Jensen (for-  
mand) og Henrik Hougaard.  
Der blev afholdt fire revisionsudvalgsmøder i 2022.  
BESTYRELSE OG DIREKTION  
SELSKABSLEDELSE 57  
 
HENRIK HOUGAARD  
BESTYRELSESFORMAND  
ASBJØRN BØRSTING  
NÆSTFORMAND  
Medlem af revisionsudvalget og vederlags- og nomineringsudvalget  
Formand for vederlags- og nomineringsudvalget  
Født 1958 (m) – Indtrådt 2004 – 2.059.423 aktier  
Ikke uafhængig i forhold til anbefalingerne  
Født 1955 (m) – Indtrådt 2014 – 28.844 aktier  
Uafhængig i forhold til anbefalingerne  
DIREKTIONSHVERV  
BESTYRELSESHVERV  
Henrik Hougaard Invest ApS  
DIREKTIONSHVERV  
BESTYRELSESHVERV  
DAKOFO-Dansk Korn og Foder  
Danske Sortsejere  
Scandinavian Farms Invest A/S (BF)  
Fortin Madrejon A/S (BF)  
Thoraso ApS (BF)  
Den Europæiske Foderorganisation (FEFAC) (BF)  
Det Nationale Bioøkonomipanel (BF)  
Wefri A/S (BF)  
Tolne Skov ApS (BF)  
Skaarupgaard ApS (BF)  
Eskjær Hovedgaard ApS (BF)  
Agrio A/S  
Crop Innovation Denmark (BF)  
Copenhagen Merchants Holding A/S  
Danæg amba  
Karl Pedersen og Hustrus Industrifond  
Promilleafgiftsfonden for Landbrug  
Danhatch Special A/S  
KOMPETENCER  
FREMMØDE  
Strategisk international ledelseserfaring  
Køb, salg og fusion af virksomheder  
Køb og udvikling af landbrug globalt  
Revision og interne kontroller  
Selskabsledelse (lovmæssige rammer og krav)  
Strategisk planlægning og risk management  
KOMPETENCER  
FREMMØDE  
Strategisk international ledelseserfaring  
Køb, salg og fusion af virksomheder  
Landbrugsfaglige spidskompetencer  
Bestyrelsesmøder:  
Udvalgsmøder:  
100%  
100%  
Bestyrelsesmøder:  
Udvalgsmøder:  
100%  
100%  
BESTYRELSE  
SELSKABSLEDELSE 58  
 
JENS BOLDING JENSEN  
BESTYRELSESMEDLEM  
KARINA BOLDSEN  
BESTYRELSESMEDLEM  
Formand for revisionsudvalget  
Født 1968 (k) – Indtrådt 2020 – 2.899 aktier  
Uafhængig i forhold til anbefalingerne  
Født 1963 (m) – Indtrådt 2013 – 10.097 aktier  
Uafhængig i forhold til anbefalingerne  
DIREKTIONSHVERV  
BESTYRELSESHVERV  
Rådgivningsvirksomheden Karina+  
AROS BOARD Bestyrelsesnetværk  
Ledernetværket 24H For Executives  
DIREKTIONSHVERV  
BESTYRELSESHVERV  
Jørgen Schou Holding A/S  
Schou Republic A/S  
SFI Kredit A/S  
m.fl.  
Aarhus Business College (BF)  
Campfire & Co. (BF)  
DKPU (BF)  
Schou Company A/S (BF)  
(og tilknyttede datterselskaber)  
Jørgen Schou Holding A/S  
Schou Republic A/S  
Aalbæk Badehotel (BF)  
Property Advice (BF)  
Himmerlandskød A/S  
Invita Randers A/S (BF)  
FUMAC A/S  
Schou Grand Family Invest A/S  
m.fl.  
m.fl.  
KOMPETENCER  
FREMMØDE  
Strategisk international ledelseserfaring  
Køb, salg og fusion af virksomheder  
Strategisk finansiel ledelse  
Revision og interne kontroller  
Selskabsledelse (lovmæssige rammer og krav)  
Strategisk planlægning og risk management  
KOMPETENCER  
FREMMØDE  
Strategi, organisationsudvikling, ledelse og HR  
Digitalisering og forretningsudvikling  
Ekstern kommunikation og branding  
Kriseledelse  
Bestyrelsesmøder:  
100%  
Bestyrelsesmøder:  
Udvalgsmøder:  
88%  
100%  
BESTYRELSE  
SELSKABSLEDELSE 59  
 
BENDT WEDELL  
BESTYRELSESMEDLEM  
CLAUS EWERS  
BESTYRELSESMEDLEM  
Født 1975 (m) – Indtrådt 2020 – 1.320.829 aktier  
Uafhængig i forhold til anbefalingerne  
Født 1962 (m) – Tiltrådt 2022 – 197.758 aktier  
Uafhængig i forhold til anbefalingerne  
DIREKTIONSHVERV  
Wefri A/S  
DIREKTIONSHVERV  
BESTYRELSESHVERV  
Brdr. Ewers Holding ApS  
Sønderborg Korn ApS  
m.fl.  
VICUS Invest ApS  
Weko Equity A/S  
Nitra ApS  
Frijs ApS  
m.fl.  
DUI Holding (BF)  
RPMA (BF)  
Scandinavian Farms Pig Industries  
Fortin Madrejon  
Eegholm  
Front Piglets  
Lauegaard  
BESTYRELSESHVERV  
Jera Capital A/S (BF)  
AIC A/S (BF)  
Lensgreve Karl Wedells og  
Comtesse Agnes’ stiftelse (BF)  
Patriotisk Selskab (NF)  
Danhatch Special A/S (NF)  
Dansk Skovforening  
WekoAgro Machinery  
m.fl.  
m.fl.  
KOMPETENCER  
FREMMØDE  
Køb og salg af virksomheder  
Landbrugsfaglige spidskompetencer  
Forretningsudvikling, herunder produktudvikling  
KOMPETENCER  
FREMMØDE  
Køb og salg af virksomheder  
Landbrugsfaglige spidskompetencer  
Forretningsudvikling, herunder produktudvikling  
Branding  
Bestyrelsesmøder:  
80%  
Bestyrelsesmøder:  
88%  
BESTYRELSE  
SELSKABSLEDELSE 60  
 
ANDERS HOLGER NØRGAARD  
ADM. DIREKTØR  
Født 1967 (m) – Tiltrådt 2012 – 121.436 aktier - Warrants: 100.000 stk.  
BAGGRUND  
Tidligere bestyrelsesmedlem i en rækker selskaber  
Tidligere ansættelser:  
Eskelund A/S– Økonomidirektør  
Nordea Bank A/S  
BESTYRELSESHVERV  
FirstFarms Hungary A/S (BF)  
FirstFarms Czech A/S (BF)  
FirstFarms Slovakia A/S (BF)  
Anders Holger Invest ApS  
JAS 2020 ApS  
UDDANNELSE  
AMP fra INSEAD  
MBA fra Aarhus BSS  
HD Udenrigshandel fra Aarhus BSS  
DIREKTION  
SELSKABSLEDELSE 61  
 
 
LOVPLIGTIGE REDEGØRELSER  
LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR  
SAMFUNDSANSVAR – CSR  
JF. ÅRL § 99A  
LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR  
DET UNDERREPRÆSENTEREDE KØN OG  
MANGFOLDIGHED  
Virksomhedens tilgang til indsamling, håndtering  
og behandling af personoplysninger er beskrevet i  
FirstFarms’ persondatapolitik. Den er tilgængelig på  
virksomhedens hjemmeside.  
JF. ÅRL § 99B OG JF. ÅRL § 107D  
Virksomhedens redegørelse for samfundsansvar kan  
downloades fra koncernens hjemmeside:  
www.firstfarms.dk/investor-relations/redegoerel-  
se-for-samfundsansvar/2023-aarsrapport-2022/  
www.firstfarms.dk/home/vores-politikker  
Virksomhedens redegørelse for samfundsansvar in-  
deholder lovpligtig redegørelse for det underrepræ-  
senterede køn og mangfoldighed og kan downloa-  
des fra koncernens hjemmeside::  
www.firstfarms.dk/investor-relations/redegoerelse-  
for-samfundsansvar/2023-aarsrapport-2022/  
Alle data, som FirstFarms er i besiddelse af, holdes  
pa et minimum for at opfylde formalet, opbevares  
sikkert og nøjagtigt, opbevares ikke længere end  
nødvendigt og bruges kun til specifik og lovlig virk-  
somhed. FirstFarms bruger ikke algoritmer, maskin-  
læring, kunstig intelligens til behandling af data. Hvis  
FirstFarms implementerer nævnte metoder til data-  
behandling vil den dataetiske politik blive revurderet.  
www.firstfarms.dk/home/vores-politikker  
LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR  
SELSKABSLEDELSE  
JF. ÅRL § 107B  
FirstFarms’ mangfoldigheds- og inklusionspolitik kan  
downloades fra koncernens hjemmeside:  
www.firstfarms.dk/home/vores-politikker  
Jf. Årsregnskabslov §107 b skal bestyrelsen i FirstFarms  
A/S løbende forholde sig til ”Anbefalinger for god  
selskabsledelse”. Overordnet set følger koncernen  
anbefalingerne, dog har bestyrelsen i ét tilfælde  
valgt ikke at følge anbefalingerne eller følge delvis.  
I det tilfælde hvor anbefalingerne ikke følges eller  
følges delvis er der præsenteret forklaring på hvorfor  
anbefalingerne ikke følges. Den samlede redegørelse  
kan downloades på koncernens hjemmeside:  
LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR DATAETIK  
JF. ÅRL § 99D  
Jf. Arsregnskabslov § 99D skal FirstFarms A/S i ledel-  
sesberetningen redegøre for virksomhedens politik  
for dataetik. FirstFarms har en politik for dataetik,  
som definerer rammerne for virksomhedens arbejde  
hermed; herunder principper for etisk og ansvarlig  
databehandling i virksomheden. FirstFarms indsam-  
ler data fra primære og sekundære kilder. Data, som  
virksomheden indsamler, er bade personlige og ge-  
nerelle data.  
www.firstfarms.dk/investor-relations/redegoerel-  
se-for-selskabsledelse/2023-aarsrapport-2022/  
LOVPLIGTIGE REDEGØRELSER  
SELSKABSLEDELSE 63  
 
FINANSIEL  
RAPPORTERING  
 
LEDELSESPÅTEGNING
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og
godkendt årsrapporten for 2022 for FirstFarms A/S.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens
godkendelse.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med In-
ternational Financial Reporting Standards som god-
kendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.
Billund, den 24. marts 2023  
Direktion  
Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigts-
mæssig, således at årsrapporten giver et retvisende
billede af koncernens og moderselskabets aktiviteter,
passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2022
samt af resultatet af koncernens og moderselskabets
aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. ja-
nuar – 31. december 2022.
Anders H. Nørgaard
Adm. direktør
Bestyrelse  
Henrik Hougaard
Formand
Asbjørn Børsting
Næstformand
Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regn-
skabsåret 1. januar 2022 - 31. december 2022, med fil
navnet firstfarms-2022-12-31-da.zip, i alle væsentlige
henseender er udarbejdet i overensstemmelse med
ESEF-forordningen.
Jens Bolding Jensen
Bendt Wedell
Karina Boldsen
Claus Ewers
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberet-
ningen indeholder en retvisende redegørelse for
udviklingen i koncernens og moderselskabets akti-
viteter og økonomiske forhold, årets resultat og kon-
cernens og moderselskabets finansielle stilling som
helhed og en beskrivelse af de væsentligste risici og
usikkerhdsfaktorer, som koncernen og moderselska-
bet står over for.
LEDELSESPÅTEGNING  
FINANSIEL RAPPORTERING 65  
 
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS REVISIONSPÅTEGNING
Til aktionærerne i FirstFarms A/S
i revisionspåtegningens afsnit Revisors ansvar for re-
visionen af regnskabet.
blev behandlet som led i vores revision af regnska-
bet som helhed og udformningen af vores konklusi-
on herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion
om disse forhold.
Revisionspåtegning på regnskabet
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbe-
vis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores
konklusion.
Konklusion
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og års-
regnskabet giver et retvisende billede af koncernens
og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling
pr. 31. december 2022 samt af resultatet af koncer-
nens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for
regnskabsåret 1. januar - 31. december 2022 i over-
ensstemmelse med International Financial Reporting
Standards som godkendt af EU og yderligere krav i
årsregnskabsloven.
Værdiansættelse af biologiske aktiver
Langfristede og kortfristede biologiske aktiver i form
af besætninger, opdræt og afgrøder måles til dags-
værdi med fradrag af realisationsomkostninger. Den
samlede værdi af de biologiske aktiver udgjorde 133,6
mDKK pr. 31. december 2022 (2021: 105,6 mDKK).
Uafhængighed
Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse
med International Ethics Standards Board for Ac-
countants’ internationale retningslinjer for revisorers
etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske
krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har op-
fyldt vores øvrige etiske forpligtelser i overensstem-
melse med disse krav og IESBA Code.
Dagsværdien baserer sig på kendskab til gennemførte
handler og den generelle prissætning i relevante mar-
keder samt skønsmæssig vurdering af den biologiske
transformation og kvalitet af besætningerne.
Vores konklusion er konsistent med vores revisions-
protokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.
Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført
forbudte ikke-revisionsydelser som omhandlet i arti-
kel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014.
Vi fokuserede på værdiansættelse af biologiske aktiver,
idet opgørelsen af dagsværdierne er komplekse som
følge af, at der ikke findes objektive markedspriser for
afgrøder, grise og kvæg under transformation, og der
derfor foretages vurdering og fastlægges forudsæt-
ninger ved opgørelserne.
Hvad har vi revideret
FirstFarms A/S’ koncernregnskab og årsregnskab for
regnskabsåret 1. januar - 31. december 2022 omfatter
resultatopgørelse og totalindkomstopgørelse, balan-
ce, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse
og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for så-
vel koncernen som selskabet (”regnskabet”).
Valg
Vi blev første gang valgt som revisor for FirstFarms
A/S den 25. april 2017 for regnskabsåret 2017. Vi er
genvalgt årligt ved generalforsamlingsbeslutning i
en samlet sammenhængende opgaveperiode på 6
år frem til og med regnskabsåret 2022.
Der henvises til note 2 og 5 i koncernregnskabet.
Grundlag for konklusion
Hvordan vi har behandlet det centrale forhold ved
revisionen
Vi vurderede om den anvendte regnskabspraksis
og metode for indregning og måling af biologiske
aktiver er i overensstemmelse med relevante regn-
Vi udførte vores revision i overensstemmelse med in-
ternationale standarder om revision (ISA) og de yder-
ligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar
ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet
Centrale forhold ved revisionen
Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der ef-
ter vores faglige vurdering var mest betydelige ved
vores revision af regnskabet for 2022. Disse forhold
REVISIONSPÅTEGNING  
FINANSIEL RAPPORTERING 66  
 
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS REVISIONSPÅTEGNING - FORTSAT  
skabsstandarder.
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelses-
beretningen indeholder krævede oplysninger i hen-
hold til årsregnskabsloven.
Revisors ansvar for revision af regnskabet
Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om
regnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinfor-
mation, uanset om denne skyldes besvigelser eller
fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en kon-
klusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sik-
kerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der
udføres i overensstemmelse med ISA og de yderlige-
re krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække
væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinfor-
mationer kan opstå som følge af besvigelser eller
fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med
rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet
har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som
brugerne træffer på grundlag af regnskabet.
Vi udførte risikovurderingshandlinger med henblik
på at opnå en forståelse af it-systemer, forretnings-
gange og relevante kontroller vedrørende værdian-
sættelse af biologiske aktiver.
For kontrollerne vurderede vi, om de var designet
og implementeret til effektivt at adressere risikoen
for væsentlig fejlinformation.
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfat-
telse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse
med koncernregnskabet og årsregnskabet og er ud-
arbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslo-
vens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation
i ledelsesberetningen.
Vi vurderede datagrundlaget og forudsætningerne
for målingen af biologiske aktiver til dagsværdi, her-
under skøn over besætningernes biologiske trans-
formation og kvalitet. Som led i vurderingen sam-
menholdte vi anvendte dagsværdier med eksterne
tilgængelige priser for transformerede biologiske
aktiver.
Ledelsens ansvar for regnskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et kon-
cernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvi-
sende billede i overensstemmelse med International
Financial Reporting Standards som godkendt af EU
og yderligere krav i årsregnskabsloven. Ledelsen har
endvidere ansvaret for den interne kontrol, som le-
delsen anser for nødvendig for at udarbejde et regn-
skab uden væsentlig fejlinformation, uanset om den-
ne skyldes besvigelser eller fejl.
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse
med ISA og de yderligere krav, der er gældende i Dan-
mark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder
professionel skepsis under revisionen. Herudover:
Udtalelse om ledelsesberetningen
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.
Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledel-
sesberetningen, og vi udtrykker ingen form for kon-
klusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.
I tilknytning til vores revision af regnskabet er det
vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den
forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er
væsentligt inkonsistent med regnskabet eller vores
viden opnået ved revisionen eller på anden måde
synes at indeholde væsentlig fejlinformation.
• Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig
fejlinformation i regnskabet, uanset om denne skyl-
des besvigelser eller fejl, udformer og udfører revi-
sionshandlinger som reaktion på disse risici samt
opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet
til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen
for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsa-
get af besvigelser er højere end ved væsentlig fej-
linformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan
omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevid-
Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvar-
lig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at
fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende
fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde
regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om
fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hen-
sigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille
driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at
gøre dette.
REVISIONSPÅTEGNING  
FINANSIEL RAPPORTERING 67  
 
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS REVISIONSPÅTEGNING - FORTSAT  
ste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af
intern kontrol.
• Tager vi stilling til den samlede præsentation,
struktur og indhold af regnskabet, herunder note-
oplysningerne, samt om regnskabet afspejler de un-
derliggende transaktioner og begivenheder på en
sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.
der var mest betydelige ved revisionen af regnska-
bet for den aktuelle periode og dermed er centrale
forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i
vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig
regulering udelukker, at forholdet offentliggøres.
• Opnår vi forståelse af den interne kontrol med rele-
vans for revisionen for at kunne udforme revisions-
handlinger, der er passende efter omstændigheder-
ne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion • Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for Erklæring om overholdelse
om effektiviteten af koncernens og selskabets inter-
ne kontrol.
de finansielle oplysninger for virksomhederne eller af ESEF-forordningen
forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at
udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi
er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre
koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores re-
visionskonklusion.
Som et led i revisionen af regnskabet for FirstFarms
A/S har vi udført handlinger med henblik på at ud-
trykke en konklusion om, hvorvidt årsrapporten for
regnskabsåret 1. januar til 31. december 2022, med
filnavnet firstfarms-2022-12-31-da.zip, er udarbejdet i
overensstemmelse med EU-Kommissionens delege-
rede forordning 2019/815 om det fælles elektroniske
rapporteringsformat (ESEF-forordningen), som inde-
holder krav til udarbejdelse af en årsrapport i XHT-
ML-format og iXBRL-opmærkning af koncernregn-
skabet inklusive noter.
• Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som
er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de
regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysnin-
ger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.
Vi kommunikerer med den øverste ledelse om
blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæs-
sige placering af revisionen samt betydelige revisi-
onsmæssige observationer, herunder eventuelle be-
tydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer
under revisionen.
• Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regn-
skabet på grundlag af regnskabsprincippet om fort-
sat drift er passende, samt om der på grundlag af
det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed
forbundet med begivenheder eller forhold, der kan
skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets
evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at
der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revi-
sionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger
herom i regnskabet eller, hvis sådanne oplysninger
ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion.
Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis,
der er opnået frem til datoen for vores revisionspå-
tegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan
dog medføre, at koncernen og selskabet ikke læn-
gere kan fortsætte driften.
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en årsrapport,
som overholder ESEF-forordningen, herunder:
Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse
om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende
uafhængighed, og oplyser den om alle relationer og
andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at på-
virke vores uafhængighed og, hvor dette er relevant,
anvendte sikkerhedsforanstaltninger eller handlinger
foretaget for at eliminere trusler.
• Udarbejdelse af årsrapporten i XHTML-format,
• Udvælgelse og anvendelse af passende iXBRL-tags,
herunder udvidelser til ESEF-taksonomien og for-
ankring heraf til elementer i taksonomien, for finan-
siel information, som kræves opmærket, med ud-
øvelse af skøn hvor nødvendigt,
Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunike-
ret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold
REVISIONSPÅTEGNING  
FINANSIEL RAPPORTERING 68  
 
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS REVISIONSPÅTEGNING - FORTSAT  
• At sikre konsistens mellem iXBRL-opmærket data og
det menneskeligt læsbare koncernregnskab, og
• Opnåelse af en forståelse af selskabets proces for
iXBRL-opmærkning og af den interne kontrol ved-
rørende opmærkningsprocessen,
Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regn-
skabsåret 1. januar - 31. december 2022, med filnav
net firstfarms-2022-12-31-da.zip, i alle væsentlige
henseender er udarbejdet i overensstemmelse med
ESEF-forordningen.
• For den interne kontrol, som ledelsen anser for
nødvendig for at udarbejde en årsrapport, som
overholder ESEF-forordningen.
• Vurdering af fuldstændigheden af iXBRL-opmærk-
ningen af koncernregnskabet inklusive noter,
Herning, 24. marts 2023  
Vores ansvar er, baseret på det opnåede bevis, at
opnå høj grad af sikkerhed for, om årsrapporten i
alle væsentlige henseender er udarbejdet i overens-
stemmelse med ESEF-forordningen, og at udtrykke
en konklusion. Arten, omfanget og den tidsmæssige
placering af de valgte handlinger afhænger af revi-
sors faglige vurdering, herunder vurdering af risikoen
for væsentlige afvigelser fra kravene i ESEF-forord-
ningen, uanset om disse skyldes besvigelser eller fejl.
Handlingerne omfatter:
• Vurdering af, hvorvidt anvendelse af iXBRL-elemen-
ter fra ESEF-taksonomien og selskabets oprettelse
af udvidelser til taksonomien er passende, når rele-
vante elementer i ESEF-taksonomien ikke er identi-
ficeret,
PricewaterhouseCoopers
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
CVR-nr. 3377 1231
• Vurdering af forankringen af udvidelser til elemen-
ter i ESEF-taksonomien, og
• Afstemning af iXBRL-opmærket data med det revi-
derede koncernregnskab.
• Kontrol af, om årsrapporten er udarbejdet i XHT-
ML-format,
Jens Weiersøe Jakobsen
Statsautoriseret revisor
mne30152
Hans Jørgen Andersen
Statsautoriseret revisor
mne30211
REVISIONSPÅTEGNING  
FINANSIEL RAPPORTERING 69  
 
RESULTATOPGØRELSE  
tDKK  
Koncern  
2022  
Koncern  
2021  
Moderselskab  
2022  
Moderselskab  
2021  
Note  
Nettoomsætning  
Produktionstilskud  
Andre driftsindtægter  
Værdiregulering af biologiske aktiver  
Indtægter i alt  
Vareforbrug  
Andre eksterne omkostninger  
Bruttoresultat  
Personaleomkostninger  
Resultat før afskrivninger (EBITDA)  
Af- og nedskrivninger  
Resultat af primær drift (EBIT)  
Resultatandele efter skat i datterselskaber  
Finansielle indtægter  
3,4  
9
10  
5
418.389
71.562
3.904
369.483
53.436
27.279
6.008
456.206
-197.604
-74.393
184.209
-70.531
113.678
-43.746
69.932
0
9.492  
0
335  
10.151  
0
5.736  
0
15.887  
0
-4.930  
10.957  
-9.548  
1.409  
-48  
1.361  
41.235  
6.909  
-14.750  
34.755  
0
47.138
540.993
-233.359
-80.750
226.884
-80.263
146.621
-50.687
95.934
0
0
9.827  
0
6
-5.729  
4.098  
-10.978  
-6.880  
-105  
-6.985  
63.921  
17.314  
-8.784  
65.466  
0
7
8
17  
11  
12  
7.044
2.327
Finansielle omkostninger  
Resultat før skat  
Skat af årets resultat  
-19.409
83.569
-18.103
65.466
-26.345
45.914
-11.159
34.755
13  
Årets resultat  
65.466  
34.755  
7,56
6,60
Resultat pr. aktie  
Udvandet resultat pr. aktie  
14  
14  
4,51
4,06
-
-
-
-
TOTALINDKOMSTOPGØRELSE  
tDKK  
Koncern  
2022  
Koncern  
2021  
Moderselskab  
2022  
Moderselskab  
2021  
Årets resultat  
65.466
34.755
65.466  
34.755  
Anden totalindkomst  
Poster der kan blive reklassificeret til  
resultatopgørelsen:  
-
Valutakursreguleringer ved omregning af  
udenlandske enheder  
-725
-139
-725  
-139  
Sikringsinstrumenter  
-
-
Årets værdiregulering  
Værdiregulering reklassificeret til  
finansielle poster  
8.646
-435
1.526
962
8.646  
-435  
1.526  
962  
-
Skat af anden totalindkomst  
-1.519
5.967
71.433
-821
1.528
36.283
-1.519  
5.967  
71.433  
-821  
1.528  
36.283  
Anden totalindkomst efter skat  
Totalindkomst i alt  
| 70  
 
BALANCE  
tDKK  
Note  
Koncern  
2022  
Koncern  
2021  
Moderselskab  
2022  
Moderselskab  
2021  
AKTIVER  
Langfristede aktiver  
Immaterielle aktiver  
Goodwill  
16.083
16.083
16.083
16.083
0
0
0
0
Immaterielle aktiver i alt  
15  
Materielle aktiver  
Grunde (jord)  
Bygninger  
Produktionsanlæg og maskiner  
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar  
Aktiver under opførelse og forudbetalinger  
Materielle aktiver i alt  
465.506
212.734
125.469
11.922
142.705
958.336
436.474
208.393
87.417
5.505
37.488
775.277
0
0
0
196  
0
196  
0
0
0
266  
0
266  
16  
5
Biologiske aktiver  
Stambesætning  
Biologiske aktiver i alt  
47.792
47.792
40.944
40.944
0
0
0
0
Andre langfristede aktiver  
Kapitalandele i datterselskaber  
Tilgodehavende hos tilknyttede selskaber  
Andre kapitalandele  
Udskudt skatteaktiv  
Andre langfristede aktiver i alt  
17  
19  
0
0
0
0
0
499.202  
307.413  
24.197  
0
429.314  
223.056  
24.197
2.255
26.452
20  
2.398
2.398
0
830.812  
652.370  
Langfristede aktiver i alt  
1.048.663
834.702
831.008  
652.636  
Kortfristede aktiver  
Varebeholdninger  
18  
5
19  
19  
9,19  
124.978
84.482
0
26.140
33.132
2.232
83.560
64.611
0
20.946
14.896
2.359
0
0
0
Biologiske aktiver – opdræt og afgrøder  
Tilgodehavender fra tilknyttede selskaber  
Tilgodehavender fra salg  
Andre tilgodehavender  
Periodeafgrænsningsposter  
Likvide beholdninger  
0
17.524  
0
3.128  
0
16.562  
0
312  
0
46.790  
63.664  
21.860
292.824
77.467
263.839
0
Kortfristede aktiver i alt  
20.652  
AKTIVER I ALT  
1.341.487
1.098.541
851.660  
716.300  
| 71  
 
BALANCE  
tDKK  
Note  
Koncern  
2022  
Koncern  
2021  
Moderselskab  
2022  
Moderselskab  
2021  
PASSIVER  
Egenkapital  
Aktiekapital  
20  
94.603
-38.333
5.271
612.533
8.987
78.610
-37.608
-1.421
483.870
6.682
94.603  
0
78.610  
0
Reserve for valutakursregulering  
Reserve for pengestrømssikring  
Overført resultat  
Foreslået udbytte  
Egenkapital i alt  
0
0
579.471  
8.987  
683.061  
444.841  
6.682  
530.133  
683.061
530.133
Forpligtelser  
Langfristede forpligtelser  
Udskudt skat  
Gæld til tilknyttede virksomheder  
Kreditinstitutter  
Konvertible obligationer  
Anden gæld  
Periodeafgrænsningsposter  
Langfristede forpligtelser i alt  
21  
40.911
0
327.815
0
13.229
22.391
404.346
31.846
0
246.931
22.855
26.083
8.838
0
28.301  
55.774  
0
9.240  
0
0
26.089  
151  
22.855  
23.589  
0
23  
22  
9
336.553
93.315  
72.684  
Kortfristede forpligtelser  
Kreditinstitutter  
Konvertible obligationer  
Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser  
Selskabsskat  
23  
22  
24  
25  
9
149.850
22.351
74.437
4.819
2.623
254.080
76.189
84.368
67.690
766
2.842
231.855
27.340  
22.351  
25.593  
0
43  
84.368  
29.072  
0
Periodeafgrænsningsposter  
Kortfristede forpligtelser i alt  
0
0
75.284  
113.483  
Forpligtelser i alt  
PASSIVER I ALT  
658.426
568.408
168.599  
851.660  
186.167  
716.300  
1.341.487
1.098.541
Anvendt regnskabspraksis  
Regnskabsmæssige skøn og vurderinger  
1
2
Eventualforpligtelser, eventualaktiver og sikkerhedsstillelser  
Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer  
Ændring i driftskapital  
Ikke-kontante transaktioner  
Finansielle aktiver og forpligtelser  
Risikostyring  
Nærtstående parter  
Efterfølgende begivenheder  
Ny regnskabsregulering  
26  
27  
28  
29  
30  
31  
32  
33  
34  
| 72  
 
EGENKAPITALOPGØRELSE KONCERN  
tDKK  
Aktiekapital  
Reserve for valuta-  
kursreguleringer  
Reserve for sikrings-  
transaktioner  
Overført  
resultat  
Foreslået udbytte  
I alt  
Egenkapital 1. januar 2021  
75.666
-37.469
-3.088
0
442.693
5.675
483.477
Totalindkomst 2021  
Årets resultat  
0
0
28.073
6.682
34.755
Anden totalindkomst  
Valutakursreguleringer  
Regulering af sikringsinstrument  
Skat af anden totalindkomst  
Anden totalindkomst i alt  
0
0
0
0
-139
0
0
-139
0
2.488
-821
0
0
0
0
0
0
0
0
-139
2.488
-821
1.667
1.528
Årets totalindkomst i alt  
0
-139
1.667
28.073
6.682
36.283
Transaktioner med ejere  
Foreslået udbytte  
Køb af virksomhed  
Udnyttelse af warrants  
Aktiebaseret vederlæggelse  
Transaktioner med ejere i alt  
0
500
2.444
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2.930
9.799
375
-5.675
-5.675
3.430
12.243
375
0
0
0
2.944
13.104
-5.675
10.373
78.610
78.610
-37.608
-37.608
-1.421
-1.421
483.870
483.870
6.682
6.682
530.133
530.133
Egenkapital 31. december 2021  
Egenkapital 1. januar 2022  
Totalindkomst 2022  
Årets resultat  
0
0
0
56.479
8.987
65.466
Anden totalindkomst  
Valutakursreguleringer  
Regulering af sikringsinstrument  
Skat af anden totalindkomst  
Anden totalindkomst i alt  
0
0
0
0
-725
0
0
-725
0
8.211
-1.519
6.692
0
0
0
0
0
0
0
0
-725
8.211
-1.519
5.967
Årets totalindkomst i alt  
0
-725
6.692
56.479
8.987
71.433
Transaktioner med ejere  
Foreslået udbytte  
Konvertering af obligationer  
Udnyttelse af warrants  
Aktiebaseret vederlæggelse  
Transaktioner med ejere i alt  
0
15.313
680
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-271
68.982
2.631
842
-6.682
-6.953
84.295
3.311
842
0
0
0
0
15.993
72.184
-6.682
81.495
Egenkapital 31. december 2022  
94.603
-38.333
5.721
612.532
0
683.061
| 73  
 
EGENKAPITALOPGØRELSE MODERSELSKAB  
tDKK  
Aktiekapital  
Nettoopskrivning efter  
indre værdis metode  
Overført resultat  
Foreslået udbytte  
I alt  
Egenkapital 1. januar 2021  
75.666  
0
402.136  
5.675  
483.477  
Totalindkomst 2021  
Årets resultat  
0
0
28.073  
6.682  
34.755  
Anden totalindkomst  
Valutakursregulering af datterselskaber  
Anden total indkomst  
Skat af anden totalindkomst  
Anden totalindkomst i alt  
0
0
0
0
0
0
0
0
-139  
2.488  
-821  
0
0
0
0
-139  
2.488  
-821  
1.528  
1.528  
Årets totalindkomst i alt  
0
0
29.601  
6.682  
36.283  
Transaktioner med ejere  
Foreslået udbytte  
0
500  
2.444  
0
0
0
0
0
0
0
2.930  
9.799  
375  
-5.675  
-5.675  
3.430  
12.243  
375  
Køb af virksomhed ved udstedelse af aktier  
Konvertering af obligationer  
Aktiebaseret vederlæggelse  
Transaktioner med ejere i alt  
0
0
0
2.944  
13.104  
-5.675  
10.373  
Egenkapital 31. december 2021  
Egenkapital 1. januar 2022  
78.610  
78.610  
444.841  
444.841  
6.682  
6.682  
530.133  
530.133  
0
0
Totalindkomst 2022  
Årets resultat  
Overførsel  
0
0
63.921  
-36.887  
-7.442  
36.887  
8.987  
0
65.466  
0
Anden totalindkomst  
Valutakursregulering af datterselskaber  
Anden totalindkomst  
Skat af anden totalindkomst  
Anden totalindkomst i alt  
0
0
0
0
-725  
8.211  
-1.519  
5.967  
0
0
0
0
0
0
0
0
-725  
8.211  
-1.519  
5.967  
Årets totalindkomst i alt  
0
33.001  
29.445  
8.987  
71.433  
Transaktioner med ejere  
Foreslået udbytte  
Konvertering af obligationer  
Udnyttelse af warrants  
Aktiebaseret vederlæggelse  
Transaktioner med ejere i alt  
0
15.313  
680  
0
0
0
0
0
-271  
68.982  
2.631  
842  
-6.682  
-6.953  
84.295  
3.311  
842  
0
0
0
0
15.993  
72.184  
-6.682  
81.495  
Egenkapital 31. december 2022  
94.603  
33.001  
546.470  
8.987  
683.061  
| 74  
 
PENGESTRØMSOPGØRELSE  
tDKK  
Note  
Koncern  
2022  
Koncern  
2021  
Moderselskab  
2022  
Moderselskab  
2021  
Resultat før skat (i moderselskabet ekskl. resultat af dattervirksomheder)  
Regulering for ikke-likvide driftsposter m.v.:  
Af- og nedskrivninger  
Tilbageførsel af avance ved salg af langfristede aktiver samt badwill  
Værdiregulering af biologiske aktiver  
Finansielle indtægter  
Finansielle omkostninger  
Aktiebaseret vederlæggelse  
83.569
45.914
1.545  
-6.480  
8
10  
5
11  
12  
50.687
-953
-47.138
-7.044
19.409
842
43.746
-26.456
-6.008
-2.327
26.345
375
105  
0
0
48  
-5.736  
0
-6.909  
14.750  
375  
-17.314  
8.784  
842  
Pengestrøm fra primær drift før ændring i driftskapital  
99.372
81.589
-6.038  
-3.952  
Ændring i driftskapital  
28  
-9.679
-3.887
-7.257  
-6.582  
Pengestrøm fra primær drift  
89.693
77.702
-13.295  
-10.534  
Renteindtægter, modtaget  
Renteomkostninger, betalt  
Betalt selskabsskat  
7.044
-19.236
-7.685
2.327
-26.345
-7.412
17.314  
-8.611  
0
6.909  
-14.581  
0
25  
17  
29  
Pengestrøm fra driftsaktivitet  
69.816
46.272
-4.592  
-18.206  
Tilgang ved køb af virksomhed  
Køb af finansielle anlægsaktiver  
Salg af virksomhed  
Salg af materielle aktiver, betalt  
Køb af materielle aktiver  
-27.168
-24.197
0
6.418
-200.427
-245.374
0
0
0
-24.197  
0
210  
-245  
-24.232  
0
0
103.234  
70  
102.944
61.068
-54.339
109.673
0
Pengestrøm fra investeringsaktivitet  
103.304  
Betalt udbytte  
Udnyttelse af warrants  
-6.953
3.311
-5.675
0
-6.953  
3.311  
-5.675  
0
Indfrielse af konvertible obligationer  
Provenu ved optagelse af lån  
Afdrag på lån  
Provenu ved optagelse/afdrag på anden gæld  
Lån til tilknyttede selskaber  
Pengestrøm fra finanseringsaktivitet  
29  
23  
23  
-750
0
-750  
83.864  
-944  
-14.349  
-82.145  
-17.966  
0
0
179.244
-40.553
-14.349
0
38.460
-93.076
-25.940
0
-9.014  
-13.515  
-10.234  
-38.438  
119.950
-86.231
Årets pengestrøm  
Likvider, primo  
Kursregulering af likvider  
Likvider, ultimo  
-55.608
77.467
0
69.714
7.753
0
-46.790  
46.790  
46.660  
130  
0
0
0
21.859
77.467
46.790  
2022  
Ved købet af Try-Béta Kft. blev der tilført 408 tDKK i likvider. Beløbet er modregnet i  
tilgang ved køb af virksomhed under pengestrømme fra investeringsaktivitet.  
| 75  
 
- OG ÅRSREGNSKABET  
NOTER TIL KONCERN  
1. ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS  
FirstFarms A/S er et aktieselskab hjemmehørende  
i Danmark. Årsrapporten for 2022 omfatter både  
koncernregnskabet for FirstFarms A/S og dets  
datterselskaber for perioden 1. januar – 31.  
december 2022 samt separat årsregnskab for  
moderselskabet. Årsrapporten for FirstFarms A/S  
aflægges i overensstemmelse med International  
Financial Reporting Standards (IFRS) som  
godkendt af EU og yderligere krav  
i
årsregnskabsloven.  
virksomheden og har mulighed for at påvirke disse  
afkast gennem sin råderet over virksomheden. Ved  
vurderingen af om koncernen har bestemmende  
indflydelse, tages hensyn til de facto kontrol og  
potentielle stemmerettigheder, der på balance-  
tidspunktet er reelle og har substans.  
Selskaber, hvori koncernen udøver betydelig, men  
ikke bestemmende indflydelse på driftsmæssige og  
finansielle beslutninger, klassificeres som asso-  
cierede selskaber. Betydelig indflydelse foreligger  
typisk når koncernen direkte eller indirekte ejer eller  
råder over mere end 20 % af stemmerettighederne,  
men mindre end 50 %. Ved vurdering af, om  
FirstFarms A/S har bestemmende eller betydelig  
indflydelse, tages højde for potentielle stemme-  
rettigheder, der på balancedagen kan udnyttes.  
om der er tale om køb af virksomhed eller køb af  
aktiver efter IFRS 3. Såfremt det er køb af  
virksomhed følger vi nedenstående regnskabs-  
praksis. Såfremt det vurderes at være og opfylder  
betingelserne for køb af aktiver, så indregnes  
aktiverne til købsprisen jf. anvendt regnskabs-  
praksis herfor og allokeres i henhold til aftalen.  
Ved køb af nye virksomheder, hvor koncernen  
opnår bestemmende indflydelse over den købte  
virksomhed, anvendes overtagelsesmetoden. De  
tilkøbte virksomheders identificerbare aktiver,  
forpligtelser og eventualforpligtelser måles til  
dagsværdi på overtagelsestidspunktet.  
Identificerbare immaterielle aktiver indregnes, hvis  
de kan udskilles eller udspringer fra en kontraktlig  
ret.  
Grundlag for udarbejdelse  
Årsrapporten præsenteres i DKK. Årsrapporten er  
udarbejdet efter det historiske kostprincip, bortset  
fra biologiske aktiver og visse finansielle  
instrumenter, der måles til dagsværdi.  
Den anvendte regnskabspraksis er uændret i  
forhold til sidste år.  
Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammen-  
drag af moderselskabets og de enkelte datter-  
selskabers regnskaber opgjort efter koncernens  
regnskabspraksis, elimineret for koncern-interne  
indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser,  
interne mellemværender og udbytter samt realise-  
rede og urealiserede fortjenester ved transaktioner  
mellem de konsoliderede selskaber.  
Der indregnes udskudt skat af de foretagne om-  
vurderinger.  
Ved overtagelsen opgøres på anskaffelses-  
tidspunktet forskellen mellem kostprisen og den  
regnskabsmæssige indre værdi  
i den købte  
virksomhed, efter at de enkelte aktiver og  
forpligtelser er reguleret til dagsværdi. Resterende  
positive forskelsbeløb indregnes i balancen under  
immaterielle  
anlægsaktiver  
som  
goodwill.  
Resterende negative forskelsbeløb indregnes  
straks i resultatopgørelsen.  
| 76  
Koncernregnskabet  
Koncernregnskabet  
omfatter  
moderselskabet  
FirstFarms A/S samt datterselskaber, hvori  
FirstFarms A/S har bestemmende indflydelse.  
Koncernen har bestemmende indflydelse på en  
virksomhed, hvis koncernen er eksponeret for eller  
har ret til variable afkast fra sin involvering i  
Virksomhedssammenslutninger  
I forbindelse med køb af virksomhed vurderes det  
 
Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt hvor  
koncernen faktisk opnår kontrol over den overtagne  
virksomhed.  
Positive og negative forskelsbeløb fra erhvervede  
virksomheder kan, som følge af ændring  
i
indregning og måling af nettoaktiver, reguleres i op  
til 12 måneder efter anskaffelsen. Disse  
reguleringer afspejler sig samtidig i værdien af  
goodwill eller negativ goodwill.  
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster  
i fremmed valuta omregnes til den funktionelle  
valuta til balancedagens valutakurs. Forskellen  
mellem balancedagens kurs og kursen på  
tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens  
opståen eller kursen i den seneste årsrapport  
indregnes i resultatopgørelsen under finansielle  
indtægter og omkostninger.  
Ved indregning i koncernregnskabet af selskaber  
med en anden funktionel valuta end danske kroner  
omregnes resultatopgørelserne til transaktions-  
dagens kurs, og balanceposterne omregnes til  
balancedagens valutakurser. Som transaktions-  
dagens kurs anvendes gennemsnitskurs for de  
enkelte måneder, i det omfang dette ikke giver et  
væsentligt anderledes billede.  
Kursforskelle, opstået ved omregning af disse  
selskabers egenkapital ved årets begyndelse til  
balancedagens valutakurser samt ved omregning  
af resultatopgørelser fra transaktionsdagens kurs til  
balancedagens valutakurser, indregnes i anden  
totalindkomst i en særskilt reserve for valutakurs-  
regulering. Kursregulering af mellemværender, der  
anses for en del af den samlede nettoinvestering i  
selskaber med en anden funktionel valuta end  
danske kroner, indregnes i årsregnskabet direkte i  
egenkapitalen under en særskilt reserve for  
valutakursreguleringer.  
Tilsvarende indregnes i årsregnskabet valuta-  
kursgevinster/-tab på den del af lån og afledte  
finansielle instrumenter, der er indgået til  
kurssikring af nettoinvesteringen i disse selskaber,  
og som effektivt sikrer mod tilsvarende valuta-  
kursgevinster/-tab på nettoinvestering i selskabet, i  
anden totalindkomst i en særskilt reserve for  
valutakursreguleringer.  
Ved afståelse eller delvis afståelse af 100 %-ejede  
udenlandske enheder reklassificeres de valuta-  
kursreguleringer,  
som  
er  
akkumuleret  
i
egenkapitalen via anden totalindkomst, og som kan  
henføres til enheden, fra ”Reserve for  
valutakursregulering” til resultatopgørelsen  
sammen med eventuel gevinst eller tab ved  
afståelsen.  
Omregning af fremmed valuta  
For hvert af de rapporterende selskaber  
i
koncernen fastsættes en funktionel valuta. Den  
funktionelle valuta er den valuta, som benyttes i det  
primære økonomiske miljø, hvori det enkelte  
rapporterende selskab opererer. Transaktioner i  
andre valutaer end den funktionelle valuta er  
transaktioner i fremmed valuta.  
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved  
første indregning til den funktionelle valuta efter  
transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer,  
der opstår mellem transaktionsdagens kurs og  
kursen  
på  
betalingsdagen,  
indregnes  
i
resultatopgørelsen under finansielle indtægter eller  
omkostninger.  
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster  
i fremmed valuta omregnes til den funktionelle  
valuta til balancedagens valutakurs. Forskellen  
mellem balancedagens kurs og kursen på  
tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens  
opståen eller kursen i den seneste årsrapport  
indregnes i resultatopgørelsen under finansielle  
indtægter og omkostninger.  
| 77  
 
opgørelsen i takt med at retten til tilskuddet  
oparbejdes. Indtil udbetaling af tilskuddet, der  
typisk foretages ultimo regnskabsåret eller primo  
det efterfølgende regnskabsår, indregnes tilskuddet  
under andre tilgodehavender i balancen.  
Tilskud til investering/indkøb af aktiver, der  
indregnes i balancen under periodeafgrænsnings-  
poster (passiver) og overføres til produktionstilskud  
i resultatopgørelsen i takt med afskrivning af de  
aktiver, tilskuddene vedrører.  
Ved indregning i koncernregnskabet af selskaber  
med en anden funktionel valuta end danske kroner  
omregnes resultatopgørelserne til transaktions-  
dagens kurs, og balanceposterne omregnes til  
balancedagens valutakurser. Som transaktions-  
dagens kurs anvendes gennemsnitskurs for de  
enkelte måneder, i det omfang dette ikke giver et  
væsentligt anderledes billede.  
Kursforskelle, opstået ved omregning af disse  
selskabers egenkapital ved årets begyndelse til  
balancedagens valutakurser samt ved omregning  
af resultatopgørelser fra transaktionsdagens kurs til  
balancedagens valutakurser, indregnes i anden  
totalindkomst i en særskilt reserve for valutakurs-  
regulering. Kursregulering af mellemværender, der  
anses for en del af den samlede nettoinvestering i  
selskaber med en anden funktionel valuta end  
danske kroner, indregnes i årsregnskabet direkte i  
egenkapitalen under en særskilt reserve for  
valutakursreguleringer.  
Tilsvarende indregnes i årsregnskabet valuta-  
kursgevinster/-tab på den del af lån og afledte  
finansielle instrumenter, der er indgået til  
kurssikring af nettoinvesteringen i disse selskaber,  
og som effektivt sikrer mod tilsvarende valuta-  
kursgevinster/-tab på nettoinvestering i selskabet, i  
anden totalindkomst i en særskilt reserve for  
valutakursreguleringer.  
Ved afståelse af 100 %-ejede udenlandske enheder  
reklassificeres de valutakursreguleringer, som er  
akkumuleret i egenkapitalen via anden total-  
indkomst, og som kan henføres til enheden, fra  
”Reserve for valutakursregulering” til resultat-  
opgørelsen sammen med eventuel gevinst eller tab  
ved afståelsen.  
Tilbagebetaling af mellemværender, der anses for  
en del af nettoinvesteringen, anses ikke i sig selv  
for delvis afståelse af datterselskabet.  
Værdiregulering af biologiske aktiver  
Værdiregulering af biologiske aktiver omfatter  
værdiregulering til dagsværdi med fradrag af  
realisationsomkostninger.  
Værdireguleringen foretages såvel for besætningen  
(langfristede aktiver) som for opdræt og afgrøder  
(kortfristede aktiver).  
Resultatopgørelsen  
Nettoomsætning  
Nettoomsætningen ved salg af handelsvarer og  
færdigvarer, hvilket omfatter afgrøder, dyr og deraf  
afledte produkter, indregnes i resultatopgørelsen,  
når kontrollen overgår til køber ved levering ab  
farm. Dette anses for sket når levering og  
risikoovergang til køber har fundet sted inden årets  
udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålide  
ligt og forventes modtaget.  
Nettoomsætningen måles ekskl. moms og afgifter  
opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for  
afgivne rabatter indregnes i nettoomsætningen.  
Andre driftsindtægter  
Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter  
af sekundær karakter i forhold til selskabernes  
aktiviteter, herunder fortjeneste ved løbende salg  
og udskiftning af immaterielle og materielle aktiver.  
Fortjeneste ved salg af immaterielle og materielle  
aktiver opgøres som salgsprisen med fradrag af  
salgsomkostninger og den regnskabsmæssige  
værdi på salgstidspunktet.  
Produktionstilskud  
Produktionstilskud omfatter:  
Hektartilskud, kvægtilskud samt tilskud til  
griseproduktionen indregnes løbende i resultat-  
| 78  
 
Regnskabsmæssig sikring  
Ændring i dagsværdien af finansielle instrumenter,  
der er klassificeret som og opfylder kriterierne for  
sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en  
indregnet forpligtelse, indregnes  
i
resultat-  
opgørelsen sammen med de ændringer  
i
dagsværdien af det sikrede aktiv eller den sikrede  
forpligtelse, som kan henføres til den risiko, der er  
sikret.  
Ændring i dagsværdien af finansielle instrumenter,  
der er klassificeret som og opfylder betingelserne  
for sikring af forventede fremtidige transaktioner,  
indregnes på egenkapitalen under overført resultat  
for så vidt angår den effektive del af sikringen. Den  
ineffektive del indregnes i resultatopgørelsen.  
Resulterer den sikrede transaktion i et aktiv eller en  
forpligtelse, overføres det beløb, som er udskudt  
under egenkapitalen, fra egenkapitalen og  
indregnes i kostprisen for henholdsvis aktivet eller  
forpligtelsen.  
Vareforbrug  
Vareforbrug inkluderer direkte omkostninger til  
råvarer og hjælpematerialer, der afholdes for at op  
opnå årets omsætning. Vareforbrug indregnes i takt  
med realisering af omsætningen.  
Resultat af kapitalandele i datterselskaber  
I moderselskabets resultatopgørelse indregnes den  
forholdsmæssige  
andel  
af  
de  
enkelte  
datterselskabers resultat efter skat efter fuld  
eliminering af intern avance/tab.  
Finansielle indtægter og omkostninger  
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder  
renter, kursgevinster og -tab samt nedskrivninger  
vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i  
fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver  
og forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under  
a’conto skatteordningen mv.  
Andre eksterne omkostninger  
Andre  
eksterne  
omkostninger  
omfatter  
omkostninger, der vedrører koncernens primære  
aktiviteter, herunder lokaleomkostninger,  
kontoromkostninger mv. I posten indgår endvidere  
nedskrivninger af tilgodehavender indregnet under  
omsætningsaktiver.  
Afledte finansielle instrumenter  
Afledte finansielle instrumenter indregnes første  
gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende  
til dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af  
afledte finansielle instrumenter klassificeres som  
”Andre tilgodehavender” henholdsvis ”Andre  
gældsforpligtelser”.  
Personaleomkostninger  
Personaleomkostninger omfatter løn og gager  
såvel som omkostninger til social sikring,  
pensioner, o.l. for virksomhedens medarbejdere.  
Af- og nedskrivninger  
Af- og nedskrivninger af materielle og immaterielle  
anlægsaktiver består af regnskabsårets af- og  
nedskrivninger opgjort ud fra henholdsvis de  
fastsatte restværdier og brugstider for de enkelte  
aktiver og gennemførte nedskrivningstest og af  
gevinster og tab ved salg af materielle og  
immaterielle anlægsaktiver.  
Resulterer den sikrede transaktion i en indtægt eller  
en omkostning, overføres det beløb, som er  
udskudt under egenkapitalen, fra egenkapitalen til  
resultatopgørelsen i den periode, hvor den sikrede  
transaktion indregnes. Beløbet indregnes i samme  
post som den sikrede transaktion.  
Ændring i dagsværdien af afledte finansielle  
instrumenter indregnes  
i
resultatopgørelsen,  
medmindre det afledte finansielle instrument  
klassificeres som og opfylder kriterierne for  
regnskabsmæssig sikring, jf. nedenfor.  
| 79  
 
For egenproducerede aktiver omfatter kostprisen  
direkte og indirekte omkostninger til materialer,  
komponenter, underleverandører og løn.  
Kostprisen tillægges nutidsværdien af skønnede  
forpligtelser til nedtagning og bortskaffelse af  
aktivet samt til reetablering af det sted, aktivet blev  
anvendt. Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i  
separate bestanddele, der afskrives hver for sig,  
såfremt brugstiden på de enkelte bestanddele er  
forskellig. For finansielt leasede aktiver opgøres  
kostprisen til laveste værdi af aktivernes dagsværdi  
eller nutidsværdien af de fremtidige minimums-  
leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien  
anvendes leasingaftalens interne rentefod som  
diskonteringsfaktor eller en tilnærmet værdi for  
denne.  
Ændring i dagsværdien af finansielle instrumenter,  
der er klassificeret som og opfylder kriterierne for  
sikring af nettoinvesteringer  
i
selvstændige  
udenlandske dattervirksomheder eller associerede  
virksomheder, indregnes direkte i egenkapitalen for  
så vidt angår den effektive del af sikringen, mens  
den ineffektive del indregnes i resultatopgørelsen.  
De sambeskattede selskaber indgår i aconto-  
skatteordningen.  
Balancen  
Immaterielle aktiver  
Goodwill  
Goodwill indregnes ved første indregning  
i
balancen til kostpris.  
Efterfølgende måles goodwill til kostpris med  
fradrag af akkumulerede nedskrivninger. Der  
foretages ikke amortisering af goodwill.  
Den regnskabsmæssige værdi af goodwill allokeres  
til koncernens pengestrømsfrembringende enheder  
på overtagelsestidspunktet.  
Fastlæggelsen af  
pengestrømsfrembringende  
enheder følger den ledelsesmæssige struktur og  
interne økonomistyring.  
Skat af årets resultat  
Skat af årets resultat, som består af årets aktuelle  
skat og årets udskudte skat, indregnes  
i
resultatopgørelsen med den del, der kan henføres  
til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med  
den  
del,  
der  
kan  
henføres  
til  
egenkapitaltransaktioner.  
Den skat, der indregnes i resultatopgørelsen,  
klassificeres som henholdsvis skat af ordinær drift  
og andre skatter.  
Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i  
skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.  
Moderselskabet er sambeskattet med danske  
dattervirksomheder. Udenlandske dattervirksom-  
heder er ikke omfattet af sambeskatningen.  
Skatteeffekten af sambeskatningen med datter-  
virksomhederne fordeles på såvel overskuds- som  
underskudsgivende virksomheder  
i
forhold til  
disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med  
refusion vedrørende skattemæssige underskud).  
Efterfølgende omkostninger, f.eks. ved udskiftning  
af bestanddele af et materielt aktiv, indregnes i den  
regnskabsmæssige værdi af det pågældende aktiv,  
når det er sandsynligt, at afholdelsen vil medføre  
fremtidige økonomiske fordele for koncernen.  
Indregning af de udskiftede bestanddele i balancen  
ophører, og den regnskabsmæssige værdi  
overføres til resultatopgørelsen. Alle andre  
omkostninger til almindelig reparation og  
vedligeholdelse indregnes i resultatopgørelsen ved  
afholdelsen.  
Materielle aktiver  
Jord, grunde og bygninger, produktionsanlæg og  
maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og  
inventar måles til kostpris med fradrag af  
akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen  
omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger  
direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt,  
hvor aktivet er klar til brug. Låneomkostninger  
aktiveres.  
| 80  
 
Nettoopskrivning af kapitalandele i datterselskaber  
vises som reserve for nettoopskrivning efter den  
indre værdis metode i egenkapitalen i det omfang,  
den regnskabsmæssige værdi overstiger kostprisen.  
Udbytter fra datterselskaber, der forventes vedtaget  
inden godkendelsen af årsrapporten for FirstFarms  
A/S, bindes ikke på reserven for nettoopskrivning  
efter indre værdis metode.  
Værdier i henhold til leje og leasingkontrakter,  
beregnet efter IFRS 16, afskrives over  
kontrakternes løbetid.  
Materielle aktiver afskrives lineært over aktivernes  
/komponenternes forventede brugstid:  
Bygninger  
15-30 år  
Produktionsanlæg og maskiner  
5-10 år  
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar  
3-7 år  
Jord og grunde afskrives ikke. Der afskrives dog på  
aktiver indregnet under jord i henhold til lejeaftaler  
efter IFRS 16.  
Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyn-  
tagen til aktivets scrapværdi og reduceres med  
eventuelle nedskrivninger.  
Scrapværdien  
fastsættes  
på  
anskaffelses-  
tidspunktet og revurderes årligt. Overstiger  
scrapværdien aktivets regnskabsmæssige værdi,  
ophører afskrivning. Ved ændring i afskrivnings-  
perioden eller scrapværdien indregnes virkningen  
for afskrivninger fremadrettet, som en ændring i  
regnskabsmæssigt skøn.  
Biologiske aktiver – langfristede aktiver  
Biologiske aktiver, der omfatter stambesætning af  
dyr, er opført under langfristede aktiver og måles til  
dagsværdi  
med  
fradrag  
af  
realisations-  
omkostninger.  
Kapitalandele i datterselskaber  
Kapitalandele i datterselskaber måles efter den indre  
værdis metode.  
Ved køb af selskaber anvendes overtagelses-  
metoden, jf. beskrivelse ovenfor under koncern-  
Kapitalandele  
i datterselskaber måles til den  
regnskabet  
.
forholdsmæssige andel af selskabers indre værdi  
opgjort efter koncernens regnskabspraksis med  
fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne  
avancer og tab og med tillæg eller fradrag af  
resterende værdi af positiv eller negativ goodwill  
opgjort efter overtagelsesmetoden.  
Værdiforringelse af langfristede aktiver  
Goodwill testes årligt for værdiforringelse, første  
gang inden udgangen af overtagelsesåret.  
Andre kapitalandele  
Andre kapitalandele, der er aktier i unoterede  
virksomheder, indregnes under langfristede aktiver  
til dagsværdi tillagt omkostninger på handelsdatoen  
og måles efterfølgende til dagsværdi. Udbytter  
indregnes  
i
resultatopgørelsen,  
medmindre  
udbyttet klart udgør genindvinding af en del af  
kostprisen for investeringen. Resterende  
værdireguleringer indregnes i resultatopgørelsen  
under finansielle poster.  
Kapitalandele i datterselskaber med regnskabs-  
mæssig negativ indre værdi måles til 0 kr., og et  
eventuelt tilgodehavende hos disse selskaber  
nedskrives  
i
det omfang, tilgodehavendet er  
uerholdeligt. I det omfang moderselskabet har en  
retlig eller faktisk forpligtelse til at dække en  
underbalance, der overstiger tilgodehavendet,  
indregnes det resterende beløb under hensatte  
forpligtelser.  
| 81  
 
Kostpris for handelsvarer samt råvarer og  
hjælpemateriale omfatter anskaffelsespris med  
tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Kostpris for  
fremstillede færdigvarer samt varer under  
fremstilling omfatter kostpris for råvarer, hjælpe-  
materialer,  
direkte  
løn  
og  
indirekte  
produktionsomkostninger.  
Nettorealisationsværdien for varebeholdninger  
opgøres som salgssum med fradrag af  
færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der  
afholdes for at effektuere salget, og fastsættes  
under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og  
udvikling i forventet salgspris.  
Værdien af varebeholdninger er opgjort til  
kostpriser  
tillagt  
indirekte  
produktions-  
omkostninger.  
På høsttidspunktet overgår afgrøder fra biologiske  
aktiver til varebeholdninger til dagsværdi med  
fradrag af realisationsomkostninger, der herefter  
udgør kostprisen.  
nutidsværdien  
af  
forventede  
fremtidige  
pengestrømme  
fra  
aktivet  
eller den  
pengestrømsfrembringende enhed, som aktivet er  
en del af.  
Et tab ved værdiforringelse indregnes, når den  
regnskabsmæssige værdi af et aktiv henholdsvis en  
pengestrømsfrembringende  
enhed  
overstiger  
aktivets eller den pengestrømsfrembringende  
enheds genindvindingsværdi. Tab ved  
værdiforringelse indregnes i resultatopgørelsen  
under henholdsvis produktions- og  
administrationsomkostninger.  
Dagsværdien opgøres til en skønnet dagsværdi  
opgjort på grundlag af aktuelle markedsdata og  
anerkendte  
værdiansættelsesmetoder  
for  
unoterede værdipapirer.  
Den regnskabsmæssige værdi af goodwill testes for  
værdiforringelse sammen med de øvrige  
langfristede  
aktiver  
i
den  
pengestrøms-  
frembringende enhed, hvortil goodwill er allokeret,  
og nedskrives til genindvindingsværdi over  
resultatopgørelsen, såfremt den regnskabs-  
mæssige værdi er højere. Genindvindingsværdien  
opgøres som hovedregel som nutidsværdien af de  
forventede fremtidige nettopengestrømme fra det  
selskab/den aktivitet (pengestrømsfrembringende  
enhed), som goodwill er knyttet til. Nedskrivning af  
goodwill indregnes på en separat linje  
i
resultatopgørelsen. Udskudte skatteaktiver  
vurderes årligt og indregnes kun i det omfang, det  
er sandsynligt, at de vil blive udnyttet.  
Den  
regnskabsmæssige  
værdi  
af  
øvrige  
langfristede aktiver vurderes årligt for at afgøre, om  
der er indikation af værdiforringelse. Når en sådan  
indikation er til stede, beregnes aktivets  
genindvindingsværdi. Genindvindingsværdien er  
den højeste af aktivets dagsværdi med fradrag af  
forventede afhændelsesomkostninger eller kapital-  
værdi.  
Kapitalværdien  
beregnes  
som  
Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke.  
Nedskrivninger på andre aktiver tilbageføres i det  
omfang, der er sket ændringer i de forudsætninger  
og skøn, der førte til nedskrivningen.  
Nedskrivninger tilbageføres kun i det omfang,  
aktivets nye regnskabsmæssige værdi ikke  
overstiger den regnskabsmæssige værdi, aktivet  
ville have haft efter afskrivninger, såfremt aktivet  
ikke havde været nedskrevet.  
Biologiske aktiver – kortfristede aktiver  
Biologiske aktiver, omfattende dyr i opdræt og  
afgrøder opført under kortfristede aktiver, måles til  
dagsværdi  
med  
fradrag  
af  
realisations-  
omkostninger.  
Varebeholdninger  
Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-  
metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end  
kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi.  
| 82  
 
indregnes som en forpligtelse på beslutnings-  
tidspunktet.  
Warrantprogram  
Værdien af serviceydelser modtaget som  
modydelse for tildelte warrants måles til  
dagsværdien af warrants.  
FirstFarms A/S har udelukkende egenkapital-  
afregnede warrants, hvor dagsværdien måles på  
tildelingstidspunktet og indregnes  
i
resultat-  
opgørelsen under personaleomkostninger over den  
periode, hvor den endelige ret til warrants optjenes  
(vesting-perioden). Modposten hertil indregnes  
direkte i egenkapitalen. I forbindelse med første  
indregning af warrants, skønner selskabet over  
antallet af warrants, som medarbejderne forventes  
at erhverve ret til. Efterfølgende justeres for  
ændringer i skønnet over antallet af retserhvervede  
warrants, således at den samlede indregning er  
baseret på det faktiske antal retserhvervede  
warrants. Dagsværdien af de tildelte warrants  
estimeres ved anvendelse af en warrantprismodel.  
Ved beregningen tages der hensyn til de  
betingelser og vilkår, der knytter sig til de tildelte  
warrants.  
Tilgodehavender  
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Der  
foretages nedskrivning til forventet kredittab på  
individuel basis, ved anvendelse af den  
simplificerede model for tilgodehavender fra salg.  
Egne aktier  
Anskaffelses- og afståelsessummer samt udbytte  
for egne aktier indregnes direkte i overført resultat i  
egenkapitalen. Kapitalnedsættelse ved annullering  
af egne aktier reducerer aktiekapitalen med et  
beløb svarende til kapitalandelenes nominelle  
værdi. Provenu ved salg af egne aktier henholdsvis  
udstedelse af aktier i FirstFarms A/S i forbindelse  
med udnyttelse af warrants eller medarbejderaktier  
føres direkte på egenkapitalen.  
Periodeafgrænsningsposter  
Periodeafgrænsningsposter,  
indregnet  
under  
aktiver, omfatter betalte omkostninger vedrørende  
efterfølgende regnskabsår og måles til kostpris.  
Egenkapital  
Reserve for valutakursregulering  
Reserve  
vedrørende  
valutakursregulering  
i
årsregnskabet  
omfatter  
moderselskabs-  
aktionærernes andel af valutakursdifferencer,  
opstået ved omregning af regnskaber for  
udenlandske selskaber fra deres funktionelle  
valutaer til FirstFarms-koncernens præsentations-  
valuta (danske kroner). Reserven er ikke bundet.  
Medarbejderydelser  
Pensioner  
Koncernen har indgået pensionsaftaler med en del  
af koncernens ansatte. Koncernen har ingen  
ydelsesbaserede pensionsordninger.  
Forpligtelser  
vedrørende  
bidragsbaserede  
pensionsordninger, hvor koncernen løbende  
indbetaler faste pensionsbidrag til uafhængige  
pensionsselskaber, indregnes i resultatopgørelsen  
i
den periode, de optjenes, og skyldige  
indbetalinger indregnes i balancen under anden  
gæld.  
Udbytte  
Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på  
tidspunktet for vedtagelse på den ordinære  
generalforsamling (deklareringstidspunktet).  
Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som  
en særskilt post under egenkapital. Aconto udbytte  
Betalbar skat og udskudt skat  
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende  
aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat  
af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af  
tidligere års skattepligtige indkomster samt for  
| 83  
 
lovgivning vil være gældende, når den udskudte  
skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i  
udskudt skat, som følge af ændringer i skattesatser,  
indregnes i resultatopgørelsen.  
Når koncernen er forpligtet til at nedtage eller  
bortskaffe et aktiv eller reetablere det sted, hvor  
aktivet anvendes, indregnes en forpligtelse  
svarende til nutidsværdien af de forventede  
fremtidige omkostninger.  
betalte aconto skatter. Udskudt skat måles efter  
den balanceorienterede gældsmetode af alle  
midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og  
skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der  
indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige  
forskelle  
vedrørende  
skattemæssigt  
ikke-  
afskrivningsberettiget  
goodwill  
og  
kontorejendomme samt andre poster, hvor  
midlertidige forskelle
–
bortset fra selskabs-  
overtagelser er
–
opstået på anskaffelses-  
tidspunktet uden at have effekt på resultat eller  
skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse  
af skatteværdien kan foretages efter forskellige  
beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag  
af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet  
henholdsvis afvikling af forpligtelsen.  
Hensatte forpligtelser  
Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen,  
som følge af en begivenhed indtruffet før eller på  
balancedagen, har en retlig eller faktisk forpligtelse,  
og det er sandsynligt, at der må afgives  
økonomiske fordele for at indfri forpligtelsen.  
Ved målingen af hensatte forpligtelser foretages  
tilbagediskontering af de omkostninger, der er  
nødvendige for at afvikle forpligtelsen, såfremt  
dette har en væsentlig effekt på målingen af  
forpligtelsen.  
Der  
anvendes  
en  
før-skat  
diskonteringsfaktor, som afspejler samfundets  
generelle renteniveau og de konkrete risici, der  
knytter sig til forpligtelsen. Regnskabsårets  
forskydning  
i
nutidsværdier indregnes under  
finansielle omkostninger.  
Hensatte forpligtelser måles til ledelsens bedste  
skøn over det beløb, hvormed forpligtelsen  
forventes at kunne indfries. Der indregnes en  
hensat forpligtelse vedrørende tabsgivende  
kontrakter, når de forventede fordele for koncernen  
fra en kontrakt er mindre end de uundgåelige  
omkostninger i henhold til kontrakten.  
Konvertible obligationer  
Konvertible obligationer udstedes med en fast  
konverteringskurs og betragtes som sammensatte  
instrumenter bestående af en finansiel forpligtelse,  
der måles til amortiseret kostpris, og et egen-  
kapitalinstrument  
i
form af den indbyggede  
konverteringsret. På udstedelsesdatoen fastsættes  
dagsværdien af den finansielle forpligtelse ved  
anvendelse af en markedsrente for et tilsvarende  
ikke-konvertibelt gældsbrev. Forskellen mellem  
provenuet ved udstedelse af det konvertible  
gældsbrev og dagsværdien for den finansielle  
forpligtelse, svarende til den indbyggede option på  
at konvertere forpligtelsen til egenkapital, indregnes  
direkte på egenkapitalen. Værdien af den  
finansielle forpligtelse indregnes som langfristet  
gæld og måles efterfølgende til amortiseret  
kostpris.  
Ved forlængelse af konvertible obligationer  
foretages der en beregning til amortiseret kostpris i  
forhold til forlængelsen, en evt. forskel indregnes i  
resultatopgørelsen.  
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af  
fremførselsberettigede skattemæssige underskud,  
indregnes under andre langfristede aktiver med den  
værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten  
ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved  
modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for  
samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion.  
Der foretages regulering af udskudt skat  
vedrørende foretagne elimineringer af urealiserede  
koncerninterne avancer og tab. Udskudt skat måles  
på grundlag af de skatteregler og skattesatser i de  
respektive lande, der med balancedagens  
| 84  
 
leasingperiode, og når koncernen opnår ret til stort  
set alle de økonomiske fordele fra brugen af det  
identificerede aktiv og retten til at bestemme over  
brugen af det identificerede aktiv.  
Leasingaktivet måles ved første indregning til  
kostpris, hvilket svarer til værdien af leasing-  
forpligtelsen korrigeret for forudbetalte leasing-  
betalinger med tillæg af direkte relaterede  
omkostninger.  
Efterfølgende måles aktivet til kostpris fratrukket  
akkumulerede af- og nedskrivninger.  
Leasingaktivet afskrives over den korteste af  
leasingperioden og leasingaktivets brugstid.  
Afskrivningerne indregnes lineært  
i
resultat-  
opgørelsen.  
Leasingforpligtelsen måles ved første indregning til  
nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser  
tilbagediskonteret med en alternativ lånerente.  
Følgende leasingbetalinger indregnes som en del  
af leasingforpligtelsen:  
•
Faste betalinger  
•
Variable betalinger, som ændrer sig i takt med  
ændringer i et indeks eller en rente, baseret på  
gældende indeks eller rente  
•
Skyldige betalinger under restgældgaranti  
•
Udnyttelsesprisen for købsoptioner,  
som  
ledelsen med høj sandsynlighed forventer at  
udnytte  
•
Betalinger omfattet af forlængelsesoption, som  
koncernen med høj sandsynlighed forventer at  
udnytte  
•
Bod relateret til en opsigelsesoption, medmindre  
koncernen med høj sandsynlighed ikke forventer  
at udnytte optionen.  
Leasingforpligtelsen måles til amortiseret kostpris  
under den effektive rentes metode. Leasing-  
forpligtelsen genberegnes, hvis koncernen ændrer  
sin vurdering af, om en forlængelses- eller  
opsigelsesoption med rimelig sandsynlighed  
forventes udnyttet.  
Koncernen præsenterer leasingaktivet under de  
respektive typer af aktiver og leasingforpligtelsen  
under gæld til kreditinstitutter (leasinggæld).  
Ved konvertering af konvertible obligationer  
indregnes konverteringen på egenkapitalen som en  
forhøjelse af kapitalen med den aftalte kurs,  
indregningen på egenkapitalen svarer til den  
bogførte værdi.  
Finansielle forpligtelser  
Gæld til kreditinstitutter mv. indregnes ved  
lånoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag  
af afholdte transaktionsomkostninger.  
I efter-  
følgende perioder måles de finansielle forpligtelser  
til amortiseret kostpris ved anvendelse af ”den  
effektive rentes metode”, således at forskellen  
mellem provenuet og den nominelle værdi  
indregnes i resultatopgørelsen under finansielle  
omkostninger over låneperioden.  
I finansielle forpligtelser indregnes tillige den  
kapitaliserede restleasingforpligtelse på leasing-  
kontrakter. Der indgår endvidere værdien af  
sikringsinstrumenter til sikring af koncernens  
fremtidige renteforpligtelser. Øvrige forpligtelser  
måles til nettorealisationsværdi.  
Periodeafgrænsningsposter  
Periodeafgrænsningsposter,  
indregnet  
under  
forpligtelser, omfatter modtagne  
betalinger  
vedrørende indtægter  
i
de efterfølgende år,  
hovedsageligt vedrørende tilskud.  
Leasing  
Et leasingaktiv og en leasingforpligtelse indregnes i  
balancen, når koncernen i henhold til en indgået  
leasingkontrakt, vedrørende et specifikt identificer-  
bart aktiv, får stillet leasingaktivet til rådighed i en  
| 85  
 
Dagsværdimåling  
FirstFarms anvender dagsværdibegrebet til  
indregning af biologiske aktiver samt til indregning  
af værdien af finansielle instrumenter.  
Dagsværdien defineres som den pris, der kan  
opnås ved at sælge et aktiv eller skal betales for at  
overdrage en forpligtelse i en almindelig transaktion  
på et marked med uafhængige parter. Dagsværdi-  
ansættelse tager udgangspunkt  
i et primært  
marked.  
Der er tre niveauer i dagsværdihierarkiet til  
opgørelse af værdien:  
1. Opgørelse
ud fra dagsværdi i et tilsvarende  
marked for identiske aktiver og forpligtelser  
som FirstFarms har adgang til på  
balancedagen  
2. Opgørelse  
efter  
anerkendte  
værdi-  
ansættelsesmetoder på baggrund af  
observerbare markedsinformationer  
3. Opgørelse
ud fra anerkendte værdi-  
ansættelsesmetoder og rimelige skøn.  
vises  
separat  
under  
pengestrømme  
fra  
investeringsaktivitet.  
I
pengestrømsopgørelsen  
indregnes pengestrømme vedrørende købte  
selskaber fra overtagelsestidspunktet, og  
pengestrømme vedrørende solgte selskaber  
indregnes frem til salgs-tidspunktet.  
Likvider  
Likvider  
omfatter  
likvide  
beholdninger.  
Pengestrømme  
i
andre valutaer end den  
funktionelle valuta omregnes med gennemsnitlige  
valutakurser, medmindre disse afviger væsentligt  
fra transaktionsdagens kurser.  
Pengestrøm fra driftsaktivitet  
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres efter den  
indirekte metode som resultat før skat reguleret for  
ikke kontante driftsposter, ændring i driftskapital,  
modtagne og betalte renter, modtagne udbytter  
samt betalt selskabsskat.  
Segmentoplysninger  
Der gives oplysninger på forretningssegmenter, der  
er koncernens segmenteringsformat, som også  
udgør de geografiske markeder. Segmenterne  
følger koncernens risici samt den ledelsesmæssige  
og interne økonomistyring.  
Segmentoplysningerne er udarbejdet i overens-  
stemmelse  
med  
koncernens  
anvendte  
regnskabspraksis.  
Segmentindtægter  
og  
-omkostninger,  
samt  
segmentaktiver og -forpligtelser omfatter de poster,  
der direkte kan henføres til det enkelte segment på  
et pålideligt grundlag. Ikke-allokerede poster  
omfatter primært aktiver og forpligtelser samt  
indtægter og omkostninger vedrørende koncernens  
administrative funktioner, finansieringsforhold,  
indkomstskatter mv.  
Langfristede aktiver i segmentet omfatter de  
langfristede aktiver, som anvendes direkte i  
Pengestrøm fra investeringsaktivitet  
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter  
betaling i forbindelse med køb og salg af selskaber  
og aktiviteter, køb og salg af immaterielle,  
materielle og andre langfristede aktiver samt køb og  
salg af værdipapirer, der ikke medregnes som  
likvider.  
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet  
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter  
ændringer i størrelse eller sammensætning af  
aktiekapital og omkostninger forbundet hermed  
samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende  
gæld, køb og salg af egne aktier samt betaling af  
udbytte til aktionærer.  
Pengestrømsopgørelse  
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme  
fordelt på drifts-, investerings- og finansierings-  
aktivitet for året, årets forskydning i likvider samt  
likvider ved årets begyndelse og slutning.  
Likviditetsvirkningen af køb og salg af selskaber  
| 86  
 
segmentets drift, herunder immaterielle og  
materielle aktiver.  
Segmentforpligtelser omfatter forpligtelser, der er  
afledt af segmentets drift, herunder bankgæld, gæld  
til moderselskab, leverandører af varer og  
tjenesteydelser samt anden gæld.  
| 87  
 
2. REGNSKABSMÆSSIGE SKØN OG  
VURDERINGER  
Opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af  
visse aktiver og forpligtelser kræver vurderinger,  
skøn  
og  
forudsætninger  
om  
fremtidige  
begivenheder. De foretagne skøn og forudsætninger  
er bl.a. baseret på historiske erfaringer og andre  
faktorer, som ledelsen vurderer forsvarlige efter  
omstændighederne, men som i sagens natur er  
usikre. Forudsætningerne kan ændres, og uventede  
begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Som  
følge af de risici og usikkerheder, som koncernen er  
underlagt, kan faktiske udfald afvige fra de foretagne  
skøn. Det kan være nødvendigt at ændre tidligere  
foretagne skøn som følge af ændringer i de forhold,  
der lå til grund for disse skøn, på grund af ny viden  
eller som følge af efterfølgende begivenheder.  
Skøn, der er særligt væsentlige for regnskabs-  
aflæggelsen for FirstFarms foretages ved indregning  
af goodwill og indregning af biologiske aktiver.  
Der eksisterer ikke fuldt sammenlignelige markeder i  
Slovakiet for køer med den ydeevne, som FirstFarms’  
køer har. Ledelsen har på den baggrund valgt at  
værdiansætte køerne med udgangspunkt i priserne  
på det europæiske marked, jf. også note 5. Der  
indhentes oplysninger fra markedsdeltagere  
i
Danmark for at få et udgangspunkt for vurderingerne.  
Værdiansættelsen af grise foretages ud fra den tyske  
notering for grise. Dagsværdien af besætningen  
beregnes ud fra gennemsnitsvægt mv. i de forskellige  
kategorier i handelsbesætningen. Dagsværdien af  
søerne beregnes ligeledes ud fra indkøbspris  
/fremstillingspris, udskiftning i besætning mv.  
Usikkerheden er afspejlet i den valgte diskonterings-  
faktor. De væsentligste forudsætninger for den  
udførte nedskrivningstest fremgår af note 15.  
Væsentlige regnskabsmæssige vurderinger  
Som led i anvendelsen af koncernens regnskabs-  
praksis foretager ledelsen vurderinger, udover  
skønsmæssige vurderinger, som kan have væsentlig  
indvirkning på de  
i
koncernregnskabet og  
årsregnskabet indregnede beløb.  
Leasingperiode  
Leasingperioden  
indeholder  
leasingaftalens  
uopsigelige periode samt perioder som koncernen  
med rimelig sandsynlighed forventer at forlænge.  
En andel af koncernens leasingaftaler af jord er  
årlige aftaler som løbende forlænges. Koncernen  
foretager ved første indregning af leasingaktivet en  
vurdering af, om leasingaftalerne med rimelig  
sandsynlighed  
bliver  
forlænget.  
Koncernen  
revurderer dette skøn i tilfælde af væsentlige  
begivenheder eller væsentlige ændringer  
i
omstændigheder, som er indenfor koncernens  
kontrol.  
Nedskrivningstest for goodwill  
Ved en nedskrivningstest af immaterielle aktiver,  
herunder goodwill, foretages der skøn over, hvorledes  
de dele af virksomheden som goodwill er knyttet til, vil  
være i stand til at generere tilstrækkelige positive  
pengestrømme i fremtiden til at understørre værdien  
af goodwill og øvrige nettoaktiver.  
Måling af biologiske aktiver  
De biologiske aktiver, besætninger, opdræt og  
afgrøder, måles løbende til dagsværdi med fradrag af  
realisationsomkostninger. Den samlede værdi af de  
biologiske aktiver udgjorde 133,6 mDKK pr. 31.  
december 2022 (2021: 105,6 mDKK).  
Som følge af forretningens karakter skal der skønnes  
over forventede pengestrømme mange år ud i  
fremtiden, hvilket fører til en vis usikkerhed.  
| 88  
 
3. SEGMENTOPLYSNINGER 2022  
Rumænske  
Slovakiske  
Ungarske  
Tjekkiske  
Øvrige/Ikke  
Koncernintern  
Ialt  
tDKK  
aktivtiteter  
aktiviteter  
aktiviteter  
aktiviteter  
fordelte  
eliminering  
Omsætning i alt  
39.899  
255.772  
45.995  
88.824  
9.492  
-21.687  
401.257  
Produktionstilskud  
14.256  
45.265  
4.550  
7.491  
0
0
71.562  
Værdiregulering af biologiske aktiver  
3.170  
27.753  
6.905  
9.310  
0
0
47.138  
Resultat før afskrivninger (EBITDA)  
15.678  
101.058  
8.296  
28.470  
-6.881  
0
146.621  
Afskrivninger  
-8.860  
-34.260  
-3.420  
-4.042  
-105  
0
-50.687  
Resultat af primær drift (EBIT)  
6.818  
66.798  
4.876  
24.428  
-6.986  
0
95.934  
Finansielle indtægter  
126  
1.386  
3.366  
1.462  
17.314  
-13.351  
10.303  
Finansielle omkostninger  
-6.020  
-10.158  
-8.770  
-2.287  
-8.784  
13.351  
-22.668  
Resultat før skat  
924  
58.026  
-528  
23.603  
1.544  
0
83.569  
Aktiver  
222.478  
675.713  
272.874  
191.897  
352.448  
-373.923  
1.341.487  
Langfristede aktiver  
188.506  
478.506  
229.076  
147.596  
331.796  
-326.817  
1.048.663  
Anlægsinvesteringer *)  
31.610  
36.995  
133.908  
4.522  
245  
0
207.280  
Forpligtelser  
133.200  
394.325  
266.960  
69.274  
168.587  
-373.920  
658.426  
3. SEGMENTOPLYSNINGER 2021  
Rumænske  
Slovakiske  
Ungarske  
Tjekkiske  
Øvrige/Ikke  
Koncernintern  
Ialt  
tDKK  
aktivtiteter  
aktiviteter  
aktiviteter  
aktiviteter  
fordelte  
eliminering  
Omsætning i alt  
81.556  
190.873  
32.593  
75.243  
10.151  
-20.933  
369.483  
Produktionstilskud  
10.082  
34.820  
1.956  
6.578  
0
0
53.436  
Værdiregulering af biologiske aktiver  
1.609  
4.321  
-1.075  
1.153  
0
0
6.008  
Resultat før afskrivninger (EBITDA)  
52.411  
50.927  
-5.551  
14.480  
1.411  
0
113.678  
Afskrivninger  
-7.796  
-29.408  
-2.751  
-3.745  
-46  
0
-43.746  
44.615  
21.519  
-8.302  
10.735  
1.365  
0
69.932  
Resultat af primær drift (EBIT)  
1.233  
895  
414  
1.128  
6.941  
-8.284  
2.327  
Finansielle indtægter  
-6.630  
-8.448  
-3.157  
-1.611  
-14.783  
8.284  
-26.345  
Finansielle omkostninger  
39.218  
13.966  
-11.045  
10.251  
-6.476  
0
45.914  
Resultat før skat  
206.875  
620.260  
79.131  
166.358  
286.986  
-261.069  
1.098.541  
Aktiver  
169.569  
479.731  
69.994  
134.158  
239.883  
-258.633  
834.702  
Langfristede aktiver  
14.900  
48.147  
2.698  
6.812  
280  
0
72.837  
Anlægsinvesteringer *)  
119.029  
388.644  
71.069  
64.571  
186.164  
-261.069  
568.408  
Forpligtelser  
*) Anlægsinvesteringer er investeringer i maskiner, jord og  
bygninger.  
FirstFarms’ rapporteringspligtige segmenter udgøres af forretnings- Ungarn
enhederne i Slovakiet, Rumænien, Ungarn og Tjekkiet.  
I Slovakiet opererer vi inden for grise-, mælke- og afgrødeproduk-
tion. I Rumænien opererer vi kun inden for afgrødeproduktion. I
kun inden for griseproduktion og Tjekkiet inden for grise-  
og afgrødeproduktion. De fire forretningsenheder drives uafhæn-  
gigt af hinanden, da hver enhed har forskellig ledelse, aktiviteter og  
kunder. De rapporteringspligtige segmenter er identificeret uden  
aggregering af driftssegmenter.  
| 89  
 
Produkter  
FirstFarms’ omsætning vedrører primært mælk, grise og afgrøder.  
Omsætningen er fordelt således:  
Rumænien  
Rumænien  
Slovakiet  
Slovakiet  
Ungarn  
Ungarn  
Tjekkiet  
Tjekkiet  
tDKK  
2022  
2021  
2022  
2021  
2022  
2021  
2022  
2021  
Mælk  
0
0
114.555  
76.643  
0
0
0
0
Køer og kalve  
0
0
12.564  
8.898  
0
0
0
0
Smågrise og slagtegrise  
0
0
55.506  
40.841  
41.410  
32.376  
81.161  
66.007  
Afgrøder  
38.049  
76.938  
70.237  
58.733  
1.164  
0
2.358  
2.709  
Andet  
1.850  
4.618  
2.910  
5.773  
3.421  
217  
5.305  
6.527  
I alt  
39.899  
81.556  
255.772  
190.873  
45.995  
32.593  
88.824  
75.243  
Geografiske oplysninger  
FirstFarms opererer i Rumænien, Slovakiet, Ungarn og Tjekkiet.  
Der leveres management og strategiske ydelser fra  
moderselskabet til datterselskaberne.  
Finansiering af datterselskaberne sker delvis ved udlån fra
moderselskabet. Ved præsentation af oplysninger vedrørende
geografiske områder er oplysning om omsætningens fordeling på
geografiske segmenter opgjort med udgangspunkt i den  
geografiske placering, mens oplysning om aktivernes fordeling på  
geografiske segmenter er opgjort med udgangspunkt i aktivernes  
fysiske placering.  
4. OMSÆTNING  
Koncern  
Koncern  
Moderselskab  
Moderselskab  
tDKK  
2022  
2021  
2022  
2021  
Mælk  
114.555  
76.643  
0
0
12.564  
8.898  
0
0
Køer og kalve  
Smågrise og slagtegrise  
173.734  
127.600  
0
0
Afgrøder  
105.600  
138.394  
0
0
Øvrig omsætning  
11.936  
17.948  
9.492  
10.151  
I alt  
418.389  
369.483  
9.492  
10.151  
Der er i 2022 solgt afgrøder høstet i 2021, og der er ligeledes
afgrøder høstet i 2022 på lager ultimo 2022.  
I 2022 er 11 % af den samlede koncernomsætning til en kunde i  
Slovakiet vedrørende salg af mælk. (2021: Der er ingen kunder, der  
står for mere end 10 % af den samlede koncernomsætning ).  
| 90  
 
5. VÆRDIREGULERING AF BIOLOGISKE AKTIVER  
Stambesætning  
Opdræt  
Stambesætning  
Handelsbesætning  
Afgrøder  
I alt  
KONCERN 2022  
køer 1)  
kvæg 2)  
grise 1)  
grise 2)  
tDKK  
Primo  
30.305  
17.383  
10.639  
16.374  
30.854  
105.555  
Tilgang ved køb af
virksomhed  
0
0
0
0
772  
772  
Tilgang  
0
10.463  
2.405  
185.307  
116.742  
314.918  
Årets værdiregulering indregnet i resultatopgørelsen  
-3.321  
6.273  
4.977  
8.891  
30.318  
47.138  
Overførsel  
13.311  
-13.311  
1.309  
-1.309  
0
0
Afgang  
-6.083  
-5.600  
-5.137  
-176.625  
-142.214  
-335.659  
Valutakursregulering  
-2  
1
-611  
12  
153  
-449  
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2022  
34.210  
15.209  
13.582  
32.650  
36.623  
132.274  
Antal dyr  
2.976  
2.387  
5.454  
58.379  
-
69.196  
Antal hektar høstet  
-
-
-
-
15.526  
15.526  
Antal hektar sået i efteråret  
-
-
-
-
10.016  
10.016  
5. VÆRDIREGULERING AF BIOLOGISKE AKTIVER  
Stambesætning  
Opdræt  
Stambesætning  
Handelsbesætning  
Afgrøder  
I alt  
KONCERN 2021  
køer 1)  
kvæg 2)  
grise 1)  
grise 2)  
tDKK  
Primo  
27.614  
19.415  
12.120  
17.296  
27.882  
104.327  
Tilgang ved køb af
virksomhed  
0
0
0
0
0
0
Tilgang  
0
11.036  
3.535  
125.937  
106.137  
246.645  
Årets værdiregulering indregnet i resultatopgørelsen  
-5.534  
5.889  
-331  
-2.896  
8.880  
6.008  
Overførsel  
12.694  
-12.694  
335  
-335  
0
0
Afgang  
-4.462  
-6.254  
-4.909  
-123.993  
-112.056  
-251.674  
Valutakursregulering  
-7  
-9  
-111  
365  
11  
249  
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2021  
30.305  
17.383  
10.639  
16.374  
30.854  
105.555  
Antal dyr  
2.850  
2.690  
5.799  
59.736  
-
71.075  
Antal hektar høstet  
-
-
-
-
15.935  
15.935  
Antal hektar sået i efteråret  
-
-
-
-
10.629  
10.629  
1)  
Langfristede aktiver  
2) Kortfristede aktiver  
Stambesætning køer/opdræt kvæg:  
Dagsværdien for stambesætning og opdræt er opgjort med  
udgangspunkt  
i
en vurdering af handelsværdien på  
statusdagen.  
Handelsbesætning grise:  
Dagsværdien for handelsbesætningen (slagtegrise) er med  
udgangspunkt i den faktiske notering på statusdagen. Værdiansættelsen  
er beregnet ud fra grisenes gennemsnitsvægt.  
mation for afgrøder udsået i efteråret er begrænset, svarer dagsværdien  
i alt væsentlighed til de omkostninger, der er afholdt til udsåning m.v.  
Ændringer  
i ikke observerbart input vil ikke medføre væsentlige  
ændringer af den regnskabsmæssige værdi.  
Dagsværdien af biologiske aktiver indgår på niveau  
3
i
dagsværdihierakiet.  
Stambesætning grise:  
Dagsværdien for stambesætning af grise er opgjort med  
udgangspunkt i indkøbsprisen for grise med samme genetik.  
Værdiansættelsen er baseret på et vægtet gennemsnit mellem  
indkøbsprisen for polte og slagteværdien for søer.  
Afgrøder:  
Dagsværdien af afgrøder opgøres på baggrund af kostprisen tillagt  
ændringer som følge af den biologiske transformation, der har været fra  
såtidspunktet til 31. december 2022. Idet den biologiske transfor-  
| 91  
 
6. VAREFORBRUG  
Koncern  
Koncern  
Moderselskab  
Moderselskab  
tDKK  
2022  
2021  
2022  
2021  
Årets vareforbrug  
233.359  
197.604  
0
0
Tilbageførte nedskrivninger på varebeholdninger  
0
0
0
0
Ved overgang til varebeholdninger, i forbindelse med høst, værdi-
Ved eventuelle efterfølgende fald i værdien udgiftsføres dette i  
ansættes lageret af afgrøder til markedsværdi med fradrag af
vareforbruget.  
realisationsomkostninger.  
7. PERSONALEOMKOSTNINGER  
Koncern  
Koncern  
Moderselskab  
Moderselskab  
tDKK  
2022  
2021  
2022  
2021  
Honorar til moderselskabets bestyrelse  
746  
686  
746  
686  
Gager og lønninger  
59.677  
52.718  
7.854  
7.518  
Aktiebaseret vederlæggelse  
842  
375  
842  
375  
Bidragsbaserede pensionsordninger  
1.216  
492  
1.216  
492  
Andre omkostninger til social sikring  
15.812  
12.620  
70  
52  
Øvrige personaleomkostninger  
1.970  
3.640  
251  
425  
Personaleomkostninger i alt  
80.263  
70.531  
10.979  
9.548  
Gennemsnitlig antal medarbejdere  
328  
318  
7
7
Antallet af medarbejdere udgjorde ved årets afslutning 359  
medarbejdere, hvoraf 8 er ansat på hovedkontoret i Danmark, 211  
i Slovakiet, 55 i Rumænien, 59 i Ungarn og 26 i Tjekkiet.  
Aflønning af Key Management  
Koncern  
Koncern  
Moderselskab  
Moderselskab  
tDKK  
2022  
2021  
2022  
2021  
Gager og lønninger  
7.476  
6.603  
5.271  
4.576  
Bidragsbaserede pensionsordninger  
1.018  
685  
1.018  
680  
Aktiebaseret vederlæggelse  
683  
355  
598  
290  
I alt  
9.177  
7.643  
6.887  
5.546  
Gager og honorarer samt bidragsbaserede pensionsordninger er  
short-term employee benefits.  
| 92  
 
Aflønning af moderselskabets bestyrelse og direktion  
2022  
2022  
2021  
2021  
tDKK  
Bestyrelse  
Direktion  
Bestyrelse  
Direktion  
Gager og honorarer  
747  
0
0
2.961  
153  
354  
680  
0
0
2.378  
204  
143  
Bidragsbaserede pensionsordninger  
Aktiebaseret vederlæggelse  
I alt  
747  
3.468  
680  
2.725  
Der er ikke indgået særlige fratrædelsesordninger for bestyrelse  
og direktion i FirstFarms A/S.  
Warrantprogram 2022  
Direktion  
Øvrige  
I alt  
Udnyttelseskurs  
Dagsværdi pr.  
Dagsværdi i alt,  
Udløb  
Antal warrants  
medarbejdere  
option, DKK  
tDKK  
Tildelt pr. 1. januar 2022  
Type 4  
40.000  
0
40.000  
56,12  
5,80  
232  
Q1 2024  
Type 5  
10.000  
52.000  
62.000  
55,76  
13,79  
855  
Q1 2024  
Type 6  
0
10.000  
10.000  
67,40  
8,10  
81  
Q1 2024  
Type 7 (tildelt i året)  
50.000  
58.000  
108.000  
68,82  
25,57  
2.762  
Q1 2026  
Tildelt pr. 31. december 2022  
100.000  
120.000  
220.000  
3.930  
Warrantprogram 2021  
Direktion  
Øvrige  
I alt  
Udnyttelseskurs  
Dagsværdi pr.  
Dagsværdi i alt,  
Udløb  
Antal warrants  
medarbejdere  
option, DKK  
tDKK  
Tildelt pr. 1. januar 2021  
Type 3  
50.000  
20.000  
70.000  
48,71  
3,77  
264  
Q3 2022  
Type 4  
40.000  
0
40.000  
56,12  
5,80  
232  
Q1 2024  
Type 5  
10.000  
52.000  
62.000  
55,76  
13,79  
855  
Q1 2024  
Type 6 (tildelt i året)  
0
10.000  
10.000  
67,40  
8,10  
81  
Q1 2024  
Tildelt pr. 31. december 2021  
100.000  
82.000  
182.000  
1.432  
Der er i 2022 tildelt 108.000 warrants (2021: 10.000 warrants). Hver
warrant giver warrantejeren ret til at købe en aktie af nominelt 10
DKK. I 2022 er der udnyttet 68.000 warrants (2021: Der blev ikke  
udnyttet warrants). Dagsværdien af warrants tildelt i 2022 er
beregnet ud fra Black-Scholes-modellen med en volatilitet på 16 %,
en risikofri rente på 0,0 % p.a., udbytte på 0,7 DKK samt en
aktiekurs på 95,6 på tildelingstidspunktet.  
Volatiliteten er beregnet ud fra udviklingen i aktiekursen 2,5 år før
udstedelsen.  
De udestående warrants svarer til 2,3 % af aktiekapitalen (2021:  
2,2 %), hvis alle warrants udnyttes. Ingen af de udestående
warrants kan udnyttes på balancedagen.  
Warrants kan udnyttes i en periode på 4 uger regnet fra selskabets  
offentliggørelse af delårsrapporten vedrørende den periode hvor  
aftaler udløber.  
Fortsat ansættelse er en betingelse for udnyttelse af warrants.  
| 93  
 
8. AF- OG NEDSKRIVNINGER  
Koncern  
Koncern  
Moderselskab  
Moderselskab  
tDKK  
2022  
2021  
2022  
2021  
Afskrivninger, immaterielle aktiver  
0
0
0
0
Afskrivninger, materielle aktiver  
50.687  
43.746  
105  
48  
Nedskrivninger, materielle aktiver  
0
0
0
0
Af- og nedskrivninger i alt  
50.687  
43.746  
105  
48  
| 94  
 
9. PRODUKTIONSTILSKUD  
Koncern  
Koncern  
Moderselskab  
Moderselskab  
tDKK  
2022  
2021  
2022  
2021  
Hektartilskud  
28.431  
28.182  
0
0
Tilskud til investeringer  
1.604  
2.202  
0
0
Kvægtilskud  
10.391  
8.074  
0
0
Diverse tilskud grise  
14.173  
9.243  
0
0
Statstilskud  
16.963  
5.734  
0
0
I alt  
71.562  
53.435  
0
0
Der kan ansøges om tilskud til investeringer fra EU.
Investeringstilskud gives under forudsætning af, at aktiverne
beholdes i selskabet i mindst 5 år. Herudover er der ikke særlige
vilkår knyttet til tilskuddene.  
Beløbet indtægtsføres  
i takt med, at aktiverne afskrives.
Hektartilskud er et årligt tilskud, der gives til drift af
landbrugsarealer mv. Kvægtilskuddet er et tilskud til  
mælkeproduktion. Der er endvidere gamle tilskud fra den
slovakiske regering, der ligeledes indtægtsføres  
i takt med
aktivernes afskrivning.  
Der ydes endvidere diverse tilskud til griseproduktionen. I 2022 er  
tilskud til griseproduktionen øget i Slovakiet og Ungarn.  
Af statstilskud er der i 2022 udbetalt tilskud til tørke i Slovakiet og i  
Rumænien med i alt 8,8 mDKK.  
Tilskud udgør en væsentlig del af periodeafgrænsningsposter og  
andre tilgodehavender.
I
det følgende vises de forskellige  
tilskudsordninger og indregningen heraf.  
2022  
Hektartilskud  
Kvægtilskud  
Tilskud til grise  
Statstilskud  
Investeringstilskud mv.  
I alt  
tDKK  
Tilskud indregnet i periodeafgrænsninger  
0
0
0
1.630  
23.384  
25.014  
I takt med aktivets  
Periode for indtægtsførelse  
Løbende  
Løbende  
Løbende  
Løbende  
afskrivning  
-
Tilskud indregnet i ”Andre tilgodehavender”  
12.302  
2.804  
0
108  
0
15.214  
2021  
Hektartilskud  
Kvægtilskud  
Tilskud til grise  
Statstilskud  
Investeringstilskud mv.  
I alt  
tDKK  
Tilskud indregnet i periodeafgrænsninger  
0
0
0
0
11.680  
11.680  
I takt med aktivets  
Periode for indtægtsførelse  
Løbende  
Løbende  
Løbende  
Løbende  
afskrivning  
-
Tilskud indregnet i ”Andre tilgodehavender”  
5.712  
2.804  
178  
0
0
8.694  
| 95  
 
10. ANDRE DRIFTSINDTÆGTER  
Koncern  
Koncern  
Moderselskab  
Moderselskab  
tDKK  
2022  
2021  
2022  
2021  
Avance ved salg af materialle aktiver  
953  
20.720  
0
0
Avance ved salg af virksomhed  
0
5.736  
0
5.736  
Øvrige sekundære indtægter  
2.951  
823  
335  
0
I alt  
3.904  
27.279  
335  
5.736  
Avance ved salg af materielle anlægsaktiver i 2021 består hoved-
sageligt af gevinst ved salg af 538 hektar jord i Vestrumænien.  
I slutningen af 2021 blev AISM srl. frasolgt, og avance ved salg af  
virksomhed består primært af gevinsten fra dette salg.  
11. FINANSIELLE INDTÆGTER  
Koncern  
Koncern  
Moderselskab  
Moderselskab  
tDKK  
2022  
2021  
2022  
2021  
Renter, likvide beholdninger  
112  
5
0
0
Renteindtægter fra tilknyttede selskaber  
0
0
10.842  
6.909  
Øvrige finansielle indtægter  
6.932  
2.322  
6.472  
0
I alt  
7.044  
2.327  
17.314  
6.909  
Af de samlede finansielle indtægter er 4,2 mDKK (2021: 0,0 mDKK) ikke  
henførbar til tilgodehavender/forpligtelser til amortiseret kostpris.  
12. FINANSIELLE OMKOSTNINGER  
Koncern  
Koncern  
Moderselskab  
Moderselskab  
tDKK  
2022  
2021  
2022  
2021  
Renter, bankgæld  
9.731  
8.453  
644  
312  
Renter fra tilknyttede selskaber  
0
0
1.562  
1.040  
Renter, konvertible obligationer  
4.040  
6.094  
4.040  
6.094  
Øvrige finansielle omkostninger  
5.638  
11.798  
2.538  
7.304  
I alt  
19.409  
26.345  
8.784  
14.750  
Af de samlede finansielle omkostninger er 0,0 mDKK (2021: 5,5  
mDKK) ikke henførbar til forpligtelser til amortiseret kostpris.  
| 96  
 
13. SKAT AF ÅRETS RESULTAT  
Koncern  
Koncern  
Moderselskab  
Moderselskab  
tDKK  
2022  
2021  
2022  
2021  
Skat af årets resultat  
-18.103  
-11.159  
0
0
Skat af anden totalindkomst  
-1.519  
-821  
0
0
I alt  
-19.622  
-11.980  
0
0
Skat af årets resulat fordeles således:  
Aktuel skat  
-11.680  
-8.178  
0
0
Udskudt skat  
-7.942  
-3.802  
0
0
I alt  
-19.622  
-11.980  
0
0
Skat af årets resultat forklares således:  
Beregnet skat af resultat før skat (22 %)  
(I moderselskab ekskl. kapitalandele)  
-18.385  
-10.101  
-340  
1.426  
Forskel i skatteprocenter  
110  
0
0
0
Nedskrivning / ikke indregnede skatteaktiver  
77  
-1.426  
340  
-1.426  
Andre reguleringer, netto  
95  
368  
0
0
I alt  
-18.103  
-11.159  
0
0
Effektiv skatteprocent  
22  
24  
0
0
14. RESULTAT PR. AKTIE  
Moderselskab  
Moderselskab  
tDKK  
2022  
2021  
Årets resultat  
65.466  
34.755  
Renter ved konvertering af obligationer  
4.040  
6.094  
Årets resultat til beregning af udvandet resultat pr. aktie (EPS-D)  
69.506  
40.849  
Antal aktier  
9.460.277  
7.860.953  
Udestående warrants og konvertible obligationers gennemsnitlige udvandingseffekt  
719.141  
2.212.483  
Udvandet antal aktier i omløb  
10.179.418  
10.073.436  
Resultat pr. aktie (EPS)  
7,56  
4,51  
Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D)  
6,60  
4,06  
| 97  
 
15. IMMATERIELLE AKTIVER  
Goodwill  
Goodwill  
tDKK  
2022  
2021  
Kostpris 1. januar  
16.083  
16.083  
Tilgang  
0
0
Afgang  
0
0
Valutakursregulering  
0
0
Kostpris 31. december  
16.083  
16.083  
Af- og nedskrivninger 1. januar  
0
0
Afskrivninger  
0
0
Afgang  
0
0
Valutakursregulering  
0
0
Af- og nedskrivninger 31. december  
0
0
Regnskabsmæssig værdi 31. december  
16.083  
16.083  
Goodwill vedrører aktiviteterne i Slovakiet. Der er foretaget ned-
skrivningstest pr. 31. december 2022 baseret på kapitalværdien
(nytteværdien) for aktiviteterne. Nedskrivningstesten er foretaget
med en DCF-model. DCF-modellen har en budgetperiode på 5 år.
Nedskrivningstesten er baseret på det ledelsesgodkendte budget
og prognoser for årene 2023-2027.  
Forventninger til priser er baseret på de aktuelle forventninger til
udviklingen baseret på information fra SEGES. For terminal-
perioden efter 2027 er der indarbejdet forventninger om en vækst  
på 1,5 % (2021: 1,5 %). Der er i nedskrivningstesten anvendt en
WACC på 8,6 % efter skat (2021: 6,6 %) – svarende til en WACC  
før skat på 10,4 % (2021: 7,9 %).  
Den anvendte WACC er estimeret ud fra et risikofrit afkast og  
gearingen sammenlignet med gruppens business peers.  
Moderselskabet har ingen immaterielle aktiver indregnet.  
| 98  
 
16. MATERIELLE AKTIVER - KONCERN 2022  
Jord  
Bygninger  
Produktionsanlæg  
Andre anlæg, drifts-  
Aktiver under opførelse  
I alt  
tDKK  
og maskiner  
materiel og inventar  
og forudbetalinger  
Kostpris 1. januar 2022  
454.604  
318.538  
206.333  
10.734  
37.488  
1.027.697  
Tilgang ved køb af virksomhed  
8.000  
10.781  
8.799  
3.970  
0
31.550  
Tilgang  
28.761  
17.365  
8.444  
3.909  
154.919  
213.398  
Overførsel mellem kategorier  
2.644  
0
41.398  
0
-44.042  
0
Afgang  
-2.655  
-193  
-3.835  
-603  
-1.878  
-9.164  
Valutakursregulering  
-64  
-2.190  
-893  
27  
-3.782  
-6.902  
Kostpris 31. december 2022  
491.290  
344.301  
260.246  
18.037  
142.705  
1.256.579  
Af- og nedskrivninger 1. januar 2022  
-18.130  
-110.145  
-118.916  
-5.229  
0
-252.420  
Afskrivninger  
-7.654  
-21.833  
-19.186  
-1.398  
0
-50.071  
Afgang  
0
170  
3.167  
362  
0
3.699  
Valutakursregulering  
0
241  
158  
150  
0
549  
Af- og nedskrivninger 31. december 2022  
-25.784  
-131.567  
-134.777  
-6.115  
0
-298.243  
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2022  
465.506  
212.734  
125.469  
11.922  
142.705  
958.336  
Aktiverede renter i året  
0
0
0
0
5.420  
5.420  
Kapitaliseringsrente  
-
-
-
-
8%  
8%  
- heraf leasede aktiver  
44.451  
0
26.069  
0
0
70.520  
Afskrives over  
*)  
15-30 år  
5-10 år  
3-7 år  
-
-
- afskrivning på leasede aktiver  
6.883  
0
6.684  
0
0
13.567  
*) Leasingaktiver under jord afskrives over leasingperioden, denne
udgør fra 3-15 år.
For bankgælden i Slovakiet, Rumænien, Tjekkiet og Ungarn på
241,6 mDKK er der stillet sikkerhed i anlægsaktiver. Endvidere er
der stillet sikkerhed i tilskud i Slovakiet og Ungarn.
Der henvises til note 23 for oplysning om leasingforpligtelsen vedr.  
leasede aktiver. Der er indgået aftale om køb af materielle  
anlægsaktiver på i alt 48,0 mDKK.  
| 99  
 
16. MATERIELLE AKTIVER - KONCERN 2021  
Jord  
Bygninger  
Produktionsanlæg  
Andre anlæg, drifts-  
Aktiver under opførelse  
I alt  
tDKK  
og maskiner  
materiel og inventar  
og forudbetalinger  
Kostpris 1. januar 2021  
548.122  
324.483  
204.102  
10.209  
27.061  
1.113.977  
Afgang ved salg af virksomhed  
-93.402  
-10.808  
-2.155  
-81  
158  
-106.288  
Tilgang  
15.785  
5.796  
26.026  
1.192  
24.038  
72.837  
Overførsel mellem kategorier  
580  
1.731  
6.490  
0
-8.801  
0
Afgang  
-15.810  
-3.346  
-27.259  
-775  
-4.813  
-52.003  
Valutakursregulering  
-671  
682  
-871  
189  
-155  
-826  
Kostpris 31. december 2021  
454.604  
318.538  
206.333  
10.734  
37.488  
1.027.697  
Af- og nedskrivninger 1. januar 2021  
-11.378  
-97.112  
-108.106  
-4.527  
0
-221.123  
Afgang ved salg af virksomhed  
0
1.020  
109  
122  
0
1.251  
Afskrivninger  
-6.752  
-15.763  
-20.011  
-1.220  
0
-43.746  
Afgang  
0
2.376  
8.758  
521  
0
11.655  
Valutakursregulering  
0
-666  
335  
-125  
0
-456  
Af- og nedskrivninger 31. december 2021  
-18.130  
-110.145  
-118.916  
-5.229  
0
-252.420  
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2021  
436.474  
208.393  
87.417  
5.505  
37.488  
775.277  
- heraf leasede aktiver  
37.262  
0
32.510  
0
0
77.513  
Afskrives over  
*)  
15-30 år  
5-10 år  
3-7 år  
-
-
- afskrivning på leasede aktiver  
5.981  
0
7.118  
0
0
14.895  
*) Leasingaktiver under jord afskrives over leasingperioden, denne
udgør fra 3-15 år.  
For bankgælden i Slovakiet, Rumænien, Tjekkiet og Ungarn på
292,5 mDKK er der stillet sikkerhed i anlægsaktiver. Endvidere er
der stillet sikkerhed i tilskud i Slovakiet.  
Der henvises til note 23 for oplysning om leasingforpligtelsen  
vedr. leasede aktiver.  
| 100  
 
16. MATERIELLE AKTIVER –  
MODERSELSKAB  
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar  
tDKK  
2022  
2021  
Kostpris 1. januar  
Tilgang  
479  
245  
468  
280  
Afgang  
Kostpris 31. december  
-479  
245  
-269  
479  
Af- og nedskrivninger 1. januar  
Afskrivninger  
Afgang  
-213  
-105  
269  
-49  
-363  
-48  
198  
-213  
Af- og nedskrivninger 31. december  
Regnskabsmæssig værdi 31. december  
196  
266  
- heraf leasede aktiver  
Afskrives over  
0
266  
3-7 år  
3-7 år  
17. KAPITALANDELE I DATTERSELSKABER  
tDKK  
2022  
2021  
Kostpris 1. januar  
466.201  
542.859  
0
-76.658  
466.201  
Årets tilgang ved køb af virksomhed  
Afgang ved salg af virksomhed  
Kostpris 31. december  
0
0
466.201  
Værdiregulering 1. januar  
Andel af årets resultat  
-36.887  
63.921  
-725  
6.692  
0
-58.899  
41.235  
-139  
Valutakursreguleringer mv.  
Sikringsinstrumenter  
Afgang ved salg af virksomhed  
Værdiregulering 31. december  
Regnskabsmæssig værdi 31. december  
1.667  
-20.751  
-36.887  
429.314  
33.001  
499.202  
| 101  
 
2022  
FirstFarms A/S har, som det fremgår af selskabsmeddelelse nr. 14
af 20. juli 2022 købt det ungarske selskab Try-Beta Kft.
Med købet  
har FirstFarms erhvervet op til 1.600 hektar dyrket landbrugsjord,
6.900 tons lager- og silokapacitet samt maskinpark. Handlen er en
cementering af FirstFarms’ udvikling og vækst i Ungarn og styrker  
den cirkulære produktion. Afgrøderne som dyrkes i selskabet vil  
ende som foder til griseproduktionen og gylle og møg fra  
griseproduktionen vil blive brugt på markerne i Try-Béta.  
Købsprisen for nettoaktiverne i Try-Béta udgjorde i alt 27,1 mDKK.
Der er afholdt resultatførte transaktionsomkostninger på 0,7 mDKK
i forbindelse med transaktionen.  
Resultat før skat for Try-Béta for den indregnede periode er på 0,0  
mDKK. Hvis hele perioden havde været indregnet ville resultat før  
skat for Try-Béta være 0,2 mDKK.  
Resultatet for Try-Béta er påvirket af tørke i 2022 hvorfor resultatet  
for 2022 er 0,2 mDKK.  
Allokeringen af købsprisen på nettoaktiverne er vist i næste tabel:  
Allokering af købsprisen på nettoaktiverne  
tDKK  
Jord  
8.000  
Bygninger  
10.781  
Produktionsanlæg og maskiner  
8.799  
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar  
3.970  
Varebeholdninger  
3.584  
Biologiske aktiver  
772  
Tilgodehavender  
5.381  
Likvider  
408  
Udskudt skat  
-1.175  
Anden gæld  
-8.642  
Rentebærende gæld  
-4.302  
Overtagne nettoaktiver  
27.576  
Samlet købsvederlag  
27.576  
Goodwill / Negativt forskelsbeløb (-)  
0
| 102  
 
2021  
FirstFarms har som det fremgår af selskabsmeddelelse nr.
20 af 23. november 2021 afhændet selskabet AISM Srl.
Salgsprisen for selskabet udgør 103 mDKK som alle er
modtaget inden udgangen af 2021.  
Der er afgivet sædvanlige sælgergarantier  
i
forbindelse med afhændelsen af AISM Srl. Der er  
afholdt resultatførte trans-aktionsomkostninger på 0,3  
mDKK i forbindelse med transaktionen.  
FRASOLGTE NETTOAKTIVER  
tDKK  
2021  
Jord  
93.402  
Bygninger  
9.788  
Maskiner + andre anlæg  
1.847  
Omsætningsaktiver  
10.505  
Udskudt skat  
-12.574  
Anden gæld  
-5.760  
Frasolgte nettoaktiver  
97.208  
Samlet salgssum efter transaktionsomkostninger  
102.944  
Gevinst ved salg  
5.736  
Datterselskaber i FirstFarms A/S  
Navn  
Hjemsted  
FirstFarms s.r.o.  
Slovakiet  
FirstFarms Agra M. s.r.o.  
Slovakiet  
FirstFarms Mast Stupava AS  
Slovakiet  
FirstFarms Mlyn Zahorie AS  
Slovakiet  
Morava Agro s.r.o.  
Slovakiet  
Obilná s.r.o.  
Slovakiet  
FirstFarms s.r.l.  
Rumænien  
FirstFarms Agro East s.r.l.  
Rumænien  
FirstFarms Hungary A/S  
Danmark  
FirstFarms Hungary Kft.  
Ungarn  
FirstFarms HunAgro Kft.  
Ungarn  
FirstFarms Czech A/S  
Danmark  
FirstFarms Granero s.r.o.  
Tjekkiet  
FirstFarms Slovakia A/S  
Danmark  
FirstFarms Gabcikovo s.r.o.  
Slovakiet  
Gabcikovo Cityland s.r.o.  
Slovakiet  
Alle datterselskaber er 100 % ejet af FirstFarms-koncernen  
.
| 103  
 
18. VAREBEHOLDNINGER  
Koncern  
Koncern  
Moderselskab  
Moderselskab  
tDKK  
2022  
2021  
2022  
2021  
Råvarer og hjælpematerialer  
66.489  
36.205  
0
0
Fremstillede færdigvarer og handeslvarer, korn, foder mv.  
58.489  
47.355  
0
0
I alt  
139.933  
83.560  
0
0
Heraf værdi af varebeholdninger indregnet til dagsværdi  
51.917  
47.296  
0
0
Nedskrivninger  
0
0
0
0
Tilbageførte nedskrivninger  
0
0
0
0
Ved overgang til varebeholdninger, i forbindelse med høst, værdi-
ansættes lageret af afgrøder til dagsværdi med fradrag af salgs-
omkostninger.  
Ved eventuelle efterfølgende fald i værdien, indregnes dette i  
resultatopgørelsen under vareforbrug.  
19. TILGODEHAVENDER  
Koncern  
Koncern  
Moderselskab  
Moderselskab  
tDKK  
2022  
2021  
2022  
2021  
Tilgodehavender fra salg  
26.140  
20.946  
0
0
Andre tilgodehavender  
33.132  
14.896  
3.128  
312  
Tilgodehavender hos tilknyttede selskaber  
0
0
324.937  
239.618  
I alt  
55.272  
35.842  
328.065  
239.930  
Der er i 2022 og 2021 tegnet debitorforsikring for den væsentligste
del (ca. 80-90 %) af selskabets tilgodehavender fra salg.  
Andre tilgodehavender er øget fra 2021 til 2022 med ca. 18 mDKK.
Stigningen kan bl.a. henføres til øget tilgodehavende hektartilskud,
som er øget til 15,3 mDKK i 2022 mod 8,7 mDKK i 2021.  
Derudover er der  
i
2022 indregnet positiv værdi af rente-  
sikringsinstrumenter med i alt 9,6 mDKK.  
Tilgodehavender, der pr. 31. december var forfaldne, men  
2022  
2021  
ikke nedskrevet, fremgår nedenfor  
Forfaldsperiode:  
Op til 30 dage  
3.179  
3.309  
Mellem 30 og 90 dage  
296  
430  
Over 90 dage  
1.182  
1.192  
I alt  
4.657  
4.931  
Koncernen sælger mælk, kød og afgrøder til mejerier og slagterier
m.v. Der har historisk ikke været væsentlige tab på tilgodehavende
fra salg for koncernen.  
På baggrund heraf er der ikke foretaget hensættelse til tab på de  
normale tilgodehavender fra salg, der forventes ej heller fremtidige  
tab på normale tilgodehavender fra salg.  
| 104  
 
20. AKTIEKAPITAL  
Antal stk.  
Antal stk.  
Nominel værdi  
Nominel værdi  
Udstedte aktier  
2022  
2021  
2022  
2021  
1. januar  
7.860.953  
7.566.642  
78.609.530  
75.666.420  
Udstedt i forbindelse med køb af virksomhed  
0
50.000  
0
500.000  
Udnyttelse af warrants  
68.000  
0
680.000  
0
Udstedt ved konvertering af obligationer  
1.531.324  
244.311  
15.313.240  
2.443.110  
31. december  
9.460.277  
7.860.953  
94.602.770  
78.609.530  
Ultimo 2022 udgjorde aktiekapitalen 9.460.277 aktier á nominelt 10
DKK. Ingen aktier er tillagt særlige rettigheder.
Af koncernens og moderselskabets resultat på 65,5 mDKK foreslås
9,0 mDKK udloddet som udbytte, svarende til DKK 0,95 pr. aktie,
og 56,5 mDKK overført til næste år.  
Der henvises til note 22 for information om konvertible  
obligationer.  
Kapitalstyring  
Kapitalstrukturen  
i
FirstFarms vurderes løbende. For en
gennemgang af koncernens politikker for udbytteudlodning,
gældsfinansiering mv. henvises til s. 40 vedrørende udbytte og til  
afsnittet om risikostyring s. 42.  
Den realiserede egenkapitalforrentning for 2022 udgjorde 11,2 %  
(2021: 6,9 %).  
| 105  
 
Udstedelse af nye aktier  
Udløb  
Bemyndiget  
Udnyttet tidligere år  
Udnyttet 2022  
Resterende  
(DKK)  
(DKK)  
(DKK)  
(DKK)  
Bemyndigelse  
24. april 2024  
10.000.000  
-3.565.060  
0
6.434.940  
Bemyndigelse  
27. april 2026  
10.000.000  
0
0
10.000.000  
Bemyindgelse  
26. april 2027  
10.000.000  
0
0
10.000.000  
I alt  
30.000.000  
-3.565.060  
0
26.434.940  
Selskabets ledelse forholder sig løbende til FirstFarms’ ejer- og
kapitalstruktur. Selskabet ejer ikke egne aktier, og andelen af
omsættelige FirstFarms-aktier, det ”frie float”, er derfor 100 %.
Selskabet fik på den ordinære generalforsamling den 26. april 2022
bemyndigelse til at erhverve op til 10 % af selskabets egne aktier.
Bemyndigelsen blev ikke udnyttet i 2022.  
Selskabets bestyrelse har bemyndigelse til, jf. tabellen ovenfor, af
en eller flere gange at udstede op til 2.643.494 aktier svarende til
nominelt 26.434.940 DKK ved kontant indbetaling eller ved  
indbetaling af andre værdier end kontanter (apportindskud) eller  
konvertering af gæld eller som en kombination heraf.  
Kapitalforhøjelsen skal ske til markedskurs – med eller uden  
fortegningsret for selskabets aktionærer.  
FirstFarms har senest udnyttet bemyndigelsen i 2020 og 2021 i  
forbindelse med købet af AISM srl.  
Udstedelse af warrants  
Udløb  
Bemyndiget  
Tildelt tidligere år  
Tildelt 2022  
Resterende (stk.)  
(stk.)  
(stk.)  
(stk.)  
Bemyndigelse  
28. april 2025  
100.000  
-72.000  
-28.000  
0
Bemyndigelse  
27. april 2026  
100.000  
0
-80.000  
20.000  
Bemyndigelse  
26. april 2027  
200.000  
0
0
200.000  
I alt  
400.000  
-72.000  
-108.000  
220.000  
Der er ultimo 2022 udstedt i alt 220.000 warrants til selskabets  
direktion samt til medarbejdere i Danmark og i udlandet – heraf er  
der i 2022 udstedt i alt 108.000 warrants, jf. note 7.  
FirstFarms har i alt udstedt konvertible obligationer for 22,4 mDKK
med udløb i 2023.
Der er i 2022 konverteret obligationer for nominelt 84,3 mDKK
(2021: 12,2 mDKK).  
Hvis alle nuværende obligationsejerne vælger at konvertere  
obligationer, svarer det til udstedelse af 486.041 aktier. Dette svarer  
til ca. 5 % af aktiekapitalen ultimo 2022.  
Udbytte  
Det er FirstFarms’ målsætning at sikre den nødvendige egenkapital  
og likviditet til finansiering af selskabets organiske og akkvisitive  
vækst. Der foretages årligt
i
forbindelse med regnskabs-  
aflæggelsen en vurdering af evt. udbyttebetaling. FirstFarms sigter  
efter en årlig udlodning på 0,5-1,0 DKK pr. aktie.  
Konvertible obligationer  
Der henvises til note 22 for information om konvertible  
obligationer.  
| 106  
 
21. UDSKUDT SKAT  
Koncern  
Koncern  
Moderselskab  
Moderselskab  
tDKK  
2022  
2021  
2022  
2021  
Udskudt skat 1. januar  
29.448  
38.220  
0
0
Til- og afgang ved køb/salg (-) af virksomheder  
1.266  
-12.574  
0
0
Skat af anden totalindkomst  
1.519  
821  
0
0
Valutakursregulering  
0
0
0
0
Årets udskudte skat indregnet i årets resultat  
6.423  
2.981  
0
0
Udskudt skat 31. december  
38.656  
29.448  
0
0
Udskudt skat indregnes således i balancen:  
Udskudt skat (aktiv)  
-2.255  
-2.398  
0
0
Udskudt skat (forpligtelse)  
40.911  
31.846  
0
0
Udskudt skat 31. december, netto  
38.656  
29.448  
0
0
Udskudt skat vedrører:  
Materielle aktiver  
34.610  
33.165  
0
0
Biologiske aktiver  
4.933  
2.131  
0
0
Øvrige regnskabsposter  
965  
-5.750  
0
0
Fremførselsberettigede underskud  
-1.852  
-94  
0
0
I alt  
38.656  
29.448  
0
0
De skattemæssige underskud vedrører koncernens udenlandske
aktiviteter og er indregnet ud fra en forventning om positiv udnyttelse  
via skattepligtige indkomster inden for en periode på ca. 5 år.  
Der er et ikke indregnet udskudt skatteaktiv vedrørende underskud i  
moderselskabet på 15 mDKK.  
Ændring i midlertidige forskelle i 2022  
Balance 1/1-2022  
Tilgang ved køb af  
Indregnet i årets  
Indregnet i  
Valutakurs- Balance
31/12-2022  
tDKK  
virksomhed  
resultat, netto  
egenkapitalen  
reguleringer  
Materielle aktiver  
33.161  
1.266  
495  
0
0
34.922  
Biologiske aktiver  
2.131  
0
2.802  
0
0
4.933  
Øvrige regnskabsposter  
-5.750  
0
4.884  
1.519  
0
653  
Fremførselsberettigede underskud  
-94  
0
-1.758  
0
0
-1.852  
I alt  
29.448  
1.266  
6.423  
1.519  
0
38.656  
Ændring i midlertidige forskelle i 2021  
Balance 1/1-2021  
Afgang ved salg af  
Indregnet i årets  
Indregnet i  
Valutakurs- Balance
31/12-2021  
tDKK  
virksomhed  
resultat, netto  
egenkapitalen  
reguleringer  
Materielle aktiver  
43.956  
-12.574  
1.779  
0
0
33.161  
Biologiske aktiver  
2.748  
0
-617  
0
0
2.131  
Øvrige regnskabsposter  
-7.706  
0
1.135  
821  
0
-5.750  
Fremførselsberettigede underskud  
-778  
0
684  
0
0
-94  
I alt  
38.220  
-12.574  
2.981  
821  
0
29.448  
| 107  
 
22. KONVERTIBLE OBLIGATIONER  
Koncern  
Koncern  
Moderselskab  
Moderselskab  
tDKK  
2022  
2021  
2022  
2021  
Provenu fra udstedelse af konvertible obligationer, primo  
107.397  
119.639  
107.397  
119.639  
Konverteret i året  
-84.296  
-12.242  
-84.296  
-12.242  
Indfriet i året  
-750  
0
-750  
0
Provenu fra udstedelse af konvertible obligationer, ultimo  
22.351  
107.397  
22.351  
107.397  
Dagsværdi af konverteringsret på udstedelsestidspunkt indregnet i egenkapitalen, primo  
-2.042  
-2.042  
-2.042  
-2.042  
Dagsværdi på finansiel forpligtelse på udstedelsestidspunktet  
20.309  
105.355  
20.309  
105.355  
Amortisering 1. januar  
1.868  
1.699  
1.868  
1.699  
Årets amortisering  
174  
169  
174  
169  
Amortisering 31. december  
2.042  
1.868  
2.042  
1.868  
Regnskabsmæssig værdi af finansiel forpligtelse 31. december  
22.351  
107.223  
22.351  
107.223  
Der er følgende udestående konvertible obligationer (tDKK):  
2022  
Primo  
Indfriet  
Konverteret  
Ultimo  
Udløb 2023  
I alt  
Rente  
Effektiv rente  
Udstedt 2016  
20.750  
0
-500  
20.250  
20.250  
20.250  
6,0%  
6,4%  
Udstedt 2017-1  
64.650  
-750  
-63.900  
0
0
0
5,0%  
5,2%  
Udstedt 2017-2  
2.101  
0
0
2.101  
2.101  
2.101  
6,0%  
6,2%  
Udstedt 2018  
19.896  
0
-19.896  
0
0
0
5,0%  
5,2%  
I alt  
107.397  
0
-84.296  
22.351  
22.351  
22.351  
2021  
Primo  
Indfriet  
Konverteret  
Ultimo  
Udløb 2022  
Udløb 2023  
I alt  
Rente  
Effektiv rente  
Udstedt 2016  
21.500  
0
-750  
20.750  
0
20.750  
20.750  
6,0%  
6,4%  
Udstedt 2017-1  
69.650  
0
-5.000  
64.650  
64.650  
0
64.650  
5,0%  
5,2%  
Udstedt 2017-2  
8.593  
0
-6.492  
2.101  
0
2.101  
2.101  
6,0%  
6,2%  
Udstedt 2018  
19.896  
0
0
19.896  
19.896  
0
19.896  
5,0%  
5,2%  
I alt  
119.639  
0
-12.242  
107.397  
84.546  
22.851  
107.397  
I 2020 er de konvertible obligationer fra 2016 og 2017-2 tilbudt
forlænget i hhv. 1 eller 3 år. I alt er 30,1 mDKK af samlet 33,4 mDKK
forlænget, heraf er 23,8 mDKK forlænget i 3 år.  
Det er vurderet at forlængelsen af de konvertible obligationer er en
modifikation af eksisterende lån, der ikke har givet anledning til
væsentlig ændring i dagsværdien.  
Værdien af den finansielle forpligtelse er på udstedelsestidspunktet
opgjort ved anvendelse af en markedsrente svarende til renten for
et tilsvarende ikke-konvertibelt gældsbrev. Forskellen mellem
provenuet ved udstedelse af de konvertible obligationer og  
dagsværdien af den finansielle forpligtelse udgør dagsværdien af
konverteringsretten på udstedelsestidspunktet, der er indregnet
direkte i egenkapitalen (niveau 3 i dagsværdihierakiet).  
Dagsværdien af de udestående obligationer ultimo 2022 er  
beregnet til 22,4 mDKK. (2021: 107,6 mDKK). Der er forudsat en  
tilbagediskonteringsrente for konvertible obligationer på 5 %.  
Dagsværdien af konvertible obligationer indgår på niveau 3 i  
dagsværdihierarkiet.  
| 108  
 
23. GÆLD TIL KREDITINSTITUTTER  
Koncern  
Koncern  
Moderselskab  
Moderselskab  
tDKK  
2022  
2021  
2022  
2021  
Gæld til kreditinstitutter er indregnet således i balancen:  
Langfristede forpligtelser  
327.815  
246.931  
55.774  
151  
Kortfristet del af langfristede gældsforpligtelser  
105.156  
66.716  
2.975  
43  
I alt  
432.971  
313.647  
58.749  
194  
Kassekreditter  
44.694  
9.473  
24.365  
0
I alt  
477.665  
323.120  
83.114  
194  
Dagsværdi  
471.773  
334.942  
83.114  
194  
Nominel værdi  
477.665  
323.120  
83.114  
194  
-
Heraf fastforrentet  
203.836  
206.195  
0
0
Restløbetid  
0-1 år  
149.850  
76.189  
27.340  
43  
1-5 år  
187.894  
186.127  
11.898  
151  
> 5 år  
139.921  
60.804  
43.876  
0
Regnskabsmæssig værdi i alt  
477.665  
323.120  
83.114  
194  
En ændring af renten med 1 %-point vil medføre en ændring
i renteudgifterne på 2,6 mDKK. (2021: 0,4 mDKK).  
Ved indgåelse af større lån med variabel rente sikres renten
på disse aftaler ved indgåelse af en rentesikringsaftale. Der
indhentes tilbud fra mere end et finansielt institut før aftale  
indgås.  
FirstFarms har indgået tre rentesikringsaftaler for at sikre
selskabet mod stigninger i renten. Disse rentesikringsaftaler  
har en værdi på 7,2 mDKK ultimo 2022 (2021: -1,4 mDKK).  
Der er indgået rentesikringsaftale for lån i Slovakiet, der
ultimo 2022 har en restgæld på 112 mDKK. Værdien af rente-
sikringsaftaler opgøres kvartalsvis. Værdien er beregnet ud  
fra nuværende renteniveau og fremtidige betalinger vedr.  
rentesikring.  
Der er foretaget rentesikring af tre lån på samlet 112 mDKK.
Rentesikringen følger hovedstolen på de underliggende lån. Renten er
sikret således at 62,7 mDKK frem til 2026 er med en rente på 0,14 %
28,7 mDKK frem til 2028 er med en rente på 0,58 % samt 21,0 mDKK
frem til 2027 med en rente på 2,91%.  
Der er 1:1 sammenhæng mellem sikring og den underliggende gæld og
amortiseringen af rentesikringsaftalerne matcher amortiseringen af de
underliggende lån.  
Lån i Tjekkiet på samlet 32 mDKK er fastforrentet. Renten er fast frem til
2037 med 2,59% frem til 2037 for 24,2 mDKK, 5,0 mDKK frem til 2037
med en rente på 2,25% samt 3,0 mDKK frem til 2027 med en rente på
1,99%.  
Gælden i Slovakiet er optaget i EUR, og der er en gennemsnitlig  
rente ultimo 2022 på 2-4 % (2021: 3-4 %). I Rumænien er  
hovedparten af gælden optaget i RON eller EUR, og renten er her  
3-10 % (2021: 3-5 %).  
I Ungarn er gælden optaget i HUF, og forrentes med 11-14 %  
(2021:3-5 %) og i Tjekkiet er gælden optaget i CZK og forrentes med  
2-8 %. (2021: 4-5 %).  
Dagsværdien er opgjort som nutidsværdien af forventede fremtidige  
afdrags- og rentebetalinger. Der er ikke knyttet særlige vilkår eller  
betingelser til koncernens lån inklusive leasingforpligtelser.  
Koncernens gæld til kreditinstitutter er variabelt forrentet og  
væsentligst optaget i EUR.  
| 109  
 
Udvikling i lån til kreditinstitutter  
Koncern  
Koncern  
tDKK  
2022  
2021  
Lån i kreditinstitutter mv. primo  
323.120  
361.726  
Tilgang ved køb af virksomhed  
4.302  
0
Tilgang kreditinstitutter  
179.244  
38.460  
Afdrag  
-40.553  
-93.076  
Ændring i sikringsinstrumenter  
-1.420  
-2.488  
Tilgang leasing forpligtelser  
12.972  
18.498  
Lån i kreditinstitutter mv. ultimo  
477.665  
323.120  
Leasing  
Forpligtelser vedrørende leasede aktiver indgår i gæld til kreditinstitutter:  
Koncern 2022  
Minimumsydelse  
Rente mv.  
Afdrag på  
tDKK  
gældsforpligtelser  
0-1 år  
17.408  
2.690  
14.718  
1-5 år  
49.907  
5.389  
44.518  
> 5 år  
6.098  
454  
5.644  
I alt  
73.413  
8.533  
64.880  
Koncern 2021  
Minimumsydelse  
Rente mv.  
Afdrag på  
tDKK  
gældsforpligtelser  
0-1 år  
16.269  
2.417  
13.852  
1-5 år  
48.462  
3.008  
45.454  
> 5 år  
5.826  
954  
4.872  
I alt  
70.557  
6.379  
64.178  
De samlede betalinger vedr. leasing i 2022 er på 19,4 mDKK (2021:
18,6 mDKK), hvoraf rentebetalinger 2,9 mDKK (2021: 2,5 mDKK).
Der er ikke leasingaftaler med variabel betaling, kort løbetid eller
aftaler med lav værdi.
Der henvises til note 16 for oplysning om den regnskabsmæssige  
værdi af leasede aktiver.  
| 110  
 
24. LEVERANDØRGÆLD OG ANDRE GÆLDSFORPLIGTELSER  
Koncern  
Koncern  
Moderselskab  
Moderselskab  
tDKK  
2022  
2021  
2022  
2021  
Leverandørgæld  
34.053  
20.649  
843  
214  
Anden gæld  
40.384  
47.041  
24.750  
28.858  
I alt  
74.437  
67.690  
25.593  
29.072  
25. SELSKABSSKAT  
Koncern  
Koncern  
Moderselskab  
Moderselskab  
tDKK  
2022  
2021  
2022  
2021  
Selskabsskat 1. januar  
-766  
0
0
0
Arets aktuelle skat  
-11.121  
-8.761  
0
0
Regulering af skat, tidligere år  
-617  
583  
0
0
Betalt selskabsskat  
7.685  
7.412  
0
0
Selskabsskat 31. december  
-4.819  
-766  
0
0
26. EVENTUALFORPLIGTELSER, EVENTUALAKTIVER OG SIKKERHEDSSTILLELSER  
Eventualforpligtelser  
Koncernen er involveret i enkelte verserende tvister. Det er
ledelsens vurdering, at afklaring heraf ikke vil få væsentlig
betydning for koncernens og selskabets finansielle stilling.  
Moderselskabet har kautioneret for datterselskabernes gæld til  
kreditinstitutter Slovakiet,
i
Rumænien og Ungarn med en  
regnskabsmæssig værdi på 169,6 mDKK. (2021: 131,8 mDKK).  
Moderselskabet har stillet sikkerhed for øvrige gældsforpligtelser  
med en regnskabsmæssig værdi på 23,6 mDKK i aktierne i  
FirstFarms Slovakia A/S.  
Moderselskabet har stillet sikkerhed for gæld til kreditinstitutter med  
en regnskabsmæssig værdi på 83 mDKK i aktier i FirstFarms s.r.l.,  
andre kapitalandele samt mellemregning med FirstFarms s.r.l. og  
FirstFarms Agro East s.r.l.  
Sikkerhedsstillelser  
For bankgælden i Slovakiet, Rumænien, Ungarn og Tjekkiet på 241,6
mDKK (2021: 257,5 mDKK) er der stillet sikkerhed i anlægsaktiver, hvis
bogførte værdi udgør 568 mDKK. (2021: 593 mDKK).  
| 111  
 
27. HONORAR TIL GENERALFORSAMLINGSVALGTE  
Koncern  
Koncern  
Moderselskab  
Moderselskab  
REVISORER  
2022  
2021  
2022  
2021  
tDKK  
Samlet honorar til PwC  
Lovpligtig revision  
936  
828  
275  
287  
Andre erklæringsopgaver med sikkerhed  
0
0
0
0
Skatte- og momsmæssig rådgivning  
282  
0
249  
0
Andre ydelser  
610  
68  
56  
54  
I alt  
1.828  
896  
580  
341  
Honorar til øvrige revisorer  
Lovpligtig revision  
615  
460  
0
0
Andre erklæringsopgaver med sikkerhed  
0
0
0
0
Skatte- og momsmæssig rådgivning  
123  
60  
0
0
Andre ydelser  
2
5
0
0
I alt  
740  
525  
0
0
Revisionshonorar i alt  
2.568  
1.421  
580  
341  
Honorarer for andre ydelser end lovpligtig revision leveret af  
PricewaterhouseCoopers  
Statsautoriseret  
Revisionspartner-  
selskab til koncernen udgør 305 tDKK (2021: 54 tDKK) og består af  
skattemæssig rådgivning i forbindelse med udarbejdelse af transfer  
pricing dokumentation for koncernen, rådgivning omkring CSR-  
området samt anden generel regnskabs- og skatterådgivning.  
| 112  
 
28. ÆNDRING I DRIFTSKAPITAL  
Koncern  
Koncern  
Moderselskab  
Moderselskab  
tDKK  
2022  
2021  
2022  
2021  
Ændring i biologiske aktiver og varebeholdninger  
-21.450  
-2.127  
0
0
Ændring i tilgodehavender mv.  
-12.739  
-1.393  
-3.778  
-16.452  
Ændring i leverandørgæld, andre gældsforpligtelser  
og periodeafgrænsningsposter  
24.510  
-367  
-3.479  
9.870  
I alt  
-9.679  
-3.887  
-7.257  
-6.582  
29. IKKE-KONTANTE TRANSAKTIONER  
tDKK  
2022  
2021  
Køb af materielle aktiver, jf. note 15  
213.399  
72.837  
Heraf leasede aktiver  
-12.972  
-18.498  
Betalt vedrørende køb af materielle aktiver  
200.427  
54.339  
Provenu ved optagelse/afdrag af finansielle gældsforpligtelser  
235.959  
-23.876  
Heraf konvertible obligationer konverteret til aktier  
-84.296  
-12.242  
Heraf leasinggæld  
-12.972  
-18.498  
Modtaget ved optagelse af finansielle gældsforpligtelser  
138.691  
-54.616  
| 113  
 
30. FINANSIELLE AKTIVER OG FORPLIGTELSER  
Koncern  
Koncern  
Moderselskab  
Moderselskab  
(BOGFØRT VÆRDI)  
2022  
2021  
2022  
2021  
tDKK  
Finansielle aktiver til amortiseret kostpris  
Tilgodehavender fra salg  
26.140  
20.946  
0
0
Andre tilgodehavender  
28.141  
17.255  
3.128  
312  
Likvider  
21.860  
77.467  
0
46.790  
Tilgodehavender tilknyttede virksomheder  
0
0
324.937  
239.618  
Finansielle aktiver til dagsværdi  
Andre kapitalandele (fair value) *  
24.197  
0
24.197  
0
Sikringsinstrumenter (fair value)  
0
0
0
0
Hedging (renter)  
7.223  
0
0
0
I alt  
107.561  
115.668  
352.262  
268.720  
Finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris  
Leverandører og anden gæld  
112.680  
105.453  
34.833  
52.661  
Gæld til kreditinstitutter og leasing  
477.665  
321.700  
83.114  
194  
Konvertible obligationer  
22.351  
107.223  
22.351  
107.223  
Skyldig selskabsskat  
4.819  
766  
0
0
Gæld til tilknyttede virksomheder  
0
0
28.301  
26.089  
Finansielle forpligtelser til dagsværdi  
Sikringsinstrumenter (fair value)  
0
0
0
0
Hedging (rente)  
0
1.420  
0
0
I alt  
617.515  
535.796  
168.599  
186.167  
*Andre kapitalandele er indregnet til dagsværdi efter niveau 3.  
Dagsværdien opgøres på baggrund af anerkendte modeller sammen med  
seneste handler.  
| 114  
 
31. RISIKOSTYRING  
Koncernens risikostyringspolitik  
FirstFarms er som følge af sin drift, investeringer og finansiering i
udlandet, eksponeret over for ændringer i valutakurser og renter. Det er
FirstFarms’ politik ikke at foretage spekulation. Koncernens finansielle
styring retter sig således alene mod styring af de finansielle risici, der er
en direkte følge af koncernens drift og finansiering.  
Valutarisiko  
FirstFarms’ udenlandske selskaber påvirkes ikke i betydeligt
omfang af valutakursudsving, idet såvel indtægter som
omkostninger afregnes
i
lokal valuta. Påvirkningen af  
resultatopgørelsen koncernregnskabet
i
vil således  
hovedsageligt vedrøre omregning af datterselskabernes  
resultater til danske kroner.  
Tabellen nedenfor viser effekten af en  
5
%
ændring af  
valutakursen på hhv. EBIT og egenkapital i mDKK.  
Følsomhed på EBIT  
RON  
HUF  
CZK  
Følsomhed på  
RON  
HUF  
CZK  
egenkapital  
2023  
0,8  
0,2  
0,2  
2023  
5,3  
6,7  
2,7  
2022  
0,9  
0,1  
0,5  
2022  
4,1  
1,8  
3,8  
Renterisiko  
En stigning i renten på 1 %-point vil – alt andet lige – medføre en ændring
af finansielle omkostninger på 2,6 mDKK. (2021: 0,4 mDKK).  
De konvertible obligationer er fast forrentet.  
Som følge af afdækningen af renterne  
i
Slovakiet vil  
egenkapitalen blive påvirket med 3-4 mDKK ved en  
renteændring på 1 %-point.  
mDKK  
2022  
2021  
Variabel forrentet gæld  
262,7  
38,0  
Effekt 1 %’s ændring  
2,6  
-0,4  
Aktiver  
Tabellen nedenfor viser følsomheden beregnet som effekten af en  
prisændring på 5% på værdien af de biologiske aktiver ultimo.  
mDKK  
2022  
2021  
Køer  
2,6  
2,4  
Grise  
2,3  
1,4  
Jordbeholdninger  
0,0  
0,0  
Vedrørende kreditrisici henvises til note 19.  
Likviditet  
FirstFarms har indgået aftaler med banker i Danmark, Slovakiet,
Rumænien, Ungarn og Tjekkiet om kreditrammer, der suppleret
med den finansiering selskabet i øvrigt har, vurderes at dække  
selskabets likviditetsbehov i 2023.  
| 115  
 
Koncernens gældsforpligtelser forfalder som følger:  
2022  
Regnskabsmæssig  
Kontraktlige  
0 til 1 år  
1 til 5 år  
Efter 5 år  
tDKK  
værdi  
pengestrømme  
Ikke-afledte finansielle instrumenter  
Kreditinstitutter og banker  
412.785  
477.994  
154.060  
173.856  
150.078  
Finansielle leasingforpligtelser  
64.880  
73.413  
17.408  
49.907  
6.098  
Leverandørgæld  
34.053  
34.053  
34.053  
0
0
Konvertible obligationer  
22.351  
23.189  
23.189  
0
0
Øvrig rentebærende gæld  
23.589  
24.220  
14.841  
9.379  
0
Øvrig anden gæld  
55.038  
55.038  
55.038  
Afledte finansielle instrumenter  
0
0
0
0
0
31. december  
612.696  
687.907  
298.589  
233.142  
156.176  
2021  
Regnskabsmæssig  
Kontraktlige  
0 til 1 år  
1 til 5 år  
Efter 5 år  
tDKK  
værdi  
pengestrømme  
Ikke-afledte finansielle instrumenter  
Kreditinstitutter og banker  
257.521  
285.020  
64.302  
162.591  
58.126  
Finansielle leasingforpligtelser  
64.178  
70.557  
16.269  
48.462  
5.826  
Leverandørgæld  
20.649  
20.649  
20.649  
0
0
Konvertible obligationer  
107.219  
111.429  
87.949  
23.480  
0
Øvrig rentebærende gæld  
37.215  
39.062  
14.843  
24.219  
0
Øvrig anden gæld  
34.489  
34.489  
31.995  
622  
1.872  
Afledte finansielle instrumenter  
1.420  
1.420  
237  
947  
237  
31. december  
522.691  
562.626  
236.244  
260.321  
66.061  
Moderselskabets væsentlige gældsforpligtelser er konvertible
For koncernen består den kortfristede del af gæld til kreditinstitutter
af kassekreditter, kortfristet del af langfristet gæld samt
revolverende kreditter vedrørende afgrøder og tilskud på 35 mDKK,  
som løbende forlænges.  
Alle konvertible obligationer forventes konverteret til aktier baseret  
på den nuværende aktiekurs.  
obligationer samt anden gæld optaget i forbindelse med køb af
aktierne i FirstFarms Slovakia A/S.  
| 116  
 
32. NÆRTSTÅENDE PARTER  
FirstFarms A/S har ingen aktionærer med bestemmende
indflydelse på FirstFarms A/S.  
FirstFarms A/S’ nærtstående parter med betydelig indflydelse
omfatter selskabets bestyrelse og direktion. Nærtstående parter
omfatter endvidere selskaber, hvori førnævnte personkreds har
væsentlige interesser.  
Der har, ud over ledelsesvederlag, jf. note  
7 ikke været
transaktioner med bestyrelse eller Key Management i 2022.  
Der henvises til moderselskabets balance for tilgodehavender hos  
tilknyttede selskaber samt note 11 og 12 med hensyn til forrentning  
af mellemværender.  
FirstFarms A/S har i 2022 faktureret koncernbidrag mv. på 8,2  
mDKK. (2021: 8,1 mDKK)  
2022  
Navn  
Nærtstående til  
Konvertible obligationer for  
Thoraso ApS  
Bestyrelsesformand Henrik Hougaard  
10.000.000 DKK  
Sønderborg Korn ApS  
Bestyrelsesmedlem Claus Ewers  
4.000.000 DKK  
NKB Invest ApS  
Næstformand Asbjørn Børsting  
1.000.000 DKK  
Adm. direktør Anders H. Nørgaard  
750.000 DKK  
2021  
Navn  
Nærtstående til  
Konvertible obligationer for  
Thoraso ApS  
Bestyrelsesformand Henrik Hougaard  
49.234.983 DKK  
NKB Invest ApS  
Næstformand Asbjørn Børsting  
1.000.000 DKK  
Næstformand Asbjørn Børsting  
816.949 DKK  
Adm. direktør Anders H. Nørgaard  
750.000 DKK  
| 117  
 
33. EFTERFØLGENDE BEGIVENHEDER  
Der er ikke indtruffet begivenheder efter balancedagen af betydning  
for koncernens og selskabets stilling pr. 31. december 2022.  
34. NY REGNSKABSREGULERING  
Koncernen har med virkning fra 1. januar 2022 implementeret
følgende ændrede standarder og fortolkningsbidrag:  
•
Ændringer til IAS 37 vedrørende opgørelse af omkostninger til  
at opfylde en kontrakt ved vurdering af om kontrakten er  
tabsgivende  
•
Ændringer til IAS 16 vedrørende indtægter fra salg af varer  
produceret på aktivet inden det er klar til brug  
•
Ændringer til IFRS  
3
vedrørende referencer til den  
regnskabsmæssige begrebsramme (Conceptual Framework)  
•
Annual improvements (2018-2020 cycle).  
Ingen af ovenstående standarder har haft indvirkning på indregning  
og måling i 2022 eller forventes at påvirke koncernen.  
Følgende nye eller ændrede  
regnskabsstandarder og  
fortolkningsbidrag, der kan have relevans for FirstFarms A/S, er  
vedtaget af IASB. Standarderne er vurderes ikke at have effekt på  
FirstFarms A/S’ udarbejdelse af årsrapporten for 2022.  
•
IFRS 17 Insurance Contracts including amendments to IFRS 17  
•
Amendments to IAS 1: Classification of liabilities as current or  
non-current  
•
Annual improvements to IFRSs 2018-2020 Cycle.IAS  
1
Presentation of Financial Statements – Amendments to IAS 1  
Presentation of Financial Statements and IFRS Practice  
Statement 2: Disclosure of Accounting policies  
•
IAS 8 Accounting policies, Changes in Accounting estimates and  
Errors – Amendments to IAS 8 Accounting policies, Changes in  
Accounting estimates and Errors: Definition of Accounting  
Estimates  
•
IAS 12 Income taxes - Amendments to IAS 12 Income Taxes:  
Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a single  
transaction.  
•
IAS 1 Presentation of Financial Statements – Amendments to IAS  
1 and IFRS Practice Statement 2: Disclosure of Accounting  
policies  
FirstFarms forventer ikke, at implementering af de ændrede  
standarder vil have væsentlig indvirkning på regnskabs-  
aflæggelsen.  
| 118  
 
FirstFarms A/S · Majsmarken 1 · 7190 Billund · CVR: 28 31 25 04