Flügger group A/S, Islevdalvej 151, 2610 Rødovre. CVR.nr. 32788718. Regnskabsperiode 1. maj 2021 - 30. april 2022
Årsrapport 2021/22
Flügger
Koncernregnskab
Den fuldstændige årsrapport, der inkluderer koncernregnskabet og
moderselskabet Flügger group A/S og den lovpligge redegørelse for
virksomhedsledelse, kan downloades på www.ugger.com/investor. Eer
godkendelse på generalforsamlingen kan den fuldstændige årsrapport også
downloades på www.cvr.dk.
I henhold l årsregnskabslovens § 149, stk. 2 er den trykte årsrapport et
uddrag af Flügger group A/S’ fuldstændige årsrapport for koncern en.
Koncernen udgiver desuden et uddrag af årsrapporten på engelsk, som
primo juli 2022 kan downloades på www.ugger.com/en/investor/
annual-reports/
Udtalelser om forventninger l fremden
Angivne forventninger l koncernens fremdige økonomiske udvikling er
forbundet med usikkerhed og risici, som kan medføre, at den fremdige
udvikling afviger fra det forventede.
Generalforsamling
Selskabets ordinære generalforsamling aoldes torsdag
den 11. august 2022 i København.
For ere oplysninger:
Tlf. 70 15 15 05
ugger@ugger.com
Udbye for året
Bestyrelsen indsller l den kommende generalforsamling, at der udbetales
udbye på 10 DKK pr. 20 DKK ake. Udbye forventes at kunne udbeta-
les fra den 16. august 2022.
Finanskalender 2022/23
11.08.2022 Ordinær generalforsamling
13.09.2022 Delårsrapport 1. kvartal 2022/2023
12.12.2022 Delårsrapport 1. halvår 2022/2023
16.03.2023 Delårsrapport 1.-3. kvartal 2022/2023
28.06.2023 Årsrapport 2022/2023
2
Indhold
Overblik 2021/22
Kære akonærer 4
Hovedtal 2021/22 6
Flügger 10 års udvikling 7
Væsentlige begivenheder 2021/22 8
Forventninger l 2022/23 8
Mindeord, Michael Mortensen 9
Regnskabsberetning 2021/22 10
Kvartalsanalyse – 4. kvartal 2021/22 14
Flügger aken 16
Segmenter i Flügger 18
Eskaro fortsæende akvitet 20
Eskaro ophørende akvitet 21
Risikoforhold 22
Strategi og samfunds ansvar
Vores forretning 25
Going Green: Succesfuld implementering
og fokus på langsigtede trends 27
Going Green: Vores seks strategiske
fokusområder 28
Case: Flügger lancerer Notes
®
31
Bæredygghed i Flügger 32
Governance
Selskabsledelse 34
Bestyrelse 36
Direkon 37
Påtegninger og erklæringer
Ledelsespåtegning 38
Den uaængige revisors
revisionspåtegning 39
Regnskab
Koncernregnskab 42
Resultat- og totalindkomstopgørelse 43
Balance 44
Egenkapitalopgørelse 45
Pengestrømsopgørelse 46
Moderselskabets regnskab 74
3
Flügger årsrapport 2021/22
Jimmi Mortensen
Bestyrelsesformand
Sune Schnack
Administrerende direktør
Ruslands invasion af Ukraine
I Flügger er vi stærkt bekymrede over og påvirkede af krigen i
Ukraine og de tragiske konsekvenser, den har for vores kolleger
i landet såvel som for resten af lokalbefolkningen. Vores tanker
går l de berørte og pårørende. Flügger købte i 2021 selskabet
Eskaro Group AB, som bl.a. har produkon i Odessa, Ukraine og
salgsakvitet på tværs af landet. Akviteten er selvsagt stærkt
påvirket af situaonen og er væsentligt reduceret. Flügger
støer selskabet på bedste vis, så det kan bidrage posivt l
den ukrainske økonomi, samt at der er en arbejdsplads at vende
lbage l, når den forfærdelige situaon forhåbentlig snart får
sin afslutning. Alle investeringsovervejelser i Rusland og Belarus
er indsllet og en salgsproces er inieret. Samlet set påvirker
dee vores ambioner i strategisk fokus område nr. 3 for uorga-
nisk vækst i Øst- og Centraleuropa.
Kraige prissgninger
Priserne på råvarer, energi og transport steg i 2021/22 mere
end forventet. Alene på råvarer har koncernen oplevet sgnin-
ger på mere end 20 %. Udviklingen ser ud l at fortsæe, og det
vil kræve yderligere prissgninger i markedet for vores produk-
ter. De mange prissgninger er i begrænset omfang overført l
markedet.
Flügger styrker sin lstedeværelse i Litauen
I begyndelsen af marts 2022 overtog Flügger selskabet UAB
Daniški dažai i Litauen med henblik på fuld integraon i grup-
pen. Selskabet var dligere ejet af en lokal distribuonspartner
i landet. Alle ansae i selskabet fastholdes, og både medar-
bejdere og kunder i Litauen har nu fuld adgang l og fordel af
Flüggers operaonelle plaorm. Samdig får Flügger gavn af
indsigt og muligheder i forretningen samt det fulde indtjenings-
potenale. Vi anser handlen for at være særdeles arakv, og
den bidrager allerede posivt l gruppen.
Uforudsigeligt år præget af sgende
råvarepriser og krig i Ukraine
Vi ser lbage på et historisk år, der startede med COVID-19 og
sluede med krig i Ukraine. For Flügger har det betydet en nor-
malisering af eerspørgslen fra forbrugerne eer et rekordsalg
under COVID-19, en ny forretningssituaon i segment 3 samt
fortsat sgende pres på råvarer, energi og transport. Takket
være en stærk indsats fra vores medarbejdere har vi trods
udfordringer ha varer på hylderne og en god organisk vækst
i Polen, på eksportmarkederne, samt blandt de professionelle
kunder i Norden. Derudover er vi stolte over at have foreta-
get to mindre opkøb, startet en ny virksomhed samt drevet
online-salget l nye højder, hvilket er beskrevet nærmere på side
8 og 31.
I forhold l sidste års rekordresultat er det samlede resultat
i 2021/22 ikke lfredssllende. Årets indtjening var i første
omgang særlig hårdt ramt af de sgende priser på råvarer.
Det bredte sig kort eer l øgede omkostninger l transport
og energi. Det er et generelt niveauskie, der forventes at
fortsæe noget d endnu. Segment 1 (Flügger hovedbrands)
blev delvist ramt af omkostningssgningerne, da det kun i nogen
grad kan videreføres l kunderne på grund af det historisk store
omfang. Derl har et ski i kundemix fra forbrugere l professi-
onelle lagt pres på marginerne med reduceret resultat l følge.
Segment 2 og 3, der henvender sig l DIY og byggemarkeder,
bærer præg af længere kontrakter, og omkostningssgningerne
kan dermed ikke videreføres med det samme. Hårdest ramt
var vi selvsagt i segment 3, hvor vi grundet krigen i Ukraine har
taget en stor ekstraordinær nedskrivning samt indsllet os på, at
grundvilkårene for segmentet er ændret.
Med de mange ekstraordinære eksterne udfordringer in mente
er Flügger kommet godt igennem året og står stadig solidt l
den fremdige udvikling.
Kære akonærer
Den grønne agenda
Den grønne agenda er højt prioriteret i Flügger. Med vores
strategi Going Green fra 2020 har vi indledt en transformaon
af Flügger, hvor vi hver dag arbejder på at blive endnu mere
bæredygge inden for produkon, emballage og maling. I
2021/22 udmærkede gruppen sig ved i segment 1 og 2* at have
hele 76 % af de solgte våde varer miljøcercerede samt at øge
andelen af malerspande med genanvendt plask l 11,3 %. Der
arbejdes samdig hårdt på fremdens løsninger af både maling
og emballage. Med vores nye brand Notes
®
tester vi for første
gang internaonalt salg af maling i poser, som giver et markant
mindre forbrug af plask i. maling i spande – en løsning vi
meget vel kunne nde på at implementere i Flügger og DIY på et
senere dspunkt.
Tak l medarbejdere, kunder og akonærer
Det har været endnu et år præget af store uforudsete begivenhe-
der på tværs af vigge områder med stor betydning for Flügger.
Det har krævet en helt særlig indsats, omsllingsparathed samt
godt kollegaskab at komme sikkert og godt igennem. Det glæder
os at se, hvordan organisaonen står sammen og lykkes med n-
gene som et hold. En stor tak for dee. Der skal også lyde en stor
tak l vores kunder for godt samarbejde og løbende feedback,
som er med l at udvikle og forbedre Flügger. Vi påskønner loya-
liteten, og vi arbejder hver dag for at kviere med kvalitetsløsnin-
ger. Sidst, men ikke mindst en stor tak l alle, som har vist os llid
ved at tro på Flügger. Vi vil i 2022/23 fortsat arbejde for at skabe
posive resultater og langsigtet værdiskabelse.
*ekskl. Unicell Internaonal
44
I Flügger vil vi levere på løet l
kunder, samarbejdspartnere og
samfund om at bevæge os i en endnu
mere grøn og digital retning.
5
Hovedtal 2021/22 – fortsæende akviteter
Hovedtal 2021/22
Regnskabsåret 2021/22 = 1. maj 2021 - 30. april 2022
2.322
Neoomsætning
mio. DKK
1.209
Bruoresultat
mio. DKK
+7 %
+0 %
99
EBIT
mio. DKK
53
Resultat eer skat og minoritetsandele
mio. DKK
-56 % -81 %
6,2 %
ROCE
18
Resultat pr. ake eer skat og minoritetsandele
DKK
1.895
2.162
2.322
2020/21
2021/22
2019/20
2020/21
2021/22
2019/20
1.215
1.209
998
83
228
99
2020/21
2021/22
2019/20
171
53
58
2020/21
2021/22
2019/20
7,6 %
20,7 %
6,2 %
2020/21
2021/22
2019/20
59
18
20
2020/21
2021/22
2019/20
6
Flügger årsrapport 2021/22
0
500
1.000
1.500
2.500
2.000
mio. DKK
Omsætning fordelt på markeder
Danmark* Sverige Norge Polen** Andre lande***
12/13 13/14 14/15 15/16 16/17 18/19 19/20 20/21
21/22
17/18
** Polen indgår under Andre lande indl 2016/17
* Inkl. Island, Grønland og Færøerne
*** Ukraine, Estland og Andre lande
4 %
6 %
8 %
10 %
2 %
EBITDA-margin EBIT-margin
18 %
16 %
14 %
12 %
Indtjening
12/13 13/14 14/15 15/16 16/17 18/19 19/20 20/21
21/22
17/18
Flügger 10 års udvikling
mio. DKK 12/13 13/14 14/15 15/16 16/17 17/18 18/19 19/20 20/21 21/22
Resultatopgørelse
Neomsætning 1.874 1.924 1.833 1.850 1.849 1.818 1.824 1.895 2.162 2.322
Bruoresultat 1.001 1.036 1.015 998 1.025 1.011 992 998 1.215 1.209
EBITDA 128 152 122 82 119 119 88 212 368 284
EBIT 68 88 65 21 44 58 41 83 228 99
Finans neo -4 -2 1 2 -2 -1 1 -7 -8 -20
Resultat før skat 64 87 66 23 41 56 41 76 220 79
Årets resultat fortsæende akviteter 49 76 54 13 29 33 32 60 180 43
Årets resultat 49 76 54 13 29 33 32 60 180 -8
Årets resultat eer skat og minoritetsandele
fortsæende akviteter
49 76 54 13 29 33 32 58 171 53
Årets resultat ophørende akviteter - - - - - - - - - -51
Balance
Balancesum ulmo 1.226 1.183 1.250 1.243 1.189 1.139 1.095 1.691 1.842 2.226
Egenkapital ulmo 824 838 859 811 797 760 742 787 951 919
Neo rentebærende gæld
(-)/likvider (+) fortsæende akviteter
-17 78 55 28 124 154 145 -301 -245 -745
Neo rentebærende gæld ekskl. leasing
(-)/likvider (+) fortsæende akviteter
-17 78 55 28 124 154 145 105 141 -361
Arbejdskapital fortsæende akviteter 336 296 322 324 270 255 281 217 236 378
Pengestrømme
Pengestrømme før nans og skat 145 183 78 74 172 107 59 287 337 152
Pengestrømme fra drisakvitet 120 172 85 67 158 96 51 272 313 97
Pengestrømme l investeringsakvitet -13 -44 -67 -41 -24 -21 -15 -159 -165 -265
Pengestrømme l nansieringsakvitet -99 -108 -12 -12 -97 -54 -34 -126 -129 39
Investeringer i materielle akver 29 19 40 39 22 17 16 59 121 186
Nøgletal*
Bruomargin, % 53,4 53,8 55,4 53,9 55,4 55,6 54,4 52,7 56,2 52,0
EBITDA-margin, % 6,8 7,9 6,7 4,4 6,4 6,6 4,8 11,2 17,0 12,2
EBIT-margin, % 3,6 4,6 3,5 1,1 2,4 3,2 2,2 4,4 10,6 4,3
Egenkapitalforrentning, % 6,1 9,1 6,3 1,6 3,6 4,3 4,3 7,6 20,7 -0,9
Egenkapitalandel, % 67,2 70,8 68,7 65,2 67,1 66,7 67,8 46,5 51,1 41,3
ROCE, % 8,1 11,6 8,1 2,7 6,5 9,5 6,8 7,6 20,7 6,2
Fulddsansae, gennemsnit 1.625 1.572 1.575 1.550 1.533 1.486 1.481 1.624 1.527 1.873
Akerelaterede nøgletal se s. 27
* Nøgletal er beregnet eer Finansforeningens anbefalinger
Denioner
Bruomargin, %
Bruoresultat i
procent af neo-
omsætningen
EBITDA-margin, %
Primært drisresultat før
af- og nedskrivninger i pro-
cent af neoomsætningen
EBIT-margin, %
Primært dris-
resultat i procent af
neoomsætningen
Egenkapitalforrentning, %
Ordinært resultat eer
skat i procent af gennem-
snitlig egenkapital
Egenkapitalandel, %
Egenkapital ulmo i pro-
cent af passiver ulmo
ROCE, %
EBIT i procent
af neoarbejds-
kapital+neo
faste akver
7
Flügger årsrapport 2021/22
Væsentlige begivenheder 2021/22
• 1. maj 2021 købte Flügger 70 % af Eskaro Group AB for
44 mio. DKK og investerede yderligere 164 mio. DKK
i kapitaludvidelse – en samlet investering på i alt
208 mio. DKK. Den samlede omsætning i Eskaro 2021/22
blev knap 400 mio. DKK, hvilket omfaer både ophørende
og fortsæende akviteter.
• Som følge af krigen mellem Rusland og Ukraine besluede
Flügger i april 2022 at afsøge mulighederne for salg af
Eskaros selskaber i Rusland og Belarus. Som konsekvens heraf
blev de pågældende selskaber klassiceret som ophørende
akvitet. I den esmerede salgspris for ophørende akvitet
er der indregnet en nedskrivning på 58 mio. DKK. Flügger
har derudover foretaget en nedskrivning på 74 mio. DKK af
fortsæende akviteter i Eskaro.
• Neoomsætningen for de fortsæende akviteter blev
2.322 mio. DKK mod 2.162 mio. DKK året før, svarende l
en vækst på 7 %. Justeret for årets lkøb og udviklingen i
valutakurser blev neoomsætningen minus 3 %. Den negave
salgsudvikling skyldes en normalisering af eerspørgslen fra
forbrugere eer et rekordsalg under COVID-19 samt en kun
delvis kompensering af mersalg l professionelle.
• Neoomsætningen inklusive de ophørende akviteter blev
2.520 mio. DKK sammenlignet med 2.162 mio. DKK året før,
svarende l en vækst på 17 %.
• Primært drisresultat EBIT af de fortsæende akviteter
blev – inden en nedskrivning på 74 mio. DKK forårsaget af
krigen i Ukraine – 173 mio. DKK sammenlignet med 228 mio.
året før. Eer nedskrivningen blev primært drisresultat EBIT
99 mio. DKK. Den væsentligt lavere indtjening skyldes –
udover nedskrivninger – de sgende priser på råvarer, energi
og transport, som kun delvist er overført l markedet.
• Priserne på råvarer, energi og transport steg voldsomt i løbet
af året. Alene på råvarer har koncernen oplevet sgninger
på mere end 20 %. Prisudviklingen ser umiddelbart ud l at
fortsæe opad, hvilket er drevet af usikkerheden i forbindelse
med krigen i Ukraine.
• 1. juli 2021 købte Flügger Malgodt.dk for 30 mio. DKK.
Malgodt.dk er den dominerende online kanal for salg af
malervarer i Danmark og omsae i seneste kalenderår for
ca. 30 mio. DKK.
Forventninger l 2022/23
Forventninger l omsætning: 2.200 – 2.400 mio. DKK
(ekskl. segment 3, Eskaro)
Fra marts 2022 har Flügger også været ramt af den gennemgå-
ende tendens med betydelig nedgang i salget l konsumenter,
som har været lfældet for ere industrier såvel som inden for
maling og andre byggematerialer på tværs af Europa. Tendensen
forventes at fortsæe. Salget l professionelle forventes på
niveau med året før.
Forventninger l drisresultat EBIT: 80 – 130 mio. DKK
(ekskl. segment 3, Eskaro)
Eekterne af høj inaon der ikke kan overføres fuldt i salgs-
priserne samt opbremsning hos konsumenterne, der normalt
bidrager med højere marginer, vil sæe indtjeningen under pres.
2022/23 forventes derfor at blive et transionssår. Forbedring
i indtjeningen forventes i slutningen af regnskabsåret, under
antagelse af at råvarepriserne nder et mere naturligt leje.
8
• 28. februar 2022 åbnede Flügger House i lknytning l
hovedkontoret i Rødovre. Flügger House er den største
malerbuk i Norden med rådgivning, showroom, mødested,
varelager og distribuonscenter.
• 1. marts 2022 købte Flügger sin distributør i Litauen for
ca. 16 mio. DKK. Distributøren har re egne bukker
samt 21 forhandlere. I 2021 var den totale omsætning
ca. 32 mio. DKK.
• Regnskabsåret var præget af stor akvitet i koncernens
produkon, distribuon og administraon. På koncernens
hovedfabrik i Kolding blev latexprodukonen moderniseret.
På fabrikken i Bollebygd, Sverige, blev der igangsat etablering
af et nyt avanceret produkonsanlæg l fremslling af
spartelmasse. Samdig blev produkonen af maling lukket
ned i Sverige og yet l fabrikken i Kolding. Endelig blev der
på koncernens hovedkontor i Rødovre gennemført en større
ombygning og arkitektonisk forbedring af kontorets faciliteter.
Forventninger l segment 3 fortsæende akvitet
EBIT: minus 10 - 10 mio. DKK
Segmentet består af akviteter i Estland, Finland, Letland og
Ukraine, hvor sidstnævnte er det største marked. Som følge af
krigen er forventningerne omfaet af betydelig usikkerhed, da
den primære fabrik i segment 3 (Odessa, Ukraine) kan blive påvir-
ket af situaonen. Tidligere bestod segment 3 også af russiske og
belarussiske selskaber, for hvilke der er påbegyndt en salgsproces
som konsekvens af invasionen af Ukraine. I Flügger opererer vi ud
fra antagelsen om, at krigen fortsæer i regnskabsåret 2022/23,
samt at fabrikken forbliver intakt. EBIT for segment 3 forventes i
intervallet minus 10 mio. DKK l plus 10 mio. DKK.
8
Mandag den 31. januar 2022 døde Flüggers bestyrelsesformand
Michael Mortensen pludseligt og uventet, 49 år gammel.
Michael trådte ind i Flüggers bestyrelse i 2015 eer at have
været akonær siden 2009. Med sit entreprenørskab og øvrige
virke i dansk erhvervsliv skabte Michael stor værdi i bestyrelses-
arbejdet, og i 2020 blev han valgt l formand.
Michael spillede allerede fra 2015 en afgørende rolle i Flüggers
ekspansionsstrategi med fokus på naonale og internaonale
opkøb i kombinaon med organisk vækst. Med sine visioner og
sin erfaring fra byggebranchen sae han sit tydelige præg på
eekviseringen af Flüggers forretningsmodel i 2017 samt gen-
tænkningen af Flüggers strategi Going Green i 2019. En retning,
som indl videre har ført l væsentlig udvikling af Flügger med
ambiøse ltag inden for bæredygghed, kundefokus og digi-
talisering samt transformave opkøb af Detale CPH og Unicell i
Polen i 2019 og Eskaro og Malgodt.dk i 2020-21.
Michael var det solide anker omkring generaonsskiet i Flüg-
gers topledelse i 2021, hvor Sune Schnack overtog sllingen
som CEO eer Jimmi Mortensen. Michaels særlige evner som
forretningsmand, leder og mentor spillede sammen med opbak-
ningen fra Jimmi Mortensen og den øvrige ledelse en væsentlig
rolle for det velgennemførte generaonsskie. Troen på Flüg-
ger, den strategiske retning og den nye CEO var stor, og Michael
øgede i 2021 sin akeandel l 28,2 procent.
Som formand havde Michael høje ambioner og en moderne
lgang l arbejdet, som blev udfyldt med integritet og begge
ben på jorden. Han ledede ikke på formel afstand, men lænede
sig ind og bidrog, hvor og når det var nødvendigt. Han gav
sig d l mennesker, og han mestrede l perfekon balancen
mellem krav, støe, llid og udfordring. Han var et kraværk
af energi og movaon, som både i og uden for Flügger har
påvirket mennesker l at skabe posive resultater. Med sin ro,
farverighed og skaberånd formåede han ved enhver udfordring
at indgyde sin grundlæggende tro på, at dagen i morgen er
bedre end dagen i dag.
Med tabet af Michael Mortensen har Danmark mistet en helt
særlig iværksæer, forretningsmand og leder. I Flügger har vi
Mindeord, Michael Mortensen
mistet en inspirerende bestyrelsesformand, leder og ven, der
sae et ambiøst og farverigt præg på virksomhedens udvikling.
Det er os en ære at bære Michaels aryk og ledelse med videre
i udviklingen af det Flügger, som han så energisk bidrog l og
troede på.
Æret være hans minde.
9
Flügger årsrapport 2021/22
Flügger har ha et ekstraordinært regnskabsår med en række
store opkøb, voldsomme prissgninger på råvarer, energi og
transport, tab af vores bestyrelsesformand, krig i Ukraine og
beslutning om at aænde vores akviteter i Rusland og Bela-
rus. De to sidste forhold har medført en samlet nedskrivning på
godt 132 mio. DKK, fordelt med 58 mio. DKK under ophørende
akviteter og 74 mio. DKK for de fortsæende akviteter.
Regnskabet er naturligvis præget af de mange voldsomme
forhold, der har indfundet sig i årets løb. Ledelsesberetningen
tager udgangspunkt i de forsæende akviteter, der indgår i
resultatopgørelsen. For beskrivelse af de ophørende akviteter
(Eskaro Rusland og Belarus) henvises l beskrivelsen på side 21
samt note 12.
Salgsudviklingen
Neoomsætningen blev 2.322 mio. DKK, svarende l en vækst
på 7 %. Omsætningen steg 9 % som følge af opkøb af Eskaro,
Malgodt.dk og Flügger Litauen. Valutaen bidrog med 1 %, og
den organiske vækst var negav med 3 %, påvirket af den for-
ventede normalisering af salget l konsumenter i Norden.
Regnskabsberetning 2021/22
Salgsudvikling
mio. DKK 2020/21 2021/22
Organisk
vækst**
Virksomheds-
opkøb Valuta
Samlet
vækst
Salg Danmark* 795 754 -8 % 2 % 1 % -5 %
Salg Sverige 604 586 -4 % 0 % 1 % -3 %
Salg Norge 239 242 -4 % 0 % 5 % 1 %
Salg Polen 412 421 5 % 0 % -2 % 2 %
Salg Ukraine 4 121 0 % 100 % 0 % 100 %
Salg Estland 1 42 0 % 100 % 1 % 100 %
Salg Andre lande 107 156 10 % 33 % 2 % 45 %
Neoomsætning i alt 2.162 2.322 -3 % 9 % 1 % 7 %
 * Inkl. Island, Grønland og Færøerne
** Organisk vækst er beregnet som udviklingen i omsætning korrigeret for påvirkning fra valuta og opkøb/frasalg af virksomheder
Salg Danmark inkl. Island, Grønland og Færøerne:
754 mio. DKK (-5 %)
Salget steg året før med 11 %, hvilket var drevet af salg l
forbrugere, der som følge af COVID-19 havde ekstra d l
malearbejde. Reguleret for opkøb og valutapåvirkning blev
væksten -8 % i regnskabsåret 2021/22, drevet af den normali-
serede omsætning l forbrugere, mens salget l professionelle
udviklede sig posivt. Opkøbet af Malgodt.dk bidrog med 2 % l
omsætningen.
Buksneet i Danmark består af 63 egne bukker og 70 fran-
chisebukker. Flügger er markedsleder med en markedsandel på
cirka 30 %.
Salg Sverige:
586 mio. DKK (-3 %) – lokal valuta 807 mio. SEK (-4 %)
Omsætningen i Sverige var ligesom Danmark påvirket af en nor-
malisering af salget l forbrugere, mens salget l professionelle
udviklede sig posivt.
Flügger er et af de førende brands på det svenske marked med
en markedsandel på knap 20 %. Der er 68 egne bukker og 41
franchisebukker.
Salg Norge:
242 mio. DKK (+1 %) – lokal valuta 327 mio. NOK (-4 %)
Salget i Norge udviklede sig nogenlunde som i Sverige og
Danmark med reduceret salg l forbrugere i forhold l året før.
Året før var samdigt negavt påvirket af valutakursudviklingen,
som så l gengæld reede sig i regnskabsåret 2021/22, der blev
påvirket med 5 % fra sgende NOK.
Antallet af bukker i Norge er 30 egne bukker og 20 fran-
chisebukker. Det norske marked er domineret af lokale Jotun,
som har en markedsandel på mere end 70 %, mens Flügger l
sammenligning har en markedsandel på knapt 15 %.
Salg Polen:
421 mio. DKK (+2 %) – lokal valuta 260 mio. PLN (+5 %)
Koncernen har ha endnu et godt år i Polen med en omsæt-
ningsvækst på 5 % i lokal valuta. Akviteterne i Polen består
dels af 52 egne Flügger bukker med en vækst på 9 % i lokal
valuta (segment 1) og dels Unicell Internaonal med -1 % vækst
i lokal valuta. Unicell sælger l byggemarkeder og indgår i
segment 2.
Salg Ukraine, Estland og Andre lande:
319 mio. DKK (+184 %)
Salg l andre lande består dels af daerselskaber i Ukraine,
Kina, Litauen, Estland og Finland og dels en række eksportlan-
de såsom Frankrig, Tyskland, Tjekkiet mv. Den store sgning i
salget er drevet af opkøbet af Eskaro (Ukraine, Estland, Finland
og Letland).
Salget l eksportlande udviklede sig posivt med ca. 10 %
samlet, men dækker over nogle lande med store vækstrater og
nogle lande med lbagegang såsom Kina, hvor buksneet som
følge af COVID-19 har været lukket ned i de sidste 2 måneder af
regnskabsåret.
10
Flügger årsrapport 2021/22
Omkostnings- og resultatudvikling
Udviklingen i omkostninger er generelt påvirket af opkøbet af
Eskaro, Malgodt.dk og Flügger Litauen. Samdigt bød året på
+20 % prissgninger på råvarer samt sgende omkostninger l
transport og energi. Det er delvist lykkedes at føre prissgnin-
gerne over i salgspriserne, men i særligt segment 2 og 3, der
er kendetegnet ved få men store kunder, har det som følge af
kontrakternes løbed ikke været muligt at øge salgspriserne i
takt med sgningen i omkostninger.
I 2021/22 blev produkonsomkostningerne 1.112 mio. DKK,
svarende l 17 % højere end i samme periode året før. Omsæt-
ningen steg i samme periode kun med 7 %. Den ufordelagge
udvikling er dels udtryk for, at salgspriserne ikke kunne øges i
takt med de sgende omkostninger, og dels at lkøbte Eskaro
har en lavere bruomargin, men også færre omkostninger l
salg og administraon. Koncernens bruoresultat faldt med
6 mio. DKK l 1.209 mio. DKK på trods af lkøbte akviteter.
Salgs- og distribuonsomkostninger steg fra 808 mio. DKK l
851 mio. DKK i 2021/22, hvilket svarer l en sgning på 5 %.
Udviklingen er påvirket af lkøbet af Eskaro og Malgodt.dk samt
øgede distribuonsomkostninger for den bestående akvitet.
Andre indtægter/omkostninger, som steg fra +6 mio. DKK året
før l +10 mio. DKK i 2021/22, var påvirket posivt af salget af
en grund.
Koncernens EBIT for de fortsæende akviteter blev
173 mio. DKK før nedskrivninger mod 228 mio. DKK året før,
der var posivt påvirket af det øgede salg l forbrugere. Som
følge af krigen i Ukraine blev akverne i den fortsæende
del af Eskaro (Ukraine, Estland, Letland og Finland) nedskre-
vet med 74 mio. DKK. EBIT for fortsæende akviteter blev
99 mio. DKK eer nedskrivninger.
Omkostningsudvikling
mio. DKK. 20/21 21/22 Ændring
Produkonsomkostninger -947 -1.112 17 %
Bruoresultat 1.215 1.209 0 %
Salgs- og
distribuonsomkostninger -808 -851 5 %
Administraons omkostninger -185 -195 6 %
Andre indtægter/omkostninger 6 10 82 %
Primær dri EBIT før nedskrivning 228 173 -24%
Nedskrivning Eskaro - -74
Primær dri EBIT 228 99 -56 %
Investering i e-commerce og
digitalisering
Der er i regnskabsåret gennemført en række
investeringer i forbedrede e-commerce plat-
forme, nye brands og distribuonsmodeller.
18,6 mio. DKK er lgangsført akverne, og der
er samdigt omkostningsført 12,0 mio. DKK l
etablering og dri af organisaon, der skal drive
digitalisering og e-commerce. Iniavet bidrager
negavt l bundlinjen på nuværende dspunkt,
men det forventes at give en afgørende konkur-
rencefordel på længere sigt.
I regnskabsåret 2021/22 udgjorde e-commerce
2,5 % af koncernens omsætning – en sgning på
ca. 1,5 %-point i forhold l året før.
Iniaver i 2021/22:
• Forberedelse af ny BtC plaorm i Danmark,
der forventes lanceret i juni 2022
• Opkøb af Malgodt.dk og implementering af ny
plaorm i marts 2022
• Forberedelse l BtB e-commerce plaorm for
Flügger i Danmark
• Lancering af Notes
®
i Danmark – nyt brand og
ny plaorm
Planlagte iniaver i 2022/23:
• BtB e-commerce plaorm l Polen, Sverige og
Norge
• Nye plaorme l BtC i Sverige, Norge og Polen
Plaormene er skalerbare, så de relavt let kan
rulles ud med andre brands eller i andre lande.
Finansielle poster blev -20 mio. DKK mod -8 mio. DKK året før.
Udviklingen er påvirket af øgede renteomkostninger og valuta-
reguleringer i lkøbte Eskaro samt øget låntagning som følge af
opkøb og investeringer i fabrikker. Herudover består nansielle
poster af renter beregnet i henhold l IFRS16 Leasing.
Årets skaeomkostninger udgjorde 36 mio. DKK. Reguleret for
nedskrivningen på Eskaro udgjorde skaeomkostningen 24 %.
Den relavt høje selskabsskat skyldes blandt andet skaemæs-
sige underskud i Ukraine, der ikke er akveret som følge af
usikkerheden ved fremdig dri. Årets resultat eer skat for de
fortsæende akviteter blev 43 mio. DKK mod 180 mio. DKK
året før. Resultatet af de ophørende akviteter i Eskaro Rusland
og Belarus blev -51 mio. DKK.
Årets resultat inklusive ophørende akviteter blev -8 mio. DKK,
hvoraf -16 mio. DKK kan henføres l minoritetsakonærerne,
og 8 mio. DKK kan henføres l akonærer i Flügger.
11
Flügger årsrapport 2021/22
Balancen
Koncernens balance ulmo regnskabsåret 2021/22 udgjor-
de 2.226 mio. DKK mod 1.842 mio. DKK året før. Sgningen
på 384 mio. DKK i akverne kommer primært fra opkøbet af
Eskaro, Malgodt.dk og en litauisk distributør. Herudover blev
der investeret i ombygning af fabrikkerne i Danmark og Sverige.
Endelig er varebeholdningerne steget som følge af de sgende
råvarepriser.
Arbejdskapitalen på 378 mio. DKK var 142 mio. DKK højere end
året før, drevet af opkøb samt højere råvarepriser.
Alle akver i Eskaro Rusland og Belarus indgår på linjen ”Akver
bestemt for salg” med 131 mio. DKK.
På passivsiden faldt egenkapitalen med 41 mio. DKK l
910 mio. DKK før fradrag af minoritetsandel på 12 mio. DKK.
Neo rentebærende gæld blev 745 mio. DKK mod sidste års
245 mio. DKK.
Balance
mio. DKK 20/21 21/22 Ændring
Immaterielle akver 175 273 56 %
Materielle akver 757 935 24 %
Finansielle akver 28 0 -100 %
Udskudt skaeakv 13 13 0 %
Varebeholdninger 344 462 34 %
Tilgodehavender 368 384 4 %
Værdipapirer, likvider 157 29 -82 %
Akver bestemt for salg - 131 -
Sum af akver 1.842 2.226 21 %
Egenkapital 951 919 -3 %
Udskudt skat 9 23 156 %
Leasingforpligtelse 386 384 -1 %
Bankgæld m.v. 16 353 2106 %
Leverandører 220 259 18 %
Selskabsskat 39 23 -41 %
Anden gæld 221 213 -4 %
Forpligtelser vedr. akver
bestemt for salg - 52 -
Sum af passiver 1.842 2.226 21 %
Pengestrømsopgørelse
mio. DKK 20/21 21/22 Ændring
Pengestrømme fra dri 313 97 -70 %
Pengestrømme l
investeringsakvitet -165 -265 61 %
Pengestrømme l
nansieringsakvitet -129 39 -130 %
Likvide beholdninger ulmo 157 29 -82 %
Pengestrømme
Pengestrømme fra drien blev 97 mio. DKK mod 313 mio. DKK
året før. Faldet i pengestrømme kan primært henføres l 83 mio.
DKK lavere indtjening end sidste år kombineret med betyde-
lige sgninger i arbejdskapitalen, hvor der året før var fald i
arbejdskapitalen. Arbejdskapitalen kom fra et meget lavt niveau
sidste år, hvor produkonen havde vanskeligt med at følge med
salget. For regnskabsåret 2021/22 er arbejdskapitalen påvirket
af råvarepriser, der steg mere end 20 %, kombineret med behov
for større sikkerhedslagre som følge af en usikker leveringssitu-
aon for råvarer.
Pengestrømme l investeringer udgør 265 mio. DKK mod 165
mio. DKK året før. Begge år er påvirkede af høj investeringsak-
vitet, herunder investering i en ny spartelfabrik i Sverige samt
udvidelse af kapacitet og automasering af malingfabrikken i
Kolding. Herudover er 2021/22 påvirket af køb af virksomheder
(Eskaro, Malgodt.dk og Flügger Litauen).
Pengestrømme l nansieringsakviteten er påvirket af optagel-
se af lån l nansiering af opkøb og anlægsinvesteringer.
Likvide beholdninger udgjorde 29 mio. DKK mod 157 mio. DKK
året før.
Begivenheder eer udløb af regnskabsåret
Der er ikke sket begivenheder eer regnskabsårets afslutning,
der væsentligt påvirker indholdet i denne årsrapport.
12
Flügger årsrapport 2021/22
13
Flügger årsrapport 2021/22
Kvartalsanalyse – 4. kvartal 2021/22
En sæsonpræget forretning
Flügger driver en sæsonpræget forretning med store udsving i
kundelgang samt hvilke produkter, som har den primære inte-
resse. Flügger har forskudt regnskabsår, hvor 1. kvartal – maj,
juni og juli – er karakteriseret ved, at kunderne især eerspørger
udendørsprodukter.
Normalt er 1. kvartal årets mest rentable på grund af bedre
kunde- og produktmiks. I 2. kvartal – august, september og
oktober – aager eerspørgslen, som er aængig af vejret.
3. kvartal – november, december og januar – er lavsæson og
normalt en tabsgivende periode. Under COVID-19 i 2020/21
lykkedes det for første gang at levere et posivt EBIT i 3.
kvartal.
4. kvartal – februar, marts og april – er meget aængig af vej-
ret, ikke mindst i påskeugen. Perioden er som oest en lønsom
periode med salg af såvel indendørs- som udendørsprodukter.
Varelagrene er typisk højest i starten af maj og lavest i starten
af september. Tilsvarende er likviditeten bedst i september og
lavest i maj.
4. kvartal 2021/2022
Salgsudviklingen
Koncernens neoomsætning blev 567 mio. DKK i 4. kvartal
mod 550 mio. DKK i samme periode året før, svarende l en
vækst på 3%. Væksten i lokal valuta var -3%, valutakurser påvir-
kede med -1%, og opkøb påvirkede posivt med 7%.
Omsætningen i Danmark faldt med 13%, hvor det særligt var
salg l forbrugere, der bremsede op fra foregående års høje ni-
veauer. I lokal valuta var såvel Sverige og Norge på niveau med
året før, men påvirket af lavere salg l forbrugere, hvilket blev
kompenseret af højere salg l det professionelle segment.
Salget i Polen steg med 4% målt i lokal valuta med posiv
udvikling l såvel forbrugere som professionelle. Polen havde
ikke i samme omfang et opsving i salget under COVID-19 og er
således heller ikke ramt af normaliseringen på samme måde.
Eksportsalget l Litauen, Ukraine og Rusland udviklede sig po-
sivt de første 3. kvartaler, men Ukraine blev negavt påvirket
af krigen i 4. kvartal. Fra april stoppede eksporten ligeledes
l Rusland som følge af krigen. Salget l Litauen fortsae den
posive udvikling, nu med Flügger som ejer af den lokale distri-
butør. Salget i Kina blev hårdt ramt af COVID-19 karantæne i
Shanghai-regionen i 4. kvartal, hvor de este af Flüggers egne
bukker ligger sammen med administraon og lager, hvilket
forhindrede distribuon af varer.
Resultatudviklingen
Koncernens bruoresultat faldt med 21 mio. DKK i 4. kvartal,
posivt påvirket af opkøb, men negavt påvirket af lavere salg
l forbrugere og højere priser på råvarer, transport og energi.
EBIT var påvirket af de betydelige nedskrivninger relateret l
krigen i Ukraine.
2020/21 2021/22
Koncern, mio. DKK 1. kvt. 2. kvt. 3 kvt. 4. kvt. 1. kvt. 2. kvt. 3. kvt. 4. kvt.
Neoomsætning* 629 549 434 550 678 603 474 567
Bruoresultat* 361 310 239 303 391 325 211 282
EBITDA* 160 102 32 73 161 104 0 19
EBIT før nedskrivning af Eskaro* 124 76 0 28 125 67 -36 17
Nedskrivning Eskaro* - - - - - - - -74
EBIT* 124 76 0 28 125 67 -36 -57
Resultat før skat* 124 74 -2 25 119 62 -39 -63
Resultat eer skat* 98 59 -3 27 94 47 -31 -67
Neolikviditet* 213 225 195 141 -27 -39 -271 -361
Egenkapital 895 915 923 951 1.054 1.080 1.019 919
Ulmokurs 100 SEK 72 72 74 74 73 75 71 72
Ulmokurs 100 NOK 69 67 72 75 71 76 74 76
Ulmokurs 100 ISK 5 5 5 5 5 5 5 5
Ulmokurs 100 PLN 169 161 164 163 163 161 162 159
Ulmokurs 100 CNY 90 95 95 95 97 100 105 107
Ulmokurs 100 EUR 744 745 744 744 744 744 744 744
Ulmokurs 100 UAH 24 22 22 22 23 24 23 24
* Fortsæende akviteter
14
Flügger årsrapport 2021/22
15
Flügger årsrapport 2021/22
Flügger aken
Hvorfor er Flügger børsnoteret
Flügger er et familieselskab, hvis B-aker blev introduceret på
NASDAQ Copenhagen A/S i eeråret 1983 l en kurs på 875
DKK pr. ake (52 DKK pr. ake korrigeret for fondsaker og
ændret stykstørrelse). Selskabets A–aker er ikke børsnoteret,
men er ejet af den oprindelige ejerfamilie.
Movet for børsnoteringen var primært at give selskabet, med
et væsentligt hjemmemarkedssalg, den opmærksomhed og
PR-værdi, som et børsnoteret selskab opnår. Sekundært var
movet at gøre det muligt for den del af familien, som ikke var
akve i selskabet, at aænde deres aker.
Det er selskabets ambion fortsat at være børsnoteret, idet
man vurderer, at det bidrager l markedsføring, professionalisme
i ledelsen samt l at gøre selskabet l en troværdig og arakv
arbejdsplads. Eer selskabet igen har valgt at foretage relevante
opkøb, giver børsnoteringen llige ere nansielle muligheder.
Køb af egne aker
Selskabet har dligere anvendt overskudslikviditet l køb af
egne aker, men har de seneste år fravalgt at foretage yder-
ligere opkøb af aker, idet likviditeten i aken har været lav.
Selskabets egen akebeholdning på mere end 100.000 aker
forventes fremover at blive brugt l fordeling blandt medarbej-
dere samt l oponsprogrammer for ledende medarbejdere.
Udbyepolik
Det har været selskabets polik – under skyldigt hensyn l
selskabets kapitalstruktur – at udbetale et relavt højt udbye
set i forhold l børskursen og markedsrenten.
For regnskabsåret 2021/22 indsller bestyrelsen l general-
forsamlingen, at der udbetales udbye på 10 DKK pr. 20 DKK
ake.
Akekapitalen og ejerstrukturen
Sammensætning af akekapital 30. april 2022
Antal Aker  % Stemmer  %
A-aker 590.625 19,7 5.906.250 71,0
B-aker 2.352.217 78,4 2.352.217 28,3
B-aker i selskabet
1
57.158 1,9 57.158 0,7
I alt 3.000.000 100,0 8.315.625 100,0
Ejerstruktur 30. april 2022
Storakonærer (>5 %) Aker  % Stemmer  %
Susan Schnack 150.069 5,0 150.069 1,8
M+ Invest A/S 845.745 28,2 845.745 10,2
Ulf & Sune Schnack² 1.358.919 45,3 6.674.544 80,2
I alt 2.354.733 78,5 7.670.358 92,2
¹ B-aker i selskabet (selskabets egne aker) er ikke medregnet i antallet
af stemmer, da stemmeret for disse ikke kan udøves.
² Ulf og Sune Schnack (far og søn) ejer lsammen 1.358.919 stk. Flüg-
ger-aker, hvoraf 590.625 stk. A-aker samt 720.610 stk. B-aker er
placeret i SUS 2013 ApS (Flügger Holding).
Ulmo regnskabsåret 2021/22 var der registreret 1.998
akonærer i selskabets ejerbog, som lsammen ejede 97,3 % af
akekapitalen og 99,0 % af stemmerne.
Kommunikaon med investorerne
Selskabet oentliggør løbende kvartalsrapporter og årsregn-
skab l markedet med regnskabstal og eventuelt revideret
skøn på fremden. De kan ses på selskabets hjemmeside
www.ugger.com under punktet investor.
Det er selskabets ambion at sikre et højt og troværdigt infor-
maonsniveau, og vi deltager gerne i åben og akv dialog med
investorer, analykere og presse. Selskabet afstår dog fra at
gennemføre uddybende samtaler de sidste re uger før oent-
liggørelse af nansielle rapporter.
16
Flügger årsrapport 2021/22
200
150
100
50
0
-50
2020 20222021
Flügger akekurs sammenlignet med udvalgte konkurrenter
Flügger
Akzo Nobel
PPG
0
800
700
600
500
400
300
200
100
0
60
40
50
30
20
10
Børskurs ulmo, DKK
Resultat pr. ake, DKK
12/13 13/14 14/15 15/16 16/17 18/19 19/20 20/21
21/22
17/18
0
50
150
200
100
0
16
14
12
10
8
6
4
2
Foreslået udbye, DKKNeoresultat, mio. DKK
12/13 13/14 14/15 15/16 16/17 18/19 19/20 20/21
21/22
17/18
mio. DKK 12/13 13/14 14/15 15/16 16/17 17/18 18/19 19/20 20/21 21/22
Akedata ulmo*
Børskurs, DKK 327 340 390 359 372 352 300 290 749 485
Antal udestående aker, 1.000 stk. 2.902 2.878 2.877 2.877 2.877 2.881 2.887 2.887 2.891 2.943
Børsværdi, mio. DKK 949 979 1.122 1.033 1.070 1.014 866 836 2.167 1.427
Indre værdi, mio. DKK 824 838 859 811 797 760 742 754 911 906
Resultat eer skat og minoriteter, mio. DKK 49 76 54 13 29 33 32 58 171 9
Foreslået udbye pr. ake a 20 DKK
9 13 15 15 15 15 10 10
15 10
Ordinært resultat eer skat pr. ake (EPS), DKK** 17 26 19 5 10 12 11 20 59 18
Kurs/indre værdi (K/I), DKK 1,2 1,2 1,3 1,3 1,3 1,3 1,2 1,1 2,3 1,6
Pris pr. overskudskrone (P/E), DKK**
19 13 21 78 37 30 27 14 13 27
* Nøgletal er beregnet eer Finansforeningens anbefalinger
** Fortsæende akvitet
Kilde: FactSet
Denioner
Udestående aker
Antal aker i alt minus selskabets
egenbeholdning anvendes ved
beregning af akedata
Selskabets børsværdi
Antal udestående aker
(inkl. A -aker) x akekursen
Resultat eer skat og
minoritetsandele pr. ake, DKK
Årets resultat eer skat og minioritets-
andele fordelt på udestående aker
Indre værdi, DKK
Egenkapital ekskl.
minoriteter
17
Flügger årsrapport 2021/22
PRIVATE
LABEL
Segmenter i Flügger
SEGMENT 1
Segmentet omfaer koncernens historiske kerneforretning, som primært afsæer Flügger
produkter og sekundært PP, Swex samt Fiona. Afsætningen sker gennem egne bukker eller
forhandlere, som har et tæt samarbejde med koncernen.
DISTRIBUTIONSKANALER
Egne bukker og franchisebukker.
SEGMENT 2
Koncernen har inden for det seneste år intensiveret fokus på fritstående forhandlere og
bygge markeder, som afsæer varemærkerne Yunik, Primacol, Lux Decor eller private label.
Afsætningen er kendetegnet ved større kunder med lavere bruomarginer samt markant lavere
distribuons omkostninger, da der ikke er omkostninger l buksdri.
NETTOOMSÆTNING
mio. DKK
1.756
1.613
1.761
2021/22
2020/21
2019/20
1.761
+2 %
EBIT
mio. DKK
187
73
159
2021/22
2020/21
2019/20
159
-15 %
NETTOOMSÆTNING
mio. DKK
406
282
374
2021/22
2020/21
2019/20
374
-8 %
EBIT
mio. DKK
41
10
14
2021/22
2020/21
2019/20
14
-66 %
DISTRIBUTIONSKANALER
Byggemarkeder og forhandlere.
Målt i lokal valuta var væksten ad i 2021/22, posivt påvirket af professionelle malere og
negavt påvirket af salget l konsumenter. Danmark havde en lbagegang på 8 % mod sidste
års posive vækst på 12 %. Sverige og Norge havde henholdsvis -2 % og -4 % målt i lokal valuta.
Polen opnåede 9 % fremgang i lokal valuta mod sidste års 13 %. Salg i Andre lande havde en
stor sgning på 11 %, hvilket blandt andet var drevet af, at mange eksportlande lempede på
COVID-19 restrikonerne.
Segmentet havde -7 % vækst i lokal valuta, hvor Norden faldt med 12 % og den øvrige del faldt
med 1 %. Den danske del var stærkt påvirket af faldende salg l konsumenter.
18
Flügger årsrapport 2021/22
SEGMENT 3
Segmentet består af virksomheder i lkøbte Eskaro Group AB, der blev en del af koncernen i maj
2021. Virksomhederne i Rusland og Belarus indgår ikke i segmentet, da disse er klassiceret som
ophørende akvitet. I regnskabsåret 2021/22 består segmentet af selskaber i Ukraine, Estland,
Letland og Finland. Eskaros produkter består af en blanding af Eskaros egne varemærker samt
private label. Salgskanalerne varierer fra land l land, men omfaer såvel salg l byggemarkeder
som egne bukker.
DISTRIBUTIONSKANALER
Byggemarkeder, forhandlere og
egne bukker.
NETTOOMSÆTNING
mio. DKK
-
187
2021/22
2020/21
187
+100 %
EBIT
mio. DKK
-
-74
2021/22
2020/21
-74
-100 %
Indtjeningen i regnskabsåret har været udfordret af voldsomt sgende råvarepriser, som ikke
kunne føres ud i markedet i samme tempo, som de ramte produkonsomkostningerne. EBIT blev
desuden påvirket af en betydelig nedskrivning på 74 mio. DKK, som en direkte konsekvens af
krigen i Ukraine.
19
Flügger årsrapport 2021/22
Eskaro fortsæende akvitet
Ukraine, Estland, Letland og Finland
Købet af Eskaro blev godkendt af konkurrencemyndighederne
i maj 2021, og Eskaro nåede således at være en del af Flüg-
ger i under ét år, før krigen i Ukraine brød ud. I regnskabsåret
2021/22 var selskaberne desuden påvirket af lavere indtjening
som følge af de drassk sgende råvarepriser.
Ved udbruddet af krigen mellem Rusland og Ukraine den 24.
februar 2022 sae Flügger straks produkon og salg i bero. Fo-
kus var på at sikre vores medarbejdere bedst muligt og hereer
sikre vores akver. Eerfølgende er salg og produkon så småt
startet igen i Ukraine, hvilket holder en fast stab af medarbejde-
re beskæiget. Estland og Finland påvirkes negavt af manglen-
de eksport af varer l Rusland, Belarus og Ukraine.
Status pr. 30. april 2022 Ukraine Estland/Finland/Letland
Omsætning 117 mio. DKK 70 mio. DKK
Nedskrivninger 70 mio. DKK 4 mio. DKK
Langfristede akver og arbejdskapital eer nedskrivninger 57 mio. DKK 64 mio. DKK
Ansae 185 91
Produkon Meget begrænset Normal
Salg Meget begrænset
Normalt, dog ingen eksport l
Rusland, Belarus og Ukraine
Forudsætninger for nedskrivningstest:
WACC 20 % 8 %
Antagelse om udvikling de næste 1-2 år
Begrænset salg og produkon,
men fabrik forbliver uskadt
Normalt indenlandsk salg, men
intet eksportsalg
Antaget dspunkt for normaliseret akvitet og indtjening 2025/26 2025/26
Siden krigen brød ud, har Flügger løbende vurderet forskellige
scenarier. I starten var overbevisningen, at der hurgt ville kom-
me en alaring. Den 8. april var krigen så fremskreden og om-
fangsrig, at det blev vurderet som mest sandsynligt, at krigen vil
trække ud i mere end et år, hvilket medførte en betydelig ned-
skrivning. Det er forudsat, at fabrikken i Odessa ikke påvirkes.
Hvis fabrikken i Odessa ødelægges, eller hvis krigen udvikler sig
l hele Ukraine, er der risiko for yderligere nedskrivninger.
20
Flügger årsrapport 2021/22
Eskaro ophørende akvitet
Rusland og Belarus
Vi er chokerede over krigen i Ukraine og de forfærdelige kon-
sekvenser, der har ramt befolkningen. Vi tager klart afstand fra
Ruslands invasion af Ukraine, der på alle måder er en menneske-
lig katastrofe.
Den 8. april 2022 besluede Flügger at afsøge mulighederne
for et frasalg af vores selskaber i Rusland og Belarus, hvilket
skete som følge af grundige overvejelser om Flüggers fremdige
lstedeværelse i Rusland og Belarus. Vi har valgt at fortsæe
drien af selskaberne i Rusland og Belarus, da de alternavt er
i risiko for at blive naonaliserede. Den lokale ledelse risikerer
endvidere fængselsstraf, hvis akviteterne lukkes ned.
Som konsekvens af ovenstående beslutning er de pågældende
selskaber klassiceret som en ophørende akvitet. Værdierne
Status pr. 30. april 2022 Rusland Belarus
Omsætning 146 mio. DKK 52 mio. DKK
Nedskrivninger 46 mio. DKK 12 mio. DKK
Langfristede akver og arbejdskapital eer nedskrivninger 66 mio. DKK 22 mio. DKK
Ansae 349 152
Produkon Normal Normal
Råvarer Omfaet af sankoner Normal
Salg Normal Normal
i selskaberne skal måles l dagsværdi fratrukket salgsomkost-
ninger. Selskabernes omsætning og omkostninger indgår ikke i
koncernens resultatopgørelse, men er klassiceret i separat linje
benævnt ”Resultat eer skat af ophørende akvitet”. Akver
og forpligtelser er ligeledes klassiceret i en separat linje. For
uddybning af resultatopgørelse og balance henvises l note 12.
Den 13. april 2022 blev maling og råvarer l produkon af
maling omfaet af sankonerne mod Rusland, mens Belarus på
nuværende dspunkt ikke er omfaet. Sankonerne har gjort
det vanskeligt og dyrere at skae råvarer l produkonen i Rus-
land og Belarus, men indl nu er det lykkedes den lokale ledelse
at sikre de este råvarer frem l august måned. Salget og ind-
tjeningen har været posivt påvirket i marts og april, eersom
importerede varer ikke længere sælges på markederne.
21
Flügger årsrapport 2021/22
Flügger er eksponeret for en række forskellige risici, der varie-
rer eer kundesegment, marked og produktområde. Bestyrelse
og direkon forholder sig løbende l koncernens samlede
risikoprol og væsentlige enkeltstående risici.
Formålet med koncernens risikostyring er dels at idencere
og vurdere relevante risici og dels at reducere, minimere eller
kontrollere påvirkningen fra disse risici.
Bestyrelsen har ansvar for koncernens risikopolik og vurderer
løbende koncernens overordnede risikoprol i samarbejde med
direkonen. Direkonen er ansvarlig for at idencere, vurdere
og kvancere risikoudviklingen og håndtere dag-l-dag risici.
Risikostyring og rapportering
Flüggers risikostyringsmodel er opdelt eer produkon, salg og
tværgående koncernfunkoner. Dee sikrer, at alle funkoner i
organisaonen er opmærksomme på, at relevante risici iden-
ceres og håndteres løbende.
Flüggers risikomatrice
Flüggers risici er sat ind i risikomatricen aængigt af sandsyn-
ligheden for, at de indtræer samt påvirkning på de økonomiske
resultater, hvis de indtræer. Risikobilledet er ændret i forhold
l 2020/21 som følge af krigen i Ukraine. Risiko nr. 3 ”Akvite-
terne i Østeuropa påvirkes af krigen i Ukraine” er lføjet som
risiko. Sidste års risiko om ”Ændring i kunders forbrugsmønstre”
er taget ud af risikorapporteringen, da Flügger nu har fået etab-
leret sig succesfuldt på ere digitale plaorme og dermed står
langt bedre rustet i forhold l nye forbrugsmønstre.
Risikoforhold
Risikomatrice
Påvirkning
Sandsynlighed
Tilgængelighed
og prisudvikling
på råvarer og
emballage
Recession i markedet
Akviteterne
i Østeuropa
påvirkes af
krigen i Ukraine
Regulatoriske
ændringer kan påvirke
produkonsprocesser
og produktrecepter
Udsving i valutakurser
Nedbrud i it-systemer
eller cyber aack
1
6
3
2
4
5
= Ny i forhold l sidste år
= Sidste års placering
22
Flügger årsrapport 2021/22
RISIKO BESKRIVELSE PÅVIRKNING HANDLING
1
Tilgængelighed og
prisudvikling på
råvarer og emballage
Flügger er aængig af råvarernes lgæn-
gelighed og prisudvikling. Det gælder i
særdeleshed tandioxid og bindere, der er
nøgleingredienser i produkon af maling og
spartel. Siden foråret 2020 har der været
stor usikkerhed om leveringssikkerheden
først som følge af COVID-19 og senest som
følge af krigen i Ukraine. Råvarepriserne er
steget voldsomt det seneste år, og der er
fortsat betydelig risiko for fortsae sgnin-
ger i råvarepriser.
Sgende råvarepriser er på den korte bane vanske-
lige at overføre direkte l salgspriserne, og omvendt
forholder det sig ved faldende råvarepriser.
Manglende lgængelighed af centrale råvarer kan
medføre uhensigtsmæssigt ow i produkonen,
restordrer og tabt omsætning.
Stop for russiske gasleverancer l EU kan desuden
have betydelig påvirkning på ere centrale råvarer.
Flügger har for alle væsentlige råvarer indgået aaler med
mindst to leverandører for at stå bedst muligt i forhold l
den enkelte leverandørs prissgninger eller manglende
leveringsevne. Herudover følges udviklingen på råvare-
priser tæt, så vi hurgt kan reagere i lfælde af væsent-
lige ændringer. Prisudviklingen i markedet følges tæt, og
Flügger agter fortsat at hæve salgspriserne, hvis de kan
realiseres uden at tabe konkurrencekra.
2
Regulatoriske
ændringer kan påvirke
produkonsprocesser
og produktrecepter
Kravene l produkternes indhold, CO
2
-aryk
og miljøpåvirkning samt mærkningskrav er
under konstant forandring og kræver, at vi
hele den er på forkant med nye krav, uan-
set om de opstår direkte via lovgivning, eller
som krav fra kunderne.
Ændringer af produktrecepter, mærkninger m.v. kan
påvirke produkonsomkostningerne. Hvis alternave
produkter ikke udvikles redigt kan der desuden
være risiko for tab af omsætning.
Der arbejdes løbende på opdatering af produktrecepter
samt forbedring af produkonsanlæg, så de kan leve op l
de kommende regulatoriske stramninger.
3
Akviteterne i
Østeuropa påvirkes af
krigen i Ukraine
Krig og sankoner har i foråret 2022 vold-
somt påvirket vores akvitet i Østeuropa.
Eskalering/nedtrapning af krigen i Ukraine vil
have betydelig påvirkning af mulighederne
for at drive virksomhed i disse lande.
Der er i foråret 2022 foretaget betydelige nedskriv-
ninger på akverne i segment 3 som følge af krigen.
Ved eskalaon er der risiko for, at størstedelen af
akverne i segment 3 tabes. Dele af nedskrivninger-
ne kan omvendt lbageføres, hvis der opstår varig
fred indenfor det kommende år.
Akviteterne i Ukraine er stærkt neddroslet. Såfremt det
skønnes sikkerhedsmæssigt forsvarligt, bemandes fabrik
og salg med en kerne af medarbejdere, der vil kunne drive
akviteterne videre eer krigen.
Der arbejdes på at aænde akviteterne i Rusland og
Belarus.
4
Udsving i valutakurser
Flüggers omsætning, indtjening og neo-
investeringer i udenlandske daervirksom-
heder påvirkes konstant af udsving i
valutakurser.
Flügger er naturligt sikret for valutaudsving i lande,
hvor der er både salg og produkon. Dee er gæl-
dende for langt de este markeder. Med opkøbet af
Eskaro blev koncernen eksponeret mod ere valuta-
er, men samdigt reduceres påvirkningen fra enkelte
valutaer, da den samlede omsætning sger.
Udsvingene i valutakurser kan migeres ved prissgnin-
ger, men aængig af kundesegment tager det dog typisk
1-3 måneder at implementere . I enkelte lfælde afdæk-
kes valutarisiko ved hjælp af nansielle kontrakter, hvis
risikoen vurderes at oversge et acceptabelt niveau.
5
Nedbrud i IT systemer
eller cyber aack
Flüggers dri er aængig af stabile
IT-systemer for at sikre, at produkonen
løbende lpasses eerspørgslen. Et nedbrud
kan påvirke muligheden for at producere,
fakturere og levere. Krigen i Ukraine øger
generelt risikoen for cyber aacks.
Længere ds nedbrud i IT systemerne, uanset om
det er forårsaget af interne forhold eller eksterne
angreb, kan få betydelige økonomiske konsekvenser.
Vi sikrer løbende modstandsdyggheden i systemerne,
herunder at der er et solidt grundlag for systemer, der
hostes af eksterne samarbejdspartnere. I llæg l dee
har vi tegnet basis forsikringsdækninger for at reducere
risikoen ved cyber crime. Der er ligeledes udarbejdet
disaster recovery plan.
6
Recession i markedet
Det seneste år har markedet for byggemate-
rialer og maling i særdeleshed været posivt
påvirket af øget eerspørgsel. De sgende
renter forventes på sigt at påvirke akviteten
i byggebranchen negavt, men betydningen
for 22/23 forventes begrænset.
En recession i markedet vil naturligvis påvirke om-
sætning og indtjening, men omfanget er vanskeligt at
fastlægge. Til sammenligning faldt Flüggers omsæt-
ning gennem nanskrisen med 6 %, og indtjeningen
blev halveret. Omsætning og indtjening havde dog
normaliseret sig indenfor 1½ år.
Organisaon og investeringer lpasses løbende for at
være på forkant med en posiv eller negav udvikling i
eerspørgslen. Malerne er typisk en af de sidste hånd-
værkere på et projekt, så vi kan typisk reagere redigt,
hvis markedet begynder at falde.
23
Flügger årsrapport 2021/22
Strategi og
samfunds ansvar
24
Polen
Sverige
DK
Finland
Estland
Letland
Litauen
Ukraine
Belarus
Rusland
Kina
Norge
Island
Egne bukker
Franchise bukker
Byggemarkeder
Nethandel
Salgskanaler
ProdukonR&D
BtB BtC
Kunder
2.322
Mio DKK
Polen
Sverige
DK
Finland
Estland
Letland
Litauen
Ukraine
Belarus
Rusland
Kina
Norge
Island
Polen
Sverige
DK
Finland
Estland
Letland
Litauen
Ukraine
Belarus
Rusland
Kina
Norge
Island
2432.057
Antal egne bukker pr. 30.04.2022
Vores forretning
Flügger er en internaonal koncern, med hovedkontor i Danmark,
der udvikler, producerer, markedsfører og sælger et bredt sorment
inden for bygnings maling, træbeskyelse, spartel, tapet og lbehør.
Vores målgruppe er den professionelle maler og den private for-
bruger. Vi ser det som vores viggste opgave at udvikle og levere
produkter og løsninger, der gør vores kunder i stand l at levere
resultater af høj kvalitet så eekvt som muligt.
Vi designer og forbedrer produkter fra en central udviklings afdeling,
producerer på egne fabrikker og følger produkterne hele vejen ud
l bukkerne, hvor vores medarbejdere vejleder og hjælper kunder-
ne l et opmalt resultat. Vores samlede værdi kæde er usædvanlig i
europæisk kontekst, hvor de este konkurrenter fokuserer på enten
salg eller produkon. Vi tror på, at vores forretningsmodel bidrager
l at fastholde en høj kvalitet, imødekomme kundernes behov og
værne om Flügger-brandet, som har rødder helt lbage l 1783.
Salg og administraon
Hovedkontor
Produkon m.m.
Antal ansae pr. 30.04.2022
Ansae Bukker
Inkl. Island, Grønland og Færøerne
Omsætning
Akver l salg
(Rusland og Belarus)
25
Flügger årsrapport 2021/22
76 % af de vådvarer, som Flügger
sælger i dag, er miljømærket med
Svanemærket eller EU-blomsten
26
Flügger har de seneste år eksekveret på en lang række stra-
tegiske iniaver, der har ha stor betydning for selskabet og
posivt ændret grundlæggende elementer i forretningen.
Flügger har succesfuldt konsolideret produkonen og ombygget
koncernens hovedfabrik i Kolding l en af de mest moderne i
industrien. Vi har opført en helt ny automaseret spartelfabrik i
Sverige. Vi har simpliceret vores prisstruktur, opmeret buks-
neet, nedbragt antallet af varenumre, lanceret en 100 % online
produktserie (Notes
®
) og generelt øget vores online lstede-
værelse. Vi har købt os l en stor posion i ere østeuropæiske
lande ved købet af Eskaro. Ikke mindst yer vi hver eneste dag
Flüggers dri i en endnu mere bæredygg retning ved at tænke
grønt i alt, hvad vi gør.
Solidt fundament l omskielige omstændigheder
Da 2020-strategien Going Green blev forberedt, ramte
COVID-19 verden og ændrede på forbrugernes og forhand-
lernes virkelighed. Vi oplevede en omsætning og indtjening
som aldrig før og opjusterede de nansielle forventninger re
gange i 2020/21. Vækst og opkøb særligt i Østeuropa k os l
at vurdere, at Flügger kunne vokse med 1 DKK mia. på tre år
med en indtjening på 10 %. Verden blev dog eerfølgende ramt
af ere pludselige bevægelser med kraigt sgende energi- og
råvarepriser og senest krig i Ukraine. Netop Ukraine og Rusland
var blandt de markeder, som Flügger forventede sig allermest af.
Det har naturligvis påvirket Flüggers forventninger på den korte
bane, som det også har for mange andre. Med den succesfulde
implementering af de strategiske iniaver og et solidt nansielt
fundament er Flügger dog godt sllet og i stand l at eksekvere
på langsigtede muligheder.
Fortsæelse af iniaver og fokus på
vedvarende trends
De seks strategiske fokusområder i Going Green strategien er
stadig både relevante og gældende, og de sæer rammen for
den daglige udvikling af Flügger. Det strategiske fokusområde
vedrørende opkøb er dog påvirket, da alle investeringsoverve-
jelser i Rusland er indsllet, og investeringsmuligheder i Ukraine
afventer, at det vurderes ansvarligt. De fokusområder, som
markant vil præge årene fremover, er digitalisering, hvor Flügger
fortsat går eer førerposionen, samt bæredygghed i bred
forstand. Begge fokusområder ser vi som vedvarende trends,
for hvilke Flügger konstant skal udfordre status quo.
Going Green: Succesfuld implementering
og fokus på langsigtede trends
Suspenderet målsætning for 2023/24
Eer et historisk godt resultat i 2020/21 og dlige
posive eekter af Going Green strategien, besluede
vi i sommeren 2021 at opdatere Flüggers langsigtede
målsætning for 2023/24. Da krigen på tragisk vis brød
ud i Ukraine i begyndelsen af 2022, stod det hurgt
klart, at den opdaterede målsætning for 2023/24 ikke
kunne indfries. Det skyldes, at en del af målsætningen
var funderet i opkøbet af Eskaro med akviteter i bl.a.
Rusland, Belarus og Ukraine samt yderligere opkøb i
regionen. Fokus er derfor nu på de øvrige iniaver i
strategien.
27
Flügger årsrapport 2021/22
DKK
FOKUS I 2022/23
• Sikring af opmale priser blandt mindre kunder
HIGHLIGHTS FRA 2021/22
• Historisk store prissgninger på råvarer er delvist
overført l markedet via fair og opmeret prisstruktur
• Redukon af omkostninger l indkøb er opnået i
størrelsesordenen 32 mio. DKK via receptopmering,
standardiseringer og genforhandling af aaler mv. l gavn
for kunder og indtjening
1. VÆRDIBASERET PRISSTRUKTUR
En fair pris for vores
løsninger
Vi vil sikre øget konkurrencekra gennem en transparent,
fair og simpel prisstruktur. Prisstrukturen vil tage afsæt i
kundens oplevede værdi. Samdig vil vi styrke indtjeningen
ved at reducere omkostninger l produkon og indkøb.
Det skal opnås ved at samle produkonen på færre fabrik-
ker, via genforhandling af indkøbsaaler og ved opmering
af recepterne for en række produkter.
2. BUTIKSNET
Servicering af kunderne
i højsædet
Vi vil fortsat arbejde på at sikre bedst mulige geograske
placeringer af vores bukker, så vi har de bedste bengelser
for at kunne servicere vores kunder. Vi fortsæer desuden
med at styrke franchisenetværket i Norden for at styrke
salget l private yderligere.
FOKUS I 2022/23
• Introdukon af nyt buksudtryk
• Øget udrulning af Colors That Maer
• Øge andel af salg via digitale plaorme yderligere
HIGHLIGHTS FRA 2021/22
• Etablering af Flügger House i Rødovre med Nordens
største malerbuk
• Opmering af eget buksnet
• Øget andel af det totale salg via digitale plaorme med en
sgning fra knap 1 % l 3 %
• Implementering af Colors That Maer markengplaorm
i bukker
3. VÆKST
Den ree balance mellem
organisk vækst og opkøb
De seneste år har været præget af konsolidering på markedet
for bygningsmaling og fortsat kamp om markedsandele i
og uden for Norden. Vores ambion er at fastholde vores
førende posion i Norden samt at konsolidere og øge vores
markedsandele i Øst- og Centraleuropa.
Den organiske vækst sker gennem opmering af sorment,
lancering af nye, miljørigge produkter samt investeringer
inden for blandt andet produkon, markeng og digitalise-
ring. Nye opkøbsemner evalueres løbende og kan potenelt
bidrage med yderligere uorganisk vækst, såfremt der er et
godt match. Krigen i Ukraine har dog for nærværende brem-
set opkøb i de berørte geograer.
FOKUS I 2022/23
• Stabilisering af dri og håndtering af de markeder, der
påvirkes af krigen i Ukraine
• Vurdering af situaonen i Østeuropa i forhold l opkøb
• Fokus på high-end kundesegmentet i Kina
HIGHLIGHTS FRA 2021/22
• Opkøb af litauisk distribuonspartner
• Integraon af Eskaro Group AB
• Udnyelse af synergier inden for DIY segmentet
• Håndtering af krigen i Ukraine, herunder beslutning om
frasalg af russiske og belarusiske akviteter
Going Green: Vores seks strategiske fokusområder
28
Flügger årsrapport 2021/22
5. SORTIMENT OG LAGER
Opmering af
produktlinjer og lagerstyring
Vores kunder skal kunne få de varer, de har brug for, uanset
om de handler i vores fysiske bukker eller online. Vi har
strømlinet vores sorment og arbejder samdigt på at
forbedre vores lagerstyring. Dee arbejde fortsæer vi med
i 2022/23.
FOKUS I 2022/23
• Forsat udrulning af tværgående kernesorment for alle
Flügger-bukker og online
• Fortsat udfasning af produkter med begrænset
omsætning
HIGHLIGHTS FRA 2021/22
• Antal varenumre er nedbragt betydeligt med en
redukon på 38 % inden for væg og lo i Flügger-brandet
• Introdukon af ny produktserie Perform muliggør
redukon af andre serier og giver en tydeligere
sormentssammensætning overfor kunderne
• Antal værktøjer er nedbragt og sormentet er forsimplet
med omsætningsvækst l følge
4. PRODUKTION OG DISTRIBUTION
Konsolidering af
produkon og distribuon
Flügger har de seneste år investeret cirka 115 mio. DKK i
en ny, moderne spartelfabrik i Sverige, hvilket betyder øget
automasering og tredobling af kapaciteten. Sideløbende er
der investeret cirka 130 mio. DKK i modernisering af vores
fabrik i Kolding, hvilket betyder øget automasering og
mulighed for at producere mere miljørigge produkter. Med
ombygningen øger vi desuden vores kapacitet og leverings-
eksibilitet. Vi vil fremover opdatere og eekvisere vores
logiskløsninger, dels via mere moderne distribuonscentre
og dels via en hurgere og mere miljøvenlig transport.
FOKUS I 2022/23
• Introdukon af ere miljømærkede produkter og
miljørigge emballager
• Installaon af fuldautomask doseringsanlæg for pulver
og tapning i Kolding
• Udvidelse af produkonskapacitet for spartel og værktøj
på fabrikkerne i Sverige
• Eekvisering af lager- og transporunkoner inklusive
levering l buk og slutkunder
HIGHLIGHTS FRA 2021/22
• Sgning i andel af miljømærkede produkter l 76 % for
alle vådvarer
• Fordobling af antal malerspande i produkonen med 50 %
genanvendt plast
• Opstart og fuld idrisæelse af ny spartelfabrik i
Bollebygd, Sverige
• Installaon af fuldautomask doseringsanlæg af kemi på
fabrikken i Kolding
6. DIGITALISERING
Tæere på vores kunder
og deres behov
De seneste år har vi sat ekstra fokus på digitalisering som
en vigg forudsætning for at udvikle løsninger og services,
der kan hjælpe vores kunder med at eekvisere og lee
deres arbejdsdag samt vejlede og inspirere deres valg af
produkter.
Vi ønsker i sgende grad at tænke digitalisering ind i alle
relevante processer. Gennem værdiskabende digitale værk-
tøjer og services skal vi hjælpe vores professionelle kunder
med at opmere deres forretning og herigennem knye
dem endnu tæere l os.
FOKUS I 2022/23
• Ny Flügger BtC og BtB e-commerce plaorm
• Opmering af processer for kundehenvendte systemer
HIGHLIGHTS FRA 2021/22
• Opkøb af virksomheden Malgodt.dk med overføring af
kompetencer særligt inden for e-commerce og logisk
• Etablering af Click & Collect
• Lancering af Notes
®
, et 100 % digitalt Direct to Consumer
livsslsbrand
• Ny leveringsmetode for Danmark
• Implementering af MACH-arkitektur (skalerbar
IT-infrastruktur)
29
Flügger årsrapport 2021/22
Fokus på
Innovaon
30
Flügger årsrapport 2021/22
Case: Flügger lancerer Notes
®
Eer kun 8 måneders udviklingsd har Flügger lanceret
livsslsbrandet Notes
®
, der lbyder en markant anderledes
kunderejse l Flüggers private kunder.
Med afsæt i Flüggers grønne og digitale strategi har Flügger
lanceret livsslsbrandet Notes
®
, der er født digitalt og ude-
lukkende forhandles online. Notes
®
er specialudviklet l den
sl- og miljøbevidste forbruger, der vægter æstek, kvalitet
og bæredygghed på én og samme gang. Forløbet fra idé l
lancering er gået stærkt og understreger en af kernekompeten-
cerne i Flüggers DNA – nemlig evnen l at udvikle og skalere
forretningen gennem konnuerlig innovaon af produkter og
forretningsmodel.
– Flüggers fremd er grøn og digital. Gennem opkøbene af
Detale CPH og Malgodt.dk har vi i de senere år opbygget
centrale kompetencer inden for digital udvikling, performance
markeng og design. Kombineret med vores høje produkt-
kvalitet og velfungerende infrastruktur ønsker vi med Notes
®
at sæe agendaen for dekorav maling og blive den ledende
online aktør, siger CEO Sune Schnack.
Notes
®
er udviklet i samarbejde med ventureselskabet Rain-
making, som har vist sig at være et stærkt match l Flügger.
På rekordd har de to partnere udviklet et nyt brand med en
globalt skalerbar forretningsmodel. Som Direct to Consumer
brand skal Notes
®
bringe Flügger tæere på den private forbru-
ger. Notes
®
går nemlig l markedet med et livsslsunivers og en
enkelhed i kunderejsen, der er helt ny i branchen.
– Med Notes
®
gør vi maleropgaven nem og enkel, og hele
kunderejsen er designet med det for øje. For eksempel kan man
fragrit få lsendt store selvklæbende farveprøver, der kan sæt-
tes på væggen, så farverne nemt kan testes inden køb. Pointen
er, at man i en travl hverdag skal kunne sidde derhjemme om af-
tenen og designe sin stue med inspiraon fra Notes
®
plaormen
og andre livsslsmedier, siger Sune Schnack.
Markant reduceret plaskforbrug
Udviklingen af Notes
®
skal ses som led i Flüggers konnuerlige
arbejde med at blive endnu mere bæredygge inden for produk-
on, emballage og maling. Det har blandt andet resulteret i en
ny og innovav emballage l Notes
®
i form af en special udviklet
pose med hældetud. Sammenlignet med en spand medfører
posen en plastbesparelse på op l 71 %, hvilket understøer
Flüggers ambion om at reducere miljø- og klimaarykket fra
sin emballage.
En anden væsentlig målsætning for Notes
®
er redukon af spild,
og også her sæer Notes
®
nye standarder. Med hjælp fra en
onlineberegner kan kunderne vurdere, hvor meget maling der
er behov for, og kombineret med 2-liters poser, der kan tømmes
l sidste dråbe, kan man sikre mindre spild i forbruget. Ende-
lig er alle farverne i Notes
®
cerceret med Svanemærket og
EU-blomsten.
Flügger lancerer Notes
®
- et grønt og digitalt livsslsbrand med globale ambioner
Kort om Notes
®
• www.notesofcolour.com
• 100 % online forretning
• 40 nøje udvalgte designerfarver
• Certificeret med Svanemærket og EU-blomsten
• Leveres i poser, som sammenlignet med
malerspande giver en plastbesparelse på op
til 71 %
• Udviklet i samarbejde med ventureselskabet
Rainmaking
31
Flügger årsrapport 2021/22
I Flügger tror vi på værdien af at bevare og beholde frem for
at kassere l fordel for nyt. Vi udvikler produkter i høj kvalitet,
som forlænger leveden på materialer. 99 % af vores solgte
vådvarer er vandbaserede, og 76 % er miljøcercerede. Vi er
nået langt – men der er meget, vi kan gøre endnu.
Farver gør en forskel. De kan forny, forskønne, forlænge,
forstørre, formindske og forandre. Farver er med l at sæe
stemning i vores hjem og denere vores omgivelser. I Flügger
holder vi af alle farver, men særligt den grønne er vigg for os –
og har været det længe.
Vores passion for maling og godt håndværk er dybt forankret
i vores historie, som er ere hundrede år gammel. Tiden, hvor
maling indeholdt opløsningsmidler og store mængder skadelige
kemikalier, er heldigvis for længst forbi. I Flügger har vi for læn-
ge siden truet et akvt valg om at erstae olie- og solventba-
seret maling med vandbaseret maling, og vi fortsæer år for år
med at forbedre miljø- og sundhedsprolen for vores produkter.
Men bæredygghed i Flügger handler om mere end blot indhol-
det i spanden. Vi har også et ansvar for at reducere klima- og
miljøarykket fra vores produkon, vores produkters emballage
og egenproduceret værktøj. Vi har et ansvar som arbejdsplads
for, at vores medarbejdere trives og udvikles, har gode arbejds-
forhold og at man som menneske kan få lov l at være sig selv.
I Flügger bakker vi også op om iniaver, der gør en posiv
forskel for samfundet. Vi har en lang historik med at støe vel-
gørende formål, og vi indgår i partnerskaber, hvor vi kan bruge
vores produkter, kompetencer eller stemme l at bidrage l en
mere bæredygg og farverig fremd.
Med Going Green strategien har vi sat en stærk grøn retning for
Flügger. Omdrejningspunktet for bæredygghed er vores fokus-
områder Paint, Packaging og Producon samt People og Part-
nerships. Det er de områder, hvor vi har en særlig forpligtelse og
mulighed for at skubbe både vores virksomhed og branchen i en
grønnere og mere bæredygg retning.
I 2021/22 har vi gjort fremskridt på ere fronter:
• Vi har øget andelen af miljømærkede vådvarer l 76 %. Vi har
samdig udfaset én af vores mest populære serier l fordel
for endnu mere miljørigge produkter
• Vi har investeret massivt i opgradering og opmering af
vores største produkonsfaciliteter samt arbejdet med FSC-
cerceringer af værktøjs- og tapetprodukon
• Vi har øget brugen af genanvendt plask signikant
samt eksperimenteret med ny emballage, der reducerer
plasorbruget i emballagen med op l 71 % sammenlignet
med en tradionel spand
• Vi er kommet godt i gang med livscyklusanalyser, teknologi og
metoder l den innovaon, som vil tage os l næste niveau i
udviklingen af bæredygge løsninger
Samlet set er vi lfredssllende på vej mod vores mål for 2030
om at producere 100 % miljømærket maling, bruge 75 % genan-
vendt plask i emballagen samt have en CO
2
neutral produkon.
Vores ambion er, at hele Flügger koncernen bidrager l en
mere bæredygg og farverig fremd. Derfor er vi også i gang
med at indarbejde Unicell Internaonal og Eskaro Group AB i
vores bæredygghedsarbejde.
Ud over at arbejde med en ambiøs agenda i Flügger, arbejder
vi også akvt i bl.a. Dansk Farve- og Lim Industri for at påvirke
agendaen på brancheniveau. Bæredygghed er ét af de væ-
sentligste temaer i vores d, og det ligger os på sinde at udvise
ansvarlig handlekra og bidrage l en bæredygg verden.
Bæredygghed i Flügger
32
Flügger årsrapport 2021/22
CSR-rapport 2021/22
Flügger
Læs mere om vores arbejde med bæredygghed i vores
CSR-rapport, som også udgør den obligatoriske redegørelse
for Flügger group A/S jf. §99a i Årsregnskabsloven.
Rapporten kan lgås her:
www.ugger.com/le/csr-rapport-2021-22
Compliance and risk management
People Partnerships
ReColor
Producon
CO
2
neutral produkon i 2030
Målsætning 2023/24
50 % redukon af CO
2
pr. liter
produceret vådvare
25 % redukon af spildevand pr. liter
produceret vådvare
25 % forøgelse af genanvendt aald
fra fabrikker
ReColor
Packaging
75 % genanvendt plask i
emballage i 2030
Målsætning 2023/24
25 % spande i min. 50 % genanvendt plask
og 50 % genanvendt plask i egenproduceret
værktøj og lbehør
Emballage med maksimal andel
genanvendt plask
40 % forøgelse af godsvægt pr. forsendelse
ReColor
Paint
100 % miljømærket maling i 2030
Målsætning 2023/24
80 % miljømærket
maling
Ny malingserie for
bedre indeklima
Ny malingserie med
bæredygge råvarer
Going Green strategi
Vores fokusområder for bæredygghed
33
Flügger årsrapport 2021/22
Selskabsledelse
Akonærerne er den øverste myndighed i Flügger og udøver
deres regheder på generalforsamlingen. Alle akonærer har,
i overensstemmelse med lovgivningen og selskabets ved-
tægter, ret l at komme med forslag, deltage i og stemme på
generalforsamlingen.
Ledelsen i Flügger er todelt og består af en bestyrelse samt en
direkon. Bestyrelsen ansæer og superviserer direkonen,
fastsæer den overordnede strategi, følger op på performance
og bidrager herved l koncernens løbende udvikling. Direk-
onen er ansvarlig for virksomhedens daglige ledelse, herunder
organiseringen af selskabet, implementering af strategien samt
rapportering l bestyrelsen.
Bestyrelsen i Flügger group A/S
Bestyrelsen i Flügger består af re medlemmer valgt af gene-
ralforsamlingen samt to medarbejderrepræsentanter. Der er på
generalforsamlingen direkte valg af bestyrelsens formand og
næsormand.
De generalforsamlingsvalgte medlemmer vælges for et år ad
gangen, og genvalg er muligt. Medarbejderrepræsentanterne
vælges for en reårig periode.
Med den nuværende bestyrelsessammensætning er der opnået
en ligelig kønsfordeling jf. Erhvervsstyrelsens vejledning på
området.
Ved sammensætning af de re generalforsamlingsvalgte med-
lemmer er der fokus på mangfoldighed samt på medlemmernes
kompetencer og erfaringer. Der lstræbes en ligelig kønsmæssig
repræsentaon, som samdig afspejler væsentlige kompetencer
inden for Flüggers kerneområder, herunder indsigt i og erfaring
med internaonal ledelse, nansiel styring, produkon og
markedsføring.
Governance
34
Flügger årsrapport 2021/22
Bestyrelsen har en forretningsorden, som i samspil med selska-
bets holdning l seneste anbefalinger for god selskabsledelse
omtaler væsentlige opgaver og ansvar, som påhviler bestyrelsen.
Bestyrelsens selvevaluering
Bestyrelsens selvevaluering udskydes l næste kalenderår som
følge af dligere formands dødsfald.
Vederlagspolik og vederlagsrapport
Flügger har i overensstemmelse med selskabslovens regler
udarbejdet en vederlagsrapport for aønning af bestyrelsen og
direkonen, som vil blive forelagt generalforsamlingen i 2022 l
vejledende afstemning. Den senest reviderede vederlagspolik
blev godkendt på generalforsamlingen i 2021.
Vi henviser l koncernens vederlagspolik, som kan læses
på www.ugger.com/investor/corporate-governance/ve-
derlagspolik/ samt koncernens vederlagsrapport, som kan
læses på www.ugger.com/investor/corporate-governance/
vederlagsrapport/.
Kønsmæssig sammensætning i de øvrige
ledelsesniveauer
Redegørelse for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen,
jf. årsregnskabslovens §99 b:
Flügger beskæiger i alt 386 medarbejdere på øvrige ledelses -
niveauer, deneret som medarbejdere med personale ansvar.
Heraf er 56 % mænd og 44 % kvinder, og dermed er Erhvervs-
styrelsens denion på en ligelig repræsentaon af det under-
repræsenterede køn (en fordeling på 40/60 %) på de øvrige
ledelsesniveauer opfyldt, hvorfor selskabet har valgt ikke at
formulere en polik på dee område.
I henhold l §107d har koncernen udarbejdet en redegørelse for
sin mang foldig heds polik. Polikken kan lgås på
www.ugger.com/koncern/mangfoldighedspolik/.
Bestyrelsesudvalg i Flügger group A/S
Selskabet har nedsat et revisionsudvalg samt et nominerings- og
vederlagsudvalg.
Revisionsudvalgets formål er primært at overvåge regn-
skabsaæggelsesprocessen, herunder overvåge overholdelse
af gældende lovgivning, standarder og andre forskrier for
børsnoterede selskaber vedrørende regnskabsaæggelse og
oentliggørelse af nansiel rapportering samt vurdere behovet
for intern revision. Udvalgets medlemmer er valgt af bestyrelsen
og består af Kim Balle (formand) og Jimmi Mortensen.
Nominerings- og vederlagsudvalget har l formål at indslle
og anbefale kandidater l bestyrelsen, bidrage l at sikre en
sammensætning i overensstemmelse med nærmere fastsae
kriterier, samt sikre overholdelsen af vederlagspolik og komme
med forslag l vederlag l bestyrelse og direkon. Udvalgets
medlemmer er valgt af bestyrelsen samt hovedakonæren og
består af Ulf Schnack (formand), Jimmi Mortensen og Kim Balle.
God selskabsledelse
Bestyrelsen forholder sig løbende l de danske anbefalinger for
god selskabsledelse og kan konstatere, at stort set alle anbefa-
linger følges.
Anbefalinger, som ikke følges i fuldt omfang:
• Anbefaling 3.2.2, idet dligere administrerende direktør,
Jimmi Mortensen, trådte direkte ind i bestyrelsen som
næsormand og eerfølgende formand grundet dligere
formands dødsfald.
• Anbefaling 3.4.2, idet ertallet af ledelsesudvalgsmedlemmer
ikke er uaængige.
• Anbefaling 3.5.1, idet Flügger har udskudt bestyrelsens
selvevaluering l næste kalenderår som følge af dligere
formands dødsfald.
• Anbefaling 4.1.6, idet Flüggers vederlagspolik ikke giver
mulighed for at lbagekræve variabelt vederlag.
Den fulde redegørelse er lgængelig på selskabets hjemme-
www.ugger.com/investor/corporate-governance/
anbefalinger-god-selskabsledelse/.
Interne kontroller og risikostyring
Direkonen overvåger løbende interne kontroller og overhol-
delsen af relevant lovgivning og andre forskrier og bestem-
melser i forbindelse med regnskabsaæggelsen og rappor-
terer løbende herom l bestyrelsen jf. §107b. Rapport om
risikostying kan læses på hps://www.ugger.com/investor/
corporate-governance/risikostyring/.
Dataek
Flügger har vedtaget en retningslinje for dataek jf. §99d, som
gælder for alle selskaber i koncernen og fastsæer rammer-
ne for ansvarlig databehandling i Flügger. Retningslinjen er et
supplement l øvrige eske, sikkerhedsmæssige og persondata-
retlige ltag i koncernen. I vores databehandling har vi fokus
på at fastholde et højt niveau af informaonssikkerhed og sikre
eer levelse af persondataretlige regler og brugernes reghe-
der. Behandling af data skal behandles i overensstemmelse med
de af Flügger denerede dataeske principper, såsom ansvarlig-
hed og gennemsigghedog tryghed, hvoreer al behandling af
data skal ske l klare afgrænsede formål, ligesom det lstræbes
at designe gennemsigghed ind i løsningerne for behandling af
data, således datasubjekterne i videst muligt omfang har direkte
indsigt i data om dem og de behandlinger der bliver foretaget.
Dee gælder for al behandling af data, herunder persondata.
Ligeledes skal Flügger iværksæe nødvendige ltag for at sikre,
at data ikke gøres lgængelig for uautoriserede ved l enhver d
at have et forsvarligt IT-sikkerhedsniveau.
Selskabsledelse
35
Flügger årsrapport 2021/22
Bestyrelse
Jimmi Mortensen, Formand, ikke-uaængig
Født 1974, indtrådt i bestyrelsen i 2021.
Kvalikaoner: Indgående kendskab l Flügger
bl.a. gennem sit hverv som CEO i Flügger
group A/S fra 2016-2021.
Uddannelse: Harvard, Stanford & INSEAD
Execuve Programme, MBA Henley Business
School, HD-A Aarhus Universitet.
Beholdning af Flügger aker: 4.261 stk.
Andre ledelseshverv: CEO i Actona Group A/S
(fra april 2021). Bestyrelsesformand i Theca
A/S, bestyrelsesmedlem i Carl Ras A/S samt
næsormand i bestyrelsen i Rosendahl Design
Group A/S.
Oponer: 10.000 stk.
Kim Balle, uaængig
Født 1968, indtrådt i bestyrelsen i 2021.
Kvalikaoner: Har gennem sin mangeårige
erfaring fra ledende poster i dansk erhvervsliv
arbejdet med bl.a. økonomistyring, Governan-
ce & Compliance, Corporate Strategy, M&A,
IT & Business Transformaon, BI & Arcial
Intelligence samt forretningsudvikling.
Uddannelse: Bankuddannet, HD-F Aarhus
Universitet, Execuve MBA Copenhagen
Business School, Harvard & Oxford University
Execuve Programme
Beholdning af Flügger aker: 0 stk.
Andre ledelseshverv: Chief Financial Ocer
i TORM A/S. Medlem af bestyrelsen i bl.a.
TORM A/S, Nordea Invest, Lind Capital A/S
og bestyrelsesformand i Lind Capital Fonds-
mæglerselskab A/S. Desuden direktørposter
i TORM Singapore Pte. Ltd. og Kim Balle
Holding ApS.
Signe Trock Hilstrøm, uaængig
Født 1974, indtrådt i bestyrelsen i 2021.
Kvalikaoner: Indgående kendskab l digital
salg & markeds føring, digital strategi, e-com-
merce og omnichannel gennem en række
ledende posioner i dansk erhvervsliv. Har en
baggrund i strategi og forretningsudvikling.
Uddannelse: Cand. Polit.
Beholdning af Flügger aker: 69 stk.
Andre ledelseshverv: Professionelt bestyrel-
sesmedlem og rådgiver indenfor digital forret-
ning. Desuden bestyrelsesmedlem i Junckers
A/S, PWT Group A/S, Bahne Sørensen A/S,
Sbo A/S, SameSystem A/S, SEAS-NVE
Strømmen A/S samt SEAS-NVE Energi A/S.
Marn Johansen, medarbejdervalgt
Født 1973, indtrådt i bestyrelsen i 2021.
Maintenance Technician på Flüggers fabrik i
Kolding.
Kvalikaoner: Stort kendskab l produk-
on og lagerstyring. Arbejder med indkøb,
opmering og vedligeholdelse af maskiner og
procesanlæg.
Beholdning af Flügger aker: 5 stk.
36
Flügger årsrapport 2021/22
Direkon
Sune Schnack, Chief Execuve Ocer
Født 1990. Ansat i Flügger siden 2018.
Kvalikaoner: Indgående kendskab l Flügger
gennem ledelseshverv i både koncern og
daerselskaber. Solid nansiel og strategisk
værktøjskasse fra uddannelse og dligere job
som seniorkonsulent hos Rambøll Manage-
ment Consulng.
Uddannelse: M.Sc. Economics and Business
Administraon (Accounng and Finance).
Beholdning af Flügger aker: 1.319.651
stk. (heraf er de 590.625 stk. A-aker samt
729.026 stk. B-aker ejet sammen med Ulf
Schnack gennem selskabet SUS 2013 ApS
(Flügger Holding).
Oponer: 10.000 stk.
Poul Erik Stocketh, Chief Financial Ocer
Født 1975. Ansat i Flügger siden 2019.
Kvalikaoner: Erfaring fra NKT A/S samt
Ernst & Young.
Uddannelse: Statsautoriseret revisor, MSc
Business Economics and auding – CBS.
Beholdning af Flügger-aker: 6.609 stk.
Oponer: 25.000 stk.
Ulf Schnack, Chief DNA Ocer
Født 1936. Ansat i Flügger siden 1958.
Kvalikaoner: Mere end 60 års erfaring i
Flügger.
Uddannelse: Kemiingeniør fra Krefeld,
HD-A fra CBS.
Beholdning af Flügger-aker: 1.350.462
stk. (heraf er de 590.625 stk. A-aker samt
729.026 stk. B-aker ejet sammen med Sune
Schnack gennem selskabet SUS 2013 ApS
(Flügger Holding).
Øvrige ledelseshverv: Direktør i ApS SPKR
NR. 2722, BB 2014 ApS, SUS 2013 ApS og US
2013 ApS.
Berit List Lassen, medarbejdervalgt
Født 1964, indtrådt i bestyrelsen i 2019.
Store Manager i Flügger farver, Horsens.
Kvalikaoner: Stor erfaring inden for Flügger
gennem 40 års ansæelse. Ledererfaring, stort
produktkendskab og et indgående kendskab l
dri af bukker, salg og markeng.
Beholdning af Flügger aker: 170 stk.
37
Flügger årsrapport 2021/22
Bestyrelsen og direkonen har dags dato behandlet og
godkendt årsrapporten for 1. maj 2021 l 30. april 2022 for
Flügger group A/S.
Årsrapporten er aagt i overensstemmelse med Internaonal
Financial Reporng Standards som godkendt af EU og yderligere
krav i årsregnskabs loven. Ledelsesberetningen udarbejdes lige-
ledes eer yderligere krav i årsregnskabsloven for børsnoterede
selskaber.
Det er vores opfaelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet
giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets
akver, passiver og nansielle slling pr. 30. april 2022 samt
af resultatet af koncernens og moderselskabets akviteter og
penge strømme for regnskabsåret 1. maj 2021 l 30. april 2022.
Ledelsesberetningen indeholder eer vores opfaelse en ret-
visende redegørelse for udviklingen i koncernens og modersel-
skabets akviteter og økonomiske forhold, årets resultater og
den nansielle slling for kon cernen og moderselskabet samt en
beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som
koncernen og moderselskabet står overfor.
Det er vores opfaelse, at koncernregnskabet for Flügger
group A/S for regnskabsåret 1. maj 2021 l 30. april 2022, med
lnavnet 5493008AHEOXL9ETQO38-2022-04-30-da.zip, er
udarbejdet eer reglerne i ESEF-forordningen.
Årsrapporten indslles l generalforsamlingens godkendelse.
Rødovre, den 22. juni 2022
Ledelsespåtegning
Bestyrelse:
Jimmi Mortensen, formand
Kim Balle Signe Trock Hilstrøm
Berit List Lassen Marn Johansen
Direkon:
Sune Schnack, CEO Poul Erik Stocketh, CFO
Ulf Schnack, CDO
38
Flügger årsrapport 2021/22
Til akonærerne i Flügger group A/S
Revisionspåtegning på regnskabet
Konklusion
Det er vores opfaelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet
giver et retvisende billede af koncernens og selskabets akver,
passiver og nansielle slling pr. 30. april 2022 samt af resulta-
tet af koncernens og selskabets akviteter og pengestrømme
for regnskabsåret 1. maj 2021 - 30. april 2022 i overensstem-
melse med Internaonal Financial Reporng Standards som
godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.
Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat l
revisionsudvalget og bestyrelsen.
Hvad har vi revideret
Flügger group A/S’ koncernregnskab og årsregnskab for regn-
skabsåret 1. maj 2021 - 30. april 2022 omfaer resultatopgø-
relse og totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse,
pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabs-
praksis, for såvel koncernen som selskabet (”regnskabet”).
Grundlag for konklusion
Vi udførte vores revision i overensstemmelse med internaona-
le standarder om revision (ISA) og de yderligere krav, der er gæl-
dende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav
er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit Revisors
ansvar for revisionen af regnskabet.
Det er vores opfaelse, at det opnåede revisionsbevis er l-
strækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Uaængighed
Vi er uaængige af koncernen i overensstemmelse med Inter-
naonal Ethics Standards Board for Accountants’ internaonale
retningslinjer for revisorers eske adfærd (IESBA Code) og de
yderligere eske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi
har opfyldt vores øvrige eske forpligtelser i overensstemmelse
med disse krav og IESBA Code.
Den uaængige revisors revisionspåtegning
Eer vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte
ikke-revisionsydelser som omhandlet i arkel 5, stk. 1, i forord-
ning (EU) nr. 537/2014.
Valg
Vi blev første gang valgt som revisor for Flügger group A/S
den 22. august 2011 for regnskabsåret 2011/12. Vi er genvalgt
årligt ved generalforsamlingsbeslutning i en samlet sammen-
hængende opgaveperiode på 11 år l og med regnskabsåret
2021/22. Vi blev genudpeget eer en udbudsprocedure på
generalforsamlingen den 11. august 2021.
Centrale forhold ved revisionen
Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der eer vores
faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af
regnskabet for 2021/22. Disse forhold blev behandlet som led
i vores revision af regnskabet som helhed og udformningen af
vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusi-
on om disse forhold.
Måling af varebeholdninger
Værdiansæelsen af koncernens varebeholdninger, der består af
råvarer, varer under fremslling samt færdigvarer og handelsva-
rer, er baseret på en række ledelsesmæssige skøn vedrørende
opgørelse af llæg for indirekte produkonsomkostninger og
vurdering af ukurans, herunder i forhold l valg af metoder, data
og de af ledelsen anvendte forudsætninger.
Vi fokuserede på området som følge af varebeholdningernes og
vareforbrugets væsentlighed for regnskabet og kompleksiteten i
de udøvede regnskabsmæssige skøn.
Vi henviser l beskrivelsen i note 2, 6 og 16 l
koncernregnskabet.
Hvordan vi har behandlet det centrale forhold ved revisionen
Vi gennemgik koncernens forretningsgange for varebehold-
ninger og vareforbrug, herunder for opgørelse af llæg for
indirekte produkonsomkostninger, omfaende udarbejdelse af
for- og eerkalkulaoner og den løbende registrering i selska-
bets økonomisystem.
Vi vurderede ledelsens model l opgørelse af indirekte produk-
onsomkostninger, samt testede at beregningerne er foretaget
på et konsistent grundlag i overensstemmelse med koncernens
regnskabspraksis.
Vi testede de centrale applikaonskontroller, som sikrer korrekt
registrering og beregning af standard kostpriser eer vejede
gennemsnit.
Vi testede skprøvevist for- og eerkalkulaoner, herunder be-
regningernes nøjagghed og vurderede væsentligste forudsæt-
ninger. Vi vurderede ledelsens model l opgørelse af ukurans,
herunder ledelsens vurdering af nedskrivningsbehov som følge
af prisudvikling, sammensætning af sorment, langsomt bevæ-
gelige varer samt andre indikatorer på ukurans.
Værdiansæelse af akver vedrørende Eskaro
Koncernen overtog i maj 2021 Eskaro koncernen med akvite-
ter i bl.a. Ukraine, Rusland og Belarus. Krigen i Ukraine har ha
stor betydning for akviteterne i Eskaro, herunder for produk-
on og salg i Ukraine. Ledelsen besluede den 8. april 2022 at
afsøge mulighederne for et frasalg af selskaberne i Rusland og
Belarus, og omklassicerede som konsekvens heraf akviteterne
i disse selskaber som ophørende akvitet. I samme forbindelse
blev akverne nedskrevet med 58,3 mio. DKK l den esme-
rede salgspris og akver relateret l den fortsæende del af
Eskaro blev nedskrevet med 73,7 mio. DKK primært relateret l
akviteter i Ukraine.
Værdiansæelsen af akverne i Eskaro akviteterne i såvel
Rusland, Belarus som Ukraine er forbundet med betydelig
skønsmæssig usikkerhed relateret l bl.a. krigens længde og ud-
fald, aedte konsekvenser for eerspørgslen eer selskabernes
produkter og diskonteringsrenter.
39
Flügger årsrapport 2021/22
Vi fokuserede på værdiansæelsen af akver vedrørende
Eskaro som følge af regnskabsmæssige skøn med betydelig
skønsmæssig usikkerhed aedt af krigen i Ukraine.
Vi henviser l beskrivelsen i note 2, 12 og 13 l
koncernregnskabet.
Hvordan vi har behandlet det centrale forhold ved revisionen
Vi vurderede ledelsens metode for opgørelse af genindvindings-
værdien af akver bestemt for salg, udtrykt ved dagsværdien
fratrukket salgsomkostninger, og ledelsens metode l opgørelse
af værdien af de fortsæende akviteter i Eskaro.
Vi udfordrede og vurderede rimeligheden i de betydelige forud-
sætninger, som ledelsen har lagt l grund for esmaterne.
Vi anvendte vores interne værdiansæelsesspecialister i vurde-
ringen af anvendte modeller, data og forudsætninger, herunder
diskonteringsrenter.
Vi vurderede om oplysningerne om værdiansæelse og præsen-
taon af ophørende akviteter er passende.
Udtalelse om ledelsesberetningen
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.
Vores konklusion om regnskabet omfaer ikke ledelsesberetnin-
gen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed
om ledelsesberetningen.
I lknytning l vores revision af regnskabet er det vores ansvar
at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om
ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet
eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde
synes at indeholde væsentlig fejlinformaon.
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen
indeholder krævede oplysninger i henhold l årsregnskabsloven.
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfaelse, at ledel-
sesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet
og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med
årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinfor-
maon i ledelsesberetningen.
Ledelsens ansvar for regnskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab
og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstem-
melse med Internaonal Financial Reporng Standards som
godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. Ledelsen
har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen an-
ser for nødvendig for at udarbejde et regnskab uden væsentlig
fejlinformaon, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at
vurdere koncernens og selskabets evne l at fortsæe drien;
at oplyse om forhold vedrørende fortsat dri, hvor dee er
relevant; samt at udarbejde regnskabet på grundlag af regn-
skabsprincippet om fortsat dri, medmindre ledelsen enten har
l hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indslle drien
eller ikke har andet realissk alternav end at gøre dee.
Revisors ansvar for revisionen af regnskabet
Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskabet
som helhed er uden væsentlig fejlinformaon, uanset om denne
skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning
med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af
sikkerhed, men er ikke en garan for, at en revision, der udføres
i overensstemmelse med ISA og de yderligere krav, der er
gældende i Danmark, ald vil afdække væsentlig fejlinforma-
on, når sådan ndes. Fejlinformaoner kan opstå som følge
af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis
det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet
har indydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne
træer på grundlag af regnskabet.
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med ISA
og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi
faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under
revisionen. Herudover:
• Idencerer og vurderer vi risikoen for væsentlig
fejlinformaon i regnskabet, uanset om denne skyldes
besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger
som reakon på disse risici samt opnår revisionsbevis,
der er lstrækkeligt og egnet l at danne grundlag for
vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig
fejlinformaon forårsaget af besvigelser er højere end ved
væsentlig fejlinformaon forårsaget af fejl, idet besvigelser
kan omfae sammensværgelser, dokumenalsk, bevidste
udeladelser, vildledning eller lsidesæelse af intern kontrol.
• Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for
revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er
passende eer omstændighederne, men ikke for at kunne
udtrykke en konklusion om eekviteten af koncernens og
selskabets interne kontrol.
• Tager vi slling l, om den regnskabspraksis, som er anvendt
af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn
og lknyede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er
rimelige.
• Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskabet
på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat dri er
passende, samt om der på grundlag af det opnåede
revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med
begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om
koncernens og selskabets evne l at fortsæe drien. Hvis
vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i
vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger
herom i regnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke
er lstrækkelige, modicere vores konklusion. Vores
konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået
frem l datoen for vores revisionspåtegning. Fremdige
begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og
selskabet ikke længere kan fortsæe drien.
40
Flügger årsrapport 2021/22
• Tager vi slling l den samlede præsentaon, struktur og
indhold af regnskabet, herunder noteoplysningerne, samt
om regnskabet afspejler de underliggende transakoner og
begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende
billede heraf.
• Opnår vi lstrækkeligt og egnet revisionsbevis for
de nansielle oplysninger for virksomhederne eller
forretningsakviteterne i koncernen l brug for at udtrykke
en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for
at lede, føre lsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er
eneansvarlige for vores revisionskonklusion.
Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det
planlagte omfang og den dsmæssige placering af revisionen
samt betydelige revisionsmæssige observaoner, herunder
eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi idence-
rer under revisionen.
Vi afgiver også en udtalelse l den øverste ledelse om, at vi
har opfyldt relevante eske krav vedrørende uaængighed, og
oplyser den om alle relaoner og andre forhold, der med rime-
lighed kan tænkes at påvirke vores uaængighed og, hvor dee
er relevant, anvendte sikkerhedsforanstaltninger eller handlinger
foretaget for at eliminere trusler.
Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret l den
øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betyde-
lige ved revisionen af regnskabet for den aktuelle periode og
dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse
forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig
regulering udelukker, at forholdet oentliggøres.
Torben Jensen
Statsautoriseret revisor
mne18651
Henrik Kyhnauv
Statsautoriseret revisor
mne40028
Erklæring om overholdelse af
ESEF-forordningen
Som et led i revisionen af regnskabet for Flügger group A/S har
vi udført handlinger med henblik på at udtrykke en konklusion
om, hvorvidt årsrapporten for regnskabsåret 1. maj 2021 l 30.
april 2022, med lnavnet 5493008AHEOXL9ETQO38-2022-
04-30-da.zip, er udarbejdet i overensstemmelse med EU-Kom-
missionens delegerede forordning 2019/815 om det fælles
elektroniske rapporteringsformat (ESEF-forordningen), som in-
deholder krav l udarbejdelse af en årsrapport i XHTML-format
og iXBRL-opmærkning af koncernregnskabets hovedopgørelser.
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en årsrapport, som over-
holder ESEF-forordningen, herunder:
• Udarbejdelse af årsrapporten i XHTML-format,
• Udvælgelse og anvendelse af passende iXBRL-tags, herunder
udvidelser l ESEF-taksonomien og forankring heraf l
elementer i taksonomien, for al nansiel informaon, som
kræves opmærket, med udøvelse af skøn hvor nødvendigt,
• At sikre konsistens mellem iXBRL-opmærket data og det
menneskeligt læsbare koncernregnskab, og
• For den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig
for at udarbejde en årsrapport, som overholder
ESEF-forordningen.
Vores ansvar er, baseret på det opnåede bevis, at opnå høj grad
af sikkerhed for, om årsrapporten i alle væsentlige henseender
er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen, og
at udtrykke en konklusion. Arten, omfanget og den dsmæssige
placering af de valgte handlinger aænger af revisors faglige
vurdering, herunder vurdering af risikoen for væsentlige afvi-
gelser fra kravene i ESEF-forordningen, uanset om disse skyldes
besvigelser eller fejl. Handlingerne omfaer:
• Kontrol af, om årsrapporten er udarbejdet i XHTML-format,
• Opnåelse af en forståelse af selskabets proces for iXBRL-
opmærkning og af den interne kontrol vedrørende
opmærkningsprocessen,
• Vurdering af fuldstændigheden af iXBRL-opmærkningen af
koncernregnskabet,
• Vurdering af, hvorvidt anvendelse af iXBRL-elementer fra
ESEF-taksonomien og selskabets opreelse af udvidelser l
taksonomien er passende, når relevante elementer i ESEF-
taksonomien ikke er idenceret,
• Vurdering af forankringen af udvidelser l elementer i ESEF-
taksonomien, og
• Afstemning af iXBRL-opmærket data med det reviderede
koncernregnskab.
Det er vores opfaelse, at årsrapporten for regnskabsåret 1.
maj 2021 l 30. april 2022, med lnavnet 5493008AHEOX-
L9ETQO38-2022-04-30-da.zip, i alle væsentlige henseender er
udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen.
Hellerup, 22. juni 2022
PricewaterhouseCoopers
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
CVR-nr. 3377 1231
41
Flügger årsrapport 2021/22
Hovedopgørelser
Resultat- og totalindkomstopgørelse � � � � � � � � � � � � � � � � � � 43
Balance � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 44
Egenkapitalopgørelse � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 45
Pengestrømsopgørelse � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 46
Koncernregnskab
Noter
1� Anvendt regnskabspraksis � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 47
2� Væsentlige regnskabsmæssige skøn, vurderinger
og valg af den anvendte regnskabspraksis � � � � � � � � � 48
3� Nye og ændrede regnskabsstandarder samt
fortolkningsbidrag � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 49
4� Segmentoplysninger � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 50
5. Omkostningerlpersonale,direkonogbestyrelse � � 52
6. Omkostningerlvareforbrugognedskrivningfor
ukurans, afskrivninger og revision � � � � � � � � � � � � � � � � 54
7. Andredrisindtægter � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 55
8. Andredrisomkostninger � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 55
9� Finansielle indtægter � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 55
10� Finansielle omkostninger � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 55
11� Skat � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 56
12. Ophørendeakviteter � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 57
13. Immaterielleakver � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 58
14. Materielleakver � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 60
15. Materielleakver–leasing � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 62
16� Varebeholdninger � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 63
17� Tilgodehavender � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 63
18. Dagsværdimålingafnansielleinstrumenter � � � � � � � 64
19� Køb af virksomhed � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 65
20� Selskabskapital � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 67
21� Anden gæld � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 68
22. Forfalddspunkterafgældsforpligtelser � � � � � � � � � � � 68
23� Pantsætninger � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 69
24� Eventualforpligtelser � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 69
25.Begivenhedereerudløbafregnskabsåret � � � � � � � � � 70
26� Nærtstående parter � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 70
27� Koncernforhold � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 71
28� Finansielle risici � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 72
42
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 2020/21 2021/22
4 Neoomsætning 2.161.640 2.321.548
5, 6
Produkonsomkostninger -946.793 -1.112.170
Bruoresultat 1.214.847 1.209.378
5, 6 Salgs-ogdistribuonsomkostninger -807.786 -851.496
5, 6 Administraonsomkostninger -184.583 -195.090
7 Andredrisindtægter 6.719 15.775
8
Andredrisomkostninger -1.077 -5.518
PrimærtdrisresultatførnedskrivningafEskaro 228.120 173.049
13, 17
Nedskrivning Eskaro - -73.726
Primært drisresultat 228.120 99.323
9 Finansielle indtægter 19.242 28.525
10
Finansielle omkostninger -27.173 -48.449
Resultat før skat 220.189 79.399
11
Skat -40.208 -36.357
Resultat eer skat fortsæende akviteter 179.981 43.042
12
Resultateerskatophørendeakviteter - -51.235
Årets resultat 179.981 -8.193
Resultaordeling fortsæende akviteter
AkonæriFlüggergroupA/Sandel 170.837 52.921
Minoritetsinteresser 9.144 -9.879
Årets resultat 179.981 43.042
Resultat pr. ake fortsæende akviteter
20
Resultatpr.akea20DKK 59,1 18,0
20
Udvandetresultatpr.akea20DKK 59,1 18,0
Resultaordeling inkl. ophørende akviteter
AkonæriFlüggergroupA/Sandel 170.837 7.464
Minoritetsinteresser 9.144 -15.657
Årets resultat 179.981 -8.193
Resultat pr. ake inkl. ophørende akviteter
20
Resultatpr.akea20DKK 59,1 2,5
20
Udvandetresultatpr.akea20DKK 59,1 2,5
2020/21 2021/22
Årets resultat 179.981 -8.193
Posterderrecirkulereslresultatopgørelse:
Værdiregulering terminskontrakter
-overførtlnansielleposter -139 177
- urealiseret andel -177 -3
Kursregulering, døtre m�v� 12.624 -
Anden totalindkomst i alt 12.308 174
Skat af anden totalindkomst -70 38
Totalindkomst i alt 192.219 -7.981
Totalindkomsordeling fortsæende akviteter
AkonæriFlüggergroupA/Sandel 183.075 53.133
Minoritetsinteresser 9.144 -9.879
Årets resultat 192.219 43.254
Totalindkomsordeling inkl. ophørende akviteter
AkonæriFlüggergroupA/Sandel 183.075 7.676
Minoritetsinteresser 9.144 -15.657
Årets resultat 192.219 -7.981
Resultatopgørelse Totalindkomstopgørelse
43
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 30.04.2021 30.04.2022
Akver
13 Goodwill 119.329 159.020
13 Andreimmaterielleakver 42.933 88.376
13
Forudbetalingerimmaterielleakver 13.008 25.396
Immaterielle akver 175.270 272.792
14 Grunde og bygninger 161.275 250.518
14 Tekniske anlæg og maskiner 76.626 103.993
14 Andetdrismateriel 23.941 70.704
15 Leasingakver 378.734 373.090
14
Anlæg under udførelse 115.659 135.820
Materielle akver 756.235 934.125
Andrelgodehavender 28.279 -
Finansielle akver 28.279 -
11
Udskudt skaeakv 13.280 12.807
Langfristede akver 973.064 1.219.724
16 Varebeholdninger 344.048 462.082
17 Tilgodehavender 368.550 384.186
18 Værdipapirer 63 62
Likvide beholdninger 156.682 28.748
12, 13
Akverbestemtforsalg - 130.707
Korristede akver 869.343 1.005.785
Sum af akver 1.842.407 2.225.509
Note 30.04.2021 30.04.2022
Passiver
20 Selskabskapital 60.000 60.000
Reserve for valutakursregulering -93.493 -93.493
Reserveforsikringstransakoner -213 -1
Overført resultat 899.788 910.939
Foreslåetudbye 45.000 30.000
Egenkapital, ekskl. minoriteter 911.082 907.445
Minoritetsandel 39.808 11.500
Egenkapital 950.890 918.945
11 Udskudt skat 9.309 22.990
15 Leasingforpligtelse 307.195 298.540
Kredioreningslån - 112.710
Bankgæld - 9.128
Anden gæld 5.249 6.872
Langfristede forpligtelser 321.753 450.240
15 Leasingforpligtelse 78.866 85.739
22 Bankgæld 15.636 230.943
26 Gældlnærtståendeparter - 37.000
Leverandører 219.797 259.121
Selskabsskat 39.232 23.022
21 Anden gæld 215.516 168.756
Periodeafgrænsningsposter 717 41
12, 13
Forpligtelservedrørendeakverbestemtforsalg - 51.702
22
Korristede forpligtelser 569.764 856.324
Sum af passiver 1.842.407 2.225.509
Balance
12;13
44
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Egenkapitalopgørelse
Selskabskapital
Reserve for
valutakurs
reguleringer
R e s e r v e f o r
sikrings
transakoner
Overført
resultat
Foreslået/
udloddet
udbye
Selskabets
andel
Minoritets
interesser
Egenkapital
i alt
Egenkapital 30. april 2020 60.000 - 106.117 173 770.412 30.000 754.468 32.534 787.002
Periodens resultat - - - 170.837 - 170.837 9.144 179.981
Posterderrecirkulereslresultatopgørelse:
Værdiregulering terminskontrakter - - -316 - - -316 - -316
Kursregulering, døtre m�v� - 12.624 - - - 12.624 - 12.624
Anden totalindkomst - 12.624 -316 - - 12.308 - 12.308
Skat af anden totalindkomst - - -70 - - -70 - -70
Totalindkomst i alt - 12.624 -386 170.837 - 183.075 9.144 192.219
Udloddetudbye - - - - -30.000 -30.000 - -30.000
Udbyeegneaker - - - 1.092 - 1.092 - 1.092
Minoriteter,lgang - - - - - - -1.870 -1.870
Foreslåetudbye - - - -45.000 45.000 - - -
Akeoponer - - - 1.119 - 1.119 - 1.119
Egneaker,anvendtiåret - - - 1.328 - 1.328 - 1.328
Transakoner med akonærer i alt - - - -41.461 15.000 -26.461 -1.870 -28.331
Egenkapital 30. april 2021 60.000 -93.493 -213 899.788 45.000 911.082 39.808 950.890
Periodens resultat - - - 7.464 - 7.464 -15.657 -8.193
Posterderrecirkulereslresultatopgørelse:
Værdiregulering terminskontrakter - - 174 - - 174 - 174
Kursregulering, døtre m�v� - - - - - - - -
Anden totalindkomst - - 174 - - 174 - 174
Skat af anden totalindkomst - - 38 - - 38 - 38
Totalindkomst i alt - - 212 7.464 - 7.676 -15.657 -7.981
Udloddetudbye - - - - -45.000 -45.000 - -45.000
Udbyeegneaker - - - 863 - 863 - 863
Minoriteter,lgang - - - - - - -11.242 -11.242
Foreslåetudbye - - - -30.000 30.000 - - -
Akeoponer - - - 1.162 - 1.162 - 1.162
Egneaker,anvendtiåret - - - 30.253 - 30.253 - 30.253
Transakoner med akonærer i alt - - - 2.278 -15.000 -12.722 -11.242 -23.964
Egenkapital 30. april 2022 60.000 -93.493 -1 909.530 30.000 906.036 12.909 918.945
45
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 2020/21 2021/22
Primærtdrisresultat 228.120 99.323
Af- og nedskrivninger 139.514 184.516
Andreikke- kontanteposter -6.419 8.909
Ændringilgodehavender 2.252 62.463
Ændring i varebeholdninger -35.749 -91.524
Ændring i leverandørgæld 26.602 -59.608
Ændringiandendrisaedtgæld -17.224 -52.382
Pengestrømme fra dri før nans og skat 337.096 151.697
Finansielle indtægter 1.259 1.509
Finansielle omkostninger -10.698 -15.893
Pengestrømme fra dri før betalt skat 327.657 137.313
Betalt skat -14.588 -40.552
Pengestrømme fra drisakvitet 313.069 96.761
Købafimmaterielleanlægsakver -18.752 -57.368
Købafmaterielleanlægsakver -120.693 -185.904
Salgafanlægsakver 2.922 18.111
Forudbetaling ved køb af virksomhed -28.279 -
19
Køb af virksomhed - -39.424
Pengestrømme l investeringsakvitet -164.802 -264.585
Pengestrømme eer investeringsakvitet 148.267 -167.824
Ændring af bank- og prioritetsgæld -16.550 131.309
Optagelseaflånfraakonærogselskabsdeltagere - 37.000
Betalte leasingomkostninger -83.122 -85.378
Betaltudbye -28.908 -44.137
Pengestrømme l nansieringsakvitet -128.580 38.794
Årets pengestrømme fra fortsæende akvitet 19.687 -129.030
Åretspengestrømmefraophørendeakvitet - 4.367
Årets pengestrømme for perioden 19.687 -124.663
Likvide beholdninger primo 137.291 156.682
Kursregulering -296 2.983
Likvidebeholdninger i alt 156.682 35.002
Herafklasseceretsomakverbestemtforsalg - 6.254
Likvide beholdninger ulmo 156.682 28.748
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsens tal kan ikke direkte udledes af koncernbalancens tal, idet primo-
balancernefordeudenlandske,lknyedevirksomhedereromregnetlulmokurseride
enkelteår.Bankkonogaaleindlånulmoindeholderbundnemidlerpåialt0,3mio.DKK
(sidste år 0,3 mio� DKK)�
Anvendt regnskabspraksis
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsenviserpengestrømmeforåretfordeltpådris-,investerings-og
nansieringsakvitetsamtlikvidervedåretsbegyndelseogslutning.
Pengestrømmefradrisakvitetopgøreseerdenindirektemetodemedudgangspunkti
åretsresultateerbetalterenterogskatreguleretforikke- kontantedrisposterogændrin-
geridriskapitalen.
Pengestrømmefrainvesteringsakvitetomfaerbetalingeriforbindelsemedkøbogsalg
afvirksomhederogakviteter,købogsalgafimmaterielle,materielleogandrelangfristede
akver.
Pengestrømmefranansieringsakvitetomfaerændringeristørrelseellersammensæt-
ning af selskabskapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på
rentebærendegæld,betalteleasingomkostninger,købafegneakersamtbetaltudbyel
akonærermv.
Likvideromfaerlikvidebeholdningerogværdipapirermedenrestløbedpåkøbsdspunk-
tetpåunder3måneder,ogsomudenhindringkanomsæesllikvidebeholdninger,og
hvorpå der kun er ubetydelige risici for værdiændringer�
Pengestrømmeiandrevalutaerenddenfunkonellevalutaomregnesmedtransakonsda-
gens kurser�
-300.000
-200.000
300.000
0
400.000
200.000
100.000
-100.000
Likvid beholdning
primo
Dri Investering Finansiering Likvid beholdning
ulmo
Udviklingen i pengestrømme
2020/21 2021/22
46
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 1. Anvendt regnskabspraksis
DeeafsnitbeskriverFlügger- koncernensgenerelleanvendte
regnskabspraksis� En mere detaljeret beskrivelse af anvendt
regnskabspraksiserpræsenteretiderespekvenoter.
Beskrivelsen af regnskabspraksis i noterne udgør en del af den
samlederegnskabspraksisforFlügger- koncernen.
ÅrsrapportenforFlüggerkoncernen2021/22aæggesi
overensstemmelsemedInternaonalFinancialReporng
Standards (IFRS) som godkendt af EU og yderligere krav i
årsregnskabsloven�
Grundlag for udarbejdelse
ModerselskabetsfunkonellevalutaerDKK,hvorforårsrappor-
tenpræsenteresidennevaluta.Årsrapportenaæggesit.DKK.
Denanvendteregnskabspraksiseruændretiforholdlårsregn-
skabetfor2020/21,medundtagelseafophørendeakviteter
der er nyt i år� Se note 12�
Koncernregnskabet
KoncernregnskabetomfaermodervirksomhedenFlügger
groupA/Sogdaervirksomheder,hvorFlüggergroupA/Shar
bestemmendeindydelsemeddaervirksomheden.
Koncernenharbestemmendeindydelseoverenvirksomhed,
hviskoncernenereksponeretforellerharretlvariableaast
fra sin involvering i virksomheden og har mulighed for at påvirke
disseaastgennemsinråderetovervirksomheden.
Vedvurderingaf,omkoncernenharbestemmendeindydelse,
tageshensynldefacto- kontrologpotenellestemmereghe-
der,derpåbalancedspunkteterreelleogharsubstans.
Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af
moderselskabetsogdeenkeltedaervirksomhedersregnskaber
opgjorteerkoncernensregnskabspraksis.Derelimineresfor
koncerninterne indtægter, omkostninger, renter, mellemværen-
der,udbyer,urealiseredeavancerpåvarebeholdningersamt
realiseredeogurealiseredefortjenesterogtabvedtransako-
ner mellem de konsoliderede virksomheder�
En oversigt over koncernvirksomhederne fremgår af note 27�
Omregning af fremmed valuta
For hver af de rapporterende virksomheder i koncernen
fastsæesenfunkonelvaluta.Denfunkonellevalutaerden
valuta,sombenyesidetprimæreøkonomiskemiljø,hvoriden
enkelterapporterendevirksomhedopererer.Transakoneri
andrevalutaerenddenfunkonellevalutaertransakoneri
fremmed valuta�
Transakonerifremmedvalutaomregnesvedførsteindreg-
ningldenfunkonellevalutaeertransakonsdagenskurs.
Valutadierencer,deropstårmellemtransakonsdagenskurs
ogbetalingsdagenskurs,indregnesundernansielleposteri
resultatopgørelsen�
Tilgodehavender, forpligtelser og andre monetære poster i
fremmedvalutaomregnesldenfunkonellevalutalbalance-
dagens kurs� Realiserede og urealiserede valutakursgevinster og
- tabindregnesiresultatopgørelsenundernansielleposter.
Ved indregning i koncernregnskabet af virksomheder med en
andenfunkonelvalutaendFlüggergroupA/Somregnesresul-
tatopgørelsenogandentotalindkomstldagskurs.Akverog
forpligtelseromregneslbalancedagensvalutakurs.
Kursforskelle, opstået ved omregning af disse virksomheders
egenkapitalvedåretsbegyndelselbalancedagensvalutakurser
ogvedomregningaftotalindkomstfratransakonsdagenskurs
lbalancedagensvalutakurser,indregnesiandentotalindkomst
og præsenteres direkte på egenkapitalen under en særskilt
reserve�
47
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 2. Væsentlige regnskabsmæssige skøn, vurderinger
og valg af den anvendte regnskabspraksis
Ved vurderingen af den regnskabsmæssige værdi af visse
akverogforpligtelserkrævesskønover,hvorledesfremdige
begivenhederpåvirkerværdienafdisseakverogforpligtelser
på balancedagen�
De foretagne skøn er baseret på historiske erfaringer og andre
faktorer, som ledelsen vurderer er forsvarlige, men som i sagens
natur kan være usikre og uforudsigelige� Forudsætningerne kan
væreufuldstændigeellerunøjagge,oguventedebegivenheder
eller omstændigheder kan opstå�
Endvidere er virksomheden underlagt normale forretnings-
mæssigerisiciogusikkerheder,somkanførel,atdefakske
resultaterafvigerfradisseskøn.GenerellerisiciforFlüggerer
omtalt i ledelsens beretning samt i note 28�
ForFlügger- koncernenvilskøn,derervæsentligeforregn-
skabsaæggelsen,foretagesblandtandetvedopgørelsenaf
af- og nedskrivninger, ved gennemførelse af nedskrivningstests
forimmaterielleakver,herundergoodwill,opgørelseogværdi
afleasingakver,værdiafvarebeholdninger,lgodehavenderog
udskudt skat�
Nedskrivningstest
Nedskrivningstestsgennemføresårligtfordenakveredegood-
willikoncernen,somvedudgangenafregnskabsåret2021/22
var på 150,5 mio� DKK� Der er i regnskabsåret foretaget
nedskrivningpåsamlet132mio.DKK,relateretlsegment3
Eskaro,fordeltpå74lfortsæendeakviteterog58lophø-
rendeakviteter.Nedskrivningenerforbundetmedbetydelig
usikkerhedogaængerafudviklingenikrigeniUkraine.Der
henvisesiøvrigtlbeskrivelseninote13,samtside20-21.
Iforbindelsemedanskaelseafmaterielleakversamtsoware
foretagesenvurderingafdeforventedebrugsderafakverne
samt den regnskabsmæssige værdi� Endvidere foretages skøn
overdeenkelteakversrestværdi.Restværdiogrestleved
revurderesårligt.Koncernensmaterielleakverudgørialt
934,1mio.DKK.Derhenvisesiøvrigtlnote13og14
Klassicering som ophørende akvitet
DetervurderetsandsynligtatetsalgafakviteterneiRusland
og Belarus kan gennemføres indenfor de kommende 12 måne-
der� Der er en række usikre elementer, der undersøges nærmere,
herunderpotenelsalgssum,køberesnansieringsmuligheder,
overførselafsalgssumlDanmark,lladelserframyndighederi
Ruslandsamtomtransakonkangennemføresunderhensynta-
genlsankonerne.
Fastlæggelse af leasingperioden i leasingkontrakter
Oplysningeromleasingaalensuopsigeligeperiodeogperioder
omfaetafforlængelsesoponerforbygningerfremgårafden
specikkeleasingaale.Flüggervilmedrimeligsandsynlighed
forventeatudnye,ogllagtperioderomfaetafenopsigel-
sesopon,somFlüggermedrimeligsandsynlighedforventerat
udnye.
Bygningslejemål uden ophørsdato indregnes ved første ind-
regning med forventelig lejeperiode, og revurderes når denne
periode er ophørt eller ved væsentlige begivenheder eller
ændringeriforventningerllejeperioden.
Flüggerssvenskeognorskeleasingaalerforbygningslejemål
indeholderoeoponer,somgiverFlüggerretlatforlænge
aalenihenholdldensvenskeognorskelejelovgivning.
Flüggerharvedførsteindregningafleasingforpligtelsenfore-
tagetenvurderingaf,omforlængelsesoponenmedrimelig
sandsynlighedforventesatbliveudnyetsamtperioden,
hvor bygningslejemålet med rimelig sandsynlighed forventes
anvendt.Flüggerrevurdererdeeskønilfældeafvæsentlige
begivenhederellerændringeriomstændigheder,hvorFlügger
harbestemmendeindydelse.Nåruopsigelighedsperioden
udløber,vurderesdetenkeltelejemålunderhensyntagenl
Flüggersstrategi.
Leasingperiodenforbilererindregneteerdenindgåedekon-
trakt,ogrevurdereskunvedændringerldenne.
Måling af leasingforpligtelserne er foretaget uden indregning af
variable omkostninger (el, varme, forsikringer, indekseret lejere-
guleringerosv.),dermåepålæggesfremdigebetalinger.
Ved første indregning er alle leasingkontrakter vedr� bygninger
og biler indregnet, uanset resterende leasingperiode� Målingen
ersketlnudsværdienaflejemålenesrestperiodervedførste
indregning�
Fastlæggelse af diskonteringsfaktor i leasingkontrakter
Ved fastlæggelse af diskonteringsfaktoren for bygningslejemål
anvenderFlüggerlånerentenforet10-årigtrealkreditlån,llagt
forventedeomkostningerlrisikollægogbidragssatserved
målingafdefremdigeleasingbetalingerlnudsværdien.
Ved fastlæggelse af diskonteringsfaktoren for billeasing anven-
derFlüggerlånerentenforetbillånvedmålingafdefremdige
leasingbetalingerlnudsværdien.
VedvurderingafdenalternavelånerenteharFlüggergruppe-
retsinporteføljeafleasingakverikategorier.Flüggervurderer,
atleasingaalerneogdeunderliggendeakverihverkategori
harsammekarakteriskaogrisikoprol.Flüggerfastsæer
denalternavelånerenteiforbindelsemedførsteindregning.
Derudoverfastsæesdeniforbindelsemedeerfølgendeæn-
dringer,hvisFlüggerændrervurderingenafenkøbs-,forlængel-
ses-elleropsigelsesoponmedrimeligsandsynlighedforventes
udnyetellerilfældeaf,ataalenmodiceres.
Varebeholdninger
Iforbindelsemedregnskabsaæggelsenharledelsenforetaget
vurdering af den ukurante del af koncernens varebeholdninger�
IPO
Yderligereerderforetagetvurderingafakveredeindirek-
teprodukonsomkostninger.Varebeholdningerudgørialt
462,1mio.DKKpr.30.april2022,oghensatlnedskrivning
for ukurans udgør 24,9 mio� DKK� Ukurans vurderes med
udgangspunktikonkretespecikkemarkedsforhold,produk-
onsmetoder,sormentslpasningerosv.Irelaonlindirekte
produkonsomkostningerudarbejdesderløbendefor-og
eerkalkulaonerlvurderingafkostpriserforvarerunder
fremsllingogegenproduceredevarer.Derhenvisesiøvrigtl
specikaonherafinote6og16.
Tilgodehavender
Ledelsen anvender skøn i forbindelse med vurdering af erholde-
lighedenaflgodehavenderpr.balancedagen.Viharhistorisk
sethabegrænsedetab.Koncernenslgodehavenderfrasalg
udgørpr.30.april2022331,0mio.DKKoghensæelsel
nedskrivning udgør 43,2 mio� DKK�
Udskudt skat
Udskudteskaeakver,herunderværdienaffremførsels-
beregedeunderskud,indregnesmeddenværdi,deforventes
atkunneudnyeslvedfremdigindtjeningellermodregning
iudskudteskaeforpligtelser.Ledelsenforetagerderforskøn
overdenfremdigeindtjeningiforbindelsemedvurderingaf,
omudskudteskaeakvervilbliveanvendt.Denregnskabs-
mæssigeværdiafkoncernensudskudteskaeakverudgør
12,8mio.DKK.Herlkommer10,6mio.DKK,derikkeerind-
regnet,primærtvedrørendeskaemæssigeunderskud,derikke
forventesudnyetindenforenoverskueligfremd.Udskudt
skat er nærmere beskrevet i note 11�
48
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 3. Nye og ændrede regnskabsstandarder samt
fortolkningsbidrag
FlüggerimplementererløbendedeafIASBogEUgodkendte
regnskabsstandarder,ændringerherlsamtfortolkningsbidrag,
derhariregnskabsåret2021/22ikkeværetnogenregnskabs-
mæssige ændringer�
Ikke ikratrådte standarder
IASB har herudover udsendt en række nye og ændrede IFRS
standarder og fortolkningsbidrag, som endnu ikke er obligatori-
skevedaæggelseafårsrapporten.
De implementerede standarder, forbedringer, ændringer og
fortolkninger,forventesikkeathavebetydeligindydelsepå
koncernens regnskabspraksis, da de dækker områder, der ikke er
væsentligeog/ellerrelevanteforgruppenellerikkeændrerden
anvendteregnskabspraksisfor2022/23.
49
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 4. Segmentoplysninger
Segment 3
Segmentet består af aktiviteter fra Eskaro Group AB, der
blev opkøbt i maj 2021. Produkterne består af en blanding af
Eskaros egne varemærker samt private label. Salgskanalerne
varierer fra land til land, men omfatter såvel salg til byggemar-
keder som egne butikker. Geografisk er segmentet afgræn-
set til Finland, Estland, Letland, Ukraine, Rusland og Belarus.
Segment 1
Segmentet omfatter koncernens historiske kerneforretning,
som primært afsætter Flügger produkter og sekundært PP,
Stiwex samt Fiona. Afsætningen sker gennem egne butikker
eller forhandlere, som har et tæt samarbejde med koncernen.
Segment 2
Segmentet sælger til fritstående forhandlere og byggemarke-
der, som afsætter varemærkene Yunik, Primacol, Lux Decor
eller private label. Afsætningen er kendetegnet ved større
kunder med lavere bruttomarginer samt markant lavere
distributionsomkostninger, da der ikke er omkostninger til
butiksdrift.
Neoomsætning. Geogrask fordeling
Segment 1
2020/21
Segment 1
2021/22
Segment 2
2020/21
Segment 2
2021/22
Segment 3
2020/21
Segment 3
2021/22
Alle segmenter
2020/21
Alle segmenter
2021/22
Salg Danmark+ 673�255 646�738 121�402 107�260 - - 794�657 753�998
Salg Sverige 505�970 501�403 98�291 85�001 - 3 604�261 586�407
Salg Norge 228�427 230�578 10�293 11�256 - - 238�720 241�834
Salg Polen 236�076 252�377 175�605 168�307 - - 411�681 420�684
Salg Ukraine 3�832 5�274 - 1�636 - 113�681 3�832 120�591
Salg Estland 552 4�037 - 5 - 37�474 552 41�516
Salg Andre lande 107�937 120�623 - - - 35�895 107�937 156�518
Segmentomsætning 1.756.049 1.761.030 405.591 373.465 - 187.053 2.161.640 2.321.548
Intern omsætning - - -
Neoomsætning 1.756.049 1.761.030 405.591 373.465 - 187.053 2.161.640 2.321.548
Afskrivninger -121�576 -127�693 -7�057 -7�102 - -10�351 -128�633 -145�145
Nedskrivninger -10�881 -610 - - - -38�760 -10�881 -39�371
Af- og nedskrivninger i alt -132�457 -128�303 -7�057 -7�102 - -49�111 -139�514 -184�516
Primært drisresultat (EBIT) 186.958 158.906 41.162 14.010 - -73.593 228.120 99.323
Årets investeringer i langfristede akver 139.459 226.432 -2.936 1.468 - -2.739 136.523 225.161
Langfristedeakver 848�422 1�005�798 111�363 106�409 - 86�182 959�785 1�198�389
Arbejdskapital 123�457 227�804 112�600 133�174 - 17�294 236�057 378�272
Investeret kapital, neo 971.879 1.233.602 223.963 239.583 - 103.476 1.195.842 1.576.661
I salg Danmark+ indgår salg i Island, Grønland og Færøerne�
Neoomsætningenersalgafvarer.Salgetopgøreseerhvordetgeograskafsæes.
Koncernen har domicil i Danmark�
50
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
2020/21 2021/22
EBIT
Rapporteringspliggesegmenter 228�120 99�323
Elimineringer - -
I alt 228.120 99.323
Akver
Rapporteringspliggesegmenter 1�851�669 2�290�549
Elimineringer -9�262 -73�568
I alt 1.842.407 2.216.981
Forpligtelser
Rapporteringspliggesegmenter 900�779 1�380�132
Elimineringer -9�262 -73�568
I alt 891.517 1.306.564
Geogrask opdeling af anlægsakver* 30.04.2021 30.04.2022
Danmark+ 298�035 403�379
Sverige 356�526 409�374
Norge 98�583 103�916
Polen 173�949 171�150
Ukraine - 51�151
Estland - 34�620
Andre lande 4�412 24�799
Anlægsakver 931.505 1.198.389
*Omfaerimmaterielleogmaterielleakver
Anvendt regnskabspraksis
Segmentoplysninger
Flügger- koncernenssegmenterudgørsalgviaforhandlernet(segment1),
salggennemøvrigedistribuonskanaler(segment2)samtlkøbteEskaro
Group (segment 3)� Denne rapportering afspejler den interne ledelses-
rapportering,somanvendesvedbudgeering,resultatopfølgningog
ressourceallokering�
Segmenndtægterog- omkostningersamtsegmentakverog- forpligtel-
seromfaerdeposter,derdirektekanhenføresldetenkeltesegment,
ogdeposter,derkanallokeresldetenkeltesegmentpåetpålideligt
grundlag�
Langfristedeakverisegmentetomfaerdelangfristedeakver,som
anvendesdirekteisegmentetsdri,herunderimmaterielleogmaterielle
akver.Korristedeakverisegmentetomfaerdekorristedeakver,
somanvendesdirekteisegmentetsdri,herundervarebeholdninger,
lgodehavenderfrasalgoglikvidebeholdninger.Lang-ogkorristede
akverkanikkedirekteafstemmeslbalancengrundetkoncerninterne
mellemregninger�
Neoomsætning
Neoomsætningenfrasalgafvarerbaserespåkontantsalgibukker
samt indtægter fra indgåede kontrakter med kunder� Indtægter fra salg af
egenproduceredefærdigvarerogvarerlvideresalg(tredjepartsproduk-
ter)indregnespådetdspunkt,hvorkontrolafvarerogprodukterover-
føreslkunden,somnormaltervedlevering.Vedkontrakter,dergiver
kundenretlreturneringafvarenindenforennærmereangivetperiode,
skønnes over omfanget af returneringer som så fragår omsætningen�
Neoomsætningenmålesldetmodtagnevederlag,somkoncernen
forventeratmodtagefordissevarer,eksklusivmoms,afgierogandre
formerforrabaerogbonus.Koncernenovervågerløbendekontraktuel-
leforpligtelser,deraængerafsærskilteresultater,somkanhaveeekt
påtransakonsprisen.
Koncernenbetalerforskelligerabaerogbonusserihenholdlvirksom-
hedenskundesegmentering.Kunderabaeromfaervolumen-ogakvi-
tetsrelaterederabaer,herunderspecikkelbudspriserogkampagner.
Volumen-ogakvitetsrelaterederabaerdækkerincitamenterfor
kundernelatopretholdeforretningmedkoncernenoverenlængerepe-
riode.Rabaerogbonusopgøresihenholdlkundeaalerogerbaseret
påkundernesforventedekøbogperiodiseresoghensæeshenoveråret.
Note 4. Segmentoplysninger, fortsat
51
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Personaleomkostninger 2020/21 2021/22
Løn-&gageomkostninger,produkon 104�097 106�752
Løn-&gageomkostninger,salgogdistribuon 379�295 418�817
Løn-&gageomkostninger,administraon 87�146 89�382
I alt 570.538 614.951
Heraf akveret løn 3.592 5.208
Lønninger og gager 472�970 511�557
Pensionsydelser 31�721 29�288
Akebaseretaønning 4�055 2�601
Omkostningerlsocialsikring 61�792 71�505
Omkostninger l løn, pension og social sikring 570.538 614.951
Heraf akveret løn 3.592 5.208
Herafhonorarldirekonogbestyrelse*:
Fast løn 12�683 11�125
Bonus 2�587 633
Akebaseretaønning 588 218
Pension, bidragsbaserede 1�214 356
I alt 17.072 12.332
Gennemsnitligtantalfulddsbeskæigede 1.527 1.873
*Udoverdeanførtebeløblkoncernledelse/direkonmodtagerdissefribil,telefonsamt
avis.KoncerndirektørUlfSchnackharindgåetenansæelseskontrakt,dereruopsigelig
fra selskabets side�
Note 5. Omkostninger l personale, direkon og bestyrelse
Udeståender oponer
Direkon
Antal
Øvrige
Antal
Markedsværdi
1.000 DKK
Oponer1.maj2020 63�723 20�150 1�752
Tildelt i året 20�000 13�835 3�502
Udnyetiåret -  -1.100  -319 
Boraldneiåret -30�000 -14�200 -661
Udestående oponer 30. april 2021 53.723 18.685 4.274
Reklassiceringoponerdirekon -12�723 12�723*
Tildelt i året - 10�832 3�069
Udnyetiåret -6�000 -10�508* -1�257
Boraldneiåret - -4�495 -1�160
Udestående oponer 30. april 2022 35.000 27.237 4.926
Heraf optjent pr. 30. april 2022 0 12.737 2.113
OponsprogrammetgiverretlerhvervelseafB-akermedennominelværdipå20DKK
pr.B-ake.
Oponerldelesldirekonogøvrigeledendemedarbejdereforatsikrefokuspåden
langsigtedeværdiskabelsesomersammenfaldendemedakonærernesinteresser.
*JimmiMortensenhardelvistbeholdtdeoponer,somhanblevldeltisinegenskabaf
administrerendedirektør.Vedhansfratrædelsebeholdthanoponerunderdligere
program A (2�723 stk�) med en markedsværdi på 399 t� DKK og program E (10�000 stk�)
medenmarkedsværdipå520t.DKK.ProgramAerudnyetijuni2021.ProgramEkan
udnyesijuni2022.
Honorarlbestyrelseindgårmed1.850t.DKK(sidsteår1.625t.DKK).Detsamledehono-
rarldirekonenindgårmed10.482t.DKK(sidsteår15.447t.DKK).
Detfastehonorarletbestyrelsesmedlemudgør200t.DKKoglbestyrelsesformanden
600t.DKK.Honorarlformandforrevisionsudvalgogbestyrelsesmedlemudgør
400t.DKK,ligesomhonorarlnæsormandogmedlemafrevisionsudvalgetudgør
400 t� DKK�
DerhenvisesendviderelFlüggers”Vederlagsrapportldirekonogbestyrelse”,somkan
ndespåFlüggershjemmesidewww.ugger.com/investor/corporate-governance/
52
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Oponer
Antal
Markedsværdi
t. DKK Program
15.000 126 C  Optjeningsperiode: 16.05.2019  30.04.2023
Opfyldelse af nedenstående KPI’er a) og enten b) eller
c) på baggrund af bestyrelsesgodkendt årsrapport for
2022/2023:
a) Omsætningpåmindst2,5mia.DKK
b) EBIT-marginpåmindst6 %
c) EnlukkekurspåFlüggeraken(B-akeafnominel
20DKK)påmindst650DKKpådagenforoentliggørel-
se af oven stående bestyrelsesgodkendte årsrapport�
Udnyelsesperiode:30.06.2023-15.07.2023
Udnyelseskurs:300
10.000 520 E  Optjeningsperiode: 28.04.2020  30.04.2022
Opfyldelse af begge nedenstående KPI’er a) og b) på bag-
grundafbestyrelsesgodkendtårsrapportfor2021/2022:
a) Omsætningpåmindst2mia.DKK
b) EBITpåmindst120mio.DKK
Udnyelsesperiode:30.06.2022-15.07.2022
Udnyelseskurs:50
7.50 0 1.576 H  Optjeningsperiode: 01.09.2020  30.04.2023
Opfyldelse af nedenstående KPI’er a) og b) på baggrund af
bestyrelsesgodkendtårsrapportfor2022/2023:
a) Omsætningpåmindst2,5mia.DKK
b) EBIT-marginpåmindst6 %
Udnyelsesperiode:30.06.2023-15.07.2023
Udnyelseskurs:1
1.000 161 I  Optjeningsperiode: 26.06.2020  30.04.2023
Udnyelseerbengetaf,atsamtligefølgendeKPI’era)lc),
eropfyldtpådspunktetforoentliggørelseafbestyrelses-
godkendtårsrapportfor2022/2023:
a) Omsætningpåmindst2,5mia.DKK
b) EBIT-marginpåmindst6 %
c) Lønprocenti.omsætningpåunder30
Udnyelsesperiode:30.06.2023-15.07.2023
Udnyelseskurs:1
Note 5. Omkostninger l personale, direkon og bestyrelse, fortsat
Bengelserne for udnyelse af ovenstående oponsprogrammer er som følger:
Oponer
Antal
Markedsværdi
t. DKK Program
27.50 0 1.679 K  Optjeningsperiode: 15.04.2021  30.04.2024
Opfyldelse af nedenstående KPI’er a), b) og c) på baggrund
afbestyrelsesgodkendtårsrapportfor2023/2024:
a) EBITover250mio.DKK
b) Omsætningover2,5mia.DKK
c) +18 %ROCE(inkl.leasingforpliggelser)udentransitori-
ske poster
Udnyelsesperiode:30.06.2024-15.07.2024
Udnyelseskurs:400
3.332 1.963 L  Optjeningsperiode: 7. juli 2021  30.04.2022
Opfyldelse af nedenstående KPI’er a) og b) på baggrund af
bestyrelsesgodkendtårsrapportfor2021/2022:
a) EBIToverDKK250mio.
b) Omsætningover2,5mia.DKK
Udnyelsesperiode:30.06.2022-15.07.2022
Udnyelseskurs:0
Opgørelsentagerudgangspunktiengennemsnitligakekurspå513DKK.Denpåldelings-
dspunktetopgjortedagsværdiindregnesoverdenperiode,hvorbengelserneopfyldes.
Dereriregnskabsåretdrisført2.484t.DKK(sidsteår1.439t.DKK)vedr.
oponsprogrammer.
Markedsværdien på de enkelte programmer er beregnet ud fra en Black-Scholes værdi-
ansæelsesmodelmedanvendelseaf:
• envolalitetietspændfra17,5l28,03 %(17,5l27,85 %sidsteår)
• enrisikofrirentepå-0,76l1,00 %(-0,76l1,00 %sidsteår)
• fremdigeudbyebetalingerivæsentligtsammeniveausomdligereudmeldt.
VolalitetenerberegnetmedudgangspunktiugentligekursobservaonerpåFlügger-aken
overenhistoriskperiodesvarendeloponensløbedogeventueltjusteretiforholdl
volalitetenisammenligneligevirksomhederogandrebørsnoteredevirksomheder.
Akeldelinger
Enrækkemedarbejderehariregnskabsåret2020/2021modtagetbonusudbetalingeri
formafaker.Derharikkeværetnogenakeldelingeriregnskabsåret2021/22.Dereri
regnskabsåretdrisført0t.DKK(sidsteår1.453t.DKK)vedr.akeldelinger,opgjortud
fraselskabetsakekurspåldelingsdspunktet.
53
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Omkostninger vareforbrug og ukurans 2020/21 2021/22
Af produkonsomkostninger udgør:
Vareforbrug 770�198 905�847
Realiserede nedskrivninger 16�508 12�923
Regulering for ukurans 6�985 11�442
Af og nedskrivninger
Af-ognedskrivninger,produkon 18�871 33�847
Af-ognedskrivninger,produkon–leasingakver 2�485 1�491
Af-ognedskrivninger,salgogdistribuon 26�766 23�158
Af-ognedskrivninger,salgogdistribuon–leasingakver 70�291 77�239
Af-ognedskrivninger,administraon 16�514 44�130
Af-ognedskrivninger,administraon–leasingakver 4�586 4�651
I alt* 139.513 184.516
*Herafindeholdtnedskrivningpå38.760t.DKKvedr.Eskarofortsæendeakviteteri
2021/22(sidsteår0t.DKK).
Heraf immaterielle anlægsakver
Af-ognedskrivninger,produkon 1�323 5�355
Af-ognedskrivninger,salgogdistribuon 16�058 9�169
Af-ognedskrivninger,administraon 11�657 10�723
I alt 29.038 25.247
Honorar l generalforsamlingsvalgt revisor
PwC 1�790 1�626
Andre revisorer 99 855
I alt 1.889 2.481
Honorar l PwC kan speciceres således:
Lovpliggrevision 1�539 1�453
Andre erklæringsopgaver med sikkerhed 21 -
Skaerådgivning 11 61
Øvrig rådgivning 219 112
I alt 1.790 1.626
Honorar l andre revisorer kan speciceres således:
Lovpliggrevision 99 543
Andre erklæringsopgaver med sikkerhed - 164
Skaerådgivning - 78
Øvrig rådgivning - 70
I alt 99 855
Note 6. Omkostninger l vareforbrug og nedskrivning for ukurans, afskrivninger og revision HonorarforandreydelserendlovpliggrevisionleveretafPricewaterhouseCoopersStats-
autoriseretRevisionspartnerselskablFlügger-koncernenudgjordeTDKK173(2020/21:
TDKK200)beståendeafgenerelregnskabs-ogskaerådgivning,herunderiforholdl
virksomhedsovertagelse og virksomhedssalg�
Anvendt regnskabspraksis
Produkonsomkostninger
Produkonsomkostningeromfaeromkostninger,deraoldesforatopnååretsneoom-
sætning.Forhandelsvarersvedkommendeindregnesvareforbruget,ogforprodukonsva-
rersvedkommendeindregnesprodukonsomkostningervedrørendeåretsneoomsætning.
Heriindgåromkostningerlråvarer,hjælpematerialer,emballager,ekeer,hjemtagelses-
omkostningerogemballageafgi.Endvidereindgårløn,gager,socialeomkostningerogpen-
sionerlmedarbejderepåfabrikker,værksteder,laboratorier,indkøb,produktmanagement,
afskrivningerpåfabriksudstyr,reparaoner,vedligeholdelse,kvalitets-ogmiljøstyringsamt
dripåfabriksejendomme.
Salgs og distribuonsomkostninger
Salgs-ogdistribuonsomkostningerbestårafomkostningerldriafsalgsdivisionerne,dvs.
løn,gager,socialeomkostningerogpensionerlsalgsledelse,bukspersonaleogsælgerstab
samtomkostningerlmarkedsføring,driafforretninger,tabpåudeståendefordringerog
afskrivninger.Endvidereindgårfragtlkunder,driafhovedlagreogordrekontorerinklusi-
veløn,gager,socialeomkostninger,pensionerogdriafejendommeinklusiveafskrivninger,
reparaonerogvedligeholdelse.Endeligindgåromkostningerldriaftekniskserviceog
reklame�
54
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 7. Andre drisindtægter 2020/21 2021/21
Huslejeindtægter 1�218 748
Gevinstvedsalgafanlægsakver 390 12�037
Andre indtægter 5�111 2�990
Andre driindtægter 6.719 15.775
Note 8. Andre drisomkostninger
Tabvedsalgafanlægsakver 1�077 1�489
Andreudgier - 4�029
Andre driomkostninger 1.077 5.518
Note 9. Finansielle indtægter
Rentervedr.lånoglgodehavender 1�230 1�509
Udbye - 68
Dagsværdiregulering værdipapirer 29 -
Valutareguleringer 17�983 26�948
Finansielle indtægter 19.242 28.525
Note 10. Finansielle omkostninger
Rentervedr.lånoglgodehavender 1�721 6�041
Renter vedr� leasingforpligtelser 8�903 8�083
Valutareguleringer 16�549 32�556
Andrenasielleomkostninger - 1�769
Finansielle omkostninger 27.173 48.449
Anvendt regnskabspraksis
Andre drisindtægter og andre drisomkostninger
Andredrisindtægter/- omkostningerindeholderregnskabsposterafsekundærbetydning
setiforholdlvirksomhederneshovedformål,herunderf.eks.fortjenesteogtabvedsalgaf
anlægsakver,forsikringsudbetalingerogkoncerneksternehuslejeindtægter.
Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder periodiserede renter, gevinster og
tab samt kursreguleringer fra værdipapirer og valutakursregulering af mellemværender i
fremmed valuta� Endvidere indgår valutakursreguleringer, som opstår på grund af forskelle
mellem indtægters og omkostningers omregnings- og betalingskurs�
55
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 11. Skat 2020/21 2021/22
Ændring i udskudt skat i året:
Udskudt skat, indeværende år 7�388 -6�350
Udskudtskat,reguleringldligereår -350 -21
I alt 7.038 -6.371
Selskabsskat i året:
Selskabsskat, indeværende år -48�553 -30�567
Selskabsskat,reguleringldligereår 1�307 580
I alt -47.246 -29.987
Skat i alt -40.208 -36.358
Forklaring l skaeprocent
Danskselskabsskaeprocent 22,0 % 22,0 %
Forskeliudenlandskeogdanskeskaesatser 0,1 % 2,7 %
Nedskrivninglknyetvirksomhed - 20,4 %
Indtægtsførselafdligerenedskrevneskaeakver -2,8 % -1,6 %
Reg.afselskabsskatdligereår 0,0 % 0,7 %
Ikkefradragsberegedeudgier/ikkeskaepliggeindtægter 0,6 % 1,6 %
Eekv skaeprocent 19,9 % 45,8 %
Udskudt skat
Immaterielleanlægsakver 9�336 21�151
Materielleanlægsakver 9�002 20�751
Korristedeakver 8�171 1�045
Øvrige forpligtelser - 2�084
Reklassikaon -17�200 -22�041
I alt 9.309 22.990
Udskudt skaeakv
Materielleanlægsakver 6�472 16�796
Finansielleanlægsakver 119 119
Korristedeakver 4�327 4�397
Øvrige forpligtelser 9�452 2�555
Fremførelsesberegedeunderskud 10�110 10�981
Reklassikaon -17�200 -22�041
I alt 13.280 12.807
Skaeakver,somikkeerindregnet,udgør10,6mio.DKK(sidsteår13,1mio.DKK)og
vedrørerprimærtskaemæssigeunderskud,somikkeforventesudnyetindenforen
overskueligfremd.Akveretunderskududgør9,9mio.DKK(sidsteår10,1mio.DKK)og
vedrørerfremførelsesberegetunderskudiFlüggerNorwayAS,somforventesudnyet
vedmodregningidenfremdigeindtjening.Tidsbegrænsedeunderskuder0mio.DKK.
Skat af anden totalindkomst udgør 0 mio� DKK (sidste år 0 mio� DKK)�
Udviklingeniudskudtskati2020/21vedr.immaterielleakvermedførtafanskaelsenaf
akeriUnicellInternaonalsp.zo.o.
Tilsvarendeerudviklingeniudskudtskati2021/22primærtdrevetaflkøbteselskaber.
Anvendt regnskabspraksis
Selskabsskat og udskudt skat
FlüggergroupA/Sersambeskaetmedkoncernensdanskedaervirksomhedersamtmo-
derselskabet, SUS 2013 ApS� Den aktuelle danske selskabsskat fordeles mellem de sambe-
skaedeselskaberiforholdldissesskaepliggeindkomster.Desambeskaedeselskaber
indgåralleiacontoskaeordningen.
Årets skat, der består af årets aktuelle skat og ændringer i udskudt skat, indregnes i resul-
tatopgørelsenmeddendel,derkanhenføreslåretsresultat.Skaerneberegnesunder
hensyntagenllokaleskaesatserog- reglermv.
Aktuelleskaeforpligtelseroglgodehavendeaktuelskatindregnesibalancensombe-
regnetskatafåretsskaepliggeindkomst,reguleretforskatafdligereårsskaepligge
indkomsterogforbetalteacontoskaer.
Udskudteskaeakverogforpligtelserindregneseerdenbalanceorienteredegældsme-
todeafallemidlerdigeforskellemellemregnskabsmæssigeogskaemæssigeværdieraf
akverogforpligtelser,bortsetfraudskudtskatpåmidlerdigeforskelleopståetvedenten
førsteindregningafgoodwillellervedførsteindregningafentransakon,derikkeeren
virksomhedssammenslutning,oghvordenmidlerdigeforskelkonstateretpådspunktet
forførsteindregninghverkenpåvirkerdetregnskabsmæssigeresultatellerdenskaeplig-
ge indkomst�
Udskudteskaeakverogforpligtelser,herunderskaeværdienaffremførselsberegede
skaemæssigeunderskud,indregnesibalancenmeddenværdi,akvetforventesatkunne
realiseresl,entenvedmodregningiudskudteskaeforpligtelserellersomneoskaeak-
verlmodregningifremdigeposiveskaepliggeindkomster.Detvurderespåhver
balancedag,omdetersandsynligt,atderifremdenvilblivefrembragtlstrækkeligskae-
pliggindkomstl,atdetudskudteskaeakvvilkunneudnyes.Udskudteskaeakver
vurderesårligtogindregneskunidetomfang,detersandsynligt,atdevilbliveudnyet
indenfordennærmestefremd.
Udskudtskatmålesmedaktuelleskaesatseriderespekvelandeafmidlerdigeforskelle
mellemskaemæssigeogregnskabsmæssigeværdierafakverogforpligtelser.Udskud-
teskaeakverindregnesmeddenværdi,hvorldetersandsynligt,atdekanforventes
anvendt� Ændringen af den beregnede værdi, sammenlignet med året før, indregnes i resul-
tatopgørelsenmeddendel,derkanhenføreslåretsresultat,iandentotalindkomstmed
dendel,derkanhenføresderlogdirektepåegenkapitalenmeddendel,derkanhenføres
lposteringerdirektepåegenkapitalen.
56
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 12. Ophørende akviteter 2020/21* 2021/22
Omsætning - 198�155
Omkostninger - -250�446
Resultat før skat - -52.291
Skat af resultat - 1�056
Resultat eer skat - -51.235
Årets resultat af ophørende akviteter - -51.235
AkonæriFlüggergroupA/Sandeler-45.457t.kr.
Heleåretsresultatfraophørendeakviteter-51.235t.kr.kanhenføres
lselskaberneStolyarOOO,EskaroChemicalOOOogCondorLLC.
Resultat pr. ake ophørende akviteter
Resultatpr.akea20DKK - -15,45
Udvandetresultatpr.akea20DKK - -15,45
Pengestrømfradrisakvitet - -6�538
Pengestrømlinvesteringsakvitet - -12�047
Pengestrømfranansieringsakvitet - 22�952
Pengestrøm i alt fra ophørte akviteter - 4.367
Akver bestemt for salg
Immaterielleakver - 201
Materielleakver - 48�069
Andrelangfristedeakver - 791
Varebeholdninger - 40�882
Tilgodehavender - 34�510
Likvide beholdninger - 6�254
Akver bestemt for salg - 130.707
Bankgæld - 5�988
Udskudteskaeforpligtelser - 612
Selskabsskat - -
Øvrige forpligtelser - 45�102
Forpligtelser vedrørende akver bestemt for salg - 51.702
Nedskrivning
Goodwill 38�481
Licenses 9�575
Receivables 10�241
I alt 58.297
*Dereringensammenligningstaldaakverlsalgerkøbtiindeværenderegnskabsår.
Akver bestemt for salg
RuslandsinvasionafUkraineden24.februar2022harførtl,atFlüggerkoncernenden
8.april2022annoncerede,atensalgsprocesafderussiskeogbelarusiskeakviteterinie-
res,daudviklingenikrigeniUkraineikkeerforeneligmeddetværdisæt,somFlüggerkon-
cernenstårfor.AkviteterneiRuslandogBelaruserbehandletsomophørendeakvitetog
er præsenteret separat i resultatopgørelse, balance og noter, jf� anvendt regnskabspraksis�
AkviteterneiRuslandogBelaruserværdiansatlesmeretsalgsprismedfradragafsalgs-
omkostninger,ogdererindregnetennedskrivningpå58mio.DKKrelateretldisseakver.
AkviteterneiRuslandogBelaruserklassiceretunderakverbestemtforsalg,idetde
opfylderbengelserneherforjf.IFRS5.
Den forventede salgspris er fremkommet ud fra vægtet gennemsnit af en række forskel-
ligeværdiansæelsesmetoder,herunderDCF,leveragedbuy-out,handelsmulplerog
transakonsmulpler.
Denopgjortedagsværdiudtryktvedforventetsalgspris,erklassiceretsomniveau3under
dagsværdihierarkiet, som følge af anvendelsen af ikke-observerbare input�
Væsentligsteforudsætningerogantagelser:
• WACCpå20%
• Drisresultati2022/23svagtposivtmedlangsomforbedringdefølgendeår
• Cashowreturnererlnormalindtjeningi2025/26
• Fortransakonsmulplereranvendtenrabatpå20-30%
• Investeringer(CAPEX)erholdtpåetminimumindldriernormaliseret
Anvendt regnskabspraksis
Resultaterneafophørteakviteterpræsenteressærskiltiresultatopgørelsen,ogpenge-
strømmenefraakviteterbestemtforsalgpræsenteressærskiltipengestrømsopgørelsen.
Akverogforpligtelserbestemtforsalgfraophørendeakviteterpræsenteressomsepara-
teposteribalancenudenlpasningafsammenligningstal.Derforetageselimineringmellem
fortsæendeogophørteakviteterforsærskiltatafspejlefortsæendeogophørende
akviteter,hvilketindebærerelimineringafrenterogkoncernmellemværender.
Akverogpassiverbestemtforsalgundtagennansielleakvermvmålesldenlavesteaf
denregnskabsmæssigeværdiumiddelbartførklassiceringsombestemtforsalgogdags-
værdiminussalgsomkostninger,ognedskrivningstestudføresumiddelbartførklassicering
akverbestemtforsalg.
Alleimmaterielleogmaterielleakverdererklassiceretsomakverbestemtforsalger
nedskrevetlforventetnudsværdi.
57
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 13. Immaterielle akver 30.04.2021 30.04.2022
Goodwill:
Anskaelsessumprimo 149�939 150�852
Kursregulering primo 913 -1�073
Åretslgang - 934
Tilgangvedkøbafdaerselskaber - 109�015
Årets afgang - -
Overførtlakverbestemtforsalg - -47�880
Anskaelsessum ulmo 150.852 211.848
Nedskrivning primo 30�311 31�523
Kursregulering primo 1�212 229
Nedskrivning - 68�956
Nedskrivningerpåaændedeakver - -
Overførtlakverbestemtforsalg - -47�880
Afskrivninger ulmo 31.523 52.828
Regnskabsmæssig værdi ulmo 119.329 159.019
Andre immaterielle akver:
Anskaelsessumprimo 142�408 152�840
Kursregulering primo 73 -600
Tilgangvedkøbafdaerselskaber - 46�329
Åretslgang 10�494 40�114
Årets afgang -135 -353
Overførtlakverbestemtforsalg - -13�775
Anskaelsessum ulmo 152.840 224.555
Afskrivninger primo 80�982 109�907
Kursregulering primo 46 -102
Årets af- og nedskrivninger 28�980 39�463
Afskrivningerpåaændedeakver -101 485
Overførtlakverbestemtforsalg 0 -13�574
Afskrivninger ulmo 109.907 136.179
Regnskabsmæssig værdi ulmo 42.933 88.376
Forudbetalinger på immaterielle akver 13.008 25.396
Immaterielle akver i alt 175.270 272.791
Anvendt regnskabspraksis
Immaterielle akver
Goodwill
Goodwillindregnesvedførsteindregningibalancenlkostpris.Eerfølgendemålesgood-
willlkostprismedfradragafakkumuleredenedskrivninger.Goodwillafskrivesikke,men
testes årligt for værdiforringelse�
Flüggerallokerergoodwilllpengestrømsfrembringendeenhederbaseretpådenledelses-
mæssigestruktur.Goodwillrelateretlforretningerovervågesilighedmeddligereårforde
geograskesegmenter,dvs.buksneeneiDanmark,SverigeogNorge,oggoodwillrelateret
ldaerselskaberneFlüggerIsland,Malgodt,FlüggerLitauen,UnicellogEskaroGroup.
Nedskrivningstest vedrørende goodwill tager udgangspunkt i beregnet kapitalværdi for de
enkelte enheder, baseret på femårige forretningsplaner samt en beregnet terminalværdi, der
sammenholdesmedregnskabsmæssigværdiafdetestedeakver.
DevæsentligsteforudsætningeriforretningsplanernefordeenkelteCGU’ererknyetl
koncernensforventedevækstsamtevnelatforbedreindtjeningenoverenårrække,ogde
anvendtebruoavancemarginalerogomkostningererbaseretpåledelsensforventninger
medudgangspunktiiværksaeltaglforbedringafindtjeningen.KoncernensEBIT-margin
forventesbl.a.forbedretsomfølgeaffokuspåopmeringafsorment,meretransparent
segmenteringogprissætningsamtenmereakvporteføljeplejeafkoncernensbuksnet.
58
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 13. Immaterielle akver, fortsat
Øvrige forudsætninger, fastsat på baggrund af eksterne data, for nedskrivningstestene i de enkelte pengestrømsgenererende enheder, kan opsum-
meressomfølger:
Pengestrømsgenerende enhed:
Goodwill i 1.000
DKK i 2020/21
Goodwill i 1.000
DKK i 2021/22
Diskonte
ringsrente før
skat i 2020/21
Diskonte
ringsrente før
skat i 2021/22
Vækst i
terminal periode
i 2020/21
Vækst i
terminal periode
i 2021/22
Flüggerfarver(Danmark) 19�100 19�100 7,75 % 9,35 % 2,0 % 2,0 %
Flüggerfärg(Sverige) 28�041 28�463 7,84 % 8,22 % 2,0 % 2,0 %
Flüggerfarve(Norge) 11�024 11�216 7,82 % 9,71 % 2,0 % 2,0 %
Flüggerehf 17�703 17�703 8,99 % 11,46 % 2,0 % 2,0 %
UnicellInternaonal 43�460 42�443 9,51 % 11,26 % 4,0 % 2,0 %
Malgodt - 23�815 - 9,35 % - 2,0 %
FlüggerLitauen - 6�110 - 9,0 % - 5,0 %
Eskaro Group - 10�169 - 8,0 % - 5,0 %
Dererilighedmeddligereårforetagetløbendeovervågningognedskrivningstestforallepengestrømsgenererendeenheder.Dereridenforbin-
delseforetagetnedskrivningrelateretlEskaropå69mio.DKKiregnskabsåret(sidsteår0mio.DKK).Nedskrivningenerfordeltpå21mio.DKK
påfortsæendeakviteterog48mio.DKKpåophørendeakviteter.
Ledelsenvurderer,atsandsynligeændringeridegrundlæggendeforudsætningerfordeenkelteCGU’erikkevilmedføre,atdenregnskabsmæssige
værdiafgoodwillviloversgegenindvindingsværdien.
Andre immaterielle akver
Andreimmaterielleakveromfaerpatenter,licenser,soware,brandssamtkunderelaonerog-kontrakter,sommåleslkostprismedfradrag
afakkumuleredeaf-ognedskrivninger.Patenteroglicenserafskriveslineærtoverdenforventedebrugsd,svarendel5- 8år,sowareafskrives
overenforventetbrugsdpå3- 7år,ogkunderelaonerog-kontraktersamtandreimmaterielleakverafskrivesoverenforventetbrugsdpå
3-25 år�
Omkostningerrelateretlimmaterielleakversomendnuikkeerfærdigudarbejdeterklassiceretsomforudbetalingerogafskriveseerfølgendei
henholdlforventedebrugsdjf.ovenståendeafskrivningshorisonter,nårakvettagesibrug.
DereriregnskabsåretforetagetnedskrivningrelateretlEskaropå18mio.DKK(sidsteår0mio.DKK).Nedskrivningenerfordeltmed7mio.DKK
påfortsæendeakviteterog11mio.DKKpåophørendeakviteter.
Iregnskabsåret2021/22hardetværetnødvendigtatforetageennedskrivningisegment3Eskaro,somfølgeafkrigenmellemRuslandogUkraine.
Devæsentligsteforudsætningerfordennenedskrivningfordenfortsæendeakviteterfølgende:
Akvitetforventespåvirketihøjgradi1-2år,hvoreerakvitetenforventesatnormaliseresig,underforudsætningafatkrigenophører
Fabrikken i Odessa, Ukraine formodes placeret i rimelig sikkerhed
WACCesmeretl20%forUkraineog8%forEstland,FinlandogLetland
Nedskrivninggoodwill: 21.076t.DKK
Nedskrivningandreimmaterielleakver: 6.896t.DKK
Totalnedskrivningforfortsæendeakviteter: 27.972t.DKK
59
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 14. Materielle akver 30.04.2021 30.04.2022
Grunde og bygninger:
Anskaelsessumprimo 277�442 288�734
Kursregulering primo 6�029 -3�944
Tilgangvedkøbafdaerselskaber - 85�507
Åretslgang 5�263 62�962
Årets afgang - -12�982
Overførtlakverbestemtforsalg - -37�291
Anskaelsessum ulmo 288.734 382.986
Afskrivninger primo 118�564 127�459
Kursregulering primo 3�549 -1�474
Reguleringlprimo -2�211 -
Årets af- og nedskrivninger 7�557 14�978
Afskrivningerpåaændedeakver - -4�847
Overførtlakverbestemtforsalg - -3�648
Afskrivninger ulmo 127.459 132.468
Regnskabsmæssig værdi ulmo 161.275 250.518
Tekniske anlæg og maskiner:
Anskaelsessumprimo 279�379 324�746
Kursregulering primo 5�754 -3�467
Tilgangvedkøbafdaerselskaber - 22�749
Åretslgang 48�079 44�507
Årets afgang -8�466 -61�371
Overførtl/fraandenanlægsgruppe 0 -114
Overførtlakverbestemtforsalg 0 -4�885
Anskaelsessum ulmo 324.746 322.165
Afskrivninger primo 237�132 248�120
Kursregulering primo 5�111 -3�208
Årets af- og nedskrivninger 12�460 18�449
Afskrivningerpåaændedeakver -6�583 -42�347
Overførtlakverbestemtforsalg 0 -2�842
Afskrivninger ulmo 248.120 218.172
Regnskabsmæssig værdi ulmo 76.626 103.993
30.04.2021 30.04.2022
Andet drismateriel:
Anskaelsessumprimo 211�041 214�623
Kursregulering primo 5�906 -124
Tilgangvedkøbafdaerselskaber - 14�193
Åretslgang 9�438 58�124
Årets afgang -11�762 -15�192
Overførtl/fraandenanlægsgruppe - 1�844
Overførtlakverbestemtforsalg - -8�313
Anskaelsessum ulmo 214.623 265.155
Afskrivninger primo 182�985 190�682
Kursregulering primo 5�183 -205
Årets af- og nedskrivninger 13�271 14�220
Afskrivningerpåaændedeakver -10�757 -5�080
Afskrivningerpåaændedeakver - -5�166
Afskrivninger ulmo 190.682 194.451
Regnskabsmæssig værdi ulmo 23.941 70.704
Anlæg under udførelse:
Anskaelsessumprimo 57�321 115�659
Kursregulering primo 424 -1�311
Tilgangvedkøbafdaerselskaber - 1�103
Åretslgang 117�463 151�608
Årets afgang -59�549 -131�089
Overførtlakverbestemtforsalg - -150
Anskaelsessum ulmo 115.659 135.820
Regnskabsmæssig værdi ulmo 115.659 135.820
Samlet regnskabsmæssig værdi af tekniske anlæg og
maskiner, andet drismateriel og materielle anlæg
under udførelse 216.226 310.517
Forpligtelser ved køb af materielle akver
Dereriperioden1.maj2021l30.april2022indgåetforpligtelseromkøbafmaterielle
akversomfølger:15,6mio.DKKmedforfalditaktmedleveringhenoverperiodenmaj
2022ldecember2022(sidsteår31,5mio.DKKmedforfaldoverperiodenmaj2021l
marts 2022)�
Forpligtelsenvedrørerforpligtelseromkøbafmaterielleakversomlediinvesteringeri
produkons-ogadministraonsfaciliteterneiBollebygdogKolding.
60
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 14. Materielle akver, fortsat
Anvendt regnskabspraksis
Materielle akver
Materielleakvermåleslkostprismedfradragafakkumuleredeaf-ognedskrivninger.
Afskrivningerfastsæesudfraakvernesforventedebrugsdogscrapværdi.Kostprisen
omfaeranskaelsesprisen,hjemtagelses-oginstallaonsomkostningersamtklargøringaf
akvet.Afskrivningerpåbegyndesidenmåned,hvorakveterklarlbrug.Somhovedregel
erbrugsdenfastsatl:
Bygninger 14-50 år
Bygningsbestanddele 7-50 år
Tekniskeanlæg,maskinerogdrismateriel 3-13år
Biler 4-8 år
IT- udstyr 3-8år
Grundeafskrivesikke.Derforetagesårligtrevurderingafakvetsbrugsdogscrapværdi.
Oentligelskudlinvesteringerreducererakvetsbogførteværdiogreducererdermed
afskrivningsgrundlaget.Eerfølgendeomkostningerlf.eks.udskiningafbestanddeleafet
materieltakv,indregnesidenregnskabsmæssigeværdiafdetpågældendeakv,nårdeter
sandsynligt,ataoldelsenvilmedførefremdigeøkonomiskefordeleforkoncernen.Deud-
skiedebestanddeleophørermedatværeindregnetibalancen,ogdenregnskabsmæssige
værdioverføreslresultatopgørelsen.Alleandreomkostningerlalmindeligreparaonog
vedligeholdelseindregnesiresultatopgørelsenvedaoldelsen.
Fortjenesteogtabvedaændelseellerudrangeringafmaterielleakveropgøressom
forskellenmellemneosalgsprisenogdenregnskabsmæssigeværdipåsalgsdspunktet.
Gevinstellertabvedsalgetindregnesiresultatopgørelsenunderandredrisindtægtereller
andredrisomkostninger.
Materielleakvernedskriveslgenindvindingsværdien,såfremtdenneerlavereendden
regnskabsmæssigeværdi.Nedskrivningerlbageføresidetomfang,derersketændringeri
deforudsætningerogskøn,derførteldenoprindeligenedskrivning.
61
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 15. Materielle akver – leasing 30.04.2021 30.04.2022
Lejede bygninger:
Anskaelsessumprimo 467�572 514�361
Kursregulering primo 20�241 -2�779
Tilgangvedkøbafdaerselskaber - 9�525
Åretslgang 3�626 31�093
Genmåling af leasingforpligtelse 29�284 53�365
Årets afgang -6�362 -19�027
Overførtlakverbestemtforsalg - -9�013
Anskaelsessum ulmo 514.361 577.525
Afskrivninger primo 77�833 148�631
Kursregulering primo 3�257 -912
Årets af- og nedskrivninger 72�130 78�192
Afskrivningerpåaændedeakver -4�589 -4�025
Overførtlakverbestemtforsalg - -3�812
Afskrivninger ulmo 148.631 218.074
Regnskabsmæssig værdi ulmo 365.730 359.451
Tekniske anlæg og maskiner – leasing:
Åretslgang - 875
Anskaelsessum ulmo - 875
Årets af- og nedskrivninger - 100
Afskrivninger ulmo - 100
Regnskabsmæssig værdi ulmo - 775
Andet drismateriel – leasing:
Anskaelsessumprimo 17�945 22�174
Kursregulering primo 143 -1�926
Åretslgang 10�279 10�625
Genmåling af leasingforpligtelse -1�828 -726
Årets afgang -4�365 -5�067
Overførtl/fraandenanlægsgruppe - 5�041
Overførtlakverbestemtforsalg - -4�945
Anskaelsessum ulmo 22.174 25.176
Afskrivninger primo 6�448 9�170
Kursregulering primo 171 -67
Årets af- og nedskrivninger 6�041 8�548
Afskrivningerpåaændedeakver -3�490 -4�279
Overførtlakverbestemtforsalg - -1�060
Afskrivninger ulmo 9.170 12.312
Regnskabsmæssig værdi ulmo 13.004 12.864
For2021/22harkoncernenbetalt85,5mio.DKKvedr.leasingaaler,herafudgørrente-
betalingerrelateretlindregnedeleasingforpligtelser7,7mio.DKKogafdragpåindregnet
leasing gæld 77,8 mio� DKK�
Anvendt regnskabspraksis
IFRS 16: ”Leasing”
IhenholdlIFRS16indregnesalleleasingaaleribalancenmedenleasingforpligtelseoget
leasingakv,undtagenakvermedlavværdiogkortleasingperiode(leasingperiodeunder
1 år)�
Leasingaaler,dereromfaetafIFRS16,deneressomenhverkontrakndgåelse,som
giverFlüggeradganglbrugenafetspeciktakv,oghvorFlüggersamdigharkontrollen
overakvetogretlsubstaneltalledeøkonomiskefordele,somstammerfraakveti
brugsperioden�
Koncernensakveredeleasingaalerbeståraflejekontraktervedr.bygningerogbiler.
Leasingakverogleasinggælderpræsenteretseparatibalancen.Leasingakverpræsente-
resilknytninglmaterielleakver,ogleasingforpligtelserpræsenteresunderhenholdsvis
langfristedeforpligtelserogkorristedeforpligtelserihenholdlforfaldsdspunkt.
Leasingakverafskriveslineærtoverdenforventedeleasingperiode,ogrenterpåleasing-
forpligtelserindregnessomnansielleomkostninger.Afdragpåleasinggældklassiceres
sompengestrømmefranansieringsakviteterogbetalingerafrenterklassiceressom
kontantstrømmefradrisakviteteriopgørelsenafpengestrømme.
Koncernenharvedmålingafleasingforpligtelsenanvendtenlånerentellbagediskon-
teringaffremdigeleasingbetalingerpåhhv.3 %forleasingaalerunder5årog2 %for
leasingaalerover5år.Opstartsomkostninger,serviceudgierm.v.erikkeindregnetsomen
delafforpligtelsen,menerdrisført.
Derhenvisesiøvrigtlnote2.
Leasingforpligtelser indregnet i balancen 30.04.2021 30.04.2022
Korristede 78�866 85�739
Langfristede 307�195 298�540
Beløb indregnet i resultatopgørelsen:
Omkostningerrelateretlleasingaaler
medlavværdiogkortløbed 7�838 9�550
Renteomkostningerrelateretlleasingforpligtelser 8�903 9�852
Variable leasingbetalinger er ikke indregnet som en del af leasing forpligtelsen�
62
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 16. Varebeholdninger 30.04.2021 30.04.2022
Råvarer og hjælpematerialer 68�220 101�449
Varerunderfremslling 12�190 13�870
Færdigvarer og handelsvarer 289�535 371�686
Nedskrivningforukuransogsormentoprydning -25�897 -24�923
I alt 344.048 462.082
Note 17. Tilgodehavender
Varedebitorer 310�990 330�952
Overskydende skat 3�738 4�216
Andrelgodehavender 33�815 23�547
Periodeafgrænsningsposter 20�007 25�471
I alt 368.550 384.186
Aldersopdelte varedebitorer
Tabspct.
2021*
Tabspct.
2022*
Ikke forfaldne 1,31 14,53 269�193 271�537
Opl30dageoverforfald 1,15 0,75 46�430 51�978
Mere end 30 dage over forfald 23,91 34,42 4�064 6�811
Kundeforfaldmereend1åreerudløb 40,70 51,04 867 626
I alt 320.554 330.952
* Forventet vægtet gennemsnitlig tabspct� for varedebitorer
Nedskrivninger, som er indeholdt i lgodehavender, har udviklet sig som følger:
Primo 6�363 9�564
Valutakursregulering 42 178
Nedskrivninger i året 6�443 41�585
Tilbageførtvedr.dligereår -164 -1�062
Realiseret i året -3�120 -7�050
I alt 9.564 43.215
Nedskrivningerpålgodehavenderi2021/22varprimærtrelateretllgodehavenderi
Ukraine�
Anvendt regnskabspraksis
Varebeholdninger
Varebeholdningernemåleslkostprispågrundlagafvejedegennemsnitspriser.
Kostprisenpåråvareromfaeranskaelsesprismedllægafhjemtagelsesomkostninger.
Kostprisenforfærdigproduceredevarerogvarerunderfremsllingomfaeranskaelses-
prisenformedgåederåvarer,emballage,ekeerinklusivehjemtagelsesomkostningermed
llægafmedgåetlønogindirekteprodukonsomkostninger.
Derforetagesnedskrivninglneorealisaonsværdi,hvisdenneerlavereendkostpri-
sen.Neorealisaonsværdienforvarebeholdningeropgøressomforventetsalgssummed
fradragaffærdiggørelsesomkostningerogomkostninger,deraoldesforateektuere
salget,ogfastsæesunderhensyntagenlomsæelighed,ukuransogudviklingiforventet
salgspris�
Tilgodehavender
Tilgodehavenderindeholderkundelgodehavenderogandremindrelgodehavender,her-
underdeposita.Tilgodehavendermålesvedførsteindregningldagsværdiogeerførste
indregninglamorseretkostprisfratrukketforventettab.
Nedskrivning af lgodehavender
Vednedskrivningaflgodehavenderervaredebitorerinddeltitogrupper.Væsentligeog
risikofyldtelgodehavendervurderesseparat,mensderforlgodehavender,hvorderikke
foreliggerenobjekvindikaon,anvendesdensimplicerede”expectedcreditloss-model”.
Deeindebæreranerkendelseafen”forventettabafleved”forallekundelgodehavender.
Tabssatsernefastsæespågrundlagafgrupperafkundelgodehavender,derdelersamme
risikomønster og forfaldne dage�
0
100.000
200.000
300.000
400.000
Varedebitorer Overskydende skat Andre lgodehavender Periodeafgrænsningsposter
Tilgodehavender
2020/21 2021/22
63
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 18. Dagsværdimåling af nansielle instrumenter
Niveau1:Noteredepriser(ikkejusterede)påakvemarkederforidenskeakverellerforpligtelser.
Niveau2:Andrepriserendpåniveau1,somobserverbareforakvetellerforpligtelsen,
entendirekte(sompriser)ellerindirekte(aedtafpriser).
Niveau3:Værdienforakvetellerforpligtelsenerikkebaseretpåobserverbaremarkedsdata.
30.04.2022
Regnskabs
mæssig
værdi
Noterede
priser
Andre
opgørelses
metoder
Obligaoner(niveau1) - - -
Børsnoteredeaker(niveau1) - - -
Aedtenansielleinstrumenter(niveau2) - - -
Pantebreve mv� (niveau 3) 62 62 -
I alt 62 62 0
30.04.2021
Regnskabs
mæssig
værdi
Noterede
priser
Andre
opgørelses
metoder
Obligaoner(niveau1) - - -
Børsnoteredeaker(niveau1) - - -
Aedtenansielleinstrumenter(niveau2) 174 - 174
Pantebreve m�v� (niveau 3) 63 63 -
I alt 237 63 174
Anvendt regnskabspraksis
Værdipapirer
Børsnoteredeværdipapirerindregnespåhandelsdagenldagsværdiun-
derkorristedeakverogmåleseerfølgendeldagsværdi.Ændringer
idagsværdienindregnesløbendeiresultatopgørelsenundernansielle
poster.Privatepantebrevemålesldagsværdieerindividuelvurdering
på balancedagen�
Værdipapirer betragtes som omsætningspapirer og præsenteres under
korristedeakver.Værdipapirermålesldagsværdiogværdireguleres
via resultat opgørelsen i overensstemmelse med IFRS 9�
Likvide beholdninger
Likvidebeholdningeromfaerkassebeholdningerogbankindeståender,
herunderaaleindlån.Beholdningernemåleslnominelværdi.
Pengestrømssikring
Ændringeridendelafaedtenansielleinstrumenter,dererklassiceret
somogopfylderbengelserneforsikringaffremdigepengestrømme,
indregnes i anden totalindkomst i en særskilt reserve for sikringstrans-
akonerunderegenkapitalen,indldesikredepengestrømmepåvirker
resultatet.Pådeedspunktreklassiceresgevinstellertabvedrørende
sådannesikringstransakonerfraandentotalindkomstogindregnesi
samme regnskabspost som det sikrede�
Hvis sikringsinstrumentet ikke længere opfylder kriterierne for regnskabs-
mæssigsikring,ophørersikringsforholdetfremadreet.Denakkumu-
leredeværdiændringindregnetiandentotalindkomstreklassiceresl
resultatopgørelsenundernansielleposter,nårdesikredepengestrømme
påvirker resultatet eller ikke længere er sandsynlig�
Hvisdensikredepostsfremdigepengestrømmeændrersig,såkriteri-
erneforregnskabsmæssigsikringikkelængereeropfyldt,reklassiceres
denakkumuleredeværdiændringstraksfraandentotalindkomstlresul-
tatopgørelsenundernansielleposter.
64
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 19. Køb af virksomhed 30.04.2021 30.04.2022
Kontant købspris/overtagne neoakver
fordeles således (Eskaro):
Kunderelaonerogkontrakter - 3�761
Andreimmaterielleakver - 25�780
Materielleakver - 124�131
Varebeholdninger - 60�294
Tilgodehavender - 109�454
Likvide beholdninger - 3�577
Anden lang gæld - -34�556
Anden kort gæld - -214�167
Leverandører - -117�141
Neoakver i alt - -38�867
Goodwill - 71�434
Købsvederlag - 32�567
Minoritetsandel - 11�660
Købspris - 44�227
Heraf overtagne likvider - 3�577
Pengestrømme fra købet af Eskaro Group AB - 44�227
Andrekøb:
Malgodt ApS - 31�080
Flugger Lithuania UAB - 16�396
Pengestrømme fra køb i alt - 91.703
Forudsat at alle erhvervelser i året blev medtaget
pr. 1. maj vil effekten på indregnet omsætning og
drifts resultat estimeres som følger:
Nettoomsætning 2.161.640 2.134.495
Tilkøbte virksomheders omsætning - 385.208
Pro forma nettoomsætning 2.161.640 2.519.703
Årets resultat 179.981 125.253
Tilkøbte virksomheders resultat - -133.446
Pro forma resultat 179.981 -8.193
Kunderelaonerogkontraktersamtandreimmaterielleakveramorseresoveren
forventetlevedpåopl25år
Dereriregnskabsåret2020/21ikkegennemførtkøbafvirksomhed.
Køb af Eskaro Group AB
Koncernenharpr.14.maj2021opkøbt70 %afakerneiEskaroGroupAB.Købetafdaer-
virksomhedenEskarokonsolideres100 %ikoncernregnskabetmedenminoritetsinteresse
på30 %.Koncernenharvalgtaleneatindregnegoodwillvedrørendedenovertagneandel
på70 %.Minoritetsinteressenindregnessåledeslregnskabsmæssigværdiafdaervirk-
somhedenllagtmerværdier,meneksklusivgoodwill.
Densamledeinvesteringpå208mio.DKKersplietmellemenkapitalforhøjelseiselskabet
på164mio.DKKogenkøbesumpåakerpå44mio.DKK.Investeringenerbetaltveden
kombinaonafprioritetslåniFlüggersdanskefabriksamttrækpålikvidebeholdninger.
Transakonsomkostningerrelateretlhandlenudgørcirka12mio.DKK.EskaroGroupAB
omsætningvar390mio.DKK,EBITpå23mio.DKKogresultateerskatpå0mio.DKKi
regnskabsåret 2020�
HensigtenmedkøbeteratgiveFlüggeradganglnyevækstmarkederiØst-og
Centraleuropa.
Iforbindelsemedkøbetergoodwillopgjortlatvære71mio.DKK.Dennegoodwilludgør
værdienafimmaterielleakver,somikkekanindregnes,såsommedarbejdere,knowhow
samtsynergier,somvilbliverealiseretløbendeiforbindelsemedintegraonenideneksi-
sterendeFlüggerforretning.
Goodwillerikkeskaemæssigtfradragsbereget.
DerussiskeogbelarussiskedeleafEskaroerpr.8.april2022klassiceretsom”bestemtfor
salg”.Derhenviseslnote12.
Koncernenharkøbt100 %afvirksomhederneMalgodtApSpr.25.juni2021samtFlugger
Lithuania UAB pr� 8� marts 2022� Opkøbet har ikke påvirket koncernens omsætning eller
resultat væsentligt� Købene betragtes som uvæsentlige�
65
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 19. Køb af virksomhed, fortsat
Anvendt regnskabspraksis
Virksomhedssammenslutninger
Nyerhvervedeellernysedevirksomhederindregnesikoncernregnskabetfraovertagel-
sesdspunktet.Solgteellerafvikledevirksomhederindregnesikoncernregnskabetfreml
afståelsesdspunktet.Sammenligningstalkorrigeresikkefornyerhvervedevirksomheder.
Ophørteakviteterogakverbestemtforsalgpræsenteressærskilt.
Vedkøbafnyevirksomheder,hvorFlüggeropnårkontroloverdenkøbtevirksomhed,an-
vendesovertagelsesmetoden.Denylkøbteellernysedevirksomhedersidencerbare
akver,forpligtelserogeventualforpligtelsermålesldagsværdipåovertagelsesdspunktet.
Idencerbareimmaterielleakverindregnes,hvisdekanudskillesellerudspringerfraen
kontraktlig ret� Der indregnes udskudt skat af de foretagne omvurderinger�
Overtagelsesdspunkteterdetdspunkt,hvorFlüggeropnårkontroloverdenovertagne
virksomhed�
Posiveforskelsbeløbmellemkøbsvederlagetogdagsværdienafdeovertagneneoakver
indregnessomgoodwillibalancenunderimmaterielleanlægsakver.Goodwillafskrivesikke
men tes tes årligt for nedskrivningsbehov� Første nedskrivningstest udføres inden udgangen
af overtagelsesåret�
Vedovertagelsenhenføresgoodwillldepengestrømsfrembringendeenheder,dereer-
følgende danner grundlag for nedskrivningstest� Goodwill og andre dagsværdireguleringer i
forbindelsemedovertagelsenafenudenlandskenhedmedenandenfunkonelvalutaend
Flüggerspræsentaonsvalutabehandlessomakverogforpligtelserlhørendedenuden-
landskeenhedogomregnesvedførsteindregningldenudenlandskeenhedsfunkonelle
valutamedtransakonsdagenskurs.
Negaveforskelsbeløbindregnesiåretsresultatpåovertagelsesdspunktet.
Købsvederlagetforenvirksomhedbestårafdagsværdienafdetaaltevederlagiformaf
overdragneakver,påtagneforpligtelserogudstedteegenkapitalinstrumenter.Hvisdeleaf
købsvederlageterbengetaffremdigebegivenhederelleropfyldelseafaaltebengelser,
indregnesdennedelafkøbsvederlagetldagsværdipåovertagelsesdspunktet.
Omkostningerlerhvervelseafvirksomhederomkostningsføresidetår,deaoldes.
Hvisderpåovertagelsesdspunkteterusikkerhedomidenkaonellermålingafovertagneakver,
forpligtelser, eventualforpligtelser eller fastlæggelsen af købsvederlaget, sker første indregning på
baggrundafforeløbigtopgjorteværdier.Hvisdeteerfølgendevisersig,atidenkaonellermåling
afdissevarforkertvedførsteindregning,reguleresopgørelsenmedlbagevirkendekra,herunder
goodwill,indl12månedereerovertagelsen,ogsammenligningstallpasses.Hereerreguleres
goodwillikke.Ændringeriskønoverbengedekøbsvederlagindregnesiåretsresultat.
Fortjenesteellertabvedaændelseellerafviklingafdaervirksomhederopgøreslforskellen
mellemsalgssummenellerafviklingssummenogdenregnskabsmæssigeværdiafneoakverinkl.
goodwillpåsalgsdspunktetogomkostningerlsalgellerafvikling.
66
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Selskabskapital 30.04.2021 30.04.2022
Selskabskapital 60�000 60�000
A- selskabskapital(aktuelt:590.625stk.a20DKK) 11�812 11�812
B- selskabskapital(aktuelt:2.409.375stk.a20DKK) 48�188 48�188
Selskabskapital ulmo 60.000 60.000
Indbetalt selskabskapital udgør 60�000 t� DKK� Ikke indbetalt selskabskapital udgør 0 DKK�
Selskabskapitalen har været uændret de seneste 5 år�
Udbye og resultat pr. ake 2020/21 2021/22
Foreslåetudbyepr.akea20DKK 15,0 10,0
Resultatpr.akea20DKKfortsæendeakviteter 59,1 18,0
Udvandetresultatpr.akea20DKKfortsæendeakviteter 59,1 18,0
Resultatpr.akea20DKK 59,1 2,5
Udvandetresultatpr.akea20DKK 59,1 2,5
Anvendt regnskabspraksis
Egenkapital
Reserveforvalutakursreguleringomfaervalutakursreguleringafselvstændige
udenlandskeenhedermedenandenfunkonelvalutaendDKK.
Dererindgåetoponsaalermedvisseledendemedarbejderesometledi
koncernensprogramforincitamentsaønning.Akeprogrammetindregnes
somenegenkapitalordning,daprogrammetafregnesiaker.Omkostningen
føres i resultat opgørelsen henover optjeningsperioden og i balancen under
egenkapitalen�
Udbyeindregnessomengældsforpligtelsepådspunktetforvedtagelsepå
generalforsamlingen�
Foreslået udbye pr. ake a 20 DKK
Akekapital/foreslåetudbyex20DKK
Resultat pr. ake
Åretsresultateerskatogminoriteter/Antaludeståendeaker(inkl.A- aker)
Udvandet resultat pr. ake
Åretsresultateerskatogminoriteter/Antaludeståendeaker(inkl.A- aker)
Anvendt“åretsresultateerskatogminoriteter”: 8.873
Anvendt“antaludeståendeaker(inkl.A-aker)”: Gns.antalaker
Gns.antalakeranvendtlberegning: 2.943
Note 20. Selskabskapital
Egne aker Antal stk. a 20 DKK
Anskaelsessum
1.000 DKK Andel af kapital
30.04.2022
Beholdning primo 108�636 41�985 3,6 %
Anvendt i året -51�478 -22�090 -1,7 %
Beholdning ulmo 57.158 19.895 1,9 %
30.04.2021
Beholdning primo 112�728 43�566 3,8 %
Anvendt i året -4�092 -1�581 -0,2 %
Beholdning ulmo 108.636 41.985 3,6 %
Akernesværdilbørskursden30.april2022androg24.956t.DKK(sidsteår81.403t.DKK).
Heleanskaelsessummenernedskrevetl0kr.
Resultatdisponering 30.04.2021 30.04.2022
Udbye 45�000 30�000
Overført resultat 147�218 -46�509
Årets overførsler 192.218 -16.509
67
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 21. Anden gæld 30.04.2021 30.04.2022
Feriepenge 72�053 50�361
A- skatogarbejdsmarkedsbidrag 11�279 4�891
Sociale omkostninger 6�927 8�370
Moms 29�353 30�841
Gældlpersonale 52�687 29�537
Kundebonus 25�662 26�633
Anden gæld i øvrigt 17�555 18�123
I alt 215.516 168.756
Udvikling i nansielle forpligtelser 30.04.2021 30.04.2022
Finansielle forpligtelser primo 438�141 378�005
Bankgæld ved køb af virksomheder - 152�639
Bankomkostninger 341 842
Ændringer i træk på kredit -16�891 130�467
Afdrag på leasinggæld 30�633 70�264
Renteomkostninger leasing 8�903 9�852
Betalte leasingomkostninger -83�122 -85�378
Finansielle forpligtelser ulmo 378.005 656.691
Note 22. Forfalddspunkter af gældsforpligtelser
Pengestrømme inkl. renter
Regnskabs
mæssig værdi
Indenfor
1 år 15 år > 5 år I alt
30.04.2022
Bank 240�071 235�136 1�026 8�102 244�264
Kredioreningslån 112�710 - - 112�710 112�710
Leverandørgæld 259�121 259�121 - - 259�121
Leasingforpligtelse 384�279 85�739 224�545 73�995 384�279
Aedtenansielleposter - - - - -
Øvrig gæld 235�691 228�819 6�872 - 235�691
I alt 1.231.872 808.815 232.443 194.807 1.236.065
30.04.2021
Bank 15�636 15�776 - - 15�776
Leverandørgæld 219�797 219�797 - - 219�797
Leasingforpligtelse 386�061 78�866 232�590 74�605 386�061
Aedtenansielleposter 174 174 - - 174
Øvrig gæld 260�540 255�291 5�118 131 260�540
I alt 882.208 569.904 237.708 74.736 882.348
Aedtenansielleinstrumentermålesldagsværdi(niveau2)jf.beskrivelseninote18.
Anvendt regnskabspraksis
Korristede gældsforpligtelser
Korristedenansielleforpligtelser
omfaerbankgæld,leverandørgæld,lea-
singforpligtelse,gældlhovedakonær
samt visse poster under anden gæld�
Finansielle forpligtelser måles ved første
indregningldagsværdifratrukket
eventuelletransakonsomkostninger.
Eerfølgendemålesforpligtelsernel
amorseretkostprisvedatanvende
deneekverentesmetode,således
at forskellen mellem provenuet og den
nominelle værdi indregnes i resultatop-
gørelsensomennansielomkostning
over låneperioden�
Langfristede gældsforpligtelser
Langfristedenansielleforpligtelser
omfaerbankgæld,leasingforpligtelse,
samt visse poster under anden gæld�
Finansielle forpligtelser måles ved første
indregningldagsværdifratrukket
eventuelletransakonsomkostninger.
Eerfølgendemålesforpligtelsernel
amorseretkostprisvedatanvende
deneekverentesmetode,således
at forskellen mellem provenuet og den
nominelle værdi indregnes i resultatop-
gørelsensomennansielomkostning
over låneperioden�
68
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 24. Eventualforpligtelser
Pengestrømme inkl. renter 0 1 år 1 5 år > 5 år I alt
30.04.2022
Øvrige eventualforpligtelser 13 - - 13
Huslejeforpligtelse - lav værdi 23�228 25�241 - 48�469
Leasing - kort periode 859 1�049 - 1�908
Selvskyldnerkauon 529 - - 529
Båndlagte midler - 291 - 291
I alt 24.629 26.581 - 51.210
30.04.2021
Øvrige eventualforpligtelser 19 - - 19
Huslejeforpligtelse - lav værdi 13�913 7�437 - 21�350
Leasing - kort periode 119 - - 119
Selvskyldnerkauon 514 - - 514
Båndlagte midler - 285 - 285
I alt 14.565 7.722 - 22.287
Derhæessolidariskformomsogselskabsskaer.
Anvendt regnskabspraksis
Eventualforpligtelser
En forpligtelse indregnes, når den er overvejende sandsynlig,
kan opgøres pålidelig, og der på balancedagen vil være et
forventet træk på koncernens økonomiske ressourcer i frem-
digeperioder.
Leasing
LeasingindregneseerIFRS16.Senote15.Leasingforplig-
telsermedlavværdiellerkortløbed,indgårsomeventual-
forpligtelsefordenresterendeløbed.
Note 23. Pantsætninger
DererslletpantikoncernensprodukonsbygningiKoldingiforbindelsemedoptagesleafrealkreditlån113Mio.DKK.
69
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 26. Nærtstående parter
Flüggerkoncernen har følgende nærtstående parter:
UlfSchnack,CDO.
Ulf Schnack som hovedanpartshaver for SUS 2013 ApS og ApS SPKR nr� 2722�
Dererulmoregnskabsåretlånfor32,0mio.DKK(sidsteår0mio.DKK)hoshovedanparts-
haver.Lånetforrentesmed0 %p.a.
Koncernens hovedkvarter i Rødovre samt en forretning på Gl� Kongevej lejes af ApS SPKR
nr� 2722� Lejemålene er etableret i 1958� Husleje udgør 5,2 mio� DKK for regnskabsåret
2021/22(sidsteår4,7mio.DKK).Depositumudgør1,8mio.DKK(sidsteår1,8mio.DKK).
Den samlede huslejeforpligtelse udgør 32,1 mio� DKK (sidste år 46,9 mio� DKK)�
Dereriåretforetagetombygningafhovedkontorogbuk,hvorudlejeroglejerharaaltat
splieinvesteringen50/50.Totalinvesteringssum26,3mio.DKKhvorafFlüggergroupA/S
aolder13,1mio.DKK.
Moderselskabetsbestyrelseogdirekon.
SUS2013ApS(Flüggerholding)CVR- nr.25550668,Rødovre,skalpågrundafsinejer-og
stemmeandelafFlüggergroupA/S,jf.side16,udarbejdekoncernregnskab,hvoriFlügger
groupA/Sindgår.Regnskabetkandownloadespåwww.cvr.dk.
SUS2013ApSerskaemæssigtadministraonsselskabforallekoncernensdanske
selskaber�
Bortsetfraovenståendeogvederlaglbestyrelseogdirekon,jf.note5,harderikkeværet
væsentligetransakonermednærtståendeparter.
Note 25. Begivenheder eer udløb af regnskabsåret
Dererikkeeerregnskabsåretsudløbindtruetvæsentligebegivenhederforkoncernen.
70
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 27. Koncernforhold
Flügger- koncernenbestårafetantalselvstændigeake-oganpartsselskaber.Vedinternhandel,somharet
betydeligtomfang,ellernåretselskabudførerarbejdeforetandetselskab,nderafregningstedpåmarkeds-
baseredevilkårellerpåomkostningsdækkendebasis.Samhandelsbengelserneerdokumenteretvedskrilige
aaler,medmindrederertaleomuvæsentligetransakoner.
Koncernenbeståraffølgendeselskaber:
*TidligerenavnUnicellPolandsp.zo.o.
**Selskabererlikvideretiregnskabsåret2021/22
***Indeholdtiophørendeakvitet
FlüggergroupA/S -FlüggerDenmarkA/S Danmark 100 %
-PPprofessionalpaintA/S Danmark 100 %
-FlüggerSwedenAB Sverige 100 %
-FlüggerNorwayAS Norge 100 %
-FlüggerIcelandehf. Island 100 %
-FlüggerPolandsp.zo.o. Polen 100 %
-UnicellInternaonalsp.zo.o.* Polen 60 %
-FlüggerCoang(Shanghai)Co.,Ltd. Kina 100 %
-FlüggerCoangTechnologicalDevelopment(Shanghai)co.,Ltd.. Kina 100 %
-FlüggerLimited,HongKong Kina 100 %
-FlüggerPaint(Shanghai)Co.,Ltd.** Kina 100 %
- Malgodt ApS Danmark 100 %
-NotesofColourA/S Danmark 80 %
- Flugger Lithuania UAB Litauen 100 %
- Eskaro Group AB Sverige 70 %
- Eskaro OY Finland 70 %
- Eskaro Latvia SIA Letland 70 %
- Eskaro AS Estland 70 %
- Eskaro Ukraine AB Sverige 70 %
-EskaroColorTOV Ukraine 70 %
- Eskaro Industri TOV Ukraine 70 %
-CondorIOOO*** Belarus 70 %
- Stolyar OOO*** Rusland 70 %
-EskaroChemicalASOOO*** Rusland 70 %
-CondorLLC*** Belarus 70 %
71
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 28. Finansielle risici
Kreditrisici:
Koncernenudsæesforkreditrisicipålgodehavendersamtbankindeståender.Flüggerer
begunsgetafenbredkundekreds,ogkreditrisikoenersåledesspredtpåmangesmåog
mellemstorefordringer.Historiskhartabværetmegetbegrænsede,hvilketlskrivesden
storespredningsamtgrundigekreditvurderingsprocedurervedlgangafnyekunderogen
tæt,løbendeopfølgning.Fordebitorerhenviseslaldersfordelingeninote17.
Kreditrisikorelateretlindeståenderogsikringsinstrumentervurderesatværeuvæsentlig,
dakoncernensbankforbindelseralleharhøjkreditrang,hvilketeretcentraltkriteriumfor,
at et samarbejde kan indledes�
Denmaksimalekreditrisikosvarerialvæsentlighedlderegnskabsmæssigeværdier,og
koncernen har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner�
Renterisici:
Låneporteføljenbestårafenkombinaonafvariabeltogfasorrentedelånpåmellemlangt
sigt� Ved en ændring i renten på et procentpoint påvirkes renteomkostningen med ca� 2 mio�
DKK p�a�
Valutarisici:
Koncernenersomfølgeafsindri,investeringerognansieringeksponeretoverfor
ændringerivalutakurser.Koncernensnansiellerisicistyrescentraltikoncernensøkono-
miafdeling� Nedenfor gives der oplysninger om de forhold, der kan påvirke beløb, betalings-
dspunktellerpålidelighedaffremdigebetalinger,hvorsådanneoplysningerikkefremgår
direkte af regnskabet eller følger almindelig sædvane�
Pådeesteafkoncernensmarkedererderividudstrækningennaturligafdækningaf
valutakursrisici,idetderierelandeerbådesalgogprodukon,somividtomfangafregnes
i landets egen valuta� Det norske marked er en undtagelse herfra, idet koncernen ikke har
produkonogdermedenstoromkostningsbase,derafregnesilokalvaluta.Derforetages
løbendeenvurderingafeksponeringeniNOKopl12månederfrem,mendereringen
afdækning ved udgangen af regnskabsåret� Eksponeringen i NOK minimeres så vidt muligt
ved prisjusteringer�
Resultatopgørelsen i koncernen påvirkes af ændringer i valutakurserne�
Koncernensvalutapolikeratbalancereind-ogudbetalingerilokalvalutaividestmuligt
omfang� Koncernen søger generelt ved placering af overskydende likviditet at minimere
neoeksponeringenideenkeltevalutaer.Investeringerilknyedevirksomhedererikke
valutakurssikret� Eventuelle kursreguleringer bogføres direkte på egenkapitalen� I nedenstå-
ende oversigt er eksponering på balancedagen over for kursændringer vist pr� valuta med
udgangspunktideenkeltekoncernvirksomhedersfunkonellevaluta.
Markedsværdireguleringer af valutakurssikringsinstrumenter indregnes i anden totalindkomst�
Posivemarkedsværdierindregnessomlgodehavender,ognegavemarkedsværdierindregnessomandengæld.
Alle sikringskontrakter udløber indenfor 1 år�
Markedsværdi af sikringsinstrumenter
Valuta
Sikringsinstru-
ment
Gns. sikringskurs Nominel værdi, lokal valuta Akver Forpligtelser Akver Forpligtelser
30.04.2021 30.04.2022 30.04.2021 30.04.2022 30.04.2021 30.04.2022
EUR Køb Forward 7,4379 - 21�000�000 - - 109�200 - -
USD Køb Forward 6,6227 - 140�000 - - 65�237 - -
Total - 174.437 - -
72
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Koncernens valutaposion
i balancen, 1.000 DKK
Værdipapirer og
likvider Tilgodehavender Gældsforpligtelser Neoposioner
DKK 59 - -8�829 -8�770
EUR 5�812 20�466 -235�312 -209�034
NOK 113 - -63 50
SEK 1�185 - -12�553 -11�368
USD 869 1�230 -555 1�544
GBP 354 1�471 -86 1�739
CNY 1�202 - - 1�202
PLN 2 - -16 -14
JPY - - - -
30.04.2022 9.596 23.167 -257.414 -224.651
DKK - - -6�545 -6�545
EUR 10�653 20�749 -55�600 -24�198
NOK 15�409 - -561 14�848
SEK 3�453 - -2�486 967
USD 1�016 2�328 - 3�344
GBP 5�892 920 -139 6�673
CNY 10 150 - 160
PLN 467 - -16 451
JPY - 91 - 91
30.04.2021 36.900 24.238 -65.347 -4.209
Koncernensvalutaposionerenoplistningafvalutaer,somdemonetærepostererdenominereti.
Bank og andre kredinstuer samt øvrig forrentet gæld:
Koncern, renteinterval Gæld i alt 02 % Gæld i alt 25 % Gæld i alt 5 % Gæld i alt
SEK 6�987 - - 6�987
PLN - - 19�952 19�952
EUR 201�659 1�538 - 203�197
USD -329 - - -329
NOK -2�513 - - -2�513
UAH - - 7�445 7�445
DKK 118�040 - - 118�040
30.04.2022 323.844 1.538 27.397 352.779
PLN 15�545 - - 15�545
EUR 59 - - 59
USD 32 - - 32
30.04.2021 15.636 - - 15.636
Kapitalstruktur
Selskabets ledelse vurderer løbende virksomhedens kapital-
struktur,herunderbehovetforlikviditet,krediaciliteter
ogegenkapitalirelaonlselskabetsogakonærernes
interesser� Det overordnede mål er at opretholde en kapital-
struktur,somsikrerselskabetsevnelatopereresomen
goingconcern,ogsomgivermulighedforetlfredssllende
aastlvirksomhedensakonærer.
Målsætningenerategenkapitalandelenudgørca.40-50 %af
den samlede balancesum, hvilket koncernen opfylder�
Der er i regnskabsåret ikke foretaget ændringer i selskabets
principper for kapitalstyring og selskabet er ikke underlagt
eksternekapitalkravfrakredinstuer.
Note 28. Finansielle risici, fortsat
-250.000
-200.000
-150.000
-100.000
-50.000
0
50.000
DKK EUR NOK SEK USD GBP CNY PLN JPY I alt
Neoposioner
2020/21 2021/22
Analyse af koncernens valutafølsomhed:
Valutakursændringerpådevalutaer,hvorFlüggerharden
største eksponering, er EUR, SEK og USD� Såfremt valuta-
kursernepådenævntevalutaervillesgemed5 %overfor
DKK,hardetmedudgangspunktideanførteneoposio-
ner pr� balancedagen følgende virkning på resultat og egen-
kapital,mensetlsvarendefaldharmodsateekt.
Koncernens valutakursudsving i balancen
Resultat- og egenkapitalpåvirkning
EUR SEK NOK USD
-10�452 -568 3 77
73
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Moderselskabets regnskab
Hovedopgørelser
Moderselskabets resultat- og totalindkomstopgørelse � � � 75
Moderselskabets balance � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 76
Moderselskabets egenkapitalopgørelse � � � � � � � � � � � � � � � � 77
Moderselskabets pengestrømsopgørelse � � � � � � � � � � � � � � 78
Noter
1� Anvendt regnskabspraksis � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 80
2� Væsentlige regnskabsmæssige skøn, vurderinger
og valg af den anvendte regnskabspraksis � � � � � � � � � 80
4. Omkostningerlpersonale,direkonogbestyrelse � � 81
5. Omkostningerlafskrivningerogrevision � � � � � � � � � 83
6. Andredrisindtægter � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 84
7. Andredrisomkostninger � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 84
8� Finansielle indtægter � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 84
9� Finansielle omkostninger � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 84
10� Skat � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 85
11. Immaterielleakver � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 86
12. Materielleakver � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 87
13. Materielleakver–leasing � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 89
14. Finansielleakver � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 90
15� Tilgodehavender � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 92
16. Dagsværdimålingafnansielleinstrumenter � � � � � � � 93
17� Køb af virksomheder � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 93
18� Selskabskapital � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 94
19� Anden gæld � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 95
20. Forfaldsdspunkterafgældsforpligtelser � � � � � � � � � � 95
21� Pantsætninger � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 96
22� Eventualforpligtelser � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 96
23. Begivenhedereerudløbafregnskabsåret � � � � � � � � 96
24� Nærtstående parter � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 97
25� Koncernforhold � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 97
26� Finansielle risici � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 98
74
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 2020/21 2021/22
Neoomsætning 372�719 289�015
4, 5
Produkonsomkostninger -36�888 -39�106
Bruoresultat 335.831 249.909
4, 5 Salgs-ogdistribuonsomkostninger -67�382 -51�530
4, 5 Administraonsomkostninger -155�511 -137�920
6 Andredrisindtægter 278 8�846
7
Andredrisomkostninger -34 -
Primært drisresultat 113.182 69.305
8 Finansielle indtægter 87�370 94�085
14 Nedskrivningdaervirksomheder - -109�929
9
Finansielle omkostninger -6�283 -8�207
Resultat før skat 194.269 45.254
10
Skat -25�449 -15�130
Årets resultat 168.820 30.124
2020/21 2021/22
Årets resultat 168.820 30.124
Poster der recirkuleres l resultatopgørelse:
Værdiregulering terminskontrakter
-overførtlnansielleposter -424 316
- urealiseret andel 108 -141
Anden totalindkomst i alt -316 175
Skat af anden totalindkomst -70 38
Totalindkomst i alt 168.434 30.337
Moderselskabets
resultatopgørelse
Moderselskabets
totalindkomstopgørelse
75
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 30.04.2021 30.04.2022
Akver
11 Andreimmaterielleakver 17�514 31�242
11
Forudbetalingerimmaterielleakver 12�442 21�447
Immaterielle akver 29.956 52.689
12 Grundeogbygninger 2�875 2�829
12 Tekniske anlæg og maskiner 761 576
12 Andetdrismateriel 1�925 16�554
13 Leasingakver 42�819 30�281
12
Anlæg under udførelse 3�389 9�135
Materielle akver 51.769 59.375
14 Kapitalandeleidaervirksomheder 926�239 1�092�407
23
Andrelgodehavender 28�279 -
Finansielle akver 954.518 1.092.407
Tilgodehavender daerselskaber - 72.376
Langfristede akver 1.036.243 1.276.847
15 Tilgodehavender 152�941 168�189
16 Værdipapirer - -
Likvide beholdninger 78�168 -
Korristede akver 231.109 168.189
Sum af akver 1.267.352 1.445.036
Note 30.04.2021 30.04.2022
Passiver
18 Selskabskapital 60�000 60�000
Reserveforsikringstransakoner -213 -
Overført resultat 1�004�410 1�036�812
Foreslåetudbye 45�000 30�000
Egenkapital 1.109.197 1.126.812
10 Udskudt skat 367 4�608
13 Leasingforpligtelser 39�485 28�761
Gældldaerselskaber - 118�178
Anden Gæld 2�405 2�405
Langfristede forpligtelser 42.257 153.952
13 Leasingforpligtelser 5�200 4�114
20 Bankgæld 90 47�259
Gældlnærtståendeparter - 37�000
Leverandører 33�620 26�911
Gældldaervirksomheder 20�867 28�184
Selskabsskat 22�609 4�612
19
Anden gæld 33�512 16�192
20
Korristede forpligtelser 115.898 164.272
Sum af passiver 1.267.352 1.445.036
Moderselskabets balance
76
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Moderselskabets egenkapitalopgørelse
Selskabs kapital
Reserve for
sikringstransakoner Overført resultat
Foreslået/
udloddet udbye I alt
Egenkapital 30. april 2020 60.000 173 877.051 30.000 967.224
Periodens resultat - - 168�820 - 168�820
Værdiregulering terminskontrakter - -316 - - -316
Kursregulering, døtre m�v� - - - - -
Anden totalindkomst - -316 - - -316
Skat af anden totalindkomst - -70 - - -70
Totalindkomst i alt - -386 168.820 - 168.434
Udloddetudbye - - - -30�000 -30�000
Udbyeegneaker - - 1�092 - 1�092
Foreslåetudbye - - -45�000 45�000 -
Akeoponer - - 1�119 - 1�119
Egneaker,anvendtiåret - - 1�328 - 1�328
Transakoner med akonærer i alt - - -41.461 15.000 -26.461
Egenkapital 30. april 2021 60.000 -213 1.004.410 45.000 1.109.197
Periodens resultat - - 30�124 - 30�124
Værdiregulering terminskontrakter - 175 - - 175
Kursregulering, døtre m�v� - - - - -
Anden totalindkomst 0 175 0 0 175
Skat af anden totalindkomst - 38 - - 38
Totalindkomst i alt 0 213 30.124 - 30.337
Udloddetudbye - - - -45�000 -45�000
Udbyeegneaker - - 863 - 863
Foreslåetudbye - - -30�000 30�000 -
Akeoponer - - 1�162 - 1�162
Egneaker,anvendtiåret - - 30�253 - 30�253
Transakoner med akonærer i alt 0 0 2.278 -15.000 -12.722
Egenkapital 30. april 2022 60.000 0 1.036.812 30.000 1.126.812
77
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
2020/21 2021/22
Primærtdrisresultat 113�181 69�305
Af- og nedskrivninger 35�706 17�866
Andre ikke-kontante poster 1�334 7�490
Ændringilgodehavender -8�180 9�619
Ændring i leverandørgæld 10�105 -6�709
Ændringiandendrisaedtgæld 3�725 -17�320
Pengestrømme fra dri før nans og skat 155.871 80.251
Finansielle indtægter 87�370 94�084
Finansielle omkostninger -5�390 -7�305
Pengestrømme fra dri før betalt skat 237.851 167.030
Betalt skat 204 -28�847
Pengestrømme fra drisakvitet 238.055 138.183
Købafimmaterielleakver -21�194 -34�323
Købafmaterielleakver -3�471 -21�388
Forudbetaling ved køb af virksomhed -28�279 -
Købogkapitalforhøjelsedaervirksomhederm.v. - -223�818
Pengestrømme l investeringsakvitet -52.944 -279.529
Pengestrømme eer investeringsakvitet 185.111 -141.346
Optagelse af bank- og prioritetsgæld -7�248 47�169
Optagelseaflånfraakonærogselskabsdeltagere - 37�000
Ændringilgodehavende/gæld,daervirksomheder -136�811 28�251
Betalte leasingomkostninger -4�436 -5�105
Betaltudbye -28�908 -44�137
Pengestrømme l nansieringsakvitet -177.403 63.178
Årets pengestrømme 7�708 -78�168
Likvide beholdninger primo 70�460 78�168
Likvide beholdninger ulmo 78.168 0
Moderselskabets pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsens tal kan ikke direkte udledes af balancens tal, idet primobalancerne
fordeudenlandskedaervirksomhedereromregnetlulmokurserideenkelteår.
Anvendt regnskabspraksis
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsenviserpengestrømmeforåretfordeltpådris-,investerings-og
nansieringsakvitetsamtlikvidervedåretsbegyndelseogslutning.
Pengestrømmefradrisakvitetopgøreseerdenindirektemetodemedudgangspunkti
åretsresultateerbetalterenterogskatreguleretforikke-kontantedrisposterogændrin-
geridriskapitalen.
Pengestrømmefrainvesteringsakvitetomfaerbetalingeriforbindelsemedkøbogsalg
afvirksomhederogakviteter,købogsalgafimmaterielle,materielleogandrelangfristede
akver.
Pengestrømmefranansieringsakvitetomfaerændringeristørrelseellersammensæt-
ning af selskabs kapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på
rentebærendegæld,betalteleasingomkostninger,købafegneakersamtbetaltudbyel
akonærerm.v.
Likvideromfaerlikvidebeholdningerogværdipapirermedenrestløbedpåkøbsdspunk-
tetpåunder3måneder,ogsomudenhindringkanomsæesllikvidebeholdninger,og
hvorpåderkunerubetydeligrisiciforværdiændringer.
Pengestrømmeiandrevalutaerenddenfunkonellevalutaomregnesmedtransakonsda-
gens kurser�
- 300.000
- 200.000
100.000
300.000
200.000
0
- 100.000
Udviklingen i pengestrømme
2020/21 2021/22
Likvid beholdning
primo
Dri Investering Finansiering Likvid beholdning
ulmo
78
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
79
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 1. Anvendt regnskabspraksis
DeeafsnitbeskriverFlüggerGroupA/S’generelleanvendte
regnskabspraksis� En mere detaljeret beskrivelse af anvendt
regnskabspraksiserpræsenteretiderespekvenoter.
Beskrivelsen af regnskabspraksis i noterne udgør en del af den
samlederegnskabspraksisforFlüggerGroupA/S.
ÅrsrapportenforFlüggerGroupA/S2021/22aæggesi
overensstemmelsemedInternaonalFinancialReporng
Standards(IFRS)somgodkendtafEUogyderligerekravi
årsregnskabsloven�
Grundlag for udarbejdelse
ModerselskabetsfunkonellevalutaerDKK,hvorforårsrappor-
ten præsenteres i denne valuta�
Denanvendteregnskabspraksiseruændretiforholdlårsregn-
skabetfor2020/21,seFlügger-koncernensnote3.
ForgenerelanvendtregnskabspraksishenviseslFlügger-
koncernens note 1�
Supplerende anvendt regnskabspraksis for moderselskabet
Kapitalandele i daervirksomheder
Kapitalandeleidaervirksomhederimoderselskabetmålesl
kostpris.Hviskostprisenoversgergenindvindingsværdien,
nedskrivesdenoverresultatopgørelsenldennelavereværdi.
Vedsalgafkapitalandeleidaervirksomhederogassocierede
virksomheder opgøres fortjeneste eller tab som forskellen mel-
lem den regnskabsmæssige værdi af de solgte kapitalandele og
dagsværdien af salgsprovenuet�
Note 2. Væsentlige regnskabsmæssige skøn, vurderinger
og valg af den anvendte regnskabspraksis
Ved vurderingen af den regnskabsmæssige værdi af visse
akverogforpligtelserkrævesskønover,hvorledesfremdige
begivenhederpåvirkerværdienafdisseakverogforpligtelser
på balancedagen�
De foretagne skøn er baseret på historiske erfaringer og andre
faktorer, som ledelsen vurderer er forsvarlige, men som i sagens
natur kan være usikre og uforudsigelige� Forudsætningerne kan
væreufuldstændigeellerunøjagge,oguventedebegivenheder
eller omstændigheder kan opstå�
Endvidere er virksomheden underlagt normale forretnings-
mæssigerisiciogusikkerheder,somkanførel,atdefakske
resultaterafvigerfradisseskøn.GenerellerisiciforFlüggerer
omtalt i ledelsens beretning samt i note 26�
Forselskabetvilskøn,derervæsentligeforregnskabsaæg-
gelsen, foretages blandt andet ved gennemførelse af af- og
nedskrivninger ved gennemførelse af nedskrivningstests og
vurderingafgenindvindingsværdienforkapitalandeleidaer-
virksomheder.Selskabetskapitalandeleidaervirksomheder
udgør pr� 30� april 2022 1�092 mio� DKK� Der henvises i øvrigt
lnote14.
DerhenviseslFlügger-koncernensnote2.
Note 3. Nye og ændrede regnskabsstandarder samt
fortolkningsbidrag
DerhenviseslFlügger-koncernensnote3.
80
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Personaleomkostninger 2020/21 2021/22
Løn-&gageomkostninger,produkon 25�960 32�445
Løn-&gageomkostninger,salgogdistribuon 26�710 24�557
Løn-&gageomkostninger,administraon 72�013 65�880
I alt 124.683 122.882
Heraf akveret løn 3.592 4.009
Lønninger og gager 111�498 110�740
Pensionsydelser 8�880 8�835
Akebaseretaønning 2�892 2�601
Omkostningerlsocialsikring 1�413 706
Omkostninger l løn, pension og social sikring 124.683 122.882
Heraf akveret løn 3.592 4.009
Herafhonorarlkoncernledelse*:
Fast løn 12�683 11�125
Bonus 2�587 633
Akebaseretaønning 588 218
Pension 1�214 356
I alt 17.072 12.332
Gennemsnitligtantalfulddsbeskæigede 140 154
*Udoverdeanførtebeløblkoncernledelse/direkonmodtagerdissefribil,telefonsamt
avis.KoncerndirektørUlfSchnackharindgåetenansæelseskontrakt,dereruopsigeligfra
selskabets side�
Honorarlbestyrelseindgårmed1.850t.DKK(sidsteår1.625t.DKK).Detsamledehono-
rarldirekonenindgårmed10.482t.DKK(sidsteår15.447t.DKK).
Detfastehonorarletbestyrelsesmedlemudgør200t.DKKoglbestyrelsesformanden
600t.DKK.Honorarlformandforrevisionsudvalgogbestyrelsesmedlemudgør
400t.DKK,ligesomhonorarlnæsormandogmedlemafrevisionsudvalgetudgør
400 t� DKK�
DerhenvisesendviderelFlüggers”Vederlagsrapportldirekonogbestyrelse”,somkan
ndespåFlüggershjemmesidewww.ugger.com/investor/corporate-governance/
Note 4. Omkostninger l personale, direkon og bestyrelse
Udeståender oponer
Direkon
Antal
Øvrige
Antal
Markedsværdi
1.000 DKK
Oponer1.maj2020 63�723 20�150 1�752
Tildelt i året 20�000 13�835 3�502
Udnyetiåret -  -1.100  -319 
Boraldneiåret -30�000 -14�200 -661
Udestående oponer 30. april 2021 53.723 18.685 4.274
Reklassiceringoponerdirekon -12�723 12.723*
Tildelt i året - 10�832 3�069
Udnyetiåret -6�000 -10.508* -1�257
Boraldneiåret - -4�495 -1�160
Udestående oponer 30. april 2022 35.000 27.237 4.926
Heraf optjent pr. 30. april 2022 0 12.737 2.113
OponsprogrammetgiverretlerhvervelseafB-akermedennominelværdipå20DKK
pr.B-ake.
Oponerldelesldirekonogøvrigeledendemedarbejdereforatsikrefokuspåden
langsigtedeværdiskabelsesomersammenfaldendemedakonærernesinteresser.
*JimmiMortensenhardelvistbeholdtdeoponer,somhanblevldeltisinegenskabaf
administrerendedirektør.Vedhansfratrædelsebeholdthanoponerunderdligere
program A (2�723 stk�) med en markedsværdi på 399 t� DKK og program E (10�000 stk�)
medenmarkedsværdipå520t.DKK.ProgramAerudnyetijuni2021.ProgramEkan
udnyesijuni2022.
81
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Oponer
Antal
Markedsværdi
t. DKK Program
15.000 126 C - Optjeningsperiode: 16.05.2019 - 30.04.2023
OpfyldelseafnedenståendeKPI’era)ogentenb)eller
c)påbaggrundafbestyrelsesgodkendtårsrapportfor
2022/2023:
a) Omsætningpåmindst2,5mia.DKK
b) EBIT-marginpåmindst6 %
c) EnlukkekurspåFlüggeraken(B-akeafnominel
20DKK)påmindst650DKKpådagenforoentliggørel-
seafovenståendebestyrelsesgodkendteårsrapport.
Udnyelsesperiode:30.06.2023-15.07.2023
Udnyelseskurs:300
10.000 520 E - Optjeningsperiode: 28.04.2020 - 30.04.2022
OpfyldelseafbeggenedenståendeKPI’era)ogb)påbag-
grundafbestyrelsesgodkendtårsrapportfor2021/2022:
a) Omsætningpåmindst2mia.DKK
b) EBITpåmindst120mio.DKK
Udnyelsesperiode:30.06.2022-15.07.2022
Udnyelseskurs:50
7.50 0 1.576 H - Optjeningsperiode: 01.09.2020 - 30.04.2023
OpfyldelseafnedenståendeKPI’era)ogb)påbaggrundaf
bestyrelsesgodkendtårsrapportfor2022/2023:
a) Omsætningpåmindst2,5mia.DKK
b) EBIT-marginpåmindst6 %
Udnyelsesperiode:30.06.2023-15.07.2023
Udnyelseskurs:1
1.000 161 I - Optjeningsperiode: 26.06.2020 - 30.04.2023
Udnyelseerbengetaf,atsamtligefølgendeKPI’era)lc),
eropfyldtpådspunktetforoentliggørelseafbestyrelses-
godkendtårsrapportfor2022/2023:
a) Omsætningpåmindst2,5mia.DKK
b) EBIT-marginpåmindst6 %
c) Lønprocenti.omsætningpåunder30
Udnyelsesperiode:30.06.2023-15.07.2023
Udnyelseskurs:1
Note 4. Omkostninger l personale, direkon og bestyrelse, fortsat
Bengelserne for udnyelse af ovenstående oponsprogrammer er som følger:
Oponer
Antal
Markedsværdi
t. DKK Program
27.50 0 1.679 K - Optjeningsperiode: 15.04.2021 - 30.04.2024
OpfyldelseafnedenståendeKPI’era),b)ogc)påbaggrund
afbestyrelsesgodkendtårsrapportfor2023/2024:
a) EBITover250mio.DKK
b) Omsætningover2,5mia.DKK
c) +18 %ROCE(inkl.leasingforpliggelser)udentransitori-
ske poster
Udnyelsesperiode:30.06.2024-15.07.2024
Udnyelseskurs:400
3.332 1.963 L - Optjeningsperiode: 7. juli 2021 - 30.04.2022
OpfyldelseafnedenståendeKPI’era)ogb)påbaggrundaf
bestyrelsesgodkendtårsrapportfor2021/2022:
a) EBIToverDKK250mio.
b) Omsætningover2,5mia.DKK
Udnyelsesperiode:30.06.2022-15.07.2022
Udnyelseskurs:0
Opgørelsentagerudgangspunktiengennemsnitligakekurspå513DKK.Denpåldelings-
dspunktetopgjortedagsværdiindregnesoverdenperiode,hvorbengelserneopfyldes.
Dereriregnskabsåretdrisført2.484t.DKK(sidsteår1.439t.DKK)vedr.
oponsprogrammer.
Markedsværdien på de enkelte programmer er beregnet ud fra en Black-Scholes værdi-
ansæelsesmodelmedanvendelseaf:
• envolalitetietspændfra17,5l28,03 %(17,5l27,85 %sidsteår)
• enrisikofrirentepå-0,76l1,00 %(-0,76l1,00 %sidsteår)
• fremdigeudbyebetalingerivæsentligtsammeniveausomdligereudmeldt.
VolalitetenerberegnetmedudgangspunktiugentligekursobservaonerpåFlügger-aken
overenhistoriskperiodesvarendeloponensløbedogeventueltjusteretiforholdl
volalitetenisammenligneligevirksomhederogandrebørsnoteredevirksomheder.
Akeldelinger
Enrækkemedarbejderehariregnskabsåret2020/2021modtagetbonusudbetalingeri
formafaker.Derharikkeværetnogenakeldelingeriregnskabsåret2021/22.Dereri
regnskabsåretdrisført0t.DKK(sidsteår1.453t.DKK)vedr.akeldelinger,opgjortud
fraselskabetsakekurspåldelingsdspunktet.
82
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 5. Omkostninger l afskrivninger og revision 2020/21 2021/22
Afskrivninger,produkon 754 442
Afskrivninger,produkon–leasingakver 318 296
Afskrivninger,salgogdistribuon 13�981 1�904
Afskrivninger,salgogdistribuon–leasingakver 486 341
Afskrivninger,administraon 15�585 10�489
Afskrivninger,administraon–leasingakver 4�582 4�394
I alt 35.706 17.866
Heraf immaterielle anlægsakver
Afskrivninger,produkon 171 193
Afskrivninger,salgogdistribuon 13�678 1�823
Afskrivninger,administraon 11�228 9�574
I alt 25.077 11.590
Honorar l generalforsamlingsvalgt revisor
PwC 860 560
I alt 860 560
Honorar l PwC kan speciceres således:
Revision 660 467
Andre erklæringsopgaver med sikkerhed 21 -
Skaerådgivning - -
Øvrig rådgivning 179 93
I alt 860 560
Anvendt regnskabspraksis
Produkonsomkostninger
Produkonsomkostningeromfaeromkostninger,deraoldesforatopnååretsneoom-
sætning.Forhandelsvarersvedkommendeindregnesvareforbruget,ogforprodukonsva-
rersvedkommendeindregnesprodukonsomkostningervedrørendeåretsneoomsætning.
Heriindgåromkostningerlråvarer,hjælpematerialer,emballager,ekeer,hjemtagelses-
omkostningerogemballageafgi.Endvidereindgårløn,gager,socialeomkostningerogpen-
sionerlmedarbejderepåfabrikker,værksteder,laboratorier,indkøb,produktmanagement,
afskrivningerpåfabriksudstyr,reparaoner,vedligeholdelse,kvalitets-ogmiljøstyringsamt
dripåfabriksejendomme.
Salgs- og distribuonsomkostninger
Salgs-ogdistribuonsomkostningerbestårafomkostningerldriafsalgsdivisionerne,dvs.
løn,gager,socialeomkostningerogpensionerlsalgsledelse,bukspersonaleogsælgerstab
samtomkostningerlmarkedsføring,driafforretninger,tabpåudeståendefordringerog
afskrivninger.Endvidereindgårfragtlkunder,driafhovedlagreogordrekontorerinklusi-
veløn,gager,socialeomkostninger,pensionerogdriafejendommeinklusiveafskrivninger,
reperaonerogvedligeholdelse.Endeligindgåromkostningerldriaftekniskserviceog
reklame�
83
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 6. Andre drisindtægter 2020/21 2021/22
Huslejeindtægter 203 210
Andre indtægter 75 8�636
I alt 278 8.846
Note 7. Andre drisomkostninger
Tabvedsalgafanlægsakver 34 -
I alt 34 0
Note 8. Finansielle indtægter
Renterfradaervirksomheder 1�891 2�611
Udbyefradaervirksomheder 80�660 89�902
Renter i øvrigt 4 87
Dagsværdiregulering værdipapirer 29 -
Valutareguleringer 4�786 1�485
I alt 87.370 94.085
Note 9. Finansielle omkostninger
Renterldaervirksomheder 73 565
Renter i øvrigt 620 1�875
Renterleasingakver 893 803
Valutareguleringer 4�697 4�865
Andrenansielleomkostninger - 99
I alt 6.283 8.207
Anvendt regnskabspraksis
Neoomsætning
Imoderselskabetindgårendvidereindtægterfrasalgafydelserløvrigekoncernselskaber.
Dererikkeidenceretsegmenterfordenkoncerninterneomsætning.
Andre drisindtægter og andre drisomkostninger
Andredrisindtægter/-omkostningerindeholderregnskabsposterafsekundærbetydning
setiforholdlvirksomhederneshovedformål,herunderf.eks.fortjenesteogtabvedsalgaf
anlægsakver,forsikringsudbetalingerogkoncerneksternehuslejeindtægter.
Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder periodiserede renter, gevinster og
tab samt kursreguleringer fra værdipapirer og valutakursregulering af mellemværender i
fremmed valuta� Endvidere indgår valutakursreguleringer, som opstår på grund af forskelle
mellem indtægters og omkostningers omregnings- og betalingskurs�
Udbyefrakapitalandeleidaervirksomhederindtægtsføresimoderselskabetsresultatop-
gørelseundernansielleindtægteridetår,hvorudbyetdeklareres.
84
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 10. Skat 2020/21 2021/22
Ændring i udskudt skat i året:
Udskudt skat, indeværende år 4�700 -4�280
Udskudtskat,reguleringldligereår -1�266 -
I alt 3.434 -4.280
Selskabsskat:
Selskabsskat, indeværende år -30�535 -10�850
Selskabsskat,reguleringldligereår 1�652 -
I alt -28.883 -10.850
Skat i alt -25.449 -15.130
Forklaring l skaeprocent
Danskselskabsskaeprocent 22,0 % 22,0 %
Udbye/nedskrivninglknyetvirksomhed -9,1 % 9,4 %
Reguleringafselskabsskatdligereår -0,2 % 0,0 %
Ikkefradragsberegedeomkostninger/
ikkeskaepliggeindtægter 0,3 % 1,3 %
Eekv skaeprocent 13,0 % 32,7 %
Udskudt skat
Immaterielleanlægsakver 3�754 6�758
Materielleanlægsakver -4�446 -3�388
Korristedeakver -119 -119
Leasing - -571
Øvrige forpligtelser 1�178 1�928
I alt 367 4.608
Skat af årets totalindkomst udgør 38 t� DKK (sidste år -70 t� DKK)�
Anvendt regnskabspraksis
Selskabsskat og udskudt skat
FlüggergroupA/Sersambeskaetmedkoncernensdanskedaervirksomhedersamt
moder selskabet, SUS 2013 ApS� Den aktuelle danske selskabsskat fordeles mellem de
sambeskaedeselskaberiforholdldissesskaepliggeindkomster.Desambeskaede
selskaberindgåralleiacontoskaeordningen.
Årets skat, der består af årets aktuelle skat og ændringer i udskudt skat, indregnes i resul-
tatopgørelsenmeddendel,derkanhenføreslåretsresultat.Skaerneberegnesunder
hensyntagenllokaleskaesatserog-reglermv.
Aktuelleskaeforpligtelseroglgodehavendeaktuelskatindregnesibalancensombe-
regnetskatafåretsskaepliggeindkomst,reguleretforskatafdligereårsskaepligge
indkomsterogforbetalteacontoskaer.
Udskudteskaeakverogforpligtelserindregneseerdenbalanceorienteredegældsme-
todeafallemidlerdigeforskellemellemregnskabsmæssigeogskaemæssigeværdieraf
akverogforpligtelser,bortsetfraudskudtskatpåmidlerdigeforskelleopståetvedenten
førsteindregningafgoodwillellervedførsteindregningafentransakon,derikkeeren
virksomhedssammenslutning,oghvordenmidlerdigeforskelkonstateretpådspunktet
forførsteindregninghverkenpåvirkerdetregnskabsmæssigeresultatellerdenskaeplig-
ge indkomst�
Udskudteskaeakverogforpligtelser,herunderskaeværdienaffremførselsberegede
skaemæssigeunderskud,indregnesibalancenmeddenværdi,akvetforventesatkunne
realiseresl,entenvedmodregningiudskudteskaeforpligtelserellersomneoskaeak-
verlmodregningifremdigeposiveskaepliggeindkomster.Detvurderespåhver
balancedag,omdetersandsynligt,atderifremdenvilblivefrembragtlstrækkeligskae-
pliggindkomstl,atdetudskudteskaeakvvilkunneudnyes.Udskudteskaeakver
vurderesårligtogindregneskunidetomfang,detersandsynligt,atdevilbliveudnyet
indenfordennærmestefremd.
Udskudtskatmålesmedaktuelleskaesatseriderespekvelandeafmidlerdigeforskelle
mellemskaemæssigeogregnskabsmæssigeværdierafakverogforpligtelser.Udskud-
teskaeakverindregnesmeddenværdi,hvorldetersandsynligt,atdekanforventes
anvendt� Ændringen af den beregnede værdi, sammenlignet med året før, indregnes i resul-
tatopgørelsenmeddendel,derkanhenføreslåretsresultat,iandentotalindkomstmed
dendel,derkanhenføresderlogdirektepåegenkapitalenmeddendel,derkanhenføres
lposteringerdirektepåegenkapitalen.
85
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 11. Immaterielle akver 30.04.2021 30.04.2022
Andre immaterielle akver:
Anskaelsessumprimo 110�682 120�804
Åretslgang 10�185 25�319
Årets afgang -63 -
Anskaelsessum ulmo 120.804 146.123
Afskrivninger primo 78�243 103�290
Årets af- og nedskrivninger 25�076 11�591
Afskrivningerpåaændedeakver -29 -
Afskrivninger ulmo 103.290 114.881
Regnskabsmæssig værdi ulmo 17.514 31.242
Forudbetalinger på immaterielle akver 12.442 21.447
Immaterielle akver i alt 29.956 52.689
Anvendt regnskabspraksis
Immaterielle akver
Andreimmaterielleakveromfaerpatenter,licenser,soware,brandssamtkunde-
relaonerog-kontrakter,sommåleslkostprismedfradragafakkumuleredeaf-ogned-
skrivninger.Patenteroglicenserafskriveslineærtoverdenforventedebrugsd,svarende
l5- 8år,sowareafskrivesoverenforventetbrugsdpå3- 7år,ogkunderelaonerog
-kontraktersamtandreimmaterielleakverafskrivesoverenforventetbrugsdpå3-25år.
Omkostningerrelateretlimmaterielleakversomendnuikkeerfærdigudarbejdeterklas-
siceretsomforudbetalingerogafskriveseerfølgendeihenholdlforventedebrugsdjf.
ovenståendeafskrivningshorisonter,nårakvettagesibrug.
86
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 12. Materielle akver 30.04.2021 30.04.2022
Grunde og bygninger:
Anskaelsessumprimo 3�985 3�985
Anskaelsessum ulmo 3.985 3.985
Afskrivninger primo 1�064 1�110
Årets af- og nedskrivninger 46 46
Afskrivninger ulmo 1.110 1.156
Regnskabsmæssig værdi ulmo 2.875 2.829
Tekniske anlæg og maskiner:
Anskaelsessumprimo 6�250 5�307
Åretslgang 210 81
Årets afgang -1�153 -
Anskaelsessum ulmo 5.307 5.388
Afskrivninger primo 5�446 4�546
Årets af- og nedskrivninger 508 266
Afskrivningerpåaændedeakver -1�408 -
Afskrivninger ulmo 4.546 4.812
Regnskabsmæssig værdi ulmo 761 576
30.04.2021 30.04.2022
Andet drismateriel:
Anskaelsessumprimo 39�580 38�566
Åretslgang - 15�612
Årets afgang -1�014 -51
Anskaelsessum ulmo 38.566 54.127
Afskrivninger primo 32�980 36�641
Årets af- og nedskrivninger 4�688 932
Afskrivningerpåaændedeakver -1�027 -
Afskrivninger ulmo 36.641 37.573
Regnskabsmæssig værdi ulmo 1.925 16.554
Anlæg under udførelse:
Anskaelsessumprimo 480 3�390
Åretslgang 3�120 20�080
Årets afgang -210 -14�335
Anskaelsessum ulmo 3.390 9.135
Regnskabsmæssig værdi ulmo 3.390 9.135
Samlet regnskabsmæssig værdi af tekniske anlæg og
maskiner, andet drismateriel og materielle anlæg
under udførelse 6.076 26.265
87
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 12. Materielle akver, fortsat
Anvendt regnskabspraksis
Materielle akver
Materielleakvermåleslkostprismedfradragafakkumuleredeaf-ognedskrivninger.
Afskrivningerfastsæesudfraakvernesforventedebrugsdogscrapværdi.Kostprisen
omfaeranskaelsesprisen,hjemtagelses-oginstallaonsomkostningersamtklargøringaf
akvet.Afskrivningerpåbegyndesidenmåned,hvorakveterklarlbrug.Somhovedregel
erbrugsdenfastsatl:
Bygninger 40år
Bygningsbestanddele 10år
Tekniskeanlæg,maskinerogdrismateriel 8år
Biler 5 år
IT- udstyr 4-8år
Grundeafskrivesikke.Derforetagesårligtrevurderingafakvetsbrugsdogscrapværdi.
Oentligelskudlinvesteringerreducererakvetsbogførteværdiogreducererdermed
afskrivningsgrundlaget.Eerfølgendeomkostningerlf.eks.udskiningafbestanddeleafet
materieltakv,indregnesidenregnskabsmæssigeværdiafdetpågældendeakv,nårdeter
sandsynligt,ataoldelsenvilmedførefremdigeøkonomiskefordeleforkoncernen.Deud-
skiedebestanddeleophørermedatværeindregnetibalancen,ogdenregnskabsmæssige
værdioverføreslresultatopgørelsen.Alleandreomkostningerlalmindeligreparaonog
vedligeholdelseindregnesiresultatopgørelsenvedaoldelsen.
Fortjenesteogtabvedaændelseellerudrangeringafmaterielleakveropgøressom
forskellenmellemneosalgsprisenogdenregnskabsmæssigeværdipåsalgsdspunktet.
Gevinstellertabvedsalgetindregnesiresultatopgørelsenunderandredrisindtægtereller
andredrisomkostninger.
Materielleakvernedskriveslgenindvindingsværdien,såfremtdenneerlavereendden
regnskabsmæssigeværdi.Nedskrivningerlbageføresidetomfang,derersketændringeri
deforudsætningerogskøn,derførteldenoprindeligenedskrivning.
88
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 13. Materielle akver – leasing 30.04.2021 30.04.2022
Lejede bygninger
Anskaelsessumprimo 47�664 48�629
Genmåling af leasingaforpligtelse 965 -7�600
Anskaelsessum ulmo 48.629 41.029
Afskrivninger primo 4�145 8�383
Årets af- og nedskrivninger 4�238 3�952
Afskrivninger ulmo 8.383 12.335
Regnskabsmæssig værdi ulmo 40.246 28.694
Andet drismateriel – leasing:
Anskaelsessumprimo 3�007 3�855
Regulering primo -193 -
Åretslgang 3�021 554
Genmåling af leasingforpligtelse -691 -97
Årets afgang -1�289 -752
Anskaelsessum ulmo 3.855 3.560
Afskrivninger primo 1�218 1�283
Regulering primo -21 -
Årets af- og nedskrivninger 1�148 1�079
Afskrivningerpåaændedeakver -1�062 -389
Afskrivninger ulmo 1.283 1.973
Regnskabsmæssig værdi ulmo 2.572 1.587
Leasingforpligtelser indregnet i balancen
Korristede 5�200 4�114
Langfristede 39�485 28�761
Beløb indregnet i resultatopgørelsen:
Omkostningerrelateretlleasingaaler
medlavværdiogkortløbed
- -
Renteomkostningerrelateretlleasingforpligtelser 893 902
Variable leasingbetalinger ikke indregnet som en del af leasingforpligtelsen�
For2021/22harkoncernenbetalt5,1mio.DKKvedr.leasingaaler,herafudgørrente-
betalingerrelateretlindregnedeleasingforpligtelser0,8mio.DKKogafdragpåindregnet
leasinggæld 4,3 mio� DKK�
Anvendt regnskabspraksis
IFRS 16: ”Leasing”
IhenholdlIFRS16indregnesalleleasingaaleribalancenmedenleasingforpligtelseoget
leasingakv,undtagenakvermedlavværdiogkortleasingperiode(leasingperiodeunder
1 år)�
Leasingaaler,dereromfaetafIFRS16,deneressomenhverkontrakndgåelse,som
giverFlüggeradganglbrugenafetspeciktakv,oghvorFlüggersamdigharkontrollen
overakvetogretlsubstaneltalledeøkonomiskefordele,somstammerfraakveti
brugsperioden�
Koncernensakveredeleasingaalerbeståraflejekontraktervedr.bygningerogbiler.
Leasingakverogleasinggælderpræsenteretseparatibalancen.Leasingakverpræsente-
resilknytninglmaterielleakver,ogleasingforpligtelserpræsenteresunderhenholdsvis
langfristedeforpligtelserogkorristedeforpligtelserihenholdlforfaldsdspunkt.
Leasingakverafskriveslineærtoverdenforventedeleasingperiode,ogrenterpåleasing-
forpligtelserindregnessomnansielleomkostninger.Afdragpåleasinggældklassiceres
sompengestrømmefranansieringsakviteter,ogbetalingerafrenterklassiceressom
kontantstrømmefradrisakviteteriopgørelsenafpengestrømme.
Koncernenharvedmålingafleasingforpligtelsenanvendtenlånerentellbagediskon-
teringaffremdigeleasingbetalingerpåhhv.3 %forleasingaalerunder5årog2 %for
leasingaalerover5år.Opstartsomkostninger,serviceudgierm.v.erikkeindregnetsomen
delafforpligtelsen,menerdrisført.
Derhenvisesiøvrigtlnote2.
89
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 14. Finansielle akver 30.04.2021 30.04.2022
Moderselskabets kapitalandele i daervirksomheder:
Anskaelsessumprimo 1�009�778 1�009�778
Åretslgang - 276�097
Anskaelsessum ulmo 1.009.778 1.285.875
Nedskrivning primo 83�539 83�539
Årets nedskrivning - 109�929
Nedskrivning ulmo 83.539 193.468
Regnskabsmæssig værdi ulmo 926.239 1.092.407
Derbleviregnskabsåret2021/22nedskrevet110mio.DKKrelateretlEskaroGroup,
grundetsituaoneniRuslandogUkraine.Derhenviseslkoncernnote13samts.20-21.
Viharforetagetennedskrivningstestafkapitalandeleidaervirksomhedervedatsammen-
holde den beregnede kapitalværdi med den regnskabsmæssige værdi af hver enkelt kapital-
andel.Derhenviseslnote13ikoncernregnskabetforennærmerebeskrivelseafden
udførte nedskrivningstest�
Derpåhvileringenvæsentligeikke-indregnedeskaeforpligtelserpåinvesteringeri
daervirksomheder.
Oversigt over selskaber i koncernen
Land Selskabskapital Ejerandel
Moderselskab:
Flügger group A/S Danmark 60�000 t� DKK 100 %
Islevdalvej 151, 2610 Rødovre
Tilknyede selskaber:
Flügger Denmark A/S Danmark 15�500 t� DKK 100 %
Islevdalvej 151, 2610 Rødovre
Flügger Sweden AB Sverige 60�000 t� SEK 100 %
Grönkullen,51781Bollebygd
Flügger Norway AS Norge 4�000 t� NOK 100 %
Waldemar Thranesgt� 84 B
0175 Oslo
Flügger Iceland ehf. Island 94�780 t� ISK 100 %
Storhöfda44,Reykjavik
PP Professional paint A/S Danmark 600 t� DKK 100 %
Islevdalvej 122, 2610 Rødovre
Malgodt ApS. Danmark 54 t� DKK 100 %
FrederiksAllé111,st.tv,8000AarhusC
Notes of Colour A/S Danmark 14�000 t� DKK 80 %
Islevdalvej 151, 2610 Rødovre
Flügger Poland sp. z. o.o.. Polen 27�944 t� PLN 100 %
Ul.Rakietowa20A,80-298Gdańsk
Unicell Internaonal sp. z o.o. Polen 2�650 t� PLN 60 %
Ul.Supraslska25,16-010Wasilków
Flügger Coang (Shanghai) Co., Ltd. Kina 1�100 t� USD 100 %
Room1806,TomsonInternaonalTrading
Mansion,No.1,JilongRoad,Shanghai
Waigaoqiao Free Trade Zone
Flügger Limited Hong Kong 2 HKD 100 %
Unit8C,8F,WingHangInsurance
Building,
11WingKutStreet,Central
Flügger Coang Technological Develop-
ment (Shanghai) Co., Ltd
Kina 400t.CNY 100 %
Xinfei Industrial Garden A-10, Shanghai,
China201611
55 Shushan Rd�
90
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 14. Finansielle akver, fortsat
Land Selskabskapital Ejerandel
Eskaro Group AB Sverige 12�3 t� EUR 70 %
MAQSLawrm,Box11918,
404 39 Goteborg
Eskaro Ukraine AB Sverige 18,5 t� EUR 70 %
MAQSLawrm,Box11918,
404 39 Goteborg
Eskaro Color TOV Ukraine 227,7 t� UAH 70 %
Maiatska Doroha 22
Khlibodarskevillage,Biliaivskyidistrict
Odesa region, 67667
Eskaro Industri TOV Ukraine 550 t� UAH 70 %
Usavskavillagecouncil,Biliaivskyidistrict
Odesa region, 67663
Eskaro OY Finland 8,4 t� EUR 70 %
VanhaPorine1890E
03400Vih
Eskaro AS Estland 3�000 t� EUR 70 %
Fosforiidi 20
74114 Maardu
Eskaro Latvia SIA Letland 485,2 t� EUR 70 %
Daugavgrīvasiela49k-1
Riga, LV-1007
Flugger Lithuania UAB Litauen 2,5 t EUR� 100 %
S.Žukauskog.43-52
LT-09130 Vilnius
Eskaro Chemical AS OOO Rusland 41�000 t� RUB 70 %
2nd Line V�O�, 37, Liter A
Oce306/3,Saint-Petersburg
Stolyar OOO Rusland 20�000 t� RUB 70 %
Ul.Drouzhby15
Azov, Rostov Region
Condor IOOO Belarus 617,9t.BYN 70 %
LeitenantaRyabtsevastr.,130,Brest
Brest region, 224025
Minoritetsinteresser
Unicell Inter-
naonal sp. z o.o. Eskaro Group AB
Hjemsted Wasilków,Poland Göteborg, Sverige
Omsætning 170�304 385�251
Årets resultat 16�201 -110�392
Total indkomst i alt 14�009 -77�237
Minoritetsinteressens andel af årets resultat 6�480 23�171
Balance
Langfristedeakver 44�379 63�879
Korristedeakver 70�545 191�252
Langfristede forpligtelser 2�958 100�567
Korristedeforpligtelser 43�703 112�630
Regnskabsmæssig værdi af minoritetsinteresser 27�305 12�580
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømfradrisakvitet 8�586 -8�735
Pengestrømlinvesteringsakvitet -263 -58�276
Pengestrømfranansieringsakvitet -20�508 76�592
Pengestrømialtfraophørteakviteter -12�185 9�581
91
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 15. Tilgodehavender 30.04.2021 30.04.2022
Tilgodehavenderhosdaervirksomheder 125�871 150�739
Andrelgodehavender 19�741 8�237
Periodeafgrænsningsposter 7�329 9�213
I alt 152.941 168.189
Anvendt regnskabspraksis
Tilgodehavender
Tilgodehavenderindeholderlgodehavenderhosdaervirksomhederogandremindre
lgodehavender.Tilgodehavendermålesvedførsteindregningldagsværdiogeerførste
indregninglamorseretkostprisfratrukketforventettab.
Nedskrivning af lgodehavender
Vednedskrivningaflgodehavendererdebitorerinddeltitogrupper.Væsentligeog
risikofyldtelgodehavendervurderesseparat,mensderforlgodehavender,hvorderikke
foreliggerenobjekvindikaon,anvendesdensimplicerede”expectedcreditloss-model”.
Deeindebæreranerkendelseafen”forventettaboverleved”forallelgodehavender.
Tabssatsernefastsæespågrundlagafgrupperaflgodehavender,derdelersammerisi-
komønster og forfaldne dage�
0
25.000
50.000
75.000
150.000
125.000
100.000
Overskydende
skat
Tilgodehavender
hos daervirksomheder
Andre
lgodehavender
Periodeafgræns-
ningsposter
Tilgodehavender
2020/21 2021/22
92
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
30.04.2021 30.04.2022
Regnskabs-
mæssig
værdi
Noterede
priser
Andre
opgørelses-
metoder
Regnskabs-
mæssig
værdi
Noterede
priser
Andre
opgørelses-
metoder
Obligaoner(niveau1) - - - - - -
Børsnoteredeaker(niveau1) - - - - - -
Aedtenansielleinstrumenter(niveau
2)
174 - 174 - - -
Pantebreve m�v� (niveau 3) - - - - - -
I alt 174 - 174 - - -
Anvendt regnskabspraksis
Værdipapirer
Børsnoterede værdipapirer indregnes på handelsda-
genldagsværdiunderkorristedeakverogmåles
eerfølgendeldagsværdi.Ændringeridagsværdien
indregnesløbendeiresultatopgørelsenundernansiel-
leposter.Privatepantebrevemålesldagsværdieer
individuel vurdering på balancedagen�
Værdipapirer betragtes som omsætningspapirer og
præsenteresunderkorristedeakver.Værdipapirer
målesldagsværdiogværdireguleresviaresultatopgø-
relsen i overensstemmelse med IFRS 9�
Likvide beholdninger
Likvidebeholdningeromfaerkassebeholdningerog
bankindeståender,herunderaaleindlån.Beholdnin-
gernemåleslnominelværdi.
Pengestrømssikring
Ændringeridendelafaedtenansielleinstrumen-
ter,dererklassiceretsomogopfylderbengelserne
forsikringaffremdigepengestrømme,indregnesi
anden totalindkomst i en særskilt reserve for sikring-
stransakonerunderegenkapitalen,indldesikrede
pengestrømmepåvirkerresultatet.Pådeedspunkt
reklassiceresgevinstellertabvedrørendesådanne
sikringstransakonerfraandentotalindkomstogind-
regnes i samme regnskabspost som det sikrede�
Hvissikringsinstrumentetikkelængereopfylderkriteri-
erne for regnskabsmæssig sikring, ophører sikringsfor-
holdetfremadreet.Denakkumuleredeværdiændring
indregnetiandentotalindkomstreklassicereslresul-
tatopgørelsenundernansielleposter,nårdesikrede
pengestrømme påvirker resultatet eller ikke længere er
sandsynlig.
Hvisdensikredepostsfremdigepengestrømme
ændrer sig, så kriterierne for regnskabsmæssig sikring
ikkelængereeropfyldt,reklassiceresdenakkumule-
redeværdiændringstraksfraandentotalindkomstl
resultatopgørelsenundernansielleposter.
Note 17. Køb af virksomheder
Vedr.købafvirksomhedhenviseslkoncernensnote19.
Note 16. Dagsværdimåling af nansielle instrumenter
Niveau1:Noteredepriser(ikkejusterede)påakvemarkederforidenskeakverellerforpligtelser.
Niveau2:Andrepriserendpåniveau1,somerobserverbareforakvetellerforpligtelsen,entendirekte
(sompriser)ellerindirekte(aedtafpriser).
Niveau3:Værdienforakvetellerforpligtelsenerikkebaseretpåobserverbaremarkedsdata.
93
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Udbye og resultat pr. ake 30.04.2021 30.04.2022
Foreslåetudbyepr.akepå20DKK 15 10
Resultatpr.akepå20DKKialt 58,4 10,2
Udvandetresultatpr.akepå20DKKialt 58,4 10,2
Egne aker
Antal stk. a
20 DKK
Anskaelses-
sum 1.000 DKK Andel af kapital
30.04.2022
Beholdning primo 108�636 41�985 3,6 %
Anvendt i året -51�478 -22�090 -1,7 %
Beholdning ulmo 57.158 19.895 1,9 %
30.04.2021
Beholdning primo 112�728 43�566 3,8 %
Anvendt i året -4�092 -1�581 -0,2 %
Beholdning ulmo 108.636 41.985 3,6 %
Akernesværdilbørskursden30.april2022androg24.956t.DKK(sidste
år 81�403 t� DKK)�
Akerneindregnesudenværdi.
Anvendt regnskabspraksis
Egenkapital
Reserveforvalutakursreguleringomfaervalutakursreguleringafselvstændigeudenlandske
enhedermedenandenfunkonelvalutaendDKK.
Dererindgåetoponsaalermedvisseledendemedarbejderesometledikoncernenspro-
gramforincitamentsaønning.Akeprogrammetindregnessomenegenkapitalordning,da
programmetafregnesiaker.Omkostningenføresiresultatopgørelsenhenoveroptjenings-
perioden og i balancen under egenkapitalen�
Udbyeindregnessomengældsforpligtelsepådspunktetforvedtagelsepå
generalforsamlingen�
Foreslået udbye pr. ake a 20 DKK
Akekapital/foreslåetudbyex20DKK
Resultat pr. ake a 20 DKK
Åretsresultat/Antaludeståendeaker(inkl.A-aker)
Udvandet resultat pr. ake a 20 DKK
Åretsresultat/Antaludeståendeaker(inkl.A-aker)
Anvendt“åretsresultat”: 30.124
Anvendt“antaludeståendeaker(inkl.A-aker)”: Gns.antalaker
Gns.antalakeranvendtlberegning: 2.943
Resultatdisponering 30.04.2021 30.04.2022
Udbye 45�000 30�000
Overført resultat 123�434 337
Årets overførsler 168.434 30.337
Note 18. Selskabskapital
Selskabskapital 30.04.2021 30.04.2022
Selskabskapital 60�000 60�000
A-selskabskapital(aktuelt:590.625stk.a20DKK) 11�812 11�812
B-selskabskapital(aktuelt:2.409.375stk.a20DKK) 48�188 48�188
Selskabskapital ulmo 60.000 60.000
Indbetalt selskabskapital udgør 60�000 t� DKK� Ikke-indbetalt selskabskapital udgør 0 DKK�
Selskabskapitalen har været uændret de seneste 5 år�
94
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 19. Anden gæld 30.04.2021 30.04.2022
Feriepenge 16�259 7�067
A-skat og arbejdsmarkedsbidrag 3�231 -118
Sociale omkostninger 2�216 2�006
Anden gæld i øvrigt 11�806 7�237
I alt 33.512 16.192
Note 20. Forfaldsdspunkter af gældsforpligtelser
Pengestrømme inkl. renter
Regnskabs-
mæssig værdi
Indenfor
1 år 1-5 år > 5 år I alt
30.04.2022
Bank 47�259 47�697 - - 47�697
Leverandørgæld 26�911 26�911 - - 26�911
Gældldaerselskaber 146�361 28�184 118�177 - 146�361
Leasingforpligtelser 32�876 4�114 15�730 13�032 32�876
Aedtenansielleinstrumenter - - - - -
Øvrig gæld 60�209 57�804 2�405 - 60�209
I alt 313.616 164.710 136.312 13.032 314.054
30.04.2021
Bank 90 90 -  -  90
Leverandørgæld 33�620 33�620 -  -  33�620
Gældldaerselskaber 20�867 20�867 -  -  20�867
Leasingforpligtelser 44�685 5�200 19�165 20�320 44�685
Aedtenansielleinstrumenter 174 174 - - 174
Øvrig gæld 58�352 55�947 2�405 -  58�352
I alt 157.788 115.898 21.570 20.320 157.788
Udvikling i bankgæld 30.04.2021 30.04.2022
Finansielle forpligtelser primo 53�668 43�858
Bankomkostninger 258 507
Ændringer i træk på kredit -7�506 93�919
Afdrag på leasinggæld 2�006 -7�895
Renteomkostninger leasing 893 902
Betalte leasingomkostninger -5�461 -74
Finansielle forpligtelser ulmo 43.858 131.217
Anvendt regnskabspraksis
Korristede gældsforpligtelser
Korristedenansielleforpligtelseromfaerbank-
gæld,leverandørgæld,leasingforpligtelse,gældl
hovedakonærsamtvisseposterunderandengæld.
Finansielleforpligtelsermålesvedførsteindregningl
dagsværdifratrukketeventuelletransakonsomkost-
ninger.Eerfølgendemålesforpligtelsernelamor-
seretkostprisvedatanvendedeneekverentes
metode, således at forskellen mellem provenuet og den
nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen som en
nansielomkostningoverlåneperioden.
Langfristede gældsforpligtelser
Langfristedenansielleforpligtelseromfaerbank-
gæld, leasingforpligtelse, samt visse poster under
anden gæld� Finansielle forpligtelser måles ved første
indregningldagsværdifratrukketeventuelletransak-
onsomkostninger.Eerfølgendemålesforpligtelserne
lamorseretkostprisvedatanvendedeneekve
rentes metode, således at forskellen mellem provenuet
og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen
somennansielomkostningoverlåneperioden.
95
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Note 23. Begivenheder eer udløb af regnskabsåret
Dererikkeeerregnskabsåretsudløbindtruetvæsentligebegivenhederfor
moderselskabet�
Pengestrømme inkl. renter 0-1år 1- 5år >5år Ialt
30.04.2022
Garanforhuslejeforpligtelseoverfordaervirksomheder 7�654 - - 7�654
I alt 7.654 0 0 7.654
30.04.2021
Garanforhuslejeforpligtelseoverfordaervirksomheder 7�250 - - 7�250
I alt 7.250 - - 7.250
Moderselskabetersambeskaetmedalledanske,lknyedevirksomheder.
Moderselskabetharfællesregistreringformomsmeddedanske,lknyedevirksomheder.
Dedanskeselskaberhæersolidariskformomsogafgier.
Anvendt regnskabspraksis
Eventualforpligtelser
En forpligtelse indregnes, når den er overvejende
sandsynlig,kanopgørespålidelig,ogderpåbalanceda-
gen vil være et forventet træk på koncernens økonomi-
skeressourcerifremdigeperioder.
Leasing
LeasingindregneseerIFRS16.Senote13.Leasing
forpligtelsermedlavværdiellerkortløbed,indgår
someventualforpligtelsefordenresterendeløbed.
Note 21. Pantsætninger
Dererikkeslletpantlsikkerhed.
Note 22. Eventualforpligtelser
96
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Moderselskabetsmellemværendemeddaervirksomhederfremgårafnote15samti
moderselskabetsbalance.Aflgodehavenderhosdaervirksomhederudgørlånialt
150,7mio.DKK(sidsteår98,3mio.DKK).Låneneforfalderlbetaling,nårselskabernehar
overskydendelikviditet,ogforrentespåmarkedsmæssigevilkår.Rentervedrørendedaer-
virksomheder fremgår af note 8 og 9�
Ulf Schnack som hovedanpartshaver for SUS 2013 ApS og ApS SPKR nr� 2722�
Dererulmoregnskabsåretlånfor32,0mio.DKK(sidsteår0mio.DKKhoshovedanparts-
haver.Lånetforrentesmed0 %p.a.
Koncernens hovedkvarter i Rødovre samt en forretning på Gl� Kongevej lejes af ApS SPKR
nr� 2722� Lejemålene er etableret fra 1958� Husleje udgør 4,7 mio� DKK for regnskabsåret
2021/22(sidsteår4,2mio.DKK).Depositumudgør1,8mio.DKK(sidsteår1,8mio.DKK).
Den samlede huslejeforpligtelse udgør 31,3 mio� DKK�
SUS2013ApSerskaemæssigtadministraonsselskabforallekoncernensdanske
selskaber�
Moderselskabets bestyrelse og direkon:
Bortsetfraovenståendeogvederlaglbestyrelseogdirekon,jf.note4,harderikkeværet
væsentligetransakonermednærtståendeparter.
Note 24. Nærtstående parter
Moderselskabetsnærtståendeparterbeståraf:
Moderselskabetsdaervirksomheder:
Flügger-koncernenbestårafetantalselvstændigeakeselskaber.Vedinternhandel,som
haretbetydeligtomfang,ellernåretselskabudførerarbejdeforetandetselskab,nderaf-
regning sted på markedsbaserede vilkår eller på omkostningsdækkende basis� Samhandels-
bengelserneerdokumenteretvedskriligeaaler,medmindrederertaleomuvæsentlige
transakoner.
Note 25. Koncernforhold
SUS2013ApS(Flüggerholding)CVR-nr.25550668,Rødovre,skalpågrundafsinejer-og
stemmeandelafFlüggergroupA/S,jf.side16,udarbejdekoncernregnskab,hvoriFlügger
groupA/Sindgår.Regnskabetkandownloadespåwww.cvr.dk.
2020/21 2021/22
Købafvarerfradaervirksomheder 595 374
Salgafydelserldaervirksomheder 379�362 289�015
Købafydelserfradaervirksomheder 6�643 -
Renterldaervirksomheder 73 565
Renterfradaervirksomheder 1�891 2�611
97
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Kreditrisici
Koncernenudsæesforkreditrisicipålgodehavendersamtbankindeståender.Flüggerer
begunsgetafenbredkundekreds,ogkreditrisikoenersåledesspredtpåmangesmåog
mellemstorefordringer.Historiskhartabværetmegetbegrænsede,hvilketlskrivesden
storespredningsamtgrundigekreditvurderingsprocedurervedlgangafnyekunderogen
tæt, løbende opfølgning�
Kreditrisikorelateretlindeståenderogsikringsinstrumentervurderesatværeuvæsentlig,
dakoncernensbankforbindelseralleharhøjkreditrang,hvilketeretcentraltkriteriumfor,
at et samarbejde kan indledes�
Denmaksimalekreditrisikosvarerialvæsentlighedlderegnskabsmæssigeværdier,og
koncernen har ikke væsentlige risici vedørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner�
Renterisici
Låneporteføljenbestårafenkombinaonafvariabeltogfasorrentedelånpåmellemlangt
sigt� Ved en ændring i renten på et procentpoint påvirkes renteomkostningen med ca�
800�000 DKK p�a�
Valutarisici
Koncernenersomfølgeafsindri,investeringerognansieringeksponeretoverfor
ændringerivalutakurser.Koncernensnansiellerisicistyrescentraltikoncernensøkono-
miafdeling.Nedenforgivesderoplysningeromdeforhold,derkanpåvirkebeløb,betalings-
dspunktellerpålidelighedaffremdigebetalinger,hvorsådanneoplysningerikkefremgår
direkte af regnskabet eller følger almindelig sædvane�
Pådeesteafkoncernensmarkedererderividudstrækningennaturligafdækningaf
valutakursrisici,idetderierelandeerbådesalgogprodukon,somividtomfangafregnes
i landets egen valuta� Det norske marked er en undtagelse herfra, idet koncernen ikke har
produkonogdermedenstoromkostningsbase,derafregnesilokalvaluta.Derforetages
løbendeenvurderingafeksponeringeniNOKopl12månederfrem,mendereringen
afdækning ved udgangen af regnskabsåret� Eksponeringen i NOK minimeres så vidt muligt
vedprisjusteringer.EURafdækkesikke,danaonalbankenharfastkurspolikmodEUR.
Koncernensvalutapolikeratbalancereind-ogudbetalingerilokalvalutaividestmuligt
omfang.Koncernensøgergenereltvedplaceringafoverskydendelikviditetatminime-
reneoeksponeringenideenkeltevalutaer.Investeringeridaervirksomhedererikke
valutakurssikret� Eventuelle kursreguleringer bogføres direkte på egenkapitalen� I nedenstå-
ende oversigt er eksponering på balancedagen over for kursændringer vist pr� valuta med
udgangspunktideenkeltekoncernvirksomhedersfunkonellevaluta.
Markedsværdireguleringer af valutakurssikringsinstrumenter indregnes i anden totalindkomst�
Posivemarkedsværdierindregnessomlgodehavenderognegavemarkedsværdierindregnessomandengæld.
Alle sikringskontrakter udløber indenfor 1 år�
Markedsværdi af sikringsinstrumenter
Valuta
Sikringsinstru-
ment
Gns. sikringskurs Nominel værdi, lokal valuta Akver Forpligtelser Akver Forpligtelser
30.04.2021 30.04.2022 30.04.2021 30.04.2022 30.04.2021 30.04.2022
EUR Køb Forward 7,4379 - 21�000�000 - - 109�200 - -
USD Køb Forward 6,6227 - 140�000 - - 65�237 - -
Total - 174.437 - -
Note 26. Finansielle risici
98
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
Moderselskabets valutaposion
i balancen, 1.000 DKK
Værdipapirer
og likvider Tilgodehavender Gældsforpligtelser Neoposioner
GBP - - - -
EUR - - -45�806 -45�806
NOK 12 - - 12
SEK 1�118 - -417 701
CNY 11 - - 11
USD 275 - - 275
HUF - - -1 -1
PLN 2 - -16 -14
30. april 2022 1.418 - -46.240 -44.822
GBP - - -28 -28
EUR 1�130 9�552 -1�740 8�942
NOK 15�409 - -561 14�848
SEK 3�453 - -642 2�811
CNY 10 - - 10
USD 1�014 - - 1�014
HUF - - -1 -1
PLN 467 - -16 451
30. april 2021 21.483 9.552 -2.988 28.047
Moderselskabetsvalutaposionerenoplistningafvalutaer,somdemonetærepostererdenominereti.
Bank og andre kredinstuer, forrentet gæld l daervirksomheder m.v.
Moderselskab renteinterval Gæld i alt 0-2 % Gæld i alt 2-5 % Gæld i alt 5- % Gæld i alt
SEK -1�118 - - -1�118
DKK 135�467 - - 135�467
NOK -12 - - -12
ISK - 5�468 - 5�468
EUR 44�623 - - 44�623
USD -275 - - -275
PLN -2 - - -2
HKD - 9�480 - 9�480
CNY -11 - - -11
30. april 2022 178.672 14.948 - 193.620
DKK 10�362 - - 10�362
NOK 10�299 - - 10�299
EUR 59 - - 59
USD 32 - - 32
PLN 204 - - 204
30. april 2021 20.956 20.956
-50.000
30.000
20.000
10.000
0
10.000
-20.000
-30.000
-40.000
Neoposioner
GBP EUR NOK HUFSEK CNY USD PLN I alt
2020/21 2021/22
Analyse af moderselskabets valutafølsomhed:
Valutakursændringer,hvorFlüggerhardenstørsteekspone-
ring,erSEK,NOKogEUR.Såfremtvalutakursenvillesge
med5 %overforDKK,hardetfølgendevirkningpåresultat
ogegenkapital,mensetlsvarendefaldharmodsateekt.
Moderselskab
ets valutaudsving i SEK NOK EUR
Resultat- og ege
nkapitalpåvirkning 35 1 -2�290
Kapitalstruktur
Selskabets ledelse vurderer løbende virksomhedens kapital-
struktur,herunderbehovetforlikviditet,krediaciliteter
ogegenkapitalirelaonlselskabetsogakonærernes
interesser� Det overordnede mål er at opretholde en kapital-
struktur,somsikrerselskabetsevnelatopereresomen
goingconcern,ogsomgivermulighedforetlfredssllende
aastlvirksomhedensakonærer.
Målsætningenerategenkapitalandelenudgørca.40-50 %af
densamledebalancesum,hvilketkoncernenopfylder.
Der er i regnskabsåret ikke foretaget ændringer i selskabets
principperforkapitalstyring,ogselskabeterikkeunderlagt
eksternekapitalkravfrakredinstuer.
Note 26. Finansielle risici, fortsat
99
Flügger årsrapport 2021/22 – 1.000 DKK
www.ugger.com
ÅrsrapportRevisionspåtegningParsePort XBRL Converter2021-05-012022-04-302020-05-012021-04-305493008AHEOXL9ETQO38Flügger group A/SRegnskabsklasse D32788718Islevdalvej1512610Rødovre70151505www.flugger.com[email protected]Rødovre2022-06-22Sune SchnackCEOPoul Erik StockflethCFOUlf SchnackCDOJimmi MortensenformandKim balleSigne Trock HilstrømBerit List LassenMartin Johansen5493008AHEOXL9ETQO3832788718Flügger group A/SIslevdalvej 1512610 RødovreKonklusionGrundlag for konklusionHellerup2022-06-22Torben JensenStatsautoriseret revisormne1865133771231PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret RevisionspartnerselskabStrandvejen442900HellerupHenrik KyhnauvStatsautoriseret revisormne4002833771231PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret RevisionspartnerselskabStrandvejen442900Hellerup202020205493008AHEOXL9ETQO382021-05-012022-04-30cmn:ConsolidatedMember5493008AHEOXL9ETQO382021-05-012022-04-30cmn:ConsolidatedMember15493008AHEOXL9ETQO382021-05-012022-04-30cmn:ConsolidatedMember25493008AHEOXL9ETQO382021-05-012022-04-30cmn:ConsolidatedMember35493008AHEOXL9ETQO382021-05-012022-04-30cmn:ConsolidatedMember15493008AHEOXL9ETQO382021-05-012022-04-30cmn:ConsolidatedMember25493008AHEOXL9ETQO382021-05-012022-04-30cmn:ConsolidatedMember35493008AHEOXL9ETQO382021-05-012022-04-30cmn:ConsolidatedMember45493008AHEOXL9ETQO382021-05-012022-04-30cmn:ConsolidatedMember55493008AHEOXL9ETQO382021-05-012022-04-30cmn:ConsolidatedMember15493008AHEOXL9ETQO382021-05-012022-04-30cmn:ConsolidatedMember25493008AHEOXL9ETQO382022-04-305493008AHEOXL9ETQO382020-05-012021-04-305493008AHEOXL9ETQO382021-05-012022-04-305493008AHEOXL9ETQO382021-04-305493008AHEOXL9ETQO382020-04-30ifrs-full:IssuedCapitalMember5493008AHEOXL9ETQO382020-05-012021-04-30ifrs-full:IssuedCapitalMember5493008AHEOXL9ETQO382021-04-30ifrs-full:IssuedCapitalMember5493008AHEOXL9ETQO382020-04-30ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493008AHEOXL9ETQO382020-05-012021-04-30ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493008AHEOXL9ETQO382021-04-30ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493008AHEOXL9ETQO382020-04-30ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember5493008AHEOXL9ETQO382020-05-012021-04-30ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember5493008AHEOXL9ETQO382021-04-30ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember5493008AHEOXL9ETQO382020-04-30ifrs-full:RetainedEarningsMember5493008AHEOXL9ETQO382020-05-012021-04-30ifrs-full:RetainedEarningsMember5493008AHEOXL9ETQO382021-04-30ifrs-full:RetainedEarningsMember5493008AHEOXL9ETQO382020-04-30FLU:ProposedDividendRecognisedInEquityMember5493008AHEOXL9ETQO382020-05-012021-04-30FLU:ProposedDividendRecognisedInEquityMember5493008AHEOXL9ETQO382021-04-30FLU:ProposedDividendRecognisedInEquityMember5493008AHEOXL9ETQO382020-04-30ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5493008AHEOXL9ETQO382020-05-012021-04-30ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5493008AHEOXL9ETQO382021-04-30ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5493008AHEOXL9ETQO382020-04-30ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5493008AHEOXL9ETQO382020-05-012021-04-30ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5493008AHEOXL9ETQO382021-04-30ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5493008AHEOXL9ETQO382020-04-305493008AHEOXL9ETQO382021-05-012022-04-30ifrs-full:IssuedCapitalMember5493008AHEOXL9ETQO382022-04-30ifrs-full:IssuedCapitalMember5493008AHEOXL9ETQO382021-05-012022-04-30ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493008AHEOXL9ETQO382022-04-30ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493008AHEOXL9ETQO382021-05-012022-04-30ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember5493008AHEOXL9ETQO382022-04-30ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember5493008AHEOXL9ETQO382021-05-012022-04-30ifrs-full:RetainedEarningsMember5493008AHEOXL9ETQO382022-04-30ifrs-full:RetainedEarningsMember5493008AHEOXL9ETQO382021-05-012022-04-30FLU:ProposedDividendRecognisedInEquityMember5493008AHEOXL9ETQO382022-04-30FLU:ProposedDividendRecognisedInEquityMember5493008AHEOXL9ETQO382021-05-012022-04-30ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5493008AHEOXL9ETQO382022-04-30ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5493008AHEOXL9ETQO382021-05-012022-04-30ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5493008AHEOXL9ETQO382022-04-30ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5493008AHEOXL9ETQO382020-05-012021-04-30cmn:ConsolidatedMemberiso4217:DKKxbrli:sharesiso4217:DKKxbrli:pure