YDERLIGERE OPLYSNINGER:  
Henvendelse til CEO Henrik  
Mielke og CFO Martin Solberg  
på tlf. +45 22 70 93 65  
DELÅRSRAPPORT  
Vi har fortsat god ordreindgang i et ellers udfordret marked.  
1. januar - 30. september 2022  
“
På tværs af koncernen drager vi fordel af satsningen på  
strategiske byggepartnerskaber og nære kundesamarbejder.  
Desuden udnytter MT Højgaard Danmark mulighederne inden  
for kritisk infrastruktur og andre anlægsprojekter i en tid,  
hvor private og almene bygherrer holder lidt igen med nye  
projekter. Men vilkårene er blevet sværere, og i hvert projekt  
bruger vi mange kræfter på i samarbejde med bygherrer og  
samarbejdspartnere at begrænse effekterne af prisstigninger  
og højere inflation.  
”
Koncernchef Henrik Mielke  
ANLÆG AF NORDHAVNSTUNNELLEN I  
JOINT VENTURE MED BESIX  
HOVEDPUNKTER 1.-3. KVARTAL 2022  
FORVENTNINGER TIL 2022  
•
•
Omsætningen steg i de første ni måneder med 26,3% til 6.310 mio. kr.  
Driftsresultatet før særlige poster steg med 42,9% til 136 mio. kr. Overskudsgraden steg med  
0,3 procentpoint til 2,2% trods volatile materialepriser, højere energiomkostninger, stigende  
inflation, udfordringer i Scandi Byg og oprydningen i de internationale aktiviteter.  
Især MT Højgaard Danmark bidrog til fremgangen ved at øge driftsresultatet med 80 mio. kr.  
og hæve overskudsgraden fra 0,5% til 3,1%.  
Efterspørgslen i markedet er begyndt at blive påvirket af inflation, stigende renter og forvent-  
ninger om lavere økonomisk vækst. Alligevel var koncernens ordreindgang på 8,4 mia. kr., 9,4%  
højere end sidste år.  
•
•
•
•
Forventningerne til regnskabsåret er uændrede, men risikobilledet er skærpet.  
Omsætningen ventes fortsat at blive i niveauet 8,5 mia. kr.  
Driftsresultatet før særlige poster ventes fortsat at blive 215-240 mio. kr.  
Med den kendte fasning af projekter ventes fortsat en solid indtjening i 4. kvartal i MT Højgaard  
Danmark og Enemærke & Petersen, men inflation og flaskehalse i forsyningskæderne udgør en  
stigende risiko.  
MT Højgaard Projektudvikling ventes at sælge flere projekter i 4. kvartal, men kan blive påvirket  
af ændret investoradfærd.  
MT Højgaard International fortsætter med fokusering og lokal forankring for at forbedre  
resultaterne.  
•
•
•
•
•
•
Ordrebeholdningen var ultimo 3. kvartal på 12,8 mia. kr. Hertil kommer vundne, men endnu  
ikke tildelte ordrer og bidrag fra strategiske byggepartnerskaber.  
Scandi Byg ventes at få et utilfredsstillende resultat.  
MT Højgaard Holding A/S  
Knud Højgaards Vej 7  
2860 Søborg  
CVR 16888419  
10. november 2022 • Selskabsmeddelelse nr. 23/2022  
 
Hoved- og nøgletal  
for MT Højgaard Holding koncernen  
2022  
2021**  
2022  
ÅTD  
2021**  
ÅTD  
2021  
Året  
2022  
2021**  
2022  
ÅTD  
2021**  
ÅTD  
2021  
Året  
Beløb i mio. kr.  
3. kvartal 3. kvartal  
Beløb i mio. kr.  
3. kvartal 3. kvartal  
RESULTATOPGØRELSE  
Omsætning  
ØVRIGE INFORMATIONER  
Ordreindgang  
2.208  
133  
44  
-3  
1.782  
150  
62  
-
6.310  
424  
136  
-3  
4.995  
369  
95  
7.203  
534  
179  
-12  
3.036  
2.902  
8.375  
12.827  
198  
7.658  
10.679  
347  
9.950  
10.762  
140  
Bruttoresultat  
Ordrebeholdning, ultimo  
Driftsresultat*  
Arbejdskapital ekskl. grunde  
Arbejdskapital inkl. grunde  
Særlige poster  
-
490  
687  
434  
Særlige afskrivninger  
Resultat af primær drift (EBIT)  
Finansielle poster  
-7  
-8  
-22  
111  
-43  
39  
-23  
72  
-40  
Nettorentebærende indestående/gæld (+/-)  
Gennemsnitlig investeret kapital inkl. goodwill  
Gennemsnitligt antal medarbejdere  
-701  
-1.161  
1.649  
2.748  
-649  
34  
-11  
5
54  
-8  
127  
-34  
1.435  
2.916  
1.417  
2.785  
-23  
38  
Periodens resultat af fortsættende aktiviteter  
Periodens resultat af ophørte aktiviteter  
Periodens resultat  
34  
24  
58  
134  
-16  
NØGLETAL, %  
-5  
-5  
26  
Bruttomargin  
6,0  
2,0  
1,5  
8,4  
3,5  
3,0  
6,7  
2,2  
7,4  
1,9  
7,4  
2,5  
0
34  
64  
118  
Overskudsgrad  
BALANCE  
EBIT-margin  
1,8  
1,4  
1,8  
Langfristede aktiver  
Kortfristede aktiver  
Aktiver i alt  
1.400  
3.175  
4.576  
156  
1.722  
2.942  
4.664  
156  
1.453  
2.886  
4.339  
156  
Afkast af investeret kapital inkl. goodwill (ROIC)  
Afkast af investeret kapital inkl. goodwill efter skat  
Egenkapitalforrentning (ROE)  
Soliditetsgrad  
16,5  
12,9  
4,6  
10,0  
7,8  
14,9  
11,7  
17,7  
16,6  
25,8  
9,9  
Aktiekapital  
16,7  
25,5  
14,4  
23,0  
Egenkapital  
783  
688  
737  
Soliditetsgrad inkl. ansvarligt lån  
Langfristede forpligtelser  
Kortfristede forpligtelser  
1.036  
2.757  
1.132  
2.844  
1.151  
2.451  
AKTIERELATEREDE NØGLETAL  
Ultimo antal aktier, mio. stk.  
7,8  
4,4  
4,4  
5,1  
7,8  
8,2  
8,1  
4,8  
7,8  
15,2  
15,1  
17,3  
PENGESTRØMME  
Resultat pr. aktie (EPS), kr.  
Pengestrøm fra driften  
174  
-32  
-21  
-20  
123  
-62  
-73  
61  
-53  
-70  
-25  
-17  
-68  
-141  
-154  
-187  
-396  
76  
367  
-239  
-358  
85  
Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D), kr.  
Resultat af fortsættende aktiviteter pr. aktie, kr.  
Pengestrøm til investeringer, netto  
Heraf til investeringer i materielle aktiver  
Pengestrøm fra finansiering  
Pengestrøm i alt  
-80  
Udvandet resultat af fortsættende aktiviteter  
pr. aktie, kr.  
5,0  
98,4  
4,8  
86,3  
17,2  
92,4  
-108  
-234  
Indre værdi pr. aktie, kr.  
Markedsværdi i alt, mio. kr.  
1.043  
1.464  
1.698  
*
Angiver i rapporten ”Resultat før særlige poster”, som er et alternativt præstationsmål for MT Højgaard Holding koncernen, for at vise et mere retvisende billede af koncernens samlede ordinære driftsaktiviteter.  
Det anvendte præstationsmål er renset for særlige poster og særlige afskrivninger (PPA-afskrivninger: afskrivninger på merværdierne på kunderelationer, varemærke og ordrebeholdning ved virksomhedskøb).  
** P&L samt ordreindgang og ordrebeholdning er korrigeret for Ajos.  
MT Højgaard Holding Delårsrapport for 1. januar – 30. september 2022  
2
 
,
Ordreindgang* **  
På trods af den faldende efterspørgsel i marke-  
det var koncernens ordreindgang i 3. kvartal  
4,6% højere end i samme kvartal sidste år og  
blev i alt 3,0 mia. kr.  
Mio. kr.  
Beretning  
3.415  
2K22  
3.036  
2.902  
2.292  
1.923  
MT Højgaard Holding forbedrede som ventet indtjeningen i de første  
ni måneder, selv om markedsforholdene blev mere udfordrende.  
Ordrebeholdningen voksede til et historisk højt niveau på 12,8 mia. kr.  
VÆKST PÅ ANLÆG OG INFRASTRUKTUR  
Den tilfredsstillende ordreindgang i et ellers  
udfordret marked afspejler et skifte, hvor en  
stigende del af efterspørgslen vedrører kritisk  
infrastruktur og andre anlægsprojekter. Dette  
skifte er til fordel for MT Højgaard Danmark,  
som har solide kompetencer og mangeårig  
erfaring på dette felt.  
3K21  
4K21  
1K22  
3K22  
RESULTATER I 3. KVARTAL  
angår projektsupport, der fremover primært  
understøtter aktiviteterne i Grønland, og hvad  
angår økonomifunktionerne, der blev flyttet ud  
til de enkelte selskaber. Udgifterne til disse  
omstruktureringer blev afholdt i 3. kvartal som  
særlige poster. Endvidere er der i de grønland-  
ske selskaber gennemført en række procesfor-  
bedringer.  
,
Ordrebeholdning* **  
MT Højgaard Holding fik i 3. kvartal et driftsresul-  
tat på 44 mio. kr. mod 62 mio. kr. i 3. kvartal  
2021. Faldet skyldtes utilfredsstillende resultater  
i Scandi Byg, MT Højgaard International og MT  
Højgaard Projektudvikling.  
Mio. kr.  
12.827  
11.998  
10.797  
10.762  
10.679  
Blandt ordrerne inden for anlæg og infrastruk-  
tur var Nordhavnstunnellen i joint venture med  
BESIX samt etablering af en ny jernbanebro  
over Guldborgsund for Banedanmark til en  
værdi på 509 mio. kr. og en ordre fra DSB på  
opførelse af et togværksted med baneanlæg i  
Næstved til ca. 1,3 mia. kr.  
Modsat fik koncernens største forretningsen-  
hed, MT Højgaard Danmark, sit bedste kvar-  
talsresultat i en årrække, og en overskudsgrad  
på 4,4% bekræftede, at den flerårige turn-  
around giver resultater.  
3K21  
4K21  
1K22  
2K22  
3K22  
Arbejdet med at afslutte igangværende pro-  
jekter og tvistsager i MT Højgaard Færøerne  
fortsatte. RTS Contractors forbliver en del af  
koncernen, og i 3. kvartal fortsatte vækststra-  
tegien med nye ordrer.  
Omsætning og overskudsgrad*  
Lige under halvdelen af MT Højgaard Dan-  
marks omsætning år til dato lå inden for infra-  
struktur- og anlægsprojekter. Det er f.eks. bro-  
arbejder i Aarhus og Silkeborg samt  
Mio. kr.  
I de samlede danske aktiviteter blev indtjenin-  
gen i nogen grad påvirket af volatile materiale-  
priser, højere energiomkostninger og stigende  
inflation. Takket være nære samarbejder med  
bygherrer, leverandører og andre partnere lykke-  
des det at iværksætte afhjælpende initiativer,  
men ikke alle prisstigninger kunne dækkes af  
risikoreserver, bygherrernes samarbejdsvilje eller  
de reguleringsmekanismer, der er indbygget i  
mange danske bygge- og anlægskontrakter.  
3,5%  
1.782  
3,8%  
2.208  
1,6%  
2,8%  
2.215  
2,0%  
2.208  
1.888  
MARKEDSFORHOLD  
Markedsvilkårene blev i 3. kvartal mere udfor-  
drende med eksempler i markedet på, at licita-  
tionsafgørelser enten blev annulleret eller  
udbudt igen, fordi budgetterne var overskre-  
det på grund af prisstigninger.  
havnearbejder i Kalundborg og Rønne.  
Også projekter inden for grøn omstilling  
bidrog til efterspørgslen. I oktober blev MT  
Højgaard Danmark af Siemens Energy valgt til  
at opføre en transformerstation ved Lemvig,  
som skal forbinde RWE’s kommende havvind-  
møllepark Thor med energinettet. Desuden  
blev MT Højgaard Danmark i juni tildelt en  
ordre på ca. 135 mio. kr. af Gladsaxe Fjernvar-  
meforsyning på konvertering af et boligkvarter  
fra naturgas til fjernvarme.  
3K21  
4K21  
1K22  
2K22  
3K22  
*
Korrigeret for Ajos  
** 1,3 mia. kr. vedrørende Nordhavnstunnellen indgår ikke  
i ordrebeholdningen  
MT Højgaard Holdings forretningsenheder  
oplevede ikke aflysning af bekræftede ordrer.  
MT Højgaard Projektudvikling oplevede dog, at  
enkelte projekter blev udsat, og at enkelte pro-  
jektsalg blev forskudt. I Enemærke & Petersen  
blev flere planlagte, men ikke kontraherede  
byggeprojekter udskudt eller annulleret.  
I de internationale aktiviteter fortsatte opryd-  
ningen, og der blev i 3. kvartal taget nye initia-  
tiver for at styrke indtjeningen i MT Højgaard  
International. Organisationen blev ændret for  
at styrke den lokale forankring, både hvad  
MT Højgaard Holding Delårsrapport for 1. januar – 30. september 2022  
3
 
ORDREINDGANG  
MT Højgaard Danmarks ordreindgang på 4,2  
mia. kr. var 11,0% højere end i de første ni  
måneder af 2021. Enemærke & Petersens  
ordreindgang på 3,1 mia. kr. var derimod 12,3%  
lavere, idet sidste års ordreindgang blev løftet  
af købene af Raunstrup og NemByg. MT Høj-  
gaard Internationals ordreindgang endte på  
308 mio. kr., 44,3% lavere end i sammenlig-  
ningsperioden, mens MT Højgaard Projektud-  
viklings ordreindgang år til dato var 383 mio. kr.  
MT Højgaard Internationals ordrebeholdning  
faldt derimod med 26,0% til 739 mio. kr. Ende-  
lig havde MT Højgaard Projektudvikling en  
ordrebeholdning på 587 mio. kr.  
Forretningsenhederne kontraherede i de første  
ni måneder nye ordrer til en samlet værdi på  
8,4 mia. kr. – en stigning på 9,4% i forhold til  
samme periode sidste år, hvor ordreindgangen  
var 7,7 mia. kr. Tallene er opgjort uden MT Høj-  
gaard Holdings andel af ordreindgangen i  
Nordhavnstunnellen på 1,3 mia. kr.  
Ud over ordrebeholdningen på 12,8 mia. kr.  
havde koncernen vundne, men endnu ikke til-  
delte ordrer til en værdi på 1,6 mia. kr. Heraf  
udgør MT Højgaard Danmarks faseopdelte  
kontrakt med DSB om værksted og baneanlæg  
i Aarhus knap 1,3 mia. kr. Beholdningen af  
vundne, men endnu ikke tildelte ordrer er  
løbende reduceret i år, i takt med at flere  
ordrer er blevet endeligt tildelt.  
Cirka halvdelen af ordreindgangen år til dato  
kom fra de flerårige strategiske byggepartner-  
skaber med Københavns Kommune, Region  
Hovedstaden, Civica og KAB og fra projekter i  
samarbejdsformer, inkl. integrerede projekt-  
samarbejder, dialogbaserede udbud, projekter  
med tidlig involvering og faseopdelte udbud.  
Den høje andel understreger værdien af sats-  
ningen på nære samarbejder med bygherrer  
og rådgivere i en tid, hvor det egentlige licitati-  
onsmarked svækkes.  
ORDREBEHOLDNING  
Ved udgangen af 3. kvartal lå koncernens sam-  
lede beholdning af endelige, ubetingede  
ordrer på et historisk højt niveau – 12,8 mia. kr.  
Takket være de senere kvartalers stabilt høje  
ordreindgang var ordrebeholdningen 20%  
højere end ved årsskiftet samt i forhold til 3.  
kvartal 2021, hvor ordrebeholdningen var 10,7  
mia. kr.  
Hertil kommer værdien af de fremtidige opga-  
ver i de strategiske byggepartnerskaber med  
Civica, Region Hovedstaden, Københavns  
Kommune og KAB, som Enemærke & Petersen  
og MT Højgaard Danmark udfører sammen  
med partnere. Aktiviteten i partnerskaberne  
har potentielt for MT Højgaard Holding en  
værdi i niveauet 6,5 mia. kr. over en årrække.  
Scandi Byg havde en ordreindgang på 623  
mio. kr., 240% højere end i 3. kvartal 2021, hvil-  
ket skaber et godt fundament for arbejdet  
med at gøre virksomheden rentabel igen.  
MT Højgaard Danmarks ordrebeholdning steg i  
forhold til samme tid sidste år med 20,0% til  
5,8 mia. kr., mens Enemærke & Petersens  
ordrebeholdning i samme tidsrum voksede  
med 7,7% til 5,6 mia. kr. Særlig udtalt var væk-  
sten i Scandi Byg, hvor ordrebeholdningen  
steg med næsten 180% til 515 mio. kr.  
TVISTER  
Der er fortsat gode fremskridt i indsatsen for  
at forlige eller afslutte ældre tvistsager. Der er  
dog ingen udvikling i sagerne vedr. Niels Bohr  
NY BRO OVER GULDBORGSUND  
Beløb i mio. kr  
ÅTD 2022  
ÅTD 2021  
Ordre-  
Ordre-  
Omsætning Driftsresultat* Ordreindgang  
beholdning  
5.753  
5.624  
515  
Omsætning Driftsresultat* Ordreindgang  
beholdning  
4.794  
5.220  
184  
MT Højgaard Danmark  
2.909  
90,0  
109,4  
-31,9  
-8,7  
4.169  
3.101  
623  
2.133  
1.972  
308  
10,5  
101,2  
6,4  
3.757  
3.536  
183  
Enemærke & Petersen  
2.624  
246  
Scandi Byg  
MT Højgaard International  
MT Højgaard Projektudvikling  
Øvrige (elimineringer og stabe)  
MT Højgaard Holding koncernen  
551  
308  
739  
614  
0,8  
553  
999  
321  
-6,3  
383  
587  
306  
-11,6  
-12,2  
95,1  
301  
0
-341  
6.310  
-16,6  
135,9  
-209  
8.375  
-392  
-338  
4.995  
-672  
7.658  
-518  
12.827  
10.679  
MT Højgaard Holding Delårsrapport for 1. januar – 30. september 2022  
4
 
Instituttet, Nyt Aalborg Universitetshospital og  
Regionshospitalet Gødstrup, hvor modparter-  
ne fortsat ikke viser vilje til mægling.  
arbejdsform. Denne andel ventes fortsat at  
stige, drevet af ordreindgangen på dette felt.  
Koncernens bruttomargin var år til dato 6,7%  
(2021: 7,4%). Faldet skyldtes især de utilfreds-  
stillende resultater i Scandi Byg og MT Høj-  
gaard International. Desuden var bruttomargi-  
nen i 3. kvartal belastet af nedskrivninger, men  
år til dato var resultateffekten af nedskrivnin-  
ger lavere end sidste år, nemlig –35 mio. kr.  
mod -40 mio. kr. i 2021.  
Resultatet af primær drift (EBIT) steg til 111 mio.  
kr. (2021: 72 mio. kr.), og EBIT-marginen blev  
forbedret til 1,8% (2021: 1,4%). Afkastet af inve-  
steret kapital inkl. goodwill (ROIC) var 16,5% før  
skat. Til sammenligning var rapporteret ROIC i  
de første ni måneder af 2021 på 10,0%.  
RESULTATER ÅR TIL DATO  
Der er ingen tvistsager eller konflikter på sam-  
arbejdssager eller projekter i de strategiske  
samarbejder.  
Driftsresultatet før særlige poster steg år til  
dato med 42,9% til 136 mio. kr. (2021: 95 mio.  
kr.), og overskudsgraden blev forbedret til 2,2%  
(2021: 1,9%).  
Finansielle poster, netto, beløb sig til -43 mio.  
kr. (2021: -23 mio. kr.). Stigningen skyldtes især  
den kvartalsvise regulering af gældsforpligtel-  
sen vedrørende købet af yderligere 40% af  
aktierne i NemByg og i mindre grad højere ren-  
teomkostninger.  
Koncernen har udskiftet den sidste MgO-vind-  
plade i de 29 sager, der blev indledt i 2018,  
hvor Voldgiftsnævnet for Byggeri og Anlæg  
uventet ændrede retspraksis og gav entrepre-  
nørerne ansvaret for brugen af de fugtsugen-  
de plader. Alle arbejder er udført inden for de  
oprindelige hensættelser, og alle medarbejde-  
re er nu frigjort til indtægtsgivende arbejde.  
Forbedringen skyldtes især MT Højgaard Dan-  
mark, som i forhold til sidste år øgede sit  
driftsresultat med 80 mio. kr. og hævede over-  
skudsgraden fra 0,5% til 3,1%. Fremgangen  
blev drevet af stigende aktivitet, bedre margi-  
ner og højere kapacitetsudnyttelse.  
Koncernens salgs- og tilbudsomkostninger  
steg 6,8% til 128 mio. kr. Stigningen afspejlede  
den voksende ordreindgang, forberedelse af  
projekter og deltagelse i udbud, der endnu ikke  
er afgjort. Målt i procent af omsætningen faldt  
omkostningerne til 2,0% mod 2,4% sidste år.  
Resultatet af fortsættende aktiviteter var efter  
skat på niveau med sidste år, nemlig 39 mio.  
kr. (2021: 38 mio. kr.).  
Også Enemærke & Petersen forbedrede indtje-  
ningen, dog kun med 8 mio. kr. Især NemByg  
leverede et stærkt bidrag, mens indtjeningen i  
Enemærke & Petersen som helhed var påvirket  
af to byggerier med lav lønsomhed. Samlet var  
Enemærke & Petersens overskudsgrad på 4,2%  
fortsat på et meget tilfredsstillende niveau.  
Administrationsomkostningerne faldt 1,1% til  
173 mio. kr. og udgjorde 2,7% af omsætningen  
(2021: 3,5%).  
GENERELT OM REGNSKABSTALLENE  
Sammenligningstal for de første 9 måneder af  
2021 er angivet i parentes. Sammenligningstal-  
lene er justeret for salget af aktiviteterne i Ajos i  
2021, undtagen for balance og pengestrømme.  
Resultatet af ophørte aktiviteter var efter skat  
OMSÆTNING ÅR TIL DATO  
Koncernens omsætning steg i de første ni  
måneder med 26,3% til 6.310 mio. kr. Den orga-  
niske vækst var 22,1%, mens resten af væksten  
blev leveret af sidste års opkøb af Raunstrup  
og NemByg.  
MT Højgaard Projektudvikling næsten halve-  
rede sit driftsunderskud til -6 mio. kr., mens MT  
Højgaard Internationals driftsresultat faldt med  
10 mio. kr. i forhold til samme periode sidste år.  
Scandi Bygs indtjening var 38 mio. kr. lavere  
end i sammenligningsperioden.  
De to største forretningsenheder – MT Høj-  
gaard Danmark og Enemærke & Petersen –  
havde høje vækstrater på hhv. 36,4% og 33,1%,  
mens væksten i MT Højgaard Projektudvikling  
var 4,9%. Modsat faldt omsætningen i både  
MT Højgaard International og Scandi Byg på  
grund af lavere aktivitet.  
Scandi Bygs resultater var især påvirket af lav  
kapacitetsudnyttelse, fordi den voksende  
ordrebeholdning først for alvor går i produk-  
tion i 2023. Desuden var resultatet påvirket af  
enkelte tabsgivende projekter.  
Cirka 21% af omsætningen kom fra strategiske  
byggepartnerskaber og andre projekter i sam-  
BOLIGBLOKKE I TORSHAVN  
MT Højgaard Holding Delårsrapport for 1. januar – 30. september 2022  
5
 
et underskud på 5 mio. kr., som var tabet på  
salget af en grund, som tidligere indgik i det  
frasolgte Ajos. Sidste år var resultatet af  
ophørte aktiviteter et overskud på 26 mio. kr.,  
som primært vedrørte Ajos.  
kr. mod 294 mio. kr. ved årsskiftet. I forhold til  
3. kvartal 2021 blev grundbanken nedbragt  
med 49 mio. kr. ved grund- og projektsalg.  
Den nettorentebærende gæld (NIBD) var 701  
mio. kr. mod 649 mio. kr. ved årsskiftet. I for-  
hold til 3. kvartal 2021 er NIBD nedbragt med  
460 mio. kr., primært som følge af salget af  
aktiviteterne i Ajos.  
Nettoresultatet år til dato blev herefter 34 mio.  
kr. (2021: 64 mio. kr.). Faldet skyldtes især, at  
ophørte aktiviteter sidste år bidrog med et  
overskud.  
EGENKAPITAL  
BALANCE  
Egenkapitalen steg til 783 mio. kr. mod 737  
mio. kr. ultimo 2021 og 688 mio. kr. ultimo sep-  
tember 2021.  
Balancesummen var ved udgangen af 3. kvar-  
tal 2022 på 4.576 mio. kr. mod 4.339 mio. kr.  
ultimo 2021.  
Soliditetsgraden var med 16,7% på niveau med  
årsskiftet. I forhold til ultimo 3. kvartal 2021 var  
soliditetsgraden 2,3 procentpoint højere. Inklu-  
sive et ansvarligt lån fra Knud Højgaards Fond  
var soliditeten 25,5% mod 25,8% ved årsskiftet  
og 23,0% ved udgangen af 3. kvartal 2021.  
Den samlede arbejdskapital eksklusive grunde  
til videresalg var 198 mio. kr. mod 140 mio. kr.  
ultimo 2021. Ændringen skyldtes primært  
vækst i tilgodehavender og fald i anden gæld,  
herunder betaling af udskudt A-skat og AM-bi-  
drag for 2021, som kun delvist blev opvejet af  
en nettoforøgelse af forudfaktureringen på  
igangværende entreprisekontrakter og øget  
leverandørgæld.  
PENGESTRØMME  
Pengestrømme fra driften udgjorde 61 mio. kr.  
(2021: -68 mio. kr.). Udviklingen afspejler  
ændringen i arbejdskapitalen. Heri indgår beta-  
ling af udskudt A-skat og AM-bidrag for 2021.  
De samlede tilgodehavender udgjorde 2.068  
mio. kr. mod 1.876 mio. kr. ved årsskiftet. Stig-  
ningen afspejlede især en højere fakturering af  
igangværende entreprisearbejder. Gæld til leve-  
randører af varer og tjenesteydelser beløb sig til  
1.175 mio. kr. mod 996 mio. kr. ved årsskiftet.  
BOLIGBYGGERI TEGLSØERNE, NIVÅ  
Pengestrømme fra investeringer var -53 mio.  
kr. (2021: -141 mio. kr.). Udviklingen skyldtes  
især, at 2021 var væsentligt påvirket af købet af  
Raunstrup, RTS Contractors og NemByg samt  
frasalget af Ajos’ kranafdeling.  
Igangværende entreprisekontrakter var netto  
et passiv på 590 mio. kr. mod 448 mio. kr. ult-  
imo 2021. Udviklingen afspejler højere forud-  
fakturering til kunderne.  
AFSLUTNING  
Der er ikke fra balancedagen og frem til offent-  
liggørelsen af delårsrapporten indtruffet andre  
væsentlige begivenheder, som ikke enten alle-  
rede er indarbejdet i delårsrapporten, eller  
som væsentligt ændrer ved vurderingen af  
selskabets finansielle stilling.  
Pengestrømme fra finansiering var -25 mio. kr.  
(2021: -187 mio. kr.). Faldet skyldtes primært  
lavere afdrag på leasinggæld og optagelse af  
realkreditgæld.  
Per den 7. november er ledelsen i Scandi Byg  
ændret. Ny, konstitueret CEO er Torben Bloch  
Nielsen og ny CFO er Michael Frølund.  
Værdien af grunde til videresalg var 291 mio.  
BEGIVENHEDER EFTER PERIODENS  
MT Højgaard Holding Delårsrapport for 1. januar – 30. september 2022  
6
 
Bæredygtighed  
MILJØ- OG KLIMAVENLIGT BYGGERI STÅR  
HØJT PÅ DAGSORDENEN  
IMPLEMENTERING AF NYT RAPPORTE-  
RINGSSYSTEM FOR BÆREDYGTIGHED  
Kravene til ESG-rapportering (Environmental,  
Social, Governance) øges tilsvarende. Derfor  
igangsatte koncernen i 3. kvartal et større pro-  
jekt, der understøtter rapportering på emissi-  
onsudledning (scope 1, 2 og 3) samt på en  
række andre bæredygtighedsindikatorer.  
Implementering af et nyt rapporteringssystem  
samt udarbejdelse af regnskabspraksis for alle  
indikatorer og på tværs af hele koncernen er i  
fuld gang.  
Fokus på bæredygtigt byggeri er steget mar-  
kant i de seneste år og påvirker aktiviteterne i  
alle koncernens selskaber og de fleste projekt-  
typer. Bygherrerne efterspørger bæredygtige  
løsninger, og koncernen ønsker at være med  
til at give solide og dokumenterede svar på  
mange af de udfordringer, der følger med  
bæredygtigt byggeri, både inden for nybyg-  
geri, renovering og anlæg/infrastruktur.  
SCREENING AF PROJEKTER I HENHOLD TIL  
EU-TAKSONOMIEN  
NYT VÆRKTØJ TIL LIVSCYKLUSVURDERING  
Scandi Byg har sammen med bæredygtig-  
hedsafdelingen i MT Højgaard Projektudvikling  
været frontløber på udvikling af en ny model  
for livscyklusvurdering. Livscyklusvurdering  
bliver et lovkrav per 1. januar 2023 for alle byg-  
gerier i Danmark. Beregningsmodellen omfat-  
ter fx produktion og transport af råvarer og  
byggematerialer, energi- og ressourceforbrug  
ved drift og vedligehold samt bortskaffelse og  
genanvendelse, når byggeriet engang skal  
rives ned. Modellen sikrer, at man allerede i  
den første dialog med bygherrer og samar-  
bejdspartnere kan rådgive om klimavenlige  
løsninger og leve op til fremtidens krav om  
fuld dokumentation. Erfaringerne fra arbejdet  
med livscyklusvurderinger i Scandi Byg kan  
udnyttes i koncernens øvrige selskaber.  
EU-taksonomien er et af de banebrydende ini-  
tiativer, der stiller nye krav til bygherrerne på  
seks miljø- og klimamål. For hvert mål er der  
opstillet såkaldte tekniske screeningskriterier,  
som MT Højgaard Danmark i 3. kvartal  
anvendte til at screene en række af selskabets  
større byggeprojekter. Screeningen førte til en  
frugtbar dialog med flere bygherrer, blandt  
andet på det store erhvervsbyggeri på Svane-  
mølleholmen. Her afslørede screeningen, at  
der manglede 1% reduktion af bygningens  
energibehov for at opnå et niveau på 10%  
lavere end energirammen i BR18. Screeningen  
førte til en drøftelse med bygherren om at  
udvide arealet med solceller på bygningens  
tag for at overholde lavenergiklassen i BR18 og  
leve op til taksonomiens krav.  
SVANEMØLLEHOLM, KØBENHAVN  
MT Højgaard Holding Delårsrapport for 1. januar – 30. september 2022  
7
 
Forventninger til 2022  
Forventningerne til 2022 er uændrede. Men risikobilledet er skærpet.  
OMSÆTNING  
MT Højgaard Holding fastholder forventnin-  
gerne til 2022.  
delses- til byggefasen. Begge forretningsenhe-  
der har fortsat fokus på – i tæt samarbejde  
med bygherrer, rådgivere og leverandører – at  
finde løsninger, som langt henad vejen kan  
afbøde virkningen af de kraftige prisstigninger  
på byggematerialer, flaskehalse i forsynings-  
kæderne og inflation. Der er indregnet en  
negativ effekt i 4. kvartal, men pris- og leveran-  
ceproblemer udgør fortsat en risiko.  
~8,5mia. kr.  
Omsætningen ventes dermed fortsat at blive i  
niveauet 8,5 mia. kr. Det vil svare til en vækst i  
niveauet 18% i forhold til 2021. Der ventes fort-  
sat stigende omsætning fra både igangvæ-  
rende projekter og de flerårige, strategiske  
byggepartnerskaber.  
Seneste  
~8,5 mia. kr.  
7,2 mia. kr.  
forventning 2022  
Realiseret  
2021  
DRIFTSRESULTAT FØR SÆRLIGE POSTER  
Driftsresultat før særlige poster ventes fortsat  
at blive 215-240 mio. kr. Det vil svare til en for-  
bedring på 20-34% i forhold til 2021.  
MT Højgaard Projektudvikling ventes i 4. kvar-  
tal at sælge flere egenudviklede projekter, så  
resultatet udvikler sig positivt.  
215-240mio. kr.  
Seneste forventning  
215-240 mio. kr.  
2022  
Med den kendte fasning af projekter og ordrer  
ventes MT Højgaard Danmark og Enemærke &  
Petersen fortsat at opnå solid indtjening i 4.  
kvartal, i takt med at kapaciteten udnyttes  
endnu bedre, og projekter overgår fra forbere-  
MT Højgaard International ventes i 4. kvartal at  
blive påvirket af oprydningen i gamle projekter i  
Grønland og på Færøerne samt omkostninger  
til nedlukning på Færøerne. De iværksatte initia-  
tiver for at forbedre lønsomheden i de internati-  
onale aktiviteter ventes først at få effekt i 2023.  
RAUNSTRUP OPRUSTER PÅ  
TØMRERDELEN OG BYGNINGS-  
SERVICE  
Realiseret  
2021  
179 mio. kr.  
Scandi Byg ventes også i 4. kvartal at opnå et  
utilfredsstillende resultat som følge af lav  
udnyttelse af kapaciteten.  
kvartal, ligesom bidraget fra strategiske byg-  
gepartnerskaber og samarbejdssager gør  
ordresituationen ekstra robust.  
er risikoen for konkurser blandt underleveran-  
dører blevet større, og det kan give yderligere  
pres på priserne.  
FREMADRETTEDE UDSAGN  
Delårsrapporten indeholder udsagn  
om fremtiden, herunder økonomiske  
forventninger til 2022, der som følge  
af deres natur er forbundet med risici  
og usikkerhedsfaktorer, hvilket inde-  
bærer at den faktiske udvikling kan  
afvige fra det forventede.  
Ca. 99% af årets forventede entrepriseomsæt-  
ning var kontraheret ultimo september, og  
derfor er MT Højgaard Danmark og Enemærke  
& Petersen ikke særlig eksponeret over for  
ændringer i efterspørgslen. Desuden forventer  
MT Højgaard Holding, at vundne, men endnu  
ikke tildelte ordrer vil blive kontraheret i 4.  
Derimod er MT Højgaard Projektudvikling  
direkte eksponeret over for ændringer i inve-  
steringsvilligheden blandt investorer.  
Der er i koncernen fortsat fokus på at opnå  
positive pengestrømme på alle projekter og på  
tiltag, som kan styrke forretningsenhedernes  
konkurrenceevne.  
Udfordringerne med stigende lønninger og høj  
efterspørgsel efter arbejdskraft er fortsat et  
fokusområde i Danmark og Grønland. Desuden  
Køb og salg af virksomheder og aktiviteter kan  
påvirke forventningerne til året.  
MT Højgaard Holding Delårsrapport for 1. januar – 30. september 2022  
8
 
Forretningsenheder  
Storentreprenør  
inden for byggeri,  
anlæg og infrastruktur  
Læs mere på side 10  
Landsdækkende entreprenør  
inden for nybyg, renovering  
og bygningsservice samt  
strategiske partnerskaber  
Læs mere på side 11  
Markedsleder inden for  
bæredygtighedscertificeret  
modulbyggeri i træ  
Læs mere på side 12  
International entreprenør  
inden for bygge-, anlægs- og  
teknikopgaver på udvalgte  
markeder og projekter  
Læs mere på side 13  
Udvikling og realisering af  
byggeri og byudvikling  
Læs mere på side 14  
MT Højgaard Holding Delårsrapport for 1. januar – 30. september 2022  
9
 
Ordreindgang  
ØKONOMISK UDVIKLING  
MT Højgaard Danmark afleverede for nylig  
fakultetsbygningen AAU Sund til bygherren.  
Godt samarbejde og fælles forståelse sikrede,  
at projektet blev gennemført til den aftalte  
kvalitet, tid og pris. Også på Aalborg Universi-  
tet blev AAU Science & Innovation Hub indviet  
og præmieret af Komiteen for bygningspræmi-  
ering i Aalborg.  
MT Højgaard Danmark er tilfreds med den  
økonomiske udvikling i 3. kvartal. Den fortsatte  
fremgang bestyrker optimismen og troen på,  
at det lange seje træk, som MT Højgaard Dan-  
mark er i gang med, giver og fortsat vil give  
positiv effekt.  
Mio. kr.  
2.458  
1.061  
869  
842  
658  
3K21  
4K21  
1K22  
2K22  
3K22  
Omsætningen for de første ni måneder af  
2022 steg med 36% i forhold til samme peri-  
ode sidste år og nåede 2.909 mio. kr. (2021:  
2.133 mio. kr.). For 3. kvartal blev omsætningen  
1.075 mio. kr. (2021: 736 mio. kr.). Antallet af  
projekter var jævnt fordelt over hele landet. En  
større andel af projekterne kom fra anlæg og  
infrastruktur, der i årets første tre kvartaler  
udgjorde næsten halvdelen af omsætningen.  
Den stigende inflation og leverancevanskelig-  
heder rammer hele branchen. Derfor arbejder  
MT Højgaard Danmark hårdt på at begrænse  
effekten på hvert eneste projekt og i tilbuds-  
givningen for at vedblive med at skabe en  
bæredygtig og robust forretning.  
Ordrebeholdning  
Mio. kr.  
5.753  
4.794  
4.494 4.508  
4.370  
MT Højgaard Danmark følger udviklingen tæt  
og fortsætter den gode dialog med bygher-  
rerne om fælles løsninger på de aktuelle udfor-  
dringer.  
Indtjeningen i årets første ni måneder blev for-  
bedret til 90,0 mio. kr. (2021: 10,5 mio. kr.) For  
3. kvartal blev indtjeningen 47,6 mio. kr. (2021:  
0,2 mio. kr.).  
3K21  
4K21  
1K22  
2K22  
3K22  
AAU SCIENCE & INNO-  
VATION HUB, AALBORG  
Omsætning og overskudsgrad  
ORDREINDGANG  
MT Højgaard Danmarks ordreindgang i 3. kvar-  
tal blev 2.458 mio. kr. (2021: 1.061 mio. kr.).  
Ordreindgangen i årets første tre kvartaler blev  
4.169 mio. kr. (2021: 3.757 mio. kr.). Den sam-  
lede ordrebeholdning udgjorde således 5,8  
mia. kr. ved udgangen af 3. kvartal 2022 (2021:  
4,8 mia. kr.).  
Mio. kr.  
SÆRLIGE PROJEKTER OG INDSATSER  
MT Højgaard Danmark oplevede i det seneste  
kvartal markant vækst inden for anlægs- og  
infrastrukturområdet. Blandt de mest markante  
ordrer er udførelsen af Nordhavnstunnellen i  
København i joint venture med BESIX samt  
Kong Frederik IX broen over Guldborgsund i  
tilknytning til Femernforbindelsen.  
0,0%  
736  
0,5%  
958  
1,3%  
854  
3,2%  
981  
4,4%  
1.075  
Perioden i tal  
OMSÆTNING  
DRIFTSRESULTAT  
3K21  
4K21  
1K22  
2K22  
3K22  
2.909 90,0  
NYE STØRRE PROJEKTER I 3K 2022:  
•
Nordhavnstunnellen, joint venture med  
BESIX (1,3 mia. kr., indgår ikke i ordrebe-  
holdningen)  
mio. kr.  
mio. kr.  
Flere større samarbejdssager bidrog til ordre-  
beholdningen i 3. kvartal, herunder DSB-værk-  
stederne i Næstved til servicering af de nye  
eltog og opførelsen af en ny forsknings- og  
laboratoriebygning på DTU, bygning 313, der  
delvist opføres som CLT træbyggeri.  
ORDREINDGANG  
ORDREBEHOLDNING  
•
•
•
•
DSB-værksteder i Næstved  
Kong Frederik IX’s Bro over Guldborgsund  
AAB – Bindesbøll By i Aarhus, renovering  
Vandmiljøhuset i Randers  
4.169  
5.753  
mio. kr.  
mio. kr.  
MT Højgaard Danmark  
MT Højgaard Holding Delårsrapport for 1. januar – 30. september 2022  
10  
 
ØKONOMISK UDVIKLING  
Datterselskabet NemByg påbegyndte i 3. kvartal  
planlægning og opstart på det almene boligre-  
noveringsprojekt Hedegårdene i Esbjerg. Projek-  
tet består overordnet af fuld eller delvis ombyg-  
ning af bebyggelsens 517 boliger samt  
tagudskiftning og facaderenovering på alle byg-  
ninger. Projektet har en forventet omsætning på  
over 100 mio. kr. og er Nembygs største projekt  
til dato inden for alment boligbyggeri.  
Ordreindgang  
Omsætningen for årets første ni måneder blev  
2.624 mio. kr. (2021: 1.972 mio. kr.). I 3. kvartal  
udgjorde omsætningen 891 mio. kr. (2021: 683  
mio. kr.). Stigningen i forhold til året før skyld-  
tes primært omsætningstilgangen fra  
Raunstrup og NemByg, der blev opkøbt i 2021.  
Derudover var stigningen et resultat af en  
historisk høj ordrebeholdning, som gav et højt  
aktivitetsniveau.  
Mio. kr.  
2.092  
1.790  
870  
790  
440  
3K21  
4K21  
1K22  
2K22  
3K22  
Datterselskabet Raunstrup fortsatte i 3. kvartal  
udbygningen af tømrerdelen og bygningsser-  
vice med en ny tømrerafdeling i Glostrup på  
Sjælland samt en ny afdeling for bygningsser-  
vice i Sydvestjylland.  
Ordrebeholdning  
Driftsresultatet for årets første ni måneder blev  
109,4 mio. kr. (2021: 101,2 mio. kr.). Resultatet  
for 3. kvartal udgjorde 34,6 mio. kr., hvilket var  
lidt lavere end 2021 (2021: 38,4 mio. kr.). Resul-  
tatet i tredje kvartal var tilfredsstillende set i  
forhold til udviklingen i markedet med prisstig-  
ninger og leverancevanskeligheder.  
Mio. kr.  
6.075 5.624  
5.220  
5.209  
5.147  
ORDREINDGANG OG ORDREBEHOLDNING  
Ordreindgangen i årets første tre kvartaler faldt  
med 12% i forhold til samme periode sidste år  
og beløb sig til 3.101 mio. kr. (2021: 3.536 mio.  
kr.). For 3. kvartal udgjorde ordreindgangen  
440 mio. kr. (2021: 2.092 mio. kr.). Årsagen til  
den markant lavere ordreindgang i forhold til  
sidste år skyldtes primært tilgangen af Galge-  
bakken i 3. kvartal 2021 (1.000 mio. kr.), og at  
Enemærke & Petersen i 3. kvartal 2022 havde  
den laveste ordretilgang siden 2. kvartal 2021.  
Årsagen til den lavere ordreindgang var pri-  
mært, at flere ordrer i 3. kvartal blev udskudt  
eller annulleret.  
3K21  
4K21  
1K22  
2K22  
3K22  
Der er med udgangen af 3. kvartal stadig en  
vis usikkerhed i forhold til udviklingen resten af  
året på grund af den stigende inflation, der  
giver et naturligt lønpres og stigende renter,  
der kan påvirke investeringsvilligheden blandt  
investorer. Konkurser blandt underleverandø-  
rer øger presset på priserne, og nogle licitati-  
onsafgørelser bliver annulleret eller genudbudt  
på grund af høje priser, der overskrider  
budgetrammerne.  
SKOLEN VED SUNDET,  
KØBENHAVN S  
Omsætning og overskudsgrad  
Mio. kr.  
5,6%  
683  
5,9%  
863  
4,3%  
808  
4,3%  
925  
3,9%  
891  
Perioden i tal  
OMSÆTNING  
DRIFTSRESULTAT  
3K21  
4K21  
1K22  
2K22  
3K22  
2.624  
109,4  
SÆRLIGE PROJEKTER OG INDSATSER  
Enemærke & Petersen har i forbindelse med  
partnerskabet TRUST med Københavns Kom-  
mune udført og afleveret helhedsrenoveringen  
og kapacitetsudvidelsen på Skolen ved Sundet.  
Udvidelsen omfatter blandt andet en ny udsko-  
lingsbygning til 7.-9. klasse med tilhørende fag-  
lokaler og en ny fritidshjemsbygning med 448  
pladser.  
Ordrebeholdningen ultimo kvartalet var 5.624  
mio. kr., hvilket er en fremgang på 7,7% i forhold  
til samme tidspunkt i 2021. Den høje ordrebe-  
holdning skyldtes primært den markante ind-  
gang af ordrer i de foregående kvartaler.  
mio. kr.  
mio. kr.  
ORDREINDGANG  
ORDREBEHOLDNING  
3.101  
5.624  
mio. kr.  
mio. kr.  
NYE STØRRE PROJEKTER I 3K 2022:  
•
Nembyg: Hedegårdene, Esbjerg, for  
Boligforeningen DAB  
Enemærke & Petersen  
MT Højgaard Holding Delårsrapport for 1. januar – 30. september 2022  
11  
 
Ordreindgang  
ØKONOMISK UDVIKLING  
bejdsaftale med Bravida, der fremover skal  
udføre alt VVS-arbejde på fabrikken i Løgstør  
og på byggepladserne rundt omkring i landet.  
For Scandi Byg blev resultatet i 3. kvartal ikke  
tilfredsstillende. Til gengæld voksede ordrebe-  
holdningen til 515 mio. kr., hvilket giver grund-  
lag for en øget aktivitet fremadrettet.  
Mio. kr.  
406  
SÆRLIGE PROJEKTER OG INDSATSER  
Planlægning af boligbyggeriet i den nye bydel  
Fælledby på Amager Fælled er i fuld gang med  
forventet projektopstart i 4. kvartal i år. Projektet  
omfatter 351 studie- og familieboliger, som bli-  
ver både DGNB Guld-certificeret og Svane-  
mærket. Projektet strækker sig over de kom-  
mende tre år og er en del af den strategiske  
samarbejdsaftale med PensionDanmark om  
udvikling af bæredygtigt boligbyggeri. Flere  
andre byggerier under samarbejdsaftalen med  
PensionDanmark er i støbeskeen.  
201  
Omsætningen i årets første tre kvartaler  
udgjorde 246 mio. kr. (2021: 308 mio. kr.). som  
følge af en lav ordrebeholdning ved årets ind-  
gang. For 3. kvartal blev omsætningen 91 mio.  
kr. (2021: 82 mio. kr.).  
50  
16  
24  
4K21  
3K21  
1K22  
2K22  
3K22  
Ordrebeholdning  
Mio. kr.  
Driftsresultatet for årets første tre kvartaler blev  
-31,9 mio. kr. (2021: 6,4 mio. kr.). I 3. kvartal blev  
resultatet -18,3 mio. kr. (2021: -2,0 mio. kr.). Den  
negative udvikling skyldtes enkelte, tabsgi-  
vende projekter. Blandt andet et samarbejde  
med Mark Oyggajarvegur om at opføre to  
boligblokke med 48 svanemærkede boliger i  
Torshavn. Projektet løb ind i udfordringer med  
materialeleverancer, som medførte øgede  
omkostninger i forhold til budget.  
591  
515  
261  
184  
138  
Scandi Byg indgik i første kvartal en aftale med  
CPH Village om levering af 328 boliger inden  
udgangen af 2022. Konceptet for boligerne er,  
at de er miljøvenlige, flytbare og kan konverte-  
res til andre formål. De første 48 boliger blev  
overdraget til CPH Village ved udgangen af 2.  
kvartal, mens montagen af de resterende 280  
boliger skrider planmæssigt frem.  
3K21  
4K21  
1K22  
2K22  
3K22  
MODULBYGGERI TIL  
CPH VILLAGE  
Omsætning og overskudsgrad  
Mio. kr.  
Herudover påvirkede den lave ordrebeholdning  
i begyndelsen af året og forsinkede projekter  
på grund af manglende byggetilladelser resul-  
tatet negativt. Materialeprisstigninger og leve-  
ranceforsinkelser medførte ligeledes øgede  
projektomkostninger.  
-2,5%  
82  
-5,6%  
70  
-6,7% -11,0% -19,9%  
91  
78  
77  
Perioden i tal  
I samarbejde med MT Højgaard Projektudvik-  
ling opføres desuden 48 Svanemærkede boli-  
ger og et fælleshus i Musicon-bydelen i Ros-  
kilde. Dette arbejde forventes afsluttet i 2023.  
OMSÆTNING  
DRIFTSRESULTAT  
3K21  
4K21  
1K22  
2K22  
3K22  
246  
-31,9  
Per den 7. november blev ledelsen i Scandi  
Byg ændret. Ny, konstitueret CEO er Torben  
Bloch Nielsen og ny CFO er Michael Frølund.  
ORDREINDGANG OG ORDREBEHOLDNING  
Ordreindgangen i årets første tre kvartaler  
udgjorde 623 mio. kr. (2021: 183 mio. kr.).  
Ordrebeholdningen ved kvartalets udgang var  
515 mio. kr. (2021: 184 mio. kr.).  
mio. kr.  
mio. kr.  
ORDREINDGANG  
ORDREBEHOLDNING  
Der har endvidere været og er løbende tilpas-  
ninger af organisationen i forhold til det aktu-  
elle aktivitetsniveau. For at øge fleksibilitet og  
konkurrencedygtighed i produktionen indgik  
Scandi Byg i september en strategisk samar-  
623  
515  
mio. kr.  
mio. kr.  
NYE STØRRE PROJEKTER I 3K 2022:  
•
Pavillonbyggeri for Adapteo  
Scandi Byg  
MT Højgaard Holding Delårsrapport for 1. januar – 30. september 2022  
12  
 
Ordreindgang  
ØKONOMISK UDVIKLING  
Der blev i 3. kvartal gennemført mindre organi-  
sationstilpasninger i MT Højgaard Internatio-  
nal, blandt andet i Engineering-afdelingen, der  
nu udelukkende understøtter projektgennem-  
førelse og tilbudsgivning i Grønland. Samtidig  
blev den centrale økonomifunktion i MT Høj-  
gaard International flyttet ud i de enkelte sel-  
skaber for at sikre tæt opfølgning på økono-  
mien lokalt.  
Omsætning og resultat i årets første ni måne-  
der var lavere end forventet og ikke tilfredsstil-  
lende. I årets første ni måneder omsatte MT  
Højgaard International for 551 mio. kr. (2021:  
614 mio. kr.), mens omsætningen i 3. kvartal  
udgjorde 169 mio. kr. (2021: 229 mio. kr.).  
Mio. kr.  
229  
120  
99  
89  
13  
3K21  
4K21  
1K22  
2K22  
3K22  
Driftsresultatet i de første tre kvartaler  
udgjorde -8,7 mio. kr. (2021: 0,8 mio. kr.). Resul-  
tatet i 3. kvartal var påvirket af negative resul-  
tater i de grønlandske selskaber, hvor arbejdet  
med at styrke den lokale organisation og for-  
bedre processerne fortsatte. Resultatet i 3.  
kvartal afspejlede ligeledes et negativt driftsre-  
sultat i Seth, der fortsat lider under den økono-  
miske afmatning i Portugal.  
I MT Højgaard Færøerne fortsatte processen  
med at færdiggøre de igangværende projekter  
og lukke tvistsager. RTS Contractors leverede  
som i de foregående kvartaler solide resultater  
i 3. kvartal, hvor også flere nye projekter kom  
til, blandt andet anlæg af en ny vej i Torshavn.  
Ordrebeholdning  
Mio. kr.  
999  
982  
938  
819  
739  
ORDREINDGANG OG ORDREBEHOLDNING  
Ordreindgangen i årets tre første kvartaler var  
med 308 mio. kr. lavere end samme periode  
sidste år (2021: 553 mio. kr.) Ordrebeholdnin-  
gen ultimo kvartalet var 739 mio. kr. (2021: 999  
mio. kr.).  
SÆRLIGE PROJEKTER OG INDSATSER  
MT Højgaard Grønland afleverede i 3. kvartal  
to større projekter, dels 12 personaleboliger i  
Maniitsoq, dels en erhvervsejendom til Usisaat  
i Nuuk, og flere større projekter er på vej.  
3K21  
4K21  
1K22  
2K22  
3K22  
PERSONALEBOLIGER,  
MANIITSOQ  
Omsætning og overskudsgrad  
Mio. kr.  
5,1%  
229  
0,0%  
246  
0,4%  
164  
-0,2%  
217  
-5,2%  
169  
MT Højgaard Grønland indgik i kvartalet en  
samarbejdsaftale om et fælles projekterings-  
forløb med Kalaallit Airports Domestic med  
henblik på at indgå en totalentrepriseaftale på  
terminalbygningerne i den nye lufthavn i  
Qaqortoq.  
NYE STØRRE PROJEKTER I 3K 2022:  
•
RTS Contractors:: Anlæg af ny vej i  
Torshavn  
Perioden i tal  
OMSÆTNING  
DRIFTSRESULTAT  
3K21  
4K21  
1K22  
2K22  
3K22  
551  
-8,7  
I Maldiverne fortsatte kystsikringsopgaven på  
øen Fuvamulah. MT Højgaard Internationals  
lokale betonstøberi havde ligeledes travlt, og  
flere spændende opgaver er på vej til støberiet.  
mio. kr.  
mio. kr.  
ORDREINDGANG  
ORDREBEHOLDNING  
308  
739  
mio. kr.  
mio. kr.  
MT Højgaard International  
MT Højgaard Holding Delårsrapport for 1. januar – 30. september 2022  
13  
 
ØKONOMISK UDVIKLING  
I boligområdet Teglsøerne i Nivå er der netop  
afleveret 16 boliger i anden etape. I næste  
etape, der afleveres i 2. kvartal 2023, er alle  
boliger solgt. De to sidste etaper afleveres i 3.  
kvartal 2023.  
Omsætning og overskudsgrad  
MT Højgaard Projektudviklings aktiviteter blev i  
3. kvartal påvirket af de markedsmæssige usik-  
kerheder. Det betød blandt andet, at igang-  
sætning af enkelte projekter blev udskudt.  
Mio. kr.  
10,1%  
167  
18,4%  
188  
-7,7%  
4,6%  
142  
-6,9%  
108  
70  
Omsætningen i årets første tre kvartaler blev  
321 mio. kr. (2021: 306 mio. kr.). For 3. kvartal  
udgjorde omsætningen 108 mio. kr. (2021: 167  
mio. kr.).  
På boligprojektet Kildegården i Roskilde, som  
er solgt til en tysk investor, forløber byggeriet  
planmæssigt frem mod aflevering i 2. kvartal  
næste år. Byggeriet af boligerne i første etape  
af det Svanemærkede bofællesskab Rulleste-  
nen i Roskilde skal ligeledes afleveres i 2. kvar-  
tal 2023. Boligerne udvikles i samarbejde med  
EcoVillage, og anden etape af byggeriet er nu  
igangsat.  
3K21  
4K21  
1K22  
2K22  
3K22  
Driftsresultatet før særlige poster blev for de  
første tre kvartaler -6,3 mio. kr. (2021: -11,6 mio.  
kr.). Kvartalets negative resultat skyldtes, at  
flere planlagte transaktioner blev udskudt.  
Resultatet i 4. kvartal forventes stadig at  
udvikle sig positivt, i takt med at der bliver rea-  
liseret flere større projekter.  
Grundbank*  
Mio. kr.  
340  
296  
290  
276  
278  
I bæredygtighedsafdelingen gennemføres et  
Ph.d.-studie, som skal være med til at mini-  
mere spild af byggematerialer og ressourcer  
på koncernens byggepladser.  
3K21  
4K21  
1K22  
2K22  
3K22  
Grundbankens værdi udgjorde 278 mio. kr. ved  
udgangen af 3. kvartal 2022 (2021: 340 mio.  
kr.). Faldet skyldtes salg af flere ejendomme i  
grundbanken, som har været et fokusområde i  
det seneste år.  
* ekskl. byggeri i eget regi  
BOFÆLLESSKAB RULLE-  
STENEN, ROSKILDE  
MT Højgaard Projektudvikling lancerede i  
eftersommeren eget website og virksomheds-  
profiler på sociale medier. Dette er sket dels  
for at udbygge og tydeliggøre profilen i marke-  
det som selvstændig udviklingsvirksomhed og  
dels for at komme tættere på samarbejdspart-  
nere og kunder.  
SÆRLIGE PROJEKTER OG INDSATSER  
I Københavns Sydhavn er MT Højgaard Projekt-  
udvikling i gang med at udvikle flere erhvervs-  
projekter i eget regi og i samarbejde med  
Arbejdernes Landsbank. Disse udviklingspro-  
jekter udgør en væsentlig del af selskabets  
portefølje.  
Perioden i tal  
OMSÆTNING  
DRIFTSRESULTAT  
ORDREINDGANG OG ORDREBEHOLDNING  
Ordreindgangen i årets første tre kvartaler blev  
383 mio. kr., og ved udgangen af september  
2022 var ordrebeholdningen 587 mio. kr.  
321  
-6,3  
mio. kr.  
mio. kr.  
På Dalum Papirfabrik ved Odense fortsætter  
byggeriet af boliger planmæssigt. MT Højgaard  
Projektudvikling har for nylig investeret i Dalum  
Kloster, en attraktivt beliggende ejendom, som  
kan bidrage til en sammenhængende udvik-  
lingsplan for området langs Dalumvej.  
ORDREINDGANG  
ORDREBEHOLDNING  
NYE STØRRE PROJEKTER I 3K 2022  
•
Igangsætning af etape 2 på Rullestenen i  
Roskilde.  
383  
587  
mio. kr.  
mio. kr.  
MT Højgaard Projektudvikling  
MT Højgaard Holding Delårsrapport for 1. januar – 30. september 2022  
14  
 
1. JANUAR - 30. SEPTEMBER 2022  
Koncernregnskab  
KOLLEGIEBYGGERI  
I NUUK  
MT Højgaard Holding Delårsrapport for 1. januar – 30. september 2022  
15  
 
Resultat- og totalindkomstopgørelse  
2022  
2022  
ÅTD  
2021*  
ÅTD  
2022  
2022  
ÅTD  
2021*  
ÅTD  
2021*  
2021  
Året  
2021*  
3. kvartal  
2021  
Året  
Beløb i mio. kr.  
3. kvartal  
3. kvartal  
Beløb i mio. kr.  
3. kvartal  
RESULTATOPGØRELSE  
Omsætning  
TOTALINDKOMSTOPGØRELSE  
2.207,6
-2.074,4
133,2
1.781,9
-1.632,4
149,5
6.310,0
-5.886,4
423,6
4.994,8
-4.625,6
369,2
7.203,1
-6.669,1
534,0
Periodens resultat  
0,1
57,8
34,2
63,7
118,2
Produktionsomkostninger  
Bruttoresultat  
Anden totalindkomst  
Salgsomkostninger  
Administrationsomkostninger  
-37,1
-38,9
-127,8
-172,5
-119,7
-174,4
-162,9
-235,2
Poster, der kan blive reklassificeret til  
resultatopgørelsen:  
-55,4
-60,3
Resultat før andel af resultat i joint  
ventures  
Valutakursreguleringer ved omregning af  
udenlandske enheder  
40,7
3,2
50,3
11,4
61,7
0,0
123,3
12,6
75,1
20,0
95,1
0,0
135,9
42,9
3,3
-
-0,5
0,9
-
9,5
-
-2,6
7,1
-
-1,9
7,0
Andel af resultat efter skat i joint ventures  
Resultat før særlige poster  
Særlige poster  
Kapitalposteringer, joint ventures  
Andre kapitalposteringer  
43,9
-3,0
135,9
-3,0
178,8
-11,8
-40,3
126,7
-33,6
-
-
-1,5
3,6
Anden totalindkomst efter skat  
3,3
0,4
9,5
4,5
Særlige afskrivninger  
-7,4
-7,9
53,8
-8,2
-22,2
110,7
-43,3
-22,8
72,3
-22,7
Resultat af primær drift (EBIT)  
Finansielle poster  
33,5
-10,6
Totalindkomst i alt  
3,4
58,2
43,7
68,2
121,8
Resultat af fortsættende aktiviteter før  
skat  
Fordeles således:  
Aktionærer i MT Højgaard Holding A/S  
Minoritetsinteresser  
I alt  
22,9
-18,1
4,8
45,6
-11,3
34,3
67,4
-28,5
38,9
49,6
-12,1
37,5
93,1
41,3
3,7
-0,3
3,4
58,0
0,2
43,6
0,1
67,7
0,5
121,2
0,6
Skat af periodens resultat af fortsættende  
aktiviteter  
Periodensresultat af fortsættende  
aktiviteter  
58,2
43,7
68,2
121,8
134,4
Periodens resultat efter skat af ophørte  
aktiviteter  
-4,7
23,5
-4,7
26,2
-16,2
Periodens resultat  
0,1
57,8
34,2
63,7
118,2
Fordeles således:  
Aktionærer i MT Højgaard Holding A/S  
Minoritetsinteresser  
I alt  
0,4
-0,3
0,1
57,6
0,2
34,1
0,1
63,2
0,5
117,6
0,6
57,8
34,2
63,7
118,2
* Korrigeret for Ajos  
MT Højgaard Holding Delårsrapport for 1. januar – 30. september 2022  
16  
 
Balance  
2022  
30-9  
2021  
30-9  
2021  
31-12  
2022  
30-9  
2021  
30-9  
2021  
31-12  
Beløb i mio. kr.  
Beløb i mio. kr.  
AKTIVER  
PASSIVER  
Langfristede aktiver  
Immaterielle aktiver  
Materielle aktiver  
Egenkapital  
504,8
364,7
269,9
78,0
540,2
448,3
449,3
87,7
529,0
367,2
256,3
90,8
Aktiekapital  
155,7
10,6
155,7
0,4
155,7
1,1
Reserve for valutakursregulering  
Overført totalindkomst  
Aktionærernes andel af egenkapitalen  
Minoritetsinteresser  
Egenkapital i alt  
Leasingaktiver  
599,8
766,1
16,4
516,1
672,2
16,0
563,9
720,7
16,1
Kapitalandele i joint ventures  
Tilgodehavender  
26,3
32,5
13,0
Udskudte skatteaktiver  
Langfristede aktiver i alt  
Kortfristede aktiver  
Varebeholdninger  
Tilgodehavender  
156,5
1.400,2
163,9
1.721,9
196,8
1.453,1
782,5
688,2
736,8
Forpligtelser  
Langfristede forpligtelser  
Udskudte skatteforpligtelser  
Hensatte forpligtelser  
Prioritetsgæld  
407,3
2.068,2
398,7
388,8
1.944,6
462,4
2,2
356,2
1.876,1
379,6
1,9
60,4
163,5
58,6
137,6
154,7
20,2
110,5
187,6
12,0
Entreprisekontrakter  
Selskabsskat  
11,1
Leasingforpligtelser  
Ansvarligt lån  
241,2
320,0
-
286,7
400,0
17,3
241,1
400,0
17,3
Forudbetalte omkostninger  
Likvide beholdninger  
Kortfristede aktiver i alt  
Aktiver i alt  
54,6
44,7
20,4
235,4
99,4
252,0
2.886,2
4.339,3
Gæld til tilknyttede virksomheder  
Andre gældsforpligtelser  
Langfristede forpligtelser i alt  
Kortfristede forpligtelser  
Prioritetsgæld  
3.175,3
4.575,5
2.942,1
4.664,0
192,7
1.036,4
115,2
1.131,7
182,9
1.151,4
4,8
1,0
6,4
329,0
110,4
-
5,3
1,0
Kreditinstitutter  
Leasingforpligtelser  
Ansvarligt lån  
69,1
65,1
80,0
-
Entreprisekontrakter  
Leverandørgæld  
988,3
1.174,5
272,4
49,1
934,6
824,9
389,9
10,2
827,9
996,4
363,0
10,5
Andre gældsforpligtelser  
Selskabsskat  
Hensatte forpligtelser  
Udskudte indtægter  
Kortfristede forpligtelser i alt  
Forpligtelser i alt  
113,7
3,7
234,6
4,1
171,2
10,7
2.756,6
3.793,0
4.575,5
2.844,1
3.975,8
4.664,0
2.451,1
3.602,5
4.339,3
Passiver i alt  
MT Højgaard Holding Delårsrapport for 1. januar – 30. september 2022  
17  
 
Pengestrømsopgørelse  
2022  
3. kvartal  
2021  
3. kvartal  
2022  
ÅTD  
2021  
ÅTD  
2021  
Året  
2022  
3. kvartal  
2021  
3. kvartal  
2022  
ÅTD  
2021  
ÅTD  
2021  
Året  
Beløb i mio. kr.  
Beløb i mio. kr.  
Resultat af primær drift (EBIT)  
Køb af immaterielle aktiver  
33,5
53,8
110,7
72,3
126,7
-5,1
-20,5
4,3
-0,3
-80,4
-
-5,7
-69,8
25,0
-
-1,6
-153,9
62,3
-90,0
-
-8,9
-238,5
78,2
Resultat af primær drift af ophørte  
aktiviteter  
Køb af materielle aktiver  
-5,9
30,6
-5,9
37,7
-15,8
Salg af materielle aktiver  
Regulering for ikke-likvide driftsposter mv.  
84,5
-7,1
154,9
176,9
307,0
Køb af virksomheder og aktiviteter  
Salg af virksomheder og aktiviteter  
Lån til joint ventures  
-
-14,6
-
-90,0
536,5
89,9
Pengestrømme fra primær drift før  
ændring i driftskapital  
-
-
112,1
77,3
259,7
286,9
417,9
-10,4
-31,7
22,5
-72,8
-2,4
-52,9
41,8
-141,4
Pengestrømme fra investeringsaktivitet  
367,2
Ændringer i driftskapital  
Varebeholdninger  
-22,0
67,6
33,1
-151,5
45,0
-51,0
-243,7
141,3
119,6
-263,8
-29,7
74,8
-296,4
-53,7
Fremmedfinansiering:  
Afdrag på gæld til kreditinstitutter  
Afdrag på leasinggæld  
Tilgodehavender  
-1,5
-18,1
-
-1,3
-105,7
-
-13,4
-51,1
59,5
-4,8
-169,8
-
-5,3
-334,6
-
Igangværende entreprisekontrakter  
-31,6
Leverandørgæld og andre kortfristede  
forpligtelser  
Optagelse af langfristede forpligtelser  
Aktionærer:  
58,1
-54,1
-50,2
4,0
-148,6
-35,6
-5,2
Pengestrømme fra primær drift  
184,2
110,3
137,4
Afdrag på lån  
-
-
-
-1,3
-17,3
-2,3
-
-12,6
-
-18,5
Køb af egne aktier  
Finansielle poster (netto)  
Betalt selskabsskat  
-10,1
-
-9,7
-1,8
-42,9
-6,5
-28,2
-4,0
-54,0
-7,0
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet  
-19,6
-108,3
-24,6
-187,2
-358,4
Pengestrømme fra driftsaktivitet  
174,1
-61,7
60,9
-67,8
76,4
Periodens pengestrøm  
Likviditet primo  
122,8
112,6
235,4
-242,8
13,2
-16,6
252,0
235,4
-396,4
166,8
-229,6
85,2
166,8
252,0
Likviditet ultimo  
-229,6
MT Højgaard Holding Delårsrapport for 1. januar – 30. september 2022  
18  
 
Egenkapitalopgørelse  
Beløb i mio. kr.  
2022  
Beløb i mio. kr.  
2021  
Aktionær-  
Reserve for Overført ernes andel  
Aktionær-  
Reserve for Overført ernes andel  
Egen-  
kapital  
i alt  
Egen-  
kapital  
i alt  
Aktie- valutakurs-  
kapital regulering indkomst  
total-  
af egen- Minoritets-  
kapitalen  
Aktie- valutakurs-  
kapital regulering indkomst  
total-  
af egen- Minoritets-  
kapitalen  
interesser  
interesser  
Egenkapital 1. januar  
Resultat efter skat  
155,7
1,1
563,9
720,7
34,1
16,1
736,8
34,2
Egenkapital 1. januar  
Resultat efter skat  
155,7
3,0
450,9
609,6
63,2
14,8
624,4
63,7
-
-
34,1
0,1
-
-
63,2
0,5
Anden totalindkomst:  
Anden totalindkomst:  
Valutakursreguleringer, udenlandske  
virksomheder  
Valutakursreguleringer, udenlandske  
virksomheder  
-
9,5
-
9,5
9,5
-
9,5
9,5
-
-
-
-2,6
-
-
7,1
7,1
-2,6
7,1
4,5
-
-
-
-2,6
7,1
4,5
Anden totalindkomst i alt  
-
9,5
-
-
Kapitalposteringer, joint ventures  
Anden totalindkomst i alt  
-2,6
Transaktioner med ejere:  
Køb af egne aktier  
-
-
-2,3
4,1
-2,3
4,0
-
-
-2,3
4,0
Transaktioner med ejere:  
Køb af egne aktier  
Aktiebaseret vederlæggelse  
Transaktioner med ejere i alt  
Tilgang minoritetsinteresser  
Periodens bevægelser i alt  
Egenkapital 30. september  
-
-
-
-
-
-12,6
7,5
-12,6
7,5
-
-
-12,6
7,5
-
1,8
1,7
-
1,7
Aktiebaseret vederlæggelse  
Transaktioner med ejere i alt  
Tilgang minoritesinteresser  
Periodens bevægelser i alt  
Egenkapital 30. september  
-
-
-
-
-
-
-
-
0,2
0,3
16,4
0,2
-
-5,1
-
-5,1
-
-
-5,1
9,5
10,6
35,9
599,8
45,4
766,1
45,7
782,5
-
-
-
0,7
1,2
16,0
0,7
155,7
-2,6
0,4
65,2
516,1
62,6
672,2
63,8
688,2
155,7
MT Højgaard Holding Delårsrapport for 1. januar – 30. september 2022  
19  
 
Noter  
Note 1 Anvendt regnskabspraksis  
Note 2 Regnskabsmæssige skøn og vurderinger  
Denne delårsrapport omfatter perioden  
1. januar – 30. september 2022.  
ÆNDRING AF ANVENDT  
REGNSKABSPRAKSIS  
MT Højgaard Holding A/S har med virkning fra  
1. januar 2022 implementeret følgende nye  
eller ændrede standarder og fortolkningsbi-  
drag:  
Udarbejdelsen af delårsregnskabet kræver, at  
ledelsen foretager regnskabsmæssige skøn og  
vurderinger, som påvirker anvendelsen af  
regnskabspraksis og indregnede aktiver, for-  
pligtelser, indtægter og omkostninger. Faktiske  
resultater kan afvige fra disse skøn.  
De væsentlige skøn, som ledelsen foretager  
ved anvendelsen af koncernens regnskabs-  
praksis, og den væsentlige skønsmæssige  
usikkerhed forbundet hermed er de samme  
ved udarbejdelsen af delårsregnskabet som  
ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og  
årsregnskabet for 2021.  
Delårsrapporten aflægges i overensstemmelse  
med IAS 34 Præsentation af delårsregnskaber  
som godkendt af EU og de danske oplysnings-  
krav for børsnoterede virksomheder.  
•
Amendments to IFRS 3 Business Combinati-  
ons; IAS 16 Property, Plant and Equipment;  
IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and  
Contingent Assets, and Annual Improve-  
ments 2018-2020.  
Anvendt regnskabspraksis er, bortset fra  
nedenstående, uændret i forhold til koncern-  
regnskabet for 2021, hvortil der henvises.  
Note 3 Nettoomsætning  
Koncernregnskabet for 2021 indeholder en  
fuld beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.  
MT Højgaard Holding A/S har implementeret  
de standarder og fortolkningsbidrag, der træ-  
der i kraft i EU for 2022. Ingen af disse har  
påvirket indregning og måling i 2022 eller for-  
ventes at påvirke koncernen.  
Koncernen beskæftiger sig med bygge- og  
anlægsaktiviteter i Danmark og udlandet. I  
2022 har koncernen haft udenlandsk aktivitet i  
Nordatlanten (Færøerne og Grønland), Asien  
(Maldiverne og Vietnam) og i Sverige, Portugal  
og Afrika via joint ventures.  
Salg af grunde indregnes på det tidspunktet,  
hvor grunden leveres (point-in-time). Al anden  
omsætning indregnes over tid. Der henvises til  
anvendt regnskabspraksis i Årsrapport 2021 for  
yderligere oplysninger om indregning af  
omsætning.  
2022  
ÅTD  
2021  
ÅTD  
Beløb i mio. kr.  
Primære geografiske markeder:  
Danmark  
5.772,5  
537,5  
4.493,9  
500,9  
Udland  
Nettoomsætning i alt  
6.310,0  
4.994,8  
Produkter:  
Entreprisekontrakter  
Projektudvikling  
Øvrige  
5.972,0  
50,4  
4.608,1  
159,2  
287,6  
227,5  
Nettoomsætning i alt  
6.310,0  
4.994,8  
* 2021 tal er korrigeret for frasalg af aktiviteterne i Ajos  
MT Højgaard Holding Delårsrapport for 1. januar – 30. september 2022  
20  
 
Noter  
Note 4 Segmentoplysninger  
Beløb i mio. kr.  
2022 ÅTD  
MT Højgaard  
Danmark  
Enemærke &  
Petersen  
MT Højgaard  
International  
MT Højgaard  
Projektudvikling  
Segmenter  
i alt  
Scandi Byg  
Ajos  
Omsætning til eksterne kunder  
Intern omsætning mellem segmenter  
Segmentomsætning i alt  
Af- og nedskrivninger  
2.870,3  
39,0  
2.411,6  
212,2  
2.623,8  
-17,8  
-
215,6  
30,8  
246,4  
-7,3  
549,0  
1,5  
317,5  
3,0  
-
-
-
-
-
-
6.364,0  
286,5  
6.650,5  
-71,9  
2.909,3  
-15,8  
-
550,5  
-29,0  
-7,0  
320,5  
-2,0  
2,7  
Resultat af joint ventures  
-
-4,3  
Resultat før særlige poster  
90,0  
109,4  
-31,9  
-8,7  
-6,3  
152,5  
Beløb i mio. kr.  
2021 ÅTD  
MT Højgaard  
Danmark  
Enemærke &  
Petersen  
MT Højgaard  
International  
MT Højgaard  
Projektudvikling  
Segmenter  
i alt  
Scandi Byg  
Ajos  
Omsætning til eksterne kunder  
Intern omsætning mellem segmenter  
Segmentomsætning i alt  
Af- og nedskrivninger  
2.066,7  
66,2  
1.927,5  
44,3  
194,1  
114,0  
308,1  
-8,3  
-
609,2  
5,2  
304,8  
1,4  
97,0  
64,6  
161,6  
-41,1  
-
5.199,3  
295,7  
5.495,0  
-112,5  
4,4  
2.132,9  
-22,7  
-
1.971,8  
-18,0  
-
614,4  
-19,7  
0,1  
306,2  
-2,7  
Resultat af joint ventures  
4,3  
Resultat før særlige poster  
10,5  
101,2  
6,4  
0,8  
-11,6  
5,4  
112,7  
MT Højgaard Holding Delårsrapport for 1. januar – 30. september 2022  
21  
 
Noter  
Note 4 Segmentoplysninger (fortsat)  
Note 5 Ophørte aktiviteter  
Afstemning af rapporteringspligtige segmenters omsætning og resultat af fortsættende aktiviteter før skat  
Beløb i mio. kr.  
2022 ÅTD  
2021 ÅTD  
Beløb i mio. kr.  
2022 ÅTD  
2021 ÅTD  
Omsætning  
Omsætning  
-
-5,9  
-5,9  
-0,6  
-6,5  
1,4  
97,1  
-59,4  
37,7  
-5,5  
32,2  
-6,0  
26,2  
-
Segmentomsætning for rapporterinde segmenter  
Omsætning MT Højgaard Holding  
6.650,5  
6,1  
5.495,0  
0,8  
Omkostninger  
EBIT  
Eliminering af intern omsætning mellem segmenter  
Omsætning Hisingsbron (joint venture)  
Omsætning for ophørte aktiviteter  
Omsætning i alt, jf. resultatopgørelsen  
-286,5  
-60,1  
-
-295,7  
-108,3  
-97,0  
Renter  
EBT  
Skat af resultat  
6.310,0  
4.994,8  
Resultat efter skat  
-5,1  
0,9  
Tilbageførte nedskrivninger til dagsværdi  
Skatteeffekt af nedskrivninger  
Årets resultat af ophørte aktiviteter i alt  
Resultat af fortsættende aktiviteter  
-0,5  
-4,7  
-
Resultat før særlige poster for rapporterende segmenter  
Resultat før særlige poster for ophørte aktiviteter  
Ikke fordelte koncernomkostninger  
152,5  
-
112,7  
-5,4  
26,2  
-16,6  
-25,2  
-43,3  
67,4  
-12,2  
-22,8  
-22,7  
49,6  
Pengestrøm fra driftsaktivitet  
37,7  
7,1  
-102,3  
26,6  
Særlige poster og særlige afskrivninger  
Pengestrøm fra investeringsaktivitet  
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet  
Pengestrøm i alt fra ophørte aktiviteter  
Finansielle poster  
-1,9  
42,9  
-22,2  
-97,9  
Resultat af fortsættende aktiviteter før skat, jf. resultatopgørelsen  
Salg af administrationsselskabet af  
Salg af Lindpro  
1. oktober 2007 A/S (tidligere Ajos)  
Lindpro A/S blev i 2020 solgt til Kemp & Lau-  
ritzen A/S. I 2021 blev der indregnet et nega-  
tivt beløb på 8,9 mio. kr. vedrørende regulering  
af salgssummen under resultat af ophørte akti-  
viteter.  
I 2021 blev kranafdelingen, alle aktiviteter  
inden for skure, byggepladsindretning,  
midlertidige installationer m.m. samt udlej-  
ningsaktiviteterne i pavillonforretningen  
frasolgt. I 2022 blev de resterende aktiver solgt  
med et underskud på 5 mio. kr., som er ind-  
regnet under resultat af ophørte aktiviteter.  
MT Højgaard Holding Delårsrapport for 1. januar – 30. september 2022  
22  
 
Ledelsens påtegning
Bestyrelse og direktion har dags dato behand-
let og godkendt delårsrapporten for perioden
1. januar - 30. september 2022 for MT Højgaard
Holding A/S.
Søborg, den 10. november 2022
DIREKTION  
Delårsregnskabet, der ikke er revideret eller
reviewet af selskabets revisor, aflægges i over-
ensstemmelse med IAS 34 Præsentation af
delårsregnskaber som godkendt af EU og de
yderligere oplysningskrav i årsregnskabsloven.
Henrik Mielke
Adm. direktør og koncernchef (CEO)
Martin Solberg
Koncernfinansdirektør (CFO)
Det er vores opfattelse, at delårsregnskabet
giver et retvisende billede af koncernens akti-
ver, passiver og finansielle stilling pr. 30. sep-
tember 2022 samt af resultatet af koncernens
aktiviteter og pengestrømme for perioden 1.
januar - 30. september 2022.
BESTYRELSE  
Carsten Dilling
Formand for bestyrelsen
Morten Hansen
Næstformand for bestyrelsen
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsens
beretning indeholder en retvisende redegørelse
for udviklingen i koncernens aktiviteter og øko-
nomiske forhold, periodens resultat og for kon-
cernens finansielle stilling som helhed og en
beskrivelse af de væsentligste risici og usikker-
hedsfaktorer, som koncernen står over for.
Anders Lindberg
Christine Thorsen
Pernille Fabricius
Peter Martin Facius
Steffen Baungaard
Janda Campos
Stine Marie Søderdahl Friis
Lars Tesch Olsen
MT Højgaard Holding Delårsrapport for 1. januar – 30. september 2022  
23  
 
MT Højgaard Holding A/S
Knud Højgaards Vej 7  
2860 Søborg  
Danmark  
CVR 16888419  
+45 7012 2400  
mthh.dk