4
BREV TIL AKTIONÆRERNE
FORMANDENS BREV TIL AKTIONÆRERNE
kvalifikation til gruppespillet i UEFA Champions League for
femte gang i klubbens historie.
er det også helt afgørende i forhold til at løfte totalople-
velsen for vores gæster i Parken, da det giver mulighed for
fremover at tage det bedste, som byen har at byde på, ind
i Parken.
2022 var på mange områder et historisk år i PARKEN Sport
& Entertainment, hvor koncernen rejste sig efter to år i
skyggen af Covid-19 pandemien. Det blev et år, hvor der
blev sat nye milepæle på tværs af koncernen og lagt vigti-
ge spor for koncernens fremtidige udvikling og et år, hvor
vi kan glæde os over et meget tilfredsstillende resultat og
muligheden for at betale udbytte til aktionærerne.
Sideløbende har F.C. København præsenteret strate-
gien frem til 2027 med titlen ”Vi er København”, der er
den hidtil mest ambitiøse strategi såvel sportsligt som
kommercielt. Strategien er mangestrenget på både det
kommercielle og sportslige område med en målsætning
om, at F.C. København fremover skal vinde det danske
mesterskab hver sæson samt opnå kvalifikation til gruppe-
spillet i UEFA Champions League hvert andet år, mens vi
samlet stiler mod at runde 700 millioner kroner i omsæt-
ning i 2027.
Som et led i ”Vi er København” strategien har det ligeledes
været et fokusområde, at F.C. København og Parken skal
tage et mere aktivt socialt og lokalt ansvar. Det er blandt
andet sket via et partnerskab med ”Stop Spild Lokalt”,
der har gjort Parken til landets største udleveringssted af
gratis madvarer i kampen mod madspild. Vi har afholdt Jul
i Parken, hvor alle, der savnede nogle at holde juleaften
med, kunne komme i Parken til et gratis arrangement
i samarbejde med Hovedstadens Røde Kors. Der vil
komme flere af disse tiltag fremover for at sikre, at F.C.
København og Parken er en relevant og ansvarsfuld del af
hovedstaden.
Der er ingen tvivl om, at pandemien satte markante spor
i PARKEN Sport & Entertainment på tværs af alle forret-
ningsområder. Derfor var 2022 et år med stort fokus på at
indhente det tabte, men i høj grad også på at udvikle kon-
cernens forretningsben, så PARKEN Sport & Entertainment
står stærkt i fremtiden.
Samtidig er der investeret markant i talentudviklingen,
hvilket blev afspejlet af danske mesterskaber til såvel
U17- som U19-holdet, mens antallet af førsteholdsspillere
udviklet i egen talentafdeling er steget markant. Det har
medført mange spilleminutter til egne talenter, der har
bidraget til den sportslige fremgang, mens det også har
bidraget med markante transferindtægter i 2022. Den ud-
vikling vil blive understøttet yderligere i de kommende år.
Det lykkedes i meget høj grad for både Lalandia, Parken
og F.C. København. Gæsterne vendte tilbage i rekordhøjt
antal. Der var stor fremgang af såvel danske som uden-
landske gæster, hvilket betød, at besøgstallene i Lalandia
satte rekord. I alt var der i 2022 flere end 1,8 mio. over-
natninger i feriehusene ved Lalandia. F.C. København satte
også nye standarder for tilskuertallet til klubbens hjem-
mekampe i Parken, hvor gennemsnittet i 21/22 sæsonen
var på 24.262 i Superligaen, som er det højeste i klubbens
historie. I kalenderåret 2022 var tallet endda 26.998 i
Superligaen.
Ud over de positive tendenser i 2022 peger det også i
retning af et positivt 2023 for Parken, hvor der allerede
nu er fastlagt seks store koncerter, der alle forventes
udsolgt, mens det danske landshold vil spille fem kampe i
Nationalarenaen, der ligeledes forventes at blive udsolgt.
Samlet gør det, at vi har sat en ambition om, at vi skal over
en million gæster i Parken i indeværende år.
Kommercielt var 2022 på mange områder rekordernes år i
F.C. København. Tilskuertallene er steget, mens antallet af
sæsonkortholdere og abonnenter aldrig har været højere,
med nu godt 20.000 med fast plads til klubbens hjemme-
kampe. På merchandiseområdet har væksten også været
flot med nye brand partnerskaber og fokus på FCK som
livsstilsbrand. På sponsorområdet er flere års nedgang
også vendt til en fin fremgang, der lover godt for de kom-
mende år.
Næste skridt er den netop udmeldte udskilning af F.C.
København i et selvstændigt partnerselskab. Målet er at
synliggøre den styrke, vi mener de enkelte forretningsben
i koncernen har, og gøre dem mere agile og transparente.
Samtidig lykkedes det ikke bare at løfte besøgstallene i
Parken og i Lalandia, men også gæstetilfredsheden, der
var stigende begge steder.
Udlejningsdelen af Parken var igen i 2022 succesfuld.
Kontortårnene samt lejemålene på D-tribunen var fuldt
udnyttet ultimo året. Udsigten for 2023 er ligeledes, at
udlejningsprocenten vil være så tæt på 100 procent, som
det er muligt.
På banen var de sportslige præstationer i 2022 også me-
get tilfredsstillende. I maj kunne F.C. København fejre sit
14. danske mesterskab, inden holdet i august sikrede sig
2022 blev også året, hvor vi valgte at hjemtage driften
af food &beverage i Parken. Driften heraf har i en år-
række været udliciteret, men vi ser et stort udviklings- og
indtægtspotentiale ved selv at overtage denne. Samtidig
