ÅRSRAPPORT  
2021  
Per Henrik Lings Allé 2, 2100 København Ø - CVR-nr. 15 10 77 07  
 
INDHOLD  
Koncernregnskab  
1. januar – 31. december  
1
Indledning  
28  
1
36  
1
Parken overblik  
36  
37  
37  
38  
39  
40  
41  
Oversigt over noter til koncernregnskabet  
Resultatopgørelse  
2
Selskabsoplysninger  
Totalindkomstopgørelse  
Balance  
3
Ledelsesberetning  
3
Egenkapitalopgørelse  
Pengestrømsopgørelse  
Noter  
3
Profil  
4
Brev til aktionærerne  
Årets resultater  
5
Moderregnskab  
1. januar – 31. december  
6
Hoved- og nøgletal for koncernen  
Beretning  
7
79  
10  
13  
14  
16  
16  
17  
18  
18  
20  
25  
27  
79  
80  
80  
81  
Oversigt over noter til moderregnskabet  
Resultatopgørelse  
Forventninger 2022  
Risici  
Totalindkomstopgørelse  
Balance  
Samfundsansvar  
Kønsmæssig sammensætning af ledelsen  
Virksomhedsledelse  
Dataetik  
82  
83  
84  
Egenkapitalopgørelse  
Pengestrømsopgørelse  
Noter  
Mangfoldighedspolitik  
Bestyrelse og direktion  
Aktionærinformation  
Regnskabsberetning  
Påtegninger  
31  
31  
Ledelsespåtegning  
32  
Den uafhængige revisors erklæringer  
 
1
KONCERNENS OMSÆTNING  
UDGJORDE 1,2 MIA. KR. I 2021  
OMSÆTNINGEN FORDELT  
PÅ FORRETNINGSOMRÅDER  
INDTÆGTER  
NETTORENTEBÆRENDE GÆLD  
mio. kr.  
mio. kr.  
Kontorejendomme 7 %  
GENNEMSNITLIGT  
1400  
1400  
1200  
1000  
800  
F.C. København  
& Stadion 23 %  
ANTAL ANSATTE I 2021  
1100  
800  
500  
200  
2021  
535  
600  
Lalandia 70 %  
2017 2018 2019 2020 2021  
2017 2018 2019 2020 2021  
 
2
SELSKABSOPLYSNINGER  
PARKEN Sport & Entertainment A/S
Per Henrik Lings Allé 2
2100 København Ø
Revisionsudvalg  
Hans J. Carstensen (formand)  
Henrik Møgelmose  
Telefon: 35 43 31 31  
Vederlagsudvalg  
Telefax: 35 43 31 13  
Hjemmeside: www.parken.dk  
Allan Linneberg-Agerholm (formand)  
Henrik Møgelmose  
Gert Petersen  
CVR-nr.: 15 10 77 07  
Stiftet: 1. april 1991  
Hjemsted: København  
Direktion  
Jan Harrit, koncerndirektør  
Jacob Lauesen, direktør  
Bestyrelse  
Revision  
Allan Linneberg-Agerholm (formand)  
Henrik Møgelmose (næstformand)  
Hans J. Carstensen  
Klaus Gad  
PricewaterhouseCoopers  
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab  
Strandvejen 44  
2900 Hellerup  
William Kvist  
Benny Olsen  
Generalforsamling  
Gert Petersen  
Erik Skjærbæk  
Ordinær generalforsamling afholdes den 21. april 2022,  
kl. 14.00.  
 
3
PROFIL  
Som koncern lever vi af at samle og underholde menne-  
sker. Vi arbejder, når andre holder fri, og har en ambition  
om at levere sport, musik og oplevelser i høj klasse.  
PARKEN Sport  
forretningssegmenter:  
&
Entertainment består af følgende  
LALANDIA
Lalandia driver ferie- og aktivitetscentre med tilhørende
udlejning af feriehuse. Derudover opføres og sælges
feriehuse. Indtægterne fra Lalandia kommer fra
salg og udlejning af feriehuse samt drift af ferie- og
aktivitetscentrene. Forretningssegmentet er markedsleder.
Lalandia blev igen i 2021 hårdt ramt af den delvise
nedlukning af aktiviteterne som følge af COVID-19.
Parken er Danmarks nationalstadion, og er som sådan  
hjemmebane og det naturlige samlingspunkt, når herre-  
landsholdet i fodbold inviterer til kamp.  
F.C. KØBENHAVN & STADION
F.C. København & Stadion driver fodboldklubben
F.C. København samt Parken og aktiviteter på og
omkring stadion. Fodboldklubbens indtægter
kommer primært fra TV-penge, præmiepenge, salg af
merchandise, sponsorater, transferaktiviteter, tilskuere
og entréindtægter. De sportslige resultater har derfor
indvirkning på indtægterne. Øvrige indtægter fra
stadionaktiviteter kommer fra koncerter i Parken og
landskampe. F.C. København & Stadion blev igen i 2021
ramt af delvis nedlukning som følge af COVID-19.
I København er FCK byens hold. Vi har et mål om at være  
de bedste – og spille med de bedste. Vi vil være fast delta-  
ger i de europæiske turneringer og vil være en god ambas-  
sadør for København.  
KONTOREJENDOMME
Lalandia skal være børnefamiliernes foretrukne feriested. Vi  
har en vision om at give børnefamilier en pause fra hver-  
dagen – et feriested, hvor de får tid til nærvær og glæde.  
Et sted, hvor de som gæster selv bestemmer tempoet, og  
hvor de bliver mødt med værtens bedste gæsteservice.  
Kontorejendomme ejer og udlejer kontorlejemål i Parken.
JURIDISK KONCERNSTRUKTUR  
(31. DECEMBER 2021)  
PARKEN SPORT & ENTERTAINMENT A/S  
F.C. KØBENHAVN & STADION OG KONTOREJENDOMME  
LALANDIA BILLUND A/S  
(100 %)  
LALANDIA A/S  
(100 %)  
LALANDIA SØNDERVIG A/S  
(75 %)  
LALANDIA MOTALA AB  
(100 %)  
HOLMSLAND KLIT GOLF A/S  
(100 %)  
Koncernoversigten indeholder ikke hvilende selskaber.  
 
4
BREV TIL AKTIONÆRERNE  
FORMANDENS BREV TIL AKTIONÆRERNE  
I andet halvår 2021 påbegyndte vi undersøgelserne af  
mulighederne for at etablere en ny selskabsstruktur.  
Processen omkring etablering af en ny selskabsstruktur  
forløber planmæssigt. Formålet er at øge gennemsig-  
tigheden i forhold til samtlige koncernens aktiviteter for  
at styrke udviklingen af de enkelte forretningssegmenter  
og dermed skabe et forbedret grundlag for at generere  
yderligere vækst.  
To af koncernens tre segmenter, Lalandia og F.C.  
København & Stadion har i en del af 2021 været helt eller  
delvist nedlukket grundet COVID-19 pandemien, hvilket  
også var tilfældet i 2020.  
Lalandia-centrene i Rødby og Billund åbnede igen den 21.  
maj 2021 med en række COVID-19 foranstaltninger, og  
fra den 1. august 2021 var det igen muligt at udnytte den  
fulde kapacitet i centrene. I december 2021 blev centrene  
igen lukket grundet COVID-19 pandemien, og de åbnede  
igen den 3. februar 2022.  
I forlængelse heraf besluttede bestyrelsen i januar 2022 at  
afsøge mulighederne for et helt eller delvist frasalg af kon-  
cernens ejendomsportefølje bestående af Parken stadion,  
de fire kontortårne ved Parken og de to Aquadomes med  
tilhørende centerfaciliteter beliggende i Rødby og Billund.  
PARKEN Sport & Entertainment vil efter et muligt salg af  
ejendomsporteføljen fortsat varetage driften af Lalandia  
centrene i Rødby og Billund samt F.C. København. En  
afklaring af et muligt frasalg af ejendomsporteføljen for-  
ventes i første halvår 2022.  
Fra den 21. april 2021 blev det i begrænset omfang igen  
muligt at have tilskuere til kampe i Superligaen. Fra 1.  
august 2021 blev det muligt at benytte den fulde stadi-  
onkapacitet - dog med krav om smitteopsporing. Pr. 10.  
september 2021 bortfaldt kravet om smitteopsporing.  
F.C. København spillede i alt 23 hjemmekampe i Parken  
i 2021, hvoraf tre var i gruppespillet i den nyetablerede  
UEFA Europa Conference League turnering. Foruden  
F.C. Københavns kampe blev der tillige gennemført fire  
EURO2020 kampe, fire VM-kvalifikationskampe samt  
afholdt en koncert med The Minds of 99.  
Forventningerne til 2022  
Senere i marts måned spiller F.C. København 1/8-finalen  
mod PSV Eindhoven i UEFA Europa Conference League  
og til maj afsluttes Superliga sæsonen 2021/22. I juni og  
september afvikles UEFA Nations League, hvor det danske  
herrelandshold gæster Parken og spiller mod Kroatien,  
Østrig og Frankrig.  
er tillige baseret på F.C. Københavns kvalifikation til og  
deltagelse i gruppespil i UEFA Europa League.  
Med venlig hilsen  
Etableringen af det nye Lalandia i Søndervig forløber  
planmæssigt, og ved udgangen af 2021 var samtlige 440  
nyopførte feriehuse blevet overdraget til ejerne.  
Allan Linneberg-Agerholm  
Formand for bestyrelsen  
2022 bliver også året, hvor vi slår dørene op til Lalandia  
i Søndervig, hvor i alt 483 feriehuse står klar til at byde  
gæsterne velkommen. Lalandia i Søndervig (Aquadome og  
oplevelsescenter) forventes at åbne i andet kvartal 2022.  
Den 1. januar 2022 indtrådte Jacob Lauesen i direktio-  
nen med ansvar for de kommercielle aktiviteter i F.C.  
København samt de operationelle forhold, herunder drift  
og hospitality, vedrørende Parken Stadion. Direktionen i  
PARKEN Sport & Entertainment A/S består herefter af kon-  
cerndirektør Jan Harrit og direktør Jacob Lauesen.  
For 2022 forventes for koncernen en omsætning på 900  
til 950 mio.kr. og et resultat før skat på 55 til 80 mio.kr.  
I forventningerne er ikke indregnet eventuelle frasalg af  
dele af koncernens ejendomsportefølje. Forventningerne  
 
5
ÅRETS RESULTATER  
Igen i 2021 blev to af koncernens tre segmenter ramt af  
hele eller delvise nedlukninger af aktiviteterne som følge  
af COVID-19.  
I september 2021 optrådte The Minds of 99 på et udsolgt  
stadion.  
mio.kr. Værdireguleringen er primært foretaget med bag-  
grund i en ændring i markedsafkastkravet på -0,25 % til  
4,50 %.  
Segmentresultatet i F.C. København & Stadion blev i 2021  
på -47,9 mio.kr. (2020: -288,0 mio.kr.).  
Koncernomsætningen udgjorde 1.183,1 mio.kr. i 2021 mod  
541,7 mio.kr. i 2020. Omsætningen lå dermed på det for-  
ventede niveau 1.150,0 til 1.200,0 mio.kr., som blev meldt  
ud i delårsrapporten pr. 30. september 2021. Der er i 2021  
foretaget positiv værdiregulering af investeringsejendom-  
me på i alt 37,7 mio.kr. (2020: 11,1 mio.kr.). Årets resultat før  
skat udgjorde 105,9 mio.kr., hvilket er marginalt bedre end  
det forventede niveau på 75,0 til 100,0 mio.kr.  
Segmentresultatet i 2021 for kontorejendommene blev  
81,7 mio.kr. (2020: 50,4 mio.kr.).  
Lalandia  
Lalandia-centrene i Rødby og Billund åbnede igen den 21.  
maj 2021 med en række COVID-19 foranstaltninger, og fra  
den 1. august 2021 var det igen muligt at udnytte den fulde  
kapacitet i centrene. Mod slutningen af året – i december  
2021 – blev centrene igen lukket grundet COVID-19 pan-  
demien og de åbnede igen den 3. februar 2022.  
Resultat af finansielle poster  
Resultatet af de finansielle poster blev -54,1 mio.kr. (2020:  
-39,7 mio.kr.). I 2021 blev en række af koncernens realkre-  
ditlån og flere af koncernens renteswaps omlagt. En stor  
del af koncernens realkreditlån med restløbetid på 10 år  
blev i den forbindelse omlagt til 20-årig restløbetid. Samlet  
har omlægningerne medført en udgift på 14,8 mio.kr.  
Segmenter  
F.C. København & Stadion  
Etableringen af det nye Lalandia i Søndervig forløber plan-  
mæssigt, og samtlige 440 nyopførte feriehuse er blevet  
overdraget til ejerne. Lalandia (Aquadome og oplevelses-  
center) forventes at være klar til at åbne i andet kvartal  
2022.  
Fra den 21. april 2021 blev det i begrænset omfang igen  
muligt at have tilskuere til kampe i Superligaen. Fra 1.  
august 2021 blev det muligt at benytte den fulde stadion-  
kapacitet - dog med krav om smitteopsporing. Pr. 10. sep-  
tember 2021 bortfaldt kravet om smitteopsporing.  
Årets resultat før skat  
Årets resultat før skat blev 105,9 mio.kr. mod -289,0 mio.  
kr. i 2020.  
Årets resultat  
Segmentresultatet for Lalandia blev 145,5 mio.kr. (2020:  
10,3 mio.kr.). Af det samlede resultat kan 106,3 mio.kr. hen-  
føres til avance fra salg af feriehuse (2020: 17,1 mio.kr.).  
Årets resultat blev 67,2 mio.kr. mod -229,4 mio.kr. i 2020.  
F.C. København opnåede en tredje plads i Superligaen i  
sæsonen 2020/21, og holdet kvalificerede sig i efteråret til  
gruppespillet i den nyoprettede UEFA Europa Conference  
League. Her blev det til en førsteplads i gruppen og til marts  
2022 møder F.C. København PSV Eindhoven i 1/8-finalen.  
Efter 19 kampe i 2021/22 sæsonen ligger F.C. København  
på en førsteplads i Superligaen.  
Udbytte  
Der indstilles ikke til udbetaling af udbytte på generalfor-  
samlingen i 2022.  
Kontorejendomme  
Udlejningsprocenten for de fire kontorejendomme i Parken  
var ultimo 2021 på 96 (2020: 90). Der er i 2021 foretaget  
værdiregulering af investeringsejendommene med 37,7  
 
6
HOVED- OG NØGLETAL FOR KONCERNEN  
mio. kr.  
2021  
2020  
2019  
2018*  
2017*  
HOVEDTAL  
Omsætning  
1.183,1  
37,7  
541,7  
11,1  
835,1  
7,3  
781,4  
3,5  
858,4  
19,3  
Værdiregulering af investeringsejendomme  
Indtægter i alt  
1.220,8  
552,8  
842,4  
784,9  
877,7  
Primært resultat før amortiseringer,  
transferaktiviteter og særlige poster  
78,0  
-208,6  
99,9  
108,6  
179,2  
Amortiseringer  
1,4  
21,8  
-1,4  
2,0  
-117,6  
-7,9  
0,8  
38,1  
-6,2  
2,3  
35,0  
2,4  
12,5  
Resultat af transferaktiviteter  
Resultat efter skat af fællesejede virksomheder  
Særlige poster  
-4,3  
-6,3  
63,0  
-54,1  
105,9  
67,2  
0,0  
86,8  
-14,5  
-41,5  
75,0  
52,2  
0,1  
0,7  
-14,2  
-44,3  
124,5  
90,2  
Resultat af finansielle poster  
Resultat før skat  
-39,7  
-289,0  
-229,4  
0,0  
-40,3  
97,4  
Resultat af fortsættende aktiviteter  
Resultat af ophørende aktiviteter  
Årets resultat  
74,3  
-242,1  
-167,8  
-49,5  
40,7  
67,2  
-229,4  
52,3  
Langfristede aktiver  
Kortfristede aktiver  
Aktiver i alt  
2.521,5  
263,2  
2.362,6  
507,5  
2.327,4  
345,5  
2.245,8  
311,2  
2.572,5  
245,0  
2.784,7  
197,5  
2.870,1  
197,5  
2.672,9  
197,5  
2.557,0  
197,5  
2.817,5  
197,5  
Aktiekapital  
Egenkapital  
750,1  
652,6  
846,9  
817,6  
993,9  
Langfristede forpligtelser  
Kortfristede forpligtelser  
1.466,1  
568,5  
1.768,5  
449,0  
1.423,1  
402,9  
1.264,8  
474,6  
1.372,4  
451,2  
Pengestrøm fra driften  
381,0  
-182,1  
-207,7  
-260,3  
0,0  
-204,6  
-213,0  
-168,7  
464,2  
0,0  
87,7  
-76,6  
-38,9  
-0,7  
133,4  
30,2  
198,3  
-88,5  
Pengestrøm til investering, netto  
Heraf til investering i materielle aktiver  
Pengestrøm fra finansiering  
Pengestrøm fra ophørende aktiviteter, netto  
Pengestrøm i alt  
-42,3  
-113,9  
-34,8  
14,9  
-48,9  
-101,2  
-31,0  
0,0  
-61,4  
46,6  
10,4  
991,2  
-22,4  
Nettorentebærende gæld  
1.318,5  
1.387,1  
996,9  
1.038,4  
*) Sammenligningstallene er i overensstemmelse med overgangsregler i IFRS 16 ikke tilpasset effekt af implementeringen af denne standard.  
 
7
HOVED- OG NØGLETAL FOR KONCERNEN (FORTSAT)  
mio. kr.  
2021  
2020  
2019  
2018*  
2017*  
NØGLETAL  
Regnskabsrelaterede nøgletal  
Overskudsgrad, i %  
6,4  
2,8  
-37,7  
-7,3  
58,1  
22,7  
11,9  
3,7  
13,8  
4,2  
20,4  
6,4  
Afkastningsgrad, i %  
Likviditetsgrad, i %  
58,0  
26,9  
85,8  
31,7  
65,6  
32,0  
54,3  
35,3  
Egenkapitalandel (soliditet), i %  
Aktierelaterede nøgletal  
Indre værdi pr. aktie  
76,0  
0,00  
0,0  
66,1  
0,00  
85,8  
0,00  
82,8  
2,50  
100,6  
2,50  
60,6  
69,00  
4,0  
Udbytte pr. aktie, kr.  
Payout ratio, i %  
0,0  
0,0  
Neg.  
79,60  
-18,5  
Børskurs, ultimo (faktisk)  
Egenkapitalforrentning, i %  
78,00  
9,6  
71,00  
-30,6  
100,00  
6,3  
Resultat pr. aktie:  
Resultat pr. aktie (EPS), i kr.  
Resultat pr. aktie udvandet (EPS-D), i kr.  
Cash Flow Per Share (CFPS), i kr.  
5,28  
5,28  
-23,50  
-23,50  
-24,94  
5,35  
5,35  
8,98  
-17,17  
-17,17  
13,65  
4,17  
4,17  
39,00  
20,30  
Gennemsnitligt antal ansatte  
535  
504  
559  
573  
564  
Der henvises til definitioner og begreber i anvendt regnskabspraksis. Resultat og udvandet resultat pr. aktie er beregnet i  
overensstemmelse med IAS 33 (koncernregnskabets note 16).  
*) Sammenligningstallene er i overensstemmelse med overgangsregler i IFRS 16 ikke tilpasset effekt af implementeringen af denne standard.  
 
8
THE MINDS OF 99 GÆSTEDE  
PARKEN I 2021  
 
9
OMSÆTNINGEN I LALANDIA  
UDGJORDE 858,6 MIO. I 2021  
 
10  
BERETNING  
F.C. KØBENHAVN OG STADION  
Segmentresultatet i 2021 udgjorde -47,9 mio.kr. (2020:  
-288,0 mio.kr.).  
OMSÆTNING FORDELT PÅ FORRETNINGSOMRÅDER  
I 2021 OG 2020  
Fra den 21. april 2021 blev det i begrænset omfang igen  
muligt at have tilskuere til kampe i Superligaen. Fra 1. august  
2021 blev det muligt at benytte den fulde stadionkapaci-  
tet - dog med krav om smitteopsporing. Pr. 10. september  
2021 bortfaldt kravet om smitteopsporing.  
LALANDIA  
Lalandia-centrene i Rødby og Billund åbnede igen den 21.  
maj 2021 med en række COVID-19 foranstaltninger, og fra  
den 1. august 2021 var det igen muligt at udnytte den fulde  
kapacitet i centrene. I december 2021 blev centrene igen  
lukket grundet COVID-19 pandemien, og de åbnede igen  
den 3. februar 2022.  
Kontorejendomme 7 %  
F.C. København  
& Stadion 23 %  
Omsætningen udgjorde 274,7 mio.kr., hvilket er 126,7 mio.  
kr. mere end i 2020. De eksterne omkostninger udgjorde  
135,9 mio.kr. mod 90,4 mio.kr. i 2020, og personaleom-  
kostningerne udgjorde 209,5 mio.kr. mod 217,0 mio.kr. i  
2020.  
2021  
Lalandia 70 %  
Omsætningen i 2021 udgjorde 858,6 mio.kr., hvoraf 535,1  
mio.kr. kan henføres til salg af i alt 380 feriehuse ved  
Lalandia i Søndervig (2020: 60 feriehuse). De eksterne om-  
kostninger og personaleomkostningerne udgjorde samlet  
721,8 mio.kr., hvilket er en stigning på 375,3 mio.kr. i for-  
hold til 2020. Heraf udgjorde vareforbrug relateret til salg  
af feriehuse 428,8 mio.kr.  
Ændringerne i omsætningen og de eksterne omkostninger  
skyldes hovedsageligt antallet og typerne af kampe, der  
blev gennemført i de to år. I 2021 spillede F.C. København  
23 hjemmekampe i Parken, hvoraf seks kampe blev gen-  
nemført uden tilskuere som følge af de indførte COVID-  
19-foranstaltninger. I 2021 blev der derudover spillet fire  
EURO2020 kampe, fire VM-kvalifikationskampe samt af-  
holdt en koncert med The Minds of 99.  
Kontorejendomme 10 %  
F.C. København  
& Stadion 27 %  
Særlige poster, der omfatter kompensation fra offentlige  
hjælpepakker i forbindelse med COVID-19, udgjorde +43,5  
mio.kr. (2020: +43,5 mio.kr.).  
I 2020 spillede F.C. København mod Celtic FC i UEFA  
Europa League og derudover 20 hjemmekampe i Parken,  
hvoraf 19 blev gennemført delvist uden tilskuere. Det dan-  
ske herrelandshold spillede i 2020 tre UEFA Nations League  
kampe i Parken uden tilskuere.  
2020  
Segmentresultat før finansiering og skat udgjorde 145,5  
mio.kr. mod 10,3 mio.kr. i 2020. Af det samlede resultat kan  
106,3 mio.kr. henføres til avance fra salg af feriehuse (2020:  
17,1 mio.kr.).  
Lalandia 63 %  
Resultat af transferaktiviteter i 2021 udgjorde +21,8 mio.kr.  
mod -117,6 mio.kr. i 2020. Forbedringen kan hovedsage-  
ligt tilskrives højere avancer fra salg af kontraktrettigheder.  
I 2021 blev der investeret 96,6 mio.kr. i nye kontraktrettig-  
heder (2020: 67,8 mio.kr.).  
Etableringen af det nye Lalandia i Søndervig forløber plan-  
mæssigt, og samtlige 440 nyopførte feriehuse er blevet  
overdraget til ejerne. Lalandia (Aquadome og oplevelses-  
center) forventes at være klar til at åbne i andet kvartal  
2022.  
Særlige poster, der omfatter kompensation fra offentlige  
hjælpepakker i forbindelse med COVID-19, udgjorde 24,5  
mio.kr. (2020: 48,3 mio.kr.).  
 
11  
KONTOREJENDOMME  
KAPITALFORHOLD  
31. december 2021 udgjorde 1.318,5 mio.kr. (1.387,1 mio.kr.  
pr. 31. december 2020).  
Der er i 2021 foretaget værdiregulering af investerings-  
ejendommene med i alt 37,7 mio.kr. Værdireguleringen er  
primært foretaget med baggrund i en ændring i markeds-  
afkastkravet på -0,25 % til 4,50 %. I 2020 udgjorde værdi-  
regulering af investeringsejendommene 11,1 mio.kr., der  
sammensatte sig af en værdiregulering på -37,5 mio.kr.,  
der hovedsageligt blev foretaget i forbindelse med udsky-  
delse af hjemfaldspligten til 2060, og en værdiregulering på  
+48,6 mio.kr. med baggrund i en ændring i afkastkravet til  
4,75 % mod tidligere 5,25 % og 5,50 %.  
Koncernens pengestrømme har været hårdt ramt af de  
restriktioner, der som følge af COVID-19 pandemien har  
betydet en delvis nedlukning af koncernens aktiviteter i  
store dele af 2021. I 2021 er der genereret en samlet pen-  
gestrøm på -61,4 mio.kr. (46,6 mio.kr. i 2020), der fordeler  
sig således:  
Koncernen har pr. 31. december 2021 en uudnyttet træk-  
ningsret på 345,5 mio.kr., hvorefter likviditetsberedskabet  
(defineret som den uudnyttede trækningsret tillagt den li-  
kvide beholdning) udgør 368,5 mio.kr. (195,6 mio.kr. pr. 31.  
december 2020). Det er ledelsens vurdering, at koncernen  
har et forsvarligt kapitalberedskab.  
•
•
•
Pengestrøm fra driftsaktiviteter udgjorde 381,0 mio.kr. i  
2021 (-204,6 mio.kr. i 2020)  
Pengestrøm til investeringsaktivitet udgjorde -182,1  
mio.kr. i 2021 (-213,0 mio.kr. i 2020)  
Pengestrøm fra finansieringsaktiviteter udgjorde -260,3  
mio.kr. i 2021 (464,2 mio.kr. i 2020)  
I februar 2021 blev en række af koncernens realkreditlån  
med restløbetid på 10 år omlagt til 20-årig restløbetid, og  
i forbindelse med omlægning af renteswaps blev optaget  
yderligere realkreditlån på i alt 145,0 mio.kr.  
Det primære resultat før særlige poster udgjorde 81,7 mio.  
kr. i 2021 mod 50,4 mio.kr. i 2020.  
Koncernen har fastforrentede lån samt renteswaps, som  
betyder, at gæld til kreditinstitutter på i alt 912,5 mio.kr. pr.  
31. december 2021 er baseret på en fast rente. Den øvrige  
Ved udgangen af 2021 var udlejningsprocenten 96 (2020:  
90) og i alt 30.638 m² var udlejet (2020: 28.921 m²).  
Koncernens lånerammer udgjorde ved udgangen af 2021  
nominelt ca. 1,7 mia.kr. Den rentebærende nettogæld pr.  
UDVIKLING I RESULTATOPGØRELSEN FOR  
LALANDIA  
UDVIKLING I RESULTATOPGØRELSEN FOR  
KONTOREJENDOMME  
TABEL 1  
TABEL 2  
TABEL 3  
UDVIKLING I RESULTATOPGØRELSEN FOR  
F.C. KØBENHAVN & STADION  
mio. kr.  
2021  
2020  
mio. kr.  
2021  
2020  
mio. kr.  
2021  
2020  
Omsætning  
858,6  
346,6  
346,5  
32,5  
Omsætning  
49,7  
46,9  
Omsætning  
274,7  
148,0  
307,4  
22,7  
Omkostninger  
Afskrivninger  
721,8  
33,4  
Værdiregulering af  
investeringsejendomme  
Omkostninger  
Afskrivninger  
Nedskrivninger  
345,4  
23,5  
0,0  
37,7  
3,9  
11,1  
5,8  
Omkostninger  
35,4  
Primært resultat før  
Afskrivninger  
1,8  
1,8  
amortiseringer og særlige poster  
103,4  
-32,4  
Primært resultat før  
Primært resultat før særlige poster  
81,7  
50,4  
amortiseringer, transfer-  
aktiviteter og særlige poster  
Amortiseringer  
Særlige poster  
Primært resultat  
1,4  
43,5  
0,8  
43,5  
10,3  
-94,2  
-217,5  
Amortiseringer  
0,0  
21,8  
1,2  
-117,6  
48,3  
145,5  
Resultat af transferaktiviteter  
Særlige poster  
24,5  
Primært resultat  
-47,9  
-288,0  
I 2021 blev leveret 380 feriehuse (2020: 75 feriehuse)  
 
12  
del af gælden pr. 31. december 2021, i alt 429,0 mio.kr., er  
baseret på variabel rente. Dette svarer til, at i alt 68,0 % af  
den samlede gæld er baseret på fast rente (31. december  
2020: 48,1 %). Der henvises i øvrigt til koncernregnskabets  
note 35.  
SKØNSMÆSSIG USIKKERHED  
BEGIVENHEDER EFTER REGNSKABSÅRETS UDLØB  
Ved indikation på værdiforringelse testes værdien af lang-  
fristede aktiver med fastlagt levetid. Nedskrivningstesten af  
stadion, kontraktrettigheder og egne kontorarealer beror  
på skøn relateret til de sportslige forudsætninger. Ultimo  
2021 er forudsætningerne deltagelse i gruppespillet i UEFA  
Champions League en gang, deltagelse i gruppespillet i  
UEFA Europa League tre gange og deltagelse i gruppespillet  
i UEFA Europa Conference League en gang inden for hver  
femårig periode. Forudsætningerne er uændrede i forhold  
til 2020. Der er i sagens natur usikkerhed om de sportslige  
resultater og dermed den regnskabsmæssige værdi.  
Den 18. januar 2022 besluttede bestyrelsen at afsøge mu-  
lighederne for et helt eller delvist frasalg af koncernens  
ejendomsportefølje bestående af Parken stadion, de fire  
kontortårne ved Parken og de to Aquadomes med tilhø-  
rende centerfaciliteter beliggende i Rødby og Billund (sel-  
skabsmeddelelse 01/2022).  
ANDRE FORHOLD  
Fællesejede virksomheder  
Den 31. januar 2022 indgik F.C. København aftale om salg af  
kontraktrettigheden på Jonas Wind til tyske VfL Wolfsburg.  
Salget forventes at have en positiv virkning på resultat  
før skat for 2022 på ca. 83 mio. kr. (selskabsmeddelelse  
03/2022).  
I resultatopgørelsen under ”Resultat efter skat af fælles-  
ejede virksomheder” er indregnet -1,4 mio.kr. for 2021 (-7,9  
mio.kr. i 2020), der kan henføres til ES North A/S. I februar  
2021 besluttede de to ejere af selskabet, at aktiviteterne  
skulle ophøre. Den 30. december 2021 erhvervede PARKEN  
Sport & Entertainment A/S den af Nordisk Film ejede andel  
af selskabet, og selskabet er nu et 100 % ejet datterselskab.  
ES North A/S er ultimo 2021 uden aktivitet.  
PARKEN Sport & Entertainment A/S anvender dagsværdi  
til måling af investeringsejendomme. Ved opgørelsen af  
dagsværdien anvendes skøn og estimater, og der kan der-  
for være usikkerhed om dagsværdien. Der foretages endvi-  
dere test af værdien af goodwill mindst en gang årligt med  
henblik på vurdering af, om der er behov for nedskrivning.  
Disse test er forbundet med en række forudsætninger og  
skøn. Ultimo 2021 udgjorde goodwill 80,3 mio.kr. (2020:  
80,3 mio.kr.) og knytter sig hovedsageligt til Lalandia i  
Rødby. Der henvises til koncernregnskabets note 1, hvor  
forholdene er yderligere omtalt.  
Der er derudover ikke indtruffet begivenheder af væsentlig  
betydning for årsrapportens retvisende billede.  
Særlige poster  
Særlige poster i 2021 udgør netto 63,0 mio.kr. og sammen-  
sætter sig af kompensation fra offentlige hjælpepakker på  
68,0 mio.kr., delvist modsvaret af en udgift på 5,0 mio.kr. i  
forbindelse med nedskrivning af et tilgodehavende i forbin-  
delse med en retstvist.  
 
13  
FORVENTNINGER 2022  
Forventningerne til 2022 er baseret på, at der efter ophæ-  
velse af COVID-19 restriktioner i Danmark pr. 1. februar  
2022 ikke i den resterende del af 2022 indføres restriktio-  
nerne, der væsentligt begrænser koncernens aktiviteter.  
Parken vil i 2022 være hjemmebane for det danske fod-  
boldlandshold i en venskabskamp mod Serbien (29. marts  
2022) og tre UEFA Nations League kampe mod Kroatien  
(10. juni 2022), Østrig (13. juni 2022) og Frankrig (25. sep-  
tember 2022).  
2021 har Lalandia investeret 12,3 mio. kr. i projektet, der  
indgår i balancen under ”Materielle aktiver under opførsel  
og forudbetalinger for materielle aktiver”.  
For 2022 forventes for koncernen en omsætning på 900 til  
950 mio.kr. og et resultat før skat på 55 til 80 mio.kr. For-  
ventningerne er baseret på F.C. Københavns kvalifikation til  
og deltagelse i gruppespil i UEFA Europa League.  
KONTOREJENDOMME  
LALANDIA  
Udlejningsprocenten forventes fastholdt, og der er ikke  
forudsat dagsværdireguleringer i 2022 (2021: 37,7 mio. kr.).  
Der forventes en stigning i omsætningen og indtjeningen  
fra driften af de to Lalandia centre i Rødby og Billund i 2022  
i forhold til det realiserede i 2021. Fra det nye Lalandia-  
center i Søndervig forventes i 2022 en omsætning i ni-  
veauet 70 til 80 mio.kr. og en beskeden positiv indtjening.  
Centeret i Søndervig forventes at åbne i andet kvartal 2022.  
Resultatpåvirkninger fra et eventuelt salg af koncernens  
ejendomsportefølje indgår ikke i forventningerne.  
F.C. KØBENHAVN OG STADION  
Forventningerne er baseret på deltagelse i UEFA Europa  
Conference League knockout kampe i foråret samt grup-  
pespil i UEFA Europa League i efteråret 2022. Deltagelse  
i gruppespillet i UEFA Europa League i efteråret vil kræ-  
ve, at F.C. København opnår en første eller anden plads i  
Superligaen 2021/22 og efterfølgende vinder en række  
kvalifikationsrunder. I 2022 forventes et højere niveau for  
salg og køb af kontraktrettigheder end de seneste år.  
I 2022 forventes der ikke avancer fra salg af feriehuse.  
Lalandia i Sverige  
I forlængelse af de af Mark- och miljödomstolen ved  
Växsjö Tingsret trufne afgørelser undersøger PARKEN  
Sport & Entertainment A/S i samarbejde med sine rådgivere  
og Motala Kommune om afgørelserne skal ankes, og/eller  
om de vedtagne lokalplaner kan ændres. Pr. 31. december  
Fremadrettede udsagn og forventninger  
Denne årsrapport indeholder visse fremadrettede udsagn og forventninger til fremtiden. Disse fremadrettede udsagn er ikke garantier for den fremtidige udvikling og involverer risiko og usikkerhed, og de  
realiserede resultater vil muligvis afvige væsentligt fra dem, der er udtrykt i de fremadrettede udsagn på grund af forskellige faktorer. Læserne bør derfor ikke lægge unødig vægt på disse fremadrettede ud-  
sagn, der kun er gældende pr. datoen for denne årsrapport. Koncernens omsætnings- og resultatudvikling vil fortsat være påvirket af bl.a. F.C. Københavns sportslige præstationer, antal boligdøgn i Lalandia  
og tomgang i Kontorejendomme.  
Medmindre der er tale om et lovkrav eller tilsvarende forpligtelser, er PARKEN Sport & Entertainment A/S ikke forpligtet og frasiger sig enhver forpligtelse til at opdatere eller revidere udsagn om fremtiden efter  
offentliggørelsen af denne årsrapport, hvad enten det skyldes nye oplysninger, fremtidige begivenheder eller andre forhold.  
 
14  
RISICI  
RISIKOSTYRING  
VÆSENTLIGE RISICI 2022  
skader blandt spillere kan påvirke muligheden for at handle  
spillere og dermed påvirke koncernens nettotransferaktivi-  
teter. Utilfredsstillende sportslige præstationer påvirker li-  
geledes værdien af stadion negativt. Værdien af stadionan-  
lægget forudsætter opnåelse af en placering i superligaen,  
der muliggør deltagelse i gruppespillet i UEFA Champions  
League en gang, deltagelse i gruppespillet i UEFA Europa  
League tre gange og deltagelse i gruppespillet i UEFA  
Europa Conference League en gang inden for hver femårig  
periode.  
PARKEN Sport & Entertainment A/S anvender risikosty-  
ring til at sikre fortsat vækst i vores forretning og til at be-  
skytte vores medarbejdere, tilskuere, gæster, aktiver og  
omdømme.  
PARKEN Sport & Entertainment A/S har identificeret føl-  
gende væsentlige risici for 2022:  
COVID-19  
Det betyder, at vi:  
Nye delvise nedlukninger af aktiviteterne i forretnings-  
segmenterne F.C. København & Stadion og Lalandia, som  
følge af COVID-19 restriktioner, kan få negativ indvirkning  
på koncernen. En nedlukning kan endvidere påvirke mulig-  
heden for at købe og sælge kontraktrettigheder og dermed  
påvirke resultatet af nettotransferaktiviteterne.  
•
Anvender et effektivt og integreret risikostyringssystem  
samtidig med at den forretningsmæssige fleksibilitet  
bevares.  
ÆNDREDE MARKEDSFORHOLD  
•
•
Identificerer og vurderer væsentlige risici forbundet  
med vores virksomhed.  
Sports-, koncert-, konference-, ejendoms- og feriebran-  
cherne er alle konkurrenceprægede. Fastholdelse af kon-  
cernens konkurrenceposition afhænger af koncernens  
fortsatte evne til at udbyde produkter, der appellerer til  
forbrugerne.  
Overvåger, styrer og begrænser risici.  
SPORTSLIGE RESULTATER  
Risici vurderes med udgangspunkt i sandsynligheden for,  
at en hændelse indtræffer og den potentielle påvirkning  
på virksomheden. Ansvaret for håndteringen af risici ligger  
hos ledelsen i de enkelte segmenter. De væsentligste risici  
gennemgås og vurderes løbende af ledelsen i segmen-  
terne og rapporteres til koncerndirektionen og bestyrelsen  
med henblik på, at de kan følge udviklingen og træffe de  
nødvendige beslutninger. Vedligeholdelse og overvågning  
af risikostyringssystemet er koncerndirektionens ansvar.  
De sportslige resultater for F.C. København har indflydelse  
på antallet af solgte billetter til de respektive kampe, li-  
gesom de sportslige resultater påvirker TV-penge, salg af  
merchandise og sponsorater. F.C. Københavns sportslige  
resultater har også betydning for størrelsen af præmie-  
penge, specielt ved deltagelse i de europæiske turne-  
ringer, herunder særligt UEFA Champions League grup-  
pespil. Ændringer i kvalifikationsreglerne kan påvirke F.C.  
Københavns muligheder for deltagelse i de europæiske  
turneringer. Utilfredsstillende sportslige præstationer eller  
Efterspørgslen i nævnte brancher afhænger af en række  
eksterne faktorer, herunder den demografiske udvikling,  
sociale forhold, samt ændringer i økonomiske forhold.  
Dertil kommer øvrige risici såsom et varmere klima, øget  
digitalisering, nye forbrugsvaner særligt blandt de yngre  
kunder, lancering af alternative forbrugsmuligheder og nye  
konkurrenter på eksisterende markeder.  
 
15  
CYBERRELATEREDE RISICI  
SKATTER, MOMS OG AFGIFTER  
En hel eller delvis nedlukning af forretningssegmenternes  
IT-systemer som følge af et cyberangreb kan få negativ  
indvirkning på koncernen.  
Ændring i skatte-, moms- og afgiftslovgivningen, herunder  
myndighedernes og domstolenes fortolkning heraf, kan få  
negativ indvirkning på koncernen. Dette særligt henset til  
udvikling inden for koncernens forretningsområder med  
nye forretningsmodeller og deraf følgende eventuel æn-  
dret lovgivning og praksis.  
MEDIEDÆKNING OG OFFENTLIG OMTALE  
Mediedækning og offentlig omtale generelt kan få indfly-  
delse på forbrugeradfærd og -handlinger. I det omfang  
koncernen udsættes for negativ omtale, og i det omfang  
den negative omtale medfører ændrede forbrugsmønstre,  
kan det få en negativ indvirkning på koncernen. En begi-  
venhed eller en række begivenheder, som i væsentlig grad  
skader et eller flere af koncernens brands, kan få negativ  
indvirkning på værdien af de pågældende brands og ef-  
terfølgende indtægter fra de pågældende brands og mere  
generelt på koncernens omdømme.  
ANDRE LEGALE RISICI  
Koncernens aktiviteter er underlagt lovgivning og regu-  
lering for så vidt angår licenser, annoncering, reklame og  
markedsføring, fødevarer, miljø, arbejdsmarked og an-  
dre forhold. Manglende overholdelse af disse love, regler,  
overenskomster eller administrativ praksis kan resultere i  
tab, tilbagekaldelse eller ophør af koncernens licenser, til-  
ladelser eller godkendelser.  
Endvidere kan ændringer i disse love, andre love, reg-  
ler, overenskomster eller administrativ praksis samt of-  
fentlige tilladelser få negativ indvirkning på koncernen.  
Ovenstående risici, der ikke kan anses for udtømmende,  
kan have negativ indflydelse på koncernens resultat, pen-  
gestrømme og finansielle stilling.  
FYSISK SIKKERHED  
Koncernens tre segmenter driver aktiviteter, der samler et  
stort antal mennesker på samme sted. Koncernens virk-  
somhed kan blive påvirket af forskellige katastrofer eller  
andre ulykker, herunder terrorhandlinger, vold, brug af py-  
roteknik og epidemier samt andre begivenheder (eksem-  
pelvis strømafbrydelser, tab af vandforsyning, forurening  
og lignende).  
 
16  
SAMFUNDSANSVAR  
PARKEN Sport & Entertainment A/S offentliggør redegø-  
relse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens § 99a på  
koncernens hjemmeside. Redegørelsen for samfundsan-  
svar for regnskabsåret 2021 kan læses eller downloades på  
https://filer.parken.dk/2021-Samfundsansvar-PSE.pdf  
Acquisition and ownership of buildings, i Annex 1 – Climate  
Change Mitigation.  
og investeringer i relation hertil fremgår ligeledes af tabel-  
len. Kapitalomkostninger og administrative koncernom-  
kostninger indgår ikke.  
Den anførte omsætning på 44,3 mio.kr. kan henføres til le-  
jeindtægter m.v. oppebåret fra eksterne lejere i koncernens  
investeringsejendomme. De afholdte driftsomkostninger  
Rapportering i henhold til EU’s taksonomiforordning  
(artikel 8)  
Med henvisning til PARKEN Sport & Entertainment A/S’  
aktiviteter i 2021 omfattende F.C. København & Stadion,  
Lalandia og Kontorejendommene er det alene ejerskabet  
til og udlejningen af koncernens investeringsejendomme,  
der kan genfindes i taksonomiforordningens tekniske an-  
nexer, der lister aktiviteter omfattet af taksonomiforordnin-  
gen. PARKEN Sport & Entertainment A/S’ øvrige aktiviteter  
er ikke omfattede.  
PARKEN SPORT & ENTERTAINMENT A/S’ OMSÆTNING, OMKOSTNINGER OG INVESTEREDE KAPITAL DER  
ER DIREKTE HENFØRBAR TIL AKTIVITET 7.7 I EU’S ANNEX 1 TIL TAKSONOMIFORORDNINGEN  
Omsætning, Omsætning, Driftsomkost- Driftsomkost- Investeringer, Investeringer,  
beløb  
%
ninger, beløb  
ninger, %  
beløb  
%
Beløb i mio. kr.  
Af tabellen fremgår de andele af PARKEN Sport  
&
Omfattet af artikel 7.7  
Ikke omfattet af artikel 7.7  
I alt  
44,3  
1.138,8  
1.183,1  
3,7  
96,3  
3,5  
728,4  
731,9  
0,5  
99,5  
2,4  
295,3  
297,7  
0,8  
99,2  
Entertainment A/S’ omsætning, omkostninger og investe-  
rede kapital, der er med udgangspunkt i ejerskab og ud-  
lejning af investeringsejendomme svarende til aktivitet 7.7,  
100,0  
100,0  
100,0  
KØNSMÆSSIG SAMMENSÆTNING AF LEDELSEN  
PARKEN Sport & Entertainment A/S offentliggør rede-  
gørelse for kønsmæssig sammensætning af ledelsen, jf.  
årsregnskabslovens § 99b, på koncernens hjemmeside.  
Redegørelsen for kønsmæssig sammensætning af ledel-  
sen for regnskabsåret 2021 kan læses eller downloades på  
https://filer.parken.dk/2021-KoensmaessigSammensaet-  
ning-PSE.pdf  
 
17  
VIRKSOMHEDSLEDELSE  
PARKEN Sport & Entertainment A/S har udarbejdet en re-  
degørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabslovens  
§ 107b, for regnskabsåret 2021 og offentliggjort denne på  
koncernens hjemmeside.  
ANBEFALING  
Hvorfor  
Hvordan  
3.4.4. Komitéen anbefaler, at bestyrelsen nedsætter et nomine-  
ringsudvalg, som mindst har følgende forberedende opgaver:  
Det vurderes ikke nød- Opgaven varetages af  
vendigt at nedsætte et formandsskabet.  
nomineringsudvalg.  
Redegørelsen er opdelt i tre afsnit:  
•
beskrive de påkrævede kvalifikationer for en given post i  
bestyrelsen og direktionen, det skønnede tidsforbrug for de  
forskellige poster i bestyrelsen samt kompetencer, viden og  
erfaring, der er/bør være i de to ledelsesorganer,  
årligt vurdere bestyrelsens og direktionens struktur, størrelse,  
sammensætning og resultater samt udarbejde anbefalinger til  
bestyrelsen om eventuelle ændringer,  
i samarbejde med formanden forestå den årlige bestyrel-  
sesevaluering og vurdere de enkelte ledelsesmedlemmers  
kompetencer, viden, erfaring og succession samt rapportere  
til bestyrelsen herom,  
forestå rekruttering af nye bestyrelses- og direktionsmedlem-  
mer og indstille kandidater til bestyrelsens godkendelse,  
sikre, at der er en succesionsplan for direktionen,  
for ansættelse af ledende medarbejdere, og  
overvåge, at der udarbejdes en politik for mangfoldighed til  
godkendelse i bestyrelsen.  
1. En redegørelse for PARKEN Sport & Entertainment A/S’  
arbejde med Anbefalinger for god Selskabsledelse.  
•
•
2. En beskrivelse af hovedelementerne i PARKEN Sport &  
Entertainment A/S’ interne kontrol- og risikostyrings-  
system i forbindelse med regnskabsaflæggelsen.  
3. En beskrivelse af sammensætningen af PARKEN Sport  
& Entertainment A/S’ ledelsesorganer, deres udvalg og  
disses funktion.  
•
•
•
•
Den lovpligtige redegørelse for virksomhedsledelse for  
regnskabsåret 2021 kan læses eller downloades på https://  
filer.parken.dk/2021-Virksomhedsledelse-PSE.pdf  
PARKEN Sport & Entertainment A/S følger ikke Anbefalinger  
for god Selskabsledelse på følgende punkter:  
3.5.1. Komitéen anbefaler, at bestyrelsen en gang årligt gennem-  
fører en bestyrelsesevaluering, og mindst hvert tredje år inddrager  
ekstern bistand i evalueringen. Komitéen anbefaler, at evalueringen  
har fokus på anbefalingerne om bestyrelsens arbejde, effektivitet,  
sammensætning og organisering, jf. anbefaling 3.1.-3.4. ovenfor, og  
som minimum altid omfatter følgende emner:  
I modsætning til tidli- Bestyrelsesevaluering vil  
gere år har bestyrelse- blive gennemført i 2022.  
sevalueringen ikke fun-  
det sted i 2021 grundet  
formandsskifte  
efter  
den ordinære general-  
forsamling i april 2021.  
•
bestyrelsens sammensætning med fokus på kompetencer og  
mangfoldighed,  
•
•
•
•
•
bestyrelsens og det enkelte medlems bidrag og resultater,  
samarbejdet i bestyrelsen og mellem bestyrelsen og direktionen,  
formandens ledelse af bestyrelsen,  
udvalgsstrukturen og arbejdet i udvalgene,  
tilrettelæggelsen af bestyrelsesarbejdet og kvaliteten af besty-  
relsesmaterialet, og bestyrelsesmedlemmernes forberedelse til  
og aktive deltagelse i møderne.  
 
18  
DATAETIK  
PARKEN Sport & Entertainment A/S offentliggør redegørel-  
se for dataetik jf. årsregnskabslovens § 99d, på koncernens  
hjemmeside. Redegørelsen for dataetik er offentliggjort på  
koncernens hjemmeside på https://filer.parken.dk/2021-  
dataetik-PSE.pdf  
MANGFOLDIGHEDSPOLITIK  
PARKEN Sport & Entertainment A/S har i henhold til års-  
regnskabslovens § 107d udarbejdet en redegørelse for  
mangfoldighed for regnskabsåret 2021 og offentliggjort  
denne på koncernens hjemmeside: https://filer.parken.  
dk/2021-mangfoldighed-PSE.pdf  
 
19  
F.C. KØBENHAVN SPILLEDE 23  
HJEMMEKAMPE I PARKEN I 2021  
 
20  
BESTYRELSE OG DIREKTION  
OVERSIGT OVER BESTYRELSENS OG DIREKTIONENS SAMMENSÆTNING  
Udløb af  
PARKEN  
Bestyrelse  
Indtrådt  
valgperiode  
Alder  
aktier (stk.)  
Uafhængighed  
Køn  
Allan Linneberg-Agerholm, formand  
Henrik Møgelmose, næstformand  
Hans J. Carstensen  
Klaus Gad  
2021  
2010  
2019  
2021  
2019  
1999  
2019  
2009  
2022  
2022  
2022  
2022  
2022  
2022  
2022  
2022  
57  
63  
56  
53  
37  
68  
69  
63  
0
500  
Uafhængig  
Uafhængig  
M
M
M
M
M
M
M
M
1.500  
0
Uafhængig  
Uafhængig  
William Kvist  
0
Uafhængig  
Benny Olsen*)  
880  
Ikke uafhængig  
Ikke uafhængig  
Ikke uafhængig  
Gert Petersen*)  
18.146  
2.944.943  
Erik Skjærbæk  
*) Udpeget af moderklubberne  
PARKEN  
Direktion  
Tiltrådt  
Alder  
aktier (stk.)  
Køn  
Jan Harrit, koncerndirektør*)  
2018  
2022  
56  
41  
10.863  
M
M
Jacob Lauesen, direktør  
0
*) Adm. direktør i Lalandia siden 2008  
 
21  
DER HAR I 2021 VÆRET AFHOLDT I ALT 10 BESTYRELSESMØDER I PARKEN SPORT &ENTERTAINMENT A/S.  
DER HAR DERUDOVER VÆRET AFHOLDT OTTE REVISIONSUDVALGSMØDER.  
BESTYRELSESMØDER  
Deltagere  
5.  
marts  
19.  
april  
18.  
maj  
31.  
maj  
30.  
juli  
26.  
august  
22.  
september  
8.  
22.  
november  
13.  
december  
november  
Bestyrelse  
Allan Linneberg-Agerholm, formand (tiltrådt 19. april 2021)  
Bo Rygaard, formand (fratrådt 19. april 2021)  
Henrik Møgelmose, næstformand  
Hans J. Carstensen  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
Klaus Gad (tiltrådt 19. april 2021)  
William Kvist  
NEJ  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
Benny Olsen  
JA  
Gert Petersen  
JA  
JA  
JA  
Erik Skjærbæk  
JA  
JA  
JA  
Karl Peter Korsgaard Sørensen (fratrådt 19. april 2021)  
NEJ  
NEJ  
Direktion  
Jan Harrit  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
NEJ  
NEJ  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
NEJ  
Lars Bo Jeppesen (fratrådt 31. maj 2021)  
REVISIONSUDVALGSMØDER  
Deltagere  
27.  
januar  
12.  
februar  
25.  
februar  
28.  
april  
18.  
juni  
18.  
august  
28.  
oktober  
12.  
december  
Revisionsudvalg  
Hans J. Carstensen  
Henrik Møgelmose  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
Direktion  
Jan Harrit  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
JA  
 
22  
Revisionsudvalget har følgende medlemmer, som begge er  
medlemmer af bestyrelsen:  
kontrolmiljø, besvigelsesrisici og risici i forbindelse med  
regnskabsaflæggelsen.  
Allan Linneberg-Agerholm og Henrik Møgelmose an-  
ses for uafhængige i forhold til anbefalinger for god  
Selskabsledelse.  
Hans Jacob Carstensen (formand)  
Henrik Møgelmose  
Revisionsudvalget har i 2021 afholdt 8 møder og indtil vi-  
dere 2 møder i 2022.  
De væsentligste aktiviteter i 2021 vedrørte fastsættelse af  
løn, bonus og pension for ledelsen.  
Begge medlemmer anses for uafhængige i forhold til an-  
befalinger for god Selskabsledelse.  
VEDERLAGSUDVALG  
Vederlagsudvalget har i 2021 afholdt et møde.  
De væsentligste aktiviteter i 2021 vedrørte årsrapport 2020,  
delårsrapporterne for 1., 2. og 3. kvartal 2021 og årsrap-  
port 2021, Vederlagsrapporten for 2020, revisoraftalen, det  
aftalte honorar og den eksterne revisions arbejde herun-  
der gennemgang af revisionsprotokollater samt det interne  
Udvalget har følgende medlemmer, som alle er medlem-  
mer af bestyrelsen:  
Allan Linneberg-Agerholm (formand)  
Henrik Møgelmose  
Gert Petersen  
SELSKABETS BESTYRELSESMEDLEMMER BESIDDER FØLGENDE SÆRLIGE KOMPETENCER  
Bestyrelse  
Særlige kompetencer  
Bestyrelse  
Særlige kompetencer  
Allan Linneberg-Agerholm,  
formand  
Strategi, bæredygtighed, Hospitality & Events, handel  
med fast ejendom, generel virksomhedsledelse og –  
drift.  
Benny Olsen  
Ledelse af politisk styret offentlig organisation og  
fodboldpolitiske organisationer samt ledelse af  
fodboldklub og -selskaber. Formand for B 1903 og  
formand for B 1903s Støttefond.  
Henrik Møgelmose,  
næstformand  
Erhvervsjura med særlig vægt på selskabsret,  
virksomhedsoverdragelser og kapitalmarkedsforhold.  
Gert Petersen  
Erik Skjærbæk  
Generel virksomhedsledelse og -drift. Næstformand  
for Kjøbenhavns Boldklub.  
Hans J. Carstensen  
Klaus Gad  
Generel virksomhedsledelse og -drift, herunder  
økonomistyring.  
Generel virksomhedsledelse og -drift.  
Tidligere advokat med speciale i fast ejendom,  
herunder særligt med erfaring indenfor  
ejendomsudvikling samt køb og salg af fast ejendom.  
William Kvist  
Tidligere professionel fodboldspiller i 15 år og tidligere  
bestyrelsesmedlem i B93 ApS (2016 – 2019).  
 
23  
SELSKABETS BESTYRELSES- OG DIREKTIONSMEDLEMMER BEKLÆDER FØLGENDE LEDELSESHVERV I ANDRE  
ERHVERVSDRIVENDE VIRKSOMHEDER BORTSET FRA 100 % EJEDE DATTERSELSKABER  
Bestyrelse  
Virksomhed  
Ledelseserhverv  
Allan Linneberg-Agerholm,  
formand  
MOBILITY SERVICE DANMARK A/S  
SUSTAINABLE HOSPITALITY CONSULT APS  
BANDHOLM HOTEL HOLDING A/S  
BANDHOLM INVEST APS  
Formand  
Direktør  
Formand  
Direktør  
Direktør  
Direktør  
BANDHOLM EJENDOMME APS  
BANDHOLM EJENDOMME II APS  
Henrik Møgelmose,  
næstformand  
A/S FRYCO  
Formand  
Formand  
Formand  
Lalandia Søndervig A/S  
HOLMSLAND KLIT GOLF A/S  
Hans J. Carstensen  
Klaus Gad  
Egmont Fonden  
Direktør  
Direktør og bestyrelsesmedlem i 10  
selskaber i Egmont koncernen  
Freja Ejendomme A/S  
Formand  
POLYFORM A/S  
Formand  
Polycrete A/S  
Formand  
Skademosen Invest ApS  
SØHØJLANDETS GOLF RESORT P/S  
LANGELINIEPARKEN HOLDING A/S  
KG Ejendomme Nord ApS  
NB BETON HOLDING A/S  
NB BETON ApS  
Formand  
Formand  
Direktør og bestyrelsesmedlem  
Bestyrelsesmedlem  
Bestyrelsesmedlem  
Bestyrelsesmedlem  
Bestyrelsesmedlem  
Bestyrelsesmedlem  
Bestyrelsesmedlem  
Bestyrelsesmedlem  
Bestyrelsesmedlem  
Bestyrelsesmedlem  
CP HOLDING 2009 ApS  
CP EJENDOMME 2009 ApS  
EJLSKOV A/S  
LANGELINIEPARKEN ÅRHUS ApS  
SPECTRAS A/S  
Trøjborg Almene Bolig ApS  
 
24  
SELSKABETS BESTYRELSES- OG DIREKTIONSMEDLEMMER BEKLÆDER FØLGENDE LEDELSESHVERV I ANDRE  
ERHVERVSDRIVENDE VIRKSOMHEDER BORTSET FRA 100 % EJEDE DATTERSELSKABER (FORTSAT)  
Klaus Gad, fortsat  
Willemoesgade 15 ApS  
Willemoesgade 15 Nord ApS  
Østre Skovvej 14 ApS  
Saltholmsgade Byhuse ApS  
KG EJENDOMME ApS  
KG Kapital ApS  
Bestyrelsesmedlem  
Bestyrelsesmedlem  
Bestyrelsesmedlem  
Bestyrelsesmedlem  
Direktør  
Direktør  
KG Rådgivning ApS  
Direktør  
Østre Skovvej 14 Bolig ApS  
Direktør  
William Kvist  
Benny Olsen  
Gert Petersen  
WKJ HOLDING ApS  
Direktør  
Ingen ledelseshverv omfattet  
GP HOLDING 2001 ApS  
Fond Talsinki 2015 II A/S  
Direktør  
Bestyrelsesmedlem  
Erik Skjærbæk  
ES HOLDING ApS  
Direktør og bestyrelsesmedlem  
Direktør og/eller bestyrelsesmedlem/-formand  
i 17 selskaber i ES Holding 2011 ApS koncernen  
ES - PARKEN ApS  
Direktør og bestyrelsesmedlem  
Bestyrelsesmedlem  
Lalandia Søndervig A/S  
HOLMSLAND KLIT GOLF A/S  
Bestyrelsesmedlem  
I henhold til selskabets vedtægter skal bestyrelsen bestå af 5-10 medlemmer, hvoraf KB og B 1903 hver udpeger ét  
medlem. KB har udpeget Gert Petersen, og B 1903 har udpeget Benny Olsen.  
Direktion  
Jan Harrit  
Virksomhed  
Ledelseserhverv  
Billund Designer Outlet ApS  
HOLMSLAND KLIT GOLF A/S  
Lalandia Søndervig A/S  
Direktør og bestyrelsesmedlem  
Direktør  
Direktør  
Jacob Lauesen  
DiningSix A/S  
Bestyrelsesmedlem  
 
25  
AKTIONÆRINFORMATION  
Selskabets aktiekapital på 197.504 t.kr. er fordelt på  
9.875.200 stk. aktier á 20 kr. Der er én aktieklasse og ingen  
begrænsninger i stemmeret eller andre begrænsninger i  
aktionærrettighederne.  
Ændring af selskabets vedtægter kræver, at 3/4 af aktie-  
kapitalen er repræsenteret på generalforsamlingen, og at  
forslag herom vedtages med 3/4 såvel af de afgivne stem-  
mer som af den på generalforsamlingen repræsenterede  
aktiekapital.  
Aktien er noteret på Nasdaq Copenhagen A/S. Pr. 31. de-  
cember 2021 var kursen 78,0 svarende til en markedsværdi  
på 770,3 mio.kr. Der er ca. 14.000 navnenoterede aktionæ-  
rer i selskabet.  
Den økonomiske målsætning er at skabe et tilfredsstillende  
afkast til aktionærerne. Bestyrelsen vurderer, at selskabets  
kapital- og aktiestruktur er i aktionærernes og selskabets  
interesse. Der henvises i øvrigt til oversigten over koncer-  
nens hoved- og nøgletal for informationer knyttet til udvik-  
lingen i aktiekurs, udbytte m.v.  
Følgende aktionærer har meddelt at eje 5 % eller mere af  
den samlede kapital:  
•
•
•
ES – PARKEN ApS, Sverigesvej 13, 5700 Svendborg,  
2.944.943 stk. aktier svarende til 29,82 % af den sam-  
lede kapital.  
AKTIEKURSUDVIKLINGEN  
Selskabets aktiekurs lukkede ultimo 2020 på 71,0.  
Aktiekursen har i årets løb ligget i intervallet 69,0 til 87,8  
og lukkede den 30. december 2021 i kurs 78,0. Der er ikke  
blevet udbetalt udbytte i 2021 (2020: DKK 0,00 pr. aktie).  
Seier Capital A/S, Sankt Annæ Plads 13, 3., 1250  
København K, 2.226.936 stk. aktier svarende til 22,55 %  
af den samlede kapital.  
KPS INVEST A/S, Ussingsvej 29, 8723 Løsning, 2.028.704  
stk. aktier svarende til 20,54 % af den samlede kapital.  
ORDINÆR GENERALFORSAMLING  
Bestyrelsens og koncerndirektionens beholdning af  
PARKEN Sport & Entertainment A/S-aktier udgjorde pr. 3.  
marts 2022 i alt 2.976.832 stk.  
Ordinær generalforsamling afholdes 21. april 2022.  
 
26  
UDSENDTE SELSKABSMEDDELELSER I 2021  
UDSENDTE SELSKABSMEDDELELSER I 2022  
PARKEN Sport & Entertainment A/S har udsendt følgende selskabsmeddelelser:  
PARKEN Sport & Entertainment A/S har udsendt følgende  
selskabsmeddelelser:  
Dato  
Indhold  
Dato  
Indhold  
19. februar 2021  
02. marts 2021  
05. marts 2021  
16. marts 2021  
16. april 2021  
19. april 2021  
18. maj 2021  
Forslag til ordinær generalforsamling  
Bestyrelsesformand Bo Rygaard genopstiller ikke  
Årsrapport 2020  
18. januar 2022  
Afsøge mulighederne for et helt  
eller delvist frasalg af koncernens  
ejendomsportefølje  
Indkaldelse til ordinær generalforsamling d. 19. april 2021  
Bestyrelsen indstiller Allan Linneberg-Agerholm til nyt medlem af bestyrelsen  
Ordinær generalforsamling (den ordinære generalforsamlings forløb)  
Delårsrapport 1. januar – 31. marts 2021  
29. januar 2022  
Rygter i markedet om en mulig  
transfer af fodboldspilleren Jonas  
Wind til VfL Wolfsburg  
31. januar 2022  
31. januar 2022  
21. februar 2022  
Betinget salg af kontraktrettigheden  
Jonas Wind til tyske VfL Wolfsburg  
24. maj 2021  
Forventninger til 2021  
31. maj 2021  
Lars Bo Jeppesen fratræder som direktør i PARKEN Sport & Entertainment A/S  
Bekræftet salg af kontraktrettigheden  
på Jonas Wind til tyske VfL Wolfsburg  
11. august 2021  
Rygter i markedet om, at F.C. København påtænker at sælge fodboldspilleren Mohammed  
Daramy til belgiske Club Brügge  
Forslag til ordinær generalforsamling  
22. august 2021  
Rygter i markedet om, at F.C. København påtænker at sælge fodboldspilleren Mohammed  
Daramy til hollandske AFC Ajax  
22. august 2021  
26. august 2021  
27. august 2021  
Betinget salg af kontraktrettigheden på Mohammed Daramy til hollandske AFC Ajax  
Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2021  
Bestyrelsesformand Allan Linneberg-Agerholm varetager den daglige ledelse for den  
strategiske udvikling og de operationelle og kommercielle forhold vedrørende den  
forretningsmæssige udvikling i segmentet F.C. København & Stadion indtil årets udgang  
FORVENTEDE SELSKABSMEDDELELSER I 2022  
28. august 2021  
Bekræftet salg af kontraktrettigheden på Mohammed Daramy til hollandske AFC Ajax  
30. september 2021 Undersøgelse af mulig ny selskabsstruktur  
28. oktober 2021 Forventninger til 2021  
PARKEN Sport & Entertainment A/S forventer på nuvæ-  
rende tidspunkt at udsende følgende selskabsmeddelelser  
m.v. i 2022.  
08. november 2021 Delårsrapport 1. januar – 30. september 2021  
18. november 2021 Lalandia i Motala  
Dato  
Indhold  
10. december 2021 Ny selskabsstruktur for PARKEN Sport & Entertainment A/S  
13. december 2021 PARKEN Sport & Entertainment A/S udvider direktionen - pr. 1. januar 2022 indtræder  
03. marts 2022  
21. marts 2022  
Årsrapport 2021  
Jacob Lauesen i direktionen  
Ordinær generalforsamling  
(indkaldelse)  
Samtlige selskabsmeddelelser kan findes på Parkens hjemmeside:  
www.parken.dk/selskabsmeddelelser.  
21. april 2022  
17. maj 2022  
24. august 2022  
Ordinær generalforsamling (den  
ordinære generalforsamlings forløb)  
Der er i 2021 ikke udsendt meddelelser vedrørende ledende medarbejders og disses nærtståendes transaktioner  
med PARKEN Sport & Entertainment A/S’ aktier.  
Delårsrapport 1. januar – 31. marts  
2022  
Delårsrapport 1. januar – 30. juni  
2022  
07. november 2022 Delårsrapport 1. januar – 30.  
september 2022  
 
27  
REGNSKABSBERETNING  
KONCERNEN  
Amortiseringer  
Årets resultat  
Amortisering af kontraktrettigheder på 59,6 mio.kr. (2020:  
79,3 mio.kr.) indgår i resultat af transferaktiviteter. Øvrig  
amortisering af immaterielle aktiver udgjorde 1,4 mio.kr. i  
2021, mod 2,0 mio.kr. i 2020.  
Årets resultat blev 67,2 mio.kr. mod -229,4 mio.kr. i 2020.  
Resultatet for 2021 fordeles med 51,6 mio.kr. til aktionærer-  
ne i PARKEN Sport & Entertainment A/S (2020: -229,6 mio.  
kr.) og med 15,6 mio.kr. til minoritetsinteresserne (2020: 0,2  
mio.kr.).  
RESULTATOPGØRELSE  
Omsætning  
To af koncernens tre segmenter, Lalandia og F.C. København  
& Stadion, har i en del af 2021 været helt eller delvist ned-  
lukket grundet COVID-19 pandemien, hvilket også var til-  
fældet i 2020.  
Resultat af transferaktiviteter  
Resultat af transferaktiviteter i 2021 udgjorde +21,8 mio.kr.  
mod -117,6 mio.kr. i 2020. Forbedringen kan hovedsage-  
ligt tilskrives højere avancer fra salg af kontraktrettigheder. I  
2021 blev der investeret 96,6 mio.kr. i nye kontraktrettighe-  
der (2020: 67,8 mio.kr.).  
4. kvartal 2021  
Omsætningen i 4. kvartal 2021 udgjorde 356,1 mio.kr.  
(2020: 170,4 mio.kr.), og periodens resultat udgjorde -1,5  
mio.kr. (2020: -84,0 mio.kr.).  
Koncernomsætningen udgjorde 1.183,1 mio.kr., hvilket er  
641,4 mio.kr. mere end i 2020. Af den samlede omsætning  
udgjorde salg af feriehuse 535,1 mio.kr. (2020: 97,3 mio.kr.).  
Der er i 2021 blevet overdraget i alt 380 feriehuse (2020:  
75 feriehuse).  
Resultat af fællesejede virksomheder  
BALANCE  
For 2021 udgør resultat af den fællesejede virksomhed, ES  
North A/S -1,4 mio.kr. (2020: -7,9 mio.kr.). Aktiviteterne i ES  
North A/S blev bragt til ophør i februar 2021.  
Immaterielle aktiver  
De immaterielle aktiver udgjorde 241,4 mio.kr. pr. 31. de-  
cember 2021 mod 268,5 mio.kr. pr. 31. december 2020. De  
væsentligste immaterielle aktiver var kontraktrettigheder på  
158,7 mio.kr. (31. december 2020: 184,9 mio.kr.) og good-  
will på 80,3 mio.kr. (31. december 2020: 80,3 mio.kr.) pri-  
mært vedrørende Lalandia i Rødby. I forbindelse med ned-  
skrivningstesten i 2020 af aktiver relateret til segmentet F.C.  
København & Stadion blev goodwill og kontraktrettigheder  
nedskrevet med henholdsvis 1,2 mio.kr. og 30,6 mio.kr.  
Nedskrivningstesten i 2021 viste ikke behov for nedskrivnin-  
ger eller tilbageførsel af tidligere foretagne nedskrivninger.  
I 2021 er der foretaget værdiregulering af koncernens in-  
vesteringsejendomme på i alt 37,7 mio.kr. (2020: 11,1 mio.  
kr.). Værdireguleringen i 2021 er primært foretaget med  
baggrund i en ændring i markedsafkastkravet på -0,25 %  
til 4,50 %.  
Særlige poster  
Særlige poster i 2021 udgør netto 63,0 mio.kr. og sammen-  
sætter sig af kompensation fra offentlige hjælpepakker på  
68,0 mio.kr., delvist modsvaret af en udgift på 5,0 mio.kr. i  
forbindelse med nedskrivning af et tilgodehavende i forbin-  
delse med en retstvist.  
Eksterne omkostninger, personaleomkostninger og af-  
og nedskrivninger  
Koncernens eksterne omkostninger udgjorde 731,9 mio.kr.,  
hvilket er en stigning på 423,5 mio.kr. sammenholdt med  
2020. Heraf udgjorde vareforbrug relateret til salg af ferie-  
huse 428,8 mio.kr. (2020: 80,2 mio.kr.).  
Finansielle poster  
Resultatet af de finansielle poster blev -54,1 mio.kr. (2020:  
-39,7 mio.kr.). I 2021 blev en række af koncernens realkre-  
ditlån og flere af koncernens renteswaps omlagt. En stor  
del af koncernens realkreditlån med restløbetid på 10 år  
blev i den forbindelse omlagt til 20-årig restløbetid. Samlet  
har omlægningerne medført en udgift på 14,8 mio.kr. De fi-  
nansielle poster var i 2020 påvirket af et kurstab på 4,2 mio.  
kr. i forbindelse med konvertering af realkreditlån.  
Materielle aktiver  
Materielle aktiver udgjorde 2.263,4 mio.kr. pr. 31. decem-  
ber 2021 mod 2.085,3 mio.kr. pr. 31. december 2020.  
Udviklingen kan hovedsageligt henføres til en stigning i  
materielle aktiver under opførelse og forudbetalinger for  
materielle aktiver i forbindelse med den påbegyndte etab-  
lering af Lalandia i Søndervig. Stadionanlægget blev i 2020  
i forbindelse med nedskrivningstesten af aktiver relateret  
til segmentet F.C. København & Stadion nedskrevet med  
35,4 mio.kr. Nedskrivningstesten i 2021 viste ikke behov  
Personaleomkostningerne udgjorde 352,3 mio.kr. i 2021,  
hvilket er et fald på 8,3 mio.kr. sammenholdt med 2020. I  
2020 var personaleomkostningerne påvirket af kontraktop-  
hævelsen med manager Ståle Solbakken. Af- og nedskriv-  
ninger udgjorde 58,6 mio.kr. mod 92,4 mio.kr. i 2020, hvor  
der med baggrund i nedskrivningstest af aktiver relateret til  
F.C. København & Stadion blev foretaget nedskrivninger på  
35,4 mio.kr.  
Skat af årets resultat  
Skat af årets resultat udgjorde 38,7 mio.kr. i 2021 mod -59,6  
mio.kr. i 2020. Den effektive skatteprocent for 2021 udgør  
36,5 % mod 20,6 % i 2020.  
 
28  
for nedskrivninger eller tilbageførsel af tidligere foretagne  
nedskrivninger.  
PENGESTRØMME  
MODERSELSKABET  
Driftsaktivitet  
Andre langfristede aktiver  
Andre langfristede aktiver udgjorde 16,6 mio.kr. pr. 31. de-  
cember 2021 mod 8,9 mio.kr. pr. 31. december 2020.  
I 2021 udgjorde pengestrøm fra driftsaktiviteter 381,0 mio.  
kr. mod -204,6 mio.kr. i 2020.  
RESULTATOPGØRELSE  
Selskabets aktiviteter har i 2021 været delvist nedlukket  
grundet COVID-19 pandemien, hvilket også var tilfældet i  
2020. Fra den 21. april 2021 blev det i begrænset omfang  
igen muligt at have tilskuere til kampe i Superligaen. Fra 1.  
august 2021 blev det muligt at benytte den fulde stadion-  
kapacitet - dog med krav om smitteopsporing. Pr. 10. sep-  
tember 2021 bortfaldt kravet om smitteopsporing.  
Investeringsaktivitet  
Pengestrøm til investeringsaktivitet udgjorde -182,1 mio.kr.  
i 2021 mod -213,0 mio.kr. i 2020.  
Kortfristede aktiver  
De kortfristede aktiver udgjorde 263,2 mio.kr. pr. 31. de-  
cember 2021 mod 507,5 mio.kr. pr. 31. december 2020.  
Udviklingen kan hovedsageligt tilskrives et fald i likvide be-  
holdninger og et fald i varelagerbeholdninger i forbindelse  
med salg af feriehuse ved Lalandia i Søndervig.  
Pengestrøm fra drifts- og investeringsaktiviteter  
Pengestrøm fra drifts- og investeringsaktiviteter udgjorde  
198,9 mio.kr. i 2021 mod -417,6 mio.kr. i 2020.  
Omsætning, eksterne omkostninger,  
Forpligtelser  
Finansieringsaktivitet  
personaleomkostninger samt af- og nedskrivninger  
Omsætningen udgjorde 324,5 mio.kr. i 2021 mod 194,8  
mio.kr. i 2020, svarende til en stigning på 129,7 mio.kr. De  
eksterne omkostninger udgjorde 148,1 mio.kr. i 2021 mod  
101,3 mio.kr. i 2020.  
De langfristede forpligtelser udgjorde 1.466,1 mio.kr. pr. 31.  
december 2021 mod 1.768,5 mio.kr. pr. 31. december 2020.  
Pengestrøm fra finansieringsaktiviteter udgjorde -260,3  
mio.kr. i 2021 mod 464,2 mio.kr. i 2020 og vedrørte primært  
optagelse af langfristede gældsforpligtelser og ændring af  
gæld til kreditinstitutter.  
De samlede forpligtelser til kreditinstitutter udgjorde pr. 31.  
december 2021 1.341,5 mio.kr., hvilket er et fald på 130,1  
mio.kr. i forhold til 31. december 2020. Udviklingen kan ho-  
vedsageligt tilskrives et fald i udnyttelsen af kreditfaciliteter  
på 236,2 mio.kr., delvist modsvaret af hjemtagelse af nye  
realkreditlån.  
Ændringerne i omsætningen og de eksterne omkostninger  
skyldes hovedsageligt antallet og typerne af kampe, der  
blev gennemført i de to år. I 2021 spillede F.C. København  
23 hjemmekampe i Parken, hvoraf seks kampe blev gen-  
nemført uden tilskuere som følge af de indførte COVID-  
19-foranstaltninger. I 2021 blev der derudover spillet fire  
EURO2020 kampe, fire VM-kvalifikationskampe samt af-  
holdt en koncert med The Minds of 99.  
De kortfristede forpligtelser udgjorde 568,5 mio.kr. mio.kr.  
pr. 31. december 2021 mod 449,0 mio.kr. pr. 31. december  
2020.  
I 2020 spillede F.C. København mod Celtic FC i UEFA Europa  
League og derudover 20 hjemmekampe i Parken, hvoraf 19  
blev gennemført delvist uden tilskuere. Det danske herre-  
landshold spillede i 2020 tre UEFA Nations League kampe i  
Parken uden tilskuere.  
EGENKAPITAL  
Koncernens egenkapital udgjorde 750,1 mio.kr. pr. 31. de-  
cember 2021 mod 652,6 mio.kr. pr. 31. december 2020. I  
2021 blev den gennemsnitlige egenkapital forrentet med  
9,6 % mod -30,6 % i 2020. Egenkapitalandelen pr. 31. de-  
cember 2021 udgjorde 26,9 % mod 22,7 % pr. 31. december  
2020.  
Personaleomkostningerne udgjorde 213,9 mio.kr. i 2021,  
hvilket er et fald på 6,7 mio.kr. sammenholdt med 2020. I  
2020 var personaleomkostningerne påvirket af kontraktop-  
hævelsen med manager Ståle Solbakken.  
 
29  
Af- og nedskrivninger udgjorde 25,2 mio.kr. mod 59,9 mio.  
kr. i 2020, hvor der med baggrund i nedskrivningstest af ak-  
tiver relateret til F.C. København & Stadion blev foretaget  
nedskrivninger på 35,4 mio.kr.  
Skat af årets resultat  
Ændringen kan primært henføres til en stigning i tilgode-  
havender fra salg af kontraktrettigheder og fra deltagelse i  
fodboldturneringer delvist modsvaret af et fald i tilgodeha-  
vender fra offentlige hjælpepakker (COVID-19).  
Skat af årets resultat udgjorde 5,4 mio.kr. i 2021 mod -60,0  
mio.kr. i 2020. Den effektive skatteprocent udgjorde -24,9  
% i 2021 mod 20,9 % i 2020.  
Værdiregulering af investeringsejendomme  
I 2021 er der foretaget værdiregulering af selskabets inve-  
steringsejendomme på i alt 37,7 mio.kr. (2020: 11,1 mio.kr.).  
Værdireguleringen i 2021 er primært foretaget med bag-  
grund i en ændring i markedsafkastkravet på -0,25 % til 4,50  
%.  
Årets resultat  
Forpligtelser  
Resultatet i 2021 udgjorde -27,2 mio.kr. mod -227,1 mio.  
kr. i 2020.  
De langfristede forpligtelser udgjorde 821,0 mio.kr. mod  
969,0 mio.kr. pr. 31. december 2020.  
Gæld til kreditinstitutter udgjorde 629,4 mio.kr. pr. 31. de-  
cember 2021, hvilket er et fald på 125,5 mio.kr. i forhold  
til 31. december 2020. Ændringen kan primært tilskrives et  
fald i udnyttelse af kreditfaciliteter.  
BALANCE  
Amortiseringer  
Immaterielle aktiver  
Amortisering af kontraktrettigheder på 59,6 mio.kr. (2020:  
79,3 mio.kr.) indgår i resultat af transferaktiviteter. Øvrig  
amortisering af immaterielle aktiver udgjorde 0,0 mio.kr. i  
2021, mod 1,2 mio.kr. i 2020.  
De immaterielle aktiver udgjorde 158,7 mio.kr. pr. 31. de-  
cember 2021 mod 184,9 mio.kr. pr. 31. december 2020 og  
består af kontraktrettigheder I forbindelse med nedskriv-  
ningstesten i 2020 af aktiver relateret til segmentet F.C.  
København & Stadion blev goodwill og kontraktrettighe-  
der nedskrevet med henholdsvis 1,2 mio.kr. og 30,6 mio.kr.  
Nedskrivningstesten i 2021 viste ikke behov for nedskrivnin-  
ger eller tilbageførsel af tidligere foretagne nedskrivninger.  
Anden gæld (langfristet) udgjorde 53,4 mio.kr. pr. 31. de-  
cember 2021 mod 103,2 mio.kr. pr. 31, december 2020.  
Udviklingen skyldes et fald i negativ dagsværdi af afledte  
finansielle instrumenter i forbindelse med omlægning  
af selskabets renteswaps delvist modsvaret af offentlige  
COVID-19 lån.  
Resultat af transferaktiviteter  
Resultat af transferaktiviteter i 2021 udgjorde +21,8 mio.kr.  
mod -117,6 mio.kr. i 2020. Forbedringen kan hovedsage-  
ligt tilskrives højere avancer fra salg af kontraktrettigheder. I  
2021 blev der investeret 96,6 mio.kr. i nye kontraktrettighe-  
der (2020: 67,8 mio.kr.).  
De kortfristede forpligtelser udgjorde 607,5 mio.kr. pr. 31.  
december 2021 mod 428,9 mio.kr. pr. 31. december 2020.  
Ændringen i de kortfristede forpligtelser kan hovedsageligt  
henføres til en stigning i gæld til tilknyttede virksomheder.  
Materielle aktiver  
Materielle aktiver udgjorde 1.160,7 mio.kr. pr. 31. decem-  
ber 2021 mod 1.140,2 mio.kr. pr. 31. december 2020.  
Stadionanlægget blev i 2020 i forbindelse med nedskriv-  
ningstesten af aktiver relateret til segmentet F.C. København  
& Stadion nedskrevet med 35,4 mio.kr. Nedskrivningstesten  
i 2021 viste ikke behov for nedskrivninger eller tilbageførsel  
af tidligere foretagne nedskrivninger.  
Resultat af fællesejede virksomheder  
For 2021 udgør resultat af den fællesejede virksomhed, ES  
North A/S -1,4 mio.kr. (2020: -7,9 mio.kr.). Aktiviteterne i ES  
North A/S blev bragt til ophør i februar 2021.  
EGENKAPITAL  
Selskabets egenkapital udgjorde 482,7 mio.kr. pr. 31. de-  
cember 2021 mod 496,8 mio.kr. pr. 31. december 2020.  
Egenkapitalandelen pr. 31. december 2021 udgjorde 25,2 %  
mod 26,2 % pr. 31. december 2020.  
Finansielle poster  
De finansielle poster udgjorde -36,7 mio.kr. i 2021 mod  
-27,8 mio.kr. i 2020. I 2021 blev en række af selskabets real-  
kreditlån og selskabets to renteswaps omlagt. Realkreditlån  
med restløbetid på 10 år blev omlagt til 20-årig restløbetid.  
Samlet har omlægningerne medført en udgift på 8,1 mio.kr.  
Andre langfristede aktiver  
Andre langfristede aktiver udgjorde 422,8 mio.kr. pr. 31. de-  
cember 2021 mod 418,3 mio.kr. pr. 31. december 2020.  
Kortfristede aktiver  
De kortfristede aktiver udgjorde 168,9 mio.kr. pr. 31. de-  
cember 2021 mod 151,3 mio.kr. pr. 31. december 2020.  
 
30  
LEDELSESPÅTEGNING
Bestyrelse og koncerndirektion har dags dato behandlet
og godkendt årsrapporten for 2021 for PARKEN Sport &
Entertainment A/S.
Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en
retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og
selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat,
pengestrømme og finansielle stilling samt en beskrivelse af
de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncer-
nen og selskabet står overfor.
Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter
International Financial Reporting Standards som godkendt
af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.
Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regnskabsåret
1. januar - 31. december 2021, med filnavnet parken-2021-
12-31-da.zip, i alle væsentlige henseender er udarbejdet i
overensstemmelse med ESEF-forordningen.
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregn-
skabet giver et retvisende billede af koncernens og selska-
bets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december
2021 samt af resultatet af koncernens og selskabets akti-
viteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31.
december 2021.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens
godkendelse.
København, den 3. marts 2022
KONCERNDIREKTION  
Jan Harrit
Koncerndirektør
Jacob Lauesen
Direktør
BESTYRELSE  
Allan Linneberg-Agerholm
Formand
Henrik Møgelmose
Næstformand
Hans J. Carstensen
Gert Petersen
Klaus Gad
William Kvist
Benny Olsen
Erik Skjærbæk
 
31  
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS REVISIONSPÅTEGNING  
TIL AKTIONÆRERNE I PARKEN SPORT & ENTERTAINMENT A/S
REVISIONSPÅTEGNING PÅ REGNSKABET
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grund-
lag for vores konklusion.
KONKLUSION
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af
koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt
af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret
1. januar - 31. december 2021 i overensstemmelse med International Financial Reporting
Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.
Uafhængighed
Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med International Ethics Standards
Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA
Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores
øvrige etiske forpligtelser i overensstemmelse med disse krav og IESBA Code.
Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og
bestyrelsen.
Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser som om-
handlet i artikel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014.
Hvad har vi revideret
Valg
PARKEN Sport & Entertainment A/S’ koncernregnskab og årsregnskab for regnskabsåret 1.
januar - 31. december 2021 omfatter resultatopgørelse og totalindkomstopgørelse, balan-
ce, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabs-
praksis, for såvel koncernen som selskabet (”regnskabet”).
Vi blev første gang valgt som revisor for PARKEN Sport & Entertainment A/S den 27. april
2017 for regnskabsåret 2017. Vi er genvalgt årligt ved generalforsamlingsbeslutning i en
samlet sammenhængende opgaveperiode på fem år frem til og med regnskabsåret 2021.
CENTRALE FORHOLD VED REVISIONEN
GRUNDLAG FOR KONKLUSION
Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest
betydelige ved vores revision af regnskabet for 2021. Disse forhold blev behandlet som led
i vores revision af regnskabet som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi
afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold.
Vi udførte vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision
(ISA) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder
og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit Revisors ansvar for revisionen
af regnskabet.
Centralt forhold ved revisionen
Hvordan vi har behandlet det centrale forhold ved revisionen
Værdiansættelsen af anlægsaktiver knyttet til F.C. København
Vi gennemgik ledelsens analyse af F.C. Københavns historiske deltagelse i europæiske fod-
boldturneringer, herunder UEFA Champions League, UEFA Europa League og UEFA Europa
Conference League, for at vurdere realismen i nøgleforudsætningen for nedskrivningstesten.
Vi gennemgik og vurderede ledelsens nedskrivningsmodel.
Anlægsaktiver knyttet til F.C. København udgør DKK 723 mio. og måles til kostpris med fradrag
af akkumulerede amortiseringer og nedskrivninger.
Ledelsen har som følge af indikationer på værdiforringelse foretaget nedskrivningstest af an-
lægsaktiver knyttet til F.C. København.
Vi påså at strategi- og budgetgrundlaget for F.C. København understøtter den primære
nøgleforudsætning.
Nedskrivningstesten er foretaget samlet for stadion, kontraktrettigheder og egne kontorarea-
ler, idet tilhørende pengestrømme ikke kan udskilles pr. aktiv.
Vi gennemgik kvalifikationsreglerne til UEFA Champions League, UEFA Europa League og UEFA
Europa Conference League og undersøgte, om der er kendte ændringer i kvalifikationsregler,
herunder drøftede vi ledelsens forventninger til fremtidige kvalifikationsregler.
Nedskrivningstesten bygger på en langsigtet nøgleforudsætning om deltagelse i europæi-
ske fodboldturneringer, herunder en kvalifikation til UEFA Champions League gruppespil,
 
32  
Centralt forhold ved revisionen (fortsat)
Hvordan vi har behandlet det centrale forhold ved revisionen (fortsat)
tre kvalifikationer til UEFA Europa League gruppespil samt en kvalifikation til UEFA Europa
Conference League inden for en femårig periode. Nedskrivningstesten har ikke medført yder-
ligere nedskrivninger eller tilbageførsel af tidligere foretagne nedskrivninger.
Forudsætningen er behæftet med betydelig usikkerhed. Usikkerheden knytter sig primært til
de sportslige præstationer, udviklingen i andre klubber i ind- og udland samt UEFA’s regler for
kvalifikation til UEFA Champions League.
Vi vurderede, hvorvidt den anvendte nøgleforudsætning og andre forudsætninger er rimelige
og hvilke usikkerheder, der er knyttet hertil. Vi læste koncernregnskabets note 1 og 18 samt
årsregnskabets note 16 og vurderede, hvorvidt nøgleforudsætningen og følsomheden heraf er
beskrevet på passende vis.
Vi fokuserede på værdiansættelsen af anlægsaktiver knyttet til F.C. København, fordi ændring af
betydelige forudsætninger kan medføre en betydelig ændring af værdiansættelsen.
Vi henviser til koncernregnskabets note 1 (Regnskabsmæssige skøn og vurderinger) og note
18 samt årsregnskabets note 16 (Materielle aktiver).
UDTALELSE OM LEDELSESBERETNINGEN
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysnin-
ger i henhold til årsregnskabsloven.
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstem-
melse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med
årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.
Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form
for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.
I tilknytning til vores revision af regnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og
i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet
eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig
fejlinformation.
LEDELSENS ANSVAR FOR REGNSKABET
Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selska-
bets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er
relevant; samt at udarbejde regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift,
medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften
eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et
retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som
godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for
den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et regnskab uden væ-
sentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
 
33  
REVISORS ANSVAR FOR REVISIONEN AF REGNSKABET
tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revi-
sionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begi-
venheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan
fortsætte driften.
Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskabet som helhed er uden væsent-
lig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisions-
påtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er
ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med ISA og de yderligere
krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes.
Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige,
hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økono-
miske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af regnskabet.
•
•
Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskabet, herun-
der noteoplysningerne, samt om regnskabet afspejler de underliggende transaktioner
og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.
Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksom-
hederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion
om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncern-
revisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med ISA og de yderligere krav, der er
gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis un-
der revisionen. Herudover:
Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tids-
mæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder
eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.
•
Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskabet, uanset
om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som
reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at dan-
ne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation
forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl,
idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser,
vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.
Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav
vedrørende uafhængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rime-
lighed kan tænkes at påvirke vores uafhængighed og, hvor dette er relevant, anvendte sikker-
hedsforanstaltninger eller handlinger foretaget for at eliminere trusler.
•
Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne ud-
forme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at
kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne
kontrol.
Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke
forhold der var mest betydelige ved revisionen af regnskabet for den aktuelle periode og der-
med er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning,
medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst
sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspåteg-
ning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tun-
gere end de fordele, den offentlige interesse har af sådan kommunikation.
•
•
Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende,
samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udar-
bejdet, er rimelige.
Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskabet på grundlag af regnskabsprin-
cippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisi-
onsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan
skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi
konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre
opmærksom på oplysninger herom i regnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er
ERKLÆRING OM OVERHOLDELSE AF ESEF-FORORDNINGEN
Som et led i revisionen af regnskabet for PARKEN Sport & Entertainment A/S har vi udført
handlinger med henblik på at udtrykke en konklusion om, hvorvidt årsrapporten for regnskabs-
året 1. januar til 31. december 2021, med filnavnet parken-2021-12-31-da.zip, er udarbejdet i
overensstemmelse med EU-Kommissionens delegerede forordning 2019/815 om det fælles
 
34  
elektroniske rapporteringsformat (ESEF-forordningen), som indeholder krav til udarbejdelse af
en årsrapport i XHTML-format og iXBRL-opmærkning af koncernregnskabets hovedopgørelser.
Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021, med
filnavnet parken-2021-12-31-da.zip, i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overens-
stemmelse med ESEF-forordningen.
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en årsrapport, som overholder ESEF-forordningen,
herunder:
Hellerup, 3. marts 2022
•
•
Udarbejdelse af årsrapporten i XHTML-format,
PricewaterhouseCoopers
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
CVR-nr. 3377 1231
Udvælgelse og anvendelse af passende iXBRL-tags, herunder udvidelser til ESEF-
taksonomien og forankring heraf til elementer i taksonomien, for finansiel information,
som kræves opmærket, med udøvelse af skøn hvor nødvendigt,
•
•
At sikre konsistens mellem iXBRL-opmærket data og det menneskeligt læsbare kon-
cernregnskab, og
Gert Fisker Tomczyk
Statsautoriseret revisor
mne9777
Flemming Eghoff
Statsautoriseret revisor
mne30221
For den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde en årsrap-
port, som overholder ESEF-forordningen.
Vores ansvar er, baseret på det opnåede bevis, at opnå høj grad af sikkerhed for, om års-
rapporten i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-
forordningen, og at udtrykke en konklusion. Arten, omfanget og den tidsmæssige place-
ring af de valgte handlinger afhænger af revisors faglige vurdering, herunder vurdering af
risikoen for væsentlige afvigelser fra kravene i ESEF-forordningen, uanset om disse skyldes
besvigelser eller fejl. Handlingerne omfatter:
•
•
Kontrol af, om årsrapporten er udarbejdet i XHTML-format,
Opnåelse af en forståelse af selskabets proces for iXBRL-opmærkning og af den interne
kontrol vedrørende opmærkningsprocessen,
•
•
Vurdering af fuldstændigheden af iXBRL-opmærkningen af koncernregnskabet,
Vurdering af, hvorvidt anvendelse af iXBRL-elementer fra ESEF-taksonomien og sel-
skabets oprettelse af udvidelser til taksonomien er passende, når relevante elementer i
ESEF-taksonomien ikke er identificeret,
•
•
Vurdering af forankringen af udvidelser til elementer i ESEF-taksonomien, og
Afstemning af iXBRL-opmærket data med det reviderede koncernregnskab.
 
35  
DET NYE LALANDIA I  
SØNDERVIG FORVENTES AT  
ÅBNE I ANDET KVARTAL 2022  
 
36  
KONCERNREGNSKAB  
1. JANUAR – 31. DECEMBER  
Side  
Side Note  
Side Note  
37 Resultatopgørelse  
41  
43  
44  
45  
45  
45  
45  
47  
47  
1 Regnskabsmæssige skøn og vurderinger  
2 Segmentoplysninger  
56 22 Tilgodehavender  
57 23 Aktiekapital  
37 Totalindkomstopgørelse  
38 Balance – aktiver  
3 Omsætning  
58 24 Udskudt skat  
38 Balance – passiver  
39 Egenkapitalopgørelse  
40 Pengestrømsopgørelse  
4 Værdiregulering af investeringsejendomme  
5 Eksterne omkostninger  
59 25 Hensatte forpligtelser  
59 26 Kreditinstitutter  
6 Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer  
7 Personaleomkostninger  
60 27 Anden gæld  
61 28 Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser  
61 29 Kontraktforpligtelser  
8 Resultat af transferaktiviteter  
9 Af- og nedskrivninger samt amortiseringer  
61 30 Eventualaktiver, -forpligtelser, kontraktlige  
forpligtelser og sikkerhedsstillelser  
47 10 Kapitalandele fællesejede virksomheder  
62  
31 Pengestrøm fra primær drift før ændring i  
driftskapital  
48  
48  
48  
48  
49  
49  
50  
52  
55  
11 Særlige poster  
12 Finansielle indtægter  
13 Finansielle omkostninger  
14 Skat  
62 32 Ændring i driftskapital  
62 33 Køb af dattervirksomheder og aktiviteter  
62 34 Finansielle poster i pengestrømsopgørelse  
15 Minoritetsinteresser  
16 Resultat pr. aktie  
17 Immaterielle aktiver  
18 Materielle aktiver  
19 Leasing  
63 35 Renterisici m.v. samt anvendelse af afledte  
finansielle instrumenter  
67 36 Nærtstående parter  
68 37 Begivenheder efter balancedagen  
68 38 Anvendt regnskabspraksis  
77 39 Ny regnskabsregulering  
55 20 Andre kapitalandele  
55 21 Varebeholdninger  
 
37  
RESULTATOPGØRELSE  
TOTALINDKOMSTOPGØRELSE  
t.kr.  
Note  
2021  
2020  
t.kr.  
Note  
2021  
2020  
Omsætning  
2,3  
1.183.092
37.700
541.668
11.100
Årets resultat  
Anden totalindkomst  
67.212
-229.354
Værdiregulering af investeringsejendomme  
Indtægter i alt  
4
1.220.792
552.768
Poster der kan blive reklassificeret til  
resultatopgørelsen:  
Eksterne omkostninger  
Personaleomkostninger  
Af- og nedskrivninger  
5,6  
7
731.860
352.277
58.634
308.319
360.535
92.395
Værdiregulering af sikringsinstrumenter:  
Årets værdiregulering  
9
12.985
-2.856
20.129
30.258
16.060
-3.533
0
Primært resultat før amortiseringer,  
transferaktiviteter og særlige poster  
Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter  
Reklassifikation til finansielle poster  
Anden totalindkomst efter skat  
14  
78.021
-208.481
12.527
Amortiseringer  
9
8,9  
10  
1.391
21.795
-1.364
2.028
-117.627
-7.902
Resultat af transferaktiviteter  
Resultat efter skat af fællesejede virksomheder  
Særlige poster  
Totalindkomst i alt  
97.470
-216.827
11  
62.997
160.058
86.793
Primært resultat  
-249.245
Finansielle poster  
Finansielle indtægter  
Finansielle omkostninger  
Finansielle poster i alt  
12  
13  
1.297
55.441
1.618
41.336
-54.144
-39.718
Resultat før skat  
105.914
-288.963
Skat af årets resultat  
14  
38.702
67.212
-59.609
Årets resultat  
-229.354
Fordeles således  
Aktionærer i PARKEN Sport & entertainment A/S  
Minoritetsinteresser  
51.625
15.587
67.212  
-229.564
210
15  
16  
-229.354  
Resultat pr. aktie  
Resultat pr. aktie (EPS) á 20 kr.  
Resultat pr. aktie udvandet (EPS-D) á 20 kr.  
5,28
5,28
-23,50
-23,50
 
38  
BALANCE  
t.kr.  
Note  
2021  
2020  
t.kr.  
Note  
2021  
2020  
AKTIVER  
PASSIVER  
Langfristede aktiver  
Immaterielle aktiver  
Goodwill  
Egenkapital  
17  
Aktiekapital  
23  
197.504
-60.987
5.456
197.504
-91.245
5.456
80.344
158.656
2.439
80.344
184.864
3.256
Reserve for sikringstransaktioner  
Opskrivningshenlæggelse  
Frie reserver  
Kontraktrettigheder  
Andre immaterielle aktiver  
567.563
515.938
241.439
268.464
Aktionærerne i PARKEN Sport &  
Entertainment A/S’ andel af egenkapitalen  
709.536
627.653
Materielle aktiver  
18  
19  
Minoritetsinteresser  
40.515
24.928
Investeringsejendomme  
Grunde og bygninger  
Andre anlæg, driftsmidler og inventar  
Leasingaktiver  
667.100
1.207.297
49.444
626.951
1.248.964
57.507
Egenkapital i alt  
750.051
652.581
Forpligtelser  
5.280
6.512
Langfristede forpligtelser  
Udskudt skat  
Materielle aktiver under opførelse og  
forudbetalinger for materielle aktiver  
24  
25  
26  
19  
27  
211.071
2.272
177.371
7.957
334.308
145.317
Hensatte forpligtelser  
Kreditinstitutter  
2.263.429
2.085.251
1.168.441
3.335
1.387.247
4.248
Leasingforpligtelser  
Anden gæld  
Andre langfristede aktiver  
Kapitalandele i fællesejede virksomheder  
Andre tilgodehavender  
65.795
0
174.795
0
10  
20  
0
16.592
13
0
8.711
146
Kontraktforpligtelser  
Deposita  
15.260
1.466.174
16.877
1.768.495
Andre kapitalandele  
Langfristede forpligtelser i alt  
16.605
8.857
Kortfristede forpligtelser  
Hensatte forpligtelser  
Kreditinstitutter  
Langfristede aktiver i alt  
2.521.473
2.362.572
25  
26  
19  
28  
8.648
173.049
2.143
13.931
84.301
2.404
Kortfristede aktiver  
Varebeholdninger  
Tilgodehavender  
21  
22  
67.820
166.918
5.455
245.545
166.679
10.843
Leasingforpligtelser  
Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser  
Selskabsskat  
302.701
7.356
255.829
0
Kontraktaktiver  
Likvide beholdninger  
Kortfristede aktiver i alt  
23.034
263.227
84.470
Kontraktforpligtelser  
29  
74.578
568.475
92.568
449.033
507.537
Kortfristede forpligtelser i alt  
Forpligtelser i alt  
PASSIVER I ALT  
2.034.649
2.784.700
2.217.528
2.870.109
AKTIVER I ALT  
2.784.700
2.870.109
 
39  
EGENKAPITALOPGØRELSE  
Reserve  
Aktie-  
kapital  
for sikrings- Opskrivnings-  
Frie  
reserver  
Minoritets-  
interesser  
Egenkapital  
I alt  
t.kr.  
transaktioner  
henlæggelse  
I alt  
Egenkapital 31. december 2019  
197.504
-103.772
5.456
745.502
844.690
2.218
846.908
22.500
Kapitaludvidelse i dattervirksomhed  
0
0
0
0
0
22.500
Totalindkomst i 2020  
Årets resultat  
0
0
0
-229.564
-229.564
210
-229.354
Anden totalindkomst  
Værdiregulering af sikringsinstrumenter:  
Årets værdiregulering  
Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter  
Anden totalindkomst i alt  
0
0
0
16.060
-3.533
12.527
0
0
0
0
0
0
16.060
-3.533
12.527
0
0
0
16.060
-3.533
12.527
Totalindkomst i alt for perioden  
0
12.527
0
-229.564
515.938
-217.037
627.653
210
-216.827
652.581
Egenkapital 31. december 2020  
197.504
-91.245
5.456
24.928
Totalindkomst i 2021  
Årets resultat  
0
0
0
51.625
51.625
15.587
67.212
Anden totalindkomst  
Værdiregulering af sikringsinstrumenter:  
Årets værdiregulering  
Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter  
Reklassifikation af dagsværdiregulering af sikringsinstrumenter til  
finansielle poster  
0
0
12.985
-2.856
0
0
0
0
12.985
-2.856
0
0
12.985
-2.856
0
0
20.129
30.258
0
0
0
0
20.129
30.258
0
0
20.129
30.258
Anden totalindkomst i alt  
Totalindkomst i alt for perioden  
0
30.258
0
51.625
81.883
15.587
40.515
97.470
Egenkapital 31. december 2021  
197.504
-60.987
5.456
567.563
709.536
750.051
 
40  
PENGESTRØMSOPGØRELSE  
t.kr.  
Note  
2021  
2020  
t.kr.  
Note  
2021  
2020  
Årets resultat  
67.212
-229.354
Fremmedfinansiering:  
34  
Afdrag på langfristede gældsforpligtelser  
Indfrielse af langfristede gældsforpligtelser  
Optagelse af gæld til kreditinstitutter  
Ændring af gæld til kreditinstitutter, kassekredit  
Leasingbetalinger  
-61.407
-608.100
763.965
-238.477
-2.794
-86.896
0
Regulering for ikke-likvide driftsposter m.v.:  
Af- og nedskrivninger  
9
9
58.634
1.391
92.395
2.028
99.962
428.764
-2.463
0
Amortiseringer  
Andre ikke-kontante driftsposter  
Resultat af transferaktiviteter  
Dagsværdiregulering af investeringsejendomme  
Særlige poster  
5.921
-2.196
117.627
-11.100
-86.793
7.902
8, 9  
4
-21.795
-37.700
-62.997
1.364
Afdrag på øvrige langfristede gældsforpligtelser  
-141.167
Optagelse af øvrige langfristede  
gældsforpligtelser  
11  
27.622
2.363
Resultat efter skat af fællesejede virksomheder  
Finansielle indtægter  
Kapitalindskud fra minoritetsinteresser  
0
22.500
12  
13  
14  
-1.297
55.441
38.702
-1.618
41.336
-59.609
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet  
-260.358
464.230
Finansielle omkostninger  
Skat af årets resultat  
Periodens pengestrøm fra fortsættende  
aktiviteter  
Pengestrøm fra primær drift før ændring i  
driftskapital  
-61.436
84.470
23.034
46.573
37.897
84.470
31  
32  
104.876
201.917
306.793
-129.382
-95.243
Likvider, 1. januar  
Ændring i driftskapital  
Likvider, 31. december  
Pengestrøm fra primær drift  
-224.625
Særlige poster, betalt  
94.108
1.282
63.746
1.320
Renteindtægter, betalt  
Renteomkostninger, betalt  
Betalt selskabsskat  
-21.160
0
-44.591
-529
Pengestrøm fra driftsaktivitet  
381.023
-204.679
Køb af immaterielle aktiver  
-88.170
119.394
-208.129
412
-122.681
98.447
Salg af immaterielle aktiver  
Køb af materielle aktiver  
-172.080
3.398
Salg af materielle aktiver  
Køb af dattervirksomheder og aktiviteter  
Investering i fællesejede virksomheder  
Pengestrøm til investeringsaktivitet  
33  
-1.608
-14.062
-6.000
-4.000
-182.101
-212.978
Pengestrøm fra drifts- og investeringsaktivitet  
198.922
-417.657
 
41  
NOTER  
NOTE 1  
REGNSKABSMÆSSIGE SKØN OG VURDERINGER  
F.C. København og stadion aktiver  
Nedskrivningstesten af stadion, kontraktrettigheder og egne kontorarealer sker samlet,  
idet tilhørende pengestrømme ikke kan udskilles pr. aktiv. De væsentligste skøn er relateret  
til de regnskabsmæssige forudsætninger. De regnskabsmæssige forudsætninger, som  
lægges til grund for nedskrivningstesten, er deltagelse i gruppespillet i UEFA Champions  
League en gang, deltagelse i gruppespillet i UEFA Europa League tre gange og deltagelse  
i gruppespillet i UEFA Europa Conference League en gang inden for hver femårig periode.  
Der er i regnskabsåret ikke foretaget nedskrivninger (2020: 67,2 mio.kr.). For yderligere  
oplysninger og følsomhedsanalyse henvises til koncernregnskabets note 9 og 18.  
Skønsmæssig usikkerhed vedrørende regnskabsposter  
Måling af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser er baseret på skøn  
over, hvorledes fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser  
på balancedagen. Skøn, der er væsentlige for regnskabsaflæggelsen, omfatter primært im-  
materielle og materielle anlægsaktiver. De foretagne skøn og forudsætninger er baseret på  
historiske erfaringer og andre faktorer, som ledelsen vurderer forsvarlige efter omstændig-  
hederne, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være  
ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan  
opstå. Endvidere er koncernen underlagt risici og usikkerheder, som ikke kan kontrolleres,  
og som kan føre til, at de faktiske resultater afviger fra disse skøn.  
Goodwill Lalandia  
Nedskrivningstesten af Lalandia er særligt knyttet til skøn over antal solgte boligdøgn, gen-  
nemsnitspris pr. boligdøgn, antal gæster og tilkøb pr. gæst samt forventet vækst i omsæt-  
ningen.  
Der er i noterne oplyst om forudsætninger om fremtiden og andre skønsmæssige usik-  
kerheder på balancedagen, hvor der er betydelig risiko for ændringer, der kan føre til en  
væsentlig regulering af den regnskabsmæssige værdi af aktiver eller forpligtelser inden  
for det næste regnskabsår. Skøn anvendt ved måling af regnskabsposterne goodwill, F.C.  
København og stadionaktiver, feriecenteranlæg, anlægsaktiver, investeringsejendomme og  
tilgodehavende fra hjælpepakker vurderes at være af særlig betydning for koncernregn-  
skabet.  
Såfremt der er indikation på nedskrivningsbehov på grund af ændring i sidste års væ-  
sentlige forudsætninger, eller senest i forbindelse med aflæggelse af koncernregnskabet,  
opdateres nedskrivningstest af koncernens pengestrømsfrembringende enheder, som  
goodwillen knytter sig til. I det omfang den indregnede værdi af goodwill og øvrige netto-  
aktiver i den pågældende del af virksomheden overstiger de tilbagediskonterede netto-  
pengestrømme, foretages nedskrivning af goodwill og om nødvendigt øvrige driftsaktiver.  
Væsentlige skøn i årsrapporten  
Særlige poster  
For specifikke oplysninger om de foretagne nedskrivningstests vedrørende goodwill rela-  
teret til Lalandia i Rødby henvises til koncernregnskabets note 17.  
Indregning og præsentation af særlige poster er vurderet under hensyntagen til posternes  
art, hyppighed, om posterne direkte er knyttet til den ordinære daglige drift samt deres  
likviditetsmæssige effekt. Klassifikationen skal medvirke til at øge muligheden for sammen-  
ligneligheden af de enkelte år. For yderligere oplysninger henvises til koncernregnskabets  
note 11.  
Kontorarealer til udlejning (investeringsejendomme)  
Investeringsejendomme omfatter investeringer i ejendomme med det formål at opnå  
afkast af den investerede kapital i form af løbende driftsafkast ved udlejning og/eller  
kapitalgevinst ved videresalg. Investeringsejendomme måles til dagsværdi opgjort ved  
beregnede kapitalværdier for de forventede fremtidige pengestrømme indtil tidspunktet  
for hjemfaldspligt i 2060 ved brug af en DCF-model. Væsentlige skøn i den af koncernen  
beregnede kapitalværdi omfatter lejeniveau, vedligeholdelsesomkostninger, afkastkrav og  
tomgang, jf. i øvrigt koncernregnskabets note 18.  
PARKEN Sport & Entertainment har indregnet kompensationsordninger i forbindelse  
med COVID-19 under særlige poster. PARKEN Sport & Entertainment har indregnet både  
kompensation for faste omkostninger, kompensation for aflyste arrangementer og løn-  
kompensation i forbindelse med hjemsendelse af medarbejdere. Indregningen af kompen-  
sationsordningerne er baseret på dels modtagne kompensationer samt indregning af for-  
ventet kompensation. Den indregnede forventede kompensation er baseret på fortolkning  
af de pågældende bekendtgørelser og vejledninger, som var udstedt på tidspunktet for of-  
fentliggørelsen af Årsrapporten. Ledelsen vurderer, at den indregnede kompensation med  
rimelig sandsynlighed forventes modtaget, når ansøgningerne herom bliver behandlet.  
Væsentlige vurderinger ved anvendelse af regnskabspraksis  
Som led i anvendelsen af koncernens regnskabspraksis foretager ledelsen vurderinger, ud  
over skønsmæssige vurderinger, som kan have væsentlig indvirkning på de i koncernregn-  
skabet indregnede beløb. Ledelsens vurderinger er gengivet nedenfor.  
 
42  
NOTER  
NOTE 1  
(FORTSAT)  
Indtægter fra salg af feriehuse  
tion har konkluderet, at der ikke på regnskabsaflæggelsestidspunktet er faktorer, der giver  
anledning til tvivl om, hvorvidt koncernen og selskabet kan og vil fortsætte driften mindst  
frem til næste balancedag. Konklusionen er foretaget på baggrund af kendskab til koncer-  
nen og selskabet, de skønnede fremtidsudsigter og de identificerede usikkerheder og risici,  
der knytter sig hertil (omtalt i ledelsesberetningen) samt efter gennemgang af budgetter,  
herunder forventningerne til likviditetsudviklingen og udviklingen i kapitalgrundlaget m.v.,  
tilstedeværende kreditfaciliteter med tilhørende kontraktlige og forventede forfaldspe-  
rioder samt betingelser i øvrigt. Det anses således for rimeligt, sagligt og velbegrundet at  
lægge going concern-forudsætningen til grund for regnskabsaflæggelsen  
Indregning og præsentation af solgte feriehuse er vurderet under hensyntagen til transak-  
tionernes karakter og tilknytning til koncernens hovedaktiviteter, antal samt perioden de  
strækker sig over (gennemførte og planlagte). Ledelsen har på baggrund heraf vurderet, at  
salg af feriehuse er relateret til koncernens primære drift og har indregnet transaktionerne  
i omsætning og eksterne omkostninger (bruttoværdier), fremfor i andre driftsindtægter  
(netto), som omfatter indtægter af sekundær karakter i forhold til koncernens hovedaktivi-  
teter.  
Materielle aktiver under opførsel og forudbetalinger for materielle aktiver  
Pr. 31. december 2021 har Lalandia investeret i alt 12,3 mio.kr. i projektet i Motala (2020:  
11,1 mio.kr.). Beløbet indgår i balancen under ”Materielle aktiver under opførsel og forud-  
betalinger for materielle aktiver”. Den fremtidige værdi afhænger af projektets gennemfør-  
sel, bl.a. betinget af opnåelse af myndighedsgodkendelser.  
Øvrige vurderinger  
Retssager og tvister  
Koncernen er part i enkelte tvister, søgsmål og retssager. Det er ledelsens opfattelse, at  
udfaldet heraf ikke væsentligt vil påvirke koncernens finansielle stilling ud over de tilgode-  
havender og forpligtelser, der er indregnet i balancen pr. 31. december 2021.  
Udtalelse om going concern  
Bestyrelse og direktion har i forbindelse med regnskabsaflæggelsen vurderet, hvorvidt det  
er velbegrundet, at going concern-forudsætningen lægges til grund. Bestyrelse og direk-  
 
43  
NOTER  
NOTE 2  
SEGMENTOPLYSNINGER  
F.C. København  
& Stadion  
Rapporteringspligtige  
segmenter  
mio. kr.  
Lalandia  
Kontorejendomme  
2021  
2020  
2021  
2020  
2021  
2020  
2021  
2020  
Omsætning til eksterne kunder  
Intern omsætning mellem segmenter  
Værdiregulering af investeringsejendomme  
Segmentindtægter  
274,7  
0,0  
148,0  
0,0  
858,6  
0,0  
346,6  
0,0  
44,3  
5,4  
41,5  
5,4  
1.177,6  
5,4  
536,1  
5,4  
0,0  
0,0  
0,0  
0,0  
37,7  
87,4  
11,1  
58,0  
37,7  
11,1  
552,6  
274,7  
148,0  
858,6  
346,6  
1.220,7  
Eksterne omkostninger  
Personaleomkostninger  
Afskrivninger  
135,9  
209,5  
23,5  
0,0  
90,4  
217,0  
22,7  
583,5  
138,3  
33,4  
0,0  
206,7  
139,8  
32,5  
0,0  
3,5  
0,4  
1,8  
0,0  
5,4  
0,4  
1,8  
0,0  
722,9  
348,2  
58,7  
0,0  
302,5  
357,2  
57,0  
Nedskrivninger  
35,4  
35,4  
Resultat før amortiseringer, transferaktiviteter  
og særlige poster  
-94,2  
-217,5  
103,4  
-32,4  
81,7  
50,4  
90,9  
-199,5  
Amortiseringer  
0,0  
21,8  
24,5  
1,2  
-117,6  
48,3  
1,4  
0,0  
0,8  
0,0  
0,0  
0,0  
0,0  
0,0  
0,0  
0,0  
1,4  
21,8  
68,0  
2,0  
-117,6  
91,8  
Resultat af transferaktiviteter  
Særlige poster  
43,5  
43,5  
Segmentresultat før finansiering og skat  
Aktiver  
-47,9  
752,4  
104,4  
259,8  
-288,0  
781,2  
88,0  
145,5  
1.278,4  
190,9  
10,3  
1.381,1  
161,5  
81,7  
734,8  
2,4  
50,4  
696,4  
3,0  
179,3  
2.765,6  
297,7  
-227,3  
2.858,7  
252,5  
Anlægsinvesteringer  
Forpligtelser (ekskl. gæld til kreditinstitutter)  
214,1  
173,3  
157,9  
14,0  
27,3  
447,1  
399,3  
F.C. København & Stadion består af driften af fodboldholdet F.C. København samt Parken.  
Lalandia driver ferie- og aktivitetscentre i Rødby og Billund, opfører og sælger samt formidler udlejning af feriehuse.  
Kontorejendomme vedrører de fire kontortårne, der er opført i tilknytning til Parken.  
 
44  
NOTER  
NOTE 2  
NOTE 3  
(FORTSAT)  
AFSTEMNING AF RAPPORTERINGSPLIGTIGE SEGMENTERS INDTÆGTER, RESULTAT,  
AKTIVER OG FORPLIGTELSER  
OMSÆTNING  
t.kr.  
2021  
2020  
t.kr.  
2021  
2020  
Indtægter  
Omsætning fra kontrakter med kunder  
Leveringsforpligtelser over tid  
Entré, TV- og præmieindtægter  
Samarbejdspartnere  
Segmentindtægter  
1.220.789  
3
552.578  
190  
Omsætning fra alle andre aktiviteter  
Indtægter i alt, jf. resultatopgørelsen  
112.432  
65.965  
2.528  
67.940  
47.787  
2.672  
1.220.792  
552.768  
Andre indtægter  
Resultat  
180.925  
118.399  
Segmentresultat før finansiering og skat  
Resultat efter skat af fællesejede virksomheder (ES North A/S)  
Ikke-fordelte særlige poster  
179.286  
-1.364  
-227.308  
-7.902  
Leveringsforpligtelser på et bestemt tidspunkt  
Food & Beverage, konferencecenter m.v.  
Merchandiseindtægter  
142.537  
26.792  
17.594  
50.981  
237.904  
102.195  
16.265  
8.323  
-4.959  
-5.041  
Ikke-fordelte koncernomkostninger, centrale funktioner  
Finansielle poster, netto  
-12.905  
-54.144  
105.914  
-8.994  
Entréindtægter  
-39.718  
-288.963  
Øvrigt varesalg  
43.443  
170.226  
Resultat før skat, jf. resultatopgørelsen  
Aktiver  
Anden omsætning  
Totale aktiver for rapporteringspligtige segmenter  
Totale aktiver for andre aktiviteter  
Andre ikke-fordelte aktiver  
Aktiver i alt, jf. balancen  
2.765.560  
6.474  
2.858.651  
2.823  
Ejendomsudlejning og ejendomsudlejningsprovisioner  
Salg af feriehuse  
229.159  
535.104  
764.263  
155.768  
97.275  
12.666  
8.635  
253.043  
2.784.700  
2.870.109  
Omsætning i alt  
1.183.092  
541.668  
Forpligtelser  
Totale forpligtelser for rapporteringspligtige segmenter  
Totale forpligtelser for andre aktiviteter  
447.064  
1.483  
399.306  
Omsætning fra ejendomsudlejning og ejendomsudlejningsprovisioner kan henføres  
til segmenterne Lalandia og Kontorejendomme. Omsætning fra Food & Beverage,  
konferencecenter m.v. kan henføres til segmenterne F.C. København & Stadion og  
Lalandia.  
36  
Andre ikke-fordelte forpligtelser, herunder gæld til  
kreditinstitutter  
1.586.102  
2.034.649  
1.818.186  
2.217.528  
Forpligtelser i alt, jf. balancen  
 
45  
NOTER  
NOTE 4  
NOTE 6  
VÆRDIREGULERING AF INVESTERINGSEJENDOMME  
HONORAR TIL GENERALFORSAMLINGSVALGT REVISOR  
t.kr.  
2021  
2020  
t.kr.  
2021  
2020  
Værdiregulering til dagsværdi  
37.700  
37.700  
11.100  
11.100  
Samlet honorar kan specificeres således:  
Lovpligtig revision  
991  
226  
760  
320  
Værdiregulering af investeringsejendomme i alt  
Andre erklæringsopgaver med sikkerhed  
Skatte- og momsmæssig rådgivning  
Andre ydelser  
516  
295  
I 2021 er der foretaget værdiregulering af investeringsejendomme med i alt 37,7 mio.kr.  
(2020: +11,1 mio.kr.). Der henvises tillige til koncernregnskabets note 18.  
145  
80  
1.878  
1.455  
NOTE 5  
Honorarer for andre ydelser end den lovpligtige revision udført af  
PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab består af  
gennemlæsning af delårsrapporter, samt rådgivning omkring regnskabs- og skattemæssige  
forhold, samt erklæringer i forbindelse med statens Covid-19 hjælpepakker.  
EKSTERNE OMKOSTNINGER  
t.kr.  
2021  
2020  
NOTE 7  
Driftsomkostninger ejendomme *)  
Kamp- og spilleomkostninger  
Food & Beverage, konferencecenter m.v.  
Salgs- og markedsføringsomkostninger  
Administrationsomkostninger  
Vareforbrug, salg af feriehuse  
Vareforbrug iøvrigt  
77.629  
16.352  
40.422  
27.541  
35.237  
428.816  
33.698  
72.165  
731.860  
61.438  
12.482  
30.787  
22.872  
25.990  
106.880  
26.727  
47.870  
308.319  
PERSONALEOMKOSTNINGER  
t.kr.  
2021  
2020  
Honorar til moderselskabets bestyrelse  
Honorar til moderselskabets direktion  
Gager og lønninger  
3.217  
9.013  
2.608  
5.878  
Andre omkostninger  
312.742  
17.281  
5.023  
327.060  
16.754  
4.147  
Eksterne omkostninger i alt  
Bidragsbaserede pensionsordninger  
Andre omkostninger til social sikring  
Øvrige personaleomkostninger  
Personaleomkostninger i alt  
*) Driftsomkostninger i forbindelse med investerings-  
ejendomme  
2.286  
2.648  
1.054  
5.001  
4.088  
- heraf tomgangsomkostninger  
509  
352.277  
360.535  
Gennemsnitligt antal ansatte  
535  
504  
 
46  
NOTER  
NOTE 7  
NOTE 7  
(FORTSAT)  
(FORTSAT)  
PERSONALEOMKOSTNINGER  
SAMLET VEDERLAG TIL KONCERNDIREKTION – LØN, PENSION, BONUS M.V.  
Fra-  
trædelses-  
t.kr.  
2021  
2020  
Kortfristet  
vederlag  
godt-  
gørelse  
SAMLET VEDERLAG TIL BESTYRELSEN  
Pension  
Bonus  
I alt  
2021  
Allan Linneberg-Agerholm  
Bo Rygaard  
1.439  
428  
375  
325  
83  
0
1.400  
328  
293  
0
Jan Harrit  
2.425  
180  
1.721  
0
4.326  
Lars Bo Jeppesen  
(fratrådt 31. maj 2021)  
Henrik Møgelmose *)  
Hans J. Carstensen **)  
Klaus Gad  
1.372  
399  
1.464  
3.185  
1.452  
1.452  
4.687  
Vederlag koncerndirektion  
3.797  
579  
9.013  
William Kvist  
2.475  
125  
150  
125  
42  
113  
113  
135  
113  
113  
2.608  
2020  
Benny Olsen  
Jan Harrit  
2.425  
180  
400  
0
3.007  
Gert Petersen ***)  
Erik Skjærbæk  
Lars Bo Jeppesen  
(tiltrådt 1. maj 2020)  
2.005  
4.432  
283  
583  
0
2.871  
5.878  
Karl Peter Korsgaard Sørensen  
Vederlag bestyrelsen  
Vederlag koncerndirektion  
463  
983  
0
5.567  
Heraf konsulenthonorar medtaget i eksterne omkostninger  
2.350  
0
*)  
Honoraret omfatter tillige honorar for sæde i revisionsudvalget og vederlagsudvalget.  
**) Honoraret omfatter tillige honorar som formand i revisionsudvalget.  
***) Honoraret omfatter tillige honorar for sæde i vederlagsudvalget.  
Allan Linneberg-Agerholm har i en periode af 2021 varetaget den daglige ledelse for  
den strategiske udvikling og de operationelle og kommercielle forhold vedrørende den  
forretningsmæssige udvikling i segmentet F.C. København & Stadion. Allan Linneberg-  
Agerholm har modtaget et honorar herfor på 0,5 mio.kr.  
William Kvist har primo 2021 varetaget det overordnede sportslige ansvar for  
F.C. København og fra medio 2021 fungeret som sparringspartner for den sportslige  
ledelse i F.C. København. William Kvist har modtaget et honorar herfor på kr. 2,4 mio. kr.  
 
47  
NOTER  
NOTE 10  
NOTE 8  
KAPITALANDELE I FÆLLESEJEDE VIRKSOMHEDER  
RESULTAT AF TRANSFERAKTIVITETER  
t.kr.  
2021  
2020  
t.kr.  
2021  
2020  
Kostpris 1. januar  
Overført  
23.250  
-28.858  
5.608  
0
17.250  
Indtægter  
173.456  
-72.407  
-59.575  
-19.679  
21.795  
29.537  
-29.385  
-79.277  
-38.502  
-117.627  
Tilgang  
6.000  
Omkostninger  
Kostpris 31. december  
23.250  
Amortiseringer af kontraktrettigheder  
Nedskrivninger af kontraktrettigheder  
Resultat af transferaktiviteter i alt  
Reguleringer 1. januar  
-23.250  
-1.364  
26.076  
-1.462  
0
-16.810  
-7.902  
Årets reguleringer  
Overført  
Kapitalandele med negativ indre værdi overført til anden gæld  
1.462  
Reguleringer 31. december  
-23.250  
NOTE 9  
Regnskabsmæssig værdi 31. december  
0
0
AF- OG NEDSKRIVNINGER SAMT AMORTISERINGER  
Kapitalandele i fællesejede virksomheder omfatter ES North A/S. Den 30. december  
2021 erhvervede PARKEN Sport & Entertainment A/S den af Nordisk Film ejede andel af  
selskabet, og selskabet nu et 100 % ejet datterselskab. ES North A/S er ultimo 2021 uden  
aktivitet.  
t.kr.  
2021  
2020  
Af- og nedskrivninger er indeholdt i:  
Afskrivninger (materielle aktiver)  
Nedskrivninger (materielle aktiver)  
58.634  
56.995  
35.400  
0
Resultat af transferaktiviteter (nedskrivning af  
kontraktrettigheder)  
19.679  
78.313  
38.502  
Af- og nedskrivninger i alt  
130.897  
Amortiseringer er indeholdt i:  
Amortiseringer (andre immaterielle aktiver)  
Resultat af transferaktiviteter (kontraktrettigheder)  
Amortiseringer i alt  
1.391  
59.575  
60.966  
2.028  
79.277  
81.305  
Der er i 2021 foretaget nedskrivninger på 19,7 mio.kr. på kontraktrettigheder for spillere  
der ikke indgik i de fremtidige planer (2020: 7,9 mio.kr.).  
Ledelsen har udarbejdet nedskrivningstest af aktiver relateret til F.C. København & Stadion,  
der i 2021 ikke har medført nedskrivninger (2020: 67,2 mio.kr.).  
 
48  
NOTER  
NOTE 11  
NOTE 13  
SÆRLIGE POSTER  
FINANSIELLE OMKOSTNINGER  
t.kr.  
2021  
2020  
t.kr.  
2021  
2020  
Renter og amortisering, bank- og prioritetsgæld m.v.  
55.441  
55.441  
41.336  
41.336  
Kompensation offentlige hjælpepakker  
Betaling af huslejegarantier  
Nedskrivning af tilgodehavender  
Særlige poster i alt  
67.956  
0
91.834  
-5.041  
0
Finansielle omkostninger i alt  
Heraf renter på finansielle forpligtelser målt til amortiseret  
kostpris  
-4.959  
62.997  
15.969  
10.606  
86.793  
Særlige poster i 2021 udgør netto 63,0 mio.kr. og sammensætter sig af kompensation fra  
offentlige hjælpepakker på 68,0 mio.kr., delvist modsvaret af en nedskrivning på 5 mio.kr.  
af et tilgodehavende i forbindelse med en retstvist.  
NOTE 14  
SKAT  
t.kr.  
2021  
2020  
NOTE 12  
Årets skat kan opdeles således:  
Skat af årets resultat  
FINANSIELLE INDTÆGTER  
38.702  
2.856  
-59.609  
3.533  
Skat af anden totalindkomst  
t.kr.  
2021  
2020  
41.558  
-56.076  
Renter, likvide beholdninger og værdipapirer m.v.  
Ændring af dagsværdi på afledte finansielle instrumenter  
Finansielle indtægter i alt  
1.282  
15  
1.320  
298  
Aktuel skat  
17.130  
21.988  
-247  
141  
-60.623  
2.181  
Årets regulering af udskudt skat  
Regulering af aktuel skat vedrørende tidligere år  
Regulering af udskudt skat vedrørende tidligere år  
Skat af årets resultat  
1.297  
1.618  
-169  
-1.308  
-59.609  
Heraf renter på finansielle aktiver målt til amortiseret kostpris  
1.282  
1.320  
38.702  
Skat af årets resultat kan forklares således:  
Beregnet skat 22,0 % af resultat før skat  
Skatteeffekt af:  
23.301  
-63.572  
Resultat af fællesejede virksomheder  
Ikke-skattepligtige/ikke-fradragsberettigede poster  
Regulering af skat vedr. tidligere år  
1.391  
14.426  
-416  
1.738  
1.352  
873  
38.702  
-59.609  
Effektiv skatteprocent  
36,5%  
20,6%  
 
49  
NOTER  
NOTE 15  
NOTE 16  
MINORITETSINTERESSER  
RESULTAT PR. AKTIE  
t.kr.  
PARKEN Sport & Entertainment A/S ejer 75 % af Lalandia Søndervig A/S og der er således  
minoritetsinteresser på 25 %. Lalandia Søndervig A/S har sammen med dets helejede  
dattervirksomhed, Holmlands Klit Golf A/S, hjemsted i Ringkøbing-Skjern kommune.  
2021  
2020  
PARKEN Sport & Entertainment koncernens andel af årets  
resultat resultat:  
51.625  
-229.354  
Gennemsnitligt antal aktier noteret på NASDAQ Copenhagen  
Gennemsnitligt antal egne aktier  
9.875.200  
-105.689  
9.769.511  
9.875.200  
-105.689  
9.769.511  
t.kr.  
2021  
Minoritets-  
2020  
Minoritets-  
Gennemsnitligt antal aktier i omløb  
interesser  
I alt  
interesser  
I alt  
(25%)  
(100%)  
(25%)  
(100%)  
Gennemsnitligt antal aktier udvandet  
9.769.511  
9.769.511  
Årets resultat  
15.587  
-19.204  
41.234  
62.348  
-76.815  
164.934  
342.165  
210  
15.396  
23.925  
840  
61.583  
95.698  
423.854  
Resultat pr. aktie  
Årets pengestrømme  
Resultat pr. aktie (EPS) á 20 kr.  
Resultat pr. aktie udvandet (EPS-D) á 20 kr.  
5,28  
5,28  
-23,50  
-23,50  
Egenkapital pr. 31. december  
Balance sum pr. 31. december  
 
50  
NOTER  
NOTE 17  
IMMATERIELLE AKTIVER  
Andre  
Kontrakt- immaterielle  
t.kr.  
Goodwill  
rettigheder  
aktiver  
I alt  
Kostpris 1. januar 2021  
Tilgang  
81.589  
0
395.738  
96.606  
12.815  
574  
490.142  
97.180  
Afgang  
-1.245  
80.344  
-148.378  
343.966  
0
-149.623  
437.699  
Kostpris 31. december 2021  
13.389  
Amortiseringer og nedskrivninger 1. januar 2021  
Årets amortiseringer  
1.245  
210.874  
59.575  
9.559  
1.391  
0
221.678  
60.966  
0
Årets nedskrivninger  
0
-1.245  
0
19.679  
19.679  
Afgang  
-104.818  
185.310  
0
-106.063  
196.260  
Amortiseringer og nedskrivninger 31. december 2021  
10.950  
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2021  
80.344  
158.656  
2.439  
241.439  
Kostpris 1. januar 2020  
Tilgang  
81.589  
409.628  
67.751  
9.576  
3.239  
0
500.793  
70.990  
0
0
Afgang  
-81.641  
395.738  
-81.641  
490.142  
Kostpris 31. december 2020  
81.589  
12.815  
Amortiseringer og nedskrivninger 1. januar 2020  
Årets amortiseringer  
0
0
152.740  
79.277  
8.776  
783  
0
161.516  
80.060  
Årets nedskrivninger  
1.245  
0
38.502  
39.747  
Afgang  
-59.645  
210.874  
0
-59.645  
221.678  
Amortiseringer og nedskrivninger 31. december 2020  
1.245  
9.559  
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2020  
80.344  
184.864  
3.256  
268.464  
 
51  
NOTER  
NOTE 17  
(FORTSAT)  
Værdiansættelsesmodellen er baseret på en stigning i antal boligdøgn, set i forhold til  
2021, på ca. 57 % fra 2023 til 2024 svarende til et årligt gennemsnit for 2023-2024 på  
118.000. I 2021 var Lalandia i Rødby i flere perioder lukket grundet COVID-19 restriktioner.  
Ingen kontrakter udgør enkeltvis over 20 % af den regnskabsmæssige værdi af kontraktret-  
tigheder pr. 31. december 2021.  
Der er i 2021 foretaget nedskrivninger på 19,7 mio.kr. på kontraktrettigheder for spillere  
der ikke indgik i de fremtidige planer. I 2020 blev der baseret på en individuel vurdering og  
med baggrund i nedskrivningsvurderingen af aktiver relateret til F.C. København & Stadion  
er der i 2020 foretaget nedskrivning af kontraktrettigheder på i alt 38,5 mio.kr.  
Udviklingen i boligdøgnsprisen, tilkøb pr. gæst og omkostninger forventes i 2023-2024  
samlet øget med den generelle prisudvikling. Gennemsnitlig omsætning pr. boligdøgn  
forventes i 2023-2024 at udgøre 2.270 kr. (2021: 2.305 kr.), mens tilkøb pr. gæst forventes  
at udgøre 250 kr. (2021: 231 kr.).  
Alle immaterielle aktiver eksklusiv goodwill antages at have begrænset levetid  
Forudsætningerne er baseret på virksomhedens historik og forventninger til fremtidig  
prisudvikling, herunder en ikke ubetydelig udlejning til ansatte der arbejder på Femern tun-  
nelprojektet.  
GOODWILL  
Goodwill er allokeret til følgende pengestrømsfrembringende enheder:  
Ved opgørelse af nytteværdien er anvendt en diskonteringsfaktor før skat på 8,6 % (8,0 %  
pr. 31. december 2020). Diskonteringsfaktoren efter skat udgør 7,0 % (6,6 % pr. 31. decem-  
ber 2020).  
t.kr.  
2021  
2020  
Lalandia (Rødby)  
Parken  
79.171  
1.173  
79.171  
1.173  
80.344  
80.344  
Ledelsen har testet den regnskabsmæssige værdi af goodwill for nedskrivningsbehov på  
baggrund af forventningerne til fremtiden i de pågældende virksomheder (pengestrøms-  
frembringende enheder). Der er i den forbindelse ikke konstateret et nedskrivningsbehov  
(2020: nedskrivningsbehov på 1.2 mio.kr.).  
Forventningerne er baseret på bestyrelsesgodkendte budgetter for 2022 og fremskrivnin-  
ger i estimatperioden (2.–5. år) udarbejdet ud fra en nytteværdibetragtning (value in use).  
Væksten i terminalperioden er vurderet til 1 % (2020: 1 %).  
LALANDIA (RØDBY)  
Goodwill knyttet til Lalandia i Rødby udgør 79,2 mio.kr. (79,2 mio.kr. pr. 31. december  
2020). Der er ikke identificeret nedskrivningsbehov efter årets gennemførte nedskrivnings-  
test.  
De væsentligste parametre ved fastlæggelse af pengestrømmene er antal solgte bolig-  
døgn/persondøgn, gennemsnitspris pr. boligdøgn og tilkøb pr. gæst.  
 
52  
NOTER  
NOTE 18  
MATERIELLE AKTIVER (2021)  
Andre  
Stadion-  
anlægget  
Parken  
Øvrige  
grunde og  
bygninger  
Grunde og  
bygninger driftsmateriel  
anlæg,  
Aktiver  
under  
opførelse  
Investerings-  
ejendomme  
t.kr.  
i alt  
og inventar  
I alt  
Kostpris 1. januar 2021  
Tilgang  
559.670  
0
623.428  
1.160.943  
745  
2.344.041  
745  
235.726  
4.004  
159.794  
193.343  
-4.352  
0
2.739.561  
198.092  
0
0
Overført  
2.449  
0
0
0
385  
2.834  
1.518  
Afgang  
-396  
-396  
-3.586  
237.662  
-3.982  
2.933.671  
Kostpris 31. december 2021  
562.119  
623.428  
1.161.677  
2.347.224  
348.785  
Af- og nedskrivninger 1. januar 2021  
Afskrivninger  
0
0
0
0
225.445  
15.102  
0
309.962  
27.299  
0
535.407  
42.401  
0
178.219  
13.570  
14.477  
728.103  
55.971  
0
0
Afgang  
-3.571  
-3.571  
Af- og nedskrivninger 31. december 2021  
240.547  
337.261  
577.808  
188.218  
14.477  
780.503  
Dagsværdireguleringer 1. januar 2021  
Dagsværdireguleringer  
67.281  
37.700  
0
0
0
0
0
0
67.281  
37.700  
0
0
0
0
0
0
67.281  
37.700  
Dagsværdireguleringer 31. december 2021  
104.981  
104.981  
104.981  
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2021  
667.100  
382.881  
824.416  
1.874.397  
49.444  
334.308  
2.258.149  
 
53  
NOTER  
NOTE 18  
(FORTSAT)  
INVESTERINGSEJENDOMME  
DE UOPSIGELIGE LEJEINDTÆGTER ER SOM FØLGER:  
Investeringsejendomme er indregnet til dagsværdi (niveau 3 i dagsværdihierarkiet).  
Dagsværdien er opgjort ved brug af en DCF-model (ved brug af ikke-inflationskorrigerede  
pengestrømme og et ikke-inflationskorrigeret afkastkrav) samt et afkastkrav på 4,50 %  
(2020: 4,75 %), svarende til afkastkravet for tilsvarende ejendomme i området. De tilbage-  
diskonterede pengestrømme er opgjort med udgangspunkt i forventede gennemsnitlige  
lejeindtægter på ca. kr. 1.440 pr. m² mod ca. kr. 1.385 pr. m² i 2020 (væsentligste ikke-  
observerbare input) reduceret for nuværende tomgang og med fradrag for udlejers andel  
af driftsomkostninger. Den nuværende gennemsnitlige lejeindtægt pr. m² udgør i 2021 kr.  
1.410 (2020: kr. 1.427).  
t.kr.  
2021  
2020  
0-1 år  
1-2 år  
2-3 år  
3-4 år  
4-5 år  
> 5 år  
27.036  
10.431  
9.021  
23.794  
10.081  
8.724  
4.704  
7.970  
1.638  
4.183  
7.237  
5.801  
60.067  
60.553  
Værdiansættelsen er baseret på, at tomgang løbende udgør 6 % (2020: 6,0 %). Den nuvæ-  
rende tomgang udgør 4,4 % (2020: 10,0 %). Ledelsen har baseret skønnet over tomgangen  
på, at den observerbare tomgangsprocent for tilsvarende lejemål i området udgør ca. 6  
% (2020: 6 %). Endvidere er værdiansættelsen baseret på, at der gælder særlige skatteaf-  
skrivningsregler for ejendomme omfattet af hjemfaldspligt, og i dagsværdiberegningen for  
2021 er indregnet effekt heraf med 56,1 mio.kr. (2020: 49,9 mio.kr.). Under de nuværende  
ejerforhold er kontorejendommene fritaget for visse offentlige afgifter. Såfremt et eller  
flere af kontortårnene sælges separat, effektueres disse afgifter, som forøger driftsomkost-  
ningerne, hvilket er indregnet i værdiansættelsen.  
STADIONANLÆGGET  
Den afgørende forudsætning for nedskrivningstesten på stadionanlægget er deltagelse i  
gruppespillet i UEFA Champions League en gang, deltagelse i gruppespillet i UEFA Europa  
League tre gange og deltagelse i gruppespillet i UEFA Europa Conference League en gang  
inden for hver femårig periode.  
Ved fire kvalifikationer til UEFA Europa League gruppespil og en kvalifikation til UEFA  
Europa Conference League gruppespil for hver femårsperiode, vil nedskrivningsbehovet  
alt andet lige ligge i niveauet 350 mio.kr. Kvalifikation til UEFA Champions League grup-  
pespil har væsentlig større betydning for nedskrivningstesten end kvalifikation til UEFA  
Europa League gruppespil.  
Den foretagne dagsværdiberegning har givet anledning til positiv værdiregulering i 2021 på  
i alt 37,7 mio.kr. (2020: 11,1 mio.kr.). Der har ikke været anvendt valuar ved dagsværdibe-  
regningen.  
Ved en stigning i afkastprocenten på 0,5 %-point vil ejendommenes dagsværdi falde med  
45 mio.kr. (2020: 42 mio.kr.). Omvendt vil et fald i afkastprocenten på 0,5 %-point medføre  
en stigning i dagsværdien på 50 mio.kr. (2020: 47 mio.kr.).  
Den forudsatte levetid for stadion og egne kontorarealer svarer maksimalt til restperioden  
indtil tidspunktet for hjemfaldspligt i 2060.  
Ved en stigning i tomgangen på 1 %-point vil ejendommenes dagsværdi falde med 7 mio.  
kr. (2020: 7 mio.kr.). Omvendt vil et fald i tomgangen på 1 %-point medføre en stigning i  
dagsværdien på 7 mio.kr. (2020: 7 mio.kr.).  
Den beregnede genindvindingsværdi ultimo 2021 udgjorde 723,0 mio.kr., hvilket ikke har  
medført behov for en nedskrivning eller tilbageførsel af nedskrivning foretaget ultimo  
2020. Ved opgørelse af genindvindingsværdien er anvendt en diskonteringsfaktor før skat  
på 10,2 % (8,3 % efter skat). Nedskrivningstesten er gennemført som en value in use test  
ved tilbagediskontering af forventede fremtidige pengestrømme til nutidsværdi.  
En ændring i den gennemsnitlige lejeindtægt pr. m² på kr. 10 vil medføre en ændring i  
ejendommenes dagsværdi på 5 mio.kr. (2020: 5 mio.kr.).  
Selskabet har indgået 45 (2020: 44) eksterne erhvervsudlejningskontrakter med en gen-  
nemsnitlig restløbetid på 14 måneder (2020: 14 måneder) og med en gennemsnitlig årlig  
lejeindtægt på 39,7 mio.kr. (2020: 34,0 mio.kr.).  
 
54  
NOTER  
NOTE 18  
(FORTSAT)  
MATERIELLE AKTIVER (2020)  
Andre  
Stadion-  
anlægget  
Parken  
Øvrige  
grunde og  
bygninger  
Grunde og  
bygninger driftsmateriel  
anlæg,  
Aktiver  
under  
opførelse  
Investerings-  
ejendomme  
t.kr.  
i alt  
og inventar  
I alt  
Kostpris 1. januar 2020  
Tilgang ved køb af dattervirksomhed  
Tilgang  
556.616  
609.516  
0
1.124.070  
17.038  
2.290.202  
17.038  
216.802  
918  
46.233  
0
2.553.237  
17.956  
183.056  
0
0
3.054  
0
3.071  
14.832  
20.957  
3.512  
158.587  
-43.143  
-1.883  
159.794  
Overført  
17.183  
-6.342  
623.428  
8.204  
25.387  
17.756  
-3.262  
235.726  
Afgang  
0
-3.201  
-9.543  
-14.688  
2.739.561  
Kostpris 31. december 2020  
559.670  
1.160.943  
2.344.041  
Af- og nedskrivninger 1. januar 2020  
Afskrivninger  
0
0
0
0
0
181.118  
15.269  
35.400  
-6.342  
283.599  
26.420  
0
464.717  
41.689  
35.400  
-6.399  
168.238  
12.989  
0
14.477  
647.432  
54.678  
35.400  
-9.407  
0
Nedskrivninger  
0
0
Afgang  
-57  
-3.008  
178.219  
Af- og nedskrivninger 31. december 2020  
225.445  
309.962  
535.407  
14.477  
728.103  
Dagsværdireguleringer 1. januar 2020  
Dagsværdireguleringer  
56.181  
11.100  
67.281  
0
0
0
0
0
0
56.181  
11.100  
67.281  
0
0
0
0
0
0
56.181  
11.100  
67.281  
Dagsværdireguleringer 31. december 2020  
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2020  
626.951  
397.983  
850.981  
1.875.915  
57.507  
145.317  
2.078.739  
 
55  
NOTER  
NOTE 19  
NOTE 20  
LEASING  
ANDRE KAPITALANDELE  
t.kr.  
2021  
2020  
t.kr.  
2021  
2020  
LEASINGAKTIVER  
Unoterede aktier  
13  
146  
Andre kapitalandele  
13  
146  
Balance 1. januar  
Tilgang  
6.512  
1.558  
-127  
6.944  
1.885  
0
Afgang  
Afskrivninger  
Balance 31. december  
-2.663  
5.280  
-2.317  
6.512  
NOTE 21  
VAREBEHOLDNINGER  
LEASINGFORPLIGTELSER  
t.kr.  
2021  
2020  
Forfald af leasingforpligtelser  
Under 1 år  
2.272  
2.629  
711  
2.494  
3.212  
1.176  
134  
Grunde og bygninger  
43.670  
24.150  
67.820  
217.779  
27.766  
Mellem 1 til 3 år  
Mellem 3 til 5 år  
Over 5 år  
Øvrige handelsvarer (merchandise- og forbrugsvarer)  
Varebeholdninger i alt  
245.545  
210  
I alt  
5.822  
7.016  
Grunde og bygninger omfatter kostprisen for feriehuse, ubenyttede grundarealer samt  
byggeretter ved Lalandia i Billund og Lalandia i Søndervig.  
LEASINGFORPLIGTELSER INDREGNET I BALANCEN  
Kortfristet  
Langfristet  
I alt  
2.143  
3.335  
5.478  
2.404  
4.248  
6.652  
Varebeholdninger, der forventes anvendt efter 12 måneder, udgør 43,7 mio. kr. (2020: 44,8  
mio. kr.) og er relateret til grundarealer samt byggeretter ved Lalandia i Billund.  
BELØB INDREGNET I RESULTATOPGØRELSEN  
Renteomkostninger relateret til leasingforpligtelser  
191  
203  
 
56  
NOTER  
NOTE 22  
TILGODEHAVENDER  
t.kr.  
2021  
2020  
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser  
Tilgodehavender fra salg af kontraktrettigheder  
25.107  
27.487  
67.554  
101.290  
Tilgodehavender fra deltagelse i fodboldturneringer  
samt TV-penge m.v.  
16.452  
1.456  
0
23.634  
31.047  
16.957  
166.679  
Tilgodehavende moms m.v.  
Tilgodehavende fra offentlige hjælpepakker (COVID-19)  
Andre tilgodehavender  
4.895  
17.718  
166.918  
Tilgodehavender i alt  
Andre tilgodehavender, der forfalder senere end 1 år, udgør 0 t.kr. (2020: 0 t.kr.).  
Nedskrivninger, der er indeholdt i ovenstående tilgodehavender, har udviklet sig som  
følger:  
t.kr.  
2021  
2020  
1. januar  
901  
425  
0
232  
799  
Nedskrivninger i året  
Realiseret i året  
Tilbageført  
-30  
-678  
648  
-100  
901  
31. december  
Der henvises i øvrigt til koncernregnskabets note 31 (finansielle instrumenter og finansielle  
risici) for en yderligere beskrivelse af kreditkvalitet og kreditrisiko.  
 
57  
NOTER  
NOTE 23  
AKTIEKAPITAL  
t.kr.  
2021  
197.504  
-2.114  
2020  
197.504  
-2.114  
2019  
197.504  
-2.114  
2018  
197.504  
-2.114  
2017  
197.504  
-2.114  
Aktiekapital 1. januar og 31. december  
Egne aktier 1. januar og 31. december  
Aktiekapital i omløb  
195.390  
195.390  
195.390  
195.390  
195.390  
Antal stk.  
Nominel værdi (t.kr.)  
% af selskabskapital  
t.kr.  
2021  
2020  
2021  
2020  
2021  
2020  
Egne aktier 1. januar og  
31. december  
105.689  
105.689  
2.114  
2.114  
1,1  
1,1  
Antallet af udstedte aktier udgør 9.875.200 stk. á nom. 20 kr. Alle aktier er fuldt indbetalt.  
KAPITALSTYRING  
Ledelsen vurderer løbende behovet for tilpasning af kapitalstrukturen. Egenkapitalens  
andel af de samlede aktiver udgjorde ved udgangen af regnskabsåret 26,9 % (22,7 % pr. 31.  
december 2020). Kapitalstyringen varetages for koncernen som helhed.  
UDBYTTE  
Der indstilles ikke til udbyttebetaling for regnskabsåret 2021 (2020: kr. 0).  
 
58  
NOTER  
NOTE 24  
UDSKUDT SKAT  
t.kr.  
NOTE 24  
(FORTSAT)  
UDSKUDTE SKATTEAKTIVER, DER IKKE ER INDREGNET I BALANCEN  
Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet vedrører:  
2021  
2020  
t.kr.  
2021  
12.744  
2020  
Udskudt skat 1. januar  
177.371  
-483  
233.506  
2.121  
Skattemæssige underskud til fremførelse  
1.076  
Tilgang ved køb af dattervirksomhed  
Årets regulering af udskudt skat  
Udskudt skat 31. december  
34.183  
211.071  
-58.256  
177.371  
De ikke indregnede skattemæssige underskud, der kan fremføres uendeligt, kan ikke ud-  
nyttes i koncernens sambeskatning, og det vurderes ikke sandsynligt, at de kan realiseres  
indenfor overskuelig fremtid.  
Årets regulering fordeles således:  
Indregnet i resultatopgørelsen  
Indregnet i anden totalindkomst  
34.183  
0
-61.789  
3.533  
34.183  
-58.256  
Udskudt skat fordeles således:  
Immaterielle aktiver  
537  
244.115  
8.996  
2.087  
220.958  
9.607  
Materielle aktiver  
Kortfristede aktiver  
Hensatte forpligtelser  
Skattemæssige underskud m.v.  
-7.596  
-3.378  
-34.983  
211.071  
-51.903  
177.371  
Udskudt skat (aktiv)  
0
211.071  
211.071  
0
177.371  
177.371  
Udskudt skat (forpligtelse)  
 
59  
NOTER  
NOTE 25  
NOTE 26  
HENSATTE FORPLIGTELSER (2021)  
KREDITINSTITUTTER  
t.kr.  
Betingede  
bonus-  
2021  
2020  
t.kr.  
aftaler  
Gæld til kreditinstitutter er indregnet således i balancen:  
Langfristede forpligtelser  
1.168.441  
173.049  
1.387.247  
84.301  
Hensatte forpligtelser 1. januar  
Årets hensættelse  
21.888  
6.456  
Kortfristede forpligtelser  
Gæld i alt  
1.341.490  
1.471.548  
Anvendt i året  
-17.424  
10.920  
Hensatte forpligtelser 31. december  
Dagsværdi  
1.325.888  
1.333.713  
1.481.412  
1.474.925  
Nominel værdi  
Forfaldstidspunkterne for hensatte forpligtelser forventes at blive:  
0-1 år  
8.648  
2.272  
0
Forfaldstidspunkterne for gældsforpligtelserne er som følger:  
1-5 år  
0-1 år  
1-3 år  
3-5 år  
> 5 år  
173.049  
192.685  
84.301  
589.461  
> 5 år  
Hensatte forpligtelser 31. december  
10.920  
126.800  
171.554  
848.956  
626.232  
1.341.490  
1.471.548  
Til dækning af renterisici har koncernen indgået renteswaps, jf. koncernregnskabets note  
35.  
 
60  
NOTER  
NOTE 26  
(FORTSAT)  
Koncernen har følgende lån og kreditter:  
Effektiv rente %  
Regnskabsmæssig værdi  
Dagsværdi  
2021  
Lån  
Udløb Fast/variabel  
2021  
2020  
2021  
2020  
2020  
DKK  
DKK  
DKK  
DKK  
DKK  
DKK  
DKK  
DKK  
DKK  
DKK  
DKK  
DKK  
2022  
2024  
2023  
2030  
2031  
2035  
2038  
2038  
2039  
2040  
2040  
2040  
Variabel  
Variabel  
Variabel  
Variabel *)  
Variabel *)  
Variabel  
Variabel  
Variabel  
Fast  
1,10  
1,10  
0,00  
0,00  
0,00  
0,60  
0,82  
0,78  
1,56  
0,81  
1,60  
0,00  
1,75  
1,75  
2,40  
0,70  
0,70  
0,75  
0,81  
0,78  
1,56  
0,00  
0,00  
1,35  
114.980  
75.209  
0
242.510  
133.846  
50.000  
481.168  
133.614  
22.414  
71.336  
72.659  
165.183  
0
114.980  
75.209  
0
242.510  
133.846  
50.000  
484.826  
133.777  
22.590  
74.220  
75.502  
165.323  
0
0
0
0
0
20.906  
71.342  
68.547  
156.927  
534.701  
298.878  
0
21.038  
71.932  
69.071  
152.519  
529.197  
291.942  
0
Variabel *)  
Fast  
0
0
Fast  
98.818  
1.471.548  
98.818  
1.481.412  
1.341.490  
1.325.888  
*) Renten er delvist sikret ved renteswap, som nærmere beskrevet i koncernregnskabets note 35.  
NOTE 27  
ANDEN GÆLD  
t.kr.  
2021  
2020  
Negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter  
Skyldig anskaffelsessum vedr. køb af kontraktrettigheder  
Offentlige COVID-19 lån  
0
13.125  
29.329  
23.341  
65.795  
144.776  
6.483  
0
Feriepengeforpligtelser  
23.536  
174.795  
Anden gæld i alt  
 
61  
NOTER  
NOTE 28  
NOTE 30  
LEVERANDØRGÆLD OG ANDRE GÆLDSFORPLIGTELSER  
EVENTUALAKTIVER, -FORPLIGTELSER, KONTRAKTLIGE FORPLIGTELSER OG  
SIKKERHEDSSTILLELSER  
t.kr.  
2021  
2020  
Eventualaktiver  
Kontraktrettigheder  
Leverandørgæld  
48.737  
46.604  
8.230  
88.933  
32.539  
8.186  
Skyldig anskaffelsessum vedr. køb af kontraktrettigheder  
Feriepengeforpligtelse  
Til enkelte salg af kontraktrettigheder knytter sig betalinger, der først effektueres, når og  
såfremt en række betingelser er opfyldt. Indtægter herfra indregnes, når betingelserne  
herfor er opfyldt.  
Momsafregning  
30.329  
20.107  
36.945  
34.533  
29.461  
47.755  
302.701  
5.518  
Formidlingsaftaler/udlejning (feriehuse)  
A-skat m.v.  
12.375  
50.253  
0
Eventualforpligtelser  
Stadionanlæg m.v.  
Offentlige COVID-19 lån  
Der påhviler hjemfaldspligt på stadionanlæg og tilhørende kontortårne. Hjemfaldspligten  
effektueres 15. november 2060.  
Skyldige omkostninger  
18.709  
39.316  
255.829  
Øvrige poster  
Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser i alt  
Retssager og tvister  
Koncernen er part i enkelte tvister, søgsmål og retssager. Det er ledelsens opfattelse, at  
udfaldet heraf ikke væsentligt vil påvirke koncernens finansielle stilling ud over de tilgode-  
havender og forpligtelser, der er indregnet i balancen pr. 31. december 2021.  
NOTE 29  
KONTRAKTFORPLIGTELSER  
KONTRAKTLIGE FORPLIGTELSER  
t.kr.  
2021  
2020  
Kontraktrettigheder  
Forudbetalinger fra samarbejdspartnere m.v.  
Forudbetalte provisioner  
17.886  
53.334  
0
25.390  
33.459  
20.689  
9.511  
Til enkelte køb af kontraktrettigheder knytter sig betalinger, der først effektueres, når og  
såfremt en række betingelser er opfyldt. Udgifter i forbindelse hermed indregnes over  
kontraktperioden.  
Forudbetalinger i forbindelse med køb af feriehuse  
Deponeringer i forbindelse med feriehussalg  
Gavekort og tilgodebeviser  
0
Ikke-indregnede kontraktuelle forpligtelser for spillere m.fl. i F.C. København udgjorde  
361,4 mio.kr. pr. 31. december 2021 (390,7 mio.kr. pr. 31. december 2020). Kontrakterne  
udløber i perioden 2022-2026 (2020-2025 pr. 31. december 2020).  
3.358  
74.578  
3.519  
Kontraktforpligtelser i alt  
92.568  
I løbet af 2021 er der indregnet 92,6 mio.kr. i omsætningen, som indgik i sidste års kon-  
traktforpligtelse.  
Enkelte kontraktrettigheder indeholder bestemmelser om deling af salgssummer ved  
eventuelle fremtidige salg.  
 
62  
NOTER  
NOTE 30  
NOTE 32  
(FORTSAT)  
ÆNDRING I DRIFTSKAPITAL  
SIKKERHEDSSTILLELSER  
t.kr.  
2021  
2020  
Følgende aktiver er stillet til sikkerhed for kreditinstitutter:  
t.kr.  
2021  
2020  
Varebeholdninger  
177.725  
10.068  
14.124  
-162.646  
9.456  
Tilgodehavender m.v.  
Regnskabsmæssig værdi  
Leverandørgæld, anden gæld m.v.  
57.947  
Grunde og bygninger samt investeringsejendomme  
1.778.153  
1.778.153  
1.771.899  
1.771.899  
Ændring i driftskapital i alt  
201.917  
-95.243  
Tilhørende gæld til kreditinstitutter udgør pr. 31. december  
1.226.510  
1.229.038  
NOTE 33  
KØB AF DATTERVIRKSOMHEDER OG AKTIVITETER  
NOTE 31  
t.kr.  
2021  
2020  
PENGESTRØM FRA PRIMÆR DRIFT FØR ÆNDRING I DRIFTSKAPITAL  
Materielle aktiver  
0
0
24.346  
44  
Varebeholdninger  
t.kr.  
2021  
2020  
Tilgodehavender m.v.  
0
1.476  
0
Likvide beholdninger  
1.879  
459  
0
Primært resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og  
Udskudte skatteaktiver/skatteforpligtelser  
Kreditinstitutter  
-2.121  
-2.322  
-7.361  
14.062  
særlige poster  
78.021  
-208.481  
Reguleringer for ikke-likvide driftsposter m.v.:  
Afskrivninger  
Leverandørgæld m.v.  
-730  
1.608  
58.634  
-37.700  
5.921  
92.395  
-11.100  
-2.196  
Værdiregulering af investeringsejendomme  
Andre ikke-kontante driftsposter, netto  
Overtagne nettoaktiver / kontant købsvederlag  
Pengestrøm fra primær drift før ændring i driftskapital i alt  
104.876  
-129.382  
Den 30. december 2021 erhvervede PARKEN Sport & Entertainment A/S den af Nordisk  
Film ejede andel af ES North A/S og selskabet er nu et 100 % ejet datterselskab.  
Købsvederlaget der blev betalt kontant udgjorde 1.608 t.kr.  
Købsvederlaget, der i 2020 udgjorde 14.062 t.kr., blev betalt kontant og kunne henføres til  
Lalandia Søndervig A/S’ erhvervelse af Holmlands Klit Golf A/S.  
 
63  
NOTER  
Finansielle risici  
NOTE 34  
Renterisici  
Koncernen er som følge af sin drift, investeringer og finansiering eksponeret over for æn-  
dringer i renteniveauet. Via afledte finansielle instrumenter omlægges en række variabelt  
forrentede lån til en fast rente, således at der sker en begrænsning af renterisikoen. Der  
foretages en konkret vurdering af behovet for anvendelse af regnskabsmæssig sikring  
vedrørende renterisici.  
FINANSIELLE POSTER I PENGESTRØMSOPGØRELSEN  
Årets Ikke kontante  
2020 pengestrømme pengestrømme  
t.kr.  
2021  
Kreditinstitutter, langfristede  
gældsforpligtelser  
En stigning i renteniveauet på 1 %-point p.a. i forhold til balancedagens renteniveau ville alt  
andet lige have haft en negativ indvirkning på resultat efter skat og egenkapital på 4,7 mio.  
kr. (2020: 5,3 mio.kr.). Et fald i renteniveauet ville have haft en tilsvarende positiv indvirk-  
ning. Beregningerne er foretaget under hensyntagen til rentebetalingerne i de indgåede  
renteswaps. Der er ikke korrigeret for afdrag, låneoptagelse og effekt på markedsværdien  
af renteswaps ved beregningerne.  
1.387.247  
94.458  
-313.264 1.168.441  
Kreditinstitutter, kortfristede  
gældsforpligtelser  
84.301  
16.877  
-238.447  
-1.617  
0
327.195  
0
173.049  
15.260  
13.125  
Deposita  
Anden gæld  
6.483  
6.642  
1.494.908  
-145.606  
20.573 1.369.875  
Dagsværdien af de på balancedagen udestående renteswaps udgør +9.301 t.kr. (31. de-  
cember 2020: -144.776 t.kr.). De bagvedliggende renteswaps er følgende:  
Årets Ikke kontante  
2019 pengestrømme pengestrømme  
t.kr.  
2020  
Hovedstol  
Dagsværdi  
i t.kr.  
Effektiv  
rente  
Kreditinstitutter, langfristede  
gældsforpligtelser  
Valuta  
i 1.000  
Udløbsår  
946.034  
253.719  
187.494 1.387.247  
Kreditinstitutter, kortfristede  
gældsforpligtelser  
31. december 2021:  
83.084  
15.742  
188.111  
1.135  
0
-186.894  
0
84.301  
16.877  
6.483  
Deposita  
DKK  
DKK  
DKK  
DKK  
179.871  
91.752  
1.974  
1.131  
2.507  
3.689  
9.301  
2030  
2031  
2030  
2032  
0,05 %  
0,09 %  
0,05 %  
0,21 %  
Anden gæld  
18.421  
-11.938  
1.063.281  
442.965  
-11.338 1.494.908  
228.505  
240.000  
NOTE 35  
31. december 2020:  
RENTERISICI M.V. SAMT ANVENDELSE AF AFLEDTE FINANSIELLE INSTRUMENTER  
DKK  
DKK  
DKK  
DKK  
197.303  
99.572  
-53.616  
-25.919  
-60.097  
-5.144  
2030  
2031  
2030  
2032  
5,33 %  
4,61 %  
4,68 %  
0,21 %  
Koncernens risikostyringspolitik  
Det er koncernens politik ikke at foretage spekulation i finansielle risici. Koncernens  
finansielle styring retter sig således alene mod styring af finansielle risici vedrørende drift  
og finansiering. Vedrørende beskrivelse af anvendt regnskabspraksis og metoder, herun-  
der anvendte indregningskriterier og målingsgrundlag, henvises til omtale under anvendt  
regnskabspraksis.  
250.651  
240.000  
-144.776  
Koncernen har fastforrentede lån samt renteswaps, som betyder, at gæld til  
kreditinstitutter på i alt 912,5 mio.kr. pr. 31. december 2021 er baseret på en fast rente. Den  
øvrige del af gælden pr. 31. december 2021, i alt 429,0 mio.kr., er baseret på variabel rente.  
 
64  
NOTER  
NOTE 35  
(FORTSAT)  
Dette svarer til, at i alt 68,0 % af den samlede gæld er baseret på fast rente (31. december  
2020: 48,1 %). Der henvises i øvrigt til koncernregnskabets note 26.  
Valutarisici  
Vurderingen er, at valutakursrisikoen er begrænset, da koncernen primært har finansielle  
aktiver og forpligtelser i DKK og EUR. Ændringer i valutakurserne vurderes, medmindre der  
er tale om markante kursændringer overfor EUR, at ville have en mindre betydning for de  
regnskabsmæssige resultater.  
Renteswaps er for størstedelen regnskabsmæssigt behandlet som sikring af de fremtidige  
pengestrømme på de underliggende lån, og ændringer i dagsværdien er derfor primært  
ført direkte i egenkapitalen. Der er i 2021 indregnet 13,0 mio.kr. direkte i egenkapitalen  
(positiv dagsværdiregulering før skat). I finansielle poster i 2021 indgår dagsværdiregulering  
af renteswaps med en nettoindtægt på 0,0 mio.kr.  
LIKVIDITETSMÆSSIGE RISICI  
Koncernen udarbejder månedsvist likviditetsopfølgning og kvartalsvise fremskrivninger til  
brug for styring af likviditetsrisici.  
Kreditrisici  
Koncernens kreditrisici er begrænsede, da der i høj grad anvendes forudbetalinger fra  
kunder.  
Ledelsen sikrer derigennem, at der er tilstrækkelige ressourcer til at betale koncernens  
forpligtelser. Koncernens likviditetsreserve består af likvide midler og kreditfaciliteter. Det  
er koncernens målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til fortsat at kunne  
disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditeten.  
Koncernens maksimale kreditrisiko svarer til den regnskabsmæssige værdi på  
tilgodehavender og likvide beholdninger. Tilgodehavender vurderes løbende, og der  
foretages i fornødent omfang nedskrivninger herpå. Koncernen har ikke væsentlige risici  
vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Der forefindes ikke væsentlige  
koncentrationer af kreditrisici. På koncernens tilgodehavender pr. 31. december 2021 er  
der foretaget reservation til imødegåelse af tab med i alt 0,6 mio.kr. (0,9 mio.kr. pr. 31.  
december 2020). Forventet tab på tilgodehavender fra salg ud fra en vægtet tabsprocent  
fordeler sig således:  
Til bankaftalen er knyttet en ejerskabsbestemmelse, der berettiger hovedbankforbindelsen  
til at opsige bankaftalen, såfremt en ny storaktionær, direkte eller indirekte, opnår kontrol  
med selskabet alene eller sammen med en eller flere af de eksisterende storaktionærer.  
Der er derudover ikke knyttet særlige betingelser til bankaftalen.  
Koncernens lånerammer udgør pr. 31. december 2021 nominelt 1.681,0 mio.kr. (31. de-  
cember 2020: 1.586,1 mio.kr.). Den rentebærende nettogæld pr. 31. december 2021 udgør  
1.318,5 mio.kr. (1.387,1 mio.kr. pr. 31. december 2020). Koncernen har pr. 31. december  
2021 en uudnyttet trækningsret på 345,5 mio.kr., hvorefter likviditetsberedskabet, defi-  
neret som den uudnyttede trækningsret og likvide beholdninger, udgør 368,5 mio.kr. (31.  
december 2020: 195,6 mio.kr.).  
Tilgode-  
havende  
beløb  
Tabs-  
procent  
Forventet  
tab  
t.kr.  
Total  
Ej forfalden  
0%  
0%  
117.055  
5.244  
0
0
117.055  
5.244  
Forfalden med 1 til 30 dage  
Forfalden med 31 til 90 dage  
Forfalden med mere end 90 dage  
31. december 2021  
5%  
3.803  
190  
30  
3.613  
Det er ledelsens vurdering, at koncernen har et forsvarligt kapitalberedskab.  
10%  
295  
266  
126.397  
220  
126.177  
 
65  
NOTER  
NOTE 35  
(FORTSAT)  
KONCERNENS GÆLDSFORPLIGTELSER  
Koncernens gældsforpligtelser forfalder som følger:  
Kontraktlige  
penge-  
Regnskabs-  
t.kr.  
mæssig værdi  
strømme Inden for 1 år  
1 til 3 år  
3 til 5 år  
Efter 5 år  
2021  
Ikke-afledte finansielle instrumenter  
Kreditinstitutter og banker  
Leverandørgæld og anden gæld  
1.341.490  
137.927  
1.458.649  
137.927  
71.781  
331.222  
7.465  
145.618  
910.028  
130.462  
0
0
Afledte finansielle instrumenter  
Renteswaps  
-9.301  
13.431  
1.073  
3.909  
3.173  
5.276  
31. december 2021  
1.470.116  
1.610.007  
203.316  
342.596  
148.791  
915.304  
2020  
Ikke-afledte finansielle instrumenter  
Kreditinstitutter og banker  
Leverandørgæld og anden gæld  
1.471.548  
146.664  
1.570.396  
146.664  
100.844  
138.688  
621.275  
7.976  
186.646  
661.631  
0
0
Afledte finansielle instrumenter  
Renteswaps  
144.776  
135.782  
25.061  
44.611  
33.675  
32.435  
31. december 2020  
1.762.988  
1.852.842  
264.593  
673.862  
220.321  
694.066  
 
66  
NOTER  
NOTE 35  
(FORTSAT)  
METODER OG FORUDSÆTNINGER FOR OPGØRELSEN AF DAGSVÆRDIER  
2021  
2020  
Regnskabs-  
Regnskabs-  
mæssig værdi Dagsværdi  
mæssig  
værdi  
t.kr.  
Dagsværdi  
Kategorier af finansielle instrumenter  
Andre kapitalandele  
13  
13  
146  
146  
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen  
13  
13  
146  
146  
Tilgodehavender fra salg  
126.397  
22.613  
126.397  
22.613  
27.487  
25.668  
27.487  
25.668  
Andre tilgodehavender  
Likvide beholdninger  
23.034  
23.034  
84.470  
84.470  
Finansielle aktiver til amortiseret kostpris  
172.044  
172.044  
137.625  
137.625  
Afledte finansielle instrumenter indgået til sikring af fremtidige pengestrømme  
-9.301  
-9.301  
-9.301  
-9.301  
144.776  
144.776  
144.776  
144.776  
Finansielle forpligtelser til dagsværdi  
Kreditinstitutter  
1.341.490 1.325.888  
1.471.548  
16.877  
1.481.412  
16.877  
Deposita  
15.260  
15.260  
Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser  
Finansielle forpligtelser der måles til amortiseret kostpris  
137.927  
137.927  
153.147  
1.641.572  
153.147  
1.651.436  
1.494.677 1.479.075  
 
67  
NOTER  
NOTE 35  
NOTE 35  
(FORTSAT)  
(FORTSAT)  
AFLEDTE FINANSIELLE INSTRUMENTER  
2020  
Rente- og valutaswaps værdiansættes efter almindeligt anerkendte værdiansættelsestek-  
nikker baseret på relevante observerbare swap-kurver samt egen kreditrisiko.  
Investeringsejendomme  
0
0
626.951  
626.951  
Afledte finansielle instrumenter  
indgået til sikring af fremtidige  
pengestrømme  
0
-144.776  
-144.776  
0
-144.776  
482.175  
ØVRIGE FINANSIELLE INSTRUMENTER (MÅLES TIL AMORTISERET KOSTPRIS  
I BALANCEN)  
I alt  
0
626.951  
For oplysninger om opgørelse af dagsværdi på investeringsejendomme henvises til kon-  
cernregnskabets note 18.  
Dagsværdien af fastforrentede lån er værdiansat på baggrund af dagsværdien på de under-  
liggende obligationer.  
Dagsværdien af deposita vurderes tilnærmelsesvis at være lig den regnskabsmæssige  
værdi.  
NOTE 36  
Finansielle instrumenter vedrørende salg og køb af varer m.v. med en kort kredittid vurde-  
res at have en dagsværdi, som er lig den regnskabsmæssige værdi.  
NÆRTSTÅENDE PARTER  
PARKEN Sport & Entertainment A/S har ingen nærtstående parter med bestemmende  
indflydelse. PARKEN Sport & Entertainment A/S har registreret følgende aktionærer med 5  
% eller mere af aktiekapitalen:  
DAGSVÆRDIHIERARKI FOR AKTIVER OG PASSIVER, DER MÅLES TIL DAGSVÆRDI I BA-  
LANCEN  
•
•
•
ES – PARKEN ApS, Sverigesvej 13, 5700 Svendborg, 2.944.943 stk. aktier svarende til  
29,82 % af den samlede kapital.  
Noterede Observerbare Ikke-obser-  
priser  
input verbare input  
(Niveau 1)  
(Niveau 2)  
(Niveau 3)  
I alt  
Seier Capital A/S, Sankt Annæ Plads 13, 3., 1250 København K, 2.226.936 stk. aktier sva-  
rende til 22,55 % af den samlede kapital.  
2021  
Investeringsejendomme  
0
0
667.100  
667.100  
KPS INVEST A/S, Ussingsvej 29, 8723 Løsning, 2.028.704 stk. aktier svarende til 20,54 %  
af den samlede kapital.  
Afledte finansielle instrumenter  
indgået til sikring af fremtidige  
pengestrømme  
0
9.301  
9.301  
0
9.301  
Ledelse  
PARKEN Sport & Entertainment koncernens nærtstående parter med betydelig indflydelse  
omfatter koncernens bestyrelse og direktion og disse personers nære familiemedlem-  
mer. Nærtstående parter omfatter desuden virksomheder, hvori denne personkreds har  
væsentlige interesser.  
I alt  
0
667.100  
676.401  
 
68  
NOTER  
NOTE 36  
NOTE 38  
(FORTSAT)  
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS  
Transaktioner med nærtstående parter  
Selskabet har i 2021 og 2020 ikke købt eller solgt aktier af eller til medlemmer af bestyrel-  
sen.  
PARKEN Sport & Entertainment A/S er et aktieselskab hjemmehørende i Danmark. Den
finansielle del af årsrapporten for perioden 1. januar – 31. december 2021 omfatter kon-  
cernregnskab for PARKEN Sport & Entertainment A/S og dets dattervirksomheder (koncer-  
nen) samt separat årsregnskab for moderselskabet.  
KB og B 1903 har i henhold til moderselskabets vedtægter ret til at udpege hver ét medlem  
til moderselskabets bestyrelse. PARKEN Sport & Entertainment A/S har indgået aftale med  
B 1903 om benyttelse af spillelicens og med KB om samarbejde i relation til elitesport.  
PARKEN Sport & Entertainment A/S har en række aftaler med KB og B1903 om bl.a. brugs-  
ret af træningsfaciliteter m.v.  
Koncernregnskabet for PARKEN Sport & Entertainment A/S for 2021 aflægges i overens-  
stemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og  
yderligere oplysningskrav i årsregnskabsloven.  
Bestyrelsens og direktionens vederlæggelse fremgår af koncernregnskabets note 7.  
Koncernen har tegnet en bestyrelses- og direktionsansvarsforsikring.  
Bestyrelse og direktion har 3. marts 2022 behandlet og godkendt årsrapporten for 2021 for  
PARKEN Sport & Entertainment A/S. Årsrapporten forelægges til PARKEN Sport & Enter-  
tainment A/S’ aktionærer til godkendelse på den ordinære generalforsamling den 21. april  
2022.  
Grundlag for udarbejdelse  
NOTE 37  
Koncernregnskabet præsenteres i danske kroner afrundet til nærmeste 1.000 kr.  
Koncernregnskabet er udarbejdet efter det historiske kostprincip, bortset fra at følgende  
aktiver og forpligtelser måles til dagsværdi: derivater, finansielle instrumenter i handels-  
beholdning, finansielle instrumenter klassificeret som disponible for salg og investerings-  
ejendomme. Langfristede aktiver og afhændelsesgrupper bestemt for salg måles til den  
laveste værdi af regnskabsmæssig værdi før den ændrede klassifikation og dagsværdi  
fratrukket salgsomkostninger. Den anvendte regnskabspraksis, som er beskrevet nedenfor,  
er anvendt konsistent i regnskabsåret og for sammenligningstallene. For standarder, der  
implementeres fremadrettet, korrigeres sammenligningstallene ikke.  
BEGIVENHEDER EFTER BALANCEDAGEN  
Den 18. januar 2022 besluttede bestyrelsen at afsøge mulighederne for et helt eller delvist  
frasalg af koncernens ejendomsportefølje bestående af Parken stadion, de fire kontortårne  
ved Parken og de to Aquadomes med tilhørende centerfaciliteter beliggende i Rødby og  
Billund (selskabsmeddelelse 01/2022).  
Den 31. januar 2022 indgik F.C. København aftale om salg af kontraktrettigheden på Jonas  
Wind til tyske VfL Wolfsburg. Salget forventes at have en positiv virkning på resultat før skat  
for 2022 på ca. 83 mio. kr. (selskabsmeddelelse 03/2022).  
Ændring af anvendt regnskabspraksis  
PARKEN Sport & Entertainment A/S har med virkning fra 1. januar 2021 implementeret  
følgende ændrede standarder og fortolkningsbidrag:  
Der er derudover ikke indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for årsrapportens  
retvisende billede.  
•
Amendments to IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 and IFRS 16 om IBOR-reformen (fase 2).  
Ovenstående ændringer tillader midlertidige lempelser for årsregnskabet, indtil det eksi-  
sterende rente-benchmark erstattes med en alternativ ”næsten risikofrie rente” (RFR). De  
midlertidige ændringer omfatter følgende praktiske lempelser:  
 
69  
NOTER  
NOTE 38  
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS (FORTSAT)  
•
Kontraktuelle ændringer eller ændringer til pengestrømme, der er direkte relateret til  
IBOR-reformen, skal behandles som ændringer til en flydende rente ligesom ændringer  
i en markedsrente.  
Virksomhedssammenslutninger  
Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagel-  
sestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i koncernregnskabet frem til  
afståelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede virksomheder.  
•
•
Ændringer, som er krævet af IBOR-reformen til enten sikringsforhold eller sikringsdoku-  
mentation, kan gennemføres, uden at sikringsforholdet ophører.  
Ophørte aktiviteter og aktiver bestemt for salg præsenteres særskilt, jf. nedenfor. Ved  
køb af nye virksomheder, hvor PARKEN Sport & Entertainment A/S opnår bestemmende  
indflydelse over den købte virksomhed, anvendes overtagelsesmetoden. De tilkøbte virk-  
somheders identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser måles til dagsværdi  
på overtagelsestidspunktet. Identificerbare immaterielle aktiver indregnes, såfremt de kan  
udskilles eller udspringer fra en kontraktlig ret. Der indregnes udskudt skat af de foretagne  
omvurderinger. Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor PARKEN Sport & Enter-  
tainment A/S faktisk opnår kontrol over den overtagne virksomhed. Positive forskelsbeløb  
(goodwill) mellem på den ene side købsvederlaget, værdien af minoritetsinteresser i den  
overtagne virksomhed og dagsværdien af eventuelle tidligere erhvervede kapitalandele,  
og på den anden side dagsværdien af de overtagne identificerbare aktiver, forpligtelser  
og eventualforpligtelser indregnes som goodwill under immaterielle aktiver. Goodwill  
afskrives ikke, men testes minimum årligt for nedskrivningsbehov. Første nedskrivningstest  
udføres inden udgangen af overtagelsesåret. Ved overtagelsen henføres goodwill til de  
pengestrømsfrembringende enheder, der efterfølgende danner grundlag for nedskriv-  
ningstest.  
Midlertidig lempelse for at virksomheder skal opfylde kravet om, at en komponent skal  
være særskilt identificerbar, når et RFR-instrument udpeges til sikring af en risikokom-  
ponent.  
Ændringerne som følge af IBOR-reformen (fase 2) har ikke haft indvirkning på indregning  
og måling i årsrapporten.  
PARKEN Sport & Entertainment A/S har implementeret de standarder og fortolkningsbi-  
drag, der træder i kraft i EU for 2021. Ingen af disse har påvirket indregning og måling i  
2021 eller forventes at påvirke den fremtidige indregning.  
BESKRIVELSE AF ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS  
Koncernregnskabet  
Koncernregnskabet omfatter moderselskabet PARKEN Sport & Entertainment A/S samt  
dattervirksomheder, hvori PARKEN Sport & Entertainment A/S har bestemmende indflydel-  
se på virksomhedens finansielle og driftsmæssige politikker, så der opnås afkast eller andre  
fordele fra dens aktiviteter. Bestemmende indflydelse opnås ved direkte eller indirekte at  
eje eller råde over mere end 50 % af stemmerettighederne eller på anden måde kontrol-  
lere den pågældende virksomhed. Ved vurdering af om PARKEN Sport & Entertainment A/S  
har bestemmende eller betydelig indflydelse tages højde for potentielle stemmerettighe-  
der, der kan udnyttes på balancedagen. En koncernoversigt fremgår af side 3.  
Afledte finansielle instrumenter  
Afledte finansielle instrumenter indregnes fra handelsdagen og måles i balancen til  
dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indgår på  
særskilte linjer i balancen, og modregning af positive og negative værdier foretages alene,  
når virksomheden har ret til og intention om at afregne flere finansielle instrumenter netto.  
Pengestrømssikring  
Ændringer i den del af dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret  
som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige betalingsstrømme, og som effektivt  
sikrer ændringer i fremtidige pengestrømme, indregnes i anden totalindkomst i en særskilt  
reserve for sikringstransaktioner under egenkapitalen, indtil de sikrede pengestrømme  
påvirker resultatet. På dette tidspunkt reklassificeres gevinst eller tab vedrørende sådanne  
sikringstransaktioner fra anden totalindkomst og indregnes i samme regnskabspost som  
det sikrede. Hvis sikringsinstrumentet ikke længere opfylder kriterierne for regnskabs-  
mæssig sikring, ophører sikringsforholdet fremadrettet. Den akkumulerede værdiændring  
indregnet i anden totalindkomst reklassificeres til resultatopgørelsen, når de sikrede  
pengestrømme påvirker resultatet eller ikke længere er sandsynlige. Den del af værdiregu-  
leringen af et afledt finansielt instrument, som ikke indgår i et sikringsforhold, præsenteres  
under finansielle poster.  
Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af moderselskabets og de enkelte  
dattervirksomheders regnskaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for  
koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og  
udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester ved transaktioner mellem de kon-  
soliderede virksomheder. Urealiserede tab elimineres på samme måde som urealiserede  
fortjenester, i det omfang de ikke er udtryk for værdiforringelse.  
 
70  
NOTER  
NOTE 38  
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS (FORTSAT)  
RESULTATOPGØRELSE  
rettigheder på salgstidspunktet, præmier til forsikring af spillertrupperne, nedskrivning af  
tilgodehavender fra salg af kontraktrettigheder samt forventede omkostninger til overhol-  
delse af betingede forpligtelser i indgåede kontrakter m.v. Kontraktrettighederne amortise-  
res lineært over kontraktperioderne.  
Omsætning  
Omsætningen omfatter periodiserede indtægter fra deltagelse i nationale og internatio-  
nale klubturneringer, entré, TV-aftaler, samarbejdsaftaler, udlejning af stadion og bygnin-  
ger, udlejning af investeringsejendomme (under operationel leasing), Food & Beverage  
og konferencecenter, salg af merchandise, provisioner fra udlejning af feriehuse, salg af  
feriehuse samt detailvaresalg m.v.  
Resultatandele efter skat i fællesejede virksomheder  
I resultatopgørelsen indregnes koncernens andel af fællesejede virksomheder efter skat.  
Særlige poster  
Omsætningen indregnes i den periode som leveringen af ydelsen relaterer sig til eller ved  
salg af varer, herunder salg af feriehuse, ved overgang af kontrollen med varen eller ydel-  
sen til kunden. Kontingenter og sponsorater m.v. periodiseres og indregnes i de perioder,  
de vedrører.  
Indregning og præsentation af særlige poster er vurderet under hensyntagen til posternes  
art, hyppighed, om posterne direkte er knyttet til den ordinære daglige drift samt deres  
likviditetsmæssige effekt.  
Offentlige tilskud indregnes når det er rimelig sandsynligt, at de betingelser der er knyttet  
til tilskuddet kan overholdes og at tilskuddet vil blive modtaget. Offentlige tilskud indreg-  
nes under særlige poster.  
Omsætningen måles til dagsværdien af det aftalte vederlag ekskl. moms og afgifter op-  
krævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i omsætningen.  
Værdiregulering af investeringsejendomme  
Finansielle indtægter og omkostninger  
Koncernens investeringsejendomme måles til dagsværdi og værdireguleringerne indreg-  
nes i resultatopgørelsen.  
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, valutakursgevinster og -tab  
vedrørende transaktioner i fremmed valuta samt op- og nedskrivninger vedrørende  
værdipapirer. Desuden indgår amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt til-  
læg og godtgørelser under acontoskatteordningen m.v. Endvidere medtages ændringer i  
dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der ikke kan klassificeres som sikringsafta-  
ler. Låneomkostninger fra generel låntagning eller lån, der direkte vedrører anskaffelse, op-  
førelse eller udvikling af kvalificerende aktiver, henføres til kostprisen for sådanne aktiver.  
Eksterne omkostninger  
Eksterne omkostninger omfatter omkostninger medgået til opnåelse af omsætningen  
samt omkostninger til drift af ejendomme, vareforbrug ved salg feriehuse, salg, markeds-  
føring og administration m.v. Investeringsejendommenes driftsomkostninger omfatter  
omkostninger til ejendomsskatter, tomgangsomkostninger, forbrugsafgifter m.v.  
Skat af årets resultat  
Personaleomkostninger  
Selskabet er omfattet af reglerne om sambeskatning af PARKEN Sport & Entertainment  
koncernens selskaber. Den aktuelle selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskat-  
ningsbidrag mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkom-  
ster. De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen. Årets skat, der består  
af årets aktuelle selskabsskat og ændring i udskudt skat, indregnes i årets resultat, anden  
totalindkomst eller direkte i egenkapitalen.  
Personaleomkostninger omfatter lønninger, gager, herunder performancebetalinger til  
fodboldspillere, som ikke er knyttet til den oprindelige anskaffelse, honorarer samt om-  
kostninger til pension og social sikring, løntab ved udlejning af spillere samt omkostninger  
til indleje af spillere. I personaleomkostninger er fragået indtægter fra udlejning af spillere.  
Resultat af transferaktiviteter  
Indtægter omfatter beløb opnået ved salg af kontraktrettigheder, herunder efterfølgende  
performancebaserede betalinger, med fradrag af den regnskabsmæssige værdi på salgs-  
tidspunktet, eventuelle salgsomkostninger, herunder honorarer til agenter, solidaritets-  
betalinger til spillerens tidligere klubber m.v. Omkostninger omfatter amortiseringer og  
eventuelle nedskrivninger på kontraktrettigheder, den ikke-amortiserede del af kontrakt-  
 
71  
NOTER  
NOTE 38  
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS (FORTSAT)  
BALANCE  
Materielle aktiver  
Investeringsejendomme  
Immaterielle aktiver  
Goodwill  
Ejendomme klassificeres som investeringsejendomme, når de besiddes med det formål  
at opnå lejeindtægter og/eller kapitalgevinster. Investeringsejendomme måles ved første  
indregning til kostpris, der omfatter ejendommes anskaffelsespris og omkostninger direkte  
tilknyttet anskaffelsen. Efterfølgende måles investeringsejendomme til dagsværdi. Ændrin-  
ger i salgsværdien indregnes i resultatet som værdiregulering af investeringsejendomme  
og indgår i en særskilt post i det regnskabsår, hvori ændringen opstår.  
Goodwill indregnes ved første indregning i balancen til kostpris som beskrevet under  
virksomhedssammenslutninger. Efterfølgende måles goodwill til kostpris med fradrag af  
akkumulerede nedskrivninger. Der foretages ikke amortisering af goodwill. Den regnskabs-  
mæssige værdi af goodwill allokeres til koncernens pengestrømsfrembringende enheder  
på overtagelsestidspunktet. Fastlæggelsen af pengestrømsfrembringende enheder følger  
den ledelsesmæssige struktur og interne økonomistyring.  
Dagsværdi opgøres med en afkastbaseret cash-flow model (niveau 3 i dagsværdihierar-  
kiet), hvor de fremtidige pengestrømme tilbagediskonteres til nutidsværdi med et givet  
afkastkrav. Afkastkravet fastsættes ejendom for ejendom med udgangspunkt i en kon-  
kret vurdering af ejendommene, hvori blandt andet indgår en vurdering af afkastkrav på  
sammenlignelige ejendomme i samme geografiske område, markedsforhold, tomgang,  
renteudvikling, skattefordel for ejendomme med hjemfaldspligt m.v.  
Kontraktrettigheder  
Kontraktrettigheder måles til kostpris med fradrag af akkumulerede amortiseringer og  
eventuelle nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og øvrige omkostninger  
direkte tilknyttet anskaffelsen.  
Kontraktrettighederne amortiseres lineært over kontraktperioderne. Amortiseringerne  
indregnes i resultatopgørelsen i resultat af transferaktiviteter. Til enkelte køb af kontraktret-  
tigheder knytter sig betalinger, der først effektueres, når en række betingelser er opfyldt.  
Realiserede avancer og tab ved salg af investeringsejendomme opgøres som forskellen  
mellem den regnskabsmæssige værdi og salgsprisen og indregnes ligeledes i regnskabs-  
posten værdiregulering af investeringsejendomme.  
Udgifter i forbindelse hermed indregnes i resultatopgørelsen i resultat af transferaktiviteter,  
når betingelserne for udbetaling opfyldes.  
Grunde og bygninger m.v.  
Grunde og bygninger samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med  
fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen  
samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til  
brug.  
Ved forlængelse af en kontrakt i kontraktperioden, ændres amortiseringsperioden i over-  
ensstemmelse hermed. Fortjeneste og tab ved afhændelse af kontraktrettigheder indgår i  
resultatposten ”Resultat af transferaktiviteter” og opgøres som forskellen mellem salgspri-  
sen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunk-  
tet.  
Kostprisen tillægges låneomkostninger fra specifik og generel låntagning, der direkte ved-  
rører opførelsen af det enkelte aktiv.  
Andre immaterielle aktiver  
Efterfølgende omkostninger, f.eks. ved udskiftning af bestanddele af et materielt aktiv,  
indregnes i den regnskabsværdi værdi af det pågældende aktiv, når det er sandsynligt, at  
afholdelsen vil medføre fremtidige økonomiske fordele for koncernen. Indregning af de  
udskiftede bestanddele i balancen ophører, og den regnskabsmæssige værdi overføres til  
resultatopgørelsen.  
Andre immaterielle aktiver, herunder immaterielle aktiver erhvervet i forbindelse med virk-  
somhedssammenslutninger, omfatter varemærker, kunderelationer og ordrebeholdninger,  
som måles til kostpris med fradrag af amortiseringer. Andre immaterielle aktiver amortise-  
res lineært over den forventede brugstid som udgør op til 10 år.  
Immaterielle aktiver med udefinerbar brugstid amortiseres dog ikke, men testes årligt for  
nedskrivningsbehov.  
Alle andre omkostninger til almindelig reparation og vedligeholdelse indregnes i resultat-  
opgørelsen ved afholdelsen. Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele,  
der afskrives hver for sig, hvis brugstiden på de enkelte bestanddele er forskellig. Materielle  
aktiver afskrives lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør:  
 
72  
NOTER  
NOTE 38  
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS (FORTSAT)  
Stadionanlægget Parken  
Øvrige bygninger  
Vandrutchebaner  
Teleskoptribune  
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar  
5-62 år  
10-50 år  
20 år  
15 år  
2-24 år  
•
•
•
Udnyttelsesprisen for købsoptioner, som ledelsen med høj sandsynlighed forventer at  
udnytte.  
Betalinger omfattet af en forlængelsesoption, som koncernen med høj sandsynlighed  
forventer at udnytte.  
Grunde afskrives ikke.  
Bod relateret til en opsigelsesoption, medmindre koncernen med høj sandsynlighed  
ikke forventer at udnytte optionen.  
Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets scrapværdi og reduceres  
med eventuelle nedskrivninger.  
Leasingforpligtelsen måles til amortiseret kostpris under den effektive rentes metode.  
Leasingforpligtelsen genberegnes, når der er ændringer i de underliggende kontraktuelle  
pengestrømme fra ændringer i et indeks eller en rente, hvis der er ændringer i koncernens  
estimat af en restværdigaranti, eller hvis koncernen ændrer sin vurdering af, om en købs-,  
forlængelses- eller opsigelsesoption med rimelig sandsynlighed forventes udnyttet.  
Scrapværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt.  
Overstiger scrapværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning. Ved  
ændring i afskrivningsperioden eller scrapværdien indregnes virkningen for afskrivninger  
fremadrettet, som en ændring i regnskabsmæssigt skøn.  
Leasingaktivet måles ved første indregning til kostpris, hvilket svarer til værdien af leasing-  
forpligtelsen korrigeret for forudbetalte leasingbetalinger med tillæg af direkte relaterede  
omkostninger og estimerede omkostninger til nedrivning, istandsættelse eller lignende og  
fratrukket modtagne rabatter eller andre typer af incitamentsbetalinger fra leasinggiver.  
Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen i en særskilt post. Fortjeneste og tab ved af-  
hændelse af materielle aktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af  
salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller  
tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller eksterne omkostnin-  
ger.  
Efterfølgende måles aktivet til kostpris fratrukket akkumulerede af- og nedskrivninger.  
Leasingaktivet afskrives over den korteste af leasingperioden og leasingaktivets brugstid.  
Afskrivningerne indregnes lineært i resultatopgørelsen.  
Leasingkontrakter  
Et leasingaktiv og en leasingforpligtelse indregnes i balancen, når koncernen i henhold til  
en indgået leasingaftale vedrørende et specifikt identificerbart aktiv får stillet leasingaktivet  
til rådighed i leasingperioden, og når koncernen opnår ret til stort set alle de økonomiske  
fordele fra brugen af det identificerede aktiv og retten til at bestemme over brugen af det  
identificerede aktiv.  
Leasingaktivet justeres for ændringer i leasingforpligtelsen som følge af ændringer i vilkå-  
rene i leasingaftalen eller ændringer i kontraktens pengestrømme i takt med ændringer i et  
indeks eller en rente. Leasingaktiver afskrives lineært over den forventede lejeperiode, der  
udgør:  
Driftsmateriel  
3-10 år  
Leasingforpligtelser måles ved første indregning til nutidsværdien af de fremtidige lea-  
singydelser tilbagediskonteret med en alternativ lånerente. Følgende leasingbetalinger  
indregnes som en del af leasingforpligtelsen:  
Koncernen præsenterer leasingaktivet og leasingforpligtelsen særskilt i balancen.  
Koncernen har valgt at undlade at indregne leasingaktiver med lav værdi og kortfristede  
leasingaftaler i balancen. I stedet indregnes leasingydelser vedrørende disse leasingaftaler  
lineært i resultatopgørelsen.  
•
•
Faste betalinger.  
Variable betalinger, som ændrer sig i takt med ændringer i et indeks eller en rente, base-  
ret på gældende indeks eller rente.  
Nedskrivningstest af langfristede aktiver  
Goodwill og immaterielle aktiver med udefinerbar brugstid testes årligt for nedskrivnings-  
behov, første gang inden udgangen af overtagelsesåret.  
•
Skyldige betalinger under en restværdigaranti.  
 
73  
NOTER  
NOTE 38  
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS (FORTSAT)  
Den regnskabsmæssige værdi af goodwill testes for nedskrivning sammen med de øvrige  
langfristede aktiver i den pengestrømsfrembringende enhed eller den gruppe af pen-  
gestrømsfrembringende enheder, hvortil goodwill er allokeret, og nedskrives til genind-  
vindingsværdi over resultatopgørelsen, såfremt den regnskabsmæssige værdi er højere.  
Genindvindingsværdien opgøres som hovedregel som nutidsværdien af de forventede  
fremtidige nettopengestrømme fra den virksomhed eller aktivitet (pengestrømsfrembrin-  
gende enhed), som goodwill er knyttet til. Nedskrivning af goodwill indregnes i særlige  
poster i resultatopgørelsen.  
Varebeholdninger  
Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere  
end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. Kostpris for grunde og bygninger omfat-  
ter omkostninger medgået til opførsel af bygningerne samt låneomkostninger fra specifik  
og generel låntagning, der direkte vedrører opførelsen af det enkelte aktiv. Kostpris for  
handelsvarer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Nettorea-  
lisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af omkostnin-  
ger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelig-  
hed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.  
Den samlede værdi af kontraktrettigheder testes for værdiforringelse sammen med de  
øvrige langfristede aktiver tilknyttet den underliggende aktivitet. Der nedskrives til genind-  
vindingsværdi over resultatopgørelsen, såfremt den regnskabsmæssige værdi er højere.  
Genindvindingsværdien opgøres på basis af fremtidige nettopengestrømme ved aktivernes  
brug eller samlet skønnet salgsværdi. Der foretages individuel vurdering af nedskrivnings-  
behov for skadede og udlejede spillere, samt spillere som langsigtet ikke vurderes at indgå  
i planerne for 1. holdstruppen. Udskudte skatteaktiver vurderes årligt og indregnes kun  
i det omfang, det er sandsynligt, at de vil blive udnyttet. Den regnskabsmæssige værdi  
af øvrige langfristede aktiver vurderes årligt for at afgøre, om der er indikation for ned-  
skrivninger. Når en sådan indikation er til stede, beregnes aktivets genindvindingsværdi.  
Genindvindingsværdien er den højeste af aktivets dagsværdi med fradrag af forventede  
afhændelsesomkostninger eller nytteværdi. Nytteværdien beregnes som nutidsværdien  
af forventede fremtidige pengestrømme fra aktivet eller den pengestrømsfrembringende  
enhed, som aktivet er en del af.  
Tilgodehavender  
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Der foretages nedskrivning på individuelt  
niveau til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på,  
at et tilgodehavende er værdiforringet. Nedskrivninger foretages efter den simplificerede  
expected loss model, hvor det forventede tab over det finansielle aktivs levetid indregnes  
straks i resultatopgørelsen. Nedskrivningen beregnes ud fra den forventede tabsprocent,  
og beregnes på baggrund af historiske data korriget for skøn over effekten af forventede  
ændringer i relevante parametre, som fx den økonomiske udvikling mv.  
Kontraktaktiver  
Kontraktaktiver omfatter betalte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår, målt  
til kostpris.  
EGENKAPITAL  
En nedskrivning indregnes, når den regnskabsmæssige værdi af et aktiv henholdsvis en  
pengestrømsfrembringende enhed overstiger aktivets eller den pengestrømsfrembrin-  
gende enheds genindvindingsværdi. Nedskrivning indregnes i særlige poster i resultatop-  
gørelsen. Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke. Nedskrivninger på andre aktiver  
tilbageføres i det omfang, der er sket ændringer i de forudsætninger og skøn, der førte  
til nedskrivningen. Nedskrivninger tilbageføres kun i det omfang aktivets nye regnskabs-  
mæssige værdi ikke overstiger den regnskabsmæssige værdi, aktivet ville have haft efter  
afskrivninger, såfremt aktivet ikke havde været nedskrevet.  
Udbytte  
Udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære  
generalforsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som foreslås udbetalt for året, vises  
som en særskilt post under egenkapitalen.  
Reserve for sikringstransaktioner  
Reserve for sikringstransaktioner indeholder den akkumulerede nettoændring i dagsvær-  
dien af sikringstransaktioner, der opfylder kriterierne for sikring af fremtidige betalings-  
strømme, og hvor den sikrede transaktion endnu ikke er realiseret.  
Kapitalandele i fællesejede virksomheder  
Kapitalandele i fællesejede virksomheder måles efter den indre værdis metode, hvorved  
kapitalandelene i balancen måles til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes indre  
værdi opgjort efter koncernens regnskabspraksis. Kapitalandele i fællesejede virksomheder  
testes for nedskrivningsbehov, når der er indikationer på værdiforringelse.  
 
74  
NOTER  
NOTE 38  
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS (FORTSAT)  
Opskrivningshenlæggelser  
samfundets generelle renteniveau med tillæg af de konkrete risici, som skønnes at være på  
den hensatte forpligtelse. Regnskabsårets forskydning i diskonteringselementer indregnes  
under finansielle omkostninger.  
Opskrivningshenlæggelser omfatter værdiregulering af tidligere domicilejendomme i  
forbindelse med ejendommene er blevet overført fra domicilejendomme til investerings-  
ejendomme. Opskrivningen overføres til overført resultat, når investeringsejendommene  
afhændes.  
Finansielle forpligtelser  
Gæld til kreditinstitutter m.v. indregnes ved lånoptagelse til dagsværdi efter fradrag af  
afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forplig-  
telser til amortiseret kostpris, svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af ”den  
effektive rentes metode”, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi  
indregnes i resultatopgørelsen under finansielle omkostninger over låneperioden. Øvrige  
finansielle forpligtelser måles til nettorealisationsværdi.  
Betalbar skat og udskudt skat  
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som be-  
regnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige  
indkomster samt for betalte acontoskatter.  
Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige for-  
skelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der  
indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende skattemæssigt ikkeaf-  
skrivningsberettiget goodwill og ikke-afskrivningsberettiget kontorejendomme samt andre  
poster, hvor midlertidige forskelle – bortset fra virksomhedsovertagelser – er opstået på  
anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst. I de  
tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter forskellige beskatningsregler,  
måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet hen-  
holdsvis afvikling af forpligtelsen.  
Periodeafgrænsningsposter  
Periodeafgrænsningsposter, omfatter modtagne betalinger vedrørende indtægter i de  
efterfølgende år, målt til kostpris.  
Kontraktforpligtelser  
Kontraktforpligtelser omfatter forudbetalinger for kontingenter, samarbejdspartnere, provi-  
sioner fra udlejning af feriehuse, lejeindtægter, sponsorer, samt TV-aftaler relateret til de  
resterende kampe i sæsonen, der endnu ikke er afholdt.  
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige  
underskud, indregnes under andre langfristede aktiver med den værdi, hvortil de forventes  
at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i  
udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed.  
Pengestrømsopgørelse  
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme fordelt på drifts-, investerings- og finan-  
sieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og  
slutning. Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises separat under penge-  
strømme fra investeringsaktivitet. I pengestrømsopgørelsen indregnes købte virksomhe-  
ders pengestrømme fra overtagelsestidspunktet, og solgte virksomheders pengestrømme  
indregnes frem til salgstidspunktet.  
Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens  
lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat.  
Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i årets resultat.  
Pengestrøm fra driftsaktivitet  
Hensatte forpligtelser  
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres efter den indirekte metode som resultat før skat  
reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital, modtagne og betalte ren-  
ter, modtagne udbytter samt betalt selskabsskat.  
Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen som følge af en begivenhed indtruffet før  
eller på balancedagen har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der  
må afgives økonomiske fordele for at indfri forpligtelsen. Hensatte forpligtelser måles til  
ledelsens bedste skøn over det beløb, hvormed forpligtelsen forventes at kunne indfries.  
Pengestrøm til investeringsaktivitet  
Pengestrømme til investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af  
virksomheder og aktiviteter samt køb og salg af immaterielle, materielle og andre langfri-  
stede aktiver.  
Ved målingen af hensatte forpligtelser foretages tilbagediskontering af de omkostninger,  
der er nødvendige for at afvikle forpligtelsen, såfremt dette har en væsentlig effekt på  
målingen af forpligtelsen. Der anvendes en før-skat diskonteringsfaktor, som reflekterer  
 
75  
NOTE 38  
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS (FORTSAT)  
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet  
Ophørte aktiviteter  
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensæt-  
ning af aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på  
rentebærende gæld samt betaling af udbytte til selskabsdeltagere.  
Ophørte aktiviteter udgør en betydelig del af koncernen, hvis aktiver og pengestrømme  
operationelt og regnskabsmæssigt klart kan udskilles fra den øvrige del af koncernen, og  
hvor enheden enten er afhændet eller er udskilt som bestemt for salg, og salget forventes  
gennemført inden for ét år i henhold til en formel plan.  
Likvider  
Likvider omfatter likvide beholdninger.  
Resultat efter skat af ophørte aktiviteter og værdireguleringer af tilhørende aktiver og  
forpligtelser samt gevinst/tab ved salg er præsenteret i en særskilt linje i resultatopgørelsen  
med tilpasning af sammenligningstal. I noterne oplyses omsætning, omkostninger, værdi-  
reguleringer og skat for den ophørte aktivitet.  
Segmentoplysninger  
Der gives oplysninger på forretningssegmenterne:  
•
•
•
F.C. København & Stadion, som omfatter fodbold- og stadionaktiviteterne.  
Lalandia, som omfatter aktiviteterne i Lalandia i Rødby, Billund og Søndervig.  
Kontorejendomme, som omfatter koncernens erhvervslejemål i tårnene ved Parken.  
Pengestrømme fra drifts-, investerings- og finansieringsaktiviteter for de ophørte aktivite-  
ter oplyses i noterne.  
I ikke-fordelte koncernomkostninger indgår en række af moderselskabets omkostninger,  
herunder koncernfunktioner. Der gives ikke segmentoplysninger for geografiske markeder,  
idet koncernen alene opererer på det danske marked.  
Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med koncernens anvendte  
regnskabspraksis og følger den interne ledelsesrapportering. Segmentindtægter og  
-omkostninger samt segmentaktiver og –forpligtelser omfatter de poster, der direkte kan  
henføres til det enkelte segment, samt de poster, der kan allokeres til det enkelte segment  
på et pålideligt grundlag. Ikke-fordelte poster omfatter primært aktiver og forpligtelser  
samt indtægter og omkostninger vedrørende koncernens administrative funktioner, inve-  
steringsaktivitet, indkomstskatter m.v.  
 
76  
NOTER  
NOTE 38  
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS (FORTSAT)  
NØGLETALSDEFINITIONER  
Resultat pr. aktie (EPS) og udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) opgøres i overensstemmelse  
med IAS 33. Nøgletal er udarbejdet med udgangspunkt i Finansforeningens anbefalinger.  
De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således:  
Pengestrøm fra driftsaktivitet  
Gennemsnitligt antal aktier  
Primært resultat før amortiseringer og transferaktiviteter x 100  
Cash Flow Per Share  
(CFPS)  
Overskudsgrad  
Indtægter i alt  
Samlet udbyttebetaling x 100  
Primært resultat før amortiseringer og transferaktiviteter x 100  
Afkastningsgrad  
Payout ratio  
Aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S’ andel af  
årets resultat  
Aktiver, ultimo  
Kortfristede aktiver x 100  
Likviditetsgrad  
Kortfristede forpligtelser  
Egenkapital, ultimo x 100  
Egenkapitalandel  
(soliditet)  
Aktiver i alt  
Egenkapital inkl. minoritetsint.  
Antal aktier, ultimo  
Indre værdi pr. aktie  
Årets resultat  
Egenkapitalforrentning  
Gennemsnitlig egenkapital inkl. minoritetsint.  
Aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S’ andel af  
årets resultat  
Resultat pr. aktie (EPS)  
Gennemsnitligt antal aktier i omløb  
Aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S’ andel af  
årets resultat  
Resultat pr. aktie  
Diluted (EPS-D)  
Gennemsnitligt antal aktier udvandet inkl. udestående  
aktieoptioners gennemsnitlige udvandingseffekt  
 
77  
NOTER  
NOTE 39  
NY REGNSKABSREGULERING  
IASB har udsendt følgende nye regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag, der ikke er  
obligatoriske for PARKEN Sport & Entertainment A/S ved udarbejdelsen af årsrapporten for  
2021:  
•
•
IFRS 17 Insurance Contracts  
IAS 1 Presentation of Financial Statements - Amendments to IAS 1 Presentation of  
Financial  
Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current  
•
•
Annual Improvements to IFRSs 2018-2020 Cycle.  
IAS 1 Presentation of Financial Statements - Amendments to IAS 1 Presentation of  
Financial  
Statements and IFRS Practice Statement 2: Disclosure of Accounting policies  
•
IAS 8 Accounting policies, Changes in Accounting Estimates and Errors - Amendments  
to IAS  
8 Accounting policies, Changes in Accounting Estimates and Errors: Definition of Ac-  
counting Estimates  
•
•
IFRS 16 Leases - Amendments to IFRS 16 Leases: Covid-19-Related Rent Concessions  
beyond 30 June 2021  
IAS 12 Income taxes - Amendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to As-  
sets and Liabilities arising from a Single Transaction  
Ingen af ovenstående standarder og fortolkningsbidrag er godkendt af EU. De godkendte  
ikke-ikrafttrådte standarder og fortolkningsbidrag implementeres, i takt med at de bliver  
obligatoriske for PARKEN Sport & Entertainment A/S. Det er vurderet, at ingen af ovenstå-  
ende standarder og fortolkningsbidrag får indflydelse på indregning og måling for PARKEN  
Sport & Entertainment A/S.  
 
78  
DER VAR 32 ARRANGEMENTER I  
PARKEN I 2021  
 
79  
ÅRSREGNSKAB - MODERSELSKAB  
1. JANUAR – 31. DECEMBER  
Side  
Side Note  
Side Note  
80 Resultatopgørelse  
84  
84  
84  
84  
85  
85  
86  
86  
87  
1 Regnskabsmæssige skøn og vurderinger  
94 20 Udskudt skat  
80 Totalindkomstopgørelse  
81 Balance – aktiver  
2 Omsætning  
94  
21 Hensatte forpligtelser  
3 Værdiregulering af investeringsejendomme  
4 Eksterne omkostninger  
94 22 Kreditinstitutter  
96 23 Anden gæld  
81 Balance – passiver  
82 Egenkapitalopgørelse  
83 Pengestrømsopgørelse  
5 Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor  
6 Personaleomkostninger  
96 24 Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser  
96 25 Kontraktforpligtelser  
7 Af- og nedskrivninger  
96 26 Eventualaktiver, -forpligtelser, kontraktlige  
forpligtelser og sikkerhedsstillelser  
8 Kapitalandele i dattervirksomheder  
9 Kapitalandele i fællesejede virksomheder  
97 27 Pengestrøm fra primær drift før ændring i  
driftskapital  
88 10 Resultat af transferaktiviteter  
97 28 Ændring i driftskapital  
88  
88  
88  
89  
89  
90  
93  
93  
94  
11 Særlige poster  
12 Finansielle indtægter  
13 Finansielle omkostninger  
14 Skat  
98 29 Finansielle poster i pengestrømsopgørelse  
98 30 Renterisici m.v. samt anvendelse af afledte  
finansielle instrumenter  
102  
31 Oplysning om nærtstående parter og  
transaktioner med disse  
15 Immaterielle aktiver  
16 Materielle aktiver  
17 Leasing  
102 32 Begivenheder efter balancedagen  
102 33 Anvendt regnskabspraksis  
103 34 Ny regnskabsregulering  
18 Tilgodehavender  
19 Aktiekapital  
 
80  
RESULTATOPGØRELSE  
TOTALINDKOMSTOPGØRELSE  
t.kr.  
Note  
2021  
2020  
t.kr.  
Note  
2021  
2020  
Omsætning  
2
3
324.481  
37.700  
194.841  
11.100  
Årets resultat  
-27.211  
-227.135  
Værdiregulering af investeringsejendomme  
Indtægter i alt  
Anden totalindkomst  
362.181  
205.941  
Værdiregulering af sikringsinstrumenter:  
Årets værdiregulering (inklusiv andel overført til  
finansielle poster)  
Eksterne omkostninger  
Personaleomkostninger  
Af- og nedskrivninger  
4,5  
6
148.093  
213.924  
25.212  
101.340  
220.581  
59.870  
2.168  
-477  
12.015  
-2.644  
0
Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter  
Reklassifikation til finansielle poster  
Anden totalindkomst efter skat  
14  
7
11.482  
13.173  
Primært resultat før amortiseringer,  
transferaktiviteter og særlige poster  
-25.048  
-175.850  
9.371  
Resultat af transferaktiviteter  
Armortiseringer  
7,10  
7
21.795  
0
-117.627  
-1.245  
Totalindkomst i alt  
-14.038  
-217.764  
Resultat efter skat af fællesejede virksomheder  
Særlige poster  
9
-1.364  
19.522  
14.905  
-7.902  
11  
43.270  
Primært resultat  
-259.354  
Finansielle poster  
Finansielle indtægter  
Finansielle omkostninger  
Finansielle poster i alt  
12  
13  
1.246  
37.938  
1.320  
29.116  
-36.692  
-27.796  
Resultat før skat  
Skat af årets resultat  
Årets resultat  
-21.787  
5.424  
-287.150  
-60.015  
14  
-27.211  
-227.135  
Forslag til resultatdisponering  
Overført resultat  
-27.211  
-27.211  
-227.135  
-227.135  
 
81  
BALANCE  
t.kr.  
Note  
15  
2021  
2020  
t.kr.  
Note  
2021  
2020  
AKTIVER  
PASSIVER  
Langfristede aktiver  
Immaterielle aktiver  
Kontraktrettigheder  
Egenkapital  
Aktiekapital  
19  
197.504  
-36.324  
321.558  
482.738  
197.504  
-49.497  
348.769  
496.776  
158.656  
158.656  
184.864  
184.864  
Reserve for sikringstransaktioner  
Frie reserver  
Egenkapital i alt  
Materielle aktiver  
16  
Forpligtelser  
Investeringsejendomme  
Grunde og bygninger  
Andre anlæg, driftsmidler og inventar  
Leasingaktiver  
667.100  
462.462  
26.039  
2.671  
626.951  
479.377  
30.229  
3.264  
Langfristede forpligtelser  
Udskudt skat  
20  
21  
22  
17  
23  
145.605  
2.272  
125.200  
7.957  
Hensatte forpligtelser  
Kreditinstitutter  
17  
602.401  
2.014  
713.218  
2.602  
Materielle aktiver under opførelse og  
forudbetalinger for materielle aktiver  
2.476  
347  
Leasingforpligtelser  
Anden gæld  
1.160.748  
1.140.168  
53.400  
15.260  
820.952  
103.198  
16.877  
969.052  
Deposita  
Andre langfristede aktiver  
Langfristede forpligtelser i alt  
Kapitalandele i dattervirksomheder  
Kapitalandele i fællesejede virksomheder  
Andre tilgodehavender  
8
9
412.414  
0
409.632  
0
Kortfristede forpligtelser  
Hensatte forpligtelser  
10.396  
422.810  
8.711  
418.343  
21  
22  
17  
24  
25  
8.648  
27.041  
760  
13.931  
41.769  
744  
Kreditinstitutter  
Leasingforpligtelser  
Langfristede aktiver i alt  
1.742.214  
1.743.375  
Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser  
Kontraktforpligtelser  
549.763  
21.244  
607.456  
334.020  
38.420  
428.884  
Kortfristede aktiver  
Varebeholdninger  
Tilgodehavender  
Kortfristede forpligtelser i alt  
6.395  
149.968  
4.314  
8.559  
133.030  
8.182  
18  
Forpligtelser i alt  
PASSIVER I ALT  
1.428.408  
1.911.146  
1.397.936  
1.894.712  
Kontraktaktiver  
Likvide beholdninger  
Kortfristede aktiver i alt  
8.255  
1.566  
168.932  
151.337  
AKTIVER I ALT  
1.911.146  
1.894.712  
 
82  
EGENKAPITALOPGØRELSE  
Reserve for  
sikrings-  
Aktie-  
Frie  
t.kr.  
kapital transaktioner  
reserver  
I alt  
Egenkapital 31. december 2019  
197.504  
-58.868  
575.904  
-227.135  
714.540  
Totalindkomst i 2020  
Årets resultat  
0
0
-227.135  
Anden totalindkomst  
Værdiregulering af sikringsinstrumenter:  
Årets værdiregulering  
0
0
0
12.015  
-2.644  
9.371  
0
0
0
12.015  
-2.644  
9.371  
Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter  
Anden totalindkomst i alt  
Totalindkomst i alt for perioden  
0
9.371  
-227.135  
-217.764  
Egenkapital 31. december 2020  
197.504  
-49.497  
348.769  
496.776  
Totalindkomst i 2021  
Årets resultat  
0
0
-27.211  
-27.211  
Anden totalindkomst  
Værdiregulering af sikringsinstrumenter:  
Årets værdiregulering  
0
0
2.168  
-477  
0
0
2.168  
-477  
Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter  
Reklassifikation af dagsværdiregulering af skiringsinstrumenter til  
finansielle poster  
0
11.482  
13.173  
0
11.482  
13.173  
Anden totalindkomst i alt  
0
0
Totalindkomst i alt for perioden  
Egenkapital 31. december 2021  
0
13.173  
-27.211  
321.558  
-14.038  
482.738  
197.504  
-36.324  
 
83  
PENGESTRØMSOPGØRELSE  
t.kr.  
Note  
2021  
2020  
t.kr.  
Note  
2021  
2020  
Årets resultat  
-27.211  
-227.135  
Fremmedfinansiering:  
29  
Afdrag på langfristede gældsforpligtelser  
Indfrielse af langfristede forpligtelser  
Optagelse af gæld til kreditinstitutter  
Afdrag på øvrige langfristede gældsforpligtelser  
-28.949  
-306.668  
311.898  
-70.240  
-42.216  
Regulering for ikke-likvide driftsposter m.v.:  
Af- og nedskrivninger  
0
0
0
7
7
25.212  
0
59.870  
1.245  
Amortiseringer  
Andre ikke-kontante driftsposter  
Resultat af transferaktiviteter  
Dagsværdiregulering af investeringsejendomme  
Særlige poster  
5.788  
-2.196  
117.627  
-11.100  
-43.270  
7.902  
Optagelse af øvrige langfristede  
gældsforpligtelser  
10  
3
-21.795  
-37.700  
-19.522  
1.364  
21.177  
-108.637  
-952  
6.376  
179.179  
-965  
Ændring af gæld til kreditinstitutter, kassekredit  
Leasingbetalinger  
11  
Resultat efter skat af fællesejede virksomheder  
Finansielle indtægter  
Lån til / fra dattervirksomheder  
206.179  
79.016  
12  
13  
-1.246  
37.938  
5.424  
-1.320  
29.116  
-60.015  
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet  
23.808  
221.390  
Finansielle omkostninger  
Skat af årets resultat  
Årets pengestrøm  
Likvider, 1. januar  
6.689  
1.566  
8.255  
-121  
1.687  
1.566  
Pengestrøm fra primær drift før ændring i  
driftskapital  
27  
28  
-31.748  
-36.691  
-68.439  
-129.276  
42.194  
Likvider, 31. december  
Ændring i driftskapital  
Pengestrøm fra primær drift  
-87.082  
Pengestrømsopgørelsen kan ikke direkte udledes af balance og resultatopgørelse.  
Særlige poster, betalt  
55.528  
1.246  
20.223  
1.320  
Renteindtægter, betalt  
Renteomkostninger, betalt  
Betalt selskabsskat  
-19.550  
-4.598  
-35.813  
-31.292  
1.864  
Pengestrøm fra driftsaktivitet  
-94.967  
Køb af immaterielle aktiver  
-87.596  
119.394  
-7.496  
-1.608  
-4.000  
-119.442  
98.447  
Salg af immaterielle aktiver  
Køb af materielle aktiver  
-32.049  
-67.500  
-6.000  
Investering i dattervirksomheder  
Investering i fællesejede virksomheder  
Pengestrøm til investeringsaktivitet  
18.694  
-126.544  
-221.511  
Pengestrøm fra drifts- og investeringsaktivitet  
-17.119  
 
84  
NOTER  
NOTE 1  
NOTE 3  
VÆRDIREGULERING AF INVESTERINGSEJENDOMME  
REGNSKABSMÆSSIGE SKØN OG VURDERINGER  
Der henvises til koncernregnskabets note 1 med den forskel, at der foretages værdiforrin-  
gelsestest af kapitalandele i dattervirksomheder frem for goodwill.  
t.kr.  
2021  
2020  
Værdiregulering til dagsværdi  
37.700  
37.700  
11.100  
11.100  
Værdiregulering af investeringsejendomme i alt  
NOTE 2  
I 2021 er der foretaget værdiregulering af investeringsejendomme med i alt 37,7 mio.kr.  
(2020: 11,1 mio.kr.).  
OMSÆTNING  
t.kr.  
2021  
2020  
NOTE 4  
Omsætning fra kontrakter med kunder  
Leveringsforpligtelser over tid  
Entré, TV- og præmieindtægter  
Samarbejdspartnere  
EKSTERNE OMKOSTNINGER  
112.432  
65.965  
2.525  
67.940  
47.787  
2.482  
t.kr.  
2021  
2020  
Andre indtægter  
Driftsomkostninger ejendomme  
Kamp- og spilleomkostninger  
Salgs- og markedsføringsomkostninger  
Administrationsomkostninger  
Vareforbrug m.v., merchandise  
Food & Beverage, konferencecenter m.v.  
Andre omkostninger  
47.012  
16.352  
10.987  
29.098  
9.823  
34.318  
12.482  
7.096  
180.922  
118.209  
Leveringsforpligtelser på et bestemt tidspunkt  
Merchandiseindtægter  
26.792  
17.594  
16.362  
60.748  
16.265  
8.323  
20.213  
6.773  
Entréindtægter  
Food & Beverage, konferencecenter m.v.  
1.807  
3.486  
675  
26.395  
31.335  
148.093  
19.783  
101.340  
Eksterne omkostninger i alt  
Anden omsætning  
Ejendomsudlejning  
82.811  
82.811  
50.237  
50.237  
*) Driftsomkostninger i forbindelse med  
investeringsejendomme  
2.286  
2.648  
1.054  
- heraf tomgangsomkostninger  
509  
Omsætning i alt  
324.481  
194.841  
 
85  
NOTER  
NOTE 5  
NOTE 6  
(FORTSAT)  
SAMLET VEDERLAG TIL KONCERNDIREKTION – LØN, PENSION, BONUS M.V.  
HONORAR TIL GENERALFORSAMLINGSVALGT REVISOR  
Fra-  
trædelses-  
t.kr.  
2021  
2020  
Kortfristet  
vederlag  
godt-  
gørelse  
Samlet honorar kan specificeres således:  
Lovpligtig revision  
t.kr.  
Pension  
Bonus  
I alt  
407  
124  
330  
210  
203  
80  
Andre erklæringsopgaver med sikkerhed  
Skatte- og momsmæssig rådgivning  
Andre ydelser  
2021  
485  
Jan Harrit *)  
0
0
0
0
0
101  
Lars Bo Jeppesen  
(fratrådt 31. maj 2021)  
1.372  
1.372  
399  
1.464  
1.464  
1.452  
1.452  
4.687  
1.117  
823  
Vederlag koncerndirektion  
399  
4.687  
Honorarer for andre ydelser end den lovpligtige revision udført af PricewaterhouseCoop-  
ers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab består af gennemlæsning af delårsrapporter,  
samt rådgivning omkring regnskabs- og skattemæssige forhold, samt erklæringer i forbin-  
delse med statens Covid-19 hjælpepakker.  
2020  
Jan Harrit *)  
0
0
0
0
0
Lars Bo Jeppesen  
(tiltrådt 1. maj 2020)  
2.005  
2.005  
283  
583  
0
2.871  
2.871  
Vederlag koncerndirektion  
283  
583  
0
NOTE 6  
*) Aflønning sker via Lalandia. Der henvises til koncernregnskabets note 7.  
PERSONALEOMKOSTNINGER  
t.kr.  
2021  
2020  
Honorar til modervirksomhedens bestyrelse *)  
Honorar til modervirksomhedens direktion  
Gager og lønninger  
3.217  
4.687  
2.483  
2.871  
192.747  
7.802  
204.825  
6.475  
Bidragsbaserede pensionsordninger  
Andre omkostninger til social sikring  
Øvrige personaleomkostninger  
1.703  
1.193  
3.768  
2.734  
Personaleomkostninger i alt  
213.924  
220.581  
Gennemsnitligt antal ansatte  
198  
172  
*) Honoraret omfatter tillige honorar for sæde i Revisionsudvalget og Vederlagsudvalget. For en specifikation af  
honorar til moderselskabets bestyrelse henvises til koncernregnskabets note 7.  
 
86  
NOTER  
NOTE 7  
NOTE 8  
AF- OG NEDSKRIVNINGER SAMT AMORTISERINGER  
KAPITALANDELE I DATTERVIRKSOMHEDER  
t.kr.  
2021  
2020  
t.kr.  
2021  
2020  
Af- og nedskrivninger er indeholdt i:  
Afskrivninger (materielle aktiver)  
Nedskrivninger (materielle aktiver)  
Kostpris 1. januar  
Tilgang  
427.730  
0
360.230  
67.500  
0
25.212  
24.470  
35.400  
0
Overført  
28.858  
456.588  
Resultat af transferaktiviteter (nedskrivning af  
kontraktrettigheder)  
Kostpris 31. december  
427.730  
19.679  
44.891  
38.502  
98.372  
Reguleringer 1. januar  
Overført  
-18.098  
-26.076  
-44.174  
-18.098  
0
Af- og nedskrivninger i alt  
Amortiseringer er indeholdt i:  
Amortiseringer  
Reguleringer 31. december  
-18.098  
0
59.575  
59.575  
1.245  
79.277  
80.522  
Resultat af transferaktiviteter (kontraktrettigheder)  
Amortiseringer i alt  
Regnskabsmæssig værdi 31. december  
412.414  
409.632  
Der er i 2021 foretaget nedskrivninger på 19,7 mio.kr. på kontraktrettigheder for spillere  
der ikke indgik i de fremtidige planer (2020: 7,9 mio.kr.).  
Ledelsen har udarbejdet nedskrivningstest af aktiver relateret til F.C. København & Stadion,  
der i 2021 ikke har medført nedskrivninger (2020: 67,2 mio.kr.).  
 
87  
NOTER  
NOTE 8  
(FORTSAT)  
Selskabs-  
kapital  
Årets  
resultat  
Navn  
Hjemsted  
Ejerandel  
Egenkapital  
Accomodation Services A/S *)  
Driftsselskabet af 1. marts 2006 A/S *)  
ES North A/S *)  
Rødby  
København  
København  
Rødby  
100%  
100%  
100%  
100%  
kr. 500.000  
kr. 1.111.611  
kr. 6.500.002  
kr. 9.800.000  
2.322  
2.152  
-172  
64  
2.299  
-2.728  
20.440  
12.260  
58.918  
Lalandia A/S  
133.131  
219.183  
158.218  
Lalandia Billund A/S  
Billund  
100% kr. 15.000.000  
75% kr. 28.000.000  
Lalandia Søndervig A/S  
Billund  
*) Selskaberne er inaktive pr. 31. december 2021.  
NOTE 9  
KAPITALANDELE I FÆLLESEJEDE VIRKSOMHEDER  
t.kr.  
2021  
2020  
Kostpris 1. januar  
Tilgang  
23.250  
5.608  
-28.858  
0
17.250  
6.000  
0
Overført  
Kostpris 31. december  
23.250  
Reguleringer 1. januar  
-23.250  
-1.364  
-16.810  
-7.902  
Årets reguleringer  
Kapitalandele med negativ indre værdi overført  
til/fra anden gæld  
-1.462  
26.076  
0
1.462  
0
Overført  
Reguleringer 31. december  
-23.250  
Regnskabsmæssig værdi 31. december  
0
0
Kapitalandele i fællesejede virksomheder omfatter ES North A/S. Den 30. december  
2021 erhvervede PARKEN Sport & Entertainment A/S den af Nordisk Film ejede andel af  
selskabet og selskabet er nu et 100 % ejet datterselskab. ES North A/S er ultimo 2021 uden  
aktivitet.  
 
88  
NOTER  
NOTE 10  
NOTE 12  
RESULTAT AF TRANSFERAKTIVITETER  
FINANSIELLE INDTÆGTER  
t.kr.  
2021  
2020  
t.kr.  
2021  
2020  
Indtægter  
173.456  
-72.407  
-59.575  
-19.679  
21.795  
29.537  
-29.385  
-79.277  
-38.502  
-117.627  
Renter, likvide beholdninger og værdipapirer m.v.  
1.246  
1.246  
1.320  
1.320  
Omkostninger  
Finansielle indtægter i alt  
Amortiseringer af kontraktrettigheder  
Nedskrivninger af kontraktrettigheder  
Resultat af transferaktiviteter  
Heraf udgør renter på finansielle aktiver målt til amortiseret  
kostpris  
1.246  
1.320  
NOTE 13  
NOTE 11  
SÆRLIGE POSTER  
t.kr.  
FINANSIELLE OMKOSTNINGER  
t.kr.  
2021  
2020  
2021  
2020  
Renter og amortisering, bank- og prioritetsgæld m.v.  
Renteomkostninger til tilknyttede virksomheder  
Finansielle omkostninger i alt  
30.618  
7.320  
25.668  
3.448  
Kompensation offentlige hjælpepakker  
Betaling af huslejegarantier  
Nedskrivning af tilgodehavende  
Særlige poster i alt  
24.481  
0
48.311  
-5.041  
0
37.938  
29.116  
-4.959  
19.522  
43.270  
Heraf udgør renter på finansielle forpligtelser målt til  
amortiseret kostpris  
7.608  
6.497  
Særlige poster i 2021 udgør netto 19,5 mio.kr. og sammensætter sig af kompensation  
fra offentlige hjælpepakker på 24,5 mio.kr., delvist modsvaret af en udgift på 5,0 mio.kr. i  
forbindelse med nedskrivning af et tilgodehavende i forbindelse med en retstvist.  
I 2021 blev en række af selskabets realkreditlån og selskabets to renteswaps omlagt.  
Samlet har omlægningerne medført en udgift på 7,2 mio.kr.  
 
89  
NOTER  
NOTE 14  
SKAT  
NOTE 15  
IMMATERIELLE AKTIVER  
Kontrakt  
t.kr.  
Goodwill rettigheder  
I alt  
t.kr.  
2021  
2020  
Kostpris 1. januar 2021  
Tilgang  
1.245  
395.738  
96.606  
396.983  
96.606  
Årets skat kan opdeles således:  
Skat af årets resultat  
0
-1.245  
0
5.424  
477  
-60.015  
2.644  
Afgang  
-148.378  
343.966  
-149.623  
343.966  
Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter  
Skat i alt  
Kostpris 31. december 2021  
5.901  
-57.371  
Amortiseringer og nedskrivninger  
1. januar 2021  
Sambeskatningsbidrag  
-7.357  
12.942  
-161  
0
-8.721  
-51.248  
1.497  
1.245  
210.874  
59.575  
212.119  
59.575  
Årets regulering af udskudt skat  
Regulering af skat vedr. tidligere år  
Regulering af udskudt skat vedr. tidligere år  
Skat af årets resultat  
Amortiseringer  
Årets nedskrivninger  
Afgang  
0
0
19.679  
19.679  
-1.543  
-60.015  
-1.245  
-104.818  
-106.063  
5.424  
Amortiseringer og nedskrivninger  
31. december 2021  
0
0
185.310  
158.656  
185.310  
158.656  
Skat af årets resultat kan forklares således:  
Beregnet skat 22,0 % af ordinært resultat før skat  
Skatteeffekt af:  
-4.793  
-63.173  
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2021  
Resultat af fællesejede virksomheder  
Ikke-skattepligtige poster  
1.391  
8.987  
-161  
1.738  
1.466  
Kostpris 1. januar 2020  
Tilgang  
1.245  
0
409.628  
67.751  
410.873  
67.751  
Regulering af skat vedr. tidligere år  
-46  
Afgang  
0
-81.641  
395.738  
-81.641  
396.983  
5.424  
-60.015  
Kostpris 31. december 2020  
1.245  
Effektiv skatteprocent  
-24,9%  
20,9%  
Amortiseringer og nedskrivninger  
1. januar 2020  
0
0
152.740  
79.277  
38.502  
-59.645  
152.740  
80.522  
38.502  
-59.645  
Amortiseringer  
Årets nedskrivninger  
Afgang  
1.245  
0
Amortiseringer og nedskrivninger  
31. december 2020  
1.245  
210.874  
184.864  
212.119  
184.864  
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2020  
0
 
90  
NOTER  
NOTE 15  
(FORTSAT)  
Ingen kontrakter udgør enkeltvis over 20 % af den regnskabsmæssige værdi af kontraktret-  
tigheder pr. 31. december 2021.  
Der er i 2021 foretaget nedskrivninger på 19,7 mio.kr. på kontraktrettigheder for spillere  
der ikke indgik i de fremtidige planer. I 2020 blev der baseret på en individuel vurdering og  
med baggrund i nedskrivningsvurderingen af aktiver relateret til F.C. København & Stadion  
er der i 2020 foretaget nedskrivning af kontraktrettigheder på i alt 38,5 mio.kr.  
Alle immaterielle aktiver eksklusiv goodwill antages at have begrænset levetid.  
NOTE 16  
MATERIELLE AKTIVER (2021)  
Stadion-  
anlægget  
Parken  
Øvrige  
grunde og  
bygninger  
Grunde og Andre anlæg,  
bygninger driftsmateriel  
Aktiver  
under  
opførelse  
Investerings-  
ejendomme  
t.kr.  
i alt  
og inventar  
I alt  
Kostpris 1. januar 2021  
Tilgang  
559.670  
0
623.428  
128.043  
1.311.141  
745  
89.419  
2.483  
0
347  
4.578  
-2.449  
0
1.400.907  
7.806  
0
745  
Overført  
2.449  
0
0
0
0
0
2.449  
0
Afgang  
0
-180  
91.722  
-180  
Kostpris 31. december 2021  
562.119  
623.428  
128.788  
1.314.335  
2.476  
1.408.533  
Af- og nedskrivninger 1. januar 2021  
Afskrivninger  
0
0
0
0
225.445  
15.102  
0
46.649  
2.558  
0
272.094  
17.660  
0
59.190  
6.673  
0
0
0
0
331.284  
24.333  
-180  
Afgang  
-180  
Af- og nedskrivninger 31. december 2021  
240.547  
49.207  
289.754  
65.683  
355.437  
Dagsværdireguleringer 1. januar 2021  
Dagsværdireguleringer  
67.281  
37.700  
0
0
0
0
0
0
67.281  
37.700  
0
0
0
0
0
0
67.281  
37.700  
Dagsværdireguleringer 31. december 2021  
104.981  
104.981  
104.981  
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2021  
667.100  
382.881  
79.581  
1.129.562  
26.039  
2.476  
1.158.077  
 
91  
NOTER  
NOTE 16  
NOTE 16  
(FORTSAT)  
(FORTSAT)  
INVESTERINGSEJENDOMME  
DE UOPSIGELIGE LEJEINDTÆGTER ER SOM FØLGER:  
Investeringsejendomme er indregnet til dagsværdi (niveau 3 i dagsværdihierarkiet).  
Dagsværdien er opgjort ved brug af en DCF-model (ved brug af ikke-inflationskorrigerede  
pengestrømme og et ikke-inflationskorrigeret afkastkrav) samt et afkastkrav på 4,50 %  
(2020: 4,75 %), svarende til afkastkravet for tilsvarende ejendomme i området. De tilbage-  
diskonterede pengestrømme er opgjort med udgangspunkt i forventede gennemsnitlige  
lejeindtægter på ca. kr. 1.440 pr. m² mod ca. kr. 1.385 pr. m² i 2020 (væsentligste ikke-  
observerbare input) reduceret for nuværende tomgang og med fradrag for udlejers andel  
af driftsomkostninger. Den nuværende gennemsnitlige lejeindtægt pr. m² udgør i 2021 kr.  
1.410 (2020: kr. 1.427).  
t.kr.  
2021  
2020  
0-1 år  
1-2 år  
2-3 år  
3-4 år  
4-5 år  
> 5 år  
27.036  
10.431  
9.021  
23.794  
10.081  
8.724  
4.704  
7.970  
1.638  
4.183  
7.237  
5.801  
60.067  
60.553  
Værdiansættelsen er baseret på, at tomgang løbende udgør 6 % (2020: 6,0 %). Den nuvæ-  
rende tomgang udgør 4,4 % (2020: 10,0 %). Ledelsen har baseret skønnet over tomgangen  
på, at den observerbare tomgangsprocent for tilsvarende lejemål i området der udgør ca.  
6 % (2020: 6 %). Endvidere er værdiansættelsen baseret på, at der gælder særlige skatteaf-  
skrivningsregler for ejendomme omfattet af hjemfaldspligt, og i dagsværdiberegningen for  
2021 er indregnet effekt heraf med 56,1 mio.kr. (2020: 49,9 mio.kr.). Under de nuværende  
ejerforhold er kontorejendommene fritaget for visse offentlige afgifter. Såfremt et eller  
flere af kontortårnene sælges separat, effektueres disse afgifter, som forøger driftsomkost-  
ningerne, hvilket er indregnet i værdiansættelsen.  
STADIONANLÆGGET  
Den afgørende forudsætning for nedskrivningstesten på stadionanlægget er deltagelse i  
gruppespillet i UEFA Champions League en gang, deltagelse i gruppespillet i UEFA Europa  
League tre gange og deltagelse i gruppespillet i UEFA Europa Conference League en gang  
inden for hver femårig periode.  
Ved fire kvalifikationer til UEFA Europa League gruppespil og en kvalifikation til UEFA  
Europa Conference League gruppespil for hver femårsperiode, vil nedskrivningsbehovet  
alt andet lige ligge i niveauet 350 mio.kr. Kvalifikation til UEFA Champions League grup-  
pespil har væsentlig større betydning for nedskrivningstesten end kvalifikation til UEFA  
Europa League gruppespil.  
Den foretagne dagsværdiberegning har givet anledning til positiv værdiregulering i 2021 på  
37,7 mio.kr. (2020: 11,1 mio.kr.). Der har ikke været anvendt valuar ved dagsværdiberegnin-  
gen.  
Ved en stigning i afkastprocenten på 0,5 %-point vil ejendommenes dagsværdi falde med  
45 mio.kr. (2020: 42 mio.kr.). Omvendt vil et fald i afkastprocenten på 0,5 %-point medføre  
en stigning i dagsværdien på 50 mio.kr. (2020: 47 mio.kr.).  
Den forudsatte levetid for stadion og egne kontorarealer svarer maksimalt til restperioden  
indtil tidspunktet for hjemfaldspligt i 2060.  
Den beregnede genindvindingsværdi ultimo 2021 udgjorde 723,0 mio.kr., hvilket ikke har  
medført behov for en nedskrivning eller tilbageførsel af nedskrivning foretaget ultimo  
2020. Ved opgørelse af genindvindingsværdien er anvendt en diskonteringsfaktor før skat  
på 10,2 % (8,3 % efter skat). Nedskrivningstesten er gennemført som en value in use test  
ved tilbagediskontering af forventede fremtidige pengestrømme til nutidsværdi.  
Ved en stigning i tomgangen på 1 %-point vil ejendommenes dagsværdi falde med 7 mio.  
kr. (2020: 7 mio.kr.). Omvendt vil et fald i tomgangen på 1 %-point medføre en stigning i  
dagsværdien på 7 mio.kr. (2020: 7 mio.kr.).  
En ændring i den gennemsnitlige lejeindtægt pr. m² på kr. 10 vil medføre en ændring i  
ejendommenes dagsværdi på 5 mio.kr. (2020: 5 mio.kr.).  
Selskabet har indgået 45 (2020: 44) eksterne erhvervsudlejningskontrakter med en gen-  
nemsnitlig restløbetid på 14 måneder (2020: 14 måneder) og med en gennemsnitlig årlig  
lejeindtægt på 39,7 mio.kr. (2020: 34,0 mio.kr.).  
 
92  
NOTER  
NOTE 16  
(FORTSAT)  
MATERIELLE AKTIVER (2020)  
Stadion-  
anlægget  
Parken  
Øvrige  
grunde og  
bygninger  
Grunde og Andre anlæg,  
bygninger driftsmateriel  
Aktiver  
under  
opførelse  
Investerings-  
ejendomme  
t.kr.  
i alt  
og inventar  
I alt  
Kostpris 1. januar 2020  
Tilgang  
556.616  
3.054  
0
609.516  
3.071  
128.043  
1.294.175  
6.125  
73.060  
1.056  
15.303  
0
16.755  
16.078  
-32.486  
0
1.383.990  
23.259  
0
0
Overført  
17.183  
-6.342  
623.428  
0
0
17.183  
Afgang  
0
-6.342  
-6.342  
1.400.907  
Kostpris 31. december 2020  
559.670  
128.043  
1.311.141  
89.419  
347  
Af- og nedskrivninger 1. januar 2020  
Afskrivninger  
0
0
0
0
0
181.118  
15.269  
35.400  
-6.342  
44.141  
2.508  
0
225.259  
17.777  
35.400  
-6.342  
53.392  
5.798  
0
0
0
0
0
0
278.651  
23.575  
35.400  
-6.342  
Nedskrivninger  
Afgang  
0
0
Af- og nedskrivninger 31. december 2020  
225.445  
46.649  
272.094  
59.190  
331.284  
Dagsværdireguleringer 1. januar 2020  
Dagsværdireguleringer  
56.181  
11.100  
67.281  
0
0
0
0
0
0
56.181  
11.100  
67.281  
0
0
0
0
0
0
56.181  
11.100  
67.281  
Dagsværdireguleringer 31. december 2020  
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2020  
626.951  
397.983  
81.394  
1.106.328  
30.229  
347  
1.136.904  
 
93  
NOTER  
NOTE 17  
NOTE 18  
LEASING  
TILGODEHAVENDER  
t.kr.  
t.kr.  
2021  
2020  
2021  
2020  
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser  
Tilgodehavender fra salg af kontraktrettigheder  
21.168  
24.025  
67.554  
LEASINGAKTIVER  
101.290  
Balance 1. januar  
Tilgang  
3.264  
412  
3.635  
0
Tilgodehavende fra deltagelse i fodboldturneringer  
samt TV penge m.v.  
16.452  
0
0
31.047  
10.404  
Afgang  
-127  
-878  
2.671  
524  
Tilgodehavende fra offentlige hjælpepakker (COVID-19)  
Afskrivninger for året  
Balance 31. december  
-895  
3.264  
Andre tilgodehavender  
11.058  
Andre tilgodehavender i alt  
149.968  
133.030  
LEASINGFORPLIGTELSER  
Tilgodehavender, der forfalder senere end 1 år, udgør 0 t.kr. (0 t.kr. pr. 31. december 2020).  
Forfald af leasingforpligtelser  
Under 1 år  
Nedskrivninger, der er indeholdt i ovenstående tilgodehavender, har udviklet sig som  
følger:  
829  
1.395  
711  
830  
1.444  
1.176  
134  
Mellem 1 til 3 år  
Mellem 3 til 5 år  
Over 5 år  
t.kr.  
2021  
2020  
210  
I alt  
3.145  
3.583  
1. januar  
785  
385  
0
132  
683  
-30  
0
Nedskrivninger i året  
Realiseret i året  
Tilbageført  
LEASINGFORPLIGTELSER INDREGNET I BALANCEN  
Kortfristet  
Langfristet  
I alt  
760  
2.014  
2.774  
744  
2.602  
3.346  
-561  
31. december  
609  
785  
BELØB INDREGNET I RESULTATOPGØRELSEN  
Renteomkostninger relateret til leasingforpligtelser  
104  
104  
 
94  
NOTER  
NOTE 19  
NOTE 21  
AKTIEKAPITAL  
HENSATTE FORPLIGTELSER  
Betingede  
bonus-  
Der henvises til koncernregnskabets note 23.  
t.kr.  
aftaler  
NOTE 20  
UDSKUDT SKAT  
t.kr.  
Hensatte forpligtelser 1. januar 2021  
Årets hensættelse  
21.888  
6.456  
Anvendt i året  
-17.424  
10.920  
Hensatte forpligtelser 31. december 2021  
2021  
2020  
Forfaldstidspunkterne for hensatte forpligtelser forventes at blive:  
Udskudt skat 1. januar  
125.200  
20.405  
175.347  
-50.147  
125.200  
0-1 år  
8.648  
2.272  
0
Årets regulering af udskudt skat  
Udskudt skat 31. december  
1-5 år  
145.605  
> 5 år  
Hensatte forpligtelser 31. december 2021  
10.920  
Årets regulering fordeles således:  
Indregnet i resultatopgørelsen  
Indregnet i anden totalindkomst  
20.405  
0
-52.791  
2.644  
20.405  
-50.147  
NOTE 22  
Udskudt skat fordeles således:  
Immaterielle aktiver  
KREDITINSTITUTTER  
t.kr.  
0
185.544  
-5.075  
0
172.927  
-2.941  
Materielle aktiver  
2021  
2020  
Hensatte forpligtelser  
Skattemæssige underskud m.v.  
-34.864  
145.605  
-44.786  
125.200  
Gæld til kreditinstitutter er indregnet således i balancen:  
Langfristede forpligtelser  
602.401  
27.041  
713.218  
41.769  
Kortfristede forpligtelser  
Udskudt skat (forpligtelse)  
145.605  
145.605  
125.200  
125.200  
Gæld i alt  
629.442  
754.987  
Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet i balancen  
t.kr.  
2021  
2020  
Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet vedrører:  
Skattemæssige underskud til fremførelse  
12.744  
1.076  
De ikke indregnede skattemæssige underskud, der kan fremføres uendeligt, kan ikke  
udnyttes i sambeskatningen, og det vurderes ikke for sandsynligt, at de kan realiseres  
indenfor overskuelig fremtid.  
 
95  
NOTER  
NOTE 22  
(FORTSAT)  
Heraf fastforrentet  
89.674  
94.389  
Dagsværdi  
623.988  
624.287  
762.470  
756.340  
Nominel værdi  
Forfaldstidspunkterne for gældsforpligtelserne er som følger:  
0-1 år  
1-3 år  
3-5 år  
> 5 år  
27.041  
130.423  
64.248  
41.769  
267.409  
90.088  
407.730  
629.442  
355.721  
754.987  
Til dækning af renterisici har selskabet indgået renteswaps, jf. note 30.  
Selskabet har følgende lån og kreditter:  
Effektiv rente %  
Regnskabsmæssig værdi  
Dagsværdi  
2021  
Lån  
Udløb Fast/variabel  
2021  
2020  
2021  
2020  
2020  
DKK  
DKK  
DKK  
DKK  
DKK  
DKK  
DKK  
DKK  
DKK  
DKK  
2024 Variabel  
2023 Variabel  
2030 Variabel *)  
2031 Variabel  
2031 Variabel *)  
2035 Variabel  
2038 Variabel  
2038 Variabel  
2039 Fast  
1,10  
0,00  
0,00  
0,00  
0,00  
0,67  
0,82  
0,78  
1,56  
0,88  
1,75  
2,40  
0,70  
0,70  
0,70  
0,75  
0,81  
0,78  
1,56  
0,00  
75.209  
0
133.846  
50.000  
176.729  
41.611  
92.003  
22.414  
71.336  
72.659  
94.389  
0
75.209  
0
133.846  
50.000  
178.006  
41.661  
92.116  
22.590  
74.220  
75.502  
94.529  
0
0
0
0
0
0
0
20.906  
71.342  
68.547  
89.674  
303.764  
629.442  
21.038  
71.932  
69.071  
87.154  
299.584  
623.988  
2040 Variabel *)  
754.987  
762.470  
*) Renten er delvist sikret ved renteswaps som nærmere beskrevet i årsregnskabets note 30.  
 
96  
NOTER  
NOTE 23  
NOTE 25  
ANDEN GÆLD (LANGSIGTET)  
KONTRAKTFORPLIGTELSER  
t.kr.  
2021  
2020  
t.kr.  
2021  
2020  
Negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter  
Skyldig anskaffelsessum vedr. køb af kontraktrettigheder  
Offentlige COVID-19 lån  
0
13.125  
22.794  
17.481  
53.400  
79.535  
6.483  
0
Forudbetalinger fra samarbejdspartnere m.v.  
Forudbetalte lejeindtægter  
17.886  
0
25.390  
9.511  
Gavekort og tilgodebeviser  
3.358  
21.244  
3.519  
Feriepengeforpligtelser  
17.180  
103.198  
Kontraktforpligtelser i alt  
38.420  
Anden gæld i alt  
NOTE 26  
NOTE 24  
EVENTUALAKTIVER, -FORPLIGTELSER, KONTRAKTLIGE FORPLIGTELSER OG SIKKER-  
HEDSSTILLELSER  
LEVERANDØRGÆLD OG ANDRE GÆLDSFORPLIGTELSER (KORTFRISTET)  
Eventualaktiver  
Kontraktrettigheder  
t.kr.  
2021  
2020  
Til enkelte salg af kontraktrettigheder knytter sig betalinger, der først effektueres, når en  
række betingelser er opfyldt. Indtægter herfra indregnes, når og hvis betingelserne herfor  
opfyldes.  
Leverandørgæld  
23.852  
46.604  
3.879  
31.430  
32.539  
5.137  
178.707  
0
Skyldig anskaffelsessum vedr. køb af kontraktrettigheder  
Feriepengeforpligtelser  
Eventualforpligtelser  
Stadionanlæg m.v.  
Gæld til tilknyttede virksomheder  
Momsafregning  
365.784  
6.421  
Der påhviler hjemfaldspligt på stadionanlæg samt de ved stadion beliggende kontortårne.  
Hjemfaldspligten effektueres 15. november 2060.  
A-skat m.v.  
18.560  
20.833  
16.183  
47.647  
549.763  
32.860  
0
Offentlige COVID-19 lån  
Skyldige omkostninger  
Retssager og tvister  
14.067  
39.280  
334.020  
Selskabet er part i enkelte tvister, søgsmål og retssager. Det er ledelsens opfattelse, at  
udfaldet heraf ikke væsentligt vil påvirke selskabets finansielle stilling ud over de tilgodeha-  
vender og forpligtelser, der er indregnet i balancen pr. 31. december 2021.  
Øvrige poster  
Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser i alt  
Kontraktlige forpligtelser  
Kontraktrettigheder  
Til enkelte køb af kontraktrettigheder knytter sig betalinger, der først effektueres, når en  
række betingelser er opfyldt.  
Udgifter i forbindelse hermed indregnes over kontraktperioden.  
 
97  
NOTER  
NOTE 26  
NOTE 27  
(FORTSAT)  
Ikke-indregnede kontraktuelle forpligtelser for spillere m.fl. i F.C. København udgjorde  
361,4 mio.kr. pr. 31. december 2021 (390,7 mio.kr. pr. 31. december 2020). Kontrakterne  
udløber i perioden 2022-2026 (2021-2025 pr. 31. december 2020). Enkelte kontraktrettig-  
heder indeholder bestemmelser om deling af salgssummer ved eventuelle fremtidige salg.  
PENGESTRØM FRA PRIMÆR DRIFT FØR ÆNDRING I DRIFTSKAPITAL  
t.kr.  
2021  
2020  
Primært resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og  
Øvrige forpligtelser  
særlige poster  
-25.048  
-175.850  
Moderselskabet har afgivet selvskyldnerkaution over for dattervirksomhedernes gæld til  
hovedbankforbindelsen.  
Reguleringer for ikke-likvide driftsposter m.v.:  
Afskrivninger  
25.212  
-37.700  
5.788  
59.870  
-11.100  
-2.196  
Værdiregulering af investeringsejendomme  
Andre ikke-kontante driftsposter, netto  
Pengestrøm fra primær drift før ændring i driftskapital i alt  
Sambeskatning  
Modervirksomheden er sambeskattet med øvrige danske virksomheder i PARKEN Sport  
& Entertainment koncernen. Som administrationsselskab hæfter modervirksomheden  
ubegrænset og solidarisk med de øvrige virksomheder i sambeskatningen for danske sel-  
skabsskatter m.v. Skyldige selskabsskatter og kildeskatter inden for sambeskatningskredsen  
udgør 7,4 mio.kr. pr. 31. december 2021 (2020: 0,0 mio.kr.), der er afsat i modervirksom-  
hedens balance. Eventuelle korrektioner af den skattepligtige sambeskatningsindkomst vil  
kunne medføre, at modervirksomhedens hæftelse udgør et større beløb.  
-31.748  
-129.276  
NOTE 28  
ÆNDRING I DRIFTSKAPITAL  
SIKKERHEDSSTILLELSER  
t.kr.  
2021  
2020  
Følgende aktiver er stillet til sikkerhed for kreditinstitutter:  
Varebeholdninger  
2.164  
-13.013  
-25.824  
-36.691  
-1.574  
25.900  
17.868  
42.194  
Tilgodehavender m.v.  
t.kr.  
2021  
2020  
Leverandørgæld, anden gæld m.v.  
Ændring i driftskapital i alt  
Regnskabsmæssige værdier i t.kr.  
Grunde og bygninger samt investeringsejendomme  
Kapitalandele i dattervirksomheder  
1.129.562  
334.632  
1.106.328  
334.632  
1.464.194  
1.440.960  
Tilhørende gæld til kreditinstitutter udgør pr. 31. december  
629.442  
754.987  
 
98  
NOTER  
NOTE 29  
NOTE 30  
FINANSIELLE POSTER I PENGESTRØMSOPGØRELSEN  
RENTERISICI M.V. SAMT ANVENDELSE AF AFLEDTE FINANSIELLE INSTRUMENTER  
Moderselskabets risikostyringspolitik  
Årets Ikke kontante  
2020 pengestrømme pengestrømme  
Det er moderselskabets politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle risici. Den  
finansielle styring retter sig således alene mod styring af finansielle risici vedrørende drift  
og finansiering. Vedrørende beskrivelse af anvendt regnskabspraksis og metoder, herun-  
der anvendte indregningskriterier og målingsgrundlag, henvises til omtale under anvendt  
regnskabspraksis.  
t.kr.  
2021  
Kreditinstitutter, langfristede  
gældsforpligtelser  
713.218  
-23.719  
-87.098  
602.401  
Kreditinstitutter, kortfristede  
gældsforpligtelser  
41.769  
16.877  
-108.637  
-1.617  
93.909  
27.041  
15.260  
Finansielle risici  
Renterisici  
Deposita  
0
Mellemværende, koncern-  
selskaber  
Selskabet er som følge af sin drift, investeringer og finansiering eksponeret over for æn-  
dringer i renteniveauet. Via afledte finansielle instrumenter omlægges variabelt forren-  
tede lån til en fast rente, således at der sker en spredning af renterisikoen. Der foretages  
en konkret vurdering af behovet for anvendelse af regnskabsmæssig sikring vedrørende  
renterisici.  
178.707  
950.571  
206.179  
72.206  
164.877  
549.763  
171.688 1.194.465  
Årets Ikke kontante  
2019 pengestrømme pengestrømme  
t.kr.  
2020  
En stigning i renteniveauet på 1 %-point p.a. i forhold til balancedagens renteniveau ville alt  
andet lige have haft en negativ indvirkning på resultat efter skat og egenkapital på 2,8 mio.  
kr. (3,6 mio.kr. i 2020). Et fald i renteniveauet ville have haft en tilsvarende positiv indvirk-  
ning. Beregningerne er foretaget under hensyntagen til rentebetalingerne i de indgåede  
renteswaps. Der er ikke korrigeret for afdrag, låneoptagelse og effekt på markedsværdien  
af renteswaps ved beregningerne.  
Kreditinstitutter, langfristede  
gældsforpligtelser  
570.964  
-42.216  
184.470  
713.218  
Kreditinstitutter, kortfristede  
gældsforpligtelser  
46.804  
15.742  
179.179  
1.135  
-184.214  
41.769  
16.877  
Deposita  
0
Dagsværdien af de på balancedagen udestående renteswaps udgør +3.105 t.kr. (-79.535  
t.kr. pr. 31. december 2020). De bagvedliggende renteswaps er følgende:  
Mellemværende, koncern-  
selskaber  
108.412  
741.922  
79.016  
-8.721  
-8.465  
178.707  
950.571  
217.114  
Hovedstol  
i t.kr.  
Dagsværdi  
i t.kr.  
Effektiv  
rente  
Valuta  
Udløbsår  
31. december 2021:  
DKK  
DKK  
179.871  
91.752  
1.974  
1.131  
3.105  
2030  
2031  
0,05 %  
0,09 %  
31. december 2020:  
DKK  
DKK  
197.303  
99.572  
-53.616  
-25.919  
-79.535  
2030  
2031  
5,33 %  
4,61 %  
 
99  
NOTER  
NOTE 30  
(FORTSAT)  
Selskabet har fastforrentede lån samt indgået renteswaps, som betyder, at gæld til kreditin-  
stitutter på i alt 393,4 mio.kr. pr. 31. december 2021 er baseret på fast rente, svarende til 63  
% af den samlede gæld. Den øvrige del af gælden pr. 31. december 2021, i alt 236,0 mio.kr.,  
svarende til 37 % af de samlede gæld, er baseret på variabel rente. Der henvises i øvrigt til  
årsregnskabets note 22.  
Valutarisici  
Vurderingen er, at valutakursrisikoen er begrænset, da selskabet primært har finansielle  
aktiver og forpligtelser i DKK og EUR. Ændringer i valutakurserne vurderes, medmindre der  
er tale om markante kursændringer overfor EUR, at ville have en mindre betydning for de  
regnskabsmæssige resultater.  
Renteswaps er for størstedelen regnskabsmæssigt behandlet som sikring af de fremtidige  
pengestrømme på de underliggende lån, og ændringer i dagsværdien er derfor primært  
ført direkte i egenkapitalen. Der er i 2021 indregnet 14,6 mio.kr. direkte i egenkapitalen  
(positiv dagsværdiregulering før skat). I finansielle poster i 2021 indgår dagsværdiregulering  
af renteswaps med 0,0 mio.kr.  
LIKVIDITETSMÆSSIGE RISICI  
Selskabet udarbejder månedsvist likviditetsopfølgning og kvartalsvise forecasts til brug for  
styring af likviditetsrisici. Likviditetsreserven består at likvide midler og kreditfaciliteter. Det  
er moderselskabets målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til fortsat at  
kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditeten.  
Kreditrisici  
Selskabets kreditrisici er meget begrænsede, da der i meget høj grad anvendes forudbeta-  
linger fra kunder. Kreditrisiciene knytter sig dels til tilgodehavender og likvide beholdninger,  
dels til afledte finansielle instrumenter med positiv dagsværdi. Den maksimale kreditrisiko,  
som knytter sig til finansielle aktiver, svarer til de i balancen indregnede værdier.  
Til bankaftalen er knyttet en ejerskabsbestemmelse, der berettiger hovedbankforbindelsen  
til at opsige bankaftalen, såfremt en ny storaktionær, direkte eller indirekte, opnår kontrol  
med selskabet alene eller sammen med en eller flere af de eksisterende storaktionærer.Der  
er derudover ikke knyttet særlige betingelser til bankaftalen.  
Der vurderes løbende på alle tilgodehavender, og der foretages i fornødent omfang  
nedskrivninger herpå. Selskabet har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller  
samarbejdspartner. Der forefindes ikke væsentlige koncentrationer af kreditrisici. I moder-  
selskabets balance pr. 31. december 2021 er der foretaget reservation til imødegåelse af  
koncerneksterne tab med i alt 0,6 mio.kr. (0,8 mio.kr. pr. 31. december 2020).  
Selskabets låneramme med hovedbankforbindelsen udgjorde pr. 31. december 2021 i alt  
844,1 mio.kr. (31. december 2020: 867,5 mio.kr.) Den nettorentebærende gæld pr. 31.  
december 2021 udgør 621,2 mio.kr. (755,0 mio.kr. pr. 31. december 2020). Selskabet har  
pr. 31. december 2021 uudnyttet trækningsret på 219,8 mio.kr., hvorefter likviditetsbered-  
skabet, defineret som uudnyttet trækningsret og likvide beholdninger, udgør 228,0 mio.kr.  
Forventet tab på tilgodehavender fra salg ud fra en vægtet tabsprocent fordeler sig således:  
Det er ledelsens vurdering, at selskabet har et forsvarligt kapitalberedskab.  
Tilgodeha-  
Tabsprocent vende beløb  
Forventet  
tab  
t.kr.  
Total  
Ej forfalden  
0%  
0%  
5%  
113.899  
4.864  
0
0
113.899  
4.864  
Forfalden med 1 til 30 dage  
Forfalden med 31 til 90 dage  
3.695  
185  
3.510  
Forfalden med mere end  
90 dage  
10%  
0
0
0
31. december 2021  
122.458  
185  
122.273  
 
100  
NOTER  
NOTE 30  
(FORTSAT)  
MODERSELSKABETS GÆLDSFORPLIGTELSER  
Moderselskabets gældsforpligtelser forfalder som følger:  
Kontraktlige  
penge-  
Regnskabs-  
t.kr.  
mæssig værdi  
strømme Inden for 1 år  
1 til 3 år  
3 til 5 år  
Efter 5 år  
2021  
Ikke-afledte finansielle instrumenter  
Kreditinstitutter og banker  
Leverandørgæld og anden gæld  
Gæld til tilknyttede virksomheder  
629.442  
86.639  
675.020  
86.639  
32.413  
86.639  
139.666  
71.504  
431.437  
0
0
0
0
0
0
365.784  
376.758  
376.758  
Afledte finansielle instrumenter  
Renteswaps  
-3.105  
2.579  
571  
942  
657  
409  
31. december 2021  
1.078.760  
1.140.996  
496.381  
140.608  
72.161  
431.846  
2020  
Ikke-afledte finansielle instrumenter  
Kreditinstitutter og banker  
Leverandørgæld og anden gæld  
Gæld til tilknyttede virksomheder  
754.987  
78.036  
806.870  
78.036  
50.814  
78.036  
284.183  
97.947  
373.926  
0
0
0
0
0
0
178.707  
184.068  
184.068  
Afledte finansielle instrumenter  
Renteswaps  
79.535  
73.030  
14.116  
24.062  
18.122  
16.730  
31. december 2020  
1.091.265  
1.142.004  
327.034  
308.245  
116.069  
390.656  
 
101  
NOTER  
NOTE 30  
(FORTSAT)  
METODER OG FORUDSÆTNINGER FOR OPGØRELSEN AF DAGSVÆRDIER  
2021  
2020  
Regnskabs-  
Regnskabs-  
mæssig  
værdi Dagsværdi  
mæssig  
værdi  
t.kr.  
Dagsværdi  
Kategorier af finansielle instrumenter  
Tilgodehavender fra salg  
122.458  
37.906  
8.255  
0
122.458  
37.906  
8.255  
0
91.579  
50.162  
1.566  
0
91.579  
50.162  
1.566  
0
Andre tilgodehavender  
Likvide beholdninger  
Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder  
Finansielle aktiver til amortiseret kostpris  
168.619  
168.619  
143.307  
143.307  
Afledte finansielle instrumenter indgået til  
sikring af fremtidige pengestrømme  
-3.105  
-3.105  
-3.105  
-3.105  
79.535  
79.535  
79.535  
79.535  
Finansielle forpligtelser til dagsværdi  
Kreditinstitutter  
629.442  
15.260  
99.764  
365.784  
623.988  
15.260  
99.764  
365.784  
754.987  
16.877  
762.470  
16.877  
Deposita  
Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser  
Gæld til tilknyttede virksomheder  
Finansielle forpligtelser der måles til amortiseret kostpris  
84.519  
84.519  
178.707  
1.035.090  
178.707  
1.042.573  
1.110.250 1.104.796  
 
102  
NOTER  
NOTE 30  
NOTE 31  
(FORTSAT)  
METODER OG FORUDSÆTNINGER FOR OPGØRELSEN AF DAGSVÆRDIER (FORTSAT)  
OPLYSNING OM NÆRTSTÅENDE PARTER OG TRANSAKTIONER MED DISSE  
Afledte finansielle instrumenter  
Rente- og valutaswaps værdiansættes efter almindeligt anerkendte værdiansættelsestek-  
nikker baseret på relevante observerbare swap-kurver samt egen kreditrisiko.  
Udover omtalen i koncernregnskabets note 36 omfatter moderselskabets nærtstående  
parter dattervirksomheder, jf. note 8 til moderselskabets årsregnskab.  
Udover transaktioner med nærtstående parter anført i koncernregnskabets note 36 har der  
ikke været samhandel med dattervirksomheder eller øvrige nærtstående.  
Øvrige finansielle instrumenter (måles til amortiseret kostpris i balancen)  
Dagsværdien af fastforrentede lån er værdiansat på baggrund af dagsværdien på de under-  
liggende obligationer.  
NOTE 32  
Dagsværdien af deposita vurderes tilnærmelsesvis at være lig den regnskabsmæssige  
værdi.  
BEGIVENHEDER EFTER BALANCEDAGEN  
Finansielle instrumenter vedrørende salg og køb af varer m.v. med en kort kredittid vurde-  
res at have en dagsværdi, som er lig den regnskabsmæssige værdi.  
Den 18. januar 2022 besluttede bestyrelsen at afsøge mulighederne for et helt eller delvist  
frasalg af koncernens ejendomsportefølje bestående af PARKEN stadion, de fire kontortår-  
ne ved PARKEN og de to Aquadomes med tilhørende centerfaciliteter beliggende i Rødby  
og Billund (selskabsmeddelelse 01/2022).  
DAGSVÆRDIHIERARKI FOR AKTIVER OG PASSIVER, DER MÅLES TIL DAGSVÆRDI I  
BALANCEN  
Noterede Observerbare Ikke-obser-  
Den 31. januar 2022 indgik F.C. København aftale om salg af kontraktrettigheden på Jonas  
Wind til tyske VfL Wolfsburg. Salget forventes at have en positiv virkning på resultat før skat  
for 2022 på ca. 83 mio. kr. (selskabsmeddelelse 03/2022).  
priser  
input verbare input  
(Niveau 1)  
(Niveau 2)  
(Niveau 3)  
I alt  
2021  
Der er derudover ikke indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for årsrapportens  
retvisende billede.  
Investeringsejendomme  
0
0
667.100  
667.100  
Afledte finansielle instrumenter  
indgået til sikring af fremtidige  
pengestrømme  
0
3.105  
3.105  
0
3.105  
NOTE 33  
I alt  
0
667.100  
670.205  
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS  
2020  
Investeringsejendomme  
0
0
626.951  
626.951  
Det separate årsregnskab for moderselskabet er indarbejdet i årsrapporten, fordi årsregn-  
skabsloven kræver et separat moderselskabsregnskab for IFRS-aflæggere.  
Afledte finansielle instrumenter  
indgået til sikring af fremtidige  
pengestrømme  
0
-79.535  
-79.535  
0
-79.535  
547.416  
Moderselskabets årsregnskab aflægges i overensstemmelse med International Financial  
Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnote-  
rede selskaber.  
I alt  
0
626.951  
 
103  
NOTER  
NOTE 33  
NOTE 34  
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS (FORTSAT)  
Årsrapporten opfylder tillige International Financial Reporting Standards (IFRS) udstedt af  
IASB.  
NY REGNSKABSREGULERING  
Der henvises til note 39 i koncernregnskabet. Ingen af de anførte standarder eller fortolk-  
ningsbidrag ventes at få effekt på moderselskabets årsregnskab.  
Ændring i anvendt regnskabspraksis  
Der henvises til beskrivelsen i koncernregnskabets note 38.  
Beskrivelse af anvendt regnskabspraksis  
I forhold til den beskrevne anvendte regnskabspraksis for koncernregnskabet afviger mo-  
derselskabets anvendte regnskabspraksis på følgende punkter:  
Finansielle poster  
Udbytte fra kapitalandele i dattervirksomheder indtægtsføres i moderselskabets resul-  
tatopgørelse i det regnskabsår, hvor udbyttet deklareres. Hvis der udloddes mere end  
periodens totalindkomst i dattervirksomheder i den periode, hvor udbyttet deklareres,  
gennemføres nedskrivningstest.  
Kapitalandele i dattervirksomheder  
Kapitalandele i dattervirksomheder måles i moderselskabets årsregnskab til kostpris. Hvis  
der er indikation på nedskrivningsbehov, foretages nedskrivningstest som beskrevet i an-  
vendt regnskabspraksis for koncernregnskabet.  
Hvor den regnskabsmæssige værdi overstiger genindvindingsværdien, nedskrives til denne  
lavere værdi.  
Kapitalandele i fællesejede virksomheder  
Kapitalandele i fællesejede virksomheder måles i moderselskabets årsregnskab til indre  
værdi.  
Skat af årets resultat  
PARKEN Sport & Entertainment A/S er omfattet af reglerne om sambeskatning af koncer-  
nens dattervirksomheder.  
PARKEN Sport & Entertainment A/S er administrationsselskab for sambeskatningen og  
afregner som følge heraf alle betalinger af selskabsskat med skattemyndighederne.  
Sambeskatningsbidrag til/fra dattervirksomheder indregnes under skat af årets resultat,  
skyldig og tilgodehavende skat opføres under kortfristede aktiver/forpligtelser og skyldig  
henholdsvis tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen under tilgodeha-  
vender hos eller gæld til tilknyttede virksomheder.  
 
DESIGN OG PRODUKTION: Mindshare