Årsrapport
2022/23
Roblon A/S | Fabriksvej 7, Gærum | DK-9900 Frederikshavn | CVR-nr. 57 06 85 15
Indholdsfortegnelse
Overblik
Aktionær-
information
Finansielle
resultater
Årsregnskab
Ledelse
Forretning
Påtegninger
01
05
02
06
03
07
04
4 Resumé
7 Hoved- og nøgletal for
koncernen
8 Roblon kort fortalt
36 Aktionærinformation
10 Forretnings grundlag
13 Strategi 2026
14 Markeder og produkter
19 Innovation
20 Risikostyring
40 Ledelsespåtegning
41 Den uafhængige revisors
revisionspåtegning
23 Særlige forhold 2022/23
23 Regnskab 2022/23
24 Koncernens resultatopgørelse
27 Koncernens balance
28 Moderselskab
29 Forventninger til 2023/24
47 Resultatopgørelse
47 Totalindkomstopgørelse
48 Balance
50 Egenkapitalopgørelse
31 Samfunds ansvar
32 Virksomhedsledelse
33 Bestyrelse og direktion
51 Pengestrømsopgørelse
52 Noteoversigt
53 Noter
2 Årsrapport 2022/23
Resumé
Hoved- og nøgletal
Roblon kort fortalt
04
07
08
01
Overblik
3 Årsrapport 2022/23 Overblik
Resumé
Udvalgte hoved- og nøgletal
• Ordretilgangen blev 308,7 mDKK (415,4 mDKK).
• Omsætningen blev 350,1 mDKK (380,9 mDKK).
• Bruttoresultatet blev 169,3 mDKK (181,2 mDKK) og
bruttomargin blev 48,4 % (47,6 %).
• Resultat af primær drift før af- og nedskrivninger
og før særlige poster (EBITDA) blev 10,9 mDKK
(23,4 mDKK).
• Resultat af primær drift før særlige poster (EBIT)
blev -16,0 mDKK (-3,8 mDKK).
• EBIT-margin blev -4,6 % (-1,0 %).
• Særlige poster blev 17,9 mDKK og omhandler
regnskabsmæssig fortjeneste ved salg af domicil
i Frederikshavn (-6,8 mDKK vedrørende køb af
virksomhed i Tjekkiet).
• Resultat før skat blev -3,2 mDKK (-1,4 mDKK).
• Forrentning af den investerede kapital (ROIC) før
skat blev -8,4 % (-2,0 %).
• Resultat pr. B-aktie blev -2,6 DKK (-1,3 DKK).
• Pengestrømme fra periodens drift blev 17,8 mDKK
(-27,0 mDKK).
• Pengestrømme fra investeringer i materielle og
immaterielle aktiver blev -21,9 mDKK (-21,6 mDKK)
og har omfattet opgradering af produktions-
udstyr i selskabets to datterselskaber for at øge
produktionskapacitet og lønsomhed samt ny
produktionslinje i moderselskabet til produktion
af produkter til anvendelse indenfor energitrans-
mission. Endvidere indgår igangsatte tilpasninger
af koncernens bygninger i Gærum efter frasalg af
Roblons tidligere domicil i Frederikshavn.
• Årets pengestrøm blev 21,4 mDKK (8,3 mDKK) og
har været positivt påvirket af salg af domicil med
27,0 mDKK.
• Egenkapitalen blev 209,6 mDKK (218,8 mDKK).
Markedsafmatningen i den fiberoptiske kabel-
industri har i høj grad præget regnskabsåret
2022/23. Omsætningen blev realiseret med
350,1 mDKK, og resultat af primær drift før
særlige poster (EBIT) blev -16,0 mDKK.
4 Årsrapport 2022/23 Overblik
Resumé
Efter en årrække med vækst har FOC-markedet
siden slutningen af 2022 oplevet en afmatning, som
fra foråret 2023 har taget fart i nedadgående retning.
Denne globale markedsnedgang har især ramt
de to største geografiske regioner – Kina og USA,
men også Europa har været ramt. Denne uven-
tede markedsnedgang har haft betydelig negativ
indvirkning på koncernens realiserede omsætning
og resultat i 2022/23.
Roblon har i 2022/23 solgt domicil i Frederikshavn
for 27,0 mDKK på kontant basis, og selskabets
danske medarbejdere er herefter samlet på samme
lokation i Gærum, Frederikshavn.
• Roblons omsætning faldt i regnskabsåret med 8,1
% til 350,1 mDKK (380,9 mDKK). Tilbagegangen
på 30,8 mDKK er sammensat af tilbagegang i
produktgruppen FOC på 79,7 mDKK og en frem-
gang i produktgruppen Composite på 48,9 mDKK.
• Omsætningen i produktgruppen FOC blev 192,5
mDKK (272,2 mDKK), og tilbagegangen skyldes
ovenstående omtalte globale markedsnedgang.
• I produktgruppen Composite blev omsætningen
157,6 mDKK (108,7 mDKK) og fremgangen på 48,9
mDKK skyldes en betydelig fremgang i koncern-
ens leverancer til olie og gas offshore industrien i
forhold til det realiserede niveau for 2021/22. Den
realiserede fremgang er på niveau med ledelsens
forventninger ved regnskabsårets start.
• Bruttoresultat og -margin har delvist i regn-
skabsåret 2022/23 været negativt påvirket af
højere omkostninger til råvarer, komponenter,
fragt og energi, der ikke i fuldt omfang har kunnet
kompenseres ved regulering i koncernens
salgspriser. Herudover har produktionsvanskelig-
heder til indkøring af nye produktionslinjer påvirket
produktivitet og vareforbrug negativt. Omvendt
har bruttomarginen været positivt påvirket af et
gunstigt produktmix.
• Arbejdskapitalen udgjorde pr 31. oktober 2023
141,1 mDKK (155,9 mDKK) svarende til 40,3% (40,9
%) af årets omsætning. Faldet i arbejdskapitalen
med 14,8 mDKK skyldes primært en reduktion i
koncernens varebeholdninger.
På baggrund af årets resultat i 2022/23 indstiller
bestyrelsen til generalforsamlingen, at der ikke
udbetales udbytte.
Forventninger til 2023/24
Ledelsen forventer fremgang i forhold til det reali-
serede omsætningsniveau i 2022/23 i Composite
produktgruppen:
• For Energi (olie- og gasudvinding offshore)
forventes en omsætning på det realiserede niveau
for 2022/23. Både kunder og business intelli-
gence fra Rystad Energy
1
melder om fortsat højt
og stigende aktivitetsniveau i dette område de
næste 3-6 år.
Forventningerne til
omsætning for 2023/24
370 mDKK
1
Rystad Energy er en uafhængig forsknings- og business intelligence-virksomhed, som analyserer forskellige industrier. Se yderligere på https://www.rystadenergy.com/.
Forventningerne til
resultat af primær drift
(EBIT) for 2023/24
0 mDKK
5 Årsrapport 2022/23 Overblik
• I Energitransmission (vindenergi og elektrificering
og grøn omstilling via undersøiske kabler) har
Roblon i de seneste år intensiveret produktudvik-
lingen. Roblon leverede i 2019/20 styrkeelementer
til det første større projekt indenfor undersøiske
kabler. Siden er der, i tæt kundesamarbejde,
udviklet yderligere nye produkter til samme
anvendelsesområder, og markedspotentialet
vurderes at være stort og i kraftig vækst over
de kommende år. Roblon har i slutningen af
regnskabsåret 2022/23 modtaget nye ordrer til
levering af styrkeelementer til undersøiske kabler;
ordrer der skal leveres frem til foråret 2024, og der
arbejdes på optagelse af nye ordrer til yderligere
kendte projekter i 2024 og efterfølgende. Dette
forventes at bidrage til en fortsat positiv fremgang
i Composite produktgruppen.
I FOC produktgruppen henvender Roblon sig til den
fiberoptiske kabelindustri, hvor efterspørgslen efter
fiberoptiske kabler blandt andet drives af brugernes
konstant stigende behov for hurtigere dataoverførsel,
mobilitet og adgang til datanetværk m.v. Den forven-
tede fremtidige vækst forventes således at være
drevet af udrulning af infrastruktur til understøttelse
af øget telekommunikation herunder 5G.
USA har som en del af en stor infrastrukturplan
bevilget USD 42,5 mia. til investeringer målrettet
mod øget udrulning af telekommunikation (bredbånd)
i USA (BEAD
2
). CRU
3
forventer at der igangsættes
flere BEAD-projekter i 1. halvår af 2024, og disse
statsstimulerede projekter vil være underlagt BABA
Act
4
. Roblon er en af tre større USA-producenter af
komponenter til fiberoptiske kabler. BEAD og BABA
forventes at bidrage til øget vækstmuligheder for
koncernen i de kommende år.
CRU forventer for USA-markedet i 2024 en tilbage-
venden til en normalsituation som i 2022 og derefter
årlige vækstrater (CAGR) i niveauet 10 - 11% frem
til 2028. Ledelsen har imidlertid valgt at afvente, at
vækst i efterspørgslen bliver realiseret, og derfor
på nuværende tidspunkt valgt at basere forvent-
ningerne til regnskabsåret 2023/24 på et uændret
lavt omsætningsniveau og deraf følgende lavere
indtjeningsniveau.
Forventningerne til omsætning
og resultat for 2023/24 er:
• Omsætning i niveauet 370 mDKK (350,1 mDKK).
• Resultat af primær drift før af- og nedskrivninger
og før særlige poster (EBITDA) i niveauet 25 mDKK
(10,9 mDKK).
• Resultat af primær drift før særlige poster (EBIT) i
niveauet 0 mDKK (-16 mDKK).
Årets forventninger er behæftet med en stor grad
af usikkerhed, primært som følge af markedsfor-
hold ene i den fiberoptiske kabelindustri.
2
https://broadbandusa.ntia.doc.gov/funding-programs/broadband-equity-access-and-deployment-bead-program.
3
CRU analyserer forskellige industrier, og herunder FOC industrien, og udbyder business intelligence. Se yderligere på https://www.crugroup.com/.
4
whttps://www.epa.gov/cwsrf/build-america-buy-america-baba. Tilsikre præference for indkøb fra USA-producenter til statsstøttede infrastrukturprojekter.
6 Årsrapport 2022/23 Overblik
Hoved- og nøgletal
for koncernen
Enhed 2022/23 2021/22 2020/21 2019/20 2018/19
Ordrer
Ordretilgang mDKK 308,7 415,4 301,7 242,4 250,8
Ordrebeholdning mDKK 71,3 111,8 79,7 24,8 35,8
Resultatopgørelse
Nettoomsætning mDKK 350,1 380,9 249,9 254,6 267,2
Bruttoresultat mDKK 169,3 181,2 116,7 131,1 122,6
Resultat af primær drift før af-og nedskrivninger
og før særlige poster (EBITDA) mDKK 10,9 23,4 -12,6 53,7 -1,7
Resultat af primær drift (EBIT) før særlige poster mDKK -16,0 -3,8 -32,9 35,8 -22,4
Særlige poster, netto mDKK 17,9 -6,8 - - -
Resultat af primær drift (EBIT) efter særlige poster mDKK 1,9 -10,6 -32,9 35,8 -22,4
Finansielle poster netto mDKK -5,0 9,3 3,6 - 2,8
Resultat før skat mDKK -3,2 -1,4 -29,3 35,8 -19,7
Årets resultat mDKK -4,6 -1,8 -20,8 24,0 -14,6
Balance
Likvide beholdninger og værdipapirer mDKK 33,2 11,9 45,7 83,4 54,1
Aktiver mDKK 368,1 373,1 279,8 284,5 271,6
Arbejdskapital mDKK 141,1 155,9 100,2 73,7 87,2
Aktiekapital mDKK 35,8 35,8 35,8 35,8 35,8
Investeret kapital mDKK 174,1 206,5 167,5 159,5 160,3
Egenkapital mDKK 209,6 218,8 217,3 238,2 216,0
Pengestrømme
Pengestrømme fra driftsaktiviteter mDKK 17,8 -27,0 -42,3 65,6 -35,6
Pengestrømme fra investeringsaktiviteter mDKK 5,5 -25,2 21,8 -51,7 38,3
Heraf investering i kortfristede værdipapirer mDKK - 42,3 36,9 -25,1 61,1
Heraf investering i materielle anlægsaktiver mDKK 6,2 -17,9 -11,1 -23,2 -14,2
Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter mDKK -1,9 60,5 16,9 -9,3 -11,2
Af- og nedskrivninger samlet mDKK -26,9 -27,2 -20,3 -17,9 -20,8
Årets pengestrømme mDKK 21,4 8,3 -3,6 4,6 -8,5
Enhed 2022/23 2021/22 2020/21 2019/20 2018/19
Nøgletal
Book-to bill ratio % 88,2 109,1 120,7 95,2 93,9
Vækst i nettoomsætning % -8,1 52,4 -1,8 -4,7 20,4
Bruttomargin % 48,4 47,6 46,7 51,5 45,9
EBIT-margin % -4,6 -1,0 -13,2 14,1 -8,4
ROIC/afkast af gennemsnitlig investeret kapital % -8,4 -2,0 -20,1 22,4 -15,4
Soliditetsgrad % 57,0 58,7 77,7 83,7 79,5
Egenkapitalens forrentning % -2,2 -0,8 -9,1 10,6 -6,3
Arbejdskapital, % af omsætning % 40,3 40,9 40,1 29,0 32,6
Beskæftigelse
Gennemsnitlig antal fuldtidsansatte
medarbejdere Antal 271 279 191 193 171
Bruttoresultat pr. fuldtidsansatte medarbejder mDKK 0,6 0,6 0,6 0,7 0,7
Aktie-relaterede nøgletal
Resultat pr. DKK 20 aktie (EPS) DKK -2,6 -1,3 -11,6 14,8 -8,2
Pris pr. overskudskrone (PE) DKK -38,7 -108,5 -13,1 11,9 -19,6
Pengestrømme fra driften pr. DKK 20 aktie DKK 9,9 -15,1 -23,7 36,7 -19,9
Aktiernes indre værdi DKK 117,2 122,4 121,5 133,2 120,8
Børskurs noteret ultimo DKK 99,8 141,0 152,0 176,5 161,0
Børskurs/indre værdi 0,9 1,2 1,3 1,3 1,3
De oplyste aktiebaserede nøgletal er relateret til B-aktierne
Der henvises til nøgletalsdefinitioner og beregningsformler i Note 33
7 Årsrapport 2022/23 Overblik
US Inc. -Vamafil s.r.o.
100%100%
A/S
Roblon
kort fortalt
Roblon har over seks årtier
opbygget stor viden om
anvendelse, udvikling,
produktion og salg af high
performance fiberløsninger og
tilhørende teknologier.
roblon.com
Koncernen har over årene etableret sig som
et stærkt og anerkendt brand og har udviklet
forretningen fra at være producent af tovværk
og tovværksmaskiner til i dag at have fuld
fokus på fiberbaserede forstærknings- og
styrkelementløsninger, som indgår i slutpro-
dukter inden for telekommunikation, olie og gas
offshore og energitransmission (vindenergi,
elektrificering og grøn omstilling via undersø-
iske kabler) og andre industrier.
Siden 1986 har selskabets B-aktier været
noteret på Fondsbørsen Nasdaq Copenhagen.
Roblon har hovedkontor og produktion i
Gærum (Danmark) samt produktionsenheder
i Hickory i North Carolina (USA) og Žďár nad
Sázavou (Tjekkiet).
Roblon A/S har filial i Holland, hvor der er
tilknyttet ansatte, som varetager indkøbs-,
salgs- og forretningsudviklingsopgaver.
Koncernoversigt
8 Årsrapport 2022/23 Overblik
Markeder og
produkter
Forretningsgrundlag
Innovation
Strategi 2026
Risikostyring
14
10
19
13
20
02
Forretning
9 Årsrapport 2022/23 Forretning
Forretnings-
grundlag
Højt forædlede syntetiske fibre
indgår som et centralt element i
Roblons forretning og kan betragtes
som grundstenen i koncernens
mangeårige udvikling. Roblon
behersker højt specialiseret
viden om fibrenes egenskaber
og forædlingsprocesser, og
denne viden udnyttes til at
tilbyde kunderne avancerede og
tilpassede produkter. Roblons
forretningsaktiviteter omfatter
udvikling, produktion og salg
af coatede og ekstruderede
fiberløsninger til anvendelse
som forstærkningselementer
primært til telekommunikation og
energisektoren. Begge sektorer
forventes fremover at være i global
vækst.
Telekommunikation - fiberoptisk kabelindustri
Roblon henvender sig til den fiberoptiske kabelindustri, hvor
efterspørgslen efter fiberoptiske kabler blandt andet drives af
brugernes konstante stigende behov for hurtigere dataover
-
førsel, mobilitet og adgang til datanetværk m.v.
Roblon forarbejder syntetiske fibre, der indgår som styrke-
elementer i det færdige fiberoptiske kabel. Disse kabler
forbinder datanetværk verden over. Forstærkningsfibrene
består af glasfibre, aramid eller polyester som
grundmaterialer, hvor Roblon tilfører fibrene værdi ved at
påføre en funktionel belægning. Roblon udvikler løbende nye
produkter, produktionsteknologier og -processer. Roblons
produkter forstærker og beskytter blandt andet det fiberop
-
tiske kabel mod skader under installering, fugt og forhindrer
skadedyr i at beskadige kablerne. Koncernen leverer et bredt
sortiment af de komponenter, som afhængigt af kravene til
kablets slidstyrke og funktion, indgår i kablets design.
Energi – olie & gas offshore, vind
og energitransmission
5
(subsea) og anden industri
Koncernen har i mange år leveret forskellige typer af fiber-
armerede forstærkningselementer som fx tapes, straps og
spændebånd, som anvendes i olie og gas offshore-indu
-
strien. Produkterne bruges dels som integreret forstærk-
ningselement i olie- og gasrør og dels til fastspænding, stabi-
lisering og forstærkning af andre elementer, som anvendes,
når der bores fra platforme eller skibe.
Roblon har inden for de seneste år etableret sig i et nyere
anvendelsesområde og leverer således komposit-baserede
styrkeelementer, der indgår som armeringsmateriale i under
-
søiske kabler til transmission af energi og data. Koncernen
bidrager her blandt andet til energitransmission (vindenergi,
elektrificering og grøn omstilling via undersøiske kabler) og
Roblon har i de seneste år intensiveret produktudviklingen
inden for dette område. Koncernen betjener endvidere en
række industrier med services indenfor behandling og forar
-
bejdning af high performance fibre.
Koncernens produkter bliver specialfremstillet i henhold til
kundens specifikke krav.
Roblon leverer til industrier, som stiller store krav til kvalitet,
miljø og dokumentation, hvilket understøttes af koncernens
certificering i henhold til ISO 9001 og 14001.
Roblons kerneforretning omfatter således udvikling, produk
-
tion og salg af produkter med høj styrke, lav vægt og lang
levetid, hvor økonomisk såvel som miljø- og klimamæssig
bæredygtighed er centrale nøglebegreber.
5
Vindenergi, elektrificering og grøn omstilling via undersøiske kabler
10 Årsrapport 2022/23 Forretning
Roblon er en global virksomhed, der ønsker at
være den foretrukne leverandør af high perfor-
mance fiberløsninger til udvalgte kunder.
Roblon udvikler, producerer og sælger
fiberbaserede styrkeelement materialer, som
anvendes til forstærkningsmæssige formål
i industrier som telekommunikation og ener-
gisektoren. Koncernens produkter anvendes
som regel som en væsentlig del af kundens
slutprodukt. Udviklingen af Roblons produkter
sker i et tæt samarbejde med koncernens
nøglekunder og lever op til kundernes høje krav
til kvalitet, levetid og sikkerhed.
I modellen på denne side fremgår Roblons
værdikædebetragtning. Koncernens leveran-
dører og kunder er hovedsageligt store globale
aktører.
Kunder
Vi er en troværdig, innovativ og
værdiskabende samarbejdspartner til
kunder, der efterspørger den højeste
kvalitet, levetid og sikkerhed
Miljø og lokalsamfund
Med miljøhensyn og brug af risiko-
vurderinger fremstiller vi produkter og
støtter udviklingen i det lokalsam-
fund, vi befinder os i
Medarbejdere
Vi er en attraktiv og udviklende
arbejdsplads med fokus på høj trivsel
og sunde værdier
Aktionærer
Vi tilstræber et godt langsigtet afkast
til vores aktionærer af investe-
ringer i produktion, produkter og
medarbejdere
1. Råmaterialer 2. Forarbejdning
3. Dokumentation og forsendelse
Aramid / Glasfiber /
Polyester / Kulfiber
Test Certifikater Forsendelse
Coating Tørring Ekstrudering Opspoling
Roblon leverer en bred
produktpalette til producenter
af fiberoptiske kabler til
telekommunikation
Roblon udbyder twisting services
for en række kunder
Roblons coatede fiberprodukter,
herunder tapes, straps og reb
anvendes i forbindelse med udvinding
og produktion af oil/gas, offshore
Kunder i energisektoren erstatter
i stigende grad traditionel
stålarmering med fiberløsninger
Koncernen har driftsselskaber og produktion i Danmark, Tjekkiet og USA.
Kerneforretning
Kundesegmenter
High performance fiberløsninger
Forretnings-
model
Medarbejdere
281 medarbejdere med specifik
branche/fagerfaring og et værdisæt
med fokus på innovation og kvalitet
Teknologi og procesviden
+65 års erfaring med forædling af
high performance fibers og udvik-
ling af teknologi-, produktionsudstyr
samt procesviden
Vidensnetværk
Værdiskabende samarbejder med
universiteter og nøgleleverandører
i forhold til sikring af innovation og
konkurrencedygtighed
Ressourcer
Værdiskabelse
Roblon vil være den fore -
trukne samarbejdspartner
og ønsker at skabe vedvarende
værdi for vores interessenter
Fiber Optic Cables Wire & CablesOffshore Oil & Gas Energy
11 Årsrapport 2022/23 Forretning
Anchored in science.
Advanced by technology.
Applied by engineers.
12 Årsrapport 2022/23 Forretning
Strategi 2026
Koncernens kerneforretning er de senere år blevet udviklet og fokuseret mod high
performance fiberløsninger og teknologier til kunder, især indenfor telekommuni-
kation og energisektoren, hvor der forventes positive vækstrater i de kommende
år.
Roblons vækststrategi frem mod 2025/26 retter sig ind mod udvalgte globale
nøglekunder, og hovedpunkterne fremgår af oversigten på denne side.
Roblon-koncernens nuværende 2026 strategi, herunder de overordnede økono-
miske mål, blev lanceret i efteråret 2021. Siden 2021 har forudsætningerne for at
opnå de økonomiske mål været udfordret af ”ikke normale markeds- og konjunk-
turforhold”. Regnskabsåret 2021/22 blev negativt påvirket af eftervirkninger fra
Corona-pandemien, inflation og rentestigninger. For regnskabsåret 2022/23 samt
forventningerne til regnskabsåret 2023/24 udfordres Roblon af stigende inflation,
rentestigninger samt kraftig afmatning i den fiberoptiske kabelindustri (FOC),
hvorfra en stor del af Roblon’s omsætning kommer fra. Dermed er det ledelsen
vurdering, at der har været svære forudsætninger for at opnå Roblons økonomiske
mål.
Roblon har i perioden frem til udgangen af regnskabsåret 2022/23 gennemført
et større investeringsprogram i det amerikanske datterselskab samt investeret i
opgraderinger og nyinvesteringer i moderselskabets FOC-produktionsapparat
forud for udflytning til koncernens tjekkiske datterselskab. Disse investeringer giver
forøget produktionskapacitet samt lønsomhed.
Med de gennemførte tiltag vurderer ledelsen, at det fortsat fremover er realistisk at
fastholde de overordnede økonomiske mål, som omtalt på denne side, under den
givne forudsætning om ”normale markeds- og konjunkturforhold”.
Mission
Roblon er en innovativ og
bæredygtig virksomhed,
der udvikler og leverer
high performance fiberløs-
ninger til udvalgte kunder.
Roblons
økonomiske mål
Koncernen tilstræber opnåelse af følgende
årlige nøgletal under normale markeds-og
konjunkturforhold:
En gennemsnitlig
årlig EBIT-margin
på min.
10%
Et afkast af
den investerede
kapital (ROIC) før
skat på min.
20%
En årlig vækst
i resultat pr. aktie
på min.
15%
En gennemsnitlig
årlig omsætnings -
vækst på min. 15%
Vision
Roblon vil være den
foretrukne leverandør af
high performance fiberløs-
ninger til udvalgte kunder.
Strategi
Værditilbud
Kerneprocesser
Roblon leverer high-performance fiberløsninger til beskyt-
telse og forstærkning af væsentlig infrastruktur til udvalgte og
førende kunder inden for tele- og energisektorerne.
Hjørnestenene i Roblons værditilbud er den unikke kombina-
tion af viden om kombinationen mellem fiber- og maskintek-
nologi, tæthed på kunderne og en dokumenteret kundeser-
vice og fleksibilitet.
• Key Account Management
• Operational Excellence
• Innovation
13 Årsrapport 2022/23 Forretning
Markeder
og produkter
AT&T
British Telecom
T-Mobile
Verizon
Roblon har identificeret og adresserer et markedspotentiale i
størrelsesordenen 4.950 mDKK (3.850 mDKK), som fordeles
med 4.250 mDKK (3.150 mDKK) på FOC produktgruppen og
700 mDKK (700 mDKK) på Composite produktgruppen.
Fiberoptisk kabelindustri
(FOC) produktgruppen
Inden for fremstilling af fiberoptiske kabler er der
vækst, som understøttes af et konstant øget behov
for yderligere kapacitet til datatransmission. Behovet
for datatransmission drives af en lang række
anvendelsesområder som eksempelvis personlig
kommunikation (e-mail, sociale medier, beskeder
osv.), forretningskommunikation, internetadgang,
trådløse kommunikationssystemer, industri og
automation, sundhedsvæsen, streamingservices,
uddannelse, etc.
Den forventede fremtidige vækst vil være drevet af
udrulningen af infrastruktur til understøttelse af øget
telekommunikation, herunder 5G, og dermed at få tilve-
jebragt den nødvendige kapacitet til at understøtte det
stadig stigende behov for øget datatransmission.
Der er tale om en transparent industri, hvor der er et
godt kendskab til konkurrenter og kunder. Flere af de
store globale producenter af fiberoptiske kabler har i de
seneste år gennemført markante investeringer i forøget
kapacitet; både nye fabrikker og nyt produktionsudstyr.
Den fiberoptiske kabelindustri sammensættes af
ca. 20 store globale producenter med produktion på
flere kontinenter, samt en lang række regionale og
mindre kabelproducenter. Store globale producenter
omfatter virksomheder som bl.a. Prysmian Group,
Udsnit af værdikæde – Fiberoptisk kabelindustri
Producerer og sælger
materialer til anvendelse i
fiberoptiske kabler
Producerer fiberoptiske
kabler
Leverer internet og
telekommunkations-
services
Materiale-
leverandører
Producenter af
fiberoptiske kabler
Telekommunikation -
udbydere
AFL/FUJIKURA
CommScope
Corning Optical
Communications
Nexans
OFS/Furukawa
Prysmian
Superior Essex
Øvrige materiale-
leverandører
14 Årsrapport 2022/23 Forretning
Corning Optical Communications, CommScope, OFS/
Furukawa, Superior/Essex, Nexans og AFL/Fujikura.
Roblon vurderes at være en af fem førende udbydere
af kabelfibermaterialer til den fiberoptiske kabelindustri.
Desuden eksisterer der en række mindre regionale ud-
bydere af udvalgte kabelfibermaterialer.
Materialeleverandørerne, og herunder Roblon, sælger
løbende materialer til producenter af fiberoptiske kabler,
som kun i mindre grad er projektsalgsafhængige.
De tre markedsregioner er omtrent lige store, men
med forskellige aktuelle vækstrater. Som det fremgår
af illustrationerne af markedspotentialet udgør Rod
produktkategorien mere end halvdelen af det samlede
markedspotentiale og er tillige den produktkategori
med størst vækstrate.
Efter en årrække med vækst har FOC-markedet siden
slutningen af 2022 oplevet en afmatning, som fra
foråret 2023 har taget fart i nedadgående retning.
Denne globale markedsnedgang har regionalt især
ramt de to største geografiske regioner – Kina og USA,
men også Europa er ramt.
Baseret på den senest opdaterede business intelli-
gence fra CRU
6
er den aktuelle situation:
• Det globale FOC-marked nåede i oktober 2023 det
laveste niveau, siden markedsnedgangen begyndte.
Fordelt på markeder Fordelt på produktkategorier
APAC: 1.250 mDKK (950 mDKK)
Americas: 1.550 mDKK (1.150 mDKK)
EMEA: 1.450 mDKK (1.050 mDKK)
Rod: 2.350 mDKK (1.600 mDKK)
Flex glas og binder yarns: 1.220 mDKK (1.300 mDKK)
Andet: 680 mDKK (250 mDKK)
Markedspotentiale
Det samlede årlige markedspotentiale, eksklusivt Kina, er opgjort til 4.250 mDKK (3.150 mDKK)
og fordelingen på markeder hhv. produktkategorier fremgår af nedenstående oversigt:
6
CRU analyserer forskellige industrier, og herunder FOC industrien, og
udbyder business intelligence. Se yderligere på https://www.crugroup.com/.
15 Årsrapport 2022/23 Forretning
• USA har noteret en markedsnedgang på 13,1% i
første halvår af 2023, som er drevet af stigende
inflation og renter, stigende projektomkostninger
og mangel på arbejdskraft. I tillæg er der en afven-
tende holdning til nye projekter, idet branchen
imødeser, at den amerikanske regering aktiverer
store tilskudsmidler til telekommunikationspro-
jekter (BEAD
7
).
• CRU samt FOC-markedsaktører forventer, at
markedsnedgangen i USA begrænser sig til 2023
med tilbagevenden til en normalsituation i 2024,
hvor CRU forventer stigning til niveauet i 2022 og
følgende en årlig vækstrate (CAGR) frem til 2028
i niveauet 10 - 11%. I oktober 2023 noterede USA
en svag stigning i markedet for første gang i flere
måneder.
• Europa har i oktober 2023 noteret sig det laveste
aktivitetsniveau i år, og her er også stigende renter
og forøgede projektomkostninger medvirkende til
nedgangen.
Roblons omsætnings- og indtjeningsvækst
forventes i de kommende år realiseret ved at øge
andelen på det amerikanske marked og under-
støttes af:
• Roblons amerikanske datterselskab, Roblon US, er
centralt placeret i FOC klyngen i North and South
Carolina med kort afstand til de største kunder.
• Roblon har positioneret sig på det amerikanske
marked som en konkurrencedygtig og lokal
udbyder til de største producenter af fiberoptiske
kabler.
• Koncernen har afsluttet planlagte investeringspro-
grammer i udbygning af produktionsteknologien
i USA med det formål at øge produktiviteten og
kapaciteten.
• USA har som en del af en stor infrastrukturplan
bevilget USD 42,5 mia. til investeringer målrettet
mod øget udrulning af telekommunikation
(bredbånd) i USA (BEAD). CRU forventer, at der
igangsættes flere BEAD-projekter i 1. halvår af
2024, og disse statsstimulerede projekter vil være
underlagt BABA Act
8
. Roblon er en af tre større
USA-producenter af komponenter til fiberop-
tiske kabler. BEAD og BABA forventes at bidrage
til øgede vækstmuligheder for koncernen i de
kommende år.
Den fiberoptiske kabelindustri i Europa er igennem
de seneste år blevet konsolideret primært med
produktion i Syd- og Østeuropa og med et øget
fokus på koordineret indkøb på tværs af produkti-
onsenheder. Her udnytter Roblon sine mangeårige
relationer til kunderne, men ser også en højere grad
af konkurrence end i USA.
7
https://broadbandusa.ntia.doc.gov/funding-programs/broadband-equity-access-and-deployment-bead-program.
8
https://www.epa.gov/cwsrf/build-america-buy-america-baba.
16 Årsrapport 2022/23 Forretning
Koncernen har i 2022/23 færdiggjort den planlagte
udflytning af produktion fra Danmark til koncernens
datterselskab i Tjekkiet. Dermed kan Roblon betjene
de europæiske kunder tættere på deres fabrikker og
samtidig opnå en tilfredsstillende konkurrenceevne
og indtjening.
Composite produktgruppen
I Composite produktgruppen leverer Roblon
high performance styrkeelementer til udvalgte
kernekunder indenfor bl.a. Olie og Gas offshore,
Energitransmission
9
og andre industrier.
I Olie og Gas offshore industrien har Roblon
igennem mange år leveret forskellige typer af
fiberarmerede højstyrke produkter, der anvendes
som styrkeselementer i olierør og bruges i forbind-
else med boring og søgning efter olie og gas
offshore. Produkterne bruges dels som integreret
forstærkningselement i olie- og gasrør og dels til
fastspænding, stabilisering og forstærkning af andre
elementer, som anvendes, når der bores fra plat-
forme eller skibe. Roblon efterlever de meget høje
krav til sikkerhed og kvalitet i dette segment.
Roblons Olie og Gas offshore relaterede forretning
er nicheorienteret, og koncernen samarbejder
med store og succesfulde aktører i industrien, og
koncernen er påvirket af de samlede vilkår for denne
industri, herunder olieprisens betydning for beslut-
ning om igangsætning af nye investeringskrævende
projekter. En større del af koncernens forretninger er
placeret i Brasilien, som var negativt påvirket under
COVID-19-pandemien i perioden 2020 til medio
2022, hvor flere kendte projekter konstant er blevet
udsat.
Siden andet halvår af 2022 er dette marked tilbage
i vækst, hvilket har betydet stigende ordreaktivitet
for Roblon på niveau med det, som var tilfældet før
COVID-19-pandemien. Ifølge markedsrapporter
fra Rystad Energy
10
forventes der fortsat højt og
stigende aktivitetsniveau i dette område de næste
3-6 år. Dette er illustreret på side 18 i oversigten fra
Rystad Energy over den forventede udvikling i olie/
gas felter under etablering, hvilket har en korrelation
til koncernens produkter, som retter sig mod dette
segment.
Chevron
Petrobras
Shell
Statoil
Udsnit af værdikæde – Energisektoren olie & gas offshore
Producerer og sælger
kompositprodukter, der
indgår i flexible risers og
andre offshore applikationer
Producerer og sælger
færdige løsninger til
olieselskaberne
Etablerer og ejer
boreplatforme
Materiale-
leverandører
Producenter af udstyr
til olie & gas offshore
Energiselskaber
Baker Hughes
Balmoral
National Oilwell Varco
Technip
Trelleborg
Matrix
Gearench
Øvrige materiale-
leverandører
9
Vindenergi, elektrificering og grøn omstilling via undersøiske kabler.
10
Rystad Energy er en uafhængig forsknings- og business intelligence-virksomhed, som bl.a analyserer forskellige industrier. Se yderligere på https://www.rystadenergy.com/.
17 Årsrapport 2022/23 Forretning
400
300
200
100
0
2015-2018 2019-2022 2023-2026
Indenfor Energitransmission har Roblon i de
seneste år intensiveret produktudviklingen. Roblon
leverede i 2019 og 2020 styrkeelementer til
selskab ets første større projekt indenfor undersøiske
kabler. Siden er der, i tæt kundesamarbejde, udviklet
yderligere nye produkter til samme anvendelsesom-
råde, og markedspotentialet vurderes at være stort
og i kraftig vækst over de kommende år. Roblon har
i slutningen af regnskabsåret 2022/23 modtaget
nye ordrer til levering til dette område; ordrer der skal
leveres frem til foråret 2024 og ledelsen har kend-
skab til yderligere projekter i 2024 og efterfølgende.
Koncernen betjener desuden fiberproducenter m.fl.
med services vedrørende behandling og forarbejd-
ning af high performance fibre til en række industri-
elle anvendelsesområder.
Markedsstørrelsen, som Roblon adresserer i
Composite produktgruppen, ligger i niveauet
700 mDKK (700 mDKK) og omfatter kun i mindre
omfang bidrag fra Energitransmission, da dette er
et nyt område, hvor det er vanskeligt pt. at opgøre
markedspotentialet. Der er tale om en industri, som
i høj grad fokuserer på elektrificering og grøn omstil-
ling, og der forventes på den baggrund markante
globale vækstrater i de kommende år.
Salg til de omtalte segmenter sker hovedsageligt
ved slutkunders igangsætning af store projekter, der
i nogle tilfælde afvikles over flere år.
Others
Guyana
Nigeria
Angola
UK
US
Brazil
Norway
Source: Rystad Energy
SubseaCube
Subsea tree installations
11
by country
Average number of subsea trees
11
Subsea tree installation omhandler olie og gas felter under etablering.
18 Årsrapport 2022/23 Forretning
Innovation
– Udvikling af produkter, processer
og teknologi
Udvikling af nye produkter til strategiske kunder, udvik-
ling af processer og teknologi samt opkøb inden for
kerneområdet er primære omdrejningspunkter for vækst
i Roblon.
Værdikæden og udvalgte kunder
Innovation er en af Roblons væsentligste kernepro-
cesser. Udvikling i hele værdikæden med udgangs-
punkt i værdiskabelse for Roblons nøglekunder
vægtes højt. Innovation for Roblon betyder nye og
mere bæredygtige produkter for kunderne, produceret
på den nyeste teknologi, som er i stadig udvikling.
Koncernens udvalgte strategiske kunder er i fokus og
prioriteres højt. Udviklingsarbejdet sker sammen med
kunderne og med udgangspunkt i deres behov.
Nye produkter
Roblon har i regnskabsåret 2022/23 udviklet og
lanceret nye produkter til kunder i EMEA og USA.
I tæt samarbejde med en nøglekunde har Roblon
designet og udviklet flere nye komposit baserede
styrkeelement-produkter til forstærkning i under
-
søiske kabler (Sub-Sea power kabler). Der ses en
betydelig udvikling af undersøiske kabelprodukter, og
Roblons udvikling af nye produkter understøtter denne
udvikling. Design af undersøiske kabler har også set
anvendelse af upjacket
12
rod til anvendelse i offshore
vindmølleparker, som oprindeligt er et produkt udviklet
til FOC markedet.
Roblon har i indeværende år udviklet på teknologien
til upjacket rod. Kapaciteten til produktion er udvidet,
og teknologien er udviklet til en mere effektiv og
omkostningsreduceret teknologi. Desuden er der sket
en udvikling af rod produktserien baseret på ændringer
i kemikalieklassificeringen for at sikre compliance med
EU’s REACH klassificering.
I tæt samarbejde med en nøglekunde har Roblon
designet og udviklet en forbedret og stærkere strap,
hvilket sikrer en betydelig effektivisering i forbindelse
med installation af opdriftsmoduler hos slutkunden, og
dette er med til at sikre Roblons position på markedet
for straps.
Digitalisering og Visual Factory
De digitale muligheder i produktudvikling og i
forbindelse med udvikling og styring af produktions
-
processen er konstante faktorer i Roblon’s arbejde.
Data Intelligence omsætter digitaliseringsbegrebet
til praksis og gør det håndgribeligt. Der udvælges og
arbejdes målrettet med automations- og digitalise
-
ringsteknologier i processer til udvælgelse og frem-
stilling af nye produkter. Proces overvågning og smart
intelligens anvendes og følges online på alle Roblon
fabrikker – Visual Factory. Denne Smart-Online over
-
vågning forbedrer Roblon’s produktion - både kvalitet,
effektivitet og ressourceanvendelse, samtidig med at
arbejdsglæden og motivation forbliver intakt.
Investeringer
Roblon har i regnskabsåret 2022/23 gennemført
væsentlige investeringer i proces og teknologi til frem
-
stilling og coating af high performance fiber. Desuden
er der investeret i digitaliserings- og automatiserings
-
processer. De samlede investeringer var 21,2 mDKK
(19,1 mDKK).
Koncernens produktudviklingsomkostninger andrager
i 2022/23 6,1 mDKK (7,2 mDKK), hvilket svarer til 1,7 %
(1,9 %) af den samlede omsætning.
12
En upjacket rod er en glasfiberprofil, som er overekstruderet med en Polyethylene for at opnå en specifik diameter (millimeter).
19 Årsrapport 2022/23 Forretning
Risikostyring
Målstyret
risiko
Afhjælpning
Risikoejerskab
og aktionsplaner
Nettorisiko
Konsolidering og prioritering
Risikoreducerende tiltag
Værdier, politikker og interne kontroller
og afbødende tiltag
Bruttorisiko
Bottom-up rapportering
Topdown interviews
Roblon er underlagt en række risici som følge af de
aktiviteter, koncernen beskæftiger sig med. I Roblon
bestræber ledelsen sig på, at risikoforholdene er
tilfredsstillende belyst og håndteret. I det følgende
er skitseret et antal risikofaktorer, som kan have
indflydelse på koncernens fremtidige vækst, drift,
finansielle stilling og resultat.
Ledelsen betragter effektiv risikostyring som en
integreret del af koncernens aktiviteter og arbejder
løbende på at identificere, analysere og styre
væsentlige risici for at optimere koncernens værdi-
skabelse. Der gennemføres årligt en revurdering af,
hvorvidt koncernens risikobillede har ændret sig, og
hvorvidt de risikoreducerende tiltag er tilstrække-
lige. Bestyrelsen fastlægger retningslinjerne for de
vigtigste risikoområder, følger udviklingen og sikrer,
at der foreligger planer til styring af de enkelte risici,
herunder strategiske, operationelle, finansielle og
compliance risici.
Koncernen tilgår risikostyring ud fra en defineret og
struktureret ramme, som tager afsæt i en vurdering
af den enkelte risikos forretningsmæssige påvirkning
efter korrektion for risikoreducerende tiltag og en
vurdering af sandsynligheden for, at den pågæl-
dende risiko indtræffer.
Roblon koncernens governance struktur for risikosty-
ring fremgår af omstående figur.
Kunde- og markedsforhold
Roblons produkter afsættes globalt, men med
hovedvægten af omsætningen i Europa og
Nordamerika. Koncernen er grundlæggende
en nicheaktør, hvor Roblon differentierer sig på
know-how, kvalitet og fleksibilitet. Generelt indgår
Roblon i langvarige kunderelationer, og der fokuseres
på udvalgte strategiske kunder.
Koncernen kan blive påvirket af konjunkturudvik-
lingen i de lande, hvor Roblons produkter afsættes,
dog vurderes der at være en tilpas spredning på
kontinenter og lande.
Der er ingen væsentlig sæsonafhængighed på de
markeder, hvor koncernen opererer, men afsæt-
ningen er i 30 - 40 % af forretningen, og væsentligst
i Composite produktgruppen, kendetegnet ved en
projektsalgsmæssig struktur.
Roblons governance struktur – risikostyring
Nøgleinteressenter
Roblons
ledergruppe
Direktion og
Roblons ledergruppe
Bestyrelse og
direktion
20 Årsrapport 2022/23 Forretning
Koncernens produkter afsættes fortrinsvist til store
internationale og globale koncerner og i mindre
grad til mindre og mellemstore virksomheder.
Kundeporteføljen sammensættes af et mindre antal
større globale kunder.
Leverandørrisici
Roblon er afhængig af leverandører primært fra
Europa, USA og Asien og tilstræber langvarige rela-
tioner til disse for at sikre stabil levering og kvalitet.
Koncernen tilstræber, at forsyninger af kritiske
råvarer sikres gennem kontrakter og aftaler, og hvor
muligt i samarbejde med flere leverandører.
IT-risici
Koncernen arbejder løbende med at reducere
IT-risici via retningslinjer og politik for IT-sikkerhed
samt tekniske sikkerhedskontroller. Roblon har
etableret en beredskabsplan, som er baseret på
ISO 27001, og planen er tænkt som et operationelt
værktøj, der skal sikre, at de forretningskritiske
arbejdsprocesser i koncernen kan reetableres og er
funktionelle efter en kritisk hændelse.
IT-sikkerhed og cybersikkerhed er fast på agendaen
på kvartalsvise bestyrelsesmøder, og der afholdes
løbende intern træning for alle medarbejdere
omkring emnet ”cybercrime / IT-sikkerhed”.
NIS-2-direktivet har til formål at styrke cybersikker-
heden og beskytte kritiske infrastrukturer og tjene-
ster i EU. Roblon, som omfattes af NIS-2-direktivet,
har igangsat forberedende aktiviteter, og det
samlede sikkerhedsniveau vil blive yderligere styrket,
når direktivet træder i kraft i efteråret 2024.
Finansielt beredskab
Koncernen vurderer løbende behovet for tilpas-
ning af kapitalstrukturen. Koncernen har etableret
tilfredsstillende lån og kreditrammer hos koncer-
nens bankforbindelser. På den baggrund vurderes
koncernen at have tilstrækkelig likviditet til sikring af
den løbende finansiering af den fremtidige drift og
investeringer.
Finansielle risici
Roblons forretningsmæssige aktiviteter betyder, at
koncernens resultatopgørelse, balance og egenka-
pital er eksponeret over for en række finansielle risici,
såsom: valuta-, rente-, kredit- og likviditetsrisiko.
Koncernen forholder sig løbende til disse risici, og
der er etableret en række relevante politikker, som
sikrer at der arbejdes med disse risici løbende på en
reguleret og transparent måde. Det er koncernens
politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle
instrumenter. Styringen retter sig alene mod de risici,
der er en direkte følge af koncernens drift, investe-
ringer og finansiering.
For yderligere information vedrørende koncernens
finansielle risici henvises der til note 24 i
koncern regnskabet.
Compliance risici
Roblon er underlagt lovgivningen og retningslinjerne
i de lande, hvor koncernen opererer. På centralt
hold og forankret i bestyrelsesudvalg og direktionen
arbejdes der med compliance i forhold til produkter,
økonomi, administration, kvalitet og CSR for at
hjælpe organisationen bedst muligt med konsekvent
at overholde alle relevante love, regler, politikker og
standarder.
Miljørisici
Roblon er ISO 14001 (miljøledelse) og ISO 9001
(kvalitetsledelse) certificeret og derved sikres det,
at der ikke opstår væsentlige miljørisici i forbindelse
med koncernens aktiviteter og produkter.
Forsikring
Det er Roblons politik at forsikre sig mod risici, der
kan få væsentlig indflydelse på koncernens økono-
miske stilling. Forsikringspolitikken giver retnings-
linjer for koncernens forsikringsforhold, og politikken
samt behovet for forsikringsdækning gennemgås
årligt i samarbejde med ekstern forsikringsmægler.
Ud over lovpligtige forsikringer er der tegnet
erhvervs- og produktansvar- og driftstabsforsikringer
og cybercrimeforsikring m.fl. Ejendomme, drifts-
materiel og varelager er på all-riskbasis forsikret til
nyværdi.
21 Årsrapport 2022/23 Forretning
03
Finansielle
resultater
Koncernens
resultatopgørelse
Særlige forhold
2022/23
Koncernens
balance
Regnskab 2022/23
Moderselskab
Forventninger
til 2023/24
24
23 27
23
28
29
22 Årsrapport 2022/23 Finansielle resultater
Særlige forhold
2022/23
Ledelsen havde ved indgangen til regnskabsåret
2022/23 forventet, at koncernens omsætning i
1. kvartal 2022/23 ville være udfordret grundet
manglende omsætning i FOC produktgruppen.
Den manglende omsætning i FOC produktgruppen
blev imidlertid væsentligt større end forventet ved
regnskabsårets begyndelse. Efter en årrække med
vækst har FOC-markedet siden slutningen af 2022
oplevet en afmatning, som fra foråret 2023 har taget
fart i nedadgående retning. Denne globale markeds-
nedgang har især ramt de to største geografiske
regioner – Kina og USA, men også Europa er ramt.
Denne uventede markedsnedgang i geografiske
regioner har haft betydelig negativ indvirkning på
koncernens realiserede omsætning og resultat.
Roblon har i 2022/23 solgt domicilet i Frederikshavn
for 27,0 mDKK på kontant basis. Den regnskabs-
mæssige fortjeneste fra salget er reporteret under
”særlige poster” med 17,9 mDKK og indgår i ”resultat
af primær drift efter særlige poster”.
Koncernens danske medarbejdere er efter salg af
det tidligere domicil samlet i selskabets bygninger
på Fabriksvej 7, Gærum i Frederikshavn.
Regnskab
2022/23
Roblon rapporterer på et segment med oplys-
ning om fordeling af omsætning på følgende to
produktgrupper:
• FOC kabelfibermaterialer og kabelmaskiner til
(”Fibre Optic Cable” industri).
• Composite (kompositmaterialer til
on- og offshore industrisegmenter).
Regnskabsomtalen er i det efterfølgende, med
mindre andet er anført, baseret på koncerntallene
i årsrapporten for 2022/23 og sammenlignet med
koncerntallene for 2021/22.
23 Årsrapport 2022/23 Finansielle resultater
Koncernens
resultatopgørelse
4. kvartal 2022/23
Koncernens ordretilgang blev på 75,6 mDKK i 4.
kvartal 2022/23 (102,3 mDKK). Tilbagegangen på
26,7 mDKK fordeles med 7,9 mDKK i FOC produkt-
gruppen og 18,8 mDKK i Composite produktgruppen.
Den samlede omsætning blev 100 mDKK i 4. kvartal
2022/23 (118,9 mDKK). I forhold til sidste år er der
tilbagegang i FOC produktgruppen med 25,5 mDKK,
mens der er fremgang i Composite produktgruppen
med 6,6 mDKK.
Bruttoresultat udgjorde 40,7 mDKK, hvilket er et
fald på 11,8 mDKK i forhold til bruttoresultat på
52,5 mDKK året før og tilbagegangen skyldes
afmatningen i FOC-markedet. Bruttomargin i 4.
kvartal 2022/23 blev 40,7 % (44,2 %) og tilba-
gegangen sammenholdt med sidste år skyldes
hovedsageligt øgede vareforbrugsomkostninger i
Composite produktgruppen, som ikke fuldt ud er
blevet kompenseret via øgede salgspriser grundet
konkurrencesituationen.
Personaleomkostninger blev 32,4 mDKK (33,3
mDKK).
Resultat af primær drift før særlige poster (EBIT) blev
0,7 mDKK (5,6 mDKK) svarende til en EBIT-margin
på 0,7 % mod 4,7 % sidste år.
Udvalgte hoved- og nøgletal
mDKK
4. kvt.
2021/22
1. kvt.
2022/23
2. kvt.
2022/23
3. kvt.
2022/23
4. kvt.
2022/23 2022/23
Ordretilgang 102,3 100,1 75,5 57,5 75,6 308,7
Ordrebeholdning 111,8 132,5 118,6 97,9 71,3 71,3
Nettoomsætning 118,9 81,3 90,4 78,4 100,0 350,1
Bruttoresultat 52,5 36,5 52,3 39,8 40,7 169,3
Resultat før af- og nedskrivninger
og før særlige poster (EBITDA) 11,1 3,4 2,9 -2,6 7,2 10,9
Resultat af primært drift før særlige
poster (EBIT) 5,6 -3,6 -3,9 -9,2 0,7 -16,0
Resultat før skat 5,8 -5,6 -4,9 -10,3 17,6 -3,2
Bruttomargin 44,2% 44,9% 57,9% 50,8% 40,7% 48,4%
EBIT-margin 4,7% -4,4% -4,3% -11,7% 0,7% -4,6%
Resultat før skat blev 17,6 mDKK (5,8 mDKK) og
er positivt påvirket af regnskabsmæssig fortje-
neste på 17,9 mDKK ved salg af tidligere domicil i
Frederikshavn.
I 4. kvartal af 2022/23 udgjorde kvartalets penge-
strømme i alt 0,9 mDKK (-4,0 mDKK).
2022/23
Omsætningsudvikling
Roblons omsætning faldt i regnskabsåret med 8,1
% til 350,1 mDKK (380,9 mDKK). Tilbagegangen på
30,8 mDKK er sammensat af tilbagegang i produkt-
gruppen FOC på 79,7 mDKK og en fremgang i
produktgruppen Composite på 48,9 mDKK.
Omsætningen i produktgruppen FOC blev 192,5
mDKK (272,2 mDKK) og tilbagegangen er sket efter
en årrække med vækst. FOC-markedet har siden
slutningen af 2022 oplevet en afmatning, som fra
foråret 2023 har taget fart i nedadgående retning.
Denne globale markedsnedgang har regionalt især
ramt de 2 største geografiske regioner – Kina og
USA, men også Europa er ramt.
I produktgruppen Composite blev omsætningen
157,6 mDKK (108,7 mDKK) og fremgangen på 48,9
mDKK skyldes en betydelig fremgang i koncern-
ens leverancer til olie og gas offshore industrien i
forhold til det realiserede niveau for 2021/22. Den
realiserede fremgang er på niveau med ledelsens
forventninger ved regnskabsårets start.
I årsrapporten for 2021/22 forventede ledelsen en
omsætning på 430 - 470 mDKK for regnskabsåret
2022/23.
I selskabsmeddelelse nr. 5, den 9. juni 2023, nedju-
sterede ledelsen sine forventninger til helåret til en
omsætning på 400 - 430 mDKK.
24 Årsrapport 2022/23 Finansielle resultater
0
30
60
90
120
150
4. kvt.
2021/22
2. kvt.
2022/23
3. kvt.
2022/23
4. kvt.
2022/23
1. kvt.
2022/23
I selskabsmeddelelse nr. 8, den 14. august 2023,
nedjusterede ledelsen sine forventninger til helåret til
en omsætning på 360 - 380 mDKK.
I selskabsmeddelelse nr. 9, den 8. september 2023,
præciserede ledelsen sine forventninger realiseret
i den nedre ende af intervallet for omsætningen på
360 - 380 mDKK.
I selskabsmeddelelse nr. 13, den 2. november 2023,
nedjusterede ledelsen sine forventninger til helåret til
en omsætning i niveauet 345 mDKK.
Den realiserede omsætning for 2022/23 blev 350,1
mDKK.
Omsætningen blev realiseret 80 - 120 mDKK lavere
end ledelsens forventninger ved regnskabsårets
start, og skyldes det væsentligt lavere realiserede
omsætningsniveau i FOC produktgruppen.
Indtjening
I årsrapporten for 2021/22 forventede ledelsen
for regnskabsåret 2022/23 et resultat før af- og
nedskrivninger og før særlige poster (EBITDA)
Ordretilgang
Ordrebeholdning
Nettoomsætning
på 40-55 mDKK og et resultat af primær drift før
særlige poster (EBIT) på 10-25 mDKK.
I selskabsmeddelelse nr. 5, den 9. juni 2023, nedju-
sterede ledelsen sine forventninger til EBITDA til
35-50 mDKK og EBIT til 5-20 mDKK.
I selskabsmeddelelse nr. 8, den 14. august 2023,
nedjusterede ledelsen sine forventninger til helåret til
EBITDA til 18-28 mDKK og EBIT til -10-0 mDKK.
I selskabsmeddelelse nr. 9, den 8. september 2023,
præciserede ledelsen sine forventninger realiseret
i den nedre ende af intervallet for EBITDA på 18-28
mDKK og EBIT på - 10-0 mDKK.
I selskabsmeddelelse nr. 13, den 2. november 2023,
nedjusterede ledelsen sine forventninger til helåret
til EBITDA i niveauet 10 mDKK og EBIT i niveauet -18
mDKK.
Det realiserede resultat før af- og nedskrivninger og
før særlige poster (EBITDA) for 2022/23 blev 10,9
mDKK (23,4 mDKK), og resultat af primær drift før
særlige poster (EBIT) blev -16,0 mDKK (-3,8 mDKK).
Resultat før skat for 2022/23 blev realiseret med -3,2
mDKK (-1,4 mDKK).
Årets resultat efter skat for 2022/23 blev -4,6 mDKK
(-2,3 mDKK).
EBIT-marginen for 2022/23 blev -4,6 % (-1 %) og
skal vurderes på baggrund af et stærkt afvigende
FOC-marked, der har medført et markant lavere
omsætningsniveau end forventet. Som konsekvens
af et lavere aktivitetsniveau har resultatet samlet set
være påvirket af en forringet lønsomhed indenfor
FOC produktgruppen. Endvidere har der i løbet af
regnskabsårets 3. og 4. kvartal været produktions-
vanskeligheder til indkøring af nye produktionslinjer,
hvilket har påvirket produktivitet og vareforbrug
negativt, og medført ekstraordinære store uforud-
sete omkostninger. Produktionsvanskelighederne
er efterfølgende løst. I Composite produktgruppen
har aktivitetsniveauet som forventet været i bety-
delig fremgang i forhold til det realiserede niveau i
2021/22, hvilket har bidraget positivt til resultatet.
Resultat pr. aktie (EPS) blev på -2,6 DKK (-1,3 DKK).
Bruttoresultat og -margin
Roblons bruttoresultat udgjorde 169,3 mDKK, hvilket
er et fald på 11,9 mDKK i forhold til sidste års bruttore-
sultat på 181,2 mDKK. Bruttomargin i regnskabsåret
2022/23 blev 48,4 % (47,6 %).
Bruttoresultat og -margin har delvist i regnskabsåret
2022/23 været negativt påvirket af højere omkost-
ninger til råvarer, komponenter, fragt og energi, der
ikke i fuldt omfang har kunnet kompenseres ved
regulering i koncernens salgspriser. Herudover
har produktionsvanskeligheder til indkøring af nye
produktionslinjer påvirket produktivitet og vareforbrug
Nedenstående oversigt viser udviklingen i ordretilgang, ordrebeholdning og nettoomsætning over
de seneste 5 regnskabskvartaler frem til og med 4. kvartal 2022/23.
25 Årsrapport 2022/23 Finansielle resultater
negativt. Omvendt har bruttomarginen været positivt
påvirket af et gunstigt produktmix.
Andre eksterne omkostninger
Andre eksterne omkostninger blev 40,7 mDKK
(38,7 mDKK) og stigningen skal blandt andet ses på
baggrund af den høje inflation.
Personaleomkostninger
Personaleomkostninger er faldet til 121,7 mDKK (123,1
mDKK).
Koncernen beskæftigede den 31. oktober 2023 281
medarbejdere mod 287 på samme tidspunkt sidste
år. Medarbejderne er fordelt på koncernens lokation
i Danmark, Tjekkiet og i USA og sammensættes
ultimo regnskabsåret af 204 timelønnede (204) og
77 funktionærer (83).
Af- og nedskrivninger
Koncernens af- og nedskrivninger blev 26,9 mDKK
(27,2 mDKK).
Særlige poster
Særlige poster i 2022/23 omfatter den regn-
skabsmæssige fortjeneste på 17,9 mDKK ved salg
af Roblons bygninger i Frederikshavn. Sidste års
særlige poster omhandlede omkostninger på i alt
6,8 mDKK vedrørende transaktionsomkostninger i
forbindelse med opkøb af Vamafil i Tjekkiet pr. 3/1
2022 med 3,1 mDKK og øvrige omkostninger til
udflytning af udvalgte dele af produktionsapparatet
fra Danmark til Tjekkiet indgår med 3,7 mDKK.
Finansielle poster, netto
Koncernens finansielle poster blev -5,0 mDKK (9,3
mDKK). Nettobeløbet vedrører renteomkostninger
4,0 mDKK samt negative valutakursreguleringer på
1,0 mDKK. I sidste års tal indgik en positiv valutakurs-
regulering på udlån til amerikansk datterselskab med
9,7 mDKK.
I moderselskabet blev 5,0 mUSD af den koncern-
interne mellemregning i Roblons amerikanske
datterselskab pr. 1. november 2022 konverteret til
kapitalandele, og dele af mellemregningen blev
omlagt til langfristet tilgodehavende, der anses som
en del af nettoinvesteringen og derfor kursreguleres
over totalindkomsten.
Skat af årets resultat
Skat af årets resultat er indregnet med en samlet
omkostning på 1,4 mDKK sammenlignet med en
omkostning på 1,0 mDKK for sidste år.
26 Årsrapport 2022/23 Finansielle resultater
Koncernens
balance
Koncernens balancesum udgjorde 368,1 mDKK pr.
31. oktober 2023 (373,1 mDKK). Arbejdskapitalen
udgjorde 141,1 mDKK (155,9 mDKK) svarende til
40,3% (40,9 %) af årets omsætning. Investeret
kapital ultimo oktober 2023 udgjorde 174,1 mDKK
mod 206,5 mDKK sidste år.
Faldet i arbejdskapitalen med 14,8 mDKK
skyldes primært en reduktion i koncernens
varebeholdninger.
Ledelsen har fastlagt et mål for arbejdskapitalen til at
udgøre maksimalt 25 % af årets omsætning under
normale konjunktur forhold.
Ultimo oktober 2023 udgjorde nettoindestående af
likvide beholdninger 33,2 mDKK (11,9 mDKK).
Koncernens samlede kreditfaciliteter andrager
88,0 mDKK (88,0 mDKK). Roblon har uudnyttede
kreditfaciliteter ultimo oktober 2023 på 33,0 mDKK
(25,2 mDKK). Det samlede likviditetsberedskab pr.
31. oktober 2023 var 66,2 mDKK (37,1 mDKK).
Egenkapital
Koncernens egenkapital udgjorde 209,6 mDKK pr.
31. oktober 2023 (218,8 DKK) og Roblon er velkonso-
lideret. Egenkapitalen udgør 57,0 % af de samlede
aktiver (58,7 %).
Udbytte
På baggrund af årets resultat i 2022/23 indstiller
bestyrelsen til generalforsamlingen, at der ikke
udbetales udbytte.
Begivenheder efter balancedagen
Der er ikke indtrådt væsentlige begivenheder af
betydning for årsrapporten efter balancedagen 31.
oktober 2023.
Immaterielle langfristede aktiver
Koncernen har i alt optaget værdi af immaterielle
aktiver med 16,0 mDKK ultimo oktober 2023 (23,6
mDKK).
Færdiggjorte udviklingsprojekter og udviklingspro-
jekter under udførelse ultimo oktober 2023 blev 7,6
mDKK (9,9 mDKK).
Materielle langfristede aktiver
Materielle langfristede aktiver er optaget i koncern-
ens balance pr. 31. oktober 2023 med 120,0 mDKK
(130,2 mDKK) og faldet skyldes især salg af domicilet
i Frederikshavn.
Varebeholdninger
Koncernens varebeholdninger blev 98,0
mDKK ultimo oktober 2023 (114,5 mDKK).
Varebeholdningerne er ikke i samme omfang som
sidste år påvirket af øgede lagerbeholdninger af
kritiske råvarer og komponenter, og kraftigt stigende
råvarepriser. Det er ledelsens mål at reducere de
samlede kapitalbindinger i vareholdningerne yderli-
gere i løbet af regnskabsåret 2023/24.
Tilgodehavender
De samlede tilgodehavender udgjorde 87,2 mDKK
pr. 31. oktober 2023 (86,0 mDKK).
Finansiering og kapitalberedskab
Koncernens likviditetsbidrag fra driften i 2022/23
blev 17,8 mDKK (-27,0 mDKK). Roblons samlede
investeringer i materielle anlægsaktiver udgjorde
21,2 mDKK (19,1 mDKK) og har omfattet opgradering
af produktionsudstyr i selskabets to datterselskaber
for at øge produktionskapacitet og lønsomhed samt
ny produktionslinje i moderselskabet til brug for nyt
anvendelsesområde indenfor energitransmission.
Endvidere indgår igangsatte tilpasninger af koncern-
ens bygninger i Gærum efter frasalg af Roblons
tidligere domicil i Frederikshavn.
Investering i immaterielle aktiver, herunder produkt-
udvikling, har andraget 0,7 mDKK (2,5 mDKK).
Koncernens datterselskab i Tjekkiet har i august
2023 optaget banklån på nom. ca. 4,2 mEUR med
en løbetid på 7-10 år.
27 Årsrapport 2022/23 Finansielle resultater
Moderselskab
I moderselskabet er der ikke indregnet resultat fra
datterselskaber, hvilket er den væsentligste årsag til
resultatforskellen sammenholdt med koncernen. På
grund af udviklingen i koncernens datterselskaber i
USA og Tjekkiet er der fortaget værdiansættelses-
test (impairment-test) pr. 31. oktober 2023, som ikke
har givet anledning til nedskrivning på de opførte
værdier.
Moderselskabets soliditetsgrad ultimo oktober 2023
var 72,0 % (65,4 %).
I 2022/23 blev moderselskabets omsætning 201,5
mDKK (200,8 mDKK), og resultat af primær drift før
særlige poster (EBIT) blev 22,0 mDKK (1,2 mDKK). Årets
resultat efter skat blev 29,3 mDKK (3,7 mDKK).
28 Årsrapport 2022/23 Finansielle resultater
Forventninger
til 2023/24
Roblon har i selskabsmeddelelse nr. 13, dateret den
2. november 2023, orienteret om ledelsens forvent-
ninger til omsætning og resultat for regnskabsåret
2023/24. De omtalte forventninger er uændret som
følger:
Ledelsen forventer fremgang i forhold til det reali-
serede omsætningsniveau i 2022/23 i Composite
produktgruppen:
• For Energi (olie- og gasudvinding offshore)
forventes en omsætning på det realiserede niveau
for 2022/23. Både kunder og business intelli-
gence fra Rystad Energy
13
melder om fortsat højt
og stigende aktivitetsniveau i dette område de
næste 3-6 år.
• I Energitransmission (vindenergi og elektrificering
og grøn omstilling via undersøiske kabler) har
Roblon i de seneste år intensiveret produktudvik-
lingen. Roblon leverede i 2019/2020 styrkeele-
menter til selskabets første større projekt indenfor
undersøiske kabler. Siden er der, i tæt kunde-
samarbejde, udviklet yderligere nye produkter til
samme anvendelsesområder, og markedspo-
tentialet vurderes at være stort og i kraftig vækst
over de kommende år. Roblon har i slutningen af
regnskabsåret 2022/23 modtaget nye ordrer til
levering af styrkeelementer til undersøiske kabler;
ordrer der skal leveres frem til foråret 2024, og der
arbejdes på optagelse af nye ordrer til yderligere
kendte projekter i 2024 og efterfølgende. Dette
forventes at bidrage til en fortsat positiv fremgang
i Composite produktgruppen.
I FOC produktgruppen henvender Roblon sig til den
fiberoptiske kabelindustri, hvor efterspørgslen efter
fiberoptiske kabler blandt andet drives af brugernes
konstant stigende behov for hurtigere dataoverførsel,
mobilitet og adgang til datanetværk m.v. Den forven-
tede fremtidige vækst forventes således at være
drevet af udrulning af infrastruktur til understøttelse
af øget telekommunikation herunder 5G.
USA har som en del af en stor infrastrukturplan
bevilget USD 42,5 mia. til investeringer målrettet
mod øget udrulning af telekommunikation (bredbånd)
i USA (BEAD
14
). CRU
15
forventer at der igangsættes
flere BEAD-projekter i 1. halvår af 2024 og disse
statsstimulerede projekter vil være underlagt BABA
Act
16
. Roblon er en af tre større USA-producenter af
komponenter til fiberoptiske kabler. BEAD og BABA
forventes at bidrage til øget vækstmuligheder for
koncernen i de kommende år.
CRU forventer for USA-markedet i 2024 en tilbage-
venden til en normalsituation som i 2022, og derefter
årlige vækstrater (CAGR) i niveauet 10 - 11% frem
til 2028. Ledelsen har imidlertid valgt at afvente,
at vækst i efterspørgslen bliver realiseret og derfor
på nuværende tidspunkt valgt at basere forvent-
ningerne til regnskabsåret 2023/24 på et uændret
lavt omsætningsniveau og deraf følgende lavere
indtjeningsniveau.
Forventningerne til omsætning
og resultat for 2023/24 er:
• Omsætning i niveauet 370 mDKK (350,1 mDKK).
• Resultat af primær drift før af- og nedskrivninger
og før særlige poster (EBITDA) i niveauet 25 mDKK
(10,9 mDKK).
• Resultat af primær drift før særlige poster (EBIT) i
niveauet 0 mDKK (-16 mDKK).
Årets forventninger er behæftet med en stor grad
af usikkerhed, primært som følge af markedsforhol-
dene indenfor den fiberoptiske kabelindustri.
Fremtidige forhold
Ovenstående udsagn om fremtidige forhold,
herunder især forventningerne til omsætning og
indtjening, er i sagens natur usikre og forbundet
med risici. Mange faktorer vil være uden for Roblons
kontrol og kan medføre, at de faktiske resultater vil
afvige væsentligt fra de forventninger, som udtrykkes
i årsrapporten. Sådanne faktorer omfatter blandt
andet – men ikke kun – ændringer i markeds- og
konkurrenceforhold, ændringer i efterspørgsel og
købemønstre, valutakurs- og renteudsving samt
generelle økonomiske, politiske og forretningsmæs-
sige forhold.
Se endvidere afsnittet vedrørende risikostyring:
Risikostyring
Side 20
13
Rystad Energy er en uafhængig forsknings- og business intelligence-virksomhed, som analyserer forskellige industrier. Se yderligere på https://www.rystadenergy.com/.
14
https://broadbandusa.ntia.doc.gov/funding-programs/broadband-equity-access-and-deployment-bead-program.
15
CRU analyserer forskellige industrier, og herunder FOC industrien, og udbyder business intelligence. Se yderligere på https://www.crugroup.com/.
16
“https://www.epa.gov/cwsrf/build-america-buy-america-baba.
29 Årsrapport 2022/23 Finansielle resultater
04
Ledelse
Samfundsansvar
Virksomhedsledelse
Bestyrelse og
direktion
31
32
33
30 Årsrapport 2022/23 Ledelse
Samfunds ansvar
Redegørelse for samfundsansvar
Roblon betragter samfundsansvar (CSR), som en
naturlig del af koncernens forretning og anerkender
et ansvar for koncernens medarbejdere og det
samfund, koncernen agerer i. Roblon har integreret
CSR som en naturlig del af koncernens bestræ-
belser på at eksekvere strategien.
Roblons CSR-rapport for 2022/23 udgør koncern-
ens samlede redegørelse for samfundsansvar for
regnskabsåret 2022/23, jf. årsregnskabslovens
§ 99a. CSR-rapporten indeholder en beskrivelse
af koncern ens forretningsmodel og politikker for
samfundsansvar, herunder miljø og klima, sociale
forhold og medarbejderforhold, menneskerettig-
heder og antikorruption, samt handlinger og resul-
tater inden for disse områder.
Som led i forberedelsen til EU-direktivet om
bæredygtighedsrapportering (CSRD) og arbejdet
med at nedbringe koncernens CO
2
-udledning, har
CSR-rapport 2022/23
roblon.com/csr-rapport-2023
selskabet i regnskabsåret 2022/23 etableret en
ESG-ambition frem mod 2030. Denne er beskrevet i
CSR-rapporten for 2022/23.
Redegørelse for mangfoldighedspolitik og
den kønsmæssige sammensætning af ledelse
I CSR-rapporten for 2022/23 findes redegørelse
for mangfoldighedspolitik og den kønsmæssige
sammensætning af ledelsen, jf. årsregnskabslovens
§ 107d og § 99b. Redegørelserne er tilgængelig
på selskabets hjemmeside: www.roblon.com/
csr-rapport-2023.
Redegørelse for politik for dataetik
Roblon har en politik for dataetik som en del af de
generelle interne retningslinjer, og formålet med
politikken er at tilsikre, at al data bliver behandlet på
en etisk forsvarlig måde.
I CSR-rapporten for 2022/23 findes redegørelse
for politik for dataetik, jf. § 99d i årsregnskabsloven,
og koncernens politik og redegørelse for politik for
dataetik er endvidere tilgængelig på selskabets
hjemmeside: www.roblon.com/dataetik-2023.
31 Årsrapport 2022/23 Ledelse
Virksomhedsledelse
Corporate Governance
Roblon følger de regler, der gælder for selskaber
noteret på Nasdaq Copenhagen, som blandt andet
indeholder et kodeks for virksomhedsledelse i form
af Anbefalinger for god selskabsledelse, udstedt af
Komiteen for god Selskabsledelse.
I 2022/23 fulgte Roblon anbefalingerne for god
selskabsledelse med undtagelse af anbefalingerne
om at ledelsesudvalg alene bør bestå af bestyrel-
sesmedlemmer, og at flertallet af ledelsesudvalgets
medlemmer bør være uafhængige. Selskabets
governance, nominerings- og vederlagsudvalg samt
innovations- og produktudviklingsudvalg sammen-
sættes af et uafhængigt medlem og et afhængigt
medlem. Endvidere indgår medlemmer i selskabets
innovations- og produktudviklingsudvalg, som ikke
er medlemmer af bestyrelsen. Anbefalingen følges
ikke på grund af Roblons størrelse og en vurdering af
at sammensætningen af selskabets ledelsesudvalg
giver værdi for Roblon.
Redegørelse for virksomhedsledelse
Roblon har udarbejdet en lovpligtig redegørelse for
virksomhedsledelse for regnskabsåret 2022/23, jf.
årsregnskabslovens § 107b, som er tilgængelig på
selskabets hjemmeside:
Virksomhedsledelse
roblon.com/virksomhedsledelse-2023.
Redegørelsen omfatter en uddybende beskrivelse
af Roblons ledelsesstruktur, samt en beskrivelse af
hovedelementerne i selskabets finansielle rapporte-
ringsproces og interne kontrol i forbindelse med
regnskabsaflæggelsen.
Redegørelsen er opdelt i tre afsnit:
• En beskrivelse af selskabets ledelsesstruktur,
herunder ledelsesorganer, deres udvalg og disses
funktion.
• En beskrivelse af hovedelementerne i koncernens
rapporteringsproces og interne risikostyring og
interne kontrolsystemer vedrørende den finan-
sielle rapportering.
• En redegørelse for Corporate Governance for
2022/23.
Herudover indeholder redegørelsen en uddybende
beskrivelse af de enkelte medlemmer i bestyrelsen
og direktionen udover, hvad der fremgår af årsrap-
porten for 2022/23.
Vederlagspolitik og -rapport
Roblons vederlagspolitik, senest godkendt på
selskabets generalforsamling den 23. januar 2020,
fastlægger de overordnede retningslinjer for afløn-
ning af bestyrelsen og direktionen.
Opdateret vederlagspolitik vil blive fremsat til
godkendelse på selskabets ordinære generalfor-
samling i januar 2024.
Selskabet har i henhold til selskabslovens § 139b
udarbejdet lovpligtig vederlagsrapport for 2022/23,
som er tilgængelig på selskabets hjemmeside:
Vederlagsrapport 2022/23
roblon.com/vederlagsrapport-2023.
32 Årsrapport 2022/23 Ledelse
Bestyrelse og direktion
Direktør
Jørgen Kjær Jacobsen, født 1952
Formand (uafhængig), indtrådt 2014
Medlem af Governance-, Nominerings- og
Vederlagsudvalg, Revisionsudvalg og Innovations-
og Produktudviklingsudvalg.
Andre ledelseshverv
17
: Gabriel Holding A/S (F),
Raskier A/S (D) og (B), Raskier Ejendomme ApS (D)
og (B).
Særlige kvalifikationer: Erhvervsøkonomisk
uddannelse og erfaring fra topledelse af børsnoteret
virksomhed samt bestyrelseserfaring fra
børsnoterede virksomheder og erhvervsdrivende
fonde.
Antal aktier: 47.000 (35.000).
Erhvervsrådgiver
Ole Lønsmann Andersen, født 1959
Næstformand (afhængig), indtrådt 2018
Formand for Governance-, Nominerings- og
Vederlagsudvalg.
Andre ledelseshverv: Ingen
Særlige kvalifikationer: Erfaring fra den finansielle
sektor, herunder rådgivning og formidling af
finansielle løsninger til erhvervsvirksomheder.
Antal aktier: 5.425 (5.425), nærtstående
Nina Schou 2.990 (2.990).
Group Senior Vice President Corporate Finance
Randi Toftlund Pedersen, født 1963
Bestyrelsesmedlem (uafhængig), indtrådt 2016
Formand for Revisionsudvalget.
Andre ledelseshverv: Group Senior Vice President
Corporate Finance, Salling Group A/S, Salling Group
Ejendomme A/S (B), Salling Group Forsikring A/S
(F), Glunz & Jensen Holding A/S (NF og formand for
revisionsudvalg), Gabriel Holding A/S (B og formand
for revisionsudvalg), Ejendomsselskabet Olav de
Linde A/S (B)
Særlige kvalifikationer: Ledelseserfaring, fra
børsnoterede og globale virksomheder, indenfor
regnskab og økonomi, samt bestyrelseserfaring fra
børsnoterede virksomheder.
Antal aktier: 3.000 (3.000).
Vice President Group Technology
Peter Sloth Vagner Karlsen, født 1963
Bestyrelsesmedlem (afhængig), indtrådt 2011
Formand for Innovations- og
Produktudviklingsudvalget.
Andre ledelseshverv: Vice President Group
Technology, Rockwool International, Sparekassen
Vendsyssels Fond Hals (B)
Særlige kvalifikationer: Ledelseskompetencer
fra global koncern inden for områderne;
koncernproduktudvikling, -produktion, -kvalitet.
Antal aktier: 395 (395).
Bestyrelse
17
(F) = bestyrelsesformand, (NF) Næstformand, (B) = bestyrelsesmedlem og (D) = direktør
33 Årsrapport 2022/23 Ledelse
Adm. Direktør (CEO)
Lars Østergaard, født 1965
Tiltrådt 2016.
Antal aktier: 14.552 (12.256).
Yderligere informationer om de enkelte medlemmer af bestyrelsen og direktionen, så som uddannelse,
nationalitet m.v. fremgår af den særskilt udarbejdede redegørelse for virksomhedsledelse som er tilgængelig
på selskabets hjemmeside:
Virksomhedsledelse
roblon.com/virksomhedsledelse-2023
Bestyrelse Direktion
Key Account Assistant
Anita Skovgaard Pedersen, født 1966
Medarbejdervalgt (afhængig), indtrådt 2023.
Antal aktier: 35.
Sales supporter
Anette Frost Hansen, født 1969
Medarbejdervalgt (afhængig), indtrådt 2023
Antal aktier: 0.
Økonomidirektør (CFO)
Carsten Michno, født 1970
Tiltrådt 2015.
Antal aktier: 8.053 (8.053).
Teknisk direktør (CTO)
Kim Müller, født 1969
Tiltrådt 1992, medlem af direktionen siden 2015.
Andre ledelseshverv: Erhvervsservice Nord ApS (B)
Antal aktier: 6.946 (6.946).
34 Årsrapport 2022/23 Ledelse
Aktionær-
information
05
Aktionærinformation
36
35 Årsrapport 2022/23 Aktionærinformation
Aktionærinformation
Kapital- og aktiestruktur
Roblon A/S har en todelt aktieklasse struktur bestå-
ende af A- og B-aktieklasser. Selskabets aktiekapital
udgør nom. 35,763 mDKK, og aktiekapitalen består
af 27.775 A-aktier a DKK 200 og 1.510.400 B-aktier
a DKK 20.
Roblons B-aktier er noteret på Nasdaq
Copenhagen under koden RBLN B, med
ISIN kode DK0060485019, og med LEI kode
213800OWIZN2WOQM2C29. Roblon B-aktien
indgår i Small Cap indekset.
Alle B-aktierne er omsætningspapirer og frit
omsættelige. Hvert A-aktiebeløb på DKK 200 giver
100 stemmer. Hvert B-aktiebeløb på DKK 20 giver 1
stemme.
Stemmeretten ifølge aktier, der er erhvervet ved
overdragelse, kan kun udøves, hvis vedkommende
aktionær er noteret i selskabets ejerbog eller har
anmeldt og dokumenteret sin erhvervelse inden
tidspunktet for indkaldelse til generalforsamlingen.
Selskabets bestyrelse forholder sig mindst en gang
om året til selskabets kapital- og aktiestruktur og
Insider regler
Direktion, bestyrelse og ledende medarbejdere
samt disses nærtstående er forpligtet til at oplyse
selskabet om deres transaktioner med selskabets
aktier med henblik på efterfølgende indberetning til
Nasdaq Copenhagen. Selskabet har i sine interne
regler valgt at operere med en insiderliste bestå-
ende af enkeltpersoner, der gennem deres forhold til
selskabet kan have intern og aktiekursfølsom indsigt
i koncernens situation. Personer på insiderlisten
må sædvanligvis kun handle i selskabets aktier i
en periode på fire uger efter offentliggørelsen af
selskab ets delårsrapporter og årsrapport.
IR-politik
Koncernen tilstræber at opretholde et højt og
ensartet informationsniveau over for sine aktionærer
og øvrige interessenter. Selskabet har som mål at
have en åben og aktiv dialog med aktionærer, aktie-
analytikere, pressen og offentligheden som helhed
for at sikre, at de har den nødvendige indsigt og
dermed bedste grundlag for at vurdere selskabet.
Roblon gennemfører kvartalsvis investor-præ-
sentationer for mindre grupper af investorer, eller
individuelle investorer. Disse investorpræsentationer
offentliggøres på selskabets hjemmeside hurtigst
muligt efter afholdelsen.
lægger ved vurderingen vægt på at opretholde
en god soliditet, som sikrer den nødvendige
økonomiske handlefrihed. Selskabets bestyrelse
har senest forholdt sig til selskabets kapital- og
aktiestruktur i december 2023, hvor strukturen blev
fundet hensigtsmæssig og forsvarlig i forhold til
selskabets planer og forventninger.
Ejerbog
Selskabets ejerbog føres af Computershare A/S,
Lottenborgvej 26D, 1. sal, DK-2800 Kgs. Lyngby.
Aktionærsammensætning
Roblon har pr. 31. oktober 2023 2.018 (2.168)
navnenoterede aktionærer, som tilsammen
repræsenterede ca. 88,8 % (89,3 %) af selskabets
aktiekapital.
Heraf er følgende aktionærer optaget i selskabets
fortegnelse i henhold til selskabslovens § 56:
Ejerandel
%
Stemmeandel
% (minimum)
ES Holding Frederikshavn ApS
CVR-nr. 29325731 25,1 68,8
ATP CVR-nr. 43405810 7,2 3,0
Samtlige A-aktier er ejet af ES Holding Frederikshavn
ApS. Roblon A/S indgår i koncernregnskabet for
ES Holding Frederikshavn ApS, hvilket er offentligt
tilgængeligt hos Erhvervsstyrelsen.
Bestyrelsen og direktionen i Roblon inklusive disses
nærtstående havde 88.396 (74.364) stk. B-aktier i
selskabet ved udgangen af oktober 2023 svarende
til 4,9 % (4,2 %) af aktiekapitalen og 5,9% (4,9 %) af
den noterede kapital.
Egne aktier
Udstedelse af aktier eller erhvervelse af egne aktier
sker alene efter beslutning på generalforsamlingen.
Selskabet kan i henhold til generalforsamlingens
bemyndigelse erhverve egne aktier op til 10 % af
aktiekapitalen. Bemyndigelsen er gældende indtil
30/6 2024 til køb af egne aktier op til 10 % af aktie-
kapitalen og til en pris, der højst må afvige 10 % fra
den senest beregnede kurs for alle handler forud for
erhvervelsen.
Bestyrelsen vil anmode om fornyet bemyndigelse på
generalforsamlingen den 25. januar 2024.
36 Årsrapport 2022/23 Aktionærinformation
Det er selskabets politik, at ledelsen ikke deltager
i møder med investorer og analytikere eller udtaler
sig til dagspressen i en periode på 3 uger før
udsendelsen af delårsrapporter og årsrapporter.
Koncernen anvender tillige hjemmesiden www.
roblon.com som et redskab i kommunikationen med
aktiemarkedet. På hjemmesiden kan der søges
yderligere informationer om koncernen og Roblons
forretning.
Spørgsmål vedrørende IR kan sendes på e-mail til
Investor Relations på ir@roblon.com.
Selskabets hjemmeside rummer presse- og
selskabsmeddelelser og yderligere informationer om
koncernen. Selskabets årsrapporter for de seneste
ti år samt delårsrapporter og selskabsmeddelelser
for de seneste fem år findes på selskabets hjem-
meside, hvor man også kan tilmelde sig selskabets
nyhedsservice.
Prisstilleraftale
Roblon har indgået en market maker aftale med
Danske Bank, der agerer som prisstiller i Roblons
B-aktie på Nasdaq Copenhagen.
Betingelserne i market marker aftalen er:
• Danske Bank stiller pris i 90 % af Nasdaq
Copenhagens åbningstid
• Købs- og salgspris stilles med et maksimalt
spread på 2 %
• Prisen stilles for minimum 100 stk. aktier
• Danske Bank kan fravige ovenstående, såfremt
der indtræffer ændringer i økonomiske, finan-
sielle eller politiske vilkår, som i væsentlig grad
vanskeliggør opfyldelse af forpligtelserne
Danske Bank vil kontinuerligt stille såvel en købs-
pris som en salgspris i Roblons B-aktie. Formålet
med aftalen er at forbedre likviditeten i selskabets
aktie på Nasdaq Copenhagen for at facilitere en
transparent pris.
Finanskalender
20. december 2023 Årsregnskabsmeddelelse
25. januar 2024 Generalforsamling
14. marts 2024 Delårsrapport for 1. kvartal 2023/24
18. juni 2024 Delårsrapport for 2. kvartal 2023/24
17. september 2024 Delårsrapport for 3. kvartal 2023/24
19. december 2024 Årsregnskabsmeddelelse
30. januar 2025 Generalforsamling
Selskabsmeddelelser
Selskabsmeddelelser til Finanstilsynet og Nasdaq Copenhagen fra Roblon A/S i 2022/23.
1 3. januar 2023 Indkaldelse til generalforsamling
2 6. januar 2023 Indberetning af nærtståendes transaktioner med Roblon A/S aktier
3 26. januar 2023 Referat af generalforsamling i Roblon A/S
4 16. marts 2023 Delårsrapport for 1. kvartal af 2022/232
5 9. juni 2023 Roblon nedjusterer forventningerne til regnskabsåret 2022/23
6 21. juni 2023 Delårsrapport for 2. kvartal af 2022/23
7 23. juni 2023 Roblon har underskrevet hensigtserklæring vedrørende salg
af bygningsdomicil i Frederikshavn
8 14. august 2023 Roblon nedjusterer forventningerne til regnskabsåret 2022/23
9 8. september 2023 Roblon gennemfører salg af bygningsdomicil i Frederikshavn
og præciserer forventningerne til regnskabsåret 2022/23
10 21. september 2023 Delårsrapport for 3. kvartal af 2022/23
11 27. september 2023 Indberetning af nærtståendes transaktioner med Roblon A/S aktier
12 28. september 2023 Indberetning af nærtståendes transaktioner med Roblon A/S aktier
13 2. november 2023 Roblons forventninger til regnskabsåret 2022/23 og 2023/24
Meddelelserne er tilgængelige på selskabets hjemmeside:
Roblons hjemmeside
roblon.com
37 Årsrapport 2022/23 Aktionærinformation
2015 20172016 2018 2019 2020 2021 2022 2023
0
200
400
600
800
1.000
2015 20172016 2018 2019 2020 2021 2022 2023
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
Volumen
0
100
200
300
400
500
Udbyttepolitik
Roblons mål er at sikre et attraktiv langsigtet afkast
for sine aktionærer gennem en kombination af positiv
udvikling i koncernens markedsværdi suppleret med
udbyttebetaling og eventuelt køb af egne aktier.
Selskabet har til hensigt, at der udbetales udbytte
på 40-50 % af årets resultat. Derudover kan
bestyrelsen indstille til generalforsamlingen, at der
udbetales ekstraordinært udbytte for et specifikt
regnskabsår.
Det er afgørende, at Roblon opretholder tilstræk-
kelige økonomiske ressourcer til gennemførelse
af koncernens vækststrategi. Det kan således
forekomme, at bestyrelsen beslutter at afvige fra
den udmeldte udbyttepolitik og indstille til general-
forsamlingen, at der ikke udbetales udbytte, eller
udbetales et lavere udbytte end det som fremgår af
udbyttepolitikken for et specifikt regnskabsår.
Ifølge selskabets vedtægter tilkommer der
B-aktiekapitalen ret til et forlods udbytte på 8 % af
deres aktiers pålydende, såfremt der deklareres
udbytte. Et eventuelt yderligere udbytte tilfalder
herefter A-aktiekapitalen, indtil disse har modtaget
et udbytte på 8 % af deres pålydende, hvorefter et
eventuelt overskydende udbytte fordeles forholds-
mæssigt ligeligt til alle aktier uden hensyn til
aktieklassen.
På baggrund af årets resultat i 2022/23 indstiller
bestyrelsen til generalforsamlingen, at der ikke
udbetales udbytte.
Kursudvikling
Roblon B- aktien begyndte regnskabsåret i kurs 141
og sluttede ultimo oktober 2023 i kurs 99,8 svarende
til et fald på 29,2 % (fald i 2021/22 på 7,2 %).
Den samlede markedsværdi af selskabets noterede
aktiekapital udgjorde ved regnskabsårets udløb
ca. 151 mDKK mod ca. 213 mDKK ved udgangen af
oktober 2022.
Free float
14
for børsnoterede B-aktier i Roblon er ca.
83 % ved udgangen af oktober 2023 mod ca. 84 %
i oktober 2022.
Pris Roblon A/S
Volumen Roblon A/S
Roblon A/S
OMX C25 (rebased)
KAX index all copenhagen shares (rebased)
Prisindeks
Kursudvikling
14
Udtrykket free float dækker over B-aktier i frit omløb. Aktieposter ejet af ES Holding og selskabets ledelse betragtes ikke som aktier i frit omløb.
38 Årsrapport 2022/23 Aktionærinformation
Påtegninger
Ledelsespåtegning
Den uafhængige
revisors revisions-
påtegning
40
41
06
39 Årsrapport 2022/23 Påtegninger
Ledelsespåtegning
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrap-
porten for 2022/23 for Roblon A/S.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International Financial
Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i
årsregnskabsloven.
Koncernregnskabet og årsregnskabet giver efter vores opfattelse et
retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og
finansielle stilling pr. 31. oktober 2023 samt af resultatet af koncer-
nens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1.
november 2022 - 31. oktober 2023.
Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende
redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og
økonomiske forhold, årets resultat og af koncernens og selskabets
finansielle stilling samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usik-
kerhedsfaktorer, som koncernen og selskabet står over for.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Frederikshavn, den 20. december 2023
Direktion
Lars Østergaard Carsten Michno Kim Müller
Adm. direktør Økonomidirektør Teknisk direktør
Bestyrelse
Jørgen Kjær Jacobsen Ole Lønsmann Andersen Peter Sloth Vagner Karlsen
Formand Næstformand
Randi Toftlund Pedersen Anita Skovgaard Pedersen Anette Frost Hansen
Medarbejdervalgt Medarbejdervalgt
40 Årsrapport 2022/23 Påtegninger
Den uafhængige revisors
revisionspåtegning
Til kapitalejerne i Roblon A/S
Revisionspåtegning på regnskabet
Konklusion
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og
årsregnskabet giver et retvisende billede af koncer-
nens og selskabets aktiver, passiver og finansielle
stilling pr. 31. oktober 2023 samt af resultatet af
koncernens og selskabets aktiviteter og penge-
strømme for regnskabsåret 1. november 2022 - 31.
oktober 2023 i overensstemmelse med International
Financial Reporting Standards som godkendt af EU
og yderligere krav i årsregnskabsloven.
Vores konklusion er konsistent med vores revisions-
protokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.
Hvad har vi revideret
Roblon A/S’s koncernregnskab og årsregnskab for
regnskabsåret 1. november 2022 - 31. oktober 2023
omfatter resultatopgørelse og totalindkomstopgø-
relse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrøm-
sopgørelse og noter, herunder anvendt regn-
skabspraksis, for såvel koncernen som selskabet
(”regnskabet”).
Grundlag for konklusion
Vi udførte vores revision i overensstemmelse med
internationale standarder om revision (ISA) og de
yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores
ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere
beskrevet i revisionspåtegningens afsnit Revisors
ansvar for revisionen af regnskabet.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisions-
bevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for
vores konklusion.
Uafhængighed
Vi er uafhængige af koncernen i overensstem-
melse med International Ethics Standards Board for
Accountants’ internationale retningslinjer for revi-
sorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere
etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi
har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i overens-
stemmelse med disse krav og IESBA Code.
Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført
forbudte ikke-revisionsydelser som omhandlet i
artikel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014.
Valg
Vi blev første gang valgt som revisor for Roblon A/S
den 25. januar 2018 for regnskabsåret 2017/18. Vi er
genvalgt årligt ved generalforsamlingsbeslutning i en
samlet sammenhængende opgaveperiode på seks
år frem til og med regnskabsåret 2022/23.
Centrale forhold ved revisionen
Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der
efter vores faglige vurdering var mest betydelige
ved vores revision af regnskabet for 2022/23. Disse
forhold blev behandlet som led i vores revision af
regnskabet som helhed og udformningen af vores
konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt
konklusion om disse forhold.
41 Årsrapport 2022/23 Påtegninger
Centralt forhold ved revisionen
Hvordan vi har behandlet det centrale forhold
ved revisionen
Måling af varebeholdninger
Koncernen måler varebeholdninger til kostpris.
Varer under fremstilling og fremstillede
færdigvarer omfatter direkte og indirekte
produktionsomkostninger.
Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen,
nedskrives til denne lavere værdi.
Indirekte produktionsomkostninger indregnes på
baggrund af faktiske indirekte produktionsomkost-
ninger og en andel af den skønsmæssigt vurderede
produktionskapacitet.
Nettorealisationsværdien af koncernens varebehold-
ninger opgøres som forventet salgssum med fradrag
af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger,
der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes
under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og
udvikling i forventet salgspris.
Vi fokuserede på måling af varebeholdningerne, fordi
opgørelsen er baseret på væsentlige regnskabs-
mæssige skøn.
Vi henviser til note 2 og note 18 i koncernregnskabet
og årsregnskabet.
Vi opnåede forståelse af koncernens regnskabs-
praksis og forretningsgange for måling af varebe-
holdninger. Vi testede stikprøvevis koncernens
beregnede kostpriser for råvarer og hjælpemateri-
aler, varer under fremstilling og færdigvarer, herunder
beregning af indirekte produktionsomkostninger.
Vi udfordrede ledelsens vurdering af skønsmæs-
sige poster i beregningen af indirekte produktions-
omkostninger og foretog en analytisk vurdering af
de indirekte produktionsomkostninger. Endvidere
vurderede vi den samlede produktionskapacitet og
udnyttelse heraf og foretog følsomhedsanalyser på
kapacitetsudnyttelsen.
Vi testede stikprøvevist beregningsgrundlaget for
nedskrivningen til nettorealisationsværdi og avance
på de seneste salg i regnskabsåret.
Vi testede beregningerne for matematisk
nøjagtighed.
Centralt forhold ved revisionen
Hvordan vi har behandlet det centrale forhold
ved revisionen
Måling af varemærker, licenser og kunderela-
tioner relateret til Roblon US Inc.
Koncernen måler varemærker, licenser og
kunderelationer til kostpris med fradrag af akkumu-
lerede af- og nedskrivninger eller genindvindings-
værdi, såfremt denne er lavere.
Ledelsen har udarbejdet nedskrivningstest på
værdien af de immaterielle aktiver i Roblon US Inc.,
som består af varemærker, der pr. 31. oktober 2023
udgør TDKK 3.556.
Nedskrivningstest er baseret på en tilbagedis-
konteret kapitalværdi af aktivernes forventede
pengestrømme over aktivernes forventede levetid.
Pengestrømmene er baseret på ledelsesgodkendte
budgetter og strategiplaner.
Vi fokuserede på måling af koncernens varemærker,
licenser og kunderelationer relateret til Roblon
US Inc., fordi måling af aktiverne er baseret på
betydelige forudsætninger, herunder ledelsens
forventninger til vækstrater og dækningsgrader samt
diskonteringsfaktor.
Vi henviser til note 2 og note 14 i koncernregnskabet.
Vi opnåede forståelse af koncernens regnskabs-
praksis og forretningsgange for måling af koncer-
nens varemærker, licenser og kunderelationer.
Vi evaluerede ledelsens vurderinger for nedskrivning
af koncernens varemærker relateret til Roblon US
Inc. ved sammenholdelse til ledelsesgodkendte
budgetter. Vi vurderede anvendte vækstrater og
dækningsgrader blandt andet ved anvendelse af
historiske data, vurdering af igangsatte initiativer til
forbedring af lønsomheden samt sammenholdelse
med realiserede dækningsgrader efter statusdagen.
Vi anvendte vores specialist til at vurdere
diskonteringsfaktoren.
Vi udfordrede ledelsen på dens vurdering af vækst-
rater, dækningsgrader og diskonteringsfaktor samt
evaluerede de foretagne følsomhedsanalyser.
Vi testede beregningerne for matematisk
nøjagtighed.
42 Årsrapport 2022/23 Påtegninger
Udtalelse om ledelsesberetningen
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.
Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke
ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for
konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.
I tilknytning til vores revision af regnskabet er det
vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den
forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er
væsentligt inkonsistent med regnskabet eller vores
viden opnået ved revisionen eller på anden måde
synes at indeholde væsentlig fejlinformation.
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledel-
sesberetningen indeholder krævede oplysninger i
henhold til årsregnskabsloven.
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfat-
telse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse
med koncernregnskabet og årsregnskabet og er
udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabs-
lovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinforma-
tion i ledelsesberetningen.
Ledelsens ansvar for regnskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et
koncernregnskab og et årsregnskab, der giver
et retvisende billede i overensstemmelse med
International Financial Reporting Standards som
godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabs-
loven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den
interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for
at udarbejde et regnskab uden væsentlig fejlinforma-
tion, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen
ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets
evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold
vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt
at udarbejde regnskabet på grundlag af regnskabs-
princippet om fortsat drift, medmindre ledelsen
enten har til hensigt at likvidere koncernen eller
selskabet, indstille driften eller ikke har andet reali-
stisk alternativ end at gøre dette.
Revisors ansvar for revisionen
af regnskabet
Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om
regnskabet som helhed er uden væsentlig fejlin-
formation, uanset om denne skyldes besvigelser
eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en
konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af
Centralt forhold ved revisionen
Hvordan vi har behandlet det centrale forhold
ved revisionen
Måling af moderselskabets kapitalandel i
Roblon US Inc. og Roblon-Vamafil Spol s r.o
Moderselskabet måler kapitalandele i dattervirksom-
heder til kostpris. Hvor kostprisen overstiger genind-
vindingsværdien, nedskrives til denne lavere værdi.
Ledelsen har udarbejdet nedskrivningstest på
værdien af kapitalandele i Roblon US Inc. og Roblon-
Vamafil Spol s r.o
Nedskrivningstest er baseret på en tilbagediskon-
teret kapitalværdi af Roblon US Inc.’s og Roblon-
Vamafil Spol s r.o’s forventede pengestrømme.
Pengestrømmene er baseret på ledelsesgodkendte
budgetter og strategiplaner.
Vi fokuserede på måling af moderselskabets
kapitalandel i Roblon US Inc. og Roblon-Vamafil
Spol s r.o, fordi måling af kapitalandelen er baseret
på betydelige forudsætninger, herunder ledelsens
forventninger til vækstrater og dækningsgrader i
Roblon US Inc. og Roblon-Vamafil Spol s r.o samt
diskonteringsfaktor.
Vi henviser til note 2 og note 17 i årsregnskabet.
Vi opnåede forståelse af moderselskabets regn-
skabspraksis og forretningsgange for måling af
moderselskabets kapitalandel i Roblon US Inc. og
Roblon-Vamafil Spol s r.o.
Vi evaluerede ledelsens vurderinger for nedskrivning
af moderselskabets kapitalandel i Roblon US Inc. og
Roblon-Vamafil Spol s r.o ved sammenholdelse til
ledelsesgodkendte budgetter. Vi vurderede anvendte
vækstrater og dækningsgrader blandt andet ved
anvendelse af historiske data, vurdering af igangsatte
initiativer til forbedring af lønsomheden samt realise-
rede dækningsgrader efter statusdagen.
Vi anvendte vores specialist til at vurdere
diskonteringsfaktoren.
Vi udfordrede ledelsen på dens vurdering af vækst-
rater, dækningsgrader og diskonteringsfaktor samt
evaluerede de foretagne følsomhedsanalyser.
Vi testede beregningerne for matematisk
nøjagtighed.
43 Årsrapport 2022/23 Påtegninger
sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision,
der udføres i overensstemmelse med ISA og de
yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil
afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes.
Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser
eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis
det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis
eller samlet har indflydelse på de økonomiske
beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af
regnskabet.
Som led i en revision, der udføres i overens-
stemmelse med ISA og de yderligere krav, der er
gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger
og opretholder professionel skepsis under revisi-
onen. Herudover:
• Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig
fejlinformation i regnskabet, uanset om denne
skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører
revisionshandlinger som reaktion på disse risici
samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og
egnet til at danne grundlag for vores konklusion.
Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinforma-
tion forårsaget af besvigelser er højere end ved
væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet
besvigelser kan omfatte sammensværgelser,
dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning
eller tilsidesættelse af intern kontrol.
• Opnår vi forståelse af den interne kontrol med
relevans for revisionen for at kunne udforme
revisionshandlinger, der er passende efter
omstændighederne, men ikke for at kunne
udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncer-
nens og selskabets interne kontrol.
• Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som
er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de
regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplys-
ninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.
• Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse
af regnskabet på grundlag af regnskabsprin-
cippet om fortsat drift er passende, samt om
der på grundlag af det opnåede revisionsbevis
er væsentlig usikkerhed forbundet med begi-
venheder eller forhold, der kan skabe betydelig
tvivl om koncernens og selskabets evne til at
fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en
væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspå-
tegning gøre opmærksom på oplysninger herom i
regnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er
tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores
konklusioner er baseret på det revisionsbevis,
der er opnået frem til datoen for vores revisions-
påtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold
kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke
længere kan fortsætte driften.
• Tager vi stilling til den samlede præsentation,
struktur og indhold af regnskabet, herunder note-
oplysningerne, samt om regnskabet afspejler de
underliggende transaktioner og begivenheder på
en sådan måde, at der gives et retvisende billede
heraf.
• Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for
de finansielle oplysninger for virksomhederne eller
forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at
udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi
er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre
koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores
revisionskonklusion.
Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt
andet det planlagte omfang og den tidsmæssige
placering af revisionen samt betydelige revisions-
mæssige observationer, herunder eventuelle bety-
delige mangler i intern kontrol, som vi identificerer
under revisionen.
Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse
om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende
uafhængighed, og oplyser den om alle relationer
og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes
at påvirke vores uafhængighed og, hvor dette er
relevant, anvendte sikkerhedsforanstaltninger eller
handlinger foretaget for at eliminere trusler.
Med udgangspunkt i de forhold, der er kommuni-
keret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold
der var mest betydelige ved revisionen af regnskabet
for den aktuelle periode og dermed er centrale
forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i
vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig
regulering udelukker, at forholdet offentliggøres.
Erklæring om overholdelse
af ESEF-forordningen
Som et led i revisionen af regnskabet for Roblon
A/S har vi udført handlinger med henblik på at
udtrykke en konklusion om, hvorvidt årsrapporten for
regnskabsåret 1. november til 31. oktober 2023, med
filnavnet Roblon-2023-10-31-da.zip, er udarbejdet i
overensstemmelse med EU-Kommissionens dele-
gerede forordning 2019/815 om det fælles elektro-
niske rapporteringsformat (ESEF-forordningen), som
indeholder krav til udarbejdelse af en årsrapport i
XHTML-format og iXBRL-opmærkning af koncern-
regnskabet inklusive noter.
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en årsrap-
port, som overholder ESEF-forordningen, herunder:
• Udarbejdelse af årsrapporten i XHTML-format,
• Udvælgelse og anvendelse af passende iXBRL-
tags, herunder udvidelser til ESEF-taksonomien
og forankring heraf til elementer i taksonomien, for
finansiel information, som kræves opmærket, med
udøvelse af skøn hvor nødvendigt,
• At sikre konsistens mellem iXBRL-opmærket data
og det menneskeligt læsbare koncernregnskab,
og
44 Årsrapport 2022/23 Påtegninger
• For den interne kontrol, som ledelsen anser for
nødvendig for at udarbejde en årsrapport, som
overholder ESEF-forordningen.
Vores ansvar er, baseret på det opnåede bevis, at
opnå høj grad af sikkerhed for, om årsrapporten i alle
væsentlige henseender er udarbejdet i overens-
stemmelse med ESEF-forordningen, og at udtrykke
en konklusion. Arten, omfanget og den tidsmæs-
sige placering af de valgte handlinger afhænger
af revisors faglige vurdering, herunder vurdering af
risikoen for væsentlige afvigelser fra kravene i ESEF-
forordningen, uanset om disse skyldes besvigelser
eller fejl. Handlingerne omfatter:
• Kontrol af, om årsrapporten er udarbejdet i
XHTML-format,
• Opnåelse af en forståelse af selskabets proces
for iXBRL-opmærkning og af den interne kontrol
vedrørende opmærkningsprocessen,
• Vurdering af fuldstændigheden af iXBRL-opmærk-
ningen af koncernregnskabet inklusive noter,
• Vurdering af, hvorvidt anvendelse af iXBRL-ele-
menter fra ESEF-taksonomien og selskabets
oprettelse af udvidelser til taksonomien er
passende, når relevante elementer i ESEF-
taksonomien ikke er identificeret,
• Vurdering af forankringen af udvidelser til
elementer i ESEF-taksonomien, og
• Afstemning af iXBRL-opmærket data med det
reviderede koncernregnskab.
Det er vores opfattelse, at årsrapporten for Roblon
A/S for regnskabsåret 1. november - 31. oktober
2023, med filnavnet Roblon-2023-10-31-da.zip, i alle
væsentlige henseender er udarbejdet i overens-
stemmelse med ESEF-forordningen.
Aalborg, 20. december 2023
PricewaterhouseCoopers
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
CVR-nr. 3377 1231
Henrik Kragh Line Borregaard
Statsautoriseret revisor Statsautoriseret revisor
mne26783 mne34353
45 Årsrapport 2022/23 Påtegninger
06
Årsregnskab
Balance
Resultatopgørelse Egenkapital-
opgørelse
Totalindkoms t-
opgørelse
Pengestrøms-
opgørelse
Noteoversigt
Noter
48
47 50
47
51
52
53
Årsregnskab 46 Årsrapport 2022/23
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 Note 2022/23 2021/22 2022/23 2021/22
Nettoomsætning 3 350.094 380.859 201.468 200.829
Vareforbrug 4 -180.795 -199.709 -106.344 -108.695
Bruttoresultat 169.299 181.150 95.124 92.134
Arbejde udført for egen regning og opført under aktiver 5 3.220 2.221 3.220 2.221
Andre driftsindtægter 6 717 1.820 19.158 8.595
Andre eksterne omkostninger -40.674 -38.725 -23.111 -25.162
Personaleomkostninger 8 -121.694 -123.050 -60.220 -63.594
Resultat af primær drift før af- og nedskrivninger
og før særlige poster (EBITDA) 10.868 23.416 34.171 14.194
Af- og nedskrivninger af materielle og immaterielle aktiver -26.899 -27.245 -12.201 -12.970
Resultat af primær drift (EBIT) før særlige poster -16.031 -3.829 21.970 1.224
Særlige poster 9 17.912 -6.782 17.912 -6.782
Resultat af primær drift (EBIT) efter særlige poster 1.881 -10.611 39.882 -5.558
Finansielle indtægter 10 854 11.251 2.334 12.658
Finansielle omkostninger 11 -5.896 -1.993 -6.295 -1.653
Resultat før skat -3.161 -1.353 35.921 5.447
Skat af årets resultat 12 -1.449 -981 -6.670 -1.735
Årets resultat efter skat -4.610 -2.334 29.251 3.712
Årets resultat af ophørende aktiviteter efter skat 28 - 530 - 530
Årets resultat -4.610 -1.804 29.251 4.242
Resultat pr. aktie (DKK) 13
Resultat pr. aktie (EPS) fortsættende aktiviteter -2,6 -1,3
Resultat pr. aktie, udvandet (EPS-D) forsættende aktiviteter -2,6 -1,3
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 Note 2022/23 2021/22 2022/23 2021/22
Årets resultat -4.610 -1.804 29.251 4.242
Anden totalindkomst
Poster, som vil blive omklassificeret til resultatopgørelsen
Valutakursregulering ved omregning
af investeret kapital i datterselskab -2.488 - - -
Valutakursregulering ved omregning
af udenlandsk datterselskab -2.674 3.345 - -
Skat af anden totalindkomst 547 - - -
Anden totalindkomst -4.615 3.345 - -
Årets totalindkomst -9.225 1.541 29.251 4.242
Resultatopgørelse
for perioden 1. november - 31. oktober
Totalindkomstopgørelse
for perioden 1. november - 31. oktober
47 Årsrapport 2022/23 Årsregnskab
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 Note 2023 2022 2023 2022
AKTIVER
Færdiggjorte udviklingsprojekter 5.223 6.258 5.223 6.258
Udviklingsprojekter under udførelse 2.361 3.665 2.361 3.665
Varemærker og kunderelationer 4.698 6.193 - -
Andre immaterielle aktiver 3.707 7.472 1.689 4.318
Immaterielle aktiver 14 15.989 23.588 9.273 14.241
Grunde og bygninger 15 48.234 60.064 5.657 15.906
Produktionsanlæg og maskiner 15 47.492 47.692 19.109 23.691
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 15 1.035 2.008 444 1.132
Materielle aktiver under udførelse 15 15.740 9.814 8.223 7.197
Leasing aktiver 16 7.466 10.649 331 343
Materielle aktiver 119.967 130.227 33.764 48.269
Kapitalandele i dattervirksomheder 17 - - 119.655 82.237
Tilgodehavende hos dattervirksomheder - - 34.180 9.162
Udskudte skatteaktiver 21 13.640 6.886 - -
Finansielle anlægsaktiver 13.640 6.886 153.835 91.399
Langfristede aktiver i alt 149.596 160.701 196.872 153.909
Varebeholdninger 18 98.007 114.467 49.144 59.843
Balance
Pr. 31. oktober
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 Note 2023 2022 2023 2022
AKTIVER
Tilgodehavender fra salg 19 83.585 83.618 66.668 58.154
Kortfristet del af lån til dattervirksomhed - - - 1.177
Tilgodehavende hos dattervirksomheder - - 20.949 79.834
Forudbetalt selskabsskat 1.140 275 - -
Andre tilgodehavender 1.457 1.970 389 1.396
Periodeafgrænsningsposter 1.032 186 607 63
Tilgodehavender 87.214 86.049 88.613 140.624
Likvide beholdninger 33.235 11.884 28.430 990
Kortfristede aktiver i alt 218.456 212.400 166.187 201.457
Aktiver i alt 368.052 373.101 363.059 355.366
48 Årsrapport 2022/23 Årsregnskab
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 Note 2023 2022 2023 2022
PASSIVER
Aktiekapital 35.763 35.763 35.763 35.763
Andre reserver -4.761 -146 3.959 4.935
Overført resultat 178.612 183.222 221.822 191.595
Egenkapital i alt 20 209.614 218.839 261.544 232.293
Udskudte skatteforpligtelser 21 8.057 4.876 3.706 1.762
Leasingforpligtelse 5.201 8.176 164 181
Kreditinstitutter 22 35.870 9.059 8.669 9.059
Langfristede forpligtelser i alt 49.128 22.111 12.539 11.002
Kortfristet del af leasing forpligtelse 2.891 3.123 166 164
Kortfristet del af kreditinstitutter 22 3.990 381 390 381
Driftskreditter 54.973 82.781 54.973 82.781
Andre hensatte forpligtelser 23 590 357 162 357
Modtagne forudbetalinger 2.829 5.401 2.479 5.401
Leverandører af varer og tjenesteydelser 23.691 25.531 15.512 13.233
Selskabsskat 4.479 1.541 4.479 226
Anden gæld 15.867 13.036 10.815 9.528
Kortfristede forpligtelser i alt 109.310 132.151 88.976 112.071
Forpligtelser i alt 158.438 154.262 101.515 123.073
Passiver i alt 368.052 373.101 363.059 355.366
Balance
Pr. 31. oktober
49 Årsrapport 2022/23 Årsregnskab
Koncern
Beløb i DKK 1.000
Aktie-
kapital
Reserve
for
valuta kurs
regulering
Overført
resultat
Egen-
kapital i alt
Egenkapital 01.11 2022 35.763 -146 183.222 218.839
Årets resultat -4.610 -4.610
Anden totalindkomst -2.488 - -2.488
Skat af anden totalindkomst 547 - 547
Valutakursregulering ved omregning afudenlandsk datterselskab -2.674 - -2.674
Totalindkomst for regnskabsåret -4.615 -4.610 -9.225
Egenkapital 31.10 2023 35.763 -4.761 178.612 209.614
Egenkapital 01.11 2021 35.763 -3.491 185.026 217.298
Årets resultat -1.804 -1.804
Valutakursregulering ved omregning afudenlandsk datterselskab 3.345 - 3.345
Totalindkomst for regnskabsåret 3.345 -1.804 1.541
Egenkapital 31.10 2022 35.763 -146 183.222 218.839
Moderselskab
Beløb i DKK 1.000
Aktie-
kapital
Reserve
for udvik-
lingsom-
kostninger
Overført
resultat
Egen-
kapital i alt
Egenkapital 01.11 2022 35.763 4.935 191.595 232.293
Årets resultat 29.251 29.251
Ændring i reserven -976 976 -
Totalindkomst for regnskabsåret -976 30.227 29.251
Egenkapital 31.10 2023 35.763 3.959 221.822 261.544
Egenkapital 01.11 2021 35.763 5.602 186.686 228.051
Årets resultat 4.242 4.242
Ændring i reserven -667 667 -
Totalindkomst for regnskabsåret -667 4.909 4.242
Egenkapital 31.10 2022 35.763 4.935 191.595 232.293
Egenkapitalopgørelse
50 Årsrapport 2022/23 Årsregnskab
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2022/23 2021/22 2022/23 2021/22
Resultat af primær drift (EBIT) efter særlige poster 1.881 -10.611 39.882 -5.558
Resultat af primær drift (EBIT) fra ophørende aktiviteter 28 - 680 - 680
Resultat af primær drift (EBIT) 1.881 -9.931 39.882 -4.878
Regulering for poster uden likviditetseffekt 26 7.455 33.848 -17.414 23.180
Ændring i arbejdskapital 27 14.579 -51.562 62.177 -50.056
Pengestrømme fra primær drift 23.915 -27.645 84.645 -31.754
Modtagne finansielle indbetalinger 54 65 2.363 1.400
Betalte finansielle omkostninger -3.742 -1.277 -3.482 -1.294
Betalt selskabsskat -2.536 -313 -561 -
Modtaget selskabsskat 88 2.133 88 2.133
Pengestrømme fra driftsaktiviteter 17.779 -27.037 83.053 -29.515
Køb af immaterielle aktiver -749 -2.513 -707 -2.060
Salg af immaterielle aktiver - - 1.017 -
Køb af materielle aktiver -21.196 -19.115 -14.244 -13.602
Salg af materielle aktiver 27.439 1.167 47.823 1.038
Salg af værdipapirer - 42.346 - 42.346
Kapitaltilførsel til dattervirksomhed 17 - - -37.418 -
Lån ydet til dattervirksomhed - - - -14.043
Køb af dattervirksomhed - -47.106 - -47.106
Pengestrømme fra investeringsaktiviteter 5.494 -25.221 -3.529 -33.427
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 Note 2022/23 2021/22 2022/23 2021/22
Lån ydet til dattervirksomheder - - -23.841 -10.339
Indfriet lån ved køb af dattervirksomhed - -11.295 - -
Udnyttelse af driftskredit -27.808 63.453 -27.808 63.453
Leasingydelser 16 -3.458 -1.073 -25 -16
Optagelse af gæld til kreditinstitut 29.754 9.672 - 9.672
Afdrag på gæld til kreditinstitut -381 -232 -381 -232
Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter -1.893 60.525 -52.055 62.538
Ændring i likvider 21.380 8.267 27.469 -404
Likvider ved årets begyndelse 11.884 3.677 990 1.454
Kursregulering af likvider -29 -60 -29 -60
Likvider ved årets slutning 33.235 11.884 28.430 990
Pengestrømsopgørelse
for perioden 1. november - 31. oktober
51 Årsrapport 2022/23 Årsregnskab
53 1. Anvendt regnskabspraksis
54 2. Usikkerheder og skøn
55 3. Nettoomsætning
55 4. Vareforbrug
55 5. Arbejde udført for egen regning og opført
under aktiver
55 6. Andre driftsindtægter
56 7. Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor
56 8. Personaleomkostninger
57 9. Særlige poster
57 10. Finansielle indtægter
57 11. Finansielle omkostninger
57 12. Skat af årets resultat
58 13. Resultat pr. aktie (DKK)
58 14. Immaterielle aktiver
60 15. Materielle aktiver
62 16. Leasing
63 17. Kapitalandele i dattervirksomheder
63 18. Varebeholdninger
64 19. Tilgodehavender fra salg
64 20. Aktiekapital
65 21. Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser
66 22. Kreditinstitutter
66 23. Andre hensatte forpligtelser
67 24. Finansielle risici
70 25. Eventualforpligtelser
70 26. Regulering for poster uden likviditetseffekt
70 27. Ændring i arbejdskapital
70 28. Ophørende aktiviteter
71 29. Nærtstående parter
71 30. Aktionærforhold
71 31. Begivenheder efter balancedagen
72 32. Anvendt regnskabspraksis
76 33. Nøgletalsdefinitioner og beregningsformler
Side Note Side Note
Noteoversigt
52 Årsrapport 2022/23 Årsregnskab
Noter
1. Anvendt regnskabspraksis
Roblon A/S er et aktieselskab hjemmehørende i Danmark.
Den finansielle del af årsrapporten for perioden 1. november
2022 – 31. oktober 2023 omfatter koncernregnskab for Roblon
A/S og dets dattervirksomheder (koncernen) samt årsregnskab
for moderselskabet. Roblon A/S aflægger årsrapport efter
regnskabsklasse D.
Koncern- og årsregnskabet for Roblon A/S for 2022/23
aflægges i overensstemmelse med International Financial
Reporting Standards, som er godkendt af EU og danske oplys-
ningskrav for børsnoterede virksomheder.
Bestyrelse og direktion har den 20. december 2023 behandlet
og godkendt årsrapporten for 2022/23 for Roblon A/S.
Årsrapporten forelægges til Roblon A/S´s aktionærer til godken-
delse på den ordinære generalforsamling den 25. januar 2024.
Grundlag for udarbejdelse
Koncern- og årsregnskabet præsenteres i DKK, som er den
funktionelle valuta for modervirksomhed, afrundet til nærmeste
1.000 DKK.
Den anvendte regnskabspraksis, som er beskrevet nedenfor og i
note 32 er anvendt konsistent i regnskabsåret og for sammen-
ligningstallene. Der er foretaget enkelte reklassifikationer i
sammenligningstallene. Reklassifikationer påvirker ikke resultat
og egenkapital. For standarder, der implementeres fremadrettet,
korrigeres sammenligningstallene ikke.
Den anvendte regnskabspraksis fremgår i sin helhed af note 32.
Implementering af nye standarder
og fortolkningsbidrag
Roblon A/S har implementeret de standarder og fortolknings-
bidrag, der er trådt i kraft for 2022/23, hvilket ikke har medført
væsentlige ændringer i regnskabspraksis. Nye og ændrede
standarder implementeres på ikrafttrædelsesdatoen.
IASB har udsendt nye standarder, ændringer til eksisterende
standarder og fortolkningsbidrag, der endnu ikke er trådt i kraft,
men som vil træde i kraft 2023/24 eller senere. Det vurderes at
disse ikke vil få væsentlig indflydelse på Roblon’s årsregnskab.
Noter
53 Årsrapport 2022/23 Årsregnskab
Noter
2. Usikkerheder og skøn
Ved anvendelse af koncernens regnskabspraksis som beskrevet
i note 32 er det nødvendigt, at ledelsen foretager vurderinger og
skøn samt opstiller forudsætninger for den regnskabsmæssige
værdi af aktiver og forpligtelser, som ikke umiddelbart kan udledes
af andre kilder.
Disse skøn og forudsætninger er baseret på historiske erfaringer
og andre relevante faktorer. De faktiske udfald kan afvige fra disse
skøn. De foretagne skøn og de underliggende forudsætninger
revurderes løbende. Ændringer til foretagne regnskabsmæssige
skøn indregnes i den regnskabsperiode, hvori ændringer finder
sted, og i fremtidige regnskabsperioder, hvis ændringen både
påvirker den periode, hvori ændringen finder sted i, og i fremtidige
regnskabsperioder.
Væsentlige regnskabsmæssige vurderinger,
skøn, forudsætninger og usikkerheder
Indregning og måling af aktiver og forpligtelser er ofte afhængig af
fremtidige begivenheder, hvorom der hersker en vis usikkerhed.
I den forbindelse er det nødvendigt at forudsætte et hændelses-
forløb e.l., der afspejler ledelsens vurdering af det mest sandsynlige
hændelsesforløb. I koncernregnskabet for 2022/23 er navnlig
følgende forudsætninger og usikkerheder væsentlige at bemærke:
Varemærker og kunderelationer i Roblon US Inc.
Hvis der er indikationer på værdiforringelse udføres nedskrivning-
stest. Koncernens varemærker og kunderelationer er tilknyttet
produkter, som afsættes i industrier med stor efterspørgsel og
vækst.
Værdi af varemærker og kunderelationer i balancen udgør 4,7
mD4KK pr. 31. oktober 2023 (6,2 mDKK), hvoraf 3,6 mDKK (4,9
mDKK) relaterer sig til Roblon US Inc.
Kapitalandele i dattervirksomheder
Test for værdiforringelse af dattervirksomheder foretages, hvis be-
givenheder eller ændrede forhold indikerer, at den regnskabsmæs-
sige værdi ikke er genindvindelig. Målingen af dattervirksomheder
kræver væsentlige skøn i forbindelse med opstilling af forskellige
forudsætninger, herunder forventninger til fremtidige pengestrømme,
diskonteringsfaktor samt vækstrater i terminalperioden. Følsom-
heden over for ændringer i de anvendte forudsætninger - samlet
eller enkeltvis - kan være betydelig.
Værdien af moderselskabets kapitalandel i Roblon US Inc. i balan-
cen udgør 65,2 mDKK pr. 31. oktober 2023 (27,8 mDKK). Værdien
af moderselskabets langfristede tilgodehavende i Roblon US Inc.,
der anses som en del af nettoinvesteringen, indgår i balancen med
34,2 mDKK pr. 31. oktober 2023 (0,0 mDKK)
Værdien af moderselskabets kapitalandel i ROBLON-VAMAFIL,
s.r.o. i balancen udgør 54,4 mDKK pr. 31. oktober 2023 (54,4
mDKK).
Varebeholdninger
Den skønsmæssige usikkerhed ved varebeholdninger relaterer
sig til nedskrivning til nettorealisationsværdi. Lagerbeholdninger
nedskrives efter koncernens nedskrivningspraksis, der omfatter
en vurdering af lagerbeholdningernes omsætningshastighed, og
mulige tab som følge af ukurans, kvalitetsproblemer og økonomiske
konjunkturer.
Varebeholdningers værdi i balance udgør 98,0 mDKK pr. 31.
oktober 2023 (114,5 mDKK). Samlet lagernedskrivning pr. 31.
oktober 2023 blev 6,5 mDKK (6,8 mDKK).
54 Årsrapport 2022/23 Årsregnskab
Noter
3. Nettoomsætning
Koncernens nettomsætning består primært af salg af fysiske produkter, som anvendes af selskabets kunder i deres frembringelse
af produkter eller i en projektsammenhæng.
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2022/23 2021/22 2022/23 2021/22
Nettoomsætning fra eksterne kunder:
Fordelt på produktgrupper
FOC 192.504 272.192 80.472 121.202
Composite 157.590 108.667 120.996 79.627
I alt 350.094 380.859 201.468 200.829
Fordelt på geografiske områder
Danmark 9.540 5.181 8.827 4.434
Storbritannien 58.075 34.684 56.454 34.653
Italien 12.215 14.606 11.371 14.386
Øvrige Europa 91.334 87.025 55.105 65.844
Asien 24.093 30.194 19.684 29.872
Brasilien 35.598 39.396 35.558 39.396
Syd- og Mellemamerika 5.624 6.231 889 1.111
USA 113.615 163.542 13.580 11.133
I alt 350.094 380.859 201.468 200.829
Af koncernens langfristede aktiver er 43,0 mDKK (62,5 mDKK) placeret i Danmark, 31,4 mDKK (35,5 mDKK) placeret i USA og 61,5
mDKK (55,8 mDKK) placeret i Tjekkiet.
Flere af Roblons kunder er koncerner med flere produktionsselskaber. Opgørelse af omsætning til enkeltkunder er opgjort som den
samlede omsætning til alle selskaber, der indgår i den enkelte kundes koncern.
Ud af koncernens samlede omsætning tegner 2 enkeltkunder sig for mere end 10% af koncernens samlede omsætning.
Omsætning til disse kunder udgør henholdsvis 55,1 mDKK og 38,6 mDKK. Sidste år tegnede 3 enkeltkunder sig for mere end 10%
af koncernens samlede omsætning. Omsætning til disse kunder udgjorde henholdsvis 55,1 mDKK, 48,7 mDKK og 41,9 mDKK.
Udviklingen i USD/DKK har påvirket koncernens rapporterede nettoomsætning negativt med 7,6 mDKK i forhold til en forventet
USD/DKK valutakurs på 740. Udviklingen i CZK/DKK har påvirket koncernens rapporterede nettoomsætning postivt med 2,2 mDKK
i forhold til en forventet CZK/DKK valutakurs på 30.
4. Vareforbrug
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2022/23 2021/22 2022/23 2021/22
Vareforbrug 181.159 198.159 106.343 108.463
Ændring i nedskrivning af varebeholdninger -364 1.550 1 232
I alt 180.795 199.709 106.344 108.695
5. Arbejde udført for egen regning og opført under aktiver
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2022/23 2021/22 2022/23 2021/22
Arbejde udført for egen regning opført under immaterielle aktiver, jf. note 14 384 694 384 694
Arbejde udført for egen regning opført under materielle aktiver, jf. note 15 2.836 1.527 2.836 1.527
I alt 3.220 2.221 3.220 2.221
6. Andre driftsindtægter
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2022/23 2021/22 2022/23 2021/22
Fortjeneste/tab ved salg af anlægsaktiver 103 975 8.705 801
Administrationsbidrag datterselskab - - 9.843 7.148
Husleje indtægt 614 845 610 646
I alt 717 1.820 19.158 8.595
55 Årsrapport 2022/23 Årsregnskab
Noter
7. Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2022/23 2021/22 2022/23 2021/22
PwC
Honorar for lovpligtig revision af årsregnskabet 690 738 418 480
Honorar for skatterådgivning 68 64 - -
Honorar for andre ydelser - 128 - 128
I alt 758 930 418 608
Honorar for skatterådgivning og andre ydelser leveret af PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab til
koncernen udgør tDKK 68 (tDKK 192) og består af skattemæssig rådgivning.
Honorar til revision og andre ydelser for datterselskabet Roblon US Inc. beløber sig til tDKK 238 (tDKK 224). Revisionen er foretaget
af lokal revisor, RH Accounting.
8. Personaleomkostninger
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2022/23 2021/22 2022/23 2021/22
Gager og lønninger 102.794 104.911 55.470 58.901
Bidragsbaserede pensioner 10.580 8.959 4.569 4.243
Andre omkostninger til social sikring 9.355 10.307 1.216 1.577
Omkostningsrefusion modtaget fra offentlige myndigheder -1.035 -1.127 -1.035 -1.127
I alt 121.694 123.050 60.220 63.594
Gager til moderselskabets bestyrelse 1.210 1.210 1.210 1.210
Gager til moderselskabets direktion 6.442 6.648 6.442 6.648
Pensionsbidrag til moderselskabets direktion 526 508 526 508
Total gager og pension til moderselskabets direktion 6.968 7.156 6.968 7.156
Total gager og pension til moderselskabets bestyrelse og direktion 8.178 8.366 8.178 8.366
Gager til ledende medarbejdere 14.435 9.437 6.893 5.444
Pensionsbidrag til ledende medarbejdere 1.463 759 610 417
Total gager og pension til ledende medarbejdere 15.898 10.196 7.503 5.861
Total gager og pension for bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere 24.076 18.562 15.681 14.227
Koncernen har alene bidragsbaserede pensionsordninger og indbetaler
løbende bidrag til et uafhængigt pensionsselskab og har ikke nogen risiko
med hensyn til den fremtidige udvikling i rente, inflation, dødelighed,
invaliditet m.v. for så vidt angår det beløb, der til sin tid skal udbetales
til medarbejderen.
Gennemsnitligt antal fuldtidsbeskæftigede 271 279 85 100
Stigningen i ”Total gager og pension til ledende medarbejdere” i moderselskabet og koncernen skyldes en udvidelse af moder-
selskabets ledergruppe og etablering af ledergrupper i de to datterselskaber i regnskabsåret 2022/23. Ændringerne er i al
væsentlighed gennemført med medarbejdere, som også var ansat i 2021/22, men ikke figurerede som ledende medarbejdere i
ovenstående oversigt.
56 Årsrapport 2022/23 Årsregnskab
Noter
9. Særlige poster
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2022/23 2021/22 2022/23 2021/22
Omkostninger vedrørende flytning til CZ - -6.782 - -6.782
Fortjeneste ved salg af domicil i Frederikshavn 17.912 - 17.912 -
I alt 17.912 -6.782 17.912 -6.782
10. Finansielle indtægter
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2022/23 2021/22 2022/23 2021/22
Andre renteindtægter 25 5 25 5
Renteindtægter fra dattervirksomheder - - 2.309 1.336
Valutakursgevinst og -regulering (netto) 829 10.583 - 10.654
Finansielle indtægter indregnet til amortiseret kostpris 854 10.588 2.334 11.995
Kursgevinst værdipapirer - 663 - 663
Finansielle indtægter indregnet til dagsværdi - 663 - 663
I alt finansielle indtægter 854 11.251 2.334 12.658
11. Finansielle omkostninger
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2022/23 2021/22 2022/23 2021/22
Andre renteudgifter 146 5 6 5
Renter, kreditinstitutter 3.596 1.272 3.476 1.289
Renter leasingforpligtelse 287 365 10 8
Valutakurstab og -regulering (netto) 1.867 - 2.803 -
Finansielle omkostninger indregnet til amortiseret kostpris 5.896 1.642 6.295 1.302
Kurstab værdipapirer - 351 - 351
Finansielle omkostninger indregnet til dagsværdi - 351 - 351
I alt finansielle omkostninger 5.896 1.993 6.295 1.653
12. Skat af årets resultat
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2022/23 2021/22 2022/23 2021/22
Årets skat kan opdeles således:
Skat af årets resultat af fortsættende aktiviteter 1.449 981 6.670 1.735
Skat vedrørende ophørte aktiviteter - 150 - 150
Skat af totalindkomst -547 - - -
Skat af årets resultat 902 1.131 6.670 1.885
Skat af årets resultat fremkommer således:
Aktuel skat 4.615 3.251 4.726 1.881
Totalindkomst skat -547 - - -
Udskudt skat -3.021 -2.210 1.944 4
Regulering af skat vedrørende tidligere år -145 90 - -
902 1.131 6.670 1.885
Beregnet skat af resultat før skat -1.243 -148 7.903 1.348
Skatteeffekt af:
Ikke fradragsberettigede poster 9 1.037 9 649
Øvrige reguleringer -1.330 280 -1.518 16
Regulering af skat vedrørende tidligere år 145 90 - -
Regulering af udskudt skat vedrørende tidligere år 162 -128 276 -128
Nedskrivning af udskudt skatteaktiv 2.763 - - -
Forskel i skattesatser 396 - - -
I alt 902 1.131 6.670 1.885
Effektiv skatteprocent -16,0% -168,1% 18,6% 30,8%
57 Årsrapport 2022/23 Årsregnskab
Noter
13. Resultat pr. aktie (DKK)
Koncern
Beløb i DKK 1.000 2022/23 2021/22
Årets resultat efter skat -4.610 -2.334
Årets resultat efter skat ophørende aktiviteter - 530
Antal A-aktier á DKK 200 27.775 27.775
Antal B-aktier á DKK 20 1.510.400 1.510.400
Beregnet antal totale aktier (A-aktier omregnet med faktor 10 til 277.750 stk.) 1.788.150 1.788.150
A aktiers forholdsmæssige andel af beregnet antal totale aktier 15,5% 15,5%
Resultat pr. A-aktie fortsættende aktiviteter -25,7 -13,0
Resultat pr. A-aktie ophørende aktiviteter - 3,0
Resultat pr. A-aktie fortsættende og ophørende aktiviteter -25,7 -10,1
B aktiers forholdsmæssige andel af beregnet antal totale aktier 84,5% 84,5%
Resultat pr. B-aktie fortsættende aktiviteter -2,6 -1,3
Resultat pr. B-aktie ophørende aktiviteter - 0,3
Resultat pr. B-aktie fortsættende og ophørende aktiviteter (EPS) -2,6 -1,0
14. Immaterielle aktiver
Bortset fra udviklingsprojekter under udførelse anses alle andre immaterielle anlægsaktiver for at have bestemmelige brugstider,
som aktiverne afskrives over. jf. beskrivelsen af anvendt regnskabspraksis i note 32.
Udviklingsprojekter under udførelse testes årligt for værdiforringelse. Testen baseres på en tilbagediskonteret kapitalværdi af
aktivernes forventede pengestrømme over aktivernes forventede levetid. Pengestrømmene er baseret på ledelsesgodkendt
budget og strategiplaner samt en diskonteringsfaktor på 11% (10%). Nedskrivningen af udviklingsprojektet beløb sig til 0,0 mDKK
(0,2 mDKK).
Færdiggjorte udviklingsprojekter testes på samme måde som udviklingsprojekter under udførelse for værdiforringelse, såfremt der
er indikationer på værdiforringelse.
Der er i regnskabsåret 2022/23 omkostningsført udviklingsomkostninger for 5,4 mDKK (5,0 mDKK).
Ledelsen har endvidere vurderet at der har været indikationer på værdiforringelse af varemærker og kunderelationer i Roblon US
Inc. Derfor er der foretaget nedskrivningstest pr. 31. oktober 2023 af varemærker i Roblon US Inc. Pengestrømme i nedskrivning-
stesten er baseret på ledelsesgodkendte budget og strategiplaner, samt en diskonteringsfaktor på 11%. Nedskrivningstest har ikke
givet anledning til regnskabsmæssig nedskrivninger.
Andre immaterielle aktiver består af udviklet cloudbaseret IT-løsning og software og testes på samme måde som udviklingspro-
jekter under udførelse for værdiforringelse, såfremt der er indikationer på værdiforringelse.
58 Årsrapport 2022/23 Årsregnskab
Noter
14. Immaterielle aktiver – fortsat
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000
Færdig-
gjorte ud-
viklings-
projekter
Udvik-
lings-
projekter
under
udførelse
Vare-
mærker
og kunde-
relationer
Andre
imma-
terielle
aktiver
Færdig-
gjorte ud-
viklings-
projekter
Udvik-
lings-
projekter
under
udførelse
Andre
imma-
terielle
aktiver
Kostpris 01.11.2022 11.162 3.665 12.518 17.694 11.162 3.665 12.637
Tilgang af egenudviklede aktiver - 384 - - - 384 -
Tilgang i øvrigt - 323 - 38 - 323 -
Afgang/nedskrivning - -1.017 - - - -1.017 -
Kursregulering - - -710 -305 - - -
Overførsel 923 -923 - - 923 -923 -
Kostpris 31.10.2023 12.085 2.432 11.808 17.427 12.085 2.432 12.637
Af- og nedskrivninger 01.11.2022 4.904 - 6.325 10.222 4.904 - 8.319
Tilbageførsel ved afgang - - - - - - -
Årets afskrivninger 1.958 - 1.167 3.589 1.958 - 2.629
Årets nedskrivninger - 71 - - - 71 -
Kursregulering - - -382 -91 - - -
Af- og nedskrivninger
31.10.2023 6.862 71 7.110 13.720 6.862 71 10.948
Regnskabsmæssig værdi
31.10.2023 5.223 2.361 4.698 3.707 5.223 2.361 1.689
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000
Færdig-
gjorte ud-
viklings-
projekter
Udvik-
lings-
projekter
under
udførelse
Vare-
mærker
og kunde-
relationer
Andre
imma-
terielle
aktiver
Færdig-
gjorte ud-
viklings-
projekter
Udvik-
lings-
projekter
under
udførelse
Andre
imma-
terielle
aktiver
Kostpris 01.11.2021 10.600 2.321 9.458 16.299 10.600 2.321 12.637
Tilgang af egenudviklede aktiver - 694 - - - 694 -
Tilgang ved køb af virksomhed - - 1.400 269 - - -
Tilgang i øvrigt - 1.593 - 456 - 1.593 -
Afgang/nedskrivning - -381 - - - -381 -
Kursregulering - - 1.660 670 - - -
Overførsel 562 -562 - - 562 -562 -
Kostpris 31.10.2022 11.162 3.665 12.518 17.694 11.162 3.665 12.637
Af- og nedskrivninger 01.11.2021 3.030 - 4.335 6.277 3.030 - 5.690
Tilgang ved køb af virksomhed - - - 269 - - -
Tilbageførsel ved afgang - - - - - - -
Årets afskrivninger 1.874 - 1.156 3.514 1.874 - 2.629
Årets nedskrivninger - - - - - - -
Kursregulering - - 834 162 - - -
Af- og nedskrivninger
31.10.2022 4.904 - 6.325 10.222 4.904 - 8.319
Regnskabsmæssig værdi
31.10.2022 6.258 3.665 6.193 7.472 6.258 3.665 4.318
59 Årsrapport 2022/23 Årsregnskab
Noter
15. Materielle aktiver
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000
Grunde og
bygninger
Produktions-
anlæg og
maskiner
Andre
anlæg,
drifts -
materiel og
inventar
Materielle
aktiver
under
udførelse
Leasing
aktiver
Grunde og
bygninger
Produktions-
anlæg og
maskiner
Andre
anlæg,
drifts -
materiel og
inventar
Materielle
aktiver
under
udførelse
Leasing
aktiver
Kostpris 01.11.2022 129.058 192.664 8.729 9.814 18.452 65.959 107.133 6.505 7.197 669
Tilgang af egenudviklede aktiver - 0 - 2.836 - - 0 - 2.836 -
Tilgang i øvrigt 40 2.089 59 17.598 176 40 2.089 59 8.244 176
Kursregulering -19 -2.533 -77 48 -1.072 - - - - -
Overførsler 588 13.877 90 -14.556 - - 10.054 - -10.054 -
Afgang -33.678 -3.668 -716 - -346 -33.678 -23.696 -697 - -346
Kostpris 31.10.2023 95.989 202.429 8.085 15.740 17.210 32.321 95.580 5.867 8.223 499
Af- og nedskrivninger 01.11.2022 68.994 144.972 6.721 - 7.803 50.053 83.442 5.373 - 326
Tilbageførsel ved afgang -25.199 -1.320 -397 - -346 -25.199 -12.088 -378 - -346
Kursregulering -46 -1.360 -10 - -440 - - - - -
Årets afskrivninger 4.006 12.645 736 - 2.727 1.810 5.117 428 - 188
Af- og nedskrivninger 31.10.2023 47.755 154.937 7.050 - 9.744 26.664 76.471 5.423 - 168
Regnskabsmæssig værdi 31.10.2023 48.234 47.492 1.035 15.740 7.466 5.657 19.109 444 8.223 331
60 Årsrapport 2022/23 Årsregnskab
Noter
15. Materielle aktiver – fortsat
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000
Grunde og
bygninger
Produktions-
anlæg og
maskiner
Andre
anlæg,
drifts -
materiel og
inventar
Materielle
aktiver
under
udførelse
Leasing
aktiver
Grunde og
bygninger
Produktions-
anlæg og
maskiner
Andre
anlæg,
drifts -
materiel og
inventar
Materielle
aktiver
under
udførelse
Leasing
aktiver
Kostpris 01.11.2021 65.794 133.897 7.148 1.255 15.609 65.794 105.040 6.405 217 1.255
Tilgang af egenudviklede aktiver - 1.527 - - - - 1.527 - - -
Tilgang ved køb af virksomhed 62.046 49.656 1.061 944 968 - - - - -
Tilgang i øvrigt 165 6.172 1.153 9.650 321 165 2.268 768 8.582 321
Kursregulering - 5.326 156 340 2.526 - - - - -
Overførsler 1.053 1.468 -110 -2.346 -65 - 1.573 - -1.573 -
Afgang - -5.382 -679 -29 -907 - -3.275 -668 -29 -907
Kostpris 31.10.2022 129.058 192.664 8.729 9.814 18.452 65.959 107.133 6.505 7.197 669
Af- og nedskrivninger 01.11.2021 47.888 95.178 5.635 - 4.856 47.888 81.346 5.511 - 751
Tilgang ved køb af virksomhed 17.165 39.162 976 - - - - - - -
Tilbageførsel ved afgang - -5.382 -679 - -671 - -3.275 -668 - -671
Kursregulering - 2.921 30 - 865 - - - - -
Årets afskrivninger 3.941 13.093 759 - 2.753 2.165 5.371 530 - 246
Af- og nedskrivninger 31.10.2022 68.994 144.972 6.721 - 7.803 50.053 83.442 5.373 - 326
Regnskabsmæssig værdi 31.10.2022 60.064 47.692 2.008 9.814 10.649 15.906 23.691 1.132 7.197 343
61 Årsrapport 2022/23 Årsregnskab
Noter
16. Leasing
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2022/23 2021/22 2022/23 2021/22
Roblons leasingaktiver består af lejemålet af produktions- og lagerlokaler i
Roblon US og Vamafil, samt driftsmidler i Roblon US. I moderselskabet
består leasingaktiver udelukkende af biler.
Resultatopgørelsesposter der vedrører leasing
Leasing omkostninger til kontrakter med kort løbetid 232 172 232 172
Afskrivning leasede bygninger 1.700 3.030 - -
Afskrivning leasede andre anlæg, driftsmidler og inventar 587 588 188 246
Renteomkostninger relateret til leasingforpligtelser 287 365 10 8
I alt 2.806 4.155 430 426
Koncern Moderselskab
Inklusiv renter 2022/23 2021/22 2022/23 2021/22
Leasing forpligtelser
Mindre end ét år 2.911 3.169 174 172
Ét til fem år 5.510 8.775 172 187
I alt 8.420 11.944 346 359
Pengestrømme fra leasing aktiviteter
Optagelse af leasingforpligtelse 176 321 176 321
Afregnet leasingforpligtelse - -110 - -110
Betaling af leasingydelser inklusiv renter -3.634 -1.284 -201 -227
I alt -3.458 -1.073 -25 -16
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000
Grunde og
bygninger
Andre
anlæg,
drifts-
materiel og
inventar
Andre
anlæg,
drifts-
materiel og
inventar
Balanceposter der vedrører leasing
Kostpris 01.11.2022 16.424 2.028 669
Tilgang - 176 176
Afgang - -346 -346
Overførsler - - -
Kursregulering -985 -87 -
Kostpris 31.10.2023 15.439 1.771 499
Afskrivning 01.11.2022 6.757 1.046 326
Tilbageførsel ved afgang - -346 -346
Årets afskrivninger 2.100 622 188
Kursregulering -400 -35 -
Afskrivninger 31.10.2023 8.457 1.287 168
Regnskabsmæssig værdi 31.10.2023 6.982 484 331
Kostpris 01.11.2021 13.197 2.412 1.255
Tilgang - 321 321
Tilgang ved køb af virksomhed 968 - -
Afgang - -907 -907
Overførsler -65 - -
Kursregulering 2.324 202 -
Kostpris 31.10.2022 16.424 2.028 669
Afskrivning 01.11.2021 3.727 1.129 751
Tilbageførsel ved afgang - -671 -671
Årets afskrivninger 2.245 508 246
Kursregulering 785 80 -
Afskrivninger 31.10.2022 6.757 1.046 326
Regnskabsmæssig værdi 31.10.2022 9.667 982 343
62 Årsrapport 2022/23 Årsregnskab
Noter
18. Varebeholdninger
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2022/23 2021/22 2022/23 2021/22
Råvarer og hjælpematerialer 52.027 73.421 25.176 32.139
Varer under fremstilling 22.857 17.413 18.610 15.858
Fremstillede færdigvarer 23.123 23.633 5.358 11.846
I alt 98.007 114.467 49.144 59.843
Lagernedskrivninger:
Nedskrivninger 01.11. 6.847 5.297 4.584 4.352
Årets nedskrivninger -364 1.550 1 232
Nedskrivninger 31.10. 6.483 6.847 4.585 4.584
Koncernen har i alt foretaget nedskrivninger for ukurans for 6,5 mDKK (6,8 mDKK), hvilket modsvarer en nedskrivningsprocent på
6,2% (5,6%) af opgjort bruttoværdi af varebeholdningerne.
Moderselskabet har i alt foretaget nedskrivninger for ukurans med 4,6 mDKK (4,6mDKK), hvilket modsvarer en nedskrivnings-
procent på 8,5% (7,1%) af opgjort bruttoværdi af varebeholdningerne.
16. Leasing – fortsat
Leasing aktivernes levetid er vurderet ud fra leasingkontraktens betingelser. Såfremt der i leasingaftalen indgår muligheder for at
forlænge leasingperioden, vurderer ledelsen den periode, hvor det er rimeligt sikkert, at kontrakten bliver forlænget. For Roblons
lejemål af kontor og fabriksdomicil i USA er levetiden vurderet fastsat til den resterende kontraktperiodens løbetid med tillæg af
en aftalt 3-årig forlængelsesperiode. Pr. 31/10 2023 er den samlede levetid for lejemålet i alt 6 år. Roblons lejemål af lagerlokaler i
Tjekkiet er levetiden ifølge lejekontrakt 3 år.
Beskrivelsen af omfanget af koncernens leasingkontrakter, eksponering over for potentielle pengestrømme samt koncernens
proces for fastlæggelse af diskonteringssats er beskrevet i anvendt regnskabspraksis note 32.
17. Kapitalandele i dattervirksomheder
Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2022/23 2021/22
Kostpris 01.11. 82.237 27.796
Tilgang 37.418 54.441
Kostpris 31.10. 119.655 82.237
Navn Hjemsted Ejerandel
Selskabs -
kapital
Roblon US Inc. North Carolina 100% USD 78
ROBLON-VAMAFIL, s.r.o. Tjekkiet 100% CZK 1.202
Tilgang i indeværende regnskabsår består af konvertering af koncerninterne mellemregninger i Roblons amerikanske datterselskab
pr. 1. november 2022.
Kapitalandel i dattervirksomhed Roblon US Inc.
Ledelsen har, på baggrund af resultatudviklingen i 2022/23, vurderet at der har været indikationer på værdiforringelse af den
foretagne investering i Roblon US Inc. Derfor er der foretaget nedskrivningstest pr. 31. oktober 2023, der ikke har givet anledning til
regnskabsmæssige nedskrivninger.
Kapitalandel i dattervirksomhed ROBLON-VAMAFIL, s.r.o.
Ledelsen har, på baggrund af resultatudviklingen i 2022/23, vurderet at der har været indikationer på værdiforringelse af den
foretagne investering i ROBLON-VAMAFIL, s.r.o. Derfor er der foretaget nedskrivningstest pr. 31. oktober 2023, der ikke har givet
anledning til regnskabsmæssige nedskrivninger.
63 Årsrapport 2022/23 Årsregnskab
Noter
19. Tilgodehavender fra salg
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2022/23 2021/22 2022/23 2021/22
Tilgodehavender fra salg 83.585 83.618 66.668 58.154
Tilgodehavender fra salg 83.585 83.618 66.668 58.154
Af de samlede tilgodehavender fra salg er 58,0 mDKK (58,7 mDKK) sikret
ved remburs, anden sikkerhed stillet af trediemand eller kreditforsikret.
Der foretages nedskrivninger af tilgodehavender baseret på expected credit
loss-model, det opgjorte behov for nedskrivning er 614 tDKK (740 tDKK).
Nedskrivninger foretages til opgjort nettorealisationsværdi.Der henvises i
øvrigt til note 24 Finansielle risici afsnittet om kreditrisici.
Hensættelser 01.11 740 38 534 38
Regulering i forbindelse med køb af virksomhed - 209 - -
Tilbageførte hensættelser -258 -41 -52 -38
Årets konstaterede tab - 24 - 24
Årets hensættelser til dækning af tab 132 510 132 510
Hensættelser 31.10 614 740 614 534
20. Aktiekapital
Antal stk.
Nominel værdi,
Beløb i DKK 1.000
2022/23 2021/22 2022/23 2021/22
Aktiekapital
A-aktier, nom. stk. værdi DKK 200 27.775 27.775 5.555 5.555
B-aktier, nom. stk. værdi DKK 20 1.510.400 1.510.400 30.208 30.208
I alt 35.763 35.763
Hvert A-aktiebeløb på DKK 200 giver 100 stemmer
Hvert B-aktiebeløb på DKK 20 giver 1 stemme
B-aktien er ved aktiesplit den 25.03.2013 ændret fra en aktiestørrelse på DKK 100 til DKK 20 pr. stk for at forøge aktiens likviditet.
Aktiekapitalen er fuldt indbetalt.
A-aktierne er ikke børsnoterede.
B-aktierne er børsnoterede. Såfremt der deklareres udbytte tilkommer der B-aktiekapitalen ret til et forlods udbytte på 8% af deres
aktiers pålydende.
Et eventuelt yderligere udbytte tilfalder herefter A-aktiekapitalen, indtil disse har modtaget et udbytte på 8% af deres pålydende,
hvorefter et eventuelt overskydende udbytte fordeles forholdsmæssigt ligeligt til alle aktier uden hensyn til aktieklassen.
64 Årsrapport 2022/23 Årsregnskab
Noter
21. Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2022/23 2021/22 2022/23 2021/22
Udskudt skat 01.11. 2.010 4.039 -1.762 -191
Regulering primo/Regulering ved køb af virksomhed - -3.346 - 128
Årets udskudte skat indregnet i årets resultat 4.012 594 -1.944 -1.699
Kursregulering -439 723 - -
Udskudt skat 31.10. 5.583 2.010 -3.706 -1.762
Udskudte skatteaktiver 13.640 6.886 - -
Udskudte skatteforpligtelser -8.057 -4.876 -3.706 -1.762
Udskudt skat 31.10., netto 5.583 2.010 -3.706 -1.762
Det hensatte beløb til udskudt skat vedrører:
Kortfristede aktiver 595 794 595 794
Immaterielle aktiver 1.602 2.744 2.040 3.134
Materielle aktiver 4.757 6.658 1.861 880
Fremførbart underskud -11.499 -11.277 - -2.117
Kortfristede forpligtelser -248 - - -
Langfristede forpligtelser -790 -929 -790 -929
I alt -5.583 -2.010 3.706 1.762
Koncernens udskudte skatteaktiver pr. 31.10.2023 vedrører hovedsageligt skattemæssigt underskud til senere udnyttelse i
koncernens datterselskaber og væsentligst i det amerikanske datterselskab. De skattemæssige underskud skyldes akkumulerede
driftsunderskud og gennemførte investeringer.
Et skattemæssigt underskud i USA kan efter de nugældende regler - uden tidsbegrænsning - fremføres til modregning i fremtidige
positive skattemæssige overskud. Der er imidlertid indbygget den begrænsning, at maksimalt op til 80% af et fremført skattemæs-
sigt underskud kan modregnes i det enkelte skatteår.
Udskudte skatteaktiver som følge af fremførbare underskud i det amerikanske datterselskab er således reduceret med 2,8 mDKK,
og indgår dermed ikke i koncernens samlede udskudte skatteaktiver, som pr. 31. oktober 2023 er optaget i balance med 13,6
mDKK.
I Roblons datterselskab i USA forventes en øget omsætning og indtjening i de kommende år, der understøttes af:
• Roblon US Inc. er centralt placeret i FOC klyngen i North and South Carolina med kort afstand til de største kunder. Roblon har
positioneret sig på det amerikanske marked som en konkurrencedygtig og lokal udbyder til de største producenter af fiberop-
tiske kabler.
• Koncernen har afsluttet planlagte investeringsprogrammer i udbygning af produktionsteknologien i USA med det formål at øge
produktiviteten og kapaciteten.
• Efter en markedsnedgang i 2023 forventer CRU
1
samt FOC-markedsaktører, at markedsnedgangen i USA begrænser sig
til 2023 med tilbagevenden til en normalsituation i 2024, hvor CRU forventer stigning til niveauet i 2022 og følgende en årlig
vækstrate (CAGR) frem til 2028 i niveauet 10 - 11%.
• USA har som en del af en stor infrastrukturplan bevilliget USD 42,5 mia. til investeringer målrettet mod øget udrulning af telekom-
munikation (bredbånd) i USA (BEAD
2
). CRU forventer, at der igangsættes flere BEAD-projekter i 1. halvår af 2024 og disse stats-
stimulerede projekter vil være underlagt BABA Act
3
. Roblon er en af tre større USA-producenter af komponenter til fiberoptiske
kabler. BEAD og BABA forventes at bidrage til øgede vækstmuligheder for koncernen i de kommende år.
Det vurderes overvejende sandsynligt, at der over en kortere årrække genereres indtjening i et sådant omfang at det opførte skat-
teaktiv kan realiseres.
1
CRU analyserer forskellige industrier, og herunder FOC industrien, og udbyder business intelligence.
Se yderligere på https://www.crugroup.com/.
2
https://broadbandusa.ntia.doc.gov/funding-programs/broadband-equity-access-and-deployment-bead-program.
3
https://www.epa.gov/cwsrf/build-america-buy-america-baba.
65 Årsrapport 2022/23 Årsregnskab
Noter
22. Kreditinstitutter
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2022/23 2021/22 2022/23 2021/22
Gæld til kreditinstitutter vedrører:
Prioritetsgæld realkredit 9.059 9.440 9.059 9.440
Gæld pengeinstitut 30.801 - - -
Regnskabsmæssig værdi i alt 39.860 9.440 9.059 9.440
Gæld til kreditinstitutter er indregnet således i balancen:
Langfristede forpligtelser 35.870 9.059 8.669 9.059
Kortfristede forpligtelser 3.990 381 390 381
Regnskabsmæssig værdi i alt 39.860 9.440 9.059 9.440
De kontraktuelle pengestrømme af gæld til kreditinstitutter forfalder således:
Mindre end ét år 5.855 732 727 732
Ét til fem år 21.496 2.878 2.857 2.878
Mere end fem år 22.951 9.624 8.917 9.624
Regnskabsmæssig værdi i alt 50.302 13.234 12.501 13.234
Forfaldsanalysen er baseret på alle udiskonterede pengestrømme inkl. estimerede rentebetalinger. Rentebetalinger er estimeret
baseret på de nuværende markedsforhold.
23. Andre hensatte forpligtelser
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2022/23 2021/22 2022/23 2021/22
Andre hensatte forpligtelser 01.11. 357 - 357 -
Tilgang i perioden 428 357 - 357
Forbrugt i perioden -195 - -195 -
Andre hensatte forpligtelser 31.10. 590 357 162 357
Andre hensatte forpligtelser består af garantiforpligtelser, der forventes forbrugt inden for 1 år.
Garantiforpligtelser vedrørende solgte varer, der leveres med garanti. De hensatte beløb er baseret på konkrete vurderinger af
afhjælpsomkostningerne.
66 Årsrapport 2022/23 Årsregnskab
Noter
24. Finansielle risici
Koncern
Beløb i DKK 1.000
31.10.
2023
31.10.
2022
Specifikation af finansielle aktiver og forpligtelser
Tilgodehavender fra salg 83.585 83.618
Andre tilgodehavender 1.457 1.970
Likvide beholdninger 33.235 11.884
Finansielle aktiver målt til amortiseret kostpris 118.277 97.472
Leasingforpligtelse 8.092 11.299
Gæld til kreditinstitutter 39.860 9.440
Driftskreditter 54.973 82.781
Modtagne forudbetalinger 2.829 5.401
Leverandører af varer og tjenesteydelser 23.692 25.531
Finansielle forpligtelser, der måles til amortiseret kostpris 129.446 134.452
Koncernen er som følge af sin drift og investeringer eksponeret over for en række finansielle risici, herunder markedsrisici
(valuta- og renterisici) og kreditrisici.
Koncernens likviditetsreserve består af likvide beholdninger og uudnyttede kreditfaciliteter.
Forfaldsoversigt for finansielle forpligtelser.
Koncern
Beløb i DKK 1.000
31.10.
2023
31.10.
2022
Mindre end ét år 90.664 117.614
Ét til fem år 27.006 11.653
Mere end fem år 22.951 9.624
I alt 140.621 138.891
Det er Roblons politik at operere med en lav risikoprofil, således at valtua-, rente- og kreditrisici kun opstår i forbindelse med
kommercielle forhold. Det er koncernens politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle risici.
Relevante forhold vedrørende koncerns risikostyring er beskrevet i efterfølgende afsnit.
Valutarisici
En stor del af Roblons omsætning, produktions- og kapacitetsomkostninger faktureres og betales i fremmedvaluta og hovedsagligt
EUR og USD. Transaktioner i koncernens datterselskaber sker primært i USD, EUR og CZK. Alle aktiver og al gæld i datterselska-
bers balance er nomineret i USD og CZK.
Roblons valutapolitik er at sikre, at DKK og EUR anvendes i størst muligt omfang ved samhandel, da EUR ikke anses som risikofyldt
på grund af fastkurspolitikken. Som følge af udsving i USD og CZK mod DKK vil dette kunne have indflydelse på Roblons finansielle
stilling og resultat.
Koncernens valutapolitik giver mulighed for at afdække risici ved indgåelse af valutaterminsforretninger eller andre relevante instru-
menter. På grund af niveauet i koncernens samlede eksponeringer har ledelsen vurderet, at der ikke har været grundlag for at indgå
i forretninger til afdækning af risici.
Koncernens valutapositioner pr. 31.10.2023 opgjort i danske kroner:
Beløb i DKK 1.000
Tilgode-
havender/
likvider
Gældsfor-
pligtelser
Netto-
position
Valuta
EUR 69.410 -11.233 58.177
USD 67.272 -6.045 61.227
GBP 1.010 - 1.010
CZK 274 -1.017 -743
I alt 137.966 -18.295 119.671
Et fald på 10% i USD valutakursen pr. balancedagen vil påvirke totalindkomst og egenkapital negativt med ca. 6,1 mDKK (10,3
mDKK). Et stigning på 10% i USD valutakursen pr. balancedagen vil påvirke totalindkomst og egenkapital positivt med ca. 6,1 mDKK
(10,3 mDKK).
Et fald på 10% i CZK valutakursen pr. balancedagen vil påvirke totalindkomst og egenkapital positivt med ca. 0,1 mDKK (0,2 mDKK).
Et stigning på 10% i CZK valutakursen pr. balancedagen vil påvirke totalindkomst og egenkapital negativt med ca. 0,1 mDKK (0,2
mDKK).
67 Årsrapport 2022/23 Årsregnskab
Noter
Beløb i DKK 1.000 Valuta Rente
Kreditmax
i DKK
Træk pr.
31.10.2022
Driftskredit DKK Danske BOR 3 mdr. + margin 5.000 -
Driftskredit DKK CIBOR 3 mdr. + margin 100.000 82.781
Driftskredit (tEUR 400) EUR EURIBOR 1 mdr. + margin 2.978 -
I alt 107.978 82.781
Beløb i DKK 1.000 Valuta Rente Hovedstol
Restgæld pr.
31.10.2022
Gæld til kreditinstitut DKK Fast forrentet 9.861 9.440
I alt 9.861 9.440
Driftskreditfaciliteterne forrentes med 1-3-måneders variabel markedsrente tillagt en fast margin. Den samlede rentesats har i
2022/23 været under 6% (under 3%).
Gæld til kreditinstitutter med variabel rente forrentes med 1-måneds variabel markedsrente tillagt en fast margin. Den samlede
rentesat har i 2022/23 være 5,15%.
Koncernen har rentebærende gæld i form af ovenstående kreditfaciliteter, hvorfor eksponeringen for udsving i markedsrenterne ud
fra en risikobetragtning har nogen betydning.
En stigning i markedsrenten på et procentpoint p.a. i forhold til balancedagens renteniveau vil have en negativ indvirkning på -0,9
mDKK (-0,8 mDKK) før skat på koncernens resultat og egenkapital relateret til renteomkostning på driftskreditter og gæld til kredit-
institutter. Beregning er lavet på faktisk kredittræk pr. 31. oktober 2023.
Et fald i markedsrenten på et procentpoint p.a. i forhold til balancedagens renteniveau vil have en positiv indvirkning på 0,9 mDKK
(0,8 mDKK) før skat på koncernens resultat og egenkapital relateret til renteomkostning på driftskreditter og gæld til kreditinstitutter.
Beregningen er lavet på faktisk kredittræk pr. 31. oktober 2023.
24. Finansielle risici – fortsat
Koncernens valutapositioner pr. 31.10.2022 opgjort i danske kroner:
Beløb i DKK 1.000
Tilgode-
havender/
likvider
Gældsfor-
pligtelser
Netto-
position
Valuta
EUR 61.875 -10.623 51.252
USD 108.400 -5.223 103.177
GBP 781 -21 760
CZK 470 -2.544 -2.074
I alt 171.526 -18.411 153.115
Koncernens tilgodehavender fra salg og leverandørgæld forfalder normalt seneste 3 måneder efter levering.
Renterisici
Koncernen har 3 kreditfaciliteter. Herudover har koncernen en garanti ramme på 3 mDKK.
Beløb i DKK 1.000 Valuta Rente
Kreditmax
i DKK
Træk pr.
31.10.2023
Driftskredit DKK Danske BOR 3 mdr. + margin 5.000 -
Driftskredit DKK CIBOR 3 mdr. + margin 80.000 54.973
Driftskredit (tEUR 400) EUR EURIBOR 1 mdr. + margin 2.986 -
I alt 87.986 54.973
Beløb i DKK 1.000 Valuta Rente Hovedstol
Restgæld pr.
31.10.2023
Gæld til kreditinstitut DKK Fast forrentet 9.861 9.059
Gæld til kreditinstitut EUR EURIBOR 1 mdr. + margin 12.418 12.418
Gæld til kreditinstitut EUR EURIBOR 1 mdr. + margin 18.383 18.383
I alt 40.662 39.860
68 Årsrapport 2022/23 Årsregnskab
Noter
24. Finansielle risici – fortsat
Likviditetsrisici:
Koncernen sikrer et tilstrækkeligt likviditetsberedskab for at understøtte den løbende finansiering af fremtidig drift og investeringer.
Dette sker ved løbende likviditetsstyring og etablering af fornødne kreditfaciliteter.
Likviditetsreserven i koncernen er sammensat således:
Beløb i DKK 1.000 2022/23 2021/22
Likvide beholdninger 33.235 11.884
Uudnyttede kreditfaciliteter 33.013 25.197
I alt 66.248 37.081
Kreditrisici
Den primære kreditrisiko i koncernen er relateret til tilgodehavender fra salg af varer. Koncernen foretager kreditvurdering af nye
kunder ligesom der løbende foretages revurderinger af bestående kunders kreditforhold. Der vurderes på individuel basis om
der skal ske kreditforsikring via Roblons etablerede kreditforsikringsordning, om der skal ske hel eller delvis forudbetaling eller
indhentes anden form for sikkerhed for betaling.
Tilgodehavender pr. 31.10.2023 er delvis kreditforsikret, og en betydelig del af koncernens tilgodehavender er sikret ved alternativ
sikkerhedsstillelse. Kreditkvaliteten af ikke nedskrevne tilgodehavender vurderes at være af høj kvalitet med lav risiko for tab,
baseret på kendskab til pågældende kunder og koncernens interne kreditvurderingsprocedurer.
Historisk set har koncernen haft relativt små tab på debitorer, og risikoen for væsentlige tab på de samlede tilgodehavender
vurderes at være begrænset. Der henvises i øvrigt til note 19 Tilgodehavender fra salg.
Af de samlede tilgodehavender fra salg er 58,0 mDKK (58,7 mDKK) sikret ved remburs, anden sikkerhedstillet af trediemand eller
kreditforsikret.
Moderselskabets tilgodehavende i datterselskabet Roblon US Inc. er opstået ved løbende driftsunderskud, investering i forbedring
af produktionsanlægget i datterselskabet, hertil implementering af nyt ERP i lighed med moderselskabets. Roblon US Inc. har ikke
rentebærende ekstern finansiering fra kreditinstitutter eller lignende.
Moderselskabet konverterede i regnskabsåret dele af tilgodehavende i datterselskab Roblon US Inc. til kapitalandele 37,4 mDKK og
dele af tilgodehavendet blev omlagt til langfristet tilgodehavende 34,2 mDKK.
Der forventes en øget osætning og indtjening i de kommende år i datterselskabet Roblon US Inc., som er omtalt yderligere i note 21
Det vurderes således overvejende sandsynligt, at der over en kortere årrække genereres positive pengestrømme i datterselskabet,
som muliggør tilbagebetaling af moderselskabets tilgodehavende. Dette er sandsynliggjort i den gennemførte nedskrivningstest
pr. 31. oktober 2023 for Roblon US Inc.
Moderselskabets tilgodehavende i datterselskabet ROBLON-VAMAFIL, s.r.o. er i regnskabsåret nedbragt til 1,7 mDKK (10,3 mDKK).
På baggrund heraf vurderes tabsrisikoen for datterselskaber i henhold til expected credit loss-modellen som lav og i niveauet
0-1 %, hvilket vurderes uvæsentligt for moderselskabets balance. Som følge heraf er der ikke indregnet tab på moderselskabets
tilgodehavender i datterselskaber.
Tilgodehavendet hos datterselskaber forrentes på markedsvilkår og er ikke forfaldne.
Tilgodehavender fra salg af varer og tilgodehavender hos datterselskaber fordeler sig således:
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 31.10.2023 31.10.2022 31.10.2023 31.10.2022
Ej forfaldne 61.135 77.805 69.445 133.623
Overforfaldne med op til en måned 18.036 4.692 14.864 3.440
Overforfaldne mellem en og tre måneder 3.260 594 2.282 398
Overforfaldne mellem tre og seks måneder 447 - 319 -
Overforfaldne over 6 måneder 707 527 707 527
I alt 83.585 83.618 87.617 137.988
Den maksimale kreditrisiko knyttet til tilgodehavender svarer til deres regnskabsmæssige værdi.
Specifikt for overforfaldne tilgodehavender er der for koncernen pr. 31. oktober 2023 hensat 614 tDKK (740 tDKK) til imødegåelse af
tab.
Optimering af kapitalstruktur:
Ledelsen vurderer løbende, om Roblons kapitalstruktur er i overensstemmelse med koncernens og aktionærernes interesser. Det
overordnede mål er at sikre en kapitalstruktur, som understøtter en langsigtet økonomisk vækst og samtidig maksimerer afkastet til
Roblons interessenter. Koncernens overordnede strategi er uændret i forhold til sidste år.
Koncernens kapitalstruktur består af likvide midler og egenkapital, herunder aktiekapital, andre reserver samt overført resultat.
Koncernen har en stor egenkapital og et godt kapitalberedskab, som anses for at være en væsentlig styrke af hensyn til eventuelle
fremtidige aktivitetsudvidelser. Med den nuværende ejerstruktur har koncernen ingen umiddelbare planer om at foreslå sammen-
lægning af de to aktieklasser, hvilket må anses for at være en hindring for at hente kapital på børsen. Dette forhold bevirker, at der er
behov for et større kapitalberedskab end normalt.
Selskabet har til hensigt at der hvert år udbetales udbytte på 50% af pålydende værdi af en B-aktie, svarende til DKK 10 pr. B-aktie.
Derudover kan bestyrelsen indstille til generalforsamlingen, at der udbetales ekstraordinært udbytte for specifikt regnskabsår.
69 Årsrapport 2022/23 Årsregnskab
Noter
25. Eventualforpligtelser
Til sikkerhed for modtagne forudbetalinger er der afgivet bankgarantier for 1,4 mDKK (1,4 mDKK).
Roblon A/S indgår i en dansk sambeskatning med ES Holding Frederikshavn ApS som administrationsselskab. Selskabet hæfter
derfor i henhold til selskabsskattelovens regler herom for indkomstskatter mv. for de sambeskattede selskaber og fra og med 1. juli
2012 ligeledes for eventuelle forpligtelser til at indeholde kildeskat på renter, royalties og udbytte for de sambeskattede selskaber.
Koncernen har et 20-årigt kontantlån med sikkerhed i ejendommen i Gærum, Danmark. Den regnskabsmæssige værdi af ejen-
dommen er 5,7 mDKK. Restgælden på lånet er pr. 31. oktober 2023 opgjort til 9,1 mDKK.
Koncernen har i regnskabsåret 2022/23 optaget et 7-årigt kontantlån. Restgælden på lånet er pr. 31. oktober 2023 opgjort til 12,4
mDKK. Koncernen har tillige i regnskabsåret 2022/23 optaget et 10-årigt kontantlån. Restgælden på lånet er pr. 31. oktober 2023
opgjort til 18,4 mDKK. Begge lån er stillet med sikkerhed i ejendommen i Žďár nad sázavouz, Tjekkiet på mCZK 100 svarende til
30,4 mDKK. Den regnskabsmæssige værdi af ejendommen er 35,1 mDKK.
26. Regulering for poster uden likviditetseffekt
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2022/23 2021/22 2022/23 2021/22
Fortjeneste/tab ved salg af materielle anlægsaktiver -18.015 -975 -26.617 -801
Af- og nedskrivninger af materielle og immaterielle aktiver 26.899 27.245 12.201 12.970
Hensættelser 233 357 -195 357
Valutakursregulering -1.662 7.221 -2.803 10.654
I alt 7.455 33.848 -17.414 23.180
27. Ændring i arbejdskapital
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2022/23 2021/22 2022/23 2021/22
Ændring i varebeholdninger 16.460 -36.645 10.699 -11.449
Ændring i tilgodehavender -300 -23.955 50.834 -40.899
Ændring i kortfristede forpligtelser -1.581 9.038 644 2.292
I alt 14.579 -51.562 62.177 -50.056
28. Ophørende aktiviteter
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2022/23 2021/22 2022/23 2021/22
Som led i aftalen om salg af Roblon Lighting den 30.04.2017 har
koncernen ydet et lån på 2,6 mDKK og på grund af en øget risiko for
tilbagebetalingen har Roblon hensat det fulde beløb på 3,1 mDKK
inklusiv akkumulerede tilskrevne renter til imødegåelse af tab. Der er i
regnskabsåret 2021/22 modtaget betalinger på i alt 0,7 mDKK.
Resultatopgørelse ophørende aktiviteter
Nettoprovenue ved afståelse af virksomhed - 680 - 680
Skat heraf - -150 - -150
Årets resultat - 530 - 530
Tilgodehavende vedrørende salg af ophørt aktivitet
Tilgodehavende hos køber af frasolgt virksomhed 2.422 3.102 2.422 3.102
Tilbageført nedskrivning primo - -680 - -680
Nedskrivning til tab -2.422 -2.422 -2.422 -2.422
I alt - - - -
70 Årsrapport 2022/23 Årsregnskab
Noter
29. Nærtstående parter
Roblons nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter koncernens bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere samt
disse personers nærmeste familiemedlemmer.
Endvidere omfatter nærtstående parter betydende aktionærer, som har bestemmende indflydelse i koncernen og datterselska-
berne Roblon US Inc. og ROBLON-VAMAFIL, s.r.o.
Roblon A/S indgår i koncernregnskabet for ES Holding Frederikshavn ApS.
Bestyrelse og direktion
Ledelsens aflønning er omtalt i note 8.
ES Holding Frederikshavn ApS, Prøvestens allé, 3450 Allerød, ejer A-aktierne i Roblon A/S og har den bestemmende indflydelse i
koncernen.
Der har ikke været transaktioner med ES Holding Frederikshavn ApS udover sambeskatningsbidrag på 0,1 mDKK (2,1 mDKK).
Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2022/23 2021/22
Transaktioner med datterselskaberne Roblon US Inc. og ROBLON-VAMAFIL, s.r.o.
Salg af varer til datterselskaber 4.476 8.206
Køb af varer fra datterselskaber 13.009 9.918
Administrationsbidrag fra datterselskaber 7.162 5.049
Viderefakturerede omkostninger fra moderselskaber 8.530 4.543
Viderefakturerede omkostninger fra datterselskaber 241 408
Renteindtægter fra datterselskaber 2.309 1.337
Udflytning af produktion og forretning til datterselskab 21.241 -
Tilgodehavende hos datterselskaber 21.034 79.834
Lån til datterselskab 34.180 10.339
30. Aktionærforhold
Ejerandel % Stemmeandel %
31.10.
2023
31.10.
2022
31.10.
2023
31.10.
2022
Koncernen har registreret følgende aktionærer med mere end 5 %
af aktiekapitalens stemmerettigheder eller pålydende værdi:
ES Holding Frederikshavn ApS, CVR nr. 29325731,
Prøvestens allé 1, 3450 Allerød 25,1 25,1 68,8 68,8
ATP, CVR nr. 43405810, Kongens Vænge 8, 3400 Hillerød 7,2 7,2 3,0 3,0
31. Begivenheder efter balancedagen
Der er ikke efter balancedagen 31. oktober 2023 indtrådt væsentlige begivenheder af betydning for årsrapporten.
71 Årsrapport 2022/23 Årsregnskab
Noter
Foruden beskrivelsen i note 1 er anvendt regnskabspraksis som
beskrevet nedenfor.
Generelt om indregning og måling
Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremti-
dige økonomiske fordele vil tilflyde koncernen/moderselskabet,
og aktivets værdi kan måles pålideligt.
Forpligtelser indregnes i balancen, når koncernen/moder-
selskabet som følge af en tidligere begivenhed har en retslig
eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at fremtidige
økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi
kan måles pålideligt.
Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris.
Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for
hver enkelt regnskabspost nedenfor.
Ved indregning og måling tages hensyn til gevinster, tab og
risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges og som
be- eller afkræfter forhold, der eksisterer på balancedagen.
Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de
indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finansielle
aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret
kostpris. Endvidere indregnes omkostninger, der er afholdt for at
opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og
hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede
regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været
indregnet i resultatopgørelsen.
Årsrapporten aflægges efter de gældende krav fra European
Single Electronic Format (ESEF). Foruden opmærkning af
de primære opgørelser i årsrapporterten er noterne tillige
opmærket. iXBRL-opmærkning er foretaget i overensstemmelse
med ESEF-taksonomien, som er inkluderet i ESEF-forordningen
32. Anvendt regnskabspraksis
og udviklet med baggrund i IFRS-taksonomien udgivet af IFRS.
Årsrapporten, som indsendes til de danske myndigheder, består
af en særlig teknisk zip-fil indeholdende et XHTML-dokument.
Segmentoplysninger
Baseret på den interne rapportering til moderselskabets besty-
relse i Roblon, rapporteres der på et segment.
Ophørte aktiviteter og langfristede
aktiver bestemt for salg
Ophørte aktiviteter er væsentlige forretningsområder, der er
solgt eller efter en samlet plan er bestemt for salg.
Resultatet af ophørte aktiviteter præsenteres i resultatopgø-
relsen som en særskilt post, der består af driftsresultatet efter
skat for den pågældende aktivitet og eventuelle gevinster eller
tab ved dagsværdiregulering eller salg af de aktiver og forplig-
telser, der er tilknyttet aktiviteten.
Langfristede aktiver og grupper af aktiver, der er bestemt for
salg, præsenteres særskilt i balancen som kortfristede aktiver.
Forpligtelser direkte tilknyttet de pågældende aktiver præsen-
teres som kortfristede forpligtelser i balancen.
Langfristede aktiver bestemt for salg afskrives ikke, men ned-
skrives til dagsværdi fratrukket forventede salgsomkostninger,
hvis denne værdi er lavere end den regnskabsmæssige værdi.
Koncernregnskabet
Koncernregnskabet omfatter moderselskabet Roblon A/S
og dattervirksomheder, hvori Roblon A/S har bestemmende
indflydelse på virksomhedens finansielle og driftsmæssige poli-
tikker for at opnå afkast eller andre fordele fra dens aktiviteter.
Bestemmende indflydelse opnås ved direkte eller indirekte at
eje eller råde over mere end 50% af stemmerettighederne eller
på anden måde kontrollere den pågældende virksomhed.
Koncernen har bestemmende indflydelse på en virksomhed,
hvis koncernen er eksponeret for eller har ret til variable afkast
fra sin involvering i virksomheden og har mulighed for at påvirke
disse afkast gennem sin råderet over virksomheden.
Ved vurdering af om Roblon A/S har bestemmende eller
betydelig indflydelse tages hensyn til de de-facto-kontrol og
potentielle stemmerettigheder, der på balancedagen er reelle
og har substans.
Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af
moderselskabets og de enkelte dattervirksomheders regn-
skaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret
for koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser,
mellemværender og udbytter samt realiserede og urealise-
rede fortjenester ved transaktioner mellem de konsoliderede
virksomheder.
I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regn-
skabsposter 100%.
Omregning af fremmed valuta
For hver af de rapporterende virksomheder i koncernen
fastsættes en funktionel valuta. Den funktionelle valuta er den
valuta, som benyttes i det primære økonomiske miljø, hvori
den enkelte rapporterende virksomhed opererer. Transaktioner
i andre valutaer end den funktionelle valuta er transaktioner i
fremmed valuta.
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indreg-
ning til den funktionelle valuta efter transaktionsdagens
kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transakti-
onsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes
i resultatopgørelsen under finansielle indtægter eller
omkostninger.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed
valuta omregnes til den funktionelle valuta til balancedagens
valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen
på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller
kursen i den seneste årsrapport indregnes i resultatopgørelsen
under finansielle indtægter og omkostninger.
Ved indregning i koncernregnskabet af virksomheder med en
anden funktionel valuta end danske kroner omregnes resultat-
opgørelsen og anden totalindkomst til transaktionsdagens kurs,
og balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser.
Som transaktionsdagens kurs anvendes gennemsnitskurs for
de enkelte måneder i det omfang, dette ikke giver et væsentligt
anderledes billede.
Kursregulering af mellemværender til balancedagens kurs, der
anses for en del af nettoinvesteringen i udenlandske aktiviteter,
indregnes via anden totalindkomst i koncernregnskabet i en
særskilt reserve for valutakursreguleringer under egenkapitalen.
Kursforskelle, opstået ved omregning af disse virksomheders
egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valuta-
kurser samt ved omregning af resultatopgørelser fra transak-
tionsdagens kurs til balancedagens valutakurser, indregnes i
anden totalindkomst i en særskilt reserve for valutakursregule-
ringer under egenkapitalen.
Resultatopgørelsen
Nettoomsætning
Nettoomsætning ved salg af fremstillede varer for begge
produktgrupper FOC og Composite indregnes i resultatet, i takt
72 Årsrapport 2022/23 Årsregnskab
Noter
med at kontrollen over varen overgår til kunden, som typisk er
ved levering.
Betalingsbetingelserne i koncernens salgsaftaler med kunder
afhænger af produktet, leveringsforpligtelsen samt det under-
liggende kundeforhold. Betalingsbetingelserne vil typisk være
løbende måned + 30-90 dage.
Koncernen har generelt ingen returneringsforpligtelser og alene
almindelige garantiforpligtelser ved salg af varer.
Nettoomsætningen måles ekskl. moms, afgifter og lignende, der
opkræves på vegne af tredjemand.
Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af
kontrakter indregnes i resultatopgørelsen, når de afholdes.
Andre driftsindtægter og -omkostninger
Andre driftsindtægter og -omkostninger indeholder regnskabs-
poster af sekundær karakter i forhold til selskabets hovedformål.
Væsentlige opnåede offentlige tilskud indgår under andre
driftsindtægter. Offentlige tilskud omfatter eftergivelige lån ydet
af offentlige myndigheder. Eftergivelige lån indregnes under
forpligtelser, indtil det er overvejende sandsynligt, at betingel-
serne for gældseftergivelse opfyldes.
Vareforbrug
Omkostningerne består af råvarer og hjælpematerialer, der
er benyttet i produktionsprocessen til fremstilling for at opnå
omsætningen. Råvarer og hjælpematerialer anvendt i udvik-
lingsprojekter indregnes under andre eksterne omkostninger og
for aktiverbare udviklingsprojekter som aktiver.
Andre eksterne omkostninger
Andre eksterne omkostninger omfatter hovedsagelig salgs- og
distributions-, vedligeholdelses-, lokale- samt administrations-
omkostninger. Andre eksterne omkostninger indeholder tillige
32. Anvendt regnskabspraksis – fortsat
eksterne omkostninger vedrørende udviklingsprojekter for egen
regning, der ikke opfylder kriterierne for indregning i balancen.
Udviklingsprojekter for egen regning
Udviklingsomkostninger for egen regning afholdes i de tilfælde,
hvor et projekt startes op, uden der er indgået aftale med
en tredjepart om eventuel medfinansiering af udviklingspro-
jektet. Udviklingsomkostninger indregnes som hovedregel
som omkostninger i resultatopgørelsen, når de afholdes.
Udviklingsprojekter indregnes som aktiver, såfremt de opfylder
kravene defineret i regnskabspraksis for immaterielle aktiver.
Personaleomkostninger
Personaleomkostninger består af løn og gage, herunder pension
og social sikring til produktionspersonale samt salg, indkøb,
udvikling og administration.
Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger omfatter renter,
kursgevinster og -tab samt nedskrivninger vedrørende gæld
og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle
aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelse under aconto
skatteordningen m.v.
Udlodning af optjent overskud i dattervirksomheder indtægts-
føres i moderselskabets resultatopgørelse i det regnskabsår,
hvor udbyttet deklareres. Hvis der udloddes mere end
dattervirksomhedens totalindkomst i perioden, gennemføres
nedskrivningstest.
Skat
Årets skat, der består af årets aktuelle skat og ændring af
udskudt skat, indregnes i resultatet med den del, der kan
henføres til årets resultat, og i anden totalindkomst med den del,
der kan henføres til posteringer i anden totalindkomst.
Ved beregning af årets aktuelle skat anvendes de på balance-
dagen gældende skattesatser og -regler.
Roblon A/S er sambeskattet med moderselskabet. Den aktuelle
selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede selskaber i
forhold til disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med
refusion vedrørende skattemæssige underskud).
Balancen
immaterielle aktiver
Immaterielle aktiver måles til kostpris med fradrag af akkumule-
rede af- og nedskrivninger eller genindvindingsværdi, såfremt
denne er lavere.
Udviklingsprojekter omfatter omkostninger, lønninger og
gager, der direkte kan henføres til koncernens udviklingsakti-
viteter. Eventuelle renteomkostninger på lån til finansiering af
udviklingsprojekter indregnes i kostprisen, hvis de vedrører
udviklingsperioden.
Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare,
hvor den tekniske udnyttelsesgrad, tilstrækkelige ressourcer
og et potentielt fremtidigt marked eller udviklingsmulighed i
koncernen kan påvises, og hvor det er hensigten at fremstille,
markedsføre eller anvende projektet, indregnes som immateri-
elle aktiver, hvis det er sandsynligt, at produktet eller processen
vil generere fremtidige økonomiske fordele, og udviklingsom-
kostningerne ved det enkelte aktiv kan måles pålideligt. Den del
af koncernens udviklingsomkostninger, der ikke opfylder ovenfor
nævnte kriterier for aktivering indregnes i resultatopgørelsen i
det år, de afholdes.
Færdiggjorte udviklingsprojekter afskrives lineært efter færdig-
gørelsen af udviklingsarbejdet over den vurderede økonomiske
brugstid. Afskrivningsperioden for de aktiverede projekter er
fastsat til 5 år.
Værdi af igangværende udviklingsprojekter testet årligt for
værdiforringelse.
Varemærker og kunderelationer erhvervet i forbindelse med
virksomhedssammenslutninger, måles til kostpris med fradrag
af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Varemærker og kunderelationer afskrives lineært over 10 år.
Andre immaterielle aktiver består af ERP og andet forretnings-
understøttende software, der måles til kostpris med fradrag af
akkumulerede af- og nedskrivninger.
Andre immaterielle aktiver afskrives lineært over 3-10 år.
Der foretages nedskrivningstest for færdiggjorte udviklings-
projekter, varemærker og andre immaterielle aktiver, hvis der
er indikationer på, at der er sket værdiforringelse ud over de
foretagne afskrivninger.
Materielle aktiver
Grunde og bygninger, produktionsanlæg og maskiner samt
andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med
fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der afskrives
ikke på grunde. Brugstider og restværdier på materielt anlæg
revurderes årligt.
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger
direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet
er klar til brug. For egen fremstillede aktiver omfatter kostprisen
direkte og indirekte omkostninger til materialer, komponenter,
underleverandører og løn. Eventuelle renteomkostninger på lån
73 Årsrapport 2022/23 Årsregnskab
Noter
til finansiering af fremstilling af materielle aktiver indregnes i
kostprisen, hvis de vedrører fremstillingsperioden.
Materielle aktiver nedskrives til genindvindingsværdien, såfremt
denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.
Afskrivningsgrundlaget er aktivets kostpris fratrukket restvær-
dien. Afskrivninger er beregnet lineært over forventet brugstid,
der er fastsat således:
Bygninger 25-30 år
Væsentlige bygningsændringer 5 år
Produktionsanlæg og maskiner 3-10 år
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 3-5 år
Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle aktiver opgøres
som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkost-
ninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet.
Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre
driftsindtægter og driftsomkostninger.
Nedskrivningstest af langfristede aktiver
Den regnskabsmæssige værdi af langfristede immaterielle og
materielle aktiver vurderes løbende, mindst en gang årligt, for
at afgøre, om der er indikation af værdiforringelse. Når en sådan
indikation er til stede, beregnes aktivets genindvindingsværdi.
Genindvindingsværdien er det højeste af et aktivs dagsværdi
med fradrag af forventede afhændelsesomkostninger eller
kapitalværdien. Kapitalværdien beregnes som nutidsværdien af
forventede fremtidige pengestrømme fra aktivet eller de penge-
strømsfrembringende enheder, som aktivet er en del af.
Et tab ved værdiforringelse indregnes, når den regn-
skabsmæssige værdi af et aktiv henholdsvis en
32. Anvendt regnskabspraksis – fortsat
pengestrømsfrembringende enhed overstiger aktivets eller den
pengestrømsfrembringende enheds genindvindingsværdi.
Leasingaktiver og -forpligtelser
Et leasingaktiv og en leasingforpligtelse indregnes i balancen,
når koncernen i henhold til en indgået leasingaftale vedrø-
rende et specifikt identificerbart aktiv får stillet leasingaktivet til
rådighed i leasingperioden, og når koncernen opnår ret til stort
set alle økonomiske fordele fra brugen og retten til at bestemme
over brugen af det identificerede aktiv. Leasingaktiver indregnes
ved første indregning i balancen til nutidsværdien af leasingydel-
serne tilbagediskonteret over leasingperioden med tilhørende
leasingforpligtelse.
Såfremt der i leasingaftalen indgår muligheder for at
forlænge leasingperioden, vurderer ledelsen den periode,
hvor det er rimeligt sikkert, at kontrakten bliver forlænget.
Leasingkontrakter med en total levetid under 12 måneder
medtages ikke, medmindre der ligger en optionel forlængelse
af kontrakten, som vurderes anvendt. Efterfølgende måles
aktivet til kostpris fratrukket akkumuleret af- og nedskrivninger.
Leasingforpligtelsen genberegnes, hvis der sker ændringer i
leasingkontrakten, eller hvis koncernen ændrer sin vurdering af
leasingperioden.
Leasing aktivernes levetid er vurderet ud fra leasingkontraktens
betingelser. For Roblons lejemål af kontor og fabriksdomicil i
USA er levetiden vurderet fastsat til den resterende kontraktperi-
odens løbetid med tillæg af en aftalt 3-årig forlængelsesperiode.
Pr. 31/10 2023 er den samlede levetid for lejemålet i alt 6 år.
Den løbende leasingydelse afdrager leasingforpligtelsen, mens
der i resultatopgørelsen indregnes afskrivning af leasingaktivet,
beregnet ud fra leasingaktives levetid og en renteudgift på
leasingforpligtelsen.
Afskrivningsgrundlaget er aktivets kostpris svarende til tilbagedi-
skonterede værdi tillagt eventuel upfront payment. Afskrivninger
er beregnet lineært over den kontraktmæssige vurderede
levetid.
Biler 1-5 år
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 5 år
Bygninger 4-7 år
Kapitalandele i dattervirksomheder
i moderselskabets årsrapport
Kapitalandele i dattervirksomheder måles til kostpris. Hvor
kostprisen overstiger genindvindingsværdien, nedskrives til
denne lavere værdi.
Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er
nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til
denne lavere værdi.
Kostprisen for råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffel-
sespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.
Kostpris for fremstillede færdigvarer samt varer under frem-
stilling omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer, direkte
løn og indirekte produktionsomkostninger. Indirekte produkti-
onsomkostninger indeholder indirekte materialer og løn samt
vedligeholdelse af og afskrivning på de i produktionsprocessen
benyttede maskiner, fabriksbygninger og udstyr.
Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres
som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger
og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og
fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og
udvikling i forventet salgspris.
Tilgodehavender
Tilgodehavender omfatter tilgodehavender fra salg af varer og
tjenesteydelser samt andre tilgodehavender.
Tilgodehavender måles ved første indregning til dagsværdi og
efterfølgende til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til
nominel værdi med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af
forventede tab ved anvendelse af expected credit loss-model.
Egenkapital
Reserve for valutakursreguleringer
Reserve for valutakursreguleringer omfatter koncernens
andel af valutakursdifferencer, opstået ved omregning af
aktiver og forpligtelser for dattervirksomhed med en anden
funktionel valuta end DKK og kursreguleringer vedrørende
sikringsaktioner, der kurssikrer koncernens nettoinvesteringer i
dattervirksomhed.
Reserven opløses, når den sikrede transaktion realiseres, hvis
de sikrede pengestrømme ikke længere forventes realiseret,
eller sikringsforholdet ikke længere er effektivt.
Reserve for udviklingsomkostninger
Reserve for udviklingsomkostninger i moderselskabet inde-
holder aktiverede udviklingsomkostninger korrigeret for skatteef-
fekt og af- og nedskrivninger.
Reserven opløses, hvis de aktiverede udviklingsomkostninger
sælges eller på anden måde udgår af selskabets drift. Reserven
reduceres med løbende afskrivninger og ved nedskrivninger.
Hvis en nedskrivning efterfølgende tilbageføres, reetableres
reserven.
74 Årsrapport 2022/23 Årsregnskab
Noter
Udbytte
Udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedta-
gelse på den ordinære generalforsamling. Udbytte, som foreslås
udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapi-
talen indtil generalforsamlingens vedtagelse.
Andre hensatte forpligtelser
Hensatte forpligtelser indregnes, når selskabet som følge af
en begivenhed indtruffet før eller på balancedagen har en retlig
eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives
økonomiske fordele for at indfri forpligtelsen.
Finansielle forpligtelser
Finansielle forpligtelser indregnes ved lånoptagelse til dags-
værdi efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I
efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amor-
tiseret kostpris ved anvendelse af ”den effektive rentes metode”,
så forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi
indregnes i resultatopgørelsen under finansielle omkostninger
over låneperioden. I finansielle forpligtelser indregnes tillige den
kapitaliserede rest leasingforpligtelse på finansielle leasingkon-
trakter målt til amortiseret kostpris.
Gældsforpligtelser
Kortfristede forpligtelser, som omfatter gæld til leverandører,
modtagne forudbetalinger fra kunder samt anden gæld, måles til
amortiseret kostpris, hvilket normalt svarer til nominel værdi.
Selskabsskat
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat
indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige
indkomst reguleret for betalt aconto skat.
32. Anvendt regnskabspraksis – fortsat
Udskudt skat
Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode
af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og
skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser.
Udskudte skatteaktiver indregnes med den værdi, hvortil de
forventes at blive anvendt ved modregning i udskudte skattefor-
pligtelser. Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og
-satser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende,
når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat.
Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser
indregnes i resultatet med den del, der kan henføres til resul-
tatet, og i anden totalindkomst med den del, der kan henføres til
posteringer i anden totalindkomst.
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen opstilles efter den indirekte metode
med udgangspunkt i resultatopgørelsens resultat af primær
drift (EBIT). Pengestrømmene viser, hvorledes nedenstående 3
aktiviteter har påvirket årets likviditet.
Pengestrømme fra driftsaktivitet omfatter EBIT reguleret for ikke
kontante driftsposter, årets ændringer i driftskapital samt betalt
selskabsskat.
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter pengestrømme
fra køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle aktiver.
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter blandt andet
pengestrømme fra udbytte til aktionærerne, afdrag og renter på
leasingforpligtelser og kassekredit, samt køb og salg af egne
kapitalandele og tegning af medarbejderaktier.
Likvider omfatter kontanter og bankindeståender.
75 Årsrapport 2022/23 Årsregnskab
Noter
Ordrebeholdning Værdien af indgåede ordre som bliver til omsætning i senere regnskabsår
Ordre tilgang Ordrebeholding ultimo + omsætning - ordrebeholdning primo
Book-to bill ratio Ordretilgang / nettoomsætning
Vækst i nettoomsætning (Nettoomsætning i år n - nettoomsætning i år n-1) * 100 / Nettoomsætning i år n-1
Bruttoresultat Nettoomsætning minus vareforbrug
Bruttomargin Bruttoresultat * 100 / nettoomsætning
EBIT-margin Resultat af primær drift (EBIT) før særlige poster * 100 / nettoomsætning
ROIC/afkast af gennemsnitlig
investeret kapital
Resultat af primær drift (EBIT) før særlige poster * 100 / gennemsnitlig investeret
kapital. I investeret kapital indgår egenkapital og selskabsskat med fradrag af likvider og
værdipapirer
Soliditetsgrad Egenkapital * 100 / samlede aktiver, ultimo
Egenkapitalens forrentning Resultat efter skat * 100 / gennemsnitlig egenkapital
Arbejdskapital Varebeholdninger + tilgodehavender - kortfristede forpligtelser
(korrigeret for skat, driftskredit og leasing)
Arbejdskapital, % af omsætning Arbejdskapital * 100 / nettomsætning
Gennemsnitlig antal
fuldtidsansatte medarbejdere
Samlede indbetaling til ATP / ATP-satsen for en fuldtidsmedarbejder (eller tilsvarende)
Bruttoavance per
fuldtidsansat medarbejder
Bruttoresultat / gennemsnitlig antal fuldtidsansatte medarbejdere
Resultat pr. DKK 20 aktie (EPS) Resultat efter skat / gennemsnitligt antal aktier (ekskl. egne aktier),
opgjort i overensstemmelse med IAS 33
Pris pr. overskudskrone (PE) Børskursen / resultat pr. DKK 20 aktie (B-aktier)
Udbytteandel Samlet udbytteudbetaling * 100 / resultat efter skat
Pengestrømme fra driften
pr. DKK 20 aktie
Pengestrømme fra driftsaktivitet / gennemsnitligt antal aktier (ekskl. egne aktier)
Aktiernes indre værdi Egenkapitalen / antal aktier ultimo (ekskl. egne aktier)
Børskurs/Indre værdi Børskurs noteret ultimo / aktiernes indre værdi
33. Nøgletalsdefinitioner og beregningsformler
Nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Finansforeningens anbefalinger.
Hoved- og nøgletal, der er angivet i oversigten, er beregnet således:
76 Årsrapport 2022/23 Årsregnskab
Roblon A/S
Fabriksvej 7, Gærum
DK-9900 Frederikshavn
Danmark
CVR-nr. 57 06 85 15
Roblon.com
ÅrsrapportRevisionspåtegningParsePort XBRL Converter2022-11-012023-10-312021-11-012022-10-31213800OWIZN2WOQM2C29Regnskabsklasse DKonklusionGrundlag for konklusion213800OWIZN2WOQM2C292022-11-012023-10-31cmn:ConsolidatedMember213800OWIZN2WOQM2C292022-11-012023-10-31213800OWIZN2WOQM2C292021-11-012022-10-31213800OWIZN2WOQM2C292023-10-31213800OWIZN2WOQM2C292022-10-31213800OWIZN2WOQM2C292022-10-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800OWIZN2WOQM2C292023-10-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800OWIZN2WOQM2C292022-10-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800OWIZN2WOQM2C292022-11-012023-10-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800OWIZN2WOQM2C292023-10-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800OWIZN2WOQM2C292022-10-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800OWIZN2WOQM2C292022-11-012023-10-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800OWIZN2WOQM2C292023-10-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800OWIZN2WOQM2C292021-10-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800OWIZN2WOQM2C292021-10-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800OWIZN2WOQM2C292021-11-012022-10-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800OWIZN2WOQM2C292021-10-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800OWIZN2WOQM2C292021-11-012022-10-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800OWIZN2WOQM2C292021-10-31213800OWIZN2WOQM2C292023-10-31cmn:ConsolidatedMember213800OWIZN2WOQM2C292022-11-012023-10-31cmn:ConsolidatedMember1213800OWIZN2WOQM2C292022-11-012023-10-31cmn:ConsolidatedMember2213800OWIZN2WOQM2C292022-11-012023-10-31cmn:ConsolidatedMember3213800OWIZN2WOQM2C292022-11-012023-10-31cmn:ConsolidatedMember1213800OWIZN2WOQM2C292022-11-012023-10-31cmn:ConsolidatedMember2213800OWIZN2WOQM2C292022-11-012023-10-31cmn:ConsolidatedMember3213800OWIZN2WOQM2C292022-11-012023-10-31cmn:ConsolidatedMember4213800OWIZN2WOQM2C292022-11-012023-10-31cmn:ConsolidatedMember5213800OWIZN2WOQM2C292022-11-012023-10-31cmn:ConsolidatedMember6213800OWIZN2WOQM2C292022-11-012023-10-31cmn:ConsolidatedMember1213800OWIZN2WOQM2C292022-11-012023-10-31cmn:ConsolidatedMember2213800OWIZN2WOQM2C292021-11-012022-10-31cmn:ConsolidatedMemberiso4217:DKKiso4217:DKKxbrli:sharesxbrli:pure