Eezy-konserni

Sisällysluettelo

Sivu

Hallituksen toimintakertomus 3 - 9

Kestävyysraportti 10 - 67

Tunnusluvut 68 - 70

Konsernitilinpäätös (IFRS) 71 - 103

Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) 104 - 112

Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen allekirjoitukset 113

Tilintarkastuskertomukset 115

Tilinpäätös on säilytettävä vähintään 10 vuotta tilikauden päättymisestä eli 31.12.2034 asti.

Tilikauden tositeaineisto on säilytettävä vähintään 6 vuotta sen vuoden lopusta,

jona tilikausi on päättynyt, eli 31.12.2030 asti.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 3

Hallituksen toimintakertomus

Markkinakatsaus

Eezyn liiketoiminnan kannalta oleellinen henkilöstöpalvelumarkkina sisältää henkilöstövuokrauspalvelut, kevytyrittäjäpalvelut

sekä valikoidut asiantuntijapalvelut. Työmarkkinoiden megatrendien ja joustavan työvoiman tarpeen kasvun takia uskomme

markkinan kasvupotentiaaliin strategiakaudella.

Henkilöstöalan palvelumarkkinoiden koko Suomessa vuonna 2024 oli johdon arvion mukaan noin 3,2 miljardia euroa, josta

henkilöstövuokrauspalveluiden osuus oli noin 2,9 miljardia euroa. Rekrytointipalveluiden markkinakoko oli noin 120 miljoonaa

euroa. Kevytyrittäjäpalveluiden laskutusvolyymiksi on arvioitu noin 300 miljoonaa euroa ja liikevaihdoksi noin 30 miljoonaa

euroa. Työllisyyspalveluiden markkina on noin 130-150 miljoonaa euroa. Henkilöstöön liittyvien tutkimus- ja

konsultointipalveluiden markkina on noin 120-140 miljoonaa euroa.

Henkilöstöala HELA ry:n mukaan henkilöstövuokrauksen suurimpien yritysten liikevaihto laski tammi–joulukuussa noin 8 %

edellisvuoteen verrattuna. HELA:n mukaan henkilöstöpalveluiden suhdannenäkymät liukuivat EK:n tammikuun

suhdannebarometrin mukaan aavistuksen miinukselle. Suhdannebarometrin mukaan yritysten odotukset alkuvuoden myynnin

kehityksestä olivat hieman valoisemmat kuin viime syksynä. Toimialan myynnin odotetaan kasvavan hieman. Teollisuuden,

rakentamisen ja horeca -sektoreiden markkinat ovat laskeneet voimakkaasti vuoteen 2023 verrattuna. Rekrytointimarkkina oli

vaikean suhdanteen takia voimakkaassa laskussa vuonna 2024.

Suomessa joustavien työntekomuotojen osuus kaikesta tehdystä työstä on vielä selvästi alhaisempi kuin eurooppalaisissa

vertailumaissa. Yhtiön johto uskoo markkinan jatkavan rakenteellista kasvuaan joustavien työntekomuotojen yleistyessä.

Liiketoiminnan kehitys

Taloussuhdanne jatkui edelleen heikkona koko vuoden 2024 aikana pienentäen monien asiakkaiden työvoimatarvetta.

Henkilöstöpalveluissa liikevaihto laski 23 %, mikä muodostui erityisesti Eezyn liikevaihdosta noin kolmanneksesta koostuvasta

teollisuuden ja rakentamisen toimialoista. Lisäksi Horeca-sektorilla volyymit laskivat selkeästi vertailukauteen verrattuna, kun

taas kaupan volyymien lasku oli koko vuoden osalta vähäisempää.

Heikko liikevaihdon kehitys vaihteli alueittain ja asiakkaittain, mutta kehitys oli samansuuntaista koko Suomessa.

Pääkaupunkiseudulla kysynnän heikkeneminen vertailukauteen verrattuna oli pienempää.

Asiantuntijapalveluissa liikevaihto laski 7 %. Heikko taloussuhdanne näkyi erityisesti rekrytointi- ja suorahakupalveluissa.

Liikevaihto

Eezyn liikevaihto oli 174,1 milj. euroa (219,0) ja se laski 21 % edellisvuoden vastaavaan ajanjaksoon verrattuna.

Henkilöstöpalveluiden liikevaihto laski 23 %, ja lasku oli voimakkainta teollisuudessa ja rakentamisessa. Asiantuntijapalveluiden

liikevaihto laski 7%, mikä kohdistui erityisesti rekrytointi- ja suorahakupalveluihin.

Eezyn ketjuliikevaihto oli 257,4 milj. euroa (307,6) ja se laski 16 %. Franchise-tuotot olivat 5,1 milj. euroa (5,2). Kevytyrittäjien

laskutusvolyymi oli 34,7 milj. euroa (38,9).

Liikevaihto palvelualueittain

Miljoonaa euroa

1–12/2024

1–12/2023

Muutos %

Henkilöstöpalvelut

145,5

188,3

-23 %

Asiantuntijapalvelut

29,0

31,0

-7 %

Yhteiset toiminnot ja eliminoinnit

-0,5

-0,3

Yhteensä

174,1

219,0

-21 %

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 4

Tulos

Käyttökate oli 10,3 milj. euroa (14,5). Tulokseen vaikuttaa liikevaihdon laskun myötä erityisesti henkilöstöpalveluiden

teollisuuden ja rakentamisen osuuden pienentyminen, mikä on heikentänyt kannattavuutta. Kannattavuusohjelman mukaisesti

kannattavuutta on toisaalta parantanut vertailukautta pienemmät toimihenkilökulut ja liiketoiminnan muut kulut.

Käyttökatteeseen sisältyy työsuhteiden päättymisiin liittyviä henkilöstökuluja 0,9 milj. euroa (1,1) ja muita kertakuluja 0,5 milj.

euroa (0,5).

Liikevoitto oli 2,3 milj. euroa (4,0). Kauden poistot ja arvonalentumiset olivat 7,9 milj. euroa (10,5), joista yrityskauppoihin

kohdistuvia poistoja ja arvonalentumisia oli 3,2 milj. euroa (5,9). Liikevoittoon sisältyy toimitiloihin kohdistuvia arvonalentumisia

0,9 milj. euroa (0,0) sekä yrityskauppoihin kohdistuvia arvonalentumisia tavaramerkeistä ja asiakassuhteista 0,0 milj. euroa

(2,3).

Tulos ennen veroja oli -0,4 milj. euroa (1,4) ja tulos -0,2 milj. euroa (1,0). Eezy kasvatti helmikuussa omistusosuuttaan Eezy

Valmennuskeskus Oy:ssä 10 %:lla, joka pienensi Valmennuskeskukseen liittyvää loppukauppahintavelkaa noin 0,9 milj. euroa

sekä tuotti noin 0,5 milj. euron rahoitustuoton. Osakekohtainen tulos oli -0,01 euroa (0,03).

Taloudellinen asema ja rahavirta

Eezyn konsernitaseen loppusumma 31.12.2024 oli 194,8 milj. euroa (206,7), mistä omaa pääomaa oli 108,6 milj. euroa (109,9).

Konsernilla oli 31.12.2024 lainaa rahoituslaitoksilta yhteensä 48,6 milj. euroa (50,7), josta 45,0 milj. euroa (48,6) oli

pitkäaikaista. Yhtiö on neuvotellut rahoitussopimuksen mukaisista kovenanttiehdoista rahoittajien kanssa. Yhtiön rahoittajat ovat

antaneet kirjallisen luvan kovenanttiehdoista poikkeamiseen tilinpäätöksen 31.12.2024 tilanteessa ennen tilikauden päättymistä.

Yhtiö neuvottelee rahoittajien kanssa yhtiön rahoitusaseman vakauttamisesta kasvun tueksi. Yhtiön johto arvioi, että neuvottelut

johtavat tulokseen kevään 2025 aikana.

Konsernin rahavarat 31.12.2024 olivat 1,6 milj. euroa (1,3). Konsernilla oli yhteensä 10,0 milj. euron luotolliset tililimiitit, jotka

olivat 31.12.2024 kokonaan käyttämättä.

Omavaraisuusaste oli 55,8 % (53,2 %). Konsernin nettovelka sisältäen IFRS 16:n mukaiset vuokrasopimusvelat 31.12.2024 oli

52,7 milj. euroa (58,0) ja nettovelka ilman IFRS16 vuokrasopimusvelkoja 47,1 milj. euroa (50,4). Nettovelan suhde

käyttökatteeseen oli 5,1 x (4,0 x).

Operatiivinen vapaa kassavirta oli 7,5 milj. euroa (5,9).

Investoinnit ja yrityskaupat

Eezyn rahavirtalaskelmassa esitetyt tytäryritysten hankinnat olivat 0,5 milj. euroa (0,0). Ne muodostuvat omistusosuuden

kasvattamisesta Eezy Valmennuskeskus Oy:ssä helmikuussa.

Vuoden 2024 aikana Eezy kasvatti omistusosuutensa Doctors by Eezy Oy:ssä 100 %:iin, Eezy Import Oy:ssä 85 %:iin ja Eezy

Flow Oy:ssä 73,06 %:iin. Vähemmistöhankinnat, yhteensä 0,6 milj. euroa, on rahavirtalaskelmassa esitetty määräysvallattomien

omistajien osuuksien lunastuksina.

Eezyn investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin olivat 3,2 milj. euroa (2,9). Investoinnit liittyivät pääosin IT-

investointeihin. Eezyn keskeiset aineettomat voimavarat sisältävät vuosien aikana rakennetun brändimme ja maineemme,

asiakassuhteemme sekä IT-investoinnit. Nämä resurssit mahdollistavat kilpailuetumme säilyttämisen ja ovat keskeinen osa

pitkän aikavälin kasvustrategiaamme.

Henkilöstö

Eezyssä on töissä konsernitoiminnoissa työskenteleviä toimihenkilöitä ja yhtiön välittämiä vuokratyöntekijöitä. Eezyn

toimihenkilöitä oli keskimäärin 452 (515) sekä vuokratyöntekijöitä keskimäärin 2 499 (3 183) henkilötyövuosina laskettuna.

Henkilöstövuokrausliiketoiminnan luonteesta johtuen Eezyn työllistämä kokonaishenkilömäärä on suurempi kuin

keskimääräinen henkilöstölukumäärä. Vuokratyöntekijöiden keskimääräisen työntekijämäärän laskemisessa työntekijöiden

työpanos on muutettu henkilötyövuosiksi. Kevytyrittäjäpalveluiden käyttäjiä ei ole sisällytetty konsernin henkilöstömäärään.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 5

Muutokset yhtiön johdossa

31.12.2024 johtoryhmään kuuluivat:

• Siina Saksi, toimitusjohtaja

• Joni Aaltonen, talousjohtaja (1.4.2024 alkaen)

• Markus Jussila, johtaja, Asiantuntijapalvelut

• Mia Lindström, Uudet liiketoiminnat (1.9.2024 alkaen), vt. Johtaja, Henkilöstöpalvelut (9.10.2024 alkaen)

• Minna Gentz, henkilöstöjohtaja (9.10.2024 alkaen)

• Päivi Salo, digijohtaja

• Marleena Bask, viestintä- ja markkinointijohtaja

Muutokset johtoryhmässä:

• Thomas Hynninen (johtaja, Henkilöstöpalvelut) 11.1.2024 asti

• Hannu Nyman (talousjohtaja) 31.3.2024 asti

• Ari Myllyniemi (johtaja, Henkilöstöpalvelut) 9.10.2024 asti

• Saara Tikkanen (HR- ja kehitysjohtaja) 9.10.2024 asti

Osakkeet ja osakkeenomistajat

Eezy Oyj:llä oli 25 046 815 (25 046 815) rekisteröityä osaketta 31.12.2024. Yhtiö ei omista omia osakkeitaan. Yhtiöllä oli 3 248

(3 411) osakkeenomistajaa sisältäen hallintarekisteröidyt osakkeenomistajat.

Tammi–joulukuussa 2024 osakevaihto oli 9 556 315 kpl (3 098 945) ja osakkeiden kokonaisvaihto oli 13,2 milj. euroa (7,5).

Ajanjaksolla osakkeen korkein noteeraus oli 1,76 euroa (3,55) ja alin 1,04 euroa (1,53). Kaupankäynnillä painotettu osakkeen

keskihinta oli 1,39 euroa (2,41). Osakkeen päätöskurssi joulukuun lopussa oli 1,12 euroa (1,67) ja yhtiön markkina-arvo 28,1

milj. euroa (41,8).

Hallituksen jäsenet ja johtoryhmän jäsenet omistivat 31.12.2024 yhteensä 2 488 803 (373 470) Eezyn osaketta, mikä vastaa

noin 9,9 % (1,5 %) osakkeista ja niiden tuottamasta äänimäärästä. Osakemäärät sisältävät henkilöiden suorat omistukset sekä

omistukset määräysvaltayhtiöiden kautta. Lisäksi hallituksen jäseniä toimii merkittävien osakkeenomistajien johtotehtävissä.

Yhtiö on kauden aikana vastaanottanut liputusilmoitukset, joiden mukaan NoHo Partners Oyj:n omistus on laskenut alle 5 %:n

yhtiön myytyä koko omistuksensa, Sentica Buyout V Ky:n omistus noussut yli 25 %, SVP-Invest Oy:n omistus on noussut yli 5

%:n ja OP-Rahastoyhtiö Oy:n omistus on noussut yli 5 %:n.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 6

10 suurinta osakkeenomistajaa 31.12.2024

Osakkeenomistaja

Osakkeet

1. Sentica Buyout V Ky

7 065 658

28,21

2. Meissa-Capital Oy

3 223 071

12,87

3. Op-Suomi Pienyhtiöt -

sijoitusrahasto

1 719 668

6,87

4. SVP-Invest Oy

1 500 000

5,99

5. Evli Suomi Pienyhtiöt

Sijoitusrahasto

1 335 592

5,33

6. WestStar Oy

552 464

2,21

7. Visio Allocator -

sijoitusrahasto

500 000

2,00

8. Oy Jobinvest Ltd

365 877

1,46

9. Notacon Oy

331 353

1,32

10. Säästöpankki Pienyhtiöt

Sijoitusrahasto

322 200

1,29

10 suurinta yhteensä

16 915 883

67,54

Hallintarekisteröidyt

853 143

3,41

Muut

7 277 789

29,06

Yhteensä

25 046 815

100,00

Hallinnointi

Yhtiö laatii selvityksen hallinto- ja ohjausjärjestelmästä sekä palkitsemisraportin, jotka annetaan yhtiön toimintakertomuksesta

erillisenä ja julkaistaan yhtiön verkkosivuilla.

Varsinainen yhtiökokous

Varsinainen yhtiökokous pidettiin 9.4.2024.

Tilinpäätös ja konsernitilinpäätös tilikaudelta 2023 vahvistettiin. Hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajille myönnettiin

vastuuvapaus tilikaudelta 2023. Toimielinten palkitsemisraportti ja palkitsemispolitiikka hyväksyttiin.

Yhtiökokous päätti, että vuodelta 2023 vahvistettavan taseen perusteella ei jaeta osinkoa.

Hallitukseen valittiin seitsemän jäsentä. Jäseniksi valittiin uudelleen Tapio Pajuharju, Kati Hagros, Maria Pajamo, Paul-Petteri

Savolainen, Mika Uotila ja Mikko Wirén. Uudeksi jäseneksi valittiin Tomi Laaksola.

Hallituksen jäsenille maksetaan kuukausipalkkiota puheenjohtajalle 5 000 euroa kuukaudessa ja kaikille muille hallituksen

jäsenille 2 500 euroa kuukaudessa kullekin. Lisäksi hallituksen valiokuntien jäsenille maksetaan kokouspalkkiona 300 euroa

kustakin valiokunnan kokouksesta.

Tilintarkastajaksi valittiin uudelleen yhtiön nykyinen tilintarkastaja, tilintarkastusyhteisö KPMG Oy Ab, joka on ilmoittanut uudeksi

päävastuulliseksi tilintarkastajaksi KHT Niklas Oikian. KPMG Oy Ab toimii myös yhtiön kestävyysraportoinnin varmentajana

tilikaudella 2024. Yhtiökokouksen jälkeen pidetyssä hallituksen järjestäytymiskokouksessa Tapio Pajuharju valittiin jatkamaan

hallituksen puheenjohtajana. Tarkastusvaliokunnan jäseniksi valittiin Mika Uotila (pj), Kati Hagros ja Paul Savolainen.

Hallitus päätti lisätä henkilöstövaliokunnan toimialaan vastuullisuusasiat. Vastuullisuus- ja henkilöstövaliokunta avustaa

hallitusta ylimmän johdon nimitys-, työehto- ja palkitsemisasioissa, muun henkilöstön palkitsemisessa ja henkilöstöpolitiikassa

sekä yritys- ja yhteiskuntavastuuseen liittyvissä asioissa. Vastuullisuus- ja henkilöstövaliokunnan jäseniksi valittiin Maria Pajamo

(pj), Tapio Pajuharju ja Mikko Wirén.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 7

Voimassaolevat valtuutukset

Yhtiökokouksen 9.4.2024 antamista valtuutuksista on kerrottu tarkemmin tiedotteessa yhtiökokouksen päätöksistä.

Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään yhtiön omien osakkeiden hankkimisesta yhtiön vapaalla omalla pääomalla.

Valtuutuksen nojalla hankittavien osakkeiden lukumäärä voi olla yhteensä enintään 2 500 000 kappaletta. Valtuutus on

voimassa vuoden 2025 varsinaisen yhtiökokouksen loppuun saakka, kuitenkin enintään 18 kuukautta. Valtuutusta ei ole

käytetty.

Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään yhdessä tai useammassa erässä osakeanneista sekä optio-oikeuksien ja muiden

osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:ssä tarkoitettujen osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisista. Valtuutuksen nojalla

annettavien osakkeiden lukumäärä voi olla yhteensä enintään 2 500 000 kappaletta. Valtuutus on voimassa vuoden 2025

varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 18 kuukautta. Valtuutusta ei ole käytetty.

Pitkän aikavälin kannustejärjestelmä

Eezy Oyj:n hallitus päätti toukokuussa yhtiön avainhenkilöille suunnatun osakepalkkiojärjestelmän neljännen ansaintajakson

ansaintakriteereiden tavoitetasojen muuttamisesta. Neljäs ansaintajakso on 24 kuukautta, ja se alkoi 1.1.2023 ja päättyi

31.12.2024. Ansaintajakson ansaintakriteerit perustuivat Eezy Oyj:n osakkeen kokonaistuottoon, liikevoittoprosenttiin sekä

vastuullisuustekijään. Neljänneltä ansaintajaksolta ei tulla suorittamaan osakkeina maksettavaa palkkiota.

Eezy Oyj:n hallitus päätti 10.12.2024 yhtiön avainhenkilöille suunnatun osakepalkkiojärjestelmän viidennestä ansaintajaksosta.

Viides ansaintajakso on 24 kuukautta, ja se alkaa 1.1.2025 ja päättyy 31.12.2026. Ansaintajakson ansaintakriteerit perustuvat

Eezy Oyj:n osakkeen kokonaistuottoon, liikevoittoprosenttiin sekä vastuullisuustekijään. Viidenneltä ansaintajaksolta voidaan

maksaa palkkiona enintään 256 000 Eezy Oyj:n osaketta.

Strategia ja pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet

Eezy Oyj:n hallitus on helmikuussa hyväksynyt yhtiön päivitetyn strategian ja pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet vuosille

2024–2028. Uuden strategian myötä Eezy keskittyy asiakkaidensa henkilöstöön, johtamiseen ja yrityskulttuurimuotoiluun

liittyviin palveluihin. Yhtiö hakee liikevaihdon ja kannattavuuden kasvua erityisesti teknologian ja tekoälyn hyödyntämisestä

Henkilöstöpalvelut-liiketoiminta-alueella.

Eezyn pitkän aikavälin tavoitteet strategiakaudelle tähtäävät kannattavaan kasvuun. Henkilöstöpalveluiden osalta Eezy hakee

henkilöstövuokrauksen markkinaa nopeampaa liikevaihdon kasvua. Asiantuntijapalvelut-liiketoiminta-alueen osalta tavoitteena

on liikevaihdon kaksinkertaistaminen vuoden 2023 tasosta strategiakauden loppuun mennessä.

Eezyn tavoitteena on parantaa kannattavuuttaan merkittävästi ja saavuttaa 8 %:n liikevoittomarginaali strategiakauden loppuun

mennessä. Kannattavuuden parantaminen perustuu liikevaihdon kasvun tuomaan skaalaetuun, tuottavuuden nostamiseen

teknologiaa ja tekoälyä hyödyntämällä sekä tehokkuuden parantamiseen palveluiden voimakkaammalla tuotteistamisella.

Eezy:n tavoitteena on edelleen jakaa osinkona 30–50 prosenttia tilikauden tuloksesta.

Tärkeimmiksi kasvun lähteiksi on tunnistettu viisi aluetta.

Valtakunnallisen voiman hyödyntäminen. Valtakunnallisen toimipiste- ja yrittäjäverkoston myötä yhtiö näkee merkittäviä

kasvumahdollisuuksia rakentamisen ja teollisuuden sektoreilla, alueellisesti epätasaisesti kasvaneella kaupan ja horecan

toimialoilla, sekä tällä hetkellä vain rajatusti pääkaupunkiseudun ulkopuolella toimivissa palvelukokonaisuuksissa kuten

henkilöarvioinnissa ja suorahauissa.

Tuottavuutta teknologian ja AI:n hyödyntämisellä. Eezyn kasvua ja tuottavuuden parantamista tukevat merkittävät panostukset

teknologian ja tekoälyn hyödyntämiseen. Henkilöstöpalveluiden toiminnanohjausjärjestelmän kehityshanke skaalaa toimintaa ja

tuottavuutta sekä nostaa toimitusvarmuutta ja -nopeutta, mikä tuo yhtiölle selkeää kilpailuetua ja kasvun mahdollisuuksia

erityisesti nopeatempoisilla toimialoilla kuten ravintola-ala ja kaupan sektori. Myös muiden palveluiden osalta teknologian ja

tekoälyn hyödyntäminen luo merkittäviä kasvu- ja tuottavuusmahdollisuuksia.

Panostus sote- ja toimistotyö-toimialoihin. Yhtiön tavoitteena on laajentaa Henkilöstöpalvelut-liiketoimintaa strategiakaudella

vahvemmin sote- ja toimistotyösektoreille. Nämä toimialat ovat vähemmän syklisiä kuin monet muut henkilöstövuokrauksen

sektorit, kuten esimerkiksi rakentaminen tai teollisuus.

Tehokkuutta palveluiden konseptoinnilla ja tuotteistamisella. Tuotteistamalla ja konseptoimalla palveluitaan tehokkaammin Eezy

arvioi voivansa kasvattaa markkinaosuuttaan asiakkaidensa henkilöstö- ja kasvustrategioihin liittyvissä tarpeissa sekä parantaa

tehokkuuttaan ja kannattavuuttaan.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 8

Ulkomaisen työvoiman skaalaus. Työvoimapulan myötä yhteiskuntamme tarvitsee tekijöitä myös valtakunnan rajojen

ulkopuolelta. Eezy aikoo vahvistaa ulkomaisen työvoiman rekrytointia strategiakauden aikana.

Eezy tavoittelee strategiakaudella kasvua ensisijaisesti orgaanisesti, mutta kasvua voidaan edistää myös liiketoimintaa tukevilla

yrityskaupoilla.

Eezy on merkittävä ja vastuullinen yhteiskunnallinen toimija Suomessa. Kasvava yksityinen sektori, korkea työllisyys ja

työvoimapulan ratkaiseminen ovat elinehtoja hyvinvointiyhteiskunnallemme. Eezy auttaa asiakkaitaan menestymään

liiketoiminnassaan rekrytoimalla osaavia työntekijöitä joustavasti, tutkimalla ja kehittämällä henkilöstökokemusta ja johtamista

sekä muotoilemalla strategiaa tukevia yrityskulttuureja. Tehtävämme on olla hyvän työelämän tekijä.

Toimintamallien uudistaminen

Eezy käynnisti kesäkuussa toimintamallien uudistamisen, jonka tavoitteena on luoda operatiivisesti tehokas, kilpailukykyinen ja

kasvussa skaalautuva toimintamalli. Toimintamallin uudistuksen osana yhtiö kehittää talouden ja henkilöstöhallinnon

toimintakokonaisuuksia ulkoistuskumppanin kanssa. Yhtiö siirsi 1.9.2024 kumppanilleen valittuja taloushallinnon ja

henkilöstöhallinnon toimintoja, kumppanin työntekijäksi siirtyi 30 työntekijää. Lisäksi yhtiö kävi myös rajatut muutosneuvottelut,

joiden tuloksena 15 työsuhdetta päättyi. Yhtiö toteutti myös toimitilojensa tehokkaampaa käyttöä. Toimintamallin uudistuksella ja

henkilöstövähennyksillä Eezy arvioi saavuttavansa vuositasolla noin 2,8 miljoonan euron kustannussäästöt. Uudistamisten

mukaisten ratkaisujen täytäntöönpanosta on kirjattu yhteensä 1,3 miljoonan euron kertakulut vuodelle 2024.

Riskit ja epävarmuustekijät

Eezyn riskienhallinnan periaatteet pohjautuvat Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodiin. Riskienhallinnan tavoitteena on

varmistaa konsernin tavoitteiden saavuttaminen sekä toiminnan häiriötön jatkuvuus. Eezyn toimintaan vaikuttavat riskit

arvioidaan vuosittain. Viimeisin riskienarviointi on tehty kesäkuussa 2024. Tunnistetuissa riskeissä ei ollut suuria muutoksia.

Yleinen heikko taloudellinen kehitys Suomessa voi vaikuttaa haitallisesti Eezyn liiketoimintaan ja liiketoiminnan tulokseen.

Talouden laskusuhdanteissa on mahdollista, että yhtiöt käyttävät vähemmän vuokratyövoimaa ja muita Eezyn tarjoamia

henkilöstöpalveluja.

Muita Eezyn toiminnan kannalta tunnistettuja olennaisia riskejä ovat: yritysostot, henkilöstön osaaminen ja toimittajariippuvuus.

Yritysostoihin sisältyy merkittäviä riskejä. Mikäli ostokohteen kehitys kaupan jälkeen ei ole odotetun kaltainen, kohteen

integrointi epäonnistuu tai muita yritysostolle asetettuja tavoitteita ei saavuteta, tällä voi olla merkittävää vaikutusta Eezyn

tulokseen ja rahoitusasemaan.

Henkilöstön osaamiseen liittyy riskejä, mikäli Eezyn toimihenkilöstön tai vuokrahenkilöstön nykyistä osaamista ei tunnisteta

tarpeeksi syvällisesti, se on vääränlaista suhteessa Eezyn tarjoamiin palveluihin, tai henkilöstöä ei kouluteta vaikuttavasti.

Eezyn laiminlyödessä henkilöstön koulutus- ja kasvumahdollisuuksia työhön sitoutuminen voi kärsiä, tai se voi johtaa

asiakastyytymättömyyteen, tapaturmiin tai muihin häiriöihin asiakkaiden toiminnoissa.

Toimittajariippuvuus voi aiheuttaa Eezyn toiminnalle riskin, mikäli kriittinen ohjelmistotoimittaja ei kykene esimerkiksi heikon

taloudellisen tilanteen tai puutteellisten osaajaresurssien vuoksi tai muusta syystä toimittamaan sovittuja palveluita Eezylle ja

tämän seurauksena merkittävä osa Eezyn liiketoiminnasta vaarantuu.

Olennaisia lyhyen aikavälin riskejä ovat myös koventuva kilpailu henkilöstöpalvelu- ja rekrytointimarkkinalla, muutokset

lainsäädännössä tai työehtosopimuksissa ja liiketoiminnan kausiluonteisuus.

Lisätietoa riskienhallinnasta löytyy yhtiön verkkosivuilta.

Vuoden 2025 näkymät

Eezy ei anna ohjeistusta vuodelle 2025.

Osinkoesitys

Emoyhtiön jakokelpoiset varat tilinpäätöksessä 31.12.2024 olivat 123,4 milj. euroa, joista tilikauden voitto oli 0,2 milj. euroa.

Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että vuodelta 2024 ei jaeta osinkoa.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 9

Tilinpäätöspäivän jälkeiset tapahtumat

Eezy on uudistanut johtoryhmän vastuita 1.1.2025 alkaen vauhdittamaan strategian toteutumista.

Markus Jussila on nimitetty kaupalliseksi johtajaksi vastaamaan konsernin tasolla myynnistä ja asiakkuuksista.

Päivi Salo on nimitetty johtajaksi vastaamaan henkilöstöpalveluiden palvelutuotannosta sekä konsernitasoisesta digitaalisesta

kehityksestä.

Mia Lindström jatkaa strategisten kasvuliiketoimintojen liiketoimintajohtajana vastaten myös Eezy Personnelista, Eezy

Valmennuskeskuksesta sekä Eezy Kevytyrittäjät -palvelusta.

Helsingissä 12.2.2025

Eezy Oyj

Hallitus

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 10

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 11

Sisällysluettelo

Yleiset tiedot .............................................................................................................................................................................. 12

ESRS 2 Yleiset tiedot .................................................................................................................................................................. 12

BP-1 Kestävyysselvitysten yleiset laatimisperusteet 12

BP-2 Tiettyjä olosuhteita koskevat tiedot 12

GOV-1 Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli 12

GOV-2 Yrityksen hallinto-, johto- ja valvontaelimille toimitettavat tiedot ja niiden käsittelemät kestävyysseikat 15

GOV-3 Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin 16

GOV-4 Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista 17

GOV-5 Riskienhallinta ja sisäinen valvonta kestävyysraportoinnin osalta 18

SBM-1 Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju 18

SBM-2 Sidosryhmien edut ja näkemykset 20

SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa 22

IRO-1 Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista 23

IRO-2 Yrityksen kestävyysselvityksissä huomioon otetut ESRS-standardien tiedonantovaatimukset 25

Ympäristötiedot ......................................................................................................................................................................... 26

Asetuksen (EU) 2020/852 (luokitusjärjestelmäasetus) 8 artiklan mukaiset tiedot .................................................................... 26

Yhteiskunnalliset tiedot ............................................................................................................................................................ 31

ESRS S1 Oma työvoima ............................................................................................................................................................. 31

ESRS 2 SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja

liiketoimintamallin kanssa 31

S1-1 Omaan työvoimaan liittyvät toimintaperiaatteet 33

S1-2 Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista oman työvoiman ja työntekijöiden edustajien kanssa 36

S1-3 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat yrityksen omalle työvoimalle huolenaiheiden esiin tuomiseksi 37

S1-4 Toimien toteuttaminen omaan työvoimaan kohdistuvien olennaisten vaikutusten suhteen ja toimintatavat

omaan työvoimaan liittyvien olennaisten riskien hallitsemiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi

sekä kyseisten toimien vaikuttavuus 38

S1-5 Tavoitteet, jotka liittyvät olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen sekä

olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan 42

S1-6 Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet 45

S1-8 Työehtosopimusneuvottelujen kattavuus ja työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu 46

S1-9 Monimuotoisuuden mittarit 47

S1-10 Riittävä palkka 47

S1-11 Sosiaalinen suojelu 47

S1-13 Koulutusta ja taitojen kehittämistä koskevat mittarit 48

S1-14 Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit 48

S1-15 Työ- ja yksityiselämän tasapainoa koskevat mittarit 49

S1-16 Ansiotuloa koskevat mittarit (palkkaero ja kokonaisansiot) 49

S1-17 Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset 49

ESRS S3 Vaikutusten kohteena olevat yhteisöt .......................................................................................................................... 50

Yhteisökohtaiset tiedot: Työllisyys ............................................................................................................................................... 50

ESRS 2 SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja

liiketoimintamallin kanssa 50

S3-1 Vaikutusten kohteena oleviin yhteisöihin liittyvät toimintaperiaatteet 51

S3-2 Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista vaikutusten kohteena olevien yhteisöjen kanssa 51

S3-3 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat vaikutusten kohteena oleville yhteisöille

huolenaiheiden esiin tuomiseksi 51

S3-4 Vaikutusten kohteena oleviin yhteisöihin kohdistuviin olennaisiin riskeihin liittyviin toimiin ryhtyminen ja lähestymistavat

vaikutusten kohteena oleviin yhteisöihin kohdistuvien olennaisten riskien hallitsemiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien

hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien tehokkuus 52

S3-5 Olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen ja olennaisten riskien ja

mahdollisuuksien hallintaan liittyvät tavoitteet 53

Hallintotapatiedot ...................................................................................................................................................................... 56

ESRS G1 Liiketoiminnan harjoittaminen ...................................................................................................................................... 56

G1-1 Liiketoiminnan harjoittamista koskevat toimintaperiaatteet ja yrityskulttuuri 56

G1-3 Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja havaitseminen 59

G1-4 Korruptio- tai lahjontatapaukset 60

G1-5 Poliittinen vaikuttaminen ja lobbaustoiminta 60

Liitteet ........................................................................................................................................................................................ 61

IRO-2 Yrityksen kestävyysselvityksissä huomioon otetut ESRS-standardien tiedonantovaatimukset ...................................................... 61

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 12

Yleiset tiedot

ESRS 2 Yleiset tiedot

BP-1 Kestävyysselvitysten yleiset laatimisperusteet

Kestävyysraportti on laadittu konsernitasolla, ja se vastaa konsolidointitasoltaan tilinpäätöstä.

Kestävyysraportti kattaa tiedot niistä olennaisista vaikutuksista, riskeistä ja mahdollisuuksista, jotka liittyvät Eezyn omaan

toimintaan ja Eezyyn sen suorien ja epäsuorien liikesuhteiden kautta arvoketjun alku- ja loppupäässä. Eezy on määrittänyt

omassa toiminnassaan sekä arvoketjussa esiintyvät olennaiset kestävyysseikat kaksinkertaisen olennaisuuden periaatteen

mukaisesti. Palvelumuotoisen ja työvoimaintensiivisen liiketoimintansa luonteen takia, Eezyn olennaiset vaikutukset, riskit ja

mahdollisuudet liittyvät Eezyn omaan toimintaan sekä arvoketjun loppupäässä oleviin yhteisöihin.

Eezyn arvoketjun alkupää koostuu toiminnan kokonaisvolyymiin suhteutettuna vähäisistä palvelupainotteisista hankinnoista,

kuten koulutuksista, alihankintana tehtävästä henkilöstövuokrauksesta sekä markkinointi- ja hallintopalveluista. Alkupään

arvoketjuun kuuluvat myös ICT-laitehankinnat ja -ohjelmistot sekä toimitila- ja ajoneuvokulut.

Eezy toimii Suomessa. Konserni työllistää franchise-ketjuineen yhteensä yli 22 000 monimuotoista osaajaa eri palveluissaan.

Yrityksellä on 37 toimipaikkaa Suomessa, mukaan lukien franchise-toimistot. Eezy auttaa asiakasyrityksiään ja osaajia

onnistumaan työelämän eri vaiheissa tarjoamalla työvoimaa, työllistymismahdollisuuksia, koulutusta ja yrityskulttuurien

kehittämistä.

Eezyn arvoketjun loppupään muodostavat puolestaan yrityksen asiakkaat. Eezyn asiakkaina on yhtiöitä ja yksilöitä laajasti

yhteiskunnan eri sektoreilta, kuten rakennus-, teollisuus-, kauppa, horeca- ja hoiva-aloilta.

Selvityksessä on käytetty mahdollisuutta jättää pois tietoja, jotka liittyvät henkiseen omaisuuteen, taitotietoon tai innovoinnin

tuloksiin.

BP-2 Tiettyjä olosuhteita koskevat tiedot

Eezy ei ole poikennut keskipitkästä tai pitkästä aikavälistä, jotka määritellään ESRS 1:n jaksossa 6.4 Lyhyen, keskipitkän ja

pitkän aikavälin määritelmä raportointia varten. Eezyllä ei ole arvoketjun loppupäätä koskevia mittareita, jotka sisältävät

epäsuorista lähteistä estimoituja tietoja. Raportissa esiintyy mittareita, joihin liittyy mittausepävarmuutta tai

menetelmärajoituksia. Nämä mittarit ja niihin liittyvät epävarmuudet on yksilöity raportin osioissa S1 ja S3 mittareiden

kuvauksissa.

Tämä on Eezyn ensimmäinen kestävyysraportti, joten Eezyllä ei ole raportoitavia muutoksia kestävyystietojen valmistelussa ja

esittämisessä tai virheitä aiemmilta kausilta. Eezy ei myöskään sisällytä kestävyysraporttiinsa tietoja, jotka perustavat muuhun

lainsäädäntöön tai yleisesti hyväksyttyihin kestävyysraportointistandardeihin ja -kehyksiin. Eezyn kestävyysraportti ei sisällä

viittauksia kestävyysraportin ulkopuolelle.

GOV-1 Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli

Osakeyhtiölain ja Eezyn yhtiöjärjestyksen mukaisesti yhtiön hallinto ja johto on jaettu osakkeenomistajien, hallituksen ja

toimitusjohtajan kesken. Yhtiön toiminnan päivittäisessä johtamisessa toimitusjohtajaa avustaa johtoryhmä. Osakkeenomistajat

osallistuvat yhtiön valvontaan ja hallintoon yhtiökokouksissa tehtävien päätösten kautta. Hallitus vastaa yhtiön hallinnosta sekä

yhtiön toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä. Eezyn yhtiöjärjestyksen mukaan hallitukseen kuuluu vähintään kolme ja

enintään kymmenen varsinaista jäsentä. Hallituksen jäsenten toimikausi päättyy valintaa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen

päättyessä. Eezy noudattaa hallinnoinnissaan osakeyhtiölakia sekä Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n julkaiseman Suomen

listayhtiöiden hallinnointikoodin 2020 (Corporate Governance Code) suosituksia.

Henkilöstö- ja vastuullisuusvaliokunnan vastuulla on arvioida henkilöstöstrategian, yrityskulttuurin ja liiketoimintastrategian

yhdenmukaisuutta, valvoa kyvykkyyden johtamisen prosesseja ja strategioita sekä arvioida johtajuuden kehittämistoimenpiteitä

ja henkilöstöpolitiikkaa, arvioida yhteiskunta- ja yritysvastuun toteutumista yrityskulttuurissa ja liiketoimintastrategiassa

ylätasolla, valvoa henkilöstöstrategiaa, henkilöstöpolitiikkaa, keskeisimpien henkilöstöjohtamisen prosessien

tarkoituksenmukaisuutta sekä seurata vastuullisuusraportoinnin toteutumista siltä osin, kun se ei kuulu tarkastusvaliokunnan

tehtäviin. Valiokunnan jäsenet ovat Maria Pajamo (pj), Tapio Pajuharju ja Mikko Wirén.

Eezyn johtoryhmän jäsenet nimittää hallitus toimitusjohtajan esityksestä. Johtoryhmä avustaa toimitusjohtajaa liiketoiminnan

ohjauksessa ja kehittämisessä sekä koordinoi konsernin johtamista. Tärkeimmät johtoryhmässä käsiteltävät asiat ovat

konsernin strategia ja vuosisuunnittelu, talouden ja myynnin suunnittelu ja seuranta, yritysostot, liiketoimintojen yhdistämiset ja

muut liiketoimintaan liittyvät investoinnit. Johtoryhmän jäsenillä on laajat valtuudet toimia omien vastuualueidensa puitteissa, ja

heidän velvollisuutenaan on kehittää Eezyn liiketoimintaa yhtiön hallituksen ja toimitusjohtajan asettamien tavoitteiden ja

hallituksen hyväksymän strategian mukaisesti.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 13

Hallinto-, johto- ja valvontaelinten kokoonpano

Hallitukseen valittiin 9.4.2024 yhtiökokouksessa seitsemän jäsentä toimikaudelle, joka päättyy valintaa seuraavan varsinaisen

yhtiökokouksen päättyessä. Jäseniksi valittiin uudelleen Tapio Pajuharju, Kati Hagros, Maria Pajamo, Paul-Petteri Savolainen,

Mika Uotila ja Mikko Wirén. Uutena jäsenenä valittiin Tomi Laaksola.

Eezyn hallituksessa tai johtoryhmässä ei ole työntekijöiden edustajaa.

Yhtiö noudattaa toiminnassaan listayhtiöiden hallinnointikoodin suosituksia (CG2020). Hallituksen jäsenten kelpoisuus on

määritelty Listayhtiöiden hallinnointikoodin suosituksessa sekä Yhtiön hallituksen työjärjestyksessä. Hallinnointikoodin

suosituksen numero 8 mukaisesti Yhtiön hallituksen kokoonpanossa otetaan huomioon Yhtiön toiminnan asettamat vaatimukset

ja Yhtiön kehitysvaihe. Hallituksen jäseneksi valittavalla on oltava tehtävän edellyttämä pätevyys ja mahdollisuus käyttää

riittävästi aikaa tehtävän hoitamiseen. Hallituksen jäsenten lukumäärän ja hallituskokoonpanon on mahdollistettava hallituksen

tehtävien tehokas hoitaminen. Hallituksessa on oltava molempia sukupuolia.

Yhtiön hallituksen jäsenten kelpoisuus on määritelty myös hallituksen työjärjestyksessä, jonka mukaisesti hallituksella tulee

kokonaisuutena olla sen työn kannalta riittävä ja monipuolinen osaaminen sekä kokemus. Hallituskokoonpanoa koskevan

ehdotuksen valmistelussa otetaan huomioon yhtiön toiminnan asettamat vaatimukset ja yhtiön kehitysvaihe. Hallituksen

jäseneksi valitaan henkilöitä, joilla on tehtävän edellyttämä pätevyys ja mahdollisuus käyttää riittävästi aikaa tehtävän

hoitamiseen.

Eezyn johtoryhmä koostui 31.12.2024 seitsemästä jäsenestä. Toimitusjohtajan (Siina Saksi) lisäksi johtoryhmään kuului

Henkilöstöpalveluiden vt. johtaja sekä uusien liiketoimintojen johtaja Mia Lindström, Asiantuntijapalveluiden johtaja Markus

Jussila, talousjohtaja Joni Aaltonen, henkilöstöjohtaja Minna Gentz, digijohtaja Päivi Salo sekä viestintä- ja markkinointijohtaja

Marleena Bask. Kullakin johtoryhmän jäsenillä on merkittävä kokemus omalta vastuualueeltansa sekä Eezyn

palveluvalikoimaan liittyviltä toimialoilta. Johtoryhmän jäsenten työkokemus ja luottamustoimet on kuvattu yhtiön

verkkosivustolla.

Johtoryhmän jäseniä koulutetaan säännöllisesti hyvästä hallintotavasta, sijoittajaviestinnästä ja sisäpiiriasioista.

Hallituksen kokoonpanon tulee olla riittävän monimuotoinen. Tämän mukaisesti hallituksen jäseniä valittaessa hallitukseen tulee

valita jäseniksi molempia sukupuolia. Tarkoituksena on, että hallituksessa on kokonaisuutena arvioiden edustettuna riittävä

asiantuntemus ja kokemus yhtiön strategian toteuttamiseksi.

Hallituksen kokoonpano jakaantui sukupuolten mukaan vuonna 2024 siten, että naisten osuus hallituspaikoista oli 29 % ja

miesten osuus 71 % (ks. taulukko alla).

Eezy Oyj hallituksen sukupuolijakauma

miehiä

71 %

naisia

29 %

Eezy Oyj johtoryhmän sukupuolijakauma

miehiä

29 %

naisia

71 %

Hallinnointikoodin mukaan hallituksen jäsenten enemmistön on oltava riippumattomia yhtiöstä ja lisäksi vähintään kahden

yhtiöstä riippumattoman jäsenen on oltava riippumattomia myös yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista. Hallituksen jäsenten

on annettava hallitukselle riittävät tiedot hänen pätevyytensä ja riippumattomuutensa arvioimiseksi sekä ilmoitettava tiedoissa

tapahtuvista muutoksista.

Eezy Oyj:n hallituksen jäsenistä 2024 57 % on riippumattomia Eezystä ja sen merkittävistä osakkeenomistajista.

Hallituksen riippumattomuus

riippumaton

57 %

riippuvainen

43 %

Hallinto-, johto- ja valvontaelinten tehtävät ja vastuut

Eezyn riskienhallinta on osa konsernin toiminnanohjausjärjestelmää ja näin ollen olennainen osa konsernin

johtamisjärjestelmää. Se on olennainen osa Eezyn toiminnan suunnittelu- ja johtamisprosessia, päätöksentekoa, päivittäistä

johtamista ja toimintaa sekä valvonta- ja raportointimenettelyjä. Riskienhallinta on osa sisäistä valvontaa. Hallitus vahvistaa

yhtiön sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan periaatteet sekä niihin liittyvät muutokset ja käsittelee yhtiön toimintaan liittyvät

merkittävät riskit ja epävarmuustekijät.

Eezyn toimitusjohtaja, apunaan konsernin johtoryhmä, vastaa riskienhallinnan periaatteiden laatimisesta. Toimitusjohtaja vastaa

siitä, että konsernissa toteutetaan riskienhallintaa systemaattisesti ja asianmukaisesti. Tämän lisäksi toimitusjohtajan tulee

varmistaa Eezyn riskienhallinnan kattavuus ja arvioida sen toteutusta. Toimitusjohtaja raportoi hallitukselle Eezyn strategisen

tason riskeistä ja niiden hallintatoimenpiteistä hallituksen hyväksymän riskienhallinnan periaatteiden ja riskienhallintaprosessin

mukaisesti.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 14

Hallitus käsittelee strategisen tason merkittävimmät riskit, toimenpiteet niiden hallitsemiseksi sekä arvioi riskienhallinnan

tehokkuutta ja toimivuutta. Konsernijohtoryhmä käsittelee eri liiketoimintojen merkittävimmät liiketoimintariskit, toimenpiteet

niiden hallitsemiseksi sekä arvioi riskienhallinnan tehokkuutta ja toimivuutta. Toimitusjohtaja ja kukin johtoryhmän jäsen ja

franchise-yrittäjä vastaa oman vastuualueensa operatiivisesta riskienhallinnasta, riskien tunnistamisesta ja hallintakeinojen

määrittelystä sekä seurannasta.

Riskienhallintaa toteutetaan hallituksen hyväksymien riskienhallinnan periaatteiden mukaisesti. Yhtiön riskit arvioidaan

riskienhallinnan prosessin mukaisesti pääsääntöisesti kerran vuodessa. Yhtiön liiketoimintaa ja toimintaympäristöä koskevien

riskien lisäksi arvioidaan erikseen Yhtiön vastuullisuuteen liittyvät riskit. Merkittävimmille riskeille luodaan toimintamallit, joiden

avulla riskejä voidaan ennaltaehkäistä ja hallita.

Riskienhallinnan koordinoinnista vastaa lakiasiainjohtaja Ilpo Toivonen.

Hallituksen hyväksymässä riskienhallinnan periaatteissa ja sitä tulevan sisäisen valvonnan ohjesäännössä on määritelty

erikseen kunkin toiminnon vastuut ja roolit riskienhallinnan sekä sisäisen valvonnan toteuttamisessa.

Yhtiön hallituksen tehtävä on seurata ja arvioida yhtiön sisäisen valvonnan ja riskienhallintajärjestelmän tehokkuutta. Hallitus

vahvistaa yhtiön sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan periaatteet sekä niihin liittyvät muutokset ja käsittelee yhtiön toimintaan

liittyvät merkittävät riskit ja epävarmuustekijät. Hallituksen tarkastusvaliokunta käsittelee riskiraportit ja sisäisen valvonnan

raportit ennen niiden esittelemistä hallitukselle. Tarkastusvaliokunta seuraa, että raporteissa esiin nostettujen merkittäviä riskejä

hallitaan riittäväsi ja ehdotetut kehittämistoimet toteutetaan suunnitellusti.

Toimitusjohtaja, apunaan konsernin johtoryhmä, vastaa riskienhallinnan periaatteiden laatimisesta. Toimitusjohtajan vastaa

siitä, että konsernissa toteutetaan riskienhallintaa systemaattisesti ja asianmukaisesti. Tämän lisäksi toimitusjohtajan tulee

varmistaa Yhtiön riskienhallinnan kattavuus ja arvioida riskienhallinnan toteutusta. Toimitusjohtaja raportoi riskienhallinnasta

hallitukselle vähintään kerran vuodessa.

Riskienhallinnan koordinaattorin vastuulla on tukea ja koordinoida riskienhallintaa. Riskienhallinnan koordinaattori vastaa

konsernin riskirekisterin ylläpidosta ja sen päivityksestä sekä riskiraportoinnin kokoamisesta riskikartoitusten jälkeen.

Riskienhallinnan koordinaattori raportoi konsernin hallitukselle, toimitusjohtajalle ja johtoryhmälle.

Liiketoiminnot, yksiköt ja franchise-yrittäjät vastaavat oman vastuualueensa operatiivisen toiminnan riskienhallinnasta

tunnistamalla ja arvioimalla oman vastuualueensa riskit sekä määrittelemällä riskeille hallintakeinot, joiden toteutumista tulee

seurata systemaattisesti.

Yksittäisen työntekijän vastuulla on tunnistaa aktiivisesti riskejä omassa työssään sekä ottaa riskienhallinta systemaattisesti

huomioon päätöksenteossa ja toiminnassaan. Työntekijän tulee ilmoittaa viipymättä esimiehelleen havaitsemastaan uhasta,

riskistä, ongelmasta, puutteesta ja parannusehdotuksista.

Toimitusjohtaja ja johtoryhmän jäsenet vastaavat omilla vastuualueillaan olennaisiin vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin

liittyvien kehitystoimien ja riskienhallinnan toteutumisesta. Näistä raportoidaan vuosittain myös hallituksen

tarkastusvaliokunnalle sekä henkilöstö- ja vastuullisuusvaliokunnalle.

Strategian mukaisten kehityshankkeiden, prosessien ja liiketoiminnan tavoitteiden sekä olennaisiin vaikutuksiin, riskeihin ja

mahdollisuuksiin liittyvien tavoitteiden saavuttamista seurataan johtoryhmässä ja liiketoimintojen johdossa kuukausittain tai

vuosikellon suunnitelman mukaisesti. Johtoryhmä raportoi oman vastuualueensa etenemisestä vuosittain hallitukselle

hallituksen kokousvuosikellon mukaisesti.

Kestävyysseikkoihin liittyvä asiantuntemus ja osaaminen

Eezyn hallituksen kestävyysteemoihin liittyvä asiantuntemus ja osaaminen varmistetaan säännöllisillä vuosisyklin mukaisilla

vastuullisuuskatsauksilla, jotka tarjoavat hallituksen jäsenille tietoa olennaisista kestävyyteen liittyvistä riskeistä, vaikutuksista,

mahdollisuuksista, tavoitteista sekä niiden edistymisestä yhtiön operatiivisessa toiminnassa.

Hallitus ja sen valiokunnat voivat tarvittaessa hankkia myös kolmannen osapuolen asiantuntemusta kestävyysasioissa. Useilla

hallituksen jäsenillä on monen vuoden kokemus kestävään kehitykseen liittyvistä teemoista.

Hallituksen ja johtoryhmän tukena on vahvaa hyvän hallintotavan, korruption ja lahjonnan vastaisen toiminnan sekä poliittinen

vuorovaikutuksen osaamista organisaation sisällä. Eezyn lakiasianosaston tueksi voidaan tarvittaessa hankkia myös kolmannen

osapuolen asiantuntemusta.

Hallitus ja vastuullisuus- ja henkilöstövaliokunta arvioivat kyvykkyyksien johtamisen prosesseja ja osana sitä katselmoivat

ydinosaamisten määrittelyt sekä osaamisen kehittämisen suunnitelmat valiokunnan vuosisuunnitelman mukaisesti. Yhtiön

ydinosaamiset on määritelty strategiaan sekä olennaisiin vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin liittyvään analyysiin peilaten.

Eezyn strategia tähtää hyvään työelämään ja vahvaan työllisyyteen, olennaisina tekijöinä muun muassa moninaisten työn

muotojen tarjoaminen, syrjäytymisen estäminen, kotoutumisen edistäminen, sekä johtamisen ja työhyvinvoinnin kehittäminen.

Strategian edistämiseen liittyviksi ydinosaamisiksi on määritetty: Asiakkuusosaaminen, Teknologia- ja dataosaaminen,

Substanssiosaaminen sekä Ihmisten ja kulttuurin johtaminen. Jokaiselle ydinosaamiselle ja näiden tavoitteelliselle kehittämiselle

on määritetty johtoryhmästä omistajat.

Ihmisten ja kulttuurin johtamisen lisäksi kestävyysseikkoihin liittyvää osaamista kuuluu myös ammatillisen osaamisen

kokonaisuuteen. Kestävyyteen liittyviä keskeisiä osaamisalueita ovat rekrytointi- ja työsuhdeosaaminen, työturvallisuus- ja

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 15

työsuojeluosaaminen, monimuotoisuuden johtaminen sekä raportointiin liittyvä osaaminen. Näiden osaamisalueiden

kehittämiseen on suunnitelmat sekä henkilökohtaisella tasolla niiden ihmisten osalta, joiden vastuulla nämä teemat ovat, sekä

koko yhtiön tasolla esimerkiksi monimuotoisen yrityskulttuurin edistämiseen.

Liiketoiminnan harjoittaminen

Eezyn hallitus edistää osakkeenomistajien ja yhtiön etua huolehtimalla muun muassa Eezyn strategisista linjauksista sekä

liiketoiminnan ja Eezyn hallinnon ja toimintojen asianmukaisesta järjestämisestä. Hallitus käsittelee ja päättää kaikki yhtiön

kannalta merkittävimmät yhtiön toimintaa koskevat asiat. Hallitus vastaa myös siitä, että yhtiön kirjanpidon ja varainhoidon

valvonta on asianmukaisesti järjestetty. Yhtiön hallituksella on hallituksen työjärjestyksen mukainen rooli ja tehtävät.

Yhtiön tarkastusvaliokunta keskittyy erityisesti taloudellista raportointia ja valvontaa koskevien asioiden käsittelyyn ja

valmisteluun tarkastusvaliokunnan työjärjestyksen mukaisesti. Yhtiön vastuullisuus- ja henkilöstövaliokunta avustaa Yhtiön

hallitusta sille kuuluvan ylimmän johdon nimitys-, työehto- ja palkitsemisasioissa, muun henkilöstön palkitsemiseen ja

henkilöstöpolitiikassa sekä yritys- ja yhteiskuntavastuuseen liittyvissä asioissa valiokunnan työjärjestyksen mukaisesti.

Toimitusjohtaja johtaa Yhtiön päivittäistä toimintaa hallituksen antamien valtuuksien ja suuntaviivojen sekä osakeyhtiölain

mukaisesti. Toimitusjohtaja informoi hallitusta Eezyn strategian, liiketoiminnan ja taloudellisen tilanteen kehittymisestä. Lisäksi

toimitusjohtaja vastaa siitä, että yhtiön kirjanpito on lain mukainen ja varainhoito luotettavalla tavalla järjestetty. Johtoryhmä

avustaa toimitusjohtajaa liiketoiminnan ohjauksessa ja kehittämisessä sekä koordinoi konsernin johtamista.

Eezyn hallituksen hyväksymät ja läpi organisaation sekä sidosryhmille viestityt eettiset ohjeet määrittelevät yrityksen

liiketoimintaetiikkaa ja yrityskulttuuria, mukaan lukien korruption ja lahjonnan torjuntaa, väärinkäytösten paljastajien suojelua

sekä poliittiseen vaikuttamiseen liittyvää käyttäytymistä. Eezyn edunvalvonnasta vastaa lakiasiainjohtaja. Edunvalvontaa

tehdään pääasiassa Paltan jäsenyyden kautta.

Maksukäytäntöjen osalta Eezyllä on määritetty sopimusten ja maksujen hyväksymisrajat sekä maksukäytännöt

asiakassopimusten osalta. Yhtiön perintäosasto hallinnoi viivästyneitä maksuja yhdessä asiakasvastaavien kanssa. Pienten ja

keskisuuren yritysten osalta noudatetaan samoja periaatteita kuin muidenkin kanssa. Maksuvaikeuksien osalta neuvotellaan

paras mahdollinen tulos kaikkien asiakkaiden kanssa.

Toimittajasuhteita hoitaa kukin vastaavasta liiketoiminnosta, prosessista ja toiminnosta vastaava henkilö. Toimittajasopimukset

tehdään lakiosaston ohjeiden mukaisesti ja lakiosaston tarkastamana. Nimenkirjoitusoikeus perustuu tavanomaisissa toimitus-

ja liikesuhteissa tehtävän perusteella määräytyvän asemavaltuutuksen ja työnantajan ohjeistusten perusteella. Tilanteissa,

joissa edellytetään virallista nimenkirjoitusoikeutta (mm. viranomaisilmoitukset, rahalaitossopimukset, sopimukset

julkistoimijoiden kanssa) nimenkirjoitusoikeus on vain ao. Eezy-yhtiön kaupparekisteriin rekisteröidyillä ja yhtiöjärjestykseen

mukaisilla yhtiön johtohenkilöillä tai hallituksen myöntämillä prokuristeilla. Lisäksi hallitus on voinut myöntää joillekin henkilöille

yhtiön virallisen edustamisoikeuden. Niiden osalta, joilla on kaupparekisteriin merkitty nimenkirjoitusoikeus, noudatetaan lisäksi

yhtiössä kulloinkin voimassa olevaan toiminimenkirjoituspolitiikkaa.

Hallituksen kokoonpanossa tukee olla hallituksen työjärjestyksen mukaisesti kokonaisuutena olla sen työn kannalta riittävä ja

monipuolinen osaaminen sekä kokemus. Hallituskokoonpanoa koskevan ehdotuksen valmistelussa otetaan huomioon yhtiön

toiminnan asettamat vaatimukset ja yhtiön kehitysvaihe. Hallituksen jäseneksi valitaan henkilöitä, joilla on tehtävän edellyttämä

pätevyys ja mahdollisuus käyttää riittävästi aikaa tehtävän hoitamiseen.

Yhtiön tarkastusvaliokunnan jäsenillä on oltava valiokunnan tehtäväalueen edellyttämä pätevyys. Lisäksi vähintään yhdellä

tarkastusvaliokunnan jäsenellä on oltava laskentatoimen, kirjanpidon tai tilintarkastuksen erityistä asiantuntemusta. Yhtiön

vastuullisuus- ja henkilöstövaliokunnan jäsenillä on oltava valiokunnan tehtäväalueen edellyttämä pätevyys. Yhtiön

toimitusjohtajalla tulee olla toimitusjohtajan tehtävissä vaadittava asiantuntemus ja pätevyys, jonka hallitus määrittelee yhtiön

toiminnan asettamat vaatimukset. Yhtiön johtoryhmän jäsenillä tulee olla heidän tehtäväalueensa edellyttämä pätevyys.

GOV-2 Yrityksen hallinto-, johto- ja valvontaelimille toimitettavat tiedot ja niiden

käsittelemät kestävyysseikat

Hallitus ja sen tarkastusvaliokunta saavat tiedon Yhtiön olennaista vaikutuksista, riskeistä ja mahdollisuuksista ja niiden

hallitsemiskeinojen täytäntöönpanosta sekä niiden käsittelemiseen tarkoitettujen toimintaperiaatteiden, toimien, mittareiden ja

tavoitteiden tuloksista ja tehokkuudesta vähintään kerran vuodessa. Toimintaympäristön muuttuessa oleellisesti keskellä vuotta,

hallitusta ja tarkastusvaliokuntaa raportoidaan uudelleen. Yhtiön toimitusjohtaja, apunaan riskienhallinnan koordinaattori,

vastaavat raportoinnista.

Konsernin johtoryhmä ja liiketoimintojen johtoryhmät arvioivat niiden omaan toimintaan liittyviä vaikutuksia, riskejä ja

mahdollisuuksia säännöllisesti kokouksissaan.

Sisäisen valvonnan raportit toimitetaan niiden asiayhteyden mukaan tiedoksi ja käsiteltäväksi hallitukselle, hallituksen tarkastus-

tai vastuullisuus- ja henkilöstövaliokunnalle tai toimitusjohtajalle. Yhtiön toimitusjohtaja, talousjohtaja tai lakiasianjohtaja

esittelevät raportit hallitukselle tai asiaa käsittelevälle valiokunnalle oman vastuunalueensa osalta.

Raporteissa esiin nostettujen kehityskohteiden ja niiden perusteella laadittujen korjaavien- ja kehitystoimien etenemistä

seurataan tarkastusvaliokunnalle tai vastuullisuus- ja henkilöstövaliokunnalle annettavilla raporteilla asian suuruudesta ja

vakavuudesta riippuen vähintään kerran vuodessa, kunnes korjaavat ja kehitystoimet on toteutettu.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 16

Valmis tarkastusraportti toimitetaan tarkastuskohteen johdolle sekä konsernin toimitusjohtajalle ja asian merkittävyyden mukaan

tarvittaessa myös hallitukselle tai sen valiokunnille. Hallitus ja tarkastusvaliokunta sekä vastuullisuus- ja henkilöstövaliokunta

käsittelevät kestävyysraportointiin liittyviä riskejä, niiden vaikutuksia ja mahdollisuuksia osana kunkin elimen vuosikelloa.

Vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet huomioidaan Yhtiön toiminnassa hallituksen hyväksymien riskienhallinnan periaatteiden

mukaisesti. Yhtiön riskit on jaoteltu strategisiin, liiketaloudellisiin, operatiivisiin, taloudellisiin ja vahinkoriskeihin. Riskienhallinnan

tavoitteena on varmistaa konsernin tavoitteiden saavuttaminen sekä toiminnan häiriötön jatkuvuus. Riskienhallinta on

systemaattista ja jatkuvaa toimintaa, jonka avulla pyritään tunnistamaan Yhtiön riskit, arvioimaan tunnistettujen riskien

realisoitumisen vaikuttavuus ja todennäköisyys sekä hallitsemaan niitä tehokkaasti.

Yhtiön riskienhallinta on osa konsernin toiminnanohjausjärjestelmää ja näin ollen olennainen osa konsernin

johtamisjärjestelmää. Riskienhallinta on systemaattista, ennakoivaa sekä kokonaisvaltaista ja se kattaa koko konsernin

toiminnan kattavasti huomioiden kaikki riskialueet.

Toiminnan suunnittelun ja strategiaprosessin yhteydessä tunnistetaan tavoitteiden toteutumista uhkaavat riskit sekä

määritellään niiden hallintakeinot. Yhtiön riskienhallinta muodostuu riskienhallinnan tavoitetilasta, riskienhallintaprosessista sekä

sen toteutuksesta, seurannasta ja raportoinnista. Riskienhallintaa kehitetään jatkuvasti osana Yhtiön toimintaa.

Yhtiö voi ottaa sellaisia tietoisia riskejä, jotka voidaan hallita ja joiden mahdollisen realisoitumisen vaikutukset ovat kohtuullisia.

Riskin ottamisen tulee perustua mahdollisten vaikutusten etukäteiseen tunnistamiseen ja arviointiin, sekä hyötyjen ja haittojen

tunnistamiseen ja vertailuun. Riskinotto ei saa vaarantaa konsernin tavoitteiden saavuttamista tai konsernin jatkuvuutta lyhyellä

tai pitkällä aikavälillä.

Eezyn kaksoisolennaisuusanalyysi valmistui raportointikaudella 2024. Eezyn johtoryhmä, henkilöstö- ja vastuullisuusvaliokunta

sekä hallitus käsittelivät Eezyn strategiset sekä kestävyyteen olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet kuluneen kauden

aikana. Luettelo käsitellyistä olennaisista kestävyysvaikutuksista, -riskeistä ja -mahdollisuuksista löytyy osiosta SBM-3

Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa. Lisäksi Eezy

päivitti raportointikauden aikana strategisia riskikuvauksiaan vastaamaan olennaisia kestävyysseikkoja.

GOV-3 Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin

Eezy Oyj:n kannustin- ja palkitsemisjärjestelmät on suunniteltu tukemaan yhtiön kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamista.

Palkitsemisjärjestelmät on kohdistettu hallinto-, johto- ja valvontaelinten jäsenille, ja ne noudattavat yhtiön palkitsemispolitiikkaa,

joka hyväksyttiin varsinaisessa yhtiökokouksessa 9.4.2024. Palkitsemisjärjestelmien keskeiset ominaisuudet perustuvat pitkän

aikavälin taloudelliseen menestykseen ja yhtiön kilpailukyvyn parantamiseen. Järjestelmä varmistaa, että yhtiön ja sen

osakkeenomistajien yhteiset pitkän aikavälin edut toteutuvat, kannustaen ja sitouttaen hallintoelinten jäseniä toimimaan

yhteisten tavoitteiden mukaisesti.

Eezy Oyj:n palkitsemispolitiikka esitetään yhtiökokoukselle neuvoa antavasti vähintään neljän vuoden välein ja aina, kun siihen

tehdään olennaisia muutoksia. Hallitus seuraa säännöllisesti Eezyn palkitsemiskäytäntöjen vastaavuutta voimassa olevaan

palkitsemispolitiikkaan. Hallitus voi perustaa palkitsemisvaliokunnan tai muun valiokunnan, joka avustaa hallitusta tässä

asiassa.

Palkitsemisesta päättää aina palkittavan tahon nimittänyt toimielin. Tämänmukaisesti hallituksen jäsenten palkitsemisesta

päättää Eezy Oyj:n yhtiökokous. Yhtiökokous päättää hallituksen jäsenten palkkioiden tason. Toimitusjohtajan palkitsemisesta

sekä muista korvauksista ja taloudellisista eduista päättää Eezy Oyj:n hallitus yhtiökokouksessa esitetyn palkitsemispolitiikan

puitteissa. Hallitus on perustanut vastuullisuus- ja henkilöstövaliokunnan, joka avustaa hallitusta henkilöstö- ja

palkitsemisasioissa. Vähintään puolet vastuullisuus- ja henkilöstövaliokunnan jäsenistä ovat yhtiöstä riippumattomia. Valiokunta

koostuu hallituksen jäsenistä ja toimii hallituksen alaisuudessa. Palkitsemisen päätöksentekoprosessissa on huomioitu

eturistiriitakysymykset. Eturistiriitojen välttämiseksi Eezyn toimitusjohtaja ei ole Yhtiön Hallituksen jäsen.

Osakkeiden, optioiden ja muiden osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta päättää yhtiökokous tai hallitus sen

valtuuttamana. Osakkeita, optioita ja muita osakkeisiin oikeuttavia erityisiä oikeuksia voidaan antaa Eezy Oyj:n toimielinten

jäsenille osana palkitsemista. Tässä tilanteessa palkitsemisesta päättää aina palkittavan nimittänyt toimielin.

Toimitusjohtajalla voi olla kiinteän palkan lisäksi muuta palkitsemista. Tämä muuttuva palkitsemisen osa voi muodostua sekä

lyhyen aikavälin (STI) että pitkän aikavälin (LTI) palkitsemisesta. Hallitus päättää toimitusjohtajan muuttuvan palkitsemisen

rakenteen, tavoitetason ja muuttuvalle palkitsemisen osalle asetettavat muut tärkeimmät ehdot. Lyhyen aikavälin palkkio

pohjautuu yhtiön tulokseen, liikevaihtoon tai muihin vastaaviin hallituksen asettamiin tavoitteisiin.

Eezy Oyj:n hallitus on määrittänyt avainhenkilöille suunnatun osakepalkkiojärjestelmän, jonka ansaintajakson kriteerit

perustuvat osakkeen kokonaistuottoon, liikevoittoprosenttiin sekä vastuullisuustekijään. Nämä kriteerit tukevat kestävään

kehitykseen liittyvien tavoitteiden saavuttamista, ja järjestelmässä arvioidaan suorituksia suhteessa näihin kriteereihin.

Kestävyyteen liittyvät suorituskyvyn mittarit ovat keskeinen osa palkitsemisjärjestelmän vertailuarvoja. Ne sisältyvät osaksi

osakepalkkiojärjestelmää, jossa kriteerit, kuten liikevoittoprosentti ja osakkeen kokonaistuotto, määrittävät palkkioiden

suuruuden. Vastuullisuustekijä, joka liittyy yhtiön kestävyysohjelmaan, vaikuttaa palkitsemiseen ja edistää kestävyyteen liittyvien

tavoitteiden saavuttamista. Kestävyyteen liittyvä muuttuva palkkio muodostaa osan johdon kokonaispalkkioista ja se voi

vaihdella ±10 % riippuen vastuullisuuskriteerin täyttymisestä. Yhtiön hallitus on päättänyt, että mittari on People Power mittari

nro 42 (”Yksikössämme ei ketään syrjitä iän,

alkuperän, kansalaisuuden, kielen, perusteella.”). Tämä rakenne kannustaa johtoa keskittymään kestävään liiketoimintaan ja

vastuullisuustavoitteiden saavuttamiseen.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 17

Yhtiön hallituksen ja toimitusjohtajan palkitseminen perustuu Eezyn 9.4.2024 pidetyn varsinaisen yhtiökokouksen hyväksymään

Toimielinten palkitsemispolitiikkaan. Yhtiön johdon palkitseminen on noudattanut päättyneellä tilikaudella Yhtiön

palkitsemispolitiikkaa ilman poikkeamia. Palkitseminen edistää Yhtiön pitkän aikavälin taloudellista menestystä parantamalla

Yhtiön kilpailukykyä ja omistaja-arvon suotuista kehitystä. Palkitsemisella varmistetaan se, että Yhtiön ja sen

osakkeenomistajien yhteiset pitkän aikavälin edut toteutuvat ja kannustetaan, sitoutetaan ja motivoidaan asiantuntevia

toimielinten jäseniä toimimaan yhteisten tavoitteiden mukaisesti.

Yhtiön hallitus on päättänyt 17.12.2019 pitkän aikavälin osakepalkkiojärjestelmästä Yhtiön avainhenkilöille. Pitkän aikavälin

osakepalkkiojärjestelmän tarkoituksena on yhdistää osakkeenomistajien ja avainhenkilöiden tavoitteet Yhtiön arvon

kasvattamiseksi sekä yrityskaupan jälkeisen integraation ja liiketoimintastrategian toteuttamiseksi pitkällä aikavälillä. Lisäksi

järjestelmän tarkoituksena on sitouttaa henkilöt Yhtiöön ja tarjota heille kilpailukykyinen Yhtiön osakkeiden ansaintaan ja arvon

kehitykseen perustuva palkkiojärjestelmä. Yhtiön hallitus vahvistaa osakepalkkiojärjestelmässä kullekin Ansaintajaksolle

suoritukseen perustuvien palkkio-osakkeiden ansaintakriteerit, niille asetettavat tavoitteet, palkkio-osakkeiden enimmäismäärän

ja järjestelmän piiriin kuuluvat avainhenkilöt.

Yhtiössä on voimassa osakepalkkiojärjestelmän neljäs ansaintajakso, joka kattaa kalenterivuodet 2023–2024. Sen piiriin kuului

neljännen ansaintajakson alkaessa 15 henkilöä. Neljänneltä ansaintajaksolta palkkion enimmäismäärä on 256 000 Eezyn

osaketta. Ansaintajakson ansaintakriteerit perustuvat 1) Yhtiön suhteelliseen liikevoittoon (EBIT-%) 31.12.2024 päättyvällä

tilikaudella (40 %:n painoarvo), 2) Yhtiön osakkeen absoluuttinen kokonaistuottoon (TSR) suhteessa osakkeen arvoon vuoden

2023 ensimmäisenä kaupankäyntipäivänä (painoarvo 60 %) ja 3) hallituksen myöhemmin määrittämän Yhtiön

vastuullisuusohjelmaan ja -tavoitteisiin linkittyvään vastuullisuuskriteeriin (vaikutus ansaintakriteerin yhteistoteutumaan + - 10

%).

Hallitus on laatinut toimintaansa varten kirjallisen työjärjestyksen, jossa määritellään tarkemmin sen tehtävät ja toiminta. Hallitus

hyväksyy toimitusjohtajan ja muun johdon kannustinjärjestelmät sekä yhtiön noudattamat palkitsemisen periaatteet ja päättää

johtoryhmän jäsenten palkkauksen periaatteet.

Hallitus on perustanut tarkastus- ja vastuullisuus- ja henkilöstövaliokunnat tukemaan työtään. Vastuullisuus- ja

henkilöstövaliokunta koostuu puheenjohtajasta ja kahdesta kolmeen (2–3) jäsenestä, jotka hallitus valitsee keskuudestaan

varsinaista yhtiökokousta seuraavassa hallituksen kokouksessa.

GOV-4 Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista

Due diligence -prosessin

keskeiset osatekijät

Kohdat kestävyysraportissa

a) Due diligence -

prosessin sisällyttäminen

hallintoon, strategiaan ja

liiketoimintamalliin

GOV-2 Yrityksen hallinto-, johto- ja valvontaelimille toimitettavat tiedot ja niiden käsittelemät

kestävyysseikat

GOV-3 Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin

SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja

liiketoimintamallin kanssa

b) Vuorovaikutus

vaikutusten kohteena

olevien sidosryhmien

kanssa kaikissa due

diligence -prosessin

keskeisissä vaiheissa

GOV-2: Yrityksen hallinto-, johto- ja valvontaelimille toimitettavat tiedot ja niiden käsittelemät

kestävyysseikat

SBM-2 Sidosryhmien edut ja näkemykset

IRO-1 Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja

arviointiprosesseista

S1-2 Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista omien työntekijöiden ja heidän

edustajiensa kanssa

S3-2 Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista vaikutusten kohteena olevien yhteisöjen

kanssa

c) Haitallisten vaikutusten

tunnistaminen ja arviointi

IRO-1 Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja

arviointiprosesseista

SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja

liiketoimintamallin kanssa

d) Toimien toteuttaminen

kyseisten haitallisten

vaikutusten torjumiseksi

S1-3 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat omille työntekijöille huolenaiheiden

esiin tuomiseksi

S1-4 Toimien toteuttaminen omaan työvoimaan kohdistuvien olennaisten vaikutusten suhteen ja

toimintatavat omaan työvoimaan liittyvien olennaisten riskien vähentämiseksi ja olennaisten

mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien vaikuttavuus

S3-3 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat vaikutusten kohteena oleville

yhteisöille huolenaiheiden esiin tuomiseksi

S3-4 Vaikutusten kohteena oleviin yhteisöihin kohdistuviin olennaisiin riskeihin liittyviin toimiin

ryhtyminen ja lähestymistavat vaikutusten kohteena oleviin yhteisöihin kohdistuvien olennaisten

riskien hallitsemiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien

tehokkuus

G1-1 Liiketoiminnan harjoittamista koskevat toimintaperiaatteet ja yrityskulttuuri

G1-3 Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja havaitseminen

e) Kyseisten toimien

tuloksellisuuden seuranta

ja viestintä

S1-4 Toimien toteuttaminen omaan työvoimaan kohdistuvien olennaisten vaikutusten suhteen ja

toimintatavat omaan työvoimaan liittyvien olennaisten riskien vähentämiseksi ja olennaisten

mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien vaikuttavuus

S1-5 – S1-17 Mittarit ja tavoitteet

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 18

S3-4 Vaikutusten kohteena oleviin yhteisöihin kohdistuviin olennaisiin riskeihin liittyviin toimiin

ryhtyminen ja lähestymistavat vaikutusten kohteena oleviin yhteisöihin kohdistuvien olennaisten

riskien hallitsemiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien

tehokkuus

S3-5 Olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen ja

olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan liittyvät tavoitteet

G1-3 Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja havaitseminen

G1-4 Vahvistetut korruptio- tai lahjontatapaukset

G1-5 Poliittinen vaikuttaminen ja lobbaustoiminta

GOV-5 Riskienhallinta ja sisäinen valvonta kestävyysraportoinnin osalta

Kestävyysraportoinnin riskienhallinnassa ja sisäisessä valvonnassa noudatetaan Eezy Oyj:n konsernitasoisia periaatteita ja

ohjeita sekä voimassa oleva lainsäädännön määrittämiä toimintatapoja. Toimintaa ohjaavat myös konsernin yhteiset arvot.

Vastuullisuusraportoinnin riskien tunnistaminen perustuu Eezy Oyj:n riskienhallinnan ja sisäisen valvonnan prosesseihin ja

toimintatapoihin. Riskienhallintaa toteutetaan jatkuvasti ja systemaattisesti vuosittain toteutettavilla riskienkartoitustyöpajoilla.

Riskienhallinnan tavoitteena on tunnistaa kestävyysraportointiin liittyvät riskit, arvioida niiden merkitys sekä hallita ja seurata

niitä. Jokainen toiminto vastaa omalta osaltaan tunnistettujen riskien hallinnasta. Toimintaa tukee sisäisen valvonnan toiminto,

jonka puitteissa voidaan tarkastella perusteellisemmin tarkastusvaliokunnan päättämää vastuullisuusraportoinnin tai muun

yhtiön toiminnan kannalta keskeisen tarkastuskohteen tilaa ja kehitystarpeita.

Vastuullisuusraportointia hoidetaan keskitetystä konsernin viestintätoiminnosta käsin, ja raportin luomiseen osallistuu standardin

mukaisten osioiden asiantuntijat esimerkiksi talous-, hr- ja lakitoiminnoista.

Vastuullisuusraportoinnissa tunnistettuja riskejä ovat muun muassa datan eheys ja oikeellisuus sekä oikea-aikaisuus. Eezy-

konserni koostuu useasta liiketoiminnasta, ja oma työvoima käsittää sekä konsernin palveluksessa olevat toimihenkilöt että

vuokrahenkilöstön. Näitä ryhmiä koskevat tiedot ovat viidessä eri järjestelmässä. Vuoden 2024 osalta datan hajanaisuutta lisää

se, että Eezy Henkilöstöpalveluissa on kesken toiminnanohjausjärjestelmähanke, joka luo datapisteitä vuokrahenkilöstön osalta

kahteen eri järjestelmään. Nämä riskit lieventyvät, kun toiminnanohjausjärjestelmä otetaan laajasti käyttöön 2024 aikana, jolloin

valtaosa tietopisteistä on yhdessä järjestelmässä vuoden 2025 osalta. Vuoden 2024 osalta tätä raportointiriskiä on hallittu ja

lievennetty työstämällä eri järjestelmien raportteja dedikoidussa, tiiviissä työryhmässä, samalla korjaten mahdollisia

hajanaisuuksia.

Yhtiön vastuullisuus- ja henkilöstövaliokunnalle raportoidaan säännöllisesti vastuullisuusraportoinnin etenemisestä.

Tarkastusvaliokunta käsittelee CSRD-raportin osana Eezyn konsernitilinpäätöstä.

SBM-1 Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju

Eezy vastaa kattavalla palveluvalikoimallaan suomalaisen työelämän muuttuviin tarpeisiin ja monipuolisen tarjoaman lisäksi

maanlaajuinen palveluverkosto mahdollistaa toimimisen kokonaisvaltaisena kumppanina niin asiakkaille kuin yksilöille. Eezy

toimii Suomessa, ja sen asiakkaita ovat niin yritykset, julkinen sektori kuin yksityishenkilöt. Eezyn missio on rakentaa hyvää

työelämää, ja visio se, että työ on iloinen asia. Konsernin liiketoimintaa johdetaan ja seurataan yhtenä kokonaisuutena ja näin

ollen konsernilla on vain yksi toimintasegmentti. Liikevaihto raportoidaan jaoteltuna kahteen palvelualueeseen:

Henkilöstöpalvelut ja Asiantuntijapalvelut. Henkilöstöpalveluiden liikevaihto sisältää sekä konsernin oman

henkilöstövuokrauksen että franchise-tuotot. Asiantuntijapalveluiden liikevaihto sisältää asiantuntijapalvelut sekä Kevytyrittäjät.

Liikevaihdon jaottelu palvelualoittain:

Miljoonaa euroa

1.1.–31.12.2024

1.1.–31.12.2023

Henkilöstöpalvelut

145,5

188,3

Asiantuntijapalvelut

29,0

31,0

Yhteiset toiminnot ja eliminoinnit

-0,5

-0,3

Liikevaihto yhteensä

174,1

219,0

Eezy Oyj:n hallitus on hyväksynyt 15.2.2024 yhtiön päivitetyn strategian ja pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet vuosille 2024–

2028. Uuden strategian myötä Eezy keskittyy asiakkaidensa henkilöstöön, johtamiseen ja yrityskulttuurimuotoiluun liittyvin

palveluihin ja pitkän aikavälin tavoitteet strategiakaudelle tähtäävät kannattavaan kasvuun.

Henkilöstöpalvelut-liiketoiminta tarjoaa henkilöstövuokrauksen ja rekrytoinnin palveluita asiakkaille ja työntekijöille.

Henkilöstövuokrauksessa tarjotaan työvoiman välitystä yritysasiakkaille, jolloin työntekijä on työsuhteessa Eezyyn ja suorittaa

sovitun ajanjakson ajan työtehtäviä asiakasyrityksessä. Eezy tarjoaa henkilöstöpalveluita sekä omien yksiköiden että franchise-

yrittäjien kautta.

Asiantuntijapalvelut-liiketoiminta tarjoaa yritysten henkilöstön tutkimus-, koulutus- ja kehittämispalveluita, liikkeenjohdon

konsultointi- sekä rekrytointipalveluita (suorahaut, soveltuvuusarvioinnit ja uudelleensijoitus). Lisäksi yksiköön sijoittuvat

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 19

lukiolaisten ja opiskelijoiden valmennuskurssipalvelut sekä työllisyyspalvelut koulutus-, valmennus-, kotouttamis-, ohjaus- ja

kuntoutuspalveluiden muodossa. Eezyn kevytyrittäjäpalveluiden avulla yksityishenkilö voi puolestaan toimia itsenäisesti

yrittäjänä perustamatta omaa yritystä laskuttamalla asiakkaitaan Eezyn palvelun kautta.

Henkilöstöpalveluiden osalta Eezy hakee henkilöstövuokrauksen markkinaa nopeampaa liikevaihdon kasvua.

Asiantuntijapalvelut-liiketoiminta-alueen osalta tavoitteena on liikevaihdon kaksinkertaistaminen vuoden 2023 tasosta

strategiakauden loppuun mennessä.

Eezyn tavoitteena on parantaa kannattavuuttaan merkittävästi ja saavuttaa 8 %:n liikevoittomarginaali strategiakauden loppuun

mennessä. Kannattavuuden parantaminen perustuu liikevaihdon kasvun tuomaan skaalaetuun, tuottavuuden nostamiseen

teknologiaa ja tekoälyä hyödyntämällä sekä tehokkuuden parantamiseen palveluiden voimakkaammalla tuotteistamisella.

Eezyn toimihenkilöitä oli vuonna 2024 452 sekä vuokratyöntekijöitä oli keskimäärin 2 499 henkilötyövuosina laskettuna. Palkkaa

maksoimme 16 698 (Q4-2024) työntekijälle. Eezyn työntekijät levittäytyvät maantieteellisesti ympäri Suomen valtakunnallisen

toimipisteverkostomme ansiosta.

Vastuullisuusohjelma

Eezyn tavoitteena on rakentaa Suomeen kestävämpää työelämää. Yhtiö kehittää hyvinvoivempia, yhdenvertaisempia ja

monimuotoisempia työyhteisöjä sekä työnteon muotoja. Konsernin vastuullisuusohjelma Hyvää työtä, Suomi! on jaettu kahteen

pääteemaan:

Hyvää työtä kaikille, tavoitteena:

• Olemme merkittävä suomalainen työllistäjä.

• Tarjoamme kaikille mahdollisuuksia työllistymiseen ja urasiirtoihin - niin nuorille, eläkeläisille, maahanmuuttajille,

kevytyrittäjille, keikkatyöläisille ja vakituisesti työskenteleville.

• Autamme työllistymisessä kouluttamalla työelämävalmiuksia esimerkiksi vaikeasti työllistyville, uraa vaihtaville ja

maahanmuuttajille.

• Rekrytoimme ja työllistämme aina vastuullisesti ja yhdenvertaisesti.

• Olemme monimuotoinen ja yhdenvertainen työnantaja.

Hyvinvoivat työyhteisöt, tavoitteena:

• Rakennamme hyvää ja kestävää työelämää Suomeen.

• Kehitämme hyvinvoivia, yhdenvertaisia ja monimuotoisia työyhteisöjä.

• Käytämme dataa ja tekoälyä vastuullisesti.

• Olemme merkittävä veron- ja eläkemaksujen maksaja.

• Huolehdimme ympäristövastuustamme.

• Toimimme eettisten ohjeidemme mukaisesti.

• Suojaamme työntekijöidemme turvallisuutta.

Suomen laajimpana työelämän asiantuntijatalona Eezyllä on suuri yhteiskunnallinen vaikuttavuus, sekä oman toiminnan että

asiakasyritysten ja muiden sidosryhmien kautta.

Eezy tarjoaa mahdollisuuksia työllistymiseen ja urasiirtoihin kaikille – niin nuorille, eläkeläisille, maahanmuuttajille,

kevytyrittäjille, keikkatyöläisille ja vakituisesti työskenteleville. Yritys myös auttaa työllistymisessä ja ehkäisee syrjäytymistä

muun muassa kouluttamalla työelämävalmiuksia esimerkiksi vaikeasti työllistyville, uraa vaihtaville ja maahanmuuttajille.

Kasvava yksityinen sektori, korkea työllisyys ja työvoimapulan ratkaiseminen ovat elinehtoja hyvinvointiyhteiskunnallemme.

Eezy auttaa asiakkaitaan menestymään liiketoiminnassaan rekrytoimalla osaavia työntekijöitä joustavasti, tutkimalla ja

kehittämällä henkilöstökokemusta ja johtamista sekä muotoilemalla strategiaa tukevia yrityskulttuureja.

Henkilöstöpalvelut-liiketoiminnan keskeisiä kestävyyteen liittyviä tavoitteita ovat:

• Vastuullinen, syrjimätön ja yhdenvertainen rekrytointi

• Hyvä työturvallisuus

• Osaamisen kehittäminen ja perehdyttäminen

Asiantuntijapalvelut-liiketoiminnan keskeisiä kestävyyteen liittyviä tavoitteita ovat:

• edistää monimuotoisuutta, tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta sekä osallisuuden kokemusta Eezyn ja sen asiakkaiden

työyhteisöissä

• edistää hyvää henkilöstökokemusta, johtamista sekä yrityskulttuureja

Vuoteen 2028 ulottuvassa strategiassa määritellyistä kasvun lähteistä kestävyysseikkoihin liittyvät ja vaikuttavat erityisesti

teknologian ja tekoälyn käyttö, ulkomaisen työvoiman skaalaus, sotetoimialaan laajentuminen sekä mahdollisten

yrityskauppojen toteutus. Kilpailuedun lähteiksi on tunnistettu parhaat osaajat, ketterin palvelu ja asiakasymmärrys. Eezyn

strategiassa on tunnistettu myös trendejä, jotka tukevat yhtiön liiketoiminnan kehittymistä strategiakaudella: työvoimapula ja

kohtaantohaaste, laaja työllisyyden tarve suomalaisessa yhteiskunnassa, teknologian ja tekoälyn luomat mahdollisuudet sekä

työelämän murros mm. henkilöstökokemuksen, johtajuuden sekä erilaisten työmuotojen osalta. Eezy tunnistaa vuosittain

liiketoimintaan, strategian toteutukseen sekä kestävyyteen liittyvät riskit osana riskienhallintaprosessia. Eezyllä on strategisia

hankkeita tai kasvun lähteitä, jotka liittyvät kestävyysteemoihin ja kestävyysraportointiin. Näitä ovat uuden tekoälyavusteisen

teknologian käyttöönotto Henkilöstöpalvelut-liiketoiminnassa ja kansainvälisen työvoiman rekrytoinnin kasvattaminen.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 20

Eezyn arvoketjun pääpiirteet

Eezyn liiketoiminta koostu erilaisista työelämänpalveluista, esimerkiksi henkilöstövuokrauksesta, työllisyyspalveluista,

tutkimuksista, rekrytointipalveluista, johtamisen ja henkilöstökokemuksen kehittämisestä sekä kevytyrittäjyyspalvelusta.

Arvoketju on määritelty koko Eezy-konsernin näkökulmasta kaikki liiketoiminnot huomioiden.

Eezyn arvoketjun alkupäätä kuvaavat palvelupainotteiset hankinnat sisältäen pienessä määrin mm. henkilöstölle tehtäviä

valmennuksia, koulutuksia, alihankintana tehtävää henkilöstövuokrausta, sekä markkinointi- ja hallintopalveluita. Muita

hankintoja ovat ICT-laitteet ja -ohjelmistot sekä toimitila- ja ajoneuvokulut. Eezyn hankintoja ohjaavat Eezyn eettiset ohjeet sekä

muut työ-, prosessi- ja sopimusohjeet esimerkiksi maksukäytännöistä ja liikesalaisuuksista.

Eezyn ja sen käyttämien yhteystyökumppanien oikeudet ja velvoitteet on määritelty palvelun hankintaa koskevissa

sopimuksissa. Sopimusten laadintaperiaatteita, yhteistyökumppaneiden valintaa ja asiakassopimuksen sisältöä ohjaavat muun

muassa Eezyn eettiset ohjeet, sisäiset toimintamallit ja arvot. Lisäksi Eezy noudattaa kumppanien valinnassa Eezyn

lähipiiriperiaatteita, jotka säätelevät yhteistyötä Eezyn lähipiiriläisten kanssa. Eezy määrittelee lähipiiriin kuuluvat henkilöt IAS24-

standardin mukaisesti. Kansainvälisen työvoiman maahantuonnissa yhteistyökumppanin vastuullinen toiminta varmistetaan

käyttämällä yhteistyökumppaneina vain Eezyn auditoimia tahoja.

Eezyn omat toiminnot keskittyvät laajaan työllistämiseen valtakunnallisen toimipisteverkoston kautta sekä laaja-alaisten

työelämäpalveluiden tuottamiseen. Eezy on merkittävä työllistäjä – konserni franchise-ketjuineen maksoi palkkaa 22 000

henkilölle vuonna 2024. Eezy-konsernin toimihenkilöitä oli 452 vuonna 2024 ja vuokratyöntekijöitä keskimäärin 2 499

henkilötyövuosina laskettuna. Eezy tarjoaa monimuotoisia mahdollisuuksia työllistymiseen ja urasiirtoihin – niin nuorille,

eläkeläisille, maahanmuuttajille, kevytyrittäjille, keikkatyöläisille kuin vakituisesti työskentelevillekin. Vuonna 2024 konserni

franchise-ketjuineen työllisti kaikkiaan noin 13 000 alle 30-vuotiasta ja 1 800 yli 55-vuotiasta.

Arvoketjun loppupäässä ovat Eezyn palveluiden asiakkaat eli loppukäyttäjät sekä sijoittajat ja yhteiskunta. Eezy tuottaa

palveluita pääosin yritysasiakkaille (henkilöstövuokraus, työllisyyspalvelut, rekrytointipalvelut, johtamisen,

henkilöstökokemuksen ja yrityskulttuurin kehittäminen), mutta myös kuluttaja-asiakkaille (valmennuskurssit, kevytyrittäjäpalvelut,

erilaiset työllistymisen palvelut). Eezy tekee asiakkailleen vuosittain noin 1000 johtamisen ja henkilöstökokemuksen

kehitysprojektia, 2600 henkilöarviointia sekä rekrytoi tuhansia työntekijöitä. Vuonna 2024 Eezy Työllisyyspalvelut-yksikössä

koulutettiin noin 8000 henkilöä, joista noin 40 % työllistyi avoimille työmarkkinoille tai aloitti koulutuksen. Eezy tekee yhteistyötä

ammattiliittojen, julkishallinnon sekä oppilaitosten kanssa parantaakseen suomalaisten työelämäkokemusta sekä

mahdollisuuksia työllistyä.

Maksamme veromme Suomeen, ja olemme sitoutuneet vastuulliseen veroasioiden hallintaan säännösten ja lakien mukaisesti.

Vuonna 2024 Eezyn verojalanjälki oli 105 miljoonaa euroa. Eezy ei maksanut osinkoa osakkeenomistajilleen vuonna 2024

(vuoden 2023 tuloksesta).

Eezyn arvoketjun ja siihen liittyvien vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien osalta on huomioitava se, että

henkilöstövuokrauksessa Eezy toimittaa vuokratyöntekijöitä käyttäjäyrityksen käyttöön työlainsäädännön mukaisesti.

Vuokratyösuhteessa Eezy toimii vuokratyöntekijän työnantajana vastaten työnantajavelvoitteista. Kyseessä on työsuhde.

Käyttäjäyrityksellä on vuokratyöntekijän työn välittömään tekemiseen ja valvontaan liittyvä toimivalta. Eezyn ja asiakasyrityksen

välinen suhde on puolestaan kahden yrityksen välinen sopimussuhde, jonka osapuolten oikeudet ja velvollisuudet määräytyvät

asiakassopimuksen ja alan yleisten sopimusehtojen (HELA YSE 2023) perusteella. Työturvallisuudessa vuokratyöntekijästä

vastaa Työturvallisuuslainsäädännön mukaan ensisiassa käyttäjäyritys ja toissijaisesti Eezy.

Eezy ei saa tuloja fossiilisista polttoaineista, kemikaalien tuotannosta, kiistanalaisista aseista tai tupakan viljelystä ja

tuotannosta.

SBM-2 Sidosryhmien edut ja näkemykset

Eezy on tunnistanut strategia-, riskienhallinta- ja kaksoisolennaisuusprosesseissaan sekä sidosryhmäanalyysissään useita

Eezylle keskeisiä sidosryhmiä. Eezyn keskeisiä sidosryhmiä ovat:

- Työntekijät

- Asiakkaat

- Sijoittajat

- Tavaran- ja palveluntoimittajat

- Rahoittajat

- (Toimiala)järjestöt

- Media

- Viranomaiset

- Oppilaitokset

Oheisessa taulukossa on kuvattu keskeisten sidosryhmien kanssa käytyä vuorovaikutusta, sidosryhmien odotuksia ja niihin

vastaamista.

Eezyn keskeiset

sidosryhmät

Vuorovaikutuksen keinot,

laajuus ja tiheys

Sidosryhmän odotukset ja

vuorovaikutuksen

tarkoitus

Sidosryhmän odotuksiin

vastaaminen

Asiakkaat

Henkilökohtaiset tapaamiset ja

muu vuorovaikutus (päivittäin)

Markkinoinnin keinot

(uutiskirjeet, sisältömarkkinointi,

Palvelutarpeisiin

vastaaminen esimerkiksi

toimitusvarmuus, projektien

oikea-aikainen ja laadullinen

Toimitusvarmuuden

parantaminen

Vastuulliset toimintatavat

Hyvä maine

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 21

sosiaalinen media) (viikoittain)

Tapahtumat (kuukausittain)

Asiakaskyselyt ja - tutkimukset

(vuosittain)

toteutus, rekrytointien

onnistuminen

Vastuulliset ja luotettavat

toimintatavat

Hyvä hinta-laatusuhde

Työntekijät (nykyiset,

tulevat, jo

lopettaneet)

Henkilöstötyytyväisyyskyselyt

(vuosittain)

Henkilöstöinfot (kuukausittain

toimihenkilöstölle)

Luottamusvaltuutetut

Kehityskeskustelut ja 1–1-

keskustelut (kuukausittain ja

vuosittain, toimihenkilöt)

Rekrytoinnit

Työnantajakuvatutkimukset

(vuosittain tai joka 2. vuosi)

Whistleblow-ilmoituskanava

Koulutukset, perehdytykset,

osaamisen kehittäminen

(kuukausittain)

Häirintäyhteyshenkilöt

Työssä viihtyminen,

hyvinvointi ja jaksaminen

Työturvallisuus

Työssä oppiminen ja

kehittyminen

Yhdenvertaisuus,

monimuotoisuus ja tasa-

arvoiset mahdollisuudet

Hyvä johtaminen ja

yrityskulttuuri

Reilu palkitseminen

Työn merkityksellisyys

Esihenkilötyö

Yrityskulttuurin määrätietoinen

johtaminen ja arvojen mukaan

toimiminen

Henkilöstötutkimukset

Eettiset ohjeet ja tasa-arvo- ja

yhdenvertaisuuspolitiikka

Vastuullinen rekrytointi

Työturvallisuusohjeistukset

Työterveydenhuolto

Palkitsemispolitiikka ja -ohjeet

Toimenkuvaluokitukset

Henkilöstöstrategia

Esihenkilöroolin kuvaus

Sijoittajat

Taloudellinen raportointi

(kvartaaleittain)

Hallitustyöskentely

(kuukausittain)

Sijoittajatapaamiset

(kvartaaleittain)

Verkkosivustot

Sijoittajatutkimukset (n. joka 2.

vuosi)

Omistaja-arvon kehittyminen

Kestävä taloudellinen

toiminta, tulos ja tase

Riskien hallinta ml.

Kestävyysriskit

Läpinäkyvä ja oikea-

aikainen tieto yhtiön

kehittymisestä

Hyvä hallinto

Oikea-aikainen, läpinäkyvä ja

ymmärrettävä raportointi ja

viestintä

Yhtiön johtaminen strategian

mukaisesti kohti pitkän

aikavälin taloudellisia

tavoitteita

Tavaran- ja

palveluntoimittajat

Neuvottelut, tapaamiset,

vuorovaikutus (vuosittain)

Viestintä Eezyn toimintatavoista

Sopimukset, laskutusohjeet

Auditoinnit vuosittain)

Pitkäaikainen ja reilu

kumppanuus

Selkeät sopimusehdot

Yhteistyön jatkuva

kehittäminen

Eettiset ohjeet

Sopimuspohjat

Selkeät laskutusohjeet

Rahoittajat

Taloudellinen raportointi

(kvartaaleittain)

Rahoittajatapaamiset ja -

neuvottelut (kvartaaleittain)

Kestävä taloudellinen

toiminta, tulos ja tase

Riskien hallinta ml.

Kestävyysriskit

Hyvä hallinto

Oikea-aikainen, läpinäkyvä ja

ymmärrettävä raportointi ja

viestintä

Yhtiön johtaminen strategian

mukaisesti kohti pitkän

aikavälin taloudellisia

tavoitteita

(Toimiala)järjestöt

Jäsenyydet toimialajärjestöissä

(n. kvartaaleittain)

Vuoropuhelu tapaamisten ja

kirjallisen viestinnän muodossa

Yhteisten tavoitteiden

määrittäminen ja niiden

edistäminen

Ihmisoikeuksien

kunnioittaminen

Työolosuhteet, työterveys ja

turvallisuus

Edunvalvonta- ja

yhteistyöprosessit

Mediatyö ja muu viestintä

Media

Lehdistötiedotteet ja muu

kirjallinen viestintä

(kuukausittain)

Lehdistötapaamiset

(kuukausittain)

Vastaaminen kysymyksiin ja

tiedusteluihin

Yhteiskunnallinen

vaikuttaminen ja keskustelut

työelämään, työllisyyteen,

monimuotoisiin tapoihin

tehdä töitä ja hyvään

työelämäkokemukseen

liittyen

Johdonmukainen ja avoin

viestintä

Asiantuntijat ja

viestintähenkilöt saatavilla

Hyvät lehdistömateriaalit

(tutkimukset, kuvat, datat,

näkemykset)

Viranomaiset

Taloudellinen ja

kestävyysraportointi

(kvartaaleittain)

Tietosuojaprosessit

Lakien ja säännöstöjen

mukainen toiminta

Raportointi

Sijoittajaviestintä

Yhteydenpito ja vuorovaikutus

Oppilaitokset

Oppilaitosyhteistyö

(vuosittain/kvartaaleittain)

Ainejärjestöyhteistyö

Nuoren kohderyhmän hyvä

työelämäkokemus ja hyvät

työelämävalmiudet

Yhteistyö ja osallistuminen

hankkeisiin

Vierailut Eezyllä

Puheenvuorot

Opinnäytetyöt

Sidosryhmien edut ja näkemykset on otettu huomioon yhtiön strategia- ja liiketoiminnan suunnitteluprosesseissa esimerkiksi

asiakas- ja työntekijätutkimusten ja jatkuvan vuorovaikutuksen kautta. Strategiakaudella huomiotavia tekijöitä ovat mm.

lainsäädännön muutokset, muutokset työvoiman saatavuudessa ja veto- ja pitovoimassa sekä kansainvälisen työvoiman

saatavuudessa. Eezyn hallitus katselmoi vuosittain Eezyn liiketoimintaan liittyvät riskit, mahdollisuudet, vaikutukset sekä

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 22

toimintaympäristön muutokset sekä kunkin liiketoiminnan ja funktion avainmittarit, joiden osana käsitellään esimerkiksi asiakas-

ja henkilöstötyytyväisyys sekä brändin ja maineen kehittyminen.

Oman työvoiman edut, näkemykset ja oikeudet ovat keskeinen osa Eezyn liiketoiminnan menestyksen ajureita. Esimerkiksi

työvoimapula ja kohtaantohaaste vaikuttavat sekä Eezyn palveluiden kysyntään, että yhtiön kykyyn tuottaa laadukkaita ja

asiakkaiden vaatimuksiin vastaavia palveluita. Eezyn tärkeimpiä kilpailuetuja on se, että yhtiön palveluksessa – sekä omina

konsernin toimihenkilöinä että vuokratyöntekijöinä –ovat parhaat osaajat. Eezyn tulee olla preferoitu ja pidetty työpaikka. Tämä

vaatii sen, että yhtiö ymmärtää työntekijöidensä motiiveja, tarjoaa oikeanlaista työtä oikeaan aikaan, huolehtii perehdytyksestä,

työturvallisuudesta ja -hyvinvoinnista sekä työntekijöiden kehittymismahdollisuuksista. Varmistamme työntekijöiden

näkemyksien, etujen ja oikeuksien toteutumisen strategiassamme ja liiketoimintamalleissamme esimerkiksi

henkilöstötutkimuksien tuloksiin perustuvilla kehitysohjelmilla, hyvillä perehdytysohjelmilla, rekrytoivien henkilöiden koulutuksilla

liittyen yhdenvertaisuuteen, syrjimättömyyteen ja tasa-arvoon, työterveyspalveluilla ja vastuullisen, yhtiön strategiaa toteuttavan

yrityskulttuurin ja johtamisen kehittämisellä.

Suomalainen yhteiskunta ja Eezyn vaikutusten kohteena olevat yhteisöt ovat vahvasti yhteydessä Eezyn liiketoimintamalliin ja

strategiaan. Eezyn mission keskiössä on luoda kasvua ja hyvinvointia Suomelle ja työtä kaikille. Lisäksi Eezy on tunnistanut,

että työvoimapulan, kohtaantohaasteen ja laajan työllisyyden tarpeen megatrendit tukevat kaikki osaltaan Eezyn liiketoimintaa.

Vaikka osana kaksoisolennaisuusarviointia Eezy tunnisti vain myönteisiä vaikutuksia liittyen vaikutusten kohteena oleviin

yhteisöihin, vaikutusten kohteena olevien yhteisöjen näkemyksiä, intressejä ja oikeuksia huomioidaan Eezyn strategiassa ja

liiketoiminnassa laajasti. Eezy kuuntelee vaikutusten kohteena olevia yhteisöjä, heidän näkemyksiään ja intressejään

säännöllisesti esimerkiksi henkilökohtaisissa tapaamisissa, asiakas- ja sidosryhmätapahtumissa sekä asiakas- ja

sidosryhmätutkimuksissa.

SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus

strategian ja liiketoimintamallin kanssa

Kaksoisolennaisuusarvioinnin tuloksena tunnistetut Eezyn olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet liittyvät Eezyn omaan

työvoimaan (S1), yhteiskunnalliseen vaikuttavuuteen (S3), sekä liiketoiminnan harjoittamiseen (G1). Kaikki vaikutukset, riskit ja

mahdollisuudet liittyvät ihmisiin, keskittyvät maantieteellisesti Suomeen Eezyn toiminta-alueelle ja vaikuttavat ennen kaikkea

panoksista muuttuviin henkilöstökustannuksiin ja tuotoksista liikevaihtoon. Kaksoisolennaisuusarvioinnissa on otettu huomioon

Eezyn maantieteellinen kattavuus, toimitilat, panokset, tuotokset, jakelukanavat ja omaisuuserät.

Oman työvoiman osalta Eezyn keskeiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet liittyvät ennen kaikkea työntekijöiden työoloihin, -

ehtoihin, -terveyteen, -turvallisuuteen ja -hyvinvointiin. Olennaista on myös työntekijöiden yhdenvertaisen kohtelun

varmistaminen sekä tasavertaisten koulutus- ja kehitysmahdollisuuksien turvaaminen, palvelulaadun ylläpitäminen.

Monimuotoisuuden, inklusiivisuuden, yhdenvertaisuuden ja syrjimättömyyden varmistaminen on olennaista sekä työpaikalla että

rekrytoinneissa. Henkilötietojen sääntelyn mukainen säilyttäminen, tietoturvasta huolehtiminen sekä tekoälyn vastuullinen käyttö

ovat Eezylle olennaisia aiheita mahdollisten vaikutusten perusteella, sillä Eezy käsittelee ja hallinnoi toiminnassaan paljon

sensitiivisiä henkilötietoja.

Eezyn toiminnalla on merkittäviä vaikutuksia yhteiskuntaamme. Muun muassa työvoimapulan ja kohtaanto-ongelman

helpottaminen, työelämän laadun parantaminen, syrjäytymisen ehkäisy, yhteiskuntarauhan edistäminen ja kotoutumisen

tukeminen ovat kaikki erittäin olennaisia positiivisia vaikutuksia, jotka syntyvät Eezyn palveluista ja ydinliiketoiminnasta.

Liiketoiminnan harjoittamisen osalta eettiset ohjeet, joista ilmenee Eezyn arvot ja toimintatavat, on tärkeä osa Eezyn

yrityskulttuuria ja eettistä toimintaa, jota vaaditaan myös Eezyn kumppaneilta ja muilta sidosryhmien edustajilta. Korruption ja

lahjonnan torjunta on olennaista mahdollisten väärinkäytösten vaikutusten mittakaavan perusteella. Poliittisen vuorovaikutuksen

osalta vaikuttamistoiminta ja edunvalvonta näyttäytyvät sekä myönteisenä vaikutuksena että mahdollisuutena Eezyn

liiketoiminnalle. Eezyn aktiivinen ja vastuullinen vaikuttamistyö voi parhaimmillaan mahdollistaa paremman työelämän kaikille

osapuolille.

Vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden kuvaukset ja lisätiedot löytyvät osioiden S1, S3 ja G1 alusta. Kaikki tunnistetut

olennaiset vaikutukset ovat keskeinen osa Eezyn strategiaa ja liiketoimintamallia ja peräisin Eezyn omasta toiminnasta, eli Eezy

on osallisena olennaisissa vaikutuksissa toimintansa kautta. Eezyn liiketoiminnan luonteen takia vaikutuksia arvioitiin

ensisijaisesti lyhyellä ja keskipitkällä aikavälillä.

Eezyn strategia luotiin ja julkaistiin ennen kaksoisolennaisuusanalyysin tuloksia, mutta Eezyn olennaiset aiheet ovat

keskeisessä osassa ja hyvin edustettuina strategiassa. Eezyn strategia tai liiketoimintamalli eivät vaadi muutoksia olennaisten

riskien, vaikutusten tai mahdollisuuksien perusteella.

Eezy kehittää jatkuvasti ja määrätietoisesti omia liiketoimintojaan ja prosessejaan olennaisten riskien, mahdollisuuksien ja

vaikutusten suhteen, jotta yhtiön aiheuttamia kielteisiä vaikutuksia voitaisiin mitigoida ja lieventää, riskejä ehkäistä, myönteisiä

vaikutuksia vahvistaa ja mahdollisuuksiin tarttua. Esimerkkejä näistä ovat työnantajamielikuvan kehittäminen työvoiman

houkuttelun ja pitovoiman takaamiseksi, kuormitustekijöiden vähentäminen kattavilla työterveyden palveluilla, hyvät perehdytys-

ja koulutusohjelmat, työturvallisuuden jatkuva kehittäminen sekä hyvien ja eettisten periaatteiden noudattaminen ja

varmistaminen liiketoiminnassa.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 23

Eezyn olennaisten riskien ja mahdollisuuksien taloudelliset vaikutukset liittyvät

Liikevaihdon kehittymiseen:

• Talouden laskusuhdanteissa on mahdollista, että yhtiöt käyttävät vähemmän vuokratyövoimaa ja muita Eezyn tarjoamia

henkilöstöpalveluja. Noususuhdanteessa taas vuokratyövoiman ja rekrytointien tarve on voimakkaassa nousussa.

• Työvoiman heikko saatavuus (työvoimapula, kohtaantohaaste, tai ulkomaisen työvoiman saatavuus) voi vaikuttaa

kielteisesti tai positiivisesti liikevaihdon kehittymiseen. Tarve vuokrahenkilöstölle ja rekrytoinneille kasvaa työvoimapulan

aikana, mutta toisaalta toimitusvarmuus ja tätä kautta laskutus kärsii.

• Henkilöstön osaamisen puutteet voivat vaikuttaa negatiivisesti liikevaihdon kehittymiseen, jos osaamisvajeen takia

esimerkiksi toimitusvarmuus tai asiakaslojaliteetti laskevat.

Kannattavuuteen:

• Mahdolliset tapaturmat ja sairaspoissaolojen kustannukset ovat riski yhtiön kannattavuudelle erityisesti

henkilöstövuokrauksen rakentamisen, teollisuuden ja logistiikan toimialoilla. Tätä riskiä pienennetään mm. perehdytyksellä.

Eezyn tarjoamilla kattavilla työterveyspalveluilla voidaan ennaltaehkäistä työperäisiä sairauksia ja henkistä kuormitusta.

• Henkilöstön sitoutuminen on riski ja mahdollisuus yhtiön kannattavuudelle. Jos henkilöstö ja vuokratyöntekijät ovat

sitoutuneita yhtiöön, niin työvoiman hankinnan sekä vaihtuvuuden kustannus laskee. Hyvien työolojen ja -ehtojen sekä

vastuullisten toimintatapojen varmistaminen asiakasyrityksissä pienennetään tätä riskiä

Olennaisiin riskeihin ja mahdollisuuksiin liittyvät taloudellisten vaikutusten on arvioitu tapahtuvan lyhyellä tai keskipitkällä

aikavälillä. Pitkän aikavälin kestävyysriskeihin tai -mahdollisuuksiin liittyviä olennaisia taloudellisia vaikutuksia ei ole tunnistettu.

Eezyn strategia ja liiketoimintamalli on resilientti olennaisten kestävyysvaikutusten, -riskien ja -mahdollisuuksien suhteen, koska

niistä merkittävä osa on Yhtiön omassa vaikutusvallassa, ja Yhtiö voi vaikuttaa mm. riskien mitigointiin itse.

Eezy ei ole aikaisemmin raportoinut kestävyyteen liittyvistä vaikutuksista, riskeistä ja mahdollisuuksista.

IRO-1 Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja

arviointiprosesseista

Kestävyysvaikutuksia, -riskejä ja -mahdollisuuksia tarkastellaan osana Eezyn riskienhallintaprosessia. Eezyllä ei ole erillistä due

diligence -prosessia. Kestävyysriskit ja vaikutukset arvioidaan vuosittain järjestettävässä konsernijohtoryhmän strategisten ja

kestävyysriskien työpajassa, johon skenaariot päivitetään vuosittain. Tärkeimmille tunnistetuille riskeille laaditaan hallintakeinot

aikatauluineen ja vastuuhenkilöineen. Vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet käsitellään henkilöstö- ja vastuullisuusvaliokunnassa

ja tarkastusvaliokunnassa ja esitellään sen jälkeen konsernin hallitukselle.

Tarkastusvaliokunta käsittelee CSRD-raportointiin liittyvät asiat sekä riskienhallinta- ja kaksoisolennaisuusanalyysin ja

valmistelee ne hallituksen käsiteltäväksi työjärjestyksensä mukaisesti. Vastuullisuus- ja henkilöstövaliokunta käsittelee muut

vastuullisuuteen liittyvät asiat ja valmistelee ne hallitukselle työjärjestyksensä mukaisesti. Hallitus käsittelee ja hyväksyy CSRD-

raportin liitettäväksi osaksi tilinpäätösaineistoa sekä hyväksyy vuosittain laadittavan kestävyys- ja riskienhallinta-analyysin

tulokset.

Riskejä tarkastellaan sekä strategisella että liiketoimintojen tasolla. Strategiset riskit priorisoidaan ennen liiketoiminnallisia

riskejä. Riskiluokkien sisällä eri riskien priorisointi tapahtuu riskin vaikutuksen ja todennäköisuuden yhteisvaikutuksen

perusteella saadun riskin merkittävyyden perusteella. Mitä suurempi riskin merkittävyys on, sitä korkeammalle se priorisoidaan.

TOP 4 riskeille laaditaan erillinen toimintasuunnitelma riskin vaikutusten vähentämiseksi ja sen ennaltaehkäisemiseksi

aikatauluineen ja vastuuhenkilöineen.

Kaksoisolennaisuusanalyysi

Eurooppalaisten kestävyysraportointistandardien (ESRS) vaatima olennaisten kestävyysvaikutusten, -riskien ja -

mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosessi suoritettiin Eezyllä alkuvuodesta 2024. Projektin menetelmänä toimi

yhdistelmä sekä julkisiin että sisäisiin lähteisiin perustuvaa analyysia, Eezyn asiantuntijoiden toteuttamaa olennaisuusarviointia

sekä työryhmätapaamisia. Arviointi esiteltiin Eezyn johtoryhmälle ja se validoi Eezylle määritellyt olennaiset aiheet. Lopuksi

Eezyn henkilöstö- ja vastuullisuusvaliokunta hyväksyi arvioinnin tulokset ja esitti tämän hallitukselle, joka hyväksyi sen.

Kontekstin ymmärtäminen

Tausta-analyysin avulla kerrytettiin ymmärrystä Eezyn kontekstista ja lähtökohdista kaksoisolennaisuusanalyysille. Eezy on jo

aiemmin tunnistanut sekä liiketoimintamalliin että strategiaan kytkeytyviä kestävyysaiheita huomioiden tässä myös

sidosryhmänäkemykset. Löydöksiä täydennettiin prosessin tausta-analyysivaiheessa vakiintuneiden, tieteeseen pohjautuvien

sektorikohtaisten kestävyysstandardien aihesuosituksien perusteella sekä verrokkiyritysten kestävyystietojen läpikäynnin avulla.

Kestävyysseikkoihin liittyvien vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistaminen

Kontekstianalyysissa tunnistettujen alustavien kestävyysaiheiden lähtökohdista suoritettiin Eezyn arvoketjun pääpiirteet kattava

tarkastelu. Tällä tavoin tunnistettiin ESRS-aihejaottelun (ESRS 1, AR 16.) alaisten kestävyysseikkojen perusteella ryhmitelty

joukko ihmisiin ja ympäristöön liittyviä kielteisiä ja myönteisiä vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia, joihin Eezyn mahdollisesti

tai tosiasiallisesti osallistuu oman toiminnan tai liikesuhteidensa kautta. Tunnistamisvaiheessa huomioitiin tunnistettujen

vaikutusten ja riippuvuuksien yhteydet riskeihin ja mahdollisuuksiin.

Olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamisprosessissa ei tehty seulontoja Eezyn toimipaikkojen

sijainneissa pilaantumisen, vesivarojen ja merten luonnonvarojen, biologiseen monimuotoisuuden ja ekosysteemien tai

resurssien sisäänvirtausten, resurssien ulosvirtausten ja jätteiden osalta. Tunnistaminen pohjautui edellisessä vaiheessa

tehtyyn tausta-analyysiin ja projektiryhmän asiantuntemukseen. Ympäristötiedoista E2-, E3- ja E4-aiheisiin liittyen ei tunnistettu

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 24

merkittäviä vaikutuksia, riskejä tai mahdollisuuksia. E1 Ilmastonmuutokseen liittyen tunnistettiin kaksi kielteistä vaikutusta

päästöihin ja energiankulutukseen liittyen ja kaksi siirtymäriskiä lainsäädännön muutoksiin ja energian saatavuuteen ja hinnan

vaihteluihin liittyen. E5 Kiertotalouteen liittyen tunnistettiin kaksi kielteistä vaikutusta materiaalien kulutukseen ja jätteeseen

liittyen sekä yksi materiaalien mahdollisen saatavuushäiriön aiheuttama riski.

Aihe E2 Pilaantuminen todettiin siis jo tunnistamisvaiheessa epäolennaiseksi, sillä Eezyn operatiivisen kontrolli ei ulotu

asiakkaiden tiloihin ja esimerkiksi siellä tapahtuviin kemikaalivuotoihin tai muihin pilaantumista aiheuttaviin vaikutuksiin. E3

Vesivarat ja merten luonnonvarat todettiin epäolennaiseksi, sillä Eezyn oma vedenkulutus on minimaalista eivätkä myöskään

pienimääräiset hankinnat eivät tule vesi-intensiivisiltä aloilta.

Myös E4 Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit on Eezyn toiminnan kannalta epäolennainen aihe, sillä mahdollisesti

asiakkaiden toiminnasta aiheutuvat negatiiviset vaikutukset luonnon monimuotoisuuteen eivät kuulu Eezyn operatiivisen

kontrollin piiriin. Myöskään Eezyn arvoketjun alkupäästä tehtävät hankinnat eivät sisällä tuotteita tai laitteita, jotka kontribuoisivat

esimerkiksi metsä- tai lajikatoon. Kaksoisolennaisuusanalyysissa ei kuitenkaan tehty erillistä biodiversiteettivaikutusten

arviointia. Analyysin myötä ei tunnistettu riippuvuuksia biologisesta monimuotoisuudesta ja ekosysteemeistä sekä niiden

palveluista eikä siirtymäriskejä, fyysisiä riskejä tai järjestelmäriskejä. Osana analyysia ei järjestetty kuulemisia vaikutusten

kohteena olevien yhteisöjen kanssa mahdollisiin muihin ympäristövaikutuksiin liittyen.

Eezyn liiketoiminnan luonne huomioiden erityisesti sosiaalisiin tietoihin liittyen tunnistettiin useita mahdollisesti olennaisia

vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia aiheissa S1, S2, S3 ja S4. G1 Liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvien olennaisten

vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamisessa merkityksellisiä kriteerejä olivat mm. Eezyn sijainti Suomessa ja sen

toiminta henkilöstöpalvelun toimialalla kahdella eri liiketoiminta-alueella; henkilöstöpalvelut ja asiantuntijapalvelut.

Kestävyysseikkoihin liittyvien vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien arviointi

Tunnistettujen vaikutuksien, riskien ja mahdollisuuksien olennaisuutta arvioitiin standardien periaatteita noudattaen (ESRS 1,

luku 3). Eezyn kumppaniyritys teki ensin riippumattoman arvioinnin kestävyysvaikutuksista. Eezyn avaintyöryhmä tarkasteli ja

hyväksyi ehdotuksen arvioinnista, jota tarkasteltiin seuraavaksi Eezyn asiantuntijoista ja johdosta koostuvassa työryhmässä.

Ennakkoarviointia iteroitiin yhteisen keskustelun ja asiantuntijanäkemyksen pohjalta ja lopuksi sen tulokset validoitiin.

Seuraavaksi työryhmä jatkoi yksilölliseen kestävyysriskien ja -mahdollisuuksien taloudellisten vaikutusten arviointiin.

Kielteisten ja myönteisten vaikutusten vakavuutta (mittakaava, laaja-alaisuus ja kielteisten vaikutusten kohdalla myös

vaikutuksen korjaamaton luonne huomioiden), riskien ja mahdollisuuksien taloudellisten vaikutusten suuruutta, sekä näiden

toteutumisen todennäköisyyttä arvioitiin kutakin asteikolla 1–5. Kestävyyteen liittyvien riskien ja mahdollisuuksien arviointi

suoritettiin vuonna 2024 Eezyn muista riskiarviointiprosesseista erillisenä kokonaisuutena

kaksoisolennaisuusarviointiprosessissa, mutta arviointiasteikko arvioinneissa on yhtenäinen. Lisäksi merkittävimmät

kestävyyteen liittyvät riskit vietiin osaksi Eezyn riskienarviointiprosessia, jossa ne käsiteltiin samoilla arviointiasteikoilla muiden

strategisten ja operatiivisten riskien kanssa. Jatkossa Eezyn kestävyys- ja muut riskit arvioidaan yhtenäisenä prosessina, jolloin

priorisointi tehdään osana yritystason riskiarviointiprosessia. Eezyllä ei ole erillistä due diligence -prosessia.

Vaikutusten olennaisuus muodostui erillisten vakavuus- ja todennäköisyysarviointien (riskien ja mahdollisuuksien taloudellinen

olennaisuus vastaavasti niihin kytkeytyvien taloudellisten vaikutusten suuruus- ja todennäköisyysarviointien) keskiarvojen

tulona. Arviointien tuloksena määräytyi kaikkien tunnistettujen vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien keskinäinen järjestys

olennaisuusarvojen perusteella, laskennallisen mediaanin toimiessa määrällisenä kynnysarvona olennaisuudelle. Tuloksia

arvioitiin lopuksi myös laadullisesti, minkä perusteella arvioon tehtiin yhteisymmärryksessä muutamia täsmennyksiä ja

uudelleenpainotuksia niissä tapauksissa, joissa arvioitujen aiheiden katsottiin määrällisesti painottuneen toisiinsa nähden

epärealistisesti Eezyn kokonaiskestävyysprofiilin näkökulmasta.

Raportoinnin kannalta olennaiset kestävyysseikat määräytyivät niiden alle ryhmiteltyjen olennaisiksi todettujen vaikutusten,

riskien ja mahdollisuuksien perusteella. Arvioinnissa E1, E5, S2 ja S4 todettiin epäolennaisiksi kvantitatiivisin ja kvalitatiivisin

perustein. Eezyn olennaiset aiheet liittyvät seuraaviin kestävyysseikkoihin:

S1 Oma työvoima – Työolot, Yhdenvertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdollisuudet kaikille, Muut työhön liittyvät oikeudet

S3 Vaikutusten kohteena olevat yhteisöt – Yhteisökohtaiset tiedot: Työllisyys

G1 Liiketoiminnan harjoittaminen – Yrityskulttuuri, Korruptio ja lahjonta, Poliittinen vuorovaikutus

Yksityiskohtaisemmat vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet löytyvät osiosta SBM-3. Arviointi tehtiin Eezylle yhtiötasolla koko

liiketoiminta ja arvoketju huomioiden, eli analyysissa ei suljettu pois esimerkiksi tiettyjä toimintoja tai sijainteja. Täten otettiin

huomioon kattavasti vaikutukset, joihin Eezy osallistuu joko oman toimintansa tai liikesuhteidensa kautta. Myös osaa

kestävyysaiheista arvioitiin ylätasolla, kuten esim. ihmisoikeusvaikutuksia toimitusketjussa, sillä tarkempaa ihmisoikeusarviointia

ei toteutettu osana tätä prosessia.

Eezy ei ole aiemmin raportoinut tässä muodossa, joten kaksoisolennaisuusanalyysin prosessi on Eezylle uusi.

E1 ilmastonmuutos todettiin kaksoisolennaisuusanalyysissa Eezylle epäolennaiseksi

Kaksoisolennaisuusanalyysiprojektissa E1 Ilmastonmuutos -aiheeseen liittyen tunnistettiin kaksi kielteistä vaikutusta ja kaksi

siirtymäriskiä. Olennaisuuden arvioinnissa huomioitiin tulevaisuudessa sekä keskipitkällä että pitkällä aikavälillä mahdolliset

vallitsevat olosuhteet eikä merkittäviä muita vaikutuksia, riskejä tai mahdollisuuksia todettu. Olennaisuusarvioinnissa otettiin

huomioon myös ilmastoon liittyvät siirtymäriskit ja -mahdollisuudet sekä omassa toiminnassa että arvoketjussa. Olennaisia

siirtymäriskejä tai – mahdollisuuksia ei tunnistettu. Arvioinnissa käytetyt aikahorisontit ovat samat kuin ESRS 1:n jaksossa 6.4

Lyhyen, keskipitkän ja pitkän aikavälin määritelmä raportointia varten.

Eezy ei ole hyödyntänyt ilmastoon liittyvien vaarojen tunnistamisessa sekä altistumisen ja herkkyyden arvioinnissa suurten

päästöjen ilmastoskenaarioita. Eezy ei ole tunnistanut ilmastonmuutokseen liittyviä fyysisiä riskejä eikä omaisuuseriä tai

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 25

liiketoimintoja, jotka eivät olisi yhteensopivia ilmastoneutraaliin talouteen siirtymisen kanssa osana riskienhallinta- ja

kaksoisolennaisuusprosessejaan. Eezyn omaisuuserät koostuvat pääosin liikearvosta ja ilmastonmuutoksella ei ole havaittu

olevan vaikutuksia tai riskejä Eezyn omaisuuseriin.

Ilmastovaikutuksiltaan merkittävät alat on lueteltu NACE-pääluokissa A–H ja L, kun taas Eezyn toiminta kuuluu luokkiin M ja N

(M70 - Activities of head offices; Management consultancy activities, N78 - Employment activities). Eezyn liiketoiminta itsessään

ei ole energiaintensiivistä ja energiaan liittyvät kustannukset ovat vähäiset, joten energian saatavuuden ja hinnan vaihteluiden

todennäköisyys ja etenkin riskin suuruus arvioitiin melko mataliksi. Myös tulevan päästöihin liittyvän lainsäädännön aiheuttamat

kustannukset riskinä arvioitiin suuruudeltaan ja todennäköisyydeltään melko matalaksi, koska Eezyn vähäisten päästöjen vuoksi

riskin realisoituessa kustannukset eivät nouse merkittävälle tasolle. Eezyn omaisuuserät ja liiketoiminta eivät ole herkkiä tai

alttiita tämän kaltaisille siirtymätapahtumille.

Lisäksi Eezyn arvoketjuun ei liity palvelun- tai tavarantuottajia, jotka ovat alttiimpia fyysisille ja siirtymäriskeille, esimerkiksi

maanviljely tai energiaintensiiviset alat. Etenkin Eezyn arvoketjun loppupäässä on myös asiakkaita, joista osalle ilmastonmuutos

on merkittävä kestävyysteema. Näistä esimerkkejä ovat energiaintensiiviset teollisuuden alat sekä kaupan ala ja horeca-toimiala

pitkine arvoketjuineen. Eezyn arvion mukaan Yhtiön suomalainen asiakaskunta on valmistautunut hyvin ilmastonmuutoksen

tuomiin riskeihin ja vaikutuksiin, joten riskienarvioinnissa myöskään liiketoiminnallisempi näkökulma kysyntään liittyen ei noussut

olennaiseksi teemaksi.

Myös Eezyn oman liiketoiminnan vaikutukset ilmastonmuutokseen ovat maltillisia, ja IRO:ista ainoastaan kielteinen vaikutus

Omat ja arvoketjun päästöt ylittivät teoreettisen raja-arvon olennaisuusarviossa. Eezyn johto ja asiantuntijat tekivät kuitenkin

validointipalaverissa laadulliseen arvioon perustuvan muutoksen, ja Ilmastonmuutokset hillintä ja siten myös koko aihekohtainen

standardi E1 Ilmastonmuutos rajattiin laadullisen arvion perusteella olennaisuuden ulkopuolelle. Eezyn aiheuttamista

kasvihuonekaasupäästöistä suurin osa muodostuu Eezyn arvion mukaan arvoketjun päästöistä – tarkemmin sanottuna

työntekijöiden työmatkoista. Senkin osalta vaikutukset on arvioitu pieniksi, sillä vain noin 30 %:lla Eezyn työntekijöistä on auto

käytössään ja noin puolet Eezyllä vuonna 2024 työskennelleistä työntekijöistä asuu Suomen suurimmissa kaupungeissa

(Helsinki, Tampere, Turku), joissa julkisen liikenteen saatavuus on hyvä ja oletettu käyttöaste korkea. Eezy on sitoutunut

selvittämään oman toimintansa ja arvoketjunsa ilmastovaikutukset strategiakaudella 2024–2028. Yhtiö tähtää Pariisin

ilmastosopimuksen mukaisiin ilmastotavoitteisiin oman toimintansa osalta.

IRO-2 Yrityksen kestävyysselvityksissä huomioon otetut ESRS-standardien

tiedonantovaatimukset

Taulukko muuhun EU:n lainsäädäntöön perustuvista tietopisteistä löytyy Liitteet-osiosta. Luettelo tiedonantovaatimuksista, joita

Eezy on noudattanut laatiessaan kestävyysraporttia, löytyy myös Liitteet-osiosta.

Eezyn olennaiset tiedot raportoinnissa

Eezyn raportoitavat datapisteet on määritelty kaksoisolennaisuusarvion pohjalta. Arviointiprosessissa olennaiset vaikutukset,

riskit ja mahdollisuudet määräytyivät kaksoisolennaisuusarvion mukaisen olennaisuuskynnysarvon ja laadullisien kriteerien

perusteella. Seuraavaksi olennaisille vaikutuksille, riskeille ja mahdollisuuksille identifioitiin niitä vastaavat olennaiset

kestävyysseikat ja niiden alta tuloksia parhaiten vastaavat tiedonantovaatimukset. Tiedonantovaatimuksista kartoitettiin

relevantit tietopisteet huomioiden myös phase-in provisions -helpotukset (EFRAG IG3). Mittareiden raportoinnin suhteen

kaikista relevanteimmat ESRS-standardin mittarit valikoituivat sen perusteella, jos ne katsottiin tiedonantovelvoitteen tavoitteen

ymmärtämisen kannalta välttämättömiksi.

E1 ilmastonmuutos ei ole Eezylle olennainen aihe

Tarkempi kuvaus ilmastoon liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista

löytyy osiosta IRO-1. Eezyn ympäristöjalanjäljen on arvioitu olevan verrattain pieni, sillä Eezyn toiminnan aiheuttamista

kasvihuonekaasupäästöistä suurin osa muodostuu arvoketjun päästöistä – tarkemmin työntekijöiden työmatkoista. Tämänkin

kategorian osalta vaikutukset on kuitenkin arvioitu melko pieniksi. Eezy on sitoutunut selvittämään oman toiminnan ja arvoketjun

ilmastovaikutukset strategiakaudella 2024–2028. Tämän selvitystyön perusteella voidaan tulevaisuudessa tarkentaa, onko

ilmastonmuutos Eezylle olennainen aihe. Olennaisuusanalyysin tuloksista huolimatta Eezy tähtää Pariisin ilmastosopimuksen

mukaisiin ilmastotavoitteisiin oman toimintansa osalta. Lisäksi Eezyllä tehdään jo nyt toimenpiteitä, joilla voidaan vähentää

oman toiminnan aiheuttamia ilmasto- ja ympäristövaikutuksia.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 26

Ympäristötiedot

Asetuksen (EU) 2020/852 (luokitusjärjestelmäasetus) 8 artiklan mukaiset tiedot

EU-taksonomia

Yleistä

Euroopan Unionin taksonomia-asetus 2020/852 muodostaa perustan EU-taksonomia luokitusjärjestelmälle, joka listaa ilmaston

ja ympäristön kannalta kestäviä taloudellisia toimintoja. Yritysten edellytetään julkaisevan tiedot taksonomiakelpoisten

liiketoimintojen osuudesta liikevaihdosta, investoinneista ja operatiivisista kuluista. Mikään Eezyn tuotteista ja liiketoiminnoista ei

ole raportoitavien taksonomiatoimialojen piirissä.

Taksonomian raportointi

Taksonomiassa määritetään kuusi keskeistä ympäristötavoitetta, joihin nähden yhtiön eri liiketoimintoja arvioidaan.

Ympäristötavoitteet ovat: (a) ilmastonmuutoksen hillintä, (b) ilmastonmuutokseen sopeutuminen, (c) vesivarat ja merten

luonnonvarat, (d) kiertotalous, (e) ympäristön pilaantuminen sekä (f) biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit.

Eezy raportoi tilikaudelta 2024 taksonomiakelpoiset (taxonomy eligiblity) liiketoiminnot suhteessa kaikkiin kuuteen

ympäristötavoitteeseen. Liiketoiminnoista raportoidaan osuudet liikevaihdosta, pääomamenoista ja toimintamenoista.

Taksonomian mukaisuudessa raportoidaan, miltä osin kyseinen liiketoiminta tukee ympäristötavoitteita. Toiminta katsotaan

taksonomian mukaiseksi, jos se tukee merkittävästi (significant contribution) yhtä määritellyistä ympäristötavoitteista

aiheuttamatta merkittävää haittaa (no significant harm) muille. Lisäksi toiminnan on täytettävä sosiaalista vastuuta koskevat

kriteerit (vähimmäissuojatoimet). Eezy on toteuttanut taksonomiakelpoisuutta ja taksonomian mukaisuutta koskevat arvioinnit

EU:n taksonomia-asetuksen, ilmastoa koskevan delegoidun säädöksen ja tällä hetkellä saatavilla olevien Euroopan komission

antamien ohjeistusten parhaan tulkinnan perusteella. Eezyn johto on arvioinut, täyttävätkö taksonomiassa tunnistetut

taloudelliset toiminnot taksonomiakelpoisuuden kriteerit. Eezyn tulkinta on se, ettei mikään sen liiketoiminnoista ole

raportoitavien taksonomiatoimialojen piirissä.

Raportointiperiaatteet

Liikevaihto

Eezy soveltaa liikevaihdon tunnusluvun laskennassa samoja IFRS-standardien mukaisia laatimisperiaatteita, joita sovelletaan

konsernitilinpäätöksessä. Tunnusluvun laskennassa käytetty kokonaisliikevaihto vastaa konsernitilinpäätöksessä esitettyä

liikevaihtoa. Liikevaihdon laatimisperiaatteet on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 3.

Pääomamenot

Eezy sisällyttää pääomamenoihin aineettoman ja aineellisen käyttöomaisuuden lisäykset mukaan lukien pitkäaikaisten

vuokrasopimusten perusteella kirjatut käyttöomaisuusoikeuserien lisäykset. Yrityshankinnoista kirjatun liikearvon lisäys ei sisälly

taksonomiassa määriteltyihin pääomamenoihin. Nämä erät on käsitelty IAS 38 Aineettomat hyödykkeet, IAS 16 Aineelliset

käyttöomaisuushyödykkeet ja IFRS 16 Vuokrasopimukset -standardien mukaisesti. Lisäykset aineettomiin hyödykkeisiin on

esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 15 ja lisäykset aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin liitetiedossa 16.

Toimintamenot

Eezy sisällyttää toimintakuluihin kuluksi kirjatut tutkimus & kehitysmenot, toimitilojen kulut sisältäen lyhytaikaisiin

vuokrasopimuksiin perustuvat vuokrat sekä lyhytaikaisin vuokrasopimuksin perustuvat kone- ja kalustovuokrat sekä kone- ja

kalustohankinnat. Konsernin tuloslaskelmassa määritellyt toimintakulut sisältyvät liiketoiminnan muihin kuluihin. Liiketoiminnan

kulut on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 8.

Luokitusjärjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin liittyvät osuudet liikevaihdosta, pääomamenoista ja

toimintamenoista

Eezyn liikevaihdosta, pääomamenoista ja toimintamenoista 0 % on ollut taksonomiakelpoista sekä vuonna 2024 että 2023. Näin

ollen yhtiöllä ei myöskään ole ollut taksonomianmukaisia toimintoja vuosina 2024 ja 2023.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 27

Luokitusjärjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin liittyvistä tuotteista tai palveluista

saatu osuus liikevaihdosta 2024

Tilikausi 2024

2024

Merkittävän edistämisen kriteerit

”Ei merkittävää haittaa” -

kriteerit

(DNSH: Does Not

Significantly Harm)

Taloudelliset toiminnat

Koodi

Liikevaihto

Osuus liikevaihdosta,

vuosi 2024

Ilmastonmuutoksen hillintä

Ilmastonmuutokseen sopeutuminen

Vesi

Ympäristön pilaantuminen

Kiertotalous

Biologinen monimuotoisuus

Ilmastonmuutoksen hillintä

Ilmastonmuutokseen sopeutuminen

Vesi

Ympäristön pilaantuminen

Kiertotalous

Biologinen

monimuotoisuus

Vähimmäistason suojatoimet

Luokitusjärjestelmän

mukaisten (A.1) tai

luokitusjärjestelmäkel

poisten (A.2) osuus

liikevaihdosta, vuosi

2024

Luokka mahdollistava toiminta

Luokka siirtymätoiminta

Milj.

euro

K; E;

E/S

K; E;

E/S

K; E;

E/S

K; E;

E/S

K; E;

E/S

K; E;

E/S

A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT

A.1 Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat

Ympäristön kannalta

kestävistä

(luokitusjärjestelmän

mukaisista)

toiminnoista saatu

liikevaihto (A.1)

0,0

0 %

Josta mahdollistavat

toiminnat

0,0

0 %

Josta siirtymätoiminnat

0,0

0 %

A.2 Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat

KEL;

E/K

KEL;

E/K

KEL;

E/K

KEL;

E/K

KEL;

E/K

KEL;

E/K

Luokitusjärjestelmäkelpoi

sista muttei ympäristön

kannalta kestävistä

(muista kuin

luokitusjärjestelmän

mukaisista) toiminnoista

saatu liikevaihto (A.2)

0,0

0 %

Luokitusjärjestelmäkelp

oisista toiminnoista

saatu liikevaihto

(A.1+A.2)

0,0

0 %

B. EI-LUOKITUSJÄRJESTEL-

MÄKELPOISET TOIMINNAT

Ei-

luokitusjärjestelmäkelp

oisista toiminnoista

saatu liikevaihto

174,1

100

YHTEENSÄ

174,1

100

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 28

Luokitusjärjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin liittyvien tuotteiden ja palvelujen

osuus pääomamenoista 2024

Tilikausi 2024

2024

Merkittävän edistämisen kriteerit

”Ei merkittävää haittaa” -

kriteerit

(DNSH: Does Not

Significantly Harm)

Taloudelliset toiminnat

Koodi

Pääomamenot

Osuus pääomamenoista,

vuosi 2024

Ilmastonmuutoksen hillintä

Ilmastonmuutokseen sopeutuminen

Vesi

Ympäristön pilaantuminen

Kiertotalous

Biologinen monimuotoisuus

Ilmastonmuutoksen hillintä

Ilmastonmuutokseen sopeutuminen

Vesi

Ympäristön pilaantuminen

Kiertotalous

Biologinen monimuotoisuus

Vähimmäistason suojatoimet

Luokitusjärjestelmän

mukaisten (A.1) tai

luokitusjärjestelmäkel

poisten (A.2) osuus

pääomamenoista,

vuosi 2024

Luokka mahdollistava toiminta

Luokka siirtymätoiminta

Milj.

euroa

K; E;

E/S

K; E;

E/S

K; E;

E/S

K; E;

E/S

K; E;

E/S

K; E;

E/S

A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT

A.1 Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat

Ympäristön kannalta

kestävien

(luokitusjärjestelmän

mukaisten)

toimintojen

pääomamenot (A.1)

0,0

0 %

Josta mahdollistavat

toiminnat

0,0

0 %

Josta siirtymätoiminnat

0,0

0 %

A.2 Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat

KEL;

E/K

KEL;

E/K

KEL;

E/K

KEL;

E/K

KEL;

E/K

KEL;

E/K

Luokitusjärjestelmäkel

poisten muttei

ympäristön kannalta

kestävien (muiden kuin

luokitusjärjestelmän

mukaisten) toimintojen

pääomamenot (A.2)

0,0

0 %

Luokitusjärjestelmäk

elpoisten toimintojen

pääomamenot

(A.1+A.2)

0,0

0 %

B. EI-LUOKITUSJÄRJESTEL-

MÄKELPOISET TOIMINNAT

Ei-

luokitusjärjestelmäkelp

oisten toimintojen

pääomamenot

3,8

100

YHTEENSÄ

3,8

100

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 29

Luokitusjärjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin liittyviin tuotteisiin ja palveluihin

liittyvät osuus toimintamenoista 2024

Tilikausi 2024

2024

Merkittävän edistämisen kriteerit

”Ei merkittävää haittaa” -

kriteerit

(DNSH: Does Not

Significantly Harm)

Taloudelliset toiminnat

Koodi

Toimintamenot

Osuus toimintamenoista,

vuosi 2024

Ilmastonmuutoksen hillintä

Ilmastonmuutokseen sopeutuminen

Vesi

Ympäristön pilaantuminen

Kiertotalous

Biologinen monimuotoisuus

Ilmastonmuutoksen hillintä

Ilmastonmuutokseen sopeutuminen

Vesi

Ympäristön pilaantuminen

Kiertotalous

Biologinen monimuotoisuus

Vähimmäistason suojatoimet

Luokitusjärjestelmän

mukaisten (A.1) tai

luokitusjärjestelmäkel

poisten (A.2) osuus

toimintamenoista,

vuosi 2024

Luokka mahdollistava toiminta

Luokka siirtymätoiminta

Milj.

euroa

K; E;

E/S

K; E;

E/S

K; E;

E/S

K; E;

E/S

K; E;

E/S

K; E;

E/S

A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT

A.1 Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat

Ympäristön kannalta

kestävien

(luokitusjärjestelmän

mukaisten)

toimintojen

toimintamenot (A.1)

0,0

0 %

Josta mahdollistavat

toiminnat

0,0

0 %

Josta siirtymätoiminnat

0,0

0 %

A.2 Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat

KEL;

E/K

KEL;

E/K

KEL;

E/K

KEL;

E/K

KEL;

E/K

KEL;

E/K

Luokitusjärjestelmäkel

poisten mutta ei

ympäristön kannalta

kestävien (muiden kuin

luokitusjärjestelmän

mukaisten) toimintojen

toimintamenot (A.2)

0,0

0 %

Luokitusjärjestelmäk

elpoisten toimintojen

toimintamenot

(A.1+A.2)

0,0

0 %

B. EI-LUOKITUSJÄRJESTEL-

MÄKELPOISET TOIMINNAT

Ei-luokitusjärjestelmä-

kelpoisten toimintojen

toimintamenot

0,9

100

YHTEENSÄ

0,9

100

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 30

Eezy-konsernilla ei ollut suoria kytköksiä delegoidun asetuksen (EU) 2022/1214 tarkoittamaan ydinenergiaan tai fossiiliseen

kaasuun perustuvaan energiatuotantoon. Ydinvoimaan ja fossiilisiin kaasuihin liittyvät toiminnot:

Ydinenergiaan liittyvät toiminnot

Yritys toteuttaa tai rahoittaa sellaisiin innovatiivisiin sähköntuotantolaitoksiin liittyvää tutkimusta,

kehittämistä, demonstrointia ja käyttöönottoa, jotka tuottavat energiaa ydinreaktion avulla siten, että

polttoainekierrosta aiheutuu mahdollisimman vähän jätettä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä

vastuita.

Yritys toteuttaa tai rahoittaa sähkön tai prosessilämmön tuottamiseen tarkoitettujen uusien

ydinlaitosten rakentamista ja turvallista käyttöä, myös kaukolämpöä tai teollisia prosesseja, kuten

vedyn tuotantoa varten, sekä niiden turvallisuuden parantamista, käyttäen parasta käytettävissä

olevaa teknologiaa tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.

Yritys toteuttaa tai rahoittaa olemassa olevien sähköä tai prosessilämpöä tuottavien ydinlaitosten

turvallista toimintaa, myös kaukolämpöä tai teollisia prosesseja, kuten vedyn tuotantoa ydinenergiasta

varten sekä niiden turvallisuuden parantamista, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.

Fossiiliseen kaasuun liittyvät toiminnot

Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien sähköntuotantolaitosten

rakentamista tai toimintaa, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.

Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien yhdistettyjen lämpöä tai

jäähdytystä tuottavien laitosten rakentamista, kunnostamista ja käyttöä, tai sillä on tällaiseen

toimintaan liittyviä vastuita.

Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käytettävien lämpöä tai jäähdytystä

tuottavien laitosten rakentamista, kunnostamista ja käyttöä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä

vastuita.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 31

Yhteiskunnalliset tiedot

ESRS S1 Oma työvoima

ESRS 2 SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus

strategian ja liiketoimintamallin kanssa

Eezyn kaksoisolennaisuuden arviointiprosessi suoritettiin neljässä päävaiheessa, jotka on kuvattu osiossa IRO-1. Prosessissa

on huomioitu Eezyn strategia, eri liiketoiminnot ja niiden liiketoimintamallit, liikesuhteet, sidosryhmät ja koko arvoketju. Myös

Eezyn omaan työvoimaan liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet juontuvat yrityksen strategiasta ja liiketoimintamallista,

sillä oma työvoima on Eezyn liiketoiminnan ytimessä. Omaan työvoimaan on luettu Eezyyn työsuhteessa olevat toimihenkilöt

sekä vuokratyöntekijät. Kevytyrittäjät, työllistymisvalmennettavat, suorahakupalveluiden haastateltavat ja valmennuskurssilaiset

kuuluvat arvoketjun loppupäähän palveluiden käyttäjiin. Tunnistetut vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet otetaan laajalti

huomioon yrityksen strategiassa ja liiketoimintamallissa ja oma työvoima aiheena toistuu läpi Eezyn 2024–2028 strategian.

Esimerkiksi parhaat osaajat on kuvattu kilpailueduksi, innostuneet ja osaavat ihmiset sekä vetovoimainen työnantajuus

onnistumisen avaimiksi, ja osaavat tekijät sekä terve työyhteisö osaksi Eezyn missiota.

Kaksoisolennaisuusarvioinnissa tunnistettiin omaan työvoimaan liittyvän kielteisiä ja myönteisiä vaikutuksia, riskejä ja

mahdollisuuksia.

Vaikutus, riski,

mahdollisuus

Kuvaus

Sijainti

arvoketjussa

ESRS-/

yhteisö-

kohtainen

tiedonanto

-vaatimus

S1 Oma työvoima

Myönteinen,

tosiasiallinen

vaikutus

Kattavan työterveyshuollon tarjoaminen ja muut ennaltaehkäisevät

työterveys- ja hyvinvointitoimenpiteet. Eezy tarjoaa kattavat

työterveyspalvelut, jotka parhaimmillaan auttavat

ennaltaehkäisemään esimerkiksi työperäisiä sairauksia ja -

kuormitusta.

Oma toiminta

ESRS

Myönteinen,

tosiasiallinen

vaikutus

Työn ja vapaa-ajan tasapainottamisen mahdollistaminen ja

edistäminen. Eezy tukee työntekijöidensä työajan hallintaa ja tarjoaa

matalan kynnyksen palveluita kuormituksen vähentämiseksi sekä

joustavaa omaan elämäntilanteeseen sopeutettavaa työtä.

Oma toiminta

ESRS

Myönteinen,

tosiasiallinen

vaikutus

Hyvien työolojen ja -ehtojen sekä vastuullisten toimintatapojen

toteutumisen varmistaminen työntekijöille. Eezy osaltansa varmistaa

hyvät työolot ja -ehdot asiakasyrityksissä ja ajaa reiluutta ja

työntekijän etua sopimuskäytännöissä.

Oma toiminta

ESRS

Myönteinen,

tosiasiallinen

vaikutus

Osaamisen kehittäminen ja urakehityksen mahdollistaminen

henkilöstölle. Eezy tarjoaa henkilöstölleen sen kiinnostuksen kohteita

vastaavia kehitysmahdollisuuksia, kuten monipuolisia

uramahdollisuuksia, valmennuskursseja ja täsmäkoulutusta.

Oma toiminta

ESRS

Myönteinen,

tosiasiallinen

vaikutus

Monimuotoisuuden ja inklusiivisuuden edistäminen työpaikalla. Eezy

varmistaa osaltaan, että kaikkia ihmisryhmiä kunnioitetaan ja

kohdellaan tasapuolisesti (ikään, etnisyyteen, vammaisuuteen,

sukupuoleen, sukupuoliseen suuntautumiseen, perhetilanteeseen,

kieleen, uskontoon, vakaumukseen katsomatta).

Oma toiminta

ESRS

Myönteinen,

tosiasiallinen

vaikutus

Palkkatasa-arvon edistäminen ja ylläpitäminen sekä

palkkakehityksen edistäminen. Eezyllä pätevät tehtäväkohtaiset

palkat (sama palkka samasta työstä) ja selkeät määritelmät esim.

lisille. Lisäksi Eezy pyrkii toiminnallaan korjaamaan selittämättömät

palkkaerot.

Oma toiminta

ESRS

Myönteinen,

tosiasiallinen

vaikutus

Yhdenvertainen ja syrjimätön rekrytointi. Eezy jatkuvasti kehittää

rekrytointiprosesseja ja implementoi yksittäisiä toimenpiteitä sen

varmistamiseksi, että rekrytoinnin yhdenvertaisuus toteutuu.

Oma toiminta

ESRS

Kielteinen,

tosiasiallinen

vaikutus,

systeeminen

Henkiset ja fyysiset kuormitustekijät töissä. Erilaiset kuormitustekijät,

kuten stressi, aikapaine, epäergonomiset työasennot ovat yleisiä

Eezyn eri asiakastoimialoilla (esim. tapahtuma-ala, rakennus- ja

teollisuusala, lääkärit).

Oma toiminta

ESRS

Kielteinen,

tosiasiallinen

vaikutus,

yksittäisluontoinen

Mahdolliset tapaturmat ja onnettomuudet. Etenkin Eezyn teollisuus-,

rakentamisen- ja logistiikan asiakastoimialoilla on korkeampi

tapaturma-alttius esimerkiksi toimistotyöhön verrattuna.

Oma toiminta

ESRS

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 32

Kielteinen

mahdollinen

vaikutus,

yksittäisluontoinen

Epätyydyttävät ja/tai epäreilut työehdot, epäoikeudenmukainen

kohtelu. Etenkin vuokratyöntekijät saattavat olla alttiimpia

mahdollisille heikoille työoloille (esim. työajat, vuorotyö) ja/tai -

ehdoille, kuten työsopimusten muodot ja sopimuskäytännöt, työn

jatkuvuuteen liittyvä epävarmuus ja epätasa-arvo palkkauksessa.

Oma toiminta

ESRS

Kielteinen

mahdollinen

vaikutus,

yksittäisluontoinen

Henkilökohtainen passivoituminen ja turhautuminen heikkojen

koulutus- ja kehitysmahdollisuuksien takia. Eezy on tunnistanut, että

henkilöstö saattaa turhautua, motivaatio voi kärsiä ja urakehitys

hidastua, mikäli saatavilla ei ole mielekkäitä kehitys- ja

koulutusmahdollisuuksia.

Oma toiminta

ESRS

Kielteinen

mahdollinen

vaikutus,

yksittäisluontoinen

Henkinen pahoinvointi koetun epätasa-arvon ja/tai syrjinnän vuoksi.

Eezy on tunnistanut, että työntekijät saattavat kokea syrjintää tai

epätasa-arvoa liittyen palkkaukseen, työllistymis-, tai

etenemismahdollisuuksiin. Vaikutus voi korostua ei suomea tai

ruotsia äidinkielenään puhuvien osalta.

Oma toiminta

ESRS

Kielteinen

mahdollinen

vaikutus,

yksittäisluontoinen

Henkilötietojen vuotaminen. Mahdollisesti riittämättömien tai

puutteellisten tietoturvatoimien takia Eezylle voi aiheutua

tietoturvaloukkauksia ja niiden kautta mahdollisesti henkilötietojen

vuotamista.

Oma toiminta

ESRS

Kielteinen

mahdollinen

vaikutus,

yksittäisluontoinen

Riittämättömien tai puutteellisten tietoturvatoimien takia aiheutuneet

tietoturvaloukkaukset ja niistä aiheutunut mahdollinen henkilötietojen

vuotaminen.

Oma toiminta

ESRS

Mahdollisuus

Vahva ja houkutteleva työnantajakuva työntekijöiden pito- ja

vetovoiman lisäämiseksi. Reilut työolot ja -ehdot (esim. palkka,

luontoisedut ja monipuoliset työnteon ratkaisut), panostukset työn ja

vapaa-ajan tasapainoon sekä työhyvinvointiin sekä voivat parantaa

Eezyn työnantajakuvaa ja edesauttaa rekrytoinnin lisäksi työvoiman

pysyvyyttä.

Oma toiminta

ESRS

Mahdollisuus

Työehtoihin mahdollisesti tehtävien joustojen vaikutukset työvoiman

saatavuuteen. Hallituspolitiikan seurauksena mahdollisesti toteutuva

työhön kannustavampi sosiaaliturvajärjestelmä voi lisätä työvoiman

saatavuutta ja helpottaa rekrytointia.

Oma toiminta

ESRS

Mahdollisuus

Ulkomailta rekrytoitava työvoima voi osaltaan mahdollistaa Eezyn

liiketoiminnan ja liikevaihdon kasvua. Eezyn tarjoama palvelu ja tuki

vastuulliseen rekrytointiprosessiin, paperitöihin ja perehdytykseen

liittyen voi kasvattaa yritysten halukkuutta ja mahdollisuuksia

rekrytoida ulkomaista työvoimaa. Tämä voi näkyä Eezyllä

asiakkuuksien ja liikevaihdon kasvuna.

Oma toiminta

ESRS

Mahdollisuus

Koulutus- ja kasvumahdollisuuksien tarjoaminen ja hyvä

perehdyttäminen työnantajamielikuvan ja pysyvyyden

parantamiseksi. Laajat ja monipuoliset koulutus- ja

kehittymismahdollisuudet voivat olla Eezyn työnantajamielikuvan

kannalta erottava tekijä muihin toimijoihin verrattuna ja siten lisätä

Eezyn houkuttelevuutta ja työntekijöiden pysyvyyttä.

Oma toiminta

ESRS

Mahdollisuus

Palvelulaadun ylläpitäminen ja parantaminen henkilöstön

koulutuksen kautta. Hyvin koulutettu ja osaava henkilökunta on

positiivinen erottautumistekijä ja voi auttaa ylläpitämään ja

kasvattamaan asiakkuuksia ja Eezyn toimintaa

Oma toiminta

ESRS

Riski

Työvoiman vaikean saatavuuden aiheuttama toimintaedellytysten

heikentyminen. Työperäisen maahanmuuton kiristykset, kova kilpailu

tekijöistä muiden toimijoiden kanssa ja eläköityminen vaikeuttavat

ammattitaitoisen työvoiman saatavuutta entisestään lisäten

kustannuksia ja mahdollisesti rajoittaen liiketoiminnan kasvua.

Oma toiminta

ESRS

Riski

Heikoista työoloista ja -ehdoista johtuva työvoiman heikko pito- ja

vetovoima. Jos Eezyn tarjoamat palvelut, edut ja ehdot eivät ole

kilpailukykyisiä tai niihin sisältyy epävarmuutta ja epätasa-arvoa,

henkilöstö ei sitoudu tai ole tyytyväisiä Eezyyn.

Oma toiminta

ESRS

Riski

Työtapaturmien ja sairaspoissaolojen aiheuttamat kustannukset.

Esimerkiksi työvoiman korkea vaihtuvuus tai puutteellinen

perehdyttäminen voivat aiheuttaa turvallisuusriskejä ja tapaturmia.

Lisäksi fyysisesti raskas työ lisää riskejä tuki- ja

liikuntaelinsairauksille. Erilaiset henkiset kuormitustekijät voivat

aiheuttaa esimerkiksi uupumukseen liittyviä sairaspoissaoloja.

Oma toiminta

ESRS

Riski

Vuokratyöntekijöiden heikko sitouttaminen. Mikäli Eezy ei pysty

tarjoamaan vuokratyöntekijöille riittävästi työmahdollisuuksia (mm.

määräaikaisen työsuhteen päättymisen jälkeen) tai Eezyllä tarjolla

olevat työtehtävät eivät ole riittävän monipuolisia ja kiinnostavia,

eivät vuokratyöntekijät välttämättä sitoudu Eezyyn. Tämä voi

vastaavasti lisätä Eezyn työvoiman hankinnan kustannuksia.

Oma toiminta

ESRS

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 33

Riski

Asiakassuhteen ja -palvelutason heikkeneminen, tuotantokatkokset

tai muut palveluhäiriöt henkilöstön puutteellisten kompetenssien

takia. Esimerkiksi toimihenkilöstön heikko perehdytys tai

vuokratyövoiman puutteellinen osaamisen kartoitus voi johtaa

asiakastyytymättömyyteen tai jopa tuotantokatkoksiin tai muihin

häiriöihin asiakkaiden toiminnoissa. Nämä voivat vastaavasti

aiheuttaa Eezylle oikeudellisia tai taloudellisia seurauksia, kuten

esimerkiksi tulonmenetyksiä, mikäli asiakas vaihtaa Eezyn toiseen

kumppaniin.

Oma toiminta

ESRS

Riski

Toimihenkilöstön epäonnistunut kouluttaminen Eezyn toiminnan

kannalta oikeisiin asioihin tai henkilöstön kannalta epämielekkäällä

tavalla. Mikäli henkilöstön osaamisen eri muodoista ja laajuudesta ei

ole tietoa, ei heidän osaamispotentiaaliaan pystytä hyödyntämään

kattavasti. Työn mielekkyys, motivaatio ja sitoutuminen voivat kärsiä.

Oma toiminta

ESRS

Riski

Henkilötietojen säilyttämiseen liittyvät riskit, kuten vuodot ja

lisääntyvä lainsäädäntö, ja niistä aiheutuvat mahdolliset sanktiot

ja/tai mainehaitta. Esimerkiksi oman henkilöstön henkilötietojen

vuodosta tai GDPR-lainsäädäntöön liittyvistä rikkomuksista voi

aiheutua taloudellisia seuraamuksia, kuten sanktioita ja oikeudellisia

seuraamuksia sekä mainehaittaa Eezylle.

Oma toiminta

ESRS

Eezyn toimihenkilöiden osalta on pyritty tunnistamaan riskiryhmiä analysoimalla mm. työtuntiseurannan, työterveyden kanssa

toteutettujen kyselyiden, varhaisen puuttumisen mallin sekä henkilöstötutkimusten dataa. Eezyn vuokratyöntekijöissä on

kymmenien eri ammattiryhmien edustajia, jotka työskentelevät useilla toimialoilla. Vuokratyöntekijöiden osalta riskiryhmiä on

tunnistettu muun muassa seuraavin perustein:

• nuori ikä: 60 % vuokratyöntekijöistä on alle 30-vuotiaita, joten moni vasta opettelee työelämätaitoja

• heikko kielitaito ja/tai kulttuurierot altistavat heikkoon osallisuuden kokemukseen sekä vaikeuksiin ymmärtää ohjeita tai

ehtoja

• toimiala:

o teollisuudessa ja rakennusalalla työhön liittyy keskimääräistä enemmän fyysisiä kuormitustekijöitä

o sotealalla työhön liittyy keskimääräistä enemmän riskejä henkisestä kuormituksesta

o vuorotyötä sisältävillä aloilla työajat lisäävät jaksamiseen liittyviä riskejä

o horeca-alalla, teollisuudessa ja rakennusalalla työhön liittyy keskimääräistä enemmän tapaturmariskejä

S1-1 Omaan työvoimaan liittyvät toimintaperiaatteet

Omaan henkilöstöön liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien kannalta relevantit toimintaperiaatteet

löytyvät Eezyn eettisistä ohjeista. Eezyn eettinen ohje ohjaa ihmisoikeuksien kunnioittamista, yhdenvertaisuutta ja

työolosuhteiden turvallisuutta ja se koskee kaikkia Eezyn toimintoja ja arvoketjun vaiheita, mukaan lukien maantieteelliset

alueet, joilla yhtiö toimii. Ohjetta sovelletaan koko henkilöstöön, mukaan lukien yhtiön omat toimihenkilöt ja vuokratyöntekijät.

Eettisen ohjeen tavoitteena on luoda turvallinen, tasa-arvoinen ja monimuotoinen työympäristö, joka tukee työntekijöiden

hyvinvointia ja mahdollistaa heidän ammatillisen kehittymisensä. Omaan työvoimaan liittyen dokumentti käsittelee olennaiset

vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet seuraavien teemojen kautta: Yhdenvertainen, tasa-arvoinen ja osallistava työelämä,

Turvallinen työympäristö, Yhdistymisvapauden takaaminen, Päihteettömyys, Ihmisoikeuksien kunnioittaminen, Lahjonnan ja

korruption vastaisuus, Henkilötietojen suojaaminen, Väärinkäytösten ilmoittaminen, Ohjeiden noudattamisen valvonta sekä

Ohjeiden vastaisen toiminnan seuranta.

Toimintaperiaatteiden laatimisprosessi ja saatavuus

Yrityksen hallitus on vastuussa toimintaperiaatteiden hyväksymisestä ja seurannasta. Vastuullisuus- ja henkilöstövaliokunta

tukee hallitusta ja vastaa toimintaperiaatteiden tarkoituksenmukaisuuden arvioinnista.

Toimintaperiaatteita laadittaessa on huomioitu keskeisten sidosryhmien, kuten työntekijöiden ja yhteistyökumppaneiden

näkemykset. Eezy tarjoaa sidosryhmilleen mahdollisuuden osallistua toimintaperiaatteiden kehittämiseen.

Toimintaperiaatteet ovat työntekijöiden ja sidosryhmien saatavilla, ja niitä käsitellään henkilöstötilaisuuksissa ja koulutuksissa.

Kaikki Eezyn toimihenkilöt ovat suorittaneet eettisten ohjeiden verkkokurssimuotoisen koulutuksen vuonna 2024. Sen

suorittaminen kuuluu myös uusien toimihenkilöiden perehdytysprosessiin. Kurssimuotoinen toteutus laajennetaan myös

vuokrahenkilöstön saataville ja osaksi perehdytystä vuonna 2025.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 34

Yhdenvertainen ja ihmisoikeuksia kunnioittava työelämä

Eezyllä kunnioitetaan kaikkien työntekijöiden ihmisoikeuksia ja työelämäoikeuksia. Nämä ovat keskeinen osa yhtiön arvoja ja

toimintaperiaatteita. Yhtiön eettinen ohje on linjassa kansainvälisesti tunnustettujen ihmisoikeusperiaatteiden kanssa. Toimimme

aktiivisesti näiden periaatteiden mukaisesti varmistaaksemme, että kaikkia työntekijöitä kohdellaan reilusti ja

oikeudenmukaisesti.

Eettistä ohjetta laadittaessa on huomioitu mm. UN Global Compact -aloite, ILO:n työelämän perusoikeuksien julistuksen

periaatteet, YK:n perusoikeuksien määrittelemät ihmisoikeudet sekä muita YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevia periaatteita,

mukaan lukien YK:n ihmisoikeusjulistus, YK:n yleissopimus kansalais- ja poliittisista oikeuksista ja YK:n yleissopimus

taloudellisista, sosiaalisista ja sivistyksellisistä oikeuksista, sekä OECD:n ohjeita monikansallisille yrityksille. Nämä periaatteet

ohjaavat toimintaamme ja varmistavat, että kunnioitamme ja edistämme ihmisoikeuksia kaikilla liiketoimintamme osa-alueilla.

Nämä periaatteet takaavat, että työntekijöiden oikeudet ovat suojattuja ja että Eezy toimii vastuullisena työnantajana, joka

edistää positiivista ja osallistavaa työympäristöä. Yrityksen eettiset ohjeet, tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma,

työsuojelun toimintaohjelma ja työyhteisön kehittämissuunnitelma varmistavat, että kaikkia työntekijöitä kohdellaan

tasapuolisesti ja oikeudenmukaisesti.

Emme hyväksy ihmiskauppaa, orjuutta, pakkotyötä tai ihmisten muunlaista hyväksikäyttöä. Huolehdimme työvoiman

maahantuonnin prosessien luotettavuudesta ja tuemme Suomeen tulevien työntekijöiden kotoutumista, koulutusta ja

työllistymistä. Asiakkaat, yhteistyökumppanit ja sidosryhmät velvoitetaan selvittämään, miten he valvovat ihmisoikeuksien

toteutumista omassa toiminnassaan ja toimitusketjussaan. Mahdollisiin väärinkäytöksiin puututaan viipymättä, ja yhteistyö

lopetetaan, ellei korjaavia toimenpiteitä tehdä sovitussa ajassa.

Varmistamme omilla toimillamme, että käyttämämme kotimaiset ja ulkomaalaiset yhteistyökumppanit ovat luotettavia.

Selvitämme ulkomailla olevien yhteistyökumppanien taustat ja kansainvälisten ihmisoikeussopimusten noudattamisen ennen

kuin aloitamme yhteistyön heidän kanssaan.

Emme hyväksy lapsityövoiman käyttöä, pakkotyötä taikka perusteetonta tai laitonta palkkojen pidättämistä. Alle 15-vuotias on

lapsi, ja alaikäisenä pidetään myös tätä vanhempaa nuorta, jos paikallinen lainsäädäntö niin määrittelee. Tiedostamme, että alle

18-vuotiailla työntekijöillä on erityistarpeet, ja otamme ne huomioon toiminnassamme.

Yhdenvertaisuuden ja tasa-arvoisen kohtelun periaatteet kattavat kaikki työnteon muodot, mukaan lukien koulutus, urakehitys ja

työsuhteen koko elinkaari. Rekrytointiprosessit perustuvat yhdenvertaiseen ja syrjimättömään kohteluun sekä lainsäädännön

vaatimuksiin. Noudatamme työsuhteidemme ehdoissa ja palkkauksessa työehtosopimuksia ja työlainsäädäntöä. Varmistamme

omilla sisäisillä prosesseillamme, että työntekijöiden palkat maksetaan sovellettavan työehtosopimuksen ja työlainsäädännön

mukaisesti oikein ja oikeaan aikaan. Asiakkailla työskentelevien työntekijöidemme työsuhteen ehdot ja palkkaus määräytyvät

asiakkaan soveltaman työehtosopimuksen mukaisesti, ellei heidän työsuhteisiinsa sovelleta Eezyä koskevia työehtosopimuksia.

Panostamme monimuotoisuuteen ja inkluusioon ja varmistamme, että kaikilla työntekijöillämme on yhtäläiset mahdollisuudet

menestyä ja kehittyä työssään. Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman pääpaino on rekrytointien, urakehityksen ja

palkkauksen tasa-arvoisuuden varmistaminen, työn ja perhe-elämän yhteensovittaminen sekä välittömän ja välillisen syrjinnän

estäminen. Kaikki rekrytoivat henkilöt on koulutettu vuoden 2024 aikana yhdenvertaisuuden ja syrjimättömyyden periaatteisiin

lakiosastomme toimesta.

Perehdyttäminen ja vuoropuhelu

Huolehdimme siitä, että kaikki työntekijämme saavat tarvittavan perehdytyksen sekä Eezyn että asiakasyrityksen toimesta.

Noudatamme toiminnassamme voimassa olevaa työturvallisuuteen ja -hyvinvointiin liittyvää lainsäädäntöä. Parannamme

jatkuvasti meillä tai asiakkaillamme työskentelevien henkilöiden työturvallisuutta. Huolehdimme asiakkaidemme kanssa siitä,

että työntekijämme ovat saaneet työtehtävien ja -ympäristön mukaisen riittävät työterveyspalvelut ja työturvallisuuskoulutuksen

sekä tehtäväkohtaiset työvarusteet. Varmistamme, että asiakasyrityksemme ymmärtävät oman työturvallisuusvastuunsa

työntekijöidemme osalta.

Nämä periaatteet takaavat, että työntekijöiden oikeudet ovat suojattuja ja että Eezy toimii vastuullisena työnantajana, joka

edistää positiivista ja osallistavaa työympäristöä. Yrityksen eettiset ohjeet, tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma,

työsuojelun toimintaohjelma ja työyhteisön kehittämissuunnitelma varmistavat, että kaikkia työntekijöitä kohdellaan

tasapuolisesti ja oikeudenmukaisesti.

Aktiivinen, avoin ja kaksisuuntainen yhteydenpito henkilöstön kanssa on keskeinen osa yrityskulttuuriamme.

Eezyn infotilaisuudet kokoavat konsernin toimihenkilöt virtuaalisesti yhteen vähintään neljä kertaa vuodessa - ja aina

tarvittaessa useamminkin. Jokaisen osavuosikatsauksen yhteydessä pidetään verkon välityksellä sekä läsnä valitulla

paikkakunnalla Eezyn infotilaisuus, jossa kerrotaan kuluneesta kvartaalista ja tulevaisuuden suunnitelmista. Ennen tilaisuutta on

mahdollisuus lähettää nimettömästi kysymyksiä. Niitä voi esittää myös tilaisuuden aikana. Toimihenkilöillä on yhteinen intranet,

uutiskirje ja Teams-kanava, joiden tavoitteena on helpottaa, selkeyttää ja nopeuttaa sisäistä tiedonkulkua, lisätä avoimuutta

sekä madaltaa kynnystä suoraan kommunikaatioon sekä yli liiketoimintarajojen että johdon ja toimihenkilöiden välillä.

Toimihenkilöiden ajatuksia kuullaan vuosittain henkilöstökyselyn sekä pulssikyselyiden avulla. Tulosten pohjalta

kehityskohteisiin panostetaan Eezyn konserni-, liiketoiminta- ja tiimitasoisilla kehityshankkeilla ja toimenpiteillä.

Vuoropuhelua vuokratyöntekijöiden kanssa käydään työntekijän ja Eezyn yhteyshenkilön välillä sekä yhteyshenkilön ja

asiakasyrityksen välillä. Tiedotusta yrityksen ajankohtaisista asioista tehdään järjestelmän kautta lähetettävillä viesteillä ja

osaajauutiskirjeillä. Vuokratyöntekijöillä on mahdollisuus ilmoittaa asiakasyrityksissä havaitsemistaan, esimerkiksi

työturvallisuuteen liittyvistä, epäkohdista oman työntekijäsovelluksen kautta. Vaihtoehtoisesti epäkohdista voi ilmoittaa Eezyn

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 35

avoimen whistleblowing-kanavan kautta sekä epäasiallisen käytöksen tapauksissa suoraan häirintäyhteyshenkilölle. Eezy

mittaa säännöllisesti asiakasyrityksissä työskentelevien vuokratyöntekijöiden eNPS-lukua. Kyselyistä tulleet palautteet

käsitellään olemalla yhteydessä myös asiakasyritykseen. Vuoropuhelu vuokratyöntekijöiden kanssa odotetaan suoraviivaistuvan

vuonna 2025, kun uusi toiminnanohjausjärjestelmä saadaan laajamittaiseen käyttöön. Tällöin vuokratyöntekijät voivat antaa

helposti palautetta asiakasyrityksen toiminnasta.

Eezyn vastuullisuustyöryhmä auttaa kehittämään, koordinoimaan ja viestimään vastuullisuustyötä Eezy-konsernissa. Työn

tavoitteena on varmistaa eri liiketoimintojen näkökulman kuuluminen Eezyn vastuullisuustyössä. Työryhmän jäsenet edustavat

laajasti eri liiketoimintoja ja rooleja. Kunkin jäsenen vastuulla on tuoda oman liiketoiminnan ääni kuuluviin työhön, ja antaa oma

kokemus, näkemys ja ammattitaito Eezyn vastuullisuustyöhön sekä viedä vastuullisuustyön viestiä eteenpäin omaan

yksikköönsä. Työryhmä kokoontuu kerran kvartaalissa, jonka lisäksi se ylläpitää jatkuvaa kommunikaatiota ajankohtaisista

teemoista ja edistää yksikkökohtaisia kehitystehtäviä.

Eettisten ohjeiden vastaisen toiminnan käsittely

Eezyn työntekijän eettisten ohjeiden vastainen toiminta käsitellään Eezyn sisäisten ohjeistusten mukaisesti. Ohjeistusten

vastainen toiminta voi johtaa tilanteen vakavuuden mukaan erilaisiin työoikeudellisiin seurauksiin ja jopa työsuhteen

päättämiseen irtisanomalla tai purkamalla.

Eezyn sidosryhmäläisen tai yhteistyökumppanin epäilty eettisten ohjeiden vastainen toiminta selvitetään ko. tahon kanssa.

Mikäli sidosryhmäläisen tai yhteistyökumppanin todetaan toimineen näiden ohjeiden vastaisesti, näiden tulee korjata

toimintaansa Eezyn kanssa sovitulla tavalla.

Eezy lopettaa yhteistyön sidosryhmäläisen tai yhteistyökumppanin kanssa, joka;

• Ei noudata yhteisesti sovittua toimintatapaa eettisten ohjeiden vastaisen toiminnan lopettamiseksi;

• Toimii toistuvasti Eezyn eettisten ohjeiden vastaisesti;

• On tietoisesti toiminut Eettisten ohjeiden vastaisesti; ja

• On tietoisesti yrittänyt salata tai salannut eettisten ohjeiden vastaisen toiminnan.

Työturvallisuus

Työtapaturmien ehkäisemiseksi Eezyllä toimii työsuojeluorganisaatio, jossa on henkilöstön edustajat eri liiketoiminnoista.

Työsuojelu on yhteistoimintaa ja koskee jokaista työntekijää. Työsuojelun toimintaperiaatteet on kuvattu intranetissä olevassa

toimintaohjelmassa, jonka tavoitteena on taata turvalliset ja terveelliset työolot sekä tukea työntekijöiden hyvinvointia ja

työkykyä. Tehokas työsuojelu perustuu työpaikan vaarojen arviointiin ja yhteistyössä tehtyihin suunnitelmiin mahdollisuuksien

mukaan poistaa tai lieventää riskitekijöitä. Työsuojelupäällikkö ja työsuojelutoimikunta tunnistavat vuosittain vaaratilanteet ja

arvioivat riskit yhdessä työyksiköiden kanssa. Vuokratyöntekijöiden työturvallisuudesta huolehtiminen vaatii tiivistä yhteistyötä

asiakasyritysten kanssa, jotta turvallisuushavainnot ja työtapaturmat tulevat asianmukaisesti käsiteltyä ja voidaan kehittää

parempia käytäntöjä niiden ehkäisemiseksi.

Jokaisen työntekijän on tunnettava työnsä ja työympäristönsä vaarat, noudatettava turvallisuusohjeita ja ilmoitettava

havaitsemistaan puutteista esihenkilölle tai työsuojeluvaltuutetulle. Eezyn työntekijäsovelluksessa on voinut tehdä

epäkohtailmoituksen. Kokeneemmat työntekijät opastavat uudempia työkavereitaan myös työturvallisuudessa.

Lähiesihenkilöiden tehtävänä on valvoa, että työturvallisuusohjeita noudatetaan ja mahdolliset puutteet korjataan pikimmiten.

Työpaikkaselvitys on osa lakisääteistä työterveyshuoltoa, ja sen avulla arvioidaan työstä, työympäristöstä ja työyhteisöstä

aiheutuvia terveysvaaroja ja kuormitustekijöitä. Työterveyshuoltohenkilöstö arvioi työolojen merkitystä terveydelle ja työkyvylle

työpaikkakäynneillä kerättyjen tietojen, havaintojen, keskustelujen ja tarvittaessa mittausten perusteella. Lisäksi haastatteluilla ja

kyselyillä selvitetään työilmapiiriä ja kuormitustekijöitä. Asiakasyritysten työoloja arvioidaan heidän työpaikkaselvitystensä ja

riskien arviointien perusteella, ja työterveyshuolto suunnittelee vuokratyöntekijöille tarvittavat tarkastukset ja seurannat.

Yrityksellä on käytössä erilaisia mittareita työturvallisuustoimenpiteiden vaikuttavuuden arvioimiseen. Seuraamme säännöllisesti

työtapaturmatilastoja, läpikäymme turvallisuushavainnot ja arvioimme toimenpiteiden tehokkuutta. Näiden tietojen avulla

pystymme jatkuvasti parantamaan käytäntöjämme ja reagoimaan nopeasti havaittuihin puutteisiin.

Häirintään tai epäasialliseen kohteluun puuttuminen

Eezy on määritellyt syrjintää koskevat periaatteet eettisissä ohjeissa, tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmassa sekä

häirinnän ja epäasiallisen kohtelun toimintamallissa. Nämä toimintaperiaatteet tähtäävät syrjinnän ja häirinnän poistamiseen

sekä yhtäläisten mahdollisuuksien edistämiseen.

Epäasiallista kohtelua ja häirintää ehkäistään puuttumalla ennakkoluuloihin, kehittämällä työyhteisöä, ylläpitämällä sosiaalista

verkostoa ja kouluttamalla. Henkilökunta perehdytetään häirinnän ja epäasiallisen kohtelun toimintamalliin, työyhteisön

pelisääntöihin ja työpaikalla noudatettaviin periaatteisiin. Esihenkilöiden velvollisuus on tarkkailla työpaikan henkilöstön välistä

kanssakäymistä ja kiinnittää huomiota mahdolliseen häirintään ja epäasialliseen käyttäytymiseen sekä niiden ilmetessä puuttua

niihin välittömästi.

Toimihenkilöille tehdyn henkilöstötutkimuksen tuloksista kävi vuonna 2024 ilmi, että 89 % vastaajista ei ollut kokenut Eezyllä

epäasiallista kohtelua, mutta 8 % oli kokenut sitä aiemmin ja 3 % koki edelleen. Tulokset käytiin läpi yksikkökohtaisesti ja

tilanteen korjaamiseen paneuduttiin esihenkilöiden johdolla niissä yksiköissä, joissa oli epäasiallisen kohtelun kokemuksia.

Esihenkilöt ja työsuojeluvaltuutetut perehdytetään häirinnän ja epäasiallisen kohtelun toimintamalliin ja heille tarjotaan myös

tarvittava tuki tilanteiden hoitamiseen. Jos työpaikan oma osaaminen ei kuitenkaan riitä, tukea saa esimerkiksi

työterveyshuollon ammattilaisilta. Eezylle on nimetty häirintäyhteyshenkilö, joka neuvoo ja tukee häirintää, ahdistelua,

kiusaamista tai muuta epätasa-arvoista kohtelua kohdannutta työntekijää. Työn turvallisuuden ja terveellisyyden edistämiseksi

tehtävässä haittojen ja vaarojen selvityksessä (riskikartoitus) kartoitetaan haitallisen häirinnän ja epäasiallisen kohtelun

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 36

esiintyminen ja selvitysten perusteella olosuhteita muutetaan tarvittaessa. Työolojen jatkuvassa tarkkailussa kiinnitetään

huomiota toimintamallin mukaisen toiminnan toteutumiseen. Toimintamallin toimivuutta arvioidaan työpaikoilla ja

työsuojelutoimikunnassa.

Syrjimättömyys

Kohtelemme kaikkia ihmisiä yhdenvertaisesti, ja mahdollistamme yhtäläiset mahdollisuudet työelämässä yksilön ulkonäköön,

etniseen ryhmään, syntyperään, uskontoon tai elämänkatsomukseen, sukupuoleen, seksuaaliseen suuntautumiseen ja sen

ilmaisemiseen, ikään, vammaisuuteen, siviilisäätyyn tai perhetaustaan sekä mihin tahansa lainsäädännön tai määräysten

määrittelemään ominaisuuteen katsomatta. Syrjintäkielto kattaa kaikki työelämän tilanteet työhön ottamisesta työsuhteen

loppumiseen saakka.

Rekrytointi, eri tehtäviin sijoittuminen, uralla eteneminen toteutetaan yhdenvertaisesti riippumatta henkilön etnisestä taustasta,

iästä, vammaisuudesta tai muusta henkilöön liittyvästä tekijästä.

Työoloja kehitetään niin, että ne soveltuvat sekä naisille että miehille. Fyysisesti kuormittavissa tehtävissä hyödynnetään

jaksamista edistäviä apuvälineitä ja teknisiä ratkaisuja. Väkivallan uhkaa minimoidaan mm. hälytysjärjestelmien, tilaratkaisujen

ja henkilöstökoulutuksen avulla. Raskaana olevan äidin tai sikiön terveydelle vaaraa aiheuttavaa työtä ei teetetä ja raskaus

huomioidaan työjärjestelyissä. Vammaiselle henkilölle mahdollistetaan tarvittavat mukautukset työpaikalla työtehtävissä

suoriutumiseksi.

Työnantaja takaa kaikille yhtäläisen mahdollisuuden työelämän ja perhe-elämän yhteensovittamiseen.

Työnantaja maksaa samaa tehtäväkohtaista palkkaa samasta työstä. Samanarvoisuutta tarkastellaan työn vaativuustekijöiden,

osaamisen, kuormituksen ja työolojen kannalta. Työn vaativuuden arvioinnilla arvioidaan työtehtävän vaativuutta – tehtävää

hoitavan työntekijän ominaisuudet, sukupuoli, ikä tai perhesuhteet eivät vaikuta arviointiin.

Työnantajan huolehtii mahdollisuuksien mukaan siitä, ettei työntekijä joudu sukupuolisen häirinnän tai ahdistelun kohteeksi

työpaikalla. Työnantajalla on velvollisuus puuttua tiedoksi tulleisiin tapauksiin.

Toimihenkilöille tehdyn henkilöstötutkimuksen (2024) kysymys syrjimättömyydestä iän, alkuperän, kansalaisuuden, kielen,

uskonnon, terveydentilan tms. henkilöön liittyvän syyn perusteella sai korkean arvon 3,79 vertailevan toimihenkilönormin ollessa

3,69.

Monimuotoisuuden edistäminen

Toimintaperiaatteemme monimuotoisuuden ja inkluusion edistämiseksi pannaan täytäntöön useilla erityisillä menettelyillä.

Yrityksen johtoryhmä on sitoutunut edistämään monimuotoisuutta ja inkluusiota, ja he varmistavat, että toimintaperiaatteet

toteutuvat käytännössä koko organisaatiossa. Järjestämme henkilöstölle koulutuksia monimuotoisuuden ja yhdenvertaisuuden

edistämiseksi monesta eri näkökulmasta. Lisäksi aihepiiristä viestitään laajasti, sekä ulkoisille että sisäisille sidosryhmille.

Monimuotoisuuden ja inklusiivisuuden edistäminen työpaikalla tukee yhteisöllisyyttä, parantaa työntekijöiden sitoutumista ja

edistää innovatiivisuutta. Tämä vaatii tietoisia toimenpiteitä rekrytoinnissa, koulutuksessa ja päivittäisessä johtamisessa.

Kiinnitämme erityistä huomiota rekrytointiprosessissamme hakijoiden syrjintää ehkäisevään ja monimuotoisuutta edistävään

toimintaan. Rekrytoivat esihenkilömme on koulutettu aiheesta. Tavoitteemme on varmistaa, että jokaisella hakijalla on

tasapuoliset mahdollisuudet tulla valituksi tehtäviin. Kannustamme ja autamme myös esimerkiksi asiakkaitamme kehittämään

rekrytointikäytäntöjään.

Eezyn eettisessä ohjeessa on myös sitoumus, joka koskee inkluusiota tai positiivista toimintaa sellaisten henkilöiden hyväksi,

jotka kuuluvat yrityksen omassa työvoimassa erityisen haavoittumiselle alttiisiin ryhmiin: “Olemme merkittävä suomalainen

työllistäjä, ja tarjoamme monimuotoisia työllistymisen ja urasiirtojen mahdollisuuksia kaikille – niin nuorille, eläkeläisille,

maahanmuuttajille, kevytyrittäjille, keikkatyöläisille ja vakituisesti työskenteleville. Autamme työllistymisessä kouluttamalla

työelämävalmiuksia esimerkiksi vaikeasti työllistyville, uraa vaihtaville ja maahanmuuttajille.”

Vuonna 2024 toteutettiin tehtävien vaativuusarviointi, mikä mahdollistaa palkkauksesta ja palkitsemisesta edistämisen entistä

yhdenvertaisemmaksi ja läpinäkyvämmäksi. Tämä edistää urapolkujen luomista ja sitouttaa työntekijöitä kehittymään

ammatillisesti.

Käytössämme on luottamukselliset kanavat, joiden kautta työntekijät voivat ilmoittaa syrjinnästä tai muista epäasiallisista

tilanteista. Kaikki ilmoitukset käsitellään viipymättä, ja tarvittavat korjaavat toimenpiteet aloitetaan välittömästi.

Näiden menettelyiden avulla varmistamme, että yrityksemme toimintaympäristö on turvallinen ja oikeudenmukainen kaikille

työntekijöille, ja että monimuotoisuus ja inkluusio ovat keskeisiä periaatteitamme.

S1-2 Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista oman työvoiman ja

työntekijöiden edustajien kanssa

Eezy pyrkii aktiivisesti ottamaan työntekijöiden näkökannat huomioon kaikissa päätöksenteon vaiheissa. Eezy kuulee

työntekijöitään säännöllisesti ja kerää palautetta erilaisten kanavien kautta varmistaakseen, että heidän äänensä kuuluu ja että

se otetaan huomioon toiminnan kehittämisessä. Tämä auttaa tunnistamaan mahdollisia vaikutuksia työvoimaan ja hallitsemaan

niitä tehokkaasti.

Yhteydenpito Eezyn oman työvoiman kanssa tapahtuu useissa vaiheissa, ja siihen kuuluu monipuolisia viestintämuotoja.

Eezy arvioi oman työvoimansa kanssa harjoittamansa yhteydenpidon vaikuttavuutta säännöllisten työntekijäkyselyjen, kuten

vuosittaisen toimihenkilöille suunnatun henkilöstötutkimuksen ja pulssikyselyjen, sekä palautekeskustelujen avulla. Kyselyt

mittaavat toimihenkilöiden tyytyväisyyttä, sitoutumista ja osallistumista. Näiden tulosten perusteella analysoidaan mahdolliset

kehitystarpeet ja suunnitellaan toimenpiteet. Vaikuttavuutta seurataan tarkasti, ja tarvittaessa tehdään lisätoimenpiteitä

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 37

yhteydenpidon ja työntekijöiden osallistumisen parantamiseksi Vuoden 2024 toimihenkilöstötutkimuksessa kysyttiin kokemuksia

henkilöstön kuulemisesta tehtäessä heitä koskevia päätöksiä, josta tulokseksi saatiin 2,62, kun Suomen toimihenkilönormi on

2,56.

Toimihenkilöstöä tiedotetaan ajankohtaisista asioista säännöllisillä kaikille avoimilla infotilaisuuksilla, joita pidetään vähintään

neljä kertaa vuodessa. Tilaisuuksia täydentää jatkuva viestintä sisäisten kanavien, kuten sähköpostin, intranetin ja Teamsin

kautta. Henkilöstölle tarjotaan aktiivisesti mahdollisuuksia osallistua ideointiin, kysyä kysymyksiä johtoryhmältä ja antaa

palautetta (esimerkiksi vastuullisuusohjelman sisältöihin ja sisäiseen viestintään liittyen), myös anonyymisti. Aktiivisen ja

monikanavaisen sisäisen viestinnän tavoitteena on helpottaa, selkeyttää ja nopeuttaa sisäistä tiedonkulkua, lisätä avoimuutta

sekä madaltaa kynnystä suoraan kommunikaatioon sekä yli liiketoimintarajojen että johdon ja toimihenkilöiden välillä.

Vuoropuhelua vuokratyöntekijöiden kanssa käydään työntekijän ja Eezyn yhteyshenkilön välillä sekä yhteyshenkilön ja

asiakasyrityksen välillä. Tiedotusta yrityksen ajankohtaisista asioista tehdään järjestelmän kautta lähetettävillä viesteillä ja

kuukausikirjeillä.

Työsuojeluasioita käydään läpi yhdessä koko henkilöstön kanssa säännöllisesti ja tarvittaessa. Työntekijät pääsevät

vaikuttamaan ja osallistumaan työpaikan turvallisuutta ja terveellisyyttä koskeviin asioihin työsuojelun yhteistoiminnassa.

Eezy noudattaa työntekijöidensä työsuhteissa kulloinkin sovellettavaa työehtosopimusta. Työehtosopimuksissa on ao. alaa

koskevat määräykset työntekijöiden edustajien tiedonsaantioikeuksista, korvauksista sekä eritysestä irtisanomissuojasta.

Työntekijöiden edustajien oikeudet, vastatoimien kiellot ja tehostettu irtisanomissuoja on turvattu myös voimassa olevassa

työlainsäädännössä, jota Eezy noudattaa.

Operatiivinen vastuu yhteydenpidon varmistamisesta, tulosten huomioimisesta ja henkilöstön näkemysten integroimisesta

liiketoimintastrategiaan kuuluu oman toimihenkilöstön osalta henkilöstö- ja kehitysjohtajalle, joka raportoi suoraan

toimitusjohtajalle. Konsernin viestintä- ja markkinointijohtaja on vastuussa toimihenkilöstöviestinnän strategisesta suunnittelusta.

Vuokrahenkilöstön vuoropuhelun kehittämisestä vastaa Henkilöstöpalveluiden liiketoimintajohtaja tiimeineen.

S1-3 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat yrityksen omalle työvoimalle

huolenaiheiden esiin tuomiseksi

Arvioimme henkisiä ja fyysisiä kuormitustekijöitä työnantajan riskien ja vaarojen arvioinnin yhteydessä sekä yhteistyössä

työterveyshuollon kanssa työpaikkaselvityksiä tehdessämme. Työterveyshuollon toimintasuunnitelmaa laadittaessa ja vuosittain

päivitettäessä otamme huomioon kuormitustekijöiden hallinnan. Vuokrahenkilöstön kuormitustekijät selvitämme yhteistyössä

asiakasyritysten kanssa pyytämällä heidän työpaikkaselvityksiään tai riskien ja vaarojen arviointejaan. Käymme jatkuvaa

vuoropuhelua asiakkaidemme kanssa ja pyrimme yhdessä ratkaisemaan mahdolliset kuormitusongelmat. Tarjoamme myös

matalan kynnyksen apua henkiseen pahoinvointiin.

Huolehdimme sekä omien toimihenkilöidemme kuin vuokratyöntekijöiden työturvallisuudesta yhteistyössä asiakkaidemme

kanssa. Eezyllä on aktiivinen työsuojelutoimikunta, jonka tehtävänä on vastata Eezyn omien toimihenkilöiden

työturvallisuudesta sekä kehittää vuokratyöntekijöiden työturvallisuutta yhdessä asiakasyritystemme kanssa.

Työtapaturmaseuranta tehdään yhdessä työterveyshuollon kanssa tapaturmatilastojen pohjalta.

Noudatamme työehtosopimuksia ja lainsäädäntöä. Kannustamme työntekijöitä antamaan palautetta työolosuhteista ja

työympäristöstä. Työntekijöiden huolenaiheisiin ja kokemuksiin epäoikeudenmukaisesta kohtelusta suhtaudutaan vakavasti;

tilanteet selvitetään ja todetut epäkohdat korjataan. Meille on tärkeää, että vuokrahenkilöstömme kokee olevansa tasavertaisia

työntekijöitä työntekopaikassaan. Tässä teemme yhteistyötä asiakasyritystemme kanssa.

Käymme säännöllisesti keskusteluja työntekijöidemme kanssa heidän kehittymistavoitteistaan varmistaaksemme, että jokaisella

on mahdollisuus edetä työssään ja saavuttaa henkilökohtaiset työunelmansa. Kannustamme ammatilliseen kehittymiseen, joka

tapahtuu suurelta osin käytännön työssä ja vuorovaikutuksessa muiden kanssa. Järjestämme myös sisäisiä koulutuksia ja

hankimme tarvittaessa ulkoisia valmennuksia. Haluamme varmistaa Eezyn ja eezyläisten tulevaisuuskyvykkyyden.

Ulkomaisen työvoiman rekrytoinnin prosessi on auditoitu kolmannen osapuolen toimesta. Siinä suljetaan pois ihmiskaupan

mahdollisuudet sekä tarkastetaan työoikeuden toteutuminen. Eezyn toiminnanohjausjärjestelmä on sidottu työlupien ja työn

suorittamisessa vaadittavien sertifikaattien voimassaoloon, ja esimerkiksi palkanmaksu vaatii henkilökohtaisen tilinumeron

väärinkäytösten ehkäisemiseksi. Sitoutamme kolmansista maista rekrytoidun maahantuodun työvoiman osalta asiakkaamme

lähtökohtaisesti 12kk työjaksoon, jotta varmistamme työntekijän hyvän asettautumisen Suomeen. Eezy tarjoaa tukea koko

työsuhteen ajan sekä asiakkaalle että työntekijälle.

Eezylle tietosuoja-asiat ovat äärimmäisen tärkeä osa hyvää hallinnointitapaa ja vastuullisuustyötämme. Eezylle on luotu EU:n

yleiseen tietosuoja-asetukseen (GDPR) pohjautuva tietosuoja- ja tietoturvaorganisaatio, ja yhtiöllä on käytössään toiminnalliset

prosessit asianmukaisen tietosuojan sekä tietoturvan varmistamiseksi. Tietosuojakoulutus on osa perehdytysohjelmaamme ja

koulutamme säännöllisin väliajoin toimihenkilöitämme tietosuojakäytänteisiin. Eezyllä on määritelty myös tekoälyn vastuullisen

käytön politiikka ja se on saatettu henkilöstön tietoon.

Kanavat huolenaiheiden esiin tuomiseksi ja ilmoittajansuojelu

Esihenkilölle ja HR:lle ilmoittamisen lisäksi työntekijöiden käytössä on anonyymi ilmoituskanava ja häirintäyhteyshenkilö.

Pyydämme työntekijöitämme tuomaan esiin mahdolliset kokemuksensa esimerkiksi epätasa-arvosta, syrjinnästä tai muista

väärinkäytöksistä. Korostamme, että epäkohdista tulee ilmoittaa, jotta niihin voidaan puuttua.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 38

Häirintäyhteyshenkilölle tuodut häirintätapaukset käsitellään toimintamallien mukaisesti, tapaukset dokumentoidaan ja tehtyjen

toimenpiteiden vaikutuksia seurataan niin pitkään, että voidaan todeta tilanteen korjaantuneen. Anonyymi yhteenveto

tapauksista käsitellään mm. työsuojelutoimikunnassa ja tarvittaessa myös työterveyshuollon kanssa esim. toimintasuunnitelman

päivittämiseksi. Palautetta häirintäyhteyshenkilön roolista, toimintamallista ja kanavan toimivuudesta on suunniteltu kysyttävän

vuosittaisissa henkilöstötutkimuksissa.

Tieto ilmoituskanavista on mukana jokaisen työntekijän perehdytysmateriaaleissa. Vuosittain toimihenkilöille tehtävässä People

Power -tutkimuksessa kysytään, tietääkö henkilöstö, miten ilmoittaa väärinkäytöksistä. Vuonna 2024 tehdyssä kyselyssä 87 %

vastasi tietävänsä tämän täysin tai osittain.

Kaikki ilmoituskanavan kautta tulevat ilmoitukset käsitellään Eezyn Whistleblowing-politiikan mukaisesti. Vuonna 2024

ilmoituskanavaan tuli 7 ilmoitusta. Yksikään ilmoitus ei täyttänyt EU:n Whistleblowing-direktiivin mukaista määritelmää

väärinkäytöksestä. Sellaisia ilmoituksia, jotka liittyivät epätyydyttäviin ja/tai epäreiluihin työehtoihin ja/tai epäoikeudenmukaiseen

kohteluun, ja, jotka johtivat toimenpiteisiin, oli 2 vuonna 2024.

Eezy on nimennyt Väärinkäyttöilmoitusten perusteella vireille tulevien väärinkäyttöepäilyjen selvittämiseen oman

Ilmoittajansuojeluryhmän. Whistleblow-kanavan kautta tehtyjä ilmoituksia voivat käsitellä vain nimetyt Eezyn

Ilmoittajansuojeluryhmän jäsenet. Heidän toimintansa epäilyn selvittämisessä tallennetaan järjestelmälokiin, jotta toiminnan

oikeellisuus voidaan tarvittaessa selvittää jälkikäteen. Ilmoitetun väärinkäyttöepäilyn selvittämiseen liittyvä toiminta on

ehdottoman luottamuksellista.

Tutkimusprosessin aikana Ilmoittajansuojeluryhmä voi pyytää epäilyn väärinkäytöksen selvittämiseksi tarvittaessa tietoja ja

asiantuntemusta muilta henkilöiltä. He voivat käsitellä vain asian selvittämisen kannalta tarpeellisia tietoja. Heitä sitovat samat

luottamuksellisuuden vaatimukset kuin Ilmoittajansuojeluryhmän jäseniä. Henkilön ilmoittaessa huolenaiheestaan suoraan

esihenkilölle tai Ilmoittajansuojeluryhmälle omissa nimissään, epäilyn selvittämisessä noudatetaan näitä ohjeita.

Eezy sekä EU:n ilmoittajien suojelua koskevaa direktiiviä (Whistleblowing) että Suomen kansallista lainsäädäntöä. Eezyllä on

käytössä eettinen ohje ja Whistleblowing-politiikka, jotka molemmat käsittelevät ilmoituskanavaa käyttävien henkilöiden suojelua

vastatoimilta. Lisäksi henkilötietojen käsittelystä on laadittu erillinen tietosuojaseloste. Eezyn väärinkäytösten ilmoittamisessa ja

selvittämisessä noudatetaan EU:n yleistä tietosuoja-asetusta ja Suomen henkilötietojen käsittelyyn liittyvää lainsäädäntöä.

Eezy ei hyväksy suoria tai epäsuoria negatiivisia seuraamuksia henkilölle, joka ilmoittaa väärinkäytösepäilystä. Puutumme

välittömästi tämänlaiseen toimintaan, mikäli sitä esiintyy. Lähtökohtaisesti ilmoittajaa suojaa aina täydellinen anonymiteetti,

mikäli ilmoitusta ei ole tehty omalla nimellä tai muutoin asiayhteyden kautta tunnistettavalla tavalla. Eezy suojaa sekä

anonyymisti että omalla nimellä Väärinkäyttöilmoituksen tehnyttä henkilöä kaikilta välittömiltä tai välillisiltä vasta- ja

kostotoimenpiteiltä.

Ilmoittajan suoja koskee henkilöitä, jotka ovat tehneet ilmoituksen Eezyn tai sen palveluksessa olevan henkilön mahdollisesta

Ilmoittajansuojelulain mukaisesta väärinkäytöksestä vilpittömässä mielessä. Tämänmukaisesti ilmoittaja, joka esittää perustellun

epäilyn väärinkäytösestä, ei ole vaarassa menettää työtään eikä kärsi muita suoria tai välillisiä seurauksia ilmoituksensa takia.

Suojan saamisen edellytys ei ole väärinkäytöksen olemassaolo. Suojaa saa, kunhan ilmoitus on tehty uskoen aidosti

mahdollisen väärinkäytöksen olemassaoloon.

Omalla nimellä tai muuten tunnistettavasti ilmoituksen tehneelle henkilölle selostetaan tutkimuksen lopputulos vastaavalla

tavalla kuin nimettömänä ilmoituksen tehneelle henkilölle. Raporttia annettaessa huomioidaan kuitenkin kolmansien henkilöiden

yksityisyyden suojan tarve, tietosuojan asettamat vaatimukset sekä muut luottamuksellisuuteen liittyvät seikat. Ilmoittajan

henkilöllisyys voi paljastua, mikäli havaittu väärinkäytös johtaa rikosprosessiin tai muuhun

oikeudenkäyntiin. Ilmoittajansuojelupalvelu saattaa kerätä henkilötietoja ilmoituksessa määritetystä henkilöstä, ilmoituksen

lähettävästä henkilöstä (jos ilmoitusta ei lähetetä nimettömästi) ja mahdollisista kolmansista osapuolista liittyen epäiltyjä

väärinkäytöksen tutkimiseen.

S1-4 Toimien toteuttaminen omaan työvoimaan kohdistuvien olennaisten vaikutusten

suhteen ja toimintatavat omaan työvoimaan liittyvien olennaisten riskien hallitsemiseksi ja

olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien vaikuttavuus

Työvoiman kannalta olennaisten kielteisten vaikutusten ehkäisy ja lieventäminen, riskien hallinta sekä myönteisen vaikutusten

vahvistaminen ja mahdollisuuksiin tarttuminen ovat keskeinen osa Eezyn toimintaa, jota johdetaan Ihmiset ja kulttuuri -

yksikössä sekä Henkilöstöpalveluiden palvelutuotannossa. Vuonna 2024 Ihmiset ja kulttuuri -yksikössä työskenteli 12 henkilöä,

jotka vastasivat laajasti henkilöstösuunnittelun eri osa-alueista, kuten osaamisen kehittämisestä, esihenkilötyön

vahvistamisesta, roolien vaativuuden arvioinnista, hakijakokemuspolun parantamisesta sekä työntekijöiden hyvinvoinnista,

työkyvystä ja työturvallisuudesta.

Henkiset ja fyysiset kuormitustekijät töissä

Työterveyshuollon toimintasuunnitelman mukaisilla työpaikkakäynneillä ja työpaikkaselvityksillä kartoitetaan työpaikkojen vaara-

ja riskitekijät ja arvioidaan ennaltaehkäisevästä näkökulmasta henkilöstöä kuormittavat tekijät. Seuraavat työpaikkaselvitykset

sekä Eezyn omien toimipisteiden, että vuokrayritysten osalta toteutetaan pääosin vuonna 2025 ja tarvittaessa toimitilojen

vaihdon yhteydessä. Asiakasyritysten työoloja arvioidaan heiltä saatujen työpaikkaselvitysten ja/tai vaarojen ja riskien

arviointien perusteella. Näiden pohjalta työterveyshuolto suunnittelee vuokratyöntekijöille tarvittavat työterveystarkastukset ja

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 39

terveydentilan seurannat. Työpaikkaselvityksistä selviää myös mahdolliset työssä esiintyvät altisteet. Fyysiset kuormitustekijät ja

altisteiset työolosuhteet nähdään mahdollisina vaikutuksina, joita pyritään ennaltaehkäisemään hyvällä perehdytyksellä,

asianmukaisilla suojavarusteilla ja -välineillä ja työnjohdollisin keinoin. Työterveyshuolto osallistuu yhteistyössä

työsuojeluorganisaation kanssa työkuormituksen ja työssä jaksamisen seurantaan ja työkykyä ylläpitävän toiminnan

kehittämiseen.

Vuonna 2023 aloitetun ja vuoden 2024 loppuun asti kestäneen työkykyjohtamisen kehittämishankkeen avulla on parannettu

kykyä tunnistaa ja puuttua työkykyyn liittyviin riskeihin, jotta työntekijät saavat oikea-aikaista ja yksilöllistä tukea. Otimme

alkuvuonna toimihenkilöiden osalta käyttöön työkyvyn hallintaan ja tukemiseen TyökykyKompassin ja EsihenkilöKompassin.

Työkalut helpottavat työkyvyttömyysriskien havaitsemista, lyhyiden toistuvien ja pitkien sairauspoissaolojen sekä

työtapaturmaprosessien seurantaa antamalla reaaliaikaista tietoa esihenkilöille, henkilöstöhallinnolle ja työterveystiimille

työkykyjohtamisen tueksi. Vuokrahenkilöstön osalta Kompassien käyttöönottoa on suunniteltu vuodelle 2025.

Työaikojen joustavuus on keskeisessä roolissa kuormituksen vähentämisessä. Toimihenkilöiden osalta joustavat työajat ovat

arkipäivää ja työmäärien seurantaa tehdään säännöllisesti. Henkilöstöä kannustetaan liikunnallisiin harrastuksiin ja oma-

aloitteiseen työkyvyn ylläpitoon. Eezy tukee toimihenkilöitä tarjoamalla mahdollisuuden käyttää tunti viikossa omaehtoiseen

liikuntaan työajalla. Vuokratyöntekijöille Eezyn laaja asiakaskunta tarjoaa erilaisia mahdollisuuksia työskennellä omaan

elämäntilanteeseen sopivalla tavalla.

Työelämän kasvavien henkisten paineiden ja stressin vuoksi on tärkeää keskittyä entistä enemmän työntekijöiden mentaalisen

terveyden tukemiseen. Tämä kattaa stressinhallintakeinojen opettamisen, resilienssin rakentamisen ja

mielenterveystietoisuuden lisäämisen. Henkisen kuormittuneisuuden on havaittu vaikuttavan tosiallisesti erityisesti

toimihenkilöihin ja Eezy onkin tarjonnut matalan kynnyksen mielen hyvinvoinnin palveluja mm. Auntien avulla. Vuonna 2025

tulemme panostamaan entistä enemmän mielen hyvinvointiin niin toimihenkilöiden kuin vuokrahenkilöstönkin osalta, jotta

kasvusuunnassa olevia pitkiä mielenterveysperusteisia sairauspoissaoloja saadaan vähennettyä.

Mahdolliset tapaturmat ja onnettomuudet

Huolehdimme vuokratyöntekijöiden työturvallisuudesta yhteistyössä asiakkaidemme kanssa. Vuokratyössä työ tapahtuu

asiakasyrityksissä ja työtehtävät sijoittuvat eri aloille. Saamiemme työpaikkaselvitysten ja/tai vaarojen ja riskien arvioinnin,

asiakasyrityksissä vierailujen, palautteen ja epäkohtailmoitusten perusteella pyrimme kehittämään myös vuokratyöntekijöiden

työympäristöä vaikkakin työ tapahtuu asiakasyrityksissä. Työturvallisuuskulttuurin jatkuva kehittäminen ja vahvistaminen kaikilla

organisaation tasoilla auttaa luomaan ympäristön, jossa työturvallisuus on kaikkien yhteinen arvo ja prioriteetti.

Koska työtapaturmat aiheuttavat tosiasiallisia vaikutuksia varsinkin vuokrahenkilöstölle, kuului vuoden 2024 toimenpiteisiin

kohdennettujen perehdytysmateriaalien luominen niin toimihenkilöille (mm. Superperehdytykset) kuin vuokratyöntekijöille (mm.

toimialaperehdytykset), vakavan tapaturman prosessikuvauksen ja käytäntöön viennin toteuttaminen, mallin luominen

tapaturmien läpikäyntiin asiakkuuksien kanssa, toimenpiteiden suunnittelu, seuranta ja kehittäminen sekä tavoitteiden

asettaminen tapaturmataajuuksien ja tapaturmien osalta. Lisäksi järjestettiin johtamis- ja esihenkilövalmennuksia, keskityttiin

työturvallisuuden parantamiseen ja työtapaturmien ennaltaehkäisyyn. Kehitimme myös työkykyjohtamisen kehittämishankkeen

yhteydessä toimintamalliamme työterveyshuollon ja työeläkevakuutusyhtiön kanssa, ja vahvistimme erityisesti

ennaltaehkäiseviä toimenpiteitä. Näitä olivat esimerkiksi työntekijöiden työturvallisuuden perehdyttämismallit sekä läheltä piti -

ilmoitusten aktivointi ja näiden tilanteiden aktiivinen läpikäynti. Toteutettujen toimenpiteiden tuloksena työtapaturmataajuus laski

merkittävästi vuonna 2024.

Eezyllä on aktiivinen työsuojelutoimikunta, jonka tehtävänä on vastata Eezyn omien toimihenkilöiden työturvallisuudesta sekä

kehittää vuokratyöntekijöiden työturvallisuutta yhdessä asiakasyritystemme kanssa. Työsuojelutoimikunnan kokouksissa on

mukana työterveyshuollon edustaja. Työtapaturmaseuranta tehdään yhdessä työterveyshuollon kanssa tapaturmatilastojen

pohjalta ja ne käydään läpi työsuojelutoimikunnan kokouksissa. Työsuojelutoimikunta ehdottaa ja suunnittelee tarvittavat

kehittämistoimenpiteet työturvallisuuden parantamiseksi. Pidemmän aikavälin tavoitteena on kehittää tavoitteellista

työsuojelutoimintaa vastaamaan toimialan tarpeita ja kehittää yhteistyötä asiakasyritysten kanssa.

Eezy on sitoutunut tarjoamaan korjaavia toimia, jos todellisia kielteisiä vaikutuksia havaitaan. Yrityksessä on käytössä prosessit

ja järjestelmät, jotka mahdollistavat työntekijöiden ilmoitusten vastaanottamisen ja asianmukaisen käsittelyn. Ilmoitusten

perusteella käynnistetään asianmukaiset korjaavat toimenpiteet. Näiden toimien vaikutuksia seurataan säännöllisesti ja

varmistetaan, että ne tuottavat toivottuja tuloksia.

Epätyydyttävät ja/tai epäreilut työehdot, epäoikeudenmukainen kohtelu

Vuonna 2024 rekrytoimme noin 300 henkilöä ulkomailta Suomeen asiakkaidemme tarpeisiin. Ulkomaisen työvoiman

rekrytoinnin prosessi on auditoitu kolmannen osapuolen toimesta. Siinä suljetaan pois ihmiskaupan mahdollisuudet sekä

tarkastetaan työoikeuden toteutuminen. Eezyn toiminnanohjausjärjestelmä on sidottu työlupien ja työn suorittamisessa

vaadittavien sertifikaattien voimassaoloon, ja esimerkiksi palkanmaksu vaatii henkilökohtaisen tilinumeron väärinkäytösten

ehkäisemiseksi. Sitoutamme kolmansista maista rekrytoidun maahantuodun työvoiman osalta asiakkaamme lähtökohtaisesti

12kk työjaksoon, jotta varmistamme työntekijän hyvän asettautumisen Suomeen. Eezy tarjoaa tukea koko työsuhteen ajan sekä

asiakkaalle että työntekijälle. Ulkomailta tulleita työntekijöitä autetaan työnantajan toimesta myös kotoutumisessa.

Tavoitteemme on saada vuokratyöntekijät tuntemaan itsensä tervetulleiksi Suomeen töihin ja tasavertaisiksi työyhteisön

jäseniksi yhtäläisine työehtoineen. Tässä tehdään jatkuvaa yhteistyötä asiakasyritysten kanssa. Vuodelle 2025 suunnitellussa

henkilöstökyselyssä on tarkoitus selvittää tätä laajemmin.

Henkilökohtainen passivoituminen ja turhautuminen heikkojen koulutus- ja kehitysmahdollisuuksien takia

Eezyn strategia määrittelee ydinosaamiset, ja niiden kehittämistä tuetaan osaamisen kehittämisen suunnitelman avulla.

Toimihenkilöiden koulutuksiin käytettiin 2024 aikana yhteensä 5719 tuntia, jotka jakautuivat 953 koulutuspäivälle.

Koulutuspäivänlaskennassa on käytetty verotuksen koulutusvähennyksessä määriteltyä koulutuspäivää (6 h). Yksilön osaamista

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 40

tuettiin kouluttamalla henkilöstöä uuteen toiminnanohjausjärjestelmään Coreen. Lisäksi jatkettiin sisäisen oppimisympäristön

palveluiden monipuolistamista mm. Super myyjä kokonaisuudella, joka on osa Henkilöstöpalveluiden substanssiperehdytystä.

Lisäksi henkilöstöä koulutettiin juridisissa ajankohtaisissa asioissa. Vuokratyöntekijöiden osalta panostettiin entistä enemmän

perehdytykseen verkko-oppimisympäristön kautta. Henkilöstöä kannustetaan jatkuvaan itsensä kehittämiseen ja

mahdollistetaan koulutuksiin pääseminen tasapuolisesti kaikkien työntekijöiden osalta. Toimihenkilöille tehdyn

henkilöstötutkimuksen vastausten perusteella kysymys ”Työnantaja tukee osaamiseni kehittymistä” sai arvon 2,98 (1–4) kun

Suomen toimihenkilönormi oli 2,94. Tavoitteena on parantaa työntekijöiden sitoutumista ja tyytyväisyyttä tarjoamalla

monipuolisia kehittymismahdollisuuksia ja saada v. 2025 henkilöstökyselyssä em. Työnantaja tukee osaamiseni kehittymistä

arvoksi 3,0.

Kevään aikana muotoiltiin eezyläisen esihenkilön rooli sekä esihenkilötyön tärkeimmät kulmakivet ja odotukset. Esihenkilöiden

roolia vahvistettiin yhteisillä toimintatavoilla ja hallinnollisen työn helpottamisella, jotta he voivat keskittyä tiimikohtaiseen

johtamiseen ja työntekijöiden kohtaamisiin. Työntekijöiden hyvinvointia tuettiin kouluttamalla esihenkilöitä sairauspoissaolojen

hallintaan ja niiden ennaltaehkäisyyn sekä varhaisen tuen keskusteluihin. Osaamista jaettiin myös kuukausittain Eezyn

esihenkilöiden aamukahvitilaisuuksissa.

Jotta Eezy yrityksenä saavuttaa strategiset tavoitteet, on jokaisen oltava muutos- ja kehitysmyönteisiä. Palvelu- ja

esihenkilötehtävissä korostuvat tulevaisuudessa moniosaamisen vaatimukset. Koko henkilöstön muutosvalmiuden lisääminen ja

jatkuvaan oppimiseen kannustaminen ovat jatkossa entistäkin tärkeämpiä. Henkilöstön, esihenkilöiden ja johdon ammatillista

osaamista kehitetään yrityksen liike- ja palvelutuotannon tarpeiden ja henkilöstön yksilöllisten ammattitaitovaatimusten mukaan

huomioiden työntekijöiden pitkän aikavälin työllistymismahdollisuudet oman työnantajan palveluksessa. Osaamisen

kehittämiseen valitaan tarpeellisia ja osallistujille sopivia menetelmiä: mm. itse järjestetyt kehittämistilaisuudet, ulkopuolisten

asiantuntijoiden järjestämät koulutukset sekä luennot ja ryhmävalmennukset. Kehittyminen Eezyllä ei ole vain yksittäisiä

koulutuksia tai valmennuksia, vaan päivittäistä työssäoppimista. Henkilöstön vaihtuvuuden vuoksi on tärkeää lisätä osaamisen

jakamisen käytäntöjä. Jatkossa tullaan painottamaan sisäisen tiedonjaon tärkeyttä henkilöstön keskuudessa. Hiljaisen tiedon

jakaminen tullaan tulevaisuudessa ottamaan huomioon osaamisen kehittämisessä.

Henkinen pahoinvointi koetun epätasa-arvon ja/tai syrjinnän vuoksi

Eezy noudattaa toiminnassaan tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaansa, jossa pääpaino on rekrytointien, urakehityksen

ja palkkauksen tasa-arvoisuuden varmistaminen, työn ja perhe-elämän yhteensovittaminen sekä välittömän ja välillisen

syrjinnän estäminen.

Rekrytoinnin osalta tuotimme vuonna 2024 kattavan rekrytoinnin käsikirjan. Rekrytoinnin käsikirjassa on mukana mm. Eezyn

arvojen mukainen rekrytointi, prosessikuvaus, ja lisäksi käsikirjasta löytyy apua syrjimättömyyden ja monimuotoisuuden

edistämiseksi. Käsikirja sisältää eezyläisen rekrytoinnin perusperiaatteet, prosessit ja tavoitteet, ja se tulee olemaan

ohjenuorana kaikissa Eezyn rekrytoinneissa vastaisuudessa. Yhdenvertaisen rekrytoinnin onnistumista arvioidaan

hakijakokemuskyselyillä. Kaikki rekrytoivat henkilömme koulutettiin vuoden 2024 aikana yhdenvertaisuuden ja

syrjimättömyyden periaatteisiin lakiosastomme toimesta.

Kielteisten vaikutusten ehkäisemisessä keskeistä on toimihenkilöiden palkkiomallien, roolikuvauksien ja vaatimusmäärittelyjen

läpinäkyvyys ja oikeudenmukaisuus. Toimihenkilöiden henkilöstötutkimuksessa tämä nousi kehityskohteeksi. Tähän

vastasimme tekemällä vuonna 2024 roolikuvaukset, roolien vaativuudenarvioinnin sekä palkitsemismallit ja -politiikan yhdessä

yhteistyökumppanin kanssa. Tehtäväkohtaisten palkkojen perustana olevaa työn vaativuutta arvioidaan aina tehtävän

vaativuuden perusteella, ei tehtävää hoitavan henkilön perusteella. Osana tätä kokonaisuutta loimme mallin palkantarkistuksille.

Nämä luovat perustan oikeudenmukaiselle kohtelulle ja palkkatasa-arvolle, mikä lisää työntekijöiden luottamusta ja sitoutumista

sekä on osoitus vastuullisista palkka- ja palkitsemiskäytännöistä. Vaativuusluokitteluun perustuvan palkkatasa-arvon

toteutumista seurataan jatkossa säännöllisesti.

Toimihenkilöiltä on kysytty henkilöstötutkimuksessa mahdollisuudesta vaikuttaa toiminnan kehittämiseen. Vuonna 2024

henkilöstö antoi sille arvon 3,25 (Suomen toimihenkilönormi 3,14). Väittämään “Eezyllä kuullaan henkilöstöä tehtäessä heitä

koskevia päätöksiä” saimme tulokseksi 2,58 (Suomen toimihenkilönormi 2,56). Eezy pyrkii jatkossakin turvaamaan

tasavertaiset vaikutusmahdollisuudet työhön vaikuttavissa päätöksentekotilanteissa ja niiden valmistelussa ja tavoittelee

seuraavassa kyselyssä parempia tuloksia. Johtamisen oikeudenmukaisuuteen ja tasapuolisuuteen saadaan palautetta

henkilöstökyselyn tulosten kautta. Toimintatapojen kehittämiseksi sovitaan tarvittavista toimenpiteistä. Epäjohdonmukaiseen

päätöksentekoon puututaan aktiivisesti.

Tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteutumista arvioidaan yksikkötasolla mm. vuosittain käydyissä kehityskeskusteluissa sekä

työpaikkakokouksissa. Lisäksi tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteutumista seurataan säännöllisesti työsuojelutoimikunnan

tapaamisissa.

89 % vastaajista ei ole kokenut Eezyllä epäasiallista kohtelua, mutta 8 % on kokenut sitä aiemmin ja 3 % kokee edelleen. Tähän

tulemme luomaan selvät toimintamallit, joilla epäasiallisen kohtelun nollatoleranssi saadaan juurrutettua koko organisaatioon.

Käytössämme on anonyymi raportointikanava, jonka kautta työntekijät voivat ilmoittaa syrjintätapauksista.

Henkilötietojen vuotaminen

Eezylle tietosuoja-asiat ovat äärimmäisen tärkeä osa hyvää hallinnointitapaa ja vastuullisuustyötämme. Eezylle on luotu EU:n

yleiseen tietosuoja-asetukseen (GDPR) pohjautuva tietosuoja- ja tietoturvaorganisaatio, ja yhtiöllä on käytössään toiminnalliset

prosessit asianmukaisen tietosuojan sekä tietoturvan varmistamiseksi. Tietosuojakoulutus on osa perehdytysohjelmaamme ja

koulutamme säännöllisin väliajoin toimihenkilöitämme tietosuojakäytänteisiin. Tietoturvaloukkauksia tapahtui 3 kpl vuonna 2024.

Mikään näistä ei aiheuttanut korkeaa riskiä rekisteröidyn oikeuksille, eikä näitä näin ollen raportoitu tietosuojavaltuutetulle.

Kaikki tapaukset saatiin korjattua pikaisesti prosessimme mukaisesti.

Näitä toimia ja niiden vaikuttavuutta seurataan ja arvioidaan säännöllisesti, ja niiden avulla on pyritty varmistamaan

työntekijöiden hyvinvointi, turvallisuus ja oikeudenmukainen kohtelu kaikilla organisaation tasoilla.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 41

Henkiset ja fyysiset kuormitustekijät töissä

Vuonna 2024 yrityksessä ilmeni toimihenkilöiden jaksamisen haasteita. Työntekijöiden henkiseen kuormitukseen vastattiin

tiivistämällä yhteistyötä työterveyshuollon kanssa ja tarjoamalla matalan kynnyksen mielen hyvinvoinnin palveluja. Jaksamisen

parantamiseen tullaan panostamaan entistä kohdennetummin vuonna 2025. Tavoitteenamme on saada F-diagnooseista

aiheutuneet sairauspoissaolot vähenemään 20 %.

Työtapaturmien ennaltaehkäisemiseksi laadittiin kohdennettuja perehdytysmateriaaleja ja luotiin vakavan tapaturman

toimintaohje. Lisäksi määriteltiin tavoitteet tapaturmataajuuksien ja tapaturmien vähentämiseksi. Työkykyjohtamisen

kehittämishankkeen yhteydessä paransimme toimintamallejamme työterveyshuollon ja työeläkevakuutusyhtiön kanssa sekä

vahvistimme erityisesti ennaltaehkäiseviä toimenpiteitä, kuten pitkien sairauspoissaolojen seurantaa. Tavoitteenamme on saada

vuokratyöntekijöiden pitkien poissaolojen määrä laskemaan v. 2025 20 % aktiivisemmalla työkykyjohtamisella ja

suunnittelemalla työhön paluun keinoja jo työkyvyttömyyden alkuvaiheessa.

Yritys tarjoaa kattavia työterveyspalveluja, joiden tavoitteena on ennaltaehkäistä työperäisiä sairauksia ja vähentää työn

kuormitusta. Työn ja vapaa-ajan tasapainon tukemiseksi tarjotaan joustavia työaikaratkaisuja, jotka huomioivat työntekijöiden

yksilölliset tarpeet. Lisäksi matalan kynnyksen palvelut auttavat kuormituksen hallinnassa, mikä parantaa työntekijöiden

kokonaisvaltaista hyvinvointia.

Yritys on sitoutunut varmistamaan hyvät työolot ja reilut työehdot sekä yrityksen omille että asiakasyrityksissä työskenteleville

työntekijöille. Vastuulliset sopimuskäytännöt varmistavat, että työntekijöiden edut otetaan aina huomioon.

Riskejä pyritään lieventämään jatkuvasti

Työvoiman vaikean saatavuuden aiheuttama toimintaedellytysten heikentyminen, heikoista työoloista ja -ehdoista johtuva

työvoiman heikko pito- ja vetovoima.

Olemme toteuttaneet useita toimia, jotka lieventävät työvoiman saatavuuteen sekä pito- ja vetovoimaan kohdistuvia riskejä.

Olemme kehittäneet yrityskulttuuriamme hallitaksemme toimihenkilöstömme vaihtuvuutta. Esihenkilöiden käyttöön on kehitetty

työvälineitä, kuten strategia- ja kulttuurikarttoja sekä uudistettu kohtaamiskeskustelukonsepti, jotka tukevat yrityskulttuurin

jatkuvaa kehittämistä. Kohtaamiskeskustelut ja säännölliset 1-to-1-keskustelut ovat keskeinen osa yrityskulttuurin kehittämistä,

ja niiden avulla rakennetaan työntekijöiden kokemusta arvostuksesta ja yhteisöllisyydestä.

Yrityskulttuurin kehittämisen vaikuttavuutta arvioidaan systemaattisesti analysoimalla henkilöstökyselyjen tuloksia, ja näiden

tulosten pohjalta suunnitellaan ja toteutetaan konkreettisia kehitystoimenpiteitä. Näitä toimenpiteitä seurataan ja päivitetään

jatkuvasti, mikä varmistaa niiden tehokkuuden. Johtoryhmä on tiiviisti mukana kulttuurin kehittämisessä ja varmistaa, että

yrityksen arvot heijastuvat arjen toiminnassa. Monimuotoisuus ja inkluusio ovat keskeisiä periaatteita, ja niitä edistetään

aktiivisesti kaikilla organisaation tasoilla.

Vuonna 2024 rekrytointiprosessia kehitettiin entisestään, jotta se heijastaisi yrityskulttuuria ja arvoja paremmin, keskittyen

hakija- ja työntekijäkokemuksen parantamiseen sekä vastuullisuuden ja syrjimättömyyden näkökulmiin. Rekrytointiprosessin

kehittäminen kattoi mm. prosessin yhtenäistämisen, viestinnän parantamisen ja uramahdollisuuksien avaamisen myös

sisäisesti. Nämä toimenpiteet tukevat yrityskulttuurin jatkuvaa kehittymistä ja varmistavat, että Eezy toimii vastuullisesti ja

syrjimättömästi kaikissa työntekijöihin liittyvissä prosesseissa.

Olemme tehneet roolikuvaukset ja tehtävien vaativuuden arvioinnit, joiden pohjalta voimme paremmin panostaa

toimihenkilöiden osaamisen kehittämiseen sekä oikeudenmukaiseen ja tasa-arvoiseen palkitsemiseen.

Työtapaturmien ja sairaspoissaolojen aiheuttamat kustannukset

Työkykyjohtamisen hanke ja työturvallisuuden kehittäminen olivat vuokrahenkilöstömme työkyvyn

johtamisenavainhankkeitamme vuonna 2024. Kehitimme mm. toimintamalliamme työterveyshuollon ja työeläkevakuutusyhtiön

kanssa, ja vahvistimme erityisesti ennaltaehkäiseviä toimenpiteitä, kuten työntekijöiden työturvallisuuden perehdyttämismalleja

ja läheltä piti -ilmoitusten aktivointia sekä näiden tilanteiden käsittelyä. Tämän seurauksena tapaturmien määrä laski

merkittävästi vuonna 2024. Myös vuokratyöntekijöiden liikevaihtoon suhteutetut työtapaturmien ja sairauspoissaolojen

palkkakustannukset laskivat 15 % vuoteen 2023 verrattuna. Toimihenkilöiden osalta kulut ovat pysyneet ennallaan v. 2023

verrattuna. Tavoitteenamme on, että työtapaturmien ja sairauksien aiheuttamat poissaolot vähenevät myös v. 2025.

Vuokratyöntekijöiden heikko sitouttaminen

Eezy pyrkii monin tavoin kehittämään ja seuraamaan myös vuokratyöntekijöiden sitoutumista. Toimialaan suhteutettuna Eezyn

vuokrahenkilöstö on keskimääräistä tyytyväisempää ja sitoutuneempaa. Uuden toiminnanohjausjärjestelmän ja uusien

toimintamallien myötä pyrimme nostamaan vuokratyöntekijöiden vuosittaisia tuntimääriä ja näin pyrimme vähentämään

vaihtuvuutta. (lähde: HELA Tutkimus työskentelystä henkilöstöalan yrityksessä 2024). Uusi järjestelmä myös mahdollistaa

tarkemman seurannan ja suunnitelluilla työntekijäkyselyillä saamme palautetta tehtyjen toimien vaikuttavuudesta. Työntekijöitä

myös kannustetaan antamaan oma-alloitteisesti palautetta, jotta mahdollisiin epäkohtiin osataan puuttua mahdollisimman

nopeasti.

Asiakassuhteen ja -palvelutason heikkeneminen, tuotantokatkokset tai muut palveluhäiriöt henkilöstön puutteellisten

kompetenssien takia, toimihenkilöstön epäonnistunut kouluttaminen Eezyn toiminnan kannalta oikeisiin asioihin tai henkilöstön

kannalta epämielekkäällä tavalla.

Työntekijöiden osaamisen jatkuva kehittäminen on olennainen osa palvelun laadun ylläpitämistä. Hyödynnämme

monimuotoisuutta ja inklusiivisuutta laajemman osaamispohjan ja innovatiivisuuden tukemiseksi eri työntekijäryhmien kautta.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 42

Näiden toimien vaikuttavuutta seurataan säännöllisesti määriteltyjen KPI-mittareiden avulla, ja tuloksia käytetään toiminnan

jatkuvassa parantamisessa ja strategisessa suunnittelussa.

Henkilötietojen säilyttämiseen liittyvät riskit, kuten vuodot ja lisääntyvä lainsäädäntö, ja niistä aiheutuvat mahdolliset sanktiot

ja/tai mainehaitta.

Tietosuoja on olennainen osa Eezyn hyvää hallinnointitapaa ja vastuullisuustyötä. Eezylle on luotu EU:n yleiseen tietosuoja-

asetukseen (GDPR) pohjautuva tietosuoja- ja tietoturvaorganisaatio, ja yhtiöllä on käytössään toiminnalliset prosessit

asianmukaisen tietosuojan sekä tietoturvan varmistamiseksi. Tietosuojakoulutus on osa perehdytysohjelmaamme ja

koulutamme säännöllisin väliajoin toimihenkilöitämme tietosuojakäytänteisiin. Tietosuojan johtamista ja hallintaa on kuvattu

tarkemmin yllä.

Näiden ja muiden toteutettujen toimien vaikuttavuutta seurataan määriteltyjen KPI-mittareiden avulla, kuten työntekijöiden

sitoutumisasteella, työtyytyväisyydellä ja sairauspoissaolomäärillä. Näitä mittareita seurataan säännöllisesti, ja tuloksia

käytetään strategisen päätöksenteon tukena sekä toimien jatkuvassa parantamisessa. Toimet ovat osa laajempaa

riskienhallinnan strategiaa, ja niillä varmistetaan, että Eezy pystyy reagoimaan nopeasti ja tehokkaasti työvoimaan kohdistuviin

riskeihin.

Olennaisiin mahdollisuuksiin tartutaan proaktiivisesti

Eezy suunnittelee ja toteuttaa useita strategisia toimia hyödyntääkseen työvoimaan liittyviä olennaisia mahdollisuuksia. Yksi

keskeisistä painopistealueista on houkutteleva työnantajakuva työntekijöiden pito- ja vetovoiman lisäämiseksi. Tämä sisältää

mm. oikeudenmukaisen palkitsemisen, monipuoliset työnteon ratkaisut, jotka tukevat työn ja vapaa-ajan tasapainoa, sekä

panostukset perehdytykseen, työhyvinvointiin ja koulutusmahdollisuuksiin. Vuokratyöntekijöiden sitouttamisen ensisijainen

toimintamalli on tarjota heille enemmän työtä houkuttelevissa asiakasyrityksissä. Vuokratyö tuo jo itsessään työelämään

kaivattua joustoa, kun työntekijä voi itse päättää minkä työtarjouksen ottaa vastaan ja tarjoaa myös kehitysmahdollisuuksia, kun

kokemusta voi hankkia monenlaisista työskentelypaikoista ja työtehtävistä.

Osaamisen johtamisen keinoin Eezy pystyy hyödyntämään työntekijöidensä olennaisia mahdollisuuksia entistä paremmin.

Systemaattinen osaamisen kehittäminen onkin yksi vuoden 2025 tärkeimmistä tavoitteistamme. Samoin pyrimme tarjoamaan

tukea urakehitykseen, jotta henkilöstö löytäisi sopivia urapolkuja talon sisällä. Tätä edesautetaan myös seuraajasuunnittelulla.

Työntekijöiden osaamisen kehittäminen on tärkeää paitsi henkilöstön sitouttamiseksi mutta myös palvelun laadun

ylläpitämiseksi.

Käytössämme on uusia teknologioita ja työvälineitä, jotka parantavat työn tehokkuutta ja mahdollistavat joustavat

työskentelytavat. Tavoitteenamme on luoda työympäristö, joka tukee sekä yksilöllistä kasvua että koko organisaation

menestystä. Hyödynnämme teknologiaa, tekoälyä ja dataa vastuullisesti rakentaessamme hyvää työelämää. Käytämme ja

kehitämme tekoälyä ja teknologiaa edistääksemme hyvää, tasa-arvoista, monimuotoista ja osallistavaa työelämää. Olemme

avoimia tekoälyn käytössä – varmistamme, että palveluidemme käyttäjillä on mahdollisuus ymmärtää, mitä dataa ne käyttävät.

Kerromme myös avoimesti, kun palveluissamme on hyödynnetty tekoälyä. Tekoälyä hyödyntävät ratkaisut testataan ja

pilotoidaan rajatulla kohderyhmällä huolellisesti ennen tuotantokäyttöä. Järjestelmän kouluttamiseen käytetty data on tiedossa

dataan liittyvien vinoumien tunnistamiseksi ja korjaamiseksi. Tekoäly toimii aina ihmisen valvonnassa.

Työvoiman sitouttamiseksi keskitymme yrityskulttuurin kehittämiseen, jossa arvostus, yhteisöllisyys ja monimuotoisuus ovat

keskeisiä periaatteita. Edistämme aktiivisesti inklusiivisuutta ja tasa-arvoa kaikilla organisaation tasoilla varmistaaksemme, että

jokainen työntekijä kokee olevansa arvokas osa yritystä. Monimuotoisuus luo innovatiivisuutta ja laajentaa työyhteisön

osaamista.

Seuraamme tehtyjen toimien vaikuttavuutta erityisesti henkilöstötutkimuksilla, mutta keskustelua käydään säännöllisesti

henkilöstön kanssa ja kannustamme matalalla kynnyksellä tuomaan itseä askarruttavia asioita esiin. Saatu palaute viedään

asiasta vastaavien tietoon viivytyksettä. Tavoitteena on, että asiat käsitellään mahdollisimman sujuvasti turhaa byrokratiaa

välttäen.

S1-5 Tavoitteet, jotka liittyvät olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten

vaikutusten edistämiseen sekä olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan

Eezy on tunnistanut omaan työvoimaan liittyviä kielteisiä ja myönteisiä vaikutuksia sekä riskejä ja mahdollisuuksia. Alla

olevassa taulukossa on kuvattu kuhunkin vaikutukseen, riskiin tai mahdollisuuteen liittyviä tavoitteita. Kaikki tavoitteet on

määritelty vuositasolla, joten erillisiä välitavoitteita ei ole. Lähtötasona on lähtökohtaisesti käytetty vuoden 2023 toteumaa.

Kaikilta osin tietoja ei ole saatavilla vuodelta 2023, esimerkiksi jos kyseessä olevaa tutkimusta ei olla toteutettu vuonna 2023.

Vaikutus, riski tai mahdollisuus

KPI ja tavoitteet

Toteuma

2023

Tavoite

2024

Toteuma

2024

Tavoite

2025

Tavoite

2026

Henkiset ja fyysiset kuormitustekijät

töissä

Hyvien työolojen ja -ehtojen sekä

vastuullisten toimintatapojen

toteutumisen varmistaminen

työntekijöille

Työn ja vapaa-ajan

tasapainottamisen

mahdollistaminen ja edistäminen

Tunnen jaksavani työssäni hyvin

(lähde: HELA Tutkimus työskentelystä

henkilöstöalan yrityksessä 2024)

n/a

4,14

Eezyn työnantajakuva (lähde: HELA

Tutkimus työskentelystä henkilöstöalan

yrityksessä 2024)

n/a

4,09

Toimihenkilöiden

People Power-indeksi (71,1*)

Omistautuneisuus-indeksi (76,9*)

n/a

suurempi

kuin

71,6

74,2

74,3

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 43

Heikoista työoloista ja -ehdoista

johtuva työvoiman heikko pito- ja

vetovoima

Vuokratyöntekijöiden heikko

sitouttaminen

Työvoiman vaikean saatavuuden

aiheuttama toimintaedellytysten

heikentyminen

Vahva ja houkutteleva

työnantajakuva työntekijöiden pito-

ja vetovoiman lisäämiseksi

Työtapaturmien ja

sairaspoissaolojen aiheuttamat

kustannukset

Sitoutumisindeksi (73,3*)

Suosittelisin Eezyä työnantajana

(3,12*)

* Suomen toimihenkilönormi

n/a

vertailu-

normi

80,0

74,1

3,14

3,15

3,16

Sairauspoissaolot vuokrahenkilöstö

M-dg poissaolojen määrä (pv/hlö)

vuokrahenkilöstö

3,49 %

3,0 pv/hlö

3,3 %

1,5

pv/hlö

3,09 %

2,3

pv/hlö

3,2 %

1,3

pv/hlö

3,1 %

1,2

pv/hlö

Sairauspoissaolot omat toimihenkilöt

F-dg poissaolojen määrä (pv/hlö) omat

toimihenkilöt

n/a

2,2 pv/hlö

2–3 %

2,2 pv/hlö

2,5 %

3,5

pv/hlö

2 %

2 pv/hlö

2 %

1,5

pv/hlö

Mahdolliset tapaturmat ja

onnettomuudet

Työtapaturmataajuus, omat

toimihenkilöt

8,1

Kattavan työterveyshuollon

tarjoaminen ja muut

ennaltaehkäisevät työterveys -ja –

hyvinvointitoimenpiteet

VaTu-keskustelut seurantaan

nousseille (vuokrahenkilöstö)

VaTu-keskustelut omat (toimihenkilöt)

n/a

100 %

n/a

70 %

90 %

100 %

95 %

100 %

Epätyydyttävät ja/tai epäreilut

työehdot, epäoikeudenmukainen

kohtelu

Whistleblowing-ilmoitukset:

toimenpiteisiin johtaneiden ilmoitusten

määrä.

Osaamisen kehittäminen ja

urakehityksen mahdollistaminen

henkilöstölle

Koulutus- ja kasvumahdollisuuksien

tarjoaminen ja hyvä

perehdyttäminen

työnantajamielikuvan ja pysyvyyden

parantamiseksi

Palvelulaadun ylläpitäminen ja

parantaminen henkilöstön

koulutuksen kautta

Henkilökohtainen passivoituminen

ja turhautuminen heikkojen

koulutus- ja

kehitysmahdollisuuksien takia

Asiakassuhteen ja -palvelutason

heikkeneminen, tuotantokatkokset

tai muut palveluhäiriöt henkilöstön

puutteellisten kompetenssien takia

Toimihenkilöstön epäonnistunut

kouluttaminen Eezyn toiminnan

kannalta oikeisiin asioihin tai

henkilöstön kannalta

epämielekkäällä tavalla

Toimihenkilöstön koulutustuntien

määrä

Koulutustuntien määrä omien

toimihenkilöiden esihenkilöt

7,7 h /hlö

3700pv

7,5 h/hlö

n/a

10,9

h/hlö

14,7

h/hlö

Eezyn alkuperehdytys -

verkkoperehdytys

(uudet osaajat, valmistuu 01/2025)

Toimialaperehdytykset -syventävät

verkkoperehdytykset (kaikki osaajat,

valmistuu 01/25 mennessä)

Uusien toimihenkilöesihenkilöiden

perehdytys (alkaen 8/2024)

n/a

100 %

n/a

100 %

uusista

>70 %

uusista

100 %

uusista

100 %

uusista

100 %

Monimuotoisuuden ja

inklusiivisuuden edistäminen

työpaikalla

Yhdenvertainen ja syrjimätön

rekrytointi

Henkinen pahoinvointi koetun

epätasa-arvon ja/tai syrjinnän

vuoksi

Vastuullinen rekrytointi -koulutuksen

läpikäyneet, % rekrytoivista

toimihenkilöiden esihenkilöistä

(käynnistetty 8/2024)

n/a

50 %

66 %

100 %

Eettiset toimintaperiaatteet -

koulutusten läpikäyneet, %

henkilöstöstä

n/a

100 %

Osallisuuden kokemus:

"Yksikössämme ketään ei syrjitä iän,

alkuperän, kansalaisuuden, kielen,

uskonnon, vakaumuksen, mielipiteen,

poliittisen toiminnan,

ammattiyhdistystoiminnan,

perhesuhteiden, terveydentilan,

vammaisuuden, seksuaalisen

suuntautumisen tai muun henkilöön

liittyvän syyn perusteella"

(PeoplePower, Eezy toimihenkilöt)

n/a

>3,5

3,79

>3,5

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 44

Palkkatasa-arvon analysointi,

edistäminen ja ylläpitäminen sekä

palkkakehityksen edistäminen

Omat toimihenkilöt

Vuokrahenkilöt

n/a

100 %

Henkilötietojen vuotaminen

Datan ja tekoälyn vastuullinen käyttö:

tietosuoja- ja tietoturvaloukkausten

määrät / loukkaukset, jotka raportoitu

tietosuojavaltuutetulle

3/0

<3/0

<2/0

<1/0

Datan ja tekoälyn vastuullinen käyttö:

Tietosuoja- ja tietoturvakoulutuksen

läpikäyneet, % omista toimihenkilöistä

n/a

100 %

89 %

100 %

Tavoitteiden määrittelyssä käytetyt menetelmät ja tietolähteet:

• HELA valtakunnallinen tutkimus henkilöstöalan yrityksissä työskentelystä eli Vuokratyöntekijätutkimus toteutettiin

kymmenennen kerran vuonna 2024. Tutkimuksessa selvitettiin vuokratyöntekijöiden mielipiteitä työn sisällöstä ja

motivaatiosta, työstä asiakasyrityksissä, mielipiteitä henkilöstöalan yrityksestä työnantajana ja vuokratyön mielekkyydestä.

Tutkimuksen toteutti 2024 Promenade Insight ja vastaajia oli yli 9500, 47 yrityksestä.

• PeoplePower®-henkilöstötutkimus on luotettava keino selvittää organisaatioiden henkilöstökokemuksen nykytilaa sekä

siinä tapahtuneita muutoksia. Eezy tutkii henkilöstökokemustaan vuosittain joko PeoplePower® -tutkimuksen tai Siqni-

tutkimuksen avulla.

• Sairauspoissaolot on laskettu suhteuttamalla poissaolojen tunnit tehtyjen ja teoreettisten työtuntien yhteissummaan.

Poissaoloihin lasketaan sairauspoissaolot omalla ilmoituksella ja lääkärintodistuksella sekä työmatka- ja työtapaturmista

aiheutuneet poissaolot

• Työtapaturmataajuudet: Tapaturmataajuus (LTIF) on laskettu kaavalla tapaturmavakuutusyhtiön tilastoimat työtapaturmat,

joista syntynyt poissaoloja x 1 000 000: (tehdyt työtunnit + teoreettiset työtunnit). Tapaturmiin otetaan mukaan vain työssä

sattuneet tapaturmat.

• VaTu-keskustelut seurantaan nousseille vuokrahenkilöille: mittariin liittyy epävarmuutta, koska seurantaa tehdään tässä

vaiheessa vielä täysin manuaalisesti. Tavoitteena on, että vuoden 2025 aikana dokumentointi ja seuranta siirtyisi sellaiseen

järjestelmään, joka tuottaisi datan automaattisesti

• Koulutustuntien määrät: Koulutukset tilastoidaan Eezyn HR-järjestelmässä olevassa koulutusrekisterissä, koulutustuntien

määrä per henkilö saadaan jakamalla koulutustunnit kokoaikavastaavalla henkilömäärällä. Koulutuksia seurataan

liiketoiminnan tuottaman ja HR-järjestelmään kirjatun datan perusteella. Seurantaan liittyvää epävarmuutta aiheuttaa

manuaalinen tietojen käsittely ja se, ettei koulutuksiin yleensä liity testiä, jolla varmennettaisiin opittujen asioiden

sisäistäminen.

• Selvityksessä käytetty määritelmä ”toimihenkilöt” (yht. 482 hlö 31.12.24, ka. 555 hlö / 2024) sisältää Eezyn toimihenkilöstön

laajimmassa muodossaan: mukaan on laskettu mm. Eezy Valmennuskeskuksen operatiiviset toimihenkilöt. Operatiiviset

toimihenkilöt ovat erityinen toimihenkilöryhmä, jonka työsuhteen luonne ja toimenkuva eroavat muiden toimihenkilöiden

ominaisuuksista mm. siten, että työtä tehdään pääsääntöisesti projektiluonteisesti ja työ on usein sivutoimista

Suppeamman määritelmän ”omat toimihenkilöt” alla puolestaan työskenteli 31.12.2024 338 hlö.

• Vastuullinen rekrytointi -koulutukset läpikäyneet: koulutukset järjestetään ja tilastoidaan HR:n toimesta. Osallistujatiedot

siirretään HR-järjestelmään. Koulutukseen ei liity testiä. Jokaisessa rekrytoinnissa on mukana koulutuksesta vastaava

henkilö.

• Tietosuoja- ja tietoturvaloukkausten määrät / loukkaukset, jotka raportoitu tietosuojavaltuutetulle (lähde: Eezyn sisäinen

tietoturvaloukkausrekisteri). Tietosuoja- ja tietoturvaloukkaukset raportoidaan Eezyn sisäiseen tietoturvaloukkausrekisteriin,

joka raportoidaan osana myös hallitukselle tietotilinpäätöstä kerran vuodessa.

• Tietosuojakoulutuksen läpikäyneet, % omista toimihenkilöistä (lähde: PrivaOn:n verkkopohjainen koulutuskanava).

Koulutuksen suorittamista valvotaan HR:n toimesta. Koulutus käydään työsuhteen aloittamisen yhteydessä ja sen jälkeen

aina kerran vuodessa. Koulutuksen hyväksytty suoritus edellyttää testin suorittamista verkkoalustalla. Lisäksi

tietoturvakoulutusta järjestetään henkilöstölle säännöllisesti. Lisäksi Eezyllä on käytössä HoxHunt-sovellus, joka kouluttaa

henkilöstöä tunnistamaan tietoturvauhkia pelillisessä muodossa. IT-osasto seuraa HoxHunt-sovelluksen fail rate -

prosenttilukua.

• Palkkatasa-arvon edistäminen ja ylläpitäminen: Roolien vaativuusarvioinnin (kohderyhmä: omat toimihenkilöt) tulosten

avulla toteutetaan roolipohjaisesti vastuullista, oikeudenmukaista ja läpinäkyvää palkka- ja palkitsemispolitiikkaa.

Prosenttiosuus kuvaa sitä osuutta, joka toimihenkilörooleista on kuvattu ja joiden palkka-tasa-arvo on analysoitu.

Vuokrahenkilöstön osalta on sitouduttu työehtosopimusten mukaiseen palkkaukseen, palkkarakenteisiin ja -kehitykseen

sekä palkkatasa-arvon edistämiseen.

• Whistleblowing-kanavan kautta ilmoitettujen, toimenpiteisiin johtaneiden ilmoitusten määrä (lähde: ilmoituskanava).

Ilmoitukset raportoidaan Eezyn Whistleblow-järjestelmään tulleiden ilmoitusten määrän perusteella vuosittain

kalenterivuoden päättymisen jälkeen. Tässä raportoidaan toimenpiteisiin johtaneet ilmoitukset, jotka liittyvät epätyydyttäviin

ja/tai epäreiluihin työehtoihin tai epäoikeudenmukaiseen kohteluun.

Tavoitteiden laadinnassa on osallistettu omia toimihenkilöitä osana vastuullisuustyöryhmän työskentelyä. Ryhmä koostuu Eezyn

toimihenkilöistä edustaen eri liiketoimintoja. Yhdessä määritettyjä tavoitteita ovat PeoplePower -indeksit, osallisuuden kokemus

sekä työtapaturmataajuudet. Loppujen tavoitteiden osalta omaa toimi- tai vuokrahenkilöstöä ei olla osallistettu tavoitteiden

laadintaan. Tavoitteiden määrittämisessä on kuitenkin huomioitu kokonaisvaltaisesti henkilöstökokemukseen tutkitusti

vaikuttavat teemat, esimerkiksi PeoplePower® - tutkimuksen indeksit sekä HELAn Tutkimus työskentelystä henkilöstöalan

yrityksessä – tutkimuksessa nousevat vuokrahenkilöstölle tärkeät teemat.

Omia toimihenkilöitä osallistetaan toiminnan tulosten seurantaan sekä toiminnan kehittämiseen henkilöstökyselyiden,

tutkimusten sekä suoran vuorovaikutuksen kautta. Esimerkiksi henkilöstötutkimusten tulokset puretaan eezyläisten

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 45

toimihenkilöiden kanssa, ja jokaisessa tiimissä luodaan kehitystoimenpiteet saadun palautteen perusteella. Toimintaa

kehitetään lisäksi esimerkiksi varhaisen tuen puuttumisen malleilla ja työturvallisuuden kehittämisen toimenpiteillä.

Vuokrahenkilöstön osalta palvelutuotannon prosesseja kehitetään rekrytoinnista työn tarjoamiseen, perehdytyksiin ja

palkanmaksuun saadun suoran palautteen, sairaspoissaolojen, työtapaturmataajuuksien ja HELAn sekä omien tutkimustulosten

perusteella.

S1-6 Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet

Oheisissa kuvissa/taulukoissa on esitetty Eezyn työsuhteisten toimihenkilöiden sekä vuokratyöntekijöiden ominaisuuksia

vuoden 2024 lopussa. Tiedot on koottu yhtiön henkilöstöhallinnon järjestelmistä raportoimalla kaikkien tarkastelujakson aikana

työsuhteessa olleiden ja palkkaa saaneiden sekä tuntipalkkaisten työntekijöiden toteutuneet työtunnit työntekijät että

kuukausipalkkaisten teoreettiset työtunnit. Kuukausipalkkaisten työntekijöiden osalta teoreettiset työtunnit lasketaan siten, että

kuukausittainen FTE-luku kerrotaan säännöllisen työajan kuukausittaisella työtuntimäärällä. Työtuntimääränarvo perustuu

Paltan työehtosopimuksen mukaiseen työaikaan 7,5 h päivässä.

Henkilöstömäärä ilmaistaan kokoaikavastaavana siten, että tehdyt (tuntipalkkaiset) ja teoreettiset (kuukausipalkkaiset) työtunnit

lasketaan tarkasteluajanjaksolta yhteen ja jaetaan luvulla, joka on yhden kokoaikaisen henkilön (FTE) työvuoden tuntimäärä.

Sukupuolitieto määritetään työntekijän itsensä ilmoittaman henkilötunnuksen perusteella. Mittarin mittauksen validiointia ei ole

tehnyt kukaan muu ulkopuolinen taho varmennuspalveluita konsernille tuottaman tahon lisäksi. Tässä yhteydessä ilmoitettu

henkilöstömäärä on sama kuin tilinpäätöksessä ilmoitettu. Molemmat luvut pohjaavat raportointikauden lopun tilanteeseen

31.12.2024.

Ensimmäisessä taulukossa työsuhteisten työntekijöiden määrä on tilastoitu tarkastelujakson aikana työsuhteessa olleiden

uniikkien henkilöiden määränä (ei kokoaikavastaavana).

Henkilöstömäärän (sekä henkilöstömääränä että kokoaikavastaavana ilmoitettuna) tilastoinnissa henkilöstön

sukupuolijakauman päättely perustuu henkilötunnuksen antamaan arvoon henkilön sukupuolesta.

Sukupuoli

Työsuhteisten työntekijöiden määrä

(henkilömäärä)

Miehet

7 309

Naiset

9 689

Muut

Ei ilmoitettu

Työsuhteiset työntekijät, yhteensä

16 998

Maa

Työsuhteisten työntekijöiden määrä

(henkilömäärä)

Suomi

16998 (kokoaikavastaavana 2 951)

Työsuhteisten työntekijöiden määrä on tilastoitu kokoaikavastaavana aikaisemmin kuvatun laskentamenetelmän mukaisesti.

Kokoaikaisten ja osa-aikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrää ei ole tilastoitu tarkastelujaksolla johtuen

järjestelmämuutoksesta (tieto raportoidaan vuodelta 2025).

Raportointikausi

Naiset

Miehet

Muut*

Ei ilmoitettu

Yhteensä

Työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaavana ilmaistuna)

1682

1 269

2 951

Vakinaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaavana ilmaistuna)

185

139

324

Määräaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaavana ilmaistuna)

676

510

1 186

Vaihtelevalla työajalla työskentelevien työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaavana ilmaistuna)

821

620

1 441

Työsuhteisten työntekijöiden määrä on tilastoitu kokoaikavastaavana aikaisemmin kuvatun laskentamenetelmän mukaisesti.

Eezy raportoi vuoden 2024 tiedot alueellisesti yhtenä alueena, koska vaihtelu liittyy enemmänkin toimialaan tai toimialan

trendeihin kuin maantieteelliseen alueeseen eikä edellä kuvattuja jakoja ole tilastoitu vuonna 2024. Alueellisen jakamisen

mahdollisuuksia arvioideaan uudelleen vuoden 2025 raportoinnin osalta. Kokoaikaisten ja osa-aikaisten työsuhteisten

työntekijöiden määrää ei ole tilastoitu tarkastelujaksolla johtuen järjestelmämuutoksesta (tieto raportoidaan vuodelta 2025).

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 46

Määräaikaisten ja vaihtelevalla työajalla ilmaistujen työntekijöiden määrä suhteessa vakinaisiin työntekijöihin määrään on Eezyn

suurimman henkilöstöryhmän (vuokratyöntekijät) toimialan erityispiirteitä. Mm. kausivaihteluiden vaikutus, työntekijöiden oman

elämäntilanteen ja työelämän joustava yhteensovittaminen sekä käyttäjäyritysten työvoimatarpeeseen vastaaminen vaikuttavat

työsuhteen sopimustyyppiin.

Raportointikausi

Alue A

Alue B

Yhteensä

Työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaavana ilmaistuna)

2951

2 951

Vakinaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaavana ilmaistuna)

324

Määräaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaavana ilmaistuna)

1185

1 186

Vaihtelevalla työajalla työskentelevien työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaavana ilmaistuna)

1441

1 441

Työntekijöiden vaihtuvuutta raportoidaan lähtövaihtuvuutena siten, että lähteneisiin työntekijöihin lasketaan yhteen

tarkastelujaksolla päättyneet toistaiseksi voimassa olevat työsuhteet, joiden päättymissyy on joko oma pyyntö, eläke, kuolema,

työsuhteen päättyminen koeajalla, työsuhteen purkaminen tai työsuhteen päättäminen sopimuksella. Työntekijöiden

vaihtuvuusarvo saadaan jakamalla edellä kuvatuista syistä päättyneiden työsuhteiden määrä tarkasteluhetken aktiivisten

kaikkien työsuhteiden määrällä.

2024

Työntekijöiden vaihtuvuus, %

7,2 %

Yrityksestä lähteneet työntekijät, kokonaismäärä

600

S1-8 Työehtosopimusneuvottelujen kattavuus ja työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu

Työehtosopimusneuvottelujen kattavuus

Työmarkkinaosapuolten

vuoropuhelu

Kattavuusalue

Työsuhteiset työntekijät – ETA

– alue

(maat, joissa on yli 50

työsuhteista työntekijää, joiden

osuus on yli 10 % työsuhteisten

työntekijöiden

kokonaismäärästä)

Työsuhteiset työntekijät – muu kuin

ETA – alue

(estimaatti alueista, joissa on yli 50

työsuhteista työntekijää, joiden

osuus on yli 10 % työsuhteisten

työntekijöiden kokonaismäärästä

Edustus työpaikalla (vain ETA

– alue)

(maat, joissa on yli 50

työsuhteista työntekijää,

joiden osuus on yli 10 %

työsuhteisten työntekijöiden

kokonaismäärästä)

0–19 %

N / A

Suomi

20–29 %

N / A

40–59 %

N / A

60–79 %

N / A

80–100 %

Suomi

N / A

Työehtosopimusten piirissä olevien työntekijöiden määrä perustuu arvioon ja siihen taustatietoon, että Suomen

työlainsäädännön perusteella suurin osa työntekijöistä kuuluu joko työehtosopimusten yleissitovuuden tai normaalisitovuuden

perusteella tai yrityskohtaisten työehtosopimusten perusteella jonkin työehtosopimuksen soveltamisalan piiriin. Eezyllä on

työsuojeluvaltuutettuja, jotka edustavat eri henkilöstöryhmiä ja toimialoja. Lisäksi on luottamusvaltuutettuja, jotka edustavat

oman yhtiönsä toimihenkilöitä.

Eezy ei kerää tietoa vuokratyöntekijöiden valitsemista henkilöstön edustajista, koska voimassa olevan tietosuojalainsäädäntö

estää tämän. Vuokratyöntekijät työskentelevät lisäksi Eezyn asiakasyrityksissä näitä sitovien työehtosopimusten piirissä, jolloin

vuokratyöntekijöitä edustavat joissakin tapauksissa myös asiakasyritysten omat henkilöstön edustajat. Eezyn työntekijät eivät

osallistu asiakasyritysten henkilöstön edustajien valintaan. Eezyllä ei ole mahdollisuutta saada voimassa olevan

tietosuojalainsäädännön perusteella tietoa asiakasyrityksissä valituista henkilöstö edustajista. Arvio työntekijöiden edustajista

perustuu siten Eezyllä käytettävissä oleviin tietoihin henkilöstön valitsemista työntekijöiden edustajista.

Eezyllä ei ole työntekijöitä muissa maissa kuin Suomessa, eli yhtiöllä ei ole työsuhteisia työntekijöitä ETA-alueen ulkopuolella.

Eezyn taulukossa esittämiä arvioita ei ole varmennettu ulkopuolisen auditoijan toimesta.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 47

S1-9 Monimuotoisuuden mittarit

Sukupuoli

2024

2023

2022

Miehet ylimmässä johdossa

Miehet ylimmässä johdossa, %

29 %

57 %

67 %

Naiset ylimmässä johdossa

Naiset ylimmässä johdossa, %

71 %

43 %

33 %

Muut / ei raportoitu osuus ylimmässä johdossa

n/a

Muut / ei raportoitu osuus ylimmässä johdossa, %

n/a

Eezy on määritellyt, että ylin johto tarkoittaa Eezyllä konsernin johtoryhmää, joka on yhden tason hallinto- ja valvontaelimiä

alempana. Sukupuolitieto määritetään ylimmän johdon määritelmään kuuluvien henkilöiden itsensä ilmoittaman

henkilötunnuksen perusteella

Työntekijöiden ikäjakauma on laskettu kokonaishenkilöstömäärästä siten, että aineistossa on vain uniikit,

henkilötunnusperusteisesti luokitellut tiedot. Henkilötunnuksen syntymävuoden perusteella on laskettu henkilön ikä per

31.12.2024 mikäli tietoa ei ole ollut saatavissa suoraan järjestelmästä. Mittarin mittauksen validiointia ei ole tehnyt kukaan muu

ulkopuolinen taho varmennuspalveluita konsernille tuottaman tahon lisäksi.

Työntekijöiden ikäjakauma (henkilömäärä)

2024

2023

2022

Alle 30-vuotiaat

9 330

n/a

30–50-vuotiaat

5 656

n/a

Yli 50-vuotiaat

2 012

n/a

S1-10 Riittävä palkka

Eezy maksaa työntekijöilleen palkkaa voimassa olevan työlainsäädännön sekä työsuhteisiin kulloinkin sovellettavan

työehtosopimuksen määräysten mukaisesti. Tämä varmistaa sen, että työntekijöille maksetaan aina Suomen lainsäädännön ja

sovellettavien työehtosopimusten määrittelemää riittävää palkkaa.

Työntekijöille maksettava alin palkka määräytyy käytännössä työsuhteeseen sovellettavan työehtosopimuksen määrittämän

työn vaativuusluokan alimman työtehtävän tai vaatimusluokituksen. Työntekijälle ei makseta tätä alempaa palkkaa.

Eezyn toimihenkilöiden minimipalkka on sidottu ns. normaalisitovan Palvelualojen työnantajaliitto PALTA ry:n toimihenkilöitä

koskevan kulloinkin voimassa olevan työehtosopimuksen määrittelemiin palkkoihin Eezyn niiden konserniyritysten osalta, jotka

ovat PALTAn jäsenyrityksiä. Muiden Eezyn toimihenkilöiden palkka määräytyy työsopimuslain 2 luvun 10 §:n perusteella, jonka

nojalla työntekijälle on maksettava tekemästään työstä tavanomainen ja kohtuullinen palkka.

Vuokratyöntekijöiden minimipalkka määräytyy kulloinkin voimassa olevan voimassa olevan työehtosopimuksen mukaisesti.

Sovellettava työehtosopimus määräytyy vuokratyössä työsopimuslain 2 luvun 9 pykälän mukaan, jonka perusteella

vuokratyöntekijän työsuhteen ehdot määräytyvät käyttäjäyrityksen soveltaman työehtosopimuksen mukaisesti.

Mikäli käyttäjäyritystä ei sido mikään työehtosopimus, vuokratyöntekijän vähimmäispalkka määräytyy työsopimuslain 2 luvun 10

§:n mukaan. Tässä tilanteessa työntekijälle maksettava alin palkka on tästä työstä yleisesti muille vastaavan kaltaista työtä

tekeville työntekijöille maksettava kohtuullinen ja tavanomainen palkka.

Eezyllä ei ole työntekijöitä muissa maissa kuin Suomessa.

S1-11 Sosiaalinen suojelu

Kaikki Eezyn työsuhteiset työntekijät asuvat Suomessa ja ovat kansallisen lainsäädännön pohjalta määräytyvän sosiaaliturvan

piirissä. Kaikki työntekijät ovat tätä kautta sosiaalisen suojelun piirissä tulonmenetysten varalta johtuen merkittävistä

elämäntapahtumista kuten

- sairaus

- työttömyys alkaen siitä, kun oma työntekijä työskentelee yrityksessä

- työssä saatu vamma ja työkyvyttömyys

- vanhempainvapaa

- eläkkeelle siirtyminen

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 48

S1-13 Koulutusta ja taitojen kehittämistä koskevat mittarit

Eezy seuraa henkilöstökyselyllä työntekijöidensä kokemusta osaamisen kehittymisestä sekä osaamisen jakamisesta. Vuonna

2024 tehdyssä henkilöstökyselyssä kysyttiin ”Työnantaja tukee osaamiseni kehittymistä”. Asteikolla 1–4 vastausten keskiarvo oli

2,98, kun Suomen työnantajanormi oli 2,94. Toinen kysymys ”Jaamme yksikössämme aktiivisesti omaa osaamistamme” sai

arvon 3,38 toimihenkilönormin ollessa 3,19.

Eezyn toimihenkilöiden koulutuksiin käytettiin 2024 aikana yhteensä 5719 tuntia, jotka jakautuivat 953 koulutuspäivälle.

Koulutuspäivänlaskennassa on käytetty verotuksen koulutusvähennyksessä määriteltyä koulutuspäivän määritelmää (6 h).

Painopisteenä koulutuksissa oli ammatillisen osaamisen vahvistamisessa erityisesti Henkilöstöpalveluissa, missä keskityttiin

toimintatapojen yhtenäistämiseen ja substanssiperehdytyksen kehittämiseen. Tähän liittyi erityisesti myyntiorganisaation

toiminnan kehittäminen. Työntekijöiden hyvinvointia tuettiin työkykyjohtamisen hankkeen avulla, jossa koulutettiin esihenkilöitä

sairauspoissaolojen hallintaan ja niiden ennaltaehkäisyyn sekä varhaisen tuen keskusteluihin. Hankkeen aikana kaikki

palvelutuotannon HR-konsultit ja –asiantuntijat ovat osallistuneet koulutuksiin. Hankkeessa tehdyn kyselyn perusteella

esihenkilöiden osaaminen ja kyky puuttua havaitsemiinsa työkykyhaasteisiin kasvoi merkittävästi.

Organisaation kilpailukykyä vahvistettiin koulutuksilla, jotka keskittyivät prosessien ja myynnin kehittämiseen sekä

esihenkilöiden lähijohtamisen valmennukseen, joka koski kaikkia Eezyn esihenkilöitä Lisäksi henkilöstöä koulutettiin juridisissa

ajankohtaisissa asioissa, esimerkiksi vuosilomalakisosaamisessa ja työehtosopimuksissa. Juridisiin koulutuksiin kutsuttiin kaikki,

joiden työtehtäviin aiheet liittyivät, Koulutukset myös tallennettiin myöhempää käyttöä varten.

Eezyn vuokrahenkilöstö saa yleisperehdytyksen työsuhteen alussa. Varsinainen työhön perehdyttäminen tapahtuu

työntekopaikalla asiakasyrityksen toimesta. Eezy on myös tarjonnut vuokratyöntekijöilleen erilaisia korttikoulutuksia (esim.

Työturvallisuuskorttikoulutuksia), mutta niistä ei ole saatavilla tilastoitua tietoa. Vuonna 2025 Eezyn perehdytykset siirtyvät

verkkopohjaiselle koulutusalustalle, mikä mahdollistaa tarkemman seurannan ja datan saatavuuden. Alkuperehdytyksen lisäksi

työntekijöiden käyttöön tulee toimialakohtaiset perehdytykset, jotka keskittyvät erityisesti työturvallisuuteen.

Eezyllä ei mitata kehittymistä ulkopuolisten koulutusten avulla, sillä vaikuttavampiin tuloksiin päästään usein työssä oppimisen

menetelmillä sekä henkilöstön omaa osaamista jakaen.

Toistaiseksi Eezyllä ei ole tietoa siitä, mikä osuus työntekijöistä on osallistunut varsinaisiin säännöllisiin tulos- ja

urakehitysarviointeihin, mutta tieto tullaan keräämään vuoden 2025 aikana. Lisäksi Eezy ei tällä hetkellä kerää

koulutustuntitietoja julkistamisvaatimuksessa S1–6 ilmoitettujen työntekijöiden kokonaismäärän osalta, joten Eezy ei pysty

ilmoittamaan vaadittua keskiarvoa.

S1-14 Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit

Oheisissa kuvissa ja taulukoissa esitetään terveyttä ja turvallisuutta koskevia mittareita, jotka kattavat toimihenkilöihin kuuluvat

työsuhteiset työntekijät sekä vuokratyöntekijät.

Työperäisten vammojen ja terveysongelmien (ammattitaudit) määrää seurataan työtapaturmavakuutusyhtiön tilastoista, joihin

kirjataan kaikki lakisääteisen työtapaturmavakuutuksen piiriin kuuluvat vahingot: työssä ja työmatkalla sattuneet vahingot sekä

ammattitaudit. Vakuutusyhtiö toimittaa tilastotiedot kvartaaleittain työnantajan käyttöön ja niitä voi seurata myös yrityskohtaisesti

vakuutusyhtiön verkkopalvelussa.

Terveys- ja turvallisuusmittarit

2024

2023

2022

Yrityksen työterveyden ja työturvallisuuden hallintajärjestelmän piiriin kuuluvan oman

työvoiman osuus, %

100 %

Työperäisistä vammoista ja työperäisistä terveysongelmista johtuvat kuolemantapaukset,

lukumäärä

Työperäisistä vammoista ja työperäisistä terveysongelmista johtuvat kuolemantapaukset

koskien yrityksen toimipaikoissa työskenteleviä muita työntekijöitä, lukumäärä

Kirjattavien työtapaturmien lukumäärä

330

470

633

Kirjattavien työtapaturmien osuus

100 %

Yrityksen työsuhteisten työntekijöihin liittyvien työperäisten terveysongelmien/tapausten

lukumäärä

Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden työperäisten vammojen ja työtapaturmista johtuvien

kuolemantapausten sekä työperäisten terveysongelmien ja niistä johtuvien

kuolemantapausten vuoksi menetettyjen päivien lukumäärä

1 712

2 778

4 332

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 49

S1-15 Työ- ja yksityiselämän tasapainoa koskevat mittarit

Eezyn kaikki työsuhteiset työntekijät (100 %) ovat oikeutettuja perhevapaaseen sosiaalipoliittisten ja/tai työehtosopimusten

nojalla.

Perhevapaat

2024

2023

2022

Perhevapaaseen oikeutetut työntekijät, %

100 %

Perhevapaata ottaneet työntekijät, %

2024

Miehet

0,7 %

Naiset

0,6 %

Muut

Kaikki

0,6 %

Taulukon tiedot esitetään koko vuodelta 2024.

Tarkastelujaksolla kerätyt tiedot on haettu konsernin useasta henkilöstöhallinnon järjestelmästä, jotka kattavat kaikki

organisaation työsuhteiset työntekijät. Näihin järjestelmiin on kirjattu toteutuneet poissaolot, ja poissaolojen syykoodit on

yhdistetty direktiivin kohdan S1-15 perhevapaata tarkoittaviin poissaoloihin. Eri järjestelmistä saadut tiedot on yhdistetty ja

laskettu perhevapaita ottaneiden osuudet ja sukupuolijakauma. Sukupuolitieto määritetään työntekijän itsensä ilmoittaman

henkilötunnuksen perusteella.

S1-16 Ansiotuloa koskevat mittarit (palkkaero ja kokonaisansiot)

2024

Sukupuolten palkkaero, %

31 %

Vuotuinen kokonaisansion suhdeluku

140

Taulukon tiedot esitetään koko vuodelta 2024.

Sukupuolten palkkaeroa koskeva suhdeluku on esitetty siten, että direktiivissä määritetyn laskentatavan mukaisesti

vähennetään miespuolisten työsuhteisten työntekijöiden keskimääräisistä ansioista naispuolisten vastaavalla ja jaetaan

miespuolisten työsuhteisten työntekijöiden keskimääräisillä ansioilla. Työntekijällä tarkoitetaan tässä yhteydessä

vuokratyöntekijöitä, toimihenkilöitä, ylempiä toimihenkilöitä ja työsuhteista johtoa. Sukupuolitieto määritetään työntekijän itsensä

ilmoittaman henkilötunnuksen perusteella. Mittarin mittauksen validiointia ei ole tehnyt kukaan muu ulkopuolinen taho

varmennuspalveluita konsernille tuottaman tahon lisäksi.

Vuotuista kokonaisansiota mittaava suhdeluku on esitetty siten, että yrityksessä korkeinta ansiota saavan henkilön vuotuinen

kokonaisansio on jaettu työsuhteisten työntekijöiden vuotuisella mediaanikokonaisansiolla. Mediaaniansion laskennassa on

rajattu korkeinta ansiota saava henkilö pois. Henkilöstöpalvelualan työntekijät tekevät epäsäännöllisesti työjaksoja, jotka voivat

vaihdella yhdestä päivästä koko tarkastelujakson mittaisiin jaksoihin. Tämä luo haasteita ansiotulojen mittaamisessa ja

raportoinnissa.

Vuotuisen kokonaisansion suhdeluvun arvo: Vuotuisen kokonaisansion suhdeluvun arvoon vaikuttavat seuraavat

Henkilöstöpalvelualan toimialalle tyypilliset tekijät:

1. Osa-aikatyön yleisyys: Merkittävä osuus työntekijöistämme työskentelee osa-aikaisesti, mikä vaikuttaa heidän

vuotuisiin ansioihinsa. Tämä osa-aikatyön yleisyys heijastuu kokonaisansion suhdeluvussa.

2. Vaihtelevat työajat: Työntekijöiden työajat vaihtelevat suuresti, mikä johtaa epäsäännöllisiin ansioihin. Tämä

epäsäännöllisyys vaikuttaa vuotuiseen kokonaisansioon ja sen suhdelukuun.

3. Epäsäännölliset työjaksot: Työntekijöiden työjaksot voivat olla hyvin lyhyitä tai pitkiä, mikä vaikuttaa heidän

ansioihinsa eri tarkastelujaksoilla. Tämä epäsäännöllisyys heijastuu kokonaisansion suhdeluvussa.

4. Työsuhteiden monimuotoisuus: Yrityksessämme on monenlaisia työsuhteita, mikä vaikuttaa ansioiden

jakautumiseen ja mittaamiseen. Tämä monimuotoisuus näkyy kokonaisansion suhdeluvussa.

Vuotuisen kokonaisansion suhdeluvun arvo on seurausta yrityksemme työntekijöiden työsuhteiden ja työaikojen

monimuotoisuudesta. Tämä monimuotoisuus luo haasteita ansiotulojen mittaamisessa, mutta se on tärkeää huomioida, jotta

voimme tarjota oikeudenmukaisen ja kattavan kuvan työntekijöidemme ansioista. Mittarin mittauksen validiointia ei ole tehnyt

kukaan muu ulkopuolinen taho varmennuspalveluita konsernille tuottaman tahon lisäksi.

S1-17 Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset

Eezyn tietoon ei ole päättyneen eikä edellisen tilikauden aikana tullut yhtiön toimintaan liittyviä vakavia ihmisoikeustapauksia,

kuten pakkotyö- ja lapsityövoiman käyttö, tai syrjintätapauksia, mukaan lukien häirintätapaukset. Vakavista

ihmisoikeusloukkauksista voidaan ilmoittaa anonyymisti Eezyn whisleblowing -kanavan kautta. Ilmoituksen voivat tehdä sekä

Eezyn palveluksessa olevat henkilöt, Eezyn sisäisen kanavana kautta, että Eezyn ulkopuoliset henkilöt, yhteistyökumppanit ja

sidosryhmät Eezyn ulkoisen kanavan kautta. Vakavien ihmisoikeusloukkausten määrää mittaroidaan Eezyn whistlebolwing-

kanavaan tehtyjen ilmoitusten perusteella.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 50

Vuonna 2024 Eezyn omaan työvoimaan kuuluvien henkilöiden käytössä olevien kanavien kautta on tehty seitsemän valitusta.

Valitukset on tutkittu ja todettu, ettei kyseessä ole ollut Euroopan unionin ja kansallisen oikeuden rikkomisesta ilmoittavien

henkilöiden suojelusta annetun lain (20.12.2022/1171) tarkoittama Whistleblowing-tapaus. Eezyllä ei ole tiedossa valituksia,

jotka olisi tehty OECD:n monikansallisille yrityksille tarkoitetuille kansallisille yhteyspisteille. Eezy ei ole maksanut tapausten tai

valitusten perusteella sakkoja, muita seuraamusmaksuja tai vahingonkorvauksia.

ESRS S3 Vaikutusten kohteena olevat yhteisöt

Yhteisökohtaiset tiedot: Työllisyys

ESRS 2 SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus

strategian ja liiketoimintamallin kanssa

ESRS:n mukaisessa kaksoisolennaisuusanalyysissa todettiin vain olennaisia positiivisia vaikutuksia yhteisöihin ja vaikutukset

johtuvat suoraan Eezyn strategiasta ja liiketoimintamallista. Eezyn vaikutusten kohteena olevat yhteisöt liittyvät keskeisesti

Eezyn liiketoimintaan ja strategiaan, sillä nämä yhteisöt ovat suoraan Eezyn palveluiden käyttäjiä tai niistä hyötyjiä yhteiskunnan

tasolla. Vaikutusten kohteena olevat yhteisöt sijoittuvat Eezyn arvoketjun loppupäähän eli asiakkaisiimme sekä koulutettaviin ja

valmennettaviin henkilöihin Suomessa. Hyvinvoivat yksilöt ja yritykset luovat onnistumisia työelämässä, ja inhimillisesti kestävä

työelämä on valtava voimavara koko yhteiskuntamme hyvinvoinnille. Eezyn tehtävä on rakentaa kasvua Suomelle hyvän,

kestävän työelämän sekä laajan, monimuotoisen työllisyyden avulla. Eezyn vaikutukset vaikutusten kohteena olevien yhteisöjen

suhteen eivät kuulu ESRS-tiedonantovaatimusten piiriin, joten Eezy kattaa ne käyttämällä yhteisökohtaisia

tiedonantovaatimuksia.

Eezy tunnisti vaikutusten kohteena oleviin yhteisöihin liittyvät seuraavat Työllisyyteen liittyvät myönteiset vaikutukset:

Vaikutus, riski,

mahdollisuus

Kuvaus

Sijainti

arvoketjussa

ESRS-/ yhteisö-

kohtainen

tiedonanto-

vaatimus

S3 Vaikutusten kohteena olevat yhteisöt

Myönteinen,

tosiasiallinen

vaikutus

Työvoimapulan ja kohtaanto-ongelman helpottaminen. Eezy

palvelee monia aloja, joilla kärsitään työvoimapulasta (esim.

kauppa, horeca) tai joilla tarvitaan erityisosaamista helpottaen

yleistä työvoimatilannetta, ml. esimerkiksi ulkomaisen

työvoiman hankintaa.

Loppupää

Yhteisökohtainen

Myönteinen,

tosiasiallinen

vaikutus

Syrjäytymisen ehkäisy ja yhteiskuntarauhan edistäminen.

Joustava työllistymisen edistäminen eri tilanteissa oleville ja eri

taustoista tuleville ihmisille auttaa ehkäisemään mahdollista

syrjäytymistä ja pitämään yllä yhteiskunnan vakautta.

Loppupää

Yhteisökohtainen

Myönteinen,

tosiasiallinen

vaikutus

Kotoutumisen edistäminen. Eezy helpottaa ei suomea tai

ruotsia äidinkielenään puhuvien maahanmuuttajien

työllistämistä ja sitä kautta kotoutumista ja integroitumista

suomalaiseen yhteiskuntaan.

Loppupää

Yhteisökohtainen

Myönteinen,

tosiasiallinen

vaikutus

Asiakasyritysten ja yhtiön oman yrityskulttuurin kehittäminen

kulttuurimuotoilun, valmennusten ja johdon koulutusten myötä.

Eezyn tarjoamat palvelut asiakasyrityksilleen ja työ yhtiön

sisällä parantavat yhtiöiden yrityskulttuureja ja edistävät

mielekästä työtä, hyvää johtamista, reiluja työtapoja sekä

hyvien työyhteisöjen kehitystä laajemmin. Tämä vuorostaan

voi edistää yhtiöiden kasvua kokonaisvaltaisesti.

Loppupää

Yhteisökohtainen

Myönteinen,

tosiasiallinen

vaikutus

Työelämätaitojen ja -valmiuksien kouluttaminen.

Osatyökykyisten ja muiden puutteellisten työelämävalmiuksien

omaavien henkilöiden kouluttaminen ja parempien valmiuksien

tarjoaminen.

Loppupää

Yhteisökohtainen

Vaikutusten kohteena oleviin yhteisöihin liittyvät vaikutukset ovat keskeinen osa Eezyn strategiaa, liiketoimintamalleja ja

liiketoimintojen johtamista, ja näitä tarkastellaan osana yhtiön johtamismallia kuukausittain. Yhtiö seuraa esimerkiksi

työllistettyjen ihmisten määrää, kotoutumiskoulutusten vaikuttavuutta sekä koulutusten, yrityskulttuuriprojektien ja

esihenkilövalmennusten määrää säännöllisesti.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 51

S3-1 Vaikutusten kohteena oleviin yhteisöihin liittyvät toimintaperiaatteet

Tavoitteenamme sidosryhmien ja yhteiskunnan osalta on strategiamme mukaisesti rakentaa parempaa työelämää: hyvinvoivia

työyhteisöjä, laajaa työllisyyttä yhteiskuntaamme sekä monimuotoisia keinoja osallistua työelämään jokaiselle yhteiskuntamme

työikäiselle ja työkykyiselle jäsenelle. Vaikutusten kohteena olevat yhteisöt sijoittuvat Eezyn arvoketjun loppupäähän.

Vaikutusten kohteena oleviin yhteisöihin liittyvien olennaisten vaikutusten kannalta relevantit toimintaperiaatteet löytyvät Eezyn

eettisistä ohjeista. Eezy edellyttää eettisten ohjeiden mukaista toimintaa kaikilta työntekijöiltä, asiakkailta, sidosryhmiltä sekä

yhteistyökumppaneilta, eli ei ole arvoketjun vaihetta, maantieteellistä aluetta tai sidosryhmää, joka ei kuuluisi ohjeen

soveltamisalaan. Sidosryhmille ja Eezylle yhtenäiset toimintaperiaatteet tukevat osaltaan Eezyn yhteiskunnallisia myönteisiä

vaikutuksia. Vaikutusten kohteena oleviin yhteisöihin liittyen dokumentti käsittelee seuraavat teemat: Yhdenvertainen, tasa-

arvoinen ja osallistava työelämä, Turvallinen työympäristö, Ihmisoikeuksien kunnioittaminen, Väärinkäytösten ilmoittaminen,

Ohjeiden noudattamisen valvonta sekä Ohjeiden vastaisen toiminnan seuranta.

Eettisessä ohjeessa todetaan, että Eezy kunnioittaa kaikessa toiminnassaan ihmisoikeuksia ja toimii niitä edistäen. Eettistä

ohjetta laadittaessa on huomioitu mm. UNGP, UN Global Compact -aloite, ILO:n työelämän perusoikeuksien julistuksen

periaatteet ja YK:n perusoikeuksien määrittelemät ihmisoikeudet. Kyseinen toimintaperiaate on hyväksytty johtoryhmässä, ja

sitä toteuttaa kukin liiketoiminta omalta osaltaan. Toimintaperiaatteet sekä eettiset ohjeet ovat löydettävissä yhtiön

verkkosivustolta, eli ne ovat kaikkien sidosryhmien saatavilla. Toimintaperiaatteiden luomisesta kerrotaan tarkemmin

kappaleessa G1-1.

Eezy seuraa näiden toimintaperiaatteiden noudattamista esimerkiksi Whistleblowing-kanavan kautta ja raportoi mahdollisista

rikkomuksista. Korjaavista toimenpiteistä kerrotaan kappaleessa G1-1. Vuonna 2024 ei raportoitu yhtään tapausta, jossa näitä

periaatteita ei olisi noudatettu. Eezyn organisaation ylin taso vastuussa eettisen ohjeen toteuttamisesta on Eezyn hallitus.

S3-2 Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista vaikutusten kohteena olevien

yhteisöjen kanssa

Eezy kuuntelee sidosryhmiään ja vaikutusten kohteena olevia yhteisöjä, heidän näkemyksiään ja intressejään säännöllisesti

esimerkiksi mm. henkilökohtaisissa tapaamisissa, asiakas- ja sidosryhmätapahtumissa sekä asiakas- ja

sidosryhmätutkimuksissa.

Eezy tekee yhteistyötä ammattiliittojen, julkishallinnon sekä oppilaitosten kanssa. Yhteistyötä ammattiliittojen kanssa tehdään

sekä suorilla tapaamisilla että Eezyn oman työnantajaliiton (PALTA ry) välityksellä. Ammattiliittojen kanssa käytävät keskustelut

kohdistuvat pääsääntöisesti Eezyn työntekijöiden työsuhteisiin sekä työelämän ja työlainsäädännön kehittämiseen ja erilaisiin

yhteistyön muotoihin. Julkishallinnon kanssa tehtävällä yhteistyöllä pyritään kehittämään työelämää sekä löytämään yhteisiä

toimintamalleja ja erilaisia työelämään liittyviä projekteja. Oppilaitosten kanssa tehtävä yhteistyö perustuu eritoten nuorten

työelämävalmiuksien kehittämiseen, oppilaitosten ja yritysten välisten yhteistyön lisäämiseen ja Eezyn koulutusyhteistyöhön.

PALTAn lisäksi yhteistyötä tehdään Elinkeinoelämän keskusliiton (EK) kanssa. Yhteistyö perustuu toimialan edusvalvontaan ja

yhteyskunnalliseen vaikuttamiseen toimialalle tärkeissä asioissa.

Vuonna 2024 tutkimme 200 000 suomalaisen työntekijän työtyytyväisyyttä ja työntekijäkokemusta henkilöstötutkimuksilla.

Sidosryhmä- ja yhteisöyhteistyötä tehdään monella eri tavoin riippuen sidosryhmästä. Myös vaikutusten kohteena olevien

yhteisöjen näkemykset otetaan huomioon päätöksissä tai toimissa, joiden tavoitteena on hallita yhteisöön kohdistuvia

tosiasiallisia tai mahdollisia vaikutuksia. Eezyn sidosryhmät, yhteydenpidon tavat ja tiheys on kuvattu tämän raportin kohdassa

SBM 2 – Sidosryhmien edut ja näkemykset. Yhteistyötä tehdään yhteisesti sovitun aikataulun mukaisesti vaihdellen

viikoittaisista vuoropuheluista muutamiin kertoihin vuodessa asian laatu ja sidosryhmä huomioiden. Toimitusjohtajalla on

kokonaisvastuu sidosryhmäyhteistyöstä ja yhteydenpidon toteutumisesta. Toimialajärjestö- ja liittoyhteistyöstä vastaa konsernin

lakiasiainjohtaja. Liiketoimintajohtajat ja/tai heidän määräämänsä henkilöt vastaavat omien vastuualueidensa yhteistyöstä ja

tulosten huomioimisesta toimintatavoissa operatiivisella tasolla asiakkaiden, työntekijöiden tavaran- ja palvelutoimittajien ja

oppilaitosten suhteen. Talousjohtaja ja toimitusjohtaja vastaavat yhteistyöstä rahoittajien kanssa. Yhteistyöstä median kanssa

vastaa viestintäjohtaja. Viranomaisyhteistyöstä vastaa toimitusjohtaja tukenaan lakiasiainjohtaja ja talousjohtaja. Yhteistyön

vaikuttavuutta arvioidaan tapauskohtaisesti saatujen palautteiden ja yhteistyön lopputuloksen perusteella.

Erityisen suuressa riskissä syrjäytyä työelämästä olevia yhteisöjä voivat olla esimerkiksi maahanmuuttajayhteisöt tai

osatyökykyiset henkilöt. Eezy kohtaa ja kuuntelee näiden yhteisöjen näkemyksiä esimerkiksi työllisyys- ja kotoutuskoulutusten

yhteydessä. Yhteiskunnassa, jossa Eezy vaikuttaa, on myös alkuperäiskansojen edustajia, mutta erityisesti alkuperäiskansoihin

liittyviä vaikutuksia ei kaksoisolennaisuusanalyysissa tunnistettu.

S3-3 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat vaikutusten kohteena

oleville yhteisöille huolenaiheiden esiin tuomiseksi

ESRS:n mukaisessa kaksoisolennaisuusanalyysissa todettiin vain olennaisia positiivisia vaikutuksia S3:n kohdalla.

Eezyllä on käytössään väärinkäytösten ilmoituspalvelu, jonka avulla vaikutusten kohteena olevat yhteisöt, sidosryhmät ja

kolmannet henkilöt voivat tuoda esiin huolenaiheitaan tai tarpeitaan ja saada niitä käsitellyiksi. Eezy Oyj:n eettiset ohjeet sekä

väärinkäytösten ilmoituspalvelu (Whistleblowing) ovat julkisesti saatavilla Yhtiön verkkosivustolla. Lisää tietoa ilmoituspalvelusta

löytyy osiosta G1-1 Liiketoiminnan harjoittamista koskevat toimintaperiaatteet ja yrityskulttuuri. Eettinen ohje käsittelee

ilmoituspalvelua käyttävien henkilöiden suojelua vastatoimilta.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 52

Eezy edellyttää Eettisen ohjeen mukaista toimintaa kaikilta työntekijöiltä, asiakkailta, sidosryhmiltä sekä yhteistyökumppaneilta.

Eettiset ohjeet ja tieto ilmoituspalvelusta ovat kaikkien sidosryhmien saatavilla ja niistä viestitään aktiivisesti ja monikanavaisesti.

Kappaleessa S3-2 on esitelty viestinnän prosesseja vaikutusten kohteena oleville yhteisöille ja kappaleessa S1-2 omalle

työvoimalle. Whistleblowing-kanava on saatavilla ja siitä viestitään myös englanniksi.

Eezy ei pysty arvioimaan koko vaikutuksen kohteena olevan yhteisön, eli yhteiskunnan, tietoisuutta ja luottamusta näihin

rakenteisiin ja ilmoituskanavaan liittyen ja sidosryhmien osallistaminen ei ole vielä nykyisellään mahdollista. Eezyllä on kuitenkin

tutkitusti positiivinen maine ja sidosryhmätuki Luottamus&Maine-tutkimuksen mukaan (joulukuu 2023). Tutkimuksessa Eezyn

mainetta ja sidosryhmien antamaa tukea tutkittiin b2b-päättäjäkohderyhmässä. Eezy saavutti arvosanan 3,73

Luottamus&Maine-tutkimuksen viisiportaisella asteikolla. Eezyn vahvuuksia ovat hallintoon eli läpinäkyvästi ja oikein

toimimiseen liitetyt myönteiset mielikuvat. Hallinnon osa-alueesta Eezy sai erinomaisen tuloksen. Tätä osa-aluetta katsotaan

analyysissa tärkeäksi ylläpitää ja edelleen vahvistaa. Maineen rakenne on tasainen ja kaikkien osa-alueiden tulokset ovat

hyvällä tai erinomaisella tasolla.

S3-4 Vaikutusten kohteena oleviin yhteisöihin kohdistuviin olennaisiin riskeihin liittyviin

toimiin ryhtyminen ja lähestymistavat vaikutusten kohteena oleviin yhteisöihin kohdistuvien

olennaisten riskien hallitsemiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä

kyseisten toimien tehokkuus

Työvoimapulan ja kohtaanto-ongelman helpottaminen

Eezy palvelee monia aloja, joilla kärsitään työvoimapulasta (esim. kauppa, horeca jne.) tai joilla tarvitaan erityisosaamista

helpottaen yleistä työvoimatilannetta, ml. esimerkiksi ulkomaisen työvoiman hankintaa. Eezy Henkilöstöpalveluissa rekrytoimme

asiakkaidemme tarpeisiin tarvittavia osaajia eri toimialoille valtakunnallisella tasolla. Vuonna 2024 rekrytoimme esimerkiksi

Filippiineiltä kokkeja Lapin talvisesonkiin, ja autoimme näiden sesonkiluonteisten työntekijöiden työllistymistä kesäksi etelän

matkailukeskuksiin. Työvoimapulan ja kohtaanto-ongelman helpottamiseen liittyvät toimenpiteet ovat luonteeltaan jatkuvia sekä

valtakunnallisia, sillä ne ovat osa Eezy Henkilöstöpalveluiden ydinliiketoimintaa. Tehtyjen toimenpiteiden vaikuttavuutta

seurataan työllistyneiden ihmisten lukumäärän sekä toimitusvarmuuden kautta osana liiketoiminnan päivittäistä johtamista.

Syrjäytymisen ehkäisy ja yhteiskuntarauhan edistäminen

Joustava työllistymisen edistäminen eri tilanteissa oleville ja eri taustoista tuleville ihmisille auttaa ehkäisemään mahdollista

syrjäytymistä ja pitämään yllä yhteiskunnan vakautta. Näitä keinoja ovat esimerkiksi joustava osa-aikatyö, keikkatyö tai

kevytyrittäjyys.

Työssäkäynti estää tutkitusti syrjäytymistä ja edistää yhteiskuntarauhaa. Kaikki Eezyn rekrytointiprosessit ovat syrjimättömiä,

yhdenvertaisia ja tasa-arvoa ajavia, ja niissä huomioidaan erilaiset väestöryhmät ja heidän tarpeensa ja ihmisoikeutensa. Eezyn

rekrytointeja tekevät henkilöt koulutetaan vuosittain rekrytointia koskeviin lakisääteisiin teemoihin sekä vastuullisen rekrytoinnin

periaatteisiin. Tämä varmistaa yhteiskunnassamme osaltaan sitä, että työelämä on avoin kaikille väestöryhmille. Vuonna 2024

kehitettiin Eezyn omien toimihenkilöiden rekrytointiprosessia edelleen esimerkiksi tarkentaen esimerkiksi syrjimättömyyden ja

monimuotoisuuden teemoja. Rekrytointiprosessin kehittäminen sekä kouluttaminen rekrytoiville esihenkilöille tehtiin sisäisen

työryhmän toimesta, joten erillisiä kestävyyteen liittyviä panoksia.

Kevytyrittäjäpalveluita käyttävät väestöryhmät ovat monimuotoisia, ja heihin kuuluu myös maahanmuuttajataustaisia henkilöitä.

Eezy Kevytyrittäjäpalveluita kehitetään palvelumuotoilun keinoin yhdessä kevytyrittäjäyhteisön kanssa jatkuvasti. Kevytyrittäjien

oikeuksia kunnioitetaan ja suojataan laajasti ja esimerkiksi alan kattavimmat vastuu- ja tapaturmavakuutukset kuuluvat Eezy

Kevytyrittäjien palvelumaksuun. Palveluun rekisteröidyttäessä käytössä on vahva tunnistautuminen, jonka ansiosta Eezy

Kevytyrittäjäpalveluun saadaan verottajalta verokortin tiedot automaattisesti. Vahva tunnistautuminen varmistaa myös

kevytyrittäjyyden väärinkäytöksien estämisen; palveluun ei voi rekisteröityä toisen puolesta, eli työntekijää ei voida palvelun

kautta siirtää kevytyrittäjäksi henkilön sitä itse tietämättä. Eezy Kevytyrittäjät huolehtivat palkanmaksun yhteydessä kaikista

kevytyrittäjäpalveluihin sovellettavista lakisääteisistä velvoitteista, esimerkiksi ennakonpidätys, työnantajan

sairausvakuutusmaksu (YEL-velvolliset kevytyrittäjät), tulorekisteri-ilmoitukset sekä mahdollisen ulosoton pidätys ja tilitys. Eezy

Kevytyrittäjien asiakaspalvelu neuvoo palvelun käyttäjiä mm. verotukseen, laskujen lähettämisen ja asiakassopimusten suhteen

sekä sopimusrikkomusten tilanteissa. Vuonna 2024 Eezy Kevytyrittäjille lanseerattiin EezyPay-palvelu, joka mahdollistaa palkan

saamisen tilille jopa tunneissa ja helpottaa näin kevytyrittäjien ansaintaa. Lisäksi kevytyrittäjiä tiedotettiin ja muistutettiin mm.

ALV-muutoksesta syyskuussa, ja muista verotukseen liittyvistä muutoksista (esim. matkakulujen käsittely ja YEL-

vähennysoikeus).

Rekrytointiin ja kevytyrittäjyyteen liittyvät toimet ovat luonteeltaan jatkuvia sekä valtakunnallisia. Toimet kohdistuvat sekä omaa

työvoimaan (rekrytoinnit) että arvoketjun loppupäähän (kevytyrittäjäpalveluiden käyttäjät). Toimenpiteiden vaikuttavuutta

seurataan koulutuksiin osallistuneiden henkilöiden osuudella, työntekijätutkimuksilla (esimerkiksi PeoplePower® ja HELAn

vuokratyöntekijätutkimus sekä vuokrahenkilöstön ja omien toimihenkilöiden eNPS-tunnusluku) sekä kevytyrittäjien osalta

asiakaspalautteilla sekä brändin vetovoimatutkimuksilla, joita toteutetaan n. kerran vuodessa.

Kotoutumisen edistäminen

Eezy helpottaa ei suomea tai ruotsia äidinkielenään puhuvien työllistämistä ja sitä kautta kotoutumista ja integroitumista

suomalaiseen yhteiskuntaan. Eezy Työllisyyspalvelut kouluttaa vuosittain tuhansia maahanmuuttajia esimerkiksi kielitaidon sekä

työelämävalmiuksien osalta. Eezy Työllisyyspalveluiden vaikuttavuus on alan korkeinta Suomessa. Kotoutumisen edistämiseen

liittyvät toimet ovat luonteeltaan jatkuvia sekä valtakunnallisia, ja kohdistuvat arvoketjun loppupäähän eli palveluiden käyttäjiin.

Vaikuttavuuslukuja on kuvattu tavoitetaulukossa osiossa S3-5.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 53

Työelämätaitojen ja -valmiuksien kouluttaminen

Osatyökykyisten ja muiden puutteellisten työelämävalmiuksien omaavien henkilöiden kouluttaminen ja parempien valmiuksien

tarjoaminen työelämään kuuluu Eezy Työllisyyspalveluiden palveluvalikoimaan. Eezy kouluttaa vuosittain tuhansia työttömiä

työnhakijoita, mukaan lukien maahanmuuttajia sekä osatyökykyisiä erilaisin työllisyys- ja kotoutuskoulutuksin. Vuonna 2024

vietiin läpi koulutuksia valtakunnallisesti. Pohjois-Karjalassa lanseerattiin ”Suomea työelämässä” -valmennus, jossa autettiin

maahanmuuttajataustaisia työnhakijoita oman työllistymispolun suunnittelussa, työnhaussa, ammattialakohtaisissa suomen

kielen opinnoissa sekä työhön kiinnittymisessä. Koulutusten sisällöissä huomioidaan sekä lakisääteiset vastuut että

vaikuttavuus. Vaikuttavuutta mitataan sillä, kuinka moni koulutettava työllistyy tai hakeutuu opintoihin koulutusjakson päätyttyä.

Eezyn vaikuttavuus on alan korkeinta, ja koulutusasiakkaat ovat erittäin tyytyväisiä palveluun. Työelämätaitojen ja -valmiuksien

kouluttamiseen liittyvät toimet ovat luonteeltaan jatkuvia sekä valtakunnallisia, ja kohdistuvat arvoketjun loppupäähän eli

palveluiden käyttäjiin.

Asiakasyritysten työkulttuurien kehittäminen valmennusten ja johdon koulutusten myötä

Eezy Flown asiakasyrityksilleen tarjoamat konsultointi- ja valmennuspalvelut voivat parantaa yhtiöiden kulttuuria ja edistää

mielekästä työtä, hyvää johtamista sekä hyvien työyhteisöjen kehitystä laajemmin edistäen yhtiöiden kasvua

kokonaisvaltaisesti. Eezy Flow valmentaa työssä olevia esimerkiksi esihenkilö- ja johtamiskoulutuksissa. Vuonna 2024 erilaisille

asiakkaille vietiin läpi noin tuhat kehitysprojektia mm. johtamiseen, henkilöstökokemukseen ja kulttuurimuotoiluun liittyen sekä

julkaistiin kaksi laajaa tutkimusraporttia henkilöstökokemuksen ja johtamisen tilasta Suomessa. Yhtiö kartoitti myös nuorten

työelämään kiinnittymisen kannalta tärkeää perehdyttämistä ja osallistui Työelämäfoorumi 2024 -tapahtumaan keskustelemaan

nuorten työelämäkokemuksesta. Vuosina 2014–2024 Eezy Flow on tutkinut noin miljoonan suomalaisen työntekijän

henkilöstökokemusta ja työhyvinvointia. Kaikilla tällaisilla toimilla on laajempi yhteiskunnallinen, työhyvinvointiin,

henkilöstökokemukseen ja työn imuun liittyvä vaikutus. Toimenpiteiden vaikutuksia, niihin liittyviä toimia ja toimien tehokkuutta

seurataan osana Eezyn liiketoiminnan päivittäistä johtamista esimerkiksi asiakaspalautteiden sekä tutkimusraporttien latausten

määrän osalta.

Kaikki palvelut ovat saatavilla valtakunnallisesti Suomessa, ja ne koskevat Eezyn arvoketjun loppupäätä eli yritysasiakkaita,

näiden henkilöstä tai valmennuksissa olevia henkilöitä.

Vaikutusten kohteena oleviin yhteisöihin liittyvien toimintasuunnitelmien edistäminen ei edellytä merkittäviä kohdennettuja

OpEx- tai CapEx-menoja, eikä se ole riippuvainen ennakkoehdoista kuten rahoituksen myöntämisestä, sillä kyseisten

toimenpiteiden toteuttaminen on kiinteä osa Eezyn liiketoimintaa, ja täten osa normaalia Capex/Opex-suunnittelua. Opex-kulut

ovat tässä tapauksessa palkkakuluja.

Vaikutusten kohteena oleviin yhteisöihin liittyvien vaikutusten hallintaan liittyvät resurssit ovat käytännössä Eezyn

ydinliiketoimintaa ja henkilöstökuluja, sillä Eezyn myymät palvelut tuottavat näitä positiivisia vaikutuksia. Esimerkkeinä Eezyn

tarjoama vuokratyövoima, joka helpottaa kohtaanto-ongelmia, tai Eezyn asiakkailleen myymät työkulttuurien ja johtamisen

kehittämisen palvelut, työelämätaitojen valmennukset sekä kotoutumiskoulutukset. Pienessä määrin resurssit ovat myös

palveluiden kehittämiseen tai it-järjestelmiin liittyviä panostuksia.

Eezyllä ei ole vaikutusten kohteena oleviin yhteisöihin liittyviä todettuja ihmisoikeusloukkauksiin liittyviä tapauksia vuonna 2024.

S3-5 Olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen

ja olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan liittyvät tavoitteet

Eezyn vastuullisuusohjelma Hyvää työtä, Suomi! on jaettu kahteen pääteemaan: Hyvää työtä kaikille ja Hyvinvoivat työyhteisöt.

Tavoitteenamme on rakentaa Suomeen kestävämpää työelämää. Kehitämme hyvinvoivempia, yhdenvertaisempia ja

monimuotoisempia työyhteisöjä sekä työnteon muotoja. Vastuullisuusohjelma perustuu kaksoisolennaisuusarviointiin, YK:n

Kestävän kehityksen tavoitteiden mukaiseen vaikutusarviointiin, sisäiseen henkilöstötutkimukseen olennaisuudesta, asiakas- ja

sidosryhmähaastatteluihin sekä toimialavertailuun.

Kaksoisolennaisuusanalyysissa vaikutuksen kohteena olevien yhteisöjen osalta emme tunnistaneet olennaisia kielteisiä

vaikutuksia, riskejä tai mahdollisuuksia. Tunnistimme seuraavat myönteiset vaikutukset, joille olemme asettaneet myös

tavoitteita:

• Työvoimapulan ja kohtaanto-ongelman helpottaminen

• Syrjäytymisen ehkäisy ja yhteiskuntarauhan edistäminen

• Kotoutumisen edistäminen

• Asiakasyritysten työkulttuurien kehittäminen valmennusten ja johdon koulutusten myötä

• Työelämätaitojen ja -valmiuksien kouluttaminen

Alla olevassa taulukossa on kuvattu näihin olennaisiin myönteisiin vaikutuksiin liittyviä tavoitteita. Tavoitteiden määrittämisestä,

seurannasta ja johtamisesta vastaa yhtiön hallintomallin mukaisesti toimitusjohtaja, johtoryhmä, vastuullisuus- ja

henkilöstövaliokunta sekä hallitus. Operatiivisesta liiketoiminnan johtamisesta vastaa liiketoiminta-alueiden johtajat,

liiketoimintajohtajat ja muut johtoasemassa olevat esimerkiksi palveluiden kehittämisen, auditointien läpiviemisen, politiikkojen ja

toimintaperiaatteiden jalkauttamisen sekä liiketoiminnan kehittymisen osalta.

Liiketoiminnan tukena yhtiössä toimii vastuullisuustyöryhmä, joka auttaa kehittämään, koordinoimaan ja viestimään

vastuullisuustyöstä Eezy-konsernissa. Vastuullisuustyöryhmän tavoitteena on varmistaa eri liiketoimintojen näkökulman

kuuluminen Eezyn vastuullisuustyössä sekä edistää vastuullisuusajattelua sekä yhteisiä kehitysprojekteja ja raportointia Eezy-

konsernissa. Työryhmän jäsenet edustavat laajasti eri liiketoimintoja ja rooleja. Eezyn hallintomallia on kuvattu kappaleessa

GOV-1 Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 54

Vaikutuksen kohteena oleviin yhteisöihin liittyvillä tavoitteilla tuetaan toimintaperiaatteiden päämäärien toteutumista. Tavoitteet

koskevat Eezyn omaa toimintaa, paitsi PeoplePower® - indeksin kehittyminen kuvaa arvoketjun loppupäätä eli kaikkien

tutkimukseen vastanneiden Eezyn asiakasyritysten tai yhteisöjen henkilöstökokemuksen kehittymistä. Maantieteellisesti

tavoitteet rajautuvat Eezyn toiminta-alueeseen eli Suomeen.

Liiketoiminnan luonteen huomioiden tavoitteet ja tavoitetasot ovat määritelty vuositasolle, joten välitavoitteita ei ole asetettu.

Kaikkien mittarien mittauksen on validoinut varmennuspalvelujen tarjoaja. KPI:stä riippuen niiden edistymistä seurataan ja

arvioidaan päivä-, kuukausi- tai vuositasolla. Seurannan myötä tehdään toimenpiteitä tarvittaessa. Esimerkiksi

koulutustavoitteisiin liittyen voidaan kerätä palautetta itse koulutuksista ja sitä kautta myös yksilöidä kokemuksia ja tarvittavia

parannuksia. Rekrytoitujen palkansaajien tai ulkomailta rekrytoitujen työntekijöiden määrä kuvastavat myös yrityksen

toimintakykyä, laajuutta sekä palveluiden kysyntää, ja näiden tulosten kautta liiketoimintaa voidaan mukauttaa ja kehittää

oikeaan suuntaan.

Sidosryhmät eivät ole vaikuttaneet tavoitteiden asettamiseen, mutta sidosryhmien kokemuksia ja näkemyksiä kuunnellaan

osana tavoitteita, esimerkkinä vuokratyöntekijöiden ja työnhakijoiden kokemukset rekrytointien yhdenvertaisuudesta.

Kunkin mittarin osalta on määritetty tavoitteet, jos ne ovat relevantteja ja voidaan tavoitteellistaa. Esimerkiksi palkansaajien

määrää ei voida tavoitteellistaa, koska se on osa Eezyn ydinliiketoimintaa, ja on riippuvainen esimerkiksi suhdanteesta ja

asiakkaiden työvoimatarpeista. Kunkin mittarin kohdalla on määritelty, onko mittari ja tavoite suhteellinen vai absoluuttinen.

Perusvuodeksi on määritetty 2023. Kaikilta osin tuloksia ei ole saatavilla vuodelta 2023, jos kyseenomaista toimintaa ei olla

vielä tehty 2023 aikana (esimerkiksi vastuullinen rekrytointi -toimintatavan tai eettisen ohjeen koulutukset).

Eezy toimii valtakunnallisesti Suomessa, joten mittarit ja tavoitteet koskevat lähtökohtaisesti paikallista tilannetta Suomessa.

Suomessa on tunnistettu yhteiskunnan tasolla työelämään liittyviä haasteita, joita Eezy omalta osaltaan on ratkaisemassa

esimerkiksi työvoimapulaa, kohtaantohaastetta sekä työelämän monimuotoistumista sekä tekijöiltään että työn tekemisen

muodoilta.

Vuoden 2024 tulokset ovat edistyneet linjassa suunnitelmien kanssa. Palkansaajien määrä on alhaisemmalla tasolla kuin

vuonna 2023, koska asiakaskysyntä on laskenut henkilöstövuokrausliiketoiminnassa, ja näin ollen työllistettäviä henkilöitä on

ollut vähemmän. Erityisen ilahduttava tulos on se, että 100 % Eezyn toimihenkilöistä aktiivisessa työsuhteessa kävivät Eettiset

toimintaperiaatteet -verkkokoulutuksen. Myös osallisuuden kokemus on hyvällä tasolla. Kotoutumiskoulutusten vaikuttavuus on

alan parhaimmistoa.

Vaikutus, riski tai

mahdollisuus

KPI ja tavoitteet

Toteuma

2023

Tavoite

2024

Toteuma

2024

Tavoite

2025

Tavoite

2026

Työvoimapulan ja kohtaanto-

ongelman helpottaminen

Palkansaajien määrä

25 000

ei raportoida

22 000

raportoida

Syrjäytymisen ehkäisy ja

yhteiskuntarauhan

edistäminen

Asiakasyritysten

työkulttuurien

kehittäminen

valmennusten ja johdon

koulutusten myötä

Vastuullinen rekrytointi -koulutuksen

läpikäyneet, % rekrytoivista

esihenkilöistä

n/a

50 %

66 %

100 %

Monimuotoisuuden perusteet -

koulutuksen läpikäyneet, % omasta

toimihenkilöstöstä

n/a

50 %

67 %

80 %

100 %

Osallisuuden kokemus: "Henkilöstön

monimuotoisuus eli työntekijöiden

keskinäinen erilaisuus (esim. iän,

sukupuolen, taustan tai seksuaalisen

suuntautumisen osalta) nähdään

yrityksessämme myönteisesti"

(PeoplePower-indeksin kehittyminen,

oma toimihenkilöstö)

n/a

suurempi

kuin

vertailunormi

3,41

3,42

3,43

Hyvinvoivat työyhteisöt: People Power -

indeksin kehittyminen kaikkien

suomalaisten vastaajien keskuudessa 1)

70,1

70,9

Eettiset toimintaperiaatteet -koulutusten

läpikäyneet, % omasta

toimihenkilöstöstä

n/a

100 %

Whistleblowing-toimenpiteisiin

johtaneiden ilmoitusten määrä

Kotoutumisen

edistäminen

Työelämätaitojen ja -

valmiuksien

kouluttaminen

Työllisuuspalveluiden koulutusten ja

valmennusten vaikuttavuus:

työllistyneiden tai opintoihin päässeiden

määrä koulutuksiin osallistuneista, %

40 %

45 %

40 %

45 %

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 55

Palkansaajien määrä saadaan toiminnanohjausjärjestelmistä raportoimalla tarkastelujaksolla palkkaa saaneiden henkilöiden

lukumäärä siten, että aineistossa on ainoastaan uniikit henkilötunnukset, jolloin kukin henkilö esiintyy aineistossa vain kerran.

Palkansaajamääriin on laskettu sekä konsernin että yrittäjäverkoston työllistämät henkilöt.

PeoplePower®-henkilöstötutkimus on luotettava keino selvittää organisaatioiden henkilöstökokemuksen nykytilaa sekä siinä

tapahtuneita muutoksia. PeoplePower®-tutkimuskonsepti jakautuu yhdeksään teemaan, joissa arvioidaan omaa työtä,

tiimikokemusta, lähijohtamista, vastuullisuutta, organisaation johtamis- ja toimintakulttuuria asteikolla 1–4 (täysin eri mieltä –

täysin samaa mieltä) sekä tunnistetaan omistautuneisuuden taustalla olevat asiat sitoutumiseen, johtamiseen ja suorituskykyyn

liittyen. Kokonaisuudesta syntyvä PeoplePower®-indeksi kiteyttää asiakasyritysten henkilöstökokemuksen. PeoplePower®-

indeksi lasketaan 22 indeksikysymyksen perusteella ja keskiarvo muunnetaan indeksiksi skaalalle 0–100. Tulos on 0, jos kaikki

vastaajat olisivat äärimmäisen kriittisiä ja 100 jos kaikki vastaajat olisivat äärimmäisen myönteisiä vastatessaan kaikkiin

indeksikysymyksiin.

Eezyn toimihenkilöstön koulutusten osalta seuranta tehdään HR-järjestelmän (rekrytointikoulutukset) tai digitaalisen

koulutusalustan (Eezymaisteri; Eettiset toimintaperiaatteet-koulutus) seurantatyökalun kautta. Eettiset ohjeet- koulutus

suoritetaan Eezymaisterissa, josta voidaan suoraan analysoida osallistujien nimet ja verrata niitä toimihenkilölistaan. Muihin

koulutuksiin osallistujat tarkastellaan esimerkiksi Teams-kokouksiin osallistujalistojen tai nauhoitteiden näyttökertojen avulla,

jolloin kaikkia osallistujia ei pystytä yksilöimään, ja tämä luo mittausepävarmuutta. Teamsilla järjestetyissä Vastuullinen

rekrytointi -koulutuksissa oli läsnä 41 / 62 koulutushetkellä rekrytointia tehneistä esihenkilöistä. Monimuotoisuuden perusteet -

koulutuksesta raportoitu prosenttiluku on saatu jakamalla koulutuksessa virtuaalisesti paikalla olleiden (172) ja koulutuksen

intranetistä katselleiden (56) määrä 31.12.24 Eezyn omien toimihenkilöiden määrällä (338).

Whistleblowing -kanavan kautta ilmoitettujen, toimenpiteisiin johtaneiden ilmoitusten määrä (lähde: ilmoituskanava). Ilmoitukset

raportoidaan Eezyn Whistleblow-järjestelmään tulleiden ilmoitusten määrä perusteella vuosittain kalenterivuoden päättymisen

jälkeen. Whisteblow-kanavan toimintamallia ja -rajoituksia on kuvattu tarkemmin kappaleessa G1-1 Liiketoiminnan harjoittamista

koskevat toimintaperiaatteet ja yrityskulttuuri.

Työllisuuspalveluiden koulutusten ja valmennusten vaikuttavuus: Työllisyyskoulutusten ja -valmennusten yhteydessä jokainen

kouluttaja kirjaa oman ryhmänsä työllistymiset ja muut jatkopolut sekä koulutuksen aikana että 3 kk koulutuksen päättymisen

jälkeen. Tiedot tallennetaan suoraan alueellisille palvelukohtaisille alustoille, muun koulutusraportoinnin yhteydessä, ja sama

tieto jaetaan hankkija-asiakkaalle. Menetelmän merkittävin taustaoletus on se, että vaikuttavuutta mitataan nimenomaan

työllistymisellä tai opiskelemaan pääsyllä. Koulutusten onnistumista arvioidaan muillakin, pehmeämmillä vaikuttavuusmittareilla,

kuten koulutettavan kokemuksella koulutuksen hyödyllisyydestä. Menetelmän rajoituksena on tiedon saannin vaikeutuminen 3

kk koulutuksen päättymisen jälkeen. Menetelmän rajoitteita ja mittausepävarmuutta ovat kirjaajan inhimilliset virheet kirjauksissa

tai työllistymistilanteen muuttuminen kirjaushetken jälkeen (esimerkiksi ettei opiskelija aloitakaan työsopimuksen tai

opiskelusopimuksen mukaisessa paikassa jostain syystä).

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 56

Hallintotapatiedot

ESRS G1 Liiketoiminnan harjoittaminen

Vaikutus, riski,

mahdollisuus

Kuvaus

Sijainti

arvoketjussa

ESRS-/

yhteisökohtainen

tiedonantovaatim

G1 Hyvä hallintotapa

Myönteinen,

tosiasiallinen

vaikutus

Hyvä ja innostava yrityskulttuuri, jossa henkilöstö on motivoitunut

ja sitoutunut. Inspiroivat arvot, selkeät ja reilut toimintatavat, hyvä,

reilu ja rohkaiseva johtaminen.

Oma toiminta

ESRS

Myönteinen,

tosiasiallinen

vaikutus

Aktiivinen ja vastuullinen edunvalvonta ja poliittinen vaikuttaminen.

Eezyn aktiivinen ja vastuullinen poliittinen vaikuttamistyö

paremman työelämän mahdollistamiseksi kaikille osapuolille

Oma toiminta

ESRS

Kielteinen,

mahdollinen

vaikutus

Vilppi- tai korruptiotapaukset liiketoiminnassa, esimerkiksi

epäreilut kilpailukäytännöt, hinnoista sopiminen tai muu vilppi

asiakaskilpailutuksissa tai -sopimuksissa, jne.

Oma toiminta

ESRS

Mahdollisuus

Aktiivinen poliittinen vaikuttaminen ja edunvalvonta ja siitä

seuraavat parantuneet edellytykset liiketoiminnalle. Eezyn

aktiivisesti itse tai etujärjestöjen kautta ajamat poliittiset kannat

voivat parantaa edellytyksiä Eezyn liiketoiminnalle liittyen

esimerkiksi työehtoihin (palkkaus yms.), koulutukseen yms.

Oma toiminta

ESRS

Riski

Eezyn omien epäselvien sopimuskäytäntöjen, sopimusrikkeiden

tai korruption aiheuttamat korvaukset tai mainehaitta.

Epäyhtenäiset sopimuskäytännöt ja -ehdot, mahdolliset

väärinkäytökset toimittaja- ja asiakassuhteissa voivat aiheuttaa

Eezylle mainehaittaa tai jopa taloudellisia ja oikeudellisia

seurauksia.

Oma toiminta

ESRS

Riski

Eezyn toiminnan kannalta epäedulliset poliittiset päätökset ja niihin

liittyvät kustannukset. Mikäli Eezy ei onnistu esimerkiksi

edunvalvonnassa tai muussa poliittisessa vaikuttamisessa

kansallisella tasolla, voi siitä aiheutua merkittäviä kustannuksia tai

muita liiketoiminnan edellytyksiä heikentäviä seurauksia.

Vaikuttamistoiminnan (esim. valtiollisella tai kunnallisella tasolla)

epäeettisyys/epäreiluus ja siitä aiheutuva mainehaitta. Mikäli

katsotaan, että Eezyn vaikuttamistoiminta on epäeettistä tai

epäreilua, voi siitä aiheutua mainehaittaa yhtiölle.

Oma toiminta

ESRS

G1-1 Liiketoiminnan harjoittamista koskevat toimintaperiaatteet ja yrityskulttuuri

Eezy toimii kaikessa toiminnassaan lainsäädännön, eettisten ohjeiden ja arvojensa mukaisesti. Eezy edellyttää eettisten

ohjeiden mukaista toimintaa myös kaikilta työntekijöiltä, asiakkailta, sidosryhmiltä sekä yhteistyökumppaneilta. Eettisen ohjeen

soveltamisala kattaa siis koko Eezyn arvoketjun ja toiminnot sekä kaikki Eezyn sidosryhmät niiden maantieteellisestä sijainnista

huolimatta. Dokumentti käsittelee seuraavat teemat: Yhdenvertainen, tasa-arvoinen ja osallistava työelämä, Turvallinen

työympäristö, Yhdistymisvapauden takaaminen, Päihteettömyys, Ihmisoikeuksien kunnioittaminen, Lahjonnan ja korruption

vastaisuus, Markkinointi ja sponsorointiyhteistyöt, Pakotteet ja rahanpesu, Liikesalaisuudet, Kilpailulainsäädännön

noudattaminen, Eturistiriitatilanteet, Ilmasto- ja ympäristövaikutukset, Henkilötietojen suojaaminen, Teknologian ja tekoälyn

vastuullinen käyttö, Sisäpiiritiedon käyttö, Väärinkäytösten ilmoittaminen, Ohjeiden noudattamisen valvonta sekä Ohjeiden

vastaisen toiminnan seuranta.

Liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien kannalta relevantit

toimintaperiaatteet löytyvät suurelta osin Eezyn eettisistä ohjeista. Eettiset ohjeet sisältävät Eezyn yrityskulttuurin heijastamat

arvot ja tukevat selkeiden toimintatapojen jalkauttamista ja hyvää johtamistapaa. Ohjeet kertovat Eezyn lahjonnan ja korruption

vastaisuudesta ja tukevat vilppi- ja korruptiotapauksia ehkäiseviä toimintatapoja, kuten myös selkeitä rikkeitä ehkäiseviä

sopimuskäytänteitä. Poliittista vaikuttamista itsessään ei ole kuvattu Eezyn eettisessä ohjeessa, mutta eettinen ohje on

olennaisesti taustalla myös vaikuttamistoiminnassa.

Eezyn eettinen ohje on julkisesti saatavilla Eezyn verkkosivuilla, joten se on kaikkien sidosryhmien saatavilla. Ohjetta

laadittaessa on huomioitu mm. UN Global Compact -aloite, ILON työelämän perusoikeuksien julistuksen periaatteet ja YK:n

perusoikeuksien määrittelemät ihmisoikeudet. Lisäksi sidosryhmien edut otettiin huomioon eettistä ohjetta päivittäessä.

Taustatyönä Eezy teki benchmarkingia esimerkiksi asiakkaiden Code of Conduct -dokumentteihin ja perehtyi vuonna 2022

tehtyihin asiakashaastatteluihin, minkä lisäksi asiakaskyselyistä ilmeni yleisiä näkökohtia, joita sidosryhmät odottavat. Lisäksi

kesällä 2023 tehdystä vastuullisuusteemojen henkilöstötutkimuksesta saatiin henkilöstön näkökulmaa.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 57

Eezy valvoo, että sen työntekijät, sidosryhmät ja yhteistyökumppanit toimivat näiden eettisten ohjeiden mukaisesti. Valvontaa

tehdään yhtiön sisäisen tarkastuksen ja Whistleblowing-kanavan kautta. Tämän lisäksi Eezy voi pyytää sidosryhmiltään ja

yhteistyökumppaneiltaan selvityksiä, mikäli se epäilee näiden eettisten ohjeiden vastaista toimintaa. Tapauskohtaisesti Eezy voi

myös päättää auditoida sidosryhmäläisen tai yhteistyökumppanin toimintaa.

Eezyn organisaation ylin taso vastuussa eettisen ohjeen toteuttamisesta on Eezyn hallitus.

Eezyn strategia, #Hyväätyötä 2028, asettaa yrityskulttuurin, osaamisen ja yhteiset onnistumiset keskiöön, pyrkien tekemään

yrityksestä parhaan mahdollisen työpaikan työntekijöilleen. Vuonna 2023 toteutettu kulttuurikartoitus antoi kattavan kuvan

nykykulttuurin vahvuuksista ja kehitysmahdollisuuksista. Jatkoimme Eezyn yrityskulttuurin parissa tammikuussa 2024

määrittelemällä ylimmän johdon kanssa Eezyn tavoitekulttuurin. Sen pohjalta kehitettiin esihenkilöiden käyttöön työvälineitä,

kuten strategia- ja kulttuurikarttoja sekä uudistettu kohtaamiskeskustelukonsepti, jotka tukevat yrityskulttuurin jatkuvaa

kehittämistä.

Henkilöstökyselyt, mukaan lukien People Impact -vastuullisuuskysymykset, kartoittavat työntekijäkokemusta ja arvojen

toteutumista arjessa. Näiden kyselyiden tulosten pohjalta tiimit käyvät strategiaan ja arvoihin pohjautuvia keskusteluja, joissa

sovitaan konkreettisista kehitysaskelista. Kohtaamiskeskustelut ja säännölliset 1-to-1-keskustelut ovat keskeinen osa

yrityskulttuurin kehittämistä, ja niiden avulla rakennetaan työntekijöiden kokemusta arvostuksesta ja yhteisöllisyydestä.

Vuonna 2024 rekrytointiprosessia kehitettiin entisestään, jotta se heijastaisi yrityskulttuuria ja arvoja paremmin, keskittyen

hakija- ja työntekijäkokemuksen parantamiseen sekä vastuullisuuden ja syrjimättömyyden näkökulmiin. Rekrytointiprosessin

kehittäminen kattoi mm. prosessin yhtenäistämisen, viestinnän parantamisen ja uramahdollisuuksien avaamisen myös

sisäisesti. Nämä toimenpiteet tukevat yrityskulttuurin jatkuvaa kehittymistä ja varmistavat, että Eezy toimii vastuullisesti ja

syrjimättömästi kaikissa työntekijöihin liittyvissä prosesseissa.

Yksi tärkeä tapa edistää kulttuuria on panostaa lähityöhön ja sen periaatteisiin, sillä haluamme luoda ja vaalia yhteisiä

kohtaamisia. Toteutimme syksyllä 2024 toimitilamuutokset Helsingissä, Turussa ja Tampereella, jossa siirryimme

yhtenäisempiin toimitiloihin.

Yrityskulttuurin kehittämisen vaikuttavuutta arvioidaan säännöllisesti toteuttamalla henkilöstökyselyjä ja analysoimalla niiden

tuloksia. Hallitus, henkilöstö- ja vastuullisuusvaliokunta sekä johtoryhmä valvovat prosessia. Tulokset käsitellään esihenkilö- ja

tiimitasolla. Niiden pohjalta suunnitellaan ja toteutetaan konkreettisia kehitystoimenpiteitä, joita seurataan ja päivitetään

jatkuvasti. Johtoryhmä on tiiviisti mukana kulttuurin kehittämisessä ja varmistaa, että yrityksen arvot heijastuvat arjen

toiminnassa. Monimuotoisuus ja inkluusio ovat keskeisiä periaatteita, ja niitä edistetään aktiivisesti kaikilla organisaation tasoilla.

Väärinkäytökset ja ilmoituskanava

Yhtiöllä on käytössä ilmoittajasuojelulain (Whistleblowing) mukainen väärinkäytösten ilmoituskanava. Tämän mukaisesti Yhtiö

huolehtii siitä, että Väärinkäyttöilmoitusten tekemiselle, ilmoittajan suojaamiselle, tapausten selvittämiselle, arvioinnille,

viestimiselle, koulutukselle, henkilötietojen käsittelylle ja tiedottamiselle asetettuja vaatimuksia noudatetaan. Ilmoittajasuojelu

perustuu Yhtiön hallituksen hyväksymään Ilmoittajansuojelupolitiikkaan. Toiminnan seuranta ja arviointivastuu ovat Yhtiön

hallituksella.

Yhtiön käytännesääntöjen vastaista tai laitonta toimintaa tunnistetaan, ilmoitetaan ja tutkitaan lisäksi Yhtiön sisäisen

tarkastuksen toiminnoilla, lähipiiritoiminen seurannalla, hyväksyntäprosesseilla sekä Yhtiön Code Of Conduct -periaatteilla.

Eezyllä on käytössä korruption ja lahjonnan vastaiset toimintaperiaatteet, jotka on selostettu tarkemmin Eezyn eettisissä

ohjeissa. Toimintaperiaatteet perustuvat YK:n yleissopimuksen korruption vastaiseen yleissopimukseen.

Yhtiö suojelee väärinkäytösten paljastajia Yhtiön ilmoittajasuojelupolitiikan mukaisesti. Yhtiö on mahdollistanut väärinkäytösten

ilmoittamisen anonyymisti Yhtiön väärinkäytösten ilmoituskanavan kautta.

Ilmoittajan suoja koskee henkilöitä, jotka ovat tehneet ilmoituksen Yhtiön tai sen palveluksessa olevan henkilön mahdollisesta

Väärinkäytöksestä perustellusti vilpittömässä mielessä ja että ilmoitus kuuluu direktiivin soveltamisalaan. Väärinkäytöksen

olemassaolo ei ole suojan saamisen edellytys, mikäli ilmoittajalla on kuitenkin ollut perusteltu syy uskoa, että tieto on

ilmoitushetkellä pitänyt paikkansa.

Yhtiö ei hyväksy minkäänlaisia suoria tai välillisiä vasta- tai kostotoimia ilmoittajan suojaa nauttivaa henkilöä kohtaan. Kaikki

työn yhteydessä tapahtuva suora tai välinen teko, laiminlyönti, vastatoimella uhkailu ja vastatoimien yritys, joka liittyy

Väärinkäytöksestä tehtyyn ilmoitukseen tai voi muutoin aiheuttaa ilmoittajalle perusteetonta haittaa, on kiellettyä. Tämä

tarkoittaa mm. sitä, että ilmoittaja ei ole vaarassa menettää työtään eikä kärsi muita suoria tai välillisiä seurauksia ilmoituksensa

takia.

Eezyllä on käytössä hallituksen hyväksymä ilmoittajasuojelupolitiikka, jossa on kuvattu väärinkäyttötilanteiden selvittely.

Väärinkäyttöepäilyn voi ilmoittaa Whistleblow-kanavan kautta omalla nimellään tai anonyymisti. Väärinkäytösten

selvittämisprosessi on kuvattu seuraavassa kaaviossa:

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 58

Yhtiön hallitus vastaa toiminnan seurannasta ja valvonnasta.

Toimitusjohtaja vastaa Ilmoittajansuojelutoiminnan asianmukaisesta järjestämisestä kulloinkin voimassa olevan lainsäädännön

ja määräysten mukaisesti. Tässä toimitusjohtajaa avustaa Ilmoittajasuojeluvastaava (Whistleblowing officer), joka huolehtii

toiminnan yleisestä järjestämisestä ja tapausten vuosittaisesta raportoinnista Yhtiössä.

Ilmoituksen tutkimista varten Yhtiö on määrännyt vähintään kaksi henkilöä, jotka muodostavat Ilmoittajansuojeluryhmän. Näillä

henkilöillä on oltava tehtävään vaadittava osaaminen ja soveltuvuus. Heidän toimintansa riippumattomuus ja esteettömyys on

varmistettava kaikissa tilanteissa. Tutkintaa avustaa epäillyn väärinkäytöksen toiminnasta vastaava johtaja tai tämän esihenkilö,

mikäli ilmoitus koskee toiminnasta vastaavaa johtajaa.

Yhtiön Ilmoittajansuojeluvastaava selvittää vuosittain Yhtiön tilinpäätöksen laatimiseen mennessä päättyneen kalenterivuoden

aikana tehdyt ilmoitukset, niiden määrän, laadun ja lopputuloksen. Ilmoittajansuojeluvastaava esittää raporttinsa

tarkastusvaliokunnalle, joka esittää sen Yhtiön hallitukselle. Poikkeuksellisen vakavat ja Yhtiön etua selkeästi vaarantavat

Väärinkäytösepäilyt on raportoitava ilman aiheetonta viivytystä toimitusjohtajalle. Tämä vie asian tarvittaessa

tarkastusvaliokunnan tai hallituksen käsittelyyn.

Tapausten selvittämisessä noudatetaan seuraavia periaatteita:

• Kukaan Ilmoittajansuojeluryhmän jäsen tai muu tutkimusprosessiin osallistuva henkilö ei pyri tunnistamaan ilmoituksen

tekijää millään tavalla.

• Ilmoittajansuojeluryhmä voi esittää ilmoittajalle tarvittaessa jatkokysymyksiä tai pyytää muita asian selvittämisen kannalta

tärkeitä lisätietoja anonyymisti ilmoituskanavan kautta.

• Ilmoituksen tutkimukseen ei osallistu henkilö, jota epäily koskee suoraan tai jolla on muita yhteyksiä selvitettävään asiaan.

Nämä henkilöt ovat automaattisesti esteellisiä kyseessä olevassa asiassa.

Ilmoittajasuojelulain piiriin kuuluvien tapausten ja ihmisoikeusvaikutusten jatkoselvittely, korjaavat toimenpiteet ja mahdolliset

korvaukset riippuvat todennetun tapauksen luonteesta. Yhtiön työntekijöiden ohjeistusten tai lainvastaiseen toimintaan

puututaan ensi sijassa työnjohdollisilla toimilla yhtiön sisäisten ohjeiden mukaisesti. Vähäisemmissä tapauksissa väärin

toimineelle työntekijälle annetaan ensi sijassa varoitus. Vakavimmissa tilanteissa työntekijän työsuhde saatetaan irtisanoa.

Työntekijän mahdollinen korvausvelvollisuus yhtiötä kohtaan ratkeaa vahingonkorvauslain 4 luvun mukaisesti. Epäillyt rikosasiat

ilmoitetaan poliisille, joka tutkii mahdollisen rikoksen olemassaolon. Rikosasia ja sen perusteella suoritettava

vahingonkorvausvelvollisuus ratkaistaan viime kädessä yleisessä oikeudessa. Viranomaisten yhtiölle mahdollisesti

väärinkäytöksen seurauksena antamat toimintaohjeet, suositukset tai määräykset huomioidaan yhtiön toiminnan

kehittämisessä. Viranomaisten määräämät lainvoimaiset sakot, seuraamusmaksut ja korvaukset suoritetaan määräysten

mukaisesti.

Eezy suorittaa vahinkoa kärsineelle henkilölle tuomioistuimen tai asiassa toimivaltaisen viranomaisen laillisen tuomion tai

päätöksen mukaiset korvaukset tai hyvitykset.

Eezyn kattavat eettiset ohjeet ja Turvallisen tilan periaatteet ovat osa koko henkilöstön perehdytysmateriaaleja. Vuonna 2024

100 % Eezyn toimihenkilöstöstä on käynyt läpi todennetut verkkokurssit sekä edellä mainittujen ohjeiden noudattamiseen että

tietosuojaan ja -turvaan liittyen. Lisäksi rekrytoiva esihenkilöstö on koulutettu syrjimättömän rekrytointiprosessiin ja koko

henkilöstön saataville on jaettu ohjeet liittyen tekoälyn vastuulliseen käyttöön.

Hankinnoista ja poliittisesta vaikuttamisesta vastaavat henkilöt ovat altteimpia korruptiolle ja lahjonnalle.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 59

G1-3 Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja havaitseminen

Eezy ei hyväksy tai salli lahjontaa tai korruptiota missään muodossa. Eezyllä on sitouduttu torjumaan korruptiota kaikissa sen

muodoissa, kiristäminen ja lahjonta mukaan luettuina. Palveluksia, lahjoja tai etuja, joiden voitaisiin kohtuudella olettaa

vaikuttavan päätöksentekoon yrityksessä, ei tarjota tai vastaanoteta.

Eezy ei hyväksy, tarjoa tai pyydä vieraanvaraisuutta tai lahjoja, jotka saattavat vaikuttaa yrityksen omaan tai

yhteistyökumppanien päätöksentekoon tai antaa vaikutelman tällaisesta vaikuttamisyrityksestä. Annettujen tai vastaanotettujen

lahjojen tai vieraanvaraisuuden on oltava asianmukaisia. Vieraanvaraisuuteen tai lahjaan on aina oltava pätevä

liiketoiminnallinen peruste ja niiden arvon tulee olla vähäinen. Vieraanvaraisuus tai lahja ei saa milloinkaan olla lainsäädännön,

sen vastaanottajan työnantajan sisäisten ohjeistusten tai yleisesti alalla hyväksyttyjen käytäntöjen vastaista. Annettu lahja tai

vieraanvaraisuus ei saa olla toista loukkaava tai moraaliton. Vieraanvaraisuus tai lahja ei saa asettaa vastaanottajaa

kiitollisuudenvelkaan tai luoda sellaista vaikutelmaa. Erityistä huomiota ja varovaisuutta on kiinnitettävä tilanteisiin, joissa

meneillään on esimerkiksi liiketoimintapäätöksen valmistelu tai valvonta- tai tarkastustehtävän suorittaminen. Eezy ei tee

lahjoituksia poliittisille tahoille. Eezy edellyttää asiakkaitaan, yhteistyökumppaneitaan ja sidosryhmiään noudattamaan samoja

korruption- ja lahjonnanvastaisia määräyksiä ja menettelytapoja kuin itse noudattaa.

Väitteiden tai -tapausten havaitseminen

Eezy kannustaa kaikkia työntekijöitään, asiakkaitaan ja sidosryhmiään tuomaa esille mahdolliset lahjonta- tai korruptioepäillyt.

Ilmoituksia voidaan tehdä joko suoraan Eezyn toimitusjohtajalle, johtoryhmän jäsenille tai Eezyn complience -asioista

vastaavalle lakiasiainjohtajalle. Ilmoitus voidaan tehdä joko omalla ja nimellä suoralla yhteydenotolla Eezyn edustajiin tai Eezyn

ilmoittajasuojelukanavan välityksin joko anonyymisti tai omalla nimellä. Eezyn omat työntekijät voivat tehdä ilmoituksen Eezyn

intranetistä löydettävän ilmoittajasuojelukanavan (Whistleblowing) kautta. Muut tahot ilmoittavat lahjonta- ja korruptioepäilynsä

Eezyn verkkosivujen Ilmoittajansuojelu välilehdellä sijaitsevan ilmoittajasuojelukanavan kautta. Vuokratyöntekijät ilmoittavat

käyttäjäyrityksissä havaitsemistaan lahjonta- tai korruptioepäilyksistään suoraan käyttäjäyritykselle. Tapausten tutkimisessa

noudatetaan ilmoittajasuojelupolitiikan linjauksia.

Eezyllä ei ole omaa sisäisen tarkastuksen toimintoa. Nämä palvelut hankitaan ulkopuoliselta palveluntarjoajalta. Sisäisen

tarkastuksen tarkastuskohteena voidaan selvittää mahdollisia lahjonta- ja korruptioepäilyjä, mikäli tarkastusvaliokunta päättää

ottaa tämän omaksi tarkastuskohteeksi. Eezy voi lisäksi päättää erillisestä Ad Hoc -tarkastuksesta, mikäli se epäilee sille tehdyn

ilmoituksen, tai toiminnan yhteydessä muutoin saatujen tietojen, perusteella korruptiota tai lahjontaa joissakin sen toiminnoissa

tai työntekijöiden toiminnassa.

Väärinkäytösten käsittely

Väärinkäytösilmoitusten käsittelijöiden tulee olla riippumattomia ja esteettömiä. Riippumattomuudella tarkoitetaan sitä, että

Yhtiön on varmistettava tapausten selvittäjien toimintamahdollisuudet ilman, että heidän toimintaansa tai tutkinnan

lopputulokseen voidaan vaikuttaa suoraan tai epäsuorasti erilaisilla painostustoimilla. Esteettömyydellä tarkoitetaan, että

tapauksen käsittelijällä ei saa olla suoraan tai välillisesti mitään liityntää tutkittavaan Väärinkäytösepäilyyn.

Esteellisyystapauksissa Väärinkäytösepäilyn tutkinta on ohjattava esteettömälle käsittelijälle. Tilanteissa, joissa esteellisyys

havaitaan vasta tutkinnan aloittamisen jälkeen, asian käsittely on siirrettävä välittömästi esteettömälle käsittelijälle.

Riippumattomuuden ja esteettömyyden varmistamiseksi Väärinkäytösepäilysten käsittelijöitä on nimettynä vähintään kaksi (2)

kappaletta. Nämä henkilöt muodostavat Ilmoittajansuojeluryhmän. Muilla kuin tapausten käsittelijöillä ei ole pääsyä Yhtiön

ilmoituskanavan kautta tehtyihin Väärinkäyttöilmoituksiin. Käsittelijöiden toiminta on voitava selvittää tarvittaessa jälkikäteen

ilmoituskanavan lokitiedoston kautta.

Tutkimuksessa havaitut Väärinkäytökset on selvitettävä ja korjattava Yhtiön kyseistä väärinkäytöstä koskevien ohjeiden ja

toimintatapojen mukaisesti. Väärinkäytösten jatkoselvittäminen on siirrettävä tarvittaessa poliisille, verottajalle tai muulle

viranomaiselle, jonka toimivaltaan havaittu väärinkäytös kuuluu. Yhtiön tulee avustaa viranomaisia havaitun väärinkäytöksen

selvittämisessä kaikin käytettävissä olevin keinoin asiaa koskevan lainsäädännön mahdollistamalla tavalla.

Yhtiön Ilmoittajansuojelu-vastaava selvittää vuosittain Yhtiön tilinpäätöksen laatimiseen mennessä päättyneen kalenterivuoden

aikana tehdyt ilmoitukset, niiden määrän, laadun ja lopputuloksen. Ilmoittajansuojeluvastaava esittää raporttinsa

tarkastusvaliokunnalle, joka esittää sen Yhtiön hallitukselle.

Poikkeuksellisen vakavat ja Yhtiön etua selkeästi vaarantavat Väärinkäytösepäilyt on raportoitava ilman aiheetonta viivytystä

toimitusjohtajalle. Tämä vie asian tarvittaessa tarkastusvaliokunnan tai hallituksen käsittelyyn.

Toimintaperiaatteet, viestintä ja koulutukset

Yhtiö viestii monipuolisesti eettisten ohjeiden sisällöstä ja niiden mukaiset toiminnasta sekä Ilmoittajansuojelukanavan

olemassaolosta ja mahdollisuudesta ilmoittaa epäilyistä väärinkäytöksistä kanavan kautta. Viestintä toteutetaan Yhtiön

viestintää koskevien ohjeiden ja toimintatapojen mukaisesti. Eezy Oyj:n eettiset ohjeet sekä Väärinkäytösten ilmoituspalvelu

(Whistleblowing) ovat julkisesti saatavilla Yhtiön verkkosivustolla sekä suomeksi että englanniksi. Lisäksi niiden olemassaolosta

ja sisällöistä viestitään aktiivisesti monikanavaisesti, esimerkiksi eri kohderyhmille suunnattujen uutiskirjeiden, sisäisen

viestinnän kanavien sekä sosiaalisen median kautta.

Yhtiö järjestää tarvittavaa koulutusta ja erilaista ohjeistusta, jotta henkilöillä on riittävästi tietoa ilmoituksen tekemiseen. Yhtiö

järjestää Ilmoittajansuojelu-organisaatiolle tarvittavaa koulutusta, jotta näillä on toiminnan järjestämisen, seurannan ja

valvonnan vaatima osaaminen. Koulutus toteutetaan Yhtiön koulutusta koskevien ohjeiden ja toimintatapojen mukaisesti.

Eezy kouluttaa henkilöstön Yhtiön eettisistä ohjeista sisältäen myös korruption ja lahjonnan torjunnan. Koulutus on

verkkopohjainen ja se kuuluu kiinteänä osana uusien henkilöiden perehdytykseen. Muille työntekijöille on pakollista suorittaa

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 60

koulutus vuosittain. Koulutusohjelmat kattavat 100 % riskitoiminnoista. Myös hallinto-, johto- ja valvontaelimet käyvät läpi

koulutuksen materiaalit.

G1-4 Korruptio- tai lahjontatapaukset

Eezyn toimintaan liittyen on tunnistettu seuraavia vaikutuksia ja riskejä:

• Kielteinen vaikutus: Vilppi- tai korruptiotapaukset liiketoiminnassa Esimerkiksi epäreilut kilpailukäytännöt, hinnoista

sopiminen tai muu vilppi asiakaskilpailutuksissa tai -sopimuksissa, jne.

• Riski: Eezyn omien epäselvien sopimuskäytäntöjen, sopimusrikkeiden tai korruption aiheuttamat korvaukset tai

mainehaitta Epäyhtenäiset sopimuskäytännöt ja -ehdot, mahdolliset väärinkäytökset toimittaja- ja asiakassuhteissa

voivat aiheuttaa Eezylle mainehaittaa tai jopa taloudellisia ja oikeudellisia seurauksia.

Edellä mainittujen ennaltaehkäisy on jatkuvaa työtä. Mahdollisia kielteisiä vaikutuksia ja riskejä hallinnoidaan pääasiallisesti

seuraavin keinoin:

• Ohjeistus lahjojen antamiseen, sekä lahjonnan ja korruption vastaisuuteen on osa Eezyn hallituksen hyväksymiä

eettisiä ohjeistuksia.

• Eezyn eettisten ohjeiden koulutukset henkilöstölle ja viestintä eettisistä ohjeista sidosryhmille.

• Eezy edellyttää kaikilta asiakkailtaan, yhteistyökumppaneiltaan ja sidosryhmiltään samoja korruption- ja

lahjonnanvastaisia määräyksiä ja menettelytapoja kuin itse noudattaa.

• Kaikki merkittävät sopimukset käsitellään Eezyn oman lakiosaston ja/tai lakiasiainkumppanin toimesta.

• Whistleblowing-kanava väärinkäytösten ilmoittamista varten.

• Toiminnan lainmukaisuutta valvotaan Compliance-toiminnoilla.

Eezylle ei ole annettu tuomioita tai sakkoja korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevien lakien rikkomisista.

G1-5 Poliittinen vaikuttaminen ja lobbaustoiminta

Eezy ei tee eettisissä ohjeissa linjatusti lahjoituksia poliittisille tahoille. Politiikan noudattamista valvotaan Eezyn hallituksen ja

tarkastusvaliokunnan toimesta. Hallitus vastaa sisäisen valvonnan ja tarkastuksen toimintaperiaatteiden noudattamisesta.

Tarkastusvaliokunta seuraa työjärjestyksen mukaisesti sisäistä tarkastusta ja valvontaa. Yhtiön toimitusjohtajalla on

osakeyhtiölain mukaisesti yleisvastuu Eezyn toiminnan valvomisesta. Eezyn lakiasianjohtaja valvoo omalta osaltaan

Compliance Officerina toiminnan lainmukaisuutta.

Eezy ei ole tehnyt lahjoituksia poliittisiin tarkoituksiin vuonna 2024. Osana Eezyn Eettisiä ohjeita todetaan, että Eezy ei tee

lahjoituksia poliittisiin tarkoituksiin.

Eezy vaikuttaa yhtiön liiketoiminnan ja henkilöstöpalvelualan toiminnan kannalta merkittävissä asioissa. Vaikuttamistyötä

tehdään ensi sijassa Eezyn työnantajaliiton Palvelualojen työnantajaliiton (PALTA ry) ja/tai Elinkeinoelämän keskusliiton (EK)

kautta tai yhdessä heidän kanssaan. Vaikuttamiskanavina ovat tällöin PALTAn ja EK:n työryhmät, tausta- ja valmisteluryhmät ja

valiokunnat, joissa Eezyllä on edustus. Lisäksi vaikuttamiskanavina ovat viranomaisten, päättäjien ja lainvalmistelijoiden

tapaamiset. Poliittisesta vaikuttamisesta ja lobbaustoiminnasta liittotasolla vastaa lakiasiainjohtaja.

Lobbaustoiminnan pääaiheet ovat:

• Työelämään ja työlainsäädäntöön liittyvät uudistukset, joissa Eezy tavoittelee työlainsäädännön yksinkertaistamista,

työmarkkinoiden joustavuuden lisäämistä ja yksityisen työnvälityksen ja julkisen tahon välisen yhteistyön varmistamista

TE2024 uudistuksen toimeenpanon yhteydessä;

• Työehtosopimukset, joissa Eezyn tavoitteena on saada uudistuksia, jotka huomioivat työelämän muutoksia, lisäävät

joustoja ja paikallisen sopimisen mahdollisuuksia ja parantavat liiketoiminnan edellytyksiä;

• Työperäisen maahanmuuton edistäminen, jossa Eezy tavoittelee työperäisen maahanmuuton lisäämistä, sen edellytysten

parantamista, maahantuloa estävien tai hidastavien säännösten, viranomaiskäytäntöjen tai lupaprosessien selkeyttämistä

ja yksinkertaistamista;

• Koulutuspolitiikka, jossa Eezy tavoittelee koulutusten muokkaamista vastaamaan paremmin työelämän ja yritysten tarpeita

ja yritysten ja oppilaitosyhteistyön lisäämistä.

Nämä pääaiheet ovat linjassa olennaisuuden arvioinnissa tunnistettujen vaikutuksien, riskien ja mahdollisuuksien kanssa. Eezy

on tunnistanut esimerkiksi myönteisen vaikutuksen aktiiviseen ja vastuulliseen vaikuttamistyöhön liittyen, kasvumahdollisuuden

ulkomailta rekrytoitavaan työvoimaan liittyen, riskin työvoiman vaikeaan saatavuuteen liittyen sekä mahdollisuuden

työehtojoustojen parantamasta saatavuudesta. Lisäksi Eezyn myönteiset, yhteiskunnalliset vaikutukset liittyen työvoimapulan ja

kohtaanto-ongelman helpottamiseen, syrjäytymisen ehkäisyyn sekä yhteiskuntarauhan ja kotoutumisen edistämiseen ovat

kaikki yhteydessä lobbaustoiminnan pääaiheisiin.

Ensisijaiset vaikuttamisen kohteet ovat lainvalmistelijat, päättävissä asemissa olevat viranomaiset ja kuntatoimijat, oppilaitosten

edustajat, media ja työntekijäjärjestöt. Eezyn suora vaikuttamistoiminta keskittyy ensi sijassa keskusteluihin työntekijäliittojen

edustajien kanssa sekä oppilaitosten kanssa tehtävään yhteistyöhän paikallistasolla.

Eezy ei ole rekisteröity EU:n avoimuusrekisteriin.

Eezyllä ei ole kuluvalla raportointijaksolla hallinto-, johto- ja valvontaelinten jäsenissä henkilöitä, jotka ovat nimitystä

edeltäneiden kahden vuoden aikana olleet vastaavassa asemassa julkishallinnossa.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 61

Liitteet

IRO-2 Yrityksen kestävyysselvityksissä huomioon otetut ESRS-standardien

tiedonantovaatimukset

Luettelo EU:n lainsäädännöstä johdetuista monialaisten ja aihekohtaisten standardien tietopisteistä

Tiedonanto-

vaatimus

Tietopiste

Kestävyysraportti

Viittaus

tiedonanto-

velvoite-

asetukseen

Viittaus pilariin 3

Viittaus

vertailuarvo-

asetukseen

Viittaus EU:n

ilmastolakiin

Osio

Sivu-

numero

ESRS 2

GOV-1

21 kohdan d

alakohta

Hallituksen

sukupuolijakauma

Liitteen I taulukon 1

indikaattori 13

Komission delegoitu

asetus (EU)

2020/181627, liite II

Hallinto-, johto- ja

valvontaelinten rooli

ESRS 2

GOV-1

21 kohdan e

alakohta

Riippumattomien

hallituksen jäsenten

prosenttiosuus

Delegoitu asetus

(EU) 2020/1816, liite

Hallinto-, johto- ja

valvontaelinten rooli

ESRS 2

GOV-4

30 kohta

Selvitys kestävyyttä

koskevasta due

diligence -prosessista

Liitteen 1 taulukon 3

indikaattori 10

Selvitys kestävyyttä

koskevasta due

diligence -prosessista

ESRS 2

SBM-1

40 kohdan d

alakohdan i

alakohta

Osallistuminen

fossiilisiin

polttoaineisiin

liittyvään toimintaan

Liitteen 1 taulukon 1

indikaattori 4

Asetuksen (EU) N:o

575/2013 449 a

artikla;

komission

täytäntöönpanoaset

uksen (EU)

2022/245328

taulukko 1:

Ympäristöön liittyvää

riskiä koskevat

laadulliset tiedot ja

taulukko 2:

Yhteiskuntaan

liittyvää riskiä

koskevat laadulliset

tiedot

Delegoitu asetus

(EU) 2020/1816, liite

Strategia,

liiketoimintamalli ja

arvoketju

ESRS 2

SBM-1

40 kohdan d

alakohdan ii

alakohta

Osallistuminen

kemikaalien

tuotantoon liittyvään

toimintaan

Liitteen 1 taulukon 2

indikaattori 9

Delegoitu asetus

(EU) 2020/1816, liite

Strategia,

liiketoimintamalli ja

arvoketju

ESRS 2

SBM-1

40 kohdan d

alakohdan iii

alakohta

Osallistuminen

kiistanalaisiin aseisiin

liittyvään toimintaan

Liitteen 1 taulukon 1

indikaattori 14

Delegoidun

asetuksen (EU)

2020/181829 12

artiklan 1 kohta,

delegoidun

asetuksen (EU)

2020/1816 liite II

Strategia,

liiketoimintamalli ja

arvoketju

ESRS 2

SBM-1

40 kohdan d

alakohdan iv

alakohta

Osallistuminen

tupakan viljelyyn ja

tuotantoon liittyvään

toimintaan

Delegoidun

asetuksen (EU)

2020/1818 12

artiklan 1 kohta,

delegoidun

asetuksen (EU)

2020/1816 liite II

Strategia,

liiketoimintamalli ja

arvoketju

ESRS E1-1

14 kohta

Siirtymäsuunnitelma

ilmastoneutraaliuden

saavuttamiseksi

vuoteen 2050

mennessä

Asetuksen

(EU)

2021/1119 2

artiklan 1

kohta

Ei-olennainen

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 62

ESRS E1-1

16 kohdan g

alakohta

Pariisin sopimuksen

mukaisten

vertailuarvojen

ulkopuolelle suljetut

yritykset

Asetuksen (EU) N:o

575/2013 449 a

artikla;

komission

täytäntöönpanoaset

uksen (EU)

2022/2453 lomake

Kaupankäyntivarast

on ulkopuoliset erät

–

Ilmastonmuutokseen

liittyvä siirtymäriski:

Vastuiden

luottoluokka

toimialan, päästöjen

ja jäljellä olevan

maturiteetin mukaan

Delegoidun

asetuksen (EU)

2020/1818 12

artiklan 1 kohdan d–

g alakohta ja 12

artiklan 2 kohta

Ei-olennainen

ESRS E1-4

34 kohta

Kasvihuonekaasupääs

töjen

vähennystavoitteet

Liitteen 1 taulukon 2

indikaattori 4

Asetuksen (EU) N:o

575/2013 449 a

artikla;

komission

täytäntöönpanoaset

uksen (EU)

2022/2453 lomake

Kaupankäyntivarast

on ulkopuoliset erät

–

Ilmastonmuutokseen

liittyvä siirtymäriski:

Mukauttamismittarit

Delegoidun

asetuksen (EU)

2020/1818 6 artikla

Ei-olennainen

ESRS E1-5

38 kohta

Fossiilisista lähteistä

peräisin olevan

energian kulutus

eriteltynä lähteiden

mukaan (vain

ilmastovaikutuksiltaan

merkittävät alat)

Liitteen 1 taulukon 1

indikaattori 5 ja

taulukon 2

indikaattori 5

Ei-olennainen

ESRS E1-5

37 kohta

Energiankulutus ja

energialähteiden

yhdistelmä

Liitteen 1 taulukon 1

indikaattori 5

Ei-olennainen

ESRS E1-5

40–43 kohta

Energiaintensiteetti,

joka liittyy toimintaan

ilmastovaikutuksiltaan

merkittävillä aloilla

Liitteen 1 taulukon 1

indikaattori 6

Ei-olennainen

ESRS E1-6

44 kohta

Kasvihuonekaasujen

scope 1-, scope 2- ja

scope 3-bruttopäästöt

ja kokonaispäästöt

Liitteen 1 taulukon 1

indikaattorit 1 ja 2

Asetuksen (EU) N:o

575/2013 449 a

artikla; komission

täytäntöönpanoaset

uksen (EU)

2022/2453 lomake

Kaupankäyntivarast

on ulkopuoliset erät

–

Ilmastonmuutokseen

liittyvä siirtymäriski:

Vastuiden

luottoluokka

toimialan, päästöjen

ja jäljellä olevan

maturiteetin mukaan

Delegoidun

asetuksen (EU)

2020/1818 5 artiklan

1 kohta, 6 artikla ja

8 artiklan 1 kohta

Ei-olennainen

ESRS E1-6

53–55 kohta

Kasvihuonekaasujen

bruttopäästöjen

intensiteetti

Liitteen 1 taulukon 1

indikaattori 3

Asetuksen (EU) N:o

575/2013 449 a

artikla; komission

täytäntöönpanoaset

uksen (EU)

2022/2453 lomake

Kaupankäyntivarast

on ulkopuoliset erät

–

Ilmastonmuutokseen

liittyvä siirtymäriski:

Mukauttamismittarit

Delegoidun

asetuksen (EU)

2020/1818 8 artiklan

1 kohta

Ei-olennainen

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 63

ESRS E1-7

56 kohta

Kasvihuonekaasujen

poistot ja

päästöhyvitykset

Asetuksen

(EU)

2021/1119 2

artiklan 1

kohta

Ei-olennainen

ESRS E1-9

66 kohta

Vertailuarvosalkun

alttius ilmastoon

liittyville fyysisille

riskeille

Delegoidun

asetuksen (EU)

2020/1818 liite II;

delegoidun

asetuksen (EU)

2020/1816 liite II

Ei-olennainen

ESRS E1-9

66 kohdan a

alakohta

Rahallisten määrien

erittely akuutin ja

kroonisen fyysisen

riskin mukaan

Asetuksen (EU) N:o

575/2013 449 a

artikla; komission

täytäntöönpanoaset

us (EU) 2022/2453,

46 ja 47 kohta;

Lomake 5:

Kaupankäyntivarast

on ulkopuoliset erät

–

Ilmastonmuutokseen

liittyvä fyysinen riski:

Vastuut, joihin

kohdistuu fyysinen

riski

Ei-olennainen

ESRS E1-9

66 kohdan c

alakohta

Sellaisten merkittävien

omaisuuserien

sijaintipaikka, joihin

kohdistuu olennainen

fyysinen riski

Ei-olennainen

ESRS E1-9

67 kohdan c

alakohta

Yrityksen

kiinteistöomaisuuden

kirjanpitoarvo

eriteltynä

energiatehokkuusluoki

ttain

Asetuksen (EU) N:o

575/2013 449 a

artikla; komission

täytäntöönpanoaset

us (EU) 2022/2453,

34 kohta; Lomake 2:

Kaupankäyntivarast

on ulkopuoliset erät

–

Ilmastonmuutokseen

liittyvä siirtymäriski:

Kiinteistövakuudellis

et lainat – Vakuuden

energiatehokkuus

Ei-olennainen

ESRS E1-9

69 kohta

Ilmastoon liittyvien

mahdollisuuksien

huomioiminen

salkussa

Delegoitu asetus

(EU) 2020/1818, liite

Ei-olennainen

ESRS E2-4

28 kohta

Kunkin sellaisen

ilmaan, veteen ja

maaperään päätyvän

epäpuhtauden määrä,

joka mainitaan E-

PRTR-asetuksen

(epäpuhtauksien

päästöjä ja siirtoja

koskeva

eurooppalainen

rekisteri) liitteen II

luettelossa

Liitteen 1 taulukon 1

indikaattori 8,

taulukon 2

indikaattorit 1, 2 ja 3

Ei-olennainen

ESRS E3-1

9 kohta

Vesivarat ja merten

luonnonvarat

Liitteen 1 taulukon 2

indikaattori 7

Ei-olennainen

ESRS E3-1

13 kohta

Kohdennetut

toimintaperiaatteet

Liitteen 1 taulukon 2

indikaattori 8

Ei-olennainen

ESRS E3-1

14 kohta

Merien ja valtamerten

kestävyys

Liitteen 1 taulukon 2

indikaattori 12

Ei-olennainen

ESRS E3-4

28 kohdan c

alakohta

Kierrätetyn ja

uudelleenkäytetyn

veden kokonaismäärä

Liitteen I taulukon 2

indikaattori 6.2

Ei-olennainen

ESRS E3-4

29 kohta

Kokonaisvedenkulutus

kuutiometreinä oman

toiminnan liikevoittoa

kohti laskettuna

Liitteen 1 taulukon 2

indikaattori 6.1

Ei-olennainen

ESRS 2 –

IRO-1 – E4

16 kohdan a

alakohdan i

alakohta

Liitteen 1 taulukon 1

indikaattori 7

Ei-olennainen

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 64

ESRS 2 –

IRO-1 – E4

16 kohdan b

alakohta

Liitteen 1 taulukon 2

indikaattori 10

Ei-olennainen

ESRS 2 –

IRO-1 – E4

16 kohdan c

alakohta

Liitteen 1 taulukon 2

indikaattori 14

Ei-olennainen

ESRS E4-2

24 kohdan b

alakohta

Kestävät maata tai

maataloutta koskevat

käytännöt tai

toimintaperiaatteet

Liitteen 1 taulukon 2

indikaattori 11

Ei-olennainen

ESRS E4-2

24 kohdan c

alakohta

Kestävät meriin

liittyvät käytännöt tai

toimintaperiaatteet

Liitteen 1 taulukon 2

indikaattori 12

Ei-olennainen

ESRS E4-2

24 kohdan d

alakohta

Metsäkatoon

puuttumista koskevat

toimintaperiaatteet

Liitteen 1 taulukon 2

indikaattori 15

Ei-olennainen

ESRS E5-5

37 kohdan d

alakohta

Kierrättämätön jäte

Liitteen 1 taulukon 2

indikaattori 13

Ei-olennainen

ESRS E5-5

39 kohta

Vaarallinen jäte ja

radioaktiivinen jäte

Liitteen 1 taulukon 1

indikaattori 9

Ei-olennainen

ESRS 2 –

SBM-3 – S1

14 kohdan f

alakohta

Pakkotyötapausten

riski

Liitteen I taulukon 3

indikaattori 13

Ei-olennainen

ESRS 2 –

SBM-3 – S1

14 kohdan g

alakohta

Lapsityövoimatapaust

en riski

Liitteen I taulukon 3

indikaattori 12

Ei-olennainen

ESRS S1-1

20 kohta

Ihmisoikeuspoliittiset

sitoumukset

Liitteen I taulukon 3

indikaattori 9 ja

taulukon 1

indikaattori 11

Omaan työvoimaan

liittyvät

toimintaperiaatteet

ESRS S1-1

21 kohta

Kansainvälisen

työjärjestön

kahdeksan

perusyleissopimuksen

käsittelemiä aiheita

koskevat due

diligence -käytännöt

Delegoitu asetus

(EU) 2020/1816, liite

Omaan työvoimaan

liittyvät

toimintaperiaatteet

ESRS S1-1

22 kohta

Ihmiskaupan

ehkäisemistä koskevat

prosessit ja

toimenpiteet

Omaan työvoimaan

liittyvät

toimintaperiaatteet

ESRS S1-1

23 kohta

Työtapaturmien

ehkäisemistä koskevat

toimintaperiaatteet tai

hallintajärjestelmä

Liitteen I taulukon 3

indikaattori 1

Omaan työvoimaan

liittyvät

toimintaperiaatteet

ESRS S1-3

32 kohdan c

alakohta

Epäkohtien tai

valitusten

käsittelyjärjestelmät

Liitteen I taulukon 3

indikaattori 5

Prosessit kielteisten

vaikutusten

korjaamiseksi ja

kanavat yrityksen

omalle työvoimalle

huolenaiheiden esiin

tuomiseksi

ESRS S1-14

88 kohdan b

ja c alakohta

Kuolemantapausten

lukumäärä ja

työtapaturmien

lukumäärä ja osuus

Liitteen I taulukon 3

indikaattori 2

Delegoitu asetus

(EU) 2020/1816, liite

Terveyttä ja

turvallisuutta koskevat

mittari

ESRS S1-14

88 kohdan e

alakohta

Loukkaantumisten,

onnettomuuksien,

kuolemantapausten tai

sairauksien vuoksi

menetettyjen päivien

määrä

Liitteen I taulukon 3

indikaattori 3

Terveyttä ja

turvallisuutta koskevat

mittarit

ESRS S1-16

97 kohdan a

alakohta

Sukupuolten välinen

tasoittamaton

palkkaero

Liitteen I taulukon 1

indikaattori 12

Delegoitu asetus

(EU) 2020/1816, liite

Ansiotuloa koskevat

mittarit (palkkaero ja

kokonaisansiot)

ESRS S1-16

97 kohdan b

alakohta

Toimitusjohtajan

suhteettoman suuri

palkka

Liitteen I taulukon 3

indikaattori 8

Ansiotuloa koskevat

mittarit (palkkaero ja

kokonaisansiot)

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 65

ESRS S1-17

103 kohdan

a alakohta

Syrjintätapaukset

Liitteen I taulukon 3

indikaattori 7

Tapaukset, valitukset

ja vakavat

ihmisoikeusvaikutuks

ESRS S1-17

104 kohdan

a alakohta

Yritystoimintaa ja

ihmisoikeuksia

koskevien YK:n

ohjaavien

periaatteiden ja

OECD:n periaatteiden

noudattamatta

jättäminen

Liitteen I taulukon 1

indikaattori 10 ja

taulukon 3

indikaattori 14

Delegoidun

asetuksen (EU)

2020/1816 liite II;

delegoidun

asetuksen (EU)

2020/1818 12

artiklan 1 kohta

Tapaukset, valitukset

ja vakavat

ihmisoikeusvaikutuks

ESRS 2 –

SBM-3 – S2

11 kohdan b

alakohta

Huomattava

lapsityövoiman tai

pakkotyön käytön riski

arvoketjussa

Liitteen I taulukon 3

indikaattorit 12 ja 13

Ei-olennainen

ESRS S2-1

17 kohta

Ihmisoikeuspoliittiset

sitoumukset

Liitteen 1 taulukon 3

indikaattori 9 ja

taulukon 1

indikaattori 11

Ei-olennainen

ESRS S2-1

18 kohta

Arvoketjun

työntekijöihin liittyvät

toimintaperiaatteet

Liitteen 1 taulukon 3

indikaattorit 11 ja 4

Ei-olennainen

ESRS S2-1

19 kohta

Yritystoimintaa ja

ihmisoikeuksia

koskevien YK:n

ohjaavien

periaatteiden ja

OECD:n

toimintaohjeiden

noudattamatta

jättäminen

Liitteen 1 taulukon 1

indikaattori 10

Delegoidun

asetuksen (EU)

2020/1816 liite II;

delegoidun

asetuksen (EU)

2020/1818 12

artiklan 1 kohta

Ei-olennainen

ESRS S2-1

19 kohta

Kansainvälisen

työjärjestön

kahdeksan

perusyleissopimuksen

käsittelemiä aiheita

koskevat due

diligence -käytännöt

Delegoitu asetus

(EU) 2020/1816, liite

Ei-olennainen

ESRS S2-4

36 kohta

Arvoketjun alku- ja

loppupäähän liittyvät

ihmisoikeusongelmat

ja ihmisoikeuksien

loukkaukset

Liitteen 1 taulukon 3

indikaattori 14

Ei-olennainen

ESRS S3-1

16 kohta

Ihmisoikeuspoliittiset

sitoumukset

Liitteen 1 taulukon 3

indikaattori 9 ja

taulukon 1

indikaattori 11

Vaikutusten kohteena

oleviin yhteisöihin

liittyvät

toimintaperiaatteet

ESRS S3-1

17 kohta

Yritystoimintaa ja

ihmisoikeuksia

koskevien YK:n

ohjaavien

periaatteiden, ILO:n

periaatteiden tai

OECD:n

toimintaohjeiden

noudattamatta

jättäminen

Liitteen 1 taulukon 1

indikaattori 10

Delegoidun

asetuksen (EU)

2020/1816 liite II;

delegoidun

asetuksen (EU)

2020/1818 12

artiklan 1 kohta

Vaikutusten kohteena

oleviin yhteisöihin

liittyvät

toimintaperiaatteet

ESRS S3-4

36 kohta

Ihmisoikeusongelmat

ja ihmisoikeuksien

loukkaukset

Liitteen 1 taulukon 3

indikaattori 14

Vaikutusten kohteena

oleviin yhteisöihin

kohdistuviin

olennaisiin riskeihin

liittyviin toimiin

ryhtyminen ja

lähestymistavat

vaikutusten kohteena

oleviin yhteisöihin

kohdistuvien

olennaisten riskien

hallitsemiseksi ja

olennaisten

mahdollisuuksien

hyödyntämiseksi sekä

kyseisten toimien

tehokkuus

ESRS S4-1

16 kohta

Kuluttajiin ja

loppukäyttäjiin liittyvät

toimintaperiaatteet

Liitteen 1 taulukon 3

indikaattori 9 ja

taulukon 1

indikaattori 11

Ei-olennainen

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 66

ESRS S4-1

17 kohta

Yritystoimintaa ja

ihmisoikeuksia

koskevien YK:n

ohjaavien

periaatteiden ja

OECD:n

toimintaohjeiden

noudattamatta

jättäminen

Liitteen 1 taulukon 1

indikaattori 10

Delegoidun

asetuksen (EU)

2020/1816 liite II;

delegoidun

asetuksen (EU)

2020/1818 12

artiklan 1 kohta

Ei-olennainen

ESRS S4-4

35 kohta

Ihmisoikeusongelmat

ja ihmisoikeuksien

loukkaukset

Liitteen 1 taulukon 3

indikaattori 14

Ei-olennainen

ESRS G1-1

10 kohdan b

alakohta

Korruption vastainen

Yhdistyneiden

kansakuntien

yleissopimus

Liitteen 1 taulukon 3

indikaattori 15

Liiketoiminnan

harjoittamista

koskevat

toimintaperiaatteet ja

yrityskulttuuri

ESRS G1-1

10 kohdan d

alakohta

Väärinkäytösten

paljastajien suojelu

Liitteen 1 taulukon 3

indikaattori 6

Liiketoiminnan

harjoittamista

koskevat

toimintaperiaatteet ja

yrityskulttuuri

ESRS G1-4

24 kohdan a

alakohta

Korruption ja

lahjonnan torjuntaa

koskevien lakien

rikkomisesta määrätyt

sakot

Liitteen 1 taulukon 3

indikaattori 17

Delegoitu asetus

(EU) 2020/1816, liite

Korruptio- tai

lahjontatapaukset

ESRS G1-4

24 kohdan b

alakohta

Korruption ja

lahjonnan torjuntaa

koskevat normit

Liitteen 1 taulukon 3

indikaattori 16

Korruptio- tai

lahjontatapaukset

ESRS sisältöindeksi

Yleiset tiedot

ESRS 2

Tiedonantovaatimus

Sivunumero

BP-1

Kestävyysselvitysten yleiset laatimisperusteet

BP-2

Tiettyjä olosuhteita koskevat tiedot

GOV-1

Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli

GOV-2

Yrityksen hallinto-, johto- ja valvontaelimille toimitettavat tiedot ja niiden käsittelemät kestävyysseikat

GOV-3

Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin

GOV-4

Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista

GOV-5

Riskienhallinta ja sisäinen valvonta kestävyysraportoinnin osalta

SBM-1

Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju

SBM-2

Sidosryhmien edut ja näkemykset

SBM-3

Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa

IRO-1

Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista

IRO-2

Yrityksen kestävyysselvityksissä huomioon otetut ESRS-standardien tiedonantovaatimukset

Ympäristötiedot

ESRS E1

Ilmastonmuutos

Tiedonantovaatimus

Sivunumero

ESRS 2, IRO-1

Kuvaus ilmastoon liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 67

Sosiaaliset tiedot

ESRS S1

Oma työvoima

Tiedonantovaatimus

Sivunumero

ESRS 2, SBM-2

Sidosryhmien edut ja näkemykset

ESRS 2, SBM-3

Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa

S1-1

Omaan työvoimaan liittyvät toimintaperiaatteet

S1-2

Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista omien työntekijöiden ja heidän edustajiensa kanssa

S1-3

Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat omille työntekijöille huolenaiheiden esiin tuomiseksi

S1-4

Toimien toteuttaminen omaan työvoimaan kohdistuvien olennaisten vaikutusten suhteen ja toimintatavat omaan

työvoimaan liittyvien olennaisten riskien vähentämiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä

kyseisten toimien vaikuttavuus

S1-5

Tavoitteet, jotka liittyvät olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen sekä

olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan

S1-6

Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet

S1-8

Työehtosopimusneuvottelujen kattavuus ja työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu

S1-9

Monimuotoisuuden mittarit

S1-10

Riittävä palkka

S1-11

Sosiaalinen suojelu

S1-13

Koulutusta ja taitojen kehittämistä koskevat mittarit

S1-14

Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit

S1-15

Työ- ja yksityiselämän tasapainoa koskevat mittarit

S1-16

Ansiotuloa koskevat mittarit (palkkaero ja kokonaisansiot)

S1-17

Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset

Sosiaaliset tiedot

ESRS S3

Vaikutusten kohteena olevat yhteisöt

Tiedonantovaatimus

Sivunumero

ESRS 2, SBM-2

Sidosryhmien edut ja näkemykset

ESRS 2, SBM-3

Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa

S3-1

Vaikutusten kohteena oleviin yhteisöihin liittyvät toimintaperiaatteet

S3-2

Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista vaikutusten kohteena olevien yhteisöjen kanssa

S3-3

Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat vaikutusten kohteena oleville yhteisöille huolenaiheiden esiin

tuomiseksi

S3-4

Vaikutusten kohteena oleviin yhteisöihin kohdistuviin olennaisiin riskeihin liittyviin toimiin ryhtyminen ja lähestymistavat

vaikutusten kohteena oleviin yhteisöihin kohdistuvien olennaisten riskien hallitsemiseksi ja olennaisten

mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien tehokkuus

S3-5

Olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen ja olennaisten riskien ja

mahdollisuuksien hallintaan liittyvät tavoitteet

Helsingissä 12.2.2025

Eezy Oyj

Hallitus

Hallintotapatiedot

ESRS G1

Liiketoiminnan harjoittaminen

Tiedonantovaatimus

Sivunumero

ESRS 2, GOV-1

Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli

ESRS 2, IRO-1

Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista

G1-1

Yrityskulttuuri ja liiketoiminnan harjoittamista koskevat toimintaperiaatteet ja yrityskulttuuri

G1-3

Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja havaitseminen

G1-4

Vahvistetut korruptio- tai lahjontatapaukset

G1-5

Poliittinen vaikuttaminen ja lobbaustoiminta

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 68

Tunnusluvut, laskentakaavat ja

täsmäytyslaskelmat

Eezy esittää joitakin keskeisiä tunnuslukuja, jotka liittyvät yhtiön tilikauden tulokseen. Kaikki nämä tunnusluvut eivät ole IFRS-

standardeissa määriteltyjä tunnuslukuja ja niitä pidetään vaihtoehtoisina tunnuslukuina. Yhtiöt eivät laske vaihtoehtoisia

tunnuslukuja yhdenmukaisella tavalla ja siksi Eezyn esittämät vaihtoehtoiset tunnusluvut eivät välttämättä ole vertailukelpoisia

muiden yhtiöiden esittämien, samalla tavalla nimettyjen tunnuslukujen kanssa.

Tunnusluvut

Tuhatta euroa, jollei toisin ilmoitettu

2024

2023

2022

2021

2020

Tuloslaskelman tunnusluvut

Liikevaihto

174 054

218 974

247 596

203 328

190 637

Käyttökate (EBITDA)

10 281

14 519

18 231

19 492

13 495

Käyttökateprosentti

5,9 %

6,6 %

7,4 %

9,6 %

7,1 %

Liikevoitto

2 339

4 031

10 004

11 812

5 565

Liikevoittoprosentti

1,3 %

1,8 %

4,0 %

5,8 %

2,9 %

Osakekohtainen tulos, laimentamaton,

euroa

-0,01

0,03

0,29

0,31

0,11

Osakekohtainen tulos, laimennettu, euroa

-0,01

0,03

0,28

0,30

0,11

Ulkona olevien osakkeiden lukumäärän

painotettu keskiarvo kauden aikana,

laimentamaton, kpl

25 046 815

24 883 655

24 849 375

Ulkona olevien osakkeiden lukumäärän

painotettu keskiarvo kauden aikana,

laimennusvaikutuksella, kpl

25 225 236

25 277 374

25 287 264

25 081 134

24 997 332

Osakemäärä kauden lopussa, kpl

25 046 815

24 849 375

Taseen tunnusluvut

Nettovelka

52 749

58 001

52 466

48 702

42 424

Nettovelka ilman IFRS16

47 076

50 383

47 307

44 200

36 440

Nettovelka / käyttökate

5,1 x

4,0 x

2,9 x

2,4 x

2,9 x

Gearing, prosenttia

48,6 %

52,8 %

46,4 %

44,6 %

40,9 %

Omavaraisuusaste, prosenttia

55,8 %

53,2 %

52,2 %

52,8 %

50,6 %

Oma pääoma / osake, euroa

4,34

4,39

4,51

4,36

4,17

Rahavirran tunnusluvut

Operatiivinen vapaa kassavirta

7 489

5 898

13 908

6 244

19 269

Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin

hyödykkeisiin

-3 229

-2 899

-2 998

-1 688

-2 096

Tytäryhtiöiden hankinta

-476

-6 125

-4 609

-2 082

Operatiiviset tunnusluvut

Ketjuliikevaihto, miljoonaa euroa

257,4

307,6

351,6

305,5

282,6

Franchise-tuotot, miljoonaa euroa

5,1

5,2

6,3

7,1

6,1

Kevytyrittäjäpalveluiden laskutusvolyymi,

miljoonaa euroa

34,7

38,9

42,3

41,4

41,9

Käyttökate perustuu arvioituun yhdistettyyn edellisen 12 kuukauden pro forma -käyttökatteeseen.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 69

Eräiden vaihtoehtoisten tunnuslukujen täsmäyttäminen

Tuhatta euroa

2024

2023

2022

2021

2020

Käyttökate (EBITDA)

Liikevoitto

2 339

4 031

10 004

11 812

5 565

Yrityskauppoihin kohdistuvat

poistot ja arvonalentumiset

3 215

5 891

4 061

4 045

3 914

Muut poistot ja arvonalentumiset

4 727

4 597

4 165

3 636

4 016

Poistot ja arvonalentumiset

yhteensä

7 942

10 488

8 226

7 680

7 929

Käyttökate (EBITDA)

10 281

14 519

18 231

19 492

13 495

Operatiivinen vapaa kassavirta

Liiketoiminnan rahavirta ennen

rahoituseriä ja veroja

13 201

11 399

19 494

9 982

23 363

Investoinnit aineellisiin ja

aineettomiin hyödykkeisiin

-3 229

-2 899

-2 998

-1 688

-2 096

Vuokrasopimusvelkojen

takaisinmaksut

-2 483

-2 603

-2 588

-2 050

-1 998

Operatiivinen vapaa kassavirta

7 489

5 898

13 908

6 244

19 269

Yrityskauppoihin kohdistuvilla poistoilla tarkoitetaan liiketoimintojen yhdistämisen yhteydessä käypään arvoon arvostamisen vuoksi tehtyjen uudelleen arvostusten

poistoja.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 70

Tunnuslukujen laskentakaavat

Tuloslaskelman tunnusluvut

Käyttökate (EBITDA)

Liikevoitto + poistot ja arvonalentumiset

Käyttökateprosentti

Käyttökate / Liikevaihto x100

Liikevoitto

Liikevoittoprosentti

Liikevoitto / Liikevaihto x100

Osakekohtainen tulos, laimentamaton

Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden nettotulos / Ulkona olevien

osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo

Osakekohtainen tulos, laimennettu

Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden nettotulos / Ulkona olevien

osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo huomioiden

vaikutukset, joita aiheutuisi emoyhtiön mahdollisista

tulevaisuudessa tapahtuvista osakkeiden liikkeeseenlaskua

koskevista velvoitteista

Taseen tunnusluvut

Nettovelka

Korolliset velat - korolliset saamiset - rahavarat

Nettovelka ilman IFRS16

Nettovelka - IFRS16-standardin mukaiset velat

Nettovelka / Käyttökate

Gearing

Nettovelka / Oma pääoma x100

Omavaraisuusaste

Oma pääoma / (Taseen loppusumma - saadut ennakot) x100

Oma pääoma / Osake

Oma pääoma / Osakemäärä kauden lopussa

Rahavirran tunnusluvut

Operatiivinen vapaa kassavirta

Rahavirtalaskelmassa esitetty liiketoiminnan rahavirta ennen

rahoituseriä ja veroja - investoinnit aineellisiin ja aineettomiin

hyödykkeisiin - vuokrasopimusvelkojen takaisinmaksut

Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin

hyödykkeisiin

Rahavirtalaskelmassa esitetyt investoinnit aineellisiin ja

aineettomiin hyödykkeisiin

Investoinnit tytäryhtiöosakkeisiin

Rahavirtalaskelmassa esitetyt ostetut tytäryhtiöosakkeet

Operatiiviset tunnusluvut

Ketjuliikevaihto

Konserniliikevaihto + ketjuyrittäjien liikevaihto - franchise-tuotot (ja

muu olennainen ketjun sisäinen liikevaihto) +

kevytyrittäjäpalveluiden laskutusvolyymin konserniliikevaihtoon

kuulumaton osuus

Franchise-tuotot

Franchise-yrittäjien maksamat liikevaihdon ja/tai myyntikatteen

perusteella asetetut maksut + liittymismaksut

Kevytyrittäjäpalveluiden laskutusvolyymi

Kevytyrittäjäpalveluiden laskutuksen volyymi

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 71

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 72

Konsernin laaja tuloslaskelma (IFRS)

Tuhatta euroa

Liite

1.1.–31.12.2024

1.1.–31.12.2023

Liikevaihto

174 054

218 974

Liiketoiminnan muut tuotot

504

261

Osuus pääomaosuusmenetelmällä yhdisteltävien yhteisöjen

tuloksista

-2

Materiaalit ja palvelut

-8 562

-9 724

Henkilöstökulut

6, 7

-141 510

-178 326

Liiketoiminnan muut kulut

8, 9

-14 204

-16 663

Poistot ja arvonalentumiset

-7 942

-10 488

Liikevoitto

2 339

4 031

Rahoitustuotot

687

108

Rahoituskulut

-3 434

-2 740

Rahoitustuotot ja -kulut

-2 747

-2 632

Tulos ennen veroja

-409

1 399

Tuloverot

210

-370

Tilikauden tulos

-199

1 029

Tilikauden laaja tulos

-199

1 029

Tilikauden tuloksen jakautuminen

Emoyhtiön omistajille

-306

645

Määräysvallattomille omistajille

108

384

Tilikauden tulos

-199

1 029

Emoyhtiön omistajille kuuluvasta voitosta laskettu

osakekohtainen tulos

Laimentamaton osakekohtainen tulos (euroa)

-0,01

0,03

Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos

(euroa)

-0,01

0,03

Liitetiedot muodostavat olennaisen osan konsernitilinpäätöstä.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 73

Konsernitase (IFRS)

Tuhatta euroa

Liite

31.12.2024

31.12.2023

VARAT

Pitkäaikaiset varat

Liikearvo

141 654

Aineettomat hyödykkeet

22 197

23 500

Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet

5 016

7 969

Osakesijoitukset

240

Saamiset

20, 26

1 460

1 992

Laskennalliset verosaamiset

396

272

Pitkäaikaiset varat yhteensä

170 963

175 628

Lyhytaikaiset varat

Myyntisaamiset ja muut saamiset

20, 26

22 060

29 574

Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verosaamiset

154

212

Rahavarat

1 619

1 270

Lyhytaikaiset varat yhteensä

23 833

31 057

VARAT YHTEENSÄ

194 795

206 684

OMA PÄÄOMA JA VELAT

Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma

Osakepääoma

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto

107 876

Kertyneet voittovarat

-2 286

-1 819

Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä

105 670

106 137

Määräysvallattomat omistajat

2 968

3 774

Oma pääoma yhteensä

108 638

109 911

Pitkäaikaiset velat

Lainat rahoituslaitoksilta

24, 26

44 988

48 568

Vuokrasopimusvelat

17, 24, 26

3 274

5 215

Muut velat

25, 26

Laskennalliset verovelat

3 241

3 802

Pitkäaikaiset velat yhteensä

51 582

57 609

Lyhytaikaiset velat

Lainat rahoituslaitoksilta

24, 26

3 600

2 106

Vuokrasopimusvelat

17, 24, 26

2 399

2 402

Ostovelat ja muut velat

25, 26

28 284

34 181

Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verovelat

293

475

Lyhytaikaiset velat yhteensä

34 575

39 164

Velat yhteensä

86 157

96 773

OMA PÄÄOMA JA VELAT YHTEENSÄ

194 795

206 684

Liitetiedot muodostavat olennaisen osan konsernitilinpäätöstä.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 74

Konsernin rahavirtalaskelma (IFRS)

Tuhatta euroa

Liite

1.1.–31.12.2024

1.1.–31.12.2023

Liiketoiminnan rahavirta

Asiakkailta saadut maksut

182 371

222 674

Maksut tavaroiden/palvelujen toimittajille sekä

henkilöstölle

-169 170

-211 274

Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja

veroja

13 201

11 399

Maksetut korot

-3 239

-2 632

Saadut korot

111

209

Muut rahoituserät

-24

Maksetut tuloverot

-598

-2 467

Liiketoiminnan rahavirta yhteensä

9 505

6 486

Investointien rahavirta

Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin

15, 16

-3 229

-2 899

Aineellisten hyödykkeiden luovutustulot

133

Tytäryritysten hankinta vähennettynä hankituilla

käteisvaroilla

-476

Luovutustulot pääomaosuusmenetelmällä

yhdisteltävistä yhteisöistä

Myönnetyt lainat

-33

Lainasaamisten takaisinmaksut

Investointien rahavirta yhteensä

-3 571

-2 849

Rahoituksen rahavirta

Määräysvallattomien omistajien osuuksien lunastus

-557

-215

Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut

-2 106

-1 337

Vuokrasopimusvelkojen takaisinmaksut

-2 483

-2 603

Maksetut osingot

-438

-3 980

Rahoituksen rahavirta yhteensä

-5 585

-8 135

Rahavarojen muutos

348

-4 498

Rahavarat kauden alussa

1 270

5 768

Rahavarat kauden lopussa

1 619

1 270

Liitetiedot muodostavat olennaisen osan konsernitilinpäätöstä.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 75

Laskelma konsernin oman pääoman

muutoksista (IFRS)

Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma

Tuhatta euroa

Liite

Osake-

pääoma

Sijoitetun

vapaan

oman

pääoman

rahasto

Kertyneet

voittovarat

Yhteensä

Määräys-

vallattomille

omistajille

kuuluva osuus

Yhteensä

Oma pääoma 1.1.2024

107 876

-1 819

106 137

3 774

109 911

Tilikauden tulos

-306

108

-199

Tilikauden laaja tulos

yhteensä

-306

108

-199

Liiketoimet omistajien

kanssa

Osingonjako

-447

Määräysvallattomien

omistajien osuuksien

muutokset

-168

-467

-635

Osakeperusteiset maksut

Oma pääoma 31.12.2024

107 876

-2 286

105 670

2 968

108 638

Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma

Tuhatta euroa

Liite

Osake-

pääoma

Sijoitetun

vapaan

oman

pääoman

rahasto

Kertyneet

voittovarat

Yhteensä

Määräys-

vallattomille

omistajille

kuuluva osuus

Yhteensä

Oma pääoma 1.1.2023

107 876

1 488

109 444

3 630

113 074

Tilikauden tulos

645

384

1 029

Tilikauden laaja tulos

yhteensä

645

384

1 029

Liiketoimet omistajien

kanssa

Osingonjako

-3 757

-223

-3 980

Määräysvallattomien

omistajien osuuksien

muutokset

-198

-18

-215

Osakeperusteiset maksut

Oma pääoma 31.12.2023

107 876

-1 819

106 137

3 774

109 911

Liitetiedot muodostavat olennaisen osan konsernitilinpäätöstä.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 76

Konsernitilinpäätöksen liitetiedot

1. Yleiset laadintaperiaatteet

Konsernin perustiedot

Eezy-konsernin palvelut muodostuvat henkilöstöpalveluista sekä asiantuntijapalveluista mukaan lukien kevytyrittäjäpalvelut.

Henkilöstövuokrausta tarjotaan konserniyhtiöiden lisäksi franchise-verkoston kautta. Palveluita tuotetaan monipuolisesti eri

toimialoille, kuten mm. hotelli- ja ravintola-alalle, kaupan alalle, teollisuuteen, rakentamiseen ja terveydenhoitoon.

Eezy Oyj on suomalainen julkinen osakeyhtiö, jonka Y-tunnus on 2854570-7 ja se on Eezy-konsernin (”Eezy”, ”konserni”)

emoyhtiö (”emoyhtiö”, ”Eezy Oyj”). Eezy Oyj:n kotipaikka on Helsinki, Suomi ja sen rekisteröity postiosoite on PL 901, 20101

Turku, Suomi. Eezy-konserni muodostuu emoyhtiö Eezy Oyj:stä ja sen tytäryhtiöistä.

Jäljennös konsernitilinpäätöksestä on saatavissa konsernin internetsivuilta www.eezy.fi.

Eezy Oyj:n hallitus on hyväksynyt kokouksessaan 12.2.2025 tämän tilinpäätöksen julkistettavaksi. Suomen osakeyhtiölain

mukaan osakkeenomistajilla on mahdollisuus hyväksyä tai hylätä tilinpäätös sen julkistamisen jälkeen pidettävässä

yhtiökokouksessa. Yhtiökokouksella on myös mahdollisuus tehdä päätös tilinpäätöksen muuttamisesta.

Laatimisperusta

Tämä konsernitilinpäätös on laadittu kansainvälisten tilinpäätösstandardien (International Financial Reporting Standards –

IFRS) mukaisesti ja sitä laadittaessa on noudatettu 31.12.2024 voimassa olevia IAS- ja IFRS-standardeja ja niistä annettuja

SIC- ja IFRIC-tulkintoja. Kansainvälisillä tilinpäätösstandardeilla tarkoitetaan Suomen kirjanpitolaissa ja sen nojalla annetuissa

säännöksissä EU:n asetuksessa (EY) N:o 1606/2002 säädetyn menettelyn mukaisesti EU:ssa sovellettaviksi hyväksyttyjä

standardeja ja niistä annettuja tulkintoja. Konsernitilinpäätöksen liitetiedot ovat myös suomalaisten, IFRS-säännöksiä

täydentävien kirjanpito- ja yhteisölainsäädännön vaatimusten mukaiset.

Konsernitilinpäätös on laadittu kalenterivuodelta, joka on emoyhtiön ja konserniyhtiöiden tilikausi. Tilinpäätöstiedot esitetään

tuhansina euroina, ellei toisin ole mainittu. Tästä johtuen yksittäisten lukujen yhteenlaskettu määrä ei välttämättä täsmälleen

vastaa esitettyä kokonaismäärää. Vertailutieto on esitetty tilikauden luvun jälkeen suluissa. Konsernitilinpäätös on esitetty

euroina, joka on konsernin emoyrityksen toiminta- ja esittämisvaluutta.

Konsernitilinpäätös on laadittu alkuperäisiin hankintamenoihin perustuen, jollei laatimisperiaatteissa ole muuta mainittu.

Segmentit

Eezyn ydintoimintaa on henkilöstövuokrausliiketoiminta ja se toimii kotimaisilla markkinoilla. Konsernin ylin operatiivinen

päätöksentekijä, joka vastaa resurssien kohdentamisesta ja tuloksen arvioinnista, on emoyhtiön hallitus. Konsernin

liiketoimintaa johdetaan ja seurataan yhtenä kokonaisuutena ja näin ollen konsernilla on vain yksi toimintasegmentti. Luvut, joita

ylin päätöksentekijä seuraa, eivät poikkea olennaisesti konsernin tuloslaskelmassa ja taseessa esitetyistä luvuista. Koska

konserni toimii kokonaan Suomessa, ei maantieteellisistä alueista esitetä erillistä jakaumaa.

Ulkomaan rahan määräiset erät

Konsernitilinpäätös on esitetty euroina, joka on konsernin emoyhtiön toiminta- ja esittämisvaluutta. Liiketapahtumat ovat

pääasiallisesti euromääräisiä. Ulkomaanrahan määräiset transaktiot muunnetaan toimintavaluuttaan transaktiopäivän kurssiin.

2. Johdon harkinta ja kirjanpidolliset arviot

Konsernitilinpäätöksen laatiminen edellyttää johdolta arvioita ja oletuksia sekä käyttää harkintaa tilinpäätöksen

laatimisperiaatteiden soveltamisessa, jotka vaikuttavat tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden soveltamiseen sekä tilinpäätökseen

merkittävien varojen, velkojen, tuottojen ja kulujen määriin. Toteutuvat tulokset voivat poiketa näistä arvioista. Kirjanpidollisiin

arvioihin tehtävät muutokset kirjataan kaudelle, jolla arvion muutos tapahtuu, sekä tuleville kausille, joihin niillä on vaikutusta.

Konsernitiilinpäätöksen laadinnassa tehdyt keskeiset kirjanpidolliset arviot ja oletukset, joilla on eniten vaikutusta

konsernitilinpäätöksessä esitettäviin lukuihin, on kuvattu tarkemmin seuraavissa liitetiedoissa:

• Hankitut liiketoiminnot (liitetieto 14)

• Liikearvo ja aineettomat hyödykkeet (liitetieto 15)

• Vuokrasopimukset (liitetieto 17)

• Laskennalliset verosaamiset ja -velat (liitetieto 19)

• Rahoitusriskien hallinta (liitetieto 26)

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 77

Johto on käyttänyt harkintaa määrittäessään raportoitavien segmenttien määrää (liitetieto 1) sekä tilinpäätöksen

laatimisperiaatteiden soveltamisessa vuokrasopimusten perusteella taseeseen kirjattavien varojen ja velkojen arvostamisessa

(liitetieto 17).

Arvioita ja harkintaan perustuvia ratkaisuja tarkastellaan jatkuvasti. Ne perustuvat aikaisempaan kokemukseen ja muihin

tekijöihin, kuten odotuksiin tulevista tapahtumista, joilla voi olla taloudellista vaikutusta yritykseen ja joiden uskotaan olevan

kohtuullisia kyseisissä olosuhteissa.

Ilmastonmuutosten vaikutus arvioihin ja konsernin liiketoimintaan

Konserni on arvioinut, että ilmastonmuutoksella ei ole merkittäviä suoria vaikutuksia, sillä konsernin liiketoimintaan ei liity

merkittäviä raaka-aine- tai energiahankintoja. Ilmastonmuutoksella on lähinnä epäsuoria vaikutuksia eri asiakastoimialojen

ilmastoherkkyyksien kautta. Konsernin laaja asiakaskunta vähentää riippuvuutta yksittäisistä asiakkuuksista.

Arvonalentumistestauksen keskeiset oletukset

Konserni arvioi jokaisena raportointipäivänä, onko viitteitä siitä, että liikearvon arvo on alentunut. Jos viitteitä ilmenee, verrataan

liikearvon kirjanpitoarvoa kerrytettävissä olevaan rahamäärään. Liikearvon arvonalennustestauksessa liiketoiminnan kasvu ja

käyttökate perustuvat johdon näkemykseen tulevaisuuden kehityksestä huomioiden yleinen heikko taloudellinen kehitys ja

tämän vaikutus henkilöstöalan suhdannenäkymiin. Taloudellisessa kehityksessä huomioitu myös koventuva kilpailu

henkilöstöpalvelu- ja rekrytointimarkkinoilla. Lisätietoa liikearvosta ja aineettomista hyödykkeistä on liitteessä 15.

Rahoitusriskien hallinta

Eezyn merkittävimpiä rahoitusriskejä ovat maksuvalmiusriski ja luottoriski.

Maksuvalmiusriski liittyy Eezyn rahoituksen riittävyyden ja jatkuvuuden ylläpitämiseen. Eezy pyrkii jatkuvasti arvioimaan ja

seuraamaan liiketoiminnan vaatiman rahoituksen määrää muun muassa analysoimalla kuukausittain myynnin kehitystä ja

investointitarpeita, jotta konsernilla olisi tarpeeksi likvidejä varoja toiminnan rahoittamiseksi ja erääntyvien lainojen

takaisinmaksuun.

Luottoriskiä liittyy erityisesti myyntisaamisiin. Yhtiö tarkastelee jatkuvasti luottotappioiden kehitystä ja muuttaa tarvittaessa

mallejaan huomioiden vallitsevat olosuhteet ja tulevaisuuteen suuntautuvan tiedon.

Lisätietoa rahoitusriskien hallinnasta on liitteessä 26.

3. Liikevaihto

Eezyn myyntituotot koostuvat tuotoista henkilöstövuokrauksesta sekä konsernin omien yksikköjen että franchise-ketjun kautta

toimitettuna ja asiantuntijapalveluista sisältäen kevytyrittäjäpalvelut.

Henkilöstövuokrauksessa Eezy tarjoaa asiakkaalle yhdessä sovittujen vaatimusten mukaiset henkilöstöresurssit. Eezy hakee

työntekijöitä avoimien toimeksiantojen lisäksi työntekijäpooliin, jotta yrityksille pystytään tarjoamaan nopeasti työntekijöitä

heidän tarpeitaan vastaavasti. Työntekijä tekee työsopimuksen Eezy-ketjun yrityksen kanssa, joka huolehtii

työnantajavelvoitteista. Työ tehdään asiakasyrityksen työnjohdon alaisena. Henkilöstövuokrauksen liikevaihto muodostuu omien

konserniyhtiöiden tuottamasta ja laskuttamasta palvelusta.

Franchise-palveluissa Eezy tekee paikallisten ketjuyrittäjien kanssa yhteistyösopimuksen, johon perustuen Eezy antaa

paikalliselle yritykselle oikeuden myydä palveluja konsernin konseptin mukaisesti konsernin tavaramerkkejä hyödyntäen. Lisäksi

Eezy tarjoaa paikallisille yrityksille liiketoiminnan tukipalveluja. Franchise-liiketoiminnan osalta konsernin liikevaihto muodostuu

yhteistyösopimuksen mukaisista palkkiotuotoista.

Asiantuntijapalveluiden palvelualueella Eezy tarjoaa konsultointipalveluita organisaatioiden kehittämiseen, kulttuurimuotoiluun ja

henkilöstötutkimuksiin. Eezy tarjoaa myös rekrytoinnin, soveltuvuusarvioinnin, koulutuksen ja suorahaun palveluita. Lisäksi Eezy

tarjoaa julkishallinnolle työvoiman koulutus-, valmennus-, ohjaus- ja kuntoutuspalveluja sekä kuluttaja-asiakkaille pääsykokeiden

ja lukiolaisten valmennuskursseja.

Kevytyrittäjäpalvelut muodostuvat työntekijäasiakkaille tarjottavista laskutuksen ja hallinnon palveluista, ja

kevytyrittäjäpalveluiden liikevaihto työntekijäasiakkailta perityistä palkkioista. Yksityishenkilöille tarjottavien

kevytyrittäjäpalveluiden avulla henkilö voi toimia itsenäisesti ja yrittäjämäisesti perustamatta omaa yritystä.

Liikevaihto raportoidaan jaoteltuna kahteen palvelualueeseen: Henkilöstöpalvelut ja Asiantuntijapalvelut. Henkilöstöpalveluiden

liikevaihto sisältää sekä konsernin oman henkilöstövuokrauksen että franchise-tuotot. Asiantuntijapalveluiden liikevaihto sisältää

asiantuntijapalvelut sekä Kevytyrittäjät.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 78

Liikevaihdon jaottelu palvelualoittain:

Tuhatta euroa 1.1.–31.12.2024 1.1.–31.12.2023 Henkilöstöpalvelut 145 506 188 268 Asiantuntijapalvelut 29 011 31 030 Yhteiset toiminnot ja eliminoinnit -464 -325 Liikevaihto yhteensä 174 054 218 974

Myyntisaamisista ja asiakassopimuksiin perustuvista omaisuuseristä kirjatut luottotappiot on käsitelty liitetiedossa 26.

Eezyllä ei ole omaisuuseriä, jotka kirjataan asiakassopimuksen saamisesta tai täyttämisestä aiheutuneista menoista.

Tilinpäätöksen laatimisperiaate

Tuloutusperiaatteet

Myyntituotot kirjataan, kun palvelu tai tavarat on luovutettu ja määräysvallan katsotaan siirtyvän asiakkaalle määrään, johon

Eezy odottaa olevansa asiakassopimuksen perusteella oikeutettu suoritettuja palveluita vastaan.

Henkilöstövuokrauspalvelut

Henkilöstövuokrauksessa Eezy tekee asiakkaan kanssa sopimuksen, jossa määritellään asiakasyrityksen tarvitsemat

henkilöstöresurssit, joista Eezy laskuttaa sopimuksessa määriteltyjen perusteiden mukaisesti. Palveluvalikoima, sopimusehdot

ja sopimuksen kesto vaihtelevat asiakkaittain. Toimeksiannot ovat pääasiassa määräaikaisia sopimuksia.

Henkilöstövuokrauspalvelut katsotaan sarjaksi (erotettavissa olevia) palveluja, sillä jokainen työtunti on erotettavissa oleva,

palvelut ovat olennaisilta osin samoja ja niiden luovuttaminen tapahtuu saman luovutusmallin mukaan ajan kuluessa. Sarjaa

palveluita käsitellään yhtenä suoritevelvoitteena.

Palveluiden hinnoittelusta sovitaan asiakassopimuksissa, joissa erillisille palveluille on määritelty kiinteät hinnat. Sopimuksiin ei

sisälly olennaista muuttuvaa vastiketta. Henkilöstöpalvelut laskutetaan pääasiassa kahden viikon jaksoissa. Tyypillinen

sopimuksessa määritelty maksuehto on 7-14 päivää.

Myyntituotot kirjataan ajan kuluessa sillä asiakas saa hyödyn henkilöstövuokrauspalvelusta sitä mukaa kun palvelua

suoritetaan. Lisäksi Eezy hyödyntää IFRS 15:n käytännön apukeinoa ja kirjaa myyntituotot raportointihetkeen mennessä

tuottamien sellaisten palvelujen osalta määrän, jotka se on oikeutettu laskuttamaan.

Franchise-liiketoiminta

Eezy-konserni laatii ketjuyrittäjien kanssa yhteistyösopimuksen, joka yhtiön johdon näkemyksen mukaan sisältää seuraavat

erilliset suoritevelvoitteet. Yhteistyösopimukseen perustuen Eezy antaa paikalliselle yritykselle ensinnäkin franchise-oikeuden,

eli oikeuden myydä palveluja konsernin konseptin mukaisesti konsernin tavaramerkkejä hyödyntäen sekä toiseksi Eezy tuottaa

paikallisille yrityksille liiketoiminnan tukipalveluja.

Yhteistyösopimuksen mukaan paikallinen yritys suorittaa Eezylle yhteistyömaksua, joka kattaa veloitukset franchise-oikeudesta

ja liiketoiminnan tukipalveluista. Franchise-oikeuden kohdalla on kyse lisenssistä, sillä paikalliselle yritykselle annetaan oikeus

käyttää yhtiön henkistä omaisuutta. Siihen liittyvät tuotot kirjataan ajan kuluessa. Yhteistyömaksut ovat paikallisen yrityksen

liikevaihtoon ja/tai myyntikatteeseen perustuvia maksuja ja tuotot kirjataan silloin, kun ketjuyrittäjän myynti tapahtuu.

Liiketoiminnan tukipalvelujen osalta tuotot kirjataan myös ajan kuluessa, sillä näistä asiakasyritys hyötyy sitä mukaa kun Eezy

suorittaa palveluja.

Asiantuntijapalvelut

Asiantuntijapalvelut-palvelualue tarjoaa yritysten henkilöstön tutkimus-, koulutus- ja kehittämispalveluita, liikkeenjohdon

konsultointi- sekä rekrytointipalveluita (suorahaut, soveltuvuusarvioinnit ja uudelleensijoitus). Lisäksi palvelualueelle sijoittuvat

lukiolaisten ja opiskelijoiden valmennuskurssipalvelut sekä työllisyyspalvelut koulutus-, valmennus-, kotouttamis-, ohjaus- ja

kuntoutuspalveluiden muodossa. Eezyn kevytyrittäjäpalveluiden avulla yksityishenkilö voi puolestaan toimia itsenäisesti

yrittäjänä perustamatta omaa yritystä laskuttamalla asiakkaitaan Eezyn palvelun kautta. Asiantuntijapalvelut katsotaan sarjaksi

palveluita, sillä jokainen työtunti on erotettavissa oleva ja palvelut ovat olennaisilta osin samoja ja niiden luovuttaminen tapahtuu

saman luovutusmallin mukaan ajan kuluessa. Myyntituotot palvelusta kirjataan sitä mukaa kuin palvelua suoritetaan.

Konsernin asiakassopimuksiin ei sisälly palautus- tai takaisinmaksuvelvoitteita tai erityisiä takuuehtoja. Tyypillinen

sopimuksessa määritelty maksuehto on 14-30 päivää.

Kevytyrittäjäpalvelut

Kevytyrittäjäpalvelut muodostuvat asiakkaille tarjottavista laskutuksen ja hallinnon töistä. Yksityishenkilö, joka toimii oman

osaamisensa myyjänä, laskuttaa Eezyn palvelun kautta omilta asiakkailtaan työnsä kulut ja saa siitä asiakkaan kanssa

sopimansa korvauksen vähennettynä Eezyn veloittamalla palkkiolla. Johdon näkemyksen mukaan sopimukseen asiakkaan

kanssa sisältyy yksi suoritevelvoite: laskutuspalvelu, joka sisältää eri tehtäviä. Vaikka palvelu sisältää eri tehtäviä, ne ovat

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 79

pitkälti saman kaltaisia ja niiden luovuttaminen asiakkaalle tapahtuu saman mallin mukaisesti (sarja palveluita). Tuotot

laskutuspalvelusta kirjataan, kun palvelua suoritetaan, eli kun asiakkaan asiakasta laskutetaan.

Asiakassopimuksiin perustuvat omaisuus- ja velkaerät

Asiakassopimuksiin perustuvat omaisuuserät esitetään taseen muissa lyhyt- ja pitkäaikaisissa saamisissa ja niihin liittyvät velat

lyhyt- ja pitkäaikaisissa muissa veloissa. Myyntisaamisina esitetään saamiset, joihin yhtiöllä on ehdoton oikeus, toisin sanoen

edellytetään vain ajan kulumista ennen kuin kyseinen vastike erääntyy maksettavaksi.

4. Liiketoiminnan muut tuotot

Tuhatta euroa 1.1.–31.12.2024 1.1.–31.12.2023 Saadut avustukset 49 92 Saadut korvaukset 78 - Myyntivoitot aineellisista käyttöomaisuushyödykkeistä 48 - Liiketoiminnan muut tuotot 329 169 Yhteensä 504 261

5. Materiaalit ja palvelut

Tuhatta euroa 1.1.–31.12.2024 1.1.–31.12.2023 Rekrytoinnin kulut, ostot ja alihankinta -1 366 -1 527 Tilavuokrat -1 255 -1 084 Muut ulkopuoliset palvelut -5 942 -7 114 Yhteensä -8 562 -9 724

Muut ulkopuoliset palvelut koostuvat alihankinta- ja muista palveluista.

6. Henkilöstökulut

Eezyn henkilöstökulut koostuvat palkoista ja palkkioista, eläke- ja henkilösivukuluista sekä osakeperusteisen palkitsemisen

kuluista. Konsernin eläkejärjestelyt luokitellaan maksupohjaisiksi järjestelyiksi.

Tuhatta euroa 1.1.–31.12.2024 1.1.–31.12.2023 Palkat ja palkkiot -117 738 -146 798 Eläkekulut -20 356 -25 778 Osakeperusteinen palkitseminen (liite 7) -4 -6 Muut sosiaalikulut -3 412 -5 744 Yhteensä -141 510 -178 326

Alla on esitetty henkilöstön keskimääräinen lukumäärä tilikaudella:

Johdon palkitseminen esitetään liitetiedossa 13.

Tilinpäätöksen laatimisperiaate

Eläkevelvoitteet luokitellaan etuuspohjaisiksi tai maksupohjaisiksi järjestelyiksi. Konsernin lakisääteiset eläkejärjestelyt

Suomessa on luokiteltu maksupohjaisiksi järjestelyiksi. Maksupohjaisessa eläkejärjestelyssä Konserni maksaa kiinteitä maksuja

eläkejärjestelyyn eläkevakuutusyhtiölle. Konsernilla ei ole oikeudellista eikä tosiasiallista velvoitetta lisämaksuihin, mikäli

maksujen saajataholla ei ole riittävästi varoja maksaa työntekijöiden nykyisiltä tai aikaisemmilta kausilta ansaitsemia eläke-

etuuksia. Maksupohjaisessa järjestelyssä maksetut suoritukset kirjataan tuloslaskelmaan sillä kaudella, jota veloitus koskee.

Eezyllä ei ole etuuspohjaisia eläkejärjestelyitä.

Tuhatta euroa 1.1.–31.12.2024 1.1.–31.12.2023 Toimihenkilöt 452 515 Työntekijät 2 499 3 183 Yhteensä 2 951 3 698

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 80

7. Osakeperusteiset maksut

Eezy Oyj:n hallitus päätti kokouksessaan 17.12.2019 avainhenkilöille suunnattavasta pitkän aikavälin (LTIP 2019-2026)

osakepohjaisesta palkkiojärjestelmästä. Järjestelmän tarkoituksena on yhdenmukaistaa osakkeenomistajien ja avainhenkilöiden

tavoitteet Eezyn arvon kasvattamiseksi ja liiketoimintastrategian toteuttamiseksi pitkällä aikavälillä. Lisäksi tarkoituksena on

sitouttaa henkilöt yhtiöön ja tarjota heille kilpailukykyinen yhtiön osakkeiden ansaintaan ja arvon kehitykseen perustuva

palkkiojärjestelmä. Palkkion maksamisen ehtona on, että palkkion piiriin kuuluva henkilö on työ- tai toimisuhteessa yhtiöön

palkkion maksuhetkellä. Ansaintakriteereihin perustuvien ehtojen täyttymistaso vaikuttaa maksettavan palkkion määrään.

Järjestelmään sisältyy viisi ansaintajaksoa, joista ensimmäinen 13 kuukauden ansaintajakso ajoittui 1.12.2019–31.12.2020,

toinen 13 kuukauden ansaintajakso 1.12.2020–31.12.2021, kolmas 16 kuukauden ansaintajakso 1.12.2021–31.3.2023, neljäs

24 kuukauden ansaintajakso 1.1.2023–31.12.2024 ja viides 24 kuukauden ansaintajakso 1.1.2025–31.12.2026. Yhtiön hallitus

vahvistaa erikseen kunkin ansaintajakson ansaintakriteerit, kyseiseltä ansaintajaksolta maksettavan palkkion enimmäismäärän

sekä siihen osallistumaan oikeutetut henkilöt.

Ensimmäiseltä, toiselta ja kolmannelta ansaintajaksolta ei maksettu osakepalkkioita.

Eezy Oyj:n hallitus päätti 15.3.2023 yhtiön avainhenkilöille suunnatun osakepalkkiojärjestelmän neljännestä ansaintajaksosta.

Neljäs ansaintajakso on 24 kuukautta, ja se alkoi 1.1.2023 ja päättyi 31.12.2024. Ansaintajakson ansaintakriteerit perustuvat

Eezy Oyj:n osakkeen kokonaistuottoon, liikevoittoprosenttiin sekä vastuullisuustekijään. Neljänneltä ansaintajaksolta voidaan

maksaa palkkiona enintään 256 000 Eezy Oyj:n osaketta. Neljänneltä ansaintajaksolta ei tulla maksamaan osakepalkkiota.

Eezy Oyj:n hallitus päätti 10.12.2024 yhtiön avainhenkilöille suunnatun osakepalkkiojärjestelmän viidennestä ansaintajaksosta.

Viides ansaintajakso on 24 kuukautta, ja se alkaa 1.1.2025 ja päättyy 31.12.2026. Ansaintajakson ansaintakriteerit perustuvat

Eezy Oyj:n osakkeen kokonaistuottoon, liikevoittoprosenttiin sekä vastuullisuustekijään. Viidenneltä ansaintajaksolta voidaan

maksaa palkkiona enintään 256 000 Eezy Oyj:n osaketta.

Pitkän aikavälin (2019–Ansaintajakso Ansaintajakso Ansaintajakso Ansaintajakso Ansaintajakso 2026) osakepohjainen 1.1.2025-1.1.2023– 1.12.2021– 1.12.2020–1.12.2019–palkkiojärjestelmä 31.12.2026 31.12.2024 31.3.2023 31.12.2021 31.12.2020 Myönnettyjen instrumenttien määrä (enimmäismäärä) 256 000 256 000 246 000 179 091 137 210 Muutokset myönnettyjen instrumenttien määrään - -90 000 -68 000 - -31 008 Toteutumattomien instrumenttien määrä 256 000 166 000 178 000 179 091 106 202 Myönnettyjen instrumenttien määrä 31.12.2024 256 000 - - - - Palvelun alkamispäivän kurssi 1,12 3,25 5,92 4,87 6,25 Ansaintakriteerit Työssäoloehto Työssäoloehto Työssäoloehto Työssäoloehto Työssäoloehto Eezy Oyj:n Eezy Oyj:n Liikevaihdon Liikevaihdon osakkeen osakkeen Liikevaihto ja kasvu ja kasvu ja kokonaistuotto kokonaistuotto liikevoitto-% liikevoitto-% liikevoitto-% Liikevoitto-% Liikevoitto-% Vastuullisuustekijä Vastuullisuustekijä Etuuksien arvioitu maksuajankohta Maaliskuu 2027 Ei maksettavaa Ei maksettavaa Ei maksettavaa Ei maksettavaa Toteutus Osittain osakkeina Osittain osakkeina Osittain osakkeina Osittain osakkeina Osittain osakkeina ja osittain rahana ja osittain rahana ja osittain rahana ja osittain rahana ja osittain rahana Järjestelyn piiriin kuuluvien henkilöiden lukumäärä myöntöhetkellä 9 15 18 8 7

Kaudella kirjattujen kulujen yhteismäärä oli 4 (6) tuhatta euroa, josta 4 (3) tuhatta euroa on syntynyt osakkeina maksettavasta

osuudesta, joka on kirjattu omaan pääomaan. Järjestelystä taseeseen kirjattujen velkojen yhteismäärä oli 0 (3) tuhatta euroa

31.12.2024.

Tilinpäätöksen laatimisperiaate

Eezy Oyj:llä on osittain omana pääomana ja osittain rahana maksettavaksi luokiteltu osakeperusteinen kannustinjärjestelmä.

Palkkio kirjataan kuluksi sille kaudelle, jonka työntekijän tulee olla yhtiön palveluksessa saadakseen oikeuden palkkioon.

Palkkiot kirjataan myöntämispäivästä tai sitä aikaisemmasta palvelun aloituspäivästä aina maksupäivään saakka.

Omana pääomana (osakkeina) maksettava osuus kirjataan kuluksi myöntämispäivän käypää arvoa vastaavaan määrään, eikä

sitä arvosteta uudelleen myöntämispäivän jälkeen. Järjestelyn tulokseen perustuvat ehdot eivät ole markkinaperusteisia ehtoja

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 81

ja niitä ei oteta huomioon myöntämispäivän käyvässä arvossa, vaan ne otetaan huomioon oikaisemalla osakkeiden

lukumäärää, joihin odotetaan syntyvän oikeus. Kuluksi kirjattavaan määrään vaikuttaa johdon arvio tulokseen perustuvien

ehtojen täyttymisestä ja siten osakkeiden lukumäärästä, johon odotetaan syntyvä oikeus. Lisäksi kirjattavan kulun määrään

vaikuttaa yhtiön johdon arvio siitä, kuinka moni järjestelyn piiriin kuuluvista henkilöistä pysyy yhtiön palveluksessa, kunnes

palkkio maksetaan. Ansaintakriteerien täyttymistä arvioidaan jokaisena raportointipäivänä ja viime kädessä kirjattava määrä

perustuu niiden osakkeiden lukumäärään, joihin lopulta syntyy oikeus. Rahana maksettava osuus arvostetaan uudelleen

jokaisena raportointipäivänä sekä velan suorittamispäivänä. Myös sen osalta kirjattavaan määrään vaikuttaa johdon arvio

tulokseen perustuvien ehtojen täyttymisestä sekä arvio siitä, kuinka moni järjestelyn piiriin kuuluvista henkilöistä pysyy yhtiön

palveluksessa, kunnes palkkio maksetaan.

Osakkeina maksettava osuus kirjataan henkilöstökuluihin ja vastaavalla määrällä hyvitetään kertyneitä voittovaroja. Rahana

maksettava osuus kirjataan henkilöstökuluihin ja pitkäaikaisiin muihin velkoihin taseeseen.

8. Liiketoiminnan muut kulut

Tuhatta euroa 1.1.–31.12.2024 1.1.–31.12.2023 Hallintokulut -3 284 -3 448 ATK-laite ja -ohjelmistokulut -3 277 -3 224 Markkinointikulut -2 242 -3 221 Henkilöstöön liittyvät kulut -1 950 -2 941 Matkakulut -1 669 -2 074 Toimitilojen ylläpito- ja hoitokulut -402 -589 Yrityshankintoihin liittyvät transaktiokulut -7 - Luottotappiot 154 227 Muut liikekulut * -1 525 -1 392 Yhteensä -14 204 -16 663

Muut liikekulut koostuvat useista eristä, jotka yksittäisinä eivät ole olennaisia.

9. Tilintarkastajan palkkiot

Tuhatta euroa 1.1.–31.12.2024 1.1.–31.12.2023 Tilintarkastus* 268 253 Muut asiantuntijapalvelut 3 8 Veroneuvonta 15 15 Muut palvelut 3 33 Yhteensä 289 309

*Tilintarkastus sisältää kestävyysraportin varmennuksen palkkioita 57 tuhatta euroa (0 tuhatta euroa).

Tilintarkastajien palkkiot sisältävät konsernin kunkin yhtiön tilintarkastajalle maksetut palkkiot. Eezy Oyj:n tilintarkastajana toimii

KPMG Oy Ab.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 82

10. Poistot ja arvonalentumiset

Alla on esitetty poistot ja arvonalentumiset hyödykeryhmittäin:

Tuhatta euroa 1.1.–31.12.2024 1.1.–31.12.2023 Yrityskauppoihin kohdistuvat poistot Tavaramerkit -61 -351 Asiakassuhteet -2 843 -2 955 Kilpailukieltosopimukset -311 -332 Yhteensä -3 215 -3 638 Yrityskauppoihin kohdistuvat arvonalentumiset Tavaramerkit - -1 709 Asiakassuhteet - -545 Yhteensä - -2 253 Yrityskauppoihin kohdistuvat poistot ja arvonalentumiset -3 215 -5 891 Muut aineettomat hyödykkeet, poistot ja arvonalentumiset

Tavaramerkit -14 -15 ATK-ohjelmat -917 -1 285 Kehittämismenot -324 -245 Yhteensä -1 256 -1 545 Poistot ja arvonalentumiset aineettomista hyödykkeistä -4 471 -7 436 Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet, poistot ja arvonalentumiset Rakennukset ja rakennelmat -176 -182 Rakennukset ja rakennelmat, käyttöoikeus -3 048 -2 349 Koneet ja kalusto -34 -144 Koneet ja kalusto, käyttöoikeus -193 -263 Muut aineelliset hyödykkeet -21 -14 Yhteensä -3 471 -2 951 Osuudet pääomaosuusmenetelmällä yhdisteltävissä yhteisöissä Arvonalentuminen - -100 Yhteensä - -100 Muut poistot ja arvonalentumiset yhteensä * -4 727 -4 597 Poistot ja arvonalentumiset yhteensä -7 942 -10 488

Yrityskauppoihin kohdistuvilla poistoilla tarkoitetaan liiketoimintojen yhdistämisen yhteydessä käypään arvoon arvostamisen

vuoksi tehtyjen uudelleen arvostusten poistoja.

Muut poistot ja arvonalentumiset ovat poistot ja arvonalentumiset yhteensä vähennettynä yrityskauppoihin kohdistuvilla poistoilla.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 83

11. Rahoitustuotot ja -kulut

Tuhatta euroa 1.1.–31.12.2024 1.1.–31.12.2023 Rahoitustuotot Korkotuotot saamisista 111 24 Muut rahoitustuotot 118 84 Velan uudelleenarvostus 458 - Yhteensä 687 108 Rahoituskulut Korkokulut lainoista -3 009 -2 433 Korkokulut vuokrasopimusveloista -308 -213 Muut korkokulut -57 -33 Muut rahoituskulut -61 -62 Yhteensä -3 434 -2 740 Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä -2 747 -2 632

12. Tuloverot

Tuhatta euroa 1.1.–31.12.2024 1.1.–31.12.2023 Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verot -491 -1 359 Aiempia tilikausia koskevat oikaisut 17 6 Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verot yhteensä -474 -1 352 Laskennallisen verosaamisen muutos 124 -91 Laskennallisen verovelan muutos 560 1 074 Laskennallinen verokulu/-hyöty 684 983 Tuloverokulu yhteensä 210 -370

Seuraavassa esitetään tuloverokulun täsmäytys laskennalliseen määrään nähden:

Tuhatta euroa 1.1.–31.12.2024 1.1.–31.12.2023 Tulos ennen veroja -409 1 399 Verot laskettuna Suomen verokannalla 20 % 82 -280 Verovapaiden ja verotuksessa vähennyskelvottomien erien vaikutus: Vähennyskelvottomien kulujen vaikutus -29 -105 Verovapaiden tulojen vaikutus 100 9 Laskennallisen verosaamisen kirjaaminen aikaisemmin kirjaamattomista tappiosta 38 - Tappiot, joista ei ole kirjattu laskennallisia verosaamisia 2 - Aiempia tilikausia koskevat oikaisut 17 6

Verot tuloslaskelmassa

210

-370

Laskennalliset verosaamiset ja verovelat on laskettu käyttäen 20 % verokantaa. Konsernin efektiivinen veroaste oli 51 (26) %.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 84

Tilinpäätöksen laatimisperiaate

Tuloslaskelman verokulu muodostuu tilikauden verotettavaan tuloon perustuvasta verosta ja laskennallisesta verosta. Verot

kirjataan tulosvaikutteisesti, paitsi milloin ne liittyvät suoraan omaan pääomaan kirjattuihin eriin tai muihin laajan tuloksen eriin.

Tällöin myös niihin liittyvä verovaikutus kirjataan kyseisiin eriin vastaavasti osaksi omaa pääomaa. Tilikauden verotettavaan

tuloon perustuva vero lasketaan verotettavasta tulosta kunkin maan voimassa olevan verokannan perusteella. Veroa oikaistaan

mahdollisella edellisiin tilikausiin liittyvillä veroilla.

13. Lähipiiritapahtumat

Eezy-konsernin lähipiiriin kuuluvat Eezy Oyj:n hallituksen jäsenet, toimitusjohtaja ja hänen sijaisensa sekä

konserninjohtoryhmän jäsenet, tytär- ja osakkuusyhtiöt sekä osakkeenomistajat, joilla katsotaan olevan Eezy Oyj:ssä

määräysvaltaa tai huomattavaa vaikutusvaltaa. Yhtiön lähipiiriin kuuluvat myös kaikkien edellä mainittujen tahojen läheiset

perheenjäsenet ja yhteisöt, jotka ovat heidän määräysvallassa tai yhteisessä määräysvallassa. Konsernirakenne on kuvattu

liitetiedossa 27.

Lähipiiriyhtiöiden kanssa tapahtuneet liiketoimet ja avoimet saldot:

Tuhatta euroa 2024 2023 Yhteisöt, joilla on yhteisössä huomattava vaikutusvalta Myynnit 3 094 16 364 Ostot -58 -392 Myyntisaamiset ja muut saamiset 12 4 438 Ostovelat ja muut velat - 6

Lähipiiriliiketapahtumat ovat toteutuneet samoilla ehdoilla kuin riippumattomien osapuolten väliset liiketoimet. Liiketoimet NoHo

Partnersin kanssa on raportoitu lähipiiritapahtumina huhtikuun 2024 alkuun saakka. Lähipiirilainojen ja -saamisten kuvaus on

esitetty liitetiedoissa 20, 25 ja 26.

Seuraavassa esitetään suoriteperusteiset johdon työsuhde-etuudet:

Hallituksen jäsenten palkkiot

Tuhatta euroa 1.1.–31.12.2024 1.1.–31.12.2023 Tapio Pajuharju 59 52 Kati Hagros 29 25 Liisa Harjula, 13.4.2023 asti - 6 Tomi Laaksola, 9.4.2024 alkaen 23 - Timo Mänty, 13.4.2023 asti - 6 Maria Pajamo, 13.4.2023 alkaen 31 20 Paul-Petteri Savolainen 29 24 Jarno Suominen, 9.4.2024 asti 6 25 Mika Uotila 30 27 Mikko Wiren 31 27 Yhteensä 238 212

Johtoryhmän palkat ja palkkiot

(toimitusjohtajaa lukuun ottamatta)

Tuhatta euroa 1.1.–31.12.2024 1.1.–31.12.2023 Palkat, palkkiot ja etuudet 982 932

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 85

Toimitusjohtajien palkat ja palkkiot

Tuhatta euroa 1.1.–31.12.2024 1.1.–31.12.2023 Palkat, palkkiot ja etuudet Toimitusjohtaja 16.6.2023 alkaen 307 161 Toimitusjohtaja 16.6.2023 asti - 299 Yhteensä 307 460

(hallitus, toimitusjohtaja, johtoryhmä)

Vuonna 2023 toimitusjohtajien palkkoihin sisältyy irtisanomiskorvauksia.

Johdon työsuhde-etuudet

Tuhatta euroa 1.1.–31.12.2024 1.1.–31.12.2023 Lyhytaikaiset työsuhde-etuudet 1 566 1 470 Työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet 223 218 Työsuhteen päättämiseen liittyvät korvaukset - 182 Osakeperusteiset maksut 3 4 Yhteensä 1 794 1 873

Toimitusjohtajan eläkesitoumukset ja irtisanomiskorvaukset

Toimitusjohtaja kuuluu työntekijäin eläkelain TyEL:n piiriin, joka tarjoaa palvelusaikaan ja työansioihin perustuvan eläketurvan

laissa säädetyllä tavalla. Toimitusjohtajasopimuksessa ei ole erikseen sovittu eläkeiästä. Toimitusjohtajan suoriteperusteinen

eläkemeno oli 53 (55) tuhatta euroa. Toimitusjohtajan irtisanomisaika on toimitusjohtajan omasta puolesta ja yhtiön puolesta

kuusi kuukautta. Irtisanomisajan palkan lisäksi toimitusjohtajalla ei ole oikeutta erilliseen irtisanomiskorvaukseen.

14. Hankitut liiketoiminnot

Tilikauden 2024 hankinnat

Eezy kasvatti helmikuussa omistusosuuttaan Eezy Valmennuskeskus Oy:ssä 10 %:lla, joka pienensi Valmennuskeskukseen

liittyvää loppukauppahintavelkaa noin 0,9 milj. euroa sekä tuotti noin 0,5 milj. euron rahoitustuoton. Eezy Valmennuskeskus on

yhdistelty Eezy-konserniin (IFRS) 100-prosenttisesti alkuperäisestä hankintahetkestä alkaen.

Tilikauden 2023 hankinnat

Tilikaudella 2023 ei ollut hankintoja.

Tilikauden 2024 myynnit

Tilikaudella 2024 ei ollut tytäryritysten myyntejä.

Tilikauden 2023 myynnit

Toukokuussa Eezy myi osuutensa VeggArt’s Oy:stä. Kaupalla ei ollut 0,1 milj. euron myyntitappion ja maaliskuussa kirjatun 0,1

milj. euron osakkuusyhtiöosakkeiden arvonalentumisen lisäksi merkittävää vaikutusta konsernin tulokseen.

Tilinpäätöksen laatimisperiaate

Yrityshankinnat käsitellään kirjanpidossa hankintamenetelmällä. Hankintameno määritetään luovutetun vastikkeen käypänä

arvona, joka koostuu luovutettujen varojen, hankitun liiketoiminnan aiemmille omistajille syntyneiden velkojen, vastikkeena

liikkeeseen laskettujen oman pääoman ehtoisten osuuksien ja mahdollisen ehdollisen vastikejärjestelyn käyvistä arvoista.

Määrä, jolla luovutetun vastikkeen kokonaismäärä ylittää hankitun nettovarallisuuden käyvän arvon, on liikearvoa.

Tytäryrityksen hankinnan yhteydessä hankitut yksilöitävissä olevat nettovarat, mukaan lukien yksilöitävissä olevat aineettomat

hyödykkeet, sekä ehdolliset velat arvostetaan käypiin arvoihin.

Keskeiset harkintaan perustuvat ratkaisut ja arviot

Yrityshankinnoissa hankitut varat ja velat arvostetaan käypään arvoon. Käyvän arvon määrittäminen perustuu markkina-arvoa

tai odotettavissa olevia rahavirtoja koskevaan arvioon (asiakassuhteet, tavaramerkit ja kilpailukieltosopimukset) taikka

samankaltaisten omaisuuserien markkina-arvoa koskevaan arvioon. Eezyn johto on käyttänyt harkintaa ja tehnyt oletuksia

muun muassa määrittäessään hankituille asiakassuhteille ja tavaramerkeille käyvät arvot, jotka perustuvat johdon tekemiin

oletuksiin ja arvioihin ennakoiduista pitkän aikavälin liikevaihtojen ja kannattavuuksien kehityksestä, asiakkuuksien pituudesta

sekä diskonttokoroista. Kilpailukieltosopimusten arvostuksessa on edellä mainittujen oletusten lisäksi tehty oletuksia arvioita

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 86

mahdollisen kilpailun vaikutuksesta Eezyn liiketoimintaan. Mikäli tehdyt arviot ja oletukset liiketoiminnan kehityksestä ja

omaisuuserien eliniästä osoittautuvat liian optimistiksi, saatetaan omaisuuseristä joutua kirjaamaan arvonalentuminen. Johto

uskoo käytettyjen arvioiden ja oletusten olevan riittävän luotettavia käypien arvojen määrittämistä varten. Yrityshankintojen

seurauksena kirjattujen tavaramerkkien, asiakassuhteiden ja kilpailukieltosopimusten kirjanpitoarvot tilikauden lopussa on

eritelty liitetiedossa 15.

Yrityskaupasta suoritettavaan kauppahintaa sisältyvän ehdollisen kauppahinnan käypä arvo on arvioitu odotettavissa olevien

rahavirtojen nykyarvon perusteella. Lopullinen kauppahinta saattaa toteutua erisuuruisena kuin johto on arvioinut ja nämä

käyvän arvon muutokset kirjataan tuloslaskelmaan. Kirjattujen ehdolliset lisäkauppahintavelkojen kirjanpitoarvot tilikauden

lopussa on eritelty liitetiedossa 25.

15. Liikearvo ja aineettomat hyödykkeet

Kilpailu-Kehittämis-Aineettomat Tavara-ATK-Asiakas-kielto-menot hyödykkeet Tuhatta euroa Liikearvo merkit ohjelmat suhteet sopimukset yhteensä Hankintameno 1.1.2024 141 654 3 639 14 251 28 618 1 613 1 147 49 269 Lisäykset - 0 2 705 - - 462 3 168 Vähennykset - - -2 - -329 - -331 Hankintameno 31.12.2024 141 654 3 640 16 955 28 618 1 284 1 610 52 106 Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1.2024 - -3 068 -8 669 -12 932 -729 -369 -25 767 Vähennysten kertyneet poistot - - - - 329 - 329 Poistot - -75 -917 -2 843 -311 -324 -4 471 Kertyneet poistot ja arvonalennukset 31.12.2024 - -3 143 -9 587 -15 775 -711 -693 -29 909 Kirjanpitoarvo 1.1.2024 141 654 571 5 582 15 686 884 778 23 500 Kirjanpitoarvo 31.12.2024 141 654 497 7 368 12 842 572 917 22 197 Kilpailu-Aineettomat Tavara-ATK-Asiakas-kielto-Kehittämis-hyödykkeet Tuhatta euroa Liikearvo merkit ohjelmat suhteet sopimukset menot yhteensä Hankintameno 1.1.2023 141 654 3 692 12 072 28 618 1 622 885 46 889 Lisäykset - - 2 404 - - 291 2 695 Vähennykset - -53 -225 - -8 -28 -315 Hankintameno 31.12.2023 141 654 3 639 14 251 28 618 1 613 1 147 49 269 Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1.2023 - -1 047 -7 594 -9 433 -406 -123 -18 603 Vähennysten kertyneet poistot - 53 210 - 8 - 272 Poistot - -366 -1 274 -2 955 -332 -245 -5 172 Arvonalennukset - -1 709 -10 -545 - - -2 264 Kertyneet poistot ja arvonalennukset 31.12.2023 - -3 068 -8 669 -12 932 -729 -369 -25 767 Kirjanpitoarvo 1.1.2023 141 654 2 646 4 477 19 185 1 216 761 28 284 Kirjanpitoarvo 31.12.2023 141 654 571 5 582 15 686 884 778 23 500

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 87

Liikearvon arvonalentumistestaus

Konsernissa liikearvo testataan vuosittain mahdollisten arvonalentumisten toteamiseksi. Lisäksi konsernissa seurataan sisäisiä

ja ulkoisia viitteitä mahdollisesta liikearvon arvonalentumisesta. Jos viitteitä ilmenee, verrataan liikearvon kirjanpitoarvoa

kerrytettävissä olevaan rahamäärään.

Arvonalentumistestauksessa liikearvoa sisältävän rahavirtaa tuottavien yksikköjen ryhmän kirjanpitoarvoa verrataan sen

kerrytettävissä olevaan rahamäärään. Yhtiöllä on yksi rahavirtaa tuottavien yksikköjen ryhmä, jonka tasolla liikearvoa seurataan

ja joka vastaa yhtiön määrittelemää operatiivista segmenttiä.

Jos kerrytettävissä oleva rahamäärä on taseeseen merkittyä kirjanpitoarvoa alempi, kirjataan erotus tulosta pienentävänä

arvonalentumistappiona. Arvonalentumistestaukset eivät osoittaneet tarvetta kirjata liikearvon arvonalentumista.

Arvonalentumistestauksen kuvaus ja keskeiset oletukset

Rahavirtaa tuottavan yksikön kerrytettävissä oleva rahamäärä on määritetty käyttöarvoon perustuen. Käyttöarvo on laskettu

diskontattujen rahavirtojen menetelmällä. Kerrytettävissä olevan rahamäärän laskemiseen vaikuttavat pääasiassa ennakoidun

käyttökatteen muutokset sekä muutokset diskonttokorossa ja liikevaihdon kasvuprosenteissa. Liiketoiminnan kasvu ja

käyttökate perustuvat johdon näkemykseen tulevaisuuden markkinoiden kysynnästä ja ympäristöstä.

Käyttöarvon laskennassa käytetyt oletukset testausajankohdittain:

31.12.2024 31.12.2023 Keskimääräinen liikevaihdon kumulatiivinen kasvu, ennustejakso 7,2 % 5,0 % Terminaalikasvuoletus 2,0 % 2,0 % Keskimääräinen käyttökate, ennustejakso 9,0 % 9,6 % Ennustettu käyttökate, terminaaliarvo 10,0 % 10,0 % Diskonttauskorko ennen veroja 10,5 % 11,3 %

Arvonalentumislaskelmat perustuvat rahavirtojen ennusteisiin konsernin johtoryhmän laatimassa ja hallituksen hyväksymässä

budjetissa, lisättynä ennuste- ja terminaalikaudella. Arvonalentumislaskelmissa käytetyn ennustejakson pituus on 5 vuotta.

Käytetty (verojen jälkeinen) diskonttokorko perustuu painotettuun keskimääräiseen pääomakustannukseen (WACC).

Johto on määrittänyt laskennassa käytetyt keskeiset oletukset seuraavasti:

Oletus Kuvaus Liikevaihdon kasvu Liikevaihdon kasvu perustuu tarkastelukaudelle määriteltyyn ennusteeseen. Kasvuennusteessa on huomioitu tilikaudella toteutuneiden yrityskauppojen vaikutus konsernin liikevaihtoon jatkossa. Käyttökate Käyttökate perustuu laadittuihin budjetteihin, ennustettuun kannattavuuden kehitykseen ennustejakson aikana sekä pitkän aikavälin odotettuun kannattavuuteen. Terminaalikasvuoletus Terminaalikauden kasvuoletukseksi on määritelty 2 %, mikä vastaa pitkän aikavälin inflaatioennustetta. Diskonttauskorko Diskonttauskorko on määritelty verrokkiyhtiöiden avulla.

Ennustetut rahavirrat perustuvat rahavirtaa tuottavan yksikön nykyiseen liiketoimintaan, joka konsernilla on ollut

testausajankohtana. Rahavirtoja koskevissa arvioissa ei ole otettu huomioon laajennusinvestointeja. Konsernin rahavirtaa

tuottava yksikkö harjoittaa pääasiassa henkilöstövuokrausta.

Yhtiön johdon käyttämä harkinta ja arviot tulevaisuudesta ovat keskeisessä asemassa arvonalentumislaskelmia laadittaessa.

Laskelmien teko diskontattujen rahavirtojen menetelmää käyttäen vaatii ennusteita ja olettamuksia, joista merkittävimmät

liittyvät liikevaihdon kasvuun, kustannuskehitykseen, ylläpitoinvestointien tasoon ja diskonttauskoron muutoksiin. Suurimmat

epävarmuustekijät laskelmissa ovat yleinen heikko taloudellinen kehitys sekä inflaatio- ja korkotaso Suomessa ja näiden

vaikutus henkilöstöalan suhdannenäkymiin. Taloudellisessa kehityksessä huomioitu myös koventuva kilpailu henkilöstöpalvelu-

ja rekrytointimarkkinoilla. Johdon ennustejakson jälkeisissä rahavirroissa on käytetty kasvutekijänä 2 prosenttiyksikköä, mikä

vastaa pitkän aikavälin odotettua inflaatiota. On mahdollista, että rahavirtaennusteisiin liittyvät oletukset eivät toteudu, minkä

seurauksena syntyvillä liikearvon arvonalennuksilla voi olla olennainen epäedullinen vaikutus yhtiön toiminnan tulokseen ja

taloudelliseen asemaan nykyisellä ja tulevilla tarkastelujaksoilla.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 88

Liikearvon testaustulosta arvioidaan vertaamalla kerrytettävissä olevaa rahamäärää rahavirtaa tuottavan yksikön

kirjanpitoarvoon seuraavasti:

Kerrytettävissä oleva rahamäärä / Kirjanpitoarvo Testaustulos alle 1,0 Alaskirjaus 1,0-1,2 Ylittää hieman 1,2-1,5 Ylittää selvästi yli 1,5 Ylittää merkittävästi Vuoden 2024 ja 2023 aikana arvonalennustestaus on tehty kvartaaleittain. Arvonalentumistestauksen testaustulos ylittää

selvästi, joten tehtyjen arvonalentumistestausten seurauksena millään esitetyllä tilikaudella ei ole kirjattu

arvonalentumistappioita. Johto on laatinut keskeisistä tekijöistä herkkyysanalyysit. Alla olevassa taulukossa on esitetty

vaadittava muutos oletuksessa, jolla kerrytettävissä oleva rahamäärä olisi yhtä suuri kuin kirjanpitoarvo, jos oletukset muuttuvat

yksi kerrallaan.

Herkkyysanalyysi 2024 2023 Liikevoittomarginaalin heikentyminen yli 1,8 prosenttiyksikköä yli 2,0 prosenttiyksikköä Diskonttokoron nouseminen yli 2,4 prosenttiyksikköä yli 2,9 prosenttiyksikköä

Tilinpäätöksen laatimisperiaate

Konsernin aineettomat hyödykkeet koostuvat pääasiassa liiketoimintojen yhdistämisissä syntyneistä liikearvoista,

liiketoimintojen yhdistämisissä yksilöidyistä muista aineettomista hyödykkeistä, kuten nimenkäyttöoikeuksista ja kilpailukielto- ja

asiakassopimuksista.

Aineeton omaisuuserä kirjataan vain, jos on todennäköistä, että yhtiö saa siitä tulevaa taloudellista hyötyä ja sen hankintameno

on luotettavasti määritettävissä. Liiketoimintojen yhdistämisten yhteydessä yksilöidyt, rajallisen taloudellisen vaikutusajan

omaavat muut aineettomat hyödykkeet, kirjataan taseessa erilleen liikearvosta, mikäli ne täyttävät omaisuuserän määritelmän,

ovat eriteltävissä tai jos ne syntyvät sopimuksista tai laillisista oikeuksista, ja jos niiden käypä arvo voidaan määritellä

luotettavasti.

Liikearvo

Liiketoimintojen yhdistämisissä syntyvä liikearvo kirjataan määrään, jolla luovutettu vastike, määräysvallattomien omistajien

osuus hankinnan kohteessa ja aiemmin omistettu osuus yhteenlaskettuina ylittävät hankitun nettovarallisuuden käyvän arvon.

Liikearvo edustaa hankkijan vastaisen taloudellisen hyödyn kerryttämiseksi suorittamaa maksua, jota ei voida yksilöidä ja kirjata

erillisiksi omaisuuseriksi.

Liikearvoa ei poisteta vaan sen kirjanpitoarvo testataan arvonalentumisen varalta. Arvonalentuminen kirjataan välittömästi

tuloslaskelmaan, jos kirjanpitoarvo ylittää kerrytettävissä olevan rahamäärän. Liikearvoon tehtyä arvonalentumista ei peruuteta.

Liikearvo arvostetaan alkuperäiseen hankintamenoon vähennettynä arvonalentumisilla.

Tavaramerkit

Toteutuneiden yrityskauppojen yhteydessä konsernille on siirtynyt tavaramerkkienkäyttöoikeus hankittujen yhtiöiden osalta.

Merkittävimmille tavaramerkkien käyttöoikeuksille on määritelty osana kauppahinta-allokaatiota arvo, joka on kirjattu

aineettomiin hyödykkeisiin.

ATK-ohjelmat

Tietojärjestelmät sisältyvät taseessa aineettomiin hyödykkeisiin ja niiden hankintameno poistetaan järjestelmän taloudellisena

vaikutusaikana. Järjestelmien ylläpitomenot kirjataan kuluksi syntymishetkellä. Uusien tietojärjestelmien kehitysprojekteihin

liittyvät välittömät menot aktivoidaan osaksi järjestelmän hankintamenoa. Pilvipalvelujärjestelyjen kirjanpitokäsittely riippuu siitä,

luokitellaanko pilvipohjainen ohjelmisto aineettomaksi hyödykkeeksi vai palvelusopimukseksi, joka kirjataan liiketoiminnan

muihin kuluihin sopimuskauden ajalle.

Asiakassopimukset

Suoritettujen yrityskauppojen yhteydessä olemassa oleville asiakassopimuksille ja asiakassuhteille on määritelty arvo osana

kauppahinta-allokaatiota. Arvonmäärityksen perusteella määritelty osuus kauppahinnasta on kirjattu aineettomiin hyödykkeisiin.

Kilpailukielto

Toteutuneiden yrityskauppojen yhteydessä kauppakirjoilla on tyypillisesti määritelty myyjäosapuolelle ajallisesti rajoitettu

kilpailukielto koskien henkilöstövuokraustoimintaa. Osana kauppahinta-allokaatiota kilpailukielloille on määritelty arvo, joka on

kirjattu aineettomiin hyödykkeisiin.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 89

Kehittämismenot

Tutkimusmenot kirjataan kuluksi toteutumishetkellä. Kehittämismenot ovat aktivoitavissa taseeseen aineettomiksi hyödykkeiksi,

kun konserni voi osoittaa, että:

• aineettoman hyödykkeen valmiiksi saattaminen on teknisesti toteutettavissa niin, että hyödyke on käytettävissä tai

myytävissä,

• aikomuksena on saattaa aineeton hyödyke valmiiksi ja käyttää sitä tai myydä se,

• aineeton hyödyke tulee tuottamaan todennäköistä vastaista taloudellista hyötyä,

• käytettävissä on riittävästi resursseja kehittämistyön loppuunsaattamiseen,

• siihen liittyvät menot ovat luotettavasti määriteltävissä.

Aktivoidut kehittämismenot poistetaan taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Aiemmin kuluksi kirjattuja kehittämismenoja ei

aktivoida enää myöhemmillä kausilla.

Aineettomien hyödykkeiden hankintameno kirjataan poistoina kuluksi tuloslaskelmaan seuraaviin arvioituihin vaikutusaikoihin

perustuen:

Tavaramerkit

10 vuotta

ATK-ohjelmat

3-5 vuotta

Kilpailukielto

2-3 vuotta

Asiakassopimukset

7-10 vuotta

Kehittämismenot

3-5 vuotta

Omaisuuserän jäännösarvo, taloudellinen vaikutusaika ja poistomenetelmä tarkistetaan vähintään jokaisen tilikauden lopussa ja

tarvittaessa oikaistaan kuvastamaan taloudellisen hyödyn odotuksissa tapahtuneita muutoksia.

Aineettomien hyödykkeiden poistot aloitetaan, kun hyödyke on valmis sille aiottua käyttöä varten. Poistojen kirjaaminen

lopetetaan, kun aineeton käyttöomaisuushyödyke luokitellaan myytävänä olevaksi (tai sisältyy myytävänä olevaksi luokiteltuun

myytävänä olevien erien ryhmään) IFRS 5 Myytävänä olevat pitkäaikaiset omaisuuserät ja lopetetut toiminnot -standardin

mukaisesti.

Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden arvonalentuminen

Konserni arvioi jokaisena tilinpäätöspäivänä, onko viitteitä siitä, että jonkin omaisuuserän arvo on alentunut. Jos viitteitä

ilmenee, arvioidaan kyseisestä omaisuuserästä kerrytettävissä oleva rahamäärä. Kerrytettävissä oleva rahamäärä arvioidaan

lisäksi vuosittain seuraavista omaisuuseristä riippumatta siitä, onko arvonalentumisesta viitteitä: liikearvo, aineettomat

hyödykkeet, joilla on rajoittamaton taloudellinen vaikutusaika sekä keskeneräiset aineettomat hyödykkeet. Arvonalentumisen

kirjaamistarvetta tarkastellaan rahavirtaa tuottavien yksikköjen tai yksikköjen ryhmän tasolla, eli sillä alimmalla tasolla, joka on

pääosin muista yksiköistä riippumaton, ja jonka rahavirrat ovat erotettavissa muista rahavirroista.

Kerrytettävissä oleva rahamäärä on omaisuuserän käypä arvo vähennettynä myynnistä aiheutuvilla menoilla tai käyttöarvo sen

mukaan kumpi niistä on suurempi. Käyttöarvolla tarkoitetaan kyseisestä omaisuuserästä tai rahavirtaa tuottavasta yksiköstä

saatavissa olevia arvioituja vastaisia nettorahavirtoja, jotka diskontataan nykyarvoonsa. Diskonttauskorkona käytetään ennen

veroa määritettyä korkoa, joka kuvastaa markkinoiden näkemystä rahan aika-arvosta ja omaisuuserään tai rahavirtaa

tuottavaan yksikköön liittyvistä erityisriskeistä.

Arvonalentumistappio kirjataan, kun omaisuuserän kirjanpitoarvo on suurempi kuin siitä kerrytettävissä oleva rahamäärä.

Arvonalentumistappio kirjataan tulosvaikutteisesti. Arvonalentumistappion kirjaamisen yhteydessä poistojen kohteena olevan

omaisuuserän taloudellinen vaikutusaika arvioidaan uudelleen.

Omaisuuserästä kirjattu arvonalentumistappio peruutetaan siinä tapauksessa, että on tapahtunut muutos niissä arvioissa, joita

on käytetty määritettäessä omaisuuserästä kerrytettävissä olevaa rahamäärää. Arvonalentumistappiota ei kuitenkaan peruta

enempää, kuin mikä hyödykkeen kirjanpitoarvo olisi ilman arvonalentumistappion kirjaamista. Liikearvosta tehtyä

arvonalentumiskirjausta ei kuitenkaan peruta missään tilanteessa.

Keskeiset harkintaan perustuvat ratkaisut ja arviot

Liiketoimintojen yhdistäminen

Liiketoimintojen yhdistämisen yhteydessä johto tekee arvioita, jotka koskevat mm. hankitun liiketoiminnan tulevia kassavirtoja,

käyvän arvon oikaisuja, tuotemerkkien arvoa ja vaikutusaikaa ja hankinnalla saavutettavia synergiaetuja.

Liikearvon arvonalentumistestaus

Arvonalentumistestauksessa liikearvoa sisältävän rahavirtaa tuottavan yksikköjen ryhmän kirjanpitoarvoa verrataan sen

kerrytettävissä olevaan rahamäärään vuosittain ja tarvittaessa mahdollisen arvonalentumisen varalta. Rahavirtaa tuottavien

yksiköiden ryhmän kerrytettävissä oleva rahamäärä perustuu käyttöarvolaskelmiin. Diskonttauksessa käytetyssä korossa on

huomioitu toimialakohtaisia tekijöitä.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 90

Testauksessa kerrytettävissä olevaa rahamäärää arvioidaan budjetein, ennustein ja terminaalikausin, ja laskelmien herkkyyttä

analysoidaan muun muassa diskonttokoron, kannattavuuden ja jäännösarvojen kasvutekijän muutoksien osalta. Muutokset

näissä arvioissa tai rahavirtaa tuottavien yksiköiden tai yksikköryhmien rakenteessa tai lukumäärässä saattavat aiheuttaa

arvonalentumisia hyödykkeiden käypiin arvoihin tai liikearvoihin. Arviot koskevat palveluiden odotettuja myyntihintoja,

palvelukustannusten odotettua hintakehitystä ja diskonttokorkoa.

Käyttöarvolaskelmien teko vaatii ennusteita ja olettamuksia, joista merkittävimmät liittyvät liikevaihdon kasvuun,

kustannuskehitykseen, ylläpitoinvestointien tasoon ja diskonttauskoron muutoksiin. On mahdollista, että rahavirtaennusteisiin

liittyvät oletukset eivät toteudu, minkä seurauksena syntyvillä liikearvon tai muiden omaisuuserien arvonalennuksilla voi olla

olennainen epäedullinen vaikutus yhtiön toiminnan tulokseen ja taloudelliseen asemaan nykyisellä ja tulevilla tarkastelujaksoilla.

16. Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet

Rakennukset ja Koneet ja Muut Rakennukset ja rakennelmat, Koneet ja kalusto, aineelliset Tuhatta euroa rakennelmat käyttöoikeus kalusto käyttöoikeus hyödykkeet Yhteensä Hankintameno 1.1.2024 887 10 134 1 224 738 95 13 078 Lisäykset 25 310 10 239 - 583 Vähennykset -123 -24 -90 -201 - -438 Uudelleenarvostus - 94 - -74 1 20 Hankintameno 31.12.2024 789 10 513 1 144 702 96 13 243 Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1.2024 -585 -3 032 -1 066 -415 -14 -5 110 Vähennysten kertyneet poistot 104 24 24 201 - 353 Poistot -76 -2 256 -34 -193 -21 -2 579 Arvonalennukset -100 -792 - - - -892 Kertyneet poistot ja arvonalennukset 31.12.2024 -656 -6 054 -1 076 -407 -34 -8 228 Kirjanpitoarvo 1.1.2024 302 7 102 159 323 81 7 969 Kirjanpitoarvo 31.12.2024 133 4 458 68 294 62 5 016

Rakennukset ja Koneet ja Muut Rakennukset ja rakennelmat, Koneet ja kalusto, aineelliset Tuhatta euroa rakennelmat käyttöoikeus kalusto käyttöoikeus hyödykkeet Yhteensä Hankintameno 1.1.2023 884 8 749 1 498 928 102 12 161 Lisäykset 176 4 816 6 236 66 5 300 Vähennykset -173 -3 564 -279 -234 -73 -4 323 Uudelleenarvostus - 132 - -192 - -60 Hankintameno 31.12.2023 887 10 134 1 224 738 95 13 078 Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1.2023 -576 -4 246 -1 201 -385 -73 -6 481 Vähennysten kertyneet poistot 173 3 564 279 234 73 4 323 Poistot -97 -2 349 -61 -263 -14 -2 784 Arvonalennukset -85 - -82 - - -167 Kertyneet poistot ja arvonalennukset 31.12.2023 -585 -3 032 -1 066 -415 -14 -5 110 Kirjanpitoarvo 1.1.2023 307 4 503 297 542 29 5 680 Kirjanpitoarvo 31.12.2023 302 7 102 159 323 81 7 969

Tilinpäätöksen laatimisperiaate

Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet on arvostettu kertyneillä poistoilla ja arvonalentumisilla vähennettyyn alkuperäiseen

hankintamenoon. Aineellinen käyttöomaisuushyödyke kirjataan taseeseen, kun on todennäköistä, että siitä koituu konsernille

vastaista taloudellista hyötyä ja sen hankintameno on luotettavasti määritettävissä.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 91

Alkuperäinen hankintameno sisältää hankinnasta välittömästi aiheutuvat kustannukset. Myöhemmin syntyneet menot

sisällytetään hyödykkeen kirjanpitoarvoon tai kirjataan erillisenä hyödykkeenä vain, mikäli on todennäköistä, että

hyödykkeeseen liittyvä vastainen taloudellinen hyöty koituu konsernin hyväksi ja hyödykkeen hankintameno on luotettavasti

määritettävissä. Korjaus- ja ylläpitomenot kirjataan tulosvaikutteisesti sille kaudelle, kun ne ovat toteutuneet. Mikäli

käyttöomaisuushyödyke koostuu useammasta osasta, joiden taloudelliset vaikutusajat ovat eripituiset, kukin osa käsitellään

erillisenä hyödykkeenä.

Konsernin aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet poistetaan hyödykkeen arvioidun taloudellisen käyttöajan kuluessa. Konsernin

noudattamat poistoajat ovat 5-8 vuotta.

Aineellisten hyödykkeiden kirjanpitoarvot ja taloudelliset vaikutusajat tarkistetaan vähintään vuosittain tilinpäätöspäivänä ja

tarvittaessa oikaistaan arvonalentumisilla. Konserni arvioi jokaisena tilinpäätöspäivänä onko viitteitä siitä, että jonkin

omaisuuserän arvo olisi alentunut. Jos omaisuuserän kirjanpitoarvo on sen kerrytettävissä olevaa rahamäärää suurempi,

kyseisen omaisuuserän kirjanpitoarvoa alennetaan välittömästi siten, että se vastaa kerrytettävissä olevaa rahamäärää. Kun

aineellinen käyttöomaisuushyödyke luokitellaan myytävänä olevaksi IFRS 5 -standardin mukaisesti, poistojen kirjaaminen

lopetetaan.

Aineellisten hyödykkeiden myyntivoitot ja -tappiot sisältyvät tuloslaskelmaan liiketoiminnan muihin tuottoihin tai kuluihin.

Myyntivoitto tai -tappio määritetään myyntihinnan ja jäljellä olevan hankintamenon erotuksena.

17. Vuokrasopimukset

Eezy-konsernin vuokrasopimukset koskevat pääasiassa toimitiloja ja autoja. Merkittävimmät vuokrasopimukset ovat konsernin

yhteisistä toimitiloista suurimmissa kaupungeissa, joihin toiminnot on keskitetty. Nämä sopimukset ovat pääosin määräaikaisia

sopimuksia, tyypillisesti 3-5 vuodeksi. Sopimuksiin voi sisältyä jatkamisoptioita, joiden käyttö arvioidaan sopimuskohtaisesti.

Pienempiä toimitiloja on lisäksi vuokrattu toistaiseksi voimassa olevilla vuokrasopimuksilla.

Käyttöoikeusomaisuuserät on esitetty liitetiedossa 16.

Taseen lainat sisältävät seuraavat vuokrasopimuksiin liittyvät määrät:

Vuokrasopimusvelat Tuhatta euroa 31.12.2024 31.12.2023 Lyhytaikaiset 2 399 2 402 Pitkäaikaiset 3 274 5 215 Yhteensä 5 673 7 618

Vuokrasopimusvelkojen maturiteettijakauma esitetään liitetiedossa 26.

Tuloslaskelma sisältää seuraavat vuokrasopimuksiin liittyvät määrät:

Tuhatta euroa 1.1.–31.12.2024 1.1–31.12.2023 Poistot -2 449 -2 612 Arvonalentumiset -792 - Korkokulut vuokrasopimuksista -308 -213 Vuokrakulut lyhytaikaisista vuokrasopimuksista -107 -108 Vuokrakulut vähäisistä omaisuuseristä -789 -749

Vuokrasopimuksista aiheutuva lähtevä rahavirta vuonna 2024 oli yhteensä 3 688 (3 672) tuhatta euroa.

Tilinpäätöksen laatimisperiaate

Käyttöoikeusomaisuuserä arvostetaan hankintamenoon, joka sisältää vuokrasopimusvelan määrän sekä mahdolliset

ennakkomaksut. Käyttöoikeusomaisuuserät poistetaan, joko taloudellisena vaikutusaikana tai vuokra-aikana sen mukaan kumpi

on lyhyempi.

Vuokrasopimusvelka arvostetaan sopimuksen alkamisajankohtana maksamatta olevien vuokramaksujen nykyarvoon.

Vuokramaksut sisältävät kiinteät maksut ja indeksiin perustuvat muuttuvat vuokrat.

Vuokrasopimusvelka diskontataan vuokrasopimuksen sisäisellä korolla tai vuokralle ottajan lisäluoton korolla, jos

vuokrasopimuksen sisäinen korko ei ole helposti määritettävissä. Eezy-konsernin lisäluoton korko on määritetty saatujen

rahoitustarjousten perusteella huomioiden vuokra-ajan pituus ja taloudellinen ympäristö.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 92

Eezy-konsernin vuokrasopimukset sisältävät indeksiin perustuvia muuttuvia vuokria, joita ei huomioida vuokrasopimusvelan

määrässä ennen kuin ne toteutuvat. Vuokrasopimusvelka arvioidaan uudestaan, kun indeksiin perustuvan vuokran määrän

muutos toteutuu. Vastaava oikaisu tehdään käyttöoikeusomaisuuserän määrään.

Vuokramaksut jaetaan pääomaan ja rahoituskuluun. Rahoituskulu kirjataan tuloslaskelmaan vuokra-aikana siten, että

vuokrasopimusvelan korkoprosentti on samansuuruinen jokaisella kaudella.

Eezy-konsernin vuokrasopimukset sisältävät vuokrasopimuskomponentteja ja muita kuin vuokrasopimuskomponentteja.

Sopimuksen mukainen vastike kohdistetaan eri komponenteille niiden suhteellisten erillishintojen perusteella.

Lyhytaikaisten vuokrasopimusten ja arvoltaan vähäisiä kohdeomaisuuseriä koskevien vuokrasopimusten vuokrat kirjataan

kuluksi tasaerinä vuokra-aikana. Lyhytaikaisia vuokrasopimuksia ovat sopimukset, joiden vuokra-aika on 12 kuukautta tai alle.

Helpotusta sovelletaan kaikkiin kohdeomaisuuseräluokkiin. Arvoltaan vähäisiä kohdeomaisuuseriä ovat IT-koneet ja laitteet ja

toimistokalusteet.

Keskeiset harkintaan perustuvat ratkaisut ja arviot

Vuokra-ajan määrittämisessä johto ottaa huomioon kaikki tosiseikat ja olosuhteet, joista syntyy taloudellinen kannustin jatkamis-

tai päättämisoption käyttämiseen tai käyttämättä jättämiseen. Jatkamisoptiot (tai päättämisoption jälkeinen aika) otetaan

huomion vuokra-ajassa vain, jos vuokrasopimuksen jatkaminen (tai päättämättä jättäminen) on kohtuullisen varmaa. Muuten

konserni huomioi vuokrasopimusten kestot sekä tarpeen korvata vuokrattu omaisuus vuokra-aikojen määrittämisessä.

Vuokra-aika arvioidaan uudelleen, jos tapahtuu sen arvioon vaikuttava merkittävä tapahtuma tai olosuhteiden muutos tai option

käyttämisestä tai käyttämättä jättämisestä tulee konsernille pakollista.

18. Sijoitukset osakkeisiin

Sijoitusten käyvät arvot ja niiden hierarkiatasot on esitetty alla olevassa taulukossa:

Tuhatta euroa 31.12.2024 käypä arvo Taso 31.12.2023 käypä arvo Taso Osakesijoitukset, noteeraamattomat 240 3 240 3 Yhteensä 240 240

Tason 3 sijoitusten muutokset ovat seuraavat:

Osakesijoitukset 1.1.2023 240 31.12.2023 240 31.12.2024 240

Tämän lisäksi konsernilla on ehdollisia kauppahintavelkoja, jotka luokiteltiin tasolle 3 käyvän arvon hierarkiassa. Tästä annetaan

lisätietoja liitetiedossa 14 ja 25.

Tilinpäätöksen laatimisperiaate

Osakesijoitukset arvostetaan käypään arvoon. Eezyn osakesijoitukset koostuvat noteeraamattomista osakkeista.

Noteeraamattomien osakkeiden käypä arvo määritetään arvostusmalleilla. Ne arvostetaan hankintahintaan silloin kun todetaan,

että hankintahinta on kohtuullinen arvio käyvästä arvosta.

Käyvät arvot luokitellaan käyvän arvon hierarkian eri tasoille seuraavasti:

Taso 1: Toimivilla markkinoilla kaupankäynnin kohteena olevien rahoitusinstrumenttien (kuten julkisesti noteerattujen

osakkeiden) käyvät arvot perustuvat raportointikauden lopun noteerattuihin markkinahintoihin. Osakkeiden noteerattuna

markkinahintana käytetään sen hetkistä ostokurssia.

Taso 2: Rahoitusinstrumenteille, joilla ei käydä kauppaa toimivilla markkinoilla, määritetään käypä arvo arvostusmenetelmän

avulla. Näissä menetelmissä käytetään mahdollisimman paljon havainnoitavissa olevaa markkinatietoa ja turvaudutaan

mahdollisimman vähän yrityskohtaisiin arvioihin. Kun kaikki instrumentin käyvän arvon määrittämiseen tarvittavat merkittävät

syöttötiedot ovat havainnoitavissa, instrumentti luokitellaan tasolle 2.

Taso 3: Jos yksi tai useampi merkittävä syöttötieto ei perustu havainnoitavissa olevaan markkinatietoon, instrumentti

luokitellaan tasolle 3. Tällaisia ovat Yhtiön sijoitukset listaamattomiin osakkeisiin.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 93

19. Laskennalliset verosaamiset ja -velat

Laskennalliset verot on kirjattu kaikista väliaikaisista eroista. Laskennallisten verojen muutokset ovat seuraavat:

Kirjattu Tuhatta euroa 1.1.2024 tulosvaikutteisesti 31.12.2024 Laskennalliset verosaamiset Vahvistetut tappiot 75 37 112 Kauden tappiot 50 -32 18 Luottotappiovaraus 82 -21 61 Vuokrasopimukset 1 485 -535 951 Muut väliaikaiset erot 37 -9 28 Yhteensä 1 729 -560 1 169 Vähennetty laskennallisia verovelkoja vastaan -1 457 684 -773 Yhteensä 272 124 396

Kirjattu Tuhatta euroa 1.1.2023 tulosvaikutteisesti 31.12.2023 Laskennalliset verosaamiset Vahvistetut tappiot 20 55 75 Kauden tappiot 155 -105 50 Luottotappiovaraus 166 -83 82 Vuokrasopimukset 1 009 475 1 485 Muut väliaikaiset erot - 37 37 Yhteensä 1 349 379 1 729 Vähennetty laskennallisia verovelkoja vastaan -986 -470 -1 457 Yhteensä 363 -91 272

Kirjattu Tuhatta euroa 1.1.2024 tulosvaikutteisesti 31.12.2024 Laskennalliset verovelat Yrityshankinnat 3 782 -556 3 226 Lainat 20 -4 16 Vuokrasopimukset 1 513 -385 1 128 Yhteensä 5 315 -945 4 369 Vähennetty laskennallisia verosaamisia vastaan -1 513 385 -1 128 Yhteensä 3 802 -560 3 241

Tuhatta euroa

1.1.2023

Kirjattu

tulosvaikutteisesti

31.12.2023

Laskennalliset verovelat

Yrityshankinnat

4 865

-1 084

3 782

Lainat

Vuokrasopimukset

1 032

482

1 513

Yhteensä

5 907

-592

5 315

Vähennetty laskennallisia verosaamisia vastaan

-1 032

-482

-1 513

Yhteensä

4 875

-1 074

3 802

Laskennalliset verosaamiset ja -velat ovat netotettu silloin, kun yhteisöllä on laillisesti toimeenpantavissa oleva oikeus kuitata

kirjatut erät toisiaan vastaan ja laskennalliset verot liittyvät saman verovelvollisen tuloveroihin.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 94

Tilinpäätöksen laatimisperiaate

Laskennalliset verot lasketaan kaikista väliaikaisista eroista kirjanpitoarvon ja verotuksellisen arvon välillä. Suurimmat

väliaikaiset erot syntyvät liiketoimintojen yhdistämisissä varoihin ja velkoihin tehdyistä käypiin arvoihin perustuvista oikaisuista,

varauksista ja käyttämättömistä verotuksellisista tappioista. Laskennalliset verot on laskettu käyttämällä tilinpäätöspäivään

mennessä säädettyjä verokantoja tai verokantoja, jotka on siihen mennessä käytännössä hyväksytty.

Laskennalliset verosaamiset kirjataan siihen määrään asti, kuin on todennäköistä, että tulevaisuudessa syntyy verotettavaa

tuloa, jota vastaan väliaikainen ero voidaan hyödyntää. Laskennallisen verosaamisen kirjaamisedellytykset arvioidaan tältä osin

jokaisena tilinpäätöspäivänä.

Laskennallista verovelkaa ei kuitenkaan kirjata tilanteissa, joissa laskennallinen verovelka syntyy liikearvon alkuperäisestä

kirjaamisesta, kun kyseinen liiketoimi ei ole liiketoimintojen yhdistäminen eikä vaikuta kirjanpidon tulokseen, eikä verotettavaan

tuloon liiketoimen toteutumisajankohtana eikä synnytä liiketoimen toteutumisajankohtana keskenään samansuuruisia

veronalaisia ja verotuksessa vähennyskelpoisia väliaikaisia eroja.

Laskennalliset verosaamiset ja -velat vähennetään toisistaan silloin, kun konsernilla on laillisesti toimeenpantavissa oleva

oikeus kuitata kauden verotettavaan tuloon perustuvat verosaamiset ja -velat keskenään ja kun laskennalliset verosaamiset ja -

velat liittyvät saman veronsaajan perimiin tuloveroihin joko samalta verovelvolliselta tai eri verovelvollisilta, kun saaminen ja

velka on tarkoitus realisoida nettomääräisesti.

Keskeiset harkintaan perustuvat ratkaisut ja arviot

Eezyn johto käyttää harkintaa kirjatessaan laskennalliset verosaamiset ja tietyt laskennalliset verovelat taseeseen.

Laskennalliset verosaamiset merkitään taseeseen vain, jos niiden hyödyntäminen katsotaan todennäköisemmäksi kuin niiden

jääminen hyödyntämättä. Hyödyntäminen riippuu siitä, kertyykö tulevaisuudessa riittävästi verotettavaa tuloa. Oletukset

tulevaisuudessa kertyvästä verotettavasta tulosta riippuvat johdon tekemistä arvioista, jotka koskevat tulevaisuudessa kertyviä

rahavirtoja. Konsernin kyky kerryttää verotettavaa tuloa riippuu myös yleiseen talouteen, rahoitukseen, kilpailukykyyn ja

sääntelyyn liittyvistä tekijöistä, jotka eivät ole konsernin määräysvallassa. Näihin arvioihin ja oletuksiin liittyy riskiä ja

epävarmuutta, ja näin ollen on mahdollista, että olosuhteissa tapahtuvat muutokset aiheuttavat muutoksia odotuksiin, mikä voi

vaikuttaa taseeseen merkittävien laskennallisten verovelkojen ja -saamisten määrään sekä muiden vielä kirjaamattomien

verotuksellisten tappioiden ja väliaikaisten erojen määrään.

20. Myyntisaamiset ja muut saamiset

Tuhatta euroa 31.12.2024 31.12.2023 Pitkäaikaiset saamiset Sopimusperusteiset saamiset 1 169 1 758 Vuokravakuudet 182 211 Muut saamiset 109 22 Pitkäaikaiset saamiset yhteensä 1 460 1 992 Lyhytaikaiset saamiset Myyntisaamiset 18 682 25 845 Sopimusperusteiset saamiset 799 714 Muut saamiset 621 677 Siirtosaamiset 1 958 2 337 Lyhytaikaiset saamiset yhteensä 22 060 29 574 Myyntisaamiset ja muut saamiset yhteensä 23 520 31 566

Siirtosaamisten olennaiset erät koostuvat myyntituottojen jaksotuksista sekä työnantajavakuutus- ja ennakkomaksueristä.

Myyntisaamiset kirjataan transaktiohintaan. Myyntisaamisten ja muiden saamisten kirjanpitoarvo vastaa niiden käypää arvoa.

Tiedot myyntisaamisten ja muiden saamisten arvonalentumisesta ja niihin liittyvästä luottoriskistä on kuvattu liitetiedossa 26.

21. Rahavarat

Sekä taseessa että rahavirtalaskelmassa rahavarat muodostuvat käteisestä rahasta ja pankkitileistä. Käytössä olevat

luottolimiitit esitetään lyhytaikaisina velkoina. Limiittejä käytetään tärkeänä osana yhtiön likviditeetin hallintaa. Maksuvalmiusriski

ja sen hallinta on kuvattu liitetiedossa 26.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 95

22. Oma pääoma

Sijoitetun Määräys Tuhatta euroa, vapaan oman vallattomien jollei toisin Osakkeet pääoman Kertyneet omistajien Oma pääoma mainittu 1 000 kpl Osakepääoma rahasto voittovarat Yhteensä osuus yhteensä 31.12.2024 25 047 80 107 876 -2 286 105 670 2 968 108 638 31.12.2023 25 047 80 107 876 -1 819 106 137 3 774 109 911

Osakepääoma

Eezy Oyj:llä on yksi osakesarja ja kaikilla osakkeilla on yhtäläinen oikeus osinkoon. Yksi osake antaa yhden äänen

yhtiökokouksessa. Eezy Oyj:n osake on noteerattu Nasdaq Helsingin pörssilistalla.

Kpl 2024 2023 1.1. 25 046 815 25 046 815 31.12. 25 046 815 25 046 815

Omat osakkeet

Yhtiöllä ei ole hallussa omia osakkeita.

Osingot

Varsinainen yhtiökokous päätti 9.4.2024, että vuodelta 2023 ei jaeta osinkoa.

Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että vuodelta 2024 ei jaeta osinkoa (0,00 euroa).

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto sisältää muut oman pääoman luonteiset sijoitukset ja osakkeiden merkintähinnan

siltä osin, kun sitä ei nimenomaisen päätöksen mukaan merkitä osakepääomaan. Sijoitetun vapaan oman pääoman rahaston

muutokset esitetään Laskelmassa konsernin oman pääoman muutoksista.

Tilinpäätöksen laatimisperiaate

Osakepääoma muodostuu yksinomaan kantaosakkeista. Uusien osakkeiden tai muiden oman pääoman ehtoisten

instrumenttien liikkeeseenlaskusta tai hankinnasta välittömästi aiheutuvat verolla vähennetyt menot kirjataan omaan pääomaan

pienentämään liikkeeseen laskusta saatua vastiketta. Jos yhtiö hankkii takaisin omia oman pääoman ehtoisia instrumenttejaan,

näiden instrumenttien hankintameno vähennetään omasta pääomasta. Osingonjakovelka konsernin osakkeenomistajille

kirjataan kaudelle, jolla yhtiökokous on hyväksynyt osingon.

23. Osakekohtainen tulos

1.1.–31.12.2024 1.1.–31.12.2023 Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos -306 494 644 993 Ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo tilikauden aikana, laimentamaton 25 046 815 25 046 815 Laimentamaton osakekohtainen tulos (euroa) -0,01 0,03 Henkilöstön kannustinjärjestelmään liittyvien osakkeiden vaikutus 178 421 230 559 Ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo tilikauden aikana, laimennusvaikutuksella oikaistu 25 225 236 25 277 374 Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos (euroa) -0,01 0,03

Vuonna 2024 laimentavien osakkeiden määrä oli 178 421 (230 559).

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 96

Tilinpäätöksen laatimisperiaate

Laimentamaton osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva tilikauden tulos tilikauden

aikana ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotetulla keskiarvolla.

Laimennusvaikutuksella oikaistua osakekohtaista tulosta laskettaessa huomioidaan henkilöstölle myönnettyjen optioiden ja

osakkeiden laimentava vaikutus. Järjestelyn ehdot esitetään liitetiedossa 7.

24. Lainat

Lainojen muutokset jaettuna rahavirtojen aiheuttamiin ja muihin muutoksiin on esitetty seuraavassa taulukossa:

Tuhatta euroa Rahoituslaitoslainat Vuokrasopimusvelat Yhteensä 1.1.2023 52 062 5 159 57 221 Lainojen takaisinmaksut -1 337 -2 603 -3 939 Uudet vuokrasopimukset - 5 119 5 119 Uudelleenarvostuksesta johtuvat muutokset - -60 -60 Muut muutokset -50 2 -48 31.12.2023 50 675 7 618 58 293 Lainojen takaisinmaksut -2 106 -2 483 -4 590 Uudet vuokrasopimukset - 548 548 Uudelleenarvostuksesta johtuvat muutokset - 20 20 Muut muutokset 20 -30 -10 31.12.2024 48 588 5 673 54 261

Eezyn rahoitusjärjestelyjen laina-ajat ovat 1-5 vuotta, pääosa lainoista erääntyy vuonna 2028.

Konsernin lainoihin liittyy rahoitussopimuksissa määriteltyjä kovenanttiehtoja, jotka raportoidaan lainanantajille vähintään

puolivuosittain. Lainojen kovenanttiehtoja tarkennettiin maaliskuussa 2024. Kovenanttiehdot ovat nettovelkaantumisaste,

korollisten nettovelkojen ja oikaistun käyttökatteen suhde sekä vuoden 2024 alusta alkaen vähimmäiskassavarat. Jos konserni

rikkoo lainakovenanttiehtoja, velkoja voi vaatia lainojen nopeutettua takaisinmaksua. Nettovelkaantumisaste oli 31.12.2024 0,49

(0,53) ja kovenanttiraja oli 1,0 (1,0). Yhtiö täytti nettovelkaantumisasteen kovenanttiehdon tarkastelukautena ja arvioi

täyttävänsä ehdon seuraavan 12 kuukauden aikana. Vähimmäiskassavarat olivat 31.12.2024 11,6 miljoonaa euroa ja

kovenanttiraja oli 5,0. Yhtiö täytti vähimmäiskassavarat kovenanttiehdon tarkastelukautena ja arvioi täyttävänsä ehdon

seuraavan 12 kuukauden aikana. Korollisten nettovelkojen ja oikaistun käyttökatteen suhde oli 31.12.2024 4,2 (3,6) ja

kovenanttiraja oli 4,0 (3,9). Yhtiön rahoittajat ovat antaneet kirjallisen luvan kovenanttiehdoista poikkeamiseen tilinpäätöksen

31.12.2024 tilanteessa ennen tilikauden päättymistä. Yhtiö arvioi, ettei täytä korollisten nettovelkojen ja oikaistun käyttökatteen

seuraavan 12 kuukauden aikana. Yhtiö on neuvotellut rahoitussopimuksen mukaisista kovenanttiehdoista rahoittajien kanssa.

Yhtiö neuvottelee rahoittajien kanssa yhtiön rahoitusaseman vakauttamisesta kasvun tueksi. Yhtiön johto arvioi, että neuvottelut

johtavat tulokseen kevään 2025 aikana.

Konsernin lainat ovat euromääräisiä, vaihtuvakorkoisia ja sidottu Euribor-korkoon. Lainojen uudelleenhinnoittelu tapahtuu 3-6

kuukauden välein. Konsernin lainojen marginaalit vaihtelevat 2,45 % ja 3,30 % välillä. Myös korkotasoon liittyy kovenanttiehtoja.

Marginaali voi muuttua 1,70 % - 3,30 % välillä riippuen nettovelkaan ja käyttökatteeseen liittyvän kovenantin tasosta.

Lainojen kirjanpitoarvo vastaa esitettävinä kausina niiden käypää arvoa, koska lainojen kuponkikorot ovat olleet

markkinakorkojen tasolla, jolloin tulevien rahavirtojen diskonttauksen vaikutus arvostuspäivän markkinakorkoa käyttäen ei ole

olennainen.

Lainojen maturiteetit ja lisätietoja korkoriskin ja maksuvalmiusriskin hallinnasta esitetään liitetiedossa 26.

Tilinpäätöksen laatimisperiaate

Lainat kirjataan alun perin käypään arvoon, josta vähennetään transaktiomenot. Alkuperäisen kirjaamisen jälkeen ne

arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon efektiivisen koron menetelmää käyttäen. Lainat luokitellaan lyhytaikaisiksi, jos yhtiöllä

on aikomus maksaa laina takaisin seuraavan 12 kuukauden aikana tilinpäätöspäivästä, tai jos yhtiöllä ei ole oikeutta siirtää

maksua vähintään 12 kuukauden päähän tilinpäätöspäivästä.

Lainojen hankinnasta aiheutuneet transaktiomenot jaksotetaan korkokuluksi efektiivisen koron menetelmää käyttäen.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 97

25. Ostovelat ja muut velat

Tuhatta euroa 31.12.2024 31.12.2023 Pitkäaikaiset velat Lisäkauppahintavelat 78 20 Osakeperusteiset maksut - 3 Pitkäaikaiset velat yhteensä 78 23 Lyhytaikaiset velat Ostovelat 7 130 8 058 Lisäkauppahintavelat 28 958 Arvonlisäverovelka 6 231 7 202 Henkilöstöön liittyvät velat 2 789 3 394 Muut velat 208 250 Henkilöstöön liittyvät siirtovelat 10 772 13 239 Muut siirtovelat 1 125 1 080 Lyhytaikaiset velat yhteensä 28 284 34 181 Ostovelat ja muut velat yhteensä 28 362 34 204

Tilinpäätöksen laatimisperiaate

Ostovelkojen ja muiden velkojen käyvät arvot vastaavat niiden kirjanpitoarvoa. Ne arvostetaan hankintamenoon tai jaksotettuun

hankintamenoon lukuun ottamatta lisäkauppahintavelkaa, joka arvostetaan käypään arvoon tulosvaikutteisesti rahoitustuottoihin

tai -kuluihin. Käypä arvo perustuu johdon arvioon toteutuvasta lisäkauppahinnasta, ja se on luokiteltu käyvän arvon hierarkian

tasolle 3.

26. Rahoitusriskien hallinta

Konsernin riskienhallinnan periaatteisiin ei ole tehty merkittäviä muutoksia raportointikaudella. Eezy ja sen operatiiviset

toiminnot altistuvat toiminnassaan joillekin rahoitusriskeille. Rahoitusriskien hallinta on osa konsernin riskienhallintaprosessia,

joka on integroitu osaksi strategia- ja toiminnansuunnitteluprosesseja sekä jokapäiväistä johtamista. Eezyn toimitusjohtaja

vastaa riskienhallinnan periaatteiden laatimisesta sekä periaatteiden systemaattisesta ja asianmukaisesta toteutuksesta.

Konsernitason riskien tunnistamisesta vastaa Eezyn johtoryhmä. Riskienhallinnasta raportoidaan Eezyn hallitukselle ja hallitus

vahvistaa yhtiön riskienhallintaperiaatteet.

Eezyn merkittävimpiä rahoitusriskejä ovat luottoriski ja maksuvalmiusriski. Konsernin rahoitustoiminto seuraa päivittäistä

maksuvalmiutta ja talousjohtaja vastaa pitkän aikavälin maksuvalmiudesta sekä kovenanttien seuraamisesta.

Maksuvalmiusriski

Maksuvalmiusriski liittyy Eezyn rahoituksen riittävyyden ja jatkuvuuden ylläpitämiseen. Eezy pyrkii jatkuvasti arvioimaan ja

seuraamaan liiketoiminnan vaatiman rahoituksen määrää muun muassa analysoimalla kuukausittain myynnin kehitystä ja

investointitarpeita, jotta konsernilla olisi tarpeeksi likvidejä varoja toiminnan rahoittamiseksi ja erääntyvien lainojen

takaisinmaksuun. Talousjohtaja analysoi mahdollisen lisärahoituksen tarpeen.

Konsernin rahoituksen saatavuus ja joustavuus pyritään takaamaan riittävien luottolimiittireservien, lainojen tasapainoisen

maturiteettijakauman ja riittävän pitkien laina-aikojen avulla sekä käyttämällä tarpeen mukaan useampia rahoituslaitoksia ja

rahoitusmuotoja. Konsernin rahoituksen toiminnassa määritellään maksuvalmiusvarannon optimikoko käteiselle.

Rahavarat olivat tilikauden lopussa yhteensä 1 619 (1 270) tuhatta euroa, minkä lisäksi konsernilla oli käytettävissään

nostamattomia vahvistettuja tililimiittejä yhteensä 10 000 (10 000) tuhatta euroa.

Konsernilla on pitkäaikainen seniorilaina rahoituslaitosten kanssa ja rahoitussopimukset sisältävät kovenanttiehtoja, joiden

rikkominen voi johtaa siihen, että velkojille syntyy oikeus vaatia lainojen nopeutettua tai välitöntä takaisinmaksua. Konsernilla oli

31.12.2024 pitkäaikaista lainaa rahoituslaitoksilta 44 988 (48 568) tuhatta euroa ja lyhytaikaista lainaa 3 600 (2 106) tuhatta

euroa. Lainojen ehdot ja niiden kovenantit on kerrottu liitetiedossa 24.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 98

Seuraavissa taulukoissa esitetään konsernin rahoitusvelkojen sopimusperusteinen maturiteettianalyysi. Luvut ovat

diskonttaamattomia sisältäen koronmaksut ja takaisinmaksut.

Sopimuksiin perustuvat rahavirrat Tuhatta euroa 0-6 kk 7-12 kk 1-3 vuotta 4-5 vuotta yhteensä Kirjanpitoarvo 31.12.2024 Lainat 3 195 3 127 11 903 40 197 58 423 48 588 Vuokrasopimusvelat 1 301 1 183 2 955 299 5 737 5 673 Ostovelat 7 130 - - - 7 130 7 130 Lisäkauppahintavelat 28 - 78 - 106 106 Yhteensä 11 654 4 310 14 936 40 496 71 396 61 497 Sopimuksiin

perustuvat rahavirrat Tuhatta euroa 0-6 kk 7-12 kk 1-3 vuotta 4-5 vuotta yhteensä Kirjanpitoarvo 31.12.2023 Lainat 1 940 2 508 12 725 46 417 63 590 50 675 Vuokrasopimusvelat 1 372 1 320 4 056 1 503 8 251 7 618 Ostovelat 8 058 - - - 8 058 8 058 Lisäkauppahintavelat 958 - 20 - 978 978 Yhteensä 12 328 3 828 16 800 47 920 80 876 67 329

Luottoriski

Luottoriskiä liittyy myyntisaamisiin ja muihin saamisiin. Myös lainasaamisiin ja rahavaroihin liittyy luottoriskiä, mutta konserni on

analysoinut sen olevan epäolennainen.

Konsernin toimintatapa määrittelee asiakkaiden vastapuolten luottokelpoisuusvaatimukset. Luottoriskin hallinta ja luotonvalvonta

on keskitetty konsernin talousjohdolle.

Tiettyjen suurten asiakkuuksien saamiset muodostavat konsernille luottoriskikeskittymiä. Saamisiin liittyviä riskejä pyritään

minimoimaan saatavien maksuajoilla, myyntisaamisten asiakaskohtaisella seurannalla, tehokkailla perintätoimilla ja asiakkaiden

luottokelpoisuusvaatimusten tarkistamisella sekä osittain myös erilaisilla laskusaatava- ja vakuusjärjestelyillä.

Tilikauden aikana on kirjattu tulosvaikutteisia luottotappioita saamisista 156 (493) tuhatta euroa ja luottotappioiden palautuksia

203 (304) tuhatta euroa.

Myyntisaamiset

Henkilöstövuokrausliiketoiminta perustuu laskutusmyyntiin. Siihen liittyy sen liiketoiminnan luonteeseen ja toimialalle

tavanomainen luottotappioriski. Historiallisesti myyntisaamisista kirjatut toteutuneet luottotappiot ovat tyypillisesti olleet pieniä.

Konserni soveltaa odotettavissa olevien luottotappioiden kirjaamiseen yksinkertaistettua menettelyä, jonka mukaan kaikista

myyntisaamista kirjataan koko voimassaoloajalta odotettavissa olevat luottotappiot.

Odotettavissa olevien luottotappioiden määrittämistä varten myyntisaamiset on ryhmitelty yhteisten luottoriskiominaisuuksien ja

maksun viivästymisen perusteella. Konserni tarkastelee jatkuvasti luottotappioiden kehitystä ja muuttaa mallejaan tarvittaessa

huomioiden vallitsevat olosuhteet ja tulevaisuuteen suuntautuvan tiedon.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 99

Alla on esitetty luottotappioita koskevan vähennyserän muutokset esitettävinä kausina, myyntisaamisten ikäjakauma sekä

kustakin ikäjakauman ryhmästä kirjatut arvonalentumiset ja käytetyt prosentit:

1-30 pv 31-60 pv 61-90 pv 91-180 pv Yli 180 pv Tuhatta euroa Erääntymättömät erääntyneet erääntyneet erääntyneet erääntyneet erääntyneet Yhteensä 31.12.2024 Odotettavissa oleva luottotappioaste, % 0,2 % 0,8 % 1,5 % 2,0 % 10,0 % 26,0 % Myyntisaamisten kirjanpitoarvo 15 865 2 125 138 42 144 586 18 900 Luottotappiovaraus 32 17 2 1 14 152 218

1-30 pv 31-60 pv 61-90 pv 91-180 pv Yli 180 pv Tuhatta euroa Erääntymättömät erääntyneet erääntyneet erääntyneet erääntyneet erääntyneet Yhteensä 31.12.2023 Odotettavissa oleva luottotappioaste, % 0,2 % 0,8 % 1,5 % 2,0 % 10,0 % 26,0 % Myyntisaamisten kirjanpitoarvo 22 861 2 164 54 85 146 832 26 142 Luottotappiovaraus 46 17 1 2 15 216 297

Tuhatta euroa 2024 2023 1.1. 297 674 Varauksen muutos -125 -372 Luottotappioksi kirjattu määrä -156 -310 Palautuneet luottotappiot 203 304 31.12. 218 297

Myyntisaamiset kirjataan pois taseesta lopullisina luottotappioina silloin, kun niistä ei voida kohtuudella odottaa saatavan

maksua. Viitteitä siitä, ettei maksua voida kohtuudella odottaa, ovat muun muassa velallisen kyvyttömyys tehdä konsernin

kanssa maksusuunnitelmaa ja sopimukseen perustuvien maksujen viivästyminen yli 360 päivällä.

Myyntisaamisista johtuvat arvonalentumistappiot esitetään liikevoittoon sisältyvinä nettomääräisinä arvonalentumistappioina.

Jos lopullisiksi luottotappioiksi kirjatuista eristä saadaan myöhemmin maksu, se kirjataan hyvitykseksi samalle

tuloslaskelmariville.

Pääoman hallinta

Eezyn johto seuraa osana pääoman hallintaa konsernitaseen mukaisia lainoja sekä omaa pääomaa. Konsernin pääoman

hallinnan (oman pääoman suhde vieraaseen pääomaan) pyrkimyksenä on optimaalisen pääomarakenteen avulla tukea

liiketoimintaa varmistamalla normaalit toimintaedellytykset ja kasvattaa omistaja-arvoa pitkällä aikavälillä. Pääoman hallintaa

ajaa myös omistajien pyrkimys pitää rahoitusrakenne yksinkertaisena. Pääoma turvataan pääasiallisesti pitkäaikaisella

velkarahoituksella.

Pääomarakenteeseen vaikutetaan pääasiassa osingonjaon ja osakeantien kautta. Konserni voi myös päättää omaisuuserien

myynneistä velkojen vähentämiseksi. Konsernin pääomarakenteen kehitystä seurataan vertaamalla nettovelkaa oikaistuun

käyttökatteeseen, mikä raportoidaan säännöllisesti konsernin johdolle. Nettovelka lasketaan vähentämällä rahavarat pitkä- ja

lyhytaikaisista rahoituslaitoslainoista, pitkäaikaisista muista veloista, vuokrasopimusveloista, lyhytaikaisista yrityskauppa- ja

rahoitusveloista. Oikaistu käyttökate lasketaan lisäämällä liikevoittoon poistot ja arvonalentumiset sekä vertailukelpoisuuteen

vaikuttavat erät, kuten yrityshankintoihin ja liiketoimintojen lopettamiseen, rakenteellisiin uudelleenjärjestelyihin ja merkittäviin

irtisanomiskustannuksiin liittyvät erät.

Korkoriski

Korkoriski kuvaa riskiä siitä, että rahoitusinstrumentin käypä arvo tai vastaiset rahavirrat vaihtelevat markkinakorkojen

muutoksista johtuen. Konsernin lainat ovat vaihtuvakorkoisia lainoja ja sidottu Euribor-korkoon. Vaihtuvakorkoiset lainat

altistavat yhtiön rahavirran korkoriskille. Lainojen korkotasosta kerrotaan liitetiedossa 24.

Korkoriskin herkkyysanalyysi

Tilinpäätöstilanteessa 31.12.2024 vaihtuvakorkoisten velkojen vaikutus tulokseen ennen veroja olisi ollut -/+ 340 (335) tuhatta

euroa, jos korkotaso olisi noussut tai laskenut 1 %-yksikön.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 100

27. Konsernirakenne

Alla olevassa taulukossa on esitetty konserniin kuuluvat tytäryritykset 31.12.2024:

Tytäryritys Kotipaikka Konsernin omistusosuus, % Eezy VMP Oy Helsinki 100 % Eezy Bework Oy Helsinki 100 % Castanea Oy Helsinki 100 % Eezy Conrator Oy Helsinki 100 % Eezy Sonire Oy Helsinki 100 % Eezy Staffservice Oy Helsinki 100 % Workcontrol Oy Helsinki 100 % Eezy Kevytyrittäjät Oy Helsinki 100 % Eezy Personnel Oy Tampere 100 % Eezy Palvelut Etelä Oy Helsinki 100 % Eezy Palvelut Itä Oy Helsinki 100 % Eezy Palvelut Länsi Oy Helsinki 100 % Eezy Kauppa Etelä-Suomi Oy Helsinki 100 % Eezy Kauppa Helsinki Oy Helsinki 100 % Eezy Kauppa Suomi Oy Helsinki 100 % Eezy Kauppa Pirkanmaa Oy Helsinki 100 % Eezy Kauppa Uusimaa Oy Helsinki 100 % Eezy Kauppa Länsi Oy Helsinki 100 % Eezy Flow Oy Helsinki 73,06 % Eezy Siqni Oy Helsinki 100 % Eezy Leidenschaft Oy Helsinki 100 % Eezy Henkilöstöpalvelut Oy Tampere 100 % Eezy Job Services Oy Tampere 100 % Doctors by Eezy Oy Tampere 100 % Eezy Office Oy Tampere 100 % Eezy Events Oy Tampere 100 % Eezy Services Itä Oy Kuopio 100 % Eezy Industries Pohjanmaa Oy Kuortane 100 % Eezy Industries Pirkanmaa Oy Tampere 100 % Eezy Pohjanmaa Oy Kuortane 100 % Eezy Palvelut Uusimaa Oy Tampere 100 % Eezy Services Etelä Oy Tampere 100 % Eezy Palvelut Pirkanmaa Oy Tampere 100 % Eezy Jobs Etelä Oy Tampere 100 % Eezy Industries Etelä Oy Espoo 100 % Eezy Industries Itä Oy Jyväskylä 100 % Eezy Services Pohjanmaa Oy Tampere 100 % Eezy Jobs Pohjanmaa Oy Tampere 100 % Eezy Jobs Pirkanmaa Oy Tampere 100 % Eezy Jobs Länsi Oy Tampere 100 % Eezy Import Oy Tampere 85,00 % Eezy Staffing Oy Tampere 100 % Eezy Industries Länsi-Suomi Oy Tampere 100 % Eezy United Oy Helsinki 100 % Eezy Valmennuskeskus Oy Helsinki 100 % Eezy Farenta Oy Helsinki 100 %

Konsernitilinpäätös sisältää emoyhtiö Eezy Oyj:n ja kaikki tytäryhtiöt, jotka ovat konsernin emoyhtiön määräysvallan alaisia.

Konsernirakenteeseen vaikuttaneita yrityshankintoja on kuvattu liitetiedossa 14.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 101

Tilinpäätöksen laatimisperiaate

Tytäryritykset ovat yrityksiä, joissa konsernilla on määräysvalta. Määräysvalta syntyy, kun konserni olemalla osallisena

yhteisössä altistuu yhteisön muuttuvalle tuotolle tai on oikeutettu sen muuttuvaan tuottoon ja se pystyy vaikuttamaan tähän

tuottoon käyttämällä yhteisöä koskevaa valtaansa. Tytäryritykset yhdistellään konsernitilinpäätökseen siitä päivästä alkaen,

jolloin määräysvalta siirtyy konsernille ja luovutetut tytäryritykset siihen saakka, jolloin määräysvalta lakkaa.

Konsernin keskinäinen osakeomistus on eliminoitu hankintamenetelmällä. Määrä, jolla hankintameno ylittää konsernin osuuden

hankitun yksilöitävissä olevan nettovarallisuuden käyvästä arvosta, kirjataan liikearvoksi. Jos hankintameno on pienempi kuin

hankitun tytäryrityksen nettovarallisuus, erotus merkitään suoraan tuloslaskelmaan tuloksi.

Hankintaan liittyvät menot, lukuun ottamatta vieraan tai oman pääomanehtoisten arvopapereiden liikkeeseen laskusta

aiheutuvia menoja, on kirjattu kuluksi. Mahdollinen ehdollinen lisäkauppahinta on arvostettu käypään arvoon hankintahetkellä ja

se on luokiteltu joko velaksi tai omaksi pääomaksi. Velaksi luokiteltu lisäkauppahinta arvostetaan käypään arvoon jokaisena

tilinpäätöspäivänä ja tästä syntyvä voitto tai tappio kirjataan tulosvaikutteisesti. Omaksi pääomaksi luokiteltua lisäkauppahintaa

ei arvosteta uudelleen. Mahdollinen määräysvallattomien omistajien osuus hankinnan kohteessa arvostetaan joko käypään

arvoon tai määrään, joka vastaa määräysvallattomien omistajien osuuden suhteellista osuutta hankinnan kohteen yksilöitävissä

olevasta nettovarallisuudesta. Arvostamisperiaate määritetään erikseen kullekin yrityshankinnalle.

Konsernin sisäiset liiketapahtumat, saamiset ja velat sekä realisoitumattomat voitot eliminoidaan konsernitilinpäätöstä

laadittaessa. Realisoitumattomia tappioita ei eliminoida siinä tapauksessa, että tappio johtuu arvonalentumisesta. Tytäryritysten

tilinpäätösten laatimisperiaatteet on tarvittaessa muutettu vastaamaan konsernin laatimisperiaatteita.

Tilikauden tuloksen ja laajan tuloksen jakautuminen emoyhtiön omistajille ja määräysvallattomille omistajille esitetään laajassa

tuloslaskelmassa. Laaja tulos kohdistetaan määräysvallattomille omistajille, vaikka tämä johtaisi siihen, että

määräysvallattomien omistajien osuudesta tulisi negatiivinen. Määräysvallattomille omistajille kuuluva osuus omasta pääomasta

esitetään omana eränään taseessa oman pääoman osana. Emoyrityksellä tytäryrityksessä olevan omistusosuuden muutokset,

jotka eivät johda määräysvallan menettämiseen, käsitellään omaa pääomaa koskevina liiketoimina. Vaiheittain toteutuvan

hankinnan yhteydessä aiempi omistusosuus arvostetaan käypään arvoon ja tästä syntyvä voitto tai tappio kirjataan

tulosvaikutteisesti. Konsernin menettäessä määräysvallan tytäryrityksessä, arvostetaan jäljelle jäävä osuus määräysvallan

menettämispäivän käypään arvoon ja tästä syntyvä erotus kirjataan tulosvaikutteisesti.

28. Määräysvallattomien omistajien osuudet

Vähemmistö-Voittovarojen Yritys, josta Hankinta-Hankittu Uusi omistus-Kauppahinta osuuden muutos muutos vähemmistöosuus hankittu päivä osuus osuus (tuhatta euroa) (tuhatta euroa) (tuhatta euroa) 2024 Eezy Henkilöstöpalvelut Oy Doctors by Eezy Oy 10.5.2024 5 % 85,75 % 102 -40 -62 Doctors by Eezy Oy 13.6.2024 14,25 % 100 % 291 -113 -177 Eezy Import Oy 5.7.2024 5 % 85,00 % 140 -165 24 Eezy VMP Oy Eezy Flow Oy 6.9.2024 2,96 % 73,06 % 102 -149 47 2023 Eezy United Oy Eezy United Jyväskylä Oy 20.3.2023 10 % 100 % 1 5 -6 Eezy United Tampere Oy 20.3.2023 10 % 100 % 1 -11 10 Eezy Henkilöstöpalvelut Oy Eezy United Oy 28.4.2023 30 % 100 % 213 -23 -190 Eezy Henkilöstöpalvelut Oy Eezy Shine Oy 3.5.2023 33 % 100 % 0 12 -12

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 102

29. Sijoitukset osakkuusyhtiöihin

Tuhatta euroa 2024 2023 Hankintameno 1.1. - 252 Arvonalennukset - -100 Yritysmyynnit - -150 Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksesta - -2 Hankintameno 31.12. - - Toukokuussa 2023 Eezy myi osuutensa VeggArt’s Oy:stä. Kaupalla ei ollut 0,1 milj. euron myyntitappion ja maaliskuussa 2023

kirjatun 0,1 milj. euron osakkuusyhtiöosakkeiden arvonalentumisen lisäksi merkittävää vaikutusta konsernin tulokseen

tilikaudella 2023.

30. Ehdolliset velat sekä sitoumukset

Konsernissa on käytössä konsernitilijärjestelmä, jonka päätilin haltija on Eezy Oyj ja johon kuuluvat kaikki tytäryhtiöt. Nykyiset ja

mahdollisesti syntyvät konsernitilisaamiset ovat yleisvakuutena konsernitilisopimukseen liitettyjen konsernitilien pankille olevista

velkasaldoista.

Tuhatta euroa 31.12.2024 31.12.2023 Taseeseen sisältyvät velat, joista annettu vakuuksia Lainat rahoituslaitoksilta, pitkäaikaiset 44 988 48 568 Lainat rahoituslaitoksilta, lyhytaikaiset 3 600 2 106 Yhteensä 48 588 50 675

Tuhatta euroa 31.12.2024 31.12.2023 Omasta puolesta annetut kiinnitykset Yrityskiinnitykset 100 000 100 000 Yhteensä 100 000 100 000

Eezy VMP Oy:n, Eezy Henkilöstöpalvelut Oy:n, Eezy Valmennuskeskus Oy:n ja Eezy Farenta Oy:n osakkeet on pantattu

tilinpäätöshetkellä voimassa olevien rahoitusyhtiölainojen vakuudeksi.

Hankittuja liiketoimintoja on kuvattu liitetiedossa 14.

Tilinpäätöksen laatimisperiaate

Ehdollinen velka on aikaisempien tapahtumien seurauksena syntynyt mahdollinen velvoite, jonka olemassaolo varmistuu vasta

konsernin määräysvallan ulkopuolella olevan epävarman tapahtuman realisoituessa. Ehdolliseksi velaksi katsotaan myös

sellainen olemassa oleva velvoite, joka ei todennäköisesti edellytä maksuvelvoitteen täyttämistä, tai jonka suuruutta ei voida

luotettavasti määritellä. Ehdollinen velka esitetään tilinpäätöksen liitetietona.

31. Uudet standardit

Sovellettavat uudet ja muutetut standardit ja tulkinnat 31.12.2024

Konserni on soveltanut 1.1.2024 alkaen uusia ja muutettuja standardeja ja tulkintoja. Näillä ei ole ollut merkittävää vaikutusta

vuoden 2024 konsernitilinpäätökseen.

Velkojen luokittelu lyhyt- tai pitkäaikaisiksi - Muutokset IAS 1:een Tilinpäätöksen esittäminen (sovellettava 1.1.2024 tai sen

jälkeen alkavilla tilikausilla)

Muutosten tavoitteena on yhdenmukaistaa soveltamiskäytäntöä sekä selventää vaatimuksia velkojen luokittelemisesta lyhyt- tai

pitkäaikaisiksi. Muutokset täsmentävät, että sellaiset kovenanttiehdot, joiden on täytyttävä raportointikauden päättymispäivän

jälkeen, eivät vaikuta velan luokitteluun lyhyt- tai pitkäaikaiseksi raportointikauden päättymispäivänä. Tällaisista kovenanteista

on esitettävä tietoja tilinpäätöksen liitetiedoissa. Muutoksilla selvennetään myös, että yhtiön omien oman pääoman ehtoisten

instrumenttien siirto katsotaan velan suorittamiseksi. Jos velkaan liittyy vaihto-oikeus, tämä saattaa vaikuttaa velan

luokittelemiseen lyhyt- tai pitkäaikaiseksi, ellei näitä vaihto-oikeuksia ole kirjattu IAS 32:n mukaisesti omaan pääomaan.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 103

Tulevilla tilikausilla sovellettavat uudet ja muutetut standardit

Konserni arvioi, että julkaistuilla alla luetelluilla tulevilla tilikausilla sovellettavilla uusilla tai muutetuilla standardeilla ei tule

olemaan merkittäviä vaikutuksia konsernitilinpäätökseen.

IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements* (sovellettava 1.1.2027 tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla,

aikaisempi soveltaminen on sallittua)

IFRS 18 korvaa IAS 1 Tilinpäätöksen esittäminen -standardin. IFRS 18:n keskeisimmät uudet vaatimukset ovat seuraavat:

• Tuloslaskelmassa tuotot ja kulut on luokiteltava kolmeen uuteen määriteltyyn ryhmään, eli liiketoiminnan, investointien

ja rahoituksen ryhmiin, sekä esitettävä kaksi uutta välisummaa: ”Liikevoitto tai -tappio” sekä ”Voitto tai tappio ennen

rahoitusta ja tuloveroja”.

• Johdon määrittelemistä tuloksellisuutta kuvaavista tunnusluvuista on esitettävä liitetietoja tilinpäätöksessä. Nämä

tunnusluvut ovat tuottojen ja kulujen välisummia, joita käytetään julkisessa viestinnässä johdon näkemyksen

esittämiseen yhtiön taloudellisesta tuloksesta.

• Tietojen esittäminen tilinpäätöksessä perustuen informaation yhdistelyä ja erittelyä koskeviin tarkennettuihin yleisiin

vaatimuksiin. Lisäksi yhtiöiltä, jotka erittelevät kulut tuloslaskelmassa toiminnoittain, edellytetään tiettyjen kulujen

erittelyjen esittämistä liitetiedoissa.

* = Kyseistä säännöstä ei ole hyväksytty sovellettavaksi EU:ssa 31.12.2024 mennessä.

32. Tilinpäätöspäivän jälkeiset tapahtumat

Eezy on uudistanut johtoryhmän vastuita 1.1.2025 alkaen vauhdittamaan strategian toteutumista.

Markus Jussila on nimitetty kaupalliseksi johtajaksi vastaamaan konsernin tasolla myynnistä ja asiakkuuksista.

Päivi Salo on nimitetty johtajaksi vastaamaan henkilöstöpalveluiden palvelutuotannosta sekä konsernitasoisesta digitaalisesta

kehityksestä.

Mia Lindström jatkaa strategisten kasvuliiketoimintojen liiketoimintajohtajana vastaten myös Eezy Personnelista, Eezy

Valmennuskeskuksesta sekä Eezy Kevytyrittäjät -palvelusta.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 104

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 105

Emoyhtiön tuloslaskelma (FAS)

Euroa

1.1.–31.12.2024

1.1.–31.12.2023

Liikevaihto

8 921 022,03

9 225 974,84

Liiketoiminnan muut tuotot

316 803,67

277 393,41

Materiaalit ja palvelut

-292,85

-4 573,20

Henkilöstökulut

Palkat ja palkkiot

-3 339 032,84

-3 111 646,79

Henkilösivukulut

Eläkekulut

-543 005,77

-481 330,27

Muut henkilösivukulut

-100 510,53

-118 479,25

Henkilösivukulut

-643 516,30

-599 809,52

Henkilöstökulut

-3 982 549,14

-3 711 456,31

Poistot ja arvonalentumiset

Suunnitelman mukaiset poistot

-88 120,10

-83 435,23

Arvonalentumiset pysyvien vastaavien hyödykkeistä

-48 684,40

-8 139,29

Poistot ja arvonalentumiset

-136 804,50

-91 574,52

Liiketoiminnan muut kulut

-7 014 821,08

-7 675 359,95

Liikevoitto (-tappio)

-1 896 641,87

-1 979 595,73

Rahoitustuotot ja -kulut

Muut korko- ja rahoitustuotot

Muilta

413,61

238,48

Saman konsernin yrityksiltä

1 231 365,52

1 426 395,94

Korkokulut ja muut rahoituskulut

Muille

-3 010 896,11

-2 521 554,91

Saman konsernin yrityksille

0,00

Rahoitustuotot ja -kulut

-1 779 116,98

-1 094 920,49

Voitto (tappio) ennen veroja

-3 675 758,85

-3 074 516,22

Tilinpäätössiirrot

Saadut konserniavustukset

3 970 000,00

4 600 000,00

Tilinpäätössiirrot

3 970 000,00

4 600 000,00

Tuloverot

Tilikauden ja aikaisempien tilikausien verot

-61 973,45

-307 429,28

Tuloverot

-61 973,45

-307 429,28

Tilikauden voitto (tappio)

232 267,70

1 218 054,50

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 106

Emoyhtiön tase (FAS)

Euroa

31.12.2024

31.12.2023

VASTAAVAA

Pysyvät vastaavat

Aineettomat hyödykkeet

Aineettomat oikeudet

39 545,75

49 473,23

Muut pitkävaikutteiset menot

299 021,30

240 553,83

Aineettomat hyödykkeet

338 567,05

290 027,06

Aineelliset hyödykkeet

Koneet ja kalusto

7 031,82

48 839,36

Aineelliset hyödykkeet

7 031,82

48 839,36

Sijoitukset

Osuudet saman konsernin yrityksissä

165 889 427,31

165 406 373,58

Sijoitukset

165 889 427,31

165 406 373,58

Pysyvät vastaavat

166 235 026,18

165 745 240,00

Vaihtuvat vastaavat

Pitkäaikaiset saamiset

Saamiset saman konsernin yrityksiltä

5 150 000,00

Muut saamiset

19 171,64

Pitkäaikaiset saamiset

5 169 171,64

Lyhytaikaiset saamiset

Saamiset saman konsernin yrityksiltä

20 874 881,34

24 703 738,05

Muut saamiset

225,55

7 656,26

Siirtosaamiset

366 910,35

540 197,61

Lyhytaikaiset saamiset

21 242 017,24

25 251 591,92

Rahat ja pankkisaamiset

1 490 588,69

1 139 811,05

Vaihtuvat vastaavat

27 901 777,57

31 560 574,61

VASTAAVAAA

194 136 803,75

197 305 814,61

VASTATTAVAA

Oma pääoma

Osakepääoma

80 000,00

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto

110 507 409,02

Edellisten tilikausien voitto (tappio)

12 620 803,39

11 402 748,89

Tilikauden voitto (tappio)

232 267,70

1 218 054,50

Oma pääoma

123 440 480,11

123 208 212,41

Vieras pääoma

Pitkäaikainen vieras pääoma

Lainat rahoituslaitoksilta

45 051 998,00

48 452 664,00

Pitkäaikainen vieras pääoma

45 051 998,00

48 452 664,00

Lyhytaikainen vieras pääoma

Lainat rahoituslaitoksilta

3 400 666,00

1 880 664,00

Ostovelat

643 081,38

416 291,74

Velat saman konsernin yrityksille

20 359 748,15

22 225 361,67

Muut velat

143 659,35

126 793,93

Siirtovelat

1 097 170,76

995 826,86

Lyhytaikainen vieras pääoma

25 644 325,64

25 644 938,20

Vieras pääoma

70 696 323,64

74 097 602,20

VASTATTAVAA

194 136 803,75

197 305 814,61

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 107

Emoyhtiön rahoituslaskelma (FAS)

Euroa

1.1.–31.12.2024

1.1.–31.12.2023

Liiketoiminnan rahavirta

Asiakkailta saadut maksut

9 262 002,01

9 962 628,77

Maksut tavaroiden/palvelujen toimittajille sekä henkilöstölle

-11 040 310,02

-11 590 677,09

Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja

-1 778 302,01

-1 628 048,32

Maksetut korot

-2 870 194,77

-2 372 406,95

Saadut korot

1 231 779,13

2 397 036,27

Muut rahoituserät

-12 603,19

-104 241,15

Maksetut tuloverot

126 570,72

-860 225,38

Liiketoiminnan rahavirta yhteensä

-3 302 750,12

-2 567 885,53

Investointien rahavirta

Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin

-192 556,31

-143 424,02

Aineellisten hyödykkeiden luovutustulot

85 180,00

0,00

Ostetut tytäryhtiöosakkeet

-483 053,73

0,00

Investointien rahavirta yhteensä

-590 430,04

-143 424,02

Rahoituksen rahavirta

Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut

-1 880 664,00

-1 111 112,00

Konsernipankkitili

1 524 621,80

-2 530 430,36

Maksetut osingot

0,00

-3 757 022,25

Saadut ja maksetut konserniavustukset

4 600 000,00

4 015 000,00

Lainasaamisten takaisinmaksut

0,00

1 600 000,00

Rahoituksen rahavirta yhteensä

4 243 957,80

-1 783 564,61

Rahavarojen muutos

350 777,64

-4 494 874,16

Rahavarat tilikauden alussa

1 139 811,05

5 634 685,21

Rahavarat tilikauden lopussa

1 490 588,69

1 139 811,05

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 108

Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot

Tilinpäätöksen laatimista koskevat liitetiedot

Tieto tilinpäätöksen laatimisessa käytetystä säännöstöstä

Tilinpäätöksen laatimisessa on noudatettu kirjanpitolakia (KPL).

Arvostus- ja jaksotusperiaatteet ja -menetelmät

Yhtiön pysyviin vastaaviin merkityt aineettomat hyödykkeet on arvostettu suunnitelman mukaisin poistoin vähennettyyn

hankintamenoonsa. Aineelliset hyödykkeet on arvostettu suunnitelman mukaisilla poistoilla vähennettyyn muuttuvaan

hankintamenoonsa.

Vaihtuvien vastaavien saamisiin merkityt myynti-, laina- ja muut saamiset on arvostettu nimellisarvoonsa tai sitä alhaisempaan

todennäköiseen arvoonsa.

Jaksotusperiaatteet ja -menetelmät

Yhtiön pysyviin vastaaviin kuuluvien aineettomien ja aineellisten hyödykkeiden hankintameno poistetaan ennalta laaditun

suunnitelman mukaisesti. Poistosuunnitelmana toteutetaan EVL maksimipoistoja. Poistoina kirjataan kuluksi hankintamenon ja

jäännösarvon erotus arvioituna taloudellisena pitoaikana.

Käyttöomaisuushyödyke

Arvioitu pitoaika, vuotta

Poistoprosentti ja poistomenetelmä

Pitkävaikutteiset menot

5-10

10 % tai 20 % tasapoisto

Koneet ja kalusto

n. 8

EVL maksimipoisto

Atk-ohjelmat

20 % tasapoisto

Ulkomaanrahan määräisten erien kurssausperusteet

Ulkomaiset saamiset on muutettu Suomen rahaksi käyttäen tilinpäätöspäivän kurssia.

Tiedot emoyrityksestä

Eezy Oyj, kotipaikka Helsinki, on Eezy-konsernin emoyhtiö.

Eezy Oyj:n konsernitilinpäätöksestä saa jäljennöksen patentti- ja rekisterihallituksesta.

Henkilöstöä ja toimielinten jäseniä koskevat liitetiedot

Henkilöstön keskimääräinen lukumäärä tilikauden aikana:

2024

2023

Toimihenkilöt

Yhteensä

Tilintarkastajien palkkiot

KPMG Oy Ab

Euroa

2024

2023

Tilintarkastus

224 657,81

196 040,76

Muut asiantuntijapalvelut

2 513,30

33 404,50

Veroneuvonta

15 122,18

15 315,00

Muut palvelut

3 027,38

8 181,40

Yhteensä

245 320,67

252 941,66

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 109

Taseen vastaavia koskevat liitetiedot

Aineettomat hyödykkeet

Euroa

Aineettomat

oikeudet

Muut

pitkävaikutteiset

menot

Muut aineettomat

hyödykkeet

Yhteensä

Hankintameno 1.1.2024

65 230,66

199 527,29

130 526,61

395 284,56

Lisäykset

0,00

157 865,76

25 134,80

183 000,56

Vähennykset

0,00

-18 680,00

0,00

-18 680,00

Hankintameno 31.12.2024

65 230,66

338 713,05

155 661,41

559 605,12

Kertyneet poistot ja arvonalennukset

1.1.2024

-15 757,43

-82 248,59

-7 251,48

-105 257,50

Vähennysten kertyneet poistot

0,00

18 680,00

0,00

18 680,00

Poistot

-9 927,48

-47 024,31

-28 824,38

-85 776,17

Arvonalennukset

0,00

-48 684,40

Kertyneet poistot ja arvonalennukset

31.12.2024

-25 684,91

-110 592,90

-84 760,26

-221 038,07

Kirjanpitoarvo 1.1.2024

49 473,23

117 278,70

123 275,13

290 027,06

Kirjanpitoarvo 31.12.2024

39 545,75

228 120,15

70 901,15

338 567,05

Euroa

Aineettomat

oikeudet

Muut

pitkävaikutteiset

menot

Muut aineettomat

hyödykkeet

Yhteensä

Hankintameno 1.1.2023

34 089,75

262 031,30

26 500,00

322 621,05

Lisäykset

37 340,91

0,00

104 026,61

141 367,52

Vähennykset

-6 200,00

-62 504,01

0,00

-68 704,01

Hankintameno 31.12.2023

65 230,66

199 527,29

130 526,61

395 284,56

Kertyneet poistot ja arvonalennukset

1.1.2023

-9 649,00

-89 017,78

0,00

-98 666,78

Vähennysten kertyneet poistot

6 200,00

62 504,01

0,00

68 704,01

Poistot

-6 508,43

-53 395,53

-7 251,48

-67 155,44

Arvonalennukset

-5 800,00

-2 339,29

0,00

-8 139,29

Kertyneet poistot ja arvonalennukset

31.12.2023

-15 757,43

-82 248,59

-7 251,48

-105 257,50

Kirjanpitoarvo 1.1.2023

24 440,75

173 013,52

26 500,00

223 954,27

Kirjanpitoarvo 31.12.2023

49 473,23

117 278,70

123 275,13

290 027,06

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 110

Aineelliset hyödykkeet

Euroa

Koneet ja kalusto

Yhteensä

Hankintameno 1.1.2024

148 994,43

Lisäykset

9 555,75

Vähennykset

-49 019,36

Hankintameno 31.12.2024

109 530,82

Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1.2024

-100 155,07

Poistot

-2 343,93

-2343,93

Kertyneet poistot ja arvonalennukset 31.12.2024

-102 499,00

Kirjanpitoarvo 1.1.2024

48 839,36

Kirjanpitoarvo 31.12.2024

7 031,82

Euroa

Koneet ja kalusto

Yhteensä

Hankintameno 1.1.2023

148 994,43

Hankintameno 31.12.2023

148 994,43

Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1.2023

-83 875,28

Poistot

-16 279,79

Kertyneet poistot ja arvonalennukset 31.12.2023

-100 155,07

Kirjanpitoarvo 1.1.2023

65 119,15

Kirjanpitoarvo 31.12.2023

48 839,36

Sijoitukset

Euroa

Osuudet saman

konsernin yrityksissä

Yhteensä

Hankintameno 1.1.2024

165 406 373,58

Lisäykset

483 053,73

Hankintameno 31.12.2024

165 889 427,31

Kirjanpitoarvo 1.1.2024

165 406 373,58

Kirjanpitoarvo 31.12.2024

165 889 427,31

Euroa

Osuudet saman

konsernin yrityksissä

Yhteensä

Hankintameno 1.1.2023

165 406 373,58

Hankintameno 31.12.2023

165 406 373,58

Kirjanpitoarvo 1.1.2023

165 406 373,58

Kirjanpitoarvo 31.12.2023

165 406 373,58

Siirtosaamiset

Euroa

31.12.2024

31.12.2023

Muut siirtosaamiset kuluista (muilta)

366 910,35

410 626,89

Verosaamiset (tuloverot)

0,00

129 570,72

Siirtosaamiset

366 910,35

540 197,61

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 111

Taseen vastattavia koskevat liitetiedot

Oman pääoman muutokset

Euroa

2024

2023

SIDOTTU OMA PÄÄOMA

Osakepääoma 1.1.

80 000,00

Osakepääoma 31.12.

80 000,00

SIDOTTU OMA PÄÄOMA

80 000,00

VAPAA OMA PÄÄOMA

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 1.1.

110 507 409,02

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 31.12.

110 507 409,02

Edellisten tilikausien voitto (tappio) 1.1.

12 620 803,39

15 159 771,14

Osingonjako

-3 757 022,25

Edellisten tilikausien voitto (tappio) 31.12.

12 620 803,39

11 402 748,89

Tilikauden voitto (tappio)

232 267,70

1 218 054,50

VAPAA OMA PÄÄOMA

123 360 480,11

123 128 212,41

OMA PÄÄOMA

123 440 480,11

123 208 212,41

Laskelma voitonjakokelpoisista varoista

Euroa

31.12.2024

Edellisten tilikausien voitto (tappio)

12 620 803,39

Tilikauden voitto (tappio)

232 267,70

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto

110 507 409,02

Vapaa oma pääoma

123 360 480,11

JAKOKELPOISET VARAT YHTEENSÄ

123 360 480,11

Osakeyhtiölain tarkoittamat toimintakertomustiedot

Yhtiön osakepääoma:

2024

2023

Osakkeet

25 046 815

Yhtiöllä on yksi osakesarja, ja kukin osake oikeuttaa yhteen ääneen yhtiökokouksessa. Osakkeisiin ei liity äänestysrajoituksia tai

äänileikkureita. Osakkeilla ei ole nimellisarvoa. Kaikki Eezy Oyj:n osakkeet tuottavat yhtäläisen oikeuden osinkoon ja muuhun

yhtiön varojenjakoon (sisältäen varojenjaon purkautumistilanteissa).

Esitys osingonjaosta

Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että vuodelta 2024 ei jaeta osinkoa.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 112

Siirtovelat

Euroa

31.12.2024

31.12.2023

Korkokulut rahalaitoslainoista

373 737,83

245 639,68

Lyhytaikaiset verovelat, tuloverot, koroton

58 973,45

0,00

Jaksotetut henkilöstökulut, koroton

583 185,60

642 475,66

Muut lyhytaikaiset siirtovelat kuluista, koroton

81 273,58

107 711,52

Siirtovelat

1 097 170,76

995 826,86

Vakuudet ja vastuusitoumukset

Euroa

31.12.2024

31.12.2023

VELAT, JOIDEN VAKUUDEKSI ON ANNETTU

KIINNITYKSIÄ JA OSAKKEITA

Rahalaitoslainat, vakuutena muita kiinnityksiä

48 452 664,00

50 333 328,00

Rahalaitoslainat

48 452 664,00

50 333 328,00

VELAT, JOIDEN VAKUUDEKSI ON ANNETTU

KIINNITYKSIÄ JA OSAKKEITA

48 452 664,00

50 333 328,00

LAINOJEN VAKUUDEKSI ANNETUT KIINNITYKSET JA

OSAKKEET

Rahalaitoslainojen vakuudeksi annetut muut kiinnitykset

100 000 000,00

Vakuudeksi annetut muut kiinnitykset

100 000 000,00

Rahalaitoslainojen vakuudeksi pantatut arvopaperit

165 889 427,31

165 406 373,58

Pantatut arvopaperit

165 889 427,31

165 406 373,58

LAINOJEN VAKUUDEKSI ANNETUT KIINNITYKSET JA

OSAKKEET

265 889 427,31

265 406 373,58

OMASTA PUOLESTA ANNETUT VAKUUDET

Takaukset

468 329,82

503 669,82

Annetut vakuudet

468 329,82

503 669,82

OMASTA PUOLESTA ANNETUT VAKUUDET

468 329,82

503 669,82

TYTÄR- JA MUIDEN KONSERNIYHTIÖIDEN PUOLESTA

ANNETUT VAKUUDET

Takaukset

15 371 951,20

10 543 380,80

Annetut vakuudet

15 371 951,20

10 543 380,80

TYTÄR- JA MUIDEN KONSERNIYHTIÖIDEN PUOLESTA

ANNETUT VAKUUDET

15 371 951,20

10 543 380,80

ANNETUT VAKUUDET

281 729 708,33

276 453 424,20

VASTUUSITOUMUKSET JA MUUT VASTUUT

Alle yhden vuoden sisällä erääntyvät vuokrasopimusvastuut

1 642 424,96

1 877 373,84

Myöhemmin erääntyvät vuokrasopimusvastuut

2 895 776,46

4 737 832,84

Vuokrasopimusvastuut

4 538 201,42

6 615 206,68

Alle yhden vuoden sisällä erääntyvät leasingvuokravastuut

214 141,69

116 814,17

Myöhemmin erääntyvät leasingvuokravastuut

259 245,84

93 690,87

Leasingvuokravastuut

473 387,53

210 505,05

VASTUUSITOUMUKSET JA MUUT VASTUUT

5 011 588,95

6 825 711,73

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 113

Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen

allekirjoitukset

Hallituksen ja toimitusjohtajan lausumat

Vahvistamme, että:

- EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti laadittu konsernitilinpäätös ja

emoyhtiön Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti laadittu tilinpäätös antaa

oikean ja riittävän kuvan sekä yrityksen että sen konsernitilinpäätökseen sisältyvien yritysten kokonaisuuden varoista, vastuista,

taloudellisesta asemasta sekä voitosta tai tappiosta

- toimintakertomuksessa on todenmukaisen kuvan antava selostus yrityksen ja konsernitilinpäätökseen sisältyvien yritysten

kokonaisuuden liiketoiminnan kehittymisestä ja tuloksesta sekä kuvaus merkittävimmistä riskeistä ja epävarmuustekijöistä ja

muusta yrityksen tilasta; ja

- toimintakertomukseen sisältyvä kestävyysraportti on laadittu noudattaen kirjanpitolain 7 luvussa tarkoitettuja

raportointistandardeja sekä taksonomia-asetuksen 8 artiklaa.

Helsingissä 12. päivänä helmikuuta 2025

_________________________________________________

Tapio Pajuharju

hallituksen puheenjohtaja

_________________________________________________

Tomi Laaksola

hallituksen jäsen

_________________________________________________

Paul-Petteri Savolainen

hallituksen jäsen

_________________________________________________

Mikko Wirén

hallituksen jäsen

_________________________________________________

Kati Hagros

hallituksen jäsen

_________________________________________________

Maria Pajamo

hallituksen jäsen

_________________________________________________

Mika Uotila

hallituksen jäsen

_________________________________________________

Siina Saksi

toimitusjohtaja

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 114

Tilinpäätösmerkintä

Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään annettu kertomus.

Helsingissä 12. päivänä helmikuuta 2025

KPMG Oy Ab

_________________________________________________

Niklas Oikia

KHT

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 115

Tilintarkastuskertomus

Eezy Oyj:n yhtiökokoukselle

Tilinpäätöksen tilintarkastus

Lausunto

Olemme tilintarkastaneet Eezy Oyj:n (y-tunnus 2854570-7) tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1.–31.12.2024. Tilinpäätös sisältää

konsernin taseen, laajan tuloslaskelman, laskelman oman pääoman muutoksista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot, mukaan

lukien olennainen tilinpäätöksen laatimisperiaatteita koskeva informaatio, sekä emoyhtiön taseen, tuloslaskelman,

rahoituslaskelman ja liitetiedot.

Lausuntonamme esitämme, että

• konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen toiminnan tuloksesta ja

rahavirroista EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti,

• tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta Suomessa voimassa

olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset.

Lausuntomme on ristiriidaton tarkastusvaliokunnalle annetun lisäraportin kanssa.

Lausunnon perustelut

Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvän tilintarkastustavan

mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa.

Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti,

jotka koskevat suorittamaamme tilintarkastusta ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset

velvollisuutemme.

Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut ovat parhaan tietomme ja käsityksemme

mukaan olleet Suomessa noudatettavien, näitä palveluja koskevien säännösten mukaisia, emmekä ole suorittaneet EU-

asetuksen 537/2014 5 artiklan 1 kohdassa tarkoitettuja kiellettyjä palveluja. Suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut on

esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 9.

Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa

tilintarkastusevidenssiä.

Tietyn seikan painottaminen – Rahoitus

Haluamme kiinnittää huomiota tilinpäätöksen liitetietojen kohtaan 24. Lainat, jossa todetaan, että yhtiö neuvottelee rahoittajien

kanssa rahoitussopimuksen ehdoista. Neuvottelut ovat tilinpäätöksen allekirjoitushetkellä kesken. Lausuntoamme ei ole

mukautettu tämän seikan osalta.

Olennaisuus

Tarkastuksemme laajuuteen on vaikuttanut soveltamamme olennaisuus. Olennaisuus on määritetty perustuen ammatilliseen

harkintaamme ja se ohjaa tarkastustoimenpiteiden luonteen, ajoituksen ja laajuuden määrittämisessä, sekä todettujen

virheellisyyksien vaikutusten arvioimisessa suhteessa tilinpäätökseen kokonaisuutena. Olennaisuuden taso perustuu

arvioomme sellaisten virheellisyyksien suuruudesta, joilla yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa olevan vaikutusta

tilinpäätöksen käyttäjien tekemiin taloudellisiin päätöksiin. Olemme ottaneet huomioon myös sellaiset virheellisyydet, jotka

laadullisten seikkojen vuoksi ovat mielestämme olennaisia tilinpäätöksen käyttäjille.

Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat

Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja, jotka ammatillisen harkintamme mukaan ovat olleet merkittävimpiä

tarkastuksen kohteena olevan tilikauden tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu huomioon tilinpäätökseen kokonaisuutena

kohdistuneessa tilintarkastuksessamme sekä laatiessamme siitä annettavaa lausuntoa, emmekä anna näistä seikoista erillistä

lausuntoa. EU-asetuksen 537/2014 10 artiklan 2 kohdan c alakohdan mukaiset merkittävät olennaisen virheellisyyden riskit

sisältyvät alla kuvattuihin tilintarkastuksen kannalta keskeisiin seikkoihin.

Olemme ottaneet tilintarkastuksessamme huomioon riskin siitä, että johto sivuuttaa kontrolleja. Tähän on sisältynyt arviointi siitä,

onko viitteitä sellaisesta johdon tarkoitushakuisesta suhtautumisesta, josta aiheutuu väärinkäytöksestä johtuvan olennaisen

virheellisyyden riski.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 116

TILINTARKASTUKSEN KANNALTA KESKEISET

SEIKAT

KUINKA KYSEISIÄ SEIKKOJA KÄSITELTIIN

TILINTARKASTUKSESSA

Liikevaihdon tulouttaminen (174,0 milj. euroa)

(Konsernitilinpäätöksen liitetieto 3)

— Eezy-konsernin myyntituotot koostuvat tuotoista

henkilöstövuokraukseen, asiantuntijapalveluihin ja

kevytyrittäjäpalveluihin liittyen.

— Raportoitavien myyntituottojen määrä ja tu-

loutusajankohta ovat riippuvaisia

palveluvalikoimasta, sopimusehdoista ja

sopimuksen kestosta.

Liikevaihdon tuloutukseen sisältyy riski siitä, että

tilinpäätökseen kirjattujen euromäärien tuloutus on

tapahtunut väärällä arvolla tai väärällä

raportointikaudella.

— Olemme arvioineet yhtiön liikevaihdon tuloutukseen

sovellettavien laatimisperiaatteiden

asianmukaisuutta, minkä lisäksi olemme suorittaneet

myynnin tuloutukseen liittyvien sisäisten kontrollien

testausta.

— Liikevaihdon tuloutuksen oikeellisuudesta olemme

varmistuneet muun muassa testaamalla pistokokein,

että palvelun toimitus ja sitä vastaava lasku on

kirjattu sopimusehtojen mukaisesti oikealle

tilikaudelle. Myyntisaamisten osalta olemme käyneet

läpi epävarmoja saamisia.

— Olemme lisäksi käyneet läpi hyvityslaskuja ja

kontrolleja hyvityslaskujen hyväksymiseen ja

kirjaamiseen liittyen.

Konserniliikearvon arvostaminen (141,7 milj. euroa) sekä emoyhtiön tytäryhtiöosakkeiden arvostus (165,9

milj. euroa)

(Konsernitilinpäätöksen liitetieto 15 sekä emoyhtiön liitetiedot)

— Liikearvo on tilinpäätöshetkellä 31.12.2024 141,7

milj. euroa ja muodostaa noin 72,7 % taseen

loppusummasta. Tytäryhtiöosakkeet 165,9 milj.

euroa muodostavat noin 85,4 % emoyhtiön taseen

loppusummasta.

— Konserniliikearvosta ei kirjata poistoja, vaan se

testataan mahdollisen arvonalentumisen varalta

vähintään vuosittain. Tytäryhtiöosakkeiden arvoa

testataan liikearvon testaamisen yhteydessä.

— Konsernin johto on vastuussa arvonalentu-

mistestauksen suorittamisesta. Testaus perustuu

diskontattuihin rahavirtaennusteisiin, joiden

taustaoletuksiin liikevaihdon kasvusta,

diskonttauskorosta ja pitkän aikavälin kasvutekijästä

sisältyy merkittävä määrä johdon tekemiä arvioita.

Testauslaskelmien laatiminen edellyttää

merkittävissä määrin johdon harkintaa ja oletusten

tekemistä tulevaisuudesta.

— Olemme arvioineet arvonalentumistestaus-

laskelmissa käytettyjen rahavirta-ennusteiden sekä

käytettyjen diskonttauskorkojen asianmukaisuutta.

Olemme analysoineet kriittisesti johdon oletuksia,

joiden mukaan tulevien vuosien rahavirtaennusteet

on laadittu.

— Tarkastukseen on osallistunut KPMG:n ar-

vonmäärityksen asiantuntijoita, jotka ovat arvioineet

laskelmien teknistä oikeellisuutta ja verranneet

käytettyjä oletuksia markkina- ja toimialakohtaisiin

tietoihin.

— Tilinpäätöstarkastuksessa olemme arvioineet

liikearvosta, tytäryhtiöosakkeista ja tes-

tauslaskelmista annettujen liitetietojen riittävyyttä ja

asianmukaisuutta.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 117

Tilinpäätöstä koskevat hallituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimisesta siten, että konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan

EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti ja siten, että tilinpäätös antaa oikean ja

riittävän kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset

vaatimukset. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi

voidakseen laatia tilinpäätöksen, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.

Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan velvollisia arvioimaan emoyhtiön ja konsernin kykyä jatkaa toimintaansa

ja soveltuvissa tapauksissa esittämään seikat, jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että tilinpäätös on laadittu

toiminnan jatkuvuuteen perustuen. Tilinpäätös laaditaan toiminnan jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai konserni

aiotaan purkaa tai toiminta lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin tehdä niin.

Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa

Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena väärinkäytöksestä tai virheestä

johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Kohtuullinen varmuus on

korkea varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että olennainen virheellisyys aina havaitaan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti

suoritettavassa tilintarkastuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan

olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät

tilinpäätöksen perusteella.

Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme

ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkastuksen ajan. Lisäksi:

• Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat tilinpäätöksen olennaisen virheellisyyden riskit,

suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia tilintarkastustoimenpiteitä ja hankimme lausuntomme perustaksi

tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva

olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää

havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai

virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.

• Muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme suunnittelemaan

olosuhteisiin nähden asianmukaiset tilintarkastustoimenpiteet mutta emme siinä tarkoituksessa, että pystyisimme

antamaan lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta.

• Arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuutta sekä johdon tekemien kirjanpidollisten

arvioiden ja niistä esitettävien tietojen kohtuullisuutta.

• Teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja toimitusjohtajan ollut asianmukaista laatia tilinpäätös perustuen

oletukseen toiminnan jatkuvuudesta, ja teemme hankkimamme tilintarkastusevidenssin perusteella johtopäätöksen siitä,

esiintyykö sellaista tapahtumiin tai olosuhteisiin liittyvää olennaista epävarmuutta, joka voi antaa merkittävää aihetta epäillä

emoyhtiön tai konsernin kykyä jatkaa toimintaansa. Jos johtopäätöksemme on, että olennaista epävarmuutta esiintyy,

meidän täytyy kiinnittää tilintarkastuskertomuksessamme lukijan huomiota epävarmuutta koskeviin tilinpäätöksessä

esitettäviin tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot eivät ole riittäviä, mukauttaa lausuntomme. Johtopäätöksemme

perustuvat tilintarkastuskertomuksen antamispäivään mennessä hankittuun tilintarkastusevidenssiin. Vastaiset tapahtumat

tai olosuhteet voivat kuitenkin johtaa siihen, ettei emoyhtiö tai konserni pysty jatkamaan toimintaansa.

• Arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esitettävät tiedot mukaan lukien, yleistä esittämistapaa, rakennetta ja

sisältöä ja sitä, kuvastaako tilinpäätös sen perustana olevia liiketoimia ja tapahtumia siten, että se antaa oikean ja riittävän

kuvan.

• Suunnittelemme ja suoritamme konsernin tilintarkastuksen hankkiaksemme konsernitilinpäätöstä koskevan

tilintarkastuslausunnon laatimisen perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä

konserniin kuuluvia yhteisöjä tai liiketoimintayksikköjä koskevasta taloudellisesta informaatiosta. Vastaamme konsernin

tilintarkastusta varten suoritettavan tilintarkastustyön ohjauksesta, valvonnasta ja läpikäynnistä. Vastaamme

tilintarkastuslausunnosta yksin.

Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilintarkastuksen suunnitellusta laajuudesta ja ajoituksesta sekä

merkittävistä tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien mahdolliset sisäisen valvonnan merkittävät puutteellisuudet, jotka

tunnistamme tilintarkastuksen aikana.

Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että olemme noudattaneet riippumattomuutta koskevia relevantteja eettisiä

vaatimuksia, ja kommunikoimme niiden kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden voi kohtuudella ajatella vaikuttavan

riippumattomuuteemme, ja soveltuvissa tapauksissa niihin liittyvistä varotoimista.

Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoiduista seikoista olivat merkittävimpiä tarkasteltavana olevan tilikauden

tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat tilintarkastuksen kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset seikat

tilintarkastuskertomuksessa, paitsi jos säädös tai määräys estää kyseisen seikan julkistamisen tai kun äärimmäisen

harvinaisissa tapauksissa toteamme, ettei kyseisestä seikasta viestitä tilintarkastuskertomuksessa, koska siitä aiheutuvien

epäedullisten vaikutusten voisi kohtuudella odottaa olevan suuremmat kuin tällaisesta viestinnästä koituva yleinen etu.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 118

Muut raportointivelvoitteet

Tilintarkastustoimeksiantoa koskevat tiedot

Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilintarkastajana yhtäjaksoisesti kahdeksan vuotta. Eezy Oyj:stä tuli yleisen edun

kannalta merkittävä yhteisö 9.9.2020.

Muu informaatio

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta. Muu informaatio käsittää toimintakertomuksen ja vuosikertomukseen

sisältyvän informaation, mutta se ei sisällä tilinpäätöstä eikä sitä koskevaa tilintarkastuskertomustamme. Olemme saaneet

toimintakertomuksen käyttöömme ennen tämän tilintarkastuskertomuksen antamispäivää, ja odotamme saavamme

vuosikertomuksen käyttöömme kyseisen päivän jälkeen. Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta informaatiota.

Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity muu informaatio tilinpäätöksen tilintarkastuksen yhteydessä ja tätä tehdessämme

arvioida, onko muu informaatio olennaisesti ristiriidassa tilinpäätöksen tai tilintarkastusta suoritettaessa hankkimamme

tietämyksen kanssa tai vaikuttaako se muutoin olevan olennaisesti virheellistä. Toimintakertomuksen osalta velvollisuutenamme

on lisäksi arvioida, onko toimintakertomus laadittu noudattaen siihen sovellettavia säännöksiä lukuun ottamatta niitä

kestävyysraporttia koskevia tietoja, joista säädetään kirjanpitolain 7 luvussa ja kestävyysraportointistandardeissa.

Lausuntonamme esitämme, että toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat yhdenmukaisia ja että toimintakertomus on

laadittu noudattaen siihen sovellettavia säännöksiä. Lausuntomme eivät kata niitä kestävyysraporttia koskevia tietoja, joista

säädetään kirjanpitolain 7 luvussa ja kestävyysraportointistandardeissa.

Jos teemme ennen tilintarkastuskertomuksen antamispäivää käyttöömme saamaamme muuhun informaatioon kohdistamamme

työn perusteella johtopäätöksen, että kyseisessä muussa informaatiossa on olennainen virheellisyys, meidän on raportoitava

tästä seikasta. Meillä ei ole tämän asian suhteen raportoitavaa.

Helsingissä 12. helmikuuta 2025

KPMG Oy Ab

Niklas Oikia

KHT

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 119

Kestävyysraportin varmennuskertomus

Eezy Oyj:n yhtiökokoukselle

Olemme suorittaneet rajoitetun varmuuden antavan toimeksiannon, jonka kohteena on Eezy Oyj:n (2854570-7)

toimintakertomukseen sisältyvä kirjanpitolain 7 luvun mukainen konsernin kestävyysraportti tilikaudelta 1.1.–31.12.2024.

Lausunto

Suorittamiemme toimenpiteiden ja hankkimamme evidenssin perusteella tietoomme ei ole tullut seikkaa, joka antaisi meille syyn

uskoa, että konsernin kestävyysraportissa ei ole kaikilta olennaisilta osiltaan noudatettu

1) kirjanpitolain 7 luvussa säädettyjä vaatimuksia ja kestävyysraportointistandardeja (ESRS);

2) kestävää sijoittamista helpottavasta kehyksestä ja asetuksen (EU) 2019/2088 muuttamisesta annetun Euroopan

parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU) 2020/852 artiklassa 8 säädettyjä vaatimuksia (EU-taksonomia).

Edellä kohta 1 käsittää myös prosessin, jolla Eezy Oyj on yksilöinyt tiedot kestävyysraportointistandardien mukaista

raportoimista varten (kaksinkertainen olennaisuusanalyysi), sekä tietojen merkitsemisen kirjanpitolain 7 luvun 22 §:ssä

tarkoitetulla tavalla.

Lausuntomme ei kata kirjanpitolain 7 luvun 22 § 1 mom. 2 kohdan mukaista konsernin kestävyysraportin merkitsemistä

digitaalisilla XBRL-kestävyystunnisteilla, koska kestävyysraportointiyritysten ei ole ollut mahdollista noudattaa kyseistä

säännöstä ESEF-asetuksen tai muun Euroopan unionin lainsäädännön puuttumisen vuoksi.

Lausunnon perustelut

Olemme suorittaneet konsernin kestävyysraportin varmentamisen rajoitetun varmuuden antavana toimeksiantona noudattaen

Suomessa noudatettavaa hyvää varmennustapaa ja kansainvälistä varmennustoimeksiantostandardia ISAE 3000 (uudistettu)

”Muut varmennustoimeksiannot kuin mennyttä aikaa koskevaan taloudelliseen informaatioon kohdistuva tilintarkastus tai

yleisluontoinen tarkastus”.

Tämän standardin mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa Kestävyysraportointitarkastajan velvollisuudet.

Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa evidenssiä.

Muu seikka

Haluamme kiinnittää huomiota siihen, että Eezy Oyj:n kirjanpitolain 7 luvun mukainen konsernin kestävyysraportti on laadittu ja

varmennettu ensimmäistä kertaa tilikaudelta 1.1.–31.12.2024. Lausuntomme ei kata konsernin kestävyysraportissa esitettyjä

vertailutietoja. Lausuntoamme ei ole mukautettu tämän seikan osalta.

Konsernin kestävyystarkastajan riippumattomuus ja laadunhallinta

Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti,

jotka koskevat suorittamaamme toimeksiantoa ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset

velvollisuutemme.

Konsernin kestävyystarkastaja soveltaa kansainvälistä laadunhallintastandardia ISQM 1, jonka mukaan

kestävyystarkastusyhteisön on suunniteltava, otettava käyttöön ja pidettävä toiminnassa laadunhallintajärjestelmä, mukaan

lukien eettisten vaatimusten, ammatillisten standardien sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin perustuvien vaatimusten

noudattamista koskevat toimintaperiaatteet tai menettelytavat.

Hallituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet

Eezy Oyj:n hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat:

• konsernin kestävyysraportista sekä sen laatimisesta ja esittämisestä kirjanpitolain 7 luvussa säädetyn mukaisesti, mukaan

lukien kestävyysraportointistandardeissa määritelty prosessi, jolla on yksilöity tiedot kestävyysraportointistandardien

mukaista raportointia varten ja tietojen merkitseminen kirjanpitolain 7 luvun 22 §:ssä tarkoitetulla tavalla, sekä

• siitä, että konsernin kestävyysraportissa on noudatettu kestävää sijoittamista helpottavasta kehyksestä ja asetuksen (EU)

2019/2088 muuttamisesta annetun Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU) 2020/852 artiklassa 8 säädettyjä

vaatimuksia;

• sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia konsernin kestävyysraportin, jossa ei

ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 120

Luontaiset rajoitukset kestävyysraportin laatimisessa

Kestävyysraportin laatiminen edellyttää yhtiöltä olennaisuusarviointia relevanttien raportoitavien seikkojen tunnistamiseksi.

Tähän sisältyy merkittävästi johdon harkintaa ja valintoja. Kestävyysraportoinnille on myös luonteenomaista, että

tämäntyyppisten tietojen raportointiin liittyy estimaatteja ja olettamuksia sekä mittaus- ja arviointiepävarmuutta. Lisäksi

raportoidessaan tulevaisuuteen suuntautuvia tietoja Yhtiön on esitettävä mahdollisia tulevaisuuden tapahtumia koskevat

oletukset ja kerrottava yhtiön mahdollisista tulevista toimista näihin tapahtumiin liittyen. Todellinen lopputulos saattaa olla

erilainen, koska ennustetut tapahtumat eivät aina toteudu odotetulla tavalla.

Konsernin kestävyystarkastajan velvollisuudet

Velvollisuutemme on suorittaa varmennustoimeksianto saadaksemme rajoitetun varmuuden siitä, onko konsernin

kestävyysraportissa väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa rajoitetun varmuuden antava

varmennuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden

katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa vaikuttavan päätöksiin, joita käyttäjät tekevät

konsernin kestävyysraportin perusteella.

Kansainvälisen varmennustoimeksiantostandardin ISAE 3000 (uudistettu) noudattamiseen kuuluu, että käytämme ammatillista

harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko toimeksiannon ajan. Lisäksi:

• Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat konsernin kestävyysraportin olennaisen virheellisyyden

riskit, ja muodostamme käsityksen toimeksiannon kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme

suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset varmennustoimenpiteet, mutta emme siinä tarkoituksessa, että

pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta.

• Suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia varmennustoimenpiteitä hankkiaksemme lausuntomme

perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa evidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen

virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää

havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai

virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.

Kuvaus suoritetuista toimenpiteistä

Rajoitetun varmuuden antavassa toimeksiannossa suoritettavat toimenpiteet poikkeavat luonteeltaan ja ajoitukseltaan

kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon toimenpiteistä, ja ovat niitä suppeampia. Valittavien varmennustoimenpiteiden

luonne, ajoitus ja laajuus perustuvat ammatilliseen harkintaan sisältäen arvioinnin väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvasta

olennaisen virheellisyyden riskistä. Tämän vuoksi rajoitetun varmuuden antavassa toimeksiannossa saatava varmuuden taso

on huomattavasti alempi kuin varmuus, joka saataisiin suorittamalla kohtuullisen varmuuden antava toimeksianto.

Toimenpiteemme sisälsivät mm. seuraavaa:

• Haastattelimme Eezy Oyj:n johtoa sekä kestävyystietojen laatimisesta ja kokoamisesta vastaavia henkilöitä.

• Perehdyimme kestävyystietojen keräämiseen ja yhdistelemiseen liittyviin keskeisiin prosesseihin haastatteluin.

• Tutustuimme kestävyysraportilla esitettyjen tietojen kannalta olennaisiin sisäisiin ohjeistuksiin ja toimintaperiaatteisiin.

• Perehdyimme yhtiön laatimaan taustadokumentaatioon ja asiakirjoihin soveltuvin osin ja arvioimme tukevatko ne

kestävyysraporttiin sisältyvää informaatiota.

• Suoritimme toimipaikkavierailun Helsingin toimipisteellä.

• Kaksinkertaisen olennaisuuden määrittämistä koskevan prosessin osalta haastattelimme prosessista vastaavia henkilöitä

ja perehdyimme kaksinkertaisesta olennaisuusarvioinnista laadittuun prosessikuvaukseen ja muuhun dokumentaatioon

sekä tausta-aineistoon.

• EU-taksonomiatietojen osalta haastattelimme yrityksen johtoa ja kestävyystietojen laatimisesta vastaavia henkilöitä

selvittääksemme onko yhtiöllä taksonomiakelpoisia ja -mukaisia toimintoja sekä hankimme haastatteluja tukevaa

evidenssiä ja täsmäytimme raportoidut EU-taksonomiatiedot soveltuvin osin kirjanpitoon.

• Arvioimme ESRS kestävyysraportointistandardien raportointia koskevien periaatteiden soveltamista kestävyystietojen

esittämisessä.

Helsinki 12.2. 2025

KPMG Oy Ab

Kestävyystarkastusyhteisö

Niklas Oikia

KRT

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 121

Riippumattoman tilintarkastajan raportti

Eezy Oyj:n ESEF-tilinpäätöksestä

Eezy Oyj:n hallitukselle

Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon, jonka kohteena on Eezy Oyj:n (y-tunnus 2854570-7)

komission teknisen sääntelystandardin mukaisesti laadittu tilinpäätös 743700ZKOMTB7X00OW54-2024-12-31-fi.zip tilikaudelta

1.1.-31.12.2024.

Hallituksen ja toimitusjohtajan vastuu

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat yhtiön toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen (ESEF-tilinpäätös) laatimisesta siten, että ne

täyttävät komission teknisen sääntelystandardin vaatimukset. Tähän vastuuseen kuuluu

• laatia ESEF-tilinpäätös XHTML-muodossa komission teknisen sääntelystandardin artiklan 3 mukaisesti

• merkitä ESEF-tilinpäätökseen sisältyvän konsernitilinpäätöksen päälaskelmat, liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot iXBRL-

merkein komission teknisen sääntelystandardin artiklan 4 mukaisesti sekä

• varmistaa ESEF-tilinpäätöksen ja tilintarkastetun tilinpäätöksen keskinäinen yhdenmukaisuus.

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia

ESEF-tilinpäätöksen komission teknisen sääntelystandardin vaatimusten mukaisesti.

Tilintarkastajan riippumattomuus ja laadunhallinta

Olemme riippumattomia yhtiöstä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat

suorittamaamme toimeksiantoa ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.

Tilintarkastaja soveltaa kansainvälistä laadunvalvontastandardia ISQM1, jonka mukaan tilintarkastusyhteisön on suunniteltava,

otettava käyttöön ja pidettävä toiminnassa laadunhallintajärjestelmä, mukaan lukien eettisten vaatimusten, ammatillisten

standardien sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin perustuvien vaatimusten noudattamista koskevat toimintaperiaatteet

tai menettelytavat.

Tilintarkastajan velvollisuudet

Velvollisuutenamme on arvopaperimarkkinalain 7:8 § mukaisesti varmentaa komission teknisen sääntelystandardin mukaisesti

laadittu tilinpäätös. Annamme lausunnon siitä, onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvä konsernitilinpäätös merkitty olennaisilta osin

komission teknisen sääntelystandardin 4 artiklan vaatimusten mukaisesti.

Velvollisuutenamme on ilmoittaa lausunnossamme, missä laajuudessa varmennus on suoritettu. Olemme suorittaneet

kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon kansainvälisen varmennustoimeksiantostandardin ISAE 3000 mukaisesti.

Tarkastukseen kuuluu toimenpiteitä evidenssin hankkimiseksi siitä,

• onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen päälaskelmat olennaisilta osin merkitty iXBRL-merkein

komission teknisen sääntelystandardin 4. artiklan vaatimusten mukaisesti, ja

• onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot olennaisilta osin merkitty

iXBRL-merkein komission teknisen sääntelystandardin 4 artiklan vaatimusten mukaisesti, ja

• ovatko ESEF-tilinpäätös ja tilintarkastettu tilinpäätös keskenään yhdenmukaisia.

Valittujen tarkastustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus riippuvat tilintarkastajan harkinnasta. Tähän sisältyy sen riskin

arvioiminen, onko virheestä tai väärinkäytöksestä johtuvaa olennaista poikkeamaa komission teknisen sääntelystandardin

vaatimuksista.

Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa

tarkastusevidenssiä.

Lausunto

Arvopaperimarkkinalain 7 luvun 8 §:n mukaisena lausuntona esitämme, että Eezy Oyj:n ESEF-tilinpäätökseen

743700ZKOMTB7X00OW54-2024-12-31-fi.zip sisältyvät konsernitilinpäätöksen päälaskelmat sekä liitetiedot ja yhtiön

tunnistetiedot tilikaudelta 1.1.-31.12.2024 on olennaisilta osin merkitty komission teknisen sääntelystandardin vaatimusten

mukaisesti.

EEZY OYJ | TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2024 122

Lausuntomme Eezy Oyj:n konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksesta tilikaudelta 1.1.-31.12.2024 on annettu

tilintarkastuskertomuksellamme päivätty 12.2.2025. Tällä raportilla emme anna konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksesta

lausuntoa tai muuta varmennusjohtopäätöstä.

Helsingissä 24. helmikuuta 2025

KPMG OY AB

Niklas Oikia

KHT