Taloudellinen tieto 2025
Sisältö
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
2
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Hallituksen toimintakertomus 2025 8
Toimintaympäristö vuonna 2025 11
Raportointisegmentit ja maantieteellinen jakauma 12
Rahoituserät, nettotulos ja rahavirta 14
Muutoksia organisaatiossa ja johdossa 14
Katsauskauden muut merkittävät tapahtumat 15
Hallinto- ja ohjausjärjestelmä 15
Vuoden 2025 varsinaisen yhtiökokouksen ja hallituksen järjestäytymiskokouksen päätökset 16
Osakkeet ja osakkeenomistajat 17
Riskit ja liiketoiminnan epävarmuustekijät 18
Katsauskauden jälkeiset tapahtumat 25
Konsernin laaja tuloslaskelma 136
Konsernin rahavirtalaskelma 138
Konsernin oman pääoman muutoslaskelma 139
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot 140
Emoyhtiön tilinpäätös, FAS 199
Emoyhtiön rahavirtalaskelma 201
Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot 202
Toimitusjohtajan katsaus
Fiskars-konserni otti vuonna 2025 käyttöön uuden toimintatavan, joka perustuu kahteen toiminnallisesti itsenäiseen liiketoiminta-alueeseen, joilla on täysi vastuu omasta liiketoiminnastaan. Samalla toimimme dynaamisessa markkinaympäristössä, jolle oli ominaista jatkuva epävarmuus.
Rahavirtaan keskittyminen tuotti tuloksia vuoden loppupuolella, vertailukelpoinen EBIT laski varastotoimien vaikutuksesta
Vuonna 2025 vertailukelpoinen liikevaihtomme oli vakaa. Vuoden alkupuolisko oli epävakaa kiristyneiden tullien vuoksi, mutta pystyimme kuromaan liikevaihtoa
kiinni loppuvuoden tärkeän juhlasesongin aikana tiimiemme ahkeran työn ansiosta. Koko vuoden vertailukelpoinen EBIT laski kuitenkin selvästi varastoihin liittyvien tekijöiden vuoksi ja oli 76 miljoonaa euroa. Vita-liiketoiminta-alueen varastot ovat nousseet korkealle tasolle pitkään jatkuneiden haastavien markkinaolosuhteiden seurauksena, ja olemme vähentäneet tuotantoa vastataksemme tähän tilanteeseen. Vaikka nämä toimet ovat välttämättömiä yhtiön pitkän aikavälin aseman vahvistamiseksi, ne vaikuttavat kannattavuuteen negatiivisesti toimitusketjun varianssin kautta.
Rahavirran turvaaminen oli meille ensisijainen tavoite erityisesti vuoden 2025 jälkipuoliskolla. Kohonneiden varastojen vähentämiseen tähtäävät toimemme alkoivat tuottaa tulosta loppuvuodesta, mikä vahvisti neljännen vuosineljänneksen rahavirtaa. Tämän ansiosta koko vuoden vapaa rahavirta päätyi 76 miljoonaan euroon. Koska pääomaa oli sitoutuneena varastoihin ja vertailukelpoinen EBITDA laski alle hyväksyttävän tason, nettovelka suhteessa vertailukelpoiseen EBITDAan nousi yli tavoitetasomme (enintään 2,5x). Edistyimme vuoden lopussa velkaantuneisuuden vähentämisessä, ja jatkamme kohdennettuja toimia myös vuonna 2026.
Kahteen liiketoiminta- alueeseemme vaikuttivat erilaiset markkinadynamiikat
Kahden liiketoiminta-alueemme, Vitan ja Fiskarsin, kehitykseen vaikuttivat vuoden aikana erilaiset
tekijät. Vita-liiketoiminta-alueen vertailukelpoinen liikevaihto kasvoi erityisesti Georg Jensenin koko vuoden hyvän kehityksen tukemana. Myös Royal Copenhagen ja Moomin Arabia kehittyivät hyvin hyödyntäen niiden 250- ja 80-vuotisjuhlavuosiin liittyviä kaupallisia mahdollisuuksia. Vita-liiketoiminta- alueen kannattavuutta rasittivat kuitenkin selvästi toimet kohonneiden varastojen pienentämiseksi.
Fiskars-liiketoiminta-alueen vertailukelpoinen liikevaihto laski haastavassa tulliympäristössä, mutta liiketoiminta-alue pystyi suojaamaan kannattavuuttaan ja edistämään samalla myös aktiivisesti innovaatiohankkeitaan. Vuoden aikana Fiskars-liiketoiminta-alue lanseerasi uusia kategorioita, kuten lemmikkien hoitotuotteet (Pet Care) ja akkukäyttöiset puutarhatyökalut (Power Tools), ja uudisti useita olemassa olevia kategorioita.
Etenemme aikataulussa kohti keskeistä kiertotaloustavoitettamme
Jatkoimme vuoden aikana etenemistä kohti vastuullisuustavoitteitamme. Yksi keskeisistä vastuullisuuden suorituskykymittareistamme on se, että suurin osa liikevaihdosta tulee kiertotalouden mukaisista tuotteista ja palveluista vuoteen 2030 mennessä. Vuoden 2025 lopussa olimme 27 prosentissa ja hyvin aikataulussa tavoitteemme saavuttamiseksi. Esimerkkejä vuoden aikana tapahtuneesta edistyksestä ovat Georg Jensenin siirtyminen hopeakoruissaan 100-prosenttisesti kierrätetyn hopean käyttöön vuoden 2025 alussa sekä kuudes sukupolvi Fiskarsin Classic-sarjan
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
3
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Vuosi 2025
saksista, joissa pitkäikäisyys on etusijalla ja jotka on valmistettu 92-prosenttisesti kierrätetystä teräksestä.
Vuoden 2021 strategia päättyy – uusi strategia julkaistaan toukokuussa
Vuonna 2021 lanseerattu ja strategiakauden aikana täsmennetty konsernin kasvustrategia on tullut päätökseensä. Strategia laadittiin aikana, jolloin pandemian aiheuttamat kotona oleskelun trendit vauhdittivat liiketoimintaamme. Kun markkinaympäristö kääntyi pian tämän jälkeen liiketoimintamme kannalta negatiiviseen suuntaan, oli strategian kestävyys koetuksella koko sen nelivuotisen kauden ajan. Tämän seurauksena emme yltäneet pitkän aikavälin liikevaihdon kasvun ja EBIT-marginaalin tavoitteisiimme.
Olemme siirtyneet strategiakauden aikana keskitetystä matriisirakenteesta toiminnallisesti itsenäisiin liiketoiminta-alueisiin, jotta voimme parantaa joustavuutta ja nopeuttaa toimeenpanoa. Olemme nyt tämän muutosprosessin viimeisessä vaiheessa, jonka myötä liiketoiminta-alueista tulee erillisiä oikeudellisia alakonserneja holdingyhtiö Fiskars Oyj Abp:n alaisuuteen. Prosessi etenee suunnitelmien mukaisesti, ja liiketoimintojen eriyttäminen omiin juridisiin rakenteisiin on tarkoitus saada päätökseen vuoden 2026 ensimmäisen neljänneksen loppuun mennessä. Tämä vaihe myös lisää läpinäkyvyyttä ja mitattavuutta liiketoiminta-alueiden tasolla. Suunnittelemme esittelevämme konsernistrategian seuraavan vaiheen ja uudet taloudelliset tavoitteet 12.5.2026 järjestettävän pääomamarkkinapäivän yhteydessä.
Katse eteenpäin
On selvää, että vuoden 2025 tuloksemme jäi tavoitteistamme. Emme odota kysyntäympäristössä nopeaa muutosta vuonna 2026, mutta toteutamme määrätietoisia toimia kehityksemme vahvistamiseksi. Näihin toimiin kuuluvat muun muassa Vita-liiketoiminta-alueessa suunnitellut muutokset, joiden tavoitteena on parantaa Vitan taloudellista suorituskykyä ja luoda perustaa kannattavalle kasvulle.
Aloitin Fiskars-konsernin toimitusjohtajana vuonna 2025. Tämä on ikoninen yhtiö, jolla on maailmanluokan brändejä ja vahvaa osaamista. On kunnia jatkaa yhteistyötä tiimiemme kanssa yhtiön kehittämiseksi sen muutosmatkalla. Haluan kiittää työntekijöitämme heidän joustavuudestaan sekä asiakkaitamme ja kumppaneitamme heidän sitoutumisestaan viime vuonna, joka oli jälleen monella tapaa dynaaminen.
Jyri Luomakosk i Toimitusjohtaja
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
4
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Konsernin avainluvut 2025
Liikevaihto, milj. euroa
1 140,2
Vertailukelpoinen EBIT milj. euroa
76,4
Vertailukelpoinen EBIT-marginaali
6,7 %
Työntekijöiden lukumäärä
6 594
27 %
-62 %
-18 %
72 %
Ympäristöön liittyvät avainluvut
Osuus liikevaihdosta kiertotalouden mukaisista tuotteista ja p alveluista
Oman toimintamme päästöt (Sco pe 1 ja 2)
Kuljetus- ja jakelutoimintojen päästöt (Scope 3)
Ostomäärällä mitattuna %-osuus tavarantoimittajistamme, joilla on tieteeseen perustuvat ilmasto tavoitteet
Työntekijöitä
29
maassa
Vertailu- vuosi 2021
Vertailu- vuosi 2017
Vertailu- vuosi 2018
Tavoite asetettu 2025
Brändit läsnä yli
100
maassa
50%
vuonna 2030
-60%
vuonna 2030
-30%
vuonna 2030
80%
vuonna 2029
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
5
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
2025 kohokohdat
Itsenäiset liiketoiminta alueet
Fiskars-konsernin liiketoiminta-alueet toimivat nyt itsenäisesti omine toimitusjohtajineen. Uusi organisaatiorakenne, jonka tavoitteena on parantaa joustavuutta ja nopeuttaa toteutusta, tuli voimaan helmikuussa 2025.
Tunnustusta monimuotoisuudesta
Fiskars-konserni sijoittui ensimmäiselle sijalle Nordic Business Diversity -indeksin Suomen Large Cap -luokassa. Pohjoismaissa Fiskars-konserni saavutti jaetun 5. sijan.
MyFiskars jatkui
Fiskars-konserni jatkoi henkilöstön osakesäästö- ohjelmaa, jossa yhtiö antaa osallistuville työntekijöille yhden maksuttoman lisäosakkeen jokaista kahta hankittua säästöosaketta kohden.
EcoVadis Gold
Fiskars-konsernille myönnettiin EcoVadis Gold -taso, mikä sijoittaa yhtiön maailmanlaajuisesti parhaiten arvioitujen yritysten joukkoon vastuullisuusjohtamisessa.
Fiskars-brändi vauhditti innovaatiohankkeitaan
Fiskars-brändi on yli kaksinkertaistanut innovaatio- hankkeensa viime vuosina. Vuonna 2025 brändi lanseerasi uuden Pet Care -tuotelinjan ja Power Tool -sarjan edistääkseen kategorioiden laajentamista ja vahvistaakseen asemaansa korkean potentiaalin segmenteissä.
Brändien juhlavuodet
Royal Copenhagen juhli 250-vuotista historiaansa erikoiskokoelmilla ja kuluttaja-aktivoinneilla. Moomin Arabia puolestaan kunnioitti Muumi-hahmojen 80-vuotisjuhlavuotta.
Kulta- ja hopeakorut 100 % kierrätetyistä metalleista
Vuoden 2025 alusta lähtien kaikki Georg Jensenin hopeakorut on valmistettu 100-prosenttisesti kierrätetystä hopeasta. Brändi on valmistanut kaikki kultakorunsa kierrätetystä kullasta jo vuodesta 2023.
Palkinto innovatiivisesta muotoilusta
Fiskars sai Red Dot Design Award -palkinnon kuudennen sukupolven Classic-saksista. Fiskars on voittanut kilpailun vuoteen 1955 asti ulottuvan historian aikana 64 palkintoa.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
6
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Liiketoiminta-alueet
Vita-liiketoiminta-alue
Vita-liiketoiminta-alue tarjoaa premiumtuotteita kattaus-, lasi-, koru- ja sisustuskategorioissa. Sen brändejä ovat muun muassa Georg Jensen, Royal Copenhagen, Wedgwood, Iittala ja Moomin Arabia.
Fiskars-liiketoiminta-alue
Fiskars-liiketoiminta-alue koostuu puutarha- ja ulkoilukategorioista sekä askartelu- ja saksikategoriasta ja ruoanlaittokategoriasta. Brändeihin kuuluvat Fiskars ja Gerber.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
7
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Hallituksen toimintakertomus 2025
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
8
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Vuosi 2025
Hallituksen toimintakertomus
Sisältö
Hallituksen toimintakertomus 10
Toimintaympäristö vuonna 2025 11
Raportointisegmentit ja maantieteellinen jakauma 12
Rahoituserät, nettotulos ja rahavirta 14
Muutoksia organisaatiossa ja johdossa 14
Katsauskauden muut merkittävät tapahtumat 15
Hallinto- ja ohjausjärjestelmä 15
Vuoden 2025 varsinaisen yhtiökokouksen ja hallituksen järjestäytymiskokouksen päätökset 16
Osakkeet ja osakkeenomistajat 17
Riskit ja liiketoiminnan epävarmuustekijät 18
Katsauskauden jälkeiset tapahtumat 25
2. Ympäristöä koskevat tiedot 58
ESRS E4 Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit 77
ESRS E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous 83
3. Yhteiskunnalliset tiedot 92
ESRS S2 Arvoketjun työntekijät 107
ESRS S4 Kuluttajat ja loppukäyttäjät 112
ESRS G1 Liiketoiminnan harjoittaminen 120
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
9
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Vuosi 2025
Hallituksen toimintakertomus
Hallituksen toimintakertomus
Liiketoimintamalli
Fiskars-konserni on globaali yhtiö, jonka designvetoiset brändit ovat läsnä kodeissa, puutarhoissa ja ulkoillessa. Konsernin toiminta perustuu tavoitteeseen luoda edistyksellistä muotoilua, joka tekee arjesta ainutkertaista. Sen brändit ovat läsnä yli 100 maassa Aasian ja Tyynenmeren alueella, Euroopassa ja Amerikassa. Fiskars-konserni palvelee jälleenmyynti- ja yritysasiakkaita sekä kuluttajia suoraan omien myymälöidensä ja verkkokaupan kautta. Oman tuotantonsa lisäksi Fiskars-konserni käyttää myös huolellisesti valittuja tavarantoimittajia. Fiskars-konsernilla on 13 omaa tuotantoyksikköä Euroopassa, Aasiassa ja Yhdysvalloissa. Konsernilla on monimuotoinen noin 6 600 työntekijän tiimi 29 maassa.
Fiskars-konserni koostuu kahdesta toiminnallisesti itsenäisestä liiketoiminta-alueesta: Vita ja Fiskars. Vuonna 2025 Vita-liiketoiminta-alueen osuus liikevaihdosta oli noin 54 % ja Fiskarsin osuus 46 %. Liiketoiminta-alueilla on täysi vastuu globaalista tarjoomastaan, minkä ansiosta niiden on mahdollista hyödyntää vahvojen brändiensä täyttä potentiaalia. Molemmilla liiketoiminta-alueilla on omat vahvat ja keskenään erilaiset liiketoiminta-ajurinsa.
Vita-liiketoiminta-alue
Luovasta muotoilusta tunnetun Vitan brändejä ovat muun muassa Georg Jensen, Royal Copenhagen, Wedgwood, Moomin Arabia, Iittala ja Waterford. Se tarjoaa premium-tuotteita kattaus-, lasi-, koru- ja sisustuskategorioissa. Eurooppa on Vitan suurin maantieteellinen segmentti: liikevaihdosta 55 % tulee Euroopasta, 35 % Aasian ja Tyynenmeren alueelta ja 10 % Amerikasta.
Vita-liiketoiminta-alueen liikevaihto jakautuu melko tasapuolisesti suoran kuluttajamyynnin ja jälleenmyynnin välillä; vuonna 2025 suora kuluttajamyynti vastasi 53 % liikevaihdosta ja jälleenmyynti 47 %. Kaikki Fiskars-konsernin noin 500 omaa fyysistä myymälää ympäri maailmaa ovat Vitan brändimyymälöitä. Vuonna 2025 Vita-liiketoiminta- alueen hankintapohja koostui noin 60-prosenttisesti omasta tuotannosta ja 40-prosenttisesti valmiiden tuotteiden toimittajista. Liiketoiminta-alueella oli yhdeksän omaa tuotantoyksikköä Euroopassa ja Aasian ja Tyynenmeren alueella.
Fiskars-liiketoiminta-alue
Innovaatiovetoisen Fiskars-liiketoiminta-alueen brändejä ovat Fiskars ja Gerber. Liiketoiminta- alue koostuu puutarha- ja ulkoilukategorioista sekä askartelu- ja saksikategoriasta ja ruoanlaittokategoriasta. Amerikka on Fiskars- liiketoiminta-alueen suurin maantieteellinen
segmentti: liikevaihdosta 52 % tulee Amerikasta, 45 % Euroopasta ja 3 % Aasian ja Tyynenmeren alueelta. Yhdysvallat on Fiskars-liiketoiminta-alueen selvästi suurin yksittäinen markkina-alue.
Myynti jälleenmyyjien kautta on Fiskars-liiketoiminta- alueen tärkein kanava. Tiivis yhteistyö keskeisten vähittäismyyntiasiakkaiden kanssa on siksi strategisesti tärkeää Fiskars-liiketoiminta-alueelle. Vuonna 2025 liiketoiminta-alueen hankintapohja koostui noin 60-prosenttisesti valmiiden tuotteiden toimittajista ja 40-prosenttisesti omasta tuotannosta. Liiketoiminta-alueella oli neljä omaa tuotantoyksikköä Euroopassa ja Yhdysvalloissa.
Strategia
Fiskars-konsernin vuonna 2021 lanseeraaman kasvustrategian tavoitteena oli luoda perusta pitkän aikavälin kasvulle siirtymällä kohti brändivetoista mallia, jossa on selkeät painopistealueet. Strategiaa tarkennettiin vuonna 2023, jolloin konserni esitteli terävöitetyn portfoliologiikan ja yksinkertaistetun kahden liiketoiminta-alueen ympärille rakennetun toimintamallin.
Strategia perustui neljään kasvuajuriin: kaupallinen erinomaisuus, suora kuluttajamyynti, Yhdysvallat ja Kiina. Näihin ajureihin keskittyminen paransi selvästi
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
10
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Vuosi 2025
Hallituksen toimintakertomus
esimerkiksi konsernin bruttokatemarginaalia ja lisäsi suoran kuluttajamyynnin osuutta.
Edistyminen strategian kasvuajureissa vuosina 2021–2025
Fiskars-konsernin vertailukelpoinen bruttokatemarginaali, kaupallisen erinomaisuuden keskeinen suorituskykymittari, kasvoi 380 peruspistettä ja oli 47,1 % vuonna 2025
Suoran kuluttajamyynnin osuus liikevaihdosta kasvoi 18 prosentista 30 prosenttiin, ja sen vertailukelpoinen keskimääräinen vuotuinen kasvuvauhti (CAGR) oli 9 %
Vertailukelpoinen keskimääräinen vuotuinen kasvuvauhti Kiinassa oli +16 %
Vertailukelpoinen keskimääräinen vuotuinen kasvuvauhti Yhdysvalloissa oli -6 %
Fiskars-konsernilla oli strategiakaudella neljä taloudellista tavoitetta. Tavoitteet ja konsernin edistyminen niiden saavuttamisessa on esitetty seuraavassa taulukossa. Haasteelliset markkinaolosuhteet vaikeuttivat taloudellisten tavoitteiden saavuttamista.
KPI-mittari
Tavoite
Viimeiset 12 kk
2021–2025
Liikevaihto
Vuosittainen orgaaninen valuuttaneutraali noin 5 %:n kasvu
0,0 %
-1,6 %
EBIT
Vertailukelpoinen EBIT- marginaali noin 15 % vuoden 2025 loppuun mennessä
6,7 %
10,2 %
Rahavirta
Vapaa rahavirta/ tilikauden tulos ilman vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä ≥ 80 %
197 %
101 %
Tase
Nettovelka / EBITDA (liukuva 12 kk) ilman vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä ≤ 2,5
3,31X
2,02X
Fiskars-konserni on käynyt läpi merkittävän yksinkertaistettuun toimintamalliin perustuvan muutoksen keskitetystä matriisirakenteesta kohti toiminnallisesti itsenäisiä liiketoiminta-alueita. Tämän muutoksen tavoitteena oli parantaa joustavuutta ja nopeuttaa toteutusta. Lokakuussa 2024 Fiskars- konserni ilmoitti suunnitelmistaan erottaa kaksi liiketoiminta-aluettaan, Vita ja Fiskars, toiminnallisesti itsenäisiksi tytäryhtiöiksi. Helmikuusta 2025 alkaen liiketoiminta-alueet ovat toimineet itsenäisesti omine toimitusjohtajineen. Tämä toimintatapa tukee paremmin liiketoiminta-alueiden erilaisia liiketoimintatekijöitä ja investointitarpeita ja on keskeinen edellytys tulevalle kasvulle.
Muutosprosessin viimeisessä vaiheessa liiketoiminta- alueista muodostetaan erilliset juridiset alakonsernit holdingyhtiö Fiskars Oyj Abp:n alaisuuteen. Liiketoiminta-alueet keskittyvät ydinliiketoimintaan, ja holdingyhtiö vastaa portfolion kehittämisestä, pääoman kohdentamisesta ja suorituskyvyn
johtamisesta sekä listayhtiöitä koskevien velvoitteiden täyttämisestä. Liiketoiminta-alueiden eriyttämineen omiin juridisiin rakenteisiin on tarkoitus saada päätökseen vuoden 2026 ensimmäisen neljänneksen loppuun mennessä. Tämä vaihe mahdollistaa myös lisää läpinäkyvyyttä ja mitattavuutta liiketoiminta- alueiden tasolla. Fiskars-konserni aikoo esitellä konsernistrategian seuraavan vaiheen ja uudet taloudelliset tavoitteet 12.5.2026 järjestettävän pääomamarkkinapäivän yhteydessä.
Toimintaympäristö vuonna 2025
Vuonna 2025 toimintaympäristö pysyi epävarmana kautta markkina-alueiden, ja kohonneet Yhdysvaltain tullit loivat monimutkaisen ja vaikeasti ennakoitavan tilanteen.
Kuluttajaluottamus pysyi heikkona useimmilla yhtiön avainmarkkinoilla. Yhdysvalloissa jälleenmyyjät jatkoivat varovaisilla varastostrategioilla. Vaikka kulutus Yhdysvalloissa pysyi resilienttinä, yleinen kuluttajasentimentti oli edelleen vaisu. Kiinassa oli nähtävissä elpymisen merkkejä toisesta vuosineljänneksestä alkaen.
Konsernin tuloskehitys
Vuonna 2025 Fiskars-konsernin organisaatiorakenne muodostui kahdesta liiketoiminta-alueesta: Vitasta ja Fiskarsista. Fiskars-konsernin kolme raportointisegmenttiä ovat Vita, Fiskars ja Muut. Lisäksi Fiskars-konserni raportoi liikevaihdon kolmen
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
11
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Vuosi 2025
Hallituksen toimintakertomus
maantieteellisen alueen osalta: Eurooppa, Amerikka ja Aasia-Tyynimeri.
Vita-liiketoiminta-alue tarjoaa premiumtuotteita kattaus-, lasi-, koru- ja sisustuskategorioissa. Sen brändejä ovat muun muassa Georg Jensen, Royal Copenhagen, Wedgwood, Iittala ja Moomin Arabia.
Fiskars-liiketoiminta-alue koostuu puutarha-, kastelu- ja ulkoilukategorioista sekä askartelu- ja saksikategoriasta ja ruoanlaittokategoriasta. Brändeihin kuuluvat Fiskars ja Gerber.
Muut-segmentti sisältää konsernin sijoitukset, kiinteistöyksikön, konsernitoiminnot ja yhteiset toiminnot.
Liikevaihto
Milj. euroa
2025
2024
Muutos
Vertailu- kelpoinen muutos 1
Konserni
1 140,2
1 157,1
-1,5 %
0,0 %
Vita
612,6
605,1
1,2 %
3,0 %
Fiskars
522,0
547,2
-4,6 %
-3,4 %
Muut
5,6
4,8
1 Vertailukelpoinen liikevaihto ei sisällä valuuttakurssien eikä ostettujen ja myytyjen liiketoimintojen vaikutusta.
Fiskars-konsernin vertailukelpoinen liikevaihto pysyi vakaana ja oli 1 140,2 milj. euroa (1-12/2024: 1 140,0). Raportoitu liikevaihto laski 1,5 % (2024: 1 157,1).
Vertailukelpoinen liikevaihto kasvoi Vita-liiketoiminta- alueessa ja laski Fiskars-liiketoiminta-alueessa. Vertailukelpoinen liikevaihto kasvoi Aasian ja Tyynenmeren maantieteellisessä segmentissä.
Vertailukelpoinen liikevaihto pysyi suhteellisen vakaana Amerikassa ja Euroopassa.
Fiskars-konsernin vertailukelpoinen suora kuluttajamyynti kasvoi 8 % konsernin oman myymäläverkoston liikevaihdon kasvaessa 6 % ja oman verkkokaupan 11 %.
Vertailukelpoinen EBIT
Milj. euroa
2025
2024
Muutos
Konserni
76,4
111,4
-31,4 %
Vita
27,7
47,6
-41,8 %
Fiskars
66,6
77,3
-13,8 %
Muut
-17,9
-13,4
Fiskars-konsernin vertailukelpoinen EBIT laski 76,4 milj. euroon (2024: 111,4) ja oli 6,7 % (9,6 %) liikevaihdosta. Vertailukelpoinen EBIT laski molemmissa liiketoiminta-alueissa.
Vertailukelpoisen EBITin laskua selitti Vita- liiketoiminta-alueen tuotannon vähentäminen kohonneiden varastojen pienentämiseksi. Fiskars- liiketoiminta-alueeseen vaikuttivat vuoden aikana Yhdysvaltain kohonneet tullit, joiden vaikutuksesta liiketoiminta-alue pystyi lieventämään suuren osan.
Vertailukelpoinen EBIT ei sisällä vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä. Vuonna 2025 vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät liittyivät lähinnä sisäisesti tuotettujen aineettomien digi- ja IT-hyödykkeiden arvonalennukseen. Ensimmäisellä vuosineljänneksellä tehty arvonalennus liittyy Fiskars-konsernin siirtymään omasta digitaalisesta alustastaan
SaaS-pohjaisiin suoran kuluttajamyynnin palveluihin. Siirtymä antaa Fiskars-konsernille mahdollisuuden tehostaa ja skaalata suoraa kuluttajamyyntiä tehokkaammin pitkällä aikavälillä.
EBITin vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät sisältävät esimerkiksi uudelleenjärjestelykuluja, arvonalentumisia tai varauksia ja varausten purkamisia, yritysostoihin liittyviä kuluja sekä liiketoimintojen myyntien tulosvaikutusta. Vertailukelpoista EBITiä ei ole oikaistu hankittujen ja luovutettujen liiketoimintojen EBIT-vaikutuksen osalta.
Raportointisegmentit ja maantieteellinen jakauma
Vita-segmentti vuonna 2025
Milj. euroa
2025
2024
Muutos
Liikevaihto 1
612,6
605,1
1,2 %
Vertailukelpoinen bruttokate
331,6
342,3
-3,1 %
Vertailukelpoinen EBIT
27,7
47,6
-41,8 %
Investoinnit
27,2
29,6
-7,9 %
1 Vertailukelpoisilla valuuttakursseilla ilman hankintoja ja myyntejä liikevaihto kasvoi 3,0 %.
Vita-segmentin raportoitu liikevaihto kasvoi 1,2 % 612,6 milj. euroon (2024: 605,1). Vertailukelpoinen liikevaihto kasvoi 3,0 %. Kasvua vauhditti erityisesti Georg Jensenin, Royal Copenhagenin ja Moomin Arabian hyvä kehitys.
Suoran kuluttajamyynnin kanavien, erityisesti verkkokaupan, myynti tuki liikevaihdon kasvua.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
12
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Vuosi 2025
Hallituksen toimintakertomus
Suoran kuluttajamyynnin kanavien liikevaihto oli 53 % (50 %) Vitan kokonaisliikevaihdosta.
Vita-segmentin vertailukelpoinen EBIT laski 27,7 milj. euroon (47,6) ja oli 4,5 % liikevaihdosta (7,9 %). Merkittävä tekijä Vita-segmentin vertailukelpoisen EBITin laskun taustalla oli tuotannon vähentäminen varastotasojen pienentämiseksi toisella vuosipuoliskolla. Tämä vaikutti vertailukelpoiseen EBITiin toimitusketjun negatiivisen varianssin kautta.
Vitan vertailukelpoinen bruttokatemarginaali laski 240 peruspistettä ja oli 54,1 %.
Fiskars-segmentti vuonna 2025
Milj. euroa
2025
2024
Muutos
Liikevaihto 1
522,0
547,2
-4,6 %
Vertailukelpoinen bruttokate
203,5
218,4
-6,8 %
Vertailukelpoinen EBIT
66,6
77,3
-13,8 %
Investoinnit
13,4
19,5
-31,5 %
1 Vertailukelpoisilla valuuttakursseilla ilman hankintoja ja myyntejä liikevaihto laski 3,4 %.
Fiskars-segmentin raportoitu liikevaihto laski 4,6 % ja oli 522,0 milj. euroa (2024: 547,2). Vertailukelpoinen liikevaihto laski 3,4 %. Yhdysvaltain korotettuihin tulleihin liittyvä epävarmuus vaikutti liikevaihdon laskuun. Yhdysvalloissa liikevaihto laski jyrkästi toisella neljänneksellä, mutta elpyi toisella vuosipuoliskolla.
Fiskars-segmentin vertailukelpoinen EBIT laski 66,6 milj. euroon (77,3) ja oli 12,8 % (14,1 %) liikevaihdosta. Vertailukelpoinen EBIT laski alhaisempien volyymien sekä bruttokatemarginaaliin negatiivisesti vaikuttavien
tullien vuoksi, vaikka Fiskars-liiketoiminta-alue pystyi tarkalla kustannustenhallinnalla lieventämään suuren osan näiden tekijöiden vaikutuksesta.
Fiskars-segmentin vertailukelpoinen bruttokatemarginaali laski 90 peruspistettä ja oli 39,0 %.
Muut-segmentti vuonna 2025
Milj. euroa
2025
2024
Liikevaihto
5,6
4,8
Vertailukelpoinen bruttokate
2,3
3,4
Vertailukelpoinen EBIT
-17,9
-13,4
Investoinnit
2,9
3,4
Muut-segmentin raportoitu liikevaihto oli 5,6 milj. euroa (2024: 4,8) ja se koostui puunmyynnistä sekä vuokratuloista. Muut-segmentin vertailukelpoinen EBIT oli -17,9 milj. euroa (-13,4).
Liikevaihdon maantieteellinen jakauma vuonna 2025
Milj. euroa
2025
2024
Muutos
Vertailu- kelpoinen muutos 1
Eurooppa
585,6
586,5
-0,2 %
-0,6 %
Amerikka
328,5
338,9
-3,1 %
-0,3 %
Aasia-Tyynimeri
229,9
230,5
-0,3 %
4,3 %
Kohdistamattomat 2
-3,8
1,1
Konserni yhteensä
1 140,2
1 157,1
-1,5 %
0,0 %
1 Vertailukelpoinen liikevaihto ei sisällä valuuttakurssien eikä ostettujen ja myytyjen liiketoimintojen vaikutusta.
2 Maantieteellisesti kohdistamattomat valuuttakurssierot.
Raportoitu liikevaihto Euroopassa pysyi vakaana ja oli 585,6 milj. euroa (2024: 586,5). Vertailukelpoinen liikevaihto pysyi myös melko vakaana, joskin kehitys vaihteli alueittain.
Amerikassa raportoitu liikevaihto laski 3,1 % ja oli 328,5 milj. euroa (338,9). Vertailukelpoinen liikevaihto pysyi melko vakaana, kun Yhdysvaltojen toisen neljänneksen jyrkkä lasku tasoittui vuoden jälkipuoliskon hyvällä kehityksellä.
Raportoitu liikevaihto laski Aasian ja Tyynenmeren alueella 0,3 % ja oli 229,9 milj. euroa (230,5). Vertailukelpoinen liikevaihto kasvoi 4,3 %, etenkin Japanin ja Kiinan kasvun myötä. Kiinassa vertailukelpoinen liikevaihto kasvoi 10 %.
Tuotekehitys
Tuotekehityskulut vuonna 2025 olivat yhteensä 22,9 milj. euroa (2024: 18,8) eli 2,0 % liikevaihdosta (1,6 %). Fiskars-konsernin tuotekehityskulut ovat kasvaneet innovaatioihin ja kategorialaajennuksiin liittyvien panostuksien myötä.
Henkilöstö
Fiskars-konsernin palveluksessa oli vuonna 2025 keskimäärin 6 145 (2024: 6 446) kokoaikaista vastaavaa työntekijää. Vuoden lopussa konsernin palveluksessa oli 6 594 työntekijää (6 851), joista 1 023 (1 042) Suomessa. Henkilöstökulut vuonna 2025 olivat yhteensä 288,4 miljoonaa euroa (301,8),
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
13
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Vuosi 2025
Hallituksen toimintakertomus
josta palkkojen ja palkkioiden osuus oli 241,3 miljoonaa euroa (249,5).
Rahoituserät, nettotulos ja rahavirta
Rahoitustuotot ja -kulut olivat -30,0 milj. euroa (2024: -25,2) vuonna 2025. Valuuttakurssierojen osuus rahoituseristä oli -5,9 milj. euroa (-2,1). Varainhankinnan, valuuttasuojauksen ja vuokrasopimusvelkojen nettokorkokulut olivat -27,0 milj. euroa (-25,6).
Voitto ennen veroja oli 12,5 milj. euroa (18,5). Verot olivat -2,9 milj. euroa (8,9). Osakekohtainen tulos oli 0,12 euroa (0,33). Vertailukelpoinen osakekohtainen tulos oli 0,48 euroa (1,07).
Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja laski 128,2 milj. euroon (145,4). Rahavirta rahoituseristä ja veroista oli -27,4 milj. euroa (-33,1).
Investointien rahavirta oli -41,8 milj. euroa (-49,5), ja siihen sisältyi 43,5 milj. euroa investointeja.
Rahoituksen rahavirta oli -37,1 milj. euroa (-128,6), ja siihen sisältyi 73,9 milj. euron muutos lyhytaikaisissa veloissa, -67,9 milj. euroa maksettuja osinkoja ja -40,8 milj. euroa vuokrasopimusvelkojen maksuja. Vuoden 2024 vertailukauden luku sisälsi -25,4 milj. euron muutoksen lyhytaikaisissa veloissa, -63,3 milj. euroa maksettuja osinkoja ja -40,6 milj. euroa vuokrasopimusvelkojen maksuja.
Investoinnit olivat yhteensä 43,5 milj. euroa (52,5), ja ne liittyivät pääasiassa IT-investointeihin ja toimitusketjun projekteihin. Poistot ja arvonalentumiset olivat 84,1 milj. euroa (82,5).
Tase ja rahoitus
Fiskars-konsernin käyttöpääoma oli joulukuun lopussa 286,2 milj. euroa (281,2). Omavaraisuusaste oli 44 % (47 %) ja nettovelkaantumisaste 72 % (62 %).
Rahavarat olivat kauden lopussa 82,6 milj. euroa (60,8). Korollinen nettovelka oli 513,4 milj. euroa (493,9), josta korollisiksi veloiksi IFRS 16:n mukaan luokitellut vuokrasopimusvelat olivat 125,9 milj. euroa (147,6). Pitkäaikaiset vuokrasopimusvelat olivat 88,3 milj. euroa (113,9) ja lyhytaikaiset vuokrasopimusvelat olivat 37,5 milj. euroa (33,6).
Vuokrasopimusvelat pois lukien lyhytaikaista korollista velkaa oli 139,5 milj. euroa (76,1) ja pitkäaikaista 330,6 milj. euroa (331,0). Lyhytaikainen velka koostui yritystodistuksista, jotka erääntyvät vuonna 2026. Pitkäaikainen velka sisälsi kahdenvälisiä luottoja rahoituslaitoksilta sekä marraskuussa 2023 liikkeeseen lasketun, vastuullisuustavoitteisiin sidotun vakuudettoman joukkovelkakirjalainan Georg Jensen -yritysoston rahoittamiseksi.
Fiskars-konsernilla oli 300,0 milj. euroa (250,0) sitovia pitkäaikaisia valmiusluottolimiittejä ja 46,1 milj. euroa (51,7) sitomattomia luottolimiittejä. Sitovia pitkäaikaisia valmiusluottolimiittejä ei ollut käytössä (0,0). Sitomattomia luottolimiittejä ei ollut
käytössä (1,0). 400,0 milj. euron yritystodistusohjelma oli käytettävissä pohjoismaisten pankkien kanssa. Yritystodistusohjelmasta oli käytössä 139,5 milj. euroa (75,2).
Muutoksia organisaatiossa ja johdossa
Organisaatiomuutokset
Fiskars-konserni ilmoitti 24.10.2024 suunnitelmistaan eriyttää Fiskars- ja Vita-liiketoiminta-alueensa. Konsernin tarkoituksena on strategiansa mukaisesti vauhdittaa liiketoiminta-alueiden erilaisia strategisia kasvumahdollisuuksia ja nopeuttaa niiden investointitarpeiden toteuttamista. Fiskarsista ja Vitasta tulee kaksi erillistä juridista rakennetta omaavaa tytäryhtiötä.
Uusi organisaatio astui toiminnallisesti voimaan 1. helmikuuta 2025. Juridisen rakenteen odotetaan valmistuvan vuoden 2026 ensimmäisen neljänneksen loppuun mennessä.
Uuden organisaation ja muiden Fiskars-konsernin käynnistämien yksinkertaistamistoimien odotetaan valmistuttuaan tuottavan noin 12 miljoonan euron vuotuiset kustannussäästöt. Suurin osa arvioiduista noin 8 miljoonan euron transaktiokustannuksista on kirjattu vertailukelpoisuuteen vaikuttaviin eriin vuonna 2025.
Muutokset johdossa
Fiskars-konserni ilmoitti 1. huhtikuuta 2025 nimittäneensä Daniel Lalonden Vita-liiketoiminta- alueen uudeksi CEO:ksi ja Fiskars-konsernin
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
14
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Vuosi 2025
Hallituksen toimintakertomus
johtoryhmän jäseneksi. Daniel aloitti tehtävässään 14. huhtikuuta 2025 ja hän raportoi Fiskars-konsernin toimitusjohtajalle.
Fiskars-konserni ilmoitti 8. toukokuuta 2025, että Nathalie Ahlström ja Fiskars-konsernin hallitus olivat yhteisesti sopineet, että Nathalie jättää tehtävänsä toimitusjohtajana. Hallitus ilmoitti käynnistävänsä uuden toimitusjohtajan hakuprosessin ja nimitti Jyri Luomakosken Fiskars-konsernin väliaikaiseksi toimitusjohtajaksi.
Jyri Luomakoski toimi hallituksen jäsenenä ja tarkastusvaliokunnan puheenjohtajana vuodesta 2016 sekä hallituksen varapuheenjohtajana vuodesta 2018. Väliaikaisena toimitusjohtajana hän jätti hallituksen varapuheenjohtajuuden ja tarkastusvaliokunnan puheenjohtajuuden, mutta jatkoi hallituksen kokoonpanossa. Hallitus valitsi Rolf Ladaun uudeksi hallituksen varapuheenjohtajaksi ja Susan Repon uudeksi tarkastusvaliokunnan puheenjohtajaksi.
Fiskars-konsernin hallitus nimitti 16. lokakuuta 2025 Jyri Luomakosken Fiskars-konsernin toimitusjohtajaksi. Nimityksen yhteydessä hän erosi tehtävästään Fiskars-konsernin hallituksessa.
Katsauskauden muut merkittävät tapahtumat
Uusi kausi henkilöstön MyFiskars- osakesäästöohjelmassa
Fiskars Oyj Abp:n halitus päätti 12. maaliskuuta 2025 käynnistää kolmannen kauden globaalissa Fiskars-
konsernin työntekijöille suunnatussa henkilöstön osakesäästöohjelmassa ”MyFiskars”. MyFiskars- ohjelman tarkoituksena on kutsua työntekijät hankkimaan ja omistamaan Fiskars Oyj Abp:n osakkeita. Sen tavoitteena on luoda omistajuuden kulttuuria sekä vahvistaa entisestään työntekijöiden pitkäaikaista sitoutumista yhtiöön.
Tulosohjeistusta laskettiin 12. kesäkuuta 2025
Fiskars Oyj Abp laski tulosohjeistustaan vuodelle 2025 12. kesäkuuta 2025 johtuen kysynnän nopeasta laskusta Yhdysvalloissa vuoden 2025 toisella vuosineljänneksellä. Fiskars Oyj Abp odotti vertailukelpoisen EBITin vuonna 2025 olevan 90–110 miljoonan euron välillä. Aiemmin yhtiö odotti vertailukelpoisen EBITin parantuvan vuoden 2024 tasosta (2024: 111,4 milj. euroa).
Tulosohjeistusta laskettiin 19. marraskuuta 2025
Fiskars Oyj Abp laski tulosohjeistustaan vuodelle 2025 19. marraskuuta 2025, sillä Vita-liiketoiminta- alueen varastojen pienentämiseen tähtäävällä tuotannon vähentämisellä oli odotettua suurempi vaikutus neljännen vuosineljänneksen EBITiin. Yhtiö odotti Fiskars-konsernin vertailukelpoisen EBITin vuonna 2025 olevan 75-85 miljoonan euron välillä. Aiemmin yhtiö odotti vertailukelpoisen EBITin olevan 90-100 miljoonan euron välillä (2024: 111,4 milj. euroa), ja kertoi näkyvyyden viittaavan enemmän vaihteluvälin alempaan päähän.
Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
Fiskars Oyj Abp on Suomessa rekisteröity julkinen osakeyhtiö, jonka velvoitteet ja vastuut määräytyvät Suomen lain mukaan. Fiskars-konserniin kuuluvat emoyhtiö Fiskars Oyj Abp ja sen tytäryhtiöt. Fiskars Oyj Abp:n lakisääteiset hallintoelimet ovat yhtiökokous, hallitus, toimitusjohtaja ja tilintarkastaja. Konsernin muu johto tukee Fiskars Oyj Abp:n lakisääteisiä hallintoelimiä. Yhtiön kotipaikka on Raasepori.
Fiskars Oyj Abp noudattaa Suomen osakeyhtiölain säännöksiä, listattuja yhtiöitä koskevia sääntöjä ja määräyksiä, yhtiöjärjestystään, yhtiön hallituksen ja valiokuntien työjärjestyksiä sekä Nasdaq Helsinki Oy:n sääntöjä ja ohjeita. Fiskars Oyj Abp on Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n kannatusjäsen ja soveltaa Nimitysvaliokunnan kokoonpanoa koskevaa poikkeusta lukuun ottamatta Arvopaperimarkkinayhdistyksen hyväksymää Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia, joka tuli voimaan 1.1.2025. Koodi on saatavilla osoitteessa www.cgfinland.fi. Nimitysvaliokunnan kokoonpanon osalta yhtiö on poikennut Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin suosituksesta 15 tavalla, jota on kuvattu tarkemmin vuoden 2025 selvityksessä hallinto- ja ohjausjärjestelmästä.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
15
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Vuosi 2025
Hallituksen toimintakertomus
Vuoden 2025 varsinaisen yhtiökokouksen ja hallituksen järjestäytymiskokouksen päätökset
Fiskars Oyj Abp:n varsinainen yhtiökokous pidettiin 12.3.2025 Finlandia-talossa, Kongressisiipi (Mannerheimintie 13 e, sisäänkäynti M1, Helsinki).
Yhtiökokous vahvisti tilinpäätöksen tilikaudelta 2024 ja myönsi vastuuvapauden hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle.
Varsinainen yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti, että 31.12.2024 päättyneeltä tilikaudelta maksetaan osinkoa 0,84 euroa osakkeelta. Osinko maksettiin kahdessa erässä. Ensimmäisen erän 0,42 euroa osakkeelta osingon irtoamispäivä oli 13.3.2025 ja se maksettiin osakkeenomistajalle, joka oli osingonmaksun täsmäytyspäivänä 14.3.2025 merkittynä Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon. Tämä osinkoerä maksettiin 21.3.2025.
Toisen erän 0,42 euroa osakkeelta osingon irtoamispäivä oli 10.9.2025 ja se maksettiin osakkeenomistajalle, joka oli osingonmaksun täsmäytyspäivänä 11.9.2025 merkittynä Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon. Tämä osinkoerä maksettiin 18.9.2025.
Varsinainen yhtiökokous vahvisti toimielinten palkitsemisraportin.
Yhtiön hallituksen jäsenmääräksi vahvistettiin yhdeksän (9). Hallituksen jäseniksi valittiin uudelleen
Albert Ehrnrooth, Paul Ehrnrooth, Louise Fromond, Julia Goldin, Carl-Martin Lindahl, Jyri Luomakoski ja Susan Repo. Hallituksen uusiksi jäseniksi valittiin Rolf Ladau ja Susanne Skippari. Hallituksen jäsenten toimikausi päättyy vuoden 2026 varsinaiseen yhtiökokoukseen.
Tilintarkastajaksi valittiin uudelleen tilintarkastusyhteisö Ernst & Young Oy toimikaudeksi, joka päättyy vuoden 2026 varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Ernst & Young Oy ilmoitti, että KHT Toni Halonen tulisi toimimaan päävastuullisena tilintarkastajana. Tilintarkastajalle päätettiin maksaa palkkio hallituksen hyväksymän kohtuullisen laskun mukaan.
Lisäksi kestävyysraportoinnin varmentajaksi valittiin uudelleen kestävyystarkastusyhteisö Ernst & Young Oy toimikaudeksi, joka päättyy vuoden 2026 varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Ernst & Young Oy ilmoitti, että KRT Toni Halonen tulisi toimimaan päävastuullisena kestävyysraportointitarkastajana. Kestävyysraportoinnin varmentajalle päätettiin maksaa palkkio hallituksen hyväksymän kohtuullisen laskun mukaan.
Hallitus on yhtiökokouksen jälkeisessä järjestäytymiskokouksessaan valinnut Paul Ehrnroothin hallituksen puheenjohtajaksi ja Jyri Luomakosken hallituksen varapuheenjohtajaksi. Hallitus päätti perustaa nimitysvaliokunnan ja valita Paul Ehrnroothin valiokunnan puheenjohtajaksi, Louise Fromondin jäseneksi ja Alexander Ehrnroothin ulkopuoliseksi jäseneksi. Sen lisäksi hallitus perusti tarkastusvaliokunnan ja valitsi sen puheenjohtajaksi
Jyri Luomakosken ja jäseniksi Albert Ehrnroothin, Louise Fromondin ja Susan Repon sekä henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnan, jonka puheenjohtajaksi valittiin Paul Ehrnrooth ja jäseniksi Rolf Ladau, Carl- Martin Lindahl ja Susanne Skippari.
Hallituksen valtuutukset
Hallituksen valtuuttaminen päättämään omien osakkeiden hankkimisesta ja/tai pantiksi ottamisesta
Varsinainen yhtiökokous päätti valtuuttaa hallituksen päättämään omien osakkeiden hankkimisesta ja/tai pantiksi ottamisesta. Valtuutuksen nojalla hankittavien ja/tai pantiksi otettavien omien osakkeiden lukumäärä on yhteensä enintään 4 000 000 osaketta. Omia osakkeita voidaan hankkia yhdessä tai useammassa erässä, yhtiön vapaata omaa pääomaa käyttäen.
Omia osakkeita voidaan hankkia Nasdaq Helsinki Oy:n järjestämässä julkisessa kaupankäynnissä muodostuneeseen hankintahetken markkinahintaan.
Yhtiön omia osakkeita voidaan hankkia yhtiön pääomarakenteen kehittämiseksi, käytettäväksi vastikkeena yrityskaupoissa tai teollisissa järjestelyissä sekä osana yhtiön kannustinjärjestelmää sekä muutoin edelleen luovutettavaksi, yhtiöllä pidettäväksi tai mitätöitäväksi.
Hallitus päättää kaikista muista omien osakkeiden hankkimiseen ja/tai pantiksi ottamiseen liittyvistä ehdoista. Yhtiön omia osakkeita voidaan valtuutuksen nojalla hankkia muuten kuin osakkeenomistajien
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
16
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Vuosi 2025
Hallituksen toimintakertomus
omistamien osakkeiden suhteessa (suunnattu hankkiminen).
Valtuutus on voimassa 30.6.2026 asti ja se päättää varsinaisen yhtiökokouksen 13.3.2024 hallitukselle antaman valtuutuksen päättää omien osakkeiden hankkimisesta.
Omien osakkeiden hankinta vuoden 2025 aikana
Fiskars Oyj Abp hankki yhteensä 250 617 omaa osaketta noin 3,6 miljoonalla eurolla vuonna 2025. Hankittujen osakkeiden keskihinta oli 14,26 euroa osakkeelta. Korkein hinta oli 15,50 euroa osakkeelta ja alhaisin hinta 12,27 euroa osakkeelta. Osakkeita hankittiin varsinaisen yhtiökokouksen 2024 sekä varsinaisen yhtiökokouksen 2025 antamien valtuutusten perusteella.
Hallituksen valtuuttaminen päättämään omien osakkeiden luovuttamisesta (osakeanti)
Varsinainen yhtiökokous päätti valtuuttaa hallituksen päättämään yhtiön hallussa olevien, omien osakkeiden luovuttamisesta (osakeanti) yhteensä enintään 4 000 000 kappaletta, yhdessä tai useammassa erässä, joko maksua vastaan tai maksutta.
Yhtiön omia osakkeita voidaan luovuttaa esimerkiksi vastikkeena yrityskaupoissa tai teollisissa järjestelyissä tai käytettäväksi yhtiön pääomarakenteen kehittämiseksi tai osana yhtiön kannustinjärjestelmää.
Hallitus päättää kaikista muista omien osakkeiden luovuttamiseen liittyvistä ehdoista. Yhtiön omien osakkeiden luovuttaminen voi tapahtua myös
poikkeamalla osakkeenomistajien etuoikeudesta yhtiön osakkeisiin (suunnattu osakeanti).
Valtuutus on voimassa 30.6.2026 asti ja se päättää varsinaisen yhtiökokouksen 13.3.2024 hallitukselle antaman vastaavan valtuutuksen.
Omien osakkeiden luovutus vuonna 2025
Vuonna 2025 Fiskars Oyj Abp luovutti 14 692 yhtiön omaa osaketta kahdessa suunnatussa (maksuttomassa) osakeannissa, jotka liittyivät ehdollisen osakepalkkiojärjestelmän mukaisiin palkkioihin. Nämä suunnatut osakeannit perustuivat vuosien 2024 ja 2025 yhtiökokousten antamiin valtuutuksiin.
Osakkeet ja osakkeenomistajat
Fiskars Oyj Abp:llä on yksi osakesarja (FSKRS). Jokaisella osakkeella on yksi ääni ja yhtäläiset oikeudet. Osakkeiden kokonaismäärä on 81 000 000. Fiskarsin Oyj Abp:n omistuksessa oli vuoden lopussa 377 855 omaa osaketta. Osakepääoma pysyi entisellään 77 510 200 eurossa.
Fiskars Oyj Abp:n osakkeilla käydään kauppaa Nasdaq Helsingin Large Cap -segmentissä. Osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi oli vuonna 2025 13,82 euroa (2024: 16,30). Joulukuun lopun päätöskurssi oli 12,68 euroa osakkeelta (14,94) ja Fiskars Oyj Abp:n markkina-arvo oli 1 022,3 milj. euroa (1 208,0). Osakkeita vaihdettiin Nasdaq Helsingissä ja vaihtoehtoisilla markkinapaikoilla
vuonna 2025 6,6 milj. kappaletta (3,1), mikä on 8,2 % (3,8 %) osakkeiden määrästä.
Osakkeenomistajia oli vuoden 2025 lopussa yhteensä 32 622 (32 625).
Liputusilmoitukset
Fiskars-konsernille ei vuoden aikana ilmoitettu merkittävistä muutoksista sen suurimpien osakkeenomistajien omistuksissa.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
17
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Vuosi 2025
Hallituksen toimintakertomus
Riskit ja liiketoiminnan epävarmuustekijät
Fiskars-konsernin toimintaan kohdistuu riskejä ja epävarmuustekijöitä, jotka syntyvät konsernin toiminnoissa tai toimintaympäristön muutoksista. Merkittävimmät riskit ja liiketoiminnan
Riskiluokka
Riskin nimi
Riskin kuvaus
Riskinhallintatoimet
Riskitrendi 1
Strategiset riskit
Sopeutuminen ulkoiseen ympäristöön ja kuluttaja- käyttäytymisen muutoksiin
Ulkoisen ympäristön muutoksiin (kuten kuluttajakäyttäytymisen ja kysynnän muutoksiin, ostovoimaan, vähittäismyyjien ja kilpailijoiden toimiin, kauppakumppanien taloudelliseen asemaan, sääntelyn muutoksiin, ilmastonmuutokseen ja makrotaloudelliseen ympäristöön) liittyvät riskit voivat johtaa liikevaihdon ja tuloksen pienenemiseen.
Epäonnistuminen näihin haasteisiin vastaamisessa lisää markkina- aseman menettämisen riskiä riittämättömän innovoinnin, tehottomien hinnoittelustrategioiden tai operatiivisen ketteryyden puutteen vuoksi. Lisäksi kyvyttömyys ennakoida kehittyviä markkinatrendejä ja vastata niihin tai varmistaa riittävät liiketoiminnan jatkuvuussuunnitelmat voi vaarantaa kannattavuuden, häiritä toimintaa kriisien aikana, heikentää kilpailuetuja ja uhata liiketoiminnan kestävyyttä pitkällä aikavälillä.
Fiskars-konserni lieventää riskiä ylläpitämällä monipuolista kaupallista jalanjälkeä eri maantieteellisillä alueilla ja tuotevalikoimissa. Näin se voi tehokkaasti hallita tuotevalikoimia ja kehittää uusia tuotteita sekä vähentää riippuvuutta yksittäisistä markkinoista tai tuotteista.
Yhtiö vastaa ulkoisen ympäristön muutoksiin mukauttamalla jatkuvasti liiketoimintakäytäntöjään. Mukauttamalla organisaatiorakennettaan ja toimintamalliaan ketteryyden lisäämiseksi Fiskars-konserni varmistaa nopeat muutokset liiketoimintasuunnitelmiin ja ennakoivan reagoinnin muuttuviin olosuhteisiin sekä minimoi mahdolliset häiriöt.
Geopolitiikka
Geopoliittiset riskit – kuten kauppasuhteet, toimitusketjun häiriöt, alueelliset kiistat ja tullit – voivat johtaa liikevaihdon ja liikevoiton pienenemiseen pakotteiden, tuontirajoitusten ja kuluttajakäyttäytymisen muutosten myötä.
Geopoliittisen ympäristön muutokset voivat häiritä liiketoimintaa ja vaikuttaa liiketoimiin tietyissä maissa, mikä voi vaikuttaa arvoketjuihin sekä raaka-aineiden ja hankittujen tuotteiden hinnoitteluun tai rajoittaa niiden saatavuutta ja siten mahdollisesti johtaa liikevaihdon menetyksiin.
Fiskars-konsernin monipuolinen kaupallinen jalanjälki parantaa häiriönsietokykyä hajauttamalla riskejä useille alueille ja markkinoille. Tuotantostrategia perustuu konsernin oman valmistuksen ja huolellisesti valittujen toimittajien yhdistelmään.
Konsernilla on omia tuotantolaitoksia Euroopassa, Aasiassa ja Yhdysvalloissa, ja konserni arvioi jatkuvasti eri tuotantoyksiköidensä käyttökapasiteettia voidakseen vastata esimerkiksi kauppasuhteiden häiriöihin.
Hankinnan optimoimiseksi ja geopoliittisten riskien lieventämiseksi konserni on hajauttanut hankintaa eri puolille Aasiaa. Konserni minimoi riippuvuuden yksittäisistä lähteistä ja vähentää toimitusketjun haavoittuvuuksia vaalimalla pitkäaikaisia kumppanuuksia luotettavien toimittajien kanssa, jotka jakavat konsernin arvot, sekä sitouttamalla useita toimittajia.
Konserni voi myös ylläpitää varmuusvarastoja toimitusketjun häiriöiden varalta, jotta tuotteiden saatavuus voidaan varmistaa haasteellisissa geopoliittisissa tilanteissa.
1 Riskien arvioitu kehitys seuraavien 12 kuukauden aikana
epävarmuustekijät, joilla voi olla negatiivinen vaikutus konsernin liiketoimintaan ja taloudelliseen tulokseen, on tunnistettu. Vastuullisuuteen liittyviä epävarmuustekijöitä arvioidaan osana Fiskars- konsernin vuotuista yritysriskien hallintaprosessia, ja ne on myös kuvattu sen mukaisesti seuraavilla sivuilla. Riskit, joita ei tällä hetkellä ole tunnistettu tai
joita pidetään konsernin kannalta epäolennaisina, voivat kuitenkin muuttua olennaisiksi huolenaiheiksi tulevaisuudessa. Fiskars-konsernin riskienhallinnan kehystä tarkastellaan lähemmin erillisessä hallinnointi- ja ohjausjärjestelmää koskevassa selvityksessä.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
18
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Vuosi 2025
Hallituksen toimintakertomus
Riskiluokka
Riskin nimi
Riskin kuvaus
Riskinhallintatoimet
Riskitrendi 1
Strategiset riskit
Organisaatiomuutokset
Vuonna 2024 Fiskars-konserni ilmoitti suunnitelmistaan eriyttää kaksi liiketoiminta-aluettaan, Vita ja Fiskars, toiminnallisesti itsenäisiksi tytäryhtiöiksi. Vuodesta 2025 lähtien nämä kaksi liiketoiminta-aluetta ovat toimineet itsenäisesti omine toimitusjohtajineen. Muutosprosessin viimeisessä vaiheessa liiketoiminta-alueista muodostetaan erilliset oikeudelliset alakonsernit holdingyhtiö Fiskars Oyj Abp:n alaisuuteen. Liiketoiminta-alueiden eriyttäminen omiin juridisiin rakenteisiin on tarkoitus saada päätökseen vuoden 2026 ensimmäisen neljänneksen loppuun mennessä.
Perusteellisesta suunnittelusta huolimatta liiketoiminta-alueiden erottaminen toiminnallisesti itsenäisiksi yhtiöiksi voi aiheuttaa riskejä. Niitä ovat esimerkiksi mahdolliset viivästykset projektien aikatauluissa, ennakoimattomat kustannusten nousut sekä haasteet oikeudellisten yksikkörakenteiden toteuttamisessa ja tarvittavissa IT-järjestelmän muutoksissa. Lisäksi siirtymä voi aiheuttaa huolta henkilöstön keskuudessa, mikä voi vaikuttaa työntekijöiden pysyvyyteen ja kriittisen osaamisen menettämiseen muutosprosessin aikana. Jos näitä riskejä ei hallita tehokkaasti, ne voivat vaikuttaa liiketoiminta-alueiden eriyttämisen tai strategian toteutuksen onnistumiseen.
Liiketoimintojen eriyttämiseen liittyvien riskien lieventämiseksi konserni asettaa muutosprosessin etusijalle koko yhtiössä. Muutosprosessia johtaa oma projektinhallintatoimisto, jolla on tarvittavat resurssit projektin onnistumisen varmistamiseksi. Prosessia ohjaamaan on kehitetty kattavat ja yksityiskohtaiset toteutussuunnitelmat.
Hallinnan ja oikea-aikaisen edistymisen varmistamiseksi yhtiö noudattaa tiukkaa toteutusnopeutta, jota seurataan järjestelmällisesti eri työvaiheissa. Näin varmistetaan, että projekti pysyy aikataulussa ja mahdolliset ongelmat ratkaistaan nopeasti.
Siirtymän etenemisen ja prosessin strategianmukaisuuden varmistaa ohjausryhmä, johon kuuluu myös yrityksen keskeistä johtoa.
Operatiiviset riskit
IT-järjestelmät ja kyberturvallisuus
Fiskars-konserni on yhä riippuvaisempi keskitetyistä tietotekniikkajärjestelmistä, jotka sisältävät ja joissa käsitellään prosessien kannalta kriittistä liiketoimintatietoa, sekä toimittajista, joilla on ja jotka käsittelevät tällaista tietoa. Fiskars-konserniin tai sen toimittajiin kohdistuvat rikkomukset, häiriöt, kyberhyökkäykset ja petosyritykset voivat aiheuttaa keskeytyksiä yhtiön toiminnoissa alueellisella tai maailmanlaajuisella tasolla. Tällaisilla keskeytyksillä voi olla olennainen negatiivinen vaikutus konsernin liikevaihtoon, tulokseen ja maineeseen.
Merkittäviin IT-hankkeisiin liittyvät riskit – kuten ristiriitaiset tai puuttuvat tiedot, budjetin ylitykset ja projektin viivästymiset – voivat vaikuttaa liiketoimintaan negatiivisesti. Parhaiden IT-käytäntöjen vastainen toiminta – kuten elinkaaren huono hallinta – voi tehdä järjestelmistä haavoittuvia ja vaarantaa turvallisuuden. Tämä riski koskee sekä konsernin omaa että toimittajien tai muiden kolmansien osapuolien IT-ympäristöä.
Fiskars-konserni hallitsee jatkuvasti IT-riskejä käyttämällä laadukkaita IT- ratkaisuja sekä ylläpitämällä, kehittämällä ja testaamalla niiden toimintaa ja eheyttä sisäisten IT-vaatimusten ja toimialan parhaiden käytäntöjen mukaisesti. Kriittisten palvelujen ja teknologioiden toimittajilla on oltava jatkuvuus- ja toipumissuunnitelmat häiriöiden varalta. Muutokset uusiin ja vanhoihin IT-järjestelmiin tehdään vakioprosessien ja -menettelyjen mukaisesti.
Fiskars-konsernin tieto- ja kyberturvallisuuden hallinnalla pyritään varmistamaan, että riskit otetaan huomioon konsernin päätöksenteossa. Turvallisuus ja siihen liittyvät kyvykkyydet varmistetaan erilaisilla turvateknologioilla, joita ovat esimerkiksi verkon, päätelaitteiden ja pilven havainnointi- ja reagointikyvykkyydet, palomuurit, uhkatiedon hyödyntäminen ja tietoturvavalvomon toiminta. Tietoturvatietoisuuden ohjelmalla kehitetään ja edistetään konsernin kaikkien työntekijöiden kyberturva- ja tietosuojatietoisuutta.
1 Riskien arvioitu kehitys seuraavien 12 kuukauden aikana
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
19
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Vuosi 2025
Hallituksen toimintakertomus
Riskiluokka
Riskin nimi
Riskin kuvaus
Riskinhallintatoimet
Riskitrendi 1
Operatiiviset riskit
Ympäristö ja ilmastonmuutos
Ilmastonmuutoksen ja luontokadon vaikutus toimiviin ekosysteemeihin, lämpötiloihin ja merenpinnan tasoon voi aiheuttaa odottamattomia haasteita Fiskars-konsernille. Uudet verokäytännöt ja muut säännökset, joiden tavoitteena on vähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja pienentää päästöjä, voivat johtaa energian hintojen ja muihin energiaan liittyvien kustannusten nousuun. Aiemmat toimenpiteet ympäristövaikutusten pienentämiseksi voivat osoittautua riittämättömiksi, kun säännöksiä tiukennetaan ja suuren yleisön tietoisuus ja odotukset kasvavat. Tulvien, hirmumyrskyjen ja muiden luonnonmullistusten yleistyminen ja luontokato voivat vaikuttaa Fiskars-konsernin toimintoihin ja aiheuttaa keskeytyksiä.
Ehtyviin fossiilisiin materiaaleihin liittyvä veden ja luonnonvarojen niukkuus lisää maailmanlaajuisia haasteita pitkällä aikavälillä ja nostaa materiaalikustannuksia ja kasvattaa tuotannon keskeytysten riskiä. Tällä hetkellä haasteina ovat raaka-aineiden rajallinen saatavuus ja korkeammat hinnat. Tällaisia raaka-aineita ovat esimerkiksi sertifioidut puumateriaalit, biopohjaiset muovit ja kierrätetyt raaka-aineet.
Fiskars-konserni laajentaa jatkuvasti vastuullisuustyötään, ja sen tavoitteena on minimoida ympäristöriskit järjestelmällisen riskienhallinnan avulla. Fiskars-konserni on sitoutunut edistämään kiertotaloutta, torjumaan ilmastonmuutosta vähentämällä päästöjä, vähentämään energiankäyttöä ja edistämään uusiutuvien energialähteiden käyttöä. Esimerkkinä Fiskars-konsernin sitoutumisesta vastuulliseen liiketoimintaan on sen vuonna 2023 julkaisema vastuullisuussidonnaisten joukkovelkakirjalainojen viitekehys, jonka tavoitteena on yhdenmukaistaa yhtiön pitkän aikavälin rahoitusstrategia kestävän kehityksen tavoitteiden kanssa.
Hinta-, saatavuus- ja sääntelyriskejä hallitaan hajauttamalla hankintasopimuksia ja tutkimalla jatkuvasti vaihtoehtoisia materiaaleja.
Luontoon liittyvien vaaratekijöiden aiheuttamien liiketoiminnan keskeytysten taloudellisia vaikutuksia hallitaan vakuutuksilla.
Kausiluonteisuus ja sää
Fiskars-konsernin tuotteiden kysyntään eri kategorioissa voivat vaikuttaa sekä kausivaihtelut että sääolosuhteet.
Fiskars-liiketoiminta-alueelle vuoden alkupuolisko on tärkeä puutarhakategoriassa. Sääolosuhteet voivat vaikuttaa merkittävästi puutarhatyökalujen kysyntään. Epäsuotuisa sää eli kylmä ja sateinen kevät voi heikentää näiden tuotteiden myyntiä, kun taas suotuisat olosuhteet voivat lisätä sitä. Talvikuukausina lumeton talvi voi vähentää lumityökalujen myyntiä ja päinvastoin. Koulunaloitussesonki toisella ja kolmannella vuosineljänneksellä on myös tärkeä Fiskars-liiketoiminta- alueelle saksikategoriassa.
Vita-liiketoiminta-alueelle toinen vuosipuolisko ja etenkin viimeinen vuosineljännes ovat vuoden tärkeintä aikaa lahjasesongin vuoksi.
Tärkeisiin sesonkeihin kohdistuvat tuotteiden saatavuusvaikeudet, kysynnän heikkeneminen sekä tuotanto- ja logistiikkakustannusten nousu voivat vaikuttaa merkittävästi konsernin koko tilikauden liikevaihtoon ja tulokseen. Kysynnän kausiluonteisuus voi poiketa tavanomaisesta vuodesta, jos markkinaolosuhteet ovat epävakaat. Esimerkiksi äärimmäisten sääolosuhteiden, kuten myrskyjen ja maastopalojen, odotetaan lisääntyvän tulevaisuudessa ilmastonmuutoksen seurauksena, ja niillä voi olla myös paikallisia vaikutuksia liiketoimintaan.
Fiskars-konserni pyrkii tasapainottamaan kausiluonteisuuden ja muuttuvien sääolojen vaikutusta laajan ja monipuolisen tuotevalikoiman sekä laajan maantieteellisen läsnäolon avulla. Tällä varmistetaan, että kysynnän tai tarjonnan vaihtelut tietyillä alueilla tai tietyissä tuotekategorioissa tasapainottuvat muiden alueiden tai kategorioiden vakaudella.
Konserni voi ylläpitää varmuusvarastoja toimitusketjun häiriöiden varalta. Ne toimivat kriittisenä puskurina, jonka avulla konserni voi jatkaa toimintaansa ja vastata asiakaskysyntään. Lisäksi useaan lähteeseen perustuvat sopimukset vähentävät riippuvuutta yksittäisistä toimittajista, mikä minimoi altistumisen hintojen vaihtelulle, materiaalipulaan tai alueellisiin häiriöihin liittyville riskeille.
Luonnonkatastrofien aiheuttamien omaisuusvahinkojen ja liiketoiminnan keskeytysten taloudellisia vaikutuksia hallitaan lisäksi kattavilla vakuutuksilla. Näin varmistetaan, että konserni voi toipua nopeasti odottamattomista tapahtumista, mikä suojaa sen toiminnan jatkuvuutta ja taloudellista vakautta.
1 Riskien arvioitu kehitys seuraavien 12 kuukauden aikana
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
20
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Vuosi 2025
Hallituksen toimintakertomus
Riskiluokka
Riskin nimi
Riskin kuvaus
Riskinhallintatoimet
Riskitrendi 1
Operatiiviset riskit
Ihmiset
Henkilöstö on Fiskars-konsernin arvokkain voimavara, ja henkilöstöllä on keskeinen rooli strategian toteutuksessa. Strategisten tavoitteiden saavuttaminen edellyttää, että yhtiöllä on oikeat henkilöt oikeissa tehtävissä. Riskit – kuten kilpailukyvytön työnantajabrändi, riittämättömät pyrkimykset vaalia innostavaa työympäristöä tai kyvyttömyys varmistaa, että työvoimalla on tarvittavat taidot ja kyvyt – voivat heikentää konsernin kykyä houkutella osaajia ja pitää heidät yhtiössä. Osaajien menettämisen lisäksi kriittisten taitojen puute voi haitata strategisten aloitteiden toteuttamista, viivästyttää keskeisten tavoitteiden saavuttamista ja rajoittaa konsernin kykyä innovoida ja sopeutua kehittyviin markkinaolosuhteisiin. Tämä voi johtaa toiminnan tehottomuuteen, kustannusten nousuun ja osaamisen ja avainhenkilöiden menetykseen sekä heikentää työvoiman sitoutumista.
Nykyaikaisen työelämän kehittyvät vaatimukset voivat vähentää työntekijöiden sitoutumista, lisätä poissaoloja ja vaihtuvuutta sekä uhata yrityksen strategian toteuttamista, jos niihin ei puututa asianmukaisesti. Lisäksi työterveys- ja työturvallisuusriskit uhkaavat työntekijöiden hyvinvointia ja liiketoiminnan jatkuvuutta, millä voi olla maine- ja taloudellisia vaikutuksia.
Fiskars-konserni edistää aktiivisesti työntekijöiden sitoutumista tarjoamalla mahdollisuuksia ammatilliseen kasvuun, taitojen kehittämiseen ja esihenkilöiden johtamiskoulutukseen sekä vaalimalla monimuotoista ja osallistavaa kulttuuria.
Sitoutumista ja hyvinvointia seurataan säännöllisillä Our Voice -henkilöstökyselyillä. Työntekijöiden sitoutumista on vahvistettu myös vapaaehtoisella MyFiskars-osakesäästöohjelmalla, jossa osallistujat palkitaan yhdellä ilmaisella lisäosakkeella jokaisesta kahdesta osakkeesta, jotka he ovat itse hankkineet. Edellytyksenä on, että he pysyvät Fiskars-konsernin palveluksessa ja pitävät hankkimansa osakkeet ohjelmakauden loppuun saakka.
Konserni on myös sitoutunut saavuttamaan konsernitason nollatavoitteen poissaoloon johtaneissa tapaturmissa (LTA). Tämän tavoitteen tukemiseksi toteutetaan useita toimenpiteitä, kuten riskinarviointityöpajoja ja LTA-arviointilautakuntia, jotta työpaikan turvallisuusriskit voidaan tunnistaa ja niitä voidaan lieventää ennakoivasti ja tehokkaasti.
Vastuulliset liiketoimintakäytännöt
Kuluttajien odotukset vastuullisesta liiketoiminnasta jatkavat kasvuaan. Näiden odotusten laiminlyönti tai riittämätön läpinäkyvyys toimitusketjussa tai toimittajien toimissa voi vahingoittaa konsernin brändin mainetta.
Luonnon monimuotoisuuden häviämisen tai epäeettisten työtapojen kaltaiset kysymykset ovat yhä enemmän kuluttajien, sääntelyviranomaisten, sijoittajien ja muiden sidosryhmien seurannassa. Havaitut puutteet näillä alueilla saattavat heikentää kuluttajien luottamusta ja uskollisuutta, mikä voi johtaa liikevaihdon laskuun ja vähentää yhtiön houkuttelevuutta sijoittajille.
Lisäksi hyvin toteutettu yritysvastuuohjelma tuo kilpailuetuja ja mahdollisuuksia, vähentää riskejä ja vastaa yhteiskunnallisiin haasteisiin luomalla innovatiivisia ratkaisuja sekä auttaa yhtiötä houkuttelemaan ja sitouttamaan parhaita osaajia.
Vastuullisuus on yhtiölle strateginen kasvun mahdollistaja, ja yhtiö on asettanut konkreettiset vastuullisuustavoitteet ja kytkenyt ne päätöksentekoon. Vastuullisuuteen voi liittyä riskejä, mutta se on Fiskars-konsernille myös mahdollisuus vahvistaa mainetta ja kuluttajien kiintymystä sen brändeihin. Kattavampaa tietoa konsernin vastuullisuustyöstä ja sen tuloksista on vuoden 2025 kestävyysselvityksessä ja hallinto- ja ohjausjärjestelmää koskevassa selvityksessä, jotka julkaistaan osana tätä vuosikertomusta.
Fiskars-konserni pyrkii rakentamaan vahvoja ja pitkäaikaisia suhteita sellaisiin luotettuihin toimittajiin, jotka noudattavat konsernin arvoja. Kaikkien toimittajien ja liikekumppaneiden on noudatettava toimittajien toimintaohjeita, joissa asetetaan ehdottomat vähimmäisvaatimukset esimerkiksi terveydelle ja turvallisuudelle, ympäristönsuojelulle, ihmisoikeuksille ja työntekijöiden oikeuksille. Toimittajia kehotetaan ottamaan käyttöön vastaavat vaatimukset omille toimittajilleen ja seuraamaan toimitusketjujaan. Konserni tekee valmiiden tuotteiden toimittajiensa arviointeja. Raaka-aineiden ja komponenttien toimittajien sekä lisenssikumppanien osalta konserni täydentää sisäisiä arviointeja kolmannen osapuolen auditointipalveluilla.
1 Riskien arvioitu kehitys seuraavien 12 kuukauden aikana
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
21
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Vuosi 2025
Hallituksen toimintakertomus
Riskiluokka
Riskin nimi
Riskin kuvaus
Riskinhallintatoimet
Riskitrendi 1
Operatiiviset riskit
Yrityskaupat
Vaikka Fiskars-konserni keskittyy erityisesti orgaanisen kasvun edellytyksiin, yhtiö voi kasvaa myös kohdennettujen yritysostojen kautta.
Kaikkiin yrityskauppoihin ja hankittujen yritysten integrointeihin liittyy riskejä. Ostettujen yritysten tulokset eivät välttämättä vastaa odotuksia, keskeisissä tehtävissä työskentelevät ihmiset saattavat jättää yhtiön, integrointikustannukset voivat kasvaa ennakoitua suuremmiksi ja synergiaedut voivat jäädä odotettua pienemmiksi.
Integraatioprosessi voi aiheuttaa epävarmuutta työntekijöiden keskuudessa, kun yrityskulttuurien, työskentelytapojen, prosessien, työkalujen ja käytäntöjen yhdenmukaistaminen vaatii huolellista harkintaa. Tämä siirtymävaihe voi johtaa turhautumiseen ja heikentää sitoutumista ja vaikuttaa siten yleiseen suorituskykyyn.
Fiskars-konsernin yritysostostrategialle on ominaista järjestelmällisyys ja perusteellinen harkinta mahdollisten ostokohteiden tunnistamisessa. Strategialla varmistetaan, että ostoja harkittaessa otetaan huomioon vain ne yritykset, joiden toiminta on läheisesti linjassa konsernin päämäärien ja liiketoimintatavoitteiden kanssa.
Yritysoston due diligence -prosessin yhteydessä Fiskars-konserni tekee perusteellisen selvityksen kohdeyrityksen liiketoiminnasta, markkinoista, taloudesta ja toiminnoista sekä oikeudellisista ja sääntelyyn liittyvistä näkökohdista. Tämä on ratkaisevan tärkeää kohdeyrityksen arvon ja potentiaalin arvioinnissa ja lisää onnistuneen yritysoston todennäköisyyttä. Fiskars-konserni laatii yritysoston tässä vaiheessa integraation esisuunnitelman. Siinä esitetään keskeiset vaiheet, joita tarvitaan onnistuneeseen integraatioon ja synergioiden toteutumiseen yritysoston jälkeen. Yritysoston jälkeisessä integraatio- ohjelmassa on useita osa-alueita, joista jokaisella on yksityiskohtaiset toimintasuunnitelmat ja vastuuhenkilöt. Näin varmistetaan jäsennelty ja koordinoitu lähestymistapa onnistuneeseen integraatioon.
Tuoteturvallisuus ja tuotevastuu
Fiskars-konserni on sitoutunut tarjoamaan laadukkaita ja toiminnallisia tuotteita, joiden käyttö on turvallista ja jotka sopivat käyttötarkoitukseensa.
Fiskars-konserni on valmistaja ja myyjä, jonka kattavassa ja laajassa levityksessä olevassa tuotevalikoimassa on teräviä leikkaustyökaluja, ruoan kanssa kosketukseen joutuvia esineitä ja lapsille tarkoitettuja tuotteita. Siksi on olemassa riski, että konsernin tuotteet ja pakkaukset eivät täytä tai noudata turvallisuutta ja laatua koskevia vaatimuksia ja oikeudellisia vaatimuksia. Tämä voi johtaa toimituskatkoksiin, tuotteiden takaisinvetoon, maineen menetykseen, korvauksiin ja liikevaihdon menetykseen.
Fiskars-konserni pyrkii varmistamaan, että kaikki sen tuotteet täyttävät ennalta asetetut korkeat laatu-, vaatimustenmukaisuus- ja tuoteturvallisuusvaatimukset. Fiskars-konsernin tuotekehitysprosessi perustuu jatkuvaan testaukseen ja oppimiseen, ja konserni on investoinut tuotekehitys- ja laadunvarmistusresursseihin mahdollisten tuoteturvallisuusongelmien estämiseksi jo tuotekehityksen alkuvaiheessa. Kattava vakuutusturva ja tuotteiden takaisinvetopolitiikka lieventävät takaisinvedon taloudellista vaikutusta ja nopeuttavat mahdollisesti haitallisten tuotteiden takaisinvetoa markkinoilta.
1 Riskien arvioitu kehitys seuraavien 12 kuukauden aikana
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
22
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Vuosi 2025
Hallituksen toimintakertomus
Riskiluokka
Riskin nimi
Riskin kuvaus
Riskinhallintatoimet
Riskitrendi 1
Vaatimustenmukaisuuteen liittyvät riskit
Lakien ja säännösten noudattaminen
Fiskars-konserni on globaali yhtiö, jolla on toimintaa useissa maissa. Muuttuva lainsäädäntö- ja sääntely-ympäristö alueellisella ja alueiden välisellä tasolla voi altistaa Fiskars-konsernin riita- asioihin ja oikeuskäsittelyihin liittyville riskeille esimerkiksi korruption tai vientivalvonnan osalta. Lisäksi ympäristöön, yhteiskuntaan ja hallintoon (ESG) liittyvät lait ja säännökset lisääntyvät ja voivat vaikuttaa esimerkiksi konsernin omaan toimintaan, toimitusketjun hallintaan sekä tuotantomateriaalien ja valmistustekniikoiden valintaan. Kilpailulainsäädännön tai reilun kilpailun lakien noudattamatta jättäminen voi johtua siitä, että joku konsernissa tai joku sen edustajista ei noudata kilpailulainsäädäntöä tai harjoittaa toimintaa, joka vääristää vapaita ja kilpailukykyisiä markkinoita esimerkiksi hinnoittelulla, kilpailunvastaisilla sopimuksilla tai määräävän markkina-aseman väärinkäytöllä. Jos konserni ei tunnista ennakoivasti lakien ja määräysten muutoksia eikä toteuta tarvittavia vaatimustenmukaisuuden ohjelmia johdonmukaisesti liiketoiminnassaan, tämä voi johtaa taloudellisiin tai maineeseen liittyviin vahinkoihin ja rikosoikeudelliseen vastuuseen.
Fiskars-konserni rekisteröi, käsittelee, tallentaa ja käyttää liiketoiminnassaan etenkin kuluttajiin liittyviä henkilötietoja. Tietosuojaan liittyy yhä enemmän sääntelyvaatimuksia, ja niihin vaikuttavat myös teknologian nopeutuvat muutokset sekä kuluttajien ja suuren yleisön kasvavat odotukset. Jos konserni ei täytä valvontavelvollisuuksiaan ja prosesseja koskevia vaatimuksia tai ei kykene estämään tai havaitsemaan henkilötietojen luvatonta käyttöä ja seurauksena on GDPR:n tai muun sovellettavan lain rikkomus tai henkilötietovuoto, tämä voi johtaa mainehaittaan ja/tai sakkoihin.
Fiskars-konserni on sitoutunut eettisiin ja vastuullisiin liiketoimintakäytäntöihin, kuten ihmisoikeuksien kunnioittamiseen ja vaatimustenmukaisuuden vahvaan painotukseen. Tukeakseen lainsäädännön ja sääntelyn noudattamista Fiskars-konserni on ottanut käyttöön erilaisia vaatimustenmukaisuuden ohjelmia, käytäntöjä ja prosesseja. Kaikkien työntekijöiden on suoritettava yhtiön toimintaohjetta koskeva koulutusohjelma, ja työntekijöiden eri kohderyhmille on myös muita pakollisia koulutuksia esimerkiksi kilpailulainsäädännöstä. Kaikkien valmiiden tuotteiden toimittajien on noudatettava Fiskars-konsernin toimittajien toimintaohjeiden vaatimuksia. Fiskars-konserni on perustanut monialaisen toimielimen johtamaan ja hallinnoimaan tietosuojaan ja kyberturvallisuuteen liittyviä politiikkoja, prosesseja ja käytäntöjä.
Vastuuvelvollisuuden varmistamiseksi yhtiön ilmoituskanavan kautta voi raportoida anonyymisti väärinkäytöksistä. Konserni on sitoutunut tarvittaessa ryhtymään nopeasti korjaaviin toimenpiteisiin.
Immateriaalioikeudet
Fiskars-konsernin tunnetut ja vahvat brändit altistuvat immateriaalioikeuksien (IPR) rikkomuksille. On olemassa riski, että konsernille, sen asiamiehille tai toimittajille aiheuttavat vahinkoa työntekijät, asiamiehet tai kolmannet osapuolet, jotka käyttävät yhtiön kauppasalaisuuksia tai immateriaaliomaisuutta konsernille haitallisella tavalla. Tuoteväärennökset voivat aiheuttaa kuluttajille laatu- ja turvallisuusriskejä sekä heikentää kuluttajien luottamusta konsernin tuotteisiin. Fiskars-konsernilla on myös riskinä loukata tahattomasti toisten osapuolten immateriaalioikeuksia. Immateriaalioikeuksien loukkaaminen voi johtaa liikevaihdon ja liikevoiton menetykseen.
Mahdollisia immateriaalioikeuksien loukkauksia seurataan kaikki toiminnot kattavilla prosesseilla sekä verkkopohjaisen seurannan ja verkkopohjaisten järjestelmien avulla. Fiskars-konsernin toimeenpanopolitiikka ohjaa toimenpiteitä, joilla suojataan Fiskars- konsernin immateriaalioikeuksien yksinoikeutta. Fiskars-konsernilla on hyvä kilpailuympäristön tuntemus, ja yhtiö järjestää työntekijöilleen immateriaalioikeuksia koskevaa koulutusta.
1 Riskien arvioitu kehitys seuraavien 12 kuukauden aikana
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
23
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Vuosi 2025
Hallituksen toimintakertomus
Riskiluokka
Riskin nimi
Riskin kuvaus
Riskinhallintatoimet
Riskitrendi 1
Taloudelliset riskit
Valuuttakurssit
Merkittävä osa Fiskars-konsernin liiketoiminnasta on Yhdysvalloissa ja muissa euroalueen ulkopuolisissa maissa. Konserni altistuu siten valuuttakurssien vaihtelulle. Valuuttojen kurssimuutoksilla voi olla olennainen vaikutus raportoituihin taloudellisiin lukuihin. Valuuttakurssin muutoksella voi myös olla negatiivinen vaikutus Fiskars-konserniin kuuluvan yrityksen paikalliseen kilpailukykyyn. Merkittävimmät transaktioriskit liittyvät USD:n, PLN:n ja DKK:n vahvistumiseen sekä SEK:n, NOK:n ja JPY:n heikentymiseen. Merkittävimmät muuntoriskit liittyvät USD:n heikentymiseen.
Kaupallisiin rahavirtoihin liittyviä valuuttariskejä hallitaan ensisijaisesti netottamalla saman ulkomaanvaluutan määräisiä rahavirtoja. Tuotantopanokset hankitaan ja tuotteet myydään pääasiassa Fiskars-konserniin kuuluvien yritysten paikallisissa valuutoissa. Jäljellä oleva netto-osuus valuuttamääräisestä viennistä ja tuonnista suojataan enintään 15 kuukautta etukäteen valuuttatermiineillä ja valuutanvaihtosopimuksilla.
Vero- ja tullisäännösten noudattaminen
Verotus- ja tullisääntely on yhä monimutkaisempaa ja muuttuu nopeasti, ja erityisesti uusiin säännöksiin voi liittyä tulkinnanvaraisuuksia. Tämä voi altistaa Fiskars-konsernin vero- ja tulliriskeille, jotka johtavat ylimääräisiin verovelvoitteisiin sekä muutoksiin vero- tai tuontitullivelvoitteissa. Tästä voi seurata liikevoitonmenetyksiä ja mainehaittoja.
Fiskars-konserni seuraa tarkasti vero- ja tullisäännösten ja kansainvälisten sopimusten muutoksia, jotta se voi hallita ennakoivasti veroihin ja tulleihin liittyviä riskejä. Prosesseja ja valvontaa kehitetään ja ylläpidetään aktiivisesti, jotta voidaan varmistaa kaikkien paikallisten ja kansainvälisten vaatimusten noudattaminen. Fiskars-konserni edistää avointa vuoropuhelua vero- ja tulliviranomaisten kanssa ja voi tarvittaessa hakea ennakkopäätöksiä ja muita ennakkoratkaisuja verotuksellisen asemansa ja tullilainsäädännön noudattamisen varmistamiseksi.
Rahoitusinvestoinnit
Fiskars-konsernin rahoitusinvestoinnit koostuvat pääasiassa sijoituksista noteeraamattomiin pääomasijoitusrahastoihin. Sijoitusten arvo altistuu rahoitusmarkkinoiden vaihteluille, kuten korkojen ja valuuttakurssien muutoksille, sekä luottoriskin kasvulle. Rahoitusinvestoinnit kirjataan käypään arvoon tulosvaikutteisesti.
Valuuttariski suojataan enintään 15 kuukautta etukäteen valuuttatermiineillä ja valuutanvaihtosopimuksilla.
1 Riskien arvioitu kehitys seuraavien 12 kuukauden aikana
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
24
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Vuosi 2025
Hallituksen toimintakertomus
Katsauskauden jälkeiset tapahtumat
21. tammikuuta 2026: Hallituksen nimitysvaliokunnan ehdotukset Fiskars Oyj Abp:n vuoden 2026 yhtiökokoukselle
Hallituksen nimitysvaliokunta ehdottaa varsinaiselle yhtiökokoukselle, että hallitukseen valitaan uudelleen Paul Ehrnrooth, Louise Fromond, Rolf Ladau, Carl-Martin Lindahl ja Susanne Skippari. Albert Ehrnrooth, Julia Goldin ja Susan Repo ovat ilmoittaneet, että he eivät ole käytettävissä hallituksen jäseniksi. Hallituksen nimitysvaliokunta ehdottaa yhtiökokoukselle lisäksi, että hallituksen uusiksi jäseniksi valitaan Susan Duinhoven, Alexander Ehrnrooth ja Kaarina Ståhlberg.
Hallituksen nimitysvaliokunta ehdottaa vuosipalkkioksi hallituksen jäsenille 70 000 euroa, hallituksen varapuheenjohtajalle 105 000 euroa ja hallituksen puheenjohtajalle 140 000 euroa.
5. helmikuuta 2026: Fiskars-konsernin Vita-liiketoiminta-alue suunnittelee muutoksia parantaakseen taloudellista suorituskykyä sekä luodakseen perustaa kannattavalle kasvulle
Fiskars-konsernin Vita-liiketoiminta-alue suunnittelee muutoksia parantaakseen taloudellista suorituskykyään ja luodakseen perustaa kannattavalle kasvulle. Suunniteltuihin muutoksiin sisältyy Vita-liiketoiminta-alueen organisaatiorakenteen yksinkertaistaminen sekä kapasiteetin ja toimintojen tehostaminen valikoiduissa tuotantolaitoksissa ja jakelukeskuksissa.
Suunniteltujen organisaatiomuutosten odotetaan johtavan Vita-liiketoiminta-alueessa noin 310 työtehtävän nettovähennykseen globaalisti ja noin 28 miljoonan euron vuotuisiin kustannussäästöihin. Lähes kolmanneksen säästöistä odotetaan toteutuvan vuoden 2026 toisella puoliskolla ja suurimman osan lopuista säästöistä vuonna 2027. Suunniteltuihin muutoksiin liittyvien kertaluontoisten kustannusten arvioidaan olevan yhteensä noin 9 miljoonaa euroa, ja ne kirjataan vertailukelpoisuuteen vaikuttaviin eriin vuonna 2026.
5. helmikuuta 2026: Muutos Fiskars-konsernin johtoryhmässä
Fiskars-konserni tekee muutoksen johtoryhmäänsä konsernin siirtyessä kohti kahden toiminnallisesti itsenäisen liiketoiminta-alueen mallia. Aamir Shaukat, joka on toiminut konsernin operatiivisesta kehityksestä ja vastuullisuudesta vastaavana johtajana sekä Vita-liiketoiminta-alueen operatiivisena johtajana, keskittyy tästä päivästä lähtien täysin tehtäväänsä Vita-liiketoiminta- alueessa. Aamir Shaukat raportoi jatkossa Daniel Lalondelle, Vitan CEO:lle, ja jää pois konsernin johtoryhmästä. Konsernin operatiivisesta kehityksestä ja vastuullisuudesta vastaavan johtajan rooli lakkautetaan, ja Aamir Shaukatin konsernivastuut siirtyvät Fiskars-konsernin talousjohtajalle Jussi Siitoselle.
Tulosohjeistus vuodelle 2026
Fiskars Oyj Abp odottaa vertailukelpoisen EBITin parantuvan vuoden 2025 tasosta (2025: 76,4 milj. eur).
Tulosohjeistuksen taustaoletukset
Epävarmuuksien maailmantaloudessa ja geopoliittisessa toimintaympäristössä odotetaan jatkuvan ja vaikuttavan Fiskars-konsernin tuotteiden kysyntään vuonna 2026.
Konsernin vertailukelpoisen EBITin odotetaan paranevan pääasiassa Vita-liiketoiminta-alueen vetämänä, vaikka sen jatkuvat toimet kohonneiden varastojen alentamiseksi aiheuttavat edelleen jonkin verran negatiivista vaikutusta. Fiskars- konserni on ilmoittanut suunnitelluista muutoksista, joiden odotetaan parantavan Vitan taloudellista suorituskykyä ja tuovan säästöjä, jotka tukevat konsernin vertailukelpoisen EBITin paranemista vuoden 2026 toisesta vuosipuoliskosta lähtien.
Yhdysvaltain tullit vaikuttavat edelleen erityisesti Fiskars-liiketoiminta-alueeseen. Ensimmäiset korotetut Yhdysvaltain tullit tulivat voimaan huhtikuussa 2025, minkä johdosta vuoden 2026 ensimmäisellä neljänneksellä tulleista tulee vielä lisävaikutuksia. Fiskars-liiketoiminta-alue jatkaa aktiivisia toimia tullivaikutusten lieventämiseksi tilanteen kehittyessä.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
25
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Vuosi 2025
Hallituksen toimintakertomus
Ehdotus osingonjaosta
Fiskars Oyj Abp:n tavoitteena on jakaa vakaata, ajan myötä kasvavaa osinkoa, joka maksetaan vuosineljänneksittäin. Emoyhtiön taseen perustella emoyhtiön jakokelpoinen pääoma tilikauden 2025 päättyessä oli 708,6 milj. euroa (2024: 790,5 milj. euroa).
Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että 31.12.2025 päättyneeltä tilikaudelta jaetaan osinkoa 0,84 euroa osakkeelta. Osinko ehdotetaan maksettavaksi neljässä erässä.
Ensimmäinen erä 0,21 euroa osakkeelta maksetaan osakkeenomistajalle, joka on osingonmaksun täsmäytyspäivänä 13.3.2026 merkittynä Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon. Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että tämän erän osinko maksetaan 20.3.2026.
Toinen erä 0,21 euroa osakkeelta maksetaan osakkeenomistajalle, joka on osingonmaksun täsmäytyspäivänä merkitty Euroclear Finland Oy:n pitämään osakasluetteloon. Hallitus päättää 2.6.2026 pidettäväksi sovitussa kokouksessaan osingonmaksun toisen erän täsmäytyspäivän sekä osingonmaksupäivän. Alustava osingon täsmäytyspäivä on 4.6.2026 ja osingon maksupäivä viimeistään 11.6.2026.
Kolmas erä 0,21 euroa osakkeelta maksetaan osakkeenomistajalle, joka on osingonmaksun
täsmäytyspäivänä merkitty Euroclear Finland Oy:n pitämään osakasluetteloon. Hallitus päättää 9.9.2026 pidettäväksi sovitussa kokouksessaan osingonmaksun toisen erän täsmäytyspäivän sekä osingonmaksupäivän. Alustava osingon täsmäytyspäivä on 11.9.2026 ja osingon maksupäivä viimeistään 18.9.2026.
Neljäs erä 0,21 euroa osakkeelta maksetaan osakkeenomistajalle, joka on osingonmaksun täsmäytyspäivänä merkitty Euroclear Finland Oy:n pitämään osakasluetteloon. Hallitus päättää 3.12.2026 pidettäväksi sovitussa kokouksessaan osingonmaksun toisen erän täsmäytyspäivän sekä osingonmaksupäivän. Alustava osingon täsmäytyspäivä on 7.12.2026 ja osingon maksupäivä viimeistään 14.12.2026.
Hallitus ehdottaa, että se valtuutetaan tarvittaessa päättämään osingon toiselle, kolmannelle ja/tai neljännelle maksuerälle uudet osingonmaksun täsmäytyspäivät ja maksupäivät, mikäli Suomen arvo- osuusjärjestelmän säädökset tai säännöt muuttuvat tai muutoin sitä edellyttävät tai osingon maksaminen estyy sovellettavan lain tai säännösten vuoksi
Osinkoon oikeuttavien osakkeiden määrä oli tilinpäätöstiedotteen julkaisupäivänä 80 622 145. Esityksen mukaan osinkoa jaettaisiin siis 67,7 milj. euroa (2024: 67,9 milj. euroa). Tämän jälkeen jakokelpoisiksi voittovaroiksi emoyhtiöön jäisi 640,9 milj. euroa (2024: 722,6 milj. euroa).
Yhtiön taloudellisessa asemassa ei tilikauden päättymisen jälkeen ole tapahtunut olennaisia muutoksia. Yhtiön maksuvalmius on hyvä, eikä ehdotettu voitonjako vaaranna hallituksen käsityksen mukaan yhtiön maksukykyä.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
26
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Vuosi 2025
Hallituksen toimintakertomus
Kestävyys- selvitys
2. Ympäristöä koskevat tiedot 58
ESRS E4 Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit 77
ESRS E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous 83
3. Yhteiskunnalliset tiedot 92
ESRS S2 Arvoketjun työntekijät 107
ESRS S4 Kuluttajat ja loppukäyttäjät 112
ESRS G1 Liiketoiminnan harjoittaminen 120
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
27
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
ESRS sisältöindeksi
Seuraavassa sisältöindeksissä on lueteltu kaikki ESRS 2:n mukaiset ESRS-tiedonantovaatimukset ja seitsemän Fiskars-konsernin kannalta olennaista aihekohtaista standardia yhtiön kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin perusteella. Fiskars-konserni on jättänyt pois kaikki E2-, E3- ja S3-standardien mukaiset tiedonantovaatimukset, koska ne alittavat olennaisuuden r aja-arvot.
Taulukon avulla voi siirtyä tietoihin, jotka liittyvät tiettyyn tiedonantovaatimukseen kestävyysselv ityksessä.
ESRS 2 Yleiset tiedot
Tiedonantovaatimus
Kappale
BP-1
Kestävyysselvitysten yleiset laatimisperusteet
BP-2
Tiettyjä olosuhteita koskevat tiedot
Raportoidut ESRS aihekohtaiset standardit
GOV-1
Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli
GOV-2
Yrityksen hallinto-, johto- ja valvontaelimille toimitettavat tiedot ja niiden käsittelemät kestävyysseikat
GOV-3
Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin
GOV-4
Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista
GOV-5
Riskienhallinta ja sisäinen valvonta kestävyysraportoinnin osalta
ESRS 2: Hallinto - Riskienhallinta ja sisäinen valvonta kestävyysraportoinnin osalta
ESRS 2: Kaksinkertaisen olennaisuuden arviointi
Raportoidut ESRS aihekohtaiset standardit
Tiedonantovaatimus
Kappale
SBM-1
Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju
SBM-2
Sidosryhmien edut ja näkemykset
SBM-3
Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa
ESRS 2: Liiketoimintamalli ja strategia
ESRS 2: Kaksinkertaisen olennaisuuden arviointi
Raportoidut ESRS aihekohtaiset standardit
IRO-1
Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista
ESRS 2: Hallinto - Riskienhallinta ja sisäinen valvonta kestävyysraportoinnin osalta
ESRS 2: Kaksinkertaisen olennaisuuden arviointi - Kaksinkertaisen olennaisuuden arviointimenetelmä
IRO-2
Yrityksen kestävyysselvityksissä huomioon otetut ESRS-standardien tiedonantovaatimukset
ESRS sisällysluettelo
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
28
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
ESRS E1 Ilmastonmuutos
Tiedonantovaatimus
Kappale
ESRS 2, GOV-3
Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin
E1-1
Ilmastonmuutoksen hillintää koskeva siirtymäsuunnitelma
ESRS 2, SBM-3
Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa
ESRS 2, IRO-1
Kuvaus ilmastoon liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista
E1-2
Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen liittyvät toimintaperiaatteet
E1-3
Ilmastonmuutosta koskeviin toimintaperiaatteisiin liittyvät toimet ja resurssit
E1-4
Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen liittyvät tavoitteet
E1-5
Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä
E1-6
Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2- ja scope 3 -bruttopäästöt ja kokonaispäästöt
E1-7
Päästöhyvityksillä rahoitettavat kasvihuonekaasujen poistot ja kasvihuonekaasupäästöjen hillintähankkeet
ESRS E1: Toimet (Pääosin jätetty pois sillä Fiskars- konserni ei käytä kasvihuonekaasujen poistoja tai päästöhyvityksiä)
ESRS E4 Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit
Tiedonantovaatimus
Kappale
E4-1
Siirtymäsuunnitelma sekä biologisen monimuotoisuuden ja ekosysteemien huomioiminen strategiassa ja liiketoimintamallissa
ESRS 2, SBM-3
Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa
ESRS 2, IRO-1
Kuvaus biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista
E4-2
Biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin liittyvät toimintaperiaatteet
E4-3
Biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin liittyvät toimet ja resurssit
E4-4
Biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin liittyvät tavoitteet
E4-5
Biologisessa monimuotoisuudessa ja ekosysteemeissä tapahtuviin muutoksiin liittyvät vaikutusmittarit
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
29
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
ESRS E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous
Tiedonantovaatimus
Kappale
ESRS 2, IRO-1
Kuvaus resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista
E5-1
Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät toimintaperiaatteet
E5-2
Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät toimet ja resurssit
E5-3
Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät tavoitteet
E5-4
Resurssien sisäänvirtaukset
E5-5
Resurssien ulosvirtaukset
ESRS S1 Oma työvoima
Tiedonantovaatimus
Kappale
ESRS 2, SBM-2
Sidosryhmien edut ja näkemykset
ESRS 2 SBM-3
Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa
S1-1
Omaan työvoimaan liittyvät toimintaperiaatteet
S1-2
Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista omien työntekijöiden ja heidän edustajiensa kanssa
S1-3
Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat omille työntekijöille huolenaiheiden esiin tuomiseksi
S1-4
Toimien toteuttaminen omaan työvoimaan kohdistuvien olennaisten vaikutusten suhteen ja toimintatavat omaan työvoimaan liittyvien olennaisten riskien vähentämiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien vaikuttavuus
S1-5
Tavoitteet, jotka liittyvät olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen sekä olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan
S1-6
Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet
S1-9
Monimuotoisuuden mittarit
S1-10
Riittävä palkka
S1-14
Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit
ESRS S1: Työterveys ja turvallisuus (mittarit)
S1-16
Ansiotuloa koskevat mittarit (palkkaero ja kokonaisansiot)
S1-17
Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
30
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
ESRS S2 Arvoketjun työntekijät
Tiedonantovaatimus
Kappale
ESRS 2, SBM-2
Sidosryhmien edut ja näkemykset
ESRS 2, SBM-3
Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa
S2-1
Arvoketjun työntekijöihin liittyvät toimintaperiaatteet
S2-2
Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista arvoketjun työntekijöiden kanssa
S2-3
Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat arvoketjun työntekijöille huolenaiheiden esiin tuomiseksi
S2-4
Arvoketjun työntekijöihin kohdistuviin olennaisiin riskeihin liittyviin toimiin ryhtyminen ja lähestymistavat arvoketjun työntekijöihin kohdistuvien olennaisten riskien hallitsemiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien tehokkuus
S2-5
Olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen ja olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan liittyvät tavoitteet
ESRS S4 Kuluttajat ja loppukäyttäjät
Tiedonantovaatimus
Kappale
ESRS 2, SBM-2
Sidosryhmien edut ja näkemykset
ESRS 2, SBM-3
Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa
S4-1
Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät toimintaperiaatteet
S4-2
Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa kuluttajien ja loppukäyttäjien kanssa
S4-3
Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat kuluttajille ja loppukäyttäjille huolenaiheiden esiin tuomiseksi
S4-4
Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin kohdistuviin olennaisiin riskeihin liittyviin toimiin ryhtyminen ja lähestymistavat kuluttajiin ja loppukäyttäjiin kohdistuvien olennaisten riskien hallitsemiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien tehokkuus
S4-5
Olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen ja olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan liittyvät tavoitteet
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
31
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
ESRS G1 Liiketoiminnan harjoittaminen
Tiedonantovaatimus
Kappale
ESRS 2, GOV-1
Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli
ESRS 2, IRO-1
Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista
G1-1
Yrityskulttuuri ja liiketoiminnan harjoittamista koskevat toimintaperiaatteet ja yrityskulttuuri
ESRS G1: Liiketoiminnan harjoittamisen toimintaperiaatteet ja yrityskulttuuri
ESRS G1: Korjaaminen ja väärinkäytösten ilmiantokanava
ESRS G1: Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja havaitseminen
G1-2
Suhteet toimittajiin
G1-3
Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja havaitseminen
ESRS G1: Korjaaminen ja väärinkäytösten ilmiantokanava
ESRS G1: Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja havaitseminen
G1-4
Vahvistetut korruptio- tai lahjontatapaukset
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
32
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Kestävyysselvitys
1. Yleiset tiedot
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
33
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
ESRS 2 Yleiset tiedot
BP-1 ja BP-2 Laatimisperusteet
Katsauskausi
Kestävyysselvitykseen sovellettava raportointijakso on sama kuin vuoden 2025 tilinpäätöksen raportointijakso (1.1.2025–31 .12.2025).
Tietojen julkistamisen perusteet
Fiskars-konsernin kestävyysselvitys on laadittu Euroopan tilinpäätösraportoinnin neuvoa-antavan ryhmän (European Financial Reporting Advisory Group, EFRAG) julkaisemien eurooppalaisten kestävyysraportointistandardien (ESRS) mukaisesti. Kaikki tähän selvitykseen sisältyvät tietopisteet on arvioitu olennaisiksi yhtiön tekemän kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin mukaisesti. Olennaiset aiheet on esitetty yksityiskohtaisesti kohdassa Kaksinkertaisen olennaisuuden arviointi tässä osiossa (ESRS 2 Yleiset tiedot). Kestävyysselvitykseen sisältyvät tiedonantovaatimukset löytyvät ESRS sisältöin deksistä.
Konsolidointiperiaatteet
Fiskars-konsernin kestävyysselvitys on yhdistelty samalla tavalla kuin yhtiön tilinpäätös, ja se sisältää emoyhtiö Fiskars Oyj Abp:n sekä kaikki
sen suoraan tai välillisesti omistamat tytäryhtiöt (yli 5 0 % äänimäärästä) tai yhtiöt, joissa sillä muutoin on määräysvalta. Hankitut tai perustetut tytäryhtiöt sisältyvät konsernitilinpäätökseen hankinta- tai perustamishetkestä määräysvallan päättymise en saakka.
Kaikkien määrällisten ympäristöä, yhteiskuntaa ja hallintotapaa koskevien tietojen yhdistelyssä noudatetaan edellä mainittuja periaatteita, ellei asianomaisen aiheen tai tietopisteen yhteydessä esitetyssä laatimisperiaatteessa toisin mainita, kun taas mahdolliset määrällisissä tiedoissa käytetyt arviot esitetään asianomaisten tietopiste iden alla.
Fiskars-konsernin arvoketjuun liittyvät olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on arvioitu osana yhtiön kaksinkertaisen olennaisuuden arviointia ja raportin tiedot kattavat sekä arvoketjun alku- että loppupään. Fiskars-konsernin arvoketju on esitetty Liiketoimintamalli ja strategia -osiossa.
Aikahorisontit
Tässä kestävyysselvityksessä sovellettavat aikahorisontit ovat yhdenmukaisia ESRS-standardin aikahorisonttien kanssa ja selitetty yksityiskohtaisesti Kaksinkertainen olennaisuus -osiossa arviointikriteerien y hteydessä.
Tietojen raportoinnin poikkeamat ja perustelut
Fiskars-konserni on soveltanut osittain ESRS 1 -standardin C-liitteen yleistä luetteloa vaiheittain käyttöön otettavista tiedonantovaatimuksista, jotka koskevat yrityksiä, joiden keskimääräinen työntekijämäärä tilikauden aikana on suurempi kuin
Fiskars-konserni sai vuonna 2025 kultatason kestävyysluokituksen EcoVadis-arvioinnissa. Tämän tason saavuttaa ainoastaan viisi prosenttia arvioiduista alamme toimijoista.
Fiskars-konsernin ensimmäinen vastuullisuusraportti julkaistiin vuonna 2016
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
34
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
750. Vuonna 2025 voimaan tulleet Omnibus Quick Fix -muutokset antavat yrityksille mahdollisuuden jättää edelleen raportoimatta tietyt tiedot, kuten joihinkin kestävyyteen liittyvien riskien odotetut taloudelliset vaikutukset. Fiskars-konserni on soveltanut Quick Fix -periaatteita ja jättänyt pois ennakoituja taloudellisia vaikutuksia tilikaude lta 2025.
Lisäksi seuraavat jäte tään pois:
Fiskars-konserni pitää ilmastosiirtymään liittyvien investointisuunnitelmiensa rahamäärää arkaluonteisena tietona eikä siksi julkaise tät ä tietoa.
Fiskars-konserni pitää E4 Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit -standardin osalta arvioitujen materiaalitoimittajien toimipaikkojen luetteloa arkaluonteisena tietona eikä siksi julkaise tä tä tietoa.
Direktiivin 2013/34/EU artikloissa 19a(3) ja 29a(3) säädettyjä poikkeuksia ei muutoi n käytetä.
Tietojen sisällyttäminen viittauksina
Viittauksina sisällytettyjä tietoja ei ole, mutta tietyt tiedot, jotka liittyvät
markkina-asemaan, strategiaan ja liiketoimi ntamalliin
riskienhallintaan ja sisäiseen valvontaan
palk itsemiseen
käsitellään tarkemmin hallituksen toimintakertomuksen muissa osissa, selvityksessä hallinto- ja ohjausjärjestelmästä sekä palkitsemisr aportissa.
Hallinto
Fiskars Oyj Abp on suomalainen julkinen osakeyhtiö, jonka velvoitteet ja vastuut määräytyvät Suomen lain mukaan. Fiskars-konserniin kuuluvat emoyhtiö Fiskars Oyj Abp ja sen tytäryhtiöt. Fiskars Oyj Abp:n lakisääteiset hallintoelimet ovat yhtiökokous, hallitus, toimitusjohtaja ja tilintarkastaja. Konsernin muu johto tukee Fiskars Oyj Abp:n lakisääteisiä hallintoelimiä. Yhtiön kotipaikka on R aasepori.
Fiskars Oyj Abp noudattaa Suomen osakeyhtiölain säännöksiä, listattuja yhtiöitä koskevia sääntöjä ja määräyksiä, yhtiöjärjestystään, yhtiön hallituksen ja valiokuntien työjärjestyksiä sekä Nasdaq Helsinki Oy:n sääntöjä j a ohjeita.
Yhtiöjärjestyksen mukaan hallitukseen kuuluu vähintään viisi ja enintään kymmenen jäsentä. Kaikki hallituksen jäsenet ovat muita kuin operatiiviseen yritysjohtoon osallistuvia johtajia. Hallitus arvioi jäsentensä riippumattomuuden vuosittain hallinnointikoodin suosituksen 10 mukaisesti. Kaikkien hallituksen jäsenten katsotaan olevan riippumattomia yhtiöstä (100-prosenttisesti riippumattomia). Tällä hetkellä Fiskars-konsernin hallinto-, johto- ja valvontaelimissä ei ole työntekijöiden edustajia.
Hallituksen monimuotoisuutta tarkastellaan monesta näkökulmasta, esimerkiksi sukupuolen, iän, kansallisuuden ja kulttuuritaustan sekä ammatillisten ja henkilökohtaisten kokemusten erojen kautta. Nimitysvaliokunta pitää tärkeänä, että hallituksessa on asianmukainen ikäjakauma sekä monipuoliset kokemus- ja koulutustaustat ja työhistoriat. Hallituksen
kokoonpanossa on myös otettava huomioon Fiskarsin liiketoiminnan laajuus ja yhtiön kehitysvaiheen vaatimukset sekä yhtiön omistusrakenne. Tavoitteena on, että hallituksessa olisi jäseniä, joilla on kokemusta kansainvälisestä liiketoiminnasta ja jotka edustavat eri teollisuuden aloja, erilaisia tehtäviä ja asemia, kulttuureja ja kansalaisuuksia. Molempien sukupuolten tasapuolinen edustus hallituksen kokoonpanossa on keskeistä erityisesti silloin, kun jäsenehdokkaat ovat yhtä päteviä. Molempien sukupuolten tasapainoista edustusta hallituksen kokoonpanossa pidetään tärkeänä. Edellä mainittujen periaatteiden lisäksi ehdokkaiden valinnassa otetaan huomioon hallituksen jäsenten kyky varata riittävästi aikaa hallituksen ja sen valiokuntien työs kentelyyn.
Nykyisin molemmat sukupuolet edustavat 50 prosenttia hallituspaikoista, ja myös muista monimuotoisuuden näkökulmista kokoonpanon katsotaan olevan tasapainoinen. Hallituksen monimuotoisuutta hallituksen jäsenten koulutustaustan, ammatillisen kokemuksen, palvelusajan, iän ja kansalaisuuden osalta kuvataan tarkemmin hallinto- ja ohjausjärjestelmää koskevassa selvityksessä. Johdon ja koko organisaation monimuotoisuudesta raportoidaan osion S1 Oma työvoima kohdassa Monimuotoisuuden mittarit.
Hallitus vastaa yhtiön hallinnosta ja toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä sovellettavien lakien ja määräysten, yhtiöjärjestyksen sekä yhtiökokousten tekemien päätösten mukaisesti. Hallitus on hyväksynyt konsernissa noudatettavat sisäisen valvonnan, riskienhallinnan ja sisäisen tarkastuksen periaatteet. Käytännössä toimitusjohtajan tehtävä on yhdessä Fiskars-konsernin johtoryhmän
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
35
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
ja muun johdon kanssa huolehtia muun muassa kirjanpidon ja valvontamekanismien järjestämisestä. Riskienhallintatoiminto tukee Fiskars-konsernin liiketoimintatavoitteiden saavuttamista vaarantavien riskien tunnistamista, arviointia, hallinnointia ja seurantaa.
Yritysvastuun hallintamalli
Hallituksen hyväksymä ESG-strategia liittyy läheisesti yhtiön liiketoimintaan ja tarkoitukseen: Edistyksellistä muotoilua, joka tekee arjesta ainutkertaista. ESG-tekijät on liitetty Fiskars-konsernin päätöksentekoprosessiin, ja tätä tukevaan hallintomalliin, jolla varmistetaan selkeät vastuut ja keskitytään siihen, miten vastuullisuutta hallitaan koko yhtiössä.
Yhtiön hallituksella ja tarkastusvaliokunnalla on asiantuntemusta ESG-asioista sekä kokemuksen että koulutuksen kautta. Lisäksi yhtiön sisäisen ESG-hallintomallin mukaisesti ESG-strategiatiimi raportoi säännöllisesti edistymisestä tavoitteiden saavuttamisessa ja antaa tarvittaessa asiantuntija-apua kestävyysseikkojen valvonnassa. Strategiatiimiä johtaa konsernin toiminnoista ja vastuullisuudesta vastaava johtaja (EVP, Group Operations and Sustainability). Myös tarkastusvaliokunta saa säännöllisiä päivityksiä talousjohtajan johdolla sisäisiltä ja ulkoisilta osapuolilta yritysten kestävyysraportointidirektiivistä ja muista merkityksellisistä aiheista.
Hallitus ja tarkastusvaliokunta hyväksyvät ja arvioivat yritysvastuun tahtotilan, sitoumukset ja tavoitteet vuosittain. Hallitus myös seuraa edistymistä Fiskars- konsernin sitoumusten ja tavoitteiden saavuttamisessa neljännesvuosittain. Tarkastusvaliokunnalla on neuvoa- antava rooli ESG-strategiaa ja -johtamista koskevissa
asioissa Fiskars-konsernissa. Valiokunta arvioi edistymistä strategiassa ja vastuullisuusvaatimusten täyttämistä koskevissa toimissa sekä ehdottaa hallitukselle asioita hyväksy ttäväksi.
Fiskars-konsernin johtoryhmä hyväksyy ja arvioi ESG-asioihin ja yritysvastuuseen liittyvät periaatteet, sitoumukset, etenemissuunnitelmat ja tavoitteet. Johtoryhmä varmistaa, että ESG-asiat ja vastuullisuus on sisällytetty yhtiön yleiseen strategiaan, ja vastaa tavoitteiden saavuttamisesta. Sitoumusten ja tavoitteiden edistymistä ja toteuttamista seurataan kuukausittain. Konsernin toiminnoista ja vastuullisuudesta vastaavalla johtajalla (EVP, Group Operations and Sustainability) on kokonaisvastuu vastuullisuusasioiden edistämisestä Fiskars-konsernin johtoryhmässä. Talousjohtaja (CFO) on viime kädessä vastuussa raportointiprosessin eheydestä ja luotettavuudesta ja varmistaa, että CSRD:n mukaiset tiedot täyttävät samat tarkkuutta, läpinäkyvyyttä ja varmennusta koskevat vaatimukset kuin tilin päätökset.
ESG-ohjausryhmä arvioi, miten kestävyystavoitteet tukevat liiketoiminta-alueiden pitkän aikavälin liiketoimintatavoitteita, kasvua ja mahdollisuuksia, riskien vähentämistä, brändin ja markkinoiden asemointia sekä liiketoiminta-alueiden sidosryhmien odotuksia. Ohjausryhmä arvioi, miten konsernin ESG-tavoitteet on sisällytetty tuotekehitykseen ja päättää tavoitteista ja hallinnoinnista liiketoiminta-alueiden tasolla. Ryhmä koostuu liiketoiminta-alueiden hankintatoimen sekä tuote- ja liiketoimintakehitystiimien ed ustajista.
Konsernin ESG-strategiatiimillä on keskeinen asiantuntemus ja osaaminen yritysvastuussa. Se määrittelee ja edistää ESG-strategiaa, havainnoi trendejä,
Hallitus
Tarkastus valiokunta
Fiskars-konsernin johtoryhmä
ESG-o hjausryhmä
Konsernin ESG-stra tegiatiimi
Fiskars ja Vita QEHS
seuraa sääntelyn kehitystä ja vahvistaa sitoutumista vastuullisuuteen Fiskars-konsernissa. Tiimi tukee liiketoiminta-alueita ESG-tavoitteiden ja keskeisten suorituskykymittareiden asettamisessa liiketoiminta- alueiden ja konsernitoimintojen tasolla. Lisäksi se tukee koko organisaatiota hallituksen ja johtoryhmän asettamien tahtotilojen, sitoumusten ja tavoitteiden saavuttamisessa. Tiimi myös kokoaa ja yhdistelee liiketoiminta-alueiden ja konsernitoimintojen tietoja edistymisen yleistä raportointi a varten.
Liiketoiminta-alueet ja konsernitoiminnot sisällyttävät sitoumukset ja tavoitteet toimintoihinsa ja liiketoiminta- ja investointisuunnitelmiinsa. Liiketoiminta-alueet ja konsernitoiminnot asettavat omat alatavoitteensa, jotka tukevat konsernin ylemmän tason tavoitteiden saavuttamista. Liiketoiminta-alueet ja konsernitoiminnot seuraavat edistymistään sitoumustensa, tavoitteidensa ja etenemissuunnitelmien sa osalta.
↑
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
36
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Yritysvastuuseen ja kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin
Fiskars-konsernin palkitsemisfilosofia ja -rakenteet on suunniteltu markkinarelevanteiksi ja suoritukseen perustuviksi. Näin varmistetaan, että poikkeuksellisen hyvästä suorituksesta palkitaan enemmän kuin keskivertosuorituksesta. Useimpien Fiskars- konsernin työntekijöiden palkitseminen koostuu kolmesta osatekijästä: peruspalkasta, bonuksesta ja eduista. Kunkin työntekijän palkka perustuu asiaankuuluvan paikallisen markkinan palkkatasoon, tehtävän vastuutasoon ja panokseen liiketoiminnassa sekä työntekijän kokemukseen ja suoritukseen. Kannustimia sisältävän kokonaispalkitsemisen tulee olla kilpailukykyinen asiaankuuluvaan markkinaan v errattuna.
Tulosperusteinen osakeohjelma koostuu vuosittain alkavista yksittäisistä tulosperusteisista osakeohjelmista, joilla kullakin on kolmen vuoden ansaintajakso, jonka jälkeen mahdollinen osakepalkkio maksetaan. Hallitus päättää erikseen kunkin yksittäisen ohjelman alkamisesta, ohjelman suorituskriteereistä ja niihin liittyvistä tavoitteista sekä osallistujista ja kunkin osallistujan vähimmäis-, tavoite- ja enimmäispalkkioista. Avainhenkilölle maksettavan palkkion määrä riippuu ennalta määritettyjen tavoitteiden saavuttamisesta. Vuonna 2023 Fiskars-konsernin tulosperusteiseen osakeohjelmaan lisättiin kiertotalouteen liittyvä mittari. Lisäys tehtiin, jotta voidaan vahvistaa sitoutumista Fiskars-konsernin kestävyystavoitteiden saavuttamiseen. Kiertotalouden edistämisen keskeisenä suorituskykymittarina on kyky saavuttaa
yrityksen ESG-mittareissa asetettu tavoite. Kiertotaloustavoitteen prosenttiosuus ohjelmille, jotka ovat alkaneet vuosina 2023–2025, on 1 0 % mahdollisesta kokonaispa lkkiosta.
Erityisesti kestävyys- ja ympäristöaiheiden parissa työskentelevillä työntekijöillä on erilaisia vastuullisuuteen liittyviä kannustimia. Lisäksi liiketoiminta-alueilla ja muilla organisaation osilla on vastuullisuuteen liittyviä tavoitteita ja kannustimia. Nämä tavoitteet ja kannustimet on laadittu heidän tehtäviinsä sopiviksi. Tavoitteet ja kannustimet määritetään niiden työnkuvien ja erityisalojen mukaan, joihin organisaation eri osat voivat parhaiten v aikuttaa.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
37
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista
Katsaus Fiskars-konsernin kestävyysraportoinnissa annetuista due diligence -prosessia koskevista tiedoista.
Due diligence -prosessin keskeiset osatekijät
Kohdat kestävyysselvityksessä
a) Due diligence -tarkastuksen sisällyttäminen hallintoon, strategiaan ja liiketoimintamalliin
Yleinen hallinto: ESRS 2 Yleiset tiedot, Hallinto, Yleiset tiedot, Liiketoimintamalli ja strategia, ESRS G1 Liiketoiminnan harjoittaminen, Liiketoiminnan harjoittamista koskevat toimintaperiaatteet ja yrityskulttuuri
Ympäristö: ESRS 2 Yleiset tiedot, Liiketoimintamalli ja strategia, ESRS 1 Ilmastonmuutos, Ilmastokestävyys strategiassa; ESRS E1 Ilmastonmuutos, Skenaarioanalyysi, ESRS E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous, Johdanto aiheeseen; ESRS E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous, Kiertotalouden edistämisen viitekehys
Yhteiskunta: ESRS 2 Yleiset tiedot, Liiketoimintamalli ja strategia; ESRS S1 Oma työvoima, S1-1 Lähestymistapa ja toimintaperiaatteet ESRS S2 Arvoketjun työntekijät, Johdatus aiheeseen; ESRS S4 Kuluttajat ja loppukäyttäjät, Johdatus aiheeseen
b) Yhteydenpito vaikutusten kohteena olevien sidosryhmien kanssa due diligence -prosessin keskeisissä vaiheissa
Yleinen hallinto: ESRS 2 Yleiset tiedot, Hallinto; SBM-2 Sidosryhmien edut ja näkemykset;
ESRS G1 Liiketoiminnan harjoittaminen, Korjaaminen ja ilmoituskanava, Suhteet toimittajiin; ESRS 2 Yleiset tiedot, kaksinkertaisen olennaisuuden arviointimenetelmät
Yhteiskunta: ESRS 2 Yleiset tiedot, SBM-2 Sidosryhmien edut ja näkemykset; ESRS S1 Oma työvoima, Yhteydenpito yrityksen omiin työntekijöihin; ESRS S2 Arvoketjun työntekijät, Yhteydenpito arvoketjun työntekijöihin; ESRS S4 Kuluttajat ja loppukäyttäjät, Yhteydenpito kuluttajiin ja loppukäyttäjiin
Ympäristö: ESRS E4 Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit, Toimet; ESRS E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous, Toimet
c) Haittavaikutusten tunnistaminen ja arviointi
Yleinen hallinto: ESRS 2 Yleiset tiedot, Hallinto; ESRS 2 Yleiset tiedot, Riskienhallinta ja sisäinen valvonta kestävyysraportoinnin osalta; ESRS 2 Yleiset tiedot, Kaksinkertaisen olennaisuuden arviointi, IRO-1 Kaksinkertaisen olennaisuuden arviointimenetelmät; ESRS G1 Liiketoiminnan harjoittaminen, Korjaaminen ja ilmoituskanava
Yhteiskunta: ESRS S1 Oma työvoima, Toimet; ESRS S2 Arvoketjun työntekijät, Yhteydenpito arvoketjun työntekijöihin; ESRS S4 Kuluttajat ja loppukäyttäjät, Johdatus aiheeseen; ESRS S4 Kuluttajat ja loppukäyttäjät, Toimet
Ympäristö: ESRS E1 Ilmastonmuutos, Johdatus aiheeseen; ESRS E1 Ilmastonmuutos, Skenaarioanalyysi; ESRS E4 Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit, Toimet; ESRS E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous, Johdatus aiheeseen
d) Näihin haittavaikutuksiin liittyvien toimien toteuttaminen
Yleinen hallinto: ESRS 2 Yleiset tiedot, Hallinto; ESRS G1 Liiketoiminnan harjoittaminen, Korjaaminen ja ilmoituskanava
Yhteiskunta: ESRS S1 Oma työvoima, Toimet; ESRS S2 Arvoketjun työntekijät, Toimet; ESRS S4 Kuluttajat ja loppukäyttäjät, Toimet;
Ympäristö: ESRS E1 Ilmastonmuutos, Toimet; ESRS E4 Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit, Toimet; ESRS E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous, Lähestymistapa ja toimintaperiaatteet; ESRS E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous, Toimet
e) Näiden toimien tehokkuuden seuranta ja niistä tiedottaminen
Yleinen hallinto: ESRS 2 Yleiset tiedot, Hallinto; ESRS 2 Yleiset tiedot, Liiketoimintamalli ja strategia; Ympäristötiedot, EU-taksonomiatiedot; ESRS G1 Liiketoiminnan harjoittaminen, Korjaaminen ja ilmoituskanava; ESRS 2 Yleiset tiedot, Sidosryhmien edut ja näkemykset
Yhteiskunta: ESRS S1 Oma työvoima, Tavoitteet; ESRS S1 Oma työvoima, Yhteydenpito yrityksen omiin työntekijöihin; ESRS S2 Arvoketjun työntekijät, Tavoitteet; ESRS S4 Kuluttajat ja loppukäyttäjät, Toimet
Ympäristö: ESRS E1 Ilmastonmuutos, Toimet; ESRS E1 Ilmastonmuutos, Tavoitteet; ESRS E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous, Tavoitteet
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
38
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Ihmisoikeuksien due diligence -arviointi vuonna 2025
Fiskars Group integroi ESG-aiheisiin liittyvät periaatteet, politiikat ja vastuut koko organisaatioonsa. Muuttuvan sääntelyn, uusiin tuoteryhmiin laajentumisen ja kehittyvien liiketoimintamallien vuoksi konserni käynnisti vuonna 2025 ihmisoikeuksia koskevan due diligence -arvioinnin. Arviointi koostuu neljästä vaiheesta. Toisella ja kolmannella vuosineljänneksellä arvioitiin ensin due diligence -prosessin nykytilaa. Tähän sisältyi myös nykyisten toimintaperiaatteiden arviointi due diligence -vaatimusten mahdollisten puutteiden tunnistamiseksi. Sen jälkeen tehtiin ihmisoikeusvaikutusten arviointi, jossa keskityttiin sekä omiin toimintoihin että hankintatoimiin, jotta konsernin toimintaan liittyviä mahdollisia haittavaikutuksia ymmärrettäisiin riittävästi. Kahdessa ensimmäisessä vaiheessa saadut näkemykset ja parannusmahdollisuudet tukivat neljännellä vuosineljänneksellä toteutettua kolmatta vaihetta. Sen aikana laadittiin ihmisoikeuspolitiikka vahvistamaan sitoutumista ihmisoikeuksien kunnioittamiseen ja lisäämään yhtiön due diligence -prosessin läpinäkyvyyttä. Nykytilan arviointi ja vaikutustenarvioinnit antoivat arvokasta tietoa siitä, miten toimintaperiaatteita ja käytäntöjä voidaan vahvistaa, jotta ne tukevat yhtiön toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia. Seuraavassa vaiheessa, vuoden 2026 aikana, suunnitellaan ja pannaan täytäntöön koko organisaation laajuisia due diligence -lisäva atimuksia.
Riskienhallinta ja sisäinen valvonta kestävyysraportoinnin osalta
Riskienhallinnan tavoitteena on tunnistaa, arvioida, hallita ja seurata riskejä, jotka voivat vaarantaa yhtiön liiketoimintatavoitteiden ja sitoumusten saavuttamisen. Tähän kuuluvat henkilöstön ja omaisuuden turvaaminen, turvallisten ja laadukkaiden tuotteiden ja palvelujen keskeytymättömän toimituksen varmistaminen asiakkaille sekä Fiskars-konsernin maineen, brändien ja omistaja-arvo n suojelu.
Kestävyysraportoinnin prosessilla tarkoitetaan toimia, jotka tuottavat kestävyys- ja ESG-tietoa, joka julkaistaan lainsäädännön, standardien ja muiden yhtiön toimintoja koskevien säännösten vaatimusten mukaisesti. Kestävyysraportoinnin sisäinen valvonta vaihtelee raportointialan mukaan, sillä raportin laatimiseen osallistuu useita sisäisiä toimintoja. Konsernitasolla on käytössä valvontatoimenpiteitä ja varmennusprosesseja, joilla varmistetaan tarkka ja kattava (neljännesvuosittainen) ESG-raportointi sekä kattava kestävyysselvitys, joka sisältyy hallituksen toimintaker tomukseen.
Fiskars-konsernin johtoryhmälle, tarkastusvaliokunnalle ja hallitukselle tiedotetaan säännöllisesti keskeisimmistä ESG:hen liittyvistä suorituskykymittareista, jotka ovat osa kaksinkertaisen olennaisuuden arviointiprosessista johdettuja vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia, sekä edistymisestä asetettujen tavoitteiden saavuttamisessa. ESG:hen liittyviä keskeisiä suorituskykymittareita tarkastellaan myös suhteessa yhtiön muihin strategisiin tavoitteisiin. Tätä seurantaa tehdään neljännesvuosittain. Tarkastusvaliokunnan tehtävänä
on erityisesti tarkastella yhtiön kestävyysselvityksiä ja muita ESG-aiheisia tietoja. Sen tehtävi in kuuluu:
Esitellä hallitukselle kestävyysraportoinnin varmennustulokset ja kertoa, miten kestävyysraportoinnin varmennus on lisännyt raportoinnin eheyttä, sekä kuvata valiokunnan roolia kestävyysraportoinnin varmennuspro sessissa.
Seurata kestävyysraportoinnin menettelyjä sekä menettelyjä raportoitavan tiedon tunnistamiseksi kestävyysraportointistandardien mukaisesti, sisäisen valvonnan, tarkastuksen ja riskienhallinnan tehokkuutta suhteessa edellä mainittuihin ja kestävyysraportoinnin varmennuksen toteutusta sekä varmentajan riippuma ttomuutta.
Kestävyysseikkojen yleinen hallinto, myös yksityiskohtaiset roolit ja vastuut, on kuvattu ESRS 2 -standardin Hallint o -osiossa.
SBM-1 ja SBM-3 Liiketoimintamalli ja strategia
Fiskars-konserni on globaali yhtiö, jonka designvetoiset brändit ovat läsnä kodeissa, puutarhoissa ja ulkoillessa. Konsernin toiminta perustuu tavoitteeseen luoda edistyksellistä muotoilua, joka tekee arjesta ainutkertaista. Sen brändit ovat läsnä yli 100 maassa Aasian ja Tyynenmeren alueella, Euroopassa ja Amerikassa. Fiskars-konserni palvelee tukku- ja yritysasiakkaita sekä kuluttajia suoraan omien myymälöidensä ja verkkokaupan kautta. Oman tuotantonsa lisäksi Fiskars-konserni käyttää myös huolellisesti valittuja tavarantoimittajia. Fiskars-
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
39
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
konsernilla on 13 omaa tuotantoyksikköä Euroopassa, Aasiassa ja Yhdysvalloissa. Konsernilla on monimuotoinen noin 6 6 00 työntekijän tiimi 2 9 maassa.
Fiskars-konserni koostuu kahdesta toiminnallisesti itsenäisestä liiketoiminta-alueesta: Vita ja Fiskars. Vuonna 2025 Vita-liiketoiminta-alueen osuus liikevaihdosta oli noin 5 4 % ja Fiskarsin osuus 4 6 % . Liiketoiminta-alueilla on täysi vastuu globaalista tarjoomastaan, minkä ansiosta niiden on mahdollista hyödyntää vahvojen brändiensä täyttä potentiaalia. Molemmilla liiketoiminta-alueilla on omat vahvat ja keskenään erilaiset liiketoiminta -ajurinsa.
Vita-liiketoiminta-alue
Luovasta muotoilusta tunnetun Vitan brändejä ovat muun muassa Georg Jensen, Royal Copenhagen, Wedgwood, Moomin Arabia, Iittala ja Waterford. Se tarjoaa premium-tuotteita kattaus-, lasi-, koru- ja sisustuskategorioissa. Georg Jensenin koruilla on Responsible Jewellery Council -sertifiointi, ja brändi hyödyntää kierrätettyä kultaa ja hopeaa. Vuoden 2025 alusta lähtien kaikki Georg Jensenin hopeakorut on valmistettu 100-prosenttisesti kierrätetystä hopeasta. Brändi on jo vuodesta 2023 lähtien valmistanut kaikki kultakorunsa kierrätetystä kullasta. Moomin Arabia lanseerasi toisella vuosipuolikkaalla Olohuonekokoelman, johon kuuluu osittain kierrätyskeramiikasta valmistettuja sisustustuotteita. Kokoelmassa on myös tekstiilejä, jotka on valmistettu GOTS-sertifioidusta 100-prosenttisesta luomupuuvillasta. Eurooppa on Vitan suurin maantieteellinen segmentti: liikevaihdosta 5 5 % tulee Euroopasta, 3 5 % Aasian ja Tyynenmeren alueelta ja 1 0 % A merikasta.
Vita-liiketoiminta-alueen liikevaihto jakautuu melko tasapuolisesti suoran kuluttajamyynnin ja jälleenmyynnin välillä; vuonna 2025 suora kuluttajamyynti vastasi 53 prosenttia liikevaihdosta ja jälleenmyynti 47 prosenttia. Kaikki Fiskars-konsernin noin 500 omaa fyysistä myymälää ympäri maailmaa ovat Vitan brändimyymälöitä. Vuonna 2025 Vita-liiketoiminta- alueen hankintapohja koostui noin 60-prosenttisesti omasta tuotannosta ja 40-prosenttisesti valmiiden tuotteiden toimittajista. Liiketoiminta-alueella oli yhdeksän omaa tuotantoyksikköä Euroopassa ja Aasian ja Tyynenmeren alueella.
Fiskars-liiketoiminta-alue
Innovaatiovetoisen Fiskars-liiketoiminta-alueen brändejä ovat Fiskars ja Gerber. Liiketoiminta-alue koostuu puutarha- ja ulkoilukategorioista sekä saksi- ja askartelukategoriasta ja ruoanlaittokategoriasta. Toisella vuosineljänneksellä lanseerattu Fiskars Classic -saksien kuudes sukupolvi on esimerkki tuotteesta, jossa pitkäikäisyys on etusijalla. Nämä sakset on suunniteltu kestämään, niitä voi huoltaa teroittamalla ja niillä on 25 vuoden takuu, Yhdysvalloissa jopa elinikäinen takuu. Saksien teräksestä 92 prosenttia on kierrätettyä terästä. Kaiken kaikkiaan Fiskars-liiketoiminta-alue hyödyntää kierrätettyjä ja uusiutuvia materiaaleja aina kun mahdollista sekä ottaa korjattavuuden huomioon tuotteiden suunnittelussa. Amerikka on Fiskars- liiketoiminta-alueen suurin maantieteellinen segmentti: liikevaihdosta 5 2 % tulee Amerikasta, 4 5 % Euroopasta ja 3 % Aasian ja Tyynenmeren alueelta. Yhdysvallat on Fiskars-liiketoiminta-alueen selvästi suurin yksittäinen markk ina-alue.
Myynti jälleenmyyjien kautta on Fiskars-liiketoiminta- alueen tärkein kanava, ja sen osuus myynnistä oli yli 9 0 % vuonna 2025. Tiivis yhteistyö keskeisten vähittäismyyntiasiakkaiden kanssa on siksi strategisesti tärkeää Fiskars-liiketoiminta-alueelle. Vuonna 2025 liiketoiminta-alueen hankintapohja koostui noin 60-prosenttisesti valmiiden tuotteiden toimittajista ja 40-prosenttisesti omasta tuotannosta. Liiketoiminta- alueella oli neljä omaa tuotantoyksikköä Euroopassa ja Yhdys valloissa.
Fiskars-konsernilla on monimuotoinen työntekijätiimi. Konserni tunnistaa ihmisten merkityksen menestykselleen ja panostaa jatkuvasti työntekijöiden oppimisen ja kasvun mahdollisuuksiin. Konserni edistää sitoutumista luomalla avoimen ja osallistavan työympäristön, jossa kaikki voivat tarjota merkityksellisen panoksen ja jossa he voivat tuntea kuuluvansa joukkoon.
Oman tuotantonsa lisäksi Fiskars-konserni hankkii tuotantotoimintoja myös huolellisesti valituilta toimittajilta. Fiskars-konsernin tuotantoyksiköt sijaitsevat Euroopassa, Aasiassa ja Yhdysvalloissa. Yhtiö on rakentanut vahvan toimittajaverkoston, joka täyttää sen liiketoimintatarpeet, noudattaa sen arvoja sekä täyttää sen yhteiskunnallisia ja ympäristönäkökohtia koskevat odotukset muun muassa valmiiden tuotteiden, raaka-aineiden, komponenttien ja palvelujen toimittajien osalta (arvoketjun alkupää).
Fiskars-konsernin liiketoiminta- ja arvonluontimalli on esitetty seuraavassa kuvassa. Fiskars-konsernin liiketoimintamallista kerrotaan myös hallituksen toimintakertomuksen kohdassa Liiketoimintamalli ja strategia .
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
40
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Liiketoimintamalli ja arvonluonti
Panokset
Rahallinen pääoma
Käteisvarat ja oma pääoma investointeihin
Ihmiset ja kulttuuri
Osaajien sitouttaminen ja työntekijöiden kehittäminen 6 594 työntekijää 29 maassa.
Raaka-aineet
Uusiutuvat, uusiutumattomat, kierrätetyt ja uudelleenhyödynnetyt materiaalit tuotteissa
Energia
Polttoaineet 128 702 MwH
Ostettu energia 70 761 MwH
Toimittajat ja kumppanit
Noin 140 valmiiden tuotteiden toimittajaa
Design, innovaatio, immateriaalioikeudet
T&K 22,9 milj. euroa
Toiminta arvoketjun alkupäässä
Fiskars-konserni
Perustettu Fiskarsissa, Suomessa vuonna 1649
Strategia ja arvot
Fiskars-konserni on arjen ja ulkoilmaelämän muotoilukeskeisten brändien globaali koti.
Brändit ovat läsnä yli 100 maassa Aasian ja Tyynenmeren alueella, Euroopassa ja Amerikassa.
Yhteiset arvot: luomme muutoksen, kasvamme myötätunnolla ja juhlimme arkea
Myynti
Suora kuluttajamyynti noin 500 oman myymälän ja noin 60 verkkokaupan kautta tuottaa 30 % konsernin liikevaihdosta.
Epäsuora myynti tuottaa 70 % konsernin liikevaihdosta.
13 omaa tehdasta
Vierailukohteet ja metsät
Fiskars-konsernilla on 14 000 hehtaaria kestävästi hoidettuja metsiä sekä erilaisia kohteita kuten Fiskarsin ruukki ja House of Waterford.
Oma toiminta
Tuotos
Rahallinen arvo
Liikevaihto euroina 1 140,2 miljoonaa
Tuotteet ja palvelut
Tärkeimmät kategoriat: kattaus, lasit, sisustus, korut, puutarha, ulkoilu ja ruuanlaitto sekä sakset & askartelu.
Suurimmat maat myynnin mukaan: Yhdysvallat, Tanska, Suomi, Ruotsi ja Japani.
27 % liikevaihdosta tulee kiertotalouden mukaisista tuotteista ja palveluista.
Päästöt ilmaan
Scope 1 ja 2: 33 362 tCO 2 e
Scope 3: 138 886 tCO 2 eq
Jätteet
553 tonnia kaatopaikalle
7 110 tonnia kierrätetty
-86 % vuoteen 2017 verrattuna
Toimittaja-auditoinnit
92 omien toimittajien vastuullisuustarkastusta
Toiminta arvoketjun loppupäässä
Arvonluonti
Osakkeenomistajat
Vertailukelpoinen EBIT 76,4 milj. euroa
Hallituksen esitys käteisosingoksi: 0,84 euroa osaketta kohti
Työntekijöiden palkat, edut ja urapolut
288 milj. euroa
Tuloverot
2,9 milj. euroa
Edistyksellistä muotoilua, joka tekee arjesta ainutkertaista
Hiilineutraali tulevaisuus
Tavoitteena nettonollapäästöt vuoteen 2049 mennessä. Scope 1- ja Scope 2 -päästöt pienentyneet 62 prosenttia vuoteen 2017 verrattuna.
Yhteisöosallistuminen
0,1 miljoonaa euroa investoitu (konserni)
Toimittajien sitouttaminen
72 % raaka-aineiden, komponenttien ja valmiiden tuotteiden toimittajista, hankintavolyymilla mitattuna, on asettanut tieteeseen perustuvat päästövähennystavoitteet
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
41
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Strategia
Fiskars-konsernin vuonna 2021 lanseeraaman kasvustrategian tavoitteena oli luoda perusta pitkän aikavälin kasvulle siirtymällä kohti brändivetoista mallia, jossa on selkeät painopistealueet. Strategiaa tarkennettiin vuonna 2023, jolloin konserni esitteli terävöitetyn portfoliologiikan ja yksinkertaistetun kahden liiketoiminta-alueen ympärille rakennetun toimi ntamallin.
Strategian perustui neljään kasvuajuriin: kaupallinen erinomaisuus, suora kuluttajamyynti, Yhdysvallat ja Kiina. Näihin ajureihin keskittyminen paransi selvästi esimerkiksi konsernin bruttokatemarginaalia ja lisäsi suoran kuluttajamyynnin osuutta. Fiskars Groupilla oli strategiakauden aikana neljä taloudellista tavoitetta. Haastava toimintaympäristö koko strategiakauden ajan rajoitti näiden tavoitteiden edistymistä. Lisätietoa transformaation ja taloudellisten tavoitteiden edistymisestä on saatavilla hallituksen toimintakert omuksesta.
Fiskars-konserni on käynyt läpi merkittävän yksinkertaistettuun toimintamalliin perustuvan muutoksen keskitetystä matriisirakenteesta kohti toiminnallisesti itsenäisiä liiketoiminta-alueita. Tämän muutoksen tavoitteena oli parantaa joustavuutta ja nopeuttaa toteutusta. Lokakuussa 2024 Fiskars- konserni ilmoitti suunnitelmistaan erottaa kaksi liiketoiminta-aluettaan, Vita ja Fiskars, toiminnallisesti itsenäisiksi tytäryhtiöiksi, joilla on täysi vastuu omasta liiketoiminnastaan. Helmikuusta 2025 alkaen liiketoiminta-alueet ovat toimineet itsenäisesti omine toimitusjohtajineen. Tämä toimintatapa tukee paremmin liiketoiminta-alueiden erilaisia
liiketoimintatekijöitä ja investointitarpeita ja on keskeinen edellytys tulevalle kasvulle.
Muutosprosessin viimeisessä vaiheessa liiketoiminta- alueista muodostetaan erilliset juridiset alakonsernit holdingyhtiö Fiskars Oyj Abp:n alaisuuteen. Liiketoiminta alueet keskittyvät ydinliiketoimintaan, ja holdingyhtiö vastaa portfolion kehittämisestä, pääoman kohdentamisesta ja suorituskyvyn johtamisesta sekä listayhtiöitä koskevien velvoitteiden täyttämisestä. Liiketoiminta-alueiden eriyttämineen omiin juridisiin rakenteisiin on tarkoitus saada päätökseen vuoden 2026 ensimmäisen neljänneksen loppuun mennessä. Tämä vaihe mahdollistaa myös lisää läpinäkyvyyttä ja mitattavuutta liiketoiminta- alueiden tasolla. Fiskars-konserni aikoo esitellä konsernistrategian seuraavan vaiheen ja uudet taloudelliset tavoitteet 12.5.2026 järjestettävän pääomamarkkinapäivän yh teydessä.
Vastuullisuus on keskeinen kasvun mahdollistajista Fiskars-konsernille. Se antaa yhtiölle mahdollisuuden vahvistaa mainettaan ja lisätä sen brändien arvostusta. Fiskars-konserni varmistaa kestävän ja kannattavan kasvun pitkällä aikavälillä asettamalla konkreettisia ESG-tavoitteita ja linkittämällä ne päätöksentekoon. ESG-strategia varmistaa, että yritysvastuun painopiste on niissä asioissa, joihin yhtiöllä on laajin vaikutus.
ESG-strategia liittyy läheisesti yhtiön tarkoitukseen: luomme edistyksellistä muotoilua, joka tekee arjesta ainutkertaista. Päätökset tehdään yritysvastuun kannalta merkittävien riippuvuuksien, vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien jatkuvan arviointiprosessin
pohjalta. Näin varmistetaan, että ne ovat linjassa konsernin sitoumusten, sidosryhmien odotusten ja liiketoiminnan tarpeiden kanssa. Hyvin toteutettu yritysvastuuohjelma tuo kilpailuetuja ja mahdollisuuksia, vähentää riskejä ja vastaa yhteiskunnallisiin haasteisiin luomalla innovatiivisia ratkaisuja sekä auttaa yritystä houkuttelemaan ja sitouttamaan parhait a osaajia.
Fiskars-konsernin päätöksiä ohjaavat kaksi sitoumusta: edistyksellistä muotoilua kertakäyttökulttuuria vastaan ja teemme arjesta ainutkertaista. Viittä esitettyä keskeistä tavoitetta seurataan ja niistä raportoidaan jatkuvasti yhtiötasolla sekä sisäisesti että ulkoisesti. Nämä tavoitteet edustavat osaa kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnissa (DMA) tunnistetuista olennaisista vaikutuksista, riskeistä ja mahdollisuuksista. Tarkempia tietoja yritysvastuu- ja kestävyystoimista vuonna 2025 on esitetty kunkin olennaisen aiheen kohdalla.
Lisäksi Fiskars-konserni on sitoutunut YK:n Global Compact -aloitteeseen ja tiedostaa yhteistyön merkityksen merkittävien maailmanlaajuisten haasteiden ratkaisemisessa, kuten YK:n kestävän kehityksen tavoitteissa (UN Sustainable Development Goals) on määritetty. Yhtiön kestävyyssitoumukset perustuvat kestävän kehityksen tavoitteisiin, joista painopisteinä ovat kolme seuraavaa: SDG 10 Eriarvoisuuden vähentäminen , SDG 12 Vastuullista kuluttamista ja SDG 13 Ilma stotekoja .
Fiskars-konsernin strategian ja mukautuvan liiketoimintamallin resilienssi näkyy sen
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
42
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
riskien ja mahdollisuuksien hallinnassa sekä investointipäätösprosessissa. Yhtiö tasapainottaa kysyntävaihtelujen vaikutusta laajalla ja monipuolisella tuotevalikoimalla ja sen jatkuvalla kehittämisellä kiertotalouden periaatteiden mukaisesti sekä laajalla maantieteellisellä kattavuudella. Yhtiö voi ylläpitää varmuusvarastoja toimitusketjun häiriöiden varalta. Lisäksi yhtiö hallitsee hinta- ja saatavuusriskejä hajauttamalla hankintasopimuksia ja pyrkii samalla rakentamaan vahvoja ja pitkäaikaisia suhteita luotettaviin toimittajiin, jotka noudattavat konsernin arvoja ja standardeja. Olennaisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia hyödynnetään päätöksentekoprosesseissa sekä riskien ja mahdollisuuksien arvioinneissa. Esimerkiksi tuotantoyksiköiden ja jakelukeskusten energiatehokkuuteen ja vähähiilisiin ratkaisuihin liittyviä prosessi-investointeja ja investointimahdollisuuksia arvioidaan osana Fiskars-konsernin taloussuunnittelua. Nämä investointinäkökohdat on myös sisällytetty Fiskars-konsernin EU-taksonomia-arviointiin. Näin varmistetaan, että pääoma- ja toimintamenoja arvioidaan ympäristön kannalta kestävän taloudellisen toiminnan kriteerien perusteella ja että ne ovat linjassa yhtiön laajemman vastuullisuusstrategi an kanssa.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
43
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
1
2
3
1
2
Tavoitteet
Ympäristö: Haastamme kertakäyttökulttuuria edistyksellisellä muotoilulla
Kiertotalous
Suurin osa liikevaihdosta tulee kiertotalouden mukaisista tuotteista ja palveluista vuoteen 2030 mennessä.
Vertailuvuosi
2021
2025
27 %
50 %
vuonna 2030
Omat päästömme
Kasvihuonekaasupäästöt
Oman toimintamme päästöjä (Scope 1 ja 2) vähennetään 6 0 % vuoteen 2030 mennessä.
Vertailuvuosi
2017
2025
-62 %
-60 %
vuonna 2030
Vertailuvuosi
2018
Kuljetus- ja jakelutoimintojen päästöjä (Scope 3) vähennetään 3 0 % vu oteen 2030 mennessä.
2025
-18 %
-30 %
vuonna 2030
Toimittajiemme päästöt
Ostomääräisesti 8 0 % :lla tavaran- ja palvelun- toimittajistamme on tieteeseen perustuvat ilmasto tavoitteet vu oteen 2029 mennessä.
Vertailuvuosi 2025
2025
72 %
80 %
vuonna 2029
* Fiskars-konserni toteutti viimeisimmän työntekijöiden sitoutumiskyselyn kaikille työntekijöilleen huhtikuussa 2025. Inklusiivisuuskokemukseksi arvioitiin 77.
** Tämän hetkinen vertailutaso: 80 (kesäkuu 2024).
Sosiaalinen : Teemme arjesta ainutkertaista
Turvallinen työympäristö
2025
4,0
Ei lainkaan poissaoloihin johtavia onnettomuuksia (LTAF) vuoteen 2030 mennessä.
Tavoite
0
Inklusiivinen työympäristö
2025
77*
Inklusiivisuuden kokemus parhaan 1 0 % joukossa kansainvälisten yritysten ve rtailussa.
Tavoite
80**
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
44
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
SBM-2 Sidosryhmien edut ja näkemykset
Fiskars-konsernin sidosryhmät ovat yhteisöjä tai henkilöitä, joilla on vaikutus liiketoimintaan tai joihin yhtiön toiminta, tuotteet ja palvelut vaikuttavat, mikä luo sekä riskejä että mahdollisuuksia. Fiskars-konsernille on tärkeää pysyä ajan tasalla sidosryhmien säännöllisesti muuttuvista odotuksista, jotta yhtiön strategia ja yritysvastuun lähestymistapa voidaan linjata niide n kanssa.
Seuraavissa taulukoissa esitetään tärkeimmät sidosryhmät ja niiden odotukset sekä vuorovaikutusta koskevat toimintatavat ja yhtiön va staukset.
Vaikutusten kohteena olevien sidosryhmien näkemykset, intressit ja odotukset viestitään sisäisille sidosryhmille (myös hallintoelimille) ESG- hallintomallin mukaisesti ja osana strategiaprosessia sekä yritysriskien hallintaprosessia ja kaksinkertaisen olennaisuuden arviointi prosessia.
Vuoropuhelu useilla eri osa-alueilla on ratkaisevan tärkeää, ja sekä sisäistä että ulkoista ESG-viestintää ja raportointia kehitetään jatkuvasti tämän merkityksellisyyden mukaisesti. ESG- ja kestävyystoimenpiteistä raportoidaan säännöllisesti osavuosikatsauksissa ja hallituksen vuosittaisessa toimintakertomuksessa, joka sisältää kestävyysselvityksen, sekä muilla asiaankuuluvilla alustoilla tai muissa kehyksissä. Fiskars-konserni on myös yhteydessä yritysasiakkaisiinsa ja sijoittajiinsa ESG-aiheisiin liittyvien yksityiskohtaisten kyselyj en avulla.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
45
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Sidosryhmä
Vuorovaikutusta koskevat toimintatavat
Kuluttajat
Fiskars-konserni on jatkuvasti yhteydessä kuluttajiin monien eri kosketuspisteiden kautta, kuten kuluttajapalvelun, kyselyjen, kirjallisen viestinnän, sosiaalisen median ja keskustelujen kautta.
Yritysasiakkaat
Fiskars-konserni tekee tiivistä yhteistyötä yritysasiakkaidensa kanssa asiakkuustiimien, yhteisten aloitteiden ja asiakaspalvelun kautta. Yhtiö myös haastatteli asiakkaitaan yritysvastuun odotuksista olennaisuuden arvioinnin yhteydessä.
Työntekijät ja mahdolliset työntekijät
Vuorovaikutus työntekijöiden kanssa perustuu säännöllisiin henkilöstökyselyihin, ”town hall” -kokouksiin ja muihin tapahtumiin, sisäiseen viestintään, henkilökohtaisiin ura- ja kehityssuunnitelmiin ja erilaisiin Fiskars-konsernin koulutustilaisuuksiin sekä sisäiseen ja ulkoiseen sosiaaliseen mediaan.
Toimittajat ja alihankkijat
Fiskars-konserni on yhteydessä toimittajiinsa yritysvierailuilla, vuosittaisilla toimittajapäivillä, erilaisten kyselyiden avulla, koulutusohjelmien kautta (esimerkiksi tieteeseen perustuvien ilmastotavoitteiden asettamisesta) ja yhtiön toimittajien auditointien yhteydessä.
Osakkeenomistajat ja sijoittajat
Fiskars-konserni on vuorovaikutuksessa osakkeenomistajien ja sijoittajien kanssa varsinaisen yhtiökokouksen, osavuosikatsausten ja verkkolähetysten, pääomamarkkinapäivän, sijoittajatapaamisten ja -esitysten sekä sijoittajien ja analyytikoiden kanssa käytävän jatkuvan vuoropuhelun välityksellä.
Kansalaisjärjestöt
Kansalaisjärjestöjen osalta vuorovaikutustapoja ovat muun muassa yhteistyökumppanuudet, jäsenyydet, yhdessä järjestettävät tapahtumat ja jatkuva vuoropuhelu. Kansalaisjärjestöjä kutsutaan myös osallistumaan kyselyihin.
Media
Fiskars-konserni on yhteydessä tiedotusvälineisiin mediatapahtumien, haastattelujen ja artikkeleiden, lehdistötiedotteiden ja mediavaikuttajien kautta, myös sosiaalisessa mediassa.
Tutkimuslaitokset, yliopistot ja ammattikoulut
Fiskars-konserni tekee aktiivisesti yhteistyötä yliopistojen ja tutkimuslaitosten kanssa esimerkiksi kansainvälisten osaajaohjelmien, opinnäytetöiden, tuotekehityksen ja uusien liiketoimintamallien parissa.
Sidosryhmien odotukset
Vastaus
Fiskars-konsernin tuotteiden valmistusprosessissa otetaan huomioon kestävään kehitykseen liittyvät tekijät
Fiskars-konsernilla on sekä omaa tuotantoaan että alihankkijoitaan varten selkeät toimintaperiaatteet ja ohjeet, joilla varmistetaan asianmukaiset terveys- ja turvallisuusmenettelyt, ympäristönsuojelu sekä ihmisoikeudet ja työelämän oikeudet. Uusia tuotteita suunniteltaessa yhtiö ottaa ympäristövaikutukset huomioon yritysvastuun ohjeiden, kuten tarkistuslistojen ja materiaalien arvioinnin, avulla. Fiskars-konserni pyrkii saavuttamaan tavoitteensa, jonka mukaan suurin osa liikevaihdosta tulee kiertotalouden mukaisista tuotteista ja palveluista vuoteen 2030 mennessä.
Tuotteiden pitkäikäisyys ja laatu, kiertotaloustoimien lisääminen
Tuotesuunnittelussa ja elinkaaren hallinnassa keskitytään korkealaatuisiin, turvallisiin ja pitkäikäisiin tuotteisiin. Palveluita, kuten pannuhuoltoa ja varaosapalvelua, kehitetään jatkuvasti ja ne ovat osa Fiskars-konsernin tarjoomaa.
Tuotteen kestävyys ilmoitetaan läpinäkyvästi ja selkeästi.
Fiskars-konserni julkaisee tietoja tuotepakkauksissa, brändin ja yrityksen verkkosivustoilla sekä myymälämateriaaleissa. Yhtiö on järjestänyt sisäistä koulutusta tulevasta vihreitä väittämiä koskevasta EU-direktiivistä ja ottanut sen huomioon markkinointipolitiikassaan. Luottamus perustuu rehelliseen viestintään, johon Fiskars-konserni pyrkii kaikessa viestinnässään. Yhtiö jatkaa työtä viestintänsä kehittämiseksi edelleen.
Tietojen jakaminen yhtiön yritysvastuun kehityksestä ja tavoitteista
Yhtiö julkistaa yritysvastuutietoja vuosi- ja osavuosikatsauksissaan, ulkoisissa raportointiviitekehyksissä (esim. EcoVadis ja Global Compact), sidosryhmille suunnatuissa kyselylomakkeissa, sosiaalisessa mediassa, uutiskirjeissä ja verkkosivustoilla. Yhtiö pyrkii kertomaan avoimesti edistymisestään ja jakaa jatkossakin tietoa vastuullisuutensa kehityksestä.
Vastuullisten ja läpinäkyvien toimitusketjukäytäntöjen varmistaminen
Fiskars-konserni valmistaa tuotteita omissa tehtaissaan ja yhdessä kumppaneiden kanssa. Suurin osa sen omista tuotantoyksiköistä on ISO 45001-, ISO 9001- ja ISO 14001 -sertifioituja (International Organization for Standardization). Yrityksen toimittajien on täytettävä tiukat kestävyysvaatimukset, ja Fiskars-konsernin omat asiantuntijat sekä ulkopuoliset kumppanit tarkastavat ne. Niiden on myös sitouduttava noudattamaan yhtiön toimittajien toimintaohjeita. Fiskars-konserni on Sedexin ja Amfori BSCI:n jäsen. Fiskars-konserni on maailmanlaajuinen yritys, jolla on tuotantoyksiköitä ja toimittajia eri puolilla maailmaa. Yhtiö pyrkii läpinäkyvyyteen toimitusketjunsa käytännöissä.
Valmistuksen lisäksi Fiskars-konserni pyrkii edelleen optimoimaan logistiikkaa ja kuljetuksia pakkauksista ajoneuvoihin ja reittisuunnitteluun.
Työntekijöiden hyvinvointi ja osaamisen kehittäminen
Fiskars-konsernissa työntekijöiden terveys, turvallisuus ja hyvinvointi ovat ensisijaisen tärkeitä. Yritys tarjoaa työntekijöilleen oppimis- ja kehittymismahdollisuuksia, on sitoutunut kuuntelemaan työntekijöitään aktiivisesti säännöllisillä henkilöstökyselyillä ja tiedostaa työntekijöidensä erilaiset tarpeet ja ainutlaatuisuuden. Hybridityöstä on tullut osa Fiskars-konsernin jokapäiväisiä työkäytäntöjä, ja yhtiö pyrkii parantamaan henkilöstönsä fyysistä, sosiaalista ja emotionaalista hyvinvointia sekä edistämään työ- ja yksityiselämän tasapainoa.
Selkeä sitoutuminen yritysvastuuseen
Fiskars-konsernin ESG-strategia varmistaa keskittymisen niihin osa-alueisiin, joilla yhtiö uskoo olevan suurin vaikutus. Päivitysprosessissa yhtiö tarkasteli ja päivitti yritysvastuun hallintamallinsa. Yhtiöllä on selkeästi määritetyt vastuualueet ja suunnitelmat, joiden avulla se voi edetä lähestymistavassaan.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
46
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
SBM-3 Kaksinkertaisen olennaisuuden arviointi
Vuonna 2023 Fiskars-konserni teki taloudellisen olennaisuuden arvioinnin täydentääkseen edellisen vaikutusten olennaisuuden arvioinnin tuloksia ja täyttääkseen kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin vaatimukset CSRD:n ja ESRS:n mukaisesti. Arviointi kattoi Fiskars-konsernin arvoketjun, mukaan lukien Fiskarsin oman toiminnan sekä arvoketjun alku- ja loppupään t oiminnot.
Seuraavissa osioissa annetaan lisätietoja Fiskars- konsernin kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin tuloksista ja arviointiin sovelletusta pr osessista.
Kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin tulos
Fiskars-konserni on tunnistanut ympäristöön ja yhteiskuntaan kohdistuvat vaikutuksensa (vaikutusten olennaisuuden arviointi) sekä yritykseen vaikuttavat kestävyyteen liittyvät riskit ja mahdollisuudet (taloudellisen olennaisuuden arviointi). Arvioinnin tulos on esitetty alla olevassa kaaviossa, ja siitä käy ilmi, että Fiskars-konsernin kannalta kriittiset aiheet ovat E1, E5, S1 ja S4 ja merkittävät aiheet ovat E4, S2 ja G1. Aiheita, jotka saivat kokonaisarvion vähäinen, informatiivinen tai tärkeä, ei pidetä olennaisina tämän menetelmän mukaisesti, joten ne eivät kuulu raportoinnin piiriin. Aiheet E2, E3 ja S3 jäivät alle merkittävän ja kriittisen kynnyksen, joten niitä ei ole sisällytetty tähän raporttiin. Menetelmä ja pisteytys on esitetty kohdassa Kaksinkertaisen olennaisuuden arviointi menetelmä .
Kaksinkertaisen olennaisuuden matriisi
Vaikutuksen o lennaisuus
Kriittinen
Merkittävä
Vähäinen/informatiivi nen/tärkeä
Vähäinen/informatiivi nen/tärkeä
Taloudellinen o lennaisuus
Ympäristö
Y hteiskunta
Ha llintotapa
Kaikki arvioidut vaikutukset ja riskit on yhdistetty niihin liittyviin ESRS-standardeihin. Korkeimman pistemäärän saanut vaikutus tai riski aiheessa määrittää sijoituksen kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin matriisissa.
E2
E3
S3
Pil aantuminen
Vesivarat ja merten lu onnonvarat
Vaikutusten kohteena oleva t yhteisöt
Aiheet, jotka eivät kuulu raportoinn in piiriin
Raportoinnin piiriin kuulu vat aiheet
Biologinen monimuotoisuus ja ek osysteemit
E4
Liik etoiminnan harj oittaminen
Merkittävä
G1
Ilma stonmuutos
E1
Arvoketjun t yöntekijät
S2
E5
S4
Kriittinen
Resurssien käyttö ja ki ertotalous
Kuluttajat ja lopp ukäyttäjät
Om a työvoima
S1
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
47
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Vuonna 2023 tehdyssä kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnissa arvoketjun työntekijöihin (S2) kohdistuvat kielteiset vaikutukset eivät ylittäneet kynnysarvoa. Uusien tuoteryhmien ja hankintamaiden käyttöönoton vuoksi Fiskars-konserni uudelleentarkasteli kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin vaikutustekijöitä arvoketjun työntekijöiden (S2) osalta vuonna 2025. Fiskars-konserni teki sisäisen arvioinnin, jossa arvioitiin uudelleen ja pisteytettiin kielteisten vaikutusten vakavuus ja todennäköisyys samoilla arviointikriteereillä kuin vuoden 2023 kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin prosessissa. Tietolähteinä käytettiin vuoden 2024 vuosikertomusta sekä kestävään kehitykseen liittyvää strategia- ja prosessiaineistoa. Uudelleenarvioinnin tuloksena saatiin kaksi uutta kielteistä vaikutusta, jotka arvioitiin merkittäviksi (4) ja lisättiin näin ollen tämän kestävyysselvityksen raportoinnin laajuuteen. Kielteiset vaikutukset löytyvät osa-aiheesta Muut työhön liittyvät oikeudet, ja ne on esitetty taulukoissa Olennaiset kestävyyteen liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdol lisuudet .
Olennaiset aiheet ovat hyvin linjassa Fiskars- konsernin liiketoiminnan ja painopisteiden kanssa. E1, E4 ja E5 ovat kaikki yhteydessä toisiinsa. Kaikkia Fiskars-konserniin kuuluvia brändejä yhdistää korkealaatuisten, turvallisten ja pitkäikäisten tuotteiden kehittäminen ja tarjoaminen. Fiskars-konserni keskittyy laajentamaan kiertotaloustarjoomaansa, tutkimaan vaihtoehtoisia materiaaleja ja sisällyttämään kiertotalouden periaatteet suunnitteluvaiheeseen. Fiskars-konsernin oman toiminnan kielteisten vaikutusten minimointi on välttämätöntä. Tämä sisältää resurssi- ja
energiatehokkuuden parantamisen ja päästöjen vähentämisen sekä biologiseen monimuotoisuuteen kohdistuvien vaikutusten ta rkastelun.
Olennaisten yhteiskuntaan liittyvien aiheiden S1, S2 ja S4 osalta Fiskars-konserni globaalisti toimivana yrityksenä vaikuttaa tai voi vaikuttaa omiin työntekijöihinsä, arvoketjun työntekijöihin sekä jakelemiensa tuotteiden kuluttajiin ja loppukäyttäjiin. Sekä arvoketjun alkupään että loppupään toiminnot kattavat due diligence -näkökulmat ovat ratkaisevan tärkeitä. Kaiken kaikkiaan vastuullinen yrityskulttuuri ja läpinäkyvyyden varmistaminen ovat ratkaisevia tekijöitä hyvien sidosryhmäsuhteiden ja yhtiön maineen ylläpi tämisessä.
Seuraavassa osiossa esitetään kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin tulokset osa-aih etasolla.
Olennaiset kestävyyteen liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
Tässä osiossa esitetyissä taulukoissa luetellaan ja kuvataan vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet, jotka on arvioitu olennaisiksi Fiskars-konsernin kannalta ja joita on käytetty raportoinnin laajuuden määrittämisessä kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin tuloksena. Kunkin olennaisen aiheen osalta eritellään ne osa-alueet, joihin olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet liittyvät.
Lisäksi taulukoissa ilmoitetaan, ovatko olennaiset vaikutukset kielteisiä vai myönteisiä ja ovatko olennaiset vaikutukset, riskit tai mahdollisuudet todellisia vai mahdollisia. Vaikutuksia on tarkasteltu kokonaisvaltaisesti yrityksen oman toiminnan
kautta sekä tärkeimpien liikesuhteiden tuloksena, ja tulokset esitetään myös taulukoissa. Tapauksissa, joissa vaikutukset johtuvat liikesuhteista, arvoketjuvaihe kuvaa, johtuvatko ne arvoketjun alku- vai loppupäästä. Kunkin vaikutuksen, riskin tai mahdollisuuden pistemäärä ilmoitetaan. Aikahorisontit ovat lyhyt, keskipitkä ja pitkä aikaväli. Olennaisten vaikutusten odotettu aikahorisontti on keskipitkä aikaväli (1–5 vuotta) mutta myös lyhyt aikaväli, koska ne ovat jo toteutumassa. Olennaisten riskien ja mahdollisuuksien osalta ei ole tällä hetkellä tunnistettu merkittäviä taloudellisia vaikutuksia yhtiön taloudelliseen asemaan, taloudelliseen tulokseen tai rahavirtoihin. Kestävyyteen liittyvät riskit ja mahdollisuudet on yhdistetty Fiskars- konsernin yritysriskien hallintaprosessiin, ja niiden lieventämistoimiin on ryhdytty tarpeen mukaan. Näiden osalta yhtiö ei ole tunnistanut olennaisia riskejä tai mahdollisuuksia, joihin liittyisi merkittävä riski olennaisista oikaisuista asiaankuuluviin tilinpäätöksiin. Yritysriskien hallintaprosessi selitetään tarkemmin tämän osion ja taulukoide n jälkeen.
Lisätietoja Fiskars-konsernin lähestymistavasta olennaisten aiheiden vaikutusten käsittelyyn löytyy ympäristöä, yhteiskuntaa ja hallintotapaa koskevien osioiden asiaankuuluvien aiheiden alta. Lisätietoja Fiskars-konsernin liiketoimintamallista ja arvoketjusta löytyy tämän ESRS 2 -standardin osiosta Liiketoimintamalli ja strategia .
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
48
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
E1. Ilmastonmuutos
Osa-aihe
Olennainen vaikutus/riski/mahdollisuus
Olennaisen vaikutuksen, riskin tai mahdollisuuden kuvaus
Arvoketjun vaihe, joka aiheuttaa vaikutuksen
Pistemäärä
Aikahorisontit
Energia
Todellinen kielteinen vaikutus
Energiaintensiiviset prosessit (raaka-aineet)
Energiaintensiiviset prosessit raaka-aineiden tuotannossa (esim. teräs, alumiini, muovit, lasi).
Alkupää
Oma toiminta
Kriittinen (5)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Todellinen kielteinen vaikutus
Energiaintensiiviset prosessit (oma valmistus)
Energiaintensiiviset omat valmistusprosessit, esim. lasinvalmistus. Fossiilisten polttoaineiden ja muiden uusiutumattomien energialähteiden kulutus sekä omassa toiminnassa että arvoketjussa.
Alkupää
Oma toiminta
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Ilmastonmuutokseen sopeutuminen
Mahdollinen taloudellinen riski
Äärimmäisistä sääoloista johtuvat häiriöt
Äärimmäisten sääolojen, kuten myrskyjen, tulvien, kuivuuden ja helleaaltojen, lisääntyminen lisää toimitusketjun ja oman tuotannon häiriöiden riskiä. Riskille altistuminen on huomattavaa maailmanlaajuisen arvoketjun vuoksi.
Alkupää
Oma toiminta
Loppupää
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Ilmastonmuutoksen hillintä
Todellinen kielteinen vaikutus
Scope 3 -päästöt
Merkittävät Scope 3 -päästöt. Suurin osa Scope 3 -päästöistä aiheutuu ostetuista tavaroista ja palveluista. Tuotantoketjun alkupään ja loppupään kuljetukset ovat toinen merkittävä lähde (maailmanlaajuisen arvoketjun ja jakeluverkon vuoksi).
Alkupää
Loppupää
Kriittinen (5)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Todellinen kielteinen vaikutus
Scope 1- ja Scope 2 -päästöt
Fyysisten tavaroiden valmistuksella on suuri merkitys Scope 1- ja Scope 2 -päästöjen kannalta, vaikka päästöjä on vähennetty.
Oma toiminta
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
E4. Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit
Osa-aihe
Olennainen vaikutus/riski/mahdollisuus
Olennaisen vaikutuksen, riskin tai mahdollisuuden kuvaus
Arvoketjun vaihe, joka aiheuttaa vaikutuksen
Pistemäärä
Aikahorisontit
Biologisen monimuotoisuuden häviämisen välittömät aiheuttajat
Todellinen kielteinen vaikutus
Biologisen monimuotoisuuden vaikutukset koko arvoketjussa
Biologisen monimuotoisuuden vaikutukset koko arvoketjussa. Kaikkia biodiversiteettivaikutuksia koko globaalissa arvoketjussa ei ole vielä tunnistettu, mutta koska Fiskars- konsernin liiketoiminta on riippuvaista ekosysteemipalveluista, vaikutuksia voidaan olettaa olevan olemassa.
Alkupää
Oma toiminta
Loppupää
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Vaikutukset ja riippuvuudet ekosysteemipalveluista
Todellinen kielteinen vaikutus
Ekosysteemipalveluihin tukeutuminen
Fiskars Groupin liiketoiminta on riippuvaista ekosysteemipalveluista. Vaikka biologiseen monimuotoisuuteen kohdistuvista erityisistä vaikutuksista on vain vähän tietoa, vaikutuksia voidaan olettaa olevan olemassa.
Alkupää
Oma toiminta
Loppupää
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
49
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
E5. Resurssien käyttö ja kiertotalous
Osa-aihe
Olennainen vaikutus/riski/mahdollisuus
Olennaisen vaikutuksen, riskin tai mahdollisuuden kuvaus
Arvoketjun vaihe, joka aiheuttaa vaikutuksen
Pistemäärä
Aikahorisontit
Resurssien sisäänvirtaukset, mukaan lukien
resurssien käyttö
Todellinen kielteinen vaikutus
Paljon resursseja vaativa liiketoimintamalli
Paljon resursseja vaativa liiketoimintamalli ja uusiutumattomien ensiöraaka-aineiden suuri kulutus.
Alkupää
Oma toiminta
Kriittinen (5)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Mahdollinen taloudellinen riski
Kyky korvata tiettyjä raaka- aineita
Kyky korvata raaka-aineita kannattavasti: vaihtoehtoisten materiaalien (esim. kierrätysmateriaalien) saatavuus ja hinta voivat muodostua ongelmaksi suuren kysynnän vuoksi, mikä voi johtaa toimittajien lukituksiin. Lisäksi vaihtoehtoiset materiaalit voivat vaikuttaa tuotteiden laatuun.
Alkupää
Oma toiminta
Merkittävä (4)
Keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Tuotteisiin ja palveluihin liittyvät resurssien ulosvirtaukset
Todellinen myönteinen vaikutus
Tuotteiden pitkäikäisyys
Tuotesuunnittelu ja elinkaaren hallinta, jossa keskitytään pitkäikäisten tuotteiden tarjoamiseen.
Oma toiminta
Loppupää
Kriittinen (5)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Todellinen myönteinen vaikutus
Kiertotalouden mukainen tuotevalikoima
Investoinnit kiertotalouden mukaisen tuotevalikoiman laajentamiseksi.
Oma toiminta
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Todellinen taloudellinen riski
Kaupallisesti kannattavan kiertokulun saavuttaminen
Kunnianhimoisten kiertotaloustavoitteiden saavuttaminen kaupallisesti kannattavalla tavalla. Kiertotalouden mukainen tuote- ja palvelukehitys aiheuttaa kustannuksia sekä offline- että online-kanavissa. Uusien kiertotalouspalvelujen skaalaus on haasteellista globaaleilla markkinoilla.
Oma toiminta
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Todellinen taloudellinen mahdollisuus
Korkealaatuiset ja pitkäikäiset tuotteet
Tuotteiden pitkäikäisyys: Korkealaatuiset ja pitkäikäiset tuotteet lisäävät käyttäjien saamaa arvoa ja pienentävät tuotteen elinkaaren jalanjälkeä. Tuotteiden käyttöiän pidentämisessä esimerkiksi palvelujen avulla on lisää mahdollisuuksia. Toiminnallisuuden ja kestävyyden suunnittelu on ratkaisevan tärkeää.
Oma toiminta
Loppupää
Kriittinen (5)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Todellinen taloudellinen mahdollisuus
Tuottavuuden ja resurssitehokkuuden parantaminen
Tuottavuuden ja resurssitehokkuuden parantaminen edelleen omassa tuotannossa. Lisäkehitysmahdollisuudet resurssitehokkuuden parantamiseksi (materiaalien vähentäminen ja esimerkiksi pakkausmateriaalien painon pienentäminen).
Oma toiminta
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Mahdollinen taloudellinen mahdollisuus
Lisääntyvä kiinnostus kiertotalouden mukaisia tuotteita ja palveluja kohtaan
Kiertotalous on mahdollisuus muutoksen johtamisessa. Yhä useammat asiakkaat arvostavat kiertotalouden mukaisia tuotteita, ja monet kuluttajasegmentit suosivat korkealaatuisia, pitkäikäisiä ja kiertotalouden mukaisia tuotteita. Huoltoon ja korjaukseen, kierrätykseen (esim. yhteistyö) ja jälkimarkkinoihin (esim. takaisinotto- ohjelmat) liittyvät mahdollisuudet.
Oma toiminta
Loppupää
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Jäte
Todellinen kielteinen vaikutus
Jätteen syntyminen arvoketjussa
Raaka-aineiden ja tuotteiden toimittajien arvoketjussa tuottama jäte, mukaan lukien vaarallinen jäte, esimerkiksi teräksen tuotannossa.
Alkupää
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
50
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
S1. Oma työvoima
Osa-aihe
Olennainen vaikutus/riski/mahdollisuus
Olennaisen vaikutuksen, riskin tai mahdollisuuden kuvaus
Arvoketjun vaihe, joka aiheuttaa vaikutuksen
Pistemäärä
Aikahorisontit
Työ-olot
Mahdolliset kielteiset vaikutukset
Terveys- ja turvallisuusvaarat
Työntekijöiden terveys- ja turvallisuusvaarat. Loukkaantumisriski koskee pääasiassa tuotanto- ja jakelutiloissa työskenteleviä työntekijöitä.
Oma toiminta
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Todellinen myönteinen vaikutus
Terveys, turvallisuus ja hyvinvointi
Omien työntekijöiden terveys, turvallisuus ja hyvinvointi.
Oma toiminta
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Mahdollinen taloudellinen mahdollisuus
Osaajien houkutteleminen ja sitouttaminen
Fiskars-konsernin vastuullisuustyön tuoma hyvä maine houkuttelee osaajia. Mahdollisuudet vahvistaa mielikuvaa vastuullisesta yrityksestä parantamalla viestintää myönteisistä toimista, joilla tuetaan osaajien houkuttelua ja sitouttamista.
Oma toiminta
Kriittinen (5)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Todellinen taloudellinen mahdollisuus
Terveys, turvallisuus ja hyvinvointi
Keskittyminen työntekijöiden terveyteen, turvallisuuteen ja hyvinvointiin.
Oma toiminta
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Yhdenvertainen kohtelu
ja yhtäläiset mahdollisuudet
kaikille
Todellinen myönteinen vaikutus
Oikeudenmukainen, tasapuolinen ja osallistava työpaikka
Ponnistelut oikeudenmukaisen, tasapuolisen ja osallistavan työpaikan luomiseksi, mukaan lukien tietoisuuden lisääminen ja uusien verkostojen luominen sekä konkreettiset toimintaperiaatteet, joilla vaikutetaan myönteisesti eri markkinoilla.
Oma toiminta
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
S2. Arvoketjun työntekijät
Osa-aihe
Olennainen vaikutus/riski/mahdollisuus
Olennaisen vaikutuksen, riskin tai mahdollisuuden kuvaus
Arvoketjun vaihe, joka aiheuttaa vaikutuksen
Pistemäärä
Aikahorisontit
Työ-olot
Työllisyysturva, Työ- aika, Riittävä palkka, Työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu, Yhdisty- misvapaus, Työehto- sopimusneuvottelut, Työ- ja yksityiselämän tasapaino, Terveys ja turvallisuus
Mahdollinen taloudellinen riski
Ihmisoikeusriskit arvoketjussa
Ihmisoikeuksiin kohdistuu riskejä, sillä hankinta ulottuu myös korkeamman riskitason alueille. Jos ongelmia havaitaan, ne voivat vaikuttaa merkittävästi konsernin maineeseen. Nämä riskit ovat todennäköisesti kasvamassa, kun uusia vaatimuksia ja odotuksia nousee esiin.
Alkupää
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Muut työhön liittyvät oikeudet
Mahdolliset kielteiset vaikutukset
Lapsityövoiman käyttö arvoketjussa
Vahvoista tarkastusprosesseista huolimatta on havaittu riski lapsityövoiman käytön kielteisistä vaikutuksista. Tämä mahdollisuus syntyy, kun uusia tuoteryhmiä ja hankintamaita otetaan käyttöön.
Alkupää
Loppupää
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Mahdolliset kielteiset vaikutukset
Pakkotyövoiman käyttö arvoketjussa
Erityisesti raaka-ainetoimittajien keskuudessa on havaittu riski pakkotyövoiman käytön kielteisistä vaikutuksista vahvoista tarkastusprosesseista huolimatta. Tämä mahdollisuus syntyy, kun uusia tuoteryhmiä ja hankintamaita otetaan käyttöön.
Alkupää
Loppupää
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
51
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
S4. Kuluttajat ja loppukäyttäjät
Osa-aihe
Olennainen vaikutus/riski/mahdollisuus
Olennaisen vaikutuksen, riskin tai mahdollisuuden kuvaus
Arvoketjun vaihe, joka aiheuttaa vaikutuksen
Pistemäärä
Aikahorisontit
Kuluttajien ja loppukäyttäjien henkilökohtainen turvallisuus
Terveys ja turvallisuus, Henkilönsuoja, Lasten suojeleminen
Todellinen myönteinen vaikutus
Tuoteturvallisuus
Vahvojen turvatoimien integrointi edistää kuluttajien hyvinvointia minimoimalla tuotteiden käyttöön liittyvien tapaturmien, loukkaantumisten tai terveysongelmien riskin.
Oma toiminta
Loppupää
Kriittinen (5)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Kuluttajien ja loppukäyttäjien sosiaalinen inkluusio
Syrjimättömyys, Tuotteiden ja palvelujen saanti, Vastuulliset markkinointikäytännöt
Mahdollinen myönteinen vaikutus
Kestävät, korkealaatuiset tuotteet
Kestävä ja laadukas suunnittelu edistää kestäviä kulutustottumuksia vähentämällä tuotteiden vaihtotiheyttä.
Oma toiminta
Loppupää
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Todellinen taloudellinen riski
Viestintä ja merkinnät
Mahdollisia riskejä syntyy, jos vastuullisia markkinointi- ja myyntikäytäntöjä ei noudateta, erityisesti viestinnässä ja merkinnöissä. Markkinointiväittämien tukeminen huolellisesti todennetuilla tiedoilla, sertifikaateilla ja tehokkaalla tuotetiedon hallinnalla on olennaisen tärkeää.
Oma toiminta
Loppupää
Kriittinen (5)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Todellinen taloudellinen mahdollisuus
Yrityksen maine
Fiskars-konsernilla on vahva maine yhtenä Suomen ja Pohjoismaiden suurimmista yrityksistä. Fiskars-konserni tunnetaan edelläkävijänä, ja on tärkeää korostaa konsernin arvoja ja sitoutumista kiertotalouteen.
Oma toiminta
Loppupää
Kriittinen (5)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Mahdollinen taloudellinen mahdollisuus
Kestävien tuotteiden kysyntä
Asiakkaiden kasvavat odotukset ja kestävien tuotteiden kysyntä.
Oma toiminta
Loppupää
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
G1. Liiketoiminnan harjoittaminen
Osa-aihe
Olennainen vaikutus/riski/mahdollisuus
Olennaisen vaikutuksen, riskin tai mahdollisuuden kuvaus
Arvoketjun vaihe, joka aiheuttaa vaikutuksen
Pistemäärä
Aikahorisontit
Yrityskulttuuri
Todellinen myönteinen vaikutus
Kattavat toimintaperiaatteet
Kestävät toimintaperiaatteet ja liiketoimintakäytännöt, työntekijöiden ja toimittajien toimintaohjeet.
Alkupää
Oma toiminta
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Mahdollinen taloudellinen riski ja mahdollisuus
Kestävään kehitykseen perustuva julkisuus
Vastuullisuuteen liittyvä julkisuus voi olla sekä mahdollisuus että riskitekijä, esim. kestävään kehitykseen ja kiistoihin liittyvä viestintä.
Oma toiminta
Loppupää
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Todellinen taloudellinen mahdollisuus
Vastuullisuuden integrointi
Kestävä kehitys sisällytetään liiketoimintastrategiaan ja johdon kannustimiin.
Oma toiminta
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Mahdollinen taloudellinen mahdollisuus
Vahva yrityskulttuuri
Vastuullinen yrityskulttuuri, jonka työntekijät omaksuvat, tuo maineeseen liittyviä etuja ja minimoi riskejä.
Oma toiminta
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
52
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Yritysriskien hallintaprosessi
Fiskars-konsernin riskienhallintapolitiikassa annetaan kattavat ohjeet riskienhallintaan koko organisaatiossa. Keskeinen osa tätä politiikkaa on riskinottohalukkuutta koskeva selvitys, jossa määritellään ne riskien tasot ja tyypit, jotka yhtiö on valmis hy väksymään.
Riskien tunnistamisesta, arvioinnista, hallinnasta ja seurannasta vastaavat liiketoiminta-alueet ja konsernitoiminnot. Riskienhallintatoiminto ohjaa ja kehittää yhtiön riskienhallintaprosessia ja -työkaluja ja tarjoaa tarvittavaa tukea. Fiskars-konsernin johtoryhmä arvioi konsernin merkittäviä riskejä, ja nämä arvioinnit yhdistetään liiketoiminta-alueilta ja konsernitoiminnoista saatuun riskitietoon. Toimintasuunnitelmia kehitetään yhteistyössä organisaatiorajat ylittäen vähentämään merkittävimpien riskien taloudellista vaikutusta ja todennäköisyyttä, ja nämä suunnitelmat esitetään hallitukselle tarkast eltaviksi.
Fiskars-konserni pyrkii ylläpitämään operatiivisesta huippuosaamistaan. Yhtiö hyväksyy kohtuullisen operatiivisen riskitason edistääkseen innovointia ja tehokkuuden parantamista. Omaisuuden turvaamiseksi Fiskars-konserni keskittyy ennalta ehkäiseviin riskienhallintatoimiin ja prosessikuriin, jotta mahdolliset liiketoiminnan keskeytykset voidaan välttää. Yhtiö ei kuitenkaan hyväksy työntekijöiden ja asiakkaiden terveyteen ja turvallisuuteen kohdistuvia riskejä ja pyrkii välttäm ään niitä.
Teknologista kehitystä hyödynnetään kilpailukyvynvahvistamisessa. Fiskars-konserni hyväksyy kohtuullisen teknologiariskin, koska se
tunnistaa häiriöiden ja teknologian vanhentumisen mahdollisuuden. Kyberturvallisuusriskien sietokyky on kuitenkin alhainen, ja yhtiö on sitoutunut lieventämään niitä vahvoilla kyberturvallisuustoimenpiteillä, IT- infrastruktuurin jatkuvalla parantamisella ja konsernin kaikkien työntekijöiden tietoturvatietoisuuso hjelmalla.
Fiskars-konsernilla on tasapainoinen valikoima ainutlaatuisia brändejä. Brändit ovat läsnä yli 100 maassa. Brändien maine on konsernille kriittinen voimavara, ja konsernilla on alhainen sietokyky toimille, jotka voisivat heikentää brändejä tai sidosryhmien luottamusta. Fiskars-konserni on sitoutunut ylläpitämään korkeimpia hallintotapastandardeja ja eettisiä liiketoimintakäytäntöjä. Yhtiön maineeseen kohdistuvia riskejä hallitaan ennakoivasti avoimella viestinnällä ja sidosryhmävuorovaik utuksella.
Fiskars-konsernin strateginen lähestymistapa tunnistaa ESG-tekijöiden (ympäristö, yhteiskunta, hallinto) merkityksen arvon luomisessa ja sidosryhmien luottamuksen ylläpitämisessä. Fiskars- konsernilla on alhainen sietokyky ESG-riskeille, ja se on sitoutunut sisällyttämään ESG-näkökohdat päätöksentekoprosesseihin ja liiketoimintaan. ESG-asioihin liittyvät riskit on sisällytetty yrityksen riskienhallintakehykseen, jossa käytetään samaa riskimatriisia ja varmistetaan, että näihin riskeihin suhtaudutaan yhtä tiukasti kuin taloudellisiin ja operatiivisiin riskeihin. Vuosittaisessa prosessissa otetaan huomioon myös kaksinkertaisen olennaisuuden arvioin nin tulos.
Samanlaista lähestymistapaa sovelletaan konsernin kestävyyteen liittyviin mahdollisuuksiin, jolloin mahdollisuutta arvioidaan sen mahdollisen myönteisen taloudellisen vaikutuksen sekä sen saavuttamiseen vaadittavan työn perusteella. Mahdollisuudet toimivat joskus keinona lieventää riskejä, esimerkiksi mahdollisuus hankkia energiaa uusiutuvista lähteistä tai kehittää vaihtoehtoisia konsepteja, jotka tukevat kiert otaloutta.
IRO-1 Kaksinkertaisen olennaisuuden arviointimenetelmä
Fiskars-konserni teki vaikutusten olennaisuusarvioinnin vuonna 2022. Osana vaikutusten olennaisuuden arviointia toteutettiin sidosryhmäkysely, jonka tuloksia hyödynnettiin Fiskars-konsernin kestävyyssitoumusten tarkistamisessa. Vaikutusten arvioinnin lisäksi johtoryhmän keskustelussa tunnistettiin myös taloudellisesti olennaisia aiheita, jolloin näkökulma laajeni kaksinkertaisen olennaisuuden osatekijöihin. Vuonna 2023 Fiskars-konserni teki perusteellisemman taloudellisen olennaisuuden arvioinnin täydentääkseen vaikutusten olennaisuuden arvioinnin tuloksia ja täyttääkseen kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin vaatimukset. Arviointia tehtäessä EFRAG:n IG 1 Materiality Assessment Guidance -ohjeistusta ei ollut vielä julkaistu. Fiskars-konserni sovelsi ESRS 1 -periaatteita kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnissa. Vuoden 2025 aikana Fiskars-konserni tarkisti kaksinkertaisen olennaisuuden arviointinsa, ja tarkistuksen seurauksena lisättiin kielteisiä vaikutuksia, jotka liittyvät kohtaan S2 arvoketjun ty öntekijät .
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
53
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Vaikutuksen olennaisuus
Vaikutusten olennaisuusarviointi vuonna 2022 tehtiin, jotta Fiskars-konserni voisi päivittää käsityksensä olennaisista aiheista ja tärkeimmistä vaikutuksista talouteen, ympäristöön ja yhteiskuntaan koko arvoketjussa. Olennaiset aiheet tunnistettiin ja priorisoitiin prosessissa, johon osallistui ulkoisia ja sisäisiä sidosryhmiä. GRI:n menetelmät olennaisten aiheiden määrittämiseen otettiin huomioon läpi koko prosessin.
Nykytila arvioitiin työpöytätutkimuksena, johon sisältyi myös vertailututkimuksia. Tutkimuksessa tarkasteltiin olemassa olevaa aineistoa yhtiön kestävyysaloitteista ja -toimista, vaikutuksista ja riskeistä, liiketoiminnasta sekä strategiasta ja liiketoimintaympäristöstä. Lisäksi tarkasteltiin tulevia sääntelyvaatimuksia ja maailmanlaajuisia ajureita. Tämä ensimmäinen vaihe auttoi tunnistamaan Fiskars-konsernin kannalta olennaisia aiheita.
Toisessa vaiheessa tehtiin globaali sidosryhmäkysely verkossa sekä useita syvähaastatteluja. Sidosryhmät koostuivat sekä vaikutusten kohteena olevista sidosryhmistä että kestävyysselvityksen tulevista käyttäjistä. Kyselyllä kartoitettiin sidosryhmien näkemyksiä Fiskars-konsernin vastuullisuuden suorituskyvystä sekä olennaisimmista kestävyysaiheista ja ulkoisista ajureista. Kysely tehtiin englanniksi, suomeksi, ruotsiksi, japaniksi ja kiinaksi. Kysymyksiin sisältyi aiheiden valinta ja pisteytys sekä kaksi avointa kysymystä. Kysely jaettiin verkkokanavien ja sähköpostikutsujen kautta seuraaville sidosryhmille: kuluttajat, yritysasiakkaat, työntekijät tai potentiaaliset työntekijät, toimittajat,
sijoittajat, kansalaisjärjestöt ja tiedotusvälineet. Kyselyn tulokset analysoitiin kolmen maantieteellisen alueen (Amerikka, Aasian ja Tyynenmeren alue ja Eurooppa) mukaan, ja samalla otettiin huomioon sisäisten ja ulkoisten sidosryhmien väliset erot. Kyselyn tulosten perusteella laadittiin alustavat luettelot ja matriisit olennaisista kestävyysaiheista. Fiskars-konserni sai 1 1 36 vastausta lähes 40 maasta. Suurin osa vastaajista edusti ulkoisia sidosryhmiä, joista kuluttajat olivat suur in ryhmä.
Verkkokyselyn lisäksi tehtiin viisi syvähaastattelua keskeisille sidosryhmille. Haastattelujen tarkoituksena oli syventää ymmärrystä sidosryhmien tarpeista ja odotuksista Fiskars-konsernin vastuullisuuden suorituskyvyn ja tulevien painopisteiden osalta. Haastatteluissa edustettuina sidosryhminä olivat sijoittajat, hallituksen jäsenet, kansalaisjärjestöt ja yritys asiakkaat.
Kolmanteen vaiheeseen kuului vertailututkimus ja työkokous Fiskars-konsernin johtoryhmän edustajien kanssa. Kestävyyden vertailuanalyysilla täydennettiin sidosryhmätutkimuksen tuloksia ja kerättiin uusia näkökulmia. Erityisesti otettiin huomioon yhtiön kasvustrategia 2021–2025 ja keskeiset markkinat Yhdysvallat ja Kiina. Vertailututkimukseen valittiin kaksi kilpailijaa molemmilta markkinoilta. Johtoryhmän jäsenten kanssa järjestettiin työkokous, jossa keskusteltiin kestävän kehityksen tilanteesta ja keskityttiin taloudellisesti olennaisiin kestävyys aiheisiin.
Kyselyn ja sidosryhmähaastattelujen tuloksia käsiteltiin ja priorisoitiin sisäisessä työpajassa, johon
osallistui keskeisiä asiantuntijoita yhtiön liiketoiminta- alueilta ja toiminnoista. Fiskars-konsernin johtoryhmä tarkasteli ja hyväksyi lopulliset tulokset ja priorisoidun listan olennaisista aiheista yhtiön hallintomallin mukaisesti. Myös Upright Projectin nettovaikutusten arviointia Fiskars-konsernista tarkasteltiin alkuperäisen olennaisuuden arvioinnin yh teydessä.
Kaksinkertainen olennaisuus
Kaksinkertaisen olennaisuuden arviointi vuonna 2023 alkoi työpöytätutkimuksella. Vaikutusten olennaisuuden arviointi, johon sisältyi myös sidosryhmien panos, tarkistettiin ja joitain puutteita tunnistettiin CSRD-vaatimuksiin nähden. Vaikutusten olennaisuuden arviointia päivitettiin vastaavasti. Näin varmistettiin, että vaikutusten olennaisuuden arviointi ja siihen liittyvä vaikutusten pisteytys olivat linjassa taloudellisen olennaisuuden arvioinnin lähestymistavan kanssa. Työpöytätutkimusta täydennettiin tunnistamalla toimialalle tyypillisiä vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia. Tässä yhteydessä kerättiin näkemyksiä tärkeistä maailmanlaajuisista megatrendeistä ja vertailuarvoista sekä toimialan mahdollisista taloudellisesti olennaisista aiheista. Kaikki taloudellisen olennaisuuden arvioinnin kannalta merkitykselliset tiedot analysoitiin ja taustatiedoissa havaittiin puutteita.
Sisäisissä työkokouksissa keskusteltiin olennaisuuden analyysistä ja mahdollisista vaikutuksista. Yhdeksän sisäistä keskeistä päätöksentekijää liiketoiminta-alueilta ja keskeisistä toiminnoista otettiin mukaan arvioimaan kestävyyteen liittyviä riskejä ja mahdollisuuksia haastattelujen avulla.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
54
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Näissä vaiheissa muodostettiin luettelo alustavista hypoteeseista mahdollisia olennaisia aiheita varten ja niitä tarkasteltiin mahdollisten puutteiden tunnist amiseksi.
Selvitysvaiheen perusteella tehtiin alustava olennaisuusanalyysi. Tämä sisälsi perustelut kestävyysaiheissa tunnistetuille liiketoimintariskeille ja -mahdollisuuksille. Tähän alustavaan taloudellisen olennaisuuden analyysiin sisältyivät kestävyysaiheisiin liittyvät riskit ja mahdollisuudet koko arvoketjussa, näiden riskien ja mahdollisuuksien taustatekijöiden perustelut sekä alustava analyysi vaikutusten todennäköisyydestä ja suuruudesta sekä odotettavissa olevista eroista lyhyellä, keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä. Tunnistetut riskit ja mahdollisuudet määräytyvät suurelta osin vaikutusten perusteella ja ovat niistä riippuvaisia ja päinvastoin. Liiketoimintamallinsa ja toimintansa tiettyjen vaikutusten vuoksi Fiskars-konsernilla on sekä liiketoimintariskejä että -mahdoll isuuksia.
Alustavaa analyysia käytettiin taloudellisen olennaisuuden työpajan valmisteluun ja toteuttamiseen. Työpajassa syvennyttiin taloudelliseen olennaisuuteen sekä arvioitiin ja pisteytettiin kestävyysaiheita. Painopiste oli edelleen riskeissä ja mahdollisuuksissa, joilla on olennainen vaikutus Fiskars-konsernin rahavirtoihin, kehitykseen, tulokseen, asemaan, pääomakustannuksiin tai rahoituksen saat avuuteen.
Lopuksi tulokset validoitiin ja sovitettiin yhteen vaikutusten olennaisuuden kanssa. Fiskars-konsernin
johtoryhmä arvioi ja vahvisti arvioinnin tulokset, ja ne esiteltiin tarkastusvaliokunnalle ja hall itukselle.
Kaksinkertaisen olennaisuuden arviointiprosessissa käytettiin kokonaisvaltaista lähestymistapaa, jossa otettiin huomioon kaikki olennaiset aiheet. Tämä lähestymistapa huomioi toiminnot, liikesuhteet ja maantieteelliset alueet, jotka voivat vaikuttaa haitallisesti, mutta niitä ei ole painotettu er ityisesti.
Arviointiperusteet
Olennaisuuden pisteytyksessä käytettiin sekä vaikutusten että taloudellisen olennaisuuden osalta vaihteluväliä 1–5. Pisteytys perustuu yksityiskohtaisempiin arvioihin vakavuudesta tai taloudellisesta vaikutuksesta ja todennäköisyydestä (todellinen tai mahdollinen). Vaikutusten arvioinnin osalta tarkastelussa arvioitiin, aiheuttaako aihe kielteisiä vai myönteisiä vaikutuksia ihmisiin tai ympäristöön, todellisten ja mahdollisten vaikutusten vakavuutta (mittakaava, laaja-alaisuus, korjaamaton luonne) sekä sitä, ovatko vaikutukset todellisia vai mahdollisia. Pisteytysmenetelmässä vakavuus menee todennäköisyyden edelle. Tämä tarkoittaa, että aihe, jonka vakavuusaste on korkea, voi tulla olennaiseksi, vaikka todennäköisyys olisi alhainen, mutta aihe, jonka todennäköisyys on korkea ja vakavuusaste alhainen, ei ole olennainen. Taloudellisen olennaisuuden osalta tarkastelussa arvioitiin se, onko aihe liiketoimintariski tai -mahdollisuus, sekä sen todennäköisyys ja mahdollisten taloudellisten vaikutuste n suuruus.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
55
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Loppupää
Kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin pisteytys on yhdenmukaistettu CSRD-vaatimusten kanssa
Vaikutuksen arviointi
Onko aiheella kielteisiä vai myönteisiä vaikutuksia ihmisiin tai ym päristöön?
Mikä on todellisten ja mahdollisten vaikutusten vakavuus (mittakaava, laaja-alaisuus, korjaamattomuus)? Pisteytys 1 (erittäin pieni) – 5 (erittä in suuri).
Ovatko vaikutukset todellisia vai mahdollisia? Jos mahdollisia, mikä on mahdollisten vaikutusten todennäköisyys? Pisteytys 1 (erittäin epätodennäköinen) – 5 (to dellinen).
Taloudellinen olennaisuus
Aiheuttaako aihe liiketoimintariskin vai -mahdollisuuden?
Minkä suuruisia ovat mahdolliset taloudelliset vaikutukset? Pisteytys 1 (erittäin pieni) – 5 (erittäi n suuri).
Mikä on todennäköisyys sille, että aihe aiheuttaa liiketoimintariskin tai -mahdollisuuden? Pisteytys 1 (erittäin epätodennäköinen) – 5 (to dellinen).
Olennaisuuden pisteytys
Olennaisuuden pisteytyksessä on käytetty sekä vaikutusten että taloudellisen olennaisuuden osalta vaihteluväliä 1–5. Pisteytys perustuu yksityiskohtaisempiin arvioihin vakavuudesta tai taloudellisesta vaikutuksesta ja todennäköisyydestä (todellinen tai mah dollinen).
Vähäinen
(1)
Infor matiivinen
(2)
Tärkeä
(3)
Merkittävä
(4)
Kriittinen
(5)
Lisääntyisikö tai vähenisikö joidenkin vaikutusten, riskien tai mahdollisuuksien merkitys, kun niitä tarkastellaan lyhyellä tai pitkällä ai kavälillä?
Koko arvoketjun huomioiminen
Alkupää
Kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnissa on otettava huomioon vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet, jotka liittyvät suoraan omaan toimintaan, sekä arvoketjun alkupää ja loppupää, eikä tule rajoittua sopimuss uhteisiin.
Aikaperspektiivit
Lyhy t aikaväli
Alle 1 vuosi
Oma toiminta
1–5 vuotta: lähtötaso arvioinnissa
K eskipitkä aikaväli
Pitk ä aikaväli
Yli 5 vuotta
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
56
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Näiden arviointien perusteella laskettiin pistemäärät (1–5) kullekin kestävän kehityksen osa-alueelle. Olennaisten osa-alueiden kynnysarvoiksi asetettiin merkittävä (4) ja kriittinen (5), eli kaikki osa-alueet, jotka saivat pistemäärän 4 tai 5, katsottiin Fiskars- konsernin kannalta olennaisiksi. Olennaiset aiheet määritettiin arvioitujen osa-alueide n mukaan.
Tässä raportissa julkistettavien olennaisten tietojen määrittämiseksi Fiskars-konsernilla oli luettelo kaikista tiedonantovaatimuksista, ja ne yhdistettiin kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin tuloksiin. Kartoitus aloitettiin aihealueista, joista siirryttiin osa-alueisiin, ja lopuksi tarkasteltiin kutakin tiedonantovaatimusta ja arvioitiin tunnistettujen vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien perusteella, onko se olennainen vai ei. Tämän arvioinnin tuloksena Fiskars-konsernille muodostui luettelo olennaisista ESRS-tiedonantovaatimuksista. Näistä tiedonantovaatimuksista raportoidaan tässä kestävyysselv ityksessä.
Aiheet E2, E3 ja S3 jäivät alle merkittävän ja kriittisen kynnyksen, joten niitä ei ole sisällytetty tähän raporttiin. Aiheet E2 Pilaantuminen ja E3 Vesivarat ja merten luonnonvarat on arvioitu tässä osiossa kuvatun menetelmän mukaisesti. Lisäksi Fiskars- konsernilla on prosessi, jonka avulla arvioidaan ja tunnistetaan näihin ympäristöaiheisiin liittyvät toimipaikkakohtaiset olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet. Kukin tuotantoyksikkö ja jakelukeskus arvioi säännöllisesti toimintaansa liittyviä ympäristöriskejä. Tässä tarkastelussa otetaan huomioon toiminnan luonne, toimipaikoissa käytetyt raaka-aineet, ympäristövaikutukset, jätteet, päästöt
ja toimintaympäristön muutokset. Lisäksi kukin toimipaikka, liiketoiminta-alue ja konsernitoiminto kartoittaa toimialaansa ja toimintaansa liittyvät todelliset ja mahdolliset riskit ja mahdollisuudet. Arvioinnissa otetaan huomioon yrityksen oman toiminnan lisäksi myös arvoketjun alku- ja loppupään kumppanit ja toiminnot. Nämä ovat osa Fiskars- konsernin vuosittaista yritysriskien hallintaprosessia, jonka jatkeena kaksinkertaisen olennaisuuden arviointi toteutetaan. Yritysriskien hallintaprosessia kuvataan tarkemmin tämän E5-standardin osiossa Yritysriskien hallinta sekä hallituksen toimintakertomuksen osiossa Riskit ja liiketoiminnan epävarmu ustekijät.
Sidosryhmien osallistaminen
Kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin aikana yhdeksän Fiskars-konsernin keskeistä päätöksentekijää osallistui olennaisuutta koskeviin haastatteluihin, joissa keskusteltiin liiketoiminnan riskeistä ja mahdollisuuksista. Haastateltavat edustivat olennaisuuden arvioinnin kannalta merkityksellisiä liiketoimintoja: taloushallinto, liiketoiminta-alueet, toimitusketju, riskit ja tarkastusvaliokunta. Lisäksi sisäiset keskeiset päätöksentekijät ja asiantuntijat osallistuivat työpajoihin ja keskusteluihin, joissa käsiteltiin vaikutusten ja taloudellisen olennaisuuden arv iointeja.
Fiskars-konsernin lähestymistapaa kuhunkin sidosryhmään ja sen vastausta sidosryhmien odotuksiin kuvataan tämän ESRS 2 -standardin Hallint o -osiossa.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
57
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Kestävyysselvitys
2. Ympäristöä koskevat tiedot
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
58
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
EU-taksonomia
Fiskars-konserni julkistaa tietoja seuraavien asetusten ja säädösten mukaisesti: EU:n taksonomia-asetus (asetus (EU) 2020/852), ilmastoa koskeva delegoitu säädös (delegoitu asetus (EU) 2021/2139, sellaisena kuin sitä on muutettu delegoidulla asetuksella (EU) 2023/2485) ja ympäristöä koskeva delegoitu säädös (delegoitu asetus (EU) 2023/2486) sekä Euroopan komission 4. heinäkuuta 2025 antama taksonomian yksinkertaistamista koskeva delegoitu asetus, jolla muutetaan delegoitua asetusta (EU) 2021/2178 (”2025 qu ick fix”).
EU-taksonomiassa määritellään ympäristön kannalta kestävä taloudellinen toiminta, jolla edistetään kuutta ympäristötavoitetta. Delegoidussa ilmastosäädöksessä vahvistetaan tekniset arviointikriteerit tietyille toimille, jotka edistävät merkittävästi ilmastonmuutoksen hillitsemistä ja ilmastonmuutokseen sopeutumista koskevien ympäristötavoitteiden saavu ttamista.
Vuodesta 2025 alkaen Fiskars-konserni raportoi taksonomiakelpoisuudesta ja taksonomianmukaisuudesta kaikkien kuuden ympäristötavoitteen osalta taksonomia-asetuksen ja vuoden 2025 quick fix -muutosten mukaisesti. Yksinkertaistamisen mukaisesti Fiskars-konserni soveltaa olennaisuuden 10 prosentin poikkeusta. Sen mukaan toimintoja, joiden osuus keskeisestä suorituskykymittarista (liikevaihto, pääomamenot tai toimintamenot) on alle 10 prosenttia, ei arvioida taksonomianmukaisuuden osalta ja ne raportoidaan tiedolla ”ei arvioitu”. Koska yksikään yksittäinen
toiminta ei ylittänyt tätä kynnysarvoa vuonna 2025, yksityiskohtaista arviointia ei suoritettu, ja kaikki tällaiset toiminnot esitetään merkinnällä ”ei a rvioitu”.
Suurin osa Fiskars-konsernin taloudellisesta toiminnasta jää nykyisen EU-taksonomian ulkopuolelle. Konserni ottaa viitekehyksen tulevat päivitykset huomioon myöhemmissä tiedona nnoissaan.
Taksonomian arviointi
Fiskars-konserni otti taksonomiaraportoinnissa huomioon liikevaihdon, pääomamenot ja toimintamenot metsänhoito-, tuotanto-, palvelu- ja kiinteistötoiminnoissaan. Vuoden 2025 yksinkertaistamisen mukaisesti vuoden 2025 osalta ei tehty yksityiskohtaista taksonomiakelpoisuuden tai taksonomianmukaisuuden arviointia. Taksonomian nykyisessä laajuudessa Fiskars-konsernin merkittävimmät ympäristötavoitteet ovat edelleen ilmastonmuutoksen hillitseminen ja siirtyminen kiertot alouteen.
Fiskars-konserni jatkaa näitä tavoitteita tukevia toimia. Kiertotalousaloitteet, kuten Vintage- palvelu ja paistinpannujen huoltopalvelu, kuuluvat kiertotaloustavoitteen piiriin, ja ne esitetään merkinnällä ”ei arvioitu” vuoden 2025 osalta. Lisätietoja yhtiön ilmastoon ja resursseihin liittyvistä toimista on esitetty kohdissa ESRS E1, E4 ja E5.
Taloudellisen toiminnan taksonomianmukaisuuden arviointi perustuu merkittävän edistämisen kriteereihin, ”ei merkittävää haittaa” -kriteereihin ja vähimmäistason suojatoimiin. Fiskars-konserni
Luonnonvarakeskuksen arvioinnin mukaan puiden, muun biomassan ja maaperän yhdistetty hiilivarasto on 5,7 miljoonaa CO 2 - ekvivalenttitonnia
Rogaškan lasitehtaalla konserni asensi uuden aurinkosähköjärjestelmän ja korvasi öljyjäähdytteiset muuntajayksikot nykyaikaisilla ilmajäähdytteisillä muuntajilla. Investoinnin kokonaisarvo oli noin 1 075 000 euroa.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
59
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
EU-taksonomia
säilyttää nämä periaatteet tulevina raportointivuosina, jolloin yksityiskohtainen arviointi jatkuu. ”Ei merkittävää haittaa” -kriteerit ja vähimmäistason suojatoimia koskevat kriteerit arvioidaan konsernitasolla, kun taas merkittävän edistämisen kriteerit arvioidaan toimintotasolla silloin, kun se on sovelle ttavissa.
Fiskars-konserni ylläpitää kattavia hallintajärjestelmiä ja sertifiointeja, jotka tukevat ympäristöteemoja, kuten päästöjen, jätteiden ja pilaantumisen hallintaa. Näitä täydentävät konsernin laajemmat hallinnon ja vaatimustenmukaisuuden kehykset, jotka kattavat ihmisoikeudet, työvoimakäytännöt ja eettisen liiketoiminnan. Nämä järjestelmät tukevat ”ei merkittävää haittaa” -kriteerien ja vähimmäistason suojatoimia koskevien kriteerien sekä konsernin yleisten ympäristö- ja yhteiskuntavastuusitoumusten nouda ttamista.
Vuonna 2025 konsernin omista tuotantoyksiköistä ja jakelukeskuksista 90 prosenttia oli ISO 9001-, ISO 14001- ja ISO 45001 -sertifioituja. Fiskars-konserni on arvioinut toimintansa asetuksen (EU) 2020/852 mukaisten vähimmäistason suojatoimien perusteella ja todennut ne taksonomian mukaisiksi. Yhtiön politiikat kattavat ihmisoikeudet, korruption torjunnan, verotuksen ja reilun kilpailun ja koskevat myös sen liikekumppaneita. Lisätietoja on esitetty kohdissa ESRS S1 ja G1.
Kukin keskeinen suorituskykymittari on johdettu suoraan Fiskars-konsernin IFRS-pohjaisesta tilinpäätöksestä. Näin varmistetaan yhdenmukaisuus ja jäljitettävyys tilintarkastettujen lukujen kanssa.
Jokainen projektitoiminto kuuluu vain yhteen taloudelliseen toimintaan EU-taksonomian mukaisesti, eikä päällekkäistä laskentaa ole tehty.
EU-taksonomian keskeiset suorituskykymittarit (liikevaihto, pääomamenot ja toimintamenot)
EU-taksonomiassa edellytetään, että yritykset ilmoittavat, kuinka suuri osa liikevaihdosta, pääomamenoista ja toimintamenoista liittyy ympäristön kannalta kestävään toimintaan. Fiskars- konserni raportoi nämä keskeiset suorituskykymittarit vuoden 2025 yksinkertaistuksen mukaisesti. Koska yksikään taloudellinen toiminta ei ylittänyt yksityiskohtaisen arvioinnin 10 prosentin kynnysarvoa, kaikki toiminnot esitetään merkinnällä ei arvioitu.
Fiskars-konsernin ydinliiketoiminta koostuu kuluttajatuotteiden suunnittelusta, valmistuksesta ja myynnistä. Lisäksi konserni harjoittaa kiinteistöjen vuokrausta, kiertotalouspalveluja ja metsänhoitotoimintaa, jotka kuuluvat EU-taksonomian soveltamisalaan mutta joiden osuus koko liiketoiminnasta on vähäinen. Konserni harjoittaa myös kulttuuritoimintaa, joka on aiemmin otettu huomioon mutta joka on poistettu raportoinnista EU- taksonomian päivitettyjen menetelm ien myötä.
Metsänhoito (CCM 1.3)
Fiskars-konserni omistaa Suomessa noin 1 4 0 00 hehtaaria FSC™-sertifioituja (FSC C109750) ja PEFC-sertifioituja (PEFC / 02-21-18) metsiä. Metsiä hoidetaan aktiivisesti, ja ne tuottavat tuloja kestävän puunmyynnin (hakkuut) kautta ja toimivat samalla merkittävinä hiilivarastoina ja -nieluina. Luonnonvarakeskuksen arvioinnin mukaan puiden
tämänhetkinen hiilivarasto on 2,2 miljoonaa CO 2 - ekvivalenttitonnia. Puiden, muun biomassan ja maaperän yhdistetty hiilivarasto on 5,7 miljoonaa CO 2 - ekvivalenttitonnia. Metsien tämänhetkinen vuotuinen hiilinielu on 1 8 0 00 CO 2 -ekvivalenttitonnia. Fiskars- konsernin metsänhoito täyttää ja monilta osin ylittää Suomen laissa asetetut kriteerit.
Tämä toiminta kuuluu EU-taksonomian toiminnan CCM 1.3 (Metsänhoito) soveltamisalaan ilmastonmuutoksen hillinnän tavoitteessa. Vaikka sitä ei ole arvioitu vuoden 2025 osalta 10 prosentin poikkeuksen nojalla, se tukee resurssien pitkän aikavälin kestävää käyttöä, biologisen monimuotoisuuden suojelua ja hiilen sitomista.
Kiinteistöt (CCM 7.7)
Fiskars-konserni omistaa ja hallinnoi Suomessa useita kiinteistöjä, joihin kuuluu myös kulttuuriperintökohteita. Nämä omaisuuserät kuuluvat EU-taksonomian toimintaan CCM 7.7 (Rakennusten hankinta ja omistaminen), ja niistä saadaan vuokratuloja. Monet ovat suojeltuja tai luokiteltuja kiinteistöjä, jotka on vapautettu energiatodistusvaatimuksista. Vaikka energiatehokkuustoimenpiteitä ei ole arvioitu vuonna 2025, konserni jatkaa kiinteistösalkkunsa kunnostusmahdollisuuksien ja energiatehokkuuden parannusten arviointia ympäristösuorituskyvyn vahvis tamiseksi.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
60
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Sähkö- ja elektroniikkalaitteiden valmistus (CE 1.2.)
Fiskars-konserni valmistaa sähkö- ja elektroniikkalaitteita, kuten Iittala- ja Georg Jensen -brändien valaistustuotteita sekä pieniä kodinkoneita, kuten leivänpaahtimia ja vedenkeittimiä, joita Georg Jensen on tuonut markkinoille viime vuosina. Nämä toiminnot kuuluvat EU-taksonomian toimintaan CE 1.2 (Sähkö- ja elektroniikkalaitteiden valmistus) osana kiertotaloustavoitetta. Vaikka niitä ei arvioitu vuonna 2025, ne ovat osoitus konsernin sitoutumisesta kestävään ja energiatehokkaaseen tuotesuunnitteluun ja materiaalien vastuulliseen käyttöön.
Kiertotalouspalvelut (CE 5.1, CE 5.2 ja CE 5.4)
Fiskars-konserni edistää kiertotaloutta korjaus-, kunnostus- ja jälleenmyyntipalve luillaan:
Korjaus ja kunnostaminen (CE 5.1): Fiskarsin paistinpannujen huoltopalvelu pidentää pannujen käyttöikää ammattimaisella puhdistuksella ja uudelleenpinnoituksella, ja Georg Jensen tarjoaa korujen ja kellojen korjausp alveluja.
Varaosien myynti (CE 5.2): Fiskars-konserni tarjoaa varaosia puutarhatyökaluihin ja kellojen osiin, mikä mahdollistaa tuotteiden pitkäik äisyyden.
Käytettyjen tavaroiden myynti (CE 5.4): Vintage- konseptin avulla kuluttajat voivat ostaa ja myydä käytettyjä Iittalan ja Arabian astiastoja, mikä pidentää ajattomien mallien kä yttöikää.
Vaikka nämä aloitteet on esitetty ei arvioituina vuoden 2025 yksinkertaistuksen mukaisesti, ne osoittavat mitattavaa edistymistä kohti kiertotalouden liiketoimintamalleja ja resurssien säästöä pidentämällä tuotteiden käyttöikää, vähentämällä jätteen syntyä ja edistämällä uudellee nkäyttöä.
Energiaan liittyvät investoinnit (CCM 7.3 ja CCM 7.6)
Fiskars-konserni jatkaa investointeja prosessien parantamiseen ja energiatehokkuustoimenpiteisiin, jotka tukevat suoraan EU-taksonomian ilmastonmuutoksen hillintätavoitteita. Yli 100 000 euron hankkeita seurataan mahdollisen tulevan taksonomianmukaisuuden varalta. Esi merkkejä:
Georg Jensenin tehtaalla Chiang Maissa Thaimaassa valmistui vuonna 2025 aurinkosähkökatto, jonka tarkoituksena on lisätä uusiutuvan energian osuutta ja vähentää riippuvuutta sähköverkosta. Investoinnin arvo oli noin 681 000 euroa, ja se on viimeisin askel Fiskarsin pyrkimyksissä korvata nykyisiä energiaratkaisuja aurinkosähköjärjestelmillä tuotantoyksik öissään.
Slovenian Rogaškan lasitehtaalla konserni sekä asensi uuden aurinkosähköjärjestelmän että korvasi vanhentuneet öljyjäähdytteiset muuntajayksiköt nykyaikaisilla ilmajäähdytteisillä muuntajilla. Investoinnin kokonaisarvo oli noin 1 0 7 5 0 00 euroa. Uudistuksella poistettiin vaarallinen jäteöljy, vähennettiin tulipaloriskiä ja kunnossapitotarpeita sekä parannettiin energiatehokkuutta. Nämä hankkeet kuuluvat taksonomian toimintaan CCM 7.6 (Uusiutuvan energian teknologioiden asennus, huolto ja korjaus).
Rogaškassa jatkettiin merkittävää karkaisu- uuneihin liittyvää investointia, joka käynnistyi vuonna 2025 ja valmistuu vuonna 2026. Hankkeessa korvataan kaasukäyttöiset uunit sähköllä toimivilla uuneilla, mikä vähentää merkittävästi suoria hiilidioksidipäästöjä. Uudet
uunit ovat huomattavasti energiatehokkaampia, kuluttavat vähemmän energiaa ja parantavat samalla toiminnan vakautta. Investoinnin kokonaisarvo on 82 5 000 euroa.
PT Doultonin tehtaalla konserni jatkoi yhteensä noin 33 0 0 00 euron energiatehokkuushankkeitaan uusimalla koneita, mukaan lukien kuppilinjan korvaamisen vaihe 2 ja uuden lautaslinjan hankinta. Molemmat hankkeet vähentävät toimitushäiriöiden riskiä, toimintakustannuksia ja energiankulutusta (kuppilinjalla 1 0 % ja lautaslinjalla 40–50 %) sekä parantavat työntekijöiden turvallisuutta. Sekä Rogaškan hanke että kaksi hanketta Indonesiassa kuuluvat toimintaan CCM 7.3 (Energiatehokkuuslaitteiden asennus, huolto ja korjaus).
Nämä vihreät investoinnit ovat osoitus Fiskars- konsernin jatkuvasta sitoutumisesta energiasiirtymään ja ilmastotehokkuuteen. Vaikka niitä ei arvioitu virallisesti 10 prosentin olennaisuuspoikkeuksen vuoksi vuonna 2025, ne luovat vahvan perustan tulevalle EU-taksonomian mukaiselle raportoinnille, kun yksityiskohtainen arvioin ti jatkuu.
Näkymät ja tuleva kehitys
Fiskars-konserni on edelleen sitoutunut ottamaan EU-taksonomiakehyksen asteittain käyttöön strategisessa, taloudellisessa ja kestävyysraportoinnissaan. Konsernin lähestymistapa, joka yhdistää sääntelyn noudattamisen käytännön päästövähennystoimiin varmistaa valmiuden tuleville vuosille, jolloin yksityiskohtainen taksonomianmukaisuuden arviointi jatkuu. Delegoitujen säädösten päivitysten jatkuva seuranta ja sisäisten tietojen parantaminen mahdollistavat
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
61
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
ajan mittaan entistä yksityiskohtaisemmat ja vertailukelpoisemmat taksonom iatiedot.
Fiskars-konserni jatkaa taloudellisten toimintojensa arviointia ottamalla huomioon tulevat EU-muutokset ja teknisten arviointikriteerien päivitykset. Näin varmistetaan jatkuva vaatimustenmukaisuus ja läpinäkyvyys kehittyvässä kestävän rahoituksen viiteke hyksessä.
Taksonimiataulukko
Oheisessa taulukossa esitetään liikevaihdon, pääomamenojen ja toimintamenojen nimittäjät asiaankuuluvien kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti. Osoittajat raportoidaan merkinnällä N/A, eli ei arvioitu, mikä heijastaa 10 prosentin olennaisuuspoikkeuksen soveltamista. Tällä lähestymistavalla varmistetaan metodologinen jatkuvuus aiempiin vuosiin nähden ja luodaan samalla läpinäkyvä lähtötaso tulevaa taksonomian mukaista raportointia varten, kun yksityiskohtainen arvioint i jatkuu.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
62
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Yleiskatsaus*
Tilikausi 2025
Taksonomian mukaisten toimintojen jakautuminen ympäristötavoitteittain
KPI
Yhteensä
Taksonomiaan soveltuvien toimintojen osuus
Taksonomian mukaiset toiminnot
Taksonomian mukaisten toimintojen osuus
Ilmaston- muutoksen hillintä
Ilmaston- muutokseen sopeutuminen
Vesi
Kierto- talous
Pilaan- tuminen
Luonnon moni- muotoisuus
Mahdol- listavien toimintojen osuus
Siirtymä- vaiheen toimintojen osuus
Arvioimat- tomat toiminnot, jotka eivät ole merkittäviä
Taksonomian mukaiset toiminnot edellisellä tilikaudella (2024)
Taksonomian mukaisten toimintojen osuus edellisellä tilikaudella (2024)
M EUR
%
M EUR
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
M EUR
%
Liikevaihto
1 140,22
-
N/A
N/A
-
-
-
-
-
-
N/A
N/A
1,6 %
9,12
0,8 %
Pääomamenot
82,50
-
N/A
N/A
-
-
-
-
-
-
N/A
N/A
4,7 %
2,51
3,0 %
Toimintamenot
40,16
-
N/A
N/A
-
-
-
-
-
-
N/A
N/A
8,1 %
0,58
1,6 %
Mallipohja I: Liikevaihdon, pääomamenojen (CapEx) ja toimintamenojen (OpEx) osuus tuotteista tai palveluista, jotka liittyvät taksonomiaan kelpaaviin tai taksonomian mukaisiin taloudellisiin toimintoihin – raportointi vuodelta 2025 (yhteenvetotason KPI:t).
* Vuoden 2025 EU-taksonomian yksinkertaistusten mukaisesti taulukossa esitetään vaatimusten mukaisesti vuoden 2024 kokonaisliikevaihto sekä pääomamenot (CapEx) ja toimintamenot (OpEx). Taksonomianmukaisuuden arviointia ei tehty vuonna 2025, koska yksikään yksittäinen taloudellinen toiminta ei ylittänyt 10 %:n olennaisuuskynnystä. Edellisenä vuonna taloudelliset toiminnot arvioitiin taksonomianmukaisuuden osalta.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
63
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
2. Ympäristöä koskevat tiedot
ESRS E1 Ilmastonmuutos
Johdanto aiheeseen
Maapallon ilmasto muuttuu, mikä vaatii yrityksiltä ja yhteiskunnalta välittömiä toimia, jotta ilmaston lämpeneminen voidaan rajoittaa 1,5 asteeseen tulevaisuudessa. Globaalin ilmastonmuutoksen vaikutukset talouteen, ympäristöön ja yhteiskuntaan ovat jo nyt tuntuvia, ja tulevina vuosikymmeninä vaikutusten arvioidaan voi mistuvan.
Tässä osiossa esitetään Fiskars-konsernin ilmastosiirtymäsuunnitelma ja tärkeimmät hiilestä irtautumisen keinot sekä investoinnit ja rahoitus kohdassa Toimet. Ilmastonmuutoksen hillitsemiseen liittyvät tavoitteet ja mittarit ovat osioissa: Tavoitteet, Energiankulutus ja Kasvihuonekaa supäästöt.
Taulukossa esitetään yhteenveto ilmastonmuutokseen liittyvistä olennaisista vaikutuksista, riskeistä ja mahdollisuuksista, jotka on tunnistettu kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin yhteydessä. Yleinen prosessi näiden tunnistamiseksi on kuvattu Yleiset tiedot -osiossa kohdassa Kaksinkertaisen olennaisuuden a rviointi.
Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
E1. Ilmastonmuutos
Olennainen vaikutus/riski/mahdollisuus
Arvoketjun vaihe, joka aiheuttaa vaikutuksen
Pistemäärä
Aikahorisontit
Kielteiset vaikutukset
Todellinen kielteinen vaikutus
Energiaintensiiviset prosessit (raaka-aineet)
Alkupää
Oma toiminta
Kriittinen (5)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Todellinen kielteinen vaikutus
Energiaintensiiviset prosessit (oma valmistus)
Alkupää
Oma toiminta
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Todellinen kielteinen vaikutus
Scope 3 -päästöt
Alkupää
Loppupää
Kriittinen (5)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Todellinen kielteinen vaikutus
Scope 1- ja Scope 2 -päästöt
Oma toiminta
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Riskit
Mahdollinen taloudellinen riski
Äärimmäisistä sääoloista johtuvat häiriöt
Alkupää
Oma toiminta
Loppupää
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Fiskars-konserni on sitoutunut muokkaamaan toimintaansa 1,5 asteen ilmastotavoitteen mukaisesti
Vuonna 2025
ostetusta sähkösta oli peräisin uusiutuvista lähteistä
81 %
Fiskars-konserni on parhaillaan nostamassa päästövähennystensä tavoitetasoa
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
64
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Ilmastonmuutokseen liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamisessa käytetään useita eri menetelmiä. Yhtiön tuotantoyksiköt ja jakelukeskukset arvioivat säännöllisesti ympäristöriskejä. Arvioinneissa otetaan huomioon operatiivinen toiminta ja ympäristötiedot, myös päästötiedot. Kukin toimipaikka, liiketoiminta- alue ja konsernitoiminto kartoittaa todelliset ja mahdolliset riskit ja mahdollisuudet kaikissa toiminnoissaan, myös arvoketjun alkupään ja loppupään toiminnoissa. Nämä arvioinnit ovat osa Fiskars-konsernin vuosittaista yritysriskien hallintaprosessia, ja kaksinkertaisen olennaisuuden analyysi toimii sen jatkeena. Tarkempaa tietoa yritysriskien hallintaprosessista on esitetty Hallinto - osion kohdassa Yleiset tiedot ja hallituksen toimintakert omuksessa.
Ilmastoresilienssi strategiassa
Vastuullisuus on osa Fiskars-konsernin strategiaa ja päätöksentekoa. Ympäristöön liittyvät keskinäiset riippuvuudet arvioidaan järjestelmällisesti, jotta strategiset valinnat ja päätökset ovat linjassa yhtiön ympäristötavoitteiden ja liiketoiminnan pitkän aikavälin painopisteiden kanssa. ESG-strategia, ympäristöpolitiikka ja muut niihin liittyvät politiikat ohjaavat päätöksentekoa ja määrittävät keskeiset prioriteetit, joiden painotuksia liiketoiminta-alueiden on arvioitava. Kiertotaloustuotteiden ja -palveluiden edistäminen kuuluu Fiskars-konsernin avainhenkilöille suunnatun osakepohjaisen pitkäaikaisen kannustinohjelman KPI-mittareihin. Katso lisätietoja ESRS 2 Hallinto -kohdasta.
Fiskars-konserni vahvistaa ilmastokestävyyttään sovittamalla liiketoimintasuunnitelmansa yhteen globaalien ilmastotavoitteiden kanssa sekä tekemällä konkreettisia hillintä- ja sopeutumistoimia. Yhtiö on sitoutunut saavuttamaan nettonollapäästöt vuoden 2049 loppuun mennessä. Yhtiö on mukana YK:n Business Ambition for the 1.5°C -aloitteessa, mikä vahvistaa sen sitoutumista Pariisin sopimukseen. Science Based Targets initiative (SBTi) on hyväksynyt Fiskars-konsernin asettamat tieteeseen perustuvat lyhyen aikavälin päästövähennysta voitteet.
Koska Fiskars-konserni on valmistavan teollisuuden yhtiö, sen tuotantostrategia on keskeisessä asemassa sen ilmastotavoitteiden saavuttamisessa. Se vahvistaa resilienssiään ja joustavuuttaan yhdistämällä omat tehtaat ja jakelukeskukset maailmanlaajuisesti hajautettuun toimittajaverkostoon. Liiketoiminta- alueet arvioivat jatkuvasti altistumista ilmastoon liittyville riskeille tärkeimmissä toimipaikoissa. Yksi esimerkki on Fiskars-konsernin Indonesiassa sijaitseva oma tuotantoyksikkö, joka altistuu äärimmäisten sääilmiöiden riskitekijöille, kuten rankkasateille, maastopaloille ja äärimmäiselle kuumuudelle. Ilmastoriskejä ja sopeutumistoimia arvioidaan säännöllisesti toimipaikkatasolla tulva- ja luonnonkatastrofiriskien lieventämiseksi kaikissa omissa toim innoissa.
Fiskars-konsernin liiketoimintamalli on luonnostaan kausiluonteinen ja herkkä sään vaihteluille, erityisesti puutarhanhoitoon ja talviaktiviteetteihin liittyvissä tuot eryhmissä.
Esimerkiksi Fiskars-liiketoiminta-alueella puutarhatyökalujen kysyntä on suurimmillaan vuoden alkupuoliskolla ja riippuu suuresti kevään sääoloista, kun taas lumityökalujen kysyntä vaihtelee talven lumisateiden mukaan. Vita-liiketoiminta-alueella neljäs vuosineljännes on ratkaisevan tärkeä juhlakauteen liittyvän myynnin takia, minkä vuoksi toimitusketjun jatkuvuus ja kustannusten hallinta ovat olennaisia kannattavuuden säilyttämiseksi. Tämä hajauttaminen eri kategorioihin ja markkinoihin auttaa vaimentamaan ilmasto- ja kausivaihteluiden taloudellisia va ikutuksia.
Fiskars-konserni pyrkii tasapainottamaan kausiluonteisuuden ja muuttuvien sääolojen vaikutusta laajan ja monipuolisen tuotevalikoiman, laajan maantieteellisen kattavuuden ja vahvojen toimittajakumppanuuksien avulla. Varmuusvarastoja ylläpidetään puskurina toimitusketjun mahdollisten häiriöiden varalta, ja hankintasopimusten hajauttaminen auttaa hallitsemaan sekä hinta- että saatavu usriskejä.
Fiskars-konserni hallitsee ilmastoon liittyvien riskien taloudellisia vaikutuksia riskinsiirron, investointisuunnittelun ja hallintokäytäntöjen integroinnin yhdistelmällä. Kattava vakuutusturva lieventää mahdollisia omaisuusvahinkojen ja liiketoiminnan keskeytysten aiheuttamia tappioita, ja ilmastoon liittyvät riskit ja mahdollisuudet otetaan järjestelmällisesti huomioon pääomamenoja ja investointeja koskevissa päätöksissä. Prosessi- investoinnit energiatehokkuuteen ja vähähiilisiin ratkaisuihin asetetaan etusijalle kaikissa tuotantoyksiköissä ja jakelukeskuksissa, ja ESG-tekijät arvioidaan kaikissa asiaankuuluvissa due diligence
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
65
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
-prosesseissa, esimerkiksi suurissa yritysostoissa ja -myynneissä. Tällä integroidulla lähestymistavalla varmistetaan, että ilmastokestävyys otetaan huomioon sekä strategisessa että taloudellisessa päätök senteossa.
Skenaarioanalyysi
Fiskars-konserni on aiemmin toteuttanut vertailu- ja gap-analyysin sekä lähtötason määrittelyn ja riskien priorisoinnin vuonna 2021, minkä lisäksi on tehty laadullinen skenaarioanalyysi. Työ toteutettiin TCFD-suositusten mukaisesti (Task Force on Climate-Related Financial Disclosures). Yhtiö aloitti skenaarioanalyysin päivittämisen vuoden 2025 aikana tekemällä kvantitatiivisen skenaarioanalyysin fyysisistä ilmastoriskeistä omille tuotantoyksiköilleen maailmanlaa juisesti.
Nykytilan ilmastoriskianalyysin lisäksi Fiskars-konserni sovelsi globaalia ilmaston lämpenemisskenaariota SSP5-8.5 (Shared Socioeconomic Pathway). Korkean päästötason skenaario SSP5-8.5 perustuu vahvasti fossiilisiin polttoaineisiin. Se vastaa 4,4 asteen lämpenemistä vuoteen 2100 mennessä ja johtaa vakaviin kroonisiin ja akuutteihin ilmastor iskeihin.
Fiskars-konserni perustaa tämän vuoden raportin yhteen skenaarioon ja suunnittelee ottavansa jatkossa käyttöön useita muita skenaarioita parhaillaan käynnissä olevan työn edetessä. Siirtymävaiheen riskeistä ja mahdollisuuksista on tehty nykytilan analyysi (lyhyellä ja keskipitkällä aikavälillä), mutta pitkän aikavälin skenaarioanalyysiä ei ole vielä tehty. Fiskars-konserni aikoo jatkaa skenaariotyötä vuonna
Fyysiset ilmastoriskit omasta valmistuksesta
Tuoteryhmä
Riski
Aikahorisontti
Kuvaus
Riskien kehityssuunta pitkän aikavälin SSP5-8.5-skenaariossa
Akuutti fyysinen riski
Kuivuus
Lyhyt, keskipitkä ja pitkä aikaväli
Lisääntynyt vesivarojen stressi tuotantolaitoksissa.
Kasvava suuntaus
Krooninen fyysinen riski
Merenpinnan nousu
Lyhyt, keskipitkä ja pitkä aikaväli
Yhdessä toimipaikassa on havaittu merenpinnan nousun riski, mikä voi aiheuttaa riskin infrastruktuurille ja omaisuudelle.
Laskeva suuntaus
Akuutti fyysinen riski
Rankkasateet
Lyhyt, keskipitkä ja pitkä aikaväli
Rankkasateiden yleistyminen ja pitkittyminen voivat
aiheuttaa tulvia, vahingoittaa liikenneverkkoja ja aiheuttaa toimitusketjun häiriöitä, mikä vaikuttaa sisään tulevien raakaaineiden tai ulos lähtevien valmiiden tuotteiden kuljetus- ja jakeluaikoihin.
Kasvava suuntaus
Akuutti fyysinen riski
Myrskyaallot, myrskytuulet, syklonit
Lyhyt, keskipitkä ja pitkä aikaväli
Myrskytulvien ja syklonien yleistyminen ja voimistuminen
voivat aiheuttaa tulvavahinkoja rannikon infrastruktuurille ja omaisuudelle ja aiheuttaa toimintahäiriöitä.
Kasvava suuntaus
Akuutti fyysinen riski
Helleaalto
Lyhyt, keskipitkä ja pitkä aikaväli
Pintalämpötilan nousu voi aiheuttaa laitteiden ylikuumenemista ja pysähtymistä, ja teiden lisääntynyt urautuminen voi aiheuttaa viivästyksiä kuljetusaikoihin. Myös työntekijöiden hyvinvointi ja tuottavuus voivat kärsiä.
Kasvava suuntaus
Akuutti fyysinen riski
Kylmä jakso tai pakkanen
Lyhyt, keskipitkä ja pitkä aikaväli
Kylmät jaksot tai pakkanen voivat aiheuttaa viivästyksiä raakaaineiden ja tuotteiden kuljetuksissa toimipaikoissa, joissa pakkasiin ei ole totuttu. Tämän riskin olennaisuuden katsotaan olevan vähäinen.
Laskeva suuntaus
Akuutti fyysinen riski
Maastopalo
Lyhyt, keskipitkä ja pitkä aikaväli
Lämpötilojen nousu ja sateiden väheneminen voivat vaikuttaa maastopalojen vakavuuteen ja yleisyyteen.
Kasvava suuntaus
Oman valmistuksen siirtymäriskit ja -mahdollisuudet
Tuoteryhmä
Riski/ mahdollisuus
Aikahorisontti
Kuvaus
Politiikka ja oikeudelliset näkökohdat
Siirtymäriski
Lyhyt ja keskipitkä aikaväli
Kasvihuonekaasupäästöjen hinnan nousu. Parhaillaan arvioidaan, kuuluuko Iittalan tehdas päästökauppajärjestelmän (ETS) piiriin. Vaikuttaisi kilpailukykyyn, tuloihin, toimintakustannuksiin jne.
Teknologia
Siirtymäriski
Lyhyt ja keskipitkä aikaväli
Epäonnistuneet investoinnit uusiin teknologioihin / kustannukset, jotka aiheutuvat siirtymisestä vähäpäästöisempään teknologiaan (maakaasu).
Kustannukset, jotka aiheutuvat siirtymisestä vähäpäästöisempään teknologiaan. Voi olla myös politiikkaan ja oikeudellisiin näkökohtiin liittyvä siirtymätapahtumatyyppi. Fiskars-konsernilla on tavoitteita kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi, mutta uusiutuviin energialähteisiin siirtyminen mm. Indonesiassa on osoittautunut haasteelliseksi.
Jos kustannukset nousevat liikaa, se voi vaikuttaa tehtaan tuotantoon.
Energialähde
Mahdollisuus
Lyhyt ja keskipitkä aikaväli
Vähäpäästöisemmän energian käyttöönotto
Aurinkopaneelit
Resurssitehokkuus
Mahdollisuus
Lyhyt ja keskipitkä aikaväli
Sadeveden kerääminen voisi vähentää pohjaveden käytön tarvetta.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
66
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
2026 ja laajentaa sitä omien tuotantoyksiköiden ulkopuolelle sekä sisällyttää siirtymäriskit myös pitkän aikavälin skenaarioanalyysiin. Taulukoissa viitataan lyhyen ja keskipitkän aikavälin (0–5 vuotta) sekä pitkän aikavälin (vähintään 5 vuotta) aikaj änteisiin.
Vaikka fyysisten ilmastoriskien arviointi heijastaa lyhyen, keskipitkän ja pitkän aikavälin vaikutuksia SSP5-8.5-skenaariossa, siirtymäriskien ja -mahdollisuuksien arviointi kattaa tällä hetkellä vain lyhyen ja keskipitkän aikavälin tarkastelujaksot eikä vielä sisällä pitkän aikavälin skenaario analyysiä.
Vuonna 2025 tehdyssä arvioinnissa arvioidaan ilmastoriskejä maailmanlaajuisesta näkökulmasta, ja siihen sisältyy toimipaikkakohtaisia arviointeja kaikista Fiskars-konsernin omista yksiköistä. Arvioinnin ensimmäinen vaihe oli altistumisen seulonta, jossa tunnistettiin kunkin toimipaikan ilmastoon liittyvät uhat ja -tapahtumat sekä määritettiin toimipaikkojen herkkyys kunkin uhkan osalta. Seuraavassa vaiheessa arvioidaan nykyisiä riskejä (lyhyellä ja keskipitkällä aikavälillä) sekä korkean päästötason skenaariota samalla tavalla. Prosessia voidaan soveltaa koko arvoketjussa myöhemmissä vaiheissa, jotta ilmastoriskit voidaan arvioida kattavasti. Ilmastoon liittyvien uhkien ja -tapahtumien määrittämisessä käytetään erilaisia lähteitä, kuten vakuutustarkastuksista saatuja paikkakohtaisia riskikartoitusraportteja, ilmastoriskien arviointityökalua sekä erilaisia r aportteja.
Sovellettu ilmastoskenaario (SSP5-8.5) on yhdenmukainen tilinpäätöksessä esitettyjen keskeisten ilmastoon liittyvien oletusten kanssa, sillä
molemmat perustuvat korkean päästötason ja korkean fyysisen riskin näkymään eivätkä sisällä olennaisia siirtymävaikutuksia. Tämä varmistaa skenaarioihin perustuvan riskinarvioinnin ja taloudellisten oletusten välisen yhdenmukaisuuden omaisuuserien kestävyyden ja riskialttiuden osalta. Arvioinnin tulokset osoittavat vähäisen ja keskisuuren olennaisuuden ilmastoriskejä ja -mahdollisuuksia. Nämä näkyvät kahdessa taulukossa: oman tuotannon fyysiset ilmastoriskit sekä oman tuotannon siirtymäriskit ja -mahdollisuudet. Vuoden 2025 analyysin perusteella Fiskars-konsernin nykyisten toimintojen ja liiketoimintamallin katsotaan kestävän tunnistetut fyysiset ja siirtymäkauden ilmastoriskit lyhyellä ja keskipitkällä ai kavälillä.
Fiskars-konserni tekee myös paikallisia riski- ja vaikutustarkastuksia asiaankuuluvien standardien ja johtamisjärjestelmien mukaisesti. Näiden arviointien tulokset tukevat paikallisia kehittämissuunnitelmia sekä toimien toteu ttamista.
Fiskars-konsernin yritysriskien hallintaprosessissa on keskitytty entistä enemmän ilmastoriskien kartoittamiseen, jotta varmistetaan vahva ymmärrys yhtiön kannalta merkityksellisistä ilmastoon liittyvistä riskeistä. Fiskars-konsernin johtoryhmä ja tarkastusvaliokunta konsolidoivat tunnistetut riskit ja tarkastelevat niitä vuosittain. Lisäksi kymmenen suurimman riskin osalta laaditaan koko yrityksen kattavat hallintatoimintasuunnitelmat yhteistyössä asianomaisten liiketoiminta-alueiden ja konsernitoimintojen kanssa, jotta riskien vaikutuksia voidaan vähentää sekä toimien omistajuutta ja
aikatauluja määrittää. Hallintatoimintasuunnitelmat esitellään tarkastusvaliokunnalle ja niiden toteuttamista tarkastellaan säänn öllisesti.
Tietyt ilmastonmuutokseen liittyvät riskit, kuten ennakoimattomat luonnonkatastrofit, katetaan yhtiön maailmanlaajuisessa vakuutusohjelmassa. Merkittävimmistä ilmastoon liittyvistä riskeistä raportoidaan hallitukselle ja ulkoisesti osana yhdistettyä vuosik ertomusta.
Menetelmät ja toimintaperiaatteet
Fiskars-konsernin ympäristöpolitiikassa asetetaan yhteiset tavoitteet ja periaatteet koko arvoketjulle. Ympäristöpolitiikka tukee yhtiön vastuullisuussitoumuksia ja luo puitteet mahdollisten tai todellisten ympäristövaikutusten hallinnalle ja niihin liittyvien riskien lieventämiselle. Siinä linjataan yhtiön sitoutuminen päästöjen vähentämiseen, mukaan lukien ilmastonmuutoksen hillitsemispyrkimykset, jotka keskittyvät energiatehokkuusaloitteisiin, uusiutuvan energian käyttöön, toimittajien sitoutumiseen ja logistiikan ympäristövaikutusten vähen tämiseen.
Politiikassa todetaan myös, että yhtiön toimitusketjutoiminto ja uusien tuotteiden kehitysprosessi sekä suurin osa Fiskars- konsernin tehtaista ja jakelukeskuksista on monitoimipaikkasertifioitu ISO 14001 -standardin mukaisesti. Kaikkien Fiskars-konsernin alaisuudessa työskentelevien työntekijöiden on noudatettava ympäristöpolitiikkaa, jonka Fiskars-konsernin johtoryhmä on hy väksynyt.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
67
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Vaikka Fiskars-konsernilla on selkeät energiatehokkuutta ja uusiutuvaa energiaa koskevat toimintaperiaatteet, sillä ei ole tällä hetkellä virallista politiikkaa ilmastonmuutokseen sopeutumisesta. Ilmastoon liittyviä fyysisiä riskejä ja niihin liittyviä sopeutumisvaatimuksia arvioidaan ja käsitellään kuitenkin yhtiön yritysriskien hallintaprosesseissa ja toimipaikkatason ympäristöriskien arvioinneissa sekä pääomasuunnittelussa . Vastaavat sopeutumistoimenpiteet on tunnistettu, priorisoitu ja toteutettu, jos ne ovat olennaisia. Fiskars-konserni seuraa jatkuvasti sääntelyn kehitystä, odotuksia ja ilmastoriskien kehityssuuntauksia ja arvioi tarvittaessa erityisen sopeutumispolitiikan luomista.
Fiskars-konsernin toimittajien toimintaohjeissa on linjattu toimittajien energian- ja päästöjenhallintaan kohdistuvat odotukset, ja jokaisen toimittajan on allekirjoitettava toimintaohjeet ja sitouduttava niihin voidakseen harjoittaa liiketoimintaa Fiskars-konsernin kanssa. Nämä politiikat löytyvät Fiskars-konsernin verkko sivuilta.
Ympäristöpolitiikkaa kehittäessään Fiskars-konserni huomioi soveltuvin osin sidosryhmien näkökulmat jatkuvan vuorovaikutuksen ja toimintaprosessien kautta. Politiikka on julkisesti saatavilla yhtiön verkkosivustolla, jotta sidosryhmät ja politiikan täytäntöönpanosta vastaavat henkilöt voivat tutust ua siihen.
Toimet
Fiskars-konsernin ilmastosiirtymäsuunnitelma on Pariisin ilmastosopimuksen tavoitteen mukainen. Ilmastosopimuksen mukaan maapallon lämpeneminen on rajoitettava 1,5 asteeseen esiteollisesta tasosta, koska se vastaa SBTi:n 1,5 asteen kehityspolun kriteerejä. Siirtymäsuunnitelmaan sisältyy konkreettinen investointisuunnitelma Scope 1 ja 2 päästöjen osalta siitä, miten saavutetaan yhtiön tieteeseen perustuvat päästövähennystavoitteet vuoteen 2030 mennessä, sekä alustavat suunnitelmat nettonollatavoitteen saavuttamiseksi vuoteen 2049 mennessä. Investointisuunnitelmaa Scope 3 päästöjen osalta valmistellaan. Yhtiö on tunnistanut päästövähennyspotentiaalia omassa toiminnassaan ja laatinut etenemissuunnitelman investointitarpeista vuoden 2030 tavoitteiden saavuttamiseksi sekä alustavat suunnitelmat vuod elle 2049.
Kattavan etenemissuunnitelman laatimiseksi kaikki tuotantoyksiköt ja jakelukeskukset ovat osallistuneet vuoteen 2030 ulottuvan siirtymäsuunnitelman laatimiseen kartoittamalla nykyiset päästöt ja niiden vähentämismahdollisuudet. Monialainen projektitiimi huomioi myös riskit, jotka voivat haitata suunniteltua etenemissuunnitelmaa, ja tarkasteli riskien vähentämistoimenpiteitä. Keskeisiä riskejä ovat uusiutuvan energian saatavuus ja päästöjen vähentämisen edellyttämä teknologinen kehitys.
Fiskars-konsernin päästövähennyssuunnitelma vuoteen 2030 perustuu helposti saatavilla oleviin teknisiin ratkaisuihin. Joissakin toimipaikoissa on tällä hetkellä päästöjen lukkiutumia tai päästöjä,
joita ei voida välttää, kunnes siirtymäratkaisu löydetään ja/tai kehitetään. Nettonollapäästöjen saavuttaminen vuoteen 2049 mennessä edellyttää täydentävän teknologian kehitystä ja käyttöönottoa. Nämä teknologisen kehityksen vaatimukset nettonollan saavuttamiseksi ovat tunnistettuja väistämättömiä kasvihuonekaasupäästöjä tai kasvihuonekaasupäästöjen lukkiutumia. Uusiutuvan energian osalta Fiskars-konserni seuraa tiiviisti uusiutuvan energian saatavuuden ja lainsäädännön maakohtaista kehitystä ja keskittyy riskimaihin, joissa Fiskars-konsernilla on tuotantol aitoksia.
Fiskars-konsernin siirtymäsuunnitelma on linjassa yhtiön yleisen liiketoimintastrategian ja taloussuunnittelun kanssa. Koska organisaatio on jaettu kahteen itsenäiseen liiketoiminta-alueeseen, siirtymäsuunnitelman liiketoiminta-aluekohtaiset toimet ovat nyt kunkin liiketoiminta-alueen vastuulla. Kumpikin on vastuussa toimintansa kannalta merkityksellisten kestävän kehityksen vähimmäisvaatimusten täyt tämisestä.
Liiketoiminta-alue Vita on perustanut erityisen ohjausryhmän valvomaan siirtymäsuunnitelman toimia. Suunnitelma sisältää pääasiassa teollisuusprosessien sähköistämisen ja siirtymisen uusiutuvaan energiaan. Suunnitelma etenee aikataulun mukaisesti, ja Vita odottaa saavuttavansa vuoden 2023 Scope 1 & 2 -vähennystavoitteen (-6 0 % ). Liiketoiminta-alue Fiskarsin toiminnan Scope 1- ja Scope 2 -päästöjä on vähennetty jo noin 90 prosenttia, ja Fiskars keskittyy nyt enemmän Scope 3 -päästöihin ja kierrätysasteen para ntamiseen.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
68
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Suunnitelman toteutumista seurataan, ja suunnitelma on linjassa Fiskars-konsernin yritysvastuun hallintamallin kanssa ( Yleiset tiedot, Hallinto ). Tarkistetusta rakenteesta huolimatta siirtymäsuunnitelmaan tehtävien muutosten hyväksymisvaltuudet ovat edelleen Fiskars-konsernin johtoryhmällä ja hallituksella. Yleensä suunnitelma tarkistetaan vuosittain tai merkittävien muutosten yh teydessä.
Fiskars-konsernia ei ole suljettu EU:n Pariisiin sopimuksen mukaisten vertailuarvojen ulk opuolelle.
Kasvihuonekaasupäästöt ja energia omassa toiminnassa
Fiskars-konsernin ilmastoasioiden hallinta perustuu kansainvälisiin standardeihin ja ohjeisiin, kuten ISO 14001 -standardiin. Suorituskyvyn jatkuva seuranta auttaa yhtiötä arvioimaan ympäristö- ja ilmastoasioiden hallintamenetelmiensä tehokkuutta. Fiskars-konserni seuraa aktiivisesti alan parhaita käytäntöjä, tekee sisäisiä ja ulkoisia auditointeja ISO 14001 -johtamisjärjestelmän mukaisesti sekä pyrkii jatkuvaan parantamiseen esimerkiksi ulkoisista suorituskykyluokituksista saadun palautteen pe rusteella.
Fiskars-konserni vähentää ilmastonmuutosvaikutuksiaan eri menetelmien yhdistelmällä. Se investoi tehtaisiinsa toiminnan tehostamiseksi, tunnistaa aktiivisesti energiatehokkuusmahdollisuuksia ja investoi uusiutuvaan energiaan. Lisäksi Fiskars-konserni etsii aktiivisesti mahdollisuuksia laajentaa uusiutuvan energian käyttöä muissa toimipaikoissaan. Yhtiön
ilmastonmuutoksen hillitsemisen strategiaan kuuluu investoida toimenpiteisiin, joilla korvataan fossiilisia polttoaineita ja energialähteitä uusiutuvilla energialähteillä omissa tehtaissa ja jakelukeskuksissa. Lisäksi yhtiö on sitoutunut parantamaan energiatehokkuutta jatkuvien parannusten ja kohdennettujen investointie n avulla.
Fiskars-konsernilla ei ole liiketoimintaa liittyen fossiilisiin polttoaineisiin eikä se saa tuottoja, joka edistäisi niiden käytön laajentamista. Joitakin kustannuksia liittyy edelleen esimerkiksi maakaasuun, mutta siirtymäsuunnitelmaan liittyvillä käynnissä olevilla hankkeilla pyritään minimoimaan yhtiön riippuvuus tästä polttoaineesta.
Ilmastonmuutoksen hillintää koskeva siirtymäsuunnitelma (oma toiminta)
tCO2-ekv.
Perusvuosi 2017
Kehitys vuosina 2017–2024
Teollisuuden energiatehokkuus
Rakennusten energiatehokkuus
Toiminta on kuitenkin edelleen jossain määrin riippuvaista maakaasusta erityisesti lasin- ja keramiikantuotannossa. Yhtiön ilmastosuunnitelmaan kuuluvilla siirtymähankkeilla pyritään minimoimaan tämä riippuvuus sähköistämisen ja uusiutuvan energian avulla. Yhtiö on esimerkiksi investoinut Rogaskassa Sloveniassa sijaitsevan tehtaansa modernisointiin kilpailukyvyn parantamiseksi. Tämä on johtanut kasvihuonekaasupäästöjen merkittävään vähenemiseen, koska maakaasusta on siirrytty uusiutuviin energialähteisiin. Lisätietoja on EU- taksonomiaa käsitteleväss ä osiossa.
Teollisuuden sähköistäminen
Uusiutuva energia
Tavoitevuosi 2030
-6 0 %
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
69
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Fiskars-konsernin ilmastosiirtymäsuunnitelma sisältää konkreettisen investointisuunnitelman siitä, miten saavutetaan tavoite vähentää yhtiön omien tuotanto- ja jakelukeskusten Scope 1- ja Scope 2 -päästöjä 60 prosenttia vuoteen 2030 mennessä perusvuodesta 2017. Fiskars-konsernilla on myös alustava suunnitelma vähentää omien tehtaidensa ja jakelukeskustensa kasvihuonekaasupäästöjä mahdollisimman lähelle nollaa. Nettonollatavoitteen ja hiilineutraalin tuotannon saavuttamisen lopulliseen työkalupakkiin kuuluvat arvoketjun ulkopuoliset lieventämistoimet, kuten hiilidioksidin poisto ja prosessien jäännöspäästöjen neutralointi. Vuonna 2025 Fiskars-konserni ei osallistunut kasvihuonekaasupäästöjen poistamiseen ilmakehästä omassa toiminnassaan tai arvoketjun alku- ja lop pupäässä.
Tärkeimpiä hiilidioksidipäästöjen vähentämiseen vaikuttavia tekijöitä ovat muun muassa teollisten prosessien energiatehokkuus, rakennusten energiatehokkuus, teollisten prosessien sähköistäminen ja uusiutuvien energialähteiden käyttö. Ensisijaisia tuotantoyksiköitä ovat lasi- ja keramiikk atehtaat.
Ilmastosiirtymäsuunnitelma on riippuvainen investoinneista. Fiskars-konserni seuraa kaikkia tällaisia yli 10 0 0 00 euron investointeja mahdollista tulevaa taksonomianmukaisuutta varten ja varmistaa yhdenmukaisuuden taloudellisten tietojen raportoinnin kanssa. Fiskars-konserni ei julkista suunniteltuja kokonaisinvestointitarpeita vuoden 2030 tavoitteiden saavuttamiseksi, koska niitä pidetään arkaluonteisina tietoina. Suunnitelmissa ei ole mukauttaa liittyviä
taloudellisia toimintoja erityisesti komission delegoidussa asetuksessa 2021/2139 esitettyjen kriteerien mukaisiksi. Toimintamenojen osalta EU- taksonomian indikaattoreiden ja siirtymäsuunnitelman välillä ei ole suoraa yhteyttä.
Vuonna 2025 Fiskars-konserni paransi energiatehokkuuttaan useilla energiansäästötoimenpiteillä, minkä seurauksena energiankulutus väheni 1 0 2 00 MWh. Toimenpiteisiin sisältyi muun muassa laitteiden käyttöasteen optimointia sekä tarpeettomien teollisuuskoneiden alasajoa. Lisäksi yhtiö investoi aurinkovoimaan useilla toimipaikoilla, mikä tuki siirtymää fossiilisista energialähteistä uusiutuvaan energiaan. Yhteensä nämä toimet ovat vähentäneet vuotuisia päästöjä 2 3 66 ton nia CO₂e.
Kasvihuonekaasupäästöt arvoketjussa
Raaka-aineiden, komponenttien ja valmiiden tuotteiden hankinta muodostaa huomattavan osan Fiskars-konsernin arvoketjun päästöistä. Vähentääkseen näitä päästöjä Fiskars-konsernin on valittava kumppaneikseen sellaisia toimittajia, jotka haluavat vähentää päästöjä Pariisin sopimuksen kunnianhimoisimpien tavoitteiden mu kaisesti.
Fiskars-konserni on sitoutunut siihen, että ostomääräisesti 80 prosentille sen raaka-aineista, komponenteista ja valmiista tuotteista on asetettu tieteeseen perustuvat tavoitteet vuoteen 2029 mennessä. Yhtiö on antanut siksi toimittajilleen toimintakehotuksen ja tukee näitä tarjoamalla suoraa paikallista tukea, opastavaa materiaalia ja päästöjen laskentat yökaluja.
Vähentääkseen raaka-aineista aiheutuvia päästöjä Fiskars-konserni pyrkii kiertotaloustavoitteensa avulla lisäämään kierrätetyn sisällön osuutta tuotteissaan. Tämä vähentää päästöjä ja auttaa myös vastaamaan materiaalien niukkuuteen liittyviin haasteisiin. Yksi esimerkki on Fiskars-konsernin käyttämä päästöminimoitu ruostumaton teräs Fiskars All Steel -paistinpannujen valmistuksessa. Päästöminimoidun ruostumattoman teräksen hiilijalanjälki on 92 prosenttia pienempi verrattuna maailmanlaajuiseen keskiarvoon GHG-protokollan Scope 1-, Scope 2- ja Scope 3* -luokkien m ukaisesti.
Fiskars-konserni on sitoutunut vähentämään arvoketjun alkupään kuljetuksista ja jakelusta aiheutuvia kasvihuonekaasupäästöjä (Scope 3) 30 prosenttia vuoteen 2030 mennessä perusvuodesta 2018. Yhtiö mittaa ja raportoi vuosittain saapuvien ja lähtevien kuljetusten ja jakelun arvoketjun alkupään päästöt. Yhtiö kerää kasvihuonekaasupäästöraportteja suoraan tärkeimmiltä logistiikkapalvelujen tarjoajiltaan, jotta se voi tunnistaa suurimmat päästölähteet ja kohdistaa päästöjen vähentämismahdollisuudet tehokkaammin. Fiskars-konserni on tehostanut logistiikkaansa parantamalla pakkaustehokkuutta ja vähentämällä toimitu stiheyttä.
* Nämä luvut eivät sisällä päästöjen kompensointia. Näiden laskelmien on tarkoitus olla ISO 14067:2018 -standardin (Kasvihuonekaasut – Tuotteiden hiilijalanjälki) mukaisia tietyin tunnistetuin yksinkertaistuksin. Laskelmat on tarkistanut WSP, joka on strategista neuvontaa tarjoava suunnittelu- ja konsultointiyritys.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
70
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
E1-4 Tavoitteet
Fiskars-konserni on asettanut lyhyen aikavälin tavoitteet vuonna 2020, ja SBTi on vahvistanut Scope 1- ja Scope 2 -tavoitteet sekä Scope 3 -tavoitteet. Fiskars-konserni on parhaillaan nostamassa päästövähennystensä tavoitetasoa. Hallitus on hyväksynyt uudet tavoitteet, ja ne ovat nyt SBTi:n vahvistettavana. Toimittajien sitouttamista koskevaa tavoitetta päivitettiin vuonna 2025, koska aiempi SBTi:n vahvistama tavoite saavutettiin. Aiempana tavoitteena oli, että ostomääräisesti 6 0 % toimittajista asettaa tieteeseen perustuvat tavoitteet vuoden 2024 loppuun mennessä. Vuoteen 2029 ulottuva päivitetty tavoite on toimitettu SBTi:n vahvistettavaksi. Fiskars-konserni on asettanut nämä tavoitteet vapaaehtoisesti. Tavoitteet sisältävät sekä omat että toimittajien päästöt kolmella tav oitteella:
Fiskars-konserni sitoutuu vähentämään oman toiminnan kasvihuonekaasupäästöjä (Scope 1 ja 2) 60 prosentilla vuoteen 2030 mennessä perusvuodesta 2017. Scope 2 -päästöt lasketaan markkinaperusteisella menetelmällä, ja ne sisältävät GHG-protokollan standardin edellyttämät kasvihuonekaasupäästöt. Tavoite kattaa 100 prosenttia yhtiön Scope 1- ja Scope 2 -pä ästöistä.
Fiskars-konserni sitoutuu vähentämään arvoketjun alkupään kuljetus- ja jakelutoimintojensa kasvihuonekaasupäästöjä (Scope 3) 30 prosentilla vuoteen 2030 mennessä perusvuodesta 2018. Tavoite sisältää GHG-protokollan standardin edellyttämät kasvihuonekaasupäästöt. Tavoite kattaa 100 prosenttia Scope 3 -päästöistä, jotka kuuluvat kate goriaan 4.
Fiskars-konserni sitoutuu siihen, että ostomääräisesti 80 prosentilla sen tavaran- ja palveluntoimittajista on tieteeseen perustuvat tavoitteet vuoteen 2029 mennessä.
Nykyisten lyhyen aikavälin tavoitteiden lisäksi Fiskars-konserni on julkaissut pitkän aikavälin nettonollapäästötavoitteen. Yhtiö aikoo vähentää toimintojensa ja koko arvoketjun ilmastopäästöt nettonollaan vuoden 2049 loppuun mennessä. Nettonollapäästötavoite on toimitettu SBTi:n vahvistettavaksi. Fiskars-konserni on asettanut nämä tavoitteet vapaaehtoisesti. Fiskars-konsernin ilmastosiirtymäsuunnitelma ja asetetut tavoitteet ovat Pariisin ilmastosopimuksen tavoitteen mukaisia. Ilmastosopimuksen mukaan maapallon lämpeneminen on rajoitettava 1,5 asteeseen esiteollisesta tasosta, koska se vastaa SBTi:n 1,5 asteen kehityspolun k riteerejä.
Fiskars-konserni ei ole julkaissut ulkoisesti välitavoitteita tärkeimmille päästövähennystavoitteilleen. Fiskars- konsernin ilmastosiirtymäsuunnitelmaan sisältyy konkreettinen investointisuunnitelma siitä, miten päästötavoitteet saavutetaan. ESG-ohjausryhmä seuraa ja arvioi vähennystasoja jatkuvasti ja raportoi niistä vuosittain johtoryhmälle ja hallitukselle, jotta varmistetaan, että yhtiö saavuttaa asetetut tavoitteet. Ilmastoon liittyviä tavoitteita kehitetään yhteistyössä sisäisten sidosryhmien ja asiantuntijakonsulttien kanssa. Ulkopuolisten sidosryhmien laajempi osallistuminen tavoitteiden asettamiseen ei ole tähän mennessä ollut osa prosessia. Tavoitteiden saavuttamista seurataan vuosittain päivitettävillä kasvihuonekaasuinventaarioilla sisäisesti ja ulkoisesti varmentajien toimesta.
E1-4 Tavoitteet
2025
-62 %
-60 %
vuonna 2030
Vertailuvuosi
2017
Vertailuvuosi
2018
Vertailuvuosi 2025
2025
-18 %
2025
72 %
-30 %
vuonna 2030
80 %
vuonna 2029
Oman toimintamme päästöjä (Scope 1 ja 2) vähennetään 60% vuoteen 2030 mennessä.
Kuljetus- ja jakelutoimintojen päästöjä (Scope 3) vähennetään 30% vuoteen 2030 mennessä.
Ostomääräisesti 80%:lla tavaran- ja palvelun- toimittajistamme on tieteeseen perustuvat ilmastotavoitteet vuoteen 2029 mennessä.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
71
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
E1-5 Energiankulutus
Energia on yksi Fiskars-konsernin tehtaiden tärkeimmistä hyödykkeistä, ja maakaasun merkitys on erityisen suuri lasi- ja keramiikkatehtaissa. Fiskars-konsernin Royal Copenhagenin tuotantoyksikkö Tanskassa on siirtynyt käyttämään sertifioitua biokaasua uuneissaan, ja yksi Tanskan jakelukeskuksista on siirtynyt käyttämään sertifioitua biokaasua lämmi tyksessä.
Tällä hetkellä Fiskars-konserni käyttää uusiutuvaa sähköä Suomessa, Sloveniassa, Puolassa, Irlannissa ja Isossa-Britanniassa sekä tietyissä toimipisteissä Yhdysvalloissa ja Tanskassa. Vuonna 202 5 82 % ostetusta sähköstä oli peräisin uusiutuvista lähteistä. Lisäksi Fiskars-konserni on investoinut aurinkopaneeleihin seuraavilla tehtaillaan: Royal Copenhagen, Thaimaa; Georg Jensen, Thaimaa; Rogaška, Slovenia; ja Fiskars, Puola. Aurinkopaneeleihin on investoitu myös seuraavissa jakelukeskuksissa: Wall, New Jersey, Yhdysvallat; Sydney, Australia; ja Hämeenlin na, Suomi.
Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä
2025
2024
2023
2017
Hiilestä ja hiilituotteista peräisin olevan polttoaineen kulutus (MWh)
0
0
0
0
Raakaöljystä ja öljytuotteista peräisin olevan polttoaineen kulutus (MWh)
37
37
137
964
Maakaasusta peräisin olevan polttoaineen kulutus (MWh)
127 836
152 845
156 758
213 005
Muista fossiilisista lähteistä peräisin olevan polttoaineen kulutus (MWh)
649
953
570
1 626
Ostetun tai hankitun fossiilisista lähteistä peräisin olevan sähkön, lämmön, höyryn tai jäähdytyksen kulutus (MWh)
15 641
18 911
15 318
94 206
Fossiilisen energian kokonaiskulutus (MWh)
144 163
172 746
172 783
309 801
Fossiilisten lähteiden osuus energian kokonaiskulutuksesta (%)
71 %
73 %
75 %
99 %
Ydinvoimaan perustuvista lähteistä peräisin olevan energian kulutus (MWh)
n.a.
197
n.a.
n.a.
Ydinvoimaan perustuvien lähteiden osuus energian kokonaiskulutuksesta (%)
n.a.
0,1 %
n.a.
n.a.
Uusiutuvista lähteistä, mukaan lukien biomassa, peräisin olevan polttoaineen kulutus (MWh)
180
107
105
0
Ostetun tai hankitun uusiutuvista lähteistä peräisin olevan sähkön, lämmön, höyryn ja jäähdytyksen kulutus (MWh)
55 120
60 770
53 589
0
Itse tuotetun, muusta kuin polttoaineesta peräisin olevan uusiutuvan energian kulutus (MWh)
4 079
3 854
2 850
1 560
Uusiutuvan energian kokonaiskulutus (MWh)
59 378
64 731
56 544
1 560
Uusiutuvien energialähteiden osuus energian kokonaiskulutuksesta (%)
29 %
27 %
25 %
1 %
Energian kokonaiskulutus (MWh)
203 541
237 674
229 326
311 361
Uusiutuvan energian kulutuksesta 6 % eli 3 608 MWh on peräisin Fiskars-konsernin omistamista aurinkovoimaloista tuotantoyksiköissä.
Energiaintensiteetti suhteessa liikevaihtoon
2025
2024
2023
2017
Toiminnan energian kokonaiskulutus suhteessa liikevaihtoon (MWh/miljoona euroa)
179
205
203
262
Tiedot liikevaihdosta esitetään tilinpäätöksessä (Konsernin tuloslaskelma). Liikevaihtoa koskevat yksityiskohtaiset tiedot on esitetty kohdassa Tilinpäätös – Konsernitilinpäätöksen liitetiedot – 2 Taloudellinen tulos – 2.1 Segmenttitiedot.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
72
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Laatimisperiaatteet
Energiankulutus
Energiankulutus sisältää sekä suoran että epäsuoran energiankäytön Fiskars-konsernin tehtaissa ja jakelukeskuksissa. Suora energiankulutus sisältää uusiutumattomat polttoaineet, kuten maakaasun, kevyen polttoöljyn ja propaanin, sekä uusiutuvat energialähteet, kuten biokaasun, paikan päällä tuotetun aurinkoenergian ja geotermisen energian. Epäsuoralla energiankulutuksella tarkoitetaan kaikkea yhtiön toiminnassa käytettyä ostoenergiaa, kuten sähköä ja kaukolämpöä. Raportoidut tiedot on saatu suorista mittarilukemista tai ulkoisten palvelukumppaneiden toimittamista laskuista. Fiskars- konserni kerää tarvittavat uusiutuvan energian sertifikaatit ostettua uusiutuvaa energi aa varten.
Ilmastovaikutuksiltaan merkittävät alat
Energiaintensiteetin määrittämisessä käytettävät ilmastovaikutuksiltaan merkittävät alat (HCIS) luetellaan seuraavassa. Lisäksi vähäinen osa liikevaihdosta kertyy aloilta, jotka on suljettu ilmastovaikutuksiltaan merkittävien alojen luokittelun ulkopuolelle, minkä vuoksi Fiskars-konserni on käyttänyt kokonaisliikevaihtoa energiaintensiteetin määr ittämiseen
A1.7.0 Metsästys ja sitä palvelev a toiminta
A2 Metsätalous ja puunkorjuu
C22.26 Muiden muovituotteiden valmistus
C23.13 Onton lasin valmistus
C23.15 Muu lasin valmistus j a muokkaus
C23.41 Keraamisten talous- ja koriste- esineiden valmistus
C25.61 Ruokailu- ja leikkuuvälineiden valmistus
C25.63 Työkalujen valmistus
C26.52 Kellojen valmistus
C27.51 Sähkökäyttöisten kodinkoneiden valmistus
C27.9 Muiden sähkölaitteiden valmistus
C32 Korujen, kultasepäntuotteiden ja muiden vastaavien tuotteiden valmistus
G46.34 Juomien t ukkukauppa
G46.37 Kahvin ja teen t ukkukauppa
G46.41 Tekstiilien t ukkukauppa
G46.43 Sähköisten kodinkoneiden t ukkukauppa
G46.44 Posliini- ja lasitavaroiden t ukkukauppa
G46.47 Valaisimien t ukkukauppa
G46.48 Kellojen ja korujen t ukkukauppa
G46.49 Muiden taloustavaroiden t ukkukauppa
G47.51 Tekstiilien vähit täiskauppa
G47.55 Huonekalujen, valaisimien, astioiden ja muiden taloustavaroiden vähit täiskauppa
G47.77 Kellojen ja korujen vähitt äiskauppa
G47.78 Muu uusien tavaroiden vähit täiskauppa
G47.79 Käytettyjen tavaroiden vähit täiskauppa
G47.9 Vähittäiskauppaa koskevat välit yspalvelut
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
73
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
E1-6 Kasvihuonekaasupäästöt
Vuonna 2020 Fiskars-konserni arvioi päästöjään koko arvoketjussaan ja määritti kasvihuonekaasupäästöluokat, joilla on suurin vaikutus. Arvioinnin perusteella suurin osa Fiskars- konsernin arvoketjun kasvihuonekaasupäästöistä syntyy ostettujen tavaroiden ja palvelujen valmistuksessa (Scope 3, kategoria 1), tuotteiden valmistuksessa Fiskars-konsernin omissa tehtaissa (Scope 1 ja Scope 2) sekä Fiskars-konsernin tuotteiden kuljetuksissa ja jakelussa arvoketjun alkupäässä (Scope 3, kate goria 4).
Vuonna 2025 Fiskars-konsernin kasvihuonekaasupäästöt vähenivät 1 6 % edellisvuoteen verrattuna. Perusvuoteen 2017 verrattuna Fiskars-konsernin päästöt vähenivät 6 2 % . Vähennysten taustalla ovat energiansäästötoimet ja uusiutuvaan energiaan tehdyt inv estoinnit.
Kasvihuonekaasujen kokonaispäästöt
Takautuva
Välitavoitteet ja tavoitevuodet
Perusvuosi 1
2025
2024
2023
2030
Vuotuinen %-tavoite / Perusvuosi
Scope 1 -kasvihuonekaasupäästöt
Kasvihuonekaasujen Scope 1 -bruttopäästöt (tCO 2 e)
42 807
25 473
30 496
31 207
34 790 2
-5 % 2
Säänneltyihin päästökauppajärjestelmiin kuuluvien Scope 1 -kasvihuonekaasupäästöjen prosenttiosuus Scope 1 -kokonaisbruttopäästöistä (%)
19 %
9 %
15 %
19 %
Scope 2 -kasvihuonekaasupäästöt
Kasvihuonekaasujen sijaintiperusteiset Scope 2 -bruttopäästöt (tCO 2 e) 3
34 319
22 644
25 321
21 511
Kasvihuonekaasujen markkinaperusteiset Scope 2 -bruttopäästöt (tCO 2 e)
44 169
7 889
9 154
7 026
34 790 2
-5 % 2
Merkittävät Scope 3 -päästöt 4, 5, 6
Kasvihuonekaasujen epäsuorat (Scope 3) kokonaisbruttopäästöt (tCO 2 e)
209 106
138 886
140 131
89 900
-
-
1 Ostetut tavarat ja palvelut 7
162 988
96 117
101 576
64 755
-
-
3 Polttoaineisiin ja energiaan liittyvä toiminta
5 100
5 283
5 763
4 914
-
-
4 Tuotantoketjun alkupään kuljetukset ja jakelu
26 000
21 320
14 489
12 752
7 800
-6 %
C5 Toiminnassa muodostuva jäte
318
52
210
1 266
-
-
6 Liiketoimintaan liittyvä matkustaminen
5 000
1 337
2 691
2 229
-
-
7 Työsuhteisten työntekijöiden työmatkaliikenne
9 700
6 020
7 649
3 984
-
-
8 Vuokratut omaisuuserät
-
3 857
3 835
-
-
-
11 Myytyjen tuotteiden käyttö
-
4 899
3 918
-
-
-
Kasvihuonekaasujen kokonaispäästöt
Kokonaiskasvihuonepäästöt (sijaintiperusteiset) (tCO 2 e)
286 232
187 003
195 948
142 618
-
-
Kokonaiskasvihuonepäästöt (markkinaperusteiset) (tCO 2 e)
296 082
172 248
179 781
128 133
-
-
1 Scope 1- ja Scope 2 -kasvihuonekaasupäästöjen osalta perusvuosi on 2017 ja Scope 3 -kasvihuonekaasupäästöjen osalta 2018. Perusvuoden päästöt on laskettu GHG-protokollan mukaisesti, ja SBTi on vahvistanut ne.
2 Fiskars-konserni on asettanut yhdistetyn lähiajan tavoitteen (markkinaperusteisille) Scope 1- ja Scope 2 -päästöille. Välitavoite ja vuotuinen edistyminen suhteessa perusvuoteen raportoidaan yhdessä, koska Scope 1- ja Scope 2 -päästöille ei ole asetettu erillisiä tavoitteita.
3 Kaukolämmön Scope 2 -päästöt raportoidaan ainoastaan CO₂-päästöjen osalta. Muita kasvihuonekaasutyyppejä ei ole saatavilla, joten ne on jätetty laskennan ulkopuolelle.
4 Scope 3 -päästöt kategorioista 10 ja 14 eivät ole Fiskars-konsernin kannalta merkityksellisiä, joten niitä ei ole laskettu. Kategorioiden 2, 9, 12, 13 ja 15 vaikutukset ovat vähäisiä, eivätkä ne sisälly päästölukuihin.
5 Scope 3 -kategorioiden 1, 4 ja 8 osalta raportointijakso on lokakuusta 2024 syyskuuhun 2025 raportointiaikarajoitusten vuoksi. Muiden Scope 3 -kategorioiden osalta raportointijakso on kalenterivuosi.
6 30 % Scope 3 -päästötiedoista on laskettu käyttämällä ensisijaisia tietolähteitä.
7 Fiskars-konserni päivitti laskentamenetelmänsä vuonna 2024 sisällyttämällä siihen myös raportointijakson aikana ostetut palvelut, ja siten Scope 3 -päästöt tästä kategoriasta ovat huomattavasti suuremmat kuin aiempina vuosina.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
74
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Biogeeniset päästöt, jotka eivät sisälly päästötaulukkoon, olivat 266 CO 2 e-tonnia. Nämä päästöt syntyvät yhdessä Fiskars-konsernin tehtaassa ja yhdessä Fiskars-konsernin jakelukeskuksessa käytetystä bi okaasusta (53 t CO 2 -ekv.) sekä osasta kaukolämmön kulutusta omissa tehtaissa ja jakelukeskuksissa Suomessa ja Tanskassa (213 t CO 2 -ekv.). Biogeenisistä kokonaispäästöistä 39 t CO₂-ekv. kohdistuu Scope 1 -päästöihin ja 227 t CO₂-ekv. Scope 2 -p äästöihin.
Kasvihuonekaasujen kokonaispäästöt liiketoiminta-alueittain
Perusvuosi
2025
2024
2023
Kasvihuonekaasujen Scope 1 -bruttopäästöt (tCO 2 e)
Liiketoiminta-alue Fiskars
2 357
1 794
1 247
1 451
Liiketoiminta-alue Vita
40 450
23 679
29 249
29 756
Kasvihuonekaasujen sijaintiperusteiset Scope 2 -bruttopäästöt (tCO 2 e) 2
Liiketoiminta-alue Fiskars
15 273
8 506
8 807
7 480
Liiketoiminta-alue Vita
19 046
14 138
16 514
14 031
Kasvihuonekaasujen markkinaperusteiset Scope 2 -bruttopäästöt (tCO 2 e)
Liiketoiminta-alue Fiskars
20 465
593
395
443
Liiketoiminta-alue Vita
23 703
7 296
8 759
6 583
Fiskars-konserni ei osallistunut hiilidioksidin poisto- tai neutralointitoimiin raportointivuoden aikana.
2 Fiskars-konserni on asettanut yhdistetyn lähiajan tavoitteen (markkinaperusteisille) Scope 1- ja Scope 2 -päästöille. Välitavoite ja vuotuinen edistyminen suhteessa perusvuoteen raportoidaan yhdessä, koska Scope 1- ja Scope 2 -päästöille ei ole asetettu erillisiä tavoitteita.
Kasvihuonekaasuintensiteetti suhteessa liikevaihtoon
2025
2024
Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt (sijaintiperusteiset) suhteessa liikevaihtoon (tCO 2 e/miljoona euroa)
164
169
Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt (markkinaperusteiset) suhteessa liikevaihtoon (tCO 2 e/miljoona euroa)
151
155
Tiedot liikevaihdosta esitetään tilinpäätöksessä (Konsernin tuloslaskelma). Liikevaihtoa koskevat yksityiskohtaiset tiedot on esitetty kohdassa Tilinpäätös – Konsernitilinpäätöksen liitetiedot – 2 Taloudellinen tulos – 2.1 Segmenttitiedot.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
75
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Laatimisperiaatteet
Scope 1 -kasvihuonekaasupäästöt
Scope 1 -kasvihuonekaasupäästöt raportoidaan GHG- protokollan mukaisesti, ja ne sisältävät kaikki Fiskars- konsernin omien tehtaiden ja jakelukeskusten suorat päästöt. Yksi Fiskars-konsernin tehtaista raportoi EU:n päästökauppajärjestelmän mukaisesti, ja sen Scope 1 -päästöt lasketaan vastaavasti. Muiden Fiskars-konsernin toimipaikkojen Scope 1 -päästöt lasketaan kertomalla polttoaineen kulutus vastaavalla päästökertoimella. Polttoainekohtaiset päästökertoimet saadaan Tilastokes kuksesta.
Scope 2 -kasvihuonekaasupäästöt
Scope 2 -päästöt raportoidaan GHG-protokollan mukaisesti, ja ne sisältävät epäsuorat päästöt, jotka syntyvät Fiskars-konsernin omien tehtaiden ja jakelukeskusten energiaostoista eli sähköstä tai lämmöstä. Päästöt lasketaan kertomalla sähkönkulutus (MWh) asianmukaisella päästökertoimella. Markkinaperusteiset päästöt lasketaan ensisijaisesti toimittajakohtaisten paikallisen verkon päästökertoimien avulla, jotka kerätään jokaisesta tuotantoyksiköstä ja jakelukeskuksesta. Yhtiö käyttää sopimusinstrumentteja, kuten uusiutuvan energian sertifikaatteja, markkinaperusteisten Scope 2 -päästöjen laskennassa. Raportointivuotena 2 7 % energiasta niputettiin näihin sopimusinstrumentteihin. Yritys käyttää CO 2 eq-päästökertoimia aina, kun se on mahdollista. Sijaintiperusteiset päästöt lasketaan käyttämällä Kansainvälisen energiajärjestön (IEA) julkaisemia keskimääräisiä maakohtaisia päästö kertoimia.
Scope 3 -kasvihuonekaasupäästöt
Scope 3 -päästöt raportoidaan GHG-protokollan perusteella, jossa ne jaetaan 15 kategoriaan (C1–C15):
C1 (Ostetut tavarat ja palvelut): Toimittajakohtaista menetelmää sovelletaan valmiiden tuotteiden toimittajien Scope 1- ja Scope 2 -päästöjen arviointiin. Vuonna 2024 Fiskars-konserni keräsi tiedot yli 75 prosentilta lopputuotteiden toimittajistaan ostomääräisesti laskettuna. Keskiarvomenetelmää sovelletaan arvioitaessa raaka- aineisiin ja Fiskars-konsernin ostamiin palveluihin liittyviä päästöjä. Fiskars-konserni käyttää DEFRAn (Yhdistyneen kuningaskunnan ympäristö-, elintarvike- ja maaseutuasioiden ministeriön) s julkaisemia keskimääräisiä päästök ertoimia.
C3 (Polttoaineisiin ja energiaan liittyvä toiminta): Polttoaineisiin ja energiaan liittyvien toimintojen päästöjen laskemiseen käytetään keskiarvomenetelmää. Fiskars- konsernin omien tehtaiden ja jakelukeskusten vuotuinen energiankulutus kerrotaan DEFRA:n julkaisemilla polttoaine- ja energialajikohtaisilla päästökertoimilla. Tässä kategoriassa otetaan huomioon epäsuorat päästöt, jotka aiheutuvat polttoaineen hankinnasta, jalostuksesta ja kuljetuksesta arvoketjun alkupäässä, mutta joita ei sisällytetä Scope 1- ja Scope 2 -päästöihin, sekä siirto- ja jake luhäviöt.
C4 (Tuotantoketjun alkupään kuljetukset ja jakelu): Kuljetusten ja jakelun kasvihuonekaasupäästöt tuotantoketjun alkupäässä lasketaan ensisijaisesti joko Fiskars-konsernin logistiikkakumppaneiden toimittamien kasvihuonekaasupäästöraporttien perusteella tai etäisyyteen perustuvalla menetelmällä. Vuonna 202 5 94 % Fiskars-konsernin kuljetusten päästöistä laskettiin jommallakummalla näistä menetelmistä. Loput 6 % kaikista vuotuisista kuljetusten päästöistä pääteltiin kustannusten pe rusteella.
C5 (Toiminnassa muodostuva jäte): Fiskars-konsernin omissa tehtaissa ja jakelukeskuksissa syntyvän jätteen päästöjen laskemiseen käytetään keskiarvomenetelmää. Syntyneen jätteen määrä luokittain kerrotaan Yhdistyneen kuningaskunnan ympäristö-, elintarvike- ja maaseutuasioiden ministeriön toimittamilla jätelajikohtaisilla päästöker toimilla.
C6 (Liiketoimintaan liittyvä matkustaminen): Raportoidut liikematkojen päästöt sisältävät kaikki yhtiön päätoimipaikoista lento- tai rautateitse tehdyt liikematkat. Päästöt on johdettu matkatoimistojen toimittamista kasvihuonekaasupäästörap orteista.
C7 (Työsuhteisten työntekijöiden työmatkaliikenne): Keskimääräisten tietojen menetelmää sovelletaan käyttämällä päivittäisten työmatkojen, liikennemuotojen, viikoittaisten työmatkapäivien lukumäärän, vuoden keskimääräisten työviikkojen lukumäärän ja Fiskars-konsernin henkilöstömäärän ke skiarvoja.
C8 (Vuokratut omaisuuserät): Keskimääräisten tietojen menetelmää sovelletaan käyttämällä vuokrattujen myymälöiden lukumäärää, arvioitua keskimääräistä lattiapinta-alaa myymälää kohti ja keskimääräisiä päästöjä neliömet riä kohti.
C11 (Myytyjen tuotteiden käyttö): Keskimääräisten tietojen menetelmää sovelletaan käyttämällä myytyjen sähkölaitteiden lukumäärää ja niiden arvioitua käyttöikää sekä sähkönk ulutusta.
C10 ja C14 eivät ole merkityksellisiä Fiskars-konsernille, joten niitä ei ole laskettu. Kategorioiden 2, 9, 12, 13 ja 15 vaikutukset ovat vähäisiä, eivätkä ne sisälly pääst ölukuihin.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
76
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
2. Ympäristöä koskevat tiedot
ESRS E4 Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit
Johdanto aiheeseen
Fiskars-konsernilla on toimii useilla eri alueilla ja ekosysteemeissä ja siten sillä on merkittävä rooli globaalin luontokriisin sekä paikallisten vaikutusten käsittelemisessä. Luontoon liittyvien vaikutusten tunnistaminen ja lieventäminen on tärkeää erilaisten luontotyyppien säilyttämiseksi, liiketoiminnan pitkän aikavälin kestävyyden varmistamiseksi, toimitusketjun vakauden turvaamiseksi ja sidosryhmien sekä viranomaisten kasvavien odotusten täyt tämiseksi.
Vuonna 2024 tehty kaksinkertaisen olennaisuuden arviointi vahvisti, että Fiskars- konsernilla on sekä merkittäviä vaikutuksia biologiseen monimuotoisuuteen että riippuvuuksia ekosysteemipalveluista. Vaikka lieventämistoimenpiteitä on jo käytössä, yhtiö
Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
E4. Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit
Olennainen vaikutus/riski/mahdollisuus
Arvoketjun vaihe, joka aiheuttaa vaikutuksen
Pistemäärä
Aikahorisontit
Kielteiset vaikutukset
Todellinen kielteinen vaikutus
Biologisen monimuotoisuuden vaikutukset koko arvoketjussa
Alkupää
Oma toiminta
Loppupää
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Todellinen kielteinen vaikutus
Ekosysteemipalveluihin tukeutuminen
Alkupää
Oma toiminta
Loppupää
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Vuonna 2025 päivitettiin biologisen monimuotoisuuden arviointi
Fiskars-konserni omistaa
14 000
hehtaaria kestävästi sertifioitua metsää
Fiskars-konserni on riippuvainen ekosysteemipalveluista, jotka tuottavat raaka-aineita ja tukevat tuotantoprosesseja
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
77
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
tunnistaa tarpeen ymmärtää niitä syvällisemmin omassa toiminnassa sekä arvoketjussa. Aiempien vuosien toimipaikkakohtaisiin arviointeihin perustuen kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnissa selvitettiin seuraavat vaiheet, sisäisen osaamisen vahvistamiseksi ja ekosysteemeihin kohdistuvan riippuvuuden turv aamiseksi.
Vuonna 2024 tehtiin ensimmäinen yhtiön laajuinen biologisen monimuotoisuuden arviointi. Vaikka Fiskars-konsernilla oli jo asiaan liittyvää kokemusta esimerkiksi Fiskars Villagen alueelta ja tehtaiden toimipaikkatasoisista prosesseista, arvioinnissa korostui, että on tärkeää käsitellä biologista monimuotoisuutta osana keskinäisriippuvaista ekosysteemiä. Sen jälkeen on keskitytty vahvistamaan sisäisiä prosesseja konsernin tietopohjan raken tamiseksi.
Vuonna 2025 biologista monimuotoisuutta koskevat näkökohdat sisällytettiin perusteellisemmin yhtiön omistamien alueiden ympäristöriskien arviointiin. Yhdistämällä toiminnoista saatavat tiedot yhdeksi vuosittaiseksi arvioinniksi, joka kattaa ilmaston, biologisen monimuotoisuuden, veden, jätteet, resurssien käytön ja muut ympäristöaiheet, Fiskars-konserni on pystynyt tunnistamaan eri osa- alueiden synergiaetuja ja käsittelemään mahdollisia päällekkäisyyksiä teh okkaammin.
E4-2 Menetelmät ja toimintaperiaatteet
Fiskars-konsernin ympäristöpolitiikassa esitetään periaatteet, joilla pyritään lieventämään konsernin kaikkien toimintojen ympäristövaikutuksia myös biologisen monimuotoisuuden osalta. Politiikassa sitoudutaan toimimaan biologisen monimuotoisuuden säilyttämiseksi hoitamalla yhtiön omistamia metsiä kestävästi ja tekemällä tarpeen mukaan hankeyhteistyötä paikallisten yhteisöjen ja kansalaisjärjestöje n kanssa.
Ympäristöpolitiikassa ei tässä vaiheessa nimenomaisesti käsitellä toimintaperiaatteisiin liittyviä ESRS E4 -tiedonantovaatimusten kattamia erityiskysymyksiä, kuten biologiseen monimuotoisuuteen liittyviä riippuvuuksia ja riskejä, jäljitettävyyttä, ekosysteemikohtaisia hankintakäytäntöjä, biodiversiteettivaikutusten sosiaalisia ulottuvuuksia tai toimipaikkakohtaisia määräyksiä suojelluilla tai herkillä alueilla. Se ei tällä hetkellä myöskään sisällä ESRS E4 AR4:ssä nimenomaisesti lueteltuja asioita, kuten maankäytön muutosta, suoraa hyödyntämistä tai vieraslajeja. Näitä osa-alueita voidaan tarkastella tarkemmin politiikan ke hittyessä.
E4-3 Toimet
Biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin liittyvät toimet ovat keskittyneet pääasiassa resurssien käyttöön ja kiertotalouteen, toimipaikkojen ympäristöön ja paikallisiin aloitteisiin, kuten metsänhoitoon Suomessa. Vuonna 2025 biologista monimuotoisuutta
koskevat näkökohdat sisällytettiin perusteellisemmin yhtiön omistamien alueiden ympäristöriskien arviointeihin. Fiskars-konserni ei ole asettanut määrällisiä tavoitteita biologiselle monimuotoisuudelle, eikä yhtiö ole soveltanut lieventämishierarkiaa tai käyttänyt biodiversiteettihyvityksiä. Nykyisiä toimia ohjaavat ympäristöpolitiikka ja toimipaikkatason hallintajärjestelmät sekä vuonna 2024 toteutetusta ensimmäisestä koko konsernin laajuisesta biologisen monimuotoisuuden arvioinnista saadut tiedot. Nämä toimet resursoidaan nykyisten ympäristöasioiden hallintajärjestelmien ja toimipaikkatason prosessien kautta, eikä biologiseen monimuotoisuuteen ole varattu erityisiä määrärahoja tai he nkilöstöä.
Yhtiön laajuinen biologisen monimuotoisuuden arviointi
Fiskars-konserni jatkaa biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin kohdistuvien todellisten ja mahdollisten vaikutusten arviointia omissa toimipaikoissaan ja arvoketjun alkupäässä. Täydellistä resilienssianalyysia ei ole vielä tehty, mutta alustavat arvioinnit luovat perustan tällaisel le työlle.
Arvoketjun loppupään vaikutuksia ei ole otettu huomioon, koska ensimmäisessä vaiheessa keskityttiin sisäisiin toimintoihin ja ensimmäisen tason keskeisiin toimittajiin. Fiskars-konserni arvioi, laajennetaanko soveltamisalaa arvoketjun loppupään toimintoihin tuleva isuudessa.
Vuonna 2025 päivitettiin biologisen monimuotoisuuden arviointi, joka tehtiin ensimmäisen kerran vuonna 2024. Se kattaa kaikki täysin omistetut tehtaat ja
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
78
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Maa
Olennainen toimipaikka
Australia
Sydneyn jakelukeskus
Tanska
Georg Jensenin paja
Tanska
Hjørringin jakelukeskus
Tanska
Lyngen jakelukeskus
Tanska
Royal Copenhagenin tuotantoyksikkö
Suomi
Billnäsin tuotantoyksikkö
Suomi
Fiskars Village
Suomi
Hämeenlinnan jakelukeskus
Suomi
Iittalan tuotantoyksikkö
Suomi
Sorsakosken tuotantoyksikkö
Indonesia
PT Doultonin tuotantoyksikkö
Irlanti
Waterfordin tuotantoyksikkö
Puola
Słupskin tuotantoyksikkö
Slovenia
Rogaskan tuotantoyksikkö
Thaimaa
Georg Jensenin tuotantoyksikkö
Thaimaa
Royal Copenhagenin tuotantoyksikkö
Iso-Britannia
Barlastonin tuotantoyksikkö
Yhdysvallat
Gerberin tuotantoyksikkö
Yhdysvallat
Southavenin jakelukeskus
jakelukeskukset maailmanlaajuisesti sekä tärkeimmät toimittajat, joiden osuus on yli 7 0 % valmiiden tuotteiden hankintamenoista vuonna 2024. Siihen kuuluu myös Fiskars Village Suomessa. Arvioinnissa käytetään WWF Biodiversity Risk Filter -työkalua, World Database for Key Biodiversity Areas -tietokantaa ja Natura 2000 -alustaa. Toimittajaluetteloita ei julkisteta, koska niitä pidetään arkaluonteisina tietoina, mutta asiaankuuluvat omat toimipaikat nimetään.
Arviointi toteutettiin kolmessa vaiheessa, jotta ymmärrettäisiin, mitkä biologiseen monimuotoisuuteen
liittyvät riskit voivat koskea Fiskars-konsernin toimipaikkoja ja mitkä niistä kyseisten toimipaikkojen tulisi sisällyttää sijaintikohtaisiin arvioi nteihinsa:
Työpöytätutkimuksen vuosittainen päivitys, jossa hyödynnetään WWF Biodiversity Risk Filter -työkalua, World Database for Key Biodiversity Areas -tietokantaa ja Natura 2000 -alustaa (erityisesti Euroopan toimipaikkojen osalta). Toimipaikkojen tarkkaa maantieteellistä sijaintia soveltamalla yhtiö tunnistaa, sijaitseeko toimipaikka biologisen monimuotoisuuden kannalta herkällä alueella, herkkien paikallisten/alueellisten ekosysteemien läheisyydessä, kasvillisuuteen ja eläimistöön kohdistuvien mahdollisten uhkien läheisyydessä tai olosuhteisiin perustuvien fyysisten ja maineriskien läheisyydessä. Näiden tietojen avulla varmistetaan, että tulevissa toimipaikkakohtaisissa arvioinneissa otetaan huomioon alueen olennais et riskit.
Sidosryhmävuorovaikutus, jossa käytettiin toimipaikkakohtaisia ympäristöarviointeja. Kyselylomakkeilla kerättiin toimipaikkojen johdolta tietoa lähiympäristössä olevista biologiselta monimuotoisuudeltaan herkistä alueista, elinympäristöjen häviämisestä ja rappeutumisesta, luonnonvarojen ja ekosysteemien riippuvuussuhteista sekä pilaantumisen vaikutuksesta lajeihin.
Havaintojen analyysilla pyrittiin tunnistamaan trendejä ja kehittyviä ongelmia kaikista toiminnoista. Havaintojen pohjalta voitiin asettaa seuraavaksi tarvittavat toimet tärkeysjärje stykseen.
Rajaukset
Vuosittain päivitettävä biologisen monimuotoisuuden riskisuodatusarviointi, Biodiversity Risk Filter Assessment, kattaa laajan kirjon aiheita, joiden kautta saadaan yleiskuva Fiskars-konsernin toiminnan olennaisista kysymyksistä. Havainnoista esitetään yhteenveto seuraavass a osiossa.
Jos täydellisiä tietoja ei ollut saatavilla, käytettiin aiemmista ympäristö- ja biodiversiteettiarvioinneista saatuja tietoja. Ulkoisessa sidosryhmävuorovaikutuksessa keskityttiin ensimmäisen tason toimittajiin. Vaikutusten kohteena oleville lähiyhteisöille ei ole järjestetty kuulemisia jaettuja biologisia resursseja ja ekosysteemejä koskevissa kestävyysarvioinneissa. Paikallista tai alkuperäiskansojen tietämystä ei ole myöskään otettu huomioon biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin liittyvissä toimissa.
Kaikkien olennaisten toimipaikkojen osalta arvioidaan biologiseen monimuotoisuuteen liittyvät riskit ja vaikutukset suhteessa lähellä sijaitseviin herkkiin alueisiin ja riippuvuuksiin ekosysteemipalveluista. Arviointi osoittaa, että tarvitaan lisätyötä, jotta voidaan parantaa paikkakuntakohtaisten riskien ja toimipaikkatason ekosysteemiriippuvuuksien ymmärtämistä, sillä yhtiön toimintojen ja toimittajien väliset riippuvuudet tunnetaan vain osittain.
Nämä aiheet sisällytetään tuleviin ympäristöarviointeihin, jotta voidaan varmistaa jatkuva oppiminen ja vaikutusten lieventäminen. Fiskars-konserni arvioi myös, laajennetaanko
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
79
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
soveltamisalaa arvoketjun loppupään toimintoihin, mukaan lukien vähittäismyymälät ja B2B- asiakkaat.
Biologisen monimuotoisuuden kannalta herkät alueet
Arvioinnissa tunnistetaan Fiskars-konsernin toimipaikkoja lähimpänä sijaitsevat biologisen monimuotoisuuden kannalta herkät alueet, mukaan lukien tiedot ekosysteemityypistä (maaekosysteemi, makean veden ekosysteemi, meriekosysteemi) ja suojelutilanteesta sekä asiaankuuluvista biologisen monimuotoisuuden osatekijöistä IUCN:n uhanalaisuusluettelon pe rusteella.
Kolmetoista arvioitua toimipaikkaa sijaitsee kahden kilometrin säteellä suojelualueesta ja neljä sijaitsee tällaisten alueiden sisällä. Näihin kuuluvat Fiskars- konsernin Royal Copenhagenin tuotantoyksikkö Thaimaassa ja kolme toimittajien toimipaikkaa. Kyseiset alueet ovat Lower Central Basin Thaimaassa (noin 1 4 2 0 0 00 hehtaaria) ja Qingdao-Rizhaon rannikkokosteikko ja saaret Kiinassa (noin 8 7 60 hehtaaria). Ei ole viitteitä siitä, että arvioitujen toimipaikkojen toiminnasta aiheutuisi merkittävää haittaa näille alueille.
Näin ollen riski katsotaan hallituksi, eikä toimipaikkoihin liittyviä lisätoimenpiteitä tai -toimintoja tällä hetkellä tarvita. Fiskars-konserni ei tällä hetkellä seuraa biodiversiteettikohtaisia suorituskykymittareita ISO 14001 -sertifiointiasteiden, kestävästi sertifioidun 1 4 0 00 hehtaarin metsän hoidon sekä siihen liittyvän noin 1 8 0 00 CO₂-ekvivalenttitonnin vuotuisen hiilinielu n lisäksi.
Luontoon liittyvät riskit
Arvioinnissa todettiin, että riskit luokitellaan suuriksi tai erittäin suuriksi Fiskars-konsernin toimipaikkojen läheisyydessä sijaitsevilla alueilla. Nämä jakautuvat neljään luokkaan:
Biologiseen monimuotoisuuteen kohdistuv at paineet
Ekosystee mipalvelut
Maisemaan liittyvät fyysi set riskit
M aineriskit
Kolme ensimmäistä luokkaa kuvastavat fyysisiä riskejä, jotka liittyvät yhtiön riippuvuuteen luonnosta ja altistumiseen sekä luonnollisille että ihmisen aiheuttamille muutoksille ekosysteemeissä. Maineriskit voivat olla seurausta todellisista tai koetuista vaikutuksista luontoon ja ihmisiin. Tunnistetut riskit eivät välttämättä merkitse suoria operatiivisia riskejä Fiskars-konsernille tai sen toimittajille. Pikemminkin ne viittaavat laajempiin toimintaympäristön olosuhteisiin, jotka edellyttävät huolellisia hallintakeinoja, jotta vältetään tarpeeton liiketoimintariski ja jotta ei vahvisteta biologisen monimuotoisuuden häviämistä lisääviä tekijöitä. Vuoden 2025 arvioinnissa ei havaittu biologiseen monimuotoisuuteen liittyviä merkittäviä mahdol lisuuksia.
Biologiseen monimuotoisuuteen kohdistuvat paineet
Maailmanlaajuisissa arvioinneissa korostetaan maan, makean veden ja meren käytön muutoksia, puuston häviämistä, vieraslajeja ja pilaantumista tärkeimpinä biologisen monimuotoisuuden häviämisen aiheuttajina. Fiskars-konsernin kannalta puuston häviäminen ja saastuminen ovat kriittisiä, ja niiden
osalta toimipaikat sijoittuvat suuren ja erittäin suuren riskin alueille.
Puuston häviämistä pidetään erittäin suurena Etelä-Suomessa, jossa Fiskars-konserni omistaa ja hoitaa metsiä. Tärkein tekijä tälle on metsäteollisuus, mutta yhtiö hoitaa metsiään kestävästi, mikä mahdollistaa metsien biologisen monimuotoisuuden suojelun, elinympäristöjen säilyttämisen ja puuston häviämisriskien vähentämisen. Nämä myönteiset vaikutukset on arvioitu tärkeiksi mutta ei olennaisiksi kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnissa, eikä niitä sen vuoksi käsitellä tarkemmin tässä osiossa, paitsi EU-taksonomian mukaisuud en osalta.
Arvoketjussa 9 1 % arvioiduista toimipaikoista, mukaan lukien Fiskars-konsernin omat toimipaikat, sijaitsee pilaantumisvaarassa olevilla alueilla, jotka liittyvät erityisesti teräksen, alumiinin, keramiikan, lasin ja muovin valmistukseen ja siihen liittyvään raaka-aineiden hankintaan. Kaikissa omissa tuotantoyksiköissä on käytössä ympäristönhallintajärjestelmiä, joista 9 0 % on ISO 14001 -sertifioituja. Näihin järjestelmiin sisältyy säännöllisiä riskinarviointeja ja lieventämistoimenpiteitä. Toimittajien on noudatettava Fiskars-konsernin toimittajien toimintaohjeita, ja toimittajia auditoidaan. Pilaantumista ei näin ollen pidetä merkittävänä tai kriittisenä kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin pe rusteella.
Ekosysteemipalvelut
Fiskars-konserni ja sen toimittajat ovat riippuvaisia ekosysteemipalveluista, jotka tuottavat raaka-aineita ja tukevat tuotantoprosesseja. Nämä palvelut liittyvät
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
80
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
esimerkiksi maaperän terveyteen, veden laatuun ja määrään sekä ilmanlaatuun. Näiden palvelujen heikkeneminen voi lisätä kustannuksia, häiritä tuotantoa tai äärimmäisissä tapauksissa estää toiminnan.
Suurin tunnistettu riski liittyy veden niukkuuteen erityisesti Itä- ja Kaakkois-Aasiassa, ja suurin riski on Thaimaassa, jossa Fiskars-konsernilla on Royal Copenhagenin ja Georg Jensenin tehtaat. Yhdistettyjä tekijöitä ovat ilmastonmuutos, kasvavan väestön tarpeet ja vesivarojen kehittäminen. Myös Pohjois- ja Keski-Euroopan metsien tuottavuuteen kohdistuvat riskit o n todettu.
Suorat kyselyt toimipaikkojen johdolle eivät ole osoittaneet, että veden tai puun hankinnasta olisi merkittävää haittaa paikalliselle biologiselle monimuotoisuudelle. Mahdolliset rajoitukset veden saatavuudessa tai laadussa voivat kuitenkin häiritä tuotantoa ja vaikuttaa paikallisyhteisöihin. Näitä riippuvuuksia tarkastellaan tarkemmin toimipaikkakohtaisissa arvi oinneissa.
Toimintaympäristöön liittyvät fyysiset riskit
Luonnonkatastrofit, kuten syklonit, maanvyörymät, maastopalot ja äärimmäinen kuumuus, voivat häiritä toimintoja tai toimitusketjuja ja vakavissa tapauksissa vahingoittaa tai tuhota omaisuutta. Arvioinnissa todettiin trooppiset syklonit, maanvyörymät, äärimmäinen kuumuus ja maastopalovaara suuriksi tai erittäin suuriksi riskeiksi useilla alueilla, erityisesti Itä-Aasiassa, jossa yli puolet arvioiduista toimittajista sijaitsee.
Paikallisia aloitteita on toteutettu tarpeen mukaan. Esimerkiksi Fiskars-konsernin Gerberin tehdas Oregonissa on tukenut alkuperäiskasvien palauttamista kahden suojellun puron varrelle eroosion vähentämiseksi. Georg Jensenin tehdas Chiang Maissa Thaimaassa rakensi paikallisyhteisön kanssa padon eroosion vähentämiseksi, sadeveden varastoimiseksi ja maastopalojen vakavuuden rajoittamiseksi. Näin toimintaympäristöön liittyviä riskejä voidaan osittain lieventää toimipaikkatason yht eistyöllä.
Maineriskit
Maineriskeihin vaikuttavat sekä yhtiön omat toimet että ne olosuhteet, joissa Fiskars-konserni toimii. Ne voivat johtua ympäristöön liittyvistä tai sosioekonomisista kysymyksistä, kuten ekosysteemin terveydestä, yhteiskuntasuhteista tai tiedotusvälineiden ja sidosryhmien tark astelusta.
Vuoteen 2024 verrattuna maineriskit ovat kokonaisuudessaan lisääntyneet maltillisesti. Kaikissa toimipaikoissa on tunnistettu uusia alkuperäiskansoihin ja paikallisyhteisöihin liittyviä keskisuuria riskejä, ja tiedotusvälineiden tarkastelu on lisääntynyt useimmilla alueilla. Samaan aikaan työelämän ja ihmisoikeuksiin liittyvät riskit ovat vähentyneet Yhdysvalloissa, Isossa-Britanniassa ja Suomessa, mikä on vähentänyt altistumista Barlastonin ja Gerberin kaltaisissa toimipaikoissa. Lisäksi jotkin toimipaikat menettivät asemansa kansainvälisesti kiinnostavina alueina, mikä vaikutti myönteisesti riskip rofiiliin.
Vuonna 2024 Fiskars-konsernin Royal Copenhagenin tehdas Saraburissa Thaimaassa sai korkean yhdistetyn maineriskipistemäärän. Vuonna 2025 tämä arvioitiin uudelleen keskisuureksi, mikä heijastaa sekä Lower Central Basin -biodiversiteettialueen laajempaa alueellista kontekstia että tehtaan jatkuvia ympäristöarviointeja, jotka eivät osoita merkittävää maineriskiä tai haittaa alueelle.
Siirtymäriskit ja järjestelmäriskit
Edellä kuvattujen fyysisten riskien ja maineriskien lisäksi Fiskars-konserni tiedostaa biologiseen monimuotoisuuteen liittyvät mahdolliset siirtymä- ja järjestelmäriskit. Siirtymäriskejä voi aiheutua tiukemmista ympäristösäännöksistä, resurssien käytön rajoituksista tai kuluttajien muuttuvista mieltymyksistä kohti kestäviä, luontopositiivisia tuotteita. Järjestelmäriskit voivat toteutua, jos ekosysteemit eivät enää tarjoa olennaisia palveluja. Arvioinnissa ei havaittu muita olennaisia siirtymä- tai järjestelmäriskejä kuin ne, jotka on jo tunnistettu tässä selv ityksessä.
Riippuvuudet ekosysteemipalveluista
Fiskars-konserni valmistaa ja myy tuotteita, jotka on valmistettu ruostumattomasta teräksestä, jalometalleista, keramiikasta, lasista, muovista, puusta ja muista materiaaleista, ja siksi se on riippuvainen useista ekosysteemipalveluista vakaan arvoketjun turv aamiseksi.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
81
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Ekosysteemipalvelujen yhteisen kansainvälisen luokituksen (CICES V5.1) perusteella tärkeimmät palvelut ovat seuraavat:
Vedenkäytön säätely ja veden puhdistus
Raaka-aineide n hankinta
Ilmaston säätely (hiilen sitominen)
Jätteiden hajoaminen ja myrkyttömäksi tekeminen
Maaperän hedelmällisyys ja ravintei den kierto
Nämä palvelut ovat olennaisen tärkeitä resurssien kestävän käytön, riskienhallinnan ja konsernin toiminnan pitkän aikavälin resilienssin kannalta. Fiskars-konsernin omilla tai toimittajien toimipaikoilla ei tunnistettu ekosysteemipalveluihin liittyviä riippuvuuksia, jotka aiheuttaisivat merkittävää haittaa paikalliselle biologiselle monimuotoisuudelle ja ekosys teemeille.
Mahdolliset kielteiset vaikutukset
Arvioinnissa ei tunnistettu merkittäviä kielteisiä vaikutuksia, jotka liittyisivät biologisen monimuotoisuuden kannalta herkkiin, Fiskars- konsernin toimipaikkojen läheisyydessä sijaitseviin alueisiin, kuten vaikutuksia uhanalaisiin lajeihin, maaympäristön tilan heikkenemiseen, aavikoitumiseen tai maaperän tiivistymiseen. Kaikissa toimipaikoissa sovelletaan ympäristöjärjestelmiä, joilla varmistetaan yhtiön ja kansallisten säännösten noudattaminen. Sisäiset tai ulkoiset tarkastajat auditoivat säännöllisesti ISO 14001 -sertifioidut to imipaikat.
Esimerkiksi Fiskars-konsernin ISO 14001 -sertifioitu kristallijuomalasitehdas Rogaška Slatinassa Sloveniassa sijaitsee lähellä useita Natura 2000 -alueita, kuten Sotla-jokea. Ilman asianmukaista hallintaa toimipaikan toiminta voi vaikuttaa veden laatuun, sillä alueella sijaitseva puro virtaa Sotlan sivujokeen. Tätä riskiä on lievennetty tehokkaasti, mikä osoittaa, miten tärkeitä vankat hallintajärjeste lmät ovat.
Arviointia käytetään jatkossakin toimipaikkatason riskinarviointien pohjana, ja se tukee biologisen monimuotoisuuden huomioon ottamista ympäristöarvi oinneissa.
E4-4 Tavoitteet
Yhtiö ei ole asettanut määrällisiä tavoitteita biologiselle monimuotoisuudelle tai biologisen monimuotoisuuden vähenemiselle. Nykyisiä toimia ohjaavat ympäristöpolitiikka ja toimipaikkatason hallintajärjestelmät. Resurssien käyttöä ja kiertotaloutta koskevia toimia ja tavoitteita käsitellään tarkemmin kohdassa E5 Resurssien käyttö ja kier totalous.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
82
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
2. Ympäristöä koskevat tiedot
ESRS E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous
Johdanto aiheeseen
Fiskars-konsernille kestävä muotoilu ja kiertotalouden mukaisten ratkaisujen kehittäminen ovat avainasemassa kertakäyttökulttuurin torjunnassa sekä kestävässä kasvussa. Kiertotalouteen perustuvat liiketoimintamallit luovat sekä ylläpitävät arvoa varmistamalla, että tuotteet ja materiaalit pysyvät käytössä mahdollisimman pitkään. Fiskars- konserni on asettanut kunnianhimoisen tavoitteen suunnata toimintansa kiertotalouden tarjoamien mahdollisuuksien hyödyn tämiseen.
Prosessi olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamiseksi on kuvattu Yleiset tiedot -osion kohdassa Kaksinkertaisen olennaisuuden arviointi . Kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin tulokset, jotka liittyvät erityisesti resurssien käyttöön ja kiertotalouteen, on
Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
E5. Resurssien käyttö ja kiertotalous
Olennainen vaikutus/riski/mahdollisuus
Arvoketjun vaihe, joka aiheuttaa vaikutuksen
Pistemäärä
Aikahorisontit
Myönteiset vaikutukset
Todellinen myönteinen vaikutus
Tuotteiden pitkäikäisyys
Oma toiminta
Loppupää
Kriittinen (5)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Todellinen myönteinen vaikutus
Kiertotalouden mukainen tuotevalikoima
Oma toiminta
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Kielteiset vaikutukset
Todellinen kielteinen vaikutus
Paljon resursseja vaativa liiketoimintamalli
Alkupää
Oma toiminta
Kriittinen (5)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Todellinen kielteinen vaikutus
Jätteen syntyminen arvoketjussa
Alkupää
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Mahdollisuudet
Todellinen taloudellinen mahdollisuus
Korkealaatuiset ja pitkäikäiset tuotteet
Oma toiminta
Loppupää
Kriittinen (5)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Todellinen taloudellinen mahdollisuus
Tuottavuuden ja resurssitehokkuuden parantaminen
Oma toiminta
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Mahdollinen taloudellinen mahdollisuus
Lisääntyvä kiinnostus kiertotalouden mukaisia tuotteita ja palveluja kohtaan
Oma toiminta
Loppupää
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Riskit
Todellinen taloudellinen riski
Kaupallisesti kannattavan kiertokulun saavuttaminen
Oma toiminta
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Mahdollinen taloudellinen riski
Kyky korvata tiettyjä raaka-aineita
Alkupää
Oma toiminta
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Vuonna 2025 Fiskars-konserni auditoitiin Global Recycled Standard (GRS)- ja Recycled Claim Standard (RCS) -sertifiointeja varten
100 %
Georg Jensenin kulta- ja hopeakoruista on valmistettu kierrätetystä materiaalista vuoden 2025 alusta.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
83
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
esitetty tiivistetysti olennaisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia koskevassa taulukossa, ja niitä käsitellään tarkemmin kohdass a Toimet .
Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamisessa käytetään useita menetelmiä. Kukin tuotantoyksikkö ja jakelukeskus arvioi säännöllisesti toimintaansa liittyviä ympäristöriskejä. Tässä tarkastelussa otetaan huomioon toiminnan luonne, toimipaikoissa käytetyt raaka-aineet, ympäristövaikutukset, jätteet, päästöt ja toimintaympäristön muutokset. Lisäksi kukin toimipaikka Fiskars- ja Vita-liiketoiminta-alueilla sekä soveltuvat toiminnot kartoittavat toimintaansa liittyvät todelliset ja mahdolliset riskit ja mahdollisuudet. Arvioinnissa otetaan huomioon yrityksen oman toiminnan lisäksi myös arvoketjun alku- ja loppupään kumppanit ja toiminnot. Ulkopuolisia tahoja ei kuultu, lukuun ottamatta maailmanlaajuista sidosryhmien verkkokyselyä sekä useita syvähaastatteluja alkuvaiheen vaikutusten olennaisuusarvioinnin yhteydessä. Nämä ovat osa Fiskars-konsernin vuosittaista yritysriskien hallintaprosessia, jonka jatkeena kaksinkertaisen olennaisuuden arviointi toteutetaan. Yritysriskien hallintaprosessia kuvataan tarkemmin Yleiset tiedot -osion kohdassa Kaksinkertaisen olennaisuuden arviointi sekä hallituksen toimintakertomuksen osiossa Riskit ja liiketoiminnan epävarmu ustekijät .
Yhtiön toimipaikoista kerätään kuukausittain tietoja materiaalien käytöstä, energiankulutuksesta, päästöistä ja jätteestä, joten resursseja ja toimintaa seurataan sekä arvioidaan jatkuvasti. Fiskars-
konserni pyrkii hallitsemaan ja minimoimaan jätettä koko arvoketjussaan, ja siksi tätä aihetta tarkastellaan osana toimittajien toimintaohjeiden noudattamiseen liittyviä auditointeja joissakin tapauksissa. Fiskars-konsernin lähestymistapa ja prosessi kuluttajien ja loppukäyttäjien kanssa tapahtuvaan vuorovaikutukseen on kuvattu kohdassa S4 Kuluttajat ja loppu käyttäjät .
E5-1 Menetelmät ja toimintaperiaatteet
Fiskars-konserni kokeilee jatkuvasti vaihtoehtoisia ja kierrätettyjä materiaaleja ja etsii uusia tapoja pidentää tuotteidensa elinkaarta sekä tapoja vähentää jä tevirtoja.
Tuotesuunnitteluun keskittyminen on Fiskars- konsernin kestävän kehityksen toimien ja kiertotalouden viitekehyksen ytimessä. Tuotteiden suunnitteluun ja testaukseen kuuluvat materiaalivalinnat, käyttäjäystävällisyyden varmistaminen, kestävyyden tutkiminen sekä myös tuotteiden käytön päättymisen vaihtoehtojen tarkastelu. Laatuun, pitkäikäisyyteen ja kiertotalouteen tähtäävä suunnittelu vähentää tuotannon aiheuttamaa luonnonvaroihin ja biologiseen monimuotoisuuteen kohdistuvaa kuormitusta. Tämä on järkevää myös taloudellisesta näkökulmasta, koska resursseja käytetään tehokkaammin ja jätettä syntyy vähemmän. Fiskars-konserni tarjoaa myös tukea ja kannustaa kuluttajia pitämään tuotteista hyvää huolta asianmukaisten ohjeiden ja palveluj en avulla.
Fiskars-konsernin lähestymistapa kiertotalouteen voidaan tiivistää kahdell a tavalla:
Suunnittelu kiertotalouden ja pitkäikäisyyden mukaisesti Fiskars-konserni keskittyy tuotteiden suunnittelussa materiaaleihin ja kestävään laatuun. Yhtiö laajentaa jatkuvasti kierrätettyjen, uusiutuvien, uudelleenhyödynnettyjen ja kierrätettävien materiaalien käyttöä, pitäen edelleen myös tuotteiden korkean laadun ja kestävyyden tärkeinä kriteereinä. Fiskars-konserni suunnittelee tuotteet korjattaviksi ja tarjoaa myös varaosia aina, kun se on mahdollista. Palvelut, jotka auttavat pidentämään tuotteiden elinkaarta, ovat myös tärkeässä asemassa kestävän laadun tak aamisessa.
Resurssitehokkuus ja jätehuolto Fiskars-konserni pyrkii jatkuvasti parantamaan toimintansa tuottavuutta ja resurssitehokkuutta. Tähän kuuluvat uusien tekniikoiden mukauttaminen, jotta voidaan vähentää hukkaa tuotantoprosesseissa, sekä materiaalien sisäinen kierto ja jätteiden ohjaaminen muualle kuin kaato paikoille.
Fiskars-konsernin tärkeimmät toimintaperiaatteet resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallitsemiseksi koostuvat Fiskars-konsernin ympäristöpolitiikasta, Fiskars-konsernin toimittajien toimintaohjeesta ja Fiskars-konsernin laatupolitiikasta. Ympäristö- ja laatupolitiikat hyväksyy Fiskars- konsernin johtoryhmä, ja toimittajien toimintaohjeen hyväksyy hallitus. Nämä politiikat löytyvät Fiskars-konsernin verkkosivuilta ja ovat ulkoisten
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
84
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
sidosryhmien saatavilla. Lisäksi Fiskars-konsernilla on kiertotalouden edistämiseksi viitekehys, joka esitellään tämän osion kohdas sa Toimet .
Fiskars-konserni valmistaa tuotteita omissa tuotantoyksiköissään ja käyttää myös luotettavia toimittajia joidenkin mallien valmistukseen. Yhtiö harkitsee huolellisesti, miten sen tuotannosta aiheutuvia ympäristövaikutuksia voidaan vähentää ja poistaa. Ympäristöpolitiikassa kuvataan ympäristöperiaatteet, joita kaikkien työntekijöiden ja muun Fiskars-konsernin alaisuudessa työskentelevän henkilöstön odotetaan noudattavan. Politiikassa korostetaan yrityksen tavoitetta, jonka mukaan sen toiminnoista (tuotantoyksiköt, jakelukeskukset, vähittäiskauppa ja toimistot) ei tulisi syntyä kaatopaikkajätettä. Fiskars-konserni priorisoi jätteiden vähentämistoimia ja jätehuoltoa eurooppalaisen jätehierarkian mukaisesti. Tärkein näkökohta on vähentää syntyvän jätteen määrää. Jos jätteen muodostumista ei voida estää, materiaaleja on käytettävä uudelleen tai kierrätettävä mahdollisimman paljon. Yrityksen omassa tuotannossa lisätään jätteen sisäistä uudelleenhyödyntämistä tuotteiden laadusta tinkimättä. Kaikissa toiminnoissa on tunnistettava jätteet, laadittava lajitteluohjeet ja lajiteltava jätteet asianmukaisesti. Oikeanlaisten ulkoisten kierrätyskumppaneiden löytäminen on tärkeää – nämä kumppanit varmistavat, että käytetään tehokkaimpia ja vastuullisimpia hävittämistekniikoita. Fiskars- konserni haluaa mieluummin hyödyntää jäljelle jäävän jätteen energian kuin toimittaa jätteen kaat opaikalle.
Fiskars-konserni varmistaa, että tarjotut tuotteet täyttävät kestävyyttä, toimivuutta, turvallisuutta,
vastuullisuutta ja esteettistä laatua koskevat vaatimukset. Fiskars-konsernin laatupolitiikka määrittää lähestymistavan ja luo yhteiset puitteet laadunhallinnalle ja laatukäytännöistä tiedottamiselle. Kuluttajien ja asiakkaiden odotukset otetaan huomioon ja vahvistetaan uusien tuotteiden kehitysprosessissa. Lisäksi Fiskars-konsernin kierrätysmuoviohjeen tavoitteena on edistää kierrätysmuovin käyttöä vaarantamatta lopputuotteen kemiallista vaatimustenmukaisuutta. Ympäristöväittämien, kuten kierrätettyä sisältöä koskevien väittämien, käyttöön on kiinnitettävä erityistä huomiota. Ohjeessa määritetään kierrätysmuoveja koskevat erityisvaatimukset, jotta päätöksentekijät voivat lisätä kierrätysmuovie n käyttöä.
Fiskars-konsernin ympäristöpolitiikassa kuvataan yhtiön lähestymistapa kiertotalouden mukaiseen suunnitteluun, kestävien materiaalien hankintaan, kemikaalien käyttöön, päästöjen vähentämiseen ja jätehuoltoon. Politiikan mukaan yhtiön ensisijaisena tavoitteena on luoda kestäviä tuotteita ja ajatonta muotoilua. Tähän lähestymistapaan kuuluu uusien materiaalien jatkuva tutkiminen ja keinojen löytäminen tuotannon jätevirtojen vähentämiseen. Yhtiö pyrkii korvaamaan tuotteiden neitseelliset fossiiliset raaka-aineet kierrätetyillä tai muilla kiertotalouden mukaisilla vaihtoehdoilla aina, kun se on mahdollista ja tarkoituksenmukaista. Pakkausmateriaaleissa yhtiö suosii uusiutuvien ja kierrätettävien materiaalien käyttöä ja vähentää muovipakkausten käyttöä. Uusiutuvien resurssien osalta Fiskars-konserni pyrkii esimerkiksi käyttämään vain kestävän metsänhoidon sertifioiduista metsistä peräisin olevaa puuta ja puuvillapohjaisissa tuotteissa
sertifioitua luomupuuvillaa. Fiskars-konserni ei käytä suojeltuja tai uhanalaisia puulajeja. Metallien osalta Fiskars-konserni käyttää vain vastuullisia toimittajia, jotka noudattavat asianmukaisia standardeja ja konfliktimineraaleja koskevia s äännöksiä.
Fiskars-konserni pyrkii pidentämään tuotteidensa elinkaarta entisestään suunnittelemalla ne siten, että ne voidaan myydä uudelleen ja korjata, sekä kehittämällä näitä tukevia uudelleenmyynti- ja korjausratkaisuja. Fiskars-konserni tutkii myös ratkaisuja tuotteiden käyttöiän loppupäähän, kuten kierrätys- ja takaisinotto palveluja.
Fiskars-konsernin ympäristöpolitiikassa todetaan, että yhtiö tutkii jatkuvasti vaihtoehtoisia raaka-aineita yhteistyössä tärkeimpien raaka- ainetoimittajien kanssa sekä kartoittaa mahdollisia uusia materiaalitoimittajia. Ympäristövaikutusten minimoimiseksi koko arvoketjussa Fiskars-konsernin toimittajien toimintaohjeissa linjataan Fiskarsin työ- ja ihmisoikeuksia, terveyttä ja turvallisuutta, ympäristöä, asianmukaista huolellisuutta sekä liiketoimintaetiikkaa ja rehellisyyttä koskevat standardit. Kaikkien raaka- aineiden, komponenttien ja pakkausten toimittajien on sitouduttava toimittajien toiminta ohjeisiin.
Lisääntynyt uusiomateriaalien käyttö ja strateginen siirtymämme pois neitseellisistä raaka-aineista ja lineaarisista liiketoimintamalleista näkyy Fiskars-konsernin kiertotalouden keskeisessä suorituskykymittarissa, joka on parantunut 26 prosentista vuonna 202 3 2 7 prosenttiin vuonna 2025. Tämä tarkoittaa 4 prosentin suhteellist a kasvua.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
85
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
E5-2 Toimet
Vuonna 2025 Fiskars-konserni jatkoi kiertotalouden mukaisten ratkaisujen kehittämistä painottamalla kierrätettyjen ja uusiutuvien materiaalien hyödyntämistä sekä parantamalla tuotteidensa korjattavuutta ja kierrätettävyyttä. Jäljempänä kerrotaan keskeisistä toimista vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien käsitte lemiseksi.
Kiertotalouden edistämisen viitekehys
Fiskars-konsernilla on poikkiorganisatorinen kiertotalouden työryhmä, joka tuo yhteen kestävän kehityksen ammattilaiset, liiketoiminnan ja tuotepäälliköt, tuotesuunnittelun, hankinnan ja yhtiön oman tuotannon. Työryhmä perustettiin vuonna 2023. Työryhmä on luonut Fiskars-konsernin kiertotalouden viitekehyksen ja k riteerit.
Fiskars-konsernin kiertotalouden viitekehyksessä keskitytään tuote- ja palvelumuotoiluun. Yhtiön tavoitteena on suunnitella tuotteita kiertotaloutta ja pitkäikäisyyttä silmällä pitäen ja varmistaa, että kiertotaloutta koskevia periaatteita noudatetaan aina, kun se on mahdollista, samalla tuotteiden korkea laatu sä ilyttäen.
Kehyksessä määritetään kolme vaihtoehtoa kiertotalouden mukaisille t uotteille:
Tuotteessa käytetyt materiaalit ovat kokonaan tai osittain kierrätettyjä ja/tai u usiutuvia. Materiaalin perusteella viitekehyksessä esitetään erityisiä kriteerejä ja kynnysarvoja, joita on noudatettava, jotta tuote täyttää tämän vai htoehdon.
Tuotesuunnittelu mahdollistaa k orjaamisen Tuotteiden korjattavuus on tärkeä näkökohta tuotekategorioissa, joissa on kuluvia osia. Korjattavuus pidentää tuotteiden kä yttöikää.
Tuote on täysin kierrät ettävissä Fiskars-konserni haluaa kannustaa kierrätettävyyden suunnitteluun, mutta tämä vaihtoehto edellyttää, että tuote täyttää myös muut kiertotalouden periaatteet: sen lisäksi, että tuote on kierrätettävissä, sen on täytettävä myös toinen kahdesta ensimmäisestä vaiht oehdosta.
Edellä mainittujen tuotevaihtoehtojen lisäksi Fiskars- konserni ottaa huomioon kiertotalouspalvelut, jotka auttavat pidentämään tuotteiden elinkaarta. Näihin palveluihin kuuluvat varaosat, Vintage-palvelu ja korjauspalvelut, kuten Fiskarsin pannuhuolto ja Georg Jensenin korujen ja kellojen korjaus palvelut.
Fiskars-konsernin lähestymistapa kiertotalouteen lieventää joitakin paljon resursseja kuluttavan lineaarisen liiketoimintamallin kielteisiä vaikutuksia ja vastaa samalla kiertotalous- ja kestävien tuotteiden ja palvelujen kasvavaan kysyntään. Yhtiön kunnianhimoisten kiertotaloustavoitteiden saavuttaminen kaupallisesti kannattavasti on kuitenkin edelleen riskialtista. Tarvittavien raaka-aineiden, infrastruktuurin ja muuttuvien toimintatapojen turvaaminen edellyttää inhimillistä ja rahallis ta pääomaa
Vaihtoehtoiset materiaalit
Fiskars-konserni tarvitsee huomattavan määrän resursseja toimintaansa. Ympäristövaikutusten vähentämiseksi yhtiö pyrkii löytämään ja varmistamaan
vaihtoehtoisia materiaaleja neitseellisten tai fossiilisten raaka-aineiden korvaamiseksi. Vuonna 2025 Fiskars- konserni auditoitiin Global Recycled Standard (GRS)- ja Recycled Claim Standard (RCS) -sertifiointeja varten. Fiskars-konserni haluaa ottaa käyttöön GRS- ja RCS-sertifioinnit parantaakseen kierrätettyjen panosmateriaalien seurantaa ja jäljitettävyyttä sekä tarjotakseen kuluttajille luotettavaa ja varmistettua tuotetietoa, jotta he voivat tehdä perusteltuja päätöksiä. Kaikkien toimitusketjuun osallistuvien osapuolten on oltava sertifioituja, jotta sertifiointeja voidaan hyödyntää.
Vaikka tällä hetkellä voidaan hyödyntää useita uusia kiertotalouden mukaisia materiaaleja, uudet materiaalit voivat myös rajoittaa tuotteiden kestävyyttä, käytettävyyttä ja toimivuutta. Esimerkiksi oikean koostumuksen löytäminen kierrätysmuoveille ja muille materiaaleille voi olla monimutkaisempaa kuin neitseellisten yhtenäisten materiaalien kohdalla. Uudet materiaalikoostumukset eivät aina välttämättä ole riittävän vahvoja täyttämään Fiskars-konsernin standardeja toiminnallisuuden ja kestävyyden suhteen, ja näin ollen niitä ei aina voida hyödyntää. Tuotteen koko suunnittelu ja käyttötarkoitus vaikuttavat uusien ja kiertotalouden mukaisten materiaalien väliseen tasapainoon ja varmistavat laadun ja turval lisuuden.
Jätteen minimointi
Yrityksen omissa tehtaissa käytetään sisäistä kiertoa aina, kun se on mahdollista. Esimerkiksi Fiskars- konsernin tuotantoyksikkö PT Doulton Indonesiassa on vuodesta 2021 lähtien ollut edelläkävijä, joka on syöttänyt poltettua keraamista jätettä takaisin tuotantoprosessiinsa. Aiemmin poltettu keraaminen
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
86
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
jäte toimitettiin kaatopaikalle, mutta tämän innovaation ansiosta tuotantoyksikkö on pystynyt poistamaan kaatopaikkajätteen ja hyödyntämään materiaalin uudelleen omassa toiminnassaan. Tämä on synnyttänyt myös muissa tuotantoyksiköissä aiheeseen liittyviä kehityshankkeita. Resurssitehokkuuden parantaminen tällä tavoin ja keinojen löytäminen sen skaalaamiseksi tuovat yhtiölle hyviä mahdollisuuksia. Vuonna 2025 uudet brändit, kuten Moomin Arabia, alkoivat hyödyntää tämänkaltaista kierrätyskeramiikkaa valiko imissaan.
Fiskars-konserni tiedostaa, että sen arvoketjussa syntyvällä jätteellä on ympäristövaikutuksia sen oman toiminnan jätteen lisäksi. Yhtiö aikoo kerätä lisätietoja tästä asiasta kumppaneiltaan tulevi na vuosina
Kumppanuudet
Kiertotalouden mukainen toiminta edellyttää kumppanuuksia. Vertaisoppimista hyödyntääkseen ja uusia yhteistyömahdollisuuksia löytääkseen Fiskars- konserni liittyi suomalaiseen kiertotalousverkostoon vuoden 2024 aikana ja jatkoi verkoston aktiivisena jäsenenä vuonna 2025. Verkosto tuo yhteen eri toimialoja ja tu tkijoita.
Lisäksi on välttämätöntä neuvotella ja varmistaa kumppanuuksia sellaisten toimittajien ja asiakkaiden kanssa, jotka jakavat Fiskars-konsernin arvot ja tavoitteet. Yhtiölle on tärkeää löytää toimittajia, jotka pystyvät vastaamaan Fiskars-konsernin kasvavaan vaihtoehtoisten materiaalien tarpeeseen ja erityisten tuotemallien vaatimuksiin. Vahvojen kumppanuuksien ja asiakkaiden kanssa tehtävän yhteisen liiketoimintasuunnittelun avulla Fiskars-
konserni voi myös auttaa heitä saavuttamaan heidän vastuullisuustavoitteitaan ja vastaamaan heidän kuluttajakysyntäänsä kiertotalousratkaisuja tarjoamalla. Tämä voi myös tuoda mahdollisuuksia lisätä tietoisuutta ja jakaa kiertotaloutta koskevaa tietoa loppukä yttäjille.
E5-3 Tavoitteet
Suurin osa liikevaihdosta tulee kiertotalouden mukaisista tuotteista ja palveluista vuoteen 2030 mennessä
Fiskars-konsernin kiertotalouden mukaisen liikevaihdon tavoitteeseen perustuvaan seurantaan sisältyvät tuotteet ja palvelut ovat niitä, jotka on määritetty kiertotalouden mukaisiksi kohdissa E5 Toimet ja Kiertotalouden edistämisen viitekehys esitettyjen määritelmien mukaisesti. Lähestymistapaa ja politiikkoja koskevassa osassa kuvataan myös yhteyttä sisään- ja ulosvirtauksiin.Tavoite auttaa seuraamaan sellaisten politiikkojen ja toimien tehokkuutta, jotka liittyvät kiertotalouden tuotesuunnittelun ja kiertotalouden mukaisten materiaalien käytön lisäämiseen, neitseellisten raaka-aineiden minimointiin ja uusiutuvien resurssien kestävään hankintaan. Lisäksi tavoitteessa otetaan huomioon palvelut, jotka pidentävät tuotteiden elinkaarta. Fiskars-konserni on asettanut tämän tavoitteen vapaaehtoisesti, ja se sisältää sekä Fiskars-konsernin valmistamat että kumppaneiden valmistamat tuotteet. Tavoite tukee suoraan EU:n jätehierarkian kolmea ylintä tasoa: ehkäisemistä, valmistelua uudelleenkäyttöön ja kierrätystä. Fiskars-konsernin kiertotalouden mukaisten tuotteiden ja palvelujen osuus liikevaihdosta nousi vuoden 202 4 2 6 prosenttista 27 prosenttiin vu onna 2025.
2025
27 %
Vertailuvuosi
2021
50 %
vuonna 2030
Vertailuvuosi
2017
E5-3 Tavoitteet
2025
-86 %
Nolla
vuonna 2030
Suurin osa liikevaihdosta tulee kiertotalouden mukaisista tuotteista ja palveluista vuoteen 2030 mennessä.
Kaatopaikkajätteen poistaminen vuoteen 2030 mennessä.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
87
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Kaatopaikkajätteen poistaminen vuoteen 2030 mennessä
Osana kertakäyttökulttuurin vastaista sitoumustaan ja kiertotalouden edistämistä Fiskars-konserni on asettanut tavoitteekseen varmistaa vuoteen 2030 mennessä, että kaikki sen toiminnassa – myös tehtaat, jakelukeskukset, vähittäismyymälät ja toimistot – syntyvä jäte hyödynnetään tai kierrätetään eikä jätettä viedä kaatopaikalle. Tätä tavoitetta ohjataan tässä kuvattujen politiikkojen toteuttamisella, ja siihen vaikuttavat tässä E5 standardissa kuvatut toimet. Fiskars-konserni on asettanut tämän tavoitteen vapaaehtoisesti. Kaatopaikkajäte on vähentynyt 3 2 % vuoteen 2024 verrattuna ja 8 6 % vuoteen 2017 v errattuna.
E5-4 Resurssien sisäänvirtaukset
Fiskars-konserni käyttää toiminnassaan erilaisia raaka-aineita tuotteidensa valmistukseen, ja keskeisiä materiaaleja ovat muun muassa lasin ja keramiikan valmistuksessa käytettävät epäorgaaniset aineet sekä teräs, alumiini ja muovi. Lisäksi yhtiö käyttää pakkausmateriaaleja primaari-, sekundääri- ja tertiääripakkauksiin, kuten pahvia, muovia ja puuta.
2025
2024
2023
Yrityksen omassa toiminnassaan tuotteiden valmistukseen käyttämien materiaalien kokonaispaino (tonnia) 1
27 497
31 536
34 626
Yrityksen omassa toiminnassaan tuotteiden valmistukseen käyttämien biologisten materiaalien kokonaispaino (pakkaukset mukaan lukien) (tonnia) 2
5 625
5 037
6 288
Yrityksen omissa toiminnoissa tuotteiden (mukaan lukien pakkaukset) valmistuksessa käytettyjen biologisten materiaalien osuus.
20 %
16 %
18 %
Tuotteiden valmistuksessa käytettyjen sekundääristen uudelleenkäytettyjen tai kierrätettyjen komponenttimateriaalien kokonaispaino (pakkaukset mukaan lukien) (tonnia)
5 489
7 242
2770
Tuotteiden valmistuksessa käytettyjen sekundääristen uudelleenkäytettyjen tai kierrätettyjen komponenttimateriaalien prosenttiosuus
20 %
23 %
8 %
1 Tällä hetkellä Fiskars-konserni ei pysty raportoimaan niiden materiaalien kokonaispainoa, joita sen toimittajat käyttävät pakkausten, komponenttien tai valmiiden tuotteiden valmistukseen.
2 Biologisia materiaaleja ovat biologisista lähteistä peräisin olevat materiaalit, kuten puu, pahvi ja paperi. Vuonna 2025 Fiskars-konserni ei hankkinut biopohjaisia muoveja.
Laatimisperiaatteet
Luvut edustavat Fiskars-konsernin tehtaiden raportoimia panosmateriaaleja raportointijaksolla lokakuu 2024–syyskuu 2025. Materiaaleihin kuuluvat merkittävimmät raaka-aineet, niihin liittyvät prosessimateriaalit, komponentit ja pakkausmateriaalit, jotka ostetaan ulkopuolisilta toimittajilta. Tiedot ilmoitetaan painon mukaan, ja ne on johdettu pääasiassa ostoasiakirjoista. Tiettyjä arvioita on käytetty, jos tarkkoja tietoja ei ole ollut saatavilla. Luokat eivät ole päällekkäisiä, joten niitä ei lasketa kahteen kertaan. Kierrätysasteet perustuvat raaka-aineiden ja komponenttien toimittajien toimittamiin tietoihin.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
88
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
E5-5 Resurssien ulosvirtaukset
Fiskars-konsernin kehys kiertotalouden mukaisille tuotteille ja palveluille on esitetty tämän E5-standardin Toimet -osion kohdassa Kiertotalouden edistämisen viitekehys . Tärkeimpiin tuoteryhmiin, joita Fiskars- konserni tuo markkinoille ja jotka on suunniteltu edellä mainittujen kiertotalouden periaatteiden mukaisesti, lukeutuvat korut, kattaus-, puutarha-, maanmuokkaus-, ruoanlaitto- ja askartelutuotteet sekä sakset ja sisustu stuotteet.
Fiskars-konsernin tärkeimmät pakkausmateriaalit ovat kartonki, aaltopahvi, alumiini, metalli, paperi, muovi ja puu. Kaiken kaikkiaan yhtiö pyrkii vähentämään käytettyjen pakkausmateriaalien määrää ja muovin käyttöä. Fiskars-konserni kannustaa kuluttajia kierrättämään pakkaukset antamalla asianmukaiset kierrätysohjeet tuotepakkauksissa aina, kun se on ma hdollista.
Kestävyys
Fiskars-konsernin ympäristöpolitiikan mukaan yhtiön ensisijaisena tavoitteena on luoda kestäviä tuotteita ja ajatonta muotoilua. Vahvuus ja kestävyys ovat tiettyjen tuotteiden turvallisuusvaatimuksia. Fiskars-konsernin laatupolitiikka takaa yhtenäisen lähestymistavan laatuvaatimusten osalta koko organi saatiossa.
Fiskars-konsernin tuotteet valmistetaan käyttäen kehittynyttä teknologiaa ja edistyksellisiä materiaaleja. Tuotteet testataan perusteellisesti, jotta ne toimivat hyvin niissä käyttötarkoituksissa ja ympäristöissä, joita varten ne on luotu. Fiskars-konsernin
Tärkeimmät tuoteryhmät, jotka täyttävät kiertotalouden periaatteet
Tuoteryhmä
Esimerkkejä tuotteista
Sovelletut kiertotalouden periaatteet
Päämateriaalit
Korut
Hopeiset ja kultaiset riipukset, korvakorut, rannerenkaat
Kierrätetty kulta ja hopea: yhtiö käyttää korutarjonnassaan 100-prosenttisesti kierrätettyä kultaa ja hopeaa.
Kierrätetty kulta ja kierrätetty hopea korujen valmistuksessa
Kattaus
Lautaset, kupit, tarjoilukulhot
Tuotteissa hyödynnetään uudelleenhyödynnettyä poltettua keraamista materiaalia.
Kierrätyshopeiset tarjoiluastiat ovat korjattavissa.
Keramiikka, hopea
Puutarha- ja maanmuokkauskategoriat
Oksasakset, raivaussakset, sahat, kirveet
Tuotteet on suunniteltu korjattaviksi. Moniin tuotteisiin tarjotaan varaosia.
Kirveiden kaltaisissa tuotteissa käytetään kierrätysmateriaaleja, kuten kierrätysterästä.
Kierrätysteräs ja -muovi
Ruoanlaitto
Paistinpannut, keittiöveitset ja muut keittiötyövälineet
Pannuissa ja kattiloissa käytetään kierrätysterästä.
Tietyissä tuotteissa käytetty puu on FSC-sertifioitua.
Kierrätysteräs, sertifioitu puu
Askartelu ja sakset
Sakset, leikkurit
Osa askarteluvälineistä on suunniteltu korjattaviksi, ja niihin on saatavilla varaosia.
Saksissa käytetään kierrätysmateriaaleja, kuten kierrätysterästä.
Kierrätysteräs ja -muovi
Sisustus
Kynttilänjalat, tekstiilit, maljakot
Hopeaesineet on suunniteltu korjattaviksi. Teräsmaljakoiden kaltaisissa tuotteissa käytetään kierrätysterästä, ja sisustuskeramiikassa käytetään uudelleenhyödynnettyä keramiikkaa.
Luetelluissa tekstiileissä käytetään GOTS-sertifioituja uusiutuvia kuituja.
Hopea, kierrätysteräs, keramiikka ja puuvilla
Yhteenveto keskeisistä tuoteryhmistä, jotka on suunniteltu kiertotalouden periaatteiden mukaisesti, sekä esimerkkejä kunkin tuoteryhmän tuotteista, sovelletuista kiertotalouden periaatteista ja käytetyistä keskeisistä materiaaleista. Esitetyn taulukon perusteella ei voida väittää, että kaikki kyseisiin tuoteryhmiin kuuluvat tuotteet on suunniteltu sovellettujen kiertotalouden periaatteiden mukaisesti.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
89
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
valmistamien tuotteiden tiedetään kestävän niin kauan, että ne siirtyvät sukupolvelta toiselle.
Fiskars-konserni pyrkii suunnittelemaan tuotteet niin, että ne kestävät mahdollisimman pitkään. Tuotteiden kestävyyden arvioinnissa voidaan käyttää toimialan keskiarvoja, jos niitä on saatavilla, mutta ei pääasiallisesti, sillä ne eivät ole sovellettavissa monien tuotteiden osalta. Esimerkiksi astiat eivät menetä toimivuuttaan, ellei niitä pudoteta tai rikota jollakin muulla tavalla. Näin ollen on vaikea määrittää tai käyttää toimialan keskiarvoja, koska tuotteita voidaan käyttää sukupolvien ajan. Fiskars-konserni tekee laboratorioissaan laajoja laatutestejä tuotteiden kestävyyden arvioimiseksi. Fiskars-konserni tarjoaa laajennettuja takuita tai lisätakuita* useille tuotteille ja tuoteryhmille. Muutamia es imerkkejä:
Fiskars-brändi tarjoaa laajennetun 25 vuoden takuun tietyille tuotteille, kuten Norden- kirveille, PowerGear™ X -leikkuutyökaluille ja Classic -saksille.
Yhdysvalloissa Fiskars-brändin tarjoama laajennettu takuu on voimassa vähittäiskaupan ostopäivästä alkaen niin kauan kuin loppukäyttäjänä toimiva tuotteen alkuperäinen ostaja tai lahjansaaja omistaa tuotteen.
Jos esimerkiksi posliini tai kristalli rikkoutuu tai lohkeaa, jotkin brändit tarjoavat rikkoutumistakuun 12–24 kuukauden ajaksi ostopäivästä. Brändeistä rikkoutumistakuuta tarjoavat esimerkiksi Georg Jensen, Royal Copenhagen, Waterford ja Wedgwood.
* Takuutietoja koskevat täydelliset ehdot löytyvät brändien verkkosivustoilta. Rikkoutumistakuu ei vaikuta ostajan kuluttajalainsäädännön mukaisiin oikeuksiin.
Tuotteiden korjattavuus
Tuotteiden korjattavuudella on tärkeä rooli kestävien tuotteiden suunnittelussa. Tuotteiden suunnittelun lisäksi korjauspalvelujen luominen ja tarjoaminen on keskeistä, samoin kuin ohjeiden antaminen loppukäyttäjille tuotteiden hoidosta.
Vuodesta 2021 lähtien Fiskars-brändi on tarjonnut pannujen uudelleenpinnoituspalvelua, jonka avulla keraamisella pinnoitteella varustellut paistinpannut voidaan kunnostaa. Georg Jensen tarjoaa korujen ja kellojen korjauspalveluja. Fiskars-konserni pyrkii tarjoamaan varaosia tuotteisiin, joissa on kuluvia osia, kuten puutarha- tai maisemointityökaluihin. Eri tuotekategorioille, kuten keittiöveitsille, saksille ja kirveille, on tarjolla myös teroitus työkaluja.
Kierrätettävä sisältö
Tuotteiden ja materiaalien kierrätettävyys maailmanlaajuisesti on monimutkainen aihe, sillä kierrätysinfrastruktuuri ja käytettävissä olevat palvelut vaihtelevat alueellisesti. Maailmanlaajuisesti eniten kierrätettyjä materiaaleja ovat metallit, kuten alumiini ja teräs, ja jalometallit, kuten kulta ja hopea, sekä paperi, kartonki ja pahvi. Fiskars-konsernin valmistamien tuotteiden kierrätettävän sisällön (metallit ja jalometallit) aste vuonna 2025 oli noin 60 prosenttia (2024: 5 9 % ). Pakkausten kierrätettävän sisällön (paperi, kartonki ja aaltopahvi) aste oli noin 88 prosenttia (20 24: 80 %).
Laatimisperiaatteet
Tuotteiden kierrätettävä sisältö
Tuotteiden kierrätettävän sisällön aste on laskettu Fiskars-konsernin omissa tuotantoyksiköissä vuonna 2025 valmistetuista tuotteista kerättyjen tietojen perusteella. Luvut sisältävät Fiskars-konsernin tehtaiden raportoimat materiaalit, joita on käytetty lopputuotteiden valmistukseen. Tiedot on kerätty painojen mukaan. Tuotteissa käytetyn teräksen, alumiinin, messingin, kullan ja hopean määrät on jaettu Fiskars-konsernin tuotantoyksiköissä valmistettujen tuotteiden kokonaispainolla. Laskennassa käytetyt materiaalit ovat maailmanlaajuisesti laajalti kierrätettävissä. Tämä ei sulje pois sitä, että myös muut Fiskars-konsernin käyttämät materiaalit ovat kierrätettäviä. Näiden materiaalien kierrätettävyys on keskeinen oletus, jota käytetään laskettaessa tuotteiden kierrätettävää sisältöä. Tuotantoyksiköiden välisten erojen vuoksi laskentamenetelmät voivat vaihdella. Esimerkiksi eräs toimipaikka kerää pääasiassa tietoa ostetuista materiaaleista ja on käyttänyt tässä laskelmassa oletusta kustakin materiaalista syntyvän hukan määrästä, jotta voidaan selvittää tuotteiden valmistuksessa käytettyjen materiaal ien määrä.
Pakkausten kierrätettävä sisältö
Pakkausten kierrätettävän sisällön osuus on laskettu käyttämällä yhtiön vuoden 2025 pakkausmateriaalien inventaariota. Materiaaleja ovat paperi, aaltopahvi ja kartonki. Näiden materiaalien kierrätettävyys on keskeinen oletus, jota käytetään laskettaessa pakkausten kierrätettävää sisältöä. Tiedot on ilmoitettu painon mukaan, ja inventaarion materiaalien paino on jaettu inventaarion pakkausmateriaalien kokonaispainolla vuoden 202 5 aikana.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
90
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Jäte
Jätettä syntyy koko Fiskars-konsernin arvoketjussa tuotteiden valmistuksesta pakkaamiseen. Suurin osa jätteestä on tuotantoromua, kuten metallia, savea ja lasia, jotka ovat keskeisiä jätevirtoja Fiskars-konsernin toimialalla. Lisäksi jätteeseen kuuluvat toiminnan yleinen jäte ja huoltotoimista syn tyvä jäte.
Kiinteä jäte yhteensä
Tonnia
2025
2024
2023
2017
Vaarallinen jäte yhteensä 1
620
964
1,446
625
Tavanomainen jäte yhteensä
8 376
9 666
9 341
17 872
Syntyneen jätteen kokonaismäärä
8 996
10 629
10 787
18 497
Kierrättämättömän jätteen kokonaismäärä
1 197
1 748
2 999
4 526
Kierrättämättömän jätteen prosenttiosuus
13 %
16 %
28 %
24 %
1 Fiskars-konsernin toiminnassa ei synny radioaktiivista jätettä.
Vaarallinen jäte
Tonnia
2025
2024
2023
2017
Valmistelu uudelleenkäyttöön
0
0
7
1
Kierrätys
31
19
298
365
Muut hyödyntämistoimet
25
85
147
23
Loppukäsittelystä muualle ohjatun jätteen kokonaismäärä
56
104
452
389
Polttaminen
129
121
47
142
Kaatopaikkajäte
198
471
329
2
Muut loppukäsittely
236
267
618
92
Loppukäsittelyyn ohjatun jätteen kokonaismäärä
563
860
994
236
Vaarallinen jäte yhteensä
620
964
1 446
625
Tavanomainen jäte
Tonnia
2025
2024
2023
2017
Valmistelu uudelleenkäyttöön
113
122
188
4 307
Kierrätys
7 079
7 334
6 610
8 547
Muut hyödyntämistoimet
551
1 322
538
728
Loppukäsittelystä muualle ohjatun jätteen kokonaismäärä
7 743
8 777
7 336
13 582
Polttaminen
5
23
16
150
Kaatopaikkajäte
355
340
1 784
3 953
Muut loppukäsittely
272
525
205
187
Loppukäsittelyyn ohjatun jätteen kokonaismäärä
633
888
2 005
4 290
Tavanomainen jäte yhteensä
8 376
9 666
9 341
17 872
Laatimisperiaatteet
Jätetiedot kerätään kuukausittain ulkoisilta jätteenkäsittelykumppaneilta saatujen laskujen perusteella. Kaikilla näillä kumppaneilla on tarvittavat luvat jätteiden käsittelyyn tai hävittämiseen. Ilmoitetut tiedot on saatu suorista mit tauksista.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
91
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Kestävyysselvitys
3. Yhteiskunnalliset tiedot
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
92
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
3. Yhteiskunnalliset tiedot
ESRS S1 Oma työvoima
Johdanto aiheeseen
Fiskars-konserni on sitoutunut olemaan erityislaatuinen työpaikka. Yhtiö tukee kestävää kasvua ja pitkäaikaista menestystä painottamalla arjen käytäntöjä, jotka edistävät jaksamista, hyvinvointia ja yksilöllistä potentiaalia. Koska jokaisella ihmisellä on yksilölliset tarpeet, työntekijöitä kannustetaan huolehtimaan hyvinvoinnistaan ja parantamaan sitä ennakoivasti. Yhtiön arvot – luomme muutoksen, juhlimme arkea ja kasvamme myötätunnolla – ohjaavat sen toimintaperiaatteita ja muokkaavat sen lähestymistapaa ihmisten t ukemiseen.
Kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnissa tunnistetut omaan työvoimaan liittyvät olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on tiivistetty oheiseen taulukkoon. Yleinen prosessi näiden tunnistamiseksi on kuvattu Yleiset tiedot -osiossa kohdassa Kaksinkertaisen olennaisuuden arviointi . Kaikki Fiskars-konsernin työntekijät ja muut kuin työsuhteiset työntekijät otetaan mukaan mahdollisten vaikutusten tarkasteluun, mutta samalla tiedostetaan, että tietyissä tuotanto- ja jakelutoiminnoissa, erityisesti manuaalisia tehtäviä suorittavilla ja koneita käyttävillä työntekijöillä,
Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
S1. Oma työvoima
Olennainen vaikutus/riski/mahdollisuus
Arvoketjun vaihe, joka aiheuttaa vaikutuksen
Pistemäärä
Aikahorisontit
Myönteiset vaikutukset
Todellinen myönteinen vaikutus
Terveys, turvallisuus ja hyvinvointi
Oma toiminta
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Todellinen myönteinen vaikutus
Oikeudenmukainen, tasapuolinen ja osallistava työpaikka
Oma toiminta
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Kielteiset vaikutukset
Mahdolliset kielteiset vaikutukset
Terveys- ja turvallisuusvaarat
Oma toiminta
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Mahdollisuudet
Mahdollinen taloudellinen mahdollisuus
Osaajien houkutteleminen ja sitouttaminen
Oma toiminta
Kriittinen (5)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Todellinen taloudellinen mahdollisuus
Terveys, turvallisuus ja hyvinvointi
Oma toiminta
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Vuonna 2025 Fiskars-konserni vietti kahdeksatta vuosittaista turvallisuusviikkoaan teemalla "See the Risk. Protect What Matters. Start with You."
Vuoden 2025 lopussa 27 % Fiskars-konsernin johtajista edusti eri kansallisuuksia
27 %
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
93
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
on suurempi loukkaantumisriski. Myönteiset vaikutukset ulottuvat laajalti kaikkiin Fiskars-konsernin toimintoihin ja koskevat kaikkia työntekijätyyppejä, kun taas kielteiset vaikutukset koskevat ensisijaisesti tehtaita ja jakelukeskuksia. Olennaiset mahdollisuudet koskevat kaikkia Fiskars-konsernin t oimintoja.
S1-1 Menetelmät ja toimintaperiaatteet
Työntekijöiden fyysinen, emotionaalinen ja sosiaalinen hyvinvointi on Fiskars-konsernin toiminnan ytimessä. Oman henkilöstöönsä liittyviin olennaisiin vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin vastaamiseksi yhtiö on ottanut käyttöön useita politiikkoja. Nämä politiikat ovat kaikkien työntekijöiden saatavilla Fiskars-konsernin intranetissä sekä fyysisessä muodossa tehtailla ja jakelukeskuksissa. Jotkin toimintaperiaatteet, kuten toimintaohje sekä terveys- ja turvallisuuspolitiikka, edellyttävät pakollista verkkokoulutusta kaikille työntekijöille tai tietyille työntekijäryhmille, jotta voidaan varmistaa, että koko organisaatiossa ymmärretään ja noudatetaan sääntöjä yhdenmukaisesti. Näin varmistetaan, että työntekijät ovat hyvin perillä asiaankuuluvista menettelyistä ja odotuksista, ja autetaan ylläpitämään yhtiön toimintaperiaatteita. Fiskars-konsernin toimintaohjeet, rikkomusten seurauskäytäntö, Fiskars-konsernin työsuhdepolitiikka, Fiskars-konsernin rekrytointi- ja resursointipolitiikka, Fiskars-konsernin tietosuojapolitiikka ja Fiskars- konsernin ihmisoikeuslausunto kuuluvat lakiasiainjohtajalle, kun taas Fiskars-konsernin terveys- ja turvallisuuspolitiikka ja Fiskars-konsernin terveyden ja turvallisuuden johtamisen käsikirja kuuluvat konsernin operatiivisesta toiminnasta ja vastuullisuudesta
vastaavalle johtavalle (EVP, Group Operations and Sustainability). Fiskars-konsernin matkustuskäytäntö on talousjohtajan vastuulla. Politiikkojen omistajat ovat vastuussa politiikkojen täytäntöönpanosta asianomaisissa tiimeissä.
Fiskars-konsernin toimintaohjeessa kuvaillaan periaatteet, jotka ohjaavat yhtiön liiketoimintakäytäntöjä ja osoittavat sen sitoutumisen eettiseen ja vastuulliseen liiketoiminnan harjoittamiseen. Ohje koskee kaikkia Fiskars-konsernin työntekijöitä, esihenkilöitä, johtajia, toimihenkilöitä, hallituksen jäseniä, konsultteja ja muuta Fiskars-konsernin alaisuudessa työskentelevää henkilöstöä maailmanlaajuisesti. Toimintaohjeessa esitetään menettelyt, joilla varmistetaan, että syrjintää ehkäistään ja lievennetään ja että havaittuun syrjintään puututaan. Kaikkien työntekijöiden on osallistuttava toimintaohjetta koskevaan pakolliseen koulutukseen. Koulutuksen suorittamisen jälkeen jokaisen työntekijän on vahvistettava ymmärtävänsä ja noudattavansa toimintaohjeessa esitettyjä periaatteita ja käyttäytymisnormeja. Tällä prosessilla varmistetaan, että koko henkilöstö on tietoinen menettelyistä, joilla pyritään ehkäisemään ja tunnistamaan syrjintää ja puuttumaan siihen sekä edistämään aktiivisesti osallistavaa työpaikkak ulttuuria.
Rikkomusten seurauskäytännössä määritetään, miten toimintaohjeiden epäiltyjen rikkomisten tutkinta suoritetaan. Yleinen prosessi on kuvattu kohdassa G1 Korjaaminen ja ilmoit uskanava.
Fiskars-konsernin työsuhdepolitiikka sisältää yhtiön keskeiset työsuhdeperiaatteet sekä yhtiön sitoutumisen läpinäkyvään, avoimeen ja rehelliseen
vuorovaikutukseen ja vuoropuheluun. Politiikalla varmistetaan, että työntekijöillä, esihenkilöillä ja henkilöstöosastoilla on yhdenmukaiset ohjeet reiluja ja avoimia työsuhdekäytäntöjä varten koko organisaatiossa. Tämä koskee kaikkia työsuhteita Fiskars-konsernin, sen tytäryhtiöiden ja työntekijöiden välillä koko organisaatiossa maailmanlaajuisesti. Politiikka kieltää syrjinnän muun muassa sukupuolen ja sukupuoli-identiteetin, iän, rodun, alkuperämaan, fyysisen tai henkisen toimintakyvyn, terveydentilan, seksuaalisen suuntautumisen, koulutus- ja työhistorian, taustan, siviilisäädyn, maantieteellisen sijainnin, uskonnollisten ja poliittisten näkemysten, vanhemmuuden (mukaan lukien raskaus sekä äitiys- ja isyyslomat), veteraanistatuksen sekä muiden sovellettavien lakien ja säännösten suojaamien ominaisuuksien perusteella alueilla, joilla Fiskars- konser ni toimii.
Fiskars-konsernin terveys- ja turvallisuuspolitiikassa kuvataan terveys- ja turvallisuusperiaatteet, joita kaikkien työntekijöiden, johtajien, toimihenkilöiden, hallituksen jäsenten, konsulttien ja muun Fiskars- konsernin alaisuudessa työskentelevän henkilöstön tulee noudattaa. Politiikka kattaa yrityksen työntekijöiden, urakoitsijoiden, vierailijoiden ja asiakkaiden terveyden ja turvallisuuden. Tämän politiikan tarkoituksena on varmistaa kaikkien työntekijöiden turvallisuus, edistää luottamuskulttuuria, luoda nolla tapaturmaa -kulttuuri ja sitouttaa aktiivisesti työntekijät ja kaikki yrityksen arvoketjuun kuuluvat ihmiset toimimaan enn akoivasti.
Vuonna 2025 käyttöön otetussa Fiskars-konsernin terveyden ja turvallisuuden johtamisen käsikirjassa
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
94
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
kuvataan työterveyden ja -turvallisuuden hallintajärjestelmä sellaisena kuin se on toteutettu Fiskars-konsernissa. Se kattaa yhtiön kaikki osa-alueet, ja siinä määritetään valtuudet, vastuualueet ja ohjeet ISO 45001 -standardien noudattamiseksi. Käsikirja kehitettiin yhteistyössä tehtaiden ja jakelukeskusten työsuojelutiimien kanssa Fiskars-konsernin toimintaan liittyvien vähimmäisvaatimusten määrit tämiseksi.
Käsikirja varmistaa, että monipaikkasertifioinnin vaatimuksia noudatetaan ja se kokoaa kaikki hallintajärjestelmän osatekijät yhteen tehokaan hallinnoinnin mahdollistamiseksi varten. Tässä mallissa koordinoidaan sekä keskitettyjä että toimipaikkakohtaisia toimintoja kuten sisäisiä tarkastuksia ja korjaavia toimia, mikä sujuvoittaa toimintaa ja tar kastuksia.
Fiskars-konsernin rekrytointi- ja resursointipolitiikalla varmistetaan oikeudenmukaiset, läpinäkyvät ja johdonmukaiset rekrytointi- ja valintaprosessit koko organisaatiossa. Politiikan tarkoituksena on luoda johdonmukainen hakijakokemus, joka on linjassa yrityksen strategisten tavoitteiden kanssa ja noudattaa tasa-arvon ja monimuotoisuuden periaatteita. Se tukee yhtäläisiä mahdollisuuksia kaikissa rekrytointitoimissa ja varmistaa sovellettavien lakien ja säännösten noud attamisen.
Fiskars-konsernin tietosuojapolitiikassa esitetään henkilötietojen käsittelyä koskevat periaatteet. Se käsittelee henkilötietojen keräämistä, tallentamista, luovuttamista, käyttöä, säilyttämistä ja hävittämistä ja varmistaa, että yhtiössä noudatetaan maailmanlaajuisia tietosuojastandardeja.
Politiikkaa sovelletaan kaikkeen tietojenkäsittelyyn, myös henkilötietojen keräämiseen, jakeluun, luovuttamiseen, tallentamiseen ja muuhun käyttöön. Politiikka on velvoittava koko Fiskars-ko nsernissa.
Fiskars-konsernin matkustuskäytäntö edistää vastuullista ja turvallista matkustamista sekä tasapuolisia käytäntöjä työhön liittyvissä matkoissa ja korv auksissa.
Ihmisoikeuslausunnossaan Fiskars-konserni sitoutuu kunnioittamaan ihmisoikeuksia olennaisena osana vastuullista ja kestävää liiketoiminnan kasvua. Fiskarsin lähestymistapa ihmisoikeuksiin korostaa kunnioitusta ja tasa-arvoista kohtelua kaikkia niitä henkilöitä kohtaan, joiden kanssa yritys on tekemisissä. Lähestymistapa on kuvattu Fiskars-konsernin toimintaohjeessa, toimittajien toimintaohjeessa, työsuhdepolitiikassa, ihmisoikeuslausunnossa ja muissa asiaankuuluvissa toimintaperiaatteissa. Se, miten Fiskars-konserni toiminnassaan varmistaa ihmisoikeuksien toteutumisen, on kuvattu tarkemmin kohdassa G1 Liiketoiminnan harjoittaminen, Korjaaminen ja ilmoit uskanava .
Fiskars-konsernin toimintaperiaatteiden ytimessä on vahva sitoutuminen kansainvälisesti tunnustettuihin ihmisoikeuksiin sekä oman työvoiman että arvoketjun työntekijöiden osalta. Kaikessa toiminnassa on kunnioitettava työntekijöiden perusoikeuksia, myös yhdistymisvapautta ja työehtosopimusneuvotteluja. Yhtiön on sitoutunut poistamaan kaikenlaisen syrjinnän, myös työllistämiseen ja ammattiin liittyvän syrjinnän sekä pakkotyön. Fiskars-konsernilla on nollatoleranssi lapsityövoiman käyttöön ja pakkotyöhön, ja
yhtiö suojelee haavoittuvassa asemassa olevia työntekijöitä hyväksikäytöltä tai riistolta heidän työsopimuksestaan tai maahanmuuttostatuksestaan riippumatta. Näitä oikeuksia käsitellään Fiskars-konsernin toimintaohjeessa, jotka ovat liiketoiminnan harjoittamisen perusta, ja tarkemmin työsuhdepol itiikassa.
Yhtiö ei salli työoloja tai kohtelua, jotka ovat vastoin perusihmisoikeuksia tai vaarantavat työntekijöiden turvallisuuden. Fiskars-konsernin vuorovaikutusta oman työvoiman kanssa käsitellään tarkemmin kohdassa S1-2 Yhteydenpito yhtiön oman työvoim an kanssa .
Fiskars-konsernin käytännöt noudattavat keskeisiä kansainvälisiä viitekehyksiä, kuten kansainvälistä ihmisoikeuslakia, YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevia ohjaavia periaatteita, Kansainvälisen työjärjestön julistusta työelämän perusperiaatteista ja -oikeuksista ja OECD:n toimintaohjeita monikansallisille yrityksille sekä YK:n Global Compact -periaatteita. Yhtiö tukee aktiivisesti näiden asiakirjojen edistämiä arvoja, vapauksia ja perusoikeuksia ja on sitoutunut oppimaan jatkuvasti ihmisoikeuksista ja niiden kehi tyksestä.
S1-2 Yhteydenpito yhtiön omiin työntekijöihin
Fiskars-konserni on sitoutunut luomaan työpaikan, jossa jokainen kokee olevansa arvostettu ja saavansa tukea. Yhtiö ottaa työntekijät aktiivisesti mukaan työympäristön kehittämiseen hyödyntämällä jatkuvasti
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
95
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
viestintä- ja palautemekanismeja sekä erityisiä aloitteita. Vuorovaikutus työntekijäneuvostojen ja työntekijöiden edustajien kanssa on säännöllistä ja sääntelyvaatimusten sekä paikallisten käytäntöjen mukaista. Työntekijöiden edustajat osallistuvat tehtaiden ja jakelukeskusten työsuojelukomiteoiden säännöllisiin kokouksiin, jotta voidaan varmistaa vuoropuhelu fyysiseen ja henkiseen terveyteen ja turvallisuuteen liittyvistä aiheista. Lisäksi yhtiö tekee yhteistyötä ammattiliittojen ja yritysneuvostojen kanssa varmistaakseen, että laajemmat työvoimanäkökulmat otetaan huomioon organisaation päätöksenteossa. Nämä kumppanuudet korostavat yhtiön sitoutumista oikeudenmukaisuuteen, läpinäkyvyyteen ja keskinäiseen kunnioitukseen hallintokäytän nöissään.
Toimitusjohtaja ja johtoryhmät keskittyvät HR-tiimien tuella vuorovaikutukseen. Jatkuvaa tiedonvaihtoa ja avointa keskustelua liiketoiminnalle merkityksellisistä aiheista käydään säännöllisissä town hall -tilaisuuksissa ja toimipaikkakohtaisissa kokouksissa. Vuoropuhelun parantamiseksi koko yhtiössä ja työntekijäpalautteen anonymiteetin varmistamiseksi järjestetään vuosittain Our Voice -henkilöstökysely. Se on olennainen osa työntekijöiden sitoutumisen kartoittamista, päätöksenteon ohjaamista kehityskohteisiin sekä edistymisen seuraamista ajan kuluessa.
Vuoden 2025 Our Voice -kysely tehtiin toukokuussa, jolloin sitoutumisen kokonaispistemäärä oli 72/100 (2024: 73). Toimistotyöntekijöiden sitoutumisen pistemäärä oli 63/100 (2024: 65). Toimistotyöntekijöiden sitoutumisen pistemäärä oli 63/100. Fiskars- konserni ottaa koko henkilöstönsä mukaan jatkuviin palauteprosesseihin ja varmistaa, ettei mikään ryhmä
jää ulkopuolelle. Kaikki työntekijät – myös ne, jotka saattavat olla erityisen haavoittuvassa asemassa tai syrjäytymisvaarassa – otetaan tasavertaisesti mukaan koko yhtiön laajuiseen vuosittaiseen henkilöstökyselyyn. Tämä kysely on suunniteltu kartoittamaan erilaisia näkökulmia eri puolilta organisaatiota, ja se antaa jokaiselle työntekijälle mahdollisuuden jakaa jäsennellysti kokemuksiaan, haasteitaan ja näkemyksiään. Tätä osallistavaa lähestymistapaa soveltamalla Fiskars-konserni varmistaa, että kaikkien työntekijöiden mielipiteitä kuullaan ja otetaan huomioon päätöksenteossa ja parannus toimissa.
S1-3 Prosessi kielteisten vaikutusten korjaamiseksi
Työntekijät voivat ilmaista huolenaiheensa tai ilmoittaa epäkohdista useiden eri kanavien välityksellä, kuten esihenkilön, henkilöstöhallinnon, Legal & Compliance -toiminnon sekä anonyymin Ethics & Compliance Helpline -palvelun kautta. Yksityiskohtaisia tietoja prosessista, kuten kanavien tehokkuuden seurannasta ja valvonnasta, on esitetty kohdassa G1 Liiketoiminnan harjoittaminen, Korjaaminen ja ilmoituskanava . Anonyymin kirjallisen ilmoituskanavan lisäksi yhtiöllä on maakohtaisia anonyymejä puhelinpalveluja alueilla, joissa sillä on tuotantoyksiköitä, jakelukeskuksia tai merkittäviä toimittajia. Prosessin yksityiskohtia, kuten kanavien tehokkuuden seurantaa ja valvontaa, on kuvattu kohdassa G1 Liiketoiminnan harjoittaminen, Korjaaminen ja ilmoituskanava . Huolenaiheita voi tuoda esille myös globaaleissa ja paikallisissa town hall -tilaisuuksissa sekä All-Hands-puheluissa. Huolenaiheita voidaan tuoda esiin myös globaaleissa ja paikallisissa
town hall -tilaisuuksissa sekä All Hands -kokouksissa. Lisäksi työntekijöiden paikallisesti valitsemat edustajat tuovat työntekijöiden näkemyksiä ja huolenaiheita esiin toimintokohtaisissa kokouksissa paikallisen työlainsäädännön mukaisesti. Näiden kokousten tarkoituksena on tiedottaa ja sitouttaa työntekijöitä heidän omien tehtäväalueidensa kannalta keskeisiin päivityksiin, painopisteisiin ja kehitys kulkuihin.
S1-4 Toimet
Fiskars-konserni haluaa olla nollan tapaturman työpaikka. Tavoitteena on saavuttaa nolla poissaoloon johtanutta tapaturmaa (LTAF-tapaturmataajuus) vuoteen 2030 mennessä. Konserni ylläpitää terveyden ja turvallisuuden hallintajärjestelmää, jolla varmistetaan terveys- ja turvallisuuspolitiikan, ISO 45001 -hallintajärjestelmän ja muiden sisäisten menettelyjen noudattaminen. Terveys- ja turvallisuusprosessiin kuuluu säännöllisiä sisäisiä ja ulkoisia auditointeja, turvallisuuskävelyjä, riskinarviointeja, toimipaikkakohtaisia koulutustilaisuuksia sekä toimien ja suorituskyvyn seurantaa turvallisuustoimikunnassa. Johtamisjärjestelmä kattoi 100 prosenttia yhtiön toimipaikoista vuonna 2025. Samana vuonna 90 prosentilla yhtiön tuotantoyksiköistä ja jakelukeskuksista oli ISO 45001 -sertifikaatti, joka auttaa tunnistamaan mahdollisia riskejä ja ennaltaehkäisemä än niitä.
Erityisesti työntekijät, jotka työskentelevät tuotanto- ja jakelutiloissa, tekevät manuaalista työtä ja käyttävät koneita, ovat vaarassa loukkaantua tai joutua tapaturmaan. Näihin työnkuviin kuuluu fyysistä työtä ja laitteiden käyttöä eli tehtäviä, joiden
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
96
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
työturvallisuushaasteet ovat lähtökohtaisesti suurempia kuin muissa tehtävissä. Fiskars-konserni tekee suoraa yhteistyötä tuotannon ja jakelun tiimien kanssa, jotta riskiryhmät ja heitä uhkaavat vaaratekijät voidaan tunnistaa. Työpaikkahavainnoinnin, työntekijäpalautteen ja turvallisuusauditointien avulla yritys on saanut selkeän käsityksen siitä, mitkä ryhmät ovat altteimpia vahingoille. Työntekijät, jotka työskentelevät fyysisesti vaativissa tehtävissä tai alueilla, joilla sääntely-ympäristö ja turvallisuusstandardit vaihtelevat, voivat olla suuremmassa vaarassa. Terveys- ja turvallisuusriskit ovat näin ollen suuremmat Aasian, Amerikan ja Euroopan alueilla, joissa Fiskars-konsernilla on tehtaita tai jakelukeskuksia. Keskittymällä erityisesti näihin tekijöihin Fiskars-konsernilla on paremmat edellytykset hallita ja lieventää riskejä räätälöidysti, kuhunkin tilanteeseen sopivimpia keinoja käyttäen. Terveyden ja turvallisuuden asettaminen etusijalle vaikuttaa työntekijöihin positiivisesti, vahvistaa yhtiön imagoa ja houkuttelee uusi a osaajia.
Yhtiöllä on erityisiä terveys- ja turvallisuusresursseja sekä liiketoiminta-alueiden QEHS-toiminnoissa että operatiivisella tasolla, jotta voidaan varmistaa toimintaperiaatteiden ja jatkuvien turvallisuustoimenpiteiden noudattaminen. Toimintaperiaatteet omistetaan yhtiötasolla, mikä varmistaa lieventävät toimet kullakin liiketoiminta- alueella toimivien terveys- ja turvallisuustiimien verkoston kautta. Jotta turvallisuustavoitteet olisivat realistisia ja toteuttamiskelpoisia ja vastaisivat moninaisiin tarpeisiin, niiden muokkaamiseen osallistuvat sekä työntekijät ja urakoitsijat että johtajat.
Kaikki työntekijät saavat Fiskars-konsernin terveys- ja turvallisuuspolitiikkaan liittyvää koulutusta osana perehdytystään ja osallistuvat aktiivisesti turvallisuusriskien ilmoittamiseen ja ennaltaehkäisyyn. Heidät koulutetaan tehtäviensä suorittamiseen, ja heillä on valtuudet keskeyttää työ, jos he ovat huolissaan turvallisuudesta. Ennen käyttöönottoa uudet koneet tai työprosessit käyvät läpi riskiarvioinnin. Sen avulla voidaan tunnistaa mahdolliset uudet riskit, päivittää olemassa olevat riskiarviot ja arvioida käytössä olevien valvontatoimien teh okkuutta.
Työterveyden ja työturvallisuuden parantamiseksi kaikki vaaratilanteet tutkitaan ja analysoidaan. Jokaisen vaaratilanteen tai havaitun vaaratekijän jälkeen määritetään valvontahierarkian mukaiset toimenpiteet altistumisen vähentämiseksi tai poistamiseksi. Terveyden ja turvallisuuden johtamisjärjestelmän tehokkuutta seurataan maailmanlaajuisen nolla tapaturmaa -tavoitteen sekä liiketoiminta-alueiden keskeisten suorituskykymittareid en avulla.
Fiskars-konserni on edistänyt turvallisuuskulttuuria järjestämällä koko yhtiölle suunnatun turvallisuusviikon vuosittain viimeisen kahdeksan vuoden ajan. Vuonna 2025 Fiskars-konserni vietti 15.–19.9. kahdeksatta vuosittaista turvallisuusviikkoaan teemalla ”See the Risk. Protect What Matters. Start with You.” Viikko korosti sitoutumista turvallisuuskulttuurin vahvistamiseen tehtaissa, jakelukeskuksissa, vähittäismyymälöissä ja toimistoissa ja muistutti siitä, että turvallisuus alkaa jokaisesta työntekijästä, jo ka päivä.
Ihmiset ovat Fiskars-konsernin keskeinen vahvuus, ja kulttuuri perustuu monimuotoisuuteen, tasa-arvoon
ja osallisuuteen (DEI). Tavoitteenamme on luoda osallistava ja avoin työympäristö, jossa jokainen voi kasvaa, antaa oman merkityksellisen panoksensa ja tuntea kuuluvansa joukkoon. Fiskars-konserni nostaa etusijalle aloitteita, jotka parantavat työntekijöiden hyvinvointia ja osallisuutta ja ylläpitävät samalla yhtiön vahvaa mainetta. Fiskars-konsernin yrityskulttuuri pyrkii edistämään positiivista työyhteisöä, jossa arvostetaan osallisuutta ja yhteistyötä. Työ- ja yksityiselämän tasapainon tukemiseksi yhtiö tarjoaa urakehitysohjelmia, mentorointimahdollisuuksia ja vanhempainvapaita. Sitoutumista tuetaan HR-organisaation omilla resursseilla ja kohdennetuilla investoinneilla työvoimaan liittyviin aloitteisiin, kuten mielenterveysohjelmiin ja monimuotoisuutta, tasa-arvoa ja osallisuutta edistävään koulutukseen. Lisäksi on otettu käyttöön erityisrooleja, kuten DEI-johtajat sekä terveys- ja turvallisuusvastaavat, joiden tehtävänä on edistää ja valvoa näit ä toimia.
Fiskars-konserni on sitoutunut tunnistamaan ja valvomaan työntekijöiden altistumista fyysisesti vaativille tehtäville. Haavoittuvassa asemassa olevia työntekijät, kuten (mutta eivät ainoastaan) uudet tai nuoret työntekijät, ikääntyvät työntekijät, odottavat äidit ja vammaiset työntekijät, otetaan huomioon terveyden ja turvallisuuden riskinarvioinneissa, ja heidän on tarvittaessa saatava työssään erityissuojelua. Tämä sitoutuminen varmistetaan Fiskars-konsernin toimintaohjeella, työsuhdepolitiikalla sekä rekrytointi- ja resursointipolitiikalla, ja sitä vahvistetaan toimintaohje- ja DEI-koulutusten avulla. Fiskars-konsernin toimet oikeudenmukaisen, yhdenvertaisen ja osallistavan työpaikan luomiseksi vahvistavat myönteistä vaikutusta entisestään, kuten on kuvattu kohdassa Monimuotoisuuden mittarit. Nämä myönteiset
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
97
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
vaikutukset liittyvät koko yhtiön omaan työvoimaan, eivät mihinkään tiettyihi n ryhmiin.
Toimien vaikutusta arvioidaan käyttäen keskeisiä suorituskykymittareita (ks. S1-5 Tavoitteet ), mukaan lukien työntekijöiden sitoutumispistemäärät, osallisuuden kokemukset, johdon monimuotoisuus sekä työturvallisuuden raportointi ja mittarit. Esimerkiksi kuukausittaiset turvallisuusraportit jaetaan sisäisille sidosryhmille, ja niistä keskustellaan johtoryhmän kokouksissa ja turvallisuuskomiteoissa arviointia ja kehittämistoim ia varten.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
98
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
S1-5 Tavoitteet
Fiskars-konserni on sitoutunut edistämään työntekijöihinsä kohdistuvia myönteisiä tuloksia. Osana koko yhtiön ESG-tavoitteita Fiskars on asettanut kaksi sosiaalisiin prioriteetteihin liittyvää t avoitetta.
Tapaturmataajuus (LTAF) 1,2,3 Fiskars-konsernin omissa tuotantoyksiköissä ja jakelukeskuksissa kasvoi ja oli 4,0 vuonna 2025 (2024: 2,5). Vuoden 2025 aikana urakoitsijoiden LTAF pysyi tasolla 0 (0 vuonna 2024 ja 2023). LTAF kasvoi 5 8 % vuonna 2025. Menetettyihin työpäiviin johtaneiden tapaturmien taajuuden (LTAF) kasvu raportointikauden aikana liittyy useisiin tekijöihin, kuten tapaturmiin, jotka vaativat tavanomaista pidemmän toipumisajan paranemisen varmistamiseksi, sekä koulutusten ja viestintäkampanjoiden seurauksena lisääntyneeseen tietoisuuteen LTA-tapaturmien raportoinnista. Tällaisia olivat esimerkiksi Safety Week -turvallisuusviikko ja neljännesvuosittaiset turvallisuusverkoston kokoukset. Tulevana vuonna tehostettu konserni- ja toimipaikkatason QEHS-hallintamalli, mukaan lukien tehostettu valvonta, selkeämmät roolit ja vastuut sekä järjestelmällisempi riskienhallintatoimenpiteiden seuranta, tullaan ottamaan käyttöön.
Terveys- ja turvallisuustavoitteiden asettamisen prosessi perustuu jatkuvaan parantamiseen ja sitoutumiseen organisaation kaikilla tasoilla. Trendien ja parannuskohteiden tunnistamiseksi
1 Tapaturmataajuus (LTAF) kuvaa vähintään yhden työpäivän poissaoloon johtaneiden tapaturmien määrää miljoonaa työtuntia kohti.
2 Normalisointikerroin on 1 000 000 tehtyä työtuntia.
3 Ilmoitetaan vain tuotantoyksiköiden ja jakelukeskusten omien työntekijöiden osalta.
turvallisuustulostietoja, kuten LTAF-tietoja, läheltä piti -tilanteita ja vaaratilanneraportteja, tarkastellaan säännöllisesti. Turvallisuustavoite on linjassa alan parhaiden käytäntöjen ja maailmanlaajuisten turvallisuusstandardien kanssa. Paikallisten keskeisten suorituskykymittareiden ja globaalien tavoitteiden edistymistä seurataan tiiviisti paikallisten työsuojelukomiteoiden ja työsuojelupäällikön välisessä vuoropuhelussa. Tavoitteita tarkistetaan ja tarkennetaan määräajoin, jotta voidaan mukautua muuttuviin olosuhteisiin ja edistää jatkuvaa par antamista.
Fiskars-konsernin tavoitteena on olla inklusiivinen työpaikka, minkä vuoksi se pyrkii edistämään oikeudenmukaista, avointa ja osallistavaa työpaikkakulttuuria. Työntekijöihin kohdistuvien myönteisten vaikutusten edistämiseen sekä opittujen asioiden ja parannusten tunnistamiseen Fiskars-konserni käyttää ensisijaisesti Our Voice -kyselystä saatua palautetta. Työntekijöiden sitoutuminen on keskeinen mittari, jota yritys seuraa kyselyn avulla ja jonka perusteella voi asettaa tavoitteita työpaikan osallisuuden ja hyvinvoinnin parantamiseksi. Viimeisimmässä Our Voice -kyselyssä toimistotyöntekijöiden sitoutumisaste oli 63 ja kaikkien työntekijöiden 72 (2024: 6 5 and 73).
Tämän osallisuutta koskevan jatkuvan työpaikkatavoitteen avulla Fiskars-konserni pyrkii sijoittumaan maailman parhaan 10 prosentin joukkoon yritysten inklusiivisuudessa mitattuna. Tavoitepistemäärä ja vertailuarvo kesäkuussa 2024 oli 80. Toukokuussa 2025 Fiskars-konsernin pistemäärä oli 77 ( 2024: 77).
Fiskars-konserni haluaa luoda yhteenkuuluvuuden kulttuuria kaikkialla organisaatiossaan ja tehdä aktiivisesti töitä osallistavan toiminnan eteen. Tavoitteena on, että johtajiin kuuluu monipuolisesti erilaisista taustoista tulevia ihmisiä. Johtajien osalta sisäinen tavoite on, että 2 5 % johtajista edustaisi eri kansallisuuksia vuoteen 2030 mennessä. Vuoden 2025 lopussa 2 7 % (2024: 2 0 % *) Fiskars-konsernin
* 2024 Kestävyysraportissa julkistettu 16,4 % johtui manuaalisesta käsittelyvirheestä. Oikaistu luku on 20 %, joka näkyy vertailulukuna tässä raportissa. Tällä korjauksella ei ole vaikutusta yhteenkään tavoitteeseen tai lopputulemaan.
Ei lainkaan poissaoloihin johtavia onnettomuuksia (LTAF) vuoteen 2030 mennessä.
2025 4,0
Tavoite 0
Inklusiivisuuden kokemus parhaan 1 0 % joukossa kansainvälisten yritysten ve rtailussa.
2025 77*
Tavoite 80**
* Fiskars-konserni toteutti viimeisimmän työntekijöiden sitoutumiskyselyn kaikille työntekijöilleen huhtikuussa 2025. Inklusiivisuuskokemukseksi arvioitiin 77.
** Tämän hetkinen vertailutaso: 80 (kesäkuu 2024).
S1-5 Tavoitteet
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
99
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
johtajista edusti eri kansallisuuksia. Fiskars- konsernissa johtajiksi määritellään ne, jotka toimivat johtotehtävissä ja joiden palkkaluokka on väh intään F9.
Lisäksi yhtiö seuraa ja raportoi säännöllisesti keskeisiä DEI-mittareita, jotka koskevat sukupuolten edustusta, ikäryhmien monimuotoisuutta ja kansallisuuksien moninaisuutta. Näitä mittareita analysoidaan keskeisten markkinoiden, työntekijäryhmien ja organisaatiotasojen osalta, myös Fiskars-konsernin johtoryhmän, johtajien ja henkilöstöpäälliköide n tasolla.
S1-6 Fiskars-konsernin työntekijöiden ominaisuudet
Fiskars-konsernin työntekijä on henkilö, joka on työsuhteessa Fiskars-konserniin kuuluvaan yritykseen. Työsuhde perustuu työntekijän ja Fiskars- konsernin väliseen kirjalliseen sopimukseen tai tarjoukseen, jonka mukaan työntekijä työskentelee yrityksen valvonnassa korvausta vastaan. Ulkopuoliset työntekijät (kuten vuokratyöntekijät, alihankkijat, palveluntarjoajat, ulkoistetut työntekijät tai keikkatyöntekijät) eivät ole Fiskars-konsernin palveluksessa, eikä yrityksen työsuhdepolitiikka koske heitä. Ulkopuolisten työntekijöiden työnantajien on noudatettava eettisiä normeja, jotka on kuvattu Fiskars-konsernin toimittajien toimintaohjeessa. Fiskars-konsernin ulkopuolisten työntekijöiden valvontaan sovelletaan samoja periaatteita ja johtamisohjeita sekä eettisyyttä ja vastuullisuutta koskevia odotuksia kuin konsernin omiin työntekijöihin Fiskars-konsernin toimintaohjeen m ukaisesti.
Henkilöstötietojen keräämisestä, ylläpidosta ja raportoinnista vastaavat Fiskars-konsernin henkilöstöosastot. Tietoja ylläpidetään pääasiassa globaalissa HR-järjestelmässä, jota käytetään maailmanlaajuisesti. Tämä takaa yhdenmukaisuuden ja vertailukelpoisuuden. Koska globaalissa HR- järjestelmässä ei ole yhtenäistä rakennetta, joitakin tietoja (kuten ulkoisia työntekijöitä koskevia tietoja) tallennetaan ja ylläpidetään paikallisesti. Maailmanlaajuisista ja paikallisista lähteistä peräisin olevan henkilöstöön liittyvän raportoinnin tarkkuuden varmistamiseksi on käytössä standardoidut henkilöstöraportoinnin periaatteet ja jäsennelty tietojen validointiprosessi, joita kehitetään j atkuvasti.
Vuoden 2025 kestävyysselvityksessä raportoidut henkilöstötiedot sisältävät aktiiviset työntekijät, joilla on työsuhde Fiskars-konserniin. Ei-aktiiviset työntekijät, kuten opintovapaalla, pitkäaikaisella sairauslomalla tai vanhempainvapaalla olevat työntekijät, eivät sisälly raportoituihin lukuihin. Ei-aktiivisten työntekijöiden osuus työntekijöiden kokonaismääräst ä on 3 %.
Taulukoissa ja kuvioissa esitetyt työntekijätiedot ilmoitetaan henkilömäärinä, jotka vastaavat raportointijakson lopun arvoja (31.12.2025). Lukujen määritelmät ja laskentamenetelmät on esitetty raportoinnin yhteydessä. FTE- ja henkilömäärätiedot on esitetty tilinpäätöksessä kohdassa Konsernitilinpäätöksen liitetiedot – 2 Taloudellinen tulos – 2.4 Henkilöstöedut ja henkilös tön määrä.
Työntekijöiden lukumäärä sukupuolen mukaan Työntekijöiden lukumäärä maissa, joissa yrityksellä on vähintään 50 työsuhteista työntekijää, mikä on vähintään 10 prosenttia työntekijöiden kokonaismäärästä
Työntekijöiden lukumäärä (henkilömäärä)
Sukupuoli
2024
2025
Nainen
3 878
3 748
Mies
2 971
2 844
Muut
2
2
Työntekijät yhteensä
6 851
6 594
Työntekijöiden lukumäärä (henkilömäärä)
Maa
2024
2025
Thaimaa
1 156
1 101
Suomi
1 042
1 023
Indonesia
804
761
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
100
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Työntekijöitä koskevat tiedot sopimustyypin ja sukupuolen mukaan
Nainen
Mies
Muut
Yhteensä
Sopimustyyppi
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
Työntekijöiden lukumäärä (henkilömäärä)
3 878
3 748
2 971
2 844
2
2
6 851
6 594
Vakinaisten työntekijöiden lukumäärä (henkilömäärä)
3 245
3 122
2 828
2 712
2
2
6 075
5 836
Määräaikaisten työntekijöiden lukumäärä (henkilömäärä)
345
342
110
91
0
0
455
433
Vaihtelevalla työajalla työskentelevät työntekijät (henkilömäärä)
288
284
33
41
0
0
321
325
Työntekijöitä koskevat tiedot alueittain
Eurooppa
Aasia
Pohjois-Amerikka
Yhteensä
Sopimustyyppi
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
Työntekijöiden lukumäärä (henkilömäärä)
3 303
3 238
3 033
2 869
515
485
6 851
6 594
Vakinaisten työntekijöiden lukumäärä (henkilömäärä)
2 956
2 888
2 607
2 465
512
483
6 075
5 836
Määräaikaisten työntekijöiden lukumäärä (henkilömäärä)
258
252
194
177
3
2
455
433
Vaihtelevalla työajalla työskentelevät työntekijät (henkilömäärä)
89
98
232
227
0
0
321
325
Yhtiön palveluksesta raportointijakson aikana lähteneiden työntekijöiden lukumäärä yhteensä
Vuoden 2025 raportointijakson aikana yhtiöstä lähti yhteensä 1 2 01 (2024: 1 4 21) henkilöä. Työntekijöiden vaihtuvuus oli 1 8 % (2024 : 20.7 %).
S1-7 Yrityksen omaan työvoimaan kuuluvat muut kuin työsuhteiset työntekijät
Muut kuin työsuhteiset työntekijät
2024*
2025
Itsenäinen ammatinharjoittaja
63
Ei-itsenäinen ammatinharjoittaja
435
* Datan kerääminen tiedonantovelvollisuuden täyttämiseksi käynnistettiin vuoden 2025 raportointiin. Siten dataa vertailuvuodelta 2024 ei ole saatavilla.
Muihin kuin työsuhteisiin työntekijöihin kuuluvat mu un muassa:
Urakoitsijat: Itsenäiset ammatinharjoittajat tai yritykset
Vuokratyöntekijät: Henkilöstövuokrausyritysten kautta palkatut muut kuin työsuhteiset ty öntekijät
Keikkatyöntekijät: Tehtäväperusteista ja lyhytaikaista työtä tekevät muut kuin työsuhteiset ty öntekijät
Komennuksella oleva henkilöstö: Toisesta yrityksestä tilapäisesti osoitetut muut kuin työsuhteiset työnte kijät, ja
Ulkoistetut työntekijät: Ulkopuolisen yrityksen muut kuin työsuhteiset työntekijät, jotka työskentelevät toimipaikoissamme tai projek teissamme.
Muita kuin työsuhteisia työntekijöitä koskevat tiedot on kerätty paikallisen henkilöstöhallinnon toimesta ja yhdistelty globaalisti. Standardoitujen tiedonkeruukäytäntöjen käyttöönotto kaikkialla varmisti prosessin yhdenmukaisuuden ja luotet tavuuden.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
101
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
S1-8 Työehtosopimusneuvottelut ja työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu
Työehtosopimusten piiriin kuului yhteensä 4 5 % Fiskars-konsernin työntekijöistä maailmanlaajuisesti. Euroopan talousalueella työehtosopimukset vaihtelevat alueittain ja kunkin maan standardien m ukaisesti.
Työehtosopimusten ja työmarkkinaosapuolten vuoropuhelua koskevien sopimusten piiriin kuuluva oma työvoima alueella (ETA:n ulkopuoliset maat) kattavuusasteen ja alueen mukaan jaoteltuna maissa, joissa yrityksellä on yli 50 työntekijää, joka on osuutena vähintään 10 prosenttia työntekijöiden kokonai smäärästä.
Fiskars-konsernilla ei ole työntekijöiden kanssa tehtyjä sopimuksia edustuksesta seuraavissa toimielimissä: Eurooppalainen yritysneuvosto (EWC), Eurooppaosakeyhtiön yritysneuvosto (SE) tai Eurooppalaisen osuuskunnan yritysneuvo sto (SCE).
Työehtosopimusneuvottelujen kattavuus
Työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu
Kattavuusaste
Työntekijät – ETA (maat, joissa yli 50 työntekijää, joka on osuutena yli 10 % kokonaismäärästä)
Työntekijät - muut kuin ETA-maat (arvio alueista, joissa on yli 50 työntekijää, joka on osuutena yli 10 % kokonaismäärästä)
Edustus työpaikalla (vain ETA-alue) (maat, joissa on yli 50 työntekijää, joka on osuutena yli 10 % kokonaismäärästä)
2024*
2025
2024*
2025
2024*
2025
0–19 %
Aasian ja Tyynenmeren alue
20–39 %
40–59 %
60–79 %
80–100 %
Suomi
Suomi
* Datan kerääminen tiedonantovelvollisuuden täyttämiseksi käynnistettiin vuoden 2025 raportointiin. Siten dataa vertailuvuodelta 2024 ei ole saatavilla.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
102
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
S1-9 Monimuotoisuuden mittarit
Ylimmän johdon* sukupuolijakauma henkilömääränä ja prosenttiosuuksina
Henkilömäärä
Prosenttiosuus
Sukupuoli
2024
2025
2024
2025
Mies
4
5
67 %
100 %
Nainen
2
0
33 %
0 %
Yhteensä
6
5
100 %
100 %
*Ylimpään johtoon kuuluvat toimitusjohtaja ja muut Fiskars-konsernin johtoryhmän jäsenet.
Työntekijöiden lukumäärä ja prosenttiosuus (henkilömäärä) ikäryhmittäin
Henkilömäärä
Prosenttiosuus
Ikäryhmä
2024
2025
2024
2025
Alle 30 vuotta
1 033
893
15 %
13,5 %
30–50 vuotta
3 764
3 602
55 %
54,6 %
Yli 50 vuotta
2 054
2 099
30 %
31,8 %
Yhteensä
6 851
6 594
100 %
100 %
S1-10 Riittävä palkka
Fiskars-konserni maksaa sovellettavien vertailuarvojen mukaisesti riittävää palkkaa kaikissa toimintamaissaan. Yhtiö käyttää vuosittain Mercerin markkinatietoja sekä kilpailukyvyn että palkkatason ja palkan riittävyyden seuraamiseen. Fiskars-konserni on sitoutunut oikeudenmukaiseen ja kilpailukykyiseen palkkaan kaikille työntekijöilleen yhdistämällä peruspalkan, kannustimet, ei-rahalliset palkkiot ja edut, kuten oppimis- ja urakehitysmahdollisuudet. Peruspalkat
määritetään maantieteellisen sijainnin, roolin, työn vastuiden, kokemuksen ja suorituskyvyn perusteella. Fiskars-konsernin pay-for-performance-periaate varmistaa, että poikkeuksellisesta suorituksesta palkitaan korkeammalla korvauksella. Yhtiö asettaa etusijalle palkkasyrjimättömyyden ja korvaus määräytyy työn suorituksen ja vastuun perusteella sukupuolesta, iästä, etnisestä taustasta tai muista henkilökohtaisista ominaisuuksista riippumatta. Yritys seuraa säännöllisesti työmarkkinoita, osallistuu palkkatutkimuksiin ja sopeuttaa palkkarakenteitaan pysyäkseen kilpailukykyisenä. Fiskars-konserni on sitoutunut varmistamaan riittävät palkat ja jatkaa aktiivista työskentelyä riittävien palkkojen vertailuarvon tarkentamiseksi kaikissa toimintamaissaan erityisesti EU:n palkkojen avoimuusdirektiivin m ukaisesti.
Monet työntekijät kuuluvat vuotuisen tulosperusteisen lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmän tai muiden tulosperusteisten kannustinjärjestelmien, kuten myynti-, vähittäismyynti- tai tuotantosuunnitelmien, piiriin. Kannustimia tarjotaan vuosittaisilla tulosperusteisilla lyhyen aikavälin ohjelmilla, jotka liittyvät sekä yksilön että yrityksen suoritukseen. Lisätietoja on hallituksen toimintakertomuksessa ja palkitsemisr aportissa.
S1-11 Sosiaalinen suojelu
Koska lainsäädäntö ja lakisääteiset vaatimukset vaihtelevat Fiskars-konsernin toiminta-alueilla, tulojen menetyksen varalta toteutettavat sosiaalisen suojelun toimenpiteet ja niiden laajuus vaihtelevat. Australia, Tanska, Japani, Ruotsi, Thaimaa ja Yhdysvallat ovat maita, joissa kaikki Fiskars-konsernin työntekijät eivät ole suojattuja seuraavien osalta: sairaus, työttömyys,
työtapaturma ja työkyvyttömyys, vanhempainvapaa sekä eläkkeelle si irtyminen.
Australiassa työttömyysturva on yksittäisen työntekijän vastuulla, eikä työnantajilta edellytetä maksuosuuksia, toisin kuin Tanskassa ja Ruotsissa. Sairausetuuksien osalta Australiassa vakituisille työntekijöille kertyy vuosittain 10 päivää palkallista sairauslomaa, kun taas osa-aikaisille työntekijöille kertyy lomaa suhteessa tehtyihin työtunteihin. Ruotsissa tämä kuuluu usein työehtosopimusten piiriin. Japanissa työntekijät, jotka eivät täytä sosiaalivakuutuksen kelpoisuusehtoja (koska esimerkiksi työskentelevät alle 20 tuntia viikossa, ansaitsevat alle 8 8 0 00 jeniä kuukaudessa, ovat opiskelijoita tai tekevät lyhytaikaisia työsopimuksia), eivät kuulu järjestelmän piiriin. Vanhempainvapaiden osalta Thaimaassa kattavuus rajoittuu äitiyslomaan. Yhdysvalloissa sosiaalietuudet eivät ole yleisesti taattuja, vaan ne vaihtelevat osavaltiokohtaisesti, ja niiden saaminen riippuu usein työnantajan tarjoamista eduista sekä yksilöllisistä ratkaisuista, kuten työkyvyttömyyssta tuksesta.
Fiskars-konserni pyrkii jatkuvasti tarkistamaan ja parantamaan sosiaalietuuksien saatavuutta kaikilla alueilla, joissa se toimii.
Sosiaalietuuksia saavien työntekijöiden prosenttiosuus
Prosenttiosuus
Sosiaalietuus
2024*
2025
Turva sairauden varalta
93 %
Turva työttömyyden varalta
82 %
Turva työtapaturman ja työkyvyttömyyden varalta
100 %
Turva eläkkeelle siirtymisen varalta
93 %
* Datan kerääminen tiedonantovelvollisuuden täyttämiseksi käynnistettiin vuoden 2025 raportointiin. Siten dataa vertailuvuodelta 2024 ei ole saatavilla.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
103
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
S1-12 Vammaiset henkilöt
Yhtiö ei vaadi vammaisuuden ilmoittamista missään Fiskars-konsernin toimintamaassa, ellei vammaisuus aiheuta terveys- tai turvallisuusriskiä toimintaympäristössä. Yhtiö käsittelee näitä tietoja vapaaehtoisesti annettavina tietoina. Vammaisten työntekijöiden kokonaismäärä kerättiin paikallisten henkilöstöosastojen kautta ja yhdisteltiin yhti ötasolla.
Näitä tietoja kerättäessä vammaisuus määriteltiin pitkäaikaisiksi sairauksiksi, jotka vaikuttavat yksilön fyysisiin, henkisiin, älyllisiin tai aistitoimintoihin ja siten hänen jokapäiväiseen elämäänsä ja työhönsä. Niiden Fiskars-konsernin työntekijöiden osuus, jotka ovat ilmoittaneet olevansa vammaisia, on 2 % (2024: ei raportoitu)*. Koska vammaisstatuksen ilmoittaminen on vapaaehtoista, Fiskars-konserni on tietoinen siitä, että ilmoitetut tiedot eivät ehkä täysin kuvaa vammaisten henkilöiden todellista edustusta organi saatiossa.
S1-13 Koulutuksen ja taitojen kehittämisen mittarit
Toimistotyöntekijöiden osuus yhtiön työvoimasta on 3 1 % . Toimistotyöntekijät osallistuvat säännöllisiin väli- ja vuosiarviointeihin. Näissä he voivat arvioida omaa suoritustaan, asettaa tavoitteita ja saada palautetta suoriutumisestaan ja urakehityksestään suoraan esihenkilöltään. Lisäksi paikalliset HR-osastot järjestävät omat suoritusarviointiprosessinsa konsernin operatiivisille ja vähittäiskaupan työnt ekijöille.
* Datan kerääminen tiedonantovelvollisuuden täyttämiseksi käynnistettiin vuoden 2025 raportointiin. Siten dataa vertailuvuodelta 2024 ei ole saatavilla.
Alla olevat luvut sisältävät kaikki toimistotyöntekijät, jotka ovat läpikäyneet vähintään yhden suoritusarvioinnin vuoden 2025 aikana. Raportointijakson aikana suoritusarviointi tehtiin 82 prosentille toimistotyöntekijöistä koko arviointikelpoisesta henkilöstöstä. Yhtiö ei tällä hetkellä seuraa muiden kuin toimistotyöntekijöiden osalta toteutettujen suoritusarviointie n osuutta.
Säännölliset suoritusarvioinnit läpikäyneiden toimistotyöntekijöiden prosenttiosuus sukupuolen mukaan
Suoritusarvioinnit – prosenttiosuus
Sukupuoli
2024*
2025
Mies
81 %
Nainen
84 %
Muu
100 %
* Datan kerääminen tiedonantovelvollisuuden täyttämiseksi käynnistettiin vuoden 2025 raportointiin. Siten dataa vertailuvuodelta 2024 ei ole saatavilla.
Henkilöstön koulutus taitojen kehittämiseksi määräytyy maakohtaisten, erityisten tarpeiden ja työnkuvan vaatimusten mukaan. Alla kuvatut koulutukset edustavat Fiskars-konsernin oppimisenhallintajärjestelmän ja yrityksen resurssienhallintajärjestelmän kautta toteutettuja ja niihin kirjattuja pakollisia ko ulutuksia.
Koulutustuntien keskimääräinen määrä sukupuolen mukaan
Keskimääräinen tuntimäärä
Sukupuoli
2024*
2025
Mies
0,4
Nainen
0,4
Muu
0,5
* Datan kerääminen tiedonantovelvollisuuden täyttämiseksi käynnistettiin vuoden 2025 raportointiin. Siten dataa vertailuvuodelta 2024 ei ole saatavilla.
S1-14 Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit
Fiskars-konserni seuraa keskeisiä työterveyden ja työturvallisuuden indikaattoreita, kuten kirjattavien työtapaturmien kokonaismäärää, tapaturmataajuutta ja kuolemantapauksia sekä työperäisten vammojen ja terveysongelmien vuoksi menetettyjä päiviä. Nämä mittarit kuvastavat yhtiön sitoutumista työntekijöiden hyvinvointiin ja turvalliseen työympäristöön. Lisätietoja toimintaperiaatteista ja toimista on kohdassa S1-1 Lähestymistapa ja toimintaperiaatteet ja kohdassa S1 Toimet. Lisäksi Fiskars-konsernilla on työterveyden ja -turvallisuuden hallintajärjestelmä, joka kattaa 100 prosenttia sen työntekijöistä, ja 90 prosenttia sen tehtaista ja jakelukeskuksista on ISO 45001 -se rtifioitu.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
104
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
2025
2024
2023
Kirjattavat työtapaturmat yhteensä 1
62
51
61
Kirjattavien työtapaturmien osuus 2
5,8
4,7
7,6
Työperäisistä vammoista ja työperäisistä terveysongelmista johtuvat kuolemantapaukset
0
0
0
Yrityksen toimipaikoissa työskentelevien muiden työntekijöiden työperäisistä vammoista ja työperäisistä terveysongelmista johtuvien kuolemantapausten lukumäärä
0
0
0
Työntekijöiden kirjattavien työperäisten terveysongelmien lukumäärä 3
7
Työperäisten vammojen ja työtapaturmista johtuvien kuolemantapausten sekä työperäisten terveysongelmien ja niistä johtuvien kuolemantapausten vuoksi menetettyjen päivien lukumäärä
502
321
404
1 Kirjattaviin työperäisiin vammoihin kuuluvat kaikki työtapaturmat lukuun ottamatta ainoastaan ensiapua vaativia tapaturmia. Näihin tapaturmiin kuuluvat kaikki poissaoloon johtavat tapaturmat, rajoitettuun työskentelyyn johtavat tapaturmat tai toiseen työhön siirtoa edellyttävät tapaturmat tai lääkinnällistä hoitoa vaativat tapaukset. Kirjattavat työperäiset vammat sisältävät kaikki toimipaikkatyypit, mukaan lukien toimisto- ja vähittäiskaupan toimipaikat, siinä tahdissa kuin ne sisällytettiin raportointijärjestelmään vuodesta 2023 alkaen. Vuonna 2023 raportoituun lukuun sisältyy yhteensä 24 myymälää ja toimistoa, vuonna 2024 yhteensä 30 myymälää ja toimistoa ja vuonna 2025 yhteensä 56 myymälää ja toimistoa.
2 Kirjattavien työtapaturmien määrä lasketaan rekisteröitävien työtapaturmien määränä miljoonaa työtuntia kohti. Työtuntien määrä perustuu yhtiön omien tehtaiden ja jakelukeskusten ilmoittamiin todellisiin työtunteihin. Näin ollen kirjattavien työtapaturmien määrä lasketaan vain omien tehtaiden ja jakelukeskusten osalta, ei toimistojen ja vähittäiskaupan osalta.
3 Työntekijöiden kirjattavien työperäisten terveysongelmien lukumäärää koskevat tiedot vuodelta 2025*
* Datan kerääminen tiedonantovelvollisuuden täyttämiseksi käynnistettiin vuoden 2025 raportointiin. Siten dataa vertailuvuodelta 2024 ei ole saatavilla
S1-15 Työ- ja yksityiselämän tasapaino*
Fiskars-konsernin työntekijöistä 97 prosenttia on oikeutettu perhevapaaseen. 100 prosenttia työntekijöistä on oikeutettu äitiysvapaaseen ja 94 prosenttia isyysvapaaseen. Oikeutetuista työntekijöistä 9 prosenttia naisista ja 12 prosenttia miehistä piti perhevapaata, mikä on 10 prosenttia koko Fiskars-konsernin ty övoimasta.
Työntekijöillä on oikeus perhevapaisiin joko kansallisen sosiaalipolitiikan tai työehtosopimusten määräysten perusteella. Vuodesta 2022 lähtien Fiskars-konsernin Yhdysvalloissa työskenteleville kokoaikaisille työntekijöille on tarjottu pidennettyä palkallista vanhempainvapaata sekä vapaata asepalvelusta varten. Nämä oikeudet varmistavat, että työntekijät voivat jäädä pois työstä hoitaakseen tärkeitä perheeseen liittyviä velvollisuuksia, kuten vanhempainvapaita, huollettavien hoitoa tai muita perheeseen liittyviä tarpeita. Tämä malli yhdistää sosiaalipolitiikan tarjoamat lakisääteiset oikeudet ja neuvotellut etuudet, jotka voivat laajentaa tai täydentää lakisääteisiä oikeuksia, ja ne antavat työntekijöille oikeudenmukaisen ja yhdenmukaisen mahdollisuuden perhevapaaseen koko organis aatiossa.
* Datan kerääminen tiedonantovelvollisuuden täyttämiseksi käynnistettiin vuoden 2025 raportointiin. Siten dataa vertailuvuodelta 2024 ei ole saatavilla. Ruotsin palkanlaskentajärjestelmän rakenteesta johtuen joulukuun tiedot eivät olleet vielä saatavilla tietojen poimintahetkellä. Tämän vuoksi Ruotsia koskevat luvut sisältävät ainoastaan tammi–marraskuussa 2025 kirjatut äitiys- ja isyysvapaat.
S1-16 Palkitsemiseen liittyvät mittarit
Ansiotuloa koskevat mittarit (palkkaero ja kokonaisansiot)
Sukupuolten välinen palkkaero vuonna 2025 Fiskars- konsernin kaikkien työntekijöiden osalta on -0, 2 % (202 4: 3,1 %).
Tämä lasketaan nais- ja miespuolisten työntekijöiden keskimääräisen peruspalkkatason erona ilmaistuna prosentteina miespuolisten työntekijöiden keskimääräisestä palk katasosta.
Erot vuosien välillä selittyvät jatkuvilla toimillamme palkkaerojenkaventamiseksi ja erityisesti uusien työntekijöiden palkkatasojen tasapainottamisella. Lukuihin vaikuttavat myös merkittävät organisaatiorakenneuudistukset ja valuuttakurssi vaihtelut.
Korkeinta ansiotuloa saavan henkilön vuotuisen kokonaisansion mediaaniin on 33,4 (18,7 vuonna 2024). Tämä lasketaan korkeinta ansiotuloa saavan henkilön peruspalkan ja kaikkien työntekijöiden (korkeinta ansiotuloa saavaa henkilöä lukuun ottamatta) peruspalkan mediaanin välisenä suhteena.
Tiedot on koottu HRIS-järjestelmästä poimittujen vakiomuotoisten HR-raporttien avulla. HRIS- järjestelmä sisältää täydelliset ja luotettavat tiedot työntekijöiden palkoista, mikä mahdollistaa nais- ja miespuolisten työntekijöiden palkkojen johdonmukaisen ja tarkan vertailun. Perustana oleviin tietoihin ei ole tehty muutoksia tämän vakiomuotoisen raportointiprosessi n lisäksi.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
105
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Laatimisperiaatteet
Tapaturmatiedot käsitellään ja konsolidoidaan yhtiötasolla. Näin varmistetaan, että Fiskars- konserni ottaa huomioon 100 prosenttia tapaturmista kaikissa toiminnoissa, mukaan lukien tehtaat, jakelukeskukset, vähittäismyyntipaikat ja toimistot. Fiskars-konserni käyttää turvallisuusraportointityökalua kaikkien tapaturmien, läheltä piti -tilanteiden ja turvallisuushavaintojen keräämiseen. Työkalu on kaikkien Fiskars-konsernin työntekijöiden käyte ttävissä.
Kirjattaviin työperäisiin vammoihin kuuluvat kaikki työtapaturmat lukuun ottamatta ensiapua vaativia tapaturmia. Näihin tapaturmiin kuuluvat kaikki poissaoloon johtavat tapaturmat, rajoitettuun työskentelyyn johtavat tapaturmat tai toiseen työhön siirtoa edellyttävät tapaturmat tai lääkinnällistä hoitoa vaativat tapaukset.
Poissaoloon johtavat tapaturmat kirjataan turvallisuusraportointijärjestelmään, jotta niiden vaikutuksia voidaan mitata. Tietojen oikeellisuuden ja yhdenmukaisuuden varmistamiseksi sovelletaan seuraavaa sääntöä: turvallisuusraportointijärjestelmään kirjataan enintään 50 menetettyä päivää tapaturmaa kohti. Tämä yläraja on tarpeen, koska joissakin tapauksissa työntekijät eivät ehkä palaa töihin irtisanoutumisen, eläkkeelle siirtymisen tai muiden syiden vuoksi, vaikka he ovat edelleen palkkalistoilla.
Ilman ylärajaa tiedot voisivat näyttää useita satoja menetettyjä työpäiviä, mikä ei antaisi oikeata kuvaa tapauksen operatiivisesta vaikutuksesta. Henkilöstöhallinto ylläpitää virallisia henkilöstötietoja ja pitää kirjaa työntekijän poissaoloista, myös poissaolopäivien todellisesta kokonaismäärästä, riippumatta turvallisuusraportointijärjestelmän ylärajasta. Turvallisuusraportointijärjestelmän lukua käytetään siten vain turvallisuustuloksen raportointiin, kun taas HR-tiedot säilyvät poissaolojen oikeudellisena ja sopimusperusteisena kir janpitona.
Ulkopuoliset kumppanit eivät jatkuvasti varmenna työntekijöitä sekä terveyttä ja turvallisuutta koskevia mittareita, mutta ne sisältyvät laatu-, ympäristö-, terveys- ja turvallisuusjohtamisjärjestelmän sisäisiin auditointeihin. Raportoitu sukupuolten välinen palkkaero lasketaan keskimääräisenä bruttotuntipalkkana, koska täydellistä tuntipalkkatietoa ei ole sa atavilla.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
106
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
3. Yhteiskunnalliset tiedot
ESRS S2 Arvoketjun työntekijät
Johdanto aiheeseen
Fiskars-konsernin strategia keskittyy muotoiluvetoisiin kulutustavaroihin ja tuoteinnovaatioihin oman valmistuksen ja globaalin hankinnan kautta. Strategialla voi mahdollisesti olla vaikutuksia arvoketjun työntekijöiden työoloihin ja oikeuksiin. Mahdolliset vaikutukset ja riskit kytkeytyvät liiketoimintamalliin liittyviin päätöksiin, jotka koskevat esimerkiksi kustannusten optimointia, toimittajavalintoja ja tuotteen elinkaaren hallintaa. Yhtiön toiminta ja arvoketju voivat vaikuttaa raaka-aineiden hankintaketjun työntekijöihin, tuotantolaitosten tehdastyöntekijöihin, alihankkijoihin sekä logistiikan ja vähittäiskaupan työntekijöihin. Nuoret työntekijät, naiset ja raskaana olevat työntekijät sekä maahanmuuttajat on otettava huomioon ennalta ehkäisevissä ja lieventävissä toimenpiteissä erityisen haavoittuvassa asemassa olevina työntekijöinä. Lapsi- tai pakkotyön riski on suurin Etelä- ja Kaakkois-Aasian ja Kiinan alueilla tiettyjen raaka-aineiden ja tuoteryhmien,
Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
S2. Arvoketjun työntekijät
Olennainen vaikutus/riski/mahdollisuus
Arvoketjun vaihe, joka aiheuttaa vaikutuksen
Pistemäärä
Aikahorisontit
Riskit
Mahdollinen taloudellinen riski
Ihmisoikeusriskit arvoketjussa
Alkupää
Loppupää
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Kielteiset vaikutukset
Mahdolliset kielteiset vaikutukset
Lapsityövoiman käyttö arvoketjussa.
Alkupää
Loppupää
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Mahdolliset kielteiset vaikutukset
Pakkotyövoiman käyttö arvoketjussa, erityisesti raaka-aineiden toimittajien keskuudessa.
Alkupää
Loppupää
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Vuonna 2025 tehtiin ihmisoikeusriskien kartoitus ja due diligence -arviointi yhteistyössä ulkoisen kumppanin kanssa
Vuoden 2025 aikana Fiskars-konsernin auditoija ja kolmannen osapuolen auditoija tekivät yhteensä
92
tarkastusta
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
107
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
kuten tekstiilien ja elektroniikan, hankinnassa. Fiskars-konserni tunnistaa tämän ja keskittyy ensisijaisesti due diligence -prosessin vahvistamisen, toimittajayhteistyön ja kolmannen osapuolen auditointien tehostamisen näillä alueilla, jotta voidaan lieventää mahdollisia haitallisia vaikutuksia työntekijöihin ja mahdollisesti vaikuttaa myönteisesti arvoketjuun. Fiskars-konsernin ymmärrys mahdollisista riskeistä ja vaikutuksista heijastuu konsernin strategisiin päätöksiin, kuten toimittajien toimintaohjeiden täytäntöönpanoon, toimintaohjekoulutukseen, ihmisoikeuksia koskevan due diligence -prosessin arviointiin ja toimitusketjua koskeviin yleisiin p äätöksiin.
Vuonna 2023 valmistunut kaksinkertaisen olennaisuuden arviointi osoitti, että Fiskars- konsernin arvoketjun alkupäässä on mahdollisesti merkittäviä taloudellisia riskejä tietyissä korkean riskin hankintamaissa tai raaka-aineiden hankintaprosesseissa. Nämä riskit todennäköisesti kasvavat tulevaisuudessa, kun uusia vaatimuksia ja odotuksia nou see esiin.
Vuonna 2025 toteutettiin arvoketjun työntekijöitä koskeva kaksinkertaisen olennaisuuden arviointi, koska uusia tuoteryhmiä ja hankintamaita otettiin käyttöön vastauksena muuttuviin liiketoimintatarpeisiin ja ulkoisiin tekijöihin. Tässä arvioinnissa päädyttiin siihen, että lapsityövoiman ja pakkotyövoiman käytön mahdolliset riskit arvoketjussa ovat epätodennäköisiä tehokkaiden lieventävien toimien vuoksi, mutta niillä voi olla merkittäviä vai kutuksia.
S2-1 Menetelmät ja toimintaperiaatteet
Fiskars-konserni noudattaa toimintamaissaan kaikkia asiaankuuluvia työlakeja ja -säännöksiä, kuten on esitetty kohdassa G1 Liiketoiminnan harjoittaminen . Työntekijöiden perusoikeuksia, kuten yhdistymisvapautta ja työehtosopimusneuvotteluja, on kunnioitettava kaikissa Fiskars-konsernin toiminnoissa. Fiskars-konserni ei hyväksy toiminnassaan minkäänlaista orjuutta, ihmiskauppaa, pakkotyövoiman käyttöä, palkkaorjuutta tai syrjintää. Käytössä olevilla politiikoilla ja prosesseilla pyritään suojelemaan haavoittuvassa asemassa olevia työntekijöitä hyväksikäytöltä ja riistolta työsopimuksesta tai maahanmuuttaja-asemasta riippumatta. Tätä sitoumusta käsitellään erityisesti toimintaohjeessa, toimittajien toimintaohjeessa ja ihmisoikeuslausunnossa, jotka kaikki koskevat myös arvoketjun työntekijöitä. Yhtiön sitoutumista kansainvälisesti tunnustettuihin ihmisoikeuksiin käsitellään tarkemmin S1 Oma työvoima -osion kohdassa Menetelmät ja toimintaper iaatteet .
Fiskars-konsernin tärkeimmät politiikat arvoketjun työntekijöihin liittyvien olennaisten vaikutusten ja riskien hallitsemiseksi ovat toimittajien toimintaohje ja toimintaohjeen rikkomisen seurauskäytäntö, kuten alla on kuvattu. Lisäksi useita sisäisiä ohjeita, jotka koskevat politiikkojen toteuttamista kä ytännössä.
Fiskars-konsernin toimittajien toimintaohjeissa määritetään standardit, joita kaikkien toimittajien ja kumppaneiden on noudatettava, jotta ne voivat harjoittaa liiketoimintaa Fiskars-konsernin kanssa. Toimintaohje tarkistetaan perusteellisesti joka
toinen vuosi keskeisten sidosryhmien kanssa. Päivitykset perustuvat sidosryhmien näkemyksiin sekä ilmoituskanaviin, jotka ovat omien ja arvoketjun työntekijöiden käytettävissä. Toimittajien toimintaohje kuvataan kohdassa G1 Liiketoiminnan harjoittaminen, Suhteet toimittajiin . Toimittajien toimintaohje pannaan täytäntöön vuorovaikutuksen avulla ja tekemällä toimittaja-auditointeja. Toimittajien toimintaohjeessa todetaan, että jos toimittaja ei täytä vaatimustenmukaista vähimmäistasoa, sille koituu liiketoiminnallisia seuraamuksia. Toimittajien toimintaohjeen täytäntöönpanoprosessissa kuvataan toimenpiteet, joihin ryhdytään, jos auditointi johtaa hylkäämiseen. Tällaiset tapaukset viedään hankintatoimen johdon käsiteltäväksi, jotta se voi tehdä päätöksen liiketoiminnallisista seurauksista tai yhteistyön lopet tamisesta.
Fiskars-konsernin toimintaohjeen rikkomuskäytännössä määritetään, miten epäillyn rikkomuksen tutkinta suoritetaan. Käytäntö on EU:n whistleblower-direktiivin (2019/1937) mukainen, ja sitä sovelletaan kaikkiin Fiskars-konsernin työntekijöihin ja kaikkiin Fiskars-konsernin yrityksiin maailmanlaajuisesti. Lisäksi Fiskars-konsernin toimittajien toimintaohjeessa täsmennetään, että jos toimittaja ei täytä vaatimustenmukaista vähimmäistasoa, Fiskars-konserni soveltaa liiketoiminnallisia seuraamuksia ja voi hylätä to imittajan.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
108
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
S2-2 Yhteydenpito arvoketjun työntekijöihin
Sidosryhmävuorovaikutus on osa Fiskars-konsernin due diligence -prosessia. Sidosryhmien, myös arvoketjun työntekijöiden, panos on tärkeä, kun tarkastellaan, miten eettisen yhtiön pitkän aikavälin tavoitteet ja sitoumukset toteutuvat ja ovat linjassa keskenään. Fiskars-konserni on vuorovaikutuksessa suorien toimittajien ja arvoketjun työntekijöiden kanssa järjestämällä toimipaikkakäyntejä, kyselyjä, koulutusta ja auditointiprosessiin liittyvää ohjelmaa. Vuorovaikutuksen tiheys riippuu vuosittaisesta suunnitelmasta, joka koskee toimipaikkakäyntejä, auditointeja ja muita toimia, joihin voi sisältyä vuorovaikutusta työntekijöiden kanssa paikan päällä. Yhtiö odottaa, että kaikki liikekumppanit ja niiden alihankkijat noudattavat samoja tai samankaltaisia periaatteita kuin Fiskars-konsernin toimintaohjeessa määritetyt periaatteet, mukaan lukien vuorovaikutus omien sidosryhmien kanssa. Toimittajien auditoinneissa auditoija haastattelee valittuja työntekijöitä toimittajan tiloissa tarkistaakseen, että toimittaja noudattaa vaatimuksia. Haastattelut vaikuttavat auditoinnin tulokseen, mikä puolestaan vaikuttaa Fiskars-konsernin liiketoimintapäätöksiin kyseisen toimittajan osalta. Auditointeja ja työntekijöiden haastatteluja tekee säännöllisesti joko yrityksen oma toimittajien vastuullisuusauditointeihin perehtynyt henkilö tai kolmannen osapuolen auditoija. Kokonaisvastuu kuuluu konsernin operatiivisesta toiminnasta ja vastuullisuudesta vastaavalle johtavalle johtavalle (EVP, Group Operations and Sustainability). Ammattitaitoisten tarkastajien on valittava haastateltavat toimittajan riskikartoituksen,
yritystyypin ja palkattujen työntekijöiden (mukaan lukien mahdollisesti haavoittuvassa asemassa olevat työntekijät) perusteella sekä havainnoimalla työntekijöitä paik an päällä.
Väärinkäytöksistä voi ilmoittaa auditointitiimin sähköpostiin, kuten toimittajien toimintaohjeessa on ohjeistettu. Sähköpostista kerrotaan tarkemmin toimintaohjeen versiossa, joka on esillä Fiskars- konsernin julkisella verkkosivustolla. Toimittajien on varmistettava, että raportointikanavista ilmoitetaan heidän työntek ijöilleen.
Toimittajien toimintaohjetta koskevat raportit laaditaan kuukausittain auditoinneissa tehtyjen havaintojen ja johtopäätösten perusteella, ja niihin vaikuttavat myös haastatteluissa saadut tiedot. Raporteista saatu tieto jaetaan sisäisesti Fiskars-konsernin hankinnan ja toimitusketjun johtoryhmille päätöksenteon ja tarvittavien mukautustoimien tueksi. Löydökset otetaan huomioon myös, kun valmistellaan sisäisiä tarkastuksia ja yritysriskien hallintaprosessia, jotka nekin tarjoavat lisätietoa Fiskars-konsernin johtoryhmän päätösten ja strategian tueksi. Arvoketjun työntekijöitä koskevan vuorovaikutuksen tehokkuutta mitataan toimittajien toimintaohjeen tavoitteilla, jotka tähtäävät tunnistettujen riskien vähe ntämiseen.
Fiskars-konsernin Ethics & Compliance Helpline -palvelu sekä paikalliset Ethics & Compliance Hotline -puhelinpalvelut ovat toimittajien ja liikekumppaneiden käytettävissä, jotta ulkoisilla kumppaneilla ja arvoketjun työntekijöillä on mahdollisuus ilmaista huole naiheensa.
S2-3 Korjaaminen
Toimittajien toimintaohjeen sähköpostitili, joka on ulkoisten kumppanien käytettävissä, takaa mahdollisuuden raportoida kaikista mahdollisista tai todellisista vaikutuksista arvoketjussa. Fiskars- konsernin auditointitiimi tutkii kaikki esille tulleet huolenaiheet ja keskustelee havainnoista sisäisesti ja toimittajan kanssa. Toimittajan on avustettava tutkinnassa ja annettava käyttöön kaikki perustellusti vaaditut tiedot. Jos korjauksia tarvitaan, toimittaja laatii ja ilmoittaa Fiskars-konsernille korjaavat toimet ja toimeenpanosuunnitelmat sekä aikarajan, jonka kuluessa rikkomus voidaan ratkaista tehokkaasti ja nopeasti.
Ethics & Compliance Helpline -palvelun kautta tunnistetut ihmisoikeusloukkaukset käsittelee lakiasiaintiimi, kuten on kuvattu kohdassa G1 Liiketoiminnan harjoittaminen, Korjaaminen ja ilmoituskanava . Raportointivuoden aikana toimittajien toimintaohjeiden sähköpostitilin kautta vastaanotettiin kolme sähköpostia, jotka siirrettiin lakiasian- ja vaatimustenmukaisuustoiminnoille arvioitaviksi. Vuoden aikana tehdyissä tarkastuksissa ei havaittu ihmisoikeusloukkauksia. Yhtiölle on tärkeää, että työntekijät koko arvoketjussa luottavat prosessiin, jos heillä on ilmoitettavia huolenaiheita. Siksi Fiskars- konserni arvioi työntekijöiltä saatua palautetta ja prosessin tuloksia säännöllisissä SCoC- ja ISO- johtamiskokouksissa. Fiskars-konsernin toimintaohjeen rikkomisen seurauskäytännössä määritetään, miten epäillyn rikkomuksen tutkinta suoritetaan anonyymien kanavien kautta, jotka ovat myös toimittajien käyt ettävissä.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
109
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
S2-4 Toimet
Tunnistettujen riskien ja vaikutusten hallitsemiseksi kaikkien Fiskars-konsernin toimittajien ja palveluntarjoajien on allekirjoitettava Fiskars- konsernin toimittajien toimintaohje ennen liikesuhteen solmimista yhtiön kanssa, ja ne käyvät läpi toimittajien toimintaohjeen arviointiohjelman. Uudet toimittajat tarkastetaan due diligence -prosessissa ja auditoidaan ennen Fiskars-konsernin toimittajiksi hyväksymistä, jotta voidaan varmistaa Fiskars- konsernin toimittajien toimintaohjeen noudattaminen vähimmäisvaatimuksena. Työvoimaa ja ihmisoikeuksia, terveyttä ja turvallisuutta sekä toimittajien johtamisjärjestelmää ja niihin sitoutumista koskevat toimittajien vaatimukset sisältyvät Fiskars-konsernin allekirjoitettuihin toimittajien toimintaohjeeseen, ja ne tarkastetaan toimittajien auditoinneissa paikan päällä. Toimittajien johtamisjärjestelmän vaatimuksiin kuuluu toimittajien toimitusketjun alkupään hallinta sekä samankaltaisten vaatimusten soveltaminen alihankkijoihin ja heidän toimittajiinsa. Toimittajien toimintaohje sisältävää lapsityön ja pakkotyön ehkäisemisen osana työntekijöiden oikeuksia ja ihmisoikeuksia koskevia vaatimuksia. Lapsi- ja pakkotyö sekä hengenvaaralliset terveys- ja turvallisuusolosuhteet katsotaan auditoinneissa nollatoleranssin rikk omuksiksi.
Hankintatiimi ja erillinen hankinnan vastuullisuuspäällikkö vastaavat toimien valvonnasta sekä toimittajien toimintaohjeiden noudattamisesta. Toimittajien toimintaa seurataan jatkuvasti toimittajien toimintaohjeeseen perustuvilla auditoinneilla, joiden suunnittelusta, ylläpidosta ja päivittämisestä
vastaa johtava auditoija. Auditoinnissa sovelletaan priorisointikaavaa, joka sisältää viimeisimmät auditointitulokset, maa- ja toimialariskin. Auditoinnit tekee Fiskars-konsernin auditoija tai nimetty ulkopuolinen auditoija. Auditoinnin kokonaistulos määräytyy nollatoleranssirikkomuksen ja auditoinnin pistemäärän yhtei ssummana.
Jos toimittajien toimintaohjeeseen perustuvissa auditoinneissa havaitaan vaatimustenvastaista toimintaa, Fiskars-konserni seuraa tilannetta tiiviisti varmistaakseen, että toimittaja ryhtyy asianmukaisiin toimiin saavuttaakseen vaatimustenmukaisen vähimmäistason, ja kannustaa toimittajaa pyrkimään parempaan. Vaadittujen korjausten ja parannusten toteutumista valvotaan seurantatarkastuksissa, joihin sisällytetään tarvittaessa työntekijöiden haast atteluja.
Fiskars-konserni soveltaa toimittajiin liiketaloudellisia seuraamuksia viimeisimpien auditointitulosten perusteella. Kaikki nollatoleranssihavainnot johtavat hylättyyn auditointitulokseen kokonaispistemäärästä riippumatta. Poikkeamaprosessi ja liiketoiminnalliset seuraamukset otetaan käyttöön jokaiselle nykyiselle toimittajalle, jonka auditointitulos on hylätty. Auditointitulokset tarkistaa ja vahvistaa johtava auditoija, ja vaatimustenvastaisuudet ja havainnot määritetään korjaussuunnitelmaa, toimittajan korjauksia ja mahdollisia jatkoauditointeja varten. Mahdollisia uusia toimittajia, joiden auditointitulos on hylätty, ei hyväksytä toimittajiksi. Fiskars- konserni on SEDEX- ja AMFORI-alustojen jäsen ja se hyödyntää näiden alustojen tarjoamia resursseja toimittajahallinnassaan. Raportointivuonna 2025 BSCI- tai SMETA-auditointien kautta toteutettiin yhteensä
92 auditointia. Yhtään toimittajasuhdetta ei päätetty sosiaalisiin tai toimittajien eettisen ohjeiston (SCoC) nollatoleranssilöydöksiin liittyvien havaintojen vuoksi. Fiskars-konserni on sitoutunut yhteistyöhön toimittajien ja arvoketjun työntekijöiden kanssa kunnianhimoisten tavoitteiden asettamiseksi ja myönteisten parannusten seuraamiseksi. Toimittajien toimintaohjeen auditoijat julkaisevat materiaalia, järjestävät koulutuksia ja pitävät työpajoja sisäisille ja ulkoisille sidosryhmille toimittajien toimintaohjeen ja täytäntöönpanon osalta. Johtava auditoija vastaa näiden suunnittelusta, resurssien kohdentamisesta ja koordinoinnista. Auditoijat pyrkivät aktiivisesti osoittamaan toimittajille näiden kehityskohteita kaikista toimittajien toimintaohjeessa mainituista aiheista. Nimetty auditoija tukee toimittajaa kehitystilanteissa ja toimittajan sitä pyytäessä. Johtava auditoija seuraa toimia ja aloitteita käymällä vuoropuhelua toimittajien kanssa ja keräämällä tietoa vierailujen aikana tehdyistä työntekijöiden haastatteluista. Hän jakaa tiedot yhtiön johtoryhmille säännöllisillä päivityksillä ja raporteilla tar vittaessa.
Varmistaakseen yhteistyön, uusien liiketoimintamallien tai uusien toimitustapojen käyttöönoton asiakkaille ja kuluttajille, yhtiö tekee suunnitelmat yhdessä toimittajien kanssa. Näin varmistetaan yhteinen näkemys ja hallinta liittyen tuotantokapasiteettiin ja resursseihin toiminnallisten tai strategisten muutost en aikana.
Ihmisoikeudet ja muut ESG-aiheet ja kestävään kehitykseen liittyvät aiheet sisällytetään vuosittaiseen yritysriskien hallintaprosessiin sen varmistamiseksi, että ihmisoikeuksiin liittyvät riskit tunnistetaan ja arvioidaan korkeimmalla
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
110
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
tasolla ja määritetään valvontatoimenpiteet. Vuonna 2025 tehtiin ihmisoikeusriskien kartoitus ja due diligence -arviointi yhteistyössä ulkoisen kumppanin kanssa. Tarkoituksena oli kartoittaa tyypillisiä ihmisoikeusriskejä niissä maissa ja niillä toimialoilla, joissa konserni toimii ja joista se hankkii tuotteita. Lisäksi tavoitteena oli saada parempi käsitys nykyisistä due diligence -prosesseista ja -käytännöistä ihmisoikeusasioissa, myös arvoketjun alkupäässä. Hanke on auttanut määrittämään keskeisiä vahvuuksia ja keskeisiä kehittämisalueita, jotka on asetettava etusijalle lyhyen, keskipitkän ja pitkän aikavälin toim ia varten.
S2-5 Tavoitteet
Fiskars-konserni hallitsee riskejä ja edistää parannuksia asettamalla toimittajille vastuullisuustavoitteita vuosittain. Toimittajien toimintaohjeiden tuloksellisuutta mitataan keskeisillä suorituskykymittareilla, jotka kertovat, millainen prosenttiosuus vuotuisista menoista on kohdennettu alhaisen riskin toimittajiksi katsotuille valmiiden tuotteiden toimittajille. Raportointivuoden aikana asetettiin kaksi sisäistä suorituskykytavoitetta, joiden avulla seurataan ja ohjataan toimintaa. Näiden keskeisten suorituskykymittareiden asettaminen ja seuranta on sisäinen prosessi, jotta se heijastaisi Fiskars-konsernin keskeisiä sitoumuksia liittyen eettiseen toimitusketjuun, eikä siihen sisälly arvoketjun työntekijöiden tai heidän edustajiensa suoraa panosta. Toimittajat osallistuvat oman suorituskyvyn seurantaan auditoinneissa ja
korjaavissa toimissa sekä parannusmahdollisuuksien tunni stamiseen.
Ensimmäinen suorituskykymittari koskee valmiiden tuotteiden hankintamenoja matalan riskin toimittajilta. Tavoitetaso on, että vuosittaisista kokonaismenoista 80 prosenttia kohdistuu sellaisiin toimittajiin, jotka joko a) sijaitsevat matalan riskin maissa tai b) ovat saaneet matalan riskin tuloksen viimeisimmässä auditoinnissa. Matalaa riskiä huonompia tuloksia ovat keskisuuri riski, suuri riski tai hylätty. Myös keskisuuri riski on hyväksyttävä tulos, jos toimittaja toteuttaa parannustoimia, joita johtava auditoija seuraa tarkasti. Tämä sisäinen tavoite kuvastaa riskiperusteista lähestymistapaa toimitusketjun hallintaan, mikä on työntekijöiden suojelun kannalta olennaisen tärkeää. Sen avulla yhtiö voi keskittää resurssejaan kriittisimpiin alueisiin ja ehkäistä kielteisiä vaikutuksia ennalta sen sijaan, että se reagoisi tapahtumiin. Asettamalla tavoitteeksi, että ostomääräisesti 80 prosenttia hankinnoista tehdään toimittajilta, jotka sijaitsevat matalan riskin maissa tai jotka on luokiteltu matalan riskin toimittajiksi auditoinneissa, yhtiö ohjaa hankintoja aktiivisesti toimittajille, joilla on vahvemmat työnormit ja paremmat työolot. Tämä vähentää työntekijöiden hyväksikäytön, turvattoman ympäristön tai työntekijöiden oikeuksien loukkaust en riskiä.
Toinen keskeinen suorituskykymittari koskee hylättyjä auditointituloksia, joiden syynä on alle 60 prosentin pistemäärästä johtuva nollatoleranssihavainto tai mikä tahansa muu nollatoleranssihavainto. Tämän keskeisen suorituskykymittarin tavoitetaso on aina nolla. Asettamalla sisäiseksi tavoitteeksi, että nollatoleranssin auditointihavaintoja ei hyväksytä
lainkaan, yhtiö viestii vahvasti, ettei vakavia työelämän standardien rikkomuksia – kuten pakkotyötä, lapsityötä tai vaarallisia työolosuhteita – hyväksytä missään olosuhteissa. Tämä suojaa työntekijöitä kaikkein haitallisimmilta käytännöiltä. Alle 6 0 % :n pistemäärä tai mikä tahansa nollatoleranssihavainto johtaa epäonnistumiseen, mikä puolestaan johtaa korjaaviin toimiin, toimittajasuhteen keskeyttämiseen tai irtisanomiseen. Tämä vahvistaa vastuunkantoa ja kannustaa Fiskars-konsernin toimittajia ylläpitämään korkeita standardeja arvoketjun työntekijöiden osalta. Sisäinen tavoite toimii ennalta ehkäisevänä toimenpiteenä, jolla varmistetaan, että toimittajat ovat tietoisia vaatimusten noudattamatta jättämisen seurauksista, ja se tukee ennakoivaa seurantaa, joka auttaa tunnistamaan riskit ja puuttumaan niihin ennen kuin ne johtavat työntekijöille aiheutuviin vakaviin h aittoihin.
Molemmat keskeiset suorituskykymittarit päivitetään sisäisesti kuukausittain, ja päivitetyt tulokset jaetaan liiketoimintakatsauksissa toimitusketjun johtoryhmi en kanssa.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
111
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
3. Yhteiskunnalliset tiedot
ESRS S4 Kuluttajat ja loppukäyttäjät
Johdanto aiheeseen
Fiskars-konsernin liiketoimintamalli perustuu tukku- ja yritysasiakkaiden palvelemiseen sekä kuluttajien palvelemiseen suoraan omien myymälöiden ja verkkokaupan kautta. Tukkukauppa on ensisijainen myyntikanava liiketoiminta-alue Fiskarsille, minkä vuoksi tiivis yhteistyö keskeisten vähittäiskauppa- asiakkaiden kanssa on liiketoiminta-alueelle strategisesti tärkeää. Liiketoiminta-alue Vitan myynnistä noin puolet tulee suoramyyntikanavista kuluttajille ja puolet tukkukauppakanavista. Kaikki Fiskars Groupin omat fyysiset myymälät ympäri maailmaa ovat liiketoiminta-alue Vitan brändien myymälöitä. Kokonaisuudessaan tukkukauppa on Fiskars Groupin suurin myyntikanava, ja sen osuus yhtiön myynnist ä on 70 %.
Prosessi olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamiseksi on kuvattu ESRS 2 Yleiset tiedot -osion kohdassa Kaksinkertaisen olennaisuuden arviointi . Kaksinkertaisen
Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
S4. Kuluttajat ja loppukäyttäjät
Olennainen vaikutus/riski/mahdollisuus
Arvoketjun vaihe, joka aiheuttaa vaikutuksen
Pistemäärä
Aikahorisontit
Myönteiset vaikutukset
Todellinen myönteinen vaikutus
Tuoteturvallisuus
Oma toiminta
Loppupää
Kriittinen (5)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Mahdollinen myönteinen vaikutus
Kestävät, korkealaatuiset tuotteet
Oma toiminta
Loppupää
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Mahdollisuudet
Todellinen taloudellinen mahdollisuus
Yrityksen maine
Oma toiminta
Loppupää
Kriittinen (5)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Mahdollinen taloudellinen mahdollisuus
Kestävien tuotteiden kysyntä
Oma toiminta
Loppupää
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Riskit
Todellinen taloudellinen riski
Viestintä ja merkinnät
Oma toiminta
Loppupää
Kriittinen (5)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Kuluttajat voivat tavoittaa Fiskars- konsernin kuluttajapalvelut puhelimitse, sähkopostitse ja verkkolomakkeella
Yli
100
maata
Fiskars-konsernin brändit ovat läsnä yli sadassa maassa Euroopassa, Amerikassa ja Aasian ja Tyynenmeren alueella
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
112
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
olennaisuuden arvioinnin tulokset, jotka liittyvät erityisesti kuluttajiin ja loppukäyttäjiin, on esitetty tiivistetysti olennaisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia koskevassa taulukossa, ja niitä käsitellään tarkemmin kohdassa S4 Toimet . Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistaminen perustuu useisiin sisäisiin prosesseihin. Kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnissa tunnistetut riskit, vaikutukset ja mahdollisuudet liittyvät näin ollen suoraan yhtiön riippuvuuteen kuluttajista ja loppukäy ttäjistä.
Fiskars-konsernin brändit ovat läsnä yli sadassa maassa Euroopassa, Amerikassa ja Aasian ja Tyynenmeren alueella. Fiskars-konsernin asiakasprofiili on monipuolistunut, eikä yhdenkään yksittäisen asiakkaan osuus kokonaisliikevaihdosta ole yli 5 % . Kaikki kuluttajaryhmät ja loppukäyttäjät muun muassa ensikertalaiset, palaavat kuluttajat, uskolliset kuluttajat ja kullekin brändille tyypilliset kuluttajasegmentit, altistustavat olennaisille vaikutuksille. Riskien, vaikutusten ja mahdollisuuksien ei ole tunnistettu koskevan erityisesti haavoittuvassa asemassa olevia kuluttaja- ja loppukäyttäjäryhmiä, vaikka erityistarpeet tai -oikeudet otetaan huomioon tuotekehityksen toteuttamisvaiheessa, kuten kohdassa S4 Toimet o n kuvattu.
Kuluttajien ja loppukäyttäjien kanssa käydystä vuorovaikutuksesta johdetut toimet otetaan huomioon Fiskars-konsernin molempien liiketoiminta-alueiden strategiasuunnittelussa, tuotekehitysprosessissa ja liiketoimintamallien kehit tämisessä.
S4-1 Menetelmät ja toimintaperiaatteet
Fiskars-konsernissa kuluttajien edut ja oikeudet ovat yhtiön strategisen suunnan perusta. Organisaatio asettaa etusijalle sellaisten tuotteiden ja palveluiden toimittamisen, jotka eivät ainoastaan täytä kuluttajien ja asiakkaiden odotuksia vaan ylittävät ne. Tämä sitoutuminen näkyy kestävyyden, toiminnallisuuden, turvallisuuden, vastuullisuuden ja esteettisen laadun korostamisena tärkeimpinä ominaisuuksina, jotka tukevat suoraan kuluttajien hyvinvointia ja tyyty väisyyttä.
Fiskars-konserni pyrkii innostamaan ja sitouttamaan kuluttajia ja säilyttämään samalla roolinsa luotettavana kumppanina. Yhtiö on syvällisesti sitoutunut laatuun, sillä sen visiona on vaikuttaa ihmisten elämänlaatuun positiivisesti ja pysyvästi ja tehdä arjesta ainutkertaista. Laatu on tämän vision ytimessä. Tämä kuluttajakeskeinen lähestymistapa on juurrutettu koko organisaatioon kattavilla toimintaperiaatteilla ja käytännöillä, jotka ohjaavat tuotekehitystä, toimittajien sitouttamista ja vastuullis uustoimia.
Fiskars-konsernin sitoumus ihmisoikeuksiin, joka on esitetty yksityiskohtaisesti kohdassa S1 Menetelmät ja toimintaperiaatteet , ulottuu arvoketjun loppupäähän, aina Fiskars-konsernin tuotteiden ja palvelujen kuluttajiin ja loppukäyttäjiin asti. Sitoutuneisuus on Fiskars- konsernin toimintaohjeiden ytimessä. Toimintaohjeessa esitetään eettiset periaatteet, joita yhtiön kaikkien työntekijöiden odotetaan noudattavan. Fiskars- konsernin toimintaperiaatteet perustuvat kansainvälisesti tunnustettuihin ihmisoikeuksiin sitoutumiseen. Fiskars- konserni on sitoutunut noudattamaan kansainvälistä ihmisoikeusasiakirjaa, YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia
koskevia ohjaavia periaatteita, Kansainvälisen työjärjestön (ILO) julistusta työelämän perusperiaatteista ja oikeuksista, OECD:n monikansallisia yrityksiä koskevia toimintaohjeita ja YK:n Global Compact -per iaatteita.
Toimintaohje edellyttää, että kaikki työntekijät ja muut Fiskars-konsernin ohjauksen alaisina työskentelevät henkilöt raportoivat epäillyt rikkomukset omalle esihenkilölleen, henkilöstöosastolle, Legal & Compliance -toiminnolle tai anonyymisti Ethics & Compliance -palvelun kautta kirjallisesti tai puhelimitse. Fiskars-konsernin toimintaohjeen rikkomuskäytännössä pyritään linjaamaan, kuinka epäiltyjen käytännesääntöjen rikkomusten tutkinta ja mahdollinen korjaaminen toteutetaan EU:n whistleblower-direktiivin (2019/1937) mukaisesti. Tarkempi kuvaus löytyy kohdasta G1 Liiketoiminnan harjoittaminen, Korjaaminen ja väärinkäytösten ilmia ntokanava.
Fiskars-konsernin tärkeimmät toimintaperiaatteet kuluttajiin ja loppukäyttäjiin suoraan liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallitsemiseksi ovat Fiskars-konsernin laatupolitiikka, ympäristöpolitiikka, takaisinvetopolitiikka, tietosuojakäytäntö ja markkinointipolitiikka, kuten alla on kuvattu. Lisäksi Fiskars-konsernilla on useita ohjeita sitoumusten täytäntöönpanon tehos tamiseksi.
Fiskars-konsernin laatupolitiikka kertoo yhtiön sitoutumisesta asiakkaisiinsa ja kuluttajiinsa, määrittelee sen lähestymistavan ja yhteiset suuntaviivat laadunhallinnalle ja laatukäytännöistä tiedottamiselle. Politiikan avulla yhtiö voi aikaansaada myönteisiä vaikutuksia, lieventää mahdollisia riskejä ja
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
113
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
hyödyntää yhtiön portfolion tarjoamia mahdollisuuksia. Sitä toteutetaan päivittäisessä työssä, ja sitä tukevat yhtiön arvot, strategiset painopisteet ja tarkoitus.
Uusien tuotteiden kehitysprosessi ohjaa ja toteuttaa uusien tuotteiden kehityshankkeita sisäisten tavoitteiden ja kriteerien sekä oikeudellisten vaatimusten ja riskienhallinnan mukaisesti. Prosessissa määritetään poikkitoiminnalliset työskentelytavat uusien tuotteiden kehittämisessä, mukaan lukien pakkaukset, merkinnät ja tuotetiedot kuluttajille ja loppukäyttäjille, ja siinä otetaan huomioon tiukimmat oikeudelliset ja sisäiset va atimukset.
Fiskars-konsernin ympäristöpolitiikassa kuvataan yhtiön tuotekehityksen ja tuotannon kannalta olennaiset ympäristöperiaatteet. Politiikka tukee yrityksen sitoutumista vastuullisuuteen ja luo puitteet mahdollisten tai todellisten ympäristövaikutusten hallinnalle ja riskien lieventämiselle. Politiikka lisää ympäristötietoisuutta yhtiön sisällä ja auttaa siten tekemään päätöksiä, joiden avulla yhtiön kunnianhimoiset tavoitteet – tarjota turvallisia ja kestäviä tuotteita ja kehittää kansainvälisiä kestävän tuote- ja pakkaussuunnittelun käytäntöjä – voivat toteutua.
Fiskars-konsernin takaisinvetopolitiikka on suunniteltu Fiskars-konsernin ohjenuoraksi siinä tapauksessa, että markkinoilla ilmenee mahdollinen vaatimustenmukaisuuteen liittyvä ongelma. Tavoitteena on suojella asiakasta ja varmistaa asiaankuuluvien tuoteturvallisuusmääräysten noudattaminen. Politiikan soveltamisala kattaa kaikki tuoteryhmät ja kaikki Fiskars-konsernin brändit. Takaisinvetopolitiikkaa sovelletaan Fiskars-konsernin tuotteisiin, jotka on myyty
kolmannelle osapuolelle tai joiden omistusoikeus on siirtynyt kolmannelle os apuolelle.
Fiskars-konsernin kiertotalouden viitekehyksessä keskitytään tuote- ja palvelumuotoiluun. Yhtiön tavoitteena on suunnitella tuotteita kiertotaloutta ja pitkäikäisyyttä silmällä pitäen ja varmistaa, että kiertotaloutta koskevia periaatteita noudatetaan aina, kun se on mahdollista, samalla tuotteiden korkea laatu säilyttäen. Viitekehystä kuvataan tarkemmin kohdassa E5 Resurssien käyttö ja kie rtotalous.
Fiskars-konsernin kierrätysmuoviohjeen tavoitteena on edistää kierrätysmuovin käyttöä vaarantamatta lopputuotteen kemiallista vaatimustenmukaisuutta. Ympäristöväittämien, kuten kierrätettyä materiaalia koskevien väittämien, käyttöön on kiinnitettävä erityistä huomiota. Ohjeessa määritetään kierrätysmuoveja koskevat erityisvaatimukset, jotta päätöksentekijät voivat lisätä kierrätysmuovie n käyttöä.
Fiskars-konsernin tietosuojapolitiikassa ilmoitetaan, miten yritys käsittelee henkilötietoja. Fiskars-konserni on sitoutunut vastuulliseen ja ammattimaiseen vuorovaikutukseen kuluttajien ja loppukäyttäjien kanssa. Yhtiö pyrkii varmistamaan, että tietosuojaan liittyviä ihmisoikeusnäkökohtia kunnioitetaan ja koko organisaatiossa noudatetaan lakisääteisiä ja sopimuksiin perustuvia tietosuojavaatimuksia, kun kyseessä ovat kuluttajat, loppukäyttäjät, asiakkaat ja muut vierailijat, jotka käyttävät yhtiön verkkosivustoja tai ovat yhteydessä yhtiöön muissa kanavissa.
Kilpailuoikeuspolitiikan tavoitteena on suojella vapaata ja rajoittamatonta kilpailua kaikkien toimijoiden
välillä toimitusketjun kaikilla tasoilla, jotta kuluttaja hyötyisi viime kädessä paremmasta hinnoittelusta, valinnanvarasta, innovaatiosta ja laadusta. Tämä toteutetaan asettamalla Fiskars-konsernin työntekijöille vaatimukset, joiden mukaan heidän on toimittava. Politiikka päivitettiin toukokuussa 2025, ja se otettiin käyttöön kaikille toimistotyöntekijöille pakollisen verkkokoulutuks en avulla.
Fiskars-konserni on sitoutunut vastuulliseen markkinointiin ja viestintään. Fiskars-konsernin markkinointipolitiikassa määritetään perusperiaatteet kaikelle konsernin markkinointiviestinnälle. Markkinoinnin ja viestinnän avulla kerrotaan Fiskars- konsernin tuotteiden ja palveluiden hyödyistä ja ollaan vuorovaikutuksessa kuluttajien ja loppukäyttäjien kanssa heille tärkeistä asioista. Politiikkaa sovelletaan kaikkiin markkinointitoimiin ja viestintämuotoihin, kuten verkko- ja suoramarkkinointiin, ostajamarkkinointiin, tapahtumiin ja muuhun ammattimaiseen myynninedistämiseen ja vi estintään.
Markkinointipolitiikassa linjataan, että yritys on sitoutunut esittämään vain sellaisia väitteitä ja lausuntoja, jotka ovat laillisia, asianmukaisia ja totuudenmukaisia, jotka eivät sisällä harhaanjohtavia seikkoja tai väitteitä ja jotka kunnioittavat ihmisarvoa eivätkä lietso tai salli minkäänlaista syrjintää esimerkiksi rotuun, kansalliseen alkuperään, uskontoon, sukupuoleen, ikään, vammaisuuteen tai sukupuoliseen suuntautumiseen perustuen. Politiikka noudattaa ICC:n viitekehystä, jonka avulla varmistetaan, että kaikki markkinoinnissa esitetyt ympäristöväitteet ovat selkeitä ja asianmukaisesti vahvaan tieteelliseen näyttöön p erustuvia.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
114
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
S4-2 Yhteydenpito kuluttajiin ja loppukäyttäjiin
Fiskars-konserni on suoraan yhteydessä kuluttajiin ja loppukäyttäjiin eri kanavissa, esimerkiksi kasvokkain järjestettävissä tapaamisissa, edustajien välityksellä, tutkimuslaitosten tai kyselytyökalujen kautta tai suoraan Fiskarsin kuluttajapalvelukanavi en kautta.
Vuorovaikutus Fiskars-konsernin tuotteiden ja palvelujen kuluttajien ja loppukäyttäjien kanssa on liiketoiminta-alueiden toimitusjohtajien vastuulla. Vuorovaikutus toteutuu jatkuvan viestinnän kautta, joka tukee päätöksentekoa alkaen tuotteen alkuvaiheen suunnittelusta uusien tuotteiden kehittämiseen, markkinointiin ja väittämiin sekä kuluttajapalveluviestintään. Jotkin prosessin vaiheet ovat pakollisia, toiset taas riippuvat tilannekohtaisista tarpeista. Näkemyksiä kartoittavaa vuorovaikutusta toteutetaan tarpeen mukaan – pääasiassa ennen tuotteiden suunnitteluvaihetta, kerran tai kaksi kertaa kuukaudessa, tietosuojaa koskevien vaatimusten mukaisesti. Siinä huomioidaan monipuolisesti eri kansallisuudet, mikä varmistaa erilaisten näkemysten kuulemisen ja tuottaa tietoa, jossa kuluttajien ja loppukäyttäjien keskinäiset hienovaraisetkin erot piirtyvät esiin. Askartelun tuotevalikoima, johon myös sakset kuuluvat, sisältää lapsille suunnattuja tuotteita ja on segmentoitava sen mukaisesti, jotta voidaan varmistua tuotteiden tarvittavan turvallisuuden ja kestävyyd en osalta.
Kuluttajat ja loppukäyttäjät osallistetaan yleensä alkuvaiheen tuotekartoitukseen – henkilökohtaisesti tai edustajien välityksellä – käyttämällä apuna
tutkimusyrityksiä tai kyselytilaustyökaluja. Metodi valitaan sen perusteella, millaisia tutkimustavoitteita kehitystarpeeseen liittyy. Sidosryhmät osallistetaan kertomaan mielipiteensä kehittämishankkeessa, jotta kuluttajan ja loppukäyttäjän tuotekokemus olisi mahdollisimman turvallinen ja laadukas. Samalla pyritään selvittämään sidosryhmien odotuksia tuotteen ominaisuuksia, kuten kestävyysväitteitä, merkintöjä tai muita ominaisuuksia, kohtaan. Kuluttajien näkemykset voivat vaikuttaa suoraan tuotteen suunnitteluun, sillä niiden pohjalta lopullisen tuotteen ominaisuuksia saatetaan lisätä, muuttaa tai poistaa. Vuorovaikutuksessa saatu tieto analysoidaan, ja se vaikuttaa tuotekehityspäätöksiin ja viestintään uusien tuotteiden kehittämis vaiheissa.
Tuoteturvallisuutta ja laatua koskevat päätökset ovat olennainen osa liiketoiminta-alueiden laatutoiminnoissa tapahtuvaa uusien tuotteiden kehitysprosessia. Päätökset tehdään alkuperäisestä tuotekartoituksesta tehdyn analyysin ja markkinavaatimusraporteista saatujen päätelmien ja oppien perusteella. Kuukausittainen asiakasvaateiden käsittely ja juurisyyanalyysi lisäävät jatkuvissa parannuksissa ja lieventämistoimissa tarvittavaa tietoa. Lisäksi Fiskars-konsernin ISO 9001-, 14001- ja 45001 -sertifiointeihin perustuvat vuotuiset johdon arvioinnit toimivat yhteenvetona ja pohjana tuotekehitystä koskevalle päätöks enteolle.
Merkintä- ja muut vaatimustenmukaisuusvaatimukset otetaan huomioon uusien tuotteiden kehitysprosessissa, esimerkiksi Fiskars-konsernin markkinointipolitiikan mukaisissa markkinointi- ja viestintäpäätöksissä. Kuluttajilta ja sidosryhmiltä markkinatutkimusten
kautta saatu palaute vaikuttaa viestintään, ja sen pohjalta pyritään varmistamaan, että tuoteväittämät ja viestintä ovat selkeitä ja helposti ymmärrettäviä. Toinen tuotteiden markkinoinnissa huomioitu näkökohta on se, että tuotteen koko kuvissa on realistinen ja antaa oikean käsityksen tuotteista. Vuorovaikutuksen tehokkuuden mittarina käytetään korvausvaatimusten tav oitetasoa.
Kun tuotetta on markkinoitu, kuluttajat ja loppukäyttäjät osallistuvat ja antavat palautetta Fiskars-konsernin sosiaalisen median ja kuluttajatukikanavien kautta. Kysymykset ja palaute ohjataan asianomaiselle liiketoimintayksikölle tai kuluttajapalveluun. Tätä prosessia johtavat kuluttajapalvelusta vastaava johtaja (Vitan brändit) ja myyntitoimintojen prosesseista vastaava johtaja, jotka hoitavat yhteydenpidon suoraan kuluttajiin ja loppukäyttäjiin. Lisäksi Fiskars-konsernin myyntitiimit saavat tietoa vähittäiskaupan kuluttajilta tapaamalla säännöllisesti vähittäiskauppakumppaneita ja käymällä vuoropuhelua heidän kanssaan. Kuluttajat ja loppukäyttäjät voivat ottaa suoraan yhteyttä yritykseen puhelimitse, sähköpostitse tai verkkosivujen kautta. Kaikki yhteydenotot rekisteröidään tapausten hallintajärjestelmään, josta yhteyden ottajalle annetaan vastauksia, hoito- opastusta tai turvallisuusohjeita. Yhteenvedot toimitetaan myös liiketoimintayksiköille kuukausittain. Kuluttajapalvelun vuorovaikutusta kuluttajien ja loppukäyttäjien kanssa arvioidaan valituilla markkinoilla toteutettavassa pilottihankkeessa Net Promoter Score -kyselyllä, joka lähetetään kuluttajille heidän yhteydenottons a jälkeen.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
115
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
S4-3 Korjaaminen
Fiskars-konserni on sitoutunut noudattamaan liiketoiminnassaan eettisyyttä ja vastuullisuutta lakien ja määräysten mukaisesti sekä olemalla yhteydessä kuluttajiin ja loppukäyttäjiin. Fiskars-konserni on ottanut käyttöön menettelyt, joilla käsitellään ja korjataan kielteisiä vaikutuksia, joita kuluttajat tai loppukäyttäjät saattavat kohdata.
Kuluttajat ja loppukäyttäjät voivat tavoittaa Fiskars- konsernin kuluttajapalvelujen henkilökunnan puhelimitse, sähköpostitse ja verkkolomakkeella, jolloin asiantunteva kuluttajapalvelutiimi varmistaa, että kaikki tiedustelut ja huolenaiheet käsitellään ja niihin vastataan. Sosiaalisessa mediassa seurataan kuluttajien ja loppukäyttäjien yhteydenottoja, jotka ohjataan kuluttajapalvelun käsiteltäviksi. Fiskars-konsernin myymälöiden henkilökunta ottaa vastaan tiedusteluja ja huolenaiheita ja ohjaa ihmiset käyttämään asiaankuuluvaa toimintoa. Kuluttajapalvelun vuorovaikutusta kuluttajien ja loppukäyttäjien kanssa arvioidaan valituilla markkinoilla Net Promoter Score -kyselyllä, joka lähetetään kuluttajille heidän tiedustelunsa ratkaisemisen jälkeen.
Tuoteturvallisuusvaateista vastaavat liiketoiminta- alueet, jotka käsittelevät ja analysoivat kaikki vaateet korvausvaateille asetettujen erityistavoitteiden mukaisesti. Asiakaspalvelutiimi valvoo tapausten ratkaisuastetta ja ratkaisua ensimmäisen yhteydenoton perusteella, jotta voidaan varmistaa kuluttajan ja loppukäyttäjän kannalta optimaalinen t ehokkuus.
Fiskars-konsernin kuluttajien tietosuojapolitiikka on esillä yhtiön verkkosivustolla, ja siihen on linkki kaikilta brändisivustoilta. Tietosuojapolitiikassa kerrotaan yksityiskohtaisesti, miten Fiskars-konserni käsittelee ja suojaa kuluttajien ja loppukäyttäjien henkilötietoja ja miten he voivat tuoda esiin mahdollisia huolenaiheita tai ilmoittaa rikkomuksista. Tehokkuutta mitataan avainmarkkinoilla muun muassa asiakaspalvelun Net Promoter Score -tutkimuksella, mikäli kuluttajat ottavat yhteyttä kuluttajapalveluun ymmärtääkseen tietosuojapolitiikkaa tai ilmaistakseen huole nsa siitä.
Huolenaiheiden ja valitusten raportointikanavien varmistamiseksi kuluttajat ja loppukäyttäjät voivat ilmoittaa huolenaiheistaan yhtiölle anonyymisti kirjoittamalla Ethics & Compliance Helpline -palveluun tai soittamalla anonyymisti Ethics & Compliance Hotline -puhelinpalveluihin. Prosessin yksityiskohdat, kuten kanavien tehokkuuden seuranta ja valvonta, on kuvattu kohdassa G1 Liiketoiminnan harjoittaminen, Korjaaminen ja ilmoituskanava . Vuoden 2025 aikana Ethics & Compliance -palvelun tai kuluttajapalvelun kautta ei ilmoitettu yhtään vakavaa ihmisoikeusrikkomusta tai tapausta, joissa ei ollut noudatettu YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevia ohjaavia periaatteita, ILO:n julistusta työelämän perusperiaatteista ja -oikeuksista tai OECD:n monikansallisia yrityksiä koskevia ohjeita ja jotka liittyivät kuluttajiin ja loppuk äyttäjiin.
S4-4 Toimet
Fiskars-konserni pyrkii varmistamaan, että sen tuotteet ylittävät asiakkaiden odottamat korkeat kestävyys-, toimivuus-, turvallisuus- ja esteettiset laatuvaatimukset. Liiketoiminta-alueiden johtoryhmät sekä Quality & Compliance -tiimit vastaavat siitä, että tuotteet ovat laadukkaita ja niitä on turvallista käyttää. Kuluttajatutkimuksista kerätään palautetta, joka sisällytetään ratkaisujen suunnitteluun ja viestintään, ja tunnistetut mahdollisuudet sisällytetään tulevaan strategiaan ja tuotekehitykseen. Vuonna 2025 Fiskars- konserni auditoitiin Global Recycled Standard (GRS)- ja Recycled Claim Standard (RCS) -sertifiointia varten, mikä on askel kohti kuluttajien ja loppukäyttäjien odotusten täyttämistä tuotteiden kierrätysmateriaalien luotettavan jäljitettävyyden osalta. Näin kuluttajille voidaan myös tarjota luotettavaa ja varmennettua tuo tetietoa.
Fiskars-konsernin tuotekehitysprosessi ohjaa konsepteja ja vaatimustenmukaisuutta koskevia päätöksiä tuotteidensuunnittelussa. Prosessi alkaa arvolupauksen ymmärtämisellä, ja vaiheprosessi sisältää useita toimintoja ja päätöksentekopisteitä. Monialaiset tiimit suorittavat kriittisiä tehtäviä, jotka edellyttävät johdon hyväksyntää tietyissä vaiheissa. Jokaisen vaiheen aikana tuotekehitystiimi ottaa huomioon markkinoiden, kuluttajien, tekniset, taloudelliset ja toiminnalliset vaatimukset, jotta se voi hallita riskejä ja hyödyntää markkinoiden tarjoamat mahdollisuudet. Tuotetestauksessa otetaan huomioon sekä tuotteen aiottu käyttötarkoitus että kaikki mahdolliset käyttötarkoitukset sen varmistamiseksi, että lieventämispäätökset kattavat myös tuotteen
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
116
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
aiottu käyttötarkoitusta laajemmat riskit. Kunkin vaiheen lopussa laaditaan tulokset ja suositukset, jotka siirretään seuraavaan v aiheeseen.
Esimerkkinä kuluttajalähtöisestä tuotekehitysprosessista Fiskars-konserni tarjoaa vasenkätisille aikuisille ja lapsille erilaisia saksia, joissa on sekä käänteiset ruostumattomasta teräksestä valmistetut terät, jotka takaavat korkean suorituskyvyn, että ergonomisesti muotoillut kahvat, jotka takaavat mukavuuden. Vasenkätiset lasten sakset on suunniteltu erityisesti mahdollistamaan vasenkätisille lapsille turvallinen ja mukava saksien käyttö, sillä jokaisella lapsella on oikeus sellaisiin saksiin, joiden avulla he voivat ilmaista itseään. Pyöristetyt kärjet lisäävät turvallisuutta, ja ergonomisista kahvoista pienikin lapsi saa tukevan otteen. Ergonomisia jousitettuja kahvoja kehitetään jatkuvasti tietyille kuluttajaryhmille, jotta käsien väsyminen vähenisi ja näppäryys paranisi. Pitkän tähtäimen suunnittelu ja yhteistyöt tukevat lisäksi tuotekehityksen, turvallisuusnäkökohtien ja vaatimustenmukaisuuden mahdollisuuksien tunn istamista.
Riskinarviointi on näin ollen osa uusien tuotteiden kehitysprosessia, jolla varmistetaan turvallisuusvaatimusten noudattaminen sekä tuotteiden ja pakkausten laatu. Huolta aiheuttavat aineet, jotka voivat vahingoittaa ympäristöä tai ihmisten terveyttä, pyritään tunnistamaan ja niiden käytön vähentämiseksi tai poistamiseksi suunnitellaan toimia. Arvioinnit myös vahvistavat yhtiön sitoutumista kuluttajien turvallisuuteen, tukevat strategiassa linjattujen laatustandardien noudattamista ja auttavat
huomiomaan bränditekijät osana palvelulupausten ar viointia.
Tuotteen lanseerauksen jälkeen kaikki tuotteeseen liittyvät palautteet ja reklamaatiot kerätään analysointia ja käsittelyä varten tuotepalauteprosessiin, jossa otetaan huomioon myös markkinoiden ja kuluttajapalvelun näkemykset. Kuluttajille ja loppukäyttäjille annetaan palautetta reklamaatiosta tai pyynnöstä, jotta voidaan varmistaa, että kuluttajat ja loppukäyttäjät saavat tietoa tuotteiden turvallisuudesta ja laadusta palautteeseensa liittyen.
Vihreisiin väittämiin, tuotemerkintöihin ja vastuulliseen markkinointiin liittyvien riskien vähentäminen perustuu tuotetason vaatimustenmukaisuuteen ja hyviin markkinointikäytäntöihin. Lainsäädännön muutoksiin varautumalla varmistetaan, että uudet kansalliset ja alueelliset oikeudelliset vaatimukset otetaan huomioon ja sisällytetään merkintöjä ja viestintää koskeviin päätöksiin sekä tuotekehitysvaiheessa että jälkimarkkin oinnissa.
Fiskars-konsernin markkinointipolitiikassa määritetään kaiken markkinointiviestinnän perusperiaatteet, ja compliance- ja markkinointitiimit varmistavat yhdessä, että kaikki markkinointi ja viestintä noudattaa politiikan lisäksi asiaankuuluvia paikallisia lakeja ja määräyksiä. Liiketoiminta-alueen Compliance-tiimit seuraavat eri markkinoiden merkintä- ja markkinointivaatimuksia varmistaakseen, että tuote tuodaan markkinoille vaadittujen ja odotettujen tuotetietojen kanssa. Tietoturva ja tietosuoja on sisällytetty kaikkiin Fiskars-konsernin toimintoihin lähtökohtaisesti ja oletusarvoisesti käytäntöjen, ohjeiden ja
prosessien avulla. Avoin ja rehellinen toiminta antaa kuluttajillemme varmuuden siitä, että käsittelemme tietoja vastuullisesti, turvaamme ne asianmukaisesti ja hyödynnämme niitä tavoilla, jotka voivat luoda arvoa yksilölle. Fiskars-konsernin liiketoimintasuunnitelmat ja strategia heijastavat tätä visiota. Fiskars- konserni viestii aktiivisesti tietoturvaa ja -suojaa koskevista arvoistaan ja visiostaan politiikkojensa ja ohjeiden sa kautta.
Fiskars-konserni on ottanut käyttöön tarvittavat hallintorakenteet, prosessit ja tekniikat tietoturvaloukkausten mahdollisten kielteisten vaikutusten ehkäisemiseksi ja lieventämiseksi. Samat valvontatoimet tukevat Fiskars-konsernia myös kielteisten vaikutusten käsittelyssä, kuten tietovuotojen, varkauksien tai tietojen katoamisen tutkimisessa, rekisteröityihin kohdistuvien vaikutusten arvioinnissa ja valvontatoimien tehokkuudessa. Valvontatoimien suorituskykyä arvioidaan kielteisten vaikutusten perusteella, ja tarvittavat muutokset toteutetaan ja priorisoidaan etenemissuunn itelmissa.
Tietoturvan ja -suojan valvontatoimien tehokkuutta arvioidaan esimerkiksi sisäisten tarkastusten ja tietoturvatestauksen avulla. Tietoturvaa ja tietosuojaa koskevat tavoitteet ja toimenpiteet on otettu käyttöön asianomaisesta lainsäädännöstä, standardeista ja parhaista käytännöistä, kuten NIST Cyber Security Framework ja ISO 27001.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
117
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
S4-5 Tavoitteet
Fiskars-konserni vastustaa kertakäyttökulttuuria ja kehittää kiertotalousratkaisuja, joiden ansiosta sen tuotteiden ja palvelujen tuottama ilo kestää entistä pidempään ja joiden avulla se vähentää maapallon kuormitusta. Tätä päämäärää tukee koko yhtiön laajuinen kiertotaloustavoite, joka puolestaan antaa mahdollisuuden vastata kestävien ja vastuullisten tuotteiden kasvavaan kysyntään ja ylläpitää yrityksen vahvaa mainetta. Tavoitetta ja suorituskykyä käsitellään standardissa E5 Resurssien käyttö ja kie rtotalous.
Laadun, tuoteturvallisuuden ja merkintöjen vaatimustenmukaisuuden mittaamiseksi laadunhallintajärjestelmässä asetetaan laatua, vaatimustenmukaisuutta ja palvelutasoa koskevat tavoitteet, joita seurataan kuukausikokouksissa ja -raportoinnissa ja arvioidaan toimitusketjun johtoryhmän vuotuisissa johdon katselmuksissa. Fiskars-konserni ei ota sidosryhmiä suoraan mukaan sisäisten tavoitteiden asettamiseen tai seurantaan, sillä ne asetetaan ja niitä hallinnoidaan sisäisesti. Kuluttajat ja loppukäyttäjät ovat kuitenkin epäsuorasti mukana kohdassa S4-2 Yhteydenpito kuluttajiin ja loppukäyttäjin kuvattujen vuorovaikutusprosessi en kautta.
Vuotuisissa johdon katselmuksissa tehdään yhteenveto suorituskyvystä, ja ne voivat johtaa erilaisiin hankkeisiin, joiden avulla voidaan toteuttaa havaittuja parannusmahdol lisuuksia.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
118
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Kestävyysselvitys
4. Hallintotapa- tiedot
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
119
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
4. Hallintotapatiedot
ESRS G1 Liiketoiminnan harjoittaminen
Johdanto aiheeseen
Tämä osio sisältää tietoja liiketoiminnan harjoittamisesta ja yrityskulttuurista, korjaavista toimenpiteistä ja väärinkäytöksistä ilmoittamisesta sekä toimittajasuhteiden ha llinnasta.
G1-1 Liiketoiminnan harjoittamisen toimintaperiaatteet ja yrityskulttuuri
Fiskars-konsernin tarkoituksena on luoda edistyksellistä muotoilua, joka tekee arjesta ainutkertaista yhtiön työntekijöille, asiakkaille, kuluttajille, liikekumppaneille ja muille sidosryhmille. Tämä saavutetaan toimimalla arvojen mukaisesti, vaalimalla Fiskars-konsernin mainetta ja ikonisia brändejä sekä kasvattamalla liiketoimintaa vastuullisesti ja rehellisesti. Varmistaakseen lain ja sääntelyvaatimusten täyttymisen Fiskars-konserni on ottanut käyttöön vaatimustenmukaisuuden varmistamiseen tähtääviä ohjelmia, käytäntöjä ja prosesseja sekä esimerkiksi kaikille työntekijöille pakollisen toimintaohjekoulutuksen.
Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
G1. Liiketoiminnan harjoittaminen
Olennainen vaikutus/riski/mahdollisuus
Arvoketjun vaihe, joka aiheuttaa vaikutuksen
Pistemäärä
Aikahorisontit
Myönteiset vaikutukset
Todellinen myönteinen vaikutus
Kattavat toimintaperiaatteet
Alkupää
Oma toiminta
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Mahdollisuudet
Todellinen taloudellinen mahdollisuus
Vastuullisuuden integrointi
Oma toiminta
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Mahdollinen taloudellinen mahdollisuus
Vahva yrityskulttuuri
Oma toiminta
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Riskit ja mahdollisuudet
Mahdollinen taloudellinen riski ja mahdollisuus
Kestävään kehitykseen perustuva julkisuus
Oma toiminta
Loppupää
Merkittävä (4)
Lyhyt aikaväli, keskipitkä aikaväli, pitkä aikaväli
Yhtiön arvot ovat:
luomme muutoksen, kasvamme myötätunnolla ja juhlimme arkea
Toimintaohjeen koulutuksen suoritusaste
97 %
Korruption ja lahjonnan vastaisen koulutuksen suoritusaste
95,2 %
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
120
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Kaikkien Fiskars-konsernin työntekijöiden, johtajien, hallituksen jäsenten, konsulttien sekä muiden Fiskars- konsernin ohjauksessa ja valvonnassa työskentelevien sekä kaikkien Fiskars-konserniin kuuluvien yritysten tulee noudattaa toimintaohjetta ja suorittaa siihen liittyvä koulutus, silloinkin, kun toimintaohje on tiukempi kuin soveltuvat paikalliset lait ja mä äräykset.
Fiskars-konsernin johtajilla ja esihenkilöillä on muita suurempi vastuu noudattaa toimintaohjetta ja tukea Fiskars-konsernin työntekijöitä toimimaan samoin selvittämällä ongelmatilanteita, toimimalla roolimalleina ja antamalla tarvittaessa lisätietoja. Fiskars-konserni edellyttää myös, että kaikki sen liikekumppanit ja asiakkaat sekä heidän alihankkijansa noudattavat toimintaohjeen mukaisia tai niitä vastaavia periaatteita. Lakiosasto (Legal & Compliance -toiminto) valvoo toimintaohjeen noudattamista ja tukee tar vittaessa.
Fiskars-konsernin yritysvastuun lähestymistavan toteuttamiseksi noudatetaan globaalisti yhtenäisiä toimintatapoja. Tehtävistä ja vastuista on lisätietoa tämän raportin kohdassa ESRS 2 Governance . Fiskars-konsernin toimintaperiaatteet kertovat yhtiön arvoista ja kulttuurista, selkeyttävät ja luovat rakennetta liiketoiminnan harjoittamiseen. Ne kuuluvat tärkeänä osana Fiskars-konsernin sisäiseen hallintoprosessiin. Omiin työntekijöihin ja liiketoiminnan harjoittamiseen liittyviä toimintaperiaatteita kuvataan tarkemmin kohdassa S1 Menetelmät ja toimintape riaatteet.
Fiskars-konserni uskoo arvoihin perustuvaan johtajuuteen, jossa henkilökohtaiset ja Fiskars- konsernin yhteiset näkemykset ovat linjassa.
Yhtiön arvot ovat: luomme muutoksen, kasvamme myötätunnolla ja juhlim me arkea.
Korjaaminen ja ilmoituskanava
Fiskars-konserni on sitoutunut eettisiin liiketoimintatapoihin ja kaikkien sovellettavien lakien ja määräysten noudattamiseen, eikä se salli Fiskars-konsernin toimintaohjeiden tai sisäisten toimintaperiaatteiden rikkomuksia. Fiskars-konsernin toimintaohjeessa on lahjonnan ja korruption vastaisia osioita, ja toimintaohjeen rikkomisen seurauskäytäntöä ja prosessia sovelletaan kaikkiin epäiltyihin rikkomusta pauksiin.
Fiskars-konsernilla on käytössä toimintaohjeen rikkomisen seurauskäytäntö, jossa määritellään, miten epäillyn toimintaohjeen rikkomuksen tutkinta suoritetaan. Käytäntö on EU:n whistleblower- direktiivin (2019/1937) mukainen, ja sitä sovelletaan kaikkiin Fiskars-konsernin työntekijöihin ja kaikkiin Fiskars-konsernin yrityksiin maailmanlaajuisesti. Rikkomuskäytännössä määritetään, miten toimintaohjeen epäillyistä rikkomuksista ilmoitetaan ja mitä pidetään käytännesääntöjen rikkomisena, sekä ilmoitusten luottamuksellisuus, kostotoimien kielto ja vastuuvapaus, tutkinnan kohteen oikeudet, ilkivaltaisten ilmoitusten seuraukset, ilmoituksen arviointi, tutkinnan periaatteet ja tutkinnan jälkeiset toimet, myös tulosten ra portointi.
Työntekijät voivat ilmoittaa epäillyistä rikkomuksista useiden eri kanavien kautta, kuten esihenkilönsä, henkilöstöhallinnon, Legal &
Compliance -toiminnon sekä anonyymisti Ethics & Compliance -palvelun kautta. Anonyymin kirjallisen raportointikanavan lisäksi yhtiöllä on maakohtaisia anonyymeja puhelinpalveluja alueilla, joilla sillä on tuotantoyksiköitä, jakelukeskuksia tai merkittäviä toimittajia. Sekä Ethics & Compliance -palvelusta että eri puhelinpalveluista vastaa ulkoinen kumppani, NAVEX WhistleB, nimettömyyden varmistamiseksi. Nämä anonyymit kolmannen osapuolen kanavat ovat myös toimittajien ja liikekumppanien käytettävissä. Ilmoituksiin vastataan seitsemän päivän kuluessa niiden tekemisestä. Kaikki ilmoitetut tapaukset käsitellään luottamuksellisesti, ja Legal & Compliance -toiminto tutkii ne. Tapauksen perusteella tutkintaan voi osallistua myös muita asiaankuuluvia toimintoja, kuten henkilöst öhallinto.
Fiskars-konserni viestii kattavasti kaikille työntekijöille, myös hallintoelimille, ilmoituskanavista ja toimintaohjeen epäiltyjen rikkomusten tutkintaperiaatteista verkossa ja järjestää toimintaohjeeseen liittyvää lähiopetusta. Tämä Fiskars-konsernin työntekijöille, myös toimistotyöntekijöille, operatiiviselle henkilöstölle ja vähittäiskaupan henkilöstölle pakollinen koulutus päivitetään joka toinen vuosi. Vuoden 2025 koulutuksen suoritusast e on 97 %.
Jotta ilmoituskanavat ovat helposti käytettävissä, suora linkki anonyymiin Ethics & Compliance Helpline -palveluun on selkeästi näkyvillä yhtiön intranetin aloitussivulla. Lisäksi intranetissä on oma sivu, jossa annetaan yksityiskohtaista tietoa ilmoituskanavista ja niihin liittyvistä menettelyistä. Ethics & Compliance Helpline -palvelusta kertovia julisteita on esillä
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
121
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
tuotantoyksiköissä ja jakelukeskuksissa, jotta ne tavoittavat työntekijät, jotka eivät säännöllisesti käytä tietokonetta. Julisteissa on QR-koodi anonyymiin Ethics & Compliance Helpline-palveluun ja paikallisiin maksuttomiin Ethics & Compliance Hotline -puhelinpalveluihin. Ilmoituskanavista on tietoa myös paikallisissa työntekijöiden käsi kirjoissa.
Ulkoisten sidosryhmien, kuten kolmansien osapuolten, toimittajien ja liikekumppaneiden, ilmoituskanavat on julkaistu Fiskars-konsernin verkkosivustolla ja toimittajien toimint aohjeessa.
Kaikki raportoidut tapaukset – myös tutkintatoimet, johtopäätökset, mahdolliset seuraukset ja sovitut korjaavat toimenpiteet – toimitetaan neljännesvuosittain Fiskars Oyj:n eettiselle neuvostolle ja tarkastusvaliokunnalle. Eettinen neuvosto tekee neljännesvuosittain seurantatarkastuksia asianmukaisen valvonnan ja ratkaisujen varmis tamiseksi.
Fiskars-konsernilla on nollatoleranssi kaikenlaiseen kostotoimintaan, joka kohdistuu henkilöihin, jotka ilmoittavat epäillyistä rikkomuksista vilpittömästi. Yritys turvaa koko prosessin ajan sekä ilmoittajan että tutkinnan kohteen luottamuksellisuuden. Lähestymistavassa noudatetaan oikeussuojaa ja pidetään kiinni syyttömyysolettaman peri aatteesta.
Ilmoitettujen tapausten kokonaismäärä
Vuonna 2025 Fiskars-konsernissa oli yhteensä 89 raportoitua väärinkäyttötapausta. Niistä 59 ilmoitettiin anonyymisti Ethics & Compliance Helpline -palvelun ja Hotline-puhelinpalvelujen välityksellä, kuusi
johdon kautta, 16 HR-osaston kautta ja kahdeksan Compliance-sähköpostiosoitteen kautta. Ilmoitetut tapaukset liittyivät johtamisen kysymyksiin, epäeettiseen käytökseen, työsuhde-etujen väärinkäyttöön, politiikkojen ja ohjeiden rikkomiseen, syrjintään, kiusaamiseen, häirintään, eturistiriitoihin, terveyteen ja turvallisuuteen, petokseen, tietoturvaan, vastatoimiin, yhtiön omaisuuden väärinkäyttöön, ympäristöasioihin, kirjanpitoon ja taloudelliseen raportointiin sekä kilpailusääntöjen noudattamiseen. Vuoden 2025 aikana tutkittiin, ratkaistiin ja vietiin päätökseen 78 tapausta ja 10 tapauksen tutkinta tai seuranta on vielä kesken. Toteennäyttämisaste vuonna 2025 oli 44 prosenttia, ja globaali raportointimäärä sataa työntekijää kohti oli 1,30. Vuoden 2025 aikana Fiskars-konsernilla ei ollut merkittäviä tapauksia, joissa ihmisoikeuksia olisi rikottu tai joista olisi tehty valituksia OECD:n monikansallisten yritysten kansallisille yhteyspisteille. Vuoden 2025 aikana Fiskars-konsernilla oli kuusi syrjintää koskevaa tapausta ja 14 häirintää ja kiusaamista koskevaa tapausta. Fiskars-konsernissa ei ollut vakavia ihmisoikeusrikkomuksia (esim. pakkotyötä, ihmiskauppaa tai lapsityövoiman käyttöä) tai merkittäviä lakien ja/tai asetusten rikkomuksia, jotka olisivat johtaneet sakkoihin tai muihin kuin rahamääräisiin seur aamuksiin.
G1-2 Suhteet toimittajiin
Fiskars-konserni hankkii valmiita tuotteita eurooppalaisilta, amerikkalaisilta ja aasialaisilta toimittajilta. Suurimmat hankintamaat ovat Kiina, Thaimaa ja Vietnam. Fiskars-konsernin Procurement & Supply Management Policy kuvaa periaatteet, joita
tulee noudattaa kaikessa Fiskars-konsernin hankinta- ja ostotoiminnassa maailmanlaajuisesti. Fiskars-konsernin hankinnan ja toimittajasuhteiden hallinnan tavoitteena on tuottaa lisäarvoa eettisellä ja kestävää kasvua tukevalla toiminnalla. Politiikassa asetetut vähimmäisvaatimukset koskevat kaikkia Fiskars-konsernin työntekijöitä ja organisaation ulkopuolisia toimijoita, jotka osallistuvat Fiskars-konsernin hankinta- ja ostoprosesseihin ja toimittajahallintaan. Politiikka antaa hankintatoimelle mahdollisuuden hallita hankintariskiä ja sitoutua Fiskars-konsernin toimittajien kanssa etsimään parhaita toimitusratkaisuja, ylläpitämään laatua ja tunnistamaan kehitystarpeita, jotka hyödyttävät molempia sopimuskum ppaneita.
Toimittajien toimintaohjetta, mukaan lukien yhteiskuntaan ja ympäristöön liittyviä kriteereitä, sovelletaan toimittajien esihyväksyntäprosessissa, jonka jälkeen toimittajaa pyydetään allekirjoittamaan toimittajien toimintaohje. Kaikkien toimittajien ja kumppaneiden on noudatettava Fiskars-konsernin toimittajien toimintaohjetta, jotta ne voivat harjoittaa liiketoimintaa Fiskars-konsernin kanssa. Jokaisen toimittajan on allekirjoitettava Fiskars- konsernin toimittajien toimintaohje ja sitouduttava siihen ja sen edellyttämään prosessiin voidakseen harjoittaa liiketoimintaa yhti ön kanssa.
Toimittajien toimintaohjeeseen liittyvässä prosessissa kuvataan toimittajien kanssa käytävää vuorovaikutusta, jota toteutetaan vierailuilla sekä kyselyjen, koulutuksen ja auditointiohjelman kautta. Prosessissa on kuvattu myös toimintaohjeen käyttöönotto ja valvonta (auditoinnit) sekä toimintatapa, mikäli auditointitulos o n hylätty.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
122
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Fiskars-konsernin toimittajien toimintaohjeen lisäksi hankintatoimea ohjaa hankinta- ja ostokäytäntöjä koskeva politiikka (Fiskars Group Sourcing and Purchasing Policy), jossa on määritelty tavaroiden ja palvelujen ostamiseen liittyvät käytännöt ja johtaminen. Politiikan avulla varmistetaan, että Fiskars-konserni noudattaa ammattimaista, valvottua ja kestävää hankinta- ja ostoprosessia ulkoisten toimittajien tarjoamien palvelujen ja materiaalie n osalta.
Vuoden 2025 aikana 7 1 % yhtiön aktiivisista valmiiden tuotteiden toimittajista aud itoitiin.
Fiskars-konsernin vastuullisen hankinnan toimintaperiaatteet
Toimittajien toimintaohjeessa käsitellään tärkeitä aiheita, kuten vähimmäisvelvoitteita, jotka koskevat työ- ja ihmisoikeuksia, yleistä terveyttä ja turvallisuutta, ympäristötietoisuutta, asianmukaista huolellisuutta, liiketoimintaetiikkaa ja luotettavuutta, johtamisjärjestelmiä, sitoumuksia ja epäkohtien esille ottamista Ethics & Compliance -palveluun liittyvien käytäntöjen mukaisesti. Myös ulkopuoliset voivat tehdä ilmoituksia palvelun kautta. Toimittajan toimintaohjeiseen sisältyy työ- ja ihmisoikeuksia koskevia vaatimuksia, jotka liittyvät muun muassa lapsityövoiman käyttöön, pakkotyöhön ja ihmi skauppaan.
Kaikessa Fiskars-konserniin liittyvässä hankinta- ja ostotoiminnassa on noudatettava maissa sovellettavia lakeja ja määräyksiä, jotta voidaan varmistaa molempia osapuolia hyödyttävä kumppanuus. Fiskars- konserni painottaa ajantasaista maksamista kaikkien kumppaniensa osalta. Tehokkaan toimittajalaskujen
hallinnan helpottamiseksi yhtiö on ottanut käyttöön tarkasti jäsenneltyjä ja valvottuja sisäisiä prosesseja. Näihin prosesseihin kuuluvat laskujen vastaanotto, tarkastus, hyväksyntä ja maksu, ja niissä hyödynnetään kehittynyttä järjestelmäautomaatiota, jolla varmistetaan maksujen oikea- aikaisuus.
Selkeät sisäiset ohjeet määrittävät laskujen tarkastuksen, hyväksynnän ja maksamisen jokaisen vaiheen, jotta sopimusehtojen mukaiset maksuehdot täyttyvät. Toimittajia kannustetaan toimittamaan laskut sähköisesti, jotta hyväksymisprosessia voidaan tehostaa ja manuaalisesta käsittelystä aiheutuvia viiveitä vähentää. Mahdollisista poikkeamista ilmoitetaan viipymättä toimittajille, jotta ne voidaan ratkaista nopeasti ja vältetään tarpeettomat maksuviiveet. Fiskars-konsernin menojen hyväksymiskäytännössä määritetään roolit ja vastuut laskujen tarkastusta ja hyväksyntää varten. Fiskars- konsernin hankintapolitiikka ja luottopolitiikka sisältävät luettelon periaatteista, joita noudatetaan kaikissa hankinta- ja ostotoimissa. Politiikoissa määritetään Fiskars-konsernin tavoitellut maksuehdot, mukaan lukien huomautus, jossa täsmennetään, että on noudatettava paikallisia lakeja ja määräyksiä, jotka koskevat enimmäismaksuehtoja toimittajien kanssa kyseises sä maassa.
G1-3 Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja havaitseminen
Fiskars-konserni on sitoutunut torjumaan kaikenlaisen lahjonnan tai korruption. Fiskars-konsernin lahjonnan ja korruption vastainen politiikka otettiin käyttöön
vuonna 2016. Politiikka päivitettiin ja Fiskars- konsernin johtoryhmä hyväksyi sen vuonna 2023. Kaikkien työntekijöiden on noudatettava lahjonnan ja korruption vastaista politiikkaa lahjonnan ja korruption estämiseksi ja havaitsemiseksi. Politiikka antaa Fiskars-konsernin työntekijöille selkeät ohjeet siitä, miten hyväksyttävät käytännöt ja kielletyt toimet erotetaan toisistaan. Jotta politiikka voitaisiin panna tehokkaasti täytäntöön kaikissa toimipaikoissa, se on käännetty kaikille Fiskars-konsernissa puhutuille 20 kielelle. Lisäksi vuonna 2023 otettiin käyttöön kattava lahjonnan ja korruption vastainen verkkokoulutus, joka on myös saatavilla 20 kielellä. Koulutus on pakollinen kaikille toimistotyöntekijöille maailmanlaajuisesti, mukaan lukien myynnin, suoran ja epäsuoran hankinnan ja toimitusketjun työntekijät sekä hallinto- ja johtohenkilöstö. Koulutusta on annettu kaikille toimistotyöntekijöille, koska mitään yksittäistä toimintoa ei ole arvioitu muita riskialttiimmaksi. Koulutuksen suoritusastetta seurataan kokonaisuutena eikä yksittäisten toimintojen mukaan. Fiskars-konsernin toimintaohjeiden rikkomisen seurauskäytännön mukaisesti korruptio- tai lahjussyytösten tapauksessa tutkintatiimin jäsenet eivät kuulu käsiteltävään tapaukseen liittyvään johtam isketjuun.
2025
2024
Korruption ja lahjonnan vastaisen koulutuksen suoritusaste (%)
95,2
80,2
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
123
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
G1-4 Korruptio- ja lahjontatapaukset
Fiskars-konserni hallitsee korruptioon ja lahjontaan liittyviä riskejä lahjonnan ja korruption vastaisella politiikalla, toimintaohjeilla ja pakollisilla koulutuksilla, jotka on sisällytetty päivittäiseen toimintaan. Legal & Compliance -toiminto valvoo täytäntöönpanoa, ja sitä tukevat eri puolilla organisaatiota toimivat työntekijät, joilla on keskeinen rooli sääntöjen noudattamisen varmistamisessa. Kohdassa G1 Korjaaminen ja ilmoituskanava kuvatut raportointi- ja tutkintamenettelyt toimivat kriittisenä mekanismina mahdollisten riskien ja vaikutusten tunnistamisessa ja lievent ämisessä.
Korruptio- ja lahjontatapaukset
2025
2024
Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevien lakien rikkomisista annettujen tuomioiden lukumäärä ja sakkojen suuruus
0
0
Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevien menettelyjen ja standardien rikkomusten korjaamiseksi toteutetut toimet
0
3
Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevien lakien rikkomisista annettujen sakkojen suuruus
0
0
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
124
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
5. Muuhun EU:n lainsäädäntöön perustuvat tietopisteet
Kestävyysselvitys
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
125
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Muuhun EU:n lainsäädäntöön perustuvat tietopisteet
ESRS 2 Liite B: Luettelo EU:n lainsäädännöstä johdetuista monialaisten ja aihekohtaisten standardien tieto pisteistä
Tiedonantovaatimus ja siihen liittyvä tietopiste
Viittaus tiedonantovelvoiteasetukseen (9)
Viittaus pilariin 3 (24)
Viittaus vertailuarvo- asetukseen (10)
Viittaus EU:n ilmastolakiin (11)
Osio
ESRS 2 GOV-1 | Hallituksen sukupuolijakauma 21 kohdan d alakohta
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 13
Komission delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II
ESRS 2 Yleiset tiedot, Hallinto
ESRS 2 GOV-1 Riippumattomien hallituksen jäsenten prosenttiosuus 21 kohdan e alakohta
Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II
ESRS 2 Yleiset tiedot, Hallinto
ESRS 2 GOV-4 Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista 30 kohta
Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 10
ESRS 2 Yleiset tiedot, Hallinto
ESRS 2 SBM-1 Osallistuminen fossiilisiin polttoaineisiin liittyvään toimintaan 40 kohdan d alakohdan i alakohta
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 4
Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpanoasetuksen (EU) 2022/2453 taulukko 1: Ympäristöön liittyvää riskiä koskevat laadulliset tiedot ja taulukko 2: Yhteiskuntaan liittyvää riskiä koskevat laadulliset tiedot
Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II
Ei olennainen (mainittu kohdassa E1 Ilmastonmuutos, Toimet)
ESRS 2 SBM-1 Osallistuminen kemikaalien tuotantoon liittyvään toimintaan 40 kohdan d alakohdan ii alakohta
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 9
Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II
Ei olennainen
ESRS 2 SBM-1 Osallistuminen kiistanalaisiin aseisiin liittyvään toimintaan 40 kohdan d alakohdan iii alakohta
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 14
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohta, delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II
Ei olennainen
ESRS 2 SBM-1 Osallistuminen tupakan viljelyyn ja tuotantoon liittyvään toimintaan 40 kohdan d alakohdan iv alakohta
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohta, delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II
Ei olennainen
ESRS E1-1 Siirtymäsuunnitelma ilmastoneutraaliuden saavuttamiseksi vuoteen 2050 mennessä 14 kohta
Asetuksen (EU) 2021/1119 2 artiklan 1 kohta
E1 Ilmastonmuutos
ESRS E1-1 Pariisin sopimuksen mukaisten vertailuarvojen ulkopuolelle suljetut yritykset 16 kohdan g alakohta
Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpa- noasetuksen (EU) 2022/2453 lomake 1: Kaupankäyntivaraston ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä siirtymäriski: Vastuiden luottoluokka toimialan, päästöjen ja jäljellä olevan maturiteetin mukaan
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohdan d–g alakohta ja 12 artiklan 2 kohta
Ei olennainen (mainittu kohdassa E1 Ilmastonmuutos, Toimet)
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
126
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Tiedonantovaatimus ja siihen liittyvä tietopiste
Viittaus tiedonantovelvoiteasetukseen (9)
Viittaus pilariin 3 (24)
Viittaus vertailuarvo- asetukseen (10)
Viittaus EU:n ilmastolakiin (11)
Osio
ESRS E1-4 Kasvihuonekaasupäästöjen vähennystavoitteet 34 kohta
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 4
Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpanoasetuksen (EU) 2022/2453 lomake 3: Kaupankäyntivaraston ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä siirtymäriski: mukauttamismittarit
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 6 artikla
E1 Ilmastonmuutos, Tavoitteet
ESRS E1-5 Fossiilisista lähteistä peräisin olevan energian kulutus eriteltynä lähteiden mukaan (vain ilmastovaikutuksiltaan merkittävät alat) 38 kohta
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 5 ja taulukon 2 indikaattori 5
E1 Ilmastonmuutos, Tavoitteet
ESRS E1-5 Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä 37 kohta
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 5
E1 Ilmastonmuutos, Energiankulutus
ESRS E1-5 Energiaintensiteetti, joka liittyy toimintaan ilmastovaikutuksiltaan merkittävillä aloilla 40–43 kohta
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 6
E1 Ilmastonmuutos, Energiankulutus
ESRS E1-6 Kasvihuonekaasujen Scope 1-, Scope 2- ja Scope 3 -bruttopäästöt ja kokonaispäästöt 44 kohta
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattorit 1 ja 2
Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpanoasetuksen (EU) 2022/2453 lomake 1:
Kaupankäyntivaraston ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä siirtymäriski: Vastuiden luottoluokka toimialan, päästöjen ja jäljellä olevan maturiteetin mukaan
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 5 artiklan 1 kohta, 6 artikla ja 8 artiklan 1 kohta
E1 Ilmastonmuutos, Kasvihuonekaasupäästöt
ESRS E1-6 Kasvihuonekaasujen bruttopäästöjen intensiteetti 53–55 kohta
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 3
Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpa- noasetuksen (EU) 2022/2453 lomake 3: Kaupankäyntivaraston ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä siirtymäriski: mukauttamismittarit
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 8 artiklan 1 kohta
E1 Ilmastonmuutos, Kasvihuonekaasupäästöt
ESRS E1-7 Kasvihuonekaasujen poistot ja päästöhyvitykset 56 kohta
Asetuksen (EU) 2021/1119 2 artiklan 1 kohta
E1 Ilmastonmuutos, Kasvihuonekaasupäästöt
ESRS E1-9 Vertailuarvosalkun alttius ilmastoon liittyville fyysisille riskeille 66 kohta
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 liite II; delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II
Vapaaehtoinen, jätetty pois 2025
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
127
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Tiedonantovaatimus ja siihen liittyvä tietopiste
Viittaus tiedonantovelvoiteasetukseen (9)
Viittaus pilariin 3 (24)
Viittaus vertailuarvo- asetukseen (10)
Viittaus EU:n ilmastolakiin (11)
Osio
ESRS E1-9 Rahallisten määrien erittely akuutin ja kroonisen fyysisen riskin mukaan 66 kohdan a alakohta ESRS E1-9 Sellaisten merkittävien omaisuuserien sijaintipaikka, joihin kohdistuu olennainen fyysinen riski 66 kohdan c alakohta
Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpanoasetus (EU) 2022/2453, 46 ja 47 kohta; Lomake 5: Kaupankäyntivaraston ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä fyysinen riski: Vastuut, joihin kohdistuu fyysinen riski.
Vapaaehtoinen, jätetty pois 2025
ESRS E1-9 Yrityksen kiinteistöomaisuuden kirjanpitoarvo eriteltynä
Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla;
Vapaaehtoinen, jätetty pois 2025
energiatehokkuusluokittain 67 kohdan c alakohta.
Komission täytäntöönpanoasetus (EU) 2022/2453, 34 kohta; Lomake 2: Kaupankäyntivaraston ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä siirtymäriski: Kiinteistövakuudelliset lainat – Vakuuden energiatehokkuus
Vapaaehtoinen, jätetty pois 2025
ESRS E1-9 Ilmastoon liittyvien mahdollisuuksien huomioiminen salkussa 69 kohta
Delegoitu asetus (EU) 2020/1818, liite II
Vapaaehtoinen, jätetty pois 2025
ESRS E2-4 Kunkin sellaisen ilmaan, veteen ja maaperään päätyvän epäpuhtauden määrä, joka mainitaan EPRTR-asetuksen (epäpuhtauksien päästöjä ja siirtoja koskeva eurooppalainen rekisteri) liitteen II luettelossa, 28 kohta
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 8, liitteen 1 taulukon 2 indikaattorit 1, 2 ja 3
Ei olennainen
ESRS E3-1 Vesivarat ja merten luonnonvarat 9 kohta
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 7
Ei olennainen
ESRS E3-1 Kohdennetut toimintaperiaatteet 13 kohta
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 8
Ei olennainen
ESRS E3-1 Merien ja valtamerten kestävyys 14 kohta
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 12
Ei olennainen
ESRS E3-4 Kierrätetyn ja uudelleenkäytetyn veden kokonaismäärä 28 kohdan c alakohta
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 6.2
Ei olennainen
ESRS E3-4 Kokonaisvedenkulutus kuutiometreinä oman toiminnan liikevoittoa kohti laskettuna 29 kohta
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 6.1
Ei olennainen
ESRS 2- IRO 1 – E4 16 kohdan a alakohdan i alakohta
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 7
E4 Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit, Johdatus aiheeseen
ESRS 2 - IRO 1 – E4 16 kohdan b alakohta
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 10
E4 Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit, Johdatus aiheeseen
ESRS 2- IRO 1 – E4 16 kohdan c alakohta
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 14
E4 Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit, Johdatus aiheeseen
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
128
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Tiedonantovaatimus ja siihen liittyvä tietopiste
Viittaus tiedonantovelvoiteasetukseen (9)
Viittaus pilariin 3 (24)
Viittaus vertailuarvo- asetukseen (10)
Viittaus EU:n ilmastolakiin (11)
Osio
ESRS E4-2 Kestävät maata tai maataloutta koskevat käytännöt tai toimintaperiaatteet 24 kohdan b alakohta
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 11
E4 Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit, Menetelmät ja toimintaperiaatteet
ESRS E4-2 Kestävät meriin liittyvät käytännöt tai toimintaperiaatteet 24 kohdan c alakohta
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 12
E4 Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit, Menetelmät ja toimintaperiaatteet
ESRS E4-2 Metsäkatoon puuttumista koskevat toimintaperiaatteet 24 kohdan d alakohta
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 15
E4 Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit, Menetelmät ja toimintaperiaatteet
ESRS E5-5 Kierrättämätön jäte 37 kohdan d alakohta
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 13
ESRS E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous, Resurssien ulosvirtaukset
ESRS E5-5 Vaarallinen jäte ja radioaktiivinen jäte kohta 39
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 9
ESRS E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous, Resurssien ulosvirtaukset
ESRS 2- SBM3 - S1 Pakkotyötapausten riski 14 kohdan f alakohta
Liitteen I taulukon 3 indikaattori 13
Ei olennainen
ESRS 2- SBM3 - S1 Lapsityövoimatapausten riski 14 kohdan g alakohta
Liitteen I taulukon 3 indikaattori 12
Ei olennainen
ESRS S1-1 Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset 20 kohta
Liitteen I taulukon 3 indikaattori 9 ja taulukon 1 indikaattori 11
S1 Oma työvoima, Menetelmät ja toimintaperiaatteet
G1 Liiketoiminnan harjoittaminen, Suhteet toimittajiin
ESRS S1-1 Kansainvälisen työjärjestön kahdeksan perusyleissopimuksen käsittelemiä aiheita koskevat due diligence -käytännöt 21 kohta
Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II
S1 Oma työvoima, Menetelmät ja toimintaperiaatteet
G1 Liiketoiminnan harjoittamisen toimintaperiaatteet ja yrityskulttuuri
ESRS S1-1 Ihmiskaupan ehkäisemistä koskevat prosessit ja toimenpiteet 22 kohta
Liitteen I taulukon 3 indikaattori 11
ESRS G1 Liiketoiminnan harjoittaminen, Toimintaperiaatteet ja yrityskulttuuri
ESRS S1-1 Työtapaturmien ehkäisemistä koskevat toimintaperiaatteet tai hallintajärjestelmä 23 kohta
Liitteen I taulukon 3 indikaattori 1
S1 Oma työvoima, Menetelmät ja toimintaperiaatteet
ESRS S1-3 Epäkohtien tai valitusten käsittelyjärjestelmät 32 kohdan c alakohta
Liitteen I taulukon 3 indikaattori 5
S1 Oma työvoima, Prosessi kielteisten vaikutusten korjaamiseksi
G1 Liiketoiminnan harjoittaminen, Korjaaminen ja ilmoituskanava
ESRS S1-14 Kuolemantapausten lukumäärä ja työtapaturmien lukumäärä ja osuus 88 kohdan b ja c alakohta
Liitteen I taulukon 3 indikaattori 2
Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II
S1 Oma työvoima, Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
129
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Tiedonantovaatimus ja siihen liittyvä tietopiste
Viittaus tiedonantovelvoiteasetukseen (9)
Viittaus pilariin 3 (24)
Viittaus vertailuarvo- asetukseen (10)
Viittaus EU:n ilmastolakiin (11)
Osio
ESRS S1-14 Loukkaantumisten, onnettomuuksien, kuolemantapausten tai sairauksien vuoksi menetettyjen päivien määrä 88 kohdan e alakohta
Liitteen I taulukon 3 indikaattori 3
S1 Oma työvoima, Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit
ESRS S1-16 Sukupuolten välinen tasoittamaton palkkaero 97 kohdan a alakohta
Liitteen I taulukon 1 indikaattori 12
Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II
S1 Oma työvoima, Ansiotuloa koskevat mittarit
ESRS S1-16 Toimitusjohtajan suhteettoman suuri palkka 97 kohdan b alakohta
Liitteen I taulukon 3 indikaattori 8
S1 Oma työvoima, Ansiotuloa koskevat mittarit
ESRS S1-17 Syrjintätapaukset 103 kohdan a alakohta
Liitteen I taulukon 3 indikaattori 7
G1 Liiketoiminnan harjoittaminen, Korjaaminen ja ilmoituskanava
ESRS S1-17 Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden ja OECD:n periaatteiden noudattamatta jättäminen 104 kohdan a alakohta
Liitteen I taulukon 1 indikaattori 10 ja taulukon 3 indikaattori 14
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II; delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohta
G1 Liiketoiminnan harjoittaminen, Korjaaminen ja ilmoituskanava
ESRS 2- SBM3 – S2 Huomattava lapsityövoiman tai pakkotyön käytön riski arvoketjussa 11 kohdan b alakohta
Liitteen I taulukon 3 indikaattorit 12 ja 13
S2 Arvoketjun työntekijät, Johdatus aiheeseen
ESRS S2-1 Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset 17 kohta
Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 9 ja taulukon 1 indikaattori 11
S1 Oma työvoima, Menetelmät ja toimintaperiaatteet
G1 Liiketoiminnan harjoittaminen, Suhteet toimittajiin
ESRS S2-1 Arvoketjun työntekijöihin liittyvät toimintaperiaatteet 18 kohta
Liitteen 1 taulukon 3 indikaattorit 11 ja 4
S2 Arvoketjun työntekijät, Menetelmät ja toimintaperiaatteet
ESRS S2-1 Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden ja OECD:n toimintaohjeiden noudattamatta jättäminen 19 kohta
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 10
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II; delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohta
S2 Arvoketjun työntekijät, Menetelmät ja toimintaperiaatteet
G1 Liiketoiminnan harjoittaminen, Korjaaminen ja ilmoituskanava
ESRS S2-1 Kansainvälisen työjärjestön kahdeksan perusyleissopimuksen käsittelemiä aiheita koskevat due diligence -käytännöt 19 kohta
Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II
S2 Arvoketjun työntekijät, Menetelmät ja toimintaperiaatteet
ESRS S2-4 Arvoketjun alku- ja loppupäähän liittyvät ihmisoikeusongelmat ja ihmisoikeuksien loukkaukset 36 kohta
Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 14
S2 Arvoketjun työntekijät, Toimet
ESRS S3-1 Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset 16 kohta
Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 9 ja taulukon 1 indikaattori 11
Ei olennainen
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
130
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Tiedonantovaatimus ja siihen liittyvä tietopiste
Viittaus tiedonantovelvoiteasetukseen (9)
Viittaus pilariin 3 (24)
Viittaus vertailuarvo- asetukseen (10)
Viittaus EU:n ilmastolakiin (11)
Osio
ESRS S3-1 Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden, ILO:n periaatteiden tai OECD:n toimintaohjeiden noudattamatta jättäminen 17 kohta
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 10
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II; delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohta
Ei olennainen
ESRS S3-4 Ihmisoikeusongelmat ja ihmisoikeuksien loukkaukset 36 kohta
Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 14
Ei olennainen
ESRS S4-1 Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät toimintaperiaatteet kohta 16
Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 9 ja taulukon 1 indikaattori 11
S4 Kuluttajat ja loppukäyttäjät, Menetelmät ja toimintaperiaatteet
ESRS S4-1 Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden ja OECD:n toimintaohjeiden noudattamatta jättäminen 17 kohta
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 10
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II; delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohta
S4 Kuluttajat ja loppukäyttäjät, Menetelmät ja toimintaperiaatteet
G1 Liiketoiminnan harjoittaminen, Korjaaminen ja ilmoituskanava
ESRS S4-4 Ihmisoikeusongelmat ja ihmisoikeuksien loukkaukset 35 kohta
Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 14
G1 Liiketoiminnan harjoittaminen, Korjaaminen ja ilmoituskanava
ESRS G1-1 Korruption vastainen Yhdistyneiden kansakuntien yleissopimus 10 kohdan b alakohta
Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 15
G1 Liiketoiminnan harjoittaminen, Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja havaitseminen
ESRS G1-1 Väärinkäytösten paljastajien suojelu 10 kohdan d alakohta
Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 6
G1 Liiketoiminnan harjoittaminen, Korjaaminen ja ilmoituskanava
ESRS G1-4 Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevien lakien rikkomisesta määrätyt sakot 24 kohdan a alakohta
Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 17
Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II
G1 Liiketoiminnan harjoittaminen, Korruptio- ja lahjontatapaukset
ESRS G1-4 Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevat normit 24 kohdan b alakohta
Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 16
G1 Liiketoiminnan harjoittaminen, Korruptio- ja lahjontatapaukset
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
131
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Kestävyysselvitys
6. Sanasto
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
132
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
BEMS Building Energy Management Systems, rakennusten energianhallintajär jestelmät
BIO Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit (EU-taksonomian termi j a lyhenne)
CCA Climate Change Adaptation, ilmastonmuutokseen sopeutuminen (EU- taksonomian termi j a lyhenne)
CCM Climate Change Adaptation, ilmastonmuutoksen hillitseminen (EU- taksonomian termi j a lyhenne)
CDP Voittoa tavoittelematon järjestö, joka ylläpitää maailmanlaajuista ympäristötietojär jestelmää
CE Circular Economy, kiertotalous (EU-taksonomian termi j a lyhenne)
CICES Common International Classification of Ecosystem Services, ekosysteemipalvelujen kansainväline n luokitus
CoC Fiskars-konsernin toimintaohjeet (Code o f Conduct)
CSRD Corporate Sustainability Reporting Directive, yritysten kestävyysraportointid irektiivi
DEI Monimuotoisuus, tasa-arvo ja o sallisuus
DMA Double Materiality Assessment, kaksinkertaisen olennaisuuden arviointi
DNSH Do No Significant Harm, ei merkittävää haittaa (EU-taksonomian termi j a lyhenne)
DTC Direct-to-Consumer, suora kulut tajamyynti
EFRAG European Financial Reporting Advis ory Group
EMS Energy Management Systems, energianhallintajär jestelmät
EPC Energy Performance Certificates, energiatehokkuust odistukset
EPRTR European Pollutant Release and Transfer Register, epäpuhtauksien päästöjä ja siirtoja koskevat eurooppalainen rekisteri
ERM Enterprise Risk Management, yritysriskie n hallinta
ESG Environmental, Social and Governance: ympäristö, sosiaaliset näkökohdat j a hallinto
ESRS European Sustainability Reporting Standards, eurooppalaiset kestävyysraportointis tandardit
ETS Emission Trading System, päästökauppajä rjestelmä
FGLT Fiskars Group Leadership Team, Fiskars- konsernin johtoryhmä
FSC Forest Stewardsh ip Council
FTE Full-Time Equivalent, kokoaikavastaava, työtuntien mittaamiseen käytet ty mittari
GDPR General Data Protection Regulation, yleinen tietosu oja-asetus
GHG Greenhouse Gas, Kasvih uonekaasu
GOTS Global Organic Textil e Standard
GRI Global Reporting Initiative
HCIS High Climate Impact Sectors, ilmastovaikutuksiltaan merkit tävät alat
ICC International Chamber of Commerce, Kansainvälinen kau ppakamari
IEA International Energy Agency, Kansainvälinen energ iajärjestö
IFRS International Financial Reporting Standards, kansainväliset tilinpäätös standardit
IPCC Intergovernmental Panel on Climate Change, hallitustenvälinen ilmastonmuu tospaneeli
ISO International Organization for Standardization, Kansainvälinen standardisoimi sjärjestö
IUCN The International Union for Conservation of Nature, Kansainvälinen luonnonsuo jeluliitto
LTAF Lost Time Accident Frequency, poissaoloon johtaneiden tapaturmie n taajuus
NOx Type n oksidit
OECD Organisation for Economic Co-operation and D evelopment
PEFC Programme for the Endorsement of Forest Cer tification
PFAS Per- and polyfluoroalkyl substances, per- ja polyfluoratut alkaal iyhdisteet
PPC Pollution Prevention and Control, pilaantumisen ehkäiseminen ja vähentäminen (EU-taksonomian termi j a lyhenne)
RCP Representative Concentratio n Pathway
SBTi Science-Based Targets Initiative
SCoC Supplier Code of Conduct, toimittajien toim intaohjeet
SDG Sustainable Development Goals, Kestävän kehityksen t avoitteet
SFDR Sustainable Finance Disclosure Regulation, kestävän rahoituksen tiedon antoasetus
TCFD Task Force on Climate-Related Financial Di sclosures
tCO 2 eq Hiilidioksidiekvival enttitonni
UNGP Yhdistyneiden kansakuntien ohjaavat p eriaatteet
WTR Water and Marine Resources, vesivarat ja merten luonnonvarat (EU-taksonomian termi j a lyhenne)
Espoossa XX.2.2026
FISKAR S OYJ ABP
Hallitus
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
133
Tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Kestävyysselvitys
Tilinpäätös 2025
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
134
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Tilinpäätös
Sisältö
Konsernin laaja tuloslaskelma 136
Konsernin rahavirtalaskelma 138
Konsernin oman pääoman muutoslaskelma 139
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot 140
1 Yleiset laadintaperiaatteet 141
1.3 Konsolidointiperiaatteet 142
1.4 Ulkomaanvaluutan määräisten erien muuttaminen 142
1.6 Päättyneellä tilikaudella sovelletut uudet ja muutetut standardit ja tulkinnat 143
1.7 Uudet ja muutetut standardit ja tulkinnat, joita ei vielä sovelleta 143
2.2 Liiketoiminnan muut tuotot 148
2.4 Työsuhde-etuudet ja henkilöstö 150
2.5 Osakeperusteiset maksut 151
3 Aineelliset ja aineettomat omaisuuserät 157
3.1 Liikearvo ja muut aineettomat hyödykkeet 158
3.2 Aineelliset hyödykkeet 163
3.3 Käyttöoikeusomaisuuserät 165
4 Operatiiviset varat ja velat 167
4.2 Myyntisaamiset ja muut saamiset 169
4.3 Ostovelat ja muut velat 170
4.4 Etuuspohjaiset eläkevelvoitteet 170
5 Pääomarakenne ja rahoitusinstrumentit 177
5.2 Rahoitusriskien hallinta 179
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
135
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Konsernitilinpäätös, IFRS
Konsernin tuloslaskelma
|
Milj. euroa |
Liite |
2025 |
2024 |
|
|
Liikevaihto |
2.1 |
|
|
|
|
Hankinnan ja valmistuksen kulut |
2.3 |
- |
- |
|
|
Bruttokate |
|
47 % |
|
45 % |
|
Liiketoiminnan muut tuotot |
2.2 |
|
|
|
|
Myynnin ja markkinoinnin kulut |
2.3 |
- |
- |
|
|
Hallinnon kulut |
2.3 |
- |
- |
|
|
Tutkimus- ja kehittämismenot |
2.3 |
- |
- |
|
|
Liiketoiminnan muut kulut |
2.3 |
- |
- |
|
|
Liiketulos (EBIT) |
|
3 % |
|
3 % |
|
Biologisten hyödykkeiden käyvän arvon muutos |
3.4 |
|
|
|
|
Rahoitustuotot ja -kulut |
2.6 |
- |
- |
|
|
Tulos ennen veroja |
|
1 % |
|
2 % |
|
Tuloverot |
2.7 |
- |
|
|
|
Tilikauden tulos |
|
1 % |
|
2 % |
|
Jakautuminen: |
||||
|
Emoyhtiön osakkeenomistajat |
|
|
||
|
Määräysvallattomat omistajat |
|
|
||
|
Tilikauden tulos |
|
|
||
|
Emoyhtiön omistajille kuuluva tulos/osake, euroa (laimentamaton ja laimennettu) |
2.8 |
|
|
Konsernin laaja tuloslaskelma
|
Milj. euroa |
Liite |
2025 |
2024 |
|
Tilikauden tulos |
|
|
|
|
Tilikauden muut laajan tuloksen erät: |
|||
|
Saatetaan myöhemmin siirtää tulosvaikutteisiksi: |
|||
|
Muuntoerot |
- |
|
|
|
Rahavirran suojaukset |
5.6 |
|
- |
|
Ei siirretä tulosvaikutteisiksi: |
|||
|
Etuuspohjaisten eläkejärjestelyiden vakuutusmatemaattiset voitot (tappiot) verojen jälkeen |
4.4 |
|
|
|
Tilikauden muut laajan tuloksen erät verojen jälkeen |
- |
|
|
|
Tilikauden laaja tulos yhteensä |
- |
|
|
|
Jakautuminen: |
|||
|
Emoyhtiön osakkeenomistajat |
- |
|
|
|
Määräysvallattomat omistajat |
|
|
|
|
Tilikauden laaja tulos yhteensä |
|
- |
|
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
136
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Konsernin tase
|
Milj. euroa |
Liite |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
|
VARAT |
||||
|
PITKÄAIKAISET VARAT |
||||
|
Liikearvo |
3.1 |
|
|
|
|
Muut aineettomat hyödykkeet |
3.1 |
|
|
|
|
Aineelliset hyödykkeet |
3.2 |
|
|
|
|
Käyttöoikeusomaisuuserät |
3.3 |
|
|
|
|
Biologiset hyödykkeet |
3.4 |
|
|
|
|
Sijoituskiinteistöt |
3.5 |
|
|
|
|
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat |
5.3 |
|
|
|
|
Muut sijoitukset |
5.3 |
|
|
|
|
Laskennalliset verosaamiset |
2.7 |
|
|
|
|
Muut pitkäaikaiset varat |
5.3 |
|
|
|
|
Pitkäaikaiset varat yhteensä |
|
61 % |
|
63 % |
|
LYHYTAIKAISET VARAT |
||||
|
Vaihto-omaisuus |
4.1 |
|
|
|
|
Myyntisaamiset |
4.2 |
|
|
|
|
Muut saamiset |
4.2, 5.3 |
|
|
|
|
Tuloverosaamiset |
|
|
||
|
Korolliset saamiset |
|
|
||
|
Rahavarat |
5.3 |
|
|
|
|
Lyhytaikaiset varat yhteensä |
|
39 % |
|
37 % |
|
Varat yhteensä |
|
100 % |
|
100 % |
|
Milj. euroa |
Liite |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
OMA PÄÄOMA JA VELAT |
|
|
OMA PÄÄOMA |
|||||
|
Emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva oma pääoma |
|
|
|||
|
Määräysvallattomille omistajille kuuluva oma pääoma |
|
|
|||
|
Oma pääoma yhteensä |
5.1 |
|
44 % |
|
47 % |
|
PITKÄAIKAISET VELAT |
|||||
|
Korolliset velat |
5.4 |
|
|
||
|
Vuokrasopimusvelat |
5.5 |
|
|
||
|
Laskennalliset verovelat |
2.7 |
|
|
||
|
Etuuspohjaiset eläkevelvoitteet |
4.4 |
|
|
||
|
Varaukset |
4.5 |
|
|
||
|
Muut pitkäaikaiset velat |
|
|
|||
|
Pitkäaikaiset velat yhteensä |
|
29 % |
|
29 % |
|
|
LYHYTAIKAISET VELAT |
|||||
|
Korolliset velat |
5.4 |
|
|
||
|
Vuokrasopimusvelat |
5.5 |
|
|
||
|
Ostovelat |
4.3 |
|
|
||
|
Muut velat |
4.3 |
|
|
||
|
Tuloverovelat |
|
|
|||
|
Varaukset |
4.5 |
|
|
||
|
Lyhytaikaiset velat yhteensä |
|
27 % |
|
24 % |
|
|
Oma pääoma ja velat yhteensä |
|
100 % |
|
100 % |
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
137
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Konsernin rahavirtalaskelma
|
Milj. euroa |
2025 |
2024 |
|
Liiketoiminnan rahavirta |
||
|
Tulos ennen veroja |
|
|
|
Oikaisut |
||
|
Poistot ja arvonalentumiset |
|
|
|
Pitkäaikaisten varojen myynnistä ja romutuksesta syntyneet voitot ja tappiot |
|
- |
|
Muut rahoituserät |
|
|
|
Biologisten hyödykkeiden käyvän arvon muutos |
- |
- |
|
Varausten muutos ja muut liiketoimet, joihin ei liity maksutapahtumaa |
- |
- |
|
Rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta |
|
|
|
Käyttöpääoman muutos |
||
|
Lyhytaikaisten korottomien saamisten muutos |
|
- |
|
Vaihto-omaisuuden muutos |
- |
|
|
Lyhytaikaisten korottomien velkojen muutos |
- |
- |
|
Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja |
|
|
|
Saadut rahoitustuotot |
|
|
|
Maksetut rahoituskulut |
- |
- |
|
Maksetut verot |
- |
- |
|
Liiketoiminnan rahavirta (A) |
|
|
|
Milj. euroa |
2025 |
2024 |
Investointien rahavirta |
|
Investoinnit käyttöomaisuushyödykkeisiin |
- |
- |
|
|
Käyttöomaisuushyödykkeiden luovutusvoitot ja -tappiot |
|
|
|
|
Muut saadut osingot |
|
|
|
|
Muu investointien rahavirta |
|
|
|
|
Investointien rahavirta (B) |
- |
- |
|
|
Rahoitustoimintojen rahavirta |
|||
|
Omien osakkeiden hankinta |
- |
- |
|
|
Lyhytaikaisten saamisten muutos |
- |
|
|
|
Pitkäaikaisten lainojen nostot |
|
|
|
|
Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut |
|
- |
|
|
Lyhytaikaisten lainojen muutos |
|
- |
|
|
Vuokrasopimusvelkojen maksut |
- |
- |
|
|
Muiden rahoituserien rahavirta |
|
|
|
|
Maksetut osingot |
- |
- |
|
|
Rahoituksen rahavirta (C) |
- |
- |
|
|
Rahavarojen muutos (A+B+C) |
|
- |
|
|
Rahavarat kauden alussa |
|
|
|
|
Kurssimuutosten vaikutus |
- |
- |
|
|
Rahavarat kauden lopussa |
|
|
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
138
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Konsernin oman pääoman muutoslaskelma
|
Emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva oma pääoma |
||||||||
|
Milj. euroa |
Osake- pääoma |
Omat osakkeet |
Muunto- erot |
Käyvän arvon rahasto |
Vakuutus- matemaattiset voitot ja tappiot |
Kertyneet voitto- varat |
Määräys- vallattomien omistajien osuus |
Yhteensä |
|
Alkava saldo 1.1.2024 |
|
- |
|
- |
- |
|
|
|
|
Muuntoerot |
|
|
|
|||||
|
Rahavirran suojaukset |
- |
- |
||||||
|
Etuuspohjaisten eläkejärjestelyjen vakuutusmatemaattiset voitot (tappiot) verojen jälkeen |
|
|
||||||
|
Tilikauden muut laajan tuloksen erät verojen jälkeen, yhteensä |
|
- |
|
|
|
|||
|
Tilikauden tulos |
|
|
|
|||||
|
Tilikauden laaja tulos yhteensä |
|
- |
|
|
|
|
||
|
Omien osakkeiden hankinta ja luovutukset |
|
- |
|
|||||
|
Osakeperusteiset maksut |
|
|
|
|||||
|
Maksetut osingot |
- |
- |
||||||
|
Muut muutokset |
|
|
||||||
|
31.12.2024 |
|
- |
|
- |
- |
|
|
|
|
Alkava saldo 1.1.2025 |
|
- |
|
- |
- |
|
|
|
|
Muuntoerot |
- |
- |
- |
|||||
|
Rahavirran suojaukset |
|
|
||||||
|
Etuuspohjaisten eläkejärjestelyjen vakuutusmatemaattiset voitot (tappiot) verojen jälkeen |
|
|
||||||
|
Tilikauden muut laajan tuloksen erät verojen jälkeen, yhteensä |
- |
|
|
- |
- |
|||
|
Tilikauden tulos |
|
|
|
|||||
|
Tilikauden laaja tulos yhteensä |
- |
|
|
|
|
- |
||
|
Omien osakkeiden hankinta ja luovutukset |
- |
- |
||||||
|
Osakeperusteiset maksut |
|
|
|
|||||
|
Maksetut osingot |
- |
- |
- |
|||||
|
Muut muutokset |
- |
- |
||||||
|
31.12.2025 |
|
- |
- |
- |
|
|
|
|
Osingot
Hallitus
on
ehdottanut,
että
vuodelta
2025
jaettaisiin
osinkoa
Liitetiedot ovat olennainen osa konsernitilinpäätöstä.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
139
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Konserni- tilinpäätöksen liitetiedot
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
140
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
1.
Yleiset laadinta- periaatteet
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
141
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
1 Yleiset laadintaperiaatteet
1.1 Yhtiön perustiedot
1.2 Laatimisperusta
Konsernitilinpäätös on laadittu 31.12.2025 voimassa olevien Euroopan Unionin hyväksymien kansainvälisten tilinpäätösstandardien (International Financial Reporting Standards, IFRS) mukaisesti.
Konsernitilinpäätös on laadittu alkuperäisiin hankintamenoihin perustuen lukuun ottamatta käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavia rahoitusvaroja ja -velkoja, biologisia hyödykkeitä sekä etuuspohjaisiin eläkejärjestelyihin liittyviä varoja ja velkoja, jotka on arvostettu käypään arvoon.
Tilinpäätöksen luvut on esitetty pääasiassa miljoonina euroina yhdellä desimaalilla. Esitetyt luvut ovat pyöristettyjä, minkä vuoksi yksittäisten erien summa saattaa erota esitetystä kokonaissummasta.
Tarvittaessa vertailukauden tietoja on uudelleenluokiteltu, jotta voidaan varmistua niiden yhdenmukaisuudesta kuluvan tilikauden lukujen kanssa.
1.3 Konsolidointiperiaatteet
Konsernitilinpäätös sisältää emoyhtiö Fiskars Oyj Abp:n sekä kaikki sen suoraan tai välillisesti omistamat tytäryhtiöt (yli 50 % äänimäärästä) tai yhtiöt, joissa sillä muutoin on määräysvalta. Hankitut tai perustetut tytäryhtiöt sisältyvät konsernitilinpäätökseen hankinta- tai perustamishetkestä määräysvallan päättymiseen saakka.
Tytäryhtiöt yhdistellään konsernitilinpäätökseen hankintamenomenetelmää käyttäen. Konsernin sisäiset liiketapahtumat, voitonjako, saamiset ja velat sekä sisäisten tapahtumien realisoitumattomat katteet eliminoidaan konsernitilinpäätöksen yhdistelyssä. Tilikauden voiton tai tappion jakautuminen emoyhtiön omistajille ja määräysvallattomille omistajille esitetään
tuloslaskelmassa, ja laajan tuloksen jakautuminen emoyhtiön omistajille ja määräysvallattomille omistajille esitetään laajassa tuloslaskelmassa. Määräysvallattomien omistajien osuus on esitetty konsernitaseen omassa pääomassa erillään emoyhtiön omistajille kuuluvasta omasta pääomasta.
1.4 Ulkomaanvaluutan määräisten erien muuttaminen
Ulkomaisten tytäryhtiöiden tilinpäätösten muuntaminen
Fiskars-konsernin konserniyhtiöt raportoivat tilinpäätöksissään liiketoimensa sen taloudellisen ympäristön valuutan mukaisesti, jossa ne pääasiallisesti toimivat ("toimintavaluutta"). Tämä konsernitilinpäätös on esitetty euroina, joka on konsernin esittämisvaluutta. Konsernitilinpäätöksessä konsernin ulkomaisten tytäryhtiöiden tuloslaskelmat, laajat tuloslaskelmat sekä rahavirrat on muunnettu konsernin esittämisvaluuttaan raportointikauden keskikurssilla. Taseen erät on muunnettu raportointipäivän päättymispäivän kurssiin. Tästä syntyvät muuntoerot kirjataan muihin laajan
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
142
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
tuloksen eriin ja esitetään konsernin oman pääoman muuntoeroissa. Myös ulkomaisiin yksiköihin tehtyjä nettosijoituksia suojaavien rahoitusinstrumenttien voittojen tai tappioiden tehokkaat osuudet kirjataan samalla tavalla. Kun tytäryrityksestä luovutaan kokonaan tai osittain, kertyneet muuntoerot siirretään tulosvaikutteisiksi osana luovutusvoittoa tai -tappiota.
Ulkomaanvaluutan määräiset liiketapahtumat
Ulkomaanvaluutan määräiset liiketapahtumat kirjataan tapahtumapäivän kurssiin. Raportointikauden päättymispäivänä taseen monetaariset varat ja velat arvostetaan raportointikauden päättymispäivän valuuttakursseilla. Muuntamisesta syntyneet kurssierot kirjataan tuloslaskelmaan ja esitetään rahoituserissä lukuun ottamatta myyntisaamisista ja ostoveloista syntyviä kurssieroja, jotka esitetään liikevoitossa. Ulkomaanvaluutan määräiset ei-monetaariset erät arvostetaan tapahtumapäivän kurssiin, lukuun ottamatta käypiin arvoihin arvostettuja eriä, jotka arvostetaan käyttäen käyvän arvon määrittämispäivän kursseja.
1.5 Arvioiden käyttö
Laatiessaan tilinpäätöstä kansainvälisten tilinpäätösstandardien mukaisesti, konsernin johto joutuu tekemään arvioita ja oletuksia, jotka vaikuttavat tilinpäätöserien arvostukseen ja kirjaamiseen. Nämä arviot ja oletukset perustuvat historialliseen kokemukseen ja muihin perusteltavissa oleviin oletuksiin, joiden uskotaan olevan järkeviä raportointikauden päättymispäivänä vallitsevissa olosuhteissa. Nämä arviot muodostavat perustan
tilinpäätöksen eriä koskeville arvioille. Markkinoiden ja yleisen taloudellisen tilanteen kehitys saattavat vaikuttaa arvioiden pohjana oleviin muuttujiin ja toteutumat saattavat poiketa merkittävästi arvioista. Merkittävät laatimisperiaatteet sekä kirjanpidolliset arviot ja harkintaan perustuvat ratkaisut on kuvattu kunkin liitetiedon yhteydessä.
1.6 Päättyneellä tilikaudella sovelletut uudet ja muutetut standardit ja tulkinnat
Fiskars-konserni on soveltanut IASB:n julkaisemia uusia standardeja, standardimuutoksia ja tulkintoja, joita sovelletaan ensimmäistä kertaa 1. tammikuuta 2025 alkavilla raportointikausilla. Uusilla tai muuttuneilla standardeilla ja tulkinnoilla ei ollut merkittävää vaikutusta Fiskars-konsernin tulokseen, taloudelliseen asemaan tai tilinpäätöksen esittämiseen.
1.7 Uudet ja muutetut standardit ja tulkinnat, joita ei vielä sovelleta
Fiskars-konserni ei ole tunnistanut IASB:n julkaisemia uusia standardeja, standardimuutoksia tai tulkintoja, joita sovelletaan ensimmäistä kertaa 1. tammikuuta 2026 tai sen jälkeen alkavilla raportointikausilla, joilla odotetaan olevan merkittävää vaikutusta Fiskars-konsernin tulokseen, taloudelliseen asemaan tai tilinpäätöksen esittämiseen lukuun ottamatta IFRS 18 Tilinpäätöksen esittämistapa ja tilinpäätöksessä esitettävät tiedot -standardia.
IFRS 18 Tilinpäätöksen esittämistapa ja tilinpäätöksessä esitettävät tiedot -standardia sovelletaan 1. tammikuuta 2027 tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla. IFRS 18 korvaa IAS 1 Tilinpäätöksen esittäminen -standardin. IFRS 18 keskittyy tilinpäätöksen esittämiseen ja liitetietoihin. Keskeisiä muutoksia ovat uusi tuloslaskelman rakenne, erillisten tulo- ja kululuokkien (liiketoiminta, investoinnit ja rahoitus) käyttöönotto sekä johdon määrittelemien tulosmittareiden (Management Performance Measures, MPM) laajennetut liitetietovaatimukset. IFRS 18 standardilla ei ole vaikutusta siihen, miten yritykset mittaavat taloudellista suorituskykyä ja sen odotetaankin vaikuttavan ainoastaan tuloslaskelman, taseen, rahavirtalaskelman ja liitetietojen esittämistapaan.
Fiskars-konserni analysoi standardin vaikutuksia konsernitilinpäätökseensä. Euroopan Unionin odotetaan hyväksyvän standardin vuoden 2026 ensimmäisen vuosineljänneksen aikana.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
143
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
2.
Taloudellinen kehitys
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
144
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
2 Taloudellinen kehitys
2.1 Segmentti-informaatio
Laatimisperiaatteet
Fiskars-konsernin organisaatiorakenne muodostuu kahdesta liiketoiminta-alueesta (Business Area, BA): Vita ja Fiskars. Lisäksi Fiskars-konserni raportoi liikevaihdon kolmen maantieteellisen alueen osalta: Eurooppa, Amerikka ja Aasia-Tyynimeri.
Fiskars-konsernin ylin operatiivinen päätöksentekijä, Fiskars-konsernin hallitus, seuraa säännöllisesti toimintasegmenttien tulosta arvioidakseen niiden suorituskykyä ja päättääkseen resurssien kohdentamisesta. Toimintasegmentit Vita, Fiskars ja Muut, raportoidaan tavalla, joka on yhdenmukainen ylimmälle operatiiviselle päätöksentekijälle toimitetun sisäisen raportoinnin kanssa. Segmenttien suorituskykyä tarkastellaan segmenttien liiketuloksen (EBIT) perusteella. Segmenttien laatimisperiaatteet ovat samat kuin tilinpäätöksen laadinnassa. Rahoituserät ja tuloverot käsitellään konsernitasolla, eikä niitä siten kohdisteta toimintasegmenteille.
Liiketulos
Fiskars-konsernin liiketuloksen (EBIT) määritelmän mukaan liiketulos on nettosumma, joka muodostuu kun liikevaihtoon lisätään liiketoiminnan muut tuotot, vähennetään ostokulut oikaistuina valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen muutoksella sekä omaan käyttöön valmistuksesta syntyneillä kuluilla, vähennetään työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut, poistot ja mahdolliset arvonalentumistappiot sekä liiketoiminnan muut kulut. Liiketulos sisältää toimintasegmenttien Vita, Fiskars ja Muut -liiketulokset. Biologisten hyödykkeiden käyvän arvon muutos esitetään tuloslaskelmassa omana rivinään liiketuloksen jälkeen.
Liikevaihto ja tuloutusperiaatteet
Konsernin tuloslaskelmassa liikevaihto sisältää tavaroiden ja palveluiden myyntituotot, josta on vähennetty välilliset verot, myönnetyt alennukset, sanktiot ja ulkomaanvaluutan määräisten myyntien kurssierot. Palvelumyynnin osuus kokonaisliikevaihdosta ei ole merkittävä. Myyntituotot tavaroiden myynnistä tuloutetaan, kun suoritevelvoite on täytetty. Suoritevelvoite on täytetty kun määräysvalta on siirtynyt asiakkaalle tyypillisesti silloin, kun tuote on toimitusehtojen mukaisesti toimitettu asiakkaalle.
Toimintasegmentit
Vita-liiketoiminta-alue tarjoaa premiumtuotteita kattaus-, lasi-, koru- ja sisustuskategorioissa. Sen brändejä ovat muun muassa Georg Jensen, Royal Copenhagen, Wedgwood, Iittala ja Moomin Arabia.
Fiskars-liiketoiminta-alue koostuu puutarha-, kastelu- ja ulkoilukategorioista sekä askartelu- ja saksikategoriasta ja ruoanlaittokategoriasta. Brändeihin kuuluvat Fiskars ja Gerber.
Muut-segmentti sisältää konsernin sijoitukset, kiinteistöyksikön, konsernitoiminnot ja yhteiset toiminnot.
Segmenttien välinen myynti ei ole merkittävää. Myynti on markkinaehtoista.
Kohdistamattomat erät
Tuloslaskelman kohdistamattomat erät sisältävät konsernitason tuottoja ja kuluja, esimerkiksi veroja sekä rahoitustuottoja ja -kuluja. Kohdistamattomat varat sisältävät pääasiassa konsernin hallintoon liittyviä eriä, verosaamisia, lainasaamisia, osakkeita ja osuuksia. Kohdistamattomat velat sisältävät pitkä- ja lyhytaikaisia lainoja ja verovelkoja.
Fiskars-konsernilla ei ole yksittäisiä asiakkaita joiden osuus konsernin liikevaihdosta ylittäisi 5 %.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
145
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Toimintasegmentit
2025
Milj. euroa | Vita | Fiskars | Muut | Kohdistamattomat ja eliminoinnit | Konserni yhteensä |
Liikevaihto | 612,6 | 522,0 | 5,6 | 1 140,2 | |
Bruttokate | 331,1 | 201,7 | 2,3 | 535,1 | |
Bruttokatteen vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät1 | -0,5 | -1,8 | -2,3 | ||
Vertailukelpoinen EBIT | 27,7 | 66,6 | -17,9 | 76,4 | |
EBITin vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät1 | -35,7 | -5,8 | 3,1 | -38,4 | |
EBIT | -8,0 | 60,8 | -14,7 | 38,1 | |
Biologisten hyödykkeiden käyvän arvon muutos | 4,5 | 4,5 | |||
Rahoitustuotot ja -kulut | -30,0 | -30,0 | |||
Tulos ennen veroja | 12,5 | ||||
Tuloverot | -2,9 | -2,9 | |||
Tilikauden tulos | 9,6 | ||||
Investoinnit | 27,2 | 13,4 | 2,9 | 43,5 | |
Poistot ja arvonalentumiset | 56,8 | 21,9 | 5,5 | 84,1 |
1Lisätietoa osiossa Muut taloudelliset tiedot.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
146
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Toimintasegmentit
2024
Milj. euroa | Vita | Fiskars | Muut | Kohdistamattomat ja eliminoinnit | Konserni yhteensä |
Liikevaihto | 605,1 | 547,2 | 4,8 | 1 157,1 | |
Bruttokate | 342,3 | 218,4 | 3,4 | 564,1 | |
Bruttokatteen vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät1 | -46,8 | -0,2 | -47,1 | ||
Vertailukelpoinen EBIT | 47,6 | 77,3 | -13,4 | 111,4 | |
EBITin vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät1 | -60,9 | -13,0 | -0,4 | -74,3 | |
EBIT | -13,3 | 64,2 | -13,8 | 37,1 | |
Biologisten hyödykkeiden käyvän arvon muutos | 6,5 | 6,5 | |||
Rahoitustuotot ja -kulut | -25,2 | -25,2 | |||
Tulos ennen veroja | 18,5 | ||||
Tuloverot | 8,9 | 8,9 | |||
Tilikauden tulos | 27,3 | ||||
Investoinnit | 29,6 | 19,5 | 3,7 | 52,5 | |
Poistot ja arvonalentumiset | 54,6 | 24,0 | 3,9 | 82,5 |
1Lisätietoa osiossa Muut taloudelliset tiedot.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
147
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Koko konsernia koskevat tiedot
Fiskars-konserni raportoi konsernitason liikevaihdon kolmen maantieteellisen alueen osalta: Eurooppa, Amerikka ja Aasia-Tyynimeri. Amerikassa Fiskarsin tuotemerkeillä myytävien tuotteiden jakelua, logistiikkaa ja kuluttajatottumuksia hallinnoidaan keskitetysti liiketoimintayksiköiden osalta. Eurooppa ja Aasia-Tyynimeri -alueella markkinat ja jakelu ovat eriytyneet, mutta asiakkaan kannalta liiketoimintayksiköt toimivat samassa ympäristössä.
Liikevaihdon maantieteellinen jakauma
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Eurooppa | 585,6 | 586,5 |
Amerikka | 328,5 | 338,9 |
Aasia-Tyynimeri | 229,9 | 230,5 |
Muut1 | -3,8 | 1,1 |
Yhteensä | 1 140,2 | 1 157,1 |
1Maantieteellisesti kohdistamattomat valuuttakurssierot.
Liikevaihto markkina-alueittain
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Liikevaihto Suomesta | 103,7 | 102,0 |
Liikevaihto Yhdysvalloista | 314,0 | 319,4 |
Liikevaihto muista maista | 722,6 | 735,7 |
Yhteensä | 1 140,2 | 1 157,1 |
Pitkäaikaiset varat maittain (poislukien laskennalliset verosaamiset)
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Varat Suomessa | 324,7 | 356,4 |
Varat Yhdysvalloissa | 34,5 | 67,1 |
Varat muissa maissa | 590,3 | 597,5 |
Yhteensä | 949,6 | 1 021,0 |
2.2 Liiketoiminnan muut tuotot
Laatimisperiaatteet
Liiketoiminnan muut tuotot sisältävät muut kuin tavara- ja palvelumyyntiin liittyvät tuotot, kuten käyttöomaisuuden myyntivoitot, vuokratuotot ja muut vastaavat tuotot, joita ei lueta liikevaihtoon.
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Käyttöomaisuuden myyntivoitot | 0,7 | 1,8 |
Vuokratuotot | 2,7 | 2,9 |
Tuotto negatiivisesta liikearvosta Georg Jensenin hankintaan liittyen | -6,0 | |
Voitot johdannaisista | 8,4 | 5,9 |
Muut tuotot1 | 9,0 | 1,1 |
Yhteensä | 20,9 | 5,7 |
1Vuonna 2025 5.3 milj. euroa muista tuotoista liittyi vuonna 2021 myydyn kasteluliiketoiminnan lopulliseen siirtymäpalvelusopimuksen tuottoon.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
148
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
2.3 Liiketoiminnan kulut
Toimintokohtaiset kulut kululajeittain
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Aineet ja tarvikkeet | 380,5 | 383,7 |
Varaston muutos | -8,1 | 38,3 |
Ulkopuoliset palvelut | 144,9 | 138,4 |
Työsuhde-etuudet | 288,4 | 301,8 |
Poistot ja arvonalentumiset | 84,1 | 82,5 |
Muut kulut | 233,1 | 180,9 |
Yhteensä | 1 123,0 | 1 125,6 |
Poistot ja arvonalentumiset hyödykeryhmittäin
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Rakennukset, aineelliset hyödykkeet | 6,6 | 6,0 |
Koneet ja kalusto, aineelliset hyödykkeet | 16,6 | 18,0 |
Kiinteistöt, käyttöoikeusomaisuuserät | 37,6 | 35,5 |
Muut hyödykkeet, käyttöoikeusomaisuuserät | 2,2 | 2,2 |
Aineettomat hyödykkeet | 20,4 | 20,3 |
Sijoituskiinteistöt | 0,8 | 0,6 |
Yhteensä | 84,1 | 82,5 |
Vuokrasopimusten vaikutus konsernin tuloslaskelmaan
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Peruutetut vuokrat | 40,8 | 40,6 |
Poistot ja arvonalentumiset | -39,4 | -37,7 |
Korkokulut | -5,0 | -5,0 |
Yhteensä | -3,6 | -2,1 |
Tilintarkastajien palkkiot
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Tilintarkastuspalkkiot | 1,7 | 1,7 |
Kestävyysselvityksen varmennuspalkkiot | 0,1 | 0,1 |
Veroneuvonta | 0,1 | 0,1 |
Muut palkkiot | 0,1 | 0,1 |
Yhteensä | 1,9 | 1,9 |
Yhtiökokous on valinnut Ernst & Young Oy:n Fiskars-konsernin tilintarkastusyhteisöksi tilikausille 2025 ja 2024.
Liiketoiminnan muut kulut
Laatimisperiaatteet
Liiketoiminnan muut kulut sisältävät käyttöomaisuushyödykkeiden luovutuksesta syntyvät tappiot sekä muut vastaavat kustannukset, jotka eivät luonteensa vuoksi kuulu muihin kulueriin.
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Käyttöomaisuuden myyntitappiot | 0,1 | 0,0 |
Käyttöomaisuuden romutustappiot1 | 27,2 | 0,8 |
Tappiot johdannaisista | 6,8 | 3,9 |
Muut kulut | 0,7 | 5,6 |
Yhteensä | 34,8 | 10,3 |
1Vuonna 2025, 26,8 milj. euroa käyttöomaisuuden romutustappioista liittyi sisäisesti tuotettujen aineettomien digi- ja IT -hyödykkeiden romutuksiin. Lisätietoa osiossa Muut taloudelliset tiedot.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
149
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
2.4 Työsuhde-etuudet ja henkilöstö
Työsuhde-etuudet
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Palkat ja palkkiot | 241,3 | 249,5 |
Muut henkilösivukulut | 21,0 | 22,0 |
Eläkekulut maksupohjaisista järjestelyistä | 19,4 | 19,0 |
Eläkekulut etuuspohjaisista järjestelyistä | 1,2 | 1,3 |
Muut työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet | 1,0 | 4,3 |
Irtisanomiskorvaukset | 2,3 | 3,1 |
Osakeperusteiset maksut1 | 2,2 | 2,6 |
Yhteensä | 288,4 | 301,8 |
1Osakeperusteiset maksut sisältävät myös niihin liittyvät lakisääteiset sosiaalivakuutusmaksut.
Henkilöstö kauden lopussa
2025 | 2024 | |
Suomi | 1 023 | 1 042 |
Slovenia | 512 | 526 |
Tanska | 498 | 483 |
Puola | 374 | 411 |
Iso-Britannia | 312 | 330 |
Muu Eurooppa | 519 | 510 |
Thaimaa | 1 101 | 1 156 |
Indonesia | 761 | 804 |
Yhdysvallat | 477 | 506 |
Muut | 1 017 | 1 083 |
Yhteensä | 6 594 | 6 851 |
Henkilöstö (FTE) keskimäärin
2025 | 2024 | |
Tuotannon työntekijät | 2 494 | 2 722 |
Muut kuin tuotannon työntekijät | 3 651 | 3 724 |
Yhteensä | 6 145 | 6 446 |
Fiskars-konserni käyttää seuraavia määritelmiä henkilöstömäärien raportoinnissa:
Henkilöstö kauden lopussa = palkkakirjanpidon mukaan aktiivisessa työsuhteessa oleva henkilöstö kauden lopussa
Henkilöstö (FTE) keskimäärin = tehdyn työtuntimäärän perusteella kokopäiväiseksi muunnettu henkilömäärä kauden aikana
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
150
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
2.5 Osakeperusteiset maksut
Kulut osakeperusteisista maksuista
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Tilikauden aikana kuluksi kirjattu1 | 2,2 | 2,6 |
Tilikauden aikana omaan pääomaan kirjattu | 2,2 | 2,6 |
1 Kulut osakeperusteisista maksuista sisältävät myös niihin liittyvät lakisääteiset sosiaalivakuutusmaksut.
Pitkän aikavälin kannustinjärjestelmät, maksetaan osakkeina ja/tai rahana
Joulukuussa 2020 hallitus hyväksyi kahden uuden osakepohjaisen pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän perustamisen. Ohjelma sisältää suoriteperusteisen osakepalkkiojärjestelmän ja ehdollisen osakepalkkiojärjestelmän.
Suoriteperusteinen osakepalkkiojärjestelmä koostuu vuosittain alkavista yksittäisistä osakepalkkio-ohjelmista, joista kukin sisältää kolmen vuoden pituisen ansaintajakson sekä mahdollisen osakepalkkion maksamisen sen jälkeen. Hallitus päättää kunkin yksittäisen ansaintajakson alkamisesta erikseen, sekä siihen kuuluvat avainhenkilöt ja kullekin osallistujalle tulevat minimi-, tavoite- ja enimmäispalkkiot, sekä suorituskriteerit ja niihin liittyvät tavoitteet. Avainhenkilölle maksettavan palkkion määrä riippuu ennalta määritettyjen
tavoitteiden saavuttamisesta. Palkkiota ei makseta, jos tavoitteita ei saavuteta. Ansaintajaksolla 2023–2025 tulostavoitteet liittyvät yhtiön osakkeen kokonaistuottoon ja konsernin liiketulokseen (EBIT). 2024–2026 ja 2025–2027 ansaintajaksojen tavoitteet liittyvät yhtiön osakkeen kokonaistuottoon, konsernin liitetulokseen (EBIT) ja kiertotalouden mukaisten tuotteiden ja palveluiden edistämiseen.
Ehdollinen osakepalkkiojärjestelmä koostuu vuosittain alkavista yksittäisistä osakepalkkio-ohjelmista. Hallitus päättää kunkin yksittäisen ohjelman alkamisesta erikseen. Kukin ohjelma sisältää kokonaisuudessaan kolmen vuoden pituisen sitouttamisjakson, jonka kuluessa yhtiö voi luvata kiinteämääräisiä osakepalkkioita erikseen valituille avainhenkilöille. Yhtiö voi päättää soveltaa lyhyempää sitouttamisjaksoa tapauskohtaisesti tämän kolmen vuoden kokonaisperiodin sisällä. Luvattu osakepalkkio maksetaan valitulle avainhenkilölle sitouttamisjakson jälkeen. Nykyiset sitoutumisjaksot ovat vuosille 2023–2025, 2024–2026 ja 2025–2027.
Jos asetetut tavoitteet saavutetaan molempien osakepalkkiojärjestelmien palkkiot maksetaan yhtiön osakkeina sen jälkeen, kun palkkiosta on vähennetty osakepalkkiosta aiheutuvien verojen ja veroluonteisten maksujen kattamiseksi vaadittava käteisosuus. Yhtiöllä on kuitenkin
oikeus maksaa palkkio kokonaisuudessaan rahassa. Suoriteperusteisen ja ehdollisen osakepalkkiojärjestelmän perusteella avainhenkilöille suoritettavat osakkeet maksetaan lähtökohtaisesti yhtiön olemassa olevilla osakkeilla, joten kannustinjärjestelmillä ei odoteta olevan osakkeenomistajien omistusta laimentavaa vaikutusta.
Helmikuussa 2025 hallitus on päättänyt uusien vuodet 2025–2027 kattavien kausien alkamisesta suoriteperusteisen osakepalkkiojärjestelmän ja ehdollisen osakepalkkiojärjestelmän puitteissa, jotka ovat osa yhtiön avainhenkilöiden palkitsemisohjelmaa. Järjestelmien tavoitteena on tukea yhtiön strategian toteuttamista sekä yhtenäistää avainhenkilöiden ja yhtiön osakkeenomistajien tavoitteet yhtiön arvon kasvattamiseksi ja kannattavan kasvun edistämiseksi.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
151
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Osakepalkkion määrä ja ehdot sekä oletukset käyvän arvon laskennassa
Suoriteperusteinen osakepalkkiojärjestelmä | Ehdollinen osakepalkkiojärjestelmä | |||||
2025–2027 Ansaintajakso | 2024–2026 Ansaintajakso | 2023–2025 Ansaintajakso | 2025–2027 Sitouttamisjakso | 2024–2026 Sitouttamisjakso | 2023–2025 Sitouttamisjakso | |
Myönnettyjen osakepalkkioiden enimmäismäärä tilikauden lopussa, kpl | 421 280 | 279 516 | 135 694 | 238 725 | 36 060 | 20 554 |
Osakkeen kurssi myöntämishetkellä, euroa | 14,63 | 16,42 | 16,27 | 14,63 | 16,42 | 16,27 |
Osakkeen kurssi tilikauden lopussa, euroa | 12,68 | |||||
Ansaintajakso alkaa | 1.1.2025 | 1.1.2024 | 1.1.2023 | 1.1.2025 | 1.1.2024 | 1.1.2023 |
Ansaintajakso päättyy | 31.12.2027 | 31.12.2026 | 31.12.2025 | 31.12.2027 | 31.12.2026 | 31.12.2025 |
Järjestelmän piirissä henkilöitä | 57 | 43 | 24 | 28 | 21 | 11 |
Henkilöstön osakesäästöohjelma, "MyFiskars", maksetaan osakkeina ja/tai rahana
Maaliskuussa 2023 Fiskars Oyj Abp:n hallitus päätti perustaa henkilöstön osakesäästöohjelman, ”MyFiskars”, Fiskars-konsernin työntekijöille. MyFiskars -ohjelman tarkoituksena on kutsua työntekijät hankkimaan ja omistamaan Fiskars Oyj Abp:n osakkeita. Sen tavoitteena on luoda omistajuuden kulttuuria sekä vahvistaa entisestään työntekijöiden pitkäaikaista sitoutumista yhtiöön.
MyFiskars-ohjelma koostuu vuosittain alkavista ohjelmakausista, joissa kussakin on 12 kuukauden säästöjakso ja sitä seuraava omistusjakso. Ohjelmaa tarjotaan Fiskars-konsernin vakituisille työntekijöille, jotka ovat olleet työllistettyinä kuukauden tai kauemmin ennen osallistumisjakson alkua. Työntekijöille tarjotaan mahdollisuutta säästää vapaaehtoisesti osuus palkastaan ja sijoittaa nämä säästöt Fiskars Oyj Abp:n osakkeisiin. Säästöillä
hankitaan Fiskars Oyj Abp:n osakkeita ohjelmaan osallistuville työntekijöille neljännesvuosittain yhtiön osavuosikatsausten julkistamispäivien jälkeen. Fiskars-konserni antaa ohjelmaan osallistuville työntekijöille palkkioksi sitoutumisesta yhden ilmaisen lisäosakkeen (brutto) kahta säästöillä hankittua säästöosaketta kohden. Palkkio-osakkeiden saaminen edellyttää työsuhteen jatkumista ja hankittujen säästöosakkeiden pitämistä omistuksessa omistusjakson päättymiseen asti.
Mahdollinen palkkio maksetaan omistusjakson päättymisen jälkeen osakkeina tai osittain osakkeina ja rahana. Rahaosuudella pyritään kattamaan palkkiosta aiheutuvia veroja ja veronluonteisia maksuja niissä maissa, joissa työnantajalla on ennakonpidätysvelvollisuus. Lisäosakkeet ovat vapaasti siirrettävissä sen jälkeen, kun ne on kirjattu osallistujan arvo-osuustilille. Säästöosakkeet ja lisäosakkeet ovat Fiskars Oyj Abp:n tavallisia
osakkeita, jotka oikeuttavat osallistujat osinkoihin. Osallistujilla on mahdollisuus valita haluavatko he vastaanottaa osingot rahana vai hankitaanko niillä lisää osakkeita seuraavana hankintapäivänä. Osingoilla ostetuilla osakkeilla on sama oikeus lisäosakkeisiin kuin säästöillä ostetuilla osakkeilla.
MyFiskars 2023–2025 ohjelman säästökausi alkoi 1.7.2023 ja päättyi 30.6.2024. Omistusjakso alkoi ensimmäisestä säästöosakkeiden hankinnasta ja päättyy 30.6.2026. Maaliskuussa 2024 Fiskars Oyj Abp:n hallitus hyväksyi toisen henkilöstön osakesäästöohjelman, jonka säästökausi alkoi 1.7.2024 ja päättyi 30.6.2025. Omistusjakso alkoi ensimmäisestä säästöosakkeiden hankinnasta ja päättyy 30.6.2027. Hallitus hyväksyi kolmannen henkilöstön osakesäästöohjelman maaliskuussa 2025, jonka säästökausi alkoi 1.7.2025 ja päättyy 30.6.2026. Omistusjakso alkoi ensimmäisestä säästöosakkeiden hankinnasta ja päättyy 30.6.2028.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
152
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Henkilöstön osakesäästöohjelma "MyFiskars"
2025–2028 ohjelmakausi | 2024–2027 ohjelmakausi | 2023–2026 ohjelmakausi | |
Myönnettyjen osakepalkkioiden enimmäismäärä tilikauden lopussa, kpl | 6 997 | 27 811 | 32 034 |
Osakkeen kurssi myöntämishetkellä, euroa | 14,63 | 16,42 | 16,27 |
Osakkeen kurssi tilikauden lopussa, euroa | 12,68 | ||
Ansaintajakso alkaa | 1.7.2025 | 1.7.2024 | 1.7.2023 |
Ansaintajakso päättyy | 30.6.2028 | 30.6.2027 | 30.6.2026 |
Järjestelmän piirissä henkilöitä | 418 | 502 | 625 |
Johdon omistusohjelma, maksetaan osakkeina ja rahana
Helmikuussa 2023 Fiskars Oyj Abp:n hallitus päätti johdon omistusohjelmasta 2023, joka on suunnattu yhtiön toimitusjohtajalle, konsernin johtoryhmälle ja tietyille hallituksen päättämille avainhenkilöille. Ohjelman tarkoituksena on kannustaa kohderyhmää sijoittamaan Fiskars Oyj Abp:n osakkeisiin. Tavoitteena on yhdistää osakkeenomistajien ja johdon tavoitteet yhtiön arvon nostamiseksi pitkällä aikavälillä, sitouttaa johto yhtiöön ja tarjota heille kilpailukykyinen kannustinjärjestelmä.
Ohjelmassa kohderyhmällä on mahdollisuus saada ilmaisia lisäosakkeita sijoittamalla henkilökohtaisesti Fiskars Oyj Abp:n osakkeisiin. Ohjelman palkkiot maksetaan kolmen vuoden sitouttamisjakson päättymisen jälkeen vuonna 2026.
Lisäosakkeiden saamisen edellytyksenä on, että osallistuja hankkii osakkeita hallituksen asettamissa rajoissa. Jos osallistujan osakeomistusedellytys on täyttynyt ja osallistujan työ- tai toimisuhde konserniyhtiöön ei ole päättynyt maksupäivään mennessä, osallistuja saa palkkiona lisäosakkeita ilmaiseksi hallituksen päättämässä suhteessa.
Suunnatussa osakeannissa, joka päättyi 3.3.2023, merkittiin yhteensä 156 401 yhtiön hallussa olevaa osaketta. Hallitus päättää myöhemmin, maksetaanko lisäosakkeet uusina osakkeina vai yhtiön hallussa olevina osakkeina. Hallitus päätti 8.2.2024 tarjota ohjelmaa muutamalle uudelle osallistujalle. Ohjelman palkkiot maksetaan myös uusille osallistujille sitouttamisjakson päättymisen jälkeen vuonna 2026. Yhteensä 12 894 yhtiön hallussa olevaa osaketta merkittiin neljän työntekijän toimesta.
Johdon omistusohjelma
2023–2026 ohjelmakausi | |
Myönnettyjen osakepalkkioiden enimmäismäärä tilikauden lopussa, kpl | 254 047 |
Osakkeen kurssi myöntämishetkellä, euroa | 16,27 |
Osakkeen kurssi tilikauden lopussa, euroa | 12,68 |
Ansaintajakso alkaa | 1.4.2023 |
Ansaintajakso päättyy | 31.3.2026 |
Järjestelmän piirissä henkilöitä | 13 |
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
153
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
2.6 Rahoitustuotot ja -kulut
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Osinkotuotot käypään arvoon tulosvaikutteisesti ja laajan tuloksen kautta kirjattavista sijoituksista | 0,2 | 0,1 |
Korkotuotot | 3,0 | 5,8 |
Kurssi- ja hyödykevoitot | 52,7 | 34,7 |
Muut rahoitustuotot | 1,5 | 3,0 |
Rahoitustuotot yhteensä | 57,4 | 43,6 |
Korkokulut | -24,9 | -26,5 |
Korkokulut vuokrasopimusveloista | -5,0 | -5,0 |
Muiden sijoitusten arvostus käypään arvoon tulosvaikutteisesti | -0,3 | -1,9 |
Kurssi -ja hyödyketappiot | -55,4 | -32,7 |
Muut rahoituskulut | -1,7 | -2,7 |
Rahoituskulut yhteensä | -87,4 | -68,8 |
Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä | -30,0 | -25,2 |
2.7 Tuloverot
Laatimisperiaatteet
Konsernin tuloverokulu koostuu verotettavaan tuloon perustuvista veroista sekä laskennallisista veroista. Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verot lasketaan käyttäen tilinpäätöshetkellä hyväksyttyä tai käytännössä hyväksyttyä verokantaa.
Laskennalliset verovelat ja -saamiset kirjataan varojen ja velkojen kirjanpidollisten ja verotuksellisten arvojen väliaikaisista eroista käyttäen tilinpäätöshetkellä hyväksyttyjä tai käytännössä hyväksyttyjä verokantoja. Laskennallinen verovelka kirjataan täysimääräisesti veronalaisista väliaikaisista eroista. Laskennalliset verosaamiset kirjataan vähennyskelpoisista väliaikaisista eroista, verotuksessa käyttämättömistä tappioista ja veronhyvityksistä siltä osin kuin on todennäköistä, että tulevaisuudessa syntyy verotettavaa tuloa tai on veronalaisia väliaikaisia eroja joita vastaan verotuksessa käyttämättömät tappiot, veronhyvitykset sekä vähennyskelpoiset väliaikaiset erot voidaan hyödyntää. Laskennallisten verosaamisten hyödynnettävyys arvioidaan kunkin raportointikauden päättyessä. Mikäli ei näytä todennäköiseltä, että verotettavaa tuloa kertyy riittävästi kattamaan laskennallisten verosaamisten hyödyntämisen, laskennallisten verosaamisten määrää alennetaan. Vastaavasti, jos näyttää todennäköiseltä, että verotettavaa tuloa tulee kertymään riittävästi, laskennallisten verosaamisten alaskirjaus perutaan.
Tuloverot tuloslaskelmassa
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Verotettavaan tuloon perustuvat verot | -5,6 | -15,0 |
Laskennalliset verot | 2,7 | 23,9 |
Tuloverot yhteensä | -2,9 | 8,9 |
Verokulun täsmäytyslaskelma
Suomen voimassa olevan 20 % verokannan mukaan laskettujen verojen vertailu konsernin tuloslaskelmassa esitettyihin veroihin.
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Tulos ennen veroja | 12,5 | 18,5 |
Verot laskettuna Suomen voimassaolevalla verokannalla | -2,5 | -3,7 |
Ulkomaisten tytäryhtiöiden poikkeavien verokantojen vaikutus | -1,6 | 0,3 |
Kirjaamattomien laskennallisten verosaamisten vaikutus | 0,5 | -0,3 |
Tulo aiemmin kirjaamattomista laskennallisista verosaamisista1 | 0,6 | 13,5 |
Tuloverot aikaisemmilta tilikausilta | -0,5 | -2,1 |
Verokantamuutosten vaikutus | 0,6 | |
Tuloverot jakamattomista voittovaroista | -0,2 | -0,5 |
Verovapaan negatiivisen liikearvon vaikutus | -1,3 | |
Muut erät | 0,8 | 2,4 |
Tuloverot yhteensä | -2,9 | 8,9 |
1Vuonna 2024 tulo aiemmin kirjaamattomista laskennallisista verosaamisista sisältää verotuksellisiin tappioihin liittyvän laskennallisten verosaamisten uudelleenmäärittelyn Iso-Britanniassa 13,3 milj. euroa. Kirjaamista tukevat tulevien vuosien tulonodotukset Isossa-Britanniassa konsernin uudelleenjärjestelyn jälkeen.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
154
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Laskennalliset verot
Laskennalliset verosaamiset
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Aineettomat ja aineelliset hyödykkeet | 14,7 | 14,1 |
Vuokrasopimusvelat | 29,9 | 28,4 |
Varaukset ja siirtovelat | 9,3 | 9,8 |
Vaihto-omaisuus | 7,5 | 8,7 |
Eläkevelvoitteet | 4,0 | 4,2 |
Käytettävissä olevat verotukselliset tappiot | 30,4 | 28,9 |
Muut väliaikaiset erot | 6,4 | 4,0 |
Yhteensä | 102,1 | 98,1 |
Netotettu laskennallisesta verovelasta | -54,8 | -47,1 |
Laskennalliset verosaamiset yhteensä | 47,4 | 51,0 |
Laskennalliset verovelat
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Aineettomat ja aineelliset hyödykkeet | 39,1 | 39,4 |
Käyttöoikeusomaisuuserät | 27,7 | 26,2 |
Käypään arvoon arvostetut sijoitukset | 10,6 | 10,1 |
Vaihto-omaisuus | 0,4 | 0,4 |
Jakamattomat voittovarat | 4,9 | 4,7 |
Muut väliaikaiset erot | 7,2 | 5,4 |
Yhteensä | 89,9 | 86,2 |
Netotettu laskennallisesta verosaamisesta | -54,8 | -47,1 |
Laskennalliset verovelat yhteensä | 35,1 | 39,1 |
Laskennalliset verosaamiset (+) ja verovelat (-), netto | 12,2 | 11,9 |
Laskennalliset verovelat ja -saamiset netotetaan, mikäli on olemassa laillisesti toimeenpantavissa oleva oikeus kuitata verotettavaan tuloon perustuvat verovelat verotettavaan tuloon perustuvia verosaamisia vastaan ja mikäli laskennalliset verot liittyvät samaan veronsaajaan.
Muutos laskennallisen verosaamisen ja -velan nettomäärässä
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Laskennalliset verosaamiset (+) ja -velat (-), netto 1.1. | 11,9 | -10,4 |
Kirjattu tuloslaskelmaan | 2,7 | 23,9 |
Kirjattu muihin laajan tuloksen eriin | 0,1 | |
Kirjattu omaan pääomaan | -3,1 | |
Muuntoerot ja muut erät | -2,5 | 1,5 |
Laskennalliset verosaamiset (+) ja -velat (-), netto 31.12. | 12,2 | 11,9 |
Verotukselliset tappiot, veronhyvitykset ja väliaikaiset erot, joista ei ole kirjattu laskennallista verosaamista hyödyntämisen epävarmuuden takia
Verotukselliset tappiot
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
20 vuoden sisällä vanhentuvat | 39,8 | 39,0 |
Ei vanhene | 108,5 | 119,2 |
Yhteensä | 148,4 | 158,2 |
Veronhyvitykset
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Muut väliaikaiset erot | 3,1 | 2,4 |
Muihin laajan tuloksen eriin liittyvät verot
2025
Milj. euroa | Brutto | Vero | Netto |
Muuntoerot | -22,1 | -22,1 | |
Rahavirran suojaukset | 0,8 | 0,8 | |
Etuuspohjaisten eläkejärjestelyjen vakuutusmatemaattiset voitot (tappiot) | 0,5 | 0,1 | 0,6 |
Tilikauden laaja tulos yhteensä | -20,9 | 0,1 | -20,8 |
2024
Milj. euroa | Brutto | Vero | Netto |
Muuntoerot | 9,0 | 9,0 | |
Rahavirran suojaukset | -0,7 | -0,7 | |
Etuuspohjaisten eläkejärjestelyjen vakuutusmatemaattiset voitot (tappiot) | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Tilikauden laaja tulos yhteensä | 8,3 | 0,0 | 8,3 |
OECD:n Pilari 2 mallisäännösten soveltuminen
OECD:n Pilari 2 mallisäännökset koskevat Fiskars-konsernia. Tähän liittyvää lainsäädäntöä on tullut voimaan Suomessa, joka on Fiskars-konsernin emoyhtiön kotipaikka, sekä useissa muissa Fiskars-konsernin toimintamaissa. Lainsäädäntö koskee tilikausia, jotka alkoivat 1. tammikuuta 2024 tai tämän jälkeen.
Konserni soveltaa IAS 12 standardin muutoksen mahdollistamaa helpotusta Pilari 2 lainsäädännön laskennallisten verojen kirjaamiseen ja julkistamiseen liittyen, ja kirjaa täydennysveron tilikauden verona sen syntyessä.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
155
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Konserni on tehnyt arvioinnin Pilari 2 lainsäädännön mahdollisesta vaikutuksesta konsernin veroihin perustuen konserniyksiköiden taloudellisiin tietoihin vuodelta 2025. Arvioinnin perusteella safe harbor säännöt soveltuvat kaikilla lainkäyttöalueilla. Tämän vuoksi konserni ei ole kirjannut Pilari 2 täydennysveroa.
Konserni jatkaa Pilari 2 lainsäädännön vaikutuksen arvioimista sen tulevaan taloudelliseen suorituskykyyn.
2.8 Osakekohtainen tulos
2025 | 2024 | |
Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos, milj. euroa | 9,3 | 27,1 |
Osakkeiden lukumäärä | 81 000 000 | 81 000 000 |
Ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo | 80 800 591 | 80 858 070 |
Emoyhtiön omistajille kuuluva osakekohtainen tulos, euroa (laimentamaton ja laimennettu) | 0,12 | 0,33 |
Emoyhtiön omistajille kuuluva vertailukelpoinen osakekohtainen tulos, euroa (laimentamaton ja laimennettu) | 0,48 | 1,07 |
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
156
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
3.
Aineelliset ja aineettomat omaisuuserät
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
157
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
3 Aineelliset ja aineettomat omaisuuserät
Laatimisperiaatteet
Aineeton hyödyke merkitään taseeseen alun perin hankintamenoon siinä tapauksessa, että hankintameno on määritettävissä luotettavasti ja on todennäköistä, että hyödykkeestä johtuva odotettavissa oleva taloudellinen hyöty koituu konsernin hyväksi.
Liikearvo
Liikearvo vastaa sitä osaa hankintamenosta, joka ylittää konsernin osuuden hankitun yrityksen tai liiketoiminnan yksilöitävissä olevien varojen, velkojen ja ehdollisten velkojen nettomääräisestä käyvästä arvosta hankinta-ajankohtana. Liikearvo arvostetaan alkuperäiseen hankintamenoon vähennettynä kertyneillä arvonalentumistappioilla. Liikearvosta ei kirjata säännönmukaisia poistoja, vaan sen mahdollinen arvonalentuminen arvioidaan vähintään vuosittain. Tätä varten liikearvo on kohdistettu rahavirtaa tuottaville yksiköille. Rahavirtaa tuottavan yksikön kerrytettävissä olevaa rahamäärää verrataan sen kirjanpitoarvoon vuosittain tai useammin, jos on viitteitä arvonalentumisesta.
Muut aineettomat hyödykkeet
Muut aineettomat hyödykkeet koostuvat mm. patenteista, aktivoiduista tuotekehityshankkeista, ohjelmistoista ja liiketoimintahankintojen yhteydessä hankituista tavaramerkeistä ja asiakassuhteista. Muut aineettomat hyödykkeet arvostetaan alkuperäiseen hankintamenoon kertyneillä poistoilla ja mahdollisilla arvonalentumistappioilla vähennettynä. Tähän luokkaan kuuluvat aineettomat hyödykkeet poistetaan tasapoistoina niiden arvioidun taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Omaisuuserien jäännösarvot sekä taloudelliset vaikutusajat uudelleenarvioidaan vähintään jokaisen raportointikauden lopussa ja tarvittaessa oikaistaan kuvastamaan taloudellisen hyödyn odotuksissa tapahtuneita muutoksia.
Arvioidut taloudelliset vaikutusajat:
Ohjelmistot 3–10 vuotta
Asiakassuhteet 5–15 vuotta
Aktivoidut kehittämismenot 3–5 vuotta
Muut 3–10 vuotta
Niistä aineettomista hyödykkeistä, kuten liiketoimintahankintojen yhteydessä hankituista tavaramerkeistä tai brändeistä, joille ei ole määritettävissä taloudellista vaikutusaikaa, ei tehdä poistoja, vaan niiden tasearvo testataan vähintään vuosittain arvonalentumistestein.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
158
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
2025
Milj. euroa | Liikearvo | Tavaramerkit, patentit ja verkko-tunnukset | Ohjelmistot | Keskeneräiset hankinnat | Muut | Yhteensä |
Hankintamenot 1.1. | 238,4 | 313,2 | 100,9 | 30,7 | 61,4 | 744,6 |
Muuntoerot | -8,0 | -3,2 | -3,6 | -0,4 | -1,6 | -16,8 |
Lisäykset | 0,0 | 4,0 | 9,0 | 0,2 | 13,2 | |
Vähennykset | -1,1 | -43,9 | 0,0 | -10,0 | -55,1 | |
Siirrot tase-erien välillä | 0,4 | 27,9 | -28,7 | 0,4 | ||
Hankintamenot 31.12. | 230,4 | 309,3 | 85,3 | 10,6 | 50,3 | 686,0 |
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. | 12,4 | 23,4 | 66,2 | 38,4 | 140,4 | |
Muuntoerot | -0,2 | 1,9 | -3,5 | -1,4 | -3,3 | |
Poistot | 0,9 | 10,9 | 3,2 | 15,0 | ||
Arvonalentumiset | 5,2 | 5,2 | ||||
Vähennykset1 | -1,1 | -17,5 | -10,0 | -28,7 | ||
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. | 12,3 | 30,2 | 56,1 | 30,1 | 128,7 | |
Kirjanpitoarvo 31.12. | 218,1 | 279,2 | 29,2 | 10,6 | 20,2 | 557,3 |
1Vuonna 2025, 26,8 milj. euroa ohjelmistojen vähennyksistä liittyi sisäisesti tuotettujen aineettomien digi- ja IT -hyödykkeiden romutuksiin. Lisätietoa osiossa Muut taloudelliset tiedot.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
159
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
2024
Milj. euroa | Liikearvo | Tavaramerkit, patentit ja verkko-tunnukset | Ohjelmistot | Keskeneräiset hankinnat | Muut | Yhteensä |
Hankintamenot 1.1. | 232,5 | 311,4 | 104,7 | 31,4 | 60,0 | 739,8 |
Muuntoerot | 5,9 | 1,1 | 1,9 | -0,9 | 0,9 | 8,8 |
Lisäykset | 0,3 | 5,6 | 19,8 | 0,4 | 26,1 | |
Vähennykset | -30,2 | -0,3 | -0,5 | -31,0 | ||
Siirrot tase-erien välillä | 0,5 | 19,0 | -19,4 | 0,6 | 0,7 | |
Hankintamenot 31.12. | 238,4 | 313,2 | 100,9 | 30,7 | 61,4 | 744,6 |
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. | 12,3 | 23,5 | 77,1 | 35,1 | 148,0 | |
Muuntoerot | 0,1 | -0,8 | 1,8 | 0,8 | 1,9 | |
Poistot | 0,7 | 16,6 | 3,1 | 20,3 | ||
Vähennykset | -29,2 | -0,4 | -29,6 | |||
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. | 12,4 | 23,4 | 66,2 | 38,4 | 140,4 | |
Kirjanpitoarvo 31.12. | 225,9 | 289,9 | 34,6 | 30,7 | 23,0 | 604,2 |
Arvonalentumistestaus
Laatimisperiaatteet
Fiskars-konsernin liiketoiminta on jaettu rahavirtaa tuottaviin yksiköihin, jotka on määritetty vastaavasti kuin raportointisegmentit. Rahavirtaa tuottaviin yksiköihin liittyvien omaisuuserien arvoja tarkastellaan jokaisena raportointikauden päättymispäivänä arvonalentumisviitteiden havaitsemiseksi. Kerrytettävissä oleva rahamäärä arvioidaan lisäksi vuosittain seuraavista omaisuuseristä riippumatta siitä, onko arvonalentumisesta viitteitä: liikearvo, taloudelliselta vaikutusajaltaan rajoittamattomat aineettomat hyödykkeet sekä keskeneräiset aineettomat hyödykkeet.
Mahdollisen arvonalentumistarpeen määrittämiseksi omaisuuserän kirjanpitoarvoa tai rahavirtaa tuottavan yksikön nettovarojen kirjanpitoarvoja verrataan siitä kerrytettävissä olevaan rahamäärään. Kerrytettävissä oleva rahamäärä on joko vastaisten rahavirtojen nykyarvo (käyttöarvo) tai käypä arvo vähennettynä myynnistä aiheutuvilla menoilla sen mukaan, kumpi näistä on suurempi. Omaisuuserästä kirjataan arvonalentumistappio, kun sen kirjanpitoarvo ylittää kerrytettävissä olevan rahamäärän. Aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin sekä muihin aineettomiin hyödykkeisiin paitsi liikearvoon liittyvä aiemmin
kirjattu arvonalentumistappio peruutetaan vain siinä tapauksessa, että omaisuuserästä kerrytettävissä olevaa rahamäärää määritettäessä käytetyissä arvioissa on tapahtunut muutos arvonalentumisen kirjaamisen jälkeen. Arvonalentumistappio peruutetaan korkeintaan siihen omaisuuserän kirjanpitoarvoon asti, joka olisi sen poistoilla vähennetty kirjanpitoarvo, jos siitä ei aikaisempina vuosina olisi kirjattu arvonalentumista. Liikearvosta kirjattua arvonalentumistappiota ei peruuteta missään tilanteessa.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
160
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Liikearvosta ei kirjata säännönmukaisia poistoja, vaan se testataan arvonalentumisen varalta vähintään kerran vuodessa. 31.12.2025 ja 31.12.2024 liikearvo on kohdistettu rahavirtaa tuottaville yksiköille seuraavasti:
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Vita | 216,3 | 223,9 |
Fiskars | 1,7 | 1,9 |
Yhteensä | 218,1 | 225,9 |
Yrityshankinnoista syntynyt liikearvo on kohdistettu rahavirtaa tuottaville yksiköille. Ensisijaiset raportointisegmentit, jotka muodostavat rahavirtaa tuottavat yksiköt, ovat Vita ja Fiskars. Rahavirtaa tuottavan yksikön käyttöarvo määritellään tulevien viiden vuoden rahavirtojen nykyarvona perustuen johdon hyväksymiin strategiasuunnitelmiin vuosiksi 2026–2028 minkä jälkeen kassavirrat on ennustettu kahdeksi vuodeksi ennen terminaaliarvon laskentaa. Suunnittelukauden ylittävät rahavirrat lasketaan käyttäen ns. loppuarvomenetelmää. Diskonttokorkona käytetään Fiskars-konsernin määrittelemää pääomakustannuksen painotettua keskiarvoa verojen jälkeen (Weighted Average Cost of Capital, WACC). Diskonttokoron osatekijät ovat riskitön korko, markkinariskipreemio, yrityskohtainen riskilisä, toimialakohtainen beta, vieraan pääoman kustannus ja velan ja oman pääoman suhde. Diskonttokoron komponentit on päivitetty vastaamaan voimassaolevia markkinaolosuhteita. Arvonalentumistestausten perusteella mistään rahavirtaa tuottavasta yksiköstä ei kirjattu liikearvon arvonalentumista 2025 tai 2024.
Fiskars-konsernilla on kymmenen tavaramerkkiä, joiden yhteenlaskettu kirjanpitoarvo on 275,3 milj. euroa (2024: 285,0). Koska tavaramerkeistä saadut hyödyt eivät ole aikasidonnaisia, niistä ei tehdä poistoja, vaan ne testataan vähintään vuosittain mahdollisen arvonalentumisen varalta ”relief from royalty” -menetelmää käyttäen. Poikkeuksen tähän muodostaa Hackman-tavaramerkki, jota on alettu poistamaan 2017 alkaen (poistoaika 20 vuotta). Tavaramerkkien kerryttämät rahavirrat määritellään tunnistamalla kunkin tavaramerkin kerryttämä liikevaihto. Tavaramerkin käyttöarvo määritellään viiden vuoden kassavirtalaskelmista, jotka perustuvat johdon hyväksymiin strategisiin suunnitelmiin. Viiden vuoden suunnittelukauden ylittävät rahavirrat lasketaan käyttäen ns. loppuarvomenetelmää.
Vuotuisen arvonalentumistestausten perusteella kirjattiin 5,2 milj. euron arvonalentumistappio 31.12.2025 päättyneellä tilikaudella (2024: 0,0). Arvonalentuminen kohdistui pohjoismaisten
Käytetyt keskeisimmät olettamukset arvonalennustestauksessa
2025 | 2024 | |||
% | Liikearvo | Tavaramerkit1 | Liikearvo | Tavaramerkit1 |
Myynnin keskimääräinen kasvu | 2,7 | 2,0 | 2,6 | 5,7 |
Loppuarvojakson kasvuolettama jäännösarvoa laskettaessa | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 |
Diskonttokorko ennen veroja, keskiarvo | 7,8 | 9,2 | 7,1 | 8,7 |
1Käytetty prosenttiyksikön korkeampaa riskipreemiota kuin liikearvon testauksessa.
brändien portfolioon sekä Waterford ja Royal Albert -tavaramerkkeihin, jotka kuuluvat Vita-liiketoimintasegmenttiin. Arvonalentumistappio kirjattiin konsernin tuloslaskelmassa Myynnin ja markkinoinnin kuluihin.
Waterford ja Royal Albert -tavaramerkkeihin kohdistetut alaskirjaukset johtuivat pääasiassa odotettua heikommasta myynnin kehityksestä sekä kannattavuuden heikkenemisestä. Vaikka Iittala-tavaramerkki, joka on osa vuonna 2007 toteutetun Iittala-yrityshankinnan yhteydessä tunnistettua pohjoismaisten brändien portfoliota, kehittyi myynniltään odotusten mukaisesti, tämä ei riittänyt kompensoimaan portfolion muiden brändien odotettua heikompaa myynnin kehitystä ja kannattavuutta.
Muiden tilikauden aikana testattujen tavaramerkkien osalta arvonalentumistappioita ei kirjattu, koska niiden kerrytettävissä olevat rahamäärät ylittivät kirjanpitoarvot riittävällä marginaalilla.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
161
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Herkkyysanalyysi
Jokaisen rahavirtaa tuottavan yksikön arvostukselle on tehty herkkyysanalyysi käyttämällä erilaisia pessimistisempiä skenaarioita keskeisille arvonalentumistestauksessa käytetyille muuttujille. Johto arvioi, ettei minkään käytetyn keskeisen muuttujan jokseenkin mahdollinen muutos johda arvonalennuksiin kerrytettävissä olevien rahamäärien ylittäessä huomattavasti testattujen omaisuuserien kirjanpitoarvot. Kerrytettävissä oleva rahamäärä ylittää kirjanpitoarvot parametrien muutosten jälkeen.
Tavaramerkkien arvostusta varten on tehty herkkyysanalyysi käyttämällä erilaisia pessimistisempiä skenaarioita keskeisille arvonalentumistestauksessa käytetyille muuttujille. Niiden tavaramerkkien osalta, joista kirjattiin arvonalentumistappio tilikaudella 2025, kerrytettävissä olevat rahamäärät ovat herkkiä keskeisten oletusten jokseenkin mahdollisille muutoksille. Seuraavat kohtuullisesti mahdollisiksi katsotut muutokset johtaisivat lisäalaskirjaukseen:
Muuttuja | Muutos olettamassa | Lisäalaskirjaus |
Diskonttokorko ennen veroja | +0,5 prosenttiyksikköä | 7,4 milj. euroa |
Rojaltiprosentti | -0,5 prosenttiyksikköä | 5,4 milj. euroa |
Terminaalivuoden kasvu | -0,5 prosenttiyksikköä | 11,1 milj. euroa |
Lisäksi johto arvioi, että Gingher-tavaramerkki on herkkä rojaltiprosentin jokseenkin mahdolliselle muutokselle.
Niiden tavaramerkkien osalta, joista ei kirjattu alaskirjausta, johto on tehnyt herkkyysanalyysit samoista keskeisistä oletuksista. Mikään keskeisten oletusten jokseenkin mahdollinen muutos ei johtaisi siihen, että kirjanpitoarvot ylittäisivät niiden kerrytettävissä olevat rahamäärät.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
162
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
3.2 Aineelliset hyödykkeet
Laatimisperiaatteet
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet arvostetaan taseessa alkuperäiseen hankintamenoon kertyneillä poistoilla ja mahdollisilla arvonalentumistappioilla vähennettynä. Ehdot täyttävän omaisuuserän hankkimisesta, rakentamisesta tai valmistamisesta välittömästi johtuvat vieraan pääoman menot aktivoidaan osaksi kyseisen omaisuuserän hankintamenoa.
Aineellisista hyödykkeistä tehdään tasapoistot, jotka perustuvat arvioituun taloudelliseen vaikutusaikaan. Omaisuuserien jäännösarvot sekä taloudelliset vaikutusajat tarkistetaan vähintään jokaisen tilikauden lopussa ja tarvittaessa oikaistaan kuvastamaan taloudellisen hyödyn odotuksissa tapahtuneita muutoksia. Poistoajat ovat seuraavat:
Rakennukset 20–40 vuotta
Koneet ja kalusto 3–10 vuotta
Maa- ja vesialueet ei poistoja
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden myynnistä ja luovutuksista aiheutuvat voitot ja tappiot esitetään liiketoiminnan muissa tuotoissa ja liiketoiminnan muissa kuluissa.
2025
Milj. euroa | Maa- ja vesialueet | Rakennukset | Koneet ja kalusto | Keskeneräiset hankinnat | Yhteensä |
Hankintamenot 1.1. | 21,1 | 112,7 | 146,5 | 23,2 | 303,5 |
Muuntoerot | -0,5 | -3,0 | -12,0 | -0,4 | -15,9 |
Lisäykset | 2,5 | 7,2 | 19,9 | 29,6 | |
Vähennykset | -0,1 | -4,9 | -8,4 | 0,0 | -13,3 |
Siirrot tase-erien välillä | 4,8 | 20,2 | -28,3 | -3,2 | |
Hankintamenot 31.12. | 20,5 | 112,2 | 153,5 | 14,4 | 300,7 |
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. | 44,0 | 92,8 | -0,6 | 136,1 | |
Muuntoerot | -1,3 | -10,4 | 0,0 | -11,7 | |
Poistot | 6,5 | 15,6 | 22,1 | ||
Arvonalentumiset | 0,8 | 0,8 | |||
Vähennykset | -4,6 | -7,9 | -12,5 | ||
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. | 44,6 | 90,0 | 0,2 | 134,8 | |
Kirjanpitoarvo 31.12. | 20,5 | 67,6 | 63,5 | 14,2 | 165,9 |
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
163
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
2024
Milj. euroa | Maa- ja vesialueet | Rakennukset | Koneet ja kalusto | Keskeneräiset hankinnat | Yhteensä |
Hankintamenot 1.1. | 20,8 | 105,7 | 131,5 | 17,3 | 275,3 |
Muuntoerot | 0,3 | 2,9 | 5,5 | 1,1 | 9,9 |
Lisäykset | 1,9 | 7,4 | 17,2 | 26,5 | |
Vähennykset | 0,0 | -0,1 | -5,7 | -0,2 | -6,0 |
Siirrot tase-erien välillä | 2,2 | 7,8 | -12,2 | -2,2 | |
Hankintamenot 31.12. | 21,1 | 112,7 | 146,5 | 23,2 | 303,5 |
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. | 37,1 | 75,7 | -0,6 | 112,2 | |
Muuntoerot | 1,0 | 4,5 | 0,0 | 5,6 | |
Poistot | 6,0 | 18,0 | 23,9 | ||
Vähennykset | -0,1 | -5,4 | -5,5 | ||
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. | 44,0 | 92,8 | -0,6 | 136,1 | |
Kirjanpitoarvo 31.12. | 21,1 | 68,7 | 53,7 | 23,8 | 167,4 |
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
164
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
3.3 Käyttöoikeusomaisuuserät
Laatimisperiaatteet
Fiskars-konserni arvioi sopimuksen syntymisajankohtana onko sopimus vuokrasopimus tai sisältyykö siihen vuokrasopimus. Sopimus on vuokrasopimus, tai siihen sisältyy vuokrasopimus, jos sopimus antaa oikeuden yksilöidyn omaisuuserän käyttöä koskevaan määräysvaltaan tietyksi ajanjaksoksi vastiketta vastaan. Konserni soveltaa standardia johdonmukaisesti ominaispiirteiltään samankaltaisiin sopimuksiin pois lukien lyhytaikaiset vuokrasopimukset, tai sopimukset, joiden kohdeomaisuuserä on arvoltaan vähäinen. Konserni kirjaa vuokrasopimusvelan maksamattomista vuokramaksuista sekä käyttöoikeusomaisuuserän kuvastamaan oikeutta käyttää omaisuuserää.
Käyttöoikeusomaisuuserät
Fiskars-konserni kirjaa käyttöoikeusomaisuuserän sopimuksen alkamisajankohtana (eli päivänä, jolloin kohde-etuus on käytettävissä). Käyttöoikeusomaisuuserä arvostetaan alun perin hankintamenoon. Hankintamenoon sisällytetään vuokrasopimusvelan alkuperäisen arvostuksen mukainen määrä, sopimuksen alkamisajankohtaan mennessä maksetut vuokrat vähennettynä mahdollisilla vuokrasopimukseen
liittyvillä kannustimilla sekä mahdollisilla konsernille syntyvillä alkuvaiheen välittömillä menoilla. Myöhemmin käyttöoikeusomaisuuserä arvostetaan hankintamenoon vähennettynä kertyneillä poistoilla ja arvonalentumistappioilla, ja oikaistaan vuokrasopimusvelan uudelleenarvoinnin perusteella.
Käyttöoikeusomaisuuserät poistetaan tasapoistoin vuokra-ajan kuluessa, yleensä seuraavasti:
Kiinteistöt 3–15 vuotta
Muut hyödykkeet 3–5 vuotta
Lyhytaikaiset vuokrasopimukset ja arvoltaan vähäiset kohdeomaisuuserät
Fiskars-konserni soveltaa lyhytaikaisiin vuokrasopimuksiin liittyvää helpotusta niihin sopimuksiin, joissa vuokra-aika on 12 kuukautta tai vähemmän alkamispäivästä ja joihin ei sisälly osto-optiota. Se soveltaa myös vähäarvoisiin omaisuuseriin liittyvää helpotusta niihin vuokrasopimuksiin, joiden kohdeomaisuuserä on arvoltaan vähäinen. Lyhytaikaisten ja vähäarvoisten omaisuuserien vuokrasopimusten vuokramaksut kirjataan kuluksi tasaerinä vuokra-aikana.
Fiskars-konsernilla on vuokrasopimuksia liittyen toiminnoissa käytettäviin kiinteistöihin, koneisiin, kulkuneuvoihin ja muuhun kalustoon. Kiinteistöihin liittyvien vuokrasopimusten vuokra-aika on tyypillisesti 3–15 vuotta ja muiden sopimusten 3–5 vuotta. Useat vuokrasopimukset sisältävät jatko- ja irtisanomisoptioita sekä muuttuvia vuokramaksuja. Vuokrasopimusvelat on kuvattu liitetiedossa 5.5 Vuokrasopimusvelat.
2025
Milj. euroa | Kiinteistöt | Muut | Yhteensä |
Kirjanpitoarvo 1.1 | 133,9 | 4,3 | 138,2 |
Muuntoerot | -6,1 | 0,0 | -6,1 |
Lisäykset | 36,9 | 2,1 | 39,0 |
Poistot | -35,1 | -2,2 | -37,2 |
Arvonalentumiset | -2,1 | -2,1 | |
Vähennykset | -15,6 | -0,6 | -16,1 |
Kirjanpitoarvo 31.12 | 111,9 | 3,7 | 115,6 |
2024
Milj. euroa | Kiinteistöt | Muut | Yhteensä |
Kirjanpitoarvo 1.1 | 139,2 | 4,2 | 143,4 |
Muuntoerot | 2,8 | 0,0 | 2,9 |
Lisäykset | 27,7 | 2,6 | 30,3 |
Poistot | -35,5 | -2,2 | -37,7 |
Vähennykset | -0,4 | -0,3 | -0,7 |
Kirjanpitoarvo 31.12 | 133,9 | 4,3 | 138,2 |
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
165
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
3.4 Biologiset hyödykkeet
Laatimisperiaatteet
Biologiset hyödykkeet arvostetaan käypään arvoonsa vähennettynä niiden myynnistä aiheutuvilla menoilla. Biologiset hyödykkeet koostuvat konsernin kasvavasta puustosta Suomessa. Käyvän arvon muutos, joka johtuu kasvusta ja puuston markkina-arvon muutoksesta, esitetään konsernin tuloslaskelmalla omana rivillään liiketuloksen (EBIT) jälkeen. Puutavaran myynnistä aiheutuva myyntitulo esitetään konsernin tuloslaskelmassa liiketulokseen vaikuttavana eränä.
Metsähyödykkeille ei ole olemassa toimivia markkinoita, joten biologisten hyödykkeiden arvostus konsernissa määritetään diskontattujen tulevaisuudessa odotettavissa olevien kassavirtojen perusteella. Rahavirrat perustuvat metsäsuunnitelmaan huomioiden metsänhoidon kustannukset ja hakkuutulot yhden kasvukierron osalta. Hakkuutulojen arvostamisessa Fiskars-konserni soveltaa Luonnonvarakeskuksen kantohintatilastoista laskettua kolmen vuoden liukuvaa keskiarvoa oikaistuna yrityskohtaisilla hintakomponenteilla.
Biologisten hyödykkeiden käypä arvo luokitellaan käyvän arvon hierarkian tasolle 3, koska käyvän arvon määrittäminen ei perustu havainnoitavissa olevaan markkinatietoon.
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Käypä arvo 1.1. | 57,8 | 51,3 |
Kasvun aiheuttama lisäys | 2,8 | 2,4 |
Hakkuiden aiheuttama vähennys | -1,5 | -1,3 |
Käyvän arvon muutos | 3,1 | 5,4 |
Käypä arvo 31.12. | 62,3 | 57,8 |
Fiskars-konsernilla on yhteensä noin 14 000 hehtaaria metsää, joista 11 000 hehtaaria on tuottavaa metsämaata jolla harjoitetaan metsätaloutta.
3.5 Sijoituskiinteistöt
Laatimisperiaatteet
Kiinteistöt, joita ei käytetä konsernin omassa toiminnassa tai joita konserni pitää hallussaan hankkiakseen vuokratuottoja tai omaisuuden arvonnousua, luokitellaan sijoituskiinteistöiksi. Nämä kiinteistöt arvostetaan hankintamenoonsa vähennettynä kertyneillä poistoilla ja arvonalentumistappioilla. Sijoituskiinteistöistä kirjataan tasapoistot 20–40 vuoden kuluessa. Maa-alueista ei tehdä poistoja.
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Hankintamenot 1.1. | 13,8 | 12,5 |
Lisäykset | 0,3 | 0,2 |
Vähennykset | -0,2 | -0,3 |
Siirrot tase-erien välillä | 3,2 | 1,4 |
Hankintamenot 31.12. | 17,2 | 13,8 |
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. | 7,5 | 7,2 |
Poistot ja arvonalentumiset | 0,8 | 0,6 |
Vähennykset | -0,2 | -0,3 |
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. | 8,1 | 7,5 |
Kirjanpitoarvo 31.12. | 9,0 | 6,3 |
Sijoituskiinteistöt koostuvat emoyhtiön Suomessa omistamista rakennuksista ja kaavoitetuista, mutta rakentamattomista omakotitalotonteista Fiskarsin Ruukin alueella.
Käypä arvo
Fiskarsin Ruukin alue on kulttuuriselta ja historialliselta arvoltaan ainutlaatuinen, eikä sille näin ollen ole saatavissa verrokkiin perustuvaa markkina-arvoa. Sijoituskiinteistöjen kirjanpitoarvo 31.12.2025 on 9,0 milj. euroa (2024: 6,3) ja ne kaikki sijaitsevat Suomessa.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
166
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
4.
Operatiiviset varat ja velat
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
167
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
4 Operatiiviset varat ja velat
4.1 Vaihto-omaisuus
Laatimisperiaatteet
Vaihto-omaisuus esitetään taseessa hankintamenoon tai nettorealisointiarvoon sen mukaan, kumpi niistä on alempi. Arvostuksessa noudatetaan FIFO-periaatetta. Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden hankintamenoon sisällytetään välittömien hankinta- ja valmistuskustannusten sekä muiden kustannusten lisäksi osuus valmistuksen yleiskustannuksista normaalilla tuotantoasteella määritettynä. Nettorealisointiarvo on se summa, joka voidaan saada normaalissa liiketoiminnassa saadusta myynnistä vähennettynä tuotteen valmiiksi saattamiseen ja myyntiin tarvittavilla menoilla. Vaihto-omaisuus esitetään epäkuranttiudesta ja hitaasti kiertävästä vaihto-omaisuudesta johtuvalla arvonalentumiskirjauksella vähennettynä.
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Aineet ja tarvikkeet | 31,7 | 32,5 |
Keskeneräiset tuotteet | 21,6 | 24,1 |
Valmiit tuotteet | 282,4 | 286,0 |
Ennakkomaksut | 0,2 | 0,3 |
Vaihto-omaisuuden bruttoarvo | 335,9 | 342,9 |
Vaihto-omaisuuden arvonalennus | -12,9 | -12,2 |
Yhteensä 31.12. | 322,9 | 330,7 |
Tilikauden aikana kirjattiin 0,8 (2024: -7,2) milj. euron muutos arvonalentumiskirjaukseen epäkurantin ja hitaasti kiertävän vaihto-omaisuuden osalta.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
168
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
4.2 Myyntisaamiset ja muut saamiset
Laatimisperiaatteet
Myyntisaamiset arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon. Yksinkertaistetun arvonalentumismallin mukaisesti kirjataan myyntisaamisten koko elinkaarelta arvioidut odotettavissa olevat luottotappiovaraukset jo ensimmäisenä raportointipäivänä. Luottotappioiden arvioimiseksi myyntisaamiset on ryhmitelty ikäjakauman perusteella. Arvonalentumisvara epävarmoille saataville perustuu historiallisiin luottotappioihin, joita on täydennetty tulevaisuuteen suuntautuvilla arvioilla sekä yksittäisillä arvioinneilla. Mallissa käytettäviä parametreja päivitetään säännöllisesti. Arvonalentumiset kirjataan kuluksi liiketoiminnan muihin kuluihin. Mikäli aiemmin kuluksi kirjatusta erästä saadaan myöhemmin suorituksia, se kirjataan vähentämään liiketoiminnan muita kuluja.
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Myyntisaamiset | 178,3 | 188,9 |
Johdannaiset | 7,7 | 5,8 |
Muut saamiset | 19,8 | 20,2 |
Siirtosaamiset | 25,2 | 27,4 |
Yhteensä 31.12. | 231,0 | 242,2 |
Myyntisaamisten ikäjakauma
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Erääntymättömät saamiset | 149,6 | 160,0 |
1–30 päivää erääntyneet | 24,3 | 25,8 |
31–60 päivää erääntyneet | 2,5 | 2,8 |
61–90 päivää erääntyneet | 0,9 | 1,7 |
91–120 päivää erääntyneet | 0,3 | 0,6 |
Yli 120 päivää erääntyneet | 4,0 | 3,7 |
Luottotappiovaraus 31.12. | -3,2 | -5,7 |
Yhteensä 31.12. | 178,3 | 188,9 |
Myyntisaamisten maksuajat vaihtelevat, mutta ovat keskimäärin 45 päivää.
Myyntisaamiset valuutoittain
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Yhdysvaltain dollari (USD) | 52,0 | 56,0 |
Euro (EUR) | 33,7 | 37,0 |
Tanskan kruunu (DKK) | 30,5 | 31,2 |
Ruotsin kruunu (SEK) | 16,5 | 13,9 |
Norjan kruunu (NOK) | 9,7 | 9,5 |
Japanin yeni (JPY) | 7,8 | 9,3 |
Australian dollari (AUD) | 7,5 | 6,2 |
Iso-Britannian punta (GBP) | 4,1 | 5,3 |
Muut valuuutat | 16,4 | 20,5 |
Yhteensä 31.12. | 178,3 | 188,9 |
Myyntisaamiset jakautuvat maantieteellisesti laajalle alueelle. Fiskars-konsernin suurimmat asiakkaat ovat vakaan luottoluokituksen saaneita jälleenmyyntiliikkeitä. Luottotappioriskin on arvioitu olevan kohtalainen. Suurin mahdollinen altistuminen luottotappioille vastaa myyntisaamisten kokonaismäärää. Luottoriskiä on kuvattu yksityiskohtaisemmin liitetiedossa 5.2.
Myyntisaamisten luottotappiovarauksen muutos
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Varauksen määrä 1.1. | -5,7 | -3,8 |
Muuntoerot | 0,3 | 0,0 |
Lisäykset | -2,7 | -4,3 |
Vähennykset | 4,2 | 2,0 |
Kirjatut arvonalentumistappiot | 0,6 | 0,4 |
Epävarmojen saamisten palautuminen | 0,2 | 0,0 |
Varauksen määrä 31.12. | -3,2 | -5,7 |
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
169
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
4.3 Ostovelat ja muut velat
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Ostovelat | 84,1 | 88,4 |
Muut korottomat velat | 50,5 | 67,3 |
Siirtovelat | ||
Korot | 4,5 | 4,8 |
Palkat ja sosiaalikulut | 41,3 | 33,2 |
Velat asiakassopimuksista | 29,5 | 49,8 |
Muut | 53,6 | 41,3 |
Yhteensä 31.12. | 263,4 | 284,8 |
Velat asiakassopimuksista sisältävät esimerkiksi annettuja alennuksia, hyvityksiä, kanta-asiakasohjelmahyvityksiä sekä muita liikevaihtoon vaikuttavia oikaisuja. Muut siirtovelat sisältävät muun muassa materiaalihankintoja sekä tarvikkeita.
Toimittajarahoitusjärjestelyt
Fiskars-konsernilla on käytössään toimittajarahoitusjärjestely yhteistyöpankin kanssa. Järjestelyn puitteissa ohjelmaan osallistuvat toimittajat voivat saada laskujensa maksut ennakkoon pankilta, joka sitoutuu maksamaan Fiskars-konsernin toimittajille heidän laskuistaan johtuvat saatavat. Fiskars-konserni maksaa nämä erät pankille alkuperäisen laskun eräpäivänä. Järjestelyn päätarkoituksena on parantaa Fiskars-konsernin käyttöpääoman hallintaa ja tarjota toimittajille mahdollisuus vahvistaa maksuvalmiuttaan ennakkomaksun avulla. Fiskars-konserni esittää järjestelyn piiriin kuuluvat erät ostovelkoina, koska niiden luonne ja tarkoitus ovat samat kuin muilla ostoveloilla.
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Toimittajarahoitusjärjestelyyn liittyvät ostovelat | 5,3 | 7,6 |
joista toimittajat ovat saaneet maksun rahoituspalveluntarjoajilta | 5,3 | 7,6 |
Maksuehtojen vaihteluväli (päivinä) | 30–180 | 30–180 |
Toimittajarahoitusjärjestely mahdollistaa Fiskars-konsernille ostovelkojen maksujen keskittämisen pankille sen sijaan, että maksut suoritettaisiin yksittäisille toimittajille. Fiskars-konsernin näkökulmasta järjestely ei merkittävästi pidennä maksuehtoja verrattuna normaalisti sovittuihin ehtoihin muiden toimittajien kanssa, jotka eivät osallistu ohjelmaan. Järjestelyn ansiosta rahavirrat ovat kuitenkin ennakoitavampia.
4.4 Etuuspohjaiset eläkevelvoitteet
Laatimisperiaatteet
Konserniyhtiöillä on useita eläkejärjestelyjä, jotka perustuvat paikallisiin olosuhteisiin ja käytäntöihin niissä maissa, joissa yhtiöt toimivat. Eläkejärjestelyt luokitellaan joko maksu- tai etuusperusteisiksi järjestelyiksi. Maksuperusteisissa järjestelyissä konserni suorittaa kiinteitä maksuja erilliselle yksikölle. Mikäli yksikkö ei pysty suoriutumaan kyseisten eläke-etuuksien maksamisesta, konsernilla ei ole oikeudellista eikä tosiasiallista velvoitetta lisämaksujen suorittamiseen. Kaikki sellaiset järjestelyt, jotka eivät täytä näitä kriteerejä, ovat etuusperusteisia eläkejärjestelyjä. Pääosa konserniyhtiöiden eläkejärjestelyistä on luokiteltu maksuperusteisiksi ja niiden maksut kirjataan
tuloslaskelmaan kuluiksi sillä tilikaudella, jonka aikana maksuvelvollisuus on syntynyt.
Etuusperusteisten järjestelyjen kustannukset lasketaan ja kirjataan järjestelyn ehtojen mukaisesti, vakuutusmatemaattisiin laskelmiin perustuen. Eläkemenot kirjataan kuluksi kyseisten henkilöiden palvelusajalle. Eläkevelvoitteet määritetään ennustettujen eläkemaksujen diskontattuun nykyarvoon, vähennettynä eläkejärjestelyyn kuuluvien varojen raportointikauden päättymispäivän käyvällä arvolla. Vakuutusmatemaattisten laskelmien oletusten muutokset voivat vaikuttaa esitettyihin eläkevelvoitteisiin ja eläkekuluihin. Vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot kirjataan muihin laajan tuloksen eriin.
Suurin osa Fiskars-konsernin eläkejärjestelyistä on maksuperusteisia eläkejärjestelyjä. Etuusperusteiset eläkejärjestelyt Yhdysvalloissa ja Saksassa ovat suljettuja etuusperusteisia eläkejärjestelyjä, joissa tulevat palkankorotukset eivät vaikuta velan määrään. Lisäksi konsernilla on Suomessa lisäeläkejärjestelyjä, jotka luokitellaan etuusperusteisiksi eläkejärjestelyiksi. Kukin järjestely noudattaa kyseisen maan paikallista säännöstöä ja käytäntöjä. Hyväksytyt aktuaarit ovat tehneet etuusperusteisten eläkejärjestelyjen vakuutusmatemaattiset laskelmat.
Tärkeimmät omalla vastuulla olevat järjestelyt ovat Yhdysvalloissa, Saksassa, Indonesiassa ja Sloveniassa. Järjestelyt Suomessa ovat paikallisten eläkevakuutusyhtiöiden hoidettavina. Konserni arvioi, että vuoden 2026 maksusuoritukset järjestelyihin ovat yhteensä 1,1 milj. euroa (2025: 1,3).
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
170
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Etuusperusteisten eläkejärjestelyjen ominaispiirteet ja järjestelyihin liittyvät riskit
Nettovelka | |||
Milj. euroa | 2025 | 2024 | Kuvaus ja riskit |
Suomi | 0,0 | 0,0 | Suomen eläkejärjestelyissä on 14 etuihin oikeutettua jäsentä. Eläkejärjestelyt ovat rahastoituja, vakuutettuja ja suljettuja eläkejärjestelyjä. Eläkejärjestelyn etuudet ovat vanhuus-, työkyvyttömyys- ja perhe-eläke sekä hautausavustus. Eläkekorotukset perustuvat joko vakuutusyhtiöiden omiin indekseihin tai TyEL-indeksiin. Pääasialliset riskit ovat korkomuutokset, elinajanodotteen kasvu ja inflaatio. |
Saksa | 0,6 | 0,7 | Saksan eläkejärjestelyissä on 60 etuihin oikeutettua jäsentä. Järjestelyt ovat joko rahastoimattomia henkilökohtaisia eläkelupauksia tai rahastoimattomia, suljettuja eläkejärjestelyjä. Eläkejärjestelyn etuudet ovat vanhuus-, työkyvyttömyys-, ja perhe-eläke. Mahdolliset eläkekorotukset perustuvat inflaatioon. Pääasialliset riskit ovat korkomuutokset, elinajanodotteen kasvu ja inflaatio. |
Thaimaa | 2,9 | 2,5 | Thaimaan eläkejärjestelyssä on 1 094 etuihin oikeutettua jäsentä. Thaimaan eläkejärjestely oikeuttaa erorahaan. Korotuksia ei ole. Pääasialliset riskit ovat korkoriski ja inflaatio. |
Iso-Britannia | Iso-Britannian eläkejärjestelyn vastuu on siirretty kokonaan vakuutusyhtiölle vuoden 2024 lopussa eikä Fiskars-konserni enää kirjaa vastuuta järjestelystä. Eläkevastuun siirron jälkeen järjestelyn ylijäämä oli 1,6 milj. GBP vuoden 2025 lopussa (2024: 1,6). Ylijäämää ei ole kirjattu konsernin taseeseen omaisuuserän rajoittamissäännösten takia. Vastuun siirrolla ei ole tulosvaikutusta 31.12.2025 päättyneellä tilikaudella. Eläkesäätiön purkamisen jälkeen mahdollinen ylijäämä voidaan palauttaa Fiskars-konsernille. | ||
Yhdysvallat | 3,4 | 3,9 | Yhdysvaltojen eläkejärjestelyssä, joka on rahastoimaton eläkelupaus, on yksi etuihin oikeutettu jäsen. Eläkejärjestelyn etuudet ovat vanhuus- ja perhe-eläke. Järjestelyssä ei ole korotuksia. Pääasialliset riskit ovat korkomuutokset ja elinajanodotteen kasvu. |
Taiwan | 0,0 | 0,5 | Taiwanin eläkejärjestelyssä, joka on rahastoitu eläkelupaus, on 10 etuihin oikeutettua jäsentä. Eläkejärjestelyn etuus on vanhuuseläke. Järjestelyssä ei ole korotuksia. Pääasialliset riskit ovat omaisuuserien volatiliteetti, korkomuutokset ja inflaatio. |
Indonesia | 3,5 | 3,6 | Indonesian eläkejärjestelyssä on 686 etuihin oikeutettua jäsentä. Eläkejärjestely on rahastoimaton, ja sen etuuksia ovat eroraha, kuolemantapausturva ja työkyvyttömyyskorvaus. Korotuksia ei ole. Pääasialliset riskit ovat korkoriski ja inflaatio. |
Japani | 0,4 | 0,5 | Japanin eläkejärjestelyssä on 57 etuihin oikeutettua jäsentä. Eläkejärjestely on rahastoitu ja vakuutettu, ja sen etuuksia ovat vanhuuseläke, kuolemantapausturva ja eläköitymisraha. Korotuksia ei ole. Pääasialliset riskit ovat korkoriski, elinajanodotteen kasvu ja inflaatio. |
Slovenia | 0,9 | 0,5 | Slovenian eläkejärjestelyssä on 552 etuihin oikeutettua jäsentä. Järjestely on rahastoimaton, ja sen etuutena on eroraha. Korotuksia ei ole. Pääasialliset riskit ovat korkoriski ja inflaatio. |
Nettovelka yhteensä | 11,7 | 12,3 |
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
171
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Etuusperusteisen nettovelan muutos
Milj. euroa | Velvoitteen nykyarvo | Järjestelyyn kuuluvien varojen käypä arvo | Yhteensä | Omaisuuserän enimmäismäärän vaikutus | Yhteensä |
1.1.2025 | 23,8 | -13,4 | 10,4 | 1,9 | 12,3 |
Kauden työsuoritukseen perustuva meno | 0,6 | 0,6 | 0,6 | ||
Korkokulu (+) tai -tuotto (-) | 0,5 | -0,1 | 0,4 | 0,1 | 0,5 |
Hallinnolliset kulut | 0,1 | 0,1 | 0,1 | ||
Aiempaan työsuoritukseen perustuva meno sekä voitot ja tappiot velvoitteen täyttämisestä | |||||
Yhteensä sisältyy henkilöstökuluihin (liite 2.4) | 1,1 | 0,0 | 1,1 | 0,1 | 1,2 |
Järjestelyyn kuuluvien varojen tuotto lukuun ottamatta korkokuluun tai -tuottoon sisältyviä eriä, (tuotto -) ja (tappio +) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||
Väestötilastollisten oletusten muutoksista johtuva voitto (-) tai tappio (+) | 0,1 | 0,1 | 0,1 | ||
Taloudellisten oletusten muutoksista johtuvat vakuutusmatemaattiset voitot (-) ja tappiot (+) | 0,3 | 0,3 | 0,3 | ||
Kokemusperusteiset voitot (-) ja tappiot (+) | 0,2 | 0,2 | 0,2 | ||
Omaisuuserän enimmäismäärän muutos lukuun ottamatta korkokuluun sisältyvää määrää | -0,1 | -0,1 | |||
Uudelleenmäärittämisestä johtuvat voitot (-) ja tappiot (+), jotka sisältyvät muihin laajan tuloksen eriin | 0,6 | 0,0 | 0,6 | -0,1 | 0,5 |
Muuntoerot | -1,9 | 0,8 | -1,0 | -0,1 | -1,1 |
Työnantajan maksusuoritukset järjestelyyn | -1,1 | -1,1 | -1,1 | ||
Maksetut etuudet | -1,1 | 1,1 | |||
Muut muutokset | -9,0 | 9,0 | |||
31.12.2025 | 13,6 | -3,7 | 9,9 | 1,8 | 11,7 |
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
172
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Etuusperusteisen nettovelan muutos
Milj. euroa | Velvoitteen nykyarvo | Järjestelyyn kuuluvien varojen käypä arvo | Yhteensä | Omaisuuserän enimmäismäärän vaikutus | Yhteensä |
1.1.2024 | 23,7 | -13,5 | 10,2 | 1,9 | 12,1 |
Kauden työsuoritukseen perustuva meno | 0,6 | 0,6 | 0,6 | ||
Korkokulu (+) tai -tuotto (-) | 1,1 | -0,6 | 0,5 | 0,1 | 0,6 |
Hallinnolliset kulut | 0,2 | 0,2 | 0,2 | ||
Aiempaan työsuoritukseen perustuva meno sekä voitot ja tappiot velvoitteen täyttämisestä | |||||
Yhteensä sisältyy henkilöstökuluihin (liite 2.4) | 1,6 | -0,4 | 1,2 | 0,1 | 1,3 |
Järjestelyyn kuuluvien varojen tuotto lukuun ottamatta korkokuluun tai -tuottoon sisältyviä eriä, (tuotto -) ja (tappio +) | 0,1 | 0,1 | 0,1 | ||
Väestötilastollisten oletusten muutoksista johtuva voitto (-) tai tappio (+) | 0,4 | 0,4 | 0,4 | ||
Taloudellisten oletusten muutoksista johtuvat vakuutusmatemaattiset voitot (-) ja tappiot (+) | -0,4 | -0,4 | -0,4 | ||
Kokemusperusteiset voitot (-) ja tappiot (+) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||
Omaisuuserän enimmäismäärän muutos lukuun ottamatta korkokuluun sisältyvää määrää | -0,2 | -0,2 | |||
Uudelleenmäärittämisestä johtuvat voitot (-) ja tappiot (+), jotka sisältyvät muihin laajan tuloksen eriin | -0,1 | 0,1 | 0,0 | -0,2 | -0,1 |
Muuntoerot | 0,8 | -0,5 | 0,3 | 0,1 | 0,4 |
Työnantajan maksusuoritukset järjestelyyn | -1,1 | -1,1 | -1,1 | ||
Maksetut etuudet | -1,9 | 1,9 | |||
Muut muutokset | -0,3 | -0,3 | -0,3 | ||
31.12.2024 | 23,8 | -13,4 | 10,3 | 1,9 | 12,3 |
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
173
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Varojen jakautuminen omaisuusryhmittäin
2025 | 2024 | |||
Milj. euroa | Noteeratut | Noteeraa-mattomat | Noteeratut | Noteeraa-mattomat |
Oman pääoman ehtoiset instrumentit | 0,0 | 0,1 | ||
Joukkovelkakirjat | 0,5 | 0,6 | ||
Vakuutussopimukset | 1,8 | 11,4 | ||
Likvidit varat | 1,3 | 1,4 | ||
Muut | 0,0 | 0,0 | ||
Yhteensä | 1,9 | 1,8 | 2,0 | 11,4 |
Tärkeimmät vakuutusmatemaattiset oletukset 31.12.
% | 2025 | 2024 |
Diskonttokorko | ||
Iso-Britannia | n/a | 5,35 |
Yhdysvallat | 4,65 | 4,90 |
Indonesia | 6,10 | 6,91 |
Slovenia | 3,95 | 3,50 |
Muut maat | 1,25–3,65 | 1,20–3,50 |
Palkankorotusoletus | ||
Iso-Britannia | n/a | n/a |
Yhdysvallat | n/a | n/a |
Indonesia | 5,00 | 5,00 |
Slovenia | 3,25 | 3,25 |
Muut maat | n/a / 0,00–3,00 | n/a / 2,00–3,00 |
Eläkkeiden korotusoletus | ||
Iso-Britannia | n/a | 3,15 |
Yhdysvallat | ||
Indonesia | 5,00 | 5,00 |
Slovenia | ||
Muut maat | n/a / 0,00–2.25 | n/a / 2,00–2,25 |
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
174
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Herkkyysanalyysi
Herkkyysanalyysi on määritelty tilikauden lopussa tapahtuvien olettamien todennäköisen muutoksen pohjalta eikä se välttämättä edusta mahdollista olettamien todellista muutosta. Herkkyysanalyysi perustuu siihen, että tärkeimpiä olettamia muutetaan niin, että muut olettamat pysyvät yhtä aikaa samoina. Kaikkien muiden olettamien muuttaminen yhdessä yksittäisen olettaman kanssa ja niistä syntyvien määrien lineaarinen ekstrapolointi ei ole mahdollista. Herkkyysanalyysin laatimisessa ei ole muutoksia verrattuna edelliseen vuoteen.
2025 | 2024 | |||
Etuuspohjainen velvoite | Etuuspohjainen velvoite | |||
Milj. euroa | Lisäys | Vähennys | Lisäys | Vähennys |
Iso-Britannia | ||||
Diskonttokorko (0,5 % muutos) | -0,5 | 0,5 | ||
Palkankorotusoletus (0,5 % muutos) | n/a | n/a | ||
Eläkkeiden korotusolettamus (0,5 % muutos) | 0,3 | -0,3 | ||
Muut konserniyhtiöt yhteensä | ||||
Diskonttokorko (0,5 % muutos) | -0,5 | 0,5 | -0,5 | 0,5 |
Palkankorotusoletus (0,5 % muutos) | 0,4 | -0,3 | 0,4 | -0,3 |
Eläkkeiden korotusolettamus (0,5 % muutos) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Etuusperusteisen velvoitteen duraation painotettu keskiarvo: 8,0 (2024: 9,0 )
Vaikka analyysi ei huomioi kaikkia järjestelyn kassavirtoja, se antaa likimääräisen arvion oletusten herkkyydestä.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
175
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
4.5 Varaukset
Laatimisperiaatteet
Varaus kirjataan, kun konsernilla on aikaisemman tapahtuman seurauksena oikeudellinen tai tosiasiallinen velvoite, maksuvelvoitteen toteutuminen on todennäköistä ja velvoitteen suuruus on arvioitavissa luotettavasti. Uudelleenjärjestelyvaraus kirjataan, kun sitä koskeva yksityiskohtainen suunnitelma on laadittu ja annettu niille, joita suunnitelma koskee, ja kun on olemassa perusteltu odotus uudelleenjärjestelyn toteuttamisesta. Varauksena kirjattava määrä vastaa parasta arviota menoista, joita olemassa olevan velvoitteen täyttäminen edellyttää raportointikauden päättymispäivänä. Jos osasta velvoitetta on mahdollista saada korvaus kolmannelta osapuolelta, korvaus kirjataan erilliseksi omaisuuseräksi, kun korvauksen saaminen on käytännössä varmaa.
Fiskars-konserni voi olla osallisena liiketoimintaan liittyvissä riita- ja oikeusprosesseissa. Tilinpäätöksessä varaudutaan näihin liittyviin kustannuksiin, kun niiden määrä on arvioitavissa luotettavasti ja niiden toteutuminen on todennäköistä. Muuten kyseiset ehdolliset velat esitetään liitetietona.
Takuuvaraukset liittyvät myytyihin tuotteisiin ja niiden määrä arvioidaan ja päivitetään säännöllisesti vastaamaan takuuvelvoitteiden täyttämiseksi tarvittavia arvioituja rahavirtoja. Muut varaukset sisältävät muun muassa lakikuluja ja arvioituja menoja, jotka liittyvät toimitilojen kunnostamiseen.
2025
Milj. euroa | Takuuvaraukset | Uudelleen-järjestely-varaukset | Muut varaukset | Yhteensä |
Varaukset 1.1. | 2,0 | 1,6 | 3,4 | 7,0 |
Muuntoerot | -0,1 | -0,1 | 0,0 | -0,2 |
Lisäykset | 0,0 | 0,2 | 0,0 | 0,2 |
Käytetyt varaukset | 0,0 | -1,6 | -0,4 | -2,0 |
Varausten peruutukset | -0,1 | -0,1 | -0,2 | |
Varaukset 31.12. | 1,8 | 0,2 | 3,0 | 4,9 |
2024
Milj. euroa | Takuuvaraukset | Uudelleen-järjestely-varaukset | Muut varaukset | Yhteensä |
Varaukset 1.1. | 2,7 | 3,6 | 2,8 | 9,0 |
Muuntoerot | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,1 |
Lisäykset | 0,2 | 0,5 | 1,1 | 1,8 |
Käytetyt varaukset | -0,2 | -2,0 | -0,4 | -2,5 |
Varausten peruutukset | -0,8 | -0,5 | -0,2 | -1,4 |
Varaukset 31.12. | 2,0 | 1,6 | 3,4 | 7,0 |
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
176
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
5.
Pääomarakenne ja rahoitus- instrumentit
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
177
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
5 Pääomarakenne ja rahoitusinstrumentit
5.1 Osakepääoma
2025 tuhatta kpl | 2024 tuhatta kpl | 2025 milj. euroa | 2024 milj. euroa | |
Osakepääoma | ||||
1.1. | 81 000,0 | 81 000,0 | 77,5 | 77,5 |
Osakepääoma 31.12. | 81 000,0 | 81 000,0 | 77,5 | 77,5 |
Omat osakkeet | ||||
1.1. | 141,9 | 202,9 | 2,1 | 3,0 |
Muutos | 235,9 | -61,0 | 3,4 | -0,9 |
Omat osakkeet 31.12. | 377,9 | 141,9 | 5,4 | 2,1 |
Osakkeiden lukumäärä ja äänimäärä
31.12.2025 | 31.12.2024 | |||||
Osakkeiden lukumäärä | Äänimäärä | Osakepääoma euroa | Osakkeiden lukumäärä | Äänimäärä | Osakepääoma euroa | |
Osakkeet (1 ääni/osake) | 81 000 000 | 81 000 000 | 77 510 200 | 81 000 000 | 81 000 000 | 77 510 200 |
Yhteensä | 81 000 000 | 81 000 000 | 77 510 200 | 81 000 000 | 81 000 000 | 77 510 200 |
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
178
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
5.2 Rahoitusriskien hallinta
Rahoitusriskien hallinnasta vastaa konsernin rahoitusosasto hallituksen hyväksymän rahoituspolitiikan mukaisesti.
Valuuttariskit
Valuuttariskillä tarkoitetaan valuuttakurssien muutoksesta aiheutuvaa muutosta tuloksen, kassavirran ja taseen arvossa ja kilpailuasemassa. Fiskars-konsernin transaktio- ja translaatiopositioita hallinnoidaan toisistaan erillisinä kokonaisuuksina.
Transaktioriski
Vieraan valuutan määräiset kassavirrat ovat alttiina transaktioriskille. Transaktioriskiaseman muodostavat vieraan valuutan määräiset kaupalliset saatavat ja velat ja rahoitussaatavat ja -velat. Transaktioriskin hallinnan tavoitteena on vähentää valuuttakurssimuutosten vaikutuksia konsernin tulokseen ja kassavirtaan. Konserniyhtiöt vastaavat kaupallisten kassavirtojen valuuttariskien hallinnasta ja ne suojaavat kaupalliset kassavirtansa valuuttatermiinein konsernin rahoitusosaston kanssa. Nettoasema suojataan valuuttajohdannaisilla hallituksen hyväksymän rahoituspolitiikan mukaisesti.
Merkittävimmät riskit liittyvät USD:n, PLN:n ja DKK:n vahvistumiseen sekä SEK:n, NOK:n ja JPY:n heikentymiseen. Fiskars-konserni on alttiina tavarantoimittajiensa paikallisten valuuttojen kurssimuutoksille.
Fiskars-konserni ei sovella valuuttajohdannaisiin IFRS 9:n mukaista suojauslaskentaa. Valuuttajohdannaisista syntyvät voitot ja tappiot on
kirjattu tuloslaskelmaan. Mikäli valuuttajohdannaisiin olisi sovellettu suojauslaskentaa, vuoden 2025 tulos ennen veroja olisi ollut 2,9 milj. euroa vahvempi (2024: 2,5 heikompi).
Translaatioriski
Translaatioriskillä tarkoitetaan valuuttakurssien muutoksesta aiheutuvaa vaikutusta konsernin tuloslaskelmaan, rahavirtalaskelmaan ja taseeseen. Näillä muutoksilla saattaa olla vaikutusta tiettyihin tunnuslukuihin, kuten nettovelan ja viimeisen 12 kuukauden käyttökatteen (ilman vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä) suhteeseen, omavaraisuusasteeseen ja velkaantuneisuusasteeseen. Fiskars-konserni ei suojaa translaatioriskiä.
Korkoriski
Korkoriskillä tarkoitetaan korkojen vaihteluista aiheutuvaa muutosta yhtiön kassavirroissa ja varojen ja velkojen arvossa. Korkoriskiä mitataan rahoitusvelkojen, lukuunottamatta vuokrasopimusvelkoja, keskimääräisellä korkosidonnaisuusajalla. Keskimääräisen korkosidonnaisuusajan kuluessa korkojen muutokset heijastuvat velasta maksettaviin korkokuluihin. Riskiä kuvataan tarkastelujakson aikana syntyvällä muutoksella korkokuluissa, joka on seurausta yhden prosenttiyksikön pysyvästä korkotason muutoksesta. Mitä lyhyempi korkosidonnaisuusaika on, sitä heikompi on korkokulujen ennustettavuus.
Korkoriskin hallinnassa voidaan käyttää johdannaisia, ja niihin sovelletaan suojauslaskentaa. Tavoitteena on ylläpitää keskimääräinen korkosidonnaisuusaika rahoituspolitiikan mukaisesti 6–48 kuukauden
rajojen puitteissa. Koronvaihtosopimuksia voidaan käsitellä kassavirran tai käyvän arvon suojina. Kassavirtaa suojaavat koronvaihtosopimukset netottavat vaihtuvakorkoisen velan korkovirtoja. Käypää arvoa suojaavat koronvaihtosopimukset pienentävät kiinteäkuponkisen joukkovelkakirjalainan arvonvaihtelun vaikutusta. Tilinpäätöshetkellä konsernilla oli voimassa pääomaltaan 110,0 milj. euroa vastaava määrä koronvaihtosopimuksia (2024: 165,0 milj. euroa). Konsernin korollinen nettovelka lukuunottamatta vuokrasopimusvelkoja oli tilikauden päättyessä 387,5 milj. euroa (2024: 346,3). Velasta 60 % (2024: 46 %) oli sidottu vaihtuviin korkoihin. Velkojen keskimääräinen korkosidonnaisuusaika oli 14 kuukautta (2024: 22 kuukautta).
Korkokulujen herkkyyttä markkinakorkojen muutokselle arvioidaan laskelmalla, jossa markkinakorkojen oletetaan muuttuvan pysyvästi yhdellä prosenttiyksiköllä ja nettovelan määrän pysyvän vuoden aikana muuttumattomana. Laskelman mukainen vaikutus konsernin tulokseen ennen veroja olisi -2,0 milj. euroa vuonna 2025 (2024: -1,3).
Likviditeetti- ja jälleenrahoitusriski
Likviditeettiriskillä tarkoitetaan tilannetta, jossa yhtiön rahoitusvarat ja rahoituksen lähteet ovat riittämättömiä kattamaan liiketoiminnan tarpeet tai niiden järjestäminen aiheuttaa merkittäviä lisäkustannuksia. Likviditeettiriskin hallinnan tavoitteena on ylläpitää optimaalinen määrä likviditeettiä liiketoimintojen rahoittamiseksi kaikkina aikoina sekä samalla minimoida korkokulut. Likviditeetillä tarkoitetaan rahavarojen ja käyttämättöminä olevien sitovien
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
179
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
luottolimiittien yhteismäärää. Tarvittavan likviditeetin määrää arvioidaan säännöllisesti.
Jälleenrahoitusriskillä tarkoitetaan tilannetta, jossa jälleenrahoitusta ei ole saatavilla tai sen huomattavan korkea hinta muodostuu rahoituksen hankinnan esteeksi. Tavoitteena on minimoida jälleenrahoitusriskiä hajauttamalla rahoituksen lähteitä ja erääntymisajankohtia.
Konsernilla on 300,0 milj. euron (2024: 250,0) sitovat valmiusluottolimiitit ja sitomattomia luottolimiittejä 46,1 milj. euroa (2024: 51,7). Lisäksi konsernilla on 400,0 milj. euron yritystodistusohjelma pohjoismaisten pankkien kanssa. Vuoden lopussa sitovista limiiteistä oli käytössä 0,0 milj. euroa (2024: 0,0). Sitomattomista luottolimiiteistä oli käytössä 0,0 milj. euroa (2024:1,0), ja yritystodistusohjelmasta 139,5 milj. euroa (2024: 75,2).
Raaka-aineriski
Fiskars-konserni on alttiina tiettyjen hyödykkeiden hinnanvaihteluille. Konserni voi tarvittaessa käyttää johdannaisia suojautuakseen raaka-aineiden hintariskiltä. Ostohinnan suojaamiseksi konsernilla oli vuoden 2025 lopussa kulta-, hopea- ja alumiinijohdannaisia, joiden nimellisarvo oli 12,0 milj. euroa (2024: 6,4). Hyödykejohdannaisiin ei sovelleta suojauslaskentaa.
Luottoriski
Konsernin rahoitusosasto arvioi ja valvoo rahoituksen vastapuoliriskiä. Riskiä rajoitetaan toimimalla vain luottokelpoisten pankkien ja rahoituslaitosten kanssa määriteltyjen limiittien puitteissa. Asiakkaiden
luottoriskiä valvoo myyntitoiminto. Konsernin asiakaskunta on laaja eikä suurimmankaan asiakkaan osuus ylitä 5 % saatavista. Konsernin myyntisaamiset olivat tilinpäätöshetkellä 178,3 milj. euroa (2024: 188,9). Tilinpäätös sisältää myyntisaamisiin kohdistuvia luottotappiovarauksia yhteensä 3,2 milj. euroa (2024: 5,7).
Pääoman hallinta
Fiskars-konsernin pääomarakennetta eivät koske mitkään viralliset, ulkoiset pääomarakennevaatimukset (muut kuin mahdollinen paikallinen yhtiölainsäädäntö niissä maissa, joissa Fiskars-konsernin yhtiöillä on liiketoimintaa).
Konsernin pääomahallinnan tavoitteet ovat:
varmistaa konsernin mahdollisuudet toiminnan rahoittamiseen ja yhtiön kyky huolehtia vastuistaan
ylläpitää tasapainoista liiketoimintakokonaisuutta, joka on kannattava osakkeenomistajille sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä
ylläpitää edellytyksiä investointimahdollisuuksien hyödyntämiseen
ylläpitää yli 40 % omavaraisuusastetta
ylläpitää nettovelan ja viimeisen 12 kuukauden käyttökatteen (ilman vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä) suhdelukuna enintään 2,5
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
180
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
5.3 Rahoitusvarat
Laatimisperiaatteet
Rahoitusvarat
Fiskars-konsernin rahoitusvarat on luokiteltu seuraaviin ryhmiin: käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat, käypään arvoon laajan tuloslaskelman kautta kirjattavat varat, ja jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat rahoitusvarat. Rahoitusvarat luokitellaan alkuperäisen hankinnan yhteydessä niiden käyttötarkoituksen perusteella. Transaktiomenot sisällytetään rahoitusvarojen alkuperäiseen kirjanpitoarvoon silloin, kun kyseessä on erä, jota ei arvosteta käypään arvoon tulosvaikutteisesti. Kaikki rahoitusvarojen ostot ja myynnit kirjataan kaupantekopäivänä. Rahoitusvarojen taseesta pois kirjaaminen tapahtuu silloin, kun konserni on menettänyt sopimusperusteisen oikeuden rahavirtoihin tai kun se on siirtänyt merkittäviltä osin riskit ja tuotot konsernin ulkopuolelle. Rahoitusvarojen käyvän arvon luokittelu on esitetty liitetiedossa 5.4.
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti ja laajaan tuloslaskelmaan kirjattavat rahoitusvarat
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat -ryhmään luokitellaan sellaiset rahoitusvaroihin kuuluvat erät, jotka on hankittu kaupankäyntitarkoituksessa pidettäviksi tai jotka luokitellaan alkuperäisen kirjaamisen tapahtuessa
käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavaksi (käyvän arvon vaihtoehto). Fiskars-konsernissa tähän ryhmään sisältyy sijoituksia noteerattuihin arvopapereihin sekä ne johdannaiset, joihin ei sovelleta suojauslaskentaa, sekä käypää arvoa suojaavat koronvaihtosopimukset.
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostettavat varat arvostetaan käypään arvoon sekä alun perin kirjanpitoon merkittäessä, että sen jälkeen. Noteerattujen arvopapereiden käypä arvo perustuu raportointikauden päättymispäivänä noteerattuun markkinahintaan ja sekä realisoitumattomat että realisoituneet voitot ja tappiot kirjataan tuloslaskelman rahoituseriin. Johdannaisten käypien arvojen määrittämisperusteet on kuvattu liitetiedossa 5.6.
Käypään arvoon laajan tuloslaskelman kautta kirjattavat rahoitusvarat sisältävät noteerattuja osakkeita. Nämä rahoitusvarat arvostetaan sekä alun perin että myöhemmin käypään arvoonsa. Muutokset käyvässä arvossa kirjataan muun laajan tuloksen eriin.
Jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat rahoitusvarat
Jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat rahoitusvarat ovat johdannaisvaroihin kuulumattomia varoja, joihin liittyvät maksut ovat kiinteitä tai määritettävissä ja joita ei noteerata toimivilla markkinoilla. Niitä ei pidetä kaupankäyntitarkoituksessa tai alkuperäisen kirjaamisen
yhteydessä luokitella myytävissä oleviksi. Tähän ryhmään kuuluvat myynti- ja muut saamiset. Se sisältää myös vuokrasopimusten takaamiseksi tehdyt talletukset ja muut samankaltaiset erät, jotka on esitetty konsernitaseen rivillä Muut pitkäaikaiset varat. Myyntisaamiset ja muut saamiset on kuvattu liitetiedossa 4.2.
Lainat ja muut saamiset arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon. Luottotappiovarausten määrä arvioidaan yksittäisten erien riskin perusteella. Arvion perusteella saamisia oikaistaan vastaamaan todennäköistä arvoa. Lainat ja muut saamiset sisältyvät taseessa voimassaoloaikansa mukaisesti lyhyt- tai pitkäaikaisiin varoihin. Saatavat, jotka erääntyvät tai peritään korkeintaan 12 kuukauden kuluessa raportointikauden päättymisestä luetaan lyhytaikaisiin varoihin.
Rahavarat
Taseen Rahavarat -erään sisältyvät käteisvarat, eli käteinen raha ja vaadittaessa maksettavat talletukset, sekä muut rahavarat. Muut rahavarat koostuvat erittäin likvideistä sijoituksista, jotka ovat helposti vaihdettavissa etukäteen tiedossa olevaan määrään käteisvaroja ja joiden arvonmuutosten riski on vähäinen. Muihin rahavaroihin luettavien erien juoksuaika on hankinta-ajankohtana enintään kolme kuukautta. Luotollisten tilien velkasaldot sisältyvät lyhytaikaisiin korollisiin rahoitusvelkoihin. Rahavarat arvostetaan jaksotettuun hankintamenoonsa.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
181
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat
Taso 3 | ||
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Kirjanpitoarvo 1.1. | 29,8 | 30,9 |
Vähennykset | -1,1 | -1,0 |
Käyvän arvon muutokset | -3,6 | -0,1 |
Kirjanpitoarvo 31.12. | 25,1 | 29,8 |
Muut sijoitukset ja muut pitkäaikaiset varat
Taso 3 | ||
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Kirjanpitoarvo 1.1. | 17,3 | 14,5 |
Lisäykset | 2,8 | |
Vähennykset | -3,0 | |
Kirjanpitoarvo 31.12. | 14,3 | 17,3 |
Rahavarat
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Kassa ja pankkitalletukset | 82,6 | 60,8 |
Yhteensä 31.12. | 82,6 | 60,8 |
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
182
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
5.4 Rahoitusvelat
Laatimisperiaatteet
Rahoitusvelat ja vieraan pääoman menot
Lainoihin ja lainasitoumuksiin liittyvät järjestelypalkkiot jaksotetaan lainasopimuksen odotetulle voimassaoloajalle.
Pitkäaikainen korollinen vieras pääoma
2025 | 2024 | |||
Milj. euroa | Käyvät arvot | Tase-arvot | Käyvät arvot | Tase-arvot |
Lainat rahoituslaitoksilta | 130,2 | 130,0 | 130,7 | 130,0 |
Emittoidut joukko-velkakirjalainat | 202,6 | 200,6 | 208,2 | 201,0 |
Yhteensä 31.12. | 332,8 | 330,6 | 338,9 | 331,0 |
Marraskuun 16. päivänä 2023 emittoitu vastuullisuustavoitteisiin sidottu joukkovelkakirjalaina on vakuudeton ja sille maksetaan 5,125 % vuotuista korkoa. Koron suuruus on riippuvainen vastuullisuustavoitteiden saavuttamisesta. Vastuullisuustavoitteet liittyvät Scope 1 ja 2 kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen 50 prosentilla vuodesta 2017 vuoden 2026 loppuun mennessä, ja tieteeseen perustuvien päästötavoitteiden ulottamiseen ostoilla mitattuna 60 prosenttiin toimittajista vuoden 2024 loppuun mennessä. Marginaalin korotus on 0,375 % p.a. viimeiselle korkojaksolle, mikäli ensimmäistä tavoitetta ei saavuteta, ja 0,125 % p.a. viimeiselle kolmelle korkojaksolle, mikäli toista tavoitetta ei saavuteta. Joukkovelkakirjan nimellisarvo on 200 milj. euroa, ja se erääntyy 16. marraskuuta 2028.
Vuonna 2025 Scope 1 ja 2 kasvihuonekaasupäästöt vähenivät 16 % vuodesta 2024 ja vähenivät 62 % vertailuvuodesta 2017. KPI 1 -tunnusluvun testausajankohta on vuoden 2026 lopussa ja siten tunnusluvulla ei ole vaikutusta joukkovelkakirjalainan ominaisuuksiin vuoden 2025 lopussa. Ostoilla mitattuna 72 % tavaroiden ja palveluiden toimittajista oli asettanut tieteeseen perustuvat päästötatavoitteet vuoden 2025 loppuun mennessä (KPI 2). Fiskars-konserni on saavuttanut toisen KPI-tavoitteen ja vahvistaa, ettei sillä ole vaikutusta joukkovelkakirjalainan ominaisuuksiin. Riippumattomattoman ulkopuolisen arvioijan tekemä varmennus on esitetty osana tätä raporttia. Vastuullisuustavoitteisiin liitetyn joukkovelkakirjalainan viitekehyksessä Fiskars-konsernin verkkosivuilla kerrotaan lisätietoa KPI 1 ja 2 tavoitteista ja määritelmistä.
Lyhytaikainen korollinen vieras pääoma
2025 | 2024 | |||
Milj. euroa | Käyvät arvot | Tase-arvot | Käyvät arvot | Tase-arvot |
Pankkitililimiitit | 1,0 | 1,0 | ||
Lainat rahoituslaitoksilta | 139,5 | 139,5 | 75,2 | 75,2 |
Yhteensä 31.12. | 139,5 | 139,5 | 76,1 | 76,1 |
Nettovelan täsmäytys
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Lainat rahoituslaitoksilta | 269,5 | 206,1 |
Emittoidut joukkovelkakirjalainat | 200,6 | 201,0 |
Vuokrasopimusvelat | 125,9 | 147,6 |
Rahavarat | -82,6 | -60,8 |
Nettovelka | 513,4 | 493,9 |
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
183
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Velkojen muutokset
2025
Milj. euroa | 1.1. | Muutokset vuokrasopimus-veloissa | Rahavirta | Muuntoero | Muut | 31.12. |
Pitkäaikaiset rahoitusvelat | 331,0 | -0,4 | 330,6 | |||
Pitkäaikaiset vuokrasopimusvelat (liitetieto 5.5) | 113,9 | -0,7 | 0,0 | -24,9 | 88,3 | |
Lyhytaikaiset rahoitusvelat | 76,1 | 63,4 | 139,5 | |||
Lyhytaikaiset vuokrasopimusvelat (liitetieto 5.5) | 33,6 | 21,0 | -40,1 | -6,9 | 29,8 | 37,5 |
Yhteensä | 554,7 | 20,3 | 23,3 | -6,9 | 4,5 | 596,0 |
2024
Milj. euroa | 1.1. | Muutokset vuokrasopimus-veloissa | Rahavirta | Muuntoero | Muut | 31.12. |
Pitkäaikaiset rahoitusvelat | 330,7 | 0,3 | 331,0 | |||
Pitkäaikaiset vuokrasopimusvelat (liitetieto 5.5) | 117,4 | -0,1 | 0,0 | -3,4 | 113,9 | |
Lyhytaikaiset rahoitusvelat | 92,5 | -16,3 | 76,1 | |||
Lyhytaikaiset vuokrasopimusvelat (liitetieto 5.5) | 33,3 | 29,8 | -41,1 | 3,2 | 8,5 | 33,6 |
Yhteensä | 573,9 | 29,7 | -57,4 | 3,2 | 5,4 | 554,7 |
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
184
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Velkojen erääntyminen
Konsernilla oli 31.12.2025 likviditeetin varmistamiseksi käyttämättömiä luottolimiittejä 300,0 milj. euroa (2024: 250,0). Valmiusluottosopimusten keskimääräinen erääntymisaika oli tilikauden päättyessä 3 vuotta (2024: 3). Pitkäaikaisten lainojen erääntymisjankohdat on esitetty alla olevassa taulukossa. Luottolimiittejä ja pitkäaikaisia lainoja koskeviin sopimuksiin sisältyy vakavaraisuuteen liittyvä ehto. Ehtoa testataan jokaisen vuosineljänneksen lopussa luottolimiittien ja pitkäaikaisten lainojen erääntymiseen asti. Ehdon rikkominen edellyttää vakavaraisuuden merkittävää heikkenemistä nykyisestä, eikä konsernilla ole viitteitä siitä, että sillä olisi vaikeuksia noudattaa tätä ehtoa. Liikkeeseen lasketulla joukkovelkakirjalainalla ei ole taloudellisia ehtoja, mutta tulevat kuponkimaksut on sidottu tiettyjen vastuullisuustavoitteiden saavuttamiseen.
2025
Milj. euroa | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | Myöhemmin | Yhteensä |
Emittoidut joukkovelkakirjalainat | 200,6 | 200,6 | |||||
korot | 10,3 | 10,3 | 9,0 | 29,5 | |||
Lainat rahoituslaitoksilta | 139,5 | 80,0 | 50,0 | 269,5 | |||
korot | 7,9 | 4,4 | 1,6 | 1,6 | 15,5 | ||
Vuokrasopimusvelat (liitetieto 5.5) | 34,0 | 23,0 | 18,6 | 11,9 | 9,8 | 19,6 | 116,9 |
korot | 3,4 | 2,3 | 1,4 | 0,9 | 0,6 | 0,6 | 9,1 |
Ostovelat | 84,1 | 84,1 | |||||
Johdannaisvelat | 2,4 | 2,4 | |||||
Yhteensä 31.12. | 281,5 | 119,9 | 231,2 | 64,4 | 10,3 | 20,2 | 727,5 |
2024
Milj. euroa | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | Myöhemmin | Yhteensä |
Emittoidut joukkovelkakirjalainat | 201,0 | 201,0 | |||||
korot | 10,3 | 10,3 | 10,3 | 9,0 | 39,8 | ||
Muut velat | |||||||
Lainat rahoituslaitoksilta | 76,1 | 80,0 | 50,0 | 206,1 | |||
korot | 8,0 | 5,3 | 5,3 | 2,1 | 2,1 | 22,8 | |
Vuokrasopimusvelat (liitetieto 5.5) | 28,9 | 24,7 | 20,4 | 13,9 | 10,5 | 34,5 | 132,8 |
korot | 4,4 | 3,3 | 2,3 | 1,6 | 1,2 | 1,8 | 14,7 |
Ostovelat | 88,4 | 88,4 | |||||
Johdannaisvelat | 5,5 | 5,5 | |||||
Yhteensä 31.12. | 221,6 | 43,5 | 118,3 | 227,6 | 63,8 | 36,3 | 711,1 |
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
185
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Valuuttaposition herkkyysanalyysi
IFRS 7:n mukainen herkkyysanalyysi valuuttakursseista osoittaa, kuinka yksittäisten valuuttojen 10 %:n heikkeneminen vaikuttaisi konsernin tulokseen ennen veroja tai konsernin omaan pääomaan. Valuutan vahvistuminen 10 %:lla aiheuttaisi noin samansuuruisen vastakkaismerkkisen muutoksen. Analyysi tulosvaikutuksesta sisältää emoyhtiön vieraan valuutan määräiset sisäiset ja ulkoiset rahoituserät. Kaupalliset kassavirrat muodostuvat vieraan valuutan määräisistä konserniyhtiöiden arvioiduista ostoihin ja myynteihin liittyvistä vuosittaisista nettokassavirroista. Johdannaiset sisältävät kaupallisia virtoja suojaavat transaktiot. Muut rahoituserät sisältävät valuuttamääräiset lainat, talletukset ja sijoitukset. Oman pääoman herkkyysanalyysi kuvaa valuuttakurssimuutoksiin liittyvää valuuttamääräisen oman pääoman translaatioriskiä.
2025 | 2024 | |||||||
Vaikutus tulokseen ennen veroja | Vaikutus tulokseen ennen veroja | |||||||
Milj. euroa | Arvioidut kaupalliset kassavirrat | Johdannaiset | Muut rahoituserät | Vaikutus omaan pääomaan | Arvioidut kaupalliset kassavirrat | Johdannaiset | Muut rahoituserät | Vaikutus omaan pääomaan |
AUD | -1,4 | 0,6 | 0,7 | -1,5 | -2,2 | 1,4 | 0,8 | -1,2 |
DKK | 1,2 | -1,2 | 0,0 | -17,8 | 3,3 | -3,4 | -0,7 | -17,3 |
GBP | -1,2 | 5,5 | -4,3 | -5,0 | -1,0 | 5,6 | -4,7 | -4,8 |
JPY | -1,4 | 1,8 | -0,4 | -2,3 | -2,2 | 3,4 | -1,2 | -2,6 |
NOK | -1,7 | 1,6 | 0,0 | -0,4 | -1,9 | 1,8 | 0,0 | -0,3 |
PLN | 1,3 | -1,6 | 0,3 | -2,4 | 1,1 | -1,5 | 0,4 | -1,1 |
SEK | -2,8 | 0,1 | 2,7 | -1,3 | -3,2 | 2,4 | 0,8 | -0,8 |
THB | 0,6 | -1,5 | 0,9 | -0,3 | 2,3 | -2,0 | -0,3 | -0,1 |
USD | 6,1 | 3,4 | -9,6 | -15,5 | 2,0 | 6,4 | -8,4 | -14,3 |
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
186
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Keskikorot ja korkokulujen herkkyysanalyysi
Korkokulujen herkkyyttä korkojen muutokselle on kuvattu simuloimalla yhden prosenttiyksikön pysyvä korkojen nousu tilinpäätöshetkellä. Konsernin korollinen nettovelka lukuunottamatta vuokrasopimusvelkoja oli tilinpäätöshetkellä 387,5 milj. euroa (2024: 346,3) ja korollisten velkojen keskimääräinen korkosidonnaisuusaika 14 kuukautta (2024: 22). Yhden prosenttiyksikön korkojen nousun lisäys konsernin vuotuisiin korkokuluihin olisi 2,0 milj. euroa (2024: 1,3) olettaen, että nettovelka pysyy muuttumattomana.
Konsernin korolliset nettovelat poislukien vuokrasopimusvelat, valuuttajohdannaiset, lainojen keskikorot ja korkoherkkyys päävaluutoittain on esitetty seuraavassa taulukossa.
2025
Milj. euroa | EUR | USD | GBP | JPY | DKK | SEK | Muut | Yhteensä |
Lainat ja talletukset | 446,1 | -19,8 | -3,9 | -1,8 | -12,9 | -3,7 | -16,4 | 387,5 |
Valuuttajohdannaiset | -92,3 | 33,9 | 54,8 | 18,4 | -12,0 | 0,8 | -4,9 | -1,2 |
Nettovelka ja valuuttajohdannaiset | 353,9 | 14,1 | 50,9 | 16,6 | -24,9 | -3,0 | -21,3 | 386,3 |
Lainojen keskikorko (p.a.) | 3,8 % | |||||||
Korkoherkkyys | 1,6 | 0,1 | 0,5 | 0,2 | -0,2 | 0,0 | -0,2 | 2,0 |
2024
Milj. euroa | EUR | USD | GBP | JPY | DKK | SEK | Muut | Yhteensä |
Lainat ja talletukset | 398,5 | -18,3 | -2,2 | -12,0 | -2,3 | -3,0 | -14,5 | 346,3 |
Valuuttajohdannaiset | -150,6 | 83,1 | 56,2 | -34,5 | 33,6 | 24,2 | -9,5 | 2,5 |
Nettovelka ja valuuttajohdannaiset | 247,9 | 64,8 | 54,0 | -46,4 | 31,3 | 21,3 | -24,0 | 348,8 |
Lainojen keskikorko (p.a.) | 4,5 % | |||||||
Korkoherkkyys | 0,3 | 0,6 | 0,5 | -0,5 | 0,3 | 0,2 | -0,2 | 1,3 |
Rahoitusinstrumenttien käypien arvojen laskenta
Laatimisperiaatteet
Käyvän arvon luokittelu
Hierarkiatasoon 1 kuuluvat rahoitusinstrumentit, joille on olemassa aktiivisilla markkinoilla julkisesti noteerattu hinta, tasoon 2 instrumentit, joiden arvonmäärityksessä on käytetty suoraan havainnoitavissa olevia markkinahintoja ja tasoon 3 instrumentit, joiden arvonmääritykseen suoria markkinahintoja ei ole käytettävissä. Taso 1 sisältää julkisesti noteeratut rahoitusinstrumentit, taso 2 korolliset velat lukuunottamatta julkisesti noteerattuja velkaemissioita ja johdannaisia, ja taso 3 sijoitukset noteeraamattomiin osakkeisiin ja rahastoihin.
2025
Milj. euroa | Taso 1 | Taso 2 | Taso 3 | Yhteensä |
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat sijoitukset | 25,1 | 25,1 | ||
Muut sijoitukset | 3,5 | 3,5 | ||
Johdannaiset | 7,9 | 7,9 | ||
Varat yhteensä | 7,9 | 28,6 | 36,5 | |
Johdannaisvelat | 2,4 | 2,4 | ||
Korolliset velat | 202,6 | 202,6 | ||
Velat yhteensä | 202,6 | 2,4 | 205,0 |
2024
Milj. euroa | Taso 1 | Taso 2 | Taso 3 | Yhteensä |
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat sijoitukset | 29,8 | 29,8 | ||
Muut sijoitukset | 3,5 | 3,5 | ||
Johdannaiset | 3,8 | 3,8 | ||
Varat yhteensä | 3,8 | 33,3 | 37,0 | |
Johdannaisvelat | 5,5 | 5,5 | ||
Korolliset velat | 208,2 | 208,2 | ||
Velat yhteensä | 208,2 | 5,5 | 213,7 |
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
187
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
5.5 Vuokrasopimusvelat
Laatimisperiaatteet
Fiskars-konserni arvioi sopimuksen syntymisajankohtana, onko sopimus vuokrasopimus tai sisältyykö siihen vuokrasopimus. Sopimus on vuokrasopimus, tai siihen sisältyy vuokrasopimus, jos sopimus antaa oikeuden yksilöidyn omaisuuserän käyttöä koskevaan määräysvaltaan tietyksi ajanjaksoksi vastiketta vastaan. Konserni soveltaa standardia johdonmukaisesti ominaispiirteiltään samankaltaisiin sopimuksiin pois lukien lyhytaikaiset vuokrasopimukset, ja sopimukset, joiden kohdeomaisuuserä on arvoltaan vähäinen. Konserni kirjaa vuokrasopimusvelan maksamattomista vuokramaksuista sekä käyttöoikeusomaisuuserän kuvastamaan oikeutta käyttää omaisuuserää.
Vuokrasopimusvelat
Vuokrasopimuksen alkamisajankohtana Fiskars-konserni kirjaa vuokrasopimusvelaksi nykyarvon tulevista maksamattomista vuokramaksuista. Vuokramaksuihin sisältyvät kiinteät maksut vähennettyinä kannustimilla, muuttuvat vuokrat, jotka riippuvat indeksistä tai hintatasosta, ja määrät, jotka konsernin odotetaan maksavan jäännösarvotakuiden perusteella. Mikäli
sopimukseen sisältyy käyttöoikeusomaisuuserän ostoon liittyvä optio ja sitä tullaan todennäköisesti käyttämään, kirjataan toteutushinta osaksi vuokrasopimusvelkaa. Vuokrasopimusvelkaan kirjataan myös maksut vuokrasopimuksen päättämisestä aiheutuvista sanktioista, jos konserni tulee todennäköisesti käyttämään sopimuksen päättämisoption. Muuttuvat maksut, jotka eivät ole indeksiin tai hintatasoon sidottuja, kirjataan kuluksi kaudelle, jolloin kustannus aiheutui.
Fiskars-konsernilla on useita vuokrasopimuksia liittyen toiminnoissa käytettäviin kiinteistöihin, koneisiin, kulkuneuvoihin ja muuhun kalustoon. Käyttöoikeusomaisuuserät on esitetty liitetiedossa 3.3 Käyttöoikeusomaisuuserät.
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Kirjanpitoarvo 1.1. | 147,6 | 150,8 |
Muuntoerot | -6,9 | 3,2 |
Lisäykset | 39,0 | 30,3 |
Tilikauden korot | 4,9 | 5,1 |
Maksut | -40,1 | -41,1 |
Vähennykset | -18,7 | -0,7 |
Kirjanpitoarvo 31.12. | 125,9 | 147,6 |
Lyhytaikaiset vuokrasopimusvelat | 37,5 | 33,6 |
Pitkäaikaiset vuokrasopimusvelat | 88,3 | 113,9 |
Vähimmäisvuokramaksujen erääntyminen
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Enintään vuoden kuluttua | 40,7 | 37,7 |
Yli vuoden ja enintään 5 vuoden kuluttua | 73,6 | 86,4 |
Yli viiden vuoden kuluttua | 20,9 | 38,1 |
Tulevaisuuden vuokramaksut yhteensä | 135,2 | 162,3 |
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
188
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
5.6 Johdannaiset
Laatimisperiaatteet
Johdannaiset ja suojauslaskenta
Johdannaiset, joihin ei sovelleta suojauslaskentaa, on kirjattu käypään arvoon tulosvaikutteisesti. Konserni ei sovella suojauslaskentaa valuuttajohdannaisiin. Valuuttajohdannaiset arvostetaan alun perin kirjanpitoon merkittäessä alkuperäiseen hankintamenoon ja sen jälkeen kunkin raportointikauden päättymispäivän käypään arvoon. Johdannaisten käyvät arvot perustuvat vallitseviin markkina-arvoihin tai arvoihin, jotka on johdettu markkina-arvoista raportointikauden päättymispäivänä (käypien arvojen hierarkiataso 2). Käypien arvojen muutokset kirjataan rahoituseriin tuloslaskelmaan.
Fiskars-konserni soveltaa suojauslaskentaa koronvaihtosopimuksiin (kassavirran suojaus ja käyvän arvon suojaus). Johdannaiset, joihin sovelletaan suojauslaskentaa, arvostetaan alunperin hankintamenoonsa ja sen jälkeen raportointikauden päättymispäivän käypään arvoon. Siltä osin kuin kassavirran suojaustransaktiot ovat tehokkaita, kirjataan käyvän arvon muutos mukaanlukien laskennalliset veroerät omaan pääomaan laajan tuloslaskelman kautta. Tehoton osa kirjataan rahoituseriin tuloslaskelmaan. Käyvän arvon suojaustransaktioiden käyvän arvon muutokset kirjataan rahoituseriin tuloslaskelmaan. Käyvät arvot perustuvat vallitseviin markkina-arvoihin tai arvoihin, jotka on johdettu markkina-arvoista raportointikauden päättymispäivänä (käypien arvojen hierarkiataso 2).
Hyödykejohdannaisiin ei sovelleta suojauslaskentaa. Käyvän arvon muutokset kirjataan rahoituseriin.
Johdannaisten nimellisarvot
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Johdannaiset, joihin ei sovelleta suojauslaskentaa: | ||
Valuuttatermiinit ja valuutanvaihtosopimukset | 393,8 | 338,3 |
Hyödykejohdannaiset | 12,0 | 6,4 |
Koron- ja valuutanvaihtosopimukset | 18,6 | 18,6 |
Johdannaiset, joihin sovelletaan suojauslaskentaa | ||
Koronvaihtosopimukset | 110,0 | 165,0 |
Johdannaisten käyvät arvot
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Johdannaiset, joihin ei sovelleta suojauslaskentaa: | ||
Valuuttatermiinit ja valuutanvaihtosopimukset | 0,3 | -1,4 |
Hyödykejohdannaiset | 3,2 | -0,1 |
Koron- ja valuutanvaihtosopimukset | 1,3 | -0,9 |
Johdannaiset, joihin sovelletaan suojauslaskentaa | ||
Koronvaihtosopimukset | 0,8 | 0,7 |
Konsernin johdannaiset tehdään International Swaps and Derivatives Associationin Master Agreement -sopimusten (ISDA) tai vastaavien paikallisten sopimusten alla. Mikäli sopimusosapuoli on sopimuksessa määritellyn luottotapahtuman kohteena, on toisella sopimusosapuolella oikeus vaatia kaikkien avoimien johdannaisten ennenaikaista eräännyttämistä ja netottamista. Johdannaisinstrumenttien bruttomääräiset markkina-arvot ennenaikaisen eräännyttämisen ja netotuksen tapahtuessa esitetään seuraavassa taulukossa:
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Johdannaiset, joihin ei sovelleta suojauslaskentaa: | ||
Valuuttatermiinit ja valuutanvaihtosopimukset | ||
Saatavat | 1,8 | 1,4 |
Velat | -1,5 | -2,8 |
Netto | 0,3 | -1,4 |
Hyödykejohdannaiset | ||
Saatavat | 3,2 | 0,1 |
Velat | 0,0 | -0,2 |
Netto | 3,2 | -0,1 |
Koron- ja valuutanvaihtosopimukset | ||
Saatavat | 1,7 | 0,3 |
Velat | -0,4 | -1,2 |
Netto | 1,3 | -0,9 |
Johdannaiset, joihin sovelletaan suojauslaskentaa: | ||
Koronvaihtosopimukset | ||
Saatavat | 1,3 | 2,0 |
Velat | -0,5 | -1,3 |
Netto | 0,8 | 0,7 |
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
189
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Johdannaisten erääntyminen
2025
Milj. euroa | 2026 | 2027 | Myöhemmin | Yhteensä |
Valuuttatermiinit ja valuutanvaihto-sopimukset | 393,8 | 393,8 | ||
Koronvaihtosopimukset | 25,0 | 25,0 | 60,0 | 110,0 |
Hyödyke- johdannaiset | 12,0 | 12,0 | ||
Koron- ja valuutanvaihtosopimukset | 18,6 | 18,6 | ||
Yhteensä 31.12. | 430,8 | 25,0 | 78,6 | 534,3 |
2024
Milj. euroa | 2025 | 2026 | Myöhemmin | Yhteensä |
Valuuttatermiinit ja valuutanvaihto-sopimukset | 338,3 | 338,3 | ||
Koronvaihtosopimukset | 55,0 | 25,0 | 85,0 | 165,0 |
Hyödyke- johdannaiset | 6,4 | 6,4 | ||
Koron- ja valuutanvaihtosopimukset | 18,6 | 18,6 | ||
Yhteensä 31.12. | 399,7 | 25,0 | 103,6 | 528,3 |
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
190
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
6.
Muut liitetiedot
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
191
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
6 Muut liitetiedot
6.1 Tytäryhtiöt
Tytäryhtiöosakkeet
Kotipaikka | Osuus osakkeista % | Osuus ääni-vallasta % | Toiminnan pää-asiallinen luonne | ||
Fiskars Americas Holding Oy Ab | Raasepori | FI | 100,0 | 100,0 | H |
Fiskars Brands, Inc. | Madison, WI | US | 100,0 | 100,0 | P |
Fiskars Canada, Inc. | Toronto | CA | 100,0 | 100,0 | S |
Gerber Outdoor, LLC | Madison, WI | US | 100,0 | 100,0 | D |
Consumer Brands (Hong Kong) Co., Limited | Hongkong | HK | 1,0 | 1,0 | H |
Fiskars Group SC Finland Oy Ab | Raasepori | FI | 100,0 | 100,0 | H |
Consumer Brands (Hong Kong) Co., Limited | Hongkong | HK | 99,0 | 99,0 | H |
Fiskars (Thailand) Co., Limited | Bangkok | TH | 98,0 | 98,0 | H |
Fiskars Trading (Shanghai) Co., Ltd | Shanghai | CN | 100,0 | 100,0 | H |
Fiskars Benelux B.V. | Oosterhout | NL | 100,0 | 100,0 | S |
Fiskars Finland Oy Ab | Helsinki | FI | 100,0 | 100,0 | P |
Fiskars (Thailand) Co., Limited | Bangkok | TH | 1,0 | 1,0 | H |
Fiskars Sweden (Vita) AB | Höganäs | SE | 100,0 | 100,0 | S |
Fiskars Sweden AB | Höganäs | SE | 100,0 | 100,0 | S |
Fiskars Estonia AS | Tallinna | EE | 100,0 | 100,0 | S |
Iittala BV | Antwerpen | BE | 100,0 | 100,0 | S |
Fiskars Finland Newco Oy Ab | Espoo | FI | 100,0 | 100,0 | D |
Fiskars Denmark A/S | Glostrup | DK | 100,0 | 100,0 | P |
Fiskars Japan Co., Ltd | Tokio | JP | 100,0 | 100,0 | S |
Royal Copenhagen Korea Co., Ltd | Soul | KR | 100,0 | 100,0 | S |
Royal Copenhagen Thailand Ltd | Saraburi | TH | 60,0 | 60,0 | P |
Fiskars Hong Kong Limited | Hongkong | HK | 100,0 | 100,0 | S |
Georg Jensen Investment Aps | Frederiksberg | DK | 98,3 | 98,3 | H |
Georg Jensen A/S | Frederiksberg | DK | 100,0 | 100,0 | P |
Kotipaikka | Osuus osakkeista % | Osuus ääni-vallasta % | Toiminnan pää-asiallinen luonne | ||
Georg Jensen Investment Aps | Frederiksberg | DK | 1,7 | 1,7 | H |
Georg Jensen NUF | Kolsås | NO | 100,0 | 100,0 | D |
Georg Jensen Retail A/S | Frederiksberg | DK | 100,0 | 100,0 | S |
Georg Jensen Silver AB | Tukholma | SE | 100,0 | 100,0 | S |
Georg Jensen GmbH | Hampuri | DE | 100,0 | 100,0 | S |
Georg Jensen Ltd. | Lontoo | GB | 100,0 | 100,0 | S |
Georg Jensen S.A.R.L. | Pariisi | FR | 100,0 | 100,0 | D |
Georg Jensen Japan Ltd. | Tokio | JP | 100,0 | 100,0 | S |
Georg Jensen (Thailand) Co. Ltd. | Chiangmai | TH | 100,0 | 100,0 | P |
Georg Jensen Taiwan Ltd. | Taipei | TW | 100,0 | 100,0 | S |
Fiskars Taiwan Limited | Taipei | TW | 100,0 | 100,0 | S |
Georg Jensen Inc. | New York | US | 100,0 | 100,0 | S |
Georg Jensen HK Holding Ltd. | Hongkong | HK | 100,0 | 100,0 | H |
Georg Jensen China Ltd. | Hongkong | HK | 100,0 | 100,0 | D |
Georg Jensen HK Ltd. | Hongkong | HK | 100,0 | 100,0 | S |
Georg Jensen Beijing Trading Ltd. | Peking | CN | 100,0 | 100,0 | S |
Fiskars Denmark Newco A/S | Glostrup | DK | 100,0 | 100,0 | D |
Georg Jensen PTY Ltd. | Frenchs Forest | AU | 100,0 | 100,0 | S |
Fiskars Deutschland GmbH | Herford | DE | 100,0 | 100,0 | D |
Fiskars France S.A.S. | Ivry sur Seine | FR | 100,0 | 100,0 | S |
Fiskars Germany GmbH | Herford | DE | 100,0 | 100,0 | S |
Iittala GmbH | Solingen | DE | 100,0 | 100,0 | D |
Fiskars Italy S.r.l. | Premana | IT | 100,0 | 100,0 | S |
Fiskars Norway (Vita) AS | Oslo | NO | 100,0 | 100,0 | S |
Fiskars Norway AS | Oslo | NO | 100,0 | 100,0 | S |
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
192
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Kotipaikka | Osuus osakkeista % | Osuus ääni-vallasta % | Toiminnan pää-asiallinen luonne | ||
Fiskars Polska Sp. z o.o. | Slupsk | PL | 100,0 | 100,0 | P |
Fiskars Polska Sp. z.o.o., Magyarországi Fióktelepe | Budapest | HU | 100,0 | 100,0 | S |
Fiskars Polska Sp. z.o.o., odštěpný závod | Praha | CZ | 100,0 | 100,0 | S |
Fiskars UK Limited | Bridgend | GB | 100,0 | 100,0 | S |
Fiskars Commercial (Shanghai) Co., Ltd. | Shanghai | CN | 100,0 | 100,0 | S |
UAB Fiskars Lithuania | Vilna | LT | 100,0 | 100,0 | S |
Fiskars Latvia SIA | Riika | LV | 100,0 | 100,0 | S |
Fiskars Living Canada, Inc | New Brunswick | CA | 100,0 | 100,0 | S |
Fiskars Living US, LLC | Wilmingtom, DE | US | 100,0 | 100,0 | S |
Fiskars UK (Vita) Limited | Stoke-on-Trent | GB | 100,0 | 100,0 | P |
WWRD Ireland Limited | Waterford | IE | 100,0 | 100,0 | P |
Steklarna Rogaška d.o.o. | Rogaška Slatina | SI | 100,0 | 100,0 | P |
Rogaška Kristal d.o.o. | Zagreb | HR | 100,0 | 100,0 | D |
Fiskars Australia Pty Ltd | Sydney | AU | 100,0 | 100,0 | S |
Fiskars Australia Pty Ltd - New Zealand Branch | Auckland | NZ | 100,0 | 100,0 | S |
Josiah Wedgwood & Sons Pty Ltd | Sydney | AU | 100,0 | 100,0 | D |
Waterford Wedgwood Australia Limited | Stoke-on-Trent | GB | 100,0 | 100,0 | D |
Fiskars Online Oy Ab | Helsinki | FI | 100,0 | 100,0 | S |
WWRD Netherlands MidCo B.V. | Amsterdam | NL | 100,0 | 100,0 | S |
Waterford Wedgwood Trading Singapore Pte Limited | Singapore | SG | 100,0 | 100,0 | H |
PT Doulton | Tangerang | ID | 96,2 | 96,2 | P |
Fiskars SC Finland Oy Ab | Espoo | FI | 100,0 | 100,0 | D |
Ab Åbo Båtvarf - Turun Veneveistämö Oy | Turku | FI | 100,0 | 100,0 | D |
Fiskars (Thailand) Co.,Limited | Bangkok | TH | 1,0 | 1,0 | H |
Hallinnointi tai palvelut HTuotanto ja myynti PMyynti SLepäävä D
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
193
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
6.2 Lähipiiritapahtumat
Fiskars-konsernin lähipiiriä ovat hallituksen ja johtoryhmän jäsenet ja muut johdon avainhenkilöt, osakkeenomistajat, joilla on määräysvalta tai huomattava vaikutusvalta yhtiössä, sekä yhteisöt, joissa edellä mainituilla henkilöillä tai heidän perheenjäsenillään on määräysvalta tai huomattava vaikutusvalta. Lisäksi Fiskars-konsernin osakkuusyhtiöt kuuluvat yhtiön lähipiiriin.
Fiskars Finland Oy Ab on osakkuusyhtiönsä Koy Iittalan Lasimäen vuokralainen ja on myöntänyt osakkuusyhtiölleen pääomalainan.
Konsernilla ei ollut merkittäviä transaktioita, velkoja tai saatavia lähipiirin kanssa vuoden 2025 aikana.
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Vuokrat | 0,2 | 0,2 |
Pääomalaina | 0,2 | 0,2 |
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
194
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Hallituksen ja johdon jäsenten osakeomistukset 31.12.
Sisältää niiden yhteisöjen omistukset, joissa henkilöillä on määräysvalta yhdessä perheenjäsenen kanssa.
2025 | 2024 | |||||
Henkilö-kohtainen omistus | Määräysvalta-yhteisöjen omistus | Yhteensä | Henkilö-kohtainen omistus | Määräysvalta-yhteisöjen omistus | Yhteensä | |
Ehrnrooth Paul | 11 430 961 | 11 430 961 | 11 430 961 | 11 430 961 | ||
Ladau Rolf1 | ||||||
Fromond Louise | 601 135 | 10 567 417 | 11 168 552 | 601 135 | 10 567 417 | 11 168 552 |
Goldin Julia | ||||||
Lindahl Carl-Martin | ||||||
Lixfeld Volker2 | ||||||
Ehrnrooth Albert | 855 372 | 13 528 534 | 14 383 906 | 855 372 | 13 480 534 | 14 335 906 |
Repo Susan | ||||||
Skippari Susanne3 | ||||||
Ahlström Nathalie4 | 108 835 | 108 835 | 137 311 | 137 311 | ||
Luomakoski Jyri5 | 15 000 | 15 000 | 4 000 | 4 000 | ||
Mindelöf Anna6 | 6 107 | 6 107 | 6 081 | 6 081 | ||
Shaukat Aamir | 15 224 | 15 224 | 11 712 | 11 712 | ||
Siitonen Jussi | 84 594 | 84 594 | 84 070 | 84 070 | ||
Hahn Steffen | 8 690 | 8 690 | 4 462 | 4 462 | ||
Lalonde Daniel7 |
1Valittu hallitukseen 12.3.2025 alkaen. Valittu varapuheenjohtajaksi 8.5.2025 alkaen
2Hallituksen jäsen 12.3.2025 saakka
3Valittu hallitukseen 12.3.2025 alkaen
4Fiskars-konsernin toimitusjohtaja 8.5.2025 saakka
5Hallituksen varapuheenjohtaja 8.5.2025 saakka, ja erosi hallituksesta 16.10.2025. Fiskars-konsernin toimitusjohtaja 16.10.2025 alkaen
6Johtoryhmän jäsen 31.3.2025 saakka
7Valittu johtoryhmään 14.4.2025 alkaen
Hallituksen ja johdon osakeomistukset edustavat yhteensä 46,2 % yhtiön ulkona olevista osakkeista.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
195
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Hallituksen ja johdon palkat ja palkkiot
2025 | 2024 | |||||
Tuhatta euroa | Palkat ja palkkiot | Lakisääteinen eläkemeno3 | Lisäeläkemeno3 | Palkat ja palkkiot | Lakisääteinen eläkemeno3 | Lisäeläkemeno3 |
Ehrnrooth Paul | 192,0 | 171,5 | ||||
Luomakoski Jyri1 | 535,0 | 46,3 | 106,5 | 137,3 | ||
Fromond Louise | 97,5 | 91,5 | ||||
Repo Susan | 98,5 | 67,0 | ||||
Sotamaa Ritva | 21,5 | |||||
Ehrnrooth Albert | 94,5 | 88,5 | ||||
Ehrnrooth Alexander | 3,8 | 3,0 | ||||
Lixfeld Volker | 20,5 | 87,8 | ||||
Lindahl Carl-Martin | 97,3 | 85,8 | ||||
Goldin Julia | 89,8 | 80,8 | ||||
Ladau Rolf | 97,7 | |||||
Skippari Susanne | 73,5 | |||||
Ahlström Nathalie2 | 507,6 | 36,3 | 88,2 | 1 258,4 | 131,1 | 96,9 |
Fiskars-konsernin johtoryhmä,poislukien toimitusjohtaja | 2 036,1 | 30,7 | 68,4 | 3 501,7 | 85,4 | 66,5 |
Yhteensä | 3 943,8 | 82,6 | 194,7 | 5 594,6 | 216,5 | 163,4 |
1Varapuheenjohtaja 8.5.2025 saakka. Luomakoski ei saanut hallituksen palkkiota toimiessaan väliaikaisena toimitusjohtajana 8.5.2025 alkaen. Hänet nimitettiin toimitusjohtajaksi 16.10.2025 ja samalla hän erosi hallituksesta.
2Luopui toimitusjohtajan tehtävästä 8.5.2025 ja sai peruspalkkaa ja etuja irtisanomisajan loppuun saakka, 8.10.2025
3Vain Suomessa työskentelevät työntekijät
Avainhenkilöihin kuuluvat hallituksen jäsenet, toimitusjohtaja ja johtoryhmä. Luvut on esitetty suoriteperusteisesti.
Johtoryhmä kuuluu pitkän aikavälin kannustinohjelmaan, jonka osallistujat hallitus valitsee vuosittain. Vuonna 2025 voimassa on yksi ohjelma, Performance Share Plan 2021, joka sisältää kolme käynnissä olevaa ansaintakautta vuosille 2023–2025, 2024–2026 ja 2025–2027. Hallitus vahvistaa ansaintakriteerit kullekin ansaintakaudelle erikseen ja ne liittyvät yhtiön kokonaistuottoon, kumulatiiviseen
liikevoittoon ja kiertotalousmittariin ansaintakauden aikana. Palkkiota ei makseta, jos tavoitteita ei saavuteta, tai osallistujan työ- tai toimisuhde päättyy ennen palkkion maksamista. Tilikaudelle kirjattu kulu johtoryhmälle sisältyy yllämainittuihin palkkoihin ja palkkioihin.
Konsernin Suomen sosiaaliturvan piiriin kuuluvilla johtoryhmän jäsenillä on kollektiivinen lisäeläkevakuutus. Vakuutus sisältää vanhuuseläkkeen eläkeiässä, ehdollisen vapaakirjaoikeuden ja kuolemantapausturvan. Eläkkeen määrä lasketaan
vakuutussäästöjen perusteella. Työnantajan vakuutusmaksu on toimitusjohtajan osalta 20 % ja johtoryhmän osalta 16 %–20 % edellisen vuoden vuosiansiosta ilman bonuksia.
Toimitusjohtajan palkitseminen koostuu kiinteästä vuosipalkasta, vuotuisesta bonusohjelmasta ja pitkän aikavälin kannustinohjelmasta. Toimitusjohtaja osallistuu osakeperusteisten kannustinohjelmien ansaintajaksoihin vuodesta 2026 lähtien. Toimitusjohtajan toimitusjohtajasopimus päättyy hänen saavuttaessaan lakisääteisen eläkeiän.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
196
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Toimitusjohtajalla sekä yhtiöllä on kuuden kuukauden irtisanomisaika. Yhtiön irtisanoessa palkkio vastaa vuosittaista peruspalkkaa, lisäksi maksetaan palkka kuuden kuukauden irtisanomisajalta.
7.2.2023 tiedotettiin, että Fiskars Oyj Abp:n hallitus päätti johdon osake-omistusohjelmasta, joka on suunnattu yhtiön toimitusjohtajalle, konsernin johtoryhmälle ja tietyille hallituksen päättämille avainhenkilöille. Maksullisessa suunnatussa osakeannissa merkittiin yhteensä 156 401 yhtiön hallussa olevaa osaketta. Lisätietoja kannustinjärjestelmästä on liitetiedossa 2.5 Osakeperusteiset maksut. Osana ohjelmaa hallitus päätti tarjota markkinaehtoista osarahoitusta yhtiön osakkeiden merkintää varten myöntämällä korollisia lainoja ohjelman osallistujille. Toimitusjohtajalle ja talousjohtajalle lainan enimmäismäärä oli 50 % ja muulle kohderyhmälle 75 % osakeinvestoinnin määrästä. Yhtiön myöntämän rahoituksen yhteenlaskettu määrä oli 1,4 milj. euroa (2023: 1,2). Maaliskuussa 2023 otettu rahoitus on maksettava takaisin viimeistään 30.7.2027 ja maaliskuussa 2024 otettu rahoitus on maksettava takaisin viimeistään 30.7.2028.
Maksamattomalle lainan pääomalle on maksettava nostopäivästä korkoa, jonka määrä on 12 kuukauden Euribor lisättynä 1.00 % marginaalilla. Korko erääntyy maksettavaksi kuuden kuukauden välein, lokakuun 1. päivä ja huhtikuun 1. päivä, siihen saakka, että koko laina on maksettu takaisin. Lainaa ottaneet ovat sitoutuneet panttaamaan ostetut yhtiön osakkeet lainan takaisinmaksun vakuudeksi, mikäli hallitus myöhemmin erikseen päättää panttauksen hyväksymisestä yhtiökokoukselta saadun valtuutuksen perusteella.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
197
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
6.3 Liiketoimintojen hankinnat ja myynnit
Liiketoimintojen hankinnat ja myynnit vuonna 2025
Vuonna 2025 ei ollut yritysostoja tai myyntejä.
Liiketoimintojen hankinnat ja myynnit vuonna 2024
Vuonna 2024 ei ollut yritysostoja tai myyntejä.
6.4 Vastuusitoumukset
Milj. euroa | 2025 | 2024 |
Takaukset | 8,2 | 10,4 |
Muut vastuut | 0,4 | 0,4 |
Toimittajarahoituksen enimmäismäärä | 17,0 | 18,3 |
Yhteensä 31.12. | 25,7 | 29,1 |
Toimittajarahoitusjärjestelyn enimmäismäärästä oli käytössä 5,3 milj. euroa (2024: 7,6). Toimittajarahoitusjärjestelyt on kuvattu tarkemmin Tilinpäätöksen liitetiedossa 4.3 Ostovelat ja muut velat.
Oikeudenkäynnit
Fiskars-konserni on osallisena joukossa oikeustoimia, vaateita ja muita käsittelyjä, joiden lopullista tulosta ei niiden luonteen vuoksi voida ennustaa. Tällä hetkellä tiedossa olevat seikat huomioon ottaen oikeustoimien lopputulosten ei odoteta vaikuttavan merkittävästi konsernin liiketoimintaan, taloudelliseen asemaan tai vuoden 2026 tulosohjaukseen. On mahdollista, että myöhemmin saataville tulevien tietojen perusteella tilannetta on arvioitava uudelleen. Erityisesti Fiskars-konsernin vahvat ja tunnetut brändit ovat immateriaalioikeuksien loukkausten kohteena ja tästä syystä puolustustoimet ovat osa tavanomaista Fiskars-konsernin liiketoimintaa. Fiskars-konserni katsoo, että investoinnit täytäntöönpanotoimiin ovat välttämättömiä ainutlaatuisen designin, innovaatioidemme ja vahvojen brändiemme luoman kilpailuedun suojelemiseksi ja ylläpitämiseksi.
Fiskars-konsernissa on meneillään verotarkastuksia tietyissä maissa. On mahdollista, että tarkastukset voivat johtaa verotuksen oikaisuun.
6.5 Tilikauden päättymisen jälkeiset tapahtumat
Raportointikauden päättymisen jälkeisiä tapahtumia, jotka edellyttäisivät tilinpäätöksessä esitettävän tiedon oikaisemista tai lisätietojen esittämistä, ei ole tiedossa.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
198
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätös, FAS
Emoyhtiön tuloslaskelma
Euroa
Liite
2025
2024
Liikevaihto
2
102 351 724,17
90 318 121,84
Hankinnan ja valmistuksen kulut
4
-3 609 762,71
-3 510 831,85
Bruttokate
98 741 961,46
96 %
86 807 289,99
96 %
Hallinnon kulut
4, 5, 6
-77 302 435,92
-80 827 623,96
Liiketoiminnan muut tuotot
3
698 314,83
2 009 965,77
Liiketoiminnan muut kulut
4
-26 430 850,39
-841 749,60
Liikevoitto (-tappio)
-4 293 010,02
-4 %
7 147 882,20
8 %
Rahoitustuotot ja -kulut
7
-6 337 042,02
1 698 677,08
Voitto (tappio) ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja
-10 630 052,04
8 846 559,28
Konserniavustus
8
-6 957 168,00
Tuloverot
9
138 388,49
-534 284,33
Tilikauden voitto (tappio)
-10 491 663,55
1 355 106,95
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
199
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Emoyhtiön tase
Euroa
Liite
31.12.2025
31.12.2024
VASTAAVAA
PYSYVÄT VASTAAVAT
Aineettomat hyödykkeet
10
38 199 724,92
62 773 255,22
Aineelliset hyödykkeet
11
Maa- ja vesialueet
35 503 154,84
35 531 916,50
Rakennukset
8 845 751,08
8 732 884,39
Koneet ja kalusto
957 271,71
908 245,78
Muut aineelliset hyödykkeet
2 007 283,32
1 970 900,22
Sijoituskiinteistöt
9 028 509,10
6 259 850,61
Keskeneräiset hankinnat
581 665,08
4 061 658,44
Aineelliset hyödykkeet yhteensä
56 923 635,13
57 465 455,94
Sijoitukset
12
Tytäryhtiöosakkeet
795 174 887,25
795 174 887,25
Muut osakkeet ja osuudet
14 734 815,55
17 421 323,78
Sijoitukset yhteensä
809 909 702,80
812 596 211,03
Pysyvät vastaavat yhteensä
905 033 062,85
59 %
932 834 922,19
59 %
VAIHTUVAT VASTAAVAT
Pitkäaikaiset saamiset
Lainasaamiset saman konsernin yrityksiltä
13
17 021 276,60
19 251 131,00
Lainasaamiset muilta
1 357 328,70
1 363 452,90
Pitkäaikaiset saamiset yhteensä
18 378 605,30
20 614 583,90
Lyhytaikaiset saamiset
Myyntisaamiset
97 730,96
179 966,37
Saamiset tytäryhtiöiltä
13
550 857 443,16
567 020 981,27
Muut saamiset
8 086 743,87
3 675 999,78
Siirtosaamiset
14
9 232 622,26
8 884 196,66
Lyhytaikaiset saamiset yhteensä
568 274 540,25
579 761 144,08
Rahat ja pankkisaamiset
15
53 698 733,02
35 952 830,43
Vaihtuvat vastaavat yhteensä
640 351 878,57
41 %
636 328 558,41
41 %
Vastaavaa yhteensä
1 545 384 941,42
100 %
1 569 163 480,60
100 %
Euroa
Liite
31.12.2025
31.12.2024
VASTATTAVAA
OMA PÄÄOMA
16
Osakepääoma
77 510 200,00
77 510 200,00
Arvonkorotusrahasto
9 516 613,05
9 539 122,62
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto
2 815 000,56
2 815 000,56
Käyvän arvon rahasto
-519 108,15
-1 271 571,55
Omat osakkeet
-5 432 511,05
-2 082 455,31
Muut rahastot
3 204 313,18
3 204 313,18
Edellisten tilikausien voitto
721 718 614,50
788 397 633,52
Tilikauden voitto (tappio)
-10 491 663,55
1 355 106,95
Oma pääoma yhteensä
798 321 458,54
52 %
879 467 349,97
56 %
Pakolliset varaukset
32 116,73
31 408,69
VIERAS PÄÄOMA
Pitkäaikainen
17
Lainat rahoituslaitoksilta
130 000 000,00
130 024 427,03
Joukkovelkakirjalainat
200 600 722,77
200 966 369,00
Muut pitkäaikaiset velat
136 117,62
125 287,62
Velat konserniyrityksille
2 398,36
2 398,36
Pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä
330 739 238,75
331 118 482,01
Lyhytaikainen
Lainat rahoituslaitoksilta
139 524 115,50
75 175 882,75
Ostovelat
7 991 010,17
6 691 726,60
Velat tytäryhtiöille
18
233 089 767,48
243 603 518,67
Verovelat
0,00
380 000,00
Muut velat
25 226 124,97
22 046 307,30
Siirtovelat
19
10 461 109,28
10 648 804,61
Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä
416 292 127,40
358 546 239,93
Vieras pääoma yhteensä
747 031 366,15
48 %
689 664 721,94
44 %
Vastattavaa yhteensä
1 545 384 941,42
100 %
1 569 163 480,60
100 %
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
200
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Emoyhtiön rahavirtalaskelma
Euroa
2025
2024
LIIKETOIMINNAN RAHAVIRTA
Voitto (tappio) ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja
-10 630 052,04
1 889 391,28
Oikaisut
Poistot ja arvonalentumiset
11 543 529,76
18 038 161,00
Tuotot sijoituksista
25 973 791,48
-767 743,01
Korkotuotot ja osingot
-24 546 864,34
-36 057 599,12
Realisoitumattomat kurssivoitot ja -tappiot
2 701 233,07
-29 878 797,38
Korko- ja muut rahoituskulut
28 498 684,11
62 980 088,05
Saamisten arvonalentumiset
1 613 399,59
Konserniavustukset
6 957 168,00
Varausten muutos ja muut liiketoimet, joihin ei liity maksutapahtumaa
59 698,07
32 739,16
Rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta
33 600 020,11
24 806 807,57
Käyttöpääoman muutos
Korottomien lyhytaikaisten saamisten muutos
-19 154 977,80
18 192 370,35
Korottomien lyhytaikaisten velkojen muutos
-5 202 638,07
1 846 338,35
Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja
9 242 404,24
44 845 516,27
Saadut rahoitustuotot
33 759 834,86
32 314 575,09
Maksetut rahoituskulut
-32 104 904,75
-32 760 761,90
Maksetut verot
-242 504,79
-135 641,98
Liiketoiminnan rahavirta (A)
10 654 829,56
44 263 687,48
Euroa
2025
2024
INVESTOINTIEN RAHAVIRTA
Investoinnit tytäryhtiöosakkeisiin
-155 000 000,00
Investoinnit käyttöomaisuushyödykkeisiin
-12 891 790,70
-24 291 371,74
Käyttöomaisuushyödykkeiden myyntitulot
467 310,97
1 155 640,00
Muiden sijoitusten luovutustulot
1 096 246,31
954 898,30
Pitkäaikaisten lainasaamisten muutos
2 229 854,40
-19 238 817,12
Muut saadut osinkotuotot
183 141,82
148 054,92
Investointien rahavirta (B)
-8 915 237,20
-196 271 595,64
RAHOITUSTOIMINTOJEN RAHAVIRTA
Osakeanti
74 000,00
Omien osakkeiden osto
-3 565 241,27
-595 992,58
Pitkäaikaisten lainojen nostot
-35 776,41
-132 013,30
Lyhytaikaisten lainojen muutos
68 395 090,58
4 178 850,34
Lyhytaikaisten saamisten muutos
25 988 345,77
159 510 415,73
Maksetut osingot
-67 818 940,44
-63 259 234,55
Saatu/maksettu konserniavustus
-6 957 168,00
2 913 269,31
Rahoitustoimintojen rahavirta (C)
16 006 310,23
102 689 294,95
Rahavarojen muutos (A+B+C)
17 745 902,59
-49 318 613,21
Rahavarat kauden alussa
35 952 830,43
85 271 443,64
Rahavarat kauden lopussa
53 698 733,02
35 952 830,43
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
201
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
202
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
1. Emoyhtiön tilinpäätöksen laatimisperiaatteet, FAS
Fiskars Oyj Abp:n tilinpäätös on laadittu Suomen kirjanpitolain ja -asetuksen ja muiden tilinpäätöksen laatimista koskevien säädösten mukaisesti (Finnish Accounting Standards, FAS). Tilinpäätös esitetään euroissa.
Tilinpäätöksen laatiminen voimassa olevien säännösten ja yleisesti hyväksyttyjen laskentaperiaatteiden mukaisesti edellyttää johdolta arvioiden ja oletusten tekemistä, jotka vaikuttavat varojen ja velkojen arvostamiseen sekä tuottojen ja kulujen raportoituihin määriin. Toteutuneet tulokset voivat poiketa näistä arvioista.
Ulkomaan rahan määräiset erät
Ulkomaan rahan määräiset liiketapahtumat kirjataan tapahtumapäivän kurssiin. Tilinpäätöshetkellä taseessa olevat valuuttamääräiset saatavat ja velat on arvostettu tilinpäätöspäivän kurssiin. Valuuttajohdannaiset on arvostettu käypään arvoon ja muutokset markkina-arvossa on huomioitu tuloslaskelmassa.
Liikevaihto
Liikevaihtoa laskettaessa myyntituotoista on vähennetty välilliset verot, myönnetyt alennukset ja myyntiin liittyvät kurssierot. Myyntituotot tuloutetaan, kun kaikki omistukseen liittyvät olennaiset riskit ja hyödyt ovat siirtyneet ostajalle eli kun tuote on toimitusehtojen mukaisesti toimitettu ostajalle. Rojaltituotot Fiskars Oyj Abp:n omistamista
tavaramerkeistä kirjataan liikevaihtoon, samoin kuin vaihto-omaisuuteen luettavista arvopapereista saadut myyntituotot, osingot ja muut vastaavat tuotot kuten palvelutuotot.
Vuokrausjärjestelyt
Leasingvuokrat kirjataan tuloslaskelmaan laskutuksen mukaan. Jäljellä olevat leasingvastuut esitetään tilinpäätöksessä taseen ulkopuolisina vastuina. Vuokratuotot, kun yhtiö toimii vuokranantajana, kirjataan liikevaihtoon.
Eläkejärjestelyt
Suomalaisen henkilöstön lakisääteinen eläkevastuu ja mahdollinen lisäeläketurva on järjestetty eläkevakuutuksin vakuutusyhtiöiden kautta.
Tuloverot
Tuloslaskelmaan on tuloveroina kirjattu tilikauden tuloksesta suomalaisten verosäännösten perusteella lasketut verot sekä aikaisempien tilikausien verojen oikaisut. Emoyhtiössä ei kirjata laskennallisia veroja.
Rahoitusinstrumentit
Pitkäaikaiset lainat kirjataan alunperin käypään arvoon ja myöhemmin jaksotettuun hankintamenoon, tai vastuullisuustavoitteisiin sidotun joukkovelkakirjalainan tapauksessa efektiivisen koron menetelmää käyttäen. Joukkovelkakirjalainan kirjanpitoarvoa oikaistaan käyvän arvon muutoksella siltä osin, kuin käypä arvo on suojattu.
Johdannaiset, joihin ei sovelleta suojauslaskentaa, on kirjattu käypään arvoon tulosvaikutteisesti. Valuuttajohdannaisiin ei sovelleta suojauslaskentaa.
Valuuttajohdannaiset arvostetaan alun perin kirjanpitoon merkittäessä alkuperäiseen hankintamenoon ja sen jälkeen kunkin raportointikauden päättymispäivän käypään arvoon. Johdannaisten käyvät arvot perustuvat vallitseviin markkina-arvoihin tai arvoihin, jotka on johdettu markkina-arvoista raportointikauden päättymispäivänä. Käypien arvojen muutokset kirjataan rahoituseriin.
Suojauslaskentaa sovelletaan koronvaihtosopimuksiin (kassavirran suojaus ja käyvän arvon suojaus). Johdannaiset, joihin sovelletaan suojauslaskentaa, arvostetaan alunperin hankintamenoonsa ja sen jälkeen raportointikauden päättymispäivän käypään arvoon. Siltä osin kuin kassavirran suojaustransaktiot ovat tehokkaita, kirjataan käyvän arvon muutos omaan pääomaan tuloslaskelman kautta. Tehoton osa kirjataan rahoituseriin tuloslaskelmaan. Käyvän arvon suojaustransaktioiden käyvän arvon muutokset kirjataan rahoituseriin tuloslaskelmaan. Käyvät arvot perustuvat vallitseviin markkina-arvoihin tai arvoihin, jotka on johdettu markkina-arvoista raportointikauden päättymispäivänä.
Hyödykejohdannaisiin ei sovelleta suojauslaskentaa. Käyvän arvon muutokset kirjataan rahoituseriin.
Pysyvät vastaavat
Pysyvät vastaavat arvostetaan hankinta- ja valmistuskustannuksiin ja ne on esitetty taseessa hankintahinnan ja kertyneiden suunnitelman mukaisten poistojen erotuksena. Eräiden maa- alueiden tasearvoihin sisältyy arvonkorotuksia.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
203
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Arvonkorotukset perustuvat arvonkorotusajankohdan käypiin arvoihin. Tehtyjä arvonkorotuksia perutaan, mikäli maa-alueiden käypä arvo laskee. Myynnin yhteydessä realisoituneet arvonkorotukset siirretään kertyneisiin voittovaroihin.
Pysyvistä vastaavista tehdään poistosuunnitelman mukaiset tasapoistot, jotka perustuvat omaisuuden arvioituun taloudelliseen pitoaikaan. Poistojen perusteena olevat ohjeelliset pitoajat ovat:
Aineettomat hyödykkeet 3–10 vuotta
Rakennukset ja rakennelmat, sijoituskiinteistöt 10–40 vuotta
Muut aineelliset hyödykkeet 10–30 vuotta
Koneet ja kalusto 3–10 vuotta
Maa- ja vesialueet Ei poistoja
Sijoitukset tytäryhtiöihin esitetään taseessa hankintamenon suuruisena tai nettorealisointiarvoon, mikäli sijoituksen arvo on huomattavasti ja pysyvästi laskenut. Arvonalennusta voidaan palauttaa alkuperäiseen hankintamenoon asti silloin, kun sijoituksen arvo on palautunut.
Saamiset
Saamiset kirjataan kirjanpitoarvon mukaisesti tai sitä alempaan todennäköiseen arvoonsa.
Pakolliset varaukset
Varauksina on taseessa ja tuloksessa esitetty sellaisia vastaisia menoja ja menetyksiä, joihin on sitouduttu tai joita pidetään muuten todennäköisinä.
Tilinpäätössiirrot
Tilinpäätössiirrot muodostuvat poistoeroista ja mahdollisista saaduista tai annetuista konserniavustuksista.
2. Liikevaihto
Euroa
2025
2024
Konsernipalveluveloitus
72 565 723,47
60 680 668,13
Rojaltituotot
21 845 064,58
22 670 070,35
Vuokratuotot
4 032 942,80
3 890 217,56
Muut
3 907 993,32
3 077 165,80
Yhteensä
102 351 724,17
90 318 121,84
3. Liiketoiminnan muut tuotot
Euroa
2025
2024
Käyttöomaisuuden myyntivoitot
457 058,91
1 133 156,80
Muut tuotot
241 255,92
876 808,97
Yhteensä
698 314,83
2 009 965,77
4. Liiketoiminnan kulut
Toimintokohtaiset kulut kululajeittain
Euroa
2025
2024
Aineet ja tarvikkeet
-18 460,83
-22 954,55
Ulkopuoliset palvelut, operatiiviset
-628 352,99
-481 904,13
Työsuhde-etuudet
-17 532 209,96
-18 883 622,85
Poistot ja arvonalentumiset
-11 543 529,76
-18 038 161,00
IT-kulut
-29 903 404,76
-26 602 987,17
Konsultointikulut
-8 785 440,76
-9 545 816,96
Ulkopuoliset palvelut
-4 892 217,92
-3 372 925,58
Käyttöomaisuuden romutustappiot 1
-26 784 794,39
-365 413,79
Muiden saamisten alaskirjaukset
-476 335,81
Muut
-7 254 637,65
-7 390 083,57
Yhteensä
-107 343 049,02
-85 180 205,41
1 Vuonna 2025, 26,8 milj. euroa käyttöomaisuuden romutustappioista liittyi sisäisesti tuotettujen aineettomien digi- ja IT -hyödykkeiden romutuksiin.
5. Tilintarkastajien palkkiot
Euroa
2025
2024
Tilintarkastuspalkkiot
-390 426,00
-504 401,09
Kestävyysselvityksen varmennuspalkkiot
-108 446,00
-69 525,00
Veroneuvonta
-7 850,00
-17 330,00
Muut palkkiot
-103 011,75
-27 946,38
Yhteensä
-609 733,75
-619 202,47
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
204
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
6. Työsuhde-etuudet ja henkilöstö
Työsuhde-etuudet
Euroa
2025
2024
Palkat ja palkkiot
-14 388 342,58
-15 730 482,71
Eläkekulut
-2 736 579,27
-2 856 565,40
Henkilösivukulut
-407 288,11
-296 574,74
Yhteensä
-17 532 209,96
-18 883 622,85
Johdon palkat ja palkkiot
Tuhatta euroa
2025
2024
Toimitusjohtaja, Jyri Luomakoski 1
687,6
137,3
Toimitusjohtaja, Nathalie Ahlström 2
632,1
1 486,4
Hallituksen jäsenet
865,1
834,7
Yhteensä
2 184,8
2 458,4
1 Hallituksen varapuheenjohtaja 8.5.2025 asti. Luomakoski ei saanut hallituksen palkkiota toimiessaan väliaikaisena toimitusjohtajana 8.5.2025 alkaen. Hänet nimitettiin toimitusjohtajaksi ja erosi hallituksesta 16.10.2025.
2 Luopui toimitusjohtajan tehtävästä 8.5.2025 ja sai peruspalkkaa ja etuja irtisanomisajan loppuun saakka, 8.10.2025
Lähipiirilainat
Yhtiöllä on yhteensä 1,4 milj. euroa lainoja liittyen johdon osakeohjelmaan, joka on suunnattu yhtiön toimitusjohtajalle, konsernin johtoryhmälle ja tietyille hallituksen päättämille avainhenkilöille. Osana ohjelmaa hallitus päätti tarjota markkinaehtoista osarahoitusta yhtiön osakkeiden merkintää varten myöntämällä korollisia lainoja ohjelman osallistujille. Toimitusjohtajalle ja talousjohtajalle lainan enimmäismäärä oli 50 % ja muulle kohderyhmälle 75 % osakeinvestoinnin määrästä. Maaliskuussa 2023 otettu rahoitus on maksettava takaisin viimeistään 30.7.2027 ja maaliskuussa 2024 otettu rahoitus on maksettava takaisin viimeistään 30.7.2028.
Maksamattomalle lainan pääomalle on maksettava nostopäivästä korkoa, jonka määrä on 12 kuukauden Euribor lisättynä 1.00 % marginaalilla. Korko erääntyy maksettavaksi kuuden kuukauden välein, lokakuun 1. päivä ja huhtikuun 1. päivä, siihen saakka, että koko laina on maksettu takaisin. Lainaa ottaneet ovat sitoutuneet panttaamaan ostetut yhtiön osakkeet lainan takaisinmaksun vakuudeksi, mikäli hallitus myöhemmin erikseen päättää panttauksen hyväksymisestä yhtiökokoukselta saadun valtuutuksen perusteella.
Henkilöstö
2025
2024
Keskimäärin (FTE)
175
192
Kauden lopussa
174
178
7. Rahoitustuotot ja -kulut
Euroa
2025
2024
Rahoitustuotot
Kurssivoitot
43 442 584,79
32 742 622,06
Hyödykejohdannaisten voitot
2 857 821,23
184 253,58
Rahoitustuotot saman konsernin yrityksiltä
Korkotuotot, lyhytaikaiset
20 460 847,03
28 869 777,25
Korkotuotot, pitkäaikaiset
1 070 930,74
1 057 048,52
Muut rahoitustuotot
2 904 269,24
0,00
Rahoitustuotot muilta
Osinkotuotot
183 141,82
148 054,92
Korkotuotot, lyhytaikaiset
2 895 151,90
2 839 970,99
Korkotuotot, pitkäaikaiset
49 855,49
66 612,11
Muut rahoitustuotot
1 442 445,69
2 899 936,25
Rahoitustuotot yhteensä
75 307 047,93
68 808 275,68
Rahoituskulut
Rahoitusvarojen alaskirjaukset
-1 613 399,59
Kurssitappiot
-49 618 597,33
-28 738 502,34
Hyödykejohdannaisten tappiot
-2 908 107,94
-287 616,57
Rahoituskulut saman konsernin yrityksille
Korkokulut
-3 744 788,72
-7 185 228,02
Muut rahoituskulut
-3 995 446,46
Rahoituskulut muille
Korkokulut, lyhytaikaiset
-9 116 306,65
-7 282 847,29
Korkokulut, pitkäaikaiset
-15 624 924,86
-17 255 678,43
Muut rahoituskulut
-631 364,45
-750 879,90
Rahoituskulut yhteensä
-81 644 089,95
-67 109 598,60
Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä
-6 337 042,02
1 698 677,08
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
205
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
8. Tilinpäätössiirrot
Euroa
2025
2024
Annettu konserniavustus
-6 957 168,00
Yhteensä
-6 957 168,00
9. Tuloverot
Euroa
2025
2024
Tuloverot tilikaudelta
-146 166,14
-534 284,33
Tuloverot aikaisemmilta tilikausilta
284 554,63
Yhteensä
138 388,49
-534 284,33
10. Aineettomat hyödykkeet
Euroa
2025
2024
Hankintamenot 1.1.
100 409 280,31
107 878 727,98
Lisäykset
11 935 047,13
20 919 062,89
Vähennykset
-53 271 289,73
-29 177 407,78
Siirrot tase-erien välillä
788 897,22
Hankintamenot 31.12.
59 073 037,71
100 409 280,31
Kertyneet suunnitelmapoistot 1.1.
-37 636 025,09
-50 047 376,50
Tilikauden poistot
-9 736 364,57
-16 396 642,59
Vähennykset 1
26 499 076,87
28 807 994,00
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12.
-20 873 312,79
-37 636 025,09
Kirjanpitoarvo 31.12.
38 199 724,92
62 773 255,22
1 Vuonna 2025, 26,8 milj. euroa vähennyksistä liittyi sisäisesti tuotettujen aineettomien digi- ja IT -hyödykkeiden romutuksiin.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
206
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
11. Aineelliset hyödykkeet
2025
Euroa
Maa- ja
vesialueet
Rakennukset ja rakennelmat
Koneet ja
kalusto
Muut aineelliset hyödykkeet
Sijoituskiinteistöt
Keskeneräiset
hankinnat
Yhteensä
Hankintamenot 1.1.
25 992 793,88
28 617 113,75
2 518 051,35
4 389 164,05
13 800 881,99
4 061 658,44
79 379 663,46
Lisäykset
217 093,19
148 520,00
189 741,16
343 544,90
411 788,32
1 310 687,57
Vähennykset
-6 252,09
-3 743 912,31
-248 012,51
-30 971,96
-159 459,26
-4 188 608,13
Siirrot tase-erien välillä
642 602,08
37 784,85
11 143,54
3 200 251,21
-3 891 781,68
0,00
Hankintamenot 31.12.
25 986 541,79
25 732 896,71
2 456 343,69
4 559 076,79
17 185 218,84
581 665,08
76 501 742,90
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1.
-19 884 229,36
-1 609 805,57
-2 418 263,83
-7 541 031,38
-31 453 330,14
Tilikauden poistot
-735 963,37
-137 278,92
-158 978,78
-774 944,12
-1 807 165,19
Vähennykset
3 733 047,10
248 012,51
25 449,14
159 265,76
4 165 774,51
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12.
-16 887 145,63
-1 499 071,98
-2 551 793,47
-8 156 709,74
-29 094 720,82
Arvonkorotukset 1.1.
9 539 122,62
9 539 122,62
Vähennykset
-22 509,57
-22 509,57
Arvonkorotukset 31.12.
9 516 613,05
9 516 613,05
Kirjanpitoarvo 31.12.
35 503 154,84
8 845 751,08
957 271,71
2 007 283,32
9 028 509,10
581 665,08
56 923 635,13
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
207
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
2024
Euroa
Maa- ja
vesialueet
Rakennukset ja rakennelmat
Koneet ja
kalusto
Muut aineelliset hyödykkeet
Sijoituskiinteistöt
Keskeneräiset
hankinnat
Yhteensä
Hankintamenot 1.1.
26 011 277,08
28 097 438,35
2 794 058,51
4 364 316,71
12 520 384,16
3 865 746,26
77 653 221,07
Lisäykset
134 640,48
225 576,83
29 224,94
181 089,56
2 801 776,98
3 372 308,79
Vähennykset
-18 483,20
-26 412,64
-501 583,99
-4 377,60
-306 111,75
-856 969,18
Siirrot tase-erien välillä
411 447,56
1 405 520,02
-2 605 864,80
-788 897,22
Hankintamenot 31.12.
25 992 793,88
28 617 113,75
2 518 051,35
4 389 164,05
13 800 881,99
4 061 658,44
79 379 663,46
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1.
-19 193 576,45
-1 952 748,91
-2 265 176,72
-7 238 795,62
-30 650 297,70
Tilikauden poistot
-717 065,55
-158 640,65
-157 464,71
-608 347,50
-1 641 518,41
Vähennykset
26 412,64
501 583,99
4 377,60
306 111,74
838 485,97
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12.
-19 884 229,36
-1 609 805,57
-2 418 263,83
-7 541 031,38
-31 453 330,14
Arvonkorotukset 1.1.
9 569 177,63
9 569 177,63
Vähennykset
-30 055,01
-30 055,01
Arvonkorotukset 31.12.
9 539 122,62
9 539 122,62
Kirjanpitoarvo 31.12.
35 531 916,50
8 732 884,39
908 245,78
1 970 900,22
6 259 850,61
4 061 658,44
57 465 455,94
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
208
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
12. Sijoitukset
2025
Euroa
Tytäryhtiöosakkeet
Muut osakkeet ja osuudet
Yhteensä
Hankintamenot 1.1.
976 174 887,25
18 185 718,06
994 360 605,31
Vähennykset
-1 096 246,31
-1 096 246,31
Valuuttakurssaukset
-1 590 261,92
-1 590 261,92
Hankintamenot 31.12.
976 174 887,25
15 499 209,83
991 674 097,08
Arvonalentumiset 1.1.
-181 000 000,00
-764 394,28
-181 764 394,28
Arvonalentumiset 31.12.
-181 000 000,00
-764 394,28
-181 764 394,28
Kirjanpitoarvo 31.12.
795 174 887,25
14 734 815,55
809 909 702,80
2024
Euroa
Tytäryhtiöosakkeet
Muut osakkeet ja osuudet
Yhteensä
Hankintamenot 1.1.
821 174 887,25
18 285 832,00
839 460 719,25
Lisäykset
155 000 000,00
155 000 000,00
Vähennykset
-954 898,30
-954 898,30
Valuuttakurssaukset
854 784,36
854 784,36
Hankintamenot 31.12.
976 174 887,25
18 185 718,06
994 360 605,31
Arvonalentumiset 1.1.
-181 000 000,00
-764 394,28
-181 764 394,28
Arvonalentumiset 31.12.
-181 000 000,00
-764 394,28
-181 764 394,28
Kirjanpitoarvo 31.12.
795 174 887,25
17 421 323,78
812 596 211,03
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
209
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Tytäryhtiöosakkeet
Osakemäärä
Kotipaikka
Osuus osakkeista %
Osuus äänivallasta %
Kirjanpitoarvo
Fiskars Americas Holding Oy Ab
1 000
Raasepori
FI
100,0
100,0
110 071 862,76
Fiskars Group SC Finland Oy Ab 1
2 250
Raasepori
FI
100,0
100,0
685 098 092,55
Fiskars SC Finland Oy Ab
2 250
Espoo
FI
100,0
100,0
0,00
Fiskars (Thailand) Co., Ltd.
100
Bangkok
TH
1,0
1,0
2 409,12
Ab Åbo Båtvarf - Turun Veneveistämö Oy
150
Turku
FI
100,0
100,0
2 522,82
Yhteensä 31.12.2025
795 174 887,25
1 Fiskars Europe Holding Oy Ab:n nimi vaihdettiin Fiskars Group SC Finland Oy Ab:ksi tilikaudella 2025.
13. Saamiset samaan konserniin kuuluvilta yrityksiltä
Euroa
2025
2024
Lainasaamiset, pitkäaikaiset
17 021 276,60
19 251 131,00
Myyntisaamiset
67 680 492,30
52 530 760,76
Lainasaamiset
450 676 110,09
474 679 953,31
Konsernitilisaamiset
2 318 798,08
4 303 300,63
Siirtosaamiset
4 082 889,69
8 576 761,43
Korkosaamiset
26 099 153,00
26 930 205,14
Yhteensä 31.12.
567 878 719,76
586 272 112,27
14. Siirtosaamiset
Euroa
2025
2024
Korkosaamiset
1 276 889,79
1 206 185,64
Muut siirtosaamiset
7 955 732,47
7 678 011,05
Yhteensä 31.12.
9 232 622,26
8 884 196,66
15. Rahat ja pankkisaamiset
Euroa
2025
2024
Pankkitalletukset
53 698 733,02
35 952 830,43
Yhteensä 31.12.
53 698 733,02
35 952 830,43
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
210
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
16. Oma pääoma
Euroa
2025
2024
Osakepääoma
1.1.
77 510 200,00
77 510 200,00
Osakepääoma 31.12.
77 510 200,00
77 510 200,00
Arvonkorotusrahasto
1.1.
9 539 122,62
9 569 177,63
Vähennykset
-22 509,57
-30 055,01
Arvonkorotusrahasto 31.12.
9 516 613,05
9 539 122,62
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto
1.1.
2 815 000,56
2 590 000,56
Lisäykset
225 000,00
Sijoitetun vapaan pääoman rahasto 31.12.
2 815 000,56
2 815 000,56
Käyvän arvon rahasto
1.1.
-1 271 571,55
-575 307,46
Lisäykset
752 463,40
123 785,00
Vähennykset
-820 049,09
Käyvän arvon rahasto 31.12.
-519 108,15
-1 271 571,55
Omat osakkeet
1.1.
-2 082 455,31
-3 018 165,97
Lisäykset
-3 565 241,27
-595 992,58
Osakepalkkiot
215 185,53
1 336 730,25
Johdon omistusohjelma
194 972,99
Omat osakkeet yhteensä 31.12.
-5 432 511,05
-2 082 455,31
Euroa
2025
2024
Muut rahastot
1.1.
3 204 313,18
3 204 313,18
Muut rahastot 31.12.
3 204 313,18
3 204 313,18
Voittovarat
1.1.
789 752 740,47
856 260 571,31
Osingonjako
-67 818 940,44
-66 331 234,55
Osakepalkkiot
-215 185,53
-1 336 730,25
Johdon omistusohjelma
-194 972,99
Tilikauden tulos
-10 491 663,55
1 355 106,95
Voittovarat 31.12.
711 226 950,95
789 752 740,47
Jakokelpoinen oma pääoma 31.12.
708 609 440,46
790 485 285,72
Oma pääoma yhteensä 31.12.
798 321 458,54
879 467 349,97
17. Pitkäaikaiset velat
Euroa
2025
2024
Lainat rahoituslaitoksilta, jotka erääntyvät
1–5 vuoden kuluessa
130 000 000,00
130 024 427,03
Joukkovelkakirjalainat 1
200 600 722,77
200 966 369,00
Lainat rahoituslaitoksilta, yhteensä
330 600 722,77
330 900 796,03
Saadut vuokravakuudet
136 117,62
125 287,62
Muut pitkäaikaiset velat yhteensä
136 117,62
125 287,62
Velat konserniyrityksille, jotka erääntyvät
1–5 vuoden kuluessa
2 398,36
2 398,36
Velat konserniyrityksille, yhteensä
2 398,36
2 398,36
Pitkäaikaiset velat, yhteensä
330 739 238,75
331 118 482,01
1 Joukkovelkakirjalainan nimellisarvo on 200 milj. euroa. Joukkovelkakirjalainan keskeiset ehdot on esitetty konsernin tilinpäätöksen liitetiedossa 5.4.
18. Velat konserniyrityksille
Euroa
2025
2024
Ostovelat
920 888,41
51 183,59
Konsernitilivelat
157 437 262,76
124 063 430,62
Konseniavustusvelat
6 957 168,00
Siirtovelat
713 246,35
997 829,39
Muut velat
74 018 369,96
111 533 907,07
Yhteensä 31.12.
233 089 767,48
243 603 518,67
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
211
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
19. Siirtovelat
Euroa
2025
2024
Korot
3 643 442,61
3 438 333,52
Palkat ja sosiaalikulut
3 112 286,92
3 513 525,96
Muut
3 705 379,75
3 696 945,13
Yhteensä 31.12.
10 461 109,28
10 648 804,61
20. Leasingvastuut
Euroa
2025
2024
Seuraavan vuoden leasingmaksut
3 518 158,00
3 230 539,00
Myöhemmin suoritettavat leasingmaksut
22 788 207,00
27 399 970,00
Yhteensä 31.12.
26 306 365,00
30 630 509,00
21. Vastuusitoumukset
Euroa
2025
2024
Muut vastuut
17 021 000,00
18 289 000,00
Takaukset konserniyritysten sitoumusten vakuudeksi
8 238 000,00
10 378 000,00
Yhteensä 31.12.
25 259 000,00
28 667 000,00
Kiinteistöinvestointien alv-vastuu
Yhtiö on velvollinen tarkistamaan vuosina 2016–2025 valmistuneista kiinteistöinvestoinneista tekemiään arvonlisäverovähennyksiä, mikäli kiinteistön verollinen käyttö muuttuu tarkistuskauden aikana.
Euroa
2025
2024
Tarkistusvastuu
3 658 555,00
3 082 768,00
22. Johdannaissopimukset
Nimellisarvo, euroa
2025
2024
Valuuttatermiinit ja valuutanvaihtosopimukset
393 796 441,89
338 302 482,30
Koronvaihtosopimukset
110 000 000,00
165 000 000,00
Koron- ja valuutanvaihtosopimukset 1
18 554 596,90
18 554 596,90
Hyödykejohdannaiset
11 995 112,77
6 415 107,33
Yhteensä 31.12.
534 346 151,56
528 272 186,53
Käypä arvo, euroa
2025
2024
Valuuttatermiinit ja valuutanvaihtosopimukset
266 548,86
-1 369 525,63
Koronvaihtosopimukset
800 832,20
684 289,98
Koron- ja valuutanvaihtosopimukset
1 297 846,50
-944 932,82
Hyödykejohdannaiset
3 160 955,81
-97 745,61
Yhteensä 31.12.
5 526 183,37
-1 727 914,08
1 Koron- ja valuutanvaihtosopimus (cross currency swap) on kahden osapuolen välinen sopimus, jossa vaihdetaan sekä pääoma- että korkomaksuja eri valuutoissa.
Johdannaisten arvostusperiaatteet on kuvattu konsernin liitetiedossa 5.6.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
212
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Hallituksen voitonjakoehdotus ja allekirjoitukset
Ehdotus taseen osoittaman voiton käyttämisestä ja käteisosingon maksamisesta
Fiskars Oyj Abp:n tavoitteena on jakaa vakaata, ajan myötä kasvavaa osinkoa, joka maksetaan vuosineljänneksittäin. Emoyhtiön taseen perustella emoyhtiön jakokelpoinen pääoma tilikauden 2025 päättyessä oli 708,6 milj. euroa (2024: 790,5 milj. euroa).
Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että 31.12.2025 päättyneeltä tilikaudelta jaetaan osinkoa 0,84 euroa osakkeelta. Osinko ehdotetaan maksettavaksi neljässä erässä.
Ensimmäinen erä 0,21 euroa osakkeelta maksetaan osakkeenomistajalle, joka on osingonmaksun täsmäytyspäivänä 13.3.2026 merkittynä Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon. Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että tämän erän osinko maksetaan 20.3.2026.
Toinen erä 0,21 euroa osakkeelta maksetaan osakkeenomistajalle, joka on osingonmaksun täsmäytyspäivänä merkitty Euroclear Finland Oy:n pitämään osakasluetteloon. Hallitus päättää 2.6.2026 pidettäväksi sovitussa kokouksessaan
osingonmaksun toisen erän täsmäytyspäivän sekä osingonmaksupäivän. Alustava osingon täsmäytyspäivä on 4.6.2026 ja osingon maksupäivä viimeistään 11.6.2026.
Kolmas erä 0,21 euroa osakkeelta maksetaan osakkeenomistajalle, joka on osingonmaksun täsmäytyspäivänä merkitty Euroclear Finland Oy:n pitämään osakasluetteloon. Hallitus päättää 9.9.2026 pidettäväksi sovitussa kokouksessaan osingonmaksun toisen erän täsmäytyspäivän sekä osingonmaksupäivän. Alustava osingon täsmäytyspäivä on 11.9.2026 ja osingon maksupäivä viimeistään 18.9.2026.
Neljäs erä 0,21 euroa osakkeelta maksetaan osakkeenomistajalle, joka on osingonmaksun täsmäytyspäivänä merkitty Euroclear Finland Oy:n pitämään osakasluetteloon. Hallitus päättää 3.12.2026 pidettäväksi sovitussa kokouksessaan osingonmaksun toisen erän täsmäytyspäivän sekä osingonmaksupäivän. Alustava osingon täsmäytyspäivä on 7.12.2026 ja osingon maksupäivä viimeistään 14.12.2026.
Hallitus ehdottaa, että se valtuutetaan tarvittaessa päättämään osingon toiselle, kolmannelle ja/tai neljännelle maksuerälle uudet osingonmaksun
täsmäytyspäivät ja maksupäivät, mikäli Suomen arvo-osuusjärjestelmän säädökset tai säännöt muuttuvat tai muutoin sitä edellyttävät tai osingon maksaminen estyy sovellettavan lain tai säännösten vuoksi
Osinkoon oikeuttavien osakkeiden määrä oli tilinpäätöstiedotteen julkaisupäivänä 80 622 145. Esityksen mukaan osinkoa jaettaisiin siis 67,7 milj. euroa (2024: 67,9 milj. euroa). Tämän jälkeen jakokelpoisiksi voittovaroiksi emoyhtiöön jäisi 640,9 milj. euroa (2024: 722,6 milj. euroa).
Yhtiön taloudellisessa asemassa ei tilikauden päättymisen jälkeen ole tapahtunut olennaisia muutoksia. Yhtiön maksuvalmius on hyvä, eikä ehdotettu voitonjako vaaranna hallituksen käsityksen mukaan yhtiön maksukykyä.
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
213
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Tilinpäätöksen ja hallituksen toimintakertomuksen allekirjoitukset
Espoossa helmikuun 4. päivänä 2026
Albert Ehrnrooth Paul Ehrnrooth
Louise Fromond Julia Goldin
Rolf Ladau Carl-Martin Lindahl
Susan Repo Susanne Skippari
Jyri Luomakoski Toimitusjohtaja
Tilinpäätösmerkintä
Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään annettu kertomus.
Espoossa helmikuun 4. päivänä 2026 Ernst & Young Oy Tilintarkastusyhteisö
Toni Halonen KHT
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
214
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilinpäätös
Tilintarkastuskertomus
Fiskars Oyj Abp:n yhtiökokoukselle
Tilinpäätöksen tilintarkastus
Lausunto
Olemme tilintarkastaneet Fiskars Oyj Abp:n (y-tunnus 0214036-5) tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1.–31.12.2025. Tilinpäätös sisältää konsernin taseen, tuloslaskelman, laajan tuloslaskelman, laskelman oman pääoman muutoksista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot, mukaan lukien olennainen tilinpäätöksen laatimisperiaatteita koskeva informaatio, sekä emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot.
Lausuntonamme esitämme, että
konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen toiminnan tuloksesta ja rahavirroista EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten IFRS- tilinpäätösstandardien mukaisesti,
tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset.
Lausuntomme on ristiriidaton tarkastusvaliokunnalle annetun lisäraportin kanssa.
Lausunnon perustelut
Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvän tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa .
Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme tilintarkastusta ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.
Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut ovat parhaan tietomme ja käsityksemme mukaan olleet Suomessa noudatettavien, näitä palveluja koskevien säännösten mukaisia, emmekä ole suorittaneet EU-asetuksen 537/2014 5. artiklan 1 kohdassa tarkoitettuja kiellettyjä palveluja. Suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 2.3.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja, jotka ammatillisen harkintamme mukaan ovat olleet merkittävimpiä tarkastuksen kohteena olevan tilikauden tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu huomioon tilinpäätökseen kokonaisuutena kohdistuneessa tilintarkastuksessamme sekä laatiessamme siitä annettavaa lausuntoa, emmekä anna näistä seikoista erillistä lausuntoa.
Olemme täyttäneet kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa kuvatut velvollisuutemme tilinpäätöksen tilintarkastuksessa mukaan lukien näihin seikkoihin liittyvät velvoitteemme. Tämän mukaisesti suoritimme suunnittelemamme tilintarkastustoimenpiteet, jotka kohdistuivat arviomme mukaisesti riskeihin, jotka voivat johtaa tilinpäätöksen olennaiseen virheellisyyteen. Suorittamamme tilintarkastustoimenpiteet, jotka kohdistuivat myös alla mainittuihin seikkoihin, ovat olleet perustana oheista tilinpäätöstä koskevalle lausunnollemme.
Olemme ottaneet tilintarkastuksessamme huomioon riskin siitä, että johto sivuuttaa kontrolleja. Tähän on sisältynyt arviointi siitä, onko viitteitä sellaisesta johdon tarkoitushakuisesta suhtautumisesta, josta aiheutuu väärinkäytöksestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riski.
Muut taloudelliset tiedot
215
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilintarkastus kertomus
Tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka
Miten seikkaa käsiteltiin tilintarkastuksessa
Liikevaihdon tulouttaminen
Viittaamme konsernitilinpäätöksen liitetietoon 2.1 .
Tilinpäätöksen laadintaperiaatteen mukaan myyntituotot tuloutetaan, kun tuotteen tai palvelun määräysvalta on siirtynyt asiakkaalle. Myyntituottojen määrittämisessä otetaan huomioon asiakkaille myönnettävät alennukset ja hyvitykset.
Jälkikäteen annettavien alennusten ja hyvitysten huomiointi oikeanmääräisenä edellyttää johdon arviointia tuloutushetkellä sekä kunkin raportointikauden päättyessä. Koska sopimusehtoja on paljon ja ne ovat erilaisia konsernin eri markkina-alueilla, johto käyttää harkintaa tuottojen kirjaamisessa, mikä voi johtaa tuottojen virheelliseen kirjaamiseen väärinkäytöksen tai virheen johdosta. Edellä mainitusta johtuen myyntituottojen kirjaaminen oli tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka.
Tämä seikka oli myös EU-asetuksen 537/2014 10. artiklan 2 c -kohdassa tarkoitettu merkittävä olennaisen virheellisyyden riski.
Tuottojen kirjaamiseen liittyvän olennaisen virheellisyyden riskin huomioon ottamiseksi suoritimme muun muassa seuraavat tilintarkastustoimenpiteet:
Arvioimme konsernin käyttämiä tuottojen kirjaamisen laskentaperiaatteita - sisältäen alennukset ja hyvitykset - sovellettaviin laskentastandardeihin nähden.
Arvioimme liikevaihdon tuloutusprosessia erityisesti kirjaamisen ajoituksen sekä alennusten ja hyvitysten laskennan osalta.
Suoritimme liikevaihdon tuloutukseen liittyen analyyttisiä ja transaktiotasoisia tarkastustoimenpiteitä ennen ja jälkeen tilinpäätöspäivän.
Analysoimme tilinpäätöspäivän jälkeiselle kaudelle kirjattuja hyvityslaskuja.
Arvioimme konsernin tuottoihin liittyvien liitetietojen asianmukaisuutta.
Tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka
Miten seikkaa käsiteltiin tilintarkastuksessa
Liikearvon arvostus
Viittaamme konsernitilinpäätöksen liitetietoon 3.2 .
Tilinpäätöshetkellä 31.12.2025 liikearvon tasearvo oli 218,1 miljoonaa euroa, joka on 13 % konsernin kokonaisvaroista ja 31 % konsernin omasta pääomasta.
Liikearvon arvostus oli tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka, koska arvonalentumistestaukseen sisältyy merkittäviä johdon ennusteita ja harkintaa, ja koska liikearvon määrä on olennainen tilinpäätöksen kannalta.
Liikearvon arvostus perustuu johdon arvioihin konsernin rahavirtaa tuottavien yksiköiden käyttöarvosta. Käyttöarvon määritykseen vaikuttavia tulevaisuuteen kohdistuvia oletuksia ovat mm. liikevaihdon ja kannattavuuden kehitys sekä rahavirtojen diskonttauksessa käytetty diskonttokorko.
Rahavirtaa tuottavien yksiköiden arvioidut käyttöarvot voivat vaihdella merkittävästi niihin sisältyvien oletusten muuttuessa. Muutokset edellä mainituissa yksittäisissä oletuksissa voivat johtaa liikearvon arvon alentumiseen.
Liikearvon arvostus oli myös EU-asetuksen 537/2014 10. artiklan 2 c -kohdassa tarkoitettu merkittävä olennaisen virheellisyyden riski.
Liikearvon arvostukseen liittyvän olennaisen virheellisyyden riskin huomioon ottamiseksi suoritimme muun muassa seuraavat tilintarkastustoimenpiteet:
Käytimme apuna arvonmäärityksen erityisasiantuntijoitamme arvioidessamme johdon arvonalentumistestauksessa käyttämien menetelmien, arvostuslaskelmien sekä laskelmiin sisältyvien oletusten asianmukaisuutta.
Testasimme johdon laatimien arvonalentumislaskelmien täsmällisyyttä.
Vertasimme johdon arvonalentumistestauksessa tekemiä oletuksia hyväksyttyihin strategiasuunnitelmiin ja ennusteisiin, ulkoisista tietolähteistä saataviin tietoihin sekä itse laskemiimme toimialan keskiarvoihin esimerkiksi diskonttaamisessa käytetyn pääoman keskimääräisen kustannuksen osalta. Tämän lisäksi vertasimme johdon arvonalentumistestauksen lopputulemaa Fiskarsin markkina-arvoon.
Arvioimme arvonalentumistestaukseen liittyvien liitetietojen asianmukaisuutta.
Muut taloudelliset tiedot
216
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilintarkastus kertomus
Tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka
Miten seikkaa käsiteltiin tilintarkastuksessa
Tavaramerkkien arvostus
Viittaamme konsernitilinpäätöksen liitetietoon 3.2.
Konsernilla on 10 tavaramerkkiä, joiden tasearvo tilinpäätöshetkellä 31.12.2025 oli 275,3 miljoonaa euroa. Tämä on 17 % konsernin kokonaisvaroista ja 39 % konsernin omasta pääomasta.
Taloudelliselta vaikutusajaltaan rajoittamattomat tavaramerkit testataan mahdollisen arvonalentumisen osalta vähintään vuosittain.
Tavaramerkkien arvostus perustuu johdon arvioihin konsernin tavaramerkkien käyttöarvosta. Johto laatii tavaramerkkien arvonalentumistestit ”relief from royalty” -menetelmää käyttäen. Käyttöarvon määritykseen vaikuttavia tulevaisuuteen kohdistuvia oletuksia ovat mm. tavaramerkkikohtaisen liikevaihdon kehitys sekä rahavirtojen diskonttauksessa käytetty diskonttokorko.
Tavaramerkkien arvostus oli tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka, koska arvonalentumistestaukseen sisältyy merkittäviä johdon ennusteita ja harkintaa, ja koska tavaramerkkien arvo on olennainen tilinpäätöksen kannalta.
Tavaramerkkien arvioidut käyttöarvot voivat vaihdella merkittävästi niihin sisältyvien oletusten muuttuessa ja muutokset edellä mainituissa yksittäisissä oletuksissa voivat johtaa tavaramerkkien arvon alentumiseen.
Tavaramerkkien arvostus oli myös EU-asetuksen 537/2014 10. artiklan 2 c -kohdassa tarkoitettu merkittävä olennaisen virheellisyyden riski.
Tavaramerkkien arvostukseen liittyvän olennaisen virheellisyyden riskin huomioon ottamiseksi suoritimme muun muassa seuraavat tilintarkastustoimenpiteet:
Käytimme apuna arvonmäärityksen erityisasiantuntijoitamme arvioidessamme johdon arvonalentumistestauksessa käyttämien menetelmien, arvostuslaskelmien sekä laskelmiin sisältyvien oletusten asianmukaisuutta.
Testasimme johdon laatimien arvonalentumislaskelmien täsmällisyyttä.
Vertasimme johdon arvonalentumistestauksessa tekemiä oletuksia hyväksyttyihin strategiasuunnitelmiin ja ennusteisiin, ulkoisista tietolähteistä saataviin tietoihin sekä itse laskemiimme toimialan keskiarvoihin esimerkiksi diskonttaamisessa käytetyn pääoman keskimääräisen kustannuksen osalta.
Arvioimme arvonalentumistestaukseen liittyvien liitetietojen asianmukaisuutta.
Tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka
Miten seikkaa käsiteltiin tilintarkastuksessa
Vaihto-omaisuuden arvostus
Viittaamme konsernitilinpäätöksen 4.1 .
Vaihto-omaisuus arvostetaan hankintamenoon tai nettorealisointiarvoon sen mukaan, kumpi niistä on alhaisempi. Vaihto-omaisuus esitetään epäkuranttiudesta ja hitaasti kiertävästä vaihto-omaisuudesta johtuvalla arvonalentumiskirjauksella vähennettynä. Tilinpäätöspäivänä vaihto-omaisuuden bruttoarvo ja siihen liittyvät epäkuranttiusvaraukset olivat 335,9 miljoonaa euroa ja 12,9 miljoonaa euroa (nettovaihto-omaisuus 322,9 miljoonaa euroa).
Vaihto-omaisuuden arvostus oli tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka, koska vaihto- omaisuuden kokonaismäärä ja siihen liittyvät varaukset ovat olennaisia tilinpäätöksen kannalta, ja koska vaihto-omaisuuden arvostus vaatii johdon arviota tulevasta myynnistä ja epäkuranttiusvarauksen tasosta.
Suoritimme muun muassa seuraavat tilintarkastustoimenpiteet:
Arvioimme konsernin vaihto-omaisuuden kirjaamiseen liittyviä laskentaperiaatteita sovellettaviin laskentastandardeihin nähden.
Arvioimme johdon laatimia analyysejä ja laskelmia, jotka liittyivät hitaasti kiertävään tai vanhentuneeseen varastoon ja varastossa olevien tuotteiden odotettuun kysyntään ja nettorealisointiarvoon.
Arvioimme konsernin vaihto-omaisuuden arvostusperiaatteista ja tasearvoista annettujen liitetietojen asianmukaisuutta.
Muut taloudelliset tiedot
217
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilintarkastus kertomus
Tilinpäätöstä koskevat hallituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimisesta siten, että konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten IFRS- tilinpäätösstandardien mukaisesti ja siten, että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.
Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan velvollisia arvioimaan emoyhtiön ja konsernin kykyä jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa esittämään seikat, jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että tilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen. Tilinpäätös laaditaan toiminnan jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai konserni aiotaan purkaa tai toiminta lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin tehdä niin.
Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa
Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Kohtuullinen varmuus on korkea
varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että olennainen virheellisyys aina havaitaan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti suoritettavassa tilintarkastuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voitaisiin kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella.
Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkastuksen ajan. Lisäksi:
Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat tilinpäätöksen olennaisen virheellisyyden riskit, suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia tilintarkastustoimenpiteitä ja hankimme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.
Muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset tilintarkastustoimenpiteet mutta emme siinä tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta.
Arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuutta sekä johdon tekemien kirjanpidollisten arvioiden ja niistä esitettävien tietojen kohtuullisuutta.
Teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja toimitusjohtajan ollut asianmukaista laatia tilinpäätös perustuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta, ja teemme hankkimamme tilintarkastusevidenssin perusteella johtopäätöksen siitä, esiintyykö sellaista tapahtumiin tai olosuhteisiin liittyvää olennaista epävarmuutta, joka voi antaa merkittävää aihetta epäillä emoyhtiön tai konsernin kykyä jatkaa toimintaansa. Jos johtopäätöksemme on, että olennaista epävarmuutta esiintyy, meidän täytyy kiinnittää tilintarkastuskertomuksessamme lukijan huomiota epävarmuutta koskeviin tilinpäätöksessä esitettäviin tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot eivät ole riittäviä, mukauttaa lausuntomme. Johtopäätöksemme perustuvat tilintarkastuskertomuksen antamispäivään mennessä hankittuun tilintarkastusevidenssiin. Vastaiset tapahtumat tai olosuhteet voivat kuitenkin johtaa siihen, ettei emoyhtiö tai konserni pysty jatkamaan toimintaansa.
Arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esitettävät tiedot mukaan lukien, yleistä esittämistapaa, rakennetta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako tilinpäätös sen perustana olevia liiketoimia ja tapahtumia siten, että se antaa oikean ja riittävän kuvan.
Suunnittelemme ja suoritamme konsernin tilintarkastuksen hankkiaksemme konsernitilinpäätöstä koskevan tilintarkastuslausunnon laatimisen perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa
Muut taloudelliset tiedot
218
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilintarkastus kertomus
tilintarkastusevidenssiä konserniin kuuluvia yhteisöjä tai liiketoimintayksikköjä koskevasta taloudellisesta informaatiosta. Vastaamme konsernin tilintarkastusta varten suoritettavan tilintarkastustyön ohjauksesta, valvonnasta ja läpikäynnistä. Vastaamme tilintarkastuslausunnosta yksin.
Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilintarkastuksen suunnitellusta laajuudesta ja ajoituksesta sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien mahdolliset sisäisen valvonnan merkittävät puutteellisuudet, jotka tunnistamme tilintarkastuksen aikana.
Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että olemme noudattaneet riippumattomuutta koskevia relevantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme niiden kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden voi kohtuudella ajatella vaikuttavan riippumattomuuteemme, ja soveltuvissa tapauksissa niihin liittyvistä varotoimista.
Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoiduista seikoista olivat merkittävimpiä tarkasteltavana olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat tilintarkastuksen kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset seikat tilintarkastuskertomuksessa, paitsi jos säädös tai määräys estää kyseisen seikan julkistamisen tai kun äärimmäisen harvinaisissa tapauksissa toteamme, ettei kyseisestä seikasta viestitä tilintarkastuskertomuksessa, koska siitä aiheutuvien epäedullisten vaikutusten voitaisiin kohtuudella odottaa olevan suuremmat kuin tällaisesta viestinnästä koituva yleinen etu.
Muut raportointivelvoitteet
Tilintarkastustoimeksiantoa koskevat tiedot
Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilintarkastajana 13.3.2019 alkaen yhtäjaksoisesti seitsemän vuotta.
Muu informaatio
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta. Muu informaatio käsittää toimintakertomuksen ja vuosikertomukseen sisältyvän informaation, mutta se ei sisällä tilinpäätöstä eikä sitä koskevaa tilintarkastuskertomustamme. Olemme saaneet toimintakertomuksen käyttöömme ennen tämän tilintarkastuskertomuksen antamispäivää, ja odotamme saavamme vuosikertomuksen käyttöömme kyseisen päivän jälkeen.
Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta informaatiota.
Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity muu informaatio tilinpäätöksen tilintarkastuksen yhteydessä ja tätä tehdessämme arvioida, onko muu informaatio olennaisesti ristiriidassa tilinpäätöksen tai tilintarkastusta suorittaessa hankkimamme tietämyksen kanssa tai vaikuttaako se muutoin olevan olennaisesti virheellistä. Toimintakertomuksen osalta velvollisuutenamme on lisäksi arvioida, onko toimintakertomus laadittu noudattaen siihen sovellettavia säännöksiä lukuun ottamatta niitä kestävyysraporttia koskevia tietoja, joista säädetään kirjanpitolain 7 luvussa ja kestävyysraportointistandardeissa.
Lausuntonamme esitämme, että toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat yhdenmukaisia ja
että toimintakertomus on laadittu noudattaen siihen sovellettavia säännöksiä. Lausuntomme eivät kata niitä kestävyysraporttia koskevia tietoja, joista säädetään kirjanpitolain 7 luvussa ja kestävyysraportointistandardeissa.
Jos teemme ennen tilintarkastuskertomuksen antamispäivää käyttöömme saamaamme muuhun informaatioon kohdistamamme työn perusteella johtopäätöksen, että kyseisessä muussa informaatiossa on olennainen virheellisyys, meidän on raportoitava tästä seikasta. Meillä ei ole tämän asian suhteen raportoitavaa.
Muut lakiin perustuvat lausunnot
Velvollisuutenamme on antaa suorittamamme tilintarkastuksen perusteella lausunto kirjanpitolain 7 b luvun edellyttämän tuloverokertomuksen rekisteröinnistä ja julkistamisesta.
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tuloverokertomuksen rekisteröinnistä ja julkistamisesta.
Lausuntonamme esitämme, että yhtiö ei ole ollut velvollinen rekisteröimään ja julkistamaan kirjanpitolain 7 b luvussa tarkoitettua tuloverokertomusta päättynyttä tilikautta välittömästi edeltäneeltä tilikaudelta.
Espoossa 4.2.2026
Ernst & Young Oy tilintarkastusyhteisö
Toni Halonen KHT
Muut taloudelliset tiedot
219
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilintarkastus kertomus
Kestävyysraportin varmennuskertomus
Fiskars Oyj Abp:n yhtiökokoukselle
Olemme suorittaneet rajoitetun varmuuden antavan toimeksiannon, jonka kohteena on Fiskars Oyj Abp:n (y-tunnus 0214036-5) toimintakertomukseen sisältyvä kirjanpitolain 7 luvun mukainen konsernikestävyysraportti raportointikaudelta 1.1.–31.12.2025.
Lausunto
Suorittamiemme toimenpiteiden ja hankkimamme evidenssin perusteella tietoomme ei ole tullut seikkaa, joka antaisi meille syyn uskoa, että konsernikestävyysraportissa ei ole kaikilta olennaisilta osiltaan noudatettu
1) kirjanpitolain 7 luvussa säädettyjä vaatimuksia ja kestävyysraportointistandardeja (ESRS), sekä
2) kestävää sijoittamista helpottavasta kehyksestä ja asetuksen (EU) 2019/2088 muuttamisesta annetun Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU) 2020/852 artiklassa 8 säädettyjä vaatimuksia (EU-taksonomia).
Edellä kohta 1 käsittää myös prosessin, jolla Fiskars Oyj Abp on yksilöinyt tiedot kestävyysraportointistandardien mukaista raportoimista varten (kaksinkertainen olennaisuusanalyysi).
Lausuntomme ei kata kirjanpitolain 7 luvun 22 §:n 1 momentin 2 kohdan mukaista konsernikestävyysraportin merkitsemistä digitaalisilla XBRL-kestävyystunnisteilla, koska kestävyysraportointiyritysten ei ole ollut mahdollista noudattaa kyseistä vaatimusta ESEF-asetuksen tai muun Euroopan unionin lainsäädännön kestävyystietojen merkitsemistä koskevien vaatimusten puuttumisen vuoksi.
Lausunnon perustelut
Olemme suorittaneet konsernikestävyysraportin varmentamisen rajoitetun varmuuden antavana toimeksiantona noudattaen Suomessa noudatettavaa hyvää varmennustapaa ja kansainvälistä varmennustoimeksiantostandardia ISAE 3000 (uudistettu) ” Muut varmennustoimeksiannot kuin mennyttä aikaa koskevaan taloudelliseen informaatioon kohdistuva tilintarkastus tai yleisluonteinen tarkastus ”.
Tämän standardin mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa Konsernikestävyystarkastajan velvollisuudet .
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa evidenssiä.
Muu seikka
Haluamme kiinnittää huomiota siihen, että Fiskars Oyj Abp:n kirjanpitolain 7. luvun mukainen konsernikestävyysraportti on laadittu ja varmennettu ensimmäistä kertaa tilikaudelta 1.1.–31.12.2024. Lausuntomme kattaa konsernikestävyysraportissa vertailutietoina esitetyt 1.1.–31.12.2024 tiedot, mutta ei muita vertailutietoja. Lausuntoamme ei ole mukautettu tämän seikan osalta.
Konsernikestävyystarkastajan riippumattomuus ja laadunhallinta
Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme toimeksiantoa ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.
Konsernikestävyystarkastaja soveltaa kansainvälistä laadunhallintastandardia ISQM 1, jonka mukaan kestävyystarkastusyhteisön on suunniteltava, otettava käyttöön ja pidettävä toiminnassa laadunhallintajärjestelmä, mukaan lukien eettisten vaatimusten, ammatillisten standardien sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin perustuvien vaatimusten noudattamista koskevat toimintaperiaatteet tai menettelytavat.
Muut taloudelliset tiedot
220
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilintarkastus kertomus
Hallituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet
Fiskars Oyj Abp:n hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat:
konsernikestävyysraportista sekä sen laatimisesta ja esittämisestä kirjanpitolain 7 luvussa säädetyn mukaisesti, mukaan lukien kestävyysraportointistandardeissa määritelty prosessi, jolla on yksilöity tiedot kestävyysraportointistandardien mukaista raportointia varten,
siitä, että konsernikestävyysraportissa on noudatettu kestävää sijoittamista helpottavasta kehyksestä ja asetuksen (EU) 2019/2088 muuttamisesta annetun Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU) 2020/852 artiklassa 8 säädettyjä vaatimuksia, sekä
sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia konsernikestävyysraportin, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.
Luontaiset rajoitteet kestävyysraportin laatimisessa
Konsernikestävyysraportin laatiminen edellyttää yhtiöltä olennaisuusarviointia relevanttien raportoitavien seikkojen tunnistamiseksi. Tähän sisältyy merkittävästi johdon harkintaa ja valintoja. Konsernikestävyysraportoinnille on myös luonteenomaista, että tämäntyyppisten tietojen raportointiin liittyy estimaatteja ja olettamuksia, sekä mittaus- ja arviointiepävarmuutta.
Kasvihuonekaasujen määrittämiseen liittyy luontaista epävarmuutta, koska päästökertoimien ja eri kaasujen päästöjen yhdistämiseen tarvittavien lukuarvojen
määrittämisessä käytettävä tieteellinen tieto on epätäydellistä.
Raportoidessaan tulevaisuutta koskevia tietoja ESRS- standardien mukaisesti yhtiön johdon on esitettävä mahdollisia tulevaisuuden tapahtumia koskevat oletukset, ja kerrottava yhtiön mahdollisista tulevista toimista näihin tapahtumiin liittyen, sekä laadittava tulevaisuutta koskevat tiedot näiden oletusten perusteella. Todellinen lopputulos on todennäköisesti erilainen, koska ennustetut tapahtumat eivät usein toteudu odotetulla tavalla.
Konsernikestävyystarkastajan velvollisuudet
Velvollisuutemme on suorittaa varmennustoimeksianto saadaksemme rajoitetun varmuuden siitä, onko konsernikestävyysraportissa väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa rajoitetun varmuuden antava varmennuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa vaikuttavan päätöksiin, joita käyttäjät tekevät konsernikestävyysraportin perusteella.
Kansainvälisen varmennustoimeksiantostandardin ISAE 3000 (uudistettu) noudattamiseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko toimeksiannon ajan. Lisäksi:
Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat konsernikestävyysraportin olennaisen virheellisyyden riskit, ja muodostamme
käsityksen toimeksiannon kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset varmennustoimenpiteet, mutta emme siinä tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta.
Suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia varmennustoimenpiteitä hankkiaksemme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa evidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.
Kuvaus suoritetuista toimenpiteistä
Rajoitetun varmuuden antavassa toimeksiannossa suoritettavat toimenpiteet poikkeavat luonteeltaan ja ajoitukseltaan kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon toimenpiteistä, ja ovat niitä suppeampia. Valittavien varmennustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus perustuvat ammatilliseen harkintaan sisältäen arvioinnin väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvasta olennaisen virheellisyyden riskistä. Tämän vuoksi rajoitetun varmuuden antavassa toimeksiannossa saatava varmuuden taso on huomattavasti alempi kuin varmuus, joka saataisiin suorittamalla kohtuullisen varmuuden antava toimeksianto.
Muut taloudelliset tiedot
221
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilintarkastus kertomus
Toimenpiteemme sisälsivät mm. seuraavaa:
Olemme haastatelleet konsernin johtoa sekä konsernikestävyysraportin sisältämien tietojen keräämisestä ja raportoinnista vastaavia avainhenkilöitä.
Hankimme haastatteluilla ymmärryksen konsernin kontrolliympäristöstä konsernikestävyysraportointiprosessiin liittyen.
Arvioimme yrityksen kaksinkertaisen olennaisuusarvioinnin prosessin toteuttamista suhteessa ESRS-standardien vaatimuksiin, sekä sitä, että kaksoisolennaisuusarvioinnista annetut tiedot ovat olennaisilta osin ESRS- standardien mukaisia.
Arvioimme, täyttääkö konsernikestävyysraportti olennaisia kestävyysseikkoja koskevat ESRS- standardien vaatimukset olennaisilta osin:
Olemme testanneet konsernikestävyysraportissa esitetyn informaation oikeellisuutta vertaamalla informaatiota otosperusteisesti yhtiön laatimaan dokumentaatioon ja asiakirjoihin ja arvioineet, tukevatko ne konsernikestävyysraporttiin sisältyvää informaatiota.
Olemme otosperusteisesti suorittaneet analyyttisiä tarkastustoimenpiteitä ja niihin liittyviä kyselyitä, uudelleenlaskentaa ja aineistotarkastusta, sekä testanneet tietojen yhdistelyä arvioidaksemme konsernikestävyysraportin oikeellisuutta.
Suoritimme toimipaikkavierailuja valituilla toimipaikoilla.
EU-taksonomiatietojen osalta hankimme ymmärryksen prosessista, joilla yritys on määritellyt taksonomiakelpoiset ja taksonomian mukaiset taloudelliset toiminnot, sekä arvioimme näistä annettujen tietojen säännöstenmukaisuutta.
Espoossa 4.2.2026
Ernst & Young Oy kestävyystarkastusyhteisö
Toni Halonen KRT
Muut taloudelliset tiedot
222
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilintarkastus kertomus
Riippumattoman tilintarkastajan raportti Fiskars Oyj Abp:n ESEF-tilinpäätöksestä
Fiskars Oyj Abp:n hallitukselle
Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon, jonka kohteena on Fiskars Oyj Abp:n (y-tunnus: 0214036-5) komission teknisen sääntelystandardin mukaisesti laadittu tilinpäätös Fiskars-2025-12-31-fi.zip tilikaudelta 1.1.–31.12.2025.
Hallituksen ja toimitusjohtajan vastuu
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat yhtiön toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen (ESEF- tilinpäätös) laatimisesta siten, että ne täyttävät komission teknisen sääntelystandardin vaatimukset. Tähän vastuuseen kuuluu
laatia ESEF-tilinpäätös XHTML-muodossa komission teknisen sääntelystandardin artiklan 3 mukaisesti
merkitä ESEF-tilinpäätökseen sisältyvän konsernitilinpäätöksen päälaskelmat, liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot iXBRL-merkein komission sääntelystandardin artiklan 4 mukaisesti sekä
varmistaa ESEF-tilinpäätöksen ja tilintarkastetun tilinpäätöksen keskinäinen yhdenmukaisuus.
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia ESEF-tilinpäätöksen komission teknisen sääntelystandardin vaatimusten mukaisesti.
Tilintarkastajan riippumattomuus ja laadunhallinta
Olemme riippumattomia yhtiöstä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme toimeksiantoa ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.
Tilintarkastusyhteisömme soveltaa kansainvälistä laadunhallintastandardia ISQM 1, jonka mukaan tilintarkastusyhteisön on suunniteltava, otettava käyttöön ja pidettävä toiminnassa laadunhallintajärjestelmä, mukaan lukien eettisten vaatimusten, ammatillisten standardien sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin perustuvien vaatimusten noudattamista koskevat toimintaperiaatteet tai menettelytavat.
Tilintarkastajan velvollisuudet
Velvollisuutenamme on arvopaperimarkkinalain 7:8 § mukaisesti varmentaa komission teknisen sääntelystandardin mukaisesti laadittu tilinpäätös. Annamme lausunnon siitä, onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvä konsernitilinpäätös merkitty olennaisilta osin komission teknisen sääntelystandardin 4 artiklan vaatimusten mukaisesti.
Velvollisuutenamme on ilmoittaa lausunnossamme, missä laajuudessa varmennus on suoritettu. Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon kansainvälisen varmennustoimeksiantostandardin ISAE 3000 mukaisesti.
Tarkastukseen kuuluu toimenpiteitä evidenssin hankkimiseksi siitä,
onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen päälaskelmat olennaisilta osin merkitty iXBRL-merkein komission teknisen sääntelystandardin 4. artiklan vaatimusten mukaisesti, ja
Muut taloudelliset tiedot
223
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilintarkastus kertomus
onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot olennaisilta osin merkitty iXBRL- merkein komission teknisen sääntelystandardin 4. artiklan vaatimusten mukaisesti, ja
ovatko ESEF-tilinpäätös ja tilintarkastettu tilinpäätös keskenään yhdenmukaisia.
Valittujen tarkastustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus riippuvat tilintarkastajan harkinnasta. Tähän sisältyy sen riskin arvioiminen, onko virheestä tai väärinkäytöksestä johtuvaa olennaista poikkeamaa komission teknisen sääntelystandardin vaatimuksista.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tarkastusevidenssiä.
Lausunto
Arvopaperimarkkinalain 7 luvun 8 §:n mukaisena lausuntona esitämme, että Fiskars Oyj Abp:n ESEF- tilinpäätökseen Fiskars-2025-12-31-fi.zip sisältyvät konsernitilinpäätöksen päälaskelmat sekä liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot tilikaudelta 1.1.–31.12.2025 on olennaisilta osin merkitty komission teknisen sääntelystandardin vaatimusten mukaisesti.
Lausuntomme Fiskars Oyj Abp:n konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksesta tilikaudelta 1.1.–31.12.2025 on annettu 4.2.2026 päivätyllä tilintarkastuskertomuksellamme. Tällä raportilla emme anna konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksesta lausuntoa tai muuta varmennusjohtopäätöstä.
Helsingissä 13.2.2026
Ernst & Young Oy tilintarkastusyhteisö
Toni Halonen KHT
Muut taloudelliset tiedot
224
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Tilintarkastus kertomus
Muut taloudelliset tiedot
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät
Poikkeukselliset, tavanomaiseen liiketoimintaan kuulumattomat tapahtumat kuten liiketoimintojen myynneistä syntyneet myyntivoitot ja -tappiot, arvonalentumiset, merkittävien liiketoimintojen lopettamiskulut, toiminnan uudelleenjärjestelyistä ja hankittujen liiketoimintojen integroimisesta aiheutuvat kulut, merkittävät tuotteiden takaisinvedot sekä sakot ja sakonluonteiset korvaukset käsitellään vertailukelpoisuuteen vaikuttavina erinä. Tuotot ja kulut on esitetty tuloslaskelmassa asiaankuuluvalla rivillä ja toiminnolla. Arvonalentumiset on esitetty konsernin tuloslaskelmassa asiaankuuluvan toiminnon poistoissa. Romutukset on esitetty muissa liiketoiminnan kuluissa.
2025
Vuonna 2025 vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät liittyivät pääasiassa sisäisesti tuotettujen aineettomien digi- ja IT -hyödykkeiden romutukseen. Lisäksi vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät liittyivät vuonna 2024 tiedotettuun liiketoiminta-alueiden eriyttämiseen liittyvään projektiin, tavaramerkkien arvonalentumisiin sekä organisaatiomuutoksiin.
14.3.2025 Fiskars-konserni ilmoitti vahvistavansa suoraa kuluttajamyyntiä siirtymällä omasta digitaalisesta alustastaan SaaS-pohjaisiin palveluihin. Tämä antaa Fiskars-konsernille mahdollisuuden
tehostaa ja skaalata suoraa kuluttajamyyntiä tehokkaammin pitkällä aikavälillä. Se myös parantaa digitaalisia valmiuksia mahdollistaen pääsyn uusimpiin teknisiin ominaisuuksiin. Osana siirtymää yhtiö alaskirjasi sisäisesti tuotettujen aineettomien hyödykkeiden arvoa 27 milj. eurolla. Nämä aineettomat hyödykkeet liittyvät suoran kuluttajamyynnin ohjelmistoihin kattaen niin digitaaliset kuin fyysiset kanavat. Alaskirjaus raportoitiin vertailukelpoisuuteen vaikuttavana eränä.
6.2.2025 Fiskars-konserni ilmoitti suunnittelemistaan muutoksista edistääkseen Vita-liiketoiminta- alueensa pitkän aikavälin kasvua yksinkertaistamalla organisaatiorakennetta, tehostamalla toimintaa ja tekemällä strategisia investointeja. Organisaatiomuutoksista saatavien suunniteltujen säästöjen tukemana Fiskars-konserni tekee vuonna 2025 uudelleeninvestointeja Vita-liiketoiminta- alueen kasvuun, erityisesti markkinointiin ja kysynnän luomiseen. Suunnitellut investoinnit ovat noin 12 milj. euroa. Suunniteltuihin muutoksiin liittyvien kertaluontoisten kustannusten arvioidaan olevan yhteensä noin 4 milj. euroa, ja ne kirjataan vertailukelpoisuuteen vaikuttaviin eriin.
2024
Vuonna 2024 vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät liittyivät pääosin Georg Jensenin hankinnasta aiheutuneisiin kustannuksiin, sisältäen varaston käypään arvoon korottamisen purun,
integrointikustannuksia sekä hankintamenolaskelman päivittämisen vuonna 2024, jonka lopputulemana vuonna 2023 kirjattu negatiivinen liikearvo pieneni. Lisäksi vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä tuli organisaatiomuutoksista.
24.10.2024 Fiskars-konserni ilmoitti suunnitelmistaan eriyttää kaksi liiketoiminta-aluettaan toiminnallisesti itsenäisiksi yhtiöiksi – saattaa loppuun ’brändit ensin’ -lähestymistavan. Uuden organisaation odotetaan tulevan voimaan 1. huhtikuuta 2025, ja oikeudellisen yksikkörakenteen odotetaan valmistuvan vuoden 2026 ensimmäisen neljänneksen loppuun mennessä. Uuden organisaation ja muiden Fiskars-konsernin käynnistämien yksinkertaistamistoimien odotetaan valmistuttuaan tuottavan noin 12 milj. euron vuotuiset kustannussäästöt, joista suurin osa realisoituu vuonna 2025. Arvioidut transaktiokustannukset, jotka kirjataan vertailukelpoisuuteen vaikuttaviin eriin, ovat noin 8 milj. euroa ja ne kirjataan asteittain toimenpiteiden valmistuttua.
Tilintarkastus kertomus
225
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Muut taloudelliset tiedot
|
Milj. euroa |
2025 |
2024 |
|
EBIT |
38,1 |
37,1 |
|
Poistot ja arvonalentumiset |
84,1 |
82,5 |
|
EBITDA |
122,2 |
119,6 |
|
EBITin vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät |
||
|
Organisaatiomuutokset |
8,0 |
18,5 |
|
Tavaramerkkien arvonalentuminen |
5,2 |
|
|
Digi- ja IT-hyödykkeiden alaskirjaus |
26,4 |
|
|
Liiketoiminta-alueiden eriyttäminen |
4,0 |
0,3 |
|
Georg Jensen yrityshankinta / Varaston käyvän arvon korotuksen purku |
41,1 |
|
|
Georg Jensen yrityshankinta / Tuotto negatiivisesta liikearvosta |
6,0 |
|
|
Georg Jensen yrityshankinta / Transaktiokustannukset |
0,1 |
|
|
Georg Jensen yrityshankinta / Integraatiokustannukset |
3,4 |
|
|
Kasteluliiketoiminnan myynti |
-5,3 |
4,9 |
|
EBITin vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät yhteensä |
38,4 |
74,3 |
|
Vertailukelpoinen EBIT |
76,4 |
111,4 |
|
Poistot ja arvonalentumiset ilman vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä |
78,9 |
82,0 |
|
Vertailukelpoinen EBITDA |
155,3 |
193,5 |
EBIT ja vertailukelpoinen EBIT tuloslaskelman rivien mukaisesti
2025
2024
Milj. euroa
Yhteensä
Vertailu- kelpoisuuteen vaikuttavat erät
Ilman vertailu- kelpoisuuteen vaikuttavia eriä
Yhteensä
Vertailu- kelpoisuuteen vaikuttavat erät
Ilman vertailu- kelpoisuuteen vaikuttavia eriä
Liikevaihto
1 140,2
1 140,2
1 157,1
1 157,1
Hankinnan ja valmistuksen kulut
-605,1
2,3
-602,8
-640,0
47,1
-593,0
Myynnin ja markkinoinnin kulut
-333,2
8,4
-324,7
-324,4
8,3
-316,1
Hallinnon kulut
-127,1
6,2
-120,9
-132,1
7,9
-124,2
Tutkimus- ja kehittämismenot
-22,9
0,1
-22,8
-18,8
0,2
-18,6
Liiketoiminnan muut tuotot ja kulut
-13,9
21,5
7,5
-4,7
10,9
6,2
EBIT
38,1
38,4
76,4
37,1
74,4
111,4
Tilintarkastus kertomus
226
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Muut taloudelliset tiedot
Taloudelliset tunnusluvut
Viisivuotiskatsaus
|
2025 |
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
||
|
Liikevaihto |
Milj. euroa |
1 140,2 |
1 157,1 |
1 129,8 |
1 248,4 |
1 254,3 |
|
josta ulkomailla |
Milj. euroa |
1 036,5 |
1 055,1 |
1 024,0 |
1 136,0 |
1 142,0 |
|
% liikevaihdosta |
% |
90,9 |
91,2 |
90,6 |
91,0 |
91,0 |
|
vienti Suomesta |
Milj. euroa |
20,2 |
20,2 |
21,2 |
20,4 |
24,2 |
|
Liikevaihdon muutos |
% |
-1,5 |
2,4 |
-9,5 |
-0,5 |
12,4 |
|
Bruttokate |
Milj. euroa |
535,1 |
517,0 |
511,4 |
555,9 |
539,8 |
|
% liikevaihdosta |
% |
46,9 |
44,7 |
45,3 |
44,5 |
43,0 |
|
Vertailukelpoinen bruttokate |
Milj. euroa |
537,4 |
564,1 |
528,7 |
560,2 |
543,7 |
|
% liikevaihdosta |
% |
47,1 |
48,8 |
46,8 |
44,9 |
43,3 |
|
EBIT |
Milj. euroa |
38,1 |
37,1 |
98,9 |
134,7 |
142,8 |
|
% liikevaihdosta |
% |
3,3 |
3,2 |
8,7 |
10,8 |
11,4 |
|
Vertailukelpoinen EBIT |
Milj. euroa |
76,4 |
111,4 |
110,3 |
151,0 |
154,2 |
|
Vertailukelpoinen EBIT-marginaali |
% |
6,7 |
9,6 |
9,8 |
12,1 |
12,3 |
|
EBITDA |
Milj. euroa |
122,2 |
119,6 |
164,9 |
194,1 |
204,4 |
|
Vertailukelpoinen EBITDA |
Milj. euroa |
155,3 |
193,5 |
175,8 |
210,3 |
215,7 |
|
Biologisten hyödykkeiden käyvän arvon muutos |
Milj. euroa |
4,5 |
6,5 |
4,8 |
1,1 |
1,3 |
|
Rahoitustuotot ja -kulut |
Milj. euroa |
-30,0 |
-25,2 |
-24,0 |
-11,7 |
0,0 |
|
% liikevaihdosta |
% |
-2,6 |
-2,2 |
-2,1 |
-0,9 |
0,0 |
|
Tulos ennen veroja |
Milj. euroa |
12,5 |
18,5 |
79,7 |
124,1 |
144,1 |
|
% liikevaihdosta |
% |
1,1 |
1,6 |
7,1 |
9,9 |
11,5 |
|
Tuloverot |
Milj. euroa |
-2,9 |
8,9 |
-9,7 |
-25,0 |
-56,5 |
|
Emoyhtiön osakkeenomistajien osuus tilikauden tuloksesta |
Milj. euroa |
9,3 |
27,1 |
69,9 |
98,2 |
86,6 |
|
% liikevaihdosta |
% |
0,8 |
2,3 |
6,2 |
7,9 |
6,9 |
|
Määräysvallattomien omistajien osuus tilikauden tuloksesta |
Milj. euroa |
0,2 |
0,3 |
0,2 |
0,9 |
0,9 |
|
Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut |
Milj. euroa |
288,4 |
301,8 |
289,2 |
289,0 |
293,7 |
|
Poistot ja arvonalentumiset |
Milj. euroa |
84,1 |
82,5 |
66,0 |
59,4 |
61,6 |
|
% liikevaihdosta |
% |
7,4 |
7,1 |
5,8 |
4,8 |
4,9 |
|
Poistot ja arvonalentumiset, aineettomat hyödykkeet ja liikearvo |
Milj. euroa |
20,4 |
20,3 |
15,1 |
13,8 |
14,0 |
|
2025 |
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
Poistot ja arvonalentumiset, aineelliset hyödykkeet ja sijoituskiinteistöt |
Milj. euroa |
23,9 |
24,5 |
21,6 |
20,7 |
22,5 |
|
Poistot ja arvonalentumiset, käyttöoikeusomaisuuserät |
Milj. euroa |
39,8 |
37,7 |
29,3 |
24,9 |
25,1 |
|||||
|
Liiketoiminnan rahavirta |
Milj. euroa |
100,8 |
112,3 |
220,8 |
-61,4 |
122,9 |
|||||
|
Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja |
Milj. euroa |
128,2 |
145,4 |
247,5 |
-24,9 |
164,2 |
|||||
|
Vapaa rahavirta |
Milj. euroa |
76,3 |
81,7 |
184,9 |
-100,7 |
93,3 |
|||||
|
Vapaa rahavirta/vertailukelpoinen tilikauden tulos (liukuva 12kk) |
% |
197,3 |
94,8 |
231,0 |
-90,0 |
97,4 |
|||||
|
Investoinnit (pl. liiketoimintojen yhdistämiset) |
Milj. euroa |
43,5 |
52,5 |
50,8 |
48,1 |
34,4 |
|||||
|
% liikevaihdosta |
% |
3,8 |
4,5 |
4,5 |
3,9 |
2,7 |
|||||
|
Tutkimus- ja kehittämismenot |
Milj. euroa |
22,9 |
18,8 |
19,8 |
20,8 |
15,5 |
|||||
|
% liikevaihdosta |
% |
2,0 |
1,6 |
1,8 |
1,7 |
1,2 |
|||||
|
Emoyhtiön osakkeenomistajien osuus omasta pääomasta |
Milj. euroa |
710,4 |
792,2 |
819,9 |
831,6 |
812,1 |
|||||
|
Määräysvallattomien omistajien osuus omasta pääomasta |
Milj. euroa |
4,3 |
4,3 |
3,8 |
4,1 |
4,2 |
|||||
|
Oma pääoma yhteensä |
Milj. euroa |
714,7 |
796,5 |
823,7 |
835,6 |
816,3 |
|||||
|
Nettovelka |
Milj. euroa |
513,4 |
493,9 |
446,7 |
325,3 |
145,0 |
|||||
|
Nettovelka/vertailukelpoinen EBITDA (liukuva 12kk) |
suhdeluku |
3,31 |
2,55 |
2,54 |
1,55 |
0,67 |
|||||
|
Nettokäyttöpääoma |
Milj. euroa |
286,2 |
281,2 |
304,2 |
337,2 |
164,5 |
|||||
|
Taseen loppusumma |
Milj. euroa |
1 642,1 |
1 711,1 |
1 754,9 |
1 585,4 |
1 435,5 |
|||||
|
Sijoitetun pääoman tuotto |
% |
3,8 |
3,7 |
8,7 |
12,1 |
15,3 |
|||||
|
Oman pääoman tuotto |
% |
1,3 |
3,4 |
8,4 |
12,0 |
11,1 |
|||||
|
Omavaraisuusaste |
% |
43,5 |
46,5 |
46,9 |
52,7 |
56,9 |
|||||
|
Nettovelkaantumisaste |
% |
71,8 |
62,0 |
54,2 |
38,9 |
17,7 |
|||||
|
Henkilöstö keskimäärin (FTE) |
6 145 |
6 446 |
6 133 |
6 273 |
6 081 |
||||||
|
Henkilöstö kauden lopussa |
6 594 |
6 851 |
7 162 |
6 595 |
6 690 |
||||||
|
josta ulkomailla |
5 571 |
5 809 |
6 084 |
5 423 |
5 579 |
Tilintarkastus kertomus
227
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Muut taloudelliset tiedot
Osakekohtaiset tunnusluvut
|
2025 |
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
||
|
Osakepääoma |
Milj. euroa |
77,5 |
77,5 |
77,5 |
77,5 |
77,5 |
|
Emoyhtiön omistajille kuuluva osakekohtainen tulos (laimentamaton ja laimennettu) |
Euroa |
0,12 |
0,33 |
0,86 |
1,21 |
1,06 |
|
Emoyhtiön omistajille kuuluva vertailukelpoinen osakekohtainen tulos (laimentamaton ja laimennettu) |
Euroa |
0,48 |
1,07 |
0,99 |
1,37 |
1,16 |
|
Rahavirta/osake |
Euroa |
1,25 |
1,39 |
2,68 |
-0,79 |
1,51 |
|
Osinko/osake |
Euroa |
0,84 1 |
0,84 |
0,82 |
0,80 |
0,76 |
|
Osingonjako |
Milj. euroa |
67,7 1 |
67,9 |
66,3 |
64,5 |
61,9 |
|
Oma pääoma/osake |
Euroa |
8,81 |
9,80 |
10,15 |
10,32 |
9,97 |
|
Osakkeen keskikurssi |
Euroa |
13,82 |
16,30 |
16,33 |
18,51 |
18,55 |
|
Osakkeen alin kurssi |
Euroa |
12,02 |
14,00 |
13,62 |
14,04 |
14,46 |
|
Osakkeen ylin kurssi |
Euroa |
16,40 |
18,46 |
18,52 |
24,45 |
23,40 |
|
Osakkeen kurssi 31.12. |
Euroa |
12,68 |
14,94 |
17,86 |
15,38 |
23,00 |
|
Osakekannan markkina-arvo |
Milj. euroa |
1 022,3 |
1 208,0 |
1 443,0 |
1 239,3 |
1 873,8 |
|
Osakkeiden määrä, 1 000 kpl |
81 000,0 |
81 000,0 |
81 000,0 |
81 000,0 |
81 905,2 |
|
|
Omat osakkeet, 1 000 kpl |
377,9 |
141,9 |
202,9 |
419,5 |
433,7 |
|
|
Osakkeiden vaihto, 1 000 kpl |
6 613,5 |
3 102,1 |
5 962,2 |
9 724,6 |
8 016,4 |
|
|
Hinta/voittosuhde |
Suhdeluku |
110,0 |
44,6 |
20,6 |
12,7 |
21,7 |
|
Osinko/tulos |
% |
728,8 1 |
250,8 |
94,8 |
62,7 |
71,5 |
|
Efektiivinen osinkotuotto |
% |
6,6 1 |
5,6 |
4,6 |
4,9 |
3,3 |
|
Osakkeenomistajien määrä 31.12. |
32 622 |
32 625 |
33 776 |
32 602 |
30 080 |
1 Hallituksen ehdotus.
Laimennettu ja laimentamaton osakekohtainen tulos ovat samat, koska yhtiöllä ei ole avoimia optio-ohjelmia.
Tilintarkastus kertomus
228
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Muut taloudelliset tiedot
Tunnuslukujen laskentakaavat
IFRS:n määrittelemien taloudellisten tunnuslukujen lisäksi Fiskars-konserni julkaisee tiettyjä vaihtoehtoisia tunnuslukuja kuvaamaan paremmin operatiivista liiketoimintaa ja helpottamaan vertailua tilikausien välillä. Vertailukelpoisen EBITin ja vertailukelpoisen EBITDAn täsmäytyslaskelma on esitetty osiossa Muu taloudellinen informaatio.
Vertailukelpoinen liikevaihto
=
Liikevaihto ilman valuuttakurssien, yrityshankintojen ja -myyntien vaikutusta
EBIT
=
Liiketulos (EBIT)
Vertailukelpoinen EBIT
=
Liiketulos (EBIT) +/- vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät
EBITDA
=
Liiketulos (EBIT) + poistot + arvonalentumiset
Vertailukelpoinen EBITDA
=
Liiketulos (EBIT) + poistot +/- vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät
Vertailukelpoinen bruttokate
=
Liikevaihto - hankinnan ja valmistuksen kulut +/- vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät
Vertailukelpoinen tilikauden tulos
=
Tilikauden tulos +/- vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät +/- vertailukelpoisuuteen vaikuttavien erien verovaikutus
Sijoitetun pääoman tuotto-% (ROI)
=
Tilikauden tulos + verot + korko- ja muut rahoituskulut
x 100
Oma pääoma + korollinen vieras pääoma
(kauden alun ja lopun keskiarvo)
Oman pääoman tuotto-% (ROE)
=
Tilikauden tulos
x 100
Oma pääoma yhteensä (kauden alun ja lopun keskiarvo)
Omavaraisuusaste, %
=
Oma pääoma yhteensä
x 100
Taseen loppusumma
Nettovelka
=
Lainat rahoituslaitoksilta + emittoidut joukkovelkakirjalainat + vuokrasopimusvelat - rahavarat
Nettovelkaantumisaste, %
=
Korollinen vieras pääoma - rahat ja pankkisaamiset
x 100
Oma pääoma yhteensä
Osakekohtainen tulos (EPS)
=
Emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva tilikauden tulos
Ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo kauden lopussa
Vertailukelpoinen osakekohtainen tulos (EPS)
=
Emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva tilikauden tulos +/- vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät
Ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo kauden lopussa
Oma pääoma/osake
=
Emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva oma pääoma
Ulkona olevien osakkeiden määrä kauden lopussa
Osakekannan markkina-arvo
=
Ulkona olevien osakkeiden osakeantioikaistu määrä kauden lopussa x osakkeen päätöskurssi kauden lopussa
Hinta/voitto-suhde (P/E)
=
Osakkeen päätöskurssi kauden lopussa
Tulos/osake
Osinko/tulos, %
=
Tilikaudelta jaettu osinko
x 100
Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos
Osinko/osake
=
Tilikaudelta jaettu osinko
Ulkona olevien osakkeiden määrä kauden lopussa
Efektiivinen osinkotuotto, %
=
Osinko/osake
x 100
Osakeantioikaistu kaupantekokurssi kauden lopussa
Rahavirta/osake, euroa
=
EBITDA +/- liiketoimet, joihin ei liity maksutapahtumaa +/- nettokäyttöpääoman muutos - maksetut verot - maksetut korot
Osakkeiden keskimääräinen lukumäärä kauden aikana
Vapaa rahavirta
=
EBITDA +/- liiketoimet, joihin ei liity maksutapahtumaa +/- nettokäyttöpääoman muutos - investoinnit käyttöomaisuushyödykkeisiin - maksetut verot
Vapaa rahavirta / vertailukelpoinen tilikauden tulos (liukuva 12kk), %
=
EBITDA +/- liiketoimet, joihin ei liity maksutapahtumaa +/- nettokäyttöpääoman muutos - investoinnit käyttöomaisuushyödykkeisiin - maksetut verot
x 100
Tilikauden tulos +/- vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät
Nettovelka/vertailukelpoinen EBITDA (liukuva 12kk), suhdeluku
=
Korollinen vieras pääoma - rahat ja pankkisaamiset
Vertailukelpoinen EBITDA
Tilintarkastus kertomus
229
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Muut taloudelliset tiedot
Osakkeet
Osakkeiden lukumäärä, äänimäärä ja osakepääoma
Fiskars Oyj Abp:n osakkeet noteerataan Nasdaq Helsingin Large Cap -listalla. Yhtiöllä on yksi osakesarja FSKRS, ja jokaisella osakkeella on yksi ääni ja yhtäläiset oikeudet.
Osakkeiden kokonaismäärä vuoden 2025 lopussa oli 81 000 000 (2024: 81 000 000). Osakepääoma oli 77 510 200 euroa.
Osakkeen tiedot
|
Markkina |
Nasdaq Helsinki |
|
ISIN |
FI0009000400 |
|
Kaupankäyntitunnus |
FSKRS |
|
Lista |
Large Cap |
|
Toimiala |
3000 Kulutustavarat |
|
Ylätoimialaluokka |
3700 Kotitaloustarvikkeet |
|
Osakkeiden lukumäärä 31.12.2025 |
81 000 000 |
Omat osakkeet
Vuoden lopussa Fiskars Oyj Abp omisti 377 855 omaa osaketta. Tämä vastasi 0,5 prosenttia yhtiön osakkeista ja äänimääristä. Yhtiö on hankkinut osakkeet NASDAQ OMX Helsingistä yhtiökokouksen valtuuttamana.
Hallituksen valtuutukset
Vuoden 2025 varsinainen yhtiökokous päätti valtuuttaa hallituksen päättämään omien osakkeiden hankkimisesta ja/tai pantiksi ottamisesta. Valtuutuksen nojalla hankittavien ja/tai pantiksi otettavien omien osakkeiden lukumäärä on yhteensä enintään 4 000 000 osaketta. Varsinainen yhtiökokous päätti valtuuttaa hallituksen myös päättämään yhtiön hallussa olevien, omien osakkeiden luovuttamisesta (osakeanti) yhteensä enintään 4 000 000 kappaletta, yhdessä tai useammassa erässä, joko maksua vastaan tai maksutta.
Osakkeiden lukumäärän muutokset 2021–2025
|
Yhteensä |
|
|
Osakkeita yhteensä 31.12.2021 |
81 905 242 |
|
Osakkeita yhteensä 31.12.2022 |
81 000 000 |
|
Osakkeita yhteensä 31.12.2023 |
81 000 000 |
|
Osakkeita yhteensä 31.12.2024 |
81 000 000 |
|
Osakkeita yhteensä 31.12.2025 |
81 000 000 |
|
Omat osakkeet 31.12.2025 |
377 855 |
Tilintarkastus kertomus
230
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Muut taloudelliset tiedot
Osakkeenomistajat
Fiskars Oyj Abp:llä oli 32 622 (2024: 32 625) osakkeenomistajaa tilikauden lopussa. Noin 1,3 % (2024: 1,7) osakepääomasta oli ulkomaisten osakkeenomistajien omistuksessa ja 3,1 % (2024: 4,0) hallintarekisteröityjen osakkeenomistajien omistuksessa.
Johdon osakkeenomistus
31. joulukuuta 2025 hallituksen jäsenet, toimitusjohtaja sekä talousjohtaja ja heidän määräysvallassaan olevat yhteisöt sekä heidän hallinnoimansa yhteisöt yhdessä perheenjäsenen kanssa omistivat yhteensä 37 221 869 (2024: 37 183 055) osaketta, mikä vastaa 46,2 % (2024: 45,7) yhtiön osakkeista ja äänistä. Yhtiöllä ei ollut optio-ohjelmia.
Osakkeenomistus sektoreittain 31.12.2025
|
Omistuksia |
% |
Osakkeiden luku- ja äänimäärä |
% |
|
|
Rahoitus- ja vakuutuslaitokset |
38 |
0,12 |
13 443 941 |
16,60 |
|
Kotitaloudet |
31 553 |
96,72 |
26 351 286 |
32,53 |
|
Yritykset |
656 |
2,01 |
29 503 645 |
36,42 |
|
Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt |
205 |
0,63 |
5 733 368 |
7,08 |
|
Julkisyhteisöt |
8 |
0,03 |
4 945 379 |
6,11 |
|
Suomen ulkopuolella |
162 |
0,50 |
1 022 381 |
1,26 |
|
Yhteensä |
32 622 |
100,00 |
81 000 000 |
100,00 |
|
joista hallintarekisteröidyt |
11 |
0,03 |
2 491 581 |
3,08 |
Osakemäärien jakautuminen 31.12.2025
|
Osakkaiden määrä |
Omistuksia |
% |
Osakkeiden luku- ja äänimäärä |
% |
|
1–100 |
18 927 |
58,02 |
732 112 |
0,90 |
|
101–500 |
9 411 |
28,85 |
2 352 667 |
2,91 |
|
501–1 000 |
2 118 |
6,49 |
1 607 501 |
1,99 |
|
1 001–5 000 |
1 724 |
5,29 |
3 676 925 |
4,54 |
|
5 001–10 000 |
192 |
0,59 |
1 345 199 |
1,66 |
|
10 001–50 000 |
160 |
0,49 |
3 257 607 |
4,02 |
|
50 001–100 000 |
28 |
0,09 |
1 944 648 |
2,40 |
|
100 001–500 000 |
39 |
0,12 |
9 023 253 |
11,14 |
|
500 001– |
23 |
0,07 |
57 060 088 |
70,45 |
|
Yhteensä |
32 622 |
100,00 |
81 000 000 |
100,00 |
Yhtiön suurimmat osakkeenomistajat osakerekisterin mukaan 31.12.2025
|
Osakkeet |
Osuus osakkeista ja äänistä % |
||
|
1 |
Virala Oy Ab |
12 805 000 |
15,81 |
|
2 |
Turret Oy Ab |
11 430 961 |
14,11 |
|
3 |
Holdix Oy Ab |
10 165 537 |
12,55 |
|
4 |
Bergsrådinnan Sophie von Julins Stiftelse |
2 556 000 |
3,16 |
|
5 |
Oy Julius Tallberg Ab |
2 554 350 |
3,15 |
|
6 |
Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Varma |
2 042 483 |
2,52 |
|
7 |
Margareta Lindsay Gripenberg Dödsbo |
2 011 000 |
2,48 |
|
8 |
Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen |
1 691 000 |
2,09 |
|
9 |
The Estate of Greta von Julin |
1 560 000 |
1,93 |
|
10 |
Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo |
1 192 288 |
1,47 |
|
11 |
Lazard Frères Gestion |
994 111 |
1,23 |
|
12 |
Nordea Funds |
974 392 |
1,20 |
|
13 |
Ehrnrooth Albert Carl Göran |
855 372 |
1,06 |
|
14 |
Dimensional Fund Advisors |
811 599 |
1,00 |
|
15 |
Samfundet Folkhälsan |
770 265 |
0,95 |
|
16 |
Lindsay von Julin & Co Ab |
750 000 |
0,93 |
|
17 |
Hartwall Peter Johan |
748 450 |
0,92 |
|
18 |
Therman Anna Maria Elisabeth |
722 436 |
0,89 |
|
19 |
Fromond Lilli Sophie Louise |
601 135 |
0,74 |
|
20 |
Fromond Anna Gabriell |
600 518 |
0,74 |
|
20 suurinta osakkeenomistajaa |
55 836 897 |
68,93 |
Tilintarkastus kertomus
231
Tilinpäätös
Kestävyysselvitys
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2025
Muut taloudelliset tiedot
Edistyksellistä muotoilua, joka tekee arjesta ainutkertaista.
Fiskars-konserni lyhyesti Fiskars-konserni (FSKRS, Nasdaq Helsinki) on globaali yhtiö, jonka designvetoiset brändit ovat läsnä kodeissa, puutarhoissa ja ulkoillessa. Vuodesta 1649 lähtien olemme suunnitelleet ajattomia, toimivia ja kauniita tuotteita, edistäen samalla innovaatioita ja kestävää kasvua. Vuonna 2025 liikevaihtomme oli 1,1 miljardia euroa ja meillä oli noin 6 600 työntekijää. Meillä on kaksi liiketoiminta-aluetta, Vita ja Fiskars.
Vita-liiketoiminta-alue tarjoaa korkealuokkaista designia kodintuotteiden sekä korujen kategorioissa. Sen haluttuihin brändeihin kuuluvat muun muassa Georg Jensen, Royal Copenhagen, Wedgwood, Moomin Arabia, Iittala ja Waterford. Vuonna 2025 Vita-liiketoiminta-alueen raportoitu liikevaihto oli 613 miljoonaa euroa ja sillä oli noin 5 000 työntekijää.
Fiskars-liiketoiminta-alue tarjoaa toiminnallisia innovaatioita puutarha- ja ulkoilukategorioissa, askartelu- ja saksikategoriassa sekä ruoanlaittokategoriassa. Brändeihin kuuluvat Fiskars ja Gerber. Vuonna 2025 Fiskars-liiketoiminta-alueen liikevaihto oli 522 miljoonaa euroa ja sillä oli noin 1 300 työntekijää.
Lue lisää: fiskarsgroup.com/fi