HARVIA OYJ
VUOSIKERTOMUS
#healingwithheat
HEALING
WITH
HEAT
SISÄLLYS
Vuoden 2021 kohokohdat 3
Harvia vuonna 2021 6
Toimitusjohtajan katsaus 8
Toimintaympäristö ja megatrendit 10
Strategia ja strategian toteutus 16
Harvian liiketoiminta 2021 21
Innovaatiot ja uudet tuotteet 24
Vastuullisuus 28
Harvia sijoituskohteena 34
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2021 39
Palkitsemisraportti 2021 48
Toimintakertomus ja tilinpäätös 2021 54
VUODEN 2021
KOHOKOHDAT
Vuoden 2021 kohokohdat
3HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
Harvia – Muurame Harvia – Romania Harvia – KiinaEOS – Saksa
ENNÄTYKSELLISEN SUURET INVESTOINNIT
TUOTTAVUUTEEN JA KAPASITEETTIIN
Harvian investoinnit kasvoivat huomattavasti vuonna
2021 ja olivat yhteensä 11,8 miljoonaa euroa. Vuoden
tärkeimpiä investointeja olivat Muuramen tehtaan laajen-
taminen, jonka tavoitteena oli virtaviivaistaa kiuaskom-
ponenttien valmistuksen alkuvaiheita, sekä investoinnit
saunojen tuotantokapasiteetin ja tuottavuuden lisäämi-
seen Lewisburgin uudessa tuotantolaitoksessa Yhdysval-
tain Länsi-Virginiassa ja Georghenin tuotantolaitoksessa
Romaniassa. Näiden lisäksi kehitettiin Kiinan toimintojen
suorituskykyä sekä Kiramin logistiikkaa. Kaikki suuret
investoinnit toteutettiin aikataulun ja budjetin mukaisesti.
Muuramen tehtaan laajentaminen ja uusien edistyksellis-
ten koneiden asennus kasvattavat tehtaan tuotantokapa-
SUOTUISA MARKKINAKYSYNTÄ EDISTI
LIIKEVAIHDON VAHVAA KASVUA
Vuonna 2021 Harvian onnistuneet liiketoiminnan
kehit tämistoimet ja operatiivinen toteutus saivat
aikaan vankan kasvun kaikilla päämarkkinoilla ja
kaikissa tuoteryhmissä suotuisan markkinakysynnän
siivittämänä. Liikevaihto kasvoi 64,2%. Myös vahva
kansainvälinen kasvu jatkui. Yhtiön myynnistä jo
79,4% tulee muualta kuin Suomesta.
Harvia-tiimin vankka suoritus edesauttoi kasvua.
T ärkeiden raaka-aineiden ja komponenttien saata-
vuuteen liittyvistä haasteista huolimatta koko tiimi ja
erityisesti tuotanto sekä toimitusketju tekivät loista-
vaa työtä ja onnistuivat lisäämään tuotantovolyymiä
ja tuottavuutta koko vuoden ajan.
KANSAINVÄLISEN
KASVUN VUOSI
siteettia noin 20 %. Lisäksi Harvia osti tehtaan läheisyy-
destä teollisuusrakennuksen ja tontin valmistellakseen
Muuramen toimintojen laajentamista entisestään.
Harvia hankki Lewisburgin uuden tuotantolaitoksen
helmikuussa. Tuotantolaitos on Harvian saunatoimin-
tojen niin sanottu tulevaisuuden tehdas Yhdysvalloissa
ja tarjoaa entistä suuremman tuotantokapasiteetin ja
paremman suorituskyvyn, mikä tukee yrityksen kasvua
Yhdysvaltain markkinoilla. Tuotantolaitos aloitti toimin-
tansa marraskuussa.
Almost Heaven Saunas – Yhdysvallat
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 4
KIRAMI JA SAUNA-EUROX VAHVISTAVAT
HARVIAN SAUNA- JA SPA-TUOTEVALIKOIMAA
Orgaanisen kasvun lisäksi Harvia jatkoi kasvu stra te gi-
ansa toteuttamista tekemällä yrityskauppoja vuonna
2021. Kirami, johtava suomalainen kylpytynnyri-
valmis taja ja puulämmitteisten kylpytynnyreiden
kansainvälinen edelläkävijä, liittyi Harvia-perheeseen
touko kuussa. Osto täydentää Harvian sauna- ja
spa- tarjoomaa hyvin ja kasvattaa yrityksen markkina-
osuutta erityisesti kuluttajille suunnatuissa sauna- ja
spa-ratkaisuissa.
Vaikka kylpytynnyrit ovat tuotekategoriana Harvialle
uusi, ne sopivat strategisesti erinomaisesti Harvian
terveyttä lämmöllä -filosofiaan ja vastaavat aktiivisen
takapihakulttuurin globaalisti kasvavaan trendiin.
Saunat ja kylpytynnyrit tarjoavat yhdessä täydellisen
hyvinvointikokemuksen.
Elokuussa Harvia julkisti ostaneensa Sauna-Euroxin,
joka on yksi maailman suurimmista turvallisten,
ympäristöä säästävien ja kestävien kiuaskivien
toimittajista. Sauna-Euroxin valikoima kattaa
laajasti sekä kuluttajien että ammattilaisten tarpeet,
mukaan lukien laadukkaat, heti valmiit, pestyt ja
käsin valikoidut oliviinidiabaasi- ja vulkaniittikiuas-
kivet kaikissa kokoluokissa sekä pyöreät kiuaskivet,
koristekivet ja lämpö käsitellyt kiuaskivet. Harvia ja
Sauna-Eurox voivat yhdessä parantaa laadukkaiden
kiuaskivien saatavuutta markkinoilla.
ONNISTUNUT MARKKINOILLE PÄÄSY
JAPANISSA
Harvia allekirjoitti lokakuussa tokiolaisen Bergman
Limitedin kanssa yksinoikeudella olevan jakelu-
sopimuksen Japaniin. Bergmanilla on yli 20 vuoden
kokemus eurooppalaisten lämmityslaitteiden
markkinoin nista ja myynnistä Japanissa.
Japanissa on keskimäärin 26 miljoonaa saunojaa, mikä
vastaa noin viidennestä koko maan väestöstä. Sauna ja
sen terveysvaikutukset ovat kasvattaneet suosiotaan
Japanissa koronapandemian myötä. Bergmanin kanssa
solmitun strategisen kumppanuuden tavoitteena on
avata Japanissa 50 Harvian näyttelytilaa seuraavan
kolmen vuoden aikana ja auttaa Harviaa kasvamaan
Japanin tunnetuimmaksi saunabrändiksi rakennus-
teollisuuden, yksityisasuntojen, kerrostalojen sekä
kaupallisten projektien parissa.
Vuonna 2021 Harvia aloitti toimintansa Japanin mark-
kinoilla onnistuneesti, kun vuoden loppuun mennessä
avattiin viisi näyttelytilaa Sapporossa, Obihirossa,
Kushirossa, Kitamissa ja Yamagatassa. Suunnitelmissa
on avata vuoden 2022 aikana 30 uutta näyttelytilaa
muun muassa Tokiossa, Osakassa ja Nagoyassa.
Vasemmalla Noriaki Kasai, mäkihypyn maailman-
mestari ja olympiamitalisti, Harvian brändilähettiläs.
Oikealla Seiji Kasama, Bergman Ltd:n toimitusjohtaja,
Harvian jakelukumppani.
5HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
0
10
20
30
40
50
0
10
20
30
40
50
2019
Velkaantumisaste
2020 2021
13,9 24,4 47, 3
18,7 %
22,4 %
26,4 %
Nettovelka, milj euroa
13,9 24,4 47, 3
18,7 %
22,4 %
26,4 %
Nettovelka, milj euroa
0
10
20
30
40
50
0
2
4
6
8
10
2019 2020 2021
28,3
31,9
43,8
1,7
1,1
0,8
Nettovelka, milj euroa
28,3
31,9
43,8
1,7
1,1
0,8
HARVIA VUONNA 2021
Harvia vuonna 2021
Liikevaihto
179,1
(109,1)
milj. euroa
Liikevaihdon kasvu
64,2 %
(47,3)
Oikaistu liikevoitto
47,3
(24,4)
milj. euroa (+93,4 %)
Suomi Muut Euroopan maat
Pohjois-Amerikka Saksa Venäjä
Muut Pohjoismaat Muut maat
LIIKEVAIHTO
MARKKINA-ALUEITTAIN, %
NETTOVELKA JA VELKAANTUMISASTE
Nettovelka, milj. euroa
Velkaantumisaste
OIKAISTU LIIKEVOITTO JA OIKAISTU
LIIKEVOITTOPROSENTTI
Oikaistu liikevoitto*, milj. euroa
Oikaistu liikevoitto, %
21
28
16
20
6
5
4
21
28
16
20
6
5
4
(* Oikaistuna vertailukelpoisuuteen vaikuttavilla erillä.)
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 6
Oikaistu liikevoitto
47,3
(24,4)
milj. euroa (+93,4 %)
Osakekohtainen tulos
1,80
(0,83)
euroa
Osinko per osake*
0,60
(0,51)
euroa
((*hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle)
Operatiivinen vapaa
kassavirta
20,4
(28,7)
milj. euroa
Omavaraisuusaste
42,4 %
(42,0)
Henkilöstö
8 24
(617)
Investoinnit
11,8
(2,6)
milj. euroa
Oikaistu sijoitetun
pääoman tuotto
112,6 %
(73,3)
7HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
TOIMITUSJOHTAJAN
KATSAUS
Toimitusjohtajan katsaus
Olen erittäin iloinen ja ylpeä
saadessani olla osa Harvian loistavaa
tiimiä: olemme todella tyytyväisiä
vuoden 2021 tulokseen.
Sauna- ja spa-markkinan kehitys on jatkunut selvästi suotuisana. Säännöllisen
saunomisen terveyshyötyjen yleinen tunnettuus on lisääntynyt maailman-
laajuisesti. Tämä koskee kaikkia saunamarkkinoita ja kaikkia saunatyyppejä ja
-kulttuureita.
Koko vuoden tulokset kertovat strategiamme erinomaisesta toteutukses-
ta. Liikevaihtomme oli 179,1 miljoonaa euroa, jossa kasvua edellisvuoteen
oli 70miljoonaa euroa eli 64,2 %. Liikevaihto kasvoi kaikissa tuoteryhmissä.
Kiukaiden myynti kasvoi sekä sähkö- että puulämmitteisissä kiukaissa erityi-
sesti Saksassa ja muissa Euroopan maissa. Saunojen liikevaihto jatkoi vahvaa
kasvua erityisesti Pohjois-Amerikassa sekä Keski-Euroopassa. Ohjauskeskusten
myynti kehittyi positiivisesti varsinkin Saksassa ja muissa Euroopan maissa.
Myös muiden tuoteryhmien, varaosien ja palveluiden liikevaihto kehittyi erittäin
hyvin. Kansainvälisen liiketoiminnan osuus liikevaihdosta oli 142,2 miljoonaa
euroa eli 79,4 %.
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 8
JOHTAVA ASEMA GLOBAALILLA
SAUNA- JA SPA-MARKKINALLA
Olemme kasvattaneet edelleen markkinaosuuttamme
ja markkina-asemamme on parantunut. Arvioimme
Harvian nousseen globaalin sauna- ja spa-alan
suurimmaksi toimijaksi. Voimakkainta kasvu on ollut
Euroopassa. Olemme myös laajentuneet uusille
markkinoille, kuten Japani, Australia ja Uusi-Seelanti.
Kasvu Suomessa ja Skandinaviassa on ollut vahvaa, ja
Skandinavian markkinassa olemme nyt hyvin lähellä
markkinajohtajuutta.
Analysoituamme markkinoita ja niiden dynamiikkaa
pidämme näkemyksemme markkinan kehityksestä
ennallaan ja arvioimme markkinan historiallista
keskiarvoa nopeamman kasvun jatkuvan muutaman
seuraavan vuoden ajan. Arvoimme kuitenkin, että
osa tästä kasvusta on niin sanottua aikaistettua
kysyntää, joka on normalisoitumassa kuluttaja-
markkinassa, kun samaan aikaan kysyntä vahvistuu
ammattimarkkinassa. Tämän ei uskota vaikuttavan
sauna- ja spa-markkinan pitkän aikavälin kasvu-
ennusteeseen.
ENNÄTYKSELLISET INVESTOINNIT
KAPASITEETTIIN JA TUOTTAVUUTEEN
Pandemian aiheuttamista haasteista huolimatta
kaikki tuotantoyksikkömme ovat suoriutuneet hyvin.
Käyttöasteemme on ollut erinomainen. Kapasiteetin
kasvattamisen ja tuottavuuden jatkuvan parantamisen
saralla toteutimme vuoden 2021 aikana historiamme
suurimman investointiohjelman, 11,8miljoonaa euroa.
Investoimme uuden saunatehtaan avaamiseen Yhdys-
valtoihin, Länsi-Virginian Lewisburgiin, Muuramen
tehtaan laajentamiseen ja tuotantokapasi teetin kasvat-
tamiseen, Romanian saunatehtaan laajentamiseen ja
Kiinan tehtaan koneisiin, Kiramin varasto- ja logistiikka-
kapasiteetin kasvattamiseen, EOS:n Driedorfin tehtaan
tuotantokoneiden uusimiseen sekä Muuramen tehtaan
sisäisen logistiikan parantamiseen. Kaikki investoinnit
toteutettiin aikataulun ja budjetin mukaisesti.
Olen erittäin iloinen siitä, että EOS-tiimi ja -toiminnot
ovat integroituneet hyvin perheeseemme ja suoriu-
tuneet hienosti, jopa suunnitelmia paremmin. Tämän
lisäksi hiljattain hankitun Kiramin liiketoiminnan
sekä laadukkaita ja kestäviä kiuaskiviä valmistavan
Sauna-Euroxin integraatio on edennyt suunnitelmien
mukaisesti.
VASTUULLISEMPIA SAUNAKOKEMUKSIA
Ympäristöön, yhteiskuntaan ja hyvään hallinto-
tapaan liittyvät kysymykset ovat aina olleet Harvialle
tärkeitä. Vuosi 2021 ei ollut tässä suhteessa poikkeus.
Laadimme vastuullisuusohjelman vuosille 2022–2025.
Teetimme myös selvityksen konsernin nykyisistä
CO
2
-päästövaikutuksista. Lähtötilanne hiilijalan-
jälkemme pienentämiselle edelleen on hyvä ja olemme
sitoutuneet sen jatkuvaan parantamiseen.
Koko toimitusketjun ja logistiikan erittäin haastavasta
tilanteesta huolimatta kannattavuutemme säilyi erin-
omaisena läpi vuoden. Kasvatimme vuoden aikana
tietoisesti kriittisten raaka-aineiden ja komponenttien
sekä valmiiden tuotteiden varastoja. Tiettyjen kompo-
nenttien ja raaka-aineiden saatavuus on aiheuttanut
jonkin verran viiveitä ja kasvattanut tilauskantaamme,
mutta asiakaspalvelukykymme on pysynyt hyvänä.
Vuosi 2021 oli epätavallinen kaikilla mittareilla ja kuor-
mitti paljon henkilöstöämme. Olemme sitoutuneet
varmistamaan henkilöstömme turvallisuuden ja
toimintakyvyn ja tukemaan heidän työmotivaatiotaan.
Arvioimme Harvian
nousseen globaalin
sauna- ja spa-alan
suurimmaksi toimijaksi.
Toteutimme koko konsernissa People Power -työhyvin-
vointitutkimuksen vuoden viimeisellä neljänneksellä.
Tulokset vahvistivat, että tunnelma ja motivaatio hen-
kilöstön keskuudessa ovat erittäin hyvällä tasolla. Tämä
antaa meille entistä vahvemman perustan jatkaa työtä
keskittyen vahvasti strategiaamme – keskiostoksen ar-
von kasvattamiseen, maantieteelliseen laajentumiseen
ja tuottavuuden sekä innovoinnin jatkuvaan parantami-
seen. Sauna- ja spa-markkinan yrityskauppojen aktii-
visuus on säilynyt korkeana. Strategiamme mukaisesti
tutkimme edelleen aktiivisesti mahdollisuuksia kasvaa
sekä orgaanisesti että yritysostojen kautta.
Kaikki Harvia-perheessä kuten myös pitkäaikaiset
kumppanimme ja tavarantoimittajamme ovat tehneet
hienoa työtä vaativissa olosuhteissa. Erinomainen
suoritus. Kiitos!
Tapio Pajuharju
Toimitusjohtaja,
Harvia Oyj
9HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
TOIMINTAYMPÄRISTÖ
JA MEGATRENDIT
Toimintaympäristö ja megatrendit
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 10
11
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
Harvia on globaali johtaja sauna- ja spa-markkinoilla.
Yhtiön markkina-asema on historiallisesti ollut
erityisen vahva suurilla, perinteiseen saunakulttuuriin
keskittyneillä markkinoilla. Harvian arvion mukaan
maailmassa on noin 17 miljoonaa saunaa. Tämä suuri
saunakanta mahdollistaa merkittävän liiketoiminnan
saunojen ja kiukaiden uusimisen seurauksena.
COVID-19-pandemia johti vuonna 2020 kysynnän
merkittäviin ja nopeisiin lyhyen aikavälin vaihteluihin
useilla Harvian avainmarkkinoista. Pandemian muka-
naan tuomat haasteet Harvian liiketoiminnalle olivat
edelleen jossain määrin nähtävissä vuonna 2021 erityi-
sesti kaikissa ammattilaistuotteissa sekä Etelä-Euroo-
passa, Venäjällä, arabimaissa ja Aasiassa. Yhteiskuntien
sulkeutumiset ja matkustusrajoitukset hankaloittivat
pääsyä uusille markkinoille.
Saunamarkkina on kasvanut historiallisesti keski-
määrin 5 % vuosittain. Harvian mukaan markkina
kasvaa tällä hetkellä selkeästi saunan terveyshyöty-
jen tunnettuuden ja suosion lisääntymisen ansiosta
sekä ihmisten yleisen omaan hyvinvointiinsa panos-
tamisen myötä. Harvian johto arvioi markkinan
jonkin verran historiallista keskiarvoa nopeamman
kasvun jatkuvan keskipitkällä aikavälillä eli muu-
taman seuraavan vuoden ajan. Harvia kuitenkin
arvioi, että osa tästä kasvusta on niin sanottua
aikaistettua kysyntää, joka on normalisoitumassa
kuluttajamarkkinassa, kun samaan aikaan kysyntä
Saunan ja sen terveysvaikutusten
tunnettuus ja suosio ovat lisääntyneet
sekä kasvattaneet sauna- ja spa-
markkinoiden vahvaa kysyntää
entisestään. Saunaan liitetty
terveys- ja hyvinvointitrendi
vahvistui erityisesti Yhdysvalloissa.
vahvistuu ammattimarkkinassa. Tämän ei uskota
vaikuttavan sauna- ja spa-markkinan pitkän aikavälin
kasvuennusteeseen.
SAUNA TERVEYDEN JA
HYVINVOINNIN LÄHTEENÄ
Terveys- ja hyvinvointitrendi kasvatti sauna- ja spa-
elämysten maailmanlaajuista kysyntää edelleen
vuonna 2021, kun tietoisuus lämmön terveyttä
edistävistä vaikutuksista lisääntyi.
Sauna on perinteisesti tuottanut ihmisille nautintoa,
mutta se on tutkitusti myös terveyden ja hyvinvoinnin
lähde. Sauna ja sen terveyshyödyt edistävät pitkää ja
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 12
antoisaa elämää. Tietoisuus saunan terveyshyödyistä
kasvaa ja niistä puhutaan aktiivisesti etenkin Yhdysval-
loissa, missä saunojen yleisyys on vielä alhainen.
Saunan terveysvaikutuksista on tehty noin 500 tieteel-
listä tutkimusta. Lisätietoja saunan terveyttä edistävis-
tä vaikutuksista on sivulla 14.
ERILAISET SAUNA- JA SPA-KULTTUURIT
Saunakulttuureja on monia erilaisia ja ne vaihtelevat
markkina-alueittain. Suomessa sauna on osa jokapäi-
väistä elämää. Suomessa on 5,5 miljoonaa ihmistä,
noin 2,7 miljoonaa kotitaloutta ja noin 3 miljoonaa
saunaa. Monilla kotitalouksilla on sauna kotona
ja kesämökillä. Saunan lämmöstä nauttiminen ja
itsensä puhdistaminen liittyvät vahvasti paikalliseen
saunakokemukseen.
Yhdysvalloissa saunakulttuuri on yhä varsin uusi
ilmiö, eivätkä saunat ole vielä kovinkaan yleisiä.
Loistohotellien ja kuntosalien kaupallisten saunarat-
kaisujen lisäksi myös kotien premium-saunaratkaisut
ovat kasvattaneet suosiotaan. Aktiivisen takapihakult-
tuurin trendi on kasvanut Pohjois-Amerikassa viime
aikoina. Takapihan paratiiseista, joissa voi rentoutua
ja viettää aikaa perheen ja ystävien kanssa, on tullut
hyvin suosittuja. Perinteisen ulkogrillin ja kylpytyn-
nyrin tai uima-altaan lisäksi takapihoilla voi nähdä
yhä useammin ulkosaunan. Erityisesti perinteisestä
tynnyrisaunasta on tulossa tärkeä osa takapihan para-
tiisia. Saunan ja span terveysvaikutusten tunnettuus ja
suosio kasvavat, minkä ansiosta myös asuinrakennus-
ten sisäsaunat yleistyvät.
Suomalainen sauna ei ole erityisen tunnettu arabi-
maissa tai Aasiassa, sillä kotitalouksissa ei ole
mainittavaa saunakulttuuria näillä alueilla. Näissä
maissa sauna- ja spa-kulttuuri on keskittynyt julkisiin
kylpylöihin ja höyrysaunoihin. Kylpylät kuitenkin usein
tarjoavat asiakkailleen saunaelämyksiä niin perintei-
sissä kuin höyry- ja infrapunasaunoissakin. Kiinassa
koteihin ei yleensä ole mahdollista asentaa täysi-
kokoista saunaa, mutta kotitalouskäyttöön tarkoitettu-
jen infrapunasaunojen suosio on kasvussa.
Harvia on tunnistanut neljä megatrendiä,
jotka vaikuttavat sauna- ja spa-liiketoimintaan.
Trendit olivat havaittavissa vuonna 2021, ja niiden
odotetaan kasvattavan innovaatioiden kysyntää
sauna- ja spa-markkinoilla tulevina vuosina.
MEGATRENDIT
MUOKKAAVAT
MARKKINAA
DIGITALISAATIO KOSKEE MYÖS SAUNOJA
KASVAVALLA KESKILUOKALLA
ON OSTOVOIMAA
YMPÄRISTÖTIETOISUUS OHJAA VALINTOJA
ELÄMME PIDEMPÄÄN –
NAUTIMME PIDEMPÄÄN
Ilmastonmuutos on maailmanlaajuinen haaste. Ihmiset ovat huolissaan
omasta hiilijalanjäljestään ja vaativat yhä useammin tuotteilta ympäristö-
ystävällisyyttä ja yrityksiltä vastuullisuutta ja yhteiskunnallista sitou tumista.
Harvia kiinnittää huomiota niin tuotannon energiatehokkuuteen kuin mate-
riaaleihin ja niiden kierrätettävyyteen. Tuotekehityksessä pyritään tekemään
tuotteista mahdollisimman kestäviä ja luomaan ratkaisuja saunan lämmi-
tyksestä johtuvan energiankulutuksen optimoimiseksi. Puulämmitteisissä
kiukaissa Harvia panostaa puun polttamisen hyötysuhteen parantamiseen
ja hiukkaspäästöjen vähentämiseen.
Teknologisen muutoksen vauhti kasvaa entisestään. Myös sauna ja
sauna elämys digitalisoituvat. Kiuasta sekä saunan valaistusta ja ilman-
vaihtoa voi hallita etänä mobiilisovelluksella. Digitaalista teknologiaa
voidaan hyödyntää myös kaikkia aisteja hivelevissä ohjelmoiduissa
elämyksissä, kuten tunnelmallisissa värivaloissa ja lempimusiikin kuunte-
lussa. Rakennuksissa ja kodeissa esineiden internetiin perustuvat r atkaisut
luovat uudenlaisia mahdollisuuksia, jotka liittyvät saunan energia-
tehokkuuteen ja hyvinvoinnin edistämiseen.
Eliniänodote nousee maailmanlaajuisesti, ja kasvussa on myös tarve edistää
terveyttä ja hyvinvointia tukevia elintapoja. Samalla ikääntyvä väestö on
kiinnostunut hyvinvoinnista ja valmis panostamaan siihen. Harvia huomioi
nämä tarpeet kehittämällä turvallisia ja helppokäyttöisiä tuotteita sekä
sauna- ja spa-elämyksiä, joilla on kohdennettuja hyvinvointia edistäviä
vaikutuksia.
Keskiluokan kasvu ja sitä myötä sen ostovoiman koheneminen ovat maa-
ilmanlaajuisia ilmiöitä. Samalla taloudellinen valta on siirtymässä lännestä
itään. Keskiluokka vaurastuu erityisesti Kiinassa, mikä avaa yhdessä
hyvinvointitrendin kanssa Harvialle monia uusia kasvumahdollisuuksia.
Urbaanit keskiluokkaiset kotitaloudet vaativat yksilöllisiä ja laadukkaita
tuotteita ja ratkaisuja, jotka mukautuvat heidän muuttuviin tarpeisiinsa.
13HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
3–4kertaa viikossa 20–30 minuuttia kerrallaan tuottaa
parhaan ja mahdollisesti pitkäaikaisen vaikutuksen”,
Laukkanen kertoo.
Pitkäaikaisvaikutuksilla hän viittaa verenpaineen
alenemiseen. Laukkanen pyrkii tutkimusryhmänsä
kanssa mittaamaan saunan pitkäaikaisia vaikutuksia,
ja he ovat jo löytäneet joitakin myönteisiä vaikutuksia.
Vielä julkaisemattoman tutkimuksen mukaan sään-
nöllinen saunominen saattaa alentaa verenpainetta
pitkäaikaisesti. Sitä ei ole vielä pystytty todistamaan,
pidentääkö saunominen ikää. Julkaistujen tutkimusten
perusteella aktiivisilla saunojilla on kuitenkin pienempi
sydänperäisen kuoleman riski.
Japanilaiset tutkijat ovat tutkineet infrapunasaunojen
terveysvaikutuksia henkilöillä, joilla on sydämen vajaa-
toiminta. Heidän oireensa helpottuivat, mikä johtui
mahdollisesti verenpaineen laskusta, suonen seinämän
joustavuuden lisääntymisestä sekä verisuonen sisäpin-
nan eli endoteelin toimintaa korjaavasta vaikutuksesta.
Laukkasen tutkimusryhmä havaitsi, että säännöllinen
saunominen alentaa verenpainetaudin, sepelvaltimo-
taudin, aivoinfarktin ja sydänperäisen äkkikuoleman
riskiä. Vuonna 2015 American Medical Associationin
vertaisarvioidussa JAMA Internal Medicine -lehdessä
julkaistun tutkimuksen mukaan saunominen on suosi-
teltava terveystapa.
“Kiinnostukseni saunaan on saanut alkunsa suomalai-
sista perinteistä. Sauna on osa suomalaista perintöä,
ja minua kiinnostaa se, miten saunoja on käytetty ja
miksi ihmiset ovat saunoneet satoja vuosia”, Laukka-
nen kertoo.
SYDÄNVAIKUTUKSIA ON TUTKITTU ENITEN
Laukkasen mukaan kolme tärkeintä saunomisen
terveysvaikutusta ovat verenpaineen lasku, rentou-
tuminen ja verenkierron parantuminen.
“Lämmön parantava vaikutus perustuu useisiin
asioihin. Lämpö laajentaa verisuonia, vilkastuttaa
verenkiertoa ja rentouttaa kehoa. Se tuntuu itse
asiassa samalta kuin liikuntasuorituksen, esimerkiksi
joogatunnin jälkeen”, Laukkanen selventää.
Kuten muidenkin elämäntapamuutosten kohdalla,
myös saunomisen terveysvaikutukset voidaan saa-
vuttaa vain saunomalla säännöllisesti. “Tutkimusten
mukaan saunominen 80-asteisessa saunassa
KIEHTOVA JA PARANTAVA SAUNA
Saunominen rentouttaa, mutta sillä on myös tieteellisesti
todistettuja terveysvaikutuksia. Sauna on kiehtonut
professori ja kardiologi Jari Laukkasta 2010-luvun
alusta lähtien, jolloin hän aloitti ensimmäiset saunaan
liittyvät tutkimukset.
SÄÄNNÖLLINEN SAUNOMINEN
VÄHENTÄÄ
• sydänkuoleman riskiä
• dementian riskiä
• Alzheimerin taudin riskiä
• korkean verenpaineen riskiä
• keuhkosairauksien riskiä
• aivoinfarktin riskiä
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 14
Toukokuussa 2021 Harvia osti Kirami Oy:n, joka on
suomalainen perheyritys ja maailman suurin kylpy-
tynnyrivalmistaja. Vuonna 2001 perustettu Kirami
täydentää Harvian sauna- ja spa-tarjoomaa, ja yrityk-
set ovat yhdistäneet voimansa nivoen yhteen kaksi
yksinkertaista asiaa: lämmön ja kuuman veden.
Yritykset ovat tehneet lujasti töitä luodakseen kulutta-
jille takapihan paratiisin, jonka avulla voi lisätä hyvin-
vointia ja nautintoa kotioloissa.
Kiramin toimitusjohtaja Mika Rantanen on tyytyväinen
Harvian ja Kiramin yhteiseen visioon. ”On mahtavaa,
että meillä on sama päämäärä. Kirami on alusta alkaen
vaalinut takapihan paratiisi -konseptia.”
UUSIA SYNERGIOITA JA TUPLASTI
OSAAMISTA
Kirami on ollut vahva paikallinen toimija, joka on
luottanut lähellä tuotantoyksikköään toimiviin alihank-
kijoihin. Rantasen mukaan ensimmäisten yhdistymisen
jälkeisten kuukausien ja yhteisten rutiinien löytymisen
jälkeen synergioita on löytynyt useilla osa-alueilla.
Harvia-nimi on avannut Kiramille uusia ovia myynti-
neuvotteluissa ja tuonut pienempään yhtiöön uuden-
laista vakautta. ”Harviaan liittyminen ei ole muuttanut
organisaatiotamme, mutta se on tuonut mukanaan
merkittäviä hyötyjä”, Rantanen kertoo.
Harvian laajan osaamisen avulla Kirami on ensim-
mäistä kertaa laajentanut toimintaansa Atlantin yli ja
hakenut jalansijaa Yhdysvaltain markkinoilla. Rantanen
uskoo, että Kirami pystyy seuraamaan Harvian jalan-
jälkiä ja menestymään ulkomailla, etenkin Harvian
vahvan tuen avulla.
Harvia-konsernin tuki myös tasapainottaa kausiluon-
teista vaihtelua Kiramin myynnissä ja tarjoaa taloudel-
lista vakautta, jota innovointiin keskittyminen edel-
lyttää. ”Harvia-perhe investoi innovointiin ja hyvien
ideoiden muuttamiseen kehitysprojekteiksi nopealla
aikataululla.”
YHDESSÄ INNOVOIMISTA
Harvian pitkät perinteet ja Kiramin erityinen tietotaito
ovat etuja tutkimus- ja kehitystyössä. Yhteistyö tarjoaa
mahdollisuuksia uusissa tuoteryhmissä.
Kirami pyrkii järjestelmällisesti löytämään ympäristön
kannalta kestävimmät komponentit ja tuotantotavat,
ja Harvia tarjoaa tähän erinomaiset puitteet. Yritysten
yhteistä puhtaaseen palamiseen tähtäävää projektia
on laajennettu lisäämällä laboratorioyhteistyötä ja
hyödyntämällä Harvian laajoja tiloja, mikä on tuottanut
lupaavia tuloksia.
Kirami odottaa innolla uusien innovaatioiden kehittä-
mistä takapihoille. ”Harvia tarjoaa Kiramille turvallisen
kodin ja runsaasti teknistä asiantuntemusta.”
SUOMALAINEN KYLPYTYNNYRIVALMISTAJA
KIRAMI LIITTYI HARVIA-PERHEESEEN
Kiramin toimitusjohtaja
Mika Rantanen
15HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
STRATEGIA JA
STRATEGIAN
TOTEUTUS
Strategia ja strategian toteutus
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 16
Strategisten painopisteidensä
mukaisesti Harvia onnistui
kasvattamaan keskiostoksen arvoa,
laajentumaan maantieteellisesti,
kasvattamaan markkinaosuuttaan
sekä parantamaan tuottavuutta
vuonna 2021.
Vuoden aikana Harvia kasvatti markkinaosuuttaan
sauna- ja spa-alalla entisestään. Liikevaihdolla mitat-
tuna Harvia on noussut alan suurimmaksi yhtiöksi.
Strategian toteutus eteni kaikilla alueilla suunnitelman
mukaisesti. Orgaanisen kasvun lisäksi Kiramin ja
Sauna-Euroxin ostaminen vahvisti Harvian kattavaa
sauna- ja spa-tarjoomaa sekä tuki strategisia
painopisteitä.
Harvia suoriutui selvästi kasvuun, kannattavuuteen
ja velkaantumisasteeseen liittyviä taloudellisia tavoit-
teitaan paremmin vuonna 2021. Yrityksen liikevaihto
kasvoi 64,2 % verrattuna vuoteen 2020, oikaistu
liikevoitto prosentti oli 26,4 % ja nettovelan suhde
oikaistuun käyttökatteeseen oli 0,8.
ARVOT
• Uskomme, että ihmiset ovat avain
menestykseen.
• Olemme asiakas- ja kuluttajalähtöisiä.
• Toimimme vastuullisesti ja huolehdimme
ympäristöstä.
• Etsimme intohimoisesti uutta ja
yhä parempaa.
• Uskomme pitkäkestoiseen kumppanuuteen,
joka perustuu molemminpuoliseen
kunnioitukseen ja luottamukseen.
VISIO
Visiomme on olla kaikkiin saunatyyppeihin ja
-kulttuureihin sekä saunan terveyshyötyihin
liittyvien vastuullisten hyvinvointikokemusten
johtava asiantuntija – sekä kuluttaja- että
ammattilaisratkaisuissa ympäri maailman.
MISSIO
Missiomme on innostaa ihmisiä ympäri maail-
maa nauttimaan saunan ja span parantavasta
lämmöstä ja rentouttavasta kokemuksesta.
STRATEGISET
PAINOPISTEET
Keskiostoksen arvon kasvattaminen
Tavoitteenamme on kasvattaa keskiostoksen
arvoa tarjoamalla ominaisuuksiltaan edistyk-
sellisempiä kiukaita sekä kattavampia sauna-
ja spa-kokonaisratkaisuja. Lisäksi pyrimme
myymään tuotteita, jotka edistävät saunojen
turvallista ja kätevää käyttöä niin ammattilais-
kuin kuluttajatarkoituksissa.
Maantieteellinen laajentuminen
Pyrimme kasvattamaan markkinaa ja markkina-
osuuttamme kaikilla päämarkkina-alueillamme
kehittämällä jälleenmyyntiverkostoa ja paranta-
malla valikoimamme saatavuutta ja näkyvyyttä.
Tuottavuuden jatkuva parantaminen
Pyrimme jatkuvasti parantamaan operatiivista
tehokkuuttamme sekä hankinnan ja logistiikan
tehokkuutta.
TAVOITE
Edistämme terveyttä lämmöllä! Tavoitteemme
on edistää pitkää ja hyvää elämää terveyttä
lämmöllä -filosofiamme avulla.
17HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
KESKIOSTOKSEN ARVON KASVATTAMINEN
Harvian myynti kasvoi merkittävästi kaikissa tuote-
ryhmissä vuonna 2021. Kasvu oli erityisen voimakasta
saunatuoteryhmässä Yhdysvaltain ja Keski-Euroopan
suuren kysynnän ansiosta. Sekä sähkö- että puukiukai-
den myynti kasvoi, ja etenkin korkeamman hintaluokan
kiukaat kävivät hyvin kaupaksi. Myös uusien kiukaiden
turvavarusteiden ja ohjauskeskusten myynti kasvoi.
Lisäksi Harvia kasvatti keskiostoksen arvoa yritys-
kauppojen avulla. Kiramin kylpytynnyrit täydentävät
Harvian takapihan paratiisi -konseptia. Sauna-Euroxin
hankkiminen laajensi Harvian kiuaskivivalikoimaa.
Vuonna 2020 ostettu EOS Group jatkoi vahvaa
suoritustaan premium- ja ammattilaiskategoriassa
huolimatta haasteista, joita yhteiskuntien sulkemiset ja
muut pandemiarajoitukset aiheuttivat ammattimarkki-
noissa. Lisäksi Almost Heaven Saunas julkaisi Pohjois-
Amerikan markkinoilla uusia malleja.
MAANTIETEELLINEN LAAJENTUMINEN
Kasvu jatkui vahvana kaikilla avainmarkkinoilla. Harvia
onnistui vuoden aikana parantamaan asemaansa
etenkin Keski-Euroopassa ja Saksassa. Myynti lisään-
tyi huomattavasti myös Skandinavian markkinoilla,
missä yhtiö kykeni todella haastamaan markkina-
johtajan Pohjois-Amerikan markkina jatkoi vankkaa
kasvuaan.
Pandemian aiheuttamista haasteista huolimatta
kysyntä palasi vähitellen lähelle normaalia tasoa
Etelä-Euroopassa, arabimaissa ja Aasiassa. EOS:n
valikoitujen lippulaivatuotteiden tuote hyväksynnät
viivästyivät uusilla markkinoilla tiettyjen tärkeiden
komponenttien saatavuushaasteiden vuoksi, mutta
Yhdysvaltojen hyväksyntien odotetaan varmistuvan
vuoden 2022 ensimmäisellä puoliskolla.
Yhteiskuntien sulkeutumiset vaikeuttivat pääsyä
uusille markkinoille tietyillä alueilla, kuten Etelä-
Amerikassa ja Australiassa. Harvia pääsi kuitenkin
onnistuneesti Japanin markkinoille vuoden lopussa
aloittamalla yhteistyön Bergman Limitedin kanssa.
Haastavista olosuhteista huolimatta yritys kasvatti
jalansijaa myös Australiassa ja Oseaniassa.
TUOTTAVUUDEN JATKUVA PARANTAMINEN
Vuoden aikana tehtiin merkittäviä investointeja
Harvian sauna- ja kiuastehtaiden tuottavuuden paran-
tamiseen ja tuotantokapasiteetin kasvattamiseen.
Suomen ja Romanian tuotantolaitoksia laajennettiin
ja Yhdysvalloissa ostettiin uusi tuotantokiinteistö,
joka aloitti toimintansa marraskuussa. Harvia investoi
edistyksellisempiin tuotantokoneisiin Kiinassa ja
Roma niassa sekä EOS:n tehtaalla Saksan Driedorfissa.
Lisäksi parannetut tuotantoprosessit ja lisääntynyt
automaatio vähensivät kustannuksia sekä lyhensivät
tuotantosyklejä.
Kaikki Harvian tuotantoyksiköt suoriutuivat hyvin,
niiden käyttöaste oli erinomainen ja ne onnistuivat
kasvattamaan tuotantomääriä ja tuottavuutta pan-
demian aiheuttamista poikkeuksellisista olosuhteista
huolimatta. Kiinnitimme myös erityistä huomiota
myynnin ja toimintojen suunnitteluprosessiin saadak-
semme tarkempia myynti- ja kysyntäennusteita.
Harvia kasvatti tarkoituksella tärkeiden raaka-ainei-
den, pakkausmateriaalien ja komponenttien varastoja
voidakseen jatkaa asiakkaiden palvelemista ja toimin-
taansa keskeytyksettä.
Tuotantokapasiteetin ja logistiikan kehittämisen
ansiosta Harvia onnistui yhdessä kumppaniensa
kanssa vastaamaan kysynnän kasvuun vuonna 2021.
Saunojen saatavuus aiheutti kuitenkin haasteita
Euroopassa ja Yhdysvalloissa, mikä johti toimitusaiko-
jen pitenemiseen ja suurempaan tilauskantaan.
STRATEGISET PAINOPISTEET VUONNA 2022
Sauna- ja spa-markkinan yrityskauppojen aktiivisuus
on säilynyt korkeana. Strategiansa mukaisesti Harvia
tutkii mahdollisuuksia kasvaa sauna- ja spa-markki-
nalla orgaanisesti sekä yritysostojen kautta. EOS:n
integraatio suoritettiin loppuun, ja Kiramin ja Sauna-
Euroxin integraatio jatkuu vuonna 2022.
Aiomme jatkaa investointeja tuottavuuden paranta-
miseen sekä uusien innovaatioiden ja kyvykkyyksien
kehittämiseen. Investoinnit pienenevät vuoteen 2021
verrattuna, mutta säilyvät kuitenkin yrityksen historial-
lista keskiarvoa suurempana. Harvia jatkaa myös jake-
lustrategioiden optimointia kaikilla avainmarkkinoilla ja
ristiinmyyntimahdollisuuksien hyödyntämistä.
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 18
HARVIAN TOIMITUSKETJU TOIMI LOISTAVASTI VUONNA 2021
Harvian vuonna 2020 ja 2021 tekemät yritysostot ovat
monimutkaistaneet toimitusketjun hallintaa. Toimitus-
ketjujen integroinnin ja yhteentoimivuuden kehittä-
minen konserniin kuuluvissa yrityksissä onkin tärkeä
painopistealue myös tulevaisuudessa. Lisäksi Harvian
keskusvarastojen sijainteja tarkastellaan vuonna 2022,
jotta voidaan varmistaa, että ne vastaavat tuleviin
logistiikkatarpeisiin mahdollisimman tehokkaasti sekä
asiakaspalvelun kannalta että kulujen ja hiilidioksidi-
päästöjen vähentämisen osalta.
Laaja joukko pitkäaikaisia
kumppaneita, systemaattinen
suunnittelu ja täsmäinvestoinnit
auttoivat Harviaa toimimaan
lähes normaaleissa olosuhteissa
ja saavuttamaan erinomaisen
kannattavuuden vuonna 2021.
Kuten monien yritysten, myös Harvian toimitus-
ketju kärsi vuonna 2021 raaka-aineiden ja tärkeiden
komponenttien saatavuushaasteista sekä hinto-
jen noususta, joka oli joidenkin komponenttien
kohdalla jopa 100 %. Lisäksi rahtiliikenne Aasiasta
Eurooppaan ja Pohjois-Amerikkaan sekä Euroo-
pasta Yhdysvaltoihin kohtasi ennennäkemättömiä
haasteita, minkä vuoksi Harvia joutui etsimään sille
vaihtoehtoisia ratkaisuja.
Ratkaistakseen maailmanlaajuiset hankintahaasteet
Harvia teki ennakoivaa työtä ja kasvatti kriittisten
raaka-aineiden ja komponenttien varastoja. Han-
kintatiimin menestyksekkään työn, pitkäaikaisten
kumppanien ja usean eri toimittajan hankintastra-
tegian ansiosta yritys onnistui pitämään haasteiden
vaikutukset hillittyinä ja varmistamaan tuotannon
edellyttämien materiaalien saatavuuden.
ENNÄTYKSELLISEN SUURET
TUOTANTOMÄÄRÄT
Koko Harvian tiimi onnistui kasvattamaan tuotanto-
määriä ja tuottavuutta vuonna 2021. Kaikki Harvian
tuotantoyksiköt suoriutuivat hyvin ja niiden käyttöaste
oli erinomainen. Useissa tuotantoyksiköissä saavutettiin
ennätyksellisen suuria kuukausittaisia tuotantomääriä.
Harvia kehitti myös myynnin ja toimintojen suunnittelu-
prosessia mahdollistaakseen tarkemmat myynti- ja ky-
syntäennusteet sekä kohdistaakseen resursseja oikei siin
tuotteisiin toimituskapasiteetin varmistamiseksi.
INVESTOINTEJA TUOTANTOKAPASITEETTIIN
JA TUOTANNON ALKUVAIHEISIIN
Vuonna 2021 Harvia keskittyi tuotantokapasiteetin kas-
vattamiseen ja tuotantoprosessin alkuvaiheiden kehittä-
miseen tuotantolaitoksissa. Tuotantomenetelmiä tehos-
tettiin ottamalla käyttöön uusia koneita ja automaatiota,
mikä vähensi kustannuksia ja lyhensi tuotantoaikoja.
Tuotantokapasiteetin kasvattamiseen tehtiin merkittäviä
investointeja: Suomen ja Romanian tuotanto laitoksia
laajennettiin ja Yhdysvalloissa ostettiin uusi tuotanto-
laitos, joka aloitti toimintansa marras kuussa. Kiramin
varastokapasiteettia kasvatettiin. Myös Kiinan ja Saksan
tuotantolaitoksissa investoitiin tuottavuuteen.
Vuonna 2022 Harvia aikoo kehittää erityisesti tuotanto-
prosessin loppuvaiheita, joihin kuuluvat muun muassa
kokoonpano, materiaalivirrat ja sisäinen logistiikka.
Lisäksi tuotannossa pyritään vähentämään jätteen
määrää entisestään ja parantamaan materiaalien
käyttöastetta.
”Kokonaisuudessaan vuosi 2021 oli toimitusketjulle huikea
menestys. Erittäin haastavassa markkinaympäristössäkin
onnistuim me turvaamaan kriittisten materiaalien saatavuuden,
toimittamaan tarvittavat tuotteet ja pitämään lupauksemme asiak-
kaille”, kertoo Mika Suoja, Harvian tuotanto- ja hankintajohtaja.
19HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
Saksalainen saunateknologiayhtiö EOS Group jatkaa
Harvia-konsernin suunnannäyttäjänä premium- ja
ammattilaiskanavassa. Harvia osti enemmistöosuuden
EOS Groupista keväällä 2020. EOS:n integraatio on
johtanut tehokkaaseen yhteistyöhön ja suurempaan
markkinaan kummallekin yhtiölle.
Vuonna 1944 perustettu EOS Group pyrkii tarjoamaan.
heat fidelity -kokemuksen, joka vastaa asiakkaiden
luksustarpeisiin ensiluokkaisen designin ja teknologian
avulla, mukaan lukien Saksassa kehitetyt ja valmistetut
premium-kiukaat, ohjauskeskukset, höyryteknologiat
sekä kattava valikoima luksustarvikkeita.
EOS Groupin näkökulmasta Harvia-perheeseen
liittyminen on ollut järkevä ja onnistunut ratkaisu.
”Synergiat toteutuvat monipuolisesti päivittäisessä
toiminnassamme. Yhteistyö tarjoaa meille molemmille
merkittävää liiketoimintapotentiaalia”, kertoo EOS
Groupin toimitusjohtaja Rainer Kunz.
Kunzin mukaan integraatio on sujunut hyvin huoli-
matta virtuaalisesta ympäristöstä, johon siirryttiin
alunperin pandemian vuoksi. ”Ensimmäisestä päivästä
alkaen olemme kokeneet olevamme osa yhtä suurta
Harvia-perhettä ja kansainvälistä yhteisöä. Ihmiset
tuntevat olonsa turvalliseksi Harvia-konsernissa.”
PREMIUM-SAUNATEKNOLOGIAN KYSYNTÄ
ON SUURTA
Kysynnän kasvu jatkui merkittävänä myös vuonna
2021. Kunzin mukaan kysyntä on ollut huomattavaa
erityisesti kotitalouksissa, mutta myös kaupallinen
sektori on jatkanut kasvuaan. Tämä on aiheuttanut
tuotannossa, hankinnassa ja logistiikassa joitakin uusia
haasteita, jotka on selätetty yhdessä luotettavien
tiimien ja kumppanien kanssa.
EOS keskittyy jatkossakin toiminnassaan täysin luksus-
markkinoihin ja korkeamman hintaluokan markkinoihin
EOS GROUPIN PREMIUM-RATKAISUT VASTAAVAT
LUKSUSMARKKINOIDEN SAUNATARPEISIIN
itsenäisenä brändinä. Vaikka Harvia ja EOS operoivat
samalla kansainvälisellä markkinalla, niiden liiketoimin-
tamallit eroavat toisistaan lähestymistapojen ja brän-
dien osalta joten yritysten valikoima ja palvelut täy-
dentävät toisiaan hyvin. ”Harvia on massatuotannon
asiantuntija. EOS keskittyy design- ja luksustuotteisiin.
Emme tarjoa asiakkaillemme ainoastaan erinomaisia
saunateknologioita, vaan luomme vertaansa vailla
olevan spa-elämyksen, josta huokuu yrityksemme
erityinen henki”, Kunz korostaa.
EOS Group on investoinut myös tuotekehitykseen.
”Vuonna 2021 julkistimme useita uusia tuotteita, kuten
ainutlaatuisia designkiukaita ja päivitetyn version EOS
Spa Control -sovelluksesta, jonka avulla voi hallita
kahdeksaa eri saunaa yhdestä paikasta”, Kunz kertoo.
Myös vuonna 2022 nähdään merkittäviä EOS-
inno vaati oita, kuten saunoihin tarkoitettu ilman
desinfiointi laite EOS UV Clean.
– Rainer Kunz,
EOS Groupin toimitusjohtaja
Rainer Kunz, EOS Groupin toimitusjohtaja (vas.) ja
Tapio Pajuharju, Harvian toimitusjohtaja (oik.) Kauppalehti
Option Gaalassa EOS:in esittelyssä joulukuussa 2021.
Alle kaksi vuotta sitten asetimme
tavoitteeksemme olla johtava
toimija maailmanlaajuisella sauna-
ja spa-markkinalla. Harvia ja EOS
ovat saavuttaneet tämän tavoitteen
yhteistyön voimin.
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 20
HARVIAN
LIIKETOIMINTA 2021
Harvian liiketoiminta 2021
Harvia on entisestään vahvistanut asemaansa globaalina
sauna- ja spa-alan markkinajohtajana strategisilla
investoinneilla, uusilla yritysostoilla ja orgaanisella kasvulla.
70-vuotisen historiansa aikana Harvia on kehittynyt
suomalaisesta kiuasvalmistajasta johtavaksi kansain-
väliseksi sauna- ja spa-alan yritykseksi, joka keskittyy
lämmön parantavaan vaikutukseen, toisin sanoen
saunan terveyshyötyihin. Harvian tarjooma on aidosti
kansainvälinen ja sen tuotteita on saatavilla yli 80
maassa. Yrityksen kansainvälisen liikevaihdon osuus
nousi 79,4 prosenttiin (74,6) vuonna 2021. Harvialla on
tuotantolaitokset Suomen lisäksi Kiinassa, Saksassa,
Romaniassa, Virossa ja Yhdysvalloissa.
Sauna- ja spa-tuotteiden ja -elämysten markkinat
kasvoivat merkittävästi vuonna 2021. Tämä johtui
saunan terveyshyötyjen tunnettuuden ja suosion
lisääntymisestä sekä ihmisten yleisestä panostamisesta
omaan hyvinvointiinsa.
Harvian onnistuneen strategian toteutuksen, liiketoi-
minnan kehittämistoimien ja operatiivisen toteutuksen
sekä vahvan kysynnän ansiosta yritys kasvoi erittäin
hyvin kaikilla avainmarkkinoilla ja kaikissa tuoteryh-
missä liikevaihdon kasvaessa 179,1 miljoonaan euroon
(109,1). Myös kannattavuus kasvoi huomattavasti,
minkä myötä oikaistu liikevoitto oli ennätyksellisen
korkea, 47,3 miljoonaa euroa (24,4).
Orgaanisen kasvun lisäksi yritys vahvisti asemaan sa
sauna- ja spa-markkinalla ostamalla kylpy tynnyri-
Kiukaat Saunat ja kylpytynnyrit Ohjauskeskukset Höyrygeneraattorit
Tarvikkeet, palvelut ja muut tuotteet
LIIKEVAIHTO TUOTERYHMITTÄIN, % (179,1 milj. euroa)
valmis taja Kiramin sekä Sauna-Euroxin, joka on kestä-
vien, turvallisten ja laadukkaiden kiuaskivien johtava
toimittaja. Lokakuussa Harvia saavutti merkittävän
virstanpylvään kansainvälisessä laajentumisessa, kun
yhtiö julkisti tehneensä Bergman Limitedin kanssa
jakelusopimuksen, joka kattaa Japanin kaupalliset ja
kuluttajamarkkinat. MyösEOS:n tuotteiden myynti
uusilla markkinoilla edistyi, vaikka Pohjois-Amerikan
markkinan tuotehyväksynnät viivästyivät tiettyjen
tärkeiden komponenttien, etenkin elektroniikan,
saatavuushaasteiden seurauksena. Hyväksyntien
odotetaan varmistuvan vuoden 2022 ensimmäisellä
puoliskolla.
Tärkeiden materiaalien ja komponenttien hankintaan
ja logistiikkaan liittyvät maailmanlaajuiset haasteet
vaikuttivat Harvian toimitusketjuun vuonna 2021.
Yhtiö onnistui kuitenkin pitämään niiden vaiku tukset
toimitusaikoihin ja hintoihin kurissa. Vaikka pande-
mia tuotti liiketoiminnallisia haasteita ammattilais-
kanavassa, kuluttajamarkkinassa tapahtui myön-
teistä kehitystä etenkin Saksassa, Keski-Euroopassa,
Suomessa ja Skandinaviassa.
49 % 23 %
10 % 3 %
15 %
21HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
Kiuasvalikoima kattaa sähkö- ja puukiukaat, höy-
rystimellä varustetut yhdistelmäkiukaat sekä kaikki
tarvittavat tarvikkeet.
Laadukkaat tuotteet ovat turvallisia, käteviä ja
helppokäyttöisiä.
Kiukaat ovat Harvian suurin tuoteryhmä ja niiden
osuus vuoden 2021 liikevaihdosta oli 49%. Myynti
kasvoi kaikilla markkinoilla ja erityisesti sähkökiu-
kaissa osalta. Markkina-alueista etenkin Saksa ja
muut Euroopan maat olivat kasvun ajureita.
Tuoteryhmään kuuluvat sekä sisä- että ulkosaunat,
saunasisustusratkaisut, kylpytynnyrit ja kaikki näihin
liittyvät tarvikkeet.
Valtaosa tuoteryhmän liikevaihdosta tulee saunojen
myynnistä. Pohjois-Amerikan markkinoilla kysyntää
kasvattivat tynnyrisaunat, mutta myös sisäsaunojen
myynti oli huomattavan suurta Pohjois-Amerikassa
ja Keski-Euroopassa. Lisäksi kylpytynnyrien
muodostama uusi tuoteryhmä teki hyvää tulosta
vuonna 2021. Niitä myytiin pääasiallisesti Suomen
jaKeski-Euroopan markkinoilla.
Saunat ja
kylpytynnyrit
Kiukaat
LISÄINVESTOINTEJA TUOTANTO KAPASI-
TEETIN JA TUOTTAVUUDEN LISÄÄMISEEN
Harvia säilytti toimintakykynsä hyvänä pandemiasta
huolimatta ja jatkoi tuottavuuden järjestelmällistä ja
jatkuvaa parantamista. Vuonna 2021 tehtiin merkit-
täviä investointeja tuotannon ja varastokapasitee-
tin kasvattamiseen. Yhtiön Yhdysvaltain toiminnot
siirrettiin marraskuussa Länsi-Virginian Lewisburgin
uuteen tuotantolaitokseen, jossa on suurempi tuo-
tantokapasiteetti ja parempi suorituskyky. Lisäksi
Muuramen tehtaalle rakennettiin uusi tehdashalli, jossa
on modernit ja edistykselliset koneet. Harvia investoi
myös Romanian saunatehtaan laajentamiseen, uusiin
koneisiin EOS:n tehtaalla Saksan Driedorfissa sekä
Kiramin varastokapasiteetin kasvattamiseen. Lisäksi
toimintakykyä parannettiin lisäämällä henkilöstöä ja
pidentämällä työvuoroja. Harvia aikoo jatkaa maltillisia
investointeja tuottavuuden ja tuotantokapasiteetin
lisäämiseen vuonna 2022.
TUOTTEITA KAIKKIIN SAUNATYYPPEIHIN
JAKULTTUUREIHIN
Harvia on perustamisestaan vuonna 1950 lähtien
kartuttanut tietämystä maailman kaikista sauna-
kulttuureista ja -tyypeistä. Harvia on perinteisten
saunojen sekä höyry- ja infrapunasaunojen asiantuntija.
Näiden ympärille yhtiö on rakentanut kattavan ja kilpai-
lukykyisen valikoiman, joka sisältää kaikki saunassa tar-
vittavat tuotteet kiukaista kokonaisiin ja edistyksellisiin
saunoihin sekä saunaratkaisuihin. Vuonna 2021 tehdyt
Kiramin ja kiuaskivitoimittaja Sauna-Euroxin yritysostot
täydentävät Harvian kattavaa valikoimaa entisestään.
Harvia-konsernin valikoima on jaettu viiteen kategori-
aan: kiukaat, saunat ja kylpytynnyrit, ohjauskeskukset,
höyrygeneraattorit sekä varaosat, palvelut ja muut
tuotteet. Vuonna 2021 Harvian liikevaihto kasvoi kaikis-
sa tuoteryhmissä ollen yhteensä 179,1 miljoonaa euroa.
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 22
EOS Venäjä
Höyrygeneraattorit
Tuoteryhmän tuotteita ovat muun muassa kiukai-
den varaosat, kiuaskivet, höyrysaunaelementit,
infrapunakomponentit, ääni- ja valaisinratkaisut,
vesihygieniatuotteet sekä erilaiset saunatarvikkeet,
kuten löylytuoksut, -kauhat ja -kiulut sekä lämpö-
mittarit ja saunatekstiilit.
Lisäksi Harvia tarjoaa esimerkiksi asennus- ja huol-
topalveluita sekä sauna- ja spa-projektien avaimet
käteen -toimituksia.
Tuoteryhmän myynti kasvoi erityisesti tarvikkeiden,
kiuaskivien ja spa-projektien ansiosta.
Ohjauskeskuksilla ohjataan sähkö- ja yhdistelmä-
kiu kaita, höyrysaunoja sekä infrapuna- ja hybridi-
saunoja. Ohjauskeskusten toimintoja ovat esimerkiksi
lämpö tilan, päälläoloajan, valaistuksen, ilmanvaihdon
ja äänen toiston säätäminen. Yhdistelmäkiukaalla
varus tetuissa saunoissa niillä ohjataan ilman kosteutta,
höyrysaunoissa höyry generaattoreita ja infrapuna-
saunassa infrapunasäteilijää. Edistykselli simpiä
ohjauskeskuksia on turvallista ja helppoa käyt tää
etänä WiFi-verkon kautta – missä ja milloin vain.
Ohjauskeskusten myynti kehittyi positiivisesti varsin-
kin Saksassa ja muissa Euroopan maissa.
Varaosat, palvelut ja
muut tuotteet
Ohjauskeskukset
Höyrysaunassa lämmön ja höyryn tuottamiseen
käytetään höyrygeneraattoria.
Höyrygeneraattoreita on ammattikäytössä esi-
merkiksi kylpylöissä, hotelleissa ja kuntosaleilla.
Tuotevalikoima sisältää myös kuluttajille suunnat-
tuja höyrygeneraattoreita, joiden avulla voi luoda
kylpyläelämyksen ja -ympäristön kotioloissa.
Vuonna 2021 höyrygeneraattoreiden myynti kehittyi
hyvin muissa Euroopan maissa ja Venäjällä.
23HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
INNOVAATIOT
JA UUDET TUOTTEET
Innovaatiot ja uudet tuotteet
Harvian intohimona on innovoida
tulevaisuuden sauna- ja spa-elämyksiä,
jotka hyödyntävät lämmön terveyttä
edistäviä vaikutuksia ja sopivat eri
saunakulttuureihin. Vuonna 2021 Harvia
jatkoi puhtaamman palamisen ratkaisujen,
etäyhteysteknologioiden ja uusien
saunamallien kehittämistä, mikä tuotti
täysin uusia sekä jatkokehitettyjä tuotteita.
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 24
Harvia on siirtymässä puhtaasti saunaan liittyvien
laitteiden innovoinnista kehittämään yhä enemmän
sauna- ja spa-kulttuurin tulevaisuutta sekä luomaan
uusia elämyksiä terveyttä lämmöllä -filosofiansa mu-
kaisesti. Harvia tarjoaa käyttäjilleen täydellisen sauna-
elämyksen, mukaan lukien kiukaat, saunat, infrapuna-
saunat, höyrygeneraattorit, valaistus ratkaisut, tuoksut
ja tekstiilit.
Harvia tekee yhteistyötä ekosysteemissä, johon kuuluu
useita instituutioita, tutkimuskeskuksia, sertifiointi-
viranomaisia, yliopistoja ja asiantuntijoita. Harvia on
myös osallistunut useisiin tutkimusprojekteihin voidak-
seen muodostaa kokonaisvaltaisen käsityksen lämmön
terveysvaikutuksista sekä siihen liittyvistä hoidoista ja
niiden mahdollisuudesta parantaa tulevaisuuden sau-
nan hyvinvointikokemusta. Harvia on tehnyt yhteistyö-
tä esimerkiksi suomalaisen Aalto- yliopiston opiske-
lijoiden ja japanilaisen Kyoto Institute of Technology
-yliopiston kanssa osallistaakseen kansainvälisiä tiimejä
saunaan liittyvään innovointiin.
Kylpytynnyrivalmistaja Kiramin osto avasi uuden ja
mielenkiintoisen tutkimusalueen, joka liittyy kuuman
ja kylmän vuorotteluun. Sen mahdollistamia tuotein-
novaatioita tutkitaan parhaillaan. Yhtiöt myös näkevät
mahdollisuuksia laajentaa puulämmitteisten kylpytyn-
nyreiden valikoimaa sähkölämmitteisiin.
TULEVAISUUDEN SAUNA
Laajentaakseen tuoteinnovointia perinteisen tut-
kimus- ja kehitystyön ulkopuolelle Harvia järjesti
hackathon-tapahtuman vuoden 2021 jälkipuoliskolla.
Startup-yrityksiä, pieniä ja keskisuuria yrityksiä sekä
opiskelijoita kutsuttiin esittelemään uusia ideoita
ja tutkimaan tulevaisuuden saunaelämyksen kahta
ulottuvuutta:
1. Moniaistillinen kokemus – saunaelämyksen kehittä-
minen hyvinvointiteknologioiden, älykkäiden käyttö-
liittymien ja digitaalisen taiteen avulla.
2. Hyvinvointikokemus – tulevaisuuden hyvinvointi-
kokemukset, jotka voivat hoitaa sekä käyttäjän kehoa
että mieltä personoinnin ja uusimman tutkimustiedon
avulla.
Hackathon-tapahtumassa syntyi seitsemän kiinnosta-
vaa ehdotusta ja ideaa, jotka toivat sisältöä Harvian
innovaatiotiekarttaan.
PUHTAAMPAA PALAMISTA
Harvia on edelleen aktiivisesti mukana Itä-Suomen
yliopiston Kiuas 2 -projektissa, joka pyrkii kehittä-
mään puhtaamman palamisen ratkaisuja puukiukaille.
Vuonna 2019 alkanut projekti keskittyy palamispro-
sessin ja sen hyötysuhteen kehittämiseen, ja sen
tuloksia on jo hyödynnetty Harvian GreenFlame-tuot-
teissa. Harvian toisen sukupolven Linear GreenFlame
-kiuas julkaistiin vuonna 2021. Harvia tuo vuonna
2022 jälleen uusia puhtaammin palavia kiukaita
markkinoille. Harvian pitkäjänteinen osallistuminen
puhtaampaan palamiseen liittyviin tutkimusprojektei-
hin tukee yrityksen pyrkimystä täyttää alati kiristyvät
päästövaatimukset.
Puulämmitteisten kiukaiden käyttäjillä on myös tärkeä
rooli päästöjen vähentämisessä. Harvia on sitoutunut
opastamaan ihmisiä puulämmitteisten saunojen oikea-
oppisessa ja ympäristöystävällisemmässä lämmitykses-
sä. Käyttöohjeiden lisäksi Harvia on tehnyt opetusvide-
oita ja tavoitellut käyttäjiä sosiaalisen median kautta.
DESIGNIA JA ÄLYKKÄITÄ RATKAISUJA
Keväällä 2021 julkaistiin Harvian turvallinen ja helppo-
käyttöinen etäohjausratkaisu, joka on tarkoitettu
MyHarvia-sovellukseen liitetyille kotisaunoille. MyHarvia
julkaistiin Yhdysvalloissa helmikuussa 2022. EOS Group
julkisti vuonna 2021 useita uusia tuotteita, kuten ainut-
laatuisia designkiukaita, ensimmäisen kustomoitavan
kiukaan ja EOS Spa Control -sovelluksen, jonka avulla
voi hallita kahdeksaa eri saunaa yhdeltä näytöltä.
Lisäksi Harvia laajensi infrapunasaunavalikoimaansa
vuonna 2021 ja julkaisee uusia ratkaisuja vuonna 2022.
Harvia luo uusia elämyksiä
terveyttä lämmöllä
-filosofiansa mukaisesti.
25HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
HARVIA LINEAR 22 GREENFLAME
on keskisuuriin saunoihin sopiva ele-
gantti puukiuas. Sen suuren lasiluukun
takana puu palaa puhtaasti ja tasai-
sesti, mikä luo saunaan rentouttavan
tunnelman. Harvian GreenFlame-tuli-
pesä on kehitetty puhtaan puunpolton
ehdoilla. Saunominen onnistuu nyt
entistä pienemmin päästöin.
Helposti asennettavat HARVIA VARIANT
VIEW -SISÄSAUNAT on suunniteltu eri-
tyisesti rentoutumista ja saunan lämmöstä
nauttimista ajatellen. Luonnonvalo läpäisee
etuosan laadukkaan ja suuren lasiseinän ja
valaisee saunan luoden avoimuuden sekä
tilan tuntua. Variant View -saunasta on
saatavilla kuusi eri mallia.
VUODEN 2021 UUTUUDET UUTUUDET
MYHARVIA-SOVELLUS on saunan
etäohjaukseen suunniteltu mobiili-
sovellus. Saunan kiuasta, valais-
tusta ja ilmanvaihtoa voi ohjata
etänä mobiililaitteella. MyHarvia
on yhteensopiva useiden laitteiden
kanssa. MyHarvia vie saunaelämyk-
sen uudelle tasolle ja sen ansiosta
saunaa voi ohjata missä ja milloin
vain.
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 26
EOS spa control app
KIRAMI FINVISION -SAUNA
on valmiiksi koottu sauna-
rakennus, joka sisältää
kaikki tarvittavat tarvikkeet.
Kompaktin kokoinen ulkosauna
tuo luksusta arkeen. Sauna on
valmistettu tuppeen sahatusta
havupuusta ja havuvanerista,
minkä lisäksi siinä on kokonai-
nen lasi seinä. Saunaan voidaan
asentaa sähkö- tai puukiuas.
HARVIA LEGEND -SÄHKÖKIUAS on
suositun Harvia Legend -tuoteperheen
uusin tulokas. Kooltaan kompaktin
kiukaan uudenlainen lämpöelementtien
rakenne pidentää elementtien käyttö-
ikää, suojaa niitä kulumiselta sekä
mahdollistaa entistä nopeamman ja
tasaisemman saunanlämmityksen.
EOS SPA CONTROL -SOVELLUS tarjoaa
kätevän tavan ohjata etänä monenlaisia
saunoja, kuten höyrysaunoja, hamam-saunoja
ja infra puna saunoja. Sovelluksella voi tarkistaa
esimerkiksi saunan lämpötilan ja jäljellä olevan
lämmitysajan helposti ja nopeasti. Sillä voi myös
ohjata samanaikaisesti useita saunoja. Lisäksi
sovelluksessa voi määrittää erilaisia esiasetus-
profiileja, joita voi muokata vain muutamalla
klikkauksella.
27HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
VASTUULLISUUS
Vastuullisuus
Sauna- ja spa-alan
markkinajohtajana Harvia haluaa
toimia alan edelläkävijänä ja
tarjota terveyttä ja hyvinvointia
edistäviä, vastuullisempia
saunaelämyksiä. Vuonna 2021
Harvia keskittyi toimitusketjunsa
vastuullisuuden kehittämiseen ja
laati vastuullisuusohjelman vuosille
2022–2025.
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 28
Harvia on sitoutunut edistämään pitkää ja hyvää elä-
mää, tarjoamaan turvallisia ja vastuullisia kokemuksia,
minimoimaan hiilijalanjälkeään sekä pitämään huolta
tärkeimpien sidosryhmiensä hyvinvoinnista ja turvalli-
suudesta.
Vuoden 2021 toimintojen raportointi perustuu vuonna
2019 määriteltyihin painopistealueisiin, jotka ovat tuo-
tannon ympäristövaikutukset, henkilöstö, tuotteet ja
vastuullinen tapa toimia.
VASTUULLINEN TAPA TOIMIA
Harvian omaa toimintaa ohjaa toimintatapaohje
(Harvia Code of Conduct). Toimintatapaohjeessa
määritellään Harvian suhtautuminen ihmisoikeuksiin ja
poliittiseen toimintaan sekä yhtiön kielteinen suhtau-
tuminen korruptioon, lahjontaan tai lapsi- ja pakko-
työvoiman käyttöön. Toimintatapaohje kuuluu uusien
työntekijöiden perehdytysohjelmaan. Vuoden 2021
loppupuolella toteutetun henkilöstökyselyn mukaan
työntekijät ovat tietoisia yhtiön ohjeistuksista ja toi-
mintaperiaatteista (3,58 asteikolla 1–4).
Mahdollisten väärinkäytösepäilyjen varalta Harvialla on
Suomessa käytössä ilmiantokanava (whistleblowing).
Vuonna 2021 kanavaan ei tullut ilmoituksia. Vuonna
2022 kanava avataan kaikille sidosryhmille Harvia-
konsernin verkkosivuilla.
EDISTÄMÄSSÄ KOKO ALAN
VASTUULLISUUTTA
MOTIVOITUNUT JA SITOUTUNUT HENKILÖSTÖ
Harvian henkilöstö on osoittanut hienoa yhteishenkeä
vallitsevasta pandemiasta huolimatta. Tämä positiivi-
nen energia on yksi yhtiön menestyksen avaintekijöis-
tä. Vuonna 2021 Harvialla oli henkilöstöä Suomessa,
Itävallassa, Saksassa, Kiinassa, Hongkongissa, Roma-
niassa, Venäjällä, Virossa, Ruotsissa ja Yhdysvalloissa.
Henkilöstön terveys ja hyvinvointi on turvattu jatkuvilla
toimenpiteillä.
Harvia toteutti koko konsernissa henkilöstökyselyn
loppuvuonna 2021. Vastausprosentti 84,7 % oli erittäin
korkea. Kyselyn mukaan työntekijät ovat erittäin sitou-
tuneita yhtiöön ja arvostavat sen ketteryyttä ja tehok-
kuutta. He ovat myös sitä mieltä, että sukupuolten vä-
linen tasa-arvo toteutuu yhtiössä hyvin (86 prosenttia
vastaajista) ja että eri-ikäisiä työntekijöitä kohdellaan
tasavertaisesti niissä yksiköissä, joissa vastaajat työs-
kentelevät (90 prosenttia vastaajista). Kyselytuloksiin
pohjautuvat kehitystarpeet ja -hankkeet määritellään
vuoden 2022 puolella.
Harvialaisten työsuhteet ovat pääosin pitkiä ja vakitui-
sia. Yhtiö huolehtii henkilökunnan jatkuvasta koulut-
tamisesta ja osaamisen kehittämisestä. Vuonna 2021
Harvia järjesti muun muassa esihenkilö- ja sähkötur-
vallisuuskoulutuksen sekä ensiapukursseja. Pande-
mian vuoksi sekä virtuaalisiin että etätyötaitoihin ja
-menetelmiin kiinnitettiin myös jatkuvasti huomiota.
TOIMITUSJOHTAJA JA KONSERNIN
JOHTORYHMÄ
■ Valvovat vastuullisuuden kehitystä, asettavat
tavoitteita ja seuraavat edistymistä säännöllisesti.
KONSERNIN
VASTUULLISUUSTYÖRYHMÄ
■ Kehittää vastuullisuusohjelmaa ja ohjaa sen
toteutusta koko konsernissa.
■ Koordinoi raportointia ja tarjoaa asiantuntija-
apua.
PAIKALLISET TUOTANTOYKSIKÖT
JA LIIKETOIMINNOT
■ Toteuttavat vastuullisuusohjelmaa ja raportoi-
vat sen edistymisestä konsernin vastuullisuus-
työryhmälle.
KAIKKI HARVIA-KONSERNIN
TYÖNTEKIJÄT
■ Ovat vastuussa sen varmistamisesta, että
työskentelemme aina arvojemme, toimintatapa-
ohjeemme ja vastuullisuussitoumuksiemme
mukaisesti.
HALLITUS
■ Vahvistaa ja hyväksyy vastuullisuus ohjelman
japitkän aikavälin tavoitteet.
■ Seuraa ja arvioi säännöllisesti sitä, että vastuulli-
suus kehittyy vastuullisuusohjelman mukaisesti.
VASTUULLISUUDEN JOHTAMINEN
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 29
543 Tuotanto 281 Toimihenkilö
HENKILÖSTÖN RAKENNE
570 Miehiä
HENKILÖSTÖN JAKAUMA
SUKUPUOLEN MUKAAN
254 Naisia
HENKILÖSTÖ 31.12.2021 (824)
Suomi Saksa Romania
Kiina & Hong Kong USA
Itävalta
Venäjä
Viro 13
Ruotsi 2
308 143 133 95 60 43 27
Harvia osallistui vuosina 2019–2020 Teknologiateol-
lisuus ry:n Työkaari kantaa -hankkeeseen. Suomessa
tehtiin vuoden 2021 aikana useita konkreettisia toimia
hankkeen keskeisten havaintojen perusteella. Johdon
ja esihenkilöiden väliset säännölliset kuukausittaiset
kokoukset ovat uusi toimintamalli, joka on lisännyt
yhteistyötä. Kokousten aiheet ovat vaihdelleet ajan-
kohtaisista asioista haastaviin johtamistilanteisiin.
Tästä on puolestaan ollut hyötyä Harvian henkilöstö-
foorumin kannalta. Foorumissa käydään läpi yhtiön eri
henkilöstöryhmien, HR:n ja johdon edustajien kesken
ajankohtaisia henkilöstöasioita.
Kaksi kolmasosaa Harvian henkilöstöstä työsken-
telee tuotannossa. Siksi työturvallisuuteen ja siihen
liittyvään riskienhallintaan panostetaan merkittävästi.
Olennainen osa työturvallisuutta on seuranta, rapor-
tointi sekä vuosittain toteutettavat riskianalyysit,
joiden avulla tunnistetaan ja ehkäistään riskitilanteita.
Yhtiö parantaa työturvallisuutta myös laiteinvestoin-
tien avulla. Tästä hyviä esimerkkejä ovat Muuramen
uuteen tehdashalliin asennetut uudet valaistus- ja
melunvaimennusratkaisut, jotka lisäävät turvallisuutta
ja mukavuutta. Automaatiota lisäävät koneet paranta-
vat turvallisuutta korvaamalla manuaalisia ja hankalia
työvaiheita.
Vuonna 2021 Harvian henkilöstölle ei sattunut vakavia
työtapaturmia.
VASTUULLISUUTTA TOIMITUSKETJUN
KAIKISSA VAIHEISSA
Vastuullisuus on sisäänrakennettu Harvian koko toimi-
tusketjuun, ja sitä seurataan kaikilla tasoilla. Se kattaa
työturvallisuuden, tuotannon jätehuollon ja energian-
käytön, tavarantoimittajien vastuullisuuden arvioimisen
sekä kuormien ja logistiikan optimoinnin. Vuonna 2021
keskityttiin erityisesti alihankkijoiden vastuullisuuskri-
teerien ja -raportoinnin kehittämiseen. Tämä työ jatkuu
myös vuonna 2022.
Harvia edellyttää kaikilta sopimustoimittajiltaan vas-
tuullisia toimintatapoja ja sitoutumista toimintatapa-
ohjeeseen (Harvia Supplier and Partner Code of
Conduct), jonka osa-alueita ovat eettisyys, korruptio,
Yhteistyö kollegoiden kanssa on erittäin
sujuvaa niin Suomessa kuin ympäri
maailmaa. Tuntuu siltä, että minua tuetaan
ja että minut hyväksytään. Saan apua, kun
sitä tarvitsen, ja yritän itse auttaa muita aina
kun voin.
– Silke Stallinger,
henkilöstöhallinto ja hankinta, Sentiotec
Työskentelemme Harvia-konsernissa
yhtenä Harvia-perheenä. Voin jakaa
ideani avoimesti johtoryhmämmekanssa.
Autamme toisiamme ja saamme
tunnustusta, kun teemme hyvää työtä.
– Toby Liao,
operatiivinen johtaja, Harvia Kiina
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 30
KIERRÄTETTYÄ RUOSTUMATONTA TERÄSTÄ
SUOMEN TORNIOSTA
■ Kiertotalous: vanhat kiukaat ja metallijäte
muuttuvat uudeksi ruostumattomaksi
teräkseksi ja uusiksi kiukaiksi
■ Ruostumaton teräs on 100-prosenttisesti
kierrätettävää
■ Kierrätysmateriaalin osuus Outokummun
teräksestä on 92,5 %
Harvia uudisti hankintastrategiansa vuonna 2017 ja
kilpailutti muun muassa terästoimittajat. Suomalainen
Outokumpu valittiin ruostumattoman teräksen toimit-
tajaksi.
Outokumpu on ollut vuosikymmeniä edelläkävijä
kierrätetyn ruostumattoman teräksen valmistuksessa
maailmanlaajuisesti. Yhtiöllä on nykyisin Euroopan
suurin kierrätyslaitos, jossa se kierrättää yli miljoona
tonnia kierrätettyä terästä vuodessa uusiksi terästuot-
teiksi. Raaka-aine, kierrätetty teräs, on peräisin Suo-
mesta ja muualta Euroopasta. Vuonna 2020 kierrätys-
materiaalin osuus Outokummun tuotannosta oli 92,5
prosenttia. Koska kierrätysmateriaalin määrä on suuri
ja, yhtiö käyttää vähähiilistä sähköä ja tuottaa itse fer-
rokromia, Outokummun hiilijalanjälki on 70 prosenttia
alan keskiarvoa pienempi.
Joulukuussa 2021 Outokummusta tuli ensimmäinen
ruostumattoman teräksen tuottaja, jolla on Science
Based Targets -aloitteen hyväksymät ilmastotavoit-
teet, jotka tukevat tavoitetta rajoittaa maapallon
lämpötilan nousu korkeintaan 1,5 celsiusasteeseen
Pariisin ilmastosopimuksen mukaisesti. Outokummun
tavoitteena on vähentää CO
2
-päästöjä 42 prosenttia
vuoteen 2030 mennessä vuoden 2016 lähtötasosta.
”Ruostumaton teräs on erinomainen materiaali
vastuullisuuden näkökulmasta. Sen lisäksi, että se
on pääosin valmistettu kierrätysmateriaalista, se on
myös 100-prosenttisesti kierrätettävää. Se on kestävä
ja säilyttää ominaisuutensa koko elinkaarensa ajan.
Ruostumaton teräs on kiertotaloutta parhaimmil-
laan”, kertoo Outokummun vastuullisuusjohtaja Juha
Erkkilä.
Outokummun ruostumaton teräs sopii täydellisesti
Harvian vastuullisuuspyrkimyksiin. Harvia on sitoutu-
nut valmistamaan kestäviä, pitkäikäisiä ja kierrätet-
täviä tuotteita.työvoima, terveys ja turvallisuus sekä ympäristö.
Yhtiön tavoitteena on käydä toimintatapaohje kaik-
kien nykyisten ja uusien toimittajien ja kumppanei-
den kanssa läpi. Vuoden 2021 loppuun mennessä yli
80 prosenttia toimittajista oli hyväksynyt toiminta-
tapaohjeen noudattamisen.
Harvia käyttää Suomessa ainoastaan PEFC- tai
FSC-sertifioitua puuta. Vuonna 2021 FSC-sertifioitua
puuta ryhdyttiin käyttämään myös Romaniassa.
Yhdysvalloissa yhtiö on jatkanut selvitystöitä
liittyen sertifioidun puun osuuden kasvattamiseen
tuotanto laitoksissa.
Harvia on priorisoinut raaka-aine- ja materiaaliva-
linnoissaan kierrätyksen osuutta. Esimerkiksi yhtiön
ostamasta ruostumattomasta teräksestä pääkump-
pani Outokummun toimittama tuote on valmistettu
yli 90-prosenttisesti kierrätetystä teräksestä. Ruos-
tumaton teräs on 100-prosenttisesti kierrätettävää.
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 31
TUOTTEIDEN LAATU JA
TURVALLINEN KÄYTTÖ
Harvia panostaa vastuullisuuteen tuotteiden suunnit-
telussa, tuotannossa ja logistiikassa. Kestävä tuote on
itsessään vastuullinen pitkän käyttöikänsä takia. Tuot-
teet on suunniteltu korjattaviksi, ja Harvia tarjoaa niille
varaosapalvelua. Toinen merkittävä tekijä on tuotteissa
käytettävien materiaalien ja itse tuotteen hyvä kierrä-
tettävyys. Yhtiö tekee jatkuvaa kehitys- ja tutkimus-
työtä, jotta sen tuotteet ovat aina turvallisia käyttää ja
lisäävät käyttäjien hyvinvointia. Harvia kiinnittää myös
erityistä huomiota tuotteiden oikean käytön opastami-
seen, ja sen verkkosivuilta löytyy esimerkiksi tuotetie-
toja ja faktoja tuotteista.
ALAN STANDARDOINTI
Vuosien varrella Harvia on osallistunut aktiivisesti alan
kansainväliseen standardointiin tutkimushankkeiden
ja -komiteoiden kautta. Vuonna 2021 yhtiö oli edelleen
mukana Itä-Suomen yliopiston Kiuas 2 -hankkeessa,
jossa etsitään keinoja puulämmitteisten kiuasten pääs-
töjen vähentämiseen. Yksi hankkeen tavoitteista oli
julkaista vapaaehtoinen puulämmitteisille kiukaille tar-
koitettu ympäristömerkki. Tästä tavoitteesta kuitenkin
luovuttiin, koska Euroopan unioni antoi stardardointi-
pyynnön, jonka mukaan puulämmitteisten tulisijojen
ja kiukaiden tehokkuudelle ja päästöille (hiukkaset,
orgaanisesti sitoutunut hiili ja NOx-päästöt) asetetaan
tiukat rajat. Harvian teknologiajohtaja Timo Harvia toi-
mii Euroopan standardointikomitean (CEN) teknisen
komitean puheenjohtajana. Komitea vastaa tulisijojen
standardoinnista. Teknisen komitean alaisuudessa
toimiva työryhmä valmistelee standardeja varaaville
takoille ja kiukaille.
TUOTANNON YMPÄRISTÖVAIKUTUKSET
Vuonna 2021 Harvian päästölaskenta tehtiin en-
simmäistä kertaa GHG-protokollan (Greenhouse
Gas Protocol) standardien ja ohjeiden mukaisena.
*Laskettu GHG-protokollan mukaisesti, luvut eivät ole
vertailukelpoisia aiempien vuosien lukujen kanssa.
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
201920182017 2020 2021*
Scope 1 Scope 2
921
928
1 069
1 771
1 292
227
202
205
248
1 269
Scope 1 Scope 2
921
928
1 069
1 771
1 292
227
202
205
248
1 269
Harvia Group emissions
0
100
200
300
400
500
600
700
800
PahviEnergia-
ja
sekajäte
PuuMetalli*
* Metallijäte kierrätetään 100-prosenttisesti
Vaaral-
liset
jätteet
Muut
yhteensä
2019 2020 2021 2019 2020 2021
HARVIA-KONSERNIN
CO
2
-PÄÄSTÖT (tCO
2
)
MUURAMEN TEHTAAN JÄTEJAKAUMA (tn)
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 32
GHG-protokolla on kansainvälisesti tunnetuin ja
käytetyin standardi yritysten hiilijalanjäljen lasken-
taan.
GHG-protokollan mukaiseen laskentaan siirtymi-
nen tarkensi Harvian päästölaskentaa ja päästöjen
luokittelua Scope 1- ja Scope 2 -kategorioiden
välillä. Vertailutietoja vuodelta 2020 ei ole oikaistu
GHG-protokollan mukaisiksi, joten vuosien 2020
ja 2021 laskentojen tulokset eivät ole suoraan ver-
tailukelpoisia keskenään. Harvia-konsernin Scope1
CO
2
-päästöt vuonna 2021 olivat 1 269 tCO
2
(248)
ja Scope 2 CO
2
-päästöt 1 292 tCO
2
(1 771).
Harvia käyttää Muuramen tehtaalla vain 100-pro-
senttisesti uusiutuvilla energiamuodoilla tuotettua
ja siten päästötöntä sähköä. Muuramen tehtaan
katolle asennetuilla aurinkopaneeleilla tuotettiin vii-
me vuonna 124,5 MWh sähköenergiaa. Uusiutuvan
sähkön osuus Harvia-konsernissa oli 51 prosenttia
(57) vuonna 2021.
Suurin tuotannossa syntyvä sivuvirta on kierrätetty
teräs, jota syntyi viime vuonna Muuramen tehtaal-
la 743,6 tonnia. Puujätettä kertyi 146,2 tonnia ja
metallijätettä 85,4 tonnia. Harvia huolehtii myös
tuotteidensa kierrätyskelpoisuudesta. Esimerkik-
si suurin osa kiukaasta on uudelleen käytettävää
metallia, ja Suomessa kaikki kiukaat voi palauttaa
sähkö- ja elektroniikkalaitteiden kierrätyspistei-
siin. Jätteet lajitellaan mahdollisimman hyvin ja
toimitetaan asianmukaiseen hyötykäsittelyyn tai
kierrätykseen. Esimerkiksi metallijäte kierrätetään
jo 100-prosenttisesti.
Muuramen tehtaalla syntyi enemmän jätettä, koska
tehtaan tuotantovolyymi kasvoi vuonna 2021 mer-
kittävästi edellisvuoteen verrattuna.
■ Vaikutamme tarjoomallamme myönteisesti
ihmisten terveyteen ja pitkäikäisyyteen.
■ Jaamme aktiivisesti tieteeseen perustuvaa tietoa
lämmön terveysvaikutuksista ja kannustamme
pitämään terveyttä yllä saunomalla säännöllisesti.
■ Pyrimme vähentämään toimintamme
kasvihuonekaasupäästöjä ilmaston
lämpenemisen rajoittamiseksi sekä
osallistumaan maailmanlaajuisiin
ympäristönsuojelutoimiin.
■ Uskomme, että tekemällä yhteistyötä ja
tukemalla toisiamme luomme hyvinvointia
ja pitkiä suhteita niin työntekijöidemme,
asiakkaidemme kuin kumppaneidemme kanssa.
■ Pidämme huolta henkilöstömme
turvallisuudesta, tasa-arvosta ja osaamisen
kehittämisestä.
■ Ohjeistamme aktiivisesti loppukäyttäjiämme
käyttämään tuotteitamme vastuullisesti.
■ Panostamme päästöjä vähentävien ja
energiankulutusta optimoivien tuotteiden
tutkimukseen ja kehittämiseen.
■ Käytämme vastuullisia ja vastuullisesti
hankittuja materiaaleja.
HYVÄ JA
TERVE ELÄMÄ
#
1
VASTUULLINEN KOKEMUS
JA NAUTINTO
#
2
EKOLOGISEN JALANJÄLKEMME
MINIMOIMINEN
#
3
TURVALLINEN JA
LÄMMIN YHTEISÖ
#
4
VASTUULLISUUSOHJELMA 2022–2025
Vuonna 2021 Harvia määritteli vastuullisuussitoumuk-
sensa vuosille 2022–2025. Prosessin vaiheita olivat
sidosryhmien ja heidän tarpeidensa kartoitus, tiedon-
keruu, vertailuanalyysi ja olennaisuusanalyysi, joista
saatiin tietoja tavoitteiden asettamista varten. Harvia
toteutti kokeneen ESG-asiantuntijayrityksen kanssa
arvion tämänhetkisistä CO
2
-päästövaikutuksista.
Tulokset osoittivat, että Harvialla on erittäin hyvät
l ähtökohdat hiilidioksidijalanjäljen pienentämiseen,
ja yhtiö on sitoutunut jatkuvaan parantamiseen.
Tutkimusvaiheen perusteella tunnistettiin neljä
s itoumusta, jotka palvelevat sekä ihmisiä että
maapalloa.
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 33
HARVIA
SIJOITUSKOHTEENA
Harvia sijoituskohteena
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 34
Harvia on sauna- ja spa-markkinan
globaalisti johtava toimija, jolla on
laaja omistajapohja.
Harvia sai vuoden 2021 aikana 20 328 uutta osak-
keen omistajaa. Osakkeenomistajien määrä oli vuoden
lopussa 33 879 hallintarekisterit mukaan lukien.
Harvian markkina-arvo oli vuoden 2021 lopussa
1097 miljoonaa euroa, jossa kasvua edellisvuoteen
oli639miljoonaa euroa.
Harvia sijoituskohteena: keskeiset kulmakivet :
VAKAASTI KASVAVA
SAUNA- JA SPA-MARKKINA
• Globaali markkinapotentiaali: sauna- ja spa-markki-
noiden koko on arviolta neljä miljardia euroa ja
markkina on varsin pirstaloitunut. Noin 50 prosenttia
markkinasta muodostuu asennuksiin, paikalliseen
tuotantoon ja palveluihin liittyvistä työsuorituksista.
Harvia ei toimi tällä liiketoiminta-alueella kansain-
välisesti.
• Kansainvälinen sauna- ja spa-markkina on historial-
lisesti ollut hyvin suhdannevakaa perinteisten sauna-
markkinoiden vahvan korvauskysynnän ansiosta.
• Globaali markkina on kasvanut historiallisesti keski-
määrin viiden prosentin vuosivauhtia. Markkina kas-
vaa tällä hetkellä selkeästi saunan terveyshyötyjen
tunnettuuden ja suosion lisääntymisen ansiosta sekä
yleisen koteihin panostamisen ja kotoilun trendin
myötä, joka alkoi jo aikaisemmin mutta on kiihtynyt
COVID-19-pandemian aikana. Harvian johto arvioi
markkinan jonkin verran historiallista keskiarvoa
nopeamman kasvun jatkuvan keskipitkällä aikavälillä
eli muutaman seuraavan vuoden ajan.
VAHVA MARKKINA-ASEMA
YDINMARKKINOILLA
• Harvialla on johtava markkina-asema sen pää-
markkinoilla. Tärkeimmät markkinat vuonna 2021
olivat Suomi (21 % liikevaihdosta vuonna 2021),
muut Euroopan maat (28 %), Pohjois-Amerikka
(16%), Saksa (20%), Venäjä (6 %) ja muut Pohjois-
maat (5%).
• Yhtiön markkina-asema on historiallisesti ollut
erityisen vahva suurilla, perinteiseen saunakulttuuriin
keskittyneillä markkinoilla. Johdon arvion mukaan
Harvian osuus globaalista sauna- ja spa-markkinasta
on arviolta 5 % ja konsernin osuus kiuas- ja sauna-
komponenttimarkkinasta on arviolta 20 %.
• Työtä yhtiön maantieteellisen kattavuuden laajen-
tamiseksi tehdään systemaattisesti sekä orgaanisen
kasvun että yritysostojen avulla. Strategiansa mukai-
sesti Harvia tutkii edelleen aktiivisesti mahdollisuuk-
sia kasvaa yritysostojen kautta.
VAHVA BRÄNDI, KOKONAISVALTAINEN
TUOTEVALIKOIMA JA UUDET INNOVAATIOT
• Harvian brändejä ovat Harvia, Almost Heaven
Saunas, EOS, Kirami ja Sentiotec. Harvia- brändillä
onvahva markkina-asema ja tunnettuus yhtiön pää-
markkinoilla.
• Harvia on useimmin tunnistettu globaali saunabrän-
di kansainvälisesti. Kokonaisvaltainen tuotevalikoima
tukee Harvian terveyttä lämmöllä -filosofiaa ja sitä
kehitetään jatkuvasti vastaamaan kansainvälisen
sauna- ja spa-markkinan tarpeisiin, jossa kohderyh-
mänä ovat sekä alan ammattilaiset että kuluttajat.
Tuotevalikoima kattaa kaikki saunatyypit ja sisältää
tuotteita eri hintaluokissa.
• Tuotevalikoiman edelläkävijyyttä tukee laaja ke-
hitysprojektien kirjo, jossa ajankohtaisia teemoja
ovat esimerkiksi puun puhtaampi palaminen sekä
digitaaliset teknologiat hyvinvoinnin edistämisessä
ja saunakokemuksissa.
35HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
TEHOKAS LIIKETOIMINTAMALLI
• Harvian tuotannon ja toiminnan tehokkuutta edistä-
vät yhtiön pitkä kokemus ja osaaminen alalta, tiivis
yhteistyö hankinnan, tuotannon, tuotekehityksen ja
myynnin välillä sekä modernit tuotantolaitokset.
• Operatiivista tehokkuutta ja tuottavuutta kehitetään
jatkuvasti esimerkiksi keskittämällä toimintoja
sekä virtaviivaistamalla tuotantoprosesseja, tuote-
valikoimaa ja logistiikkaa. Yksi painopistealueista on
vastuullisuus toimitusketjussa.
• Harvian liiketoiminta on tyypillisesti alhaisen inves-
tointitarpeen, tehokkaiden ja modernien tuotanto-
laitosten sekä joustavan tuotantomallin vuoksi hyvin
pääomatehokasta.
• Vuonna 2021 Harvia investoi 11,8 miljoonaa euroa
kiuas- ja saunatuotannon kapasiteetin kasvatta-
miseen ja tuottavuuden parantamiseen: tuotanto-
tiloja laajennettiin ja uusia koneita hankittiin Harvian
tehtaille Suomeen, Yhdysvaltoihin, Romaniaan ja
Kiinaan sekä EOS:n tehtaalle Saksaan.
TAVOITE 2021
KASVU
Keskimäärin yli 5 prosentin
vuotuinen liikevaihdon kasvu
Yhteensä 64,2 % yritysostot
mukaan lukien
Orgaaninen kasvu 43,3 %
KANNATTAVUUS
Oikaistu liikevoittoprosentti yli 20 % 
1)
26,4 %
VELKAANTUMISASTE
Nettovelan suhde oikaistuun
käyttökatteeseen 1.5x–2.5x 
2)
0,8
PITKÄT ASIAKASSUHTEET JA MONIPUOLISET
JÄLLEENMYYNTIKANAVAT
• Laaja ja monipuolinen asiakaskunta kattaa sauno-
jen erikoisliikkeet, tukkukaupat, saunanasentajat ja
-rakentajat, rauta- ja vähittäiskaupat sekä rakennus-
liikkeet.
• Tuotteita myydään maailmanlaajuisesti pääasiassa
jälleenmyyntiverkoston kautta sekä myös suoraan
loppukäyttäjille Harvian verkkokaupan, kuten Almost
Heaven Saunasin almostheaven.com-kaupan kautta.
Myös Kirami myy tuotteitaan verkkokaupassa.
• Jälleenmyyntiverkoston jatkuva laajentaminen
monipuolisemman asiakaskunnan saavuttamiseksi
nykyisillä markkinoilla sekä maantieteellinen laajen-
tuminen ovat Harvian strategian keskiössä.
Taloudelliset tavoitteet
Säännöllisesti kasvava osinko
Kaksi kertaa vuodessa maksettuna
Osingonjakoehdotus vuodelta 2021
on yhteensä 0,60 euroa osakkeelta.
Osakekohtainen tulos oli 1,80 euroa
osakkeelta.
1) Oikaistu liikevoitto on liikevoitto ennen vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä.
2) Ei huomioi IFRS-standardien tulevien muutosten vaikutusta.
Osinkopolitiikka
VAHVA KANNATTAVUUS JA KASSAVIRTA
• Vahvan orgaanisen sekä yritysostojen vauhdittaman
liikevaihdon kasvun lisäksi Harvian liiketoiminnan
kannattavuus on historiallisesti ollut hyvä. Oikaistu
liikevoittoprosentti oli 26,4 % vuonna 2021.
• Liiketoiminnan vakaus, tyypillisesti korkea kassa-
virtasuhde ja alhaiset investointitarpeet yhdistettynä
yhtiön tulokseen luovat vankan perustan kannatta-
valle kasvulle ja osingonmaksukyvylle.
• Suhdannevakaus: Korvauskysynnän osuus kiuas- ja
komponenttimyynnistä on arviolta 80 prosenttia.
Saunojen myynnissä korvauskysynnän osuus on
pienempi, mutta silti noin 60 prosentin luokkaa.
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 36
20
30
40
50
60
70
€/osake
1/2021
2/2021
3/2021
4/2021
5/2021
6/2021
7/2021
8/2021
9/2021
10/2021
11/2021
12/2021
1/2021
2/2021
3/2021
4/2021
5/2021
6/2021
7/2021
8/2021
9/2021
10/2021
11/2021
12/2021
SIJOITTAJATIETOA
Harvia osakkeet on listattu Nasdaq Helsingin pää-
listalle Mid Cap -markkina-arvoluokkaan. Harvialla on
yksi osakesarja, jonka kaupankäyntitunnus on HARVIA.
Harvian sijoittajasuhteet
Harvian viestinnän tavoitteena on tukea yhtiön oikeaa
arvonmuodostusta välittämällä oikeaa ja riittävää
tietoa läpinäkyvästi kaikille Harvian sidosryhmille.
Oleelliset tiedot julkistetaan yhtäaikaisesti ja tasa-
puolisesti kaikille sidosryhmille. Lisätietoja ja Harvian
sijoittajasuhteiden yhteystiedot löytyvät verkko-
sivultamme www.harviagroup.com/fi.
Harvian taloudelliset
katsaukset vuonna 2022
YHTIÖKOKOUS 2022 JA
OSINGONJAKOEHDOTUS
Harvian varsinainen yhtiökokous pidetään 7.4.2022.
Harvian hallitus ehdottaa varsinaiselle yhtiökokouk-
selle, että tilikaudelta 2021 jaetaan osinkoa 0,60 euroa
osakkeelta. Hallitus ehdottaa, että osinko maksetaan
kahdessa erässä.
Lisätietoja Harvian verkkosivuilla
www.harviagroup.com/fi.
Harvian osakekurssi 2021, euroa
5.5.2022 Osavuosikatsaus
tammi−maaliskuu 2022
11.8.2022 Puolivuosikatsaus
tammi−kesäkuu 2022
3.11.2022 Osavuosikatsaus
tammi−syyskuu 2022
AMMATTITAITOINEN JA KOKENUT
JOHTORYHMÄ JA HENKILÖSTÖ
• Harvian johdon laaja ja pitkäaikainen kokemus ja
osaaminen sauna- ja spa-alalta sekä B2B- ja kulut-
tajatuotemarkkinoista tuo huomattavaa kilpailuetua
markkinoilla.
• Johdon vahva yritysjärjestelyosaaminen yhdistet-
tynä henkilöstön vankkaan muutoskykyyn ovat
vahva pohja Harvian kansainvälisen markkina-
johtajuuden vahvistamiseen.
37HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
HALLINNOINTI JA
PALKITSEMINEN 2021
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 38
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 2021
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2021
JOHDANTO
Harvia Oyj (”Harvia” tai ”yhtiö”) noudattaa hallinnoinnis-
saan Suomen osakeyhtiölakia, arvopaperimarkkinalakia,
pörssiyhtiöitä koskevia säännöksiä, yhtiön yhtiöjärjes-
tystä ja Nasdaq Helsinki Oy:n sääntöjä ja ohjeita. Harvia
noudattaa lisäksi Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n
julkaisemaa Suomen listayhtiöiden Hallinnointikoodia
2020 www.cgfinland.fi.
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä annetaan eril-
lisenä yhtiön toimintakertomuksesta, ja se julkaistaan
yhdessä Harvian vuoden 2021 toimintakertomuksen,
tilinpäätöksen ja palkitsemisraportin kanssa yhtiön verk-
kosivuilla www.harviagroup.com/fi.
HARVIAN HALLINTOELIMET
Harvian hallintoelimet ovat yhtiökokous, hallitus
ja toimitusjohtaja. Ylintä päätäntävaltaa käyttävät
osakkeenomistajat yhtiökokouksessa. Johtamisesta
vastaavat hallitus ja toimitusjohtaja. Johtoryhmä
avustaa toimitusjohtajaa yhtiön ja konsernin
johtamisessa.
YHTIÖKOKOUS
Harvian ylin päättävä elin on yhtiökokous, joka päättää
osakeyhtiölain ja yhtiöjärjestyksen edellyttämistä asiois-
ta. Yhtiökokouksessa yhtiön kaikilla osakkeenomistajilla
on oikeus esittää kysymyksiä ja päätösehdotuksia käsi-
teltävinä olevista asioista. Harvialla on yksi osakesarja,
ja jokaisella osakkeella on yksi ääni yhtiön yhtiökokouk-
sessa.
Varsinainen yhtiökokous pidetään vuosittain hallituk-
sen määräämänä päivänä kuuden kuukauden kuluessa
tilikauden päättymisestä. Ylimääräinen yhtiökokous
voidaan kutsua koolle käsittelemään tiettyä asiaa, kun
hallitus katsoo sen aiheelliseksi tai laki sitä muuten
edellyttää. Harvian yhtiökokous pidetään yhtiön kotipai-
kassa Muuramessa tai Helsingissä, ja sen kutsuu koolle
hallitus.
Varsinainen yhtiökokous päättää:
• tilinpäätöksen vahvistamisesta ja voitonjaosta
• vastuuvapauden myöntämisestä hallituksen jäsenille
ja toimitusjohtajalle
• yhtiön hallituksen jäsenten valitsemisesta ja
palkkioista
• yhtiön tilintarkastajan valitsemisesta ja palkkioista
• yhtiöjärjestyksen muuttamisesta
• omien osakkeiden hankkimisesta
• osakeannista ja optio-ohjelmasta sekä hallituksen
valtuuttamisesta päättämään niistä.
Kutsu yhtiökokoukseen julkaistaan yhtiön verkkosivuilla
tai ainakin yhdessä hallituksen määräämässä valta-
kunnallisessa päivälehdessä. Kutsu yhtiökokoukseen
on toimitettava osakkeenomistajille aikaisintaan kolme
kuukautta ja viimeistään kolme viikkoa ennen yhtiö-
kokousta, kuitenkin viimeistään yhdeksän päivää ennen
yhtiökokouksen täsmäytyspäivää.
Osakkeenomistajalla on oikeus osallistua yhtiökokouk-
seen, jos hänet on kahdeksan arkipäivää ennen yhtiö-
kokousta merkitty osakkeenomistajaksi yhtiön osakas-
luetteloon ja jos hän on ilmoittanut osallistumisestaan
yhtiölle yhtiökokouskutsussa mainitulla tavalla. Myös
hallintarekisteröityjen osakkeiden omistaja saa oikeuden
osallistua yhtiökokoukseen ilmoittautumalla tilapäisesti
yhtiön osakasluetteloon. Osakkeenomistaja voi osallis-
tua yhtiökokoukseen itse tai valtuuttamansa asiamiehen
välityksellä.
39HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
Yhtiökokous 2021
Harvian varsinainen yhtiökokous pidettiin 8.4.2021
Helsingissä. Kokouksessa oli edustettuina 105 osakkeen-
omistajaa edustaen yhteensä 9 643 449 osaketta ja
ääntä, mikä vastasi 51,6 prosenttia kaikista osakkeista ja
äänistä.
Covid-19-pandemian leviämisen rajoittamiseksi varsinai-
nen yhtiökokous järjestettiin ilman osakkeenomistajien
tai näiden asiamiesten läsnäoloa kokouspaikalla. Yhtiön
osakkeenomistajilla ja näiden asiamiehillä oli mahdolli-
suus osallistua kokoukseen ja käyttää osakkeenomista-
jan oikeuksia vain äänestämällä ennakkoon sekä esittä-
mällä vastaehdotuksia ja kysymyksiä ennakkoon.
Yhtiön hallitus oli päättänyt poikkeuksellisesta kokous-
menettelystä niin kutsutun väliaikaisen lain 677/2020
nojalla. Varsinaisen yhtiökokouksen pöytäkirja on nähtä-
vissä Harvian verkkosivuilla.
HALLITUS
Harvian yhtiöjärjestyksen mukaan hallitukseen kuuluu
kolmesta kuuteen jäsentä. Hallituksen jäsenet valitaan
varsinaisessa yhtiökokouksessa vuoden mittaiseksi
toimikaudeksi, joka päättyy vaalia ensiksi seuraavan
varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Hallitus valitsee
keskuudestaan puheenjohtajan.
Hallituksen jäsenten enemmistön tulee olla riippumat-
tomia yhtiöstä, ja riippumattomista jäsenistä vähin-
tään kahden tulee olla riippumattomia merkittävistä
osakkeenomistajista. Hallitus arvioi hallinnointikoodin
kriteerien mukaisesti jäsenten riippumattomuuden yh-
tiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista vuosittain ja
tarvittaessa. Jäsenten valinnassa kiinnitetään huomiota
jäsenten toisiaan täydentävään kokemukseen ja asian-
tuntemukseen yhtiön toimialalla ja kehitysvaiheessa.
Hallituksen tehtävät
Harvian hallituksen työtä ja toimintaa ohjaa osakeyhtiö-
laki, Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodi 2020, muu
sovellettava lainsäädäntö ja Harvian yhtiöjärjestys sekä
hallituksen työjärjestys.
Hallituksen työjärjestyksessä määritellään hallituksen
keskeiset tehtävät ja toimintaperiaatteet. Hallitus vah-
vistaa Harvian strategian ja seuraa sen toteuttamista.
Hallituksen tehtäviin kuuluu:
• hyväksyä yhtiön tilinpäätös ja osavuosikatsaukset
ja valvoa kirjanpidon asianmukaisuutta ja yhtiön
taloudellisia asioita
• päättää merkittävistä lainoista, yrityskaupoista ja
investoinneista
• hyväksyä vuotuiset ja pitkän tähtäimen liiketoiminta-
suunnitelmat ja budjetit sekä riskienhallinnan
periaatteet
• päättää periaatteista, joiden puitteissa johto voi
tehdä päätöksiä investoinneista, yritysostoista ja
-myynneistä sekä takausten antamisesta
• hyväksyä konsernin pitkän ja lyhyen aikavälin
palkitsemisohjelmat ja niiden toteumat
• valita yhtiön toimitusjohtaja ja päättää hänen
palvelussuhteensa ehdoista
Hallitus vuonna 2021
Vuonna 2021 hallitukseen kuuluivat 1.1.–8.4.2021
OlliLiitola (puheenjohtaja), Ia Adlercreutz, Ari Hiltunen,
Kalle Kekkonen ja Sanna Suvanto-Harsaae.
Varsinainen yhtiökokous 8.4.2021 valitsi hallituksen jäse-
net toimikaudeksi, joka päättyy seuraavan varsinaisen
yhtiökokouksen päättyessä. Jäseniksi valittiin uudelleen
Olli Liitola, Ia Adlercreutz ja Sanna Suvanto-Harsaae.
Uusiksi jäseniksi valittiin Hille Korhonen ja AndersHolmén.
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 40
HALLITUS 31.12.2021
Hallituksen jäsenten ansioluettelot on esitetty
yhtiön verkkosivuilla
harviagroup.com/fi/sijoittajat/hallinnointi/halli-
tus/. Yhtiön hallituksen kaikki jäsenet ovat riippu-
mattomia yhtiöstä ja sen merkittävistä osakkeen-
omistajista.
HILLE KORHONEN
• Hallituksen jäsen 2021–
• Tarkastusvaliokunnan jäsen 2021–
• Tekniikan lisensiaatti
• s. 1961, Suomen kansalainen
• Päätoimi: hallitusammattilainen
• Harvia Oyj:n osakkeita 31.12.2021:
4 621 osaketta
OLLI LIITOLA
• Hallituksen puheenjohtaja ja jäsen 2014–
• Tarkastusvaliokunnan jäsen, tarkastus-
valiokunnan puheenjohtaja 2018–2021
• Diplomi-insinööri
• s. 1957, Suomen kansalainen
• Päätoimi: hallitusammattilainen
• Harvia Oyj:n osakkeita 31.12.2021:
46 000 osaketta
IA ADLERCREUTZ
• Hallituksen jäsen 2016–
• MA, MBA
• s. 1971, Suomen kansalainen
• Päätoimi: Co-founders Oy:n toimitusjohtaja
• Harvia Oyj:n osakkeita 31.12.2021:
9 966 osaketta
SANNA
SUVANTO-HARSAAE
• Hallituksen varapuheenjohtaja 2021–,
hallituksen jäsen 2020–
• Tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja 2021–,
jäsen 2020–
• Ekonomi
• s. 1966, Suomen ja Tanskan kansalainen
• Päätoimi: hallitusammattilainen
• Harvia Oyj:n osakkeita 31.12.2021: 350 osaketta
ANDERS HOLMÉN
• Hallituksen jäsen 2021–
• Kauppatieteiden maisteri
• s. 1977, Suomen kansalainen
• Päätoimi: Fyrklöver-Invest Oy Ab:n
toimitusjohtaja 2013–
• Harvia Oyj:n osakkeita 31.12.2021:
1 200 osaketta
41HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
Jäsen
Hallitus
Läsnäolo Osallistumis-%
Tarkastusvaliokunta
Läsnäolo Osallistumis-%
Olli Liitola, hallituksen puheenjohtaja 18/18 100 % 7/7 100 %
Sanna Suvanto-Harsaae, hallituksen
varapuheenjohtaja 17/18 94 % 7/7 100 %
Ia Adlercreutz 18/18 100 %
Anders Holmén (8.4.2021 alkaen) 14/14 100 %
Hille Korhonen (8.4.2021 alkaen) 14/14 100 % 6/6 100 %
Ari Hiltunen (8.4.2021 asti) 4/4 100 %
Kalle Kekkonen (8.4.2021 asti) 4/4 100 % 1/1 100 %
HALLITUKSEN JA VALIOKUNTIEN JÄSENTEN OSALLISTUMINEN KOKOUKSIIN 2021
Hallituksen järjestäytymiskokouksessa varsinaisen yhtiö-
kokouksen jälkeen Olli Liitola valittiin hallituksen pu-
heenjohtajaksi. Hallituksen varapuheenjohtajaksi valittiin
Sanna Suvanto-Harsaae.
Hallituksen työskentelyn painopisteitä olivat vuonna
2021 erityisesti yrityksen kasvustrategia, yrityskaupat
ja pandemiatilanteen ja sen liiketoimintavaikutusten
seuranta. Vuonna 2021 hallitus kokoontui yhteensä 18
kertaa. Hallituksen jäsenten osallistumistiedot on esitet-
ty alla olevassa taulukossa.
Hallituksen jäsenten riippumattomuus
Hallinnointikoodin mukaan enemmistön hallituksen
jäsenistä on oltava riippumattomia yhtiöstä. Vähintään
kahden yhtiöstä riippumattoman hallituksen jäsenen
on oltava riippumattomia myös yhtiön merkittävistä
osakkeenomistajista.
Hallitus arvioi vuosittain jäsentensä riippumattomuu-
den yhtiöstä ja sen merkittävistä osakkeenomistajista.
Vuonna 2021 Suomen listayhtiöiden hallinnointikoo-
din mukaisen riippumattomuusarvioinnin perusteella
Harvian yhtiökokouksessa 8.4.2021 valittujen hallituksen
jäsenten on katsottu olevan riippumattomia yhtiöstä
sekä yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista.
Itsearviointi
Hallitus arvioi toimintaansa ja työskentelytapojaan vuo-
sittain sisäisenä itsearviointina. Itsearviointi toteutettiin
myös vuonna 2021. Hallitus suoritti itsearvioinnin mar-
raskuussa 2021. Itsearvioinnissa painotettiin yrityksen
tavoitteita ja strategiaa, investointipäätöksiä, johdon ja
hallituksen vuorovaikutusta, yrityksen johtamismallia ja
organisaatiota, raportointia ja ohjausta sekä hallituksen
työskentelyn yleistä tehokkuutta. Itsearvioinnin tulokset
käytiin läpi marraskuun 2021 aikana hallituksen puheen-
johtajan toimesta hallituksen jäsenten ja johdon kanssa.
Hallituksen monimuotoisuus
Harvian nimitystoimikunta ottaa työssään ja ehdotuksis-
saan huomioon hallituksen monimuotoisuutta koskevat
periaatteet. Hallituksen jäseneksi valittavalla on oltava
tehtävän edellyttämä pätevyys ja mahdollisuus käyttää
riittävästi aikaa tehtävän hoitamiseen. Hallituksen
jäsenten valinnassa kiinnitetään huomiota jäsenten
toisiaan täydentävään kokemukseen ja asiantunte-
mukseen ottaen huomioon Harvian toimialan ja yhtiön
kehitys vaiheen.
Hallituksen monimuotoisuutta tukee jäsenten moni-
puolinen ammatillinen ja koulutuksellinen tausta.
Hallituksen jäseniä valittaessa tavoitteena on, että
hallituksen jäsenet edustavat kumpaakin sukupuol-
ta. Jäseniä valittaessa tavoitteena on varmistaa, että
hallituskokoonpano kokonaisuudessaan mahdollistaa
hallituksen tehtävien tehokkaan hoitamisen ja tukee
Harvian liiketoiminnan kehittämistä.
Vuonna 2021 yhtiön hallituksessa oli edustettuina
molempia sukupuolia. Yhtiökokouksen huhtikuussa
2021 valitseman hallituksen viidestä jäsenestä kolme
onnaisia ja kaksi miehiä.
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 42
OSAKKEENOMISTAJIEN NIMITYSTOIMIKUNTA
Harvian 2.4.2020 pidetty yhtiökokous päätti perustaa
osakkeenomistajien nimitystoimikunnan valmistele-
maan hallituksen jäsenten valintaa ja palkitsemista sekä
hallituksen valiokuntien jäsenten palkitsemista koskevat
ehdotukset seuraaville varsinaisille yhtiökokouksille sekä
tarvittaessa ylimääräisille yhtiökokouksille.
Osakkeenomistajien nimitystoimikunta koostuu yhtiön
neljän suurimman osakkeenomistajan nimeämistä
edustajista.
Osakkeenomistajia edustavien jäsenten nimeämisoikeus
on vuosittain niillä neljällä osakkeenomistajalla, joiden
osuus yhtiön kaikkien osakkeiden tuottamista äänistä
Euroclear Finland Oy:n ylläpitämän osakasluettelon
mukaan on suurin varsinaista yhtiökokousta edeltävän
kalenterivuoden syyskuun 1. työpäivänä.
Osakkeenomistajan nimitystoimikunnan kunkin toimi-
kauden ensimmäisen kokouksen koollekutsujana toimii
hallituksen puheenjohtaja ja nimitystoimikunnan pu-
heenjohtajaksi valitaan suurimman osakkeenomistajan
edustaja, ellei nimitystoimikunta toisin nimenomaisesti
päätä.
Osakkeenomistajien nimitystoimikunnan tulee antaa
ehdotuksensa yhtiön hallitukselle vuosittain, viimeistään
varsinaista yhtiökokousta edeltävän tammikuun
31. päivänä.
TARKASTUSVALIOKUNTA
Työskentelynsä tehostamiseksi yhtiön hallitus on
perustanut tarkastusvaliokunnan. Valiokunnalla ei ole
itsenäistä päätösvaltaa, vaan se toimii valmistelevana
elimenä, jonka käsittelemät asiat tuodaan hallituksen
päätettäviksi.
Hallitus valitsee keskuudestaan vuosittain valiokunnan
jäsenet ja puheenjohtajan sekä vahvistaa valiokunnan
kirjallisen työjärjestyksen. Tarkastusvaliokuntaan kuuluu
vähintään kolme hallituksen jäsentä. Jäsenten enem-
mistön on oltava riippumattomia yhtiöstä ja vähintään
yhden jäsenen on oltava riippumaton yhtiön merkit-
tävistä osakkeenomistajista. Vähintään yhdellä tarkas-
tusvaliokunnan jäsenellä on oltava laskentatoimen tai
tilintarkastuksen asiantuntemusta.
Työjärjestyksen mukaan tarkastusvaliokunnan tehtäviin
kuuluu yhtiön taloudellisen raportoinnin ja tarkastuksen
osalta erityisesti seurata ja arvioida yhtiön:
• taloudellista raportointijärjestelmää
• sisäisen valvonnan ja tarkastuksen sekä riskienhallin-
tajärjestelmien tehokkuutta
• tilintarkastajan riippumattomuutta ja erityisesti tämän
harjoittamaa muiden kuin tilintarkastuspalveluiden
tarjoamista
Lisäksi tarkastusvaliokunnan on seurattava yhtiön
tilintarkastusta ja valmisteltava yhtiön tilintarkastajan
valinta.
Tarkastusvaliokunta vuonna 2021
Vuonna 2021 tarkastusvaliokuntaan kuuluivat
1.1.– 8.4.2021 Olli Liitola, Kalle Kekkonen ja Sanna
Suvanto- Harsaae. Varsinaisessa yhtiökokouksessa
8.4.2021 valittu hallitus valitsi keskuudestaan tarkastus-
v aliokunnan jäseniksi Sanna Suvanto-Harsaaen
(puheenjohtaja), HilleKorhosen ja Olli Liitolan.
Hallitus päätti myös 8.4.2021 kokouksessaan, että
hallituksen työskentelyn tehostamiseksi yhtiön johdon
palkitsemista koskevien asioiden valmistelu tapahtuu
jatkossa tarkastusvaliokunnassa.
Vuonna 2021 tarkastusvaliokunta kokoontui seitsemän
kertaa. Jäsenten osallistumiset kokouksiin on kuvattu
edellä olevassa taulukossa. Vuonna 2021 tarkastus-
valiokunta keskittyi työskentelyssään riskienhallintaan,
rahoitukseen, raportoinnin kehittämiseen ja palkitsemi-
seen.
43HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
JOHTORYHMÄ 31.12.2021
TAPIO PAJUHARJU
Toimitusjohtaja
• Kauppatieteiden maisteri
• s. 1963, Suomen kansalainen
• Toimitusjohtaja ja johtoryhmän jäsen 2016–
• Harvia Oy:n hallituksen jäsen 2014–2016
• Harvia Oyj:n osakkeita 31.12.2021:
255 233 osaketta
ARI VESTERINEN
Talousjohtaja
• Diplomi-insinööri, MBA
• s. 1963, Suomen kansalainen
• Talousjohtaja ja johtoryhmän jäsen 2014–
• Harvia Oyj:n osakkeita 31.12.2021:
139 375 osaketta
Harvia tiedotti 10.9.2021, että osakkeenomistajien nimi-
tystoimikuntaan on nimitetty:
• Juho Lipsanen (Onvest Oy)
• Heikki Savolainen (WestStar Oy)
• Pertti Harvia (Tiipeti Oy)
• Annika Ekman (Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö
Ilmarinen).
Yhtiön hallituksen puheenjohtaja Olli Liitola toimii
asiantuntijana nimitystoimikunnassa olematta
toimikunnan jäsen.
Osakkeenomistajien nimitystoimikunta kokoontui kuusi
kertaa. Kaikki jäsenet osallistuivat kaikkiin kokouksiin.
Nimitystoimikunta antoi 31.1.2022 ehdotuksensa
hallituksen kokoonpanosta ja palkitsemisesta sekä
hallituksen valiokuntien jäsenten palkitsemista Harvian
hallitukselle.
TOIMITUSJOHTAJA
Toimitusjohtaja on vastuussa yhtiön juoksevan hallinnon
hoitamisesta. Toimitusjohtaja vastaa hallituksen asetta-
mien tavoitteiden, suunnitelmien, linjausten ja päämää-
rien toteuttamisesta yhtiössä. Osakeyhtiölain mukaan
toimitusjohtaja vastaa siitä, että yhtiön kirjanpito on lain
mukainen ja varainhoito on järjestetty luotettavasti.
Yhtiön hallitus nimittää ja tarvittaessa erottaa toimitus-
johtajan ja päättää hänen palvelussuhteensa ehdoista,
jotka on määritelty kirjallisessa toimitusjohtajasopimuk-
sessa. Toimitusjohtaja valitaan tehtävään toistaiseksi.
Hallitus arvioi toimitusjohtajan työtä ja hänelle asetet-
tujen tavoitteiden saavuttamista. Toimitusjohtajaa ei
voidavalita hallituksen puheenjohtajaksi.
Harvian hallituksen nimittämänä toimitusjohtajana
toimii Tapio Pajuharju. Toimitusjohtajan taloudelliset
etuudet on esitetty palkitsemisraportissa vuodelta
2021.
KONSERNIN JOHTORYHMÄ
Toimitusjohtajan tukena toimiva konsernin johto-
ryhmä vastaa konsernin ja liiketoiminnan kehittä-
misestä ja operatiivisesta toiminnasta hallituksen ja
toimitusjohtajan antamien tavoitteiden mukaisesti.
Johtoryhmä myös määrittelee toimintaperiaatteet ja
menettelytavat hallituksen antamien suuntaviivojen
mukaisesti. Johtoryhmä kokoontuu lähtökohtaisesti
kuukausittain ja tarvittaessa ja keskittyy konsernin ja
liiketoimintojen strategisiin kysymyksiin. Agendalla
on säännöllisesti taloudelliseen kehitykseen, hallin-
toon, yritysvastuuseen ja kehitysprojekteihin liittyviä
kysymyksiä ja katsauksia. Konsernin johtoryhmän
puheenjohtajana toimii toimitusjohtaja.
Vuonna 2021 johtoryhmä keskittyi työskentelyssään
erityisesti kasvun hallintaan, toimituskyvyn varmista-
miseen ja muuhun strategian toteuttamiseen.
Johtoryhmän jäsenten ansioluettelot on esitetty
yhtiön verkkosivuilla
harviagroup.com/fi/sijoittajat/hallinnointi/
toimitusjohtaja-ja-johtoryhma/
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 44
JOHTORYHMÄ 31.12.2021
DAVID AHONEN
Vientijohtaja
• Yo-merkonomi
• s. 1966, Suomen ja Iso-Britannian
kansalainen
• Vientijohtaja 2016–, johtoryhmän
jäsen 2014–
• OHarvia Oyj:n osakkeita 31.12.2021:
124 178 osaketta
TIMO HARVIA
Tuotekehitys- ja
laatujohtaja
• Diplomi-insinööri
• s. 1978, Suomen kansalainen
• Tuotekehitys- ja laatujohtaja 2016–,
johtoryhmän jäsen 2014–
• Harvia Oyj:n osakkeita 31.12.2021:
133 236 osaketta
TOMAS HJÄLMEBY
Skandinavian
myyntijohtaja
• Puutalorakentamisen tekninen
koulutus
• s. 1968, Ruotsin kansalainen
• Skandinavian myyntijohtaja ja
johtoryhmän jäsen 2018–
• Harvia Oyj:n osakkeita 31.12.2021:
1 500 osaketta
ANSSI PELKONEN
Suomen
myyntijohtaja
• Yo-merkonomi
• s. 1964, Suomen kansalainen
• Suomen myyntijohtaja ja
johtoryhmän jäsen 2014–
• Harvia Oyj:n osakkeita 31.12.2021:
65 000 osaketta
MIKA SUOJA
Tuotanto- ja
hankintajohtaja
• Insinööri (ylempi AMK)
• s. 1975, Suomen kansalainen
• Tuotanto- ja hankintajohtaja ja
johtoryhmän jäsen 2016–
• Harvia Oyj:n osakkeita 31.12.2021:
35 062 osaketta
MARKUS
WÖRMANSEDER
Keski-Euroopan
myyntijohtaja
• Kemiantekniikan opintoja Johannes
Kepler University Linz, Itävalta
• s. 1974, Itävallan kansalainen
• Harvian Keski-Euroopan
myyntijohtaja ja johtoryhmän
jäsen 2017–, Sentiotec GmbH:n
toimitusjohtaja 2007–
• Harvia Oyj:n osakkeita 31.12.2021:
126 000 osaketta
RAINER KUNZ
EOS Groupin
toimitusjohtaja
• Lakiopintoja
• s. 1964, Saksan kansalainen
• Harvian johtoryhmän jäsen 2020–,
EOS Groupin toimitusjohtaja 2013–
• Harvia Oyj:n osakkeita 31.12.2021:
35 556 osaketta
• 21,4 % EOS Groupin Saksan
yhtiöiden omistuksesta
PÄIVI JUOLAHTI
Innovaatio- ja
markkinointijohtaja
• Kauppatieteiden maisteri
• s. 1976, Suomen kansalainen
• Johtoryhmän jäsen 2020–
• Harvia Oyj:n osakkeita 31.12.2021:
1 000 osaketta
45HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
TALOUDELLISEEN RAPORTOINTIPROSESSIIN
LIITTYVIEN SISÄISEN VALVONNAN JA
RISKIENHALLINNAN PÄÄPIIRTEET
Harvia laatii taloudellisen raportointinsa kansainvälisten
tilinpäätösstandardien (IFRS), Arvopaperimarkkinalain,
Suomen kirjanpitolain ja kirjanpitolautakunnan ohjeiden
ja lausuntojen mukaisesti noudattaen samalla Finans-
sivalvonnan määräyksiä ja ohjeita ja Helsingin pörssin
sääntöjä. Yhtiön taloudelliseen raportointiprosessiin
liittyvät sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan periaat-
teet, ohjeet, käytännöt ja vastuualueet on suunniteltu
varmentamaan, että yhtiön taloudellinen raportointi on
luotettavaa ja tilinpäätös on laadittu voimassa olevien
lakien, määräysten ja yhtiön toimintaperiaatteiden
mukaan. Harvian taloudellisen raportoinnin valvonta ta-
pahtuu kahdella tasolla, erillisyhtiössä ja konsernitasolla.
Molemmilla tasoilla suoritetaan kontrollitoimenpiteitä
ja analyyseja, joilla pyritään varmistamaan taloudellisen
raportoinnin oikeellisuus.
Taloudellisen raportointiprosessin valvonnasta vastaa
hallituksen tarkastusvaliokunta.
RISKIENHALLINNAN YLEISKUVAUS
Riskienhallinta on osa Harvian johtamista. Harvia-
konsernin riskienhallintaa ohjaa riskienhallintapolitiikka.
Konsernin riskienhallinnan tavoitteena on kannustaa
riskien tunnistamiseen ja niiden ennaltaehkäisevään
hallintaan, varmistaa riittävä riskienhallinnan taso ja
sisällyttää riskienhallinta osaksi yhtiön liiketoimintaa.
Harviassa on käytössä konsernitasoinen riskien
arviointi- ja raportointimalli. Konsernissa tehdään
vuosittain kattava riskiarviointi, jossa konsernin stra-
tegian ja muiden tavoitteiden toteutumisen kannalta
olennaisimpien riskien osalta arvioidaan niiden toteutu-
misen todennäköisyys ja vaikutus liiketoimintaan sekä
kartoitetaan riskien hallintatoimenpiteet. Riskiarvioinnin
suorittamisesta vastaa konsernin johtoryhmä. Tarvittaessa
riskiarvioita päivitetään esimerkiksi osavuosikatsausten
riskiarvioita varten. Riskiarvioinnin tulokset raportoidaan
konsernin hallitukselle.
Vastuu yhtiön riskienhallinnan toteuttamisesta on konser-
nin johtoryhmällä. Hallituksen tarkastusvaliokunta valvoo
konsernin riskienhallinnan tehokkuutta ja tarkoituksenmu-
kaisuutta.
SISÄINEN VALVONTA JA TARKASTUS
Sisäisen valvonnan tarkoituksena on varmistaa yhtiön
strategisten, taloudellisten sekä toimintaan ja käytän-
töihin liittyvien tavoitteiden toteutuminen sekä lakien ja
määräysten noudattaminen konsernissa. Sisäinen valvon-
ta on Harvia-konsernissa olennainen osa liiketoiminnan
johtamista ja tavoitteiden saavuttamisen varmistamista.
Konsernissa pyritään järjestämään sisäinen valvonta te-
hokkaasti, jotta poikkeamat tavoitteista havaitaan mahdol-
lisimman aikaisin tai jotta ne pystytään estämään.
Harvian sisäisen valvonnan välineitä ovat sisäiset politiikat,
ohjeistukset ja ohjeet sekä manuaaliset ja järjestelmiin
rakennetut kontrollit. Lisäksi sisäistä valvontaa toteutetaan
erilaisten seurantaraporttien ja -kokousten muodossa.
Harvian hallitus vastaa konsernin sisäisen valvonnan järjes-
tämisestä ja tarkastusvaliokunta seuraa sisäisen valvonnan
tehokkuutta. Konsernin johtoryhmä ja jokaisen erillisyhtiön
toimitusjohtajat vastaavat siitä, että käytössä on toimivat
valvontamenettelyt.
Harvia-konsernissa ei ole omaa sisäisen tarkastuksen toi-
mintoa. Hallitus arvioi vuosittain sisäisten tarkastustoimen-
piteiden tarpeen ja voi tarvittaessa käyttää yhtiön sisäisiä
resursseja tai ulkoisia palveluntuottajia sisäisen tarkastuk-
sen toimenpiteisiin.
LÄHIPIIRITOIMET
Harvian hallitus on määritellyt lähipiiriliiketoimien seu-
rannan ja arvioinnin periaatteet. Konsernissa ylläpide-
tään lähipiiriluetteloa, jonka tarkoituksena on auttaa
tunnistamaan sellaiset liiketoimet, joiden osapuolena
on Harvian lähipiiriin kuuluva. Harvian lähipiiriin kuulu-
vat johtoon kuuluvat avainhenkilöt: hallitus, toimitus-
johtaja ja johtoryhmä sekä näiden läheiset perheenjä-
senet sekä johdon määräysvaltayhteisöt.
Lähipiirin kanssa tehtävät merkittävät liiketoimet kä-
sitellään Harvian hallituksessa. Harvian johdon ja sen
lähipiirin kanssa tehtävistä merkittävistä liiketoimista
päättää yhtiön hallitus. Hallitus päättää myös mah-
dollisista lähipiiriliiketoimista, jotka eivät ole yhtiön
tavanomaista liiketoimintaa tai joita ei toteuteta tavan-
omaisin markkinaehdoin.
Yhtiö ei tehnyt lähipiirinsä kanssa yhtiön kannalta
olennaisia ja yhtiön tavanomaisesta liiketoiminnasta
poikkeavia tai muutoin kuin tavanomaisin markkinaeh-
doin toteutettuja liiketoimia vuonna 2021. Tavanomai-
set lähipiiriliiketoimet liittyivät palveluostoihin.
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 46
SISÄPIIRIHALLINTO
Harvia noudattaa toiminnassaan EU:n markkinoiden
väärinkäyttöasetusta (EU N:o 596/2014, muutoksineen
”MAR-asetus”) ja sen nojalla annettua sääntelyä, viran-
omaisten antamaa ohjeistusta mukaan lukien Nasdaq
Helsinki Oy:n sisäpiiriohjetta. Harvialla on lisäksi sisäiset
sisäpiiriohjeet, jotka täydentävät Nasdaq Helsinki Oy:n
sisäpiiriohjetta.
Harvia ylläpitää luetteloa työntekijöistä ja palveluntarjo-
ajista, joilla on pääsy sisäpiiritietoon. Yhtiön sisäpiiriluet-
telo koostuu yhdestä tai useammasta hankekohtaisesta
sisäpiiriluettelosta. Yhtiö on arvioinut, että sillä ei ole
sellaisia sisäpiiriläisiä, joista olisi tarpeen pitää sisäpiirilu-
etteloon erillistä täydennysosaa.
Yhtiöllä on nimetty sisäpiirivastaava, joka vastaa yhti-
össä sisäpiiriluettelojen pitämisestä, kaupankäyntirajoi-
tusten ja liiketoimien ilmoitus- ja julkistamisvelvollisuu-
den hoitamisesta, sisäpiiriasioihin liittyvästä sisäisestä
tiedottamisesta, sisäpiiriasioiden koulutuksesta sekä
sisäpiiriasioiden valvonnasta.
Harvialla on sisäiset menettelyt sisäpiiritiedon julkis-
tamisesta, mahdollisesta sisäpiiritiedon julkistamisen
lykkäämisestä ja hankekohtaisten sisäpiiriluetteloiden
ylläpitämisestä.
Harvia noudattaa MAR-asetuksen 19 (11) artiklan mu-
kaista johtohenkilöitä koskevaa kaupankäyntikieltoa
(suljettu ikkuna). Yhtiö on lisäksi määritellyt erikseen
tietyt henkilöt, jotka osallistuvat taloudellisten raport-
tien valmisteluun tai joilla on pääsy tätä koskevaan
tietoon, vastaavan pituisen ja sisältöisen kaupankäynti-
rajoituksen piiriin (suljettu ikkuna). Suljettu ikkuna alkaa
30 päivää ennen tilinpäätöstiedotteen, puolivuosikatsa-
uksen tai osavuosikatsauksen julkistuspäivää.
Harvialla on käytössään sisäinen ilmoituskanava, jonka
kautta on mahdollista tehdä nimettömänä ilmoitus
finanssimarkkinoita koskevien säännösten ja määräysten
epäillystä rikkomisesta. Vuonna 2021 ilmoituskanavan
kautta ei tullut yhtään ilmoitusta epäillyistä rikkomuk-
sista. Alkuvuoden 2022 aikana Harvia ottaa ulkoisen
ilmoituskanavan käyttöön verkkosivuillaan.
Johtohenkilöiden liiketoimet
Harvia on määritellyt ilmoitusvelvollisiksi johtohenki-
löiksi hallituksen jäsenet ja varajäsenet, toimitusjohtajan
ja muut johtoryhmän jäsenet. Näiden henkilöiden ja
heidän lähipiirinsä on ilmoitettava yhtiölle ja Finanssival-
vonnalle kaikki heidän omaan lukuunsa tehdyt Harvian
osakkeisiin, vieraan pääoman ehtoisiin välineisiin tai
niihin liittyviin johdannaisiin tai muihin rahoitusvälineisiin
liittyvät liiketoimet. Harvia julkistaa tiedot pörssitiedot-
teella viipymättä ja viimeistään kolme työpäivää liiketoi-
men toteuttamisen jälkeen.
Johtohenkilöt eivät saa tehdä liiketoimia omaan tai kol-
mannen lukuun suoraan tai välillisesti Harvian osakkeilla,
vieraan pääoman ehtoisilla välineillä tai niihin liittyvillä
johdannaisilla tai muilla rahoitusvälineillä osavuosikatsa-
uksen tai vuositilinpäätöksen julkistamista edeltävän 30
päivän pituisen ns. suljetun ikkunan aikana.
TILINTARKASTUS
Lakisääteinen tilintarkastus sisältää tilikauden kirjanpi-
don, tilinpäätöksen sekä hallinnon tarkastuksen.
Vuosittain annettavan tilintarkastuskertomuksen lisäksi
tilintarkastajat raportoivat hallitukselle säännöllisesti
tarkastushavainnoistaan ja osallistuvat hallituksen tar-
kastusvaliokunnan kokouksiin.
Yhtiöllä tulee olla tilintarkastaja, jonka tulee olla Patent-
ti- ja rekisterihallituksen hyväksymä tilintarkastusyhtei-
sö. Tilintarkastajan toimikausi päättyy vaalia seuraavan
varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä.
Yhtiön tarkastusvaliokunta valmistelee ehdotuksen
tilintarkastajan valinnasta ja tilintarkastajan palkkiosta
yhtiökokoukselle ja yhtiökokous valitsee yhtiön tilintar-
kastajan sekä päättää tilintarkastajan palkkiosta.
Tilintarkastus vuonna 2021
Yhtiön tilintarkastajana toimi vuonna 2021 Pricewater-
houseCoopers Oy, ja päävastuullisena tilintarkastajana
toimi KHT Markku Launis. Vuonna 2021 maksetut tilin-
tarkastuspalkkiot PricewaterhouseCoopers Oy:lle olivat
yhteensä 139 tuhatta euroa. Palkkioista 103 tuhatta
euroa oli palkkioita lakisääteisestä tilintarkastuksesta.
Palkkioista 35 tuhatta euroa muodostui muista palk-
kioista. Muut palkkiot liittyivät veroneuvontaan. Muille
yhteisöille maksetut tilintarkastuspalkkiot olivat 70
tuhatta euroa.
47HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
PALKITSEMISRAPORTTI 2021
Palkitsemisraportti 2021
esittelen Harvian hallituksen puolesta yhtiön
palkitsemis raportin vuodelta 2021. Palkitsemisraportti
on laadittu Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n Hallin-
nointikoodin 2020 sekä muun sääntelyn mukaisesti.
Palkitsemisraportti esitetään Harvian vuoden 2022
varsinaisessa yhtiökokouksessa osakkeenomistajien
neuvoa-antavaa äänestystä varten.
Harvian palkitsemisen keskeisistä periaatteista
Kantavia periaatteita Harvian palkitsemisessa ovat
läpinäkyvyys, markkinalähtöisyys sekä hyvästä suorituk-
sesta palkitseminen. Yhtiön hallitusta ja toimitusjohtajaa
koskevan palkitsemispolitiikan tavoitteena on kannustaa
ja palkita yhtiön strategian mukaisesta toiminnasta,
asetettujen sääntöjen noudattamisesta sekä motivoida
ponnistelemaan Harvian menestyksen eteen. Viime
kädessä tavoitteena on edistää yhtiön pitkän aikavälin
tuloksellisuutta ja kilpailukykyä. Harvian tavoitteena on
myös olla kilpailukykyinen työnantaja, työtehtävästä
riippumatta.
Toimitusjohtajan palkitsemisessa kuukausipalkan rin-
nalla merkitsevä rooli on muuttuvilla palkan osilla, joita
ovat lyhyen aikavälin, vuosittain määräytyvä suoritus-
palkkio sekä pitkän aikavälin osakepohjainen kannustin-
järjestelmä. Muuttuvilla palkitsemisen elemen teillä var-
mistetaan suorituskyvyn ja palkitsemisen välinen yhteys.
Hallitus asettaa lyhyen ja pitkän aikavälin kannustin-
järjestelmien suorituskriteerit ja niihin liittyvät tavoitteet.
Vahva kasvun vuosi 2021
Harvian kulunut vuosi oli erinomainen: liikevaihto kasvoi
vahvasti, 64,2 prosenttia 179,1 miljoonaan euroon. Kan-
nattavuus oli erinomaisella tasolla – oikaistu liikevoitto
lähes kaksinkertaistui 47,3 miljoonaan euroon. Vuosi oli
Harvialle myös huomattavien investointien vuosi, kun
yhtiö investoi yhteensä 11,8 miljoonaa euroa kapasiteetin
laajentamiseen ja tuottavuuden parantamiseen. Inves-
tointien vaikutus näkyy täysimääräisesti vuodesta 2022
alkaen.
Luvut ovat vaikuttavat. Haluankin esittää Harvian
johdon lisäksi jokaiselle harvialaiselle erityiset kiitokset
vuoden 2021 saavutuksista. Eritoten henkilöstö tuotan-
nossa, ostoissa ja jakelussa on osoittanut taitonsa so-
peutua voimakkaan kasvun, toimitusketjun haasteiden
ja koronapandemian keskellä.
Palkitseminen tilikaudella 2021
Hallituksen ja toimitusjohtajan palkitseminen oli vuonna
2021 palkitsemispolitiikan mukaista.
Hallituksen kuukausipalkkiot ja tarkastusvaliokun-
nan jäsenyydestä maksettavat palkkiot säilyivät
yhtiökokouk sen 2021 päätöksen perusteella ennallaan.
Toimitusjohtajalle maksetut palkkiot tilikaudella 2021
olivat yhteensä 1 774 104 euroa. Näistä muuttuvien
palkitsemisen osien osuus oli 70 prosenttia.
Palkitsemisen kehittäminen
Jatkamme vuonna 2022 Harvian palkitsemispolitiikan
linjaamien periaatteiden noudattamista. Osakkeenomis-
tajien nimitystoimikunta tekee esitykset yhtiön hallituk-
sen palkitsemisesta ja kehittämisestä yhtiökokoukselle.
Hyödynnämme johdon palkitsemisessa lyhyen ja pitkän
aikavälin kannustinohjelmia Harvian suorituskyvyn sekä
pidemmän aikavälin menestyksen ja arvonluonnin edis-
tämiseksi. Pitkän aikavälin osakepohjaisen kannustinjär-
jestelmän vuosien ansaintajakson 2021−2023 mittareihin
yhtiön hallitus päätti sisällyttää taloudellisten kriteerien
lisäksi myös vastuullisuustavoitteita. Harvian hallitus
seuraa säännöllisesti palkitsemisen kilpailukykyä ja sitä,
että palkitseminen edistää Harvian pitkän aikavälin
tavoitteita.
Olli Liitola
Hallituksen puheenjohtaja
Harvia Oyj
HYVÄ OSAKKEENOMISTAJA,
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 48
HARVIAN PALKITSEMISEN KESKEISET
PERIAATTEET
Palkitsemisperiaatteet koskevat yhtiön koko henkilöstöä.
Palkitsemisen läpinäkyvyys, markkinalähtöisyys sekä
hyvästä suorituksesta palkitseminen ovat keskeisiä peri-
aatteita Harvian palkitsemisessa.
Yhtiön palkitsemispolitiikan tavoitteena on kannustaa ja
palkita johtoa yhtiön kulloisenkin strategian mukaisesta
toiminnasta ja asetettujen sääntöjen noudattamisesta
sekä motivoida ponnistelemaan yhtiön menestyksen
eteen.
Toimiva ja kilpailukykyinen palkitseminen on olennainen
väline kyvykkään johdon palkkaamiseksi yhtiöön, mikä
puolestaan edistää yhtiön taloudellista menestystä ja
hyvän hallinnoinnin toteuttamista. Palkitseminen tukee
yhtiön strategian toteutumista sekä pitkän aikavälin
tuloksellisuutta ja edistää yhtiön kilpailukykyä.
Toimitusjohtajan peruspalkan tulee olla linjassa yhtiön
ja sen osakkeenomistajien edun kanssa. Peruspalkan
tulee olla työmarkkinavertailussa kilpailukykyinen, jotta
osaavia ammattilaisia saadaan houkuteltua ja pidettyä
yrityksen palveluksessa.
Palkitsemispolitiikan mukainen palkitseminen koostuu
seuraavista osista:
• Peruspalkka ja työsuhde-etuudet noudattavat pai-
kallisia markkinakäytäntöjä, lakeja ja määräyksiä.
• Lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmän tarkoitukse-
na on ohjata yksilön ja organisaation suoritusta sekä
tukea strategisten hankkeiden nopeaa toteuttamista.
• Pitkän aikavälin palkkiojärjestelmä on tarkoitettu
avainhenkilöiden sitouttamiseen. Pitkän aikavälin
kannustimilla pyritään sitouttamaan johtoa sekä
yhdenmukaistamaan heidän etunsa yhtiön osakkeen-
omistajien edun kanssa.
Harvian hallitus seuraa ja valvoo palkitsemispolitiikan
toimivuutta, palkitsemisen kilpailukykyä sekä sitä, miten
palkitsemispolitiikka edistää yhtiön ja konsernin pitkä-
jänteisiä tavoitteita. Hallitus esittää tarvittaessa yhtiöko-
koukselle muutoksia yhtiön palkitsemispolitiikkaan.
Vuonna 2021 palkitsemispolitiikkaa noudatettiin hallituk-
sen ja toimitusjohtajan palkitsemisessa eikä poikkeamia
ollut. Hallituksen tai toimitusjohtajan palkkioita ei peritty
takaisin tilikaudella 2021 tai oikaistu.
1 000 eur 2017 2018 2019 2020 2021
Hallituksen puheenjohtaja 15 52 58 58 53
Hallituksen muut jäsenet keskimäärin 17 18 20 20 28
Toimitusjohtajan peruspalkka ja etuudet 414 438 444 479 524
Toimitusjohtajan kokonaispalkitseminen
1)
458 514 507 611 1 774
Harvian työntekijän palkka keskimäärin
2)
27 28 30 33 33
1)
Harvian 2018−2020 pitkän aikavälin kannustinohjelmasta maksettiin suoritus johdolle toukokuussa 2021.
Toimitusjohtajalle tämä tarkoitti osakeluovutuksen bruttoarvoa 1 012 291,35 euroa.
2)
Harvian keskimääräisen työntekijän palkka saadaan laskemalla kunkin tilikauden tilinpäätöksen mukaiset
muille kuin hallituksen jäsenille maksetut palkat ja palkkiot jaettuna työntekijöiden määrällä.
1 000 eur 2017 2018 2019 2020 2021
Liikevaihto 60 107 61 942 74 095 109 115 179 123
Oikaistu liikevoitto 10 696 10 852 13 876 24 445 47 272
Oikaistu liikevoitto, % liikevaihdosta 17,8 17,5 18,7 22,4 26,4
PALKITSEMISEN KEHITTYMINEN
Harvian strategian keskeisiä kulmakiviä ovat keskiostok-
sen arvon kasvattaminen, maantieteellinen laajentumi-
nen sekä tuottavuuden jatkuva parantaminen.
Yhtiö on toteuttanut strategiaansa johdonmukaisesti ja
tuloksekkaasti. Konsernin liikevaihto on kasvanut vuo-
den 2017 yhteensä 60,1 miljoonasta eurosta 179,1 mil-
joonaan euroon vuonna 2021. Vastaavana ajan jaksona
oikaistu liikevoitto kasvoi 10,7 miljoonasta eurosta
47,3miljoonaan euroon. Oikaistu liikevoitto vuonna 2021
oli 47,3 miljoonaa euroa ja oikaistu liikevoittomarginaali
26,4 prosenttia.
KESKIMÄÄRÄINEN PALKITSEMINEN
KONSERNIN TALOUDELLINEN KEHITYS
49HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
HALLITUKSEN PALKKIOT TILIKAUDELLA 2021
Osakeyhtiölain mukaisesti yhtiön hallituksen jäsenten
palkkioista päättävät osakkeenomistajat varsinaisessa
yhtiökokouksessa. Harvian hallituksen jäsenten palkit-
semista koskevan ehdotuksen valmistelu on osoitettu
yhtiökokouksen 2020 päätöksen perusteella perustetun
osakkeenomistajien nimitystoimikunnan tehtäväksi.
Yhtiökokous 2021 päätti, että hallituksen jäsenten kuu-
kausipalkkiot toimikaudelta, joka päättyy vuoden 2022
varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä, ovat seuraavat:
hallituksen puheenjohtaja 3 500 euroa ja hallituksen
jäsen 2 000 euroa. Lisäksi tarkastusvaliokunnan pu-
heenjohtajalle maksetaan 1 300 euroa kuukaudessa ja
jäsenille 750 euroa kuukaudessa. Hallituksen palkkiot
olivat alkuvuonna 2021 samat kuin yhtiökokouksen 2021
päättämät palkkiot. Hallituksen ja tarkastusvaliokunnan
jäsenten palkkiot maksetaan rahakorvauksina.
Hallituksen kokouksista ei maksettu 2021 erillistä korva-
usta. Hallituksen jäsenten matkakulut korvataan yhtiön
matkustussäännön mukaisesti. Yhtiön hallituksen palk-
kioihin ei liity eläkemaksuja eikä hallitukselle makseta
muita etuuksia.
Hallituksen jäsenet eivät ole Harvian lyhyen tai pitkän
aikavälin kannustinjärjestelmien piirissä.
Jäsen
Kuukausipalkkiot
yhteensä, euroa
Palkkiot valiokunta-
jäsenyydestä, euroa
Yhteensä,
euroa
Olli Liitola, hallituksen puheenjohtaja 42 000 10 783 52 783
Sanna Suvanto-Harsaae,
hallituksen varapuheenjohtaja 24 000 13 868 37 868
Ia Adlercreutz 24 000 24 000
Anders Holmén (8.4.2021 alkaen) 17 700 17 700
Hille Korhonen (8.4.2021 alkaen) 17 700 6 638 24 338
Ari Hiltunen (8.4.2021 asti) 6 400 6 400
Kalle Kekkonen (8.4.2021 asti)
Yhteensä 131 800 31 288 163 088
HALLITUKSEN PALKKIOT TILIKAUDELLA 2021
Kalle Kekkoselle ei maksettu palkkioita hallituksen eikä
tarkastusvaliokunnan jäsenyydestä. Kalle Kekkoselle
maksettiin tilikaudella konsulttipalkkioita 5 500 euroa.
Konsultointisopimus päättyi vuonna 2021.
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 50
TOIMITUSJOHTAJAN PALKITSEMINEN
TILIKAUDELLA 2021
Toimitusjohtajan palkasta, palkkioista ja muista eduista
päättää yhtiön hallitus. Toimitusjohtajan palkitsemi-
nen muodostuu kuukausipalkasta, työsuhde-eduista
YHTEENVETO TOIMITUSJOHTAJAN PALKITSEMISESTA 2021
Palkitsemisen tyyppi Palkkion kuvaus
Kiinteä:
Peruspalkka
Kiinteä kuukausipalkka sisältäen verotettavat luontoisedut: autoetu, asuntoetu,
autotallietu ja puhelinetu
Kiinteä:
Eläkkeet
Suomen lakisääteinen eläke
Maksuperusteinen lisäeläke. Toimitusjohtaja saa lisäeläkkeen saa 63 vuoden iässä.
Muuttuva:
Lyhyen aikavälin
suoritepalkkio
Taloudelliseen tulokseen ja henkilökohtaisiin tavoitteisiin perustuva, enintään
50prosenttia perusvuosipalkasta vuonna 2021.
Muuttuva:
Tulospalkkio
Taloudelliseen tulokseen perustuva, enintään 6 prosenttia perusvuosipalkasta
vuonna2021.
Muuttuva:
Pitkän aikavälin
kannustinohjelma
Osakeperusteinen pitkän aikavälin kannustinjärjestelmä, jonka tarkoituksena on
tukea yhtiön strategian toteuttamista, yhtenäistää johdon ja yhtiön osakkeen omistajien
tavoitteet yhtiön arvon kasvattamiseksi ja yhtiön suorituksen parantamiseksi sekä
sitouttaa johtoa yhtiöön.
Vuonna 2021 toimitusjohtajalle maksetun muuttuvan
palkitsemisen osuus palkitsemisen kokonaismäärästä oli
70 prosenttia (21 prosenttia vuonna 2020) ja kiinteän
peruspalkan osuus 30 prosenttia (79 prosenttia vuonna
2020).
KIINTEÄ PALKKA
Toimitusjohtaja Tapio Pajuharjun palkka vuonna 2021 oli
yhteensä 523 792 euroa (479 421 euroa vuonna 2020),
sisältäen verolliset luontoisedut.
LYHYEN AIKAVÄLIN SUORITEPALKKIO
JA TULOSPALKKIO
Yhtiön hallitus asettaa toimitusjohtajan suoritustavoit-
teet. Lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmän tarkoituk-
sena on tukea yhtiön lyhyen aikavälin taloudellisten ja
strategisten tavoitteiden saavuttamista. Toimitusjohta-
jan lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmän suoritusjakso
on vuoden mittainen.
Vuodelta 2021 toimitusjohtajan lyhyen aikavälin suorite-
palkkion osuus voi olla korkeintaan 50 % prosenttia
kiinteästä peruspalkasta. Suoritepalkkion maksaminen
perustuu tavoitetasoon konsernin konsolidoidusta
oikaistusta liikevoitosta ja henkilökohtaisten tavoittei-
den saavuttamisesta. Maaliskuussa 2022 maksettava
vuoden 2021 suoritepalkkio on 42 prosenttia vuoden
2021 peruspalkasta eli 253 766 euroa.
Vuodelta 2020 toimitusjohtajan lyhyen aikavälin
suoritepalkkion osuus oli korkeintaan 50 prosenttia
ja suoritusperusteisista kannustinohjelmista. Toimitus-
johtaja on lisäksi oikeutettu lisäeläkejärjestelmään.
51HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Ansaintajakso 2018–2020
• Maksu
Ansaintajakso 2019–2021
• Maksu
Ansaintajakso 2020–2022
• Maksu
Ansaintajakso 2021–2023
• Maksu
kiinteästä peruspalkasta. Suoritepalkkion maksaminen
perustui tavoitetasoon konsernin konsolidoidusta oi-
kaistusta liikevoitosta ja henkilökohtaisten tavoitteiden
saavutta mi sesta. Vuonna 2021 maksettu suoritepalkkio
oli 42prosenttia vuoden 2020 peruspalkasta eli
200 755 euroa.
Lisäksi toimitusjohtaja kuuluu Harvian Suomen yhti-
öiden (Harvia Oyj, Harvia Group Oy ja Harvia Finland
Oy) henkilöstön kattavaan tulospalkkiojärjestelmään,
jossa tulospalkkiota maksetaan enintään kuusi prosent-
tia vuosipalkasta tiettyjen kannattavuustavoitteiden
HARVIAN OSAKEPOHJAINEN KANNUSTINJÄRJESTELMÄ
saavuttamisen perusteella. Vuonna 2022 maksetta-
va vuoden 2021 tulospalkkio on 6 % toimitusjohtajan
vuosipalkasta. Vuonna 2021 toimitusjohtajalle maksettu
vuoden 2020 tulospalkkio oli 6 % vuosipalkasta.
PITKÄN AIKAVÄLIN KANNUSTINOHJELMAT
Harvian pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän tarkoi-
tuksena on tukea yhtiön strategian toteuttamista, yhte-
näistää johdon ja yhtiön osakkeenomistajien tavoitteet
yhtiön arvon kasvattamiseksi ja yhtiön suorituksen
parantamiseksi sekä sitouttaa toimitusjohtajaa yhtiöön.
Palkkiot ensimmäiseltä ansaintajaksolta 2018–2020
maksettiin keväällä 2021. Ansaintajaksolla järjestelmän
tavoitteet liittyivät yhtiön osakkeen kokonaistuottoon,
liikevaihdon kasvuun ja liiketulosmarginaaliin. Ohjelman
ensimmäisen ansaintajakson perusteella suoritettu
osakepalkkioiden kokonaismäärä vastasi 89 727 Harvian
osaketta. Kyseinen osakemäärä vastasi bruttoansaintaa,
josta vähennettiin osakepalkkiosta aiheutuvien verojen
ja muiden mahdollisten veroluonteisten maksujen kat-
tamiseksi vaadittava käteisosuus, minkä jälkeen jäljelle
jäävä nettopalkkio maksettiin osakkeina.
Järjestelmän mukainen palkkio toimitusjohtajalle mak-
settiin keväällä 2021 yhtiön osakkeina. Toimitusjohtaja
sai yhteensä 25 358 brutto-osaketta.
Ohjelman toisen ansaintajakson eli vuosien 2019−2021
suorituksien perusteella ohjelmaan kuuluville henki-
löille maksettavien osakepalkkioiden kokonaismäärä
vastaa yhteensä 92 496 Harvian osaketta. Myös tällä
ansaintajaksolla järjestelmän tavoitteet liittyivät yhti-
ön osakkeen kokonaistuottoon, liikevaihdon kasvuun
sekä liiketulosmarginaaliin. Mainittu osakemäärä vastaa
bruttoansaintaa, josta vähennetään osakepalkkiosta
aiheutuvien verojen ja muiden mahdollisten veroluon-
teisten maksujen kattamiseksi vaadittava käteisosuus,
minkä jälkeen jäljelle jäävä nettopalkkio maksetaan
osakkeina.
Toimitusjohtaja saavutti ansaintajakson maksimitavoit-
teet. Järjestelmän mukainen palkkio, yhteensä 23 124
brutto-osaketta maksetaan toimitusjohtajalle keväällä
2022 yhtiön osakkeina, ellei yhtiön hallitus päätä mak-
saa palkkiota kokonaan rahana.
Pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän ansaintajaksot
ovat 2018–2020, 2019−2021, 2020−2022 ja 2021−2023.
Hallitus päättää kullekin ansaintajaksolle erikseen kan-
nustinjärjestelmään osallistuvat henkilöt, suorituskritee-
rit ja niihin liittyvät tavoitteet, sekä tavoitteiden saavut-
tamisen perusteella kullekin osallistujalle mahdollisesti
maksettavat minimi-, tavoite- ja enimmäistason palk-
kiot. Jos kannustinjärjestelmän tavoitteet saavutetaan,
palkkiot maksetaan osakkeina tai joissain tilanteissa
rahana kunkin ansaintajakson päättymistä seuraavan
vuoden keväällä. Järjestelmässä ei ole sitouttamisjaksoa
tai osakeomistuksen määrään liittyviä ehtoja.
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 52
TOIMITUSJOHTAJALLE VUONNA 2021 MAKSETUT PALKAT JA PALKKIOT
Palkitsemisen osa euroa
Kiinteä peruspalkka
1)
523 792
Lyhyen aikavälin suoritepalkkio vuodelta 2020 200 755
Tulospalkkio vuodelta 2020 28 765
Pitkän aikavälin kannustinohjelma 2018–2020
2)
1 012 291
Lisäeläke 8 500
Yhteensä 1 774 104
1) Sisältäen verolliset luontoisetuudet
2) Osakepalkkion arvo, brutto. Toimitusjohtajalle luovutettiin 25 358 brutto-osaketta ja osakkeiden arvo luovutuspäivänä 12.5.2021 oli 1 012 291 euroa.
Bruttoansainnasta on vähennetty osakepalkkiosta aiheutuvien verojen ja muiden mahdollisten veroluonteisten maksujen kattamiseksi vaadittava käteisosuus,
minkä jälkeen jäljelle jäävä nettopalkkio maksettiin osakkeina.
TOIMITUSJOHTAJALLE VUONNA 2022 MAKSETTAVAT PALKKIOT
Palkitsemisen osa
Lyhyen aikavälin suoritepalkkio vuodelta 2021, euroa 253 766
Tulospalkkio vuodelta 2021, euroa 31 427
Pitkän aikavälin kannustinohjelma 2019–2021, osakkeita
1)
23 124
1) Osakepalkkion määrä osakkeissa, brutto. Toimitusjohtajalle luovutetaan 23 124 osaketta bruttona, ja osakepalkkion bruttoarvo luovutuspäivänä arviolta 16.5.2022
määräytyy yhtiön osakkeen päätöskurssin mukaisesti. Bruttoansainnasta vähennetään osakepalkkiosta aiheutuvien verojen ja muiden mahdollisten veroluonteisten
maksujen kattamiseksi vaadittava käteisosuus, minkä jälkeen jäljelle jäävä nettopalkkio maksetaan osakkeina.
53HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
Marraskuussa 2020 yhtiön hallituksen päättämän
ansaintajakson 2020−2022 tavoitteet liittyvät yhtiön
osakkeen kokonaistuottoon, liikevaihdon kasvuun sekä
liiketulosmarginaaliin. Ansaintajakson perusteella suori-
tettavien osakepalkkioiden kokonaismäärä vastaa enin-
tään 50 300 Harvia Oyj:n osaketta. Mahdolliset palkkiot
ansaintajaksolta 2020−2022 maksetaan keväällä 2023.
Hallitus päätti heinäkuussa 2021 osakepohjaisen
kannustinjärjestelmän uudesta ansaintajaksosta
ajanjaksolle 2021−2023. Ansaintajakson tavoitteet
liittyvät yhtiön osakkeen kokonaistuottoon, liikevaih-
don kasvuun, vastuullisuustavoitteisiin sekä liiketulos-
marginaaliin. Ansaintajakson 2021−2023 perusteella
suoritettavien osakepalkkioiden kokonaismäärä vastaa
enintään 33500 Harvia Oyj:n osaketta. Mahdolliset
palkkiot ansaintajaksolta maksetaan keväällä 2024.
TOIMITUSJOHTAJAN TOIMISUHTEEN
KESKEISET SOPIMUSEHDOT
Toimitusjohtajan johtajasopimus on voimassa tois-
taiseksi. Toimitusjohtajan sopimukseen sovelletaan
molemminpuolista kuuden kuukauden irtisanomisaikaa,
ja sopimukseen sisältyy 12 kuukauden kilpailukielto toi-
misuhteen päättyessä.
Yhtiön irtisanoessa sopimuksen toimitusjohtaja on
oikeutettu irtisanomiskorvaukseen, joka vastaa tämän
kuuden kuukauden peruspalkkaa.
Toimitusjohtajan eläkeikä määräytyy lakisääteisen
työeläkejärjestelmän puitteissa. Toimitusjohtaja on
oikeutettu lisäeläkejärjestelmään. Lisäeläkesopimus on
maksupohjainen. Lisäeläkkeen hän saa 63 vuoden iässä.
Toimitusjohtajalla on Harvian puolesta henkivakuutus,
edunsaajina toimitusjohtajan omaiset.
TOIMINTAKERTOMUS JA
TILINPÄÄTÖS 2021
Toimintakertomus ja tilinpäätös 2021
SISÄLLYS
Hallituksen toimintakertomus 2021 55
Muut kuin taloudelliset tiedot 60
EU:n taksonomia-asetuksen mukaiset tiedot 61
Osakepääoma ja osakkeet 63
Vaihtoehtoisten tunnuslukujen täsmäyttäminen
ja tunnuslukujen laskentakaavat 65
Konsernin tilinpäätös IFRS 67
Konsernin laaja tuloslaskelma 67
Konsernitase 68
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista 69
Konsernin rahavirtalaskelma 70
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot 71
Osa 1: Laatimisperusta 71
Osa 2: Konsernin tulos 74
Osa 3: Sidottu pääoma 81
Osa 4: Nettokäyttöpääoma 94
Osa 5: Nettovelat ja ehdolliset erät 97
Osa 6: Muut liitetiedot 109
Emoyhtiön tilinpäätös 120
Emoyhtiön tuloslaskelma 120
Emoyhtiön tase 121
Emoyhtiön rahoituslaskelma 122
Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot 123
Hallituksen esitys voittovarojen käytöstä 130
Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen
allekirjoitukset 131
Tilintarkastuskertomus 132
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 54
Hallituksen toimintakertomus 2021
Hallituksen toimintakertomus 2021
YLEISTÄ HARVIA-KONSERNISTA
Harvia on yksi maailman johtavista sauna- ja spa-
tuotteiden valmistajista. Yhtiöllä on kokonaisvaltainen
tuotevalikoima vastaamaan kansainvälisen sauna- ja
spa-markkinan tarpeisiin sekä alan ammattilaisille
että kuluttajille. Konsernin suurimman asiakasryhmän
muodostavat vähittäis- ja tukkukauppiaat, jotka myyvät
konsernin tuotteita rakentajille tai loppuasiakkaille.
Konsernin tuote- ja palveluvalikoima on jaettu viiteen
ryhmään: kiukaat, saunat ja kylpytynnyrit, ohjaus-
keskukset, höyrygeneraattorit sekä varaosat, palvelut ja
muut tuotteet.
Yhtiön pääkonttori sijaitsee Suomessa Muuramessa.
Konsernin omat tuotantolaitokset sijaitsevat Suomes-
sa, Saksassa, Kiinassa, Yhdysvalloissa, Romaniassa ja
Virossa, minkä lisäksi konsernilla on Venäjällä sopimus-
valmistaja ja Itävallassa myynti- ja asiakaspalvelutoimi-
piste sekä logistiikkakeskus. Konsernin tuotteita toimite-
taan jälleenmyyntiverkoston kautta maailmanlaajuisesti.
ARVIO JA TUNNUSLUVUT TALOUDELLISESTA
ASEMASTA JA TULOKSESTA
Harvia-konsernin avainluvut tilikaudelta 1.1.–31.12.2021
käyvät ilmi seuraavasta taulukosta. Luvut tuhansina
euroina, jos ei muuta mainita.
2021 2020 2019
Tuloslaskelman tunnusluvut
Liikevaihto 179 123 109 115 74 095
Käyttökate 52 488 26 705 16 437
Käyttökateprosentti 29,3 % 24,5 % 22,2 %
Oikaistu käyttökate 53 116 28 775 16 989
Oikaistu käyttökateprosentti 29,7 % 26,4 % 22,9 %
Liikevoitto 46 644 22 376 13 324
Liikevoittoprosentti 26,0 % 20,5 % 18,0 %
Oikaistu liikevoitto 47 272 24 445 13 876
Oikaistu liikevoittoprosentti 26,4 % 22,4 % 18,7 %
Osakekohtainen tulos, laimentamaton (EUR) 1,80 0,83 0,51
Osakekohtainen tulos, laimennettu (EUR) 1,79 0,82 0,51
Rahavirran tunnusluvut
Liiketoiminnan nettorahavirta 21 816 28 080 15 072
Operatiivinen vapaa kassavirta 20 447 28 688 15 167
Kassavirtasuhde, prosenttia 38,5 % 99,7 % 89,3 %
Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin -11 762 -2 567 -1 807
Taseen tunnusluvut
Nettovelka 43 817 31 891 28 305
Nettovelka / Oikaistu käyttökate (Velkaantumisaste) 0,8 1,1 1,7
Nettokäyttöpääoma 41 931 17 952 16 840
Sijoitettu pääoma ilman liikearvoa, alun ja lopun keskiarvo 41 984 33 337 36 301
Sijoitettu pääoma ilman liikearvoa kauden lopussa 54 236 29 732 36 943
Oikaistu sijoitetun pääoman tuotto (ROCE), prosenttia 112,6 % 73,3 % 38,2 %
Omavaraisuusaste, prosenttia 42,4 % 42,0 % 56,6 %
Oman pääoman tuotto (ROE) 45,5 % 23,2 % 14,3 %
Emoyhtiön tilinpäätös 120
Emoyhtiön tuloslaskelma 120
Emoyhtiön tase 121
Emoyhtiön rahoituslaskelma 122
Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot 123
Hallituksen esitys voittovarojen käytöstä 130
Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen
allekirjoitukset 131
Tilintarkastuskertomus 132
55HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
Konsernin liikevaihto kasvoi tammi–joulukuussa 64,2 %
ja oli 179,1 milj. euroa (109,1). Vertailukelpoisilla valuutta-
kursseilla laskettu liikevaihto kasvoi 65,8 % ja oli 180,9
milj. euroa. Orgaaninen liikevaihdon kasvu oli 43,3 %.
Liikevaihto kasvoi merkittävästi kaikilla Harvian pää-
markkinoilla, erityisesti Saksassa ja muissa Euroopan
maissa. Muiden maiden liikevaihto kasvoi etenkin arabi-
maissa ja Aasiassa.
Liikevaihto kasvoi kaikissa tuoteryhmissä vuonna 2021.
Kiukaiden myynti kasvoi sekä sähkö- että puulämmit-
teisissä kiukaissa erityisesti Saksassa, ja muissa Euroo-
pan maissa. Saunojen liikevaihto jatkoi vahvaa kasvua
erityisesti Pohjois-Amerikassa sekä Keski-Euroopassa.
Ohjauskeskusten myynti kehittyi positiivisesti varsinkin
Saksassa ja muissa Euroopan maissa. Myös muiden tuo-
teryhmien, varaosien ja palveluiden liikevaihto kehittyi
erittäin hyvin.
Tilikauden 2021 liikevoitto oli 46,6 milj. euroa (22,4).
Liikevoittoon sisältyi 0,6 milj. euroa (2,1) vertailukel-
poisuuteen vaikuttavia eriä, jotka liittyivät pääasiassa
yrityshankintoihin. Valuuttakurssimuutosten lasken-
nallinen vaikutus liikevoittoon oli noin 0,7 milj. euroa
heikentävä. Oikaistu liikevoitto kasvoi 47,3 milj. euroon
(24,4) ja oikaistu liikevoittoprosentti kehittyi positiivi-
sesti ollen 26,4 % (22,4). Katsauskauden rahoituskulut
olivat -1,4milj. euroa (-2,0).
Tammi−joulukuun voitto ennen veroja oli 45,2 milj. euroa
(20,4). Konsernin verot olivat -10,4 milj. euroa (-4,4).
Katsauskauden emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva
tulos oli 33,8 milj. euroa (15,5) ja laimentamaton osake-
kohtainen tulos 1,80 euroa (0,83).
Konsernin investoinnit olivat tilikaudella 11,8 milj. euroa
(2,6). Investoinnit kasvoivat merkittävästi vuoteen 2020
verrattuna. Investoinnit kasvattavat Harvian tuotanto-
kapasiteettia ja parantavat tuottavuutta Harvian strate-
gian mukaisesti. Huhtikuussa 2021 Harvia osti sauna- ja
spa-tuotteiden valmistamiseen sopivan kiinteistön
Yhdysvalloissa, Länsi-Virginian Lewisburgista. Lisäksi
Harvia investoi Muuramen tehtaan tuotantokapasiteetin
kasvattamiseen laajentamalla tehdasta, hankkimalla
uusia koneita ja ostamalla Muuramen tehtaansa vieressä
olevan teollisuusrakennuksen tontteineen. Lisäksi Harvia
on investoinut tuotantokoneisiin Kiinassa, Saksassa ja
Romaniassa.
HENKILÖSTÖ
Konsernin henkilöstön määrä oli joulukuun 2021 lopussa
824 (617) ja koko vuonna keskimäärin 767 (534). Palkat
ja palkkiot yhteensä olivat 25,3 miljoonaa euroa vuonna
2021 (17,6 miljoonaa euroa vuonna 2020). Henkilöstöstä
308 (201) työskenteli Suomessa, 143 (136) Saksassa, 133
(88) Romaniassa, 95 (66) Kiinassa ja Hong Kongissa, 60
(49) Yhdysvalloissa, 43 (37) Itävallassa, 27 (25) Venäjäl-
lä, 13 (14) Virossa ja 2 (1) Ruotsissa.
TUTKIMUS JA TUOTEKEHITYS
Konsernin tutkimus- ja kehitystoiminnan painopiste oli
päättyneellä tilikaudella tuottavuuden ja kilpailukyvyn
parantamisessa ja tuotevalikoiman kehittämisessä.
Harvia on mukana puun polttamisen pienhiukkas-
tutkimuksissa ja kehittää tuotteita jatkuvasti ympäristö-
näkökohdat huomioiden. Vastuullisuustyö on osa
Harvian jatkuvaa liiketoiminnan kehitystoimintaa.
Konsernin tuotekehitystehtävissä toimi tilikaudella
1.1.–31.12.2021 keskimäärin 23 henkilöä. Konsernin tutki-
mus- ja tuotekehitysmenot olivat 2,7 miljoonaa euroa
(2,3 miljoonaa euroa vuonna 2020), joista kuluksi kirja-
tut tutkimus- ja tuotekehitysmenot olivat 2,3 miljoonaa
euroa (1,7 miljoonaa euroa vuonna 2020).
ARVIO TOIMINNAN MERKITTÄVIMMISTÄ
RISKEISTÄ JA EPÄVARMUUSTEKIJÖISTÄ
Globaalina sauna- ja spa-yhtiönä asiakkaiden, kump-
paneiden ja työntekijöiden hyvinvointi on Harvialle
tärkeintä myös COVID-19-tilanteessa. Harvia noudattaa
kaikissa toimipaikoissaan paikallisten terveysviranomais-
ten ohjeita pandemian hillitsemiseksi ja on toteuttanut
varautumissuunnitelmansa mukaisesti erityistoimenpi-
teitä varmistaakseen henkilöstönsä turvallisuuden sekä
tuotantonsa ja palveluidensa jatkuvuuden koronaviruk-
sesta johtuvassa poikkeustilanteessa.
Yhtiö arvioi COVID-19-pandemiatilannetta jatkuvasti
liiketoimintansa kannalta. Pandemia lisäsi vuonna 2021
kysyntää sauna- ja spa-markkinalla. Yhtiön arvion
mukaan osa tästä kysynnästä voi olla niin sanottua ai-
kaistettua kysyntää, jonka mahdollisen päättymisen vai-
kutusten laajuus ja ajoitus eivät toistaiseksi ole tiedossa.
Nousseet hinnat ja poikkeuksellinen epävakaisuus
raaka-aineiden ja komponenttien saatavuudessa ovat
vaikuttaneet toimitusketjuumme, mutta kumppanei-
demme ja useiden eri materiaalitoimittajien strategiam-
me ansiosta olemme kyenneet pitämään vaikutukset
hallinnassa. Arvioimme, että sama haasteellinen tilanne
jatkuu ainakin vuoden 2022 puoliväliin.
Toistaiseksi Harvia on pystynyt COVID-19-tilanteessa
säilyttämään täyden toimintakyvyn, mutta jos toimin-
taa jouduttaisiin rajoittamaan, voi sillä olla negatiivinen
vaikutus yhtiön liiketoiminnan volyymiin, tulokseen tai
taloudelliseen kehitykseen. Jos pandemian aiheuttamat
poikkeukselliset olosuhteet jatkuvat pitkään, yleisellä
taloustilanteella voi olla alan kysyntää vaimentava vai-
kutus.
Yleiset taloudelliset, yhteiskunnalliset ja poliittiset
olosuhteet vaikuttavat Harvian toimintaympäristöön.
Taloudellinen epävarmuus Suomessa, Euroopassa,
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 56
Venäjällä, Pohjois-Amerikassa tai laajemmin voi vaikut-
taa yhtiön liiketoimintaan monella tapaa ja vaikeuttaa
tulevan liiketoiminnan tarkkaa ennakoimista ja suunnit-
telua enemmän kuin tavallisesti.
Konsernin valmistusprosessien omavaraisuus, materi-
aalien varatoimittajajärjestelmä sekä laajasti jakautunut
asiakaskunta tasaavat mahdollisia strategisia riskejä.
Tuotanto perustuu omaan suunnitteluun ja patentteihin,
ja niillä hallitaan mahdollisia operatiivisia riskejä. Vahin-
koriskit katetaan mahdollisuuksien mukaan vakuutuksil-
la, joiden kattavuutta tarkastellaan vakuutuksen antajan
kanssa vuosittain.
Konsernin lainat ovat pitkäaikaisia. Lainat sisältävät
kovenanttiehtoja, jotka epäsuotuisissa liiketoimintaolo-
suhteissa voivat edellyttää uusia rahoitusneuvotteluita
pankin kanssa. Rahalaitoslainojen korkoriskiä vastaan
on suojauduttu yhteensä 25 milj. euron koronvaihtoso-
pimuksilla.
Harvialla on liiketoimintaa useassa maassa. Harvia
altistuu lähinnä Yhdysvaltain dollariin ja Venäjän ruplaan
liittyvään transaktio- ja translaatioriskiin. Valuuttakurs-
siriskit eivät ole toistaiseksi olleet konsernin kannalta
merkittäviä eikä Harvia ole suojautunut näiltä riskeiltä
valuuttajohdannaisilla.
Harvian rahoitusriskienhallinnan pääperiaatteita on
kuvattu konsernin tilinpäätöksessä ja riskienhallinnan
yleisiä periaatteita verkkosivuilla osoitteessa www.har-
viagroup.com/fi.
KONSERNIRAKENNE
Harvia Oyj on holdingyhtiö ja Harvia-konsernin emoyh-
tiö. Harvia Oyj omistaa konsernin toisen hallinnointiyh-
tiön Harvia Group Oy:n kautta tytäryhtiöt kiuas-, sauna-
ja höyrykylpytuotteita valmistavan Harvia Finland Oy:n,
saunatuotteita valmistavan Velha Oy:n ja ohjauskeskuk-
siin, saunahuoneisiin ja sähkökiukaisiin erikoistuneen
Sentiotec GmbH -alakonsernin, sekä Harvia Finland
Oy:n omistamat Harvia (HK) Sauna Co. Ltd -alakonser-
nin ja tytäryhtiöt Harvia Estonia ОÜ:n, LLC Harvia RUS:n
ja Saunamax Oy:n. Harvia Group Oy perusti Harvia US
Holdings Inc. alakonsernin Yhdysvaltoihin loppuvuon-
na 2018. Huhtikuussa 2020 Harvia osti enemmistön
saksalaisesta EOS Groupista, jonka hallinnointiin Harvia
perusti Harvia Holding GmbH:n Saksaan. Kaupan myötä
Harvia omistaa enemmistön (78,6 %) saksalaisesta EOS
alakonsernista sekä venäläisestä EOS Premium SPA
Technologies yhtiöstä (omistus 80,0 %).
Toukokuussa 2021 Harvia osti kylpytynnyreitä valmis-
tavan Kirami Oy:n, ja kaupan myötä Harvia omistaa
50 prosenttia virolaisesta tuotantoyritys Metagroupp
Oü:sta sekä 60 prosenttia myyntiyhtiö Kirami Sweden
AB:sta. Elokuussa 2021 Harvia osti kivivalmistaja Sau-
na-Eurox Oy:n sekä Sauna-Euroxin sisaryhtiön Parhaat
Löylyt Oy:n.
YHTIÖKOKOUS
Harvia Oyj:n 8.4.2021 pidetty varsinainen yhtiökokous
vahvisti tilinpäätöksen ja myönsi hallituksen jäsenille ja
toimitusjohtajalle vastuuvapauden tilivuodelta 2020.
Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti,
että tilikaudelta 2020 vahvistetun tilinpäätöksen perus-
teella jaetaan osinkoa 0,20 euroa osakkeelta (yhteensä
3 728 847,20 euroa). Lisäksi yhtiökokous päätti halli-
tuksen ehdotuksen mukaisesti 0,12 euron osakekohtai-
sen juhlaosingon jakamisesta Harvian 70-vuotisjuhlan
kunniaksi (yhteensä 2 237 308,32 euroa). Osinkojen
täsmäytyspäivä oli 12.4.2021 ja osinkojen maksupäivä oli
19.4.2021.
Yhtiökokous päätti valtuuttaa hallituksen päättämään
harkintansa mukaan enintään 0,19 euroa osakekohtai-
sen lisäosingon jakamisesta. Hallitus päätti 0,19 euron
lisäosingon (yhteensä 3 550 564,01 euroa) jakamisesta
15.10.2021 pitämässään kokouksessa. Osingon täs-
mäytyspäivä oli 19.10.2021 ja osingon maksupäivä oli
26.10.2021.
Hallitus valtuutettiin päättämään enintään 934 711 osak-
keen hankkimisesta yhtiön vapaalla omalla pääomalla.
Hankinta tehdään suunnattuna hankintana. Valtuutus on
voimassa yhtiön seuraavan varsinaisen yhtiökokoukseen
saakka, kuitenkin enintään 30.6.2022 asti. Yhtiö hank-
ki valtuutuksen perusteella tilikaudella 44.000 omaa
osaketta.
Hallitus valtuutettiin päättämään uusien osakkeiden
sekä osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:ssä tarkoitettujen osak-
keisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta
yhdessä tai useammassa erässä, joko maksua vastaan
tai maksutta. Annettavien osakkeiden määrä, mukaan
lukien erityisten oikeuksien perusteella saatavat osak-
keet, voi olla yhteensä enintään 1 869 423 osaketta.
57HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
Yhtiö voi antaa joko uusia tai yhtiön hallussa mahdolli-
sesti olevia osakkeita. Valtuutus on voimassa seuraavan
varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kui-
tenkin enintään 30.6.2022 asti. Yhtiö luovutti valtuutuk-
sen perusteella tilikaudella 42 943 omaa osaketta.
OSAKEPERUSTEISET
KANNUSTINJÄRJESTELMÄT
Harvialla on toimitusjohtajalle ja johtoryhmälle suunnat-
tu osakeperusteinenpitkän aikavälin kannustinjärjestel-
mä. Pitkän aikavälin kannustinjärjestelmä on osa yhtiön
johdon palkitsemisohjelmaa ja sen tavoitteena on tukea
yhtiön strategian toteuttamista, yhtenäistää johdon ja
yhtiön osakkeenomistajien tavoitteet yhtiön arvon kas-
vattamiseksi ja yhtiön suorituksen parantamiseksi sekä
sitouttaa johtajat yhtiöön.
Pitkän aikavälin kannustinjärjestelmään kuuluu kolme
kolmivuotista ansaintajaksoa, jotka muodostuvat ajan-
jaksoista 2019–2021, 2020–2022 ja 2021–2023. Hallitus
päättää kullekin ansaintajaksolle erikseen kannustinjär-
jestelmään osallistuvat henkilöt, suorituskriteerit ja nii-
hin liittyvät tavoitteet, sekä tavoitteiden saavuttamisen
perusteella kullekin osallistujalle mahdollisesti maksetta-
vat minimi-, tavoite- ja enimmäistason palkkiot. Saman-
lainen ohjelma käynnistyi myös vuonna 2018 ja siihen
liittyvät palkkiot maksettiin toukokuussa 2021.
Harvia Oyj:n hallitus päätti 2.7.2021 jatkaa Harvia Oyj:n
johtoryhmälle ja muille avainhenkilöille suunnattua
osakeperusteista pitkän aikavälin kannustinjärjestelmää
ansaintajaksolle 2021–2023. Ansaintajaksolla 2021–2023
kannustinjärjestelmään kuuluu korkeintaan 15 henkilöä
ja ansaintajakson tavoitteet liittyvät yhtiön osakkeen
kokonaistuottoon, liikevaihdon kasvuun, vastuullisuus-
tavoitteisiin sekä liiketulosmarginaaliin. Ansaintajakson
2021–2023 perusteella suoritettavien osakepalkkioiden
kokonaismäärä vastaa enintään 33 500 Harvia Oyj:n
osaketta. Kyseinen osakemäärä vastaa bruttoansaintaa,
josta vähennetään osakepalkkiosta aiheutuvien vero-
jen ja muiden mahdollisten veroluonteisten maksujen
kattamiseksi vaadittava käteisosuus, minkä jälkeen
jäljelle jäävä nettopalkkio maksetaan osakkeina. Yhtiöllä
on kuitenkin oikeus maksaa palkkio tietyissä tilanteissa
kokonaisuudessaan rahana. Mahdolliset palkkiot ansain-
tajaksolta 2021–2023 maksetaan keväällä 2024.
HALLITUKSEN ESITYS VOITTOVAROJEN
KÄYTÖSTÄ
Harvia Oyj:n vapaa oma pääoma on yhteensä 69 226
116 euroa, josta tilikauden 2021 tulos on 16 607 971
euroa. Yhtiön tavoitteena on maksaa säännöllisesti kas-
vavaa osinkoa kaksi kertaa vuodessa. Osingon määrit-
telemiseksi hallitus on arvioinut Harvia Oyj:n maksuky-
kyisyyttä ja taloudellista asemaa tilikauden päättymisen
jälkeen.
Harvian hallitus ehdottaa varsinaiselle yhtiökokoukselle,
että Harvia jakaa osinkoa 31.12.2021 päättyneeltä tilikau-
delta 0,60 euroa osakkeelta, yhteensä enintään 11 216
541,60 euroa. Hallitus ehdottaa, että osinko maksetaan
kahdessa erässä, 0,30 euroa huhtikuussa 2022 ja 0,30
euroa lokakuussa 2022.
YHTIÖN ORGANISAATIO, JOHTO JA
TILINTARKASTAJAT
Harvia Oyj:n hallituksen jäseninä ovat toimineet Olli
Liitola, la Adlercreutz, Sanna Suvanto-Harsaae, Ari
Hiltunen (8.4.2021 saakka) ja Kalle Kekkonen (8.4.2021
saakka) sekä Hille Korhonen (8.4.2021 alkaen) ja Anders
Holmén (8.4.2021 alkaen). Hallituksen puheenjohtajana
on toiminut Olli Liitola. Yhtiön toimitusjohtajana toimi
Tapio Pajuharju. Yhtiön tilintarkastajana on toiminut
tilintarkastusyhteisö PricewaterhouseCoopers Oy pää-
vastuullisena tilintarkastajana Markku Launis, KHT.
Konsernin johtoryhmään kuuluivat seuraavat jäse-
net: toimitusjohtaja Tapio Pajuharju, talousjohtaja Ari
Vesterinen, vientijohtaja David Ahonen, teknologia- ja
laatujohtaja Timo Harvia, Skandinavian myyntijohtaja
Tomas Hjälmeby, innovaatio- ja markkinointijohtaja
Päivi Juolahti, Suomen myyntijohtaja Anssi Pelkonen,
tuotanto- ja hankintajohtaja Mika Suoja, Keski-Euroopan
myyntijohtaja Markus Wörmanseder ja EOS Groupin
toimitusjohtaja Rainer Kunz.
Yhtiö tiedotti 10.9.2021 osakkeenomistajien nimitystoi-
mikunnan uudesta kokoonpanosta. Harvian osakkeen-
omistajien nimitystoimikunnan jäsenet ovat:
• Juho Lipsanen, Onvest Oy, hallituksen jäsen
• Heikki Savolainen, WestStar Oy, toimitusjohtaja
• Pertti Harvia, Tiipeti Oy, hallituksen puheenjohtaja
• Annika Ekman, Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilma-
rinen, osakejohtaja
• Lisäksi Olli Liitola, Harvian hallituksen puheenjohtaja,
toimii asiantuntijana nimitystoimikunnassa olematta
toimikunnan jäsen.
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 58
ARVIO TODENNÄKÖISESTÄ TULEVASTA
KEHITYKSESTÄ 2022
Sauna- ja spa-markkina on ollut historiallisesti suhdan-
nevakaa erityisesti kiukaiden uusimisen luoman kor-
vauskysynnän ansiosta. Harvian arvion mukaan pande-
mian kokonaisvaikutukset sauna- ja spa-markkinoihin
olivat vuosina 2020–2021 myönteiset, vaikka pandemia
johti vuonna 2020 nopeisiin lyhyen aikavälin vaihteluihin
useilla Harvian avainmarkkinoista. Toisaalta pandemian
mukanaan tuomat haasteet Harvian liiketoiminnalle ovat
edelleen jossain määrin nähtävissä Etelä-Euroopassa,
Venäjällä, arabimaissa ja Aasiassa.
Harvian arvion mukaan maailmassa on noin 17 miljoonaa
saunaa, mikä luo merkittävän liiketoiminnan saunojen
ja kiukaiden uusimisesta. Saunamarkkina on kasva-
nut historiallisesti keskimäärin 5 % vuosittain. Harvian
mukaan markkina kasvaa tällä hetkellä selkeästi saunan
terveyshyötyjen tunnettuuden ja suosion lisääntymisen
ansiosta sekä yleisen koteihin panostamisen ja kotoi-
lun trendin myötä, joka alkoi jo aikaisemmin mutta on
kiihtynyt COVID-19-pandemian aikana. Harvian johto
arvioi markkinan jonkin verran historiallista keskiarvoa
nopeamman kasvun jatkuvan keskipitkällä aikavälillä eli
muutaman seuraavan vuoden ajan.
OLENNAISET TAPAHTUMAT TILIKAUDEN
PÄÄTTYMISEN JÄLKEEN
Helsingin pörssin kaupankäynnistä vastaava Nasdaq
Nordic tiedotti tammikuussa 2022 muutoksista OMX
Helsinki 25 indeksin koostumukseen. Harvia Oyj (HAR-
VIA) on yksi yhtiöistä, jotka lisättiin kyseiseen Helsingin
pörssin vaihdetuimpia osakkeita seuraavaan indeksiin.
Indeksin uusi koostumus tuli voimaan 1.2.2022.
Harvia tiedotti 31.1.2022 osakkeenomistajien nimitystoi-
mikunnan ehdotuksista varsinaiselle yhtiökokoukselle
2022. Nimitystoimikunta ehdottaa, että hallitukseen
valitaan uudelleen sen nykyiset jäsenet Olli Liitola, San-
na Suvanto-Harsaae, Anders Holmén ja Hille Korhonen.
Nimitystoimikunta ehdottaa, että uutena jäsenenä
hallitukseen valitaan Heiner Olbrich. Heiner Olbrichin li-
säksi nimitystoimikunta on harkinnut ehdottavansa yhtä
uutta jäsentä hallitukseen. Kaikki valittavaksi ehdotetut
henkilöt ovat antaneet suostumuksensa ehdokkuudelle
ja ovat riippumattomia yhtiöstä ja sen merkittävistä
osakkeenomistajista.
59HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
MUUT KUIN TALOUDELLISET
TIEDOT
Muut kuin taloudelliset tiedot
HARVIAN LIIKETOIMINTAMALLI JA
VASTUULLISUUS
Vastuullisuus on sisällytetty Harvian arvoihin, missioon,
visioon ja tavoitteeseen. Harvia haluaa tuoda saunomi-
sen rentouttavan ja terveyttä edistävän kokemuksen
kaikkien ulottuville. Yhtiö haluaa myös olla alan luotet-
tavin kumppani. Harvian arvot sisältävät kestävyyden
ja ympäristöstä huolehtimisen sekä ihmiset. Harvian
tuotteet on tehty kestävältä pohjalta sekä suunniteltu
turvallisiksi ja pitkäikäisiksi. Harvian vastuullisuuden
keskeiset neljä osa-aluetta ovat vastuullinen tapa toimia,
henkilöstö, tuotannon ympäristövaikutukset ja tuotteet.
Vuoden 2021 aikana Harvia on työstänyt vastuullisuus-
ohjelman vuosille 2022–2025. Sen keskeiset elementit
ovat sitoutuminen pitkän ja hyvän elämän edistämiseen,
turvallisten ja kestävien kokemusten tarjoaminen, hiilija-
lanjäljen minimointi sekä avainsidosryhmien hyvinvoin-
nista ja turvallisuudesta huolehtiminen.
Harvian strategia on vahvasti kasvuhakuinen, ja yhtiö
onkin saavuttanut tavoitteensa olla alan suurin koko-
naisvaltainen sauna- ja spa-toimija. Toimialan johtava
asema rakentuu innovoinnille, vastuullisuudelle, osaaville
ihmisille ja digitalisoitumiselle.
Vastuullisuuteen liittyviä riskejä yhtiö tunnistaa ja
hallitsee ennaltaehkäisevästi osana Harvia-konsernin
riskienhallintaa.
KESKEISET POLITIIKAT JA PERIAATTEET
Harvian toiminta perustuu arvoihin ja toimintatapaoh-
jeeseen (Harvia Code of Conduct). Toimintatapaohje on
osa uusien työntekijöiden perehdytysohjelmaa ja muita
yhtiön koulutuksia. Suomen toimintojen osalta käytössä
on myös ympäristökäsikirja.
Mahdollisten väärinkäytösepäilyjen varalta Harvial-
la on Suomessa käytössä nimetön ilmiantokanava
(whistle-blowing), johon tulevat mahdolliset ilmoitukset
tutkitaan asianmukaisesti ulkoisen asiantuntijakumppa-
nin toimesta. Vuonna 2021 kanavaan ei tullut ilmoituksia.
Vuoden 2022 aikana kanava laajenee konsernitasoiseksi
ja on kaikkien sidosryhmien käytettävissä.
Harvia edellyttää kaikilta sopimustoimittajiltaan vastuul-
lisia toimintatapoja ja sitoutumista toimintatapaohjee-
seen (Harvia Supplier and Partners’ Code of Conduct).
Sen osa-alueita ovat eettisyys, korruptio, työvoima, ter-
veys ja turvallisuus sekä ympäristö. Yhtiön tavoitteena
on käydä toimintatapaohje kaikkien nykyisten ja uusien
alihankkijoiden ja kumppaneiden kanssa läpi. Vuoden
2021 loppuun mennessä yli 80 prosenttia toimittajista
oli hyväksynyt toimintatapaohjeen noudattamisen.
YMPÄRISTÖASIAT
Keskeisiä ympäristönäkökohtia Harvian toiminnassa
ovat materiaalien valinta ja tehokas käyttö, energian-
kulutus ja käytetyt energianlähteet, päästöjen vähen-
täminen sekä tuotannon laatu ja tehokkuus. Harvian
tuotteet on suunniteltu turvallisiksi, pitkäikäisiksi ja ne
ovat korjattavia. Yhtiö huolehtii myös tuotteiden kier-
rätyskelpoisuudesta sekä opastaa kuluttajia erityisesti
puulämmitteisten kiukaiden oikeasta käytöstä pienhiuk-
kaspäästöjen minimoimiseksi.
Harvia on aktiivinen toimija puhtaamman palamisen
tutkimisessa Suomessa ja toimialan standardointiin
tähtäävissä hankkeissa Euroopassa.
Vuonna 2021 Harvian päästölaskenta tehtiin ensimmäis-
tä kertaa GHG-protokollan (Greenhouse Gas Protocol)
standardien ja ohjeiden mukaisena. GHG-protokolla on
kansainvälisesti tunnetuin ja käytetyin standardi yritys-
ten hiilijalanjäljen laskentaan. GHG-protokollan mukai-
seen laskentaan siirtyminen tarkensi Harvian päästö-
laskentaa ja päästöjen luokittelua Scope 1 ja Scope 2
kategorioiden välillä. Vertailutietoja vuodelta 2020 ei
ole oikaistu GHG-protokollan mukaisiksi, joten vuosien
2020 ja 2021 laskentojen tulokset eivät ole suoraan
vertailukelpoisia keskenään. Harvia-konsernin scope
1 CO
2
-päästöt vuonna 2021 olivat 1 269 tCO
2
(248) ja
scope 2-päästöt 1 292 tCO
2
(1 771). Uusiutuvan sähkön
osuus Harvia-konsernissa oli 51 prosenttia (57) vuonna
2021.
Muuramen tehtaan sähkö on kokonaan uusiutuvaa ener-
giaa. Osa siitä tulee tehtaan aurinkopaneeleista. Tehtaan
energiankulutusta on pienennetty muun muassa led-va-
laistuksella. Kuljetusten osalta koko Harvia-konsernin
kumppanin tavoitteena on olla päästötön vuoteen 2050
mennessä.
Harvia käyttää Suomessa ainoastaan PEFC- tai
FSC-sertifioitua puuta. Vuoden 2021 aikana myös
Romaniassa siirryttiin käyttämään vain FSC-sertifioitua
puuta. Muiden maiden osalta yhtiö selvittää mahdolli-
suuksia lisätä sertifioidun puun osuutta.
Ruostumattoman teräksen toimittaja Suomessa on
Outokumpu Oyj, jonka tuote on valmistettu yli 90
prosenttisesti kierrätetystä teräksestä. Kierrätetty teräs
itsessään on täysin kierrätettävää. Terästoimitukset
tulevat Suomessa läheltä, jolloin kuljetuksen hiilijalanjälki
jää mahdollisimman pieneksi. Vuoden 2022 aikana yhtiö
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 60
ottaa myös Saksan tuotannossa käyttöön saman toi-
mittajan kierrätettyä terästä. Harvia käyttää Suomessa
vain kotimaista kiveä ja yhtiö vie Suomesta kiveä myös
muille Euroopan tehtailleen. Kiinan toiminnoilla on oma
kanava kivien hankintaan.
Hukan ja jätteiden osalta tavoitteena on jätteen synty-
misen ehkäiseminen materiaalien tehokkaalla käytöllä
sekä erityisesti muovijätteen vähentäminen. Jätteet
lajitellaan mahdollisimman hyvin ja toimitetaan asian-
mukaiseen hyötykäsittelyyn tai kierrätykseen.
SOSIAALISET ASIAT SEKÄ TYÖNTEKIJÄT
Sauna ja hyvinvointi
Hyvinvointi on edelleen yksi merkittävimpiä megatren-
dejä. Sauna tarjoaa keinon rentoutumiseen ja rauhoit-
tumiseen, mutta on tutkitusti hyvä myös terveydelle.
Saunominen tekee hyvää sydämen terveydelle, auttaa
uniongelmiin, rentouttaa lihaksia ja vaikuttaa kehoon
samalla tavoin kuin liikunta. Harvian tuotevalikoima
kattaa kaikki kolme saunatyyppiä: perinteisen saunan,
höyrysaunan ja infrapunasaunan. Yhtiön tuotteiden
käyttäjiä ovat niin kuluttaja-asiakkaat kuin sauna- ja
spa-alan ammattilaiset.
Henkilöstö
Harvian menestyksen taustalla on osaava ja motivoitu-
nut henkilöstö, jonka hyvinvoinnista yhtiö huolehtii.
Henkilöstöasioiden kannalta keskeisiä vastuullisuusnä-
kökohtia ovat hyvinvointi ja työssä viihtyminen, osaajien
houkutteleminen ja sitouttaminen, henkilöstön oikeuk-
sien kunnioittaminen sekä työterveys ja -turvallisuus.
Harvia toteutti vuonna 2021 ensimmäisen koko kon-
sernin laajuisen henkilöstökyselyn, johon vastasi 84,7
prosenttia henkilöstöstä. Henkilöstö on kyselyn mukaan
sitoutunut yhtiöön. Sukupuolten välinen tasa-arvo
toteutuu yhtiössä hyvin, samoin eri ikäisiä työntekijöitä
kohdellaan tasa-arvoisesti. Vuonna 2022 tuloksia käsi-
tellään tiimeissä ja tehdään toimintasuunnitelma henki-
löstön hyvinvoinnin edelleen kehittämiseksi.
Työturvallisuus ja siihen liittyvä riskienhallinta on
Harvialle erittäin tärkeää, sillä kaksi kolmasosaa henki-
löstöstä työskentelee tuotantotehtävissä. Olennainen
osa työturvallisuutta on seuranta, raportointi sekä
vuosittain toteutettavat riskianalyysit, joiden avulla
tunnistetaan ja ehkäistään riskitilanteita. Yhtiö parantaa
työturvallisuutta myös laiteinvestointien avulla. Vuonna
2021 yhtiössä ei tapahtunut vakavia työtapaturmia.
Työntekijöiden jatkuvasta osaamisen kehittämisestä
huolehditaan. Vuonna 2021 yhtiö toteutti muun muassa
esimies-, sähköturvallisuus- ja ensiapukoulutusta. Yhtiön
toimintaa koskevat myös monet viranomaisten edellyt-
tämät koulutukset.
Ihmisoikeuksien kunnioittaminen sekä korruption
ja lahjonnan torjunta
Harvian toimintatapaohje määrittelee yhtiön suhtau-
tumisen ihmisoikeuksiin ja poliittiseen toimintaan sekä
kielteisen suhtautumisen korruptioon, lahjontaan tai
lapsi- ja pakkotyövoiman käyttöön. Harvia edellyttää
samaa alihankkijoiltaan. Yhtiö perehtyy asiakkaisiinsa
huolellisesti ja huomioi muun muassa EU:n linjauksia.
Vuonna 2021 tietoon ei tullut ihmisoikeuksiin, korrup-
tioon tai lahjontaan liittyviä tapauksia.
EU:N TAKSONOMIA-ASETUKSEN
MUKAISET TIEDOT
EU:n taksonomia-asetuksen mukaiset tiedot
Taksonomia-asetus 2020/852 on keskeinen osa Euroo-
pan komission toimintasuunnitelmaa pääomavirtojen
ohjaamiseksi kohti kestävämpää taloutta. Asetus on
tärkeä askel kohti EU:n tavoitteiden mukaista hiilineut-
raaliuden saavuttamista vuoteen 2050 mennessä, sillä
taksonomia on ympäristön kannalta kestävän taloudel-
lisen toiminnan luokitusjärjestelmä. EU-taksonomian
määrittelemät kuusi ympäristötavoitetta ovat:
1. ilmastonmuutoksen hillintä
2. ilmastonmuutokseen sopeutuminen
3. vesivarojen ja merten luonnonvarojen
kestävä käyttö ja suojelu
4. siirtyminen kiertotalouteen
5. ympäristön pilaantumisen ehkäiseminen
ja vähentäminen
6. biologisen monimuotoisuuden ja ekosysteemien
suojelu ja ennallistaminen.
Taksonomia-sääntely (artikla 8) koskee yhtiöitä,
kuten Harviaa, joiden tulee raportoida Ei-taloudellisen
tiedon raportointia koskevan direktiivin (2014/95/EU)
mukai sesti. Seuraavassa osiossa on esitetty konsernin
raportointikauden 2021 yhteenlasketusta liikevaihdos-
ta, investoinneista (Capex), ja operatiivisista kuluista
(Opex) se osuus, joka liittyy taksonomiakelpoiseen
taloudelliseen toimintoon koskien kahta ensimmäistä
ympäristötavoitetta (ilmastonmuutoksen hillintä ja
ilmastonmuutokseen sopeutuminen) taksonomia-
asetuksen 8 artiklan ja delegoidun asetuksen 8 artiklan
10(2) mukaisesti.
61HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
TAKSONOMIAKELPOINEN LIIKEVAIHTO,
INVESTOINNIT JA OPERATIIVISET KULUT
Harvia on arvioinut relevantit taksonomiakelpoiset
taloudelliset toiminnot delegoidun asetuksen AnnexI
ja Annex II mukaisesti. Taksonomiakelpoisten taloudel-
listen toimintojen arviointi toteutettiin yhteistyössä
eri liiketoimintojen, vastuullisuustiimin ja talous-
osaston edustajien kanssa. Arvioinnin perusteella
Harvia on tunnistanut yhden Harvian liiketoiminnan
kannalta relevantin taksonomiakelpoisen aktiviteetin.
Yhteensä (mEUR)
Taksonomiakelpoiset
taloudelliset toiminnot (%)
Ei-taksonomiakelpoiset
taloudelliset toiminnot (%)
Liikevaihto* 179,1 2,5 % 97,5 %
Investoinnit* 19,1 0,8 % 99,2 %
Operatiiviset kulut 3,8 0,6 % 99,4 %
*Kts. tilinpäätöksen liitetiedot 2.1 Liikevaihto, 3.2 Aineettomat hyödykkeet ja 3.3 Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet
OSUUS TAKSONOMIAKELPOISISTA JA EI-TAKSONOMIAKELPOISISTA TALOUDELLISISTA
TOIMINNOISTA HARVIAN LIIKEVAIHDOSTA, INVESTOINNEISTA JA OPERATIIVISISTA KULUISTA
T aksonomiakelpoinen aktiviteetti on 3.5 ”Rakennusten
energiatehokkuuslaitteiden valmistus” ja se liittyy ilmas-
tonmuutoksen hillinnän tavoitteeseen. Toiminnot, joiden
on arvioitu olevan taksonomiakelpoisia aktiviteetin 3.5
alla liittyvät kiukaiden energiatehokkaaseen käyttöön,
parannuksiin kiukaiden kunnossapidossa, parannuksiin
kiukaiden lämmityksen ajoituksessa tai vähäpäästöisem-
piin kiukaisiin ja tehokkaampaan puunpolttoon. Lisäksi
Harvia on viime vuosina investoinut aurin kokennoihin,
sähkö- ja hybridiautojen latauslaitteisiin, vähän energiaa
kuluttaviin valaisimiin ja sähkötrukkeihin.
LAADINTAPERIAATTEET
Tunnusluvut on määritelty Annex I (ilmastonmuutoksen
hillintä) delegoidun asetuksen 8 artiklan mukaisesti.
Olemme määrittäneet taksonomiakelpoiset tunnusluvut
taksonomiasääntelyn vaatimusten mukaisesti ja kuvan-
neet laadintaperiaatteet seuraavasti:
TAKSONOMIAKELPOINEN LIIKEVAIHTO
Osuus taksonomiakelpoisesta liikevaihdosta on laskettu
jakamalla taksonomiakelpoinen liikevaihto, joka syntyy
aktiviteetin 3.5 ”Rakennusten energiatehokkuuslait-
teiden valmistus” mukaisista tuotteiden myynneistä,
Harvia-konsernin kokonaisliikevaihdolla.
TAKSONOMIAKELPOISET INVESTOINNIT
Taksonomiakelpoinen osuus investoinneista on
laskettu jakamalla taksonomiakelpoiset investoinnit
koko konsernin investoinneilla. Koko konsernin inves-
toinnit koostuvat yhtiön aineellisten ja aineettomien
hyödykkeiden lisäyksistä tilikauden aikana ennen
poistoja ja arvonalentumisia, mukaan lukien yritys-
ostojen kautta syntyneet lisäykset. Liikearvon lisäyk-
siä tilikauden aikana ei ole huomioitu laskennassa.
Lisätietoja investointien laskentaperiaatteista löytyy
Harvian tilinpäätöksen liitetiedoista 3.2 ja 3.3. Suurin osa
taksonomiakelpoisista investoinneista liittyy tunnistet-
tuun taksonomiakelpoiseen taloudellisen toimintoon.
Pieni osa taksonomiakelpoisista investoinneista koskee
investointeja, jotka mahdollistavat toimintojen energia-
tehokkuutta tai johtavat kasvihuonepäästöjen vähentä-
miseen.
TAKSONOMIAKELPOISET
OPERATIIVISET KULUT
Operatiivisten kulujen tunnusluku on määritelty jaka-
malla taksonomiakelpoinen osuus operatiivisista kuluis-
ta Harvian operatiivisilla kuluilla kokonaisuutena, siten
kun ne on määritelty taksonomia-asetuksessa.
Konsernin operatiiviset kulut sisältävät ei-aktivoidut
kulut, jotka liittyvät tutkimus- ja kehittämismenoihin,
rakennusten kunnostusmenoihin, lyhytaikaisiin vuokriin,
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 62
Osakkeenomistajat omistajaryhmittäin 31.12.2021 Määrä yht. % Määrä yht.
Ulkomaiset ja hallintarekisteröidyt 48,7 % 9 111 166
Kotitaloudet 25,6 % 4 788 259
Yritykset 15,9 % 2 964 014
Rahoitus- ja vakuutuslaitokset 9,5 % 1 776 825
Julkisyhteisöt 0,0 % 2 915
Harvia Oyj omat osakkeet 0,3 % 51 057
Kaikki yhteensä 100,0 % 18 694 236
OSAKEPÄÄOMA JA OSAKKEET
Osakepääoma ja osakkeet
ylläpitoon sekä korjauksiin ja kaikkiin suoriin kuluihin,
jotka liittyvät päivittäiseen aineellisten hyödykkeiden
käyttöön.
Taksonomiakelpoiset operatiiviset kulut sisältävät
ei-aktivoituja tutkimus- ja kehittämismenoja, jotka
liittyvät Harvian tuotteiden ympäristöystävällisyyden
parantamiseen.
EU-taksonomiasääntely ja sitä koskevat raportointi-
vaatimukset tulevat kehittymään seuraavien vuosien
aikana, ja Harvia tulee päivittämään taksonomialukuja
ja raportointia vaatimusten mukaisesti. Vuonna 2022
Harvia tulee arvioimaan vuonna 2021 tunnistettujen
taloudellisten toimintojen taksonomianmukaisuutta
ja päivittämään raportointia vaatimusten mukaisesti.
Alustavan analyysin perusteella Harvia arvioi, että sen
tällä hetkellä tunnistetun taksonomian piiriin kuuluvan
taloudellisen toiminnon taksonomianmukaisuus tulee
olemaan alhaisempi kuin taksonomiakelpoinen osuus,
sillä Harvian nyt tunnistama taloudellinen aktiviteetti ei
olennaisesti edistä tai haittaa taksonomian ympäristö-
tavoitteita.
Harvian osakepääoma kauden lopussa oli 80 000
euroa, joka koostui 18 694 236 (31.12.2020 18 694 236)
osakkeesta. Kaikilla osakkeilla on samanlainen oikeus
osinkoon ja yhtiön varoihin. Osakkeiden kaupankäyn-
titunnus on HARVIA ja ISIN-tunnus FI4000306873.
Harvialla on yksi osakesarja, ja kukin osake oikeuttaa
yhteen ääneen yhtiön yhtiökokouksessa.
Yhtiön osakkeet kuuluvat arvo-osuusjärjestelmään.
Osakevaihto katsauskaudella oli 882,0 milj. euroa (115,5)
ja 18 798 719 kappaletta (8 496 186). Osakkeen kaupan-
käyntipainotettu keskikurssi oli 46,96 euroa (13,59), kat-
sauskauden ylin kurssi oli 64,10 euroa (25,10) elokuussa
2021 ja alin 22,00 euroa (7,02) tammikuussa 2021.
Osakkeen päätöskurssi joulukuun 2021 lopussa oli 58,70
euroa (24,50). Osakekannan markkina-arvo 31.12.2021 oli
1 097 milj. euroa (458,0) omat osakkeet huomioiden.
Harvian hallitus päätti 4.5.2021 suunnatusta maksut-
tomasta osakeannista yhtiön osakepohjaisen kan-
nustinjärjestelmän palkkioiden maksamista varten.
Osakepalkkiot koskivat yhtiön vuonna 2018 peruste-
tun kannustinjärjestelmän ansaintajaksoa 2018–2020.
Osakeannissa luovutettiin vastikkeetta osakepohjaisen
kannustinjärjestelmän ehtojen mukaisesti 42 943 yhtiön
hallussa olevaa omaa osaketta ohjelmaan kuuluville
avainhenkilöille. Luovutuksen jälkeen Harvian hallussa
oli 7 057 omaa osaketta, mikä vastasi 0,04 % kaikista
yhtiön osakkeista.
Harvia Oyj:n hallitus päätti 2.12.2021 aloittaa yhtiön
omien osakkeiden hankinnan varsinaisen yhtiökokouk-
sen 8.4.2021 antaman valtuutuksen perusteella. Osak-
keet hankittiin käytettäväksi osana yhtiön kannustinjär-
jestelmää. Hankittavien osakkeiden enimmäismäärä oli
44 000, joka vastasi 0,24 %:a yhtiön kaikista osakkeista.
Osakkeiden hankintaan käytettiin enintään 3,0 milj.
euroa. Osakkeiden hankinta alkoi 3.12.2021 ja päättyi
8.12.2021. Tänä aikana Harvia hankki 44 000 omaa osa-
ketta keskihintaan 57,23 euroa osakkeelta. Harvia Oyj:llä
oli tilikauden lopussa omistuksessaan yhteensä 51,057
omaa osaketta, jotka vastaavat 0,27 %:a yhtiön kaikista
osakkeista.
Rekisteröityjen osakkeenomistajien määrä oli joulukuun
lopussa 33 879 (13 551) mukaan lukien hallintarekisterit.
Hallintarekisteröityjen ja suorien ulkomaisten osakkeen-
omistajien omistusosuus oli katsauskauden lopussa
48,7% (44,8) yhtiön osakkeista. Kymmenen suurinta
osakkeenomistajaa omistivat joulukuun 2021 lopussa
yhteensä 22,3% (30,5) Harvian osakkeista ja äänimää-
rästä.
63HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
Tiedot osakkeenomistajista 31.12.2021 kpl Osuus % osakkeista ja äänimäärästä
ONVEST OY 821 689 4,4
LANNEBO FONDER* 636 969 3,4
WESTSTAR OY 569 942 3,0
TIIPETI OY 407 790 2,2
DANSKE INVEST FINNISH EQUITY FUND 390 000 2,1
KESKINÄINEN ELÄKEVAKUUTUSYHTIÖ ILMARINEN 372 320 2,0
KTR-INVEST OY 262 625 1,4
PAJUHARJU TAPIO OLAVI 255 233 1,4
SIJOITUSRAHASTO EVLI SUOMI PIENYHTIÖT 237 177 1,3
MANTEREENNIEMI OY 214 645 1,1
PENSIONSFÖRSÄKRINGSAKTIEBOLAGET VERITAS 192 521 1,0
AVUS OY 169 645 0,9
VESTERINEN ARI JUHANI 139 375 0,7
ERIKOISSIJOITUSRAHASTO AKTIA MIKRO MARKKA 137 000 0,7
HARVIA TIMO TAPIO 133 236 0,7
Grand Total 4 940 167 26,4
* Rahaston oman ilmoituksen mukaan. Noin 49 % Harvian osakkaista on rekisteröitynä hallintarekisteriin, eivätkä kaikki suurimmat hallintarekisterin osakkaat ole esillä
tässä listassa.
JOHDON OSAKEOMISTUS
Hallituksen jäsenet, toimitusjohtaja ja johtoryhmä
sekä heidän määräysvallassaan olevat yhtiöt omistivat
31.12.2021 yhteensä 978 277 Harvia Oyj:n osaketta, mikä
vastaa 5,2 prosenttia yhtiön osakkeista ja äänistä (2020
lopussa 1 144 371 osaketta ja 6,1 %).
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 64
Vaihtoehtoisten tunnuslukujen täsmäyttäminen ja tunnuslukujen laskentakaavat
Vaihtoehtoisten tunnuslukujen täsmäyttäminen ja
tunnuslukujen laskentakaavat
EUR tuhatta 1–12/2021 1–12/2020
Liikevoitto 46 644 22 376
Poistot 5 844 4 329
Käyttökate 52 488 26 705
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät
Strategiset kehitysprojektit
Yrityshankintoihin liittyvät kulut 587 1 934
Uudelleenjärjestelykulut 41 135
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät yhteensä 628 2 070
Oikaistu käyttökate 53 116 28 775
Poistot -5 844 -4 329
Oikaistu liikevoitto 47 272 24 445
Rahoituskulut, netto -1 428 -2 026
Oikaistu kauden voitto ennen veroja 45 844 22 419
65HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
Tunnusluku Määritelmä
Liikevoitto Voitto ennen tuloveroja, rahoitustuottoja ja rahoituskuluja.
Käyttökate Liikevoitto ennen poistoja ja arvonalentumisia.
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät Olennaisia, tavanomaisesta liiketoiminnasta poikkeavia eriä, jotka liittyvät i) listautumiseen liittyviin kuluihin, ii) strategisiin
kehitysprojekteihin, iii) yrityshankintoihin ja yrityshankintojen integraatioon liittyviin kuluihin, iv) uudelleenjärjestelykuluihin sekä
avustustuottoihin ja v) omaisuuserien myynnistä saatuihin nettovoittoihin tai tappioihin.
Oikaistu liikevoitto Liikevoitto ennen vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä.
Oikaistu käyttökate Käyttökate ilman vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä.
Oikaistu tilikauden voitto ennen veroja Tilikauden voitto ennen veroja ilman vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä
Osakekohtainen tulos, laimentamaton Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden nettotulos jaettuna ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotetulla keskiarvolla.
Osakekohtainen tulos, laimennettu Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden nettotulos jaettuna ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotetulla keskiarvolla
huomioiden vaikutukset, joita aiheutuisi emoyhtiön mahdollisista tulevaisuudessa tapahtuvista osakkeiden liikkeeseenlaskua
koskevista velvoitteista.
Nettovelka Vuokrasopimusvelat sekä pitkä- ja lyhytaikaiset lainat rahoituslaitoksilta vähennettynä rahavaroilla.
Velkaantumisaste Nettovelka jaettuna oikaistulla käyttökatteella (12 kk)
Nettokäyttöpääoma Vaihto-omaisuus, myyntisaamiset ja muut saamiset vähennettynä ostoveloilla ja muilla veloilla
Sijoitettu pääoma ilman liikearvoa Oma pääoma yhteensä lisättynä nettovelalla vähennettynä liikearvolla.
Oikaistu sijoitetun pääoman tuotto (ROCE) Oikaistu liikevoitto (12 kk) jaettuna keskimääräisellä sijoitetulla pääomalla ilman liikearvoa.
Operatiivinen vapaa kassavirta Oikaistu käyttökate lisättynä/vähennettynä konsernin rahavirtalaskelman käyttöpääoman muutoksella ja vähennettynä
investoinneilla, pois lukien yrityshankinnat.
Kassavirtasuhde Operatiivinen vapaa kassavirta jaettuna oikaistulla käyttökatteella.
Omavaraisuusaste Oma pääoma jaettuna taseen loppusummalla, josta on vähennetty saadut ennakot
Oman pääoman tuotto Tilikauden voitto jaettuna oman pääoman kauden alun ja lopun keskiarvolla.
TUNNUSLUKUJEN LASKENTAKAAVAT
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 66
EUR tuhatta Liitetieto
1.1.–
31.12.2021
1.1.–
31.12.2020
Liikevaihto 2.1 179 123 109 115
Liiketoiminnan muut tuotot 2.3 539 377
Materiaalit ja palvelut -70 114 -42 033
Henkilöstökulut 2.3 -30 591 -21 180
Liiketoiminnan muut kulut 2.3 -26 469 -19 573
Poistot 2.4 -5 844 -4 329
Liikevoitto 46 644 22 376
Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksesta 5.4 57
Rahoitustuotot 5.4 698 229
Rahoituskulut 5.4 -2 601 -2 645
Käyvän arvon muutokset 5.4 418 390
Rahoituskulut, netto -1 428 -2 026
Tilikauden voitto ennen veroja 45 216 20 350
Tuloverot 6.3 -10 427 -4 399
Tilikauden voitto 34 789 15 951
Tilikauden voiton jakautuminen:
Emoyhtiön osakkeenomistajille 33 674 15 475
Määräysvallattomille osakkeenomistajille* 1 115 476
EUR tuhatta Liitetieto
1.1.–
31.12.2021
1.1.–
31.12.2020
Muut laajan tuloksen erät
Erät, jotka saatetaan myöhemmin siirtää
tulosvaikutteisiksi:
Muuntoerot 6.4 1 197 -801
Muut laajan tuloksen erät verojen jälkeen 1 197 -801
Tilikauden laaja tulos yhteensä 35 986 15 150
Tilikauden laajan tuloksen jakautuminen:
Emoyhtiön osakkeenomistajille 34 871 14 674
Määräysvallattomille osakkeenomistajille* 1 115 476
Emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva tilikauden
osakekohtainen tulos:
Osakekohtainen tulos, laimentamaton (EUR) 2.5 1,80 0,83
Osakekohtainen tulos, laimennettu (EUR) 2.5 1,79 0,82
* EOS Groupin ja Kirami Ab:n vähemmistöosuudet
Liitetiedot ovat kiinteä osa konsernitilinpäätöstä.
Konsernin tilinpäätös IFRS
Konsernin tilinpäätös IFRS
Konsernin laaja tuloslaskelma
Konsernin laaja tuloslaskelma
67HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
EUR tuhatta Liitetieto 31.12.2021 31.12.2020
VARAT
Pitkäaikaiset varat
Aineettomat hyödykkeet 3.2 12 732 10 420
Liikearvo 3.2 73 730 71 018
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet 3.3 27 994 16 907
Vuokralle otetut hyödykkeet 3.4 2 644 2 683
Sijoitukset osakkuusyhtiöihin 726
Laskennalliset verosaamiset 6.3 1 488 1 924
Pitkäaikaiset varat yhteensä 119 313 102 952
Lyhytaikaiset varat
Vaihto-omaisuus 4.1 46 130 20 696
Myyntisaamiset ja muut saamiset 4.2 20 447 14 411
Tuloverosaamiset 113 244
Rahavarat 5.2 15 488 27 321
Lyhytaikaiset varat yhteensä 82 178 62 673
Varat yhteensä 201 492 165 625
EUR tuhatta Liitetieto 31.12.2021 31.12.2020
OMA PÄÄOMA JA VELAT
Emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva oma
pääoma
Osakepääoma 6.4 80 80
Muut rahastot 6.4 32 585 42 627
Kertyneet voittovarat 6.4 14 212 8 254
Tilikauden voitto 6.4 33 674 15 475
Emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva oma
pääoma yhteensä 80 552 66 437
Määräysvallattomien omistajien osuus 6.4 3 598 2 423
Oma pääoma yhteensä 84 149 68 859
Velat
Pitkäaikaiset velat
Lainat rahoituslaitoksilta 5.1 56 380 56 328
Vuokrasopimusvelat 3.4 2 315 2 425
Johdannaisinstrumentit 5.1 484 903
Laskennalliset verovelat 6.3 2 260 1 941
Eläkevelvoitteet 5.6 2 595 2 847
Muut pitkäaikaiset velat 5.1 20 553 9 616
Varaukset 3.5 345 305
Pitkäaikaiset velat yhteensä 84 932 74 365
Lyhytaikaiset velat
Lainat rahoituslaitoksilta 5.1 48 55
Vuokrasopimusvelat 3.4 562 404
Eläkevelvoitteet 5.6 188 186
Tuloverovelat 6 661 4 323
Ostovelat ja muut velat 4.3 24 646 17 156
Varaukset 3.5 305 277
Lyhytaikaiset velat yhteensä 32 411 22 400
Velat yhteensä 117 342 96 765
Oma pääoma ja velat yhteensä 201 492 165 625
Liitetiedot ovat kiinteä osa konsernitilinpäätöstä.
Konsernitase
Konsernitase
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 68
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
EUR tuhatta Emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva
Liitetieto Osakepääoma
Sijoitetun vapaan oman
pääoman rahasto Muuntoerot
Kertyneet
voittovarat Yhteensä
Määräysvallattomien
omistajien osuus Yhteensä
Oma pääoma 1.1.2020 80 53 257 142 15 358 68 837 68 837
Osakeperusteinen palkitseminen 563 563 563
Osingonjako -7 104 -7 104 -7 104
Omien osakkeiden hankinta -1 026 -1 026 -1 026
Liiketoimet omistajien kanssa 6.4 -463 -7 104 -7 567 -7 567
Kauden voitto 15 475 15 475 476 15 951
Yrityshankinnat -9 508 -9 508 1 947 -7 561
Muut laajan tuloksen erät 6.4 -801 -801 -801
Kauden laaja tulos yhteensä -801 15 475 14 674 476 15 150
Oma pääoma 31.12.2020 80 43 286 -658 23 729 66 437 2 423 68 859
Oma pääoma 1.1.2021 80 43 286 -658 23 729 66 437 2 423 68 859
Osakeperusteinen palkitseminen 806 806 806
Osingonjako -9 517 -9 517 -16 -9 532
Vähemmistön lunastusvelan
uudelleenarvostus -7 641 -7 641 -7 641
Omien osakkeiden hankinta -2 518 -2 518 -2 518
Osakeperusteiset maksut -1 886 -1 886 -1 886
Liiketoimet omistajien kanssa 6.4 -11 239 -9 517 -20 756 -16 -20 772
Kauden voitto 33 674 33 674 1 115 34 789
Yrityshankinnat 76 76
Muut laajan tuloksen erät 6.4 1 197 1 197 1 197
Kauden laaja tulos yhteensä 1 197 33 674 34 871 1 115 35 986
Oma pääoma 31.12.2021 80 32 047 539 47 886 80 552 3 598 84 149
Liitetiedot ovat kiinteä osa konsernitilinpäätöstä.
69HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
Konsernin rahavirtalaskelma
Konsernin rahavirtalaskelma
EUR tuhatta Liitetieto
1.1.-
31.12.2021
1.1.-
31.12.2020
Liiketoiminnan rahavirrat
Voitto ennen veroja 45 216 20 350
Oikaisut
Poistot 2.4 5 844 4 329
Rahoitustuotot ja -kulut 5.4 1 428 2 026
Muut oikaisut -1 278 1 496
Rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta 51 210 28 201
Käyttöpääoman muutos:
Myyntisaamisten ja muiden saamisten lisäys (-)/
vähennys (+) 4.2 -2 051 750
Vaihto-omaisuuden lisäys (-)/ vähennys (+) 4.1 -22 574 -2 449
Ostovelkojen ja muiden velkojen lisäys (+)/
vähennys (-) 4.3 3 718 4 178
Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja
veroja 30 303 30 681
Maksetut korot ja muut rahoituskulut -192 -339
Saadut korot ja muut rahoitustuotot 232 114
Maksetut tuloverot 6.3 -8 527 -2 376
Liiketoiminnan nettorahavirta 21 816 28 080
EUR tuhatta Liitetieto
1.1.-
31.12.2021
1.1.-
31.12.2020
Investointien rahavirrat
Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin
hyödykkeisiin 3.2, 3.3 -11 762 -2 567
Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden
luovutustulot 98 25
Tytäryritysten hankinta vähennettynä
hankintahetken rahavaroilla 3.1 -7 559 -18 059
Investointien nettorahavirta -19 223 -20 602
Rahoituksen rahavirrat
Omien osakkeiden hankinta 6.4 -2 518 -1 026
Pitkäaikaisten lainojen lisäys 5.1 56 500 20 000
Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut 5.1 -56 761 -63
Lyhytaikaisten korollisten velkojen muutos 5.1 -142 -61
Vuokrasopimusvelkojen takaisinmaksu 3.4 -373 -647
Maksetut korot ja muut rahoituskulut -1 885 -2 186
Maksetut osingot 6.4 -9 532 -7 104
Rahoituksen nettorahavirta -14 711 8 914
Rahavarojen muutos -12 118 16 391
Rahavarat vuoden alussa 5.2 27 321 10 879
Valuuttakurssivoitot/-tappiot rahavaroista 285 51
Rahavarat vuoden lopussa 15 488 27 321
Liitetiedot ovat kiinteä osa konsernitilinpäätöstä.
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 70
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Tässä osiossa esitetään ne
konsernissa noudatettavat
tilinpäätöksen laatimisperiaatteet
siltä osin kuin niitä ei ole
esitetty muissa liitetiedoissa.
Näitä periaatteita on sovellettu
kaikilla esitettävillä kausilla
johdonmukaisesti, ellei muuta
mainita.
1.1 YLEISET TIEDOT
Harvia Oyj (”emoyhtiö”) on suomalainen osakeyhtiö
ja Harvia-konsernin (”Harvia”, ”Harvia-konserni” tai
”k
onserni”) emoyhtiö. Harvia Oyj:n rekisteröity osoite
onTeollisuustie 1–7, PL 12, 40951 Muurame, Suomi.
Harvia on yk
si maailman johtavista sauna- ja spa-
yhtiöistä. Kuluneen 70 vuoden toiminta-aikanaan Harvia
on laajentanut toimintaansa kiukaiden valmis tajasta
laaja-alaiseksi sauna- ja kylpylätuotteiden tarjoajaksi.
Harvian tuotteita viedään yli 80 maahan. Konsernin
tuotevalikoima käsittää saunan kiukaat, saunahuoneet,
infrapuna- ja höyrysaunat, kylpylä komponentit, kylpy-
tynnyrit, ohjauskeskukset, saunatarvikkeet sekä saunan
sisustusratkaisut, kuten saunan lauteet, kaiuttimet ja
valaistusratkaisut. Konserni tarjoaa myös saunoihin liit-
tyviä asennus-, ylläpito- ja korjauspalveluita. Konsernin
palveluksessa tilikauden 2021 lopussa oli 824 henkilöä,
josta 308 (201) työskenteli Suomessa, 143 (136) Sak-
sassa, 133 (88) Romaniassa, 95 (66) Kiinassa ja Hong
Kongissa, 60 (49) Yhdysvalloissa, 43 (37) Itävallassa, 27
(25) Venäjällä, 13 (14) Virossa ja 2 (1) Ruotsissa.
Harvia Oyj on konsernin emoyhtiö. Konsernitilinpäätök-
seen on yhdis
telty seuraavat tytäryhtiöt:
• konsernin toinen hallinnointiyhtiö Harvia Group Oy
• kiuas-, sauna- ja höyrykylpytuotteita valmistava
Harvia Finland Oy (entinen Harvia Oy)
• sauna- ja höyrykylpytuotteita valmistava Velha Oy
• Ohjauskeskuksiin, saunatuotteisiin ja sähkökiukaisiin
erikoistunut Sentiotec GmbH -alakonserni (hankittu
4.11.2016)
• saunan huolto- ja korjauspalveluja tarjoava
Saunamax Oy (hankittu 24.2.2017)
• saunan kiukaita, höyrygeneraattoreita ja
vastaavien laitteiden komponentteja valmistava
Harvia (HK) Sauna Co. Ltd –alakonserni
• höyryhuonekomponentteja ja saunatuotteita
valmistava Harvia Estonia Oü sekä
• LLC Harvia RUS, joka on Harvia-tuotteiden
myyntiyhtiö Venäjällä
• hallinnointiyhtiö Harvia US Holdings Inc. ja saunoja
valmistava Harvia US Inc. Yhtiö myy myös Harvian
saunatuotteita Yhdysvalloissa. Yhtiöt on perustettu
marraskuussa 2018.
• helmikuussa 2020 perustettu Harvia Holding GmbH
omistaa enemmistön EOS alakonsernista Saksassa.
EOS alakonserni valmistaa kiukaita ja muita sauna-
tuotteita. (78,6 %, hankittu 30.4.2020)
• EOS Premium SPA Technologies, joka on saunojen ja
EOS-tuotteiden myyntiyhtiö Venäjällä (80 % hankittu
30.4.2020)
• kylpytynnyreitä valmistava Kirami Oy alakonserni
(100 %, hankittu 28.5.2021)
• kiuaskiviliiketoimintaa harjoittava Sauna-Eurox Oy
sekä yhtiön sisaryhtiö Parhaat Löylyt Oy (100 %,
hankittu 31.8.2021)
Emoyhtiö Harvia Oyj on suomalainen, Suomen lakien
mukaan perustettu julkinen osakeyhtiö. Harvia Oyj:n
osakk
eet on noteerattu NASDAQ OMX Helsingin päälis-
talla. Konsernitilinpäätös on saatavilla yhtiön pääkontto-
rista osoitteessa Teollisuustie 1–7, 40950 Muurame sekä
konsernin verkkosivustolla www.harviagroup.com/fi.
Harvia Oyj:n hallitus on hyväksynyt konsernitilinpäätök-
sen julkis
tettavaksi 9.2.2022. Osakeyhtiölain mukaan
osakkeenomistajat voivat julkistamisen jälkeen vahvis-
taa tai jättää vahvistamatta konsernitilipäätöksen yhtiö-
kokouksessa. Yhtiökokouksella on myös oikeus tehdä
muutoksia konsernitilinpäätökseen.
1.2 TILINPÄÄTÖKSEN LAATIMISPERIAATTEET
Harvia-konsernin konsernitilinpäätös on laadittu
Euroopan unionissa käyttöön hyväksyttyjen kansain-
välisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti, ja sitä
laadittaessa on sovellettu 31.12.2021 voimassa olleita
IAS- ja IFRS-standardeja sekä SIC- ja IFRIC-tulkintoja.
IFRS viittaa standardeihin ja tulkintoihin, joita Suomen
kirjanpitolaissa ja sen nojalla annetussa ohjeistukses-
sa määrättyjen yritysten on noudatettava ja jotka on
hyväksytty sovellettaviksi Euroopan parlamentin ja
neuvoston asetuksessa (EC) No 1606/2002 määrätyn
menettelyn mukaisesti. Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
täyttävät myös IFRS-standardeja täydentävät Suomen
kirjanpito- ja yhtiölainsäädännön mukaiset vaatimukset.
Tilinpäätöksessä esitettävät luvut on pyöristetty, ja siksi
yksittäisten lukujen yhteenlaskettu määrä voi poiketa
kokonaislukuna esitettävästä määrästä.
OSA 1: LAATIMISPERUSTA
Osa 1: Laatimisperusta
71HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
KUINKA HARVIA-KONSERNIN
TILINPÄÄTÖKSEN LAATIMISPERIAATTEITA
TULEE LUKEA?
Harvia-konsernin tilinpäätöksen laatimisperiaatteet
kuvataan kunkin liitetiedon yhteydessä, jotta tilinpää-
töksen kukin alue olisi helpommin ymmärrettävissä.
Seuraavassa taulukossa on yhteenveto siitä, missä liite-
tiedossa kukin laatimisperiaate esitetään, ja mainitaan
asiaa koskeva IFRS-standardi.
Laatimisperiaate Liitetieto IFRS-standardi
Liikevaihto 2.1 Liikevaihto IFRS 15
Työsuhde-etuudet 2.3 Muut tuotto- ja kuluerät IAS 19
5.6 Etuuspohjaiset velvoitteet
Liiketoimintojen yhdistäminen 3.1 Liiketoimintojen yhdistäminen IFRS 3
Aineettomat hyödykkeet 3.2 Aineettomat hyödykkeet IAS 36, IAS 38
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet
3.3 Aineelliset
käyttöomaisuushyödykkeet IAS 16, IAS 36
Vuokrasopimukset 3.4 Vuokrasopimukset IFRS 16
Varaukset 3.5 Varaukset IAS 37
Vaihto-omaisuus 4.1 Vaihto-omaisuus IAS 2
Rahoitusvarat ja -velat 5.1, 5.2 Rahoitusvarat ja -velat IAS 32, IFRS 7, IFRS 13, IFRS 9
Rahoitusriskien hallinta 5.3 Rahoitusriskien hallinta IAS 32, IFRS 7, IFRS 13, IFRS 9
Osakeperusteiset maksut 6.2 Lähipiiritapahtumat IFRS 2
Verot 6.3 Verot IAS 12
Oma pääoma 6.4 Oma pääoma IAS 1
Alkuperäinen hankintameno
Harvia-konsernin konsernitilinpäätös on laadittu perus-
tuen alkuperäisiin hankintamenoihin johdannaisinstru-
mentteja lukuun ottamatta.
Ulkomaan rahan määräisten erien muuntaminen
Konserniyritysten tilinpäätöksiin sisältyvät erät arvos-
tetaan kyseisen yrityksen pääasiallisen taloudellisen
toimintaympäristön valuutassa (toimintavaluutta).
Konsernitilinpäätös esitetään tuhansina euroina, ellei
muuta mainita.
Ulkomaan rahan määräiset liiketapahtumat muunnetaan
toimintavaluutan määräisiksi liiketapahtumien toteutu-
mispäivän kursseihin. Valuuttakurssivoitot ja -tappiot,
jotka syntyvät tällaisiin liiketapahtumiin liittyvistä
maksuista ja ulkomaan rahan määräisten monetaaristen
varojen ja velkojen muuttamisesta tilinpäätöspäivän
kurssiin, kirjataan tulosvaikutteisesti.
Esittämisvaluutasta poikkeavaa toimintavaluuttaa käyt-
tävien ulkomaisten yksikköjen tuloslaskelmat ja taseet
muunnetaan esittämisvaluutan määräisiksi seuraavasti:
• kunkin esitettävän taseen varat ja velat muunnetaan
kyseisen tilinpäätöspäivän kurssiin
• kunkin tuloslaskelman tuotot ja kulut muunnetaan
kauden keskikursseihin, ja
• kaikki näistä syntyvät valuuttakurssierot kirjataan
muihin laajan tuloksen eriin.
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 72
1.3 KESKEISET KIRJANPIDOLLISET ARVIOT
JA MERKITTÄVÄT JOHDON HARKINTAAN
PERUSTUVAT RATKAISUT
Konsernin merkittävimmät tilinpäätöksen laatimisperi-
aatteet kuvataan pääasiassa kyseistä asiaa koskevan
liitetiedon yhteydessä. Harvia-konsernin konsernitilin-
päätöksen laatiminen edellyttää, että käytetään arvioita,
harkintaa ja oletuksia, jotka saattavat vaikuttaa laatimis-
periaatteiden soveltamiseen ja taseeseen merkittävien
varojen ja velkojen määrään tilinpäätöspäivänä. Lisäksi
niillä on vaikutusta tilikauden aikana kirjattavien liike-
vaihdon ja kulujen määrään. Toteutuvat tulokset saat-
tavat poiketa aiemmin tehdyistä arvioista ja harkintaan
perustuvista ratkaisuista.
Kirjapidolliset arviot ja johdon harkintaan perustuvat ratkaisut Liitetieto
Markkinointiavustukset 2.1
Segmenttiraportointi 2.2
Tutkimus- ja kehittämismenot 3.2
Liikearvon arvonalentumistestauksissa käytetyt keskeiset oletukset 3.2
Vuokrasopimukset 3.4
Varaukset 3.5
Etuuspohjaiset velvoitteet 5.6
Osakeperusteiset maksut 6.2
Verot 6.3
Arvioita ja harkintaan perustuvia ratkaisuja tarkistetaan
säännöllisesti. Kirjanpidollisten arvioiden muutokset
kirjataan sille ajanjaksolle, jolloin arviota on tarkistettu
sekä kaikille myöhemmille ajanjaksoille.
Konsernissa tunnistetut kirjanpidollisiin arvioihin liittyvät
epävarmuuden lähteet ja johdon hankintaan perustuvat
ratkaisut, joiden katsotaan täyttävän nämä kriteerit, esi-
tetään niiden erien yhteydessä, joihin niiden katsotaan
vaikuttavan. Seuraava taulukko osoittaa, mistä nämä
kuvaukset ovat löydettävissä.
73HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
Osa 2: Konsernin tulos
OSA 2: KONSERNIN TULOS
Tässä osiossa keskitytään konsernin tulokseen ja sen muodostumiseen.
Seuraavilla sivuilla esitettävissä liitetiedoissa selitetään konsernin
liikevoiton eri
komponentteja sekä kerrotaan yhtiön osakekohtaisesta
tuloksesta.
LIIKEVOITON OSATEKIJÄT
EUR tuhatta 2021 % liikevaihdosta 2020 % liikevaihdosta
Liikevaihto 179 123
109 115
Muut liiketoiminnan tuotot 539 0 % 377 0 %
Materiaalit, palvelut ja vaihto-omaisuuden muutos -70 114 -39 % -42 033 -39 %
Henkilöstökulut -30 591 -17 % -21 180 -19 %
Poistot
-5 844
-15 %
-4 329 -4 %
Muut liiketoiminnan kulut
-26 469
-3 %
-19 573 -18 %
Liikevoitto 46 644 26 % 22 376 21 %
2.1 LIIKEVAIHTO
Harvia on yksi maailman johtavista sauna ja spa -yhti-
öistä. Konsernin tuotevalikoima käsittää saunan kiukaat,
saunahuoneet, infrapuna- ja höyrysaunat, höyryhuone-
ja kylpyläkomponentit, kylpytynnyrit, ohjauskeskukset,
saunatarvikkeet sekä saunan sisustusratkaisut, kuten
saunan lauteet ja valaistus- ja ääniratkaisut. Konserni
tarjoaa myös saunoihin liittyviä asennus-, ylläpito- ja
korjauspalveluita. Suurimmat markkina-alueet ovat
Suomi, Eurooppa, Pohjois-Amerikka ja Venäjä.
Harvia-konsernin liikevaihto koostuu pääasiassa tuot-
teiden myynnistä. Lisäksi vähäinen osa tulee konserni-
yhtiöiden myymistä sauna-asennuksista sekä huolto- ja
korjauspalveluista. Harvia myy suurimman osan tuot-
teista jälleenmyyjille, jakeluyrityksille ja saunanval-
mistajille. Eri asiakasryhmiä yhdistävä tekijä on asia-
kassuhteiden pitkäkestoisuus. Konsernilla on viralliset
sopimussuhteet asiakkaiden kanssa, mutta useimmat
sopimukset ovat lyhytaikaisia (yleisin sopimustyyppi
on vuosisopimus). Pitkäkestoiset asiakassuhteet
perustuvat asiakkaiden uskollisuuteen. Harvian suurin
asiakassuhde perustuu asiakkaan ryhmätason puite-
sopimukseen. Konserniyhtiöiden solmimat yksittäiset
tilaussopimukset kyseisen asiakkuuden kanssa muodos-
tivat yhteensä noin 9 % konsernin liikevaihdosta vuonna
2021 (2020:10%).
Laatimisperiaate
Harvian liikevaihto koostuu pääosin valmista-
miensa sauna- ja spa-tuotteiden myynnistä.
Harvia myy suurimman osan tuotteistaan jälleen-
myyjille, jakeluyrityksille tai ulkomaankauppaa
harjoittaville yrityksille. Myynti kirjataan, kun
määräysvalta tuotteisiin siirtyy ostajalle. Tämä
tapahtuu, kun tuotteet on toimitettu ostajalle.
Toimituksen katsotaan tapahtuneen, kun tuot-
teet on toimitettu sovittuun paikkaan, riski tuot-
teiden epäkuranttiudesta ja vahingoittumisesta
on siirtynyt asiakkaalle. Lisäksi tiettyjen sopimus-
ehtojen osalta kuljetuspalvelun katsotaan olevan
tuotteista erillinen suoritevelvoite, jolloin mää-
räysvalta tuotteisiin siirtyy ostajalle ennen kuin
tuotteet ovat toimitettu. Kuljetuspalvelu suorite-
taan kuitenkin yleensä saman päivän aikana kuin
määräysvalta tuotteisiin on siirtynyt asiakkaalle,
minkä vuoksi tuotteisiin ja kuljetuspalveluun
liittyvä myynti kirjataan samanaikaisesti.
Liikevaihtona esitettävästä määrästä vähenne-
tään alennukset, volyymiperusteiset markki-
nointituet ja palautukset. Tuotteiden myyntiin
liittyy usein volyymiperusteisia alennuksia, jotka
perustuvat 12 kuukauden aikana toteutuneeseen
myyntiin. Myynti kirjataan sopimuksen mukaisen
hinnan perusteella, ja siitä vähennetään arvioidut
volyymiperusteiset alennukset. Volyymiperus-
teisista alennuksista ja markkinointituista, jotka
odotetaan annettavan asiakkaille ennen rapor-
tointikauden loppua toteutuneesta myynnistä,
kirjataan sopimukseen perustuva velka. Joillakin
tukkuasiakkailla on oikeus palauttaa tiettyjä
kampanjatuotteita, jos tuotteet eivät mene
kaupaksi kuuden kuukauden kuluessa hankin-
nasta tai tuotteita koskevaan lainsäädäntöön
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 74
Merkittävät johdon harkintaan perustuvat ratkaisut
Johto käyttää harkintaa kohdistaessaan markkinointitukia liikevaihtoon sisältyviin vähennyseriin ja liiketoi-
minnan muihin kuluihin sisältyviin markkinointikuluihin. Markkinointituet, jotka määräytyvät myyntivolyymiin
perustuen ja joita vastaan ei saada markkinointipalvelua, vähennetään liikevaihdosta. Muut markkinointituet
kohdistetaan liiketoiminnan kuluihin.
Johto käyttää harkintaa arvioidessaan suoritusvelvoitteiden toteutumista IFRS 15 standardin mukaisesti.
LIIKEVAIHTO MARKKINA-ALUEITTAIN
EUR tuhatta 2021 % 2020 %
Suomi 36 900 21 % 27 679 25 %
Muut Pohjoismaat 9 357 5 % 5 615 5 %
Saksa 35 351 20 % 17 644 16 %
Muut Euroopan maat 49 674 28 % 26 118 24 %
Venäjä 11 549 6 % 7 881 7 %
Pohjois-Amerikka 29 132 16 % 20 847 19 %
Muut maat* 7 160 4 % 3 331 3 %
Yhteensä 179 123 100 % 109 115 100 %
* Suurimmat: arabimaat ja Aasia
Harvian liikevaihdon kertyminen on ollut viime vuosina
tasaista ja vakaata, mutta lisääntynyt saunan terveys-
hyötyjen tunnettuus ja suosio, sekä yleinen koteihin
panostamisen trendi, on vahvistunut koronapandemian
tulee muutoksia. Verkkokaupan kautta suoraan
kuluttajille myytyihin tuotteisiin liittyy 14 päivän
palautusoikeus. Asiakkaalle palautettavista mak-
suista kirjataan sopimukseen perustuva velka,
jolla oikaistaan myyntituottoja. Alennusten,
volyymiperusteisten markkinointitukien ja
palautusten arviointi ja kirjaaminen perustuvat
aikaisempaan kokemukseen, ja tuottoja kirjataan
vain siihen määrään asti kuin on erittäin toden-
näköistä, ettei merkittävää peruutusta tapahdu.
Myydyille tuotteille annettava maksuaika
vaihtelee 30 päivästä 120 päivään ja on markki-
noilla noudatettavan käytännön mukainen, joten
myyntiin ei katsota sisältyvän rahoitusosuutta.
Saaminen kirjataan, kun tavarat on toimitettu.
Tämä on se ajankohta, jona vastikkeeseen ei
enää liity ehtoja, koska maksun erääntyminen
edellyttää vain ajan kulumista.
Vähäinen osa Harvian liikevaihdosta kertyy
palveluista, lähinnä asennus- ja huoltopalvelusta,
sekä projektimyynnistä, jossa asiakkaalle toimi-
tetaan sauna- tai spa-osasto tai useita saunoja
valmiiksi asennettuna. Palveluista saatavat
tuotot kirjataan tilikaudella, jonka aikana palvelu
tuotetaan. Kun kyseessä on projektimyyntiin
liittyvä kiinteähintainen sopimus, tuloutetaan
raportointikauden loppuun mennessä toteutunut
osuus koko tuotettavasta palvelusta. Tämä osuus
määritetään perustuen toteutuneiden kustannus-
ten osuuteen odotettavissa olevien kustannusten
kokonaismäärästä.
aikana, mikä on vaikuttanut positiivisesti konsernin liike-
vaihdon kehittymiseen. Tilikauden 2021 liikevaihtoa kas-
vattivat lisäksi Kiramin ja Sauna-Euroxin yrityshankinnat.
75HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
LIIKEVAIHTO TUOTERYHMITTÄIN
EUR tuhatta 2021 % 2020 %
Kiukaat 88 177 49 % 59 003 54 %
Saunat ja kylpytynnyrit 41 185 23 % 20 646 19 %
Ohjauskeskukset 17 578 10 % 10 217 9 %
Höyrygeneraattorit 5 129 3 % 3 199 3 %
Muut tuoteryhmät, varaosat ja palvelut 27 053 15 % 16 049 15 %
Yhteensä 179 123 100 % 109 115 100 %
Liikevaihdosta on yli ajan tuloutettua projektien liike-
vaihtoa 616 tuhatta euroa (248 tuhatta euroa vuonna
2020). Konserni ei esitä kokonaan tai osittain täyttä-
2.2 SEGMENTTIRAPORTOINTI
Konserni muodostaa yhden toimintasegmentin. Tämä
vastaa tapaa, jolla raportoidaan sisäisesti ylimmälle
operatiiviselle päätöksentekijälle (”CODM”), sekä tapaa,
jolla ylin operatiivinen päätöksentekijä tekee päätöksiä
resurssien kohdistamisesta ja arvioi tuloksellisuutta.
mättä oleville suoritevelvoitteille kohdistettua transak-
tiohintaa, koska suoritevelvoite on osa sopimusta, jonka
odotettavissa oleva kestoaika on enintään yksi vuosi.
Merkittävät johdon harkintaan perustuvat
ratkaisut
Toimintasegmenttien määrittäminen
Harvia-konsernin johto on käyttänyt harkintaa
määrittäessään konsernin segmenttiraportointia.
Harkintaa vaativia alueita ovat olleet CODM:n
määrittäminen, konsernin johtamisessa tehdyt
päätökset ja käytetyt raportit. Ylimmäksi ope-
ratiiviseksi päätöksentekijäksi on määritetty
hallitus. Hallitus, huomioiden sen kokoonpano ja
sen aktiivinen osallistuminen keskeiseen strategi-
seen ja operatiiviseen päätöksentekoon, vastaa
resurssien kohdistamisesta ja tuloksellisuuden
arvioimisesta. Harvia-konsernin johto on harkin-
taansa käyttäen todennut, että konsernilla on yksi
toimintasegmentti.
Konsernin pitkäaikaiset varat jakautuvat maantieteelli-
sesti seuraavasti:
EUR tuhatta 31.12.2021 31.12.2020
Suomi 84 266 71 184
Muut EU-maat 23 484 23 829
Aasia 3 060 2 509
Yhdysvallat 6 289 3 506
Pitkäaikaiset varat yhteensä 117 099 101 028
Liikevaihdon maantieteellinen jakauma on esitetty liitetiedossa 2.1.
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 76
EUR tuhatta 2021 2020
Palkat ja palkkiot 25 348 17 558
Eläkekulut – maksu- ja etuuspohjaiset järjestelyt 2 213 1 503
Muut henkilöstökulut 3 031 2 119
Yhteensä 30 591 21 180
2.3 LIIKETOIMINNAN TUOTOT JA KULUT
Tämä liitetieto sisältää informaatiota liikevoiton muista
osatekijöistä: liiketoiminnan muista tuotoista, materiaali-
ja palvelukuluista, henkilöstökuluista, liiketoiminnan
muista kuluista sekä poistoista. Liiketoiminnan muut
tuotot pitävät sisällään aineellisten käyttöomaisuus-
hyödykkeiden myyntivoitot, tuotannosta syntyvän
romumetallin myynnin ja erilaiset avustustuotot.
Laajan tuloslaskelman materiaali- ja palvelukulut koos-
tuvat pääosin sähkö- ja elektroniikkakomponenttien,
teräksen ja muiden metallikomponenttien, kuten kiuas-
elementtien, ohjauskeskusten sekä saunoissa käytettä-
vän puutavaran ostoista. Valmiiden ja keskeneräisten
tuotteiden varastojen muutos oikaisee tuloslaskelmaa
kauden päättyessä varastoon kirjattujen ja varastosta
pois kirjattujen tuotteiden kuluvaikutuksella.
Laatimisperiaate
Maksupohjainen eläkejärjestely on järjestely, jossa
konserni suorittaa kiinteitä maksuja eläkevakuutuk-
siin. Konsernilla ei ole oikeudellisia eikä tosiasiallisia
velvoitteita lisämaksujen suorittamiseen, jos vakuu-
tuksesta ei ole riittävästi varoja kaikkien nykyisen
ja aiempien tilikausien työsuoritukseen perustuvien
etuuksien maksamisen kaikille työntekijöille.
Liiketoiminnan muiden kulujen merkittävimmät erät
liittyvät myyntiin (kuten myynnin rahtikulut ja myyntiin
liittyvät komissiot) sekä markkinointiin.
Harvian Muuramessa sijaitsevalle tuotantolaitokselle
on luonteenomaista tuotannon tehokkuus. Harvialla on
pitkä kokemus kiukaiden ja muiden saunatuotteiden
valmistuksessa, ja henkilöstö on pätevä ja kokenut.
Yhtiön toiminnot ovat erittäin integroituneet. Oma
tutkimus- ja kehittämisosasto on erikoistunut tuotanto-
prosessin ja tuotteiden kehittämiseen ja yhtiön oma
tuotannossa käytettäviin työkaluihin ja laitteisiin
erikoistunut osasto varmistaa kustannustehokkuuden
tuotantolaitteiden sekä koneiden huollon ja korjauksen
suhteen.
Seuraava taulukko osoittaa, mistä eri osatekijöistä
henkilöstökulut koostuvat:
Harvia-konsernin palveluksessa oli 31.12.2021 yhteensä
824 henkilöä (2020: 617 henkilöä). Vuoden 2021 lopun
kokonaishenkilömäärästä oli toimihenkilöitä 289 ja
työntekijöitä 535. Konsernin työntekijöiden eläke-
järjestelyt Suomessa, Itävallassa, Romaniassa, Kiinassa,
Yhdys valloissa, Hongkongissa sekä Virossa ovat
maksupohjaisia. Harvialla on rahastoimaton etuus-
pohjainen eläkejärjestely Saksassa, josta on kerrottu
liitetiedossa 5.6.
77HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
Muita merkittäviä kulueriä ovat seuraavat:
LIIKETOIMINNAN MUUT KULUT
EUR tuhatta 2021 2020
Myynti ja markkinointi* 15 506 10 237
Matkustus ja autot 768 551
Sähkö, lämpö, vesi 1 420 902
Tilintarkastus-, kirjanpito-, konsultointi- ja lakiasiainpalvelut 1 489 2 558
Vuokrat 513 244
IT ja tietoliikenne 1 080 791
Vapaaehtoiset henkilöstökulut 665 476
Muut** 5 028 3 814
Yhteensä 26 469 19 573
* Myynti ja markkinointi pitää sisällään mm. takuukustannuksia, myyntirahtikuluja, myyntikomissioita, sekä markkinointikuluja.
** Muut kulut pitävät sisällään mm. yhtiön hallintoon sekä toimitiloihin liittyviä ylläpitokuluja.
Tilintarkastus-, kirjanpito-, konsultointi- ja lakiasiainpal-
velut sekä muut -kuluryhmät sisältävät tavanomaisesta
liiketoiminnasta poikkeavia eriä, jotka liittyvät konsernin
strategisiin kehitysprojekteihin, listautumiseen, yritys-
hankintoihin ja käyttöomaisuuserien myyntitappioihin
ja joilla on vaikutusta eri kausien väliseen vertailukelpoi-
suuteen.
Tilikaudella 2021 tilintarkastajien palkkiot Pricewater-
houseCoopers Oy:lle olivat 139 tuhatta euroa (2020:
164tuhatta euroa). Niistä 103 tuhatta euroa oli
palkkioita lakisääteisestä tilintarkastuksesta (138 tuhatta
euroa). Palkkioista 0 tuhatta euroa (2 tuhatta euroa)
maksettiin liittyen tilintarkastajan lausuntoihin ja todis-
tuksiin ja 35 tuhatta euroa muodostui muista palkkioista
(23 tuhatta euroa). Muille yhteisöille maksetut tilintar-
kastuspalkkiot olivat 70 tuhatta euroa (2020: 67 tuhatta
euroa).
Harvia-konsernin tutkimus- ja kehitysosastolla työs-
kenteli keskimäärin 23 henkilöä (2020: 25 henkilöä),
ja kuluiksi kirjatut tutkimus- ja kehittämismenot olivat
2265tuhatta euroa tilikaudella 2021 (2020:
1 651 tuhatta euroa).
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 78
Laatimisperiaate
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet
Maa-alueet ja rakennukset kirjataan alkuperäi-
siin hankintamenoihin. Maa-alueista ei tehdä
poistoja. Rakennuksista kirjataan poistot niiden
taloudellisena vaikutusaikana.
Koneiden ja kaluston sekä muiden aineellisten
hyödykkeiden poistot kirjataan taloudellisen
vaikutusajan kuluessa. Taloudellinen vaikutusaika
perustuu arvioituun aikaan, jona omaisuuserät
tuottavat tuloa. Poistot kirjataan tasapoistoina
omaisuuserien hankintamenon ja arvioidun
taloudellisen vaikutusajan perusteella. Poistojen
kohteena olevat pitkäaikaiset omaisuuserät
testataan arvonalentumisen varalta, jos tilin-
päätös päivänä on viitteitä arvon alentumisesta.
Omaisuuserien taloudelliset vaikutusajat ovat
seuraavat:
• Rakennukset 15–30 vuotta
• Koneet ja kalusto 5–10 vuotta
• Muut aineelliset hyödykkeet 3–5 vuotta
Aineettomat hyödykkeet
Ostetut ja sisäisesti aikaansaadut aineettomat
hyödykkeet kirjataan alkuperäiseen hankinta-
menoon. Liiketoimintojen yhdistämisessä
hankitut aineettomat hyödykkeet arvostetaan
hankinta-ajankohdan käypään arvoon. Aineetto-
mien hyödykkeiden poistoajat ovat 10–15 vuotta
lukuun ottamatta aktivoituja kehittämismenoja
ja ohjelmistolisenssejä, jotka poistetaan
5 vuodessa.
2.4 POISTOT
Seuraavassa taulukossa esitetään poistot omaisuuserä-
luokittain:
EUR tuhatta 2021 2020
Poistot ryhmittäin
Rakennukset ja rakennelmat 937 810
Koneet ja kalusto 1 326 1 077
Muut aineelliset hyödykkeet 221 151
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet yhteensä 2 484 2 037
Vuokralle otetut rakennukset ja rakennelmat 372 453
Vuokralle otetut koneet ja kalusto 239 171
Vuokralle otetut hyödykkeet 610 624
EUR tuhatta 2021 2020
Poistot ryhmittäin
Kehittämismenot 412 344
Asiakassuhteet 1 274 753
Brändi 422 280
Teknologia 90 73
Muut aineettomat hyödykkeet 552 218
Aineettomat hyödykkeet yhteensä 2 750 1 668
Poistot yhteensä 5 844 4 329
79HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
2.5 OSAKEKOHTAINEN TULOS
Laimentamaton osakekohtainen tulos lasketaan jaka-
malla emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva tulos tili-
kauden aikana ulkona olleiden osakkeiden lukumäärän
painotetulla keskiarvolla. Laimennusvaikutuksella oikais-
tu osakekohtainen tulos lasketaan samalla perusteella
kuin laimentamaton, paitsi että siinä otetaan huomioon
vaikutukset, joita aiheutuisi emoyhtiön mahdollisista
tulevaisuudessa tapahtuvasta osakkeiden liikkeeseen-
laskua koskevista velvoitteista.
2021 2020
Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos, EUR tuhatta 33 674 15 475
Ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo tilikaudella, tuhatta
kappaletta 18 668 18 691
Laimentamaton osakekohtainen tulos, EUR 1,80 0,83
Osakeperusteinen pitkän aikavälin kannustinjärjestelmä 150 184
Ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo tilikauden aikana,
laimennettu, tuhatta kappaletta 18 818 18 875
Laimentamaton osakekohtainen tulos, EUR 1,79 0,82
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 80
Laatimisperiaate
Liiketoimintojen yhdistämisiin sovelletaan hankintame-
netelmää. Tytäryhtiön hankinnassa luovutettu vastike
käsittää luovutettujen varojen käyvän arvon, syntyneet
velat hankinnan kohteen aiemmille omistajille sekä
konsernin liikkeeseen laskemat osakkeet. Luovutettu
vastike sisältää myös ehdollisesta vastikejärjestelys-
tä aiheutuvan omaisuuserän tai velan käyvän arvon.
Liiketoimintojen yhdistämisessä hankittavat yksilöi-
tävissä olevat varat ja vastattaviksi otettavat yksilöi-
tävissä olevat velat arvostetaan alun perin hankinta-
ajankohdan käypään arvoon. Yksilöitävissä oleviin
varoihin sisältyy aineellisia hyödykkeitä samoin kuin
aineettomia hyödykkeitä, kuten asiakassuhteita, brändi
ja teknologiaa.
Hankintaan liittyvät menot kirjataan kuluiksi synty-
essään ja esitetään tuloslaskelmassa liiketoiminnan
muissa kuluissa.
Tässä osiossa kuvataan omaisuuseriä, joita
tarvitaan liiketoiminnassa sekä Harvian
tekemiä yrityskauppoja. Nettokäyttöpääomaa
koskevat tiedot esitetään osassa 4.
3.1 LIIKETOIMINTOJEN YHDISTÄMINEN
Harvialle yrityskaupat ovat keino nopeuttaa sen
strategian toteuttamista. Vuonna 2021, Harvia osti
kylpy tynnyreitä valmistavan Kirami Oy:n. Hankitun
liiketoiminnan tulos on konsolidoitu Harvia-konsernin
tulokseen 28.5.2021 alkaen. Lisäksi Harvia osti kivival-
mistaja Sauna-Eurox Oy:n, sekä samassa yhteydessä
sen sisaryhtiön Parhaat Löylyt Oy:n. Yhtiöt on konsoli-
doitu Harvia-konsernin tulokseen 31.8.2021 alkaen.
KIRAMIN HANKINTA
Harvia allekirjoitti ja toteutti 28.5.2021 sopimuksen
Kirami Oy:n ostamisesta. Kirami on Suomen johtava
kylpytynnyrivalmistaja ja puulämmitteisten kylpytyn-
nyreiden edelläkävijä kansainvälisesti. Yrityskauppa
täydentää hyvin Harvian sauna- ja spa-ratkaisujen
valikoimaa ja vahvistaa Harvian johtavaa asemaa
maailmanlaajuisena saunomisen ja saunakokemuksen
brändinä. Kirami Oy omisti hankintahetkellä 50 prosent-
tia virolaisesta tuotantoyritys Metagrupp OÜ:stä sekä
51prosenttia myyntiyhtiö Kirami AB:stä.
Kirami on alkuperäisten omistajiensa vuonna 2001
perustama perheyritys, joka on kasvanut yhdeksi
maailmanlaajuisesti suurimmista kylpytynnyreiden
OSA 3: SIDOTTU PÄÄOMA
Osa 3: Sidottu pääoma
valmistajista. Yrityksen päätuote ovat puulämmitteiset
kylpytynnyrit tai kotoisammin paljut. Kiramin valikoi-
maan kuuluu myös lisävarusteita, tarvikkeita, vesi-
hygieniatuotteita ja ulkosaunoja sekä muita pihatuot-
teita. Kirami on kasvanut nopeasti viime vuosina: yhtiön
liikevaihto oli syyskuussa 2020 päättyneellä tilikaudella
16 miljoonaa euroa, ja myynnistä noin 42 prosenttia tuli
viennistä Keski-Eurooppaan ja Skandinaviaan. Yhtiöllä
on tuotantolaitos Sastamalassa ja myyntitoimisto
Turussa, ja yhtiön palveluksessa on yhteensä noin 40
työntekijää. Lisäksi Kiramilla on sesonkityöntekijöitä
huhti–elokuussa tuotannossa ja logistiikassa.
Kauppahinta oli 7 miljoonaa euroa kaupantekohetkel-
lä sekä lisäksi myöhemmin maksettava 0–4 miljoonaa
euroa kolmen vuoden jakson jälkeen riippuen Kiramin
käyttökatteen (EBITDA) kehityksestä. Harvia rahoitti
yritysoston kassavaroistaan.
Yrityskaupan odotetaan tuovan noin miljoonan euron
vuosittaiset synergiaedut, joiden arvioidaan toteutu-
van täysimääräisesti vuoden 2023 loppuun mennessä.
Tärkeimmät tunnistetut synergian lähteet ovat jakelu,
osto ja logistiikka sekä tutkimus ja tuotekehitys. Yritys-
oston jälkihoitoon ja integrointiin liittyvät kertaluontei-
set kulut ovat arviolta yhteensä 0,4 miljoonaa euroa
jakautuen vuosille 2021 ja 2022.
Kirjanpidolliset arviot ja johdon harkintaan
perustuvat ratkaisut
Liiketoimintojen yhdistämisessä hankittava nettovaralli-
suus arvostetaan käypään arvoon. Hankitun nettovaral-
lisuuden käyvän arvon määrittäminen perustuu vastaa-
vanlaisten omaisuuserien markkina-arvoon (aineelliset
käyttöomaisuushyödykkeet) tai odotettavissa olevia
rahavirtoja koskevaan arvioon (aineettomat hyödyk-
keet). Senhetkisiin jälleenhankinta-arvoihin, odotettavis-
sa oleviin rahavirtoihin tai arvioituihin myyntihintoihin
perustuva arvonmääritys edellyttää johdolta harkinnan
ja oletusten käyttöä. Käytetyt arviot ja oletukset ovat
johdon käsityksen mukaan riittävän luotettavia käyvän
arvon määrittämistä varten.
81HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
Yrityskaupan alustava hankintamenolaskelma on esitetty seuraavassa taulukossa:
EUR tuhatta
Kauppahinta 9 917
Hankittu nettovarallisuus
Pitkäaikaiset varat
Aineettomat hyödykkeet 3 539
Aineelliset hyödykkeet 1 346
Vuokralle otetut hyödykkeet 92
Sijoitukset osakkuusyhtiöihin 669
Lyhytaikaiset varat
Vaihto-omaisuus 2 290
Myyntisaamiset ja muut saamiset 2 855
Rahavarat 1 783
Varat yhteensä 12 574
Pitkäaikaiset velat
Lainat rahoituslaitoksilta 300
Vuokrasopimusvelat 61
Laskennalliset verovelat 701
Varaukset 17
Lyhytaikaiset velat
Lainat rahoituslaitoksilta 91
Vuokrasopimusvelat 31
Ostovelat ja muut velat 3 063
Velat yhteensä 4 264
Hankittu nettovarallisuus yhteensä 100% 8 310
Konsernin osuus nettovaroista 8 234
Liikearvo 1 683
Yrityskaupassa hankittu tytäryhtiö Kirami AB on yhdistelty konserniin kokonaisuudes-
saan, ja osakkuusyhtiö Metagrupp OÜ pääomaosuusmenetelmällä toukokuusta 2021
alkaen.
Rahavirtavaikutus
EUR tuhatta
Hankitun tytäryrityksen käteisvastike 7 000
Hankitun tytäryrityksen rahavarat - 1 783
Vaikutus investointien rahavirtoihin 5 217
Hankintaan liittyvät kulut 0,3 miljoonaa euroa on esitetty muissa liiketoiminnan kuluissa
ja konsernin rahavirtalaskelmassa liiketoiminnan rahavirroissa.
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 82
MUUT YRITYSJÄRJESTELYT
Harvia Oyj allekirjoitti ja toteutti sopimuksen
Sauna-Eurox Oy:n ostosta 31.8.2021. Osapuolet kehittä-
vät ja kasvattavat kiuaskivien liiketoimintaa jatkossa
yhdessä. Harvia osti myös Sauna-Eurox Oy:n sisar-
yhtiön Parhaat Löylyt Oy:n samassa yhteydessä.
Ostet tujen yhtiöiden konsolidoitu liikevaihto oli noin
3,2miljoonaa euroa vuonna 2020. Kaupan avulla Harvia
ja Sauna-Eurox vahvistavat kiuaskivien saatavuutta ja
lisäävät tuotantokapasiteettia.
Tilikaudella 2021 Harvia hankki vähemmistöosakkailta
Saunamax Oy:n osakkeet (43,8 %). Lisäksi Kirami Oy
hankki 9 %:n lisäosuuden Kirami AB:sta.
EOS GROUPIN HANKINTA VUONNA 2020
Harvia saattoi huhtikuun 2020 lopussa päätökseen
yrityskaupan, jolla se osti enemmistön saksalaisesta
EOS Groupista. EOS on ammatti- ja premiumkäyttöön
tarkoitettujen sauna- ja spa-tuotteiden teknologia-
johtaja, ja sen liikevaihto vuonna 2019 oli 17,3 milj. euroa.
Yritysosto täydentää hyvin Harvian ammattilais- ja
premium-tuotteiden valikoimaa ja vahvistaa Harvian
johtavaa asemaa maailmanlaajuisena ammattiluokan
saunomisen ja saunakokemuksen brändinä. Harvia
omistaa 78,6 prosenttia EOS konsernin Saksan toimin-
noista ja 80,0 prosenttia Venäjän toiminnoista, ja sillä on
optio ostaa vähemmistöosakkeet tulevaisuudessa.
Yrityskaupan kauppahinta oli 19,7 milj. euroa ja se perus-
tui koko EOS-konsernin kaupantekohetken 25,5 milj.
euron velattomaan yritysarvoon. Harvia rahoitti yritys-
oston korollisella velalla sekä kassavaroillaan.
EOS Groupin yrityskaupassa siirtyi pysyviä vastaavia
2,6 milj. euroa, nettokäyttöpääomaeriä 3,6 milj. euroa,
rahavaroja 1,7 milj. euroa sekä eläkevastuita 3,0 milj.
euroa. Yrityskaupan hankintamenolaskelmassa on
poistettavia aineettomia omaisuuseriä 7,0 milj. euroa,
joista vuosittaiset poistot ovat noin 1,2 milj. euroa.
Vaihto-omaisuuden käypään arvoon arvostus kasvatti
vaihto-omaisuutta 1,3 milj. euroa, mikä kirjataan kuluksi
laskennallisesti 12 kuukaudessa.
Hankintamenolaskelman mukainen liikearvo on 10,8milj.
euroa. Yrityskauppaan liittyvä vähemmistön arvioitu
lunastusvelka 9,5 milj. euroa on kirjattu velaksi ja
konsernin oman pääoman vähennykseksi. Lunastus-
velka on esitetty korottomissa veloissa. Yrityskaupan
hankinta menolaskelma on esitetty taulukossa alla.
Yritysoston odotetaan tuovan vähintään 2,2 milj. euron
vuosittaiset synergiaedut, joiden arvioidaan toteutuvan
täysimääräisesti vuoteen 2024 mennessä. Vuonna 2020
kertyneet yrityskauppakulut olivat 1,8 milj. euroa. Yritys-
oston integrointiin liittyvät järjestelykulut olivat vuonna
2020 yhteensä 0,1 milj. euroa ja vuonna 2021 toteutui
vain vähäisiä integraatiokuluja.
83HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
Kaupan hankintamenolaskelma on esitetty seuraavassa taulukossa:
EUR tuhatta
Kauppahinta 19 751
Hankittu nettovarallisuus
Pitkäaikaiset varat
Aineettomat hyödykkeet 7 032
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet 2 647
Vuokralle otetut hyödykkeet 278
Lyhytaikaiset varat
Vaihto-omaisuus 5 392
Myyntisaamiset ja muut saamiset 1 386
Rahavarat 1 692
Varat yhteensä 18 427
Pitkäaikaiset velat
Eläkevastuut 3 016
Laskennalliset verovelat 2 317
Vuokrasopimusvelat 154
Lyhytaikaiset velat
Ostovelat ja muut velat 2 108
Velat yhteensä 7 595
Hankittu nettovarallisuus yhteensä 100% 10 832
Konsernin osuus nettovaroista 8 885
Liikearvo 10 866
Yrityskauppaan liittyvä vähemmistön arvioitu lunastusvelka 9,5 milj. euroa on kirjattu
velaksi ja konsernin oman pääoman vähennykseksi.
Rahavirtavaikutus
EUR tuhatta
Hankitun tytäryrityksen käteisvastike 19 751
Hankitun tytäryrityksen rahavarat - 1 692
Vaikutus investointien rahavirtoihin 18 059
Hankintaan liittyvät kulut 1,8 miljoonaa euroa esitettiin vuonna 2020 muissa liiketoimin-
nan kuluissa ja konsernin rahavirtalaskelmassa liiketoiminnan rahavirroissa.
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 84
Kirjanpidolliset arviot ja johdon harkintaan
perustuvat ratkaisut
Projektin kehittämisvaiheessa syntyvät menot
aktivoidaan aineettomiksi hyödykkeiksi, jos
aktivointi kriteerit täyttyvät. Johto on tehnyt harkin-
taan perustuvia ratkaisuja ja oletuksia arvioidessaan,
täyttääkö projekti nämä kriteerit, sekä määrittäes-
sään kehittämisprojektien menoja ja taloudellista
vaikutusaikaa samoin kuin niiden tulevaisuudessa
kerryttämiä rahavirtoja. Aktivoiduista kehittämis-
projekteista odotettavissa oleviin tuottoihin sisältyy
johdon arvioita ja harkintaa tulevaisuudessa toteu-
tuvasta liikevaihdosta ja siihen liittyvistä menoista.
Näihin arvioihin liittyy riskejä ja epävarmuutta, ja on
mahdollista, että aktivoiduista kehittämisprojekteista
odotettavissa olevat tuotot muuttuvat olosuhteiden
muutosten seurauksena. Harvia arvioi mahdolliset
viitteet aktivoituihin kehittämisprojekteihin liittyvistä
arvonalentumisista.
3.2 AINEETTOMAT HYÖDYKKEET JA
ARVONALENTUMISTESTAUS
Konsernin taseessa olevasta liikearvosta suurin osa
syntyi muodostettaessa yritysryhmää vuonna 2014.
Tilikaudella liikearvoa kasvattivat Kirami-konsernin ja
Sauna-Euroxin hankinnat.
Laatimisperiaate
Liikearvo
Liikearvo syntyy tytäryritysten hankinnasta, ja se
vastaa määrää, jolla kauppahinnan vastike ylittää
yksilöitävissä olevan nettovarallisuuden käyvän
arvon.
Liiketoimintojen yhdistämisessä hankittu liikearvo
kohdistetaan arvonalentumistestausta varten niille
rahavirtaa tuottaville yksiköille, joiden odotetaan
hyötyvän yhdistämisen tuomista synergioista.
Yksikkö, jolle liikearvo kohdistetaan, on yrityksen
alin taso, jolla liikearvoa seurataan sisäisesti johdon
tarkoituksia varten.
Liikearvoa tarkastellaan arvonalentumisen varalta
vuosittain tai sitä useammin, jos tapahtumat tai
olosuhteiden muutokset viittaavat mahdolliseen
arvonalentumiseen. Liikearvoa sisältävän rahavirtaa
tuottavan yksikön kirjanpitoarvoa verrataan kerrytet-
tävissä olevaan rahamäärään, joka on käyttöarvo
tai myynnistä aiheutuvilla menoilla vähennetty
käypä arvo sen mukaan, kumpi näistä on suurempi.
Mahdollinen arvonalentuminen kirjataan välittömästi
kuluksi, eikä sitä peruuteta myöhemmin.
Muut aineettomat hyödykkeet
Muut aineettomat hyödykkeet sisältävät pääasiassa
liiketoimintojen yhdistämisessä hankitut asiakas-
suhteet, brändin ja teknologian, jotka kirjataan
hankinta hetkellä käypään arvoon. Niistä tehdään
tasapoistot 10–15 vuodessa. Muihin aineettomiin
hyödykkeisiin sisältyy myös aktivoituja kehittämis-
menoja ja ohjelmistolisenssejä, ja ne kirjataan
kuluiksi tasapoistoina viidessä vuodessa.
Kehittämismenot
Kehittämismenot aktivoidaan, kun tietyt taloudel-
liseen ja tekniseen toteuttamiskelpoisuuteen liitty-
vät kriteerit täyttyvät ja kun on odotettavissa, että
tuote kerryttää taloudellista hyötyä tulevaisuudessa.
Aktivoidut kehittämismenot sisältävät pääasiassa
materiaaleja, tarvikkeita ja välittömiä työsuorituk-
sesta aiheutuvia menoja. Aiemmin kuluiksi kirjattuja
kehittämismenoja ei aktivoida myöhemmin. Kehitet-
tävänä olevista aineettomista hyödykkeistä ei tehdä
poistoja, vaan ne testataan arvonalentumisen varalta
vähintään vuosittain.
85HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
Seuraavissa taulukoissa esitetään aineettomien hyödyk-
keiden, liikearvo mukaan lukien, muutokset tilinpäätök-
sessä esitettävillä tilikausilla:
EUR tuhatta Liikearvo
Kehittämis-
menot
Ennakko-
maksut
Asiakas-
suhteet Brändi Teknologia
Muut
aineettomat
hyödykkeet Yhteensä
2021
Hankintameno 1.1. 71 018 2 163 402 5 556 3 378 744 2 339 85 600
Liiketoimintojen yhdistämiset 2 618 2 225 1 506 259 6 608
Lisäykset 410 251 550 1 211
Vähennykset -12 -10 -22
Siirrot erien välillä 12 -25 -152 -165
Kurssierot 94 9 7 57 2 5 174
Hankintameno 31.12. 73 730 2 582 628 7 788 4 941 746 2 991 93 406
Kertyneet poistot 1.1. -1 154 -994 -546 -131 -1 337 -4 162
Poistot -412 -1 274 -422 -90 -552 -2 750
Vähennykset 4 4
Kurssierot -1 -9 -9 -2 -15 -36
Kertyneet poistot 31.12. -1 567 -2 277 -977 -223 -1 900 -6 944
Kirjanpitoarvo 1.1. 71 018 1 008 402 4 562 2 832 613 1 003 81 438
Kirjanpitoarvo 31.12. 73 730 1 014 628 5 511 3 964 523 1 092 86 462
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 86
EUR tuhatta Liikearvo
Kehittämis-
menot
Ennakko-
maksut
Asiakas-
suhteet Brändi Teknologia
Muut
aineettomat
hyödykkeet Yhteensä
2020
Hankintameno 1.1. 60 200 1 709 407 1 040 1 528 189 1 794 66 867
Liiketoimintojen yhdistämiset 10 866 4 541 1 929 561 17 897
Lisäykset 312 157 539 1 008
Vähennykset -3 -3
Siirrot erien välillä 145 -163 17
Kurssierot -47 0 -25 -79 -6 -16 -169
Hankintameno 31.12. 71 018 2 163 402 5 556 3 378 744 2 558 85 600
Kertyneet poistot 1.1. -811 -257 -281 -61 -1 120 -2 530
Poistot -344 -753 -280 -73 -218 -1 668
Vähennykset 1 1
Kurssierot 16 15 4 1 35
Kertyneet poistot 31.12. -1 154 -994 -546 -131 -1 337 -4 162
Kirjanpitoarvo 1.1. 60 200 898 407 784 1 247 128 674 64 337
Kirjanpitoarvo 31.12. 71 018 1 008 402 4 562 2 832 613 1 003 81 438
LIIKEARVON ARVONALENTUMISTESTAUS
Seuraavassa taulukossa esitetään liikearvon kohdistami-
nen konsernin rahavirtaa tuottaville yksiköille:
Kirjanpidolliset arviot ja johdon harkintaan
perustuvat ratkaisut
Liikearvon arvonalentumistestauksessa käytetyt
keskeiset oletukset
Johto tekee merkittäviä arvioita ja harkintaan perus-
tuvia ratkaisuja päättäessään tasosta, jolle liikearvo
kohdistetaan, ja määrittäessään, onko viitteitä liikear-
von arvonalentumisesta.
Rahavirtaa tuottavan yksikön kerrytettävissä olevan
rahamäärän määrittäminen perustuu käyttöarvo-
laskelmiin, jotka edellyttävät arvioiden käyttämistä.
EUR tuhatta 31.12.2021 31.12.2020
Suomi 62 743 60 118
Keski-Eurooppa 10 958 10 958
Yhteensä 73 701 71 076
Arvonalentumistestausta varten johto seuraa liikearvoa
Suomen ja Keski-Euroopan tasolla. Rahavirtaa tuotta-
vien yksikköjen kerrytettävissä olevat rahamäärät
on määritetty perustuen käyttöarvolaskelmiin, joissa
käytetään diskontattuja rahavirtaennusteita. Näissä
laskelmissa käytettävät rahavirtaennusteet on määritet-
ty ennen veroja, ja ne perustuvat johdon hyväksymiin
budjetteihin ja ennusteisiin, jotka kattavat viiden vuoden
87HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
Laskelmissa käytetään rahavirtaennusteita,
jotka perustuvat budjetteihin ja johdon hyväksy-
miin arvioihin viiden vuoden ajanjaksolta. Raha-
virtaennusteet perustuvat konsernin toteutuneisiin
tuloksiin ja johdon parhaisiin arvioihin tulevaisuu-
dessa toteutuvasta myynnistä, kustannuskehityk-
sestä, yleisistä markkinaolosuhteista ja sovelletta-
vista verokannoista. Rahavirtaennusteisiin sisältyy
budjetteja ja ennusteita viiden vuoden ajanjaksol-
ta, ja tämän ajanjakson jälkeiseltä ajalta raha-
virrat ekstrapoloidaan käyttäen edellä ilmoitettuja
arvioituja kasvuvauhteja. Kasvuvauhdit perustuvat
johdon arvioihin liiketoiminnan tulevasta kasvusta.
Johto testaa merkittävissä oletuksissa tapahtuvien
muutosten vaikutuksia tekemällä herkkyysanalyy-
seja edellä tässä liitetiedossa kuvatulla tavalla.
ajanjakson. Almost Heaven Saunas -liiketoimintakaupas-
ta tilikaudella 2018 kertynyt liikearvo on esitetty osana
Suomen liikearvoa, ja se on tullut osaksi arvonalennus-
testausta vuonna 2019. Vuonna 2020 hankitun EOS
Groupin liikearvo on esitetty osana Keski-Euroopan
liikearvoa ja se on tullut osaksi arvonalennustestausta
vuonna 2020. Vuoden 2021 yrityskaupat sisältyvät Suo-
men liikearvoon.
Ennusteissa käytettävät keskeiset oletukset ovat
liikevaihdon ja keskeisten kustannuserien kehitys,
laskelmissa käytettävä diskonttauskorko samoin kuin
31.12.2021 31.12.2020
Pitkän aikavälin kasvuvauhti 1,0 % 1,0 %
Ennustekauden keskimääräinen liikevaihdon kasvu
Suomi 7,1 % 5,2 %
Keski-Eurooppa 7,9 % 8,7 %
Ennustekauden keskimääräinen käyttökate (% liikevaihdosta)
Suomi 28,9 % 23,5 %
Keski-Eurooppa 31,7 % 23,2 %
Diskonttauskorko ennen veroja
Suomi 9,2 % 9,2 %
Keski-Eurooppa 10,0 % 9,9 %
Tehtyjen arvonalentumistestausten seurauksena ei
ole kirjattu arvonalentumistappiota millään esitetyllä
tilikaudella. Käyttöarvolaskelmiin perustuva kerrytettä-
vissä oleva rahavirta ylitti vuonna 2021 kirjanpitoarvon
rahavirtojen kasvuvauhti viiden vuoden ennustejakson
jälkeiseltä ajalta. Ennusteet on laadittu siten, että ne
kuvastavat aiemmin toteutunutta tulosta ja tulevai-
suutta koskevia odotuksia ottaen huomioon konsernin
markkina-aseman ja yleisen taloudellisen ympäristön.
Viiden vuoden ajanjakson jälkeiset rahavirrat ekstra-
poloidaan käyttämällä arvioituja kasvuvauhteja. Arvon-
alentumistestauksessa käytettävä diskonttauskorko on
ennen veroja määritetty pääomakustannusten painotet-
tu keskiarvo (WACC). Diskonttauskorko kuvastaa oman
ja vieraan pääoman kokonaiskustannuksia ja konserniin
liittyviä markkinariskejä.
386miljoonalla eurolla Suomessa ja 197 miljoonalla
eurolla Keski-Euroopassa (2020: 117 miljoonalla eurolla
Suomessa ja 68 miljoonalla eurolla Keski-Euroopassa).
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 88
3.3 AINEELLISET
KÄYTTÖOMAISUUSHYÖDYKKEET
Maa-alueet ja rakennukset koostuvat pääasiassa Har-
vian Muuramessa sijaitsevista tehdasrakennuksista.
Vuonna 2021 Harvia laajensi Muuramen tehdastaan ja
hankki lisäksi viereisen kiinteistön maa-alueineen omis-
tukseensa. Myös Velha Oy ja Harvia-konsernin hallinto-
yhtiöt toimivat Harvian Muuramen tiloissa. Romaniassa
sijaitsevan tehtaan omistaa konsernin omistuksessa
kokonaan oleva romanialainen kiinteistöyhtiö K&R
Imobiliare. Konserni omistaa tuotanto ja varastokiinteis-
tön Yhdysvalloissa ja hankki vuonna 2021 näiden lisäksi
uuden suuremman tuotantorakennuksen jo omistet-
tujen kiinteistöjen lisäksi. EOS-konsernin tuotanto- ja
toimistotilat Saksassa siirtyivät vuonna 2020 yrityskau-
passa konsernin omistukseen. Vuonna 2021 hankittujen
Kiramin ja Sauna-Euroxin tuotanto- ja toimistotilat siir-
tyivät myös Harvian omistukseen. Muut tuotantoyksiköt
toimivat vuokratuissa tiloissa.
Muita merkittäviä eriä ovat tuotantokoneistot Muura-
messa, Yhdysvalloissa, Kiinassa, Romaniassa ja Saksas-
sa. Harvialla on Muuramessa erillinen osasto, joka val-
mistaa tuotannossa käytettäviä työkaluja ja laitteistoja.
Poistoista ks. myös liitetieto 2.4.
Laatimisperiaate
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet esitetään
hankintamenoon poistoilla ja mahdollisilla arvonalen-
tumisilla vähennettynä. Myöhemmin syntyvät menot
sisällytetään hankintamenoon, jos ne ovat luotettavasti
määritettävissä ja yhtiölle koituu niistä taloudellista
hyötyä.
Merkittävät perusparannusmenot sisällytetään joko
hyödykkeen tasearvoon tai erotetaan omaksi hyö-
dykkeekseen silloin, kun on todennäköistä, että niistä
saadaan tulevaisuudessa taloudellista hyötyä ja niistä
aiheutuneet kustannukset voidaan erottaa tavanomai-
sista korjaus- ja kunnossapitokustannuksista.
Konserni arvioi jokaisena tilinpäätöspäivänä, onko jon-
kin omaisuuserän arvon alentumisesta viitteitä. Mikäli
viitteitä ilmenee, suoritetaan kyseiselle omaisuuserälle
arvonalentumistestaus. Arvonalentumistestissä arvioi-
daan kyseisestä omaisuuserästä kerrytettävissä oleva
rahamäärä. Kerrytettävissä oleva rahamäärä on omai-
suuserän käypä arvo vähennettynä myynnistä aiheutu-
villa menoilla tai sitä korkeampi kassavirtaperusteinen
käyttöarvo. Mikäli kerrytettävissä olevaa rahamäärää ei
pystytä määrittämään yksittäisen omaisuuserän tasolla,
arvonalentumistarvetta tarkastellaan sillä alimmalla
rahavirtaa tuottavan yksikön (CGU) tasolla, joka on
pääosin muista yksiköistä riippumaton ja jonka raha-
virrat ovat erotettavissa muiden vastaavien yksiköiden
rahavirroista.
31.12.2021 31.12.2020
Suomi
Käyttökateprosentin pienentyminen -19,4 % -10,4 %
Diskonttauskoron muutos 25,0 % 10,6 %
Keski-Eurooppa
Käyttökateprosentin pienentyminen -26,1 % -15,2 %
Diskonttauskoron muutos 50,0 % 21,1 %
Johto on laatinut keskeisistä tekijöistä herkkyysanalyy-
sit, ja tehtyjen analyysien perusteella kerrytettävissä
oleva rahamäärä on yhtä suuri kuin kirjanpitoarvo, jos
oletukset muuttuvat yksi kerrallaan:
89HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
EUR tuhatta Maa-alueet
Rakennukset ja
rakennelmat Koneet ja kalusto
Muut aineelliset
hyödykkeet
Keskeneräiset
hankinnat Yhteensä
2021
Hankintameno 1.1. 1 776 22 827 15 840 1 263 510 42 216
Liiketoimintojen yhdistämiset 118 1 285 998 279 27 2 707
Lisäykset 142 2 912 4 257 366 3 100 10 777
Vähennykset 0 -106 -40 -146
Siirrot erien välillä 555 396 1 -841 111
Kurssierot 8 65 44 -1 116
Hankintameno 31.12. 2 044 27 644 21 429 1 868 2 796 55 781
Kertyneet poistot 1.1. -12 120 -12 296 -894 -25 309
Poistot -938 -1 325 -221 -2 484
Vähennykset 10 7 17
Siirrot erien välillä 0
Kurssierot -4 -8 1 0 -11
Kertyneet poistot 31.12. -13 062 -13 619 -1 107 0 -27 787
Kirjanpitoarvo 1.1. 1 776 10 707 3 544 369 510 16 907
Kirjanpitoarvo 31.12. 2 044 14 582 7 810 761 2 796 27 994
Seuraavissa taulukoissa esitetään aineellisten käyttö-
omaisuushyödykkeiden muutokset tilinpäätöksessä
esitettäviltä tilikausilta.
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 90
Laatimisperiaate
IFRS 16 Vuokrasopimukset -standardin mukaan
vuokrasopimuksesta kirjataan käyttöoikeusomai-
suuserä (oikeus käyttää vuokrattua hyödykettä) ja
vuokrien maksamista koskeva vuokrasopimusvelka,
joka esitetään korollisissa veloissa.
Konsernissa on sovellettu standardin sallimaa
yksinkertaistettua siirtymämenetelmää, eikä ver-
tailulukuja näin ollen ole oikaistu. Vuokrasopimus-
velan määrä standardin käyttöönottohetkellä on
määritelty diskonttaamalla jäljellä olevat vuokrat
nykyarvoon käyttäen lisäluoton korkoa soveltamisen
aloittamisajankohtana. Käyttöoikeusomaisuuserä on
arvostettu siirtymässä vuokrasopimusvelan määräiseksi.
Standardin soveltamisen aloittamisella ei ollut vaiku-
tusta kertyneisiin voittovaroihin.
Konserni hyödyntää standardin sallimia helpotuksia,
eikä kirjaa uushankinta-arvoltaan vähäisistä vuokra-
kohteista tai lyhytaikaisista vuokrasopimuksista käyttö-
oikeusomaisuuseriä tai vuokrasopimusvelkoja. Konserni
soveltaa samaa diskonttauskorkoa ominaispiirteiltään
jokseenkin samankaltaisista vuokrasopimuksista
koostuvaan salkkuun.
EUR tuhatta Maa-alueet
Rakennukset ja
rakennelmat Koneet ja kalusto
Muut aineelliset
hyödykkeet
Keskeneräiset
hankinnat Yhteensä
2020
Hankintameno 1.1. 1 404 21 174 14 116 1 096 64 37 853
Liiketoimintojen yhdistämiset 391 1 309 836 111 2 647
Lisäykset 241 785 59 766 1 851
Vähennykset 0 -20 -20
Siirrot erien välillä 158 162 -320 0
Kurssierot -19 -54 -39 -3 -115
Hankintameno 31.12. 1 776 22 827 15 840 1 263 510 42 216
Kertyneet poistot 1.1. -11 314 -11 248 -748 -23 311
Poistot -810 -1 077 -151 -2 037
Vähennykset 14 14
Kurssierot 4 15 5 0 25
Kertyneet poistot 31.12. -12 120 -12 296 -894 0 -25 309
Kirjanpitoarvo 1.1. 1 404 9 859 2 868 348 64 14 543
Kirjanpitoarvo 31.12. 1 776 10 707 3 544 369 510 16 907
3.4 VUOKRASOPIMUKSET
IFRS 16 Vuokrasopimukset standardi käsittelee vuok-
rasopimuksen määritelmää, kirjaustapaa, arvostamista
sekä vuokrasopimuksista annettavia tietoja. Standardin
voimaantulo muutti vuokralle ottajan kirjauskäytäntöä
merkittävästi, koska vuokrasopimusten erottelua opera-
tiivisiin ja rahoitusleasing-sopimuksiin ei enää tehdä.
Standardin mukaan vuokrasopimuksesta kirjataan
käyttöoikeusomaisuuserä (oikeus käyttää vuokrattua
hyödykettä) ja vuokrien maksamista koskeva vuokra-
sopimusvelka, joka esitetään korollisissa veloissa.
91HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
Vuokra-aika on se ajanjakso, jona vuokrasopimus
ei ole purettavissa, mukaan lukien vuokrasopimuk-
sen jatko- ja päättämisoption kattamat ajanjaksot,
jos jatko-option käyttäminen tai päättämisoption
käyttämättä jättäminen on kohtuullisen varmaa.
Käyttöoikeusomaisuuserät poistetaan taloudellise-
na vaikutusaikanaan.
Vuokrasopimusvelan lyhennysosuus ja korko
esitetään rahoituksen rahavirrassa.
Kirjanpidolliset arviot ja johdon harkintaan
perustuvat ratkaisut
Johto käyttää harkintaa vuokra-ajan määrittämi-
sessä toistaiseksi voimassa oleville sopimuksille,
sekä silloin kun vuokrasopimukseen liittyy jatko-,
purku- tai osto-optio. Päätökset perustuvat yhtiön
strategiseen tilanteeseen ja markkinaolosuhteisiin.
Johto käyttää harkintaa myös lisäluoton koron
määrittämisessä. Lisäluoton korko on määritelty
konsernin rahoitussopimusten mukaisesti huo-
mioiden maakohtainen riskittömän korkokannan
vaihtelu. Yhtiö soveltaa yhtä diskonttauskorkoa
ominaispiirteiltään jokseenkin samankaltaisista
vuokrasopimuksista koostuvaan salkkuun.
TASEESEEN MERKITYT MÄÄRÄT
Vuokrasopimuksista kirjatut erät taseeseen ja tulos-
laskelmaan ovat seuraavat:
EUR tuhatta Rakennukset ja rakennelmat Koneet ja kalusto
Vuokralle otetut hyödykkeet
Kirjanpitoarvo 1.1.2020 2 485 96
Lisäykset 303 247
Yrityshankinnat 278
Vähennykset -51 -1
Kurssierot -49
Poistot -453 -171
Kirjanpitoarvo 31.12.2020 2 234 449
Kirjanpitoarvo 1.1.2021 2 234 449
Lisäykset 179 132
Yrityshankinnat 92
Vähennykset
Kurssierot 168
Poistot -372 -239
Kirjanpitoarvo 31.12.2021 2 302 342
EUR tuhatta 2021 2020
Vuokrasopimusvelat
Pitkäaikaiset 2 315 2 425
Lyhytaikaiset 562 404
Kirjanpitoarvo 31.12. 2 877 2 829
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 92
TULOSLASKELMAAN MERKITYT ERÄT
EUR tuhatta 2021 2020
Poistot
Rakennukset ja rakennelmat -372 -453
Koneet ja kalusto -239 -171
-610 -624
Korkokulut (sisältyy rahoituskuluihin) -106 -105
Lyhytaikaisiin ja arvoltaan vähäisiä omaisuuseriä koskeviin vuokrasopimuksiin
liittyvät kulut (sisältyy liiketoiminnan muihin kuluihin) -513 -244
Tuloslaskelmaan merkityt erät yhteensä -1 229 -973
Vuokrasopimuksista taseeseen kirjatut erät ovat jat-
kossa IAS 36:n mukaisen arvonalentumistestauksen
kohteena. Vuokrasopimusten rahavirrat on esitetty
rahavirtalaskelmalla ja vuokrasopimusvelkojen
maturiteetit liitetiedossa 5.3.
3.5 VARAUKSET
Konsernin tuotteille annetaan takuita ja tätä velvoitetta
varten kirjataan varaus. Takuuvaraus sisältää kaikki
olemassa olevan velvoitteen täyttämisestä aiheutuvat
kulut. Arvioitujen siirtyvien takuumenojen määrä
perustuu ensisijaisesti aiempaan kokemukseen ja
senhetkiseen tietoon korjauskustannuksista ja vaateiden
käsittelymenoista.
Takuuvarauksen muutokset ovat seuraavat:
EUR tuhatta 31.12.2021 31.12.2020
1.1. 582 444
Varausten lisäykset 651 582
Käytetyt varaukset -582 -444
31.12. 651 582
josta
lyhytaikaista 305 305
pitkäaikaista 345 277
Yhteensä 651 582
Laatimisperiaate
Myydyistä tuotteista, joiden takuu on tilikauden
lopussa voimassa, kirjataan arvioituja takuuvaateita
koskeva varaus. Johto arvioi varauksen perustuen
aiemmin toteutuneisiin vaateisiin ja viimeaikaisiin
kehityssuuntiin, jotka antavat viitteitä siitä, että
tulevat vaateet saattaisivat poiketa määrältään
aiemmin toteutuneista.
Kirjanpidolliset arviot
Takuuvarauksen määrään liittyy epävarmuutta, sillä
arvioidut takuuvaateet eivät välttämättä toteudu
arvioidun määräisinä. Tyypillisesti vaateet toteutuvat
etupainotteisesti takuuajan keston aikana. Arvioita
ja oletuksia tarkistetaan neljännesvuosittain.
Toteutuvien ja arvioitujen takuuvaateiden väliset
erot saattavat vaikuttaa tulevilla tilikausilla
kirjattavien varausten määrään.
93HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
Takuuvarausta vapautettiin 582 tuhatta euroa vuonna
2021 (2020: 444 tuhatta euroa), ja varausta lisättiin
651 tuhatta euroa (2020: 582 tuhatta euroa). Varaus
on jaoteltu lyhyt- ja pitkäaikaiseksi velaksi. Useimmilla
Harvian myymillä tuotteilla on kahden vuoden takuu
yksityiskäytössä ja yhden vuoden takuu ammattikäytös-
sä. Takuuvaraukseen sisällytetään ulkoiset takuumenot,
valituksia käsittelevien henkilöiden kulut sekä takuuosat.
Vientituotteista ei kirjata takuuvarausta, sillä sopimus-
ten mukaan toinen sopimusosapuoli vastaa takuutöistä.
Tässä osiossa kuvataan
nettokäyttöpääoman osatekijöitä.
OSA 4: NETTOKÄYTTÖPÄÄOMA
Osa 4: Nettokäyttöpääoma
EUR tuhatta 31.12.2021 31.12.2020
Nettokäyttöpääoma
Vaihto-omaisuus 46 130 20 696
Myyntisaamiset 16 222 11 826
Muut saamiset 4 225 2 585
Ostovelat -11 703 -8 476
Muut velat -12 943 -8 679
Yhteensä 41 931 17 952
Nettokäyttöpääoman muutos taseessa 23 979 1 112
Erät, joita ei huomioida rahavirtalaskelman käyttöpääoman muutokseen
ja joiden vaikutus sisällytetään muualle rahavirtalaskelmaan* -3 073 -3 592
Nettokäyttöpääoman muutos rahavirtalaskelmassa** 20 906 -2 480
* Merkittävimmät erät liittyvät rahoituskuluihin, realisoitumattomiin kurssivoittoihin ja -tappioihin, yrityshankintoihin sekä investointeihin.
** Nettokäyttöpääoman kasvu pienentää rahavirtaa ja lasku lisää rahavirtaa
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 94
EUR tuhatta 31.12.2021 31.12.2020
Aineet ja tarvikkeet 21 066 9 536
Keskeneräiset tuotteet 3 410 2 521
Valmiit tuotteet 21 653 8 639
Yhteensä 46 130 20 696
EUR tuhatta 31.12.2021 31.12.2020
Myyntisaamiset 16 222 11 826
Siirtosaamiset 2 242 1 330
Muut saamiset 1 984 1 255
Yhteensä 20 447 14 411
4.1 VAIHTO-OMAISUUS
Konsernin vaihto-omaisuus koostuu raaka-aineista,
kuten teräs, kivi ja puu, keskeneräisistä tuotteista sekä
valmiista myyntituotteista (kiukaat, saunojen sisustuk-
set sekä muut saunaan liittyvät tuotteet).
Vaihto-omaisuus jakautuu seuraavasti:
Laatimisperiaate
Raaka-aineet ja tarvikkeet, keskeneräiset tuotteet
ja valmiit tuotteet arvostetaan hankintamenoon tai
nettorealisointiarvoon sen mukaan, kumpi niistä
on alempi. Keskeneräisten ja valmiiden tuotteiden
hankintameno sisältää raaka-aineet, välittömät
työsuorituksesta johtuvat menot sekä asianmukai-
sen osuuden normaalin toiminta-asteen perusteella
kohdistettavista muuttuvista ja kiinteistä yleis-
menoista. Hankintameno kohdistetaan yksittäisil-
le vaihto-omaisuuserille painotetun keskihinnan
menetelmällä. Ostetun vaihto-omaisuuden hankin-
tamenosta vähennetään paljous- ja käteisalennuk-
set. Nettorealisointiarvo tarkoittaa tavanomaisessa
liiketoiminnassa toteutuvaa arvioitua myyntihintaa,
josta on vähennetty arvioidut menot, jotka syntyvät
tuotteiden valmiiksi saattamisesta, sekä arvioidut
menot myynnin toteuttamiseksi.
Laatimisperiaate
Myyntisaamiset ovat saamisia, jotka syntyvät asiak-
kaille tavanomaisessa liiketoiminnassa myydyistä
tuotteista tai tuotetuista palveluista. Ne luokitellaan
ryhmään jaksotettuun hankintamenoon arvostetta-
vat rahoitusvarat. Jos saamisista odotetaan saatavan
maksu vuoden kuluessa, ne luokitellaan lyhytaikaisik-
si varoiksi. Muussa tapauksessa ne esitetään pitkäai-
kaisina varoina. Myyntisaamiset erääntyvät yleensä
maksettaviksi 60 päivän kuluessa, ja näin ollen ne
kaikki luokitellaan lyhytaikaisiksi. Liitetiedossa 5.3
kuvataan myyntisaamisten ja muiden saamisten
arvonalentumiseen sovellettavia periaatteita ja
muita niihin sovellettavia laatimisperiaatteita.
Vuonna 2021 tehtiin 74 tuhannen euron varaus epä-
kurantin varaston alaskirjauksesta (vuonna 2020 tehtiin
190 tuhannen euron varaus).
4.2 MYYNTISAAMISET JA MUUT SAAMISET
Myyntisaamiset ja muut saamiset koostuvat myyntisaa-
misista, muista saamisista (lähinnä arvonlisäverosaami-
sista) ja siirtosaamisista. Tuloverosaamiset esitetään
omana eränään taseessa.
Myyntisaamisten maksuehdot vaihtelevat asiakastyypin
ja luottokelpoisuuden mukaan. Tietyiltä asiakkailta
vaaditaan maksu etukäteen. Myyntisaamisten ja muiden
saamisten arvon alentumisesta ja konsernin altistumi-
sesta luottoriskille kerrotaan liitetiedossa 5.3.
Seuraavissa taulukoissa esitetään myyntisaamisten ja
muiden saamisten eri osatekijät:
95HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
Muihin saamisiin sisältyy lähinnä konsernin tavanomai-
sessa liiketoiminnassa syntyviä siirtosaamisia.
Saamiset sisältyvät lyhytaikaisiin varoihin, lukuun
ottamatta niitä eriä, jotka erääntyvät yli 12 kuukauden
kuluttua raportointikauden päättymisestä.
EUR tuhatta 31.12.2021 31.12.2020
Vakuutukset 91 165
Muut 2 150 1 165
Yhteensä 2 242 1 330
EUR tuhatta 31.12.2021 31.12.2020
Ostovelat 11 703 8 476
Saadut ennakot 2 933 1 532
Siirtovelat 9 606 6 785
Muut velat 405 362
Yhteensä 24 646 17 156
EUR tuhatta 31.12.2021 31.12.2020
Palkka- ja sosiaalivakuutusjaksotukset 4 863 2 282
Jaksotetut vuosihyvitteet 1 867 1 370
Korkojaksotukset 21 51
Muut 2 855 3 082
Yhteensä 9 606 6 785
Lyhytaikaisten saamisten lyhytaikaisesta luonteesta joh-
tuen niiden kirjanpitoarvon oletetaan vastaavan niiden
käypää arvoa.
4.3 OSTOVELAT JA MUUT VELAT
Ostovelat ja muut velat koostuvat ostoveloista, muista
veloista, ennakkomaksuista ja siirtoveloista, jotka liitty-
vät konsernin tavanomaiseen liiketoimintaan.
Laatimisperiaate
Ostovelat ovat maksuvelvoitteita, jotka ovat syntyneet
tavarantoimittajilta tai palveluntuottajilta tavanomai-
sessa liiketoiminnassa hankituista tavaroista tai palve-
luista. Ostovelat luokitellaan lyhytaikaisiksi veloiksi, jos
ne erääntyvät maksettaviksi yhden vuoden kuluessa.
Ostovelat kirjataan alun perin käypään arvoon ja sen
jälkeen jaksotettuun hankintamenoon efektiivisen koron
menetelmällä. Ostovelat ja muut velat luokitellaan muik-
si rahoitusveloiksi ja arvostetaan jaksotettuun hankinta-
menoon.
Seuraavissa taulukoissa esitetään ostovelkojen ja mui-
den velkojen eri osatekijät:
Ostovelat ovat vakuudettomia, ja yleensä ne maksetaan
30 päivän kuluessa niiden kirjaamisesta.
Siirtovelkoihin sisältyvät olennaiset erät:
Ostovelkojen ja muiden velkojen kirjanpitoarvojen ar-
vioidaan vastaavan niiden käypiä arvoja, koska ne ovat
luonteeltaan lyhytaikaisia.
Siirtosaamisiin sisältyvät olennaiset erät:
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 96
Tässä osiossa kuvataan, kuinka konsernin toiminta on rahoitettu. Osiossa
kuvataan myös rahoitusvaroihin ja velkoihin liittyviä valuutta-, korko-,
maksuvalmius- ja luottoriskejä. Lisäksi tässä annetaan tietoa siitä, kuinka
konserni vastaa näihin riskeihin.
OSA 5: NETTOVELAT JA EHDOLLISET ERÄT
Osa 5: Nettovelat ja ehdolliset erät
5.1 LAINAT JA MUUT RAHOITUSVELAT
Vuonna 2021 Harvia neuvotteli uudelleen 56,5 milj.
euron rahoituslainojen ja 8 milj. euron luottolimiitin
ehdot. Konserni on tehnyt koronvaihtosopimuksen
suojautuakseen vaihtuvakorkoisista pankkilainoista
johtuvalta korkoriskiltä.
Seuraavassa taulukossa esitetään rahoitusvelkojen
luokittelu ja kirjanpitoarvot:
Laatimisperiaate
Lainat kirjataan aluksi käypään arvoon transak-
tiomenoilla vähennettyinä. Myöhemmin ne arvos-
tetaan jaksotettuun hankintamenoon, ja saatujen
maksujen (transaktiomenoilla vähennettyinä) ja ta-
kaisin maksettavan määrän välinen erotus kirjataan
laina-aikana tuloslaskelmaan efektiivisen koron
menetelmällä.
Luottolimiittijärjestelyistä maksettavat palkkiot
kirjataan taseeseen maksuvalmiuspalvelusta suo-
ritettuna ennakkomaksuna ja jaksotetaan kuluksi
asianomaisen luottolimiitin voimassaoloajalle,
jos ei ole varmuutta siitä, tullaanko luottolimiittiä
käyttämään osaksi tai kokonaan. Tämä kuvastaa
rahoituskulua nostamattomalle luottolimiitille.
Siltä osin kuin on todennäköistä, että luottolimiitti
tullaan käyttämään osaksi tai kokonaan, palkkiot
kirjataan osaksi lainan transaktiomenoja vasta, kun
laina nostetaan, ja jaksotetaan tilikauden tulokseen
efektiivisen koron menetelmällä.
EUR tuhatta
Käypään arvoon
tulosvaikutteisesti kirjattavat
velat
Muut rahoitusvelat jaksotettuun
hankintamenoon
31.12.2021
Velat taseessa
Lainat rahoituslaitoksilta 56 428
Vuokrasopimusvelat 2 877
Muut pitkäaikaiset velat 20 553
Ostovelat ja muut velat 12 107
Johdannaissopimukset 484
Yhteensä 484 91 965
97HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
PANKKILAINAT
Pankkilainat
Loppuvuonna 2021 Harvia neuvotteli uudelleen
56500tuhannen euron pankkilainojen, sekä 8 000
tuhannen euron luottolimiitin ehdot suotuisimmiksi.
Pankkilainat ja luottolimiitti erääntyvät maksettavak-
si kahdessa erässä. Pankkilaina 20 000 tuhatta eu-
roa sekä luottolimiitti 8000 tuhatta euroa erääntyy
maksettavaksi joulukuussa 2024 ja pankkilaina 36 500
tuhatta euroa erääntyy maksettavaksi joulukuussa
2026. Lainan ja luottolimiitin nimelliskorko on sidottu
Euribor-korkoon ja sen marginaali konsernin
nettovelka / oikaistu käyttökate -tunnuslukuun.
Yrityskaupoissa konserniin siirtyneiden yhtiöiden
pankki lainat 454 tuhatta euroa maksettiin takaisin
tilikauden loppuun mennessä.
Kovenanttiehtojen noudattaminen
Pankkilainoihin liittyy rahoitussopimuksen mukaisia
kovenantteja, joita ovat nettovelan suhde oikaistuun
käyttökatteeseen ja korkokate. Kovenantteja seurataan
neljännesvuosittain. Konserni on noudattanut pankki-
lainoihin liittyviä kovenanttiehtoja vuonna 2021 ja 2020.
Käyvät arvot
Pitkäaikaisten lainojen käyvät arvot perustuvat tase-
päivän lainakorolla diskontattuihin rahavirtoihin. Ne
luokitellaan käypien arvojen hierarkian tasolle 2, koska
niiden määrittämiseen käytetään muita kuin havainnoi-
tavissa olevia syöttötietoja, mukaan lukien oma luotto-
riski.
Konsernin johto on todennut, etteivät kirjanpitoarvo ja
käypä arvo poikkea olennaisesti toisistaan, koska korot
eivät ole muuttuneet merkittävästi lainojen nostamisen
jälkeen ja lainamarginaalin katsotaan kohtuullisen
tarkasti kuvastavan lainojen erilaisia ehtoja ja etuoikeus-
asemaa.
EUR tuhatta
Käypään arvoon
tulosvaikutteisesti kirjattavat
velat
Muut rahoitusvelat jaksotettuun
hankintamenoon
31.12.2020
Velat taseessa
Lainat rahoituslaitoksilta 56 451
Vuokrasopimusvelat 2 829
Muut pitkäaikaiset velat 9 616
Ostovelat ja muut velat 15 623
Johdannaissopimukset 903
Yhteensä 903 84 520
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 98
JOHDANNAISET
Konserni käyttää korkojen vaihtelulta suojautumiseen
johdannaisia, kuten koronvaihtosopimuksia. Sillä oli
vuoden 2021 lopussa koronvaihtosopimus, jonka käypä
arvo oli -484 tuhatta euroa (2020: -903 tuhatta euroa).
Koronvaihtosopimuksen nimellisarvo oli 25 000 tuhatta
euroa 31.12.2021 (2020: 25 000) ja erä päivä maalis-
kuussa 2023. Tilikauden päättymisen jälkeen tammi-
kuussa 2022 Harvia on neuvotellut uuden 36 500
tuhannen euron koronvaihtosopimuksen, joka korvaa
aiemman koronvaihtosopimuksen. Koronvaihtosopimus
erääntyy 15.12.2026.
Koronvaihtosopimuksen käypä arvo määritetään arvioi-
tujen rahavirtojen nykyarvona havainnoitavissa olevien
tuottokäyrien perusteella. Käypä arvo on käypien arvo-
jen hierarkian tasolla 2.
MUUT PITKÄAIKAISET VELAT
Konsernilla on yrityshankintoihin liittyviä pitkäaikaisia
lunastus- ja lisäkauppahintavelkoja 20 553 tuhatta eu-
roa (2020: 9 616). Velkojen sopimusperäinen määrä on
21 959 tuhatta euroa (10 083).
Laatimisperiaate
Johdannaisinstrumentit kirjataan alun perin käypään
arvoon sopimuksen solmimispäivänä, ja myöhemmin
ne arvostetaan käypään arvoon tulosvaikutteisesti.
5.2 RAHAVARAT
Rahavarojen määrä 31.12.2021 oli 15 488 tuhatta euroa
(31.12.2020: 27 321 tuhatta euroa).
Konsernin rahavirtalaskelmassa rahavaroihin luetaan
käteisvarat ja vaadittaessa nostettavat pankkitalletuk-
set. Lyhytaikaisten talletusten katsotaan olevan helposti
vaihdettavissa käteisvaroiksi, koska niiden alkuperäinen
erääntymisaika on enintään kolme kuukautta. Taseessa
esitettävät rahavarat vastaavat rahoituslaskelmassa esi-
tettäviä rahavaroja. Rahavarat ovat rahoitusvaroja ja ne
luokitellaan jaksotettuun hankintamenoon arvostettaviin
rahoitusvaroihin.
99HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
5.3 RAHOITUSRISKIEN JA PÄÄOMAN
HALLINTA
Tässä liitetiedossa selostetaan, kuinka Harvia-konserni
altistuu rahoitusriskeille ja kuinka nämä riskit voisivat
tulevaisuudessa vaikuttaa Harvia-konsernin taloudelli-
seen tulokseen. Relevanteissa kohdissa esitetään asian
taustaksi tilikauden tulokseen liittyviä tietoja.
Tässä liitetiedossa kuvataan myös, kuinka konserni
seuraa pääomarakennettaan ja mitkä tavoitteet sillä on
tälle rakenteelle.
Konsernin yleisen riskienhallintaohjelman pääpaino on
rahoitusmarkkinoiden huonossa ennustettavuudessa,
ja pyrkimyksenä on minimoida mahdolliset epäedulliset
vaikutukset konsernin taloudelliseen tulokseen. Tietyiltä
riskeiltä suojautumiseen käytetään johdannaisinstru-
mentteja.
Konsernin riskienhallintaa hoitaa taloushallinto halli-
tuksen antamien ohjeiden mukaisesti. Taloushallinto
tunnistaa, arvioi ja suojaa rahoitusriskejä yhteistyössä
konsernin liiketoimintayksikköjen kanssa.
VALUUTTARISKI
Harvialla on liiketoimintaa useassa maassa. Harvia al-
tistuu lähinnä Yhdysvaltain dollariin ja Venäjän ruplaan
liittyvälle transaktioriskille ja translaatioriskiin, joka syn-
tyy, kun emoyhtiön sijoitukset euroalueen ulkopuolella
oleviin tytäryhtiöihin muunnetaan euroiksi. Euroalueen
ulkopuolella oleviin tytäryhtiöihin liittyvä transaktioriski
muodostuu ensisijaisesti konserniyhtiöiden operatiivi-
sessa liiketoiminnassa syntyvistä myyntisaamisista ja
ostoveloista kyseisiltä tytäryhtiöiltä.
Transaktioriskit eivät ole toistaiseksi olleet konsernin
kannalta merkittäviä eikä Harvia ole suojautunut näiltä
riskeiltä valuuttajohdannaisilla. Muilta osin konsernin
tuotot ja kulut syntyvät lähes yksinomaan euroina. Kon-
sernin nettoinvestointi euroalueen ulkopuolisiin yhtiöihin
muodostuu Kiinan, Hong Kongin, Venäjän, Romanian ja
Yhdysvaltojen tytäryhtiösijoituksista. Nettoinvestointei-
hin liittyvää valuuttakurssiriskiä ei ole suojattu.
Seuraavat valuuttakursseihin liittyvät erät kirjattiin tilikau-
della tulosvaikutteisesti ja muihin laajan tuloksen eriin:
EUR tuhatta 2021 2020
Tulosvaikutteisesti kirjatut erät
Operatiivisiin tuottoihin/kuluihin sisältyvät nettokurssivoitot/-tappiot -76 -314
Rahoitustuottoihin/-kuluihin sisältyvät nettokurssivoitot/-tappiot 248 -475
Valuuttakurssivoitot/-tappiot kirjattu tilikauden tulokseen ennen veroja
yhteensä, netto 172 -789
Muihin laajan tuloksen eriin kirjatut voitot/tappiot
Ulkomaan toimintojen muuntoerot 1 197 -801
Laatimisperiaate
Rahoitusvarojen luokittelu ja arvostaminen
Konsernin rahoitusvarat koostuvat myyntisaami-
sista, tietyistä muista saamisista ja siirtosaamisista
sekä rahavaroista. Rahoitusvaroihin kuuluva erä
arvostetaan alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä
käypään arvoon, johon lisätään sen hankinnasta
välittömästi johtuvat transaktiomenot lukuun ot-
tamatta myyntisaamisia, jotka arvostetaan tran-
saktiohintaan silloin kun niihin ei liity merkittävää
rahoituskomponenttia.
Harvian johto on määrittänyt, mitä liiketoimintamal-
leja konsernin rahoitusvaroihin sovelletaan IFRS 9:n
soveltamisen aloittamisajankohtana 1.1.2018 ja
luokitellut rahoitusvarat IFRS 9:n mukaisiin ryhmiin.
Konsernin kaikki rahoitusvarat kuuluvat jaksotet-
tuun hankintamenoon arvostettaviin rahoitusvaroi-
hin mahdollisia johdannaisvaroja lukuun ottamatta.
Rahoitusvarojen arvonalentuminen
Rahoitusvarat koostuvat pääsääntöisesti myyn-
tisaamisista, joiden odotettavissa olevien luotto-
tappioiden kirjaamiseen konserni soveltaa yksin-
kertaistettua menettelyä, jonka mukaan kaikista
myyntisaamista voidaan kirjata koko voimassaolo-
ajalta odotettavissa olevat luottotappiot. Odotetta-
vissa olevien luottotappioiden määrittämistä varten
myyntisaamiset on ryhmitelty yhteisten luottoris-
kiominaisuuksien ja maksun viivästymisen perus-
teella. Odotettavissa olevissa luottotappioissa on
otettu huomioon myös ennakoivaa informaatiota.
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 100
Rahoitusvelkojen luokittelu ja arvostaminen
Lainat rahoituslaitoksilta kirjataan aluksi
käypään arvoon transaktiomenoilla vähennet-
tyinä. Myöhemmin ne arvostetaan jaksotettuun
hankinta menoon, ja saatujen maksujen (transak-
tiomenoilla vähennettyinä) ja takaisin maksetta-
van määrän välinen erotus kirjataan laina-aikana
tuloslaskelmaan efektiivisen koron
menetelmällä.
Luottolimiittijärjestelyistä maksettavat palkkiot
kirjataan taseeseen maksuvalmiuspalvelusta
suoritettuna ennakkomaksuna ja jaksotetaan
kuluksi asianomaisen luottolimiitin voimassa-
oloajalle, jos ei ole varmuutta siitä, tullaanko
luottolimiittiä käyttämään osaksi tai kokonaan.
Tämä kuvastaa rahoituskulua nostamattomalle
luottolimiitille. Siltä osin kuin on todennäköis-
tä, että luottolimiitti tullaan käyttämään osaksi
tai kokonaan, palkkiot kirjataan osaksi lainan
transaktio menoja, ja jaksotetaan tilikauden
tulokseen efektiivisen koron menetelmällä.
Johdannaiset
Konsernin johdannaisia ei ole määritetty suojaus-
instrumenteiksi, minkä vuoksi ne käypään arvoon
tulosvaikutteisesti kirjattaviin varoihin ja velkoihin.
KORKORISKI
Konsernin tärkein korkoriski aiheutuu vaihtuvakorkoi-
sesta pitkäaikaisesta lainasta, joka altistaa konsernin
rahavirran korkoriskille. Lainan korkoriskiä kuitenkin
hallitaan vaihtamalla vaihtuva korko kiinteäksi koron-
vaihtosopimusta käyttäen. Näin on saatu alempi korko
kuin jos konserni olisi ottanut lainan suoraan kiinteäkor-
koisena.
Konsernin tavoitteena on pitää vähintään 60 %
lainois taan kiinteäkorkoisina ja käyttää tarvittaessa
koronvaihto sopimuksia tähän pääsemiseksi. Konsernin
vaihtuvakorkoiset lainat vuosina 2021 ja 2020, olivat
euro määräisiä, ja voimassa olevat koronvaihtosopi-
mukset kattoivat 31.12.2021 44 % ja 31.12.2020 44 %
vaihtuvakorkoisesta lainapääomasta. Herkkyysanalyysin
perusteella, jos suojaamattomien vaihtuvakorkoisten
lainojen korkotaso olisi noussut yhden prosentti-
yksikön kaikkien muiden muuttujien pysyessä ennallaan
konsernin korkokulut olisivat kasvaneet 315 tuhatta
euroa vuonna 2021.
LUOTTORISKI
Luottoriski tarkoittaa riskiä siitä, että vastapuoli ei täytä
sopimukseen perustuvia velvoitteitaan ja aiheuttaa yhti-
ölle taloudellisen tappion. Luottoriskiä liittyy rahavaroi-
hin sekä avoinna oleviin saamisiin asiakkailta. Tiettyjen
asiakkaiden osalta käytetään vakuutuksia ja joiltakin
asiakkailta vaaditaan maksu ennakkoon. Rahavaroihin
liittyvä luottoriski on vähäinen, koska vastapuolet ovat
pankkeja, jotka ovat saaneet kansainvälisiltä luokittajilta
korkean luottoluokituksen. Luottoriskin hajauttamiseksi
Harvia tallettaa kassavarantonsa eri pankkeihin.
Konsernissa katsotaan arvonalentumisesta olevan näyt-
töä, jos jokin seuraavista viitteistä esiintyy:
• velallisen merkittävät taloudelliset vaikeudet
• velallisen konkurssin tai muun taloudellisen uudelleen-
järjestelyn todennäköisyys; ja
• maksujen laiminlyönnit
Harvialla on vuonna 2021 merkittäviä myyntisaamisia
johtuen asiakassopimusten pitkistä maksuajoista. Harvia
on myös joissain tilanteissa tukenut tuotteidensa jakelu-
ja jälleenmyyntiasiakassuhteita hyväksymällä tavan-
omaista pidempiä maksuaikoja ja sopimalla erääntyvien
saatavien osalta uudesta maksusuunnitelmasta, mikä
on lisännyt myyntisaatavia erityisesti Yhdysvalloissa ja
Venäjällä.
101HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
Luottotappioita kirjattiin tulosvaikutteisesti 48 tuhatta
euroa vuonna 2021 (2020: 20 tuhatta euroa). Myynti-
saamisista kirjattiin 31.12.2021 arvon alentumista koske-
va vähennyserä 637 tuhatta euroa (2020: 528 tuhatta
euroa) ja se on eritelty alla:
31.12.2021
EUR tuhatta
Bruttomääräinen
kirjanpitoarvo
Tappiota koskeva
vähennyserä
Erääntymättömät 10 297 8
Erääntyneet
Alle 30 päivää 2 629 11
30–60 päivää 912 12
61–90 päivää 270 7
91–180 päivää 1 036 104
181–360 päivää 784 196
Yli 360 päivää 300 300
Yhteensä 16 228 637
31.12.2020
EUR tuhatta
Bruttomääräinen
kirjanpitoarvo
Tappiota koskeva
vähennyserä
Erääntymättömät 9 814 8
Erääntyneet
Alle 30 päivää 940 4
30–60 päivää 228 3
61–90 päivää 587 15
91–180 päivää 50 5
181–360 päivää 321 80
Yli 360 päivää 414 414
Yhteensä 12 354 528
Muiden saamisten ryhmiin ei sisälly olennaisesti arvol-
taan alentuneita tai viivästyneitä eriä. Näiden muiden
ryhmien luottohistorian perusteella saamisista tullaan
saamaan maksu niiden erääntyessä. Konsernilla ei ole
vakuuksia näistä saamisista.
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 102
MAKSUVALMIUSRISKI
Rahavirtaennusteet tehdään konsernin tasolla.
Konsernin taloushallinto seuraa Harvia-konsernin
maksuvalmius tarpeita sen varmistamiseksi, että liike-
toiminnan tarpeisiin on käytettävissä riittävästi rahaa
ja samalla pidetään jatkuvasti varalla riittävä määrä
käyttämätöntä luottolimiittiä, jottei konserni riko mitään
luotto limiittiinsä liittyviä nostorajoja tai kovenantte-
ja. Konsernilla on 31.12.2021 nostamattomia korollisia
luottoja (valmiusluottolimiitti) 8 000 tuhatta euroa
(31.12.2020: 9 250 tuhatta euroa). Nostamaton ko-
rollinen luotto on jatkuvasti saatavilla. Liiketoiminnan
rahavirrat ja likvidit varat yhdessä mahdollisen vieraan
tai oman pääoman ehtoisen uuden rahoituksen kanssa
ovat tärkein rahoituslähde tulevia maksuja varten.
Seuraavassa taulukossa esitetään konsernin rahoitus-
velkojen tulevat lyhennykset, korkokulut ja aktivoidut
korot jaoteltuina jäljellä olevien sopimusperusteisten
maturiteettien mukaisiin ryhmiin tilinpäätöspäivänä.
Esitettävät luvut ovat sopimuksiin perustuvia diskont-
taamattomia rahavirtoja.
EUR tuhatta Alle 6 kk 6–12 kk 1–2 vuotta 2–5 vuotta Yli 5 vuotta
Sopimuksiin perustuvat
rahavirrat yhteensä Kirjanpitoarvo
31.12.2021
Ei-johdannaiset
Lainat rahoituslaitoksilta 26 11 22 56 511 56 570 56 428
Vuokrasopimusvelat 308 290 491 843 1 520 3 451 2 877
Eläkevelvoitteet 94 94 188 563 1 844 2 783 2 783
Lunastus- ja lisäkauppahintavelka 17 709 4 250 21 959 20 553
Ostovelat 11 703 11 703 11 703
Ei-johdannaiset yhteensä 12 130 395 18 409 62 168 3 364 96 466 94 343
Johdannaiset
Ei-johdannaiset yhteensä 207 209 69 485 484
Johdannaiset yhteensä 207 209 69 485 484
103HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
EUR tuhatta 31.12.2021 31.12.2020
Lainat rahoituslaitoksilta 56 428 56 383
Vuokrasopimusvelat 2 877 2 829
Vähennettynä rahavaroilla -15 488 -27 321
Nettovelka 43 817 31 891
EUR tuhatta Alle 6 kk 6–12 kk 1–2 vuotta 2–5 vuotta Yli 5 vuotta
Sopimuksiin perustuvat
rahavirrat yhteensä Kirjanpitoarvo
31.12.2020
Ei-johdannaiset
Lainat rahoituslaitoksilta 6 49 4 56 500 56 559 56 383
Vuokrasopimusvelat 218 277 473 693 1 325 2 986 2 829
Eläkevelvoitteet 93 93 186 558 2 103 3 033 3 033
Lunastusvelat 10 083 10 083 9 616
Ostovelat 8 476 8 476 8 476
Ei-johdannaiset yhteensä 8 793 418 663 67 834 3 428 81 137 80 337
Johdannaiset
Koronvaihtosopimukset 207 209 409 69 894 903
Johdannaiset yhteensä 207 209 409 69 894 903
PÄÄOMAN HALLINTA
Konsernin tavoitteena pääoman hallinnassa on var-
mistaa kyky jatkuvaan toimintaan, jotta pystytään
antamaan osakkeenomistajille tuottoa ja kasvattamaan
heidän sijoittamansa pääoman arvoa. Konserni seuraa
nettovelan suhdetta oikaistuun käyttökatteeseen ja
nettokäyttöpääomaan.
Nettovelat lasketaan siten, että lyhyt- ja pitkäaikaisiin
korollisiin velkoihin sisältyvistä lainoista rahoituslaitok-
silta ja vuokrasopimusveloista vähennetään rahavarat.
Tavoitteena oleva nettovelka ja nettovelan suhde käyt-
tökatteeseen on sidottu luottojärjestelyjen kovenant-
tiehtoihin.
Seuraavassa taulukossa esitetään konsernin korollinen
nettovelka.
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 104
EUR tuhatta Rahavarat
Lainat rahoituslaitoksilta
vuoden kuluessa
Lainat rahoituslaitoksilta
yli vuoden kuluttua Vuokrasopimus-velat Nettovelka yhteensä
1.1.2020 10 879 -123 -36 395 -2 667 -28 305
Kassavirrat 34 451 68 -39 933 647 -4 767
Yrityshankinnat -18 059 20 000 -274 1 667
Kurssierot 51 51
Muut muutokset, joihin ei liity maksua -535 -535
31.12.2020 27 321 -55 -56 328 -2 829 -31 891
Kassavirrat -4 559 142 261 373 -3 784
Yrityshankinnat -7 559 -135 -314 -92 -8 100
Kurssierot 285 285
Muut muutokset, joihin ei liity maksua 2 -328 -327
31.12.2021 15 488 -48 -56 379 -2 877 -43 817
Nettorahavirran ja nettovelan muutoksen välinen
täsmäytyslaskelma:
105HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
5.4 RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT
Tässä liitetiedossa esitetään konsernin rahoitustuotot ja
-kulut. Konsernilla on koronvaihtosopimus, jolla suo-
jaudutaan vaihtuvakorkoisten pankkilainojen korkojen
vaihteluilta.
Johdannaisista ja rahoitusveloista ks. liitetieto 5.1.
Rahavaroista ks. liitetieto 5.2.
Konsernin korkotuotot ja muut rahoitustuotot liittyivät
pääasiassa valuuttakurssivoittoihin, myyntisaamisista
johtuviin korkotuottoihin sekä johdannaissopimusten ar-
vostusvoittoihin ja -tappioihin. Ne olivat yhteensä 1 186
tuhatta euroa vuonna 2021 (619 tuhatta euroa vuonna
2020). Rahoituskulut liittyvät lähinnä rahalaitoslainoihin,
valuuttakurssitappioihin sekä johdannaissopimuksista
kirjattuihin arvostustappioihin, ks. seuraava taulukko:
EUR tuhatta 2021 2020
Rahoitustuotot
Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksesta 57
Korkotuotot 3 3
Voitto koronvaihtosopimuksen käyvän arvon muutoksesta 431 524
Muut rahoitustuotot 695 91
Yhteensä 1 186 619
Rahoituskulut
Korkokulut -1 165 -1 005
Muut rahoituskulut muista kuin käypään arvoon tulosvaikutteisesti
kirjattavista rahoitusveloista -1 436 -1 506
Tappio koronvaihtosopimusten käyvän arvon muutoksesta -13 -135
Yhteensä -2 614 -2 645
Nettorahoituskulut -1 428 -2 026
5.5 SITOUMUKSET JA EHDOLLISET VELAT
Tämä liitetieto sisältää informaatiota eristä, jotka eivät
sisälly tilinpäätöslaskelmiin, koska ne eivät (vielä) täytä
kirjaamisedellytyksiä. Näitä eriä ovat takaukset, pantit ja
ehdolliset velat.
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 106
5.6 ETUUSPOHJAISET VELVOITTEET
Etuuspohjaiset eläkejärjestelyt käsitellään IAS 19
mukaan. Harvialla on rahastoimaton etuuspohjainen
eläkejärjestely Saksassa. Saksan eläkejärjestely siirtyi
Harvialle 1.5.2020. Harvian muut eläkejärjestelyt, kuten
esimerkiksi Suomen lakisääteinen TyEL-järjestely ovat
maksupohjaisia.
Saksan eläkejärjestely sisältää vanhuus-, työkyvyttö-
myys- ja perhe-eläkkeen, jotka perustuvat työntekijän
palkkaan. Eläkejärjestely perustuu paikalliseen lainsää-
däntöön ja käytäntöihin. Eläkejärjestely sisältää sekä
toimessa olevia, vapaakirjoja että eläkeläisiä.
EUR tuhatta 31.12.2021 31.12.2020
Muut vakuudet:
Pantatut tilit 29 43
Tullitakuu 50 30
Yhteensä 79 73
MUUT SITOUMUKSET
Harvia joutuu ajoittain tavanomaiseen liiketoimintaansa
liittyen osalliseksi erilaisiin vaatimuksiin ja oikeuden-
käynteihin, kuten kiistoihin asiakkaiden kanssa sekä
viranomaisten käynnistämiin menettelyihin. Harvia ei ole
tilinpäätöksessä esitettävillä kausilla ollut osallisena oi-
keudenkäynneissä, välimiesmenettelyissä tai hallintome-
nettelyissä, joilla voisi olla merkittävä vaikutus konsernin
taloudelliseen asemaan tai kannattavuuteen.
Etuuspohjaiset eläkejärjestelyt altistavat Harvian riskeil-
le, joista merkittävimpänä voidaan pitää diskonttaus-
korkoon liittyvää riskiä. Diskonttauskoron aleneminen
kasvattaa etuuspohjaista velvoitetta. Myös inflaatio- tai
kuolevuusoletusten muutokset voivat kasvattaa etuus-
pohjaista velvoitetta.
Seuraavassa taulukossa esitetään etuuspohjainen kulu:
Laatimisperiaate
Maksupohjainen eläkejärjestely on järjestely, jossa
konserni suorittaa kiinteitä maksuja vakuutus-
yhtiölle tai muulle erilliselle yksikölle. Konsernilla
ei ole oikeudellisia eikä tosiasiallisia velvoitteita
lisämaksujen suorittamiseen, jos vakuutuksesta ei
ole riittävästi varoja kaikkien nykyisen ja aiempien
tilikausien työsuoritukseen perustuvien etuuksien
maksamisen kaikille työntekijöille. Maksupohjaisiin
järjestelyihin tehdyt suoritukset kirjataan kuluksi
sillä tilikaudella, jota suoritus koskee. Järjestelyt,
jotka eivät ole maksupohjaisia, luokitellaan etuus-
pohjaisiksi.
Etuuspohjaisen järjestelyn sijoitus- ja vakuutusma-
temaattiset riskit ovat Konsernin vastuulla, joista
kirjataan etuuspohjainen velvoite. Etuuspohjainen
velvoite kuvaa maksettavista etuuksista johtuvien
tulevien kassavirtojen nykyarvoa, joka on laskettu
ennakoituun etuusyksikköön perustuvalla mene-
telmällä. Etuuspohjaisen velvoitteen nykyarvoa
EUR tuhatta 2021 2020
Työsuoritukseen perustuva meno 3 2
Nettokorko 29 28
Yhteensä 32 30
107HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
laskettaessa käytetään diskonttauskorkona yritys-
ten liikkeelle laskemien korkealaatuisten, vastaavan
duraation omaavien joukkovelkakirjojen korkoa.
Eläkemenot kirjataan henkilöstökuluihin jakamalla
kustannus työntekijöiden palvelusajalle vakuutus-
matemaatikkojen laskelmien perusteella. Nettokorko
sisältyy tuloslaskelman henkilöstökuluihin.
Konsernitaseeseen merkitty velka (tai varat) on
etuuspohjaisen velvoitteen määrä tilinpäätöshetkellä
vähennettynä järjestelyyn liittyvien varojen käyvällä
arvolla. Vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot,
jotka syntyvät kokemusperäisistä oikaisuista ja
muutoksista vakuutusmatemaattisissa oletuksissa,
kirjataan omaan pääomaan muun laajan tuloksen
eriin sillä kaudella, jonka aikana ne syntyvät.
Kirjanpidolliset arviot ja johdon harkintaan
perustuvat ratkaisut
Etuuspohjaisen velvoitteen laskenta perustuu joh-
don arvioihin vakuutusmatemaattisista oletuksista,
kuten esimerkiksi diskonttauskorosta, inflaatiosta ja
kuolevuudesta.
Seuraavassa taulukossa esitetään muun laajan
tuloksen erät:
EUR tuhatta 2021 2020
Demografisten oletusten muutoksista johtuvat vakuutusmatemaattiset
voitot (-) / tappiot (+) 0 0
Taloudellisten oletusten muutoksista johtuvat vakuutusmatemaattiset
voitot (-) / tappiot (+) -50 149
Kokemusperäiset muutokset -47 -38
Järjestelyyn kuuluvien varojen tuotto, ilman nettokorkoon sisältyviä eriä 0 0
Yhteensä -97 111
EUR tuhatta 2021 2020
Etuuspohjainen velvoite 1.1. 3 033 0
Järjestelyyn kuuluvien varojen käypä arvo 1.1.
Liiketoiminnan hankinnassa siirtyneet velvoitteet 3 015
Työsuoritukseen perustuva meno 3 2
Nettokorko 29 28
Vakutuusmatemaattiset voitot (-) / tappiot (+) -97 111
Maksettavat etuudet -186 -124
Yhteensä 2 783 3 033
2021 2020
Diskonttauskorko 1.16 % 0.99 %
Eläkkeiden korotus 2.00 % 2.00 %
Palkankorotus 1.00 % 1.00 %
Eroavuus 0.00 % 0.00 %
Kuolevuus Richttafeln 2018 G Richttafeln 2018 G
Seuraavassa taulukossa esitetään etuuspohjaisen
velvoitteen ja taseen nettovelan muutokset:
Seuraava taulukossa esitetään etuuspohjaisen velvoit-
teen laskennassa käytettävät vakuutusmatemaattiset
oletukset:
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 108
Liitetietojen tässä osiossa on muita tietoja, jotka on esitettävä, jotta
noudatettaisiin tilinpäätösstandardeja ja muita määräyksiä.
OSA 6: MUUT LIITETIEDOT
Osa 6: Muut liitetiedot
6.1 KONSERNIRAKENNE JA
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LAATIMINEN
Tässä liitetiedossa kerrotaan konsernin rakenteesta ja
konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteista.
Laatimisperiaate
Tytäryhtiöitä ovat kaikki yritykset, jossa konsernilla
on määräysvalta. Konsernilla on määräysvalta
yrityksessä, jos se olemalla osallisena siinä altistuu
sen muuttuvalle tuotolle tai on oikeutettu sen
muuttuvaan tuottoon ja se pystyy vaikuttamaan
tähän tuottoon käyttämällä yrityksen toiminnan
ohjaamista koskevaa valtaansa. Tytäryritykset
yhdistellään konsernitilinpäätökseen kokonaisuu-
dessaan siitä päivästä lukien, jona konserni saa
määräysvallan.
Konsernin sisäiset liiketapahtumat, saldot ja
realisoitumattomat voitot konserniyritysten
välisistä liiketapahtumista eliminoidaan. Tytär-
yhtiöiden tilinpäätökset on tarvittaessa oikaistu
vastaamaan konsernissa noudatettavia tilin-
päätöksen laatimisperiaatteita.
TYTÄRYRITYKSET
Seuraavassa luetellaan konsernin tytäryritykset
31.12.2021. Ellei muuta mainita, niiden osakepääoma
koostuu kokonaisuudessaan konsernin suoraan omis-
tamista osakkeista ja omistusosuus vastaa konsernilla
olevia äänioikeuksia. Yritysten rekisteröintimaa on myös
niiden pääasiallinen toiminta-alue.
EUR tuhatta 2021 2020
Diskonttauskoron muutoksen (+0.50 %) vaikutus eläkevelvoitteeseen -139 -158
Diskonttauskoron muutoksen (-0.50 %) vaikutus eläkevelvoitteeseen 151 173
Seuraava taulukossa esitetään etuuspohjaisen velvoit-
teen herkkyysanalyysi. Herkkyysanalyysi on laadittu
Etuuspohjaisen velvoitteen duraatio vuonna 2021 on
n. 10 vuotta. Etuuspohjaisiin järjestelyihin ei odoteta
muuttamalla vain yhtä vakuutusmatemaattista oletusta
ja pitämällä muut oletukset muuttumattomina:
maksettavan maksuja vuonna 2022. Etuuspohjaisissa
järjestelyissä ei ole varoja.
109HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
Emoyritys Rekisteröintimaa Liiketoiminnan luonne
Emoyrityksen
omistusosuus (%)
Konsernin
omistusosuus (%)
Hankittu/ perustettu
(kk/vuosi)
Harvia Oyj Suomi Emoyritys
Tytäryritykset
Harvia Group Oy Suomi Hallinnointi 100 100 4/2014
Harvia Finland Oy Suomi Valmistus 100 4/2014
Velha Oy Suomi Valmistus 100 4/2014
Harvia (Hong Kong) Sauna Co. Ltd Hong Kong Myynti 100 4/2014
Guangzhou City Harvia Sauna Co. Ltd Kiina Valmistus 100 4/2014
Harvia Estonia Oü Viro Valmistus 100 12/2014
LLC Harvia RUS Venäjä Myynti 100 6/2015
Sentiotec GmbH Itävalta Myynti 100 11/2016
Domo Wellness Romania Srl Romania Valmistus 100 11/2016
K&R Imobiliare Romania Kiinteistöyhtiö 100 11/2016
Saunamax Oy Suomi Huolto 100 3/2017
Harvia US Holdings Inc. Yhdysvallat Hallinnointi 100 11/2018
Harvia US Inc. Yhdysvallat Valmistus 100 11/2018
Harvia Holding GmbH Saksa Hallinnointi 100 02/2020
EOS Saunatechnik GmbH Saksa Valmistus 78,6 04/2020
Kusatek GmbH Saksa Valmistus 78,6 04/2020
Spatronic GmbH Saksa Valmistus 78,6 04/2020
OOO EOS Premium SPA Technologies Venäjä Myynti 80 04/2020
Kirami Oy Suomi Valmistus 100 05/2021
Kirami Ab Ruotsi Myynti 60 05/2021
Metagroupp OÜ Viro Valmistus 50 05/2021
Sauna-Eurox Oy Suomi Valmistus 100 08/2021
Parhaat Löylyt Oy Suomi Myynti 100 08/2021
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 110
6.2 LÄHIPIIRITAPAHTUMAT
Tässä esitetään tietoja Harvia-konsernin lähipiiristä ja
liiketoimista lähipiiriin kuuluvien kanssa. Konsernin lähi-
piiriin kuuluvat emoyritys, ja yllä liitetiedossa 6.1 maini-
tut konserniyritykset. Lähipiiriin kuuluvat myös johtoon
kuuluvat avainhenkilöt ja heidän läheiset perheen-
jäsenensä sekä näiden määräysvallassa olevat yrityk-
set. Johtoon kuuluvia avainhenkilöitä ovat hallituksen
jäsenet, toimitusjohtaja ja johtoryhmä.
LÄHIPIIRITAPAHTUMAT
Harvian johtoon kuuluvilla avainhenkilöillä, hallituksen
jäsenillä sekä heidän perheenjäsenillään on oikeus ostaa
Harvialta saunatuotteita koko Harvian henkilökuntaa
koskevan henkilöstöpolitiikan mukaisesti.
Liiketoimet lähipiirin kanssa on tehty tavanomaisin
markkinaehdoin.
JOHDON OMISTUKSET
Hallituksen jäsenten, toimitusjohtajan, johtoryhmän ja
heidän määräysvallassaan olevien yhtiöiden omistus-
osuudet 31.12.2021 emoyhtiön ulkona olevista osakkeista
esitetään seuraavassa taulukossa:
• Hallituksen jäsenet 0,3 %
• Toimitusjohtaja 1,4 %
• Muu johtoryhmä 3,5 %
JOHDON PALKAT JA PALKKIOT
Hallitus päättää toimitusjohtajan ja johtoryhmän
jäsenten palkitsemisesta ja sen perusteista. Toimitus-
johtajan ja johtoryhmän jäsenten palkka muodostuu
kuukausipalkasta ja bonuksesta. Bonuspalkkion ehdot
päättää emoyhtiön hallitus vuosittain. Toimitusjohtajan
ja johtoryhmän bonuspalkkiot maksetaan tilikaudelle
asetettujen henkilökohtaisten tavoitteiden sekä tiettyjen
kannattavuustavoitteiden saavuttamisen perusteella.
Tulospalkan osuus kiinteästä palkasta voi olla korkein-
taan 31 % sekä toimitusjohtajan että muiden johto-
ryhmän jäsenten osalta.
Konsernin toimitusjohtajalla on oikeus lakisääteiseen
eläkkeeseen ja eläkeikä määräytyy lakisääteisen työ-
eläkejärjestelmän puitteissa. Toimitusjohtajan eläkeikä
on voimassa olevan lainsäädännön nojalla 63 vuotta.
Toimitusjohtajalla on Harvian puolesta henkivakuu-
tus ja ylimääräinen maksupohjainen eläkevakuutus.
Lisäeläkkeen hän saa 63 vuoden iässä. Toimitusjoh-
tajan työ sopimuksen irtisanomisaika on 6 kuukautta,
ja hänellä on oikeus palkkaan irtisanomisajalta sekä
tulospalkkioon irtisanomishetkeen asti. Lisäksi yhtiön
irtisanoessa työsopimuksen, toimitusjohtajalla on oikeus
tietyin edellytyksin kuuden kuukauden kokonaispalkkaa
vastaavaan määrään.
EUR tuhatta 2021 2020
Tavaroiden ja palvelujen myynti 2 2
Tavaroiden ja palvelujen ostot 26 0
111HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
JOHDON AVAINHENKILÖIDEN SAAMA KOMPENSAATIO
HALLITUKSEN JÄSENILLE MAKSETUT PALKKIOT
EUR tuhatta 2021 2020
Toimitusjohtaja
Palkat, palkkiot ja etuudet 1 766 611
Eläkekulut - maksupohjaiset järjestelyt* 129 107
Yhteensä 1 894 718
* Sisältää 9 tuhatta euroa lisäeläkkeestä johtuvaa kulua vuonna 2021 (2020: 9 tuhatta euroa).
EUR tuhatta 2021 2020
Olli Liitola (11.3.2014 alkaen) 53 58
Pertti Harvia (1.7.2016–1.4.2020) 6
Ia Adlercreutz (1.9.2016 alkaen) 24 24
Ari Hiltunen (9.2.2018–8.4.2021) 6 26
Sanna Suvanto-Harsaae (2.4.2020 alkaen) 38 25
Kalle Kekkonen (2.4.2020–8.4.2021)
Anders Holmén (8.4.2021 alkaen) 18
Hille Korhonen (8.4.2021 alkaen) 24
Yhteensä 163 138
Muu johtoryhmä
Palkat, palkkiot ja etuudet 4 102 1 347
Eläkekulut - maksupohjaiset järjestelyt 208 197
Yhteensä 4 310 1 544
Kalle Kekkoselle ei ole maksettu palkkioita hallituksen
eikä tarkastusvaliokunnan jäsenyydestä. Kalle Kekko-
selle on maksettu tilikaudella 2021 konsulttipalkkioita
5500 euroa.
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 112
OSAKEPERUSTEINEN
KANNUSTINJÄRJESTELMÄ
Harvialla on toimitusjohtajalle ja johtoryhmälle suunnat-
tu osakeperusteinen pitkän aikavälin kannustinjärjestel-
mä. Pitkän aikavälin kannustinjärjestelmä on osa yhtiön
johdon palkitsemisohjelmaa ja sen tavoitteena on tukea
yhtiön strategian toteuttamista, yhtenäistää johdon ja
yhtiön osakkeenomistajien tavoitteet yhtiön arvon kas-
vattamiseksi ja yhtiön suorituksen parantamiseksi sekä
sitouttaa johtajat yhtiöön.
Pitkän aikavälin kannustinjärjestelmään kuuluu kolme
kolmivuotista ansaintajaksoa, jotka muodostuvat ajan-
jaksoista 2019–2021, 2020–2022 ja 2021–2023. Vuonna
2021 maksettiin jo loppuneen ansaintakauden 2018–
2020 palkkiot. Hallitus päättää kullekin ansaintajaksolle
erikseen kannustinjärjestelmään osallistuvat henkilöt,
suorituskriteerit ja niihin liittyvät tavoitteet, sekä tavoit-
teiden saavuttamisen perusteella kullekin osallistujalle
mahdollisesti maksettavat minimi-, tavoite- ja enimmäis-
tason palkkiot.
Ensimmäisellä ansaintajaksolla kannustinjärjestelmään
kuului korkeintaan 10 henkilöä ja järjestelmän tavoitteet
liittyvät yhtiön osakkeen kokonaistuottoon, liikevaihdon
kasvuun ja liiketulosmarginaaliin. Ohjelman ensimmäi-
sen ansaintajakson perusteella suoritettavien osake-
palkkioiden kokonaismäärä vastasi enintään 125 000
Harvia Oyj:n osaketta. Kyseinen osakemäärä vastaa
brutto ansaintaa, josta vähennetään osakepalkkiosta
aiheutuvien verojen ja muiden mahdollisten veroluon-
teisten maksujen kattamiseksi vaadittava käteisosuus,
minkä jälkeen jäljelle jäävä nettopalkkio maksettiin
osakkeina. Yhtiöllä oli kuitenkin oikeus maksaa palkkio
tietyissä tilanteissa kokonaisuudessaan rahana. Harvian
hallitus päätti 4.5.2021 suunnatusta maksuttomasta
osake annista yhtiön osakepohjaisen kannustinjärjes-
telmän palkkioiden maksamista varten. Osakeannissa
luovutettiin vastikkeetta osakepohjaisen kannustin-
järjestelmän ehtojen mukaisesti 42 943 yhtiön hallussa
olevaa omaa osaketta ohjelmaan kuuluville avainhenki-
löille.
Ansaintajaksolla 2019–2021 kannustinjärjestelmään kuu-
luu korkeintaan 13 henkilöä ja ansaintajakson tavoitteet
liittyvät yhtiön osakkeen kokonaistuottoon, liikevaihdon
kasvuun sekä liiketulosmarginaaliin. Ansaintajakson
2019–2021 perusteella suoritettavien osakepalkkioiden
kokonaismäärä vastaa enintään 130 000 Harvia Oyj:n
osaketta. Kyseinen osakemäärä vastaa bruttoansaintaa,
josta vähennetään osakepalkkiosta aiheutuvien vero-
jen ja muiden mahdollisten veroluonteisten maksujen
kattamiseksi vaadittava käteisosuus, minkä jälkeen
jäljelle jäävä nettopalkkio maksetaan osakkeina. Yhtiöllä
on kuitenkin oikeus maksaa palkkio tietyissä tilanteissa
kokonaisuudessaan rahana. Mahdolliset palkkiot ansain-
tajaksolta 2019–2021 maksetaan keväällä 2022.
Ansaintajaksolla 2020–2022 kannustinjärjestelmään
kuuluu korkeintaan 15 henkilöä ja ansaintajakson
tavoitteet liittyvät yhtiön osakkeen kokonaistuottoon,
liikevaihdon kasvuun sekä liiketulosmarginaaliin.
Ansainta jakson 2020–2022 perusteella suoritettavien
osakepalkkioiden kokonaismäärä vastaa enintään
50300 Harvia Oyj:n osaketta. Kyseinen osakemäärä
vastaa bruttoansaintaa, josta vähennetään osake-
palkkiosta aiheutuvien verojen ja muiden mahdollisten
veroluonteisten maksujen kattamiseksi vaadittava
käteis osuus, minkä jälkeen jäljelle jäävä nettopalkkio
maksetaan osakkeina. Yhtiöllä on kuitenkin oikeus
maksaa palkkio tietyissä tilanteissa kokonaisuudes-
saan rahana. Mahdolliset palkkiot ansaintajaksolta
2020–2022 maksetaan keväällä 2023.
Ansaintajaksolla 2021–2023 kannustinjärjestelmään
kuuluu korkeintaan 15 henkilöä ja ansaintajakson ta-
voitteet liittyvät yhtiön osakkeen kokonaistuottoon,
Laatimisperiaate
Osakeperusteiset maksut
Osakeperusteiset kannustinjärjestelmät on kirjattu
kuluksi oikeuden ansaintajakson aikana tulos-
laskelman erään henkilöstökulut. Etuuden käypä
arvo on osakkeen arvo etuuden myöntämishet-
kellä. Kuluksi kirjattava määrä perustuu arvioon
niiden osakkeiden määrästä, joihin ansaintajakson
aikana odotetaan syntyvän oikeus. Arvio ansait-
tavista osakkeista arvioidaan jokaisena tilinpää-
töspäivänä. Mikäli arvio muuttuu myöhempinä
kausina, oikaistaan muutos tuloslaskelmaan sille
kaudelle, jolloin muutos on havaittu. Osakeperus-
teisista kannustinjärjestelmistä osakkeina suori-
tettavan osuuden vastatili on sijoitetun vapaan
oman pääoman rahasto. Harvian osakeperusteiset
kannustinjärjestelmät, jotka maksetaan ennakon-
pidätyksen jälkeen nettomääräisesti osakkeina,
kirjataan kokonaisuudessaan osakkeina selvitet-
tävinä järjestelyinä huolimatta siitä, että Harvia
maksaa verot rahana palkkionsaajien puolesta.
Kirjanpidolliset arviot ja johdon harkintaan
perustuvat ratkaisut
Osakeperusteiset maksut
Harvia-konserni tekee harkintaan perustuvia
ratkaisuja siitä, sisältääkö jokin järjestely tai
transaktio osakeperusteisen maksun. Järjestelyn
käyvän arvon määrittäminen edellyttää johdolta
harkintaa.
113HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
liikevaihdon kasvuun, vastuullisuustavoitteisiin sekä
liiketulosmarginaaliin. Ansaintajakson 2021–2023 perus-
teella suoritettavien osakepalkkioiden kokonaismäärä
vastaa enintään 33 500 Harvia Oyj:n osaketta. Kyseinen
osakemäärä vastaa bruttoansaintaa, josta vähennetään
osakepalkkiosta aiheutuvien verojen ja muiden mahdol-
listen veroluonteisten maksujen kattamiseksi vaadittava
käteisosuus, minkä jälkeen jäljelle jäävä nettopalkkio
maksetaan osakkeina. Yhtiöllä on kuitenkin oikeus
maksaa palkkio tietyissä tilanteissa kokonaisuudessaan
rahana. Mahdolliset palkkiot ansaintajaksolta 2021–2023
maksetaan keväällä 2024.
Vuoden 2021 on tulokseen kirjattu osakeperusteiseen
palkitsemiseen liittyvää kulua 806 tuhatta euroa
(2020: 563 tuhatta euroa).
6.3 VEROT
Tässä liitetiedossa esitetään analyysi konsernin veroista. Laatimisperiaate
Tilikauden verokulu sisältää kauden verotettavaan
tuloon perustuvan veron ja laskennallisen veron.
Verot kirjataan konsernin tuloslaskelmaan, tai jos
vero liittyy muihin laajan tuloksen eriin tai suoraan
omaan pääomaan kirjattaviin eriin, niin se kirjataan
vastaavasti muihin laajan tuloksen eriin tai omaan
pääomaan.
Kauden verotettavaan tuloon perustuva vero
määritetään niiden verolakien perusteella, jotka on
säädetty tai käytännössä hyväksytty maissa, joissa
yhtiö ja sen tytäryritykset toimivat ja kerryttävät
verotettavaa tuloa.
TULOVEROT
Verokulun ja kotimaan 20 %:n verokannalla laskettujen verojen välinen täsmäytyslaskelma
EUR tuhatta 2021 2020
Tilikauden verot:
Tilikauden verotettavaan tuloon perustuva vero -10 445 -5 438
Aiempia tilikausia koskevat oikaisut -158 15
Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verot yhteensä -10 602 -5 423
Laskennalliset verot:
Laskennallisten verojen muutos 176 1 024
Tuloverot -10 427 -4 399
EUR tuhatta 2021 2020
Tulos ennen veroja 45 216 20 350
Vero laskettuna kotimaan verokannalla 20 % -9 045 -4 070
Ulkomaisten tytäryritysten poikkeavat verokannat -1 317 -185
Vähennyskelvottomat kulut -215 -238
Verovapaat tuotot 155 54
Muut erät -5 41
Verot tuloslaskelmassa -10 427 -4 399
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 114
LASKENNALLISET VEROT
Laskennallisten verosaamisten ja -velkojen muutokset
tilikauden aikana ottamatta huomioon samaan veron-
saajaan liittyvien saldojen vähentämistä toisistaan olivat
seuraavat:
Laatimisperiaate
Laskennallinen vero kirjataan varojen
ja velkojen verotuksellisten arvojen ja
niiden konsernitilinpäätökseen sisältyvien
kirjanpitoarvojen välisistä väliaikaisista eroista.
Laskennallisia verovelkoja ei kuitenkaan kirjata,
jos ne aiheutuvat liikearvon alkuperäisestä
kirjaamisesta; laskennallista veroa ei myöskään
käsitellä kirjanpidossa, jos se syntyy omaisuuserän
tai velan alkuperäisestä kirjaamisesta, kun
liiketoimi ei ole liiketoimintojen yhdistäminen
ja se ei vaikuta kirjanpidon tulokseen eikä
verotettavaan tuloon toteutumisaikanaan.
Laskennallinen vero määritetään käyttäen
verokantoja (ja -lakeja), jotka on säädetty tai
käytännössä hyväksytty tilinpäätöspäivään
mennessä ja joita odotetaan sovellettavan, kun
asianomainen laskennallinen verosaaminen
realisoituu tai laskennallinen verovelka suoritetaan.
Laskennallisia verosaamisia kirjataan vain
siihen määrään asti kuin on todennäköistä, että
tulevaisuudessa on käytettävissä verotettavaa
tuloa, jota vastaan väliaikaiset erot voidaan
hyödyntää.
Laskennalliset verosaamiset ja –velat
vähennetään toisistaan, kun on olemassa laillisesti
toimeenpantavissa oleva oikeus kuitata tilikauden
verotettavaan tuloon perustuvat verosaamiset
ja -velat toisiaan vastaan ja kun laskennalliset
verosaamiset ja -velat liittyvät saman veronsaajan
perimiin tuloveroihin joko samalta verovelvolliselta
tai eri verovelvollisilta, jos saldot on tarkoitus
suorittaa nettoperusteisesti.
EUR tuhatta 1.1.
Kirjattu
tuloslaskelmaan
Liiketoimintojen
yhdistäminen 31.12.
2021
Laskennalliset verosaamiset
Verotukselliset tappiot ja etuyhteyskorot 1 548 -100 1 448
Vaihto-omaisuuden sisäinen kate 176 205 381
Varaukset 111 14 124
Muut erät 810 -525 285
Yhteensä 2 644 -406 2 238
Laskennallisten verojen netotus -721 -750
Nettomääräinen laskennallinen verosaatava 1 924 -406 1 488
2021
Laskennalliset verovelat
Hankitun nettovarallisuuden arvostus käypään arvoon 2 046 -476 832 2 402
Kertyneet poistoerot 90 34 124
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet 355 -31 97 421
Vaihto-omaisuus 119 -119 0
Muut erät 52 11 63
Yhteensä 2 662 -580 928 3 010
Laskennallisten verojen netotus -721 -750
Nettomääräinen laskennallinen verovelka 1 941 -580 928 2 260
115HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
Johdon harkintaan perustuvat ratkaisut
Johdon harkintaa tarvitaan määritettäessä sitä,
missä määrin laskennallisia verosaamisia voidaan
kirjata. Harvia-konsernin johto on käyttänyt
harkintaa päättäessään kirjataanko laskennallista
verosaamista käyttämättömistä verotuksellisista
tappioista tai käyttämättömistä verohyvityksistä.
Kirjaaminen tehdään siihen määrään asti kuin
on todennäköistä, että tulevaisuudessa syntyy
verotettavaa tuloa, jota vastaan käyttämättömät
verotukselliset tappiot sekä käyttämättömät
verotukseen liittyvät hyvitykset voidaan
hyödyntää. Konserni arvioi veroilmoituksissa
otettuja näkemyksiä tilanteissa, joissa sovelletta-
vaan verolainsäädäntöön liittyy tulkinnanvarai-
suutta. Tarvittaessa kirjattuja määriä oikaistaan
vastaamaan odotettavia veroviranomaiselle
maksettavaksi tulevia määriä.
Harvian konsernitilinpäätökseen 31.12.2017 ei ollut
kirjattu laskennallista verosaamista konsernin
sisäisistä aikaisempien vuosien verotuksessa
vähennyskelvottomista 8 185 tuhannen eu-
ron korko kuluista. Nämä Harvia Group Oy:n
suorittamat nettokorkomenot ovat etuyhteys-
korkomenoja, joiden vähennys kelpoisuutta on
rajoitettu verolainsäädännössä. Näiden netto-
korkomenojen vähennyskelpoisuus ja käyttö tule-
vien vuosien verotuksessa oli aiemmin epä varmaa
ja siten laskennallista verosaatavaa ei näistä ollut
kirjattuna vuoden 2017 lopussa. Maaliskuussa 2018
valtaosa Harvia Group Oy:n konserninsisäisistä
lainoista konvertoitiin yhtiön vapaaseen omaan
pääomaan ja lisäksi yhtiön omaa pääomaa vahvis-
tettiin käteissijoituksella. Tämän seurauksena
Harvia Group Oy:lle kertyy jatkossa merkittävästi
vähemmän konsernin sisäisiä korkomenoja.
EUR tuhatta 1.1.
Kirjattu
tuloslaskelmaan
Liiketoimintojen
yhdistäminen 31.12.
2020
Laskennalliset verosaamiset
Verotukselliset tappiot ja etuyhteyskorot 1 648 -100 1 548
Vaihto-omaisuuden sisäinen kate 115 61 176
Varaukset 89 22 111
Muut erät 368 -111 553 810
Yhteensä 2 220 -128 553 2 644
Laskennallisten verojen netotus -872 -721
Nettomääräinen laskennallinen verosaatava 1 347 1 924
2020
Laskennalliset verovelat
Hankitun nettovarallisuuden arvostus käypään arvoon 266 -30 1 810 2 046
Kertyneet poistoerot 171 -81 90
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet 381 -26 355
Vaihto-omaisuus 119 119
Muut erät 54 -2 0 52
Yhteensä 872 -140 1 929 2 662
Laskennallisten verojen netotus -872 -721
Nettomääräinen laskennallinen verovelka 0 -140 1 929 1 941
Konserni ei ole kirjannut laskennallista verovelkaa tytär-
yhtiöidensä jakamattomista voittovaroista sellaisissa
maissa, joissa osingonjaosta aiheutuu veroseuraamus,
mutta osingonjakoa pidetään epätodennäköisenä.
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 116
Tämäparantaa Harvia Group Oy:n edellytyksiä vä-
hentää kaikki nettokorkomenonsa ja mahdollistaa
myös aiempien vuosien vähentämättömien netto-
korkomenojen vähentämisen Harvia Group Oy:n
tulevien vuosien verotuksessa. Tämän johdosta
kirjattiin maaliskuussa 2018 tulokseen laskennal-
lisen verosaatavan lisäystä 1 637 tuhatta euroa
ja koko vuodelta yhteensä 1 748 tuhatta euroa.
Tilikaudella 2021 nettokorkomenoja vähennettiin
verotuksessa 500 tuhatta euroa (2020: 525 tuhat-
ta). Etuyhteyskorkomenoja oli jäljellä 31.12.2021 6
660 tuhatta euroa. Näiden aikaisempien vuosien
korkomenojen vähennysaikaa ei ole rajoitettu
verotuksessa.
6.4 OMA PÄÄOMA
Tässä liitetiedossa kuvataan Harvia-konsernin omaan
pääomaan sisältyviä eriä.
Oma pääoma koostuu osakepääomasta, sijoitetun
vapaan oman pääoman rahastosta, muuntoeroista ja
kertyneistä voitoista.
OSAKEPÄÄOMA JA OSAKKEIDEN LUKUMÄÄRÄ
Harvialla on yksi osakelaji ja osakkeet tuottavat halti-
joilleen yhtäläiset osinko-oikeudet ja oikeudet ääniin
Harvian yhtiökokouksessa.
EUR tuhatta Osakepääoma
Osakkeiden
lukumäärä
31.12.2020 80 18 694 236
31.12.2021 80 18 694 236
Harvia Oyj:llä oli hallussaan 51 057 omaa osaketta
31.12.2021. Omat osakkeet on hankittu käytettäväksi
osana konsernin pitkän aikavälin kannustinjärjestelmiä.
MUUT RAHASTOT
Seuraava taulukko osoittaa taseen erän ”muut rahas-
tot” jakautumisen ja näissä rahastoissa vuoden aikana
tapahtuneet muutokset. Taulukon jälkeen esitetään
kuvaus kunkin rahaston luonteesta ja tarkoituksesta.
EUR tuhatta
Sijoitetun vapaan oman
pääoman rahasto Muuntoerot Yhteensä
1.1.2020 53 257 142 53 399
Osakeperusteinen palkitseminen 563 563
Omien osakkeiden lunastus -1 026 -1 026
Yrityshankinnat -9 508 -9 508
Muuntoerot -801 -801
31.12.2020 43 286 -658 42 627
Osakeperusteinen palkitseminen 806 806
Vähemmistön lunastusvelan uudelleenarvostus -7 641 -7 641
Omien osakkeiden hankkiminen -2 518 -2 518
Osakeperusteiset maksut -1 886 -1 886
Muuntoerot 1 197 1 197
31.12.2021 32 047 539 32 585
117HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
Laatimisperiaate
Muuntoerot, jotka syntyvät muunnettaessa
tytäryritysten tilinpäätöksiä, kirjataan muihin laajan
tuloksen eriin, ja ne kertyvät omaan pääomaan
sisältyviin muuntoeroihin.
Määräysvallassa olevan ulkomaisen yksikön
muuntamisesta aiheutuvat muuntoerot kirjataan muihin
laajan tuloksen eriin liitetiedossa 5.3 kuvatulla tavalla,
ja ne kertyvät omaan pääomaan erilliseen rahastoon.
Kertynyt määrä siirretään tulosvaikutteiseksi, kun
nettosijoituksesta luovutaan.
KERTYNEET VOITTOVARAT
Kertyneiden voittovarojen muutokset olivat seuraavat:
SIJOITETUN VAPAAN OMAN PÄÄOMAN
RAHASTO
Suomen osakeyhtiölain mukaan uusien osakkeiden
merkintähinta kirjataan osakepääomaan, ellei osakean-
tipäätöksessä nimenomaisesti määrätä, että se kirjataan
MUUNTOEROT
kokonaan tai osittain sijoitetun vapaan oman pääoman
rahastoon. Sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoa
voidaan kasvattaa myös ilman osakeantia.
Yhtiö hankki tilikaudella 44 000 kappaletta omia osak-
keitaan.
EUR tuhatta 2021 2020
1.1. 23 729 15 358
Osingonjako -9 517 -7 104
Tilikauden voitto 33 674 15 475
31.12. 47 886 23 729
Vuonna 2021 jaettiin osinkoa 0,51 euroa osakkeelta,
yhteensä 9 517 tuhatta euroa.
Harvia Oyj:n vapaa oma pääoma on yhteensä
69226116 euroa, josta tilikauden 2021 tulos on
16607971euroa. Yhtiön tavoitteena on maksaa
säännöllisesti kasvavaa osinkoa kaksi kertaa vuodessa.
Osingon määrittelemiseksi hallitus on arvioinut Harvia
Oyj:n maksukykyisyyttä ja taloudellista asemaa tilikau-
den päättymisen jälkeen.
Harvian hallitus ehdottaa varsinaiselle yhtiökokouk-
selle, että Harvia jakaa osinkoa 31.12.2021 päättyneeltä
tilikaudelta 0,60 euroa osakkeelta, yhteensä enintään
11216541,60 euroa. Hallitus ehdottaa, että osinko mak-
setaan kahdessa erässä, 0,30 euroa huhtikuussa 2022 ja
0,30 euroa lokakuussa 2022.
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 118
MÄÄRÄYSVALLATTOMIEN OMISTAJIEN OSUUS
OMASTA PÄÄOMASTA
Muutokset määräysvallattomien omistajien osuudessa:
EUR tuhatta 2021 2020
1.1. 2 423
Yrityshankinnat 76 1 947
Osingonjako -16
Kauden voitto 1 115 476
31.12. 3 598 2 423
Määräysvallattomien omistajien osuus muodostuu EOS
Groupin ja Kirami Ab:n vähemmistöosuuksista.
6.5 TILINPÄÄTÖSPÄIVÄN JÄLKEISET
TAPAHTUMAT
Helsingin pörssin kaupankäynnistä vastaava Nasdaq
Nordic tiedotti tammikuussa 2022 muutoksista OMX
Helsinki 25 indeksin koostumukseen. Harvia Oyj
(HARVIA) on yksi yhtiöistä, jotka lisätään kyseiseen in-
deksiin. Indeksin uusi koostumus tulee voimaan 1.2.2022.
Harvia tiedotti 31.1.2022 osakkeenomistajien nimitys-
toimikunnan ehdotuksista varsinaiselle yhtiökokoukselle
2022. Nimitystoimikunta ehdottaa, että hallitukseen
valitaan uudelleen sen nykyiset jäsenet Olli Liitola,
Sanna Suvanto-Harsaae, Anders Holmén ja Hille
Korhonen. Nimitystoimikunta ehdottaa, että uutena
jäsenenä hallitukseen valitaan Heiner Olbrich. Kaikki
valittavaksi ehdotetut henkilöt ovat antaneet suos-
tumuksensa ehdokkuudelle ja ovat riippumattomia
yhtiöstä ja sen merkittävistä osakkeenomistajista.
119HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
EUR tuhatta 1.1.–31.12.2021 1.1.–31.12.2020
Liikevaihto 1 084 1 084
Henkilöstökulut
Palkat ja palkkiot -2 111 -1 056
Henkilösivukulut
Eläkekulut -180 -144
Muut henkilösivukulut -28 -15
Liiketoiminnan muut kulut -851 -625
Poistot
Suunnitelman mukaiset poistot -210 -732
Liikevoitto (-tappio) -2 297 -1 487
Rahoitustuotot 805 440
Rahoituskulut -766 -1 037
Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä 39 -596
Voitto (Tappio) ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja -2 259 -2 084
Tilinpäätössiirrot
Konserniavustukset 23 025 14 500
Tuloverot -4 158 -2 486
Tilikauden voitto 16 608 9 930
Emoyhtiön tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätös
Emoyhtiön tuloslaskelma
Emoyhtiön tuloslaskelma
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 120
Emoyhtiön tase
Emoyhtiön tase
EUR tuhatta
31.12.2021 31.12.2020
VASTAAVAA
Pysyvät vastaavat
Aineettomat hyödykkeet
Aineettomat oikeudet 0 174
Muut pitkävaikutteiset menot 21 28
Keskeneräiset hankinnat 11
Aineelliset hyödykkeet
Koneet ja kalusto 53 82
Osuudet saman konsernin yrityksissä 85 909 85 909
Pysyvät vastaavat yhteensä 85 994 86 193
Vaihtuvat vastaavat
Pitkäaikaiset saamiset 19 350 18 500
Lyhytaikaiset saamiset
Saamiset saman konsernin yrityksiltä 30 145 18 973
Muut saamiset 150 192
Siirtosaamiset 46 194
Rahat ja pankkisaamiset 2 650 3 225
Vaihtuvat vastaavat yhteensä 52 341 41 084
Vastaavaa yhteensä 138 335 127 277
EUR tuhatta
31.12.2021 31.12.2020
VASTATTAVAA
Oma pääoma
Osakepääoma 80 80
Sijoitetun vapaan pääoman rahasto 51 103 53 621
Kertyneet voittovarat 1 515 1 102
Tilikauden voitto 16 608 9 930
Oma pääoma yhteensä 69 306 64 733
Vieras pääoma
Pitkäaikainen vieras pääoma
Lainat rahoituslaitoksilta 56 500 56 500
Velat saman konsernin yrityksille 5 484 903
Pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä 61 984 57 403
Lyhytaikainen vieras pääoma
Ostovelat 105 120
Velat saman konsernin yrityksille 3 607 2 251
Muut velat 60 55
Siirtovelat 3 272 2 715
Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä 7 044 5 141
Vieras pääoma yhteensä 69 029 62 544
Vastattavaa yhteensä 138 335 127 277
121HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
Emoyhtiön rahoituslaskelma
Emoyhtiön rahoituslaskelma
EUR tuhatta 1.1.–31.12.2021 1.1.–31.12.2020
Liiketoiminnan rahavirta:
Voitto (tappio) ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja (+/–) -2 259 -2 084
Oikaisut liikevoittoon (+/–):
Suunnitelman mukaiset poistot 210 732
Realisoitumattomat kurssivoitot ja -tappiot 251 -175
Rahoitustuotot ja -kulut -39 596
Rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta -1 836 -931
Käyttöpääoman muutos:
Lyhytaikaisten korottomien liikesaamisten lisäys (-)/
vähennys (+) 1 512 -1 495
Lyhytaikaisten korottomien velkojen lisäys (-)/
vähennys (+) -244 408
Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja -568 -2 017
Maksetut välittömät verot -3 749 -827
Liiketoiminnan rahavirta -4 317 -2 845
Investointien rahavirta:
Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin -11 -22
Myönnetyt lainat -6 939 -20 840
Konsernitilin muutos 1 639 -394
Lainasaamisten takaisinmaksut 2 226 2 510
Saadut korot investoinneista 591 380
Investointien rahavirta -2 494 -18 365
EUR tuhatta 1.1.–31.12.2021 1.1.–31.12.2020
Rahoituksen rahavirta:
Omien osakkeiden hankkiminen -2 518 -1 026
Pitkäaikaisten lainojen nostot 61 500 20 000
Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut -56 500
Maksetut korot ja maksut rahoituskuluista -1 229 -1 206
Maksetut osingot ja muu voitonjako -9 517 -7 104
Saatu konserniavustus 14 500 10 300
Rahoituksen rahavirta 6 236 20 964
Rahavarojen muutos, lisäys (+) / vähennys (–) -575 -245
Rahavarat tilikauden alussa 3 225 3 470
Rahavarat tilikauden lopussa 2 650 3 225
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 122
Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN
LAATIMISPERIAATTEET
Harvia Oyj:n tilinpäätös on laadittu Suomen kirjanpito-
lain (FAS) mukaisesti. Tilinpäätös esitetään euroissa.
Tilinpäätöstä laatiessaan yhtiön johto joutuu voimassa
olevien määräysten ja hyvän kirjanpitotavan mukaisesti
tekemään arvioita ja olettamuksia, jotka vaikuttavat
tilin päätöserien arvostukseen ja jaksotukseen.
Toteutuvat luvut voivat poiketa tehdyistä arvioista.
PYSYVÄT VASTAAVAT
Taseeseen merkittyjen aineettomien hyödykkeiden
hankintamenosta on vähennetty suunnitelman mukaiset
poistot. Hankintamenoon on luettu hankinnan välittö-
mät menot. Suunnitelman mukaiset poistot on laskettu
tasapoistoina aineettomien hyödykkeiden taloudellisen
vaikutusajan perusteella. Aineettomien hyödykkeiden
poistoaika on kolme vuotta. Koneisiin ja kalustoon
kirjatut hyödykkeet poistetaan tasapoistolla korkeintaan
viidessä vuodessa.
Sijoitukset tytäryhtiöihin esitetään taseessa hankinta-
menon suuruisena tai nettorealisointiarvoon, mikäli
sijoituksen arvo on huomattavasti ja pysyvästi laskenut.
SAAMISET
Saamiset arvostetaan hankintamenoon tai sitä alem-
paan todennäköiseen arvoon.
ELÄKEJÄRJESTELYT
Suomalaisen henkilöstön lakisääteinen eläkevastuu
ja mahdollinen lisäeläketurva on järjestetty eläke-
vakuutuksin vakuutusyhtiöiden kautta.
TULOVEROT
Tuloslaskelmaan on tuloveroina kirjattu tilikauden tulok-
sesta suomalaisten verosäännösten perusteella lasketut
verot sekä aikaisempien tilikausien verojen oikaisut.
Emoyhtiössä ei kirjata laskennallisia veroja.
OSINGOT
Hallituksen yhtiökokoukselle ehdottamasta osingosta
ei tilinpäätöksessä ole tehty kirjausta, vaan osingot
otetaan huomioon vasta yhtiökokouksen päätöksen
perusteella.
123HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
TULOSLASKELMAN LIITETIEDOT
2021 2020
Henkilöstöä koskevat liitetiedot
Henkilöstö tilikauden lopussa 2 2
Henkilöstö keskimäärin tilikauden aikana
Toimihenkilöt 2 2
EUR tuhatta 2021 2020
Johdon palkat ja palkkiot
Hallituksen jäsenet ja toimitusjohtaja 1 934 750
Tilintarkastajan palkkiot
Tilintarkastus 48 56
Muut palvelut 9 2
56 58
EUR tuhatta 2021 2020
Rahoitustuotot ja -kulut
Muut korkotuotot
Saman konsernin yrityksiltä 554 440
Muilta 251 0
Rahoitustuotot yhteensä 805 440
Korkokulut ja muut rahoituskulut
Saman konsernin yrityksille -15 -31
Muille -752 -1 005
Rahoituskulut yhteensä -766 -1 037
Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä 39 -596
Tuloverot
Tuloverot varsinaisesta toiminnasta -4 158 -2 486
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 124
PYSYVIEN VASTAAVIEN ERITTELY
EUR tuhatta 2021 2020
Aineettomat hyödykkeet
Hankintameno 1.1. 2 124 2 089
Lisäykset tilikaudella 34
Hankintameno 31.12. 2 124 2 124
Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1. -1 921 -1 219
Tilikauden poisto -181 -703
Kertyneet poistot 31.12. -2 102 -1 921
Ennakkomaksut aineettomista hyödykkeistä 11
Kirjanpitoarvo 31.12. 32 202
Koneet ja kalusto
Hankintameno 1.1. 115 115
Hankintameno 31.12. 115 115
Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1. -34 -5
Tilikauden poisto -29 -29
Kertyneet poistot 31.12. -62 -34
Kirjanpitoarvo 31.12. 53 82
EUR tuhatta 2021 2020
Sijoitukset
Hankintameno 1.1 85 909 85 909
Hankintameno 31.12. 85 909 85 909
Kirjanpitoarvo 1.1. 85 909 85 909
Kirjanpitoarvo 31.12 85 909 85 909
125HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
OMISTUKSET SAMAN KONSERNIN YRITYKSISSÄ
Konserniyritykset
Emoyhtiön omistusosuus
31.12.2021
Harvia Group Oy, Muurame 100 %
Domo Wellness Romania Srl.
Guangzhou City Harvia Sauna Co. Ltd
Harvia Estonia Oü
Harvia Finland Oy, Muurame
Harvia (HK) Sauna Co. Ltd
Harvia US Holdings Inc.
Harvia US Inc.
K&R Imobiliare
LLC Harvia RUS
Saunamax Oy
Sentiotec GmbH
Velha Oy, Muurame
EOS Saunatechnik GmbH
Kusatek GmbH
Spatronic GmbH
OOO EOS Premium SPA Technologies
Harvia Holding GmbH
Kirami Oy
Kirami Ab
Metagrupp OÜ
Sauna-Eurox Oy
Parhaat Löylyt Oy
Kaikki konserniyhtiöt on yhdistelty konsernin IFRS tilinpäätökseen.
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 126
SAAMISET
EUR tuhatta 2021 2020
Pitkäaikaiset saamiset
Lainat saman konsernin yrityksille 19 350 18 500
Lyhytaikaiset saamiset
Saamiset saman konsernin yrityksiltä
Myyntisaamiset 207 117
Lainasaamiset 6 733 2 870
Muut saamiset 23 168 14 500
Siirtosaamiset 38 1 487
Yhteensä 30 145 18 973
Saamiset muilta
Muut saamiset 150 192
Siirtosaamiset 46 194
Yhteensä 195 385
Siirtosaamisten olennaiset erät
Vakuutukset 29 29
Muut 17 25
Verotilisaaminen 140
Yhteensä 46 194
127HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
EUR tuhatta 2021 2020
Pitkäaikainen vieras pääoma
Lainat rahoituslaitoksilta 56 500 56 500
Velat saman konsernin yrityksille 5 484 903
61 984 57 403
EUR tuhatta 2021 2020
Lyhytaikainen vieras pääoma
Velat saman konsernin yrityksille
Muut velat 3 607 2 251
Velat muille
Ostovelat 105 120
Muut velat 60 55
Siirtovelat 3 272 2 715
3 437 2 890
Siirtovelkojen olennaiset erät
Palkat sosiaalikuluineen 574 455
Korot 7 51
Tuloverot 2 521 2 112
Muut 170 96
3 272 2 715
VIERAS PÄÄOMA
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 128
OMA PÄÄOMA
EUR tuhatta 2021 2020
Sidottu oma pääoma
Osakepääoma 1.1. 80 80
Osakepääoma 31.12. 80 80
Sidottu oma pääoma yhteensä 80 80
Vapaa oma pääoma
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 1.1. 53 621 54 647
Omien osakkeiden hankinta -2 518 -1 026
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 31.12. 51 103 53 621
Voitto edellisiltä tilikausilta tilikauden alussa 11 032 8 206
Osingonjako -9 517 -7 104
Voitto edellisiltä tilikausilta 31.12. 1 515 1 102
Tilikauden voitto/tappio 16 608 9 930
Vapaa oma pääoma yhteensä 69 226 64 653
Oma pääoma yhteensä 69 306 64 733
Jakokelpoinen vapaa oma pääoma
Sijoitetun vapaan pääoman rahasto 51 103 53 621
Voittovarat 1 515 1 102
Tilikauden voitto 16 608 9 930
Jakokelpoinen vapaa oma pääoma 69 226 64 653
129HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
VAKUUDET JA VASTUUSITOUMUKSET
EUR tuhatta 2021 2020
Vuokravastuut
Seuraavalla tilikaudella maksettavat 15 13
Myöhemmin maksettavat 12 25
Tuloverot 27 38
HALLITUKSEN ESITYS VOITTOVAROJEN
KÄYTÖSTÄ
Harvia Oyj:n vapaa oma pääoma on yhteensä
69226116 euroa, josta tilikauden 2021 tulos on
16607971 euroa. Yhtiön tavoitteena on maksaa sään-
nöllisesti kasvavaa osinkoa kaksi kertaa vuodessa.
Osingon määrittelemiseksi hallitus on arvioinut
Harvia Oyj:n maksukykyisyyttä ja taloudellista asemaa
tilikauden päättymisen jälkeen. Harvian hallitus ehdot-
taa varsinaiselle yhtiökokoukselle, että Harvia jakaa
osinkoa 31.12.2021 päättyneeltä tilikaudelta 0,60euroa
osakkeelta, yhteensä enintään 11216541,60 euroa.
Hallitus ehdottaa, että osinko maksetaan kahdessa
erässä, 0,30euroa huhtikuussa 2022 ja 0,30 euroa
lokakuussa 2022.
Hallituksen esitys voittovarojen käytöstä
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 130
TILINPÄÄTÖKSEN JA TOIMINTAKERTOMUKSEN
ALLEKIRJOITUKSET
Muuramessa 9. päivänä helmikuuta 2022
TILINPÄÄTÖSMERKINTÄ
Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään annettu kertomus.
Muuramessa 9. päivänä helmikuuta 2022
PricewaterhouseCoopers Oy
Tilintarkastusyhteisö
Markku Launis
KHT
Olli Liitola
Hallituksen puheenjohtaja
Sanna Suvanto-Harsaae
Anders Holmén Ia Adlercreutz
Hille Korhonen Tapio Pajuharju
Toimitusjohtaja
Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen allekirjoitukset
131HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
Tilintarkastuskertomus
Tilintarkastuskertomus
Harvia Oyj:n yhtiökokoukselle
TILINPÄÄTÖKSEN TILINTARKASTUS
LAUSUNTO
Lausuntonamme esitämme, että
• konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan
konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen toi-
minnan tuloksesta ja rahavirroista EU:ssa käyttöön
hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien
(IFRS) mukaisesti
• tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emo yhtiön
toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta
Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista
koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisäätei-
set vaatimukset.
• Lausuntomme on ristiriidaton tarkastusvaliokunnalle
annetun lisäraportin kanssa.
Tilintarkastuksen kohde
Olemme tilintarkastaneet Harvia Oyj:n (y-tunnus
2612169-5) tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1.–31.12.2021.
Tilinpäätös sisältää:
• konsernin laajan tuloslaskelman, taseen, laskelman
oman pääoman muutoksista, rahavirtalaskelman ja
liitetiedot, mukaan lukien yhteenveto merkittävistä
tilinpäätöksen laatimisperiaatteista
• emoyhtiön tuloslaskelman, taseen, rahoituslaskelman
ja liitetiedot.
LAUSUNNON PERUSTELUT
Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa
noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti.
Hyvän tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme
kuvataan tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan velvolli-
suudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausun-
tomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen
soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.
Riippumattomuus
Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyri-
tyksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten
vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaam-
me tilintarkastusta ja olemme täyttäneet muut näiden
vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.
Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut
kuin tilintarkastuspalvelut ovat parhaan tietomme ja
käsityksemme mukaan olleet Suomessa noudatettavien,
näitä palveluja koskevien säännösten mukaisia, emmekä
ole suorittaneet EU-asetuksen 537/2014 5. artiklan
1-kohdassa tarkoitettuja kiellettyjä palveluja. Suoritta-
mamme muut kuin tilintarkastuspalvelut on esitetty
konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 2.3 Liiketoiminnan
tuotot ja kulut.
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 132
TARKASTUKSEN YLEINEN LÄHESTYMISTAPA
Yhteenveto
• Konsernitilinpäätökselle määritetty olennaisuus 0li 2,3
miljoonaa euroa
• Konsernitarkastus keskittyi merkittävimpiin raportointiyk-
siköihin Suomessa, Itävallassa, Saksassa ja Pohjois-Ameri-
kassa, jotka yhdessä kattoivat valtaosan konsernin liikevaih-
dosta, varoista ja veloista.
• Liikearvon arvostus
• Yrityshankinnat
Osana tilintarkastuksen suunnittelua olemme määrittäneet
olennaisuuden ja arvioineet riskiä siitä, että tilinpäätöksessä
on olennainen virheellisyys. Erityisesti olemme arvioineet
alueita, joiden osalta johto on tehnyt subjektiivisia arvioita.
Tällaisia ovat esimerkiksi merkittävät kirjanpidolliset arviot,
joihin liittyy oletuksia ja tulevien tapahtumien arviointia.
Olennaisuus
Tarkastuksemme suunnitteluun ja suorittamiseen on vaikutta-
nut soveltamamme olennaisuus. Tilintarkastuksen tavoitteena
on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä
kokonaisuutena olennaista virheellisyyttä. Virheellisyyksiä voi
aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä. Niiden katsotaan
olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voitaisiin koh-
tuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita
käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella.
Perustuen ammatilliseen harkintaamme määritimme olennai-
suuteen liittyen tiettyjä kvantitatiivisia raja-arvoja, kuten alla
olevassa taulukossa kuvatun konsernitilinpäätökselle määri-
tetyn olennaisuuden. Nämä rajaarvot yhdessä kvalitatiivisten
tekijöiden kanssa auttoivat meitä määrittämään tarkastuksen
kokonaislaajuuden ja yksittäisten tilintarkastustoimenpiteiden
luonteen, ajoituksen ja laajuuden sekä arvioimaan virheelli-
syyksien vaikutusta tilinpäätökseen kokonaisuutena.
Konsernitilinpäätöksen tarkastuksen laajuuden
määrittäminen
Tilintarkastuksemme laajuutta määrittäessämme
olemme ottaneet huomioon Harvia-konsernin
rakenteen, toimialan sekä taloudelliseen raportoin-
tiin liittyvät prosessit ja kontrollit.
Konsernin tarkastuksen kohteena on ollut emo-
yhtiö sekä sen tytäryhtiöitä Suomessa, Itävallassa,
Saksassa ja Pohjois-Amerikassa. Konsernitilin-
päätöksen tarkastamiseksi määrittelimme eri
konserniyhtiöissä vaadittavan työn, jonka suoritti
joko konsernitiimi tai paikallinen tilintarkastaja
antamiemme ohjeiden mukaisesti.
KONSERNITILINPÄÄTÖKSELLE
MÄÄRITETTY OLENNAISUUS 2,3 miljoonaa euroa
OLENNAISUUDEN MÄÄRITTÄMISESSÄ
KÄYTETTY VERTAILUKOHDE
5 % konsernin tilikauden 2021 tuloksesta
ennen veroja
PERUSTELUT VERTAILUKOHTEEN
VALINNALLE
Valitsimme olennaisuuden määrittämisen vertailu kohteeksi
tuloksen ennen veroja, koska käsityksemme mukaan
konserni tilinpäätöksen lukijat käyttävät yleisimmin sitä
arvioidessaan konsernin suoriutumista. Lisäksi tulos ennen
veroja on yleisesti hyväksytty vertailukohde. Valitsimme
sovellettavaksi prosenttiosuudeksi 5 %, joka on tilintarkastus-
standardeissa yleisesti hyväksyttyjen määrällisten rajojen
puitteissa.
133HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
TILINTARKASTUKSEN KANNALTA
KESKEISET SEIKAT
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja,
jotka ammatillisen harkintamme mukaan ovat olleet
merkittävimpiä tarkastuksen kohteena olevan tilikauden
tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu huomioon
tilinpäätökseen kokonaisuutena kohdistuneessa tilin-
tarkastuksessamme sekä laatiessamme siitä annettavaa
lausuntoa, emmekä anna näistä seikoista erillistä
lausuntoa.
Otamme kaikissa tilintarkastuksissamme huomioon
riskin siitä, että johto sivuuttaa kontrolleja. Tähän
sisältyy arviointi siitä, onko viitteitä sellaisesta johdon
tarkoitushakuisesta suhtautumisesta, josta aiheutuu
väärinkäytöksestä johtuvan olennaisen virheellisyyden
riski.
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN TILINTARKASTUKSEN
KANNALTA KESKEINEN SEIKKA
MITEN SEIKKAA ON KÄSITELTY
TILINTARKASTUKSESSA
Liikearvon arvostus
Katso konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet ja liitetieto 3.2 Aineettomat hyödyk-
keet ja arvonalentumistestaus
Harvia-konsernin taseessa 31.12.2021 on liikearvoa 73,7 miljoonaa euroa, joka on
noin 37% konsernin kokonaisvaroista. Arvonalentumistestausta varten liikearvo on
kohdistettu konsernin rahavirtaa tuottaville yksiköille.
Liikearvosta ei kirjata poistoja, vaan se testataan mahdollisen arvonalentumisen varalta
vähintään vuosittain. Arvonalentumistestausten taustalla olevien rahavirtaennusteiden
määrittäminen edellyttää johdon harkintaa, joka koskee mm. liikevaihdon kasvua,
kannattavuuden kehittymistä, diskonttauskorkoa ja pitkän aikavälin kasvutekijää.
Testauksissa käytettäviin ennusteisiin liittyvistä johdon arvioista ja tasearvojen merkit-
tävyydestä johtuen liikearvon arvostus on tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka.
Keskityimme tarkastustoimenpiteissämme johdon harkintaa edellyttävien arvioiden
asianmukaisuuden varmentamiseen seuraavin toimenpitein:
• Tarkastimme yhtiön käyttämän käyttöarvon laskentamallin oikeellisuuden vertaa-
malla mallia IAS 36: Omaisuuserien arvonalentuminen –standardin vaatimuksiin sekä
tarkastamalla laskelmien matemaattisen oikeellisuuden;
• Arvioimme käyttöarvolaskelmissa käytettyjen rahavirtaennusteiden määrittämiseen
liittyvää prosessia ja vertasimme ennusteita hallituksen hyväksymiin budjetteihin ja
strategialukuihin;
• Arvioimme johdon käyttämien ennusteiden luotettavuutta muun muassa myynnin
kasvun ja kannattavuuden kehittymisen osalta vertaamalla aikaisempien vuosien
ennusteita toteumiin sekä niiden ennustettua kehitystä ulkopuolisiin ennusteisiin;
• Arvioimme diskonttokoron määrittämisessä ja johdon laatimassa herkkyys-
laskelmassa käytettyjen oletusten asianmukaisuutta; ja
• Arvioimme myös konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 3.2 esitettyjen tietojen
riittävyyttä ja asianmukaisuutta.
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 134
Emoyhtiön tilinpäätöksen osalta ei ole sellaisia tilintarkastuksen kannalta keskeisiä seikkoja, joista olisi viestittävä kertomuksessamme.
Konsernitilinpäätöksen tai emoyhtiön tilinpäätöksen osalta ei ole EU-asetuksen 537/2014 10. artiklan 2 c -kohdassa tarkoitettuja merkittäviä olennaisen virheellisyyden riskejä.
Yrityshankinnat
Katso konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet ja liitetieto 3.1 Liiketoimintojen yhdis-
täminen
Harvia hankki vuoden 2021 aikana Kirami Oy:n koko osakekannan 9,9 miljoonan euron
kauppahinnalla. Hankinta on käsitelty liiketoimintojen yhdistämisenä, ja siihen liittyy
useita merkittäviä ja monimutkaisia harkintaan perustuvia arvioita, jotka koskevat
hankittujen varojen ja velkojen käypien arvojen määrittämistä.
Keskeisen osan arvonmääritystä ja kauppahinnan kohdistamista muodosti käyvän
arvon määrittäminen aineettomille hyödykkeille (3,5 miljoonaa euroa), jotka koostuivat
tilauskannasta, asiakassuhteista ja tavaramerkeistä. Liikearvoa muodostui 1,7 miljoonaa
euroa. Hankintamenolaskelma on raportoitu alustavana konsernitilinpäätöksessä.
Tilikaudella ja aikaisemmilla tilikausilla tehtyihin yrityshankintoihin liittyy myös
ehdollisia lisäkauppahintoja ja velvollisuuksia lunastaa määräysvallattomien omistajien
omistusosuus. Näiden määrittäminen edellyttää johdon arvioita esimerkiksi yhtiön
tulevasta tuloskehityksestä ja lunastusajankohdasta.
Yrityshankinnat on tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka johtuen johdon
harkintaan perustuvasta arvionvaraisuudesta hankittujen nettovarojen ja
määräysvallattomien omistajien lunastusvelan käyvän arvon määrityksissä.
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN TILINTARKASTUKSEN
KANNALTA KESKEINEN SEIKKA
MITEN SEIKKAA ON KÄSITELTY
TILINTARKASTUKSESSA
Yrityshankintojen yhteydessä olemme perehtyneet kauppakirjoihin, käyneet läpi hanki-
tun kohteen varojen ja velkojen arvostusperiaatteet ja niiden taustalla olevat oletukset
sekä arvioineet hankintamenolaskelmien teknistä oikeellisuutta.
Tarkastuksessa on arvioitu myös mahdollisten ehdollisten lisäkauppahintojen ja
määräys vallattomien omistajien osuuteen liittyvän lunastusvelan arvoja ja niiden
kirjanpitokäsittelyn asianmukaisuutta.
135HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVAATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
TILINPÄÄTÖSTÄ KOSKEVAT HALLITUKSEN JA
TOIMITUSJOHTAJAN VELVOLLISUUDET
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen
laatimisesta siten, että konsernitilinpäätös antaa oikean
ja riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kan-
sainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti
ja siten, että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan
Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista
koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset
vaatimukset. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös
sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat
tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen, jossa ei
ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista
virheellisyyttä.
Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan
velvollisia arvioimaan emoyhtiön ja konsernin kykyä jat-
kaa toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa esittämään
seikat, jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen,
että tilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen
perustuen. Tilinpäätös laaditaan toiminnan jatkuvuu-
teen perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai konserni aiotaan
purkaa tai toiminta lakkauttaa tai ei ole muuta realistista
vaihtoehtoa kuin tehdä niin.
TILINTARKASTAJAN VELVOLLISUUDET
TILINPÄÄTÖKSEN TILINTARKASTUKSESSA
Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä,
onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena väärinkäytök-
sestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä,
sekä antaa tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausun-
tomme. Kohtuullinen varmuus on korkea varmuustaso,
mutta se ei ole tae siitä, että olennainen virheellisyys
aina havaitaan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti
suoritettavassa tilintarkastuksessa. Virheellisyyksiä
voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden
katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä
voitaisiin kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin
päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perus-
teella.
Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen
kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säily-
tämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkastuk-
sen ajan. Lisäksi:
• tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai
virheestä johtuvat tilinpäätöksen olennaisen virheel-
lisyyden riskit, suunnittelemme ja suoritamme näihin
riskeihin vastaavia tilintarkastustoimenpiteitä ja han-
kimme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän
tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.
Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen
virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski
siitä, että virheestä johtuva olennainen virheellisyys
jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä
yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esit-
tämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä
taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.
• muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta
relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme
suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset
tilintarkastustoimenpiteet mutta emme siinä tarkoi-
tuksessa, että pystyisimme antamaan lausunnon
emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuu-
desta.
• arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimispe-
riaatteiden asianmukaisuutta sekä johdon tekemien
kirjanpidollisten arvioiden ja niistä esitettävien tieto-
jen kohtuullisuutta.
• teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja
toimitusjohtajan ollut asianmukaista laatia tilinpää-
tös perustuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta,
ja teemme hankkimamme tilintarkastusevidenssin
perusteella johtopäätöksen siitä, esiintyykö sellais-
ta tapahtumiin tai olosuhteisiin liittyvää olennaista
epävarmuutta, joka voi antaa merkittävää aihetta
epäillä emoyhtiön tai konsernin kykyä jatkaa toimin-
taansa. Jos johtopäätöksemme on, että olennaista
epävarmuutta esiintyy, meidän täytyy kiinnittää
tilintarkastuskertomuksessamme lukijan huomiota
epävarmuutta koskeviin tilinpäätöksessä esitettäviin
tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot eivät
ole riittäviä, mukauttaa lausuntomme. Johtopäätök-
semme perustuvat tilintarkastuskertomuksen anta-
mispäivään mennessä hankittuun tilintarkastusevi-
denssiin. Vastaiset tapahtumat tai olosuhteet voivat
kuitenkin johtaa siihen, ettei emoyhtiö tai konserni
pysty jatkamaan toimintaansa.
• arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esi-
tettävät tiedot mukaan lukien, yleistä esittämistapaa,
rakennetta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako tilinpäätös
sen perustana olevia liiketoimia ja tapahtumia siten,
että se antaa oikean ja riittävän kuvan.
• hankimme tarpeellisen määrän tarkoitukseen sovel-
tuvaa tilintarkastusevidenssiä konserniin kuuluvia
yhteisöjä tai liiketoimintoja koskevasta taloudellisesta
informaatiosta pystyäksemme antamaan lausunnon
konsernitilinpäätöksestä. Vastaamme konsernin tilin-
tarkastuksen ohjauksesta, valvonnasta ja suorittami-
sesta. Vastaamme tilintarkastuslausunnosta yksin.
• Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa
tilintarkastuksen suunnitellusta laajuudesta ja ajoituk-
sesta sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista,
mukaan lukien mahdolliset sisäisen valvonnan merkit-
tävät puutteellisuudet, jotka tunnistamme tilintarkas-
tuksen aikana.
Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että
olemme noudattaneet riippumattomuutta koskevia
relevantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme
niiden kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista,
joiden voi kohtuudella ajatella vaikuttavan riippumatto-
muuteemme, ja soveltuvissa tapauksissa niihin liittyvistä
varotoimista.
HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS 136
Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoi-
duista seikoista olivat merkittävimpiä tarkasteltavana
olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat
tilintarkastuksen kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset
seikat tilintarkastuskertomuksessa, paitsi jos säädös
tai määräys estää kyseisen seikan julkistamisen tai kun
äärimmäisen harvinaisissa tapauksissa toteamme, ettei
kyseisestä seikasta viestitä tilintarkastuskertomuksessa,
koska siitä aiheutuvien epäedullisten vaikutusten
voitaisiin kohtuudella odottaa olevan suuremmat
kuin tällaisesta viestinnästä koituva yleinen etu.
MUUT RAPORTOINTIVELVOITTEET
TILINTARKASTUSTOIMEKSIANTOA KOSKEVAT
TIEDOT
Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilin-
tarkastajana 5.2.2015 alkaen yhtäjaksoisesti 7vuotta.
Harvia Oyj:stä on tullut yleisen edun kannalta
merkittävä yhteisö 26.3.2018. Olemme toimineet yhtiön
tilintarkastajana koko sen ajan, kun se on ollut yleisen
edun kannalta merkittävä yhteisö.
MUU INFORMAATIO
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaa-
tiosta. Muu informaatio käsittää toimintakertomuksen ja
vuosikertomukseen sisältyvän informaation, mutta se ei
sisällä tilinpäätöstä eikä sitä koskevaa tilintarkastusker-
tomustamme. Olemme saaneet toimintakertomuksen
käyttöömme ennen tämän tilintarkastuskertomuksen
antamispäivää ja odotamme saavamme vuosikertomuk-
sen käyttöömme kyseisen päivän jälkeen.
Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta infor-
maatiota.
Velvollisuutenamme on lukea muu informaatio tilin-
päätöksen tilintarkastuksen yhteydessä ja tätä tehdes-
sämme arvioida, onko muu informaatio olennaisesti
ristiriidassa tilinpäätöksen tai tilintarkastusta suoritetta-
essa hankkimamme tietämyksen kanssa tai vaikuttaako
se muutoin olevan olennaisesti virheellistä. Toiminta-
kertomuksen osalta velvollisuutenamme on lisäksi
arvioida, onko toimintakertomus laadittu sen laatimi-
seen sovellettavien säännösten mukaisesti.
Lausuntonamme esitämme, että
• toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat
yhdenmukaisia
• toimintakertomus on laadittu toimintakertomuksen
laatimiseen sovellettavien säännösten mukaisesti.
Jos teemme suorittamamme työn perusteella johto-
päätöksen, että muussa informaatiossa on olennainen
virheellisyys, meidän on raportoitava tästä seikasta.
Meillä ei ole tämän asian suhteen raportoitavaa.
Muuramessa 9.2.2022
PricewaterhouseCoopers Oy
Tilintarkastusyhteisö
Markku Launis
KHT
137HARVIA 2021 TOIMINTAYMPÄRISTÖ STRATEGIA INNOVA ATIOT VASTUULLISUUS SIJOITTAJILLE HALLINNOINTI TILINPÄÄTÖS
Julkaisemme tämän vuosikertomuksen maaliskuussa
2022 tilanteessa, jossa maailmassa on merkittävää
epävarmuutta. Harvia keskeytti maaliskuun alussa
liiketoiminnan Venäjällä. Olemme mukana tukemassa
Ukrainan sotatilasta kärsiviä ja autamme kaikin
keinoin paikallisia kumppaneitamme Ukrainassa.
HARVIA OYJ
Teollisuustie 1–7
40950 Muurame
www.harviagroup.com/fi
7437002ULTBOWQQOXL692021-01-012021-12-317437002ULTBOWQQOXL692020-01-012020-12-317437002ULTBOWQQOXL692021-12-317437002ULTBOWQQOXL692020-12-317437002ULTBOWQQOXL692019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember7437002ULTBOWQQOXL692020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember7437002ULTBOWQQOXL692019-12-31HAR:ReserveOfInvestedUnrestrictedEquityMember7437002ULTBOWQQOXL692020-01-012020-12-31HAR:ReserveOfInvestedUnrestrictedEquityMember7437002ULTBOWQQOXL692020-12-31HAR:ReserveOfInvestedUnrestrictedEquityMember7437002ULTBOWQQOXL692019-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember7437002ULTBOWQQOXL692020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember7437002ULTBOWQQOXL692020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember7437002ULTBOWQQOXL692019-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember7437002ULTBOWQQOXL692020-01-012020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember7437002ULTBOWQQOXL692020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember7437002ULTBOWQQOXL692019-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember7437002ULTBOWQQOXL692020-01-012020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember7437002ULTBOWQQOXL692020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember7437002ULTBOWQQOXL692020-01-012020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember7437002ULTBOWQQOXL692020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember7437002ULTBOWQQOXL692019-12-317437002ULTBOWQQOXL692021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember7437002ULTBOWQQOXL692021-01-012021-12-31HAR:ReserveOfInvestedUnrestrictedEquityMember7437002ULTBOWQQOXL692021-12-31HAR:ReserveOfInvestedUnrestrictedEquityMember7437002ULTBOWQQOXL692021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember7437002ULTBOWQQOXL692021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember7437002ULTBOWQQOXL692021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember7437002ULTBOWQQOXL692021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember7437002ULTBOWQQOXL692021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember7437002ULTBOWQQOXL692021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember7437002ULTBOWQQOXL692021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember7437002ULTBOWQQOXL692021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberiso4217:EURiso4217:EURxbrli:shares