Untitled

VUOSIKERTOMUS

www.kamux.com

Kamux on

nopeasti kasvanut käytettyjen autojen sekä niihin liittyvien

palveluiden myyntiin erikoistunut vähittäiskaupan ketju.

Yhdistämme digitaalisen kaupankäynnin kattavaan

myymäläverkostoon tarjotaksemme asiakkaillemme

erinomaisen palvelukokemuksen ajasta tai paikasta

riippumatta. Digitaalisten kanavien lisäksi palvelimme vuonna

2021 yhteensä 79 Kamux-myymälässä Suomessa, Ruotsissa

ja Saksassa. Kamux aloitti toimintansa vuonna 2003 ja on

myynyt perustamisensa jälkeen yli 400 000 käytettyä autoa.

2VUOSIKERTOMUS 2021

Kamux

Vuosikertomus

2021

Kamuxin vuosi 2021 4

Vuosi 2021 lukuina 6

Toimitusjohtajan katsaus vuoteen 2021 8

Toimintaympäristö 10

Trendit 12

Kamuxin strategia 2021–2023 14

Digitaalinen autokauppa 18

Liiketoiminta 22

Arvonluonti 26

Kamux sijoituskohteena 28

Vastuullisuus Kamuxilla 30

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2021 45

Palkitsemisraportti 2021 54

Hallituksen toimintakertomus ja tilinpäätös 2021 59

3VUOSIKERTOMUS 2021

Avaintapahtumat

vuonna 2021

KAMUXIN VUOSI 2021

4VUOSIKERTOMUS 2021

Q2Q1 Q3 Q4

Tammi–maaliskuu Heinä–syyskuu Loka–joulukuu

LIIKEVAIHTO

+25,4 %

Myimme

16 242

autoa

LIIKEVAIHTO

+52,0 %

Myimme

16 760

autoa

LIIKEVAIHTO

+22,8 %

Myimme

18 699

autoa

LIIKEVAIHTO

+22,8 %

Myimme

16 728

autoa

Julkistimme strategian vuosille

2021–2023: tavoitteena kunnian-

himoisen kasvuloikan ottaminen

ja skaalautuvuuden kehittäminen.

Kerroimme Kamuxin kasvusuunni-

telmista, tavoitteista ja strategias-

ta ensimmäisessä pääomamarkki-

napäivässämme.

Avasimme suurmyymälän Göte-

borgiin – myymälän tiloihin ja

piha-alueelle mahtuu kaikkiaan

yli 300 autoa.

Kaupankäynti Saksassa jatkui

pääasiassa digitaalisesti – maalis-

kuun alussa myymälöitä avattiin,

mutta edelleen tiukoin alueellisin

rajoituksin.

Kehitimme älyllä ja tiedolla

johtamista: jalkautimme Kamux

Management System -autokau-

pan toiminnanohjausjärjestelmän

Suomessa.

Kerroimme suunnitelmastamme

rakentaa prosessointikeskus ja

myymälä Ouluun – strateginen

kiinteistöinvestointi vauhditta-

maan kasvutavoitteita.

Jatkoimme panostuksia henkilös-

tön koulutukseen ja kyvykkyyk-

sien kehittämiseen: painopisteenä

erityisesti esimiestyö ja johtami-

nen.

Ensimmäisen vuosipuoliskon

vahvan kasvun myötä päivitimme

vuoden 2021 taloudellisia näky-

miä: nostimme liikevaihtonäkymät

850–900 miljoonaan euroon.

Oikaistun liikevoiton näkymät säi-

lyivät ennallaan.

Kerroimme uuden myymälän ava-

uksesta Ruotsin Malmöön.

Kamux Management System

-toiminnanohjausjärjestelmä

otettiin käyttöön myös Ruotsissa.

Kaikissa toimintamaissamme

käytössä oleva järjestelmä

sujuvoittaa arkea ja kaupantekoa.

Lisäksi se tukee yhtiön strategista

paino pistealuetta datalla ja

tiedolla johtamista.

Keskittyminen suurempiin myy-

mälöihin jatkui: kerroimme Var-

kauden myymälän liiketoiminnan

siirrosta lähialueen myymälöihin.

Kaarinan myymälä siirtyy

suurempiin tiloihin ja valikoima

laajenee.

Huhti–kesäkuu

Liikevaihto kasvoi 29,5 %.

Myimme 12,8 % enemmän autoja

edellisvuoteen verrattuna.

5VUOSIKERTOMUS 2021

Strategiakausi käynnistyi vauhdikkaasti:

liikevaihto kasvoi liki kolmanneksen

Kamuxin liikevaihto kasvoi 29,5 prosenttia ja nousi 937,4 miljoonaan euroon.

Oman pääoman tuotto oli 19,5 % vuonna 2021.

MYYDYT AUTOT MAITTAIN

VUOSI 2021 LUKUINA

Suomi SaksaRuotsi

48 660

43543 40438

217

34 348

14 361

5 408

68 429

485

737

60 657

263

765

133

246

46 596

4 784

20212017 2018 2019 2020

1 825

40 957

55 432

937,4

724,1658,5527,8454,9

16,0 %

10,0 %

29,5 %

24,8 %

2021

milj. euroa

2017 2018 2019 2020

LIIKEVAIHTO JA LIIKEVAIHDON KASVU

Liikevaihdon kasvu, % edellisvuodesta

31,4

30,725,421,918,6

17,5 %

20,8 %

2,3 %

16,1 %

2021

milj. euroa

2017 2018 2019 2020

OIKAISTUN LIIKEVOITON KASVU

Oikaistun liikevoiton kasvu, % edellisvuodesta

Suomi

65 %

(71 %)

Saksa

9 %

(9 %)

Yhteensä

937,4

milj. euroa

(724,1)

Ruotsi

25 %

(21 %)

Suomi

562

(492)

Saksa

(67)

Yhteensä

848

(713)

Ruotsi

206

(154)

LIIKEVAIHTO MAITTAIN 2021 (2020) HENKILÖSTÖ KESKIMÄÄRIN VUONNA 2021 (2020)

6VUOSIKERTOMUS 2021

milj. euroa 2021 2020 Muutos, %

Liikevaihto 937,4 724,1 29,5 %

Bruttokate 101,3 91,5 10,6 %

osuus liikevaihdosta, % 10,8 % 12,6 %

Liikevoitto (EBIT) 28,0 31,2 -10,3 %

osuus liikevaihdosta, % 3,0 % 4,3 %

Oikaistu liikevoitto* 31,4 30,7 2,3 %

osuus liikevaihdosta, % 3,3 % 4,2 %

Liikevaihto integroiduista palveluista 42,8 37,1 15,4 %

osuus liikevaihdosta, % 4,6 % 5,1 %

Myytyjen autojen lukumäärä 68 429 60 657 12,8 %

Bruttokate per myyty auto, euroa 1 480 1 509 -2,0 %

Vertailukelpoisten liikkeiden myynnin kasvu, % 19,1 % -3,8 %

Nettovelka 70,4 53,5 31,7 %

Vaihto-omaisuus 132,8 93,6 41,9 %

Vaihto-omaisuuden kierto, päivää 49,3 47,2 4,6 %

Investoinnit 7,4 4,9 51,3 %

Henkilöstö keskimäärin kauden aikana 848 713 18,9 %

Oman pääoman tuotto (ROE), % 19,5 % 26,3 %

Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % 12,5 % 16,9 %

Omavaraisuusaste, % 47,3 % 50,1 %

Laimentamaton tulos/osake, euroa 0,49 0,58 -15,9 %

Tavoite Toteuma 2021

Liikevaihdon kasvu vuosittain yli 20 % 29,5 %

Vuosittain kasvava oikaistu liikevoitto

ja oikaistu liikevoittomarginaali vähintään 3,5 %

Oikaistun liikevoiton kasvu 2,3 % ja oikaistu

liikevoittomarginaali 3,3 %

Oman pääoman tuotto (ROE) yli 25 % 19,5 %

Osinko vähintään 25 % tilikauden voitosta 41 % (osingonjakoehdotus tilikaudelta 2021)

Taloudelliset tavoitteet

Kamuxin keskipitkän aikavälin vuosittaiset taloudelliset tavoitteet kaudelle 2021–2023 ovat:

Avainluvut

* Liikevoitto oikaistuna strategiseen suunnitteluun, oikeudellisiin prosesseihin ja aikaisempien tilikausien veroihin liittyvillä erityiserillä, yhteensä 3,4 milj. euroa vuonna 2021 ja -0,5 milj.

euroa vuonna 2020.

7VUOSIKERTOMUS 2021

Merkittäviä panostuksia

kasvun kiihdyttämiseksi

HYVÄ LUKIJA,

vuonna 2021 toimintaympäristö jatkui poikkeuksellise-

na pitkittyneen koronapandemian myötä. Toimintaym-

päristön asettamista rajoitteista ja haasteista huoli-

matta onnistuimme erinomaisesti ja jatkoimme kasvua

kaikilla markkinoillamme. Saksassa koronarajoitukset

olivat muita markkinoita tiukemmat ja ne jatkuivat

lähes koko vuoden. Kaupankäynti painottui vahvasti

verkkoon, ja vuoden ensimmäisellä puoliskolla palve-

limme asiakkaitamme Saksassa pääasiassa digitaalisis-

sa kanavissamme. Suomessa ja Ruotsissa yhteiskunta

ei asettanut vastaavia asiointirajoituksia: kaupankäynti

jatkui lähes normaalin kaltaisena, asiakkaidemme ja

henkilökuntamme terveys ja turvallisuus erityisesti

huomioiden.

Maailmanlaajuinen komponentti- ja sirupula viiväs-

tytti uusien autojen toimitusaikoja, mikä heijastui myös

käytettyjen autojen kauppaan. Osien saatavuuson-

gelmien takia uusien autojen valmistukseen aiheutui

merkittäviä viivästyksiä, ja kuluttajat ovat joutuneet

odottamaan auton toimitusta jopa kuukausia. Tämän

seurauksena käytettyjä autoja on virrannut hitaammin

TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS VUOTEEN 2021

markkinoille, ja se on näkynyt käytettyjen autojen

ostomarkkinassa korkeampina käytettyjen autojen

sisäänostohintoina, mikä on nostanut myös käytet-

tyjen autojen hankintahintaa kuluttajille. Kamuxin

toimintamallissa auton ostaminen ja myyminen

tapahtuvat aina päivän hintaan ja varastonkier-

to on nopea, jolloin hintakehityksen vaikutus

katteeseen ei ole ollut merkittävä. Kamuxin

ammattimaisen ostotoiminnan ansiosta olem-

me pärjänneet ostomarkkinassa erinomaisesti

ja olemme pystyneet tarjoamaan asiakkai-

tamme kiinnostavia autoja kilpailukykyisin

hinnoin.

Ilokseni voin siis todeta, että tänäkin

vuonna onnistuimme sopeutumaan erin-

omaisesti jokaisessa toimintamaassamme

vallinneisiin olosuhteisiin, ylitimme kasvu-

tavoitteemme ja jatkoimme liiketoimin-

taamme hyvällä menestyksellä. Kamuxin

konsepti ja saumaton monikanavainen

asiakaspalvelumme osoittivat vahvuuten-

sa myös vuonna 2021.

8VUOSIKERTOMUS 2021

Strategiakaudella 2021–2023 painamme kaasua ja

tavoittelemme vahvaa kasvua

Vuoden ensimmäisellä neljänneksellä kerroimme

strategiastamme vuosille 2021–2023. Strategiam-

me mukaisesti otamme aiempaa isomman vaihteen

kasvumme kiihdyttämiseksi. Tavoitteemme on hakea

kasvua erityisesti kansainvälisistä liiketoiminnoistam-

me ja miltei kaksinkertaistaa liikevaihtomme strate-

giakauden aikana. Kannattavuuden kehitys rakentuu

strategiakauden aikana liiketoiminnan kasvulle ja

skaalautuvuudelle.

Strategiakauden ensimmäisenä vuonna teimme

merkittäviä panostuksia tavoitteidemme saavutta-

miseksi. Yksi suurimmista ponnistuksistamme oli

autokaupan toiminnanohjausjärjestelmän uudistus.

Järjestelmä otettiin ensimmäisenä käyttöön Saksassa

jo vuoden 2020 lopussa ja Suomessa vuoden 2021

toisella neljänneksellä. Tarpeisiimme räätälöity Kamux

Management System -järjestelmä tarjoaa nykyai-

kaisen alustan toimintamme suoraviivaistamiseen,

kehittämiseen ja liiketoimintamme skaalautumiseen.

Järjestelmä tukee kansainvälistä kasvuamme. Uu-

distus tarkoitti myös merkittävää muutosta sisäisiin

toimintatapoihimme.

Uuden järjestelmän jalkauttaminen ja sen käytön

opettelu isossa käyttäjäkunnassa ei ole koskaan

täysin mutkaton hanke. Käyttöönottamisen haasteet

sen alkuvaiheessa näkyivät selvimmin suurimmassa

toimintamaassamme Suomessa. Suomen jalkautuk-

sessa kerättyjen oppien myötä järjestelmä otettiin

erinomaisen onnistuneesti käyttöön myös Ruotsissa

loppuvuodesta 2021. Kamux Management System

on nyt käytössä kaikissa toimintamaissamme ja se

tarjoaa koko henkilökunnallemme yhteiset työkalut,

markkinasta riippumatta.

Vuoden aikana kerroimme ensimmäisestä strate-

gisesta kiinteistöinvestoinnistamme, joka valmistui

helmikuussa 2022. Olemme rakentaneet Ouluun

myymälän ja autojen prosessointikeskuksen, joka

mahdollistaa entistä tehokkaamman autojen käsitte-

lyn, tarkastukset, korjaukset, myyntiinlaiton sekä lo-

gistiikan. Tavoitteenamme on palvella asiakkaitamme

entistä paremmin ja tarjota yhdenmukaista, kattavaa

ja laadukasta tietoa myynnissä olevista autoistamme.

Vuonna 2021 avasimme suurmyymälän Göte-

borgiin. Suurempi myymäläkoko maantieteellisesti

keskeisellä sijainnilla tukee strategiamme mukaista

skaalautuvuutta ja Kamuxin konseptin mukaisten

prosessien tehostamista.

Panostamme merkittävästi palveluidemme kehit-

tämiseen. Vuonna 2021 pilotoimme uusia palvelu-

malleja, kuten Kamux Huoleton -nimistä kuukausi-

maksupohjaista palvelua, jossa asiakas saa kiinteällä

kuukausimaksulla käyttöönsä auton.

Liiketoiminta kasvoi poikkeuksellisessa

toimintaympäristössä

Kaiken kaikkiaan kulunut vuosi oli jälleen ker-

ran poikkeuksellinen, mutta onnistuimme etenkin

kasvussamme erinomaisesti. Liikevaihto oli 937,4

miljoonaa euroa, ja kasvua edellisestä vuodesta oli

29,5 prosenttia. Bruttokate kasvoi 10,6 prosenttia, ja

oikaistu liikevoitto oli 3,3 prosenttia liikevaihdosta.

Kannatta vuuttamme rasitti varaus, jonka jouduimme

tekemään liittyen Saksassa käynnistämiimme oikeus-

prosesseihin paikallista hankintakumppania vastaan.

Vaadimme takaisin hankintakumppanille autojen

osto sopimuksiin liittyen maksettuja rahavaroja

yhteensä noin 3,7 miljoonaa euroa.

Kohti seuraavaa kasvun vuotta

Omistajapohjamme kasvoi merkittävästi vuoden

aikana. Kamuxilla oli vuoden 2021 lopussa yhteensä

23 726 osakkeenomistajaa. Lämmin kiitos kaikille

omistajillemme luottamuksesta, ja uusille tervetuloa

yhteiselle matkalle kohti visiotamme olla #1 käytetty-

jen autojen vähittäiskaupassa Euroopassa.

Lopuksi haluan todeta, että henkilökunnallamme

oli jälleen keskeinen rooli kasvumme mahdollistajana.

Haluan kiittää jokaista kamuxlaista yhteisistä ponnis-

teluista ja panoksesta erityisesti Kamux Management

Systemin käyttöönotossa ja sopeutumisesta erilaisiin

järjestelyihin pandemian keskellä. Kiitos myös jokai-

selle asiakkaallemme ja yhteistyökumppanillemme

kuluneesta vuodesta. Vuonna 2022 jatkamme strate-

giamme viitoittamalla kasvun tiellä.

Juha Kalliokoski

Toimitusjohtaja

Kamux Oyj

9VUOSIKERTOMUS 2021

TOIMINTAYMPÄRISTÖ

Vuoden 2021 toimintaympäristön keskeisinä teemoina oli edelleen koronapandemian

jatkuminen ja siihen sopeutuminen yhteiskunnan eri osa-alueilla. Toimintamaissamme

pandemian torjuntaan liittyvät yhteiskunnalliset rajoitukset jatkuivat tiukkoina etenkin

Saksassa. Suomen ja Ruotsin markkinoilla yhteiskunta pysyi auki ilman vastaavia

rajoituksia eikä kuluttajien asiointia rajoitettu samalla tavalla, jolloin pandemian

vaikutukset ostokäyttäytymiseen olivat vähäisiä. Maailmanlaajuinen uusien autojen

kauppaan vaikuttanut komponentti- ja sirupula viivästytti uusien autojen toimituksia, ja

se näkyi myös käytettyjen autojen ostomarkkinassa.

Vuonna 2021

käytettyjen autojen kauppaan heijastui

ostomarkkinan kautta uusien autojen

toimituksia jarruttanut maailmanlaajuinen

komponentti- ja sirupula.

Pandemia jatkui,

ihmisten liikkumisen

tarpeet ennallaan

10VUOSIKERTOMUS 2021

2,8

miljoonaa

5,0

miljoonaa

48,2

miljoonaa

Lähde: Traficom, ACEA, yhtiön arviot

Autokaupan alalla pandemian vaikutukset näkyivät

edelleen. Uusien autojen kaupassa siru- ja kompo-

nenttipula aiheutti laajasti toimitusvaikeuksia. Vuonna

2021 uusien autojen myynti EU:ssa laski 2,4 prosenttia

edellisvuodesta, vaikka vuonna 2020 uusien autojen

myynti oli ennätyksellisen alhainen. Suomessa uusien

autojen kauppa vilkastui vuoden 2020 pohjaluke-

mista, mutta ensirekisteröityjen autojen määrä oli

edelleen kaukana aiemmista vuosista. Uusien autojen

kauppa jatkui alavireisenä Saksassa. Vuonna 2020

pandemia käytännössä pysäytti autojen valmistuksen

Saksassa ja ensirekisteröityjen autojen määrä laski.

Ensirekisteröityjen autojen määrä jäi vuotta 2020

matalammalle tasolle vuonna 2021 siru- ja kompo-

nentti pulasta johtuen. Ruotsissa uusien autojen

myynti oli yli kolme prosenttia enemmän kuin vuonna

2020, mutta se jäi selvästi vuoden 2019 määristä.

Uusien autojen toimitushaasteiden myötä käytettyjä

autoja tuli hitaammin markkinoille, mikä heijastui käy-

tettyjen autojen sisäänostoon ja nosti hintatasoja.

Arviomme mukaan ihmisten liikkumisen tarpeet

pysyivät kuitenkin ennallaan, ja tarve omistaa ja

käyttää autoa jatkui tasaisena myös vuonna 2021.

Käytettyjen autojen kaupassa kuluttajien luottamus

digitaalisissa kanavissa asiointiin jatkoi pandemian

myötä kasvuaan.

Keskustelu autoalalle keskeisistä teemoista, kuten

teknologiamurroksesta, käyttövoimista ja ilmasto-

muutoksesta jatkui. Autoiluun liittyvää ja Kamuxin

toimintaan vaikuttavaa uutta merkittävää sääntelyä ei

tullut voimaan toimintamaissa.

Käytettyjen autojen markkina Euroopassa on

suuri, historiallisesti vakaa ja hyvin fragmentoitunut.

Suomen, Ruotsin ja Saksan käytettyjen autojen mark-

kinan koko on yhteensä noin 100 miljardia euroa.

Kamuxin arvion mukaan markkinan koko vuonna

2021 oli Suomessa noin 0,6 milj. myytyä autoa vuo-

dessa, Ruotsissa noin 1,3 milj. autoa ja Saksassa noin

6,7 milj. myytyä autoa vuodessa. Arviomme mukaan

vuonna 2021 käytettyjen autojen markkina kasvoi

Suomessa ja Ruotsissa mutta supistui Saksassa.

Markkinalla on erilaisia toimijoita, kuten uusien auton

myyjiä sekä pieniä käytettyjen autojen myyjiä. Näiden

lisäksi kuluttajien välinen kauppa on käytettyjen auto-

jen kaupassa edelleen merkittävässä roolissa, vaikka

trendi onkin ollut laskeva.

Käytettyjen autojen

markkina vuonna 2021

Suomi Ruotsi Saksa

Halutuimmat, alle 8 vuotta vanhat autot Yli 8 vuotta vanhat autotHenkilöautokannan koko kyseisessä maassa

Kamuxin strategia vuosille 2021–2023 pohjautuu

markkinan mahdollisuuteen, johon Kamux ketju-

maisena, kansainvälisenä ja vahvasti digitaalisena

käytettyjen autojen vähittäiskauppaan erikoistunee-

na toimijana haluaa tarttua. Markkinan suuri koko

mahdollistaa erilaisten konseptien ja toimijoiden

rinnakkain elämisen ja samanaikaisen kasvun.

KAMUXIN KOHDEMARKKINA

11VUOSIKERTOMUS 2021

TRENDIT

Käytettyjen autojen

kaupan trendit

MARKKINADYNAMIIKAN MUUTOKSET

Käytettyjen autojen kauppa on historiallisesti pysynyt vakaana ja on edelleen hyvin

fragmentoitunut. Markkinalla toimivat suurimmat toimijat ovat jatkaneet kasvuaan,

ja kuluttajien välinen kauppa on ollut jo pidempään laskussa. Kuluttajat arvostavat

luotettavaa kaupankäyntiä vakiintuneen toimijan kanssa sekä vaivatonta ostamista

ja asioinnin helppoutta.

ASIOINTI DIGITAALISISSA KANAVISSA

Vähittäiskaupan digitalisoituminen ja vaivattoman ostamisen trendi näkyvät myös

käytettyjen autojen kaupassa asiakkaiden etsiessä sopivia vaihtoehtoja digitaali-

sissa kanavissa. Käytännössä digitaaliset kanavat ovat osa asiakkaiden ostopolkua

kaikissa Kamuxin myymissä autoissa. Verkkoasioinnin kasvaessa ensiluokkaisen

asiakaskokemuksen luominen ja luotettavuus korostuvat entisestään. Kuluttajat

myös arvostavat sitä, että he saavat kaikki auton ostamiseen liittyvät palvelut yh-

destä paikasta.

Vallitsevat trendit

Vallitsevat trendit Kehittyvät trendit

Markkinadynamiikan

muutokset

Asiointi digitaalisissa

kanavissa

Uudet liikkumisen muodot ja

liikkuminen palveluna

Autoilun

sähköistyminen

1 2 3 4

12VUOSIKERTOMUS 2021

UUDET LIIKKUMISEN MUODOT JA LIIKKUMINEN PALVELUNA

Erilaiset jaetun liikkumisen palvelut, kuten autojen yhteisomistus- ja jakamisratkai-

sut sekä yksityisleasing-palvelut ovat eräs nousevista trendeistä. Kaikilla Kamuxin

markkina-alueilla on nähty toimijoita, jotka ovat tarjonneet erilaisia jaetun liikkumi-

sen ratkaisuja. Uudenlaisten liikkumisratkaisujen suosio ei ole arviomme mukaan

kuitenkaan kasvanut merkittävästi, ja osa palveluntarjoajista on lopettanut toimin-

tansa. Uudenlaisia liikkumisratkaisuja tarjoavien toimijoiden ja erilaisten alustapal-

veluiden määrän voidaan odottaa kasvavan tulevaisuudessa.

AUTOILUN SÄHKÖISTYMINEN

Ihmisten ja tavaroiden liikkuminen on vahva perustrendi Kamuxin kaikissa toiminta-

maissa. Ilmasto- ja ympäristötietoisuus on kasvanut jatkuvasti ja voimakkaasti

kuluttajien keskuudessa ja se näkyy kiinnostuksena vaihtoehtoisilla käyttövoimilla

toimivia autoja kohtaan. Kamuxin myymistä autoista 10,3 prosenttia oli vuonna

2021 vaihtoehtoisilla käyttövoimilla toimivia autoja. Uusimpien vaihtoehtoisilla

käyttö voimilla toimivien ja täyssähköautojen kysyntää hillitsee vielä niiden kor-

keampi hintataso, saatavuus sekä osittain suppea valikoima. Erityisesti täyssähkö-

autoon liittyvään ostopäätökseen vaikuttaa myös kuluttajien epävarmuus niiden

sopivuudesta eri olosuhteisiin, toimintasäteestä ja riittävistä latausmahdollisuuk-

sista eri maissa.

Kehittyvät trendit

13VUOSIKERTOMUS 2021

KAMUXIN STRATEGIA 2021–2023

Strategian toteutus

vuonna 2021

Alkuvuodesta 2021 julkistimme strategiamme ja sen painopistealueet vuosille

2021–2023. Kamuxin kaltaiselle ketjumaiselle, kansainväliselle ja vahvasti

digitaaliseen käytettyjen autojen vähittäiskauppaan erikoistuneelle toimijalle

markkinan suuri koko tarjoaa houkuttelevan mahdollisuuden.

14VUOSIKERTOMUS 2021

Kamuxin

visiona on olla Euroopan #1

käytettyjen autojen

vähittäiskaupassa

MONIKANAVAINEN ASIAKASKOKEMUS

JA PALVELUT

Tavoitteenamme on saumaton monikanavainen

asiointi sekä markkinoiden paras digiostopolku.

Hyödynnämme asiakaspalvelussa konseptimme

vahvuuksia, kuten ristiinmyyntiä, missä koko laaja

valikoima on asiakkaan ulottuvilla riippumatta siitä,

missä myymälässä hän asioi. Asiakaslupauksemme

keskiössä ovat edulliset hinnat ja luottamus. Kehi-

tämme uusia palveluita asiakaslähtöisesti.

TEHOKKAAT PROSESSIT

JA SKAALAUTUVUUS

Tehostamme ja teollistamme prosessejamme sekä

logistiikkaamme. Avaamme jatkossa vähemmän

mutta isompia myymälöitä. Kehitämme autojen

tarkastuksia ja autoihin liittyvää prosessointia.

Pidämme kiinteät kulut jatkossakin alhaisina.

DATAN HYÖDYNTÄMINEN

JA TIEDOLLA JOHTAMINEN

Datan ja analytiikan tuella johdamme myyntiä,

ostoa ja hinnoittelua. Hyödynnämme dataa asiak-

kaan ostokokemuksen kehittämisessä, erityisesti

verkkoasioinnissa. Panostamme myös sisäisten

prosessien kehittämiseen, kuten toimintamalli-

emme tehostamiseen ja yhdenmukaistamiseen

automatisaation kautta.

KYVYKKYYKSIEN KEHITTÄMINEN

JA JATKUVA OPPIMINEN

Kehitämme systemaattisesti kyvykkyyksiämme

strategisen tahtotilan saavuttamiseksi. Panostam-

me merkittävästi henkilöstömme osaamiseen ja

jatkuvaan oppimiseen sekä urapolkuihin kaikilla

organisaatiotasoilla.

Strategiakauden keskeisimpänä

tavoitteena on liikevaihdon

vahva kasvattaminen ja sen

miltei kaksinkertaistaminen.

Kannattavuuden kehitys

rakentuu strategiakauden

aikana liiketoiminnan kasvulle ja

skaalautuvuudelle.

Strategian painopistealueet

vuosina 2021–2023 ovat:

15VUOSIKERTOMUS 2021

KAMUXIN STRATEGIA 2021–2023

Kamuxin liiketoimintamalli: monikanavaista käytettyjen autojen vähittäiskauppaa

Liiketoimintamallin

kulmakivet

• Ammattimainen hankinta ja myynti

• Nopea varastonkierto

• Alhaiset kiinteät kulut

• Kannattavat integroidut palvelut

Asiakaslupauksen

kulmakivet

• Asiakkaita kiinnostava hinta

• Luotettavuus

• Saumaton monikanavainen

asiakaspalvelu

Arvomme

• Yhteistyö ja iloinen tekemisen

meininki

• Vapaus ja vastuu

• Asiakkaan ilahduttaminen

• Kannattava kauppa

• Vastuullisuus

Strategian toteutus vuonna 2021

Prosessien tehostamista sekä skaalautuvuuden

rakentamista tukivat vuoden toisella neljänneksellä

avaa mamme Göteborgin suurmyymälä, jossa on

myös Kamux Green -shop-in-shop. Myymälään on

keskitetty vaihtoehtoisilla käyttövoimilla toimivien

autojen valikoimaa. Suurempi myymäläkoko palvelee

sekä prosessien tehostamista että skaalautuvuuden

rakentamista.

Olemme myös kertoneet Oulun prosessointi kes-

kuksen ja myymälän rakentamisesta. Kyseessä on

Kamuxin ensimmäinen strateginen kiinteistöinves-

toin ti. Prosessien teollistaminen palvelee asiakkaita

sekä valikoiman kautta että kattavina ja laadukkaina

autotietoina, jotka ovat rakentamassa läpinäkyvyyttä

ja luottamusta.

Osana strategiaamme on uusien palveluiden kehit-

täminen, mistä esimerkkinä voidaan mainita Kamux

Huoleton, joka on palvelumalli kuukausi maksupohjai-

seen autoiluun. Palvelun pilotti käynnistyi keväällä

Helsingin Konalan myymälässämme.

Datan hyödyntämistä ja tiedolla johtamisen ke-

hit tä mistä tuki uuden Kamux Management System

-toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto Suomessa

ja Ruotsissa vuoden 2021 aikana. Järjestelmä on

nyt käytössä Kamuxin kaikissa toimintamaissa.

Panos tim me monikanavaiseen asiakaspalveluun kehit-

tämällä kontaktikeskustoimintoamme ja laajensimme

asiakaspalveluaikoja chat-palvelumme avulla.

Vuonna 2021 otimme merkittäviä askeleita

toiminta malliemme yhdenmukaistamiseksi ja yhteis-

työn tiivistämiseksi toimintamaiden välillä. Keskityim-

me Kamuxin johtamistapojen ja toimintakulttuurin

jalkauttamiseen ja toteutimme koulutusohjelmia

esihenkilötehtävissä toimiville työntekijöillemme sekä

myyjillemme. Toteutimme henkilöstöllemme kyky- ja

urakartoituksia, joiden myötä pyrimme kehittämään

henkilöstömme osaamista ja tarjoamaan urakehitys-

mahdollisuuksia.

16VUOSIKERTOMUS 2021 16VUOSIKERTOMUS 2021

Tuemme

ihmisten liikkumisen tarpeita

tekemällä luotettavaa käytettyjen

autojen kauppaa ja tarjoamalla

edulliset hinnat.

17VUOSIKERTOMUS 2021

DIGITAALINEN AUTOKAUPPA

Digipainotteinen

toimintamalli Kamuxin

kasvun mahdollistajana

Digitaalisuudella on keskeinen rooli Kamuxin liiketoimintamallissa.

Olemme panostaneet merkittävästi toimintamme digitalisointiin ja sähköisiin

myyntikanaviimme taataksemme ensiluokkaisen asiakaskokemuksen kaikilla

markkinoillamme.

18VUOSIKERTOMUS 2021

Kamuxin kansainvälisessä toimintaympäristössä

suuret käytettyjen autojen myyntiin keskittyneet

toimijat ovat kehittäneet toimintaansa myös digitaali-

sessa toimintaympäristössä esimerkiksi tuomalla eri-

laisia digitaalisia palvelumalleja ja alustoja. Kamuxin

vahvuuksina ovat olleet erinomaisesti mukautuva

monikanavainen konsepti ja oikea-aikaiset kehitys-

hankkeet.

Digitaaliset asiakaspalvelukanavat ja digitaalinen

myynti on vakiinnuttanut asemansa kaikissa toimin-

tamaissamme. Merkittävintä kasvua käyttäjämäärissä

tapahtui vuonna 2021 Saksassa. Kasvua vauhditti

osittain yhteiskunnan koronapandemian vuoksi

asettamat myymälöiden aukiolorajoitukset, joiden

seurauksena kuluttajat siirtyivät asioimaan verkossa.

Verkkoasioinnin kasvaessa ensiluokkaisen asiakas-

kokemuksen luominen ja luotettavuus läpi ostopolun

korostuvat entisestään. Vuonna 2021 asiakkaistamme

valtaosa valitsi asiointitavakseen verkon ja myymälän

yhdistelmän. Kamuxin Suomen myynnistä 31 prosent-

tia ja koko konsernin myynnistä 27 prosenttia oli ris-

tiinmyyntiä myymälöiden välillä. Ristiinmyynnissä asi-

akkaan ostama auto sijaitsee eri paikkakunnalla kuin

asiakas itse, mikä vaatii hyviä ja kattavia autotietoja

sekä luotettavaa palvelua sähköisissä kanavissa.

Prosessien kehittäminen tukee kasvua

Strategiakaudella 2021–2023 Kamux panostaa si-

säisten prosessien kehittämiseen. Automatisaation

kautta pyrimme tehostamaan ja yhdenmukaistamaan

toimintamallejamme, kuten hinnoittelua, asiakaskon-

taktien hallintaa, myynnissä olevien autojen sijoittelua

ja logistiikkaa sekä markkina-analytiikkaa.

Vuonna 2021 yksi keskeisimmistä hankkeista oli

Kamux Management System -järjestelmän eli toimin-

nanohjausjärjestelmämme käyttöönotto Suomessa

ja Ruotsissa. Saksassa järjestelmä on ollut käytössä

jo joulukuusta 2020. Tarpeisiimme täysin räätälöity

ja skaalautuva toiminnanohjausjärjestelmä korvasi

vuodesta 2009 käytössämme olleen aiemman järjes-

telmän.

Ensiluokkainen

asiakaspalvelu digitaalisissa

kanavissa on keskeinen osa

Kamuxin liiketoimintamallia.

LAAJENNAMME AUKIOLOAIKOJAMME

CHAT-ASIAKASPALVELUN AVULLA

Digitaaliset asiakaspalvelukanavat ovat vakiin-

nuttaneet roolinsa käytettyjen autojen vähittäis-

kaupassa. Kuluttajat odottavat palvelua heille

parhaiten sopivana aikana ja he haluavat myös

etsiä tietoa rauhassa kotisohvalta käsin. Olemme

saaneet asiakkailtamme erityisen hyvää palautet-

ta verkko sivuillamme olevasta chat-palvelusta.

Chatin kautta palvelemme asiakkaitamme

varhaisesta aamusta pitkälle iltaan, myös myymä-

löiden aukioloaikojen ulkopuolella. Chat- palvelun

avulla olemme siis laajentaneet aikaa, jolloin

asiakkaillamme on mahdollisuus saada henkilö-

kohtaista palvelua. Loppuvuodesta 2021 laajen-

simme palvelua muun muassa päätelaiteriippu-

mattomalla video puhelumahdollisuudella. Vuoden

aikana yli tuplasimme tiimimme chat-palvelussa,

kun asiointi chatin kautta kasvoi.

Verkkosivujemme kautta asiakkaamme saavat

luotettavaa ja kattavaa tietoa myynnissä olevista

autoista. Chat-palvelumme kautta vastaamme

asiakkaidemme kysymyksiin, tarjoamme lisä-

tietoa ja voimme sopia esimerkiksi koeajosta.

Myymä l öid en aukioloaikoina voimme esitellä

autoa reaaliajassa chat-palvelun välityksellä.

19VUOSIKERTOMUS 2021

DIGITAALINEN AUTOKAUPPA

Tiedolla ja älyllä johtaminen

Kamuxin tarpeisiin räätälöity Kamux Management System

Kamux

Management

System

FYYSINEN JA DIGITAALINEN MAAILMA YHDISTYVÄT

SAUMATTOMAKSI ASIAKASKOKEMUKSEKSI

Ensiluokkainen asiakaspalvelu monikanavaisesti

Palvelemme asiakkaita heille parhaiten sopivissa kanavissa

Asiakaspalvelua verkossa ja chatissa

myymälöiden aukioloaikojen ulkopuolella

Kuluttajien ostopäätöksen tukeminen

KYSYNNÄN JA TARJONNAN YHDISTÄMINEN

EUROOPAN TASOLLA

Asiakkaiden tarve

Ostaminen

Myynti

AUTOKAUPAN PERUSPROSESSIEN

AUTOMATISOINTI

Hinnoittelu

Tuotetiedot

Logistiikka

Liidien ohjaus

JÄRJESTELMÄN TEKNINEN

INFRASTRUKTUURI JA RAKENNE

Kasvun mahdollistaminen

Valmius laajentua ja lanseerata

uusia konsepteja sekä palveluita

20VUOSIKERTOMUS 2021VUOSIKERTOMUS 2021 20

Lähes 1 000 000

kuukausittaista vierailua

Kamuxin Suomen,

Ruotsin ja Saksan

verkkosivuilla

79 myymälää

toimivat vuonna 2021

verkkokaupan ja digitaalisten

kanavien kautta ostetun auton

noutopisteinä

(1) Ristiinmyynti 1–12/2021.

(2) Yhtiön arvion mukaan.

Digitaalisuus Kamuxin asiakkaan ostopolussa

asioi digitaalisesti

Suomessa

(1)

31 %

asioi digitaalisesti

konsernissa

(1)

27 %

asiakkaista aloittaa

ostopolun digissä, palvelu

jatkuu myymälässä

Valtaosa

asioi alusta loppuun

myymälässä

(2)

n. 1 %

21VUOSIKERTOMUS 2021

VUOSIKERTOMUS 2021

LIIKETOIMINTA

Vuonna 2021 keskityimme määrätietoisesti yhtiöm-

me kasvustrategian toteutukseen. Kamuxin konsepti

osoitti toimivuutensa huolimatta pitkittyneen korona-

pandemian aiheuttamasta epävarmuudesta.

Keväällä panostimme erityisesti autojen ostami-

seen riittävien varastotasojen varmistamiseksi kesää

vasten ja se näkyi positiivisesti liikevaihdon kehityk-

sessä ja myytyjen autojen määrässä. Panostimme

tehokkaaseen varastonkiertoon ammattimaisen osto-

ja myyntitoiminnan avulla. Onnistuimme hyvin auto-

jen hankinnassa, vaikka siru- ja komponenttipulasta

aiheutunut uusien autojen kaupan markkinahäiriö ja

toimitusvaikeudet heijastuivat käytettyjen autojen

hintatasoihin.

Myymäläverkostomme laajenemiseen panostimme

strategiamme mukaisesti käynnistämällä oman myy-

mälän ja prosessointikeskuksen investointihankkeen

Ouluun ja avaamalla suurmyymälän Göteborgiin.

Lisäksi kerroimme suunnitelmastamme avata uusi

myymälä Malmöön vuonna 2022. Kamuxilla oli vuo-

den 2021 lopussa yhteensä 79 myymälää, joista 50 oli

Suomessa, 21 Ruotsissa ja 8 Saksassa.

Vuonna 2021 käynnistimme integroitujen palve-

luiden pilotointi- ja kehityshankkeita. Asiakkaamme

arvostivat Kamuxin tarjoamaa kokonaisvaltaista

palvelua, jossa kaikki auton myyntiin ja ostamiseen

liittyvät palvelut saa saman katon alta. Integroitujen

palveluiden liikevaihto kasvoi vuonna 2021.

Kamuxin tarjoamat lisäpalvelut

• Rahoitus

• Vakuutus

• Lisävastuusitoumus Kamux Plus

• Auton toimitus asiakkaan valitsemaan paikkaan

• Kamux Huoleton – pilotointivaiheessa oleva

kuukausimaksullisen autoilun palvelu

Strategiset

investoinnit

vauhdittivat

liiketoiminnan

kasvua

Kamuxilla on vakiintunut rooli käytettyjen autojen

vähittäiskaupan suurimpana toimijana Suomessa,

ja yhtiö jatkoi vahvaa kasvuaan myös viime vuonna.

Markkinaosuutemme vuoden lopussa 2021 oli arvi-

omme mukaan noin kahdeksan prosenttia. Vuonna

2021 liiketoiminta jatkui edelleen koronapandemian

keskellä, mutta Suomessa yhteiskunnan rajoitustoi-

met eivät aiheuttaneet merkittäviä rajoituksia liike-

toiminnalle ja niiden vaikutus kivijalkamyymälöissä

asiointiin oli vähäistä.

Arviomme mukaan käytettyjen autojen markkina

kasvoi Suomessa vuonna 2021. Maailmanlaajuisen

sirupulan vaikutukset ja uusien autojen toimitus-

vaikeudet näkyivät myös Suomessa. Uusia autoja

rekisteröitiin Suomessa 98 481 vuonna 2021, mikä on

2,1 prosenttia vähemmän edellisvuoteen verrattuna.

Rekisteröintien määrä jäi kuitenkin selvästi viiden

vuoden keskiarvosta, joka on 114 000 (Autoalan

tiedotuskeskus). Uusien autojen toimitusvaikeudet

näkyivät käytettyjen autojen ostomarkkinassa, kun

vaihtoautoja virtasi hitaammin markkinalle. Kamuxin

kaikista Suomessa myymistä autoista 10,3pro-

senttia oli vaihtoehtoisilla käyttövoimilla toimivia

autoja eli hybridi-, sähkö- tai kaasuautoja. Kamuxin

Suomi

611,0

512,1

490,9

2021

2019 2020

37,8

34,9

2021

2019 2020

29,4

48 660

45 435

43 404

2021

2019 2020

Kamuxilla

oli vuoden 2021 lopussa

yhteensä 50 myymälää

Suomessa.

maahantuomista autoista 32,8 prosenttia oli hybridi-,

sähkö- tai kaasuautoja. Vaihtoehtoisten käyttö-

voimien valikoimassa ladattavat hybridit jatkoivat

suosiotaan. Täyssähkö- sekä kaasuautojen osuus oli

edelleen pieni.

Liikevaihto Suomessa kasvoi 611,0 miljoonaan

euroon (512,1) ja liikevoitto kasvoi 37,8 miljoonaan

euroon (34,9). Liikevoitto oli 6,2 prosenttia (6,8)

liikevaihdosta vuonna 2021. Integroitujen palveluiden

osuus liikevaihdosta kasvoi 35,6 miljoonaan euroon

(31,4) ja oli 5,8 prosenttia (6,1) Suomen koko liike-

vaihdosta.

Vuoden merkittäviä tapahtumia Suomessa oli

päätös rakentaa Ouluun prosessointikeskus ja myy-

mälä. Kyseessä on Kamuxin ensimmäinen strateginen

kiinteistöinvestointi. Prosessointikeskus mahdollistaa

autojen tehokkaan ja entistä tarkemman käsittelyn,

kuten tarkastukset, korjaukset, myyntiinlaiton sekä

logistiikan. Prosessien teollistaminen palvelee

asiakkaita sekä valikoiman kautta että kattavina ja

laadukkaina autotietoina, jotka ovat rakentamassa

läpinäkyvyyttä ja luottamusta. Rakentaminen on

eteni suunnitelman mukaan, ja prosessointikeskus

otettiin käyttöön alkuvuonna 2022.

LIIKEVAIHTO

milj. euroa

LIIKEVOITTO

milj. euroa

MYYDYT AUTOT

Strategiamme mukaisesti jatkossa painotamme

isompia myymälöitä. Kerroimme Tampereen Lielah-

den myymälän sekä Kaarinan myymälän siirtymisestä

suurempiin tiloihin. Varkaudessa teimme päätöksen

siirtää Varkauden myymälän liiketoiminnan lähialuei-

den liikkeisiin ja sulkea Varkauden myymälän.

Vuonna 2021 nimitimme Jani Koivun Kamux

Suomen maajohtajaksi. Koivu aloitti tehtävässään

1.2.2022.

kpl

23VUOSIKERTOMUS 2021

LIIKETOIMINTA

Ruotsissa Kamux jatkoi erittäin vahvaa kasvuaan.

Koronaan liittyvien toimenpiteiden osalta Ruotsi jat-

koi aiempaa linjaansa eikä valtio asettanut asiointia,

liikkumista tai liiketoimintaa rajoittavia määräyksiä.

Uusien autojen myynti kasvoi edellisvuodesta noin

kolme prosenttia, mutta se jäi vuoden 2019 määris-

tä yli 14 prosenttia. Kokonaisuudessaan käytettyjen

autojen kauppa markkinalla kasvoi. Uusien autojen

myynnin kehitys ja toimitusvaikeudet viimeisen kah-

den vuoden aikana heijastuivat käytettyjen autojen

ostomarkkinaan myös Ruotsissa.

Toimintaympäristön asettamista haasteista huoli-

matta onnistuimme toteuttamaan strategiamme

mukaista kasvua ja kasvatimme markkinaosuuttam-

me. Arviomme mukaan olemme autojen myyntimää-

rillä mitattuna viiden suurimman toimijan joukossa

Ruotsissa. Markkinaosuutemme on noin yksi prosentti

maan koko käytettyjen autojen markkinasta.

Aiemmin vilkkaana käynyt käytettyjen autojen

vienti Ruotsista hidastui merkittävästi vuonna 2021

vahvistuneen kruunun kurssin myötä. Ruotsissa

ensirekisteröitävien autojen käyttövoimaan perus-

tuvaa verotusta tarkistettiin vuoden 2021 aikana,

mikä ohjaa kuluttajien ostopäätöstä uusien autojen

Ruotsi

296,6

215,5

158,5

2021

2019 2020

1,3

2,4

2021

2019 2020

1,3

14 361

10 485

8 263

2021

2019 2020

Kamuxilla

on vankka jalansija

Ruotsin markkinalla.

Vuoden 2021 lopussa

Kamuxilla oli Ruotsissa

yhteensä 21 myymälää.

kaupassa kohti vähäpäästöisempiä vaihtoehtoisilla

käyttövoimilla toimivia autoja. MRF:n tilaston mukaan

ladattavien autojen osuus ensirekisteröidyistä henki-

löautoista oli 45 prosenttia vuonna 2021. Ladattavien

hybridien ja sähköautojen määrä kaikista uusista

autoista jatkoi kasvuaan edellisvuodesta.

Liikevaihto Ruotsissa kasvoi 296,6 miljoonaan

euroon (215,5) ja liikevoitto laski 1,3 miljoonaan eu-

roon (2,4). Liikevoitto oli 0,5 prosenttia (1,1) liikevaih-

dosta vuonna 2021. Kasvu perustui uusiin liikkeisiin

ja vertailukelpoisten liikkeiden myynnin kasvuun.

Integroitujen palveluiden osuus ulkoisesta liikevaih-

dosta kasvoi 5,2 miljoonaan euroon (3,7) ja oli 2,2

prosenttia (2,5) liikevaihdosta.

Vuoden 2021 toisella neljänneksellä avasimme

Göteborgiin suurmyymälän, johon mahtuu noin 300

autoa. Göteborgin myymälä on Kamuxin suurin myy-

mälä ja se palvelee sekä prosessien tehostamista että

skaalautuvuuden rakentamista. Myymälän Kamux

Green -shop-in-shop on keskittynyt vaihtoehtoisilla

käyttövoimilla toimiviin autoihin. Avaamme uuden

myymälän Malmöön vuoden 2022 toisella

neljänneksellä.

LIIKEVAIHTO

milj. euroa

LIIKEVOITTO

milj. euroa

MYYDYT AUTOT

Ruotsin uusi maajohtaja Kerim Nielsen aloitti teh-

tävässään loppuvuodesta 2021 työskenneltyään sitä

ennen yhtiössä operatiivisena päällikkönä orientoi-

tuen sen myötä Kamuxin liiketoimintaan ja konseptiin.

kpl

24VUOSIKERTOMUS 2021

Saksassa vuoden 2021 ensimmäinen vuosipuolisko

oli hyvin poikkeuksellista aikaa yhteiskunnan laajamit-

taisen sulkemisen ja siihen liittyvien toimenpiteiden

vuoksi. Saksassa kivijalkamyymälöiden aukioloa ja

asiointia rajoitettiin alueittain ilmaantuvuuslukujen

mukaan. Kesää kohden asiointi- ja liikkumisrajoitukset

asteittain kevenivät. Laajat rajoitustoimet ja epätaval-

linen tilanne heijastuivat Saksassa myös käytettyjen

autojen kauppaan ja Kamuxin kannattavuuteen.

Uusien autojen kauppa jatkui alavireisenä

Saksassa. Vuonna 2020 pandemia käytännössä

pysäytti autojen valmistuksen Saksassa ja ensirekiste-

röityjen autojen määrä laski. Ensirekisteröityjen

autojen määrä jäi vuotta 2020 matalammalle tasolle

vuonna 2021 siru- ja komponenttipulan aiheuttamista

toimitusvaikeuksista johtuen. Tilanne heijastui käy-

tettyihin autoihin niiden hintojen nousuna. Saksassa

ensirekisteröitiin vuonna 2021 yhteensä 2,6 miljoonaa

autoa, mikä oli yli kymmenen prosenttia vähemmän

kuin vuonna 2020 ja 27 prosenttia vähemmän kuin

vuonna 2019. Koska markkina on suuri, uusien auto-

jen kaupan haasteilla ei kuitenkaan ollut merkittävää

vaikutusta Kamuxin toimintaan. Kamuxin liiketoimin-

tamallin ja konseptin järjestelmällinen jalkauttaminen

jatkuu Saksassa.

Saksa

98,6

67,0

52,2

2021

2019 2020

-5,1

-1,5

2021

2019 2020

-1,0

5 408

4 737

3 765

2021

2019 2020

Kamuxilla

oli vuoden 2021 lopussa

yhteensä 8 myymälää

Saksassa.

Liikevaihto Saksassa kasvoi 98,6 miljoonaan

euroon (67,0) ja liiketappio kasvoi -5,1 miljoonaan

euroon (-1,5). Saksan liiketappioon vaikutti toisella

vuosineljänneksellä kirjattu varaus 3,9 milj. euroa

liittyen meneillään oleviin oikeudellisiin prosessei-

hin. Kamuxin Saksan tytäryhtiö Kamux Auto GmbH

aloitti heinäkuussa 2021 oikeusprosessit paikallista

hankinta kumppania vastaan, joka ei kyennyt toi-

mittamaan maksujen vastineeksi luvattuja autoja

reklamaatioista huolimatta. Kamux Auto GmbH vaatii

takaisin hankintakumppanille autojen ostosopimuk-

siin liittyen maksettuja rahavaroja yhteensä noin 3,7

miljoonan euron edestä.

Integroitujen palveluiden osuus liikevaihdosta oli

2,0 miljoonaa euroa (2,0) ja oli 2,2 prosenttia (3,2)

Saksan ulkoisesta liikevaihdosta.

Vuoden 2021 loppupuolella nimitimme Saksan

maajohtajaksi Martin Verrellin. Verrelli aloittaa tehtä-

vässään viimeistään 1.7.2022.

LIIKEVAIHTO

milj. euroa

LIIKETULOS

milj. euroa

MYYDYT AUTOT

kpl

25VUOSIKERTOMUS 2021

Näin

Kamux

luo arvoa

Liiketoimintamallimme

kulmakivet digipainotteisen ja

monikanavaisen asiakaspalvelun

vauhdittamina mahdollistavat

kannattavan kasvun ja

arvonluonnin Kamuxin

sidosryhmille sekä

yhteiskunnalle.

Markkinajohtaja Suomessa ja vakiintunut toiminta

Ruotsin ja Saksan markkinoilla

Laaja ja nopeasti vaihtuva ajoneuvovalikoima sekä

jatkuvasti kasvava ajoneuvotietokanta

Monipuolinen ja kasvava asiakaskunta: yksityis-

asiakkaat sekä hyötyajoneuvoja tarvitsevat yritykset

ja yrittäjät

Kansainväliset ja kattavat ostoverkostot ja hankinta-

kanavat: noin 100 autojen toimittajaa

17 maassa

Ammattimaiset käytettyjen autojen ostajat ja myyjät

Suomessa, Ruotsissa ja Saksassa

Kasvua tukeva Kamux Management System

-autokaupan toiminnanohjausjärjestelmä

Suunnitelmallisesti laajeneva myyntiverkosto: vuoden

lopussa 10 digitaalista myyntikanavaa ja 79 myymälää

Tunnettu Kamux-brändi

Vakaa taloudellinen asema:

oma pääoma noin 106 milj. euroa

Arvonluonnin resurssit

ja mahdollistajat

ARVONLUONTI

26VUOSIKERTOMUS 2021

Ratkaisemme liikkumisen tarpeita: yhteensä 68 429

myytyä autoa vuonna 2021

Tarjoamme olennaiset ja kehittyvät lisäpalvelut:

Kamux Kasko, Kamux Plus ja Kamux Rahoitus

Tuotamme

liiketoiminnallamme

Näin vaikutamme

YHTEISKUNNALLINEN VAIKUTUKSEMME

• Vastaamme liikkumisen tarpeisiin ja vaikutamme

liikkumisen infrastruktuuriin.

• Uudistamme Suomen autokantaa: toimme

maahan 10 675 autoa, joiden keski-ikä oli 5,5

vuotta (henkilöautokannan keski-ikä 12,6 vuotta

Suomessa). Samalla parannamme liikenneturval-

lisuutta ja tarjoamme ympäristöystävällisempiä

käyttövoimavaihtoehtoja.

• Tarjoamme kuluttajille mahdollisuuden päivittää

ajoneuvo edullisesti tuoreempaan ja vähäpääs-

töisempään vaihtoehtoon.

• Edistämme hyvää autokaupan tapaa, läpinäky-

vyyttä ja turvallisuutta käytetyn auton ostoon,

kaikilla markkina-alueillamme.

• Olemme merkittävä työllistäjä kaikkialla Suomes-

sa ja kasvava työllistäjä Ruotsissa ja Saksassa.

SOSIAALISET VAIKUTUKSEMME

• Olemme suora ja epäsuora paikallinen

työllistäjä: Kamuxin palveluksessa oli

vuoden lopussa 1 221 ammattilaista.

• Kamuxilla on noin 5 000 kumppaniyritystä

Suomessa, Ruotsissa ja Saksassa.

• Nopeutamme nuorten työelämään pääsyä

tarjoamalla kesätyöpaikkoja sekä jatkamme

työuria työllistämällä senioreita mm. auto-

lähetteinä.

• Koulutamme työntekijöitämme ja tarjoamme

erilaisia urapolkuja.

• Panostamme työtyytyväisyyteen:

keskiarvo oli 4,0/5.

• Asiakastyytyväisyys hyvällä tasolla:

keskiarvo oli 3,8 (aiemman, eri muuttujilla

kerätyn asiakastyytyväisyystutkimuksen

tulos vuonna 2020: 4,3/5). Vuoden alusta

2021 laajensimme asiakastyytyväisyyskyselyn

koskemaan myös niitä Kamuxilla asioineita,

joiden kanssa autokaupat eivät toteutuneet.

YMPÄRISTÖVAIKUTUKSEMME

• Uudistamme Suomen autokantaa ja tuomme

maahan vähäpäästöisempiä autoja: maahantuo-

mistamme autoista 32,8 % oli kaasu-, sähkö- tai

hybridiautoja.

• Toimimme osana kiertotaloutta: emme kuluta

luonnonvaroja uuden tuottamiseen vaan tuemme

jo valmistettujen ajoneuvojen ja varaosien järke-

vää käyttöä niiden elinkaaren loppuun.

• Ympäristövaikutuksemme syntyvät pääasiassa

liiketilojen lämmittämisestä ja ajoneuvojen

siirtämisestä.

TALOUDELLISET VAIKUTUKSET

• Kannattavuus: oikaistu liikevoitto 31 milj. euroa

• Arvoa osakkeenomistajille: tilikaudella 2021

maksetut osingot 10 milj. euroa

• Strategiaa tukevat investoinnit:

yhteensä 7 milj. euroa

• Tasa-arvoinen ja reilu palkkaus:

palkat 39 milj. euroa

• Verojalanjälki: 67 milj. euroa

• Kasvatimme toiminnallamme toimittaja-/

kumppaniyritystemme liikevaihtoa.

Luvut ovat vuoden 2021 lukuja ellei toisin mainita.

27VUOSIKERTOMUS 2021

Kamux

sijoituskohteena

KAMUX SIJOITUSKOHTEENA

28VUOSIKERTOMUS 2021

Houkutteleva markkinapotentiaali

Käytettyjen autojen markkina Euroopassa on suuri ja

hajanainen ja tarjoaa merkittävän kasvumahdollisuu-

den Kamuxille. Suomen, Ruotsin ja Saksan markkinat

ovat yhteensä arviolta yli 100 miljardia euroa.

Markkinassa digitaalisuuden ja monikanavaisen

ostopolun merkitys kasvaa jatkuvasti. Markkinadyna-

miikka on muutostilassa kuluttajien arvostaessa luo-

tettavaa kaupankäyntiä vakiintuneen toimijan kanssa

sekä asioinnin helppoutta. Autoilun sähköistyminen

on nouseva trendi, joka näkyy myös käytettyjen auto-

jen kaupassa.

Fragmentoituneen käytettyjen autojen markkinan

odotetaan konsolidoituvan. Kehitys saattaa luoda

Kamuxille mahdollisuuksia laajentaa toimintaa myös

yritysostoin.

Ainutlaatuinen ja monikanavainen

liiketoimintamalli

Kamux on ainutlaatuinen, käytettyihin autoihin eri-

koistunut, vahvasti digitaalinen yhtiö. Yhtiö on myös

yksi harvoista kansainvälisistä käytettyjen autojen

vähittäiskauppaketjuista.

Kamuxin liiketoimintamalli perustuu digitaalisen

kaupankäynnin ja kattavan myymäläverkoston yh-

distelmään tarjoten saumattoman monikanavaisen

asiointikokemuksen. Ammattimainen ja keskitetty os-

totoiminta, monipuoliset hankintakanavat ja tehokas

varastonkierto mahdollistavat laajan, kilpailukykyises-

ti hinnoitellun autovalikoiman. Nopea varastonkierto

minimoi autovaraston arvonalenemista sekä varas-

toon sitoutunutta käyttöpääomaa. Alhaiset kiinteät

kulut ja muuttuvien kulujen suhteellisesti suuri osuus

lisäävät taloudellista joustavuutta.

Liiketoimintamallin osa ovat myös integroidut

palvelut. Kamux tarjoaa asiakkailleen kolmansien osa-

puolten Kamux Rahoitus -rahoitustuotteita kaikissa

toimintamaissaan, Suomessa ja Ruotsissa Kamux

Kasko -vakuutustuotteita sekä yhtiön omaa, auton

korjauskustannusten varalle tarjottavaa lisävastuusi-

toumusta, Kamux Plussaa.

Todennettu kasvu ja vahva taloudellinen asema

Kamuxin kasvu perustuu olemassa olevien autoliikkei-

den myynnin kasvuun, uusien myymälöiden avaami-

seen, digitalisaation hyödyntämiseen sekä vahvaan

asiakaskokemukseen.

Vuonna 2021 liikevaihto kasvoi 29,5 prosenttia.

Viimeisen viiden vuoden aikana liikevaihto on kas-

vanut keskimäärin 19 prosenttia vuodessa. Kansain-

välinen liikevaihto kasvoi 40 prosenttia vuonna 2021.

Oikaistu liikevoitto nousi puolestaan 31,4 miljoonaan

euroon, ja se on kasvanut viimeisen viiden vuoden

aikana keskimäärin 12 prosenttia vuodessa. Oman

pääoman tuotto oli 19,5 prosenttia.

Kannattavuuden kehitys rakentuu kasvulle ja

skaalautuvuudelle

Kamuxin tavoitteena strategiakaudella 2021–2023 on

konsernin liikevaihdon miltei kaksinkertaistaminen.

Strategian painopistealueet ovat monikanavainen

asiakaskokemus ja palvelut, tehokkaat prosessit

ja skaalautuvuus, datan hyödyntäminen ja tiedolla

johtaminen sekä kyvykkyyksien kehittäminen ja jat-

kuva oppiminen. Strategiakauden 2021–2023 alussa

painottuu erityisesti kasvun kiihdyttäminen. Kannat-

tavuuden kehitys rakentuu strategiakauden aikana

liiketoiminnan kasvulle ja skaalautuvuudelle.

Visiona

olla Euroopan #1

käytettyjen autojen

vähittäiskaupassa.

29VUOSIKERTOMUS 2021

VASTUULLISUUS KAMUXILLA

Osaavaa ja palvelevaa

kiertotaloutta

Vuonna 2021 kehitimme asiakaspalveluamme vastaamaan yhä paremmin

tarpeita monikanavaisessa palveluympäristössä. Samoin toteutimme

merkittäviä kehityshankkeita henkilöstömme osaamisen ja ammattitaidon

kehittämiseksi. Ympäristönäkökulmasta kiertotalouden merkitys korostuu yhä

vahvemmin.

30VUOSIKERTOMUS 2021

KAMUXILLA ON KOLME VASTUULLISUUSTEEMAA, jotka kattavat olennaiset vastuullisuusaiheet. Teemojen

ja aiheiden määrittelyssä olemme käyttäneet sidosryhmänäkemyksenä asiakkaiden palautteita ja kysymyksiä,

haastatelleet analyytikkoja ja sijoittajia sekä peilanneet henkilöstötutkimuksista saatua tietoa. Kamuxin keskeisiä

sidosryhmiä ovat asiakkaat, henkilöstö, omistajat, yhteistyökumppanit, viranomaiset ja päättäjät sekä autoala

laajasti.

Järkeviä valintoja

• Tuoreempia autoja, vaihtoehtoisia

käyttövoimia

• Kiertotalouden toimija

• Tehokasta toimintaa

Luottamuksen

arvoinen

• Luotettavat tiedot autoista

• Erinomainen asiakaskokemus

• Arvoa yhteiskunnalle

Innostunut

työstään

• Monipuoliset uramahdollisuudet

• Osaamista ja hyvinvointia edistävä

• Monimuotoisuuteen pyrkivä

Teemme tuoreemman auton hankinnasta

mahdollista monille tarjoamalla monipuoli-

sen valikoiman käytettyjä autoja. Autotuon-

nilla uudistamme autokannan keski-ikää

Suomessa.

Liiketoimintamme keskeisiä periaatteita on

vastuullinen toiminta. Haluamme toimia

autokaupan edelläkävijänä ja tehdä luotetta-

vaa, läpinäkyvää ja avointa autokauppaa.

Kamux haluaa olla reilu, innostava ja motivoi-

va työnantaja. Menestymisemme keskeises-

sä roolissa on ammattitaitoinen ja sitoutunut

henkilöstö.

Olennaisuustarkastelu on toteutettu vuonna 2019.

31VUOSIKERTOMUS 2021

32VUOSIKERTOMUS 2021

VASTUULLISUUS KAMUXILLA

Kamuxin vastuullisuuden tavoitteet ja mittarit

Johtoajatuksemme on, että mittarit keskittyvät olennaisimpaan ja antavat pätevän kokonaiskuvan toimintamme

vastuullisuudesta. Kehitämme mittareiden seurantaa ja datankeruuta osana liiketoiminnan kokonaisuutta.

TEEMAT JA AIHEET TAVOITTEET TÄRKEIMMÄT MITTARIT

Järkeviä valintoja

Tuoreempia autoja,

vaihtoehtoisia käyttövoimia

Teemme tuoreemman auton hankinnasta mahdollista monille

Tuomme vähäpäästöisempiä autoja teille ja uudistamme autokantaa

Myydyt ajoneuvot

Tuontiautojen ikä ja vaihtoehtoisten käyttövoimien osuus tuontiautoista

Kiertotalouden toimija Huolto-, korjaus- ja varustelutoimenpiteet ajoneuvon elinkaaren

jatkamiseksi

% myydyistä ajoneuvoista

Tehokasta toimintaa Käytämme resursseja järkevästi ja edellytämme samaa

kumppaneiltamme

Johdamme toimintaa kysyntä- ja tarjontatiedolla, optimoimme

ajoneuvojen reitit ja siirtotavat

Polttoaineen kulutus

Luottamuksen arvoinen

Luotettavat tiedot autoista Auton jälkikorjauskulujen kustannustenjakoon liittyvät korjaavat

päätökset

Korjaavat päätökset, % myydyistä autoista

Erinomainen asiakaskokemus

Asiointi Kamuxin kanssa on sujuvaa, läpinäkyvää ja suositteluun

kannustavaa

Asiakastyytyväisyyden tavoitetaso 4/5*

Olemme autokaupan edelläkävijä luottamuksen ja avoimuuden

kulttuurin rakentajana

Henkilöstön whistle blowing -kanavan ilmoitukset käsitellään

asianmukaisesti

Arvoa yhteiskunnalle Luomme taloudellista hyvinvointia yhteiskunnassa Maksetut palkat

Verojalanjälki

Innostunut työstään

Monipuoliset uramahdollisuudet Tarjoamme mahdollisuuksia kehittyä autokaupan ammattilaisina

dynaamisessa työyhteisössä

Henkilöstömäärän kasvu

Sisäiset rekrytoinnit, määrä

Osaamista ja hyvinvointia edistävä Sitoutunut, osaava ja motivoitunut henkilöstö on avain Kamuxin

menestymiseen

Työtyytyväisyys- ja hyvinvointitutkimuksen arvosana maittain

Henkilöstön terveysprosentti

Monimuotoisuuteen pyrkivä Tavoittelemme yhä monimuotoisempaa työyhteisöä

Kohtelemme työntekijöitä tasa-arvoisesti

Sukupuolijakauma

Työntekijöidemme puhumien kielten lukumäärä

Ikähaarukan laajuus

* Vuoden alusta 2021 laajensimme asiakastyytyväisyyskyselyn koskemaan myös Kamuxilla asioineita, joiden kanssa autokaupat eivät toteutuneet.

Uuden tutkimustavan myötä olemme määritelleet uuden tavoitetason.

32VUOSIKERTOMUS 2021

Olemme sitoutuneet edistämään toiminnassamme YK:n globaaleja kestävän

kehityksen tavoitteita (Sustainable Development Goals, SDG).

Erityisesti tavoitteet 4, 8 ja 12 ovat Kamuxille keskeisiä.

Vastuullisuuden johtaminen ja riskienhallinta

Kamuxin johtoryhmä vastaa yritysvastuuohjelman

teemojen, tavoitteiden ja mittareiden asettamisesta

sekä seurannasta. Kamuxin hallitus hyväksyy vas-

tuullisuusohjelman sekä työn tulokset ja käsittelee

vastuullisuuteen liittyviä asioita kokouksissaan. Hen-

kilöstöjohtaja sekä yritysvastuun työryhmä koordinoi-

vat eri aihepiirien asiantuntijoiden kanssa päivittäistä

vastuullisuustyötä.

Vastuullisuuteen liittyviä riskejä tunnistetaan ja

hallitaan osana Kamuxin kokonaisvaltaista riskien-

hallintatyötä. Lisäksi vastuullisuusasiat myös riskien

näkökulmasta käydään läpi jokaisessa johtoryhmän

kokouksessa, ja ne ovat mukana tarkastusvaliokun-

nan työlistalla ja osana hallituksen raportointipakettia.

Taata kaikille avoin, tasa-arvoinen ja laadukas koulutus

sekä elinikäiset oppimismahdollisuudet

Edistää kaikkia koskevaa kestävää talouskasvua,

täyttä ja tuottavaa työllisyyttä sekä säällisiä työpaikkoja

Varmistaa kulutus- ja tuotantotapojen kestävyys

33VUOSIKERTOMUS 2021VUOSIKERTOMUS 2021

Ilmasto, kiertotalous ja Kamuxin

nettovaikutukset

Upright Project on kehittänyt nettovaikutusmallin,

jolla mitataan yrityksen kokonaisvaikutusta ja arvon-

luontia, eli mitä yritys saa tuotteidensa ja palveluiden-

sa kautta aikaan. Uprightin Kamux-analyysi on

verk ko sivuillamme osiossa Vastuullisuus Kamuxissa.

Hyödynnämme sen tuloksia yhtiön strategisessa

suunnittelussa ja vastuullisuusohjelman

kehittämisessä.

Kamuxin vaikutusten kannalta erityisen merkittä-

vää on ihmisten liikkumisen, tavaroiden kuljettamisen

ja yhteiskunnan infrastruktuurin tukeminen. Mallin-

nuksen myötä arvonluonti yhteiskunnassa sai lisää

painoarvoa. Teemme tuoreemman auton hankinnasta

mahdollista monille. Lisäksi yhtiö tukee yhteis kunnan

toimintaa tarjoamalla työpaikkoja ja maksamalla

veroja.

Upright Project mallinsi myös tulevaisuuden

skenaarioita Kamuxin vaikutusprofiilin suhteen.

Kamuxin toimintaympäristöön vaikuttavat globaalit

megatrendit ja -ilmiöt, kuten ilmastonmuutos ja di-

gitalisaatio sekä lyhyemmällä tähtäimellä esimerkiksi

koronapandemia.

Vähäpäästöisten autojen osuus kasvussa

Kamuxin toiminnan suurin vaikutus ympäristöön

syntyy epäsuorasti, kun ajoneuvot ovat käytössä

liikenteessä. Kamuxin vaikutusprofiilin kannalta kes-

keistä on vähäpäästöisten autojen kehitys ja osuus

käytettyjen ajoneuvojen kaupasta. Liikenteen päästö-

jen pienentämisellä on tärkeä rooli ilmastonmuutok-

sen torjumisessa. Päästövähennystavoitteet, niiden

toteuttamisen tavat ja mahdolliset kustannukset

autoilulle vaihtelevat eri maissa. Ne muovaavat myös

Kamuxin nettovaikuttavuutta.

Kiertotalouden merkitys korostuu

Myönteisiä ympäristövaikutuksia käytettyjen ajoneu-

vojen kaupalla on erityisesti kiertotalouden näkökul-

masta. Kamux mahdollistaa osaltaan jo tuotettujen

ajoneuvojen käytön niiden järkevän elinkaaren ajan.

llmastohaaste, luonnon köyhtyminen sekä uusiutu-

mattomien raaka-aineiden käyttö korostavat kierto-

talouden merkitystä. Kamuxin toiminta on kierrätystä

ja osa kiertotaloutta, jossa uusiutumattomia luonnon-

varoja säästetään kunnostamisen, uudelleenkäytön ja

kierrätyksen kautta.

VASTUULLISUUS KAMUXILLA

34VUOSIKERTOMUS 2021

Järkeviä

valintoja

Tuoreempia autoja, vaihtoehtoisia käyttövoimia

Kamux tukee kansallisia energia- ja ilmastostrate-

gioita sekä päästövähennystavoitteita. Uudistamme

Suomen autokantaa maahantuomalla tuoreempia ja

matalampipäästöisiä autoja, kuin Suomen teillä keski-

määrin liikkuu.

Liikenteen osuus on noin neljännes kaikista kasvi-

huonekaasupäästöistä sekä Euroopassa että globaa-

listi (Euroopan komissio ja SLOCAT Transport

and Climate Change Global Status Report). Henkilö-

autoliikenteen osuus puolestaan tieliikenteen pääs-

töistä on maailmanlaajuisesti noin 41 prosenttia

(statista.com). Suomessa liikenteen kasvihuone-

kaasupäästöt olivat vuodesta 2005 vuoteen 2019

vähentyneet noin 13 prosenttia (Liikennefakta).

Myös autonvalmistuksen hiilidioksidikuorma on

iso, ja siksi jo tuotetut ajoneuvot kannattaa käyttää

järkevällä tavalla elinkaarensa ajan ja hyödyntää sen

jälkeen niiden materiaalit kiertotaloudessa.

Kamux tarjoaa asiakkailleen laajan valikoiman au-

toja ja myös uuden teknologian vähäpäästöisiä polt-

tomoottoriautoja sekä vaihtoehtoisia käyttövoimia.

Kuitenkin kotitalouksien käytettävissä olevat tulot

sekä ihmisten ajotarpeet ja asuinpaikat määrittävät

sen, millaisia autovalintoja ihmiset tekevät ja minkä

hintakategorian ajoneuvoja useimmilla ihmisillä on

mahdollisuus hankkia.

Vaikka vaihtoehtoisten käyttövoimien määrä suh-

teellisesti kasvaa, ovat absoluuttiset määrät edelleen

melko vähäiset ja autokanta Euroopassa muuttuu

hitaasti. Suomessa niin rekisterissä kuin liikennekäy-

tössä olevien henkilöautojen keski-ikä on vuodesta

2007 lähtien noussut (Tilastokeskus).

Vähäpäästöisiä

polttomoottoriautoja

ja vaihtoehtoisia

käyttövoimia.

35VUOSIKERTOMUS 2021

VASTUULLISUUS KAMUXILLA

SUOMI Suluissa olevat luvut ovat vuoden 2020 vertailulukuja

Liikennekäytössä olevien henkilöautojen keskimääräinen CO

-päästö vuoden lopussa 151,5 g/km (153,5) (Liikennefakta.fi)

Liikennekäytössä olevien henkilöautojen keski-ikä 12,6 vuotta (12,5)

Ensirekisteröidyistä henkilöautoista

• kaasu-, sähkö- ja etanoliautoja

sekä ladattavia hybridejä

11,2 prosenttia (6,3)

20,5 prosenttia (13,7)

• polttomoottoriautoja 39,8 prosenttia (60,5)

• ei-ladattavia hybridejä 28,5 prosenttia (19,4)

Koko autokannasta kaasu-, sähkö- ja etanoliautoja sekä ladattavia hybridejä 4 prosenttia (alle 3) (Autoalan tiedotuskeskus)

Kamux

Maahantuotujen autojen keskimääräinen ikä 5,5 vuotta (4,3)

Tuontiautojen CO

-päästöt keskimäärin 123,8 g/km (130,7)

Tuontiautoista vaihtoehtoisilla käyttövoimilla toimivia autoja, kuten hybridejä, sähkö-, kaasu- tai etanoliautoja 32,8 prosenttia (29)

Kaikista Suomessa myymistä autoista vaihtoehtoisilla käyttövoimilla toimivia 10,3 prosenttia (8)

RUOTSI

Ensirekisteröidyistä autoista ladattavia hybridejä, sähköautoja, kaasu- tai etanoliautoja 44 prosenttia (32)

Osuus koko autokannasta 11 prosenttia (8) (Trafa.se)

SAKSA

Ensirekisteröidyistä autoista kaasu- ja sähköautoja sekä ladattavia hybridejä 26,5 prosenttia (14)

Osuus koko henkilöautokannasta 2,1 prosenttia (1,5) (Kraftfahrt-Bundesamt)

Tilastotietoa 2021

36VUOSIKERTOMUS 2021

Kiertotalouden toimija

Teemme käytettyjen autojen vähittäiskauppaa

ostamalla autoja hankintaverkostomme kautta sekä

yksittäisiltä kuluttajilta ja myymällä niitä eteenpäin.

Autojen hankinta tehdään aina Kamuxin hankinta-

ohjeen mukaisesti. Toteutimme vuonna 2021 huolto-,

korjaus- ja varustelutoimenpiteitä 52 prosentille (56)

myymistämme ajoneuvoista, jotta niiden käytettä-

vyys on mahdollisimman hyvä huomioiden auton ikä.

Tämä tukee myös auton käytettävyyttä ajatellen sen

jäljellä olevaa järkevää elinkaarta.

Tehokasta toimintaa

Käytämme resursseja järkevästi ja edellytämme sa-

maa kumppaneiltamme. Oman toimintamme keskei-

sin ympäristövaikutus syntyy autojen siirtämisestä

liikkeidemme välillä. Autojen siirtoja pyritään optimoi-

maan reittien ja siirtotapojen valinnoilla. Investoimalla

tiedolla johtamiseen pyrimme yhdistämään kysynnän

ja tarjonnan. Siten pystymme sijoittamaan autot myy-

mälöihimme niin, että niiden siirtely on vähäisempää.

Olemme ohjeistaneet henkilöstömme ympäristö-

tietoiseen ja taloudelliseen ajotapaan. Autoihimme

tankataan vain välttämätön määrä polttoainetta.

Kamuxin polttoaineen kulutus vuonna 2021 oli 32 (29)

litraa myytyä autoa kohden.

Huolto-, korjaus- ja puhdistustyöt teetetään pai-

kallisilla kumppaneilla, jolloin ei synny turhia ajoja.

Samalla tuetaan yritystoimintaa, jolla työllistetään

ihmisiä eri puolilla maata kaikissa Kamuxin toiminta-

maissa. Yhteensä kumppaneita on noin viisi tuhatta

sisältäen myös autojen ostokanavat ja -kumppanit.

Käytämme laadukkaita kierrätettyjä varaosia

mahdollisuuksien mukaan. Esimerkiksi moottorit,

vaihteistot, turbot, ohjausvaihteet ja muut suuremmat

varaosat ovat pääosin ns. uudelleen valmistettuja.

Pienemmät varaosat ovat uusia. Edellytämme kump-

paneiltamme asianmukaista jätteiden kierrättämistä

muun muassa akkujen, renkaiden ja ongelmajätteiden

osalta.

Minimoimme jätteen määrän ja kierrätämme jät-

teet. Maksamme Suomen Autokierrätykselle vuosit-

tain auton osiin liittyvästä asianmukaisesta kierrätyk-

sestä jäsenmaksun. Toimistotiloissamme suosimme

myös kierrätettyjä kalusteita. Jätteen määrä vuonna

2021 oli 37,14 tonnia (25,86). Hyötykäyttöaste oli 83

prosenttia (95) ja kierrätysaste 10 prosenttia (12).

Jätteen määrään ja hyötykäyttöasteeseen vaikuttavat

toiminnan volyymi ja jätejakeiden määrien vaihtelut.

Vuoden 2021 tiedot kattavat kaikki Suomen 50 myy-

mälää (45). Hillitsemme liikkeidemme energiankulu-

tusta erityisesti kiinteistöissä, joiden energiaratkaisui-

hin voimme suoraan vaikuttaa.

Käytämme

resursseja järkevästi.

KAMUX GREEN ON HELPPO TAPA

TUTUSTUA VÄHÄPÄÄSTÖISIIN

AUTOIHIN

Ilmastoasiat sekä liikkuminen ovat vahvasti valti-

oiden, yritysten ja kuluttajien agendalla. Vaihtoeh-

toisten käyttövoimien osuus uusista autoista kasvaa,

mikä heijastuu käytettyjen autojen kauppaan. Ka-

mux uudistaa autokantaa ja tarjoaa monipuolisesti

vaihtoehtoisilla käyttövoimilla varustettuja ajoneu-

voja, joita Kamux myös tuo muualta Euroopasta

Suomeen.

Kamuxin myymälöissä ja online-kanavissa

asiakas voi tutustua kätevästi useiden automerk-

kien malleihin. Olemme halunneet tuoda muuta-

miin myymälöihin erityisen kattavan valikoiman.

Shop-in-shop-konseptimme Kamux Green kokoaa

saman katon alle hybridi-, sähkö- ja kaasuautoja.

Kamux Green -shopit toimivat neljässä myymälässä,

ja seuraamme mahdollisuuksia laajentaa konseptia.

Hybridimoottorilla varustettu ajoneuvo on ny-

kyisellään toimiva valinta monelle. Sähkö vähentää

ajoneuvon polttoaineen kulutusta, mikä on sekä

taloudellista että pienentää päästöjä. Täyssähköau-

tojen osalta autoilijat harkitsevat puolestaan toimin-

tamatkoja suhteessa omiin arjen tarpeisiin.

Vaihtoehtoisten käyttövoimien tarjontamme on

hyvin ajan tasalla. Kannustamme asiakkaita kysy-

mään ja kokeilemaan. Tärkeintä on, että valittava

ajoneuvo sopii ominaisuuksiltaan kunkin omaan

käyttötarpeeseen.

37VUOSIKERTOMUS 2021

VASTUULLISUUS KAMUXILLA

Auton elinkaari ja hiilidioksidipäästöt

Kamux on jo tuotetun kierrättäjä. Hiilidoksidipäästöjen kannalta autot kannattaisi romuttaa vasta

15–20 vuoden käyttöiässä. Käytetty auto on siis kokonaispäästöjen kannalta usein järkevä vaihto-

ehto. Suomeen maahantuomiemme autojen keskimääräinen ikä vuonna 2021 oli 5,5 vuotta (4,3).

AUTON VALMISTUS

Nykyisellään hiilidoksidipäästö on noin 4 tCO

Vuonna 2001 lukema oli 5 tCO

Vuoteen 2060 arvio on 2,7 tCO

ALLE 10 VUOTTA

Alle kymmenvuotiaan auton

romuttaminen lisää päästöjä

verrattuna pidempään elinkaareen.

ALLE 15 VUOTTA

Alle 15 vuoden elinkaari edellyttää

merkittäviä käytönaikaisten

päästöjen pienennyksiä, jotta

romuttaminen kannattaisi päästön

osalta.

15-20 VUOTTA

Hiilidioksidipäästöjen

minimoinnin kannalta auton

optimaalinen elinkaari on

15–20 vuotta.

AUTON ROMUTTAMINEN

Hiilidioksidipäästöt

noin 1 tCO

Kiertotalous ja Kamux

• Materiaalit kiertävät

• Tuotteiden, osien ja komponenttien

arvo säilytetään

• Resurssiviisaus

• Elinkaaren pidentäminen

Vanhojen dieselautojen typenoksidien päästöihin romuttamisen

vaikutus on myönteinen, jos tilalle tuleva ajoneuvo on

vähäpäästöinen.

Lähde:

emissions from cars, the facts (2018)

Transport & Environment, European Federation for Transport and Environment AISBL

38VUOSIKERTOMUS 2021

Kiertotalous ja Kamux

Luottamuksen

arvoinen

Luotettavaa tietoa autoista

Pyrimme kaikessa toiminnassamme noudattamaan

hyvän kuluttajakaupan ja hallinnon toimintatapoja

sekä määrittelemiämme vastuullisen liiketoiminnan

periaatteita. Edellytämme Hyvä autokaupan tapa

-ohjeemme (Code of Conduct) noudattamista hen-

kilökunnaltamme sekä kumppaneiltamme päivittäi-

sessä työssämme työnkuvasta, toimipisteestä tai

asiakaspalvelukanavasta riippumatta.

Päivitetyn strategiamme mukaisesti keskitämme

autojen prosessointia ja luomme yhdenmukaista

toimintatapaa, jolla esimerkiksi tarkistamme autojen

kunnon ja keräämme autoon liittyviä oleellisia tietoja

toimipisteestä riippumatta. Keskitetyn toiminnan ja

jatkojalostetun toimintamallin ansiosta pyrimme tar-

joamaan myynnissä olevista autoistamme yhdenmu-

kaisempaa ja entistä luotettavampaa tietoa asiakkai-

demme ostopäätöksen tueksi.

Tarjoamalla mahdollisimman kattavaa ja luotetta-

vaa tietoa myynnissä olevista autoistamme pyrimme

entisestään vahvistamaan rooliamme luotettavan

autokaupan edelläkävijänä. Autojen keskitetyllä

tarkastamisella ja järjestelmällisellä käsittelyprosessil-

la tavoitteenamme on vastata kuluttajien yhä kasva-

neeseen tarpeeseen saada kattavaa ja luotettavaa

tietoa ennen ostopäätöksen tekemistä asiointikana-

vasta riippumatta. Toiminnassamme noudatamme

kuluttajasuojalakia ja kerromme avoimesti myynnissä

olevien autojemme mahdollisista puutteista ja todel-

lisesta kunnosta. Avoimella ja luotettavalla käytet-

tyjen autojen kauppatavalla pyrimme kasvattamaan

asiakastyytyväisyyttämme ja minimoimaan ristiriita-

tilanteita sekä kuluttajaneuvonnan ratkaisua vaativien

erimielisyystilanteiden määrää toteutuneiden kaup-

pojen jälkeen.

Kamux noudattaa kuluttajaneuvonnan ohjeistuksia

myyjän ja kuluttajan välisissä ristiriitatilanteissa ja

pyrimme aina sovittelemaan mahdolliset ristiriita-

tilanteet kuluttajaneuvonnan suositusten mukaisesti.

Vuonna 2021 Kamux myi Suomessa yhteensä 48 660

(45 435) käytettyä autoa. Toteutuneista kaupoista

yhteensä 68 (68) eli 0,1 prosenttia päätyi kuluttaja-

riitalautakunnan käsittelyyn vuonna 2021. Käsittelyyn

johtaneiden tapausten määrä pysyi edellisvuoden

tasolla huolimatta myytyjen autojen määrän

kasvusta. Se tarkoittaa, että onnistuimme vähentä-

mään erimielisyyksien määrää suhteessa myytyihin

autoihin. Kuluttajariitalautakunnan päätös puolsi

Kamuxin asiakkaalle tekemää ehdotusta 54 prosen-

tissa tapauksista, ja korjaavien päätösten määrä oli

0,08 prosenttia suhteessa myytyihin autoihin.

Ruotsissa toimimme paikallisen

kuluttajaviranomai sen Allmänna reklamationsnäm-

nden (ARN) suositusten ja linjausten mukaisesti.

Kamuxin 14 361 (10 485) toteutuneesta kaupasta

Ruotsissa ARNin käsittelyyn päätyi yhteensä 62

(90) Kamuxin ja asiakkaan välistä vuonna 2021

loppuun saatettua ristiriitatilannetta. Ratkaisuista

yhteensä 61,3 prosenttia puolsi Kamuxin ehdotusta

asiakkaalle ja korjaavia päätöksiä oli 0,17 prosenttia

suhteessa myytyihin autoihin.

Saksassa myyjän ja kuluttajan väliset ristiriita -

tilan teet ratkaistaan oikeuskäsittelyllä, ja vuo-

den 2021 loppuun mennessä päätökseen saatuja

tapauksia oli yhteensä 17 (11), joista 2 ratkaistiin

asiakkaan hyväksi. Seitsemän tapausta päätettiin

kompromissiratkaisulla.

39VUOSIKERTOMUS 2021

VASTUULLISUUS KAMUXILLA

Ensiluokkaista asiakaskokemusta kanavasta

riippumatta

Palvelemme asiakkaitamme monikanavaisesti ja yhä

useampi kuluttaja tutustuu valikoimaan ensin digi-

taalisissa kanavissa. Monikanavaisen asiakaspalvelun

tavoitteena on tarjota asiakkaillemme luotettava ja

miellyttävä asiakaskokemus kanavasta ja paikasta

riippumatta. Haluamme tehdä asioinnista mahdolli-

simman helppoa, sujuvaa ja ennen kaikkea asiakkaan

tarpeiden mukaista.

Tarjoamme asiakkaidemme tarpeiden mukaista

palvelua heille sopivissa kanavissa myös myymä-

löiden aukioloaikojen ulkopuolella. Haluamme, että

asiointi kanssamme on sujuvaa, läpinäkyvää ja suosit-

teluun kannustavaa. Tavoitteemme on tarjota paras

asiakaskokemus käytettyjen autojen vähittäiskaupas-

sa kanavasta, ajasta ja paikasta riippumatta.

Onnistumistamme asiakaspalvelussa seuraamme

tiiviisti asiakastyytyväisyyskyselyllä, jonka lähetämme

jokaiselle Kamuxilta auton ostaneelle asiakkaallemme

kaikissa toimintamaissamme. Vuoden alusta 2021

laajensimme asiakastyytyväisyyskyselyn koskemaan

myös Kamuxilla asioineita, joiden kanssa autokaupat

eivät toteutuneet. Muutos tehtiin, jotta asiakastyy-

tyväisyysmittauksessa kerätyistä tiedoista saadaan

laajempi hyöty asiakaskokemuksen kehittämiseen.

Vuonna 2021 kyselyyn vastasi yhteensä 7 691 asiakas-

tamme ja saimme kokonaisarvosanaksi 3,8 (aiemman,

eri muuttujilla kerätyn asiakastyytyväisyystutkimuk-

sen tulos vuonna 2020: 4,3/5). Tavoitetasoksemme

uudessa tutkimustavassa olemme määritelleet arvo-

sanan, joka on yli 4.

Avoimuus ja oikein tekemisen kulttuuri

Kamux on käytettyjen autojen vähittäiskaupan

edelläkävijä, ja luomme avointa toimintakulttuuria ja

rakennamme luotettavia toimintamalleja käytettyjen

autojen kaupan alalla. Panostamme asiakkaidemme

sujuvaan asiointiin sekä edistämme henkilöstömme

avointa ja turvallista ilmapiiriä läpi organisaatiomme.

Konsernissamme on käytössä whistleblowing-ilmoi-

tuskanava, jonka kautta jokaisella työntekijällämme

on mahdollisuus tehdä nimetön ilmoitus Hyvä auto-

kaupan tapa -toimintaohjeemme vastaisista epäilyk-

sistä tai havainnoista. Sisäisen kanavamme kautta

saimme vuoden 2021 aikana yhden ilmoituksen Code

of Conductin vastaisesta toiminnasta, joka selvitys-

ten jälkeen käsiteltiin yhtiön HR-prosessin mukaisin

toimenpitein. Verkkosivuiltamme löytyvän jokaiselle

avoimen yleisen palautesähköpostiosoitteen kaut-

ta emme saaneet yhtään toimenpiteisiin johtanutta

ilmoitusta vuonna 2021.

40VUOSIKERTOMUS 2021

Luomme arvoa yhteiskunnalle

Kamux pyrkii pitkäjänteisellä työllä rakentamaan

kannattavaa kasvua ja luomaan arvoa osakkeenomis-

tajillemme sekä yhteiskunnalle tekemällä luotettavaa

ja avointa käytettyjen autojen kauppaa.

Tavoittelemme uudistetun strategiamme mu-

kaisesti vahvaa kasvua ja panostamme kannatta-

vuuden parantamiseen. Vuoden 2021 verojalanjälki

oli pienempi edelliseen vuoteen verrattuna, koska

verottajan autoveropäätösten käsittelyssä oli tapah-

tunut aikataulun muutos ja merkittävä osa Kamuxin

tuontiautojen veroista siirtyi vuodelle 2022. Vero-

jalanjälkemme oli vuonna 2021 yhteensä 67,1 (86,4)

miljoonaa euroa. Merkittä vimmät veromaksujen erät

olivat autoverot sekä tilitetyt marginaali- ja arvon-

lisäverot. Tuloveroja maksoimme yhteensä 5,5 (6,6)

miljoonaa euroa vuonna 2021.

Vuonna 2021

maksamiemme palkkojen

määrä kasvoi

20,2 prosenttia.

Palkitsemisemme perustuu tasa-arvoiseen ja

kannustavaan palkitsemismalliin, jonka mukaisesti

henkilöstön palkitseminen koostuu palkan perus-

osasta sekä suorituspohjaisesta osasta. Suorituk-

seen perustuva osuus palkasta perustuu myytyjen

autojen määrään, katteeseen sekä myytyjen inte-

groitujen palveluiden määrään. Palkitsemismallim-

me tavoitteena on tarjota koko henkilöstöllemme

reilut ja läpinäkyvät perusteet, joiden mukaan eri

tehtävissä toimivien kamuxlaisten kokonaispalkka

rakentuu.

Vuoden 2021 aikana maksoimme yhteensä

39miljoonaa euroa palkkoina henkilöstöllemme.

Maksettujen palkkojen määrä kasvoi 20,2 prosenttia

edelliseen vuoteen verrattuna. Konsernin liikevaihto

kasvoi 29,5 prosenttia tilikaudella 2021.

Palkoista pidätetyt ja

maksetut ennakonpidätykset

9,7

Konsernin verojalanjälki vuonna 2021

(milj. euroa)

Ajoneuvovero

0,2

Konsernin

verojalanjälki

yhteensä

67,1

milj. euroa

Polttoainevero

1,3

Autoverot

15,2

Työnantajamaksut

10,6

Maksetut tuloverot

5,5

Tilitetty marginaali-

ja arvonlisävero

24,6

41VUOSIKERTOMUS 2021

VASTUULLISUUS KAMUXILLA

Innostunut

työstään

Tarjoamme monipuolisia uramahdollisuuksia

Kamux haluaa olla reilu, innostava ja motivoiva työn-

antaja. Tarjoamme mahdollisuuksia kehittyä auto-

kaupan ammattilaisena dynaamisessa työyhteisössä

ja mielenkiintoisia urapolkuja sekä tuemme työnteki-

jöidemme ammatillista kehitystä. Ammattitaitoinen

ja sitoutunut henkilöstö on avainasemassa pitkäjän-

teisessä työssämme Kamuxin kansainvälisen kasvun

mahdollistajana.

Toteutamme järjestelmällisesti ura- ja kykykartoi-

tuksia, joiden myötä pyrimme löytämään sopivia ura-

polkuja ja uusia työmahdollisuuksia organisaatiomme

sisällä. Vuonna 2021 yhteensä 90 kamuxlaista vaihtoi

sisäisen rekrytoinnin kautta rooliaan Kamuxissa. Ha-

luamme jatkossakin kehittää organisaatiotamme ja si-

touttaa työuran eri vaiheissa olevia työntekijöitämme

tarjoamalla mahdollisuuksia kehittyä ammattilaisena

kansainvälisessä työympäristössä.

Vuonna 2021 Kamuxin palveluksessa oli henkilö-

työvuosiksi muutettuna 848 (713) henkilöä. Konser-

nin henkilöstömäärä kasvoi 18,9 prosenttia (19,8).

Vuoden aikana vahvistimme erityisesti myyntior-

ganisaatiotamme ja laajensimme osaamista organi-

saatiossa esimerkiksi digi- ja dataosaajilla. Kasvuun

keskittyneen strategian mukaisesti Kamuxin tavoit-

teena on palkata strategiakaudella yhteensä 1 000

työntekijää vuoteen 2023 mennessä.

Edistämme osaamista ja hyvinvointia

Vuonna 2021 toteutimme merkittäviä kehityshankkei-

ta henkilöstön osaamisen ja ammattitaidon kehittämi-

seksi. Suomessa lanseerasimme Kamuxin License to

Lead -koulutusohjelman, jonka jalkauttaminen jatkuu

vuonna 2022 myös muihin toimintamaihimme. Kou-

lutusohjelman tavoitteena on tarjota esihenkilötehtä-

vissä toimiville työntekijöillemme yhtenäiset työkalut

työssä onnistumiseen jokaisessa toimintamaassamme

etenkin, kun monet työntekijämme ovat edenneet

urallaan Kamuxissa ja toimivat ensimmäistä kertaa

esihenkilötehtävissä. Lisäksi myynnin esihenkilöille

järjestimme vuoden mittaan myynnin johtamisen

valmennuksia, joissa keskiössä olivat muun muassa

tunneäly ja omat vuorovaikutustaidot sekä itsensä

johtaminen.

Toimintaamme ohjaa kansainvälisen työjärjes-

tön (ILO) määrittelemät työntekijöiden oikeudet,

maakohtaiset työlainsäädännöt, YK:n määrittämät

ihmisoikeudet sekä Kamuxin Hyvä autokaupan tapa

-toimintaohje. Haluamme tarjota jokaiselle kamuxlai-

selle turvallisen ja viihtyisän työympäristön. Perehdy-

tämme jokaisen Kamuxin työntekijän toimintaohjeen

mukaisiin toimintatapoihin, täydennämme koulutusta

ja seuraamme toimintaohjeen toteutumista. Kamuxin

tavoitteena on olla autokaupan edelläkävijä luotta-

muksen ja avoimuuden kulttuurin rakentajana.

42VUOSIKERTOMUS 2021

Henkilöstön osaamisen kehittämistä ja työssä viih-

tymistä mittaamme vuosittain toteutettavalla työtyy-

tyväisyys- ja -hyvinvointitutkimuksella. Vuonna 2021

työntekijöidemme työtyytyväisyys ja -hyvinvointi

kehittyi positiivisesti edelliseen vuoteen verrattuna.

Myönteistä kehitystä tukivat esimerkiksi toteutta-

mamme koulutushankkeet sekä ura- ja kykykartoituk-

set, joiden avulla kuulimme työntekijöidemme ura- ja

kehitystoiveita. Vuoden 2021 tutkimuksen tulokset

olivat Suomessa 4,08/5 (3,88), Ruotsissa 3,95/5

(3,93) ja Saksassa 3,88/5 (3,78). Koko konsernin

keskiarvo oli 4,04/5.

Kamuxin tavoitteena on, että henkilökunnalle ei

sattuisi lainkaan sairauspoissaoloon johtavia tapa-

turmia. Vuonna 2021 Kamuxin työntekijöille tapahtui

yhteensä 10 (8) sairaspoissaoloon johtanutta ta-

paturmaa, joista yksi johti pidempään poissaoloon.

Tyypillisimmät tapaukset olivat toimisto- tai myymä-

läympäristössä tapahtuneet liukastumiset tai kom-

pastumiset.

Koko konsernin henkilöstömme terveysprosentti

oli 51 (53). Pyrimme ennaltaehkäisemään sairas-

poissaoloja mahdollisimman varhaisessa vaiheessa,

mutta pitkittyneen koronapandemian seurauksena

henkilöstömme terveysprosentti oli edellisiä vuosia

matalammalla tasolla. Kamux huomioi ja noudattaa

maakohtaisia koronapandemian taltuttamiseksi ase-

tettuja rajoitusmääräyksiä. Sairastumis- tai altistumis-

tapauksissa pyrimme järjestelemään henkilöstömme

työvuoroja mahdollisimman turvallisiksi.

Pyrimme monimuotoiseen työyhteisöön

Kamuxin työyhteisö on kansainvälinen ja monimuo-

toinen. Kunnioitamme kaikessa toiminnassamme

jokaisen työntekijämme yksityisyyttä, uskonnonva-

pautta, yhdistymisvapautta sekä ammatillisen järjes-

täytymisen vapautta. Vuoden 2021 aikana vahvistim-

me organisaatiota ja laajensimme kyvykkyyksiämme

monimuotoisella osaamisella. Kulttuuritaustaltaan

monimuotoinen organisaatio on vahvuutemme toi-

mintamaissamme. Kuuntelemme henkilöstöämme ak-

tiivisesti ja myyjien sekä esihenkilöiden koulutuksissa

tarjoamme työkaluja monimuotoisessa työyhteisössä

työskentelyyn.

Vuonna 2021 Kamuxilla työskenteli henkilötyö-

vuosiksi muutettuna keskimäärin 848 henkilöä, ja

palvelimme asiakkaitamme 29 eri kielellä. Konsernissa

työskentelevistä noin 9 prosenttia (9) oli naisia.

Kamux pidentää työuria tarjoamalla työpaikkoja

kaikenikäisille ihmisille. Tarjoamme kesätyöpaikkoja

vielä opiskeleville ja jatkamme ihmisten työuria tar-

joamalla esimerkiksi autolähettien tehtäviä. Kamuxin

työntekijöiden ikäjakauma vuonna 2021 oli 15–83

vuotta. Työntekijöistämme alle 25-vuotiaita oli noin

39 prosenttia ja yli 55-vuotiaiden osuus noin 32 pro-

senttia.

Kamuxin

tavoitteena on olla

autokaupan edelläkävijä

luottamuksen ja avoimuuden

kulttuurin rakentajana.

Työntekijöidemme

työtyytyväisyys ja -hyvinvointi

kehittyi positiivisesti kaikissa

toimintamaissamme.

43VUOSIKERTOMUS 2021

Selvitys hallinto-

ja ohjausjärjestelmästä 2021

Palkitsemisraportti 2021

44VUOSIKERTOMUS 2021

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2021

Kamux Oyj (”yhtiö” tai ”Kamux”) noudattaa hallin-

noinnissaan Suomen osakeyhtiölakia, pörssiyhtiöitä

koskevia säännöksiä, yhtiön yhtiöjärjestystä ja Nas-

daq Helsinki Oy:n sääntöjä ja ohjeita. Yhtiö noudattaa

lisäksi Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n julkaise-

maa Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia 2020

(”Hallinnointikoodi”). Hallinnointikoodi on saatavilla

yhdistyksen verkkosivuilla (https://cgfinland.fi/).

Tämä selvitys on laadittu toimintakertomuksesta

erillisenä kertomuksena. Selvitystä ei päivitetä tilikau-

den kuluessa, mutta sen sisältämät aihealueet sekä

muu tarpeellinen ja ajantasainen sijoittajainformaatio

on esitelty yhtiön verkkosivuilla osoitteessa

kamux.com.

Kamuxin hallintoelimet

Kamuxin hallintoelimet ovat yhtiökokous, hallitus ja

toimitusjohtaja. Kamuxin ylintä päätäntävaltaa käyt-

tävät osakkeenomistajat yhtiökokouksessa. Johta-

misesta vastaavat hallitus ja toimitusjohtaja. Johto-

ryhmä avustaa toimitusjohtajaa yhtiön ja konsernin

johtamisessa.

OSAKKEENOMISTAJIEN

NIMITYSTOIMIKUNTA

Toimikunta valmistelee

hallituksen nimittämistä ja

palkitsemista.

YHTIÖKOKOUS

Kamux Oyj:n ylin päättävä elin.

TILINTARKASTAJA

Yhtiökokous valitsee

tilintarkastajan, joka

tarkastaa tilinpäätöksen ja yhtiön

hallinnon.

HALLITUS

Yhtiökokous valitsee jäsenet.

Hallitus vastaa yhtiön strategisesta

johtamisesta.

TARKASTUSVALIOKUNTA

Valiokunta mm. valvoo taloudellista

raportointiprosessia sekä seuraa

sisäisen valvonnan ja tarkastuksen

sekä riskienhallintajärjestelmän

tehokkuutta.

TOIMITUSJOHTAJA

Hallitus nimittää toimitusjohtajan,

joka vastaa Kamuxin liiketoiminnan

johtamisesta.

JOHTORYHMÄ

Johtoryhmä tukee toimitusjohtajaa

strategian toteuttamisessa ja

liiketoiminnan johtamisessa.

KAMUXIN HALLINTOELIMET

45VUOSIKERTOMUS 2021

SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 2021

Yhtiökokous

Kamuxin ylin päättävä elin on yhtiökokous. Varsinai-

nen yhtiökokous on pidettävä vuosittain kesäkuun

loppuun mennessä, ja se käsittelee asioita, jotka

yhtiöjärjestyksen mukaan kuuluvat sen toimival-

taan, sekä sille tehtyjä esityksiä. Yhtiön varsinainen

yhtiökokous pidetään yleensä maalis−huhtikuussa.

Tarpeen vaatiessa kutsutaan koolle ylimääräinen

yhtiökokous. Hallituksella on myös velvollisuus kutsua

yhtiökokous koolle, jos tilintarkastaja tai osakkeen-

omistajat, joiden omistusosuus on yhteensä vähin-

tään 10 % yhtiön osakkeista, vaativat sitä kirjallisesti

tietyn asian käsittelemistä varten.

Kamuxin yhtiöjärjestyksen mukaan yhtiökokous

• päättää yhtiöjärjestyksen muuttamisesta

• päättää tilinpäätöksen vahvistamisesta

• päättää taseen osoittaman voiton käyttämisestä

• päättää vastuuvapaudesta hallituksen jäsenille ja

toimitusjohtajalle

• päättää hallituksen jäsenten lukumäärästä

• valitsee hallituksen jäsenet, puheenjohtajan ja vara-

puheenjohtajan, ja päättää hallitukselle maksetta-

vista palkkioista

• valitsee tilintarkastajan ja päättää tilintarkastajan

palkkioista

Kutsu yhtiökokoukseen toimitetaan osakkeenomis-

tajille julkaisemalla kutsu yhtiön internetsivuilla tai

yhdessä tai useammassa hallituksen nimeämässä

laajalevikkisessä päivälehdessä aikaisintaan kolme

kuukautta ja viimeistään kolme viikkoa ennen yhtiö-

kokousta, mutta kuitenkin aina viimeistään yhdeksän

päivää ennen yhtiökokouksen täsmäytyspäivää.

Kokouskutsu ja hallituksen ehdotukset yhtiökokouk-

selle julkistetaan myös pörssitiedotteena.

Yhtiökokouskutsut sekä yhtiökokoukselle esitet-

tävät asiakirjat ja hallituksen tai muun toimivaltaisen

elimen päätösehdotukset asetetaan yhtiön internetsi-

vuille vähintään 21 päivää ennen yhtiökokousta.

Yhtiökokous vuonna 2021

Kamux Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidettiin

20.4.2021. Kokous pidettiin poikkeusjärjestelyin

ilman osakkeenomistajien tai näiden asiamiesten

läsnäoloa. Yhtiön hallitus päätti poikkeuksellisesta

kokousmenettelystä 3.10.2020 voimaan tulleen niin

sanotun väliaikaisen lain (677/2020) nojalla. Korona-

pandemian leviämisen rajoittamiseksi varsinaiseen

yhtiökokoukseen ei voinut osallistua paikan päällä,

vaan osakkeenomistajien oli mahdollista osallistua

kokoukseen ja käyttää osakkeenomistajan oikeuk-

siaan vain äänestämällä ennakkoon sekä esittämällä

ennakkoon vastaehdotuksia tai kysymyksiä.

Yhtiökokous vahvisti tilinpäätöksen vuodelta 2020,

myönsi vastuuvapauden hallituksen jäsenille ja toimi-

tusjohtajalle tilikaudelta 2020, päätti osingonjaosta,

valitsi hallituksen jäsenet ja tilintarkastajan toimikau-

delle 2021–2022 sekä päätti hallitukselle annetuista

valtuutuksista. Lisäksi yhtiökokous hyväksyi neuvoa-

antavasti yhtiön toimielinten palkitsemisraportin

vuodelta 2020. Yhtiökokouksen 2021 pöytäkirja on

saatavilla Kamuxin verkkosivuilla.

Hallitus

Yhtiön hallinnosta ja toiminnan asianmukaisesta

järjestämisestä huolehtii hallitus. Hallitus vastaa siitä,

että yhtiön kirjanpidon ja varainhoidon valvonta on

asianmukaisesti järjestetty. Hallituksella on tarkas-

tusvaliokunta, minkä lisäksi se voi perustaa muita

valiokuntia.

Kamuxin yhtiöjärjestyksen mukaan hallitukseen

kuuluu vähintään neljä ja enintään kahdeksan jäsentä,

jotka valitaan yhtiökokouksessa. Osakkeenomistajien

nimitystoimikunta valmistelee ehdotuksen hallituksen

jäsenistä. Hallituksen jäsenen toimikausi päättyy hä-

nen valintaansa seuraavan varsinaisen yhtiökokouk-

sen päättyessä.

Hallitus on päätösvaltainen, kun enemmän kuin

puolet sen jäsenistä on läsnä. Päätökset tehdään

enemmistöpäätöksin. Äänten mennessä tasan päätök-

seksi tulee se mielipide, johon puheenjohtaja yhtyy.

Hallituksen tehtävät

Hallitus on laatinut toimintaansa varten kirjallisen

työjärjestyksen, joka tarkastetaan vuosittain ja tarvit-

taessa päivitetään. Työjärjestykseen ei tehty muutok-

sia vuonna 2021.

Työjärjestyksen ja osakeyhtiölain mukaisesti hallituk-

sen tehtäviin kuuluvat muun muassa:

• liiketoimintastrategian vahvistaminen

• toimintakertomusten, tilinpäätösten ja osavuosikat-

sausten laadinta

• kirjanpidon ja varainhoidon valvonnan asianmukai-

sen järjestämisen varmistaminen

• yhtiökokoukselle tehtävien ehdotusten valmistelu ja

yhtiökokousten koolle kutsuminen

• riskienhallinnan, sisäisen tarkastuksen ja sisäisen

valvonnan periaatteiden hyväksyminen ja niiden

toimivuuden valvonta sekä keskeisten riskien käsit-

tely

• vuosittaisten budjettien ja toimintasuunnitelmien

hyväksyminen ja niiden toteutumisen valvonta

• toimitusjohtajan nimittäminen ja hänen palvelus-

suhteensa ehdoista päättäminen yhtiön toimielin-

ten palkitsemispolitiikan mukaisesti

46VUOSIKERTOMUS 2021

SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 2021

• yhtiörakenteesta päättäminen ja organisaatio-

rakenteen sekä johtamisjärjestelmän toimivuuden

varmistaminen ja valvonta

• yhtiön johtoryhmän jäsenten nimityksistä ja heidän

palkkauksestaan päättäminen

• muun henkilöstön palkitsemis- ja kannustinjärjes-

telmien pääperiaatteista päättäminen

• siitä huolehtiminen, että Kamuxilla on kaikkien

konserniyhtiöiden toiminnassa noudatettavat arvot

• strategisesti tai taloudellisesti merkittävistä yritys-

kaupoista, yritysjärjestelyistä ja investoinneista

päättäminen

• yhtiön keskeisten toimintapolitiikkojen

hyväk syminen

• yhtiön ja sen lähipiirin välisten toimien seurannan ja

arvioinnin periaatteiden määrittäminen sekä epä-

tavanomaisista lähipiiriliiketoimista päättäminen

• muista osakeyhtiölaissa tai muualla hallitukselle

kuuluvista asioista päättäminen

Hallitus kokoontuu säännöllisesti yksitoista kertaa

vuodessa ja lisäksi tarpeen mukaan. Tarvittaessa hal-

litus voi tehdä päätöksiä myös kokoontumatta.

Yhtiön toimivasta johdosta hallituksen kokoukseen

osallistuvat säännöllisesti toimitusjohtaja ja talous-

johtaja sekä hallituksen sihteeri, jotka eivät ole

hallituksen jäseniä.

Hallitus vuonna 2021

Vuonna 2021 hallitukseen kuuluivat 1.1.–20.4.2021

Harri Sivula, Reija Laaksonen, Antti Mäkelä, David

Nuutinen, Jokke Paananen ja Tuomo Vähäpassi.

Varsinainen yhtiökokous 20.4.2021 valitsi hallituk-

sen jäseniksi uudelleen Harri Sivulan, Reija Laaksosen,

Antti Mäkelän, Jokke Paanasen ja Tuomo Vähäpassin.

Uutena jäsenenä hallitukseen valittiin Tapio Pajuharju.

Yhtiökokous valitsi osakkeenomistajien nimitystoimi-

kunnan ehdotuksen mukaisesti Harri Sivulan hallituk-

sen puheenjohtajaksi ja Tuomo Vähäpassin vara-

puheenjohtajaksi.

Hallitus panosti vuonna 2021 työskentelyssään

erityisesti strategian mukaiseen voimakkaaseen

kasvuun, kannattavuuden kehittämiseen,

Kamuxin kansainvälistymiseen sekä pandemian

aiheuttamaan toimintaympäristön muutokseen ja

siihen reagoimiseen. Vuonna 2021 hallitus piti

yhteensä 14 kokousta, joista kaksi oli kokoontumatta

tehtyjä päätöksiä. Hallituksen jäsenten osallistumis-

tiedot on esitetty jäljempänä olevassa taulukossa.

Hallituksen jäsenten riippumattomuus

Hallinnointikoodin mukaan enemmistön hallituksen

jäsenistä on oltava riippumattomia yhtiöstä.

Vähintään kahden yhtiöstä riippumattoman hallituk-

sen jäsenen on oltava riippumattomia myös yhtiön

merkittävistä osakkeenomistajista.

Hallitus arvioi vuosittain jäsentensä riippumatto-

muuden yhtiöstä ja sen merkittävistä osakkeenomis-

tajista. Vuonna 2021 Suomen listayhtiöiden hallin-

nointikoodin mukaisen riippumattomuusarvioinnin

perusteella Kamuxin yhtiökokouksessa 20.4.2021

valittujen hallituksen jäsenten on katsottu olevan

riippumattomia yhtiöstä. Riippumattomuusarvioinnin

perusteella hallituksen jäsenten katsottiin olevan myös

riippumattomia merkittävistä osakkeenomistajista.

Itsearviointi

Hallitus arvioi vähintään kerran vuodessa omaa

toimintaansa ja työskentelytapojaan itsearviointina.

Hallitus suoritti itsearvioinnin vuoden 2020 osalta

tammikuussa 2021 ja vuoden 2021 osalta joulu-

kuussa 2021.

Vuosittaisen itsearviointikyselyn toteuttamisajan-

kohtaa aikaistettiin tilikaudella tammikuusta joulu-

kuuhun, jotta osakkeenomistajien nimitystoimi-

kunnalla olisi ehdotuksia tehdessään käytössään

mahdollisimman ajantasaiset itsearvioinnin tulokset.

Lisäksi itsearvioinnin kysymyksiä ja toteuttamistapaa

uudistettiin aiemmassa kyselyssä saadun palautteen

perusteella. Uudistetussa itsearvioinnissa joulukuus-

sa 2021 painottuivat entistä vahvemmin strategiaa ja

vastuullisuutta (ESG) koskevat elementit.

Itsearviointikyselyjen tulokset on käyty läpi sekä

hallituksessa että osakkeenomistajien nimitystoimi-

kunnassa kyselyjen valmistuttua. Itsearviointia kehite-

tään edelleen jatkuvasti.

Hallituksen monimuotoisuus

Kamuxin hallitus on vahvistanut monimuotoisuus-

politiikan. Viimeisin päivitys monimuotoisuuspolitiik-

kaan tehtiin osakkeenomistajien nimitystoimikunnan

esityksestä joulukuussa 2020. Osakkeenomistajien

nimitystoimikunta ei ole kaudella 2021–2022 esittänyt

muutoksia hallituksen monimuotoisuuspolitiikkaan.

Politiikan mukaisesti hallituksen jäseniä valittaessa

tavoitteena on, että hallituksen jäsenet edustavat

kumpaakin sukupuolta ja että hallituksen jäsenten

osaaminen ja kokemus liiketoiminnan eri osa-alueilta

täydentävät toisiaan ja kattavat yhtiön keskeiset

toiminnot. Hallituksen monimuotoisuutta tukee

hallituksen jäsenten monipuolinen ammatillinen ja

koulutuksellinen tausta sekä ikäjakauman huomioon

ottaminen.

Kamuxin hallituksen jäseneksi valittavalla on oltava

tehtävän edellyttämä pätevyys, hänen tulee sopia

hallituksen osaamisprofiiliin ja hänellä on oltava mah-

dollisuus käyttää riittävästi aikaa tehtävän hoitami-

seen. Hallituksen jäsenten valinnassa tavoitteena on

47VUOSIKERTOMUS 2021

SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 2021

alle 2 v

yli 5 v

2–5 v

varmistaa, että hallitus kokonaisuutena tukee

Kamuxin nykyisen ja tulevan liiketoiminnan kehittä-

mistä. Yhtiön liiketoiminnan laajuus edellyttää myös

taloudellista raportointia ja valvontaa koskevien

asioiden valmistelua koko hallitusta pienemmässä

kokoonpanossa tarkastusvaliokunnassa. Tarkastus-

valiokunnan jäsenillä on oltava riittävä asiantuntemus

ja kokemus ottaen huomioon valiokunnan tehtävä-

alue ja tilintarkastusta koskevat pakolliset tehtävät.

Osakkeenomistajien nimitystoimikunta pereh-

tyy aina toimikautensa aluksi Kamuxin hallituksen

monimuotoisuuspolitiikkaan, ottaa ehdotuksissaan

huomioon monimuotoisuuspolitiikan asettamat

vaatimukset sekä tarvittaessa myös esittää muutok-

sia monimuotoisuuspolitiikkaan.

Kamuxin monimuotoisuuspolitiikan mukaisten

monimuotoisuustavoitteiden arvioidaan toteutuneen

vuonna 2021 riittävässä määrin. Hallituksen jäsenil-

lä 31.12.2021 oli monipuolinen koulutustausta sekä

ammatilliset osaamisprofiilit, jotka tukevat Kamuxin

strategian toteuttamista. Jäsenet olivat iältään

45–59-vuotiaita. Hallituksen jäsenistä 31.12.2021 yksi

oli nainen ja viisi miehiä.

JÄSENYYDEN KESTO KAMUXIN

HALLITUKSESSA

Hallitus 31.12.2021

Hallituksen jäsenten ansioluettelot ovat luettavissa verkkosivuilla kamux.com.

Kaikki hallituksen jäsenet ovat riippumattomia sekä yhtiöstä että sen merkittävistä osakkeenomistajista.

TAPIO PAJUHARJU

s. 1963, kauppatieteiden maisteri

Suomen kansalainen

Hallituksen jäsen 2021–

Omistus 31.12.2021: 2 808 osaketta

Päätoimi: Harvia Oyj:n toimitusjohtaja

ja johtoryhmän jäsen 2016–

HARRI SIVULA

s. 1962, hallintotieteiden maisteri

Suomen kansalainen

Hallituksen jäsen 2017–, hallituksen

puheenjohtaja 2020–

Omistus 31.12.2021: 39 949 osaketta

Päätoimi: hallitusammattilainen

TUOMO VÄHÄPASSI

s. 1969, oikeustieteen kandidaatti/LLM

Suomen kansalainen

Hallituksen jäsen 2020−, hallituksen

varapuheenjohtaja 2021–

Tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja

Omistus 31.12.2021: 2 475 osaketta

Päätoimi: Lifeline SPAC I Oyj:n

toimitusjohtaja 2021–

REIJA LAAKSONEN

s. 1973, kauppatieteiden maisteri

Suomen kansalainen

Hallituksen jäsen 2017−

Tarkastusvaliokunnan jäsen

Omistus 31.12.2021: 6 823 osaketta

Päätoimi: Nokian Renkaat Oyj:n

globaali markkinointijohtaja 2020–

ANTTI MÄKELÄ

s. 1976, tekniikan ylioppilas,

kauppatieteiden ylioppilas

Suomen kansalainen

Hallituksen jäsen 2020–

Tarkastusvaliokunnan jäsen

Omistus 31.12.2021: 33 475 osaketta

Päätoimi: Reaktor Group, perustaja,

hallituksen puheenjohtaja 2000–,

Reaktor Ventures Oy, johtaja,

hallituksen puheenjohtaja 2013–

JOKKE PAANANEN

s. 1972, kauppatieteiden maisteri

Suomen kansalainen

Hallituksen jäsen 2011–

Omistus 31.12.2021: 21 148 osaketta

(suorat omistukset sekä Paanasen

määräysvallassa olevan sijoitusyhtiön

omistamat osakkeet)

Päätoimi: Intera Partners Oy:n

perustajaosakas ja toimitusjohtaja

2013–

48VUOSIKERTOMUS 2021

SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 2021

Hallitus Tarkastusvaliokunta

Jäsen Läsnäolo Osallistumis-% Läsnäolo Osallistumis-%

Harri Sivula 14/14 100

Reija Laaksonen 14/14 100 4/4 100

Antti Mäkelä 14/14 100 4/4 100

Jokke Paananen 14/14 100

Tuomo Vähäpassi 14/14 100 3/3 100

Tapio Pajuharju (20.4.2021 alkaen) 9/9 100

David Nuutinen (1.1.–20.4.2021) 5/5 100 1/1 100

Tarkastusvaliokunta

Hallitus nimittää tarkastusvaliokunnan avustamaan

hallitusta sille kuuluvan valvontatehtävän hoitamises-

sa. Hallitus valitsee keskuudestaan tarkastusvaliokun-

taan vähintään kolme jäsentä. Valiokunnan jäsenillä

tulee olla tehtävään tarvittava pätevyys.

Valiokunnan jäsenten tulee olla yhtiöstä riippumat-

tomia ja vähintään yhden jäsenen tulee olla riippuma-

ton yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista.

Hallitus on määritellyt tarkastusvaliokunnan tehtä-

vät vahvistamassaan työjärjestyksessä, joka tarkaste-

taan vuosittain ja päivitetään tarvittaessa. Työjärjes-

tykseen ei tehty muutoksia vuonna 2021.

Työjärjestyksen mukaan valiokunnan tehtävänä on

avustaa hallitusta huolehtimaan yhtiön kirjanpidon ja

varainhoidon valvonnan asianmukaisesta järjestämi-

sestä sekä varmistumaan siitä, että yhtiöllä on koko

sen toiminnan kattava ja riittävä sisäinen valvonta-

järjestelmä. Valiokunnan tehtävänä on myös seurata,

että yhtiön toiminta ja sisäinen valvonta on järjestetty

lakien, määräysten sekä hyvän johtamis- ja hallintojär-

jestelmän edellyttämällä tavalla, sekä valvoa sisäisen

tarkastuksen toimintaa. Tehtävänsä toteuttamiseksi

valiokunta valmistelee, ohjaa ja arvioi hallituksen

tukena riskienhallintaa, sisäisiä valvontajärjestelmiä,

taloudellisen raportoinnin prosesseja, tilintarkastusta

ja sisäistä tarkastusta muun muassa seuraavin tavoin:

• seuraa tilinpäätösraportoinnin ja osavuosikatsauk-

sen prosessia

• käsittelee osavuosikatsaukset hallituksen

hyväksyttäväksi

• valvoo taloudellista raportointiprosessia

• seuraa ja arvioi sisäisen valvonnan, sisäisen tarkas-

tuksen ja riskienhallintajärjestelmien tehokkuutta

• käsittelee kuvaukset taloudelliseen raportointipro-

sessiin liittyvien sisäisen valvonnan ja riskienhallin-

nan järjestelmien pääpiirteistä

• seuraa tilinpäätöksen ja konsernitilinpäätök-

sen lakisääteistä tilintarkastusta sekä arvioi la-

kisääteisen tilintarkastusyhteisön resursseja ja

riippumattomuutta sekä valmistelee päätösehdo-

tuksen tilintarkastajan valinnasta

• seuraa yhtiön taloudellista tilaa ja hankinta-

prosesseja

• arvioi lakien, normien ja eettisten periaatteiden

noudattamista

• seuraa yhtiön rahoitustilannetta ja verotusta

• käsittelee yhtiön hallinnointi- ja ohjausjärjestelmäs-

tä annetun selvityksen sekä käsittelee ja ratkaisee

muut hallituksen mahdollisesti esille nostamat asiat,

jotka kuuluvat tarkastusvaliokunnan vastuulle

Tarkastusvaliokunta kokoontuu vähintään neljä kertaa

vuodessa puheenjohtajan kutsumana. Tarkastusvalio-

kunta raportoi säännöllisesti valiokunnan kokouksissa

päätetyistä toimistaan hallitukselle.

Tarkastusvaliokunta vuonna 2021

Vuonna 2021 tarkastusvaliokuntaan kuuluivat

1.1.–20.4.2021 David Nuutinen (puheenjohtaja), Reija

Laaksonen ja Antti Mäkelä. Kamuxin hallitus valitsi

varsinaisen yhtiökokouksen jälkeen pidetyssä järjes-

täytymiskokouksessaan 20.4.2021 keskuudestaan

tarkastusvaliokunnan jäseniksi Tuomo Vähäpassin

(puheenjohtaja), Reija Laaksosen ja Antti Mäkelän.

Kaikki valiokunnan jäsenet ovat riippumattomia yhti-

östä ja merkittävistä osakkeenomistajista.

Vuonna 2021 tarkastusvaliokunnan työskentelyssä

painottuivat sisäisen tarkastuksen valittujen pai-

nopistealueiden valvonta ja seuranta, taloudelliset

ohjausjärjestelmät ja -prosessit sekä taloushallinnon

automaation aste, koronapandemian huomioimi-

nen asianmukaisella tavalla yhtiön taloudellisessa

rapor toinnissa, ostotoiminnan kontrollit ja vuonna

2021 käyttöönotettuun uuteen Kamux Management

System (KMS) -järjestelmään liittyvät kysymykset.

Tiedot jäsenten osallistumisesta kokouksiin esitetään

taulukossa.

HALLITUKSEN JA VALIOKUNTIEN JÄSENTEN OSALLISTUMINEN KOKOUKSIIN 2021

49VUOSIKERTOMUS 2021

SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 2021

Osakkeenomistajien nimitystoimikunta

Kamux Oyj:n osakkeenomistajien nimitystoimikunta

on perustettu 21.4.2020 pidetyn varsinaisen yhtiöko-

kouksen päätöksen mukaisesti. Osakkeenomistajien

nimitystoimikunnan tehtävänä on vuosittain valmis-

tella ja esitellä varsinaiselle yhtiökokoukselle ja tar-

vittaessa ylimääräiselle yhtiökokoukselle ehdotukset

hallituskokoonpanosta (jäsenten määrä ja henkilöt)

sekä palkitsemisesta toimielinten palkitsemispolitii-

kan mukaisesti. Lisäksi nimitystoimikunnan tehtävänä

on etsiä hallituksen jäsenten seuraajaehdokkaita ja

valmistella hallituksen monimuotoisuutta koskevat

periaatteet.

Nimitystoimikunta koostuu neljästä jäsenestä.

Osakkeenomistajia edustavien jäsenten nimeämis-

oikeus on niillä kolmella osakkeenomistajalla, joiden

osuus yhtiön kaikkien osakkeiden tuottamista äänistä

on suurin osakasluettelon mukaan varsinaista yhtiö-

kokousta edeltävän syyskuun ensimmäisenä arkipäi-

vänä. Nimitystoimikuntaan kuuluu lisäksi jäsenenä

hallituksen puheenjohtaja. Mikäli osakkeenomistaja ei

halua käyttää nimeämisoikeuttaan, oikeus siirtyy seu-

raavaksi suurimmalle omistajalle. Nimitystoimikunnan

puheenjohtajaksi valitaan suurimman osakkeenomis-

tajan edustaja, ellei nimitystoimikunta nimenomaises-

ti päätä toisin.

Nimitystoimikunnan jäsenet nimitetään vuosittain

ja jäsenten toimikausi päättyy, kun nimitystoimikun-

taan on nimitetty uudet jäsenet.

Kaudella 2020–2021 osakkeenomistajien nimitystoi-

mikunnan jäseninä toimivat:

• Terho Kalliokoski, edustaen osakkeenomistajia

Juha Kalliokoski ja Callardo Capital Oy (osakkeen-

omistajien nimitystoimikunnan puheenjohtaja)

• Jan Lehtinen, edustaen osakkeenomistajaa

Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo

• Esko Torsti, edustaen osakkeenomistajaa

Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen

• Harri Sivula, Kamux Oyj:n hallituksen puheenjohtaja

Kaudella 2021–2022 osakkeenomistajien nimitys-

toimikunnan jäseninä toimivat:

• Timo Luhtaniemi, osakkeenomistajien nimitystoimi-

kunnan puheenjohtaja, edustaen osakkeenomistajia

Juha Kalliokoski ja Callardo Capital Oy

• Jan Andersson, edustaen Swedbank Roburin

hallinnoimia sijoitusrahastoja (omistus hallinta-

rekisterin kautta)

• Paavo Ahonen, edustaen osakkeenomistajaa

Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo

2.12.2021 saakka, jonka jälkeen Keskinäistä

Työeläkevakuutus yhtiö Eloa on edustanut nimitys-

toimikunnan jäsenenä Jukka Vähäpesola

• Harri Sivula, Kamux Oyj:n hallituksen puheenjohtaja

Osakkeenomistajien nimitystoimikunta on toimi-

kaudella 2021–2022 kokoontunut tähän mennessä

neljä kertaa. Kaikki jäsenet ovat osallistuneet kaikkiin

kokouksiin.

Nimitystoimikunta antoi 16.12.2021 ehdotuksensa

Kamuxin hallituksen kokoonpanosta ja palkitsemi-

sesta yhtiön hallitukselle vuoden 2022 varsinaista

yhtiökokousta varten. Hallitus on sisällyttänyt nimi-

tystoimikunnan ehdotukset vuoden 2022 varsinaista

yhtiökokousta koskevaan kutsuun.

Toimitusjohtaja

Toimitusjohtajan tehtävänä on johtaa Kamuxin

toimintaa hallituksen antamien ohjeiden ja määräys-

ten mukaisesti sekä informoida hallitusta Kamuxin

liiketoiminnan ja taloudellisen tilanteen kehityksestä.

Toimitusjohtajan tehtäviin kuuluu valmistella hallituk-

sen päätettävät asiat, kehittää Kamuxin toimintoja

yhdessä hallituksen kanssa päätettyjen tavoittei-

den mukaisesti ja varmistaa hallituksen päätösten

asianmukainen täytäntöönpano. Hän vastaa lisäksi

Kamuxin juoksevan hallinnon järjestämisestä ja val-

voo, että Kamuxin varainhoito on järjestetty luotet-

tavasti. Toimitusjohtajan velvollisuutena on lisäksi

varmistaa, että Kamuxissa noudatetaan voimassa

olevaa lainsäädäntöä ja sovellettavia määräyksiä.

Toimitusjohtaja toimii puheenjohtajana Kamuxin

johtoryhmän kokouksissa. Toimitusjohtajaa ei voida

valita hallituksen puheenjohtajaksi.

Yhtiön hallitus nimittää ja tarvittaessa erottaa

toimitusjohtajan ja päättää toimitusjohtajalle mak-

settavasta palkasta sekä toimitusjohtajasopimuksen

muista ehdoista. Toimitusjohtaja valitaan tehtävään

toistaiseksi.

Kamuxin hallituksen nimittämänä toimitusjohtajana

toimii Juha Kalliokoski. Toimitusjohtajan taloudelliset

etuudet on esitetty Kamuxin palkitsemisraportissa

vuodelta 2021.

Johtoryhmä

Johtoryhmä tukee toimitusjohtajaa yhtiön strate-

gian toteuttamisessa ja johtaa kokonaisuudessaan

Kamuxin liiketoimintaa. Kamuxin johtoryhmän jäsenillä

on laajat valtuudet toimia omien vastuualueidensa

puitteissa, ja heidän velvollisuutenaan on kehittää

Kamuxin liiketoimintaa yhtiön hallituksen ja toimi-

tusjohtajan asettamien tavoitteiden mukaisesti.

50VUOSIKERTOMUS 2021

SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 2021

Johtoryhmä kokoontuu säännöllisesti kuukausittain

tai tarpeen mukaan.

Johtoryhmä keskittyi vuonna 2021 työskentelys-

sään erityisesti uuden strategian jalkauttamiseen,

yhtiön kansainvälistymiseen, koronapandemian

vaikutuksiin liiketoiminnassa, uuden toiminnanohjaus-

järjestelmän käyttöön ottamiseen sekä ostotoiminnon

kehittämiseen.

Kamux tiedotti tammikuussa 2022 konsernijohtoryh-

män kokoonpanon ja vastuualueiden uudistamisesta

tukemaan maaliskuussa 2021 julkaistun päivitetyn

strategian toteutusta. Johtoryhmään uusina jäseninä

nimitettiin: Suomen maajohtaja Jani Koivu 1.2.2022

alkaen, Ruotsin maajohtaja Kerim Nielsen 4.1.2022

alkaen, Saksan maajohtaja Martin Verrelli viimeis-

tään 1.7.2022 alkaen ja konsernin ostojohtaja Juha

Saarinen viimeistään 1.4.2022 alkaen.

Johtoryhmän jäsenten ansioluettelot ovat luettavissa

verkkosivuilla kamux.com.

Riskienhallinnan yleiskuvaus

Riskienhallinnan päämääränä on varmistaa asiakas-

lupausten täyttämistä, tuloskehitystä, osingonmak-

sukykyä, osakasarvoa, vastuullisten toimintatapojen

toteutumista ja liiketoiminnan jatkuvuutta. Kamuxilla

on yhdenmukaiset ja tehokkaat menetelmät tunnis-

taa, arvioida ja hallita riskejä sekä niiden seurauksia.

Kamux noudattaa yhtiön hallituksen vahvistamia

sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan periaatteita.

Riskienhallinta on systemaattista toimintaa, jonka tar-

koituksena on taata kattava ja tarkoituksenmukainen

riskien tunnistaminen, arviointi, hallinta sekä valvonta.

Se on olennainen osa Kamuxin suunnittelu- ja

johtamisprosessia, päätöksentekoa, päivittäistä

Johtoryhmä 31.12.2021

MARKO LEHTONEN

Talousjohtaja

ja johtoryhmän jäsen 2019−

s. 1972, kauppatieteiden maisteri,

CEFA

Suomen kansalainen

Omistus 31.12.2021: 4 878 osaketta

JUHA KALLIOKOSKI

Toimitusjohtaja

ja johtoryhmän jäsen 2001−

s. 1970, poliisi ja kauppateknikko

Suomen kansalainen

Omistus 31.12.2021:

5 843 147 osaketta (suorat

omistukset sekä Juha Kalliokosken

lähipiirin määräysvallassa olevan

sijoitusyhtiön omistamat osakkeet)

MIKKO-HEIKKI

INKEROINEN

Chief Digital Ocer

ja johtoryhmän jäsen 2018−

s. 1987, valtiotieteiden maisteri

Suomen kansalainen

Omistus 31.12.2021: 5 070 osaketta

MARJO NURMI

Henkilöstöjohtaja

ja johtoryhmän jäsen 2021–

s. 1975, terveystieteiden maisteri

Suomen kansalainen

Omistus 31.12.2021: 69 osaketta

VESA UOTILA

Kehitysjohtaja

ja johtoryhmän jäsen 7.1.2020−

s. 1982, kauppatieteiden maisteri

Suomen kansalainen

Omistus 31.12.2021: 6 824 osaketta

johtamista ja toimintaa sekä valvontaa ja raportointi-

menettelyjä. Riskejä arvioidaan ja hallitaan liike-

toimintalähtöisesti ja kokonaisvaltaisesti.

Konsernin toimitusjohtaja ja muut johtoryhmän

jäsenet vastaavat kukin omasta vastuualueestaan.

Johtoryhmä raportoi hallitukselle riskeistä ja hallin-

tatoimenpiteistä säännöllisesti. Hallitus käsittelee

merkittävimmät riskit, toimenpiteet niiden hallitse-

miseksi sekä arvioi riskienhallinnan tehokkuutta ja

toimivuutta. Riskienhallinnan koordinoinnista vastaa

talousjohtaja.

Kamux on kirjannut yhteiset toimintaperiaatteet

Hyvä autokaupan tapa -ohjeeksi (Code of Conduct).

Code of Conduct on osa riskienhallintaa. Lisäksi

Kamuxilla on erillinen toimintaohje yhteistyökumppa-

neilleen.

Kamuxilla on käytössään koko henkilöstölle

avoin väärinkäytösepäilyjen ilmiantojärjestelmä.

Kyseisen raportointikanavan kautta on mahdollista

anonyymisti ilmoittaa mahdollisia väärinkäytöksiä

koskevia havaintoja tai epäilyksiä. Vuonna 2021

järjestelmän kautta ilmoitettiin yhdestä yhtiön Code

of Conductin vastaisesta toiminnasta, joka käsittelyn

jatutkimisen jälkeen hoidettiin yhtiön HR-prosessien

mukaisesti.

Sisäinen valvonta ja tarkastus

Kamuxin sisäisen valvonnan tavoitteena on varmis-

taa, että liiketoiminta on tehokasta ja tuloksellista,

talousraportointi on luotettavaa ja että yhtiön toimin-

taan liittyviä lakeja ja määräyksiä sekä yhtiön sisäisiä

ohjeita noudetaan. Talousraportointiin liittyvän sisäi-

sen valvonnan tavoitteena on varmistaa, että julkis-

tettavat osavuosikatsaukset, puolivuosikatsaukset,

tilinpäätöstiedotteet ja muu talousinformaatio sekä

tilinpäätökset ja vuosikertomukset ovat luotettavia

51VUOSIKERTOMUS 2021

SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 2021

ja että ne on laadittu yhtiön soveltamien laskenta- ja

raportointiperiaatteiden mukaisesti.

Yhtiön hallitus vastaa työjärjestyksensä mukaises-

ti tilinpäätösraportoinnin prosessin seuraamisesta,

valvoo taloudellista raportointiprosessia sekä seuraa

yhtiön sisäisen valvonnan ja riskienhallintajärjestel-

män tehokkuutta. Vastuu sisäisen valvonnan käytän-

nön tason järjestämisestä on toimitusjohtajalla.

Siihen kuuluu, että yhtiössä on otettu käyttöön riit-

tävät sisäisen valvonnan menettelyt sen mukaisesti,

mitä hallituksen määrittelemissä toimintaperiaatteissa

edellytetään. Toimitusjohtaja yhdessä johtoryhmän

tukemana vastaa siitä, että konsernin päivittäisessä

toiminnassa toimitaan sovittujen periaatteiden mukai-

sesti, noudatetaan lakeja ja määräyksiä, reagoidaan

havaittuihin poikkeamiin ja puutteisiin sekä tehdään

tarvittavat korjaavat toimenpiteet.

Sisäinen tarkastus ja valvonta on Kamuxin jokai-

sessa tarkastusvaliokunnan kokouksessa käsiteltävä

asia. Tarkastusvaliokunta seuraa sisäisen valvonnan ja

tarkastuksen toimenpiteiden edistymistä ja tuloksia.

Vuonna 2021 sisäisen valvonnan kehittämisessä

keskityttiin erityisesti konsernin ostamisen kontrol-

leihin sekä konsernin toiminnanohjausjärjestelmän

vaihdon varmistamiseen muiden sisäisen tarkastuk-

sen toimenpiteiden lisäksi.

Yhtiön hallitus on arvioinut, että yhtiön harjoitta-

man liiketoiminnan laadusta, henkilökunnan määrästä

ja maantieteellisestä laajuudesta johtuen yhtiön ei ole

tarkoituksenmukaista järjestää sisäisen tarkastuksen

tehtäviä omaksi toiminnokseen. Hallitus arvioi sisäi-

sen tarkastuksen toiminnon perustamisen tarpeelli-

suutta vuosittain. Vuonna 2021 sisäisestä tarkastuk-

sesta vastasi ulkopuolinen taho.

Lähipiiriliiketoimet

Kamuxin hallitus on määritellyt lähipiiriliiketoimien

seurannan ja arvioinnin periaatteet. Yhtiön lähipiiri-

politiikka määrittää lisäksi ne periaatteet ja prosessit,

joiden mukaan yhtiö raportoi mahdollisista lähipiiri-

toimista, valvoo niitä sekä järjestää lähipiiritoimia

koskevan päätöksenteon. Konsernissa ylläpidetään

lähipiiriluetteloa. Kamuxin lähipiiripolitiikan pääsään-

nön mukaan kaikkien yhtiön ja sen lähipiiriin kuulu-

vien tahojen välisten oikeustoimien tulee tapahtua

tavanomaisin kaupallisin ehdoin.

Lähipiirin kanssa tehtävät liiketoimet käsitellään

hallituksen tarkastusvaliokunnassa ja/tai hallituk-

sessa lähipiiripolitiikan mukaisesti. Kamuxin johdon

ja sen lähipiirin kanssa tehtävistä merkittävistä

liiketoimista päättää Kamuxin hallitus. Hallitus päät-

tää myös mahdollisista lähipiiriliiketoimista, jotka

eivät ole yhtiön tavanomaista liiketoimintaa tai joita

ei toteuteta tavanomaisin markkinaehdoin. Yhtiö ei

tehnyt lähipiirinsä kanssa yhtiön kannalta olennaisia

ja yhtiön tavanomaisesta liiketoiminnasta poikkea-

via tai muutoin kuin tavanomaisin markkinaehdoin

toteutettuja liiketoimia vuonna 2021. Tavanomaiset

lähipiiritoimet liittyvät eräisiin vuokrasopimusjärjes-

telyihin, ajoneuvojen ostoon ja myyntiin sekä konser-

niyhtiöiden väliseen keskinäiseen palvelumyyntiin ja

laina järjestelyihin.

Sisäpiirihallinto

Kamuxilla on hallituksen hyväksymä sisäpiiriohje,

joka perustuu Markkinoiden väärinkäyttöasetukseen,

Nasdaq Helsinki Oy:n sisäpiiriohjeeseen sekä muihin

asiaankuuluviin määräyksiin ja ohjeisiin.

Sisäpiiriasioista vastaa Kamuxin talousjohtaja.

Yhtiö laatii luettelon pysyvistä sisäpiiriläisistä ja lisäksi

ylläpitää kulloinkin tarvittavaa luetteloa hanke- tai

tapahtumakohtaisista sisäpiiriläisistä. Sisäpiiri-

luetteloita ylläpidetään sähköisessä palvelussa.

Kamuxin johtotehtävissä toimivat henkilöt ja

heidän lähipiirinsä ovat ilmoitusvelvollisia liiketoimis-

taan Kamuxin osakkeella ja muilla siihen perustuvilla

rahoitusvälineillä. Kamuxin johtotehtävissä toimivat

henkilöt sekä yhtiön tiedollisessa ytimessä toimi-

vat henkilöt eivät saa toteuttaa omaan lukuunsa tai

kolmannen osapuolen lukuun liiketoimia Kamuxin

osakkeella tai muilla siihen perustuvilla rahoitusväli-

neillä suljetun ajanjakson aikana, joka alkaa 30 päivää

ennen tilinpäätöstiedotteen, puolivuosikatsauksen tai

osavuosikatsauksen julkistuspäivää.

Kamuxilla on käytössään internetpohjainen

ilmoituskanava, jonka kautta on mahdollista tehdä

nimettömänä ilmoitus finanssimarkkinoita koskevien

säännösten ja määräysten epäillystä rikkomisesta.

Vuonna 2021 ilmoituskanavan kautta ei tullut yhtään

ilmoitusta finanssimarkkinoita koskevien säännösten

rikkomisesta.

52VUOSIKERTOMUS 2021

SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 2021

Tilintarkastus

Lakisääteisen tilintarkastuksen kohteena on yhtiön

tilikauden kirjanpito, tilinpäätös ja hallinto. Emoyhtiön

tilintarkastajan on tarkastettava myös konsernitilin-

päätös. Tilintarkastaja antaa yhtiön osakkeenomis-

tajille lain edellyttämän tilintarkastuskertomuksen

yhtiön vuositilinpäätöksen yhteydessä ja raportoi

säännöllisesti hallitukselle tarkastus havainnoistaan.

Kamuxin tilikausi on kalenterivuosi. Yhtiöjärjestyksen

mukaan yhtiön tilintarkastajana on Keskuskauppa-

kamarin hyväksymä tilintarkastusyhteisö. Yhtiön

tilintarkastaja valitaan vuosittain varsinaisessa yhtiö-

kokouksessa toimikaudeksi, joka päättyy valintaa

seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä.

Tilintarkastus vuonna 2021

Varsinainen yhtiökokous valitsi tilintarkastajaksi

uudelleen tilintarkastusyhteisö Pricewaterhouse-

Coopers Oy:n. PricewaterhouseCoopers Oy:n ilmoit-

tamana päävastuullisena tilintarkastajana toimii KHT

Janne Rajalahti. PricewaterhouseCoopers Oy on toi-

minut Kamuxin tilintarkastajan vuodesta 2015 lähtien.

Tilintarkastajalle maksetaan palkkio yhtiön hyväk-

symän laskun mukaan. Vuonna 2021 tilintarkastus-

palkkiota maksettiin yhteensä 213 000 euroa

(193000 euroa vuonna 2020) ja palkkioita muista

tilintarkastukseen liittymättömistä palveluista yh-

teensä 32000 euroa (32 000 euroa vuonna 2020).

Muut palvelut liittyivät pääasiallisesti taloudelliseen

neuvon antoon koskien esimerkiksi välittömiä ja välil-

lisiä veroja.

53VUOSIKERTOMUS 2021

SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 2021

Hyvä Kamux Oyj:n osakkeenomistaja,

esittelen tämän tervehdyksen myötä Kamux Oyj:n

hallituksen puolesta yhtiön palkitsemisraportin

tilikaudelta 2021. Oheinen palkitsemisraportti on

laadittu Hallinnointikoodin 2020 ja muun palkitsemis-

raportointia koskevan sääntelyn mukaisesti, ja se

käsittelee yhtiön hallituksen ja toimitusjohtajan palkit-

semista tilikaudella 2021. Palkitsemisraportti 2021

esitellään Kamuxin varsinaisessa yhtiökokouksessa

2022 osakkeenomistajien neuvoa-antavaa äänestystä

varten.

Kamuxin vuosi 2021

Kamux julkisti alkuvuodesta 2021 strategiansa vuo-

sille 2021–2023. Strategian keskiössä on kunnian-

himoisen kasvuloikan ottaminen käytettyjen autojen

suurilla, vakailla ja fragmentoituneilla markkinoilla:

Kamux tavoittelee strategiakaudella yli 20 prosentin

vuotuista liikevaihdon kasvua. Kannattavuuden ke-

hitys rakentuu strategiakauden aikana liiketoiminnan

kasvulle ja skaalautuvuudelle.

Strategiakauden ensimmäinen vuosi 2021 oli

Kamuxille erittäin vahvan kasvun vuosi. Haluan

esittää lämpimät kiitokseni vuodesta 2021 Kamuxin

johdolle ja henkilöstölle, jotka ovat vieneet Kamuxia

suunnitelmallisesti eteenpäin – huolimatta jo toisesta

koronapandemian leimaamasta vuodesta.

Olemme toteuttaneet kuluneena vuonna strategi-

aamme vahvasti.

Kamuxin palkitsemisen keskeiset periaatteet

Kamuxin palkitsemispolitiikka määrittelee palkitse-

miskäytännöt, jotka kannustavat hallitusta ja toimitus-

johtajaa edistämään yhtiön kasvustrategiaa, pitkän

aikavälin menestystä sekä omistaja-arvon luomista.

Tavoitteena on myös mahdollistaa kyvykkään johdon

ja hallituksen rekrytointi ja sitouttaminen.

Hallituksen palkitsemisen tavoitteena on, että

palkitseminen on linjassa markkina-arvoltaan vas-

taavanlaisten yhtiöiden kanssa ja että palkitseminen

heijastaa toisaalta jäseniltä edellytettävää pätevyyttä

ja jäsenyyden vaatimaa työmäärää.

Toimitusjohtajan palkitsemisessa yhtiön taloudel-

lisen kehityksen ja pitkän aikavälin omistaja-arvon

muodostumisen tulee näkyä merkittävästi, mikä

yhdenmukaistaa toimitusjohtajan ja osakkeenomis-

tajiemme edut kestävällä tavalla. Kilpailukykyisen

kokonaispalkitsemisen tulee myös tukea Kamuxin

yrittäjämäistä toimintatapaa.

Palkitseminen vuonna 2021

Vuonna 2021 hallituksen ja toimitusjohtajan palkitse-

misessa noudatettiin Kamuxin palkitsemispolitiikkaa

eikä poikkeamia ollut.

Yhtiön hallituksen palkitseminen ei muuttunut

vuonna 2021. Hallituksen vuosipalkkiot ja valiokunta-

palkkiot säilyivät yhtiökokouksen 2020 päättämällä

tasolla. Yhtä lailla yhtiökokouksen 2021 päätöksen

mukaisesti hallituksen vuosipalkkiosta 40 prosenttia

maksetaan Kamuxin osakkeina. Yhtiön palkitsemis-

politiikka suosittelee hallituksen jäseniä omistamaan

Kamuxin osakkeita.

Toimitusjohtajalle vuonna 2021 maksetut kokonais-

palkkiot olivat yhteensä 382 163 euroa, mistä palkit-

semisen muuttuvat osat olivat 10 prosenttia.

Palkitsemisen kehittämisestä

Jatkamme vuonna 2022 Kamuxin palkitsemispolitii-

kan viitoittamien linjausten noudattamista. Palkitse-

misessa hyödynnämme jatkossakin lyhyen ja pitkän

aikavälin kannustinjärjestelmiä. Osakkeenomistajien

nimitystoimikunta tekee esitykset yhtiön hallituksen

palkitsemisesta ja kehittämisestä yhtiökokoukselle.

Hallitus arvioi säännöllisesti yhtiön toimielinten ja

henkilöstön palkitsemista, jotta palkitseminen linkit-

tyy mahdollisimman hyvin Kamuxin kasvustrategi-

aan ja asetettujen tavoitteiden saavuttamiseen sekä

vastaisi sidosryhmiemme odotuksiin. Näiden rinnalla

tavoitteemme on kehittää palkitsemismalleja siten,

että palkitsemista voitaisiin tulevaisuudessa sitoa

myös yhtiön liiketoiminnan ja kehitysvaiheen kannalta

olennaiseen vastuullisuusmittariin.

Otan mieluusti vastaan huomioita Kamuxin

palkitsemisraportointiin ja palkitsemiseen liittyen.

Harri Sivula

Kamux Oyj:n hallituksen puheenjohtaja

54VUOSIKERTOMUS 2021

PALKITSEMISRAPORTTI 2021

Kamux Oyj:n

palkitsemisraportti 2021

Johdanto

Tämä Kamux Oyj:n (”Kamux” tai ”yhtiö”) palkitsemis-

raportti 2021 noudattaa Arvopaperimarkkinayhdistys

ry:n julkaisemaa Suomen listayhtiöiden hallinnointi-

koodia 2020 ja muuta soveltuvaa lainsäädäntöä.

Kamuxin palkitsemispolitiikka määrittelee yhtiön

hallituksen, toimitusjohtajan ja mahdollisen toimitus-

johtajan sijaisen palkitsemista koskevat periaatteet.

Kamuxin toimielinten palkitseminen noudatti vuonna

2021 yhtiön palkitsemispolitiikassa määriteltyjä pe-

riaatteita. Palkitsemispolitiikasta ei poikettu vuonna

2021. Hallituksen tai toimitusjohtajan palkkioita ei

peritty takaisin tilikaudella 2021 tai oikaistu.

Palkitsemisraportti laaditaan ja esitetään varsinai-

selle yhtiökokoukselle vuosittain. Palkitsemisraportti

2020 esitettiin varsinaiselle yhtiökokoukselle keväällä

2021. Palkitsemisraportin hyväksymistä kannatti

90,5prosenttia yhtiökokouksessa annetuista äänistä

ja vastusti 9,5 prosenttia annetuista äänistä. Vasta-

ehdotuksia ei tehty.

Kamuxin palkitsemispolitiikka hyväksyttiin var-

sinaisessa yhtiökokouksessa 2020, ja on saatavissa

yhtiön verkkosivuilla osoitteessa

https://www.kamux.com/hallinnointi/palkitseminen/.

Palkitsemisen kehittyminen

Kamux on toteuttanut viiden vuoden tarkastelu-

ajanjaksolla kasvustrategiaansa johdonmukaisesti.

Konsernin liikevaihto on kasvanut vuoden 2017

yhteensä 454,9 miljoonasta eurosta 937,4 miljoo-

naan euroon vuonna 2021. Vastaavana ajanjaksona

oikaistu liikevoitto kasvoi 18,6 miljoonasta eurosta

31,4 miljoonaan euroon. Oikaistu liikevoitto oli 3,3%

liike vaihdosta vuonna 2021.

937,4

724,1658,5527,8454,9

16,0 %

10,0 %

29,5 %

24,8 %

2021

milj. euroa

2017 2018 2019 2020

LIIKEVAIHTO JA LIIKEVAIHDON KASVU

KESKIMÄÄRÄINEN PALKITSEMINEN

VERTAILU MAKSETUISTA PALKKIOISTAVIIDEN VUODEN TALOUDELLINEN KEHITYS

31,4

30,725,421,918,6

17,5 %

20,8 %

2,3 %

16,1 %

2021

milj. euroa

2017 2018 2019 2020

OIKAISTUN LIIKEVOITON KASVU

Oikaistun liikevoiton kasvu, % edellisvuodestaLiikevaihdon kasvu, % edellisvuodesta

euroa 2017 2018 2019 2020 2021

Hallituksen puheenjohtaja 32 000 36 000 36 000 60 000

60 000

Hallituksen muut jäsenet keskimäärin 15 833 21 167 20 400 34 080

30 000

Toimitusjohtaja 290 154 299 184 353 005 364 096 382 163

Kamuxin työntekijän palkka keskimäärin

48 177 52 429 53 641 50 895 51 242

1) Kamuxin työntekijän keskimääräisen palkka saadaan laskemalla (konsernin palkat ja palkkiot + maksupohjaiset eläkekulut + osakepohjaiset palkkiot)/konsernin henkilömäärä

keskimäärin tilikauden aikana kokoaikaisiksi muunnettuna.

2) Vuonna 2020 varsinaisen yhtiökokouksen päätöksellä hallituspalkkioita tarkistettiin vallitsevaan tasoon samankokoisissa pörssiyhtiöissä.

Indeksi: 2017=100

100

120

140

160

180

200

220

Oikaistu liikevoitto

Liikevaihto

2021202020192018

2017

169

206

Indeksi: 2017=100

100

120

140

160

180

200

220

20212020201920182017

Kamuxin työntekijän

palkka keskimäärin

Toimitusjohtaja

Hallituksen muut jäsenet

Hallituksen puheenjohtaja

188

132

106

189

Kaaviossa Vertailu maksetuista palkkioista esitetään toimitusjohtajan, hallituksen puheenjohtajan, hallitusten muiden jäsenten ja työntekijöiden keskimääräisen palkan kehitys

vuodesta 2017 vuoteen 2021. Summat on sidottu indeksiin 100 vuoden 2017 tasolla vuosien 2017–2021 suhteellisen kehityksen havainnollistamiseksi.

55VUOSIKERTOMUS 2021

PALKITSEMISRAPORTTI 2021

Hallituksen palkkiot tilikaudella 2021

Kamuxin varsinainen yhtiökokous päättää hallituksen

palkkiot sekä kulujen korvausperusteet vuosittain.

Yhtiökokous 2021 päätti osakkeenomistajien

nimitys toimikunnan ehdotuksen mukaisesti, että halli-

tuksen puheenjohtajalle maksetaan vuosipalkkiona

60000 euroa ja hallituksen jäsenelle kullekin 30000

euroa, ja että tarkastusvaliokunnan puheenjohtajalle

maksetaan lisäksi palkkiona 5000 euroa ja kullekin

tarkastusvaliokunnan jäsenelle 2 500 euroa.

Hallituksen puheenjohtajan ja jäsenten vuosi-

palkkiosta päätetiin maksaa 40 prosenttia mark-

kinoilta vallit sevaan markkinahintaan hankittavina

HALLITUKSEN PALKKIOT TILIKAUDELLA 2021

Jäsen

Vuosipalkkio

yhteensä, euroa

Osakkeina saatu

vuosipalkkion

osuus, kpl

Osakkeina saatu

vuosipalkkion

osuus, euroa

Rahaosuus

vuosipalkkiosta,

euroa

Maksettu palkkio

valiokunta-

jäsenyydestä

2020–2021, euroa

Tilikaudella 2021

maksetut palkkiot

yhteensä, euroa

Erääntyvät palkkiot

valiokunta-

jäsenyydestä 2021,

euroa

Harri Sivula 60 000 1 616 24 313 35 687 - 60 000 -

Reija Laaksonen 30 000 808 12 156 17 844 2 500 32 500 1 667

Antti Mäkelä 30 000 808 12 156 17 844 2 500 32 500 1 667

Jokke Paananen 30 000 808 12 156 17 844 - 30 000 -

Tuomo Vähäpassi 30 000 808 12 156 17 844 - 30 000 3 333

Tapio Pajuharju (20.4.2021 alkaen) 30 000 808 12 156 17 844 - 30 000 -

David Nuutinen (20.4.2021 saakka) - - - - 5 000 5 000 -

Yhteensä 210 000 5 656 85 095 124 905 10 000 220 000 6 667

KamuxOyj:n osakkeina tai vaihtoehtoisesti käyt-

tämällä yhtiön hallussa olevia omia osakkeita sen

jälkeen, kun osavuosikatsaus ajalta 1.1.–31.3.2021 on

julkistettu. Loput vuosipalkkiosta maksetaan rahana,

josta katetaan palkkiosta aiheutuvat verot. Valiokun-

nan palkkiot maksetaan rahana.

Yhtiökokouksen 2021 päättämät hallituksen ja

tarkastusvaliokunnan palkkiot olivat samat kuin

vuoden 2020 varsinaisen yhtiökokouksen päättämät

palkkiot.

Hallituksen tai valiokuntien kokouksista ei mak-

seta erillistä korvausta. Hallituksen kokouksista

aiheutuneet matkakustannukset korvataan yhtiön

Vuonna 2021 maksetut vuosipalkkiot sisältävät yhtiökokouksen 2021 päätöksen mukaisesti Kamux Oyj:n

osakkeina maksetun osuuden vuosipalkkiosta (40 %) sekä vuosipalkkion rahassa maksetun osuuden.

Osakepalkkio-osuus vuosipalkkiosta maksettiin yhtiön hallussa olevilla omilla osakkeilla 25.5.2021.

Arvo laskettuna 25.5.2021 keskikurssilla 15,045 euroa/osake.

Hallituksen jäsenille maksettiin vuosipalkkio tarkastusvaliokunnan jäsenyyteen 4/2020–4/2021 liittyen

huhtikuussa 2021.

Tilikaudella 2021 maksetut palkkiot yhteensä = vuosipalkkio + palkkio valiokuntajäsenyydestä 4/2020–4/2021.

Vuosipalkkiot liittyen tarkastusvaliokunnan jäsenyyteen 4/2021 alkaen maksetaan keväällä 2022. Taulukossa

on esitetty erääntyvänä palkkiona osuus valiokuntapalkkiosta ajanjaksolta 4–12/2021.

matkustuskäytännön mukaisesti. Yhtiön hallituksen

palkkioihin ei liity eläkemaksuja.

Hallituksen jäsenet eivät ole Kamuxin lyhyen tai

pitkän aikavälin kannustinjärjestelmien piirissä.

Hallituksen jäsenille maksettavan vuosipalkkion

osakeosuus maksettiin toukokuussa 2021 käyttämällä

yhtiön hallussa olevia omia osakkeita. Palkkioina

maksettujen osakkeiden omistamiseen ei liity

erityisiä ehtoja.

56VUOSIKERTOMUS 2021

PALKITSEMISRAPORTTI 2021

Toimitusjohtajan palkitseminen tilikaudella 2021

Yhtiön hallitus päättää Kamuxin toimitusjohtajan

palkitsemisesta ja sen perusteista. Toimitusjohtajan

palkitseminen muodostuu kiinteästä kuukausipalkas-

ta, bonuspalkkiosta ja osakeperusteisesta kannustin-

järjestelmästä. Bonusjärjestelmän ja osakeperusteisen

kannustinjärjestelmän tavoitteena on tukea sekä

lyhyen että pitkän aikavälin tavoitteiden saavuttamis-

ta ja sitouttaa johtoa yhtiöön.

Toimitusjohtajalle ei maksettu muita taloudellisia

etuja vuonna 2021.

Kiinteä kuukausipalkka

Toimitusjohtaja Juha Kalliokosken kuukausipalkka

vuonna 2021 oli yhteensä 345 020 euroa (271 533

vuonna 2020 maksettu peruspalkka).

Lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmä:

bonuspalkkio

Kamuxin lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmän ta-

voitteena on motivoida ja palkita avainhenkilöitä vuo-

sittaisten liiketoiminnallisten tavoitteiden saavuttami-

sen perusteella. Tulospalkitseminen pyrkii edistämään

strategian toteuttamista, vahvistamaan tuloshakuista

yrityskulttuuria sekä palkitsemaan selkeistä saavutuk-

sista. Yhtiön hallitus päättää toimitusjohtajan bonus-

palkkion ehdot vuosittain.

Bonuspalkkio maksetaan tilikaudelle asetettujen lii-

kevaihtoon ja liikevoittoon liittyvien tavoitteiden sekä

henkilökohtaisten, kunkin vastuualueeseen liittyvien

yhtiön strategian toteuttamista tukevien tavoittei-

den saavuttamisen perusteella. Liikevaihdon paino

kannustinjärjestelmän ansainnasta on 70 prosenttia ja

henkilökohtaisten strategisten tavoitteiden painotus

30 prosenttia. Bonuspalkkion maksaminen edellyttää,

että yhtiön kannustinpalkkioille asettama oikaistu

liikevoittoraja on saavutettu.

Tilikauden 2021 suorituksen perusteella määräy-

tynyt toimitusjohtajan bonuspalkkio voi olla korkein-

taan 45 prosenttia kiinteästä peruspalkasta (lasket-

tuna rahapalkasta ilman lomarahaa ja luontaisetuja).

Toimitusjohtajalle ei makseta bonuspalkkiota vuodel-

ta 2021 toimitusjohtajan luopuessa bonuspalkkiosta.

Tilikauden 2020 suorituksen perusteella määräy-

tynyt toimitusjohtajan bonuspalkkio voi olla korkein-

taan 40 prosenttia kiinteästä peruspalkasta. Maalis-

kuussa 2021 maksettu bonuspalkkio oli 12 prosenttia

vuoden 2020 peruspalkasta eli 25 396 euroa.

Maksettu palkkio on vuoden 2020 palkitsemis-

raportissa esitettyä pienempi toimitusjohtajan luopu-

essa osasta bonuksestaan. Bonuspalkkio maksettiin

tilikaudelle asetettujen henkilökohtaisten tavoitteiden

sekä liikevoittoon liittyvien tavoitteiden saavuttami-

sen perusteella.

Pitkän aikavälin kannustinjärjestelmät

Osakepohjainen kannustinjärjestelmä

vuosille 2021–2023

Kamux Oyj:n hallitus hyväksyi helmikuussa 2021

uuden pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän konser-

nin avainhenkilöille vuosille 2021–2023. Järjestelmän

tavoitteena on kannustaa ja sitouttaa konsernin

avainhenkilöitä toteuttamaan pitkäjänteisesti

strategiaa ja kasvattamaan osakkeenomistajien

tuottoa sekä yhtenäistää yhtiön osakkeenomistajien

ja avainhenkilöiden tavoitteet yhtiön arvon kasvatta-

miseksi.

Järjestelmä alkoi vuoden 2021 alusta ja se on jaettu

kolmeen vuoden mittaiseen ansaintajaksoon. Järjes-

telmän mahdollisen palkkion maksu perustuu hallituk-

sen asettaman yhtiön liikevaihtotavoitteen ja oikais-

tun liikevoittotavoitteen saavuttamiseen vuosi tasolla.

Lisäksi järjestelmässä on yhtiön markkina- arvon kas-

vuun perustuva lisäosa, jonka perusteella osallistujalla

on mahdollisuus saada lisäosakkeita vuoden 2023

ansaintajakson päättymisen jälkeen. Mahdollinen

palkkio suoritetaan ensisijaisesti Kamuxin osakkeina

tai rahana tai näiden yhdistelmänä ansaintajakson

päättymisen jälkeisen huhtikuun loppuun mennessä

ja mahdolliset lisäosakkeet maksetaan vuoden 2023

ansaintajakson päättymisen jälkeisen huhtikuun

loppuun mennessä.

Toimitusjohtajan bruttopalkkio ansaintajaksol-

ta 2021 määräytyi ansaintakriteereille asetettujen

tavoitteiden saavuttamisen perusteella, ja sovellettava

ansaintakriteeri oli hallituksen asettaman liikevaih-

totavoitteen sekä oikaistun liikevoittotavoitteen

saavuttaminen vuonna 2021. Toimitusjohtaja saavut-

ti tavoitteen. Järjestelmän mukainen nettopalkkio

yhteensä 3 430 osaketta maksetaan toimitusjohta-

jalle maalis–huhtikuussa 2022 yhtiön osakkeina, ellei

yhtiön hallitus päätä maksaa palkkiota kokonaan tai

osaksi rahana.

Palkkiona annettuihin netto-osakkeisiin kohdistuu

luovutusrajoitus sitouttamisjakson aikana.

Sitouttamisjakso alkaa palkkion maksamisesta ja

päättyy 30.4.2024. Toimitusjohtajan on konsernin

johtoryhmän jäsenenä omistettava puolet järjestel-

män perusteella palkkiona saamistaan netto-osak-

keista, kunnes hänen osakeomistuksensa yhtiössä

yhteensä vastaa hänen vuosipalkkansa arvoa (omis-

tusvelvollisuus). Tämä osakemäärä on omistettava

niin kauan kuin osallistujan jäsenyys konsernin johto-

ryhmässä jatkuu.

57VUOSIKERTOMUS 2021

PALKITSEMISRAPORTTI 2021

Jos osallistujan työ- tai toimisuhde päättyy ennen

palkkion maksamista, palkkiota ei pääsääntöisesti mak-

seta. Lopullinen oikeus palkkioihin edellyttää työsuh-

teen jatkumista Kamuxissa huhtikuuhun 2024 saakka.

Osakepohjainen kannustinjärjestelmä

vuosille 2017–2020

Toimitusjohtajalle maksettiin vuonna 2021 Kamuxin

hallituksen vuonna 2017 perustaman Kamuxin

avainhenkilöille suunnatun osakepalkkiojärjestelmän

vuoden 2020 ansaintajakson perusteella määräyty-

nyt palkkio. Osakepalkkiojärjestelmän tarkoituksena

oli yhdistää osakkeenomistajien ja avainhenkilöiden

tavoitteet Kamuxin arvon nostamiseksi pitkällä aika-

välillä sekä sitouttaa avainhenkilöt Kamuxiin ja tarjota

heille kilpailukykyinen osakkeiden ansaintaan ja kerty-

miseen perustuva palkkiojärjestelmä.

Bruttopalkkio ansaintajaksolta 2020 määräytyi

ansaintakriteereille asetettujen tavoitteiden saavut-

tamisen perusteella. Hallituksen päätöksen mukaan

ansaintajaksoon 2020 sovellettava ansaintakriteeri oli

hallituksen asettaman liikevoittotavoitteen saavutta-

minen vuonna 2020. Toimitusjohtaja saavutti asetetun

tavoitteen osittain. Bruttopalkkion määrä oli yhteensä

11 746 euroa perustuen maksupäivän 16.4.2021 osake-

kurssiin 14,83 euroa osakkeelta.

Järjestelmän mukainen palkkio toimitusjohtajalle

maksettiin vuonna 2021. Palkkio maksettiin kokonai-

suudessaan yhtiön osakkeina. Luovutettu osakemäärä

396 osaketta oli nettopalkkio, joka jäi jäljelle vahviste-

tusta kokonaispalkkiosta aiheutuvien verojen kattami-

seen tarvittavan rahaosuuden vähentämisen jälkeen.

Palkkiona annettuihin netto-osakkeisiin kohdistuu

luovutusrajoitus määrätyn sitouttamisjakson aikana.

Sitouttamisjakso alkaa palkkion maksamisesta ja

päättyy 31.12.2022.

Toimitusjohtajan toimisuhteen keskeiset

sopimusehdot

Toimitusjohtajan johtajasopimus on toistaiseksi

voimassa oleva, ja toimisuhteen irtisanomisaika on

vähintään kuusi kuukautta. Lisäksi yhtiön irtisanoes-

sa toimitusjohtajasopimuksen on toimitusjohtajalla

oikeus tietyin edellytyksin 12 kuukauden kokonais-

palkkaa vastaavaan määrään. Toimitusjohtajalla ei ole

lisäeläkejärjestelyä. Toimitusjohtajan eläkeikä määräy-

tyy lakisäteisen työeläkejärjestelmän puitteissa ja on

soveltuvan lainsäädännön nojalla 63 vuotta.

Rahapalkkio

90 %

Osakepohjainen

kannustinpalkkio

3 %

Bonuspalkkio

7 %

TOIMITUSJOHTAJAN PALKKIOT 2021

Maksetut palkat ja palkkiot, euroa Erääntyvät palkkiot

Kiinteä

peruspalkka

Maksettu

bonuspalkkio

vuodelta 2020

Osakepohjainen

kannustinpalkkio

vuodelta 2020

Maksettu 2021,

yhteensä

Bonuspalkkio

vuodelta 2021,

euroa

Osakepohjainen

kannustinpalkkio

vuodelta 2021,

nettopalkkio

osakkeina

345 020 25 396 11 746 382 163 - 3 430

TOIMITUSJOHTAJALLE TILIKAUDELLA 2021

MAKSETUT PALKAT JA PALKKIOT SEKÄ ERÄÄNTYVÄT PALKKIOT, EUROA

1) Sisältäen luontoisedut (puhelinetu) ja maksuperusteiset eläkekulut. Peruspalkkaan on sisällytetty myös bonusten maksuperusteiset eläkekulut.

2) Maksetaan tilikaudella 2022.

Muuttuva palkitseminen eli bonuspalkkio ja pitkän aikavälin

osakepohjaiset kannustimet ovat olennainen osa Kamuxin

toimitusjohtajan palkitsemista. Vuonna 2021 maksetun

muuttuvan palkitsemisen osuus palkitsemisen kokonaismäärästä

oli 10prosenttia (25 prosenttia vuonna 2020) ja kiinteän

peruspalkan osuus 90 prosenttia (75 prosenttia vuonna 2020).

58VUOSIKERTOMUS 2021

PALKITSEMISRAPORTTI 2021

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2021

Toimintakertomus ja

konsernitilinpäätös 2021

59VUOSIKERTOMUS 2021

VUOSIKERTOMUS 2021

Sisällysluettelo

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021 61

Osakkeet ja osakeomistus 72

Taloudellista kehitystä kuvaavat tunnusluvut 74

Tunnuslukujen laskentaperiaatteet ja vaihtoehtoiset tunnusluvut 75

TILINPÄÄTÖS 2021 77

Konsernitilinpäätöksenpäälaskelmat 78

Konsernin laaja tuloslaskelma 79

Konsernin tase 80

Laskelma konsernin oman pääoman muutoksesta 81

Konsernin rahavirtalaskelma 82

LAATIMISPERUSTA JA TIETOA KAMUXISTA 83

1.1 Laatimisperusta 84

1.2 Kamuxin lyhyt esittely 85

KAMUX-KONSERNIN KESKEISET TULOSTIEDOT 86

2.1 Segmenttikohtaiset tulokset 87

2.2 Liikevaihto 89

2.3 Korjausmenot 91

2.4 Kulut 92

2.5 Tuloverot 94

2.6 Osakekohtainen tulos 95

NETTOKÄYTTÖPÄÄOMA 96

3.1 Vaihto-omaisuus 97

3.2 Myyntisaamiset ja muut saamiset 98

3.3 Ostovelat ja muut velat 99

3.4 Varaukset ja muut sitoumukset 100

PÄÄOMAN HALLINTA JA NETTOVELKA 102

4.1 Pääoman hallinta ja nettovelka 103

4.2 Rahoituskulut 107

MUUT LIITETIEDOT 108

5.1 Konsernirakenne ja konsernitilinpäätöksen laatiminen 109

5.2 Aineettomat ja aineelliset hyödykkeet sekä vuokrasopimukset 111

5.3 Lähipiiritapahtumat 116

5.4 Osakepääoma ja rahastot 120

5.5 Laskennalliset verot 121

5.6 Tilinpäätöspäivän jälkeiset tapahtumat 123

5.7 Uudet ja tulevat IFRS-standardit 123

EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS 124

Emoyhtiön tuloslaskelma 125

Emoyhtiön tase 126

Emoyhtiön rahavirtalaskelma 127

Emoyhtiön tilinpäätöksen laadintaperiaatteet 128

Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot 129

TOIMINTAKERTOMUKSEN JA TILINPÄÄTÖKSEN ALLEKIRJOITUS 132

TILINTARKASTUSKERTOMUS 133

VUOSIKERTOMUS 2021

KAMUXIN TOIMINTAYMPÄRISTÖ

Kamux on käytettyjen autojen ostamiseen ja myymi-

seen erikoistunut vähittäiskaupan ketju. Kamuxilla oli

50 autoliikettä Suomessa, 21 autoliikettä Ruotsissa ja

8 autoliikettä Saksassa 31.12.2021.

Käytettyjen autojen kokonaismarkkina Euroopassa

on noin kaksi kertaa suurempi kuin uusien autojen

kauppa, ja markkinamuutokset ovat pienempiä kuin

uusien autojen kaupassa. Markkina on myös hyvin

fragmentoitunut. Suomen, Ruotsin ja Saksan käytet-

tyjen autojen markkinan koko on yhteensä noin 100

miljardia euroa. Ihmisten liikkumisen tarpeet ovat

ennallaan, mutta erilaisiin liikkumisen tarpeisiin tarvi-

taan vaihtoehtoja autovalikoimassa ja käyttö voimissa.

Tänä päivänä kuluttajat arvostavat monipuolisia

verkko asiointimahdollisuuksia sekä luotettavaa ja

asiantuntevaa palvelua.

Käytettyjen autojen markkinoiden kehittymiseen

vaikuttavat yleinen taloudellinen tilanne sekä väestön

määrän ja kaupungistumisen kehittyminen. Kulutta-

jien käyttäytymisessä ja halukkuudessa omistaa auto

on viime vuosien aikana voitu havaita muutoksia.

Auton jakaminen ja uudenlaiset liikkumisen palvelut

eivät kuitenkaan ole isossa roolissa vielä, eikä koro-

napandemia lisännyt kiinnostusta niihin vuonna 2021.

Yhteiskunnallinen keskustelu ja mahdolliset poliittiset

päätökset päästöihin ja ilmastonmuutokseen, auto- ja

polttoaineverotukseen sekä turvallisuus vaatimuksiin

liittyen saattavat vaikuttaa käytettyjen autojen mark-

kinoiden kehitykseen.

Vuonna 2021 Euroopan alueella rekisteröitiin

2,4 % vähemmän uusia henkilöautoja vuoteen 2020

verrattuna (ACEA). Suomessa ensirekisteröityjen

henkilöautojen määrä laski 2,1 % vuoteen 2020

verrattuna (Autoalan tiedotuskeskus), Ruotsissa

ensirekisteröi tyjen henkilöautojen määrä kasvoi

3,1 % (Bilsweden) ja Saksassa se laski 10,1 %

(Kraftfahrt-Bundesamt).

Vuoden 2021 toimintaympäristön keskeisenä

teemana oli edelleen koronapandemian jatkuminen

ja siihen sopeutuminen yhteiskunnan eri osa-alueilla.

Toimintamaissamme pandemian torjuntaan liittyvät

yhteiskunnalliset rajoitukset jatkuivat tiukkoina

etenkin Saksassa. Suomen ja Ruotsin markkinoilla

yhteiskunta pysyi auki ilman vastaavia rajoituksia

eikä kuluttajien asiointia rajoitettu samalla tavalla,

jolloin pandemian vaikutukset ostokäyttäytymiseen

olivat näissä maissa vähäisiä. Maailmanlaajuinen

uusien autojen kauppaan vaikuttanut komponentti-

ja sirupula viivästytti uusien autojen toimituksia.

Uusien autojen toimitushaasteiden myötä käytetty-

jä autoja tuli hitaammin markkinoille, mikä heijastui

käytettyjen autojen sisäänostoon ja nosti hintatasoja

myös kuluttajille.

Suomi

Vuonna 2021 liiketoiminta jatkui edelleen koronapan-

demian keskellä, mutta Suomessa yhteiskunnan ra-

joitustoimet eivät aiheuttaneet merkittäviä rajoituksia

liiketoiminnalle ja niiden vaikutus kivijalkamyymälöissä

asiointiin oli vähäistä.

Kamuxilla on vakiintunut rooli käytettyjen autojen

vähittäiskaupan suurimpana toimijana Suomessa.

Markkinaosuutemme vuoden 2021 lopussa oli arvi-

omme mukaan noin kahdeksan prosenttia. Arviomme

mukaan vuonna 2021 käytettyjen autojen markkina

kasvoi Suomessa. Maailmanlaajuisen sirupulan vaiku-

tukset ja uusien autojen toimitusvaikeudet näkyivät

myös Suomessa käytettyjen autojen ostomarkkinassa,

kun vaihtoautoja virtasi hitaammin markkinalle.

Hallituksen toimintakertomus 2021

Polttomoottoriautot ovat vallitsevia Suomessa

edelleen. Vuonna 2021 ensirekisteröidyistä henkilö-

autoista noin 40 % oli käyttövoimaltaan bensiini- tai

dieselautoja. Ladattavat hybridit olivat vaihtoehtoisis-

sa käyttövoimissa suosituin vaihtoehto ensirekiste-

röi dyissä henkilöautoissa. Kaasu- ja sähköautojen

osuus oli edelleen pieni, vaikkakin sähköautojen osuus

on selvässä kasvussa. Suomen autokanta muuttuu

hitaasti, ja koko autokannassa bensiini- ja dieselauto-

jen osuus oli noin 92 %. Suomen henkilöautokanta

kasvoi edellisvuodesta. Suomen autokannan keski-ikä

on kasvanut yhtäjaksoisesti vuodesta 2008 alkaen, ja

vuonna 2021 se oli 12,6 vuotta. Autokannan vanhene-

miseen vaikuttaa ensirekisteröityjen uusien autojen

pieni määrä (Traficom, Autoalan tiedotuskeskus).

Ruotsi

Koronaan liittyvien toimenpiteiden osalta Ruotsi jatkoi

aiempaa linjaansa eikä valtio asettanut asiointia, liikku-

mista tai liiketoimintaa rajoittavia määräyksiä.

Aiemmin vilkkaana käynyt käytettyjen autojen vienti

Ruotsista hidastui merkittävästi vuonna 2021 vahvistu-

neen kruunun kurssin myötä. Ruotsissa ensi rekis te röi-

tävien autojen käyttövoimaan perustuvaa verotusta

tarkistettiin vuoden 2021 aikana, mikä ohjaa kuluttajien

ostopäätöstä uusien autojen kaupassa kohti vähä-

päästöisempiä vaihtoehtoisilla käyttö voimilla toimi via

autoja. MRF:n tilaston mukaan ladattavien autojen

osuus ensi rekis teröidyistä henkilöautoista oli 45 pro-

sent tia vuonna 2021. Ladattavien hybridien ja sähkö-

autojen määrä kaikista uusista autoista jatkoi kasvuaan

edellisvuodesta.

Uusien autojen myynti kasvoi edellisvuodesta noin

kolme prosenttia, mutta se jäi vuoden 2019 määristä

yli 14 prosenttia. Uusien autojen myynnin kehitys ja

VUOSIKERTOMUS 2021

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021

VUOSIKERTOMUS 2021

Konsernin liikevaihto ja tulos 2021

Kamuxin liikevaihto kasvoi 29,5 % edellisvuoteen ver-

rattuna ja oli 937,4 (1–12/2020: 724,1) miljoonaa euroa.

Liikevaihto kasvoi vertailukelpoisten liikkeiden myynnin

kasvun ja uusien liikkeiden avausten ansiosta. Vuonna

2021 Kamux myi 68 429 (60 657) autoa Suomessa,

Ruotsissa ja Saksassa. Käytetyn auton myynnin yhtey-

dessä Kamux tarjoaa asiakkailleen komissiopohjaisia

palveluita kuten vakuutus- ja rahoituspalveluja sekä

lakisääteisen myyjän virhevastuuta laajentavaa Kamux

Plus –tuotetta. Kamuxin liikevaihto integroiduista palve-

luista oli 42,8 (37,1) miljoonaa euroa.

Kamuxin oikaistu liikevoitto kasvoi 2,3 % edellisvuo-

teen verrattuna ja oli 31,4 (30,7) miljoonaa euroa.

Oikaistu liikevoitto oli 3,3 % (4,2) liikevaihdosta.

Liike voittoa oikaisevat erät olivat yhteensä 3,4

(-0,5) miljoonaa euroa. Oikaisuerät sisältävät yhteen-

sä 3,5 miljoonaa euroa oikeudellisiin kiistoihin liittyviä

kuluja ja -0,1 miljoonaa euroa tuottoina aikaisempiin

tili kausiin liittyviä verojen palautuksia.

Kamuxin liikevoitto laski -10,3 % edellisvuoteen ver-

rattuna ja oli 28,0 (31,2) miljoonaa euroa.

Nettorahoituserät olivat -1,5 (-2,7) miljoonaa euroa.

Kamuxin voitto ennen veroja oli 26,4 (28,5) miljoo-

naa euroa. Verot olivat 6,8 (5,2) miljoonaa euroa. Tämä

vastaa 25,8 % (18,1 %) efektiivistä veroastetta koko

tilikaudelle. Saksan toimintoihin liittyvistä tappioista

ei ole kirjattu laskennallista verosaamista, mikä vai-

kutti efektiivisen veroasteen kasvuun. Vertailukauden

2020 lopussa kirjattiin Ruotsin liiketoimintaan liittyvä

laskennallinen verosaaminen 0,8 miljoonaa euroa, mikä

osaltaan pienensi vertailukauden veroja. Tilikauden

voitto oli 19,6 (23,3) miljoonaa euroa.

Laimentamaton osakekohtainen tulos oli 0,49

(0,58) euroa.

LIIKETOIMINTASEGMENTIT

Suomi 2021

Suomen liikevaihto kasvoi 19,3 % ja oli 611,0 (512,1) mil-

joonaa euroa. Myytyjen autojen lukumäärä kasvoi 3 225

kappaleella eli 7,1 % verrattuna edellisvuoteen ja oli

48 660 (45 435) autoa. Kasvu perustui uusiin liikkeisiin

ja vertailukelpoisten liikkeiden myynnin kasvuun.

Integroitujen palveluiden osuus liikevaihdosta kasvoi

35,6 miljoonaan euroon (31,4), mikä oli 5,8 % (6,1) liike-

vaihdosta. Liikevoitto kasvoi 8,3 % edellis vuo des ta ja oli

37,8 (34,9) miljoonaa euroa, mikä oli 6,2 % (6,8) liike-

vaihdosta. Vertailukaudella 2020 Suomen liikevoittoon

vaikutti aikaisempien tilikausien veroihin liittyvä 0,9 milj.

euron palautus, joka kirjattiin kulujen hyvitykseksi.

Tammikuussa 2021 Kamuxin Espoon Koskelon

myy mälä ja maaliskuussa 2021 Kamuxin Tampereen

Lielahden myymälä siirtyivät uusiin suurempiin tiloihin.

Koronapandemiaan liittyvien rajoitustoimien vaikutus

kivijalkamyymälöissä asiointiin oli vähäistä ja painottui

vuoden alkupuoliskoon.

Ruotsi 2021

Ruotsin kokonaisliikevaihto kasvoi 37,6 % ja oli 296,6

(215,5) miljoonaa euroa. Ulkoinen liikevaihto kasvoi

60,7 % ja oli 238,7 (148,5) miljoonaa euroa. Myytyjen

autojen lukumäärä kasvoi 3 876 kappaleella eli 37,0 %

ja oli 14 361 (10 485) autoa. Kasvu perustui uusiin liik-

keisiin ja vertailukelpoisten liikkeiden myynnin kasvuun.

Integroitujen palveluiden osuus ulkoisesta liikevaih-

dosta kasvoi Ruotsissa 5,2 miljoonaan euroon (3,7),

mikä oli 2,2 % (2,5) ulkoisesta liikevaihdosta. Liikevoitto

laski edellisvuodesta ja oli 1,3 (2,4) miljoonaa euroa eli

0,5 % (1,1) kokonaisliikevaihdosta.

Toukokuussa 2021 Kamux avasi uuden mega-

myymälän Göteborgiin.

toimitusvaikeudet viimeisen kahden vuoden aikana

heijastuivat käytettyjen autojen ostomarkkinaan myös

Ruotsissa. Kamux vahvisti yhtiön arvion mukaan

markkina-asemaansa vuoden 2021 aikana Ruotsin vii-

den suurimman käytettyjen autojen kauppiaan joukos-

sa. Markkinaosuutemme on noin yksi prosentti. Käytet-

tyjen autojen markkina kasvoi vuonna 2021.

Saksa

Saksassa vuoden 2021 ensimmäinen vuosipuolisko oli

hyvin poikkeuksellista aikaa yhteiskunnan laajamittaisen

sulkemisen ja siihen liittyvien toimenpiteiden vuoksi.

Saksassa kivijalkamyymälöiden aukioloa ja asiointia ra-

joitettiin alueittain ilmaantuvuuslukujen mukaan. Kesää

kohden asiointi- ja liikkumisrajoitukset asteittain keve-

nivät. Rajoituksia tiukennettiin jälleen vuoden lopulla

vähittäiskauppaa koskevalla 2G-säännöllä, joka vaikutti

kivijalkamyymälöissä asiointiin.

Uusien autojen kauppa jatkui alavireisenä Saksassa.

Vuonna 2020 pandemia käytännössä pysäytti autojen

valmistuksen Saksassa, mutta ensirekisteröityjen auto-

jen määrä jäi vielä tätäkin matalammalle tasolle vuonna

2021 siru- ja komponenttipulan aiheuttamista toimitus-

vaikeuksista johtuen. Kraftfahrt-Bundesamtin tilastojen

mukaan Saksassa ensirekisteröityjen autojen määrä

jäi 2,6 miljoonaan autoon vuonna 2021. Ensirekis teröi-

dyistä autoista noin 57 prosenttia oli bensiini- ja diesel-

autoja, ja niissä hybridi- ja sähköautojen osuus

nousi merkittävästi.

Uusien autojen kaupan toimitusvaikeudet heijastui-

vat käytettyihin autoihin niiden hintojen nousuna. Kos-

ka markkina on suuri, uusien autojen kaupan haasteilla

ei kuitenkaan ollut merkittävää vaikutusta Kamuxin

toimintaan. Käytettyjen autojen markkina Saksassa

supistui vuodesta 2020.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021

Koronapandemiaan liittyvien rajoitustoimien vaikutus

kivijalkamyymälöissä asiointiin oli vähäistä ja painottui

vuoden alkupuoliskoon.

Saksa 2021

Saksan kokonaisliikevaihto kasvoi 47,1 % ja oli 98,6 (67,0)

miljoonaa euroa. Ulkoinen liikevaihto kasvoi 38,5 % ja oli

87,7 (63,4) miljoonaa euroa. Myytyjen autojen lukumäärä

kasvoi 671 kappaleella eli 14,2 % ja oli 5 408 (4 737) au-

toa. Kasvu perustui uusiin liikkeisiin ja vertailukelpoisten

liikkeiden myynnin kasvuun.

Integroitujen palveluiden osuus ulkoisesta liikevaih-

dosta pysyi vuoden 2020 tasolla ja oli 2,0 (2,0) miljoo-

naa euroa, mikä oli 2,2 % (3,2) ulkoisesta liikevaihdosta.

Saksa-segmentin liiketappio kasvoi edellisvuodesta ja

oli -5,1 (-1,5) miljoonaa euroa eli -5,2 % (-2,3) kokonais-

liikevaihdosta. Saksan liiketappioon vaikutti toisella

vuosi neljänneksellä poikkeuksellinen kuluerä 3,9 miljoo-

naa euroa liittyen meneillään oleviin oikeudellisiin

pro sesseihin. Viimeisellä vuosineljänneksellä brutto-

kat teeseen vaikutti positiivisesti 0,4 milj. euroa toisella

vuosi neljänneksellä kuluksi kirjattuihin ja osin

saamatta jääneisiin autohankintoihin liittyvän arvonlisä-

veron palautuminen.

Saksa sulki yhteiskuntaa koronapandemian vuoksi

laajasti miltei koko alkuvuoden, ja kivijalkamyymälöissä

asiointia rajoitettiin alueittain ilmaantuvuuslukujen mu-

kaan alkukesään saakka. Myymälät olivat ajoittain myös

kokonaan suljettuina. Rajoituksia tiukennettiin jälleen

viimeisellä vuosineljänneksellä joulukuussa alkaneella

vähittäiskauppaa koskevalla 2G-säännöllä, joka vaikutti

kivijalkamyymälöissä asiointiin.

KONSERNIN TASE JA RAHOITUSASEMA

Vuoden 2021 lopussa konsernin taseen loppusumma

oli 224,5 miljoonaa euroa (191,3), josta omaa pääomaa

oli 105,7 miljoonaa euroa (95,7). Nettovelka oli

70,4 miljoonaa euroa (53,5). Pitkäaikaista lainaa oli

13,0 miljoonaa euroa (14,9). Yhtiön tase on vahva, mikä

osaltaan mahdollistaa liiketoiminnan kasvattamisen

strategian mukaisesti.

Kamux uusi viisivuotisen 40 miljoonan euron luotto-

sopimuksen Nordea Pankki Oyj:n kanssa keväällä 2020.

Uusittu luottosopimus sisältää 18 miljoonan euron viisi-

vuotisen määräaikaislainan ja 22 miljoonan euron viisi-

vuotisen luottolimiitin. Luottolimiitin lisäksi Kamuxilla on

0,4 miljoonan euron arvoinen kaupallinen takauslimiitti.

Määräaikaislainaa oli nostettuna tilikauden lopussa

15,0 miljoonaa euroa. Määräaikaislainaa lyhennetään

1,0 miljoonalla eurolla puolivuosittain.

Kesäkuussa 2021 Kamux Oyj laski liikkeelle historian-

sa ensimmäisen yritystodistuksen arvoltaan 15,0 mil-

joonaa euroa. Yritystodistus erääntyi joulu kuussa 2021.

Yritystodistuksella hankittuja varoja käytettiin käyttö-

pääoman rahoittamiseen sekä Oulun myymälän ja pro-

sessointikeskuksen rakennus aikaiseen rahoitukseen.

Nettokäyttöpääoma vuoden 2021 lopussa oli

103,8 miljoonaa euroa (79,3). Vaihto-omaisuuden arvo

oli 132,8 miljoonaa euroa (93,6). Riittävien varastotaso-

jen varmistaminen alkuvuodelle 2022 heijastui vaih-

to-omaisuuden arvoon vuoden 2021 loppupuolella.

Liiketoiminnan rahavirta vuoden 2021 aikana oli

7,3 miljoonaa euroa (10,2). Rahavarat kauden lopussa

olivat 0,9 miljoonaa euroa (11,2).

Omavaraisuusaste oli vuoden 2021 lopussa 47,3 %

(50,1). Sijoitetun pääoman tuotto (ROI) oli 12,5 % (16,9)

ja oman pääoman tuotto (ROE) 19,5 % (26,3).

INVESTOINNIT, TUTKIMUS JA TUOTEKEHITYS

Kamux tavoittelee merkittävää kilpailuetua investoi-

malla tiedolla johtamiseen sekä digitaalisiin asiakas- ja

liiketoimintaprosesseihin.

Kamuxin investoinnit olivat vuonna 2021 yhteensä

7,4 miljoonaa euroa (4,9) ja ne koostuivat pääasialli-

sesti IT-järjestelmäinvestoinneista, Oulun myymälän

ja prosessointikeskuksen kiinteistöinvestoinnista sekä

normaaleista, autoliikkeisiin tehtävistä ylläpitoinvestoin-

neista. Yhtiö rahoitti nämä investoinnit olemassa

olevilla rahavaroilla, tulorahoituksella, luottolimiitillä

ja yritystodistuksilla.

Kamuxin liiketoiminnassa tutkimus- ja tuotekehitys-

kustannukset ovat pääasiallisesti yhtiön vähittäiskaupan

toimintamallin edelleen kehittämiseen ja liiketoiminnan

prosessikehitykseen liittyviä menoja.

MUUTOKSET KONSERNIRAKENTEESSA 2021

Toukokuussa 2021 perustettiin Koy Autoportinkaarre,

joka on Kamux Oyj:n täysin omistama tytäryhtiö.

Koy Autoportinkaarre rakentaa prosessointikeskuksen

ja automyymälän Ouluun Kamux-konsernin käyttöön.

HALLITUS

Kamuxin hallitus koostui vuoden 2021 alussa seuraavista

henkilöistä: Harri Sivula, Reija Laaksonen, Antti Mäkelä,

David Nuutinen, Jokke Paananen ja Tuomo Vähäpassi.

Varsinainen yhtiökokous 20.4.2021 vahvisti hallituk-

sen jäsenten lukumääräksi kuusi ja hallituksen jäse-

niksi valittiin uudelleen Harri Sivula, Reija Laaksonen,

Antti Mäkelä, Jokke Paananen, Tuomo Vähäpassi sekä

uutena jäsenenä Tapio Pajuharju. Yhtiökokous valitsi

Harri Sivulan hallituksen puheenjohtajaksi ja Tuomo

Vähäpassin hallituksen varapuheenjohtajaksi.

VUOSIKERTOMUS 2021

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021

VUOSIKERTOMUS 2021

TARKASTUSVALIOKUNTA

Kamuxin tarkastusvaliokuntaan kuuluivat vuoden 2021

alussa David Nuutinen (puheenjohtaja), Reija Laakso-

nen ja Antti Mäkelä. 20.4.2021 Hallituksen järjestäyty-

miskokouksessa valittiin tarkastusvaliokunnan jäseniksi

Tuomo Vähäpassi (puheenjohtaja), Reija Laaksonen ja

Antti Mäkelä.

OSAKKEENOMISTAJIEN NIMITYSTOIMIKUNTA

Kamuxin osakkeenomistajien nimitystoimikuntaan

kuuluivat vuoden 2021 alussa Terho Kalliokoski (pu-

heenjohtaja), Jan Lehtinen, Esko Torsti ja Harri Sivula.

30.9.2021 osakkeenomistajien nimitystoimikuntaan

nimitettiin Timo Luhtaniemi, Jan Andersson, Paavo

Ahonen ja Harri Sivula.

JOHTORYHMÄ

Kamuxin johtoryhmään kuuluivat vuoden 2021 alussa

toimitusjohtaja Juha Kalliokoski, talousjohtaja Marko

Lehtonen, Suomen maajohtaja Tommi Iiskonmäki,

Chief Digital Ocer (CDO) Mikko-Heikki Inkeroinen,

viestintäjohtaja Satu Otala, ostojohtaja Tero Törmänen,

kehitysjohtaja Vesa Uotila ja kansainvälisten liiketoimin-

tojen johtaja Ilkka Virtanen.

3.2.2021 Marjo Nurmi nimitettiin Kamux Oyj:n

henkilöstöjohtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi.

1.4.2021 Ilkka Virtanen irtisanoutui siirtyäkseen uusiin

tehtäviin yhtiön ulkopuolelle ja hän jatkoi yhtiön palve-

luksessa 30.6.2021 saakka muissa kuin maajohtajan

tehtävissä. 1.4.2021 alkaen Suomen vt. maajohtajana

toimi konsernin toimitusjohtaja Juha Kalliokoski.

10.11.2021 Tommi Iiskonmäki irtisanoutui siirtyäkseen

uusiin tehtäviin yhtiön ulkopuolelle. Hän jatkoi yhtiön

palveluksessa 9.2.2022 saakka muissa tehtävissä.

Samalla Kerim Nielsen nimitettiin Ruotsin uudeksi maa-

johtajaksi.

11.11.2021 Jani Koivu nimitettiin Suomen maajohtajak-

si ja johtoryhmän jäseneksi. Koivu aloitti tehtävässään

1.2.2022.

29.12.2021 Satu Otala irtisanoutui siirtyäkseen uusiin

tehtäviin yhtiön ulkopuolelle.

31.12.2021 Tero Törmänen irtisanoutui siirtyäkseen

uusiin tehtäviin yhtiön ulkopuolelle.

Tilikauden jälkeisenä tapahtumana Kamux tiedotti

4.1.2022 konsernijohtoryhmän kokoonpanon ja vastuu-

alueiden uudistamisesta tukemaan maaliskuussa 2021

julkaistun päivitetyn strategian toteutusta. Johtoryh-

mään uusina jäseninä nimitettiin Ruotsin maajohtaja

Kerim Nielsen 4.1.2022 alkaen, Saksan maajohtaja

Martin Verrelli viimeistään 1.7.2022 alkaen ja konsernin

ostojohtaja Juha Saarinen viimeistään 1.4.2022 alkaen.

JOHDON OMISTUKSET

Hallituksen jäsenten, toimitusjohtajan ja johtoryhmän

omistusosuudet 31.12.2021 Yhtiön ulkona olevista osak-

keista olivat seuraavat:

Omistusosuus

Hallituksen jäsenet 0,27 %

Toimitusjohtaja 14,61 %

Muu johto 0,04 %

HENKILÖSTÖ

Kamuxin henkilömäärä 31.12.2021 oli 1 221 (1 176)

hen ki löä sisältäen kaikki vuoden lopussa työsuhteessa

olevat koko- ja osa-aikaiset työntekijät. Konsernin

hen k ilö määrä keskimäärin vuoden 2021 aikana henkilö-

työvuosiksi muutettuna oli 848 (713). Koko konsernin

henkilöstömäärä kasvoi vuoden aikana 135 henkilötyö-

vuotta. Henkilöstön määrän kasvun taustalla on uusien

liikkeiden avaukset vuosien 2020–2021 aikana Suomes-

sa, Ruotsissa ja Saksassa, sekä vanhojen liikkeiden ja

hallinnon henkilöstön kasvattaminen.

2021 2020

Henkilömäärä 31.12 1 221 1 176

Henkilöstö keskimäärin

kokoaikaisiksi muutettuna 848 713

Palkat ja palkkiot (milj. €) 38,7 32,2

2021 2020

Suomi 562 492

Ruotsi 206 154

Saksa 80 67

Henkilöstö keskimäärin kokoaikaiseksi muutettuna

jakaantui maittain seuraavasti:

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021

SELVITYS MUISTA KUIN

TALOUDELLISISTA TIEDOISTA

Toimintamalli ja arvonluonti

Kamuxin toiminta-ajatuksena on keskittyä käytettyjen

autojen vähittäiskauppaan. Yhtiön monikanavaisen

liiketoimintamallin kulmakivet ovat ammattimainen

hankinta ja myynti, nopea varastonkierto, alhaiset

kiinteät kulut ja integroidut palvelut. Visiomme on olla

Euroopan ykkönen käytettyjen autojen vähittäiskaup-

paan erikoistuneena ketjuna.

Käytettyjen autojen markkina on suuri ja hajanainen,

mikä yhdistettynä yhtiön liiketoimintamalliin tarjoaa

houkuttelevan kasvupotentiaalin. Kamux haluaa jatkaa

kannattavaa kasvua ja tavoittelee strategiakaudella

2021–2023 kunnianhimoista kasvuloikkaa ja liikevaih-

don miltei kaksinkertaistamista. Kannattavuuden

kehitys rakentuu strategiakauden aikana liiketoiminnan

kasvulle ja skaalautuvuudelle. Strategian keskiössä

ovat datan hyödyntäminen ja tiedolla johtaminen,

prosessien tehostaminen, saumaton monikanavainen

asiakaskokemus, henkilöstömme kyvykkyyksien kehit-

täminen asiakkaiden hyväksi sekä jatkuvaan oppimi-

seen panostaminen.

Kamuxin vahva ja kannattava kasvu mahdollistaa

arvonluonnin eri sidosryhmille ja laajemmin yhteis-

kunnalle. Vaikutuksistamme merkittävimmät liittyvät

arvonluontiin ja vaikutuksiin yhteiskunnassa, kuten

liikkumisen ja yhteiskunnan infrastruktuurin tukeminen

sekä Suomen autokannan uudistaminen.

Taloudelliset ja sosiaaliset vaikutukset näkyvät muun

muassa verojen maksuna ja työllistämisenä eri puolilla

Suomea. Kamuxin taloudellisissa tavoitteissa vuosille

2021–2023 on kirjattu tavoitteeksi jakaa osinkona vä-

hintään 25 % tilikauden voitosta.

Tapamme toimia

Kestävä toimintatapa on avainasemassa yhtiön liike-

toiminnassa, sen kehittymisessä sekä Kamuxin ja sen

sidosryhmien välisissä suhteissa. Kamux noudattaa

kunkin toimintamaansa voimassa olevia lakeja, sääntöjä

ja määräyksiä. Verot ja muut maksut suoritetaan paikal-

lisen lainsäädännön mukaisesti.

Vastuullisuus, eettisyys, rehellisyys ja tasa puolisuus

ovat osa kamuxlaisten jokapäiväisiä tekoja. Kamuxin

arvot ovat: yhteistyö ja iloinen tekemisen meininki,

vapaus ja vastuu, asiakkaan ilahduttaminen, kannatta-

va kauppa ja vastuullisuus.

Kamuxilla on kolme vastuullisuusteemaa, jotka ovat

järkeviä valintoja, luottamuksen arvoinen ja innostunut

työstään. Kukin teema sisältää olennaisiksi tunnistetut

asiat sekä tavoitteet ja mittarit. Vastuullisuusteemat

perustuvat vuonna 2019 toteutettuun olennaisuustar-

kasteluun. Tässä ei-taloudellisten tietojen selvityksessä

esitetyt tunnusluvut kattavat kyseiset olennaiset asiat.

Olemme myös sitoutuneet edistämään toiminnassam-

me YK:n globaaleja kestävän kehityksen tavoitteita

(Sustainable Development Goals). Kamuxin keskeisiä

sidosryhmiä ovat asiakkaat, henkilöstö, omistajat,

yhteistyökumppanit, viranomaiset ja päättäjät sekä

autoala laajasti.

Vuoden aikana voimaan astui EU:n kestävän

rahoituksen luokittelujärjestelmä, joka täydentyy

jatkossa. EU julkaisi taksonomia-asetuksen ilmaston-

muutoksen hillinnästä ja siihen sopeutumista edistävien

toimintojen kriteereistä. Kamux arvioi toimintaansa

suhteessa taksonomiaan.

Toimintaohjeet ja politiikat

Kamux haluaa olla autokaupan edelläkävijä luottamuk-

sen ja avoimuuden kulttuurin rakentamisessa.

Yhtiön toi minta, johtaminen ja hallinto perustuvat

kaikilla markkinoilla Kamuxin Hyvän autokaupan tapa

-ohjeeseen (Code of Conduct), hyvään hallintotapaan ja

ajantasaisten vaatimusten huolelliseen noudattamiseen.

Kamux odottaa myös kaikilta autojen, palveluiden

ja tavaroiden toimittajilta toimintaohjeen noudat-

tamista. Periaatteet on kirjattu myös yhtiön hankinta-

ohjeeseen. Muita keskeisiä politiikkoja ja periaatteita

on esimerkiksi Kamuxin hallituksen vahvistama

monimuotoisuuspolitiikka.

Vastuullisuuteen liittyvien riskien hallinta

Vastuullisuuteen liittyviä riskejä tunnistetaan ja

hallitaan osana Kamuxin kokonaisvaltaista riskien-

hallinta työtä. Lisäksi vastuullisuusasiat myös riskien

näkö kulmasta käydään läpi jokaisessa johtoryhmän

koko uksessa, ja ne ovat myös osa hallituksen

raportointipakettia.

Yhtiöllä on käytössään whistle blowing -ilmoituska-

nava, jota kautta havainnot Hyvän autokaupan tavan

vastaisesta toiminnasta, väärinkäytöksestä tai väärin-

käytösepäilyistä voidaan ilmoittaa. Yhtiön verkkosivuil-

la on myös yleinen palautesähköposti. Whistle blowing

-kanavan kautta Kamux sai vuoden 2021 aikana yhden

ilmoituksen, joka selvitysten jälkeen käsiteltiin yhtiön

HR-prosessin mukaisin toimenpitein. Verkkosivujen

palautesähköpostin kautta tulleet yhteydenotot eivät

johtaneet toimenpiteisiin.

VUOSIKERTOMUS 2021

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021

VUOSIKERTOMUS 2021

YMPÄRISTÖASIAT

Järkeviä valintoja

Kamuxin toiminta on kierrätystä ja osa kiertotalout-

ta, jossa uusiutumattomia luonnonvaroja säästetään

kunnostamisen, uudelleenkäytön ja kierrätyksen kautta.

Kamuxin toiminnan suurin vaikutus ympäristöön syntyy

epäsuorasti, kun ajoneuvot ovat käytössä liikenteessä.

Toteutimme vuonna 2021 huolto-, korjaus- ja varuste-

lutoimenpiteitä 52 prosentille myymistämme ajoneu-

voista, jotta autojen käytettävyys säilyy niiden järkevän

elinkaaren ajan.

Kamux tukee sekä EU:n että kansallisia energia- ja

ilmastostrategioita sekä päästövähennystavoitteita.

Kamux haluaa tehdä tuoreemman ja vähäpäästöisem-

män ajoneuvon hankinnasta mahdollista monille ihmi-

sille. Koska autonvalmistuksen hiilidioksidikuorma on

iso, jo tuotetut ajoneuvot kannattaa käyttää järkevällä

tavalla elinkaarensa loppuun ja hyödyntää sen jälkeen

niiden materiaalit kiertotaloudessa. Kamuxin epäsuorien

ilmas tovaikutusten kannalta keskeistä on vähäpäästöis-

ten autojen kehitys ja osuus käytettyjen ajoneuvojen

kaupasta.

Kamux uudistaa Suomen autokantaa maahantuomal-

la tuoreempia ja matalampipäästöisiä autoja kuin Suo-

men teillä keskimäärin liikkuu. Yhtiön maahantuomien

autojen keskimääräinen ikä vuonna 2021 oli 5,5 vuotta,

kun Suomessa liikennekäytössä olevien henkilöautojen

keski-ikä vuonna 2021 oli Autoalan tiedotuskeskuksen

mukaan 12,6 vuotta.

Kamuxin tuontiautojen CO

-päästöt olivat vuonna

2021 keskimäärin 123,8 g/km (NEDC). Suomessa lii-

ken ne käytössä olevien henkilöautojen keskimääräinen

-päästö oli vuoden 2021 lopussa 151,5 g/km (NEDC).

Kamuxin vuonna 2021 Suomeen maahantuomista au-

tois ta 33 % oli vaihtoehtoisilla käyttövoimilla toimivia

au to ja, kuten hybridejä, sähkö-, kaasu- tai etanoli autoja,

ja yhtiön kaikista Suomessa myymistä autoista näitä oli

noin 10 %.

Investoimalla tiedolla johtamiseen Kamux pyrkii yh-

distämään kysynnän ja tarjonnan. Siten Kamux pystyy

sijoittamaan autot myymälöihin niin, että niiden siirtely

on vähäisempää. Samoin huolto-, korjaus- ja puhdis-

tustyöt teetetään paikallisilla kumppaneilla. Henkilöstöä

on ohjeistettu ympäristötietoiseen ja taloudelliseen ajo-

tapaan. Autoihimme tankataan vain välttämätön määrä

polttoainetta. Kamuxin polttoaineen kulutus vuonna

2021 oli 32 litraa myytyä autoa kohden.

Käytämme laadukkaita kierrätettyjä varaosia mah-

dollisuuksien mukaan. Yhtiö minimoi jätteen määrän ja

kierrättää jätteet. Jätteen määrä vuonna 2021 oli 37,14

tonnia. Hyötykäyttöaste oli 83 % ja kierrätysaste 10 %.

Tiedot kattavat kaikki Suomen 50 myymälää. Kamux

hillitsee liikkeiden energiankulutusta erityisesti kiin-

teistöissä, joiden energiaratkaisuihin yhtiö voi suoraan

vaikuttaa.

SOSIAALISET ASIAT

Erinomainen asiakaskokemus

Kamux haluaa tarjota parhaan asiakaskokemuksen

käytettyjen autojen vähittäiskaupassa. Tavoitteena on,

että asiointi Kamuxin kanssa on sujuvaa, läpinäkyvää ja

suositteluun kannustavaa. Yhtiö laajensi vuoden 2021

alusta asiakastyytyväisyyskyselyn koskemaan myös

Kamuxilla asioineita, joiden kanssa autokaupat eivät

toteutuneet. Muutos tehtiin, jotta asiakastyytyväi-

syys-kyselyssä kerätyistä tiedoista saadaan laajempi

hyöty asiakaskokemuksen kehittämiseen. Kokonais-

arvosanaksi Kamux sai 3,8. Tavoitetaso uudessa tut-

ki mustavassa on yli 4 oleva arvosana. Kamux haluaa

toimia autokaupan edelläkävijänä ja tehdä luotettavaa,

läpinäkyvää ja avointa autokauppaa. Yhtiö tarjoaa

mahdollisimman kattavasti ja avoimesti tietoa asiakas-

ta kiinnostavasta autosta. Kamux pyrkii minimoimaan

toteutuneiden kauppojen jälkeisiä ristiriitatilanteita ja

korjaavaa ratkaisua edellyttävien tapausten määrää.

Kamux toimii paikallisten kuluttajaviranomaisten suo-

situsten ja linjausten mukaisesti tarjotessaan elinkaari-

malliin pohjautuvia ratkaisuehdotuksia asiakkailleen.

Kumppanit

Kamuxilla on huolto-, korjaus- ja puhdistustöitä

varten yhteensä noin 5 000 paikallista kumppania

sisältäen myös autojen ostokanavat ja -kumppanit.

Kumppanit työllistävät ihmisiä eri puolilla maata kai-

kissa Kamuxin toimintamaissa. Kamux rakentaa hyviä

kumppani suhteita, jotka perustuvat yhtiön toiminta-

ohjeiden noudattamiseen.

HENKILÖSTÖ

Innostunut työstään

Kamuxin toiminnan perusta on innostunut, sitoutunut

ja osaava henkilöstö. Kamux on reilu työpaikka, jossa

työntekijöiden sitoutumisesta huolehditaan tarjoamalla

urapolkuja, koulutusta ja motivoiva palkitsemismalli.

Vuonna 2021 työntekijöiden työtyytyväisyys ja -hyvin-

vointi kehittyi positiivisesti. Työtyytyväisyys- ja -hyvin-

vointitutkimuksen tulokset olivat Suomessa 4,08/5,

Ruotsissa 3,95/5 ja Saksassa 3,88/5. Koko konsernin

keskiarvo oli 4,04/5. Vuoden 2021 aikana 90 kamux-

laista vaihtoi rooliaan organisaation sisällä.

Kamux toteutti merkittäviä kehityshankkeita

henki lös tön osaamisen ja ammattitaidon kehittämi-

seksi. Suomessa lanseerattiin Kamuxin License to

Lead -kou lu tusohjelma, jonka jalkauttaminen jatkuu

vuonna 2022 myös muihin toimintamaihin.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021

Lisäksi myynnin esihenkilöille järjestettiin myynnin joh-

tamisen valmennuksia.

Henkilöstön terveysprosentti oli 51, mikä tarkoittaa,

että noin puolelle henkilöstöstä ei kertynyt lainkaan

sai rauspoissaoloja vuoden aikana. Pitkittyneen koro na -

pandemian seurauksena henkilöstön terveys prosentti

oli edellisiä vuosia matalammalla tasolla. Tavoitteena

on, että sairauspoissaoloihin johtaneita tapaturmia olisi

nolla. Vuoden aikana sattui yhteensä 10 sairauspoissa-

oloon johtanutta tapaturmaa, muttei yhtään vakavaa

työtapaturmaa.

Monimuotoisuus, tasa-arvo ja syrjimättömyys

Henkilöstön määrä kasvoi edellisvuodesta 18,9 %.

Kamux vahvisti erityisesti myyntiorganisaatiota ja

laajensi osaamista organisaatiossa esimerkiksi digi- ja

dataosaajilla. Kasvuun keskittyneen strategian mukai-

sesti Kamux aikoo palkata strategiakaudella yhteensä

1 000 työntekijää vuoteen 2023 mennessä. Kamux on

vastuullinen työnantaja ja haluaa kohdella kaikkia työn-

tekijöitään tasa-arvoisesti, kunnioittaen työntekijöiden

yksityisyyttä, uskonnonvapautta, yhdistymisvapautta

sekä ammatillisen järjestäytymisen vapautta.

Palveluksessa oli keskimäärin vuoden 2021 aikana

henkilötyövuosiksi muutettuna 848 (713) henkilöä,

joista 91 % oli miehiä ja 9 % naisia. Työntekijöiden ikä-

jakauma oli 15–83 vuotta. Nuorimmat kamuxlaiset ovat

kesäapulaisia ja vanhimmat autolähettejä. Vuonna 2021

kamuxlaiset palvelivat asiakkaitaan yhteensä 29 eri

kielellä.

Monimuotoisuuspolitiikan mukaisesti hallituksen

jäseniä valittaessa tavoitteena on, että hallituksen

jäsenet edustavat kumpaakin sukupuolta ja että halli-

tuksen jäsenten osaaminen ja kokemus liiketoiminnan

eri osa-alueilta täydentävät toisiaan ja kattavat yhtiön

keskeiset toiminnot. Hallituksen monimuotoisuutta

tukee hallituksen jäsenten monipuolinen ammatillinen

ja koulutuksellinen tausta sekä ikäjakauman huomioon

ottaminen. Kamuxin monimuotoisuuspolitiikan mukais-

ten monimuotoisuustavoitteiden arvioidaan toteutu-

neen vuonna 2021 riittävässä määrin.

Ihmisoikeudet sekä korruption ja lahjonnan torjunta

Kamux toimii Yhdistyneiden kansakuntien (YK) määrit-

telemien ihmisoikeuksien sekä Kansainvälisen työjär-

jestön (ILO) määrittelemien työntekijöiden oikeuksien

mukaisesti. Ihmisoikeuksien kunnioittamisessa korostuu

tasa-arvoisuus työnantajana, turvallinen työympäris-

tö, tasapuoliset mahdollisuudet kehittyä autokaupan

ammattilaisena sekä johdon monimuotoisuus. Kamux

ei hyväksy missään muodossa ihmisoikeusrikkomuksia.

Yhtiöllä on nollatoleranssi korruptioon ja lahjontaan.

Henkilöstön tietoisuutta ja valmiuksia kehitetään koulu-

tusten ja sisäisten ohjeiden avulla.

RISKIENHALLINTA

Riskienhallinnan päämääränä on varmistaa asiakaslu-

pausten täyttämistä, tuloskehitystä, osingonmaksuky-

kyä, osakasarvoa, vastuullisten toimintatapojen toteu-

tumista ja liiketoiminnan jatkuvuutta. Kamux noudattaa

yhtiön hallituksen vahvistamia sisäisen valvonnan ja

riskienhallinnan periaatteita.

Riskienhallinta on systemaattista toimintaa, jonka

tarkoituksena on taata kattava ja tarkoituksenmukainen

riskien tunnistaminen, arviointi, hallinta sekä valvonta.

Se on olennainen osa Kamuxin suunnittelu- ja johta-

misprosessia, päätöksentekoa, päivittäistä johtamista

ja toimintaa sekä valvonta- ja raportointimenettelyjä.

Riskejä arvioidaan ja hallitaan liiketoimintalähtöisesti ja

kokonaisvaltaisesti. Tämä tarkoittaa sitä, että keskeisiä

riskejä tunnistetaan, arvioidaan, hallitaan, seurataan ja

raportoidaan järjestelmällisesti osana liiketoimintaa.

Kamux ottaa ainoastaan tietoisia ja arvioituja riskejä

liiketoiminnan laajentamisessa, markkina-aseman

vahvistamisessa sekä uuden liiketoiminnan luomisessa.

Riskejä arvioidessaan yhtiö ottaa huomioon taloudel-

listen näkökohtien lisäksi myös vaikutukset ihmisiin,

ympäristöön ja maineeseen. Kamux luo työntekijöille

turvallisen työympäristön sekä minimoi rikosten tai

väärinkäytösten mahdollisuudet. Yhtiö varmistaa jatku-

vuuden turvaamiseksi liiketoimintakriittiset toiminnot

ja niiden tarvitsemat resurssit. Kamux varautuu riskien

realisoitumiseen mm. ylläpitämällä riittävää vakuutus-

turvaa ja tietoturvaa.

Konsernin toimitusjohtaja ja muut johtoryhmän

jäsenet vastaavat kukin omasta vastuualueestaan.

Johtoryhmä raportoi hallitukselle riskeistä ja hallinta-

toimenpiteistä säännöllisesti. Hallitus käsittelee merkit-

tävimmät riskit, toimenpiteet niiden hallitsemiseksi

sekä arvioi riskienhallinnan tehokkuutta ja toimivuutta.

Riskienhallinnan koordinoinnista vastaa talousjohtaja.

Kamux on kirjannut yhteiset toimintaperiaatteet Hyvä

autokaupan tapa -ohjeeksi (Code of Conduct) joka on

saatavilla suomeksi, ruotsiksi, saksaksi ja englanniksi.

Code of Conduct on osa riskienhallinnan ennakointia.

Kamux arvioi merkittävimmiksi riskeiksi:

Talouteen liittyvät riskit ja yleinen kilpailutilanne

Yleiset taloudelliset olosuhteet voivat vaikuttaa käytet-

tyjen autojen vähittäiskaupan markkinoihin, joilla Kamux

toimii. Riskiä hallitaan seuraamalla tarkasti yleisen talou-

den kehitystä ja sen vaikutusta Kamuxin liiketoimintaan.

Muita talouteen liittyviä riskejä ovat korko-, rahoitus- ja

veroriskit, joihin varaudutaan ja joita pyritään pienentä-

mään konsernin Rahoituspolitiikassa kuvatuin tavoin.

VUOSIKERTOMUS 2021

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021

VUOSIKERTOMUS 2021

Käytettyjen autojen markkinat ovat erittäin hajanai-

set ja Kamuxin kilpailijat vaihtelevat suurista valtakun-

nallisista autoliikkeistä yksityishenkilöihin kaikilla sen

maantieteellisillä markkinoilla. Kamux vastaa kiristy vään

kilpailuun jatkuvalla kilpailutilanteen arvioinnilla ja

Kamux-konseptin kehittämisellä.

Kamux tarjoaa asiakkailleen kolmansien osapuolien

rahoitustuotteita, jotka ovat Kamuxin tuloksenteko-

kyvyn kannalta merkittäviä. Mahdolliset voimakkaat

muutokset rahoituslaitosten luotonannossa, asiakkaille

tarjottavassa korkotasossa tai yksittäisen rahoitus-

laitoksen taloudellisessa tilanteessa voivat vaikuttaa

rahoitustuotteiden tarjontaan ja kilpailukykyyn markki-

noilla. Kamux seuraa tarkasti asiakasrahoituksen

kehitystä markkinoilla ja tekee yhteistyötä lukuisien

johtavien rahalaitosten kanssa eri markkinoilla.

Autoveron muu tokset tai muutosodotukset vaikut-

tavat käytettyjen autojen kysyntään erityisesti Suo-

messa, missä autoveron osuus auton hinnasta on mer-

kittävä. Poliittinen keskustelu tai poliittiset päätökset

mahdollisista päästörajoituksista ja -kielloista, auto- tai

polttoaineveroista sekä lisääntyneistä turvallisuusvaa-

timuksista voivat toteutuessaan vaikuttaa käytettyjen

autojen markkinoiden kehitykseen.

Autojen ostaminen on kiristynyt koronapandemian

aikana uusien autojen toimitusvaikeuksien myötä ja ke -

sällä 2021 Kamux haastoi paikallisen hankinta kump p a nin

oikeuteen Saksassa toimittamatta jääneistä au toista.

Ostamiseen liittyviin riskeihin on varauduttu paranta-

malla ostamiseen liittyviä kontrolleja ja järjestelmiä.

Yleinen keskustelu ajoneuvojen käyttövoimista

on jat kunut vilkkaana myös vuoden 2021 aikana.

Kamux tar joaa valikoimissaan myös vaihtoehtoisia käyt-

tövoimia ja niiden osuus etenkin tuontiautoista on ollut

huomattava. Nopeat muutokset eri käyttövoimien

haluttavuudessa ja hinnoittelussa voivat vaikuttaa

käytettyjen au tojen markkinahintoihin. Varaston arvos-

tukseen liittyvää riskiä Kamux hallitsee operatiivisesti

kiinnittämällä jatkuvaa huomiota varaston riittävän

nope aan kiertonopeuteen ja seuraamalla alan

trendejä käyttövoimissa.

Maailmanlaajuinen koronapandemia sekä siihen

liittyvät säännökset ja rajoitukset ovat aiheuttaneet

merkittäviä muutoksia yhtiön liiketoimintaympäristöön

vuoden 2020 maaliskuusta alkaen. Poikkeuksellinen

t ilanne vaikuttaa laajasti ihmisten elämään, terveyteen,

liik ku miseen, talouteen ja yritysten liiketoimintaan.

Tilanteeseen ja pandemian leviämiseen tai sen uusiin

aaltoihin tai kestoon liittyy paljon epävarmuuksia, jotka

ovat jo vaikuttaneet ja saattavat vaikuttaa jatkossakin

haitallisesti Kamuxin liiketoimintaan, taloudelliseen ase-

maan ja liiketoiminnan tulokseen.

Tilikauden jälkeen alkaneet Venäjän sotilastoimet

Ukrainassa ovat aiheuttaneet merkittävää epävar-

muutt a laajalti Euroopassa. Geopoliittinen tilanne

voi heijastua monien Euroopan maiden markkinoihin,

esimerkiksi rahapolitiikkaan, sijoitusmarkkinaan ja

inﬂaatioon, myös energian ja polttoaineiden hintaan.

Pitkittyessään tilanteella voi olla vaikutusta ihmisten

kulutuskäyttäy t y miseen ja ostovoimaan, mikä voi

heijastua myös käytettyjen autojen kauppaan. Tällä

riskillä ei ole vaikutusta vuoden 2021 tilinpäätökseen.

Maineriski

Kamuxin brändi ja maine asiakkaiden ja muiden

sidos ryhmien keskuudessa ovat tärkeitä menestyksen

kannalta. Maineriskiä pyritään minimoimaan seuraa-

malla asiakastyytyväisyyden kehitystä sekä korkealla

asiakaspalvelutasolla ja vastuullisella toiminnalla.

Henkilöriskit

Osaava henkilöstö tekee Kamuxin tuloksen. Kamuxin

henkilöstöstrategia tunnistaa henkilöstön konsernin tär-

keimmäksi voimavaraksi, jonka avulla voidaan saavuttaa

asetetut liiketoimintatavoitteet. Henkilöstön kasvun hal-

linta on tunnistettu riskiksi. Henkilöstöriskiä minimoidaan

järjestelmällisellä rekrytointiprosessilla, työtyytyväisyy-

den ja -hyvinvoinnin seurannalla ja kehittämisellä, kou-

luttamisella sekä kannustavalla palkitsemisjärjestelmällä.

Häiriöt IT-järjestelmissä ja asiakkaiden

luottamuksellisten tietojen käsittely

Kamuxin IT-järjestelmät ovat erityisen tärkeitä ja ne

kattavat kaikki liiketoiminnan keskeiset alueet, kuten

asiakastiedot, varaston seurannan, logistiikan, henki-

löstöresurssien, talouden ja muut hallinnolliset järjes-

telmät. Kamux kerää, käsittelee ja säilyttää luottamuk-

sellisia asiakastietoja tavanomaisen liiketoimintansa

yhteydess ä. Kamuxin ja ulkopuolisten palveluntarjo-

ajien liike tilat ja järjestelmät saattavat altistua riskeille

liittyen luvattomaan käyttöön, väärinkäytöksiin, työn-

tekijöiden virheisiin tai väärinkäytöksiin, tietokonevi-

ruksiin, hakkereiden hyökkäyksiin tai muihin vastaaviin

uhkiin. Häiriöt pyritään estämään yhtiön tietoturvastra-

tegian mukaisin keinoin.

VARSINAISEN YHTIÖKOKOUKSEN JA

HALLITUKSEN JÄRJESTÄYTYMISKOKOUKSEN

PÄÄTÖKSET SEKÄ HALLITUKSEN VALTUUTUKSET

Varsinaisen yhtiökokouksen päätökset

Kamux Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidettiin

20.4.2021 poikkeusjärjestelyin ilman osakkeenomista-

jien tai näiden asiamiesten läsnäoloa 3.10.2020 voi-

maan tulleen niin sanotun väliaikaisen lain (677/2020)

nojalla. Osakkeenomistajien oli mahdollista osallistua

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021

varsinaiseen yhtiökokoukseen ja käyttää osakkeenomis-

tajan oikeuksiaan vain äänestämällä ennakkoon sekä

esittämällä ennakkoon vastaehdotuksia tai kysymyksiä.

Yhtiökokous vahvisti tilinpäätöksen vuodelta

2020, myönsi vastuuvapauden hallituksen jäsenille ja

toimitus johtajalle. Lisäksi yhtiökokous hyväksyi neu-

voa-antavasti yhtiön toimielinten palkitsemisraportin

vuodelta 2020.

Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukai-

sesti jakaa osinkoa 0,24 euroa osakkeelta kahdessa

erässä. Osingon ensimmäisen erän täsmäytyspäivä oli

23.4.2021 ja osinko maksettiin 30.4.2021. Osingon toisen

erän täsmäytyspäivä oli 22.10.2021 ja osinko maksettiin

29.10.2021.

Osakkeenomistajien nimitystoimikunnan ehdotuksen

mukaisesti hallituksen jäsenten lukumääräksi vahvistet-

tiin kuusi ja hallituksen jäseniksi valittiin uudelleen Harri

Sivula, Reija Laaksonen, Antti Mäkelä, Jokke Paananen,

Tuomo Vähäpassi sekä uutena jäsenenä Tapio Pajuharju.

Yhtiökokous valitsi osakkeen omistajien nimitystoimi-

kunnan ehdotuksen mukaisesti Harri Sivulan hallituksen

puheenjohtajaksi ja Tuomo Vähäpassin hallituksen vara-

puheenjohtajaksi.

Osakkeenomistajien nimitystoimikunnan ehdotuk-

sen mukaisesti yhtiökokous päätti, että hallituksen

puheenjohtajalle maksetaan vuosipalkkiona 60 000

euroa ja hallituksen jäsenille kullekin 30 000 euroa, ja

että tarkastusvaliokunnan puheenjohtajalle maksetaan

lisäksi palkkiona 5 000 euroa ja kullekin tarkastusvalio-

kunnan jäsenelle 2 500 euroa. Päätöksen mukaisesti

40 prosenttia hallituksen puheenjohtajan ja jäsenten

vuosi palkkiosta maksetaan markkinoilta vallitsevaan

markkina hintaan hankittavina Kamux Oyj:n osakkeina tai

vaihtoehtoisesti käyttämällä yhtiön hallussa olevia omia

osakkeita. Loput vuosipalkkiosta maksetaan rahana,

josta katetaan palkkiosta aiheutuvat verot. Valiokunnan

palkkiot maksetaan rahana. Jos hallitus päättää perus-

taa uusia valiokuntia, uuden valiokunnan puheenjohta-

jalle ja jäsenille maksetaan yhtä suuri vuosipalkkio kuin

tarkastusvaliokunnan puheenjohtajalle ja jäsenille. Mat-

kakustannukset korvataan yhtiön matkustus käytännön

mukaisesti.

Yhtiön varsinaiseksi tilintarkastajaksi valittiin uudel-

leen tilintarkastusyhteisö PricewaterhouseCoopers Oy,

jolle maksetaan palkkio yhtiön hyväksymän laskun mu-

kaan. PricewaterhouseCoopers Oy:n ilmoittamana pää-

vastuullisena tilintarkastajana toimii KHT Janne Rajalahti.

Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mu-

kaisesti valtuuttaa hallituksen päättämään enintään

4000000 osakkeen antamisesta yhdessä tai use-

ammassa erässä, mikä määrä vastaa noin 10 % yhtiön

kaikkien osakkeiden tämänhetkisestä lukumäärästä.

Hallitus päättää osake annin ehdoista. Valtuutuksen

nojalla voidaan antaa sekä uusia osakkeita että yhti-

ön hallussa olevia osakkeita joko maksua vastaan tai

maksutta. Osakkeiden antamisessa voidaan poiketa

osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta (suunnat-

tu anti). Valtuutus kumoaa aikaisemman varsinaisen

yhtiökokouksen 21.4.2020 hallitukselle anta man osa-

keantia koskevan valtuutuksen. Valtuutus on voimassa

seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen

saakka, kuitenkin enintään 30.6.2022 saakka.

Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukai-

sesti valtuuttaa hallituksen enintään 2 000 000 oman

osakkeen hankkimisesta yhtiön vapaalla omalla pää-

omalla, mikä vastaa noin 5 % yhtiön kaikista osakkeista.

Valtuutus käsittää myös oikeuden ottaa omia osakkeita

pantiksi. Osakkeet hankitaan julkisessa kaupankäynnis-

sä, minkä vuoksi hankinta tapahtuu muuten kuin

osak keenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa

ja osakkeista maksettava vastike on yhtiön osakkeen

hankintahetken markkinahinta Nasdaq Helsinki Oy:n

järjestämässä julkisessa kaupankäynnissä. Osakkeita

voidaan hankkia myös julkisen kaupankäynnin ulkopuo-

lella hintaan, joka enimmillään vastaa hankintahetken

markkinahintaa julkisessa kaupankäynnissä.

Valtuutus sisältää oikeuden päättää suunnatusta han-

kinnasta tai pantiksi ottamisesta, mikäli siihen on yhtiön

kannalta painava taloudellinen syy osakeyhtiö lain 15

luvun 6 §:n mukaisesti. Osakkeet hankitaan käytettäväk-

si osana yhtiön osakepalkkiojärjestelmien toteuttamista

tai muihin hallituksen päättämiin tarkoituksiin. Päätöstä

omien osakkeiden hankkimisesta, lunastamisesta tai

pantiksi ottamisesta ei valtuutuksen nojalla saa tehdä

siten, että yhtiöllä ja sen tytäryhteisöillä hallussaan tai

panttina olevien omien osakkeiden yhteenlaskettu mää-

rä olisi yli 10 % kaikista osakkeista. Valtuutus kumoaa

aikaisemman varsinaisen yhtiökokouksen 21.4.2020 hal-

litukselle antaman valtuutuksen, ja on voimassa seuraa-

van varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka,

kuitenkin enintään 30.6.2022 saakka. Hallitus päättää

muista omien osakkeiden hankkimiseen ja/tai pantiksi

ottamiseen liittyvistä seikoista.

Hallituksen järjestäytymiskokouksen päätökset

Hallitus päätti yhtiökokouksen jälkeen välittömästi

pide tyssä järjestäytymiskokouksessaan valita tarkastus-

valiokunnan jäseniksi Tuomo Vähäpassin (puheenjohta-

ja), Reija Laaksosen ja Antti Mäkelän. Hallitus päätti olla

perustamatta muita valiokuntia.

Hallitus arvioi kokouksessaan jäsentensä riippumatto-

muuden Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin

mu kaisesti. Hallituksen arvion mukaan kaikki hallituk-

sen jäseniksi valitut henkilöt ovat riippumattomia sekä

yhtiös tä että sen merkittävistä osakkeenomistajista.

VUOSIKERTOMUS 2021

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021

VUOSIKERTOMUS 2021

Varsinaisen yhtiökokouksen ja hallituksen järjestäy-

tymiskokouksen päätökset julkaistiin pörssitiedotteella

20.4.2021.

Osakkeenomistajien

nimitystoimikunnan kokoonpano

Kamux tiedotti 30.9.2021 osakkeenomistajien nimi-

tystoimikunnan kokoonpanosta. Osakkeenomistajia

edustavien jäsenten nimeämisoikeus on niillä kolmel-

la osakkeenomistajalla, joiden osuus yhtiön kaikkien

osakkeiden tuottamista äänistä on suurin varsinaista

yhtiö kokousta edeltävän syyskuun ensimmäisenä arki-

päivänä. Nimitystoimikuntaan kuuluu lisäksi jäsenenä

hallituksen puheenjohtaja.

Nimitysoikeuttaan käyttivät seuraavat osakkeen-

omistajat ja osakkeenomistajien nimitystoimikuntaan

nimitettiin seuraavat jäsenet:

Timo Luhtaniemi, osakkeen omistajien nimitystoimi-

kunnan puheenjohtaja, edustaen osakkeenomistajia

Juha Kalliokoski ja Callardo Capital Oy

Jan Andersson, edustaen Swedbank Roburin

hallinnoimia sijoitusrahastoja (omistus hallintarekisterin

kautta)

Paavo Ahonen, edustaen osakkeenomistajaa Keski-

näinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo 2.12.2021 saakka,

jonka jälkeen Keskinäistä Työeläkevakuutusyhtiö Eloa

on edustanut nimitystoimikunnan jäsenenä Jukka

Vähäpesola

Harri Sivula, Kamux Oyj:n hallituksen puheenjohtaja

Nimitystoimikunta antoi ehdotuksensa yhtiön hallitukselle

vuoden 2022 varsinaista yhtiökokousta varten 16.12.2021.

OSAKEPOHJAINEN KANNUSTINJÄRJESTELY

Yhtiön hallitus hyväksyi 26.2.2021 uuden pitkän aikavälin

osakepohjaisen kannustinjärjestelyn konsernin avain-

henkilöille vuosille 2021−2023. Järjestelyn keskeiset eh-

dot kuvattiin ja tiedotettiin pörssitiedotteella 26.2.2021.

Konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 5.3 on lisätietoja

osakepohjaisista kannustinjärjestelyistä.

OMAT OSAKKEET

Tilikauden 2021 alussa yhtiön hallussa oli 43 707 omaa

osaketta. Huhtikuussa 2021 yhtiö luovutti yhteensä

4 894 omaa osaketta osakepalkkiojärjestelyyn kuuluville

henkilöille vuoden 2020 osakepalkkioiden maksamista

varten. Huhtikuussa 2021 yhtiölle palautui vastikkeetta

330 omaa osaketta osakepalkkiojärjestelmän ehtojen

mukaisesti avainhenkilön työsuhteen päättymisen vuok-

si. Toukokuussa yhtiö luovutti yhteensä 5 656 omaa

osaketta hallituksen jäsenille osana vuosittaista hallituk-

sen jäsenten palkkiota. Yhtiölle palautui vastikkeetta hei-

näkuussa 2 881 omaa osaketta ja joulukuussa 132 omaa

osaketta joulukuussa osakepalkkiojärjestelmän ehtojen

mukaisesti avainhenkilöiden työsuhteiden päättymisen

vuoksi. Tilikauden lopussa yhtiön hallussa oli 36 502

omaa osaketta eli 0,09 % kaikista osakkeista.

LIPUTUSILMOITUKSET

Vuoden 2021 aikana yhtiö vastaanotti arvopaperimarkki-

nalain 9 luvun 5 pykälän mukaisen ilmoituksen omistus-

osuuden muuttumisesta seuraavasti:

Juha Kalliokoski ja hänen lähipiirinsä määräysvallassa

oleva yhtiö Callardo Capital Oy ilmoittivat 5.3.2021, että

Juha Kalliokosken ja Callardo Capital Oy:n yhteenlasket-

tu omistus- ja ääniosuus Kamux Oyj:stä oli alittanut

15 prosentin liputusrajan.

HALLITUKSEN VOITONJAKOEHDOTUS

Emoyhtiön voitonjakokelpoiset varat 31.12.2021 olivat

104 524 157,76 euroa, josta tilikauden voiton osuus oli

22 587 579,69 euroa. Hallitus ehdottaa, että osinkoa

jaetaan 0,20 euroa per osake ja että muut jakokelpoiset

varat jätetään vapaaseen omaan pääomaan (vuodelta

2020 jaettiin osinkoa 0,24 euroa per osake).

Hallitus ehdottaa osingon maksamista tilikaudelta

2021 kahdessa erässä. Osingon ensimmäinen erä

0,08 euroa osakkeelta maksetaan osakkeenomistajal-

le, joka osingon ensimmäisen maksuerän täsmäytys-

päivänä 22.4.2022 on merkittynä Euroclear Finland

Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon. Hallitus ehdot-

taa ensimmäisen osinkoerän maksupäiväksi 29.4.2022.

Osingon toinen erä maksetaan osakkeenomistajalle, joka

osingon toisen maksuerän täsmäytyspäivänä 21.10.2022

on merkittynä Euroclear Finland Oy:n pi tä mään yhtiön

osakasluetteloon. Hallitus ehdottaa toi sen osinkoerän

maksupäiväksi 28.10.2022. Hallitus ehdottaa, että se

valtuutetaan tarvittaessa päättämään osingon toiselle

maksuerälle uusi osingonmaksun täsmäytyspäivä ja

maksupäivä, mikäli Suomen arvo-osuusjärjestelmän

säädökset tai säännöt muuttuvat tai muutoin

sitä edellyttävät.

TILIKAUDEN JÄLKEISET TAPAHTUMAT

4.1.2022 Kamux tiedotti konsernijohtoryhmän kokoon-

panon ja vastuualueiden uudistamisesta tukemaan

maalis kuussa 2021 julkaistun päivitetyn strategian

toteutusta. Johtoryhmään uusina jäseninä nimitettiin

Ruotsin maajohtaja Kerim Nielsen 4.1.2022 alkaen,

Saksan maajohtaja Martin Verrelli viimeistään 1.7.2022

alkaen ja konsernin ostojohtaja Juha Saarinen viimeis-

tään 1.4.2022 alkaen.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021

5.1.2022 Kamux ilmoitti muuttavansa myymälän

isompiin tiloihin Vantaan Petikossa toukokuussa 2022.

11.1.2022 Kamux tiedotti vastaanottaneensa

Stuttgartin käräjäoikeuden 10.1.2022 tekemän päätök-

sen Kamuxin Saksan tytäryhtiön Kamux Auto GmbH:n

käynnistämästä oikeusprosessista paikallista hankinta-

kumppania vastaan. Käräjäoikeus ratkaisi kanteen

Kamuxin hyväksi.

12.1.2022 Kamux julkisti avaavansa uuden myymälän

Ruotsin Nyköpingiin syyskuussa 2022.

21.1.2022 Kamux nosti vuoden 2021 liikevaihtonäky-

miään 936−938 miljoonaan euroon ja säilytti oikaistun

liikevoiton näkymät muuttumattomina.

26.1.2022 Kamux ilmoitti siirtyvänsä isompiin tiloihin

Porissa ja avaavansa samalla hyötyajoneuvomyymälän

Poriin huhtikuussa 2022.

ARVIO TULEVASTA KEHITYKSESTÄ

Näkymät vuodelle 2022

Vuonna 2022 Kamux odottaa liikevaihdon olevan

vähintään 1 100 miljoonaa euroa ja oikaistun liikevoiton

kasvavan edellisvuodesta.

Vaikka Kamuxin liiketoimintaan ei kohdistu välittömiä

Venäjä-riskejä, Venäjän sotilastoimet Ukrainassa ovat

aiheuttaneet merkittävää epävarmuutta laajalti Euroo-

passa. Tilanteella voi olla vaikutusta ihmisten kulutus-

käyttäytymiseen ja ostovoimaan, mikä voi aiheuttaa

epävarmuutta myös Kamuxin vuoden 2022 näkymiin.

Näkymät vuodelle 2021

Kamux päivitti 21.1.2022 näkymiään vuodelle 2021.

Yhtiö nosti vuoden 2021 liikevaihtonäkymiään, mutta

säilytti näkymät muuttumattomina koskien vuoden

2021 oikaistua liikevoittoa. Päivitettyjen näkymien mu-

kaan vuodelta 2021 Kamux arvioi liikevaihdon olevan

936–938 miljoonaa euroa ja oikaistun liikevoiton kasva-

van edellisvuodesta.

Aiemmin Kamux odotti vuoden 2021 liikevaihdon

olevan 850–900 miljoonaa euroa ja oikaistun liikevoiton

kasvavan edellisvuodesta.

Taloudelliset tavoitteet vuosille 2021–2023

Kamuxin keskipitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet

ovat vuosittainen liikevaihdon kasvattaminen yli 20 %,

vuosittain kasvava oikaistu liikevoitto sekä oikaistu

liikevoittomarginaali yli 3,5 % ja oman pääoman tuotto

(ROE) yli 25 %. Lisäksi yhtiön tavoitteena on jakaa

osinkona vähintään 25 % tilikauden voitosta. Yhtiön hal-

litus arvioi jaettavan osingon ja Kamuxin kasvuun sijoi-

tettavien varojen määrän välisen tasapainon vuosittain

ja tekee tämän arvion perusteella esityksen jaettavan

osingon määrästä, joka voi yksittäisenä vuonna poiketa

merkittävästi osinkopolitiikan mukaisesta tavoitetasosta.

Hämeenlinnassa 3.3.2022

Kamux Oyj

Hallitus

VUOSIKERTOMUS 2021

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021

VUOSIKERTOMUS 2021

Osakkeet ja osakeomistus

OSAKE

Kamux Oyj:n osakepääoma tilikauden lopussa oli

80 000 euroa, ja osakkeiden lukumäärä oli 40 017 420

osaketta. Yhtiöllä on yksi osakelaji, ja kukin osake tuot-

taa yhden äänen yhtiön yhtiökokouksessa. Huhtikuus-

sa 2021 yhtiö luovutti yhteensä 4 894 omaa osaketta

osakepalkkio-järjestelyyn kuuluville henkilöille vuoden

2020 osakepalkkioiden maksamista varten. Huhti-

kuussa 2021 yhtiölle palautui vastikkeetta 330 omaa

osaketta osakepalkkiojärjestelmän ehtojen mukaisesti

avainhenkilön työsuhteen päättymisen vuoksi. Touko-

kuussa yhtiö luovutti yhteensä 5 656 omaa osaketta

hallituksen jäsenille osana vuosittaista hallituksen jäsen-

ten palkkiota. Yhtiölle palautui vastikkeetta heinä kuussa

2 881 omaa osaketta ja joulukuussa 132 omaa osaketta

osakepalkkiojärjestelmän ehtojen mukaisesti avainhen-

kilöiden työsuhteiden päättymisen vuoksi. Tilikauden

lopussa yhtiön hallussa oli 36 502 omaa osaketta eli

0,09 % kaikista osakkeista.

Kamuxin osakkeita vaihdettiin tilikaudella Helsingin

pörssissä 37 321 741 kpl (33 287 962). Tilikauden ylin

kaupantekokurssi oli 18,03 euroa (13,76) ja alin 10,65

euroa (5,14). Osakkeen päätöskurssi vuoden viimeisenä

kaupankäyntipäivänä 30.12.2021 oli 11,47 euroa (13,60).

Kamuxin osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi vuo-

den aikana oli 13,90 euroa (8,97). Osakekannan mark ki-

na-arvo ilman yhtiön hallussa olevia omia osakkeita oli

vuoden päätöskurssilla 458,6 milj. euroa (543,6). Osak-

keen kaupankäyntitunnus Nasdaq Helsingin päälistalla

on KAMUX, ja Kamux Oyj on luokiteltu markkina-arvol-

taan keskisuureksi yhtiöksi toimialana Vähittäiskauppa.

OMISTAJAT JA LIPUTUSILMOITUKSET

Rekisteröityjen osakkeenomistajien määrä vuoden

2021 lopussa oli 23 726 (13 930), mukaan lukien 10 (11)

hallintarekisteröityä omistajaa. Kamuxin suurimmat

omistajat 31.12.2021 olivat Juha Kalliokoski sisältäen

sekä suorat että lähipiirin määräysvallassa olevan

sijoitusyhtiön omistamat osakkeet (14,61 %),

Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo (5,30 %) ja

Jussi Mäkinen (3,42 %).

Arvopaperimarkkinalain määräysten mukais esti

lista yhtiöiden osakkeenomistajien on ilmoitettava

sekä Finanssivalvonnalle että listayhtiölle omistus-

osuuksiensa muutoksista. Vuoden 2021 aikana yhtiö

vastaanotti arvopaperimarkkinalain 9 luvun 5 pykälän

mukaisen ilmoituksen omistusosuuden muuttumisesta

seuraavasti:

Juha Kalliokoski ja hänen lähipiirinsä määräysvallassa

oleva yhtiö Callardo Capital Oy ilmoittivat 5.3.2021,

että Juha Kalliokosken ja Callardo Capital Oy:n yhteen-

laskettu omistus- ja ääniosuus Kamux Oyj:stä on

alittanut 15 prosentin liputusrajan.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021

Suurimmat osakkeenomistajat 31.12.2021 Osakemäärä

Osuus

osakkeista, %

1 Kalliokoski Juha Antero 5 363 004 13,41

2 Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo 2 117 741 5,30

3 Mäkinen Jussi Antero 1 368 299 3,42

4 Kalliola Jyri 1 367 300 3,42

5 Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 925 000 2,31

6 Sijoitusrahasto Aktia Capital 890 442 2,23

7 OP-Suomi Pienyhtiöt -sijoitusrahasto 715 930 1,79

8 Sijoitusrahasto eQ Pohjoismaat Pienyhtiö 684 500 1,71

9 Sijoitusrahasto Evli Suomi Pienyhtiöt 666 230 1,67

10 Sijoitusrahasto Danske Invest Suomi Osake 555 483 1,39

11 Callardo Capital Oy 480 143 1,20

12 Fondita Nordic Small Cap -sijoitusrahasto 380 000 0,95

13 Fondita Nordic Micro Cap Placeringsfond 300 000 0,75

14 Säästöpankki Kotimaa -sijoitusrahasto 298 193 0,75

15 Sijoitusrahasto Säästöpankki Pienyhtiöt 263 298 0,66

16 Pelkonen Henri Tapio 248 404 0,62

17 Sijoitusrahasto Taaleritehdas Mikro Markka 238 510 0,60

18 Pihlaja Ari Kalevi 237 778 0,59

19 S-pankki Fenno Osake Sijoitusrahasto 234 314 0,59

20 Mänty Tero Juho 223 187 0,56

20 suurinta omistajaa yhteensä 17 557 756 43,92

Ei sisällä hallintarekisteröityjä osakkeita eikä Kamux Oyj:n hallussa olevia omia osakkeita. 31.12.2021 Kamux Oyj:n

hallussa oli 36 502 omaa osaketta.

Kamux on vastaanottanut ilmoituksia hallintarekisteröidyistä omistajista 31.12.2021 seuraavasti:

Swedbank Roburin hallinnoimat sijoitusrahastot omistivat osakkeita yhteensä 2 330 793 kappaletta, mikä vastaa

5,83 % yhtiön ulkona olevista osakkeista ja äänimäärästä. Creadesin hallinnoimat sijoitusrahastot omistivat

osakkeita yhteensä 842 021 kappaletta, mikä vastaa 2,11 % yhtiön ulkona olevista osakkeista ja äänimäärästä.

Sisältää vain Suomessa rekisteröidyt osakkeenomistajat. Osakeomistuksen jakauma ei siten havainnollista yhtiön

koko osakeomistuksen jakaumaa.

Sisältää Kamux Oyj:n omistuksessa olevat omat osakkeet.

Omistusjakauma sektoreittain

31.12.2021 Omistajia

omistajista Osakemäärä

Osuus

osakkeista, %

Ulkomaiset omistajat 46 0,19 75 516 0,26

Kotitaloudet 22 796 96,08 17 864 158 61,26

Julkisyhteisöt 3 0,01 3 047 741 10,45

Rahoitus- ja vakuutuslaitokset 42 0,18 4 521 434 15,50

Voittoa tavoittelemattomat

yhteisöt 31 0,13 329 069 1,13

Yritykset ja asuntoyhteisöt 808 3,41 3 325 538 11,40

Yhteensä 23 726 100,00 29 163 456 100,00

Osakemäärä Omistajia

omistajista Osakemäärä

Osuus

osakkeista, %

1-100 11 645 49,08 268 937 0,67

101-500 8 527 35,94 1 391 303 3,48

501-1 000 1 909 8,05 1 076 638 2,69

1 001-5 000 1 386 5,84 2 145 815 5,36

5 001-10 000 134 0,56 738 371 1,85

10 001-50 000 78 0,33 1 664 542 4,16

50 001-100 000 16 0,07 667 429 1,67

100 001-500 000 18 0,08 5 086 154 12,71

500 001- 13 0,05 26 978 231 67,42

Yhteensä 23 726 100,00 40 017 420 100,00

Omistusjakauma suuruusluokittain 31.12.2021

VUOSIKERTOMUS 2021

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021

Tuloslaskelma 2021 2020 2019

Liikevaihto 937,4 724,1 658,5

Liikevaihdon kasvu, % 29,5 % 10,0 % 24,8 %

Bruttokate 101,3 91,5 79,6

prosenttia liikevaihdosta, % 10,8 % 12,6 % 12,1 %

Käyttökate (EBITDA) 39,9 40,8 33,7

prosenttia liikevaihdosta, % 4,3 % 5,6 % 5,1 %

Liikevoitto (EBIT) 28,0 31,2 25,3

prosenttia liikevaihdosta, % 3,0 % 4,3 % 3,8 %

Oikaistu liikevoitto 31,4 30,7 25,4

prosenttia liikevaihdosta, % 3,3 % 4,2 % 3,9 %

Tase

Oma pääoma 105,7 95,7 81,7

Pitkäaikainen vieras pääoma 49,8 54,5 55,7

Lyhytaikainen vieras pääoma 68,9 41,2 44,1

Taseen loppusumma 224,5 191,3 181,5

Nettovelka 70,4 53,5 38,5

Nettokäyttöpääoma 103,8 79,3 55,3

Vaihto-omaisuus 132,8 93,6 70,2

Muita tietoja

Myytyjen autojen lukumäärä 68 429 60 657 55 432

Bruttokate per myyty auto 1 480 1 509 1 437

Vertailukelpoisten liikkeiden myynnin kasvu 19,1 % -3,8 % 6,3 %

Vaihto-omaisuuden kierto (päivät) 49,3 47,2 44,5

Investoinnit 7,4 4,9 2,7

Henkilöstö keskimäärin kauden aikana 848 713 595

Taloudellista kehitystä kuvaavat tunnusluvut

Tunnuslukuja 2021 2020 2019

Oman pääoman tuotto, % 19,5 % 26,3 % 25,3 %

Sijoitetun pääoman tuotto, % 12,5 % 16,9 % 16,7 %

Omavaraisuusaste, % 47,3 % 50,1 % 45,1 %

Nettovelkaantumisaste, % 66,6 % 55,9 % 47,2 %

Osakekohtaisia tunnuslukuja 2021 2020 2019

Laimentamaton tulos/ osake, € 0,49 0,58 0,48

Liiketoiminnan rahavirta/ osake, € 0,18 0,26 0,83

Oma pääoma/ osake, € 2,64 2,26 2,04

Osinko/ osake, € 0,20* 0,24 0,23

Osinko tuloksesta, % 40,7 % 41,1 % 48,4 %

Efektiivinen osinkotuotto, % 1,7 % 1,8 % 3,1 %

Hinta/voitto-suhde (P/E) 23,4 23,3 15,6

Ylin kurssi, € 18,03 13,76 7,62

Alin kurssi, € 10,65 5,14 4,50

Kurssi 31.12., € 11,47 13,60 7,40

Osakekannan markkina-arvo, milj. €** 458,6 543,6 296,1

Osakkeiden vaihto yhteensä, tuhatta kpl 37 322 33 288 14 710

Osakkeiden suhteellinen vaihto yhteensä, % 93,3 % 83,3 % 36,8 %

Osakemäärä keskimäärin yhteensä, laimentamaton,

tuhatta kpl** 39 932 39 931 40 004

Osakemäärä keskimäärin yhteensä,

laimennettu tuhatta kpl** 40 001 39 955 40 017

Osakemäärä 31.12. yhteensä, tuhatta kpl** 39 981 39 974 40 015

*Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle

**Ilman omia osakkeita

VUOSIKERTOMUS 2021

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021

VUOSIKERTOMUS 2021

Kamux esittää vaihtoehtoisia tunnuslukuja lisätietona

IFRS-standardien mukaisesti laadituissa konsernin tu-

loslaskelmassa, konsernin taseessa ja konsernin raha-

virtalaskelmassa esitetyille tunnusluvuille. Kamuxin nä-

kemyksen mukaan vaihtoehtoiset tunnusluvut antavat

merkittävää lisätietoa Kamuxin toiminnan tuloksesta,

taloudellisesta asemasta ja rahavirroista ja ovat usein

analyytikkojen, sijoittajien ja muiden tahojen käyttämiä.

Vaihtoehtoisia tunnuslukuja ei tulisi tarkastella

erillisenä IFRS:n mukaisista tunnusluvuista tai IFRS:n

mukaisesti määriteltyjä tunnuslukuja korvaavina

tunnuslukuina. Kaikki yhtiöt eivät laske vaihtoehtoisia

tunnuslukuja yhdenmukaisella tavalla, ja siksi Kamuxin

vaihtoehtoiset tunnusluvut eivät välttämättä ole vertai-

lukelpoisia muiden yhtiöiden esittämien samannimisten

tunnuslukujen kanssa.

JÄLKIVEROTUSPÄÄTÖS

Vuonna 2018 Kamux vastaanotti verohallinnolta jälki-

veropäätöksen, joka sisälsi jälkiveroja, veronkorotuk-

sia ja korkokuluja yhteensä noin 2,6 miljoonaa euroa.

Päätös liittyy vuosina 2016–2018 verohallinnon toteut-

tamaan, Kamux Suomi Oy:tä ja verovuosia 2012–2016

koskeneeseen verotarkastukseen. Yhtiö kirjasi jälki-

verotuspäätöksen kokonaissumman noin 2,6 miljoonaa

euroa täysimääräisenä kuluksi vuodelle 2018. Yhtiö piti

milj. euroa 2021 2020

Liikevoitto (EBIT) 28,0 31,2

Strategiset selvitykset - 0,0

Oikeudelliset prosessit 3,5 -

Aikaisempiin tilikausiin liittyvät verot -0,1 -0,5

Oikaisuerät yhteensä 3,4 -0,5

Oikaistu liikevoitto 31,4 30,7

Tunnuslukujen laskentaperiaatteet ja vaihtoehtoiset tunnusluvut

päätöstä perusteettomana ja valitti päätöksestä vero-

tuksen oikaisulautakuntaan.

Kesäkuussa 2020 verotuksen oikaisulautakunta

osin hyväksyi Kamuxin tekemän valituksen yhtiön

saamasta jälkiverotuspäätöksestä ja palautti yhtiölle

noin 0,9miljoonaa euroa. Kamux kirjasi palautuksen

määrän 0,9miljoonaa euroa täysimääräisesti vuodelle

2020 hyvittämään liiketoiminnan muita kuluja. Molem-

milla osapuolilla on mahdollisuus valittaa päätöksestä.

Kamux pitää verotuksen oikaisulauta kunnan päätöstä

osin perusteettomana, ja yhtiö on hakenut hallinto-

oikeudelta muutosta oikaisu lautakunnan päätökseen.

OIKAISTUN LIIKEVOITON TÄSMÄYTYSLASKELMA

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021

Tunnuslukujen laskentakaavat

Bruttokate = Liikevaihto + Liiketoiminnan Muut tuotot – Materiaalit ja palvelut

Käyttökate

(EBITDA)

= Liikevoitto + Poistot

Oikaistu liikevoitto

(EBIT)

Liikevoitto oikaistuna strategiseen suunnitteluun, oikeudellisiin

prosesseihin ja aikaisempien tilikausien veroihin liittyvillä erityiserillä.

Nettovelka =

Pitkäaikaiset lainat + Lyhytaikaiset lainat + Vuokravelat −

Rahavarat

Rahoitusvelka = Pitkäaikaiset lainat + Lyhytaikaiset lainat

Vertailukelpoisten

liikkeiden myynnin

kasvu

= 100 × (

Vertailukelpoisten liikkeiden automyynti

−1 )

Vertailukelpoisten liikkeiden automyynti edellisenä vuonna

Uudet liikkeet otetaan mukaan laskentakantaan kun ne ovat olleet auki

13 kk, jolloin ensimmäinen kerta kun liike on mukana tunnusluvussa on sen

25. toimintakuukausi

Vaihto-omaisuuden

kierto

= 365 ×

Vaihto-omaisuus (keskimäärin 12 kuukauden aikana)

Materiaalit ja palvelut (rullaava 12 kuukautta)

Oman pääoman

tuotto, %

= 100 ×

Tilikauden voitto (rullaava 12 kuukautta)

Oma pääoma (keskimäärin 12 kuukauden aikana)

Sijoitetun pääoman

tuotto, %

= 100 ×

Tilikauden voitto + Rahoituskulut (rullaava 12 kuukautta)

Oma pääoma + Korollinen rahoitusvelka

(keskimäärin 12 kuukauden aikana)

Omavaraisuusaste, % = 100 ×

Oma pääoma

Taseen loppusumma − Saadut ennakot

Netto-

velkaantumisaste, %

= 100 ×

Nettovelka

Oma pääoma

Tulos/osake

(laimentamaton),

EUR

Tilikauden voitto (Emoyhtiön omistajille kuuluva)

Keskimääräinen ulkona olevien osakkeiden painotettu

osakeantikorjattu lukumäärä ajanjakson aikana

Nettokäyttö-

pääoma, EUR

Vaihto-omaisuus + Myyntisaamiset ja muut saamiset

+ Tilikauden verotettavaan tuloon perustuvat

verosaamiset − Ostovelat ja muut velat − Tilikauden

verotettavaan tuloon perustuvat verovelat −

Pitkä- ja lyhytaikaiset varaukset

Osinko/osake, EUR =

Yhtiökokouksen vahvistama osinko per osake.

Viimeisen vuoden osalta hallituksen ehdotus

yhtiökokoukselle osingon määrästä.

Osinko/tulos, % = 100 ×

Osinko/osake

Emoyhtiön omistajille kuuluva osuus tuloksesta/

osake

Efektiivinen

osinkotuotto, %

= 100 ×

Osakeantikorjattu osinko/osake

Osakeantikorjattu pörssikurssi tilikauden lopussa

Hinta/voitto-suhde

(P/E-luku)

Osakeantikorjattu pörssikurssi tilikauden lopussa

Emoyhtiön omistajille kuuluva osuus tuloksesta/

osake

Oma pääoma/

osake, EUR

Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma

Laimentamaton osakkeiden osakeantikorjattu

lukumäärä tilikauden lopussa

Osakekannan

markkina-arvo, EUR

Osakkeiden lukumäärä x pörssikurssi tilikauden

lopussa

VUOSIKERTOMUS 2021

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021

Tilinpäätös 2021

Kamuxin (Y-tunnus 2442327-8) liiketoiminta perustuu tehokkaaseen integroituun toimintamalliin käytettyjen autojen myynnissä. Kamuxin

tavoitteena on kehittää jatkuvasti toimintaansa siten, että sen palvelu vastaa asiakkaiden toiveita. Myös konserni tilinpäätöksensä esittämis-

tavassa Kamux on keskittynyt tilinpäätöksen käyttäjille merkityksellisiin tietoihin ja pyrkinyt kertomaan Kamuxin vuosien 2021 ja 2020 tilin-

päätöstiedot selkeästi ja yksinkertaisesti. Konsernitilinpäätös jakautuu päälaskelmien lisäksi viiteen osa-alueeseen: Laatimisperusta ja tietoa

Kamuxista, Kamux-konsernin keskeiset tulostiedot, Nettokäyttöpääoma, Pääoman hallinta ja nettovelka sekä Muut liitetiedot. Jokaisessa

osa-alueessa käydään läpi siihen liittyvät merkittävät tilinpäätöksen laadintaperiaatteet. Tämän esitys tavan tavoitteena on antaa lukijalle

selkeä ymmärrys konsernin taloudellisesta asemasta ja siitä, miten sovelletut laadintaperiaatteet vaikuttavat konsernitilinpäätöksen lukuihin.

Kamux

konsernitilinpäätös 31.12.2021

VUOSIKERTOMUS 2021

Konsernitilinpäätöksen

päälaskelmat

KONSERNIN LAAJA TULOSLASKELMA

KONSERNIN TASE

LASKELMA KONSERNIN OMAN PÄÄOMAN MUUTOKSISTA

KONSERNIN RAHAVIRTALASKELMA

TILINPÄÄTÖS 2021

VUOSIKERTOMUS 2021VUOSIKERTOMUS 2021

Konsernin laaja tuloslaskelma

1.1.–31.12.

milj. euroa Liitetieto 2021 2020

Liikevaihto 2.2 937,4 724,1

Liiketoiminnan muut tuotot 2.2 1,4 1,3

Materiaalit ja palvelut 2.3, 2.4 -837,5 -633,8

Henkilöstökulut 2.4 -47,6 -39,0

Liiketoiminnan muut kulut 2.4 -13,8 -11,7

Poistot 2.4 -11,9 -9,6

Liikevoitto 28,0 31,2

Rahoitustuotot ja -kulut 4.2 -1,5 -2,7

Voitto ennen veroja 26,4 28,5

Tuloverot 2.5 -6,8 -5,2

Tilikauden voitto 19,6 23,3

Muut laajan tuloksen erät

Erät, jotka saatetaan tulevaisuudessa siirtää tulosvaikutteisiksi

Muuntoerot

-0,1 0,2

Muut laajan tuloksen erät yhteensä, verojen jälkeen -0,1 0,2

Tilikauden laaja tulos yhteensä 19,6 23,5

Tilikauden tuloksen jakautuminen

Yhtiön omistajille 19,6 23,3

Tilikauden laajan tuloksen jakautuminen

Yhtiön omistajille 19,6 23,5

Yhtiön omistajille kuuluvasta voitosta laskettu osakekohtainen tulos 2.6

Osakekohtainen tulos, laimentamaton ja laimennettu, EUR 0,49 0,58

Edellä esitettyä konsernin laajaa tuloslaskelmaa on luettava yhdessä siihen liittyvien liitetietojen kanssa.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021TILINPÄÄTÖS 2021

VUOSIKERTOMUS 2021

31.12.

milj. euroa Liitetieto 2021 2020

VARAT

Pitkäaikaiset varat

Aineettomat hyödykkeet 5.2 6,4 5,1

Liikearvo 5.1, 5.2 14,0 14,0

Aineelliset hyödykkeet 5.2 6,0 2,4

Vuokralle otetut hyödykkeet 5.2 44,6 46,9

Muut saamiset 0,2 0,2

Laskennalliset verosaamiset 5.5 1,4 1,3

Pitkäaikaiset varat yhteensä 72,6 69,9

Lyhytaikaiset varat

Vaihto-omaisuus 3.1 132,8 93,6

Myyntisaamiset ja muut saamiset 3.2 18,1 16,6

Tilikauden verotettavaan tuloon perustuvat

verosaamiset 0,0 0,0

Rahavarat 4.1 0,9 11,2

Lyhytaikaiset varat yhteensä 151,9 121,4

VARAT YHTEENSÄ 224,5 191,3

Konsernin tase

31.12.

milj. euroa Liitetieto 2021 2020

OMA PÄÄOMA JA VELAT

Yhtiön omistajille kuuluva oma pääoma 5.4

Osakepääoma 0,1 0,1

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 24,7 24,7

Muuntoero 0,0 0,1

Omat osakkeet -0,0 -0,2

Kertyneet voittovarat 61,3 47,6

Tilikauden voitto 19,6 23,3

Yhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 105,7 95,7

Pitkäaikaiset velat

Lainat 4.1 13,0 14,9

Vuokravelat 5.2 36,4 39,1

Muut pitkäaikaiset velat 0,1 0,1

Varaukset 3.4 0,4 0,4

Pitkäaikaiset velat yhteensä 49,8 54,5

Lyhytaikaiset velat

Lainat 4.1 12,5 2,0

Vuokravelat 5.2 9,5 8,6

Johdannaisinstrumentit 4.1 0,1 0,0

Ostovelat ja muut velat 3.3 41,9 27,3

Varaukset 2.3, 3.4 3,4 3,1

Tilikauden verotettavaan tuloon perustuvat verovelat 1,6 0,1

Lyhytaikaiset velat yhteensä 68,9 41,2

Velat yhteensä 118,8 95,6

OMA PÄÄOMA JA VELAT YHTEENSÄ 224,5 191,3

Edellä esitettyä konsernitasetta on luettava yhdessä siihen liittyvien liitetietojen kanssa.

TILINPÄÄTÖS 2021

VUOSIKERTOMUS 2021VUOSIKERTOMUS 2021

VUOSIKERTOMUS 2021

Laskelma konsernin oman pääoman muutoksesta

milj. euroa Liitetieto

Osake-

pääoma

Sijoitetun

vapaan oman

pääoman

rahasto Muuntoero

Omat

osakkeet

Kertyneet

voittovarat

Oma pääoma

yhteensä

Oma pääoma 1.1.2021 0,1 24,7 0,1 -0,2 71,0 95,7

Tilikauden voitto 19,6 19,6

Muut laajan tuloksen erät -0,1 -0,1

Tilikauden laaja tulos yhteensä -0,1 19,6 19,6

Liiketoimet omistajien kanssa:

Omien osakkeiden luovutus 5.4 0,1 0,1

Osakeperusteiset maksut 5.3 -0,0 -0,0

Osingot osakkeenomistajille -9,6 -9,6

Oma pääoma 31.12.2021 0,1 24,7 0,0 -0,0 81,0 105,7

Oma pääoma 1.1.2020 0,1 24,7 -0,1 - 56,9 81,7

Tilikauden voitto 23,3 23,3

Muut laajan tuloksen erät 0,2 0,2

Tilikauden laaja tulos yhteensä 0,2 23,3 23,5

Liiketoimet omistajien kanssa:

Omien osakkeiden hankinta 5.4 -0,5 -0,5

Omien osakkeiden luovutus 5.4 0,3 0,3

Osakeperusteiset maksut 5.3 -0,1 -0,1

Osingot osakkeenomistajille -9,2 -9,2

Oma pääoma 31.12.2020 0,1 24,7 0,1 -0,2 71,0 95,7

Edellä esitettyä konsernin oman pääoman muutoslaskelmaa on luettava yhdessä siihen liittyvien liitetietojen kanssa.

TILINPÄÄTÖS 2021

VUOSIKERTOMUS 2021

TILINPÄÄTÖS 2021

1.1.-31.12.

milj. euroa Liitetieto 2021 2020

Liiketoiminnan rahavirrat

Tilikauden voitto 19,6 23,3

Oikaisut:

Poistot 2.4 11,9 9,6

Rahoitustuotot ja -kulut 4.2 1,5 2,7

Varausten muutos 2.3, 3.4 0,3 0,4

Vaihto-omaisuuden arvonalennukset 3.1 -0,2 0,2

Tuloverot 2.5 6,8 5,2

Muut liiketoimet, joihin ei liity maksutapahtumaa -0,0 0,2

Käyttöpääoman muutokset:

Myyntisaamisten ja muiden saamisten muutos 3.2 -1,7 2,1

Ostovelkojen ja muiden velkojen muutos 3.3 15,1 -2,9

Vaihto-omaisuuden muutos 3.1 -39,6 -22,7

Maksetut korot -0,9 -1,1

Muut rahoituserät, netto 0,0 -0,1

Maksetut tuloverot -5,5 -6,6

Liiketoiminnasta kertynyt nettorahavirta 7,3 10,2

Investointien rahavirrat

Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden hankinta 5.2 -4,3 -0,8

Aineettomien käyttöomaisuushyödykkeiden hankinta 5.2 -3,1 -4,1

Investointien nettorahavirta -7,4 -4,9

Konsernin rahavirtalaskelma

1.1.-31.12.

milj. euroa Liitetieto 2021 2020

Rahoituksen rahavirrat

Omien osakkeiden hankinta 5.4 - -0,5

Pankkilainojen nostot 4.1 35,5 10,0

Pankkilainojen takaisinmaksut 4.1 -27,0 -12,5

Vuokravelkojen takaisinmaksut 5.2 -9,0 -7,9

Maksetut osingot -9,6 -9,2

Muut rahoituksen rahavirran erät 0,1 -0,0

Rahoituksen nettorahavirta -9,9 -20,1

Rahavarojen nettovähennys/-lisäys -10,0 -14,7

Rahavarat tilikauden alussa 11,2 27,6

Valuuttakurssien muutosten vaikutukset rahavaroihin -0,2 -1,7

Rahavarat tilikauden lopussa 0,9 11,2

Konsernin rahavirtalaskelmaa on luettava yhdessä siihen liittyvien liitetietojen kanssa.

82VUOSIKERTOMUS 2021

Laatimisperusta

ja tietoa Kamuxista

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021TILINPÄÄTÖS 2021

Laatimisperusta

ja tietoa Kamuxista

LAATIMISPERUSTA

KAMUXIN LYHYT ESITTELY

VUOSIKERTOMUS 2021

TILINPÄÄTÖS 2021

1.1

Laatimisperusta

Yleiset tiedot

Tämä on Kamux Oyj:n (”Yhtiö”) ja sen tytäryritykset

(yhdessä ”Kamux”, ”Konserni”) sisältävä tilinpäätös.

Kamux on Suomessa, Ruotsissa ja Saksassa toimiva

nopeasti kasvanut käytettyjen autojen myyntiin

erikoistunut autoliikeketju.

Emoyhtiön Y-tunnus on 2442327-8, kotipaikka on

Hämeenlinna ja pääkonttorin rekisteröity osoite on

Parolantie 66 A, 13130 Hämeenlinna.

Yhtiön hallitus on hyväksynyt kokouksessaan

3.3.2022 tämän tilinpäätöksen.

Suomen osakeyhtiölain mukaan osakkeenomistajil-

la on mahdollisuus hyväksyä tai hylätä tilinpäätös sen

julkistamisen jälkeen pidettävässä yhtiökokouksessa.

Yhtiökokouksella on myös mahdollisuus tehdä päätös

tilinpäätöksen muuttamisesta.

Tilinpäätöksen laatimisperusta

Konsernitilinpäätös on laadittu Euroopan Unionissa

käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätös-

standardien (International Financial Reporting

Standards, IFRS) mukaisesti noudattaen 31.12.2021

voimassaolevia IAS- ja IFRS-standardeja sekä

IFRIC-tulkintoja. Konsernitilinpäätöksen liitetiedot

ovat myös suomalaisen, IFRS-säännöksiä täyde n-

tävän kirjanpito- ja yhteisölainsäädännön

vaatimusten mukaiset.

Varat ja velat arvostetaan hankintamenoon

lukuun ottamatta aineellisia ja aineettomia hyödyk-

keitä, jotka arvostetaan kertyneillä poistoilla vähen-

nettyyn hankinta menoon, vaihto-omaisuutta, joka

arvostetaan hankintamenoon tai sitä alempaan

nettorealisointiarvoon, vuokrasopimuksia, jotka

arvostetaan tulevien vuokramaksujen nykyarvoon

ja johdannaisinstrumentteja, jotka arvostetaan

käypään arvoon tulosvaikutteisesti. Tilinpäätöstie-

dot esitetään miljoonina euroina. Tilinpäätöksessä

esitetyt luvut on pyöristetty tarkoista arvoista, joten

yksittäisten esitettyjen lukujen yhteenlaskettu summa

voi poiketa esitetystä summaluvusta.

Konsernitilinpäätös esitetään euroina, joka on

konsernin emoyhtiön toiminta- ja esittämisvaluutta.

Ulkomaan rahan määräiset tapahtumat muunne-

taan euroiksi käyttäen tapahtumapäivän kurssia.

Ulkomaisten konserniyritysten tuloslaskelmat muun-

netaan euroiksi kauden painotettua keskikurssia ja

taseet tilinpäätöspäivän kurssia käyttäen.

Konsernitilinpäätös jakautuu päälaskelmien lisäksi

viiteen osa-alueeseen: Laatimisperusta ja tietoa

Kamuxista, Kamux-konsernin keskeiset tulostiedot,

Nettokäyttöpääoma, Pääoman hallinta ja nettovelka

sekä Muut liitetiedot. Jokaisessa osa-alueessa

käydään läpi siihen liittyvät merkittävät

tilin päätöksen laadintaperiaatteet.

Tilinpäätöstä laadittaessa tehdyt kirjanpidolliset

arviot ja harkintaan perustuvat ratkaisut

IFRS-standardien mukaisen tilinpäätöksen laatiminen

edellyttää, että johto tekee kirjanpidollisia arvioita ja

harkintaan perustuvia ratkaisuja sekä oletuksia, jotka

vaikuttavat laskentaperiaatteiden soveltamiseen ja

varojen, velkojen, tuottojen ja kulujen kirjanpito-

arvoihin. Todelliset tulemat saattavat poiketa näistä

arvioista ja ratkaisuista.

Arvioita ja ratkaisuja käydään läpi säännöllisesti.

Arvioiden muutokset esitetään sillä kaudella, jona

muutos tapahtuu, jos muutos vaikuttaa vain yhteen

kauteen. Jos se vaikuttaa sekä tarkastelta vana

olevaan kauteen että tuleviin kausiin, muutokset

esitetään tarkasteltavana olevalla kaudella ja

tulevilla kausilla.

Johdon tekemien arvioiden pohjana olevat oletuk-

set löytyvät seuraavista liitetiedoista:

Epävarmuuden lähde

ja johdon harkinta Liitetieto

Korjausvastuumeno 2.3 ja 3.4

Käytettyjen autojen arvonmääritys 3.1

Liikearvo ja vuokrasopimukset 5.2

Johdon omistukset 5.3

Laskennalliset verosaamiset 5.5

VUOSIKERTOMUS 2021

1.2 Kamuxin lyhyt esittely

Kamux on Suomessa, Ruotsissa ja Saksassa toimiva

nopeasti kasvanut käytettyjen autojen myyntiin erikois-

tunut autoliikeketju. Ensimmäinen Kamux-autoliike

aloit ti toimintansa vuonna 2003 Suomessa. 31.12.2021

Kamuxilla oli verkkokauppa ja kaikkiaan 79 myymälää:

50 autoliikettä Suomessa, 21 Ruotsissa ja 8 Saksassa.

Kamux on myynyt perustamisensa jälkeen yli 400 000

käytettyä autoa.

Kamuxin toimitusjohtaja Juha Kalliokoski perusti

Kamuxin vuonna 2003, jolloin ensimmäinen autoliike

avattiin Hämeenlinnassa, jossa Kamuxin pääkonttori

edelleen sijaitsee. Kamux avasi toisen autoliikkeensä

vuonna 2006 laajeten vuoden 2010 aikana 14 autoliik-

keen verkostoksi Suomessa. Vuonna 2010 Kamux aloitti

lisäksi integroitujen palvelujen systemaattisen tarjoami-

sen asiakkailleen Suomessa. Vuonna 2011 pääomasijoit-

taja Interan perustama suomalainen yhtiö KMX Hol-

ding Oy (nykyinen Kamux Oyj) hankki määräysvallan

Kamuxista toimivan johdon säilyessä yhtiön osakkaina.

Interan mukaantulon tarkoituksena oli tarjota Kamuxille

lisää resursseja ja osaamista liiketoiminnan laajenta-

miseen Suomessa ja ulkomailla. Vuoden 2012 lopussa

Kamux laajentui Ruotsiin ja vuoden 2015 joulukuussa

Saksaan. Vuoden 2016 lopussa yhtiöllä oli kaikkiaan 47

myymälää kolmessa maassa. Vuonna 2017 Kamuxin

myymäläverkos to laajentui 53 myymälään ja Suomessa

avattiin myös verkkokauppa.

Vuonna 2017 Kamux listautui Nasdaq Helsinkiin ja

listautumisannissa yhtiö sai yli 1 200 uutta osakkeen-

omistajaa. Intera Fund II Ky jäi yhtiön suurimmaksi

osakkeen omistajaksi. Syyskuussa 2020 Intera Fund II

Ky myi loputkin Kamuxin osakkeistaan kevennettyään

omistustaan sitä aikaisemmin jo kahteen kertaan vuosi-

na 2019 ja 2020.

Vuoden 2018 lopussa Kamuxilla oli 61 myymälää ja

2019 lopussa 71 myymälää. Joulukuussa 2019 Kamux

sopi ostavansa Jagro Oy:ltä Autosillan liiketoiminnan,

ja kauppa saatettiin loppuun 9.1.2020. Vuoden 2020

lopussa Kamuxilla oli 78 myymälää.

31.12.2021 yhtiöllä oli kaikkiaan 23 726 osakkeen-

omistajaa, joista suurin Juha Kalliokoski, kun lasketaan

yhteen sekä Kalliokosken suorat että lähipiirin määräys-

vallassa olevan sijoitusyhtiön omistamat osakkeet.

Kamuxin liiketoiminta perustuu autoliikkeiden ja

verkon yhdistelmään sekä käytettyjen autojen ammatti-

mai seen hankintaan, alhaisiin kiinteisiin kuluihin, nope-

aan varastonkiertoon ja integroitujen palvelujen myyn-

tiin. Kamuxin liiketoimintamalli mahdollistaa Kamuxin

tarjoa mien käytettyjen autojen edulliset hinnat, ja

Kamuxin tavoitteena on kehittää jatkuvasti toimintaan-

sa siten, että palvelu vastaa paremmin asiakkaiden

tarpeita. Kamux tarjoaa asiakkailleen kolmansien

osapuolten rahoitustuotteita kaikissa autoliikkeissään

Suomessa, Ruotsissa ja Saksassa. Lisäksi Kamux tarjoaa

vakuutus tuotteita ja sen lisävastuusitoumustuotetta,

Kamux Plussaa, auton korjauskustannusten varalle

Suomessa ja Ruotsissa. Keskeinen osa Kamuxin asiakas-

palvelukonseptia on kotiink uljetuspalvelu, jolloin auto

toimitetaan asiakkaan kanssa sovittuun paikkaan sekä

samalla tarvit taessa noudetaan mahdollinen vaihto-

auto. Asiakkaiden ostoprosessissa digitaalisten kana-

vien mer ki tys on keskeinen, sillä auton hankinta alkaa

tyypilli sesti verkosta. Kamux palvelee asiakkaitaan

myös chatin kautta. Kamuxin verkkosivuille

(kamux.fi/kamux.se/kamux.de) tehtiin noin 1 000 000

kuukausittaista verkko vierailua vuonna 2021.

Osana Kamuxin strategiaa on uusien palveluiden

kehit tä minen. Vuonna 2021 Kamux käynnisti pilotin

kuu kausimaksupohjaiseen autoilun palvelumalliin.

Kamux Huoleton -palvelun pilotti käynnistyi keväällä

Helsingin Konalan myymälässä.

Kamux hankkii käytettyjä autoja autohuutokaupois ta,

leasing-yhtiöiltä, muilta autoliikkeiltä, rahoitusyhtiöiltä,

maahantuojilta, yksityishenkilöiltä ja muista lähteistä.

Suurimman osan myymistään käytetyistä autoista

Kamux hankkii asiakkailtaan vaihdossa osana vaihto-

auto kauppaa. Suomessa kaikki Kamuxin automyyjät

ostavat autoja, ja jokaisella Kamuxin autoliikkeellä

on määritellyt osto tavoit teet. Ruotsissa ja Saksassa

auto hankintojen hinnoittelusta vastaavat ostojohtajan

ohjauk sessa toimivat ostotiimit näissä maissa.

Kamuxilla on erillinen osto-organisaatio, joka vastaa

autojen ostoista esimerkiksi autohuutokaupoista

sekä osittain myös kuluttaja ostoista. Kamux pyrkii

sovitta maan yhteen omat ja työn tekijöidensä intres-

sit kannus tin järjestelmänsä kautta. Myyntihenkilöstön

kannustinjärjestelmä huomioi myynnin, autohankinnat

ja vaihtoautot sekä integroitujen palvelujen myynnin

palkkioiden määrässä.

Kamuxin koko autovalikoima on sen kaikkien myyjien

käytössä kaikissa Kamuxin autoliikkeissä Suomessa

sekä maanlaajuisesti Ruotsissa ja Saksassa ja Kamux

siirtää tarvittaessa auton autoliikkeestä tai maasta

toiseen, kun kaupasta on asiakkaan kanssa sovittu.

Vuonna 2021 Kamuxin myymistä autoista 27 prosenttia

myytiin digitaalisesti.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021TILINPÄÄTÖS 2021

VUOSIKERTOMUS 2021

Kamux-konsernin

keskeiset tulostiedot

Kamux-konsernin

keskeiset tulostiedot

SEGMENTTIKOHTAISET TULOKSET

LIIKEVAIHTO

KORJAUSMENOT

KULUT

TULOVEROT

OSAKEKOHTAINEN TULOS

TILINPÄÄTÖS 2021

VUOSIKERTOMUS 2021

2.1 Segmenttikohtaiset tulokset

Kamux on Suomessa, Ruotsissa ja Saksassa toimiva

nopeasti kasvanut käytettyjen autojen myyntiin erikois-

tunut autoliikeketju. Sen toimintojen rakenne esitetään

seuraavassa kuvassa:

Konsernin raportoitavat segmentit on määritelty

perus tuen konsernin toimitusjohtajalle toimitettavaan

säännöll iseen raportointiin. Toimitusjohtaja tekee rapor-

toinnin perusteella strategisia ja operatiivisia päätöksiä

resurssien kohdentamisesta ja arvioi segmenttien tulok-

sellisuutta. Keskeinen tulosmittari on Liikevoitto (EBIT).

Toimitusjohtaja saa säännöllisesti tietoa myös segment-

tien liikevaihdosta, myyntikatteesta, käyttökatteesta ja

liikevoitosta. Raportoitavat segmentit muodostuvat

maan tieteellisistä alueista: Suomi, Ruotsi ja Saksa.

Muut toiminnot koostuvat pääkonttorista, Kiinteistö-

osakeyhtiöstä ja konsernipalveluista, joihin kuuluvat

keskitetyt hankinta-, markkinointi-, viestintä-, rahoitus-

ja hallintotoiminnot.

Kamuxilla oli 31.12.2021 yhteensä 50 autoliikettä

Suomessa.

Ruotsissa avattiin ensimmäinen autoliike joulukuussa

2012, ja vuoden 2021 lopussa autoliikkeitä oli yhteensä 21.

Liikkeet sijaitsevat eri paikkakunnilla ja Tukholman

alueella sijaitsee kaksi liikettä.

Kamuxin kasvustrategiaan kuuluu kansainvälinen

laajentuminen, ja strategiaa noudattaen toiminta

Saksassa käynnistettiin avaamalla autoliike joulukuussa

2015 Hampurin alueelle, ja vuoden 2021 lopussa auto-

liikkeitä Saksassa oli yhteensä 8. Liikkeet Saksassa

sijaitsevat Suur-Hampurin alueella ja Lyypekissä.

Suomi SaksaRuotsi

512,1

148,5

63,4

611,0

238,7

87,7

100

200

300

400

500

600

700

20212020

ULKOINEN LIIKEVAIHTO SEGMENTEITTÄIN

(MILJOONAA EUROA)

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021TILINPÄÄTÖS 2021

KONSERNITOIMIN NOT

RUOTSIN LIIKETOIMINTA SUOMEN LIIKETOIMINTA

SAKSAN LIIKETOIMINTA

VUOSIKERTOMUS 2021

TILINPÄÄTÖKSEN

LAATIMISPERIAATTEET –

SEGMENTTIRAPORTOINTI

Segmentin tuotot ja kulut ovat suoraan segmen-

tille kohdistuvia eriä. Tietyt kulut, kuten keskitetyn

hankintatoiminnon kulut, kohdistetaan johdon

raportoinnissa segmenteille luotettavalla perusteella.

Muihin toimintoihin kuuluu konsernitason toimintoja,

jotka eivät kiinteästi liity yksittäisen segmentin liike-

toimintaan. Segmenttien välinen myynti tapahtuu

markkinaehtoisesti ja eliminoidaan konsernitilinpää-

töstä laadittaessa. Segmenttiraportointi perustuu

konsernin IFRS raportointiin.

Tärkeimpien tunnuslukujen laskentakaavat

Bruttokate Liikevaihto + liiketoiminnan

muut tuotot – materiaalit ja

palvelut

Käyttökate (EBITDA) Liikevoitto + poistot

Liikevoitto (EBIT) Tilikauden tulos + tuloverot

+ rahoituskulut netto

milj. euroa Suomi Ruotsi Saksa

Segmentit

yhteensä

Konserni-

toiminnot Eliminoinnit Konserni

2021

Liikevaihto 611,0 296,6 98,6 1 006,1 -68,7 937,4

sisäinen -0,0 57,9 10,8 68,7 -68,7 -0,0

ulkoinen 611,0 238,7 87,7 937,4 937,4

käytettyjen autojen myynti 575,3 233,5 85,8 894,6 894,6

integroidut palvelut 35,6 5,2 2,0 42,8 42,8

Bruttokate 79,6 19,0 2,6 101,3 101,3

Käyttökate 45,7 4,2 -4,0 45,9 -6,0 39,9

Poistot -7,9 -2,9 -1,1 -11,9 -0,0 -11,9

Liikevoitto 37,8 1,3 -5,1 34,0 -6,1 28,0

Rahoitustuotot ja -kulut -1,5

Voitto ennen veroja 26,4

milj. euroa Suomi Ruotsi Saksa

Segmentit

yhteensä

Konserni-

toiminnot Eliminoinnit Konserni

2020

Liikevaihto 512,1 215,5 67,0 794,6 -70,5 724,1

sisäinen 0,0 66,9 3,6 70,6 -70,5 0,1

ulkoinen 512,1 148,5 63,4 724,0 724,0

käytettyjen autojen myynti 480,8 144,8 61,3 686,9 686,9

integroidut palvelut 31,4 3,7 2,0 37,1 37,1

Bruttokate 70,9 15,2 5,5 91,5 91,5

Käyttökate 41,3 4,7 -0,5 45,4 -4,6 40,8

Poistot -6,3 -2,3 -1,0 -9,6 -0,0 -9,6

Liikevoitto 34,9 2,4 -1,5 35,8 -4,7 31,2

Rahoitustuotot ja -kulut -2,7

Voitto ennen veroja 28,5

31.12.2021 konsernin pitkäaikaisista varoista lukuun ottamatta laskennallisia verosaamisia sijaitsi Suomessa 41,7 milj. euroa (40,7 milj. euroa 31.12.2020)

ja Ruotsissa 19,5 milj. euroa (15,3 milj. euroa 31.12.2020) sekä Saksassa 9,9 milj. euroa (12,6 milj. euroa 31.12.2020).

TILINPÄÄTÖS 2021

VUOSIKERTOMUS 2021

Liikevaihto 1.1.-31.12

milj. euroa 2021 2020

Käytettyjen autojen

myynti 894,6 687,0

Palkkiot rahoitus- ja

vakuutusyhtiöiltä 36,2 31,3

Kamux Plus 6,6 5,8

Yhteensä 937,4 724,1

2.2 Liikevaihto

Kamuxin liiketoiminta koostuu käytettyjen autojen

vähittäis- ja tukkumyynnistä Suomessa, Ruotsissa ja

Saksassa sekä kuluttaja- ja yritysasiakkaille myytävistä

integroiduista palveluista, mitkä on tunnistettu erillisiksi

suoritevelvoitteiksi. Myynti perustuu autoliikeverkostoon

ja Kamuxin verkkosivustolla toimivaan tehokkaaseen

digitaaliseen markkinapaikkaan toimintamaissa. Kamux

tarjoaa kotiinkuljetuspalvelua, jolloin Kamux toimittaa

auton asiakkaan kanssa sovittuun paikkaan. Kotiin toimi-

tettuun autoon liittyy 14 vuorokauden palautusoikeus.

Kamux myy lisäksi käytettyjä autoja huutokaupoissa.

Kamux tarjoaa asiakkailleen käytetyn auton myyn-

nin yhteydessä kolmansien osapuolten rahoitus- ja

vakuutustuotteita. Tuotteiden luotto- ja vakuutusriski

on rahoitus- ja vakuutusyhtiöillä. Kamux on kyseisten

tuotteiden osalta oikeutettu palkkioihin ja provisioihin.

Osa palkkioista on ehdollisia rahoitusyhtiön ja asiak-

kaan välisen sopimuksen jatkumiselle.

Lisäksi Kamux tarjoaa asiakkailleen lakisääteisen

virhevastuun myyjän vastuuta laajentavan Kamux Plus

-tuotteen. Kamux korjaa ennalta määritellyt viat, jotka

havaitaan 12 kuukauden kuluessa auton ostamisesta

tai oston jälkeen ajettuun seuraavaan 25 000/15 000

ajokilometriin mennessä, sen mukaan kumpi näistä

ehdoista täyttyy ensin. Kamuxin Kamux Plus on osa

auton kauppasopimusta ja se otetaan huomioon auton

myyntihintaa määritettäessä.

>> Liitetiedossa 2.3 on lisätietoja

Kamux Plus palvelusta.

Palkkiot rahoitus- ja vakuutusyhtiöiltä olivat vuonna

2021 yhteensä 36,2 miljoonaa euroa ja muodostivat

4 prosenttia koko liikevaihdosta. Vuonna 2020 palkkiot

olivat 31,3 miljoonaa euroa ja 4 prosenttia liikevaih-

dosta. Kamux Plus -tuotteen myynnistä kertynyt liike-

vaihto tilikaudelta 2021 oli 6,6 miljoonaa euroa. Vuonna

2020 se oli 5,8 miljoonaa euroa.

Suomessa kertynyt konsernin ulkoinen liikevaihto oli

611,0 miljoonaa euroa, joka on 65 prosenttia konsernin

vuoden 2021 koko liikevaihdosta. Vuonna 2020

vastaava Suomen liikevaihto oli 512,1 miljoonaa euroa

ja 71 prosenttia. Ruotsin konsernin ulkoinen liikevaihto

oli 238,7 miljoonaa euroa vuonna 2021 ja 25 prosenttia

konsernin koko vuoden liikevaihdosta. Vuonna 2020

vastaava Ruotsin liikevaihto oli 148,5 miljoonaa euroa

ja 21 prosenttia. Saksan ulkoinen liikevaihto oli 87,7 mil-

joonaa euroa vuonna 2021 ja 9 prosenttia konsernin

koko vuoden liikevaihdosta. Vuonna 2020 vastaava

Saksan ulkoinen liikevaihto oli 63,4 miljoonaa euroa

ja 9 prosenttia.

Liiketoiminnan muut tuotot konsernissa olivat

vuonna 2021 1,4 miljoonaa euroa ja vuonna 2020 1,3

miljoonaa euroa. Ne koostuivat pääasiallisesti vakuutus-

korvauksista, kiinteistöjen vuokratuotoista ja

Kamux Plus omavastuuosuuksista.

>> Liitetiedossa 2.1 on lisätietoja

segmenttien liikevaihdosta.

724,1

937,4

200

400

600

800

1000

2021

2020

LIIKEVAIHTO (MILJOONAA EUROA)

Käytettyjen autojen myynnistä kertynyt liikevaihto

tilikaudella 2021 oli 894,6 miljoonaa euroa, joka on

95 prosenttia koko liikevaihdosta. Vuonna 2020

vastaava liikevaihto oli 687,0 miljoonaa euroa ja

95 prosenttia liikevaihdosta.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021TILINPÄÄTÖS 2021

VUOSIKERTOMUS 2021

Sopimuksiin perustuvat tase-erät

IFRS 15:n mukaiset sopimusperusteiset omaisuuserät

ja velat koostuvat siirtosaamisiin sisältyvistä jakso-

tetuista vakuutus- ja rahoituspalkkiotuotoista sekä

siirtovelkoihin sisältyvistä Kamux Plus –tuotteeseen

liittyvistä saaduista ennakkomaksuista. Seuraavassa

taulukossa on eritelty IFRS 15:n mukaiset sopimuksiin

perustuvat tase-erät:

31.12.

milj. euroa 2021 2020

Siirtosaamisiin sisältyvät

sopimusperusteiset omaisuuserät 4,8 3,0

Siirtovelkoihin sisältyvät

sopimusperusteiset velat 3,3 2,8

TILINPÄÄTÖKSEN

LAATIMISPERIAATTEET - LIIKEVAIHTO

IFRS 15 Myyntituotot asiakassopimuksista

–standardin sisältämän viisivaiheisen mallin mukai-

sesti asiakassopimusten perusteella saatavat myyn-

tituotot kirjataan, kun tavaroita tai palveluja koskeva

määräysvalta siirtyy asiakkaalle. Tuloutus tapahtuu

määrään, johon Yhtiö odottaa olevansa oikeutettu

kyseisistä tuotteista tai palveluista.

Kamuxin liiketoiminta koostuu käytettyjen

autojen vähittäis- ja tukkumyynnistä sekä

kuluttaja- ja yritysasiakkaille myytävistä ja tarjotta-

vista integroiduista palveluista. Edellä mainitut

tuotteet ja palvelut on tunnistettu IFRS 15:n

mukaisesti erillisiksi suoritevelvoitteiksi.

Käytettyjen autojen myynnissä asiakas saa

määräysvallan myytyyn tuotteeseen auton luovutus-

hetkellä. Käytettyjen autojen myynti tuloutetaan,

kun auto on luovutettu ja suoritevelvoite siirtynyt

asiakkaalle. Luovutushetkellä asiakas maksaa auton

myyntihinnan käteisellä tai rahoitusyhtiö toimittaa

Kamuxille hyväksytyn luottopäätöksen myynti-

hinnan maksuksi. Kotiin toimitettuihin autoihin liittyy

14 päivän palautusoikeus. Kotiin toimitetut autot

tuloutetaan toimitushetkellä siihen määrään, jonka

Kamux arvioi niistä saatavan.

Myyntituotot kirjataan myydyn auton käyvän

arvon mukaisesti ja niistä vähennetään alennukset

sekä arvonlisävero.

Integroiduissa palveluissa Kamux toimii kol-

mansien osapuolten rahoitus- ja vakuutustuotteiden

osalta asiakkaan suuntaan agenttina. Kamux esittää

rahoitus- ja vakuutustuotteiden välittämisestä

saatavat tuotot liikevaihdossaan nettomääräisenä,

kun se on täyttänyt suoritevelvoitteensa

palveluiden välittämisestä.

Palkkiot vakuutusyhtiöiltä tuloutetaan palkkion

ansaintahetkellä, eli kun vakuutussopimus on allekir-

joitettu asiakkaan kanssa ja Kamux on agenttisopi-

muksensa mukaisesti oikeutettu palkkioon. Palkkiot

vakuutusyhtiöiltä maksetaan pääsääntöisesti palve-

lun välittämistä seuraavan kuukauden aikana.

Palkkiot rahoitusyhtiöiltä sisältävät kiinteitä

nosto- ja laskutuspalkkioita sekä muuttuvia korko-

ja vuosi bonuspalkkioita. Palkkiot tuloutetaan

suorite perusteisesti, kun sopimus allekirjoitetaan

asiakkaan kanssa tai sopimuksen voimassaoloaika-

na, jolloin Kamux on oikeutettu saamaan maksun

rahoitusyhtiöltä. Vuosibonuspalkkiot määräytyvät

prosenttiperusteisesti kalenterivuodella toteutuneen

myynnin perusteella ja ne kirjataan, kun Kamux

on oikeutettu saamaan maksun rahoitusyhtiöltä.

Palkkiot rahoitus yhtiöiltä maksetaan kunkin välitetyn

rahoitussopi muksen voimassaoloaikana sen mukai-

sesti kuin rahoitusyhtiön kanssa on sovittu.

Kamux Plus -tuote jaksotetaan 12 kuukauden

voimassaolokaudelle. Kamux Plus –tuote antaa

asiakkaalle lakisääteisen virhevastuun myyjän

vastuun laajennuksen käytetyn auton

kaupan yhteydessä.

TILINPÄÄTÖS 2021

VUOSIKERTOMUS 2021

2.3 Korjausmenot

Kamuxin asiakaspalvelu- ja asiakastyytyväisyysstrategia

perustuvat korkealaatuisten kunnostettujen käytettyjen

autojen tarjoamiseen. Auton mahdolliset tiedossa olevat

viat tuodaan asiakkaan tietoon myyntiprosessin aikana.

Käytettyihin autoihin kuuluu lakisääteinen myyjän

virhevastuu. Suomessa, Ruotsissa ja Saksassa auto-

kauppa on velvollinen korjaamaan viat, jotka eivät ol-

leet tiedossa myyntihetkellä ja jotka ilmenevät kuuden

kuukauden kuluessa myyntitapahtumasta (ellei Kamux

pysty osoittamaan, että viat ovat syntyneet myynnin

jälkeen). Kuuden kuukauden jälkeen todistustaakka

siirtyy Kamuxilta asiakkaalle.

Kamux tarjoaa asiakkailleen lakisääteisen myyjän

virhe vastuun lisäksi erillistä myyjän vastuuta laajentavaa

Kamux Plus -tuotetta, joka tarkoittaa laajennettua myy-

jän korvausvastuuta. Kamux korjaa ennalta määritellyt

viat, jotka havaitaan 12 kuukauden kuluessa auton osta-

misesta tai ostamisen jälkeen ajettuun 25 000/15 000

ajokilometriin mennessä, sen mukaan kumpi ehdoista

täyttyy ensin.

Korjausvastuuvarauksen määrä 31.12.2021 oli 3,3 miljoo-

naa euroa. Vuoden 2020 lopussa se oli 3,1 miljoonaa

euroa. Korjaus- ja huoltokulut ovat lisääntyneet myynti-

volyymin kasvaessa. Korjaus- ja huoltokulut olivat tilikau-

della 2021 yhteensä 23,1 miljoonaa euroa ja 19,3 miljoo-

naa euroa vuonna 2020. Korjausvastuuvaraus odotetaan

käytettävän seuraavan vuoden aikana. Korjausvastuuku-

lut sekä muut korjaus- ja huoltokulut sisältyvät konsernin

laajassa tuloslaskelmassa erään “materiaalit ja palvelut”.

3,1

3,3

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

2021

2020

Korjaus- ja huoltokulut (milj. euroa)

Myydyt autot (kpl, tilintarkastamaton)

10 000

20 000

30 000

40 000

50 000

60 000

70 000

2021

2020

19,3

23,1

60 657

68 429

KORJAUSVASTUUVARAUS

(MILJOONAA EUROA)

MYYDYT AUTOT & KORJAUS- JA HUOLTOKULUT

TILINPÄÄTÖKSEN

LAATIMISPERIAATTEET –

KORJAUSVASTUUVARAUS

Arvioitu korjausvastuumeno kirjataan auton

myynnin yhteydessä korjausvastuuvarauksena.

Korjausvastuuvarauksen määrä perustuu historialli-

seen tietoon toteutuneista korjausvastuukuluista ja

arvioidusta korjausvastuumenojen kehityssuunnasta.

EPÄVARMUUDEN LÄHTEET JA JOHDON

HARKINTAAN PERUSTUVAT RATKAISUT

– KORJAUSVASTUUVARAUS

Korjausvastuuvaraus kirjataan toteutuneiden

korjaus kulujen ja korjausvastuumenojen arvioi-

dun kehityssuunnan perusteella tehtyyn arvioon

perustuen. Korjausvastuuvarauksen määrään liittyy

epävarmuutta, sillä korjausvastuumenot eivät

välttämättä toteudu arvioidun määräisinä.

Tyypillisesti korjausvastuukulut toteutuvat etu-

painotteisesti korjausvastuun keston aikana.

Arvioita ja oletuksia tarkistetaan neljännesvuosittain.

Toteutuvien ja arvioitujen korjausvastuukulujen

väliset erot saattavat vaikuttaa tulevilla tilikausilla

kirjattavien varausten määrään.

>> Liitetiedossa 3.4 on lisätietoja

korjausvastuuvarauksesta.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021TILINPÄÄTÖS 2021

VUOSIKERTOMUS 2021

2.4 Kulut

1.1.–31.12.

milj. euroa 2021 2020

Materiaalit ja palvelut

Ostot tilikauden aikana 877,7 656,2

Varastojen muutos -40,3 -22,5

Ulkopuoliset palvelut 0,1 0,1

Yhteensä 837,5 633,8

Henkilöstökulut

Palkat 38,7 32,2

Eläkekulut 4,6 3,6

Osakepohjainen kannustinjärjestely 0,3 0,2

Muut henkilöstökulut 3,9 3,1

Yhteensä 47,6 39,0

Liiketoiminnan muut kulut

Toimitilakulut 2,3 2,0

Markkinointi ja mainonta 4,1 3,8

IT kulut 2,0 1,7

Konsultointi 0,9 1,1

Vapaaehtoiset henkilösivukulut 0,8 0,6

Vuokratyöntekijät 0,7 0,5

Matkakulut 0,3 0,1

Muut hallinnolliset kulut 2,8 1,9

Yhteensä 13,8 11,7

1.1.-31.12.

milj. euroa 2021 2020

Tilintarkastajien palkkiot

(sisältyvät muihin hallinnollisiin kuluihin viereisessä taulukossa)

Tilintarkastuspalkkiot 0,2 0,2

Muut tilintarkastuksen oheispalvelut 0,0 0,0

Yhteensä 0,2 0,2

Poistot hyödykeryhmittäin

Aineettomat hyödykkeet 1,6 0,4

Aineelliset hyödykkeet 10,3 9,2

Yhteensä 11,9 9,6

TILINPÄÄTÖS 2021

VUOSIKERTOMUS 2021

Materiaalit ja palvelut

Kamux hankkii suurimman osan myymistään käytetyistä

autoista vaihdossa osana vaihtoautokauppaa. Kamux

hankkii käytettyjä autoja myös yksityishenkilöiltä, auto-

huutokaupoista, leasing-yhtiöiltä, rahoitusyhtiöiltä,

muilta autoliikkeiltä, maahantuojilta ja muista lähteistä.

Materiaalit ja palvelut sisältävät käytettyjen autojen

hankkimisesta aiheutuneet menot sekä kunnostus- ja

kuljetusmenot, jotka syntyvät autojen valmistelusta

myyntiä varten. Lisäksi erä sisältää korjausvastuuseen

liittyvät korjauskulut ja varaston muutoksen.

Henkilöstökulut

Kamuxin henkilöstömäärä keskimäärin kokoaikaisiksi

muutettuna oli 848 henkilöä tilikaudella 2021 ja 713 hen-

kilöä tilikaudella 2020. Henkilöstön palkkaus perustuu

kiinteään ja muuttuvaan palkkaan. Muuttuvan palkan

suhteellinen osuus on merkittävä ja perustuu henkilö-

kohtaisten myyntitavoitteiden saavuttamiseen. Lisäksi

osalla henkilöstöstä on oikeus autoetuun, puhelinetuun

ja internetyhteyteen kotona.

Kamuxin eläkejärjestelyt luokitellaan maksupohjai-

siksi. Suomen työeläkelainsäädännön (TyEL) mukainen

eläketurva on järjestetty vakuutusyhtiöissä ja eläke-

tuuden määrä perustuu työsuhteen kestoon ja ansio-

tasoon. TyELin mukainen eläkeikä on 63–68 vuotta.

Ruotsin ja Saksan työntekijät kuuluvat maksupohjaisen

eläkejärjestelmän piiriin. Ruotsin työntekijöille otettiin

käyttöön maksuperusteinen lisäeläkejärjestely vuoden

2021 aikana. Ruotsissa eläkeikä on 61–67 vuotta ja

Saksassa 65–67 vuotta.

Maksupohjaisessa järjestelyssä vakuutusmaksut

maksetaan vakuutusyhtiölle ja kirjataan kuluksi sille

tilikaudelle, jota veloitus koskee. Maksupohjaisessa

järjestelyssä muita maksuvelvoitteita ei ole.

Henkilöstökulut sisältävät 0,3 miljoonaa euroa

osake pohjaisesta kannustinjärjestelmästä tilikaudelle

2021 ja 0,2 miljoonaa euroa tilikaudelle 2020 jaksotet-

tua kulua.

>> Liitetiedossa 5.3 on lisätietoja johdon palkoista

ja palkitsemisesta.

Toimitilakulut

Toimitilakulut koostuvat toimitiloihin liittyvistä kuluista,

kuten lämmitys-, siivous- ja sähkökuluista sekä niistä

toimipisteiden vuokrista, jotka eivät kuulu IFRS 16:n

soveltamisalaan.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021TILINPÄÄTÖS 2021

>> Liitetiedossa 3.4 on lisätietoja vuokravelvoitteista.

>> Liitetiedossa 5.2 on lisätietoja vuokrasopimuksista.

Poistot

Aineellisten hyödykkeiden poistot sisältävät poistot myös

IFRS 16:n mukaisista vuokralle otetuista omaisuuseristä.

VUOSIKERTOMUS 2021

2.5 Tuloverot

1.1.–31.12.

milj. euroa 2021 2020

Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verot 6,9 6,1

Aikaisempien tilikausien verot - -0,0

Laskennallisten verosaamisten ja verovelkojen muutos -0,1 -0,9

Yhteensä 6,8 5,2

Tuloverojen täsmäytys

Tilikauden tulos ennen veroja 26,4 28,5

Vero Suomen verokannalla laskettuna* 5,3 5,7

Vähennyskelvottomat kulut 0,2 -0,1

Ulkomaisten verokantojen vaikutus -0,8 -0,3

Kirjaamattomat laskennalliset verosaamiset vahvistetuista

tappioista 2,1 0,7

Kirjaamattomat laskennalliset verosaamiset väliaikaisista eroista 0,0 0,1

Aiemmin kirjaamattomien verotuksellisten tappioiden käyttö - -0,3

Kirjatut laskennalliset verosaamiset aiempien kausien vahvistetuista

tappioista ja väliaikaisista eroista - -0,7

Aikaisempien tilikausien verot - -0,0

Muut erät -0,0 -0,0

Verot tuloslaskelmassa 6,8 5,2

*Verokanta oli 20 % vuosina 2021 ja 2020.

>> Lue lisää laskennallisista veroista liitetiedosta 5.5.

TILINPÄÄTÖKSEN

LAATIMISPERIAATTEET – TULOVEROT

Tilikauden tuloverot sisältävät kauden verotetta-

vaan tuloon perustuvat verot ja laskennalliset verot.

Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verot kos-

kevat tarkasteltavana olevaa tilikautta ja perustuvat

verokantoihin, joista on säädetty tai jotka on käy-

tännössä vahvistettu tilinpäätöspäivään mennessä.

Kauden verotettavaan tuloon perustuvien verojen

laskenta pohjautuu voimassa oleviin verosäännöksiin

maissa, joissa Kamux toimii ja kerryttää verotettavaa

tuloa. Kauden verotettavan tuloon perustuva vero

sisältää myös aiempia kausia koskevat oikaisut.

Laskennallisia veroja kirjataan varojen ja velkojen

verotuksellisten arvojen ja kirjanpitoarvojen välisistä

väliaikaisista eroista. Laskennallisia verosaamisia

kirjataan siihen määrään asti, kuin on todennäköistä,

että niitä käytetään verotettavaa tuloa vastaan.

TILINPÄÄTÖS 2021

VUOSIKERTOMUS 2021

2.6 Osakekohtainen tulos

1.1.–31.12.

milj. euroa 2021 2020

Yhtiön osakkeenomistajille kuuluva tilikauden voitto (milj. euroa) 19,6 23,3

Osakepalkkiojärjestelyn vaikutus osakkeiden lukumäärään -47 -54

Ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo

tilikauden aikana, 1 000 kpl, laimentamaton 39 932 39 931

Laimentamaton osakekohtainen tulos (euroa) 0,49 0,58

Osakepalkkiojärjestelyn vaikutus osakkeiden lukumäärään 22 -29

Ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo

tilikauden aikana, 1 000 kpl, laimennettu 40 001 39 955

Laimennettu osakekohtainen tulos (euroa) 0,49 0,58

TILINPÄÄTÖKSEN

LAATIMISPERIAATTEET –

OSAKEKOHTAINEN TULOS

Laimentamaton osakekohtainen tulos lasketaan

jakamalla Yhtiön omistajille kuuluva konsernin tulos

vuoden aikana ulkona olevien osakkeiden luku-

määrän painotetulla keskiarvolla omia osakkeita

lukuun ottamatta.

Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen

tulos lasketaan samalla perusteella kuin laimentama-

ton, paitsi että siinä otetaan huomioon vaikutukset,

joita aiheutuisi konsernin mahdollisista tulevaisuu-

dessa tapahtuvaa osakkeiden liikkeeseenlaskua

koskevista velvoitteista.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021TILINPÄÄTÖS 2021

VUOSIKERTOMUS 2021

Nettokäyttöpääoma

VAIHTO-OMAISUUS

MYYNTISAAMISET JA MUUT SAAMISET

OSTOVELAT JA MUUT VELAT

VARAUKSET JA MUUT SITOUMUKSET

TILINPÄÄTÖS 2021

VUOSIKERTOMUS 2021

3.1 Vaihto-omaisuus

Kamux käyttää käytettyjen autojen hankintaan teho-

kasta prosessia ja näin se pystyy tarjoamaan laajan

valikoiman automerkkejä kilpailukykyiseen hintaan.

Kamux hankkii käytettyjä autoja autohuutokaupoista,

leasing-yhtiöiltä, muilta autoliikkeiltä, rahoitusyhtiöiltä,

maahantuojilta, yksityishenkilöiltä ja muista lähteistä.

Suurimman osan myymistään käytetyistä autoista

Kamux hankkii asiakkailtaan vaihdossa osana vaih-

toautokauppaa. Vaihto-omaisuus sijaitsee eri toimi-

paikoilla, mutta Kamuxin käytettyjen autojen varasto

on koko laajuudessaan sen kaikkien myyjien käytössä

kaikissa Kamuxin autoliikkeissä koko konsernin katta-

vaa tietojärjestelmää hyödyntäen. Varaston hallinta on

asianmukaisesti organisoitu ja kehittyneiden IT-järjes-

telmien avulla pyritään optimaaliseen tasapainoon

varastomäärien ja nopean varastokierron välillä.

Vaihto-omaisuuden määrä 31.12.2021 oli 132,8 miljoo-

naa euroa ja vuoden 2020 lopussa se oli 93,6 miljoonaa

euroa.

Vaihto-omaisuuteen tehtiin vuonna 2021 yhteensä

-0,2 miljoonaa euroa arvonmuutoksia nettorealisointi-

arvoon pääsemiseksi. Vuonna 2020 arvonalennuksia

tehtiin 0,2 miljoonaa euroa. Arvonmuutokset on kirjattu

tilikaudelle tuloslaskelmaan osana varaston muutosta

erässä ”materiaalit ja palvelut”. Johdon arvion mukaan

koronapandemian aiheuttama markkinatilanne ei

aiheuttanut tarvetta kirjata olennaisia poikkeuksellisen

suuria varaston arvonalentumisia taseeseen 31.12.2021.

47, 2

49,3

2021

2020

VARASTON KIERTOAIKA

TILINPÄÄTÖKSEN

LAATIMISPERIAATTEET

– VAIHTO-OMAISUUS

Vaihto-omaisuus arvostetaan hankintamenoon

tai sitä alempaan nettorealisointiarvoon.

Vaihto-omaisuuteen sisältyvien yksittäisten autojen

hankintameno määritetään perustuen auton osto-

hintaan, johon lisätään myyntitarkoitukseen kunnos-

tamisesta välittömästi johtuvat menot.

Jokaisena tilinpäätöspäivänä käydään yksityis-

kohtaisesti läpi yli 90 vuorokautta varastossa

olleiden autojen nettorealisointiarvot. Netto-

realisointiarvoihin pääsemiseksi tehtävät arvon-

alennukset kirjataan kuluksi tuloslaskelmaan erään

Materiaalit ja palvelut.

EPÄVARMUUDEN LÄHTEET JA JOHDON

TEKEMÄT HARKINTAAN PERUSTUVAT

RATKAISUT – VAIHTO-OMAISUUS

Auton arvioitu myyntihinta (nettorealisointiarvo)

tilinpäätöspäivänä määritetään perustuen johdon

harkintaan, markkinainformaatioon ja myynnin

toteutumatietoihin. Jos arvioitu myyntihinta on

alempi kuin hankintameno, auton arvoa vaihto-

omaisuudessa alennetaan.

Varaston kiertoaika määritetään seuraavas-

ti: Vaihto-omaisuus keskimäärin tilikauden aikana

(vuoden alun ja lopun keskiarvo) jaettuna tilikauden

”materiaalit ja palvelut” kuluerällä, kerrottuna 365:llä.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021TILINPÄÄTÖS 2021

VUOSIKERTOMUS 2021

3.2 Myyntisaamiset ja muut saamiset

Myyntisaamiset ja luottoriski

Myyntisaamiset ovat pääasiallisesti saamisia rahoitus-

yhtiöiltä, ja lisäksi niihin sisältyy vähäinen määrä saa-

misia yksittäisiltä asiakkailta, joille Kamux on myynyt

auton lyhyellä maksuajalla. Yleensä saaminen syntyy,

kun hyväksytyn luottopäätöksen (myyntituoton kirjaus-

ajankohta) ja rahoitusyhtiön suorittaman maksun väliin

jää lyhyt aikaväli. Auton myyntiin liittyvän luottoriskin

kantaa kuitenkin rahoitusyhtiö hyväksyttyään Kamuxin

asiakkaan luottohakemuksen.

Kamux altistuu rahoitusyhtiöön liittyvälle väliaikaiselle

luottoriskille hyväksytyn luottopäätöksen ja maksu-

suorituksen välisenä aikana. Yhtiö pienentää luottoriskiä

hyväksymällä vastapuolikseen vain tunnustettuja,

korkean luottoluokituksen omaavia rahoitusyhtiöitä.

Myyntisaamiset 31.12.2021 eivät sisällä olennaisia

erääntyneitä saamisia, minkä vuoksi varausmatriisiin

perustuvaa arvonalentumista ei ollut tarvetta kirjata

tilinpäätöshetkellä. Koronapandemia vuonna 2021

31.12.

milj. euroa 2021 2020

Myyntisaamiset 9,4 10,4

Siirtosaamiset 5,4 3,7

Muut saamiset 3,3 2,5

Yhteensä 18,1 16,6

Siirtosaamisiin sisältyvät olennaiset erät

Jaksotetut vakuutus- ja rahoituspalkkiotuotot 4,8 3,0

Muut 0,6 0,7

Yhteensä 5,4 3,7

ei aiheuttanut tarvetta kirjata olennaisia konsernin

myyntisaamisten arvonalentumistappioita.

Tuloslaskelmaan merkityt myyntisaamisten arvon-

alentumistappiot vuonna 2021 olivat 0,0 miljoonaa

euroa. Vuonna 2020 arvonalentumis tappiot olivat

0,1 miljoonaa euroa.

Muut saamiset

Muut saamiset koostuvat pääasiallisesti arvonlisä-

veroihin liittyvistä saamisista.

TILINPÄÄTÖKSEN

LAATIMISPERIAATTEET

– RAHOITUSVAROJEN

ARVONALENTUMINEN

IFRS 9 Rahoitusinstrumentit –standardin mukaises-

ti rahoitusvarojen arvonalentuminen määritetään

odotettavissa oleviin luottotappioihin perustuvaa

mallia käyttäen. Kamuxin merkittä vimmät rahoitus-

varat ovat normaalissa liiketoiminnassa syntyvät

myyntisaamiset ja niihin konserni soveltaa yksin-

kertaistettua menettelyä, jolloin tappio kirjataan

varausmatriisia käyttäen koko voimassaoloajalta,

paitsi jos rahoitusvarojen katsotaan olevan luotto-

riskin johdosta arvoltaan alentuneita. Myyntisaa-

misten arvonalentumistappioiden määrä on ollut

Kamuxissa historiallisesti vähäinen.

TILINPÄÄTÖS 2021

VUOSIKERTOMUS 2021

3.3 Ostovelat ja muut velat

31.12.

milj. euroa 2021 2020

Ostovelat* 6,8 10,2

Siirtovelat 10,9 9,2

Muut velat** 24,2 8,0

Yhteensä 41,9 27,3

Siirtovelkoihin sisältyvät olennaiset erät

Palkkajaksotukset 6,5 5,6

Korkojaksotukset 0,0 0,0

Muut siirtovelat *** 4,4 3,5

Yhteensä 10,9 9,2

* Ostovelat sisältävät myös lyhytaikaisia käytetyn auton kaupassa vaihtoautojen mukana

siirtyviä autojen rahoitukseen liittyviä lainoja 0,8 miljoonaa euroa 31.12.2021 ja 0,6 miljoonaa

euroa 31.12.2020. Rahoitusyhtiölainat maksetaan pois lyhyen aikavälin kuluessa

autokaupan toteutumisesta.

** Muut velat sisältävät verottajan autoveropäätöstä odottavia myytyjen tuontiautojen

arvioituja autoverovelkoja 20,9 miljoonaa euroa 31.12.2021 ja 1,9 miljoonaa euroa 31.12.2020.

*** Muut siirtovelat koostuvat pääosin Kamux Plus ennakkomaksuista 31.12.2021 ja 31.12.2020.

Ostovelkojen ja muiden velkojen kirjanpitoarvojen katsotaan vastaavan niiden käypiä arvoja

erien lyhytaikaisesta luonteesta johtuen.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021TILINPÄÄTÖS 2021

VUOSIKERTOMUS 2021

3.4 Varaukset ja muut sitoumukset

Purkuvelvoite

Kamux omistaa Saksassa Nedderfeldissä sijaitsevan

autoliikkeen osalta autoliikerakennuksen, joka sijait-

see Kamuxin vuokraamalla maa-alueella. Kamux on

vuokrannut maa-alueen viiden vuoden määräaikaisella

sopimuksella, jota voidaan jatkaa. Kamuxilla on velvoite

poistaa rakennus maa-alueelta omalla kustannuksel-

laan vuokra-ajan päätyttyä. Tähän velvoitteeseen liit-

tyen Kamuxilla oli 31.12.2021 taseessaan 0,4 miljoonan

euron pitkäaikaiseksi luokiteltu varaus.

Korjausvastuuvaraus

Kamuxin lyhytaikaiset varaukset koostuvat korjaus-

vastuuvarauksesta ja muista varauksista.

>> Liitetiedossa 2.3 on lisätietoja

korjausvastuuvarauksesta.

Muut varaukset

Muut varaukset koostuvat kuluvarauksesta Saksan tytär-

yhtiössä käynnissä olevista oikeusprosesseista paikallista

hankintakumppania vastaan.

Varausten muutokset tilikaudella

milj. euroa Muut varaukset

Korjaus-

vastuuvaraus Purku velvoite Yhteensä

1.1.2021 - 3,1 0,4 3,4

Varausten lisäykset 0,2 0,2 - 0,3

Käytetyt varaukset -0,0 - - -0,0

31.12.2021 0,1 3,3 0,4 3,7

Lyhytaikaiset varaukset 31.12.2021 0,1 3,3 - 3,4

Pitkäaikaiset varaukset 31.12.2021 - - 0,4 0,4

milj. euroa Muut varaukset

Korjaus-

vastuuvaraus Purku velvoite Yhteensä

1.1.2020 - 2,7 0,4 3,1

Varausten lisäykset - 0,4 - 0,4

Käytetyt varaukset - - - -

31.12.2020 - 3,1 0,4 3,4

Lyhytaikaiset varaukset 31.12.2020 - 3,1 - 3,1

Pitkäaikaiset varaukset 31.12.2020 - - 0,4 0,4

TILINPÄÄTÖS 2021

100

VUOSIKERTOMUS 2021

Velat, joiden vakuudeksi on annettu

vakuuksia ja kiinnityksiä

Muut sitoumukset

31.12.

milj. euroa 2021 2020

Lainat 25,4 16,9

lainoista annetut vakuudet 104,0 104,0

31.12.

milj. euroa 2021 2020

Vuokra- ja muut maksutakaukset 0,4 0,5

Kamux on antanut rahalaitoslainojen vakuudeksi

yrityskiinnityksenä haltijavelkakirjoja yhteensä 104,0

miljoonaa euroa 31.12.2021 ja 104,0 miljoonaa euroa

31.12.2020. Lisäksi Yhtiö on antanut rajoittamattoman

yleistakauksen Suomen ja Ruotsin tytäryhtiöiden

puolesta sekä pantannut niiden osakkeet.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021TILINPÄÄTÖS 2021

101

VUOSIKERTOMUS 2021

Pääoman hallinta

ja nettovelka

Pääoman hallinta

ja nettovelka

PÄÄOMAN HALLINTA JA NETTOVELKA

RAHOITUSKULUT

TILINPÄÄTÖS 2021

102

VUOSIKERTOMUS 2021

4.1 Pääoman hallinta ja nettovelka

Pääoman hallinta

Konsernin pääoman, joka sisältää nettovelan ja oman

pääoman, hallinnan tavoitteena on turvata toiminnan

jatkuvuus ja ylläpitää optimaalista tuottoa osakkeen-

omistajille. Johto pyrkii säilyttämään optimaalisen pää-

oma- ja rahoitusrakenteen, joka varmistaa konsernille

mahdollisimman pienet pääomakustannukset.

Pääomarakenteen säilyttämiseksi tai muuttamiseksi

konserni voi muuttaa osakkeenomistajille maksettavien

osinkojen määrää tai laskea liikkeeseen uusia osakkeita.

Konserni seuraa pääomaansa nettovelan ja oman pää-

oman perusteella. Nettovelat lasketaan siten, että

rahoitusvelkojen kokonaismäärästä (konsernitaseen

”lyhyt- ja pitkäaikaiset lainat sekä vuokravelat”)

vähennetään rahavarat.

>> Liitetiedossa 5.4 on lisätietoja omasta pääomasta.

Rahavarat

Rahavarat koostuvat pääosin käteisestä rahasta,

pankkitalletuksista ja muista lyhytaikaisista erittäin

likvideistä sijoituksista.

31.12.

milj. euroa 2021 2020

Käteinen raha ja pankkitilit 0,9 7,2

Sijoitustodistukset (1-3kk) - 4,0

Rahavarat yhteensä 0,9 11,2

Nettovelka

Konserni lainaa rahaa rahoituslaitoksilta pankkilainoja

ja luotollisia tilejä käyttäen. Lainat ovat vaihtuva kor koi-

sia, ja konserni voi käyttää koronvaihtosopimuksia

rajoittaakseen vaihtuvakorkoisista lainoista muodostu-

vaa korkoriskiä. Konserni lainaa rahaa rahoitus markki-

noilta myös laskemalla liikkeeseen yritystodistuksia.

Vuokravelat koostuvat liiketilojen vuokrasopimusten

tulevista vuokramaksuista, jotka on diskontattu

nykyarvoon.

Korolliset velat ja nettovelka

31.12.

milj. euroa 2021 2020

Pitkäaikaiset korolliset velat

Pankkilainat 13,0 14,9

Vuokravelat 36,4 39,1

Pitkäaikaiset korolliset velat

yhteensä 49,4 54,0

Lyhytaikaiset korolliset velat

Pankkilainat 7,0 2,0

Tililimiitit 5,5 -

Liikkeeseen lasketut

yritystodistukset - -

Vuokravelat 9,5 8,6

Lyhytaikaiset korolliset velat

yhteensä 22,0 10,6

Korolliset velat yhteensä 71,3 64,7

Vähennetään rahavarat -0,9 -11,2

Nettovelka 70,4 53,5

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021TILINPÄÄTÖS 2021

103

VUOSIKERTOMUS 2021

Lainat

Keväällä 2020 Kamux uusi viisivuotisen 40 milj. euron

luottosopimuksen Nordea Pankki Oyj:n kanssa. Uusittu

luottosopimus sisältää 18 miljoonan euron viisivuotisen

määräaikaislainan ja 22 miljoonan euron viisivuotisen

luottolimiitin. Konsernin lainat muodostuivat 31.12.2021

määräaikaislainasta, jota oli nostettuna 15,0 miljoonaa

euroa. Määräaikaislainaa lyhennetään 1,0 miljoonalla eu-

rolla puolen vuoden välein maaliskuussa ja syyskuussa.

Nämä lainat erääntyvät 31.3.2025.

Kamuxin lainojen käyvät arvot määritetään diskont-

taamalla arvioidut maksettavat rahavirrat käyttäen ris-

kipreemiolla lisättyä tilinpäätöspäivän markkinakorkoa.

Lainoihin liittyvät erilaiset olosuhteet ja niiden ehdot

(erääntymisaika, huonompi etuoikeusasema, vakuu-

det) otetaan arvostuksessa huomioon. Pankkilainat on

luokiteltu tasolle 2 käyvän arvon hierarkiassa, koska

määrityksessä käytetään muita kuin havainnoitavissa

olevia syöttötietoja, mukaan lukien yhtiön omat arviot

riskipreemioiden tasosta.

Kesäkuussa 2021 Kamux Oyj laski liikkeelle

historiansa ensimmäisen yritystodistuksen arvoltaan

15,0 miljoonaa euroa. Yritystodistus erääntyi

joulukuussa 2021. Yritystodistuksella hankittuja varoja

käytettiin käyttöpääoman rahoittamiseen sekä

Oulun myymälän ja prosessointikeskuksen rakennus-

aikaiseen rahoitukseen.

Johdannaissopimusten käyvät arvot

ja nimellisarvot

TILINPÄÄTÖKSEN

LAATIMISPERIAATTEET – LAINAT

Pankkilainat kirjataan alun perin käypään

arvoon transaktiomenoilla vähennettynä.

Myöhemmin pankki lainat arvostetaan jaksotet-

tuun hankintamenoon. Lainoihin liittyvät korot ja

transaktiokustannukset jaksotetaan tuloslaskelmaan

korkokuluksi lainan juoksuajalle käyttäen efektiivisen

koron menetelmää. Lainat kirjataan pois taseesta,

kun laina on maksettu takaisin tai velka on kuoletet-

tu esim. uudelleenrahoitustilanteessa.

31.12.

milj. euroa 2021 2020

Valuuttajohdannaiset

Käypä arvo -0,1 -0,0

Kohde-etuuden arvo 14,7 5,5

TILINPÄÄTÖKSEN

LAATIMISPERIAATTEET – JOHDANNAISET

Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat

rahoitusvarat ja -velat muodostuvat johdannaisista.

Johdannaiset kirjataan kaupankäyntipäivänä käyvällä

arvolla taseeseen. Myöhemmät arvonmuutokset

avoimista johdannaisista kirjataan suoraan tulokseen

rahoitustuottoihin ja -kuluihin. Konsernin johdan-

naiset muodostuvat valuuttariskin suojaamisessa

käytettävistä valuuttatermiineistä, joihin ei

sovelleta suojauslaskentaa.

Konsernin johdannaiset muodostuvat valuuttatermii-

neistä, jotka on luokiteltu tasolle 2, jolloin niiden käypä

arvo lasketaan arvioitujen vastaisten rahavirtojen

nykyarvona havainnoitavissa olevien valuuttakurssien

perusteella. Avoinna olevien valuuttatermiinien nimellis-

arvot olivat 31.12.2021 14,7 miljoonaa euroa ja 31.12.2020

5,5 miljoonaa euroa.

Nettovelkaan liittyvät riskit

Maksuvalmiusriski

Maksuvalmiusriskin hallinnan tavoitteena on varmistaa,

että Kamux pystyy täyttämään rahoitukseen liittyvät

velvoitteensa. Tämän varmistamiseksi Kamuxin

rahoi tus tarpeita katetaan operatiivisen liiketoiminnan

opti moinnilla sekä ulkopuolisilla rahoitusjärjestelyillä

sen varmistamiseksi, että Kamuxilla on jatkuvasti

riittävästi likviditeettiä tai nostamattomia sitovia

luotto järjestelyjä käytössään. Maksuvalmiusriskin

operatiivi nen seuranta ja hallinnointi tapahtuvat

TILINPÄÄTÖS 2021

104

VUOSIKERTOMUS 2021

keskitetysti konsernin talousosastolla, missä rahoi-

tuksen riittävyyttä hallinnoidaan päivittäin rullaavan

ennusteen perusteella.

Rahoitusvelkojen erääntymisaikoja seurataan sään-

nöllisesti. Kamuxilla oli 31.12.2021 rahavaroja yhteensä

0,9 miljoonaa euroa ja 31.12.2020 yhteensä 11,2 miljoo-

naa euroa. Kamuxilla oli lisäksi 31.12.2021 käytettävis-

sään maksuvalmiusluottoja tai luotollisia pankkitilejä,

joiden käyttämätön luotto oli yhteensä 11,5 miljoonaa

euroa ja 31.12.2020 22,0 miljoonaa euroa.

Kamuxilla on viisivuotinen 40 milj. euron luottos opi-

mus Nordea Pankki Oyj:n kanssa. Luottosopimus sisäl-

tää 18 miljoonan euron viisivuotisen määräaikaislainan

ja 22 miljoonan euron viisivuotisen luottolimiitin.

Luotto limiitin lisäksi Kamuxilla on 0,4 miljoonan euron

arvoinen kaupallinen takauslimiitti. Määräaikaislainaa oli

nostettuna raportointikauden lopussa 15,0 miljoonaa

euroa. Määräaikaislainaa lyhennetään 1,0 miljoonalla

eurolla puolivuosittain.

Kesäkuussa 2021 Kamux Oyj laski liikkeelle historian-

sa ensimmäisen yritystodistuksen arvoltaan 15,0 milj.

euroa. Yritystodistus erääntyi joulukuussa 2021.

Yritystodistuksella hankittuja varoja käytettiin käyttö-

pääoman rahoittamiseen sekä Oulun myymälän ja

prosessointikeskuksen rakennusaikaiseen rahoitukseen.

Rahalaitoslainoihin liittyy seuraavia rahoitussopi-

muksen mukaisia kovenantteja: nettovelka suhteessa

oikaistuun käyttökatteeseen (EBITDA), oman pääoman

osuus taseen loppusummasta, sekä vaihto-omaisuuden

kierto nopeus. Korkomarginaali on muuttuva ja riip-

puu nettovelan ja oikaistun käyttökatteen suhtees-

ta. Kamux on antanut rahalaitoslainojen vakuudeksi

yri tys kiinnityksenä haltijavelkakirjoja yhteensä 104,0

miljoonaa euroa 31.12.2021. Lisäksi Yhtiö on antanut

omavelkaisen takauksen Suomen ja Ruotsin tytär-

yhtiöiden puolesta sekä pantannut niiden osakkeet.

Rahalaitoslainasopimusten erityisehtojen mukaan

tietyt merkittävimmät transaktiot edellyttävät raha-

laitoksen etukäteen antamaa kirjallista hyväksyntää

sisältäen tavanomaisia velkojia suojaavia ehtoja.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021TILINPÄÄTÖS 2021

105

VUOSIKERTOMUS 2021

milj. euroa Alle 3 kk

3 kk–

1 vuotta 1–2 vuotta

2–3

vuotta

3–4

vuotta

4–5

vuotta

Yli 5

vuotta

31.12.2021

Vuokravelat 1,0 3,1 8,8 6,8 4,3 3,6 13,8

Lainat 11,6 1,2 2,2 2,2 9,1 - -

Ostovelat 6,8 - - - - - -

Johdannaiset - 0,1 - - - - -

31.12.2020

Vuokravelat 2,3 6,8 8,4 7,7 5,0 4,0 15,0

Lainat 1,1 1,2 2,2 2,2 2,2 9,1 -

Ostovelat 10,2 - - - - - -

Johdannaiset - 0,0 - - - - -

RAHOITUSVELKOJEN MATURITEETTIJAKAUMA

Korkoriski

Konsernin pankkilainat koostuvat pitkäaikaisista

vaihtuvakorkoisista lainoista ja korollisista valmius-

luotoista. Johtuen lainojen EURIBOR sidonnaisuudesta,

Kamux altistuu vaihtuvakorkoisista lainoista

syntyvälle rahavirtariskille.

Korkoriskin hallinnoimiseksi Kamux voi käyttää

koronvaihtosopimuksia tarvittaessa pienentääkseen

vaihtuvakorkoisista pankkilainoista syntyvää rahavirta-

riskiä. Toimenpiteillä Kamux pyrkii rajoittamaan korko-

tason muutoksista aiheutuvaa vaikutusta konsernin

rahoituskuluihin hyväksyttävälle tasolle.

Pankkilainojen efektiiviset korkokannat olivat

vuoden 2021 lopussa 1,12 % ja vuoden 2020

lopussa 1,12 %.

Herkkyysanalyysin perusteella, jos korot olisivat

olleet 1,0 prosenttiyksikköä korkeammat kaikkien mui-

den muuttujien pysyessä ennallaan, uudelleen laskettu

tilikauden 2021 voitto verojen jälkeen ja oma pääoma

olisi ollut 0,1 miljoonaa euroa pienempi ja vuonna 2020

0,2 miljoonaa euroa pienempi. Korkojen herkkyyttä

koskeva laskelma on tehty korottamalla korkokäyrää

1,0 prosenttiyksikköä (tämän hetken alhaisista mark-

kinakoroista johtuen tässä ei ole esitetty tilannetta,

jossa korot olisivat 1,0 prosenttiyksikköä matalammat).

Korkopositio sisältää kaikki ulkoiset muuttuvakorkoiset

lainat.

Valuuttariski

Kamux altistuu lähinnä Ruotsin kruunuun liittyvään

transaktioriskiin ja riskiin, joka syntyy, kun emoyhtiön

sijoitukset Ruotsin tytäryhtiöihin muunnetaan euroiksi.

Ruotsin liiketoimintaan liittyvä valuuttariski muodos-

tuu ensisijaisesti konsernin sisäisistä rahoitustransak-

tioista sekä konserniyhtiöiden operatiivisessa liiketoi-

minnassa syntyvistä ostoveloista Ruotsin tytäryhtiöiltä

ja Ruotsalaisilta tavarantoimittajilta. Valuuttakurssiriski

ei ole konsernin kannalta merkittävä ja Kamux suojaa

näitä riskejä tarvittaessa valuuttajohdannaisilla ja/tai

pitämällä hallussaan Ruotsin kruunuja konsernin pank-

kitileillä. 31.12.2021 konsernilla oli käytössä alle 12 kk

pituisia valuuttatermiineitä edellä mainituista aiheista

syntyvältä valuuttakurssiriskiltä suojautumiseen.

Muilta osin konsernin tuotot ja kulut syntyvät lähes

yksinomaan euroina. Konsernin rahoituspolitiikan peri-

aatteena on, että konsernin sisäinen rahoitus myönne-

tään tytäryhtiön toimintavaluutassa.

Konsernin nettoinvestointi euroalueen ulkopuolisiin

yhtiöihin muodostuu Ruotsin tytäryhtiösijoituksista.

Nettoinvestointiin liittyvää valuuttakurssiriskiä ei

ole suojattu.

Valuuttariskipositio sisältää konserniyhtiöiden

ruotsin kruunun määräiset velat ja saamiset Ruotsin

tytäryhtiöiltä sekä Suomen ja Saksan yhtiöiden Ruotsin

kruunun määräisten pankkitilien saldot. Konsernin

valuuttariskille alttiina olevat edellä mainitut Ruotsin

kruunun määräiset erät muunnettuna euroiksi tilinpää-

töspäivän kurssiin olivat 29,2 miljoonaa euroa 31.12.2021

ja 35,5 miljoonaa euroa 31.12.2020. Nämä erät olivat

vain osittain valuuttariskiltä suojattuja 31.12.2021. Jos

Ruotsin kruunun heikentyminen tai vahvistuminen eu-

roon nähden olisi ollut 10 %, uudelleen laskettu tilikau-

den 2021 tulos olisi ollut herkkyysanalyysin perusteella

2,5 miljoonaa euroa ja 2,8 miljoonaa euroa vuonna

2020 suurempi tai pienempi.

TILINPÄÄTÖS 2021

106

VUOSIKERTOMUS 2021

Luottoriski ja vastapuoliriski

Luottoriskillä tarkoitetaan riskiä siitä, ettei vastapuoli

pysty täyttämään sopimukseen perustuvia velvoittei-

taan ja näin aiheuttaa Yhtiölle taloudellista tappiota.

Kamux katsoo kaikkien tärkeimpien vastapuoltensa

olevan luotettavia, koska ne edustavat merkittäviä ja

vakiintuneita rahalaitoksia. Kamuxin altistumista luot-

toriskille seurataan jatkuvasti, erityisesti jos sovituissa

maksuissa tapahtuu viivästymisiä.

>> Liitetiedossa 3.2 on lisätietoja myyntisaamisiin

ja muihin saamisiin liittyvästä luottoriskistä.

Rahavaroihin liittyvä luottoriski on vähäinen, koska vas-

tapuolet ovat kansainvälisiltä luottoluokittajilta korkean

luokituksen saaneita pankkeja. Luottoriskin hajauttami-

seksi Kamux tallettaa rahavarojaan eri pankkeihin.

4.2 Rahoituskulut

1.1.-31.12.

milj. euroa 2021 2020

Korkokulut 0,4 0,5

Korkokulut vuokraveloista 0,5 0,5

Johdannaisten käyvän arvon muutos 0,1 0,2

Valuuttakurssivoitot ja -tappiot

(netto) 0,5 1,4

Muut rahoitustuotot ja -kulut -0,0 0,1

Yhteensä 1,5 2,7

TILINPÄÄTÖKSEN

LAATIMISPERIAATTEET –

RAHOITUSKULUT

Rahoituskulut koostuvat pankkilainojen ja luotto-

limiittien koroista, valuuttatermiinien realisoituneista

ja realisoitumattomista muutoksista, rahoitukseen

liittyvistä valuuttakurssieroista ja vuokravelkojen

korkokuluista. Lainoihin liittyvät transaktiomenot

kirjataan tulosvaikutteisesti efektiivisen koron

menetelmää käyttäen.

Efektiivinen korko on korkokanta, jota käyttäen

lainan odotettavissa olevana voimassaoloaikana

syntyvät arvioidut vastaiset rahavirrat tulevat dis-

kontatuiksi rahoitusvelan nettomääräisen kirjanpito-

arvon suuruisiksi. Laskelma sisältää kaikki sopimus-

osapuolten maksamat palkkiot ja transaktiomenot.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021TILINPÄÄTÖS 2021

107

VUOSIKERTOMUS 2021

Muut liitetiedot

KONSERNIRAKENNE JA KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LAATIMINEN

AINEETTOMAT JA AINEELLISET HYÖDYKKEET SEKÄ VUOKRASOPIMUKSET

LÄHIPIIRILIIKETOIMET

OSAKEPÄÄOMA JA RAHASTOT

LASKENNALLISET VEROT

TILINPÄÄTÖSPÄIVÄN JÄLKEISET TAPAHTUMAT

UUDET JA TULEVAT IFRS-STANDARDIT

TILINPÄÄTÖS 2021

108

VUOSIKERTOMUS 2021

5.1 Konsernirakenne ja konsernitilinpäätöksen laatiminen

Tytäryritykset

Konsernitilinpäätös käsittää emoyhtiön ja sen tytär-

yritykset. Tytäryrityksellä tarkoitetaan yrityksiä, joissa

Kamux-konsernilla on määräysvalta. Määräysvalta

syntyy, kun konserni olemalla osallisena yrityksessä

altistuu yrityksen muuttuvalle tuotolle tai on oikeutettu

sen muuttuvaan tuottoon ja se pystyy vaikuttamaan

tähän tuottoon käyttämällä yritystä koskevaa valtaansa.

Tytäryritysten yhdistely alkaa hankinta-ajankohdasta,

jolla tarkoitetaan päivää, jona konserni saa määräysvallan

tai jos tytäryritykset ovat alun perin Yhtiön perustamia,

päivää, jona tytäryritys on perustettu. Tytäryrityksen

yhdistely päättyy päivänä, jona määräysvalta lakkaa.

Emoyritys Rekisteröintimaa

Emoyrityksen ja konsernin

omistusosuus (%) Pääasiallinen toiminta

Kamux Oyj Suomi Holding-yhtiö

Tytäryritykset

Kamux Suomi Oy Suomi 100 Käytettyjen autojen myynti

Suomen Autorahaksi Oy Suomi 100 Ei liiketoimintaa

Koy Autoportinkaarre Suomi 100 Kiinteistösijoitusyhtiö

KMX Holding AB Ruotsi 100 Holding-yhtiö

Kamux AB Ruotsi 100 Käytettyjen autojen myynti

Kamux Auto GmbH Saksa 100 Käytettyjen autojen myynti

Koy Autoportinkaarre on Yhtiön 27.4.2021 itse perustama tytäryritys.

Tytäryritysten osakepääoma koostuu yksinomaan suoraan konsernin hallussa olevista kantaosakkeista ja omistusosuus vastaa

konsernilla olevia äänioikeuksia. Yhtiöiden rekisteröintimaa on myös niiden pääasiallinen toimintamaa.

Muutokset konsernirakenteessa vuonna 2021

Huhtikuussa 2021 perustettiin Koy Autoportinkaarre,

joka on Kamux Oyj:n täysin omistama tytäryhtiö. Koy

Autoportinkaarre rakentaa prosessointikeskuksen ja

automyymälän Ouluun Kamux-konsernin käyttöön.

Koy Autoportinkaarre sisältyy segmentti raportoinnissa

konsernitoimintoihin.

Konsernin tytäryritykset 31.12.2021 ja 31.12.2020 olivat

seuraavat:

Konsernin sisäiset saamiset ja velat sekä konserni-

yritysten välisistä konsernin sisäisistä liiketoimista

johtuvat tuotot ja kulut, realisoitumattomat voitot ja

tappiot sekä sisäinen voitonjako eliminoidaan konserni-

tilinpäätöstä laadittaessa kokonaisuudessaan.

Ruotsalaisten tytäryritysten varat ja velat muunne-

taan euroksi tilinpäätöspäivän kurssiin. Ruotsalaisten

tytäryritysten tuotot ja kulut muunnetaan euroiksi

tilikauden keskikurssia käyttäen. Tytäryritysten tilin-

päätösten muuntamisesta aiheutuvat muuntoerot kirja-

taan muihin laajan tuloksen eriin, ja ne kertyvät omaan

pääomaan erilliseen muuntoerot-nimiseen rahastoon.

Ulkomaan rahan määräiset liiketapahtumat muute-

taan euromääräisiksi liiketapahtumien toteutumispäi-

vien kursseihin tai, jos erät on arvostettu uudelleen,

arvostuspäivän kursseihin. Valuuttakurssivoitot ja

-tappiot, jotka syntyvät myynnin ja ostojen varsinai-

seen liiketoimintaan liittyvistä maksuista kirjataan liike-

voiton yläpuolelle ja rahoitukseen liittyvät kurssierot

merkitään tuloslaskelmaan rahoituseriin.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021TILINPÄÄTÖS 2021

109

VUOSIKERTOMUS 2021

Hankitut liiketoiminnat vuonna 2021

Vuonna 2021 ei ollut hankittuja liiketoimintoja

tai yritysjärjestelyjä.

Hankitut liiketoiminnat vuonna 2020

Kamuxin tytäryhtiö Kamux Suomi Oy osti Jagro Oy:lta

Autosillan autokauppaliiketoiminnan 9.1.2020.

Kamux avasi 10.1.2020 myymälän Espoon Niitty-

kumpuun Autosillan entisiin liiketiloihin. Kauppahinta

maksettiin käteisellä kaupan toteuttamispäivänä.

Liiketoimintakaupassa Kamuxin palvelukseen siirtyi

5 henkilöä.

Liiketoiminnan yhdistämisessä kirjattu käypä arvo

aineellisiin hyödykkeisiin liittyy käyttöomaisuuteen ja

vuokrasopimukseen. Hankinnasta syntynyt liikearvo

esitetään tilikauden päättymispäivän taseessa 0,4 milj.

euron suuruisena. Hankitun nettovarallisuuden käypä

arvo on lopullinen. Liikearvon katsotaan aiheutuvan

pääasiassa markkina−aseman vahvistumisesta

ja liikepaikasta.

Konsernin vuoden 2020 tilinpäätökseen ja

Suomi-segmenttiin sisältyy hankitun liiketoiminnan

liikevaihto ja tulos konsernissa oloaikana. Kaupan

vaikutus konsernin rahavirtaan on hankintamenon

suuruinen.

Jagro Oy:lta hankitun liiketoiminnan seurauksena kirja-

tut lopulliset varat ja velat olivat seuraavat:

milj. euroa Yhdistämisessä kirjatut käyvät arvot

Hankitun liiketoiminnan varat ja velat

Vaihto-omaisuus 3,3

Myyntisaamiset ja muut saamiset 0,7

Aineelliset hyödykkeet 0,1

Varat yhteensä 4,1

Ostovelat ja muut velat 0,0

Velat yhteensä 0,0

Nettovarat 4,1

Hankintameno 4,5

Liikearvo 0,4

Konsernin rahavirtavaikutus -4,5

Hankinnan seurauksena konsernin taseeseen kirjattu liikearvo kasvoi seuraavasti:

milj. euroa

Liikearvon täsmäytys

Kirjanpitoarvo 1.1.2020 13,6

Hankintamenon allokointi 0,4

Kirjanpitoarvo 31.12.2020 14,0

TILINPÄÄTÖS 2021

110

VUOSIKERTOMUS 2021

5.2 Aineettomat ja aineelliset hyödykkeet sekä vuokrasopimukset

Liikearvo

Pääasiallinen osa taseen liikearvosta syntyi, kun emoyh-

tiö, joka on Intera Fund II Ky:n perustama yhtiö, hankki

7.12.2011 Kamux Oy:n ja sen tytäryritykset. Vuoden

2020 aikana liikearvon määrä taseessa kasvoi, kun

Kamuxin tytäryhtiö Kamux Suomi Oy osti Jagro Oy:lta

Autosillan liiketoiminnan 9.1.2020. Tästä hankinnasta

syntyi liikearvoa 0,4 miljoonaa euroa, ja liikearvon kat-

sottiin aiheutuvan pääasiassa markkina−aseman vahvis-

tumisesta ja liikepaikasta. Liikearvon määrä 31.12.2021

oli 14,0 miljoonaa euroa ja liikearvon määrässä ei tapah-

tunut muutoksia vuoden 2021 aikana. Liikearvo kohdis-

tuu kokonaisuudessaan Suomen toimintasegmentille,

jonka toiminta on kannattavaa. Johdon arvion mukaan

koronapandemia ei aiheuttanut viitteitä liikearvon ar-

vonalentumisesta.

Konserni tekee arvonalentumistestauksen vuosit-

tain. Suomeen liittyvän liikearvon kerrytettävissä oleva

rahamäärä perustuu käypään arvoon vähennettynä

luovutuksesta johtuvilla menoilla ja se määritetään dis-

kontattuihin rahavirtoihin pohjautuvaa mallia käyttäen.

Kerrytettävissä olevaa rahamäärää määritettäessä

käytettäviä keskeisiä arvioita ovat myynnin kasvuvauhti,

kustannuskehitys ja verojen jälkeen määritetty diskont-

tauskorko. Diskontattuihin rahavirtoihin pohjautuvan

mallin syöttötiedot eivät perustu havainnoitavissa ole-

viin markkinatietoihin (tason 3 syöttötiedot). Laskelmat

perustuvat johdon hyväksymiin viiden vuoden ennus-

teisiin. Pitkän aikavälin kasvuvauhdiksi on ennakoitu

1 % ja verojen jälkeiseksi diskonttauskoroksi on määritel-

ty 7,2 % (vuonna 2020: 7,1 %). Lisäksi johto hyödyntää

vertailukelpoisten yritysten markkinatietoa, esimerkiksi

käyttökate (EBITDA) -kertoimia, joiden perusteella

se arvioi, onko Kamuxin diskontattuihin rahavirtoihin

pohjautuvan käyvän arvon vähennettynä luovutuksesta

johtuvilla menoilla ja verrokkiyhtiöiden markkinatiedon

välillä merkittävää eroa, jonka perusteella yhtiön tulisi

tehdä muutoksia arvonalentumis testauksessa käyttä-

miinsä oletuksiin.

Osana tuloksellisuuden tarkastelua johto on tehnyt

tärkeimpiin parametreihin kohdistuvia herkkyysana-

lyyseja, ja niiden tulos osoittaa epätodennäköiseksi

tilanteen, jossa liikearvon ja muiden arvonalentumis-

testauksen kohteena olevien omaisuuserien kirjanpito-

arvo ylittäisi kerrytettävissä olevan rahamäärän. Tilikau-

sien 2021 ja 2020 arvonalentumistestauksessa käytetyt

parametrit, joiden muutosta

tarkastellaan, olivat:

• 20 %:n vähennys myynnin vuotuisessa

kasvuvauhdissa

• 20 % vähennys tilikauden liikevoittoprosentissa

• Pitkän aikavälin kasvuvauhti 0 %

• Verojen jälkeen määritetty diskonttauskorko 15 %

Herkkyysanalyysi ei osoittanut arvon alentumista, kun

edellä mainittuja parametreja muutettiin yksi kerrallaan

tai kaikkia samanaikaisesti.

Muut aineettomat hyödykkeet

Kamux on aktivoinut taseen muihin aineettomiin

hyödykkeisiin IT-järjestelmiin liittyviä kehittämismenoja

ja aineettomia oikeuksia. Vuonna 2021 Kamux investoi

pääasiallisesti uuteen myynnin ohjauksen järjestelmään,

joka on keskeisiä tekijöitä pyrittäessä tehokkaaseen

myyntiprosessiin ja kustannustehokkaaseen varaston-

hallintaan. Uusi myynnin ohjauksen järjestelmä otettiin

konsernissa täysimääräisesti käyttöön vuoden 2021

aikana. Aktivoidut menot koostuvat ulkoisten palvelun-

tuottajien laskuista.

TILINPÄÄTÖKSEN

LAATIMISPERIAATTEET – LIIKEARVO JA

MUUT AINEETTOMAT HYÖDYKKEET

Liikearvo on taloudelliselta vaikutusajaltaan

rajoittamaton aineeton hyödyke.

Liikearvosta ei tehdä poistoja, vaan se testataan

arvonalentumisen varalta vähintään vuosittain tai

aina kun on viitteitä siitä, ettei sen kirjanpitoarvoa

vastaava rahamäärä ole kerrytettävissä.

Johto on päättänyt, että kukin toimipaikka

on erillinen rahavirtaa kerryttävä yksikkö.

Arvon alentumisen tarkastelu kohdistuu rahavirtaa

tuottavien yksikköjen ryhmään, joka edustaa Suo-

mea maantieteellisenä alueena ja on taso, jolla johto

seuraa liikearvoa (lisätietoa kohdassa Epävarmuu-

den lähteet ja johdon harkintaan perustuvat

ratkaisut – liikearvo).

Muut aineettomat hyödykkeet, jotka ovat erik-

seen yksilöitävissä ja myytävissä, koostuvat IT-järjes-

telmiin liittyvistä kehittämismenoista ja aineettomis-

ta oikeuksista. Muista aineettomista hyödykkeistä

tehdään tasapoistot niiden arvioituna taloudellisena

vaikutusaikana, joka on 3-5 vuotta. Poistot kirjataan

tuloslaskelmaan poistosuunnitelman mukaisesti.

Ennakkomaksut aineettomista hyödykkeistä koostu-

vat IT-järjestelmistä aiheutuneista kehittämismenoista

ennen IT-järjestelmän käyttöönottoa.

Konsernilla ei ole sellaisia aineettomia hyödykkeitä,

pois lukien liikearvo, joiden taloudellinen vaikutusaika

olisi rajoittamaton.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021TILINPÄÄTÖS 2021

111

VUOSIKERTOMUS 2021

AINEETTOMIEN HYÖDYKKEIDEN JA LIIKEARVON KAUDEN ALUN JA LOPUN KIRJANPITOARVOJEN

TÄSMÄYTYS

2021

milj. euroa

Muut aineettomat

hyödykkeet

Ennakkomaksut

aineettomista hyödykkeistä Liikearvo Yhteensä

Hankintameno 1.1.2021 3,5 4,5 15,5 23,5

Muuntoerot -0,0 - - -0,0

Lisäykset 2,7 0,3 - 3,0

Siirrot erien välillä 4,8 -4,8 - -

Hankintameno 31.12.2021 11,0 0,0 15,5 26,5

Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1.2021 -3,0 - -1,5 -4,5

Muuntoerot 0,0 - - 0,0

Poistot -1,6 - - -1,6

Kertyneet poistot ja arvonalennukset 31.12.2021 -4,6 - -1,5 -6,1

Kirjanpitoarvo 1.1.2021 0,6 4,5 14,0 19,0

Kirjanpitoarvo 31.12.2021 6,4 0,0 14,0 20,4

2020

milj. euroa

Muut aineettomat

hyödykkeet

Ennakkomaksut

aineettomista hyödykkeistä Liikearvo Yhteensä

Hankintameno 1.1.2020 3,3 1,4 15,1 19,7

Muuntoerot 0,0 - - 0,0

Liiketoimintojen hankinta - - 0,4 0,4

Lisäykset 0,2 3,3 - 3,4

Siirrot erien välillä 0,1 -0,1 - -

Hankintameno 31.12.2020 3,5 4,5 15,5 23,5

Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1.2020 -2,5 - -1,5 -4,0

Muuntoerot -0,0 - - -0,0

Poistot -0,4 - - -0,4

Kertyneet poistot ja arvonalennukset 31.12.2020 -3,0 - -1,5 -4,5

Kirjanpitoarvo 1.1.2020 0,7 1,4 13,6 15,7

Kirjanpitoarvo 31.12.2020 0,6 4,5 14,0 19,0

EPÄVARMUUDEN LÄHTEET JA JOHDON

HARKINTAAN PERUSTUVAT RATKAISUT

– LIIKEARVO

Johto tekee merkittäviä arvioita ja harkintaan

perustuvia ratkaisuja määrittäessään tasoa, jolla

liikearvo testataan, ja sitä, onko viitteitä sen arvon

alentumisesta.

Kamuxin taseeseen sisältyvä liikearvo syntyi

pääosin joulukuussa 2011, kun Intera Fund II Ky:n

perustama emoyhtiö hankki Kamux Oy:n ja sen

tytäryritykset. Hankinta-ajankohtana Kamux toimi

Suomessa viiden tytäryrityksen voimin, ja sillä oli

16 toimipaikkaa. Johdon näkemyksen mukaan

hankitun nettovarallisuuden ylittävä hankintahinta

maksettiin liiketoiminnasta ja liikeideasta kokonai-

suutena, ja sen vuoksi se katsoo, että liikearvo on

testattava rahavirtaa tuottavien yksikköjen ryhmänä

Suomi-tasolla.

Rahavirtaennusteet perustuvat konsernin toteu-

tuneeseen tulokseen ja johdon parhaisiin arvioihin

tulevasta myynnistä, kustannuskehityksestä, yleisistä

markkinaolosuhteista ja sovellettavista veroasteista.

Johto testaa ennusteissa käytettyjen merkittä-

vien arvioiden muutosten vaikutuksia herkkyysana-

lyysilla kohdassa ”Liikearvo” kuvatulla tavalla.

TILINPÄÄTÖS 2021

112

VUOSIKERTOMUS 2021

Aineelliset hyödykkeet

Aineelliset hyödykkeet koostuvat liiketilojen vuokra-

sopimusten käyttöoikeusomaisuuseristä, aktivoiduista

toimipisteiden perusparannusmenoista, toimisto-

kalusteista, koneista ja vuonna 2016 hankitusta Saksan

Nedderfeldin myymälärakennuksesta.

Vuonna 2021 perustettu konserniyhtiö

Koy Autoportinkaarre rakensi vuoden 2021 aikana

prosessointikeskusta ja automyymälää Ouluun

Kamux-konserni käyttöön. Oulun myymälän ja

prosessointi keskuksen rakentamisen aikaiset menot

sisältyvät ennakkomaksuihin aineellisista hyödykkeistä.

Aineelliset hyödykkeet poistetaan tasapoistoina

arvioidun taloudellisen pitoajan aikana, mikä on

Saksan myymälärakennukselle 15 vuotta ja koneille,

kalustolle ja muille aineellisille hyödykkeille 3—5 vuotta.

Poistot kirjataan tuloslaskelmaan poistosuunnitelman

mukaisesti.

Konserni ei aktivoi vieraan pääoman menoja osaksi

poistopohjaa, eikä se ole pantannut aineellisia hyödyk-

keitä velkojen vakuudeksi.

Vuokrasopimukset

Kamux soveltaa vuokrasopimusten kirjanpidolliseen

käsittelyyn IFRS 16:a. IFRS 16:n mukaisesti Kamux

kirjaa lähes kaikki vuokrasopimukset taseeseen.

Standardi edellyttää, että lähes kaikista vuokrasopi-

muksista kirjataan taseeseen omaisuuserä eli oikeus

käyttää vuokrattua hyödykettä ja rahoitusvelka

tulevista vuokravelvoitteista.

Kamuxin taseeseen kirjatut vuokrasopimukset koos-

tuvat pääasiassa toimipisteiden vuokrasopimuksista.

Kamux pitää varastoaan esillä ja autojen myynti ta-

pahtuu pääosin toimipisteissä. Vuokrasopimuksista

aiheutuvien käyttöoikeusomaisuuserien, sekä lyhyt-

ja pitkäaikaisten vuokravelkojen määrät esitetään

taseessa omilla riveillään tase-erissä Vuokralle otetut

hyödykkeet ja Vuokravelat.

AINEELLISTEN HYÖDYKKEIDEN KAUDEN ALUN JA LOPUN KIRJANPITOARVOJEN TÄSMÄYTYS

2021

Rakennukset ja

rakennelmat

Koneet ja

kalusto

Muut

aineelliset

hyödykkeet

Ennakkomaksut

aineellisista

hyödykkeistä Yhteensämilj. euroa

Hankintameno 1.1.2021 63,0 2,0 3,7 - 68,8

Muuntoerot -0,5 -0,0 -0,0 - -0,5

Lisäykset 13,9 0,2 0,3 4,0 18,3

Vähennykset -6,4 - - - -6,4

Siirrot erien välillä 0,0 0,0 0,1 -0,1 -

Hankintameno 31.12.2021 70,0 2,3 4,1 3,8 80,1

Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1.2021 -15,8 -1,0 -2,5 - -19,4

Muuntoerot 0,1 0,0 0,0 - 0,1

Poistot -9,5 -0,2 -0,5 - -10,3

Kertyneet poistot ja arvonalennukset 31.12.2021 -25,2 -1,3 -3,0 - -29,5

Kirjanpitoarvo 1.1.2021 47,1 1,0 1,2 - 49,4

Kirjanpitoarvo 31.12.2021 44,7 1,0 1,1 3,8 50,6

2020

Rakennukset ja

rakennelmat

Koneet ja

kalusto

Muut

aineelliset

hyödykkeet

Ennakkomaksut

aineellisista

hyödykkeistä Yhteensämilj. euroa

Hankintameno 1.1.2020 54,0 1,7 3,0 - 58,7

Muuntoerot 0,7 0,0 0,1 - 0,8

Liiketoimintojen hankinta 0,0 0,0 0,0 - 0,1

Lisäykset 8,4 0,2 0,5 0,3 9,3

Vähennykset -0,1 - - - -0,1

Siirrot erien välillä - 0,1 0,1 -0,3 -

Hankintameno 31.12.2020 63,0 2,0 3,7 - 68,8

Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1.2020 -7,2 -0,9 -1,9 - -10,0

Muuntoerot -0,2 -0,0 -0,0 - -0,2

Poistot -8,4 -0,2 -0,5 - -9,2

Kertyneet poistot ja arvonalennukset 31.12.2020 -15,8 -1,0 -2,5 - -19,4

Kirjanpitoarvo 1.1.2020 46,7 0,8 1,1 - 48,6

Kirjanpitoarvo 31.12.2020 47,1 1,0 1,2 - 49,4

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021TILINPÄÄTÖS 2021

113

VUOSIKERTOMUS 2021

Vuokrasopimukset voivat sisältää sekä

vuokra komponentin että palvelukompo-

nentteja. Kamux soveltaa IFRS 16:n mukais-

ta käsittelyä vain vuokrakomponentille ja

kirjaa palvelukomponenteista aiheutuvat

kulut tuloslaskelmaan liiketoiminnan

muihin kuluihin.

Toimitilojen vuokrasopimukset neuvotel-

laan yksitellen tapauskohtaisesti ja siten ne

vaihtelevat ehdoiltaan. Vuokrasopimukset

ovat joko toistaiseksi voimassaolevia tai

1—10 vuoden määräaikaisia sopimuksia.

Sopimuksiin sisältyy usein mahdollisuus

jatkaa vuokra-aikaa sen alkuperäisen

päättymis päivän jälkeen.

Vuokrasopimuksesta aiheutuva käyttö-

oikeusomaisuuserä ja vuokravelka kirjataan

sopimuksen allekirjoitushetkellä tasee-

seen nykyarvoon. Vuokra velan nykyarvo

määritellään diskonttaamalla arvioidulta

vuokra-ajalta syntyvät vuokramaksut

nykyarvoon. Käyttöoikeusomaisuuserä

arvostetaan hankintahetkellä hankintame-

noon, joka vastaa vuokravelan määrää, jota

tapauskohtaisesti voidaan oikaista vuokra-

sopimukseen liittyvillä välittömillä menoilla

tai saaduilla kannustimilla.

Käyttöoikeusomaisuuserä poistetaan

taloudel lisena vaikutusaikanaan, joka

Kamuxilla vastaa yleensä sopimuksen

vuokra-aikaa.

Vuokravelkaa kirjataan pois taseesta

vuokramaksuja vastaan ja rahoituskuluina.

Tuloslaskelmaan kirjattava rahoituskulu

kuvastaa taseen vuokravelasta kyseiselle

kaudelle aiheutuvaa koron määrää.

Kamux soveltaa standardin mahdolli-

suutta jättää lyhytaikaiset ja vähäarvoiset

vuokrasopimukset IFRS 16:n mukaisen

käsittelyn ulkopuolelle. Lyhytaikaiset ja

vähäarvoiset vuokrasopimukset kirjataan

tuloslaskelmaan muihin liiketoiminnan

kuluihin sitä mukaa kuin niihin liittyvät

vuokramaksut syntyvät. Lyhytaikaisena

pidetään alle 12 kk mittaista vuokra-

sopimusta, ja vähäarvoiset vuokrasopi-

mukset ovat kokonaisarvoltaan alle

5 000 euroa olevia sopimuksia. Tällaisia

sopimuksia konsernissa voivat olla

esimerkiksi myynnissä olevien autojen

pysäköinti alueet toimitilan läheisyydessä

tai henkilökunnan työsuhdeasunnot.

TILINPÄÄTÖKSEN LAATIMISPERIAATTEET

- VUOKRASOPIMUKSET

Johto tekee merkittäviä arvioita ja

harkintaan perustuvia ratkaisuja määrit-

täessään vuokrasopimusten vuokra-aikoja.

Myös vuokravelan diskonttaus koron

määrittäminen edellyttää johdon harkintaa.

Vuokra-aika

Konsernin toimitilojen vuokrasopimukset

voidaan jaotella vuokra-ajaltaan seuraa-

viin ryhmiin: toistaiseksi voimassa olevat

sopimukset ja määräaikaiset sopimukset.

Määräaikaisiin sopimuksiin voi sisältyä

optio vuokra-ajan jatkamisesta määräajan

jälkeen, tai ne voivat jatkua määräaikai-

suuden päättymisen jälkeen toistaiseksi

voimassa olevina. Kamuxilla on myös

määräaikaisia vuokrasopimuksia, joita

ei voida alkuperäisen sopimuksen

mukaan jatkaa.

Yhtiön johto arvioi vuokrasopimusten

vuokra-ajan sopimuskohtaisesti.

Määrittäessään konsernin yksittäisen

vuokrasopimuksen vuokra-aikaa johto

harkitsee mm. seuraavia tekijöitä:

Onko Kamuxilla tai vuokranantajalla

yksipuolinen oikeus irtisanoa sopimus tai

päättää jatko-optiokaudesta vai pääte-

täänkö siitä yhdessä? Onko todennäköistä,

että sopimukseen sisältyvä jatko-optiokausi

tullaan käyttämään? Mikä on historiallinen

toteuma toimitilojen vuokrasopimusten

vuokra-ajoissa Kamuxissa?

Vuokrasopimusten vuokra-ajat arvioi-

daan sopimuksen alkuperäisen laatimisen

yhteydessä, sekä vähintään vuosittain ja

aina kun sopimuksessa tapahtuu muutok-

sia, joilla on vaikutusta vuokra-aikaan.

Diskonttauskorko

Tulevat vuokramaksut diskontataan

käyttämällä vuokrasopimuksen laatimis-

hetkellä vallitsevaa diskonttauskorkoa.

Mikäli vuokrasopimuksen sisäistä korko

kantaa ei ole saatavilla, niinkuin tilanne

konsernin vuokrasopimusten kohdalla

useimmiten on, käytetään sitä korko-

kantaa, joka yksittäisen vuokralle antajan

olisi maksettava ottaessaan lainaksi

ne varat, jotka vaadittaisiin vastaavan

käyttö oikeusomaisuuserän hankkimiseen

vastaavassa taloudellisessa ympäristössä

vastaavilla sopimusehdoilla.

EPÄVARMUUDEN LÄHTEET JA JOHDON HARKINTAAN PERUSTUVAT

RATKAISUT – VUOKRASOPIMUKSET

TILINPÄÄTÖS 2021

114

VUOSIKERTOMUS 2021

VUOKRASOPIMUSTEN MUUTOKSET TASEESSA VUOKRASOPIMUSTEN MUUTOKSET TULOSLASKELMASSA

milj. euroa Vuokralle otetut hyödykkeet Vuokravelat

1.1.2021 46,9 47,7

Lisäykset 13,9 13,8

Vähennykset -6,4 -6,4

Poistot -9,5 -

Valuuttakurssierot ja muut

muutokset -0,4 -0,3

Korkokulut - -0,5

Vuokravelan lyhennykset - -8,4

31.12.2021 44,6 45,9

milj. euroa 2021 2020

Poisto vuokralle otetuista

hyödykkeistä -9,5 -8,4

Korkokulu vuokraveloista -0,5 -0,5

Kulu lyhytaikaisista

vuokrasopimuksista -0,0 -0,1

Kulu vuokrasopimuksiin sisältyvistä

palveluosuuksista -0,3 -0,3

Tuloslaskelmaan kirjattu kulu

yhteensä -10,3 -9,3

milj. euroa Vuokralle otetut hyödykkeet Vuokravelat

1.1.2020 46,4 46,6

Lisäykset 10,0 8,8

Vähennykset -1,6 -0,4

Poistot -8,4 -

Valuuttakurssierot ja muut

muutokset 0,6 0,6

Korkokulut - -0,5

Vuokravelan lyhennykset - -7,5

31.12.2020 46,9 47,7

Tulevien vuokramaksujen diskonttauskorkona käytettiin lisäluoton korkokantaa 1,05 % vuosina

2021 ja 2020.

Vuokrasopimuksista aiheutunut lähtevä rahavirta vuonna 2021 oli yhteensä

9,2 miljoonaa euroa (8,3 miljoonaa euroa vuonna 2020).

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021TILINPÄÄTÖS 2021

115

VUOSIKERTOMUS 2021

5.3 Lähipiiritapahtumat

Konsernin lähipiiriin kuuluvat emoyritys ja liitetiedossa

5.1 mainitut konserniyritykset. Lähipiiriin kuuluvat

myös johtoon kuuluvat avainhenkilöt ja heidän läheiset

perheenjäsenensä sekä näiden määräysvallassa olevat

yritykset. Johtoon kuuluvia avainhenkilöitä ovat halli-

tuksen jäsenet, toimitusjohtaja ja johtoryhmä.

Kamuxin johtoon kuuluvilla avainhenkilöillä, hallituksen

jäsenillä sekä heidän perheenjäsenillään on oikeus ostaa

Kamuxilta ja myydä sille autoja koko Kamuxin henkilö-

kuntaa koskevan henkilöstöpolitiikan mukaisesti.

Yhtiön konsultointikulut koostuivat vertailukaudella

2020 Matti Virtasen määräysvallassa olevalle

Virtanen Consulting GmbH:lle maksetuista konsultointi-

palkkioista, jotka liittyivät konsernin maantieteelliseen

laajenemiseen.

Konserni on vuokrannut konsernin toimitusjohtajalta,

tämän läheisiltä perheenjäseniltä sekä heidän määräys-

vallassaan olevilta yrityksiltä toimipisteitä neljällä

paikka kunnalla toistaiseksi voimassaolevin ja määrä-

aikaisin 1–10 vuoden vuokrasopimuksin. Konsernin

vuokra velat lähipiirille sisältävät edellä mainittujen

1.1.-31.12.

milj. euroa 2021 2020

Käytettyjen autojen myynti 0,1 0,1

Käytettyjen autojen ostot -0,1 -0,2

Konsultointikulut - -0,0

31.12.

milj. euroa 2021 2020

Vuokravelat 2,1 3,9

vuokrattujen toimipisteiden tulevien vuokra kulujen

nykyarvon.

Liiketoimet lähipiirin kanssa on tehty tavanomaisin

markkinaehdoin.

Johdon omistukset

Yhtiö on toteuttanut tietyille Konsernin johtoon kuu-

luville ja muille avainhenkilöille suunnatun yhteissijoi-

tusjärjestelyn. Yhteissijoitusjärjestelyjä on toteutettu

vuosina 2011—2017 Yhtiön palveluksessa olleiden ja

palvelukseen tulleiden avainhenkilöiden kanssa. Yhteis-

sijoitusjärjestely sisältää osakkaita, jotka ovat olleet

osakkeenomistajia jo ennen joulukuussa 2011 tehtyä

omistusjärjestelyä ja osakkaita, jotka ovat yhtiön palve-

lukseen tulleita avainhenkilöitä vuoden 2011 järjestelyn

jälkeen. Niiden avainhenkilöiden omistukset, jotka ovat

sijoittaneet osakkeisiin vuoden 2011 järjestelyn jälkeen

mutta ennen Yhtiön listautumista Nasdaq Helsinki Oy:n

pörssilistalle toukokuussa 2017, ovat IFRS 2 standardin

soveltamisalan piirissä.

Sopimusten mukaan järjestelyn piiriin kuuluvat

avainhenkilöt ovat sijoittaneet Yhtiön liikkeeseen las-

kemiin osakkeisiin. Avainhenkilöiden tekemät sijoituk-

set toteutettiin samalla arvonmääritys-periaatteella

ja olennaisilta osin samoin ehdoin kuin määräysvaltaa

käyttävän omistajan tekemät sijoitukset.

Yhteissijoitusjärjestely sisältää osakeperusteisen

maksun, mutta myöntämispäivän mukainen arvon-

määritys osoittaa, ettei tehtyihin sijoituksiin ja työn-

tekijöiden saamiin tuottoihin liity lisäetua määräys-

valtaiseen omistajaan verrattuna. Koska Yhtiöllä ei

ole sopimukseen perustuvaa velvollisuutta lunastaa

sijoituksestaan luopuvien henkilöiden osuuksia käteis-

varoilla, eikä yhtiö ole ennen vuotta 2016 käyttänyt

oikeuttaan lunastaa avainhenkilön osakkeita

työ suhteen päättyessä, järjestely on luokiteltu IFRS:n

mukaan omana pääomana maksettavaksi järjestelyksi.

Koska osakeperusteisen maksun myöntämispäivän

mukainen käypä arvo on nolla, konsernitilinpäätökseen

ei kirjata kulua tästä järjestelystä.

Hallituksen jäsenten, toimitusjohtajan ja johtoryh-

män omistusosuudet 31.12.2021 Yhtiön ulkona olevista

osakkeista esitetään seuraavassa taulukossa:

Omistusosuus

Hallituksen jäsenet 0,27 %

Toimitusjohtaja 14,61 %

Muu johto 0,04 %

TILINPÄÄTÖS 2021

EPÄVARMUUDEN LÄHTEET JA JOHDON

HARKINTAAN PERUSTUVAT RATKAISUT

– JOHDON OSAKEOMISTUS

Johdon osakeomistusten osalta konserni arvioi,

sisältäväkö muut kuin osakepohjaisissa kannustin-

järjestelyissä ansaitut johdon osakeomistukset

pal kit semisjärjestelyn. Harkintaa vaaditaan, kun

on kyse järjestelyn luokittelusta (käteisvaroina tai

omana pääomana maksettava tai järjestely, jossa on

vaihtoehtoja) sekä sen arvostamisesta. Arvostamista

varten on arvioitava järjestelyyn kuuluvien etujen

myöntämispäivän käyvät arvot.

116

VUOSIKERTOMUS 2021

Johdon palkat ja palkkiot

Hallitus päättää toimitusjohtajan ja johtoryhmän jäsen-

ten palkitsemisesta ja sen perusteista. Toimitusjohtajan

ja johtoryhmän jäsenten palkka muodostuu kuukausi-

palkasta, bonuksesta ja osakepohjaisesta kannustinjär-

jestelystä. Bonuspalkkion ehdot päättää yhtiön hallitus

vuosittain. Toimitusjohtajan ja johtoryhmän bonus-

palkkiot maksetaan tilikaudelle asetettujen henkilökoh-

taisten tavoitteiden sekä tiettyjen kannattavuustavoit-

teiden saavuttamisen perusteella. Tulospalkan osuus

kiinteästä palkasta voi olla vuonna 2021 korkeintaan

45 % toimitusjohtajan ja 45 % muiden johtoryhmän

jäsenten osalta.

Konsernin toimitusjohtajalla on oikeus lakisääteiseen

eläkkeeseen ja eläkeikä määräytyy lakisääteisen

työ eläkejärjestelmän puitteissa. Toimitusjohtajan

eläkeikä on voimassa olevan lainsäädännön nojalla

63 vuotta. Toimitusjohtajan toimitusjohtajasopimuk-

sen irtisanomisaika on 6 kuukautta, ja hänellä on

oikeus palkkaan irtisanomisajalta sekä tulospalkkioon

irtisanomis hetkeen asti. Lisäksi Yhtiön irtisanoessa

toimitusjohtaja sopimuksen on toimitusjohtajalla oikeus

tietyin edellytyksin 12 kuukauden kokonaispalkkaa

vastaavaan määrään.

1.1.-31.12.

tuhatta euroa 2021 2020

Johtoryhmän palkat ja palkkiot (toimitusjohtajaa lukuunottamatta)

Palkat, palkkiot ja etuudet 1 169 1 369

Eläkekulut – maksupohjaiset järjestelyt 203 270

Osakeperusteiset etuudet 184 47

Yhteensä 1 556 1 686

Toimitusjohtajan palkat ja palkkiot

Palkat, palkkiot ja etuudet 315 263

Eläkekulut – maksupohjaiset järjestelyt 55 51

Osakeperusteiset etuudet 98 10

Yhteensä 469 324

1.1.-31.12

tuhatta euroa 2021 2020

Hallituksen palkat ja palkkiot

Harri Sivula 60 47

Reija Laaksonen 32 27

Antti Mäkelä 32 20

Jokke Paananen 30 27

Tuomo Vähäpassi (21.4.2020 alkaen) 33 20

Tapio Pajuharju (21.4.2021 alkaen) 20 -

David Nuutinen (20.4.2021 saakka) 14 27

Matti Virtanen (21.4.2020 saakka) - 12

Yhteensä 221 179

Hallitukseen ja johtoon kuuluvien avainhenkilöiden kompensaatiot yhteensä 2 246 2 188

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021TILINPÄÄTÖS 2021

117

VUOSIKERTOMUS 2021

Osakepohjaiset kannustinjärjestelyt

Vuonna 2021 konsernin henkilöstökulut sisälsivät

0,3 miljoonaa euroa osakepohjaisista kannustinjärjes-

telmistä jaksotettua kulua. Vuonna 2020 vastaava kulu

oli 0,2 miljoonaa euroa. Osakepohjaisten kannustinjär-

jestelyjen ansaintajaksojen keskeiset ehdot on kuvattu

viereisessä taulukossa.

Osakepohjainen kannustinjärjestelmä

vuosille 2021–2023

Kamux Oyj:n hallitus hyväksyi helmikuussa 2021 uu-

den pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän konsernin

avainhenkilöille vuosille 2021–2023. Järjestelmä alkoi

vuoden 2021 alusta ja se on jaettu kolmeen vuoden

mittaiseen ansaintajaksoon. Järjestelmän mahdollisen

palkkion maksu perustuu hallituksen asettaman yhtiön

liike vaihtotavoitteen ja oikaistun liikevoittotavoitteen

saavuttamiseen vuositasolla. Lisäksi järjestelmässä on

yhtiön markkina-arvon kasvuun perustuva lisäosa, jonka

perusteella osallistujalla on mahdollisuus saada lisäosak-

keita vuoden 2023 ansaintajakson päätty misen jälkeen.

Vuoden 2021 ansaintajakson mahdolliset palkkiot tul-

laan maksamaan osakkeina ja/tai rahana keväällä 2022.

Palkkiona annettaviin netto-osakkeisiin kohdistuu luo-

vutusrajoitus sitouttamisjakson aikana. Sitouttamisjakso

alkaa palkkion maksamisesta ja päättyy 30.4.2024.

Järjestely käsitellään kokonaan omana pääomana

maksettavana nettosijoitusjärjestelynä. Osakepalkkion

käypä arvo määritettiin järjestelyn myöntämishetkellä.

Järjestelyn käypä arvo kirjataan kuluksi kolmelle vuo-

delle järjestelyn sitouttamisjakson loppuun, huhtikuulle

2024, asti.

Osakepohjainen kannustinjärjestelmä

vuosille 2017–2020

Aiempi osakepohjainen kannustinjärjestelmä vuosille

2017—2020, jonka Kamux Oyj:n hallitus hyväksyi huhti-

kuussa 2017, koostuu vuosittain alkavista yksittäisistä

osakepalkkio-ohjelmista Yhtiön hallituksen harkinnan

mukaan. Järjestelmän piirissä olevat avainhenkilöt

ovat konsernin johtoryhmään kuuluvia henkilöitä ja

muuta avainjohtoa.

Tähän järjestelyyn sisältyvien vuosien 2019—2020

osakepalkkio-ohjelmien ehdot vastaavat toisiaan keskei-

siltä osiltaan. Mahdollinen bruttopalkkio ansainta jaksolta

määräytyy ansaintakriteereille asetettujen tavoitteiden

saavuttamisen perusteella. Ansaintajaksoihin sovelletta-

va ansaintakriteeri oli hallituksen asettaman liikevoitto-

tavoitteen (EBIT) saavuttaminen vuonna 2019 vuoden

2019 ohjelmalle ja hallituksen asettaman liikevoitto-

tavoitteen (EBIT) saavuttaminen vuonna 2020 vuo-

den 2020 ohjelmalle. Vuoden 2019 ohjelman palkkiot

maksettiin osakkeina ja rahana keväällä 2020. Vuoden

2020 ohjelman palkkiot maksettiin osakkeina ja rahana

keväällä 2021.

Järjestelyt käsitellään kokonaan omana pääomana

maksettavina järjestelyinä, joihin sisältyy nettomääräistä

suorittamista koskeva ominaisuus. Järjestelyissä on

yhden vuoden ansaintajakso, jonka jälkeinen sitout-

tamisaika on kaksi vuotta. Osakepalkkioiden käypä

arvo määritettiin järjestelyn myöntämishetkellä. Kunkin

järjestelyn käypä arvo kirjataan kuluksi kolmelle vuodelle

järjestelyn sitouttamisjakson loppuun asti.

OSAKEPOHJAISEN KANNUSTINJÄRJESTELYN KESKEISET EHDOT

osakepalkkio-ohjelma LTI2021 LTI2020

Järjestelyn luonne Osakkeet Osakkeet

Alkuperäinen myöntämispäivä 26.2.2021 16.1.2020

Myönnettyjen osakkeiden maksimimäärä, kpl 370 000 181 400

Ansainta- ja sitouttamisjakso (vuosina) 3 3

Oikeuden syntymisehdot Liikevaihto- ja EBIT

tavoitteen saavuttaminen

ja työ- tai toimisuhteen

jatkuminen 30.4.2024 asti

EBIT tavoitteen

saavuttaminen ja työ- tai

toimisuhteen jatkuminen

31.12.2022 asti

Osallistumaan oikeutettujen määrä raportointikauden lopussa 32 23

Toteutustapa Osake ja/tai käteinen Osake ja/tai käteinen

TILINPÄÄTÖS 2021

118

VUOSIKERTOMUS 2021

ARVOSTUSPARAMETRIT MYÖNNETYILLE OSAKKEILLE

OSAKEPALKKIOIDEN KAUDEN AIKAISET MUUTOKSET

LTI2021 LTI2020

Myöntämispäivien osakekurssien painotettu ka., eur 14,72 7,74

Oman pääoman tuottovaade, % - 11,29 %

Oletettu poistuma ansainta- ja sitouttamisjaksolla, % 15,00 % 10,00 %

Järjestelyn käypä arvo myöntämishetkellä, meur 0,9 0,6

Osakekurssi raportointikauden päättymispäivänä, eur 11,47 -

Odotettu osinkojen määrä, eur 0,66 -

Odotettu volatiliteetti, %* 37,01 % -

Riskitön korko, %* -0,62 % -

Käyvän arvon arvostusmalli*

Monte Carlo simulaatio ja

geometrinen Brownin liike -

osaketta 2021 2020

1.1. ulkona olevat 88 821 151 403

Kaudella ansaitut 142 317 9 383

Oikeus syntynyt kaudella -73 412 -44 988

Kaudella menetetyt -48 103 -26 977

31.12. ulkona olevat 109 623 88 821

* Parametria on käytetty vain markkinaperusteisen ehdon arvostamiseen

TILINPÄÄTÖKSEN LAATIMISPERIAATTEET

– OSAKEPOHJAISET

KANNUSTINJÄRJESTELYT

Kamuxin osakepohjaiset kannustinjärjestelyt ovat

nettoselvitysominaisuuden sisältäviä järjestelyjä, jotka

käsitellään kokonaan omana pääomana maksettavina

nettosijoitusjärjestelyinä ja niistä kirjattava työsuhde-

kulu perustuu myönnettyjen osakkeiden bruttomää-

rään. Järjestelyjen mahdolliset palkkiot maksetaan

ansaintajakson päättymisen jälkeen yhtiön osakkeina,

ellei yhtiön hallitus päätä maksaa palkkiota koko-

naan tai osaksi rahana. Kun työnantaja on velvollinen

pidättämään määrän, joka koskee osakeperustei-

seen maksuun liittyvää työntekijän verovelvoitetta,

ja suorittaa tämän määrän veroviranomaiselle, koko

osakeperusteinen maksu käsitellään omana pääomana

maksettavana edellyttäen, että se olisi ollut omana

pääomana maksettava ilman kyseistä nettomääräistä

suorittamista koskevaa ominaisuutta.

Järjestelyjen puitteissa myönnettyjen vuosittais-

ten ohjelmien ansaintajakso on kalenterivuosi, jonka

jälkeinen sitouttamisaika on vuosien 2019—2020

ohjelmille kaksi vuotta. Vuosien 2021—2023 ohjelmien

sitouttamisaika päättyy keväällä 2024. Osakepalkkion

käypä arvo määritetään kunkin vuosittaisen ohjelman

myöntämishetkellä. Tämä käypä arvo jaksotetaan

kuluksi ohjelman sitouttamisjakson loppuun asti.

Kulujaksotusta tarkennetaan vuosittain vastaamaan

toteutunutta myönnettyjen osakkeiden määrää.

Vuosien 2021—2023 järjestelmässä on myös yhtiön

markkina-arvon kasvuun perustuva lisäosa, jonka

perusteella kriteerien täyttyessä jaetaan lisäosakkeita

vuoden 2023 ansaintajakson päättymisen jälkeen.

Osake pohjaisten kannustinjärjestelyjen tulos vaikutus

esitetään henkilöstökuluissa ja vastaava lisäys

omassa pääomassa.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021TILINPÄÄTÖS 2021

119

VUOSIKERTOMUS 2021

5.4 Osakepääoma ja rahastot

Ulkona olevien ja omien osakkeiden lukumäärässä ja rekisteröityjen osakkeiden kokonaismäärässä tapahtui tilikau-

den aikana seuraavia muutoksia:

Osakemäärä, 1 000 kpl

Ulkona olevien

osakkeiden

lukumäärä

Omien

osakkeiden

lukumäärä

Osakkeiden

lukumäärä

yhteensä

Omat

osakkeet

milj. euroa

1.1.2020 40 015 2 40 017 -

Omien osakkeiden hankinta -82 82 - -0,5

Omien osakkeiden luovutus 52 -52 - 0,3

Omien osakkeiden palautuminen -11 11 - -

31.12.2020 39 974 44 40 017 -0,2

Omien osakkeiden luovutus 11 -11 - 0,1

Osakepalkkioiden palautuminen -3 3 - -

Suoriteperusteinen jaksotus osakepalkkioiden

luovutuksesta - - - 0,1

31.12.2021 39 981 36 40 017 -0,0

Yhtiöllä on yksi osakesarja ja jokaisella osakkeella on

sama oikeus osinkoon. Kukin osake oikeuttaa yhteen

ääneen yhtiökokouksessa. Kaikki liikkeelle lasketut

osakkeet on maksettu täysimääräisesti ja niillä ei ole

nimellisarvoa.

Osingon maksaminen, Yhtiön omien osakkeiden

hankkiminen tai lunastaminen tai muu varojen jakami-

nen Yhtiön osakkeenomistajille edellyttää tiettyjen ra-

hoitussopimuksen ehtojen täyttymistä. Tilikaudelta 2021

Hallitus ehdottaa maksettavaksi osinkoa 8,0 miljoonaa

euroa, laskettuna 31.12.2021 ulkona oleville osakkeille

(0,20 euroa per osake). Yhtiö maksoi osinkoa yhteensä

9,6 miljoonaa euroa (yhteensä 0,24 euroa per osake)

vuonna 2021 kahdessa erässä keväällä ja syksyllä.

Hallitus ehdottaa osingon maksamista tilikaudelta

2021 kahdessa erässä. Osingon ensimmäinen erä

0,08 euroa osakkeelta maksetaan osakkeenomistajalle,

joka osingon ensimmäisen maksuerän täsmäytyspäi-

vänä 22.4.2022 on merkittynä Euroclear Finland Oy:n

pitämään yhtiön osakasluetteloon. Hallitus ehdottaa

ensimmäisen osinkoerän maksupäiväksi 29.4.2022.

Osingon toinen erä maksetaan osakkeenomistajalle, joka

osingon toisen maksuerän täsmäytyspäivänä 21.10.2022

on merkittynä Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön

osakasluetteloon. Hallitus ehdottaa toisen osinkoerän

maksupäiväksi 28.10.2022. Hallitus ehdottaa, että se

valtuutetaan tarvittaessa päättämään osingon toiselle

maksuerälle uusi osingonmaksun täsmäytyspäivä ja

maksupäivä, mikäli Suomen arvo osuusjärjestelmän

säädökset tai säännöt muuttuvat tai muutoin

sitä edellyttävät.

Uusien osakkeiden merkintähinta kirjataan osake-

pääomaan, jollei sitä osakeantipäätöksessä määrätä

merkittäväksi kokonaan tai osittain sijoitetun vapaan

oman pääoman rahastoon. Suorituksia sijoitetun vapaan

oman pääoman rahastoon voidaan myös tehdä ilman

osakeantia. Osakeantitilille merkitään tilikauden päät-

tyessä maksettujen, mutta vielä rekisteröimättömien

osakkeiden maksettu määrä.

Yhtiön osakepääoma on 80 tuhatta euroa.

Oman pääoman rahastoissa on tapahtunut

seuraavat muutokset:

Omien osakkeiden luovutus ja

palautuminen vuonna 2021

Huhtikuussa yhtiö luovutti 4 894 omaa osaketta vuoden

2020 osakepalkkioiden maksamista varten osakepalk-

kiojärjestelyyn kuuluville henkilöille. Toukokuussa yhtiö

luovutti 5 656 omaa osaketta hallituksen jäsenille osana

vuosittaista hallituksen palkkiota. Luovutusten seurauk-

sena kertyneet voittovarat kasvoivat 0,1 milj. eurolla.

Vuoden 2021 aikana yhtiölle palautui vastikkeetta yh-

teensä 3 313 osaketta osakepalkkiojärjestelyihin kuulu-

neiden henkilöiden työsuhteiden päättymisen vuoksi.

Vuoden 2021 lopussa yhtiön hallussa oli 36 502 omaa

osaketta eli 0,09 % kaikista osakkeista.

Omien osakkeiden hankinta, luovutus ja

palautuminen vuonna 2020

Maaliskuussa 2020 yhtiö osti osakemarkkinoilta

82 360 omaa osaketta. Hankinnan seurauksena

kertyneet voitto varat pienenivät 0,5 miljoonalla eurolla.

Huhtikuussa yhtiö luovutti 40 729 omaa osaketta vuo-

den 2019 osake-palkkioiden maksamista varten osake-

palkkiojärjestelyyn kuuluville henkilöille. Toukokuussa

yhtiö luovutti 11 668 omaa osaketta hallituksen jäsenille

osana vuosittaista hallituksen palkkiota. Luovutusten

seurauksena kertyneet voittovarat kasvoivat 0,3 milj.

eurolla. Vuoden 2020 aikana yhtiölle palautui vastik-

keetta yhteensä 11 421 osaketta osakepalkkiojärjestelyi-

hin kuuluneiden henkilöiden työsuhteiden päättymisen

vuoksi. Vuoden 2020 lopussa yhtiön hallussa oli 43 707

omaa osaketta eli 0,11 % kaikista osakkeista.

TILINPÄÄTÖS 2021

120

VUOSIKERTOMUS 2021

5.5 Laskennalliset verot

milj. euroa 1.1.

Tulosvaikutteisesti

kirjattu määrä Kurssierot 31.12.

2021

Laskennalliset verosaamiset

Varaukset 0,5 0,0 - 0,5

Vahvistetut tappiot 0,7 0,1 -0,0 0,8

Poistot, vaihto-omaisuus ja vuokrasopimukset 0,2 0,0 -0,0 0,2

Yhteensä 1,4 0,2 -0,0 1,5

Laskennalliset verovelat

Lainat rahoituslaitoksilta 0,0 -0,0 - 0,0

Siirtovelat 0,0 0,0 0,0 0,1

Yhteensä 0,0 0,0 0,0 0,1

Yhteensä, netto 1,3 0,1 -0,0 1,4

2020

Laskennalliset verosaamiset

Varaukset 0,4 0,0 - 0,5

Vahvistetut tappiot - 0,7 - 0,7

Poistot, vaihto-omaisuus ja vuokrasopimukset 0,1 0,1 - 0,2

Yhteensä 0,5 0,8 - 1,4

Laskennalliset verovelat

Lainat rahoituslaitoksilta 0,0 0,0 - 0,0

Siirtovelat 0,1 -0,1 - 0,0

Yhteensä 0,1 -0,1 - 0,0

Yhteensä, netto 0,4 0,9 - 1,3

Laskennalliset verosaamiset ja –velat netotetaan vain

siinä tapauksessa, kun konsernilla on laillisesti toimeen-

pantavissa oleva oikeus kuitata kauden verotettavaan

tuloon perustuvat verosaamiset ja –velat keskenään

ja laskennalliset verosaamiset ja –velat liittyvät saman

veronsaajan perimiin tuloveroihin. Konsernilla oli

käyttämättömiä verotuksellisia tappioita Ruotsissa

4,0 miljoonaa euroa 31.12.2021 ja 3,4 miljoonaa euroa

31.12.2020, sekä Saksassa 16,7 miljoonaa euroa 31.12.2021

ja 10,2 miljoonaa euroa 31.12.2020. Kyseiset tappiot

eivät vanhene tämän hetken vero säännösten mukaan.

Saksan käyttämättömistä vero tuksellisista tappioista ei

ole kirjattu laskennallista verosaamista johtuen Saksan

toimintojen tappiollisuudesta.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021TILINPÄÄTÖS 2021

121

VUOSIKERTOMUS 2021

TILINPÄÄTÖKSEN

LAATIMISPERIAATTEET -

LASKENNALLISET VEROT

Laskennalliset verot kirjataan omaisuuserien ja

velkojen verotuksellisten arvojen ja niiden konserni-

tilinpäätöksen mukaisten kirjanpitoarvojen välisistä

väliaikaisista eroista velkamenetelmää käyttäen.

Laskennalliset verot määritetään niiden verokanto-

jen (ja -lakien) perusteella, jotka on säädetty tai käy-

tännössä hyväksytty tilinpäätöspäivään mennessä ja

joita odotetaan sovellettavan, kun kyseinen lasken-

nallinen verosaaminen realisoituu tai laskennallinen

verovelka suoritetaan.

Kaikista veronalaisista väliaikaisista eroista

kirjataan täysimääräisesti laskennallinen verovelka,

paitsi, jos konserni pystyy määräämään väliaikaisen

eron purkautumisajankohdan, eikä väliaikainen ero

todennäköisesti purkaudu ennakoitavissa olevassa

tulevaisuudessa. Verotuksessa vähennyskelpoisista

väliaikaisista eroista kirjataan laskennallisia verosaa-

misia vain siihen määrään asti kuin on todennäköis-

tä, että väliaikainen ero purkautuu tulevaisuudessa

ja että käytettävissä on verotettavaa tuloa, jota

vastaan väliaikainen ero pystytään hyödyntämään.

Laskennalliset verosaamiset ja -velat vähenne-

tään toisistaan silloin, kun konsernilla on laillisesti

toimeen pantavissa oleva oikeus kuitata kauden

verotettavaan tuloon perustuvat verosaamiset ja

-velat keskenään ja kun laskennalliset verosaamiset

ja -velat liittyvät saman veronsaajan perimiin tulo-

veroihin joko samalta verovelvolliselta tai eri vero-

velvollisilta, silloin kun saaminen ja velka on tarkoitus

realisoida nettomääräisesti.

EPÄVARMUUDEN LÄHTEET JA JOHDON

HARKINTAAN PERUSTUVAT RATKAISUT

– LASKENNALLISEN VEROSAAMISEN

KIRJAAMINEN VEROTUKSELLISISTA

TAPPIOISTA

Jokaisen raportointikauden päättymispäivänä johto

käyttää harkintaa arvioidessaan laskennallisten

verosaamisten kirjaamisedellytysten täyttymistä

verotuksessa vahvistetuista tappioista. Verotuksessa

vahvistetut käyttämättömät tappiot on mahdollista

hyödyntää tulevina vuosina syntyviä verotettavia

tuloja vastaan siinä yhtiössä, jossa ne ovat synty-

neet. Johto arvioi tulevaisuudessa syntyvän verotet-

tavan tulon todennäköisyyttä tai muun vakuuttavan

näytön olemassaoloa siitä, että syntyykö riittävästi

verotettavaa tuloa, jota vastaan käyttämätöntä

verotuksellista tappiota pystytään hyödyntämään.

TILINPÄÄTÖS 2021

122

VUOSIKERTOMUS 2021

5.6 Tilinpäätöspäivän

jälkeiset tapahtumat

5.7 Uudet ja tulevat

IFRS-standardit

4.1.2022 Kamux tiedotti konsernijohtoryhmän kokoon-

panon ja vastuualueiden uudistamisesta tukemaan

maaliskuussa 2021 julkaistun päivitetyn strategian

toteutusta. Johtoryhmään uusina jäseninä nimitettiin

Ruotsin maajohtaja Kerim Nielsen 4.1.2022 alkaen,

Saksan maajohtaja Martin Verrelli viimeistään 1.7.2022

alkaen ja konsernin ostojohtaja Juha Saarinen viimeis-

tään 1.4.2022 alkaen.

5.1.2022 Kamux ilmoitti muuttavansa myymälän

isompiin tiloihin Vantaan Petikossa toukokuussa 2022.

11.1.2022 Kamux tiedotti vastaanottaneensa

Stuttgartin käräjäoikeuden 10.1.2022 tekemän päätök-

sen Kamuxin Saksan tytäryhtiön Kamux Auto GmbH:n

käynnistämästä oikeusprosessista paikallista hankin-

takumppania vastaan. Käräjäoikeus ratkaisi kanteen

Kamuxin hyväksi.

12.1.2022 Kamux julkisti avaavansa uuden myymälän

Ruotsin Nyköpingiin syyskuussa 2022.

21.1.2022 Kamux nosti vuoden 2021 liikevaihtonäky-

miään 936−938 miljoonaan euroon ja säilytti oikaistun

liikevoiton näkymät muuttumattomina.

26.1.2022 Kamux ilmoitti siirtyvänsä isompiin tiloihin

Porissa ja avaamalla samalla hyötyajoneuvomyymälän

Poriin huhtikuussa 2022.

1.1.2021 käyttöön otetut uudet ja muutetut

standardit

Konsernitilinpäätös on laadittu noudattaen samoja

laadintaperiaatteita kuin vuonna 2020. 1.1.2021 voi-

maan tulleet IFRS-standardien ja tulkintojen muutokset

olivat muutoksia voimassaoleviin standardeihin, kuten

esimer kiksi helpotuksia covid-19 pandemian seurauk-

sena myönnettyjen vuokranmaksun alennusten ja

lykkäysten käsittelyyn kirjanpidossa ja korkokantojen

vertailuarvojen (IBOR) uudistuksen vaikutuksia tilin-

päätösraportointiin. Näillä muutoksilla ei ollut olennais-

ta vaikutusta konsernitilinpäätökseen eikä konserni ole

soveltanut helpotuksia.

Myöhemmillä tilikausilla käyttöön otettavat uudet ja

muutetut standardit

Konserni ei ole vielä soveltanut niitä uusia ja muutet-

tuja standardeja ja tulkintoja, jotka on jo julkistettu,

mutta tulevat voimaan 1.1.2022 tai sen jälkeen alkavilla

tili kausilla. Konserni aikoo soveltaa niitä voimaantulo-

päivänä, tai seuraavan tilikauden alusta alkaen, jos

voimaan tulo päivä on eri kuin tilikauden ensimmäi-

nen päivä. Muutokset koskevat selkeytyksiä velkojen

luokitteluun lyhyt- tai pitkäaikaisiin eriin perustuen

raportointi kauden lopussa olemassa oleviin oikeutuk-

siin. Muutokset tulevat voimaan 1.1.2023 alkavilla rapor-

tointikausilla. Muutoksia ole vielä hyväksytty EU:ssa.

Johdon arvion mukaan muutoksilla ei tule olemaan

olennaista vaikutusta konsernitilinpäätökseen. Muilla jul-

kaistuilla uusilla standardeilla tai niiden muutoksilla

ei ole olennaista vaikutusta konsernitilinpäätökseen.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021TILINPÄÄTÖS 2021

123

VUOSIKERTOMUS 2021

Emoyhtiön tilinpäätös

TILINPÄÄTÖS 2021

124

VUOSIKERTOMUS 2021

milj euroa 1.1.-31.12.2021 1.1.-31.12.2020

LIIKEVAIHTO 5,7 4,1

Liiketoiminnan muut tuotot 0,0 0,0

Kulut

Aineet ja tarvikkeet

Ostot tilikauden aikana 0,0 -0,0

Aineet ja tarvikkeet yhteensä 0,0 -0,0

Henkilöstökulut

Palkat ja palkkiot -2,6 -1,7

Henkilösivukulut

Eläkekulut -0,4 -0,3

Muut henkilösivukulut -0,1 -0,0

Henkilöstökulut yhteensä -3,0 -2,0

Poistot

Suunnitelman mukaiset poistot -0,0 -0,0

Liiketoiminnan muut kulut -3,0 -2,4

Kulut yhteensä -6,0 -4,5

LIIKETAPPIO -0,3 -0,3

Emoyhtiön tuloslaskelma

milj euroa 1.1.-31.12.2021 1.1.-31.12.2020

Rahoitustuotot ja kulut

Korkotuotot ja muut rahoitustuotot

Saman konsernin yrityksiltä 2,0 1,2

Muilta 0,9 1,8

Yhteensä 2,9 3,0

Korkokulut ja muut rahoituskulut

Muille -1,4 -2,3

Yhteensä -1,4 -2,3

Rahoitustuotot ja kulut yhteensä 1,5 0,7

VOITTO ENNEN TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA JA VEROJA 1,2 0,4

Tilinpäätössiirrot

Saadut konserniavustukset 27,0 25,0

Tilinpäätössiirrot yhteensä 27,0 25,0

Tuloverot -5,6 -5,1

TILIKAUDEN VOITTO 22,6 20,3

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021TILINPÄÄTÖS 2021

125

VUOSIKERTOMUS 2021

milj euroa 31.12.2021 31.12.2020

VASTAAVAA

PYSYVÄT VASTAAVAT

Aineettomat hyödykkeet

Aineettomat oikeudet 0,0 0,0

Yhteensä 0,0 0,0

Sijoitukset

Osuudet saman konsernin yrityksissä 45,8 38,3

Yhteensä 45,8 38,3

VAIHTUVAT VASTAAVAT

Pitkäaikaiset saamiset

Saamiset saman konsernin yrityksiltä 4,0 5,6

Yhteensä 4,0 5,6

Lyhytaikaiset saamiset

Saamiset saman konsernin yrityksiltä 82,8 59,3

Muut saamiset 0,3 0,2

Siirtosaamiset 0,1 0,1

Yhteensä 83,2 59,7

Rahoitusarvopaperit

Muut osakkeet ja osuudet - 4,0

Rahat ja pankkisaamiset 0,0 6,8

VASTAAVAA YHTEENSÄ 133,0 114,4

Emoyhtiön tase

milj euroa 31.12.2021 31.12.2020

VASTATTAVAA

Oma pääoma

Osakepääoma 0,1 0,1

Sijoitetun vapaan pääoman rahasto 25,3 25,3

Edellisten tilikausien voitto/tappio 56,6 45,8

Tilikauden voitto 22,6 20,3

Yhteensä 104,6 91,5

Vieras pääoma

Pitkäaikainen vieras pääoma

Lainat rahoituslaitoksilta 13,0 15,0

Velat saman konsernin yrityksille - 4,7

Lyhytaikainen vieras pääoma

Korollinen

Lainat rahoituslaitoksilta 12,5 2,0

Velat saman konsernin yrityksille 0,0 0,1

Koroton

Ostovelat 0,2 0,2

Velat saman konsernin yrityksille 0,6 0,3

Muut lyhytaikaiset velat 0,1 0,1

Siirtovelat 2,1 0,6

Yhteensä 28,4 22,9

VASTATTAVAA YHTEENSÄ 133,0 114,4

TILINPÄÄTÖS 2021

126

VUOSIKERTOMUS 2021

milj euroa 1.1.-31.12.2021 1.1.-31.12.2020

Tilikauden voitto 22,6 20,3

Oikaisut:

Rahoitustuotot ja -kulut -1,5 -0,7

Saadut konserniavustukset -27,0 -25,0

Poistot 0,0 0,0

Muut oikaisut 0,1 -

Tuloverot 5,6 5,1

Käyttöpääoman muutokset:

Myyntisaamisten ja muiden saamisten muutos -0,1 -0,2

Ostovelkojen ja muiden velkojen muutos 0,6 -0,1

Maksetut korot ja maksut muista liiketoiminnan

rahoituskuluista -0,4 -0,6

Saadut korot 1,7 1,1

Maksetut tuloverot -4,5 -5,9

Liiketoiminnan rahavirta (A) -2,8 -6,2

Investoinnit tytäryhtiöosakkeisiin -4,8 -

Investointien rahavirta (B) -4,8 -

Emoyhtiön rahavirtalaskelma

milj euroa 1.1.-31.12.2021 1.1.-31.12.2020

Pankkilainojen takaisinmaksut -27,0 -12,5

Pankkilainojen nostot 35,5 10,0

Konsernisaamisten ja -velkojen nettomuutos -27,1 -18,6

Maksetut osingot -9,6 -9,2

Omien osakkeiden osto - -0,5

Omien osakkeiden luovutus - 0,3

Saadut konserniavustukset 25,0 20,0

Rahoituksen rahavirta (C) -3,2 -10,4

Rahavarojen muutos (A+B+C) -10,8 -16,6

Rahavarat tilikauden alussa 10,8 27,4

Kurssierojen vaikutus 0,0 -0,0

Rahavarat tilikauden lopussa 0,0 10,8

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021TILINPÄÄTÖS 2021

127

VUOSIKERTOMUS 2021

Emoyhtiön tilinpäätöksen laadintaperiaatteet

Perustiedot

Kamux Oyj:n tilinpäätös on laadittu Suomen

kirjanpito lainsäädännön periaatteiden mukaisesti.

Yhtiön tilin päätöksen laadinnassa on noudatettu

konsernitilinpäätöksen laadintaperiaatteita soveltuvin

osin. Seuraavassa on esitetty emoyhtiön laadinta-

periaatteet siltä osin, kuin ne eroavat konsernitilin-

päätöksen laadintaperiaatteista.

Liikevaihto

Yhtiön liikevaihto koostuu konsernin

sisäisistä palveluveloituksista.

Saamiset ja velat saman konsernin yrityksiltä

Yhtiön saamiset ja velat saman konsernin yrityksiltä

muodostuvat konsernin sisäisistä liiketapahtumista.

Saamiset kirjataan taseeseen nimellisarvoon tai

sitä alempaan todennäköiseen arvoon. Velat arvostetaan

taseessa nimellisarvoon. Saamisiin ja velkoihin liittyvät

korkotuotot ja –kulut kirjataan suorite periaatteen

mukaisesti ja jaksotetaan ajan kulumisen

perusteella tilikaudelle.

Lainat ja korkokulut

Pankkilainat kirjataan taseeseen nimellisarvoon.

Lainoihin liittyvät transaktiokulut kirjataan kuluksi

lainan nostohetkellä. Lainojen korkokulut kirjataan

tuloslaskelmaan suoriteperiaatteen mukaisesti ja

jaksotetaan ajan kulumisen perusteella tilikaudelle.

Laskennalliset verosaamiset

Yhtiö ei kirjaa laskennallisia verosaamisia

emoyhtiön tilinpäätöksessä.

TILINPÄÄTÖS 2021

128

VUOSIKERTOMUS 2021

milj euroa 2021 2020

Liikevaihto

Palvelut konserniyhtiöille 5,7 4,1

Yhteensä 5,7 4,1

Liikevaihto

Maantieteellinen jakauma

Kotimaa 3,5 2,7

Muu Eurooppa 2,2 1,4

Yhteensä 5,7 4,1

Henkilöstön palkat ja palkkiot

Henkilöstön palkat ja palkkiot 2,6 1,7

Eläkekulut 0,4 0,3

Muut henkilösivukulut 0,1 0,0

Yhteensä 3,0 2,0

Henkilöstön määrä 16 10

Liiketoiminnan muut kulut

Vapaaehtoiset henkilöstökulut 0,1 0,0

Matkakulut 0,1 0,0

Markkinointikulut 0,0 0,0

Hallintopalvelut 2,6 2,0

Muut hallintokulut 0,1 0,1

Muut liiketoiminnan kulut 0,2 0,3

Yhteensä 3,0 2,4

Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot

milj euroa 2021 2020

Tilintarkastajan palkkiot

Tilintarkastuspalkkio 0,0 0,1

Muut palvelut 0,0 0,0

Yhteensä 0,1 0,1

Tilinpäätössiirrot

Saatu konserniavustus 27,0 25,0

Yhteensä 27,0 25,0

Pysyvät vastaavat

Pitkävaikutteiset menot

alkusaldo 1.1. 0,0 0,0

poistot tilikauden aikana 0,0 0,0

loppusaldo 31.12. 0,0 0,0

Sijoitukset

Osuudet saman konsernin yrityksissä

alkusaldo 1.1. 38,3 34,8

lisäykset tilikauden aikana 7,5 3,5

loppusaldo 31.12. 45,8 38,3

Pitkäaikaiset saamiset saman konsernin yrityksiltä

Pitkäaikaiset konsernilainasaamiset 1,0 3,7

Pitkäaikaiset korkosaamiset 3,0 1,8

Yhteensä 4,0 5,6

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021TILINPÄÄTÖS 2021

129

VUOSIKERTOMUS 2021

milj euroa 2021 2020

Lyhytaikaiset saamiset saman konsernin yrityksiltä

Lyhytaikaiset konsernilainasaamiset 81,7 56,5

Korkosaamiset 0,1 0,9

Myyntisaamiset 0,9 1,9

Siirtosaamiset 0,1 -

Yhteensä 82,8 59,3

Osakkeet ja osuudet

Konserniyritykset

Kamux Suomi Oy 100 % 100 %

Suomen Autorahaksi Oy (100 %)

KMX Holding AB 100 % 100 %

Kamux AB (100 %)

Kamux Auto GmbH 100 % 100 %

Koy Autoportinkaarre 100 % -

Oman pääoman muutokset tilikauden aikana

Osakepääoma 1.1. 0,1 0,1

Osakepääoma 31.12. 0,1 0,1

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 1.1. 25,3 25,3

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 31.12. 25,3 25,3

milj euroa 2021 2020

Voittovarat edellisiltä tilikausilta 1.1. 66,1 55,1

Osingonjako -9,6 -9,2

Omien osakkeiden hankinta - -0,5

Omien osakkeiden myynti tai luovutus 0,1 0,3

Voittovarat edellisiltä tilikausilta 31.12. 56,6 45,8

Tilikauden voitto/tappio 22,6 20,3

Oma pääoma yhteensä 104,6 91,5

Laskelma jakokelpoisesta omasta pääomasta 31.12.

Voitto edellisiltä tilikausilta 56,6 45,8

Tilikauden voitto 22,6 20,3

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 25,3 25,3

Yhteensä 104,5 91,4

Lainat rahoituslaitoksilta

Nordea Pankki Suomi Oyj

Seuraavalla tilikaudella erääntyvät lyhennykset 12,5 2,0

Yli 12 kk erääntyvät lyhennykset 13,0 15,0

Yhteensä 25,5 17,0

Muut velat

Lyhytaikaiset muut velat 0,1 0,1

Yhteensä 0,1 0,1

TILINPÄÄTÖS 2021

130

VUOSIKERTOMUS 2021

milj euroa 2021 2020

Pitkäaikaiset velat saman konsernin yrityksille

Pitkäaikaiset konsernilainavelat - 4,7

Yhteensä - 4,7

Lyhytaikaiset velat saman konsernin yrityksille

Lyhytaikaiset konsernilainavelat 0,0 0,1

Siirtovelat 0,6 0,3

Yhteensä 0,6 0,3

Siirtovelat

Henkilöstökulut 0,8 0,5

Verot 1,2 -

Muut 0,0 0,0

Yhteensä 2,1 0,6

milj euroa 2021 2020

Pantit ja vakuudet

Lainat 32,5 29,0

käytössä oleva määrä 25,5 17,0

Lainoista annetut vakuudet

Yleisvakuus

Yrityskiinnitykset

Haltijavelkakirjat yhteensä 26,0 26,0

Erityisvakuus

Yrityskiinnitykset

Haltijavelkakirjat yhteensä 52,0 26,0

Pantatut tytäryhtiöosakkeet

KMX Holding Ab:n koko osakekanta

Kamux Suomi Oy:n koko osakekanta

Kamux Oyj on antanut rajoittamattoman yleistakauksen Suomen ja Ruotsin

tytäryhtiöiden puolesta sekä pantannut niiden osakkeet.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021TILINPÄÄTÖS 2021

131

VUOSIKERTOMUS 2021

Toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen allekirjoitus

Hämeenlinnassa 3.3.2022

Harri Sivula

Hallituksen puheenjohtaja

Jokke Paananen

Hallituksen jäsen

Juha Kalliokoski

Toimitusjohtaja

Reija Laaksonen

Hallituksen jäsen

Antti Mäkelä

Hallituksen jäsen

Tapio Pajuharju

Hallituksen jäsen

Tuomo Vähäpassi

Hallituksen jäsen

Tilinpäätösmerkintä

Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään annettu

kertomus.

Helsinki 3.3.2022

PricewaterhouseCoopers Oy

Tilintarkastusyhteisö

Janne Rajalahti

KHT

TILINPÄÄTÖS 2021

132

VUOSIKERTOMUS 2021

Tilintarkastuskertomus

Kamux Oyj:n yhtiökokoukselle

Tilinpäätöksen tilintarkastus

Lausunto

Lausuntonamme esitämme, että

• konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan

konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen

toiminnan tuloksesta ja rahavirroista EU:ssa käyttöön

hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien

(IFRS) mukaisesti

• tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön

toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta

Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista

koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää

lakisääteiset vaatimukset.

Lausuntomme on ristiriidaton tarkastusvaliokunnalle

annetun lisäraportin kanssa.

Tilintarkastuksen kohde

Olemme tilintarkastaneet Kamux Oyj:n (y-tunnus

2442327-8) tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1.–31.12.2021.

Tilinpäätös sisältää:

• konsernin laajan tuloslaskelman, taseen, laskelman

oman pääoman muutoksesta, rahavirtalaskelman

ja liitetiedot, mukaan lukien yhteenveto merkittävistä

tilinpäätöksen laatimisperiaatteista

• emoyhtiön taseen, tuloslaskelman,

rahavirtalaskelman ja liitetiedot

Lausunnon perustelut

Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa

noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti.

Hyvän tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme

kuvataan tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan velvolli-

suudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa.

Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausun-

tomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen

soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.

Riippumattomuus

Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyri-

tyksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten

vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaam-

me tilintarkastusta ja olemme täyttäneet muut näiden

vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.

Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme

muut kuin tilintarkastuspalvelut ovat parhaan tietomme

ja käsityksemme mukaan olleet Suomessa noudatet-

tavien, näitä palveluja koskevien säännösten mukaisia,

emmekä ole suorittaneet EU-asetuksen 537/2014 5.

artiklan 1-kohdassa tarkoitettuja kiellettyjä palveluja.

Suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut on

esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 2.4.

Tarkastuksen yleinen lähestymistapa

Yhteenveto

• Konsernitilinpäätökselle määritetty

olennaisuus: € 2 600 000, joka on

laskettu yhdistelmänä liikevaihdosta

ja tuloksesta ennen veroja.

• Tarkastustoimenpiteemme kattoivat

kaikki konsernin kannalta merkittä-

vät maat ja yksiköt. Tarkastuksemme

painopiste on ollut merkittävimmissä

yksiköissä Suomessa ja Ruotsissa.

• Vaihto-omaisuuden arvostus

• Tytäryhtiöosakkeiden arvostus

Osana tilintarkastuksen suunnittelua olemme mää-

rittäneet olennaisuuden ja arvioineet riskiä siitä, että

tilinpäätöksessä on olennainen virheellisyys. Erityi-

sesti olemme arvioineet alueita, joiden osalta johto on

tehnyt subjektiivisia arvioita. Tällaisia ovat esimerkiksi

merkittävät kirjanpidolliset arviot, joihin liittyy oletuksia

ja tulevien tapahtumien arviointia.

Olennaisuus

Tarkastuksemme suunnitteluun ja suorittamiseen on vai-

kuttanut soveltamamme olennaisuus. Tilintarkastuksen

tavoitteena on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko

tilinpäätöksessä kokonaisuutena olennaista virheellisyyt-

tä. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai

virheestä. Niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden

yksin tai yhdessä voitaisiin kohtuudella odottaa vaikut-

tavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät

tilinpäätöksen perusteella.

Perustuen ammatilliseen harkintaamme määritimme

olennaisuuteen liittyen tiettyjä kvantitatiivisia raja-

arvo ja, kuten alla olevassa taulukossa kuvatun konserni -

tilinpäätökselle määritetyn olennaisuuden. Nämä raja-

arvot yhdessä kvalitatiivisten tekijöiden kanssa auttoivat

meitä määrittämään tarkastuksen kokonaislaajuuden

ja yksittäisten tilintarkastustoimenpiteiden luonteen,

ajoituksen ja laajuuden sekä arvioimaan virheellisyyksien

vaikutusta tilinpäätökseen kokonaisuutena.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021TILINTARKASTUSKERTOMUS

Olennaisuus

Tilintarkastuksen

laaajuus

Keskeiset

seikät

133

VUOSIKERTOMUS 2021

Konsernitilinpäätökselle määritetty olennaisuus € 2 600 000 (edellinen vuosi € 2 600 000)

Olennaisuuden määrittämisessä käytetty vertailukohde Keskiarvo 5 % tuloksesta ennen veroja ja 1 %

liikevaihdosta. Painoarvot ovat olleet seuraavat:

tulos ennen veroja 60 % ja liikevaihto 40 %.

Perustelut vertailukohteen valinnalle Konserni on voimakkaassa kasvuvaiheessa ja

konsernin strategiassa on painoarvo liikevaihdon

kasvutavoitteilla. Valitsimme olennaisuuden

määrittämisen vertailukohteeksi tuloksen

ennen veroja ja liikevaihdon yhdistelmän,

koska käsityksemme mukaan tilinpäätöksen

lukijat käyttävät yleisemmin näitä arvioidessaan

konsernin taloudellista suoriutumista.

Valitsimme sovellettaviksi prosenttiosuuksiksi

5 % tuloksesta ennen veroja ja 1 % liikevaihdosta,

jotka ovat tilintarkastusstandardeissa yleisesti

hyväksyttyjen määrällisten rajojen puitteissa.

Konsernitilinpäätöksen tarkastuksen

laajuuden määrittäminen

Tilintarkastuksemme laajuutta määrittäessämme

olemme ottaneet huomioon Kamux-konsernin

rakenteen, toimialan sekä taloudelliseen raportointiin

liittyvät prosessit ja kontrollit.

Tilintarkastustoimenpiteemme kattoivat kaikki

konsernin kannalta merkittävimmät yksiköt.

Konsernin tarkastuksen painopiste on ollut merkit-

tä vim missä yksiköissä Suomessa ja Ruotsissa, joissa

suoritimme tilintarkastuksen yksikön koosta ja riskin

luonteista johtuen. Jäljelle jäävien yksiköiden osalta

suoritimme muita tarkastustoimenpiteitä varmistaak-

semme, ettei niihin liity merkittäviä riskejä olennaiselle

virheelle konsernitilinpäätöksessä.

Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat

Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat

seikkoja, jotka ammatillisen harkintamme mukaan ovat

olleet merkittävimpiä tarkastuksen kohteena olevan

tilikauden tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu

huomioon tilinpäätökseen kokonaisuutena kohdistu-

neessa tilin tarkastuksessamme sekä laatiessamme siitä

annettavaa lausuntoa, emmekä anna näistä seikoista

erillistä lausuntoa.

Otamme kaikissa tilintarkastuksissamme

huomioon riskin siitä, että johto sivuuttaa kontrolleja.

Tähän si sältyy arviointi siitä, onko viitteitä sellaisesta

johdon tarkoitushakuisesta suhtautumisesta, josta

aiheutuu väärinkäytöksestä johtuvan olennaisen

virheellisyyden riski.

TILINTARKASTUSKERTOMUS

134

VUOSIKERTOMUS 2021

Konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka Miten seikkaa on käsitelty tilintarkastuksessa

Vaihto-omaisuuden arvostus

Asiaa koskevia tietoja on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedoissa 3.1

Konserni arvostaa vaihto-omaisuuden (132,8 miljoonaa euroa) hankintamenoon tai sitä

alempaan nettorealisointiarvoon. Vaihto-omaisuuteen sisältyvien yksittäisten autojen

hankintameno määritetään perustuen auton ostohintaan, johon lisätään myyntitarkoitukseen

kunnostamisesta välittömästi johtuvat menot.

Konserni käy tilinpäätöspäivänä yksityiskohtaisesti läpi yli 90 vuorokautta varastossa

olleiden autojen arvot ja kirjaa tarvittaessa arvonalennuksen, jolla autojen arvo alennetaan

nettorealisointiarvoon.

Vaihto-omaisuuden arvostus on tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka johtuen sen

määrästä ja arvostukseen liittyvästä arvionvaraisuudesta.

Toimenpiteisiimme kuului käsityksen muodostaminen johdon käyttämistä prosesseista ja

kontrolleista, jotka liittyvät vaihto-omaisuuden arvostuksen oikeellisuuteen.

Tilintarkastuksessa arvioimme konsernin arvostamisperiaatteiden asianmukaisuutta

sekä niiden soveltamista vaihto-omaisuuden arvostamiseen.

Olemme käyneet läpi johdon laatiman autokohtaisen arvion tilinpäätöshetkellä yli 90 päivää

varastossa olleiden autojen alaskirjaustarpeesta.

Arvioimme varausten oikeellisuutta suhteessa konsernin laadintaperiaatteeseen,

tilikauden päättymisen jälkeisiin toteutuneisiin automyynteihin sekä muihin tarkastuksessa

identifioituihin olosuhteisiin.

Testasimme tilinpäätöshetkellä varastossa olleiden autojen hankintamenoa käyttämällä

otantaa. Vertasimme otokseen valittujen autojen varastoarvoa auton hankinnasta

aiheutuneisiin kustannuksiin.

Testasimme tilinpäätöshetkellä varastossa olleiden autojen nettorealisointiarvoa käyttämällä

otantaa. Vertasimme otokseen valittujen autojen osalta varastoarvoa auton toteutuneeseen

myyntihintaan tilikauden päättymisen jälkeen tai markkinahintaan.

Emoyhtiön tilinpäätöksen tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka Miten seikkaa on käsitelty tilintarkastuksessa

Tytäryhtiöosakkeiden arvostus

Asiaa koskevia liitetietoja on esitetty emoyhtiötä koskevan tilinpäätöksen liitetiedoissa

Tytäryhtiöosakkeiden arvostus on tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka johtuen sen

määrästä ja arvostukseen liittyvästä arvionvaraisuudesta.

Kamux Oyj:n tytäryhtiöosakkeiden arvo 31.12.2021 emoyhtiön suomalaisen tilinpäätösnormiston

mukaisessa tilinpäätöksessä oli 45,8 miljoonaa euroa.

Tytäryhtiöosakkeiden arvostusta arvioidaan osana konsernin arvonalentumistestausta

käyttämällä diskontattuihin rahavirtoihin perustuvaa mallia.

Kävimme läpi johdon laatiman tytäryhtiöosakkeiden arvonalentumistestauksen, testauksessa

käytetyt menetelmät ja oletukset sekä arvioimme testauksessa käytettyjen menetelmien ja

oletusten asianmukaisuutta.

Arvioimme rahavirtaennusteiden laatimisessa käytettyä prosessia esimerkiksi vertaamalla

ennusteita hallituksen hyväksymiin keskipitkän aikavälin strategisiin suunnitelmiin ja

ennusteisiin testaamalla niiden perustana olevia keskeisiä oletuksia.

Vertasimme edellisen vuoden arvonalentumismallissa käytettyjä tilikauden arvioituja

tuloslukuja toteutuneisiin tuloslukuihin.

Selvitimme yhtiön johtoa haastattelemalla, onko olemassa sellaisia tapahtumia, jotka

vaatisivat muutosta johdon tekemiin arvioihin tytäryhtiöiden tulontuottokyvystä ja

osakkeiden arvosta.

Konsernitilinpäätöksen tai emoyhtiön tilinpäätöksen osalta ei ole EU-asetuksen 537/2014 10. artiklan 2 c -kohdassa tarkoitettuja merkittäviä olennaisen virheellisyyden riskejä.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021TILINTARKASTUSKERTOMUS

135

VUOSIKERTOMUS 2021

Tilinpäätöstä koskevat hallituksen ja

toimitusjohtajan velvollisuudet

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen

laatimisesta siten, että konsernitilinpäätös antaa oikean

ja riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kan-

sainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti

ja siten, että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan

Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista

koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset

vaatimukset. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös

sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat

tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen, jossa ei

ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista

virheellisyyttä.

Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laaties-

saan velvollisia arvioimaan emoyhtiön ja konsernin

kykyä jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa

esittämään seikat, jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen

ja siihen, että tilinpäätös on laadittu toiminnan jatku-

vuuteen perustuen. Tilinpäätös laaditaan toiminnan

jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai konserni

aiotaan purkaa tai toiminta lakkauttaa tai ei ole muuta

realistista vaihtoehtoa kuin tehdä niin.

Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen

tilintarkastuksessa

Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus

siitä, onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena väärin-

käytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheel-

lisyyttä, sekä antaa tilintarkastuskertomus, joka sisäl-

tää lausuntomme. Kohtuullinen varmuus on korkea

varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että olennainen

virheellisyys aina havaitaan hyvän tilintarkastustavan

mukaisesti suoritettavassa tilintarkastuksessa.

Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai

virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos

niiden yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa vai-

kuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät

tilinpäätöksen perusteella.

Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastuk-

seen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja

säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkas-

tuksen ajan. Lisäksi:

• tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai

virheestä johtuvat tilinpäätöksen olennaisen virheel-

lisyyden riskit, suunnittelemme ja suoritamme näihin

riskeihin vastaavia tilintarkastustoimenpiteitä ja han-

kimme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän

tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.

Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen

virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski

siitä, että virheestä johtuva olennainen virheellisyys

jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä

yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esit-

tämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä

taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.

• muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta

relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme

suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset

tilintarkastustoimenpiteet mutta emme siinä tarkoi-

tuksessa, että pystyisimme antamaan lausunnon

emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehok-

kuudesta.

• arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperi-

aatteiden asianmukaisuutta sekä johdon tekemien

kirjanpidollisten arvioiden ja niistä esitettävien tieto-

jen kohtuullisuutta.

• teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja

toimitusjohtajan ollut asianmukaista laatia tilinpää-

tös perustuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta,

ja teemme hankkimamme tilintarkastusevidenssin

perusteella johtopäätöksen siitä, esiintyykö sellaista

tapahtumiin tai olosuhteisiin liittyvää olennaista epä-

varmuutta, joka voi antaa merkittävää aihetta epäillä

emoyhtiön tai konsernin kykyä jatkaa toimintaansa.

Jos johtopäätöksemme on, että olennaista epävar-

muutta esiintyy, meidän täytyy kiinnittää tilintarkas-

tuskertomuksessamme lukijan huomiota epävarmuut-

ta koskeviin tilinpäätöksessä esitettäviin tietoihin tai,

jos epävarmuutta koskevat tiedot eivät ole riittäviä,

mukauttaa lausuntomme. Johtopäätöks emme pe-

rustuvat tilintarkastuskertomuksen anta mis päivään

mennessä hankittuun tilintarkastus evidenssiin. Vastai-

set tapahtumat tai olosuhteet voivat kuitenkin johtaa

siihen, ettei emoyhtiö tai konserni pysty jatkamaan

toimintaansa.

• arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä

esitettävät tiedot mukaan lukien, yleistä esittämista-

paa, rakennetta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako tilin-

päätös sen perustana olevia liiketoimia ja tapahtumia

siten, että se antaa oikean ja riittävän kuvan.

• hankimme tarpeellisen määrän tarkoitukseen sovel-

tuvaa tilintarkastusevidenssiä konserniin kuuluvia

yhteisöjä tai liiketoimintoja koskevasta taloudellisesta

informaatiosta pystyäksemme antamaan lausunnon

konsernitilinpäätöksestä. Vastaamme konsernin tilin-

tarkastuksen ohjauksesta, valvonnasta ja suorittami-

sesta. Vastaamme tilintarkastuslausunnosta yksin.

TILINTARKASTUSKERTOMUS

136

VUOSIKERTOMUS 2021

Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa

tilintarkastuksen suunnitellusta laajuudesta ja ajoituk-

sesta sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista,

mukaan lukien mahdolliset sisäisen valvonnan

merkittävät puutteellisuudet, jotka tunnistamme

tilintarkastuksen aikana.

Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä,

että olemme noudattaneet riippumattomuutta koskevia

relevantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme

niiden kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista,

joiden voi kohtuudella ajatella vaikuttavan riippumatto-

muuteemme, ja soveltuvissa tapauksissa niihin liittyvis-

tä varotoimista.

Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommuni koi -

duista seikoista olivat merkittävimpiä tarkasteltava na

olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat

tilintarkastuksen kannalta keskeisiä.

Kuvaamme ky seiset seikat tilintarkastus kertomuk-

sessa, paitsi jos säädös tai määräys estää kyseisen

seikan julkistamisen tai kun äärimmäisen harvinaisissa

tapauk sissa toteamme, ettei kyseisestä seikasta viestitä

tilin tarkastuskertomuksessa, koska siitä aiheutuvien

epäedullisten vaikutusten voitaisiin kohtuudella odottaa

olevan suuremmat kuin tällaisesta viestinnästä koituva

yleinen etu.

Muut raportointivelvoitteet

Tilintarkastustoimeksiantoa koskevat tiedot

Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilin-

tarkastajana 9.10.2015 alkaen yhtäjaksoisesti seitsemän

vuotta.

Muu informaatio

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaa-

tiosta. Muu informaatio käsittää toimintakertomuksen

ja vuosikertomukseen sisältyvän informaation, mutta

seei sisällä tilinpäätöstä eikä sitä koskevaa tilin tar-

kastus kertomustamme. Olemme saaneet toiminta -

kertomuk sen käyttöömme ennen tämän tilintarkastus-

kertomuk sen antamispäivää ja odotamme saavamme

vuosi kertomuksen käyttöömme kyseisen päivän

jälkeen.

Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata

muuta informaatiota.

Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity muu

informaatio tilinpäätöksen tilintarkastuksen yhteydessä

ja tätä tehdessämme arvioida, onko muu informaatio

olennaisesti ristiriidassa tilinpäätöksen tai tilintarkas-

tusta suoritettaessa hankkimamme tietämyksen kanssa

tai vaikuttaako se muutoin olevan olennaisesti virheel-

listä. Toimintakertomuksen osalta velvollisuutenamme

on lisäksi arvioida, onko toimintakertomus laadittu sen

laatimiseen sovellettavien säännösten mukaisesti.

Lausuntonamme esitämme, että

• toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat

yhdenmukaisia

• toimintakertomus on laadittu toimintakertomuksen

laatimiseen sovellettavien säännösten mukaisesti.

Jos teemme ennen tilintarkastuskertomuksen antamis-

päivää käyttöömme saamaamme muuhun informaa-

tioon kohdistamamme työn perusteella johtopäätöksen,

että kyseisessä muussa informaatiossa on olennainen

virheellisyys, meidän on raportoitava tästä seikasta.

Meillä ei ole tämän asian suhteen raportoitavaa.

Helsingissä 3.3.2022

PricewaterhouseCoopers Oy

Tilintarkastusyhteisö

Janne Rajalahti

KHT

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2021TILINTARKASTUSKERTOMUS

137

VUOSIKERTOMUS 2021

KAMUX OYJ

PAROLANTIE 66A

13130 HÄMEENLINNA