Vuosikertomus
2022
Sisältö
Martela lyhyesti ............................................................................................................................3
Martela 2022 ................................................................................................................................... 4
Vuoden 2022 kohokohdat ................................................................................................... 5
Toimitusjohtajan katsaus ....................................................................................................6
Toimintaympäristö ......................................................................................................................7
Martela Lifecycle .........................................................................................................................9
Hallituksen toimintakertomus ja tilinpäätös .................................................10
Hallinto- ja ohjausjärjestelmä 2022 ...................................................................... 62
Tietoja osakkeenomistajille ............................................................................................ 71
2Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Martela on yksi Pohjoismaiden johtavista käyttäjä-
lähtöisten työ- ja oppimisympäristöjen kehittäjis-
tä. Luomme parhaita paikkoja työn tekemiselle ja
tarjoamme asiakkaillemme Martela Lifecycle -rat
-
kaisujen avulla kalusteet ja niihin liittyvät palvelut
saumattomana kokonaisuutena. Martela on vuonna
1945 perustettu perheyritys, jonka osakkeet on lis
-
tattu OMX:n Pohjoismaisessa Pörssissä Helsingis-
sä. Päämarkkina-alueitamme ovat Suomi, Ruotsi ja
Norja, minkä lisäksi myymme ratkaisuja maailman
-
laajuisesti jälleenmyyjäverkostomme kautta. Tuo-
tantomme sijaitsee Suomessa ja Puolassa. Vuonna
2022 Martela-konsernin liikevaihto oli 106,7 miljoo
-
naa euroa ja sen palveluksessa työskenteli keski-
määrin 403 henkilöä.
Martela
lyhyesti
3Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Vuosi 2022 oli Martelalle myönteisen kehityksen
vuosi globaalista epävarmasta talous- ja geopoliit-
tisesta tilanteesta huolimatta. Myyntimme kasvoi,
ja saa
vutimme voitollisen tuloksen.
Hybridityön yleistyminen kasvatti työympäris
-
töjen joustavuuden tarvetta. Muunneltavuus, kes-
tävyys ja kiertotalousajattelu korostuivat tilasuun-
nittelussa.
Hin
tapaineiden vuoksi alan kilpailutilanne kiris-
tyi, mutta tästä huolimatta vahvistimme asemaam-
me Suomessa, Ruotsissa ja Norjassa. Laatu ja vas-
tuullisuus olivat asiakkaillemme yhä tärkeämpiä
hankin
takriteerejä.
Kehitimme prosessejamme, minkä ansiosta
muun muassa toimitusvarmuutemme parani. Op
-
timoimme tuotevalikoimaa palvelemaan entistä laa-
jempaa asiakaskuntaa. Toimme markkinoille lukui-
sia uusia tuotteita ja päivitimme olemassa olevaa
mallist
oamme vastaamaan hybridityön tarpeita.
106,7
Liikevaihto
(milj. euroa)
2,5
Liiketulos
(milj. euroa)
403
Henkilöstö
(keskimäärin)
20222020 2021
30
20
10
0
Omavaraisuusaste (%)
24,7
23,3
22,2
Liikevaihto maittain
(milj. euroa)
Suomi 74,5
Norja 7,6
Ruotsi 11,2
Muut 13,5
106,7
Yhteensä
Martelan vuosi 2022
Liikevaihto maittain
(milj. euroa)
Omavaraisuusaste
(%)
4
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Vastuullisuuden
kultamitali Martelalle
Martelalle myönnettiin EcoVadis-kul-
tamitali. Pistemäärämme oli parhaan
5% joukossa kaikista EcoVadisin ar
-
vioimista yrityksistä maailmanlaajui-
sesti. Saimme kultamitalin jo toisena
vuonna peräkkäin.
EcoVadis on maailman suurin kes
-
tävän kehityksen luokituslaitos. Sen
arviointi sisältää 21 kriteeriä, jotka on
ryhmitelty neljään teemaan: ympäris
-
tö, työ ja ihmisoikeudet, etiikka sekä
kestävä hankinta. Luokituskriteerit
perustuvat kansainvälisiin kestävän
kehityksen standardeihin.
HSL käyttää Työympäristö
palveluna -mallia
Helsingin seudun joukkoliikennejär-
jestelmästä vastaavan HSL:n päätoi-
mipiste muutti uudistettuihin toimiti-
loihin Helsingin Pasilassa. Toimitilan
ylläpito perustuu Martelan Työympä
-
ristö palveluna -malliin. Se on jousta-
va toimitilan suunnittelun ja ylläpidon
palvelu, jossa kalusteet ostamisen si
-
jaan vuokrataan ja kiertotalous huo-
mioidaan.
”Toimistomme toiminta on tärkeä
osa vastuullisuuttamme. Uusi palve
-
lumalli istuu siihen hyvin”, kertoo HS-
L:n vt. tulosalueen johtaja Antti-Pekka
Röntynen.
Uusia tuotteita
vuonna 2022
Martela toi markkinoille useita tuot-
teita, jotka on pääosin kehitetty asi-
akkaiden toiveiden perusteella.
Sono-puhelinkoppi tuo työrauhaa
hybridiajan työympäristöön. Suun
-
nittelun lähtökohtana oli kompakti
ja tehokkaasti ääntä eristävä puhe
-
linkoppi, joka on helposti uudelleen-
asennettava ja pieneen tilaan menevä.
Noora Work Box -nojatuoli yhdistää
työtuolin ja pöydän suojaisaksi työs
-
kentelypisteeksi. Selkeän ryhdikkääl-
tä ulkoasultaan se sopii monenlai-
seen aula- ja kohtaamistilaan.
Euroopan jälleenmyyjät
kokoontuivat
Martela Partner Days 2022 kokosi
jälleenmyyjiämme tapaamiseen Es
-
poon Keilaniemeen. Paikalla oli Alan-
komaiden, Espanjan, Italian, Sveitsin,
Tanskan, Tšekin ja Viron jälleenmyy
-
jiä. Keskustelimme muuttuneiden
työtapojen vaikutuksista toimitilojen
sisustustrendeihin ja tuotemallisto
-
kehitykseemme. Saimme hyödyllistä
palautetta ja kiitosta toimitusvarmuu
-
desta haasteellisina aikoina.
Martelalla on Euroopan laajuinen
jälleenmyyntiverkosto ja omat myyn
-
titoimistot Suomen lisäksi Ruotsissa
ja Norjassa.
Päättäjät nostivat
Martelan ykköseksi
Martela saavutti yleisarvosanassa jäl-
leen ensimmäisen sijan Taloustutki-
muksen Työelämän Päättäjät (TEP)
-tutkimuksessa, jossa vertailtiin toi
-
mistokalustevalmistajia. Martela ke-
räsi peräti 7 ykköstilaa 11:sta tutkitus-
ta osa-alueesta. Alan parhaimmiksi
arviotiin tuotteiden laatu, ulkonäkö,
ergonomia, tuotteiden toimivuus/
yhdistettävyys, kokonaistarjooman
kattavuus, toimitusvarmuus ja am
-
mattitaitoinen asiakaspalvelu. Muun
muassa tuotteiden laatu, ulkonäkö ja
toimivuus sekä tarjooman kattavuus
arvioitiin alan parhaimmiksi.
Vuoden 2022 kohokohtia
5
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Vuosi 2022 oli Martelalle kaksijakoinen. Alkuvuon-
na tuotanto ja myynti olivat vahvassa kasvussa.
Toisella vuosipuoliskolla energiakriisistä aiheutu
-
nut voimakas inaatio ja korkojen nousu hidastivat
kasvua. Haasteista huolimatta menestyimme hyvin
ja käänsimme kuluneen vuoden tuloksen voitolli
-
seksi neljän tappiollisen vuoden jälkeen.
Liikevaihtomme kasvoi 16,10 prosenttia ja liike
-
tuloksemme oli 2,5 miljoonaa euroa. Paransimme
merkittävästi rahoitusasemaamme Nummelan teh
-
taamme myynti- ja takaisinvuokraussopimuksella.
Tämä antaa meille vapautta suhteuttaa käyttöpää
-
omaamme vallitseviin olosuhteisiin ja tarvittaessa
tehdä lisäpanostuksia toimintamme edelleen ke
-
hittämiseen.
Asiakasmäärämme kasvoivat Suomessa, Ruot
-
sissa ja Norjassa. Myös kysyntä Työympäristö pal-
veluna -malliamme (WaaS) kohtaan kasvoi. Samoin
viennin osuus liikevaihdosta nousi, minkä uskon
olevan suuntaus tulevinakin vuosina.
Vaikka maailma oli epävarma logistiikkahaas
-
teiden ja hintojen nousun vuoksi, pystyimme pitä-
mään kannattavuuden kohtuullisen hyvällä tasolla
ja parantamaan samalla toimitusvarmuuttamme
kehittämällä toimitusketjumme prosesseja entistä
tehokkaammiksi.
Voitollinen vuosi 2022
Asiakaslähtöistä kestävää kehitystä
Vuosi mullisti toimialaamme, kun hybridityöstä tuli
asiakaskunnassamme pysyvää ja uudenlaisten, no
-
peasti muunneltavien työtilojen tarve kasvoi. Työ-
ympäristö palveluna -mallimme on siihen uniikki
ratkaisu, jolla asiakas saa yhdestä palvelupisteestä
koko työympäristöratkaisun suunnittelusta kalus
-
teisiin, kuljetuksiin, asentamiseen ja kierrätykseen
saakka.
Malli ei vaadi pääomien sitomista kalusteisiin,
vaan palvelu joustaa kuukausittain asiakkaan tar
-
peiden mukaan. Se sopii täydellisesti nopeasti
muuttuvaan maailmaan, jossa halutaan välttää tar
-
peetonta kulutusta ja hukkaa. Kestävyyden ja kier-
totalouden periaatteemme tukevat asiakkaidemme
hankintakriteereissä yhä vaikuttavammaksi nouse
-
vaa vastuullisuusajattelua.
Martela on tehnyt vastuullisuustyötä pitkään.
Oman toimintamme hiilijalanjäljen pienentämises
-
sä olemme jo alan edelläkävijä, mutta haluamme
ajatella laajemmin: saavutimme EcoVadis-arvioin
-
nissa kultamitalin. Se on vahva viesti vastuullises-
ta yhtiöstä, sillä vain neljä prosenttia arvioiduista
yrityksistä maailmassa saavutti yhtä suuren tai
suuremman pistemäärän.
Asiakastyytyväisyytemme on pysynyt erittäin
hyvänä. Taloustutkimuksen TEP-kyselyssä saa
-
vutimme yleisarvosanassa toimialan ykkössijan.
Kuuntelemme tarkasti asiakastoiveita, joista ennä
-
tysajassa kehitetty ja lanseerattu uutuus, Sono-pu-
helinkoppi, on yksi esimerkki. Vuonna 2022 toimme
markkinoille useita uusia tuotteita ja uudistimme
olemassa olevaa valikoimaa vastaamaan entistä
paremmin asiakastarpeita.
Valmistaudumme tulevaan kasvuun
Pääkonttorimme muutti keväällä Espoon Keilanie-
meen. Elämme kuten opetamme: hyödynsimme
käytettyä muuntamalla vanhan rakennuksen uu
-
teen käyttöön ja teimme siitä hybridityöskentelyyn
sopivan toimitilan.
Henkilöstötyytyväisyysmittauksessa ylsimme
parhaisiin tuloksiin neljään vuoteen. Se kertoo mie
-
lestäni siitä, että tyytyväisyys ja tuloksentekokyky
kulkevat käsi kädessä. Tuotteiden ja toimintamal
-
lien kehittäminen näkyy käytännössä onnistumi-
sina, jotka puolestaan kasvattavat martelalaisten
sitoutumista.
Vuonna 2023 keskitymme strategiamme fokus
-
alueisiin varmistaaksemme kasvun ja kannattavuu-
den myös tulevaisuudessa. Teemme entistä tiiviim-
pää asiakasyhteistyötä ja tehostamme tutkimusta
ajantasaisista tarpeista. Jatkamme digitalisaa
-
tion ja verkkokaupan kehittämistä, vauhditamme
WaaS-mallin etenemistä, ylläpidämme kustannus
-
kilpailukykyä ja kasvatamme skaalautuvuutta niin
tuotteissa kuin palveluissakin. Olemme valmiita
hybridityöskentelyn entistä laajempaan käyttöön
-
ottoon yhteiskunnassa, minkä uskon tekevän lopul-
lisen läpimurron vuonna 2023.
Kiitän Martelan henkilöstöä työntäyteisestä ja
menestyksellisestä vuodesta. Ilman vahvaa osaa
-
mista ja sitoutumista kasvu ei olisi onnistunut. Vii-
me vuosien kriisien selättäminen kertoo, että meil-
lä on kyky jatkaa menestyksen tiellä.
Ville Taipale
toimitusjohtaja
6
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Toimintaympäristö
Hybridityö kasvatti joustavuuden tarvetta työtiloissa. Muunneltavuus, kestävyys ja kiertotalousnäkökohtien
huomioiminen korostuivat työtilojen suunnittelussa, mikä vauhditti Martelaa. Yleinen hintojen nousu
vaikutti toimintaympäristöön, mutta pystyimme tästä huolimatta parantamaan asemaamme.
Vuosi 2022 oli Martelalle myönteisen kehityksen
vuosi globaalista epävarmasta talous- ja geopoliit
-
tisesta tilanteesta huolimatta. Myyntimme kasvoi,
ja saavutimme voitollisen tuloksen.
Sota Ukrainassa aiheutti inaation ja talouden
heikkenemisen energiakriisin myötä. Asiakkaat teki
-
vät ostopäätöksiä entistä harkitummin. Materiaalien
ja energian hintojen noususta huolimatta kannatta
-
vuutemme pysyi kohtuullisena. Pystyimme paranta-
maan toimitusvarmuutta prosesseja tehostamalla.
Hintapaineet vaikuttivat koko toimialaan, mutta
markkinaosuutemme kasvoi kaikilla päämarkkina-alu
-
eilla. Viennin osuus myynnistä kasvoi muuta kasvua
enemmän.
Tuotteemme ja palvelumallimme ovat herättäneet
kiinnostusta myös Keski-Euroopassa. Suomalaista
laatua arvostetaan, ja uskomme vientimme kasvavan
myös tunnettuuden kasvattamisen myötä. Verkko
-
kauppaamme kehittämällä parannamme kansainvä-
listä saavutettavuuttamme entisestään.
Hybridityö ja kestävyyden vaatimus
ohjaavat alan kehitystä
Paikkariippumaton työskentely vakiintui toiminta-
malliksi yritysmaailmassa. Asiakkaamme kasvatta-
vat tilatehokkuuttaan, ja tilantarve mietitään paitsi
säästöjen myös vastuullisuuden kannalta, esimer
-
kiksi lämmityskuluja sopeuttamalla.
Toimisto on usein entistä pienempi, mutta työn
ekosysteemi on laajentunut. Hybridimallissa työs
-
kennellään myös kotona tai esimerkiksi coworking-ti-
loissa. Työympäristöltä haetaan toimivuutta, muun-
neltavuutta ja viihtyisyyttä. Keskittymistä vaativaan
työhön, tiimityöhön ja kohtaamisiin on löydyttävä
omat tilansa.
Kalusteiden laatu ja kiertotalousajattelun huo
-
mioiminen ovat yhä tärkeämpiä hankintakriteerejä.
Martelan tuotteet ja palvelut sijoittuvat luontevasti
osaksi uutta ekosysteemiä, mikä näkyi vuonna 2022
myynnin kasvuna. Yritykset edellyttävät ympäristön
ja eettisten kysymysten huomioimista hankinnois
-
saan. Myös säädökset ja standardit muuttuvat kohti
ajattelumalliamme, jossa vastuullisuus huomioidaan
tuotteen koko elinkaaren ajalta. Koska tuotteemme
on kehitetty pitkäikäisiksi ja valmistettu vastuulli
-
sesti, ne vastaavat kestävyyden ja kierrätettävyyden
vaatimuksiin, mitä yritykset ja organisaatiot voivat
hyödyntää omassa vastuullisuustyössään.
Uskomme myös Työympäristö palveluna -mallim
-
me (Workplace as a Service, WaaS) suosion kasva-
van. Vastaavaa, yhtä kattavaa palvelua ei markkinoilla
ole. WaaS-malli on asiakkaalle vaivaton tapa huoleh
-
tia toimistotilojensa vastuullisuudesta ja ajantasai-
suudesta ilman suuria kertainvestointeja.
Käytettyjen kalusteiden kunnostusvolyymimme
on tasaisessa kasvussa sekä yritys- että kotitalous
-
asiakkaiden piirissä. Martela Outlet -ketjun myynti
kuluttajille kasvoi. Myös moni yritys päätyi uusien
sijaan kunnostettuihin kalusteisiin.
Panostamme ajantasaisuuteen
Vuoden aikana panostimme tulevaan kasvuun ke-
hittämällä prosesseja, kuten toimitusketjumme
toimintaa, sekä uudistamalla tuotevalikoimaam
-
me. Optimoimme tuotevalikoimaa, minkä ansios-
ta voimme palvella pienemmällä nimikemäärällä
entistä laajempaa asiakaskuntaa. Tuotteidemme
modulaarisuus edistää niiden materiaali- ja kus
-
tannustehokkuutta.
Asiakkaat haluavat kehittää työympäristöjään
vastuullisesti ja hybridityötä tukien. Toimistojen ko
-
dinomaisuus kasvaa; ne ovat kohtaamispaikkoja, joi-
den mukavuus ja ergonomisuus houkuttelevat työn-
tekijöitä. Joustavuuden tarve on suuri.
Oman mallistomme toimitusketjussa voimme
reagoida nopeasti ulkoisiin tilanteisiin, kuten vuosi
2022 osoitti. Investoimme tuotteiden ja prosessien
kehitykseen, digitaalisten kanavien vahvistamiseen
ja henkilöstön osaamiseen. Kehitämme asiakasläh
-
töistä palvelumalliamme jatkuvasti keräämällä tutki-
mustietoa ja asiakkaiden näkemyksiä siitä, millaisia
tuotteita ja palveluja tulevaisuudessa tarvitaan.
7
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
DIGIA FUTURE OF
WORK -HANKE
Digian Future of Work -hank-
keessa on varustauduttu koronan jälkeiseen
arkeen ja kehitetty Digian monipaikkaista,
joustavaa työarkea seuraavalle tasolle.
”Yhtenä hankkeen tavoitteista on ollut,
että Digia-kampus on toimistojen, kotitoimis-
tojen ja muiden etäpisteiden verkosto, jossa
on vapautta valita kuhunkin tilanteeseen ja
työtehtävään sopiva työn tekemisen paikka”,
hankkeesta vastaava Jussi Piispanen, Head
of Next Level Ofce, kertoo.
Digia on uudistanut työtilojaan laajasti
vuosina 2021–2022, tavoitteenaan houkutella
ihmisiä toimistolle pitkän etätyöjakson jälkeen.
Digialla päätettiin myös varmistaa kotitoimis-
ton toimivuus, ja henkilöstöllä on mahdolli-
suus valita mieluisa työpöytä ja -tuoli kotiinsa.
Sujuvan ja joustavan työarjen toivotaan sito-
uttavan ja tukevan henkilöstön hyvinvointia.
Kehitystyö jatkuu, ja työntekijäkokemusta mit-
taavan kyselyn tulosten seurannan ja henkilös-
tön osallistamisen kautta tulevaisuuden työ
kehittyy ketterästi.
Lue lisää:
www.martela.com//referenssit/digia-jyvaskyla
CASE
8
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
TYÖYMPÄRISTÖ PALVELUNA
Työelämän muutoksen seurauksena ihmisillä on
vapaus valita, missä ja milloin työskennellä. Työ
-
ympäristö palveluna -mallin ansiosta henkilöstöllä
on aina käytössään paras mahdollinen työympä
-
ristö. Organisaatio saa koko toimiston elinkaaren
kattavana kokonaisratkaisuna, joka pitää jatkuvaa
huolta tiloista, kalusteista – ja ihmisistä. Palveluun
kuuluu olennaisena osana työympäristön jatkuva
optimointi käyttäjien muuttuvien tarpeiden mukai
-
sesti. Palvelumallin ansiosta organisaatio maksaa
kuukausimaksuna vain siitä, mitä aidosti tarvit
-
see, ja kalusteiden omistamiseen liittyvät ongelmat
poistuvat. Palvelu soveltuu yrityksen toimitilojen li
-
säksi etätyöpisteiden, joustavien coworking-tilojen
ja oppimisympäristöjen kehittämiseen.
KIERTOTALOUSMALLI
TYÖYMPÄRISTÖKEHITTÄMISEN YTIMESSÄ
Työympäristö palveluna -malli pohjautuu elinkaa-
riajatteluun, jossa yksittäisten hankintojen sijaan
pyritään varmistamaan työympäristön joustavuus
ja vastuullisuus tarpeiden määrittelystä tilan op
-
timointiin. Elinkaariajattelun ytimessä on Waste
Nothing -kiertotalousperiaate, joka pyrkii minimoi
-
maan ympäristökuormitusta. Tarpeettomiksi jää-
neet hyväkuntoiset kalusteet myydään vastuulli-
sesti Martela Outlet -myymälän tai verkkokaupan
kautta ja osa kalusteista huolletaan ja/tai verhoil
-
laan uudelleen ennen myyntiä. Tiensä päähän tul-
leet kalusteet hyödynnetään energiantuotannossa
tai uusioraaka-aineena.
Palvelumalli joustaa muutoksessa
Toimistomme toiminta on tärkeä
osa vastuullisuuttamme.
Uusi palvelumalli istuu siihen hyvin.”
Antti-Pekka Röntynen
HSL:N VT. TULOSALUEEN JOHTAJA
9
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Hallituksen
toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus ...........................................................................11
Konsernitilinpäätös, IFRS ...................................................................................... 19
Emoyhtiön tilinpäätös, FAS ................................................................................48
Tilintarkastuskertomus ..........................................................................................59
10
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Hallituksen toimintakertomus
Avainluvut
Konsernin tilikauden liikevaihto oli 106,7 milj. euroa (91,9). Liiketulos vastaavalta ajalta oli 2,5 milj. euroa
(-1,3). Liiketulos sisältää 1,5 milj. euron kertaluonteisen voiton Nummelan tuotanto- ja logistiikkakeskuk
-
sen myynti- ja takaisinvuokraussopimuksesta, myyntikustannukset huomioiden. Tulos osaketta kohden
oli 0,57 (-0,53). Liiketoiminnan rahavirta 2,1 milj. euroa (-3,4). Omavaraisuusaste 24,7 prosenttia (22,2)
ja nettovelkaantumisaste 58,6 prosenttia (74,8). Sijoitetun pääoman tuotoksi tilikaudelta muodostui 9,1
prosenttia (-4,7).
Liiketoiminnan kuvaus
Martela on yksi Pohjoismaiden johtavia työympäristöihin keskittyneitä yrityksiä. Martela suunnittelee ja
toteuttaa parhaita työ- ja oppimisympäristöjä. Tarjoamme käyttäjälähtöisiä ratkaisuja tämän päivän työ
-
ympäristöön - liikkuvaan työhön ja monitilatoimistoihin. Martela tarjoaa myös alan laajimman valikoiman
sisustusratkaisujen muutoksia ja ylläpitoa tukevia palveluja. Kokonaispalvelumme kattaa tarvittaessa koko
toimitilan muutoksen työympäristötarpeen määrittelystä ja suunnittelusta muuttoon ja ylläpitoon saakka.
Tarjooma ja tuotekehitys
Martela tarjoaa Lifecycle-strategiansa mukaisesti laadukkaita työ- ja oppimisympäristöjä niiden koko elin-
kaaren kattavina palveluina. Tarjontaan sisältyvät työ- ja oppimisympäristöjen määrittely ja suunnittelu,
toteutus ja kalustaminen sekä jatkuva mittaaminen ja kehittäminen.
Perinteisen hankintatavan vaihtoehdoksi Martela on tuonut markkinoille uudenlaisen palvelumallin
työympäristöihin (Workplace as a Service) Palvelukokonaisuuden kuukausimaksu voi sisältää joko kaikki
tai valitut elinkaaren vaiheet.
Vuoden 2022 aikana Martela toi markkinoille 15 uutta tuotetta,kuten esimerkiksi hybridityöskentelyyn
sopivan Sono-puhelinkopin, Noora-sarjaan lyhytaikaiseen työskentelyyn soveltuvan istuimen ja työtason
yhdistelmän, Oona-tuoteperhe laajeni raheilla, nopeasti säädettävien pöytien joukko lisääntyi Bobby ja
Trailer- malleilla ja Combo-sarja täydentyi koulumaailmaan soveltuvilla piirteillä.
Konsernin tuloslaskelmaan sisältyy kuluksi kirjattuja tutkimus- ja kehittämismenoja -2.5 milj. euroa
(-2,2 milj. euroa).
Markkinatilanne
Koronaviruspandemian aiheuttamien rajoitusten asteittainen poistuminen on vaikuttanut positiivisesti
koko Martelan toimintaympäristöön niin Skandinaviassa kuin muissakin maissa. Samanaikaisesti sota
Ukrainassa on tuonut markkinoille epävarmuutta ja aiheuttanut merkittäviä hinnankorotuksia ja saata
-
vuushaasteita raaka-aineissa. Näiden lisäksi markkinatilanteeseen tulee vaikuttamaan voimakas inaation
kasvu ja korkojen nousu. Tässä vaiheessa on vielä vaikea arvioida edellä mainittujen tekijöiden vaikutuk
-
sia yleiseen markkinatilanteeseen keskipitkällä aikavälillä.
Konsernirakenne
Martela Oyj:n konsernirakenteessa ei tapahtunut muutoksia vuoden 2022 aikana.
Liikevaihto ja tulos
Tammi-joulukuun liikevaihto oli 106,7 milj. euroa (91,9) ja oli 16,1 % edellisvuotista parempi. Edellisvuoteen
verrattuna Ruotsin liikevaihto parani 28,7 %, Suomen 6,9 %, Norjan 30,0 % ja ryhmän Muut 75,6 %.
Konsernin liiketulos tammi-joulukuussa oli 2,5 milj. euroa (-1,3). Tammi-joulukuun tulos ennen veroja oli
1,3 milj. euroa (-2,3). Tammi-joulukuun tulos oli 2,6 (-2,4).
11
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Rahoitusasema
Liiketoiminnan rahavirta tammi-joulukuulta oli 2,1 milj. euroa (-3,4).
Korolliset velat olivat kauden lopussa 19,4 milj. euroa sisältäen 17,6 milj. euroa IFRS 16 mukaista vuok
-
rasopimusvelkaa. Edellisvuonna vastaavana ajakohtana korolliset velat olivat 13,0 milj. euroa sisältäen
4,3 milj. euroa IFRS 16 mukaista vuokrasopimusvelkaa. Nettovelka oli 8,1 milj. euroa (8,1). Kauden lopussa
lyhytaikaisia limiittejä oli käytössä 0,0 milj. euroa (4,0).
Nummelan tuotanto- ja logistiikkakeskuksen myynti- ja takaisinvuokraussopimuksen vaikutus IFRS 16
velkaan oli kirjaamishetkellä 13,0 miljoona euroa. Transaktion kauppahinta oli 15 miljoonaa euroa.
Nettovelkaantumisaste katsauskauden lopussa oli 58,6 prosenttia (74,8) ja omavaraisuusaste oli 24,7
prosenttia (22,2). Tunnuslukuja heikensi IFRS 16 mukainen vuokrasopimusvelka 17,6 milj. euroa (4,3 milj.
euroa). Rahoitustuotot ja -kulut olivat -1,1 milj. euroa (-1,0).
Taseen loppusumma oli katsauskauden lopussa 62,3 milj. euroa (51,1).
150
100
50
0
20222018 2019 2020 2021
LIIKEVAIHTO (MILJ. EUROA)
91,9
103,1
106,2
88,4
91,9
106,7
103,1
106,2
88,4
5
4
3
2
1
0
-1
-2
-3
-4
-5
2021 20222018 2019 2020
LIIKETULOS (MILJ. EUROA)
-1,3
2,5
-2,1
-2,0
-4,0
7
6
5
4
3
2
1
0
2021 20222018 2019 2020
INVESTOINNIT JA POISTOT (MILJ. EUROA)
Investoinnit Poistot
202220192018 2020 2021
TULOS/OSAKE JA MAKSETUT OSINGOT
Tulos/osake
Maksetut osingot (milj. euroa)
2,0
1,5
1,0
0,5
0
-0,5
-1,0
-1,5
Investoinnit
Konsernin bruttoinvestoinnit tammi-joulukuussa olivat 0,9 milj. euroa (0,4).
Konsernin johtoryhmä
Maaliskuun 1. päivä 2022 Kalle Sulkanen nimitettiin Martelan johtoryhmään operatiiviseksi johtajaksi. Hän
aloitti tehtävässään 1.5.2022. Konsernin johtoryhmään tämän jälkeen kuuluvat toimitusjohtaja Ville Tai
-
pale, talousjohtaja Kalle Lehtonen, myynti- ja markkinointijohtaja Johan Westerlund, operatiivinen johtaja
Kalle Sulkanen, Brand & Design yksikön johtaja Kari Leino sekä Design Studio yksikön johtaja Eeva Terävä.
Henkilöstö
Konsernissa työskentelevien henkilöiden määrä oli keskimäärin 403 henkilöä (419), jossa oli vähennystä
16 henkilöä eli 3,8 %. Suomessa työskenteli keskimäärin 328 (346) henkilöä, Ruotsissa 27 (23), Norjassa
14 (14) ja ryhmässä Muut 34 (36).
12
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Katsauskauden lopussa konsernin henkilöstömäärä oli 400 (400). Henkilöstökulut tammi-joulukuussa
olivat yhteensä 23,6 milj. euroa (22,7).
Muut kuin taloudelliset tiedot
VASTUULLISUUDEN JOHTAMINEN
Vastuullisuus on tärkeä osa Martelan strategiaa ja toimintaa. Konsernin vastuullisuudesta, laatu- ja ym-
päristöhallinta- sekä työterveys ja -turvallisuusjärjestelmästä vastaa Operations-yksikön johtaja. Toimin-
nan vastuullisuutta ohjaa vastuullisuusohjausryhmä, johon kuuluu johtoryhmän jäseniä ja sihteerinä toi-
mii vastuullisuusjohtaja.
Yksityiskohtaisempaa tietoa konsernin toiminnan vastuullisuusnäkökohdista, tavoitteista ja saavutuk
-
sista löytyy vuosittain julkistettavasta erillisessä vastuullisuusraportissa. Vuoden 2022 vastuullisuusra-
portti julkaistaan vuosikertomuksen jälkeen.
Martelan vastuullisuutta on ohjannut hallituksen hyväksymät ja vuosittain katselmoimat vastuullisen
liiketavan periaatteet jo vuodesta 2011 alkaen. Periaatteet sisältävät viittaukset kansainvälisiin vastuulli
-
suussitoumuksiin. Yritys on sitoutunut YK:n Global Compact -haasteeseen, jonka tavoitteena on edistää
ihmisoikeuksia, työelämän oikeuksia, ympäristönsuojelua sekä korruption ja lahjonnan kitkemistä.
Koska Martela toimii kansainvälisillä markkinoilla, se ottaa työssään huomioon myös sitä koskevat
kansainväliset sopimukset, sitoumukset ja suositukset. Näistä tärkeimpiä ovat:
• YK:n yleismaailmallinen ihmisoikeuksien julistus
• OECD:n toimintaohjeet monikansallisille yrityksille
• ILO:n työelämän perusoikeuksia koskeva julistus ja muut toimintaansa liittyvät ILO:n sopimukset
Yrityksen käytännön toimintaa on ohjannut vuodesta 2011 alkaen myös johtoryhmän hyväksymät yritys
-
vastuupolitiikat niin henkilöstön, ympäristön kuin hankintatoiminnan hallintaan liittyvissä asioissa. Mar-
telan verkkosivulla, https://www.martela.com//yritysvastuu julkaistut periaatteet ja politiikat katsel-
moidaan ja tarvittaessa päivitetään vuosittain vastuullisuusohjausryhmän koordinoimana. Periaatteet
ja politiikat sisältävät sosiaaliset ja työntekijöihin liittyvät seikat, ihmisoikeuksien kunnioittamisen sekä
korruption ja lahjonnan torjuntaan liittyvät seikat.
LIIKETOIMINTAMALLIN KUVAUS
Martela Lifecycle -malli huomioi työympäristön koko elinkaaren. Martela tukee asiakasyritystensä vas-
tuullisuutta tarjoamalla kiertotalousperiaatteiden mukaisia työympäristöratkaisuja.
Konsernin yksiköillä on riippumattoman osapuolen sertioima, ISO 9001 laatu-, ISO 14001 ympäristö-
sekä ISO 45001 työterveys ja -turvallisuushallintajärjestelmä toiminnan jatkuvan parantamisen, asiaka
-
sodotusten täyttämisen, ympäristöasioiden ja työturvallisuusnäkökohtien varmistamiseksi.
Tuotteiden valmistus painottuu vahvaan toimittajaketjuun. Oma valmistus keskittyy uusien tuotteiden
loppukokoonpanoon ja kalustekunnostustuotantoon Nummelan logistiikkakeskuksessa Suomessa, jossa
on myös pääosa tuotekehityksestä ja hankintatoimesta. Verhoilukomponenttien kokoonpano tapahtuu
Martelan omalla tehtaalla Puolassa. Kansi- ja säilytinkomponenttien valmistus tapahtuu pääasiassa Mar
-
telan tytäryhtiössä Kidex Oy:ssä Kiteellä Suomessa.
Martelan pääkonttorissa Espoon Otaniemessä on konsernihallinnon lisäksi myynti- ja tukitoimintoja.
Martelalla on useita myyntikonttoreita Suomessa, Ruotsissa ja Norjassa. Muissa maissa Martela-tuottei
-
den myynti tapahtuu lähinnä jälleenmyyjäverkoston kautta.
40
30
20
10
0
-10
100
75
50
25
0
-25
2022
%
20192018 2020 2021
VELKAANTUMISASTE
Korolliset nettovelat
Velkaantumisaste (%)
Oma pääoma
milj. euroa
80
60
40
20
0
20222018 2019 2020 2021
100
75
50
25
0
OMAVARAISUUSASTE
Taseen loppusumma
Omavaraisuusaste (%)
Oma pääoma
%milj. euroa
13
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Martela taloudellisesta arvosta yli 70 prosenttia jakautuu tuotteiden ja palvelujen tuottajille. Luotet-
tava sadan kumppanin verkosto toimittaa materiaaleja ja komponentteja sellaisiin tuotteisiin, joihin Mar-
telalla on tuoteoikeudet.
Työntekijöiden palkkoihin ja sosiaaliturvaan kuluu noin neljännes konsernin liikevaihdosta. Paikalli
-
nen tuotanto ja työllisyys on Martelalle tärkeää. Palveluliiketoiminnan osuuden kasvaessa yritys luo yhä
enemmän työllisyyttä sinne, missä sen markkinat ovat. Taloudellisen arvon jakaumaa esitellään tarkem
-
min tulevassa vastuullisuusraportissa.
YMPÄRISTÖASIAT
Johtoryhmän hyväksymä ympäristöpolitiikka ottaa kantaa yrityksen ympäristövaikutusten vähentämiseen
ja kierrätyksen edistämiseen. Politiikka antaa ohjeita ympäristönäkökulman huomioonottamiseen tarjoo
-
man kehittämisessä, jonka kautta yritys vaikuttaa välillisesti myös asiakkaidensa ympäristövaikutuksiin.
Martelan toiminnan olennaisimmat ympäristönäkökulmat esitellään vastuullisuusraportin olennaisuus
-
arvioinnissa. Parhaat mahdollisuudet vaikuttaa markkina-alueellaan kasvihuonepäästöjen ja energian käy-
tön vähentämiseen Martelalla on asiakkaidensa tilojen kautta. Martela työskentelee jatkuvasti auttaak-
seen asiakkaitaan tietotyön tekemistä tukevien tilojen luomisessa ja tilatehokkuuden parantamisessa.
Martelan tärkein ympäristötavoite onkin asiakkaiden tilatehokkuutta tukevan Martela Lifecycle -mallin
tarjoaminen asiakkailleen.
Vastuullisuusraportoinnissa keskitytään oman toiminnan suoriin ja epäsuoriin vaikutuksiin, koska
Martelalla ei ole mahdollisuuksia mitata asiakkaidensa tilatehokkuuden paranemisen ja energian käytön
vähenemisen vaikutuksia.
Martelan selvästi merkittävin ilmastovaikutus syntyy asiakkaille tarjottaviin tuotteisiin ja palveluihin
liittyvästä materiaalinkäytöstä. Martelan laskemat kasvihuonekaasupäästöt vuoden 2022 aikana oli 10.6
miljoonaa kiloa, mikä on noin lähes sama kuin edellisenä vuonna. Kasvihuonekaasupäästöistä 80 pro
-
senttia syntyi asiakkaille toimitettuihin tuotteisiin hankituista materiaaleista (scope 3), viisi prosenttia
epäsuorasta energiankäytöstä (scope 2) ja kahdeksan prosenttia valmiiden tuotteiden jakelusta asiak
-
kaille (scope 1).
Martelan kiinteistöjen lämmitykseen, valaistukseen sekä ilmanvaihtoon käytetyn epäsuoran energian
kokonaismäärä oli 33 200 GJ vuonna 2021. Kokonaisenergiankäytöstä 88 prosenttia oli uusiutuvaa ja 10
prosenttia fossiilista alkuperää sekä kaksi prosenttia ydinvoimaa. Martelan scope 2 mukaisten epäsuorien
kasvihuonepäästöjen määrä on laskenut 84 prosenttia vuosikymmenen aikana samalla, kun epäsuoran
energian kulutus on laskenut 30 prosenttia. Suurin kasvihuonepäästön aleneminen on saavutettu osta
-
malla päästötöntä sähköenergiaa. Vuonna 2021 tuotannon materiaalikäyttö laski 10 prosenttia edellisen
vuoden tasosta noin 8,2 miljoonaan kiloon. Lähes 50 prosenttia käytetyistä materiaaleista oli puupohjai
-
sia ja noin 22 prosenttia metallipohjaisia. Vuoden 2021 aikana koko konsernin tuotantojätteiden määrä
oli 1,7 miljoonaa kiloa, joista 99,7 prosenttia hyödynnettiin materiaalina tai energiana. Lähinnä laitteiden
ja rakennusten kunnossapidosta tullutta vaarallista jätettä oli vain 0,3 prosenttia.
Kalusteiden kestävyys, kierrätettävyys ja kierrätys on Martelan toiminnan ytimessä. Kalusteet on suun
-
niteltu kunnostettaviksi ja uudistettaviksi, ja niissä käytetyt materiaalit voidaan lopulta kierrättää tai
hyödyntää energiana. Toimitilasisustusten kierrätyspalvelua tarjotaan asiakasyrityksille osana Martelan
kokonaispalvelua. Asiakkailta vastaanotetun, käytetyn tavaran määrä pieneni hiukan edellisestä vuodes
-
ta 2,6 miljoonaan kiloon. Uusien tilaratkaisujen suunnittelun yhteydessä asiakkaalla jo käytössä olevia
kalusteita voidaan sisällyttää uuteen tilasuunnitelmaan tai vanhat kalusteet on mahdollista kierrättää
vastuullisesti Martelan kierrätyspalvelun kautta. Hyväkuntoiset, käytetyt kalusteet puhdistetaan ja huol
-
letaan Nummelan kalustekunnostustuotannossa. Kunnostetut kalusteet ovat yritys- ja yksityisasiakkai-
den saatavilla Martela Outlet -verkkokaupan ja -myymälöiden kautta. Vuonna 2021 niiden kautta noin 22
000 käytettyä kalustetta löysi uuden kodin.
HENKILÖSTÖ KESKIMÄÄRIN ALUEITTAIN,
2021
Suomi 346 Muut 36Skandinavia 37
YHTEENSÄ
419
HENKILÖSTÖ KESKIMÄÄRIN ALUEITTAIN,
2022
Suomi 328 Muut 34Skandinavia 41
YHTEENSÄ
403
14
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Martelan omassa toiminnassa ei ole olennaisia ympäristöriskejä, mutta yleismaailmalliset muutokset
esim. energialähteissä ja hinnoittelussa, materiaalien saatavuudessa sekä muutokset työn tekemisen
muodoissa saattavat vaikuttaa Martelan toimintaan tulevaisuudessa.
Ympäristötavoitteet, niiden toteumat ja tarkemmat ympäristömittarit julkaistaan vuosittain vastuul
-
lisuusraportissa.
HENKILÖSTÖ JA SOSIAALISET ASIAT
Martelan visiona on luoda parhaita paikkoja työn tekemiselle. Tämän tavoitteen mahdollistajana on osaa-
va, sitoutunut ja hyvinvoiva henkilöstö. Martelan henkilöstöjohtamisen perustana ovat arvojen mukainen
toiminta sekä vastuulliset toiminta- ja johtamisperiaatteet.
Henkilöstön osaamisen kehittämisen keskeisinä tavoitteina ovat erinomaisen asiakasosaamisen ja
asiakaskokemuksen kehittäminen kaikissa kohtaamisissa sekä operatiivisen suorituskyvyn lisääminen.
Vuoden 2022 aikana myyntiosaamista ja asiakkuudenhoitomallia kehitettiin systemaattisesti Martelan
Lifecycle-mallin mukaisesti. Lisäksi keskityttiin funktioiden välisen yhteistyön parantamiseen ja niitä tu
-
kevien prosessien kehittämiseen toimitusketjun tehokkuuden näkökulmasta.
Hybridityö jatkaa organisaatioissa vielä muotoutumistaan. Niin myös Martelassa. Hybridityön pelisääntö
-
jä täsmennettiin tukemaan paremmin eri työnteon muotoja huomioiden niin yksilön kuin tiimityöskentelyn
tarpeet. Joustavan työskentelyn periaatteena on tasapainoinen läsnä- ja etätyön välinen suhde ja henkilös
-
töä kannustetaan tekemään työtä eri työskentelypaikoissa sen mukaisesti kuin mitä työn tekemisen kan-
nalta on tarkoituksenmukaista. Myös toimitiloja uudistettiin vastaamaan hybridityön tarpeita ja tukemaan
yhdessä tekemistä, yhteisöllisyyttä sekä keskittymistä vaativaa työskentelyä jakamalla tilat eri työskente
-
lytarpeita tukeviin vyöhykkeisiin. Tästä tuoreimpana esimerkkinä on Martelan pääkonttorin uudet toimitilat.
Turvallinen työympäristö ja työolosuhteet ovat henkilöstön hyvinvoinnin kannalta ensisijaisen tärkeitä.
Turvallisen työympäristön perustana on riittävä perehdytys työtehtäviin, ajantasaiset ohjeistukset ja tar
-
vittava turvallisuuskoulutus. Martela järjestää työntekijöilleen kunkin tehtävän kannalta tarvittavaa tur-
vallisuuskoulutusta, mikä mahdollistaa ammattimaisen ja turvallisen työskentelyn. Turvallinen työskentely
on tärkeää kaikissa tehtävissä ja sen merkitys korostuu erityisesti tuotannossa sekä muuttopalveluun ja
asennukseen liittyvissä tehtävissä. Työntekijöitä kannustetaan aktiivisesti raportoimaan kaikista läheltä
piti -tilanteista, sillä ne antavat arvokasta tietoa työturvallisuuden parantamiseksi. Vuoden 2022 aikana
henkilöstön hyvinvointia, toimintakykyä ja jaksamista tuettiin laajentamalla työterveyshuollon palveluita
sekä tarjoamalla pilottina mielen hyvinvointia tukevia palveluita arjen haasteisiin.
Henkilöstön työtyytyväisyyttä ja sen parantamiseksi valittujen toimenpiteiden vaikuttavuutta mita
-
taan vuosittain tehtävällä People Spirit -kyselyllä. Kysely mittaa muun muassa henkilöstön motivaatiota,
sitoutuneisuutta, johtamis- ja toimintakulttuuria sekä työnantajakuvaa. Haasteellisesta ja epävarmasta
toimintaympäristöstä huolimatta, henkilöstön työtyytyväisyys ja sitoutuneisuus paranivat edelliseen tut
-
kimustulokseen verrattuna. Selkeitä vahvuuksia ovat oman työn merkityksellisyys, palautteenanto sekä
ylpeys Martelan tuotteista ja palveluista. Johtamis- ja toimintakulttuuri sekä työnantajakuva kehittyivät
positiiviseen suuntaan. Vaikka henkilöstön mahdollisuudet vaikuttaa toimintojen kehittämiseen ja työs
-
sä tarvittavien tietojen saatavuus ovat parantuneet edelliseen kyselyyn verrattuna, on niissä vielä kehi-
tettävää suhteessa vertailunormiin. Kokonaisuudessaan tulokset kertovat siitä, että toimenpiteet henki-
löstön työtyytyväisyyden lisäämiseksi sekä johtamis- ja toimintakulttuurin vahvistamiseksi, ovat oikean
suuntaisia.
Martelan vastuullisuusraportista löytyy kattava kuvaus sosiaalisista näkökohdista ja henkilöstöasioista.
IHMISOIKEUKSIEN KUNNIOITTAMINEN
Ihmisoikeuksien kunnioittamiseen liittyviä asioita käsitellään mm. yrityksen henkilöstöpolitiikassa ja vas-
tuullisuuspolitiikassa hankintaketjulle. Pääperiaatteena on tarjota yhdenvertaiset mahdollisuudet kaikille
työntekijöille ja kohdella kaikkia työntekijöitä oikeudenmukaisesti. Vaatimukset toimittajille keskittyvät
kansallisen lainsäädännön tai ILO:n sopimusten noudattamiseen, riippuen siitä kumpi on työntekijän oi
-
keuksien kannalta vaativampi. Martelan toiminnassa tai toimitusketjussa ei ole havaittu rikkomuksia ih-
misoikeuksien kunnioittamisessa.
Martelan tuotteiden valmistus tapahtuu asiakastilausten pohjalta, jolloin toimitusketjut ovat lyhyitä
ja hankinnat tapahtuvat pääasiassa lähialueilta ja muualta Euroopasta. Riskit ihmisoikeuksien kunnioit
-
tamisessa ovat pienemmät Euroopan alueella, jossa on pitkät perinteet työolosuhteiden seurannasta ja
työlainsäädännöstä. Martelan toimittajakunnan sosiaaliset riskit on kattavasti kartoitettu ja niitä arvioi
-
daan aina uusia toimittajia valittaessa ja toimittaja-arviointien yhteydessä.
Vastuullisuusnäkökohtien läpikäynti on tärkeä osa jatkuvaa kanssakäymistä toimittajien kanssa. Vuon
-
na 2018 päivitetyssä vastuullisuuspolitiikassa hankintaketjulle korostetaan sosiaalista vastuuta myös
toimittajien omassa alihankintaketjussa. Politiikka viestitään jokaisen ostotilauksen yhteydessä ja tär
-
keimmille toimittajille lähetetään ajoittain vastuullisuuskysely, jonka kautta Martela on kerännyt materi-
aali-, komponentti- ja tuotetoimittajalta sitoumuksia hankintaketjun vastuullisuuspolitiikan sisältämien
vaatimusten noudattamisesta. Möbelfakta-merkittyihin tuotteisiin ja niiden hankintaketjuihin liittyy li
-
säksi erityinen vastuullisuusnäkökohtien dokumentointi. Martela arvioi vuosittain sosiaalisen vastuun
riskit toimitusketjuissa maakohtaisten vastuullisuusindikaattorien kautta ja suunnittelee niiden pohjalta
toimittajakohtaisesti tarvittavat toimenpiteet sosiaalisen vastuun varmentamiseksi.
15
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Vuonna 2022 Martelalle myönnettiin EcoVadis-kultamitali. Pistemäärämme oli korkeampi tai yhtä suu-
ri kuin 96 prosenttia kaikista EcoVadiksen arvioimista yrityksistä maailmanlaajuisesti. Saimme kultami-
talin jo toisena vuonna peräkkäin. EcoVadis on maailman suurin kestävän kehityksen luokituslaitos. Sen
arviointi sisältää 21 kestävän kehityksen kriteeriä, jotka on ryhmitelty neljään teemaan: ympäristö, työ ja
ihmisoikeudet, etiikka sekä kestävä hankinta. Luokituskriteerit perustuvat kansainvälisiin kestävän ke
-
hityksen standardeihin, kuten UN Global Compactin kymmenen periaatetta, Kansainvälisen työjärjestön
(ILO) sopimukset ja Global Reporting Initiativen (GRI) standardit ja ISO 26000.
Vuoden 2022 vastuullisuuskoulutus toteutettiin syksyllä ja siihen osallistui 86 prosenttia henkilöstös
-
tä. Koulutuksen avulla selvitettiin Martelan työntekijöiden sitoutumista vastuullisen liiketavan periaattei-
siin ja ovatko he tietoisia toimintatavoista, mikäli huomaavat niiden vastaista toimintaa. Selvitys osoitti
99 prosenttia vastaajista on sitoutunut periaatteisiin samalla, kuin 98 prosenttia vastaajista koki olevan
selvää mitä korruption ja lahjonnan ehdoton kielto tai työyhteisössä tapahtuvan epäasiallisen käytök
-
sen ehdoton kielto tarkoittaa. 97 prosenttia vastaajista koki olevan selvää mitä yhdenvertainen kohtelu
käytännössä tarkoittaa. Lähes 80 prosenttia vastaajista oli myös tietoisia miten mahdollisesti havait
-
semistaan epäkohdista voi tehdä ilmoituksen nimettömänä. Vuoden 2022 aikana Martelan Whistleblo-
wing-järjestelmän mihinkään käytettävissä olevaan kanavaan ei ole kuitenkaan vastaanotettu ilmoitusta
epäkohdista tai väärinkäytöksistä.
KORRUPTION JA LAHJONNAN TORJUNTA
Korruption ja lahjonnan torjumiseen liittyviä asioita käsitellään mm. vastuullisen liiketoiminnan periaat-
teissa ja vastuullisuuspolitiikassa hankintaketjulle. Martela ei hyväksy lahjontaa missään muodossa lii-
ketoiminnassaan millään markkina-alueella. Lahjonnan antaminen tai vastaanottaminen ei ole sallittua
missään olosuhteissa.
Kaikki rahaliikenne tallentuu kunkin tytäryrityksen taloushallinnon/kirjanpidon kautta. Martelan ja
kaikkien sen tytäryhtiöiden kirjanpito ja rahaliikenne on vuosittain lakisääteisen tilintarkastuksen koh
-
teena. Kirjanpito on läpinäkyvää konsernin talousjohtajalle.
Osake
Martelalla on kaksi osakesarjaa, joista jokainen K-osake oikeuttaa äänestämään yhtiökokouksessa kahdel-
lakymmenellä äänellä ja jokainen A-osake yhdellä äänellä. K-osakkeen henkilöomistajilla on voimassa oleva
osakassopimus, joka rajoittaa K-osakkeiden myyntiä nykyisten K-osakkeenomistajien piirin ulkopuolelle.
K-osakkeita on yhteensä 604 800 kappaletta, A-osakkeita on yhteensä 3 914 814 kappaletta ja molempia
on yhteensä 4 519 614 kappaletta.
Tammi-joulukuussa yhtiön A-osakkeita vaihtui Nasdaq Helsinki Oy:ssä 2 286 583 kappaletta (2 490
862), mikä vastaa 58,4 prosenttia (63,8) A-osakkeiden kokonaismäärästä. Vaihdon arvo oli 6,5 milj. euroa
(6,7) ja katsauskauden lopussa osakkeen arvo oli 2,45 euroa (2,29). Tammi-joulukuun aikana osakkeen
kurssi on ollut ylimmillään 3,81 euroa ja alimmillaan 2,12 euroa. Joulukuun lopussa oma pääoma/osake
oli 3,07 euroa (2,39).
Vuoden 2022 aikana Martela on vastaanottanut yhden arvopaperimarkkinalain 9 luvun 5 pykälän mu
-
kaista liputusilmoitusta.
Martela Oyj on 10.3.2022 vastaanottanut liputusilmoituksen, jonka mukaan Isku-Yhtymä Oy:n omistus
-
osuus Martela Oyj:n osakkeiden kokonaismäärästä nousi yli 10 prosentin liputusrajan 10.3.2022 tehtyjen
osakekauppojen seurauksena.
Tilinpäätöksen liitetiedoissa kohdassa 27 on lisätietoja Martela Oyj:n osakkeista ja osakkeenomistajista.
OMAT OSAKKEET
Tammi-joulukuun aikana yhtiö ei ole ostanut omia osakkeitaan. Martela Oyj on luovuttanut 23.5.2022
yhteensä 11 657 yhtiön hallussa olevaa omaa osaketta vastikkeetta yhtiön 23.3.2021 julkistaman Suo
-
riteperusteinen lisäosakejärjestelmän 2021–2023, ansaintajakson 2021 perusteella 34 avainhenkilöille.
Omia A-osakkeita omistetaan 31.12.2022 yhteensä 1 425 kappaletta, joka vastaa 0,03 prosenttia kaikista
osakkeista ja 0,01 prosenttia kaikista äänistä. Omista osakkeista 379 kappaletta on ostettu 10,65 euron
keskihintaan ja 1 046 kappaletta on siirretty yhtiökokouksen 13.3.2018 tekemällä päätöksellä yhteistiltä
yhtiön omalle arvo-osuustilille.
HALLITUKSEN JA JOHDON OSAKEOMISTUKSET
Hallituksen jäsenillä, toimitusjohtajalla ja muulla ylimmällä johdolla oli 31.12.2022 hallussaan yhteensä
149 720 A -osaketta ja 2 540 K osaketta, joiden yhteenlaskettu määrä vastaa 3,4 % yhtiön osakkeiden
kokonaismäärästä ja 1,3 % osakkeiden äänimäärästä.
OSAKEPOHJAINEN KANNUSTEJÄRJESTELMÄ
Maaliskuun 18. päivänä 2021 Martela Oyj:n hallitus päätti uudesta konsernin avainhenkilöiden osakepoh-
jaisesta kannustinjärjestelmästä. Järjestelmän tarkoituksena on yhdistää omistajien ja avainhenkilöiden
tavoitteet yhtiön arvon nostamiseksi pitkällä aikavälillä, sitouttaa avainhenkilöt yhtiöön ja tarjota heille
kilpailukykyinen henkilökohtaiseen sijoitukseen sekä yhtiön osakkeiden ansaintaan ja kertymiseen perus
-
tuva kannustinjärjestelmä.
16
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Uudessa suoriteperusteisessa lisäosakejärjestelmässä 2021—2023 on kolme ansaintajaksoa, tilikau-
det 2021, 2022 ja 2023. Järjestelmässä kohderyhmällä on mahdollista ansaita Martela Oyj:n A-osakkeita
suoriutumisen ja Martela Oyj:n A-osakkeisiin kohdistuvan henkilökohtaisen sijoituksen perusteella. Halli
-
tus päättää järjestelmän ansaintakriteerit ja kullekin ansaintakriteerille asetettavat tavoitteet ansainta-
jakson alussa. Järjestelmän mahdolliset palkkiot maksetaan kunkin ansaintajakson päättymisen jälkeen.
Järjestelmän perusteella maksettavat palkkiot vastaavat arviolta yhteensä enintään 718 000 Martela
Oyj:n A-osakkeen arvoa, mukaan lukien myös rahana maksettava osuus. Noin 40 henkilöä mukaan lukien
toimitusjohtaja ja muut Martelan johtoryhmän jäsenet kuuluvat järjestelmän kohderyhmään. Palkkiot
maksetaan osittain Martela Oyj:n A-osakkeina ja osittain rahana. Palkkioiden rahaosuuksilla pyritään
kattamaan palkkioista osallistujille aiheutuvia veroja ja veronluonteisia maksuja. Jos osallistujan työ- tai
johtajasopimus päättyy ennen palkkion maksamista, palkkiota ei pääsääntöisesti makseta. Järjestelmän
perusteella maksettavaa palkkiota voidaan pienentää, jos hallituksen osakekurssille asettama raja-arvo
saavutetaan. Ansaintajaksolla 2021 palkkiot perustuvat konsernin liikevoittoon (EBIT).
Suoritusperusteisen lisäosake-järjestelmän 2021—2023 toteuttamiseksi järjestelmään osallistuville
avainhenkilöille hallitus päätti suunnatusta osakeannista ohjelmaan osallistuville avainhenkilöille. Pää
-
tös suunnatusta maksullisesta osakeannista perustui varsinaisen yhtiökokouksen 18.3.2021 antamaan
valtuutukseen. Suunnatussa osakeannissa merkittiin yhteensä 305 700 A sarjan osaketta. Osakkeiden
merkintähinta oli 2,73 euroa osakkeelta. Hallitus päätti uudesta suunnatusta osakeannista jossa merkit
-
tiin yhteensä 11 574 A sarjan osaketta. Osakkeiden merkintähinta oli 2,88 euroa osakkeelta. Päätös osa-
keannista perustui varsinaisen yhtiökokouksen 17.3.2022 antamaan valtuutukseen.
Osana suoriteperusteisen lisäosakejärjestelmän toteutusta hallitus on päättänyt myöntää ohjelmaan
osallistuville henkilöille yhteismäärältään enintään 686 000 euron suuruiset korolliset lainat yhtiön osak
-
keiden hankinnan rahoittamiseksi. Lainan enimmäismäärä on 70 prosenttia osallistujan osakesijoitukses-
ta. Lainat erääntyvät maksettaviksi viimeistään 31.12.2025.
Ohjelmaan perustuvia lisäosakkeita maksettiin vuonna 2022 11 657 kappaletta.
Vuoden 2022 varsinainen yhtiökokous
Martela Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidettiin torstaina 17.3.2022. Yhtiökokous vahvisti tilinpäätöksen
vuodelta 2021, myönsi vastuuvapauden hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle sekä käsitteli toimielin
-
ten palkitsemisraportin vuodelta 2021. Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti olla jaka-
matta osinkoa.
Hallituksen jäsenten lukumääräksi vahvistettiin kuusi ja hallituksen jäseniksi valittiin uudelleen Jan
Mattsson, Eero Martela, Katarina Mellström, Johan Mild ja Anni Vepsäläinen, sekä uudeksi jäseneksi Han
-
na Mattila. Yhtiökokous päätti maksaa palkkiona hallituksen puheenjohtajalle 3 400 euroa kuukaudessa ja
hallituksen jäsenille 1 700 euroa kuukaudessa, sekä lisäksi valiokuntajäsenyydestä 1 600 euroa vuodessa.
Yhtiön varsinaiseksi tilintarkastajaksi valittiin uudelleen tilintarkastusyhteisö Ernst & Young Oy, jolle
maksetaan palkkio tarkastusvaliokunnan hyväksymän laskun mukaan.
Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään enintään 450 000 yhtiön A-sarjan osakkeen hankkimi
-
sesta Yhtiön vapaalla omalla pääomalla. Osakkeet hankitaan Nasdaq Helsinki Oy:n järjestämässä julki-
sessa kaupankäynnissä muodostuvaan hintaan tai markkinoilla muutoin muodostuvaan hintaan. Lisäksi
yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään yhteensä enintään 450 000 uuden A-sarjan osakkeen an
-
tamisesta ja/tai Yhtiön hallussa olevien yhtiön A-sarjan osakkeiden luovuttamisesta yhdessä tai useam-
massa erässä joko maksua vastaan tai maksutta. Molemmat valtuutukset vastaavat noin 10 % yhtiön
osakepääomasta ja 2,8 % äänimäärästä. Valtuutukset ovat voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouk
-
sen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2023 saakka.
Yhtiökokouksen jälkeen pidetyssä järjestäytymiskokouksessa hallitus valitsi keskuudestaan hallituk
-
sen puheenjohtajaksi Johan Mildin ja varapuheenjohtajaksi Katarina Mellströmin.
Hallinto
Martela Oyj on suomalainen osakeyhtiö, jonka päätöksenteossa ja hallinnossa noudatetaan Suomen
lainsäädäntöä, erityisesti osakeyhtiölakia, julkisesti noteerattuja yhtiöitä koskevia muita säädöksiä sekä
Martela Oyj:n yhtiöjärjestystä. Yhtiö noudattaa Nasdaq OMX:n ohjeita sekä Arvopaperimarkkinayhdistys
ry:n Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia 2020. Yhtiö on julkistanut hallinointi- ja ohjausjärjestelmän
erillisenä dokumenttina yhtiön kotisivuilla. Lisätietoa Martelan hallinnosta löytyy yhtiön kotisivuilta.
Martelan vastuullisuusraportti sisältää kattavasti kirjanpitolainsäädännön uudistusten vaatimia muita
kuin taloudellisia tietoja (NFI, non nancial information) ja raportteja on julkaistu vuodesta 2010 alkaen.
Vuoden 2022 vastuullisuusraportti julkaistaan vuosikertomuksen jälkeen.
Riskit ja epävarmuustekijät
Suurin riski tuloskehitykselle liittyy yleiseen talouden epävarmuuteen ja sen myötä Martelan liiketoi-
mintaympäristön kokonaiskysynnän kehittymiseen. Toimialan projektiluonteisuudesta johtuen lähiajan
ennustettavuus on haasteellista. Martelan riskienhallintamallin mukaisesti riskit luokitellaan ja niihin
varaudutaan eri tavoin.
Konsernissa pyritään jatkuvasti arvioimaan ja seuraamaan liiketoiminnan vaatiman rahoituksen määrää,
jotta konsernilla olisi tarpeeksi likvidejä varoja toiminnan rahoittamiseksi ja erääntyvien lainojen takai
-
17
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
sinmaksuun. Äkilliset kysynnän muutokset tai muutokset rahoitusmarkkinoilla voivat kuitenkin aiheuttaa
sen että konserni likvidit varat eivät riitä toiminnan rahoittamiseen.
Martelan tuotteiden valmistus tapahtuu asiakastilausten pohjalta, jolloin toimitusketjut ovat lyhyitä
ja hankinnat tapahtuvat pääasiassa lähialueilta ja muualta Euroopasta. Laaja varastointi ei ole tarpeel
-
lista. Tuotteiden kokoonpano on automatisoitu ja se perustuu komponenttien alihankintaan sekä omaan
kokoonpanoon.
Vahinkoriskit on katettu asianmukaisilla vakuutuksilla ja ne kattavat omaisuus-, keskeytys-, toimittaja
-
keskeytys- ja vahingonvastuuriskit. Vakuutusasioiden hoidossa käytetään ulkopuolista kumppania. Myös
juridisten asioiden hoidossa käytetään ulkopuolista kumppania. Rahoitusriskejä käsitellään vuosikerto
-
muksen liitetiedossa kohdassa 22.
LÄHIAJAN RISKIT
Suurin riski tuloskehitykselle liittyy yleiseen talouden epävarmuuteen ja sen myötä Martelan liiketoimin-
taympäristön kokonaiskysynnän kehittymiseen. Ukrainan sota ja sen mukanaan tuoma epävarmuus ovat
vaikuttaneet negatiivisesti markkinatilanteeseen sekä materiaalien saatavuuteen ja hintatasoon. Näiden
lisäksi markkinatilanteeseen tulee vaikuttamaan voimakas inaation kasvu ja korkojen nousu. Toimialan
projektiluonteisuudesta johtuen lähiajan ennustettavuus on haasteellista normaaliolosuhteissa. Tämä
haasteellisuus korostuu entisestään Ukrainan sodan ja taloudellisen epävarmuuden lisääntymisen joh
-
dosta.
Tilikauden jälkeiset tapahtumat
Tammikuun 16, 2023 yhtiö tiedotti että Kimmo Hakkala on nimitetty Sales and Marketing -liiketoiminnan
vetäjäksi ja johtoryhmän jäseneksi. Hän aloittaa tehtävässä 1.2.2023. Samalla yhtiö tiedotti että nykyinen
Sales -yksikön vetäjä Johan Westerlund jättää tehtävänsä tammikuun 2023 lopussa.
Tammi-joulukuun jälkeisiin tapahtumiin ei liity muita olennaisia tiedotettavia asioita ja toiminta on jat
-
kunut suunnitelmien mukaisesti.
Näkymät vuodelle 2023
Martela-konsernin koko vuoden 2023 liikevaihdon arvioidaan pysyvän edellisen vuoden tasolla ja liiketu-
loksen olevan postiivinen.
Hallituksen voitonjakoehdotus
Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että vuodelta 2022 maksetaan osinkoa 0,10 eur/osake.
Varsinainen yhtiökokous
Martela Oyj:n varsinainen yhtiökokous on suunniteltu pidettävän maaliskuussa 2023. Martelan hallitus
kutsuu yhtiökokouksen koolle erillisellä pörssitiedotteella myöhemmin.
18
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Konsernin laaja tuloslaskelma
(1 000 eur) Liite 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021
Liikevaihto 1 106 710 91 889
Liiketoiminnan muut tuotot 2 2 293 637
Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varaston muutos 3 516 3 839
Materiaalit ja palvelut -69 548 -58 459
Valmistus omaan käytöön 2 506 328
Työsuhde-etuuksista aiheutuneet kulut 3 -23 557 -22 684
Muut liiketoiminnan kulut 4 -13 639 -11 431
Poistot ja arvonalentumiset 5 -5 790 -5 428
Liikevoitto (-tappio) 2 491 -1 309
Rahoitustuotot 7 126 100
Rahoituskulut 7 -1 268 -1 114
Voitto (-tappio) ennen veroja 1 349 -2 323
Tuloverot 8 1 205 -61
Tilikauden voitto (-tappio) 2 554 -2 385
Muut laajan tuloksen erät:
Erät, joita ei myöhemmin siirretä tulosvaikutteiseksi
Etuuspohjaisen nettovelan uudelleen määrittämisestä johtuvat erät 103 267
Verot eristä, joita ei myöhemmin siirretä tulosvaikutteisiksi -22 -43
Erät, jotka saatetaan myöhemmin siirtää tulosvaikutteiseksi
Muuntoerot 190 214
Laajan tuloksen erät yhteensä 270 438
Tilikauden laaja tulos yhteensä 2 824 -1 946
Kauden tuloksen jakautuminen:
Emoyhtiön omistajille 2 554 -2 385
Laajan tuloksen jakautuminen:
Emoyhtiön omistajille 2 824 -1 946
Emoyhtiön omistajille kuuluvasta tuloksesta laskettu osakekohtainen tulos:
Laimentamaton tulos/osake, € 9 0,57 -0,53
Laimennusvaikutuksella oikaistu tulos/osake, € 9 0,57 -0,53
Konsernitase
(1 000 eur) Liitetieto 31.12.2022 31.12.2021
VARAT
Pitkäaikaiset varat
Aineettomat hyödykkeet 10 4 278 4 588
Aineelliset hyödykkeet 11 13 312 8 965
Pitkäaikaiset rahoitusvarat 12 553 542
Laskennalliset verosaamiset 13 2 860 204
Pitkäaikaiset varat yhteensä 21 003 14 299
Lyhytaikaiset varat
Vaihto-omaisuus 14 11 781 12 119
Myyntisaamiset ja muut saamiset 12,15 18 248 19 712
Rahavarat 11 295 4 926
Lyhytaikaiset varat yhteensä 41 324 36 756
VARAT YHTEENSÄ 62 327 51 055
19
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
(1 000 eur) Liite 31.12.2022 31.12.2021
OMA PÄÄOMA JA VELAT
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma 16
Osakepääoma 7 000 7 000
Ylikurssirahasto 1 116 1 116
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 995 962
Muut rahastot -9 -9
Omat osakkeet* -4 -128
Muuntoerot -655 -846
Kertyneet voittovarat 5 406 2 665
Oma pääoma yhteensä 13 850 10 761
Pitkäaikaiset velat
Eläkevelvoitteet 19 115 235
Rahoitusvelat 12, 18 14 686 1 791
Varaukset 20 229 236
Pitkäaikaiset velat yhteensä 15 030 2 263
Lyhytaikaiset velat
Rahoitusvelat 12, 18 4 612 10 952
Saadut ennakot 21 6 278 2 625
Ostovelat 12, 21 9 569 13 099
Siirtovelat 12, 21 7 893 8 402
Kauden verotettavaan tuloon perustuva verovelka 1 213 0
Muut lyhytaikaiset velat 12, 21 3 824 2 894
Varaukset 20 57 59
Lyhytaikaiset velat yhteensä 33 447 38 032
VELAT YHTEENSÄ 48 477 40 294
OMA PÄÄOMA, VARAUKSET JA VELAT YHTEENSÄ 62 327 51 055
* Osakepalkkiojärjestelmään hankitut ja luovutetut omat osakkeet näytetään kirjanpidollisesti omissa osakkeissa.
Katso liitetiedot, kohta 16.
Konsernin rahavirtalaskelma
(1 000 eur) Liite 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021
Liiketoiminnan rahavirta
Myynnistä saadut maksut 113 434 84 749
Liiketoiminnan muista tuotoista saadut maksut 282 595
Maksut liiketoiminnan kuluista -110 881 -88 030
Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja 2 835 -2 686
Maksetut korot -472 -425
Saadut korot 23 20
Muut rahoituserät 4 -353
Saadut osingot 0
Maksetut verot -319 45
Liiketoiminnan rahavirta (A) 2 072 -3 399
Investointien rahavirta
Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin -902 -357
Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustulot 11 124 40
Investointien rahavirta (B) 10 222 -317
Rahoituksen rahavirta
Lyhytaikaisten lainojen nostot 33 1 591
Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut 18 -5 000 -2 000
Vuokrasopimusvelkojen takaisinmaksu -2 728 -2 543
Pitkäaikaisten vuokrasopimusvelkojen nostot 4 000
Pitkäaikaisten lainojen takasinmaksut 18 -1 900
Maksullinen osakeanti 10 421
Rahoituksen rahavirta (C) -5 586 -2 530
Rahavarojen muutos (A+B+C), lisäys +, vähennys - 6 708 -6 246
Rahavarat tilikauden alussa 4 926 11 172
Rahavarojen muuntoero -339
Rahavarat tilikauden lopussa 11 295 4 926
20
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma (1 000 eur) Osakepääoma Ylikurssirahasto
Sijoitetun vapaan
oman pääoman rahasto Muut rahastot Omat osakkeet Muuntoerot
Kertyneet
voittovarat
Oma pääoma
yhteensä
Oma pääoma 1.1.2021 7 000 1 116 -9 -128 -1 060 4 719 11 639
Laaja tulos
Tilikauden tulos -2 385 -2 385
Muut laajan tuloksen erät (verovaikutuksella oikaistuna)
Muuntoerot 214 214
Etuuspohjaisen nettovelan uudelleen määrittämisestä johtuvat erät (sis. laskennalliset verot) 225 225
Laajan tuloksen erät yhteensä 214 225 438
Tilikauden laaja tulos yhteensä 214 -2 160 -1 946
Osakeanti 962 962
Osakeperusteinen palkitseminen 106 106
Oma pääoma 31.12.2021 7 000 1 116 962 -9 -128 -846 2 665 10 761
Oma pääoma 1.1.2022 7 000 1 116 962 -9 -128 -846 2 665 10 761
Laaja tulos
Tilikauden tulos 2 554 2 554
Muut laajan tuloksen erät (verovaikutuksella oikaistuna)
Muuntoerot 190 190
Etuuspohjaisen nettovelan uudelleen määrittämisestä johtuvat erät (sis. laskennalliset verot) 80 80
Laajan tuloksen erät yhteensä 190 80 270
Tilikauden laaja tulos yhteensä 190 2 634 2 824
Osakeanti 33 33
Osakeperusteinen palkitseminen 124 107 231
Oma pääoma 31.12.2022 7 000 1 116 995 -9 -4 -655 5 406 13 850
Lisäinformaatiota on esitetty liitetiedoissa 16 Omaa pääomaa koskevat liitetiedot ja 17 Osakeperusteiset maksut.
21
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet
Yrityksen perustiedot
Martela toteuttaa käyttäjälähtöisiä työ- ja oppimisympäristöjä, tarjoten asiakkaille yhden kontaktipisteen koko
työympäristön elinkaaren ajaksi – tarpeen määrittelystä työympäristön optimoituun ylläpitoon. Martela on
perustettu 1945, ja se on alallaan Pohjoismaiden suurimpia.
Konsernin emoyhtiö on Martela Oyj. Emoyhtiö on suomalainen julkinen osakeyhtiö, jonka kotipaikka on
Helsinki, osoite Miestentie 1, 02150 Espoo. Yhtiön A-sarjan osakkeet on noteerattu Nasdaq Helsingissä.
Konsernin tilinpäätös on saatavissa sähköisenä versiona kotisivuilta www.martela..
Martela Oyj:n hallitus on hyväksynyt kokouksessaan 9.2.2023 tämän tilinpäätöksen julkistettavaksi.
Suomen osakeyhtiölain mukaan osakkeenomistajilla on mahdollisuus hyväksyä tai hylätä tilinpäätös sen
julkistamisen jälkeen pidettävässä yhtiökokouksessa. Yhtiökokouksella on myös mahdollisuus tehdä pää
-
tös tilinpäätöksen muuttamisesta.
LAATIMISPERUSTA
Martelan konsernitilinpäätös on laadittu 31.12.2022 voimassa olleiden kansainvälisten tilinpäätösstan-
dardien (International Financial Reporting Standards, IFRS) mukaisesti. Kansainvälisillä tilinpäätösstan-
dardeilla tarkoitetaan Suomen kirjanpitolaissa ja sen nojalla annetuissa säännöksissä EU:n asetuksessa
(EY) N:o 1606/2002 säädetyn menettelyn mukaisesti EU:ssa sovellettavaksi hyväksyttyjä standardeja
ja niistä annettuja tulkintoja. Konsernitilinpäätöksen liitetiedot ovat myös suomalaisen kirjanpito- ja yh
-
teisölainsäädännön täydentävien vaatimusten mukaiset.
Tilinpäätöstiedot esitetään tuhansina euroina ja ne perustuvat alkuperäisiin hankintamenoihin, ellei
laatimisperiaatteissa ole muuta kerrottu. Kaikki esitetyt luvut on pyöristetty, joten yksittäisten lukujen
yhteenlaskettu summa saattaa poiketa esitetystä summaluvusta. Tunnusluvut on laskettu käyttäen tark
-
koja arvoja. Konsernitilinpäätös laaditaan kalenterivuodelta, joka on myös emoyhtiön ja konserniyhtiöiden
tilikausi.
ARVIOIDEN KÄYTTÖ
Tilinpäätöksen laatiminen IFRS-standardien mukaisesti edellyttää konsernin johdolta tiettyjen arvioiden
tekemistä, samoin kuin harkintaa laatimisperiaatteiden soveltamisessa. Tietoa johdon tekemistä harkin
-
taan perustuvista ratkaisuista tilinpäätöksen laatimisperiaatteita sovellettaessa sekä arvioista, joilla on
eniten vaikutusta tilinpäätöksessä esitettäviin lukuihin, on esitetty kohdassa ’Johdon tekemät harkintaan
perustuvat ratkaisut ja arvioihin liittyvät keskeiset epävarmuustekijät’.
Yhdistelyperiaatteet
Konsernitilinpäätös sisältää emoyhtiön, Martela Oyj:n, sekä kaikki tytäryhtiöt, joissa emoyhtiöllä on suo-
raan tai välillisesti yli 50 %:n osuus osakkeiden äänivallasta tai muuten määräysvalta. Määräysvallan kat-
sotaan syntyvän, kun Martela olemalla osallisena yhteisössä altistuu yhteisön muuttuvalle tuotolle tai
Martela on oikeutettu sen muuttuvaan tuottoon ja konserni pystyy vaikuttamaan tähän tuottoon käyttä
-
mällä yhteisöä koskevaa valtaansa. Tytäryhtiöt sisällytetään konsernitilinpäätökseen hankintamenetelmää
käyttäen. Konsernin sisäiset liiketapahtumat, sisäisten toimitusten realisoitumattomat katteet, sisäiset
saamiset ja velat samoin kuin sisäinen voitonjako on eliminoitu.
Ulkomaanrahan määräiset erät
Valuuttamääräiset liiketapahtumat kirjataan tapahtumapäivän kurssiin: käytännössä kuukauden aikaisiin
liiketapahtumiin käytetään kurssia, joka vastaa likimain tapahtumapäivän kurssia. Tilinpäätöstä laadit
-
taessa monetaariset omaisuuserät ja velat muunnetaan toimintavaluutaksi raportointikauden päättymis-
päivän kurssin mukaan. Varsinaiseen liiketoimintaan liittyvät kurssivoitot ja -tappiot kirjataan myynnin
ja ostojen oikaisuerinä. Rahoituksen kurssivoitot ja -tappiot kirjataan rahoituksen tuottoihin ja kuluihin.
Ulkomaisten tytäryhtiöiden kauden laajat tuloslaskelmat sekä rahavirrat on muunnettu euroiksi tili
-
kauden keskikurssia ja taseet raportointikauden päättymispäivän Euroopan keskuspankin keskikurssia
22
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
käyttäen. Kauden tuloksen ja laajan tuloksen muuntaminen eri kursseilla laajassa tuloslaskelmassa sekä
taseessa aiheuttaa muuntoeron, joka kirjataan muihin laajan tuloksen eriin. Ulkomaisten tytäryritysten
hankintamenon eliminoinneista syntyvät muuntoerot ja hankinnan jälkeisistä omista pääomista syntyvät
muuntoerot kirjataan myös muihin laajan tuloksen eriin. Samalla tavalla on käsitelty konsernin sisäisiä
pitkäaikaisia lainoja, jotka tosiasialliselta sisällöltään ovat rinnastettavissa omaan pääomaan ja katsotaan
osaksi nettosijoitusta kyseiseen yksikköön. Kun tytäryhtiöstä luovutaan kokonaan tai osittain, kertyneet
muuntoerot siirretään tulosvaikutteisiksi osana luovutusvoittoa tai -tappiota.
Julkiset avustukset
Valtioilta tai muilta vastaavilta tahoilta saadut julkiset avustukset tuloutetaan ja esitetään liiketoiminnan
muissa tuotoissa, kun ne ovat tuotoiksi kirjattavissa. Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden hankintaan
liittyvät avustukset kirjataan kyseisten hyödykkeiden hankintamenojen vähennyksiksi. Avustukset tulou
-
tuvat pienempien poistojen muodossa hyödykkeen vaikutusaikana. Tilikauden 2021 aikana saadut julkiset
avustukset koostuvat Business Finlandin ja Valtiokonttorin myöntämistä avustuksista konserniyhtiöille.
Tuloutusperiaatteet
Kalusteet toimitetaan asiakkaille pääsääntöisesti asennettuina. Määräysvalta kalusteisiin siirtyy asiak-
kaalle kun suoritevelvoite on täytetty, eli kun kalusteet on asennettu ja/tai toimitettu asiakkaan tiloihin
sekä asiakas on hyväksynyt toimituksen. Asiakkaan hyväksynnän myötä myös omaisuuserän omistuk
-
seen liittyvät riskit siirtyvät asiakkaalle. Tavaroiden myyntituotot tuloutetaan, kun myytyjen tuotteiden
määräysvalta on siirtynyt ostajille sopimusehtojen mukaisesti. Martelan valmistamien vakiotuotteiden
takuuaika normaaleissa käyttöolosuhteissa on viisi vuotta ja muiden kuin vakiotuotteiden osalta takuu
on kaksi vuotta.
Konsultatiiviset palvelut koostuvat työpajoista ja haastatteluista, joilla kartoitetaan asiakkaan työym
-
päristölle asetettuja vaatimuksia sekä sisustussuunnittelusta. Suoritevelvoitteen täyttyminen ja mää-
räysvallan siirtyminen asiakkaalle tapahtuu, kun palvelun tuotos luovutetaan asiakkaalle. Konsultatiiviset
palvelut tuloutetaan kun suoritevelvoite on täytetty.
Martelan toimittaessa muuttopalveluita kuluttaa asiakas välittömästi palveluiden tuomat hyödyt, jo
-
ten tuloutus tapahtuu ajan kuluessa. Martelan myymät palvelut ovat pääosin lyhtykestoisia muuttopro-
jekteja. Mikäli muuttopalvelu on niin laaja, että toimitus jatkuu useamman kuukauden, toteutetaan ajan
kuluessa tulouttaminen joko sopimuksessa määritettyjen saavutettujen vaiheiden mukaisen laskutuksen
perusteella tai tehtyjen työtuntien perusteella.
Myytävien palveluiden tai tuotteiden transaktiohinta määritetään myyntitilaukselle suoritevelvoitteit
-
tain eikä muuttuvia vastikkeita ei ole käytössä. Martelassa ei ole asiakassopimuksen saamiseen liittyviä
aktivoitavia menoja eikä asiakassopimuksiin liity aktivoitavia asiakassopimuksen täyttämisestä aiheutu
-
via menoja. Myyntisaatavat erääntyy maksuun tyypillisesti viimeistään kahden kuukauden kuluttua las-
kutuksesta. Asiakassopimuksiin ei sisälly merkittäviä rahoituskomponentteja.
Liikevaihto koostuu IFRS 15:n mukaisesti kirjatuista tuotoista asiakassopimuksista sekä tuotoista, jotka
on sopimuksen sisällön perusteella luokiteltu vuokratuotoiksi ja käsitelty IFRS 16-standardin mukaisesti.
Kalusteiden vuokrasopimukset, joissa omistamiselle ominaiset riskit ja edut jäävät vuokranantajalle luo
-
kitellaan operatiivisiksi vuokrasopimuksiksi ja tuloutetaan tasaerinä kuukausittain vuokrakauden aikana.
Työsuhde-etuudet
ELÄKEVELVOITTEET
Konsernilla on maksu- ja etuuspohjaisia eläkejärjestelyjä. Maksupohjaisissa järjestelyissä konserni suo-
rittaa kiinteitä maksuja erilliselle yksikölle. Konsernilla ei ole oikeudellista eikä tosiasiallista velvoitetta
lisämaksujen suorittamiseen, mikäli maksujen saajataho ei pysty suoriutumaan kyseisten eläke-etuuksien
maksamisesta. Kaikki sellaiset järjestelyt, jotka eivät täytä näitä ehtoja, ovat etuuspohjaisia eläkejärjes
-
telyjä. Maksupohjaisiin eläkejärjestelyihin tehdyt suoritukset kirjataan tulosvaikutteisesti sillä kaudella,
jota veloitus koskee.
Etuuspohjaisten eläkejärjestelyjen velvoitteet on laskettu kustakin järjestelystä erikseen. Laskenta on
suoritettu ennakoituun etuusoikeusyksikköön perustuvaa menetelmää käyttäen. Eläkemenot kirjataan ku
-
luksi henkilökunnan palvelusajalle auktorisoitujen vakuutusmatemaatikkojen suorittamien laskelmien perus-
teella. Eläkevelvoitteen nykyarvoa laskettaessa käytetään diskonttauskorkona yritysten liikkeeseen laskemi-
en korkealaatuisten joukkovelkakirjalainojen markkinatuottoa tai valtion velkasitoumusten korkoa. Näiden
maturiteetti vastaa olennaisilta osin laskettavan eläkevelvoitteen maturiteettia.
Eläkemeno (kauden työsuoritukseen perustuva meno) ja etuuspohjaisen järjestelyn nettovelan netto
-
korko kirjataan tulosvaikutteisesti. Eläkemeno sisältyy työsuhde-etuuksista aiheutuviin kuluihin. Etuuspoh-
jaisen nettovelan (tai -omaisuuserän) uudelleen määrittämisestä aiheutuvat erät kirjataan muihin laajan
tuloksen eriin sillä tilikaudella, jona ne syntyvät. Näitä ovat esimerkiksi vakuutusmatemaattiset voitot ja
tappiot sekä järjestelyyn kuuluvien varojen tuotto. Aiempaan työsuoritukseen perustuvat menot kirjataan
kuluiksi tulosvaikutteisesti aikaisempana seuraavista ajankohdista: joko kun järjestelyn muuttaminen tai
supistaminen tapahtuu tai kun yhteisö kirjaa tähän liittyvät uudelleenjärjestelymenot tai työsuhteen päät
-
tämiseen liittyvät etuudet.
23
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
OSAKEPERUSTEISET MAKSUT
Konsernin osakeperusteisessa kannustejärjestelmässä, jossa ansaintajaksoina ovat kalenterivuodet
2021, 2022 ja 2023, maksut suoritetaan osakkeiden ja rahan yhdistelmänä. Tästä järjestelmästä johtuvat
osakepalkkiot arvostetaan käypään arvoon niiden myöntämishetkellä ja kirjataan kuluksi oikeuden syn
-
tymisajanjakson kuluessa. Oikeuden syntymisehdot otetaan huomioon osakkeiden lukumäärissä, joihin
oletetaan syntyvän oikeus sitovuusajan lopussa. Arvioita oikaistaan jokaisena raportointikauden päätty
-
mispäivänä ja palkkio kirjataan omaan pääomaan. Osakepalkkioiden myöntämishetkellä määritetty kulu
perustuu konsernin arvioon niiden osakkeiden lukumäärästä, joihin oletetaan syntyvän oikeus oikeuden
syntymisjakson lopussa. Oletetun etuuden määrittämisessä on huomioitu osakepalkkion maksimimää
-
rä, oletettu muiden kuin markkinaperusteisten tavoitteiden toteutuminen ja kyseiseen järjestelyyn kuu-
luvien henkilöiden vähentymä. Konserni päivittää oletuksen lopullisesta osakkeiden määrästä jokaisena
raportointikauden päättymispäivänä. Näiden tulosvaikutus esitetään laajassa tuloslaskelmassa työsuh
-
de-etuuksista aiheutuvissa kuluissa.
LIIKEVOITTO (-TAPPIO)
Liikevoitto on konsernin toiminnan tulos ennen rahoituseriä ja veroja. Ulkomaan valuutan määräisten
myyntisaamisten ja ostovelkojen muuntamisesta syntyneet kurssierot sisältyvät liikevoittoon.
TULOVEROT
Konsernin laajan tuloslaskelman veroihin kirjataan konserniyhtiöiden tilikauden verotettavaan tuloon pe-
rustuvat verot sekä aikaisempien tilikausien verojen oikaisut samoin kuin laskennallisten verojen muutok-
set. Tulosvaikutteisesti kirjattaviin liiketoimiin ja muihin tapahtumiin liittyvät verovaikutukset kirjataan
myös tulosvaikutteisesti. Muuten kuin tulosvaikutteisesti, eli joko muihin laajan tuloksen eriin tai suoraan
omaan pääomaan kirjattaviin liiketoimiin tai muihin tapahtumiin liittyvät verovaikutukset kirjataan myös
vastaavasti joko muihin laajan tuloksen eriin tai suoraan omaan pääomaan.
Laskennalliset verosaamiset ja -velat kirjataan omaisuus- ja velkaerien verotuksellisten arvojen sekä
kirjanpitoarvojen välisistä väliaikaisista eroista. Laskennallinen verosaaminen kirjataan vain siihen mää
-
rään asti kun on todennäköistä, että se voidaan hyödyntää tulevaisuudessa verotettavaa tuloa vastaan.
Laskennalliset verovelat kirjataan taseeseen täysimääräisinä. Laskennalliset verot arvostetaan perustuen
niihin verokantoihin, joista on säädetty tai jotka on käytännössä hyväksytty raportointikauden päätty
-
mispäivään mennessä.
Aineettomat hyödykkeet
LIIKEARVO
Liiketoimintojen yhdistämisissä syntyvä liikearvo kirjataan määrään, jolla luovutettu vastike, määräysval-
lattomien omistajien osuus hankinnan kohteessa ja mahdollinen aiemmin omistettu osuus yhteen lasket-
tuina ylittävät hankitun nettovarallisuuden käyvän arvon.
Liikearvoa ei poisteta, vaan siitä kerrytettävissä oleva rahamäärä ja mahdollinen arvonalentuminen ar
-
vioidaan vuosittain tai useammin, jos muuttuneet olosuhteet viittaavat siihen, että sen arvo on saattanut
alentua. Tällainen arviointi suoritetaan vähintään jokaisena raportointikauden päättymispäivänä. Liikearvo
kohdistetaan tätä tarkoitusta varten rahavirtaa tuottaville yksiköille. Konsernin laajaan tuloslaskelmaan
kirjataan liikearvon arvonalentumistappio, jos arvonalentumistestaus osoittaa, että liikearvon kirjanpitoar
-
vo ylittää siitä kerrytettävissä olevan rahamäärän. Liikearvon arvonalentumistappioita ei voida peruuttaa.
TUTKIMUS- JA KEHITYSMENOT
Tutkimus- ja kehitystoiminta konsernissa on aktiivista ja jatkuvaa ja olennaisten kehitysprojektien menot
aktivoidaan silloin kun niiden aktivointikriteerit täyttyvät. Tutkimusmenot kirjataan kuluksi, kun ne ovat
toteutuneet. Tutkimus- ja kehitystoimintaan liittyvät laitteet on aktivoitu koneisiin ja laitteisiin. Tilikau
-
della ei ole ollut aktivointikriteerejä täyttäneitä kehitysmenoja.
MUUT AINEETTOMAT HYÖDYKKEET
Aineeton hyödyke merkitään taseeseen alun perin hankintamenoon siinä tapauksessa, että hankintame-
no on määritettävissä luotettavasti ja on todennäköistä, että omaisuuserästä johtuva odotettavissa ole-
va taloudellinen hyöty koituu konsernin hyväksi. Muita aineettomia hyödykkeitä ovat ohjelmistolisenssit,
IT-ohjelmat, patentit ja muut vastaavat oikeudet. Patentit, lisenssit ja muut oikeudet on arvostettu pois
-
toilla ja mahdollisilla arvonalentumisilla vähennettyyn alkuperäiseen hankintamenoon.
Aineettomien hyödykkeiden poistoajat ovat:
Lisenssit_____________________3–5 vuotta
IT-ohjelmat___________________ 3–10 vuotta
Asiakkuudet__________________ __ 4 vuotta
Tuotemerkit ____________________ 6 vuotta
Patentit ja muut vastaavat oikeudet___10 vuotta
Poistot kirjataan tasapoistoina.
24
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Aineelliset hyödykkeet
Maa-alueet, rakennukset, koneet ja kalusto muodostavat suurimman osan aineellisista käyttöomaisuus-
hyödykkeistä. Ne on merkitty taseeseen alkuperäiseen hankintamenoon. Tämän jälkeen ne on arvostettu
kertyneillä poistoilla sekä mahdollisilla arvonalentumisilla vähennettynä.
Kun aineellisen hyödykkeen erillisenä hyödykkeenä käsitelty osa uusitaan, uuteen osaan liittyvät kulut
aktivoidaan ja mahdollinen jäljellä oleva kirjanpitoarvo kirjataan pois taseesta. Muut myöhemmin synty
-
vät menot aktivoidaan vain silloin, kun ne lisäävät hyödykkeestä konsernille koituvaa taloudellista hyötyä.
Muut korjaus- ja ylläpitomenot kirjataan tulosvaikutteisesti, kun ne ovat toteutuneet. Ehdot täyttävän
omaisuuserän hankintamenoon sisällytetään välittömästi kyseisen omaisuuserän hankkimisesta, raken
-
tamisesta tai valmistamisesta johtuvat vieraan pääoman menot.
Poistot lasketaan todennäköisen vaikutusajan perusteella tasapoistoina. Aineellisen käyttöomaisuus
-
hyödykkeen poistojen kirjaaminen lopetetaan silloin, kun se luokitellaan myytävänä olevaksi. Maa-alueista
ei tehdä poistoja. Arvioidut vaikutusajat ovat seuraavat:
Rakennukset__________________15–30 vuotta
Koneet ja kalusto________________ 3–8 vuotta
Aineellisten hyödykkeiden jäännösarvo ja taloudellinen vaikutusaika tarkistetaan vähintään jokaisen tili
-
kauden lopussa ja tarvittaessa oikaistaan kuvastamaan taloudellisen hyödyn odotuksissa tapahtuneita
muutoksia.
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden myynnistä tai luovutuksesta syntyvät voitot ja tappiot kir
-
jataan tulosvaikutteisesti ja esitetään liiketoiminnan muissa tuotoissa tai liiketoiminnan muissa kuluissa.
AINEELLISTEN JA AINEETTOMIEN HYÖDYKKEIDEN ARVONALENTUMISET
Omaisuuserien kirjanpitoarvoja arvioidaan jokaisena raportointikauden päättymispäivänä mahdollisten ar-
vonalentumisten viitteiden havaitsemiseksi. Jos viitteitä havaitaan, arvio omaisuuserästä kerrytettävissä
olevasta rahamäärästä määritetään perustuen käypään arvoon vähennettynä luovutuksesta aiheutuvilla
menoilla tai käyttöarvoon sen mukaan, kumpi näistä on suurempi. Arvonalentumistappio kirjataan, jos
omaisuuserän tai rahavirtaa tuottavan yksikön tasearvo ylittää siitä kerrytettävissä olevan rahamäärän.
Arvonalentumistappiot kirjataan laajaan tuloslaskelmaan.
Kun on olemassa viitteitä siitä, että arvonalentumistappioita ei mahdollisesti enää ole tai ne saattavat
olla pienentyneet, arvioidaan kerrytettävissä oleva rahamäärä. Aiemmin laajaan tuloslaskelmaan kirjattu
arvonalentumistappio peruutetaan, mikäli kerrytettävissä olevan rahamäärän määrittämisessä käytetyt
arviot muuttuvat. Arvonalentumistappiota ei kuitenkaan peruta enempää kuin mikä omaisuuserän tai ra
-
havirtaa tuottavan yksikön kirjanpitoarvo olisi ilman arvonalentumistappion kirjaamista.
Vuokrasopimukset
Martelan vuokrasopimukset koostuvat lähinnä toimitilojen, autojen ja IT-laitteiden vuokrasopimuksista.
Vuokrasopimukset ovat autojen ja IT-laitteiden osalta määräaikaisia ja toimitilojen osalta sekä määräai
-
kaisia että toistaiseksi voimassaolevia. Vuokrasopimuksiin ei sisälly muuttuvia vuokria.
Vuokrasopimukset, joiden vuokra-aika on yli kaksitoista kuukautta, käsitellään IFRS 16 säädöksen mu
-
kaisesti käyttöoikeusomaisuuserinä ja vuokrasopimusvelkana. Käyttöoikeusomaisuuserät vähennettynä
kertyneillä poistoilla on merkitty aineellisiin hyödykkeisiin. Käyttöoikeusomaisuuserät poistetaan vuok
-
ra-ajan kuluessa tai sitä pitempänä arvioituna sopimusaikana. Toistaiseksi voimassa olevien vuokrasopi-
musten osalta on sopimuksen kestoiksi arvioitu myymälä- ja toimistotilojen osalta 2 vuotta ja varastoti-
lojen osalta 1 vuosi. Martela soveltaa IFRS 16 standardin sallimia helpotuksia, eikä sovella laskentatapaa
alle kaksitoista kuukautta voimassa oleviin sopimuksiin eikä sopimuksiin, joiden arvo on vähäinen, pois
-
lukien Martelan käytössä olevia toimitiloja. Näihin liittyvät maksut kirjataan laajaan tuloslaskelmaan ta-
saerinä vuokra-ajan kuluessa.
Vuokrasopimusvelat on diskontattu nykyarvoon käyttäen lisäluoton korkoa.
Yhtiö toimii myös kalusteiden vuokranantajana. Näiden laskentaperiaatteet on kuvattu tuloutusperi
-
aatteiden alla.
Yhtiö on tilikaudella tehnyt myynti- ja takaisinvuokraus -sopimuksen koskien Nummelassa sijaitsevaa
tuotanto- ja logistiikkakeskusta. Myynti ja takaisinvuokraustransaktio on tapatuma, jossa konserni myy
omaisuuserän, ja tekee samanaikaisesti ostaja-vuokralle antajan kanssa vuokrasopimuksen rakennuksen
käyttöoikeudesta. Jos ostaja-vuokralle antaja on saanut määräysvallan sopimukseen kohteensa olevaan
omaisuuserään ja luovutus luokitellaan IFRS 15 myynniksi, konserni arvostaa takasin vuokrauksesta syn
-
tyvän käyttöomaisuuserän määrään, joka on sillä säilyneisiin käyttöoikeuksiin liittyvä suhteellinen osuus
omaisuuserän aiemmasta kirjanpitoarvosta. Voitto rajoittuu siihen osuuteen kokonaisvoitosta, joka liittyy
ostaja-vuokralle antajalle siirtyneisiin oikeuksiin.
Martelalla on myös yhden kiinteistön osalta vuokrasopimus jossa Martela toimii vuokranantajana.
Yllä mainitussa myynti- ja takaisinvuokraussopimuksessa mainitaan, että tämä vuokrasopimus loppuu
28.2.2023. Kyseinen vuokrasopimus käsitellään tilinpäätöksessä operatiivisena vuokrasopimuksena ja
tuloutetaan laajaan tuloslaskelmaan tasaerinä vuokra-ajan kuluessa.
25
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Vaihto-omaisuus
Vaihto-omaisuus on arvostettu hankintamenoon tai nettorealisointiarvoon sen mukaan, kumpi näistä on
alempi. Vaihto-omaisuuden arvo määritetään painotettua keskihintaa käyttäen, ja se sisältää kaikki hankin
-
nasta aiheutuneet välittömät menot sekä osuuden hankinnan ja valmistuksen yleismenoista. Nettoreali-
sointiarvo on tavanomaisessa liiketoiminnassa saatava arvioitu myyntihinta, josta on vähennetty arvioidut
valmiiksi saattamisesta johtuvat menot sekä arvioidut myynnin toteutumiseksi välttämättömät menot.
Vaihto-omaisuuden arvossa huomioidaan epäkuranttiudesta johtuva arvonalentuminen.
Rahoitusvarat
Konsernin rahoitusvarat on luokiteltu seuraaviin ryhmiin: käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostetta-
vat rahoitusvarat, käypään arvoon laajan tuloksen erien kautta arvostettavat rahoitusvarat ja jaksotet-
tuun hankintamenoon arvostettavat rahoitusvarat. Luokittelu tapahtuu rahoitusvarojen hankinnan tar-
koituksen perusteella ja ne luokitellaan alkuperäisen hankinnan yhteydessä. Kaikki rahoitusvarojen ostot
ja myynnit kirjataan kaupantekopäivänä. Konserni kirjaa rahoitusvarat pois taseesta silloin, kun konserni
on menettänyt oikeuden rahavirtoihin tai kun se on siirtänyt merkittäviltä osin riskit ja hyödyt konser
-
nin ulkopuolelle.
Jaksotettuun hankintamenoon kirjattavat rahoitusvarat -ryhmään luokitellaan rahoitusvarat, joiden
liiketoimintamallin tavoitteena on pitää hallussa rahoitusvarat eräpäivään asti sopimukseen perustuvi
-
en rahavirtojen keräämiseksi. Näiden erien rahavirrat koostuvat pelkästään pääomasta ja jäljellä olevaan
pääomaan liittyvistä koroista. Ne kirjataan alun perin käypään arvoon ja arvostetaan tämän jälkeen jak
-
sotettuun hankintamenoon. Konserni kirjaa odotettavissa olevia luottotappioita koskevan vähennyserän
rahoitusvaroihin kuuluvasta omaisuuserästä, joka on kirjattu jaksotettuun hankintamenoon. Nämä varat
sisältyvät lyhyt- ja pitkäaikaisiin rahoitusvaroihin; viimeksi mainittuihin, mikäli ne erääntyvät yli 12 kuu
-
kauden kuluttua. Ryhmään luokitellaan lainasaamiset, myyntisaamiset ja muut saamiset, jotka ovat joh-
dannaisvaroihin kuulumattomia varoja.
Rahavarat koostuvat käteisestä rahasta, vaadittaessa nostettavissa olevista pankkitalletuksista ja
muista lyhytaikaisista, erittäin likvideistä sijoituksista. Rahavaroihin luokitelluilla erillä on enintään kol
-
men kuukauden maturiteetti hankinta-ajankohdasta lukien.
RAHOITUSVAROJEN ARVON ALENTUMINEN
Konserni arvioi jokaisena raportointikauden päättymispäivänä, onko olemassa objektiivista näyttöä yk-
sittäisen rahoitusvaroihin kuuluvan erän tai rahoitusvarojen ryhmän arvon alentumisesta. Arvonalentu-
miset kirjataan tulosvaikutteisesti.
Myyntisaamisten osalta odotettavissa olevien luottotappioiden arvioimiseen käytetään IFRS 9:n mu
-
kaista ns. yksinkertaistettua menettelyä, jossa luottotappiot kirjataan määrään, joka vastaa koko voimas-
saoloajalta odotettavissa olevia luottotappioita. Odotettavissa olevia luottotappioita arvioidaan perustuen
historiatietoon aikaisemmin toteutuneista luottotappioista ja mallissa huomioidaan myös tarkasteluhet
-
kellä saatavissa oleva informaatio tulevaisuuden taloudellisista olosuhteista.
RAHOITUSVELAT
Konsernin rahoitusvelat luokitellaan jaksotettuun hankintamenoon arvostettaviin rahoitusvelkoihin (lä-
hinnä rahoituslaitoksilta otetut lainat, IFRS 16 vuokrasopimusvelat sekä ostovelat).
Rahoitusvelat merkitään alun perin kirjanpitoon käypään arvoon ja ne arvostetaan myöhemmin jakso
-
tettuun hankintamenoon. Luottolimiitit sisältyvät korollisiin lyhytaikaisiin velkoihin. Rahoitusvelka luokitel-
laan lyhytaikaiseksi, ellei konsernilla ole ehdotonta oikeutta siirtää velan maksua vähintään 12 kuukauden
päähän raportointikauden päättymispäivästä. Rahoitusvelka (tai sen osa) kirjataan pois taseesta vasta
silloin, kun velka on lakannut olemasta olemassa, eli kun sopimuksessa yksilöity velvoite on täytetty tai
kumottu tai sen voimassaolo on lakannut.
Konserni käyttää johdannaisinstrumentteja sähköhintaan liittyvään riskin hallintaan. Konserni ei so
-
vella suojauslaskentaa, vaan johdannaiset kirjataan käypään arvoon tulosvaikutteisesti raportointikau-
den päättymispäivän kurssin mukaan. Johdannaiset kirjataan rahoitusvaroiksi kun niiden käypä arvo on
positiivinen ja rahoitusvelkoina, kun käypä arvo on negatiivinen. Käyvän arvon muutos sisältyy ryhmään
materiaali ja palveluihin.
Osakepääoma
Ulkona olevat kantaosakkeet esitetään osakepääomana. Osakepääoma jakautuu K- ja A-osakkeisiin. Mo-
lemmilla osakesarjoilla on samat osinko-oikeudet, mutta K-osakkeella on yhtiökokouksessa 20 ääntä ja
A-osakkeella 1 ääni.
Menot, jotka liittyvät omien oman pääoman ehtoisten instrumenttien liikkeeseen laskuun ja hankin
-
taan, esitetään oman pääoman vähennyseränä. Jos Martela Oyj hankkii takaisin omia oman pääoman
ehtoisia instrumenttejaan, näiden hankintameno vähennetään omasta pääomasta.
OSINGONJAKO
Hallituksen yhtiökokoukselle ehdottamasta osingosta ei tehdä kirjausta tilinpäätökseen, vaan osingot
kirjataan osingonjakovelkoihin vasta yhtiökokouksen päätöksen perusteella.
26
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Varaukset
Varaus kirjataan, kun konsernilla on aikaisemman tapahtuman seurauksena oikeudellinen tai tosiasiallinen
velvoite, maksuvelvoitteen toteutuminen on todennäköistä ja velvoitteen suuruus arvioitavissa luotetta
-
vasti. Varauksena kirjattava määrä vastaa parasta arviota menoista, joita olemassa olevan velvoitteen
täyttäminen edellyttää raportointikauden päättymispäivänä.
Johdon tekemät harkintaan perustuvat ratkaisut ja arvioihin
liittyvät keskeiset epävarmuustekijät
Tilinpäätöstä laadittaessa joudutaan tekemään tulevaisuutta koskevia arvioita ja oletuksia, joiden lop-
putulemat voivat poiketa tehdyistä arvioista ja oletuksista. Lisäksi joudutaan käyttämään harkintaa ti-
linpäätöksen laatimisperiaatteiden soveltamisessa. Merkittävimmät arviot liittyvät laskennallisten vero-
saamisten hyödyntämiseen tulevaisuudessa sekä arvonalentumistestauksessa käytettäviin oletuksiin.
Muut johdon harkintaa edellyttävät arviot liittyvät pääosin epäkurantin vaihto-omaisuuden määrään,
myyntisaamisten arvonalentumiseen, takuuvarauksen määrään sekä IFRS 16 mukaisen vuokra-ajan mää
-
rittämiseen toistaiseksi voimassa olevissa sopimuksissa. Arviot ja oletukset perustuvat johdon parhaa-
seen näkemykseen raportointikauden päättymispäivänä. Niiden taustalla ovat aikaisemmat kokemukset
ja muut perusteltavissa olevat oletukset.
Arvonalentumistestaus
Pitkäaikaiset omaisuuserät arvioidaan mahdollisten arvonalentumiseen viittaavien merkkien havaitsemi-
seksi, jotka viittaavat siihen, että kirjanpitoarvoa vastaava rahamäärä ei olisi kerrytettävissä.
Poistojen kohteena olevien omaisuuserien osalta arvioidaan, onko sellaisia tapahtumia tai muutoksia
olosuhteissa, jotka viittaisivat, että kirjanpitoarvoa vastaava määrä ei olisi kerrytettävissä. Arvonalentu
-
mistappiona kirjataan määrä, jolla omaisuuserän kirjanpitoarvo ylittää siitä kerrytettävissä olevan mää-
rän. Kerrytettävissä oleva rahamäärä on omaisuuserän luovutuksesta johtuvilla menoilla vähennetty käy-
pä arvo tai käyttöarvo sen mukaan, kumpi näistä on suurempi. Käyttöarvo määritetään diskonttaamalla
omaisuuserän tuottama arvioitu vastainen nettorahavirta.
Jos omaisuuserän kirjanpitoarvo on korkeampi kuin siitä kerrytettävissä oleva rahamäärä, kirjataan
arvonalentumistappio. Arvonalentumistappiot kirjataan tulosvaikutteisesti.
Kirjattu arvonalentumistappio peruutetaan ainoastaan, jos olosuhteet muuttuvat tavalla, joka lisää ker
-
rytettävissä olevaa rahamäärää tappion kirjaushetkellä kerrytettävissä olleeseen rahamäärään nähden.
Arvonalentumistappioita ei kuitenkaan voida peruuttaa yli sen arvon, joka omaisuuserälle olisi määritetty,
jos siitä ei olisi kirjattu arvonalentumistappiota.
Liikearvo testataan vuosittain arvonalentumisen varalta huolimatta siitä, onko arvonalentumisesta
viitteitä. Liikearvon arvonalentumistappiota ei voida peruuttaa. (Liitetieto 10)
Rahavirtaa tuottavien yksiköiden kerrytettävissä oleva rahamäärä perustuu arvonalennustestaukses
-
sa käyttöarvolaskelmiin. Näissä laskelmissa ennakoidut rahavirrat perustuvat johdon hyväksymiin ta-
loudellisiin suunnitelmiin, jotka kattavat viiden vuoden ajanjakson. Suunnitelmien keskeiset olettamukset
ovat yksiköiden kasvu- ja kannattavuuskehitykset. Tämän ajanjakson jälkeiset rahavirrat on arvioitu 1,5 %
kasvuennusteen mukaan.
Laskennalliset verosaamiset
Laskennallisen verosaamisen kirjaamisedellytykset arvioidaan jokaisen raportointikauden päättymispäi-
vänä. Laskennallisten verosaamisten määrää arvioitaessa on otettu huomioon johdon tekemät konserni-
yhtiöiden tulevien tilikausien verotettavaa tuloa koskevat oletukset. Erilaiset sisäiset ja ulkoiset tekijät
voivat vaikuttaa joko positiivisesti tai negatiivisesti laskennallisiin verosaamisiin. Tällaisia tekijöitä ovat
esimerkiksi konsernin rakennejärjestelyt, verolainsäädännön muutokset (esim. verokantojen muutos tai
vähennyskelpoisten vahvistettujen verotuksellisten tappioiden hyödyntämisajan muutos) ja verotus
-
säännösten tulkintojen muutokset. Aiemmalla raportointikaudella kirjattu laskennallinen verosaaminen
kirjataan laajaan tuloslaskelmaan kuluksi, mikäli kyseisen yksikön ei arvioida kerryttävän riittävästi ve
-
rotettavaa tuloa, jotta laskennallisen verosaamisen perusteena olevat väliaikaiset erot, kuten vahvistetut
verotukselliset tappiot, voidaan hyödyntää.
Laskennallisia verosaamisia ei ole kirjattu konserniyhtiöiden verotuksellisista tappioista.
ESEF-muotoinen tilinpäätöksen laatiminen
Vuosikertomuksen tilinpäätös laaditaan ESEF muodossa, jolloin se merkitään XBRL merkinnöillä ESEF-tak-
sonomian mukaisilla merkintöillä. Konekielistä aineistoa ei ole tilintarkastettu.
Uudet tai muutetut IFRS-standardit ja -tulkinnat vuodesta 2023 alkaen
Konserni ottaa vuonna 2023 ja sen jälkeen käyttöön seuraavat IASB:n julkistamat uudet ja uudistetut
standardit sekä tulkinnat. Muutoksilla ei arvioida olevan merkittävää vaikutusta Martela Oyj:n raportointiin.
27
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
VOIMAANTULO 1.1.2023 TAI MYÖHEMMIN
Muutokset standardiin IAS 1, Tilinpäätöksen esittäminen: Standardimuutos tarkentaa, kuinka velat tulisi
luokitella lyhyt- tai pitkäaikaiseksi, kun yhtiöllä on oikeus lykätä velan maksua vähintään 12 kuukauden
ajan. Standardimuutoksen mukaisesti velka, joka erääntyy maksettavaksi 12 kuukauden kuluessa rapor
-
tointipäivästä on esitettävä pitkäaikaisena, jos yhteisöllä on oikeus jatkaa velkaa vähintään 12 kuukau-
della raportointipäivän jälkeen. Tällöin velka esitetään raportointipäivänä pitkäaikaisena riippumatta to-
dennäköisyydestä tai johdon aikomuksesta maksaa velka seuraavan 12 kuukauden aikana.
Muutokset standardiin IAS 12, Tuloverot: Yhdestä liiketoimesta syntyviin varoihin ja velkoihin liittyvät
laskennalliset verot. Muutos selventää, kuinka laskennalliset verot kirjataan yksittäisessä liiketoimessa,
kuten vuokrasopimuksessa.
Muutokset standardiin IAS 1, Tilinpäätöksen esittäminen: Muutos selventää, missä tilanteissa tilin
-
päätöksen laatimisperiaatteen muutos on olennainen ja se tulee esittää.
28
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
1. Segmentti-informaatio
Vuodesta 2017 lähtien Martela raportoi konsernin konsolidoidut luvut yhtenä segmenttinä prosessien, organisaation, raportoinnin
ja järjestelmien yhtenäistämisen ja yhdistämisen seurauksena. Liikevaihto jaotellaan maittain asiakkaan sijainnin mukaan seuraa-
viin maihin: Suomi, Ruotsi, Norja ja Muut.
Liikevaihto (1 000 eur) 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021
Liikevaihto maittain
Suomi 74 501 69 717
Ruotsi 11 155 8 667
Norja 7 5 75 5 827
Muut 13 479 7 6 78
Liikevaihto yhteensä ulkoinen 106 710 91 889
Saadut tuotot tavaroiden myynnistä 91 615 78 452
Saadut tuotot palveluiden myynnistä 15 095 13 437
Yhteensä 106 710 91 889
Varat
Maantieteellisiä alueita koskevat tiedot
Pitkäaikaiset varat (1 000 eur)
Aineettomat hyödykkeet
31.12.2022
Aineelliset hyödykkeet
31.12.2022
Suomi 4 278 13 025
Ruotsi 0 150
Muut alueet 0 138
Yhteensä 4 278 13 312
Pitkäaikaiset varat
Aineettomat hyödykkeet
31.12.2021
Aineelliset hyödykkeet
31.12.2021
Suomi 4 588 8 744
Ruotsi 0 112,7
Muut alueet 0 108
Yhteensä 4 588 8 965
(1 000 eur) 31.12.2022 31.12.2021
Asiakasopimuksiin perustuvat omaisuuserät ja velat
Myyntisaatavat 15 810 17 597
Asiakassopimuksiin perustuvat saatavat siirtosaamisissa 933 1 082
Asiakassopimuksiin perustuvat saadut ennakkomaksut 6 278 2 625
Liikevaihto sisältää myytyjen kalusteiden asiakassopimuksen sisällön perusteella vuokratuotoiksi luokiteltua liikevaihtoa 1 327 teur
(669 teur).
2. Liiketoiminnan muut tuotot
(1 000 eur) 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021
Aineellisten hyödykkeiden myyntivoitot 69 25
Myynti ja takaisinvuokraussopimusten myyntivoitot 1 930
Vuokratuotot 239 243
Julkiset avustukset 13 253
Muut liiketoiminnan tuotot 43 115
Yhteensä 2 293 637
29
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
3. Työsuhde-etuuksista aiheutuneet kulut 4. Liiketoiminnan muut kulut
5. Poistot ja arvonalentumiset
(1 000 eur) 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021
Palkat ja palkkiot -18 933 -18 560
Eläkekulut, maksupohjaiset -2 949 -2 536
Eläkekulut, etuuspohjaiset -105 -184
Lisäosakejärjestelmän kulut -297 -106
Muut henkilösivukulut -1 273 -1 298
Henkilöstökulut tuloslaskelmassa -23 557 -22 684
Luontoisedut -381 -380
Yhteensä -23 938 -23 064
(1 000 eur) 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021
Rahdit -1 465 -1 019
Matkakulut -561 -275
Liikekulut -2 582 -2 003
Tietohallinto -2 768 -2 645
Markkinointi -862 -812
Sähkö ja lämmitys -311 -383
Sähköjohdannaisten realisotumaton tappio -78
Muut kiinteistökulut -1 053 -837
Rojaltit -850 -610
Muut kulut -3 107 -2 847
Yhteensä -13 639 -11 431
Tilintarkastajan palkkiot 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021
Tilintarkastus -129 -125
Muut palvelut -15 -12
Yhteensä -144 -137
(1 000 eur) 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021
Poistot
Aineettomat hyödykkeet -1 005 -1 056
Aineelliset hyödykkeet
Rakennukset ja rakennelmat -324 -462
Koneet ja kalusto -936 -729
Poistot yhteensä -2 265 -2 248
IFRS 16 mukaisten käyttöoikeushyödykkeiden poistot
Rakennukset ja rakennelmat -2 157 -2 216
Koneet ja kalusto -1 369 -964
Poistot yhteensä -3 526 -3 180
Henkilökunta 2022 2021
Henkilökunta keskimäärin; työntekijät 200 216
Henkilökunta keskimäärin; toimihenkilöt 203 203
Henkilökunta keskimäärin, yhteensä 403 419
Henkilökunta vuoden lopussa 400 400
Henkilökunta Suomessa keskimäärin 328 346
Henkilökunta Ruotsissa keskimäärin 27 23
Henkilökunta Norjassa keskimäärin 14 14
Henkilökunta Puolassa keskimäärin 34 36
Yhteensä 403 419
Kannustinjärjestelmiin liittyviä palkkioita sivukuluineen on kirjattu tulokseen yhteensä 1 142 teur vuonna 2022 ja 671 teur vuonna
2021. Johdon palkat ja palkkiot sekä osakeperusteiset maksut esitetään tarkemmin liitetietokohdassa 24 Lähipiiritapahtumat.
Osakepalkkiojärjestelmästä on kerrottu tarkemmin liitetietokohdassa 17 Osakeperusteiset maksut.
Tilinpäätöksessä eritellyt tilintarkastajan palkkiot sisältyvät liikekulut erään.
Liiketoiminnan muut kulut esitetään kululajeittain.
30
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
6. Tutkimus- ja kehittämismenot
Tuloslaskelmaan sisältyy kuluksi kirjattuja tutkimus- ja kehittämismenoja -2 477 teur (-2 159 teur 2021).
Yrityksellä ei ole laimentavia instrumenttejä 31.12.2022 tai 31.12.2021. Lisätietoja osakkeiden lukumäästä voi katsoa liitetiedosta 16.
7. Rahoitustuotot ja -kulut
8. Tuloverot
(1 000 eur) 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021
Rahoitustuotot
Korkotuotot lainoista ja muista saamisista 23 20
Valuuttakurssivoitot lainoista ja muista saamisista 103 37
Muut rahoitustuotot 0 43
Yhteensä 126 100
Rahoituskulut
Korkokulut jaksotettuun hankintamenoon arvostettavista rahoitusveloista -166 -326
Valuuttakurssitappiot lainoista ja muista saamisista -327 -340
IFRS 16 mukaisten vuokrasopimusvelkojen korkokulut -387 -143
Muut rahoituskulut -389 -306
Yhteensä -1 268 -1 114
Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä -1 142 -1 014
Tulosvaikutteisia kurssieroja kirjattu yhteensä seuraavasti:
Myynnin kurssierot (sis. liikevaihtoon) -347 -26
Oston kurssierot (sis. ostojen oikaisueriin) 23 -36
Rahoituserien kurssiero -224 -303
Kurssierot yhteensä -548 -365
(1 000 eur)
Tulos ennen veroja 1 349 -2 324
Verot laskettuna kotimaan verokannalla 270 -465
Laskennallisia veroja -2 705 -147
Ulkomaisten tytäryritysten poikkeavat verokannat -36 -39
Edellisten tilikausien verot 116 -46
Verohyöty aiemmista tappioista, joista ei ole kirjattu aiemmin laskennallista
verosaamista
1 089 100
Verovapaat tulot 3 12
Vähennyskelvottomat kulut -504 -164
Kirjaamattomat laskennalliset verosaamiset verotuksellisista tappioista 356 799
Muut erät 207 10
Verot tuloslaskelmassa (+ = kulua, - = tuottoa) -1 205 61
(1 000 eur) 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021
Tilikauden tulovero -1 385 -162
Edellisten tilikausien verot -116 -46
Laskennallisten verojen muutos 2 705 147
Yhteensä 1 205 -61
9. Osakekohtainen tulos
Laimentamaton osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluvan kauden voitto kauden aikana
ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotetulla keskiarvolla.
(1 000 eur) 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021
Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden voitto 2 554 -2 385
Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo (1 000) 4 518 4 495
Laimentamaton osakekohtainen tulos (eur/osake) 0,57 -0,53
Tuloslaskelman verokulun ja konsernin kotimaan verokannalla 20,0 % laskettujen verojen välinen täsmäytyslaskelma.
Verot tuloslaskelmalla muodostuu positiiviseksi aiempien tilikausien, vahvistettujen tappioiden käytöstä, joista ei ollut kirjattu
laskennallista verosaatava, sekä tilikaudella toteutunut myynti- ja takaisinvuokraus-tapahtumasta josta on kirjattu laskennallinen
verosaaminen.
31
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
10. Aineettomat hyödykkeet
(1 000 eur)
1.1.–31.12.2022
Aineettomat oikeudet Liikearvo Keskeneräiset hankinnat Yhteensä
1.1.–31.12.2021
Aineettomat oikeudet Liikearvo Keskeneräiset hankinnat Yhteensä
Hankintameno 1.1. 15 360 883 159 16 402 15 360 883 317 16 560
Lisäykset 227 2 424 2 652 217 217
Vähennykset -108 -1 860 -1 968 -375 -375
Hankintameno 31.12. 15 479 883 724 17 086 15 360 883 159 16 402
Kertyneet poistot 1.1. -11 814 0 0 -11 814 -10 769 0 0 -10 769
Tilikauden poistot 1.1.-31.12. -994 -994 -1 045 -1 045
Kurssierot
Kertyneet poistot 31.12. -12 808 0 0 -12 808 -11 814 0 0 -11 814
Kirjanpitoarvo 1.1. 3 546 883 159 4 588 4 591 883 317 5 792
Kirjanpitoarvo 31.12. 2 671 883 724 4 278 3 546 883 159 4 588
Liikearvo
Konsernin liikearvo 883 teur (883 teur vuonna 2021) liittyy Grundell-yrityskauppaan, jonka Martela teki 31. joulukuuta 2011.
Ennakoidut rahavirrat saavutetaan entistä kattavammilla, palveluista ja tuotteista koostuvilla ratkaisuilla sekä jo toteutettujen
kannattavuutta kohentavien toimenpiteiden vaikutuksesta. Liikevaihdon kasvua tukee lisäksi Martelan strategia, joka nostaa
palvelut entistä merkittävämpään rooliin konsernin liiketoiminnassa.
Arvonalentumistestaus
Liikearvo testataan arvonalentumisen osalta vuosittain tai useammin jos on viitteitä mahdollisesta arvonalentumisesta. Liike-
arvon arvonalentumistestauksessa rahavirtaa tuottavan yksikön tasearvoa verrataan kerrytettävissä olevaan rahamäärään.
Liiketoiminnasta kerrytettävissä oleva rahamäärä on arvonalentumistestauksessa määritetty käyttöarvon avulla. Käyttöarvo
määritetään diskonttaamalla ennakoidut rahavirrat, jotka perustuvat johdon hyväksymiin suunnitelmiin kasvuun ja
kannattavuuteen liittyen. Suunnitelmat kattavat viiden vuoden ajanjakson, huomioiden liiketoiminnan viimeaikaisen kehityksen.
Liikearvon testauksessa kasvuksi on arvioitu keskimäärin 1,5 % ja liikevoitoksi 9,7 %. Testimallin käyttö vaatii arvioita ja olettamia
liittyen markkinoiden kasvuun ja yleiseen korkotasoon. Käytetty, verojen jälkeen määritelty diskonttauskorko on 9,6 %, (7,4%),
joka vastaa keskimääräistä painotettua pääomakustannusta. Viiden vuoden ennustejakson jälkeiset rahavirrat on ennakoitu
käyttämällä 1,5 % myynnin kasvua. Suoritetun testauksen perusteella liikearvon alentamiselle ei ole tarvetta.
Arvonalentumistestauksen herkkyysanalyysi
Liikearvon alentumistestauksen perusteella liiketoiminnan kerrytettävissä olevan rahamäärän arvo on 15,9 miljoonaa euroa yli
tasearvon. Millään ennakoitavissa olevilla oletusten muutoksilla ei ole merkitystä arvonalenemistestauksen lopputulokselle.
32
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
11. Aineelliset hyödykkeet
1.1.2022 - 31.12.2022 Maa-alueet Rakennukset Rakennukset IFRS 16 Koneet ja kalusto
Koneet ja kalusto
IFRS 16
Koneet ja kalusto
IFRS 16 WAAS* Muut aineelliset
Keskeneräiset
hankinnat Yhteensä
Hankintameno 1.1. 83 24 046 9 099 33 645 2 814 2 421 35 77 72 220
Lisäykset 103 3 565 475 162 6 070 10 375
Vähennykset -80 -533 -257 -45 -285 -653 -11 -76 -1 940
Kurssierot 0
Hankintameno 31.12. 4 23 616 12 407 34 075 2 691 7 8 3 9 24 1 80 656
Kertyneet poistot 1.1. 0 -22 670 -6 212 -32 251 -1 563 -558 0 0 -63 253
Vähennysten kertyneet poistot 0 176 24 261 236 0 0 698
Tilikauden poistot 1.1.-31.12. 0 -332 -2 178 -639 -550 -1 086 0 0 -4 787
Kurssierot 0 0 0
Kertyneet poistot 31.12. 0 -23 003 -8 214 -32 865 -1 853 -1 407 0 0 -67 343
Kirjanpitoarvo 1.1. 83 1 376 2 887 1 395 1 250 1 863 35 77 8 967
Kirjanpitoarvo 31.12. 4 614 4 193 1 210 838 6 430 23 0 13 312
1.1.2021 - 31.12.2021 Maa-alueet Rakennukset Rakennukset IFRS 16 Koneet ja kalusto
Koneet ja kalusto
IFRS 16
Koneet ja kalusto
IFRS 16 WAAS* Muut aineelliset
Keskeneräiset
hankinnat Yhteensä
Hankintameno 1.1. 83 23 953 9 537 33 123 2 637 1 670 34 153 71 191
Lisäykset 93 841 533 316 1 381 3 165
Vähennykset -1 280 -11 -140 -631 -76 -2 137
Kurssierot 1 1
Hankintameno 31.12. 83 24 046 9 099 33 645 2 814 2 421 34 77 72 220
Kertyneet poistot 1.1. 0 -22 217 -5 203 -31 499 -1 054 -403 0 0 -60 377
Vähennysten kertyneet poistot 0 1 207 1 101 212 0 0 1 522
Tilikauden poistot 1.1.-31.12. 0 -468 -2 216 -726 -611 -366 0 0 -4 389
Kurssierot 15,413 -27 0 0 -12
Kertyneet poistot 31.12. 0 -22 670 -6 212 -32 251 -1 564 -558 0 0 -63 255
Kirjanpitoarvo 1.1. 83 1 736 4 334 1 624 1 583 1 266 34 153 10 814
Kirjanpitoarvo 31.12. 83 1 376 2 887 1 395 1 250 1 863 34 77 8 965
* WAAS, Workplace as a Service -liiketoiminnan omaisuuserät, jotka on IFRS 16 mukaan luokiteltu operatiivisiksi vuokrasopimuksiksi, ja joissa yhtiö standardin määritelmän mukaan toimii vuokralleantajana.
* WAAS, Workplace as a Service -liiketoiminnan omaisuuserät, jotka on IFRS 16 mukaan luokiteltu operatiivisiksi vuokrasopimuksiksi, ja joissa yhtiö standardin määritelmän mukaan toimii vuokralleantajana.
33
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
12. Rahoitusvarojen ja -velkojen kirjanpitoarvot arvostusryhmittäin
(1 000 eur)
Jaksotettuun hankintamenoon
kirjattavat rahoitusvarat
Jaksotettuun hankintamenoon
kirjattavat rahoitusvelat
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti
kirjattavat rahoitusvelat
Tase-erien
kirjanpitoarvot
Käypä
arvo
Hierarkia-
taso Liite
2022 TASE-ERÄT
Pitkäaikaiset rahoitusvarat
Muut rahoitusvarat 7 7 2
Lainasaamiset 546 546 546 2
Lyhytaikaiset rahoitusvarat
Myyntisaamiset ja muut saamiset 15 810 15 810 15 810 2 15
Kirjanpitoarvo arvostusryhmittäin 16 356 16 363 16 363
Pitkäaikaiset rahoitusvelat
Korolliset velat 14 678 14 678 14 678 2 18
Johdannaiset 8 8 8 1 18
Lyhytaikaiset rahoitusvelat
Korolliset velat 4 542 4 542 4 542 2 18
Johdannaiset 70 70 70 1 18
Ostovelat ja muut velat 13 393 13 393 13 393 2 21
Kirjanpitoarvo arvostusryhmittäin 32 613 78 32 691 32 691
(1 000 eur)
Jaksotettuun hankintamenoon
kirjattavat rahoitusvarat
Jaksotettuun hankintamenoon
kirjattavat rahoitusvelat
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti
kirjattavat rahoitusvelat
Tase-erien
kirjanpitoarvot
Käypä
arvo
Hierarkia-
taso Liite
2021 TASE-ERÄT
Pitkäaikaiset rahoitusvarat
Muut rahoitusvarat 7 7 2
Lainasaamiset 535 535 535 2
Lyhytaikaiset rahoitusvarat
Myyntisaamiset ja muut saamiset 17 597 17 597 17 597 2 15
Kirjanpitoarvo arvostusryhmittäin 18 132 18 139 18 139
Pitkäaikaiset rahoitusvelat
Korolliset velat 1 791 1 791 1 791 2 18
Lyhytaikaiset rahoitusvelat
Korolliset velat 10 952 10 952 10 952 2 18
Ostovelat ja muut velat 16 146 16 146 16 146 2 21
Kirjanpitoarvo arvostusryhmittäin 28 890 28 890 28 890
Suojausinstrumenteiksi määriteltyjä johdannaisia ovat johdan-
naiset, jotka ovat ostettu suojamaan sähköhintaan liittyvään
riskin hallintaan. Muut rahoitusvarat sisältää noteeraamatto-
mia osakesijoituksia. Ne on arvostettu hankintamenoon, koska
niiden käypää arvoa ei voi luotettavasti arvioida.
Myyntisaamisten ja muiden kuin johdannaisiin perustuvien
saamisten kirjanpitoarvojen arvioidaan vastaavan olennaisil-
ta osin niiden käypää arvoa näiden saamisten lyhyen maturi-
teetin vuoksi. Velkojen kirjanpitoarvojen arvioidaan vastaavan
käypää arvoa. Ostovelkojen ja muiden korottomien velkojen
kirjanpitoarvojen arvioidaan vastaavan myös käypää arvoa.
Diskonttauksen vaikutus ei ole olennainen. Jokaisesta rahoi-
tusvarojen ja -velkojen luokasta on esitetty lisätietoja taulu-
kossa ilmoitetun liitenumeron mukaisessa kohdassa.
Käypään arvoon arvostettavat omaisuuserät ja velat sekä erät,
joista esitetään tilinpäätöksessä käypä arvo, jaetaan kolmeen
tasoon käypien arvojen hierarkiassa. Käypien arvojen hierarki-
atasot perustuvat arvostamisessa käytettyjen tietojen lähtee-
seen seuraavasti:
Taso 1: käyvät arvot perustuvat täysin samanlaisten omaisuu-
serien tai velkojen noteerattuihin (oikaisemattomiin) hintoihin,
eli julkisiin noteerauksiin toimivilla markkinoilla.
Taso 2: käyvät arvot perustuvat merkittäviltä osin muihin
syöttötietoihin kuin tason 1 noteerattuihin hintoihin, eli esim.
rahavirtojen diskonttaukseen sekä arvonmääritysmalleihin,
joiden syöttötiedot kuitenkin perustuvat merkittäviltä osin ha-
vainnoitavissa oleviin markkinatietoihin.
Taso 3: tälle tasolle luokitelluille omaisuus- ja velkaerille ei ole
saatavilla luotettavaa markkinalähdettä ja näin ollen käyvät
arvot eivät perustu markkinatietoihin, vaan merkittäviltä osin
johdon arvioihin ja niiden käyttöön yleisesti hyväksytyissä ar-
vostusmalleissa.
34
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
13. Laskennalliset verosaamiset ja -velat
Laskennallisten verojen muutokset vuoden 2022 aikana (1 000 eur) 1.1.2022
Kirjattu
tuloslaskelmaan
Kirjattu muihin
laajan tuloksen eriin
Kirjattu kertyneisiin
voittovaroihin 31.12.2022
Laskennalliset verosaamiset
Käyttöoikeusomaisuuserät 28 2 426 2 454
Eläkevelvoitteet 26 0 -22 0 3
Muut väliaikaiset erot 287 165 0 -27 425
Yhteensä 340 2 591 -22 -27 2 883
Laskennalliset verovelat
Käyttöoikeusomaisuuserät 5 2 7
Siirtymähetkellä käypään arvoon arvostetuista rakennuksista 132 -116 0 0 16
Yhteensä 137 -116 0 0 23
Laskennalliset verosaamiset ja -velat yhteensä 204 2 707 -22 -27 2 860
Laskennallisten verojen muutokset vuoden 2021 aikana (1 000 eur) 1.1.2021
Kirjattu
tuloslaskelmaan
Kirjattu muihin
laajan tuloksen eriin
Kirjattu kertyneisiin
voittovaroihin 31.12.2021
Laskennalliset verosaamiset
Käyttöoikeusomaisuuserät 24 4 28
Eläkevelvoitteet 68 0 -43 0 26
Muut väliaikaiset erot 221 82 0 -16 287
Yhteensä 314 85 -43 -16 340
Laskennalliset verovelat
Käyttöoikeusomaisuuserät 0 4 0 0 5
Siirtymähetkellä käypään arvoon arvostetuista rakennuksista 198 -66 0 0 132
Yhteensä 198 -62 0 0 137
Laskennalliset verosaamiset ja -velat yhteensä 115 147 -43 -16 204
Laskennallisia verosaamisia ei ole kirjattu verotuksellisista tappioista, joita ei todennäköisesti voida hyödyntää tulevaisuudessa ve-
rotettavaa tuloa vastaan. Tällaisia tappioita oli 2022 tulokset huomioon otettuna n. 21,8 meur (27,1 v. 2021).
Näillä tappioilla ei tämän hetkisen tiedon mukaan ole vanhentumisaikaa. Tappiot kohdistuvat pääsiassa ulkomaisiin tytäryhtiöihin.
35
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
14. Vaihto-omaisuus
15. Lyhytaikaiset myyntisaamiset ja muut saamiset
(1 000 eur) 31.12.2022 31.12.2021
Aineet ja tarvikkeet 10 060 9 309
Keskeneräiset tuotteet 1 281 1 247
Valmiit tuotteet 440 1 563
Yhteensä 11 781 12 119
Myyntisaamisten ikäjakauma (1 000 eur) 2022
Sis. luotto-
tappiovaraus 2021
Sis. luotto-
tappiovaraus
Erääntymättömät 12 608 101 13 220 51
Erääntynyt 0-6 kk 2 877 17 3 804 58
Erääntynyt 6-12 kk 142 2 510 424
Erääntynyt 12-24 kk 89 5 44 43
Erääntynyt yli 24 kk 94 5 20 74
Yhteensä 15 810 129 17 597 650
(1 000 eur) 31.12.2022 31.12.2021
Myyntisaamiset 15 810 17 597
Siirtosaamiset
Henkilöstökuluista 99 107
Laskuttamaton myynti 2 123 2 007
Kulujaksotukset 215
Siirtosaamiset yhteensä 2 438 2 114
Saamiset yhteensä 18 248 19 712
Myyntisaamisten maantieteellinen aluejakauma (teur) 2022 2021
Suomi 9 827 11 600
Skandinavia 4 689 3 348
Euroopan maat 1 241 2 566
Muut alueet 53 84
Yhteensä 15 810 17 597
Vaihto-omaisuuden arvoa on alennettu epäkurantin omaisuuden osalta -430 teur (-282 teur 2021).
Vaihto-omaisuuden arvostuksessa tarkastellaan hyödykkeiden kurantiutta sekä niiden käytettävyyttä voimassa olevan myyn-
nin tuoteportfolion tuotteisiin. Mikäli myynnin tuoteportfolio ei enää sisällä tuotteita, joihin hyödykettä käytetään kirjataan niiden
osalta arvonalentumistappio. Mikäli tuote on vielä myytävissä, mutta sille on tehty päätös myynnin lopettamista, kirjataan sen
osalta arvonalentumistappio, joka on suuruudeltaan puolet hyödykkeen arvosta.
Myyntisaatavien arvoon tehdään luottotappiovaraus seuraavasti, ellei suoritus saatavista ole erittäin todennäköistä: erääntymät-
tömät saatavat 0,5 %, 0-6 kk erääntyneet 2 %, 6-12 kk erääntyneet 10 %, 12-24 kk erääntyneet 50 % ja yli 24 kk erääntyneet 100
%. Vertailuvuoden luottotappiovaraus sisältää myös 65 % konkurssiin menneen rahoittajan saatavien määrän, yhteensä 411 teur.
Myyntilaskut ovat korottomia ja yleisin maksuehto on 7 päivää, kun suurimmissa myyntilaskuissa maksuehto on 30 päivää.
Myyntisaamisten luottoriskin maksimimäärä tilinpäätöspäivänä 31.12. niiden maantieteellisen sijainnin mukaan.
Konsernin myyntisaamisten ikäjakauma tilinpäätöspäivänä 31.12. on esitetty seuraavassa taulukossa:
Myyntisaamisten luottoriskikeskittymät ovat vähäisiä.
Luottotappioita on kirjattu 2022 kuluksi -192 teur (-508 teur 2021), ja ne on esitetty muissa liiketoiminnan kuluissa.
36
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
16. Omaa pääomaa koskevat liitetiedot
Osakepääoma
Maksettu kaupparekisteriin merkitty osakepääoma on 7 000 000 eur. Osakkeen kirjanpidollinen vasta-arvo on 1,55 eur (1,55).
K-osakkeilla on yhtiökokouksessa 20 ääntä ja A-osakkeilla 1 ääni. Molemmilla osakesarjoilla on samat osinko-oikeudet.
Ulkona olevien osakkeiden
lukumäärä kpl
Osakepääoman muutokset (1 000 eur) A-osakkeet K-osakkeet
Osake-
pääoma
Ylikurssi-
rahasto
Sijoitetun
vapaan
oman
pääoman
rahasto
Omat
osakkeet Yhteensä
1.1.2021 3 537 718 604 800 7 000 1 116 -128 7 9 8 8
Palautuneet osakkeet
Sunnatun osakeannin osakkeet 352 440 962
31.12.2021 3 890 158 604 800 7 000 1 116 962 -128 8 950
Sunnatun osakeannin osakkeet 11 574 33 124 157
31.12.2022 3 901 732 604 800 7 000 1 116 995 -4 9 108
Martela Oyj omistaa 1 425 (13 082) kpl A-sarjan osaketta, ja ne on ostettu 10,65 euron keskihintaan. Omien osakkeiden määrä on
0,03 % (0,29) kaikista osakkeista ja 0,01 % (0,08) kaikista äänistä. Martela Oyj on luovuttanut yhteensä 11 657 yhtiön hallussa ole-
vaa omaa osaketta vastikkeetta yhtiön 23.3.2021 julkistaman suoriteperusteinen lisäosakejärjestelmän 2021–2023, ansaintajakson
2021 perusteella 34 avainhenkilöille.
Sijoitetun vaapaan oman pääomaan rahastoon on merkitty suoriteperusteisen lisäosakejärjestelmän suunnatun osakennin mer-
kintähinta. Yhtiö on (17.3.2022) päättänyt maksullisesta osakeannista jossa on merkitty uusia A sarjan osakkeita 11 574 kpl. Uu-
sien osakkeiden merkintähinta, yhteensä 33 teur on merkitty yhtiön sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon.
Osakepalkkiojärjestelmään liittyvien osakkeiden hankinta ja järjestelmän hallinnointi on ulkoistettu ulkopuoliselle palveluntuotta-
jalle.
Oman pääoman muuntoerot sisältää ulkomaisten yksikköjen tilinpäätösten muuntamisesta syntyneet muuntoerot ja ulkomaisiin
yksikköihin tehtyjen sijoitusten muuntoerot. Muut rahastot koostuvat vararahastoista.
Ylikurssirahasto on aiemman osakeyhtiölain mukainen rahasto. Voimassa olevan osakeyhtiölain mukaan (1.9.2006 alkaen) se kuu-
luu sidottuun omaan pääomaan eikä ylikurssirahastoa ole mahdollista enää kerryttää. Ylikurssirahastoa voidaan alentaa osake-
pääoman alentamista koskevien säännösten mukaisesti ja ylikurssirahastoa voidaan käyttää rahastokorotuksena osakepääoman
korottamiseen. Omien osakkeiden hankintameno vähennetään omasta pääomasta. (ml. ao. transaktiomenot).
Konsernin emoyhtiön voitonjakokelpoiset varat 31.12.2022 ovat yhteensä 22 294 teur.
37
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Tilikauden tapahtumat 2022 Ansaintajakso 2021 Ansaintajakso 2022 Ansaintajakso 2023
1.1.2022
Kauden alussa ulkona olevat 153 014 153 010 152 994
Muutokset kauden aikana
Kaudella myönnetyt 5 144 7 716
Kaudella vapautuneet 3 668 3 664
Toimitetut 23 305
Kaudella menetetyt 129 709
Kauden lopussa ulkona olevat 0 154 486 157 046
Osakekannustinjärjestelmän vaikutus tilikauden
tulokseen ja taloudelliseen asemaan 2022 2021
Tilikauden kulut, osakeperusteiset maksut
Tilikauden kulut, osakeperusteiset maksut, osakkeina toteutettavat 231 460 106 239
IFRS 2:n mukaan osakeperusteiset kannustinjärjestelmät tulee arvostaa käypään arvoon myöntämishetkellä ja kirjataan kuluksi
oikeuden syntymisajanjakson kuluessa. Osakepalkkio kirjataan kokonaisuudessaan omaan pääomaan. Osakeperusteisen maksun
käypä arvo palkkion myöntämishetkellä oli yhtiön osakkeen kurssi.
17. Osakeperusteiset maksut
Konsernin avainhenkilöiden osakepohjainen kannustinjärjestelmä 2021, 2022 ja 2023
Järjestelmään osallistuminen edellyttää, että osallistuja hankkii yhtiön A-osakkeita enintään hallituksen päättämän määrän. Jär-
jestelmän toteuttamiseksi hallitus päätti järjestelmän kohderyhmälle suunnatusta maksullisesta osakeannista. Noin 40 henkilöä
mukaan lukien toimitusjohtaja ja muut Martelan johtoryhmän jäsenet kuuluvat järjestelmän kohderyhmään. Suoriteperusteisessa
lisäosakejärjestelmässä 2021—2023 on kolme ansaintajaksoa, tilikaudet 2021, 2022 ja 2023.
Järjestelmässä kohderyhmällä on mahdollista ansaita Martela Oyj:n A-osakkeita suoriutumisen ja Martela Oyj:n A-osakkeisiin
kohdistuvan henkilökohtaisen sijoituksen perusteella.
Hallitus päättää järjestelmän ansaintakriteerit ja kullekin ansaintakriteerille asetettavat tavoitteet ansaintajakson alussa. An-
saintajaksolla 2022 palkkiot perustuvat konsernin liikevoittoon (EBIT). Järjestelmän mahdolliset palkkiot maksetaan kunkin an-
saintajakson päättymisen jälkeen.
Järjestelmän perusteella maksettavat palkkiot vastaavat arviolta yhteensä enintään 718 000 Martela Oyj:n A-osakkeen arvoa,
mukaan lukien myös rahana maksettava osuus. Palkkiot maksetaan osittain Martela Oyj:n A-osakkeina ja osittain rahana. Palkkioi-
den rahaosuuksilla pyritään kattamaan palkkioista osallistujille aiheutuvia veroja ja veronluonteisia maksuja.
Ohjelma Osakekannustinjärjestelmä 2021—2023
Tyyppi Osake
Instrumentti Ansaintajakso 2021 Ansaintajakso 2022 Ansaintajakso 2023
Liikkeeseenlaskupäivä 6.5.2021 6.5.2021 6.5.2021
Osakkeiden maksimimäärä, kpl 718 000 718 000 718 000
Osinko-oikaisu Ei Ei Ei
Alkuperäinen allokaatiopäivä 18.3.2021 18.3.2021 18.3.2021
Ansaintajakso alkaa, pvm 1.1.2021 1.1.2022 1.1.2023
Ansaintajakso päättyy, pvm 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2023
Osakkeiden vapautuminen, pvm 31.5.2022 31.5.2023 31.5.2024
Oikeuden syntymäehdot
Liiketulos, osakeomistus ja
työsuhde osakkeiden
vapautumiseen asti
Liiketulos, osakeomistus ja
työsuhde osakkeiden
vapautumiseen asti
Enimmäisvoimassaoloaika, vuotta 1,4 1,4 1,4
Jäljellä oleva juoksuaika, vuotta 0,0 0,4 1,4
Henkilöitä tilikauden päättyessä 0 34 34
Toteutustapa Käteinen ja osake Käteinen ja osake Käteinen ja osake
38
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
18. Rahoitusvelat
(1 000 eur) 31.12.2022 31.12.2021
Pitkäaikainen
Johdannaiset 8
Vuokrasopimusvelat, IFRS 16 14 678 1 791
Yhteensä 14 686 1 791
Lyhytaikainen
Lainat rahoituslaitoksilta 1 624 8 491
Johdannaiset 70
Vuokrasopimusvelat, IFRS 16 2 918 2 461
Yhteensä 4 612 10 952
Vuokrasopimusvelkojen erääntymisajat
31.12.2022
Vuorkrasopimusvelat, IFRS 16
31.12.2021
Vuorkrasopimusvelat, IFRS 16
Vuokrasopimusvelat - vähimmäisvuokrien kokonaismäärä
Yhden vuoden kuluessa 3 756 2 543
Yli vuoden kuluessa ja enintään viiden vuoden kuluttua 8 771 1 898
Yli viiden vuoden kuluttua 9 637
Yhteensä 22 165 4 440
Vuokrasopimusvelat - vähimmäisvuokrien nykyarvo
Yhden vuoden kuluessa 2 896 2 461
Yli vuoden kuluessa ja enintään viiden vuoden kuluttua 6 882 1 792
Yli viiden vuoden kuluttua 7 818
Yhteensä 1 7 5 9 6 4 254
Kertymätön rahoituskulu 4 569 187
Vuokrasopimusvelkojen tuloslaskelmaerät 31.12.2022 31.12.2021
Korkokulut 387 132
Lyhytaikaisten sekä arvoltaan vähäisten vuokrasopimusten vuokrakulut -1 063 -1 052
Ei rahavirtavaikutteiset muutokset
Nettovelkojen muutos 2022 1.1.2022 Rahavirrat
Johdannaisten
käypä arvo
Siirto ryhmien
välillä
IFRS 16
lisäys
IFRS 16
lyhennys 31.12.2022
Pitkäaikaiset velat yhteensä 1 790 -1 900 8 1 900 12 886 14 685
Lyhytaikaiset velat yhteensä 10 952 -4 967 70 -1 900 3 467 -3 011 4 612
Kokonaisvelat rahoitustoiminnoista 12 743 -6 867 78 0 16 354 -3 011 19 297
Ei rahavirtavaikutteiset muutokset
Nettovelkojen muutos 2021 1.1.2021 Rahavirrat
Johdannaisten
käypä arvo
Siirto ryhmien
välillä
IFRS 16
lisäys
IFRS 16
lyhennys 31.12.2021
Pitkäaikaiset velat yhteensä 6 277 0 -2 900 764 -2 351 1 790
Lyhytaikaiset velat yhteensä 8 656 -409 2 900 2 765 -2 960 10 952
Kokonaisvelat rahoitustoiminnoista 14 933 -409 0 3 528 -5 310 12 742
Vertailuvuoden konsernin pankkilainat olivat vaihtuva- ja kiinteäkorkoisia ja lainojen keskimääräinen korkoprosentti oli 4,0%. Niiden
lyhennysosuudet esitetään tarkemmin liitetietokohdassa 22 Rahoitusriskien hallinta.
Vertailuvuonna yhtiön käytössä oleviin pankkiluottoihin liittyi nettovelkojen ja EBITDA:n (käyttökate) suhteeseen sidottu kove-
nantti. Kyseiset lainat on maksettu pois tilikauden aikana. Lyhytaikaiset lainat rahoituslaitoksilta koostuu vuonna 2022 factoring
lainasta.
Vertailuvuoden pankkilainojen vakuutena oli kiinteistökiinnityksiä ja rahoituslaitosten antamia takauksia sekä vähäiseltä osin
pantattuja osakkeita, jotka kohdistuvat yhtiön omistamiin asunto-osakkeisiin.
Katso liitetiedosta 23 lisätietoja annetuista panteista ja vastuusitoumuksista. Johdannaisista kerrotaan lisää liitetiedossa 12 ja 22.
39
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
19. Eläkevelvoitteet
Martelan etuuspohjaiset eläkejärjestelyt koskevat Suomen toimintoja. Järjestelyt on hoidettu vakuutusyhtiöiden kautta. Järjestelyt
ovat osittain rahastoituja.
Eläkevelvoitteena esitetään vakuutetuille annettu lupaus ja omaisuuseränä vakuutusyhtiöiden vastuulla oleva osuus tästä vel-
voitteesta. Koska järjestelyihin liittyvät varat ovat osa kyseisten vakuutusyhtiöiden varoja, ne eivät ole eriteltävissä Martelan kon-
sernitilinpäätöksessä.
Etuuspohjainen nettovelka ja sen osatekijät ovat muuttuneet tilikauden aikana seuraavasti: Etuuspohjaisen velvoitteen nykyarvo Järjestelyyn kuuluvien varojen käypä arvo Etuuspohjainen nettovelka
(1 000 eur) 2022 2021 2022 2021 2022 2021
1.1. 2 597 3 513 -2 469 -3 172 128 342
Kirjattu tulosvaikutteisesti
Kauden työsuoritukseen perustuva meno 79 158 79 158
Aiempaan työsuoritukseen perustuva meno 0 0 0 0
Korkokulu tai -tuotto 26 23 -25 -21 1 2
Velvoitteen täyttäminen -613 -719 613 719
-508 -538 588 698 80 160
Kirjattu muihin laajan tuloksen eriin
Uudelleen määrittämisestä johtuvat erät:
Väestötilastollisten oletusten muutoksista johtuva voitto (–) tai tappio (+) 0 0 0 0
Taloudellisten oletusten muutoksista johtuvat vakuutusmatemaattiset voitot (–) ja tappiot (+) -717 -123 -717 -123
Kokemusperusteiset voitot (–) tai tappiot (+) 8 -255 8 -255
Järjestelyyn kuuluvien varojen tuotto lukuun ottamatta korkokuluun tai -tuottoon sisältyviä eriä (+/–) 607 111 607 111
-709 -378 607 111 -102 -266
Muut erät
Työnantajan maksusuoritukset (+) 0 0 -89 -107 -89 -107
31.12. 1 380 2 597 -1 364 -2 469 16 128
Etuuspohjainen velvoite Järjestelyihin kuuluvien varojen käypä arvo
Käytetyn oletuksen muutoksen vaikutus oletus kasvaa oletus kasvaa
Diskonttauskorko (0,5 prosenttiyksikön muutos) -6,7 % -6,2 %
Palkkojen nousu (0,5 prosenttiyksikön muutos) N/A N/A
Kuolevuus (5 prosenttiyksikön muutos) -0,9 % -0,8 %
Vakuutusjärjestelyissä varojen määrä lasketaan käyttäen samaa diskonttauskorkoa kuin eläkevelvoitetta määritettäessä, jolloin
diskonttauskoron muutos ei aiheuta merkittävää riskiä. Myöskään elinikäodotteen kasvu ei aiheuta merkittävää riskiä Martelalle,
sillä vakuutusyhtiöt kantavat suurimman osan elinikäodotteen kasvun vaikutuksesta.
Eläkkeet on kiinnitetty vuoden 2017 tasoon ja tämä on otettu huomioon laskelmissa.
Konserni ennakoi maksavansa etuuspohjaisiin järjestelyihin tilikaudella 2023 yhteensä 40 tuhatta euroa
Herkkyysanalyysit
Seuraava taulukko kuvaa merkittävimpien vakuutusmatemaattisten oletusten muutosten vaikutuksia etuuspohjaiseen eläke-velvoitteeseen ja järjestelyihin liittyviin varoihin.
Järjestelyjen duraation painotettu keskiarvo on 14,6 vuotta.
40
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
20. Varaukset 22. Rahoitusriskien hallinta
21. Lyhytaikaiset velat
(1 000 eur) 31.12.2022 31.12.2021
Pitkäaikaiset varaukset 229 236
Lyhytaikaiset varaukset 57 59
Yhteensä 286 295
Varaukset 1.1. 295 352
Nettomuutos varauksiin -9 -57
Varaukset 31.12 286 295
(1 000 eur) 31.12.2022 31.12.2021
Rahoitusvelat 4 612 10 952
Saadut ennakot 6 278 2 625
Ostovelat 9 569 13 099
Yhteensä 20 459 26 677
Siirtovelat
Henkilöstökulujen siirtovelat 4 431 4 611
Korot 0 153
Rojaltit 205 256
Menojäämät 4 465 3 380
Muu siirtovelat 6 2
Siirtovelat yhteensä 9 106 8 402
Muut lyhytaikaiset velat 3 824 2 894
Muut velat 3 824 2 894
Varaukset* 57
59
Lyhytaikaiset velat yhteensä 33 447 38 032
Martela antaa 5 vuoden takuun omista tuotteistaan. Takuuvaraus on laskettu arviona Martela-tuotteiden 5 vuoden annetuista
takuista ja Martela-tuotteiden myynnistä.
* Lisätietoja varauksesta voi katsoa liitetiedosta 20.
Rahoitusriskeillä tarkoitetaan odottamattomia poikkeamia yhtiön tuloksessa ja rahavirroissa, jotka johtuvat valuuttakursseista,
maksuvalmiudesta, asiakkaan maksukyvystä, sijoituksista sekä koroista. Rahoitusriskien hallinnan tavoitteena on varmistaa yhtiöl-
le riittävä rahoitus kustannustehokkaasti ja vähentää rahoitusmarkkinoiden muutosten haitallisia vaikutuksia konsernin tulokseen
ja varallisuuteen. Riskienhallinnan yleiset periaatteet hyväksyy hallitus ja rahoitusriskien käytännön toteutuksesta vastaa konser-
nin emoyhtiön taloushallinto.
Markkinariski
Markkinariski koostuu seuraavista kolmesta riskistä: valuuttariski, korkoriski ja hintariski. Niistä johtuvat valuuttakurssien, markki-
nakorkojen tai markkinahintojen vaihtelut voivat aiheuttaa muutoksen rahoitusinstrumenttien käyvissä arvoissa ja tulevissa raha-
virroissa ja siten näillä muutoksilla voi olla vaikutusta konsernin tulokseen ja taseeseen. Lisääntynyt epävakaisuus sähkömarkki-
noilla on johtanut päätökseen solmia sopimuksia sähköjohdannaisista.
Valuuttariski
Konsernilla on toimintaa Suomessa, Ruotsissa, Norjassa, ja Puolassa, ja se altistuu valuuttariskeille, joita syntyy konsernin sisäi-
sestä kaupasta, viennistä ja tuonnista, ulkomaisten tytäryhtiöiden rahoituksesta ja valuuttamääräisistä omista pääomista. Tran-
saktioriski syntyy ulkomaan rahan määräisistä tulevista kassavirroista. Translaatioriski toteutuu, kun emoyhtiön ulkomaisiin tytä-
ryhtiöihin sijoittamien pääomien, vuositulosten ja lainojen arvot muuttuvat valuuttakurssivaihtelujen seurauksena.
Transaktioriski
Merkittävimmät kaupalliset valuutat ovat EUR, SEK, NOK ja PLN. Valuuttojen SEK, NOK ja PLN valuuttapositioita tarkastellaan
pääsääntöisesti puolen vuoden tähtäimellä. Konsernin politiikkana on suojata ennakoitujen tulojen ja menojen yhteensovittamisen
jälkeen jäljelle jäävää nettopositiota tarvittaessa. Konserni ei sovella suojauslaskentaa. Konserni ei ole suojannut transaktioriskiä
tilikausien 2021 ja 2022 aikana.
Seuraavassa taulukossa on esitetty rahoitusinstrumenttiryhmittäin ja valuutoittain altistuminen valuuttariskille.
Altistuminen transaktioriskille rahoitusinstrumenttiryhmittäin ja valuutoittain 31.12.2022 (teur)
EUR SEK NOK
Myyntisaamiset 0 2 398 2 437
Ostovelat 0 216 57
Yhteensä 0 2 613 2 494
EUR SEK NOK
Myyntisaamiset 0 3 323
1
590
Ostovelat 74 430 55
Yhteensä 74 3 753 1 645
Altistuminen transaktioriskille rahoitusinstrumenttiryhmittäin ja valuutoittain 31.12.2021 (teur)
Muiden valuuttojen vaikutus on vähäinen.
41
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Herkkyysanalyysi transaktioriskille
Seuraavassa taulukossa on esitetty, miten 10 % valuuttakurssimuutos myyntisaamisissa ja ostoveloissa 31.12. vaikuttaisi keskimäärin
konsernin tulokseen ennen veroja ja pääomaan 2022 (2021). Laskelma perustuu oletuksiin, että kaikki muut muuttujat pysyvät samoina.
Hintariski
Rahoitusvaroihin kuuluviin myytävissä oleviin osakkeisiin ei arvioida liittyvän hintariskiä jälleenmyynnistä.
Luottoriski
Luottoriski syntyy siitä mahdollisuudesta, että vastapuoli jättää sopimuksen mukaiset maksuvelvoitteensa täyttämättä. Riskin
suuruus määräytyy näin ollen vastapuolen luottokelpoisuuden mukaan. Luottoriskin hallinnan tavoitteena on minimoida tappiot,
jotka syntyvät vastapuolen jättäessä velvoitteensa suorittamatta.
Konserniyhtiöiden myyntisaatavien kierto ja ikärakenne raportoidaan kuukausittain ja sitä seurataan muun muassa emoyhtiön
taloushallinnon toimesta. Martelan hallitus vahvistaa luottoriskien hallinnan periaatteet. Riskienhallinta toimii organisaatiolle
myönnettyjen valtuuksien kautta.
Yhtiön myynti- ja muihin saamisiin liittyviä luottoriskejä minimoidaan lyhyillä maksuehdoilla, tehokkailla perintätoimilla ja huomi-
oimalla vastapuolen luottokelpoisuus. Hankintasopimusta käytetään silloin, kun asiakasyritys on tuntematon ja siitä saatavat luot-
totiedot eivät ole riittävät. Hankintasopimuksella tarkoitetaan tässä yhteydessä sopimusta, jolla varmistetaan tilauksesta syntyvät
saatavat pidättämällä omistusoikeus Martelalla, kunnes asiakas on maksanut kauppahinnan kokonaisuudessaan.
Hankintasopimusta käytetään vain kotimaan kaupassa. Asiakkaalta voidaan myös vaatia ennakkomaksu ennen myytyjen tuot-
teiden luovuttamista, mikäli se katsotaan tarpeelliseksi asiakkaaseen liittyvä potentiaalinen luottoriski huomioon ottaen. Vasta-
puolelle voidaan myös myöntää luottolimiittejä. Vanhojen asiakkaiden luottokelpoisuutta seurataan säännöllisesti maksukäyttäyty-
mishistoriaa sekä luottoluokituksia avuksi käyttäen.
Asiakkaan luottokelpoisuuden perusteella voidaan joiltakin asiakkailta vaatia vakuuksia ja esimerkiksi viennissä voi tulla kysy-
mykseen vahvistettu peruuttamaton remburssi. Rahoitusvarojen kirjanpitoarvo vastaa luottoriskin maksimimäärää.
Rahoitusvarojen luottoriskin maksimimäärä tilinpäätöspäivänä 31.12. on esitetty alla olevassa taulukossa:
Korkoriski
Seuraavassa taulukossa esitetään konsernin rahoitusinstrumenttien jako kiinteäkorkoiseen ja vaihtuvakorkoiseen tilinpäätöspäivänä.
Herkkyysanalyysi transaktioriskille (teur) Vaikutus tulokseen
31.12.2022
EUR +/- 0
SEK +/- 261
NOK +/- 249
Herkkyysanalyysi transaktioriskille (teur) Vaikutus tulokseen
31.12.2021
EUR +/- 7
SEK +/- 375
NOK +/- 165
Rahoitusinstrumentit (teur) 31.12.2022 31.12.2021
Kiinteäkorkoinen
IFRS 16 leasingvelat 17 596 4 253
Rahoitusvelat ml johdannaiset 1 702 1 591
Vaihtuvakorkoinen
Rahoitusvelat 6 900
Yhteensä 19 297 12 744
Rahoitusvarojen luottoriskin maksimimäärä (teur) 2022 2021
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahavarat 7 7
Pitkäaikaiset lainasaamiset 546 535
Myyntisaamiset ja muut saamiset 18 248 19 712
Rahavarat 11 295 4 926
Yhteensä
30 096 25 180
Ks. Liitetieto 15 myyntisaatavien jakaumasta sekä niihin sisältyvästä luottotappiovarauksesta.
42
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Maksuvalmiusriskit
Konsernissa pyritään jatkuvasti arvioimaan ja seuraamaan liiketoiminnan vaatiman rahoituksen määrää, jotta konsernilla olisi
tarpeeksi likvidejä varoja toiminnan rahoittamiseksi ja erääntyvien lainojen takaisinmaksuun. Lisäksi konsernissa pyritään ylläpi-
tämään jatkuvasti riittävät likvidit varat tehokkaiden kassanhallintaratkaisujen, kuten kassareservin ja luottotililimiittien, avulla.
Jälleenrahoitusriskiä pyritään hallitsemaan hajauttamalla lainojen ja luottolimiittien maturiteettia sekä käyttämällä rahoitustoi-
Pääomarakenteen hallinta
Konsernin tavoitteena pääomarakenteen hallinnassa on varmistaa tehokas pääomarakenne, joka varmistaa konsernin toiminta-
edellytykset pääomamarkkinoilla kaikissa olosuhteissa volatilisuudesta riippumatta. Yhtiön hallitus arvioi konsernin pääomaraken-
netta säännöllisesti. Konserni seuraa pääomarakenteensa kehitystä omavaraisuusasteella.
Omavaraisuusasteen laskentakaava on esitetty seuraavassa taulukossa.
minnassa useita pankkeja. Äkilliset muutokset rahoitusmarkkinoilla tai Martelan toimintaympäristössä saattavat vaikuttaa negatii-
visesti konsernin maksuvalmiuteen ja siihen, miten yhtiö pystyy suoriutumaan maksuvelvoitteistaan.
Rahavarat kauden 2022 lopussa olivat 11 295 teur.
Rahavarat kauden 2021 lopussa olivat 4 926 teur ja käyttämättömät luottolimiitit 218 teur.
Sopimukseen perustuvat rahavirrat erääntyvät seuraavasti (1000 eur): 2023 2024 2025 2026 2027 Myöhemmin Yhteensä Tasearvo
Pankkilainat
IFRS 16 velat 2 896 2 308 1 633 1 468 1 472 7 818 17 596 17 596
Ostovelat 9 569 9 569 9 569
Lainojen korko- ja takausmaksut
Yhteensä 12 466 2 308 1 633 1 468 1 472 7 818 27 165
Sopimukseen perustuvat rahavirrat erääntyvät seuraavasti (1000 eur): 2022 2023 2024 2025 2026 Myöhemmin Yhteensä Tasearvo
Pankkilainat 6 900 6 900 6 900
IFRS 16 velat 2 461 1 056 534 162 41 0 4 254 4 254
Ostovelat 13 099 0 0 0 0 0 13 099 13 099
Lainojen korko- ja takausmaksut 266 38 0 304
Yhteensä 22 727 1 094 534 162 41 0 24 557
Omavaraisuusaste 31.12.2022 31.12.2021
Oma pääoma 13 850 10 761
Taseen loppusumma - saadut ennakot 56 049 48 430
Omavaraisuusaste % 24,7 22,2
43
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
23. Annetut pantit ja vastuusitoumukset
(1 000 eur) 31.12.2022 31.12.2021
Velat, joiden vakuudeksi annettu kiinnityksiä
Pankkilainat ja eläkelainat 0 6 900
Annetut kiinteistökiinnitykset 0 7 565
Annetut yrityskiinnitykset 9 888 13 286
Vakuudeksi annetut kiinnitykset yhteensä 9 888 20 851
Muut annetut vakuudet
Takaukset vuokran vakuudeksi 892 527
Vastuut
Vuokravastuut 527 677
(1 000 eur) 2022 2021
Johdon työsuhde-etuudet
Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet -1 209 -1 182
Osakeperusteiset etuudet -36 0
-1 245 -1 182
Palkat ja palkkiot
Hallituksen jäsenet -152 -158
T
oimitusjohtaja -357 -292
Konsernin johtoryhmän jäsenet (ei sis. toimitusjohtajan palkkaa) -736 -732
Yhteensä -1 245 -1 182
Hallituksen jäsenille on maksettu palkkioita seuraavasti: 2022 2021
Andersson Minna* -5,5 -21,6
Martela Eero -22 -22
Martela Heikki** -10,6
Mattson Jan -22 -22
Mellström Katarina -22 -22
Mild Johan*** -42,4 -37,3
Vepsäläinen Anni -22 -22
Mattila Hanna**** -16,5
Yhteensä -152,4 -157,5
Konsernin rakenne Kotimaa
Omistus- osuus (%)
31.12.2022
Osuus äänivallasta (%)
31.12.2022 Myyntiyhtiö Tuotantoyhtiö
Emoyhtiö
Martela Oyj Suomi x x
Tytäryhtiöt
Kidex Oy Suomi 100 100 x x
Grundell Muuttopalvelut Suomi 100 100 x
Martela AB, Nässjö Ruotsi 100 100 x
Aski Avvecklingsbolag AB, Malmö Ruotsi 100 100
Martela AS, Oslo Norja 100 100 x
Martela Sp. z o.o., Varsova Puola 100 100 x x
Tehokaluste Oy Suomi 100 100 x
24. Lähipiiritapahtumat
Martela-konsernin lähipiiriin kuuluvat toimitusjohtaja, hallituksen jäsenet ja konsernin johtoryhmä, sekä näiden avainhekilöiden
perheenjäsenet. Martela-konsernin lähipiiriin kuuluu myös osakkeenomistaja, jolla on vähintään 20% Yhtiön yhteenlasketusta
ääni-märistä. Yhtiön hallitus omistaa yhteensä 18 009 kpl Martela Oyjn osakkeita mikä vastaa 0,4 % osakkeista ja 0,4 %
äänivallasta. Johdossa olevilla henkilöillä on yhteensä 134 251 kpl (132 564) Martela Oyj:n osakkeita 31.12.2022. Osana
suoriteperusteisen lisäosakejärjestelmän toteutusta, joka kuvataan liite-tiedossa 17, hallitus on päättänyt myöntää ohjelmaan
osallistuville henkilöille korolliset lainat yhtiön osakkeiden hankinnan rahoit-tamiseksi. Lainan enimmäismäärä on 70 prosenttia
osallistujan osakesijoituksesta. Lainat maksetaan kokonaisuudessaan takaisin viimeistään 31.12.2025 ja korko on 12 kuukauden
euribor, ei kuitenkaan alle 0 %. Johdolle on myönnetty yhteensä 256 107,95 (222 774,83) euroa, josta toimitusjohtajalle on
myönnetty EUR 69 999,93 ja muulle johdolle EUR 186 108,02 (152 774,90).
*
hallituksessa Q1 2022 asti
** hallituksessa Q1 2021 asti
*** hallituksen jäsen Q1 2021 asti, hallituksen puheenjohtaja Q2 2021 lähtien
**** hallituksen jäsen Q2 2022 lähtien
Hallituksen jäsenyyteen perustuvia palkkioita ei makseta yhtiön palveluksessa oleville jäsenille.
Johdon työsuhde-etuudet
Konsernissa on määritetty johtoon kuuluviksi avainhenkilöiksi:
• Emoyhtiön hallituksen jäsenet
• Toimitusjohtaja
• Konsernin johtoryhmä
Alla olevassa taulukossa esitetään johtoon kuuluvien avainhenkilöiden saamat työsuhde-etuudet. Työsuhde-etuuksista esitetyt tie-
dot ovat suoriteperusteisia. Työsuhteen päättymisen jälkeisinä etuuksina käsitellään vapaaehtoiset eläkejärjestelyt, jotka sisältä-
vät sekä maksupohjaisia että etuuspohjaisia eläkejärjestelyitä.
44
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Toimitusjohtajan palkat ja palkkiot ja eläkesitoumukset 2022 2021
Palkat ja palkkiot -288 -235
Lakisääteinen TyEL palkoista ja palkkioista -49 -57
Palkat ja palkkiot sisältävät myös osakepalkkiot.
Nykyisellä toimitusjohtajalla irtisanomisaika on puolin ja toisin 6 kuukautta ja yhtiön puolesta tapahtuvan irtisanomisen johdos-
ta toimitusjohtajalla on irtisanomisajan lisäksi oikeus 6 kuukauden palkkaa vastaavaan kertakorvaukseen. Irtisanomisajan lisäksi
oikeus kuuden kuukauden palkkaa vastaavaan kertakorvaukseen.
Toimitusjohtajalla ja konsernin johdolla on käytössään pitkän aikavälin osakepohjaisia kannustinärjestelmä.
Liitetietoja näistä palkitsemisjärjestelyistä on esitetty liitetiedossa 17 Osakeperäiset maksut.
25. Konsernin taloudellista kehitystä kuvaavat tunnusluvut
Martela-konserni 2018–2022 2022 2021 2020 2019 2018
Liikevaihto meur 106,7 91,9 88,4 106,2 103,1
Liikevaihdon muutos % 16,1 4,0 -16,8 3,0 -5,9
Vienti ja ulkomaan toiminnot meur 34,5 22,1 16,3 23,1 17,0
Suhteessa liikevaihtoon % 32,3 24,1 18,5 21,7 16,5
Vienti Suomesta meur 34,2 21,9 16,1 22,7 16,3
Bruttoinvestoinnit käyttöomaisuuteen meur 0,9 0,4 1,2 2,3 1,7
Suhteessa liikevaihtoon % 0,8 0,4 1,4 2,1 1,6
Poistot meur 5,8 5,4 6,5 4,9 2,6
Tutkimus ja kehitys meur 2,5 2,2 2,0 2,2 1,9
Suhteessa liikevaihtoon % 2,3 2,3 2,2 2,1 1,8
Henkilöstö keskimäärin 403 419 451 494 510
Henkilöstön muutos % -3,9 -7,1 -8,7 -3,1 0,4
Henkilöstö tilikauden lopussa 400 400 435 464 501
josta Suomessa 324 326 362 385 425
Kannattavuus
Liikevoitto meur 2,5 -1,3 -4,0 -2,0 -2,1
Suhteessa liikevaihtoon % 2,3 -1,4 -4,5 -1,9 -2,0
Voitto ennen veroja meur 1,3 -2,3 -4,8 -2,7 -2,5
Suhteessa liikevaihtoon % 1,3 -2,5 -5,4 -2,5 -2,4
Tilikauden tulos* meur 2,6 -2,4 -4,8 -2,5 -2,4
Suhteessa liikevaihtoon % 2,4 -2,6 -5,4 -2,4 -2,3
Liikevaihto/henkilö teur 265 219 196 215 202
Oman pääoman tuotto (ROE) % 20,8 -21,3 -34,7 -14,7 -11,4
Sijoitetun pääoman tuotto (ROI) % 9,1 -4,7 -13,2 -6,4 -4,9
Rahoitus ja taloudellinen asema
Taseen loppusumma meur 62,3 51,1 52,1 55,9 50,0
Oma pääoma meur 13,8 10,8 11,6 16,1 18,8
Korolliset nettovelat meur 8,1 8,1 4,3 5,0 0,1
Suhteessa liikevaihtoon % 7,5 8,8 4,9 4,7 0,1
Omavaraisuusaste % 24,7 22,2 23,3 28,8 39,2
Nettovelkaantumisaste % 58,6 74,8 36,5 31,5 0,7
Liiketoiminnan rahavirta meur 2,1 -3,4 5,7 6,3 7, 4
Maksetut osingot meur 0,0 0,0 0,0 0,4 1,3
* Tilikauden tuloksessa huomioitu laskennallisen verovelan muutos
45
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
26. Osakekohtaiset tunnusluvut
2022 2021 2020 2019 2018
Tulos osaketta kohti EUR 0,57 -0,53 -1,16 -0,61 -0,57
Tulos osaketta kohti (laimennettu) EUR 0,57 -0,53 -1,16 -0,61 -0,57
Osakkeen vasta-arvo EUR 1,55 1,55 1,68 1,68 1,68
Osinko osaketta kohti*
EUR 0,10* 0 0 0,00 0,10
Osinko/tulos osaketta kohti % 1 7, 7 * 0,0 0,0 0,0 -17,5
Efektiivinen osinkotuotto % 0,04 0,00 0,00 0,00 3,38
Oma pääoma osaketta kohti EUR 3,07 2,39 2,81 3,80 4,54
A-osakkeen kurssi 31.12. EUR 2,45 2,29 3,09 3,36 2,96
Osakkeiden osakeantioikaistu lukumäärä tkpl 4 519,61 4 508,04 4 155,60 4 155,60 4 155,60
Osakkeiden keskimääräinen osakeantioikaistu luku-
määrä tkpl 4 519,61 4 508,04 4 155,60 4 155,60 4 155,60
Hinta/voittosuhde, P/E luku 4,34 -4,32 -2,66 -5,48 -5,18
Osakkeiden markkina-arvo** meur 11,07 10,29 12,80 13,92 12,26
* Hallituksen ehdotus vuodeksi 2022
** K-osakkeiden arvona käytetty A-osakkeiden kurssia
Tunnuslukujen laskentakaavat
Tulos / osake =
Emoyhtiön omistajille kuuluva tulos
Osakkeiden osakeantikorjattu keskimääräinen kappalemäärä
Hinta / voittosuhde (P/E) =
Osakeantikorjattu kurssi tilikauden lopussa
Tulos / osake
Oma pääoma / osake, eur =
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma
Osakkeiden osakeantikorjattu kappalemäärä tilikauden päättyessä
Osinko / osake, eur =
Tilikaudelta jaettu osinko
Osakkeiden osakeantikorjattu lukumäärä tilikauden päättyessä
Osinko / tulos, % =
Osinko / osake x 100
Tulos / osake
Efektiivinen osinkotuotto, % =
Osakeantikorjattu osinko / osake x 100
Osakeantikorjattu kurssi tilikauden päättyessä
Osakekannan markkina-arvo, eur = Kaikkien osakkeiden lukumäärä tilikauden päättyessä x osakkeen kurssi tilinpäätöspäivänä
Oman pääoman tuotto-% =
Tilikauden tulos x 100
Oma pääoma (keskimäärin)
Sijoitetun pääoman tuotto-% =
(Tilikauden tulos ennen veroja + korkokulut + muut rahoituskulut) x 100
Taseen loppusumma - korottomat velat (keskimäärin)
Omavaraisuusaste, % =
Oma pääoma x 100
Taseen loppusumma - saadut ennakot
Nettovelkaantumisaste, % =
Korolliset velat-rahat, pankkisaamiset ja rahoitusarvopaperit x 100
Oma pääoma
Henkilöstö keskimäärin = Keskiarvo kuukausien lopussa työssäolevan henkilöstön lukumääristä
Korolliset nettovelat = Korolliset velat - rahavarat ja muu likvidi rahoitusomaisuus
46
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
27. Osakkeet ja osakkeenomistajat
Osakekannan jakautuminen 31.12.2022
Lukumäärä,
kpl
Yhteensä,
eur
Osuus osake-
pääomasta, % Ääniä
Osuus äänistä,
%
K-osakkeet 604 800 936 717 13 12 096 000 76
A-osakkeet 3 914 814 6 063 283 87 3 914 814 24
Yhteensä 4 519 614 7 000 000 100 16 010 814 100
Omistuksen jakautuminen suuruus-
luokittain 31.12.2022
Osakkeita kpl
Omistajia,
kpl
Omistajia,
%
Osakkeita,
kpl %
Ääniä,
kpl % äänimäärästä
1 - 500 2 428 78,3 311 594 6,9 326 794
2,0
501 - 1 000 291 9,4 233 025 5,2 236 825
1,5
1 001 - 5 000 273 8,8 626 160 13,9 859 100 5,4
Yli 5 000 110 3,5 3 337 435 73,8 14 360 095 89,7
Yhteensä 3 102 100,0 4 508 214 99,7 15 782 814 98,6
joista hallintarekisteröityjä 8 66 857 1,5 66 857 0,4
Odotusluettelolla ja yhteistilillä 4 11 400 0,3 228 000 1,4
Yhteensä 4 519 614 100,0 16 010 814 100,0
Omistuksen jakautuminen sektori-
kohtaisen luokituksen perusteella
31.12.2022
Omistajia,
kpl %
Osakkeita,
kpl %
Ääniä,
kpl %
Yritykset 106 3,4 1 427 163 31,6 6 975 163 43,6
Rahoitus- ja vakuutuslaitokset 11 0,4 119 887 2,7 157 800 1,0
Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt 5 0,2 3 161 0,1 3 161 0,0
Kotitaloudet 2 969 95,7 2 880 765 63,7 8 607 365 53,8
Ulkomaiset sijoittajat 11 0,4 10 381 0,2 39 325 0,2
Yhteensä 3 102 100,0 4 441 357 98,3 15 782 814 98,6
Hallintarekisteröityjä 8 66 857 1,5 66 857
Odotusluettelolla ja yhteistilillä 4 11 400 0,3 228 000 1,4
Yhteensä 4 519 614 100,0 16 010 814 100,0
Suurimmat osakkeenomistajat
osakemäärän mukaan 31.12.2022 K-sarja, kpl A-sarja, kpl Yhteensä, kpl % Ääniä, kpl % äänimäärästä
Marfort Oy 292 000 232 574 524 574 11,6 6 072 574 3 7, 9
Isku-yhtymä 0 452 900 452 900 10,0 452 900 2,8
Martela Heikki Juhani 52 122 130 942 183 064 4,1 1 173 382 7, 3
Kelhu Markku Juhani 0 145 000 145 000 3,2 145 000 0,9
Palsanen Leena Maire Sinikka 6 785 131 148 137 933 3,1 266 848 1,7
Palsanen Jaakko Antero 1 600 132 140 133 740 3,0 164 140 1,0
Aurasmaa Artti Eljas Henrikki 0 114 223 114 223 2,5 114 223 0,7
Seo Ab 0 91 760 91 760 2,0 91 760 0,6
Meissa-Capital Oy 0 86 487 86 487 1,9 86 487 0,5
Sr Nordea Nordic Small Cap 0 76 286 76 286 1,7 76 286 0,5
Väätäjä Kaj Tapani 0 74 011 74 011 1,6 74 011 0,5
Lindholm Tuija Elli Annikki 43 122 28 221 71 343 1,6 890 661 5,6
Martela Pekka Kalevi 69 274 8 69 282 1,5 1 385 488 8,7
Andersson Minna Sinikka 49 200 0 49 200 1,1 984 000 6,1
Muut osakkeenomistajat 90 697 2 219 114 2 309 811 51,1 4 033 054 25,2
Yhteensä 604 800 3 914 814 4 519 614 100 16 010 814 100
Osakepääoma
Martela Oyj:n osakkeiden rekisteröity lukumäärä 31.12.2022 oli 4 519 614. Osakkeet jakautuvat A- ja K-osakkeisiin. A-osakkeella on 1
ääni ja K-osakkeella on 20 ääntä yhtiökokouksessa. Molemmilla osakesarjoilla on samat osinko-oikeudet.
Martela Oyj:n osakkeet on liitetty arvo-osuusrekisteriin 10.2.1995. Osakkeiden vasta-arvo on 1,55 eur (1,55). A-osakkeet noteera-
taan Nasdaq Helsingissä Pienet yhtiöt-listalla.
Luettelo sisältää kaikki yli 1 % osakkeista tai äänivallasta omistavat osakkeenomistajat. Yhtiön hallitus omistaa yhteensä 0,4 %
osakkeista ja 0,4 % äänivallasta.
Martela Oyj omistaa 1 425 kpl A-sarjan osaketta. Omista osakkeista 379 kappaletta on ostettu 10,65 euron keskihintaan ja 1 046
kappaletta on siirretty yhtiökokouksen 13.3.2018 tekemällä päätöksellä yhteistiltä yhtiön omalle arvo-osuustilille. Omien osakkeiden
määrä on 0,03 % kaikista osakkeista ja 0,01 % kaikista äänistä.
Yhtiökokous on myöntänyt 2022 hallitukselle vuodeksi eteenpäin valtuudet päättämään osakeannista, omien osakkeiden hankin-
nasta ja/tai niiden luovuttamisesta osakkeenomistajien etuoikeudesta poiketen.
Yhtiökokous hyväksyi kokouskutsussa mainitut hallituksen ehdotukset koskien valtuuksien antamista hallitukselle omien osakkei-
den hankinnasta ja/tai niiden luovuttamisesta. Valtuutuksen kohteena on enintään 450 000 kappaletta yhtiön A-sarjan osakkeita.
47
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Emoyhtiön tuloslaskelma
(1 000 eur) Viite 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021
Liikevaihto 1 107 311 89 392
Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varaston muutos 3 -1 525 740
Valmistus omaan käyttöön 2 382 328
Liiketoiminnan muut tuotot 2 14 078 1 254
Materiaalit ja palvelut 3 -82 878 -66 795
Henkilöstökulut 4 -12 944 -12 680
Liiketoiminnan muut kulut 5 -11 974 -9 843
Poistot ja arvonalennukset 6 -6 640 -2 473
Liikevoitto (-tappio) 7 809 -78
Rahoitustuotot ja -kulut 7 -595 -1 233
Voitto (tappio) ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja 7 214 -1 311
Konserniavustukset 8 -3 135 360
Tilinpäätössiirot -3 135 360
Tuloverot 9 -179 0
Tilikauden voitto (tappio) 3 900 -951
48
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
(1 000 eur) Viite 31.12.2022 31.12.2021
PYSYVÄT VASTAAVAT
Aineettomat hyödykkeet 10
Aineettomat oikeudet 925 1 363
Liikearvo 650 5 520
Muut pitkävaikutteiset menot 1 597 2 224
Ennakkomaksut 724 159
3 896 9 266
Aineelliset hyödykkeet 11
Maa- ja vesialueet 0 80
Rakennukset ja rakennelmat 0 1 864
Koneet ja kalusto 2 868 1 107
Muut aineelliset hyödykkeet 23 23
2 892 3 073
Sijoitukset 12
Tytäryhtiöosakkeet 10 907 7 405
Saamiset tytäryrityksiltä 3 895 4 395
Muut osakkeet ja osuudet 7 7
14 809 11 808
VAIHTUVAT VASTAAVAT
Vaihto-omaisuus
Aineet ja tarvikkeet 8 459 8 006
Keskeneräiset tuotteet 923 1 097
Valmiit tuotteet/tavarat 760 2 111
Ennakot toimittajille 35 16
10 177 11 230
Pitkäaikaiset saamiset 13
Lainasaamiset 546 535
Lyhytaikaiset saamiset 13
Myyntisaamiset 17 880 19 931
Lainasaamiset 0 360
Ennakkomaksut 1 013 0
Siirtosaamiset 2 071 1 831
20 964 22 123
Rahat ja pankkisaamiset 10 787 4 700
64 071 62 735
(1 000 eur) Viite 31.12.2022 31.12.2021
VASTAT TAVA A
OMA PÄÄOMA
Oma pääoma 14
Osakepääoma 7 000 7 000
Ylikurssirahasto 1 116 1 116
Vararahasto 11 11
SVOP-rahasto 995 962
Edellisten tilikausien tulokset 17 398 18 350
Tilikauden tulos 3 900 -952
Yhteensä 30 421 26 487
Pakolliset varaukset
Muut pakolliset varaukset 229 236
VIERAS PÄÄOMA
Pitkäaikainen vieras pääoma 15
Siirtovelat 108 107
108 107
Lyhytaikainen vieras pääoma 16
Lainat rahoituslaitoksilta 1 624 8 491
1 624 8 491
Saadut ennakot 369 405
Ostovelat 17 834 18 190
Siirtovelat 10 039 5 550
Muut lyhytaikaiset velat 3 448 3 269
31 689 27 414
Vieras pääoma yhteensä 33 420 36 012
64 071 62 735
Emoyhtiön tase
49
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
(1 000 eur) 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021
LIIKETOIMINNAN RAHAVIRTA
Myynnistä saadut maksut 108 725 81 986
Liiketoiminnan muista tuotoista saadut maksut 1 158 1 254
Maksut liiketoiminnan kuluista -107 988 -87 670
Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja 1 895 -4 430
Maksetut korot ja maksut muista liiketoiminnan rahoituskuluista -611 -623
Liiketoiminnan rahavirta (A) 1 284 -5 053
INVESTOINTIEN RAHAVIRTA
Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin -422 -209
Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustulot 15 117 0
Investoinnit tytäryhtiöosakkeisiin -3 002 0
Myönnetyt lainat 0 -443
Investointien rahavirta (B) 11 693 -652
RAHOITUKSEN RAHAVIRTA
Maksullinen osakeanti 10 421
Lyhytaikaisten lainojen nostot 0 1 591
Lyhtyaikaisten lainojen takaisinmaksut -6 900 -2 000
Rahoituksen rahavirta (C) -6 890 12
RAHAVAROJEN MUUTOS (A+B+C) (+ lisäys, - vähennys) 6 087 -5 692
Rahavarat tilikauden alussa
1)
4 700 10 393
Rahavarat tilikauden lopussa
1)
10 787 4 700
Emoyhtiön rahavirtalaskelma
1)
Likvidit varat sisältävät rahat ja pankkisaamiset.
50
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Emoyhtiön tilinpäätöksen laatimisperiaatteet
Martela Oyj:n tilinpäätös on laadittu Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laadintaa koskevien la-
kien ja säännösten mukaisesti (FAS, Finnish Accounting Standards). Tilinpäätösten erät on arvostettu
alkuperäisen hankintamenon perusteella, ellei laatimisperiaatteissa ole muuta todettu. Niissä ei ole otet
-
tu huomioon arvonkorotuksia, ellei niistä ole erikseen mainittu.
Ulkomaanrahan määräiset erät:
Valuuttamääräiset liiketapahtumat kirjataan tapahtumapäivän kurssiin ja tilinpäätöshetkellä taseessa
olevat saamiset ja velat muunnetaan tilinpäätöspäivän keskikurssiin. Myyntisaamisten arvostamisesta
syntyneet kurssierot kirjataan liikevaihtoon ja ostovelkojen kurssierot kirjataan ostojen oikaisueriin. Ta
-
seen rahoituserien, kuten lainojen arvostamisesta syntyneet kurssierot, kirjataan rahoituksen kurssie-
roihin. Tytäryhtiöille myönnetyt valuuttamääräiset pääomalainat käsitellään tytäryhtiösijoituksina eikä
niistä kirjata kurssieroa emoyhtiön tilinpäätökseen. Pääomalainoista aiheutuneet kurssierot huomioidaan
konsernitilinpäätöksessä.
Aineettomat hyödykkeet:
Aineettomat hyödykkeet on arvostettu hankintamenoonsa vähennettyna suunnitelman mukaisilla pois-
toilla. Aineettomat hyödykkeet poistetaan arvioidun taloudellisen käyttöiän mukaan 3 - 10 vuoden aikana.
Liikearvot poistetaan tasapoistoina 10 vuoden aikana. Martela AB:n liikearvon poistoaikaa on muutettu
kymmenestä vuodesta viiteen vuoteen liikearvostestauksen perusteella jonka jälkeen liikearvo tuli koko
-
naan poistetuksi.
Aineelliset hyödykkeet:
Rakennukset, koneet ja kalusto ja muut aineelliset hyödykkeet on esitetty taseessa hankintamenoon. Ra-
kennuksiin tehdyistä arvonkorotuksista ei tehdä poistoja. Poistoja ei tehdä myöskään maa-alueista. Muuten
poistot on laskettu tasa-poistoina arvioidun taloudellisen käyttöiän mukaan. Emoyhtiön erillistilinpäätök
-
sessä poistoeron muutos esitetään tuloslaskelmassa omana eränään ja kertynyt
poistoero erillisenä eränä taseessa.
Aineellisten hyödykkeiden poistoajat:
Rakennukset ja rakennelmat____20–30 vuotta
Koneet ja kalusto______________4–8 vuotta
Muut aineelliset hyödykkeet______3–5 vuotta
Pitkäaikaisten omaisuuserien aronalentumistestaus
Liikearvo ja sijoitukset tytäryhtiöihin testataan vuosittain arvonalentumisen varalta huolimatta siitä,
onko arvonalentumisesta viitteitä. Tytäryhtiöiden yksiköiden kerrytettävissä oleva rahamäärä perustuu
arvonalennustestauksessa käyttöarvolaskelmiin. Näissä laskelmissa ennakoidut rahavirrat perustuvat
johdon hyväksymiin taloudellisiin suunnitelmiin, jotka kattavat viiden vuoden ajanjakson. Suunnitelmien
keskeiset olettamukset ovat yksiköiden kasvu- ja kannattavuuskehitykset. Tämän ajanjakson jälkeiset
rahavirrat on arvioitu 1,5 % kasvuennusteen mukaan.
Vaihto-omaisuus:
Vaihto-omaisuus on arvostettu hankintamenoon painotettua keskihintaa käyttäen. Vaihto-omaisuuden
arvoa on alennettu epäkurantin omaisuuden osalta. Valmistetun vaihto-omaisuuden hankintamenoon
luetaan välittömien kustannusten lisäksi osuus tuotannon yleiskustannuksista.
Tulovero:
Yhtiön veroihin kirjataan tulosta vastaava suoriteperusteinen vero, perustuen paikallisen verosäännös-
tön mukaisesti laskettavaan veroon. Emoyhtiö ei kirjaa tilinpäätökseensä laskennallisia verosaamisia tai
-velkoja.
Liikevaihto ja tuloutusperiaatteet:
Tuloutus tapahtuu luovutettaessa suorite. Liikevaihtoa laskettaessa myyntitulosta on vähennetty mm.
välilliset verot ja alennukset sekä myynnin valuuttakurssierot.
51
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Tutkimus ja tuotekehitys:
Tutkimus ja tuotekehitysmenot kirjataan pääsääntöisesti tulosvaikutteisesti niiden syntymisvuonna. Tut-
kimukseen ja tuotekehitykseen liittyvät laitteet on aktivoitu koneisiin ja kalustoon.
Liiketoiminnan muut tuotot ja kulut:
Liiketoiminnan muihin tuottoihin kirjataan omaisuuden myyntivoitot, julkiset avustukset ja muut kuin
varsinaiseen toimintaan liittyvät tuotot mm. vuokratuotot. Liiketoiminnan muihin kuluihin kirjataan omai-
suuden myyntitappiot ja muut kuin varsinaiseen suoritteeseen liittyvät kulut.
Vuokrasopimukset:
Kaikki leasingmaksut käsitellään vuokrakuluina.
Osakeperusteiset maksut:
Konsernin osakeperusteisessa kannustejärjestelmässä, jossa ansaintajaksoina ovat kalenterivuodet 2021,
2022 ja 2023, maksut suoritetaan osakkeiden ja rahan yhdistelmänä. Ansaintajaksolta ei makseta osa-
kepalkkioita.
Omat osakkeet:
Yhtiön hallussa olevien omien osakkeiden hankintameno on vähennetty vapaasta omasta pääomasta.
Muut pakolliset varaukset
Martela antaa 5 vuoden takuun Martelan omista tuotteista. Takuuvaraus (286 teur) on laskettu arviona
Martela-tuotteiden 5 vuoden annetuista takuista ja Martela-tuotteiden myynnistä.
52
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
% liikevaihdosta 2022 2021
Suomi 69 76
Skandinavia 19 16
Muut 12 8
Yhteensä 100 100
(1 000 eur) 2022 2021
Toimitusjohtajan palkat ja palkkiot -288 -236
Eläkekulut -49 -57
Hallituksen palkat ja palkkiot -152 -158
Hallituksen ja toimitusjohtajan palkat ja palkkiot yhteensä -489 -451
Muut palkat ja palkkiot -10 295 -10 236
Eläkekulut -1 791 -1 546
Muut henkilösivukulut -369 -447
Henkilöstökulut tuloslaskelmassa -12 944 -12 680
Luontaisedut -184 -184
Yhteensä -13 128 -12 864
Henkilökunta
Henkilökunta keskimäärin; työntekijät 49 54
Henkilökunta keskimäärin; toimihenkilöt 146 152
Henkilökunta keskimäärin yhteensä 196 206
Henkilökunta vuoden lopussa 194 189
(1 000 eur) 2022 2021
Vuokratuotot 233 238
Julkiset avustukset 0 30
Muut liiketoiminnan tuotot 360 118
Nummelan kiinteistön myyntivoitto 12 870
Muut liiketoiminnan tuotot konserni 615 867
Yhteensä 14 078 1 254
(1 000 eur) 2022 2021
Ostot tilikauden aikana -67 384 -52 772
Aine- ja tarvikevaraston muutos 453 1 521
Ulkopuoliset palvelut -17 473 -14 805
Materiaalit ja palvelut yhteensä -84 404 -66 056
(1 000 eur) 2022 2021
Tilintarkastajan palkkiot
Tilintarkastuksesta -113 -90
Muista palveluista -14 -8
Tilintarkastajan palkkiot yhteensä -127 -98
1. Liikevaihdon jakautuma markkina-alueittain 4. Henkilöstökulut ja henkilöstömäärä
2. Liiketoiminnan muut tuotot
3. Materiaalit ja palvelut
5. Liiketoiminnan muut kulut
Hallituksen palkkiot eivät ole eläkkeen alaista tuloa.
53
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
(1 000 eur) 2022 2021
Rahoitustuotot ja -kulut
Korkotuotot lyhytaikaisista sijoituksista 21 18
Korkotuotot lyhytaikaisista sijoituksista konserniyhtiöiltä 23 38
Valuuttakurssivoitot 22 3
Korkokulut -351 -425
Valuuttakurssitappiot -166 -230
Muut rahoituskulut -145 -110
Arvonalentumiset 0 -527
Yhteensä -595 -1 233
(1 000 eur)
1.1.2022 - 31.12.2022
Aineettomat
oikeudet Liikearvo
Muut
pitkävaik. menot
Keskeneräiset
hankinnat
Aineettomat
hyödykkeet yht.
Hankintameno 1.1. 5 404 9 200 12 535 158 27 297
Lisäykset 128 0 104 2 633 2 865
Vähennykset -108 0 -167 -2 068 -2 343
Hankintameno 31.12. 5 425 9 200 12 471 724 27 820
Kertyneet poistot 1.1. -4 043 -3 680 -10 309 0 -18 033
Tilikauden poistot 1.1.-31.12. -458 -4 870 -564 0 -5 891
Kertyneet poistot 31.12. -4 501 -8 550 -10 872 0 -23 924
Kirjanpitoarvo 1.1. 1 362 5 520 2 224 158 9 266
Kirjanpitoarvo 31.12. 925 650 1 597 724 3 896
1.1.2021 - 31.12.2021
Aineettomat
oikeudet Liikearvo
Muut
pitkävaik. menot
Keskeneräiset
hankinnat
Aineettomat
hyödykkeet yht.
Hankintameno 1.1. 5 404 9 200 12 466 317 27 387
Lisäykset 0 0 68 217 285
Vähennykset 0 0 0 -375 -375
Hankintameno 31.12. 5 404 9 200 12 535 158 27 297
Kertyneet poistot 1.1. -3 625 -2 760 -9 618 0 -16 004
Tilikauden poistot 1.1.-31.12. -419 -920 -692 0 -2 030
Kertyneet poistot 31.12. -4 043 -3 680 -10 309 0 -18 033
Kirjanpitoarvo 1.1. 1 781 6 440 2 847 317 11 384
Kirjanpitoarvo 31.12. 1 362 5 520 2 224 158 9 266
(1 000 eur) 2022 2021
Tilinpäätössiirtojen kertymä
Konserniavustus, saadut 0 360
Konserniavustus, annetut - /saadut + -3 135 0
Konserniavustus yhteensä -3 135 360
Tilinpäätössiirrot yhteensä -3 135 360
(1 000 eur) 2022 2021
Tuloverot varsinaisesta toiminnasta -179 0
Edellisten tilikausien verot 0 0
Yhteensä -179 0
7. Rahoitustuotot ja -kulut
10. Aineettomat hyödykkeet
8. Poistoero ja konserniavustukset
9. Tuloverot
(1 000 eur) 2022 2021
Suunnitelman mukaiset poistot
Aineettomat hyödykkeet -5 893 -2 035
Aineelliset hyödykkeet
Rakennukset ja rakennelmat -2 -12
Koneet ja kalusto -744 -427
Suunnitelman mukaiset poistot yhteensä -6 640 -2 473
Poistot ja arvonalentumiset yhteensä -6 640 -2 473
6. Poistot ja arvonalentumiset
Martela AB:n liikearvon poistoaikaa on muutettu kymmenestä vuodesta viiteen vuoteen liikearvotestauksen perusteella, jonka jäl-
keen liikearvo tuli kokonaan poistetuksi.
54
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
(1 000 eur)
1.1.2022 - 31.12.2022 Maa-alueet Rakennukset
Koneet ja
kalusto
Muut aineelliset
hyödykkeet Yhteensä
Hankintameno 1.1. 80 10 632 13 435 23 24 170
Lisäykset 0 0 2 508 0 2 508
Vähennykset -80 -1 862 0 0 -1 941
Hankintameno 31.12. 0 8 770 15 943 23 24 737
Kertyneet poistot 1.1. 0 -8 769 -12 328 0 -21 096
Tilikauden poistot 1.1.-31.12. 0 -2 -746 0 -748
Kertyneet poistot 31.12. 0 -8 770 -13 074 0 -21 845
Kirjanpitoarvo 1.1. 80 1 864 1 107 23 3 074
Kirjanpitoarvo 31.12. 0 0 2 869 23 2 892
1.1.2021 - 31.12.2021 Maa-alueet Rakennukset
Koneet ja
kalusto
Muut aineelliset
hyödykkeet Yhteensä
Hankintameno 1.1. 80 10 623 12 812 23 23 538
Lisäykset 0 9 623 0 632
Hankintameno 31.12. 80 10 632 13 435 23 24 170
Kertyneet poistot 1.1. 0 -8 757 -11 891 0 -20 648
Vähennysten kertyneet poistot 0 0 -5 0 -5
Tilikauden poistot 1.1.-31.12. 0 -12 -431 0 -443
Kertyneet poistot 31.12. 0 -8 769 -12 328 0 -21 096
Kirjanpitoarvo 1.1. 80 1 866 921 23 2 890
Kirjanpitoarvo 31.12. 80 1 864 1 107 23 3 073
11. Aineelliset hyödykkeet
Rakennusten sisältämät rakennusten arvonkorotukset 2022 ovat 0 teur (1 850 teur 2021).
Tuotannollisten koneiden ja laitteiden kirjanpitoarvo 2022 oli 58 teur (53 teur 2021).
Nummelan kiinteistö on myyty 3.8.2022.
Pääomalaina saamiset Martela AB 3 760 teur
Pääomalaina saamiset Martela SP 135 teur. Lainan korko on 3%. Laina maksetaan viimeistään 31.12.2023.
(1 000 eur)
1.1.2022 - 31.12.2022 Tytäryhtiö osakkeet
Muut osakkeet ja
osuudet
Pääomalaina
saamiset Yhteensä
Tasearvo kauden alussa 7 405 7 4 396 11 808
Lisäykset 3 501 0 500 4 001
Vähennykset / Arvonalentumiset 0 0 -1 001 -1 001
Tasearvo kauden lopussa 10 907 7 3 895 14 809
1.1.2021 - 31.12.2021 Tytäryhtiö osakkeet
Muut osakkeet ja
osuudet
Pääomalaina
saamiset Yhteensä
Tasearvo kauden alussa 7 489 7 4 973 12 470
Lisäykset 0 0 0 0
Vähennykset / Arvonalentumiset -84 0 -577 -661
Tasearvo kauden lopussa 7 405 7 4 396 11 808
Tytäryhtiöosakkeet:
Emoyhtiön
osuus %
Osuus äänival-
lasta %
Osakkeiden
kpl
Osakkeiden
nimellisarvo
Osakkeiden
kirjanpitoarvo
Kidex Oy Suomi 100 100 200 2.208 teur 2 208
Muuttopalvelu Grundell Oy Suomi 100 100 100 8 teur 4 440
Martela AB, Nässjö Ruotsi 100 100 50 000 5.000 tsek 2 141
Aski avvecklingsbolag AB, Malmö Ruotsi 100 100 12 500 1.250 tsek 48
Martela AS, Oslo Norja 100 100 200 200 tnok 1 934
Martela Sp.z o.o., Varsova Puola 100 100 3 483 3.483 tpln 135
Tehokaluste Oy Suomi 100 100 1
0 teur
0
Yhteensä 10 907
Muut osakkeet ja osuudet: 7
12. Sijoitukset
55
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
(1 000 eur) 2022 2021
Pitkäaikaiset saamiset
Lainasaamiset 546 535
Lyhytaikaiset saamiset
Saamiset samaan konserniin kuuluvilta yhtiöiltä
Myyntisaamiset 2 665 2 908
Lainasaamiset 0 360
Ennakkomaksut 1 013 0
Saamiset muilta
Myyntisaamiset 15 215 17 023
Siirtosaamiset 2 071 1 831
Lyhytaikaiset saamiset yhteensä 20 964 22 123
Siirtosaamisten olennaiset erät 2022 2021
Henkilöstökulujen siirtosaamiset 99 107
Menoennakot 613 366
Muut siirtosaamiset 280 222
Liikevaihtojaksotus 1 079 1 136
Siirtosaamiset yhteensä 2 071 1 831
Lähipiirille myönnetyt lainat 2022 2021
Laina 1.1 223 0
Lisäys 33 223
Laina 31.12 256 223
13. Saamiset
Osakekannan jakautuminen 31.12.2022 Lukumäärä kpl Yhteensä €
Osuus osake-
pääomasta % Ääniä
Osuus
äänistä %
K-osakkeet (20 ääntä/osake) 604 800 936 717 13 12 096 000 76
A-osakkeet (1 ääni/osake) 3 914 814 6 063 283 87 3 914 814 24
Yhteensä 4 519 614 7 000 000 100 16 010 814 100
Omat osakkeet 1 425
Ulkona olevien osakkeiden lukumäärä 4 518 189
Oma pääoma
Sidottu oma pääoma 2022 2021
Osakepääoma 1.1. ja 31.12. 7 000 7 000
Ylikurssirahasto 1.1. ja 31.12. 1 116 1 116
Vapaa oma pääoma
Vararahasto 1.1. ja 31.12. 11 11
SVOP-rahasto 1.1. 962 0
Osakeanti 33 962
SVOP-rahasto 31.12. 995 962
Voittovarat 1.1. 1 7 39 8 18 349
Tilikauden voitto 3 900 -951
Voittovarat 31.12. 21 298 17 3 9 8
Oma pääoma yhteensä 30 421 26 487
14. Oman pääoman muutokset
Emoyhtiön voitonjakokelpoiset varat ovat 22.293 teur vuonna 2022.
Martela Oyj on luovuttanut yhteensä 11 657 yhtiön hallussa olevaa omaa osaketta vastikkeetta yhtiön 23.3.2021 julkistaman
suoriteperusteinen lisäosakejärjestelmän 2021–2023, ansaintajakson 2021 perusteella 34 avainhenkilöille.
23.5.2022 tapahtuneen luovutuksen jälkeen yhtiön hallussa on 1 425 omaa osaketta.
Martela Oyj:n hallussa olevat omat osakkeet esitetään voittovarojen vähennyksenä. Martela Oyj omistaa 1 425 kpl (13 082 kpl
2021) A-sarjan osaketta. Osakkeista 379 kappaletta on ostettu 10,65 euron keskihintaan ja 1 046 kappaletta on siirretty yhtiöko-
kouksen 13.3.2018 tekemällä päätöksellä yhteistiltä yhtiön omalle arvo-osuustilille.
Omien osakkeiden markkina-arvo 31.12.2022 oli 2,45 € /osake (2,29 € 2021), yhteensä 3,5 teur (30,0 teur 2021).
Yhtiö on toteuttanut maksullisen osakeannin (18.3.2021) jossa on merkitty uusia A sarjan osakkeita 352 440 kpl.
Uusien osakkeiden merkintähinta, yhteensä 962 teur on merkitty yhtiön sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon.
Yhtiö on toteuttanut maksullisen osakeannin (17.3.2022) jossa on merkitty uusia A sarjan osakkeita 11 574 kpl.
Uusien osakkeiden merkintähinta, yhteensä 33 teur on merkitty yhtiön sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon.
Osana suoriteperusteisen lisäosakejärjestelmän toteutusta hallitus on päättänyt myöntää ohjelmaan osallistuville henkilöille korol-
liset lainat yhtiön osakkeiden hankinnan rahoittamiseksi. Lainan enimmäismäärä on 70 prosenttia osallistujan osakesijoituksesta.
Lainat maksetaan kokonaisuudessaan takaisin viimeistään 31.12.2025 ja korko on 12 kuukauden euribor, ei kuitenkaan alle 0%.
Johdolle on myönnetty yhteensä 256 teur (223 teur), josta toimitusjohtajalle on myönnetty 70 teur ja muulle johdolle 186 teur
(153 teur).
56
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
(1 000 eur) 2022 2021
Siirtovelat 108 107
Yhteensä 108 107
Siirtovelat
Henkilöstökulujen siirtovelat 100 107
(1 000 eur) 2022 2021
Lyhytaikainen vieras pääoma
Velat samaan konserniin kuuluville yrityksille
Ostovelat konserniyhtiöille 10 219 7 435
Siirtovelat konserniyhtiöille 1 622 1 046
Muut velat konserniyhtiöille 3 635 0
Yhteensä 15 476 8 481
Muu vieras pääoma
Lainat rahoituslaitoksilta 1 624 8 491
Saadut ennakot 369 405
Ostovelat 7 61 4 10 755
Muut lyhytaikaiset velat 3 448 3 269
Siirtovelat 4 782 4 504
Yhteensä 17 837 27 424
Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä 33 313 35 905
Siirtovelkojen olennaiset erät 2022 2021
Henkilöstökulujen siirtovelat 1 871 1 870
Korko- ja rahoitusjaksotukset 0 153
Rojaltit 176 224
Siirtyvä tulovero 182 0
Menojäämät 2 553 2 257
Siirtovelat yhteensä 4 782 4 504
15. Pitkäaikainen vieras pääoma 16. Lyhytaikainen vieras pääoma
Lyhytaikainen vieras pääoma on eritelty liitetiedoissa, koska erät on yhdistelty taseessa.
Hankittu sähköjohdannaisia vuonna 2022, josta pitkä-aikaista velkaa 8 teur ja lyhytaikaista 69,5 teur.
57
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
(1 000 eur) 2022 2021
Velat, joiden vakuudeksi annettu kiinnityksiä
Pankkilainat 0 6 900
Factoring laina 1 624 1 591
Annetut kiinteistökiinnitykset 0 7 565
Annetut yrityskiinnitykset 7 191 10 359
Yllämainittuihin velkoihin vakuudeksi annettu kiinnityksiä yhteensä 7 191 1 7 924
Muut annetut vakuudet
Takaukset vuokran vakuudeksi 892 527
Samaan konserniin kuuluvien yritysten puolesta annetut takaukset 0 1 566
Yhteensä 892 2 093
Muut vastuut
Palveluliiketoimintaan liittyvät jäännösarvovastuut 1 809 779
Yhteensä 1 809 779
Leasing-sopimukset
Alkavalle tilikaudelle kuuluvat 692 742
Myöhemmin maksettavat 642 813
Yhteensä 1 334 1 556
Vuokravastuut 17 927 1 859
17. Annetut pantit ja vastuusitoumukset
Yhtiö on 24.5.2021 allekirjoittanut uusien toimitilojen vuokrasopimuksen, jonka arvioitu aloituspäivä
on 1.4.2022. Sopimus on voimassa vähintään 31.3.2029 asti, ja kuukausivuokra on 30 754 euroa.
Yhtiö on 3.8.2022 allekirjoittanut Nummelan kiinteistön myynti- ja takaisinvuokraussopimuksen.
Sopimus on voimassa 31.8.2033 asti ja kuukausivuokra on 121 500 euroa.
58
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Tilintarkastuskertomus
Martela Oyj:n yhtiökokoukselle
Tilinpäätöksen tilintarkastus
Lausunto
Olemme tilintarkastaneet Martela Oyj:n (y-tunnus 0114891-2) tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1.–31.12.2022.
Tilinpäätös sisältää konsernin taseen, laajan tuloslaskelman, laskelman oman pääoman muutoksista, ra
-
havirtalaskelman ja liitetiedot, mukaan lukien yhteenveto merkittävimmistä tilinpäätöksen laatimisperi-
aatteista, sekä emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot.
Lausuntonamme esitämme, että
• konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen toi
-
minnan tuloksesta ja rahavirroista EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstan-
dardien (IFRS) mukaisesti,
• tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta ase
-
masta Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja
täyttää lakisääteiset vaatimukset.
Lausuntomme on ristiriidaton tarkastusvaliokunnalle annetun lisäraportin kanssa.
Lausunnon perustelut
Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti.
Hyvän tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan
velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa.
Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettis
-
ten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme tilintarkastusta ja olemme täyttäneet muut
näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.
Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut ovat parhaan tie
-
tomme ja käsityksemme mukaan olleet Suomessa noudatettavien, näitä palveluja koskevien säännösten
mukaisia, emmekä ole suorittaneet EU-asetuksen 537/2014 5. artiklan 1 kohdassa tarkoitettuja kiellet
-
tyjä palveluja. Suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut on esitetty konsernitilinpäätöksen liite-
tiedossa 4.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoituk
-
seen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja, jotka ammatillisen harkintamme mukaan ovat
olleet merkittävimpiä tarkastuksen kohteena olevan tilikauden tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu
huomioon tilinpäätökseen kokonaisuutena kohdistuneessa tilintarkastuksessamme sekä laatiessamme
siitä annettavaa lausuntoa, emmekä anna näistä seikoista erillistä lausuntoa.
Olemme täyttäneet kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa kuva
-
tut velvollisuutemme tilinpäätöksen tilintarkastuksessa mukaan lukien näihin seikkoihin liittyvät velvoit-
teemme. Tämän mukaisesti suoritimme suunnittelemamme tilintarkastustoimenpiteet, jotka kohdistuivat
arviomme mukaisesti riskeihin, jotka voivat johtaa tilinpäätöksen olennaiseen virheellisyyteen. Suoritta
-
mamme tilintarkastustoimenpiteet, jotka kohdistuivat myös alla mainittuihin seikkoihin, ovat olleet pe-
rustana oheista tilinpäätöstä koskevalle lausunnollemme.
Olemme ottaneet tilintarkastuksessamme huomioon riskin siitä, että johto sivuuttaa kontrolleja. Tähän
on sisältynyt arviointi siitä, onko viitteitä sellaisesta johdon tarkoitushakuisesta suhtautumisesta, josta
aiheutuu väärinkäytöksestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riski.
59
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka Miten seikkaa käsiteltiin tilintarkastuksessa
MYYNTITUOTTOJEN TULOUTUS
Viittaamme konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteisiin ja
liitetietoon 1
Konsernin liikevaihto koostuu pääasiallisesti
kalusteiden myynnistä sekä vähäisemmässä määrin
palveluiden myynnistä ja kalusteiden vuokrauksesta.
Kalustetoimituksissa konserni täyttää sopimuksiin
perustuvat suoritevelvoitteensa yhtenä ajankohtana ja kirjaa
myynnin, kun määräysvalta on siirtynyt asiakkaalle.
Myynnin tuloutus on katsottu tilintarkastuksen kannalta
keskeiseksi seikaksi, koska liikevaihto on keskeinen
suorituskyvyn mittari, mikä saattaa kannustaa myyntituottojen
ennenaikaiseen tuloutukseen. Myyntituottojen tuloutus
on tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka sekä EU
asetuksen 537/2014 10. artiklan 2c kohdassa tarkoitettu
merkittävä olennaisen virheellisyyden riski.
Tuottojen kirjaamiseen liittyvän olennaisen virheellisyyden
riskin huomioon ottamiseksi suoritimme muun muassa
seuraavat tilintarkastustoimenpiteet:
• Arvioimme konsernin laskentaperiaatteiden
asianmukaisuutta myyntituottojen tuloutuksen osalta
IFRS-standardien näkökulmasta.
• Muodostimme käsityksen konsernin liikevaihdon
kirjaamisen ajoitukseen liittyvistä prosesseista ja
kontrolleista.
• Testasimme analyyttisillä sekä transaktiotasoisilla
toimenpiteillä myynnin kirjausajankohdan oikeellisuutta.
Toimenpiteemme sisälsivät data-analyysejä,
ulkopuolisten vahvistusten hankkimisen sekä
transaktiotason tapahtumien läpikäyntiä ennen ja jälkeen
tilinpäätöspäivän sekä tilinpäätöspäivän jälkeen tehtyjen
hyvityslaskujen läpikäyntiä.
• Arvioimme konsernin tuottoihin liittyvien liitetietojen
asianmukaisuutta.
TYTÄRYHTIÖSIJOITUSTEN JA -SAAMISTEN SEKÄ
LIIKEARVON ARVOSTUS EMOYHTIÖN TASEESSA
Viittaamme emoyhtiön tilinpäätöksen laatimisperiaatteisiin
ja liitetietoihin 6, 10 ja 12
Tilinpäätöshetkellä 31.12.2022 emoyhtiön taseessa tytäryh-
tiösijoitusten ja -saamisten määrä oli 14,8 miljoonaa euroa ja
liikearvon määrä 0,7 miljoonaa euroa. Yhdessä nämä ovat 24
% emoyhtiön kokonaisvaroista ja 51 % emoyhtiön omasta pää-
omasta.
Emoyhtiön johto laatii vuosittain sijoitusten ja liikearvon ta-
searvoihin liittyen käyttöarvoon perustuvat arvonalentumis-
testauslaskelmat. Näihin laskelmiin sisältyy merkittävä mää-
rä johdon arvioita, kuten esimerkiksi ennustettu liikevaihdon
kasvu, käyttökate ja rahavirtojen diskonttauksessa käytetty
diskonttokorko. Laskelman perusteella avaavaan taseeseen
sisältynyt Ruotsin liiketoimintaan kohdistuva liikearvo 4,7 M€
kirjattiin kuluksi tilinpäätökseen 2022.
Tämä seikka oli myös EU asetuksen 537/2014 10. artiklan 2c
-kohdassa tarkoitettu merkittävä olennaisen virheellisyyden
riski.
Tytäryhtiösijoitusten ja -saamisten sekä liikearvojen
arvostamiseen liittyvän olennaisen virheellisyyden riskin
huomioon ottamiseksi suoritimme muun muassa seuraavat
tilintarkastustoimenpiteet:
• Arvioimme arvonalentumistestauslaskelmissa
käytettyjen ennusteiden, kuten liikevaihdon kasvun,
käyttökatteen sekä diskonttokoron perusteita ja niiden
asianmukaisuutta.
• Tarkastimme laskelmien matemaattisen oikeellisuuden.
• Käytimme apuna arvonmäärityksen
erityisasiantuntijoitamme arvioidessamme käytettyjä
menetelmiä ja oletuksia suhteessa markkina- ja
toimialakohtaisiin tietoihin.
Tilinpäätöstä koskevat hallituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimisesta siten, että konsernitilinpäätös antaa
oikean ja riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS)
mukaisesti ja siten, että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpää
-
töksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus ja toi-
mitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidak-
seen laatia tilinpäätöksen, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.
Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan velvollisia arvioimaan emoyhtiön ja konsernin
kykyä jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa esittämään seikat, jotka liittyvät toiminnan jatku
-
vuuteen ja siihen, että tilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen. Tilinpäätös laaditaan
toiminnan jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai konserni aiotaan purkaa tai toiminta lakkaut
-
taa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin tehdä niin.
Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa
Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena väärinkäy-
töksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa tilintarkastuskertomus, joka sisäl-
tää lausuntomme. Kohtuullinen varmuus on korkea varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että olennainen
virheellisyys aina havaitaan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti suoritettavassa tilintarkastuksessa.
Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos
niiden yksin tai yhdessä voitaisiin kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttä
-
jät tekevät tilinpäätöksen perusteella.
Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa
ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkastuksen ajan. Lisäksi:
• tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat tilinpäätöksen olennaisen vir
-
heellisyyden riskit, suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia tilintarkastustoi-
menpiteitä ja hankimme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa
tilintarkastusevidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheellisyys jää ha
-
vaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitse-
matta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittämät-
tä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.
• muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäk
-
semme suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset tilintarkastustoimenpiteet mutta
60
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
emme siinä tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen
valvonnan tehokkuudesta.
• arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuutta sekä johdon tekemi
-
en kirjanpidollisten arvioiden ja niistä esitettävien tietojen kohtuullisuutta.
• teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja toimitusjohtajan ollut asianmukaista laatia tilin
-
päätös perustuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta, ja teemme hankkimamme tilintarkastusevi-
denssin perusteella johtopäätöksen siitä, esiintyykö sellaista tapahtumiin tai olosuhteisiin liittyvää
olennaista epävarmuutta, joka voi antaa merkittävää aihetta epäillä emoyhtiön tai konsernin kykyä
jatkaa toimintaansa. Jos johtopäätöksemme on, että olennaista epävarmuutta esiintyy, meidän täy
-
tyy kiinnittää tilintarkastuskertomuksessamme lukijan huomiota epävarmuutta koskeviin tilinpää-
töksessä esitettäviin tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot eivät ole riittäviä, mukauttaa
lausuntomme. Johtopäätöksemme perustuvat tilintarkastuskertomuksen antamispäivään mennessä
hankittuun tilintarkastusevidenssiin. Vastaiset tapahtumat tai olosuhteet voivat kuitenkin johtaa sii
-
hen, ettei emoyhtiö tai konserni pysty jatkamaan toimintaansa.
• arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esitettävät tiedot mukaan lukien, yleistä esittämis
-
tapaa, rakennetta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako tilinpäätös sen perustana olevia liiketoimia ja tapah-
tumia siten, että se antaa oikean ja riittävän kuvan.
• hankimme tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä konserniin kuulu
-
via yhteisöjä tai liiketoimintoja koskevasta taloudellisesta informaatiosta pystyäksemme antamaan
lausunnon konsernitilinpäätöksestä. Vastaamme konsernin tilintarkastuksen ohjauksesta, valvon
-
nasta ja suorittamisesta. Vastaamme tilintarkastuslausunnosta yksin.
Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilintarkastuksen suunnitellusta laajuudesta ja
ajoituksesta sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien mahdolliset sisäisen valvon
-
nan merkittävät puutteellisuudet, jotka tunnistamme tilintarkastuksen aikana.
Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että olemme noudattaneet riippumattomuutta
koskevia relevantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme niiden kanssa kaikista suhteista ja muista
seikoista, joiden voi kohtuudella ajatella vaikuttavan riippumattomuuteemme, ja soveltuvissa tapauksissa
niihin liittyvistä varotoimista.
Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoiduista seikoista olivat merkittävimpiä tarkastel
-
tavana olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat tilintarkastuksen kannalta keskeisiä. Ku-
vaamme kyseiset seikat tilintarkastuskertomuksessa, paitsi jos säädös tai määräys estää kyseisen seikan
julkistamisen tai kun äärimmäisen harvinaisissa tapauksissa toteamme, ettei kyseisestä seikasta viesti
-
tä tilintarkastuskertomuksessa, koska siitä aiheutuvien epäedullisten vaikutusten voitaisiin kohtuudella
odottaa olevan suuremmat kuin tällaisesta viestinnästä koituva yleinen etu.
Muut raportointivelvoitteet
TILINTARKASTUSTOIMEKSIANTOA KOSKEVAT TIEDOT
Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilintarkastajana 12.3.2020 alkaen yhtäjaksoisesti kolme vuotta.
MUU INFORMAATIO
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta. Muu informaatio käsittää toimintakertomuk-
sen ja vuosikertomukseen sisältyvän informaation, mutta se ei sisällä tilinpäätöstä eikä sitä koskevaa
tilintarkastuskertomustamme. Olemme saaneet toimintakertomuksen käyttöömme ennen tämän tilin
-
tarkastuskertomuksen antamispäivää, ja odotamme saavamme vuosikertomuksen käyttöömme kyseisen
päivän jälkeen.
Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta informaatiota.
Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity muu informaatio tilinpäätöksen tilintarkastuksen yhtey
-
dessä ja tätä tehdessämme arvioida, onko muu informaatio olennaisesti ristiriidassa tilinpäätöksen tai
tilintarkastusta suorittaessa hankkimamme tietämyksen kanssa tai vaikuttaako se muutoin olevan olen
-
naisesti virheellistä. Toimintakertomuksen osalta velvollisuutenamme on lisäksi arvioida, onko toiminta-
kertomus laadittu sen laatimiseen sovellettavien säännösten mukaisesti.
Lausuntonamme esitämme, että toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat yhdenmukaisia ja
että toimintakertomus on laadittu toimintakertomuksen laatimiseen sovellettavien säännösten mukaisesti.
Jos teemme ennen tilintarkastuskertomuksen antamispäivää käyttöömme saamaamme muuhun in
-
formaatioon kohdistamamme työn perusteella johtopäätöksen, että kyseisessä muussa informaatiossa
on olennainen virheellisyys, meidän on raportoitava tästä seikasta. Meillä ei ole tämän asian suhteen ra
-
portoitavaa.
Helsingissä 9.2.2023
Ernst & Young Oy
tilintarkastusyhteisö
Osmo Valovirta
KHT
61
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Hallinto- ja ohjausjärjestelmä 2022
Hallinnointi
Martela Oyj on suomalainen osakeyhtiö, jonka päätöksenteossa ja hallinnossa noudatetaan Suomen
lainsäädäntöä, erityisesti osakeyhtiölakia, julkisesti noteerattuja yhtiöitä koskevia muita säädöksiä sekä
Martela Oyj:n yhtiöjärjestystä.
Yhtiö noudattaa NASDAQ OMX:n sisäpiiriohjetta sekä Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n Suomen lis
-
tayhtiöiden hallinnointikoodia (Corporate Governance) 2020. Hallinnointikoodi on saatavilla osoitteesta
https://cgnland./hallinnointikoodit/. Martela noudattaa kaikkia koodin suosituksia.
Organisaatio
Konsernin hallinnointi tapahtuu sekä operatiivisen että juridisen konserniorganisaation mukaan. Johta-
minen perustuu ensisijaisesti operatiiviseen matriisiorganisaatioon.
Yhtiön organisaatio vuonna 2022 koostui seuraavista yksiköistä:
• Sales -yksikkö, joka vastaa asiakkuuksista, myynnistä ja työympäristöpalveluista.
• Operations –yksikkö, joka vastaa myynnin jälkeisistä toimenpiteistä, eli hankinnoista, tuotannosta,
muuttopalveluista, tuotekehityksestä, laadunhallinnasta, tutkimuslaboratoriosta, materiaalivirtojen
suunnittelusta, logistiikasta ja vastuullisuuden hallinnasta.
• Brand & Design -yksikkö vastaa brändi- ja tuoteportfolion hallinnasta sekä markkinoinnista.
• Martela Design Studio -yksikkö vastaa työ- ja oppimisympäristöhankkeiden suunnittelusta ja kehit
-
tämisestä.
• Business Support -yksikkö vastaa taloudesta, henkilöstöasioista, IT-toiminnoista, lakiasioista ja si
-
joittajaviestinnästä.
Yhtiökokous
Yhtiökokous on yhtiön ylin päättävä elin. Varsinainen yhtiökokous on pidettävä kuuden kuukauden ku-
luessa tilikauden päättymisestä. Yhtiökokouksessa esitetään tilinpäätös ja toimintakertomus sekä tilin-
tarkastuskertomus. Kokouksessa päätetään tilinpäätöksen vahvistamisesta, taseen osoittavan voiton
käyttämisestä, vastuuvapauden myöntämisestä hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle, hallituksen ja
tilintarkastajien palkkiosta sekä hallituksen jäsenmäärästä. Yhtiökokouksessa valitaan myös hallituksen
jäsenet sekä tilintarkastaja. Muut kokouksessa käsiteltävät asiat mainitaan kokouskutsussa.
Osake
Martelalla on kaksi osakesarjaa, joista jokainen K-osake oikeuttaa äänestämään yhtiökokouksessa kah-
dellakymmenellä äänellä ja jokainen A-osake yhdellä äänellä. Yhtiöjärjestyksessä on määritelty K-sarjan
osakkeiden lunastamisesta. K-osakkeen henkilöomistajilla on voimassa oleva osakassopimus joka rajoittaa
K-osakkeiden myyntiä nykyisten K-osakkeenomistajien piirin ulkopuolelle. Yhtiön osakepääoma 31.12.2022
oli 7 milj. euroa.
Hallitus
Hallinnosta ja yhtiön toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä vastaa osakeyhtiölain ja yhtiöjärjestyk-
sen mukaisesti yhtiökokouksen vuosittain valitsema hallitus.
Hallituskokoonpanoa koskevan valmistelun toteuttavat merkittävät osakkeenomistajat, jotka ehdot
-
tavat tekemänsä valmistelun perusteella yhtiökokoukselle valittavaksi hallituksen jäseniä. Hallituksen jä-
seniä tulee yhtiöjärjestyksen mukaan olla vähintään viisi ja enintään yhdeksän. Varajäseniä voi olla enin-
tään kaksi. Hallitus valitsee keskuudestaan puheenjohtajan ja varapuheenjohtajan seuraavan varsinaisen
yhtiökokouksen päättymiseen saakka.
Hallituksen monimuotoisuuden periaatteiden mukaan Hallituksen jäsenillä tulee olla riittävä ja toisiaan
täydentävä kokemus ja osaaminen Martelan liiketoiminnan kannalta tärkeimmiltä toimialoilta ja mark
-
62
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
kinoilta, Hallituksessa on oltava molempia sukupuolia ja monipuolinen ikäjakauma, Hallituksen jäsenillä
tulee yhdessä olla riittävän monipuolinen ammatti- ja koulutustausta, strategian kehitys- ja implemen
-
tointitaito, talousalan asiantuntemus, kokemus yhtiöiden johtamisesta eri kehitysvaiheissa; innovointi-,
päätöksenteko- ja kyseenalaistamiskyky sekä riittävä aika hallitustyölle. Monimuotoisuuden toteutumista
ja kehitystä tavoitteiden saavuttamiseksi arvioidaan hallituksen itsearviointikeskustelussa.
Hallitus on vahvistanut itselleen työjärjestyksen, jossa määritellään hallituksen tehtävät, kokouskäy
-
täntö, kokouksissa käsiteltävät asiat, hallituksen toiminnalleen asettamat tavoitteet, toiminnan itse ar-
viointi sekä hallituksen valiokunnat.
Osakeyhtiölaissa ja yhtiöjärjestyksessä mainittujen tehtävien ohella hallituksen teh¬tävänä on muun
muassa:
• päättää konsernin strategiasta
• päättää konsernirakenteesta
• hyväksyä tilinpäätökset, välitilinpäätökset ja osavuosikatsaukset
• hyväksyä konsernin toimintasuunnitelmat, budjetit sekä merkittävät
• investoinnit ja lahjoitukset
• päättää liiketoiminnan laajennuksista tai supistuksista ja yritys- ja liiketoimintakaupoista
• päättää riskienhallintapolitiikasta ja sisäisen valvonnan toimintaperiaatteista
• päättää osinkopolitiikasta ja tehdä yhtiökokoukselle ehdotus maksettavan osingon määrästä
• päättää rahoituspolitiikasta
• nimittää ja erottaa toimitusjohtaja ja päättää hänen palkkauksestaan
• valtuuttaa palkitsemisvaliokunnan päättämään konsernin johtoryhmän jäsen¬ten nimityksistä ja hei
-
dän palkkauksestaan sekä konsernin koko henkilöstön tulospalkkiojärjestelmän yleisperiaatteista
• päättää johdon osakeperusteisista kannustejärjestelmistä
• hyväksyy ja tarkistaa säännöllisesti hallintoperiaatteet ja ohjausjärjestelmät sekä sisäiset toiminta
-
politiikat
• vahvistaa vuosittain yhtiön sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan periaatteet sekä käsittelee yhtiön
toimintaan liittyvät merkittävimmät riskit ja epävarmuustekijät
• nimittää hallituksen valiokunnat ja päättää niiden raportoinnista
• hyväksyy hallituksen tekemiin päätöksiin liittyvät pörssitiedotteet
• vahvistaa hallituksen monimuotoisuutta koskevat periaatteet
• vastaa muista osakeyhtiölaissa ja hallinnointikoodissa tai muualla säädetyistä tehtävistä.
Hallitukseen kuuluvat seuraava henkilöt:
• Johan Mild, hallituksen puheenjohtaja, syntynyt 1974, .M.Sc. Accounting, Remeo Oy toimitusjohtaja.
Ei omista yhtiön osakkeita
• Hanna Mattila, syntynyt 1972, TkT, Professori Aalborgin yliopisto, omistaa 1 600 Martela Oyj:n K
-osaketta
• Eero Martela, syntynyt 1984, DI, GM Suomi Columbia Road Oy, omistaa 6 710 Martela Oyj:n A
-osaketta ja 940 K -osaketta
• Jan Mattsson, syntynyt 1966 M.Sc, Arkkitehtuuri, Toimitusjohtaja ja osakas Tengbom Ab,
omistaa 6 759 Martela Oyj:n A -osaketta
• Katariina Mellström, syntynyt 1962, M. Sc,Laskentatoimi, omistaja IMM Consulting Ab,
ei oimista yhtiön osakkeita
• Anni Vepsäläinen, syntynyt 1963, DI, Suomen Messut Osuuskunta toimitusjohtaja,
omistaa 2 000 Martela Oyj:n A -osaketta
Tilikauden aikana hallitus kokoontui 12 kertaa. Jäsenten läsnäoloprosentti oli 99.
Hallitus arvioi toimintaansa vuosittain joko itsearviointina tai ulkopuolisen asiantuntijan toteuttama
-
na arviointina. Molemmissa vaihtoehdoissa yhteenveto arvioinneista käsitellään yhteisesti hallituksen
kokouksen yhteydessä.
Hallitus on arvioinut jäsentensä riippumattomuutta ja todennut, että yhtiöstä riippumattomia halli
-
tuksen jäseniä ovat Hanna Mattila, Eero Martela Jan Mattsson, Katarina Mellström, Johan Mild ja Anni
Vepsäläinen. Suurimmista osakkeenomistajista riippumattomia hallituksen jäseniä ovat Jan Mattsson,
Katarina Mellström, Johan Mild ja Anni Vepsäläinen.
Hallitus on muodostanut keskuudestaan palkitsemisvaliokunnan ja tarkastusvaliokunnan, joilla mo
-
lemmilla on kirjallinen työjärjestys.
Palkitsemisvaliokunnan työjärjestyksen mukaan sen keskeisiä tehtäviä ovat:
• päättää hallituksen valtuuttamana toimitusjohtajan sekä konsernin johtoryhmän jäsenten palkkaus
-
asioista ja vuosittaisista tulospalkkioista sekä konsernin koko henkilöstön tulospalkkiojärjestelmän
yleisperiaatteista.
• valmistella hallitukselle avainhenkilöiden pitkän aikavälin kannustejärjestelmien rakenteen, perusteet
ja tavoitetasot.
• käsitellä toimitusjohtajan ja johtoryhmän jäsenten nimitysasioita, varamiesjärjestelyjä ja seuraajakysy
-
myksiä. Palkitsemisvaliokunta käsittelee myös palkka- ja palkkioselvityksen tilinpäätöksen yhteydessä.
63
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Hallituksen palkitsemisvaliokuntaan kuuluvat Johan Mild, Jan Mattsson ja Katarina Mellström.
Valiokunta kokoontui tilikauden aikana 2 kertaa. Jäsenten läsnäoloprosentti oli 100.
Tarkastusvaliokunnan työjärjestyksen mukaan sen keskeisiä tehtäviä ovat:
• seurata tilinpäätösraportoinnin ja osavuosikatsauksen prosesseja,
• valvoa taloudellista raportointiprosessia,
• seuraa yhtiön taloudellista tilaa,
• seurata yhtiön sisäisen valvonnan ja riskienhallintajärjestelmien riittävyyttä ja tehokkuutta,
• käsitellä yhtiön hallinto- ja ohjausjärjestelmästä annettavaan selvitykseen sisältyvää kuvausta
taloudelliseen raportointiprosessiin liittyvien sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan järjestelmien
pääpiirteistä,
• seurata tilinpäätöksen ja konsernitilinpäätöksen lakisääteistä tilintarkastusta,
• käydä yhdessä tilintarkastajien ja yhtiön johdon kanssa läpi suoritetun tilintarkastuksen havainnot
ja tarkastuksen suorittamista mahdollisesti vaikeuttaneet seikat,
• arvioida tilintarkastajan tai tilintarkastusyhteisön riippumattomuutta ja erityisesti oheispalvelujen
tarjoamista yhtiölle,
• arvioida tilintarkastuksesta ja oheispalveluista veloitettavia palkkioita ja niiden perusteita,
• valmistella tilintarkastajan valintaa koskeva päätösehdotuksen.
• arvioida lakien ja määräysten noudattamisprosessia sekä eettisten periaatteiden noudattamista
organisaatiossa,
• käsitellä yhtiön merkittävimpiä oikeudenkäyntejä ja viranomaismenettelyjä koskevat raportit.
Hallituksen tarkastusvaliokuntaan kuuluvat Anni Vepsäläinen, Eero Martela ja Hanna Mattila.
Tilikauden aikana valiokunta kokoontui 4 kertaa. Jäsenten läsnäoloprosentti oli 100.
Hallituksen sihteerinä toimii lakimies samasta yrityksestä mistä pääsääntöisesti muutkin lakipalve
-
lut hankintaan. Hallituksen puheenjohtaja on suorassa yhteydessä talousjohtajaan tarpeen vaatiessa ja
säännöllisessä yhteydessä tilintarkastajaan.
Toimitusjohtaja
Hallitus nimittää Martela Oyj:n toimitusjohtajan ja päättää tämän palvelussuhteen ehdoista, jotka määri-
tellään kirjallisessa toimitusjohtajasopimuksessa. Toimitusjohtajan tehtävänä on emoyhtiön ja konsernin
operatiivinen johtaminen ja valvominen hallituksen antamien suuntaviivojen mukaisesti.Yhtiön toimitus
-
johtajana toimii Ville Taipale, syntynyt 1971, DI, omistaa 38 532 Martela Oyj:n A -osaketta.
Konsernin johtoryhmä
Hallitus ja toimitusjohtaja nimittävät konsernin johtoryhmän jäsenet. Konsernin johtoryhmän puheenjoh-
tajana toimii Martela Oyj:n toimitusjohtaja. Johtoryhmässä ovat edustettuina eri yksiköistä ja prosesseis-
ta vastaavat johtajat. Konsernin johtoryhmän tehtävänä on valmistella ja käsitellä strategioita, budjetteja
ja investointiehdotuksia sekä valvoa konsernin ja sen yksiköiden ja prosessien tilaa sekä tavoitteiden ja
suunnitelmien toteutumista. Konsernin johtoryhmä kokoontuu kerran kuukaudessa.
Konsernin johtoryhmään kuuluvat toimitusjohtajan lisäksi seuraavat henkilöt:
• Kalle Lehtonen vastuualueena Business Support -yksikkö (omistaa yhteensä 39 532 Martela Oyj:n
A -osaketta)
• Johan Westerlund vastuualueena Sales -yksikkö (omistaa yhteensä 21 038 Martela Oyj:n A -osaketta)
• Kalle Sulkanen vastuualueena Operations -yksikkö (omistaa yhteensä 11 574 Martela Oyj:n A -osaketta)
• Kari Leino vastuualueena Brand & Design -yksikkö (omistaa yhteensä 5 260 Martela Oyj:n A -osaketta)
• Eeva Terävä vastuualueena Design Studio -yksikkö (omistaa yhteensä 18 315 Martela Oyj:n A -osaketta)
Konsernin taloudellinen raportointi
Martela Oyj:n hallitukselle toimitetaan kuukausittain raportti konsernin taloudellisesta kehityksestä ja en-
nusteesta. Raportti ja ennuste käydään lisäksi läpi hallituksen kokouksissa toimitusjohtajan esittämänä.
Konsernin johtoryhmä kokoontuu noin kerran kuukaudessa arvioimaan konsernin taloudellista kehi
-
tystä, näkymiä ja riskejä.
Tilintarkastus
Konsernin yhtiöiden tilintarkastus toteutetaan maakohtaisten ja asianomaisten lakien sekä yhtiöjärjestys-
ten mukaan. Emoyhtiön päävastuullinen tilintarkastaja koordinoi konsernin tytäryhtiöiden tilintarkastusta
yhdessä konsernin toimitusjohtajan sekä talousjohtajan kanssa. Martela Oyj:n ja konsernin tilintarkas
-
tajana toimii tilintarkastusyhteisö Ernst & Young ja vastuullisena tilintarkastajana KHT Osmo Valovirta.
Konsernin kaikkien yhtiöiden tilintarkastajat kuuluvat Ernst & Young-ketjuun.
64
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Sisäinen valvonta
Taloudellisen raportoinnin luotettavuus on yksi Martela Oyj:n sisäisen valvonnan päätavoitteista.
Martelan toimitusjohtajan tehtävänä on konsernin operatiivinen johtaminen ja valvominen hallituksen
antamien suuntaviivojen mukaisesti.
Martelan strategia päivitetään ja tavoitteet määritetään vuosittain. Strateginen suunnittelu on Mar
-
telan suunnittelun perusta, ja se toteutetaan rullaavana toimintona tarkastellen tulevaa 2-3 vuoden ajan-
jaksoa. Tavoitteiden asettaminen on edellytys sisäiselle valvonnalle, sillä yhtiöiden, liiketoiminta-alueiden,
toimintojen sekä esimiesten tavoitteet johdetaan konsernitason tavoitteista. Liiketoiminnan eri osa-alueille
asetetaan liiketoimintasuunnitelman mukaiset taloudelliset ja ei-taloudelliset tavoitteet ja niiden toteu
-
tumista valvotaan säännöllisesti mm. kattavan johdon raportoinnin kautta.
Talousjohtajalla on kokonaisvastuu konsernin taloudellisesta raportoinnista. Johdon raportointi tuo
-
tetaan liiketoiminnasta erillään ja riippumattomasti.
Controllerit ja talouspäälliköt (controller toiminto) vastaavat konserni-, yhtiö- ja muusta taloudellisesta
raportoinnista. Taloudellinen raportointi toteutetaan Martelassa ohjeistuksien mukaisesti sekä lakeja ja
säädöksiä noudattaen yhtenäisesti koko konsernissa. Talous- ja raportointiprosessien tarkoituksenmu
-
kainen ja luotettava toiminta sekä tämän varmistaminen valvontatoimenpiteillä on edellytys taloudellisen
raportoinnin luotettavuudelle. Vuonna 2022 sisäisen valvonnan keskeisinä painopistealueina ovat olleet
tarjouksesta toimitukseen liittyvät prosessit sekä käyttöpääoman hallintaan liittyvät prosessit.
Talousjohtaja vastaa raportointiprosessien ylläpitämisestä ja kehittämisestä sekä valvontatoimenpitei
-
den määrittämisestä ja jalkauttamisesta. Valvontatoimenpiteet kattavat mm. ohjeistuksia, täsmäytyksiä,
johdon katselmuksia sekä poikkeamaraportointia. Talousjohtaja monitoroi, että määritettyjä prosesseja
ja kontrolleja noudatetaan. Hän myös monitoroi taloudellisen raportoinnin luotettavuutta.
Hallitus hyväksyy Martelan strategian ja vuosittaiset toimintasuunnitelmat. Se hyväksyy riskienhal
-
linnan periaatteet ja pelisäännöt sekä säännöllisesti valvoo sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan tehok-
kuutta ja riittävyyttä. Hallitus myös vastaa, että sisäinen valvonta toteutuu taloudellisen raportointipro-
sessin suhteen.
Tilintarkastajat ja muut ulkopuoliset tarkastajat arvioivat valvontatoimenpiteitä taloudellisen rapor
-
toinnin luotettavuuden suhteen.
Riskien hallinta ja sisäinen tarkastus
Martelan hallitus on vahvistanut riskienhallinnan periaatteet. Riskienhallinnan tavoitteena on tunnistaa,
seurata ja hallita riskejä, jotka voivat olla uhkana liiketoiminnalle ja sen tavoitteisiin pääsemiselle. Kon
-
sernijohdolla on ylin operatiivinen vastuu riskienhallintapolitiikasta.
Konsernissa analysoidaan riskejä ja tehdään päätöksiä niiden hallitsemiseksi osana edellä kuvattua
hallituksen ja johtoryhmien säännöllistä seurantaa. Lisäksi riskejä arvioidaan suunniteltaessa ja päätet
-
täessä merkittävistä hankkeista ja investoinneista. Riskienhallinta on myös kytketty erilliseksi analyysi-
vaiheeksi osana strategiaprosessia. Riskienhallinnassa ei ole erillistä organisaatiota, vaan sen vastuut
noudattavat muun liiketoiminnan ja organisaation mukaista vastuunjakoa. Yhtiön hallitus on sisällyttänyt
vuosittaiseen työohjelmaansa riskienhallinnan läpikäynnin.
Martelan liiketoiminnan luonne ja laajuus huomioon ottaen, yhtiö ei ole toistaiseksi katsonut tarkoi
-
tuksenmukaiseksi järjestää erillistä sisäisen tarkastuksen toimintoa. Sisäistä seurantaa toteutetaan lii-
ketoimintaprosesseissa olevien kontrollien muodossa sekä yhtiö tekee tarvittaessa joko omia tai teettää
erillisiä sisäisen tarkastuksen selvityksiä ulkopuolisilla asiantuntijoilla.
Riskit
Martelan riskienhallintamallin mukaisesti riskit luokitellaan ja niihin varaudutaan eri tavoin. Martelan tuot-
teiden valmistus perustuu pääosin omaan loppukokoonpanoon ja komponenttien alihankintaan. Tuotannon
ohjaus tapahtuu asiakastilausten mukaisesti, jolloin laaja varastointi ei ole tarpeellinen. Vahinkoriskit on
katettu asianmukaisilla vakuutuksilla ja ne kattavat laajasti omaisuus-, keskeytys-, toimittajakeskeytys-
ja vahingonvastuuriskit. Vakuutusasioiden hoidossa käytetään ulkopuolisen vakuutusmeklarin palveluita.
Myös juridisten asioiden hoidossa käytetään ulkopuolista kumppania. Toimitusketjun vastuullisuusnäkö
-
kohdat käsitellään vuosittain tehtävässä vastuullisuusraportissa. Rahoitusriskejä käsitellään vuosikerto-
muksen liitetiedoissa.
Johdon palkkiot, etuisuudet ja palkitsemisjärjestelmät
Tietoa johdon palkitsemisesta ja vaikutuksesta tilikauden tulokseen löytyy tilinpäätöksen liitetiedoista
sekä palkka- ja palkkioselvityksestä, joka löytyy yhtiön kotisivuilta.
65
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Lähipiiritoimia koskevat periaatteet
Martela Oyj noudattaa toiminnassaan Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n laatimaa listayhtiöiden hallin-
nointikoodia 2020. Hallinnointikoodin suosituksen numero 27 mukaan Yhtiön hallituksen on määriteltävä
lähipiiritoimien seurannan ja arvioinnin periaatteet.
Yhtiö huolehtii siitä, että lähipiiritoimille asetettuja vaatimuksia noudatetaan. Yhtiön lähipiiripolitiikka
hyväksytään Yhtiön hallituksessa. Lähipiiritoimien seuranta ja arviointivastuu ovat Yhtiön hallituksella.
Yhtiö ylläpitää ajantasaisesti lähipiiriläisten luetteloa lähipiiriin kuuluvista henkilöistä ja oikeushenki
-
löistä, jotta lähipiiritoimet voidaan tunnistaa. Lähipiiriluettelon ajantasaisuutta seurataan vähintään vuo-
sittain. Yhtiön talousjohtaja vastaa lähipiirin määrittelystä ja lähipiiriluettelon ylläpidosta.
Sisäpiirihallinto
Martela noudattaa Nasdaq Helsinki Oy:n sisäpiiriohjetta. Lisäksi Martelan hallitus on vahvistanut yhtiölle
oman sisäpiiriohjeen, joka täydentää Nasdaq Helsinki Oy:n sisäpiiriohjetta.
Yhtiö on määrittänyt pysyviksi sisäpiiriläisiksi Martela-konsernissa työskentelevät henkilöt, joilla on
asemansa tai tehtäviensä johdosta pääsy kaikkeen Martelaa koskevaan sisäpiiritietoon. Pysyvän sisäpiiri
-
luettelon tiedot eivät ole julkisia. Pysyvän sisäpiiriluettelon lisäksi perustetaan tarvittaessa myös Nasdaq
Helsinki Oy:n sisäpiiriohjeen mukaisesti hankekohtaisia, ei julkisia sisäpiiriluetteloita. Pysyviä sisäpiiriläi
-
siä ei merkitä hankekohtaisiin sisäpiiriluetteloihin.
Yhtiön johtohenkilöt ja muut pysyvät sisäpiiriläiset sekä taloudellisten raporttien valmisteluun osallis
-
tuvat henkilöt eivät saa käydä kauppaa Martelan rahoitusvälineillä ennen Martelan osavuosikatsauksen
ja tilinpäätöstiedotteen julkistamista. Suljetun ikkunan pituus on Martelassa 30 päivää.
Martela julkistaa mahdollisimman pian sisäpiiritiedon, joka koskee suoraan Martelaa tai sen rahoitus
-
välinettä, ellei vallitsevista olosuhteista seuraa, että kyseisen sisäpiiritiedon julkistamisen lykkäämisen
edellytykset täyttyvät. Martelalla on käytössä sisäinen prosessi sisäpiiritiedon arviointiin ja julkistamiseen
sekä julkistamisen lykkäämisedellytysten ja keston arviointiin ja seurantaan. Martela huolehtii lykkäämi
-
sedellytysten täyttymisen jatkuvasta seurannasta ja valmiudesta julkistaa tiedot välittömästi mahdolli-
sessa tietovuototilanteessa.
Markkinoiden väärinkäyttöasetuksen mukaan Martelalla on velvollisuus julkistaa yhtiön johtohenkilöi
-
den ja heidän lähipiirinsä liiketoimia Martelan rahoitusvälineillä.
Martelan ilmoitusvelvolliset johtohenkilöt ovat:
• Martelan hallituksen jäsenet ja toimitusjohtaja; ja
• Martela-konsernin johtoryhmän jäsenet.
Yhtiön johtohenkilöiden ja heidän lähipiirinsä liiketoimia Martela-konserniin kuuluvien yhtiöiden välillä
seurataan. Vuoden 2022 aikana ei ole ollut olennaisia lähipiiriliiketoimia.
66
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Hallitus
Eero Martela
HALLITUKSEN JÄSEN
s. 1984, DI (Informaatioverkostot)
Hallituksen jäsen vuodesta 2015.
Muut roolit:
General Manager, Suomi, Columbia Road Oy
Omistaa 6 710 kpl Martelan Oyj:n A-sarjan
osaketta ja 940 kpl K-sarjan osaketta.
Hanna Mattila
HALLITUKSEN JÄSEN
s. 1972, TkT
Hallituksen jäsen vuodesta 2022.
Muut roolit:
Professori (associate professor),
Aalborgin yliopisto, Tanska
Vieraileva professori, Aalto-yliopisto
Omistaa 1 600 Martela Oyj:n K-osaketta.
Johan Mild
HALLITUKSEN PUHEENJOHTAJA
s. 1974, M.Sc. (Accounting)
Hallituksen puheenjohtaja vuodesta
2021.
Hallituksen jäsen vuodesta 2020.
Muut roolit:
Toimitusjohtaja, Remeo Oy
Hallituksen jäsen, Ympäristöteollisuus
ja -palvelut YTP ry
67
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Anni Vepsäläinen
HALLITUKSEN JÄSEN
s. 1963, DI
Hallituksen jäsen vuodesta 2016.
Muut roolit:
Hallituksen jäsen, Cinia Oy
Toimitusjohtaja, Suomen Messut Osuuskunta
Hallituksen puheenjohtaja, Helsingin seudun
kauppakamari
Hallituksen jäsen, Keskuskauppakamari
Omistaa 2 000 kpl Martela Oyj:n A-sarjan osaketta.
Jan Mattsson
HALLITUKSEN JÄSEN
s. 1966, M.Sc. (Architecture), KHT Royal Institute
of Technology
Hallituksen jäsen vuodesta 2019.
Muut roolit:
Toimitusjohtaja ja osakas, Tengbomgruppen AB
Hallituksen puheenjohtaja, Tengbom Oy
Hallituksen puheenjohtaja, MAF Arkitektkontor AB
Omistaa 6 759 kpl Martela Oyj:n A-sarjan osaketta.
Katarina Mellström
HALLITUKSEN JÄSEN
s. 1962, M.Sc. (Business and Economics)
Hallituksen jäsen vuodesta 2018.
Muut roolit:
Omistaja, IMM Consulting AB
Hallituksen puheenjohtaja, Sizes
Hallituksen jäsen, Vectura AB
68
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Johtoryhmä
Kalle Lehtonen
TALOUSJOHTAJA
s. 1974, KTM
Vastuualue: Konsernin talous, laki- ja sijoittajasuhdeasiat
sekä henkilöstöhallinto ja IT.
Martelan palveluksessa ja johtoryhmän jäsen vuodesta
2018 lähtien.
Keskeinen työkokemus:
Tantalus Rare Earths AG, talousjohtaja, 2013–2018
Ruukki Group Oyj, talousjohtaja 2012–2013
Ruukki Group Oyj, Puunjalostusdivisioona, talousjohtaja,
2009–2012
Aldata Solution Oyj, Group Controller, 2003–2008
ABB Oy, useita taloushallinnon esimiestehtäviä, 1998–2003
Omistaa 39 532 kpl Martela Oyj:n A-sarjan osaketta.
Ville Taipale
TOIMITUSJOHTAJA (CEO)
s. 1971, DI
Martelan palveluksessa ja johtoryhmän jäsen
vuodesta 2018, toimitusjohtajana vuodesta 2021.
Keskeinen työkokemus:
Martela Oyj, Vice President, Operations,
2018–2021
Patria Land Systems Oy, Vice President,
Sourcing and Logistics 2015–2018
Componenta Oyj, Vice President, Sourcing and
Procurement 2010–2015
Fiskars Oyj, Director, Sourcing Unit, 2007–2010
Nokia Oyj, toimitusketjun hallinnan johto- ja
kehitystehtäviä, 1998–2007
VTT, tutkija, 1997–1998
Omistaa 38 532 kpl Martela Oyj:n A-sarjan osaketta.
Eeva Terävä
VP, DESIGN STUDIO
s. 1983, FM (aluetiede) & Muotoilija AMK (sisustusarkkitehti)
Vastuualue: Työ- ja oppimisympäristöjen suunnittelu- ja
kehittämispalvelut. Martelan palveluksessa vuodesta 2016 ja
johtoryhmän jäsen vuodesta 2021.
Keskeinen työkokemus:
Martela Oyj, Head of Workplace Development, 2018
–
2021
Martela Oyj, Workplace Specialist, 2016
–
2018
Ramboll Management Consulting Oy, eri rooleja tutkimus- ja
kehittämishankkeissa sekä projektinjohtamisessa, 2009
–
2016
Omistaa 18 315 kpl Martela Oyj:n A-osaketta.
69
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Kalle Sulkanen
VP, OPERATIONS
s. 1978, DI
Vastuualue: Konsernin hankinta, tuotanto, muuttopalvelut,
tuotekehitys, vastuullisuus, logistiikka ja laadunhallinta.
Martelan palveluksessa ja johtoryhmän jäsen vuodesta 2022.
Keskeinen työkokemus:
Peab AB, hankintajohtaja, 2020–2022
YIT Oyj, hankintajohtaja, 2019–2020
AB Enzymes GmbH / Roal Oy, hankintajohtaja, 2017–2019
Componenta Oyj, hankintajohtaja ja päällikkötason tehtäviä,
2011–2017
Nokia Oyj, kehityspäällikön tehtäviä toimitusketjun hallinnassa,
2001–2011
Omistaa 11 574 kpl Martela Oyj:n A-osaketta.
Kari Leino
VP, BRAND & DESIGN
s. 1965, IDBMpro
Vastuualue: Konsernin markkinointi,
muotoilu ja tuotemallisto.
Martelan palveluksessa vuodesta 1987 ja
johtoryhmän jäsen vuodesta 2021.
Keskeinen työkokemus:
Martela Oyj, muotoilujohtaja, 2016
–
2021
Martela Oyj, tuotepäällikkö, 2002
–
2016
P.O. Korhonen Oy, myynti- ja markkinointi-
tehtäviä, 1997
–
2002
Martela Oyj, myyntitehtäviä, 1987
–
1997
Omistaa 5 260 kpl Martela Oyj:n A-osaketta.
Johan Westerlund
VP, SALES
s. 1975, KTM
Vastuualue: Konsernin asiakkuudet, markkinointi ja myynti Suomessa,
Ruotsissa ja Norjassa sekä kansainvälinen jälleenmyyjäverkosto.
Martelan palveluksessa ja johtoryhmän jäsen vuodesta 2017.
Keskeinen työkokemus:
Ricchetti Group S.p.a, Managing Director Nordics, 2015–2017
Pukkila Oy, toimitusjohtaja, 2012–2015
Newtop Oy, talousjohtaja, 2010–2012
BearingPoint Oy, liikkeenjohdon konsultti, 2003–2010
Kraft Foods, talouden ja liiketoiminnan controller-tehtäviä, 2000–2003
Omistaa 21 038 kpl Martela Oyj:n A-osaketta.
70
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
Tietoja osakkeenomistajille
Yhtiökokous
Martela Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidetään torstaina 29.3.2023 klo 15.00 osoitteessa Töölönlahden-
katu 2, 00100 Helsinki.
Osakkeenomistaja, jolla on oikeus osallistua yhtiökokoukseen ja jonka osakkeet on merkitty hänen
henkilökohtaiselle suomalaiselle arvo-osuustililleen, voi osallistua kokoukseen myös etäyhteyden väli
-
tyksellä. Etäyhteyden välityksellä osallistuvalla osakkeenomistajalla on kokouksen aikana ääni- ja ky-
selyoikeudet. Ohjeet osakkeenomistajille löytyvät yhtiökokouskutsusta osasta C. (Ohjeita kokoukseen
osallistujille) sekä Yhtiön verkkosivuilta
www.martela.com//tietoa-meista/martela-yrityksena/sijoittajille.
Osakkaiden, jotka haluavat osallistua yhtiökokoukseen, on oltava merkittyinä Euroclear Finland Oy:s
-
sä pidettävään osakasluetteloon viimeistään 17.3.2023 ja ilmoittauduttava viimeistään 22.3.2023 klo
16.00 mennessä sähköpostilla osoitteeseen agm@innovatics., postitse osoitteeseen Innovatics Oy,
Yhtiökokous / Martela Oyj, Ratamestarinkatu 13 A, 00520 Helsinki tai yhtiön verkkosivujen kautta
osoitteessa www.martela.com//tietoa-meista/martela-yrityksena/sijoittajille.
Osinkojen maksu
Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että tilikaudelta 1.1.2022–31.12.2022 maksetaan osinkoa
0,10 euroa/ osake.
Tulosten julkistaminen
Martela julkistaa vuoden 2023 aikana seuraavat taloudelliset katsaukset:
• Tammi–maaliskuu (Q1) osavuosikatsaus perjantaina 5.5.2023
• Tammi–kesäkuu (H1) puolivuosikatsaus perjantaina 11.8.2023
• Tammi–syyskuu (Q3) osavuosikatsaus perjantaina 10.11.2023
Katsaukset julkaistaan konsernin verkkosivuilla suomen- ja englanninkielisinä (www.martela.com/
ja www.martela.com). Vuosikertomukset julkaistaan yhtiön verkkosivuilla, mistä ne ovat ladattavissa
myös pdf-muotoisena. Pörssitiedotteet ovat heti julkistamisen jälkeen luettavissa konsernin verkkosi
-
vuilta, josta myös löytyvät kaikki vuoden aikana julkistetut pörssitiedotteet aikajärjestyksessä.
71
MARTELA VUOSIKERTOMUS 2022
Martela 2022
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö Tilinpäätös Hallinto
SUOMI
Martela Oyj
Miestentie 1
02150 Espoo
puh. +358 10 345 50
www.martela.com/
Kidex Oy
Savikontie 25
82500 Kitee
puh. +358 10 345 7211
www.kidex.
Muuttopalvelu Grundell Oy
Tikkurilantie 146
01530 Vantaa
puh. +358 10 480 4200
www.martela.com//palvelut/
toteutuspalvelut/muuttopalvelut
RUOTSI
Martela AB
Storgatan 49A
57132 Nässjö
puh. +46 380 37 19 00
www.martela.com/sv
NORWAY
Martela AS
Drammensveien 130
0277 Oslo
puh. +47 23 28 38 50
www.martela.com/no
POLAND
Martela Sp. z o.o.
ul Geodetów 156
05-500 Józefosław
www.martela.com
Yhteystiedot
743700M4EIEVD61PNN552022-01-012022-12-31743700M4EIEVD61PNN552021-01-012021-12-31743700M4EIEVD61PNN552022-12-31743700M4EIEVD61PNN552021-12-31743700M4EIEVD61PNN552020-12-31743700M4EIEVD61PNN552020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700M4EIEVD61PNN552021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700M4EIEVD61PNN552020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember743700M4EIEVD61PNN552021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember743700M4EIEVD61PNN552021-01-012021-12-31MAR:ReserveOfInvestedUnrestrictedEquityMember743700M4EIEVD61PNN552021-12-31MAR:ReserveOfInvestedUnrestrictedEquityMember743700M4EIEVD61PNN552020-12-31ifrs-full:OtherReservesMember743700M4EIEVD61PNN552021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember743700M4EIEVD61PNN552020-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember743700M4EIEVD61PNN552021-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember743700M4EIEVD61PNN552020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700M4EIEVD61PNN552021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700M4EIEVD61PNN552021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700M4EIEVD61PNN552020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700M4EIEVD61PNN552021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700M4EIEVD61PNN552021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700M4EIEVD61PNN552022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700M4EIEVD61PNN552022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember743700M4EIEVD61PNN552022-01-012022-12-31MAR:ReserveOfInvestedUnrestrictedEquityMember743700M4EIEVD61PNN552022-12-31MAR:ReserveOfInvestedUnrestrictedEquityMember743700M4EIEVD61PNN552022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember743700M4EIEVD61PNN552022-01-012022-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember743700M4EIEVD61PNN552022-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember743700M4EIEVD61PNN552022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700M4EIEVD61PNN552022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700M4EIEVD61PNN552022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700M4EIEVD61PNN552022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberiso4217:EURiso4217:EURxbrli:shares