ORIOLA

Taloudellinen katsaus 2021

Sisältö

Hallituksen toimintakertomus ................ 3

1. Liiketoimintakatsaus ............................................ 3

2. Katsaus riskeihin ..................................................... 8

3. Hallinto ....................................................................... 9

4. Palkitseminen .......................................................... 15

5. Selvitys muista kuin

taloudellisista tiedoista ....................................... 16

Tietoja osakkeista .............................................. 20

Osakkeet ja osakkeenomistajat ........................... 20

Osakekohtaiset tunnusluvut ................................. 21

Suurimmat omistajat ............................................... 23

Taloudellista kehitystä

kuvaavat tunnusluvut ................................... 24

Taloudellista kehitystä

kuvaavat tunnusluvut 2017–2021 ....................... 24

Vaihtoehtoiset tunnusluvut ................................... 26

Tilinpäätös 2021 .................................................. 27

Konsernin laaja tuloslaskelma (IFRS) .................. 28

Konsernin tase (IFRS) ................................................. 29

Konsernin rahavirtalaskelma (IFRS) ..................... 30

Laskelma konsernin oman

pääoman muutoksista (IFRS) ................................ 31

Konsernitilinpäätöksen liitetiedot ...................... 32

1. Yrityksen perustiedot .......................................... 32

2. Konsernitilinpäätöksen laatimisperusta ...... 32

3. Arvioiden käyttö ja harkintaan

perustuvat ratkaisut .............................................. 32

4. Liiketoiminnan tulos ............................................ 33

4.1. Segmenttiraportointi ................................ 33

4.2. Liikevaihto ja

liiketoiminnan muut tuotot .................... 35

4.3. Liiketoiminnan kulut ................................. 36

4.4. Työsuhde-etuudet ..................................... 37

5. Käyttöpääoma ........................................................ 41

5.1. Myyntisaamiset ja muut saamiset ....... 41

5.2. Vaihto-omaisuus ......................................... 41

5.3. Ostovelat ja muut velat ............................ 42

5.4. Varaukset ........................................................ 42

6. Aineelliset ja aineettomat

käyttöomaisuushyödykkeet

sekä muut pitkäaikaiset varat ......................... 43

6.1. Aineelliset

käyttöomaisuushyödykkeet ................... 43

6.2. Liikearvo ja muu aineeton omaisuus . 44

6.3. Muut pitkäaikaiset varat .......................... 46

7. Vuokrasopimukset ................................................ 47

7.1. Vuokrasopimukset taseessa ................... 48

7.2. Vuokrasopimukset tuloslaskelmassa .. 48

8. Rahoitusrakenne ................................................... 49

8.1. Rahoitustuotot ja -kulut ........................... 49

8.2. Rahoitusvarat ja -velat .............................. 49

8.3. Rahoitusriskien hallinta ............................ 52

8.4. Oma pääoma,

osakkeet ja valtuutukset .......................... 55

8.5. Osakekohtainen tulos,

osinko ja muu voitonjako ........................ 57

9. Tuloverot ................................................................... 58

9.1. Tilikauden laajaan

tulokseen kirjatut tuloverot ................... 58

9.2. Laskennalliset verosaamiset ja -velat .. 58

10. Konsernirakenne ................................................ 60

10.1. Tytäryhtiöt ................................................... 60

10.2. Lähipiiritapahtumat ................................ 60

11. Taseen ulkopuoliset erät .................................. 61

11.1. Vakuudet ja vastuusitoumukset ........ 61

11.2. Vuokravastuut ........................................... 61

11.3. Riita-asiat ...................................................... 61

11.4. Tilinpäätöspäivän

jälkeiset tapahtumat ............................... 61

12. Muut liitetiedot ................................................... 62

12.1. Uuden ja uudistetun

IFRS-normiston soveltaminen

sekä IFRIC-tulkinnat ................................. 62

Emoyhtiön tilinpäätös ............................................. 63

Emoyhtiön tuloslaskelma (FAS) ..................... 63

Emoyhtiön tase (FAS) ......................................... 63

Emoyhtiön rahoituslaskelma (FAS) .............. 64

Emoyhtiön liitetiedot (FAS) ............................. 64

Hallituksen varojenjakoehdotus

ja tilinpäätösmerkintä .................................... 69

Tilintarkastuskertomus ................................ 70

Tilintarkastajan raportti ESEF-

tilinpäätöksestä ................................................... 74

Konsernitilinpäätöksen laatimisperusta

Jotta konsernitilinpäätös olisi helppolukuinen,

konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet on

esitetty pääsääntöisesti asianmukaisen konserni-

tilinpäätöksen liitetiedon yhteydessä. Liitetiedon

laatimisperiaateosio on korostettu.

Arvioiden käyttö ja harkintaan perustuvat

ratkaisut

Mikäli liitetiedossa esitettyyn tilinpäätöksen osa-

alueeseen liittyy arvioiden käyttöä ja harkintaan pe-

rustuvia ratkaisuja, kyseiset arviot ja harkintaan pe-

rustuvat ratkaisut on kuvattu erikseen asianomaisen

liitetiedon yhteydessä. Liitetiedon arvioiden käyttö ja

harkintaan perustuvat ratkaisut -osio on kirjoitettu

kursiivilla ja korostettu.

Muut kuin taloudelliset tiedot

Oriola julkaisee muita kuin taloudellisia tietoja Suo-

men kirjanpitolain mukaisesti noudattaen soveltu-

vin osin Nasdaqin ESG-raportointiohjeita hallituk-

sen toimintakertomuksen yhteydessä. Muut kuin

taloudelliset tiedot ja niihin liittyvät tunnusluvut on

esitetty hallituksen toimintakertomuksen luvussa 5.

Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista.

Hallituksen toimintakertomus

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

1. Liiketoimintakatsaus

Liiketoimintaympäristö

Vuoden 2021 ensimmäisellä neljänneksellä COVID-19-pandemia voi-

mistui sekä Suomessa että Ruotsissa, mikä vaikutti merkittävästi Orio-

lan toimintaympäristöön. Toisella vuosineljänneksellä pandemian ne-

gatiiviset vaikutukset olivat vähäisempiä ja markkina alkoi elpyä, joka

jatkui edelleen kolmannella vuosineljänneksellä.

Markkina kasvoi neljännellä vuosineljänneksellä ja lääkkeiden sekä

terveyden ja hyvinvoinnin tuotteiden volyymikysyntä nousi jo hie-

man yli 2019 tasosta.

Toimintaympäristö jatkui epävakaana koko vuoden ja kustannuspai-

ne kiihtyi vuoden loppua kohden.

Oriola arvioi, että pandemian vaikutukset toimintaympäristöön

jäävät enimmäkseen väliaikaisiksi lukuun ottamatta kuluttajien

voimakasta siirtymää verkkoasiointiin. Ruotsin apteekkimarkkinal-

la verkkokauppa on nopeasti kasvava alue, jolla kilpailu markki-

naosuuksista on kovaa. Hintahoukuttelu ja merkittävät panokset

online-markkinointiin ovat tyypillisiä mekanismeja verkkokaupan

markkinaosuuksien kasvattamiseen. Lisäksi pandemia on lisännyt

yhteiskuntien tarvetta varautua poikkeustilanteisiin paremmin,

esimerkiksi lääkkeiden varmuusvarastoilla. Myös tarve laadukkaal-

le ja lainsäädännön vaatimukset täyttävälle lääkkeiden saatavuu-

delle ja erityisesti kylmäketjun hallinnan osaamiselle on pande-

mian aikana kasvanut.

Muutosohjelman pääkohdat

COVID-19-pandemiasta johtuvien aiempaa vahvempien ja merkit-

tävien, liiketoimintaan vaikuttavien väliaikaisten muutosten takia

Oriola käynnisti lyhyen aikavälin muutosohjelman kannattavuu-

den ja tehokkuuden parantamiseksi kaikilla liiketoiminta-alueil-

la. Hanke eteni voimakkaasti ensimmäisellä vuosipuoliskolla. Lisäksi

Hallituksen toimintakertomus

Oriola myi 50% omistamastaan Doktor.se:n osakekannasta, Doktor.se

on johtava ruotsalainen digitaalisia terveyspalveluja tarjoava yritys.

Vuoden jälkimmäisellä puoliskolla Oriola jatkoi lyhyen aikavälin

toimenpiteitä yhtiön onnistuneen tuloskäänteen varmistamiseksi.

Tuloskäänteeseen tähtäävä toimintasuunnitelma sisältää neljä

pääelementtiä:

• Kustannussäästöt: yksinkertaisempi toimintamalli, operatiivisten

kulujen vähentäminen sekä tiukka kustannuskuri.

• Tehokas käyttöpääoman hallinta: tuoteportfolion optimointi sekä

parempi toimitusketjun hallinta.

• Asiakassuhteiden johtaminen: vahva asiakaskokemus ja yhden luu-

kun asiointiperiaate.

• Kaupallisen osaamisen kehittäminen: palveluvalikoiman kirkastami-

nen, hinnoittelumallien ja katehallinnan parantaminen.

Näillä toimenpiteillä Oriola virtaviivaistaa prosesseja, kehittää opera-

tiivista tehokkuutta sekä vähentää kustannuksia kannattavuuden ja

kilpailukyvyn parantamiseksi.

Ensimmäiset toimenpiteet tuloskäänteen varmistamiseksi saatiin

päätökseen 19. joulukuuta 2021, jolloin Oriola kertoi yhteistoiminta-

neuvotteluiden tuloksen sekä toimintamallin uudistamisen. Uusi toi-

mintamalli ja maakohtainen organisaatio tulivat voimaan 1. tammi-

kuuta 2022. Näillä toimenpiteillä saavutetaan noin 7 miljoonan euron

vuotuiset säästöt ja ne toteutuvat vuoden 2022 ensimmäisestä kvar-

taalista alkaen. Henkilöstövähennyksiin liittyvien oikaisuerien arvioi-

daan olevan noin 2,9 miljoonaa euroa.

Yhtiö jatkaa myös muiden toimenpiteiden tutkimista kannattavuu-

den parantamiseksi, ja arvioi mahdollisuuksia myös strategisiin järjes-

telyihin. Oriola on käynnistänyt kokonaisvaltaisen strategiaprosessin

ja aikoo esitellä uuden liiketoimintastrategiansa pääomamarkkina-

päivässä 5. toukokuuta 2022.

Hallituksen toimintakertomus

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

Konsernin taloudellinen tulos tammi–joulukuu 2021

Laskutus ja liikevaihto

Laskutus kasvoi 5,2 % (kasvoi 0,9 %). Vertailukelpoisin valuuttakurs-

sein laskettuna laskutus kasvoi 2,7 % (kasvoi 0,1 %).

Liikevaihto kasvoi 4,5 % (kasvoi 4,6 %) 1 882,4 (1 800,8) miljoonaan

euroon. Vertailukelpoisin valuuttakurssein laskettuna liikevaihto

kasvoi 1,9 % (kasvoi 3,8 %). Vuoden ensimmäisellä neljänneksellä

liikevaihto laski, sillä kiihtynyt COVID-19-pandemia vähensi kysyn-

tää ja volyymeja. Vuoden toisella, kolmannella ja neljännellä neljän-

neksellä liikevaihto kasvoi markkinoiden kasvaessa.

Kannattavuus

Oikaistu liikevoitto kasvoi 25,5 % (kasvoi 2,6 %) 26,3 (21,0) miljoonaan

euroon, kun markkinatilanne parani molemmissa toimintamaissa ja

Retailin hyvä kehitys jatkui. Liikevoittoon kohdistuvat oikaisuerät olivat

yhteensä -5,9 (-0,6) miljoonaa euroa, ja liikevoitto oli 20,5 (20,4) miljoo-

naa euroa. Oikaistu liikevoitto vertailukelpoisin valuuttakurssein lasket-

tuna oli 25,6 miljoonaa euroa.

COVID-19-pandemialla oli noin 5 miljoonan euron negatiivinen vai-

kutus Oriolan toimintoihin ja kannattavuuteen vuoden ensimmäisel-

lä puoliskolla, mutta ei merkittäviä vaikutuksia vuoden jälkimmäisellä

puoliskolla.

Laskutus

Milj. euroa

Nettorahoituskulut olivat 5,8 (6,0) miljoonaa euroa. Tilikauden tulos

oli 11,3 (11,3) miljoonaa euroa. Tuloverot olivat 3,4 (3,1) miljoonaa

euroa, mikä vastaa 22,9 % (21,3 %) efektiivistä verokantaa. Osake-

kohtainen tulos oli 0,06 (0,06) euroa.

Lisätietoja konsernin taloudellisen tuloksen kehityksestä löytyy

osiosta Taloudellista kehitystä kuvaavat tunnusluvut 2017–2021.

Consumer

Consumer-liiketoiminta-alue tarjoaa terveyden ja hyvinvoinnin

tuotteita ja palveluita asiakkaille Kronans Apotekin, Ruotsin kol-

manneksi suurimman apteekkiketjun, kautta.

Markkinaympäristö

Ruotsin apteekkimarkkina kasvoi 2,3 % (+4,6 %) Ruotsin kruunuissa

(lähde: Apoteksförening). Apteekkien kokonaismäärä kuitenkin las-

ki 22 apteekilla 1 411 apteekkiin tilikaudella.

Verkkokauppamarkkina kasvoi 19 % tammi-joulukuussa, mutta

kasvu oli hitaampaa kuin vertailukaudella (+59 %). Verkkokaupan

osuus koko apteekkimarkkinasta oli noin 17 % (18 %) joulukuun

2021 lopussa.

Oriolan markkinaosuus Ruotsin apteekkimarkkinassa oli 16,3 %

(16,6 %) vuonna 2021 (lähde: Apoteksförening). Reseptivapaiden

lääkkeiden ja terveydenhuollon kuluttajatuotteiden osuus myyn-

nistä oli 25,8 % (25,0 %). Oriolalla oli Ruotsissa vuoden 2021 lopussa

yhteensä 319 (325) apteekkia. Oriola avasi kolme uutta apteekkia ja

sulki yhdeksän apteekkia.

Avainluvut Muutos

Milj. euroa 2021 2020 %

Laskutus 839,4 798,2 5,2

Liikevaihto 817,5 780,7 4,7

Oikaistu liikevoitto 11,4 14,4 -20,5

Liikevoitto 9,8 15,3 -35,9

Oikaistu liikevoitto % 1,4 1,8

Liikevoitto % 1,2 2,0

Henkilöstö

katsauskauden lopussa 1 598 1 621 -1,4

Oikaistu liikevoitto

Milj. euroa

Vuosien 2017-2018 lukuja on oikaistu aikaisempiin tilikausiin liittyvän virheen johdosta.

Oikaisu kohdistui konsernin taseessa vaihto-omaisuuteen, laskennallisiin verosaamisiin

sekä kertyneisiin voittovaroihin ja konsernin laajassa tuloslaskelmassa materiaaliostoihin

ja tuloveroihin. Tarkemmat tiedot virheen oikaisusta on esitetty vuoden 2019

konsernitilinpäätöksen liitetiedoissa.

2017 2018 2019 2020 2021

21,0

26,3

39,0

34,4

20,5

4 000

3 000

2 000

1 000

2017 2018 2019 2020 2021

3 765

3 959

3 336

3 518

3 733

Ruotsalaiset apteekit

Markkinaosuus

Kronans Apotek

Muut

16 %

84 %

Hallituksen toimintakertomus

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

Taloudellinen tulos

Liikevaihto kasvoi 4,7 % (kasvoi 4,1 %) 817,5 (780,7) miljoonaan eu-

roon. Vertailukelpoisin valuuttakurssein laskettuna liikevaihto kasvoi

1,3 % (kasvoi 3,1 %). Pandemiasta johtunut kysynnän lasku vaikutti

kielteisesti ensimmäiseen vuosineljännekseen. Markkinakysyntä pa-

rani toisella, kolmannella ja neljännellä vuosineljänneksellä. Oriolan

verkkokauppa kasvoi 31 %, yli markkinakasvun (+19 %). Sen osuus

Consumerin myynnistä oli 8,5 % (6,6 %). Tukeakseen verkkoliiketoi-

mintansa kasvua Oriola investoi uuteen verkkokaupan varastoon En-

köpingissä, Ruotsissa. Varaston arvioidaan valmistuvan vuoden 2022

toisen vuosipuoliskon aikana.

Oikaistu liikevoitto laski 20,5 % (kasvoi 22,8 %) 11,4 (14,4) miljoonaan

euroon. Tähän vaikuttivat markkinalähtöinen volyymien lasku en-

simmäisellä vuosineljänneksellä, asiakaskäyntien väheneminen ap-

teekeissa sekä kuluttajien nopeutunut siirtyminen verkkoasiointiin.

Verkkokauppa on Oriolalle edelleen strategisen kehittämisen alue.

Liikevoittoon kohdistuvat oikaisuerät olivat yhteensä -1,6 (0,9) mil-

joonaa euroa, liittyen lähinnä toimintojen uudelleenjärjestelyihin, ja

liikevoitto oli 9,8 (15,3) miljoonaa euroa.

Pharma

Pharma-liiketoiminta-alue tarjoaa edistyksellisiä logistiikka-, asian-

tuntija- ja konsultointipalveluita lääkeyrityksille. Pharma toimii

laajan lääkevalmistevalikoiman jakelijana apteekeille, sairaala-ap-

teekeille ja eläinlääkäreille sekä monille muille asiakasryhmille.

Avainluvut Muutos

Milj. euroa 2021 2020 %

Laskutus 3 050,0 2 906,0 5,0

Liikevaihto 996,3 961,2 3,7

Oikaistu liikevoitto 12,4 12,8 -2,8

Liikevoitto 11,9 12,4 -4,0

Oikaistu liikevoitto % 1,2 1,3

Liikevoitto % 1,2 1,3

Henkilöstö

katsauskauden lopussa 436 448 -2,7

Taloudellinen tulos

Laskutus kasvoi 5,0 % (laski 0,2 %) 3 050,0 (2 906,0) miljoonaan eu-

roon. Vertailukelpoisin valuuttakurssein laskettuna laskutus kas-

voi 2,8 % (laski 0,8 %). Liikevaihto kasvoi 3,7 % (kasvoi 4,7 %) 996,3

(961,2) miljoonaan euroon. Vertailukelpoisin valuuttakurssein las-

kettuna liikevaihto kasvoi 1,6 % (kasvoi 4,0 %). Tämä johtui pää-

asiassa lääkemarkkinan kasvusta.

Oikaistu liikevoitto laski 2,8 % (laski 27,8 %) 12,4 (12,8) miljoonaan

euroon. Tähän vaikuttivat alhaisemmat volyymit kummassakin toi-

mintamaassa ensimmäisellä vuosineljänneksellä ja siihen liittyvä

lääkevolyymien vaihtelusta johtuva toiminnallinen tehottomuus.

Liikevoittoon kohdistuvat oikaisuerät olivat yhteensä -0,5 (-0,4)

miljoonaa euroa, liittyen lähinnä toimintojen uudelleenjärjestelyi-

hin, ja liikevoitto oli 11,9 (12,4) miljoonaa euroa.

Retail

Retail-liiketoiminta-alue tarjoaa laajan valikoiman terveys- ja hyvin-

vointituotteita terveydenhuollon ja vähittäiskaupan toimijoille sekä

palveluita apteekeille, kuten henkilöstövuokrausta ja annosjakelu-

palveluja.

Avainluvut Muutos

Milj. euroa 2021 2020 %

Laskutus 507,7 486,7 4,3

Liikevaihto 506,7 484,9 4,5

Oikaistu liikevoitto 11,3 2,0 454,7

Liikevoitto 9,3 0,9 894,7

Oikaistu liikevoitto % 2,2 0,4

Liikevoitto % 1,8 0,2

Henkilöstö

katsauskauden lopussa 538 583 -7,6

Markkinaympäristö

Retail-liiketoiminnassa Oriola tarjoaa laajan valikoiman tervey-

denhuollon kuluttajatuotteita ja reseptivapaita lääkkeitä. Ruotsis-

sa näiden tuotteiden markkina kasvoi 5,4 % (+7,7 %) vuonna 2021.

Oriolan markkinaosuus näiden tuotteiden jakelussa apteekeille

Ruotsissa oli noin 24 % (25 %) vuonna 2021 (lähde: Apoteksföre-

ning).

Annosjakeluliiketoiminnassa Oriola tarjoaa lääkkeitä ja annosjakelu-

palveluita yksityiselle ja julkiselle terveydenhuollolle. Annosjakelun

kokonaismarkkina Ruotsissa on noin 250 000 potilasta (230 000) ja

Suomessa noin 90 000 potilasta (75 000). Oriola palvelee Suomessa

noin 29 000 ja Ruotsissa noin 103 000 potilasta ja on markkinajoh-

taja Ruotsissa.

Suomen 822 apteekista 271 käytti Oriolan henkilöstövuokrauspal-

veluita vuonna 2021.

Tukkukauppa – markkinaosuus

Oriola Muut

46 %

54 %

Mrd. SEK

Ruotsi

2,9

Mrd. EUR

Oriola Muut

43 %

57 %

Suomi

Markkinaympäristö

Ruotsin lääkemarkkinan arvo kasvoi tukkuhinnoin tarkasteltuna 3,1

% (+5,1 %) Ruotsin kruunuissa vuonna 2021. Suomen lääkemarkki-

nan arvo kasvoi tukkuhinnoin tarkasteltuna 3,0 % (+2,1 %) vuonna

2021 (lähde: Lääketietokeskus).

Oriolan markkinaosuus Ruotsin lääkkeiden tukkukaupassa oli yhti-

ön arvion mukaan noin 46 % (47 %) ja Suomen lääkkeiden tukku-

kaupassa noin 43 % (42 %) vuonna 2021.

Hallituksen toimintakertomus

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

Taloudellinen tulos

Liikevaihto kasvoi 4,5 % (kasvoi 6,5 %) 506,7 (484,9) miljoonaan

euroon. Vertailukelpoisin valuuttakurssein laskettuna liikevaihto

kasvoi 1,5 % (kasvoi 5,5 %), mikä johtui annosjakeluliiketoiminnan

kasvusta sekä terveys- ja hyvinvointituotteiden kysynnän kasvusta

Ruotsissa.

Oikaistu liikevoitto nousi 11,3 (2,0) miljoonaan euroon, mikä joh-

tui pääasiassa annosjakeluliiketoiminnan positiivisesta kehitykses-

tä, mutta myös uudistetusta hinnoittelusta sekä tuotevalikoimasta

terveys- ja hyvinvointituotteiden kategoriassa Ruotsissa. Liikevoit-

toon kohdistuvat oikaisuerät olivat yhteensä -1,9 (-1,1) miljoonaa

euroa, liittyen lähinnä toimintojen uudelleenjärjestelyihin, ja liike-

voitto oli 9,3 (0,9) miljoonaa euroa.

Tase, rahavirta ja rahoitus

Oriolan taseen loppusumma 31.12.2021 oli 1 093,2 (1 165,6) miljoo-

naa euroa. Emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva oma pääoma oli

216,8 (169,6) miljoonaa euroa. Kesäkuussa 2021 Oriola myi noin 50

% omistamistaan Doktor.se:n osakkeista. Myyntivoitto kasvatti omaa

pääomaa yhteensä 21,7 miljoonaa euroa. Lisäksi Oriola kirjasi jäljelle

jääneeseen sijoitukseensa yhteensä 23,1 miljoonana euron arvon-

muutoksen. Muuntoerot pienensivät omaa pääomaa 5,4 miljoonaa

euroa. Omaa pääomaa pienensi kesäkuussa 2021 maksettu 5,4 mil-

joonan euron osinko.

luottolimiitti ja yhteensä 34,9 miljoonan euron lyhytaikaiset tililimiitit

eivät olleet käytössä katsauskauden lopussa.

Tilikauden lopun omavaraisuusaste oli 20,1 % (14,8 %). Sijoitetun pää-

oman tuotto oli 4,6 % (5,0 %) ja oman pääoman tuotto 5,9 % (6,9 %).

Lisätietoja konsernin taseen ja rahavirran kehityksestä sekä niihin

liittyvistä tunnusluvuista löytyy Taloudellista kehitystä kuvaavat

tunnusluvut 2017–2021 -osiosta.

Rahavarat olivat 109,1 (168,2) miljoonaa euroa. Liiketoiminnan net-

torahavirta vuonna 2021 oli 40,0 (58,3) miljoonaa euroa, josta käyt-

töpääoman muutos oli -17,1 (4,0) miljoonaa euroa. Käyttöpääoman

voimakas heilahtelu on tunnusomaista Oriolan toimialalla. Inves-

tointien nettorahavirta oli 9,6 (-31,4) miljoonaa euroa. Doktor.se:n

osakkeiden myynnin vaikutus investointien nettorahavirtaan oli

32,8 miljoonaa euroa. Rahoituksen nettorahavirta oli -108,5 (70,4)

miljoonaa euroa.

Oriolan korolliset velat 31.12.2021 olivat 209,9 (295,3) miljoonaa eu-

roa. Pitkäaikaisia korollisia velkoja oli 123,5 (127,8) miljoonaa euroa ja

lyhytaikaisia korollisia velkoja oli 86,4 (167,4) miljoonaa euroa. Pitkäai-

kaiset korolliset velat koostuvat pääasiassa lainoista rahoituslaitoksil-

ta 63,3 (65,9) miljoonaa euroa ja pitkäaikaisista vuokrasopimusvelois-

ta 60,2 (61,9) miljoonaa euroa. Lyhytaikaiset korolliset velat koostuvat

pääasiassa liikkeeseen lasketuista yritystodistuksista 49,8 (78,6) mil-

joonaa euroa, suomalaisilta apteekeilta saaduista hankintaennakoista

16,0 (17,0) miljoonaa euroa, lainoista rahoituslaitoksilta 2,0 (52,0) mil-

joonaa euroa sekä lyhytaikaisista vuokrasopimusveloista 18,6 (19,8)

miljoonaa euroa. Korolliset nettovelat olivat 100,8 (127,1) miljoonaa

euroa ja nettovelkaantumisaste 46,5 % (75,0 %).

Rahoituksen rahavirran, rahavarojen sekä lyhytaikaisten korollis-

ten velkojen suurta vaihtelua tilikauden ja vertailukauden välillä

selittää varautuminen pandemian tuomaan epävarmuuteen ver-

tailukaudella. Tilikaudella tilanne on tältä osin normalisoitunut.

Ruotsissa on käytössä myyntisaamisten myyntiohjelmia. Joulukuun

2021 lopussa myyntisaamisia oli myyty yhteensä 183,1 (179,6) miljoo-

nalla eurolla. Keskimääräinen rahoituskorko korollisista veloista ilman

vuokrasopimusvelkoja oli 0,96 % (1,09 %).

Oriola allekirjoitti kesäkuussa 2021 uuden vakuudettoman kolmivuo-

tisen 140 miljoonan euron sitovan valmiusluottolimiittisopimuksen,

sisältäen option laina-ajan pidentämisestä kahdella vuodella. Uusi

valmiusluottolimiitti korvasi yhtiön kesäkuussa 2017 solmiman 100

miljoonan euron sopimuksen. Valmiusluoton marginaali on sidottu

Oriolan taloudellisiin tunnuslukukovenantteihin ja yhtiön vastuulli-

suustavoitteisiin. Oriolan sitovat 140,0 miljoonan euron pitkäaikainen

Liiketoiminnan nettorahavirta

Milj. euroa

-20

-40

2020

2021

-0

-14

-16

Investoinnit ja poistot

Tammi–joulukuun 2021 bruttoinvestoinnit olivat 22,8 (32,8) miljoo-

naa euroa koostuen pääasiassa investoinneista logistiikkaan, tieto-

järjestelmiin ja apteekkien uudistamiseen.

Poistot ja arvonalentumiset aineellisista ja aineettomista hyödyk-

keistä olivat yhteensä 44,9 (41,6) miljoonaa euroa. Vuoden 2021

toisella vuosineljänneksellä kirjattiin yhteensä 0,9 miljoonan euron

liikearvon arvonalentuminen liittyen palvelukeskuksen sulkemiseen

Ruotsin Retail-liiketoiminnassa. Aineellisten käyttöomaisuushyö-

dykkeiden arvonalentumiset yhteensä 0,9 miljoonaa euroa liittyivät

apteekkien sulkemiseen ja IT-ratkaisuihin Ruotsissa.

Muutokset konsernirakenteessa

Konsernin emoyhtiö Oriola Oyj perusti uuden tytäryhtiön Farenta

Oy:n joulukuussa 2021, mihin se siirsi henkilöstövuokrausliiketoi-

Oriola Muut

Annosjakelun markkinaosuus

41 %

59 %

Oriola Muut

33 %

67 %

Ruotsi

Suomi

Hallituksen toimintakertomus

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

Tammi–

joulukuu 2021

Tammi–

joulukuu 2020

Kaupankäynti osakkeilla A-sarja B-sarja A-sarja B-sarja

Vaihto, milj. kpl 8,1 50,7 3,3 48,6

Vaihto, milj. euroa 16,1 98,9 6,7 92,6

Ylin kurssi, euroa 2,37 2,20 2,25 2,27

Alin kurssi, euroa 1,78 1,73 1,62 1,52

Päätöskurssi kauden lopussa,

euroa 1,99 2,01 1,99 1,90

Vuonna 2021 Oriola Oyj:n osakkeita vaihdettiin, pois lukien yhtiön

hallussa olevat omat osakkeet, 32,5 % (28,6 %) koko osakemäärästä.

Vuoden 2021 lopussa osakkeita oli yhteensä 181 486 213

(181 486 213) kappaletta, joista A-sarjan osakkeita oli 53 748

313 (53 748 313) kappaletta ja B-sarjan osakkeita 127 737 900

(127 737 900) kappaletta. Yhtiön hallussa oli yhteensä 138 201

(173 206) kappaletta yhtiön omia osakkeita, joista 63 650 (63 650)

kappaletta oli A-osakkeita ja 74 551 (109 556) kappaletta oli B-osak-

keita. Yhtiön hallussa olevien omien osakkeiden osuus yhtiön kai-

minnan Oriola Finland Oy:stä. Farenta Oy tarjoaa henkilöstöpalve-

luita apteekeille.

Henkilöstö

Oriolan henkilöstön määrä joulukuun 2021 lopussa oli 2 645 (2 730),

josta 60 % (59 %) työskenteli Consumerissa, 16 % (16 %) Pharmassa ja

20 % (21 %) Retailissä. Konsernipalveluissa työskenteli 3 % (3 %) hen-

kilöstöstä. Henkilöstön keskimääräinen määrä vuonna 2021 oli 2 760

(2 687). Henkilömäärä on aktiivisessa työsuhteessa oleva, jatkuvien

toimintojen henkilöstö kokoaikaisiksi muutettuna.

Palkat ja palkkiot vuonna 2021 olivat yhteensä 135,6 miljoonaa euroa

(126,7 miljoonaa euroa vuonna 2020 ja 127,5 miljoonaa euroa vuon-

na 2019).

Lisätietoja henkilöstön palkitsemisesta löytyy konsernitilinpäätök-

sen liitetiedosta 4.4. Työsuhde-etuudet.

kista osakkeista on 0,08 % (0,10 %) ja äänimäärästä 0,11 % (0,11 %).

Yhtiöjärjestyksen 3 §:n nojalla osakkeenomistaja voi vaatia A-sar-

jan osakkeiden muuntamista B-sarjan osakkeiksi. Vuonna 2021

Oriola Oyj:n A-sarjan osakkeita ei muunnettu B-sarjan osakkeik-

si (1 685 960 A-sarjan osaketta muunnettiin B-sarjan osakkeiksi

vuonna 2020).

Lisätietoja osakkeista ja osakkeenomistajista löytyy osiosta Tietoja

osakkeista.

Näkymät vuodelle 2022

Oikaistun liikevoiton arvioidaan kasvavan vuoden 2021 tasosta.

COVID-19-pandemia jatkuu, mutta sen vakavuutta ja kestoa Oriolan

toimintaympäristössä on vaikea arvioida. Lisäksi viimeaikainen ylei-

nen inaation kiihtyminen ja siihen liittyvät kustannuspaineet voi-

vat merkittävästi vaikuttaa Oriolan kannattavuuteen.

Näkymät perustuvat nykyiseen konsernirakenteeseen.

Tilinpäätöspäivän jälkeiset tapahtumat

Oriola tiedotti 9.2.2022, että Oriola Oyj ja Euroapotheca-konserni

(”Euroapotheca”) ovat allekirjoittaneet puitesopimuksen, joka yh-

distää yhtiöiden apteekkiliiketoiminnat Ruotsissa: Oriolan Consu-

mer-liiketoiminta-alueen muodostava Kronans Apotek (”Kronans

Apotek” tai ”Oriolan Consumer-liiketoiminta-alue”) ja Euroapothe-

can Apoteksgruppen yhdistyvät uudeksi yhtiöksi (”Uusi Yhtiö”).

Perustettavalla Uudella Yhtiöllä on Ruotsissa yli 470 apteekkia, kat-

tavat verkkoapteekkipalvelut, yli 2 300 kokoaikaista työntekijää sekä

havainnollistava 1,14 miljardin euron yhdistetty liikevaihto Ruotsissa

vuonna 2020. Uuden Yhtiön odotetaan olevan liikevaihdolla mitattu-

na Ruotsin apteekkimarkkinoiden kolmanneksi suurin toimija, ja sen

yhteenlaskettu markkinaosuus on arviolta 25 prosenttia.

Euroapotheca on Pohjois-Euroopassa toimiva kansainvälinen konser-

ni, joka hallinnoi apteekkiketjuja, online-apteekkeja ja lääketukku-

kauppoja Virossa, Latviassa, Liettuassa ja Ruotsissa. Konserni työllistää

yhteensä lähes 4 000 työntekijää. Euroapotheca osti Apoteksgruppe-

nin vuonna 2018.

Oriola ja Euroapotheca yhdistävät apteekkiliiketoimintansa Ruotsissa

ja perustavat Uuden Yhtiön, jonka Oriola ja Euroapotheca omistavat

50 prosentin tasaosuuksin. Järjestelyssä Uuteen Yhtiöön siirtyy Orio-

lan Consumer-liiketoiminta-alue (Kronans Apotek), jonka yritysarvo

on noin 400 miljoonaa euroa. Oriolan Consumer-liiketoiminta-alueen

noin 134 miljoonan euron velat (IFRS 16 -vuokrasopimusvelat ja fac-

toring-sopimukset) siirretään Uudelle Yhtiölle järjestelyn toteuttami-

sen yhteydessä. Lisäksi Euroapotheca maksaa Oriolalle noin 24 mil-

joonan euron käteisvastikkeen. Euroapotheca siirtää Uuteen Yhtiöön

Ruotsin liiketoimintansa eli Apoteksgruppenin, jonka yritysarvo on

noin 300 miljoonaa euroa, sekä 82 miljoonan euron nettovelat.

Järjestely edellyttää kilpailuviranomaisten hyväksyntää, ja sen odote-

taan toteutuvan viimeistään vuoden 2022 jälkimmäisellä puoliskolla.

Järjestelyllä odotetaan olevan noin 10 miljoonan euron negatiivinen

vaikutus Oriola-konsernin nettotulokseen mukaan lukien järjestelyyn

liittyvät kulut. Emoyhtiön osalta järjestelyllä on noin 100 miljoonan

euron negatiivinen vaikutus nettotulokseen johtuen lainasaamisista,

joita ei siirretä Uudelle Yhtiölle. Tämä vähentää emoyhtiön voitonja-

kokelpoisia varoja vastaavalla määrällä. Joulukuun lopussa 2021 Orio-

la Oyj:n jakokelpoiset varat olivat 265,3 miljoonaa euroa.

Oriolan Consumer-liiketoiminta-alueen 134 miljoonan euron velat,

jotka koostuvat pääosin IFRS 16 -vuokrasopimusveloista sekä fac-

toring-sopimuksista, siirretään Uudelle Yhtiölle, minkä seurauksena

Oriola-konsernin nettovelkojen odotetaan vähenevän.

Oriola raportoi Uuden Yhtiön osakkuusyhtiönä, johon sovelletaan

pääomaosuusmenetelmää, ja esittää osakkuusyhtiön tuloksen

osuuden konsernitilinpäätöksessä ennen liikevoittoa.

Consumer-liiketoiminta-alueen nettovarat joulukuun 2021 lopussa

on esitetty alla:

Oriola Oyj:n osakkeet

Oriola Oyj:n markkina-arvo 31.12.2021 oli 362,8 (349,9) miljoonaa

euroa.

Milj. euroa 31.12.2021

Varat 426,6

Velat 120,3

Nettovarat yhteensä 306,3

Hallituksen toimintakertomus

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

Varojenjakoesitys

Oriola-konsernin emoyhtiö on Oriola Oyj, jonka jakokelpoiset varat

olivat 31.12.2021 taseen mukaisesti 265,3 (325,6) miljoonaa euroa.

Oriola Oyj:n tilikauden tulos vuonna 2021 oli -54,8 (6,9) miljoonaa

euroa. Oriola-konsernin osakekohtainen tulos oli 0,06 (0,06) euroa.

Hallitus ehdottaa varsinaiselle yhtiökokoukselle, että vuodelta 2021

jaetaan osinkoa 0,04 (0,03) euroa/osake. Hallitus ehdottaa, että jäl-

jelle jääneet voitonjakokelpoiset varat 258 075 212,87 euroa jäte-

tään omaan pääomaan.

Yhtiökokous 2022

Oriola Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidetään 15.3.2022. Yhtiö-

kokouksessa käsitellään yhtiöjärjestyksen 10 §:ssä mainitut asiat

sekä hallituksen mahdolliset muut esitykset. Varsinaisen yhtiöko-

kouksen kutsu julkaistaan yhtiön verkkosivuilla www.oriola.com

viimeistään 22.2.2022.

2. Katsaus riskeihin

Strategiset ja rahoituksen riskit

Oriola on määritellyt riskienhallintapolitiikassaan konsernin riskien-

hallintamallin, riskienhallinnan periaatteet, organisaation ja proses-

sit. Riskienhallinta pyrkii yksilöimään, mittaamaan ja hallitsemaan

riskejä, joilla saattaa olla vahingollinen tai hyödyllinen vaikutus Orio-

lan toimintaan ja tavoitteiden saavuttamiseen. Lisäksi konsernilla on

eettiset ohjeet (Code of Conduct) ja rahoituspolitiikka, jotka kattavat

toiminnan säädöstenmukaisuuteen ja rahoitukseen liittyvät riskit. Ta-

loudelliseen raportointiin liittyvät kontrollit ja riskienhallinta pyrkivät

varmistamaan konsernin ja sen tytäryhtiöiden tilinpäätösten ja talou-

dellisen raportoinnin luotettavuuden ja säädöstenmukaisuuden sekä

yleisesti hyväksyttyjen toimintaperiaatteiden noudattamisen.

Oriolan liiketoimintaa sääntelevät lääkkeiden jakelua ja vähittäis-

kauppaa koskevat säännökset, joita valvovat viranomaiset molem-

missa toimintamaissa. Oriolan liiketoimintaympäristöön vaikutta-

vat keskeisimmät megatrendit ovat väestön ikääntyminen, kasvava

kulutus terveyteen ja hyvinvointiin, erityislääkkeiden kasvava kulu-

tus, vähittäiskaupan ja palveluiden digitalisaatio, vastuullisuus sekä

mahdolliset pandemiat.

Oriola on tunnistanut seuraavat tärkeimmät strategiset ja toimin-

nalliset riskit, joilla voi olla epäsuotuisa vaikutus tulokseen: muutok-

set lääkemarkkinoiden sääntelyssä ja niihin liittyvissä toimiluvissa,

hinnoittelussa, lääkkeiden rinnakkaistuonnissa ja julkisessa korvat-

tavuudessa, apteekkien kiristynyt kilpailu verkkokaupan kasvaessa,

yksikanavajakelun osuuden laskeminen julkisessa terveydenhuol-

lossa sekä useiden merkittävien lääkeyritysasiakkuuksien menettä-

minen. Lisäksi pandemian aiheuttamilla muutoksilla julkisen terve-

ydenhuollon resursseissa sekä yhteiskunnan rajoitustoimenpiteillä

yritysten liiketoimintaan ja kansalaisten liikkumiseen voi olla epä-

suotuisa vaikutus Oriolan tulokseen.

Ruotsin lääkealan korvauksista vastaava virasto (Tandvårds- och

läkemedelsförmånsverket, TLV) on esittänyt geneeristen lääkkei-

den kuukausikohtaisen listan käyttöönottoa myös Ruotsin an-

nosjakelutoiminnassa. Uuden lainsäädännön odotetaan astuvan

voimaan aikaisintaan vuonna 2023. Muutoksella olisi negatiivinen

vaikutus Oriolan annosjakelun marginaaliin ja liiketoiminnan ku-

luihin. Mahdolliset vaikutukset voidaan Oriolan näkemyksen mu-

kaan hallita.

Suomessa COVID-19 pandemia on lisännyt painetta löytää sosiaali-

ja terveysministeriön hallinnon alalta uusia säästökohteita pande-

mian aiheuttamien kulujen kattamiseksi. Hallitus on ilmoittanut yh-

deksi kohteeksi lääkehuollon kokonaiskulut. Säästötoimenpiteillä ei

uskota olevan suoria vaikutuksia Oriolan liiketoimintaan.

Sosiaali- ja terveydenhuollon kokonaisuudistus hyväksyttiin vuon-

na 2021. Vuoden 2022 alussa valittiin 21uutta valtuustoa hyvin-

vointialueille. Tämä uusi poliittisen päätöksenteon hallintoporras

tulee päättämään miten alueella sosiaali- ja terveyspalvelut sekä

pelastustoimi järjestetään. Uudet alueet aloittavat toimintansa

vuoden 2023 alusta. Uudistuksen vaikutukset Oriolan toimintaan

Suomessa ovat vielä osin tuntemattomat, mutta yhtiön näkemyk-

sen mukaan vähäiset.

Oriola arvioi ESG-riskit (yhteiskunnalliset, hallintoon ja ympäris-

töön kohdistuvat riskit) osana normaalia riskien hallintaprosessia.

ESG-riskien tarkempi kuvaus löytyy tämän raportin osiosta 5. Selvi-

tys muista kuin taloudellisista tiedoista.

Oriolan tärkeimmät taloudelliset riskit ovat valuuttakurssi-, likvidi-

teetti-, korko- ja luottoriski. Muutokset Ruotsin kruunun arvossa vai-

kuttavat Oriolan liikevaihtoon, tulokseen ja taseeseen. Muutokset

liiketoimintojen rahavirtaennusteissa saattavat johtaa liikearvon ar-

vonalentumiskirjauksiin. Lisätietoja taloudellisten riskien hallinnas-

ta löytyy tilinpäätöksen liitetiedosta 8.3.

Lähiajan riskit ja epävarmuustekijät

Oriolan strategisiin kehityshankkeisiin liittyy operatiivisia riskejä,

jotka toteutuessaan saattavat vaikuttaa Oriolan kannattavuuteen.

Oriolalla on käynnissä merkittävä määrä IT-järjestelmähankkeita.

Yhtiö on määritellyt IT-projekteille omat riskienhallintasuunnitelmat

ja pyrkii varmistamaan käyttöönotot huolellisella valmiussuunnit-

telulla. Ruotsin jakelukeskuksen automatisoinnin käyttöönotto saa-

tiin suurimmalta osin toteutettua vuoden 2021 aikana. Kylmäketjun

automatisoinnin uudistus jatkuu vuoden 2022 ensimmäisellä vuo-

sipuoliskolla. Prosessien optimointia ja automatisointia jatketaan

tällä osa-alueella.

Vuoden 2020 ensimmäisestä neljänneksestä lähtien COVID-19-pan-

demia on vaikuttanut merkittävästi Oriolan liiketoimintaympäris-

töön, kun yhteiskunnan rajoitukset sekä kuluttajien varovaisuus

ovat vaikuttaneet kuluttajakäyttäytymiseen. Pandemian aiheutta-

mat toimet ovat johtaneet terveydenhuollon palveluiden vähene-

miseen sekä vaikuttaneet niin lääkkeiden kuin terveyden ja hyvin-

voinnin tuotteiden kysyntään. Tämä on väistämättä vaikuttanut

myös Oriolan liiketoimintaan. Oriolan liiketoimintaympäristö py-

syy pandemian jatkuessa epävakaana, mikä voi edelleen vaikuttaa

merkittävästi Oriolan liikevaihtoon ja kannattavuuteen. Pandemian

vakavuutta ja kestoa Oriolan toimintaympäristössä on kuitenkin

vaikea arvioida. Pandemian vaikutuksia Oriolan omaisuuserien ar-

vostukseen seurataan tarkasti. Arvioinnin perusteella COVID-19

pandemialla ei tällä hetkellä ole sellaisia pitkän aikavälin vaikutuk-

sia Oriolan taloudelliseen tilanteeseen, joiden perusteella varojen

kirjanpitoarvoja tulisi oikaista.

Oriola on varautunut COVID-19-pandemian aiheuttamiin riskeihin.

Yhtiö on huomioinut varautumissuunnittelussa erityisesti työvoi-

man terveyden ja saatavuuden turvaamisen, logistiikkakeskusten

sekä apteekkien turvallisuuden ja kasvavan lääkevarastoinnin tar-

peen. Lisäksi Oriola käy aktiivista keskustelua niin asiakkaiden kuin

Hallituksen toimintakertomus

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

Oriolan hallintorakenne

YHTIÖKOKOUS

HALLITUS

TOIMITUSJOHTAJA

TALOUS JA RAHOITUSJOHTAJA ORIOLAN JOHTORYHMÄ

CONSUMER

LIIKETOIMINTAALUE

PHARMA

LIIKETOIMINTAALUE

Palkitsemis- ja

henkilöstövaliokunta

Raportoi

Nimittää

Ohjaa

Valvoo

Valitsee Valitsee

Perustaa

Antaa

tilintarkastus-

kertomuksen

Ehdotus hallituksen

kokoonpanoksi ja palkkioksi

Tarkastusvaliokunta

RETAIL

LIIKETOIMINTAALUE

TILINTARKASTAJA

SISÄINEN TARKASTUS

NIMITYS

TOIMIKUNTA

valvovien viranomaisten kanssa nopeastikin muuttuvista tarpeista ja

niiden hallinnasta. Oriolan toimintoihin ja kannattavuuteen vaikuttaa

merkittävimpien kustannusten hintojen volatiilisuus. Erityisesti ener-

gian hinnan sekä työvoiman ja kuljetusten kustannusten muutoksilla

voi olla suurimmat vaikutukset Oriolan kannattavuuteen.

Oriola on ajoittain osapuolena erilaisissa juridisissa prosesseissa, vali-

tuksissa ja oikeudenkäynneissä. Mikäli on todennäköistä, että Oriola

katsottaisiin korvausvelvolliseksi toiselle osapuolelle ja korvauksen

määrä on riittävällä varmuudella arvioitavissa, yhtiö varautuu velvoit-

teen täyttämiseen. Tämänhetkisen tiedon nojalla vireillä olevilla proses-

seilla ei ole materiaalista vaikutusta konsernin taloudelliseen asemaan.

3. Hallinto

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2021

Tämä selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä (Corporate Governan-

ce Statement) on laadittu Suomen listayhtiöiden vuoden 2020 hallin-

nointikoodin ja arvopaperimarkkinalain 7 luvun 7 §:n mukaisesti.

Oriola Oyj (jatkossa ”Oriola” tai ”yhtiö”) noudattaa yhtiöjärjestyksen,

Suomen osakeyhtiölain ja arvopaperimarkkinalain määräyksiä sekä

muuta vastaavaa lainsäädäntöä. Lisäksi yhtiö noudattaa Nasdaq

Helsinki Oy:n (Helsingin Pörssin) ja Finanssivalvonnan antamia, lis-

tattuja yhtiötä koskevia sääntöjä ja määräyksiä. Yhtiön pääkonttori

sijaitsee Espoossa.

Oriola noudattaa Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia koko-

naisuudessaan ilman poikkeuksia. Yhtiö ilmoittaa hallinnointikoo-

din edellyttämät tiedot myös yhtiön verkkosivuilla www.oriola.com.

Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodi 2020 on saatavissa julkisesti

osoitteesta www.cgnland..

Oriola laatii konsernitilinpäätöksen ja osavuosikatsaukset kansain-

välisten EU:n hyväksymien IFRS-raportointistandardien, arvopape-

rimarkkinalain ja soveltuvien Finanssivalvonnan standardien sekä

Nasdaq Helsinki Oy:n sääntöjen mukaisesti. Hallituksen toimintaker-

tomus ja emoyhtiön tilinpäätös on laadittu Suomen kirjanpitolain

Hallituksen toimintakertomus

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

1010

sekä kirjanpitolautakunnan ohjeiden ja lausuntojen mukaisesti. Tilin-

tarkastuskertomus kattaa hallituksen toimintakertomuksen, konser-

nitilinpäätöksen ja emoyhtiön tilinpäätöksen.

Yhtiökokous

Yhtiökokous päättää osakeyhtiölain ja Oriolan yhtiöjärjestyksen mu-

kaan sille kuuluvat asiat. Jokaisella osakkeenomistajalla on oikeus osal-

listua yhtiökokoukseen. A-osake tuottaa 20 ääntä ja B-osake yhden

äänen. Osakkeenomistaja ei saa yhtiöjärjestyksen mukaan äänestää

suuremmalla äänimäärällä kuin 1/20 yhtiökokouksessa edustettujen

eri osakelajeihin kuuluvien osakkeiden yhteenlasketusta äänimäärästä.

Yhtiökokouksen kutsuu koolle hallitus. Kutsu yhtiökokoukseen

julkaistaan aikaisintaan kaksi kuukautta ja viimeistään kaksikym-

mentäyksi päivää ennen kokousta yhtiön verkkosivuilla tai yhdes-

sä Suomen pääkaupungin päivälehdessä. Oriola julkaisee yhtiö-

kokouskutsun myös pörssitiedotteena. Yhtiökokoukselle esitettävät

asiakirjat ja päätösesitykset ovat saatavilla yhtiön verkkosivuilla. Yh-

tiökokouskutsu sisältää ehdotuksen kokouksen esityslistaksi.

Osakkeenomistajalla on lain mukaan oikeus saada yhtiökokoukselle

osakeyhtiölain mukaan kuuluva asia yhtiökokouksen käsiteltäväksi,

jos hän vaatii sitä kirjallisesti hallitukselta niin hyvissä ajoin, että asia

voidaan sisällyttää kokouskutsuun. Vaatimuksen katsotaan aina tul-

leen riittävän ajoissa, jos hallitukselle on ilmoitettu vaatimuksesta

viimeistään neljä viikkoa ennen kokouskutsun toimittamista.

Yhtiön lähtökohta on, että yhtiökokouksessa ovat läsnä hallituksen

puheenjohtaja, riittävä määrä hallituksen ja sen valiokuntien jäseniä,

toimitusjohtaja ja tilintarkastaja. Hallituksen jäseneksi ensimmäistä

kertaa ehdolla olevan henkilön tulee olla läsnä valinnasta päättäväs-

sä yhtiökokouksessa, jollei hänen poissaololleen ole painavia syitä.

Osakkeenomistajat käyttävät lain ja yhtiöjärjestyksen nojalla pää-

tösvaltaansa yhtiökokouksessa. Varsinainen yhtiökokous pidetään

kerran vuodessa toukokuun loppuun mennessä. Yhtiökokouksen

vastuulla on muun muassa:

• tilinpäätöksen vahvistaminen

• taseen osoittaman voiton käyttäminen

• hallituksen jäsenten valinta sekä heidän palkkioistaan

päättäminen

• vastuuvapaudesta päättäminen hallituksen jäsenille ja

toimitusjohtajalle

• tilintarkastajan valinta ja palkkiosta päättäminen

• hallituksen tai osakkeenomistajan yhtiökokoukselle tekemät

ehdotukset (esim. yhtiöjärjestyksen muuttaminen, omien

osakkeiden hankinta, osakeanti, erityisten oikeuksien antaminen)

Varsinainen yhtiökokous 2021

Oriolan 16.3.2021 pidetty varsinainen yhtiökokous vahvisti tilinpää-

töksen ja myönsi hallituksen jäsenille sekä toimitusjohtajalle vas-

tuuvapauden 31.12.2020 päättyneeltä tilikaudelta. Yhtiökokouksen

päätöksen mukaisesti osinkona 31.12.2020 päättyneeltä tilikaudelta

vahvistetun taseen perusteella maksettiin 0,03 euroa osakkeelta.

Valtuutukset

Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään harkintansa mu-

kaan yhteensä enintään 0,03 euron osakekohtaisen osingon ja-

kamisesta. Valtuutus on voimassa yhtiön seuraavan varsinaisen

yhtiökokouksen alkuun saakka. Oriolan hallitus päätti 26.10.2021,

että se ei käytä saamaansa valtuutusta, eikä ylimääräistä osinkoa

jaeta tilikaudelta 2020.

Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään maksullisesta osakean-

nista yhdessä tai useammassa erässä, sisältäen oikeuden antaa uusia

tai luovuttaa yhtiön hallussa olevia omia osakkeita. Valtuutus käsittää

yhteensä enintään 5 500 000 yhtiön A-osaketta ja 12 500 000 yhtiön

B-osaketta ja sisältää oikeuden poiketa osakkeenomistajille kuuluvas-

ta merkintäetuoikeudesta. Valtuutus on voimassa kahdeksantoista

(18) kuukautta yhtiökokouksen päätöksestä lukien.

Hallitus valtuutettiin lisäksi päättämään B-osakkeiden maksullises-

ta osakeannista yhdessä tai useammassa erässä, sisältäen oikeuden

antaa uusia tai luovuttaa yhtiön hallussa olevia omia B-osakkeita. Val-

tuutus käsittää yhteensä enintään 18 000 000 yhtiön B-osaketta ja si-

sältää oikeuden poiketa osakkeenomistajille kuuluvasta merkintäetu-

oikeudesta. Valtuutus on voimassa kahdeksantoista (18) kuukautta

yhtiökokouksen päätöksestä lukien.

Hallitus valtuutettiin edellä esitettyjen valtuutusten lisäksi päättä-

mään maksuttomasta osakeannista yhtiölle itselleen sekä suunnatus-

ta B-osakkeiden osakeannista Oriola-konsernin johdon osakepohjai-

sen kannustinjärjestelmän sekä Oriola-konsernin avainhenkilöiden

osakesäästöohjelman toteuttamiseksi. Tämän valtuutuksen nojalla

annettavien uusien yhtiön B-osakkeiden enimmäismäärä on 250 000

kappaletta, mikä edustaa 0,14 % yhtiön kaikista osakkeista. Valtuu-

tukset ovat voimassa kahdeksantoista (18) kuukautta yhtiökokouk-

sen päätöksestä lukien.

Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään enintään 18 000 000

yhtiön oman B-osakkeen hankkimisesta myös muutoin kuin osak-

keenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa. Valtuutus on voi-

massa enintään kahdeksantoista (18) kuukautta yhtiökokouksen pää-

töksestä lukien.

Kaikki varsinaisen yhtiökokouksen 2021 päätökset ovat nähtävillä yh-

tiön verkkosivuilla osoitteessa www.oriola.com.

Osakkeenomistajien nimitystoimikunta

Osakkeenomistajien nimitystoimikunta koostuu viidestä osak-

keenomistajien nimeämästä jäsenestä. Lisäksi yhtiön hallituksen

puheenjohtaja toimii nimitystoimikunnan asiantuntijajäsenenä.

Hallituksen puheenjohtaja järjestää vuosittain tapaamisen, jo-

hon kutsutaan äänimäärän mukaan yhtiön kaksikymmentä suu-

rinta osakkeenomistajaa, jotka ovat varsinaista yhtiökokousta

edeltävän elokuun 31. päivänä rekisteröitynä Euroclear Finland

Oy:n ylläpitämään yhtiön osakasluetteloon osakkeenomistajina.

Äänimäärän mukaan kahdenkymmenen suurimman osakkeen-

omistajan kokous valitsee osakkeenomistajien nimitystoimikun-

nan jäsenet. Kokous valitsee lisäksi yhden nimitystoimikunnan

jäsenistä sen puheenjohtajaksi.

Osakkeenomistajien nimitystoimikunnan jäsenten toimikausi päät-

tyy seuraavan vuoden nimitystoimikunnan jäsenten valintaan nimi-

tystoimikunnan työjärjestyksen mukaisessa järjestyksessä.

Osakkeenomistajien nimitystoimikunta perustetaan toimiakseen

siihen asti, kunnes yhtiökokous toisin päättää.

Hallituksen toimintakertomus

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

1111

Nimitystoimikunnan tehtävä on valmistella hallituksen jäsenten

valintaa ja palkitsemista koskevat ehdotukset varsinaiselle yhtiö-

kokoukselle. Nimitystoimikunnan tulee antaa ehdotuksensa yhti-

ön hallitukselle viimeistään varsinaista yhtiökokousta edeltävän

helmikuun ensimmäisenä päivänä. Toimikunnan ehdotukset jul-

kaistaan pörssitiedotteella ja sisällytetään yhtiökokouskutsuun.

Nimitystoimikunnan tulee esittää ja perustella ehdotuksensa

sekä antaa toiminnastaan selvityksen varsinaiselle yhtiökokouk-

selle.

Nimitystoimikunnan työjärjestys on saatavilla yhtiön verkkosivuil-

la osoitteessa www.oriola.com.

Oriola Oyj:n suurimmat osakkeenomistajat valitsivat 22.9.2021

osakkeenomistajien nimitystoimikunnan työjärjestyksen mukai-

sesti seuraavat henkilöt nimitystoimikunnan jäseniksi:

Mikael Aro

Annika Ekman

Peter Immonen

Pekka Pajamo

Into Ylppö

Pekka Pajamo valittiin nimitystoimikunnan puheenjohtajaksi. Ori-

ola Oyj:n hallituksen puheenjohtaja Panu Routila toimii nimitys-

toimikunnan asiantuntijajäsenenä.

Oriolan osakkeenomistajien nimitystoimikunta antoi 22.12.2021

ehdotuksensa vuoden 2022 varsinaiselle yhtiökokoukselle hallituk-

sen jäsenten valinnasta: Hallituksen jäsenmääräksi vahvistettaisiin

kuusi. Hallituksen jäseniksi valittaisiin edelleen nykyiset hallituksen

jäsenet Eva Nilsson Bågenholm, Juko-Juho Hakala, Harri Pärssinen,

Lena Ridström ja Panu Routila. Hallituksen uudeksi jäseneksi valit-

taisiin Nina Mähönen. Hallituksen puheenjohtajaksi valittaisiin edel-

leen Panu Routila. Vuodesta 2014 Oriolan hallituksessa toiminut

Anja Korhonen on ilmoittanut nimitystoimikunnalle, ettei hän ole

käytettävissä uutta hallitusta valittaessa.

Yhtiö ilmoittaa verkkosivuillaan hallituksen jäsenehdokkaiden

henkilötiedot.

Hallitus

Yhtiön hallinnosta ja sen toiminnan asianmukaisesta järjestämises-

tä huolehtii hallitus.

Hallituksen tehtävänä on ohjata ja valvoa yhtiön toimintaa lain, viran-

omaismääräysten ja yhtiöjärjestyksen mukaan. Hallitus myös varmis-

taa hyvän hallinnointitavan noudattamisen Oriola-konsernissa.

Yhtiökokous valitsee hallituksen jäsenet. Hallitus käyttää yhtiöko-

kousten välillä ylintä päätöksentekovaltaa Oriola-konsernissa. Hal-

litukseen kuuluu yhtiöjärjestyksen mukaan vähintään viisi ja enin-

tään kahdeksan jäsentä. Hallituksen toimikausi päättyy valintaa

seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Hallituksen pu-

heenjohtajan valitsee yhtiökokous. Hallituksen varapuheenjohtajan

valitsee hallitus keskuudestaan.

Hallitus kokoontuu etukäteen sovitun aikataulun mukaisesti, minkä

lisäksi hallitus kokoontuu tarvittaessa. Päätösasioiden lisäksi hallituk-

selle annetaan kokouksissa ajankohtaista tietoa konsernin toiminnas-

ta, taloudesta ja riskeistä. Toimitusjohtaja, talous- ja rahoitusjohtaja ja

lakiasiainjohtaja (joka toimii hallituksen sihteerinä) osallistuvat halli-

tuksen kokouksiin. Johtoryhmän jäsenet osallistuvat kokouksiin halli-

tuksen kutsusta. Kaikista kokouksista laaditaan pöytäkirja.

Hallituksen tärkeimmät tehtävät

Hallituksen työjärjestys sisältää tärkeimmät hallituksessa käsiteltä-

vät asiat, joita ovat muun muassa:

• yhtiön strategian vahvistaminen

• taloudellisten tavoitteiden, budjettien, merkittävimpien

investointien ja riskienhallinnan periaatteiden vahvistaminen

• toimitusjohtajan valinta ja erottaminen

• merkittävimpien koko konsernin ja liiketoiminta-alueiden

toimintaa koskevien asioiden käsittely ja päättäminen

• tarkastusvaliokunnan sekä palkitsemis- ja henkilöstövaliokunnan

työjärjestysten hyväksyminen.

Hallituksen monimuotoisuus

Päätavoite hallituksen jäseniä valittaessa on varmistaa, että halli-

tuksella kollektiivina on Oriolan nykyistä ja tulevaa liiketoimintaa

tukeva osaamisproili. Monimuotoisuus vahvistaa sitä tavoitetta,

että hallituksen osaamisproili kokonaisuutena tukee yhtiön liike-

toimintaa, ja se nähdään olennaisena osana ja menestystekijänä

Oriolan strategisten tavoitteiden saavuttamisessa. Oriolan hallituk-

sen monimuotoisuuden kannalta olennaisia tekijöitä ovat jäsenten

toisiaan täydentävä osaaminen, koulutus ja kokemus eri ammatti-

ja toimialoilta, eri kehitysvaiheissa olevista liiketoiminnoista ja joh-

tamisesta sekä jäsenten henkilökohtaiset ominaisuudet. Hallituksen

monimuotoisuutta tukevat kokemus yhtiölle merkityksellisistä toi-

mintaympäristöistä ja teollisuuden aloilta, eri kulttuurien tuntemus

sekä ikä- ja sukupuolijakauman huomioiminen.

Oriolan hallitus hyväksyi hallituksen monimuotoisuuspolitiikan

joulukuussa 2016. Oriolan monimuotoisuuspolitiikan mukaises-

ti tavoite on säilyttää sopiva tasapaino molempien sukupuolten

edustuksesta hallituksessa. Yhtiö on toteuttanut hallituksen ko-

koonpanossa monimuotoisuuden vaatimukset. Oriolan hallitus

2021 edustaa monimuotoisuutta kansallisuuden, ammattiosaami-

sen ja sukupuolen osalta.

Hallituksen toimintakertomus

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

1212

Oriolan hallituksen jäsenet 1.1.–16.3.2021:

Hallitus toimikaudella 2021–2022

Yhtiön varsinainen yhtiökokous 16.3.2021 vahvisti Oriolan hallituk-

sen jäsenmääräksi kuusi ja valitsi hallituksen puheenjohtajaksi ja jä-

seniksi seuraavat henkilöt:

Tarkastusvaliokunta

Tarkastusvaliokunnan tehtävänä on edistää yhtiön toiminnan ja ta-

loudellisen raportoinnin valvontaa. Tarkastusvaliokunta käsittelee ja

valmistelee työjärjestyksensä mukaan erityisesti seuraavat asiat:

• konsernitilinpäätöksen ja osavuosikatsausten tarkastelu yhdessä

tilintarkastajan kanssa

• valvontatarkastuksessa havaittujen valvontajärjestelmän

puutteiden ja muiden raportoitujen puutteiden tarkastelu

yhdessä tilintarkastajan kanssa

• sisäisessä tarkastuksessa havaittujen valvontajärjestelmän

puutteiden ja muiden tarkastushavaintojen ja suositusten

tarkastelu

• valvontatarkastuksen ja sisäisen tarkastuksen

toimintasuunnitelmien tarkastelu ja suositusten antaminen

yhtiön johdolle koskien sisäisen tarkastuksen painopistealueita

• yhtiön hallinnon valvonnan sekä riskienhallinnan

asianmukaisuuden arviointi ja yhtiön kirjanpidon ja ulkoisen

raportoinnin periaatteiden muutosten läpikäynti ennen niiden

käyttöönottoa.

Lisäksi tarkastusvaliokunnan tehtäviin kuuluvat tilintarkastajan valin-

tapäätöksen valmistelu, tilintarkastajan riippumattomuuden arviointi

ottaen huomioon erityisesti yhtiölle tarjottujen oheispalvelujen vai-

kutus riippumattomuuteen sekä muut hallituksen valiokunnalle an-

tamat tehtävät. Tarkastusvaliokunnassa on vähintään kolme jäsentä.

Tarkastusvaliokunnan puheenjohtajana toimii Anja Korhonen

16.3.2021 alkaen ja muina jäseninä Harri Pärssinen, Lena Ridström ja

Panu Routila. Tarkastusvaliokunnan jäsenet ovat riippumattomia yhti-

östä ja sen merkittävistä osakkeenomistajista.

Palkitsemis- ja henkilöstövaliokunta

Palkitsemis- ja henkilöstövaliokunta käsittelee ja valmistelee työjär-

jestyksensä mukaan johdon ja henkilöstön palkitsemiseen ja johdon

nimityksiin liittyviä kysymyksiä ja tekee näitä koskevia esityksiä hallituk-

selle. Valiokunnan tehtävänä on muun muassa:

• kehittää ja seurata tehokkaita palkitsemisperiaatteita, jotka

edistävät yhtiön tavoitteiden saavuttamista

Hallitus valitsi samana päivänä järjestäytymiskokouksessaan hallituk-

sen varapuheenjohtajaksi Eva Nilsson Bågenholmin.

Hallituksen järjestäytymiskokous päätti myös, ettei Juko Hakala toimi

tarkastusvaliokunnan tai palkitsemis- ja henkilöstövaliokunnan jäsene-

nä sinä aikana, kun hän toimii Oriolan väliaikaisena toimitusjohtajana.

Nimi

Syntymä-

vuosi

Koulutus ja

riippumat -

tomuus

Läsnäolo

hallituksen

kokouksissa

Läsnäolo

valiokuntien

kokouksissa

Panu Routila

(puheenjohtaja) 1964

Kauppatieteiden

maisteri,

riippumaton

hallituksen jäsen 24/24

Palkitsemis- ja

henkilöstövalio-

kunta

13/13 ja tarkas-

tusvaliokunta

5/5

Juko-Juho

Hakala 1970

Kauppatieteiden

maisteri,

riippumaton

hallituksen jäsen 24/24

Palkitsemis- ja

henkilöstövalio-

kunta

9/10 (1.1.-1.2. ja

1.9.2021-)

Anja Korhonen 1953

Kauppatieteiden

maisteri,

riippumaton

hallituksen jäsen 24/24

Tarkastusvalio-

kunta

5/5

Eva Nilsson

Bågenholm

(varapuheen-

johtaja) 1960

Lääkäri,

riippumaton

hallituksen jäsen 24/24

Palkitsemis- ja

henkilöstö-

valiokunta

13/13

Lena Ridström 1965

Kauppatieteiden

maisteri,

riippumaton

hallituksen jäsen 24/24

Palkitsemis- ja

henkilöstövalio-

kunta

1/1 (16.3.-

31.8.2021)

Tarkastusvalio-

kunta

5/5

Harri Pärssinen 1963

Kauppatieteiden

maisteri,

riippumaton

hallituksen jäsen 23/24

Tarkastusvalio-

kunta

5/5

Nimi

Syntymä

vuosi

Koulutus ja

riippumat tomuus

Läsnäolo

hallituksen

kokouksissa

Läsnäolo

valiokuntien

kokouksissa

Mariette

Kristenson 1977

Kauppatieteiden

maisteri,

riippumaton

hallituksen jäsen 3/3

Palkitsemis- ja

henkilöstöva-

liokunta 4/4

Hallitus on arvioinut jäsentensä riippumattomuuden ja todennut,

että kaikki jäsenet ovat riippumattomia yhtiöstä ja sen merkittävistä

osakkeenomistajista. Juko Hakala todettiin väliaikaisen toimitusjoh-

tajatehtävänsä aikana (1.2-9.8.2021) olevan ei riippumaton yhtiöstä,

mutta riippumaton yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista. Halli-

tus on myös arvioinut toimintaansa ja työskentelytapojaan.

Vuonna 2021 Oriolan hallitus piti 24 kokousta, joista 7 oli per

capsulam -kokouksia.

Hallituksen valiokunnat

Hallituksella on tarkastusvaliokunta ja palkitsemis- ja henkilöstöva-

liokunta. Hallitus vahvistaa valiokuntien työjärjestykset. Valiokunnat

ovat valmistelevia elimiä, jotka tekevät hallitukselle esityksiä toimi-

alueeseensa kuuluvista asioista. Valiokuntien kokouksista pidetään

pöytäkirjaa. Valiokunnat raportoivat toiminnastaan säännöllisesti

hallitukselle. Valiokunnilla ei ole itsenäistä päätösvaltaa, vaan ne an-

tavat käsiteltävänä olevasta asiasta suosituksensa hallitukselle.

Hallitus nimittää vuosittain varsinaisen yhtiökokouksen jälkeen pidet-

tävässä järjestäytymiskokouksessaan keskuudestaan tarkastus- sekä

palkitsemis- ja henkilöstövaliokuntien jäsenet ja puheenjohtajan.

Tarkastus- ja palkitsemis- ja henkilöstövaliokunnan lisäksi halli-

tus voi yksittäisissä tapauksissa perustaa valiokunnan valmiste-

lemaan tapauskohtaista asiakokonaisuutta. Hallitus ei vahvista

tällaisille valiokunnille työjärjestystä eikä ilmoita valiokunnan

toimikautta, kokoonpanoa, kokousten lukumäärää tai jäsenten

osallistumisastetta.

Hallituksen toimintakertomus

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

1313

• esittää hallitukselle, johdolle ja muille avainhenkilöille

suunnitellut palkitsemisjärjestelmät

• arvioida yhtiön suorituskyvyn johtamista, seuraajasuunnittelua ja

osaamiskehitystä koskevia prosesseja ja ohjelmia

• käsitellä ja valmistella sellaisia johdon nimityskysymyksiä,

jotka tulevat hallituksen päätettäviksi, sekä tukea ja neuvoa

toimitusjohtajaa johtoryhmänimityksiä koskevissa asioissa

• arvioida yhtiön toimitusjohtajan suoritusta

• arvioida Oriolan johtoryhmän jäsenten suoritusta.

Palkitsemis- ja henkilöstövaliokunnassa on kolme jäsentä. Hallituk-

sen järjestäytymiskokous valitsi 16. maaliskuuta keskuudestaan seu-

raavat palkitsemis- ja henkilöstövaliokunnan jäsenet: puheenjohta-

jaksi Eva Nilsson Bågenholmin ja muiksi jäseniksi Lena Ridströmin

sekä Panu Routilan. Juko Hakalan väliaikaisen toimitusjohtajuuden

päätyttyä Oriolan hallitus päätti, että Juko Hakala korvaa 1.9.2021

alkaen Lena Ridströmin palkitsemis- ja henkilöstövaliokunnassa.

Muutoksen jälkeen palkitsemis- ja henkilöstövaliokunnan jäseni-

nä toimivat Eva Nilsson Bågenholm (puheenjohtaja), Juko Hakala

ja Panu Routila. Palkitsemis- ja henkilöstövaliokunnan jäsenet ovat

riippumattomia yhtiöstä ja sen merkittävistä osakkeenomistajista.

Toimitusjohtaja ja toimitusjohtajan sijainen

Hallitus nimittää ja erottaa Oriolan toimitusjohtajan ja päättää hä-

nen toimisuhteensa ehdoista. Yhtiön toimitusjohtaja vuoden 2021

lopussa on Elisa Markula, kauppatieteiden maisteri (s. 1966).

Robert Andersson kauppatieteiden maisteri, MBA (s. 1960) jät-

ti Oriola Oyj:n toimitusjohtajan tehtävän 1. helmikuuta 2021.

Tämän jälkeen hallituksen jäsen Juko Hakala, kauppatieteiden

maisteri (s. 1970) toimi Oriolan väliaikaisena toimitusjohtajana

9.8.2021 saakka, jolloin Elisa Markula aloitti Oriolan uutena pysy-

vänä toimitusjohtajana.

Osakeyhtiölain mukaisesti toimitusjohtaja hoitaa yhtiön juokse-

vaa hallintoa hallituksen antamien ohjeiden ja määräysten mu-

kaisesti. Lisäksi toimitusjohtaja huolehtii siitä, että yhtiön kirjan-

pito on lainmukainen ja että varainhoito on luotettavalla tavalla

järjestetty. Toimitusjohtajan palvelussuhteen ehdot on määri-

tetty hallituksen hyväksymässä kirjallisessa toimitusjohtajasopi-

muksessa.

Hallitus nimittää tarpeen mukaan toimitusjohtajalle sijaisen. Vuo-

den 2021 lopussa yhtiöllä ei ole nimettyä toimitusjohtajan sijaista.

Oriolan johtoryhmä

Oriolan johtoryhmään kuului vuoden 2021 lopussa kymmenen

jäsentä mukaan lukien toimitusjohtaja, jolle johtoryhmän jäse-

net raportoivat. Johtoryhmä on vastuussa Oriolan operatiivises-

ta johtamisesta sekä yhtiön kehittämisestä. Johtoryhmä kokoon-

tuu säännöllisesti ja avustaa toimitusjohtajaa konsernin strategian

suunnittelussa ja toteuttamisessa, vuosisuunnittelussa, tavoitteiden

seurannassa, taloudellisessa raportoinnissa, riskienhallinnassa sekä

valmistelee ehdotukset investoinneista ja muista tarvittavista pää-

töksistä. Avaintehtäviin kuuluvat myös vahvan yrityskulttuurin sekä

Oriolan yhtenäisten sisäisten toimintamallien kehittäminen.

Oriolan johtoryhmän muodostivat 31.12.2021:

• Elisa Markula, toimitusjohtaja

• Sari Pohjonen, talous- ja rahoitusjohtaja

• Katarina Gabrielson, johtaja, Retail-liiketoiminta-alue

• Hannes Hasselrot, johtaja, Consumer-liiketoiminta-alue

• Anne Kariniemi, johtaja, Operations-toiminto

• Tuula Lehto, viestintä- ja yristysvastuujohtaja

• Elina Niemelä, johtaja, People & Transformation

• Charlotta Nyström, tietohallintojohtaja

• Fredrik Pamp, johtaja, Pharma-liiketoiminta-alue

• Petter Sandström, lakiasiainjohtaja

Kuvaus sisäisen valvonnan menettelytavoista ja

riskienhallinnan järjestelmien pääpiirteistä

Oriolan taloudelliseen raportointiprosessiin liittyvien riskienhallin-

nan järjestelmien ja sisäisen valvonnan tavoitteena on varmistaa,

että yhtiön tilinpäätöksen ja taloudellisen raportoinnin luotettavuu-

desta on kohtuullinen varmuus ja että yhtiö noudattaa lakeja ja sää-

döksiä sekä yleisesti hyväksyttyjä kirjanpitoperiaatteita.

Taloudellinen raportointi

Hallituksella ja toimitusjohtajalla on kokonaisvastuu taloudelli-

seen raportointiin liittyvien sisäisten valvonta- ja riskienhallin-

tajärjestelmien järjestämisestä. Toimitusjohtaja, Oriolan johto-

ryhmän jäsenet ja tulosyksiköiden johtajat vastaavat siitä, että

heidän omien vastuualueidensa kirjanpito ja hallinto ovat lain,

konsernin toimintaperiaatteiden sekä Oriolan hallituksen ohjei-

den ja määräysten mukaisia. Taloudellisen raportoinnin organi-

sointi ja johtaminen on keskitetty konsernin talous- ja rahoitus-

johtajan alaisuuteen.

Oriola-konserni noudattaa EU:ssa sovellettavaksi hyväksyttyjä kan-

sainvälisiä tilinpäätösstandardeja (International Financial Reporting

Standards IFRS). Taloudellista raportointia koskevat ohjeet ja laskenta-

periaatteet on kerätty standardimuutosten myötä päivitettävään las-

kentamanuaaliin ja talousosaston ohjeisiin, joita sovelletaan kaikissa

konserniyhtiöissä. Konsernilaskenta vastaa tilinpäätösstandardien seu-

raamisesta ja noudattamisesta, taloudellista raportointia koskevien pe-

riaatteiden ylläpitämisestä sekä niistä tiedottamisesta yksiköille.

Seuranta

Tuloksia seurataan kuukausiraportoinnin avulla Oriolan johtoryh-

mässä ja liiketoiminta-alueiden kuukausittaisissa liiketoimintakat-

sauksissa. Tämän lisäksi konsernin taloudellista tilannetta seurataan

hallituksen kokouksissa. Tarkastusvaliokunta ja hallitus käyvät läpi

osavuosikatsaukset ja tilinpäätöksen ennen niiden julkaisemista.

Kuukausiraportoinnin seurannalla varmistetaan myös sisäisen val-

vonnan tehokkuus. Kukin liiketoiminta-alue vastaa oman liiketoi-

mintansa valvonnan tehokkuudesta osana yleistä sisäistä valvontaa.

Liiketoiminta-alue ja konsernin talousorganisaatio vastaavat talou-

dellisen raportoinnin prosessien arvioinnista. Arviointi pitää sisäl-

lään täsmäytyksiä ja analyyseja verrattuna budjetteihin ja arvioihin

sekä erilaisiin taloudellisiin mittareihin.

Sisäinen valvonta

Sisäinen valvonta on olennainen osa yhtiön hallinnointia ja johta-

misjärjestelmiä. Se kattaa konsernin kaikki toiminnot ja organisaa-

tiotasot. Valvonnan tarkoituksena on saada riittävä varmuus siitä,

että yhtiö voi toteuttaa strategiaansa. Sisäinen valvonta ei ole erilli-

nen prosessi, vaan osana yhtiön toimintoja kattaa kaikki konserni-

laajuiset toimintaperiaatteet, ohjeistukset ja järjestelmät.

Oriolan sisäinen valvontajärjestelmä tukee konsernin strategian

toteuttamista ja varmistaa säännösten noudattamisen. Sisäinen

valvonta yhtiössä perustuu konsernirakenteeseen, jossa konser-

nin toiminnot on organisoitu liiketoiminta-alueisiin ja konserni-

Hallituksen toimintakertomus

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

1414

toimintoihin. Konsernitoiminnot antavat konsernitason ohjeis-

tuksia, joissa määritellään puitteet ja raamit toiminnalle sekä

vastuulliset henkilöt. Ohjeistukset liittyvät muun muassa kirjan-

pitoon, raportointiin, rahoitukseen, investointeihin ja liiketoi-

mintaperiaatteisiin.

Ohjeistuksilla pyritään varmistamaan, että kaikki riskit, jotka liittyvät

yhtiön tavoitteiden saavuttamiseen, pystytään tunnistamaan ja es-

tämään. Valvontatoimintoja suoritetaan konsernin kaikilla tasoilla ja

kaikissa toiminnoissa. Kaikki uudet ohjeistukset julkaistaan yhtiön

intranetissä, ja henkilöstöllä on mahdollisuus antaa johdolle palau-

tetta ja kertoa havaitsemastaan kyseenalaisesta toiminnasta ano-

nyymisti whistleblowing-ilmoituskanavan kautta.

Riskienhallinta

Oriolan hallitus hyväksyy yhtiön riskienhallintapolitiikan, jossa on

määritelty riskienhallinnan toimintamalli, periaatteet, vastuut ja

raportointi. Hallitus arvioi yhtiön pitkäaikaisia strategisia riskejä

sekä valvoo riskienhallinnan tehokkuutta. Hallituksen asettama

tarkastusvaliokunta valvoo säännöllisesti riskienhallintapolitiikan

implementointia konsernissa ja riskienhallinnan prosessia.

Oriolan konsernin riskienhallintapolitiikassa määritellään yhtiön

riskienhallintamalli, periaatteet, organisaatio ja prosessit. Konser-

nin riskienhallintapolitiikka määrittelee Oriolan kokonaisvaltaisen

riskienhallintajärjestelmän tavoitteet, tehtävät ja vastuut Yhtiön

strategian toteuttamista ja toimintaa uhkaavien riskien tunnista-

miseksi ja hallitsemiseksi. Konsernin riskienhallintapolitiikka on

riskienhallinnan keskeisin dokumentti ja jokaisen liiketoiminta-

yksikön ja tytäryhtiön tulee toiminnassaan noudattaa sitä. Lisäksi

konsernilla on Eettiset ohjeet, rahoituspolitiikka ja hyväksymis-

sääntö, jotka sääntelevät liiketoimintaa kattavia hallinnollisia ja

taloudellisia riskejä. Oriola luokittelee riskit strategisiin, operatii-

visiin ja taloudellisiin riskeihin sekä vaaroihin. Riskien arviointi ja

huomiointi ovat avainasemassa strategisessa suunnittelussa sekä

päivittäisen liiketoiminnan päätöksenteossa.

Riskienhallintajärjestelmä ja merkittävimmät riskit on kuvattu yh-

tiön verkkosivuilla osoitteessa www.oriola.com.

Muut CG-selvityksessä annettavat tiedot

Sisäinen tarkastus

Oriola on ulkoistanut sisäisen tarkastuksen toimintonsa täyttääk-

seen sisäiseen tarkastukseen liittyvät tehtävänsä. Ulkoistettu sisäi-

sen tarkastuksen osasto on itsenäinen ja puolueeton varmennus-

toiminto, joka raportoi suoraan hallituksen tarkastusvaliokunnalle.

Sisäiseen tarkastukseen liittyvien tehtävien hoitaminen perustuu

hallituksen hyväksymään sisäisen tarkastuksen työjärjestykseen (In-

ternal Audit Charter) sekä tarkastusvaliokunnan vuosittain tarkaste-

lemaan ja hyväksymään sisäisen tarkastuksen suunnitelmaan.

Sisäpiiri

Oriola noudattaa Nasdaq Helsinki Oy:n sisäpiiriohjetta (1.1.2021)

ja Markkinoiden Väärinkäyttöasetusta (EU) N:o 596/2014 (“MAR”).

Oriolalla on oma sisäpiiriohjeensa (“Sisäpiiriohje”), joka perustuu

sovellettavaan EU:n ja Suomen lainsäädäntöön (erityisesti MAR ja

Arvopaperimarkkinalaki 746/2012), Nasdaq Helsinki Oy:n sisäpii-

riohjeeseen sekä Euroopan arvopaperimarkkinaviranomaisen ja

Suomen Finanssivalvonnan antamiin sääntöihin ja suuntaviivoihin.

Yhtiön johtotehtävissä toimiviksi henkilöiksi katsotaan yhtiön halli-

tuksen jäsenet, toimitusjohtaja sekä sellaiset johtoryhmän jäsenet,

jotka ovat operatiivisessa vastuussa oman liiketoiminta-alueensa

johdossa sekä lisäksi talous- ja rahoitusjohtaja, tietohallintojohta-

ja ja Operations-toiminnon johtaja (”yhtiön johto”). Yhtiön johdon

ja heidän lähipiirinsä on ilmoitettava yhtiölle ja Finanssivalvonnalle

kaikki heidän omaan lukuunsa tehdyt yhtiön osakkeisiin tai muihin

rahoitusvälineisiin liittyvät liiketoimet viimeistään kolmen työpäivän

kuluessa liiketoimen toteutuksesta. Sisäpiiriohje asettaa kaupankäyn-

tirajoituksia kieltäen yhtiön johtoa ja yhtiön osavuosikatsausten ja

tilinpäätösten valmisteluun osallistuvia henkilöitä tekemästä yhtiön

osakkeisiin tai muihin rahoitusvälineisiin liittyviä liiketoimia vähin-

tään 30 päivän pituisen suljetun ajanjakson aikana ennen Oriolan ta-

loudellisen raportin julkistamista (suljettu ajanjakso).

Oriola on vastuussa sisäpiiriluetteloiden laatimisesta ja ajan tasalla

pitämisestä. Tällä hetkellä Oriola ei ole määritellyt ketään pysyvik-

si sisäpiiriläisiksi. Näin ollen kaikki henkilöt, joilla on sisäpiiritietoa,

sisällytetään asiaankuuluvaa sisäpiirihanketta koskevaan hanke-

kohtaiseen sisäpiiriluetteloon. Oriola opastaa sisäpiiriluetteloon

merkittyjä henkilöitä näitä koskevista velvoitteista ja mahdollisis-

ta seuraamuksista. Lisäksi Oriola seuraa ja valvoo sisäpiiriasioiden

asianmukaista hallinnointia.

Lähipiiritransaktiot

Oriola noudattaa lähipiiritoimiin liittyvää lainsäädäntöä. Oriolan lä-

hipiiriin muodostavat osakeyhtiölain sekä IAS 24 mukaan listayhti-

ön lähipiiriin kuuluvat tahot kuten esimerkiksi yhtiön johto, heidän

perheenjäsenensä sekä myös yritykset, joissa edellä mainitut hen-

kilöt, yksin tai yhdessä, ovat määräävässä asemassa. Yhtiö ylläpitää

luetteloa lähipiiriin kuuluvista osapuolista.

Oriola arvioi ja seuraa lähipiirinsä kanssa tehtäviä liiketoimia varmis-

taakseen, että soveltuvia lakeja ja määräyksiä, mukaan lukien Hallin-

nointikoodia, noudatetaan muun muassa huolehtiakseen siitä, että

mahdolliset eturistiriidat on otettu huomioon yhtiön päätöksenteossa.

Yhtiön johto on vahvistanut, etteivät he eikä heidän lähipiirinsä ole

olleet kytköksissä liiketoimintatransaktioihin Oriolan kanssa rapor-

tointivuonna 2021.

Ulkoinen tarkastus

Yhtiöllä on yksi tilintarkastaja, jonka tulee olla Keskuskauppakamarin

hyväksymä tilintarkastusyhteisö. Tilintarkastaja valitaan vuosittain var-

sinaisessa yhtiökokouksessa toimikaudeksi, joka päättyy seuraavan var-

sinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Tilintarkastajan tehtävänä on tar-

kastaa konsernin ja emoyhtiön tilinpäätös ja kirjanpito sekä emoyhtiön

hallinto. Yhtiön tilintarkastaja antaa vuositilinpäätöksen yhteydessä

osakkeenomistajille lain edellyttämän tilintarkastuskertomuksen ja ra-

portoi säännöllisesti havainnoistaan hallituksen tarkastusvaliokunnalle.

Hallituksen ja tarkastusvaliokunnan vastuulla on tilintarkastajan

riippumattomuuden valvonta. Tästä syystä yhtiössä on otettu käyt-

töön toimintaperiaatteet koskien muiden palveluiden kuin tilintar-

kastuspalvelujen hankkimista valituilta tilintarkastajilta.

Tilintarkastajaksi valittiin 16.3.2021 pidetyssä Oriolan varsinaises-

sa yhtiökokouksessa uudelleen Keskuskauppakamarin hyväksymä

tilintarkastusyhteisö KPMG Oy Ab päävastuullisena tilintarkastaja-

Hallituksen toimintakertomus

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

1515

naan KHT Kirsi Jantunen. KPMG-ketjuun kuuluville yhtiöille vuonna

2021 suoritetut palkkiot varsinaisesta tilintarkastuksesta olivat 249

tuhatta euroa. Lisäksi maksettiin muista tilintarkastukseen liittyvistä

palveluista 48 tuhatta euroa.

4.Palkitseminen

Hallituksen jäsenten palkkiot ja muut etuudet

Varsinainen yhtiökokous päättää vuosittain hallituksen jäsenten

palkkioista hallituksen toimikaudeksi. Osakkeenomistajien nimitys-

toimikunta valmistelee ja esittää varsinaiselle yhtiökokoukselle eh-

dotuksen hallituksen kokoonpanoiksi ja palkkioiksi.

Varsinainen yhtiökokous vahvisti 16.3.2021 hallituksen puheenjoh-

tajan toimikausipalkkioksi 60 000 euroa, hallituksen varapuheen-

johtajan ja hallituksen tarkastusvaliokunnan puheenjohtajan palk-

kioksi 36 000 euroa sekä muiden jäsenten palkkioksi 30 000 euroa.

Hallituksen puheenjohtajalle suoritetaan kokouspalkkiona 1 000

euroa ja muille hallituksen jäsenille 500 euroa kokoukselta. Kokous-

palkkiot suoritetaan vastaavasti myös hallituksen ja yhtiön valio-

kuntien puheenjohtajille ja jäsenille. Matkakulut korvataan yhtiön

matkasäännön mukaisesti.

Toimikausipalkkiot suoritettiin yhtiökokouksen päätöksen mukai-

sesti 60-prosenttisesti rahana ja 40-prosenttisesti yhtiön B-osakkei-

na. Yhtiön B-osakkeita hankittiin markkinoilta hallituksen jäsenille

toimikausipalkkioina seuraavasti: Panu Routila 12 293 kpl, Anja Kor-

honen 7 376 kpl, Mariette Kristenson 6 146 kpl, Juko-Juho Haka-

la 6 146 kpl, Eva Nilsson Bågenholm 7 376 kpl, Lena Ridström 6 146

kpl ja Harri Pärssinen 6 146 kpl.

Toimikausipalkkiona saatuihin B-osakkeisiin ei liity sitouttamisjak-

soa. Hallituksen jäsenet eivät ole saaneet palkkiona osakeperustei-

sia oikeuksia eivätkä he ole yhtiön osakepohjaisen kannustinjärjes-

telmän piirissä. Yhtiö ei ole antanut hallituksen jäsenille lainoja tai

takauksia näiden puolesta.

Hallituksen jäsenten kokonaispalkkiot vuodelta 2021 ja osakeomis-

tus yhtiössä 31.12.2021 on esitelty konsernitilinpäätöksen liitetie-

doissa 4.4. ja 8.4. sekä palkitsemisraportissa (http://www.oriola.

com//sijoittajat/hallinnointi/palkka--ja-palkkioselvitys).

Toimitusjohtajan ja muun johdon palkitsemisen

keskeiset periaatteet ja päätöksentekojärjestys

Toimitusjohtajan ja muiden Oriolan johtoryhmän jäsenten palkit-

seminen koostuu kiinteästä peruspalkasta, luontoiseduista, lyhyen

aikavälin tulospalkkiosta ja pitkän aikavälin osakepalkkiosta. Palk-

kiojärjestelmillä motivoidaan yhtiön johtoa kehittämään yhtiötä ja

turvaamaan yhtiön taloudellinen menestys pitkällä aikavälillä. Pal-

kitsemisperiaatteissa otetaan huomioon muun muassa yhtiön kehi-

tysvaihe ja liiketoimintastrategia.

Hallituksen palkitsemis- ja henkilöstövaliokunnan tehtävänä on hal-

lituksen hyväksymän valiokunnan työjärjestyksen mukaan myös

seurata palkitsemisjärjestelmien toimivuutta sen varmistamiseksi,

että johdon palkitsemisjärjestelmät edistävät yhtiön lyhyen ja pit-

kän aikavälin tavoitteiden saavuttamista. Palkitsemis- ja henkilös-

tövaliokunta käsittelee ja valmistelee työjärjestyksensä mukaan

johdon ja henkilöstön palkitsemiseen ja johdon nimityksiin liittyviä

kysymyksiä ja tekee näitä koskevia esityksiä hallitukselle. Lisätietoja

Palkitsemis- ja henkilöstövaliokunnasta on selvityksessä hallinto- ja

ohjausjärjestelmästä.

Yhtiön hallitus arvioi ja päättää vuosittain toimitusjohtajan ja mui-

den johtoryhmän jäsenten palkat, palkkiot ja muut etuudet sekä

niiden määräytymisperusteet.

Tulospalkkion ansaintakriteereistä ja määräytymisestä päättää halli-

tus vuosittain hallituksen palkitsemis- ja henkilöstövaliokunnan esi-

tykseen perustuen.

Yhtiö ei ole antanut toimitusjohtajalle tai johtoryhmän jäsenille lai-

noja tai takauksia näiden puolesta. Yhtiöllä ei ole voimassa olevaa

optio-ohjelmaa. Toimitusjohtajalla ja johtoryhmän jäsenillä ei ole

lisäeläkejärjestelmiä, pois lukien Consumer-, Pharma- ja Retail-liike-

toiminta-alueiden johtajat, joilla on ehdoiltaan Ruotsin käytäntöä

vastaava maksuperusteinen lisäeläke.

Lyhyen aikavälin tulospalkkiot

Tulospalkkio perustuu Oriolan taloudellisten ja henkilökohtaisten

tavoitteiden saavuttamiseen. Vuoden 2020 tulospalkkion enim-

mäismäärä oli toimitusjohtajalla ja muilla johtoryhmän jäsenillä 60

% perusvuosipalkasta. Tulospalkkion ansaintakriteereistä ja määräy-

tymisestä päättää hallitus vuosittain hallituksen palkitsemis- ja hen-

kilöstövaliokunnan esitykseen perustuen.

Osakepohjaiset kannustinjärjestelmät

Oriolan johtoryhmän jäsenet kuuluvat yhtiön pitkän aikavälin osa-

kepohjaisen kannustinjärjestelmän piiriin. Järjestelmän avulla yh-

distetään omistajien ja avainhenkilöiden tavoitteet yhtiön arvon

nostamiseksi sekä sitoutetaan avainhenkilöt yhtiöön ja tarjotaan

heille kilpailukykyinen yhtiön osakkeiden omistukseen perustuva

palkitsemisjärjestelmä. Toimitusjohtaja ja uudet johtoryhmän jäse-

net, jotka aloittivat vuonna 2021 eivät osallistuneet pitkän aikavälin

osakepalkkiojärjestelmään vuonna 2021.

Johdon kannustinjärjestelmä 2019– 2023

Oriola Oyj:n hallitus päätti 14.12.2018 uuden osakepohjaisen pit-

kän aikavälin kannustinjärjestelmän 2019–2023 perustamises-

ta konsernin avainhenkilöille. Pitkän aikavälin kannustinjärjestel-

mässä on kolme kolmen vuoden ansaintajaksoa, kalenterivuodet

2019–2021, 2020–2022 ja 2021–2023. Yhtiön hallitus päättää järjes-

telmän ansaintakriteerit ja kullekin kriteerille asetettavat tavoitteet

ansaintajaksojen alussa. Järjestelmän kohderyhmään kuuluu noin

30 avainhenkilöä, mukaan lukien johtoryhmän jäsenet. Edellytyk-

senä järjestelmään osallistumiselle ja palkkion saamiselle on, että

avainhenkilö on mukana avainhenkilöiden osakesäästöohjelmassa

ja säästää kuukausittaisen summan kiinteästä bruttokuukausipal-

kastaan voimassa olevien osakesäästöohjelman ehtojen mukaisesti

ansaintajakson ensimmäisen vuoden aikana. Johtoryhmän jäsenen

on omistettava 50 % pitkän aikavälin kannustinjärjestelmien perus-

teella annettujen netto-osakkeiden määrästä, kunnes hänen osake-

omistuksensa vastaa yhteensä hänen bruttovuosipalkkansa arvoa.

Tämä osakemäärä on omistettava niin kauan kuin avainhenkilön jä-

senyys johtoryhmässä jatkuu.

Järjestelmän mahdollinen palkkio ansaintajaksolta 2019–2021

perustuu konsernin osakekohtaiseen tulokseen (EPS) sekä Oriola

Oyj:n B-osakkeen sijoittajan kokonaistuottoon (TSR). Ansaintajak-

son 2019–2021 perusteella maksettavat palkkiot vastaavat yhteen-

sä enintään noin 1 700 000 Oriola Oyj:n B-osakkeen arvoa (sisältäen

myös rahana maksettavan osuuden). Mahdollinen palkkio makse-

taan ansaintajakson päättymisen jälkeen keväällä 2022 osittain yhti-

ön B-osakkeina ja osittain rahana. Järjestelmän mahdollinen palkkio

Hallituksen toimintakertomus

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

1616

ansaintajaksolta 2020–2022 perustuu konsernin osakekohtaiseen

tulokseen (EPS) sekä Oriola Oyj:n B-osakkeen sijoittajan kokonais-

tuottoon (TSR). Ansaintajakson 2020–2022 perusteella maksettavat

palkkiot vastaavat yhteensä enintään noin 1 820 000 Oriola Oyj:n

B-osakkeen arvoa (sisältäen myös rahana maksettavan osuuden).

Mahdollinen palkkio maksetaan ansaintajakson päättymisen jälkeen

keväällä 2023 osittain yhtiön B-osakkeina ja osittain rahana. Järjes-

telmän mahdollinen palkkio ansaintajaksolta 2021–2023 perustuu

myös konsernin osakekohtaiseen tulokseen (EPS) sekä Oriola Oyj:n

B-osakkeen sijoittajan kokonaistuottoon (TSR). Ansaintajakson 2021–

2023 perusteella maksettavat palkkiot vastaavat yhteensä enintään

noin 2 700 000 Oriola Oyj:n B-osakkeen arvoa (sisältäen myös rahana

maksettavan osuuden). Mahdollinen palkkio maksetaan ansaintajak-

son päättymisen jälkeen keväällä 2024 osittain yhtiön B-osakkeina ja

osittain rahana. Rahaosuudella pyritään kattamaan palkkiosta avain-

henkilölle aiheutuvia veroja ja veronluonteisia maksuja.

Osakesäästöohjelma

Oriola Oyj:llä on ollut vuodesta 2013 alkaen avainhenkilöiden

osakesäästöohjelma, jonka uuden säästökauden alkamisesta

Oriola Oyj:n hallitus päättää aina erikseen. Voimassa olevien osa-

kesäästöohjelman ehtojen mukaisesti enimmäissäästön määrä

kuukaudessa on 8,3 % ja vähimmäissäästön määrä 2 % kunkin

osallistujan kiinteästä bruttokuukausipalkasta. Kertyneillä sääs-

töillä ostetaan osallistujille Oriolan B-osakkeita markkinahin-

taan neljännesvuosittain. Jokainen osallistuja saa maksutta kak-

si B-lajin lisäosaketta kutakin kolmea hankittua säästöosaketta

kohden, jos hän omistaa säästökaudelta hankitut säästöosakkeet

määrätyn omistusjakson päättymiseen saakka eikä hänen työ-

suhteensa ole päättynyt bad leaver -syistä. Lisäosakkeet makse-

taan osittain yhtiön B-osakkeina ja osittain rahana. Rahaosuu-

della pyritään kattamaan palkkiosta avainhenkilölle aiheutuvia

veroja ja veronluonteisia maksuja.

Osakesäästöohjelman säästökaudelle 1.1.–31.12.2018 osallistui

noin 50 avainhenkilöä. Helmikuussa 2020 palkkiona maksettujen

lisäosakkeiden määrä oli 78 295 Oriola Oyj:n B-osaketta sisältäen

myös rahana maksettavan osuuden.

Osakesäästöohjelman säästökaudelle 1.1.–31.12.2019 osallistui

noin 55 avainhenkilöä. Maaliskuussa 2021 palkkioina maksettu-

jen lisäosakkeiden määrä oli 70 590 Oriola Oyj:n B-osaketta sisäl-

täen myös rahana maksettavan osuuden.

Osakesäästöohjelman säästökaudelle 1.1.–31.12.2020 osallistui

noin 59 avainhenkilöä. Omistusjakso päättyy Oriolan tilinpäätös-

tiedotteen 1.1.–31.12.2021 julkistamispäivänä. Lisäosakkeet luo-

vutetaan osallistujille vuonna 2022.

Osakesäästöohjelman säästökaudelle 1.1.–31.12.2021 osallistui

noin 60 avainhenkilöä. Omistusjakso päättyy Oriolan tilinpäätös-

tiedotteen 1.1.–31.12.2022 julkistamispäivänä. Lisäosakkeet luo-

vutetaan osallistujille vuonna 2023.

Toimitusjohtajan toimisuhteeseen kuuluvat

taloudelliset etuudet vuonna 2021

Toimitusjohtaja Elisa Markulalle 9.8.-31.12.2021 suoritetut pal-

kat ja palkkiot luontoisetuineen olivat yhteensä 208 595 euroa,

muodostuen:

Kiinteästä peruspalkasta 202 573 euroa; ja

Luontoiseduista 6 022 euroa.

Juko Hakalalle 1.2.-8.8.2021 suoritetut palkat ja palkkiot luontoise-

tuineen olivat yhteensä 246 138 euroa, muodostuen:

Kiinteästä kuukausipalkasta 245 992 euroa; ja

Luontoiseduista 145 euroa.

Robert Anderssonille 1.1.-1.2.2021 aikana suoritetut palkat ja palk-

kiot luontoisetuineen olivat yhteensä 495 084 euroa, muodostuen:

Kiinteästä peruspalkasta 489 469 euroa; ja

Luontoiseduista 5 615 euroa.

Johtoryhmän palkat ja palkkiot vuonna 2021

Johtoryhmän jäsenille tilikauden 2021 aikana maksetut palkat

ja palkkiot luontoisetuineen olivat yhteensä 1 828 134 euroa,

muodostuen:

Kiinteistä peruspalkoista yhteensä 1 629 213 euroa;

Luontoiseduista yhteensä 50 094 euroa;

Tulospalkkioista yhteensä 103 431 euroa; ja

Osakepalkkioista yhteensä 45 396 euroa.

Johtoryhmän jäsenet kuuluvat yhtiön hallituksen päättämän osake-

pohjaisen kannustinjärjestelmän piiriin. Johtoryhmän jäsenten osa-

keomistus on esitelty tilinpäätöksen liitetiedossa 8.4. ja yhtiön verk-

kosivuilta löytyvässä Palkitsemisraportissa.

5. Selvitys muista kuin

taloudellisista tiedoista

Vuoden 2021 yritysvastuutiedot raportoidaan kahdessa osassa. Tässä

hallituksen toimintakertomuksen selvityksessä muista kuin taloudel-

lisista tiedoista käsitellään yritysvastuun keskeiset teemat Suomen

kirjanpitolain mukaisesti. Myöhemmin vuoden 2022 ensimmäisen

vuosineljänneksen aikana raportoidaan GRI-standardien (Global Re-

porting Initiative) perustason (core) mukaisesti olennaiset yritysvas-

tuun tiedot aikasarjoineen. Tässä selvityksessä muista kuin taloudel-

lisista tiedoista sekä GRI-raportissa julkaistavat ympäristötiedot ovat

riippumattoman kolmannen osapuolen varmentamia (rajoitettu var-

muus). Oriola on arvioinut liiketoimintonsa taksonomiakelpoisuuden

(eligibility) ja sen tuloksena taksonomiakelpoisten toimintojen osuus

liikevaihdosta, investoinneista ja operatiivisista kustannuksista on

kaikista 0 %. Vastaavasti ei-taksonomiakelpoisia toimintoja näillä tun-

nusluvuilla mitattuna on 100 % kustakin.

Oriolan vastuullisuustyö perustuu yhdessä avainsidosryhmien kans-

sa vuonna 2018 tehtyyn olennaisuusmäärittelyyn. Sen tavoitteena

on varmistaa, että Oriolan vastuullisuusohjelma keskittyy olennai-

siin asioihin. Vuonna 2021 toteutettiin olennaisuusmäärittelyn uu-

delleenarviointi, jossa huomioitiin erityisesti sosiaalinen vastuu.

Arvioinnin tuloksena oli, että vuonna 2018 määritellyt 13 olennai-

suutta ovat edelleen Oriolalle ja sen sidosryhmille merkityksellisiä

eikä merkittäville muutoksille siten ollut tarvetta.

Olennaisuusarvioinnin pohjalta Oriola on määritellyt vastuulli-

suusohjelman kolme teemaa: yhteiskunta, ihmiset ja ympäristö.

Oriola on määritellyt vastuullisuusstrategiaan sisällytetyt yritys-

vastuun pitkän aikavälin tavoitteet: ihmisten terveyden edistämi-

nen, paras työnantajakokemus ja hiilineutraalius vuoteen 2030

Hallituksen toimintakertomus

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

1717

mennessä. Näiden saavuttamista ohjaavat strategiakaudelle mää-

ritellyt KPI-mittarit:

1) Yhteiskunta: Ihmisten terveyden edistäminen

• Uusien terveyttä edistävien palveluiden kehittäminen

• Korkealaatuiset lääketoimitukset

• Lääkkeiden turvallisen ja oikean käytön edistäminen

• Vastuullisten tuotteiden määrä omissa tuotemerkeissä

2) Ihmiset: Paras työnantajakokemus

• Henkilöstön sitoutuminen

• Henkilöstön vaihtuvuus

3) Ympäristö: Hiilineutraali vuoteen 2030 mennessä

• Uusiutuva energia

• Kierrätysaste

Oriola on sitoutunut YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin sekä

Global Compactin vastuullisen liiketoiminnan periaatteisiin. Ilmas-

tonmuutokseen liittyvistä riskienhallinnasta sekä johtamiskäytän-

nöistä Oriola raportoi CDP:n ilmastonmuutosohjelmassa. Vuonna

2021 Oriola sai tunnustusta ilmastotyöstään ja saavutti CDP:n toi-

seksi korkeimman luokituksen B. Lisäksi Oriola saavutti hopea-

mitalin EcoVadis-vastuullisuusluokituksessa ja sijoittui yrityksistä

parhaiten menestyneen 15 % joukkoon maailmanlaajuisesti. Eco-

Vadis-luokitus arvioi yritysten vastuullisuutta ympäristöasioiden,

työ- ja ihmisoikeuksien, eettisten toimintatapojen ja kestävän

hankinnan näkökulmasta.

Liiketoimintamalli

Oriola toimii terveyden ja hyvinvoinnin markkinalla Ruotsissa ja

Suomessa. Vuonna 2021 Oriola palveli asiakkaitaan kolmella liike-

toiminta-alueella: Consumer, Pharma ja Retail. Lisäksi yhtiössä oli

konsernitason Operations-toiminto, joka palveli kaikkia liiketoi-

minta-alueita ja sisälsi logistiikkatoiminnot sekä operatiiviset han-

kinnat. Vuoden 2022 alusta Oriola siirtyi uuteen toimintamalliin.

Maakohtaiset liiketoiminta-alueet Oriola Finland ja Oriola Sweden

palvelevat asiakkaita entistä paikallisemmin ja Ruotsin apteekkitoi-

minnot jatkavat omana Oriola Consumer -liiketoiminta-alueenaan.

Oriola työllistää noin 4 100 henkilöä Suomessa ja Ruotsissa.

Oriola yhdistää alan eri toimijat lääkeyrityksistä apteekkeihin ja ku-

luttajiin. Yhtiö edistää hyvinvointia varmistamalla, että lääkkeet

sekä terveys- ja hyvinvointituotteet toimitetaan turvallisesti ja asia-

kasystävällisesti. Oriolan laaja palveluvalikoima auttaa lääkeyrityk-

siä, apteekkeja ja alan muita toimijoita onnistumaan toiminnassaan

sekä edistää ihmisten terveempää elämää. Oriolalla ei ole omaa val-

mistavaa tuotantoa.

Terveys ja hyvinvointi olivat edelleen vuonna 2021 globaali pu-

heenaihe COVID-19-pandemian takia. Oriolan keskeinen tehtävä on

turvata lääkejakelu yhtiön toimintamaissa sekä varmistaa lääkkei-

den ja neuvonnan saatavuus omassa apteekkiketjussa Ruotsissa.

Pandemian aikana yhtiö on vastannut tuote- ja palvelutarjonnal-

laan yhteiskuntien ja terveydenhuollon muuttuneisiin tarpeisiin,

esimerkiksi jakelemalla koronarokotteita Suomessa. Rokotteiden

jakelu edellyttää korkeatasoista kylmäosaamista. Oriola on inves-

toinut kylmäketjun kehittämiseen parin viimeisen vuoden aikana

molemmissa toimintamaissaan ja lisännyt pakkaskapasiteettiaan

COVID-19-rokotteille. Lisäksi Oriola on tuonut markkinoille suojava-

rusteita sekä muita pandemiaan liittyviä tuotteita ja palveluja, ku-

ten COVID-19-vasta-ainetestejä.

Laadunhallinta ja lääketeollisuuteen sovellettavien virallisten mää-

räysten noudattaminen ovat yhtiön toiminnan perusta. Oriolan lii-

ketoimintaa säännellään useilla kansainvälisillä ja kansallisilla lääke-

teollisuuden laeilla ja muilla direktiiveillä.

Oriola luo arvoa terveydenhuollon koko arvoketjussa eri sidosryh-

mille yhteiskunnallisista toimijoista potilaisiin, tavarantoimittajiin,

kuluttajiin ja omistajiin. Yksityiskohtaisempi arvonluonnin viiteke-

hys sisältäen panokset, tuotokset ja vaikutukset on kuvattu Oriolan

arvonluontimallissa, joka löytyy yhtiön verkkosivuilta.

Oriolan tarkoitus, arvot ja eettiset ohjeet

Oriolan tarkoitus (purpose) on ”Health for life”, joka ohjaa yhtiön toi-

mintaa ja antaa sille merkityksen. Visionsa mukaisesti Oriola edistää

terveempää huomista. Oriolan arvot “olemme avoimia”, “kannamme

vastuun”, “työskentelemme yhdessä” ja “olemme aloitteellisia” näky-

vät kaikessa yhtiön toiminnassa.

Oriolan eettiset toimintaohjeet ohjaavat johtoa ja työntekijöi-

tä. Ohjeet kuvaavat Oriolan tapaa toimia, joka perustuu hyvän

hallinnon ja lakien, avoimuuden, oikeudenmukaisuuden ja luot-

tamuksellisuuden periaatteille. Eettisissä ohjeissa yhtiö sitoutuu

lahjonnan ja korruption vastustamiseen, kilpailulakien noudat-

tamiseen sekä yhteistyöhön ja vuoropuheluun sidosryhmien

kanssa. Oriola edistää yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon toteutu-

mista, esimerkiksi uusien työntekijöiden palkkaaminen perustuu

heidän asiantuntijuuteensa ja osaamiseensa riippumatta kult-

tuurisesta taustasta, iästä, sukupuolesta tai uskonnosta. Yhtiö

edellyttää myös koko henkilöstön noudattavan ohjeita liikesalai-

suuksista ja eturistiriitojen välttämisestä. Oriolassa on käytössä

luottamuksellinen raportointikanava, jossa voi ilmoittaa eettis-

ten ohjeiden vastaisesta toiminnasta. Oriolan hallitus seuraa eet-

tisten ohjeiden noudattamista. Eettisten ohjeiden koulutus on

viety osaksi perehdytysohjelmaa.

ESG-riskien hallinta

Oriola arvioi ESG-riskejä (ympäristö- ja sosiaalinen vastuu sekä hal-

lintotapa) osana konsernin riskienhallinnan prosessia. Merkittävim-

mät riskit on tunnistettu ja määritelty osana vuosittaista prosessia,

jota johtaa Oriolan riskienhallinnan tiimi. Tämä tiimi arvio riskitasot

ja seuraa, miten riskejä hallinnoidaan liiketoiminta-alueilla ja jae-

tuissa toiminnoissa.

Ilmastonmuutokseen liittyvät transitioriskit, kuten fossiilisten polt-

toaineiden hintojen muutokset ja kiristyvän ympäristölainsäädän-

nön vuoksi nousevat toimintakulut, on tunnistettu osana prosessia.

Oriola seuraa tarkkaan kuluttajien lisääntyviä vaatimuksia eettisille,

läpinäkyville ja ympäristöystävällisille tuotteille ja palveluille. Myös

lahjontaan ja korruptioon sekä tietoturvaan liittyvät riskit on tunnis-

tettu osana prosessia. Lisäksi mahdolliset ihmisoikeusloukkaukset

omassa toiminnassa tai hankintaketjussa samoin kuin turvallisuu-

teen ja terveyteen liittyvät riskit on tunnistettu. Näiden jatkuva seu-

ranta ja riskien hallinta on kattavaa muun muassa eettisiin ohjeisiin

liittyvissä prosesseissa.

Oriola vastaa näihin haasteisiin ja näkee mahdollisuuksia liiketoi-

minnan edistämiseen kehittämällä määrätietoisesti ympäristötyö-

tään niin asiakkaiden ja kumppaneiden kuin päättäjien kanssa.

Yhtiö seuraa ympäristölainsäädännön kehitystä. Yhtiön kuljetus-

kumppanien valinnassa huomioidaan heidän sitoutumisensa hii-

lidioksidipäästöjen vähentämiseen. Esimerkiksi Ruotsissa jo 40 %

kuljetuksista käytetään uusiutuvia polttoaineita. Oriola arvioi tuot-

Hallituksen toimintakertomus

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

1818

teiden vastuullisuutta valikoimapäätöksissään sekä kehittää omia

tuotteitaan vastatakseen kuluttajien lisääntyviin vaatimuksiin.

Ympäristövastuu

Oriolan ympäristötyö perustuu ympäristöjohtamisen ISO 14 001 -vii-

tekehykseen, joka osana Oriolan yhteistä johtamisjärjestelmää luo

yhtenevät toimintatavat koko yhtiöön. Ympäristöjohtamisstandar-

din mukainen sertiointi laajeni vuonna 2021 Suomeen, kun Oriolan

Mankkaalla sijaitseva pääkonttori ja jakelukeskus sekä Juvanmal-

milla sijaitseva varasto saivat sertikaatin. Ruotsissa Oriola Sweden

AB ja Svensk dos AB on jo aiemmin sertioitu standardin mukaan.

Standardiin perustuvan ympäristöjohtamisen tavoitteena on yhtiön

ympäristötyön jatkuva parantaminen ja kestävän kasvun lisääminen.

Oriolan ympäristöpolitiikka määrittelee yhtiön sitoutumisen toimin-

nan aiheuttamien ympäristövaikutusten minimointiin ja ohjaa pää-

töksentekoa.

Vuonna 2021 Oriola sitoutui saavuttamaan hiilineutraaliuden omis-

sa toiminnoissaan vuoteen 2025 mennessä. Tavoite tarkoittaa sitä,

että yhtiö vähentää omistamiensa päästölähteiden ja energian ku-

lutuksesta aiheutuvat hiilidioksidipäästöt nollaan. Saavuttaakseen

tavoitteen Oriola jatkaa siirtymistä uusiutuvan tai hiilineutraalin

energian käyttöön ja korvaa vähäpäästöisillä vaihtoehdoilla kylmä-

tuotteiden varastoinnissa käytetyt kylmäaineet. Tavoite on osa Ori-

olan yritysvastuun pitkän aikavälin tavoitetta olla hiilineutraali yhtiö

vuoteen 2030 mennessä.

Oriolan hiilijalanjälki on laskettu Greenhouse Gas Protocol -laskenta-

periaatteiden mukaisesti, ja se kattaa koko yhtiön.

Ympäristövastuun tavoitteet ja tulokset

Oriola on asettanut ympäristövastuun välitavoitteiksi, että vuoden

2022 loppuun mennessä yhtiö käyttää vain uusiutuvaa sähköä ja

hiilineutraalia lämpöä ja kaikesta ei-lääkkeellisestä jätteestä kierrä-

tetään vähintään 85 %.

Vuoden 2021 aikana yhtiö jatkoi uusiutuvaan sähköön siirtymistä.

Oriola on ostanut sähkön kulutusta vastaavat alkuperätakuut niihin

Kronans Apotek -apteekkeihin, joihin yhtiö ei voi suoraan neuvotel-

la sähkösopimusta. Näin ollen 100 % yhtiön sähköstä on uusiutuvaa.

Kaikesta yhtiön käyttämästä energiasta 95 % (92 % vuonna 2020) on

peräisin uusiutuvista tai hiilineutraaleista lähteistä.

Oriolan toiminnoissa tähdätään jätteen vähentämiseen, materiaa-

lien tehokkaaseen käyttöön ja syntyvän jätteen mahdollisimman

korkeaan kierrätysasteeseen. Oriola toimittaa tuotteet jakelukeskuk-

sistaan vastaanottajille pääsääntöisesti uudelleenkäytettävissä kulje-

tuslaatikoissa. Näin yhtiö minimoi osaltaan pakkausjätteen määrän

jakelemiensa tuotteiden logistiikkaketjussa.

Suurin osa Oriolan toiminnoissa syntyvästä jätteestä on peräisin yhtiön

varastoihin ja jakelukeskuksiin saapuvan tavaran pakkausmateriaaleis-

ta. Kierrätyksen kehittäminen on Oriolan ympäristötyön avainteemoja.

Lajittelumahdollisuuksia on järjestelmällisesti lisätty viime vuosina, ja

vuonna 2021 tehostettiin esimerkiksi muovipakkausten ja pahvin ke-

räystä annosjakeluyksiköissä Suomessa ja Ruotsissa. Ruotsin logistiik-

kakeskuksessa edistettiin myös uudelleenkäytettävien puulavojen ke-

räystä jätteen minimoimiseksi ja kiertotalouden edistämiseksi. Vuonna

2021 Oriolan kierrätysaste nousi 79 %:iin (74 % vuonna 2020).

Kuljetukset ovat Oriolan suurin epäsuorien päästöjen lähde, sillä ali-

hankkijat vastaavat koko kuljetusverkostosta. Tiivis yhteistyö kulje-

tuskumppanien kanssa mahdollistaa päästöjen vähentämisen muun

muassa optimoimalla reittejä, käyttämällä kapasiteettia tehokkaasti

sekä laajentamalla vaihtoehtoisten polttoaineiden käyttöä. Esimer-

kiksi Ruotsissa uusiutuvan polttoaineen osuus Oriolan kuljetuksissa

on noin 40 %. Lisäksi kuljetusten päästöihin vaikutetaan jakelukes-

kuksissa esimerkiksi parantamalla kuljetuslaatikoiden täyttöastetta,

mikä vähentää asiakkaille toimitettavien laatikoiden määrää. Yhtiö

seuraa kuljetuspäästöjä velvoittamalla kumppanit säännölliseen ra-

portointiin. Kuljetusten päästöjen osuus Oriolan hiilidioksidipäästöis-

tä on yhteensä yli 40 %.

Sosiaalinen vastuu

Lääketurvallisuuden ja lääkkeiden saatavuuden varmistaminen on

Oriolan toiminnan tärkein ja yhteiskunnallisesti merkittävin tehtävä.

Lääkkeet on toimitettava perille turvallisesti ja ajallaan olosuhteis-

ta riippumatta. Toiminnallaan yhtiö varmistaa, että maahan tulevia

lääkkeitä on koko ajan saatavilla ja niitä käsitellään lääkealan viran-

omaisvaatimusten edellyttämällä tavalla.

Oriolan pitkän aikavälin yritysvastuun tavoitteena on edistää ih-

misten terveyttä. Tavoitteen saavuttamiseksi yhtiö on asettanut

välitavoitteiksi uusien, kansalaisten terveyttä edistävien palvelu-

jen kehittämisen, korkealaatuisten lääketoimitusten varmistamisen

toimintamaissa, lääkkeiden turvallisen ja oikean käytön edistämi-

sen sekä vastuullisten tuotteiden valikoiman lisäämisen kattamaan

vähintään 20 % omien tuotteiden valikoimasta Ruotsissa vuoteen

2022 mennessä.

Uusien COVID-19-pandemiaan liittyvien palvelujen, kuten Ruotsissa teh-

tyjen antigeenitestien (yli 100 000/2021) ja rokotusten

(112 000/2021), lisäksi Oriola on vuoden 2021 aikana lanseerannut Suo-

messa uusia terveyttä edistäviä palveluja apteekeille. Yhtiö on muun

muassa tuonut markkinoille Terveyspalvelu-ratkaisun, jonka avulla ap-

teekit voivat tarjota ennaltaehkäiseviä terveyspalveluja asiakkailleen.

Pandemian aikana lääkkeiden, mukaan lukien COVID-19-rokottei-

den, saumaton saatavuus ja laadukkaat kuljetukset ovat nousseet

yhteiskunnan keskiöön. Oriola toimittaa lääkkeitä 24 tunnin sisällä

tilauksesta kaikkiin apteekkeihin ja sairaala-apteekkeihin sekä mui-

hin terveydenhuollon yksiköihin Ruotsissa ja Suomessa. Pande-

mia ei ole vaikuttanut lääketoimituksiin. Vuonna 2021 Oriola kehitti

lääketoimituksille laatumittarin, jonka avulla seurataan valmiutta

toimittaa tilatut lääkkeet apteekeille, sairaala-apteekeille ja eläin-

lääkäreille. Vuoden aikana mittari määritettiin ja otettiin käyttöön

Suomessa, jossa toimitusvarmuus oli 99,8 %.

Oriola määritteli vuonna 2021 uuden välitavoitteen edistääkseen

lääkkeiden turvallista käyttöä omissa apteekeissaan. Kun asiakas

noutaa reseptilääkkeen apteekista, tavoitteena on tarkistaa vähin-

tään 70 prosentissa kohtaamisista, että lääke on esimerkiksi yhteen-

sopiva asiakkaan käyttämien muiden lääkkeiden kanssa. Tarkistami-

sessa hyödynnetään Ruotsissa käytössä olevaa kansallista sähköistä

järjestelmää. Vuonna 2021 tarkistus tehtiin 68 % tapauksista.

Oriola on määritellyt vastuullisuuskriteerit omien tuotemerkkiensä

valikoimalle ja ottanut ne käyttöön apteekeissaan Ruotsissa. Vuon-

na 2021 valikoimasta 18 % (18 % vuonna 2020) oli vastuullisiksi luo-

kiteltuja, esimerkiksi Joutsenmerkin tai muun ympäristömerkin saa-

neita tuotteita.

Hallituksen toimintakertomus

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

1919

Vastuu henkilöstöstä

Oriola on sitoutunut YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin. Yhtiö on

arvioinut yhdeksi merkityksellisimmistä tavoitteen numero 8: Edis-

tää kaikkia koskevaa kestävää talouskasvua, täyttä ja tuottavaa työl-

lisyyttä sekä säällisiä työpaikkoja kaikille.

Oriolassa työskentelee noin 4 100 lääkealan ammattilaista erilaisis-

sa tehtävissä niin apteekeissa, logistiikkakeskuksissa kuin erilaisis-

sa asiantuntijarooleissa. Työntekijät ovat yhtiön tärkein voimavara:

heidän asiantuntemuksensa ja osaamisensa on perusedellytys erin-

omaiselle asiakaskokemukselle, lääkealan tiukkojen laatuvaatimus-

ten täyttymiselle sekä vastuulliselle liiketoiminnalle. Panostukset

henkilöstön kehittämiseen ja hyvinvointiin rakentavat myös Oriolan

kilpailukykyä nopeasti muuttuvilla markkinoilla. Haluamme tarjota

työntekijöillemme lääkealan monipuolisimmat urapolut sekä ta-

sa-arvoisen ja reilun työpaikan.

COVID-19-pandemia vaikutti edelleen monella tapaa Oriolan hen-

kilöstöön vuonna 2021. Toimistohenkilökunta on ollut pääosin etä-

töissä, kun samaan aikaan apteekki- ja tuotantohenkilökunta ovat

jatkaneet työskentelyä uusien, mittavien terveysturvallisuuden ta-

kaavien ohjeistusten turvin täyttääkseen asiakkaiden tarpeet. Orio-

lassa on otettu käyttöön kulloisenkin pandemiatilanteen mukaiset

varotoimenpiteet, kuten suojavarusteet ja henkilökunnan kohtaa-

misia minimoivat käytänteet. Oriolan varautumista ja työtä on oh-

jannut kaiken aikaa yhtiön tehtävä potilasturvallisuuden varmista-

miseksi henkilökunnan terveysturvallisuudesta tinkimättä.

Oriolan pitkän aikavälin vastuullisuuden tavoitteena on tarjota pa-

ras työntekijäkokemus. Välitavoitteeksi yhtiö on määritellyt, että

vuoden 2022 loppuun mennessä henkilöstön sitoutumisindeksi on

vähintään 80 ja henkilöstön vaihtuvuus pienempi kuin 12 %. Rapor-

tointivuoden henkilöstökysely siirrettiin vuoteen 2022 toiminta-

mallin ja organisaatiomuutoksen vuoksi. Henkilöstön sitoutumisin-

deksiä ei siksi ole saatavilla vuoden 2021 osalta (78 vuonna 2020).

Henkilöstön vaihtuvuus oli 14,4 % (10,2 % vuonna 2020).

Muutoksen johtaminen on yksi keskeisistä johtamisen kehitysalu-

eista, sillä Oriolan liiketoimintaympäristö, organisaatiorakenne sekä

kulttuuri ja tapa toimia ovat vahvassa muutoksessa – mitä pande-

mia on kiihdyttänyt entisestään. Osana toimintojen uudelleenjär-

jestelyä vuonna 2021 Oriola järjesti kaikille esihenkilöille muutos-

johtamisen koulutusta, ja johtamisen kehittäminen säilyy tärkeänä

painopistealueena vuonna 2022.

Kaikki Oriolan työntekijät ovat vuosittaisten suoritusarvioinnin ja

kehityskeskustelujen piirissä, jolloin yhtäältä asetetaan henkilökoh-

taiset tavoitteet työn ohjaamiseksi ja toisaalta kartoitetaan jokaisen

omat kehitystavoitteet ja -toimenpiteet.

Hallintotapa

Oriola toimii säädellyllä toimialalla. Yhtiön laatujohtaminen perus-

tuu lääketoimialan lakeihin ja määräyksiin sekä Oriolan yhteiseen

johtamisjärjestelmään, joka luo viitekehyksen yhteneville toiminta-

ja hallintotavoille. Lääkejakelua ja lääketukkukauppaa säännellään

Good Distribution Practice -määräyksissä (GDP), jotka on vahvistanut

Euroopan lääkeviranomainen, European Medicines Agency (EMA).

Suomessa GDP:n noudattamista lääketukkukaupassa valvoo Lääkea-

lan turvallisuus- ja kehittämiskeskus Fimea ja Ruotsissa Läkemedels-

verket. GDP määrittelee yhteiset lääkkeiden käsittelyn säännöt. Orio-

lan toimintaa ohjaavat osaltaan myös Good Manufacturing Practice

(GMP) ja muu viranomaisvalvonnan alaisiin tuotteisiin liittyvä säänte-

ly, kuten elintarvikkeita ja kosmetiikkaa koskevat säännöt.

Verojalanjälki

Oriola kannattaa läpinäkyvää yrityskulttuuria ja julkaisee veroja-

lanjälkensä, joka muodostuu tuloverojen lisäksi muista yrityksen

toimintaan liittyvistä veroista ja veronluonteisista maksuista. Yhtiö

maksaa verot Suomeen ja Ruotsiin paikallisen lainsäädännön mää-

räyksiä noudattaen. Oriolalla ei ole ulkomaisia tytäryhtiöitä vero-

paratiiseiksi luokitelluissa maissa tai maissa, joissa on epätavallisia

verohelpotuksia. Oriolan verojalanjälki on julkaistu yhtiön verkkosi-

vuilla www.oriola.com.

Toimitusketjun hallinta

Yhtiön hankintapolitiikassa määritellään vastuulliset, laatukriteerit

täyttävät, eettiset ja toimittajayhteistyötä kunnioittavat hankinta-

periaatteet. Alihankkijoiden valinta- ja arviointiprosessit ovat Orio-

lalle tärkeitä, ja niissä arvioidaan liikekumppaneiden toimintatapoja

Oriolan määrittelemien vaatimusten täyttymiseksi, erityisesti poti-

lasturvallisuuden takaamiseksi. Oriola seuraa tavarantoimittajiensa

ympäristö- ja sosiaalista vastuuta osana yhtiön säännöllisiä toimit-

taja-arviointeja.

Oriola edistää toimitusketjunsa eettisiä toimintatapoja edellyttä-

mällä alihankkijoiden ja muiden liikekumppaneidensa sitoutuvan

liikekumppanin eettisiin ohjeisiin (Business Partner Code of Con-

duct). Ohjeissa linjataan lahjonnan, korruption ja syrjinnän torjumi-

sesta, työ- ja ihmisoikeuksien kunnioittamisesta sekä työsuojelun

edistämisestä.

Vuoden 2021 aikana Oriola jatkoi hankintaperiaatteiden yhdenmu-

kaistamista ja liikekumppanien eettisten ohjeiden käyttöönottoa

suorien ja epäsuorien tavarantoimittajien kanssa. Yhtiö on toteutta-

nut suorien ei-lääkkeellisten tuotteiden ja toimittajien maantieteel-

lisen riskiarvioinnin, ja suurin osa Oriolan suorista ei-lääkkeellisis-

tä tuoteostoista on Euroopan alueelta. Vuoden loppuun mennessä

kaikista 346 suorasta tavarantoimittajasta 209 on arvioitu (232/360

vuonna 2020) Oriolan tavarantoimittajiltaan edellyttämien ja eettis-

ten ohjeiden sisältämien käytäntöjen mukaisesti.

Espoo, 17.2.2022

Oriola Oyj

Hallitus

Hallituksen toimintakertomus

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

2020

Tietoja osakkeista

Osakkeet ja osakkeenomistajat

Osakkeenomistuksen jakautuminen osakasryhmittäin 31.12.2021

Osakkaita % osakkaista Omistus-%

Sarja A Sarja B Yhteensä Sarja A Sarja B Yhteensä Sarja A Sarja B Yhteensä

Yksityishenkilöt 12 382 25 340 33 344 97,0 95,9 96,2 46,7 38,0 40,6

Yritykset 241 693 867 1,9 2,6 2,5 31,2 27,8 28,8

Rahoitus- ja vakuutuslaitokset 14 33 34 0,1 0,1 0,1 1,5 6,7 5,2

Julkisyhteisöt 7 16 20 0,1 0,1 0,1 14,8 7,1 9,4

Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt 59 195 230 0,5 0,7 0,7 4,6 2,0 2,8

Ulkomaat 66 146 182 0,5 0,6 0,5 0,3 0,3 0,3

Yhteensä 12 769 26 423 34 677 100,0 100,0 100,0 99,0 82,0 87,1

Hallintarekisteröidyt 1,0 18,0 12,9

Osakkeenomistajat omistettujen osakkeiden mukaan 31.12.2021

Osakkaita % osakkaista

Osakkeita, kpl Sarja A Sarja B Yhteensä Sarja A Sarja B Yhteensä

1-100 2 706 3 569 5 387 21,2 13,5 15,5

101-1 000 6 354 13 861 17 688 49,8 52,5 51,0

1 001-10 000 3 300 8 162 10 321 25,8 30,9 29,8

10 001-100 000 367 762 1 176 2,9 2,9 3,4

yli 100 001 42 69 105 0,3 0,3 0,3

Yhteensä 12 769 26 423 34 677 100,0 100,0 100,0

Joista hallintarekisteröityjä 8 11 11

Osakkeita % osakkeista

Osakkeita, kpl Sarja A Sarja B Yhteensä Sarja A Sarja B Yhteensä

1-100 127 426 191 710 319 136 0,2 0,2 0,2

101-1 000 2 734 278 6 298 147 9 032 425 5,1 4,9 5,0

1 001-10 000 9 385 966 23 441 836 32 827 802 17,5 18,4 18,1

10 001-100 000 9 533 802 18 076 184 27 609 986 17,7 14,2 15,2

yli 100 001 31 966 841 79 730 023 111 696 864 59,5 62,4 61,5

Yhteensä 53 748 313 127 737 900 181 486 213 100,0 100,0 100,0

Joista hallintarekisteröityjä 522 285 22 957 920 23 480 205 1,0 18,0 12,9

Osakkeita yhteensä 53 748 313 127 737 900 181 486 213 100,0 100,0 100,0

Tietoja osakkeista

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

2121

Osakekohtaiset tunnusluvut

    2021 2020 2019 2018 2017

Osakekohtainen tulos

EUR 0,06 0,06 0,04 0,06 0,14

Osakekohtainen tulos, jatkuvat toiminnot

EUR 0,06 0,06 0,04 0,06 0,14

Osakekohtainen oma pääoma

EUR 1,20 0,94 0,87 0,98 1,08

Osingonjako milj. EUR 7,3

5,4 16,3 16,3 16,3

Osakekohtainen osinko EUR 0,04

0,03 0,09 0,09 0,09

Osingonjakosuhde

% 63,9

48,2 203,5 151,7 63,9

Efektiivinen osinkotuotto A % 2,02

1,51 4,46 4,57 3,00

Efektiivinen osinkotuotto B % 2,00

1,58 4,44 4,55 3,21

Hinta/voitto-suhde (P/E-luku), jatkuvat toiminnot

A 31,72 31,97 45,67 33,20 21,58

Hinta/voitto-suhde (P/E-luku), jatkuvat toiminnot

B 32,04 30,55 45,78 33,37 20,14

Osakkeen kurssi 31.12. A EUR 1,99 1,99 2,02 1,97 3,00

Osakkeen kurssi 31.12. B EUR 2,01 1,90 2,03 1,98 2,80

Keskikurssi A EUR 2,04 2,01 2,10 2,82 3,79

Keskikurssi B EUR 1,94 1,93 2,11 2,72 3,66

Alin kurssi A EUR 1,78 1,62 1,86 1,92 2,96

Alin kurssi B EUR 1,73 1,52 1,86 1,94 2,77

Ylin kurssi A EUR 2,37 2,25 2,56 3,38 4,53

Ylin kurssi B EUR 2,20 2,27 2,53 3,17 4,43

Markkina-arvo milj. EUR 362,8 349,9 367,2 358,8 519,2

Osakkeiden vaihto

Sarja A kpl 8 115 284 3 320 057 3 758 001 3 067 789 2 703 394

% sarja A:n keskimääräisestä osakemäärästä % 15,1 6,1 6,8 5,5 4,9

Sarja B kpl 50 733 906 48 554 934 24 054 806 40 993 419 41 746 627

% sarja B:n keskimääräisestä osakemäärästä % 39,7 38,2 19,1 32,5 33,2

 % koko osakemäärästä % 32,4 28,6 15,3 24,3 24,5

Osakkeiden määrä 31.12. A kpl 53 748 313 53 748 313 55 434 273 55 434 273 55 434 273

Osakkeiden määrä 31.12. B kpl 127 737 900 127 737 900 126 051 940 126 051 940 126 051 940

Osakkeita yhteensä 31.12. kpl 181 486 213 181 486 213 181 486 213 181 486 213 181 486 213

Sarja A:n osakkeita kaudella keskimäärin kpl 53 748 313 54 390 973 55 434 273 55 434 273 55 434 825

Sarja B:n osakkeita kaudella keskimäärin kpl 127 737 900 127 095 240 126 051 940 126 051 940 126 051 388

Osakkeita yhteensä kaudella keskimäärin kpl 181 486 213 181 486 213 181 486 213 181 486 213 181 486 213

Hallituksen ehdotus.

Vuosien 2017-2018 lukuja on oikaistu aikaisempiin tilikausiin liittyvän virheen johdosta. Oikaisu kohdistui konsernin taseessa vaihto-omaisuuteen, laskennallisiin verosaamisiin sekä kertyneisiin voittovaroihin ja konsernin laajassa tuloslaskelmassa materiaaliostoihin

ja tuloveroihin. Tarkemmat tiedot virheen oikaisusta on esitetty vuoden 2019 konsernitilinpäätöksen liitetiedoissa.



Tietoja osakkeista

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

2222

Osakekohtaisten tunnuslukujen laskentaperusteet

Osakekohtainen tulos (EPS), EUR

Emoyhtiön omistajille kuuluva voitto

Osakkeiden keskimääräinen lukumäärä vuoden aikana vähennet-

tynä yhtiön hallussa olevilla omilla osakkeilla

Osakekohtainen oma pääoma, EUR =

Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma

Osakkeiden lukumäärä 31.12. vähennettynä yhtiön hallussa

olevilla omilla osakkeilla

Osakekohtainen osinko, EUR

Tilikaudelta jaettu osinko

Osakkeiden lukumäärä 31.12. vähennettynä yhtiön hallussa

olevilla omilla osakkeilla

Osingonjakosuhde, % =

Osakekohtainen osinko

x 100

Osakekohtainen tulos

Efektiivinen osinkotuotto, % =

Osakekohtainen osinko

x 100

Tilikauden viimeinen kaupantekokurssi

Hinta/voitto-suhde (P/E) =

Osakkeen päätöskurssi 31.12.

Osakekohtainen tulos

Osakkeen keskikurssi, EUR =

Osakkeen euromääräinen kokonaisvaihto

Tilikaudella vaihdettujen osakkeiden keskimääräinen lukumäärä

Osakekannan markkina-arvo, EUR = Tilikauden lopussa oleva osakemäärä x tilikauden viimeinen kaupantekokurssi

Tietoja osakkeista

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

2323

Suurimmat omistajat 31.12.2021

Osakemäärän mukainen suuruusjärjestys Sarja A Sarja B Osakkeita yhteensä % kaikista osakkeista Osakkeiden äänimäärä % koko äänimäärästä

1. Mariatorp Oy 6 600 000 17 875 000 24 475 000 13,49 149 875 000 12,46

2. Wipunen Varainhallinta Oy 2 600 000 6 400 000 9 000 000 4,96 58 400 000 4,86

3. Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Varma 4 320 600 3 273 000 7 593 600 4,18 89 685 000 7,46

4. Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 3 606 414 2 299 018 5 905 432 3,25 74 427 298 6,19

5. Vakuutusosakeyhtiö Henki-Fennia 555 000 3 675 039 4 230 039 2,33 14 775 039 1,23

6. Maa- ja Vesitekniikan Tuki ry 2 041 832 0 2 041 832 1,13 40 836 640 3,40

7. Kansaneläkelaitos 0 1 991 481 1 991 481 1,10 1 991 481 0,17

8. Tukinvest Oy 1 983 526 0 1 983 526 1,09 39 670 520 3,30

9. Medical Investment Trust Oy 181 000 1 626 540 1 807 540 1,00 5 246 540 0,44

10. Ylppö Jukka 1 496 562 286 992 1 783 554 0,98 30 218 232 2,51

11. Greenzap Oy 1 600 000 0 1 600 000 0,88 32 000 000 2,66

12. Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö 29 485 1 527 618 1 557 103 0,86 2 117 318 0,18

13. Ehrnrooth Helene 0 1 254 333 1 254 333 0,69 1 254 333 0,10

14. Keskinäinen Vakuutusyhtiö Kaleva 0 1 200 000 1 200 000 0,66 1 200 000 0,10

15. Drumbo Oy 0 1 000 000 1 000 000 0,55 1 000 000 0,08

16. Herlin Olli 200 000 800 000 1 000 000 0,55 4 800 000 0,40

17. Paloniemi Jari 0 1 000 000 1 000 000 0,55 1 000 000 0,08

18. Säästöpankki Kotimaa-sijoitusrahasto 619 649 376 939 996 588 0,55 12 769 919 1,06

19. Ylppö Into 693 522 240 200 933 722 0,51 14 110 640 1,17

20. Laakkonen Mikko 196 320 689 080 885 400 0,49 4 615 480 0,38

Yhteensä 26 723 910 45 515 240 72 239 150 39,80 579 993 440 48,22

Hallintarekisteröidyt 522 285 22 957 920 23 480 205 12,94 33 403 620 2,78

Oriola Oyj 63 650 74 551 138 201 0,08 1 347 551 0,11

Muut 26 438 468 59 190 189 85 628 657 47,18 587 959 549 48,89

Kaikki yhteensä 53 748 313 127 737 900 181 486 213 100,00 1 202 704 160 100,00

Tietoja osakkeista

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

2424

Taloudellista kehitystä kuvaavat tunnusluvut

Konsernin taloudellista kehitystä kuvaavat tunnusluvut 2017-2021

Konsernin tuloslaskelma

 2021 2020 2019

2018 oikaistu

2017 oikaistu

Liikevaihto Milj. euroa 1 882,4 1 800,8 1 721,3 1 552,2 1 527,7

Oikaistu liikevoitto Milj. euroa 26,3 21,0 20,5 34,4 39,0

% liikevaihdosta % 1,4 1,2 1,2 2,2 2,6

Liikevoitto Milj. euroa 20,5 20,4 15,3 19,5 36,9

% liikevaihdosta % 1,1 1,1 0,9 1,3 2,4

Rahoitustuotot ja -kulut Milj. euroa -5,8 -6,0 -5,2 -3,0 -3,9

% liikevaihdosta % -0,3 -0,3 -0,3 -0,2 -0,3

Tulos ennen veroja Milj. euroa 14,7 14,3 10,1 16,6 32,9

% liikevaihdosta % 0,8 0,8 0,6 1,1 2,2

Tilikauden tulos Milj. euroa 11,3 11,3 8,0 10,8 25,2

% liikevaihdosta % 0,6 0,6 0,5 0,7 1,7

Konsernin tase Milj. euroa 2021 2020 2019

2018 oikaistu

2017 oikaistu

Pitkäaikaiset varat 539,3 537,3 509,9 440,0 446,6

Liikearvo 273,5 278,7 270,5 274,3 282,7

Lyhytaikaiset varat 553,9 628,3 520,7 484,2 474,2

Vaihto-omaisuus 229,2 250,1 234,2 209,6 205,7

Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma 216,8 169,6 157,2 177,9 196,1

Velat yhteensä 876,4 996,0 873,4 746,2 724,7

Korolliset velat 209,9 295,3 190,3 129,4 127,2

Korottomat velat 666,5 700,8 683,1 616,8 597,5

Taseen loppusumma 1 093,2 1 165,6 1 030,6 924,2 920,8

Taloudellista kehitystä kuvaavat tunnusluvut

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

2525

Tunnusluvut  2021 2020 2019

2018 oikaistu

2017 oikaistu

Omavaraisuusaste % 20,1 14,8 15,5 19,5 21,7

Oma pääoma / osake EUR 1,20 0,94 0,87 0,98 1,08

Sijoitetun pääoman tuotto

% 4,6 5,0 4,1 6,2 11,4

Oman pääoman tuotto

% 5,9 6,9 4,9 5,8 12,8

Korolliset nettovelat Milj. euroa 100,8 127,1 119,6 63,6 110,2

Nettovelkaantumisaste % 46,5 75,0 76,1 35,8 56,2

Osakekohtainen tulos jatkuvista toiminnoista EUR 0,06 0,06 0,04 0,06 0,14

Osakekohtainen tulos sis. lopetetut toiminnot EUR 0,06 0,06 0,04 0,06 0,14

Osakkeita keskimäärin

kpl 181 341 203 181 388 782 181 394 589 181 360 503 181 328 408

Henkilömäärä keskimäärin jatkuvista toiminnoista kokoaikaisiksi muutettuna hlö 2 760 2 687 2 800 2 699 2 686

Bruttoinvestoinnit sis. lopetetut toiminnot Milj. euroa 22,8 32,8 21,8 39,6 46,2

Oikaistu liikevoitto

Milj. euroa

Liikevaihto

Milj. euroa

Vuosien 2017-2018 lukuja on oikaistu aikaisempiin tilikausiin liittyvän virheen johdosta.

Oikaisu kohdistui konsernin taseessa vaihto-omaisuuteen, laskennallisiin verosaamisiin

sekä kertyneisiin voittovaroihin ja konsernin laajassa tuloslaskelmassa materiaaliostoihin

ja tuloveroihin. Tarkemmat tiedot virheen oikaisusta on esitetty vuoden 2019

konsernitilinpäätöksen liitetiedoissa.

Jatkuvat toiminnot.

Vuoden 2017 vertailutiedot sisältävät lopetetut toiminnot.

Ei sisällä yhtiön hallussa olevia omia osakkeita.

materiaaliostoihin ja tuloveroihin. Tarkemmat tiedot virheen oikaisusta on esitetty vuoden 2019 konsernitilinpäätöksen liitetiedoissa.

Konserni otti IFRS 16 Vuokrasopimukset-standardin käyttöön 1.1.2019. Standardilla on merkittävä vaikutus konsernin pitkäaikaisiin varoihin, korollisiin velkoihin ja tunnuslukuihin

Tunnuslukujen laskentaperiaatteet löytyvät osiosta Vaihtoehtoiset tunnusluvut.

2017 2018 2019 2020 2021

1 800

1 600

1 200

800

400

1 528

1 552

1 721

1 801

1 882

Taloudellista kehitystä kuvaavat tunnusluvut

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

2626

Vaihtoehtoiset tunnusluvut

Kuvatakseen liiketoimintansa taloudellista kehitystä ja parantaak-

seen vertailukelpoisuutta eri kausien välillä Oriola esittää Euroo-

pan arvopaperimarkkinaviranomaisen (European Securities and

Markets Authority, ESMA) antaman ohjeen ”Vaihtoehtoiset tunnus-

luvut” mukaisia vaihtoehtoisia tunnuslukuja toimintansa kehityk-

sestä, taloudellisesta asemasta ja rahavirroista. Näitä tunnuslukuja

ei tule pitää korvaavina mittareina verrattuna IFRS-tilinpäätös-

normistossa määriteltyihin tunnuslukuihin. Vaihtoehtoiset tunnus-

luvut on esitetty seuraavissa taulukoissa:

Vaihtoehtoisten tunnuslukujen täsmäytys IFRS - tilinpäätöslukuihin

Laskutus

Milj. euroa 2021 2020

Liikevaihto 1 882,4 1 800,8

+ Kaupintavaraston hankintameno 2 054,9 1 945,9

+ Annetut kassa-alennukset 22,0 18,1

+ Myynnin kurssierot -0,2 0,1

Laskutus 3 959,1 3 764,9

Vertailukelpoisin valuuttakurssein lasketut tunnusluvut

Milj. euroa 2021 2020

Laskutus 3 959,1 3 764,9

Valuuttakurssimuutoksen vaikutus -90,8 -26,3

Vertailukelpoisin valuuttakurssein

laskettu laskutus 3 868,3 3 738,6

Liikevaihto 1 882,4 1 800,8

Valuuttakurssimuutoksen vaikutus

-46,6 -13,7

Vertailukelpoisin valuuttakurssein

laskettu liikevaihto 1 835,9 1 787,1

Oikaistu liikevoitto 26,3 21,0

Valuuttakurssimuutoksen vaikutus -0,7 -0,2

Vertailukelpoisin valuuttakurssein

laskettu oikaistu liikevoitto 25,6 20,8

Oikaistu liikevoitto 

Milj. euroa 2021 2020

Liikevoitto 20,5 20,4

- Liikevoittoa oikaisevat erät 5,9 0,6

Oikaistu liikevoitto 26,3 21,0

Vaihtoehtoisten tunnuslukujen laskentaperusteet

Vaihtoehtoinen tunnusluku Määritelmä Miksi käytetään

Laskutus =

Liikevaihto + kaupintavaraston hankintameno + annetut

kassa-alennukset + myynnin kurssierot

Laskutus kuvaa liiketoiminnan volyymiä.

Liikevoitto =

Liikevaihto - materiaaliostot, myynnin ja ostojen kurs-

sierot, työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut ja liiketoi-

minnan muut kulut sekä poistot ja arvonalentumiset

+ liiketoiminnan muut tuotot + osuus yhteisyrityksen

tuloksesta

Liikevoitto osoittaa liiketoiminnasta kertyvän tuloksen.

Oikaistu liikevoitto = Liikevoitto ilman oikaisueriä Oriola julkaisee oikaistun liiketuloksen kuvatakseen liike-

toimintansa taloudellista kehitystä ja parantaakseen vertai-

lukelpoisuutta eri kausien välillä.

Oikaisuerät

Oikaisuerät sisältävät liiketoimintojen tai omaisuus-

erien myynneistä tai lopetuksista aiheutuneet voitot ja

tappiot, toiminnan uudelleenjärjestelyistä aiheutuneet

kulut tai tuotot, liikearvon ja muiden pitkäaikaisten

varojen arvonalentumistappiot ja muut harvoin tapah-

tuvan asian seurauksena syntyneet kulut tai tuotot sekä

arvionmuutokset liiketoimintahankintojen ehdollisen

vastikkeen toteutumisesta. Oikaisuerät on eritelty liitetie-

dossa 4.1. Segmenttiraportointi.

Vertailukelpoisin valuuttakurssein

laskettu laskutus

Laskutus laskettuna vertailuvuoden vastaavan

ajankohdan keskikurssilla.

Vertailukelpoisin valuuttakurssein laskettu laskutus,

liikevaihto ja oikaistu liikevoitto kuvaavat liiketoiminnan

kehitystä ilman valuuttakursseista aiheutuvaa muutosta

ja siten parantavat vertailukelpoisuutta eri kausien välillä.

Vertailukelpoisin valuuttakurssein

laskettu liikevaihto

Liikevaihto laskettuna vertailuvuoden vastaavan

ajankohdan keskikurssilla.

Vertailukelpoisin valuuttakurssein

laskettu oikaistu liikevoitto

Oikaistu liikevoitto laskettuna vertailuvuoden vastaavan

ajankohdan keskikurssilla.

Korolliset nettovelat = Korollinen vieras pääoma - rahavarat

Korolliset nettovelat antavat tietoa konsernin ulkoisen

velkarahoituksen kokonaismäärästä.

Investoinnit =

Investoinnit aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin

sekä aineettomiin hyödykkeisiin ml. liiketoimintojen

yhdistämisestä syntynyt liikearvo sekä sijoitukset osak-

kuus- ja yhteisyrityksiin

Investointien määrä antaa lisätietoa liiketoiminnan raha-

virtatarpeista. Investoinnit liiketoiminta-alueittain on

esitetty liitetiedossa 4.1. Segmenttiraportointi.

Sijoitetun pääoman tuotto

(ROCE), %

Liikevoitto

x 100

Sijoitetun pääoman tuotto mittaa konsernin tehokkuutta

tuottaa voittoa sijoitetulle pääomalle.

Taseen loppusumma – korottomat velat (vuoden alun ja

lopun keskiarvo)

Oman pääoman tuotto (ROE), % =

Tilikauden tulos

x 100

Oman pääoman tuotto mittaa konsernin kannattavuutta

osoittamalla kuinka paljon voittoa konserni tuottaa osak-

keenomistajien konserniin sijoittamilla varoilla.

Oma pääoma yhteensä (vuoden alun ja lopun keskiarvo)

Nettovelkaantumisaste, % =

Korolliset nettovelat

x 100

Nettovelkaantumisaste antaa tietoa konsernin rahoituk-

seen liittyvän riskin tasosta sekä velkaantumisesta.

Oma pääoma yhteensä

Omavaraisuusaste, % =

Oma pääoma yhteensä

x 100

Omavaraisuusaste antaa tietoa konsernin rahoitukseen

liittyvän riskin tasosta sekä konsernin liiketoiminnassa

käytettävän pääoman tasosta.

Taseen loppusumma – saadut ennakot

Taloudellista kehitystä kuvaavat tunnusluvut

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

Tilinpäätös 2021

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

Konsernin laaja tuloslaskelma (IFRS)

Milj. euroa Liitetieto 2021 2020

Liikevaihto 4.2. 1 882,4 1 800,8

Liiketoiminnan muut tuotot 4.2. 11,1 9,5

Materiaalit ja tarvikkeet 4.3. -1 498,2 -1 438,7

Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut 4.4. -185,3 -172,3

Liiketoiminnan muut kulut 4.3. -144,6 -137,2

Poistot ja arvonalentumiset 6.1./6.2. -44,9 -41,6

Liikevoitto 20,5 20,4

Rahoitustuotot ja -kulut 8.1. -5,8 -6,0

Tulos ennen veroja 14,7 14,3

Tuloverot 9.1. -3,4 -3,1

Tilikauden tulos 11,3 11,3

Muut laajan tuloksen erät

Erät, jotka voidaan myöhemmin siirtää tulosvaikutteisiksi:

Tilikauden aikana laajaan tulokseen kirjattu muuntoero -5,4 9,8

Rahavirran suojaus 8.3. 0,9 -0,2

Laajan tuloksen eriin liittyvä tulovero 9.1. -0,2 0,0

-4,6 9,6

Erät, joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi:

Käypään arvoon muihin laajan tuloksen eriin kirjattavat rahoitusvarat 8.2. 44,8 8,0

Etuuspohjaisten eläkejärjestelyjen vakuutusmatemaattiset voitot/tappiot 4.4. 1,3 -0,4

Laajan tuloksen eriin liittyvä tulovero 9.1. -0,3 0,0

45,9 7,6

Tilikauden laaja tulos 52,6 28,6

Tilikauden tuloksen jakautuminen

Emoyhtiön omistajille 11,3 11,3

Tilikauden laajan tuloksen jakautuminen

Emoyhtiön omistajille 52,6 28,6

Emoyhtiön omistajille tilikauden tuloksesta laskettu osakekohtainen tulos, EUR:

Laimentamaton 8.5. 0,06 0,06

Laimennusvaikutuksella oikaistu 8.5. 0,06 0,06

Tilinpäätös 2021

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

Konsernin tase (IFRS)

Milj.euroa Liitetieto 31.12.2021 31.12.2020

VARAT  

 

Pitkäaikaiset varat

Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet 6.1. 155,9 162,2

Liikearvo 6.2. 273,5 278,7

Muut aineettomat hyödykkeet 6.2. 71,0 69,8

Muut pitkäaikaiset varat 6.3. 34,9 22,3

Laskennalliset verosaamiset 9.2. 3,9 4,4

Pitkäaikaiset varat yhteensä 539,3 537,3

Lyhytaikaiset varat

Vaihto-omaisuus 5.2. 229,2 250,1

Myyntisaamiset 5.1. 194,7 188,6

Tuloverosaamiset 5.1. 2,7 3,4

Muut saamiset 5.1. 18,2 18,1

Rahavarat 8.2. 109,1 168,2

Lyhytaikaiset varat yhteensä 553,9 628,3

VARAT YHTEENSÄ 1 093,2 1 165,6

Milj.euroa Liitetieto 31.12.2021 31.12.2020

OMA PÄÄOMA JA VELAT 



Oma pääoma

Osakepääoma 36,2 36,2

Käyvän arvon rahasto 26,5 7,7

Käyttörahasto 19,4 19,4

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 74,8 74,8

Muut rahastot 0,1 0,1

Muuntoerot -28,5 -23,1

Kertyneet voittovarat 88,3 54,5

Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 8.4. 216,8 169,6

Pitkäaikaiset velat

Laskennalliset verovelat 9.2. 11,8 13,9

Eläkevelvoitteet 4.4. 18,0 18,9

Korolliset velat 8.2. 123,5 127,8

Muut pitkäaikaiset velat 5.3. 0,5 0,9

Pitkäaikaiset velat yhteensä 153,8 161,6

Lyhytaikaiset velat

Ostovelat 5.3. 591,7 620,3

Varaukset 5.4. - 0,8

Korolliset velat 8.2. 86,4 167,4

Tuloverovelat 5.3. 1,4 -

Muut lyhytaikaiset velat 5.3. 43,1 45,9

Lyhytaikaiset velat yhteensä 722,6 834,5

OMA PÄÄOMA JA VELAT YHTEENSÄ 1 093,2 1 165,6

Tilinpäätös 2021

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

Konsernin rahavirtalaskelma (IFRS)

Milj.euroa Liitetieto 2021 2020

Liiketoiminnan nettorahavirta 

Tilikauden tulos 11,3 11,3

Oikaisut

Poistot 6.1./6.2. 43,1 41,2

Arvonalentumiset 6.1./6.2. 1,8 0,5

Rahoitustuotot ja -kulut 8.1. 5,8 6,0

Tuloverot 9.1. 3,4 3,1

Eläkesaamisen ja -velvoitteen muutos 0,8 0,7

 Muut oikaisut -0,7 -2,0

65,4 60,7

Käyttöpääoman muutos

Lyhytaikaisten saamisten lisäykset (-) / vähennykset (+) -10,7 9,1

Vaihto-omaisuuden lisäykset (-) / vähennykset (+) 17,3 -8,6

 Lyhytaikaisten korottomien velkojen lisäykset (+) / vähennykset (-) -23,7 3,6

-17,1 4,0

Maksetut korot ja muut rahoituskulut -5,3 -3,1

Saadut korot ja muut rahoitustuotot 0,2 0,4

Maksetut verot -3,3 -3,6

Liiketoiminnan nettorahavirta 40,0 58,3

Investointien nettorahavirta

Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin 6.1./6.2. -23,4 -27,1

Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden myynnit 6.1./6.2. 0,2 0,3

Investoinnit muihin osakkeisiin ja osuuksiin 6.3. -0,0 -4,8

Tuotot muista osakkeista ja osuuksista 6.3. 32,8 0,2

Investointien nettorahavirta 9,6 -31,4

Milj.euroa Liitetieto 2021 2020

Rahoituksen nettorahavirta 

Pitkäaikaisten lainojen nostot - 30,0

Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut -2,0 -1,1

Lyhytaikaisten lainojen nostot - 40,0

Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut -50,0 -10,0

Muun lyhytaikaisen rahoituksen muutos  -29,8 47,4

Vuokrasopimusvelkojen lyhennykset -21,2 -19,6

Omien osakkeiden hankinta -0,1 -0,1

Maksetut osingot -5,4 -16,3

Rahoituksen nettorahavirta -108,5 70,4

Rahavarojen muutos -59,0 97,3

Rahavarat tilikauden alussa 168,2 70,8

Valuuttakurssien muutosten vaikutus -0,0 0,1

Rahavarojen muutos -59,0 97,3

Rahavarat tilikauden lopussa 8.2. 109,1 168,2

Sisältää yritystodistuslainojen rahavirrat.

Tilinpäätös 2021

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista (IFRS)

Milj. euroa Liitetieto Osakepääoma Rahastot Muuntoerot

Kertyneet

voittovarat

Oma pääoma

yhteensä

Oma pääoma 1.1.2020 36,2 94,2 -32,9 59,7 157,2

Kauden laaja tulos

Tilikauden tulos - - - 11,3 11,3

Muut laajan tuloksen erät:

Käypään arvoon muihin laajan tuloksen eriin kirjattavat rahoitusvarat:

Arvonmuutos - 8,0 - - 8,0

Käypään arvoon muihin laajan tuloksen eriin

kirjattavat rahoitusvarat yhteensä 8.2. - 8,0 - - 8,0

Rahavirran suojaus 8.3. - -0,2 - - -0,2

Vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot 4.4. - - - -0,4 -0,4

Laajan tuloksen eriin liittyvä tulovero 9.1. - 0,0 - 0,0 0,1

Muuntoero - - 9,8 - 9,8

Kauden laaja tulos yhteensä - 7,8 9,8 10,9 28,6

Liiketoimet omistajien kanssa

Osinko 8.5. - - - -16,3 -16,3

Osakepalkitseminen 4.4. - - - 0,2 0,2

Omien osakkeiden osto - - - -0,1 -0,1

Liiketoimet omistajien kanssa yhteensä - - - -16,2 -16,2

Oma pääoma 31.12.2020 36,2 102,0 -23,1 54,5 169,6

Kauden laaja tulos

Tilikauden tulos - - - 11,3 11,3

Muut laajan tuloksen erät:

Käypään arvoon muihin laajan tuloksen eriin kirjattavat

rahoitusvarat:

Arvonmuutos - 23,1 - - 23,1

Myyntivoitto - - - 21,7 21,7

Luovutettujen rahoitusvarojen kertynyt arvonmuutos - -5,1 - 5,1 -

Käypään arvoon muihin laajan tuloksen eriin

kirjattavat rahoitusvarat yhteensä 8.2. - 18,0 - 26,8 44,8

Rahavirran suojaus 8.3. - 0,9 - - 0,9

Vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot 4.4. - - - 1,3 1,3

Laajan tuloksen eriin liittyvä tulovero 9.1. - -0,2 - -0,3 -0,5

Muuntoero - - -5,4 - -5,4

Kauden laaja tulos yhteensä - 18,8 -5,4 39,2 52,6

Liiketoimet omistajien kanssa

Osinko 8.5. - - - -5,4 -5,4

Osakepalkitseminen 4.4. - - - 0,1 0,1

Omien osakkeiden osto - - - -0,1 -0,1

Liiketoimet omistajien kanssa yhteensä - - - -5,4 -5,4

Oma pääoma 31.12.2021 36,2 120,7 -28,5 88,3 216,8

Tilinpäätös 2021

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

Konsernitilinpäätöksen liitetiedot

1. Yrityksen perustiedot

Oriola Oyj on suomalainen julkinen osakeyhtiö, jonka kotipaikka on

Espoo. Oriola Oyj ja sen tytäryhtiöt muodostavat Oriola-konsernin.

Oriola Oyj:n hallitus on hyväksynyt 17.2.2022 tämän tilinpäätöksen

julkistettavaksi. Suomen osakeyhtiölain mukaan osakkeenomistajil-

la on mahdollisuus vahvistaa tai olla vahvistamatta tilinpäätös sen

julkistamisen jälkeen pidettävässä yhtiökokouksessa. Yhtiökokouk-

sella on myös mahdollisuus tehdä päätös tilinpäätöksen muuttami-

sesta. Yhtiön Y-tunnus on 1999215-0. Jäljennöksiä Oriola-konsernin

tilinpäätöksestä on saatavissa Oriola Oyj:n pääkonttorista,

Orionintie 5, 02200 Espoo (investor[email protected]).

2. Konsernitilinpäätöksen laatimisperusta

Oriola Oyj:n konsernitilinpäätös on laadittu kansainvälisten

tilinpäätösstandardien (International Financial Reporting

Standards, IFRS) mukaisesti ja sitä laadittaessa on noudatet-

tu 31.12.2021 voimassa olevia IAS- ja IFRS-standardeja sekä

SIC- ja IFRIC- tulkintoja. Kansainvälisillä tilinpäätösstandar-

deilla tarkoitetaan Suomen kirjanpitolaissa ja sen nojalla an-

netuissa säännöksissä EU:n asetuksessa (EY) N:o 1606/2002

säädetyn menettelyn mukaisesti EU:ssa sovellettaviksi hy-

väksyttyjä standardeja ja niistä annettuja tulkintoja.

Konsernitilinpäätös on laadittu kahdentoista kuukauden

pituiselta tilikaudelta 1.1.–31.12.2021. Tilinpäätöstiedot

esitetään miljoonina euroina ja ne perustuvat alkuperäi-

siin hankintamenoihin lukuun ottamatta käypään arvoon

tulosvaikutteisesti kirjattavia rahoitusvaroja ja -velkoja,

käypään arvoon laajan tuloksen erien kautta kirjattavia

sijoituksia, johdannaisia sekä osakeperusteisia maksu-

ja. Konserni on soveltanut IASB:n julkistamia uusia ja uu-

distettuja standardeja ja tulkintoja, joita on sovellettava

1.1.2021 alkaen. Näillä standardeilla ei ole ollut vaikutusta

kuluneeseen tilikauteen eikä niillä odoteta olevan olen-

naista vaikutusta tuleviin tilikausiin eikä odotettavissa ole-

viin liiketapahtumiin.

3. Arvioiden käyttö ja harkintaan perustuvat ratkaisut

Erä Epävarmuustekijä Liitetieto

Etuuspohjaiset työsuhde-etuudet Diskonttauskorko 4.4.

Arvonalentumistestaus Ennusteparametrit / arvio 6.2.

Vuokrasopimusvelat Vuokra-aika / arvio 7.1.

Laadittaessa konsernitilinpäätöstä IFRS:n mukaisesti yhtiön

johto joutuu tekemään arvioita ja oletuksia, jotka vaikut-

tavat tilinpäätöksessä tilinpäätöspäivänä raportoituihin

varoihin ja velkoihin, ehdollisten varojen ja velkojen esittämi-

seen liitetiedoissa sekä tilikaudelta raportoituihin tuottoi-

hin ja kuluihin. Nämä arviot perustuvat johdon parhaaseen

tietoon tapahtumista ja siten lopulliset toteumat voivat poike-

ta tilinpäätöksessä käytetyistä arvioista. Arvioita on käytetty

määritettäessä tilinpäätöksessä raportoitujen erien suuruut-

ta, muun muassa liikearvon ja muiden omaisuuserien mah-

dollisia arvonalentumisia, etuuspohjaisen eläkesaamisen ja

-velan määrää, aineellisen ja aineettoman käyttöomaisuuden

taloudellisia vaikutusaikoja, vuokrasopimusvelkoja, varauksia

ja tuloveroja. Lisäksi joudutaan käyttämään harkintaa tilin-

päätöksen laatimisperiaatteita sovellettaessa.

Vuoden 2020 ensimmäisestä neljänneksestä lähtien CO-

VID-19-pandemia on muuttanut Oriolan liiketoimintaympäristöä

nopeasti, kun yhteiskunnan rajoitukset sekä kuluttajien varovai-

suus ovat vaikuttaneet kuluttajakäyttäytymiseen. Pandemian ai-

heuttamat toimet ovat johtaneet terveydenhuollon palveluiden

vähenemiseen sekä vaikuttaneet niin lääkkeiden kuin terveyden

ja hyvinvoinnin tuotteiden kysyntään. Tämä on väistämättä vai-

kuttanut myös Oriolan liiketoimintaan.

Oriolan liiketoimintaympäristö pysyy pandemian jatkuessa epäva-

kaana, mikä voi edelleen vaikuttaa merkittävästi Oriolan liikevaih-

toon ja kannattavuuteen. Pandemian vakavuutta ja kestoa Oriolan

toimintaympäristössä on kuitenkin vaikea arvioida. Pandemian

vaikutuksia Oriolan omaisuuserien arvostukseen seurataan tarkas-

ti. Arvioinnin perusteella COVID-19 pandemialla ei tällä hetkel-

lä ole sellaisia pitkän aikavälin vaikutuksia Oriolan taloudelliseen

tilanteeseen, joiden perusteella varojen kirjanpitoarvoja tulisi oi-

kaista.

Keskeiset arviot ja harkintaan perustuvat ratkaisut, jotka ovat

olennaisia tilinpäätöksen osoittaman tuloksen ja taloudellisen

aseman kannalta, esitetään seuraavissa liitetiedoissa:

Tilinpäätös 2021

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

Kuvatakseen liiketoimintansa taloudellista kehitystä ja parantaak-

seen vertailukelpoisuutta eri kausien välillä Oriola julkaisee oi-

kaistun liiketuloksen Euroopan arvopaperimarkkinaviranomaisen

(European Securities and Markets Authority, ESMA) ohjeiden vaih-

toehtoisista tunnusluvuista mukaisesti. Näitä tunnuslukuja ei tule

pitää korvaavina mittareina verrattuna IFRS-tilinpäätösnormistos-

sa määriteltyihin tunnuslukuihin. Raportointisegmenttien liiketulos

esitetään ilman oikaisueriä. Lisäksi Oriola käyttää termiä ”Laskutus”

kuvaamaan liiketoiminnan volyymiä.

Oikaistu liikevoitto ei sisällä liiketoimintojen tai omaisuuserien

myynneistä tai lopetuksista aiheutuneita voittoja tai tappioita, toi-

minnan uudelleenjärjestelyistä aiheutuneita voittoja tai tappioita,

liikearvon tai muiden pitkäaikaisten varojen arvonalentumistap-

pioita tai muita, harvoin tapahtuvan asian seurauksena syntyneitä

tuottoja tai kuluja. Lisäksi arviomuutokset liiketoimintahankintojen

ehdollisen vastikkeen toteutumisesta esitetään oikaisuerinä.

Oriolan lääkeyhtiösopimukset ovat joko tukkumyyntisopimuksia,

joissa Oriola ostaa tuotteet omaan varastoonsa, tai sopimuksia, jois-

sa Oriola toimittaa lääkeyhtiön tuotteita kaupintavarastosta. Yhtiö

raportoi liiketoiminnan volyymiä mittaavana laskutuksena kum-

mankin tyyppisen myynnin.

4. Liiketoiminnan tulos

4.1. Segmenttiraportointi

Oriolan raportointisegmentit koostuvat liiketoiminta

-alueista, joita raportoidaan ja seurataan konsernin sisäi-

sessä raportoinnissa toimitusjohtajalle. Toimitusjohtaja on

Oriola-konsernin ylin operatiivinen päätöksentekijä, joka vas-

taa resurssien kohdentamisesta liiketoiminta-alueille ja nii-

den tuloksen arvioimisesta.

Raportoitavien segmenttien varat ja velat ovat eriä, joita

segmentti käyttää liiketoiminnassaan tai jotka ovat kohdis-

tettavissa segmenteille. Konsernierät sisältävät rahoituseriä

sekä koko konsernille yhteisiä eriä.

Segmenttien välinen hinnoittelu tapahtuu käypään

markkinahintaan.

Oriolan liiketoiminta-alueet ja raportointisegmentit ovat Consumer,

Pharma ja Retail.

Consumer-liiketoiminta-alue tarjoaa terveyden ja hyvinvoinnin

tuotteita ja palveluita asiakkaille Kronans Apotekin, Ruotsin kol-

manneksi suurimman apteekkiketjun, kautta.

Pharma-liiketoiminta-alue tarjoaa edistyksellisiä logistiikka-, asian-

tuntija- ja konsultointipalveluita lääkeyrityksille. Pharma toimii laa-

jan lääkevalmistevalikoiman jakelijana apteekeille, sairaala-aptee-

keille ja eläinlääkäreille sekä monille muille asiakasryhmille.

Retail-liiketoiminta-alue tarjoaa laajan valikoiman terveys- ja hyvin-

vointituotteita terveydenhuollon ja vähittäiskaupan toimijoille sekä

palveluita apteekeille, kuten henkilöstövuokrausta ja annosjakelu-

palveluja.

Konsernin maantieteelliset alueet ovat Suomi, Ruotsi ja muut maat.

Liikevaihto esitetään asiakkaan sijaintimaan mukaan. Varat ja inves-

toinnit esitetään niiden sijaintimaan mukaan.

2017 2018 2019 2020 2021

4 000

3 000

2 000

1 000

3 336

3 518

3 733

3 765

3959

Laskutus

Milj. euroa

Oikaistu liikevoitto

Milj. euroa

2020 Consumer Pharma Retail Konsernierät 2021

-1

-0

-3

Tilinpäätös 2021

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

Raportoitavat segmentit

Milj. euroa

2021 Liitetieto Consumer Pharma Retail Konsernierät Yhteensä

Ulkoinen laskutus 839,5 2 801,6 318,0 - 3 959,1

Sisäinen laskutus -0,1 248,4 189,7 -438,0 -

Laskutus 839,4 3 050,0 507,7 -438,0 3 959,1

Ulkoinen liikevaihto 817,5 747,9 317,0 - 1 882,4

Sisäinen liikevaihto -0,1 248,4 189,7 -438,0 -

Liikevaihto 817,5 996,3 506,7 -438,0 1 882,4

Liikevoitto 4.2. 9,8 11,9 9,3 -10,6 20,5

Oikaistu liikevoitto 11,4 12,4 11,3 -8,8 26,3

Varat 426,6 378,1 120,4 168,1 1 093,2

Velat 120,3 557,3 63,1 135,7 876,4

Investoinnit 6.1./6.2. 13,5 5,3 3,8 0,2 22,8

Poistot ja arvonalentumiset 6.1./6.2. 28,3 9,9 6,3 0,4 44,9

Henkilömäärä keskimäärin kokoaikaisiksi muutettuna 1 683 452 547 78 2 760

2020      

Ulkoinen laskutus 798,1 2 662,8 304,0 - 3 764,9

Sisäinen laskutus 0,1 243,2 182,7 -426,0 -

Laskutus 798,2 2 906,0 486,7 -426,0 3 764,9

Ulkoinen liikevaihto 780,6 718,0 302,2 - 1 800,8

Sisäinen liikevaihto 0,1 243,2 182,7 -426,0 -

Liikevaihto 4.2. 780,7 961,2 484,9 -426,0 1 800,8

Liikevoitto 15,3 12,4 0,9 -8,2 20,4

Oikaistu liikevoitto 14,4 12,8 2,0 -8,2 21,0

Varat 442,3 374,1 132,5 216,7 1 165,6

Velat 123,4 586,6 67,0 219,1 996,0

Investoinnit 6.1./6.2. 13,0 9,1 4,9 5,9 32,8

Poistot ja arvonalentumiset 6.1./6.2. 26,7 8,4 6,5 0,1 41,6

Henkilömäärä keskimäärin kokoaikaisiksi muutettuna 1 596 451 562 77 2 687

Tunnuslukujen laskentaperiaatteet sekä täsmäytyslaskelmat IFRS:n mukaisesti laadittuun konsernituloslaskelmaan ja -taseeseen nähden löy-

tyvät osiosta Vaihtoehtoiset tunnusluvut.

Oikaisuerät

Liikevoittoa oikaisevat erät

Milj. euroa 2021 2020

Uudelleenjärjestelykulut -3,4 0,8

Arvonalentumiset ja alaskirjaukset -1,6 -

Tappiolliseen sopimukseen liittyvät kulut ja

arvonalentumiset - -1,2

Muut erät -0,8 -0,2

Yhteensä -5,9 -0,6

Oikaisuerät vuonna 2021 koostuvat pääosin organisaation uu-

delleenjärjestelykuluista, liikearvon arvonalentumisesta liittyen

palvelukeskuksen sulkemiseen Ruotsin Retail-liiketoiminnassa,

arvonalentumisista liittyen apteekkien sulkemiseen Ruotsin Consu-

mer-liiketoiminnassa ja varaston alaskirjauksesta liittyen lopetet-

tuun tuotekategoriaan Retail-liiketoiminnassa.

Oikaisuerät vuonna 2020 koostuvat pääosin uudelleenjärjestelyva-

rausten muutoksista ja Retail-liiketoimintaan kohdistuvista tappiol-

liseen sopimukseen liittyvistä kuluista.

Maantieteellisiä alueita koskevat tiedot

Milj. euroa

2021 Ruotsi Suomi

Muut

maat Yhteensä

Ulkoinen liikevaihto 1 331,4 431,1 119,9 1 882,4

Varat 744,8 348,4 - 1 093,2

Investoinnit 19,3 3,5 - 22,8

Henkilömäärä keskimäärin

kokoaikaisiksi muutettuna 2 184 576 - 2 760

2020

Ulkoinen liikevaihto 1 275,6 404,7 120,5 1 800,8

Varat 784,6 381,1 - 1 165,7

Investoinnit 21,9 10,9 - 32,8

Henkilömäärä keskimäärin

kokoaikaisiksi muutettuna 2 084 603 - 2 687

Tilinpäätös 2021

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

• Henkilöstöpalvelut: Konserni tarjoaa

henkilöstöpalveluja apteekeille ja lääkeyhtiöille.

Suoritevelvoite on henkilöstöpalveluiden toimitus.

Sopimushinta on tehtyyn työhön perustuva

tuntiveloitus. Myynti tuloutetaan sille kaudelle, jonka

aikana palvelut tuotetaan.

• Muut palvelut: Konserni myy logistiikka-, web- ja

muita lisäarvoa tuottavia palveluita lääkeyhtiöille,

vähittäiskaupalle ja sairaaloille. Suoritevelvoite on

palveluiden myynti, mikä perustuu sopimukseen tuottaa

palveluita asiakkaalle. Myynti tuloutetaan sille kaudelle,

jonka aikana palvelut tuotetaan. Tuloutettava määrä

koostuu palvelun hinnasta vähennettynä mahdollisilla

annetuilla alennuksilla.

Liikevaihto valuutoittain

2021 2020

Milj. SEK EUR SEK EUR

Ruotsi 14 641,3 1 443,0 14 549,8 1 387,7

Suomi 439,4 413,1

Yhteensä 1 882,4 1 800,8

Liikevaihdon jaottelu

Konsernin ulkoinen liikevaihto on jaoteltu alla olevassa taulukossa

konsernin pääasiallisiin tulovirtoihin ja täsmäytetty konsernin

raportoitaviin segmentteihin.

Milj. euroa

2021 Consumer Pharma Retail Yhteensä

Tukkukauppa - 684,0 164,4 848,5

Vähittäiskauppa 817,5 - - 817,5

Palvelut - 63,9 152,5 216,4

Yhteensä 817,5 747,9 317,0 1 882,4

2020 Consumer Pharma Retail Yhteensä

Tukkukauppa - 658,0 166,3 824,3

Vähittäiskauppa 780,6 - - 780,6

Palvelut - 60,0 135,9 195,9

Yhteensä 780,6 718,0 302,2 1 800,8

4.2. Liikevaihto ja liiketoiminnan muut tuotot

Konsernin liikevaihto sisältää tuotot tavaroiden myynnistä,

jakelupalkkiot sekä tuotot palveluiden myynnistä oikaistu-

na välillisillä veroilla, alennuksilla sekä valuuttamääräisestä

myynnistä aiheutuvilla kurssieroilla. Liikevaihto perustuu

asiakassopimuksessa määriteltyyn vastikkeeseen eikä sisäl-

lä kolmansilta osapuolilta saatuja summia. Konserni tulout-

taa myynnin, kun tavaraan tai palveluun liittyvä määräys-

valta siirtyy asiakkaalle.

Oriolan lääkeyhtiösopimukset ovat joko tukkumyyntiso-

pimuksia, joissa Oriola ostaa tuotteet omaan varastoonsa,

tai sopimuksia, joissa Oriola toimittaa lääkeyhtiön tuotteita

kaupintavarastosta. Yhtiö raportoi liiketoiminnan volyymiä

mittaavana laskutuksena kummankin tyyppisen myynnin.

Laskutuksen määritelmä on esitetty osiossa Vaihtoehtoiset

tunnusluvut. Laskutus liiketoiminta-alueittain on esitetty lii-

tetiedossa 4.1. Segmenttiraportointi.

Konsernin liikevaihto koostuu seuraavista tulovirroista:

tukkukauppa, vähittäiskauppa, logistiikkapalvelut, annos-

jakelu, henkilöstöpalvelut ja muut palvelut. Seuraavassa

osiossa on kuvattu eri tulovirtojen päätoiminnot ja suori-

tevelvoitteet.

Tukkukauppa: Konserni myy lääkkeitä ja kauppatavaroita

apteekeille, eläinlääkäreille, sairaaloille ja muulle vähittäis-

kaupalle. Suoritevelvoite on tuotteiden myynti, joka perus-

tuu myyntitilaukseen. Sopimushinta on tuotteiden hinta.

Myynti tuloutetaan, kun konserni siirtää tuotteiden mää-

räysvallan asiakkaalle. Myynniksi kirjataan se summa, mihin

konserni odottaa olevansa oikeutettu, eli myytyjen tuottei-

den hinta vähennettynä mahdollisilla alennuksilla.

Vähittäiskauppa: Konsernilla on apteekkeja, jotka myyvät

lääkkeitä ja terveydenhuollon tuotteita kuluttajille. Suorite-

velvoite on tuotteiden myynti. Suoritevelvoite on täytetty,

kun tuotteet on myyty kuluttajille apteekeissa. Konsernil-

la on reseptivapaiden tuotteiden vähittäiskauppaan liittyvä

kanta-asiakasohjelma Ruotsissa. Kanta-asiakasohjelmassa

asiakkaat ansaitsevat kanta-asiakaspisteitä reseptivapai-

den tuotteiden ostoistaan. Pisteet muunnetaan sähköisik-

si etukupongeiksi, joilla asiakkaat voivat maksaa ostojaan.

Pisteet muodostavat merkittävän oikeuden asiakkaille, mitä

he eivät saisi ilman sopimusta. Täten lupaus antaa sähköisiä

etukuponkeja asiakkaalle on erillinen suoritevelvoite. Pisteet

vanhenevat yhden vuoden kuluttua ostosta, mikäli niitä ei

ole muunnettu sähköisiksi etukupongeiksi. Sähköiset etuku-

pongit vanhenevat kahdessa kuukaudessa, mikäli niitä ei ole

käytetty. Myyntiä oikaistaan asiakkaiden ansaitsemilla kan-

ta-asiakaspisteillä. Kanta-asiakasohjelmassa mukana olevien

asiakkaiden ansaitsemien pisteiden ja käyttämättä olevien

sähköisten etukuponkien perusteella kirjataan asiakassopi-

mukseen liittyvä velka. Velka kirjataan siihen asti, kunnes pis-

teet on käytetty tai ne vanhenevat.

Palvelut: Konserni tarjoaa monenlaisia palveluita asiakkail-

le. Nämä palvelut voidaan jakaa seuraaviin tulovirtoihin: lo-

gistiikkapalvelut, annosjakelu, henkilöstöpalvelut ja muut

palvelut.

• Logistiikkapalvelut: Konsernilla on sellaisia jakelu-

ja varastointisopimuksia lääkeyhtiöiden kanssa,

jotka luokitellaan kaupintasopimuksiksi. Näissä

sopimuksissa konserni toimii agenttina lääkeyhtiön ja

loppuasiakkaan välillä ja suoritevelvoite on logistiikka-

ja kuljetuspalveluiden myynti lääkeyhtiöille. Myynti

tuloutetaan nettoperusteisesti jakelupalkkiona tai

myyntikomissiona.

• Annosjakelu: Konserni tarjoaa annosjakelupalveluita

apteekeille Ruotsissa ja Suomessa ja maakäräjille

Ruotsissa. Suoritevelvoite on annosjakelutuotteen

myynti. Sopimushinta sisältää myydyn tuotteen hinnan

ja annosjakelun hinnan. Myynti tuloutetaan, kun

annosjakelutuotteen määräysvalta siirtyy asiakkaalle.

Tilinpäätös 2021

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

Sopimuksiin perustuvat velat

Konsernin tase sisältää seuraavat sopimuksiin perustuvat velat, jot-

ka liittyvät myyntituottoihin:

Milj. euroa 31.12.2021 31.12.2020

Sopimuksiin perustuvat velat

(sisältyvät taseen muihin velkoihin)

- Kanta-asiakasohjelma 1,7 2,0

- Muihin palveluihin liittyvät saadut ennakot 0,0 0,0

Yhteensä 1,7 2,1

31.12.2021 päättyneellä tilikaudella kirjatuista myyntituotoista yh-

teensä 2,1 miljoonaa euroa sisältyi sopimuksiin perustuviin velkoi-

hin tilikauden alussa.

Aikaisemmilla tilikausilla täytetyistä suoritevelvoitteista ei kirjattu

myyntituottoja tilikaudella.

Tilikauden lopussa jäljellä olevista suoritevelvoitteista ei ole annettu

tietoja, mikäli sopimuksen alkuperäinen odotettavissa oleva kesto-

aika on enintään yksi vuosi.

Liiketoiminnan muut tuotot

Milj. euroa 2021 2020

Myyntivoitot aineellisista

ja aineettomista hyödykkeistä 0,1 0,1

Vuokratuotot 0,4 0,2

Palveluveloitukset -0,0 0,1

Markkinointiavustukset 9,1 8,4

Muut liiketoiminnan tuotot 1,5 0,7

Yhteensä 11,1 9,5

Liiketoiminnan muut tuotot koostuvat pääosin saadusta markkina-

tuesta vähittäismyyntikampanjoissa.

4.3. Liiketoiminnan kulut

Liiketoiminnan kulut koostuvat konsernin tuloslaskelmassa esite-

tyistä materiaaliostoista, työsuhde-etuuksista aiheutuvista kuluista

ja muista liiketoiminnan kuluista. Työsuhde-etuuksista aiheutuneet

kulut on eritelty liitetiedossa 4.4. Työsuhde-etuudet.

Materiaalit ja tarvikkeet

Materiaalit ja tarvikkeet sisältävät tuotteiden hankintaan ja

valmistukseen liittyvät materiaali, hankinta- ja muut kulut.

Materiaalit ja tarvikkeet

Milj. euroa 2021 2020

Ostot tilikauden aikana 1 481,1 1 447,1

Vaihto-omaisuuden muutos 17,3 -8,6

Oma käyttö -0,1 -0,1

Valuuttakurssierot -0,1 0,4

Yhteensä 1 498,2 1 438,7

2021

Milj. SEK EUR

Ruotsi 11 464,5 1 129,9

Suomi 368,3

Yhteensä 1 498,2

Liiketoiminnan muut kulut

Milj. euroa 2021 2020

Rahdit ja muut muuttuvat kulut 41,3 39,3

Markkinointi 11,0 12,4

Tietohallinto 18,6 19,7

Toimitilat 10,9 10,1

Ulkopuoliset palvelut 38,9 32,6

Muut liiketoiminnan kulut 23,9 23,1

Yhteensä 144,6 137,2

Tilintarkastuspalkkiot

Milj. euroa 2021 2020

KPMG -ketjuun

kuuluville yhtiöille

Tilintarkastuspalvelut 0,3 0,2

Vero- ja muut konsultointipalvelut - 0,1

Yhteensä 0,3 0,3

KPMG -ketjuun kuuluvien yhtiöiden suorittamat muut kuin tilintar-

kastuspalvelut Oriola-konsernin yhtiöille tilikaudella 2021 olivat yh-

teensä - (58,7) tuhatta euroa.

2020

Milj. SEK EUR

Ruotsi 11 508,1 1 097,6

Suomi 341,1

Yhteensä 1 438,7

Materiaalit ja tarvikkeet valuutoittain

Tilinpäätös 2021

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

Vuonna 2020 Oriola sai Ruotsissa yhteensä 1,5 miljoonaa euroa so-

siaalikuluihin, sairauspoissaoloihin ja lomautuksiin liittyviä julkisia

avustuksia kattamaan COVID-19-pandemian negatiivista vaikutus-

ta. Avustukset on esitetty konsernin tuloslaskelmassa henkilöstöku-

lujen vähennyksenä. Vuonna 2021 ei saatu julkisia avustuksia.

4.4. Työsuhde-etuudet

Konsernin työsuhde-etuuksiin kuuluvat palkat ja palkkiot,

työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet (eläkejärjestelyt),

muut pitkäaikaiset työsuhde-etuudet ja osakeperusteiset

maksut.

Eläkejärjestelyt: Konsernin eläkejärjestelyt hoidetaan kun-

kin maan paikallisten määräysten ja käytäntöjen mukaisesti.

Konserniyhtiöiden eläkejärjestelyihin sisältyy sekä maksu-

pohjaisia että etuuspohjaisia järjestelyjä. Suoritukset mak-

supohjaisiin järjestelyihin kirjataan tuloslaskelmaan kuluk-

si kyseiseltä kaudelta suoritettavien maksujen mukaisesti.

Etuuspohjaisissa järjestelyissä konsernin vastuu ei rajoitu

pelkästään järjestelyyn suoritettuihin maksuihin, vaan kon-

sernin vastuulla ovat myös eläkejärjestelyyn liittyvät vakuu-

tusmatemaattiset riskit ja sijoitusriskit.

Etuuspohjaisten eläkejärjestelyiden eläkekulut on lasket-

tu käyttäen ennakoituun etuoikeusyksikköön perustuvaa

menetelmää (Projected Unit Credit Method). Eläkemenot

kirjataan kuluksi jakamalla ne henkilöstön arvioidulle palve-

lusajalle. Eläkevelvoitteen määrä on tulevaisuudessa arvion

mukaan maksettavaksi tulevien eläkkeiden nykyarvo.

Muut konsernin pitkäaikaiset työsuhde-etuudet ovat pal-

velusvuosipalkkioita. Palvelusvuosipalkkiovelka on tilinpää-

töksessä esitetty erässä muut pitkäaikaiset velat.

Osakeperusteiset maksut: Osakeperusteiset kannustinjär-

jestelmät arvostetaan käypään arvoon myöntämishetkellä

ja kirjataan kuluksi oikeuden syntymisjakson kuluessa. Osak-

keen käypä arvo on osakkeen kurssi sinä päivänä, jona koh-

deryhmä on hyväksynyt ehdot vähennettynä ansaintajakson

aikana odotettavissa olevilla osingoilla. Rahana maksettavan

palkkion käypä arvo arvioidaan uudelleen kunakin rapor-

tointikauden päättymispäivänä osakkeen pörssikurssin pe-

rusteella ansaintajakson päättymiseen asti. Sekä osakkeina

Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut

Milj. euroa 2021 2020

Palkat ja palkkiot 135,6 126,7

Osakeperusteisen palkitsemisen kulut 0,2 0,3

Eläkekulut

Maksupohjaiset järjestelyt 13,3 11,4

Etuuspohjaiset järjestelyt 0,8 0,7

Muut henkilösivukulut 35,4 33,1

Yhteensä 185,3 172,3

selvitettävä osuus että maksamaton käteisenä selvitettävä

osuus kirjataan hyvityksenä omaan pääomaan kertyneisiin

voittovaroihin.

Julkiset avustukset: Kuluja kattamaan saadut julkiset avus-

tukset kirjataan tuloslaskelmaan kulujen pienennykseksi sillä

tilikaudella, jota varten avustus on saatu.

Consumer Pharma Retail Konsernihallinto

Henkilöstö liiketoiminta-alueittain

1 621

448

583

2020

1 598

436

538

2021

Kauden lopussa kokoaikaisiksi muutettuna

Ruotsi Suomi

Henkilöstö maittain

Kauden lopussa kokoaikaisiksi muutettuna

2 138

592

2020

2 072

573

2021

Tilinpäätös 2021

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

Etuuspohjainen velvoite sekä järjestelyyn kuuluvat varat

ovat muuttuneet seuraavasti:

Milj. euroa

Velvoitteen

nykyarvo

Järjestelyyn

kuuluvien

varojen

käypä arvo Yhteensä

1.1.2020 19,5 -2,4 17,1

Kauden työsuoritukseen

perustuva meno 0,8 - 0,8

Korkokulu tai -tuotto 0,2 -0,0 0,2

 20,6 -2,4 18,1

Uudelleen määrittämisestä johtuvat erät

Taloudellisten oletusten muutoksista

johtuvat vakuutusmatemaattiset

voitot (-) ja tappiot (+) 1,3 -0,1 1,2

Kokemusperäiset voitot (-)

tai tappiot (+) -0,8 - -0,8

21,0 -2,5 18,5

Valuuttakurssierot 0,7 - 0,7

Maksusuoritukset

Järjestelyyn osallistuvilta - -0,0 -0,0

Järjestelyistä suoritetut maksut

Maksetut etuudet -0,5 0,2 -0,3

31.12.2020 21,3 -2,3 18,9

Kauden työsuoritukseen perustuva

meno 0,9 - 0,9

Korkokulu tai -tuotto 0,2 -0,0 0,2

 22,3 -2,3 20,0

Uudelleen määrittämisestä johtuvat erät

Taloudellisten oletusten muutoksista

johtuvat vakuutusmatemaattiset

voitot (-) ja tappiot (+) -0,4 0,2 -0,2

Kokemusperäiset voitot (-)

tai tappiot (+) -1,1 - -1,1

20,8 -2,1 18,7

Valuuttakurssierot -0,4 - -0,4

Maksusuoritukset

Järjestelyyn osallistuvilta - -0,0 -0,0

Järjestelyistä suoritetut maksut

Maksetut etuudet -0,4 0,2 -0,3

31.12.2021 20,0 -2,0 18,0

Merkittävät vakuutusmatemaattiset

oletukset 31.12. 2021 2020

Diskonttauskorko % 0,70-1,60 0,20-0,95

Palkkojen nousu % 2,30-3,75 1,20-3,25

Etuuspohjaisen velvoitteen herkkyys keskeisissä oletuksissa tapahtuville

muutoksille:

Oletus

Oletuksen muutos,

%-yksikköä

Oletuksen muutoksen vaikutus

velvoitteeseen, %

Diskonttauskoron lasku -0,5 kasvaa 11,6

Diskonttauskoron nousu +0,5 pienenee 10,1

Palkkojen nousu +0,5 kasvaa 3,6

Etuuksien korotus +0,5 kasvaa 11,3

Kuolevuutta koskevat oletukset tehdään vakuutusmatemaatikkojen

ohjeistuksen pohjalta, ja ne perustuvat kullakin alueella julkaistui-

hin tilastoihin ja kokemukseen.

Taseen etuuspohjainen nettovelka määräytyy seuraavasti:

Milj. euroa 2021 2020

Rahastoitujen velvoitteiden nykyarvo 20,0 21,3

Varojen käypä arvo -2,0 -2,3

Ali-/ylijäämä 18,0 18,9

Nettovelka (+)/ -saaminen (-) taseessa 18,0 18,9

Taulukossa on esitetty merkittävimmistä vakuutusmatemaattisista

oletuksista herkkyysanalyysi, joka osoittaa mahdollisen vakuutus-

matemaattisen oletuksen muutoksen vaikutuksen etuuspohjaiseen

eläkevelvoitteeseen.

Yllä olevan herkkyysanalyysin vaikutukset on laskettu niin, että

muutoksen vaikutusta laskettaessa on kaikkien muiden oletusten

oletettu pysyvän ennallaan. Käytännössä tämä ei ole todennäköistä,

ja joissakin oletuksissa tapahtuvat muutokset saattavat korreloida

keskenään. Etuuspohjaisen velvoitteen herkkyys on laskettu käyt-

täen samaa menetelmää kuin on käytetty taseeseen merkittävää

eläkevelvoitetta laskettaessa (etuuspohjaisen velvoitteen nykyarvo

raportointikauden lopussa ennakoituun etuusoikeusyksikköön pe-

rustuvaa menetelmää käyttäen).

Etuuspohjaiset työsuhde-etuudet

Oriola-konsernilla on etuuspohjaisia eläkejärjestelyitä Suomessa ja

Ruotsissa.

Suomen etuuspohjaiset eläkejärjestelyt koostuvat vapaaehtoisesta

lisäeläkejärjestelystä, jonka etuudet on vakuutettu OP-Henkivakuu-

tuksessa.

Ruotsissa osalle toimihenkilöistä on järjestetty etuuspohjainen ITP

2 -eläkejärjestely ja osalle maksupohjainen ITP 1 -eläkejärjestely.

Työntekijöillä on paikallisten määräysten mukainen maksupohjai-

nen työeläkejärjestely. ITP 2 -eläkejärjestelyssä yhtiöllä on mahdol-

lisuus kirjata vanhuuseläkevastuut taseeseensa tai vaihtoehtoisesti

suorittaa eläkemaksut eläkejärjestelyn mukaisesti eläkevakuutus-

yhtiö Alectalle. Oriola Sweden AB on kirjannut ITP 2 -vanhuuseläke-

vastuut täysimääräisesti taseeseen. Oriola Sweden AB:n muut kuin

ITP 2 -vanhuuseläke-etuudet ovat vakuutettuina Alectassa. Kronans

Apotek AB:n kaikki eläke-etuudet ovat maksuperusteisia ja ne ovat

vakuutettuina Alectassa.

Työsuhteen päättymisen jälkeisiin etuuspohjaisiin järjestelyihin

työnantajan suoritettavien maksujen tilikaudella 2022 odotetaan

olevan 0,4 miljoonaa euroa. Etuuspohjaisen velvoitteen painotettu

keskimääräinen voimassaoloaika on 21,6 vuotta.

Kaikki konsernin etuuspohjaisiin eläkejärjestelyihin kuuluvat varat

liittyvät Suomen vapaaehtoisiin eläkejärjestelyihin. Ne ovat osa va-

kuutusyhtiön varallisuutta ja ovat noteeraamattomia.

Tilinpäätös 2021

Oriola Taloudellinen katsaus 2021

ja säästää kuukausittaisen summan kiinteästä bruttokuukausipal-

kastaan voimassa olevien osakesäästöohjelman ehtojen mukaisesti

ansaintajakson ensimmäisen vuoden aikana. Johtoryhmän jäsenen

on omistettava 50 % pitkän aikavälin kannustinjärjestelmien perus-

teella annettujen netto-osakkeiden määrästä, kunnes hänen osake-

omistuksensa vastaa yhteensä hänen bruttovuosipalkkansa arvoa.

Tämä osakemäärä on omistettava niin kauan kuin avainhenkilön jä-

senyys johtoryhmässä jatkuu.

Järjestelmän mahdollinen palkkio ansaintajaksolta 2019–2021

perustuu konsernin osakekohtaiseen tulokseen (EPS) sekä Oriola

Oyj:n B-osakkeen sijoittajan kokonaistuottoon (TSR). Ansaintajak-

son 2019–2021 perusteella maksettavat palkkiot vastaavat yhteen-

sä enintään noin 1 700 000 Oriola Oyj:n B-osakkeen arvoa (sisältäen

myös rahana maksettavan osuuden). Mahdollinen palkkio mak-

setaan ansaintajakson päättymisen jälkeen keväällä 2022 osittain

yhtiön B-osakkeina ja osittain rahana. Järjestelmän mahdollinen

palkkio ansaintajaksolta 2020–2022 perustuu konsernin osakekoh-

taiseen tulokseen (EPS) sekä Oriola Oyj:n B-osakkeen sijoittajan ko-

konaistuottoon (TSR). Ansaintajakson 2020–2022 perusteella mak-

settavat palkkiot vastaavat yhteensä enintään noin 1 820 000 Oriola

Oyj:n B-osakkeen arvoa (sisältäen myös rahana maksettavan osuu-

den). Mahdollinen palkkio maksetaan ansaintajakson päättymisen

jälkeen keväällä 2023 osittain yhtiön B-osakkeina ja osittain rahana.

Järjestelmän mahdollinen palkkio ansaintajaksolta 2021–2023 pe-

rustuu myös konsernin osakekohtaiseen tulokseen (EPS) sekä Oriola

Oyj:n B-osakkeen sijoittajan kokonaistuottoon (TSR). Ansaintajak-

son 2021–2023 perusteella maksettavat palkkiot vastaavat yhteen-

sä enintään noin 2 700 000 Oriola Oyj:n B-osakkeen arvoa (sisältäen

myös rahana maksettavan osuuden). Mahdollinen palkkio mak-

setaan ansaintajakson päättymisen jälkeen keväällä 2024 osittain

yhtiön B-osakkeina ja osittain rahana. Rahaosuudella pyritään kat-

tamaan palkkiosta avainhenkilölle aiheutuvia veroja ja veronluon-

teisia maksuja.

Vuonna 2021 kannustinjärjestelmän perusteella kirjattu kulu oli 0,2

(0,2) miljoonaa euroa.

Kertaluontoinen johdon kannustinjärjestelmä 2019–2020

Oriolan hallitus päätti 14.12.2018 osakepohjaisen kertaluontoisen pit-

kän aikavälin kannustinjärjestelmän 2019–2020 perustamisesta kon-

sernin avainhenkilöille mahdollistaakseen pitkän aikavälin kannustin-

järjestelmän ansaintajakson pidentämisen kolmeen vuoteen. Tämä

vastaa sijoittajien ja hallinnointikoodin vaatimuksiin sekä on lähem-

pänä markkinakäytäntöä. Kertaluontoisessa pitkän aikavälin kannus-

tinjärjestelmässä oli yksi kahden vuoden ansaintajakso, kalenterivuo-

det 2019–2020. Yhtiön hallitus päätti järjestelmän ansaintakriteerit ja

kullekin kriteerille asetettavat tavoitteet ansaintajakson alussa. Järjes-

telmän kohderyhmään kuului noin 30 avainhenkilöä, mukaan lukien

johtoryhmän jäsenet. Edellytyksenä järjestelmään osallistumiselle ja

palkkion saamiselle oli, että avainhenkilö on mukana avainhenkilöi-

den osakesäästöohjelmassa ja säästää kuukausittaisen summan kiin-

teästä bruttokuukausipalkastaan voimassa olevien osakesäästöohjel-

man ehtojen mukaisesti ansaintajakson ensimmäisen vuoden aikana.

Järjestelmän mahdollinen palkkio ansaintajaksolta 2019–2020 perus-

tui konsernin osakekohtaiseen tulokseen (EPS) sekä kahdelle vuodelle

erikseen määriteltyihin strategisiin tavoitteisiin. Järjestelmän tavoitteita

ei saavutettu, eikä järjestelmän perusteella maksetu palkkioita.

Vuonna 2021 kannustinjärjestelmän perusteella ei kirjattu kulua

(-0,1 miljoonaa euroa vuonna 2020).

Osakesäästöohjelma

Oriola Oyj:llä on ollut vuodesta 2013 alkaen avainhenkilöiden osake-

säästöohjelma, jonka uuden säästökauden alkamisesta Oriola Oyj:n

hallitus päättää aina erikseen. Voimassa olevien osakesäästöohjelman

ehtojen mukaisesti enimmäissäästön määrä kuukaudessa on 8,3 % ja

vähimmäissäästön määrä 2 % kunkin osallistujan kiinteästä brutto-

kuukausipalkasta. Kertyneillä säästöillä ostetaan osallistujille Oriolan

B-osakkeita markkinahintaan neljännesvuosittain. Jokainen osallis-

tuja saa maksutta kaksi B-lajin lisäosaketta kutakin kolmea hankit-

tua säästöosaketta kohden, jos hän omistaa säästökaudelta hankitut

säästöosakkeet määrätyn omistusjakson päättymiseen saakka eikä

hänen työsuhteensa ole päättynyt bad leaver -syistä. Lisäosakkeet

maksetaan osittain yhtiön B-osakkeina ja osittain rahana. Rahaosuu-

della pyritään kattamaan palkkiosta avainhenkilölle aiheutuvia veroja

ja veronluonteisia maksuja.

Arvioiden käyttö: Eläkevelvoitteen nykyarvo riippuu useis-

ta vakuutusmatemaattisesti määritellyistä oletuksista. Ole-

tusten muutokset vaikuttavat eläkevelvoitteen kirjanpitoar-

voon. Eläkevelvoitteen diskonttauskorko on yksi käytettävistä

oletuksista. Korkona käytetään maturiteetiltaan eläkevel-

voitetta mahdollisimman hyvin vastaavien vakavaraisten yri-

tysten joukkovelkakirjalainojen korkoa laskentahetkellä. Muut

eläkevelvoitteita koskevat keskeiset oletukset perustuvat osal-

taan senhetkisiin olosuhteisiin.

Osakeperusteiset maksut

Johdon kannustinjärjestelmä 2019–2023