5493009YRUJJDCFF0R802021-01-012021-12-315493009YRUJJDCFF0R802019-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember5493009YRUJJDCFF0R802019-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember5493009YRUJJDCFF0R802019-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493009YRUJJDCFF0R802019-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember5493009YRUJJDCFF0R802019-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember5493009YRUJJDCFF0R802019-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493009YRUJJDCFF0R802020-01-012020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493009YRUJJDCFF0R802020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember5493009YRUJJDCFF0R802020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember5493009YRUJJDCFF0R802020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493009YRUJJDCFF0R802020-01-012020-12-315493009YRUJJDCFF0R802020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember5493009YRUJJDCFF0R802020-01-012020-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember5493009YRUJJDCFF0R802020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493009YRUJJDCFF0R802020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5493009YRUJJDCFF0R802020-12-31ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember5493009YRUJJDCFF0R802020-12-31outokumpu:InvestedUnrestrictedEquityReserveMember5493009YRUJJDCFF0R802020-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember5493009YRUJJDCFF0R802020-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember5493009YRUJJDCFF0R802020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493009YRUJJDCFF0R802020-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember5493009YRUJJDCFF0R802021-12-315493009YRUJJDCFF0R802020-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember5493009YRUJJDCFF0R802020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493009YRUJJDCFF0R802021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493009YRUJJDCFF0R802021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember5493009YRUJJDCFF0R802021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember5493009YRUJJDCFF0R802021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493009YRUJJDCFF0R802021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember5493009YRUJJDCFF0R802021-01-012021-12-31outokumpu:InvestedUnrestrictedEquityReserveMember5493009YRUJJDCFF0R802021-01-012021-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember5493009YRUJJDCFF0R802021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493009YRUJJDCFF0R802020-12-315493009YRUJJDCFF0R802021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5493009YRUJJDCFF0R802021-12-31ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember5493009YRUJJDCFF0R802021-12-31outokumpu:InvestedUnrestrictedEquityReserveMember5493009YRUJJDCFF0R802021-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember5493009YRUJJDCFF0R802021-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember5493009YRUJJDCFF0R802021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493009YRUJJDCFF0R802021-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember5493009YRUJJDCFF0R802021-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember5493009YRUJJDCFF0R802021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493009YRUJJDCFF0R802019-12-315493009YRUJJDCFF0R802019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493009YRUJJDCFF0R802019-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5493009YRUJJDCFF0R802019-12-31ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember5493009YRUJJDCFF0R802019-12-31outokumpu:InvestedUnrestrictedEquityReserveMemberiso4217:EURiso4217:EURxbrli:shares
Working towards
a world that
lasts forever
Vuosi-
kertomus
2021
Vuosi katsaus
Outokumpu lyhyesti ........................ 4
Outokummun vuosi 2021 .................. 5
Toimitusjohtajan katsaus ................... 6
Visio ja strategia ............................ 8
Vuosi 2021 lyhyesti ........................ 10
Arvonluonti .................................. 11
Ruostumattoman teräksen markkinat ..... 12
Vastuullisuuskatsaus
Vastuullisuus Outokummussa .............. 2
Vastuullisuustyön tuloksia vuonna 2021 .. 5
YMPÄRISTÖ ................................. 6
Työmme ilmaston lämpenemisen
pitämiseksi 1,5 asteessa .................. 6
Painopisteenä energiatehokkuus .......... 12
Kiertotalouden ytimessä ................... 14
Mahdollisimman vähän
ympäristövaikutuksia ....................... 16
IHMISET JA YHTEISKUNTA .................. 19
Vahvistamme toimitusketjun
vastuullisuutta .............................. 19
Turvallisuudessa tärkeintä on ennakointi .. 24
Rakennamme parasta työympäristöä ...... 26
Sidosryhmäyhteistyö ....................... 32
Tutkimus ja kehitys ......................... 37
Etiikka ja compliance ...................... 38
Ihmisoikeudet .............................. 40
Vastuullisuus raportoinnin periaatteet ...... 42
Riippumattoman varmentajan
varmennusraportti .......................... 44
Hallinto- ja
ohjausjärjestelmä
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä .. 2
Tärkeimmät riskit ........................... 20
Tietoja osakkeenomistajille ................ 25
Palkitsemisraportti ......................... 26
Tilikausi
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS ....... 2
Konsernin tunnusluvut ..................... 14
Vaihtoehtoiset tunnusluvut ................. 15
Osakekohtaiset tunnusluvut ................ 18
Ei-taloudelliset tunnusluvut ................ 20
TILINPÄÄTÖS ................................ 21
Konsernin tuloslaskelma ................... 22
Konsernin laaja tuloslaskelma ............. 22
Konsernitase ............................... 23
Konsernin rahavirtalaskelma ............... 24
Laskelma konsernin oman pääoman
muutoksista ................................ 25
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot .......... 26
Emoyhtiön tilinpäätös, FAS ................. 77
TILINTARKASTUSKERTOMUS JA
VARMENNUSRAPORTTI ..................... 81
Outokummun vuosikertomus 2021 | Vuosi katsaus 2 / 15
Sisältö
Outokummun vuosikertomus
sisältää yhtiön vastuullisuus-
ja talousraportoinnin.
Vastuullisuusraportti on
varmennettu, ja tilinpäätös
on tilintarkastettu.
Outokummun virallinen
ESEF-säännösten mukainen
tilinpäätös on julkaistu
osoitteessa
www.outokumpu.com/fi-fi/
raportit.
Outokummun tavoitteena on
maailma, joka kestää ikuisesti.
Yksi sen esteistä on korroosio,
jota vastaan ruostumattoman
teräksen valmistajana taiste-
lemme joka askeleella. Lena
Wegrelius johtaa Outokummun
korroosio-osastoa, jolla työsken-
telee yli kymmenen asiantuntijaa.
Outokumpu on ruostumattoman teräksen ykkönen.
Olemme ylpeitä siitä, että valmistamme maailman
vastuullisinta ruostumatonta terästä – teemme töitä
koko planeetan hyväksi ja autamme asiakkaitamme
vähentämään omaa hiilijalanjälkeään.
Vuosikatsaus
Outokummun vuosikertomus 2021 | Vuosi katsaus 4 / 15
Ruostumatonta terästä valmistavat asiantun-
tijamme tehtaillamme Suomessa, Saksassa,
Meksikossa, Ruotsissa, Isossa-Britanniassa
ja Yhdysvalloissa. Insinöörimme tutkivat
ja kehittävät ruostumatonta terästä tutki-
muskeskuksissamme ja tehtaillamme, ja
tekniset asiantuntijamme neuvovat ja auttavat
asiakkaitamme ruostumattoman teräslajin
valinnassa, sen käytössä ja jatkojalostuksessa.
Outokummun pääkonttori sijaitsee Helsingissä,
ja osakkeemme on listattu Nasdaq Helsingissä.
Visionamme on olla asiakkaan ensimmäinen
valinta vastuullisessa ruostumattomassa
teräksessä. Tänä päivänä ruostumattoman
teräksemme kierrätyssisältö on yli 90 % –
teollisuudenalan korkein. Lisäksi meillä on
teollisuuden alan pienin hiilijalanjälki, joka
kattaa myös kaikki toimitusketjumme päästöt.
Outokummun ruostumatonta terästä käyt-
täessään asiakkaamme vähentävät maailman
hiilidioksidipäästöjä 10 000 000 tonnilla – joka
vuosi. Emmekä tyydy tähän, vaan tavoittee-
namme on vähentää hiilidioksidipäästöjä vielä
30 %:lla vuoteen 2030 mennessä. Lopullisena
tavoitteenamme on hiilineutraalius vuonna
2050.
Valmistamme ja toimitamme asiakkaillemme ruostumatonta terästä. Asiakkaamme käyttävät ruostumatonta terästä
rakentaessaan siltoja, asuin- ja toimistorakennuksia ja tehtaita, valmistaessaan autoja, junia ja muuta raskasta kalustoa
sekä erilaisia kodin käyttötavaroita, kuten tiskialtaita, aterimia ja kodinkoneita.
Me olemme Outokumpu
9 096
1)
työntekijää
Oikaistu käyttökate
1 021
milj. euroa
Toimintoja
yli 30
maassa
Hiilidioksidipäästöt
–14,3 %
2)
Kierrätyssisältö
yli 90 %
Nettovelka laski
408
milj. euroon
Liikevaihto
7,7
mrd. euroa
1)
Henkilöstö kokoaikaiseksi muutettuna
2)
Vuosien 2014–2016 lähtötasoon verrattuna
Tämä yhtiö on yhtä kuin sen upeat ihmiset.
Voimme luottaa siihen, että tulevaisuutemme
on hyvissä käsissä – meidän omissamme.
Outokumpu lyhyesti
Outokummun vuosikertomus 2021 | Vuosi katsaus 5 / 15
20212020201920182017
0
200
400
600
800
1
000
1
200
Europe 59 %
Americas 25 %
Ferrochrome 2 %
Long Products 8 %
Muu toiminta 6 %
20212020201920182017
0
250
500
750
1
000
1
250
1
500
Outokummun vuosi 2021
Vuosi 2021 oli Outokummulle menestys. Vuonna 2021 painopisteemme oli
strategisessa tavoitteessamme pienentää riskisyyttä. Korollinen nettovelka
pieneni merkittävästi, ja oikaistu käyttökate oli lähihistoriamme paras. Kaikki
liiketoiminta- alueemme tekivät hyvän tuloksen. Vastuullisuus on ollut yksi
painopistealueistamme vuonna 2021: työturvallisuutemme oli kaikkien aikojen
paras, energiatehokkuus parani ja kierrätyssisältö pysyi 90 %:ssa.
2021 2020 2019 2018 2017
Talous
Liikevaihto, milj. euroa 7709 5639 6403 6872 6356
Ruostumattoman teräksen toimitukset, 1 000 tonnia 2395 2121 2196 2428 2448
Oikaistu käyttökate, milj. euroa 1021 250 263 485 631
Tilikauden tulos, milj. euroa 553 –116 –75 130 392
Liiketoiminnan rahavirta, milj. euroa 597 322 371 214 328
Korollinen nettovelka, milj. euroa 408 1028 1155 1241 1091
Velkaantumisaste, %
13,1 43,6 45,1 45,1 40,1
Ympäristö
Kierrätyssisältö, %
90,1 92,5 85,0 84,3 84,1
Hiilidioksidipäästöt, CO
2
-ekv. tuotettua tonnia kohti 1,60 1,55 1,61 1,72 1,84
Energian käyttö, GJ tuotettua tonnia kohti 9,9 11,0 10,9 10,1 9,3
Kuonan käyttöaste, % 78,6 77,1 90,8 89,9 91,1
Jäte tuotettua tonnia kohti 0,517 0,590 0,500 0,472 0,391
Henkilöstö
Kaikkien työtapaturmien taajuus
1)
2,0 2,4 3,2 4,1 4,4
Poissaoloon johtaneiden tapaturmien taajuus
2)
1,3 1,4 1,4 1,7 1,8
Henkilöstö kokoaikaiseksi muutettuna 9 096 9602 10078 10118 9748
Henkilöstö vuoden lopussa 9395 9915 10390 10449 10141
1)
Kaikkien työtapaturmien taajuus sisältää kuolemaan, poissaoloon ja korvaavaan työhön johtaneet sekä sairaanhoitoa vaatineet työtapaturmat
miljoonaa työtuntia kohti.
2)
Poissaoloon johtaneet työtapaturmat sisältävät kuolemaan tai poissaoloon johtaneet työtapaturmat miljoonaa työtuntia kohti.
Oikaistu käyttökate, milj. euroa
Liikevaihto liiketoiminta-alueittain,
7 709 milj. euroa
Korollinen nettovelka, milj. euroa
Outokummun vuosi
Outokummun vuosikertomus 2021 | Vuosi katsaus 6 / 15
Poikkeuksellisen vahvassa markkinatilanteessa
teimme lähihistoriamme parhaan vuosituloksen.
Olen hyvin tyytyväinen, että Outokummun
oikaistu käyttökate ylitti yhden miljardin
euron tason ja oli 1 021 milj. euroa. Samalla
korollinen nettovelka laski 408 milj. euroon.
Vahva osakekohtainen tulos oli myös yksi viime
vuoden kohokohdista.
Olen ylpeä myös siitä, että vuonna 2021
työturvallisuutemme oli kaikkien aikojen paras.
Kaikkien työtapaturmien taajuus koko vuodelta
parani 2,0:aan. Haluan kiittää kaikkia työnte-
kijöitämme jatkuvasta työstä turvallisuuden
parantamiseksi. Turvallisuus on aina etusijalla
toiminnassamme, ja niin on ollut myös tänä
pandemia-aikana.
Vuoden 2021 lopussa Outokummun
strategiaa on toteutettu vuoden ajan. Olemme
toteuttaneet sitä määrätietoisesti, mutta
vahvassa markkinatilanteessa strategian
toteutus ylitti odotuksemme. Vuoden aikana
painopisteemme on ollut strategisessa
tavoitteessamme pienentää riskisyyttä ja
vahvistaa tasetta vähentämällä nettovelkaa.
Vuonna 2021 olemme lukuisten toimen-
piteiden myötä vähentäneet nettovelkaamme
yli 600 milj. eurolla. Saimme laskettua myös
oikaistun käyttökatteen ja nettovelan suhteen
0,4:ään. Luottoluokittaja Moody’s on tunnis-
tanut hyvän kehityksen ja nosti Outokummun
luottoluokitusta kahdesti viime vuoden aikana.
Yhtiön riskisyyden pienentäminen jatkuu
strategian ensimmäisen vaiheen ajan vuoden
2022 loppuun: jatkamme velan vähentämistä
vahvistaaksemme yhtiötä tulevaisuuden varalle.
Olemme jo melkein saavuttaneet alkuperäisen
tavoitteemme parantaa käyttökatetasoa
Vuosi 2021 oli
Outokummulle menestys.
Teimme lähihistoriamme
parhaan tuloksen,
vähensimme nettovelkaa
merkittävästi ja sitouduimme
entistä tiukempiin
vastuullisuustavoitteisiin.
Toimitus-
johtajan
katsaus
Toimitusjohtajan katsaus
Outokummun vuosikertomus 2021 | Vuosi katsaus 7 / 15
”Olemme luottavaisia
sen suhteen, että
saavutamme vuodelle
2022 asettamamme
tavoitteet.”
200 milj. eurolla viime vuoden aikana, sillä
olemme nyt saavuttaneet 198 milj. euron
kumulatiivisen käyttökateparannuksen. Siksi
olemme nostaneet käyttökatetason parannus-
tavoitteemme 250 milj. euroon.
Kaikki liiketoiminta-alueemme tekivät hyvän
tuloksen vuonna 2021. Europe-liiketoiminta-
alueen oikaistu käyttökate oli 485 milj. euroa,
ja liiketoiminta-alueen toimitukset kasvoivat
7 % edellisestä vuodesta. Poikkeuksellisen
vahvassa markkinatilanteessa Americas-
liiketoiminta-alueen oikaistu käyttökate nousi
parhaalle tasolle koskaan eli 297 milj. euroon,
ja toimitukset kasvoivat 26 %. Ferrochrome-
liiketoiminta-alue nosti oikaistun käyttö-
katteensa 246 milj. euroon.
Vastuullisuus on ollut yksi painopistealueis-
tamme vuonna 2021. Vastuullisuudessa
pidimme ruostumattoman teräksemme
kierrätyssisällön korkealla tasolla yli 90 %:ssa
ja paransimme energiatehokkuuttamme. Meillä
on teollisuudenalan pienin hiilijalanjälki, ja
käyttämällä Outokummun ruostumatonta
terästä asiakkaamme säästävät maailman
10 000 000 tonnilta hiilidioksidipäästöjä – joka
vuosi. Allekirjoitimme sopimuksen kolmesta
uudesta rahtialuksesta Langh Shipin kanssa
vähentääksemme kuljetusten hiilidioksidi-
päästöjä. Lisäksi allekirjoitimme sopimuksen
Gasumin kanssa kasvattaaksemme tuulivoiman
osuutta sähkön hankinnastamme ja saavut-
taaksemme päästövähennystavoitteemme.
Science Based Targets -aloite hyväksyi viime
vuonna Outokummun päivitetyt, entistä
kunnianhimoisemmat ilmastotavoitteet.
Tavoitteemme ovat nyt linjassa globaalin
ilmasto tavoitteen kanssa ilmaston lämpe-
nemisen rajoittamiseksi 1,5 asteeseen.
Outokumpu on tällä hetkellä ainoa ruostumat-
toman teräksen tuottaja, jolla on SBT-aloitteen
hyväksymä, kunnianhimoinen ilmastotavoite.
Etenemme määrätietoisesti kohti visiotamme
olla asiakkaan ensimmäinen valinta vastuulli-
sessa ruostumattomassa teräksessä.
Lisäksi olemme vahvistaneet toimitusketjun
vastuullisuuden valvontaa. Olemme sitoutuneet
YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskeviin
ohjaaviin periaatteisiin. Olemme panostaneet
erityisesti toimitusketjun hallintaan etenkin
korkean riskin maissa.
Kun hiilijalanjälkemme on alle 30 % maailman
keskiarvosta, ja ruostumattoman teräksen
markkinoilla on ylikapasiteettia erityisesti
Aasiassa, meille on tärkeää, että maailman
kilpailutilanne on mahdollisimman tasainen ja
kilpailu reilua. Kaupan sääntelyn osalta olimme
tyytyväisiä, että EU jatkoi vuoden aikana teräs-
tulleja kolmella vuodella kesäkuuhun 2024 asti.
Lisäksi EU asetti väliaikaiset polkumyyntitullit
Indonesiasta ja Intiasta tuotavalle kylmävals-
satulle ruostumattomalle teräkselle. Tällaiset
suojatoimet ovat tärkeä askel, jotta taataan
reilu kilpailutilanne Euroopassa kestävästi
tuotetulle ruostumattomalle teräkselle.
Euroopan komissio julkaisi heinäkuussa
esityksensä hiilitulleista. Nykyinen esitys
kattaa vain suorat päästöt (soveltamisala
1), eikä siten suojaa riittävästi hiilivuodolta.
Ruostumattoman teräksen osalta olisi erittäin
tärkeää, että hiilitulleissa otettaisiin huomioon
koko hiilijalanjälki ja kaikki sen soveltamisalat
– soveltamisalat 1, 2 ja 3 eli suorat, epäsuorat
ja toimitusketjun päästöt.
Vuoden aikana tehtaamme ovat käyneet
täydellä kapasiteetilla, toimitukset nousivat
13 % edellisestä vuodesta ja vahva markkina-
tilanne toi mukanaan logistisia haasteita.
Outokumpulaiset ovat tehneet todella
mahtavaa työtä, ja haluan kiittää työntekijöi-
tämme heidän sitoutumisestaan tänä vuonna.
Haluan myös kiittää asiakkaitamme upeasta
yhteistyöstä ja osakkeenomistajia heidän
jatkuvasta luottamuksestaan Outokumpuun.
Olemme luottavaisia sen suhteen, että
saavutamme vuodelle 2022 asettamamme
tavoitteet.
Heikki Malinen
toimitusjohtaja
Toimitusjohtajan katsaus
Outokummun vuosikertomus 2021 | Vuosi katsaus 8 / 15
Visiomme on olla
asiakkaan ensimmäinen
valinta vastuullisessa
ruostumattomassa
teräksessä.
Meidän tapamme toimia
Me työskentelemme turvallisesti. Aina.
Me hyödynnämme yhden yhtenäisen
Outokummun voiman.
Me toimitamme.
Me annamme mahdollisuuden kehittyä
ja arvostamme monimuotoisuutta.
Me toimimme vastuullisesti.
Me olemme luotettu kumppani.
2021–2022
Katteiden parantaminen ja
velan vähentäminen
2023–2025
Kohdistetut investoinnit tuottavuu-
teen katteiden parantamiseksi.
Lisäinvestoinnit vastuullisuuden
kehittämiseen
2026–
Investoinnit kasvuun
ja vastuullisuuteen
VAIHE
1
VAIHE
2
VAIHE
3
Keskeiset
osa-alueet
Tehokas
ja ketterä
organisaatio
Kustan-
nusten ja
pääoman
hallinta
Ylivertainen
myynti-
osaaminen
Meillä on vahva pohja, jolle rakentaa
Megatrendit lisäävät
ruostumattoman
teräksen kysyntää
Johtaja vastuulli-
suudessa
Erittäin hyvä
asiakas-
tyytyväisyys
Vakaa tuotanto ja
jatkuvan paranta-
misen kulttuuri
Americas-liike-
toiminta-alueen
tulosparannus
Osaava henkilöstö
ja vahva taso
turvallisuudessa
Strategian
toteutus
Etenimme strategian toteutuksessa vuonna 2021 määrätietoisin toimen-
pitein ja saimme aikaan merkittäviä tuloksia. Suotuisa markkinatilanne tuki
strategiatyötä, ja ylitimme vuodelle asettamamme taloudelliset tavoitteet.
Jatkamme määrätietoista strategian toteutusta myös vuonna 2022, jotta
saavutamme tälle vuodelle asettamamme tavoitteet.
Visio ja strategia
Outokummun vuosikertomus 2021 | Vuosi katsaus 9 / 15
Julkistimme uuden kolmivaiheisen strate-
giamme vuoden 2020 lopussa. Ensimmäisessä
vaiheessa tavoitteenamme on vahvistaa
tasetta ja pienentää yhtiön riskisyyttä.
Ensimmäinen vaihe jatkuu vuoden 2022,
minkä jälkeen siirrymme strategian seuraaviin
vaiheisiin. Strategia rakentaa yhtiön vankalle
perustalle, johon kuuluvat ruostumattoman
teräksen kysyntää ohjaavat megatrendit, henki-
löstön kokemus, vakaa tuotanto ja jatkuvan
parantamisen kulttuuri.
Kolme selkeää
parannusaluetta strategian
ensimmäisessä vaiheessa
Uutta strategiaa rakentaessaan Outokumpu
tunnisti strategian ensimmäisessä vaiheessa
kolme aluetta, joissa voidaan parantaa:
madallettu ja tehokas organisaatio, kustan-
nusten ja pääoman hallinta sekä ylivertainen
myyntiosaaminen.
Organisaation tehostamisessa tavoitteena on
ollut saavuttaa kustannussäästöjä toiminnan
uudelleenjärjestelyllä ja vähentämällä henki-
löstön määrää noin 1 000:lla. Henkilöstön
vähennystavoite saavutettiin pääosin vuoden
2021 loppuun mennessä, ja nyt yhtiö siirtyy
organisaation ketteryyden kehittämiseen.
Outokummun tavoitteena on laskea henkilöstö-
määrä kokoaikaiseksi muutettuna alle 9 000
työntekijään vuoden 2022 aikana.
Kustannusten ja pääoman hallinnassa keskei-
sinä tavoitteina on raaka-ainetehokkuuden
parantaminen, kunnossapidon optimointi
ja määrätietoinen omaisuudenhallinta sekä
vuosittaisten käyttöomaisuusinvestointien
rajoittaminen 180 milj. euroon.
Ylivertaisessa myyntiosaamisessa tavoit-
teena on parantaa tuotejakaumaa kaikilla
liiketoiminta- alueilla, kasvaa valituilla asiakas-
segmenteillä ja hyödyntää yhtiön johtavaa
asemaa erikoisteräksissä.
Erinomaisia tuloksia taloudellisten
tavoitteiden saavuttamisessa
Strategian kolmen osa-alueen määrätietoisella
toteutuksella saavutamme vuoden 2022
loppuun asettamamme ensimmäisen vaiheen
taloudelliset tavoitteet.
Ensimmäinen taloudellinen tavoite oli parantaa
käyttökatetasoa 200 milj. eurolla. Vuoden
2021 aikana onnistuimme parantamaan
käyttö katetasoa enemmän kuin vuotta
aiemmin suunniteltiin. Saimme aikaan 198 milj.
euron parannuksen käyttökatetasossa, mikä on
79 % koko tavoitteesta: tunnistettuamme lisää
parannusmahdollisuuksia tavoittelemme nyt
250 milj. euron käyttökatetason parannusta.
Toiseksi taloudelliseksi tavoitteeksi asetimme
korollisen nettovelan ja käyttökatteen suhteen
pienentämisen alle kolmen, mikä tarkoittaa,
että yhtiön nettovelka voi olla korkeintaan
kolminkertainen käyttökatteeseen verrattuna.
Onnistuimme saavuttamaan tämän tavoitteen
jo vuoden 2021 alkupuoliskon aikana ja
pienensimme nettovelan ja käyttökatteen
suhteen jo 0,4:ään vuoden loppuun mennessä.
Toukokuussa toteutettu suunnattu osakeanti
vaikutti myönteisesti nettovelan vähentämi-
seen, sillä pystyimme sen tuotoilla maksamaan
pois korkeakorkoisia lainoja. Lunastimme myös
kiinteäkorkoisen, vuonna 2024 erääntyvän
joukkovelkakirjalainan jo vuoden 2021 lopussa.
Vaikka saavutimme velan vähennystavoit-
teen edellä aikataulusta, jatkamme velan
vähentämistä koko strategian ensimmäisen
vaiheen ajan.
Suuri osa käyttökatetason parannuksesta tuli
vuonna 2021 organisaation tehostamisesta.
Olemme vähentäneet organisaatiotasoja,
mutta samalla jouduimme tekemään vaikean
päätöksen henkilöstön vähentämisestä noin
1 000:lla kustannuspohjan pienentämiseksi
ja kilpailukyvyn lisäämiseksi. Henkilöstö-
vähennykset on lähes tehty, ja vuoden 2021
lopussa palkkalistoillamme oli 9 096 henkilöä
kokoaikaiseksi muutettuna.
Jatkuvan parantamisen kulttuuri on johtanut
moniin onnistumisiin kustannusten ja
pääoman hallinnassa ja ylivertaisessa myynti-
osaamisessa. Hyvä esimerkki on esimerkiksi
Euroopassa Langh Shipin kanssa solmittu
sopimus kolmesta uudesta rahtilaivasta, jotka
kulkevat Tornion ja Terneuzenin väliä ja joiden
avulla voidaan sekä pienentää kustannuksia
että leikata hiilidioksidipäästöjä. Outokummun
sulattojen raaka-ainetehokkuuden vertailu
johti uuteen toimintamalliin, jonka avulla yhtiö
voi optimoida seosraaka-aineiden käyttöä
sulatusprosessissa. Tornion terässulatollamme
työntekijämme ratkaisivat yliseostukseen
liittyneen haasteen paikantaen myös säästö-
mahdollisuuksia seosaineiden osalta.
Meksikossa löysimme esimerkiksi uusia
käyttökohteita ja asiakkaita ruostumattomille
terästuotteille aurinkovoimateollisuudesta,
joka kaipasi luotettavaa paikallista tuottajaa.
Olemme myös hyödyntäneet teknistä osaa-
mistamme ja auttaneet esimerkiksi asiak-
kaitamme tehostamaan tuotantoaan toimit-
tamalla heille jo valmiiksi yhteen hitsattuja
teräsrullia. Jatkossa suurin osa strategisten
tavoitteiden taloudellisesta vaikutuksesta tulee
kustannusten ja pääoman hallinnasta sekä
ylivertaisesta myyntiosaamisesta.
Strategian seuraavat vaiheet
Olemme nyt vahvistamassa yhtiön perustaa.
Kun olemme vahvistaneet tasetta entisestään,
siirrymme strategian toteutuksessa sen seuraa-
viin vaiheisiin. Katteiden parantaminen ja velan
vähentäminen jatkuu vuoden 2022 loppuun, ja
vuosina 2023–2025 siirrymme liiketoiminnan
vahvistamiseen tekemällä kohdennettuja
investointeja tuottavuuteen, jotta voimme
parantaa katteita edelleen. Samalla teemme
lisäinvestointeja vastuullisuuden kehittämiseen.
Vuoden 2025 jälkeen strategiamme on
investoida kasvuun ja vastuullisuuteen, mikä
vie meidät kohti visiotamme olla asiakkaan
ensimmäinen valinta vastuullisessa ruostumat-
tomassa teräksessä.
Onnistuimme parantamaan
käyttökatetasoa suunniteltua
enemmän ja saavutimme
velan vähennystavoitteen
aikataulusta edellä.
Visio ja strategia
Outokummun vuosikertomus 2021 | Vuosi katsaus 10 / 15
Vuosi 2021 lyhyesti
Hyvä vuosi, uudet
taloudelliset tavoitteet
Outokumpu paransi oikaistua käyttökatetta
odotettua paremmin vuoden 2021 aikana.
Saavutimme myös tavoitteemme korollisen
nettovelan vähentämisessä alle vuodessa, kun
laskimme nettovelan ja oikaistun käyttökatteen
suhteen 0,4:ään.
Koska tavoitteissa edistyttiin niin hyvin,
päätimme nostaa rimaa: nostimme oikaistun
käyttökatteen alkuperäistä 200 milj. euron
parannustavoitetta 250 milj. euroon vuoden
2022 loppuun mennessä. Korollisen nettovelan
vähentäminen jatkuu koko strategiamme
ensimmäisen vaiheen ajan.
Lue lisää strategian toteuttamisesta
Pidetään ilmaston
lämpeneminen 1,5 asteessa
Päivitimme vastuullisuusstrategiamme
vuonna 2021 ja tiukensimme entisestään
ilmasto tavoitettamme. Olemme ainoa
ruostumattoman teräksen valmistaja, jonka
ilmastotavoite on sidottu ilmaston lämpene-
misen rajoittamiseen 1,5 asteeseen ja jolla on
tieteeseen pohjautuva Science Based Targets
-aloitteen hyväksymä ilmastotavoite.
Outokumpu oli aiemmin sitoutunut kahden
asteen tavoitteeseen. Olemme saavuttamassa
tämän tavoitteen aikataulussa, sillä olemme
vähentäneet hiilidioksidipäästöjämme
14,3 %:lla viimeisten viiden vuoden aikana.
Jatkossa tavoitteenamme on vähentää
hiilidioksidipäästöjä edelleen 30 %:lla vuoteen
2030 mennessä vuoden 2020 lähtötasosta.
Lue lisää ilmastotavoitteistamme
Toimet koronaviruspandemian
hallitsemiseksi
Turvallisuus on Outokummussa ensisijaisen
tärkeää. Outokummun työntekijöiden
terveydestä ja turvallisuudesta huolehtiminen
koronaviruspandemian aikana jatkui myös
vuonna 2021.
Pandemian vaikutukset olivat kaksijakoiset:
toisaalta Outokummun toimipaikoilla oli
käytössä mittavat turvallisuustoimenpiteet, ja
toisaalta koronaviruspandemian aiheuttamasta
markkinoiden hidastumisesta toipuminen
näkyi toimitusten ja tuloksen kasvuna.
Koronaviruspandemian taloudellinen vaikutus
liittyi lähinnä markkinoiden toipumiseen, jonka
vaikutus hintoihin, tilauskirjoihin ja tehtaiden
käyttöasteisiin oli arvioitua suurempi. Erilaiset
rajoitukset ovat kuitenkin olleet yhä paikallaan,
kun Outokumpu jatkoi työtä henkilöstön
suojaamiseksi: käytössä ovat olleet etätyö,
kasvokkain tapaamisten sekä matkustuksen
rajoittaminen, minkä lisäksi vain liiketoiminnan
kannalta välttämättömät vierailut toimipaikoille
sallittiin.
Vuoden loppua kohden koronaviruspandemia
siirtyi vaiheeseen, jossa pandemian hallinta
siirtyi konsernitasolta toimipaikoille. Jokainen
toimipaikka vastaa itse tilanteesta konsernin
ohjeiden ja paikallisen lainsäädännön ja
ohjeiden pohjalta. Koronaviruspandemia
muodostaa kuitenkin riskin vielä jatkossakin.
Mitä outokumpulaiset ajattelevat?
Vuonna 2021 oli jälleen aika kysyä outokum-
pulaisten mielipidettä organisaation terveyttä
mittaavassa henkilöstökyselyssä (Organizational
Health Index eli OHI). Kahden poikkeusvuoden
jälkeen kyselyn kokonaistulos oli hyvällä tasolla
68:ssa, vaikka se laski hieman vuodesta 2019.
Jouduimme uutta strategiaa julkistaessa
tekemään kovia päätöksiä organisaation
madaltamiseksi, joten on huojentavaa, että
yrityksemme ja henkilöstömme ovat selviytyneet
viimeaikaisista poikkeusajoista näinkin hyvin.
Kehitys kyselyn käyttöönoton alusta saakka on
ollut huomattavan hyvää, sillä vuonna 2016
kokonaistuloksemme oli 50.
Tilanne vaihtelee kuitenkin melko paljon
maittain, joten kehitystoimenpiteetkin ovat
erilaisia eri toimipaikoissa. Huomio kohdistetaan
erityisesti niihin toimipaikkoihin, joissa tulokset
olivat matalimmalla tasolla.
Lue lisää outokumpulaisista
Vuosi 2021 lyhyesti
Outokummun vuosikertomus 2021 | Vuosi katsaus 11 / 15
Sisääntulevat Outokumpu Tuotokset ja vaikutukset
YK:n kestävän
kehityksen tavoitteet,
joihin vaikutamme
649 681 tonnia seosaineita
519 186 tonnia kuonanmuodostajia
274 286 tonnia koksia
7 709 milj. euroa liikevaihtoa 2 395 000 tonnia ruostumatonta terästä
515 000 tonnia ferrokromia
1 574 244 tonnia kuonaa
Vastuullinen kuluttaminen
Ihmisarvoinen työ ja talouskasvu
2 561 238 tonnia kierrätysterästä 90,1 %:n kierrätyssisältö Outokummun tuotteissa
111 242 tonnia tuotannossa kierrätettyä metallia
Outokummun ruostumattoman teräksen avulla vähennetty
arviolta 10 milj. tonnia hiilidioksidipäästöjä
Outokummun ferrokromin avulla vähennetty arviolta 2 milj.
tonnia hiilidioksidipäästöjä
Ilmastoteot
Vastuullinen kuluttaminen
4 794 milj. euroa materiaaleja ja
tarveaineita
879 milj. euroa palveluita
120 milj. euroa ympäristökuluihin ja -investointeihin 6 084 milj. euron valmistuskustannukset
7 milj. euroa maksettuja veroja
180 000 euroa sponsorointiin
Ilmastoteot
Vastuullinen kuluttaminen
Yhteistyö ja kumppanuus
Ihmisarvoinen työ ja talouskasvu
180 raaka-ainetoimittajaa 9 096 työntekijää
(kokoaikaiseksi muutettuna)
6 700 muuta toimittajaa (50 % paikallisia) Yhteistyö ja kumppanuus
Ihmisarvoinen työ ja talouskasvu
4 641 GWh sähköä
(80 % vähähiilistä, josta
15 % uusiutuvaa energiaa)
700 GWh prosessikaasuja
2 804 GWh polttoaineita
2,6 %:n parannus energiatehokkuudessa
123 027 tonnia jätettä kierrätetty ja hyötykäytetty
99 % pölypäästöistä talteen
1 256 219 tonnin suorat hiilidioksidipäästöt
603 554 tonnin epäsuorat hiilidioksidipäästöt
sähkönkäytöstä
3 397 148 tonnia muut epäsuorat hiilidioksidipäästöt
lähinnä toimitusketjusta
465 000 tonnia jätettä kaatopaikalle
230 tonnia pölypäästöjä
Edullinen ja puhdas energia
Vastuullinen kuluttaminen
Kaikkien työtapaturmien taajuus 2,0
98 411 tuntia koulutusta ja 12 milj. euroa koulutuskuluja
Kehityskeskustelu-% 98
OHI-kyselyn vastausprosentti 86 % ja kokonaistulos 68
711 milj. euroa kuluja
työsuhde-etuuksista
Konsernin keskimääräinen
vuosipalkka 59 448 euroa
Ihmisarvoinen työ ja talouskasvu
Miten luomme arvoa
Outokummun toiminnalla on monia vaikutuksia yhteiskuntaan ja ympäristöön. Edistämme myös useita YK:n kestävän
kehityksen tavoitteita toimintatapojemme ja tuotteidemme avulla.
Arvonluonti
Outokummun vuosikertomus 2021 | Vuosi katsaus 12 / 15
Jakelijat 44
%
Kodinkoneet 10
%
Autoteollisuus 13
%
Raskas teollisuus 10
%
Arkkitehtuuri ja rakentaminen 4
%
Metallien jatkojalostus ja putket 14
%
Kemian- ja energiateollisuus 1
%
Lämmitys- ja ilmastointiteollisuus 5
%
Ruostumattoman
teräksen markkinat
Megatrendit ohjaavat
ruostumattoman teräksen kysyntää
Maailmanlaajuiset megatrendit – kaupungistu-
minen, liikkuvuuden lisääntyminen, talous- ja
väestönkasvu – ovat tärkeimmät tekijät,
jotka lisäävät ruostumattoman teräksen
kysyntää. Megatrendit edellyttävät talouden,
yhteiskunnan ja ympäristön kannalta kestäviä
ratkaisuja. Maailmassa on selkeä tarve
kehittää kestäviä, pitkäaikaisia ratkaisuja,
jotka voidaan elinkaarensa päätteeksi käyttää
uudelleen.
Outokummun sitoutuminen ja osallistuminen
kestävään kehitykseen on olennainen osa koko
arvoketjuamme aina hankinnasta tuotantoon
ja asiakastoimituksiin. Meillä on teollisuuden-
alan pienin hiilijalanjälki, ja olemme johtava
kiertotalouden toimija, sillä ruostumattomassa
teräksessämme kierrätetyn materiaalin osuus
on alan suurin – yli 90 %. Hiilijalanjäljen pienen-
täminen ilmastonmuutoksen torjumiseksi
on toimintamme keskiössä: pienennämme
jatkuvasti toimintamme vaikutuksia ympä-
ristöön esimerkiksi parantamalla tuotannon
energiatehokkuutta ja käyttämällä vähähiilistä
sähköä. Etsimme jatkuvasti uusia tapoja, joilla
Ruostumattoman teräksen pitkän aikavälin näkymät ovat
hyvät, koska maailmassa on jatkuvasti kasvava tarve löytää
pitkäikäisiä ja kestäviä ratkaisuja tämän hetken tärkeimpiin
haasteisiin. Outokumpu on markkinajohtaja Euroopassa ja
markkinakakkonen Amerikoissa.
Toimitukset asiakassegmenteittäin
Euroopassa 2021
New Yorkin uuden
World Trade Centerin
liikennekeskus Oculus
muistuttaa lentoon
lähtevää lintua.
Rakenteessa on
käytetty Outokummun
duplex-terästä. Lähde: Ruostumattoman teräksen litteiden tuotteiden toimitukset Europe-liiketoiminta-alueella, tammikuu 2022.
Ruostumattoman teräksen markkinat
Outokummun vuosikertomus 2021 | Vuosi katsaus 13 / 15
voimme parantaa tuotteidemme ja proses-
siemme vastuullisuutta entisestään.
Ruostumatonta terästä myydään joko suoraan
loppukäyttäjille tai jakelijoille, putkien valmis-
tajille tai metallinjalostajille, kuten palvelu-
keskuksille, jotka myyvät tuotteet eteenpäin
loppukäyttäjille. Vuonna 2021 Outokummun
ruostumattomasta teräksestä 56 % myytiin
Euroopassa suoraan loppuasiakkaille. Loput
noin 44 % myytiin jakelijoille, jotka varastoivat
ja käsittelevät ruostumatonta terästä loppu-
käyttäjien tarpeisiin. Amerikoissa jakelijoiden
osuus on suurempi, kaksi kolmasosaa kaikista
toimituksista.
Isojen toimijoiden
maailmanlaajuiset markkinat
Outokumpu toimii maailmanlaajuisilla ruostu-
mattoman teräksen markkinoilla. Maailman-
luokan tuotantomme, kattava tuotevalikoima
ja osaamisemme muodostavat vakaan
pohjan strategian toteuttamiselle. Vuonna
2021 kylmävalssattujen tuotteiden markkinat
olivat noin 30,3 milj. tonnia. (Lähde: CRU)
Outokummun osuus maailman markkinoista oli
noin 5,5 %. (Lähde: CRU ja Outokummun arviot)
Euroopassa Outokumpu on markkinajohtaja,
jonka markkinaosuus kylmävalssatuissa
tuotteissa on noin 29 %. (Lähde: EUROFER)
Pohjois- ja Väli-Amerikan (USMCA) alueella
markkinaosuutemme on noin 24 %, mikä
tarkoittaa, että Outokumpu on Amerikoissa
markkinoiden toiseksi suurin tuottaja. (Lähteet:
American Iron & Steel Institute, StatsCan,
Canacero) Yhdysvalloissa Outokummun markki-
naosuus on noin 22 %. (Lähteet: American Iron
& Steel Institute)
Ruostumattoman teräksen teollisuus on viime
vuosina kärsinyt ylikapasiteetista erityisesti
Aasiassa. Outokummun lisäksi maailman
suurimpiin ruostumattoman teräksen tuottajiin
kuuluvat aasialaiset Tsingshan, Delong*,
Baosteel*, TISCO ja POSCO sekä eurooppa-
laiset Acerinox ja Aperam. Ruostumattoman
teräksen aihioiden maailmanlaajuinen
tuotantokapasiteetti kasvoi noin 3 % vuonna
2021 yhteensä 59,6 milj. tonniin. Tsingshan ja
Delong ovat sopeutuneet Aasian ja Euroopan
välisiin muuttuviin kaupan suojaamistoi-
menpiteisiin siirtymällä aihiotuotannosta
tankojen valmistukseen ja päinvastoin.
Ruostumattoman teräksen
suurimmat tuottajat
Milj. tonnia 2022 2021
Tsingshan 13,8 9,8
Delong* 5,9 2,9
Baosteel* 5,2 2,0
TISCO 4,5 4,5
POSCO 3,3 3,3
Acerinox 3,3 3,3
Outokumpu 3,2 3,2
Guanxi Chengde 3,0 3,0
Aperam 3,0 3,0
Lähde: Ruostumattoman teräksen aihiokapasiteetti,
CRU marraskuu 2021
* Baowu Steelin tytäryhtiöitä.
Liiketoiminta-alue Europe Americas Ferrochrome Long Products
Markkinaosuus
29 %
1)
(EU30 ) 24 %
2)
3 %
3)
Tuotantolaitokset
Tornio, Suomi
Avesta, Degerfors ja Nyby,
Ruotsi
Terneuzen, Alankomaat
Dahlerbrück, Dillenburg ja
Krefeld, Saksa
Calvert, Alabama, Yhdysvallat
San Luis Potosí, Meksiko
Kemi ja Tornio, Suomi Sheffield, Iso-Britannia
Degerfors ja Fagersta, Ruotsi
Richburg, Etelä-Carolina,
Yhdysvallat
Merkittävimmät
asiakassegmentit
Jakelijat
Autoteollisuus
Kodinkoneet
Raskas teollisuus
Jakelijat
Kodinkoneet
Autoteollisuus
Putkiteollisuus
Ruostumattoman teräksen
valmistajat
Jakelijat
Metallin jatkojalostajat
Raskas teollisuus
Putkiteollisuus
Tärkeimmät kilpailijat
Aperam, Acerinox, Acciai
Speciali Terni
NAS, Cleveland Cliffs (AK), ATI Glencore, Samancor, ERG NAS, Cogne, Valbruna
1)
EUROFER.
2)
American Iron & Steel Institute, StatsCan, Canacero.
3)
ICDA.
Ruostumattoman teräksen markkinat
Outokummun vuosikertomus 2021 | Vuosi katsaus 14 / 15
EMEA 16
%
Aasian ja
Tyynenmeren
alue 76
%
Amerikat 8
%
Tokiossa ei valu
puhdasta vettä hukkaan
Ympäri maailmaa on iso ongelma, että
puhdasta vettä valuu hukkaan. Tokiossa
laskettiin, että puhdasta vettä häviää
vuotojen takia 15–20 prosenttia. Kaupungin
vesihuolto päätti kuitenkin pitkän aikavälin
strategiassaan puuttua tähän. Osana stra-
tegiaa olivat ruostumattomasta teräksestä
valmistetut putket.
Vuoteen 2013 mennessä vuotoja oli
15,4 %:n sijaan enää 2,2 %, vaikka väestö
on kasvanut. Uudet putket ovat myös
pienentäneet kunnossapitokustannuksia
huomattavasti.
Projektimyynnistä vastaava Peder Claesson
kertoo: ”Tokiossa todettiin, että ruostu-
maton teräs on kustannustehokas valinta
yli 100 vuodeksi, vaikka alkuperäinen
kustannus on isompi. Sen elinkaarikus-
tannus on vain noin neljänneksen vaihtoeh-
toisten materiaalien elinkaarikustannuksista,
koska muita materiaaleja täytyy huoltaa
säännöllisesti tai vaihtaa noin 20 vuoden
välein. Vaikka putkien käyttöiäksi on arvioitu
100 vuotta, se voi olla paljon pitempikin.”
Ruostumattoman teräksen
kulutus alueittain vuonna 2021
Maailmanlaajuisen kapasiteetin käyttöasteen
arvioitiin nousseen vuonna 2021 noin 80 %:iin
koronaviruspandemiasta toipumisen myötä,
kun se oli vuonna 2020 noin 72 %. Koska
ruostumattoman teräksen tuotanto sitoo paljon
pääomaa, tuottajat pyrkivät yleensä korkeisiin
käyttöasteisiin pitääkseen kiinni kannattavuu-
destaan ja parantaakseen sitä. (Lähde: CRU)
Useat aasialaiset tuottajat valmistavat myös
hiiliterästä, kun taas eurooppalaiset valmistajat
keskittyvät vastuulliseen materiaaliin. (Lähde:
CRU)
Vahva markkinaympäristö
vuonna 2021
Ruostumattoman teräksen maailmanlaajuinen
kulutus on toipunut voimakkaasti vuoden
2021 aikana rokotekattavuuden kasvun ja
finanssi- ja rahapolitiikan tukemana. Yksityinen
kulutus ja erilaisten käyttötarvikkeiden kysyntä
on ollut kasvussa, mistä ovat hyötyneet
esimerkiksi kodinkone- ja autoteollisuus.
Lisäksi rakentamisen ja arkkitehtuurin sekä
raskaan teollisuuden kaltaiset loppukäyttäjä-
segmentit, joissa kysyntä laski merkittävästi
koronaviruspandemian myötä, pärjäsivät hyvin
vuonna 2021. Ruostumattoman teräksen
tuotanto kasvoi edellisestä vuodesta kysynnän
kasvua vastaavasti, mutta tilauskanta on ollut
niin vahva, että tuotteiden toimitusajat ovat
kuitenkin pidentyneet monista aiemmista
vuosista. Jakelijoiden varastot olivat lisäksi alle
pitkäaikaisen keskiarvon. Aasian tuottajien
pitkät toimitusajat, logistiikan pullonkaulat
ja rahtikustannusten nousu ovat johtaneet
tilanteeseen, jossa tarjonta on ollut rajallista,
ja paikallinen toimittaja on ollut asiakkaille
parempi ratkaisu.
Erityisesti Euroopassa tuonti kolmansista
maista oli etenkin vuoden 2021 alkupuolis-
kolla rajallista edellä mainittujen tekijöiden
vuoksi, kun rahtikustannukset ovat nousseet,
konteista on ollut pulaa ja kotimainen kysyntä
on ollut kasvussa. Markkinoiden vääristymät
eivät vuonna 2021 näyttäneet helpottuvan
Euroopan unionin ulkopuolella niissä maissa,
joissa tuotetaan ruostumatonta terästä. Sen
seurauksena ja näiden vääristymien kuten
polkumyynnin, valtiontukien ja tuotannon
kestämättömyyden takia EU on ottanut
merkittäviä askeleita sen varmistamiseksi, että
kilpailu eurooppalaisten ja kolmansien maiden
tuottajien välillä olisi reilua.
Toukokuussa EU totesi Indonesian ja Intian
myyneen kylmävalssattuja ruostumattoman
teräksen tuotteita EU:n markkinoille polku-
myyntihintaan ja asetti siksi näille maille
alustavat polkumyyntitullit, jotka vakinaistettiin
marraskuussa seuraavaksi viideksi vuodeksi.
Kesäkuussa EU jatkoi oikeutetusti teräskaupan
suojatoimia vielä kolmella vuodella. Aasian
runsas ylikapasiteetti ja sen tuontia koskevat
Yhdysvaltain tuontitullit ovat yhä voimassa niin
kuin kolme vuotta sitten, jolloin suojatoimet
otettiin alun perin käyttöön. Lisäksi EU päätti
syyskuussa jatkaa Kiinasta ja Taiwanista
tuotavien kylmävalssattujen tuotteiden
polkumyyntitulleja nykyisellä tasolla viidellä
vuodella syyskuuhun 2026 asti. EU:n toimen-
piteet ovat olleet tervetulleita, ja ne ovat askel
oikeaan suuntaan, mutta Outokumpu on yhä
sitä mieltä, että EU:n on otettava käytettä-
vissä olevat työkalut kaupan suojaamiseksi
käyttöön kokonaisuudessaan. Toimenpiteet
ovat välttämättömiä, jotta taataan reilu
kilpailutilanne eurooppalaisten ja kolmansien
maiden tuottajien välille.
Helmikuussa 2020 EU aloitti tutkimukset
Indonesian ja Intian väitetyistä valtiontuista
Eurooppaan tuotaville kylmävalssatuille
tuotteille. Osana tätä prosessia EU:lla on
mahdollisuus asettaa pysyvät tullit näille maille
maaliskuuhun 2022 mennessä.
Kauppapolitiikan lisäksi Outokumpu on
seurannut tarkkaan Maailman kauppajärjestön
(WTO) sovittelua EU:n ja Indonesian välillä
erilaisista Indonesian nikkeliä koskevista
toimenpiteistä. Sovittelusta odotetaan
lopullista raporttia vuoden 2022 neljännellä
neljänneksellä.
Kaupan sääntelyn kehittymisen lisäksi
Euroopan komissio antoi heinäkuussa
ehdotuksensa hiilitullimekanismista. Nykyinen
hiilitulliesitys kattaa vain suorat päästöt
(soveltamisala 1), eikä siten suojaa riittävästi
hiilivuodolta. Ruostumattoman teräksen
osalta olisi erittäin tärkeää, että hiilitulleissa
Lähde: CRU, marraskuu 2021
Ruostumattoman teräksen markkinat
Outokummun vuosikertomus 2021 | Vuosi katsaus 15 / 15
95 00 05 10 15 21
0
1
000
2
000
3
000
4
000
5
000
21201918171615141312
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
21201918171615141312
5
000
10
000
15
000
20
000
25
000
otettaisiin huomioon koko hiilijalanjälki
(soveltamisalat 1, 2 ja 3).
Ruostumattomien nauha- ja levyterästuotteiden
kokonaiskulutus oli 39,9 milj. tonnia vuonna
2021. Kokonaiskulutus kasvoi 10,1 % vuodesta
2020. Amerikoissa kulutus kasvoi 25,5 %,
Aasian ja Tyynenmeren alueella 10,8 %, kun
taas EMEA-alueella kysyntä kasvoi vain 8,5 %.
(Lähde: CRU)
Vuonna 2021 maailmanlaajuinen ruostumat-
toman teräksen tuotanto oli 58,9 milj. tonnia.
Tuotanto kasvoi noin 14 % edellisestä vuodesta,
jota painoi voimakkaasti koronaviruspandemia.
Vuonna 2020 tuotanto väheni lähes kaikilla
alueilla: kasvua oli vain Indonesiassa, ja
Kiinassa tuotanto pysyi samalla tasolla kuin
vuonna 2019. Se kertoo toisaalta, että Indo-
nesian kapasiteetin nopea kasvu on jatkunut,
ja toisaalta, että Kiina on toipunut nopeasti
koronaviruspandemian aiheuttamasta kriisistä.
(Lähde: CRU)
Markkinat toipuivat vuonna
2021, ja pitkän aikavälin
näkymät ovat yhä hyvät
Markkinat toipuivat vuonna 2021 selvästi, ja
ruostumattoman teräksen kysynnän pitkän
aikavälin näkymät ovat yhä hyvät, vaikka
tilanteen odotetaan normalisoituvan seuraa-
vina vuosina. Maailmanlaajuisten mega-
trendien – kaupungistuminen, ilmastonmuutos
ja liikkuvuuden lisääntyminen yhdistettynä
energian, ruoan ja puhtaan veden kysynnän
kasvuun – arvioidaan tukevan ruostumattoman
teräksen kysynnän kasvua myös tulevaisuu-
dessa. Vuonna 2021 maailmanlaajuinen
terästuotannon määrä oli 1 912 milj. tonnia,
josta noin 3 % oli ruostumatonta terästä.
(Lähteet: CRU, Worldsteel)
Ruostumattoman teräksen kysyntään vaikuttaa
koko maailman, tiettyjen alueiden sekä maiden
taloustilanne sekä teollisuuden tuotannon
ja investointitoiminnan taso. Vuonna 2021
markkinat toipuivat voimakkaasti koronavirus-
pandemiasta ja raaka-aineiden hinnat nousivat,
mikä johti myös ruostumattoman teräksen
spot-hintojen nousuun.
Ruostumattoman teräksen hinta*, euroa tonnilta
Lähde: CRU, tammikuu 2022
* Ruostumattoman teräksen 304-teräslajin 2 mm:n levyn spot-hinta
Euroopassa.
Ferrokromin hinta, Yhdysvaltain dollaria naulalta
Lähde: Etelä-Afrikan ferrokromin tuottajien ja Euroopan ostajien
neljännesvuosittainen sopimushinta.
Nikkelin hinta, Yhdysvaltain dollaria tonnilta
Lähde: LME:n settlementtihinta, kuukausittainen keskiarvo.
Ruostumattoman teräksen ja raaka-aineiden hinnat vuonna 2021
Ruostumattoman teräksen markkinat
Vastuullisuus-
katsaus
Outokumpulaiset työskentelevät joka päivä töitä tavoittee-
naan maailma, joka kestää ikuisesti. Henkilöstömme, heidän
asiantuntemuksensa ja markkinoiden pienin hiilijalanjälki
erottavat meidät muista. Viime vuonna tehtaillamme proses-
soitiin 2,6 milj. tonnia kierrätysterästä ja 111 000 tonnia
muita materiaaleja kestäviksi tuotteiksi. Käyttämällä Outo-
kummun ruostumatonta terästä asiakkaamme pienensivät
maailman hiilidioksidi päästöjä 10milj. tonnia.
2 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
Outokummun vastuullinen ruostumaton teräs
on mukana rakentamassa maailmaa, joka
kestää ikuisesti. Väestönkasvun, kaupungis-
tumisen ja ilmastonmuutoksen haasteiden
ratkaiseminen edellyttää vastuullisia, aikaa
kestäviä ratkaisuja.
Outokummun vastuullisuuden ytimessä ovat
tuotteet, joita valmistamme: ruostumaton
teräs on ylivertainen materiaali vastuullisiin
ratkaisuihin, sillä se on tehokas, pitkäikäinen ja
käyttöikänsä päässäkin 100-prosenttisesti kier-
rätettävissä. Liiketoimintamme kulmakivenä
on kasvun ja innovaatioiden mahdollistaminen
kestävien ruostumattomasta teräksestä valmis-
tettujen ratkaisujen avulla, ja visiomme on olla
asiakkaan ensimmäisen valinta vastuullisessa
ruostumattomassa teräksessä.
Kyse ei ole kuitenkaan pelkästään tuotteis-
tamme vaan siitä, kuinka niitä valmistetaan.
Outokumpu on alansa johtaja vastuullisuu-
dessa, ja raportoimme tuotteidemme koko
hiilijalanjäljen ottaen huomioon myös kaikki
epäsuorat päästöt esimerkiksi raaka-aineiden
valmistuksesta. Olemme alamme ykkönen
myös kiertotaloudessa: Outokummun
ruostumattoman teräksen kierrätyssisältö
on yli 90 %, ja työskentelemme jatkuvasti
pienentääksemme ympäristövaikutuksiamme.
Hiilijalanjälkemme on teollisuudenalan pienin,
kun kaikki hiilidioksidipäästöjen soveltamisalat
otetaan huomioon.
Päivitimme vastuullisuus-
strategiamme
Vuoden 2021 aikana olemme kehittäneet
vastuullisuustyötämme entisestään ja päivittä-
neet vastuullisuusstrategiamme heijastamaan
paremmin vastuullisuuden kasvavaa merkitystä
ja sen tarjoamia mahdollisuuksia liiketoimin-
nalle. Outokummun vastuullisuusstrategian
kolme osa-aluetta ovat ympäristö, ihmiset ja
yhteiskunta sekä taloudellinen vastuu, joiden
kaikkien on oltava tasapainossa.
Osana uutta vastuullisuusstrategiaamme
asetimme aiempaa kunnianhimoisemmat
vastuullisuustavoitteet. Nostimme kasvihuo-
nekaasujen päästövähennystavoitetta ja
sitouduimme Science Based Targets -aloitteen
1,5 asteen ilmastotavoitteeseen. Se tarkoittaa,
että vähennämme kasvihuonekaasupääs-
töjämme 42 %:lla vuoteen 2030 mennessä
vuoden 2016 lähtötasosta. Tavoite kattaa
sekä suorat, epäsuorat että toimitusketjun
päästöt. Pitkän aikavälin tavoitteemme on
oman toiminnan hiilineutraalius vuoteen 2050
mennessä.
Vastuullisuus
Outokummussa
Vastuullisuus on liiketoimintamme ytimessä ja
olennainen osa Outokummun strategiaa. Kyse ei
ole pelkästään kestävistä tuotteistamme vaan siitä,
kuinka niitä valmistetaan.
Ruostumatonta terästä
käytetään esimerkiksi
aurinkovoimaloissa: se
on ominaisuuksiltaan
ylivertainen materiaali
tällaisiin ratkaisuihin.
Vastuullisuus Outokummussa
3 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
Raportointimme perustuu
olennaisuusanalyysiin
Outokumpu tekee säännöllisesti olennaisuus-
analyysin tutkiakseen sidosryhmien odotuksia ja
arvioidakseen liiketoiminnan vaikutusta vastuul-
lisuuteen. Viimeisin olennaisuusanalyysi tehtiin
vuonna 2021, ja sen tavoitteena oli keskittyä entistä
paremmin sidosryhmiemme ja toimintamme kannalta
tärkeimpiin vastuullisuuden osa-alueisiin. Analyysi
ohjaa myös vastuullisuusraportointiamme olennai-
sissa aiheissa.
Analyysi pohjautuu kaksinkertaiseen olennaisuuteen,
eli siinä tarkastellaan sekä Outokummun liiketoi-
minnan vaikutuksia että vaikutuksia Outokummun
liiketoimintaan. Olennaisuusanalyysin perustaksi
ulkopuolinen asiantuntija teki laajan tutkimuksen
terästeollisuuden nousevista trendeistä ja vertasi
niitä Outokummun verrokeille, asiakkaille ja toimitta-
jille tärkeisiin aiheisiin. Tätä analyysia täydennettiin
yleiskatsauksella olennaisista aiheista, joita on
käsitelty globaaleissa vastuullisuuden viitekehyksissä.
Lisäksi haastateltiin asiakkaita, tavarantoimittajia ja
muita sidosryhmiä, kuten sijoittajia, työntekijöitä ja
kansalaisjärjestöjä, jotta olennaisten sidosryhmien
näkemyksistä saatiin mahdollisimman syvällinen
käsitys.
Tämän tutkimuksen ja sisäisen kartoituksen pohjalta
koottiin lista 15:sta kaikkein tärkeimmästä aihe-
alueesta. Aihealueet pantiin tärkeysjärjestykseen sen
perusteella, kuinka tärkeänä sidosryhmät pitivät niitä
ja millainen vaikutus Outokummun liiketoiminnalla on
niihin.
Neljä aihealuetta valittiin painopistealueiksi sen
perusteella, että ne tukevat Outokummun liiketoimin-
tamallia ja yhtiöllä on erinomaiset mahdollisuudet
erottautua niissä. Vastuullisuuden mahdollistavissa
asioissa ei ole niin paljon mahdollisuuksia erottautua.
Tärkeys sidosryhmille
Outokummun liiketoimintavaikutus
Korkea
Korkea
Kohtalainen
Kohtalainen
Olennaisuusmatriisi
Kiertotalous ja
jätteet
Päästöt ja jalanjäljen
pienentäminen
Uudet
teknologiat
Osaajien
houkutte-
leminen
ja kehittä-
minen
Tuoteturvallisuus
Ihmis-
oikeudet
Tietosuoja ja
yksityisyys
Työterveys, -turvalli-
suus ja -hyvinvointi
Moni-
muotoisuus
ja osallisuus
Eettinen liike-
toiminta ja hallinto
Sopeutuminen
ilmaston muutokseen
Paikallisyhteisöt ja
yrityskansalaisuus
Luonnon monimuotoisuus ja ekosysteemit
Vastuullisen toimitusketjun hallinta
Veden hallinta
Painopistealueet
Vastuullisuuden mahdollistavat asiat
Paikallinen vastuu
Vastuullisuus Outokummussa
4 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
Outokumpu ja
ilmastokokous
Outokumpu kutsuttiin osallistumaan
Skotlannin ilmastokokouksen yhteydessä
järjestettyyn Vision 2045 -kokoukseen
marraskuussa 2021. Kokouksen agendalla
olivat YK:n kestävän kehityksen tavoitteet.
Outokummun vuonna 2021 tekemän
olennaisuusanalyysin pohjalta Outokumpu
päivitti painopistealueensa kestävän
kehityksen tavoitteiden osalta ja valitsi
tärkeimmiksi kaikkiaan kuusi tavoitetta,
jotka ovat olennaisimpia Outokummun
toimintatapojen tai tuotteiden kannalta.
”Meillä on hyvät näytöt vastuullisuudesta,
mutta meidän on myös tehtävä töitä
liiketoimintakumppaneidemme ja toimit-
tajiemme kanssa, jotta voimme rakentaa
maailmaa, joka kestää ikuisesti”, sanoo
vastuullisuudesta vastaava teknologia-
johtaja Stefan Erdmann.
Osana kokoukseen osallistumista tehtiin
lyhyt dokumenttielokuva, jossa kerrotaan,
miten Outokumpu vaikuttaa kestävään
kehitykseen maailmanlaajuisesti ja YK:n
kestävän kehityksen tavoitteisiin.
Katso dokumenttielokuva
Paikallisesti johdetaan asioita, joissa on
mahdollisuus arvonluontiin lähialueella.
Olennaisiksi aihealueiksi on valittu sekä Outo-
kummulle tärkeitä aiheita esimerkiksi yrityksen
strategiaan liittyen sekä sidosryhmien huolen-
aiheita heijastavia aihealueita. Aihealue on
olennainen, jos se voi vaikuttaa Outokummun
toimintaan ja tuloksiin, ja yhtiö voi vaikuttaa
aihealueeseen tai hallita siihen liittyviä asioita.
Viitekehykset ja standardit
Vastuullisuus on osa Outokummun tuotantoa,
toimintoja ja päätöksentekoa. Outokum-
mussa vastuullisuuden johtamista ohjaavat
tärkeimmät politiikat ovat konsernin toiminta-
ohje, vastuullisuuspolitiikka sekä ympäristö-,
työterveys-, turvallisuus- ja laatupolitiikka.
Odotamme myös liiketoimintakumppaniemme
ja toimittajiemme sitoutuvan Outokummun
toimintaohjeeseen ja täyttävän toimittaja-
vaatimukset. Kaikki politiikat ovat saatavilla
englanniksi Outokummun verkkosivuilta.
Jokaisella Outokummun tuotantolaitoksella
on sertifioitu ISO 9001 -laatujärjestelmä ja
ISO14001 -ympäristönhallintajärjestelmä,
joihin sisältyvät esimerkiksi energiatehokkuus-
tavoitteet. Järjestelmien toimintaa valvotaan
sekä sisäisillä että ulkoisilla tarkastuksilla, ja
vastuullisuuteen liittyviä tehtäviä toteutetaan
paikallisesti näiden järjestelmien avulla.
Outokumpu noudattaa kansainvälisiä,
kansallisia ja paikallisia lakeja ja asetuksia
sekä kunnioittaa kansainvälisiä sopimuksia
ihmisoikeuksista ja työntekijöiden oikeuksista,
kuten YK:n ihmisoikeusjulistusta, YK:n Global
Compact -yritysvastuualoitetta sekä kansainvä-
lisen työjärjestön julistusta työelämän perus-
periaatteista ja -oikeuksista. Vuonna 2021
Outokumpu otti YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia
koskevat ohjaavat periaatteet osaksi yhtiön
politiikkoja.
Vastuullisuuden johtaminen
Outokummun hallitus hyväksyy Outokummun
vastuullisuusohjelman ja -tavoitteet. Konserni-
tasolla vastuullisuudesta vastaa konsernin
vastuullisuusorganisaatio, jota johtaa vastuul-
lisuusjohtaja, joka raportoi teknologiasta ja
vastuullisuudesta vastaavalle johtoryhmän
jäsenelle. Outokummun johtoryhmä seuraa
säännöllisesti Outokummun vastuullisuustavoit-
teita ja niiden etenemistä. Liiketoiminta-alueet
ja funktiot vastaavat siitä, että niiden toimintaa
johdetaan vastuullisesti ja että toimintaa
valvotaan, tietoa kerätään ja raportoidaan
huolellisesti.
Vuonna 2021 Outokumpu perusti neuvoa-
antavan vastuullisuustoimikunnan tukemaan
vastuullisuuden jatkuvaa kehittämistä.
Toimikuntaan kuuluu neljä riippumatonta
neuvonantajaa:
• Olli Dahl, tekniikan tohtori ja Aalto-yliopiston
ympäristötekniikan professori
• Lucas Joppa, ympäristötieteen tohtori ja
Microsoftin ympäristöjohtaja
• Sirpa Juutinen, vastuullisuusneuvonantaja
• Julia Woodhouse, Outokummun hallituksen ja
tarkastusvaliokunnan jäsen
Toimikunnan tehtävänä on haastaa ja kommen-
toida yrityksen vastuullisuusstrategiaa ja toimia
sekä helpottaa vuoropuhelua Outokummun ja
sen sidosryhmien välillä.
Vuonna 2021 perustettiin myös vastuulli-
suusasioiden ydinryhmä, johon kuuluu eri
toimintojen edustajia. Sen tehtävänä on tukea
vastuullisuusstrategian toteutusta ja antaa
päätösehdotuksia Outokummun johtoryhmälle.
Ryhmään kuuluu vastuullisuusorganisaation,
hankinnan, viestinnän, compliance-asioiden,
henkilöstöhallinnon ja turvallisuusorganisaation
edustajia.
Painopisteenä YK:n kestävän
kehityksen tavoitteet
Outokumpu on allekirjoittanut YK:n Global
Compact -yritysvastuualoitteen, ja olemme
sitoutuneet YK:n kestävän kehityksen tavoittei-
siin. Outokumpu edistää useita YK:n kestävän
kehityksen tavoitteita joko toimintansa tai
tuotteidensa avulla.
Vuonna 2021 Outokumpu päivitti olennaisuus-
-analyysin perusteella olennaisimmat kestävän
kehityksen tavoitteet, joihin yhtiö panostaa
erityisesti. Outokummun painopistealueina ovat
seuraavat kuusi tavoitetta: edullinen ja puhdas
energia, ihmisarvoinen työ ja talouskasvu, teol-
lisuus, innovointi ja infrastruktuuri, vastuullinen
kulutus ja tuotanto, ilmastoteot sekä yhteistyö
ja kumppanuudet.
Lue lisää YK:n kestävän kehityksen
tavoitteista
Vastuullisuus Outokummussa
5 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
Työtapaturmien
määrä jatkoi
laskuaan
Outokummun kaikkien työtapaturmien
taajuus miljoonaa työtuntia kohti jatkoi
laskuaan ja oli 2,0, kun se oli 2,4 vuonna
2020.
Lue lisää työterveydestä ja
turvallisuudesta
Energia-
tehokkuus
parani
merkittävästi
Energiatehokkuus parani digitalisaation
projektien ja tuotantomäärien kasvun
ansiosta.
Lue lisää energiatehokkuudesta
Aktiivinen
osallistuminen
OHI-kyselyyn
Saavutimme henkilöstökyselyn
vastausprosentille asettamamme
tavoitteen.
Lue lisää henkilöstöstä
Kierrätyssisältö
korkealla
tasolla
Outokummun ruostumattoman teräksen
kierrätyssisältö on teollisuuden alan korkein.
Se sisältää kierrätysteräksen sekä tuotanto-
prosessissa kierrätetyt metallit.
Lue lisää materiaalitehokkuudesta
Ei merkittäviä
ympäristö-
vahinkoja
Outokummun tavoitteena on, että yhtiössä
ei satu merkittäviä ympäristövahinkoja, eikä
niitä ole ollut moneen vuoteen.
Lue lisää ympäristövaikutuksista
Hiilidioksidi-
päästöt
vähenivät
Vuonna 2021 päivitimme tieteeseen
pohjautuvan ilmastotavoitteemme 1,5
asteen ilmastotavoitteen mukaisiksi.
Lue lisää ilmastotoimenpiteistä
Vastuullisuustyön tuloksia vuonna 2021
Outokumpu on asettanut
itselleen haastavat
vastuullisuustavoitteet ja
avainluvut. Yhtiö seuraa
myös muita taloudellisia,
yhteiskunnallisia sekä
ympäristötunnuslukuja.
Kaikki vastuullisuusluvut ovat saatavilla vastuul-
lisuustunnuslukujen työkalusta Outokummun
verkkosivuilla
TAVOITE
0
/ TULOS
0
TAVOITE
92,5 %
/ TULOS
90,1 %
TAVOITE 2030
42 %
/ TULOS
15 %
TAVOITE
>80 %
/ TULOS
86 %
TAVOITE
<2,2
/ TULOS
2,0
TAVOITE 2030
3,00
/ TULOS
3,15
MWh tonnia kohti
Vastuullisuustyön tulokset
6 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
Maailmanlaajuiset megatrendit kuten väestön-
kasvu, liikkuvuuden lisääntyminen ja kaupungis-
tuminen ovat johtaneet hiilidioksidipäästöjen
kasvuun ja kiihdyttäneet ilmastonmuutosta.
Ruostumattomasta teräksestä voidaan
kehittää ratkaisuja, jotka tekevät maailmasta
kestävämmän.
Outokummun valmistaman ruostumattoman
teräksen kokonaishiiliprofiili on teollisuuden-
alan pienin, mikä auttaa asiakkaitamme
pienentämään omaa hiilijalanjälkeään.
Olemme sitoutuneet vähentämään entisestään
koko arvoketjumme päästöjä.
Kunnianhimoiset tavoitteet
ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi
Vuonna 2021 Outokumpu kertoi uudesta
vastuullisuusstrategiastaan ja aiempaa
kunnianhimoisemmista ilmastotavoitteista
vahvistaakseen entisestään asemaansa alansa
vastuullisuuden johtajana. Osana uutta vastuul-
lisuusstrategiaansa Outokumpu kiristi kasvi-
huonekaasupäästöjen vähennystavoitettaan
ja sitoutui Science Based Targets -aloitteen
(SBT-aloite) 1,5 asteen ilmastotavoitteeseen.
Outokummun uusi lähiajan tieteeseen
perustuva ilmastotavoite on vähentää suoria,
epäsuoria ja toimitusketjun päästöjä (sovel-
tamisalat 1, 2 ja 3) 42 % ruostumattoman
teräksen tonnia kohti vuoteen 2030 mennessä
vuoden 2016 lähtötasosta. SBT-aloite hyväksyi
tavoitteen joulukuussa 2021.
Outokumpu kehitti entisestään päästöjen
raportointia ja tavoitteiden asetantaa, ja uusi
tavoite kattaa yli 95 % soveltamisalojen 1
ja 2 päästöistä ja yli 95 % soveltamisalan 3
päästöistä uuden SBT-aloitteen standardin
mukaisesti. Aiempi tavoite sisälsi noin 80 %
soveltamisalan 3 päästöistä. Tavoite on
lyhyen aikavälin 1,5 asteen ilmastotavoitteen
mukainen. Pitkällä aikavälillä Outokummun
tavoite on omien toimintojen hiilineutraalius
vuoteen 2050 mennessä.
Päästölähteet
Outokummun toimintojen suorat kasvihuone-
kaasupäästöt rajoittuvat hiilidioksidipäästöihin.
Hiilidioksidipäästöjä ovat tuotannon suorat
hiilidioksidipäästöt (soveltamisala 1), epäsuorat
päästöt sähkön käytöstä (soveltamisala 2) ja
epäsuorat päästöt pääasiassa raaka-aineiden
valmistuksesta (soveltamisala 3).
Suorat päästöt aiheutuvat raaka-aineiden
sisältämästä hiilestä ja polttoaineiden käytöstä.
Tuotantomme on kasvanut 10,5 % lähtötasoon
verrattuna, mutta suorat päästöt ovat lisäänty-
neet vain 3,5 % energiatehokkuuden paranta-
misen, fossiilisten polttoaineiden korvaamisen
vähäpäästöisemmillä vaihtoehdoilla,
Työmme ilmaston
lämpenemisen pitämi-
seksi 1,5 asteessa
Outokummun ruostumattoman teräksen tuotteet auttavat
hillitsemään ilmastonmuutosta: tuotteemme ovat kestäviä
ja pitkäikäisiä, ja niitä voidaan kierrättää loputtomasti.
Teemme myös jatkuvasti töitä pienentääksemme omaa
hiilijalanjälkeämme, ja meillä on kunnianhimoiset ilmasto-
tavoitteet.
Pilkkijöitä Tornion
tehtaan edustalla.
Outokummun
ilmastotavoite on
linjassa Pariisin
ilmastosopimuksen
kanssa: ilmaston
lämpeneminen
pyritään rajoittamaan
1,5 asteeseen.
Ympäristö | Ilmastonmuutos
7 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
202322212019181714–16
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2030292827262524232221201918172016
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
digitalisoinnin ja suurten tuotantomäärien
myönteisen vaikutuksen myötä.
Soveltamisalan 2 epäsuorat päästöt
aiheutuvat sähkönkäytöstä ja vähenivät
noin 50 % vähähiilisemmän sähkön käytön
myötä. Soveltamisalan 3 päästöt kasvoivat
7,5 % lähtötasoon verrattuna, mutta kasvu ei
ollut yhtä suurta tuotantomäärien kasvuun
verrattuna. Sähkönkäytön päästöt on rapor-
toitu markkinaperusteisina ja myös laskettu
tuotantopaikoittain käyttäen avuksi kunkin
maan tilastoituja sähkön päästökertoimia.
Terästuotannon muita epäsuoria päästöjä ovat
eri materiaalien kuten esimerkiksi ferroseosten
valmistuksen päästöt (pois lukien ferrokromi,
joka sisältyy soveltamisalojen 1 ja 2 suoriin
ja epäsuoriin päästöihin), kalkin, dolomiitin
ja kuljetuksien päästöt sekä vähäisissä
määrin myös muut soveltamis alan 3 päästöt.
Häkäkaasun ulkoisesta käytöstä ja ulkoisista
palveluista aiheutuvat päästöt lukeutuvat
soveltamisalan 3 päästöihin.
Tällä hetkellä ei ole olemassa luotettavia mene-
telmiä ruostumattoman teräksen käytöstä
johtuvien monimutkaisisten hiilidioksidipääs-
töjen arvioimiseksi. Konsulttien tarkastelemat
esimerkkitapaukset viittaavat kuitenkin siihen,
että elinkaarensa aikana ruostumattoman
teräksen käyttö säästää hiilidioksidipäästöjä.
Kohti pienempää hiilijalanjälkeä
Outokummun kokonaishiiliprofiili, joka kattaa
toimitusketjun päästöt, on teollisuudenalan
pienin. Ruostumattoman teräksen tuotannossa
käytetään kuitenkin paljon energiaa, joten
pyrimme jatkuvasti parantamaan energiate-
hokkuutta ja käyttämään toiminnoissamme
mahdollisimman paljon vähähiilistä sähköä.
Ruostumattoman teräksen kierrätyssisällön
kasvattaminen ja raaka-ainetehokkuuden
parantaminen ovat tärkeimpiä keinoja
hiilidioksidiekvivalentteina laskettujen epäsuo-
rien hiilidioksidipäästöjen ja toimitusketjun
päästöjen vähentämisessä.
Teemme yhteistyötä raaka-ainetoimittajiemme
kanssa vähentääksemme toimitusketjumme
päästöjä. Olemme parhaillaan ottamassa hiili-
dioksidipäästöjä mukaan ostopäätösten tekoon
ja kehitämme yhteistyössä eri teollisuusalojen
kanssa uusia keinoja hiilidioksidipäästöjen
vähentämiseen.
Vuonna 2021 hiilidioksidiekvivalentteina
lasketut hiilidioksidipäästöt laskivat 14,3 %
vuosien 2014–2016 lähtötasosta. Tärkeimpiä
tekijöitä päästöjen vähentämisessä olivat
energiatehokkuuden kasvu ja kierrätyssisällön
pitäminen korkeana. Energiatehokkuus parani
erityisesti Tornion tehtaan tuotannon digitali-
saatiohankkeen ansiosta. Koronaviruspande-
miaan liittyvät matkustusrajoitukset vähensivät
liikematkustuksen päästöjä 75 % pandemiaa
edeltäneeseen tasoon verrattuna.
Vuonna 2021 Outokumpu käytti yhteensä
29 300 TJ polttoaineita ja sähköä. Määrä
kasvoi hieman suurempien tuotantomäärien
myötä. Energian käyttö tuotettua tonnia kohti
parani huomattavasti 11,0:sta 9,9:ään GJ
tuotettua tonnia kohti.
Kaikki hiilidioksidipäästöihin liittyvät tunnus-
luvut ovat saatavilla vastuullisuustunnuslukujen
työkalusta Outokummun verkkosivuila
Sitoutuminen tieteeseen
pohjautuviin tavoitteisiin
Outokumpu on ainoa ruostumattoman
teräksen valmistaja, jolla on Science Based
Targets -aloitteen hyväksymä ilmastotavoite.
Aloitteen mukaan yritysten kasvihuonekaasujen
päästövähennystavoitteet ovat tieteeseen
perustuvia, mikäli ne ovat linjassa Pariisin
ilmastosopimuksen kanssa ja ne pyrkivät
rajoittamaan ilmaston lämpenemisen korkein-
taan 1,5 asteeseen.
Outokummun edellinen tieteeseen pohjautuva
tavoite vuosille 2016–2023 oli vähentää sovel-
tamisalojen 1, 2 ja 3 kasvihuonekaasupäästöjä
20 %:lla tuotettua ruostumattoman teräksen
tonnia kohti vuosien 2014–2016 lähtötasosta.
Tämä aikaisempi tavoite oli linjassa terästeolli-
suuden ja sähkön hiilidioksidipäästövähennys-
tavoitteiden kanssa ilmaston lämpenemisen
rajoittamiseksi reilusti alle 2 asteeseen ja
päästöjen vähentämiseksi 95 %:lla vuoteen
2050 mennessä.
Outokumpu päivitti tavoitteensa vuoden 2021
aikana. Viime vuodelta tulokset on raportoitu
vielä aikaisemman tavoitteen mukaan. Uusi
päästövähennystavoite on seuraavalle
vuosikymmenelle. Uusi tieteeseen perustuva
ilmastotavoite on vähentää soveltamisalojen 1,
2 ja 3 päästöjä 42 % ruostumattoman teräksen
tonnia kohti vuoteen 2030 mennessä vuoden
2016 lähtötasosta.
Vähähiilisyyden tiekartta
Outokumpu on laatinut tiekartan tavoitteiden
saavuttamiseksi. Käyttämämme valokaariuuni
on paras käytettävissä oleva teknologia
ruostumattoman teräksen valmistuksessa.
Uusi hyväksytty tieteeseen
pohjautuva vähennystavoite
Outokummun hiilidioksidipäästöt
tonneina tuotettua terästonnia kohti
Toimitusketjun hiilidioksipäästöt tuotettua tonnia kohti
Epäsuorat
Suorat
Kaikki soveltamisalat
SBTi:n uuden määritelmän myötä vertailuvuodet on laskettu
uudelleen, ja niiltä raportoidut päästöt tuotettua tonnia kohti
ovat nousseet.
Tieteeseen pohjautuvien tavoitteiden
mukaiset vähennystavoitteet
Outokummun hiilidioksidipäästöt
tonneina tuotettua terästonnia kohti
Toimitusketjun hiilidioksipäästöt tuotettua tonnia kohti
Kuljetukset ja matkustus
Epäsuorat
Suorat
20 %:n vähennystavoite 2023 mennessä
Ympäristö | Ilmastonmuutos
8 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
Ilmastonmuutosta vastaan
Outokumpu sitoutui aiempaa kunnianhimoisempiin, tieteeseen pohjautuviin ilmastotavoitteisiin pitääkseen ilmaston lämpenemisen
korkeintaan 1,5 asteessa. Vastuullisuusjohtajamme Juha Erkkilä kertoo ilmastotavoitteistamme tarkemmin.
Kuinka paljon olette pienentäneet
hiilijalanjälkeä tähän mennessä?
Vuoden 2020 lopussa olimme jo vähentäneet
hiilidioksidipäästöjä noin 17 prosentilla, joten
olimme lähes saavuttaneet aikaisemman
tieteeseen pohjautuvan tavoitteemme
vähentää hiilidioksidipäästöjä 20 prosentilla
vuosien 2014–2016 tasosta. Tämän takia
päätimme korottaa tavoitetasoamme. Kaik-
kiaan olemme vähentäneet hiilidioksidipääs-
töjä 5 milj. tonnista 4 milj. tonniin vuodesta
2016. Hiilijalanjäljestä raportoiminen ei ole
meille uutta, vaan olemme tehneet niin jo
vuosikymmenten ajan. Koko toimitusketjun
päästöt olemme raportoineet vuodesta 2016.
Meillä on teollisuudenalan pienin hiilijalanjälki,
ja asiakkaamme vähentävät maailman hiili-
dioksidipäästöjä 10 milj. tonnilla käyttämällä
meidän terästämme – joka vuosi.
Mitä Outokumpu voi vielä tehdä?
Paljonkin. Seuraavana tavoitteenamme
on vähentää hiilijalanjälkeä edelleen 30
prosentilla vuoteen 2030 mennessä vuoden
2020 tasosta. Science Based Targets -aloite
on juuri hyväksynyt tämän tavoitteen, ja aloite
on ilmastotavoitteiden kärkeä. Me olemme
ainoa ruostumattoman teräksen tuottaja,
jolla on hyväksytty tieteeseen pohjautuva
ilmastotavoite, mistä meidän tulee olla ylpeitä
– erityisesti siksi, että olemme jo saavuttaneet
ensimmäiset tavoitteemme suunnitellusti.
Saavutamme tämän uudenkin tavoitteen
käyttämällä kierrätysterästä, parantamalla
energia- ja materiaalitehokkuutta, nosta-
malla uusiutuvan ja vähähiilisen energian
osuutta, parantamalla saantia, käyttämällä
hukkalämpöä, ottamalla huomioon jokaisen
toimittajan hiilijalanjäljen ja valitsemalla sitten
oikean toimittajan, vähentämällä kuljetusten
päästöjä, korvaamalla koksin biopohjaisilla
materiaaleilla ja maakaasulla sekä muilla
fossiilittomilla lämmitysmenetelmillä, kuten
sähköistyksellä.
Entä hiilineutraalius?
Olemme sanoneet, että tavoitteenamme on
oman toimintamme hiilineutraalius vuonna
2050. Olemme kuitenkin samalla asettaneet
hiilidioksidipäästöjen vähennystavoitteita
omille toimittajillemme jo vuoteen 2030
mennessä ja teemme heidän kanssaan
yhteistyötä tavoitteen saavuttamiseksi. Hiili-
neutraaliuteen päästään käytännössä samoilla
keinoilla kuin millä leikkaamme päästöjämme
kolmanneksella. Hiiliterästuotannossa paljon
puhuttu vedyn käyttö ei ole vaihtoehto ruostu-
mattoman teräksen valmistuksessa, sillä me
emme vähennä rautamalmin käyttöä, vaan
meillä valokaariuunit ovat olleet käytössä jo
vuosia. Sen sijaan tutkimme mahdollisuuksia
korvata koksi biopohjaisilla materiaaleilla.
Koksi on isoin tekijä meidän omissa suorissa
hiilidioksidipäästöissämme. Sen avulla
kromiittimalmi pelkistetään metalliseksi
ferrokromiksi. Olemme jo kehittäneet ja
testanneet biopohjaisten materiaalien käyttöä,
ja todisteet osoittavat, että koksi voidaan
korvata suoraan biopohjaisilla materiaaleilla,
jotka sopivat käytössä olevaan tuotanto-
menetelmään, mutta kuten sanottu, sitä
tutkitaan vielä. Kehitämme myös ferrokromin
tuotantoa ja olemme luottavaisia sen suhteen,
että saamme myös ferrokromituotantomme
hiilineutraaliksi.
Ympäristö | Ilmastonmuutos
9 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
205020452040203520302 02520202016
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
Tärkeimmät keinot ovat tällä hetkellä energia-
ja raaka-ainetehokkuuden jatkuva paranta-
minen sekä kierrätysmateriaalin ja vähähiilisen
sähkön käyttö. Näiden lisäksi on tunnistettu
myös useita muita kehitysmahdollisuuksia.
Vuonna 2021 otettiin käyttöön sisäinen ohje
hankkeiden hiilidioksidivaikutusten laskemi-
seksi ja tunnistettiin yhteensä 190 hiilidiok-
sidipäästöjen vähentämiseen vaikuttavaa
parannushanketta.
Mikäli liiketoiminnassa ei tapahdu suuria
muutoksia, energian käyttöä tuotettua tonnia
kohti voidaan vähentää noin 0,5 %:lla vuodessa
erilaisten energiatehokkuusprojektien avulla.
Lisäksi kylmävalssaamoiden odotetaan
pääsevän viime vuosien parhaaseen tulokseen
energiakäytössä tuotettua tonnia kohti vuoteen
2023 mennessä.
Strategia sähkönkäytön hiilidioksidiekvivalent-
teina laskettavien päästöjen vähentämiseksi
Aihealue TCFD-suositus Tiedon sijainti raportissa
Hallinto- ja
ohjausjärjestelmä
Organisaation
hallintotavan kuvaus
ilmastoon liittyvien riskien
ja mahdollisuuksien
osalta.
a) Ilmastoon liittyvien riskien ja mahdollisuuksien
huomiointi hallituksessa.
b) Johdon rooli ilmastoon liittyvien riskien ja
mahdollisuuksien arvioinnissa ja hallinnassa.
Vastuullisuuskatsaus s. 4;
tilinpäätös s. 6
Vastuullisuuskatsaus s. 4;
tilinpäätös s. 6–7; hallinto
s. 15–16
Strategia
Ilmastonmuutokseen
liittyvien riskien ja
mahdollisuuksien
aiheuttamat ja
mahdolliset vaikutukset
organisaation
liiketoimintaan,
strategiaan tai
taloudellisiin
suunnitelmiin olennaisilta
osin.
a) Organisaation tunnistamat ilmastoon liittyvät
riskit ja mahdollisuudet lyhyellä, keskipitkällä ja
pitkällä aikavälillä.
b) Ilmastoon liittyvien riskien ja mahdollisuuksien
vaikutus organisaation liiketoimintaan, strategiaan
ja taloudellisiin suunnitelmiin.
c) Organisaation strategian joustavuus ottaen
huomioon eri ilmastoon liittyvät skenaariot, kuten
ilmaston lämpenemisen eri asteiset skenaariot
Vastuullisuuskatsaus s.
6–10, tilinpäätös s. 11,
hallinto s. 24
Vastuullisuuskatsaus s.
6–10, tilinpäätös s. 11,
hallinto s. 24
Vastuullisuuskatsaus s.
6–10, tilinpäätös s. 11,
hallinto s. 24
Riskienhallinta
Organisaation ilmastoon
liittyvien riskien
tunnistamisen, arvioinnin
ja hallinnan kuvaus.
a) Organisaation prosessi ilmastoon liittyvien
riskien tunnistamiseksi ja arvioimiseksi.
b) Organisaation prosessi ilmastoon liittyvien
riskien hallitsemiseksi.
c) Ilmastoon liittyvien riskien tunnistaminen,
arviointi ja hallinta osana organisaation koko
riskienhallintaa.
Vastuullisuuskatsaus s.
6–10, tilinpäätös s. 6–7,
11; hallinto s. 15–16, 24
Vastuullisuuskatsaus s.
6–10, tilinpäätös s. 6–7,
11; hallinto s. 15–16, 24
Vastuullisuuskatsaus s.
6–10, tilinpäätös s. 6–7,
11; hallinto s. 15–16, 24
Mittarit ja tavoitteet
Ilmastoon liittyvien riskien
ja mahdollisuuksien
arvioinnissa ja hallinnassa
käytetyt mittarit ja
tavoitteet olennaisilta
osin.
a) Organisaation strategia- ja riskienhallinta-
prosessissa käyttämät mittarit ilmastoon liittyvien
riskien ja mahdollisuuksien arvioimiseksi.
b) Soveltamisalojen 1 ja 2 ja mahdollisesti
soveltamisalan 3 kasvihuonekaasupäästöt ja
niihin liittyvät riskit.
c) Organisaation käyttämät tavoitteet
ilmastoon liittyvien riskien ja mahdollisuuksien
hallitsemiseksi sekä niiden toteutuminen.
Vastuullisuuskatsaus s.
6–10; tilinpäätös s. 8
Vastuullisuuskatsaus s.
6–10; tilinpäätös s. 8
Vastuullisuuskatsaus s.
6–10; tilinpäätös s. 7–8
Toimitusketjun päästöt
Suorat ja epäsuorat päästöt
käsittää vähähiilisen sähkön käytön lisäämisen,
investoinnit uusiutuvan energian projekteihin ja
päästösertifikaattien hankinnan. Vuonna 2021
Outokumpu hankki alkuperätakuut sähkö-
tuotannon omistajilta 0,5 %:lle EU-alueella
käytetystä sähköstä.
Erilaiset digitalisaatioprojektit parantavat
entisestään saantia sekä energia- ja raaka-
ainetehokkuutta konsernin toiminnoissa, mikä
vaikuttaa suoraan hiilidioksidipäästöihin.
Tornion tehtaalla suurin osa suorista hiilidioksi-
dipäästöistä aiheutuu koksin käytöstä pelkis-
timenä ferrokromituotannossa. Häkäkaasua
syntyy pelkistysprosessin sivutuotteena, ja se
käytetään hyödyksi lämmityksessä ferrokromin
ja ruostumattoman teräksen tuotannossa.
Kolmasosa häkäkaasusta myydään. Häkä-
kaasun käytöstä syntyy hiilidioksidipäästöjä,
jotka jaotellaan sen mukaan, käytetäänkö sitä
ferrokromin valmistuksessa, ruostumattoman
teräksen tuotannossa vai onko se myyty
ulkopuolelle. Lyhyellä aikavälillä tavoitteena
on siirtyä koksin käytön sijaan merkittävissä
määrin biopohjaisiin materiaaleihin, mikä
vähentäisi huomattavasti Tornion hiilidiok-
sidipäästöjä. Pitkällä aikavälillä ferrokromi
voitaisiin pelkistää kokonaan suoraan hiili-
pohjaisten pelkistimien käytön sijaan.
Suorat hiilidioksidipäästöt aiheutuvat pääosin
lämmityksessä käytettävien polttoaineiden,
kuten maakaasun, propaanin ja pieneltä osin
myös öljyn käytöstä. Pitkällä aikavälillä nämä
kaikki voitaisiin korvata induktiolämmöllä
tai hiilineutraaleilla polttoaineilla, kuten
biokaasulla. Lyhyen aikavälin tavoitteena on
siirtyä vähäpäästöisempiin polttoaineisiin ja
korvata esimerkiksi propaani maakaasulla
Outokummun päästöskenaariot
tuotettua tonnia kohti,
soveltamisalat 1, 2 ja 3
Tavoite 2030:
42 %:n vähennys
Ympäristö | Ilmastonmuutos
10 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
aina kun mahdollista. Suunnitelmissa on myös
käyttää hiilineutraaleja biopolttoaineita joillakin
tehtailla.
Yksi vaihtoehto ilmakehän hiilidioksidipäästöjen
vähentämiseksi ovat ns. CCS/CCU-tekniikat
eli hiilidioksidin talteenottoon (capture) ja
varastointiin (storage) liittyvät tekniikat. Käyn-
nissä on selvityksiä ulkopuolisten kumppanien
kanssa.
Epäsuorat ja kuljetusten päästöt
Yli 60 % kasvihuonekaasupäästöistä liittyy
soveltamisalan 3 päästöihin, jotka aiheutuvat
lähinnä raaka-aineiden kuten ferronikkelin,
poltetun kalkin ja dolomiitin sekä muiden
seosaineiden käytöstä. Seosaineita tarvitaan,
kun ruostumattomasta teräksestä valmistetaan
erilaisia terästuotteita tai tiettyä laatua. Outo-
kummun tiekartassa on tällaisten päästöjen
vähentämiseen kaksi lähestymistapaa.
Lyhyellä aikavälillä tavoitteena on ottaa toimit-
tajan hiilijalanjälki huomioon raaka-aineostoja
tehtäessä ja valita toimittajat, joiden hiilija-
lanjälki on pienempi. Toinen tavoite on lisätä
kierrätysmateriaalin käyttöä, sillä käyttämällä
kierrätysterästä ja jätteistä talteen otettuja
metalleja voidaan vähentää raaka-ainekäyttöä.
Se, kuinka paljon kierrätysterästä käytetään,
riippuu sopivan kierrätysteräksen saatavuu-
desta. Kierrätystä mittaa yksi Outokummun
tärkeimmistä vastuullisuusmittareista eli
teräksen kierrätyssisältö. Tiekartassa arvioi-
daan, että kierrätysmateriaalin käyttöä voidaan
nostaa, ja ideaalitilanteessa lähes koko
ruostumattoman teräksen tuotanto pohjautuisi
kiertotalouteen.
Tiekartassa kohti hiilineutraaliutta on myös
projekteja kuljetusten päästöjen vähentämi-
seksi. Kaksi projektia keskittyy siirtymiseen
maatiekuljetuksista sähköraiteilla tapahtuviin
kuljetuksiin. Näiden projektien toteuttamiseksi
Outokumpu tekee yhteistyötä kuntien kanssa.
Kuljetusten päästöjä voidaan lyhyellä aikavälillä
pienentää myös siirtämällä kuljetuksia raskailla
polttoaineilla kulkevista rahtialuksista nesteyte-
tyllä maakaasulla kulkeviin rahtialuksiin.
Raportointi TCFD:n mukaisesti
Outokumpu tiedostaa TCFD-suositukset (Task
Force on Climate-related Financial Disclosures)
ja niiden perustana olevan viitekehyksen.
Outokumpu tiedostaa myös skenaariot
korkeintaan kahden asteen ilmaston
lämpenemisen aiheuttamista taloudellisista
siirtymävaikutuksista. Outokumpu on toteut-
tanut tämänhetkisen tilanteen jatkuvuuteen
perustuvan skenaarioanalyysin sekä kestävän
kehityksen skenaarioanalyysin Science Based
Targets -aloitteen 1,5 asteen tavoitteen
mukaisesti. Teräsalan hiilidioksidipäästöjen
vähentämistä koskeva lähestymistapa otetaan
käyttöön lisäskenaarioanalyysissä heti kun
se on saatavilla. Lisätietoja TCFD-suositusten
mukaisesta raportoinnista sivulla 9.
Ilmastonmuutoksen skenaariot
Tämänhetkisen tilanteen jatkuvuuteen perus-
tuva skenaarioanalyysi ottaa huomioon maiden
energiaan ja ilmastoon liittyvät sitoumukset,
kuten kansalliset Pariisin ilmastosopimuksen
mukaiset päätökset. Näiden pohjalta on luotu
perusskenaario, johon voimme verrata erilaisia
poliittisia lisätoimenpiteitä, joita tarvitaan
kestävän kehityksen skenaarion toteutta-
miseksi. Kestävän kehityksen skenaariossa
on lueteltu suurimmat muutokset, jotka on
toteutettava tärkeimpien energiaan liittyvien
YK:n kestävän kehityksen tavoitteiden saavut-
tamiseksi. Skenaariossa on huomioitu Pariisin
ilmastosopimusten mukaisesti, että päästöt
nousevat ensin ja laskevat sitten nopeasti,
minkä jälkeen modernit energiateknologiat ovat
yleisesti saatavilla vuoteen 2030 mennessä,
ja energiaan liittyvät päästöt vähenevät
dramaattisesti. Kansainvälisen energiajärjestön
kestävän kehityksen skenaariossa päästö-
vähennyskehitys on linjattu siten, että ener-
giajärjestelmä saavuttaa kokonaisuudessaan
globaalisti nollapäästöt noin vuoteen 2070
mennessä. (Lähde: Kansainvälisen energia-
järjestö IEA:n rauta- ja terästeknologioiden
tiekartta 2020.)
Terästeollisuuden skenaarioiden soveltumi-
seksi ruostumattoman teräksen tuotantoon
käytämme oletusta, että terästeollisuuden
energiankäyttö on samalla tasolla kuin ruos-
tumattoman teräksen tuotannossa mukaan
lukien soveltamisalan 3 päästöt. Skenaarioissa
tavoite on asetettu vuoteen 2050 eli samaan
ajankohtaan kuin Outokummun hiilineutraa-
liustavoite. Kestävän kehityksen skenaarion
oletuksissa otetaan huomioon mahdolliset
hiilidioksidipäästöjen vähennysprojektit
eri teräslaaduissa vähähiilisyystiekartan
mukaisesti. Skenaarion oletus on, että
nikkeliä sisältävät ruostumattomat teräslaadut
valmistetaan pääasiassa kierrätysmateriaa-
leista. Kaikki projektit tulee toteuttaa erilaisten
tehokkuusparannusten lisäksi.
Analysoidut skenaariot perustuvat vuoden
2050 hiilineutraaliustiekarttaan liittyvien
projektien ja teknologioiden pessimistiseen,
optimistiseen ja realistiseen toteutuksen.
Arvioidaan, että kompensaatiota tarvitaan
jäljelle jäävien päästöjen hiilidioksidin talteen-
ottoon, erotteluun ja käyttömahdollisuuksiin.
Ilmastonmuutokseen liittyvät riskit
Ilmastonmuutokseen liittyviä riskejä on
analysoitu nykytilanteen sekä keskipitkän ja
pitkän aikavälin pohjalta. EU:n yhteinen tutki-
muskeskus arvioi ilmastonmuutokseen liittyviä
fyysisiä riskejä Atlas of the Human Planet
-julkaisussa vuosina 2017 ja 2019. Näiden
lähteiden mukaan Outokummun toimipaikat
eivät altistu olennaisille ilmastonmuutoksen
aiheuttamille riskeille, eikä toimipaikoilla ole
pyritty vähentämään tällaisia riskejä. Äärimmäi-
sillä sääolosuhteilla voi olla rajallinen vaikutus
toimintoihin. World Resource Institute arvioi
vesiriskiä tarkemmin keskipitkällä ja pitkällä
aikavälillä vuosille 2030 ja 2040.
Arvioinnissa huomattiin joitakin rajallisia
riskejä. Toimipaikkojen riskeissä ei juurikaan
näy muutoksia. Erityisesti San Luis Potosíssa
Meksikossa sijaitsevan tehtaan vesiriski kasvaa
tulevaisuudessa. Tehdasalueella vesien käyttö
on painopistealue, jota arvioidaan tarkemmin
tulevaisuuden vedenkäytön stressitesteissä.
Eniten siirtymäriskiä Outokummulle aiheutuu
ilmastopolitiikan muutoksista, joilla voi olla
kielteinen vaikutus Outokummun toimintaym-
päristöön ja taloudelliseen asemaan, kun kasvi-
huonekaasupäästöjen hinta ja siihen liittyen
sähkön hinta voivat nousta. Vähäpäästöisten
teknologioiden riski realisoituu todennäköisesti
tulevina vuosina. Yhä useammat asiakkaat
etsivät vastuullisia tuotteita, ja Outokummun
visio on olla asiakkaan ensisijainen valinta
ruostumattomassa teräksessä. Asiakkaiden
ja markkinaosuuden menettämisen riskiä
Ympäristö | Ilmastonmuutos
11 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
arvioidaan, ja se on osa riskienhallinnan
järjestelmää.
Vuoden 2022 alussa Outokumpu kertoi, että
sen pitkän aikavälin kannustinohjelmat sidottiin
yhtiön tieteeseen perustuvien ilmastotavoit-
teiden toteutumiseen.
Ilmastonmuutoksen
mahdollisuudet
Ilmastonmuutos on yksi kolmesta mega-
trendistä, jotka vaikuttavat ruostumattoman
teräksen kysyntään. Ruostumattomasta
teräksestä valmistettujen ratkaisujen
elinkaaren ilmastovaikutus on pienempi kuin
muiden materiaalien, esimerkiksi hiiliteräksen.
Ruostumaton teräs on korroosionkestävä
ja pitkäikäinen materiaali, joka erottautuu
edukseen esimerkiksi uusiutuvan energian
erilaisissa käyttökohteissa, kuten korkean
lämpötilan voimalaitoksissa, aurinkovoima-
loissa ja biopolttoaineiden valmistuksessa.
Kun yhteiskunta siirtyy kohti vähähiilisyyttä,
Outokummun tuotteiden markkinat kasvavat ja
samalla kasvaa mahdollisuus myynnin kasvuun.
Kierrätysmateriaalin käytön ja energiatehok-
kuuden jatkuva kasvu sekä siirtyminen vähä-
päästöisiin polttoaineisiin ja energianlähteisiin
pienentävät merkittävästi tuotteen hiiliprofiilia.
Kun asiakkaat kysyvät yhä enemmän vähä-
päästöisiä ratkaisuja, korkeaseoksisten
terästen pieni hiilijalanjälki tuo kilpailuetua.
Sijoittajat etsivät kestäviä rahoituskohteita tai
sijoittavat vastuullisiin yhtiöihin. Outokummun
ruostumattoman teräksen pieni hiiliprofiili tuo
mukanaan taloudellisia hyötyjä sijoituksiin ja
siirtymisessä kohti vähähiilistä yhteiskuntaa.
Päästökauppa ja reilu kilpailu
Outokummun kaikista suorista hiilidioksidi-
päästöistä 81 % on mukana päästökauppa-
järjestelmässä. Viime vuonna alkaneen
päästökauppajärjestelmän kauppakauden
2021–2030 suurimmat riskit Outokummulle
liittyvät päästöoikeuksien kustannusten vaiku-
tukseen sähkön hintaan. Järjestelmästä on
allokoitu ilmaisia päästöoikeuksia hiilivuodon
estämiseksi. Ilmaisten päästöoikeuksien
määrä on laskenut, koska vertailupäästöt ja
päästöjen kustannuskerroin ovat laskeneet.
Outokumpu arvioi, että se voi saada riittävästi
ilmaisia EU:n päästöoikeuksia tämän vuosi-
kymmenen loppuun saakka. Esimerkiksi EU:n
päästökauppa järjestelmän tulevilla päätöksillä
ja hiilitullimekanismilla voi kuitenkin olla merkit-
tävä vaikutus tähän arvioon.
Päästöoikeuksien hinnat nousivat merkittävästi,
ja niiden arvioidaan nousevan myös jatkossa
merkittävästi, kun EU:n Green deal -ohjelmassa
edellytetään kasvihuonekaasujen lisävähen-
nyksiä, ja ilmaisten päästöoikeuksien jaossa
käytetyt vertailupäästöt pienenevät. EU:n
päästökauppajärjestelmä ei ota huomioon
tuotteen elinkaarta. Metalli- ja terästuotteiden
osalta se on harhaanjohtavaa, koska ne
vähentävät hiilidioksidipäästöjä elinkaarensa
aikana enemmän kuin mitä niiden valmistus
aiheuttaa päästöjä.
Euroopan komissio valmistelee hiilitullitoi-
menpiteitä ja asteittaista luopumista päästö-
kauppajärjestelmästä. Komission esitys ei ota
huomioon ruostumattoman teräksen erityispiir-
teitä kuten korkeaa hintatasoa sekä sovelta-
misalojen 2 ja 3 päästöjä. On olemassa suuri
riski, että hiilivuodon estämiseksi asetettu
päästökauppajärjestelmä puretaan, mutta sen
tilalle ei ole suunnitteilla riittävää hiilitullimeka-
nismia ruostumattomalle teräkselle.
Ympäristö | Ilmastonmuutos
12 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
0
20
40
60
80
100
20212020201920182017
Outokummun tuotannossa käytetään paljon
energiaa. Jotta kierrätysteräs sulaa, se
lämmitetään yli 1 400 asteeseen. Prosessi
vaatii paljon sähköä, sillä sähköllä toimivat
valokaariuunit ovat paras käytettävissä oleva
teknologia kierrätysteräksen sulattamiseen.
Outokumpu parantaa jatkuvasti tuotantonsa
energia- ja raaka-ainetehokkuutta. Vaikka
kierrätysteräksen sulatus ja ruostumattoman
teräksen valmistus kuluttavat paljon sähköä,
ruostumaton teräs on elinkaarinäkökulmasta
1)
Painopisteenä
energiatehokkuus
Omien toimintojen energiatehokkuuden
parantaminen on yksi tärkeimmistä
keinoista, joiden avulla voimme saavuttaa
kunnianhimoiset ilmastotavoitteemme.
Krefeldin tehtaalla
kiiltohehkutuslinjan
hukkalämpöä käyte-
tään tehtaan muiden
osien lämmittämiseen.
Usein energiatehok-
kuudessa ja ilmaston-
suojelussa kyse on
pienistä teoista, joiden
kokonaisvaikutus koko
tuotannon vastuulli-
suuteen on kuitenkin
merkittävä.
energiatehokas, ja sen käyttöaikana voidaan
säästää energiaa.
Energiatehokkuus parani
merkittävästi
Vuonna 2021 energiatehokkuus tuotettua
tonnia kohden parani 10 %:lla. Paransimme
energiatehokkuutta yhteensä 2,6 % vuosien
2018–2020 lähtötasosta, kun kaikki
eri prosessin vaiheet otetaan huomioon
ferrokromin valmistuksesta lähtien. Parannus
vastasi 0,18 milj. megawattitunnin säästöä
vuonna 2021. Energiatehokkuustavoitetta
tukivat Tornion digitalisaatioprojektit ja
edellisvuodesta kasvaneet tuotantomäärät.
Outokummun tavoitteena on parantaa
energiatehokkuutta vuosittain 0,5 %:lla
vuoteen 2030 mennessä vuosien 2018–2020
lähtötasosta. Vuonna 2021 energiatehokkuus
oli 3,15 megawattituntia tonnilta tavoitteen
ollessa 3,26 megawattituntia tonnilta. Lisäksi
kylmävalssaamoilla tavoitteena on päästä
viimeisten seitsemän vuoden parhaan tuloksen
tasolle vuoteen 2023 mennessä. Energiate-
hokkuustavoite vuodelle 2030 on asetettu 3
megawattituntiin tonnilta.
Suurin mahdollisuus energiansäästöön on
saannin parantamisessa. Saannilla tarkoite-
taan sitä, kuinka paljon myytäviä tuotteita
voimme valmistaa prosessiin syötetyistä
Sähköenergian lähteet, %
Uusiutuvat lähteet
Ydinvoima
Fossiiliset lähteet
1)
Mukaan lukien
Meksikon toiminnot
vuodesta 2018
alkaen.
Ympäristö | Kiertotalous & resurssitehokkuus
13 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
Enemmän tuulivoimaa
Vuonna 2021 Outokumpu ja Gasum
allekirjoittivat kaksi uutta 10 vuoden
sähkönhankintasopimusta uusiutuvasta
tuulienergiasta. Sopimuksella saatava
tuulivoimaenergia kattaa lähes kokonaan
Outokummun Kemin kaivoksen sähkönku-
lutuksen. Sopimuksen mukaan toimitukset
alkavat kesällä 2023.
Tuulivoimasopimus on askel kohti Outo-
kummun päästövähennystavoitteiden
saavuttamista. Vähähiilisen sähkön
osuuden lisääminen on yksi tärkeimmistä
keinoista hiilineutraaliuden saavuttamiseksi
vuoteen 2050 mennessä.
”Uuden sopimuksen myötä voimme
kasvattaa vähähiilisen sähkön jo ennes-
tään korkeaa osuutta tuotannossamme
entisestään. Tuulivoimasopimus on
luontevaa jatkoa hyvälle yhteistyölle
Gasumin kanssa. Tällä hetkellä operoimme
yhdessä Tornion sataman LNG-terminaalia,
josta saatavan nesteytetyn maakaasun
avulla olemme voineet korvata propaanin
tuotannossamme”, sanoo Mika Orpana,
Outokummun energiahankinnasta vastaava
johtaja.
raaka-aineista. Energian käytön vähentäminen
ja tehostamissuunnitelmat kuuluvat jokaisella
toimipaikalla paikalliseen ympäristönhallinta-
järjestelmään.
Kohti vähähiilistä sähköä
Outokumpu on keskittänyt energianhankinnan,
jotta voidaan varmistaa tarvittava energia-
määrä ja ennustettava, kilpailukykyinen ja
vakaa energian hinta sekä optimoida energia-
lähteiden jakaumaa ja vähähiilisen sähkön
osuutta.
Vuonna 2021 noin 80 % sähköstä oli vähä-
hiilisiä sähkönlähteitä eli uusiutuvaa energiaa
tai ydinvoimaa. Outokumpu osallistuu useisiin
hankkeisiin, joissa edistetään vähähiilisen
sähkön käyttöä, kuten esimerkiksi tuulivoima-,
vesivoima-, sähkön ja lämmön yhteistuotannon
sekä ydinvoimahankkeisiin. Vuonna 2021
Outokumpu allekirjoitti Gasumin kanssa kaksi
uutta 10 vuoden sähkönhankintasopimusta
uusiutuvasta tuulienergiasta Suomessa.
Tärkeimmät suorat energianlähteet ovat nestey-
tetty maakaasu, propaani tai muut polttoaineet
kuten diesel. Polttoaineiden kulutuksesta noin
80 % oli fossiilisia polttoaineita. Outokumpu
ei tällä hetkellä käytä uusiutuvia polttoaineita
tuotannossa, mutta hyödynnämme omassa
tuotantoprosessissamme syntyvän häkä-
kaasun, joka kattaa noin 20 % polttoaineiden
kulutuksesta. Prosessikaasuja ja hukkalämpöä
käytetään myös tehdasalueiden rakennusten
lämmitykseen.
Esimerkiksi Torniossa sähkön ja lämmön yhteis-
tuotantolaitos tuottaa lämpöä Tornion tehtaalle
talteen otetuista prosessikaasuista, ja Dahler-
brückin tehtaalla Saksassa oma vesivoimala
tuottaa noin 10 % tuotannossa tarvittavasta
sähköstä. Outokumpu on myös osakkaana
Tornion tuulivoimapuistossa ja Fennovoiman
ydinvoimalahankkeessa. Yhtiössä siirrytään
parhaillaan vähähiilisten poltto aineiden
käyttöön. Nesteytettyä maakaasua käytetään
Saksan, Meksikon, Yhdysvaltain, Ison-Britan-
nian ja Suomen tehtailla. Ruotsissa on vielä
kehitysmahdollisuuksia, ja tutkimme aktiivisesti
erilaisia vaihtoehtoisia polttoaineita.
Katso kaikki energiaan liittyvät tunnusluvut
vastuullisuuslukujen työkalusta Outokummun
verkkosivuilla
0
50
100
150
200
250
300
20212020201920182017
*
Markkinoihin perustuva sähkön
päästökerroin, CO
2-ekv.
kg
megawattituntia kohti
* 0,5 %:lla EU-alueella käytetystä sähköstä on
sähköntuotannon omistajien alkuperätakuu.
Energiankulutus toiminnoissa
Gigawattituntia, GWh 2021 2020 2019
Sähkö 4641 4371 4490
Häkäkaasu 700 625 670
Maakaasu 2106 2019 2011
Propaani 546 508 562
Diesel, kevyet ja raskaat polttoöljyt 153 159 186
Energia 8145 7682 7919
Energiankulutus GJ tuotettua terästonnia kohti 9,9 11,0 10,9
Ympäristö | Kiertotalous & resurssitehokkuus
14 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
Kiertotalouden
ytimessä
Ruostumaton teräs on kestävä materiaali, joka sopii
täydellisesti kiertotalouteen. Kierrätys säästää resursseja,
ja ruostumaton teräs valmistetaan kierrätysmateriaaleista.
Elinkaarensa lopussa ruostumatonta terästä voi kierrättää
loputtomasti laadun heikkenemättä.
Ruostumattoman teräksen tehtaamme ovat
tavallaan merkittäviä kierrätyslaitoksia, joissa
valmistetaan uusia tuotteita kierrätysteräk-
sestä, otetaan talteen ja kierrätetään omassa
tuotannossa kaikki mahdollinen ja myydään
tuotantoprosessin sivutuotteita luonnon
materiaalien säästämiseksi.
Teollisuudenalan korkein
kierrätyssisältö
Outokummun tärkein raaka-aine on kierrätys-
teräs, joka sisältää sekä hiiliterästä että
ruostumatonta terästä. Ruostumattoman
teräksen kierrätyssisällön nosto on tehokkain
keino pienentää koko Outokummun ympäristö-
jalanjälkeä.
Vuonna 2021 Outokummun ruostumattomassa
teräksessä kierrätysteräksen osuus oli 86,3 %
ISO 14021:n määritelmän mukaan. Luku
sisältää sekä raaka-aineet että tuotannossa
syntyvän romun. Kun otetaan huomioon
omat tuotannossamme kierrätettävät metallit,
kierrätyssisältö oli 90,1 % vuonna 2021, kun
tavoitteemme vuodelle oli 92,5 %. Tavoittee-
seen ei päästy kierrätysteräksen rajallisen
saatavuuden vuoksi. Tavoitteenamme on
kuitenkin saavuttaa ja pitää kierrätyssisältö
92,5 %:ssa vuoteen 2023 mennessä.
Outokummun
tärkein raaka-aine
on kierrätysteräs.
Kuvassa on Ruotsin
Avestan tehtaan
romupiha. Ruostu-
mattoman teräksen
kierrätys sisällön
nosto on tehokkain
keino pienentää
koko Outokummun
ympäristöjalanjälkeä.
Jätteet
Tonnia
Syntyneet jätteet Hyötykäytetyt jätteet
Kaatopaikalle viedyt
jätteet
Jätteet 1509257 1115902 393356
Hehkutushilseet 12697 12697 0
Kuona 336862 0 336862
Rikastushiekat 1069265 1069265 0
Muut jätteet 90434 33940 56494
Ongelmajätteet 147772 76390 71382
Terästuotannon pöly 73794 56182 17612
Öljyinen liete 9346 8543 803
Regenerointi- ja hydroksidiliete 35334 8711 26624
Neutralisointiliete 22919 0 22919
Muu jäte 6379 2954 3425
Ympäristö | Kiertotalous & resurssitehokkuus
15 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
20212020201920182017
0,0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7
Yksi tärkein keino korkean kierrätyssisällön
saavuttamisessa on metallien talteenotto ja
kierrätys tuotantoprosessin aikana esimerkiksi
jätteistä, sivuvirroista ja pölypuhdistuksesta.
Etsimme jatkuvasti parhaita tapoja kierrättää
sulattojen pölyjen sisältämiä metalleja.
Pölyjen kierrätys kasvoi erityisesti Calvertissa
Yhdysvalloissa. Näitä sivuvirtoja käsitellään
joko tehtaalla tai erillisissä kierrätyslaitoksissa.
Metallien kierrätys on yksi tärkeimmistä
keinoista vähentää toimitusketjun päästöjä
(soveltamisala 3).
Metallien lisäksi tuotannossa käytetään myös
muita raaka-aineita, kuten kuonanmuodostajia,
happoja ja kaasuja, vaikka ne eivät olekaan
osa ruostumattoman teräksen lopputuotteita.
Osaa näistä tarveaineista käytetään pienentä-
mään tai estämään tuotannon päästöjä. Myös
näitä tarveaineita kierrätetään tuotannossa
niin paljon kuin mahdollista. Esimerkiksi
käytettyjä happoja regeneroidaan ja käytetään
uudelleen, ja kirkashehkutusprosessin vety
otetaan talteen prosessiuunista.
Kaikki mahdollinen kierrätetään
Tuotannossamme kaikkia tuotannon materi-
aalivirtoja seurataan tarkkaan, jotta voimme
kierrättää, käyttää uudelleen tai myydä
sivutuotteet eteenpäin. Jätteiden vähentämi-
sessä tavoitteenamme on toisaalta vähentää
kaatopaikalle vietävän jätteen määrää ja
toisaalta lisätä sivutuotteiden käyttöä.
Merkittävimmät jätetyyppimme ovat käyt-
tämätön kuona, kaivostoiminnasta syntyvä
rikastushiekka sekä tuotannosta aiheutuvat
liete, pöly ja hehkutushilse. Vaikka jätteet
kierrätetään mahdollisuuksien mukaan omassa
tuotannossa, tuotannossamme syntyy silti
Kiertotalouden ydin
löytyy Torniosta
Nykyaikainen ruostumattoman teräksen
tuotanto on hyvä esimerkki käytännön
kiertotaloudesta. Esimerkiksi Outokummun
Tornion tehdas on itseasiassa Euroopan
suurin materiaalin kierrätyskeskus.
Torniossa käsitellään vuosittain yli miljoona
tonnia metalliromua, joka vastaa noin 1,4
miljoonaa romutettua autoa.
”Kun ostat uuden pesukoneen, saatat
saada vanhan kattilan takaisin täysin
uudessa muodossa. Vanha luottokump-
panisi keittiöstä on saattanut päätyä
kierrätettynä romuteräksenä Outokummun
Tornion tehtaalle, missä se on sulatettu
uudeksi eräksi ruostumatonta terästä
pesukonevalmistajan käyttöön”, kertoo
Europen tuotantojohtaja Niklas Wass.
Kierrätetyn teräksen lisäksi kierrätetään
myös tuotannon sivuvirrat, kuten sulatta-
misesta aiheutuva pöly ja hiukkaset. Ne
kerätään talteen ja hyödynnetään niin
pitkälle kuin mahdollista.
Myös muita sivutuotteita hyödynnetään
mahdollisimman paljon. Esimerkiksi Tornion
ferrokromituotannon sivutuotteena syntyvä
kuona voidaan hyödyntää lähes kokonaan
esimerkiksi tienrakennuseristeissä tai
betonin valmistuksessa.
kaatopaikkajätettä. Siksi meillä on tavoitteena
vähentää kaatopaikkajätteen (muun kuin
kuonan) määrää vuodessa 0,5 %. Vuonna 2021
kaatopaikalle viedyn jätteen määrä tuotettua
tonnia kohden laski 0,59 tonnista 0,52 tonniin.
Vuonna 2021 kaivostoiminnasta syntyvän
rikastushiekan määrä kasvoi hieman edellis-
vuodesta, koska kromirikasteen tuotanto
kasvoi. Jätehuolto on yksi painopisteistämme
ja pyrimme käyttämään uudelleen, kierrät-
tämään ja hyödyntämään materiaalia niin
paljon kuin on järkevää. Erottimen pölystä tai
kuonasta syntyneet hiukkaset ja metallit kier-
rätetään ja hapot regeneroidaan. Muita talteen
otettuja materiaaleja, kuten kalkkia, tiiliä ja
joitakin lietteitä käytettiin pääasiassa omilla
sulatoillamme korvaamaan uusia materiaaleja,
kuten kuonanmuodostajia. Rikastushiekka
kerätään kaivosalueella sille tarkoitetulle
rikastushiekka-altaalle.
Lisätietoja Outokummun jätteiden hallinnasta
on saatavilla yhtiön verkkosivuilla
Sivutuotteita kuonasta
Outokumpu myi tai käytti 1,24 milj. tonnia
kuonaa, joka on tuotannon tärkein sivutuote.
Kuona on teräksen sulatusprosessissa
välttämätön materiaali, joka valmistetaan joko
kalkista tai muista luonnon mineraaleista.
Outokumpu on kehittänyt kuonapohjaisia
mineraalituotteita, joita voidaan käyttää
tienrakennuksessa, eristeenä, betoninvalmis-
tuksessa ja vedenpuhdistuksessa. Kuonatuot-
teiden käyttö vähentää kaatopaikalle vietävän
jätteen määrää, säästää luonnon materiaaleja
ja vähentää hiilidioksidipäästöjä. Esimerkiksi
tienrakennuksessa kuonan käyttö on kestävää
paitsi ympäristön kannalta myös taloudellisesti.
Vuonna 2021 perustettiin koko yhtiönlaajuinen
työryhmä kehittämään lisäarvotuotteita
kuonasta ja muista sivuvirroista,
Vuonna 2021 kuonan käyttöaste (sisältäen
käytön, talteenoton ja kierrätyksen) oli
79,0 %. Loput kuonasta vietiin kaatopai-
kalle. Käyttöaste riippuu paikallisesta
rakennus materiaalien kysynnästä sekä siitä,
hyväksytäänkö uusiomateriaalien käyttö
neitseellisten materiaalien sijasta.
Josta rikastus-
hiekan osuus
Josta rikastus-
hiekan osuus
Josta rikastus-
hiekan osuus
Josta rikas-
tus hiekan
osuus
Josta rikastus-
hiekan osuus
Jätteet, tonnia tuotettua
terästonnia kohti
Kierrätetty
Kerätty talteen
Viety kaatopaikalle
Ympäristö | Kiertotalous & resurssitehokkuus
16 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
0
10
20
30
40
20212020201920182017
0
10
20
30
40
50
60
20212020201920182017
Mahdollisimman vähän
ympäristövaikutuksia
Pyrimme vähentämään ympäristövaikutuksia kehittämällä
proaktiivisesti tuotantoprosesseja sekä energia- ja raaka-
ainetehokkuutta. Kasvava ympäristötehokkuutemme perustuu
pitkän aikavälin toimiin ja jatkuvaan parantamiseen.
Ruostumattoman teräksen valmistuksen
merkittävimmät ympäristövaikutukset ovat
pöly- ja hiukkaspäästöt ilmaan, tuotannon
vedenkäyttö ja vesipäästöt, suora ja välillinen
energiankulutus tuotannon aikana sekä
tuotantoprosessissa syntyvä kaatopaikkajäte.
Ympäristölainsäädännön
noudattaminen
Outokummun ympäristöverkosto seuraa jatku-
vasti toimintojemme ympäristösuorituskykyä,
toimintojen lupa-asioiden tilaa ja lainsää-
dännön noudattamista. Oma ympäristöverkos-
tomme tekee tehtailla ympäristöauditointeja
riskikartoituksen pohjalta. Ympäristöasioihin
liittyvät tapaukset ovat jatkuvasti vähentyneet.
Vuonna 2021 oli 16 luparajojen ylitystä*,
jotka olivat kaikki väliaikaisia, eivätkä niiden
vaikutukset ympäristöön olleet merkittäviä.
Outokumpu raportoi jokaisesta tapauksesta
ympäristöviranomaisille ja teki korjaavat
toimenpiteet välittömästi tai ratkaisi tapaukset
yhdessä ympäristöviranomaisten kanssa.
Ympäristö vahinkoja ei raportoitu.
Ruostumattoman teräksen tärkein raaka-aine
on kierrätysteräs, minkä vuoksi meillä on
käytössä kaikki mahdolliset varotoimenpiteet
raaka-ainemateriaalin tarkastamiseksi
Ympäristöpoikkeamat tehtailla
Yksi Pohjois-Suomen
hienoimmista nähtä-
vyyksistä on Tornionjoki,
joka on yksi Euroopan
suurimmista lohijoista.
Terässulaton pölypäästöt,
grammaa/tonni
* Yksi tapaus tuli ilmi raportointikauden päätyttyä.
Sisältää kaikki ympäristöpoikkeamat luparajojen
ylitysten lisäksi.
Ympäristö | Ympäristövaikutukset
17 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
etukäteen. Näin siitä voidaan poistaa kaikki
mahdolliset ei-toivotut aineet, jotka eivät
kuulu ruostumattoman teräkseen tuotantoon,
kuten elohopea ja radioaktiivisesti saastunut
materiaali. Vuonna 2021 ei-toivottuja aineita
havaittiin kahdeksassa tapauksessa. Viisi
tapausta huomattiin kierrätysteräksen joukosta
ja kolme havaittiin sulatuksessa. Kaikki
tilanteet hoidettiin viranomaisten ohjeiden
mukaan, eikä altistumisia tapahtunut. Teemme
yhteistyötä tavarantoimittajiemme kanssa
vähentääksemme tuotantoprosessiin joutuvien
ei-toivottujen materiaalien osuutta. Kaikki
tuotantoprosessiin tulevat raaka-aineet, sula
teräs ja sulatusprosessin jätekaasu tutkitaan
radioaktiivisesti saastuneen aineen varalta.
Pölypäästöt pysyivät pieninä
Teräksen sulatus- ja valssausprosessit tuottavat
pölyä ja hehkutushilsettä, joka kerätään,
käsitellään ja kierrätetään mahdollisuuksien
mukaan omassa tuotannossamme. Esimerkiksi
raaka-aineina käytettäviä metalleja, kuten
kromia, nikkeliä ja molybdeeniä kerätään
pölystä, lietteestä ja hehkutushilseestä siihen
erikoistuneissa keräyslaitoksissa sisäisesti
ja ulkoisesti. Käytämme tehokkaita pölyn-
suodatusjärjestelmiä, jotka poistavat 99 %
hiukkasista.
Kaikkien tehtaidemme yhteenlasketut
pölypäästöt olivat 230 tonnia vuonna 2021.
Suurin osa, 180 tonnia, oli peräisin ferrokromin
tuotantoprosessista. Pölypäästöt vaihtelevat
kuitenkin merkittävästi vuodesta toiseen,
koska niitä mitataan kausittain. Sulattojen
pölypäästöt ovat ympäristölupien määräämissä
rajoissa ja parhaiden käytettävissä olevien
tekniikoiden tasolla. Siksi pölypäästöjen ei
odoteta enää vähenevän merkittävästi.
Vettä kierrätetään aina
kun mahdollista
Vettä käytetään tuotantoprosessiemme
hehkutus-, peittaus- ja jäähdytysvaiheissa.
Vesijohtoveden käyttöä mitataan, ja sadeveden
käyttö arvioidaan keskimääräisten sademää-
rien ja kerätyn sadeveden pintatason perus-
teella. Vesi käsitellään ja kierrätetään aina kun
mahdollista, ja vain osa puhdistetusta vedestä
lasketaan kunnalliseen jätevesijärjestelmään.
Kaikki jätevedet käsitellään joko yrityksen
omissa puhdistamoissa tai kunnallisissa
vedenkäsittelyjärjestelmissä ennen vesi-
päästöjä. Vesipäästöt sisältävät metalleja
ja nitraatteja, joita seuraavat ja mittaavat
viranomaiset. Vuonna 2021 tapahtuneista 16
lupapoikkeamasta kuusi oli vähäistä poik-
keamaa jäte vesissä. Ne hoidettiin yhteistyössä
viranomaisten kanssa, poistettiin välittömästi
ja analysoitiin.
Vesien käsittely riippuu sitä, millaisesta
jätevedestä on kyse. Kaikki vedet käsitellään
saman tien osana vesikiertoa ja prosessia
ennen vesipäästöjä. Vesiä käsitellään tarpeen
mukaan erottamalla niistä öljyt sekä flokkaa-
malla, neutraloimalla ja saostamalla metallien
erottamiseksi sekä tarvittaessa pelkistämällä
kuusiarvoista kromia. Nitraattipitoisia vesiä
käsitellään usein kunnallisissa vedenpuhdistus-
laitoksissa päästöjen vähentämiseksi. Näissä
tapauksissa vesipäästöjä ei voida valvoa
terästuotannossa vaan niiden vaikutukset ovat
kunnallisen vedenpuhdistuksen vastuulla.
Tuotannossa käytetään pääasiassa pintavettä,
joka saadaan pääosin järvistä ja meristä.
Vedenoton vaikutusta arvioidaan niillä toimi-
paikoilla, joissa vettä otetaan joesta ja joissa
on saatavilla jokiveteen liittyviä tietoja. Vaiku-
tusta on tarkkailtu kartoittamalla vedenoton
määrä prosentteina joessa virtaavasta vedestä
vuositasolla vuonna 2020. Toimipaikoilla ei
ole ollut vaikutusta vesistöön, eli vedenotto
on ollut alle 5 % kaikilla toimipaikoilla. Ruotsin
Avestassa Dalälven-joesta tehdyn tutkimuksen
mukaan vedenlaatu pysyi muuttumattomana,
ja vedenotolla oli tutkimuksen mukaan vain
hyvin vähäinen vaikutus.
Outokummulla on kylmävalssaamo San
Luis Potosíssa Meksikossa kuivalla alueella,
jossa pohjavettä on vain rajallisesti ihmisten
käytettävissä. Pohjavettä käytettiin 0,27 milj.
kuutiometriä ja vesipäästöt kunnalliseen
vedenpuhdistukseen olivat noin 0,07 milj.
kuutiometriä. Veden kierrätys ja käsittely
kylmävalssaamolla hoidetaan hyvin kunnian-
himoisesti, jotta vaikutus pohjavesiin voidaan
minimoida. Vesiriskianalyysin mukaan tulevai-
suuden tilannetta arvioidaan vielä tarkemmin.
Kaivostoiminnan rajalliset
vaikutukset
Outokumpu operoi EU-alueen ainoaa kromi-
kaivosta Kemissä Suomessa. Olemme suoma-
laisen Kestävän kaivostoiminnan verkoston
jäsen, ja Kemin kaivos on sitoutunut suomalai-
seen kaivosvastuustandardiin. Kemin kaivoksen
ympäristövaikutukset ovat hyvin vähäiset
johtuen sen tuotantoprosessin luonteesta.
Oksidinen kromimalmi on liukenematonta ja
Vedenotto ja vesipäästöt
Milj. kuutiometriä
2021 2020 2019
Pintavesi 32,3 46,1 45,4
Merivesi 13,1 ei saatavilla ei saatavilla
Vesijohtovesi 1,2 1,1 1,2
Pohjavesi 2,3 2,6 2,4
Sadevesi 1,9 2,4 1,8
Vedenotto lähteittäin 50,7 52,2 50,7
Vesipäästöt
Jäähdytysvesi 14,5 13,2 13,4
Jätevesi 21,1 22,1 22,4
Päästöt pintaveteen 13,3 20,9 21,1
Päästöt meriveteen 6,7 ei saatavilla ei saatavilla
Päästöt vesistöihin
Metallipäästöt vesistöihin, tonnia 30 44 39
Nitraatteihin sisältyvä typpi, tonnia 1220 1070 1046
Ympäristö | Ympäristövaikutukset
18 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
Rikas linnusto tekee
Kemin kaivoksesta
ainutlaatuisen
Kemin kaivoksen alueen ainutlaatuinen
ekosysteemi on luonut monimuotoisen
ympäristön eri lintulajeille. Alue on
paikallisten lintuharrastajien suosiossa, ja
Outokummun yhteistyö paikallisen lintuhar-
rastajien yhdistyksen Xenus ry:n kanssa on
jatkunut jo vuosikymmeniä.
Yhdistys seuraa alueensa linnustoa ja
sen muutoksia sekä järjestää jäsenilleen
erilaisia linturetkiä. “Kemin kaivoksen allas-
alue on hyvin linturikas”, kertoo yhdistyksen
pitkäaikainen aktiivi Pentti Rauhala, joka
on jo 1950-luvulta asti seurannut aktiivi-
sesti kaivosalueen linnustoa.
“Pesimäaikaan käymme alueella lähes
päivittäin. Kemin kaivoksen alueella näkee
melkein joka kerta jotain hienoa”, Rauhala
kertoo. Erilaiset vesilinnut, sorsat ja
kahlaajat ovat alueen yleisimpiä lintulajeja
ja esimerkiksi jalohaikaroita ja harmaahai-
karoita pesii alueella.
sisältää vain vähän rikkiä. Rikastusprosessissa
ei käytetä kemikaaleja, vaan se perustuu
painovoimaan.
Veden suhteen Kemin kaivos on lähes omava-
rainen, sillä kaivosalueella kierrätetään vettä
ja otetaan talteen sadevesi. Maanalaisessa
kaivoksessa porauksessa käytetty vesi
otetaan vanhoista avolouhoksista, ja se on
sadevettä. Porauksessa käytettävää vettä
kierrätetään myös maanalaisen kaivoksen
prosessissa. Kaikki kaivoksesta poistuva vesi
pumpataan rikastushiekka-altaan ja rikastamon
suljettuun vesikiertoon maan pinnalle. Lisäksi
prosessissa kerättiin merkittävä määrä, 1,0
miljoonaa kuutiometriä sade- ja sulamisvesiä
vuonna 2021. Kemin kaivoksen vesipäästöt
ovat 2 980 000 kuutiometriä mukaan lukien
sadevesi, kun taas kaivoksella käytetään
vesijohtovettä vain 19 200 kuutiometriä.
Vuosina 2018–2021 Kemin kaivoksessa
toteutettiin projekti kaivoksen materiaalitehok-
kuuden parantamiseksi. Projektissa kaivosta
laajennettiin 500 metristä 1 000 metriin maan
alla, ja laajennukseen on rakennettu kaivoksen
tarvitsemaa infrastruktuuria. Kaivosalue ei ole
kuitenkaan laajentunut.
Kaivoksen suurin ympäristövaikutus on jäteve-
sien nitraatit, jotka ovat peräisin räjäytysaineista.
Nitraattien määrää vähennetään kuitenkin
erilaisin luonnonmenetelmin kaivosalueen
sisäisessä vedenkierrätysjärjestelmässä. Toinen
ympäristönäkökohta on maanalaisen kaivoksen
jätevesien kloriitit, jotka ovat peräisin luonnon
kivimuodostelmista. Kaivoksen maankäyttö
rajoittuu nykyiselle kaivosalueelle, sillä louhinta
tapahtuu kokonaan maan alla. Rikastushiekka
läjitetään kaivosalueen rikastushiekka-altaisiin,
jotka maisemoidaan ja joihin kasvatetaan
metsää, kun altaat ovat täynnä.
Ympäristövaikutusten arviointi jatkui Kemin
kaivoksella vuonna 2021. Prosessissa kaivok-
sella etsitään entistä vastuullisempia prosesseja
materiaalien talteenottoon.
Luonnon monimuotoisuus
Outokumpu tukee luonnon monimuotoisuutta ja
ottaa sen huomioon päätöksenteossa. Tärkein
keino luonnon monimuotoisuuden tukemiseen
on yhtiön kasvihuonekaasujen vähentäminen.
Ruostumattoman teräksen tuotannossa ei
käytetä eikä varata suuria maa-aloja, eikä sillä
ole merkittävää vaikutusta ympäröivän luonnon
monimuotoisuuteen. Outokummun tuotantolai-
tokset eivät myöskään sijaitse herkillä alueilla.
Outokumpu on kuitenkin yksilöinyt suojeltavia
ja luonnoltaan erittäin monimuotoisia alueita,
jotka ovat yrityksen omistuksessa tai sijaitsevat
yrityksen toimipaikan läheisyydessä. Nämä
alueet käsittävät 80 % yhtiön omistamista
maista.
Suomessa Outokummun Tornion tehdas sijaitsee
lähellä Naturaan kuuluvia suojeltuja vesialueita.
Vuonna 2020 tehdyssä Natura- arvioinnissa
ei havaittu riskiä näiden alueiden suojelulle.
Natura-arvioinnissa on otettu huomioon
toimintojen vaikutukset Tornion tehdasalueen
lähellä sijaitseviin Natura-alueisiin sekä Suomen
että Ruotsin puolella. Toimipaikan läheisyydestä
löydettiin jopa erittäin harvinaisia lajeja sekä
joitakin suojeltuja lajeja, kuten eräs sammakko-
laji ja saukkoja.
Kemin kaivos sijaitsee kahden Natura-lainsää-
dännöllä suojatun turve- ja kosteikkoalueen
vieressä. Ei kuitenkaan ole olemassa viitteitä,
väitteitä tai raportteja siitä, että kaivostoiminta
vaikuttaisi kielteisesti luonnon monimuotoisuu-
teen. Vuonna 2021 Natura-arviointi tehtiin lähei-
sellä Kirvesaavan Natura-alueella. Arvioinnissa
todettiin, että nykytuotannolla ei ole merkittäviä
vaikutuksia alueeseen. Vuosina 2020–2021
tehtiin myös ekologinen tutkimus, jossa
löydettiin kaivosaluetta ympäröivästä luonnosta
lukuisia erilaisia luontotyyppejä, kasvillisuutta ja
lintulajeja, joihin kaivosalue ei ole vaikuttanut.
Kemin kaivos seuraa yhteistyössä paikallisen
lintutieteellisen yhdistyksen kanssa paikallisen
luonnon monimuotoisuutta. Vuonna 2021
Kemin kaivos ja Tornion tehdas ovat molemmat
istuttaneet vesistöihin kaloja lupavaatimusten
lisäksi luonnon monimuotoisuuden lisäämiseksi.
Dahlerbrückissä Saksassa suojelualue sijaitsee
osittain yhtiön mailla. Alueella on esimerkiksi
uhanalaisia lehtimetsiä, luonnon silikaattikivibio-
tyyppiä ja joitakin uhanalaisia eläinten elinym-
päristöjä ja kasvilajeja, kuten metsälauhaa ja
saniaisia.
Yhdysvalloissa Alabaman Calvertissa noin
80 hehtaaria maa-alueesta on määritelty
kosteikoksi, johon liittyy maankäyttörajoituksia.
Tuotantolaitoksen johto on määrittänyt luonnon
monimuotoisuutta koskevaksi näkökohdaksi,
että osassa kosteikkoaluetta elää melko
paljon erilaisia luonnonvaraisia eläimiä, kuten
villikalkkunoita, villikarhuja, kettuoravia,
gopher-kilpikonnia ja käärmeitä.
Luonnon monimuotoisuus
Tehdas
Alue neliökilo-
metreinä
Osuus yhtiön
maista
Calvert, Yhdysvallat 4,69 18,8 %
Dahlerbrück, Saksa 0,063 0,3 %
Kemi, Suomi 9,16 36,7 %
Tornio, Suomi 6 24,0 %
Ympäristö | Ympäristövaikutukset
19 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
Vahvistamme
toimitusketjun
vastuullisuutta
Sidosryhmämme edellyttävät, että heidän käyttä-
mänsä materiaalit on hankittu ja valmistettu eetti-
sesti ja vastuullisesti. Siksi meillä on tiukat vaati-
mukset omalla toiminnallemme ja toimittajillemme.
Outokummun toimitusketjun hallintaa ohjaavat
yhtiömme toimintaohje, toimittajavaatimukset
sekä vastuullisuuspolitiikka. Outokumpu on
myös sitoutunut YK:n yrityksiä ja ihmis oikeuksia
koskeviin periaatteisiin (UNGP) ja Ison-Britan-
nian Modern Slavery Actin noudattamiseen.
Olemme parhaillaan ottamassa käyttöön YK:n
suojele, kunnioita ja korjaa -viitekehystä sekä
OECD:n konfliktialueilta ja korkean riskin alueilta
peräisin olevien mineraalien toimitusketjun
vastuullisuutta koskevia due diligence -ohjeita.
Vaadimme paljon itseltämme
ja toimittajiltamme
Asiakkaamme vaativat paljon meiltä, joten
meillä on tiukat vaatimukset omalle toiminnal-
lemme, ja vaadimme samaa myös toimittajil-
tamme. Kaikkien toimittajien ja urakoitsijoiden
on noudatettava toimintaohjettamme ja
täytettävä Outokummun toimittajavaatimukset,
jotka edellyttävät toimittajien kunnioittavan
ja suojelevan ihmisoikeuksia sekä erityisesti
kaikkein haavoittuvaisimmassa asemassa
olevien ihmisryhmien kuten alkuperäiskansojen
oikeuksia kansainvälisen työjärjestön työelämän
perusperiaatteita ja -oikeuksia koskevan
julistuksen ja YK:n ihmisoikeusjulistuksen
mukaisesti.
Toimittajilla on oltava käytössä prosessit ja
politiikat työntekijöidensä turvallisuuden ja
Olemme osa maailman
tunnetuimpien
brändien ja vaativim-
pien teollisuudenalojen
toimitusketjua. Asiak-
kaamme odottavat
meiltä tarkkoja tietoja
toimitusketjustamme,
ja siksi meilläkin on
tiukat vaatimukset
omille toimittajillemme.
työterveyden varmistamiseksi, ympäristön
suojelemiseksi sekä omien toimittajiensa
valintaan näiden vaatimusten täyttämiseksi.
Outokummun toimittajavaatimukset hyväksyes-
sään toimittajamme antavat suostumuksensa
arviointeihin ja auditointeihin. Outokummun
toimittajat perehdytetään ja heitä valvotaan
Outokummun tunne liiketoimintakumppanisi
-ohjeistuksen pohjalta.
Vuonna 2021 Outokummulla oli noin 6 880
toimittajaa. Merkittävillä tuotantopaikoilla
paikalliset toimittajat vastaavat noin 50 %
kokonaisostoista.
Outokummussa hankinnat on jaettu yleisiin
hankintoihin ja raaka-ainehankintoihin.
Raaka-aineita ovat kaikki valmistamamme
ruostumattoman teräksen ainesosat.
Yleiset hankinnat vastaavat kaikista muista
tuotantoyksiköiden ja muiden toimipaikkojen
hankinnoista.
Toimitusketjun kehittäminen
Vuonna 2021 Outokumpu vahvisti vastuullisen
hankinnan käytäntöjä. Keväällä päivitimme
toimintaohjeen ja toimittajavaatimukset, joihin
lisättiin tärkeitä vastuullisuuteen liittyviä vaati-
muksia toimittajillemme. Yleisissä hankinnoissa
toteutettiin projekti, jossa kaikki tärkeimmät
toimittajat tekivät itsearvioinnin. Syksyllä
Ihmiset ja yhteiskunta | Toimitusketju
20 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
erottaa meidät kilpailijoistamme. Kemin
kromikaivos on EU:n ainoa kromikaivos, ja
valmistamme ferrokromia omaan käyttöön ja
myyntiin. Olemme ruostumattoman teräksen
teollisuudessa yksi harvoista yhtiöistä, jolla on
integroitu tuotantoketju aina kromin louhin-
nasta ja ferrokromituotannosta sulatukseen,
kuuma- ja kylmävalssaukseen sekä ruostumat-
toman teräksen viimeistelyyn. Vuoden 2021
lopussa Outokummulla oli 180 raaka-ainetoi-
mittajaa 52 maassa.
Valvonta perustuu riskeihin
Outokummun raaka-ainetoimittajien pereh-
dytys ja valvonta perustuvat riskeihin. Maita,
joissa toimittajamme toimivat, on verrattu
Raaka-aineiden ja
palveluiden toimittajat
Outokummun toimittajamaat
maakohtaisiin riski-indekseihin, Dodd Frank
Actin pykälässä 1502 listattuihin maihin sekä
EU:n määrittelemiin konfliktialueisiin ja korkean
riskin alueisiin. Kaikki raaka-ainetoimittajat
kävivät läpi tämän riskimaavertailun. Vuonna
2021 kohonneen riskin maissa toimi 21
raaka-ainetoimittajaa. Näiden toimittajien toimi-
tukset olivat 22 % kaikista raaka-aineostoista.
Vastuullisuuden itsearvioinnit
Tavoitteenamme on, että kaikki aktiiviset
raaka-ainetoimittajat arvioidaan säännöllisesti
vastuullisuuden itsearvioinnilla. Syksyllä 2021
teimme sopimuksen toimittajien vastuullisuutta
arvioivan EcoVadiksen kanssa, joka arvioi
raaka-ainetoimittajiemme vastuullisuutta
perusteellisesti ja säännöllisesti. 19 raaka-
ainetoimittajalla oli vuonna 2021 voimassa
oleva tulostaulu, ja heidän keskiarvonsa oli
51 asteikolla 1–100 ja toimitukset olivat 33 %
kaikista raaka-ainetoimituksista. Toimittajat,
joita ei ole vielä arvioitu, ovat etusijalla vuonna
2022 tehtävissä arvioinneissa riskeihin ja
ostojen arvoon perustuvassa järjestyksessä.
Vierailut, auditoinnit ja arvioinnit
vastuullisuusnäkökulmasta
Ne toimittajat, joiden luona käydään tai joille
tehdään auditointi paikan päällä vastuullisuus-
näkökulmasta, valitaan tiettyjen kriteerien
perusteella. Kriteereihin kuuluvat riski, toimit-
tajasuhteen avaamisen yhteydessä tehdyn due
diligence -prosessin tulos, EcoVadis-arvioinnin
tulos, ostojen määrä sekä vastuullisuuteen
liittyvien ongelmien mahdollisuus.
Koronaviruspandemiaan liittyvät matkustus-
rajoitukset vaikuttivat vielä vuoden 2021
auditointeihin. Syksyllä Outokummun sertifioitu
raaka-ainehankintoja vahvistettiin nimittämällä
toimittajien vastuullisuudesta vastaava
johtaja, allekirjoitettiin sopimus toimittajien
vastuullisuutta arvioivan EcoVadiksen kanssa,
laajennettiin toimittajien arvioinnissa käytettyä
työkalua vastuullisuuteen liittyvillä mittareilla
ja jatkettiin toimittaja- ja tuotekohtaisten
hiilidioksidipäästötietojen keräystä. Vuoden
lopussa toimittajien vastuullisuuden hallinnan
resursseja parannettiin raaka-ainehankinnoissa
vielä lisäämällä tiimiin kolme uutta asiantun-
tijaa.
Outokumpu on myös palkannut ulkopuolisen
asiantuntijan arvioimaan yhtiön yhden
brasilialaisen toimittajan tilannetta sen jälkeen,
kun suomalainen kansalaisjärjestö Finnwatch
julkisti raporttinsa helmikuussa 2021. Lisäksi
Outokumpu on tehnyt neuvonantajan kanssa
ihmisoikeusriskiarvioinnin UNGP-periaatteiden
mukaisesti ja arvioinut yhtiön omien toimin-
tojen sekä sen hankintojen ihmisoikeusriskiä.
Ihmisoikeusriskiarvioinnista voi lukea lisää
raportin ihmisoikeuksia koskevasta osiosta.
Raaka-ainehankinnat
Outokummun tärkein raaka-aine on kierrätys-
teräs, jota hankitaan pääasiassa Euroopasta
ja Yhdysvalloista, missä yhtiön sulatot
sijaitsevat. Tärkein seosaine eli kromi saadaan
Outokummun omasta kromikaivoksesta, mikä
Ihmiset ja yhteiskunta | Toimitusketju
21 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
henkilökunta auditoi yhden toimittajan
radioaktiivisuuteen liittyvän tilanteen takia.
Auditoinnin tulokset olivat hyviä, ja esiin nousi
vain vähän kehitystoimenpiteitä. Finnwatch
julkaisi helmikuussa 2021 raportin Outo-
kummun toimitusketjusta, minkä jälkeen yhden
brasilialaisen toimittajan toimipaikalla tehtiin
riippumaton vaikutusten arviointi. Tutkimuksen
teki vastuullisuuteen ja ihmisoikeuksiin
erikoistunut kolmas osapuoli, ja käynnillä oli
mukana Outokummun edustaja.
Vuodelle 2022 on suunnitteilla useita korkean
riskin maissa toimivien toimittajien vaikutus-
arviointeja, jotka tehdään yhteistyössä ulko-
puolisten asiantuntijoiden kanssa. Syytöksiä
yhtä Guatemalassa toimivaa toimittajaa
kohtaan on noussut esiin, ja toimittajan vaiku-
tusten arviointi käynnistettiin vuonna 2021.
Osana arviointia käymme paikan päällä vuoden
2022 alkupuolella. Vierailun aikana tapaamme
toimittajan lisäksi myös erilaisia ulkoisia
sidosryhmiä, kuten lähialueen yhteisöjä,
kansalaisjärjestöjä ja muiden instituutioiden
edustajia.
Toimittajien arviointi ja kehitystyön tuki
Vuoden 2021 aikana 16 Outokummun
raaka-ainetoimittajan suorituskykyä arvioitiin,
ja arvioinnit kattoivat 61 % raaka-aineostoista.
Keskimäärin arvosana oli 89 asteikolla 1–100.
Arvioinnissa keskityttiin neljään osa-alueeseen:
ostoihin, laatuun, teknologiaan ja logistiikkaan.
Vuoden loppua kohti Outokummun raaka-ai-
nehankinnoissa laajennettiin toimittajien
arviointia koskemaan näiden neljän osa-alueen
lisäksi myös vastuullisuutta. Vastuullisuutta
arvioidaan erilaisten kriteerien perusteella,
joista yksi on EcoVadiksen itsearvioinnin tulos.
Arvioinnin tuloksista ja kehitysmahdollisuuk-
sista keskustellaan toimittajien kanssa. Uudet
kriteerit ovat käytössä vuodesta 2022 alkaen.
Konfliktimineraalit
Konfliktimineraalien käsite viittaa mineraa-
leihin, jotka ovat peräisin konfliktialueilta
tai korkean riskin alueilta. Erityisesti tina,
tantaali, volframi ja kulta mutta myös koboltti
liittyvät toimitusketjun riskeihin. Näitä riskejä
ovat esimerkiksi riski myötävaikuttaa tai olla
osallinen merkittäviin haitallisiin vaikutuksiin,
kuten vakaviin ihmisoikeuksien väärinkäytöksiin
ja konflikteihin. Outokumpu käyttää tuotan-
nossaan pieniä määriä volframia ja kobolttia.
Outokumpu noudattaa OECD:n konfliktialueilta
ja korkean riskin alueilta peräisin olevien
mineraalien toimitusketjun vastuullisuutta
koskevia due diligence -ohjeita. Uusia ja
nykyisiä volframin ja koboltin toimittajia
pyydetään antamaan tietoja toimitusketjustaan
Outokummun vastuullisen hankinnan aloitteen
mukaisia raportointipohjia käyttäen. Vuonna
2021 kaikki volframin ja koboltin toimittajat
antoivat tietonsa näillä raportointipohjilla. eikä
volframia tai kobolttia hankittu konfliktialueilta
tai korkean riskin alueilta.
Osaamisen kehittäminen
Vuonna 2021 sosiaalisesta ja ympäristövas-
tuusta raaka-ainetoimitusketjussa järjestettiin
viisi koulutusta, joiden aiheina olivat vastuul-
linen hankintastrategia, hiilidioksidipäästöt,
toimittajien hallinta ja vastuullisuusasiat,
EcoVadis-yhteistyö ja ihmisoikeudet. Puolet
eri kategorioista vastaavista asiantuntijoista
ja ostajista osallistui kaikkiin koulutuksiin,
ja kaikki osallistuivat vähintään yhteen
koulutukseen. Koulutusten osallistumispro-
sentti oli 71 %.
Yleiset hankinnat
Yleiset hankinnat vastaavat materiaalien ja
palveluiden hankinnasta kaikille Euroopan
tuotantolaitoksille. Yleiset hankinnat vastaavat
tuotannon tarveaineiden, energian ja hyödyk-
keiden, prosessi- ja muiden laitteistojen,
varaosien, yleisten tarvikkeiden, kunnossapidon
ja muiden palveluiden sekä kuljetusten
hankinnasta.
Vuonna 2021 Outokummulla oli noin 6 700
yleisten hankintojen toimittajaa 49 maassa.
Valtaosa toimittajista oli paikallisia. Avaintoi-
mittajiksi on luokiteltu 256 toimittajaa, joiden
osuus ostoista on yli 60 %.
Hallinta perustuu riskeihin
Outokummun yleinen hankinta käyttää toimitta-
jien hallinnassa riskilähtöistä lähestymistapaa.
Toimittajan tulee täyttää tietyt kelpoisuusehdot
ennen hyväksymistä Outokummun toimittajaksi,
ja toimittajaa arvioitaessa tunnistetaan ja
arvioidaan myös potentiaaliset riskit ja/tai
mahdollisuudet. Prosessissa varmistetaan,
että toimittaja täyttää Outokummun toimitta-
javaatimukset ja voi antaa johdonmukaisesti
tarvittavia tietoja tuotteistaan ja palveluistaan.
Kun uusi toimittaja valitaan, toimittajan täytyy
antaa kirjallinen vahvistus Outokummun toimit-
tajavaatimusten, toimintaohjeen ja eettisten
periaatteiden noudattamisesta.
Toimittajat, jotka toimivat maissa, joihin
kohdistuu sanktioita tai joissa säännösten
taso, laillisuusperiaate, korruption hallinta
tai ympäristön hallinta ovat rajallisia, ovat
Outokummulle muita toimittajia suurempi riski.
Siksi toimittajien arviointi ennen toimittajien
hyväksymistä ja säännöllinen toimittajien
uudelleenarviointi ovat välttämättömiä.
Riskimaiksi on Tunne liiketoimintakumppanisi
-ohjeessamme määritelty sellaiset maat, joihin
kohdistuu sanktioita, ja maat on luokiteltu
korkean, kohtalaisen ja matalan riskin maiksi.
Konsernin compliance- ja vastuullisuusorga-
nisaatio neuvovat riskimaiden määrittelyssä.
Yleisten hankintojen tietokannassa on lueteltu
riskimaissa toimivat toimittajat.
Vuonna 2021 kaikkiaan 145 uutta ja nykyistä
yleisten hankintojen toimittajaa kävi läpi
taloudellisen seulonnan. Seulotuista toimit-
tajista neljä toimii kohtalaisten tai matalan
riskin maissa, jotka on määritelty tunne
liiketoimintakumppanisi -ohjeessa. Seulonta
tehdään aina uusille toimittajille ja myös
nykyisille toimittajille silloin, kun tunnistetaan
esimerkiksi luottokelpoisuuteen tai johdon
muutokseen liittyvä riski. Lisäksi osana uusien
toimittajien lisäämistä kaikki uudet toimittajat
seulotaan, ja compliance-tiimi tekee seulontoja
säännöllisesti kaikkien aktiivisten toimittajien
osalta ja myös yksittäisiä tarkempia seulontoja
tarpeen vaatiessa.
Vastuullisuuden itsearvioinnit
Yleiset hankinnat käyttävät toimittajien
arviointiin itsearviointeja. Itsearviointeihin
kuuluu toimittajan koko toimitusketjun – aina
raaka-aineista lopputuotteisiin – läpinäkyvyyden
auditointi ja se kattaa etiikkaan ja vastuul-
lisuuteen, työterveyteen ja turvallisuuteen,
ympäristön hallintaan, laatuun, toimitusten ja
tuotannon hallintaan, toimitusketjuun ja toimit-
tajien valvontaan sekä johtoon liittyvät asiat.
Ihmiset ja yhteiskunta | Toimitusketju
22 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
Yhteenveto raaka-ainehankinnassa toteutetuista toimista vuonna 2021 ja suunnitelmista vuodelle 2022
2021
Sitoutuminen
YK:n UNGP-
periaatteisiin
• Sitoutuminen YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskeviin ohjaaviin periaatteisiin (UNGP)
• Politiikkojen arviointi sitoumuksen pohjalta
• Toimintaohjeen ja toimittajavaatimusten päivitys ihmisoikeuspainotuksella
• Koko henkilökunnan kouluttaminen toimintaohjeesta
Ihmisoikeudet
/ UNGP:n
toteuttaminen
• Ihmisoikeusriskien arviointi tehty Deloitten kanssa UNGP-periaatteiden mukaisesti
• Hankinnan ihmisoikeusosaamisen kehittäminen
• Ulkoisten asiantuntijoiden palkkaaminen toimittajien ihmisoikeusarviointeihin
• Riskitoimittajien tunnistaminen ulkopuolisten asiantuntijoiden kanssa tehtävää auditointia
varten
Toimittaja-
vaatimukset
• Toimittajavaatimusten päivitys ihmisoikeuspainotuksella
• Raaka-ainetoimittajia koskeva lisäys toimittajavaatimuksiin
• Vastuullisuusnäkökulman lisääminen toimittaja-arviointeihin
• Toimittajien perehdytysprosessin tarkastelu ja tehostettu ihmisoikeustarkastus
Toimittajien
valvonta
• Resurssien lisääminen toimittajien vastuullisuuden hallintaan
• Poikkeusten hallintaprosessin kehittäminen
• EcoVadis-vastuullisuusarviointien ottaminen käyttöön toimittajien arvioinneissa
• Toimitusketjun kartoitus laajeni suorien toimittajien ulkopuolelle
• Toimittajakohtaisten CO
2
-päästöintensiteettien kerääminen aloitettiin
• Kolme paikan päällä toteutettua vierailua matkustusrajoitusten helpottamisen jälkeen
• Seuraavan ihmisoikeusvaikutusarvioinnin suunnittelu sisältäen vierailun Guatemalaan
2022
Ihmisoikeudet
/ UNGP:n
toteuttaminen
• Ihmisoikeuspolitiikan viimeistely
• Ihmisoikeusriskien arvioinnin ja due diligence -prosessin integrointi olemassa olevaan
riskienhallintaan
• Toimenpiteiden määrittely havaittujen merkittävien ihmisoikeusriskien varalta, mukaan lukien
Brasiliassa suoritetusta arvioinnista saadut opit
• Tehostettu ihmisoikeuksien tarkastus otetaan käyttöön toimittajan käyttöönottoprosessissa
• Arviointiohjelma tunnistetuille korkean riskin toimittajille yhdessä ulkopuolisten asiantunti-
joiden kanssa
Toimittaja-
vaatimukset
• Outokummun toimittajien toimintaohjeiden kehittäminen
• Sopimusten tarkistaminen sen varmistamiseksi, että kaikki sopimukset kattavat vastuulli-
suusnäkökulmat
Toimittajien
valvonta
• Toimittajakohtaisten CO
2
-päästötietojen keräämisen jatkaminen
• Toimittajien määrän lisääminen EcoVadis-luokitusjärjestelmässä
• Toimittajien arvointi vastuullisuusnäkökulman sisältävällä uudella arviointimallilla
• Paikan päällä tehtävien vierailujen, auditointien ja vaikutustenarviointien määrän lisääminen
Itsearviointilomake on saatavilla Outokummun
verkkosivuilla.
Itsearviointeja teetetään säännöllisesti
avaintoimittajilla, aina uusilla toimittajilla
sekä nykyisillä toimittajilla, jos on tunnistettu
laatuun, tuotantoon, vastuullisuuteen tai
vastaaviin asioihin liittyviä riskejä tai väitteitä.
Jos lyhyen ajan sisällä yhden toimittajan
kohdalla esiin nousee useita epäilyjä, tilanteen
vakavuuden vuoksi tehdään sekä itsearviointi
että paikan päällä tehty arviointi.
Vuonna 2021 yleisessä hankinnassa toteu-
tettiin kattava itsearviointiohjelma. Noin 220
itsearviointilomaketta lähetettiin avaintoimitta-
jille. Vuoden loppuun mennessä saatiin ja arvi-
oitiin 182 vastausta. Arviointiraportit käydään
läpi toimittajien kanssa, ja poikkeamien
korjaamisesta sekä parannusmahdollisuuk-
sista sovitaan. Arvioinneissa havaittiin myös
huomattava määrä hyviä käytäntöjä. Tämä oli
suuri edistysaskel avaintoimittajiemme laadun
ja vastuullisuuden hallinnassa, mikä on yksi
vuoden 2022 strategisista painopistealueista.
Avaintoimittajien lisäksi vuonna 2021 tehtiin
joitakin uusien toimittajien arviointeja sekä
joitakin itsearviointeja, jotka liittyvät laatu- tai
maineriskiin.
Vierailut ja auditoinnit
vastuullisuusnäkökulmasta
Koronaviruspandemian vuoksi vuonna 2021
ei tehty yhtään auditointia paikan päällä.
Auditoinnit jatkuvat, kunhan pandemiatilanne
helpottaa. Auditoitavat toimittajat valitaan
itsearviointien tulosten perusteella. Sekä
itsearviointeja että auditointeja käytetään
jatkuvan parantamisen työkaluina sekä
toimittajasuhteen edistämiseen.
Toimittajien arviointi ja kehitystyön tuki
Avaintoimittajien suoriutumista arvioidaan
säännöllisesti tulostaulujen avulla kehitys-
mahdollisuuksien tunnistamiseksi. Toimittajia
arvioidaan seuraavien kriteerien perusteella:
teknologia, laatu, raaka-aineet, kustannukset,
turvallisuus, ympäristö- ja taloudelliset riskit.
Tuotannon sidosryhmät arvioivat toimittajien
suoriutumista kategoriasta vastaavan hankin-
taosaston asiantuntijan johdolla. Arvioinnin
tuloksia käytetään kehitystoimenpiteiden
määrittämiseen yhdessä toimittajien kanssa.
Vuonna 2021 arvioitiin yhteensä 54 avain-
toimittajan suoriutumista. Keskimääräinen
arvosana oli 3,6 asteikolla 0–5.
Osaamisen kehittäminen
Eri hankintakategorioista vastaaville asiantunti-
joille järjestettiin työpajat seuraavista aiheista:
itsearvioinnin tulokset, arviointikriteerit ja
itsearvioinnin eri luokkien miniminivaatimukset
esimerkiksi eettisissä, vastuullisissa ja
ihmisoikeuksia koskevissa asioissa. Tavoit-
teena on kehittää osaamista jatkuvasti ja
laatia suunnitelma siitä, miten itsearviointien
perusteella voidaan yhdessä toimittajien
kanssa tunnistaa kehitysmahdollisuuksien ja
ratkaista vaatimuksista poikkeamisia.
Ihmiset ja yhteiskunta | Toimitusketju
23 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
Töissä vastuullisessa toimitusketjussa
Suomalainen kansalaisjärjestö Finnwatch raportoi Outokummun
ferronikkelitoimittajaa, brasilialaista kaivosyhtiö Valea koskevista
ongelmista. Toimitusketjun vastuullisuudesta vastaava johtaja
HannahStratmann kertoo, mitä kaikkea asialle on tehty.
Mitä tapahtui?
Finnwatch raportoi Valen Onça Puman
kaivosta koskevista ongelmista ja kritisoi Outo-
kummun toimitusketjun valvontaa. Otimme
tiedon vakavasti ja ryhdyimme välittömästi
tutkimaan asiaa.
Mitä olette tehneet vuoden
aikana tilanteen korjaamiseksi?
Vaikka mitä. Heti Finnwatchin raportin
jälkeen palkkasimme ulkopuolisen toimijan
tekemään Valen Onça Puman kaivoksesta
riippumattoman tutkimuksen. Tutkimus saatiin
päätökseen vuoden aikana. Olemme myös
kehittäneet prosessia tällaisia tilanteita varten
sen varmistamiseksi, että tällaiset raportoidut
tapaukset käydään läpi huolellisesti.
Lisäksi olemme kehittäneet toimitusketjun
valvontaa. Olemme käyneet läpi toimittajavaa-
timukset ja antaneet enemmän painoarvoa
sosiaaliseen vastuuseen ja ihmisoikeuksiin
liittyville asioille YK:n yrityksiä ja ihmisoi-
keuksia koskevien ohjaavien periaatteiden
mukaisesti. Vastuullisuus on otettu kiinteäksi
osaksi toimittaja-arviointia, ja olemme
alkaneet selvittää toimitusketjua tarkemmin
myös suorien sopimuskumppaniemme taakse.
Olemme myös tehneet YK:n ohjaavien
periaatteiden mukaisen ihmisoikeusriskiarvion
yhdessä Deloitten asiantuntijoiden kanssa.
Arviointi koski sekä Outokummun omia
toimenpiteitä että riskejä Outokummun
toimitusketjussa.
Mikä on ollut isoin muutos?
Ehkä isoin muutos on se, että meillä on
nyt kumppanina vastuullisuusluokittaja
EcoVadis, joka arvioi raaka-ainetoimittajiemme
vastuullisuutta säännöllisesti. Tulokset
otetaan toimittaja-arvioinnissa huomioon
toimitusten, laadun, logistiikan ja teknologian
ohella. Tuloksia käytetään myös paikan päällä
tehtäviä auditointeja suunnitellessa. Kunhan
matkustusrajoitukset hellittävät, käynnis-
tämme auditoinnit uudestaan.
Voiko vielä tulla vastaavia
tapauksia?
Meillä on toimitusketjussamme muitakin
toimittajia korkean riskin maissa. Siksi
käynnistimme viime vuonna ihmisoikeusvaiku-
tusarvioinnit riskimaissa toimivien raaka-aine-
toimittajien tutkimiseksi. Aloitimme Brasiliasta
ja jatkoimme Guatemalaan, minkä jälkeen
jatkamme työtä muissa maissa. Arviointia
tukevat samat ulkopuoliset asiantuntijat, joita
käytimme Brasiliassa.
Oletteko käyneet Valen
kaivoksella?
Kyllä, olemme keskustelleet Valen ja
asianosaisten kanssa. Tapasimme Valen,
xikrin-alkuperäiskansan ja useiden järjestöjen
edustajia Brasiliassa joulukuussa 2021
riippumattoman asiantuntijan kanssa,
Keskustelimme xikrinien kanssa kuullak-
semme heidän mielipiteensä ja oppiaksemme
heidän elämästään ja ongelmistaan. Saimme
hyvin positiivista palautetta, ja meidät
kutsuttiin käymään uudestaan. Itse asiassa
saimme kuulla, että se oli ensimmäinen
kerta, kun asiakas Euroopasta kävi paikan
päällä ja osoitti olevansa suoraan kiinnostunut
alkuperäiskansoista.
Mikä tällaisten vierailujen
tarkoitus on?
Asiakkaana on meidän vastuullamme
varmistaa, että toimittajillamme on käytössä
tehokkaat prosessit ja toimenpiteet ympä-
ristön ja ihmisoikeuksien suojelemiseksi.
Jos arvioinnissa tullaan siihen tulokseen,
että prosesseissa tai toimenpiteissä on
parannettavaa, yritämme päästä kehitystoi-
menpiteistä yhteisymmärrykseen toimittajan
kanssa. Voimme määritellä erilaisia mittareita,
joita voidaan seurata pidemmältä ajalta ja
joista pyydämme toimittajaa raportoimaan
meille. Näin varmistamme, että toimenpiteillä
on vaikutusta.
Mitä vielä on tehtävänä?
Toimittajien valvonta ei ole projekti, vaan
meille se on jatkuvaa työtä. Vuonna 2022
lisäämme yhä yhteistyötä toimittajiemme
kanssa. Olen iloinen siitä, että saan tiimiini
lisää resursseja. Tavoitteena on saada
päätökseen toimittajien perehdytysprosessin
arviointi ja lisätä ihmisoikeusarvioiden
merkitystä. Olemme myös käynnistäneet
ihmisoikeusvaikutusarvioinnit korkean riskin
maissa saman riippumattoman asiantuntijan
kanssa, joka tuki meitä Brasiliassa. Käymme
esimerkiksi tapaamassa yhtä toimittajaa
Guatemalassa, jossa tutkimme myös yhtiön
mahdollisia vaikutuksia alkuperäiskansoihin ja
muihin ulkopuolisiin sidosryhmiin.
Ihmiset ja yhteiskunta | Toimitusketju
24 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
Turvallisuudessa
tärkeintä on
ennakointi
Outokummussa toimimme aina turvallisesti. Uskomme,
että vahva kehitys turvallisuudessa johtaa laadun
paranemiseen ja toimintojen tehokkuuteen. Jokaisella
outokumpulaisella on oikeus turvalliseen ja terveeseen
työympäristöön.
Teemme kaikki tarpeelliset toimenpiteet oman
ja työtovereiden turvallisuuden eteen, ja
olemme onnistuneet vähentämään työtapa-
turmien määrää vuosittain. Tavoitteenamme
on olla turvallisuudessa teollisuudenalamme
paras, ja pitkän aikavälin tavoitteemme on nolla
tapaturmaa.
Ennakoivat turvallisuustoimenpiteet
Turvallisuustavoitteiden saavuttamista tukee
proaktiivinen turvallisuuden johtamisjärjestelmä,
johon kuuluu esimerkiksi vaaratilanteiden
tunnistaminen ja turvallisuushavainnot. Vaara-
tilanteiden tunnistamisia ja turvallisuushavain-
toja käytetään mahdollisten riskien ja ei- tur-
vallisien tekojen ja käytöksen tunnistamisessa,
ennen kuin ne johtavat tapaturmiin. Aiemmista
tapaturmista opittua jaetaan toimipaikkojen
kesken ja kuukausittain toimitusjohtajan
turvallisuuspuhelussa. Päivittäistä työtä ohjaavat
turvallisuusperiaatteet, standardit, ohjeet ja
Outokummun turvallisuuden perussäännöt.
Turvallisuusauditointeja tehdään säännöllisesti
standardoidun auditointiohjelman mukaisesti.
Turvallisuusverkostoon kuuluu jokaisen
tehtaan turvallisuuspäällikkö, ja verkoston
työtä koordinoi konsernin turvallisuusorgani-
saatio. Turvallisuusverkosto kokoontuu kerran
kuukaudessa ja varmistaa, että ajankohtaisista
turvallisuusasioista viestitään tehokkaasti ja
Oihana Ramos
aloitti Outokummun
turvallisuusjohtajana
vuoden 2021 lopussa.
”Kokemukseni turvalli-
suudesta on peräisin
tehtaalta tiiviistä
yhteistyöstä tuotannon ja
kunnossapidon kanssa.
Turvallisuus on aina
ollut ensisijaista myös
aiemmissa tehtävissäni.”
parhaat käytännöt jaetaan ja otetaan käyttöön
kaikkialla.
Neljännesvuosittaiset
turvallisuusteemat
Vuoden 2020 lopussa Outokummussa otettiin
käyttöön neljännesvuosittaiset turvallisuus-
teemat. Jokaisella neljänneksellä valitaan
tietty teema, jolla korostetaan turvallisuuden
tärkeimpiä asioita. Teemoiksi on valittu alueita,
joissa meillä on eniten parannettavaa. Nämä
painopistealueet on valittu analysoimalla
aiempia työtapaturmia ja niiden syitä.
Asettamalla neljännekselle parannustavoitteen
tietyllä turvallisuuden aihealueelle toimipaikat
voivat arvioida käytäntöjään sekä jakaa
tuloksensa ja parhaimmat käytäntönsä muiden
toimipaikkojen kanssa. Toimipaikkoja on
kehotettu myös keksimään tapoja ottaa työn-
tekijöitä mukaan turvallisuusteemoihin ja jakaa
tärkeimpiä oppeja läpi oman organisaationsa
teemojen tärkeyden korostamiseksi.
Vuonna 2021 ensimmäinen teema oli käsiturval-
lisuus, sillä käsille ja sormille sattuu jatkuvasti
eniten tapaturmia. Toisen ja kolmannen
neljänneksen teema oli urakoitsijoiden turvalli-
suus. Teeman haluttiin jatkuvan kesän kunnos-
sapitokauden yli, jotta sitä voitaisiin parhaiten
hyödyntää ja sen tuloksilla olisi mahdollisimman
suuri vaikutus. Neljännen neljänneksen
Ihmiset ja yhteiskunta | Turvallisuus
25 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
0
1
2
3
4
5
6
20212020201920182017
Kädet eivät ole työkalu
Vuonna 2021 ensimmäisen neljänneksen
turvallisuusteemana oli käsien turvallisuus,
sillä suurin osa työtapaturmista liittyy käsiin
tai sormiin. Esimerkiksi vuonna 2020 yli
puolessa työtapaturmista vahingoittui
ranne, käsi tai sormi.
Osana turvallisuusteemaa jokaisella toimi-
paikalla otettiin käyttöön ”kädet eivät ole
työkalu” -ohjelma. Esimerkiksi Krefeldissä
Saksassa ohjelma aloitettiin tunnistamalla
kymmenen vaarallisinta manuaalista
tehtävää, jotka voivat johtaa käsivammaan.
Näihin tehtäviin otettiin välittömästi
käyttöön kontrollit riskien pienentämiseksi,
kun taas teknisiä ratkaisuja suunniteltiin
korvaamaan manuaaliset tehtävät automa-
tisoiduilla prosesseilla riskien poistamiseksi.
Osana turvallisuusteeman toteutusta eri
toimipaikoilla tehtiin omia innovaatioita.
Torniossa operaattorit tekivät omia turval-
lisuusvideoita siitä, kuinka käsivammoja
voidaan estää uusien työkalujen avulla.
Calvertissa Yhdysvalloissa tiimin jäseniä
rohkaistiin juttelemaan käsien turvallisuu-
desta kotonakin perheenjäsenien kanssa.
Keskustelujen tukemiseksi lapsille tehtiin
täytettäviksi monisteita ja 15 parasta
palkittiin lahjakorteilla.
turvallisuusteema oli happojen käsittelyyn
liittyvät prosessit, joka kattoi kaikkiin happoihin
ja vaarallisten aineiden käsittelyyn liittyvät riskit
ja vaaratilanteet.
Turvallisuus parani
koronapandemiasta huolimatta
Koronaviruspandemian alussa vuonna 2020
Outokumpu otti määrätietoisesti käyttöön
useita turvallisuustoimenpiteitä koko konser-
nissa vähentääkseen koronaviruspandemian
negatiivisia vaikutuksia henkilöstölleen ja
toiminnoilleen. Toteutetut toimenpiteet ovat
osoittautuneet tehokkaiksi, sillä pandemian
vaikutus on pysynyt hyvin rajallisena, ja olemme
onnistuneet turvaamaan henkilöstömme
terveyden ja turvallisuuden.
Vuoden 2021 aikana rokoteohjelmien käynnis-
tyttyä pandemian hallinta on siirtynyt konsernin
kriisinhallintaryhmältä paikallisille kriisiryhmille,
jotka vastaavat jokaisen toimipaikan sään-
nöistä ja ohjeista paikallisten viranomaisten
säännösten ja suositusten mukaisesti. Saksassa
ja Calvertin tehtaalla Yhdysvalloissa Outokumpu
perusti oman henkilöstön rokotekeskukset
vuoden 2021 aikana. Calvertin keskus tarjosi
rokotteita myös lähialueen asukkaille, sillä
tehdasta ympäröivällä maaseudulla rokotteita ei
ole juuri ollut saatavilla.
Turvallisuustulokset
Outokummun tärkein turvallisuuden mittari on
oman henkilöstön ja urakoitsijoiden kaikkien
työtapaturmien taajuus miljoonaa työtuntia
kohti. Konsernin kaikkien työtapaturmien
taajuus laski edellisvuodesta ja oli 2,0, kun
vuoden tavoite oli alle 2,2 (2,4). Konsernin
poissaoloon johtaneiden työtapaturmien taajuus
oli 1,3, kun tavoite oli alle 1,2 (1,4).
Kun kaikkiin työtapaturmiin lasketaan lisäksi
ensihoitoa vaatineet tapaukset miljoonaa
työtuntia kohti, työtapaturmien taajuus oli 11,9
(13,7). Proaktiivisten turvallisuustoimenpiteiden
taajuus oli 8 185 (5 353). Näihin lasketaan
vaara- ja turvallisuushavainnot sekä muut
ennalta ehkäisevät turvallisuustoimenpiteet
miljoonaa työtuntia kohti.
Työterveys ja hyvinvointi
Outokumpu rohkaisee kaikkia työntekijöitään
huolehtimaan omasta fyysisestä terveydestään
tarjoamalla erilaisia liikuntaetuja ja alennuksia
sekä työhyvinvointipalveluita. Erilaisia
työterveyttä tukevia ohjelmia on myös kaikilla
Outokummun tehtailla. Lisäksi Outokummun
toimipaikoilla tehdään erilaisia työterveyteen
liittyviä hygieniamittauksia terveellisen työympä-
ristön varmistamiseksi. Vuonna 2021 konser-
nissa ei todettu yhtään ammattitautia (2020: 0).
Kaikkien poissaolojen osuus oli 3,1 % (3,3 %).
Työtapaturmat
*
Poissaoloon johtaneet työtapaturmat
Kuolemaan johtanut työtapaturma
Korvaavaan työhön johtaneet työtapaturmat
Lääketieteellistä hoitoa vaatineet työtapaturmat
* Miljoonaa työtuntia kohti.
Työtapaturmat alueen, onnettomuustyypin ja työntekijäryhmän mukaan
Konserni
BA
Europe
BA
Americas
BA Long
Products
BA Ferro-
chrome Työntekijät
Ali-
hankkijat
TRIFR
1)
2,0 2,2 1,8 1,1 3,3 2,0 2,3
LTIFR
2)
1,3 1,5 1,0 0,0 2,2 1,2 1,3
Kaikki työtapaturmat
3)
45 26 11 2 6 33 12
Kuolemaan johtaneet 0 0 0 0 0 0 0
Poissaoloon johtaneet 28 18 6 0 4 21 7
Korvaavaan työhön
johtaneet 2 1 0 0 1 0 2
Lääketieteellistä hoitoa
vaatineet 15 7 5 2 1 12 3
1)
TRIFR: Kaikkien työtapaturmien taajuus, sisältäen kuolemaan, poissaoloon ja korvaavaan työhön johtaneet
sekä lääketieteellistä hoitoa vaatineet työtapaturmat, miljoonaa työtuntia kohti.
2)
LTIFR: Poissaoloon johtaneiden työtapaturmien taajuus, sisältäen kuolemaan johtaneet työtapaturmat,
miljoonaa työtuntia kohti.
3)
Sisältää kuolemaan, poissaoloon ja korvaavaan työhön johtaneet sekä lääketieteellistä hoitoa vaatineet
työtapaturmat
Ihmiset ja yhteiskunta | Turvallisuus
26 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
Rajoitusten ja etätyön vuosi
Pandemian aikana ensisijaisen tärkeää on ollut
turvata henkilöstömme terveys ja turvallisuus.
Siksi olemme tehneet lukuisia toimenpiteitä,
joita ovat esimerkiksi konsernin ja paikalliset
ohjeet etäisyyksien ylläpitämisestä, hygieniasta
ja siivouksesta, matkustusrajoituksista sekä
kasvokkaisten tapaamisten ja vierailijoiden
rajoittamisesta.
Tehtaiden käydessä läpi vuoden ja usein vuoro-
kauden ympäri vuorotyössä työskentelevät
operaattorimme ovat tehneet töitä sitoutu-
neesti ja ahkerasti, työvuorosta toiseen. Kiitos
työntekijöidemme tehtaamme ovat voineet
pyöriä täydellä kapasiteetilla koko vuoden, ja
olemme voineet toimittaa huippulaatuista ruos-
tumatonta terästä asiakkaillemme. Työnteosta
omassa kuplassa ja sosiaalisten kontaktien
vähentämisestä on tullut osa arkipäivää – jopa
tilanteessa, jossa työmäärä on kasvanut ja
ruostumattoman teräksen kysyntä on ollut
erittäin vahvaa. Noin 70 % työntekijöistämme
on käynyt jatkuvasti töissä tehtaalla.
Työntekijöidemme ja liiketoiminnan suojaami-
seksi ja tartuntojen vähentämiseksi olemme
rohkaisseet työntekijöitä etätöihin aina, kun
se on mahdollista. Vuoden lopulla valmiste-
limme työntekoon hybridimallia. Malli pyrkii
yhdistämään toimistossa ja etänä tehtävä työn
tasapainoisesti, ja siinä painottuvat luottamus
ja joustavuus. Yhtiön toimitilat ovat ensisi-
jainen työntekopaikka koko henkilöstöllemme.
Mutta jos henkilön työtehtävät on mahdollista
toteuttaa etänä, hän voi tehdä etätyötä.
Haluamme olla mahdollisimman joustavia
mutta pitää kiinni myös yhdessä tehtävän työn
hyvistä puolista: työpaikan hyvinvoinnin, yhteis-
hengen, yhteistyön ja yhtiöön ja sen tavoit-
teisiin sitoutumisen vuoksi on tärkeää, että
töitä tehdään myös kasvokkain toimistossa.
Olemme laatineet yhteisen mallin etätöihin,
mutta koska tilanne vaihtelee maittain, eri
toimipaikoissa noudatetaan yhteiseen malliin
pohjautuvia paikallisia ohjeita.
Enemmän vuoropuhelua
pandemian aikana
Halusimme tietää, mitä mieltä henkilöstömme
on yhtiön tulevaisuuden toimenpiteistä. Niinpä
järjestimme toisen neljänneksen aikana
sisäisiä webinaareja Outokummun johtoryhmän
jäsenten johdolla. Järjestimme kaikkiaan 19
yhtiönlaajuista virtuaalitapaamista englannin,
suomen, ruotsin ja saksan kielellä. Yhdessä
eteenpäin -webinaarit otettiin erittäin hyvin
vastaan. Niihin osallistui yli 1 000 outokumpu-
laista, ja keskustelua käytiin etenkin strategian
etenemisestä ja markkinakehityksestä. Webi-
naareissa käsiteltiin myös outokumpulaisten
mielipiteitä siitä, kuinka työt tulisi järjestää
Rakennamme parasta
työympäristöä
Vuoteen 2021 vaikuttivat suuresti pandemian jatkuminen ja
ruostumattoman teräksen kysynnän voimakas toipuminen.
Suuntaamme katseemme eteenpäin yhtiön sekä monimuo-
toisuuden, yhdenvertaisuuden ja osallisuuden kehittämiseen.
Haluamme, että jokainen voi tuntea itsensä tervetulleeksi ja
sitoutuneeksi työssään Outokummussa.
Pandemian aikana
noin 70 % outokum-
pulaisista on jatkanut
työtään tehtailla.
Erilaisten turvallisuus-
toimenpiteiden kuten
kuplamallin avulla
olemme varmistaneet
henkilöstömme
terveyden.
Ihmiset ja yhteiskunta | Ihmisemme
27 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
käytännössä pandemian jälkeen ja kuinka
viedä yhtiötä yhdessä eteenpäin. Webinaareja
järjestettiin ensin toimihenkilöille. Suunnitel-
missa on jatkaa henkilöstötapaamisia tehtailla,
kunhan pandemiatilanne helpottaa.
Outokummun tavat toimia
osaksi jokaista työpäivää
Outokummun tavat toimia ohjaavat työtämme,
jotta voimme saavuttaa visiomme olla
asiakkaan ensimmäinen valinta vastuullisessa
ruostumattomassa teräksessä. Olemme
luoneet Outokummun tavat toimia, jotta meillä
on selkeät tavat työskennellä yhdessä.
Jotta Outokummun tavat toimia ovat osa
työpäivää, tiimejä on rohkaistu keskustelemaan
siitä, mitä tavat toimia tarkoittavat jokapäi-
väisessä työssä ja miten itse käyttäydymme
suhteessa näihin kuuteen elementtiin. Kun
yhteistyön tavoista vallitsee yhteisymmärrys ja
erityisesti kun tunnistamme, millainen käytös
tukee näitä tapoja toimia, voimme paremmin
arvioida, millaisia kehitystoimenpiteitä
tarvitaan.
Esimerkiksi voidaksemme olla luotettu
kumppani asiakkaillemme, erityishuomiota
kohdistettiin erilaisten lakien ja säännösten-
mukaisuuteen (compliance) uuden toimintaoh-
jeemme käyttöönoton yhteydessä. Tavoitteena
oli lisätä tietoisuutta etiikkaan sekä lakien ja
säännöstenmukaisuuteen liittyvistä aiheista.
Samalla herättelimme keskustelua erilaisista
eettisistä ongelmista, joihin työssä voi törmätä.
Tässä yhteydessä esittelimme etiikkaan sekä
lakien ja säännöstenmukaisuuteen liittyviä
esimerkkitapauksia, joita esihenkilöt voivat
käydä läpi tiimiensä kanssa. Esimerkki-
tapaukset käsittelevät esimerkiksi vastuullisia
liiketoimintakäytäntöjä ja sitä, kuinka tärkeää
on tuntea omat liiketoimintakumppanit.
Tavoitteena on, että tiimit osaavat tunnistaa
yhdessä paitsi erilaisia kehityskohteita myös
onnistumisia. Olemme nostaneet esiin, kuinka
iso merkitys käyttäytymisen muuttamisella
on tiimin tuottavuudelle ja hyvinvoinnille.
Haluamme rohkaista tiiminvetäjiä tunnis-
tamaan myös pienet muutokset, ideat ja
toimenpiteet, joilla voidaan edistää sitä, kuinka
hyvin Outokummun tavat toimia näkyvät
päivittäisessä työssä.
Pitkäjänteistä kehitystyötä
Outokummun maailmanlaajuinen henkilös-
tökysely, Organizational Health Index eli OHI,
toteutettiin syys–lokakuussa 2021. OHI-kysely
on tärkeä osa Outokummun kehittymistä
erittäin suorituskykyiseksi organisaatioksi,
ja jatkamme työtä organisaation terveyden
parantamiseksi. Säännöllinen henkilöstökysely
tukee Outokummun tapoja toimia, sillä
kyselyn avulla luomme yhteisymmärrystä ja
johdonmukaisuutta kaikessa käyttäytymisessä
ja toiminnassa.
Henkilöstön ajatukset ja palaute ovat tärkeitä,
kun luomme yhtiön tulevaisuutta yhdessä.
Kunnianhimoisena tavoitteenamme on
Outokummun tavat toimia
Me työskentelemme turvallisesti. Aina.
Me työskentelemme turvallisesti, toimimme turvallisuuden perussääntöjemme mukaisesti,
arvioimme mahdolliset riskit ja teemme tarvittavat toimenpiteet niiden vähentämiseksi.
Me hyödynnämme yhden
yhtenäisen Outokummun voiman.
Me teemme työtä yhdessä, jaamme ja sovitamme yhteen osaamisemme yli osasto- ja
aluerajojen luodaksemme asiakkaillemme parhaan arvon.
Me toimitamme.
Me pidämme lupauksemme. Rooli- ja vastuunjakomme on selkeä. Haluamme parantaa
toimintaamme jatkuvasti.
Me annamme mahdollisuuden kehittyä
ja arvostamme monimuotoisuutta.
Me vaalimme monimuotoisuutta ja luomme työympäristön, joka antaa kaikille
outokumpulaisille mahdollisuuden vaikuttaa ja kehittyä.
Me toimimme vastuullisesti.
Me haluamme saavuttaa kestävän vaikutuksen: sekä ympäristön kannalta että sosiaalisesti
ja taloudellisesti.
Me olemme luotettu kumppani.
Me olemme luotettava ja luotettu kumppani kaikille sidosryhmillemme: asiakkaillemme,
henkilökunnallemme, sijoittajille ja yhteisöille, joissa toimimme.
Outokummun tavat
toimia esiin
Koronaviruspandemian keskellä toimi-
paikoillamme on pohdittu tiimien kesken,
miten Outokummun tavat toimia voidaan
tehdä näkyviksi. Degerforsissa Ruotsissa
pidettiin ensimmäiset työpajat, joissa eri
vuorojen edustajat keskustelivat siitä, mitä
Outokummun tavat toimia merkitsevät
kullekin tiimille.
Kaikki kuusi tapaa toimia käytiin läpi
työpajojen aikana, ja osallistujia rohkaistiin
toimimaan esimerkkeinä näistä toiminta-
tavoista omassa työssään.
”Meillä oli oikein hyviä keskusteluja
operaattoreiden kanssa. Työpajat ovat hyvä
keino, jonka avulla työntekijät voivat pohtia,
mitä toimintatavat heille merkitsevät.
Osallistujat olivat aktiivisia, ja keskustelu
oli antoisaa”, kertoo Albin Karlsson, joka
vetää katkaisulinjoilla työskentelevää
tiimiä.
Ihmiset ja yhteiskunta | Ihmisemme
28 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
Kaikkien ääni kuuluviin
Americas-liiketoiminta-alueella on käyn-
nissä monimuotoisuutta, yhdenvertaisuutta
ja osallisuutta edistävä aloite. Sen avulla
halutaan nostaa esiin ryhmiä, jotka eivät
ole olleet juuri esillä, ja pitää huolta siitä,
että heidänkin äänensä tulee kuuluviin.
Aloitteen tavoitteena on varmistaa,
että Americasin tiimi pohtii aktiivisesti
paikallisen yhteisönsä monimuotoisuutta
ja tarjoaa sellaisen työympäristön, joka
tukee yhdenvertaisuutta ja osallisuutta.
Pienempien ryhmien äänen vahvistamiseksi
perustettiin verkostoitumisryhmiä, joissa
keskitytään afroamerikkalaisiin, latina-
laisamerikkalaisiin ja naisiin. Ryhmiin on
tervetullut jokainen, jolle asia on tärkeä
riippumatta hänen etnisestä taustastaan
tai sukupuolestaan. Ryhmien tavoitteena
on, että jokainen kokee voivansa ilmaista
mielipiteensä proaktiivisesti.
rakentaa jokaiselle outokumpulaiselle paras
mahdollinen työympäristö. Henkilöstökyse-
lymme osallistumisprosentti on huippuluokkaa
– myös pandemia-aikana. Tämä osoittaa,
kuinka vahvasti sitoutunutta henkilöstömme
on. Vuonna 2021 vastausprosenttimme oli 86,
ja kyselyyn tuli yli 19 000 avointa vastausta.
Kysely tekee eri puolilla maailmaa työsken-
televän henkilöstömme mielipiteet näkyviksi
ja antaa kattavan kuvan yrityksestä sekä
organisaation terveyden että suorituskyvyn
parantamiseksi.
Kyselyn kokonaistuloksemme oli 68. Kahden
poikkeuksellisen vuoden jälkeen pidämme
tulosta myönteisenä, vaikka se on hieman
heikompi kuin vuonna 2019. Kun katsomme
kauemmas taaksepäin, voimme nähdä
merkittävää kehitystä, sillä ensimmäinen
kokonaistuloksemme vuonna 2016 oli 50.
Vuoden 2021 kokonaistuloksella 68 olemme
edelleen toiseksi parhaassa neljänneksessä
muihin organisaatioihin verrattuna.
Erot tuloksissa ovat kuitenkin kasvaneet eri
tehtailla, liiketoiminta-alueilla, funktioissa ja
toimipaikoilla. Europe-liiketoiminta-alueen
tulos heikkeni hieman vuodesta 2019. Myös
Ferrochrome- ja Long Products -liiketoiminta-
alueilla tulokset laskivat, kun taas America-
sissa sekä vastausprosentti että kokonaistulos
paranivat. Konsernifunktioiden tulos oli
huomattavasti parempi kuin tehtailla.
OHI-kysely kannustaa meitä pitkäjänteiseen
kehitystyöhön. Kysely myös osoittaa erilaisia
piileviä asioita, jotka on ymmärrettävä, ennen
kuin käyttäytymistä tai kulttuuria voidaan
muuttaa organisaation terveyden parantami-
seksi. Hyvin pienilläkin muutoksilla ajattelussa
tai käyttäytymisessä voi olla iso vaikutus. Näitä
muutoksia tarvitaan, jotta voimme kehittyä:
jokaisen panoksella on merkitystä.
Kyselyn tuloksista käytävien keskusteluiden
tukemiseksi olemme laatineet tiimeille
ja osastoille verkossa pelattavan uuden
virtuaalisen pelin. Kun tiimeissä keskustellaan
tuloksista tai määritellään kehitystoimenpiteitä,
painotamme, että kyseessä ei ole pelkästään
johdon harjoitus. Organisaation terveys
paranee tehokkaasti ja kestävästi, kun sitä
johdetaan ylhäältä alaspäin, alhaalta ylöspäin
sekä sivusuunnassa.
Aikaisempaan tapaan tunnistamme kyselyn
avulla vahvuutemme ja ennen kaikkea
kehityskohteemme. Tilanteen parantamiseksi
aloitamme erilaisia toimenpiteitä kohden-
netusti niillä alueilla, joilla parannukset ovat
erityisesti tarpeen. Vuoden 2021 henkilöstöky-
sely muodostaa pohjan tulevaisuuden kehitys-
työlle, ja kyselytulosten perusteella kehitämme
tulevien vuosien henkilöstöstrategiaamme.
Monimuotoisuuden,
yhdenvertaisuuden ja
osallisuuden vahvistaminen
Uusi vastuullisuusstrategiamme julkaistiin
toukokuussa, ja se vahvistaa entisestään
ympäristöön, yhteiskuntaan ja hyvään hallinto-
tapaan liittyvää toimintaamme. Vastuullisuus
on olennainen osa strategiaamme, ja siihen
sisältyy myös se, että edistämme maailmanlaa-
juisesti monimuotoisuutta, yhdenvertaisuutta
ja osallisuutta. Vuoden 2021 aikana aloitimme
tähän tähtäävät toimenpiteet kaikilla organi-
saatiotasoilla ympäri maailmaa.
Olemme ylpeitä henkilöstömme monimuo-
toisuudesta. Työntekijämme sijoittuvat
usealle eri mantereelle, ja he edustavat eri
kansallisuuksia, kulttuureja, taustoja, uskontoja,
sukupuolia, seksuaalista suuntautumista ja
ikäryhmiä.
Esimerkiksi Americas-liiketoiminta-alueella
alkoi monimuotoisuutta, yhdenvertaisuutta ja
osallisuutta edistävä aloite. Tavoitteena on
varmistaa, että Americasin tiimi pohtii aktiivi-
sesti paikallisen yhteisön monimuotoisuutta ja
tarjoaa työympäristön, joka tukee yhdenvertai-
suutta ja osallisuutta. Hanketta vetää Ameri-
casin johtoryhmä. Tavoitteena on houkutella
ja pitää parhaita osaajia talossa tarjoamalla
kasvun ja kehittymisen mahdollisuuksia ja
saavuttaa positiivisia tuloksia ja onnistumisia
organisaatiossa. Pyrimme lisäämään läpinäky-
vyyttä, joten jaamme aloitteeseen kuuluvissa
verkostoitumisryhmissä tietoa rekrytoitujen
henkilöiden jakaumista erilaisiin väestöryhmiin.
Vuonna 2022 toteutamme koko Outo-
kummussa osallisuutta koskevan kyselyn.
Haluamme tukea ja luoda työympäristön, jossa
jokainen voi vaikuttaa ja kehittyä. Lisäämme
myös koko organisaation tietoisuutta
monimuotoisuudesta, yhdenvertaisuudesta ja
osallisuudesta. Haluamme, että työntekijämme
tuntevat olevansa tervetulleita, tulevansa
kuulluiksi ja saavansa samanlaiset mahdolli-
suudet. Haluamme varmistaa, että yhtiömme
henkilöstö on mahdollisimman monimuotoinen.
Näin voimme rohkaista erilaisia mielipiteitä
ja erilaisia osaajia ja hyödymme erilaisesta
elämänkokemuksesta, mikä tekee organisaa-
tiostamme entistä vahvemman.
Ihmiset ja yhteiskunta | Ihmisemme
29 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
Osaajia avaintehtäviin
Outokummun kansainvälinen nuorten
osaajien ohjelma tarjoaa mahdollisuuden
osoittaa vahvuuksiaan ja osaamistaan,
kokeilla työskentelyä eri toimintoja ja
kansallisuuksia yhdistävissä tiimeissä ja
parantaa verkostojaan.
Jokaiselle osoitetaan oma haastava
liiketoiminnan kehitysprojekti heidän oman
toimintonsa ulkopuolelta. Haluamme viedä
ihmiset pois mukavuusalueeltaan ja antaa
heille mahdollisuuden työskennellä uusien
asioiden parissa. Näin he voivat laajentaa
ajatteluaan ja tarkastella kokonaiskuvaa
oman osaamisalueensa ulkopuolelta.
Tiimit ovat tehneet töitä projekteissaan
suurella sydämellä ja alusta loppuun saakka
täysin virtuaalisesti, minkä lisäksi he ovat
osallistuneet projektinhallinnan koulutuk-
seen. Lokakuussa ohjelman osallistujat
tapasivat viimein kasvotusten ja kertoivat
projektiensa tuloksista muille osallistujille,
projektien vetäjille ja ylemmälle johdolle.
Kaikki tiimit saivat hyvää palautetta, ja
projektien tulokset pääsevät käyttöön eri
toiminnoissamme.
Johtamisen kehittäminen
Vaativissa tehtävissä toimivilla johtajilla on
oltava työssään vaadittavat taidot ja osaa-
minen. Tämän mahdollistamiseksi olemme
kehittäneet johtajuutta organisaatiossa
Leadership Pipeline -ohjelman avulla. Step-
Change in Leadership Excellence -ohjelmas-
samme kehitämme johtajia kaikilla organisaa-
tiotasoilla, selkiytämme rooliin kohdistuvia
odotuksia ja kannustamme vastuunottoon
organisaatiossa yhtenäisellä tavalla.
Ohjelman aikana osallistujat harjoittelevat,
miten he voivat luoda lisäarvoa johtajan
roolissa ja millaisia päävastuita ihmisten
johtamiseen liittyy, oli kyse tiimin jäsenistä,
muista johtajista tai kokonaisesta funktiosta.
Osallistaminen liittyy kiinteästi johtamisen
kehittämiseen. Tähän kuuluu myös se, miten
muita voi auttaa onnistumaan ja miten
tuloksia voi saada aikaan muiden ihmisten
avulla. Tällainen ajattelutapa selkiyttää rooleja,
parantaa työhyvinvointia ja antaa työkaluja
keskittyä lisäarvon luomiseen.
Eri puolilla organisaatiotamme johtoryhmät
ovat osallistuneet Team Excellence -koulutuk-
siin. Koulutuksissa tiimit harjoittelevat toimi-
maan yhtenä yksikkönä, jolla on selkeä, yhtiön
strategiaan liittyvä yhteinen tavoite ja visio,
samat prioriteetit ja tärkeimmät tulostavoitteet.
Ohjelma on osa johtamisen Step-Change in
Leadership Excellence -koulutusohjelmaa, ja
sitä tarjotaan tiimeille myös vuonna 2022.
Tähän mennessä yli 20 tiimiä on käynyt
koulutuksen läpi, mikä tukee globaalisti tiimien
kehittämistoimenpiteitä.
Samaan koulutusohjelmaan kuuluvat myös
koulutusmoduulit muiden johtajien ja muiden
ihmisten johtamiseen (Leading Leaders ja
Leading Others). Koulutukset auttavat siirty-
mään johtajan rooliin, jossa esihenkilöiden
tarkoitus on tuoda lisäarvoa tiimilleen ja
organisaatiolle. Leadership Pipeline -metodo-
logia on myös osa työnjohtajien License to
Lead -ohjelmaa, joka on tarkoitettu tuotannon
esihenkilöille.
Sijoittamalla johtamisen kehittämiseen ja
johtajuuden vahvistamiseen voimme vaikuttaa
merkittävästi liiketoiminnan tuloksiin ja
organisaation terveyteen. Laajan johtamis-
koulutuksen vaikutusten arvioimiseksi aiomme
teettää ulkopuolisen arvioinnin koulutuksen
vaikuttavuudesta.
Kehitämme lahjakkuuksia
ja tulevaisuuden johtajia
Osaamisen kehittämisessä tavoitteenamme on
varmistaa kilpailukykymme ja joustavuutemme,
että voimme löytää ja kehittää tulevaisuuden
johtajia. Lahjakkuuksien ja osaamisen kehittä-
miseksi sekä seuraajasuunnittelun tukemiseksi
olemme luoneet prosesseja ja ohjelmia, joiden
avulla varmistamme kilpailuetumme myös
tulevaisuudessa.
Olemme vahvistaneet osaamisen kehittämisen
prosessiamme, ja Talent management
-tiimimme on määritellyt suunnitelman tuleville
vuosille. Haluamme varmistaa, että voimme
houkutella, palkata ja kehittää vastavalmis-
tuneita asiantuntijoita, joilla on potentiaalia
edetä nykyisistä tehtävistään ja halua rakentaa
kansainvälistä uraa. Koska organisaatiomme
on globaali ja prosesseihin perustuva, avainteh-
tävissä tarvitaan kansainvälistä kokemusta eri
funktioista sekä hyvän johtajan ominaisuuksia.
Tarjoamme laajoja ohjelmia ja kehittymismah-
dollisuuksia lahjakkuuksille uran eri vaiheissa:
nuorille lahjakkuuksille, ylimmälle johdolle ja
asiantuntijoille, joilla on paljon potentiaalia.
Esimerkiksi Form your Future -ohjelmassa
pääsee kansainvälisen uran alkuun Outokum-
mussa. International Talent Project -hanke
puolestaan antaa mahdollisuuden työskennellä
tärkeiden projektien parissa eri funktioista ja
toimipaikoista kootuissa tiimeissä. Osallistujat
pääsevät kasvattamaan verkostojaan ja
ymmärrystään sekä yhtiöstä että ruostumatto-
masta teräksestä maiden ja tiimien rajojen yli.
Osaamisen kehittämisen hankkeidemme tavoit-
teena on, että Outokummussa on tarpeeksi
mahdollisia seuraajia avaintehtäviin, jotta
Outokumpu pysyy jatkossakin kilpailukykyisenä
ja joustavana valitessaan ja kehittäessään
tulevia johtajia.
Vuoden 2021 aikana jatkoimme henkilöstö-
hallinnon prosessien kehittämistä ja yhtenäis-
tämistä. Tavoitteena on tehostaa prosesseja
ja parantaa sekä esihenkilöiden että työn-
tekijöiden kokemusta. Osana tätä prosessia
Euroopassa ja Aasian ja Tyynenmeren alueella
otimme vuoden alussa käyttöön yhteisen rekry-
tointiprosessin. Sen avulla voimme tehdä töitä
mahdollisimman tehokkaasti ja tuottavasti
sekä tarjota paremman käyttökokemuksen
sekä rekrytoiville esihenkilöille että hakijoille.
Prosessin yhtenäistäminen on myös parantanut
ja selkiyttänyt rekrytointiprosessia.
Rakennamme osaamista
Koronaviruspandemian jatkuessa mahdol-
lisuudet järjestää kasvokkaisia koulutuksia
ovat olleet rajalliset, mutta olemme jatkaneet
koulutuksia ja valmennuksia tavoitteena
Ihmiset ja yhteiskunta | Ihmisemme
30 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
parantaa outokumpulaisten osaamista ja tukea
siten parhaiten tavoitteidemme saavuttamista.
Pyrimme viime vuonnakin järjestämään niin
paljon koulutus- ja kehitysmahdollisuuksia kuin
matkustus- ja tapaamisrajoitusten puitteissa oli
mahdollista.
Hyödynsimme edellisvuoden kokemuksia,
koulutuksia ja materiaaleja ja tuimme asiantun-
tijoita ja esihenkilöitä, jotta he voivat kehittyä
virtuaalikoulutusten järjestämisessä. Myös
tiimien ja tiimien jäsenten tukeminen etätöiden
ja -kokousten järjestämisessä on ollut tarpeen
erityisesti matriisiorganisaatioissa. Erilaisten
työkalujen ja tuen tarjoaminen etätyöhön
jatkuu myös vuonna 2022.
Vuoden aikana jatkoimme eri toimipaikoil-
lamme osaajiemme kouluttamista Lean Six
Sigma -menetelmät ja -työkalut hallitseviksi
kehittämisen asiantuntijoiksi – niin sanotuiksi
vihreän ja mustan vyön osaajiksi (Green and
Black Belts). Näin tuemme ja mahdollistamme
tuotantomme ja toimintojemme jatkuvan
kehittämisen. Esimerkiksi Terneuzenissa
Hollannissa käytimme erilaisia tehokkaita
ja ketteriä menetelmiä ja käytäntöjä Green
Belt -koulutuksissa, alkaen virtuaalisesti
toteutetuista kursseista teorian opiskelussa ja
valmennusten parissa.
Toimintaohjeemme päivitettiin vuonna 2021,
ja työntekijämme ovat vuoden aikana käyneet
toimintaohjetta koskevan koulutuksen. Lisäksi
olemme tarjonneet koulutuksia projektinhallin-
taan. Projektinhallinnan koulutukset opastavat
esimerkiksi projektien vetämiseen liittyviin
menetelmiin ja työkaluihin sekä muutoksen
johtamiseen onnistuneesti. Pilotoimme koulu-
tusohjelmaa myös nuorille, kansainvälisestä
urasta kiinnostuneille työntekijöille tuotan-
nossa, ja rakennamme koulutusohjelmaa
uusille työntekijöille.
Ruotsissa koulutimme kaikkiaan noin
1 400 ihmistä digitaalisen transformaation
Chorus-projektissa, johon kuuluu myös
toiminnanohjausjärjestelmän uusiminen.
Uusien työkalujen ja prosessien koulutukset
järjestettiin täysin virtuaalisesti, ja niiden
osallistumisprosentti oli yli 90.
Vuonna 2021 kaikkiaan 91 % Outokummun
työntekijöistä osallistui koulutuksiin ja
koulutusohjelmiin. Koulutuspäivät jäivät yhä
alle pandemiaa edeltäneen tason, vaikka
verkkokoulutusten määrä kasvoi merkittävästi,
mutta koulutuspäivien määrä kasvoi kuitenkin
edellisvuodesta. Vuoden aikana koulutukseen
ja kehittymiseen käytettyjä päiviä kertyi 12 301
(2020: 9 978) ja tunteja 98 411 (2020:
79 825). Työntekijää kohden koulutukseen
käytettyjä tunteja oli keskimäärin 10,5.
Tavoitteiden asettaminen
ja saavuttaminen
Suorituksen johtamisen ydin Outokummussa
on My Performance Commitment- eli MPC-
prosessi. Systemaattinen prosessi varmistaa,
että yksittäisen työntekijän suoriutumiseen ja
käyttäytymiseen liittyvät tavoitteet ovat linjassa
yhtiön strategian kanssa. Prosessi tarjoaa myös
työkalut kehittämistarpeiden läpikäymiseen
ja auttaa esihenkilöitä ja työntekijöitä ymmär-
tämään tehtävänsä ja sen, kuinka he voivat
vaikuttaa liiketoimintatavoitteiden ja strategian
toteuttamiseen.
Vuonna 2022 Outokummun tavat toimia
sekä johtamisen koulutusohjelmista tuttu
Työsuhdesähköpyörä
alle Suomessa
Työntekijöidemme hyvinvointi ja ympäristön-
suojelu ovat Outokummulle tärkeitä. Jos
nämä molemmat tekijät voidaan yhdistää,
emme epäröi tarttua toimeen.
Vuoden 2021 aikana Outokumpu päätti
tarjota työntekijöilleen Suomessa työsuhde-
polkupyörän. Käytännössä työnantaja tukee
sähköpyörän hankintaa, ja tilattavissa oli
työntekijöille erilaisia malleja. Sähköpyörää
voi käyttää työmatkoilla mutta myös
vapaa-ajalla.
Sähköpyörien hankinta tukee myös Outo-
kummun kestävän kehityksen tavoitteita
ja sitoutumistamme hiilidioksidipäästöjen
vähentämiseen.
Pyöräily ja ulkoilma kirkastavat mieltä ja
kasvattavat kestävyyttä sekä työssä että
vapaa-ajalla. Jos kulkee työmatkat pyörällä,
saa jo kasaan vähimmäismäärän liikuntaa,
ja paikallaan istuminen vähenee. Myös
hiilidioksidipäästöt vähenevät, jos auton
vaihtaa sähköpyörään.
Henkilöstö maittain
2021 2020 2019
Suomi 2394 2517 2502
Saksa 2043 2326 2555
Ruotsi 1794 1888 1975
Iso-Britannia 469 502 560
Muu Eurooppa 750 747 727
Eurooppa 7450 7980 8319
Yhdysvallat 1011 1010 1064
Meksiko 804 786 859
Etelä-Amerikka 80 84 87
Amerikat 1895 1880 2010
Aasia ja muu maailma 50 55 61
Konserni yhteensä 9395 9915 10390
Taulukossa on esitetty varsinainen henkilöstömäärä. Muualla raportissa käytetään henkilöstömäärää
kokoaikaiseksi muutettuna.
Ihmiset ja yhteiskunta | Ihmisemme
31 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
Leadership Pipeline -metodologia liitetään
osaksi MPC-kehityskeskusteluiden käyttäyty-
misen arviointia. Näin voimme varmistaa, että
Outokummun tavat toimia otetaan käyttöön.
Samalla tarjoamme esihenkilöille työkaluja
suoriutumisen ja sen parantamisen arviointiin
sekä varmistamme laadukkaan ja yhteneväisen
suorituksen johtamisen.
Kehityskeskusteluprosessi kirjataan yhteiseen
HR-järjestelmäämme. Vuonna 2021 kaikkiaan
98 % työntekijöistä soveltuvissa maissa kävi
säännöllisen kehityskeskustelun esihenkilönsä
kanssa. Loput ovat pääasiassa vanhempain-
vapaalla tai muulla pitkällä vapaalla. Maissa,
joissa paikalliset sopimukset tai lainsäädäntö
eivät mahdollista tällaista kehityskeskustelu-
prosessia, Outokumpu noudattaa paikallisia
prosesseja.
Outokummun palkitsemisen periaatteet ja
viitekehys pysyivät pääosin muuttumattomina
edellisvuodesta, ja palkitsemisjärjestelmät
pysyivät samoina. Palkankorotusbudjetit olivat
hyvin vaatimattomilla, markkinoihin perus-
tuvilla tasoilla ja yleisen markkinatilanteen
mukaisia. Kiitoksena erinomaisesta työstä
ja venymisestä vuonna 2021 palkitsemme
kaikkia työntekijöitämme heidän panoksestaan
paikallisten sopimusten mukaisesti. Pitkän
aikavälin palkitsemisohjelmissa painotetaan
lisäarvon luontia sijoittajille sekä kulttuuria,
jossa otetaan vastuuta ja tehdään työtä
tavoitteiden saavuttamiseksi konsernin ja
liiketoiminta-alueen tavoitteiden mukaisesti.
Sitoutuminen yhtiön strategiaan heijastuu
Outokummun palkitsemisjärjestelmissä.
Vuonna 2022 vastuullisuustavoitteet otetaan
osaksi palkitsemisjärjestelmiämme.
Yksinkertaistettu ja
madallettu organisaatio
Osana tehokkaan ja ketterän organisaation
edistämistä työ Outokummun organisaation
tehostamiseksi jatkui vuonna 2021. Olemme
rakentaneet yksinkertaistetun ja matalan
organisaation, jossa jokaisella on selkeät roolit,
vastuualueet ja vastuu päätöksistä. Tavoittee-
namme on organisaatio, jossa ihmiset ja tiimit
kykenevät reagoimaan nopeasti ja sopeutu-
maan markkinaympäristön muutoksiin.
Vuonna 2021 henkilöstön määrä yhtiössä
väheni 506:lla sen jälkeen, kun Outokumpu sai
yhteistoimintaneuvottelut päätökseen vuoden
2020 lopussa. Tavoitteena olivat kustannus-
säästöt toimintojen uudelleenjärjestelyillä ja
henkilöstön vähentämisellä noin 1 000:lla
pääasiassa vuoden 2021 loppuun mennessä.
Neuvottelujen tuloksena Outokummun
henkilöstömäärä väheni 250:lla Suomessa,
230:lla Saksassa ja 170:llä Ruotsissa. Lisäksi
henkilöstövähennyksiä tehtiin muissa Euroopan
ja Amerikoiden toiminnoissa. Tavoite henki-
löstömäärän vähentämisestä 1 000:lla lähes
täyttyi vuoteen 2021 loppuun mennessä, ja
90 % niihin liittyvistä toimenpiteistä oli toteu-
tettu. Outokummun tavoitteena on vähentää
henkilöstömäärä kokoaikaiseksi muutettuna
alle 9 000:n vuoden 2022 aikana.
Henkilöstöneuvotteluiden jälkeen olemme
tukeneet työntekijöitämme uusien tehtävien
löytämisessä mahdollisuuksien mukaan.
Ihmiset ovat saaneet tukea muutosvaiheeseen,
ja tuki on voinut liittyä työpaikan löytämiseen,
ansioluettelon kirjoittamiseen, työhaastattelu-
taitoihin tai koulutusmahdollisuuksiin.
Haluamme varmistaa, että henkilöstömme
ymmärtää hyvin yhtiötä ja sen kilpailutilannetta,
ja olemme sitoutuneet viestimään henkilös-
töllemme ja konsultoimaan sen edustajia.
Euroopassa yhteistyö henkilöstön kanssa
on jatkuvaa, ja sitä tehdään yhteistyöelimen
eli Outokummun henkilöstöfoorumin kautta.
Foorumi on henkilöstön ja johdon välinen
tiedonvaihtokanava, ja se valitsee työvalio-
kunnan, joka vastaa johdon ja henkilöstön
välisestä yhteistyöstä. Työvaliokunnassa henki-
löstöllä on kahdeksan edustajaa ja johdolla
neljä. Tavallisesti henkilöstöfoorumi tapaa
kerran vuodessa, mutta vuonna 2021 tapaa-
mista ei voitu järjestää koronaviruspandemian
vuoksi. Koronaviruspandemia vaikutti suuresti
myös työvaliokunnan työhön, ja työvaliokunta
pystyi järjestämään vain yhden kasvokkaisen
tapaamisen marraskuussa 2021. Kolme muuta
kokousta järjestettiin virtuaalisesti helmikuussa,
toukokuussa ja elokuussa.
Outokummun työajat, irtisanomisajat, loma-
ajat, palkat ja muut työehdot noudattavat
paikallista lainsäädäntöä. Outokummussa on
yhdistymisvapaus, ja kaikki outokumpulaiset
voivat vapaasti liittyä työntekijäjärjestöihin
paikallisten lakien ja säännösten mukaisesti.
Vuonna 2021 konsernin työntekijöistä 78 %
oli työehtosopimusten piirissä (2020: 79 %).
Vuonna 2021 lakkopäiviä oli kaikkiaan 16
(2020: 2 496).
Terästä kolmannessa
polvessa
Osalla outokumpulaisista ruostumattoman
teräksen valmistus kulkee verissä.
Samuel Öfverberg työskenteli kesäharjoit-
telijana Tornion kylmävalssaamolla, jossa
työskentelee myös hänen isänsä ja aiemmin
myös äidinisä. Samuelin äiti on töissä Outo-
kummun Tornion talousosastolla. ”Lapsesta
saakka olen nähnyt valmiita teräsrullia
junanvaunujen kyydissä kivenheiton päässä
kotoa. On ollut mahtavaa nähdä omin silmin,
kuinka ruostumatonta terästä valmistetaan –
ja mistä leipä on tullut perheemme pöytään
niin kauan kuin muistan. Tuotantoprosessi
on osoittautunut kiehtovaksi!”
Toni Niskala on viettänyt elämänsä parhaan
kesän: hän on saanut yhdistää kesätyön
suurimpaan intohimoonsa eli koneisiin.
Tornion tehtaiden lähettämöllä hän on
lastannut rullia ja levyjä konttien kyytiin
trukilla ja siten mahdollistanut ruostumat-
toman teräksen kuljetukset eteenpäin
asiakkaille. Ennen eläköitymistään Tonin
isoisä työskenteli vuosikymmeniä kylmävals-
saamolla kunnossapitotehtävissä, ja Tonin
isä työskentelee kunnossapitotehtävissä
RAP5:lla. ”On ollut mukava huomata, että
pärjään tarkkuutta vaativassa tehtävässä, ja
vuorotyökin sopii minulle. Lisäksi työkaverit
ovat aivan huippuja.”
Ihmiset ja yhteiskunta | Ihmisemme
32 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
Outokummun valmistama ruostumaton teräs on kestävä ja pitkäikäinen
tuote. Erinomainen tuotteemme ja oma asiantuntemuksemme ovat ne asiat,
joiden avulla vaikutamme eniten ympäröivään maailmaan. Tunnistamme,
että toiminnoillamme on vaikutus myös lähialueisiin ja yhteiskuntaan
laajemmin.
Sidosryhmä-
yhteistyö
Olemme luotettava ja luotettu kumppani sidos-
ryhmillemme, joita ovat asiakkaat, henkilöstö,
sijoittajat, tavarantoimittajat sekä yhteisöt,
joissa toimimme. Vuoropuhelun ylläpitäminen
eri sidosryhmien kanssa on tärkeää paitsi
tavoitteellemme olla asiakkaan ensimmäinen
valinta ruostumattomassa teräksessä myös
siksi, että ymmärrämme, mitä sidosryhmämme
odottavat meiltä. Outokumpu tekee säännöl-
lisesti olennaisuusanalyysin pysyäkseen ajan
tasalla sidosryhmien odotuksista. Olennai-
suusanalyysi tehtiin viimeksi vuonna 2021, ja
jatkoimme myös säännöllistä vuoropuhelua eri
sidosryhmien kanssa.
Lue lisää raportin tavarantoimittajia koskevasta
osiosta.
Asiakkaat
Outokumpu tunnetaan markkinoilla korkea-
laatuisista, korroosionkestävistä tuotteistaan,
markkinoiden laajimmasta tuotevalikoimastaan
ja teknisestä osaamisestaan. Outokummulla
on vahva asiakaspohja ympäri maailmaa, ja
asiakkaamme ovat jakautuneet tasaisesti
eri teollisuudenaloille. Löydämme yhdessä
asiakkaidemme kanssa uusia käyttökohteita,
joissa ruostumaton teräs voi olla eduksi.
Asiakkaamme rakentavat muun muassa
infrastruktuuria ja rakennuksia, tuottavat
energiaa ja valmistavat erilaisia koneita ja
autoja. Useimmat asiakkaamme sijaitsevat
niillä alueilla, joissa meillä on omaa tuotantoa:
Euroopassa, Yhdysvalloissa ja Meksikossa.
Meillä on myös maailmanlaajuinen myynti- ja
palvelukeskusverkosto kaikilla mantereilla.
Verkkokauppamme palvelee asiakkaita
Saksassa, Italiassa ja niiden naapurimaissa.
Asiakkaamme ovat entistä kiinnostuneempia
ympäristönäkökohdista ja tuotteidensa ja koko
arvoketjunsa hiilijalanjäljestä. Outokummun
hiilijalanjälki on teollisuudenalan pienin
ja kierrätyssisältö suurin. Asiakkaamme
säästävät vuosittain maapallon hiilidioksidi-
päästöjä 10 000 000 tonnia käyttämällä
Outokummun ruostumatonta terästä. Kaikilla
tuotteillamme on riippumattomasti sertifioidut
Ennen kuin keskityimme
ruostumattomaan
teräkseen, Outokummulla
oli useita kaivoksia.
Jatkoimme vuonna 2021
vanhojen kaivosaluei-
demme seurantaa ja
otimme alueilta näytteitä
paitsi velvoitteidemme
mukaisesti myös vapaa-
ehtoisesti. Tässä tiimimme
ja paikallisen viranomaisen
edustajat ovat käymässä
Hammaslahden kaivoksella.
Ihmiset ja yhteiskunta | Sidosryhmät
33 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
ympäristötuote selosteet, joiden avulla
asiakkaamme voivat laskea tuotteidensa
hiilijalanjäljen.
Outokumpu kerää palautetta asiakkailtaan
osana myyntiprosessia. Asiakkaamme ovat
pääosin tyytyväisiä tai hyvin tyytyväisiä
liiketoimintasuhteeseensa Outokummun
kanssa ja pitävät vahvuuksinamme nopeaa
reagointia erilaisiin pyyntöihin, asiakkaan
tarpeiden ymmärtämistä ja helppoa tavoitetta-
vuutta vahvuuksinamme. Kehityskohteemme
on toimitusvarmuus, jota emme onnistuneet
parantamaan vuoden 2021 aikana, jolloin
markkinat toipuivat koronaviruspandemiasta.
Vuonna 2021 yhteistyö asiakkaiden kanssa
jatkui pääasiassa etänä, mutta vuoden loppua
kohti pystyimme järjestämään joitakin matkoja
ja kasvokkaisia tapaamisia asiakkaiden kanssa
paikallisen pandemiatilanteen niin salliessa.
Syksyllä pystyimme jopa osallistumaan
messuille ensimmäistä kertaa kahteen vuoteen.
Paikallisyhteisöt
Outokummun tuotantoyksiköt sijaitsevat usein
melko pienissä kaupungeissa, mikä tarkoittaa,
että olemme usein lähiyhteisöjen merkittävä
jäsen ja monissa tapauksissa myös yksi alueen
harvoista yksityisen sektorin työnantajista.
Tunnistamme, että päätöksillämme voi olla
valtava vaikutus lähiyhteisöihin, henkilös-
töömme sekä paikallisiin tavarantoimittajiin ja
palveluntarjoajiin.
Keskustelemme säännöllisesti lähialueiden
edustajien kanssa työllisyydestä, ympäristöstä,
energiasta ja sponsorointiin liittyvistä asioista.
Lähialueen viranomaisten ja edustajien
lisäksi meillä on jatkuvasti käynnissä yhteis-
työtä paikallisten koulujen ja yliopistojen,
kansalaisjärjestöjen, tehdasalueiden naapu-
reiden ja muiden yritysten kanssa. Paikallisten
sidosryhmien kanssa keskustellaan esimerkiksi
käynnissä olevista ympäristölupaprosesseista
tai muista ympäristöasioista. Tapanamme on
järjestää avoimien ovien päiviä tehdasalueiden
naapureille. Viime vuosina tilaisuuksista
saadun palautteen ja niiden osallistujamäärien
perusteella tilaisuudet ovat olleet onnistuneita.
Tehtaamme ovat saaneet myös paljon hyvää
ja rakentavaa palautetta sekä joitakin ideoita
siitä, kuinka ympäristövaikutuksia lähialueille
voitaisiin pienentää. Vuonna 2021 yhteistyö
jatkui pääasiassa etänä pandemiatilanteen
vuoksi sekä henkilöstömme että lähialueiden
asukkaiden turvallisuuden varmistamiseksi.
Lähiyhteisöjen ja viranomaisten kanssa
ympäristölupaprosessien yhteydessä käytyjen
keskustelujen perusteella ei ole tunnistettu
merkittäviä negatiivisia vaikutuksia lähiyhtei-
söihin.
Useimmilla tuotantoyksiköillämme on pitkä
ja mielenkiintoinen historia: toimipaikkamme
Suomessa, Saksassa, Ruotsissa ja Isossa-
Britanniassa ovat olleet mukana metalliteol-
lisuudessa ja merkittäviä tekijöitä lähialueilla
jo vuosikymmenien tai jopa vuosisatojen ajan.
Esimerkiksi Ruotsin Avestassa vuosisatoja
vanhan tehdasalueemme Koppardalenin
entisöinti paikallisen kulttuurihistorian säästä-
miseksi sai erinomaista palautetta.
Outokummulla oli aiemmin useita kaivoksia
Suomessa ja ulkomailla. 2000-luvun alkupuo-
lella yhtiö päätti kuitenkin keskittyä ruostumat-
tomaan teräkseen. Nykyään Outokummulla
on vain yksi kaivos, Kemin kromikaivos, joka
on olennainen osa ruostumattoman teräksen
tuotantoa. Vuonna 2021 Outokumpu jatkoi
vanhojen kaivosalueidensa valvontaa sekä
sellaisilla kaivosalueilla, joilla yhtiöllä on
vielä velvoitteita, että muilla kaivosalueilla,
joilla velvoitteet ovat päättyneet. Vuoden
aikana Outokumpu kävi useimmilla vanhoilla
kaivosalueilla ainakin kerran. Kaivosalueilta
otettiin paitsi velvoitteiden mukaisia myös
vapaaehtoisia näytteitä.Vuonna 2021 sattui
kaksi pientä ympäristöluparajojen rikkomusta:
Hammaslahden kaivoksen suotovesien vuosit-
tainen pH:n keskiarvo ja Kotalahden kaivoksen
suotovesien vuosittainen keskimääräinen
rautapitoisuus eivät olleet ympäristölupien
mukaisia.
Tietoja vanhoista kaivoksista
Lista yhtiön toimipaikoista
Kansalaisjärjestöt
Erilaiset kansalaisjärjestöt ovat tärkeä sidos-
ryhmä Outokummulle. Kansalaisjärjestöjen
kautta Outokumpu saa yhtiön ulkopuolisen
käsityksen siitä, kuinka Outokummun
kaltaisten suuryritysten nähdään vaikuttavan
ympäristöön ja yhteiskuntaan ja mitä meiltä
odotetaan. Kansalaisjärjestöjen kanssa
käyty dialogi on ollut hyödyllistä molemmille
osapuolille esimerkiksi ilmastonmuutoksen
kiireellisyyden ja siihen liittyvien toimenpiteiden
ja politiikkojen ymmärtämiseksi. Yksi toistuva
teema ovat meneillään olevat lupaprosessit
ja muut ympäristöasiat, joista keskustellaan
säännöllisesti ympäristöjärjestöjen kanssa.
Vuonna 2021 suomalainen kansalaisjärjestö
Finnwatch julkaisi raportin, jossa kritisoitiin
Outokummun toimitusketjun vastuullisuuden
valvontaa ja yrityksen ostoja. Meille
Calvert adoptoi
kappaleen maantietä
Calvertissa niin kuin muuallakin Outo-
kummussa vastuullisuus on osa kaikkia
toimintoja, jopa tehdasalueen ulkopuolella.
Paikallisyhteisöstä huolehtiminen merkitsee
outokumpulaisille paljon. Americasissa on
aloitettu kaksi hanketta, joissa tiimiläiset
voivat auttaa pitämään oman ympäristönsä
paitsi puhtaana myös kauniina.
Outokumpu on sopinut Alabama PALS
-järjestön kanssa ottavansa haltuun
kaistaleen tehtaalle johtavaa valtatietä 43.
Joka kuukausi outokumpulaiset vapaaeh-
toiset pitävät oman tienpätkänsä puhtaana
ja keräävät sen varrelta kaikki mahdolliset
roskat. Lisäksi tehdasalueella on tänä
vuonna aloitettu oma kierrätysohjelma,
jossa rohkaistaan kierrättämään kaikki
arkielämässä syntyvät jätteet, kuten muovit,
paperit ja metallit.
Ihmiset ja yhteiskunta | Sidosryhmät
34 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
Finn watchin raportti oli tärkeä muistutus siitä,
miten tärkeää toimitusketjumme vastuullisuus
on, ja jatkoimme keskustelua Finnwatchin
kanssa vuoden 2021 aikana. Teimme vuoden
aikana lukuisia toimenpiteitä parantaaksemme
toimittajiemme valvontaa ja lisätäksemme
hankintojemme läpinäkyvyyttä. Otimme
kumppaniksemme toimittajien vastuullisuutta
tutkivan EcoVadiksen arvioimaan säännöllisesti
raaka-ainetoimittajiemme suoriutumista
vastuullisuudessa, päivitimme toimittajavaati-
muksemme ja toimintaohjeemme ja kävimme
läpi politiikkoja, toimitusehtoja ja toimintoja
YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevien
ohjaavien periaatteiden pohjalta. Perustimme
myös oman, neuvoa-antavan vastuullisuus-
toimikunnan, jossa käsitellään ympäristöön,
yhteiskuntavastuuseen ja hallintoon liittyviä
asioita.
Yhdistykset, jäsenyydet
ja yhteiskuntasuhteet
Outokumpu on seuraavien kansainvälisten
järjestöjen jäsen: kansainvälinen kauppa-
kamari, Eurofer, kansainvälinen kromijärjestö
ICDA, EUROALLIAGES ja EUROSLAG. Yhtiö on
aktiivisesti mukana näiden järjestöjen toimin-
nassa ja tukee niiden työtä. Outokumpu tarjoaa
olennaisia tietoja päättäjille ja asiantuntijoille
esimerkiksi liiketoimintaympäristön ja lainsää-
dännön kehittämistyössä.
Outokumpu osallistuu myös erilaisten kauppa-
järjestöjen toimintaan ja on teollisuudenalan
yhdistysten jäsen Saksassa, Suomessa,
Ruotsissa, Ranskassa, Italiassa, Hollannissa,
Isossa-Britanniassa, Yhdysvalloissa ja Aust-
raliassa. Järjestöt edistävät teollisuudenalan
näkemyksiä ja osallistuvat kansallista
lainsäädäntöä koskevaan työhön. Suomessa
Outokumpu on Kestävän kaivostoiminnan
verkoston jäsen ja sitoutunut suomalaisen
kestävän kaivostoiminnan standardiin, joka
perustuu kanadalaiseen Towards Sustainable
Mining -aloitteeseen.
Yhteiskuntasuhteissa ja suhteissa päättäjiin ja
lainsäätäjiin käytäntömme on toimia Euroferin
kaltaisten teollisuusyhdistysten kautta. Näissä
organisaatioissa Outokumpu osallistuu erilaisiin
työryhmiin, joiden tavoitteena on tarjota
asiantuntemusta päättäjien avuksi. Näillä
foorumeilla jäsenet jakavat parhaita käytäntöjä
ja saavat käyttöönsä vertailutietoja esimerkiksi
ympäristöön, tutkimukseen ja kehitykseen,
tuotteiden elinkaareen, tuotteiden ja kemi-
kaalien turvallisuuteen sekä työturvallisuuteen
liittyvissä asioissa. Jäsenet antavat myös omat
tietonsa teollisuuden alan omien raporttien
käyttöön, esimerkiksi kansainvälisen kromi-
järjestön turvallisuus- ja vastuullisuusraportoin-
tiin. Vuonna 2021 Outokummun jäsenmaksut
ja muut maksut erilaisille yhdistyksille olivat
2,0 milj. euroa.
Sponsorointi ja tuki
Sponsoroinnissa Outokumpu painottaa yhteyttä
ruostumattoman teräkseen, vastuullisuuteen
sekä koulutukseen ja osaamisen kehittämi-
seen. Vastuullisena yrityskansalaisena Outo-
kumpu voi myös tehdä kohtuullisia lahjoituksia
yhteiseen hyvään. Outokummun johtoryhmä
tai hallitus päättää lahjoituksista. Paikallisessa
sponsoroinnissa noudatetaan samoja ohjeita.
Paikallisesti olemme sponsoroineet esimerkiksi
taideteoksia lahjoittamalla ruostumatonta
terästä, merkittäviä paikallisia hankkeita ja
paikallista urheilutoimintaa. Outokumpu ei
osallistu eikä anna tukea poliittiseen toimintaa
paikallisella eikä kansallisella tasolla. Vuonna
2021 Outokumpu käytti sponsorointiin
yhteensä noin 180 000 euroa.
Outokumpu tukee tutkimusta omalla toimi-
alallaan ja tekee tiivistä yhteistyötä alan
oppilaitosten kanssa. Paikallisten oppilaitosten
kautta tarjotaan vuoden mittaisia harjoittelu-
ohjelmia, ja toimintaa on esitelty koululaisille ja
opiskelijoille.
Outokumpu on ollut myös perustajajäsenenä
monissa kansallisissa teknologian, tutkimuksen
ja opetuksen säätiöissä ja rahastoissa, jotka
tukevat yliopistotutkimusta ja -opetusta sekä
liiketoimintamahdollisuuksia. Esimerkkejä
tällaisista säätiöistä ja rahastoista ovat
Teknologiateollisuuden 100-vuotissäätiö ja
Metallinjalostajien rahasto.
Sijoittajat ja osakkeenomistajat
Outokumpu on Suomessa nk. kansanosake, ja
kotitaloudet ja yksityishenkilöt omistavat yli
neljänneksen Outokummun ulkona olevista
osakkeista. Suurin osakkeenomistaja on
Suomen valtion omistama sijoitusyhtiö
Solidium Oy, joka vähensi omistustaan vuoden
aikana ja omisti vuoden lopussa 15,5 % yhtiön
ulkona olevista osakkeista. Ulkomaisten sijoit-
tajien osuus nousi 31,7 %:iin vuonna 2021.
Toukokuussa Outokumpu toteutti institutionaa-
lisille sijoittajille suunnatun osakeannin, jossa
laskettiin liikkeelle 40 500 000 uutta osaketta
ja jolla kerättiin 209 milj. euroa. Suunnattu
osakeanti toteutettiin velan vähentämiseksi
ja taseen vahvistamiseksi, sillä nämä ovat
Outokummun uuden strategian tärkeimmät
tavoitteet, ja osakeannin tuotoilla yhtiö maksoi
Ympäristösilta
Södertäljen kaupunki Ruotsissa oli korvaa-
massa puista siltaa, joka oli tullut käyttöi-
känsä päähän vain 20 vuodessa. Kaupunki
halusi nyt sillan, jolla olisi pitkä käyttöikä
ja joka ei vaatisi juuri kunnossapitoa, sillä
moottoritien kiinni pitäminen korjausten
takia on kallista.
Ruotsalainen Stål & Rörmontage (SRM),
joka tekee tiivistä yhteistyötä Outokummun
kanssa, kehitti mielenkiintoisen konseptin
nimeltä ympäristösilta – käytännössä
kyse on sillasta, joka ei vaadi huoltoa ja
jonka käyttöikä on selvästi yli 100 vuotta.
Yritys on nyt rakentanut Ruotsiin kuusi
siltaa. Yksi niistä on Södertäljen silta, joka
on valmistettu Outokummun Forta LDX
-duplex-teräksestä.
”Silta tarjoaa huomattavia etuja sekä ympä-
ristön että julkisen rahoituksen kannalta”,
kertoo SRM:n markkinointijohtaja Lars-Åke
Persson. ”Yhteiskunta hyötyy todella
tällaisesta sillasta, joka kestää paljon
kauemmin kuin perinteiset hiiliteräksestä
tai puusta valmistetut rakenteet ja jonka
kunnossapitokustannukset ja ympäristöja-
lanjälki ovat paljon pienemmät, kun sitä ei
tarvitse maalata tai pinnoittaa.”
Ihmiset ja yhteiskunta | Sidosryhmät
35 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
Hallintarekisteröidyt ja ulkomaalaiset omistajat 32
%
Kotimaiset yhteisöt, yritykset ja järjestöt 25
%
Solidium Oy
1)
16
%
Kotitaloudet 28
%
pois lainoja rahoituslaitoksilta. Velan vähen-
täminen, lainojen maksaminen ja luottoluoki-
tuksen paraneminen vähensivät huomattavasti
Outokummun rahoituskustannuksia, mikä
hyödyttää kaikkia osakkeenomistajia.
Outokumpu jatkoi säännöllistä ja aktiivista
keskustelua sijoittajien ja analyytikoiden
kanssa vuoden 2021 aikana. Tärkeimpiä
aihealueita sijoittajien kanssa keskusteltaessa
olivat koronaviruspandemiasta toipuminen ja
poikkeuksellisen suotuisa markkinaympäristö,
jossa ruostumattoman teräksen kysyntä oli
vahvaa ja hinnat nousivat. Muita aiheita olivat
strategian toteutuksen eteneminen, touko-
kuussa 2021 toteutettu suunnattu osakeanti,
tase, pääomien kohdentaminen, Aasian tuonti
ja kaupan suojatoimenpiteet.
Koronaviruspandemian jatkuessa lähes kaikki
sijoittajatapaamiset ja -tilaisuudet järjestettiin
virtuaalisina, kuten myös toukokuussa 2021
järjestetty yhtiön pääomamarkkinakatsaus.
Outokumpu järjesti myös varsinaisen
yhtiökokouksensa poikkeusjärjestelyin yhtiön
omassa pääkonttorissa maaliskuussa 2021.
Vuoden aikana Outokumpu järjesti kahdeksan
virtuaalista sijoittajatilaisuutta Euroopassa ja
Yhdysvalloissa ja tapasi sijoittajia kolmessa
virtuaalisessa sijoittajaseminaarissa ja
-konferenssissa. Sijoittajia tavattiin myös
kaikkiaan 72 kahdenkeskisessä tapaamisessa
tai konferenssipuhelussa vuoden aikana.
Outokumpu osake on listattu Nasdaq Helsingin
päälistalla, ja sen kaupankäyntikoodi on
OUT1V. Osake on mukana suomalaisessa
arvo-osuusjärjestelmässä. Nasdaq Helsingin
lisäksi Outokummun osakkeella käydään
kauppaa myös useilla vaihtoehtoisilla kauppa-
paikoilla.
Outokummun osakepääoma oli 311 milj. euroa
vuoden 2021 lopussa. Kaikilla Outokummun
Suurimmat osakkeenomistajat 31. 12. 2021
Osakkeet %
Solidium Oy 70793208 15,50
Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma 17133403 3,75
Keskinäinen eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 12010453 2,63
Kansaneläkelaitos 9298652 2,04
Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Elo 5112988 1,12
Valtion eläkerahasto 4400000 0,96
Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö 3940232 0,86
Danske Invest Suomi osake 3610000 0,79
Säästöpankki Kotimaa – Sijoitusrahasto 3565110 0,78
Nordea Henkivakuutus Suomi Oy 2892912 0,63
Sijoitusrahasto Evli Suomi Select 2150000 0,47
Sijoitusrahasto Säästöpankki Pienyhtiöt 2096815 0,46
Säästöpankki Korko Plus – Sijoitusrahasto 2087784 0,46
Helander Hannu-Jukka 1984470 0,43
Sinituote Oy 1643560 0,36
OP-Henkivakuutus Oy 1467550 0,32
OP-Suomi Pienyhtiöt 1447691 0,32
Nordea Bank Abp 1307556 0,29
Nordea Pro Suomi rahasto 1283306 0,28
Baan Roelof Ijsbrand 1237567 0,27
149463257 32,72
Hallintarekisteröidyt osakkeenomistajat 143428839 31,39
Omat osakkeet 4302471 0,94
Muut osakkeenomistajat 159679881 34,95
Yhteensä 456874448 100,00
Osakkeenomistajat ryhmittäin 31. 12. 2021
1)
Solidium Oy on Suomen valtion kokonaan omistama osakeyhtiö.
Ihmiset ja yhteiskunta | Sidosryhmät
36 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
0
30
60
90
120
150
20212020201920182017
20212020201920182017
0,00
0,05
0,10
0,15
0,20
0,25
20212020201920182017
0
2
4
6
8
10
0
1
000
2
000
3
000
4
000
Milj. euroa
80
100
120
140
160
180
200
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.
Outokumpu
Nasdaq Helsinki
osakkeilla on yhtäläinen ääni oikeus ja osinko-
oikeus. Vuoden 2021 aikana Outokummun
osakemäärä kasvoi 40 500 000 osakkeella
toukokuussa suunnatun osakeannin jälkeen.
31. 12. 2021 Outokummun osakkeiden koko-
naismäärä oli 456 874 448, ja yhtiön hallussa
oli 4 302 471 omaa osaketta (31. 12. 2020:
4 372 236 osaketta).
Vuoden 2021 aikana Outokummun osakekurssi
oli korkeimmillaan 6,01 euroa ja alimmillaan
3,36 euroa (2020: korkeimmillaan 4,44 euroa
ja alimmillaan 2,08 euroa). Vuoden päättyessä
osakkeen päätöskurssi oli 5,50 euroa, joten
kurssi nousi 70,8 % vuoden 2020 lopun 3,22
euron päätöskurssista. Osakkeiden markkina-
arvo oli vuoden lopussa 2 513 milj. euroa
verrattuna 1 341 milj. euroon edellisen vuoden
lopussa.
Vuoden 2021 keskimääräinen kaupankäynti-
volyymi Outokummun osakkeilla Nasdaq
Helsingin pörssissä oli 3,5 milj. osaketta.
Kaikkiaan 880 milj. Outokummun osakkeella
käytiin kauppaa Nasdaq Helsingissä vuoden
aikana, ja niiden arvo oli 8 734 milj. euroa
(2020: 1 101 milj. osaketta, joiden arvo oli
5 325 milj. euroa).
Osakekannan markkina-arvo ja osakekurssin kehitys Osakkeen kuukausivaihto, milj. osaketta
Osakekannan markkina-arvo kuun lopussa, milj. euroa
Osakkeen hinta, €/osake
Lähde: Nasdaq
Sisältää Nasdaq Helsingin kaupankäynnin.
Lähde: Nasdaq
Vuodelta 2021 osinko on hallituksen ehdotus.
Outokummun osakkeen kurssikehitys, %
30. 12. 2020 = 100
Osinko/osake, €
Ihmiset ja yhteiskunta | Sidosryhmät
37 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
Kohti hiilineutraaleja
metalleja
Outokumpu osallistuu osana useiden
metalliteollisuuden yritysten ja suomalaisten
yliopistojen muodostamaa konsortiota
kolmivuotiseen Towards Carbon Neutral
Metals (TOCANEM) -tutkimushankkeeseen.
Hanke on tärkeä askel Outokummun
hiilineutraalius tavoitteiden saavuttamisessa.
Osana tutkimushanketta Outokumpu tutkii
ja kehittää kunnianhimoisten ilmastota-
voitteiden saavuttamiseksi tarvittavaa
teknologiaa. Hanke tukee Outokummun
asemaa alansa johtavana vastuullisen
ruostumattoman teräksen tuottajana.
Outokummun vastuullisuudesta vastaava
johtaja Juha Erkkilä kommentoi: “Hanke
tukee perustutkimusta, jota tarvitsemme
kehittääksemme teknologioita, joiden avulla
Outokumpu pystyy vähentämään toimintansa
suoria ja epäsuoria hiilidioksidipäästöjä.
Yhteistyössä hankkeen muiden osallistujien
kanssa saamme käyttöömme parhaat
tutkimusresurssit ja nykyistä osaamistamme
vahvistavia ja täydentäviä teknologioita.”
Tutkimushanke on osa kansallisen ja
EU-tason vähähiilisyystiekartan käytännön
toteutusta. Metallinjalostuksessa on Suomen
valmistavan teollisuuden aloilta suurin
CO
2
-vähennyspotentiaali.
Uusi t&k-strategia
Vuonna 2021 laadimme uuden t&k-strategian,
joka rakentuu Outokummun strategialle
sekä yhtiön tavoille toimia. Tutkimuksen ja
kehityksen keskeiset osa-alueet ovat kestävät
tuotantoteknologiat sekä tulevaisuuden
tuotteet ja käyttökohteet. Näitä toteuttavat
kaikkiaan kahdeksan t&k-ohjelmaa. Tutkimusta
ja kehitystä tehdään ja näitä t&k-ohjelmia
toteutetaan kolmessa tutkimuskeskuksessa,
jotka sijaitsevat Avestassa Ruotsissa, Krefel-
dissä Saksassa ja Torniossa Suomessa. Vuonna
2021 Outokummun tutkimus- ja kehitysmenot
olivat 14 milj. euroa, 0,2 % liikevaihdosta
(2020: 21 milj. euroa ja 0,4 %; 2019: 17 milj.
euroa ja 0,3 %).
Kestävät tuotantoteknologiat
Vuonna 2021 Outokumpu liittyi Business
Finlandin rahoittamaan kolmevuotiseen
Towards Carbon Neutral Metals -tutkimushank-
keeseen (TOCANEM). Tutkimusohjelma on
tärkeä askel Outokummun tiekartassa kohti
hiilineutraaliutta. Tutkimusohjelmassa Outo-
kumpu voi kehittää tarvittavia teknologioita
kunnianhimoisten ilmastotavoitteidemme
saavuttamiseksi, ja sillä voidaan myös tukea
Outokummun johtavaa asemaa vastuullisuu-
dessa. Ohjelmassa tehdään myös perustut-
kimusta, jota tarvitaan, jotta Outokumpu voi
kehittää teknologioita saavuttaakseen hiilidiok-
sidipäästövähennystavoitteensa. Biopohjaisten
materiaalien käyttö fossiilisen koksin sijaan
ferrokromituotannossa on yksi tutkittava
aihealue, samoin kuin peittausprosessien
optimointi vaarallisen fluorivetyhapon käytön
välttämiseksi tai vähentämiseksi. Käytämme
laajalti mallinnustyökaluja prosessikehityksen
nopeuttamiseksi ja prosessiosaamisen
parantamiseksi.
Tulevaisuuden tuotteet
ja käyttökohteet
Megatrendit lisäävät ruostumattoman
teräksen kysyntää ja motivoivat tutkimus- ja
kehitysorganisaatiota kehittämään uusia
tuotteita ja kehittämään uusia käyttökohteita
nykyisille teräslajeille. Kehitystoiminta
keskittyy Pro- tuoteperheemme tuotteisiin,
joita käytetään vaativissa käyttökohteissa ja
josta voidaan valmistaa kestäviä ratkaisuja,
jotka luovat arvoa asiakkaillemme. Esimerkki
viimeaikaisesta kehitystyöstä ovat Therma
Alloy 800/800H- ja 800HT-tuotteet, jotka
ovat valmiita lanseerattaviksi markkinoille.
Outokumpu kehittää ruostumattomasta
teräksestä ratkaisuja kustannustehokkaaseen
polttokennoteknologiaan osallistumalla
arvoketjussa toimivien yhteistyökumppanei-
densa ja yliopistojen kanssa kolmevuotiseen
Tutkimus ja kehitys
Tutkimus- ja kehitystoiminnan (t&k) tavoitteena on luoda
arvoa hyödyntäen johtavaa teknistä osaamistamme. T&k:n
missiona on luoda innovaatioita, jotka varmistavat kilpailu-
kykymme ja toimintojemme kestävyyden tulevaisuudessa.
tutkimushankkeeseen. Projektia rahoittaa
Ruotsin teknologiarahoittaja Vinnova.
Tutkimusyhteistyö
Outokummulla on tutkimuksessa ja kehityk-
sessä laaja yhteistyöverkosto, johon kuuluu
huippuyliopistoja ja -instituutteja, teknologian
toimittajia ja asiakkaita. Outokumpu osallistuu
aktiivisesti kansallisiin ja kansainvälisiin
tutkimuksen ja kehityksen yhteistyöprojekteihin
ja -hankkeisiin. Outokumpu on esimerkiksi
mukana vähähiilisen terästuotannon kehittämi-
seen tähtävässä eurooppalaisessa Clean Steel
-kumppanuudessa.
Ihmiset ja yhteiskunta | T&K
38 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
Outokumpu noudattaa tiukasti kilpailulain-
säädäntöä ja -säännöksiä ja tekee jatkuvasti
toimia sääntöjen noudattamisen varmistami-
seksi. Vuonna 2021 yhtiössä tehtiin useita
toimenpiteitä henkilöstön muistuttamiseksi
ja kouluttamiseksi kilpailulainsäädännön
noudattamisen tärkeydestä. Osana tätä työtä
kilpailulainsäädännön noudattamiseen liittyvää
prosessia parannettiin ja ohjeita päivitettiin.
Lisäksi järjestettiin lukuisia koulutuksia ja
kilpailulainsäädännön tärkeyden merkityksestä
viestittiin globaalisti. Konsernin ylin johto
oli tiiviisti mukana näissä toimenpiteissä
korostaen kilpailulainsäädännön noudatta-
misen tärkeyttä ja nostamalla esiin konsernin
kilpailulainsäädäntöön liittyviä politiikkoja ja
ohjeita.
Vuoden 2021 aikana tehtiin toimenpiteitä
myös muilla tunnistetuilla riskialueilla. Outo-
kummulla on Tunne liikekumppanisi -ohje, jossa
on kuvattuna ne pääperiaatteet ja säännöt,
joiden perusteella tunnistamme ja monito-
roimme liikekumppaneitamme ja hallitsemme
eri liiketoimintasuhteisiin liittyviä riskejä.
Vuonna 2021 tähän aihealueeseen liittyvistä
asioista viestittiin eri tavoin ja kaikkien toimi-
henkilöiden tuli tehdä Tunne liikekumppanisi
-verkkokoulutus uudelleen. Verkkokurssin teki
100 % toimihenkilöistä. Kolmansiin osapuoliin
liittyvien riskien hallinnointia jatkettiin lisäksi
parantamalla prosesseja ja järjestämällä
koulutuksia valituille kohderyhmille. Lisäksi
tietosuojaan liittyen tehtiin toimenpiteitä
parantamalla prosesseja, päivittämällä ohjeita
sekä kouluttamalla henkilöstöä. Vuoden
aikana konsernin viestintäkanavissa kerrottiin
myös muista eettisiä toimintatapoja ja lain ja
säännösten noudattamista koskevista aiheista,
kuten korruptionvastaisesta toiminnasta.
Eettisiä toimintatapoja ja lain ja säännösten
noudattamiseen liittyviä riskejä, mukaan
lukien korruptioon liittyviä riskejä, arvioidaan
vuosittain. Näitä riskejä on kuvattu tarkemmin
vuosikertomuksen tärkeimpiä riskejä koske-
vassa osiossa. Lisätietoja väärinkäytösepäilyjen
raportoinnista löytyy hallituksen toiminta-
kertomuksesta, hallinto- ja ohjausjärjestelmien
selvityksestä sekä yhtiön verkkosivuilta.
* Toimintaohjekoulutuksen tehneiden osuus lasketaan
niistä henkilöistä, joille koulutus on osoitettu.
Luku on eri kuin tässä raportissa muualla käytetty
henkilöstöluku.
Etiikka ja
compliance
Outokumpu on sitoutunut toimimaan liiketoiminnassaan rehellisesti. Vastuullinen ja
eettinen liiketoiminta on jokaisen outokumpulaisen vastuulla. Sen varmistamiseksi
Outokummussa on konserninlaajuinen eettisiä toimintatapoja ja lain ja säännösten
noudattamista koskeva ohjelma. Ohjelmalla on tärkeä merkitys kestävän eettisiä
toiminta tapoja ja lain ja säännösten noudattamista koskevan yrityskulttuurin rakentami-
sessa sekä työntekijöiden tukemisessa, jotta he voivat noudattaa lakeja, säännöksiä ja
sisäisiä ohjeistuksia sekä tehdä eettisesti kestäviä päätöksiä päivittäisessä työssään.
Vuonna 2021 eettisiä toimintatapoja ja
lain ja säännösten noudattamista koskevan
ohjelman kaikkien osa-alueiden toteuttaminen
eteni tehokkaasti tiiviissä yhteistyössä johdon,
liiketoiminta-alueiden ja konsernifunktioiden
kanssa. Eettisiä toimintatapoja ja lain ja
säännösten noudattamista koskevien hallinto-
elimien rooleja tarkasteltiin ja niitä uudistettiin
osittain: esimerkiksi compliance-verkostoa
laajennettiin kutsumalla verkostoon uusia
jäseniä ja perustettiin uusi globaali verkosto
tukemaan Outokummun tietosuojaohjelman
edelleen kehittämistä ja implementointia.
Lisäksi painopistealueena oli yhteistyö
liiketoiminta-alueiden ja konsernifunktioiden
johtoryhmien sekä esihenkilöiden kanssa
esimerkiksi koulutuksin ja erilaisin viestinnän
keinoin.
Outokummun toimintaohje on Outokummun
eettisiä toimintatapoja ja lain ja säännösten
noudattamista koskevan ohjelman perusta,
sillä se määrittelee, mitä tarkoittaa oikein
toimiminen. Oikein toimimisella tarkoitetaan
rehellistä, vastuullista ja eettistä toimintaa
kaikessa, mitä teemme. Outokummun
toimintaohjeen uudistaminen saatiin päätök-
seen vuonna 2021, ja erityistä huomiota
kiinnitettiin Outokummun sitoutumiseen YK:n
yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskeviin ohjaaviin
periaatteisiin. Uudistettu toimintaohje ja
kaikille työntekijöille pakollinen verkkokoulutus
julkaistiin toukokuussa 2021. Verkkokoulu-
tuksen teki vuoden aikana 89 % Outokummun
työntekijöistä*. Lisäksi toimintaohjeeseen
liittyen järjestettiin webinaareja ja muuta
sisäistä ja ulkoista viestintää eri sidosryhmille.
Ihmiset ja yhteiskunta | Eettiset toimintatavat
39 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
Oikein toimiminen
Outokummun compliance-asioista vastaava johtaja
Anna-MaijaHeinonen kertoo, mitä vastuullinen ja
eettinen liiketoimintamerkitsee.
Outokumpu kertoo toimivansa
liiketoiminnassaan rehellisesti
– mitä se tarkoittaa?
Rehellinen toiminta on välttämätöntä, jotta
Outokumpu voi olla luotettu kumppani.
Luottamus on avainasemassa liiketoiminnan
harjoittamisessa vastuullisesti ja eettisesti.
Asiakkaamme ja yhteistyökumppanimme
luottavat siihen, että toimimme sääntöjen
mukaisesti ja teemme vastuullisia ja eettisiä
päätöksiä toimiessamme heidän kanssaan.
He luottavat meihin, ja luottamuksen
säilyttämiseksi on ratkaisevan tärkeää, että
toimimme oikein. Outokummussa vastuullisen
ja eettisen liiketoiminnan harjoittaminen
on jokaisen vastuulla, ja jokaisella teolla on
merkitystä.
Mitkä ovat tärkeimmät
saavutukset eettisten
toimintatapojen ja lain ja
säännösten noudattamisen
näkökulmasta vuonna 2021?
Olemme tehneet paljon töitä jatkaaksemme
Outokummun eettisiä toimintatapoja ja lain
ja säännösten noudattamista koskevan
ohjelman implementointia tiiviissä yhteis-
työssä johdon, liiketoiminta-alueiden ja
konsernifunktioiden kanssa. Vuonna 2021
olemme tuoneet erityisesti esille sitä, että
vastuullinen ja eettinen liiketoiminta on
jokaisen vastuulla Outokummussa. Korostaak-
semme tätä viestiä organisaatiossa olemme
järjestäneet erilaisia koulutuksia eri aihealu-
eilta, kuten kilpailulainsäädännön alalta.
Olemme myös kommunikoineet aiheesta
esimerkiksi erilaisten tapausesimerkkien
avulla ja vahvistaneet keskustelua eettisestä
päätöksenteosta osana päivittäistä työtä.
Olemme myös tehneet tiiviisti yhteistyötä
muiden funktioiden, kuten vastuullisuusor-
ganisaation, kanssa ympäristöä, sosiaalista
vastuuta ja hallintoa koskevissa asioissa.
Sisäisen tarkastuksen kanssa olemme
arvioineet ja uudistaneet Outokummun
sisäisten tutkintojen hallintamallia EU:n
ilmoittajansuojelua koskevan whistleblower
protection -direktiivin näkökulmasta. Lisäksi
yksi suurimmista saavutuksista on ollut
Outokummun toimintaohjeen uudistaminen ja
lanseeraaminen koko Outokummun henkilös-
tölle globaalisti.
Mitä toimintaohjeessa
on muuttunut?
Outokummun uudistettu toimintaohje
lanseerattiin onnistuneesti sekä organisaa-
tiossa sisäisesti että ulkoisille sidosryhmille
toukokuussa 2021. Uusi toimintaohje kuvaa
Outokummun nykyisiä liiketoimintakäytäntöjä
ja tuo esille tiukentuneita globaaleja comp-
liance-vaatimuksia sekä sitoutumistamme
erilaisiin kansainvälisiin julistuksiin ja
periaatteisiin, kuten YK:n yrityksiä ja ihmis-
oikeuksia koskeviin ohjaaviin periaatteisiin.
Lisäksi päivitetyt eettiset periaatteemme ovat
nyt osa toimintaohjetta ja toimintaohje on
järjestetty kokonaisuudessaan Outokummun
uusien toimintatapojen mukaan. Olemme
myös painottaneet toimintaohjeessa esihenki-
löiden vastuuta, lisänneet tapausesimerkkejä
ja korostaneet sitä, kuinka tärkeää on nostaa
esille mahdollisia huolenaiheita.
Kuinka henkilöstö on ottanut
uuden toimintaohjeen vastaan?
Outokummun toimintaohje koskee koko
henkilöstöä, ja myös toimittajien odotetaan
noudattavan toimintaohjetta ja toimittaja-
vaatimuksia. On ollut hienoa nähdä, kuinka
outokumpulaiset ovat ottaneet aktiivisesti
osaa toimintaohjeen uudistukseen ja sen
lanseeraukseen globaalisti sekä kuinka
merkityksellisenä he näkevät vastuullisen ja
eettisen liiketoiminnan ja toimintaohjeemme.
Henkilöstön kouluttaminen päivitetyn toimin-
taohjeen osalta on myös ollut merkittävä
tehtävä. Tämä on jälleen saatu aikaan tiiviillä
yhteistyöllä eri funktioissa työskentelevien
kollegoiden kesken.
Ihmiset ja yhteiskunta | Eettiset toimintatavat
40 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
Ihmisoikeudet
Outokumpu on sitoutunut harjoittamaan liiketoimintaansa
rehellisesti. Kunnioitamme ja edistämme ihmisoikeuksia
ja harjoitamme liiketoimintaa turvallisesti, vastuullisesti
ja eettisesti.
Ihmisoikeuksia käsitellään useissa Outo-
kummun julkisissa politiikoissa: Outokummun
toimintaohjeissa, yritysvastuupolitiikassamme,
toimittajavaatimuksissamme ja Modern Slavery
-lausunnossamme. Erillinen ihmisoikeus-
politiikka ja toimittajien toimintaohje ovat
valmisteilla, ja niiden odotetaan valmistuvan
vuoden 2022 aikana.
Outokumpu on sitoutunut YK:n yrityksiä ja
ihmisoikeuksia koskeviin ohjaaviin periaat-
teisiin (UNGP) ja kunnioittaa täysin kansain-
välisesti tunnustettuja ihmisoikeuksia, jotka
on määritelty kansainvälisessä ihmisoikeus-
asiakirjassa ja ILO:n julistuksessa työelämän
perusperiaatteista ja -oikeuksista. Outokumpu
edistää monimuotoisuutta ja tuomitsee
kaikenlaisen syrjinnän ja suvaitsemattomuuden.
Outokumpu noudattaa kansainvälisiä työsopi-
muksia ja tuomitsee kaikenlaisen pakkotyön
tai lapsityövoiman käytön. Outokummulla on
yhdistymisvapaus.
Outokumpu odottaa myös asiakkaidensa ja
tavarantoimittajiensa kunnioittavan kansain-
välisesti tunnustettuja ihmisoikeuksia, ja
heidän tulee pyrkiä välttämään omalla
toiminnallaan aiheuttamaan haitallisia
ihmisoikeusvaikutuksia tai edistämään niitä
sekä pyrittävä ehkäisemään tai lieventämään
Vaikutuksen
alaiset ihmis-
oikeudet:
Riskit liittyen:
Oikeus tasa-
arvoon
Terveys ja
turvallisuus
Oikeus lepoon
ja vapaa-
aikaan
Oikeus
ympäristöön
Syrjintä vapaus
ja muut
vähemmistö-
jen oikeudet
Vapaus
orjuudesta
Lasten
oikeudet
Alkuperäis-
kansojen
oikeudet
Toimittajien valvonta ja
arvioinnit paikan päällä
Kuorma-autonkuljettajien
työolot
Ihmiskauppa kuorma-
autokuljetuksissa tai
muissa toimitusketjun
osissa
Työpaikan houkuttelevuus
Omien ja toimittajien kas-
vihuonekaasupäästöjen
vaikutus ilmastonmuu-
tokseen
Ihmisoikeusvaikutus
Ei ihmisoikeusvaikutusta
Olennaiset ihmisoikeuskysymykset
Ihmiset ja yhteiskunta | Ihmisoikeudet
41 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
toimintaansa liittyviä haitallisia ihmisoikeusvai-
kutuksia liikesuhteiden kautta.
Toimitusjohtajalla on Outokummun ylin ihmis-
oikeusvalvonta- ja vastuuvelvollisuus. Vastuut
jakautuvat ESG-riskien hallinnasta vastaavalle
vastuullisuusjohtajalle yhtiön teknologiajohtajan
kautta, joka edustaa vastuullisuutta yrityksen
johtoryhmässä. Vuonna 2022 ihmisoikeus-
riskien hallinnan integrointia Outokummun
olemassa olevaan riskienhallintaan johtaa
toimittajien vastuullisuudesta vastaava johtaja,
sillä suurin osa tunnistetuista korkeista ihmisoi-
keusriskeistä liittyy Outokummun hankintaan.
Kehitys ja keskeiset
opit vuonna 2021
Vuonna 2021 Outokumpu sitoutui YK:n
yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskeviin ohjaaviin
periaatteisiin. Sen lisäksi, että tutkimme
suomalaisen kansalaisjärjestön Finnwatchin
raportin jälkeen Brasilian toimittajan mahdol-
lisia ihmisoikeusvaikutuksia, aloitimme YK:n
yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevien ohjaavien
periaatteiden toimeenpanon laatimalla
ihmisoikeuspolitiikan ja tekemällä ihmisoikeus-
riskiarvioinnin tunnistaaksemme mahdolliset ja
todelliset vaikutukset ihmisisoikeuksiin sekä
keskeisimmät ihmisoikeuskysymyksemme.
Loppuvuodesta tietoomme tuli toinen
tapaus erään toimittajamme mahdollisista
ihmisoikeusloukkauksista Guatemalassa, mikä
vahvisti, että ihmisoikeusriskien tehokkaaseen
hallintaan on kiireellinen tarve.
Keskeisten ihmisoikeuskysymysten
tunnistaminen
Vuonna 2021 toteutimme työpajoja sisäisten
sidosryhmien kanssa tunnistaaksemme
merkittävimmät ihmisoikeusriskit. Lisäksi ulko-
puoliset asiantuntijat kävivät läpi Outokummun
julkiset ja sisäiset asiakirjat. Prosessissa
huomioitiin myös Finnwatchin raportin huomiot
Outokummun ihmisoikeustarkastelusta
sekä raportissa käsitellyn toimittajan ja
asianomaisen alkuperäisyhteisön näkemykset.
Tunnistetut ihmisoikeusriskit arvioitiin niiden
laajuuden, ulottuvuuden ja korjattavuuden
perusteella, jotta niiden vakavuuden ja
todennäköisyyden perusteella pystyttiin
priorisoimaan. Ihmisoikeusriskien arvioinnin
tuloksena tunnistimme tärkeimmät ihmisoi-
keuskysymykset.
Keskeisten ihmisoikeusasioiden
hallinta
Keskeisten ihmisoikeusasioiden hallinta edel-
lyttää sidosryhmien osallistamista. Ihmisoikeus-
riskiarvioinnin tuloksia analysoitaessa todettiin,
että ihmisoikeusloukkausten ehkäisemiseksi oli
jo tehty monia toimia, erityisesti liittyen esimer-
kiksi turvallisuuteen ja ympäristönsuojeluun.
Vuonna 2022 keskeisiä ihmisoikeusriskejä
tarkistetaan olemassa olevien lieventämis-
toimien osalta ihmisoikeuksien kytkemiseksi
lieventämistoimenpiteisiin. Jos jollekin ihmisoi-
keusriskille ei ole lieventämistoimenpiteitä tai
ne ovat riittämättömiä, niille määritellään ja
toteutetaan lieventämistoimenpiteet.
Olennaisiin ihmisoikeuskysymyksiin
liittyvät riskit
Toimittajien valvonta ja arvioinnit paikan
päällä
Suurin osa Outokummun keskeisistä ihmisoi-
keusriskeistä liittyy alihankintaan, joka kattaa
sekä ostettujen materiaalien valmistuksen
että kuljetuksen. Jos toimittajien valvonta ja
toimipaikoilla tehtävät arvioinnit eivät täytä
vaatimuksia, kaikki riskikohteiksi luetellut
keskeiset ihmisoikeudet ovat uhattuna. Toinen
tärkeä alue on toimittajiemme toteuttamat
due diligence -tarkastukset alihankkijoilleen ja
liikekumppaneilleen. Jos nämä tarkastukset
ovat puutteellisia, on riskinä esimerkiksi se,
että toimittajiemme alihankkijat ovat osallisina
rahanpesuun, terrorismin rahoittamiseen tai
korruptioon, mikä rikkoo oikeutta tasaver-
taiseen kohteluun ja Outokummun tiukkaa
nollatoleranssia tällaisia väärinkäytöksiä
kohtaan.
Kuorma-autonkuljettajien työolot
Meidän liiketoimintamme vaatii tavaroiden
siirtämistä paikasta toiseen. Se koskee yhtä
lailla materiaaleja, joita me ostamme ja
myymme, kuin omien toimipaikkojemme välisiä
kuljetuksia. Kuorma-autonkuljettajien työolot
sekä mahdolliset rikkomukset koskien oikeutta
yhdenvertaiseen kohteluun ja lepoon ja
vapaa-aikaan ovat monien yritysten kohtaama
ongelma, eikä Outokumpu ole tässä tapauk-
sessa poikkeus.
Ihmiskauppa kuorma-autokuljetuksissa tai
muissa toimitusketjun osissa
Kuorma-autonkuljettajien oikeudet eivät ole
ainoa monia yrityksiä koskeva haaste, vaan
myös ihmiskauppaa kansainvälisessä rekka-
liikenteessä on käsiteltävä. Ihmiskauppa on
maailmanlaajuinen ongelma, jolla on useita
erilaisia ilmenemismuotoja, ja se satuttaa niin
aikuisia kuin lapsiakin rikkaissa ja köyhissä
maissa. Tämän vuoksi meidän outokumpu-
laisten on tärkeää kiinnittää huomiota siihen
riskiin, että myös Outokummun raaka-aineita
ja valmiita tuotteita kuljettavia rekkoja voidaan
väärinkäyttää ihmiskaupan ja ihmissalakulje-
tuksen välineinä.
Työpaikan houkuttelevuus
Outokumpu on ruostumattoman teräksen
valmistaja, jolla on oma ferrokromikaivos.
Perinteisesti teräs- ja kaivosala on ollut erittäin
miesvaltainen. On riskinä, että naiset tai
vähemmistöt eivät tunne oloaan mukavaksi tai
ajattelevat, ettei Outokumpu ole houkutteleva
työpaikka.
Omien ja toimittajien kasvihuonekaasu-
päästöjen vaikutus ilmastonmuutokseen
Sekä meidän että toimittajiemme toiminta
aiheuttaa kasvihuonekaasupäästöjä, jotka
edistävät ilmastonmuutosta. Ilmastonmuutos
ja äärisääolosuhteiden lisääntyminen, luon-
nonkatastrofit, merenpinnan nousu, tulvat,
helleaallot, kuivuus, aavikoituminen ja vesipula
uhkaavat ihmisoikeuksia, esimerkiksi oikeutta
elämään ja oikeutta ympäristöön.
Huolista ilmoittaminen
Kaikki sidosryhmät voivat esittää huolensa
Outokummulle eri tavoin kuten SpeakUp-
kanavamme kautta. SpeakUp on ulkopuolinen
kanava, jossa voi ilmoittaa Outokummun
eettisten sääntöjen rikkomuksista tai muista
väärinkäytöksistä. Tämä voidaan tehdä luotta-
muksellisesti ja nimettömästi, jos paikalliset
lait ja määräykset sen sallivat. Kanava on
saatavilla verkkosivuillamme ja sitä voidaan
käyttää useilla eri kielillä.
Lue lisää ihmisoikeuksien hallinnasta
Outokummussa
Ihmiset ja yhteiskunta | Ihmisoikeudet
42 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
Outokumpu Oyj raportoi jatkuvien toimintojensa
olennaisesta kehityksestä ja muutoksista
osana vuosikertomusta 2021. Raportoitu data
käsittää kaikki jatkuvat toiminnot. Lisätietoa on
julkaistu yhtiön verkkosivuilla. Vuosikertomus
2021, joka sisältää vastuullisuuskatsauksen,
on julkaistu maaliskuussa 2022.
Outokummun vastuullisuusraportointi on
laadittu GRI-standardien mukaan ja GRI-rapor-
tointivaatimusten Core-vaihtoehdon mukaan.
Olennaiset asiat ja tulokset on valittu vuonna
2021 päivitetyn olennaisuusanalyysin ja
jatkuvien sidosryhmäkeskustelujen perusteella
GRI-tulokset
Outokummun vastuullisuuskatsauksella on
ulkopuolisen varmentajan rajallinen varmennus,
jonka tulokset on esitelty sivulla 44. Vuoden
2021 tilinpäätös on tilintarkastettu, ja tilintar-
kastuskertomus on tilinpäätösosion lopussa.
Mittarit ja laskelmissa
käytetyt arviot
Taloudellinen vastuu
Useimmat tässä raportissa esitetyt taloudel-
lisen vastuun luvut perustuvat Outokumpu Oyj:n
tilinpäätökseen, ja ne kerätään Outokummun
sisäisen konsolidoinnin järjestelmään. Talou-
delliset tiedot on laadittu kansainvälisten
tilinpäätösstandardien (International Financial
Reporting Standards eli IFRS) mukaisesti.
Konsernitilinpäätöksen laadintaperiaatteet on
esitetty tilinpäätöksen liitetiedossa 2.
Kaikki esitetyt luvut on pyöristetty, joten yksit-
täisten lukujen yhteenlaskettu summa saattaa
poiketa esitetystä summaluvusta. Tunnusluvut
on laskettu käyttäen tarkkoja arvoja. GRI-
ohjeistusten mukaisesti taloudellisen vastuun
tunnusluvut on laskettu seuraavasti:
Suora taloudellinen arvonluonti
Suora taloudellinen arvonluonti käsittää kaikki
Outokummun tulot edelliseltä vuodelta. Tuloja
ovat asiakkailta laskutettu myynti alennusten
ja epäsuorien verojen jälkeen, liiketoiminnan
muina tuottoina raportoidut tulot (kuten
konsernin omaisuuserien myynnistä saadut
voitot) sekä rahoitustuottoina raportoidut tulot,
lähinnä osingot ja korkotuotot.
Taloudellisen arvon jakaminen
Liiketoiminnan kulut sisältävät Outokummun
ostamien tuotteiden ja palveluiden arvon
kuluneen vuoden aikana. Työsuhde-etuudet
sisältävät palkat ja palkkiot, työsuhteen päättä-
miseen liittyvät etuudet, sosiaalikulut, eläkkeet
sekä muut työsuhteen jälkeiset järjestelyt tai
muut pitkäaikaiset työsuhde-etuudet, kulut
osakepalkkio-ohjelmista ja muut henkilöstö-
kulut. Maksetut verot sisältävät tuloverot mutta
eivät laskennallisia veroja. Maksut rahoittajille
sisältävät velan korkokulut ja muut rahoitus-
kulut kuluneelta vuodelta. Siitä on vähennetty
pääomitetut korot. Outokummun hallituksen
ehdotukseen perustuva osingonmaksu sisältyy
rahoittajille maksettuihin maksuihin.
Yhteiskunnalliset investoinnit sisältävät yhtiön
ulkopuolelle tehdyt lahjoitukset ja sijoitukset.
Paikalliset toimittajat
Tässä raportissa toimittajat on määritelty
paikalliseksi, jos ne toimivat samassa maassa
kuin Outokumpu. Merkittäviä paikkakuntia
toimittajien kannalta ovat ne tuotantoyksiköt,
joissa on sulatto, eli Avesta Ruotsissa, Calvert
Yhdysvalloissa, Sheffield Isossa-Britanniassa ja
Tornio Suomessa.
Ympäristövastuu
Outokummun ilmastonmuutostavoite perustuu
tieteeseen ja on Science Based Targets
-aloitteen hyväksymä. Tavoite sisältää suorat,
sähkön käytöstä aiheutuvat epäsuorat sekä
toimitusketjun hiilidioksidiekvivalentteina
lasketut päästöt tuotettua tonnia kohti. Päästöt
on laskettu yhteen tuotantovaiheittain.
Sähkönkäytön hiilidioksidiekvivalenttipäästöt
lasketaan ja niitä seurataan Outokummun
sähköjakauman päästökertoimen avulla, joka
oli 130 kg CO
2-ekv.
/MWh vuonna 2021 (2020:
152 CO
2-ekv.
/MWh). Päästökerroin on saatu
käytetyn sähkön toimittajalta ja laskettu
painotettuna keskiarvona. EU-alueella 0,5 %:lla
sähkönkäytöstä on alkuperätakuut sähkötuo-
tannon omistajilta. Lisäksi julkaistaan toimi-
paikkakohtaiset sähkönkäytön päästöt. Näissä
laskelmissa on käytetty avuksi kunkin maan
tilastoituja sähkön päästökertoimia vuosilta
2019 tai 2020, mikäli ne ovat saatavilla.
Yhtiön ulkopuoliset, soveltamisalan 3 hiilidiok-
sidiekvivalenttipäästöt (muut kuin sähkön-
käytöstä aiheutuvat päästöt), on katettu yli
95-prosenttisesti. Ne on laskettu seuraavasti:
• Seosaineet: alan järjestöjen julkaisemat elin-
kaariarvioinnin päästökertoimet. Ferronikkelin
päästökerroin perustuu 30-prosenttisesti
toimittajan omiin päästöihin ja 70-prosent-
tisesti vuonna 2021 julkaistuihin elinkaari-
arvioinnin mukaisiin päästökertoimiin.
Myydyn ferrokromin päästöjä ei ole laskettu
yhtiön ruostumattoman teräksen tuotannon
päästöihin.
• Kalkki ja dolomiitti: päästökerroin perustuu
64-prosenttisesti toimittajan omiin pääs-
töihin. Tuotannossa käytettyjen kaasujen,
elektrodien ja koksin osalta on käytetty
ISO14404:n mukaista päästökerrointa.
• Kevyen polttoöljyn toimitusketjun päästöt on
laskettu WorldSteel Associationin päästöker-
toimien avulla.
• Sisäiset kuljetukset ja tuotekuljetukset:
etäisyyksien ja kuljetustyypin mukaan ja
tuotantoketjun päästöt Euroopan ympäristö-
viraston Euroopan kuljetuksia koskevaan
tutkimuksen (EAA/ACC/18/001/LOT1)
perusteella sekä US EPA:n julkaisemien
Yhdysvaltain kuljetusten päästökertoimien
perusteella.
• Liikematkustus: auto-, juna- ja lentoliikenteen
päästökertoimet perustuvat palveluntarjo-
ajien hiilidioksidiekvivalenttiraportteihin.
Toimitusketjun kuljetusten päästöt on arvioitu
vuoden 2020 ympäristötuoteselosteiden datan
perusteella. Niitä ei ole laskettu soveltamisalan
3 päästöihin.
Vastuullisuus-
raportoinnin periaatteet
Outokumpu on julkaissut vastuullisuuskatsauksensa osana
vuoden 2021 vuosikertomusta. Tietoa vastuullisuudesta on
myös yrityksen verkkosivuilla.
Raportin kuvaus
43 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
ISO 14021:n mukaisesti kierrätyssisältö
(kierrätysterässisältö) on käytöstä poistetun ja
tuotannossa syntyvän romun osuus raakate-
rästuotannosta. Lisäksi raportoimme kierrä-
tysisällön, johon on laskettu myös sulattojen
jätteistä talteen otetut ja kierrätetyt metallit.
Energiatehokkuus on laskettu siten, että kaik-
kien prosessien yhteenlaskettua polttoaineiden
ja sähkön käyttöä eli energian kulutusta on
verrattu prosessin lopputuotteisiin. Energiate-
hokkuus sisältää kaiken yhtiön tuotannon: 15 %
ferrokromin tuotannosta, sulaton, kuuma-
valssauksen ja kylmävalssauksen prosessit.
Käytetty lämpö ja energian kulutus perustuvat
toimittajien laskutukseen.
Vedenkäyttöä mitataan pintaveden ja
meriveden osalta, kunnallisen vedenkäytön ja
arvioidun sademäärän pohjalta.
Yksityiskohtaiset tiedot konsernin tyypillisistä
ongelma- ja muista jätteistä on raportoitu
vastuullisuusdatatyökalussa verkkosivuilla.
Vuodelta 2021 jätteet on raportoitu seuraa-
vasti: syntyneet jätteet, kaatopaikalle vienniltä
välttyneet jätteet ja kaatopaikalle viedyt jätteet.
Tietoja jätteiden käsittelystä tehdasalueella,
kaatopaikalla tai muualla ei ole saatavilla.
Käsitellyt jätteet on laskettu kaatopaikalle
vietyihin jätteisiin.
Sosiaalinen vastuu
Työterveys ja turvallisuus
Työterveyden ja turvallisuuden luvut on laskettu
Outokummun vuoden 2021 toimintojen
perusteella.
Turvallisuuden mittarit (työtapaturmat ja proak-
tiiviset toimenpiteet) on annettu taajuutena
eli miljoonaa työtuntia kohti. Turvallisuusmit-
tareihin on laskettu mukaan Outokummun
työntekijät, urakoitsijoiden työntekijät ja
vierailijat sekä proaktiiviset toimenpiteet.
Työtapaturma on määritelmän mukaan työhön
liittyvän toiminnan suora seuraus, ja se on
tapahtunut työpaikalla.
Erilaiset työtapaturmat
• Poissaoloon johtaneet työtapaturmat on
työtapaturma, josta on seurannut ainakin
yhden päivän poissaolo pois lukien se
päivä, jolloin työtapaturma on tapahtunut,
kuten WorldSteel Association on määritellyt
työtapaturmat. Yhden päivän poissaolo
tarkoittaa, että loukkaantunut henkilö ei ole
voinut palata työhön seuraavaan vuoroon tai
muuna tulevana työpäivänä, jos poissaolo
johtuu alkuperäisestä työtapaturmasta.
Poissaoloon johtaneiden työtapaturmien
taajuus on määritelty useamman kuin yhden
kalenteripäivän poissaoloksi tapaturman
jälkeen miljoonaa työtuntia kohti.
• Korvaavan työn tapauksissa poissaoloa
ei aiheudu, mutta henkilö ei voi tehdä
tavanomaisia työtehtäviään työtapaturman
seurauksena.
• Hoitoa vaatineet työtapaturmat tarkoittavat,
että tapaus on vaatinut joko lääkärin tai
hoitajan hoitoa.
• Ensiaputapauksissa työtapaturma ei ole
vaatinut lääkärin tai hoitajan hoitoa, vaan
sen on voinut hoitaa joko henkilö itse tai
ensiapukoulutuksen saanut työtoveri.
• Kaikki työtapaturmat sisältävät kuole-
mantapaukset, poissaoloon johtaneet
työtapaturmat, korvaavan työn tapaukset ja
hoitoa vaatineet työtapaturmat, mutta niihin
ei lasketa ensiaputapauksia.
• Kaikki työpaikalla sattuneisiin työtapaturmiin
lasketaan kaikki työtapaturmat ja ensiaputa-
paukset.
Ennakoivat turvallisuustoimenpiteet
Vaaratilanteiksi lasketaan tilanteet, tapaukset
ja toimenpiteet, jotka olisivat voineet johtaa
onnettomuuteen, mutta joissa näin ei ole
käynyt. Turvallisuushavainnot tarkoittavat
tilanteita, joissa havainnon tehnyt henkilö
ja havainnon kohteena ollut henkilö käyvät
läpi turvallisuutta. Muita ennaltaehkäiseviä
turvallisuustoimenpiteitä ovat proaktiiviset
toimenpiteet.
Sairaspoissaolot
Sairaspoissaolot käsittävät kaikki sairas-
poissaolotunnit raportointikaudelta. Yksiköt
raportoivat sairaspoissaoloista, työtapaturmien
aikaansaamista poissaoloista ja ammattitau-
deista kuukausittain. Poissaolotuntien osuus
on laskettu poissaolotuntien prosenttiosuutena
kaikista suunnitelluista työtunneista.
Työsuhde-etuuksista aiheutuneet kulut
Työsuhde-etuudet sisältävät palkat ja palkkiot,
työsuhteen päättämiseen liittyvät etuudet,
sosiaalikulut, eläkkeet sekä muut työsuhteen
jälkeiset järjestelyt tai muut pitkäaikaiset
työsuhde-etuudet, kulut osakepalkkio-ohjel-
mista ja muut henkilöstökulut.
Koulutuskulut ja -päivät
Koulutuskuluihin on laskettu erilaiset
koulutuksiin liittyvät kustannukset kuten
osallistumismaksut. Koulutuspäivien palkkaa
tai päivärahoja ei ole laskettu koulutuskustan-
nuksiin, mutta ne sisältävät omien harjoitteli-
joiden palkat. Koulutuspäivät työntekijää kohti
on laskettu niin, että jokainen koulutuspäivä on
arvioitu kahdeksan tunnin pituiseksi.
Kannustimet
Kannustin on lisäpalkkio, joka maksetaan
hyvästä tuloksesta. Kannustimet eivät sisällä
sosiaalikuluja tai työsuhde-etuja.
Henkilöstöluvut
Henkilöstöluvuissa osuudet on laskettu
raportointikauden lopun henkilöstömäärästä
GRI-standardien mukaan. Esimerkiksi:
Rekrytointien osuus = uudet rekrytoinnit /
henkilöstön lukumäärä toistaiseksi voimassa
olevissa työsuhteissa vuoden lopussa
Keskimääräinen vaihtuvuus = lähteneet
työntekijät + uudet rekrytoinnit / (henkilöstön
lukumäärä toistaiseksi voimassa olevissa
työsuhteissa vuoden lopussa x 2)
Lakkopäivät
Lakkoihin menneet päivät on laskettu kerto-
malla lakossa olleiden Outokummun työnteki-
jöiden määrä menetetyillä työpäivillä. Lakon
aloituspäivä on laskettu mukaan.
Raportin kuvaus
44 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
Riippumattoman varmentajan
varmennusraportti
Käännös englanninkielisestä alkuperäisestä
Outokumpu Oyj:n johdolle
Olemme Outokumpu Oyj:n (myöhemmin
myös yhtiön) johdon pyynnöstä suorittaneet
rajoitetun varmuuden antavan toimeksiannon,
jonka kohteena ovat olleet tietyt vastuullisuus-
tiedot raportointikaudelta 1. 1.–31. 12. 2021
Outokumpu Oyj:n Vastuullisuuskatsauksessa
2021 ja vastuullisuustunnuslukujen työkalussa
(jäljempänä Tietyt vastuullisuustiedot), joka on
saatavilla Outokummun verkkosivuilla.
Tietyt vastuullisuustiedot
Rajoitetun varmuuden antavan toimeksian-
tomme kohteena olivat seuraavat seuraavat
alla esitetyt tiedot. Tiedot kattavat Outokumpu
Oyj:n kuten on indikoitu Outokumpu Oyj:n
Vastuullisuuskatsauksessa 2021 ja Outo-
kummun verkkosivuilla olevassa vastuullisuus-
tunnuslukujen työkalussa.
Varmennuksen kohteena olevat taloudelliset,
sosiaaliset ja ympäristötunnusluvut ovat joko
GRI-tunnuslukuja tai yhtiön itse määrittämiä
tietoja. Vastuullisuuskatsauksessa 2021
varmennetut tiedot on kuvattu yhtiön GRI-
indeksissä, joka on saatavilla Outokummun
verkkosivuilla. Kaikki tiedot Outokummun
verkkosivuilta saatavilla olevassa vastuul-
lisuustunnuslukujen työkalussa ovat olleet
varmennuksen kohteena.
Johdon vastuu
Outokumpu Oyj:n johto vastaa Tiettyjen vastuul-
lisuustietojen laatimisesta yhtiön Vastuulli-
suuskatsauksessa 2021 kuvatun raportointi-
ohjeiston sekä Global Reporting Initiativen GRI
Standardien mukaisen raportointikriteeristön
mukaisesti. Outokumpu Oyj:n johto vastaa
myös sellaisen sisäisen valvonnan järjestämi-
sestä, jonka johto katsoo tarpeelliseksi, jotta
on mahdollista laatia Tietyt vastuullisuustiedot,
joissa ei ole väärinkäytöksistä tai virheistä
johtuvaa olennaista virheellisyyttä.
Varmentajan riippumattomuus,
muut eettiset vaatimukset
ja laadunvalvonta
Olemme noudattaneet IESBAn (the
International Ethics Standards Board for
Accountants) antamien Eettisten sääntöjen
tilintarkastusammattilaisille mukaisia
riippumattomuus vaatimuksia ja muita eettisiä
vaatimuksia. Näiden sääntöjen pohjana olevat
perusperiaatteet ovat rehellisyys, objektiivisuus,
ammatillinen pätevyys ja huolellisuus, salassa-
pitovelvollisuus ja ammatillinen käyttäytyminen.
PricewaterhouseCoopers Oy soveltaa kansain-
välistä laadunvalvontastandardia ISQC1 ja
näin ollen ylläpitää kattavaa laadunvalvonta-
järjestelmää. Siihen kuuluu dokumentoituja
toimintaperiaatteita ja menettelytapoja, jotka
koskevat eettisten vaatimusten, ammatillisten
standardien sekä sovellettavien säädöksiin ja
määräyksiin perustuvien vaatimusten noudat-
tamista.
Varmentajan velvollisuudet
Meidän velvollisuutenamme on esittää
suorittamiemme toimenpiteiden ja hank-
kimamme evidenssin perusteella Tietyistä
vastuullisuustiedoista rajoitetun varmuuden
antava johtopäätös. Olemme suorittaneet
rajoitetun varmuuden antavan toimeksiannon
kansainvälisen varmennustoimeksianto-
standardin (ISAE) 3000 (uudistettu) ”Muut
varmennustoimeksiannot kuin menneitä kausia
koskevaan taloudelliseen informaatioon kohdis-
tuva tilintarkastus tai yleisluonteinen tarkastus”
mukaisesti. Tämä standardi edellyttää, että
suunnittelemme ja suoritamme toimeksiannon
hankkiaksemme rajoitetun varmuuden siitä,
onko Tietyissä vastuullisuustiedoissa olen-
naista virheellisyyttä.
Rajoitetun varmuuden antavassa toimeksian-
nossa evidenssin hankkimistoimenpiteet ovat
rajoitetumpia kuin kohtuullisen varmuuden
antavassa toimeksiannossa, minkä vuoksi siinä
saadaan vähemmän varmuutta kuin kohtuul-
lisen varmuuden antavassa toimeksiannossa.
Varmennustoimeksiantoon kuuluu toimen-
piteitä evidenssin hankkimiseksi Tiettyihin
vastuullisuustietoihin sisältyvistä luvuista ja
niissä esitettävistä muista tiedoista. Toimenpi-
teiden valinta perustuu varmentajan harkintaan
ja arvioihin riskeistä, että Tietyissä vastuulli-
suustiedoissa on olennainen virheellisyys.
Varmennusraportti
45 / 45Outokummun vuosikertomus 2021 | Vastuullisuuskatsaus
Olemme toteuttaneet muun muassa seuraavat
toimenpiteet:
• Haastatelleet yhtiön ylimmän johdon
edustajia;
• Haastatelleet videohaastattelun välityksellä
kolmen toimipaikan edustajia Suomesta,
Ruotsista ja Yhdysvalloista;
• Haastatelleet Tiettyjen vastuullisuustietojen
sisältämien tietojen keruusta ja raportoin-
nista vastaavia henkilöitä konsernitasolla;
• Arvioineet yhtiön raportointiohjeiden ja
menettelytapojen soveltamista;
• Testanneet tietojen oikeellisuutta ja
täydellisyyttä alkuperäisistä dokumenteista
ja järjestelmistä otospohjaisesti;
• Testanneet tietojen yhdistelyä ja suorittaneet
uudelleenlaskentaa otospohjaisesti;
• Arvioineet Tiettyjen vastuullisuustietojen
esittämistavan oikeellisuutta.
Rajoitetun varmuuden
antava johtopäätös
Suorittamiemme toimenpiteiden ja hankki-
mamme evidenssin perusteella tietoomme
ei ole tullut mitään, mikä antaisi meille syyn
uskoa, ettei Outokumpu Oyj:n Tiettyjä vastuulli-
suustietoja 31. 12. 2021 päättyneeltä
raportointikaudelta ole kaikilta olennaisilta
osiltaan laadittu asianmukaisesti raportointi-
kriteeristön perusteella.
Varmennusraporttiamme luettaessa on
otettava huomioon Tiettyjen vastuullisuus-
tietojen tarkkuutta ja täydellisyyttä koskevat
luontaiset rajoitteet.
Tämä varmennusraportti on laadittu toimeksi-
antomme ehtojen mukaisesti. Vastaamme
työstämme, varmennusraportista ja esittä-
mistämme johtopäätöksistä vain Outokumpu
Oyj:lle, emme kolmansille osapuolille.
Helsinki 2. päivänä maaliskuuta 2022
PricewaterhouseCoopers Oy
Tiina Puukkoniemi
Partner, KHT
Sustainability Assurance and Reporting Lead
Varmennusraportti
Hallinto- ja
ohjausjärjestelmä
Hallinto- ja ohjausjärjestelmää
käsittelevä osio sisältää
Outokummun selvityksen
hallinto- ja ohjausjärjestelmästä,
palkitsemisraportin sekä kuvauksen
tärkeimmistä riskeistä.
2 / 32Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
Sovellettavat säännökset ja
organisaatiorakenne
Outokumpu Oyj, Outokumpu-konsernin
emoyhtiö, on Suomessa rekisteröity ja
kotipaikkaansa pitävä julkinen osakeyhtiö,
jonka osake on listattu Nasdaq Helsinki Oy:ssä.
Outokumpu Oyj:n hallintoon ja johtamiseen
sovelletaan suomalaisia osakeyhtiöitä koskevia
lakeja ja sääntöjä, yhtiön yhtiöjärjestystä sekä
yhtiön hallituksen vahvistamaa hallinto- ja
ohjausjärjestelmää.
Outokumpu noudattaa 1. 1. 2020 voimaan
astunutta Suomen listayhtiöiden hallinnointi-
koodia. Suomen listayhtiöiden hallinnointi-
koodin antaa Arvopaperimarkkinayhdistys, ja
Nasdaq Helsinki Oy on hyväksynyt sen osaksi
sääntöjään.
Ylin vastuu konsernin hallinnosta ja toiminnasta
on emoyhtiö Outokummun hallintoelimillä,
joita ovat varsinainen yhtiökokous, hallitus ja
toimitusjohtaja.
Viimeisin selvitys yhtiön hallinnointi- ja
ohjausjärjestelmästä sekä muu ajantasainen
tieto hallinto- ja ohjausjärjestelmiin liittyen
on saatavilla yhtiön verkkosivuilta kohdassa
Hallinto.
Yhtiökokous kokoontuu vähintään kerran
vuodessa. Suomen osakeyhtiölain mukaisesti
yhtiökokous on yhtiön korkein päätäntäelin.
Osakeyhtiölain mukaisesti yhtiökokouksen
yksinomaiseen päätösvaltaan kuuluvat tietyt
tärkeät päätökset, kuten yhtiöjärjestyksen
muuttaminen, tilinpäätöksen vahvistaminen,
osakepääoman korottamisesta tai alentami-
sesta päättäminen, voitonjaosta päättäminen
sekä hallituksen ja tilintarkastajien valinta.
Lisäksi yhtiökokous tekee neuvoa-antavia
päätöksiä koskien palkitsemispolitiikkaa ja
palkitsemisraporttia.
Selvitys hallinto- ja
ohjausjärjestelmästä
2021
Outokumpu Oyj on
Suomessa rekisteröity
ja kotipaikkaansa
pitävä julkinen
osakeyhtiö. Yhtiön
pääkonttori sijaitsee
Helsingissä.
Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
3 / 32Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
Hallituksen kokoonpano ja tehtävät 31. 12. 2021
Kari Jordan
Hallituksen puheenjohtaja
s. 1956, Suomen kansalainen
Ekonomi, vuorineuvos
Outokummun hallituksen jäsen
2018–
Hallituksen puheenjohtaja
2018–
Palkitsemisvaliokunnan
puheenjohtaja
Työkokemus
Toimitusjohtaja: Metsäliitto Osuuskunta 2004–2017
Pääjohtaja: Metsä Group 2006–2018
Hallituksen puheenjohtaja: Metsä Board Oyj 2005–2018
Hallituksen puheenjohtaja: Metsä Fibre Oy 2006–2017
Hallituksen puheenjohtaja: Metsä Tissue Oyj 2004–2017
Johtokunnan jäsen: Nordea Ab ja sen edeltäjät 1994–2004
Johtokunnan jäsen: OKOBANK 1987–1994
Vice President: Citicorp Investment Bank Ltd 1986–1987
Useita johtotehtäviä: Citibank Oy 1981–1986
Työkokemus
Talous- ja rahoitusjohtaja ja toimitusjohtajan sijainen: Metso
Outotec 2020–
Talous- ja rahoitusjohtaja ja toimitusjohtajan sijainen: Metso Oyj
2016–2020
Talous- ja rahoitusjohtaja: Cargotec Oyj 2008–2016
Sijoittajasuhde- ja viestintäjohtaja: Cargotec Oyj 2005–2008
Sijoittajasuhdejohtaja: Metso Oyj 2004–2005
Sijoittajasuhdepäällikkö: Metso Oyj 2002–2004
Analyytikko: Mandatum (osa Sampo-konsernia) 1999–2002
Konsultti: Arkwright AB, Tukholma, Ruotsi 1997–1998
Luottamustoimet
Hallintoneuvoston jäsen: Varma 2021–
Hallituksen jäsen (2012–2016) ja tarkastusvaliokunnan
puheenjohtaja (2014–2016): Metso Oyj
Hallituksen jäsen: Basware Oyj 2010–2013
Eeva Sipilä
Hallituksen varapuheenjohtaja
s. 1973, Suomen kansalainen
KTM, CEFA
Outokummun hallituksen jäsen
2017–
Hallituksen varapuheenjohtaja
2020–
Tarkastusvaliokunnan
puheenjohtaja
Luottamustoimet
Hallituksen varapuheenjohtaja: Nordea Oyj 2019–
Hallintoneuvoston puheenjohtaja: Keskinäinen
työeläkevakuutusyhtiö Varma 2015–2019
Hallituksen varapuheenjohtaja: Nokian Renkaat Oyj 2018–2021
Hallituksen puheenjohtaja: Keskuskauppakamari 2012–2016
Hallituksen puheenjohtaja: Metsäteollisuus ry 2009–2011
Hallituksen varapuheenjohtaja: Elinkeinoelämän keskusliitto EK
2009–2011, 2013–2014
Useita luottamustoimia säätiöissä ja yhdistyksissä.
Kaikki hallituksen jäsenet ovat riippumattomia yhtiöstä ja sen merkittävistä osakkeenomistajista. Hallituksen jäsenten ansioluettelot löytyvät myös Outokummun verkkosivuilta
Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
4 / 32Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
Työkokemus
Johtaja, Paperidivisioona ja konsernin johtoryhmän jäsen: Stora
Enso 2014–
Myyntijohtaja, Printing and Living -divisioona: Stora Enso
2013–2014
Myyntijohtaja, Office Paper, Printing and Reading: Stora Enso
2012–2013
Johtaja, Customer Service Centre West, Publication Paper: Stora
Enso 2010–2012
Useita johtotehtäviä paperiliiketoiminnassa: 1996–2010
Liiketoiminnan analyytikko: Jaakko Pöyry Consulting, Singapore
1994–1996
Luottamustoimet
Hallintoneuvoston jäsen: Wienerberger AG, toukokuu 2021–
Hallituksen jäsen: Climate Leadership Coalition 2019–
Hallituksen jäsen (2017–), varapuheenjohtaja (2019–2020) ja
puheenjohtaja (2020–): EURO-GRAPH asbl
Hallituksen jäsen: Metsäteollisuus ry 2015–
Kati ter Horst
Hallituksen jäsen
s. 1968, Suomen kansalainen
Kauppatieteiden maisteri, MBA
(International Business)
Outokummun hallituksen jäsen
2016–
Palkitsemisvaliokunnan jäsen
Työkokemus
Toimitusjohtaja: Salzgitter AG 2011–2021
Johtokunnan varapuheenjohtaja: Salzgitter AG 2007–2011
Talousjohtaja: Salzgitter AG 2001–2011
Johtokunnan jäsen: Salzgitter AG ja Preussag Stahl AG
1996–2001
Pääedustaja ja yrityssuunnittelujohtaja: Preussag Stahl AG
1995–1996
Luottamustoimet
Jäsen: EIB Groupin ilmasto- ja ympäristöneuvottelukunta: 2021–
Puheenjohtaja: Saksan terästeollisuuden työnantajajärjestö (AGV
Stahl) 2020–
Puhemiehistön jäsen: Saksan teollisuuden keskusliitto (BDI)
2018–2021
Senaatin jäsen (2014–2016) ja puheenjohtaja: Fraunhofer
Society 2016–
Hallintoneuvoston jäsen: Aurubis AG 2009–2021
Hallintoneuvoston jäsen: TÜV Nord AG 2008–
Hallintoneuvoston jäsen: Öffentliche Versicherung Braunschweig
(Insurance) 2002–
Heinz Jörg Fuhrmann
Hallituksen jäsen
s. 1956, Saksan kansalainen
Metallurgian tohtori, Berliinin
yliopisto, Saksa
Diplomi-insinööri, metallurgia,
RWTH Aachenin yliopisto, Saksa
Kunniaprofessori, RWTH
Aachenin yliopisto, Saksa
Outokummun hallituksen jäsen
2021–
Palkitsemisvaliokunnan jäsen
Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
5 / 32Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
Työkokemus
Suomen suurlähettiläs: Lontoo 2015–2019
Suomen suurlähettiläs: Berliini 2011–2015
Eurooppa-osaston osastopäällikkö: Ulkoministeriö 2008–2011
Amerikan ja Aasian osaston apulaisosastopäällikkö:
Ulkoministeriö 2007–2008
Johtava asiantuntija, kauppapolitiikka ja kansainväliset suhteet:
Elinkeinoelämän keskusliitto EK 2005–2006
Amerikan ja Aasian osaston osastopäällikkö: Ulkoministeriö
2003–2005
Amerikan ja Aasian osaston apulaisosastopäällikkö:
Ulkoministeriö 2002–2003
Apulaisosastopäällikkö, kauppapolitiikka ja taloudelliset
ulkosuhteet: Ulkoministeriö 2000–2001
EU-sihteeristön apulaisosastopäällikkö: Ulkoministeriö
1996–2000
Suomen EU-komissaarin kabinetin jäsen: Euroopan komissio,
Bryssel 1995–1996
Työkokemus
Varatoimitusjohtaja: Metsäliitto Osuuskunta 2017–
Talousjohtaja (CFO): Metsä Group 2010–
Talous- ja rahoitusjohtaja (CFO) ja toimitusjohtajan varamies,
johtoryhmän jäsen: Outotec Oyj 2009–2010
Talous- ja rahoitusjohtaja (CFO) ja johtoryhmän jäsen: Outotec
Oyj 2006–2009
Talousjohtaja ja johtoryhmän jäsen: Outokumpu Oyj 2005–2006
Talousjohtaja: Outokumpu Oyj 2001–2005
Apulaistalousjohtaja: Outokumpu Oyj 1998–2001
Päivi Luostarinen
Hallituksen jäsen
s. 1955, Suomen kansalainen
Oikeustieteen kandidaatti,
Helsingin yliopisto
Outokummun hallituksen jäsen
2021–
Tarkastusvaliokunnan jäsen
Vesa-Pekka Takala
Hallituksen jäsen
s. 1966
Suomen kansalainen
Kauppatieteiden maisteri
Outokummun hallituksen jäsen
2019–
Tarkastusvaliokunnan jäsen
Luottamustoimet
Hallituksen jäsen: Metsä Fibre Oy 2021–
Hallituksen jäsen: Metsä Tissue Oy 2018–
Hallituksen jäsen: Metsä Spring Oy 2018–
Hallituksen puheenjohtaja: Metsä Group Treasury Oy 2013–
Talous- ja verovaliokunnan jäsen: Metsäteollisuus ry 2017–
Valtuuskunnan jäsen: Helsingin kauppakorkeakoulun tukisäätiö
2014–
Talous- ja verovaliokunnan jäsen: Elinkeinoelämän keskusliitto
EK 2013–2016
Luottamustoimet
Jäsen: Valtakunnanoikeus 2012–2015
Hallituksen jäsen: Ulkopoliittinen instituutti 2010–2014
Hallintoneuvoston jäsen: Finnfund 2005–2006
Hallituksen jäsen (2002) ja varajäsen (2000–2001, 2003–
2005 ja 2007–2009): Finnfund
Lisäksi Päivi Luostarinen on toiminut vuodesta 1981 alkaen
ulkoasiainhallinnon eri tehtävissä Helsingissä, Suomen
pysyvässä edustustossa YK:ssa New Yorkissa sekä
EU-edustustossa Brysselissä.
Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
6 / 32Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
Pierre Vareille
Hallituksen jäsen
s. 1957, Ranskan
kansalainen, Kunnialegioonan
ansioritari, heinäkuu 2003
Maisteri (École Centrale Paris),
kauppatieteiden kandidaatti
(Sorbonnen yliopisto),
talous- ja rahoitustutkinto
(Institut de Contrôle de
Gestion)
Outokummun hallituksen
jäsen 2018–
Palkitsemisvaliokunnan jäsen
Työkokemus
Puheenjohtaja ja toimitusjohtaja 2012–2013 ja toimitusjohtaja
2013–2016: Constellium
Hallituksen puheenjohtaja ja toimitusjohtaja: FCI SA 2008–2012
Operatiivinen johtaja: FCI SA 2007–2008
Toimitusjohtaja: Wagon Plc. 2004–2007
Johtaja, Aluminium Conversion Sector: Pechiney 2002–2004
Johtaja, Exhaust Systems Business Group: Faurecia 1999–2002
Puheenjohtaja ja toimitusjohtaja: GFI Aerospace (nykyisin LISI
Aerospace) 1995–1999
Toimitusjohtaja, konsernin tytäryhtiöt Cefival ja Specitubes
1990–1995 sekä lukuisia operatiivisia ja henkilöstötehtäviä
1982–1989: Vallourec Group
Luottamustoimet
Hallituksen varapuheenjohtaja (2021–), nimitys-, palkitsemis- ja
hallintovaliokunnan puheenjohtaja: Vallourec Group
Hallituksen puheenjohtaja: Société Bic SA 2018–2021
Hallituksen jäsen (2015–), tarkastusvaliokunnan jäsen
(2018–2019) sekä nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäsen
(2019–): Verallia
Perustaja ja johtaja: Vareille Foundation 2014–
Strategiavaliokunnan jäsen: CentraleSupelec 2008–
Johtaja ja hallituksen varapuheenjohtaja: Société Bic SA
2016–2018
Hallituksen jäsen ja tarkastusvaliokunnan jäsen: Société Bic SA
2009–2016
Hallituksen jäsen: CentraleSupelec 2008–2019
Puheenjohtaja: European Aluminium Association 2015–2016
Johtaja: École Centralen alumniyhdistys 2011–2013
Lisäksi Pierre Vareille on toiminut hallituksen jäsenenä useissa
organisaatioissa, joita ovat mm. Ison-Britannian Elinkeinoelämän
keskusliitto, MEDEF (Ranskan Elinkeinoelämän keskusliitto) ja
GIFAS (Ranskan lentokoneteollisuuden keskusjärjestö).
Julia Woodhouse
Hallituksen jäsen
s. 1958, Ison-Britannian
kansalainen
Humanististen tieteiden
kandidaatti (historia)
Outokummun hallituksen
jäsen 2019–
Tarkastusvaliokunnan jäsen
ESG-asioiden
neuvottelukunnan jäsen
2021–
Työkokemus
Johtaja, Global Chassis Purchasing, Ford Motor Company
2016–2018
Johtaja, Global Power Train Components Purchasing, Ford Motor
Company 2012–2016
Johtaja, Ford of Europe Program Purchasing, Ford Motor
Company 2005–2011
Johtaja, Implementation Team, Ford Motor Company 2004–
2005
Johtaja, Team Value Management, Strategy & Business
Development, Ford Motor Company 2002–2003
Luottamustoimet
Riippumaton hallituksen jäsen sekä tarkastus- ja
palkitsemisvaliokunnan jäsen: Surface Transforms Plc 2021–
Standardit- ja sääntelytoimikunnan riippumaton hallituksen
jäsen: Royal Institution of Chartered Surveyors 2020–
Neuvottelukunnan jäsen: Nexcel, BP:n ja Castrolin
autoteollisuuden start-up-yritys 2019–2020
Strategisen neuvottelukunnan jäsen: Ford/Michelin 2016–2018
Lisäksi Julia Woodhouse on toiminut lukuisissa muissa
neuvottelukunta- ja johtoryhmärooleissa.
Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
7 / 32Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
Hallitus arvioi jäsentensä riippumattomuuden
ja raportoi arvioinnin tuloksesta hallituksen
kokouspöytäkirjassa. Kaikki hallituksen jäsenet
31. 12. 2021 olivat riippumattomia yrityksestä
sekä sen merkittävistä osakkeenomistajista.
Hallituksen jäsenten ja heidän
määräysvaltayhteisöjensä Outo-
kummun osakeomistukset ja osake-
perustaiset oikeudet yhtiössä ja
yhtiön kanssa samaan konserniin
kuuluvissa yhtiöissä 31. 12. 2021
Hallituksen jäsen
Osakkeiden
määrä
Kari Jordan 300000
Eeva Sipilä 45738
Heinz Jörg Fuhrmann 5611
Kati ter Horst 39609
Päivi Luostarinen 5611
Vesa-Pekka Takala 36459
Pierre Vareille 50440
Julia Woodhouse 25459
Yhteensä 508927
Hallituksen tehtävät ja nimeäminen
Hallituksen tavoitteena on ohjata Outokummun
liiketoimintaa ja strategioita niin, että
saavutetaan mahdollisimman suuri ja kestävä
lisäarvon kasvu yhtiön osakkeenomistajille
ja varmistetaan, että yhtiö on luotettava
kumppani kaikille sidosryhmilleen. Tämän
tavoitteen saavuttamiseksi hallituksen jäsenten
odotetaan olevan käytettävissä resurssina ja
antavan asiantuntemuksensa ja kokemuksensa
yhtiön käyttöön. Yhtiön hallituksen tehtävät ja
vastuut määräytyvät Suomen osakeyhtiölain
sekä muun soveltuvan lainsäädännön pohjalta.
Hallituksella on yleistoimivalta kaikissa niissä
asioissa, joita ei lain tai yhtiöjärjestyksen
nojalla ole määrätty toisten toimielinten päätet-
täväksi tai tehtäväksi. Hallituksen yleisenä
tehtävänä on huolehtia yhtiön hallinnon ja
toiminnan järjestämisestä ja valvonnasta. Sen
tulee toimia kaikissa tilanteissa yhtiön edun
mukaisesti.
Hallitus on vahvistanut itselleen työjärjestyksen,
jossa se määrittelee tehtävänsä ja toiminta-
periaatteensa. Hallituksen tehtävänä on
erityisesti:
Koskien yhtiön liiketoiminnan
ja strategioiden johtamista:
• päättää Outokummun strategiasta ja
Outokumpu Oyj:n pitkän aikavälin tavoitteista
ja valvoa niiden toteutusta
• päättää vuosittaisista liiketoimintasuunnitel-
mista ja valvoa niiden toteutumista
• päättää konsernin vuosittaisista investointi-
rajoista, valvoa niiden toteutumista, seurata
suoritusta ja päättää muutoksista
• päättää merkittävistä ja strategisesti
tärkeistä investoinneista ja valvoa niiden
toteutumista
• päättää merkittävistä ja strategisesti
tärkeistä yrityskaupoista ja valvoa niiden
toteutumista
• päättää yhtiön ulkoisista rahoitusjärjeste-
lyistä seuraavan ja hallituksen työjärjestyksen
mukaisesti
i. kaikkien konserniyhtiöiden pitkäaikaiset
rahoitusjärjestelyt
ii. kaikkien konserniyhtiöiden huomattavat
vuokrausjärjestelyt, saamisten myyntioh-
jelmat, lyhytaikaiset rahoitusjärjestelyt sekä
panttaukset ja takaukset
iii. kaikkien konserniyhtiöiden merkittävät lyhyt-
tai pitkäaikaiset johdannaiset tai kaikki
johdannaiset, joita ei käytetä suojaustarkoi-
tuksissa tai maksuvalmiuden hallintaan
iv. kaikki muut merkittävät rahoitusjärjestelyt,
jotka poikkeavat konsernin tavallisista
liiketoimintakäytännöistä
• päättää muista konserniyhtiöiden sitoumuk-
sista, jotka ovat liiketoiminnan laajuuden,
rakenteen ja toimialan huomioiden arvoltaan
tai luonteeltaan poikkeuksellisia.
Koskien yhtiön hallinnon ja
toimintojen järjestämistä:
• nimittää ja erottaa toimitusjohtaja ja hänen
mahdollinen varahenkilönsä, seurata toimi-
tusjohtajan suoritusta ja päättää hallituksen
palkitsemisvaliokunnan esityksen pohjalta
toimitusjohtajan palvelussuhteen ehdoista,
kuten kannustinjärjestelmästä
• nimittää ja erottaa Outokummun johto-
ryhmän jäsenet ja määrittää heidän
vastuualueensa hallituksen palkitsemisvalio-
kunnan esityksen pohjalta
• seurata konsernin ylimpien johtamisresurs-
sien riittävyyttä ja kohdentamista
• päättää konsernin liiketoimintaorganisaation
merkittävistä muutoksista
• päättää konsernin eettisistä arvoista ja
toimintatavoista
• varmistaa, että hallintomallia koskevat
konserniohjeet ovat käytössä
• varmistaa, että yhtiön sisäpiiriasioiden
hallinnointia ja lähipiirin liiketoimia koskevia
periaatteita noudatetaan
• varmistaa, että yhtiöllä on muut hallituksen
tarpeelliseksi katsomat, hallituksen velvolli-
suuksien ja valtuuksien piiriin kuuluvia asioita
koskevat ohjeet.
Koskien yhtiökokouksessa
päätettävien asioiden valmistelua:
• vahvistaa osingonjakopolitiikka ja tehdä
yhtiökokoukselle esitys osingonjaosta
• tehdä yhtiökokoukselle esitys koskien
ulkopuolisen tilintarkastajan valintaa ja tälle
maksettavia tilintarkastuspalkkioita
• tehdä yhtiökokoukselle esitykset koskien
yhtiön palkitsemispolitiikkaa ja palkitsemis-
raporttia ja
• tehdä muita esityksiä yhtiökokoukselle.
Koskien sisäistä valvontaa
ja riskienhallintaa:
• käsitellä ja hyväksyä osavuosikatsaukset,
-selvitykset ja tilinpäätökset
• valvoa konsernin toimintaan liittyviä merkit-
täviä riskejä ja riskienhallintaa
• varmistaa, että riittävät riskienhallintaa
koskevat menettelytavat ovat käytössä
• seurata taloudellista asemaa, maksuval-
miutta ja velkojen maturiteettirakennetta
• seurata konsernin valvontaympäristöä
• seurata ja arvioida, kuinka yhtiön ja eri
osapuolten väliset sopimukset ja muut oikeu-
delliset toimet noudattavat tavanomaisia
liiketoimien ja markkinaehtojen vaatimuksia
ja
• arvioida omaa toimintaansa säännöllisesti.
Vuonna 2021 hallitus arvioi toimintaansa
ja työskentelytapojaan ulkopuolisen
Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
8 / 32Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
palveluntarjoajan kanssa. Arvioinnin tulokset
on esitetty osakkeenomistajien nimitystoimi-
kunnalle.
Yhtiöjärjestyksen mukaisesti hallitus on päätös-
valtainen, kun yli puolet valituista hallituksen
jäsenistä on läsnä. Hallituksen päätökseksi
tulee se kanta, jota enemmän kuin puolet
läsnä olevista jäsenistä kannattaa. Jos äänet
menevät tasan, puheenjohtajan ääni ratkaisee.
Yhtiökokous valitsee puheenjohtajan, vara-
puheenjohtajan ja muut hallituksen jäsenet
tehtäväänsä toimikaudeksi, joka päättyy
seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen lopussa.
Siten jokaisessa varsinaisessa yhtiökokouk-
sessa valitaan aina koko hallitus. Hallituksen
jäsen voidaan milloin tahansa vapauttaa
tehtävistään yhtiökokouksen päätöksellä.
Hallituksen jäsenten valintaa koskevat ja
ennen yhtiökokousta hallituksen tietoon tulleet
ehdotukset yhtiökokoukselle julkistetaan silloin,
kun ehdotuksen takana on vähintään 10 %
yhtiön kaikista osakkeista ja äänistä ja kun
ehdotettu henkilö on suostunut tehtävään.
Yhtiöjärjestyksen mukaan hallitukseen kuuluu
vähintään viisi ja enintään kaksitoista jäsentä.
Vuoden 2021 varsinaisessa yhtiökokouksessa
hallitukseen valittiin kahdeksan jäsentä.
Hallitus kokoontuu säännöllisesti niin usein
kuin on tarpeen, mutta vähintään viisi kertaa
vuodessa. Vuonna 2021 hallituksen kokouksia
oli 12, ja jäsenten osallistumisprosentti
kokouksiin oli 100.
Hallituksen kokouksiin
osallistuneiden jakauma
12 kokousta vuonna 2021 Osallistuminen
Kari Jordan 12/12
Eeva Sipilä 12/12
Heinz Jörg Fuhrmann,
31. 3. 2021 alkaen 11/11
Kati ter Horst 12/12
Päivi Luostarinen,
31. 3. 2021 alkaen 11/11
Vesa-Pekka Takala 12/12
Pierre Vareille 12/12
Julia Woodhouse 12/12
Hallituksen monimuotoisuutta
koskevat periaatteet
Hallituksen monimuotoisuuspolitiikka tukee
konsernin visiota ja pitkän aikavälin tavoitteita.
Outokumpu pitää tärkeänä, että hallitustyös-
kentelyssä toteutuu monimuotoisuus siten,
että hallitukseen valitut henkilöt edustavat
muun muassa eri ikäryhmiä ja erilaisia taustoja
koulutuksen, kansainvälisyyden, ammatil-
lisen osaamisen sekä yhtiölle olennaisilta
teollisuudenaloilta hankitun kokemuksen
suhteen ja että hallituksessa on tasapainoinen
sukupuolijakauma. Osakkeenomistajien
nimitystoimikunta ottaa monimuotoisuusperi-
aatteet huomioon valmistellessaan esityksiään
yhtiökokoukselle, ja asetettujen tavoitteiden
saavuttamisesta kerrotaan vuosittain. Tavoite
hallituskokoonpanon tasapuolisesta sukupuoli-
jakaumasta saavutettiin vuonna 2021.
Hallituksen toimintakertomus on Taloudelliset
tiedot -osion sivulla 2.
Hallituksen valiokuntien
kokoonpano ja toiminta
Hallitus on asettanut keskuudestaan kaksi
pysyvää valiokuntaa ja vahvistanut niille työjär-
jestykset. Molemmat valiokunnat raportoivat
hallitukselle.
Tarkastusvaliokunta
Tarkastusvaliokuntaan kuuluu vähintään
kolme hallituksen jäsentä. Ainakin yhdellä
valiokunnan jäsenellä tulee olla asianmukainen
koulutus ja yritysrahoituksen, kirjanpidon tai
tilintarkastuksen erityisosaaminen. Hallitus on
vahvistanut tarkastusvaliokunnalle työjärjes-
tyksen, jossa määritellään valiokunnan vastuut
ja toimintaperiaatteet. Tarkastusvaliokunnan
tehtävänä on käsitellä tilinpäätöksiin, yrityksen
taloudelliseen asemaan, tilintarkastukseen,
sisäiseen valvontaan ja lakien- ja säännösten-
mukaisuuteen, sisäisten ja ulkoisten tarkas-
tusten laajuuteen, tilintarkastajien palkkioihin,
konsernin verotukselliseen asemaan, konsernin
rahoitusta koskeviin ohjeisiin, lähipiirin
liiketoimien valvontaan ja arviointiin sekä
muihin konsernin riskienhallintaa koskeviin
toimintatapoihin liittyviä asioita yksityiskohtai-
semmin kuin koko hallituksen on mahdollista
tehdä. Lisäksi tarkastusvaliokunta valmistelee
hallitukselle suosituksen tilintarkastajien
valinnasta ja palkkioista, joista päätetään yhtiö-
kokouksessa. Tarkastusvaliokunta kokoontui
vuoden 2021 aikana kuusi kertaa, ja jäsenten
osallistumisprosentti kokouksiin oli 100.
Tarkastusvaliokunnan kokouksiin
osallistuneiden jakauma
Kuusi kokousta vuonna 2021 Osallistuminen
Eeva Sipilä 6/6
Päivi Luostarinen,
31. 3. 2021 alkaen 4/4
Vesa-Pekka Takala 6/6
Julia Woodhouse 6/6
Palkitsemisvaliokunta
Palkitsemisvaliokuntaan kuuluu hallituksen
puheenjohtaja ja vähintään kaksi muuta
hallituksen jäsentä. Palkitsemisvaliokunnan
tehtävänä on valmistella hallitukselle ehdo-
tuksia yhtiön ylimmän johdon nimityksistä
ja palkitsemisperiaatteista sekä yhtiön
palkitsemispolitiikasta ja palkitsemisraportista.
Palkitsemisvaliokunta päättää Outokummun
johtoryhmän jäsenten työsuhteen ehdoista ja
etuuksista ja hyväksyy ne, lukuun ottamatta
yhtiön toimitusjohtajaa.
Hallitus on hyväksynyt palkitsemisvaliokunnalle
työjärjestyksen, jossa määritellään valiokunnan
vastuut ja toimintaperiaatteet. Palkitsemis-
valiokunta kokoontui vuoden 2021 aikana
kuusi kertaa, ja jäsenten osallistumisprosentti
kokouksiin oli 100.
Palkitsemisvaliokunnan kokouksiin
osallistuneiden jakauma
Kuusi kokousta vuonna 2021 Osallistuminen
Kari Jordan 6/6
Heinz Jörg Fuhrmann,
31. 3. 2021 alkaen 3/3
Kati ter Horst 6/6
Pierre Vareille 6/6
Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
9 / 32Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
Outokummun vuoden 2012 varsinainen
yhtiökokous päätti asettaa osakkeenomistajien
nimitystoimikunnan valmistelemaan vuosittain
hallituksen jäseniä ja hallituspalkkioita
koskevat ehdotukset yhtiökokoukselle.
Yhtiökokous on vahvistanut osakkeenomista-
jien nimitystoimikunnalle työjärjestyksen, joka
on päivitetty viimeksi vuonna 2019. Työjär-
jestyksessä säädetään toimikunnan jäsenten
nimittämisestä ja toimikunnan kokoonpanosta
sekä määritellään toimikunnan tehtävät ja
velvollisuudet.
Nimitystoimikunnassa on viisi jäsentä. Jäse-
nistä neljä edustaa yhtiön suurimpia osakkeen-
omistajia ja yhtiön hallituksen puheenjohtaja
toimii asiantuntijajäsenenä nimitystoimikunnan
viidentenä jäsenenä.
Nimitystoimikuntaan nimetään vuosittain
yhtiön neljän suurimman osakkeenomistajan
edustajat. Yhtiön suurimmat osakkeenomis-
tajat määräytyvät yhtiön osakasluettelon perus-
teella Nasdaq Helsingin elokuun viimeisen
kaupankäyntipäivän jälkeisen omistustilanteen
mukaisesti. Yhtiön osakasluettelo sisältää
vain suomalaiseen arvo-osuusjärjestelmään
suoraan rekisteröityneet osakkeenomistajat.
Voidakseen tulla valituksi nimitystoimikuntaan
hallintarekisteröidyn osakkeenomistajan on
rekisteröitävä omistuksensa suoraan suoma-
laiseen arvo-osuusjärjestelmään ainakin yllä
mainituksi määräytymispäiväksi.
Mikäli osakkeenomistaja, jolla on arvopape-
rimarkkinalain mukainen velvollisuus lukea
omistukseensa myös muiden tahojen ilmoit-
tamia omistuksia ilmoittaessaan omistusosuu-
tensa muutoksista (liputusilmoitus), esittää
viimeistään 31. 8. yhtiön hallituksen puheen-
johtajalle asiaa koskevan kirjallisen pyynnön,
lasketaan tällaisen osakkeenomistajan ja
muiden tahojen omistukset yhteen suurimpien
osakkeenomistajien omistusosuuksien
määrittelyssä.
Mikäli kahdella tai useammalla osakkeenomis-
tajalla on sama määrä osakkeita siten, että
neljää suurinta osakkeenomistajaa ei voida
määritellä, ratkaistaan näiden osakkeenomista-
jien asema neljän suurimman joukossa arvalla.
Hallituksen puheenjohtaja pyytää neljää
suurinta osakkeenomistajaa kutakin nimeä-
mään yhden jäsenen nimitystoimikuntaan.
Mikäli osakkeenomistaja ei halua käyttää
nimeämisoikeuttaan, oikeus siirtyy seuraavaksi
suurimmalle osakkeenomistajalle, jolla muutoin
ei olisi nimeämisoikeutta.
Nimitystoimikunnan jäsenten toimikausi
päättyy vuosittain uuden nimitystoimikunnan
tultua nimetyksi. Osakkeenomistaja voi vaihtaa
edustajansa toimikunnassa kesken toimi-
kauden painavasta syystä.
Nimitystoimikunnan tulee tehdä päätökset yksi-
mielisesti. Mikäli yksimielisyyttä ei saavuteta,
jäsenten tulee esittää omat ehdotuksensa
yhtiökokoukselle yksin tai yhdessä muiden
nimitystoimikunnan jäsenten kanssa.
Vuonna 2021 seuraavilla osakkeenomistajilla
oli oikeus nimittää edustajia nimitystoimikun-
taan: Solidium Oy, Keskinäinen Eläkevakuutus-
yhtiö Ilmarinen, Keskinäinen Työeläkevakuutus-
yhtiö Varma ja Kansaneläkelaitos.
Nämä osakkeenomistajat nimittivät
seuraavat edustajansa nimitystoimikuntaan:
Solidium Oy:n toimitusjohtaja Antti Mäkinen,
Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarisen
toimitusjohtaja Jouko Pölönen, Keskinäinen
Työeläkeyhtiö Varman talousjohtaja Pekka
Pajamo ja Kansaneläkelaitoksen pääjohtaja
Outi Antila. Antti Mäkinen valittiin nimitystoi-
mikunnan puheenjohtajaksi, ja Outokummun
hallituksen puheenjohtaja Kari Jordan toimi sen
asiantuntijajäsenenä.
Nimitystoimikunta kokoontui kolme kertaa, ja
osallistumisprosentti oli 92. Nimitystoimikunta
on toimittanut ehdotuksensa hallituksen
kokoonpanosta ja hallituksen jäsenille makset-
tavista palkkioista Outokummun hallitukselle,
joka on kirjannut ehdotukset vuoden 2021
yhtiökokouskutsuun.
Osakkeenomistajien nimitystoimikunta
Tilapäiset työryhmät
Hallitus voi asettaa keskuudestaan myös tila-
päisiä työryhmiä tiettyjen tehtävien hoitamista
varten. Työryhmät raportoivat hallitukselle.
Vuonna 2021 ei asetettu tilapäisiä työryhmiä.
Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
10 / 32Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
Yhtiön ylin johto
Toimitusjohtajan ja johtoryhmän jäsenten ansioluettelot 31. 12. 2021
Heikki Malinen
Toimitusjohtaja
s. 1962, Suomen kansalainen
Kauppatieteiden maisteri, MBA (Harvard)
Toimitusjohtaja 2020–
Konsernin johtoryhmän puheenjohtaja 2020–
Vastuualue: konsernin johtaminen, laki- ja
compliance-asiat, turvallisuus ja työterveys,
Europe-liiketoiminta-alue
Konsernin palveluksessa vuodesta 2020
Pia Aaltonen-Forsell
Talous- ja rahoitusjohtaja
s. 1974, Suomen kansalainen
Valtiotieteiden maisteri, MBA
Talous- ja rahoitusjohtaja, 2019–
Outokummun johtoryhmän jäsen 2019–
Vastuualueet: Taloushallinto, business
controlling, rahoitus, yritysjärjestelyt, verotus,
sisäinen valvonta ja tarkastus, sijoittajasuhteet,
hankinta, strategia ja Transformation Office
Konsernin palveluksessa vuodesta 2019
Työkokemus
Talousjohtaja: Ahlström-Munksjö 2018
Talousjohtaja: Munksjö 2015–2017
Talousjohtaja: Vacon 2013–2015
Johtaja, talous, tietohallinto ja yrityskaupat, Building and
Living: Stora Enso 2012–2013
Johtaja ja Group Controller: Stora Enso 2009–2012
Eri työtehtäviä taloushallinnossa: Stora Enso
2000–2009
Luottamustoimet
Hallituksen jäsen (2017–) ja tarkastusvaliokunnan
puheenjohtaja (2018–): Uponor
Työkokemus
Konsernijohtaja: Posti Group Oyj (aikaisemmin Itella Oyj)
2012–2019
Toimitusjohtaja: Pöyry Oyj 2008–2012
Strategiajohtaja, johtajiston jäsen: UPM-Kymmene Oyj,
Helsinki 2006–2008
Toimitusjohtaja: UPM North America, Chicago, USA
2004–2005
Myyntijohtaja: UPM North America, Chicago, USA
2002–2003
Partneri: Jaakko Pöyry Consulting, New York, USA
2000–2001
Projektijohtaja: McKinsey & Co, Atlanta, USA
1997–1999
Liiketoiminnan kehitysjohtaja: UPM Paper Divisions,
Helsinki 1994–1996
Luottamustehtävät
Varapuheenjohtaja (2019–2020) ja hallituksen jäsen:
Outokumpu 2012–2020
Varapuheenjohtaja (2016–2018) ja hallituksen jäsen:
Palvelualojen työnantajat PALTA ry 2013–2019
Hallituksen puheenjohtaja: Realia Group 2017–2020
Hallituksen jäsen: East Office of Finnish Industries
2012–2019
Puheenjohtaja: Amerikkalainen kauppakamari (AmCham
Finland – The American Chamber of Commerce in
Finland) 2009–2014
Hallituksen jäsen: Keskinäinen eläkevakuutusyhtiö
Ilmarinen 2014–2016
Hallituksen jäsen: Teknologiateollisuus ry 2011–2012
Hallintoneuvoston jäsen: Suomen Messut Osuuskunta
2014–2019
Hallintoneuvoston jäsen: Keskinäinen
eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 2013
Hallituksen jäsen: Botnia Oy 2006–2008.
Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
11 / 32Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
Thomas Anstots
Kaupallinen johtaja, Europe-liiketoiminta-alue
s. 1962, Saksan kansalainen
Konetekniikan diplomi-insinööri
Kaupallinen johtaja, Europe-liiketoiminta-alue
2020–
Konsernin johtoryhmän jäsen 2020–
Vastuualueet: Europe-liiketoiminta-alueen
myynti ja globaali markkinointi
Konsernin palveluksessa vuodesta 2012
Työkokemus
Myyntijohtaja, Europe-liiketoiminta-alue: Outokumpu
2019–2020
Myyntijohtaja, pohjoinen Eurooppa: Outokumpu
2014–2018
Myyntijohtaja, Keski-Eurooppa ja
palvelukeskustoiminnot: Outokumpu 2013
Johtaja: Nirosta Service Center, Inoxum, ThyssenKrupp
Nirosta 2010–2012
Teknologiajohtaja: Service Center Group, ThyssenKrupp
Nirosta 2005–2009
Johtaja, Liiketoimintaprosessit ja -sovellukset:
ThyssenKrupp Nirosta 2002–2004
Tuotantolaitoksen johtaja, viimeistelyosastot:
ThyssenKrupp Nirosta 1998–2001
Eri päällikkö- ja johtotason tehtäviä
kylmävalssaamotuotannossa, Thyssen Edelstahl/Krupp
Thyssen 1989–1997
Luottamustoimet
Hallituksen jäsen ja varapuheenjohtaja: ISER Germany
2016–
Stefan Erdmann
Teknologiajohtaja
s. 1972, Saksan kansalainen
Diplomi-insinööri
Teknologiajohtaja ja konsernin johtoryhmän
jäsen 2020–
Vastuualueet: tutkimus ja kehitys, teknologia,
vastuullisuus, investointien johtaminen ja IT
Konsernin palveluksessa vuodesta 2018
Työkokemus
Teknologiajohtaja: Outokumpu 2018–2020
Teknologiajohtaja: Aluminium Norf GmbH 2015–2018
Johtaja, maailmanlaajuinen tutkimus ja kehitys: Novelis
Inc 2011–2015
Johtaja, liiketoimintayksikkö Can Europe: Novelis AG
2009–2011
Johtaja: Novelis Deutschland GmbH 2007–2009
Myyntijohtaja, maalatut tuotteet: Novelis Europe
2006–2007
Eri operatiivisia ja johtotason tehtäviä: Novelis ja Alcan
1993–2006
Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
12 / 32Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
Martti Sassi
Johtaja, Ferrochrome-liiketoiminta-alue
s. 1964, Suomen kansalainen
Diplomi-insinööri
Ferrochrome-liiketoiminta-alueen johtaja ja
konsernin johtoryhmän jäsen 2020–
Vastuualueet: Ferrochrome-liiketoiminta-alue
Konsernin palveluksessa vuodesta 1990
Työkokemus
Ferrochrome-liiketoiminta-alueen johtaja: Outokumpu
2018–2020
Tehtaanjohtaja, Tornion tehtaat ja ferrokromitoiminnot:
Outokumpu 2016–2018
Johtaja, Tornion tehtaiden operatiiviset toiminnot:
Outokumpu 2012–2016
Liiketoiminnan kehitysjohtaja, Tornion tehtaat:
Outokumpu 2010–2012
Kylmävalssaamon johtaja, Tornion tehtaat: Outokumpu
2006–2010
Eri tuotannon sekä tutkimuksen ja tuotekehityksen
tehtäviä: Outokumpu 1990–2006
Luottamustoimet
Hallituksen jäsen: Teknologiateollisuuden työnantajat ry
2021–
Hallituksen jäsen: Metallinjalostajat ry 2020–
Hallituksen puheenjohtaja: Lapin kauppakamari
2020–2021
Hallituksen jäsen: International Chromium Development
Association 2019–
Hallituksen jäsen: Euroalliages 2018–
Johann Steiner
Henkilöstöjohtaja
s. 1966, Saksan kansalainen
Kauppatieteiden maisteri
Henkilöstöjohtaja 2020–
Konsernin johtoryhmän jäsen 2013–
Vastuualueet: Henkilöstöhallinto,
konserniviestintä ja liiketoiminnan
palvelukeskukset
Konsernin palveluksessa vuodesta 2013
Työkokemus
Johtaja, henkilöstöhallinto ja organisaation
kehittäminen: Outokumpu 2016–2020
Johtaja, henkilöstöhallinto, IT, työterveys ja turvallisuus:
Outokumpu 2013–2016
Johtaja, henkilöstöhallinto, työterveys ja turvallisuus ja
yritysvastuu: Outokumpu Oyj 2013
Henkilöstöjohtaja: SAG Group GmbH 2012
Osakas: Humatica AG 2010–2012
Henkilöstöjohtaja: Clariant International AG 2002–2008
Johtaja, Executive Policies: EADS (aiemmin
DaimlerChrysler Aerospace AG) 1999–2002
Konsultti: Towers Perrin 1993–1998
Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
13 / 32Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
Työkokemus
Europe-liiketoiminta-alueen tuotantojohtaja: Outokumpu
2020
Johtaja, Tornion tehtaat: Outokumpu 2018–2020
Johtaja, Quarto Plate: Outokumpu 2015–2018
Degerforsin tuotantojohtaja: Outokumpu 2010–2015
Useita tuotannon tehtäviä: Outokumpu 2002–2010
Luottamustoimet
Hallituksen jäsen: Jernkontoret 2015–
Niklas Wass
Tuotantojohtaja, Europe-liiketoiminta-alue
s. 1977, Ruotsin kansalainen
Ympäristötieteiden maisteri
Tuotantojohtaja, Europe-liiketoiminta-alue ja
konsernin johtoryhmän jäsen 2020–
Vastuualueet: Europe-liiketoiminta-alueen
tuotanto ja toimitusketjun hallinta
Konsernin palveluksessa vuodesta 2002
Tamara Weinert
Johtaja, Americas-liiketoiminta-alue
s. 1965, Saksan kansalainen
MBA, Filosofian maisteri
Johtaja, Americas-liiketoiminta-alue 2021–
Konsernin johtoryhmän jäsen 2020–
Vastuualueet: Americas-liiketoiminta-alue
Konsernin palveluksessa vuodesta 2012
Työkokemus
Väliaikainen johtaja, Americas-liiketoiminta-alue:
Outokumpu 2020–2021
Myyntijohtaja, eteläinen Eurooppa ja Aasia, Europe-
liiketoiminta-alue: Outokumpu 2016–2020
Talousjohtaja, Europe-liiketoiminta-alue: Outokumpu
2013–2016
Sijoittajasuhdejohtaja: Outokumpu 2012–2013
Johtaja, varainhallinta, riskienhallinta, vakuutukset ja
sijoittajasuhteet: Inoxum 2012
Johtaja, konserni- ja strukturoitu rahoitus: Vattenfall
2011–2012
Talousjohtaja: N.V. Nuon 2008–2010
Johtaja, riskienhallinta: N.V. Nuon 2000–2008
Kansainvälisiä tehtäviä Intiassa, Singaporessa,
Venäjällä, Alankomaissa ja Suomessa.
Luottamustoimet
Hallituksen jäsen: American Iron and Steel Institute
2020–
Neuvottelukunnan jäsen: Mobilen kauppakamari,
Alabama, Yhdysvallat 2020–
Johtoryhmän jäsenten työkokemus ja luottamustoimet
Outokummun verkkosivuilla
Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
14 / 32Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
Toimitusjohtajan ja johtoryhmän
jäsenten ja heidän määräys-
valtayhteisöjensä Outokummun
osakeomistukset ja osake-
perustaiset oikeudet yhtiössä ja
yhtiön kanssa samaan konserniin
kuuluvissa yhtiöissä 31. 12. 2021
Johtoryhmän jäsen
Osakkeiden
määrä
Heikki Malinen 45459
Pia Aaltonen-Forsell 10950
Thomas Anstots 94909
Stefan Erdmann 40000
Martti Sassi 17196
Johann Steiner 155444
Niklas Wass 18443
Tamara Weinert 30489
Yhteensä 412890
Lisätietoja johdon palkitsemisesta on
palkitsemis raportissa.
Toimitusjohtaja ja
toimitusjohtajan sijainen
Toimitusjohtaja on vastuussa yhtiön opera-
tiivisesta johtamisesta, jonka tavoitteena
on turvata osakkeenomistajille yhtiön arvon
merkittävä ja kestävä kasvu.
Toimitusjohtaja valmistelee päätöksiä ja muita
asioita hallituksen kokouksia varten, kehittää
konsernia yhdessä hallituksen kanssa päätet-
tyjen tavoitteiden mukaisesti ja varmistaa
hallituksen päätösten asianmukaisen
täytäntöönpanon. Toimitusjohtajan velvollisuu-
tena on lisäksi varmistaa, että konsernissa
noudatetaan voimassa olevaa lainsäädäntöä ja
muita soveltuvia sääntöjä. Jos toimitusjohtajan
sijainen on nimitetty, hän vastaa toimitusjoh-
tajan velvollisuuksista, jos toimitusjohtaja on
estynyt hoitamasta niitä itse. Toimitusjohtajalle
ei ole nimitetty sijaista tällä hetkellä.
Johtoryhmä ja liiketoiminta-
alueiden hallitukset
Outokummun johtoryhmän puheenjohtajana
toimii toimitusjohtaja, ja johtoryhmä raportoi ja
tekee päätöksiä, joilla ohjataan ja määritellään
Outokummun suuntaviivat. Outokummun
johtoryhmään kuuluu toimitusjohtaja,
toimitusjohtajan sijainen (jos on nimetty)
ja muita ylimmän johdon avainhenkilöitä.
Konsernitoimintojen ohjausryhmä (Group
Functions Board) on Outokummun johtoryhmän
alajaosto ja konserni hallinnon valvonta- ja
päätöksentekoelin. Konserni toimintojen
ohjausryhmän puheenjohtajana toimii toimi-
tusjohtaja. Konserni toimintojen ohjausryhmän
tekemät päätökset raportoidaan Outokummun
johtoryhmälle.
Jokaista Outokummun liiketoiminta-aluetta
johtaa liiketoiminta-alueen ohjausryhmä
(Business Area Board), jonka puheenjohtajana
toimii toimitusjohtaja. Liiketoiminta-alueen
ohjausryhmään kuuluu toimitusjohtaja, talous-
ja rahoitusjohtaja, kyseisen liiketoiminta-alueen
johtaja sekä muita valittuja ylimmän johdon
jäseniä.
Johtoryhmän ja liiketoiminta-alueen ohjaus-
ryhmän päätöksentekovalta on toimitusjohtajan
päätöksentekovallan mukainen. Näiden elinten
vastuulla on kehittää konsernin toimintoja
hallituksen asettaman strategian ja tavoit-
teiden mukaisesti.
Toimitusjohtaja kutsuu koolle johtoryhmän ja
liiketoiminta-alueiden ohjausryhmien kokoukset.
Joka kokouksesta pidetään pöytäkirjaa.
Johtoryhmä, konsernitoimintojen ohjausryhmä
sekä liiketoiminta-alueiden ohjausryhmät
kokoontuvat tavallisesti kerran kuussa.
Organisaatiorakenne 31. 12. 2021
Toimitusjohtaja
Heikki Malinen
Henkilöstö
Talous ja rahoitus
Teknologia ja kestävä kehitys
FerrochromeEurope Americas Long Products
Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
15 / 32Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
Sisäinen valvonta ja riskienhallinta
Suomen osakeyhtiölain ja listayhtiöiden hallin-
nointikoodin mukaan yhtiön hallitus vastaa
yhtiön sisäisen valvonnan asianmukaisesta
järjestämisestä. Tämän osion tarkoituksena
on kuvata osakkeenomistajille ja muille
asianosaisille, miten taloudellisen raportoinnin
sisäinen valvonta ja riskienhallinta on järjes-
tetty Outokummussa. Pörssiyhtiönä konsernin
on noudatettava monia eri säännöksiä. Jotta
Outokumpu kykenisi täyttämään kaikki siihen
sovellettavat vaatimukset, Outokummussa on
käytössä taloudellisen raportoinnin ja sisäisen
valvonnan periaatteet, jotka on jaettu koko
organisaation tietoon.
Valvontaympäristö
Outokummun valvontaympäristön perusta on
konsernissa omaksuttu liiketoimintakulttuuri
ja sen mukaiset toimintatavat. Outokummun
valvontaympäristön muodostavat konsernin
politiikat ja periaatteet, jotka määrittävät
Outokummun organisaation toimintamallin.
Näitä politiikkoja ja periaatteita ovat esimer-
kiksi konsernin yritysvastuupolitiikka ja eettiset
periaatteet. Outokummun toimintaohjeessa
(Code of Conduct) kuvataan konsernin
perusarvoja sekä annetaan yhdenmukaisia
käytännöllisiä ohjeita yhtiön esimiehille ja
työntekijöille. Lisäksi sisäisen valvonnan politii-
kassa, hyväksymispolitiikassa ja identiteetti- ja
pääsynhallintapolitiikassa määritellään useita
sisäisen valvonnan järjestelmiin liittyviä
periaatteita.
Outokummun suorituksen johtamisen prosessi
sekä riskienhallinnan ja sisäisen valvonnan
Sisäinen valvontajärjestelmä sekä riskienhallinnan ja valvontatoiminnan pääpiirteet
prosessi ovat keskeisiä johdon tehtäviä, joilla
on tärkeä asema tehokkaan valvontaym-
päristön toteuttamisessa. Suunnittelu ja
tavoitteiden asettaminen sekä operatiivisessa
että taloudellisessa mielessä suoritetaan koko
operatiivisessa organisaatiossa Outokummun
liiketoiminnan tavoitteiden mukaisesti. Johto
seuraa tavoitteiden saavuttamista ja riskejä
säännöllisten johtamisraporttien ja kokousten
avulla.
Sisäisen valvonnan toiminto seuraa ja kehittää
Outokummun sisäistä valvontajärjestelmää
ja testaa kontrolleja. Toiminto on vastuussa
myös konserninlaajuisesta hallinnon, riskien-
hallinnan ja lakien- ja säännöstenmukaisuuden
koordinoinnista. Sisäisen valvonnan toiminnon
johdolla Outokumpu on jatkanut globaalin,
yhtenäisen ja yhdenmukaisen riskienhallinnan
ja sisäisen valvonnan prosessin kehittämistä
ja toteuttamista, mikä lisää yhtiön mahdol-
lisuuksia saavuttaa keskeiset tavoitteensa.
Uuden riskienhallinnan ja sisäisen valvonnan
prosessin käyttöönotto alkoi vuonna 2021
ja jatkuu vuonna 2022. Lisäksi laadittiin
tehtävien eriyttämiseen liittyvä selvitys ja
määriteltiin tiekartta toimenpiteistä lähivuosille.
Vuoden aikana toteutettiin parannustoimia
liittyen esimerkiksi n.s. fire fighter -prosessiin
(laajat muokkausoikeudet tietojärjestelmien
tuotantoympäristöön).
Riskienhallinta
Outokumpu noudattaa toiminnassaan yhtiön
hallituksen hyväksymää riskienhallinta-
politiikkaa. Politiikka määrittelee konsernin
riskienhallinnan tavoitteet, lähestymistavat
ja vastuualueet. Riskienhallinta tukee Outo-
kummun strategiaa, ja sen tavoitteena on
tunnistaa, arvioida, pienentää ja hallita riskejä
osakkeenomistajien ja muiden sidosryhmien,
kuten asiakkaiden, toimittajien, rahoittajien,
viranomaisten ja työntekijöiden, näkökulmasta.
Riskienhallintaorganisaatio
Hallitus vastaa Outokummun riskienhallinnasta.
Toimitusjohtaja ja johtoryhmä vastaavat riskien-
hallinnan toimintatapojen määrittämisestä ja
toteuttamisesta ja valvovat, että riskit otetaan
huomioon strategia- ja liiketoimintasuunnitte-
lussa.
Outokummun riskienhallinnan johtamisvastuu
on Outokummun riskienhallinnan ohjaus-
ryhmällä, jota johtaa konsernin talous- ja
rahoitusjohtaja. Lisäksi myös muut talous- ja
rahoitusjohtajan vetämät ohjausryhmät,
kuten taloudellisten riskien riskienhallinnan
ohjausryhmä ja energiariskien riskienhallinnan
ohjausryhmä, osallistuvat yhtiön riskienhallin-
taan.
Liiketoiminta-alueet ja konsernitoiminnot ovat
vastuussa liiketoimintaansa kuuluvien riskien
tunnistamisesta, arvioimisesta ja hallinnasta.
Riskienhallinnan ohjausryhmä ja hallitus käyvät
Riskiraportointi
(ulkoinen/
sisäinen)
Tunnistaminen
Johtoryhmä
Liiketoiminta-alueet ja konsernifunktiot
Tuotantotoiminnot
Prosessien omistajat
Tytäryhtiöiden hallitukset ja toimitusjohtajat
Arviointi ja priorisointi
Toimenpiteet ja
kontrollit
Riskipäivitykset
Riskien ja kontrollien
seuranta
Vastuu riskeistä
Riskienhallintaprosessi Outokummussa
Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
16 / 32Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
säännöllisesti läpi keskeiset riskit ja riskienhal-
lintatoimenpiteet. Konsernin rahoitustoiminnon
tehtävänä on tukea riskienhallintapolitiikan
täytäntöönpanoa, koordinoida riskienhallinta-
toimia ja laatia neljännesvuosittain riskiraportti
konsernijohdolle, hallituksen tarkastusvaliokun-
nalle ja tilintarkastajille.
Riskienhallinnan ja sisäisen
valvonnan toimenpiteet
Outokumpu on määritellyt riskiksi minkä
tahansa asian, joka voi estää konsernin tavoit-
teiden saavuttamisen tai haitata sitä. Riskit
voivat siis olla konsernin nykyiseen tai tulevaan
toimintaan liittyviä uhkia, epävarmuustekijöitä
tai menetettyjä mahdollisuuksia. Outokummun
riskinottohalukkuus ja riskinkantokyky määri-
tetään säännöllisesti suhteessa konsernin
tulokseen, kassavirtaan ja pääomarakentee-
seen. Riskienhallinta- ja valvontaprosessi on
osa yleistä johtamisprosessia, ja se jakautuu
seuraaviin vaiheisiin: 1) riskien tunnistaminen,
2) riskien arviointi ja priorisointi, 3) riskien
pienentäminen ja kontrollointi sekä 4) seuranta
ja raportointi. Outokummun riskienhallinta-
prosessi on kaksiosainen ja se koostuu
riskienhallinnasta, siihen liittyvistä kontrolleista
ja niiden testauksesta. Samaa prosessia
sovelletaan konserniorganisaation eri tasoilla.
Outokummussa prosessia seurataan ja
valvotaan eri organisaatiotasoilla. Riskeihin
kohdistetaan säännöllisiä katsauksia tietojen
päivittämiseksi. Säännöllisillä kontrolleilla
varmistetaan, että yhtiön toimintatapoja ja
prosesseja noudatetaan. Riskikatsausten
tulosten seuranta sekä riskien pienentä-
miseen tähtäävät toimet ja valvontatoimet
varmistavat täsmällisen tiedon saatavuuden
sisäisesti liiketoiminta-alueiden johtoryhmille ja
konsernin johtoryhmälle sekä tärkeille ulkoisille
tahoille, kuten osakkeenomistajille ja muille
sidosryhmille.
Taloudellisen raportoinnin
sisäinen valvonta
Outokummun taloudellisen raportoinnin
valvontaprosessi perustuu pääosin sisäisen
valvonnan politiikkaan, Outokummun laskenta-
ja hyväksymisperiaatteisiin sekä konsernin
vastuu- ja valtuusrakenteeseen. Taloudelliseen
raportointiin liittyvien politiikkojen omistaja ja
hyväksyjä on yleensä talous- ja rahoitusjohtaja.
Outokummun taloudellinen raportointi toteu-
tetaan yhdenmukaisesti yhteisen tilikartan ja
periaatteiden avulla.
Taloudellinen raportointi laaditaan kansainvä-
listen tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti.
Outokummun laskentaperiaatteet (OAP)
ovat yhtiön soveltamisohjeistus IFRS:stä.
Outokummun laskentaperiaatteiden ja muun
taloudellisen raportoinnin ohjeistuksen
tavoitteena on varmistaa yhdenmukaiset talou-
dellisen raportoinnin prosessit ja käytännöt
koko konsernissa. Taloudelliseen raportointiin
liittyvät politiikat ja ohjeet arvioidaan säännölli-
sesti ja niitä tarkistetaan tarvittaessa.
Konsernin emoyhtiön ja suomalaisten tytäryh-
tiöiden tilinpäätökset on laadittu Suomessa
noudatettavan hyvän kirjanpitotavan mukai-
sesti, ja ulkomaiset tytäryhtiöt noudattavat
paikallisia kirjanpitosääntöjä. Outokumpu
noudattaa taloudellisessa raportoinnissaan
myös Finanssivalvonnan, Nasdaq Helsingin ja
Euroopan arvopaperimarkkinaviranomaisen
(ESMA) sääntöjä ja määräyksiä.
Taloudelliseen raportointiin liittyvien
riskien tunnistaminen ja arviointi
Yhtiön taloudelliseen raportointiin liittyviä
riskejä hallinnoidaan Outokummun riskienhal-
lintapolitiikan mukaisesti. Taloudelliseen rapor-
tointiin liittyvät riskit on luokiteltu operatiivisiksi
riskeiksi, ja niitä voi aiheutua riittämättömien
tai epäonnistuneiden sisäisten prosessien,
työntekijöiden toiminnan, järjestelmien tai
muiden tapahtumien, kuten väärinkäytösten
tai rikosten, seurauksena. Taloudelliseen
raportointiin liittyvät riskit tunnistetaan ja
arvioidaan riskityöpajoissa. Vuonna 2021
arvioitiin taloudellisen raportoinnin prosessi
merkittävimmiltä osin. Jotkin tunnistetut riskit
ja niihin liittyvät valvontatoimet implementoitiin
uuteen riskienhallinta- ja valvontajärjestelmään.
Valvontatoiminnot
Hallituksen lisäksi Outokummun taloushallinto
eri tasoilla ja tytäryhtiöiden hallitukset
vastaavat taloudelliseen raportointiin sovel-
lettavan sisäisen valvonnan järjestämisestä.
Outokumpu on keskittänyt suuren osan
taloushallintoa ja taloudellista raportointia
liiketoiminnan palvelukeskukseen, mikä
mahdollistaa tehokkaan sisäisen valvonnan.
Valvonnan tavoitteena on havaita, estää ja
korjata mahdolliset virheet ja poikkeamat
taloudellisessa raportoinnissa. Valvontatoimilla
pyritään myös varmistamaan, että valtuutus-
rakenteet on suunniteltu ja toteutettu niin,
että yhteensopimattomat tehtäväyhdistelmät
(esimerkiksi sama henkilö suorittaa kriittisen
tehtävän ja valvoo sen suorittamista) erotetaan
toisistaan. Valvonta käsittää erilaisia toimia,
kuten konserninjohdon ja liiketoiminta-alueiden
johdon suorittamat taloudellisten raporttien
tarkastukset, tilien täsmäytykset, raportoitujen
lukujen loogisuusanalyysit, ennusteiden ja
toteutumien vertailuanalyysit ja taloudellisen
raportointiprosessin analyysit. Keskeinen tekijä
on kuukausittaisen suoriutumisen seuraaminen
suhteessa asetettuihin taloudellisiin ja operatii-
visiin tavoitteisiin. Nämä kontrollit toteutetaan
eri organisaatiotasoilla.
Outokummun taloudellisen raportoinnin merkit-
tävimmät erät ovat varastojen arvostus ja
raportointi sekä muut johdon harkintaa vaativat
erät kuten varaukset. Lisäksi vaikeissa mark-
kinatilanteissa, kuten koronaviruspandemian
aikana, omaisuuserien arvonalennuslaskelmat
ja niihin liittyvät herkkyysanalyysit ovat myös
tärkeitä. Niitä seurataan tarkasti ja valvotaan
säännöllisesti sekä liiketoiminta-alueilla että
konsernin tasolla.
Tietotekniikalla ja IT-järjestelmillä on tärkeä
asema sisäisen valvonnan rakenteiden
asianmukaisessa varmistamisessa. Yhtiön
konsolidointijärjestelmä varmistaa konsernin
yksiköiden taloudellisen ja johdon raportoinnin
oikea-aikaisuuden ja yhdenmukaisuuden sekä
koko konsernin tehokkaan tilinpäätösprosessin.
Outokummulla on lisäksi käynnissä liiketoi-
minnan muutosohjelma, jonka tavoitteena on
kehittää ja parantaa liiketoimintakykyä sekä
uudistaa hajanaista järjestelmäympäristöä.
Tavoite saavutetaan pääasiassa yhtenäistä-
mällä ja parantamalla konsernin ydinliiketoi-
mintaprosesseja ja toteuttamalla niitä tukevia
järjestelmiä. Lisäksi prosessien avulla voidaan
kehittää järjestelmäperustaista valvontaa.
Uusi toiminnanohjausjärjestelmä (ERP) sekä
muita siihen liittyviä IT-ratkaisuja otettiin
onnistuneesti käyttöön Avestassa vuonna
Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
17 / 32Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
2021. Järjestelmän laajempaan käyttöönottoon
tähtäävien toimenpiteiden arvioidaan jatkuvan
vuonna 2022. Lisäksi Outokumpu sai valmiiksi
tilinpäätöstä tukevan järjestelmän käyttööoton
ja vahvisti siihen liittyen yhtenäisen tilinpäätös-
prosessin sisäistä valvontaa. Uusi järjestelmä
lisää läpinäkyvyyttä sisältäen prosessin
valvonnan ja parantaa sekä raportointipro-
sessin tehokkuutta että luotettavuutta. Vuonna
2022 Outokumpu pyrkii kehittämään taloudel-
lisen raportoinnin prosessia edelleen lisäämällä
sisäisen valvonnan kattavuutta, kehittämällä
taloudellisten tietojen konsolidointijärjestelmää
ja tehostamalla tilinpäätösprosesseja.
Viestintä ja tiedotus
Konserninlaajuiset politiikat ja periaatteet
ovat kaikkien Outokummun työntekijöiden
saatavissa. Taloudelliseen raportointiin liittyvät
ohjeet annetaan tiedoksi kaikille asianomaisille.
Tärkeimmät viestintäkanavat ovat Outokummun
intranet, muut helposti käytettävissä olevat
tietokannat ja sähköposti. Pandemiatilanteessa
on suositeltu etätyötä, joten kokouksia, joissa
osallistujat ovat läsnä, on järjestetty vähän.
Säännöllisissä talousjohdon kokouksissa
jaetaan tietoa ja keskustellaan konsernin
ajankohtaisista asioista.
Lisäksi Outokummussa on perustettu konserni-
toimintojen ohjausryhmä ja muita ohjausryhmiä
(esimerkiksi riskienhallinnalle ja lakien- ja
säännöstenmukaisuudelle), joissa käsitellään
ja arvioidaan taloudellisen raportoinnin ja
sisäisen valvonnan asioita. Ryhmiin kuuluu
tyypillisesti johtoasemassa olevia henkilöitä
ja aihealueen asiantuntijoita. Outokummun
tavoitteena on varmistaa talouden prosessien
ja raportointikäytäntöjen yhtenäisyys koko
konsernissa sekä taloudellisen tiedon rapor-
toinnin tehokas sisäinen valvonta.
Seuranta
Outokummun konserniyhtiöiden johto ja
taloushallinto- ja controller-toiminnot vastaavat
taloudelliseen raportointiin liittyvien kontrollien
seurannasta. Yhtiön sisäisen valvonnan
toiminto kehittää ja seuraa valvonnan proses-
seja ja ympäristöä sekä suorittaa kontrollites-
tausta. Sisäinen tarkastus arvioi konsernin
valvontaympäristön asianmukaisuutta. Seuran-
taan ja valvontaan osallistuvat myös riskien-
hallintatoiminto, compliance-toiminto sekä
tilintarkastus. Seurantaan liittyvät havainnot
raportoidaan säännöllisesti tarkastusvaliokun-
nalle ja konsernitoimintojen ohjausryhmälle.
Sisäinen tarkastus
Sisäinen tarkastus on itsenäinen ja puolueeton
varmistus-, valvonta- ja konsultointitoiminto
konsernin sisällä. Sen tarkoituksena on tuottaa
lisäarvoa, parantaa toimintoja sekä seurata
ja tukea organisaatiota tavoitteiden saavutta-
misessa. Tarkasti ja järjestelmällisesti toimiva
sisäinen tarkastus arvioi, ovatko hallinto- ja
lakien- ja säännöstenmukaisuusprosessit ja
sisäinen valvontajärjestelmä sekä hallituksen
ja Outokummun johtoryhmän suunnittelema ja
edustama riskienhallinta- ja sisäisen valvonnan
prosessi tehokkaita ja vaikuttavia.
Johdonmukaisesti ja vastuullisesti toimiva
sisäinen tarkastus tuottaa hallitukselle ja
ylimmälle johdolle arvoa täsmällisen ja luotet-
tavan tiedon sekä riippumattomien neuvojen
suorana ja puolueettomana lähteenä. Lisäksi
sisäinen tarkastus seuraa konsernin periaat-
teiden, politiikkojen ja ohjeiden noudattamista
sekä tutkii vilpillisiä ja määräysten vastaisia
menettelyjä ja toimia. Sisäinen tarkastus toimii
tarkastusvaliokunnan puolesta ja raportoi
suoraan tarkastusvaliokunnalle ja ylimmälle
johdolle. Hallituksen tarkastusvaliokunta
hyväksyy sisäisen tarkastuksen suunnitelman.
Lisäksi valiokunta voi toteuttaa suunnitelmaan
kuulumattomia tarkastuksia tarpeen mukaan.
Vuonna 2021 sisäinen tarkastus teki viisi suun-
niteltua toimipaikkaan tai tiettyyn teemaan
liittyvää tarkastusta. Kaikkien tarkastusten
tulokset, sisältäen riskiarvioinnit, on raportoitu
kirjallisesti. Outokummun toimintaohjeen ja
yritysvastuupolitiikan näkökulmasta ei tunnis-
tettu konsernin kannalta olennaisia riskejä.
Sisäisen tarkastuksen suunnitelma vuodelle
2022 keskittyy muun muassa toimitusketjun
riskienhallintaan ja toimipaikkojen tarkastuksiin.
Outokumpu kannustaa kaikkia kertomaan
väärinkäytösepäilyistään, ja Outokummulla
on käytäntö, jonka mukaan hyvässä uskossa
tehdyistä ilmoituksista ei saa seurata vasta-
toimenpiteitä. Väärinkäytösepäilyksiä voi
raportoida usein eri tavoin, esimerkiksi ulkoi-
sesti hallinnoidun SpeakUp-raportointi kanavan
kautta. Sen avulla voi ilmoittaa väärinkäytök-
sistä luottamuksellisesti ja anonyymisti lakien
ja määräysten sen salliessa.
SpeakUp-kanava on käytettävissä sekä
sisäisesti yhtiön intranetsivuilla että ulkoisille
sidosryhmille yhtiön verkkosivuilla. Vuonna
2021 kirjattiin 40 ilmoitusta mahdollisista
väärinkäytöksistä, joista 29 tapausta ilmoitet-
tiin SpeakUp-kanavan ja 11 muiden kanavien
kautta.
Vuoden aikana kehitettiin sisäisen tarkas-
tuksen prosessia sekä tutkintaan liittyvää
toimintamallia, työkaluja ja menetelmiä.
Tavoitteena oli tehostaa toimintatapoja sekä
valmistautua EU:n ilmoittajansuojelua koske-
vaan whistleblower protection -direktiiviin ja sen
perusteella voimaantulevaan lainsäädäntöön.
Eettiset toimintatavat sekä lakien
ja säännösten noudattaminen
Outokumpu on sitoutunut vahvasti korkeimpiin
eettisiin toimintaperiaatteisiin ja noudattaa
toimintamaissaan sovellettavia lakeja ja
säännöksiä sekä tekemiään sopimuksia ja
sitoumuksia. Nämä eettiset toimintaperiaatteet
on esitetty Outokummun toimintaohjeessa
(Code of Conduct). Siinä annetaan myös
yhteisiä työskentelytapoja koskevia ohjeita,
joiden avulla pyritään varmistamaan, että
kaikki työntekijät noudattavat Outokummun
eettisiä toimintaperiaatteita.
Outokummun lakiasiat- ja compliance-toiminto
vastaa Outokummun eettisten toimintatapojen
ja lakien ja säännösten noudattamista
koskevan ohjelman hallinnasta ja jatkuvasta
kehittämisestä. Tästä eettisiä toimintatapoja ja
lain ja säännösten noudattamista koskevasta
ohjelmasta kerrotaan tarkemmin vastuullisuus-
raportissa. Lakiasiat- ja compliance-toiminto
raportoi toimitusjohtajalle. Lisäksi se raportoi
Outokummun johtoryhmälle sekä suoraan
hallituksen tarkastusvaliokunnalle eettisiin
toimintatapoihin ja lakien ja säännösten
noudattamiseen liittyvissä asioissa. Eettisiin
toimintatapoihin ja lakien ja säännösten
noudattamiseen liittyviä asioita käsitellään
myös säännöllisesti compliance-ohjaus-
ryhmässä, johon kuuluvat toimitusjohtaja,
Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
18 / 32Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
talous- ja rahoitusjohtaja, henkilöstöjohtaja,
sisäisen tarkastuksen ja sisäisen valvonnan
johtaja, konsernin lakiasiainjohtaja ja
compliance- toiminnosta vastaava johtaja.
Compliance-ohjausryhmä kokoontui vuoden
2021 aikana neljä kertaa. Compliance-
yhteyshenkilöiden verkosto ja erilaiset
tietosuoja hallintoelimet tukevat eettisiä
toimintatapoja ja lakien ja säännösten noudat-
tamista koskevan ohjelman toimeenpanoa
liiketoiminta- alueilla ja konsernifunktioissa.
Sisäpiirihallinto
Outokumpu Oyj noudattaa konsernia ja sen
työntekijöitä koskevissa sisäpiiriasioissa yhtiön
sisäpiirisääntöjä sekä Suomen sisäpiiriasioita
koskevia lakeja ja säännöksiä, kuten EU:n
markkinoiden väärinkäyttöasetusta.
Lisäksi EU:n asetus energian tukkumark-
kinoiden eheydestä ja läpinäkyvyydestä
Euroopan unionissa sisältää samantapaisia
määräyksiä kuin markkinoiden väärinkäyttö-
asetus energiatuotteiden tukkumyyntiin liittyvän
sisäpiiritiedon osalta. Koska Outokumpu on
osapuolena energian tukkumarkkinoilla, yhtiön
sisäpiirisääntöjä noudatetaan soveltuvin osin
energiaan liittyvissä sisäpiirikysymyksissä.
Markkinoiden väärinkäyttöasetuksen tarkoit-
tamia johtotehtävissä toimivia henkilöitä
Outokummussa ovat yhtiön hallituksen jäsenet,
toimitusjohtaja ja muut Outokummun johto-
ryhmän jäsenet (”johtohenkilöt”). Johtohenkilöt
ja heidän lähipiiriinsä kuuluvat henkilöt tai
yhtiöt ovat niin kutsuttuja ilmoitusvelvollisia.
Outokumpu ylläpitää ei-julkista luetteloa
ilmoitusvelvollisista.
Outokumpu noudattaa 30 vuorokauden
rajoitusaikaa (nk. suljettu ikkuna) ennen yhtiön
osavuosikatsauksen, välitilinpäätöksen tai
vuositilinpäätöksen julkistamista, julkistamis-
päivä mukaan lukien. Suljetun ikkunan aikana
johtohenkilöt, kaupankäynnin rajoitusten
kohteena olevat henkilöt tai heidän holhouk-
sessaan olevat vajaavaltaiset henkilöt eivät
saa harjoittaa omaan tai kolmannen osapuolen
lukuun suoraan tai epäsuorasti kaupankäyntiä
yhtiön osakkeilla tai velkainstrumenteilla
tai johdannaisilla tai muilla niihin liittyvillä
rahoitusinstrumenteilla. Hankekohtaisista
sisäpiiriläisistä pidetään erillisiä, ei-julkisia
sisäpiirirekistereitä. Tällaiseen hankekoh-
taiseen sisäpiiriin kuuluvat henkilöt, jotka
tehtävässään saavat tietoonsa yhtiötä koskevia
sisäpiiritietoja sellaisesta hankkeesta, joka
toteutuessaan on omiaan olennaisesti vaikutta-
maan yhtiön julkisen kaupankäynnin kohteena
olevien arvopapereiden arvoon.
Yhtiöllä on velvollisuus tiedottaa yleisölle
mahdollisimman pian sisäpiiritiedosta, joka
koskee suoraan yhtiötä, ellei yhtiö ole
päättänyt, että sisäpiiritiedon julkaisemista
viivästetään sovellettavien sisäpiirisäännöksien
mukaisesti. Sisäpiiritiedon julkaisu tapahtuu
yhtiön tiedonantopolitiikan mukaisesti.
Sisäpiiriasioiden ohjauksesta ja valvonnasta
vastaa Outokummun lakiasioista ja complian-
ce-toiminnosta vastaava johtaja.
Lähipiiritapahtumat
EU:n toinen osakkeenomistajia koskeva direk-
tiivi, kansainvälinen tilinpäätösstandardi IAS
24, osakeyhtiölaki ja arvopaperimarkkinalaki
sekä Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodi
muodostavat ensisijaisen oikeudellisen
kehyksen Outokummun ja sen lähipiirien
kannalta olennaisten lähipiiriliiketoimien
periaatteille.
Lähipiirin määritelmä ja
lähipiiriluettelon ylläpito
Outokumpu Oyj:n lähipiiri määritellään kansain-
välisen tilinpäätösstandardin IAS 24 mukaisesti.
Lähipiirin muodostavat muun muassa yhtiön
tytäryhtiöt, emoyhtiön hallituksen ja johto-
ryhmän jäsenet sekä näiden lähipiiriin kuuluvat
henkilöt ja yhtiöt. Yhtiön lakiasiat- ja complian-
ce-toiminto ylläpitää luetteloa Outokumpu Oyj:n
lähipiiristä ja päivittää sitä säännöllisesti.
Lähipiiriliiketoimien arviointi
Lähipiiriliiketoimi on Outokumpu Oyj:n ja
sen lähipiiriin lukeutuvan osapuolen välinen
liiketoimi. Liiketoimet yhtiön ja sen lähipiirin
välillä ovat sallittuja, jos ne edistävät yhtiön
aikomuksia ja etua sekä ovat kaupallisesti
oikeutettuja.
Liiketoimet, joita ei ole toteutettu tavan-
omaisten liiketoimintakäytäntöjen tai
markkinaehtojen vaatimusten mukaisesti,
tarvitsevat erityisen hyväksynnän Outokummun
hyväksymisperiaatteiden mukaisesti. Tällaiset
liiketoimet viedään yhtiön johdon arvioitaviksi
ja tarkistetaan lähipiiriin verraten. Liiketoimet,
joita ei ole toteutettu tavanomaisten liike-
toimintakäytäntöjen mukaisesti, tarvitsevat
Outokummun hallituksen päätöksen. Liiketoimi,
jonka katsotaan olevan Outokummun osak-
keenomistajien kannalta merkittävä, tulee
julkaista. Hallituksen päätöksenteossa otetaan
huomioon eturistiriidat, sillä hallituksen jäsen
ei voi osallistua itseään koskevaan päätök-
sentekoon. Hallituksen jäsenillä on myös
eturistiriita eivätkä he voi osallistua päätöksiin,
jotka koskevat heidän lähipiirinsä kanssa
tehtäviä liiketoimia, jos kyseinen liiketoimi
ei ole osa yhtiön tavanomaisia liiketoiminta-
käytäntöjä tai toteutettu markkinaehtojen
mukaisesti.
Lähipiiriliiketoimien
valvonta ja raportointi
Outokummun tarkastusvaliokunta valvoo
arviointiprosessia. Lähipiiriliiketoimista
raportoidaan tarkastusvaliokunnalle säännölli-
sesti. Outokummun talous- ja valvontatoiminnot
valvovat lähipiiriliiketoimia säännöllisesti
ja takautuvasti osana yhtiön raportointi- ja
valvonta käytäntöjä. Yhtiön ja sen lähipiirin
välillä toteutuneista lähipiiriliiketoimista
kerrotaan osana konsernitilinpäätöstä.
Tilintarkastajat
Yhtiöjärjestyksen mukaan yhtiöllä on oltava
vähintään yksi ja enintään kaksi tilintarkastajaa.
Tilintarkastajien on oltava KHT-tilintarkastajia
tai tilintarkastusyhteisöjä, joiden nimeämien
päävastuullisten tilintarkastajien on oltava
KHT-tilintarkastajia. Tilintarkastajien on oltava
yhtiöstä riippumattomia.
Hallituksen velvollisuutena on tehdä ehdotus
varsinaiselle yhtiökokoukselle tilintarkastajan
valinnasta ja palkkioista. Yhtiökokous valitsee
tilintarkastajan toimikaudeksi, joka päättyy
seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen lopussa.
Tilintarkastajien valintaa koskeva ja ennen
yhtiökokousta hallituksen tietoon tullut ehdotus
yhtiökokoukselle julkistetaan silloin, kun
ehdotuksen takana on vähintään 10 % yhtiön
kaikista osakkeista ja äänistä ja ehdotettu
henkilö tai yhteisö on suostunut tehtävään.
Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
19 / 32Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
Yhtiön tilintarkastajat antavat yhtiön osakkeen-
omistajille lain edellyttämän tilintarkastuskerto-
muksen yhtiön vuositilinpäätöksen yhteydessä.
Lisäksi tilintarkastajat raportoivat säännöllisesti
havainnoistaan tarkastusvaliokunnalle ja
vähintään kerran vuodessa koko hallitukselle.
Emoyhtiö Outokumpu Oyj:n tilintarkastus-
yhteisönä toimii PricewaterhouseCoopers
Oy, päävastuullisena tilintarkastajanaan KHT
Janne Rajalahti. PricewaterhouseCoopers Oy
vastaa myös tilintarkastustyön ohjeistuksesta
ja koordinoinnista kaikkien konserniyhtiöiden
osalta.
PricewaterhouseCoopers Oy valittiin konsernin
tilintarkastusyhteisöksi 31. 3. 2021 pidetyssä
varsinaisessa yhtiökokouksessa, ja se on ollut
yhtiön tilintarkastaja viisi peräkkäistä kautta.
Sekä Outokumpu että PricewaterhouseCoopers
Oy korostavat vaatimusta tilintarkastajien
riippumattomuudesta tarkistamistaan yhtiöistä.
PwC-verkoston riippumattomuuspolitiikka
perustuu IESBA:n (International Ethics
Standards Board for Accountants) eettisiin
sääntöihin.
Outokummun hallituksen tarkastusvaliokunta
seurasi jatkuvasti PricewaterhouseCoopersilta
maailmanlaajuisesti ostettavien tilintarkas-
tukseen liittymättömien palveluiden määrää.
Tilintarkastajille maksetut palkkiot olivat
vuonna 2021 yhteensä 2,7 milj. euroa, josta
tilintarkastukseen liittymättömiä palveluja oli
0,4 milj. euroa.
Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
20 / 32Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
Tärkeimmät riskit
Strategia- ja
liiketoimintariskit
Outokummun liiketoiminnan
tavoitteisiin liittyvät riskit
Outokummun strategia perustuu selkeisiin,
aikaan sidottuihin hankkeisiin ja tavoitteisiin
yhtiön tulevaisuuden kilpailuaseman rakentami-
seksi vahvistamalla tasetta lyhyellä aikavälillä
ja pienentämällä yhtiön riskisyyttä tuottojen
vahvistamiseksi pitkällä aikavälillä. Visiomme
on olla asiakkaan ensimmäinen valinta
vastuullisessa ruostumattomassa teräksessä.
Outokummun nykyiset odotukset strategian ja
vision tuloksista perustuvat erilaisiin oletuksiin,
jotka ovat alttiita erilaisille riskeille ja epävar-
muustekijöille.
Ruostumattoman teräksen
teollisuus ja markkinat
Outokumpu uskoo, että ruostumattoman
teräksen pitkän aikavälin kysyntänäkymät
pysyvät selkeästi myönteisinä. Maailman-
laajuiset megatrendit – väestönkasvu,
kaupungistuminen, liikkuvuuden lisääntyminen
ja ilmastonmuutos – lisäävät vastuullisten
materiaalien tarvetta. On mahdollista, että
nämä megatrendit toteutuvat odotettua
hitaammin ja että luonnon katastrofi tai muu
haitallinen muutos maailmanpolitiikassa tai
-taloudessa voi vaikuttaa ruostumattoman
teräksen teollisuuteen ja siten vähentää
Outokummun tärkeimpien markkinoiden
kasvumahdollisuuksia. Outokummun tärkeim-
millä markkina-alueilla ja asiakassegmenteillä
kysynnän odotetaan kuitenkin olevan vahvaa
ja tukevan pitkän aikavälin kasvua. Lisäksi
taloudellisen tuloksen paraneminen ja taseen
jatkuva vahvistaminen parantavat Outokummun
kestokykyä maailmantalouden tilanteen
mahdollisesti huonontuessa.
Ruostumattoman terästuotannon globaalin
ylikapasiteetin riski voi jatkossakin häiritä
teollisuudenalan taloustilannetta. Uuden
vientiin tarkoitetun kapasiteetin raken-
taminen Aasiassa, erityisesti Kiinassa ja
Indonesiassa, on aiheuttanut alueellista
epätasapainoa kysynnässä. Tämä voi johtaa
Outokummulle epäsuotuisaan kauppavirtaan
päämarkkina-alueille. Outokummun globaalien
toimintojen vuoksi yhtiö altistuu merkittävästi
erilaisille kauppapoliittisille toimenpiteille.
Riittämätön kaupansuojatoimien toimeenpano
kotimarkkinoillamme voi haitata taloudellista
suorituskykyämme. Toisaalta lisääntyvät
kaupansuojatoimet vientimarkkinoilla voivat
johtaa samaan riskiin vaikeuttamalla markki-
noille pääsyä.
Yleisesti ottaen epäreilusta kaupasta johtuvat
riskit Outokummun kotimarkkinoilla pienenivät
yhä huomattavasti vuoden 2021 aikana.
Euroopan unioni otti lukuisia merkittäviä
askelia vähentääkseen polkumyynnin,
valtiontukien tai heikomman vastuullisuuden
aiheuttamia markkinahäiriöitä ja luodakseen
reilumman kilpailuympäristön EU-tuottajien ja
kolmansien maiden tuottajien välillä. Kesä-
kuinen päätös jatkaa EU:n teräksen suoja-
tulleja kolmella vuodella oli hyvin perusteltu.
Myöhemmin syyskuussa EU jatkoi myös
Kiinasta ja Taiwanista tuotavien kylmävalssat-
tujen tuotteiden polkumyyntitulleja, ja marras-
kuussa Indonesiasta ja Intiasta tuotavien
kylmävalssattujen tuotteiden polkumyyntitullit
asetettiin pysyviksi. Lisäksi EU käynnisti
helmikuussa tutkimukset Indonesian ja Intian
väitetyistä valtiontuista. On mahdollista, että
Indonesiasta ja Intiasta tuotaville kylmävalssa-
tuille tuotteille määrätään pysyvät tasoitustullit
maaliskuuhun 2022 mennessä.
Outokummun nykyiset arviot markkinakehityk-
sestä perustuvat oletuksiin ja odotuksiin, jotka
ovat alttiita erilaisille riskeille ja epävarmuus-
tekijöille.
Koska ruostumattoman teräksen maailman-
laajuinen kysyntä kasvaa, Outokumpu arvioi
myös ruostumattoman teräksen tuotannon
olennaisen raaka-aineen eli ferrokromin
kysynnän kasvavan globaalisti vastaavasti.
Outokumpu saa merkittävän osan ferrokro-
mista omasta kilpailukykyisestä Kemin
kromikaivoksestaan Kemissä ja Tornion
ferrokromituotannostaan. Outokumpu on
siksi hyvässä asemassa voidakseen pitää yllä
korkeita käyttöasteita ja tukeakseen konsernin
kasvua ja kannattavuutta. Ferrokromin
tuotantoon liittyvät riskit ovat tyypillisiä
toiminnallisia riskejä ja epävarmuustekijöitä,
joilla voi olla merkittävä taloudellinen vaikutus
energian ja koksin kustannusten sekä
tuotannon ja liiketoiminnan keskeytysten
kautta. Ferrokromin ulkoiseen myyntiin liittyviä
riskejä ovat esimerkiksi koronapandemia, joka
on aiheuttanut epävarmuutta ferrokromin
kysynnän ja tarjonnan tasapainoon, energian
hintaan ja valuuttakursseihin, erityisesti
Yhdysvaltain dollarin kurssiin.
Raaka-aineet, tarvikkeet ja energia
Outokumpu altistuu monin tavoin seosmetal-
lien hintojen muutoksille. Altistuminen liittyy
kiinteähintaisiin ostosopimuksiin, kiinteähintai-
siin myyntisopimuksiin ja nikkelin, molybdeenin
ja teräsromun (hiiliteräs ja ruostumaton teräs)
sekä ruostumattoman teräksen eri laatujen
ja tuotteiden fyysisten varastojen arvoon.
Seosmetallien hintamuutokset voivat vaikuttaa
tulokseen, kassavirtaan ja taseen rakentee-
seen.
Hinnoittelujärjestelmät ovat käytössä
useilla markkinoilla, ja ne voivat heiluttaa
ruostumattoman teräksen kysyntää. Yksi
mahdollinen haitallinen kysynnän heilahtelun
seuraus on negatiivinen vaikutus kapasiteetin
käyttöasteisiin. Lisäksi ostojen (esimerkiksi
ruostumattoman teräsromun ostojen)
yhteydessä annettavien alennusten rahallinen
arvo riippuu seosmetallien hintatasosta. Siksi
seosmetallien hintatasolla on pitkäaikainen
vaikutus kannattavuuteen.
Ruostumattoman teräksen tuotannossa käyte-
tään paljon tiettyjä raaka-aineita, erityisesti
nikkeliä, kierrätettyä ruostumatonta terästä,
ferrokromia, molybdeeniä, kierrätettyä hiili-
terästä sekä energiaa ja tarve aineita. Näistä
useimpien hinnat vaihtelevat merkittävästi
asiakaskysynnän, spekuloinnin ja saatavuuden
perusteella. Vaikutusta voivat toisinaan lisätä
esimerkiksi luonnon katastrofien, koronavirus-
pandemian sekä poliittisen tai taloudellisen
epävarmuuden tai levottomuuden aiheuttama
louhintamäärien ja tuotannon lasku.
Tiettyjen raaka-aineiden kuten nikkelin,
ferrokromin, molybdeenin ja raudan
hinnannousu siirretään yleensä asiakkaille
seosainelisien avulla. Outokumpu on myös
suojannut osan altistumisestaan nikkelin
hinnan muutoksille. Vaikka seosainelisä-
mekanismin tarkoituksena on siirtää raaka-
ainekustannukset asiakkaille, se ei poista
Merkittävimmät riskit
21 / 32Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
Outokummun altistumisesta raaka-ainehintojen
heilahteluille. Raaka-aineisiin ja energian
hintoihin liittyviä taloudellisia riskejä kuvataan
tarkemmin tilinpäätöksen liitetiedossa 5.3.
Lisäksi ruostumattoman teräksen tuotteiden
ja ferrokromin tuotannossa käytetään paljon
energiaa, erityisesti sähköä ja maakaasua ja
pienemmissä määrin propaania ja polttoöljyjä.
Energiakustannukset muodostavat merkittävän
osan Outokummun kokonaiskustannuksista, ja
energian hinnat ovat historiallisesti vaihdelleet
ja voivat jatkossakin vaihdella merkittävästi
Outokummun vaikutusmahdollisuuksien
ulkopuolella olevien poliittisten ja taloudellisten
tekijöiden vuoksi.
Juridiset riskit
Outokumpu voi liiketoimissaan altistua
erilaisille oikeudellisille vaatimuksille ja
kiistoille. Outokummun liiketoiminnasta
aiheutuvien oikeudellisten vaatimusten lisäksi
Outokumpu altistuu myös oikeudellisille
kiistoille yritysostojen ja -myyntien yhteydessä.
Merkittävistä oikeudenkäynneistä on lisätietoa
tilinpäätöksen liitetiedossa 6.1.
Outokummun tuotteita käytetään monen-
laisissa käyttökohteissa. Tiettyjä tuotteita
käytetään esimerkiksi turvallisuuden kannalta
kriittisissä käyttökohteissa öljy-, kaasu-,
kemian- ja petrokemianteollisuudessa. Lisäksi
osaa Outokummun tuotteista käytetään
myös auto- ja lentokoneteollisuudessa, jossa
tärkeimmät asiakkaat edellyttävät laajoja
kolmannen osapuolen sertifiointeja ostettaville
tuotteille. Siksi Outokumpu altistuu tuotteiden
laatuun liittyviin korvausvaatimuksiin. Tällaisten
vaatimusten vaikutukset voivat olla vakavia
ja vaikuttaa Outokummun kannattavuuteen.
Outokumpu hallitsee tällaisia juridisia riskejä
ja pienentää niiden vaikutuksia sisäisten
prosessien, hallintoon ja complianceen liitty-
vien ohjelmien ja politiikkojen avulla, joista osa
ylittää paikallisten lakien minimivaatimukset.
Ympäristölainsäädäntöön
liittyvät riskit
Euroopan unionin kunnianhimoinen päästö-
kauppajärjestelmä ja vastaava Ison-Britannian
järjestelmä muodostavat Outokummulle
riskin epäsuorasti sähkön hintojen ja suoraan
päästöoikeuksien hinnan kautta. Outokummun
Euroopan tuotantoyksiköt eivät voi siirtää näitä
kustannuksia tuotehintoihin maailmanlaajuisen
kilpailun takia. Outokumpu on kuitenkin
taannut osan tulevasta sähkön saatavuudesta
– ja niihin liittyvistä hinnoista – pitkäaikaisilla
sopimuksilla. Lisäksi Outokumpu osallistuu
Suomessa Fennovoiman ydinvoimahankkee-
seen.
Outokumpu toimii olemassa olevien lakien ja
säännösten mukaisesti, joihin kuuluvat ympä-
ristöön, kemiaan ja tuotevastuuseen liittyvä
lainsäädäntö. EU:n kestävä kemikaalistrategia
on riski monien seosaineiden markkinoille,
sillä tarkoituksena on kieltää haitallisimpien
kemikaalien käyttö eurooppalaisessa teollisuu-
dessa ja kuluttajatuotteissa. Lähestymistapa
perustuu haitallisiin ominaisuuksiin eikä riskiin.
Se voi haitata metallituotteiden markkinoita,
tuotteiden ja materiaalien kierrätystä sekä
sivutuotteiden käyttöä. Kaikkien ympäristö-
säädösten tiukka noudattaminen voi lisätä
kustannuksia ja vaikuttaa Outokummun
kilpailukykyyn. Outokumpu pienentää tällaisia
riskejä tunnistamalla ja hallinnoimalla
systemaattisesti ympäristöön, kemikaaleihin
ja tuotevastuuseen liittyviä riskejä ja päästö-
vähennysaloitteita sekä käymällä aktiivisesti
keskustelua ympäristölainsäädännön kehyksiin
liittyvien sidosryhmien kanssa.
Toiminnalliset riskit
Merkittävät vahingot ja
liiketoiminnan keskeytykset
Outokummun tuotantoprosessit ovat
riippuvaisia kriittisten tuotantolaitteiden
kuten sulattojen, uunien, jatkuvatoimisten
valukoneiden, valssainten ja sähkölaitteiden
– esimerkiksi sähkömoottorien ja muuntajien
– jatkuvasta toiminnasta, ja odottamattomat
konerikot voivat aiheuttaa tuotannon keskey-
tyksiä. Toiminnot voivat keskeytyä myös useista
muista syistä, joita ovat esimerkiksi tulipalo,
räjähdys, tulva, ympäristölle tai terveydelle
haitalliset päästöt, järjestelmävirheet, lakko tai
kuljetuksiin liittyvät häiriöt.
Lisäksi onnettomuudet voivat johtaa tuotanto-
katkoksiin, jotka vaikuttavat tiettyihin koneisiin
tai tuotantolaitoksiin ja voivat mahdollisesti
johtaa tuotantolaitoksen sulkemiseen mukaan
lukien sulkemiset meneillään olevan tutkinnan
ajaksi. Tällaiset häiriöt voivat aiheuttaa merkit-
täviä liiketoiminnan keskeytyksiä ja vaikuttaa
negatiivisesti Outokummun kannattavuuteen.
Lähinnä tuotannossa vaadittavien korkeiden
lämpötilojen vuoksi tulipalo on Outokummulle
merkittävä riski. Useimmat tuotantolaitokset
sijaitsevat laajoilla teollisuusalueilla, ja tulipalo
voi aiheuttaa merkittäviä vahinkoja omaisuu-
delle ja keskeytyksiä tuotannossa. Äärimmäiset
sääolosuhteet ja luonnon katastrofit voivat
myös vaikuttaa Outokummun toimintoihin
erityisesti omaisuusvahinkojen tai tuotannon
menetysten kautta, ja niitä voivat olla
poikkeuk sellisen matala lämpötila, tulva, hirmu-
myrsky, pyörremyrsky tai kuivuus. Outokumpu
seuraa tällaisia riskejä jatkuvasti arvioimalla
Merkittävimmät riskit
22 / 32Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
tuotantolaitoksiaan ja tuotantoprosessejaan
riskienhallinnan näkökulmasta ja järjestämällä
myös säännöllisesti paloturvallisuuden ja
vahingontorjunnan selvityksiä. Vakuutukset
kattavat suuren osan näistä riskeistä.
Ympäristövahingot
Merkittävimmät ympäristöonnettomuuksien
riskit tuotantolaitoksilla liittyvät happojen
käyttöön, ongelmajätteisiin, kaasuihin, kaato-
paikkoihin, maaperän tai pohjaveden asteittain
kehittyvään saastumiseen ja pitkäaikaiseen
pilaantumiseen sekä vaarallisten saastuttavien
aineiden vaikutuksiin. Outokummulla on
myös ympäristövastuita ja -riskejä suljetuilla
kaivoksilla ja tehdasalueilla. Tuotantolaitoksilla
on ympäristövahinkoriskien systemaattiseen
ehkäisyyn sertifioidut ympäristönhallintajärjes-
telmät, joihin kuuluvat myös ulkopuoliset ympä-
ristöauditoinnit. Lisäksi Outokummulla on oma
ympäristöauditointiohjelma, jossa valvotaan ja
varmistetaan paikallisten lakien noudattaminen
ja ympäristöriskienhallinnan taso.
Projektiriskit
Outokumpu omistaa (osakkuusyhtiö Voimaosa-
keyhtiö SF:n kautta) 14 % Fennovoima Oy:stä,
jolla on eduskunnan periaatepäätös uuden
ydinvoimalan rakentamiseksi Pyhäjoelle. Ydin-
voimalan laitostoimittajaksi on valittu Rosatom
Overseas CJSC. Fennovoima Oy on hakenut
rakennuslupaa eduskunnalta kesäkuussa
2015 ja oli arvioinut saavansa rakennusluvan
vuoden 2021 loppuun mennessä, mutta
prosessi on viivästynyt. Koska projekti etenee
hitaasti, on epävarmaa, että laitos aloittaa
kaupallisen toiminnan aikaisintaan vuonna
2029. Projektissa on Outokummulle lukuisia
riskejä, joita arvioidaan säännöllisesti ja joita
ovat esimerkiksi projektin valmistumiseen
liittyvät riskit, kuten jatkuvat myöhästymiset,
peruutukset, laitoksen rakentamatta
jättäminen, tekniset riskit ja ydinvoimaan
liittyvien turvallisuussäännösten mahdollinen
tiukentaminen. Lisäksi projektissa on myös
taloudellisia riskejä, kuten budjetin ylittyminen,
ei-kilpailukykyinen sähkön hinta, rahoitusriskit,
rahoituksen kustannukset ja saatavuus ja
omistuksen käypä arvo. Muita riskejä ovat
poliittisen ja yleisen hyväksymisen riski sekä
ympäristöriskit. Projektin riskit huomioon
ottaen ei ole mitään takeita siitä, etteikö yksi
tai useampi projektiriskeistä toteutuisi, tai siitä,
että Fennovoima Oy saa riittävän rahoituksen
projektia varten, mikäli joku Fennovoima Oy:n
suorista tai epäsuorista omistajista ei pysty
tulevaisuudessa maksamaan osuuttaan.
Outokummulla on myös muita projektiriskejä,
jotka liittyvät Kemin kaivoksen meneillään
olevaan laajennukseen ja digitaaliseen
transformaatioon, jonka tavoitteena on
yhtenäistää liiketoimintaprosesseja ja johon
sisältyy ERP-järjestelmän toteuttaminen. Näihin
ja muihin investointeihin ja projekteihin sisältyy
samantyyppisiä projektiriskejä, joita Outo-
kumpu hallinnoi projektihallinnan prosessin
avulla.
Tietoturva- ja tietotekniikkariskit
Outokummun toiminnot rakentuvat erilaisten
ohjelmistojen ja muun informaatioteknologian
varaan. Näitä ohjelmistoja ja teknologioita
käytetään globaalisti kaikilla liiketoiminta-alu-
eilla ja konsernifunktioissa. Suunnittelemat-
tomat käyttökatkokset tai ongelmat näissä
ohjelmistoissa ja niiden perustana olevassa
infrastruktuurissa voisivat johtaa liiketoiminnan
keskeytyksiin esimerkiksi tuotannon tai toimi-
tusketjun prosesseissa. Lisäksi kyberuhat ja
muut tietoturvauhat voisivat johtaa esimerkiksi
arkaluontoisen tiedon vuotamiseen, aineet-
toman omaisuuden varkauteen, tuotannon
keskeytymiseen tai Outokummun maineen
vahingoittumiseen.
Outokumpu tekee tarvittavia toimenpiteitä
varmistaakseen, että IT-järjestelmät, -ratkaisut
ja -prosessit ovat tehokkaita ja luotettavia.
Outokummun tavoitteena on myös varmistaa,
että tiedonhallinta on turvallista ja jatkuvaa
kaikissa yhtiön toimipaikoissa, jotta voidaan
välttää tilanteet, joissa tietoa katoaa tai
liiketoiminnan kannalta kriittinen tieto ei ole
saatavilla. Outokumpu jatkaa myös valmis-
tautumistaan kyberuhkien varalta voidakseen
välttää kyberhyökkäykset erilaisilla tietoturvaa
parantavilla kehityshankkeilla, jotka perustuvat
perusteellisiin kyberuhkia ja niille altistumista
koskeviin analyyseihin.
Outokumpu jatkaa digitaalisen transformaation
ohjelmaansa yhtenäistääkseen yritystason
tiedon, prosessit ja IT-järjestelmät sekä
kehittääkseen ja parantaakseen liiketoiminnan
kyvykkyyksiä.
Turvallisuus ja henkilöstö
Outokumpu on asettanut turvallisuuteen
liittyvän visionsa ja tavoitteensa kunnianhimoi-
selle tasolle. Turvallisuus on etusijalla kaikessa
toiminnassa. Kaikki Outokummun työntekijät
vastaavat omasta turvallisuudestaan mutta
myös työtovereidensa turvallisuudesta.
Outokumpu on vahvasti sitä mieltä, että kaikki
työtapaturmat ovat estettävissä, ja tavoitteena
on nolla työtapaturmaa. Lisäksi osana strategi-
aansa Outokumpu on ottanut käyttöön yhteisiä
toimintatapoja, jotka tukevat lyhyen aikavälin
tavoitteiden saavuttamista. Yksi näistä tavoista
toimia on aina turvallisesti toimiminen, ja sen
tavoitteena on järjestelmällinen ja kurinalainen
lähestymistapa turvallisuuteen, mikä näkyy
myös laadussa ja toimintojen tehokkuudessa,
ja tekee yhtiöstä teollisuudenalan ykkösen
turvallisuudessa.
Näistä toimenpiteistä huolimatta Outokummun
työntekijöille tai urakoitsijoille voi tapahtua
työaikana vakava tai kuolemaan johtava onnet-
tomuus. Outokumpu pitää kuolemantapausten
tai vakavien onnettomuuksien riskiä tekijänä,
jolla on merkittävä vaikutus yhtiön turvallisuus-
kulttuuriin ja maineeseen työnantajana. Lisäksi
Outokumpu uskoo, että huomion kiinnittäminen
turvallisuuteen ja turvallisuussuoriutumisen
ja turvallisuuskulttuurin järjestelmällinen
parantaminen vaikuttavat myönteisesti myös
tuotannon suorituskykyyn ja järjestelmällisyy-
teen. Turvallisuussuoriutumisen parantaminen
konsernin yhteisiä standardeja ja prosesseja
toteuttamalla ja keskittymällä riskien arviointiin
ja riskien pienentämiseen on käytössä kaikilla
toimipaikoilla muiden konsernin turvallisuuss-
tandardien toteuttamissuunnitelmien lisäksi.
Koronaviruspandemian jatkuessa turvalli-
suusorganisaatio ja tuotantolaitokset ovat
tehneet yhteistyötä turvallisuuteen, hygieniaan
ja etäisyyksien pitämiseen liittyvien ohjeis-
tusten ja käytäntöjen luomiseksi voidaksemme
estää viruksen leviämistä työpaikalla sekä
pitää huolta työntekijöidemme terveydestä ja
tuotannon käynnissä.
Outokummun kyky jatkaa ja kasvattaa
liiketoimintaansa sekä tarjota korkealaatuisia
tuotteita riippuu suureksi osaksi yhtiön
Merkittävimmät riskit
23 / 32Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
avainhenkilöstön tekemästä työstä. Avain-
henkilöiden tai muiden erityistä osaamista
tai erityisiä asiakassuhteita omaavien
henkilöiden menetys Outokummun markkinoilla
voi vaikuttaa merkittävästi Outokummun
liiketoimintaan. Jos Outokumpu ei kykene
houkuttelemaan, pitämään kiinni, motivoimaan,
kouluttamaan tai kehittämään ammatillisesti
henkilöstöä kaikilla organisaatiotasoilla, sillä
voi olla haitallinen vaikutus Outokummun
liiketoimintaan, taloudelliseen asemaan tai
operatiivisiin tuloksiin. Ei ole olemassa mitään
takeita siitä, että Outokumpu kykenee pitä-
mään kiinni tällaisista kokeneista esimiehistä
tai muista avainhenkilöistä. Outokummussa
on käytössä prosesseja avainhenkilöiden
houkuttelemiseksi konserniin sekä heidän
pitämisekseen yhtiössä. Erilaiset johtamisen
kehitysohjelmat ja konsernin avaintehtävien
seuraajasuunnittelu ovat käytössä kehitysmah-
dollisuuksien tarjoamiseksi ja sen varmista-
miseksi, että konsernissa on riittävästi uusia
lahjakkuuksia nykyisten kokeneiden johtajien
korvaamiseksi.
Compliance, rikokset ja maineriskit
Outokumpu toimii globaalisti ympäri maailmaa
ja sen toiminnot ulottuvat monen eri lainsää-
dännön ja monitahoisen sääntelyn toimival-
ta-alueille. Eri aihealueisiin, kuten kilpailulain-
säädäntöön, korruptioon ja lahjonnan vastaisiin
toimiin, rahanpesun ehkäisemiseen, tieto-
suojan parantamiseen (EU:n tietosuoja-asetus
mukaan luettuna) ja kaupan rajoitteisiin,
mukaan luettuna kauppapakotteisiin, liittyvät
täytäntöönpanotoimet ja -aloitteet ovat olleet
maailmanlaajuisesti kasvussa. Outokummun
hallinnon ja compliancen prosessit eivät
välttämättä voi ehkäistä lain tai hallintotavan
rikkomuksia. Outokumpuun kohdistuu myös
henkilöstön tekemien petosten, kolmansien
osapuolien tekemien varkauksien ja rikoksien,
kriittisten tutkimus- ja kehitystietojen mene-
tysten, väärinkäytösten sekä myyntiagenttien
tai muiden kolmansien osapuolien tai
yhteisyritysten ja muiden sellaisten yritysten
tekemien rikkomusten riski, joissa Outokumpu
on omistajana. Näin on erityisesti tilanteissa,
joissa Outokummulla on yrityksessä vain
vähemmistöosuus, eikä Outokumpu valvo talou-
dellista raportointia tai muita liiketoimintaa
ohjaavia säännöksiä tai ohjeita.
Sovellettavien lakien ja muiden standardien
noudattamatta jättäminen voi aiheuttaa Outo-
kummulle sakkoja, toimintalupien ja liiketoi-
minnan menettämisen, johdon ajan ja huomion
viemisen liiketoiminnan harjoittamisesta
toisaalle, omien rahoitussopimusten rikko-
misen sekä mainehaittoja. Tehokas sisäinen
valvonta on välttämätöntä, jotta Outokumpu voi
tehdä luotettavia taloudellisia raportteja sekä
estää ja huomata petokset tehokkaasti. Jos
Outokumpu ei pysty raportoimaan taloudellisia
tietoja luotettavasti tai estämään petoksia,
sillä voi olla huomattava vaikutus yhtiön
taloudelliseen tulokseen. Lisäksi operatiivisella
tasolla yksittäiset työntekijät eivät välttämättä
noudata Outokummun periaatteita, politiikkoja
tai ohjeistuksia, mikä voi myös johtaa lain
ja säännösten noudattamatta jättämisestä
liittyviin kustannuksiin kuten sakkoihin ja
aiheuttaa mainehaittoja. Riittämätön sisäinen
valvonta voi myös saada sijoittajat tai muut
osapuolet menettämään luottamuksensa Outo-
kummun raportoimiin taloudellisiin tietoihin
tai riskienhallintaprosesseihin, millä voi olla
merkittävä haitallinen vaikutus Outokummun
liiketoimintaan, taloudelliseen asemaan
tai toimintojen tuloksiin. Outokummun
eettisiä toimintatapoja ja lain ja säännösten
noudattamista koskevan ohjelman (ethics and
compliance program) tavoitteena on estää
complianceen liittyviä riskejä toteutumasta ja
pienentää niitä. Ohjelmaa kehitetään jatkuvasti.
Compliance-riskien arviointi muodostaa aina
pohjan seuraavan vuoden compliance-aihealu-
etta koskevalle toimenpidesuunnitelmalle.
Rahoitusriskit
Outokummun kannalta keskeisiä rahoitus-
riskejä ovat
• nikkelin, raudan, molybdeenin, energian ja
päästöoikeuksien hinnanvaihtelut;
• euroon, Yhdysvaltain dollariin, Ruotsin
kruunuun ja Ison-Britannian puntaan
vaikuttavat valuuttamuutokset;
• euroon, Ruotsin kruunuun ja Yhdysvaltain
dollariin liittyvät korkomuutokset; muutokset
Outokummun luottomarginaalitasoissa;
• riskit liittyen osakkeiden ja korkotuotteiden
hintaan;
• asiakkaisiin ja muihin liiketoiminta-
kumppaneihin mukaan lukien rahoitus-
laitoksiin liittyvät maa- ja vastapuoliriskit;
• maksuvalmiuteen ja jälleenrahoitukseen
liittyvät riskit;
• rahoitussopimusten ja muiden lainaehtojen
kovenanttien laiminlyönti johtaen maksu-
kyvyttömyystilanteeseen sekä
• käyvän arvon muutokset osakesijoituksissa
energiantuotantoyhtiöihin.
Yllä mainittuja rahoitusriskejä ja riskien vähen-
tämiseksi tehtyjä toimenpiteitä käsitellään
tarkemmin tilinpäätöksen liitetieto-osiossa 5.
Merkittävimmät riskit
24 / 32Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
Vastuullisuuteen ja
yritysvastuuseen
liittyvät riskit
Outokumpu tunnistaa myös altistuvansa
vastuullisuuteen ja yritysvastuuseen liittyville
riskeille. Outokumpu on tunnistanut kaikkein
olennaisimmat aihealueet olennaisuusana-
lyysissa, joka tehdään kolmen vuoden välein.
Olennaisuusanalyysi on viimeksi tehty vuonna
2021.
Ilmastonsuojelu
Ilmastonmuutos on yksi suurimmista
haasteista maailmassa tänä päivänä. Outo-
kummun tavoitteena on suojella ilmastoa
ruostumattoman teräksen avulla. Kehitämme
toimintojamme saavuttaaksemme hiilineutraa-
liuden vuoteen 2050 mennessä. Joulukuussa
2021 Science Based Targets -aloite hyväksyi
Outokummun uuden ilmastotavoitteen
vähentää hiilidioksidipäästöjä 42 %:lla vuoden
2016 lähtötasosta vuoteen 2030 mennessä.
Teemme tiivistä yhteistyötä asiakkaidemme
kanssa auttaaksemme heitä löytämään
ratkaisuja, jotka pienentävät entisestään
heidän hiilijalanjälkeään ja ympäristökuormi-
tusta. Outokumpu keskittyy ilmastonmuutoksen
fyysisiin ja siirtymäriskeihin ja niiden pienen-
tämiseen 1,5 asteen ilmastotavoitteensa ja
vuodelle 2050 asetetun hiilineutraaliustavoit-
teensa mukaisesti.
Outokumpu arvioi ilmastonmuutokseen
liittyviä riskejä, kuten päätuotantopaikkojensa
altistumista erilaisille uhille. Näihin akuutteihin
fyysisiin ja kroonisiin ilmastonmuutokseen
liittyviin riskeihin ja uhkiin liittyvät esimerkiksi
tulva, merenpinnan korkeusmuutokset,
altistuminen hirmumyrskyille, pyörremyrskyille
ja muille vakaville myrskyille sekä äärimmäisille
sääilmiöille, kuten salamoinnille, sateille ja
raekuuroille. Siirtymäriskiä Outokummulle
aiheutuu ilmastopolitiikan muutoksista, joilla
voi olla kielteinen vaikutus Outokummun
toimintaympäristöön ja taloudelliseen
asemaan, kun kasvihuonekaasupäästöjen
hinta ja siihen liittyen sähkön hinta voivat
nousta. Vähäpäästöisten teknologioiden riski
realisoituu todennäköisesti tulevina vuosina.
Yhä useammat asiakkaat etsivät vastuullisia
tuotteita, ja teemme töitä saavuttaaksemme
visiomme olla asiakkaan ensisijainen valinta
ruostumattomassa teräksessä. Asiakkaiden
ja markkinaosuuden menettämisen riskiä
arvioidaan, mutta yhtiön pieni hiiliprofiili luo
myös mahdollisuuksia.
Ympäristövaikutukset
Outokummun tärkeimmät ympäristöön liittyvät
liiketoimintariskit liittyvät päästökauppaan,
uusiin ympäristö- ja kuluttajansuojavaatimuk-
siin, ympäristölainsäädännön muutoksiin ja
niiden mahdollisiin vaikutuksiin Outokummun
kilpailukykyyn sekä sähkönhinnan nousuun ja
Euroopan unionin ja Ison-Britannian päästö-
kauppajärjestelmiin liittyviin päästökustannuk-
siin. Ympäristönsuojelu yhtiön toimipaikoissa
on tärkeimpiä tavoitteitamme ja osa lupaamme
toimia. Olemme tehneet viime vuosina
merkittäviä investointeja ympäristönsuojeluun
ja jatkamme prosessiemme kehittämistä myös
tulevaisuudessa. Tavoitteenamme on vaikuttaa
luontoon ja sen monimuotoisuuteen mahdolli-
simman vähän.
Ihmiset, yhteiskunta
ja ihmisoikeudet
Outokummun tavoitteena on tunnistaa
aktiivisesti sellaiset riskit ja epävarmuustekijät
(mukaan lukien ihmisoikeuksiin liittyvät riskit
ja epävarmuustekijät), joille yhtiö voi olla
alttiina. Tämä tavoite koskee Outokummun
omaa toimintaa sekä toimitusketjua ja muita
liikekumppaneita maailmanlaajuisesti. Loppu-
vuodesta 2021 arvioimme ihmisoikeusriskejä
YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevien
ohjaavien periaatteiden mukaisesti ja tunnis-
timme kaikkein keskeisimmät ihmisoikeuksiin
liittyvät riskit. Tunnistetut ihmisoikeusriskit
järjestettiin niiden laajuuden, vaikuttavuuden
ja vaikutusmahdollisuuksien mukaan niiden
priorisoimiseksi sen mukaan, kuinka vakavia
tai todennäköisiä ne ovat. Useimmat Outo-
kummun keskeisistä ihmisoikeusriskeistä
liittyvät hankintoihin mukaan lukien sekä
ostettujen materiaalien tuotanto että niiden
kuljetukset. Outokumpu ottaa kaikki tunnistetut
ihmisoikeusriskit, työolojen rikkomukset ja
niihin liittyvät uhat vakavasti ja vaatii täyttä
läpinäkyvyyttä ihmisoikeuksiin liittyviin asioihin
sekä ihmisoikeuksien noudattamista.
Kiertotalous
Outokumpu käyttää suuria määriä kierrätys-
materiaaleja. Ruostumatonta terästä voidaan
kierrättää loputtomasti ilman sen laadun
heikkenemistä. Kierrätysmateriaalin käyttö
on myös tehokkain tapa vähentää ruostu-
mattoman teräksen tuotantoprosessiemme
ympäristövaikutuksia. Pyrimme jatkuvasti
nostamaan tuotantomme kierrätysastetta.
Tällä hetkellä Outokummun kierrätyssisältö on
teollisuudenalan korkein, yli 90 %.
Toimitusketjun jäljitettävyys
ja vastuullisuus
Outokumpu valmistaa ruostumatonta terästä
osana maailman tunnetuimpien brändien ja
vaativimpien teollisuudenalojen toimitusketjua.
Asiakkaamme odottavat meiltä tarkkoja tietoja
toimitusketjustamme, ja siksi meilläkin on
tiukat vaatimukset omille toimittajillemme.
Outokumpu raportoi myös osana hiilijalanjäl-
keen toimittajien hiilidioksidipäästöt laitteiden,
tarveaineiden, raaka-aineiden ja palveluiden
osalta.
Outokumpu on sitoutunut toimimaan liiketoi-
minnassaan lakien ja säännösten mukaisesti
ja eettisesti. Outokummun toimintaohje
käsittää yhtiön eettiset periaatteet ja ohjeet,
joiden mukaan kaikkien tulee toimia. Kaikkien
toimittajien ja urakoitsijoiden on noudatettava
Outokummun toimintaohjetta ja täytettävä
toimittajavaatimuksemme. Outokumpu valvoo
toimittajiaan tarkasti itsearvioinnin, tarkas-
tusten ja auditointien avulla.
Turvallisuus on yksi Outokummun strategian
kulmakivistä, ja työntekijöidemme turval-
lisuuden ja terveyden varmistaminen on
ensisijaisen tärkeää. Outokumpu ottaa kaikki
työntekijöiden oikeuksiin liittyvät rikkomukset
ja niihin liittyvät uhat sekä läpinäkyvyyteen ja
vastuullisuuteen liittyvän lakien ja säännösten-
mukaisuuden vakavasti.
Lisätietoa vastuullisuudesta ja yritysvastuusta
on vuosikertomuksen vastuullisuuskatsauk-
sessa sekä yhtiön verkkosivuilla.
Merkittävimmät riskit
25 / 32Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
Tietoja osakkeenomistajille
Varsinainen yhtiökokous 2022
Outokummun varsinainen yhtiökokous pidetään
torstaina 31. 3. 2022 klo 13.00 yhtiön
pääkonttorissa osoitteessa Salmisaarenranta
11, Helsinki. Koronaviruspandemian leviämisen
rajoittamiseksi osakkeenomistajat eivät
kuitenkaan voi osallistua varsinaiseen yhtiö-
kokoukseen paikan päällä. Yhtiön osakkeen-
omistajat ja näiden asiamiehet voivat osallistua
kokoukseen ja käyttää osakkeenomistajan
oikeuksia vain äänestämällä ennakkoon sekä
tekemällä vastaehdotuksia ja esittämällä
kysymyksiä ennakkoon kokouskutsun ja yhtiön
muun ohjeistuksen mukaisesti.
Osallistumisoikeus
Oikeus osallistua yhtiökokoukseen on
osakkeenomistajalla, joka on yhtiökokouksen
täsmäytyspäivänä 21. 3. 2022 rekisteröity
Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön
osakasluetteloon.
Ilmoittautuminen ja
ennakkoäänestys
Ilmoittautuminen ja ennakkoäänestys alkavat
11. 3. 2022 klo 12.00, kun määräaika
äänestykseen otettavien vastaehdotusten
toimittamiselle on päättynyt. Yhtiön osakas-
luetteloon merkityn osakkeenomistajan, joka
haluaa osallistua varsinaiseen yhtiökokoukseen,
tulee ilmoittautua yhtiökokoukseen ja äänestää
ennakkoon viimeistään 25. 3. 2022 klo 16.00,
mihin mennessä ilmoittautumisen ja äänten on
oltava perillä.
Osakkeenomistajat, joilla on henkilökohtainen
suomalainen arvo-osuustili, voivat ilmoittautua
ja äänestää ennakkoon tiettyjen yhtiö-
kokouksen asialistalla olevien asiakohtien
osalta 11. 3. 2022 klo 12.00–25. 3. 2022 klo
16.00 välisenä aikana seuraavilla tavoilla:
• Outokummun yhtiökokouksen verkkosivuilla
(sähköiseen ennakkoäänestämiseen tarvi-
taan osakkeenomistajan henkilö- tai Y-tunnus
sekä osakkeenomistajan tai hänen edusta-
jansa vahva tunnistautuminen suomalaisilla
pankkitunnuksilla tai mobiilivarmenteella),
• postitse osoitteeseen Innovatics Oy, Yhtiö-
kokous/Outokumpu Oyj, Ratamestarinkatu
13 A, 00520 Helsinki
• sähköpostitse osoitteeseen
agm.outokumpu@innovatics.fi.
Ilmoittautuessaan postitse tai sähköpostitse
osakkeenomistaja voi toimittaa yhtiön internet-
sivuilla 11. 3. 2022 klo 12.00 alkaen saatavilla
olevan ennakkoäänestyslomakkeen tai
vastaavat tiedot ilmoittautumisen yhteydessä.
Jos osakkeenomistaja osallistuu yhtiökokouk-
seen toimittamalla ennakkoäänet postitse tai
sähköpostin kautta Innovatics Oy:lle, äänten
toimittaminen ennen ilmoittautumisen ja
ennakkoäänestyksen päättymistä katsotaan
ilmoittautumiseksi yhtiökokoukseen, mikäli
samalla toimitetaan ilmoittautumiseen
vaadittavat tiedot.
Hallintarekisteröityjen
osakkeiden omistaja
Hallintarekisteröityjen osakkeiden omistajalla
on oikeus osallistua yhtiökokoukseen niiden
osakkeiden nojalla, joiden perusteella
hänellä olisi oikeus olla merkittynä Euroclear
Finland Oy:n pitämään osakasluetteloon
yhtiökokouksen täsmäytyspäivänä 21. 3. 2022
ja osakkeenomistaja on näiden osakkeiden
nojalla tilapäisesti merkitty Euroclear Finland
Oy:n pitämään osakasluetteloon viimeistään
28. 3. 2022 klo 10.00 mennessä. Hallinta-
rekisteriin merkittyjen osakkeiden osalta tämä
katsotaan ilmoittautumiseksi yhtiökokoukseen.
Hallintarekisteröidyn osakkeen omistajaa
kehotetaan pyytämään hyvissä ajoin omai-
suudenhoitajaltaan tarvittavat ohjeet koskien
rekisteröitymistä tilapäiseen osakasluetteloon,
valtakirjojen antamista ja ilmoittautumista
yhtiökokoukseen.
Lisätietoa
Yhtiökokouskutsu kokonaisuudessaan sekä
äänestystä, vastaehdotusten ja kysymysten
tekemistä, asiamiehen käyttämistä ja valta-
kirjoja sekä hallintarekisteröityjen osakkeiden
omistajia koskevat tiedot ovat saatavilla
Outokummun yhtiökokouksen verkkosivuilla.
Hallituksen ehdotus voitonjaosta
Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että
31. 12. 2021 päättyneeltä tilikaudelta
vahvistetun taseen perusteella maksetaan
osinkoa 0,15 euroa osakkeelta. Osinko
maksetaan osakkeenomistajille, jotka osingon-
maksun täsmäytyspäivänä 4. 4. 2022 ovat
merkittyinä Euroclear Finland Oy:n pitämään
yhtiön osakasluetteloon. Hallitus ehdottaa, että
osinko maksetaan 11. 4. 2022.
Tietoja osakkeenomistajille
Palkitsemis-
raportti 2021
27 / 32Outokummun vuosikertomus 2021 | Palkitsemisraportti
Hyvä
osakkeenomistaja,
Palkitsemisraportti 2021
minulla on ilo hallituksen puolesta esitellä
Outokummun vuoden 2021 palkitsemisraportti.
Tämä palkitsemisraportti on laadittu
hallinnointi koodin 2020 mukaan. Hallitus on
hyväksynyt raportin, joka esitetään osakkeen-
omistajille varsinaisessa yhtiökokouksessa
maaliskuussa 2022.
Raportin tavoitteena on esittää Outokummun
hallituksen jäsenien ja toimitusjohtajan vuoden
2021 palkitseminen selkeästi ja läpinäkyvästi.
Toteutunut palkitseminen oli Outokummun
hallintoelimien palkitsemispolitiikan mukainen.
Palkitsemispolitiikka hyväksyttiin varsinaisessa
yhtiökokouksessa 2020.
Hallitukseen nimitettiin vuoden 2021 aikana
kaksi uutta jäsentä, suurlähettiläs Päivi
Luostarinen ja professori, tohtori Heinz Jörg
Fuhrmann. Suurlähettiläs Luostarisen laaja
kokemus kansainvälisistä suhteista erityisesti
kauppapolitiikassa ja talousyhteistyössä sekä
professori, tohtori Fuhrmannin pitkäaikainen
kokemus globaalista terästeollisuudesta ovat
poikkeuksellinen lisä hallituksemme kokemuk-
seen ja osaamiseen.
Vuonna 2021 toteutuneet hinnat ja Outo-
kummun toimenpiteet tuloksen parantamiseksi
tukivat kannattavuutta.
Poikkeuksellinen tulos on vahvan markkina-
ympäristön ja Outokummun omien määrätie-
toisten strategian toteuttamiseksi tehtyjen
toimenpiteiden ansiota. Vastuullisuus on
Outokummun toimintojen ytimessä, ja vuoden
aikana Outokumpu sitoutui aiempaa tiukempiin
ilmastotavoitteisiin. Turvallisuus on yhtiössä
yhä ensisijaisen tärkeää. Vuodelle 2022 Outo-
kumpu ottaa huomioon vastuullisuustavoitteet
– ensimmäisenä hiilidioksidipäästövähennys-
tavoitteet – laajemmin palkitsemisohjelmissaan.
Vuoden 2022 aikana tutkitaan mahdollisuuksia
esimerkiksi monimuotoisuuteen liittyviin
tavoitteisiin.
Liiketoiminnan poikkeuksellisten tulosten
perusteella hallitus päätti maksaa toimitus-
johtajalle palkitsemispolitiikan määrittelemiä
rajoja korkeamman lyhyen aikavälin kannustin-
palkkion palkitsemispolitiikan kohdan 5 perus-
teella. Vuonna 2022 palkitsemis politiikassa
palataan määriteltyyn tavanomaiseen palkitse-
miseen.
Pitkän aikavälin palkitsemisessa eli suorite-
perusteisen osakeohjelman kaudella
2019–2021 minimitaso ei ylittynyt, joten
osakepalkkioita ei maksettu.
Arvioimme jatkossakin palkitsemisjärjestel-
miämme sen varmistamiseksi, että ne auttavat
meitä saavuttamaan tavoitteemme osakkeen-
omistajille ja sijoittajille.
Kari Jordan
hallituksen puheenjohtaja
Palkitseminen
28 / 32Outokummun vuosikertomus 2021 | Palkitsemisraportti
0
100
200
300
400
500
600
202120191817
202120191817
0
1
000
2
000
3
000
4
000
5
000
202120191817
0
200
400
600
800
1
000
1
200
Yleistä – palkitsemisen yhteys Outokummun tulokseen
Outokummun palkitsemispolitiikka vuodelta
2020 asettaa raamit hallituksen ja toimitus-
johtajan palkitsemiseen.
Palkitsemisraportti on suomalaisen hallinnointi-
koodin 2020 ja soveltuvan lainsäädännön
mukainen.
Raportin tavoitteena on esittää, kuinka
palkitsemispolitiikkaa on sovellettu vuodelta
2021 maksettaviin palkkioihin ja siihen, kuinka
palkitseminen perustuu strategian pitkän
aikavälin onnistuneeseen toteutukseen ja
kestäviin liiketoiminnan tuloksiin.
Outokummun palkitsemisen ohjaavana
periaatteena on, että palkkioita maksetaan
tulosten perusteella sekä lyhyen että pitkän
aikavälin palkitsemisohjelmissa. Tavoitteena
on tukea Outokummun taloudellista tulosta
ja strategisten tavoitteiden toteuttamista.
Outokummun keskipitkän aikavälin strategiset
taloudelliset tavoitteet ovat oikaistu käyttökate
ja kaikkien työtapaturmien taajuus.
Outokummun varsinainen yhtiökokous pidettiin
31. 3. 2021. Yhtiökokous hyväksyi vuoden
2020 palkitsemisraportin neuvoa-antavassa
äänestyksessä. Äänestykseen osallistui
164 152 422 osaketta ja ääntä eli noin
39,42 % kaikista yhtiön osakkeista ja äänistä.
Annetuista äänistä 78,37 % eli 128 638 263
osaketta ja ääntä äänesti palkitsemisraportin
puolesta ja 21,63 % eli 35 514 159 osaketta
ja ääntä vastusti raporttia. 97 670 osaketta ja
ääntä ei osallistunut äänestykseen.
Yhtiökokousprosessin aikana yhtiölle ei esitetty
kysymyksiä tai huolenaiheita vuoden 2020
palkitsemisraporttiin liittyen.
Vuodelta 2021 maksetut palkkiot olivat yhtiön
palkitsemisen viitekehyksen ja periaatteiden
mukaiset.
Nykyinen toimitusjohtaja Heikki Malinen aloitti
tehtävässään toukokuussa 2020, ja hänen
kiinteä palkitsemisensa on pysynyt ennallaan.
Vuonna 2020 toimitusjohtajalle ei maksettu
lyhyen tai pitkän aikavälin palkkioita yhtiön
tuloksen perusteella.
Hallitukseen nimitettiin vuoden 2021 aikana
kaksi uutta jäsentä, suurlähettiläs Luostarinen
ja professori, tohtori Fuhrmann.
Hallitus päätti maksaa toimitusjohtajalle lyhyen
aikavälin palkkion, joka ylittää palkitsemis-
politiikassa kuvatun enimmäistason, koska
liiketoiminnan tulokset olivat erinomaisia.
Viereisessä taulukossa on kuvattu hallituksen
ja toimitusjohtajan palkitsemisen kehitystä
työntekijöiden keskiansioihin ja Outokummun
taloudellisen tuloksen kehitykseen viimeisten
viiden vuoden aikana.
Kuva osoittaa, että toimitusjohtajalle maksetut
palkkiot ovat yhtiön tuloskehityksen mukaisia.
Oikaistu käyttökate,
milj. €
Liiketoiminnan
rahavirta, milj. €
Toimitusjohtajan
palkitseminen, tuhatta €
Pitkän aikavälin kannustin
Lyhyen aikavälin kannustin
1)
Peruspalkka ja työsuhde-edut
1)
Lyhyen aikavälin kannustimet esitetään
sinä vuonna, jolloin palkkiot on maksettu.
Yleensä ne perustuvat edellisen vuoden
suoritukseen.
Outokummun kehitys ja toimitusjohtajan palkitseminen 2017–2021
Palkitseminen ja tuloskehitys viimeisten viiden vuoden aikana
2021 2020 2019 2018 2017
Hallitus
1)
, € 780600 658400 705800 576200 617315
Toimitusjohtaja
2)
, € 795840 1264729 2534480 2705913 4104317
Henkilöstö keskimäärin
3)
, € 59448 53637 53922 52159 54554
Oikaistu käyttökate, milj. € 1021 250 263 485 631
1)
Hallituksen kokonaispalkitseminen mukaan lukien kaikkien jäsenten vuosi- ja kokouspalkkiot.
2)
Toimitusjohtajan kokonaispalkitseminen mukaan lukien palkan, luontoisedut ja kannustinpalkkiot.
3)
Henkilöstökulut ilman välillisiä henkilöstökuluja ja työsuhteen päättymiseen liittyviä etuuksia jaettuna
keskimääräisellä henkilöstömäärällä vuoden aikana. Vuosina 2017–2020 henkilöstölukuna on käytetty
henkilöstömäärää. Vuodesta 2021 alkaen käytetään henkilöstömäärää kokoaikaiseksi muutettuna.
Keskimääräinen palkitseminen on kasvanut toteutuvien kannustinpalkkioiden nousun ja lisääntyneen ylityön
vuoksi.
Palkitseminen
29 / 32Outokummun vuosikertomus 2021 | Palkitsemisraportti
Palkitsemispolitiikka lyhyesti
Hallintoelimien
palkitsemispolitiikka lyhyesti
Outokummun palkitsemispolitiikka vuodelta
2020 asettaa raamit yhtiön hallintoelimien
eli hallituksen jäsenten ja toimitusjohtajan
palkitsemiseen Outokummun pitkän aikavälin
strategian onnistuneen toteutuksen mukai-
sesti. Hallituksen palkitsemisesta päättää
varsinainen yhtiökokous osakkeenomistajien
nimitystoimikunnan tekemän ehdotuksen
perusteella. Oheisessa taulukossa on kuvattu
lyhyesti yhtiön palkitsemispolitiikka.
Palkitsemisen osa-alueet,
tavoitteet ja yhteys strategiaan Kenelle Politiikan keskeiset piirteet
Kiinteä palkitseminen
Korvaus työtehtävistä yksilön osaamisen,
tietotaidon ja kokemuksen perusteella.
Toimitusjohtaja Kiinteää kuukausipalkkaa arvioidaan vuosittain osana toimitusjohtajan
kokonaispalkitsemista.
Hallitus ottaa huomioon erilaisia tekijöitä arvioidessaan kiinteän palkitsemisen
muutostarpeita. Tällaisia tekijöitä ovat esimerkiksi yksilön suoritus, liiketoiminnan tulos ja
kiinteän palkitsemisen taso verrattuna työmarkkinoiden yleiseen tasoon.
Eläke- ja muut edut
Toimitusjohtajalle voidaan antaa lisäeläke, jossa
on vuosittainen vakuutusmaksu.
Toimitusjohtaja Oikeutta lisäeläkkeeseen arvioidaan maksujen perusteella. Nykyinen toimitusjohtaja ei ole
oikeutettu lisäeläkkeeseen.
Muut edut ovat konsernin kulloinkin voimassa olevien politiikkojen mukaiset ja sisältävät
esimerkiksi matkapuhelinedun, autoedun, asuntoedun ja vakuutukset.
Kiinteät palkkiot
Tavoitteena on houkutella ja pitää kiinni
hallituksen jäsenistä, joilla on sellaista kokemusta
ja tietoa, jota Outokummun kaltaisen yhtiön
kokoluokassa ja globaalissa, monimutkaisessa
kilpailu- ja toimintaympäristössä tarvitaan yhtiön
strategian määrittämiseksi ja seuraamiseksi.
Hallitus Osakkeenomistajien nimitystoimikunta tekee ehdotuksensa hallituksen jäsenten
palkitsemisesta varsinaiselle yhtiökokoukselle.
Lyhyen aikavälin palkkiot
Tavoitteena on tukea Outokummun jokavuotisten
strategisten ja taloudellisten tavoitteiden
saavuttamista.
Toimitusjohtaja Hallitus päättää vuosittain suoritusmittareista, niiden painotuksista ja valittujen
toimenpiteiden tavoitetasosta tavoitteenaan varmistaa, että ne tukevat strategian
toteutusta. Mittarit, painoarvot ja tavoitteet voivat muuttua vuodesta toiseen yhtiön
liiketoimintatavoitteiden perusteella. Ne liittyvät tyypillisesti taloudelliseen tulokseen,
turvallisuuteen sekä yksilöiden strategisiin tavoitteisiin.
Jokaisen vuoden lopussa hallitus tekee päätöksensä siitä, kuinka hyvin tavoite on
saavutettu, ja päättää palkkioiden maksusta.
Pitkän aikavälin tavoitteet
Tavoitteena on yhdistää johdon ja
osakkeenomistajien intressit ja sitouttaa
pitkän aikavälin palkitsemisella. Vahvistetaan
arvonluontia osakkeenomistajille ja
suoriutumiseen pohjautuvaa kulttuuria
strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi pitkällä
aikavälillä.
Toimitusjohtaja Outokummun pitkän aikavälin palkitseminen koostuu vuosittain käynnistyvistä pitkän
aikavälin kolmevuotisista ohjelmista. Hallitus asettaa palkitsemisen mittarit, painotukset
ja tavoitteet varmistaakseen, että ne tukevat strategian toteutusta. Tyypillisesti tavoitteet
liittyvät taloudellisiin toimenpiteisiin.
Jokaisen vuoden lopussa hallitus tekee päätöksensä siitä, kuinka hyvin tavoitteet on
saavutettu, ja päättää palkkioiden maksusta.
Osakeomistussuositus
Tavoitteena on yhdistää johdon ja
osakkeenomistajien intressit.
Toimitusjohtaja Toimitusjohtajan tulisi omistaa ja pitää hallussaan Outokummussa osakeomistus, joka
vastaa hänen bruttomääräisen kiinteän vuosipalkkansa määrää. Odotus on, että
osakeomistus kerrytetään Outokummun osakepalkkioina saaduilla osakkeilla.
Palkitseminen
30 / 32Outokummun vuosikertomus 2021 | Palkitsemisraportti
Hallituksen palkkiot
Outokummun hallituksen jäseniä palkittiin
vuodelta 2021 heidän ajallisesta sitoutumi-
sestaan, osaamisestaan ja kokemuksestaan
osana yhtiön menestystä ja pitkän aikavälin
taloudellisten tavoitteiden saavuttamista.
Hallitukseen liittyi huhtikuussa 2021 kaksi
uutta jäsentä, suurlähettiläs Luostarinen ja
professsori, tohtori Fuhrmann.
Outokummun varsinainen yhtiökokous 2021
päätti Outokummun hallitukselle maksettavat
palkkiot. Varsinainen yhtiökokous päätti,
että 40 % vuosipalkkiosta maksetaan yhtiön
omina osakkeina käyttäen yhtiön hallussa
olevia osakkeita tai osakkeita, jotka ostetaan
markkinoilta julkisessa kaupankäynnissä
muodostuvaan hintaan soveltuvien sisäpiiri-
sääntöjen mukaisesti. Vuosipalkkio maksetaan
kerran vuodessa, eivätkä hallituksen jäsenet
ole oikeutettuja muihin osakepohjaisiin palkki-
oihin. Vuosipalkkion lisäksi kaikille hallituksen
jäsenille maksetaan kokouspalkkio.
Hallituksen jäsenet eivät ole oikeutettuja eläke-
etuihin. Hallituksen jäsenille maksetut palkkiot
on esitetty alla olevassa taulukossa.
Hallituksen palkitseminen ja kokouspalkkiot vuonna 2021
€
Maksettu vuonna 2021
Vuosipalkkio
Kokouspalkkiot
1)
YhteensäOsakeosuus Käteisosuus
Kari Jordan, puheenjohtaja 66243 96757 12600 175600
Eeva Sipilä, varapuheenjohtaja 37226 54374 12000 103600
Heinz Jörg Fuhrmann, jäsen
2)
28894 42206 6600 77700
Kati ter Horst, jäsen 28894 42206 12600 83700
Päivi Luostarinen, jäsen
2)
28894 42206 8400 79500
Vesa-Pekka Takala, jäsen 28894 42206 12000 83100
Pierre Vareille, jäsen 28894 42206 13800 84900
Julia Woodhouse, jäsen 28894 42206 21400
3)
92500
Yhteensä 276832 404368 92400 780600
1)
Kokouspalkkiot esitetään siltä vuodelta, jolloin ne on maksettu, ja ne sisältävät myös valiokuntien kokouksista maksetut palkkiot.
2)
Nimitettiin hallituksen jäseneksi 31. 3. 2021.
3)
Kokouspalkkiot sisältävät 7 000 € kokouspalkkioita vastuullisuustoimikunnan kokouksista.
Vuosittainen palkitseminen
Vuosittainen palkitseminen, € Vuosipalkkio, €
Kokouspalkkio,
€/kokous
Hallituksen puheenjohtaja 163000 600
Hallituksen varapuheenjohtaja 91600 600
Hallituksen jäsenet 71100
Asuinmaassa pidetty kokous 600
Muussa kuin asuinmaassa pidetty kokous 1200
Palkitseminen
31 / 32Outokummun vuosikertomus 2021 | Palkitsemisraportti
Toimitusjohtajan palkitseminen
€
Heikki Malinen
Kertynyt vuodelta 2021,
maksetaan vuonna 2022
Heikki Malinen
2021
Peruspalkka ja luontoisedut – 795840, 100 %
Lyhyen aikavälin kannustimet
1)
1064700 0, 0 %
Pitkän aikavälin kannustimet
2)
0 0, 0 %
Kokonaispalkitseminen 795840, 100 %
Pitkän aikavälin kannustinohjelmat 2019–2021 2018–2020
Osakkeiden enimmäismäärä, brutto 97000 43000
Myöntämispäivä 5. 5. 2020 5. 5. 2020
Ansaittu osakemäärä, brutto 0 0
Annettujen osakkeiden määrä, netto 0 0
Osakkeiden siirtopäivä – –
Osakkeen hinta siirtohetkellä – –
Osakeomistussuositus
100 % bruttomääräisestä
kiinteästä vuosipalkasta
100 % bruttomääräisestä
kiinteästä vuosipalkasta
31. 12. 2021 omistetut osakkeet
45459
1)
Lyhyen aikavälin kannustimet esitetään taulukossa sinä vuonna, jolloin ne on maksettu. Yleensä ne perustuvat
edellisen vuoden suoritukseen.
2)
Pitkän aikavälin kannustinohjelmista maksettavat osakkeet esitetään bruttona, josta vähennetään soveltuvat
verot, minkä jälkeen jäljellejäävä nettoarvo maksetaan vastaanottajalle osakkeina.
Toimitusjohtajan palkitseminen
Toimitusjohtajan palkitseminen koostuu
peruspalkasta, luontoiseduista ja vuosittain
päätettävästä lyhyen aikavälin kannustinpalk-
kiosta. Lisäksi toimitusjohtaja osallistuu pitkän
aikavälin kannustinohjelmaan, joka koostuu
yksittäisistä suoriteperusteisista osakepalkkio-
ohjelmista.
Toimitusjohtajan kuukausittainen peruspalkka
pysyi vuonna 2021 samana kuin edellisenä
vuonna, ja toimitusjohtajan peruspalkka ja
luontoisedut olivat 795 840 euroa vuonna
2021.
Toimitusjohtajan lyhyen aikavälin palkitsemis-
mahdollisuudet pysyivät muuttumattomina.
Niiden tavoitetaso oli 50 % ja enimmäistaso
100 % vuotuisesta bruttoperuspalkasta.
Vuodelta 2021 maksettu lyhyen aikavälin
kannustinpalkkio perustui ennalta määriteltyjen
strategisten tavoitteiden saavuttamiseen
vuonna 2021. Nämä olivat Outokummun
oikaistu käyttökate 80 %:n painoarvolla ja
strategiset projektit 20 %:n painoarvolla yhtiön
kannattavuuden parantamiseksi strategian
toteutuksen tueksi.
Hallitus päätti maksaa toimitusjohtajalle lyhyen
aikavälin palkkion, joka ylittää palkitsemis-
politiikassa kuvatun enimmäistason. Oikaistu
käyttökate ylitti asetetun enimmäistason, ja
strategiset projektit olivat tavoitetasossa.
Näin ollen lyhyen aikavälin kannustinpalkkiota
maksettiin 1 064 700 euroa.
Toimitusjohtaja osallistuu myös suoriteperus-
teisen osakepalkkio-ohjelman ansaintakaudelle
2019–2021. Aiemmin määriteltyä strategista
tavoitetta, Outokummun sidotun pääoman
tuottoa, ei saavutettu tällä ansaintakaudella.
Toimitusjohtaja Heikki Malinen aloitti tehtäväs-
sään toukokuussa 2020. Tässä yhteydessä
hallitus hyväksyi lyhyen aikavälin kannustimien
tavoitteet, mutta niitä ei julkistettu vuoden
2020 palkitsemisraportissa. Toimitusjohtajalle
on allokoitu osakkeita myös suoriteperusteisen
osakeohjelman ansaintakausilla 2018–2020,
2019–2021 ja 2020–2022. Osakkeiden
määrä on suhteutettu siihen, että toimitus-
johtaja on aloittanut yhtiössä toukokuussa
2020. Outokumpu ei päässyt ansaintakausille
2018–2020 ja 2019–2021 asetettuihin
tavoitteisiin, joten näiltä kausilta ei makseta
osakepalkkioita.
Outokummulla on käytössä suoriteperustei-
sissa osakepalkkio-ohjelmissa osakeomistus-
suositus: Outokummun johtoryhmän jäsenten,
mukaan lukien toimitusjohtajan, tulee pitää
hallussaan yhtiön osakepalkkio-ohjelmista
vastaanottamiaan osakkeita bruttomääräisen
kiinteän vuosipalkkansa määrän verran. Puolet
(50 %) osakepalkkio-ohjelmista saaduista
netto- osakkeista tulee käyttää tämän osake-
omistussuosituksen täyttämiseen.
Toimitusjohtaja Malisen eläkeikä on 65 vuotta,
ja hän kuuluu TyEL-eläkejärjestelmän piiriin
ilman lisäeläkejärjestelyitä. Toimitusjohtajan
johtajasopimus on voimassa toistaiseksi.
Toimitusjohtajalla on oikeus 12 kuukauden
palkkaa vastaavaan irtisanomiskorvaukseen, ja
irtisanomisaika on kuusi kuukautta molempien
sopijapuolten osalta.
Palkitseminen
32 / 32Outokummun vuosikertomus 2021 | Palkitsemisraportti
Toimitusjohtajan ansaintamahdollisuus ja suoritusmittarit lyhyen aikavälin kannustinohjelmassa
Heikki Malinen
Ansaintamahdollisuus (% vuotuisesta bruttoperuspalkasta)
Minimitaso
0,5 %
Tavoitetaso 50 %
Maksimitaso
100 %
Suoritusmittarit vuonna 2021 Paino Saavutus Maksu
1)
Konsernin käyttökate 80 % Yli enimmäistason 150 %
Strategiset projektit 20 % Saavutettiin 50 %
1)
Mikäli konsernin käyttökate jää johdon asettaman tavoitetason alle, hallitus päättää lyhyen aikavälin palkkioiden maksamisesta. Siksi eri
tavoitteista maksetut palkkiot voivat tällaisissa tapauksissa poiketa saavutetuista tavoitteista.
Toimitusjohtajan ansaintamahdollisuus ja suoritusmittarit pitkän aikavälin kannustinohjelmissa
PSP 2020–2022 PSP 2021–2023
Ansaintamahdollisuus
Minimitaso
1)
2)
22,2 % 25 %
Tavoitetaso
1)
3)
44,4 % 50 %
Maksimitaso
1)
4)
66,7 % 100 %
Allokaatio
5)
130451 168800
Maksuvuosi
2023 2024
Suoritusmittarit
Suoritusmittari
6)
Sidotun pääoman tuotto vertailuryhmään verrattuna
(Q4/2020–Q3/2022)
Sidotun pääoman tuotto
(2023)
Paino 100 % 100 %
Saavutus
Ansaintakausi meneillään Ansaintakausi meneillään
1)
Prosentteina vuotuisesta bruttoperuspalkasta allokaatiohetkellä.
2)
Minimitaso on 50 % tavoitetasosta kaikilla suoriteperusteisen osakepalkkio-ohjelman jaksoilla.
3)
Tavoitetaso 50 % vuotuisesta peruspalkasta on suhteutettu sen mukaan, kuinka kauan toimitusjohtaja on ollut tehtävässään suoritusjakson
aikana eli 32/36 ohjelmassa 2020–2022.
4)
Maksimitaso on 150 % tavoitetasosta kaikilla suoriteperusteisen osakepalkkio-ohjelman jaksoilla.
5)
Brutto-osakkeiden määrä tavoitetasolla. Osakkeiden lukumäärä päätettiin perustuen ohjelman hyväksymishetkellä vallinneeseen osakekurssiin
eli 2,66 euroa suoriteperusteisessa osakepalkkio-ohjelmassa 2020–2022 ja 2,31 euroa suoriteperusteisessa osakepalkkio-ohjelmassa
2021–2023.
6)
Osakepalkkio-ohjelmien suoritusmittari vaihdettiin sidotun pääoman tuotosta verrokkiryhmään verrattuna sidotun pääoman tuottoon strategian
toteutuksen painoarvon varmistamiseksi.
Palkitseminen
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS ............... 2
Konsernin tunnusluvut ......................... 14
Vaihtoehtoiset tunnusluvut ...................... 15
Osakekohtaiset tunnusluvut ..................... 18
Ei-taloudelliset tunnusluvut ...................... 20
TILINPÄÄTÖS ................................. 21
Konsernin tuloslaskelma ........................ 22
Konsernin laaja tuloslaskelma .................... 22
Konsernitase ................................ 23
Konsernin rahavirtalaskelma ..................... 24
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista ..... 25
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot ................. 26
Emoyhtiön tuloslaskelma ....................... 77
Emoyhtiön tase ............................... 78
Emoyhtiön rahavirtalaskelma .................... 79
Laskelma emoyhtiön oman pääoman muutoksista .... 80
Emoyhtiön vastuusitoumukset ................... 80
TILINTARKASTUSKERTOMUS JA VARMENNUSRAPORTTI 81
Tilikausi 2021
Outokummun ESEF-säännösten mukainen tilinpäätös on julkaistu osoitteessa
www.outokumpu.com/fi-fi/raportit
Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallituksen toimintakertomus 2 / 87
20212020201920182017
0
200
400
600
800
1
000
1
200
20212020201920182017
0
1
2
3
4
5
6
0
250
500
750
1
000
1
250
1
500
20212020201920182017
0
500
1
000
1
500
2
000
2
500
Hallituksen toimintakertomus
Vuosi 2021 oli Outokummulle
menestys. Poikkeuksellisen vahvassa
markkinatilanteessa yhtiö teki
lähihistoriansa parhaan tuloksen.
Outokummun oikaistu käyttökate
ylitti yhden miljardin euron tason ja
oli 1 021 milj. euroa samalla, kun
korollinen nettovelka laski 408 milj.
euroon. Vahva osakekohtainen tulos
oli myös yksi vuoden kohokohdista.
Vuonna 2021 oli työturvallisuus
kaikkien aikojen parhaalla tasolla.
Kaikkien työtapaturmien taajuus koko
vuodelta parani 2,0:aan.
Vuonna 2021 painopiste oli yhtiön
riskisyyden pienentämisessä, ja
lukuisten toimenpiteiden myötä
Outokumpu sai laskettua käyttökat-
teen ja korollisen nettovelan suhteen
0,4:ään. Luottoluokittaja Moody’s
myös tunnisti hyvän kehityksen ja
nosti Outokummun luottoluokitusta
kahdesti viime vuoden aikana.
Marraskuussa Outokumpu nosti
tavoitettaan oikaistun käyttökatetason
parantamiseksi 250 milj. euroon, ja
on nyt saavuttanut 198 milj. euron
kumulatiivisen käyttökateparannuksen.
Riskisyyden pienentäminen jatkuu
strategian ensimmäisen vaiheen ajan
vuoden 2022 loppuun saakka.
Kaikki liiketoiminta-alueet tekivät
vuonna 2021 hyvän tuloksen, ja
ruostumattoman teräksen toteutu-
neiden hintojen kehitys oli suotuisaa.
Vuoden aikana tehtaamme kävivät
täydellä kapasiteetilla, ja toimitukset
nousivat 13 % edellisvuodesta. Vuoden
aikana logistiikan suhteen on ollut
haasteita, sillä globaaleissa toimitus-
ketjuissa on ollut paineita. Tiimit ovat
tehneet kovasti töitä vaikean tilanteen
ratkaisemiseksi.
Vuonna 2021 Europe-liiketoiminta-
alueen oikaistu käyttökate saavutti
485 milj. euroa ja toimitukset
kasvoivat 7 % edellisvuodesta.
Poikkeuksellisen vahvassa markki-
natilanteessa Americas-liiketoiminta-
alueen oikaistu käyttökate nousi
parhaalle tasolle koskaan eli 297 milj.
euroon, ja toimitukset kasvoivat 26 %.
Ferrochrome liiketoiminta-alue nosti
oikaistun käyttökatteensa 246 milj.
euroon.
Vastuullisuus on ollut tärkeä paino-
pistealue vuonna 2021. Outokumpu
on sitoutunut YK:n yrityksiä ja
ihmisoikeuksia koskeviin ohjaaviin
periaatteisiin. Yhtiö on panostanut
erityisesti toimitusketjunsa hallintaan
ja ymmärtämiseen. Raaka-ainetoimit-
tajien arviointi aloitettiin Brasiliasta
ja sitä jatkettiin Guatemalassa,
jossa työ jatkuu. Tähän mennessä
saadut tulokset viittaavat siihen,
että käynnissä oleva hanke on ollut
tärkeä. Vuonna 2022 Outokumpu
aikoo arvioida useita toimittajia, jotka
toimivat korkean riskin maissa.
Science Based Targets -aloite
(SBT-aloite) on hyväksynyt
Outokummun päivitetyt ja
aiempaa kunnianhimoisemmat
Hallituksen toimintakertomus ......................... 2
Konsernin tunnusluvut ................................. 14
Vaihtoehtoiset tunnusluvut ............................ 15
Osakekohtaiset tunnusluvut ........................... 18
Ei-taloudelliset tunnusluvut ............................ 20
Korollinen nettovelka, milj. €, ja
korollinen nettovelka/oikaistu käyttökate
Oikaistu käyttökate, milj. €
Ruostumattoman teräksen
toimitukset, 1 000 tonnia
Korollinen nettovelka/oikaistu käyttökate
Vuoden 2021 kohokohdat
Ruostumattoman teräksen toimitukset olivat
2 395 000 tonnia
(2 121 000 tonnia).
Oikaistu käyttökate oli
1 021 milj. euroa
(250 milj. euroa).
Käyttökate oli
1 009 milj. euroa
(191 milj. euroa).
Liiketoiminnan nettorahavirta oli
597 milj. euroa
(322 milj. euroa).
Tilikauden tulos oli
553 milj. euroa
(–116 milj. euroa).
Hallituksen toimintakertomus
Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallituksen toimintakertomus 3 / 87
–100
0
100
200
300
400
500
600
700
800
20212020201920182017
–3
0
3
6
9
12
15
18
21
24
20212020201920182017
–200
–100
0
100
200
300
400
500
600
20212020201920182017
–0,6
–0,3
0.0
0,3
0,6
0,9
1,2
1,5
1,8
20212020201920182017
ilmastotavoitteet, jotka ovat nyt linjassa tavoit-
teen kanssa rajata ilmaston lämpeneminen alle
1,5 asteeseen. Outokumpu on tällä hetkellä
ainoa ruostumattoman teräksen tuottaja, jolla
on SBT-aloitteen hyväksymä, kunnianhimoinen
ilmastotavoite. Yhtiö etenee määrätietoisesti
kohti visiota olla asiakkaan ensisijainen valinta
vastuullisessa ruostumattomassa teräksessä.
Toimet koronaviruspandemian
hallitsemiseksi
Turvallisuus on Outokummussa ensisijaisen
tärkeää. Outokummun työntekijöiden tervey-
destä ja turvallisuudesta huolehtiminen koronavi-
ruspandemian aikana jatkui myös vuonna 2021.
Pandemian vaikutukset olivat kaksijakoiset:
toisaalta Outokummun toimipaikoilla oli
käytössä mittavat turvallisuus toimenpiteet, ja
toisaalta koronaviruspandemian aiheuttamasta
markkinoiden hidastumisesta toipuminen näkyi
toimitusten ja tuloksen kasvuna. Koronavirus-
pandemian taloudellinen vaikutus liittyi lähinnä
markkinoiden toipumiseen, jonka vaikutus
hintoihin, tilauskirjoihin ja tehtaiden käyttöastei-
siin oli arvioitua suurempi. Erilaiset rajoitukset
ovat kuitenkin olleet yhä paikallaan, kun
Outokumpu jatkoi työtä henkilöstön suojaami-
seksi: käytössä ovat olleet etätyö, kasvokkain
tapaamisten sekä matkustuksen rajoittaminen,
minkä lisäksi vain liiketoiminnan kannalta
välttämättömät vierailut toimipaikoille sallittiin.
Vuoden loppua kohden koronaviruspandemia
siirtyi vaiheeseen, jossa koronaviruspandemian
hallinta siirtyi konsernitasolta toimipaikoille.
Jokainen toimipaikka vastaa itse tilanteesta
konsernin ohjeiden ja paikallisen lainsäädännön
ja ohjeiden pohjalta. Koronaviruspandemia
muodostaa kuitenkin riskin vielä jatkossakin.
Markkinakehitys
Markkina-analyysi- ja tutkimusyhtiö CRU:n
viimeisimpien, marraskuussa 2021 tehtyjen
arvioiden mukaan ruostumattoman teräksen
litteiden tuotteiden maailmanlaajuinen
kokonaiskulutus kasvoi 10,1 % vuonna 2021
vuodesta 2020. Ruostumattoman teräksen
maailmanlaajuinen kulutus on toipunut voimak-
kaasti vuoden 2021 aikana, kun rokoteoh-
jelmat ovat edenneet, finanssi- ja rahapolitiikka
ovat tukeneet kulutusta ja yksityinen kulutus ja
ruostumatonta terästä sisältävien tuotteiden
kysyntä on ollut vahvaa. Kysyntä kasvoi EMEA-
alueella 10,8 % ja Amerikoissa 25,5 %, kun
taas suurimmalla markkina-alueella eli Aasian
ja Tyynenmeren alueella kysyntä laski 8,5 %.
Tulos
Milj. € 2021 2020
Liikevaihto 7709 5639
Oikaistu käyttökate 1021 250
Oikaisut
Varaukset riita-asioista –15 –
Ympäristövaraukset –10 –
Kiinteistöjen myyntivoitto 12 –
Uudelleenjärjestelykulut – –59
Käyttökate 1009 191
Liiketulos 705 –55
Tilikauden tulos 553 –116
Osakekohtainen tulos, € 1,26 –0,28
Laimennusvaikutuksella oikaistu
osakekohtainen tulos, € 1,17 –0,28
Oikaistu käyttökateprosentti 13,2 4,4
Sijoitetun pääoman tuotto, % 18,8 –1,4
Outokummun liikevaihto kasvoi 37 % edellis-
vuodesta ja oli 7 709 milj. euroa vuonna 2021
(5 639 milj. euroa). Poikkeuksellisen vahvassa
markkinaympäristössä oikaistu käyttökate oli
1 021 milj. euroa (250 milj. euroa). Ruostu-
mattoman teräksen toimitukset kasvoivat 13 %,
ja kannattavuutta tukivat ruostumattoman
teräksen toteutuneiden hintojen nousu
Euroopassa ja Amerikoissa sekä ferrokromin
myyntihinnan nousu. Muuttuvat ja kiinteät
kustannukset kasvoivat edellisvuodesta, ja
erityisesti energian ja tuotannon tarveaineiden
hintojen merkittävä nousu vaikutti kannatta-
vuuteen. Vuonna 2021 raaka-aineisiin liittyvät
varasto- ja metallijohdannaisvoitot kasvoivat
76 milj. euroon (16 milj. euron tappiot)
pääasiassa positiivisten ajoituserojen ansiosta.
Käyttökatteen oikaisut olivat –12 milj. euroa
ja sisälsivät riita-asioihin liittyvien varausten
lisäyksen, ympäristövarausten lisäyksen liittyen
suljettujen kaivosten jälkihoitoon Suomessa ja
kiinteistöjen myyntivoiton Saksassa (–59 milj.
euroa uudelleenjärjestelykuluja).
Käyttökate oli 1 009 milj. euroa vuonna 2021
(191 milj. euroa) ja liiketulos kasvoi 705 milj.
euroon (–55 milj. euroa). Liiketuloksen oikaisut
olivat –54 milj. euroa (–59 milj. euroa) ja sisäl-
sivät vuonna 2021 käyttökatteen oikaisujen
lisäksi tiettyjä omaisuuserien arvonalentumisia.
Vuoden 2021 tilikauden tulos oli 553 milj.
euroa (–116 milj. euroa).
Strategian toteutus
Outokumpu kertoi uudesta strategiasta marras-
kuussa 2020 ja asetti taloudelliset tavoitteet
vuoden 2022 loppuun. Tavoitteina oli parantaa
käyttökatetasoa 200 milj. eurolla sekä laskea
nettovelan ja oikaistun käyttökatteen suhde
Liiketulos, milj. €, ja
sijoitetun pääoman tuotto, %
Tilikauden tulos, milj. €, ja
osakekohtainen tulos, €
Sijoitetun pääoman tuotto
Osakekohtainen tulos
Hallituksen toimintakertomus
Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallituksen toimintakertomus 4 / 87
0
50
100
150
200
250
300
20212020201920182017
0
10
20
30
40
50
20212020201920182017
alle kolmen. Marraskuussa 2021 Outokumpu
nosti käyttökatetason parannustavoitteensa
250 milj. euroon. Yhtiö jatkaa riskisyyden
pienentämistä strategian ensimmäisen vaiheen
ajan vuoden 2022 loppuun. Strategian kolme
painopistealuetta ovat madallettu ja tehokas
organisaatio, kustannusten ja pääoman hallinta
sekä ylivertainen myyntiosaaminen.
Vuoden 2021 lopussa Outokummun strategian
ensimmäistä vaihetta on toteutettu yhden
vuoden ajan. Outokumpu teki vuoden aikana
lukuisia toimenpiteitä strategian toteuttami-
seksi. Yli 600 ihmistä eri funktioista ja kaikilta
liiketoiminta-alueilta oli mukana erilaisissa
projekteissa, joita johdetaan yhteisen mallin
mukaisesti strategian toteuttamiseksi. Projektit
keskittyivät raaka-aine- ja tarveaine-tehokkuu-
teen ja kunnossapidon optimointiin, ja sen
lisäksi, että ne toivat vuonna 2021 tuloksia,
ne muuttivat myös koko yhtiön toimintatapoja
kestävien tulosten varmistamiseksi.
Kumulatiivinen käyttökateparannus oli vuoden
2021 lopussa 198 milj. euroa, ja se oli tulosta
lukuisista pienistä ja keskikokoisista hank-
keesta kaikilta painopistealueilta.
Outokumpu on luottavainen sen suhteen,
että yhtiö voi saavuttaa vuonna 2022
kunnianhimoisen tavoitteensa käyttökatetason
parantamisesta 250 milj. eurolla. Yhtiön
strategian toteutuksen hallinto ja toimintatavat
on omaksuttu vuoden aikana hyvin eri puolilla
yhtiötä, ja jo suunnitelmissa olevat hankkeet
tukevat asetetun tavoitteen saavuttamista.
Vaikka kustannusten ja pääoman hallinnasta
on jo saatu hyviä tuloksia, se on painopis-
tealue myös vuonna 2022. Hankkeiden
ideoinnissa painottuu tällä hetkellä tuotannon
Omavaraisuusaste ja
velkaantumisaste, %
Käyttöomaisuusinvestoinnit*
ja poistot, milj. €
Käyttöomaisuusinvestoinnit Poistot
Omavaraisuusaste Velkaantumisaste
*Investoinnit käyttöomaisuuteen -tunnusluvun
laskentaperuste on muutettu suoriteperusteisesta
kassaperusteiseksi vuonna 2020. Vuosien 2019 ja
2018 tiedot on oikaistu. Vuoden 2017 tietoja ei ole
oikaistu.
tarveaineiden tehokas käyttö inflaatiopaineiden
vaikutusten hallitsemiseksi.
Rahoitus ja rahavirta
Milj. € 2021 2020
Korollinen nettovelka
Pitkäaikaiset velat 597 1153
Lyhytaikaiset velat 112 251
Rahavarat 300 376
Korollinen nettovelka 408 1028
Korollinen nettovelka/
oikaistu käyttökate 0,4 4,1
Liiketoiminnan rahavirta 597 322
Käyttöomaisuusinvestoinnit 175 180
Velkaantumisaste, % 13,1 43,6
Omavaraisuusaste, % 48,3 40,8
Liiketoiminnan rahavirta oli 597 milj. euroa
vuonna 2021 (322 milj. euroa). Vuonna 2021
nettokäyttöpääoman kasvu oli 266 milj. euroa
(247 milj. euron vähennys). Kasvuun sisältyy
45 milj. euroa maksuja Suomessa siirretyistä
vuoden 2020 arvonlisäveroista (61 milj. euron
positiivinen nettovaikutus arvonlisäveromak-
sujen siirrosta). Varastot kasvoivat vuonna
2021 ja olivat vuoden lopussa 1 892 milj.
euroa (1 177 milj. euroa). Noin 60 % varastojen
kasvusta johtui metallien hintojen noususta.
Käyttöomaisuusinvestoinnit olivat 175 milj.
euroa vuonna 2021 (180 milj. euroa).
Korollinen nettovelka laski 408 milj. euroon
(1 028 milj. euroa), ja velkaantumisaste laski
13,1 %:iin (43,6 %). Nettorahoituskulut olivat
80 milj. euroa vuonna 2021 (98 milj. euroa) ja
korkokulut olivat 65 milj. euroa (78 milj. euroa).
Rahavarat olivat 300 milj. euroa 31. 12. 2021
(376 milj. euroa), ja maksuvalmiusreservit
olivat 0,9 mrd. euroa (1,0 mrd. euroa). Näiden
reservien lisäksi Outokummulla on käytössään
valmiusluoton 42 milj. euron käyttämätön
lyhytaikainen osuus. Kemin kaivosinvestointiin
liittyvä 120 milj. euron laina vuoden lopussa
kokonaisuudessaan nostettu. Yritystodistusten
määrä oli 58 milj. euroa 31. 12. 2021 (231 milj.
euroa).
Outokumpu sopi huhti- ja kesäkuussa valmius-
luottojensa maksuaikojen pidentämisestä. 1 000
milj. Ruotsin kruunun valmiusluoton maksuaikaa
pidennettiin vuodella toukokuuhun 2023 ja 532
milj. euron valmiusluoton maksuaikaa vuodella
toukokuuhun 2024. Molemmat valmiusluotot
ovat käyttämättömiä. Toukokuussa Outokumpu
toteutti suunnatun osakeannin, jossa laskettiin
liikkeeseen 40 500 000 uutta osaketta ja kerät-
tiin 209 milj. euron bruttotuotot. Annin tuotoilla
Outokumpu maksoi takaisin 210 milj. euroa 330
milj. euron määräaikaislainasta. Jäljellejäävän
lainan maksuaikaa pidennettiin kesäkuusta
2023 toukokuuhun 2024.
Outokumpu lunasti joulukuussa vahvan kassa-
virran tukemana vuonna 2024 erääntyneen
250 milj. euron vakuudellisen kiinteäkorkoisen
joukkovelkalainan ja maksoi takaisin 70 milj.
euroa määräaikaislainaa sekä 56 milj. euron
eläkelainan. Outokumpu sopi myös 100 milj.
euron vakuudellisesta valmiusluotosta Finnvera
Oyj:n kanssa. Valmiusluoton arvioidaan olevan
nostettavissa vuoden 2022 ensimmäisen neljän-
neksen aikana. Joulukuussa Outokumpu toteutti
Ison-Britannian työntekijöiden etuuspohjaisessa
eläkejärjestelyssä eläkevakuuttajan kanssa 390
milj. punnan vakuutusratkaisun, joka vaikutti
eläkejärjestelyjen nettoeläkevaroihin ja omaan
pääomaan.
Hallituksen toimintakertomus
Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallituksen toimintakertomus 5 / 87
Europe 59 %
Americas 25 %
Ferrochrome 2 %
Long Products 8 %
Muu toiminta 6 %
Europe 17 %
Americas 9 %
Ferrochrome 54 %
Long Products 2 %
Muu toiminta 18 %
Americas
2021 2020
Ruostumattoman
teräksen toimitukset 1 000 tonnia 742 588
Liikevaihto Milj. € 1947 1195
Oikaistu
käyttökate Milj. €
297 55
Oikaisut Milj. € –15 –2
Käyttökate Milj. € 283 53
Sidottu pääoma Milj. €
879 801
Americasin liikevaihto kohosi 1 947 milj.
euroon vuonna 2021 (1 195 milj. euroa).
Oikaistu käyttökate nousi 297 milj. euroon (55
milj. euroa). Ruostumattoman teräksen toimi-
tukset kasvoivat 26 % vuonna 2021. Kannat-
tavuutta tukivat ruostumattoman teräksen
toteutuneiden hintojen merkittävä nousu ja
parempi tuotejakauma. Toisaalta tuotannon
tarveaineiden hinnat nousivat ja rahtikus-
tannukset kasvoivat. Raaka-aineisiin liittyvät
varasto- ja metallijohdannaisvoitot kasvoivat 55
milj. euroon (1 milj. euron tappiot). Käyttökat-
teen oikaisut sisältävät riita-asioihin liittyvien
varausten 15 milj. euron kasvun. Vuonna
2021 reaalikysyntä kasvoi Yhdysvalloissa
21 % vuodesta 2020 (lähde: American Iron &
Steel Institute). Kylmä valssattujen tuotteiden
tuonnin osuus Yhdysvaltain markkinoille
kasvoi edellisestä vuodesta ja oli 18 % (lähde:
American Iron & Steel Institute). Jakelijoiden
kylmävalssattujen tuotteiden varastot pysyivät
pieninä vuoden 2021 aikana, mutta vuoden
loppua kohti varastot alkoivat hieman kasvaa.
Ferrochrome
2021 2020
Ferrokromin
tuotanto 1 000 tonnia 515 498
Liikevaihto Milj. € 604 411
Oikaistu
käyttökate Milj. € 246 91
Oikaisut Milj. € – –1
Käyttökate Milj. € 246 90
Sidottu pääoma Milj. € 823 766
Ferrochromen liikevaihto nousi 604 milj.
euroon vuonna 2021 (411 milj. euroa).
Oikaistu käyttökate oli 246 milj. euroa (91
milj. euroa). Kannattavuutta tuki ferrokromin
myyntihinnan nousu, kun sekä Euroopan
sopimushinta että Kiinan spot-markkinoiden
hinnat nousivat. Myyntihinnan nousun vaiku-
tuksen kumosi osittain euron ja Yhdysvaltain
dollarin vahvistunut vaihtokurssi. Sähkön ja
pelkistimien hintojen merkittävällä nousulla
oli negatiivinen vaikutus kannattavuuteen.
Maailmanlaajuisia ferrokromin markkinoita
varjostaa epävarmuus, jota aiheuttavat ener-
gian saatavuus ja hinta, ympäristörajoitukset ja
logistiikan häiriöt.
Kemin kaivoksen laajennusinvestoinnin
valmistuminen myöhästyy noin kuudella
kuukaudella nostotornin ohjausköyden asen-
nustyön yhteydessä sattuneen onnettomuuden
vuoksi. Myöhästyminen ei vaikuta kromimalmin
saatavuuteen eikä sen odoteta kasvattavan
investoinnin kustannuksia.
Liikevaihto liiketoiminta-
alueittain, 7 709 milj. €
Käyttöomaisuusinvestoinnit
liiketoiminta-alueittain, 175 milj. €
Liiketoiminta-alueet
Outokummulla on neljä liiketoiminta-aluetta,
jotka ovat myös konsernin toiminnallisia
segmenttejä. Lisätietoja liiketoiminta-alueista on
saatavilla konsernitilinpäätöksen liitetiedosta 2.1.
Europe 2021 2020
Ruostumattoman
teräksen toimitukset 1 000 tonnia 1535 1440
Liikevaihto Milj. € 4600 3568
Oikaistu
käyttökate Milj. € 485 142
Oikaisut Milj. € 12 –47
Käyttökate Milj. € 498 95
Sidottu pääoma Milj. € 1724 1573
Europen liikevaihto kasvoi 4 600 milj. euroon
vuonna 2021 verrattuna 3 568 milj. euroon
vuonna 2020 ja oikaistu käyttökate nousi 485
milj. euroon (142 milj. euroa). Ruostumattoman
teräksen toimitukset kasvoivat 7 % verrattuna
edellisvuoteen. Vuoden 2021 kannattavuutta
paransivat merkittävästi kohonneet ruostu-
mattoman teräksen hinnat, mutta tuotannon
tarveaineiden hinnat nousivat ja rahtikustan-
nukset kasvoivat myös. Raaka-aineisiin liittyvät
varasto- ja metallijohdannaisvoitot olivat 8 milj.
euroa (11 milj. euron tappiot). Käyttökatteen
oikaisuihin sisältyi 12 milj. euron voitto
kiinteistöjen myynnistä Saksassa (47 milj.
uudelleenjärjestelykustannukset). Vuonna 2021
kylmävalssattujen tuotteiden tuonnin osuus
kolmansista maista EU:n alueelle oli 27 %, ja
tuonti pysyi edellisvuotisella tasolla, vaikka
hankinnat Aasiasta kasvoivat vuoden toisen
puoliskon aikana (lähde: EUROFER, tammikuu
2022). Jakelijoiden varastot pysyivät koko
vuoden 2021 pieninä, koska loppukäyttäjien
kysyntä oli vahvaa.
Hallituksen toimintakertomus
Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallituksen toimintakertomus 6 / 87
Outokumpu on johtava ruostumattoman
teräksen tuottaja, jolla on ensiluokkaiset
tehtaat sen päämarkkina-alueilla Euroopassa ja
Amerikassa sekä maailmanlaajuinen myynti- ja
palvelukeskusverkosto lähellä kansainvälisiä
asiakkaitaan. Ruostumaton teräs on merkittävä
tekijä kestävän maailman rakentamisessa.
Ruostumatonta terästä käytetään arkkitehtuu-
rissa ja rakentamisessa, infrastruktuurissa,
kodinkoneissa, liikenteessä ja raskaassa
teollisuudessa. Ruostumaton teräs on luja,
korroosionkestävä, hygieeninen ja esteettinen
materiaali, jolla on hyvä lujuus–paino-suhde
ja jota ei tarvitse huoltaa. Outokummun
organisaatio ja liiketoiminnat on esitetty yhtiön
vuosikertomuksessa ja konsernitilinpäätöksen
liitetiedoissa 2.1 ja 6.3.
Ilmastonmuutos on yksi kolmesta Outokummun
liiketoimintaan vaikuttavasta megatrendistä
talous- ja väestönkasvun sekä kaupungistu-
misen lisäksi. Outokummun ruostumattoman
teräksen ominaisuudet ja matala hiiliprofiili
voivat auttaa asiakkaita pienentämään
hiili jalanjälkeään. Vähähiiliseen yhteiskuntaan
siirtymisen mahdollistavat ratkaisut muodos-
tavat kasvavan markkinan 2 ja 1,5 asteen
skenaarioiden mukaisesti vuoteen 2050 asti,
mikä suosii Outokummun kaltaisia yrityksiä,
joilla on matala hiiliprofiili.
Outokumpu tiedostaa TCFD-tiedonantosuosi-
tukset ja niiden perustana olevan viitekehyksen.
Outokumpu tiedostaa myös skenaariot
korkeintaan kahden asteen lämpenemisen
aiheuttamista taloudellisista siirtymävaiku-
tuksista. Outokumpu on toteuttanut tämän-
hetkisen tilanteen jatkuvuuteen perustuvan
skenaarioanalyysin Kansainvälisen energia-
järjestön rauta- ja terästeknologioiden vuoden
2020 tiekartan mukaisesti. Ilmastonmuutoksen
aiheuttamien fyysisten ja siirtymäriskien
arviointi on sisällytetty osaksi yhtiön yleistä
riskien arviointia ja hallintaa.
Outokummun liiketoiminta perustuu kierto-
talouteen. Outokummun ruostumattoman
teräksen raaka-aineista noin 90 % on
kierrätettyä materiaalia. Valmistamalla uusia
tuotteita kierrätysteräksestä ja metalliromusta
säästetään myös luonnonvaroja. Outokummun
tavoitteena on minimoida tuotantonsa
ympäristö vaikutukset koko tuotantoprosessissa.
Pitkän käyttöikänsä päätteeksi ruostumaton
teräs on täysin kierrätettävissä ilman laadun
heikkenemistä.
Outokummun integroidut tuotantoprosessit
sisältävät yhtiön oman kromikaivoksen, josta
saadaan yhtä ruostumattoman teräksen
pääraaka-aineista, ferrokromituotannon, teräs-
sulatot, kuumavalssauksen, kylmävalssauksen
sekä viimeistelyn ja palvelut.
Outokummun tuotantoyksiköt sijaitsevat
usein suhteellisen pienissä kaupungeissa,
mikä tarkoittaa, että Outokummun merkitys
lähialueen taloudessa on iso ja että yhtiö on
usein yksi alueen harvoista suurista yksityisen
sektorin työnantajista.
Vastuullisuusstrategia ja
olennaiset aiheet
Outokummun visio on olla asiakkaan
ensimmäinen valinta vastuullisessa ruos-
tumattomassa teräksessä. Vastuullisuus
Outokummussa perustuu kolmeen osa-aluee-
seen – ympäristövastuuseen, sosiaaliseen
vastuullisuuteen sekä hyvään hallintotapaan –
joiden on oltava tasapainossa. Outokumpu
päivitti vastuullisuusstrategiansa toukokuussa
2021 vahvistaakseen asemaansa alansa
johtajana vastuullisuudessa.
Osana uutta vastuullisuusstrategiaansa
Outokumpu kiristi kasvihuonekaasupäästöjen
vähennystavoitettaan ja sitoutui Science
Based Targets -aloitteen (SBT) 1,5 asteen
ilmastotavoitteeseen. Outokummun uusi, 1,5
asteen mukainen tieteeseen perustuva lähiajan
ilmastotavoite on vähentää suoria, epäsuoria
sekä toimitusketjun kasvihuonekaasupäästöjä
(soveltamisalat 1, 2 ja 3) 42 % ruostumat-
toman teräksen tonnia kohden vuoteen 2030
mennessä vuoden 2016 lähtötasosta.
Outokumpu kartoittaa säännöllisesti sidos-
ryhmiensä odotuksia ja liiketoimintansa
vaikutuksia vastuullisuuteen olennaisuus-
analyysin avulla. Olennaisuusanalyysi päivitet-
tiin vuonna 2021. Päivitetyn analyysin mukaan
Outokummun painopistealueita ovat päästöjen
ja hiilijalanjäljen pienentäminen, kiertotalous
ja jätteiden hallinta, vastuullinen toimitusketju
sekä innovatiiviset teknologiat.
Yhtiö on allekirjoittajana YK:n Global
Compact -aloitteessa. Outokumpu on sitou-
tunut YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin
keskittyen seuraaviin kuuteen tavoitteeseen:
edullinen ja puhdas energia, ihmisarvoinen työ
ja talouskasvu, kestävä teollisuus, innovaatiot
ja infrastruktuuri, vastuullinen kuluttaminen,
ilmastoteot ja yhteistyö tavoitteiden saavutta-
miseksi.
Vastuullisuuden politiikat ja periaatteet
Outokummun hallitus hyväksyy Outokummun
vastuullisuusohjelman ja -tavoitteet. Konserni-
tasolla yhtiön vastuullisuudesta vastaa
Long Products 2021 2020
Ruostumattoman
teräksen toimitukset 1 000 tonnia 250 175
Liikevaihto Milj. € 810 493
Oikaistu
käyttökate Milj. € 47 –8
Oikaisut Milj. € – –3
Käyttökate Milj. € 47 –11
Sidottu pääoma Milj. € 157 133
Long Productsin liikevaihto oli 810 milj. euroa
vuonna 2021 (493 milj. euroa) ja oikaistu
käyttökate oli 47 milj. euroa (–8 milj. euroa).
Ruostumattoman teräksen toimitukset kasvoivat
43 %, kun sekä sisäiset että ulkoiset toimitukset
kasvoivat. Tuotejakauman paraneminen ja
ruostumattoman teräksen toteutuneiden hintojen
nousu vaikuttivat myönteisesti kannattavuuteen.
Energian ja tuotannon tarve aineiden hinnat
nousivat, ja myös kiinteät kustannukset kasvoivat
myynnin ja kunnossapidon kasvun myötä.
Raaka- aineisiin liittyvät varasto- ja metallijohdan-
naisvoitot olivat 15 milj. euroa verrattuna 3 milj.
euron tappioihin vuonna 2020.
Ei-taloudellinen kehitys
Outokummussa
Tämän osion tiedot täyttävät EU-direktiivin ja
Suomen kirjanpitolain ei-taloudellisia tietoja
koskevan luvun 3a vaatimukset. Outokumpu
raportoi myös EU:n taksonomiakehyksen ja
TCFD-tiedonantosuositusten (Task Force on
Climate-related Financial Disclosures) mukaisesti.
Taksonomiaraportointi perustuu delegoituun
säädökseen, jossa määritellään tekniset
seulontakriteerit, joiden perusteella tiettyjen talo-
udellisten toimintojen voidaan katsoa edistävän
merkittävästi ilmaston muutoksen hillitsemistä ja
ilmastonmuutokseen sopeutumista.
Hallituksen toimintakertomus
Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallituksen toimintakertomus 7 / 87
konsernin vastuullisuusyksikkö. Yksikköä johtaa
vastuullisuusjohtaja, joka raportoi teknologiasta
ja vastuullisuudesta vastaavalle johtoryhmän
jäsenelle. Outokummun johtoryhmä seuraa
säännöllisesti Outokummun vastuullisuusoh-
jelman etenemistä. Liiketoiminta-alueet ja
funktiot vastaavat omien organisaatioidensa
toiminnan vastuullisuuden varmistamisesta
sekä valvonnan, tiedonkeruun ja raportoinnin
asianmukaisuudesta. Kaikki Outokummun
tuotantopaikat on sertifioitu ISO 9001
-laatujärjestelmän ja ISO 14001 -ympäristön-
hallintajärjestelmän mukaisesti. Järjestelmien
toimintaa valvotaan sekä sisäisin että ulkoisin
tarkastuksin.
Toukokuussa 2021 Outokumpu perusti uuden
neuvoa-antavan vastuullisuustoimikunnan
tukemaan Outokumpua vastuullisuuden
jatkuvassa kehittämisessä. Toimikuntaan
kuuluu neljä riippumatonta neuvonantajaa.
Toimikunnan tehtävänä on haastaa ja kommen-
toida yrityksen vastuullisuusstrategiaa, sen
edistymistä ja toimia sekä edistää keskustelua
ja näkemysten vaihtoa Outokummun ja sen
sidosryhmien välillä. Lisätietoja toimikunnasta
on saatavilla Outokummun verkkosivuilla.
Vuoden 2021 aikana perustettiin myös
sisäinen ja monialainen vastuullisuusasioiden
ydinryhmä, joka kehittää ja tukee Outokummun
vastuullisuusstrategian toteuttamista
anta malla ehdotuksia ja päätösluonnoksia
Outokummun johdolle, joka toteuttaa tarvit-
tavat toimenpiteet. Ryhmään kuuluu jäseniä
konsernin vastuullisuus-, hankinta-, viestintä-,
compliance-, henkilöstö- ja työturvallisuus-
toiminnoista.
Tärkeimmät Outokummun vastuullisuuden
hallinnointia ohjaavat politiikat ovat yhtiön
toimintaohje, vastuullisuuspolitiikka sekä
ympäristö-, työterveys-, turvallisuus- ja laatu-
politiikka. Nämä politiikat ovat saatavilla
englanniksi Outokummun verkkosivuilta.
Outokummun toimintaohje määrittelee yhteiset
työskentelytavat yhtiössä sekä asettaa
periaatteet liiketoiminnan harjoittamiselle
laillisella, vaatimustenmukaisella ja eettisellä
tavalla, mihin kuuluu nollatoleranssi korrup-
tioon ja soveltuvien lakien ja säännösten, kuten
kilpailulainsäädännön ja kauppapakotteiden,
noudattaminen.
Vastuullisuuspolitiikka kuvaa taloudellisen,
ympäristön ja sosiaalisen vastuun pääperi-
aatteet yhtiössä. Outokummun ympäristö-,
työterveys-, turvallisuus- ja laatupolitiikka kuvaa
yhtiön sitoutumista näiden asioiden jatkuvaan
kehittämiseen, lakien ja asetusten noudat-
tamiseen kaikissa yhtiön toimintamaissa
sekä sidosryhmien vaatimusten täyttämiseen.
Outokummulla on myös korruptionvastaisen
toiminnan ohje, joka antaa tarkemmat ohjeet
vastuullisen liiketoiminnan käytännöistä.
Ympäristö-, työterveys-, turvallisuus- ja laatu-
politiikan lisäksi Outokummussa on käytössä
tiukat turvallisuusperiaatteet ja työterveys- ja
turvallisuusstandardit. Lisäksi yhtiöllä on
kymmenen turvallisuuden perussääntöä, jotka
ovat osa yhtiön toimintaperiaatteita.
Konsernin periaatteet, politiikat ja ohjeet
ovat Outokummun hallinnon, riskienhallinnan
ja compliance-asioiden perusta. Politiikkoja
ja ohjeita toteutetaan sisäisen viestinnän,
pakollisten koulutusten ja sisäisen valvonnan
keinoin. Outokummulla on tällä hetkellä viisi
avainpolitiikkaa, jotka jokaisen Outokummulla
työskentelevän tulee tuntea:
• Toimintaohje
• Turvallisuuden perussäännöt
• Hyväksymispolitiikka
• Kilpailulakien noudattamispolitiikka
• IT-politiikka
Sisäinen tarkastus valvoo jatkuvasti yhdessä
ulkopuolisten tarkastajien kanssa yhtiön
ohjeistusten ja standardien noudattamista,
kun taas vastuullisuusorganisaatio seuraa
ympäristötavoitteiden toteutumista ja lain-
mukaisuutta neljännesvuosittain. Konsernin
ympäristöyksikkö toteuttaa säännöllisiä sisäisiä
ympäristöauditointeja sisäisen riskiarvioinnin
perusteella.
Outokumpu valvoo toimittajiaan itsearviointien,
seulontojen ja auditointien avulla. Useimmat
toimittajat käyvät läpi kuukausittaisen
compliance-tarkistuksen kauppapakotteiden
varalta. Itsearviointi ja auditointi perustuvat
Outokummun toimittajavaatimuksiin ja
keskittyvät arvioimaan toimittajan sosiaalista
ja ympäristövastuuta sekä laadunhallintaa.
Raaka-ainemateriaalihankinnassa toimittajien
vastuullisuutta valvotaan EcoVadis-vastuulli-
suusalustan avulla.
Outokumpu noudattaa kansainvälisiä, kansal-
lisia ja paikallisia lakeja ja asetuksia sekä
kunnioittaa ja on sitoutunut kansainvälisiin
sopimuksiin ihmisoikeuksista ja työntekijöiden
oikeuksista, kuten YK:n ihmisoikeusjulistuk-
seen, ja tuomitsee pakkotyön ja lapsityövoiman
käytön. Vuonna 2021 Outokumpu aloitti YK:n
yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevien ohjaavien
periaatteiden toteuttamisen.
Kaikilla Outokummun työntekijöillä on vapaus
liittyä paikallisiin työntekijäliittoihin paikallisten
sääntöjen mukaisesti. Outokummulla on
nollatoleranssi kaikenlaista syrjintää kohtaan,
mukaan lukien etnisyyden, kansallisuuden,
uskonnon, poliittisten mielipiteiden, suku-
puolen, seksuaalisen suuntautumisen, iän tai
minkään muun ominaisuuden perusteella.
Outokumpu odottaa toimittajiensa ja urakoit-
sijoidensa noudattavan soveltuvia lakeja ja
asetuksia sekä Outokummun toimintaohjetta
ja täyttävän yhtiön toimittajille asettamat vaati-
mukset. Outokumpu pyrkii varmistamaan, että
orjuuttamisella tai ihmiskaupalla ei ole mitään
osaa yhtiön toimitusketjussa tai toiminnassa.
Outokummun toimittajavaatimukset asettavat
vähimmäiskriteerit muun muassa vastuullisuu-
delle ja eettisille periaatteille, työturvallisuu-
delle, ympäristöasioille ja laadunhallinnalle.
Vuonna 2021 Outokumpu julkaisi raaka-aine-
toimittajia koskevan lisäyksen kriteereihin.
Lisätietoja Outokummun vastuullisuusriskeistä
löytyy Riskit ja epävarmuustekijät -osiosta.
Vastuullisuustavoitteet
Yhtiön vastuullisuustavoitteet ovat:
Ympäristövastuu
• Kasvihuonekaasupäästöjen (soveltamisalat
1, 2 ja 3) vähentäminen 42 %:lla ruostumat-
toman teräksen tonnia kohden vuoteen
2030 mennessä vuosien 2014–2016
lähtötasosta*). Uusi tieteeseen perustuva
lähiajan tavoite 1,5 asteen tavoitteen saavut-
tamiseksi vuonna 2050 korvaa aiemman
Hallituksen toimintakertomus
Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallituksen toimintakertomus 8 / 87
20212020201920182017
0
2
000
4
000
6
000
8
000
10
000
12
000
Henkilömäärä esitetään kokoaikaiseksi muutettuna.
20212020201920182017
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
Sosiaalinen vastuu
• Tavoite vuodelle 2021 oli saavuttaa alle 2,2
tapaturman taso miljoonaa työtuntia kohden.
Yhtiön pitkän aikavälin tavoite on saavuttaa
nollan tapaturman taso.
• Korkea osallistumisaste organisaation
terveyttä mittaavassa OHI-kyselyssä.
• Säännöllinen kehityskeskustelu kaikkien
työntekijöiden kanssa soveltuvissa maissa.
Hallinto
• Kaikki Outokummun työntekijät suorittavat
Outokummun toimintaohjetta koskevan
koulutuksen.
Outokummun pitkän aikavälin tavoite on
saavuttaa hiilineutraalius soveltamisaloilla 1
ja 2 eli suorissa ja epäsuorissa päästöissä
vuoteen 2050 mennessä. Tällä hetkellä
Outokumpu on ainoa ruostumattoman teräksen
tuottaja, jolla on Science Based Targets
- aloitteeseen hyväksytty lähiajan tavoite 1,5
asteen tavoitteen saavuttamiseksi aloitteen
yleisten sääntöjen mukaisesti, kunnes
ruostumattoman teräksen alakohtainen
lähestymistapa hiilenpoistoon on saatavilla.
Ympäristövastuu
Ruostumattoman teräksen suurimmat ympä-
ristövaikutukset ovat raaka-aineiden käyttö,
suora ja epäsuora energian käyttö, pölypäästöt
ilmaan, tuotantoprosessissa syntyvä jäte ja
tuotantolaitosten päästöt veteen.
Outokummun käyttämät pölyntalteenottojärjes-
telmät ottavat talteen 99 % pölyistä, ja vettä
kierrätetään tuotantoprosessissa niin paljon
kuin mahdollista sekä puhdistetaan tehtailla.
Sen lisäksi, että materiaalitehokkuutta ediste-
tään käyttämällä kierrätettyjä materiaaleja
niin paljon kuin mahdollista, Outokummun
tavoitteena on vähentää kaatopaikalle
menevän jätteen määrää ja käyttää tuotanto-
prosesseissaan syntyvää jätettä omassa
tuotannossaan. Outokummun tavoitteena
on myös lisätä tuotantoprosessista syntyvän
sivutuotekuonan käyttöä yhtiön ulkopuolella
esimerkiksi tienrakennuksessa, betoninvalmis-
tuksessa ja vedenpuhdistuksessa.
Vuonna 2021 kuonan käyttöaste (kuonan
määrä verrattuna käytettyyn ja kaatopaikalle
menevään kuonaan) oli 79 % (77 %). Kuonan
kokonaismäärä kasvoi 7 % viime vuoteen
verrattuna, mutta kuonaa pystyttiin hyödyntä-
mään enemmän. Tuotannossa syntyvän jätteen
lisäksi kaivostoiminnossa syntyy rikastus-
hiekkaa, joka on merkittävin kaivosalueelle
läjitettävä jäte. Kaatopaikalle menevän jätteen
osuus laski. Vaikka ruostumattoman teräksen
tuotanto kasvoi edelliseen vuoteen verrattuna,
Henkilöstö 31. 12.
Outokummun CO
2
-päästöintensiteetti,
CO
2
-tonnia per tonni
ruostumatonta terästä
Toimitusketjun hiilidioksipäästöt tuotettua tonnia
kohti
Kuljetukset ja matkustus
Epäsuorat
Suorat
Ympäristövaikutukset
2021 2020
Suorat ja epäsuorat (soveltamisalat 1, 2 ja 3) CO
2
-päästöt,
tonnia tuotettua terästonnia kohti 1,60 1,55
Energian käyttö, GJ tuotettua tonnia kohti 9,9 11,0
Kaikkien sivutuotteiden käyttöaste, ml. ferrokromituotannon kuona, % 78,6 77,1
Jäte, tonnia tuotettua terästonnia kohti 0,517 0,590
Kierrätyssisältö, % 90,1 92,5
tavoitteen vähentää soveltamisalojen 1, 2
ja 3 kasvihuonekaasupäästöjä 20 % ruostu-
mattoman teräksen tonnia kohden vuoteen
2023 mennessä vuosien 2014–2016
lähtötasosta. (*Tavoiteraja sisältää
biogeeniset päästöt ja poistumat bioenergian
raaka-aineesta.)
• Teräksen kierrätyssisällön kasvattaminen
(kierrätysteräs, talteen otetut ja kierrätetyt
metallit jätteistä, sivuvirroista ja pölyn-
puhdistuksesta, tuotettua tonnia kohden)
92,5 %:iin vuoteen 2023 mennessä.
• Energiatehokkuuden parantaminen 0,5 %:lla
vuosittain vuoteen 2030 asti.
• Kaatopaikalle päätyvän jätteen (pois lukien
kuona) vähentäminen 0,5 %:lla vuosittain
vuoteen 2023 asti.
jätettä syntyi vähemmän ja jätettä sijoitettiin
kaatopaikalle suunnilleen saman verran kuin
edellisenä vuonna.
Materiaalin kierrätysaste (kierrätysteräs,
talteen otetut ja kierrätetyt metallit jätteistä,
sivuvirroista ja pölynpuhdistuksesta, tuotettua
tonnia kohden) oli 90,1 % (92,5 %).
Energiatehokkuuden parannus on laskettu
eri prosessivaiheiden summana ja oli erittäin
korkealla tasolla 6,1 %:ssa verrattuna edelli-
seen vuoteen.
Vuonna 2021 hiilidioksidipäästöt vähenivät
noin 14 % verrattuna vuosien 2014–2016
lähtötasoon, joten yhtiö on saavuttanut
72 % vuoteen 2023 mennessä tavoitellusta
vähennyksestä.
Kaikilla Outokummun tuotantolaitoksilla on
ympäristöluvat, jotka määrittelevät tuotanto-
toiminnan rajat. Vuonna 2021 päästöt
ilma kehään ja vesistöihin pysyivät sallituissa
Hallituksen toimintakertomus
Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallituksen toimintakertomus 9 / 87
rajoissa. Vähäisiä ylityksiä tuotannossa oli 15
kappaletta: ne olivat tilapäisiä, ne havaittiin, ja
niillä ei ollut yhtään tai vain vähäisiä ympäristö-
vaikutuksia. Merkittäviä ympäristövahinkoja ei
ollut.
EU:n päästökauppajärjestelmän alaiset Outo-
kummun toiminnot saavat edelleen ilmaisia
päästöoikeuksia tehokkuuteen perustuvan
vertailun ja aiemman toiminnan perusteella
seuraavan viiden vuoden ajan. Vuonna 2021
yhtiön ilmaisten päästöoikeuksien määrä oli
pienempi kuin Outokummun päästöoikeus-
järjestelmän alaisten päästöjen määrä, 1,0 milj.
tonnia (1,0 milj. tonnia vuonna 2020).
Outokumpu ei ole osallisena ympäristöasioita
koskevissa merkittävissä oikeudellisissa tai
hallinnollisissa menettelyissä, eikä yhtiön
tiedossa ole toteutuneita ympäristöriskejä,
joilla olisi merkittävää vaikutusta konsernin
taloudelliseen asemaan.
Sosiaalinen vastuu
Outokummun tärkein turvallisuuden mittari on
kaikkien työtapaturmien taajuus (TRIFR), joka
sisältää kuolemaan johtaneet tapaturmat,
poissaoloon johtaneet tapaturmat, korvaavaan
työhön johtaneet tapaturmat ja ensihoitoa
vaatineet tapaturmat miljoonaa työtuntia
kohden. Yhtiön TRIFR parani viime vuoteen
verrattuna ja oli 2,0, kun tavoite oli alle 2,2
(2,4).
Outokummun henkilöstömäärä kokoaikaiseksi
muutettuna laski 506:lla vuoden aikana ja
oli 9 096 joulukuun 2021 lopussa (2020:
9 602, 2019: 10 078). Palkat ja palkkiot olivat
557 milj. euroa vuonna 2021 (2020: 547
milj. euroa, 2019: 568 milj. euroa). Välilliset
henkilöstökustannukset olivat 154 milj. euroa
vuonna 2021 (2020: 188 milj. euroa, 2019:
206 milj. euroa).
Suomalainen kansalaisjärjestö Finnwatch
julkaisi helmikuussa 2021 raportin Outo-
kummun toimitusketjusta Brasiliassa.
Raportin seurauksena Outokumpu toteutti
useita toimenpiteitä parantaakseen edelleen
toimittajiensa valvontaa sekä hankintansa
läpinäkyvyyttä. Outokummun politiikat arvioitiin
YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevien
ohjaavien periaatteiden näkökulmasta. Outo-
kummun toimittajavaatimukset päivitettiin, ja
raaka-ainetoimittajille julkaistiin lisäys kritee-
reihin. Outokumpu tarkasti yhdessä kolmannen
osapuolen kanssa yhden ferronikkeli-
toimittajansa toiminnot Brasiliassa. Vuonna
2021 toteutettiin ihmisoikeusriskiarviointi YK:n
yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevien ohjaavien
periaatteiden mukaisesti ja keskeisimmät
ihmisoikeusvaikutukset tunnistettiin.
Outokumpu kannustaa kaikkia ilmaisemaan
mahdolliset huolensa. Kaikki käytettävissä
olevat raportointikanavat on kuvattu yhtiön
toimintaohjeessa, mukaan lukien SpeakUp-
raportointikanava. Raportointikanava on
ulkoisesti operoitu kanava, jonka kautta väärin-
käytöksistä voidaan ilmoittaa luottamukselli-
sesti ja anonyymisti, mikäli lait ja säännökset
sallivat anonyymin raportoinnin. SpeakUp-
kanava on käytettävissä viestintäkanavana
Outokummun raportointiprosessissa, jos muut
raportointikanavat eivät tunnu sopivilta.
Outokumpu seuraa mahdollisten väärin-
käytösten määrää mittarina suoriutumisestaan
korruption torjuntaan, lahjontaan ja ihmis-
oikeuksiin liittyvissä asioissa. Vuonna 2021
ilmoitettiin 40 mahdollista väärinkäytöstä
eri kanavien kautta. Nämä tapaukset on
arvioitu ja tarvittaessa tutkittu tarkemmin.
Asianmukaisia korjaavia ja ehkäiseviä toimen-
piteitä on toteutettu tai tullaan toteuttamaan
tutkintojen seurauksena. Vuoden 2021 aikana
väärinkäytösilmoitusten ja -tutkintojen sisäistä
hallintaprosessia on tarkistettu ja määritelty
uudelleen osittain EU:n ilmoittajien suojelua
koskevaan whistleblower protection -direktiiviin
perustuvien uusien lainsäädäntöjen varalle.
Vuonna 2021 Outokummun eettisiä toiminta-
tapoja ja lain ja säännösten noudattamista
(compliance) koskevan ohjelman toteuttaminen
jatkui tiiviissä yhteistyössä yhtiön johdon sekä
liiketoiminta-alueiden ja konsernifunktioiden
kanssa. Ohjelman keskeisen elementin, yhtiön
toimintaohjeen, uudistus saatiin viimeisteltyä
osana näitä toimenpiteitä. Uudistettu toiminta-
ohje jalkautettiin vuoden 2021 aikana kaikille
Outokummun työntekijöille pakollisen verkko-
koulutuksen avulla. Lisäksi toimintaohjeeseen
liittyen tehtiin sisäistä ja ulkoista viestintää.
Lisäksi toimia jatkettiin kilpailulainsäädännön
noudattamisen, liikekumppanien tuntemisen
ja tietosuoja-asioiden suhteen monin tavoin,
kuten parantamalla prosesseja, päivittämällä
dokumentaatiota sekä erilaisten koulutusten
ja viestinnän avulla. Vuoden aikana jatkettiin
myös viestintää muista eettisiä toimintatapoja
ja lain ja säännösten noudattamista koskevista
aiheista kuten korruption torjumisesta. Osana
näitä toimenpiteitä kiinnitettiin erityistä
huomiota päivittäisen eettisen päätöksenteon
ja vastuullisten liiketoimintakäytäntöjen
tärkeyteen, jotka ovat jokaisen Outokummun
työntekijän vastuulla.
Sosiaalisen vastuun mittarit
2021 2020
Tasa-arvo
Työntekijät
Miehiä, % 84 84
Naisia, % 16 16
Esihenkilöt
Miehiä, % 84 84
Naisia, % 16 16
Hallitus
Miehiä, % 50 50
Naisia, % 50 50
Turvallisuus
Kaikkien työtapaturmien taajuus
(miljoonaa työtuntia kohti) 2,0 2,4
EU:n taksonomiaraportointi
Yritysten, joilta vaaditaan ei-taloudellisten
tietojen raportointia, on raportoitava talou-
dellisen toimintansa taksonomiakelpoisuus
vuodelta 2021. EU:n taksonomia on luokitus-
järjestelmä kestävälle liiketoiminnalle, jolla
voi olla merkittävä panos EU:n ympäristö-
tavoitteiden saavuttamiseen. Finanssialan
ulkopuolisten yritysten on julkistettava osuudet
liikevaihdosta, käyttöomaisuusinvestoinneista
ja operatiivisista kustannuksista, jotka liittyvät
EU:n taksonomia-asetuksessa (2020/852)
määriteltyyn ympäristön kannalta kestävään
taloudelliseen toimintaan. Vuodelta 2021
yritysten on pakollista raportoida vain se osuus
taloudellisesta toiminnastaan, joka täyttää
kelpoisuusvaatimuksen eli on asetuksen
soveltamisalaan kuuluvaa (taxonomy- eligible).
Vuodelta 2022 on raportoitava myös
Hallituksen toimintakertomus
Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallituksen toimintakertomus 10 / 87
taksonomian mukaisten (taxonomy-aligned)
taloudellisten toimien osuus. Taksonomian
mukainen taloudellinen toiminta tarkoittaa,
että toiminta täyttää asetuksella ja sen
delegoiduilla säädöksillä asetetut kestävän
taloudellisen toiminnan kriteerit.
Outokumpu lähestyi EU:n taksonomiaa vuoden
2021 osalta arvioimalla, mitkä sen taloudel-
lisista toiminnoista on sisällytetty ja listattu
taksonomiaan, jotta konsernin liike vaihdon,
käyttöomaisuusinvestointien ja operatiivisten
kustannusten taksonomiakelpoisuus voitiin
määritellä. Outokummun edustajat talous-,
vastuullisuus- ja liiketoimintafunktioista
vertasivat konsernin toimintoja EU:n
taksonomiaan ja tunnistivat sen perusteella
taksonomiakelpoiset ja ei-taksonomiakelpoiset
toiminnot. Analyysin perusteella taksonomian
taloudellinen toiminta 3.9, raudan ja teräksen
tuotanto, tunnistettiin taksonomiakelpoiseksi
toiminnaksi ilmastonmuutoksen hillintään
liittyen. Ferrokromin tuotanto ei ole taksonomi-
akelpoista, joten se on raportoitu ei-taksono-
miakelpoisena toimintana. Avainluvut laskettiin
konsernitilinpäätöksen tietoihin perustuen.
Tarkemmista laskentaperiaatteista kerrotaan
avainlukutaulukon jälkeen.
Taksonomian avainluvut
2021
Yhteensä
€milj.
Takso -
nomia-
kelpoinen
%
Ei-takso-
nomia-
kelponen
%
Liikevaihto 7709 89 11
Käyttöomaisuus-
investoinnit 155 39 61
Rajoitetut operatiivi-
set kustannukset 669 86 14
Outokumpu on määritellyt taksonomian
avainluvut seuraavasti:
• Taksonomian liikevaihto on esitetty IFRS:n
mukaisena, linjassa konsernitilinpäätöksessä
esitetyn liikevaihdon kanssa. Raudan ja
teräksen valmistus on lueteltu taksono-
miakelpoiseksi taloudelliseksi toiminnaksi
(EU-taksonomian taloudellinen toiminta 3.9).
Tämä tarkoittaa, että suurin osa Outo-
kummun taloudellisesta toiminnasta ja myyn-
nistä on taksonomiakelpoista. Tärkeimmät
ei-taksonomiakelpoisiksi katsotut myynnin
erät ovat ferrokromin, raaka-aineiden,
muiden palveluiden ja energian myynti.
• Käyttöomaisuusinvestoinnit esitetään ja
määritellään maksuperusteisina konsernin
tilinpäätöksessä esitettyjen käyttöomaisuus-
investointien mukaisesti. Käyttöomaisuus-
investoinnit koostuvat aineellisten käyttö-
omaisuushyödykkeiden ja aineettomien
hyödykkeiden hankinnoista, lukuun ottamatta
päästöoikeuksia. Vuokrasopimukset ja
osake sijoitukset käypään arvoon muiden
laajan tuloksen erien kautta on jätetty pois.
Taksonomiakelpoisiin taloudellisiin toimin-
toihin liittyvät käyttöomaisuusinvestoinnit on
katsottu taksonomiakelpoisiksi. Ferrochrome-
liiketoiminta-alueeseen ja suoraan konserni-
toimintoihin liittyvät käyttöomaisuusinves-
toinnit on katsottu ei-taksonomiakelpoisiksi.
Tällä hetkellä laskelmissa ei ole huomioitu
erikseen suunnitelmia taksonomian
mukaisten taloudellisten toimintojen
laajentamiseksi, suunnitelmia toimintojen
muuttamiseksi taksonomian mukaisiksi tai
yksittäisiä toimenpiteitä, jotka mahdollistavat
toimintojen muuttamisen vähähiilisiksi.
• Rajoitetut operatiiviset kustannukset
koostuvat suoraan omaisuuserien ylläpi-
toon ja huoltoon liittyvistä kuluista sekä
tutkimus- ja kehityskuluista. Rajoitetuista
operatiivisista kustannuksista taksonomia-
kelpoiseksi on katsottu taksonomiakelpoista
taloudellista toimintaa tukeva osuus.
Ferrochrome-liiketoiminta- alueeseen ja
konsernitoimintoihin liittyvät kulut on
katsottu ei-taksonomiakelpoisiksi. Tutkimus-
ja kehityskulut on sisällytetty kokonaisuu-
dessaan ja katsottu taksonomia kelpoisiksi
lukuun ottamatta ferrokromin valmistukseen
liittyvää osaa. Konserni toiminnoissa ei ollut
tutkimus- ja kehitys kuluja vuonna 2021.
Romun hankintaa ei ole sisällytetty rajoitet-
tujen operatiivisten kustannusten määriin,
koska romu on Outokummulle raaka-aine.
Romun, ja erityisesti sisäisesti sivutuotteena
tuotetun romun, logistiikkaa ja käsittelyä
voitaisiin kuitenkin pitää toimintona, joka
auttaa Outokumpua saavuttamaan 70 %:n
kierrätysraaka-aineen vähimmäisosuuden,
mikä on asetettu taksonomianmukaisuuden
kriteeriksi ilmastonmuutoksen hillintää
koskevassa delegoidussa asetuksessa.
Tässä raportoinnissa Outokumpu on valinnut
konservatiivisen lähestymistavan olla
huomioimatta näitä kustannuksia.
• Avainlukujen laatiminen edellyttää johdon
harkintaa, arvioita ja oletuksia taksonomia-
kelpoisista taloudellisista toiminnoista, näihin
toimintoihin kohdistetuista investoinneista
sekä niihin liittyvistä operatiivisista kustan-
nuksista. Laskelmissa on mukana vain yksi
taksonomiakelpoinen taloudellinen toiminta
ja yksi ympäristötavoite, mikä poistaa
riskin siitä, että samoja eriä esitettäisiin
useammassa toiminnassa tai tavoitteessa.
EU:n asettamiin vaatimuksiin ja ohjeisiin
liittyy edelleen huomattavia epävarmuuste-
kijöitä, ja Outokumpu jatkaa laskelmiensa ja
määritelmiensä kehittämistä sitä mukaa, kun
uutta tietoa tulee saataville.
Outokumpu jatkaa taksonomianmukaisuuden
arviointia ja raportoi siitä vuonna 2023.
Periaate on, että taksonomianmukaisten
taloudellisten toimintojen osuus voi olla sama
tai matalampi kuin taksonomiakelpoisten
taloudellisten toimintojen osuus. Outokummun
ruostumattoman teräksen valmistus täyttää
70 %:n kynnyksen liittyen valmistuksessa
käytetyn romun määrään, mikä vaaditaan
merkittävältä panokselta ilmastonmuutoksen
hillitsemiseen. Taksonomianmukaisuuteen
vaikuttavat kuitenkin myös Do No Significant
Harm -periaate (älä tee merkittävää haittaa)
sekä vähimmäistason suojatoimien noudatta-
minen, joista Outokumpu tekee täydet arviot
vuonna 2022.
Tutkimus ja kehitys
Tutkimus- ja kehitystoiminta (T&K) pyrkii
luomaan arvoa hyödyntäen Outokummun
johtavaa teknistä osaamista. T&K:n missiona
on luoda innovaatioita, jotka varmistavat yhtiön
kilpailukyvyn ja toimintojen kestävyyden tulevai-
suudessa. Outokummulla on kolme T&K-kes-
kusta, jotka sijaitsevat Avestassa Ruotsissa,
Krefeldissä Saksassa ja Torniossa Suomessa.
Tutkimus- ja kehitystoiminnan keskeiset
osa-alueet ovat kestävät tuotantoteknologiat
ja tulevaisuuden tuotteet ja käyttökohteet.
Vuonna 2021 T&K-menot olivat 14 milj. euroa,
eli 0,2 % liikevaihdosta (2020: 21 milj. euroa ja
0,4 %, 2019: 17 milj. euroa ja 0,3 %).
Hallituksen toimintakertomus
Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallituksen toimintakertomus 11 / 87
Kestäviin tuotantoteknologioihin liittyvät
T&K-ohjelmat keskittyvät hiilidioksidipäästöjen
vähennysteknologioihin ja tuotantoproses sien
tehokkuuden ja kyvykkyyksien parantamiseen.
Tulevaisuuden tuotteisiin ja käyttökohteisiin
liittyvät T&K-ohjelmat keskittyvät uusien
teräslajien kehittämiseen ja uusien käyttökoh-
teiden kehittämiseen yhtiön tuotteille. Kehitys
painottuu Pro-tuoteperheeseen ja sellaisiin
vaativiin käyttösovelluksiin, joissa yhtiön
tuotteet mahdollistavat kestäviä ratkaisuja
asiakkaille.
Riskit ja epävarmuustekijät
Outokumpu noudattaa toiminnassaan yhtiön
hallituksen hyväksymää riskienhallinta-
politiikkaa, jossa määritellään konsernin
riskienhallinnan tavoitteet, lähestymistavat
ja vastuualueet. Outokummun strategian
tukemisen ohella riskienhallinnan tavoitteena
on tunnistaa, arvioida, pienentää ja hallita
riskejä sekä seurata ja raportoida riskeistä
osakkeenomistajien, asiakkaiden, toimittajien,
henkilöstön, velkojien ja muiden sidosryhmien
näkökulmasta.
Outokumpu on määritellyt riskiksi minkä
tahansa asian, joka voi estää tai haitata
konsernin tavoitteiden saavuttamista. Riskit
voivat siis olla konsernin nykyiseen tai tulevaan
toimintaan liittyviä uhkia, epävarmuustekijöitä
tai menetettyjä mahdollisuuksia. Lisätietoja
riskeistä ja niitä pienentävistä toimenpiteistä
on vuosikertomuksen osiossa Merkittävimmät
riskit. Outokummun riskienhallinnan ja sisäisen
valvonnan prosesseja ja hallintoa on kuvattu
tarkemmin selvityksessä yhtiön hallinto- ja
ohjausjärjestelmistä.
Strategiset ja liiketoimintariskit
Outokummun merkittävimpiä strategisia ja
liiketoimintariskejä ovat ruostumattoman
teräs tuotannon globaalin ylikapasiteetin
kehittymiseen sekä raaka-aineiden ja
loppu tuotteiden hintojen volatiliteettiin ja
saatavuuteen liittyvät riskit ja epävarmuudet;
uusien tietojärjestelmien ja prosessien
käyttöönottoon; tuotantovarmuuden
parantamiseen, kilpailukyvyn ja taloudellisen
suorituskyvyn parantamiseen liittyvät riskit;
EU:n suojaustoimien tehottomuuteen liittyvä
riski; maailmanpoliittisen tilanteen tai lainsää-
dännön muutosten epäsuotuisat vaikutukset
liiketoimintaan; ruostumattoman teräksen
ja ferrokromin markkinoiden kehitykseen ja
kilpailijoiden toimiin liittyvät riskit; nikkelin,
raudan ja molybdeenin sekä energian ja
päästöoikeuksien hintojen muutosten vaikutus
liiketoiminnan kassavirtaan; ruostumattoman
teräksen globaaliin kilpailuympäristöön
vaikuttavat valuuttakurssien muutokset; sekä
oikeudellisten kiistojen riski ja lainsäädännön
muutosten ja ympäristösäännösten haitallisten
poliittisten toimien riski liiketoiminnalle.
Toiminnalliset riskit
Outokummun kannalta keskeisiä toiminnallisia
riskejä ovat: suuret tulipalot tai konerikot, ja
niistä aiheutuvat liiketoiminnan keskeytykset;
kyberturvallisuusriskit ja järjestelmävirheet;
toimitusketjuun liittyvät riskit, raaka-aineiden
hankinta korkean riskin maista ja riippuvuus
tietyistä kriittisistä toimittajista sekä investoin-
tien ja projektien toteuttamiseen liittyvät riskit.
Toiminnallisiin riskeihin sisältyvät myös riittä-
mättömät tai epäonnistuneet sisäiset prosessit,
työntekijöiden toiminta, järjestelmävirheet,
luonnonkatastrofien kaltaiset tapahtumat sekä
väärinkäytökset tai rikokset. Tällaiset riskit
liittyvät usein tuotannon toimintoihin, logistiik-
kaan, taloudellisiin prosesseihin, merkittäviin
investointiprojekteihin, muihin projekteihin tai
informaatioteknologiaan. Toteutuessaan ne
voivat johtaa henkilö- tai omaisuusvahinkoihin,
muihin vastuisiin, omaisuuden menetyksiin,
liiketoiminnan keskeytymiseen tai ympäristö- ja
mainehaittoihin. Vakuutukset kattavat osan
Outokummun toiminnallisista riskeistä. Jotta
tulipaloista mahdollisesti aiheutuvat omaisuus-
vahingot ja liiketoiminnan keskeytykset
keskeisillä tuotantolaitoksilla pysyisivät
mahdollisimman vähäisinä, Outokummulla
on järjestelmällinen paloturvallisuuden ja
vahingon torjunnan arviointiohjelma.
Ympäristöön ja ilmastonmuutokseen
liittyvät riskit
Merkittävimmät ympäristöön liittyvät liiketoi-
mintariskit liittyvät päästökauppaan, uusiin
ympäristö- ja kuluttajansuojavaatimuksiin sekä
ympäristölainsäädännön muutoksiin ja niiden
vaikutuksiin Outokummun kilpailukykyyn sekä
sähkönhinnan nousuun ja EU:n ja Ison-
Britannian kunnianhimoisiin päästökauppajär-
jestelmiin liittyviin päästökustannuksiin.
Merkittävimmät ympäristöriskit tuotantolaitok-
silla liittyvät happojen käyttöön, ongelmajättei-
siin ja myrkyllisiin kaasuihin, kaatopaikkoihin,
maaperän tai pohjaveden pitkän aikavälin
pilaantumiseen sekä vaarallisten saastuttavien
aineiden pitkäaikaisiin vaikutuksiin. Outokum-
mulla on myös joitain mahdollisia ympäristö-
vastuita suljetuilla kaivoksilla ja tehdasalueilla.
Outokumpu arvioi myös ilmastonmuutokseen
liittyviä riskejään, mikä sisältää keskeisten
tuotantolaitosten altistumisen vakaville uhkille.
Nämä ilmastonmuutokseen liittyvät fyysiset
akuutit ja krooniset riskit ja uhat sisältävät
esim. tulvat, merenpinnan korkeusmuutokset,
altistuksen hirmumyrskyille, pyörremyrskyille ja
muille vakaville myrskyille sekä äärimmäisille
sääilmiöille, kuten salamoinnille, sateille ja
rae kuuroille. Siirtymäriskiä Outokummulle
aiheutuu ilmastopolitiikan muutoksista, joilla
voi olla kielteinen vaikutus Outokummun
toimintaympäristöön ja taloudelliseen
asemaan, kun kasvihuonekaasupäästöjen
hinta ja siihen liittyen sähkön hinta voivat
nousta. Vähäpäästöisten teknologioiden riski
realisoituu todennäköisesti tulevina vuosina.
Yhä useammat asiakkaat etsivät vastuullisia
tuotteita, ja teemme töitä saavuttaaksemme
visiomme olla asiakkaan ensisijainen valinta
ruostumattomassa teräksessä. Asiakkaiden
ja markkinaosuuden menettämisen riskiä
arvioidaan, mutta yhtiön pieni hiiliprofiili luo
myös mahdollisuuksia.
Turvallisuuteen ja henkilöstöön liittyvät riskit
Turvallisuuteen ja henkilöstöön liittyvät
tärkeimmät riskit ovat oman henkilöstön
ja urakoitsijoiden kuolemantapauksiin ja
vakaviin tapaturmiin liittyvät riskit sekä
koronaviruspandemian jatkuminen, joilla voisi
olla myös merkittävä vaikutus Outokummun
turvallisuuskulttuuriin tai työnantajamainee-
seen; avainhenkilöiden tai erityisosaamista tai
erityisiä asiakassuhteita omaavien henkilöiden
menetys, jolla voi olla merkittävä vaikutus
Outokummun liiketoimintaan; sekä riski, että
Outokumpu ei kykene houkuttelemaan, pitä-
mään kiinni, motivoimaan, kouluttamaan tai
kehittämään ammatillisesti henkilökuntaansa
eri organisaatio tasoilla, millä voi olla haitallinen
Hallituksen toimintakertomus
Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallituksen toimintakertomus 12 / 87
vaikutus Outokummun liiketoimintaan, taloudel-
liseen asemaan tai operatiivisiin tuloksiin.
Compliance-asioihin, rikoksiin ja
maineeseen liittyvät riskit
Outokumpu toimii globaalisti ympäri maailmaa
ja sen toiminnot ulottuvat monen eri lainsää-
dännön ja monitahoisen sääntelyn toimivalta -
alueille. Eri aihealueisiin, kuten kilpailulainsää-
däntöön, korruptioon ja lahjonnan vastaisiin
toimiin, rahanpesun ehkäisemiseen, tieto-
suojan parantamiseen (EU:n tietosuoja-asetus
mukaan luettuna) ja kaupan rajoitteisiin,
mukaan luettuna kauppapakotteisiin, liittyvät
täytäntöönpanotoimet ja -aloitteet ovat olleet
maailmanlaajuisesti kasvussa. Outokumpuun
kohdistuu myös henkilöstön tekemien petosten,
kolmansien osapuolien tekemien varkauksien
ja rikoksien, kriittisten tutkimus- ja kehitystie-
tojen menetyksen, väärinkäytösten sekä myyn-
tiagenttien tai muiden kolmansien osapuolien
tai yhteisyritysten ja muiden yritysten tekemien
rikkomusten riski.
Yritysvastuuseen liittyvät riskit
Outokummun tavoitteena on tunnistaa
aktii visesti, mille yritysvastuuseen liittyville
riskeille ja epävarmuustekijöille (mukaan
lukien ihmisoikeuksiin liittyvät riskit ja
epävarmuustekijät) yhtiö voi olla alttiina. Tämä
tavoite koskee Outokummun omaa toimintaa
sekä toimitusketjua ja muita liikekumppaneita
maailmanlaajuisesti. Loppuvuodesta 2021
Outokumpu arvioi ihmisoikeusriskejä YK:n
yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevien ohjaavien
periaatteiden mukaisesti ja tunnisti kaikkein
keskeisimmät ihmisoikeuksiin liittyvät riskit.
Outokumpu ottaa kaikki tunnistetut ihmis-
oikeusriskit, työolojen rikkomukset ja niihin
liittyvät uhat vakavasti ja vaatii täyttä läpinä-
kyvyyttä ihmisoikeuksiin liittyviin asioihin sekä
ihmisoikeuksien noudattamista.
Rahoitusriskit
Outokummun kannalta keskeisiä rahoitus-
riskejä ovat nikkelin, raudan, molybdeenin,
energian ja päästöoikeuksien hinnanvaihtelut;
euroon, Yhdysvaltain dollariin, Ruotsin kruu-
nuun ja Ison-Britannian puntaan vaikuttavat
valuuttamuutokset; euroon, Ruotsin kruunuun
ja Yhdysvaltain dollariin liittyvät korkomuu-
tok set; muutokset Outokummun luottomar-
ginaalitasoissa; riskit liittyen osakkeiden ja
korkotuotteiden hintaan; asiakkaisiin ja muihin
liiketoimintakumppaneihin mukaan lukien
rahoituslaitoksiin liittyvät maa- ja vastapuoli-
riskit; maksuvalmiuteen ja jälleen rahoitukseen
liittyvät riskit; rahoitussopimusten ja muiden
lainaehtojen kovenanttien laiminlyönti
johtaen maksukyvyttömyystilanteeseen sekä
käyvän arvon muutokset osakesijoituksissa
energiantuotantoyhtiöihin. Edellä mainittuja
rahoitusriskejä ja riskien vähentämiseksi
tehtyjä toimenpiteitä käsitellään tarkemmin
tilinpäätöksen liitetieto-osiossa 5.
Lyhyen aikavälin riskit ja
epävarmuustekijät
Outokumpu keskittyy edelleen hallitsemaan
altistumistaan riskeille, jotka tuovat
epävarmuutta liiketoiminnalle ja tuotannolle
ja joihin kuuluvat muun muassa: jatkuvan
koronaviruspandemian vaikutukset; energian
hintojen nousu ja heilahtelu; kyberturvallisuus
ja tietotekniikka; riski liiketoiminnan keskey-
tymiseen Outokummun tuotannon ja jakelun
toimipaikoissa; myöhästymiset tai häiriöt
Outokummun toimitusketjussa, kuten globaalin
toimitusketjun haasteiden vaikutukset mukaan
lukien yleisen hinnoittelun riskit ja riippu-
vuudet tietyistä kriittisistä raaka-aineista ja
tarvikkeista; varaosien saatavuus ja logistiikan
haasteet; riippuvuudet kriittisistä toimittajista;
raaka-aineiden hankinta korkean riskin maista;
muutokset ferrokromin, nikkelin, sähköenergian
ja hiilidioksidipäästöoikeuksien hinnoissa;
euroon, Yhdysvaltain dollariin, Ruotsin
kruunuun ja Englannin puntaan vaikuttavat
valuuttakurssimuutokset; asiakassaatavien
luottotappioiden realisoituminen; negatiiviset
vaikutukset etuuspohjaisten eläkejärjestelyiden
varojen ja velvoitteiden määriin; Outokumpuun
sovellettavien korkomarginaalien riskit; osake-
omistuksien arvoon liittyvät riskit esimerkiksi
investointiin Fennovoima-projektissa sekä
yleiset projekteihin ja investointien toteutu-
miseen liittyvät riskit, mukaan lukien Kemin
kaivoksella käynnissä oleva projekti.
Mahdollisilla epäsuotuisilla muutoksilla
maailmanpolitiikassa tai -taloudessa ja niiden
vaikutuksilla ruostumattoman teräkseen
kysyntään voi olla merkittävä negatiivinen
vaikutus Outokummun liiketoimintaan ja
pääsyyn rahoitusmarkkinoille – mukaan lukien
koronavirukseen liittyvät riskit, Yhdysvaltain
talouden toipumisen kestävyyteen liittyvä
epävarmuus, maailmanlaajuiset inflaationä-
kymät, Ukrainan jännittynyt geopoliittinen
tilanne sekä kolmansien maiden epäreilujen
kaupankäyntimenettelyiden ja EU:n toteutta-
mien kaupan suojatoimien riittämättömyyden
riski sekä ympäristövastuuseen, sosiaaliseen
vastuuseen ja hyvään hallintoon liittyvät riskit.
Merkittävät oikeudenkäynnit
Myytyihin kupariliiketoimintoihin
liittyvä kanne Espanjassa
Outokumpu luopui kupariliiketoiminnastaan
vuosina 2003–2008. Eräs myydyistä yhtiöistä
ajautui sittemmin konkurssiin. Kyseisen espan-
jalaisen yhtiön konkurssin pesänhoitaja nosti
Outokumpu Oyj:tä sekä kahta ulkopuolista
yhtiötä vastaan takaisinsaantikanteen, joka
koskee konkurssiin ajautuneen espanjalaisen
yhtiön yrityskaupan yhteydessä tekemiä
maksuja. Vuonna 2014 ensimmäisen asteen
tuomioistuin Espanjassa hyväksyi Outokumpua
ja kahta ulkopuolista yhtiötä vastaan nostetun
20 milj. euron korvausvaatimuksen. Vuonna
2018 valitustuomioistuin antoi asiassa
päätöksen Outokummun eduksi. Lopulta
maaliskuussa 2021 Espanjan korkein oikeus
antoi Outokummulle myönteisen päätöksen
ja vapautti Outokummun kaikista vaateista ja
vastuista.
Palkkoihin liittyvä riita-asia Yhdysvalloissa
Ryhmä, joka koostuu 152 entisestä ja
126 nykyisestä Outokummun Calvertin
tehtaan työntekijästä, on nostanut kanteen
Outokumpua vastaan Yhdysvaltain liittoval-
tion tuomioistuimessa. Kanteen mukaan
Outokumpu ei olisi maksanut kaikkia tehtyjen
työtuntien ja ylitöiden mukaisia palkkoja.
Marraskuussa 2021 tuomioistuin antoi
Outokummun väitettyyn prosessuaaliseen
laiminlyöntiin perustuvan ennakkotuomion
yhtiötä vastaan. Vahingonkorvauksen määrää
koskeva oikeusprosessi on edelleen kesken.
Outokumpu katsoo, että riita-asian mahdol-
linen taloudellinen vaikutus ei tule olemaan
konsernin kannalta merkittävä.
Hallituksen toimintakertomus
Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallituksen toimintakertomus 13 / 87
Osakkeet ja osakkeenomistajat
31. 12. 2021 Outokumpu Oyj:n osakepääoma
oli 311 milj. euroa, ja osakkeiden kokonais-
määrä oli 456 874 448. Vuoden lopussa
yhtiön hallussa oli 4 302 471 omaa osaketta.
Keskimääräinen ulkona olevien osakkeiden
määrä vuonna 2021 oli 438 871 175.
Merkittävimmät osakkeenomistajat ja osak-
keen hintakehitys on esitetty vuosikertomuksen
osiossa Sidosryhmäyhteistyö.
Johdon omistamat osakkeet
ja osakepalkkio-ohjelmat
31. 12. 2021 Outokummun hallituksen ja
johtoryhmän jäsenien hallussa oli yhteensä
921 817 Outokummun osaketta, mikä vastaa
0,20 % kaikista osakkeista.
Outokummun osakepohjaiset kannustin -
järjestelmät johtoryhmän jäsenille, muulle
johdolle ja avainhenkilöille ovat suorite-
pohjainen osakeohjelma ja rajoitettuja
osakkeita koskeva ohjelma. Soveltuvien
verojen vähentämisen jälkeen osakeohjelmien
osallistujille luovutettiin vuonna 2021 kaik-
kiaan 69 765 osaketta ohjelmien ehtojen
mukaisesti. Outokumpu maksoi osakepalkkiot
yhtiön hallussa olevilla omilla osakkeilla.
Suoritepohjaisessa osakeohjelmassa ja
rajoi tettuja osakkeita koskevassa ohjelmassa
ovat parhaillaan käynnissä kaudet 2020–2022
ja 2021–2023, ja hallitus hyväksyi joulukuussa
2021 ohjelmien seuraavan ansaintakauden
2022–2024. Suoritepohjaisen osakeohjelman
kaikkien kausien ansaintakriteerit mittaavat
Outokummun tulosta ja pääoman käytön tehok-
kuutta. Lisätietoja osakepalkkio-ohjelmista on
tilinpäätöksen liitetiedossa 3.4.
Johtoryhmän ja hallituksen jäsenet esitellään
vuosikertomuksen Hallinto- ja ohjausjärjes-
telmä -osassa ja Outokummun internet-sivuilla:
https://www.outokumpu.com/en/investors/
governance. Heidän osakeomistuksensa
esitellään myös Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
-osassa ja palkit seminen konsernitilinpäätöksen
liitteessä 3.2. Palkitsemisraportti sisältyy myös
vuosi kertomukseen.
Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
Selvitys Outokummun hallinto- ja ohjausjärjes-
telmästä löytyy yhtiön verkkosivulta
https://www.outokumpu.com/investors/
governance
Varsinainen yhtiökokous
Outokumpu Oyj:n varsinainen yhtiökokous
2021 pidettiin 31. 3. 2021 yhtiön pääkont-
torissa Helsingissä poikkeusjärjestelyin
koronaviruspandemian vuoksi. Yhtiökokous
kannatti kaikkia hallituksen ja osakkeenomis-
tajien nimitystoimikunnan tekemiä ehdotuksia
sekä hyväksyi toimielinten palkitsemisraportin
neuvoa-antavassa äänestyksessä. Yhtiökokous
vahvisti vuoden 2020 tilinpäätöksen ja myönsi
vastuuvapauden yhtiön johdolle. Yhtiökokous
hyväksyi myös osakkeenomistajien nimitystoi-
mikunnan ehdotukset hallituksen jäsenistä ja
palkkioista.
Yhtiökokous päätti, että 31. 12. 2020 päätty-
neeltä tilikaudelta ei jaeta osinkoa ja hyväksyi
ehdotukset hallituksen valtuuttamisesta
päättämään omien osakkeiden hankinnasta
sekä osakeannista ja osakkeisiin oikeuttavien
erityisten oikeuksien antamisesta.
Yhtiökokous päätti osakkeenomistajien
nimitystoimikunnan ehdotuksen mukaisesti
Outokummun hallituksen jäsenmääräksi
yhteensä kahdeksan. Yhtiökokous valitsi
hallitukseen nykyiset jäsenet Kati ter Horstin,
Kari Jordanin, Eeva Sipilän, Vesa-Pekka Takalan,
Pierre Vareillen ja Julia Woodhousen sekä
uusina jäseninä Heinz Jörg Fuhrmannin ja
Päivi Luostarisen toimikaudeksi, joka päättyy
seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päät-
tyessä. Hallituksen puheenjohtajaksi valittiin
uudelleen Kari Jordan ja varapuheenjohtajaksi
uudelleen Eeva Sipilä.
Muutokset Outokummun johtoryhmässä
Outokumpu nimitti kesäkuussa Tamara
Weinertin Americas-liiketoiminta-alueen
johtajaksi. Hän oli toiminut liiketoiminta-alueen
väliaikaisena johtajana ja Outokummun johto-
ryhmän jäsenenä lokakuusta 2020.
Nimitystoimikunta
Outokummun osakkeenomistajien nimitys-
toimikunnan muodostavat neljä suurinta yhtiön
osakasluetteloon rekisteröityä osakkeenomis-
tajaa Nasdaq Helsingin elokuun viimeisen
kaupankäyntipäivän jälkeisen omistustilanteen
mukaisesti. Nimitystoimikunnan tehtävänä
on vuosittain valmistella varsinaiselle yhtiö-
kokoukselle ehdotus hallituksen jäsenistä ja
hallituspalkkioista.
Outokummun neljä suurinta osakkeen-
omistajaa 31. 8. 2021 olivat Solidium Oy,
Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen,
Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma ja
Kansaneläkelaitos. Osakkeenomistajat nime-
sivät nimitys toimikuntaan seuraavat edustajat:
Solidium Oy:n toimitusjohtaja Antti Mäkinen,
Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarisen
toimitusjohtaja Jouko Pölönen, Keskinäinen
työeläkevakuutusyhtiö Varman talousjohtaja
Pekka Pajamo ja Kansaneläkelaitoksen
pääjohtaja Outi Antila. Lisäksi Outokummun
hallituksen puheenjohtaja Kari Jordan toimii
nimitystoimikunnan asian tuntijajäsenenä.
Nimitystoimikunta antoi ehdotuksensa
Outokummun hallitukselle 2. 12. 2021.
Hallituksen esitys voitonjaosta
Outokummun osingonjakopolitiikan mukaisesti
maksettavien osinkojen määrä suhdanne-
kierron aikana on 30–50 % tilikauden voitosta.
Emoyhtiön tilinpäätöksen 31. 12. 2021
mukaan jakokelpoiset varat olivat yhteensä
2 560 milj. euroa, joka sisältää kertyneet
voittovarat 228 milj. euroa.
Hallitus esittää 31. 3. 2022 pidettävälle varsi-
naiselle yhtiökokoukselle, että vuodelta 2021
maksetaan osinkoa 0,15 euroa osakkeelta.
Näkymät vuoden 2022
ensimmäiselle neljännekselle
Ensimmäisen neljänneksen ruostumattoman
teräksen toimitusten arvioidaan kasvavan
neljännestä neljänneksestä.
Ferrokromin ensimmäisen neljänneksen
Euroopan sopimushinta pysyi 1,80 Yhdys-
valtain dollarissa naulalta. Ruostumattoman
teräksen hintojen nousu näkyy jo vastaan-
otetuissa tilauksissa ja ylittää energian ja
tuotannon tarveaineiden hinnan nousun.
Koronavirus on yhä riski, joka voi mahdollisesti
vaikuttaa toimintoihin tai logistiikkaan.
Vuoden 2022 ensimmäisen neljänneksen
oikaistun käyttökatteen arvioidaan olevan
samalla tasolla tai nousevan neljännestä
neljänneksestä.
Hallituksen toimintakertomus
Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallituksen toimintakertomus 14 / 87
2021 2020 2019
1)
2018 2017
Toiminnan laajuus
Liikevaihto
Milj. € 7709 5639 6403 6872 6356
– liikevaihdon muutos % 36,7 –11,9 –6,8 8,1 11,7
– viennin ja ulkomaan toimintojen
osuus liikevaihdosta * % 96,6 96,3 95,9 96,7 96,5
Sijoitettu pääoma 31. 12. * Milj. € 3744 3543 3904 4086 3929
Investoinnit käyttöomaisuuteen
2)
*
Milj. € 175 180 193 218 174
– suhteessa liikevaihtoon % 2,3 3,2 3,0 3,2 2,7
Poistot Milj. € 259 243 230 204 216
Arvonalentumiset
Milj. € 45 3 3 12 1
Tutkimus- ja kehitystoiminnan menot Milj. € 14 21 17 15 13
– suhteessa liikevaihtoon % 0,2 0,4 0,3 0,2 0,2
Henkilöstö 31. 12.
3)
FTE 9096 9602 10078 10118 9748
– keskimäärin vuoden aikana FTE 9372 10000 10329 10100 9994
Henkilöstö 31. 12. 9395 9915 10390 10449 10141
Kannattavuus
Oikaistu käyttökate * Milj. € 1021 250 263 485 631
– suhteessa liikevaihtoon % 13,2 4,4 4,1 7,1 9,9
Käyttökate * Milj. € 1009 191 266 496 663
Liiketulos * Milj. € 705 –55 33 280 445
– suhteessa liikevaihtoon % 9,1 –1,0 0,5 4,1 7,0
Tulos ennen veroja Milj. € 640 –151 –41 175 327
– suhteessa liikevaihtoon % 8,3 –2,7 –0,6 2,5 5,1
Tilikauden tulos Milj. € 553 –116 –75 130 392
– suhteessa liikevaihtoon % 7,2 –2,1 –1,2 1,9 6,2
Oman pääoman tuotto *
% 20,1 –4,7 –2,8 4,8 15,4
Sijoitetun pääoman tuotto * % 18,8 –1,4 0,8 7,0 11,3
2021 2020 2019
1)
2018 2017
Rahoitus ja taloudellinen asema
Korollinen nettovelka *
Milj. € 408 1028 1155 1241 1091
– suhteessa liikevaihtoon % 5,3 18,2 18,0 18,1 17,2
Nettorahoituskulut * Milj. € 80 98 80 107 127
– suhteessa liikevaihtoon % 1,0 1,7 1,3 1,6 2,0
Korkokulut * Milj. € 65 78 76 70 92
– suhteessa liikevaihtoon % 0,8 1,4 1,2 1,0 1,5
Korollinen nettovelka / oikaistu
käyttökate * 0,4 4,1 4,4 2,6 1,7
Osakepääoma Milj. € 311 311 311 311 311
Oma pääoma yhteensä Milj. € 3120 2360 2562 2750 2721
Omavaraisuusaste * % 48,3 40,8 42,5 45,9 46,3
Velkaantumisaste *
% 13,1 43,6 45,1 45,1 40,1
Liiketoiminnan nettorahavirta Milj. € 597 322 371 214 328
Vaihtoehtoiset tunnusluvut on merkitty tähdellä *.
Lisätietoja on esitetty Vaihtoehtoiset tunnusluvut -kappaleessa.
1)
IFRS 16 Vuokrasopimukset -standardi on otettu käyttöön 1. 1. 2019 yksinkertaistetulla takautuvalla
menetelmällä. Vertailutietoja ei ole oikaistu.
2)
Investoinnit käyttöomaisuuteen -tunnusluvun laskentaperuste on muutettu suoriteperusteisesta
maksuperusteiseksi vuonna 2020. Vuosien 2019 ja 2018 tiedot on oikaistu. Vuoden 2017 tietoja ei ole
oikaistu.
3)
Vuonna 2021 Outokumpu muutti kokoaikaiseksi muutetun henkilöstömäärän (FTE, full-time equivalent)
henkilöstömäärää kuvaavaksi päätunnusluvuksi.
Konsernin tunnusluvut
Hallituksen toimintakertomus
Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallituksen toimintakertomus 15 / 87
Vaihtoehtoiset tunnusluvut
Tietyt Outokummun vuosikertomuksessa
esitetyt taloudelliset tunnus- ja suhdeluvut
eivät ole IFRS:n mukaisia taloudellisen
tuloksen, taloudellisen aseman tai kassa-
virtojen mittareita, ja siksi niitä tarkastellaan
vaihtoehtoisina tunnuslukuina. Näitä tunnus-
lukuja ei ole määritelty IFRS-standardeissa,
ja siksi ne eivät välttämättä ole suoraan
verrattavissa muiden, myös saman toimialan
yritysten, käyttämiin taloudellisiin tunnus- ja
suhdelukuihin. Syy näiden tunnuslukujen
esittämiselle on, että ne ovat joko konsernin
vuosikertomukseen sovellettavia lakisääteisiä
vaatimuksia tai konsernin johto uskoo näiden
tunnuslukujen tarjoavan merkityksellistä
lisätietoa konsernin liiketoiminnan tuloksesta
tai taloudellisesta tilanteesta. Vaihtoehtoiset
tunnusluvut eivät korvaa IFRS-standardien
mukaisia taloudellisia tietoja, eikä niitä pidä
tarkastella IFRS-standardien mukaisista
tiedoista erillään. Vaihtoehtoiset tunnusluvut
on merkitty tähdellä (*) Konsernin tunnusluvut
-taulukossa.
Tunnusluku
Tunnusluvun laskentaperuste tai
lähde konsernitilinpäätöksessä 2021 2020
Viennin ja ulkomaantoimintojen osuus liikevaihdosta
Viennin ja ulkomaantoimintojen osuus liikevaihdosta kuvastaa konsernin liiketoiminnan kansainvälistä
luonnetta.
Liikevaihto Konsernin tuloslaskelma
Milj. € 7709 5639
Liikevaihto kohdemaan mukaan
Suomeen
Liitetieto 2.2 Myyntituotot
Milj. € 259 208
Vienti ja ulkomaan toiminnot Liikevaihto – Liikevaihto kohdemaan
mukaan Suomeen Milj. € 7450 5431
– viennin ja ulkomaan toimintojen
osuus liikevaihdosta
Verrattuna liikevaihtoon
% 96,6 96,3
Sijoitettu pääoma
Sijoitettu pääoma on mittari konsernin toimintaan sijoitetun pääoman määrälle.
Sijoitettu pääoma on seuraavien
erien summa:
Oma pääoma yhteensä Konsernitase
Milj. € 3120 2360
Korollinen nettovelka Määritelty myöhempänä
Milj. € 408 1028
Velvoitteet etuuspohjaisista
järjestelyistä sekä muista
pitkäaikaisista työsuhde-etuuksista
Konsernitase
Milj. € 309 329
Korkojohdannaisvelat (netto) Liitetieto 5.4 Johdannaissopimukset
Milj. € – –6
Korkovelat (netto) Liitetieto 4.5 Myyntisaamiset ja
muut saamiset sekä ostovelat ja
muut velat Milj. € 6 11
Vähennettynä:
Etuuspohjaisiin järjestelyihin
kuuluvat varat
Konsernitase
Milj. € – 64
Osakesijoitukset käypään arvoon
muiden laajan tuloksen erien kautta
Konsernitase
Milj. € 24 48
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti
kirjattavat sijoitukset
Konsernitase
Milj. € 28 26
Osuudet osakkuusyhtiöissä Konsernitase
Milj. € 43 38
Sijoitettu pääoma 31. 12.
Milj. € 3744 3543
Hallituksen toimintakertomus
Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallituksen toimintakertomus 16 / 87
Tunnusluku
Tunnusluvun laskentaperuste tai
lähde konsernitilinpäätöksessä 2021 2020
Sidottu pääoma
Sidottu pääoma on mittari konsernin toimintaan sijoitetun pääoman määrälle. Sitä käytetään liiketoiminta-
alueiden nettovarojen mittarina.
Sijoitettu pääoma 31.12. Määritelty aiemmin
Milj. € 3744 3543
Laskennallinen verosaaminen, netto
31.12.
Liitetieto 2.1 Toimintasegmentit
Milj. € 221 257
Sidottu pääoma 31.12. Sijoitettu pääoma – laskennallinen
verosaaminen, netto Milj. € 3523 3286
Investoinnit käyttöomaisuuteen
Investoinnit käyttöomaisuuteen kertovat tulevia kassavirtoja tuottaviin käyttöomaisuuseriin tehtyjen
sijoitusten määrän.
Investoinnit käyttöomaisuuteen Investoinnit aineellisiin käyttöomai-
suushyödykkeisiin ja aineettomiin
hyödykkeisiin, poislukien päästöoi-
keudet; sijoitukset osakkeisiin käy-
pään arvoon muiden laajan tuloksen
erien kautta ja osakkuusyhtiöihin
sekä liiketoimintojen hankinnat Milj. € 175 180
– suhteessa liikevaihtoon Verrattuna liikevaihtoon
% 2,3 3,2
Oikaistu käyttökate, käyttökate ja liiketulos
Oikaistu käyttökate on Outokummun tärkein taloudellisen raportoinnin tulosmittari. Käyttökatteen oikaisut
liittyvät epätavallisiin, merkittäviin tuotto- ja kulueriin, ja oikaisujen tarkoitus on parantaa taloudellisen
tuloksen vertailukelpoisuutta raportointikausien välillä. Käyttökate ja liiketulos ovat myös konsernin
taloudellisen tuloksen mittareita.
Liiketulos Konsernin tuloslaskelma
Milj. € 705 –55
– suhteessa liikevaihtoon Verrattuna liikevaihtoon
% 9,1 –1,0
Poistot Liitetieto 2.3 Hankinnan ja valmistuk-
sen sekä myynnin ja hallinnon kulut Milj. € 259 243
Arvonalentumiset Liitetieto 2.4 Muut liiketoiminnan
tuotot ja kulut Milj. € 45 3
Käyttökate Liiketulos + poistot +
arvonalentumiset Milj. € 1009 191
Käyttökatteen oikaisut Liitetieto 2.1 Toimintasegmentit
Milj. € –12 –59
Oikaistu käyttökate Käyttökate – Käyttökatteen oikaisut
Milj. € 1021 250
– suhteessa liikevaihtoon Verrattuna liikevaihtoon
% 13,2 4,4
Tunnusluku
Tunnusluvun laskentaperuste tai
lähde konsernitilinpäätöksessä 2021 2020
Oman pääoman tuotto
Oman pääoman tuotto kertoo lisäarvosta, jonka konserni tuottaa osakkeenomistajien konserniin
sijoittamalle pääomalle.
Oma pääoma yhteensä 31. 12.
edellisenä vuonna
Konsernitase
Milj. € 2360 2562
Oma pääoma yhteensä 31. 3.
Milj. € 2455 2605
Oma pääoma yhteensä 30. 6.
Milj. € 2809 2525
Oma pääoma yhteensä 30. 9.
Milj. € 3040 2449
Oma pääoma yhteensä 31. 12. Konsernitase
Milj. € 3120 2360
Oma pääoma yhteensä (neljän
vuosineljänneksen keskiarvo)
Avaavan ja neljän vuosineljänneksen
päättävien arvojen keskiarvo
Milj. € 2757 2500
Tilikauden tulos Konsernin tuloslaskelma
Milj. € 553 –116
Oman pääoman tuotto Tilikauden tulos / Oma pääoma
yhteensä (neljän vuosineljänneksen
keskiarvo) % 20,1 –4,7
Sijoitetun pääoman tuotto
Sijoitetun pääoman tuotto on mittari lisäarvosta, jonka konserni tuottaa toimintaansa sijoitetulle pääomalle.
Sijoitettu pääoma 31. 12.
edellisenä vuonna
Määritelty aiemmin
Milj. € 3543 3904
Sijoitettu pääoma 31. 3.
Milj. € 3701 4006
Sijoitettu pääoma 30. 6.
Milj. € 3851 3939
Sijoitettu pääoma 30. 9.
Milj. € 3906 3707
Sijoitettu pääoma 31. 12. Määritelty aiemmin
Milj. € 3744 3543
Sijoitettu pääoma (neljän
vuosineljänneksen keskiarvo)
Avaavan ja neljän vuosineljänneksen
päättävien arvojen keskiarvo Milj. € 3749 3820
Liiketulos Konsernin tuloslaskelma Milj. € 705 –55
Sijoitetun pääoman tuotto Liiketulos / Sijoitettu pääoma
(neljän vuosineljänneksen keskiarvo) % 18,8 –1,4
Hallituksen toimintakertomus
Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallituksen toimintakertomus 17 / 87
Tunnusluku
Tunnusluvun laskentaperuste tai
lähde konsernitilinpäätöksessä 2021 2020
Korollinen nettovelka
Korollinen nettovelka kertoo velkarahoituksen tasosta konsernissa. Nettovelan vähentäminen on konsernin
keskeinen tavoite.
Pitkäaikaiset korolliset velat Konsernitase
Milj. € 597 1153
Lyhytaikaiset korolliset velat Konsernitase
Milj. € 112 251
Rahavarat Konsernitase
Milj. € 300 376
Korollinen nettovelka Pitkä- ja lyhytaikaiset korolliset velat
– rahavarat Milj. € 408 1028
– suhteessa liikevaihtoon Verrattuna liikevaihtoon
% 5,3 18,2
Nettorahoituskulut ja korkokulut
Nettorahoituskulut sekä korkokulut ovat mittareita konsernin rahoituskustannuksille.
Nettorahoituskulut Konsernin tuloslaskelman
Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä Milj. € 80 98
– suhteessa liikevaihtoon Verrattuna liikevaihtoon
% 1,0 1,7
Korkokulut Konsernin tuloslaskelma
Milj. € 65 78
– suhteessa liikevaihtoon Verrattuna liikevaihtoon
% 0,8 1,4
Korollinen nettovelka / oikaistu käyttökate
Korollinen nettovelka jaettuna oikaistulla käyttökatteella kertoo konsernin velkaantumisasteesta.
Korollinen nettovelka Määritelty aiemmin
Milj. € 408 1028
Oikaistu käyttökate Määritelty aiemmin
Milj. € 1021 250
Korollinen nettovelka / Oikaistu
käyttökate
Korollinen nettovelka / Oikaistu
käyttökate 0,4 4,1
Tunnusluku
Tunnusluvun laskentaperuste tai
lähde konsernitilinpäätöksessä 2021 2020
Omavaraisuusaste
Omavaraisuusaste kertoo konsernin varojen oman pääoman ehtoisen rahoituksen osuuden ja on mittari
konsernin rahoitusriskitasosta.
Oma pääoma yhteensä Konsernitase
Milj. € 3120 2360
Varat yhteensä Konsernitase
Milj. € 6482 5797
Saadut ennakot Liitetieto 4.5 Myyntisaamiset ja
muut saamiset sekä ostovelat ja
muut velat Milj. € 27 7
Omavaraisuusaste Oma pääoma yhteensä /
(Varat yhteensä – saadut ennakot) % 48,3 40,8
Velkaantumisaste
Velkaantumisaste eli gearing kertoo konsernin rahoitusriskitasosta ja velan määrästä suhteessa omaan
pääomaan.
Korollinen nettovelka Määritelty aiemmin
Milj. € 408 1028
Oma pääoma yhteensä Konsernitase
Milj. € 3120 2360
Velkaantumisaste Korollinen nettovelka / Oma
pääoma yhteensä % 13,1 43,6
Hallituksen toimintakertomus
Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallituksen toimintakertomus 18 / 87
Osakekohtaiset tunnusluvut
2021 2020 2019 2018 2017
Osakekohtainen tulos
1)
2)
€ 1,26 –0,28 –0,18 0,32 0,95
Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos
1)
2)
€ 1,17 –0,28 –0,18 0,32 0,90
Rahavirta/osake
2)
€ 1,36 0,78 0,90 0,52 0,79
Oma pääoma/osake
1)
3)
€ 6,89 5,70 6,19 6,70 6,59
Osakekohtainen osinko € 0,15
4)
– – 0,15 0,25
Osinko/tulos
1)
% 12,3 – – 47,4 26,3
Efektiivinen osinkotuotto % 2,7 – – 4,7 3,2
Hinta/voitto-suhde (P/E)
1)
4,37 neg, neg, 10,00 8,15
Osakkeen kurssikehitys
Keskikurssi € 4,96 2,66 3,01 5,39 8,11
Alin kurssi € 3,36 2,08 2,23 3,18 6,61
Ylin kurssi € 6,01 4,44 4,04 8,26 10,05
Kurssi kauden lopussa € 5,50 3,22 2,81 3,20 7,74
Muutos kauden aikana % 70,8 14,8 –12,2 –58,7 –9,0
OMX Helsinki -indeksin muutos kauden aikana % 18,3 10,1 13,4 –8,0 6,4
Osakekannan markkina-arvo kauden lopussa
5)
Milj. € 2489 1327 1155 1312 3194
Osakkeiden vaihdon kehitys
Osakkeiden vaihto
6)
1 000 kpl 880092 1100 628 884254 826636 1021 607
Osuus osakkeiden painotetusta keskiarvosta
2)
% 200,5 265,9 215,0 201,1 247,7
Osakkeiden keskimääräinen lukumäärä
2)
5)
438871 175 413907 618 411198 002 411065 622 412363 204
Laimennusvaikutuksella oikaistu osakkeiden
keskimääräinen lukumäärä
2)
5)
479163 509 437336 296 446209 235 447181 306 450247 639
Osakkeiden lukumäärä kauden lopussa
5)
452571 977 412002 212 411774 715 410563 719 412671 549
1)
IFRS 16 Vuokrasopimukset -standardi on otettu
käyttöön 1. 1. 2019 yksinkertaistetulla takautuvalla
menetelmällä. Vertailutietoja ei ole oikaistu.
2)
Laskettu osakeantioikaistun painotetun
keskimääräisen osakemäärän mukaisesti. Vuosi
2020 on esitetty vastaavasti. Vuosia 2019–2017
ei ole oikaistu.
3)
Vuodet 2020 ja 2019 laskettu osakeantioikaistun
osakemäärän mukaisesti. Vuosia 2018 ja 2017 ei
ole oikaistu.
4)
Hallituksen esitys yhtiökokoukselle.
5)
Ei sisällä hankittuja omia osakkeita.
6)
Sisältää vain Nasdaq Helsingin kaupankäynnin.
Hallituksen toimintakertomus
Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallituksen toimintakertomus 19 / 87
Osakekohtainen tulos =
Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos
Osakkeiden keskimääräinen osakeantioikaistu lukumäärä kauden aikana
Rahavirta/osake =
Liiketoiminnan nettorahavirta
Osakkeiden keskimääräinen osakeantioikaistu lukumäärä kauden aikana
Oma pääoma/osake =
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma
Osakkeiden osakeantioikaistu lukumäärä kauden lopussa
Osakekohtainen osinko =
Tilikaudelta jaettu osinko
Osakkeiden osakeantioikaistu lukumäärä kauden lopussa
Osinko/tulos =
Tilikaudelta jaettu osinko
× 100
Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos
Efektiivinen osinkotuotto =
Osinko/osake
× 100
Osakeantioikaistu viimeinen kaupantekokurssi kauden lopussa
Hinta/tulos-suhde (P/E) =
Osakeantioikaistu viimeinen kaupantekokurssi kauden lopussa
Osakekohtainen tulos
Osakkeen keskikurssi =
Osakkeen euromääräinen kokonaisvaihto
Kauden aikana vaihdettujen osakkeiden osakeantioikaistu lukumäärä
Osakekannan markkina-arvo kauden lopussa = Osakkeiden lukumäärä kauden lopussa × viimeinen kaupantekokurssi
Osakkeiden vaihdon kehitys =
Kauden aikana vaihdettujen osakkeiden lukumäärä sekä sen suhteellinen
osuus osakesarjan kokonaismäärän painotetusta keskiarvosta kauden aikana
Osakekohtaisten tunnuslukujen laskentaperusteet
Hallituksen toimintakertomus
Outokummun vuosikertomus 2021 | Hallituksen toimintakertomus 20 / 87
Ei-taloudelliset tunnusluvut
Ympäristövaikutukset 2021 2020 2019 2018 2017
Suorat ja epäsuorat (soveltamisalat 1, 2 ja 3) CO
2
-päästöt,
tonnia tuotettua terästonnia kohti 1,60 1,55 1,61 1,72 1,84
Energian käyttö, GJ tuotettua tonnia kohti 9,9 11,0 10,9 10,1 9,3
Kaikkien sivutuotteiden käyttöaste, ml. ferrokromituotannon kuona, % 78,6 77,1 90,8 89,9 91,1
Jäte, tonnia tuotettua terästonnia kohti 0,517 0,590 0,500 0,472 0,361
Kierrätyssisältö, % 90,1 92,5 89,6 88,6 87,0
Sosiaalisen vastuun mittarit 2021 2020 2019 2018 2017
Tasa-arvo
Työntekijät
Miehiä, % 84 84 85 85 86
Naisia, % 16 16 15 15 14
Esihenkilöt
1)
Miehiä, % 84 84 84 n/a n/a
Naisia, % 16 16 16 n/a n/a
Hallitus
Miehiä, % 50 50 57 67 71
Naisia, % 50 50 43 33 29
Turvallisuus
Kaikkien työtapaturmien taajuus (miljoonaa työtuntia kohti) 2,0 2,4 3,2 4,1 4,4
1)
Esihenkilöiden tasa-arvotietoja ei ole saatavilla vuosilta 2018 tai 2017.
Hallituksen toimintakertomus
Konsernitilinpäätös, IFRS Emoyhtiön tilinpäätös, FAS
Konsernin tuloslaskelma. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Konsernin laaja tuloslaskelma ............................ 22
Konsernitase ................................................ 23
Konsernin rahavirtalaskelma .............................. 24
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista ...... 25
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot ........................ 26
1. Raportointiperiaatteet .................................. 27
1.1 Tietoja yhtiöstä .................................... 27
1.2 Laadintaperiaatteet ............................... 28
2. Liiketoiminnan tulos ..................................... 30
2.1 Toimintasegmentit ................................ 30
2.2 Myyntituotot ....................................... 33
2.3 Hankinnan ja valmistuksen sekä
myynnin ja hallinnon kulut ........................ 34
2.4 Muut liiketoiminnan tuotot ja kulut ............... 34
2.5 Rahoitustuotot ja -kulut ........................... 35
2.6 Tuloverot .......................................... 36
2.7 Osakekohtainen tulos ............................. 39
3. Työsuhde-etuudet ........................................ 40
3.1 Työsuhde-etuuksista aiheutuneet kulut .......... 40
3.2 Ylimmän johdon työsuhde-etuudet ............... 41
3.3 Velvoitteet työsuhde-etuuksista .................. 42
3.4 Osakeperusteiset maksut ........................ 45
4. Liiketoiminnan varat ja velat ........................... 47
4.1 Aineettomat hyödykkeet ja aineelliset
käyttöomaisuushyödykkeet ....................... 47
4.2 Vuokrasopimukset ................................ 52
4.3 Liikearvon arvonalentumistestaus ................ 54
4.4 Vaihto-omaisuus .................................. 55
4.5 Myyntisaamiset ja muut saamiset sekä
ostovelat ja muut velat ........................... 56
4.6 Varaukset .......................................... 57
5. Pääomarakenne ja rahoitusriskienhallinta ............ 59
5.1 Korollinen nettovelka ja pääoman hallinta ........ 60
5.2 Oma pääoma ..................................... 63
5.3 Rahoitusriskienhallinta ja vakuutukset ........... 64
5.4 Johdannaissopimukset ........................... 67
5.5 Rahoitusvarat ja -velat ............................ 69
5.6 Osakesijoitukset käypään arvoon muiden laajan
tuloksen erien kautta ............................. 72
5.7 Vastuusitoumukset ............................... 73
6. Muut liitetiedot .......................................... 74
6.1 Riita-asiat ......................................... 74
6.2 Lähipiiri ............................................ 74
6.3 Tytäryhtiöt ......................................... 75
6.4 Osakkuusyhtiöt .................................... 76
6.5 Uudet IFRS-standardit ............................ 76
Emoyhtiön tuloslaskelma .................................. 77
Emoyhtiön tase ............................................. 78
Emoyhtiön rahavirtalaskelma ............................. 79
Laskelma emoyhtiön oman pääoman muutoksista ..... 80
Emoyhtiön vastuusitoumuset ............................. 80
21 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Tilinpäätös
22 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Konsernin tuloslaskelma Konsernin laaja tuloslaskelma
Milj. € Liitetieto 2021 2020
Liikevaihto 2.2 7 709 5 639
Hankinnan ja valmistuksen kulut 2.3 –6 732 –5 403
Bruttokate
977 236
Muut liiketoiminnan tuotot
2.4 49 22
Myynnin ja markkinoinnin kulut 2.3 –67 –68
Hallinnon kulut
2.3 –185 –196
Tutkimus- ja kehitystoiminnan kulut 2.3 –14 –21
Muut liiketoiminnan kulut
2.4 –55 –28
Liiketulos 705 –55
Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksista
6.4 15 2
Rahoitustuotot ja -kulut 2.5
Korko- ja muut rahoitustuotot 7 3
Korkokulut –65 –78
Markkinahintoihin liittyvät voitot ja tappiot –3 –10
Muut rahoituskulut –19 –13
Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä –80 –98
Tulos ennen veroja 640 –151
Tuloverot
2.6 –87 34
Tilikauden tulos 553 –116
Emoyhtiön omistajille kuuluva osakekohtainen tulos 2.7
Osakekohtainen tulos, € 1,26 –0,28
Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos, € 1,17 –0,28
Osakekohtaiset tulosluvut on laskettu osakeantioikaistuilla painotetuilla keskimääräisillä osakemäärillä.
Vertailutiedot esitetään vastaavasti. Tilikauden tulos kuuluu kokonaisuudessaan emoyhtiön omistajille.
Milj. € Liitetieto 2021 2020
Tilikauden tulos 553 –116
Muutlaajantuloksenerät
Erät, jotka saatetaan siirtää tulosvaikutteisiksi:
Muuntoerot
Muuntoerojen muutos 92 –86
Rahavirran suojaukset
1)
5.4
Käyvän arvon muutokset tilikauden aikana
–1 –8
Siirto tulosvaikutteiseksi eräksi 27 –5
Tuloverot 2.6 –6 0
Erät,joitaeisiirretätulosvaikutteisiksi:
Etuuspohjaisten järjestelyiden uudelleenarvostus 3.3
Muutokset tilikauden aikana –72 –12
Tuloverot 2.6 26 4
Osakesijoitukset käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta 5.6
Käyvän arvon muutokset tilikauden aikana –44 4
Osuus osakkuusyhtiöiden muista laajan tuloksen eristä 6.4 0 0
Muut laajan tuloksen erät, verojen jälkeen 22 –104
Tilikauden laaja tulos 574 –221
1)
Varaston arvoon siirretyn käyvän arvon muutoksen esittämistapa on muutettu muista laajan tuloksen eristä
oman pääoman muutokseksi vuonna 2021. Vertailutiedot esitetään vastaavasti.
Tilikauden laaja tulos kuuluu kokonaisuudessaan emoyhtiön omistajille.
Konsernitilinpäätös
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
23 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Konsernitase
Milj. € Liitetieto 2021 2020
VARAT
Pitkäaikaiset varat
Aineettomat hyödykkeet 4.1, 4.3 577 610
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet 4.1, 4.2 2 573 2 631
Osuudet osakkuusyhtiöissä 6.4 43 38
Osakesijoitukset käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta 5.6 24 48
Johdannaisinstrumentit 5.4 – 6
Laskennalliset verosaamiset 2.6 222 264
Etuuspohjaisiin järjestelyihin kuuluvat varat 3.3 – 64
Myyntisaamiset ja muut saamiset 4.5 5 1
3 444 3 663
Lyhytaikaiset varat
Vaihto-omaisuus 4.4 1 892 1 177
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat sijoitukset 28 26
Johdannaisinstrumentit 5.4 31 17
Myyntisaamiset ja muut saamiset 4.5 786 537
Rahavarat 5.1 300 376
3 038 2 134
VARAT YHTEENSÄ
6 482 5 797
Milj. € Liitetieto 2021 2020
OMA PÄÄOMA JA VELAT
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma
Osakepääoma 311 311
Ylikurssirahasto ja muut sidotun oman pääoman rahastot 717 717
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 2 308 2 103
Käyvän arvon rahastot –96 –49
Kertyneet voittovarat –120 –721
Oma pääoma yhteensä 5.2 3 120 2 360
Pitkäaikaiset velat
Korolliset velat 5.1 597 1 153
Johdannaisinstrumentit 5.4 2 –
Laskennalliset verovelat 2.6 1 7
Velvoitteet työsuhde-etuuksista 3.3 309 329
Varaukset 4.6 63 84
Ostovelat ja muut velat 4.5 23 45
994 1 618
Lyhytaikaiset velat
Korolliset velat
5.1 112 251
Johdannaisinstrumentit 5.4 40 32
Varaukset
4.6 29 31
Verovelat 21 6
Ostovelat ja muut velat 4.5 2 166 1 500
2 368 1 820
OMA PÄÄOMA JA VELAT YHTEENSÄ 6 482 5 797
Konsernitilinpäätös
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
24 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Konsernin rahavirtalaskelma
Milj. € Liitetieto 2021 2020
Liiketoiminnan rahavirta
Tilikauden tulos 553 –116
Oikaisut
Poistot ja arvonalentumiset 2.3, 2.4, 4.1 304 246
Nettokulut varauksista ja velvoitteista työsuhde-etuuksiin 21 59
Pitkäaikaisten varojen myyntivoitot ja -tappiot
2.4
–19 –6
Nettokorkotuotot ja -kulut 2.5 58 71
Verot 2.6 87 –34
Muut oikaisut 0 3
450 339
Käyttöpääoman muutos
Myyntisaamisten ja muiden saamisten muutos –241 –37
Vaihto-omaisuuden muutos –684 237
Ostovelkojen ja muiden velkojen muutos 660 47
–266 247
Käytetyt varaukset ja maksetut velvoitteet työsuhde-etuuksista –80 –71
Saadut korot ja osingot 10 2
Maksetut korot –63 –69
Maksetut verot –7 –10
Liiketoiminnan nettorahavirta 597 322
Milj. € Liitetieto 2021 2020
Investointien rahavirta
Osakesijoitukset käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta 5.6 –19 –13
Investoinnit aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin 4.1 –145 –146
Investoinnit aineettomiin hyödykkeisiin
4.1 –11 –20
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden myynnit
4.1 24 15
Muu investointien rahavirta 2 –10
Investointien nettorahavirta –149 –175
Rahavirta ennen rahoitusta
448 147
Rahoituksen rahavirta
Suunnattu osakeanti 5.2 205 –
Pitkäaikaisten lainojen nostot 5.1 63 496
Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut 5.1 –587 –688
Lyhytaikaisten lainojen muutos 5.1 –174 130
Vuokrasopimusvelkojen takaisinmaksut 4.2 –32 –33
Rahoituksen nettorahavirta –525 –94
Rahavarojen muutos –77 53
Rahavarat tilikauden alussa
376 325
Rahavarojen muutos –77 53
Valuuttakurssien muutosten vaikutus
2 –1
Rahavarat tilikauden lopussa 5.1 300 376
Konsernitilinpäätös
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
25 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
Milj. € Liitetieto
Osake-
pääoma
Ylikurssi-
rahasto
Muut sidotun
oman pääoman
rahastot
Sijoitetun
vapaan oman
pääoman
rahasto
Osake-
sijoitusten
käyvän arvon
rahasto
Johdannaisten
käyvän arvon
rahasto
1)
Kumulatiiviset
muuntoerot
Etuus-
pohjaisten
järjestelyiden
uudelleen-
arvostus Omat osakkeet
Muut kertyneet
voittovarat
Oma pääoma
yhteensä
Oma pääoma 311 714 3 2 103 –49 6 –27 –116 –33 –350 2 562
Tilikauden tulos – – – – – – – – – –116 –116
Muut laajan tuloksen erät
– – – – 4 –13 –86 –8 – 0 –104
Tilikauden laaja tulos – – – – 4 –13 –86 –8 – –117 –221
Liiketoimet omistajien kanssa
Sijoitetut ja jaetut varat
Vaihtovelkakirjalaina
5.1 – – – – – – – – – 14 14
Osakeperusteiset maksut 3.4 – – – – – – – – 2 –1 1
Käyvän arvon siirto varaston arvoon 5.4 – – – – – 4 – – – – 4
Oma pääoma 31. 12. 2020 311 714 3 2 103 –45 –4 –113 –124 –31 –454 2 360
Tilikauden tulos – – – – – – – – – 553 553
Muut laajan tuloksen erät – – – – –44 20 92 –46 – 0 22
Tilikauden laaja tulos – – – – –44 20 92 –46 – 553 574
Liiketoimet omistajien kanssa
Sijoitetut ja jaetut varat
Suunnattu osakeanti
5.2 – – – 205 – – – – – – 205
Osakeperusteiset maksut 3.4 – – – – – – – – 1 3 4
Käyvän arvon siirto varaston arvoon 5.4 – – – – – –23 – – – – –23
Muu muutos – – – – – – – 1 – –1 –
Oma pääoma 31. 12. 2021 311 714 3 2 308 –89 –7 –22 –169 –30 101 3 120
1)
Varaston arvoon siirretyn käyvän arvon muutoksen esittämistapa on muutettu muista laajan tuloksen eristä oman pääoman muutokseksi vuonna 2021. Vertailutiedot esitetään vastaavasti.
Oma pääoma kuuluu kokonaisuudessaan emoyhtiön omistajille. Lisätietoja omasta pääomasta on esitetty liitetiedossa 5.2.
Konsernitilinpäätös
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
26 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Outokumpu on uudistanut tilinpäätöksensä
vuonna 2021, ja esittää tilinpäätöksen
liitetiedot ryhmiteltyinä seuraaviin kuuteen
asiakokonaisuuteen:
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Koko tilinpäätöstä koskevat laadintaperiaatteet
ja johdon harkinta esitetään Raportointiperiaat-
teet-osiossa, ja jokaiseen raportoitavaan erään
tai asiaan liittyvät laadintaperiaatteet, johdon
harkinta ja riskit esitetään kyseisessä liitetie-
dossa. Viereinen taulukko kertoo liitetietojen
rakenteen ja sen, mihin liitetietoihin sisältyy
laadintaperiaatteita, johdon harkintaa ja riski-
tietoja. Liitetiedoissa nämä osiot on korostettu
oheisilla merkeillä.
Laadintaperiaatteet
Johdon harkinta
Riskit
1. Raportointiperiaatteet
2. Liiketoiminnan tulos
3. Työsuhde-etuudet
4. Liiketoiminnan varat ja velat
5. Pääomarakenne ja rahoitusriskienhallinta
6. Muut liitetiedot
Liitetieto
1. Raportointiperiaatteet
1.1 Tietoja yhtiöstä
1.2 Laadintaperiaatteet
2. Liiketoiminnan tulos
2.1 Toimintasegmentit
2.2 Myyntituotot
2.3 Hankinnan ja valmistuksen sekä myynnin ja hallinnon kulut
2.4 Muut liiketoiminnan tuotot ja kulut
2.5 Rahoitustuotot ja -kulut
2.6 Tuloverot
2.7 Osakekohtainen tulos
3. Työsuhde-etuudet
3.1 Työsuhde-etuuksista aiheutuneet kulut
3.2 Ylimmän johdon työsuhde-etuudet
3.3 Velvoitteet työsuhde-etuuksista
3.4 Osakeperusteiset maksut
4. Liiketoiminnan varat ja velat
4.1 Aineettomat hyödykkeet ja aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet
4.2 Vuokrasopimukset
4.3 Liikearvon arvonalentumistestaus
4.4 Vaihto-omaisuus
4.5 Myyntisaamiset ja muut saamiset sekä ostovelat ja muut velat
4.6 Varaukset
5. Pääomarakenne ja rahoitusriskienhallinta
5.1 Korollinen nettovelka ja pääoman hallinta
5.2 Oma pääoma
5.3 Rahoitusriskienhallinta ja vakuutukset
5.4 Johdannaissopimukset
5.5 Rahoitusvarat ja -velat
5.6 Osakesijoitukset käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta
5.7 Vastuusitoumukset
6. Muut liitetiedot
6.1 Riita-asiat
6.2 Lähipiiri
6.3 Tytäryhtiöt
6.4 Osakkuusyhtiöt
6.5 Uudet IFRS-standardit
Konsernitilinpäätös
27 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
1. Raportointiperiaatteet ............................... 27
1.1 Tietoja yhtiöstä ....................................... 27
1.2 Laadintaperiaatteet ................................... 28
Tämä liitetieto-osio sisältää tietoja yhtiöstä sekä koko
konsernitilinpäätökseen liittyvät yleiset esittämistä ja
laadintaa koskevat periaatteet.
1. Raportointiperiaatteet
1.1 Tietoja yhtiöstä
Outokumpu Oyj on suomalainen, Suomen
lakien mukaan perustettu julkinen osakeyhtiö,
jonka kotipaikka on Helsinki. Yhtiö on notee-
rattu Nasdaq Helsingissä vuodesta 1988.
Outokumpu on ruostumattoman teräksen
ykkönen maailmassa. Yhtiön asema perustuu
sen kykyyn räätälöidä ruostumatonta terästä
lähes mihin tahansa muotoon ja käyttötarkoi-
tukseen. Ruostumaton teräs on ympäristöä
säästävä, kierrätettävä ja luja materiaali,
joka on suunniteltu kestämään ikuisesti.
Yhteiskunnan perusrakenteiden ja kuuluisien
maamerkkien lisäksi yhtiön asiakkaat valmis-
tavat ruostumattomasta teräksestä tuotteita
kotitalouksien ja monenlaisen teollisuuden
käyttöön. Outokummun palveluksessa on noin
9 000 ammattilaista yli 30 maassa.
Outokummun ESEF-säännösten mukainen
konsernitilinpäätös julkaistaan XHTML-muotoi-
sena osoitteessa www.outokumpu.com/raportit.
Muissa raporteissa, kuten PDF-muotoisessa
tai painetussa vuosikertomuksessa esitetyt
tilinpäätöstiedot eivät ole ESEF-säännösten
mukaisia raportteja.
Outokumpu Oyj:n hallitus on hyväksynyt
kokouksessaan 8. 2. 2022 tämän tilinpää-
töksen julkistettavaksi. Suomen osakeyhtiölain
mukaan osakkeenomistajilla on mahdollisuus
hyväksyä tai hylätä tilinpäätös sen julkista-
misen jälkeen pidettävässä yhtiökokouksessa.
Yhtiökokouksella on myös mahdollisuus
päättää tilinpäätöksen muuttamisesta.
Tietoja yhtiöstä
Yhtiön nimi Outokumpu Oyj
Juridinen muoto Julkinen osakeyhtiö
Perustamismaa Suomi
Kotipaikka ja päätoimipaikka Helsinki
Yhtiön osoite PL 245, 00181 Helsinki
Konsernin emoyhtiö Outokumpu Oyj
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
28 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
1.2 Laadintaperiaatteet
Tämä Outokummun konsernitilinpäätös on
laadittu jatkuvuuden periaatetta noudattaen
tilikaudelta 2021 käsittäen 1. 1.–31. 12. 2021
välisen ajanjakson.
Konsernitilinpäätös on laadittu Euroopan
unionissa käyttöön hyväksyttyjen kansain-
välisten tilinpäätösstandardien (International
Financial Reporting Standards, IFRS)
mukaisesti. Sitä laadittaessa on noudatettu
31. 12. 2021 voimassa olleita standardeja ja
tulkintoja. Konsernitilinpäätös täyttää myös
suomalaisten, IFRS-säännöksiä täydentävien
kirjanpito- ja yhteisölainsäädännön säännösten
ja määräys ten vaatimukset.
Tilinpäätöstiedot esitetään miljoonina euroina,
ja ne perustuvat alkuperäisiin hankintame-
noihin, ellei laadintaperiaatteissa ole muuta
kerrottu. Kaikki esitetyt luvut on pyöristetty,
joten yksittäisten lukujen yhteenlaskettu
summa saattaa poiketa esitetystä summa-
luvusta. Tunnusluvut on laskettu käyttäen
tarkkoja arvoja.
Riskit
Toimet koronaviruspandemian
hallitsemiseksi
Turvallisuus on Outokummussa ensisijaisen
tärkeää. Outokummun työntekijöiden
terveydestä ja turvallisuudesta huolehtiminen
koronaviruspandemian aikana jatkui myös
vuonna 2021.
Pandemian vaikutukset olivat kaksijakoiset:
toisaalta Outokummun toimipaikoilla oli
käytössä mittavat turvallisuus toimenpiteet, ja
toisaalta koronaviruspandemian aiheuttamasta
markkinoiden hidastumisesta toipuminen
näkyi toimitusten ja tuloksen kasvuna.
Koronaviruspandemian taloudellinen vaikutus
liittyi lähinnä markkinoiden toipumiseen, jonka
vaikutus hintoihin, tilauskirjoihin ja tehtaiden
käyttöasteisiin oli arvioitua suurempi. Erilaiset
rajoitukset ovat kuitenkin olleet yhä paikallaan,
kun Outokumpu jatkoi työtä henkilöstön
suojaamiseksi: käytössä ovat olleet etätyö,
kasvokkain tapaamisten sekä matkustuksen
rajoittaminen, minkä lisäksi vain liiketoiminnan
kannalta välttämättömät vierailut toimipaikoille
sallittiin.
Vuoden loppua kohden koronaviruspandemia
siirtyi vaiheeseen, jossa koronaviruspandemian
hallinta siirtyi konsernitasolta toimipaikoille.
Jokainen toimipaikka vastaa itse tilanteesta
konsernin ohjeiden ja paikallisen lainsää-
dännön ja ohjeiden pohjalta. Koronavirus-
pandemia, mahdolliset uudet variantit sekä
rokoteprosessin eteneminen muodostavat
kuitenkin riskin vielä jatkossakin.
Johdon harkinta
Tilinpäätöksen laadinta IFRS:n mukaan edel-
lyttää johdon tekevän harkintaan perustuvia
ratkaisuja sekä sellaisten arvioiden ja oletusten
käyttämistä, jotka vaikuttavat taseen laadinta-
hetken varojen ja velkojen määriin, ehdollisten
varojen ja velkojen raportointiin sekä tuottojen
ja kulujen määriin raportointikaudella.
Johdon arvioita ja harkintaan perustuvia
ratkaisuja tarkastellaan jatkuvasti, ja ne perus-
tuvat aikaisempaan kokemukseen ja muihin
tekijöihin, kuten tulevaisuuden tapahtumia
koskeviin odotuksiin, joiden uskotaan olevan
kohtuullisia olosuhteet huomioon ottaen. Arviot
perustuvat johdon parhaaseen näkemykseen
raportointikauden päättymisajankohtana
vallitsevista olosuhteista, mutta on mahdollista,
että toteumat poikkeavat tilinpäätöksessä
käytetyistä arvioista ja oletuksista.
Konsernitilinpäätöksen liitetietojen alussa
esitetystä taulukosta näkyy, mihin liitetietoihin
liittyy olennaista johdon harkintaa.
Laadintaperiaatteet
Yhdistelyperiaatteet
Konsernitilinpäätös sisältää emoyhtiö
Outokumpu Oyj:n sekä kaikki ne tytäryhtiöt,
joissa emoyhtiöllä on suoraan tai välillisesti
määräysvalta. Konsernilla on määräysvalta,
kun se on osallisena yhtiössä ja altistuu yhtiön
muuttuvalle tuotolle tai on oikeutettu sen
muuttuvaan tuottoon ja se pystyy vaikuttamaan
tähän tuottoon käyttämällä valtaansa yhtiössä.
Hankitut tytäryhtiöt yhdistellään konsernitilin-
päätökseen siitä hetkestä lähtien, kun konserni
on saanut määräysvallan, ja luovutetut
tytäryhtiöt siihen saakka, jolloin määräysvalta
lakkaa. Muutokset emoyhtiön omistusosuu-
dessa tytäryhtiöön kirjataan omaan pääomaan
emoyhtiön säilyttäessä määräysvallan tytäryh-
tiöön.
Konsernin sisäiset liiketapahtumat, saamiset,
velat ja realisoitumattomat katteet sekä
sisäinen voitonjako eliminoidaan konsernitilin-
päätöstä laadittaessa.
Valuuttamääräiset tapahtumat
Kunkin tytäryhtiön tilinpäätökseen sisältyvät
erät arvostetaan siihen valuuttaan, joka
parhaiten kuvastaa kyseisen tytäryhtiön
taloudellisia toimintaolosuhteita (toiminta-
valuutta). Toimintavaluuttana käytetään
pääosin tytäryhtiöiden paikallista valuuttaa
pois lukien Meksikon ja Argentiinan tytäryhtiöt,
joiden toimintavaluutta on Yhdysvaltain dollari.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
29 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Konsernitilinpäätös esitetään euroina, joka
on emoyhtiön toiminta- ja esittämisvaluutta.
Konserniyhtiöiden valuuttamääräiset liiketapah-
tumat muunnetaan paikallisten toimintavaluut-
tojen määräisiksi käyttäen tapahtumapäivän
valuuttakursseja. Valuutta määräiset saamiset
ja velat muunnetaan toimintavaluuttojen
määräisiksi käyttäen raportointikauden
päättymispäivän kursseja.
Korollisten rahoitusvelkojen ja -saamisten sekä
niihin liittyvien johdannaisten kurssierot on
esitetty konsernin tuloslaskelmassa rahoitus-
tuotoissa ja -kuluissa. Muiden rahoitusinstru-
menttien kurssierot on esitetty liiketuloksen
yläpuolella myynnin ja ostojen kurssieroissa
tai muissa liiketoiminnan tuotoissa ja kuluissa.
Ulkomaisiin yksiköihin tehtyjen nettosijoitusten
suojauksiksi määritettyjen instrumenttien
kertyneiden arvonmuutosten (kurssierojen)
tehokas osuus on kirjattu omaan pääomaan.
Niiden konserniyhtiöiden, joiden toiminta- tai
esittämisvaluutta ei ole euro, tuloslaskelman,
laajan tuloslaskelman sekä rahavirtalaskelman
erät muunnetaan euroiksi tilikauden keskikurs-
seilla ja tase-erät raportointikauden päättymis-
päivän kursseilla. Nämä eri valuuttakurssien
käytöstä syntyvät muuntoerot kirjataan
konsernin omaan pääomaan muiden laajan
tuloksen erien kautta.
Ulkomaisten yksiköiden hankinnan yhteydessä
syntyvä liikearvo ja kyseisten ulkomaisten
yksiköiden varojen ja velkojen kirjanpitoarvoihin
hankinnan yhteydessä tehtävät käypien arvojen
oikaisut käsitellään kyseisten ulkomaisten
yksikköjen varoina ja velkoina. Ne muunnetaan
euroiksi raportointikauden päättymispäivän
kursseja käyttäen. Kun ulkomainen yksikkö
myydään tai siitä muutoin kokonaan tai
osittain luovutaan, omaan pääomaan kertyneet
muuntoerot siirretään tulosvaikutteiseksi eräksi
osana myynnistä syntyvää voittoa tai tappiota.
Uusien ja muutettujen standardien
sekä tulkintojen soveltaminen
Outokumpu on noudattanut vuoden 2021
alusta alkaen seuraavia voimaan tulleita
uusia ja muutettuja standardeja, tulkintoja ja
päätöksiä.
• Muutokset IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4
ja IFRS 16 -standardeihin – korkokantojen
vertailuarvojen (IBOR) uudistus ja sen
vaikutukset tilinpäätösraportointiin,
toinen vaihe (sovellettava 1. 1. 2021 tai
sen jälkeen alkavilla tilikausilla): Muutokset
käsittelevät IBOR-uudistuksen yhteydessä
ilmenneitä kysymyksiä, kuten vertailuarvon
korvaamista vaihtoehtoisella arvolla.
Muutokset kattavat seuraavat osa-alueet: (1)
sopimusperusteisten rahavirtojen perusteissa
IBOR-uudistuksesta suoraan aiheutuneiden
muutosten käsittely; (2) tietyt helpotukset
suojauslaskentaan, jotta suojaussuhteet
eivät epäonnistuisi pelkästään IBOR-
uudistuksen takia ja (3) IFRS 7:n mukaisia
liitetietovaatimuksia IBOR-uudistuksen
käyttöönotosta ja vaikutuksista. Muutosten
vaikutukset on huomioitu Outokummun laina-
sopimuksissa. Lisäksi muutokset vaikuttavat
johdannaisten arvostuksessa käytettyyn
markkinatietoon korkokomponentin osalta
vuoden 2022 alusta alkaen. Muutoksilla ei
ole merkittävää vaikutusta Outokummun
konsernitilinpäätökseen.
• IFRIC-agendapäätös koskien pilvi-
palvelujen konfigurointi- ja räätälöinti-
kulujen käsittelyä IAS 38:n mukaisesti
(Configuration or Customisation Costs in
a Cloud Computing Arrangement (IAS 38))
huhtikuussa 2021: Agendapäätös ohjeistaa
ns. SaaS-palvelujen (software as a service)
käyttöönotosta aiheutuvien kulujen käsittelyä
sisältäen arvioinnin, liittyykö palveluun
aineeton hyödyke, ja jos ei, niin ajankohdan
jolloin käyttöönotosta aiheutuneet menot
kirjataan kuluksi. Agendapäätöksellä ei ollut
merkittävää vaikutusta Outokummun vuoden
2021 konsernitilinpäätökseen. Agenda-
päätös voi kuitenkin vaikuttaa aineettomien
hyödykkeiden kirjaamiseen ja IT-kulujen
ajoittumiseen ja esittämiseen, mikäli
Outokumpu tekee jatkossa päätöksiä merkit-
tävistä SaaS-palvelujen käyttöönotoista
verrattuna tilanteeseen, jossa vastaavat
kulut syntyisivät muista kuin SaaS-pohjaisista
ratkaisuista.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
30 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
202120191817
–0,4
–0,2
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
1,2
202120191817
0
1
000
2
000
3
000
4
000
5
000
6
000
7
000
8
000
202120191817
0
200
400
600
800
1
000
1
200
2. Liiketoiminnan tulos ................................. 30
2.1 Toimintasegmentit .................................... 30
2.2 Myyntituotot .......................................... 33
2.3 Hankinnan ja valmistuksen sekä
myynnin ja hallinnon kulut ............................ 34
2.4 Muut liiketoiminnan tuotot ja kulut ................... 34
2.5 Rahoitustuotot ja -kulut ............................... 35
2.6 Tuloverot ............................................. 36
2.7 Osakekohtainen tulos ................................. 39
Markkinaympäristö oli poikkeuksellisen vahva vuonna 2021,
ja se näkyi sekä toimitusvolyymien että ruostumattoman
teräksen toteutuneiden hintojen nousuna. Yhdessä
strategian toteutuksesta saatujen hyötyjen kanssa oikaistu
käyttökate nousi lähihistorian parhaalle tasolle. Tilikauden
tulos ja osakekohtainen tulos olivat myös erinomaisella
tasolla.
2.1 Toimintasegmentit
Outokummun liiketoiminta on jaettu neljään
liiketoiminta-alueeseen, jotka ovat Europe,
Americas, Ferrochrome ja Long Products.
Liiketoiminta-alueet vastaavat myynnistä,
kannattavuudesta, tuotannosta ja toimitus-
ketjun hallinnasta, ja ne ovat Outokummun
IFRS:n mukaisia toimintasegmenttejä.
Liiketoiminta-aluerakenteen lisäksi konserni-
funktiot kattavat laki- ja compliance-asiat,
turvallisuus- ja työterveystoiminnot, raaka-
ainehankinnat, talous- ja rahoitustoiminnot ja
sijoittajasuhteet, yleiset hankinnat, strategia- ja
muutosorganisaation, henkilöstöhallinnon,
konserniviestinnän, liiketoiminnan palvelukes-
kukset, tutkimuksen ja kehityksen, teknologia-
ja vastuullisuustoiminnot ja tietohallinnon.
Europe sisältää nauha- ja levytoiminnot
Euroopassa. Korkean volyymin ja räätälöityjen
standarditeräslajien ensisijaisia käyttökohteita
ovat esimerkiksi arkkitehtuuri, rakentaminen,
kuljetusala, elintarvikkeiden käsittely,
kemian- ja petrokemianteollisuus ja energian-
tuotanto sekä muut prosessiteollisuuden
alat. Tuotantolaitokset sijaitsevat Suomessa,
Saksassa ja Ruotsissa, ja liiketoiminta-alueella
on laaja palvelukeskusten ja myynnin verkosto
Euroopassa, Lähi-idässä, Afrikassa sekä Aasian
ja Tyynenmeren alueella.
Americas tuottaa austeniittisia ja ferriittisiä
standarditeräslajeja sekä räätälöityjä
tuotteita. Sen suurimmat asiakassegmentit
ovat autoteollisuus ja kuljetus, kodin-
koneet, öljy- ja kaasuteollisuus, kemian- ja
petrokemian teollisuus sekä juomateollisuus
ja rakentaminen. Liiketoiminta- alueella on
tuotantolaitokset Yhdysvalloissa ja Meksikossa
sekä palvelukeskus Argentiinassa.
Ferrochrome tuottaa ferrokromia.
Liiketoiminta- alueeseen kuuluvat Kemin kaivos
ja Tornion ferrokromisulatot.
Long Products valmistaa ruostumattomia
pitkiä terästuotteita, joita käytetään lukuisissa
erilaisissa sovelluksissa, kuten jousissa,
2. Liiketoiminnan tulos
Liikevaihto, milj. €
Osakekohtainen tulos, €
Oikaistu käyttökate,
milj. €
Osakekohtainen tulos
1,26 euroa
Oikaistu käyttökate
1 021 milj. euroa
Tilikauden tulos
553 milj. euroa
Liikevaihto
7,7 mrd. euroa
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
31 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Täsmäytyslaskelma
2021
Milj. € Europe Americas Ferrochrome
Long
Products
Toiminta-
segmentit
yhteensä Muu toiminta Eliminoinnit Konserni
Myynti konsernin ulkopuolelle 4531 1896 185 620 7233 477 – 7709
Konsernin sisäinen myynti 69 51 418 189 727 307 –1034 –
Liikevaihto 4600 1947 604 810 7960 784 –1034 7709
Oikaistu käyttökate 485 297 246 47 1076 –26 –29 1021
Käyttökatteen oikaisut
Varaukset riita-asioista – –15 – – –15 – – –15
Ympäristövaraukset – – – – – –10 – –10
Kiinteistöjen myyntivoitto 12 – – – 12 – – 12
Käyttökate 498 283 246 47 1074 –35 –29 1009
Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden
poistot
–141 –59 –44 –11 –255 –3 –1 –259
Arvonalentumiset –10 –3 –13 – –27 –18 – –45
Liiketulos 346 220 189 36 792 –57 –30 705
Sidottuun pääomaan sisältyvät varat 3126 1359 996 410 5892 325 –358 5859
Muut varat 401
Laskennalliset verosaamiset 222
Varat yhteensä 6482
Sidottuun pääomaan sisältyvät velat 1402 480 173 253 2309 348 –320 2336
Muut velat 1025
Laskennalliset verovelat 1
Velat yhteensä 3362
Sidottu pääoma 1724 879 823 157 3583 –23 –38 3523
Laskennallinen verosaaminen, netto 221
Sijoitettu pääoma 3744
langoissa, kirurgisissa välineissä, autoteolli-
suuden osissa ja rakennuksissa. Valmistus
on keskitetty integroituihin tehtaisiin Isossa-
Britanniassa, Ruotsissa ja Yhdysvalloissa.
Vuonna 2020 Outokumpu sai päätökseen
Long Products -liiketoiminta-alueen strategisen
tarkastelun ja aloitti tulosparannusohjelman
liiketoiminta-alueen kehittämiseksi.
Muu toiminta käsittää toimintasegmentteihin
kuulumattomat toiminnot sekä teolliset
omistukset. Muussa toiminnassa raportoidaan
myös ne liiketoiminnan kehittämisen ja
konsernijohdon kulut, joita ei kohdisteta liike-
toiminnoille. Muun toiminnan tuotot koostuvat
sähkön myynnistä konsernin tuotantolaitoksille
Suomessa ja Ruotsissa, konsernin hankintaso-
pimuksen puitteissa ostetun nikkelin myynnistä
sekä konsernin sisäisistä palveluista.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
32 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Täsmäytyslaskelma
2020
Milj. € Europe Americas Ferrochrome
Long
Products
Toiminta–
segmentit
yhteensä Muu toiminta
Eliminoinnit
Konserni
Myynti konsernin ulkopuolelle 3485 1194 151 415 5245 394 – 5639
Konsernin sisäinen myynti 83 1 260 78 422 271 –693 –
Liikevaihto 3568 1195 411 493 5667 665 –693 5639
Oikaistu käyttökate 142 55 91 –8 280 –29 0 250
Käyttökatteen oikaisut
Uudelleenjärjestelykulut –47 –2 –1 –3 –53 –6 – –59
Käyttökate 95 53 90 –11 227 –36 0 191
Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden
poistot –140 –54 –34 –10 –238 –4 0 –243
Arvonalentumiset –2 –1 – – –3 0 – –3
Liiketulos –47 –1 56 –21 –14 –40 –1 –55
Sidottuun pääomaan sisältyvät varat 2610 1097 931 255 4894 292 –213 4973
Muut varat 561
Laskennalliset verosaamiset 264
Varat yhteensä 5797
Sidottuun pääomaan sisältyvät velat 1037 297 166 122 1622 270 –205 1687
Muut velat 1744
Laskennalliset verovelat 7
Velat yhteensä 3437
Sidottu pääoma 1573 801 766 133 3272 21 –8 3286
Laskennallinen verosaaminen, netto 257
Sijoitettu pääoma 3543
Käyttökatteen ja liiketuloksen oikaisut
Milj. € 2021 2020
Varaukset riita-asioista –15 –
Ympäristövaraukset –10 –
Kiinteistöjen myyntivoitto 12 –
Uudelleenjärjestelykulut – –59
Käyttökatteen oikaisut –12 –59
Konsernin toiminnanohjausjärjestelmien arvonalentuminen –18 –
Ferrochrome-liikentoiminta-alueen arvonalentumiset –13 –
Vuokrasopimusten arvonalentumiset –10 –
Käyttökatteen ja liiketuloksen oikaisut –54 –59
Vuonna 2021 Outokumpu kirjasi 15 milj. euroa
lisää riita-asioihin liittyviä varauksia ja 10 milj.
euroa ympäristövarauksia. Ympäristövaraukset
liittyvät suljettujen kaivosten jälkihoitoon
Suomessa. Lisätietoa riita-asioista on liitetie-
dossa 6.1 ja varauksista liitetiedossa 4.6.
Vuonna 2021 Outokumpu myi Krefeldin ja
Bochumin lopetettuihin toimintoihin liittyneitä
kiinteistöjä Saksassa ja kirjasi myynneistä 12
milj. euron myyntivoiton.
Lisätietoa vuoden 2021 arvonalentumisista on
kerrottu liitetiedossa 2.4.
Vuonna 2020 Outokumpu julkisti uuden strate-
giansa, jonka ensimmäisen vaiheen tavoitteena
on pienentää yhtiön riskisyyttä vähentämällä
velkaantuneisuutta. Toimenpiteisiin sisältyy
henkilöstövähennyksiä kulujen pienentämiseksi,
mihin liittyvät uudelleenjärjestelykulut olivat 59
milj. euroa.
Laadintaperiaatteet
Outokummun toimitusjohtaja johtoryhmän
tukemana on konsernin ylin operatiivinen
päätöksentekijä. Segmenttejä tarkastellaan
säännöllisesti suoriutumisen arvioimiseksi ja
resurssien allokoimiseksi segmenteille sisäisen
IFRS-pohjaisen taloudellisen raportoinnin
perusteella.
Oikaistu käyttökate
Oikaistu käyttökate on Outokummun pää -
asiallinen suoritusmittari taloudellisessa rapor-
toinnissa, ja sitä käytetään myös segmenttien
toiminnan tuloksellisuuden arviointiin. Oikaistun
käyttökatteen määritelmä on liiketulos ennen
poistoja ja arvonalentumistappioita sekä ilman
sellaisia olennaisia tuotto- ja kulueriä, jotka
vaikuttavat vertailukelpoisuuteen kausien
välillä, koska ne ovat luonteeltaan, kooltaan tai
esiintymistiheydeltään poikkeuksellisia, kuten
konserninlaajuiset uudelleenjärjestelyt, tai
omaisuuden tai liiketoimintojen myynnit.
Oikaistu käyttökate on vaihtoehtoinen tunnus-
luku, eli se ei ole IFRS:n mukainen tunnusluku.
Tunnusluvun määritelmä ja täsmäytys
konsernin tuloslaskelmaan on esitetty vaihto-
ehtoisten tunnuslukujen taulukossa Hallituksen
toimintakertomuksessa.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
33 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
2.2 Myyntituotot
Liikevaihto konsernin ulkopuolelle kohdemaan mukaan
Milj. € Suomi Muu Eurooppa Pohjois-Amerikka Aasia ja Australia Muut maat Konserni
2021
Liiketoiminta-alue
Europe 244 3933 79 227 49 4531
Americas – 0 1829 4 63 1896
Ferrochrome 14 113 27 31 1 185
Long Products 1 366 211 41 0 620
Muu toiminta – 476 – – – 476
259 4890 2146 302 112 7709
2020
Liiketoiminta-alue
Europe 196 2940 47 262 41 3485
Americas – 0 1144 5 45 1194
Ferrochrome 10 66 2 73 0 151
Long Products 2 235 144 33 0 415
Muu toiminta – 394 – – – 394
208 3634 1337 373 86 5639
Laadintaperiaatteet
Outokumpu saa myyntituottoja pääasiassa
ruostumattoman teräksen ja ferrokromin myyn-
nistä. Outokumpu toimittaa tuotteita asiak-
kaille erilaisilla toimituslausekkeilla ja katsoo
tuotteiden fyysisen hallinnan, omistukseen
liittyvien riskien ja hyötyjen sekä määräysvallan
tuotteisiin siirtyvän niiden mukaisesti.
Outokummun ruostumattoman teräksen ja
ferrokromin myyntiä koskevat suoritevelvoitteet
täytetään ja myyntituotot tuloutetaan yhtenä
ajankohtana. Vain kuljetus palvelua koskevaan
suoritevelvoitteeseen liittyvät myyntituotot
tuloutetaan ajan kuluessa, ja kuljetukseen
kuluva aika on suhteellisen lyhyt. Lisäksi
tuotteiden ja kuljetus palvelun myynti laskute-
taan asiakkaalta samalla laskulla, minkä vuoksi
tuloutuksen ajankohdalla ei ole merkitystä
arvioitaessa tuleviin rahavirtoihin liittyvää
epävarmuutta. Outokumpu toimii päämiehenä
tuotteiden kuljetuksessa.
Outokumpu on sopinut tiettyjen eurooppa-
laisten asiakkaidensa kanssa järjestelystä,
jossa Outokumpu laskuttaa asiakasta mutta
ei samassa yhteydessä toimita materiaalia
(engl. ”bill and hold”). Näissä asiakkaan
pyyntöön perustuvissa järjestelyissä Outo-
kumpu varastoi valmiina toimitettavaksi olevan
materiaalin omassa varastossaan enintään
kolmen kuukauden ajan ennen varsinaista
toimitusta. Outokumpu on kuitenkin siirtänyt
määräysvallan tuotteisiin asiakkaalle, koska
Outokumpu ei voi siirtää materiaaleja toiseen
asiakastilaukseen, ja siten kirjannut materiaa-
limyynnin tuotot liikevaihtoonsa. Tuotot liittyen
Outokummun suoritevelvoitteeseen toimittaa
materiaali kirjataan toimituksen yhteydessä.
Vuoden 2021 lopussa liikevaihtoon ei sisäl-
tynyt olennaisia järjestelyn perusteella kirjattuja
eriä tilinpäätöshetkellä toimittamattomista
materiaaleista.
Ruostumattoman teräksen ja ferrokromin
myyntihinnat sovitaan pääsääntöisesti ennen
toimitusta, jolloin liikevaihtoon jaksotetut arvi-
oidut volyymialennukset ovat ainoa muuttuva
komponentti hinnoittelussa. Yksittäisissä
tapauksissa ferrokromin myyntihinta määräytyy
ajanjaksolta, jolloin asiakas käyttää hank-
kimansa ferrokromin. Käytetyt maksuehdot
vaihtelevat ennakkomaksun ja 90 päivän
maksuajan välillä, eikä maksuehtoihin sisälly
merkittävää rahoituskomponenttia.
Lisäksi Outokumpu myy konsernin hankinta-
sopimuksen puitteissa hankittua nikkeliä,
joka tuloutetaan omistusoikeuden siirtyessä
ostajalle.
Asiakassopimuksiin liittyvät velat on esitetty
liitetiedossa 4.5.
Outokummulla ei ole IFRS 8:n määritelmän
mukaisia yksittäisiä merkittäviä asiakkaita.
Muun toiminnan nikkelimyynti on raportoitu muiden maiden sijaan muussa Euroopassa. Vertailutiedot on esitetty vastaavasti.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
34 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
2.3 Hankinnan ja valmistuksen sekä myynnin ja hallinnon kulut
Milj. € 2021 2020
Hankinnan ja valmistuksen kulut –6732 –5403
Myynnin ja markkinoinnin kulut –67 –68
Hallinnon kulut –185 –196
Tutkimus- ja kehitystoiminnan kulut –14 –21
–6998 –5688
Hankinnan ja valmistuksen sekä myynnin ja hallinnon kulut kululajeittain
Milj. € 2021 2020
Materiaalit –4220 –3170
Tarveaineet –574 –468
Energia –355 –253
Kunnossapito –173 –182
Rahdit
–276 –226
Työsuhde-etuudet –711 –735
Poistot
–259 –243
Muut –430 –411
–6998 –5688
Poistot toiminnoittain
Milj. €
2021 2020
Hankinnan ja valmistuksen kulut –250 –233
Myynnin ja markkinoinnin kulut
–1 –2
Hallinnon kulut –7 –7
Tutkimus- ja kehitystoiminnan kulut –1 –1
–259 –243
Tilintarkastajan palkkiot
Milj. € 2021 2020
Tilintarkastus
–2,3 –2,0
Tilintarkastukseen liittyvät palvelut
–0,0 –0,0
Veroneuvonta –0,0 –0,0
Muut palvelut –0,3 –0,1
–2,7 –2,1
PricewaterhouseCoopers Oy:n Outokummulle suorittamat muut kuin tilintarkastuspalvelut vuonna
2021 olivat yhteensä 0,3 milj. euroa. Palvelut koostuivat yritysvastuuraportoinnista, vastuullisuus-
konsultoinnista ja muista sovituista palveluista.
Laadintaperiaatteet
Hankinnan ja valmistuksen kulut
Hankinnan ja valmistuksen kulut sisältävät
materiaaleihin ja tarveaineet, energiaan,
kunnossapitoon ja rahteihin liittyviä kuluja.
Työsuhde-etuudet, poistot ja muut kulut on
sisällytetty siltä osin kuin ne liittyvät operatiivi-
seen toimintaan.
Tutkimus- ja kehitystoiminta
Tutkimus- ja kehitysmenot kirjataan pääosin
kuluiksi sille tilikaudelle, jolloin ne syntyvät.
Jos on toden näköistä, että kehitysprojekti
tuottaa konsernille tulevaa taloudellista hyötyä,
kehittämismenot aktivoidaan taseeseen
aineettomina hyödykkeinä. Aktivoidut kehit-
tämismenot kirjataan tasapoistoina kuluiksi
vaikutusaikanaan.
Korjaus- ja kunnossapitokulut
Tavanomaiset korjaus- ja kunnossapitomenot
syntyvät toimintojen ylläpidosta ja kirjataan
kuluiksi sillä tilikaudella, jolla ne ovat syntyneet.
Kooltaan merkittävien uudistus- ja parannus-
hankkeiden menot kirjataan taseeseen, jos
toimenpiteiden arvioidaan tuottavan vastaista
taloudellista hyötyä konsernin hyväksi esimer-
kiksi pidempänä käyttöikänä, laajempana
tuotevalikoimana, parempana tuottavuutena tai
parempana laatuna verrattuna alkuperäiseen
tuotantotasoon.
Poistomenetelmät ja pitkäaikaisten
varojen taloudelliset pitoajat
Poistomenetelmät sekä arviot aineettomien
hyödykkeiden ja aineellisten käyttöomaisuus-
hyödykkeiden taloudellisista pitoajoista
esitetään liitetiedossa 4.1.
2.4 Muut liiketoiminnan tuotot ja kulut
Muut liiketoiminnan tuotot
Milj. € 2021 2020
Johdannaisten valuuttakurssierot 22 –
Hyödykejohdannaisten markkinahintaerot –12 –
Johdannaisinstrumenttien markkinahintaerot 11 –
Pitkäaikaisten varojen myyntivoitot 19 6
Muut tuottoerät 19 16
49 22
Pitkäaikaisten varojen myyntivoitot vuonna 2021 sisältävät 12 milj. euroa voittoa kiinteistöjen
myynnistä Saksassa. Muihin tuottoeriin ei sisälly materiaalisia julkisia tukia (2020: 5 milj. euroa
liittyen pääosin koronaviruspandemian tukitoimiin eri maissa). Valuuttakurssi- ja markkinahinta-
erojen vertailutiedot esitetään muissa liiketoiminnan kuluissa.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
35 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Muut liiketoiminnan kulut
Milj. € 2021 2020
Johdannaisten valuuttakurssierot
– –12
Hyödykejohdannaisten markkinahintaerot – 5
Johdannaisinstrumenttien markkinahintaerot – –7
Pitkäaikaisten varojen arvonalentumiset –45 –3
Muut kuluerät –10 –18
–55 –28
Vuonna 2021 Outokumpu kirjasi yksittäisten
omaisuuserien tarkasteluun perustuvia
pitkäaikaisten varojen arvonalentumisia 45
milj. euroa. Arvonalentumiset sisältävät 18 milj.
euroa konsernin toiminnan ohjausjärjestelmistä,
13 milj. euroa Ferrochrome -liiketoiminta-alueen
kaivoksen yleisistä valmistavista töistä ja
käytöstä poistuneista koneista, 10 milj. euroa
Europe-liike toiminta-alueen Saksan toimintojen
maa-alueiden ja rakennusten vuokrasopimuk-
sista ja 4 milj. euroa konsernissa käytöstä
poistetuista omaisuuseristä (2020: 3 milj.
euroa käytöstä poistetuista omaisuus eristä).
Muut liiketoiminnan kulut eivät sisällä materi-
aalisia kuluja päästöoikeuksiin liittyen (2020:
11 milj. euroa). Lisätietoa päästöoikeuksista ja
niihin liittyvästä hintariskistä on liitetiedoissa
4.1 ja 5.3.
Laadintaperiaatteet
Muihin liiketoiminnan tuottoihin ja kuluihin
sisältyvät esimerkiksi pitkäaikaisten varojen tai
liiketoimintojen myynneistä saadut voitot tai
tappiot sekä voitot tai tappiot johdannaisista,
jotka eivät ole suojauslaskennan alaisia tai
jotka eivät liity konsernin rahoitustoimintaan.
Muut liiketoiminnan tuotot sisältävät myös
vuokratuotot, vakuutuskorvaukset ja valtioiden
tai muiden tahojen myöntämät julkiset
avustukset ja tuet.
Julkiset avustukset ja muut tuet kirjataan
tuotoiksi saman ajanjakson kuluessa kuin
kulut, joita kattamaan ne on tarkoitettu.
Pitkäaikaisten varojen hankintaan liittyvät
investointiavustukset vähennetään kyseessä
olevan omaisuuserän tasearvosta ja tuloute-
taan omaisuuserän taloudellisena pitoaikana
pienentyneen poiston muodossa.
Muut liiketoiminnan kulut sisältävät päästö-
oikeuksiin liittyvät kulut ja pitkäaikaisten
varojen arvonalentumistappiot.
2.5 Rahoitustuotot ja -kulut
Milj. € 2021 2020
Korkotuotot 4 3
Muut rahoitustuotot 3 0
Korko- ja muut rahoitustuotot 7 3
Korkokulut
Jaksotettuun hankintamenoon kirjattavat rahoituslainat –44 –56
Factoring –7 –6
Vuokrasopimusvelat –11 –12
Velvoitteet työsuhde-etuuksista –2 –3
Muut korkokulut –1 –1
Korkokulut –65 –78
Aktivoidut korot
3 3
Komittoitujen luottolimiittien palkkiot –13 –11
Muut kulut –9 –5
Muut rahoituskulut –19 –13
Valuuttakurssierot
Johdannaiset 8 –4
Rahavarat, lainat ja saatavat –10 –8
Muut markkinahintaerot
Johdannaiset –5 1
Muut 4 1
Markkinahintoihin liittyvät voitot ja tappiot –3 –10
Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä –80 –98
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
36 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Tuloslaskelmaan kirjatut valuuttakurssierot
Milj. € 2021 2020
Liikevaihtoon sisältyvät
9 –12
Ostoihin sisältyvät –33 30
Muihin liiketoiminnan tuottoihin ja kuluihin sisältyvät 22 –12
Rahoitustuottoihin ja -kuluihin sisältyvät –2 –11
–4 –6
Valuuttakurssieroihin sisältyy johdannais-
instrumenttien nettokurssivoittoa 30 milj.
euroa (2020: nettokurssitappiota 16 milj.
euroa), josta 22 milj. euron voitto on kirjattu
muihin liike toiminnan tuottoihin ja 8 milj. euron
voitto rahoitustuottoihin ja -kuluihin.
Laadintaperiaatteet
Rahoitustuottoihin sisältyvät pääasiassa
etuuspohjaisten järjestelyjen korkotuotot
sekä velkojen, lainasaamisten, rahavarojen
ja konsernin rahoitustoimintaan liittyvien
johdannaisten valuuttakurssivoitot ja muut
markkinahintavoitot.
Rahoituskuluihin sisältyvät pääasiassa lainojen,
vuokrasopimusvelkojen, factoring- järjestelyjen
ja etuuspohjaisten järjestelyjen korkokulut,
luottolimiittien palkkiot ja muut rahoitus-
kulut, aktivoidut korkokulut sekä velkojen,
laina saamisten, rahavarojen ja konsernin
rahoitus toimintaan liittyvien johdannaisten
valuuttakurssi tappiot ja muut markkinahinta-
tappiot.
Liiketoimintaan liittyvien erien ja johdannaisten
valuuttakurssierot ja muut markkinahintaerot
sisältyvät liiketulokseen. Rahoitustoimintaan
liittyvien erien ja johdannaisten valuuttakurssi-
erot ja muut markkinahintaerot sisältyvät
rahoitustuottoihin ja -kuluihin.
2.6 Tuloverot
Tuloverot tuloslaskelmassa
Milj. € 2021 2020
Tilikauden verot –23 –4
Laskennalliset verot –64 39
–87 34
Efektiivisen veroasteen täsmäytys
Milj. € 2021 2020
Tulos ennen veroja 640 –151
Suomen 20 %:n verokannan mukainen tulovero –128 30
Suomen ja ulkomaisten verokantojen ero –26 4
Vähennyskelvottomat kulut ja verovapaat tulot –2 –6
Tilikauden tulos josta ei ole kirjattu laskennallista verosaamista 54 0
Muutokset laskennallisten verojen kirjauksissa 4 –1
Verot aikaisemmilta tilikausilta 1 4
Verokantojen muutokset ja muut lakimuutokset 7 3
Osakkuusyhtiöt 3 0
–87 34
Omaan pääomaan kirjatut kertyneet verot
Milj. € 2021 2020
Laskennallinen vero vaihtovelkakirjalainan oman pääoman osuudesta –2 –3
Nettosijoitusten suojaukset –4 –4
Etuuspohjaisen nettovelan uudelleen määrittäminen 87 62
81 55
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
37 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Laskennalliset verosaamiset ja -velat
1. 1. 2021 Muutokset 31. 12. 2021
Milj. €
Laskennalliset
verosaamiset (+) ja
-velat (–), netto
Tulokseen kirjatut erät
Muihin laajan tuloksen
eriin tai suoraan omaan
pääomaan kirjatut erät Muuntoerot
Laskennalliset
verosaamiset (+) ja
-velat (–), netto
Aineettomat hyödykkeet 6 –2 – 1 5
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet
–190 –17 – –5 –211
Vaihto-omaisuus –4 9 – 0 6
Johdannaisvarat ja -velat –2 3 0 0 1
Muut rahoitusvarat 23 16 – 0 39
Velvoitteet työsuhde-etuuksista 41 –24 24 0 41
Muut rahoitusvelat 87 –52 – 3 38
Varaukset –10 5 – 0 –5
Vahvistetut verotappiot 306 –1 – 3 307
Laskennalliset verosaamiset, netto 257 –64 24 3 221
Laskennalliset verosaamiset 264 222
Laskennalliset verovelat –7 –1
1. 1. 2020 Muutokset 31. 12. 2020
Milj. €
Laskennalliset
verosaamiset (+) ja
-velat (–), netto Tulokseen kirjatut erät
Muihin laajan tuloksen
eriin tai suoraan omaan
pääomaan kirjatut erät Muuntoerot
Laskennalliset
verosaamiset (+) ja
-velat (–), netto
Aineettomat hyödykkeet 5 1 – 0 6
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet –212 22 – 0 –190
Vaihto-omaisuus –8 4 – 0 –4
Johdannaisvarat ja -velat –3 1 – 0 –2
Muut rahoitusvarat 13 9 – 0 23
Velvoitteet työsuhde-etuuksista 40 –3 4 0 41
Muut rahoitusvelat 106 –16 –3 0 87
Varaukset
–8 –2 – 0 –10
Vahvistetut verotappiot 283 22 – 1 306
Laskennalliset verosaamiset, netto 217 39 0 1 257
Laskennalliset verosaamiset 229 264
Laskennalliset verovelat –12 –7
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
38 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Verotukselliset tappiot ja niihin liittyvät laskennalliset verosaamiset
Käyttämättömät
tappiot
Kirjattu
laskennallinen
verosaaminen
Kirjaamaton
laskennallinen
verosaaminen
Milj. € 2021 2020 2021 2020 2021 2020
Vanhenee 1 vuodessa
0 3 0 0 – –
Vanhenee 2–5 vuodessa 82 217 16 43 0 0
Vanhenee yli 5 vuodessa 1601 1883 119 62 308 375
Ei vanhene 1103 1283 172 200 108 91
2786 3385 307 306 415 466
Verotukselliset tappiot maittain
Milj. € 2021 2020
Suomi
161 592
Saksa 217 266
Ruotsi 291 374
Yhdysvallat 1871 1898
Iso-Britannia 190 183
Muut maat 55 73
2786 3385
Johdon harkinta
Outokumpu toimii ja sille kertyy tuloa
globaalisti, mikä johtaa altistumiseen verolain-
säädännön muutoksille useissa maissa. Johto
käyttää merkittävää harkintaa ja arvioi veroihin
liittyviä epävarmuustekijöitä määrittäessään
verovelkoja maailmanlaajuisesti.
Laskennallisten verosaamisten osalta johto
arvioi, onko tulevaisuudessa odotettavan
verohyödyn realisoituminen riittävän
todennäköistä laskennallisen verosaamisen
kirjaamiseksi. Arviointi edellyttää harkintaa mm.
tulevaisuuden verotettavan tulon, käytettävissä
olevien verosuunnittelustrategioiden sekä
muiden positiivisten ja negatiivisten tekijöiden
osalta. Taseen laskennallisen verosaamisen
määrä voisi olla alhaisempi, mikäli näissä arvi-
oissa tapahtuisi muutoksia tai mikäli voimaan
astuva lainsäädäntö rajoittaisi mahdollisuutta
hyödyntää arvioitua verohyötyä.
Laadintaperiaatteet
Verotettavaan tuloon perustuvat ja laskennal-
liset verot kirjataan kunkin konserniyrityksen
tuloverotuksen mukaiseen määrään. Konsernin
verokulu muodostuu konserniyritysten kauden
verotettavaan tuloon perustuvasta verosta,
mukaan lukien oikaisut aiempien kausien
veroihin, sekä laskennallisesta verosta.
Konserniyritykset muodostavat useissa maissa
(Suomi, Saksa, Iso-Britannia, Italia, Alankomaat,
Ruotsi ja Yhdysvallat) yhdessä verotettavia
ns. verokonserneja. Osuus osakkuusyhtiöiden
tuloksista esitetään tuloslaskelmassa
laskettuna nettotuloksesta sisältäen siten
verovaikutuksen.
Laskennalliset verot lasketaan taselähtöisen
velkamenetelmän mukaisesti omaisuus- ja
velkaerien tilinpäätöspäivän kirjanpitoarvojen ja
verotuksellisten arvojen välisistä väliaikaisista
eroista sekä käyttämättömistä verotuksellisista
tappioista ja hyvityksistä.
Laskennallinen verosaaminen kirjataan kaikista
vähennyskelpoisista väliaikaisista eroista
siihen määrään asti kuin on todennäköistä,
että tulevaisuudessa syntyy verotettavaa
tuloa, jota vastaan väliaikainen ero voidaan
hyödyntää. Laskennallisen verosaamisen
kirjanpitoarvoon tehdään vähennys, mikäli
siihen liittyvää verohyötyä ei pidetä enää
todennäköisenä. Laskennallisen verosaamisen
kirjaamis edellytykset arvioidaan jokaisen
raportointikauden päättymispäivänä.
Laskennallinen verovelka kirjataan taseeseen
yleensä täysimääräisenä. Laskennallista
verovelkaa ei kuitenkaan kirjata, jos se johtuu
omaisuuserän tai velan alkuperäisestä kirjaa-
misesta, kun kyseessä ei ole liiketoimintojen
yhdistäminen eikä liiketapahtuma toteutumis-
aikanaan vaikuta kirjanpidon tulokseen eikä
verotettavaan tuloon.
Laskennalliset verot lasketaan perustuen vero-
kantoihin, jotka on säädetty tai käytännössä
hyväksytty raportointikauden päättymispäivään
mennessä ja joita odotetaan sovellettavan,
kun kyseinen saaminen realisoituu tai velka
suoritetaan. Pääsääntöisesti laskennalliset
verot kirjataan tulosvaikutteisesti. Mikäli verot
liittyvät muihin laajan tuloksen eriin tai suoraan
omaan pääomaan kirjattuihin liiketoimiin
tai muihin tapahtumiin, tuloverot kirjataan
kyseisiin eriin.
31. 12. 2021 Outokummulla on 1 544 milj.
euroa (31. 12. 2020: 1 942 milj. euroa)
verotappioita, joista ei ole kirjattu lasken-
nallista verosaamista. Nämä verotappiot
liittyvät lähinnä Outokummun toimintoihin
Yhdysvalloissa, missä tappioita ei ole
arvostettu laskennallisen verovelan määrän
ylittävältä osalta. Laskennallisia veroja koskeva
kirjanpidollinen arviointi ei tue laskennallisen
verosaamisen kirjaamista tappioista ensimmäi-
senä voitollisena vuotena, kun yhtiön toiminta
on viime aikoina ollut tappiollista. Tästä syystä
Outokumpu ei ole kirjannut näistä tappioista
laskennallisia verosaamisia vuonna 2021
vaan jatkaa kirjausmahdollisuuden arviointia
Yhdysvaltain toimintojen verotettavan tulon
kehityksen perusteella.
Laskennallisia verovelkoja ei ole kirjattu
ulkomaisissa tytäryhtiöissä olevista jakamat-
tomista voittovaroista, sillä niiden jakamista ei
ole odotettavissa lähitulevaisuudessa.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
39 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
2.7 Osakekohtainen tulos
2021 2020
Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos, milj. € 553 –116
Vaihtovelkakirjalainan korkokulut verojen jälkeen, milj. € 8 6
Emoyhtiön omistajille kuuluva oikaistu tilikauden tulos, milj. € 561 –110
Osakkeiden painotettu keskimääräinen lukumäärä, 1 000 kpl 438871 413908
Laimennettu osakkeiden painotettu keskimääräinen lukumäärä, 1 000 kpl 479164 437336
Osakekohtainen tulos, € 1,26 –0,28
Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos, € 1,17 –0,28
Toukokuussa 2021 Outokumpu laski liikkee-
seen 40 500 000 uutta osaketta suunnatussa
osakeannissa institutionaalisille sijoittajille.
Uudet osakkeet rekisteröitiin 12. 5. 2021.
Osakekohtainen tulos on laskettu osakeanti-
oikaistun painotetun keskimääräisen osake-
määrän perusteella. Vertailutiedot esitetään
vastaavasti.
Laadintaperiaatteet
Osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla
emoyrityksen omistajille kuuluva tilikauden
tulos kunkin kauden keskimääräisellä osake-
määrällä. Takaisin ostettujen omien osakkeiden
keskimääräinen määrä on vähennetty ulkona
olevien osakkeiden keskimääräisestä lukumää-
rästä.
Kun osakkeita tarjotaan osakeannissa alle
markkinahinnan, ilmaiskomponentin osuus
huomioidaan takautuvasti osakkeiden painote-
tussa keskimääräisessä lukumäärässä.
Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekoh-
tainen tulos on laskettu oikaisemalla ulkona
olevien osakkeiden keskimääräistä määrää
olettaen, että vaihdettavissa olevat instru-
mentit vaihdetaan. Laskelman tulosta oikais-
taan instrumenttiin liittyvällä, kaudella kirjatulla
korkokululla, josta on vähennetty verovaikutus.
Lisäksi huomioidaan osakepalkkio-ohjelmien
perusteella luovutettaviksi arvioidut osakkeet.
Potentiaaliset kantaosakkeet ovat kuitenkin
laimentavia ainoastaan silloin, kun oikaisuista
aiheutuu osakekohtaisen tuloksen heikkene-
minen.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
40 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
202120191817
0
2
000
4
000
6
000
8
000
10
000
12
000
0
100
200
300
400
500
600
700
800
202120191817
Henkilömäärä esitetään
kokoaikaiseksi muutettuna.
Outokummun henkilöstömäärä laski noin 500 henkilöllä
vuoden 2021 aikana vuonna 2020 käynnistettyjen
strategian mukaisten toimenpiteiden seurauksena ja
lähestyy alle 9 000 henkilön tavoitetta. Vuoden 2021
työsuhde-etuuksista aiheutuneet kulut olivat edellisvuotta
pienemmät laskeneen henkilöstömäärän ja vuonna 2020
kirjattujen irtisanomiskulujen seurauksena. Toisaalta lyhyen
aikavälin palkitsemiseen liittyvät kulut kasvoivat vuonna
2021 vahvan tuloksen myötä.
3. Työsuhde-etuudet .................................... 40
3.1 Työsuhde-etuuksista aiheutuneet kulut ................ 40
3.2 Ylimmän johdon työsuhde-etuudet .................... 41
3.3 Velvoitteet työsuhde-etuuksista ....................... 42
3.4 Osakeperusteiset maksut ............................. 45
3.1 Työsuhde-etuuksista aiheutuneet kulut
Milj. € 2021 2020
Palkat ja palkkiot –557 –547
Työsuhteen päättämiseen liittyvät etuudet –4 –56
Sosiaalikulut –88 –80
Työsuhteen jälkeiset järjestelyt ja muut pitkäaikaiset työsuhde-etuudet
Etuuspohjaiset järjestelyt –3 –5
Maksupohjaiset järjestelyt –46 –40
Muut pitkäaikaiset työsuhde-etuudet –1 –1
Osakeperusteiset maksut –4 –1
Muut henkilösivukulut –8 –5
–711 –735
Henkilöstörahastolakiin perustuvia voittopalkkioita kirjattiin vuonna 2021 10 milj. euroa (2020:
voittopalkkioita ei kirjattu).
Outokumpu kävi vuonna 2020 läpi yhteis toimintaneuvottelut tietyissä toimintamaissaan tavoittee-
naan kulujen alentaminen konsernin strategian mukaisesti. Uudelleenjärjestelykulut on raportoitu
työsuhteen päättämiseen liittyvissä etuuksissa yllä olevassa taulukossa ja käyttökatteen oikaisuina
(ks. liite 2.1).
3. Työsuhde-etuudet
Henkilöstö 31.12.
Työsuhde-etuuksista
aiheutuneet kulut,
milj. euroa
Työsuhde-etuuksista aiheutuneet kulut
711 milj. euroa
Henkilöstö kauden lopussa
9 096
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
41 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Tuhatta € 2021 2020
Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet 6 171 3889
Työsuhteen päättämiseen liittyvät etuudet – 1489
Työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet
1)
421 367
Osakeperusteiset maksut 1 048 205
Palkkiot hallituksen jäsenille 781 658
8 421 6608
1)
Sisältää vain lisäeläkkeet.
Ylimpään johtoon kuuluvat konsernin johtoryhmän sekä emoyhtiö Outokumpu Oyj:n hallituksen jäsenet.
Toimitusjohtajan työsuhde-etuudet
Kirjattu tulos-
laskelmaan Maksettu
Tuhatta € 2021 2020 2021 2020
Palkat ja palkkiot luontaisetuineen 796 989 796 989
Lyhyen aikavälin kannustinpalkkiot 1 065 – – 276
Työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet 116 281 116 281
Osakeperusteiset maksut 278 4 – –
2 254 1274 912 1546
Toimitusjohtaja Malisella on TyEL-järjestelmän mukainen eläke-etuus, ja työsuhteen päättymisen jälkeiset
etuudet on laskettu työnantajan eläkekustannusprosentin mukaisesti. Vuoden 2020 toimitusjohtajan työsuhde-
etuuksiin sisältyvät etuudet Heikki Maliselle 16. 5. 2020 alkaen ja Roeland Baanille 15. 5. 2020 asti.
Hallituksen jäsenten palkkiot
Tuhatta € 2021 2020
Puheenjohtaja Kari Jordan 176 181
Varapuheenjohtaja Eeva Sipilä, 28. 5. 2020 alkaen, jäsen 27. 5. 2020 asti 104 108
Varapuheenjohtaja Heikki Malinen, 30. 4. 2020 asti – 7
Jäsen Heinz Jörg Fuhrmann, 31. 3. 2021 alkaen 78 –
Jäsen Kati ter Horst 84 88
Jäsen Päivi Luostarinen, 31. 3. 2021 alkaen 80 –
Jäsen Vesa-Pekka Takala 83 88
Jäsen Pierre Vareille 85 94
Jäsen Julia Woodhouse 93 93
781 658
3.2 Ylimmän johdon työsuhde-etuudet
Toimitusjohtajan palkitseminen
Toimitusjohtajan palkitseminen koostuu perus-
palkasta, luontoiseduista, vuosittain päätettä-
västä lyhyen aikavälin kannustinpalkkiosta ja
pitkän aikavälin osakepalkkio-ohjelmista.
Toimitusjohtajan peruspalkka ja lyhyen aikavälin
palkitsemismahdollisuudet (tavoitetaso 50 %
ja enimmäistaso 100 % vuotuisesta brutto-
peruspalkasta) pysyivät muuttumattomina
vuonna 2021. Vuoden 2021 lyhyen aikavälin
kannustinpalkkio perustui ennalta määriteltyjen
strategisiin tavoitteisiin, jotka olivat Outo-
kummun oikaistu käyttökate (80 %:n painoarvo,
enimmäistaso ylitetty) ja strategiset projektit
(20 %:n painoarvo, tavoitetaso saavutettu).
Hallitus päätti palkita toimitusjohtajaa
palkitsemispolitiikassa kuvatun enimmäistason
ylittävällä lyhyen aikavälin palkkiolla, koska
liiketoiminnan tulokset olivat erinomaisia.
Toimitusjohtaja osallistuu suoriteperusteisen
osakepalkkio-ohjelman ansaintakausille
2019–2021, 2020–2022 ja 2021–2023.
Suoriteperusteisen osakeohjelman kausien
2018–2020 tai 2019–2021 tavoitteita ei
saavutettu eikä kausilta maksettu palkkioita.
Outokummun suoriteperusteissa osakepalk-
kio-ohjelmissa on vahva osakeomistussuositus:
Outokummun johtoryhmän jäsenten, mukaan
lukien toimitusjohtajan, tulee pitää hallussaan
yhtiön osakepalkkio-ohjelmista vastaanotta-
miaan osakkeita bruttomääräisen kiinteän
vuosipalkkansa määrän verran. Puolet osake-
palkkio-ohjelmista saaduista netto-osakkeista
tulee käyttää tämän osakeomistussuosituksen
täyttämiseen.
Toimitusjohtajan eläkeikä on 65 vuotta, ja
hän kuuluu TyEL-eläkejärjestelmän piiriin
ilman lisäeläkejärjestelyitä. Toimitusjohtajan
johtajasopimus on voimassa toistaiseksi.
Toimitusjohtajalla on oikeus 12 kuukauden
palkkaa vastaavaan irtisanomiskorvaukseen, ja
irtisanomisaika on kuusi kuukautta molempien
sopijapuolten osalta.
Hallituksen palkkiot
Outokummun varsinainen yhtiökokous 2021
päätti Outokummun hallitukselle maksettavat
vuosipalkkiot, joista 40 % maksettiin yhtiön
omina osakkeina käyttäen yhtiön hallussa
olevia osakkeita. Vuosipalkkio maksetaan
kerran vuodessa, eivätkä hallituksen jäsenet
ole oikeutettuja muihin osakepohjaisiin palkki-
oihin. Vuosipalkkion lisäksi kaikille hallituksen
jäsenille maksetaan kokouspalkkio. Hallituksen
jäsenet eivät ole oikeutettuja eläke-etuihin.
Laadintaperiaatteet
Ylimmän johdon työsuhde-etuuksiin sisältyvät
etuudet kullekin johtoryhmän tai hallituksen
jäsenelle ajalta, jolloin he ovat toimineet
näissä tehtävissä.
Työsuhde-etuudet esitetään suoriteperustei-
sesti vuoden aikana jaksotettujen kulujen
mukaisesti. Toimitusjohtajan osalta palkkiot
esitetään myös maksuperusteisesti.
Lyhyen aikavälin kannustinpalkkiot kirjataan
tuloslaskelmaan sillä tilikaudella, johon ne
liittyvät, kun taas niiden maksu tapahtuu
tyypillisesti seuraavan tilikauden aikana.
Osakeperusteisiin maksuihin liittyvät kulut
kirjataan tuloslaskelmaan etuuden myöntä-
mispäivän osakehintaan ansaitsemiskauden
aikana. Osakeperusteiset etuudet kirjataan
maksetuiksi, kun ne on toimitettu. Kirjaus
tehdään toimituspäivän osakehintaan.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
42 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
3.3 Velvoitteet työsuhde-etuuksista
Konsernilla on useita etuus- ja maksu pohjaisia
eläkejärjestelyjä eri maissa. Merkittävimmät
etuuspohjaiset järjestelyt ovat Saksassa ja
Isossa-Britanniassa muodostaen 37 % ja 60 %
etuuspohjaisista velvoitteista.
Rahoitusvaatimukset perustuvat yleisesti
eläkesäätiöiden vakuutusmatemaattisiin
laskentaperiaatteisiin, jotka määritellään rahoi-
tuspolitiikoissa, sekä paikalliseen sääntelyyn.
Saksa
Outokummulla on Saksassa useita etuus-
pohjaisia eläkejärjestelyjä, joista suurimpiin
sisältyy johdolle suunnattu järjestely, avoin
järjestely muulle henkilökunnalle ja muut
eläkevelvoitteet, jotka on lähes kaikki suljettu
uusilta osallistujilta. Perustana kaikille eläke-
velvoitteille Saksassa ovat työehtosopimukset
ja/tai henkilökohtaiset sopimukset (johdon
järjestelyt). Johdon järjestelyt ja muut eläke-
velvoitteet perustuvat vuosittaisiin maksuihin,
kun taas muulle henkilökunnalle suunnatut
järjestelyt perustuvat yhteen kertakorvaukseen
eläkkeelle siirtymisen jälkeen.
Edellä mainitun lisäksi kaikki eläkejärjestelyt
Saksassa ovat BetrAVG-lain piirissä. Laki
käsittelee sellaisten oikeuksien syntymistä,
joiden ehtona ei ole työsuhteen jatkuminen
tulevaisuudessa, eläkkeiden suojausjärjestelyä
sekä eläkkeiden oikaisuja. Saksassa ei ole
rahoitusvaatimuksia, ja järjestelyt on rahoitettu
vain pieneltä osin CTA-mallilla (sopimus-
perusteinen rahastointijärjestely), joka otettiin
käyttöön vuonna 2019.
Iso-Britannia
AvestaPolarit-eläkejärjestely toimii Ison-Bri-
tannian lain puitteissa, ja se on eriytetty
valtion Second Pension -järjestelystä. Järjes-
telyn rahastointi perustuu paikallisen lain
vaatimuksiin. Järjestelyn säätiön edunvalvojat
ovat vastuussa eläkejärjestelyn toiminnasta ja
hallinnoinnista sisältäen järjestelyn rahastoin-
tiin liittyvät päätökset ja investointistrategian.
Joulukuussa 2021 järjestelyyn tehtiin 390 milj.
punnan vakuutusratkaisu. Vakuutusratkaisu
päättää vuonna 2020 toteutetulla 110 milj.
punnan vakuutusratkaisulla alkaneen hankkeen
pienentää järjestelyn riskejä. Vakuutusmate-
maattiset tappiot vuonna 2021 olivat 86 milj.
euroa liittyen pääosin vakuutusratkaisuun.
Vakuutusratkaisu poistaa järjestelyn sijoituksiin,
eliniän odotteeseen, koron muutoksiin ja
inflaatioon liittyviä riskejä, ja se käsitellään
järjestelyn varoina. Ennen velvoitteiden juridista
siirtoa vakuutusyhtiölle lopullinen vastuu
järjestelystä säilyy Outokummulla. Vakuutus-
ratkaisun seurauksena järjestelyn velvoitteisiin
liittyvät riskit ovat kuitenkin merkittävästi
pienentyneet ja ovat suurimmaksi osaksi
vakuutuksen kattamat. Outokumpu on sopinut
säätiön edunvalvojien kanssa talletuksesta
sulkutilille huolehtiakseen pienistä epäsuhdista
vakuutuskattavuudessa ja lisätäkseen järjes-
telyn maksuvalmiutta. Vuoden 2021 lopussa
takuutilillä oli 13 milj. puntaa.
Järjestelylle tehdään kolmen vuoden välein
vakuutusmatemaattinen arviointi riittävän
rahoituksen varmistamiseksi. Viimeisin arviointi
saatiin päätökseen vuonna 2021, ja se osoitti
järjestelyn rahoitustilanteen jatkuvaa paran-
nusta 4 milj. punnan ylijäämällä. Vuonna 2021
Outokumpu suoritti viimeisen 3 milj. punnan
maksun (2020: 6 milj. puntaa) järjestelyyn
kattaakseen vuoden 2018 arvioinnissa tunnis-
tetun alijäämän. Nämä arvioinnit eivät perustu
samoihin olettamiin kuin IFRS:n mukainen
arvostus. Vakuutusratkaisujen seurauksena
ylimääräisille maksuille ei enää tulevissa kolmi-
vuotisarvioinneissa odoteta olevan tarvetta.
Etuuspohjaisten järjestelyjen tulosvaikutteinen kulu
Milj. € 2021 2020
Liiketuloksessa –3 –5
Rahoitustuotoissa ja -kuluissa –1 –2
Tulosvaikutteisesti kirjattu kulu etuuspohjaisista järjestelyistä –4
–8
Muissa laajan tuloksen erissä –72 –12
Etuuspohjaisten järjestelyjen kulu yhteensä –76 –19
Bruttomääräiset etuuspohjaiset velvoitteet ja järjestelyjen varat
Milj. € 2021 2020
Rahastoitujen etuuspohjaisten velvoitteiden nykyarvo
778 781
Rahastoimattomien etuuspohjaisten velvoitteiden nykyarvo 3 3
Varojen käypä arvo –487 –534
Etuuspohjainen nettovelka 294 250
Taseeseen merkityt erät
Milj. € 2021 2020
Velat etuuspohjaisista järjestelyistä 294 314
Varat etuuspohjaisissa järjestelyissä – –64
Etuuspohjainen nettovelka 294 250
Velat etuuspohjaisista järjestelyistä 294 314
Velat muista pitkäaikaisista työsuhde-etuuksista 15 16
Velat työsuhde-etuuksista taseessa 309 329
Bruttomääräiset etuuspohjaiset velvoitteet ja järjestelyjen varat esitetään taseessa järjestelykohtaisesti
netotettuina joko veloissa tai varoissa nettomääräisen erän luonteen mukaisesti.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
43 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Muutokset etuuspohjaisessa nettovelassa
2021 2020
Milj. €
Velvoitteen
nykyarvo
Järjestelyyn
kuuluvat
varat
Etuus-
pohjainen
nettovelka
Velvoitteen
nykyarvo
Järjestelyyn
kuuluvat
varat
Etuus-
pohjainen
nettovelka
1.1. yhteensä
783 –534 249 786 –537 249
Kauden työsuoritukseen
perustuva meno 5 – 5 5 – 5
Edellisten kausien
työsuoritukseen perustuva meno –2 – –2 – – –
Korkokulu/(-tuotto) 7 –7 1 12 –10 2
Erät uudelleen määrityksestä
Järjestelyyn kuuluvien
varojen tuotto – 72
72
– –32
–32
Väestötilastollisten oletusten
muutokset 14 – 14 –15 – –15
Taloudellisten oletusten
muutokset –21 – –21 68 – 68
Kokemusperäiset muutokset 5 – 5 –9 – –9
Muuntoerot 32 –34 –2 –25 28 2
Työnantajan suorittamat maksut – –28 –28 – –22 –22
Maksetut etuudet –41 41 – –38 38 –
Velvoitteen täyttäminen –2 2 0 –1 1 0
31.12. yhteensä 781 –487 294 783 –534 250
Saksa 31.12. 292 –16 276 315 –13 302
Iso-Britannia 31.12. 470 –464 6 445 –509 –64
Keskeiset vakuutusmatemaattiset oletukset
Saksa Iso-Britannia Muut maat
Diskonttokorko, % 2021 0,92 1,75 3,76
2020 0,72 1,25 2,41
Tuleva palkan korotus, %
2021 – – 3,99
2020 – – 3,95
Inflaatioaste, % 2021 – 3,30 –
2020 – 2,80 –
Etuuksien korotus, %
2021 1,70 3,15 1,36
2020 1,70 2,75 1,37
Terveydenhoitomenojen
kasvuvauhti, %
2021 – – 5,80–6,10
2020 – – 4,70
Kuolevuus 2021 RT 2018 G
-kuolevuustaulukko
96 % SAPS All
Pensioner Amounts
-kuolevuustaulukot ja CMI
Core Projection Model
–2020 -malli
Standardoidut
kuolevuustaulukot
2020 RT 2018 G
-kuolevuustaulukko
96 % SAPS All
Pensioner Amounts
-kuolevuustaulukot ja CMI
Core Projection Model
–2019 -malli
Standardoidut
kuolevuustaulukot
Merkittävien vakuutusmatemaattisten olettamien herkkyysanalyysi
Muutos
olettamassa Saksa, % Iso-Britannia, % Muut maat, %
2021
Diskonttokorko +/– 0,5 % –6/+7 –9/+10 –4/+4
Etuuksien korotus +/– 0,5 % +3/–3 +7/–7 +3/–3
Terveydenhoitomenojen kasvuvauhti +/– 0,5 % – – +1/–1
Tuleva palkankorotus +/– 0,5 % – – +3/–3
Kuolevuus + 1 year +3 +3 +7
2020
Diskonttokorko +/– 0,5 % –6/+7 –9/+10 –4/+4
Etuuksien korotus +/– 0,5 % +3/–3 +6/–6 +3/–3
Terveydenhoitomenojen kasvuvauhti +/– 0,5 % – – +1/–1
Tuleva palkankorotus +/– 0,5 % – – +3/–4
Kuolevuus + 1 vuosi +3 +3 +7
Herkkyys on esitetty jokseenkin mahdollisille muutoksille tietyssä merkityksellisessä vakuutusmatemaattisessa
oletuksessa raportointipäivänä muiden muuttujien pysyessä ennallaan.
Etuuspohjaisen kokonaisvelvoitteen painotet-
tuun keskiarvoon perustuva duraatio on 17,0
vuotta. Saksassa velvoitteen painotettuun
keskiarvoon perustuva duraatio on 12,8 vuotta
ja Isossa-Britanniassa 20,0 vuotta.
Arvioidut maksusuoritukset etuuspohjaisiin
järjestelyihin vuonna 2022 ovat 24 milj. euroa,
ja ne liittyvät pääosin Saksan järjestelyihin.
Järjestelyihin kuuluvien
varojen jakautuminen
Milj. € 2021 2020
Rahavarat 5 –
Oman pääoman instrumentit – 33
Vieraan pääoman instrumentit – 150
Vakuutussopimukset 466 128
Muut varat – 220
Järjestelyihin kuuluvat varat
yhteensä 471 531
Järjestelyihin kuuluvien varojen jakautu-
minen kattaa 96,7 % kokonaisvaroista.
31. 12. 2021 1 % järjestelyihin kuuluvista
varoista oli sijoitettu noteerattuihin instrument-
teihin (31. 12. 2020: 76 %). Muutoksen liittyvät
vuoden 2021 vakuutusratkaisuun Ison-Britan-
nian järjestelyssä.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
44 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Riskit
Etuuspohjaiset järjestelyt altistavat Outo-
kummun useille riskeille, joista merkittävimmät
on lueteltu alla.
Varojen volatiliteetti: Oman pääoman ehtoisten
instrumenttien tuotto on olennainen tekijä
investoinnin kokonaistuotossa. Jos merkittävä
osa järjestelyn varoista on sijoitettu oman
pääoman ehtoisiin instrumentteihin, joiden
odotetaan menestyvän yritysten joukkovelka-
kirjalainoja paremmin pitkällä aikavälillä, se
saattaa johtaa korkeampaan volatiliteettiin ja
riskiin lyhyellä aikavälillä. Investointiportfolio
saattaa olla myös altistunut muille sijoitus-
omaisuudelle ominaisille riskeille, esimerkiksi
joukkovelkakirjalainojen luottotappioriskille ja
kiinteistömarkkinoiden muutoksille.
Muutokset korkotuotoissa: Lasku yritysten
liikkeelle laskemien joukkovelkakirjalainojen
korkotuotoissa johtaa järjestelyjen velvoitteiden
kasvuun, jota osittain pienentää järjestelyjen
mahdollisten joukkovelkakirjasijoitusten arvon
kasvu. Jos etuuspohjaisten järjestelyjen varojen
tuotto on heikompi kuin joukkovelkakirja lai-
nojen tuotto, se voi johtaa järjestelyn rahoitus-
vajeeseen ja edelleen kasvaneisiin maksuihin.
Inflaatioriski: Inflaatioaste linkittyy sekä
etuuksien että tulevien palkkojen korotuksiin,
ja korkeampi inflaatioaste johtaa korkeampaan
eläkevelvoitteeseen.
Eliniän odotteen kasvu: Suurin osa Outo-
kummun etuuspohjaisista järjestelyistä tarjoaa
jäsenilleen elinikäisiä etuuksia, joten lisäykset
eliniänodotteessa johtavat korkeampaan
velvoitteeseen.
Vuosina 2021 ja 2020 Isossa-Britanniassa
toteutetut vakuutusratkaisut vähentävät
merkittävästi edellä mainittuja riskejä
järjestelyn osalta, koska järjestely on pääosin
vakuutuksen kattama.
Johdon harkinta
Eläkevastuiden nykyarvo riippuu vakuutusma-
temaattisista olettamista, joita vakuutusmate-
maatikot käyttävät laskelmissaan. Olettamat
liittyvät muun muassa diskonttokorkoon,
tulevien palkkojen vuosikorotuksiin, inflaatioas-
teeseen ja henkilökunnan vaihtuvuuteen. Ulko-
puoliset riippumattomat vakuutusmatemaatikot
ehdottavat olettamia erikseen jokaiselle
etuus pohjaiselle järjestelylle tai jokaiselle
maalle, jossa Outokummulla on etuuspohjaisia
järjestelyitä, ja johto hyväksyy ne.
Laadintaperiaatteet
Konserniyhtiöillä on eri maissa useita työ -
suhteen jälkeisiä järjestelyjä, jotka perustuvat
paikallisiin olosuhteisiin ja käytäntöihin. Nämä
järjestelyt luokitellaan joko maksu- tai etuus-
pohjaisiksi.
Maksupohjaisista järjestelyistä suoritettavat
kiinteät maksut kirjataan kuluiksi sillä tilikau-
della, johon ne kohdistuvat. Konsernilla ei
ole oikeudellista eikä tosiasiallista velvoitetta
lisämaksujen suorittamiseen, mikäli maksujen
saajataho ei pysty suoriutumaan kyseisten
etuuksien maksamisesta. Kaikki sellaiset
järjestelyt, jotka eivät täytä näitä ehtoja, ovat
etuuspohjaisia järjestelyjä.
Etuuspohjaiset järjestelyt rahoitetaan suori-
tuksina eläkesäätiöille tai -vakuutusyhtiöille.
Etuuspohjaisten velvoitteiden nykyarvo on
määritetty ennakoituun etuusoikeusyksik-
köön perustuvalla menetelmällä kustakin
järjestelystä erikseen. Taseeseen kirjattavan
velvoitteen nykyarvosta vähennetään järjeste-
lyyn kuuluvat varat raportointikauden päätty-
mispäivän käypään arvoon arvostettuina. Mikäli
järjestelyyn kuuluvien varojen käypä arvo ylittää
velvoitteiden arvon, niiden nettoarvo kirjataan
varoina etuuspohjaisista järjestelyistä.
Raportointikauden työsuoritukseen perustuvat
menot, aiempaan työsuoritukseen perustuvat
menot sekä velvoitteen täyttämisestä johtuva
voitto tai tappio kirjataan liiketulokseen.
Korkokulu tai -tuotto kirjataan rahoituseriin
korkokuluihin tai korkotuottoihin. Etuuspoh-
jaisen nettovelan tai -varan uudelleen määrit-
tämisestä johtuvat erät kirjataan muihin laajan
tuloksen eriin.
Vakuutusratkaisu Isossa-Britanniassa ei johda
velvoitteen täyttämiseen, koska Outokumpu on
edelleen vastuussa velvoitteesta. Vakuutusrat-
kaisu on tosiasiallisesti sijoitus, josta järjestely
voi saada vakuuttajalta jäsenten etuuksia
vastaavia maksuja, mutta lopullista velvolli-
suutta etuuksien maksamiseen ei ole siirretty.
Muiden pitkäaikaisten työsuhde-etuuksien
osalta kaikki työsuoritukseen perustuvat
menot ja etuuspohjaisen nettovelan uudelleen
määrittämisestä johtuvat erät kirjataan välittö-
mästi tulosvaikutteisesti. Korkokulut kirjataan
rahoituseriin korkokuluihin.
Merkittävät vakuutusmatemaattiset oletukset
esitetään erikseen merkittävimmille maille, ja
muista maista esitetään olettamien painotettu
keskiarvo.
Muut pitkäaikaiset työsuhde-etuudet
Muut pitkäaikaiset työsuhde-etuudet koostuvat
pääasiassa varhaiseläkkeeseen liittyvistä
järjestelyistä Saksassa sekä pitkäaikaisiin
työsuhteisiin liittyvistä järjestelyistä Suomessa.
Saksassa varhaiseläkesopimusten mukaan
työntekijälle ei makseta työajan mukaista
täyttä palkkaa ennen varsinaista eläköitymistä,
minkä seurauksena hänelle maksetaan
lisä suorituksia eläkkeen aikana. Suomessa
työntekijällä on oikeus ylimääräiseen korvauk-
seen joka viides vuosi 20 palvelusvuoden
jälkeen.
Usean työnantajan järjestelyt
Alectassa vakuutetut ITP-eläkejärjestelyt
Ruotsissa ja Stichting Bedrijfspensioenfonds
voor de metaalindustrien kautta vakuutetut
eläkejärjestelyt Alankomaissa ovat luonteeltaan
etuuspohjaisia usean työnantajan järjestelyjä.
Näistä ei ole ollut mahdollista saada riittäviä
tietoja vastuiden ja varojen jakamiseksi
työnantajittain, ja tämän vuoksi järjestelyt on
tilinpäätöksessä käsitelty maksupohjaisina.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
45 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
3.4 Osakeperusteiset maksut
Osakepalkkiojärjestelyt ovat osa konsernin
avainhenkilöille suunnattuja kannustin- ja
sitouttamisohjelmia. Tavoitteena on palkita
avainhenkilöitä hyvistä suorituksista ja siten
tukea yhtiön strategiaa sekä kohdistaa johdon
huomio kohti Outokummun kannattavuutta ja
arvoa osakkeenomistajille.
Suoritepohjainen osakeohjelma (PSP) sisältää
ansaintakriteerin ja kussakin ohjelmassa voi
olla enintään 150 osallistujaa. Se on osa
avainhenkilöiden säännöllistä palkitsemista.
Rajoitettuja osakkeita koskevassa osake-
palkkio-ohjelmassa (RSP) ei ole erityistä
ansaintakriteeriä ja ohjelma on suunnattu
rajoitetulle henkilömäärälle tilanteisiin kuten
avainrekrytointeihin, poikkeukselliseen suoriutu-
miseen, suuren potentiaalin palkitsemiseen,
sitouttamiseen tai muihin erityisiin yksilöllisiin
tilanteisiin.
Tilikauden 2021 työsuhde-etuuksista aiheu-
tuneisiin kuluihin sisältyi 4 milj. euroa kuluja
osakeperusteisista maksuista (2020: 1 milj.
euroa). Osakepalkkiojärjestelyiden kokonais-
arvoksi 31. 12. 2021 arvioitiin 14 milj. euroa,
joka kirjataan kuluksi oikeuden syntymisajan-
jakson kuluessa.
Meneillään olevat ohjelmat
Vuonna 2021 Outokummun osakepalkkio-
järjestelyt olivat suoritepohjainen osakeohjelma
(ansaintajaksot 2019–2021, 2020–2022
ja 2021–2023) ja rajoitettuja osakkeita
koskeva ohjelma (ansaintajaksot 2019–2021,
2020–2022 ja 2021–2023).
Hallitus vahvisti joulukuussa 2021 suoritepoh-
jaisen osakeohjelman ja rajoitettuja osakkeita
koskevan ohjelman uuden ansaintakauden
2022–2024 aloittamisen vuoden 2022 alusta.
Päättyneet ohjelmat
Suoritepohjaisen osakepalkkio-ohjelman
ansaintajakso 2018–2020 päättyi vuonna
2021, eikä saavuttamatta jääneiden tavoit-
teiden perusteella osallistujille suoritettu
osakkeita. Rajoitettuja osakkeita koskevan
ohjelman ansaintajaksoon 2018–2020 liittyen
42 osallistujalle suoritettiin ohjelman ehtojen
perusteella verojen vähentämisen jälkeen
yhteensä 58 815 osaketta. Rajoitettuja
osakkeita koskevan ohjelman ansaintajaksoon
2019–2021 liittyen yhdelle osallistujalle
suoritettiin verojen vähentämisen jälkeen
10 950 osaketta joulukuussa 2021.
Vuonna 2020 verojen vähentämisen jälkeen
rajoitettuja osakkeita koskevan ohjelman
ansaintajaksoon 2017–2019 liittyen osallistu-
jille suoritettiin yhteensä 49 147 osaketta ja
ylimmän johdon osakeosto-ohjelmaan liittyen
viimeinen palkkioerä 178 350 osaketta.
Osakeosto-ohjelma päättyi vuonna 2020.
Outokumpu käytti hallussaan olevia omia
osakkeita kaikkien osakepalkkioiden maksuun.
Osakeperusteisten järjestelyjen ansaintamahdollisuus
Osakkeiden enimmäismäärä
31. 12. 2021 2022 2023 2024 Yhteensä
PSP 2019–2021
1698922 1698922
RSP 2019–2021 151000 151000
1849 922 1849 922
PSP 2020–2022 2575202 2575202
RSP 2020–2022 170000 170000
2745202 2745202
PSP 2021–2023 3217800 3217800
RSP 2021–2023 75532 75534 75534 226600
75532 75534 3293334 3444400
Yhteensä 1925 454 2820736 3293334 8039 524
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
46 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Meneillään olevien osakepalkkiojärjestelyiden keskeiset ehdot
Suoritepohjainen osakeohjelma
Myöntämispäivä 20. 2. 2019 9. 3. 2020 15. 3. 2021
Oikeuden syntymisjakso 1. 1. 2019–31. 12. 2021 1. 1. 2020–31. 12. 2022 1. 1. 2021–31. 12. 2023
Osallistujamäärä 96 111 113
Osakehinta myöntämispäivänä 3,55 2,80 4,35
Toteutus Osakkeina ja rahana vuonna 2022 Osakkeina ja rahana vuonna 2023 Osakkeina ja rahana vuonna 2024
Sopimuksen syntymisehdot
Ei-markkinaperusteiset
ehdot
Outokummun sidotun pääoman tuotto vertailuryhmään
verrattuna
Outokummun sidotun pääoman tuotto vertailuryhmään
verrattuna
Outokummun sijoitetun pääoman tuotto
Muut keskeiset ehdot Työsuhteen kesto keskeytyksettä osakkeiden maksamiseen
saakka, palkkaan perustuva etuuden enimmäismäärä
Työsuhteen kesto keskeytyksettä osakkeiden maksamiseen
saakka, palkkaan perustuva etuuden enimmäismäärä
Työsuhteen kesto keskeytyksettä osakkeiden maksamiseen
saakka, palkkaan perustuva etuuden enimmäismäärä
Rajoitettuja osakkeita koskeva ohjelma
Myöntämispäivä 18. 4. 2019 9. 3. 2020 15. 3. 2021
Oikeuden syntymisjakso 1. 1. 2019–31. 12. 2021 1. 1. 2020–31. 12. 2022 1. 1. 2021–31. 12. 2023
Osallistujamäärä 56 35 62
Osakehinta myöntämispäivänä 3,72 2,80 4,35
Toteutus Osakkeina ja rahana vuonna 2022 Osakkeina ja rahana vuonna 2023 Osakkeina ja rahana 3 erässä vuosina 2022, 2023 ja 2024
Sopimuksen syntymisehdot Työsuhteen kesto keskeytyksettä osakkeiden maksamiseen saakka, palkkaan perustuva etuuden enimmäismäärä
Johdon harkinta
Arvostaessaan osakeperusteisia järjestelyjä
johto arvioi ei-markkinaperusteisten ehtojen
toteutumisen todennäköisyyttä ja järjestelyjen
osallistujamääriä oikeuden syntymisjakson
päättyessä.
Ei-markkinaperusteisten ehtojen toteutumisen
todennäköisyyden arviointiin käytetään pääosin
konsernin ulkopuolella tuotettuja taloudellisia
ennusteita, mutta myös sisäisesti tuotettuja
ennusteita. Järjestelyjen osallistujamääriä
oikeuden syntymisjakson päättyessä arvioidaan
vastaavien aiempien järjestelyjen osallistujien
vaihtuvuuden perusteella huomioiden konser-
nissa toteutettujen uudelleenjärjestelyjen
mahdollinen vaikutus.
Laadintaperiaatteet
Osakeperusteiset maksut maksetaan verojen
osuudet vähennettyinä, ja ne käsitellään koko-
naan osakkeina suoritettavina. Järjestelyjen
kustannus syntymisjakson aikana määritetään
myöntämispäivän käyvän arvon perusteella ja
esitetään tuloslaskelmassa henkilöstöetuuk-
sista aiheutuneissa kuluissa osana hallinnon
kuluja.
Arvostuksiin käytetään soveltuvia tilastomate-
matiikan menetelmiä. Arviot ei-markkinaperus-
teisten ehtojen toteutumisesta ja osallistujien
vaihtuvuudesta sekä niiden vaikutus järjestelyn
arvoon huomioidaan jokaisena raportointi-
kauden päättymispäivänä.
Palkkaan perustuva maksettavien palkkioiden
rajoite on huomioitu järjestelyn etuuksien arvon
määrityksessä.
Tarkempia tietoja Outokummun osakepalkkio-
järjestelyistä löytyy Outokummun internet-
sivuilta www.outokumpu.com.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
47 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
0
50
100
150
200
250
202120191817
202120191817
0
500
1
000
1
500
2
000
–5
0
5
10
15
20
202120191817
* Investoinnit käyttöomaisuuteen -tunnusluvun laskentaperuste on muutettu
suoriteperusteisesta kassaperusteiseksi vuonna 2020. Vuosien 2019 ja 2018
tiedot on oikaistu. Vuoden 2017 tietoja ei ole oikaistu.
Yhtiön riskisyyden pienentämiseen keskittyvän strategian
mukaisesti Outokumpu jatkoi tiukkaa investointikuria
myös vuonna 2021. Yhtiön pääinvestointihankkeen,
Kemin kaivoksen laajennuksen, odotetaan valmistuvan
vuonna 2022 noin 6 kuukautta aikataulusta myöhässä.
Outokummun käyttöpääoma kasvoi vuonna 2021, ja noin
60 % varastojen kasvusta johtui metallien hintojen noususta.
Sijoitetun pääoman tuotto kuvastaa vuoden 2021 vahvaa
tulosta.
4. Liiketoiminnan varat ja velat
4.1 Aineettomat hyödykkeet ja aineelliset
käyttöomaisuushyödykkeet
Aineettomat hyödykkeet
2021
Milj. € Liikearvo
Muut
aineettomat
hyödykkeet Yhteensä
Hankintameno 1. 1. 2021 485 377 862
Muuntoerot
–2 1 –1
Lisäykset – 10 10
Vähennykset –1 –24 –24
Uudelleenryhmittelyt
– 3 3
Hankintameno 31. 12. 2021 482 367 849
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1. 1. 2021 –19 –232 –252
Muuntoerot 1 0 1
Tilikauden poistot – –17 –17
Arvonalentumiset – –18 –18
Vähennykset 1 12 13
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31. 12. 2021 –17 –255 –272
Kirjanpitoarvo 31. 12. 2021 465 112 577
Kirjanpitoarvo 1. 1. 2021 466 144 610
Muiden aineettomien hyödykkeiden arvonalentuminen liittyy pääosin konsernin toiminnanohjausjärjestelmiin.
Käyttöomaisuus-
investoinnit *, milj. €
Vaihto-omaisuus, milj. €
Sijoitetun pääoman
tuotto, %
Sijoitetun pääoman tuotto
18,8 %
Vaihto-omaisuus
1 892 milj. euroa
Investoinnit käyttöomaisuuteen
175 milj. euroa
4. Liiketoiminnan varat ja velat ....................... 47
4.1 Aineettomat hyödykkeet ja aineelliset
käyttöomaisuushyödykkeet ........................... 47
4.2 Vuokrasopimukset .................................... 52
4.3 Liikearvon arvonalentumistestaus ..................... 54
4.4 Vaihto-omaisuus ...................................... 55
4.5 Myyntisaamiset ja muut saamiset sekä
ostovelat ja muut velat ............................... 56
4.6 Varaukset ............................................ 57
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
48 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
2020
Milj. € Liikearvo
Muut
aineettomat
hyödykkeet Yhteensä
Hankintameno 1. 1. 2020
487 361 848
Muuntoerot –2 0 –2
Lisäykset – 17 17
Vähennykset – –4 –4
Uudelleenryhmittelyt – 2 2
Hankintameno 31. 12. 2020 485 377 862
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1. 1. 2020 –21 –220 –241
Muuntoerot
2 –1 1
Tilikauden poistot
– –15 –15
Vähennykset – 3 3
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31. 12. 2020 –19 –232 –252
Kirjanpitoarvo 31. 12. 2020 466 144 610
Kirjanpitoarvo 1. 1. 2020 466 141 607
Päästöoikeudet
Vuonna 2021 Outokummun yksiköistä kuusi
toimi Euroopan unionin päästökauppa-
järjestelmän piirissä: Tornion tehtaat
Suomessa, Avestan, Degerforsin ja Fagerstan
tehtaat sekä Nybyn yksikkö Ruotsissa, sekä
Krefeldin ja Dillenburgin tehtaat Saksassa.
Lisäksi Outokummun yksikkö Sheffieldissä
Isossa- Britanniassa toimii Ison-Britannian
päästökauppa järjestelmän piirissä. EU:n ja
Ison-Britannian päästökauppajärjestelmien
välillä ei ole yhteyttä eivätkä näiden piirissä
olevat oikeudet ole keskenään siirrettävissä
tai vaihdettavissa. Kaikki Outokummun yksiköt
täyttivät ajoissa EU:n päästökauppajärjes-
telmän kolmatta kautta koskevien säännösten
vaatimukset.
Outokummun yksiköiden EU:n päästökauppa-
järjestelmän piiriin kuuluneet hiilidioksidi-
päästöt olivat noin 1,0 milj. tonnia vuonna
2021 (2020: 1,0 milj. tonnia). Vuoden 2021
päästöoikeuksien toimitukseen Outokumpu
käyttää ilmaiseksi saatujen oikeuksien lisäksi
markkinoilta aiempina vuosina hankittuja
oikeuksia, joiden käyttöön liittyvä kulu on
kirjattu muihin liiketoiminnan kuluihin.
Konsernin päästöoikeuspositio koostuu toteu-
tuneista ja ennustetuista hiilidioksidipäästöistä
sekä niitä vastaan kohdistetuista vahvistetuista
ja ennustetuista viranomaisten myöntämistä
päästöoikeuksista. Kaikki Outokummun
keskeiset tuotantolaitokset hakivat ilmaisia
päästöoikeuksia kaudelle 2021–2030 tehok-
kuuteen perustuvaan vertailuun ja aiempaan
tuotantoon perustuen, ja oikeudet kauden
ensimmäiselle puoliskolle on vahvistettu.
Näiden oikeuksien sekä yhtiön hallussa olevien
aiempien kausien oikeuksien arvioidaan
kattavan kauden ensimmäisen puoliskon
(2021–2025) EU:n päästöoikeustarpeen.
Päästöoikeuksien hintariskistä on kerrottu
liitetiedon 5.3 energiahintariskikappaleessa.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
49 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet
2021
Milj. €
Maa-
alueet
Kaivoksen
yleiset
valmistavat
työt
Rakennukset ja
rakennelmat
Koneet ja
kalusto
Muut
aineelliset
hyödykkeet
Ennakko-
maksut ja
keskeneräiset
hankinnat Yhteensä
Hankintameno 1. 1. 2021 123 112 1283 4668 137 330 6654
Muuntoerot 2 – 15 62 0 2 80
Lisäykset 4 17 2 36 9 99 167
Vähennykset –7 0 –37 –172 0 –1 –218
Uudelleenryhmittelyt – 0 0 36 4 –44 –4
Muut –5 – –4 –58 – – –66
Hankintameno 31. 12. 2021 117 130 1259 4575 149 384 6614
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1. 1. 2021 –16 –48 –766 –3105 –86 –2 –4023
Muuntoerot 0 – –3 –20 0 0 –22
Vähennykset – – 36 172 0 1 210
Tilikauden poistot
–1 –12 –47 –176 –6 0 –242
Arvonalentumiset –4 –10 –7 –7 0 0 –27
Muut 4 – 4 56 – – –63
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31. 12. 2021 –18 –70 –782 –3079 –91 0 –4041
Omistetut aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet 68 59 452 1387 57 384 2407
Käyttöoikeusomaisuuserät 31 – 25 109 0 – 166
Kirjanpitoarvo 31. 12. 2021 99 59 477 1496 58 384 2573
Kirjanpitoarvo 1. 1. 2021
107 64 517 1563 51 328 2631
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden arvonalentumiset sisältävät Ferrochrome-liiketoiminta-alueen kaivoksen yleisiä valmistavia töitä ja käytöstä poistuneita koneita,
Europe-liiketoiminta-alueen Saksan toimintojen maa-alueiden ja rakennusten vuokrasopimuksia ja muita konsernissa käytöstä poistuneita omaisuuseriä.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
50 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
2020
Milj. €
Maa-
alueet
Kaivoksen
yleiset
valmistavat
työt
Rakennukset ja
rakennelmat
Koneet ja
kalusto
Muut
aineelliset
hyödykkeet
Ennakko-
maksut ja
keskeneräiset
hankinnat Yhteensä
Hankintameno 1. 1. 2020 128 72 1286 4691 135 294 6606
Muuntoerot –2 – –12 –46 1 –3 –62
Lisäykset 2 17 10 37 1 102 169
Vähennykset –4 – –10 –43 –1 – –58
Uudelleenryhmittelyt
– 23 8 31 1 –64 –2
Muut 0 – 1 –2 – – 0
Hankintameno 31. 12. 2020 123 112 1283 4668 137 330 6654
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1. 1. 2020 –15 –39 –719 –2983 –82 –2 –3840
Muuntoerot 0 – 0 1 –1 0 1
Vähennykset – – 3 43 1 – 46
Tilikauden poistot –1 –9 –47 –165 –4 0 –227
Arvonalentumiset – – –2 –1 – – –3
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31. 12. 2020 –16 –48 –766 –3105 –86 –2 –4023
Omistetut aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet 70 64 481 1457 51 327 2450
Käyttöoikeusomaisuuserät 37 – 37 106 0 1 181
Kirjanpitoarvo 31. 12. 2020 107 64 517 1563 51 328 2631
Kirjanpitoarvo 1. 1. 2020 112 33 567 1708 53 293 2767
Aktivoidut korkomenot
Aineettomaan omaisuuteen ja aineelliseen
käyttöomaisuuteen aktivoitiin 3 milj. euroa
korkomenoja vuonna 2021 (2020: 3 milj.
euroa). Korkoja oli 31. 12. 2021 aktivoituina
yhteensä 32 milj. euroa (31. 12. 2020: 31 milj.
euroa). Vuonna 2021 keskimääräinen korko
oli 1,2 %.
Aineettomat hyödykkeet ja aineelliset
käyttöomaisuushyödykkeet
maantieteellisesti jaoteltuna
Milj. € 2021 2020
Suomi 1726 1774
Muu Eurooppa
679 732
Pohjois-Amerikka
733 723
Aasia ja Australia 10 10
Muut maat 2 2
3150 3241
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
51 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Johdon harkinta
Johdon arviot omaisuuserien taloudellisista
vaikutusajoista ja kerrytettävissä olevista
rahamääristä vaikuttavat merkittävästi
aineettomien hyödykkeiden ja aineellisten
käyttöomaisuushyödykkeiden tasearvoihin,
ja erilaisilla oletuksilla voi olla olennainen
vaikutus raportoituihin määriin.
Aineettomien hyödykkeiden ja aineellisten
käyttöomaisuushyödykkeiden arvonalentumista
arvioidaan säännöllisesti. Mikäli arvonalen-
tumisesta on viitteitä, omaisuuserän avulla
kerrytettävissä oleva rahamäärä arvioidaan,
mikä edellyttää oletuksia tulevista rahavirroista
sekä muista arvostusparametreistä.
Viitteitä muutoksista taloudellisissa vaiku-
tusajoissa tarkastellaan vuosittain, ja aikoja
päivitetään, mikäli niissä todetaan muutoksia.
Mikäli omaisuuserään kohdistuu arvonalen-
tuminen, sen taloudellinen vaikutusaika
tarkistetaan myös.
Laadintaperiaatteet
Muut aineettomat hyödykkeet kuin liikearvo
koostuvat aktivoiduista kehittämismenoista,
patenteista, lisensseistä sekä ohjelmistoista.
Nämä hyödykkeet on pääosin hankittu
konsernin ulkopuolelta ja niillä on rajallinen
taloudellinen vaikutusaika. Aineeton hyödyke
merkitään taseeseen, jos on todennäköistä,
että hyödykkeestä tullaan saamaan taloudel-
lista hyötyä konsernin hyväksi ja hyödykkeen
hankintameno voidaan määrittää luotettavasti.
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet koos-
tuvat pääosin ruostumattoman teräksen ja
ferrokromin tuotantolaitoksista ja tuotannossa
käytetyistä koneista ja laitteista.
Aineettomat hyödykkeet ja aineelliset käyttö-
omaisuushyödykkeet kirjataan alun perin
hankintamenoon. Hankintameno muodostuu
ostohinnasta ja kaikista niistä menoista, jotka
välittömästi johtuvat hyödykkeen saattamisesta
valmiiksi käyttötarkoitustaan varten. Inves-
tointiin saadut julkiset avustukset kirjataan
hankintamenon vähennyksiksi. Liiketoimintojen
yhdistämisissä hankitut aineettomat hyödyk-
keet ja aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet
arvostetaan hankintahetkellä käypään arvoon.
Vieraan pääoman menot (lähinnä korot), jotka
johtuvat välittömästi hyödykkeen hankkimi-
sesta, aktivoidaan taseeseen osana hankin-
tamenoa silloin, kun hyödykkeen valmiiksi
saattaminen sen aiottua käyttötarkoitusta
varten vaatii huomattavan pitkän ajan.
Alkuperäisen kirjaamisen jälkeen aineettomat
hyödykkeet ja aineelliset käyttöomaisuus-
hyödykkeet arvostetaan hankintamenoon
kertyneillä poistoilla ja arvonalentumisilla
vähennettynä. Aineettomat hyödykkeet ja
muut aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet
paitsi maa-alueet ja kaivoksen valmistavat työt
poistetaan tasapoistoina arvioituna taloudelli-
sena vaikutusaikanaan. Tietyn sopimuskauden
käytössä olevat hyödykkeet poistetaan
sopimuskauden aikana.
Aineettomat hyödykkeet poistetaan seuraavina
arvioituina taloudellisina vaikutusaikoina:
Ohjelmistot enintään 10 vuotta
Aktivoidut kehittämismenot enintään 10 vuotta
Aineettomat oikeudet enintään 20 vuotta
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet pois-
tetaan seuraavina arvioituina taloudellisina
vaikutusaikoina:
Rakennukset 25–40 vuotta
Raskaat koneet 15–30 vuotta
Kevyet koneet ja laitteet 3–15 vuotta
Vuokrattuja maa-alueita lukuun ottamatta
maa-alueista ei kirjata poistoja, koska niillä
katsotaan olevan rajaton taloudellinen
vaikutusaika. Kaivoksen yleiset valmistavat työt
sisältävät malmion tai sen osan hyödyntämi-
seen tähtääviä työvaiheita, kuten nostokuilut,
vinoajotiet ja yleistuuletuksen, ja niistä
aiheutuvat menot poistetaan substanssipois-
toin arvioituna taloudellisena vaikutusaikanaan.
Muut aineelliset hyödykkeet koostuvat
esimerkiksi maan parannuksesta, kaatopaik-
kojen ennallistamiseen liittyvistä hyödykkeistä
ja tehdasalueiden infrastruktuurista kuten
teistä ja rautateistä.
Poistojen kirjaaminen aineellisesta hyödyk-
keestä lopetetaan silloin, kun se luokitellaan
myytävänä olevaksi.
Mikäli viitteitä arvonalentumisesta ilmenee,
omaisuuserän avulla kerrytettävissä oleva
rahamäärä arvioidaan. Rahamäärä on joko
omaisuus erän käypä arvo vähennettynä
myynnistä aiheutuvilla menoilla tai käyttöarvo
sen mukaan, kumpi niistä on suurempi. Mikäli
omaisuuserän tasearvo ylittää kerrytettävissä
olevan rahamäärän, kirjataan näiden välinen
erotus arvonalentumistappioksi. Aiemmin
kirjattu arvonalentuminen peruutetaan, mikäli
arvio kerrytettävissä olevasta rahamäärästä
muuttuu. Arvonalentumisen peruuttamisen
jälkeinen arvo ei saa kuitenkaan johtaa
korkeampaan tasearvoon, kuin tilanteessa,
jossa aiempaa arvonalentumista ei olisi kirjattu.
Arvonalentumistappiot esitetään tuloslaskel-
massa muissa liiketoiminnan kuluissa.
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden
tai aineettomien hyödykkeiden luovutuksista
ja käytöstä poistamisesta johtuvat voitot ja
tappiot lasketaan saatujen nettotuottojen ja
tasearvon erotuksena. Myyntivoitot ja -tappiot
esitetään muissa liiketoiminnan tuotoissa ja
kuluissa.
Liikearvo
Liiketoimintojen yhdistämisestä syntynyt
liikearvo kirjataan hankinta-ajankohtana
määrään, jolla luovutettu vastike, mahdollinen
määräysvallattomien omistajien osuus
hankinnan kohteessa ja mahdollinen aiemmin
omistettu osuus yhteenlaskettuina ylittävät
konsernin osuuden hankitun nettovarallisuuden
käyvästä arvosta. Liikearvoista ei tehdä
poistoja, vaan ne testataan arvonalentumisten
varalta. Liikearvo arvostetaan alkuperäiseen
hankintamenoon vähennettynä arvonalentu-
misilla. Liikearvosta tehtyä arvonalentumis-
kirjausta ei voi myöhemmin peruuttaa. Lisä-
tietoja liikearvon arvonalentumistestauksesta
liitetiedossa 4.3.
Päästöoikeudet
Päästöoikeudet ovat aineettomia oikeuksia,
jotka arvostetaan hankintamenoon ja kirjataan
taseeseen kun ne siirtyvät Outokummun
hallintaan. Vastikkeetta saadut päästöoikeudet
arvostetaan nimellisarvoonsa, eli niiden
tasearvo on nolla. Päästöoikeudet kirjataan
pois taseesta toteutuneiden päästöjen
mukaisesti tai kun päästöoikeuksia myydään.
Päästöoikeuksien käyttöön liittyvä kulu kirja-
taan oikeuksien hankintamenon määräisenä
siltä osin, kuin vastikkeetta saadut oikeudet
eivät riitä kattamaan tilikauden päästöjä.
Mikäli konsernilla ei ole hallussaan päästöt
kattamaan tarvittavia oikeuksia, kirjataan
päästöoikeuksien palautusvelvoitteesta varaus
tasepäivän käypään arvoon. Kulut esitetään
muissa liiketoiminnan kuluissa. Päästöoikeuk-
sien myynnistä saadut voitot esitetään muissa
liiketoiminnan tuotoissa.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
52 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Outokumpu käyttää toiminnoissaan vuokraa-
miaan maa-alueita, rakennuksia ja koneita
ja kalustoa. Outokummulla on myös palvelu-
sopimuksia, joihin sisältyy vuokrasopimuksia.
Sopimusten vuokrat ovat tyypillisesti kiinteitä,
ja maa-alueiden ja rakennusten vuokrat ovat
sidottuja indeksiin.
Uusien ajoneuvojen vuokra-aika on tyypilli-
sesti kolmesta viiteen vuoteen, ja muiden
koneiden ja kaluston pisimmillään 15 vuotta.
Maa-alueiden ja rakennusten vuokra-ajat voivat
olla huomattavasti pidempiä, yksittäisten
sopimusten jäljellä olevien vuokra-aikojen
ollessa noin 45–95 vuotta.
Koneita ja kalustoa vuokrataan myös sopimuk-
silla, joiden vuokra on muuttuva ja perustuu
koneen käyttöön. Koneita vuokrataan myös
päivävuokralla tilapäisiin tarpeisiin, jolloin ne
käsitellään lyhytaikaisina vuokrasopimuksina.
Käyttöoikeusomaisuuserät
2021
Milj. € Maa-alueet Rakennukset Koneet ja kalusto Ennakkomaksut Yhteensä
Hankintameno 1. 1. 2021 41 49 210 1 301
Lisäykset 0 2 29 0 31
Muut muutokset –5 –4 –56 –1 –65
Hankintameno 31. 12. 2021 36 47 183 0 266
Kertyneet poistot 1. 1. 2021 –3 –13 –104 – –120
Tilikauden poistot ja arvonalentumiset –4 –13 –26 – –44
Muut muutokset 4 4 57 – 66
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31. 12. 2021 –4 –22 –75 – –101
Kirjanpitoarvo 31. 12. 2021 31 25 109 – 166
Kirjanpitoarvo 1. 1. 2021
37 37 106 1 181
2020
Milj. € Maa-alueet Rakennukset Koneet ja kalusto Ennakkomaksut Yhteensä
Hankintameno 1. 1. 2020 41 42 204 – 286
Lisäykset 0 8 8 1 16
Muut muutokset 0 0 –2 – –2
Hankintameno 31. 12. 2020 41 49 210 1 301
Kertyneet poistot 1. 1. 2020 –2 –6 –77 – –85
Tilikauden poistot –1 –6 –27 – –34
Kertyneet poistot 31. 12. 2020 –3 –13 –104 – –120
Kirjanpitoarvo 31. 12. 2020 37 37 106 1 181
Kirjanpitoarvo 1. 1. 2020 38 35 126 – 200
4.2 Vuokrasopimukset Vuokrasopimusvelat
Milj. € 2021 2020
Pitkäaikaiset 157 174
Lyhytaikaiset 32 18
189 192
Vuokrasopimusvelkojen maturiteettijakauma esitetään
liitetiedossa 5.1.
Vuokriin liittyvät kulut
Milj. € 2021 2020
Poistot –34 –34
Arvonalentumiset –10 –
Korkokulut –11 –12
Kulut lyhytaikaisista
ja arvoltaan vähäisten
hyödykkeiden vuokrista –9 –11
–65 –56
Arvonalentumiset liittyvät maa-alueiden ja
rakennusten vuokrasopimuksiin Saksassa.
Vuokriin liittyvät rahavirrat
Milj. € 2021 2020
Velkojen lyhennykset –32 –33
Maksetut korot –11 –12
–43 –45
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
53 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Johdon harkinta
Johdon harkinta ja arviot liittyvät pääasiassa
konserniyhtiöiden lisäluoton korkoon, vuokra-
sopimusten jatko-optioiden käytön todennäköi-
syyteen ja sopimuskauteen, jota sovelletaan
toistaiseksi voimassaoleviin vuokrasopimuksiin.
Nämä vaikuttavat vuokrasopimusvelkojen ja
käyttöoikeusomaisuuserien suuruuteen.
Lisäluoton korko määritetään osana konsernin
sisäisen rahoituksen koronmääritysprosessia,
missä kullekin tytäryhtiölle määritetään
synteettinen luottoluokitus. Lisäluoton korossa
huomioidaan valuutta, vuokrasopimusvelan
maturiteetti, synteettiseen luottoluokitukseen
perustuva luottoriski ja maariski.
Jatko-optioita sisältäviä sopimuksia seurataan
säännöllisesti ja option käytön todennäköi-
syyttä arvioidaan saatavilla olevan tiedon
perusteella.
Toistaiseksi voimassaolevien sopimusten osuus
konsernin vuokrasopimuksista on vähäinen,
sillä suurin osa sopimuksista on määräaikaisia.
Toistaiseksi voimassa olevien vuokrasopi-
musten sopimuskausi perustuu konsernin
kolmen vuoden keskipitkään suunnittelukau-
teen tai käsitellään lyhytaikaisina riippuen
käyttöoikeuskohteen luonteesta.
Konserni soveltaa materiaalisuusrajaa määrit-
täessään arvoltaan vähäisiä vuokrasopimuksia.
Laadintaperiaatteet
Vuokrasopimusvelat kirjataan taseeseen
tulevien vuokramaksujen nykyarvona, joka
määritetään diskonttaamalla kiinteät, indeksi-,
tai korkosidonnaiset vuokramaksut käyttäen
vuokrasopimuksen sisäistä korkoa, jos se
on saatavilla, tai vuokralleottajan lisäluoton
korkoa.
Vuokramaksut jaetaan korkokuluun ja vuokra-
sopimusvelan lyhennykseen. Vuokrasopimuksiin
saattaa liittyä optio pidentää sopimuskautta
tai ostaa sopimuksen kohteena oleva omai-
suuserä sopimuskauden päättyessä. Option
vaikutus vuokrasopimusvelkaan huomioidaan,
kun on erittäin todennäköistä, että optio
aiotaan käyttää.
Taseeseen kirjattava käyttöoikeusomaisuuserä
on vuokrasopimusvelkojen ja ennakkoon
maksettujen vuokramaksujen suuruinen vähen-
nettynä kertyneillä poistoilla ja arvonalentumis-
tappioilla. Käyttöoikeusomaisuuserä poistetaan
tasapoistoina sopimuskauden aikana tai
hyödykkeen taloudellisena vaikutusaikana
silloin, kun omaisuuserä siirtyy sopimuksen
päätyttyä Outokummun omistukseen tai
osto-option käyttö on erittäin todennäköistä.
Vuokrasopimusvelat esitetään taseessa
pitkä- ja lyhytaikaisessa korollisessa velassa
ja käyttöoikeusomaisuuserät aineellisissa
käyttöomaisuushyödykkeissä.
Lyhytaikaisiin vuokrasopimuksiin, arvoltaan
vähäisten hyödykkeiden vuokrasopimuksiin
ja aineettomiin hyödykkeisiin ei sovelleta
laskentakäytäntöä, jossa vuokrasopimusvelat
ja käyttöoikeusomaisuuserät merkitään tasee-
seen, vaan näihin sopimuksiin liittyvät maksut
sekä muuttuvat vuokramaksut esitetään
kuluina tilikauden tuloksessa.
Myynti ja takaisinvuokraus
Vuonna 2019 tai sitä myöhemmin toteutetut
(IFRS 16:n mukaiset) myynti- ja takaisinvuok-
raussopimukset eivät yleensä täytä IFRS 15:n
myyntiä koskevia vaatimuksia, sillä Outokum-
mulla säilyy usein määräysvalta sopimuksen
kohteena olevaan omaisuuserään. Tämän
seurauksena myyntiä ja takaisinvuokrausta
koskevat vaatimukset eivät myöskään täyty.
Omaisuuserä säilyy Outokummun taseessa
arvostettuna alkuperäiseen hankintamenoon
vähennettynä kertyneillä poistoilla ja arvon-
alentumisilla, ja saadut tuotot esitetään muina
pitkä- tai lyhytaikaisina korollisina velkoina.
Ennen vuotta 2019 toteutetut myynti- ja takai-
sinvuokraussopimukset on kirjattu silloisten
laskentaperiaatteiden mukaisesti.
Konserni vuokralle antajana
Konsernin vuokralle antamiin aineellisiin
käyttöomaisuushyödykkeisiin liittyvät sopi-
mukset on luokiteltu muiksi vuokrasopimuksiksi
ja niistä saadut vuokratuotot merkitään
tuloslaskelmaan tuotoiksi tasasuuruisina erinä
vuokra-ajan kuluessa. Vuokratuotot esitetään
muissa liiketoiminnan tuotoissa.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
54 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
4.3 Liikearvon arvonalentumistestaus
Liikearvo ja sidottu pääoma toimintasegmenteittäin
Liikearvo Sidottu pääoma
Milj. €
2021 2020 2021 2020
Europe 342 343 1724 1573
Americas – – 879 801
Ferrochrome 114 114 823 766
Long Products 9 9 157 133
Muu toiminta ja sisäiset erät – – –60 13
465 466 3523 3286
Oletukset toimintasegmenteittäin
Europe Americas
Ferro-
chrome
Long
Products
2021
Pääoman keskimääräinen tuottovaatimus
(WACC) ennen veroja, % 8,3 10,4 8,4 9,3
Terminaaliarvon kasvu, % 0,5 1,0 0,5 0,5
2020
Pääoman keskimääräinen tuottovaatimus
(WACC) ennen veroja, % 8,2 10,1 8,1 9,1
Terminaaliarvon kasvu, % 0,5 1,0 0,5 0,5
Tulokset ja herkkyydet toimintasegmenteittäin
2021 Europe Americas
Ferro-
chrome
Long
Products
Ylijäämä, Milj. € 1124 248 226 82
Arvonalentumiseen johtava verojen
jälkeisen WACC:n nousu, %-yksikköä 5,0 2,3 1,9 5,2
Arvonalentumiseen johtava käyttökatteen lasku, %
27 15 15 27
Terminaaliarvon kasvuprosentti nolla
johtaisi arvonalentumiseen Ei Ei Ei Ei
Ylijäämä on määrä, jolla käyttöarvolaskelman mukainen kerrytettävissä oleva rahamäärä ylittää segmentin
sidotun pääoman määrän.
Rahavirtaennusteet diskontataan Outokum-
mulle määritetyllä pääoman keskimääräisellä
tuottovaatimuksella (WACC). Tuottovaati-
muksen laskentakomponentit ovat riskitön
tuottoprosentti, Outokummun luottomarginaali,
markkinariskipreemio, oman pääoman beta-
kerroin ja konsernin tavoitepääomarakenne.
Johto arvioi, että käyttöarvolaskelmien
oletukset ovat yleisesti varovaisia nykyiseen
taloudelliseen tilanteeseen nähden. Ruostu-
mattoman teräksen toimitusten arvioitu kasvu
on yleisesti alhaisempi kuin riippumattomien
analyytikkojen näkemys pitkän aikavälin
markkinakehityksestä.
Laadintaperiaatteet
Liikearvo on kohdistettu ja testataan toiminta-
segmenttien tasolla, jotka vastaavat konsernin
rahavirtaa tuottavia yksiköitä (CGU) ja tasoa,
jolla liikearvoa seurataan. Arvonalentumista
testataan vuosittain tai tiheämmin, mikäli
arvonalentumisesta on viitteitä.
Liikearvon testauksessa kerrytettävissä
oleva rahamäärä perustuu käyttöarvoon, eli
rahavirtaa tuottavan yksikön tulevaisuuden
arvioituihin diskontattuihin nettorahavir-
toihin. Diskonttokorkona käytetään ennen
veroja määritettyä korkoa, joka kuvastaa
markkinoiden näkemystä rahan aika-arvosta
ja rahavirtaa tuottavaan yksikköön liittyvistä
erityisistä riskeistä.
Arvonalentuminen on määrä, jolla segmentin
varojen tasearvo ylittää vastaavan kerrytet-
tävissä olevan rahamäärän. Arvonalentumis-
tappio kohdistetaan ensin liikearvoon ja sen
jälkeen muuhun aineettomaan ja aineelliseen
omaisuuteen ja esitetään tuloslaskelmassa
muissa liiketoiminnan kuluissa. Liikearvosta
tehtyä arvonalentumiskirjausta ei peruuteta.
Liikearvon arvonalentumistestaus
Liikearvon arvonalentumista testataan
toimintasegmenteittäin, sillä ne ovat konsernin
rahavirtaa tuottavia yksiköitä (CGU), ja liikearvo
on allokoitu niiden tasolle.
Rahavirtaa tuottavien yksiköiden kerrytettävissä
olevat rahamäärät perustuvat käyttöarvolaskel-
miin, jotka on laadittu käyttäen diskontattuja
rahavirtaennusteita. Rahavirtaennusteet
perustuvat johdon hyväksymään strategiaan ja
kattavat vuodet 2022–2027, minkä jälkeen on
laskettu terminaaliarvo.
Kirjanpitoarvo, johon kerrytettävissä olevaa
rahamäärää verrataan, on segmentin sidottu
pääoma, joka on määritelty Hallituksen
toimintakertomuksen vaihtoehtoiset tunnus-
luvut -osiossa.
Konsernin rahavirtaa tuottaville yksiköille
tehdyn arvonalentumistestauksen perusteella
ei kirjattu liikearvon arvonalentumisia vuosina
2021 eikä 2020.
Johdon harkinta
Keskeisiä käyttöarvolaskelmissa käytettyjä
oletuksia ovat diskonttokorko, terminaaliarvon
kasvu, ruostumattoman teräksen maailman-
laajuisen loppukysynnän kasvu ja perushinnan
kehitys. Lisäksi laskelmat sisältävät arvioita
toimitusten, käyttöomaisuusinvestointien ja
strategian toimeenpanon myötä saavutettavien
säästöjen määristä.
Koronaviruspandemiasta palautumisen
ollessa käynnissä oletuksiin sisältyy myös
arvioita palautumisen aikataulusta ja kestosta
sekä talouden ja ruostumattoman teräksen
kysynnän lopulta tapahtuvasta tasapainottumi-
sesta.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
55 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Vuoden 2021 aikana kirjattiin 3 milj. euroa nettorealisointiarvoon liittyviä alaskirjauksia
(2020: 15 milj. euroa alaskirjausten palautuksia).
Vuonna 2021 Outokumpu jatkoi rahavirran suojauslaskentaa kolmelle valitulle nikkelisuojaus-
kohteelle. Lisätietoja hyödykehintariskeistä on esitetty liitetiedoissa 5.3 ja 5.4.
4.4 Vaihto-omaisuus
Milj. € 2021 2020
Aineet ja tarvikkeet 524 387
Keskeneräiset tuotteet 875 419
Valmiit tuotteet ja tavarat 485 369
Ennakkomaksut 8 2
1892 1177
Johdon harkinta
Johdon harkintaa ja arvioita käytetään netto-
realisointiarvolaskelmissa (NRV) ja varaston
epäkuranttiuden arvioinnissa.
NRV-laskenta vaatii arvioita tulevaisuudessa
myytävien tuotteiden myyntihinnoista siltä
osin kun ne eivät ole tiedossa, ja arviot
voivat muodostaa merkittävän osan tulevista
hinnoista. Nikkelin ja muiden seosaineiden
hinnan vaihtelun seurauksena toteutuvat
myyntihinnat voivat poiketa merkittävästi
nettorealisointiarvon määrittämisessä on
käytetyistä arvioista.
Hinnoittelussa käytetty seosainelisämeka-
nismi sekä päivittäinen kiinteä hinnoittelu
pienentävät raaka-aineen oston ja tuotteen
toimitushetken eriaikaisuudesta aiheutuvaa
riskiä. Riski on kuitenkin huomattava, koska
tuotannon läpimenoaika on pidempi kuin mitä
seosainelisämekanismi olettaa ja päivittäinen
kiinteä hinnoittelu voi myös toimituksen ajoittu-
misesta riippuen poiketa tästä läpimenoajasta.
Varaston epäkuranttius ruostumattomille teräs-
tuotteille arvioidaan hitaasti kiertävää varastoa
koskevan sisäisen ohjeistuksen perusteella.
Laadintaperiaatteet
Vaihto-omaisuus arvostetaan hankintamenoon
tai nettorealisointiarvoon sen mukaan, kumpi
näistä on alempi. Arvostus tehdään kullekin
varastotyypille erikseen määritellyllä tavalla.
Raaka-aineiden hankintameno määritetään
toteutuneiden kustannusten mukaisesti
kuukausikohtaisena painotettuna keskihintana.
Itse valmistettujen valmiiden ja keskeneräisten
tuotteiden hankintamenoon sisällytetään
raaka-aineiden ostomenot, välittömät valmis-
tuspalkat, muut välittömät valmistusmenot
sekä osuus hankinnan ja valmistuksen
yleiskustannuksista. Valmiina hankittujen
tuotteiden hankintamenoon luetaan kaikki
ostomenot mukaan lukien välittömät kuljetus-
ja käsittelymenot sekä muut menot.
Nettorealisointiarvo on arvioitu, tavanomai-
sessa liiketoiminnassa saatava myyntihinta
vähennettynä tuotteen valmiiksi saattamisesta
johtuvilla menoilla ja arvioiduilla myynnin
toteuttamiseksi välttämättömillä menoilla.
Epäkurantit ruostumattomat terästuotteet
arvostetaan romuteräksen arvolla. Varaosat
sisällytetään vaihto-omaisuuteen ja niiden
hankintameno kirjataan tulosvaikutteisesti sitä
mukaa, kun niitä käytetään.
Suuremmat varaosat käsitellään aineellisina
käyttöomaisuushyödykkeinä silloin, kun niitä
suunnitellaan käytettävän useammalla kuin
yhdellä tilikaudella.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
56 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Myyntisaamiset ja muut saamiset
Milj. € 2021 2020
Pitkäaikaiset
Muut saamiset ja siirtyvät erät 5 1
Lyhytaikaiset
Myyntisaamiset 597 384
Arvonlisäverosaamiset 68 44
Tuloverosaamiset 21 23
Sulkutilillä olevat saamiset 15 –
Etukäteen maksetut vakuutusmaksut 10 10
Muut siirtyvät erät 66 35
Muut saamiset 9 41
786 537
Myyntisaamisten luottotappiovaraus
1.1.
5 7
Vähennykset 0 –1
31.12. 5 5
Myyntisaamisten ikäjakauma
Erääntymättömät myyntisaamiset 549 362
1–30 päivää erääntyneet 33 17
31–60 päivää erääntyneet 8 3
Yli 60 päivää erääntyneet 8 2
597 384
Ostovelat ja muut velat
Milj. € 2021 2020
Pitkäaikaiset
Arvonlisäverovelka – 18
Siirtyvät erät 23 27
23 45
Lyhytaikaiset
Ostovelat 1802 1225
Palkka- ja henkilösivukulujaksotukset 109 73
Korkovelka 6 11
Arvonlisäverovelka
119 86
Ennakonpidätys- ja sosiaalikuluvelka 21 21
Saadut ennakkomaksut 27 7
Muut siirtyvät erät 76 55
Muut velat 7 22
2166 1500
Myydyt myyntisaamiset
Outokumpu käyttää factoring-rahoitusta käyttö-
pääomansa hallintaan. Näillä järjestelyillä
Outokumpu on kirjannut 31. 12. 2021 pois
taseesta myyntisaatavia yhteensä 420 milj.
euroa (31. 12. 2020: 269 milj. euroa), joka
kuvastaa varojen käypää arvoa. Saadut netto-
tuotot ovat yhteensä 412 milj. euroa (2020:
263 milj. euroa). Omaisuuserät erääntyvät alle
vuoden sisällä.
Taseesta pois kirjattuihin varoihin liittyvän
enimmäistappion arvioidaan olevan 12 milj.
euroa (2020: 10 milj. euroa). Arvio perustuu
luottovakuutuksiin ja sopimuksiin factoring-
yhtiöiden ja Outokummun välillä. Arvio ei sisällä
Outokummun sopimusperusteisiin vastuisiin
liittyvien operatiivisten riskien vaikutusta.
4.5 Myyntisaamiset ja muut saamiset sekä ostovelat ja muut velat
Vuoden 2021 lopussa pitkä- ja lyhytaikaisiin
arvonlisäverovelkoihin sisältyi 18 milj. euroa
Suomessa vuonna 2020 osana valtion
koronatukiohjelmaa kahdella vuodella siirrettyjä
arvonlisävero maksuja (31. 12. 2020: 61 milj.
euroa).
Asiakassopimuksiin liittyvät velat
Asiakassopimuksiin liittyvät jaksotetut volyymi-
alennukset olivat 31. 12. 2021 45 milj. euroa
(31. 12. 2020: 34 milj. euroa), ja ne raportoi-
daan muissa lyhytaikaisissa siirtyvissä erissä.
Kuljetuspalveluun liittyvät suorittamattomat
velvoitteet eivät olleet olennaisia 31. 12. 2021,
ja näitä sekä saatuja ennakkomaksuja vastaa-
vien myyntituottojen odotetaan tuloutuvan
seuraavan kolmen kuukauden aikana.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
57 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Riskit
Luottoriski
Outokummun myynnit tehdään hyväksyttyjen
luottolimiittien puitteissa tai käyttäen turvattuja
maksuehtoja. Merkittävä osa asiakassaami-
sista on katettu luottovakuutuksilla, joiden
perusteella voidaan saada pääsääntöisesti
noin 92 %:n korvaus vakuutetuista määristä.
Osa kaupallisiin saamisiin liittyvästä luottoris-
kistä on katettu rembursseilla, ennakkomak-
suilla ja pankkitakauksilla.
Tilinpäätöspäivänä myyntisaamisiin liittyvä
enimmäisriski oli 597 milj. euroa (2020:
384 milj. euroa). Outokummun omalla riskillä
olevien myyntisaamisten määrä on vaihdellut
7–9 %:n välillä kaikista myyntisaamisista. Luot-
tolimiittien saatavuus vakuuttajilta on säilynyt
vuoden 2021 aikana eikä vakuutusten katta-
vuudessa ole tapahtunut merkittävää muutosta.
Outokumpu on seurannut tiiviisti luottoriskiä ja
erääntyneiden saamisten tilannetta ja jatkanut
läheistä yhteistyötä luottovakuuttajien kanssa.
Outokumpu käyttää factoring-ohjelmia, joissa
riskit ja tuotot siirretään olennaisilta osin
saamisten ostajalle. Vuoden 2021 lopussa
myyntisaamiset hajaantuivat laajan asiakas-
kunnan kesken ja myyntisaamisissa oli vain
harvoja riskikeskittymiä.
Maariski
Maariskille altistumista seurataan ja vaiku-
tuksia ulkoisiin myyntisaamisiin vähennetään
käyttämällä poliittisilta riskeiltä suojaavia
luottovakuutuksia. Vuoden lopussa merkit-
tävimpiin maariskeihin kuului esimerkiksi
Argentiina johtuen Outokummun paikallisesta
ja rajat ylittävästä liiketoiminnasta siellä.
Laadintaperiaatteet
Myyntisaamiset ja muut saamiset sekä
ostovelat ja muut velat sisältävät jaksotettuun
hankintamenoon arvostettavia rahoitusvaroja
ja -velkoja. Alkuperäisen kirjaamisen jälkeen
ne arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon
käyttäen efektiivisen koron menetelmää.
Myyntisaamiset ja muut saamiset arvostetaan
vähennettyinä kertyneillä arvonalentumisilla.
Myydyt myyntisaamiset
Myydyt myyntisaamiset on kirjattu pois
taseesta, kun näiden rahoitusvarojen omista-
miseen liittyvät riskit ja tuotot ovat olennaisilta
osin siirtyneet saamisten ostajalle.
Odotettavissa olevat luottotappiot
Outokumpu soveltaa yksinkertaistettua lähesty-
mistapaa analysoida ja kirjata myyntisaamisiin
liittyvää varausta odotettavissa olevista
luottotappioista. Laskentamalli perustuu
tietoihin erääntyneistä saamisista ja vasta-
puolikohtaiseen luottoluokitukseen liittyvästä
tappioiden todennäköisyydestä. Tappiovaraus
kirjataan myynnin ja markkinoinnin kuluihin
konsernin tuloslaskelmassa.
Asiakassopimuksiin liittyvät velat
Asiakassopimuksiin liittyvät velat sisältävät
jaksotetut volyymialennukset, saadut ennakko-
maksut ja suorittamattomaan kuljetuspalveluun
liittyvät velvoitteet. Jaksotetut volyymialen-
nukset on kirjattu tilikauden aikana liikevaihdon
vähennyksenä.
4.6 Varaukset
2021
Milj. €
Ympäristö-
varaukset
Uudelleen-
järjestely-
varaukset
Muut
varaukset Yhteensä
Varaukset 1. 1. 2021 48 62 5 115
Muuntoerot 0 0 1 1
Varausten lisäykset
20 2 21 42
Käytetyt varaukset 0 –46 –1 –47
Käyttämättömien varausten peruutukset –10 –8 –1 –19
Uudelleenryhmittelyt – –3 1 –1
Varaukset 31. 12. 2021 57 8 26 91
2020
Milj. €
Ympäristö-
varaukset
Uudelleen-
järjestely-
varaukset
Muut
varaukset Yhteensä
Varaukset 1. 1. 2020 48 56 5 110
Varausten lisäykset 3 50 2 54
Käytetyt varaukset –2 –43 –1 –45
Käyttämättömien varausten peruutukset –1 –1 –1 –4
Varaukset 31. 12. 2020 48 62 5 115
Milj. € 2021 2020
Pitkäaikaiset varaukset 63 84
Lyhytaikaiset varaukset 29 31
91 115
Ympäristövaraukset
Vuonna 2021 Outokumpu kirjasi 10 milj. euroa
lisää ympäristövarauksia liittyen suljettujen
kaivosten jälkihoitoon Suomessa.
Ympäristökuluvaraukset liittyvät pääosin
tuotantolaitosten ja kaatopaikkojen sulkemis-
kustannuksiin, ongelmajätteiden hävittämis-
kustannuksiin ja maisemointikustannuksiin
tuotantolaitoksilla Suomessa, Isossa-Britanni-
assa ja Saksassa sekä suljettujen kaivosten
jälkihoitoon Suomessa. Ympäristökuluista
johtuvien velvoitteiden arvioidaan johtavan
taloudellisen hyödyn menetyksiin pääosin yli
10 vuoden kuluessa. Luonteestaan johtuen
näihin varauksiin liittyy epävarmuustekijöitä
niin taloudellisen hyödyn menetyksiin kuin
niiden toteutumisajankohtiin liittyen.
Uudelleenjärjestelyvaraukset
Uudelleenjärjestelyvaraukset liittyvät pääosin
työsuhteiden päättämisiin kustannussäästö-
syistä vuonna 2020 tietyissä toimintamaissa
toteutettujen yhteistoimintaneuvotteluiden
seurauksena. Näihin varauksiin liittyvät maksut
tapahtuivat pääosin vuonna 2021.
Muut varaukset
Muut varaukset koostuvat esimerkiksi takuuva-
rauksista sekä riita-asioihin liittyvistä varauk-
sista, ja ne ovat luonteeltaan enimmäkseen
lyhytaikaisia. Vuoden 2021 muiden varausten
kasvu liittyy pääosin riita-asioihin.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
58 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Johdon harkinta
Varaukset perustuvat johdon parhaisiin
arvioihin tilinpäätöshetkellä.
Ympäristövarauksissa johdon harkinta ja arviot
liittyvät lähinnä tehtävien toimenpiteiden
ajoitukseen ja laajuuteen sekä toimenpiteiden
kustannukseen tulevaisuudessa. Arviot
ympäristön kunnostustoimenpiteiden kustan-
nuksista liittyen kokonaisen tuotantolaitoksen
purkamiseen ja alueen ennallistamiseen
tehdään yleensä silloin, kun päätös laitoksen
sulkemisesta on tehty.
Koska todelliset maksut voivat poiketa
arvioiduista johtuen muutoksista esimerkiksi
laeissa, säännöksissä, teknologiassa, hinnoissa
ja ehdoissa, ja koska maksut voivat tapahtua
vasta usean vuoden kuluttua, varaukset
uudelleenarvioidaan säännöllisesti tällaisten
muutosten huomioon ottamiseksi.
Uudelleenjärjestelyvarauksissa johdon harkinta
ja arviot liittyvät lähinnä työsuhteen päättämi-
seen liittyvien etuuksien määriin.
Laadintaperiaatteet
Varaus merkitään taseeseen, kun konsernilla
on aikaisemman tapahtuman seurauksena
olemassa oleva oikeudellinen tai tosiasiallinen
velvoite ja on todennäköistä, että velvoitteen
täyttäminen edellyttää taloudellista suoritusta
tai aiheuttaa taloudellisen menetyksen ja
velvoitteen määrä on luotettavasti arvioitavissa.
Varaukset liittyvät lähinnä ympäristövelvoit-
teisiin, toimintojen uudelleenjärjestelyihin,
tappiollisiin sopimuksiin ja oikeudenkäynteihin.
Pitkäaikaiset varaukset diskontataan raportoin-
tikauden päättymispäivänä käyttäen riskitöntä
diskonttauskorkoa.
Ympäristökustannukset, jotka syntyvät aikai-
sempien toimintojen aiheuttamien olemassa
olevien olosuhteiden korjaamisesta kirjataan
kuluiksi sillä kaudella, kun kyseiset kustan-
nukset syntyvät. Ympäristövaraus kirjataan,
kun konsernilla on velvoite poistaa käytöstä
tai siirtää tuotantolaitos tai laitteistoa, korjata
ympäristövahinko tai maisemoida ja ennallistaa
alue. Ympäristövaraukset perustuvat vallitse-
vaan konsernia koskevien ympäristölakien ja
-säännösten tulkintaan.
Kun ympäristökustannukset syntyvät tulevista
hyödykkeen käytöstä poistamiseen liittyvistä
velvoitteista, merkitään taseeseen ennallista-
misvarausta vastaava aineellinen käyttöomai-
suushyödyke, joka kirjataan tasapoistoina
kuluiksi hyödykkeen taloudellisena vaiku-
tusaikana. Alkuperäisen kirjaamisen jälkeen
tapahtuvat varauksen muutokset käsitellään
samalla tavalla eli vähennetään omaisuuserän
kirjanpitoarvosta tai lisätään siihen.
Uudelleenjärjestelyvaraus kirjataan, kun
yksityiskohtainen uudelleenjärjestelysuun-
nitelma on laadittu ja sen toimeenpano on
aloitettu tai suunnitelman keskeisistä kohdista
on tiedotettu niille, joihin järjestely vaikuttaa.
Uudelleenjärjestelyvaraukset koostuvat
pääasiassa työsuhteen päättämiseen liittyvistä
etuuksista.
Mahdollisia korvauksia kolmannelta osapuo-
lelta ei sisällytetä tehdyn varauksen määrään,
vaan ne kirjataan erilliseksi omaisuuseräksi,
kun korvauksen saaminen on käytännössä
varmaa.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
59 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
202120191817
0
200
400
600
800
1
000
1
200
1
400
0
1
2
3
4
5
202120191817
0
10
20
30
40
50
202120191817
5. Pääomarakenne ja rahoitusriskienhallinta ........ 59
5.1 Korollinen nettovelka ja pääoman hallinta ............. 60
5.2 Oma pääoma ......................................... 63
5.3 Rahoitusriskienhallinta ja vakuutukset ................ 64
5.4 Johdannaissopimukset. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
5.5 Rahoitusvarat ja -velat ................................ 69
5.6 Osakesijoitukset käypään arvoon muiden
laajan tuloksen erien kautta .......................... 72
5.7 Vastuusitoumukset ................................... 73
Outokumpu vähensi määrätietoisesti velkaansa vuonna 2021
ja paransi luottoluokitustaan B3:sta Ba3:een. Vahva tulos ja
suunnattu osakeanti yhdessä johtivat merkittävään korollisen
nettovelan laskuun ja tunnuslukujen paranemiseen. Lainojen
ennenaikaiset takaisinmaksut, joukkovelkakirjalainan vapaaeh-
toinen takaisin lunastus sekä parannukset korkomarginaaleissa
johtivat mittavaan rahoitus kustannusten pienenemiseen.
5. Pääomarakenne ja rahoitusriskienhallinta
Pääomarakenne
Milj. € 2021 2020
Oma pääoma 3120 2360
Korollinen velka 709 1404
Oma pääoma ja korollinen
velka yhteensä 3828 3764
Korollinen nettovelka 408 1028
Johto seuraa pääomarakennetta säännöllisesti
yhtiön velka-käyttökatesuhteen avulla. Sekä
velkaantumisaste että velka-käyttökatesuhde
paranivat huomattavasti vuoden 2021 aikana,
kun kannattavuus parani strategian onnistu-
neen toteutuksen ja suotuisan markkinatilan-
teen ansiosta. Lisäksi vahva liiketoiminnan
rahavirta mahdollisti velan vähentämisen ja
vaikutti myönteisesti konsernin netto velkaan.
Pääoman hallinnan tavoitteena on turvata
toiminnan jatkuvuus ja luoda arvoa osakkeen-
omistajille optimoimalla pääoman kustannus.
Outokumpu pyrkii ylläpitämään jatkuvan pääsyn
laina- ja pääomamarkkinoille ja säilyttämään
riittävän maksuvalmiuden. Hallitus arvioi
konsernin pääomarakennetta säännöllisesti.
Pääomarakenne ja velkakapasiteetti otetaan
huomioon muun muassa investointi-, osinko- ja
lainapäätösten yhteydessä.
Oman pääoman hallintaan voidaan käyttää
osingonjakopolitiikkaa, osakkeiden takaisin-
ostoja tai osakesidonnaisia arvopapereita.
Vuonna 2021 Outokumpu vahvisti tasettaan
valituille institutionaalisille sijoittajille
suunnatulla bruttotuotoiltaan 209 milj. euron
osakeannilla.
Velkaa hallitaan uusien lainojen nostoilla,
uusilla rahoitusjärjestelyillä, lainojen,
joukkovelkakirjalainojen ja muiden rahoitus-
järjestelyjen ennenaikaisilla takaisinmaksuilla
ja peruutuksilla velkojen optimaalisen matu-
riteettirakenteen ja mahdollisimman pienten
rahoituskustannusten varmistamiseksi.
Vuonna 2021 Outokumpu pidensi tärkeimpien
rahoitusjärjestelyjensä erääntymisaikaa ja
maksoi myös ennenaikaisesti takaisin huomat-
tavan osan nostamistaan lainoista.
Vuonna 2021 Moody’s nosti Outokummun
luottoluokituksen tasolta B3 tasolle Ba3.
Luokituksen näkymät ovat vakaat.
Korollinen
nettovelka, milj. €
Korollinen nettovelka/
oikaistu käyttökate
Velkaantumisaste, %
Velkaantumisaste
13,1 %
Korollinen nettovelka
408 milj. euroa
Korollinen nettovelka/
oikaistu käyttökate
0,4
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
60 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Korollinen nettovelka
Milj. € 2021 2020
Pitkäaikaiset
Joukkovelkakirjalainat – 249
Vaihtovelkakirjalainat 112 108
Lainat rahoituslaitoksilta 163 414
Eläkelainat
154 199
Vuokrasopimusvelat 157 174
Muut velat 12 8
597 1153
Lyhytaikaiset
Lainat rahoituslaitoksilta 7 2
Eläkelainat 13 –
Vuokrasopimusvelat 32 18
Yritystodistukset 58 231
Muut velat 1 –
112 251
Rahavarat
Kassavarat 295 374
Pankkitalletukset ja muut rahavarat 5 2
300 376
Korollinen nettovelka 408 1028
Rahavarojen keskimääräinen efektiivinen korko vuoden 2021 lopussa oli 0 % (31. 12. 2020: 0 %).
Korollisen nettovelan kehitys
Milj. € 2021 2020
Liiketoiminnan nettorahavirta 597 322
Investointien nettorahavirta –149 –175
Rahavirta ennen rahoitusta 448 147
Suunnattu osakeanti 205 –
Vakuudettoman vaihtovelkakirjalainan oman pääoman osuus
– 17
Rahavirtavaikutus korolliseen nettovelkaan 653 164
Korollinen nettovelka tilikauden alussa 1028 1155
Rahavirtavaikutus korolliseen nettovelkaan –653 –164
Ei-rahavirtavaikutteinen muutos korollisessa nettovelassa 34 37
Korollinen nettovelka tilikauden lopussa 408 1028
5.1 Korollinen nettovelka ja pääoman hallinta
Vuonna 2021 velanhallinta keskittyi saavutta-
maan strategiset tavoitteet yhtiön riskisyyden
pienentämiseksi vahvistamalla tasetta arvon
luomiseksi osakkeenomistajille. Vahva rahavirta
ja toukokuussa 2021 toteutetun suunnatun
osakeannin tuotot mahdollistivat sen, että
yhtiö pystyi vähentämään korollisen nettovelan
408 milj. euron tasolle vuoden 2021 lopussa.
Vuonna 2024 erääntyneen joukkovelkakirja-
lainan lunastuksen lisäksi yhtiö maksoi takaisin
valtaosan kestävyystavoitteisiin sidotusta
lainasta. Lisäksi yritystodistusten liikkeeseen-
lasku väheni merkittävästi.
Huhtikuussa Outokumpu hyödynsi ensim-
mäisen mahdollisuuden pidentää 1 000 milj.
Ruotsin kruunun syndikoidun valmisluoton
erääntymistä. Valmiusluoton takaajana on
Ruotsin vientitakuulaitos EKN, ja erääntymistä
pidennettiin toukokuun 2023 loppuun. Touko-
kuussa Outokumpu toteutti 209 milj. euron
suunnatun osakeannin ja sopi 24 milj. euron
eläkelainasta, jonka maturiteetti on viisi vuotta.
Kesäkuussa Outokumpu sopi lainoittajiensa
kanssa 120 milj. euron kestävyystavoitteisiin
sidotun lainan ja 574 milj. euron valmius-
luotosta 532 milj. euron erääntymisajan
pidentämisestä toukokuun 2024 loppuun
(valmiusluotosta 42 milj. euroa erääntyy
toukokuun 2022 lopussa). Joulukuussa
Outokumpu sopi 100 milj. euron käyttöpää-
oman rahoitusjärjestelyn Finnvera Oyj:n kanssa.
Nelivuotisen järjestelyn, jonka takaajana on
Euroopan takuurahasto, odotetaan olevan
nostettavissa vuoden 2022 ensimmäisellä
neljänneksellä. Lisäksi Kemin kaivoksen
investointihankkeeseen liittyvä 120 milj. euron
laina on kokonaisuudessaan nostettu.
574 milj. euron valmiusluotto ja kestävyys-
tavoitteisiin sidottu laina, jonka pääoma
vähennettiin 50 milj. euroon joulukuussa,
ovat vakuudellisia laajan vakuuspaketin alla.
Vakuuspaketti sisältää Tornion ja Calvertin
kiinteistöpanttauksia, tiettyjen merkittävien
tytäryhtiöiden osakepanttauksia ja useiden
merkittävien tytäryhtiöiden takauksia. Outo-
kumpu ja vakuuspaketista hyötyvät lainan-
antajat ovat allekirjoittaneet velkojien välisen
sopimuksen (intercreditor agreement) vuonna
2014, kun vakuusjärjestely tehtiin. 1 000 milj.
Ruotsin kruunun syndikoidun valmisluoton
ja Finnveran kanssa sovitun 100 milj. euron
käyttöpääoman rahoitusjärjestelyn vakuutena
on kiinteistö panttauksia Ruotsissa ja Saksassa.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
61 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Muutokset pitkä- ja lyhytaikaisessa korollisessa velassa
2021
Milj. €
Pitkäaikainen
korollinen velka
Pitkäaikaisen
velan lyhyt-
aikainen osuus
Pitkä aikaiset
vuokra-
sopimusvelat
Vuokrasopimus-
velan lyhyt-
aikainen osuus
Lyhytaikainen
korollinen velka Yhteensä
1.1. 979 0 174 18 232 1404
Rahoituksen rahavirta –523 –1 – –32 –174 –730
Siirto lyhytaikaiseksi velaksi –22 22 –46 46 – –
Muu ei-rahavirtavaikutteinen muutos 6 – 29 – – 35
31.12. 440 21 157 32 58 709
2020
Milj. €
Pitkäaikainen
korollinen velka
Pitkäaikaisen
velan lyhyt-
aikainen osuus
Pitkä aikaiset
vuokra-
sopimusvelat
Vuokrasopimus-
velan lyhyt-
aikainen osuus
Lyhytaikainen
korollinen velka Yhteensä
1.1.
877 295 176 30 103 1480
Rahoituksen rahavirta 117 –296 – –33 130 –82
Siirto lyhytaikaiseksi velaksi 0 0 –21 21 – –
Muu ei-rahavirtavaikutteinen muutos –14 2 19 – 0 6
31.12. 979 0 174 18 232 1404
Korollisen velan muu ei-rahavirtavaikutteinen muutos koostuu pääosin efektiivisestä korosta sisältäen jaksotetut järjestelypalkkiot. Vuokrasopimus-
velkojen osalta rivi sisältää uudet vuokrasopimukset ja muutokset olemassa olleissa sopimuksissa. Rahavarojen rahavirtavaikutteisten muutosten ja
muiden ei-rahavirtavaikutteisten muutosten täsmäytys on esitetty konsernin rahavirtalaskelmassa.
Joukkovelkakirjalainat
Ulkonaoleva määrä
Milj. € Korko, % 2021 2020
2018 kiinteäkorkoinen jvk-laina, erääntyy 18. 6. 2024 4,125 – 250
Joulukuussa 2021 Outokumpu lunasti vapaaehtoisesti takaisin kesäkuussa 2024 erääntyneen
joukkovelkakirjalainan.
Vaihtovelkakirjalainat
Ulkonaoleva määrä
Milj. €
Korko, % 2021 2020
2020 kiinteäkorkoinen vvk-laina, erääntyy 9. 7. 2025 5,000 125 125
Heinäkuussa 2025 erääntyvä vaihtovelkakirjalaina on oikeus vaihtaa enintään 38 191 261
Outokummun osakkeeseen, mikä edustaa 8,4 % Outokummun liikkeeseen lasketuista osakkeista
vuoden lopussa. Vaihtoaika alkoi 19. 8. 2020 ja päättyy 25. 6. 2025. Vaihtohinta on asetettu
3,273 euroon osakkeelta. Vaihtohintaa tarkastetaan käteisosinkoa tai luontaisosinkoa makset-
taessa sekä muilla tavanomaisilla omistuksen laimentumiselta suojaavilla tarkastuksilla laina-
ehtojen mukaisesti. 31. 12. 2021 vaihtovelkakirjalainan omaan pääomaan kirjattu jaksottamaton
osuus oli 12 milj. euroa. (31. 12. 2020: 16 milj. euroa).
Riskit
Maksuvalmius ja jälleenrahoitusriski
Outokumpu hankkii pääosan rahoituksestaan
keskitetysti, ja sitä koordinoi rahoitustoiminto.
Maksuvalmius- ja jälleenrahoitusriskejä
pyritään vähentämään riittävän kassan,
käytettävissä olevien luottolimiittien, lainojen
tasapainoisen maturiteettijakauman ja
rahoituslähteiden hajauttamisen avulla.
Tehokas kassan- ja maksuvalmiuden hallinta
sekä erilaisten rahoitusvälineiden käyttö, kuten
yritystodistuksen liikkeeseenlasku ja valuutan-
vaihtosopimusten tekeminen, vähentävät myös
maksuvalmiusriskiä.
Rahoitus- ja maksuvalmiussuunnitelmat
valmistellaan ja niitä arvioidaan ennustettujen
kassavirtojen, tulevien rahoitustarpeiden,
suunniteltujen rahoitustransaktioiden ja
rahoituskovenanttien liikkumavaran perusteella.
Suunnittelun painopisteenä on maksuvalmius-
reservien riittävyys, pitkäaikaisen velan suunni-
tellut vuotuiset takaisinmaksut suhteutettuina
käyttökatteeseen sekä velkaantumisasteen ja
velka-käyttökatesuhteen ennakointi.
Outokumpu altistuu luottomarginaalien
muutoksille, sillä velka-käyttökatesuhteen
kehitys vaikuttaa marginaalien tasoon joissakin
konsernin lainajärjestelyissä ja siten korko- ja
muihin rahoituskuluihin.
Laadintaperiaatteet
Joukko- ja vaihtovelkakirjalainat, lainat rahoi-
tuslaitoksilta sekä eläkelainat ja muut lainat
kirjataan alun perin selvityspäivänä käypään
arvoon transaktiokuluilla vähennettynä. Tämän
jälkeen ne arvostetaan jaksotettuun hankinta-
menoon efektiivisen koron menetelmällä.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
62 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
2021 2020
Milj. € 2022 2023 2024 2025 2026 2027– 2021 2022 2023 2024 2025 2026–
Joukkovelkakirjalainat
– – – – – – – – – 250 – –
Vaihtovelkakirjalainat – – – 125 – – – – – – 125 –
Lainat rahoituslaitoksilta 7 14 64 14 14 56 2 5 340 10 10 51
Eläkelainat 13 31 29 23 19 53 – 13 43 37 31 76
Muut lainat 1 1 1 1 1 7 0 0 0 0 0 6
Yritystodistukset 58 – – – – – 231 – – – – –
Koronmaksut lainoista ja
limiittipalkkioista 25 21 16 10 4 8 56 50 36 20 10 22
Vuokrasopimusvelat 32 18 16 14 14 97 18 17 15 15 14 113
Koronmaksut vuokrasopimusveloista 10 9 8 7 6 137 11 11 10 9 8 145
Ostovelat ja muut velat 1811 – – – – – 1246 – – – – –
1957 94 134 194 59 358 1564 96 444 341 198 413
Johdannaisten sopimuksiin perustuvat rahavirrat esitetään liitetiedossa 5.4.
Sopimuksiin perustuvat rahavirrat
Valmiusluotot
2021 2020
Milj. € Erääntyy Yhteensä Nostettu Nostamatta Yhteensä Nostettu Nostamatta
Syndikoitu valmiusluotto 05/2021
– – – 76 – 76
05/2022 42 – 42 42 – 42
05/2024
532 – 532 532 – 532
Kemin kaivosinvestointiin liittyvä lainajärjestely 09/2030
1)
– – – 120 86 34
Syndikoitu 1 000 milj. Ruotsin kruunun valmiusluotto 05/2023 98 – 98 100 – 100
Yhteensä 672 – 672 870 86 784
Komittoimaton suomalainen yritystodistusohjelma N/A 800 58 742 800 231 569
1)
Laina nostettu kokonaisuudessaan joulukuussa 2021
Transaktiokulut jaksotetaan laina-ajalle efek-
tiivisen koron menetelmällä. Rahoitusvelka
tai sen osa kirjataan pois taseesta, kun velka
on lakannut olemasta, eli kun sopimuksessa
yksilöity velvoite on täytetty tai kumottu tai
sen voimassaolo on lakannut.
Pitkäaikaisten korollisten velkojen käypä arvo
on laskettu listattujen instrumenttien osalta
noteeratuista hinnoista. Muiden lainojen
käypä arvo on laskettu diskontatuista kassa-
virroista käyttäen raportointipäivän tuottoa.
Pitkäaikaisten korollisten velkojen käyvät arvot
esitetään liitetiedossa 5.5.
Valmiusluottoihin liittyvät kulut jaksotetaan
lainajärjestelyjen odotetulle voimassaoloajalle.
Vaihtovelkakirjalainat
Vaihtovelkakirjalainat luokitellaan yhdistelmä-
instrumenteiksi, joiden sisältämät komponentit
määritetään järjestelyn sisällön perusteella
vieraaksi ja omaksi pääomaksi.
Vieraan pääoman osuus kirjataan alun perin
vastaavanlaisen vaihto-oikeudettoman velan
käypään arvoon. Oman pääoman osuus kirja-
taan alun perin koko instrumentin ja vieraan
pääoman osuuden käypien arvojen erotuksena.
Transaktiomenot kohdistetaan vieraan ja oman
pääoman osuuksille niiden alkuperäisten
kirjanpitoarvojen suhteessa. Vaihto-oikeuden
arvo sisältyy käypään arvoon.
Tämän jälkeen vieraan pääoman osuus
arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon
efektiivisen koron menetelmällä. Oman
pääoman osuus luokitellaan uudelleen
oman pääoman erien välillä, kun velkakirjoja
vaihdetaan osakkeisiin, tai niiden voimassaolo
lakkaa.
Vuokrasopimusvelat
Vuokrasopimusvelkojen laadintaperiaatteet
esitetään liitetiedossa 4.2.
Rahavarat
Rahavaroihin luetaan käteisvarat, lyhytaikaiset
pankkitalletukset ja muut erittäin likvidit
sijoitukset, joiden alkuperäinen maturiteetti on
enintään kolme kuukautta. Nämä ovat helposti
vaihdettavissa etukäteen tiedossa olevaan
määrään käteisvaroja, ja niiden arvonmuu-
tosten riski on vähäinen. Pankkitililuotot
esitetään lyhytaikaisena korollisen velkana.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
63 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
5.2 Oma pääoma
Osakkeet ja niihin liittyvät muutokset omassa pääomassa
Milj. €
Osakkeiden
lukumäärä,
1 000 kpl
Osake-
pääoma
Ylikurssi-
rahasto
Sijoitetun
vapaan oman
pääoman
rahasto Omat osakkeet Yhteensä
1. 1. 2020 411775 311 714 2103 –33 3095
Osakepalkkio-ohjelmista luovutetut osakkeet 227 – – – 2 2
31. 12. 2020 412002 311 714 2103 –31 3097
Osakepalkkio-ohjelmista luovutetut osakkeet 70 – – – 1 1
Suunnattu osakeanti 40500 – – 205 – 205
31. 12. 2021 452572 311 714 2308 –30 3303
Yhtiön hallussa olevat omat osakkeet 4302
Osakkeiden kokonaismäärä 31. 12. 2021 456874
Laadintaperiaatteet
Osakkeet ja osakepääoma
Yhtiöjärjestyksen mukaan Outokummulla on
yksi osakesarja ja kaikilla osakkeilla on yhtiö-
kokouksissa yhtäläinen äänioikeus. Osakkeella
ei ole nimellisarvoa.
Ylikurssirahasto
Ylikurssirahasto sisältää vanhan osakeyhtiölain
aikana toteutettujen osakemerkintöjen tai
muiden vastikkeiden rahasuoritukset siltä
osin, kun suoritukset ylittävät osakepääomaan
kohdistetun kirjanpidollisen vasta-arvon.
Muut sidotut rahastot
Muut sidotut rahastot sisältävät yhtiöjärjes-
tyksen mukaiset tai yhtiökokouksen päätök-
sellä vapaasta omasta pääomasta siirretyt
erät sekä muita konserniyhtiöiden paikallisiin
säännöksiin perustuvia eriä.
Suunnattu osakeanti
Yhtiön varsinaisen yhtiökokouksen 2021
antaman valtuutuksen perusteella Outokumpu
laski 10. 5. 2021 liikkeeseen 40 500 000
uutta osaketta suunnatussa osakeannissa
institutionaalisille sijoittajille osakkeen-
omistajien merkintäetuoikeudesta poiketen.
Osakeannin pääasiallisena tarkoituksena oli
nopeuttaa Outokummun velkaantuneisuuden
vähentämistä käyttämällä varat bruttovelan
vähentämiseen.
Osakkeiden merkintähinta oli 5,15 euroa osak-
keelta vastaten noin 5,7 prosentin alennusta
Yhtiön osakkeen päätöshinnasta 10. 5. 2021.
Annin 209 milj. euron bruttotuotot kirjattiin
kokonaisuudessaan Outokumpu Oyj:n sijoitetun
vapaan pääoman rahastoon. Konserni-
tilinpäätöksessä esitetään transaktiokuluilla
vähennetyt 205 milj. euron nettotuotot.
Osingonjakopolitiikka ja
jakokelpoiset varat
Outokummun osingonjakopolitiikan mukaisesti
maksettavien osinkojen määrä suhdanne-
kierron aikana on 30–50 % konsernin netto-
tuloksesta.
Emoyhtiön jakokelpoiset varat 31. 12. 2021
olivat 2 560 milj. euroa. Niistä kertyneiden
voittovarojen osuus oli 228 milj. euroa. Hallitus
esittää vuoden 2022 yhtiökokoukselle, että
vuodelta 2021 jaetaan osinkoa 0,15 euroa
osaketta kohden, eli yhteensä 68 milj. euroa.
Vuodelta 2020 ei maksettu osinkoa.
Sijoitetun vapaan oman
pääoman rahasto
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto
sisältää osakeannit vuosilta 2012 ja 2014
sekä suunnatun osakeannin vuodelta 2021.
Käyvän arvon rahasto
Käyvän arvon rahastot sisältävät oman
pääoman ehtoisten sijoitusten ja suojaus-
laskennan alaisten johdannaisinstrumenttien
käyvän arvon muutokset.
Kertyneet voittovarat
Kertyneet voittovarat sisältävät muutokset
etuuspohjaisissa järjestelyissä, omat osakkeet,
kumulatiiviset muuntoerot sekä muut kertyneet
voittovarat ja kertyneet tappiot.
Omat osakkeet
Kun emoyhtiö tai sen tytäryhtiöt hankkivat
emoyhtiön omia osakkeita, emoyhtiön
omaa pääomaa vähennetään määrällä, joka
muodostuu maksetusta vastikkeesta lisättynä
transaktiomenoilla verojen jälkeen, kunnes
omat osakkeet mitätöidään. Jos ostetut omat
osakkeet myydään edelleen tai ne lasketaan
uudelleen liikkeeseen, saatu vastike merkitään
suoraan omaan pääomaan.
Osingot
Hallituksen yhtiökokoukselle ehdottamaa
osinkoa ei vähennetä jakokelpoisesta omasta
pääomasta ennen yhtiökokouksen päätöstä.
Päätöksen ja maksun välisenä aikana makset-
tavaksi tuleva osinko esitetään lyhytaikaisissa
ostoveloissa ja muissa veloissa.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
64 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
5.3 Rahoitusriskienhallinta
ja vakuutukset
Rahoitusriskienhallinnan päätavoitteena on
vähentää tuloksen vaihtelua sekä varmistaa
riittävä maksuvalmius rahoitusvaikeuksien
välttämiseksi. Muihin tavoitteisiin sisältyy
kassavirtavaihtelun vähentäminen sekä
velkaantumisasteen ja velka-käyttökatesuhteen
pitäminen tavoitteiden mukaisella tasolla.
Vakuutustoiminnan päätavoitteet ovat katas-
trofiriskeihin varautuminen ja tulosvaihteluiden
pienentäminen.
Hallitus on hyväksynyt riskienhallintapolitiikan,
jossa määritellään vastuut, prosessi ja muut
riskienhallinnan pääperiaatteet. Hallitus seuraa
riskienhallinnan toteutumista säännöllisesti,
ja talous- ja rahoitusjohtaja on vastuussa
rahoitusriskienhallinnan toteuttamisesta ja
kehittämisestä. Talous- ja rahoitusjohtaja
johtaa useita riskienhallintaan liittyviä ohjaus-
ryhmiä, kuten koko konsernin riskienhallinnasta
vastaavaa riskienhallinnan ohjausryhmää, rahoi-
tusriskien hallinnasta vastaavaa rahoitusriskien
ohjausryhmää sekä energiariskien hallinnasta
vastaavaa energiariskien ohjausryhmää.
Rahoitusriskit jaetaan markkinariskiin, maa- ja
luottoriskiin sekä maksuvalmius- ja jälleenra-
hoitusriskiin. Tytäryhtiöt suojaavat valuutta- ja
hyödykehintariskinsä vastapuolenaan
Outokumpu Oyj, joka tekee pääosan konsernin
valuutta- ja hyödykejohdannaissopimuksista
pankkien ja muiden rahoituslaitosten kanssa.
Rahoitustoiminto vastaa valuuttakurssi-, metalli-
ja korkoriskistä, maksuvalmius- ja jälleenrahoi-
tusriskin hallinnasta sekä päästöoikeuksien
hintariskistä. Luottoriskien hallinta on suurelta
osin keskitetty liiketoiminnan palvelukeskuk-
seen, ja rahoitustoiminto koordinoi konsernin
luotonhallintaa. Luottoriskiä käsitellään
tarkemmin liitetiedossa 4.5. Talous- ja
rahoitusjohtajan organisaatio vastaa sähkön ja
polttoaineiden hintariskin hallinnasta yhdessä
asiaankuuluvien liiketoiminta-alueiden kanssa.
Rahoitustoiminto hankkii kaikki konsernin
globaalit vakuutukset. Tärkeimpiä vakuu-
tuslajeja ovat omaisuus- ja keskeytys- sekä
vastuu-, kuljetus- ja luottoriskivakuutukset.
Konsernin omaa, Ruotsiin rekisteröityä
Visenta Försäkrings aktiebolag -vakuutusyhtiötä
käytetään osana globaaleja vakuutuksia, ja se
osallistuu pääasiassa omaisuus- ja keskeytys-
vakuutuksiin.
Rahoitusriskeille altistuminen tunnistetaan
konsernin riskienhallintaprosessin yhteydessä.
Tällä lähestymistavalla pyritään varmistamaan,
että uudet riskit tunnistetaan ajoissa ja että
jokainen merkittävä riski kuvataan, arvioidaan
ja hallitaan sekä että niistä viestitään asian-
mukaisesti.
Rahoitusinstrumenttien herkkyys
markkinariskeille
31. 12. 2021 31. 12. 2020
Milj. € Tuloslaskelma
Muut laajan
tuloksen erät Tuloslaskelma
Muut laajan
tuloksen erät
+/–10 %:n muutos EUR/USD-valuuttakurssissa +7/–8 – +3/–4 –
+/–10 %:n muutos EUR/SEK-valuuttakurssissa –6/+7 – –2/+3 –
+/–10 %:n muutos nikkelin USD-hinnassa –3/+3 –10/+10 +0/–0 +5/–5
+/–1 %:n yhtenäinen muutos koroissa –3/+4 – –9/+10 –
Herkkyysanalyysit koskevat ainoastaan rahoitussaamisia ja -velkoja. Muut varat ja velat, sisältäen nettoeläkevastuut ja taseen ulkopuoliset erät kuten myynnin ja oston
tilauskannat, eivät sisälly näihin analyyseihin. Laskelmissa on huomioitu verot. Vuoden aikana nikkelin hintavolatiliteetti on vaihdellut välillä 24–31 %. +30/–30 %:n muutos
nikkelin USD-hinnassa merkitsee tuloslaskelmassa noin 8 milj. euron tappiota tai 8 milj. euron voittoa ja muissa laajan tuloksen erissä noin 29 milj. euron tappiota tai
29milj. euron voittoa nikkelijohdannaisista.
Riskit
Markkinariski
Outokummun tärkeimmät markkinariskit ovat
valuuttariski, korkoriski, arvopaperihintariski
ja hyödykkeiden kuten metallien, energian ja
päästöoikeuksien hintariski. Näillä hintariskeillä
saattaa olla merkittävä vaikutus konsernin
tulokseen (tilikauden tulos), kassavirtaan ja
taserakenteeseen. Ruostumattoman teräksen
toimialan suhdanneherkkyydestä johtuen
Outokummun altistuminen markkina riskeille voi
vaihdella merkittävästi eri ajanjaksoina. Siksi
myös markkinariskin vähentämiseksi tehdyt
johdannaispositiot muuttuvat syklisessä liike-
toimintaympäristössä. Johdannaissopimusten
käyvät arvot ja nimellismäärät on esitetty
liitetiedossa 5.4, kun taas rahoitusinstrument-
tien herkkyys markkina riskeille on esitetty alla
olevassa taulukossa.
Markkinariskin hallinnan strategia perustuu
taloudellisten sitoumusten ja taseen erien
tunnistamiseen, arviointiin ja varautumiseen
jokaisessa markkinariskissä. Korkojen, energian
ja päästöoikeuksien hintariskissä ennustetut
erät sisältyvät kyseiseen riskiin. Johdannaisten
käyttö markkinariskien vaikutusten vähentämi-
seksi voi aiheuttaa ajoituseroja johdannaisista
aiheutuvan tuloksen ja suojattavaan positioon
liittyvän tuloksen välillä. Tuloksen ajoituserojen
vähentämiseksi sovelletaan suojauslaskentaa
valikoivasti osaan metalli- ja valuuttakurssi-
suojauksista. Suurin osa johdannaisista on
lyhytaikaisia, mutta korkojohdannaisten
maturiteetti on kuitenkin tyypillisesti pidempi
kuin yksi vuosi.
Valuuttariski
Outokumpu altistuu valuuttakurssiriskille, koska
yhtiön liiketoiminta ja toiminnot ovat globaaleja.
Riski aiheutuu valuuttakurssien muutoksista
ja voi vaikuttaa tulokseen, rahavirtaan ja
taseeseen. Valuuttakurssiriskille altistavat
pääasiassa ulkomaan rahan määräiset
raaka-ainehankinnat ja ruostumattoman
teräksen myynti sekä ferrokromin tuotanto.
Lisäksi Outokummun toimintojen sijainti
ympäri maailmaa altistaa konsernin yhtiöt
myös valuuttakurssiriskille, joka aiheutuu
nettorahavirroista muissa valuutoissa kuin
toimintavaluutassa.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
65 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Valuuttakursseille altistumisen aiheuttavat
ulkomaan rahan määräiset rahavirrat (transak-
tioriski), muuntoeroriski ja taloudellinen riski,
kuten valuuttakurssimuutosten aiheuttama
kilpailukyvyn muutos. Transaktioriski aiheutuu
sekä sovituista että ennustetuista transakti-
oista, muissa valuutoissa kuin toimintavaluu-
tassa tehdyistä maksuista ja käyvän arvon
muutoksista taseen valuuttapohjaisissa erissä.
Tällaisia eriä ovat valuuttapohjaiset myynti-
saamiset, ostovelat, korolliset velat, rahavarat,
lainasaamiset sekä hyödyke johdannaisten
valuuttapositiot.
Valuuttakurssien transaktioriski liittyy sopimuk-
siin, esimerkiksi kiinteähintaisiin myynti- ja
ostotilauksiin. Käyvän arvon riskit suojataan
periaatteessa kokonaan tärkeimpien valuut-
tojen osalta. Ruotsin merkittävimmän tuotanto-
laitoksen osalta jatkettiin vuonna 2019
hyväksyttyä poikkeusta suojauspolitiikassa,
jossa kiinteähintaisten myyntitilausten suojaus-
astetta on laskettu eikä ostotilauksia suojata.
Ennustettuja kassavirtoja ei tyypillisesti suojata,
mutta voidaan suojata valikoivasti. Rahavirran
suojauslaskentaa käytettiin valikoivasti
sovittujen myyntitilausten suojaukseen vuoden
2021 aikana. Suojauslaskennan vaikutus
konsernin tuloksen ei ollut merkittävä.
Outokummun merkittävin valuuttakurssien
transaktioriski aiheutuu altistumisesta
Yhdysvaltain dollarin, Ruotsin kruunun ja Ison-
Britannian punnan kursseille. Pääosa konsernin
myynnistä on euro- ja dollarimääräistä, ja
siksi tuotantokustannukset Ison-Britannian ja
Ruotsin paikallisessa valuutassa aiheuttavat
valuuttakurssiriskiä. Yhdysvaltain dollari -riski
aiheutuu pääosin ferrokromin myynnistä, sillä
kromi hinnoitellaan Yhdysvaltain dollareina.
Toinen Yhdysvaltain dollari -riski liittyy myynti-
katteeseen sisältyvään dollarisidonnaiseen
ruostumattoman teräsromun ostoalennukseen.
Sisäisestä Ruotsin kruunu -määräisestä
rahoituksesta aiheutuu merkittävä valuutta-
kurssiriski, jota suojataan termiinisopimuksilla
ja mahdollisuuksien mukaan vastaavalla
ulkoisella velalla. Konsernin käyvän arvon
valuuttapositio on esitetty tarkemmin vasem-
manpuoleisessa taulukossa.
Muuntoeroriski koostuu olemassa olevista
nettosijoituksista ulkomaisiin yksiköihin sekä
tulevista voitoista ja tappioista paikallisessa
valuutassa. Ne vaikuttavat viime kädessä
konsernin tulokseen ja omaan pääomaan
konsernitilinpäätöksen kautta. Outokummun
tuloksen ja nettosijoitusten muuntoeroriski
liittyy lähinnä Yhdysvaltain dollareihin, Ruotsin
kruunuihin ja Ison-Britannian puntiin. Oman
pääoman muuntoeroriskiä ei yleensä suojata,
vaikka rahoitusriskipolitiikan mukaan sitä riskiä
voidaan suojata valikoivasti. Vuonna 2021
ei tehty tuloksen tai nettosijoitusten muun-
toeroihin liittyviä suojauksia. Aiempien vuosien
nettosijoitusten suojausvoittojen tehokas osa
(17 milj. euroa verovaikutus huomioiden) on
kuitenkin kirjattu omaan pääomaan.
Korkoriski
Korkomuutokset altistavat Outokummun
korkoriskille, jonka kautta korkojen muutokset
vaikuttavat konsernin nettokorkokuluihin (eli
kassavirtariski) ja tase-erien arvoon (käyvän
arvon riski). Konsernin korkoriskihallinnan
tavoitteena on, että merkittävä osa korolli-
sesta nettovelasta on sidottu lyhytaikaisiin
viitekorkoihin. Tätä lähestymistapaa käytetään
lieventämään liiketoimintaympäristön
haitallisia muutoksia nettokorkokuluihin, sillä
tällaisessa liiketoimintaympäristössä korot
yleensä laskevat. Lähestymistapa auttaa myös
alentamaan velan keskikorkoa. Noin 39 %:ssa
(2020: 47 %) konsernin velasta koronmääräy-
tymisjakso oli alle vuoden, ja pitkäaikaisten
Korollisen nettovelan valuuttajakauma ja uudelleenhinnoittelu
31. 12. 2021
Milj. €
Valuutta
Korollinen
nettovelka
1)
Johdannaiset
2)
Keskikorko, %
1)
Duraatio,
vuotta
3)
Korkoherkkyys
4)
EUR 582 –120 5,4 5,2 1,5
SEK –23 262 –0,1 0,1 2,4
USD –85 –191 0,0 0,0 –2,8
Muut –66 47 0,6 –0,3 –0,2
408 –2 1,0
31. 12. 2020
Milj. €
Valuutta
Korollinen
nettovelka
1)
Johdannaiset
2)
Keskikorko, %
1)
Duraatio,
vuotta
3)
Korkoherkkyys
4)
EUR 1204 –450 5,1 3,9 3,4
SEK –26 436 0,0 0,1 4,1
USD –94 18 0,0 –0,0 –0,8
Muut –56 3 0,3 –0,0 –0,5
1028 7 6,2
1)
Sisältää rahavarat ja korolliset velat.
2)
Sisältää koronvaihtosopimusten sekä korolliseen nettovelkaan kohdistettujen valuuttatermiinien
nimellismäärät. Valuuttatermiinejä ei ole huomioitu keskikoron laskennassa.
3)
Duraatio on laskettu huomioiden sekä korollinen nettovelka että johdannaiset.
4)
Markkinakorkojen yhden prosenttiyksikön nousun arvioitu vaikutus rahoituskuluihin seuraavan vuoden aikana.
Käyvän arvon valuuttapositio EUR-yhtiöissä
31. 12. 2021 31. 12. 2020
Milj. € SEK USD GBP Muut SEK USD GBP Muut
Myyntisaamiset ja ostovelat 38 –458 14 18 –6 –257 11 7
Lainat ja pankkitilit
1)
269 –167 52 13 440 50 0 6
Johdannaiset –302 553 –106 –82 –438 179 –30 –27
Nettopositio 6 –72 –40 –51 –4 –28 –19 –14
Käyvän arvon valuuttapositio SEK-yhtiöissä
31. 12. 2021 31. 12. 2020
Milj. € EUR USD GBP Muut EUR USD GBP Muut
Myyntisaamiset ja ostovelat
15 20 0 –4 67 –23 2 5
Lainat ja pankkitilit
1)
13 7 1 7 9 9 1 1
Johdannaiset –120 –47 –21 –12 –122 –1 –12 –12
Nettopositio –92 –21 –20 –9 –46 –15 –10 –5
1)
Sisältää rahavarat, lainasaamiset ja korolliset velat.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
66 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
velkojen keskikorko 31. 12. 2021 oli 4,7 %
(31. 12. 2020: 4,9 %).
Korkoriskille altistavat konsernin korolliset velat
mukaan lukien kaikki korolliset omaisuus- ja
velkaerät sekä johdannaiset, joita käytetään
näiden erien suojauksessa. Korkojohdannaisia
kuten koronvaihtosopimuksia käytetään
oikaisemaan korollisen nettovelan uudelleen
hinnoittumista eri maturiteeteissä konsernin
rahoitusriskienhallintapolitiikan antamissa
rajoissa. Vuokrasopimusvelat eivät sisälly tähän
kassavirtariskiin.
Korkoriskin hallinnassa tärkeimmät valuutat
ovat euro, Ruotsin kruunu ja Yhdysvaltain
dollari. Korkoriskiin liittyvä altistuminen Ruotsin
kruunulle ja Yhdysvaltain dollarille aiheutuu
käteisvaroista ja valuuttajohdannaisista.
Korkopositio on esitetty tarkemmin edellisen
sivun taulukossa.
Metallihintariski
Hyödykeriski viittaa riskiin siitä, että metallien,
energian ja päästöoikeuksien hintojen muutok-
silla on negatiivinen vaikutus Outokummun
tulokseen, kassavirtaan ja taseeseen.
Konsernin merkittävimmät metallihintariskit
aiheutuvat kromin ja nikkelin hinnoista. Muita
metallihintariskiä aiheuttavia seosmetalleja
ovat esimerkiksi rauta ja molybdeeni. Outo-
kumpu altistuu metallihintariskille ostaessaan
raaka-aineita sekä myydessään ruostumat-
toman teräksen lopputuotteita, joissa seos-
metallien hinta määräytyy markkinahintojen
perusteella. Ostojen ja myyntitoimenpiteiden
eriaikaisuus, varastotasot sekä konsernin
kyky siirtää raaka-aineiden hinnan muutoksia
lopputuotteiden hintoihin altistavat konsernin
metallihintariskille. Markkinahinnat määräytyvät
säädellyillä markkinoilla esimerkiksi Lontoon
metallipörssissä (London Metal Exchange,
LME). Metallihintariskiä vähennetään
johdannaissopimuksin, jotka perustuvat myös
esimerkiksi LME:n hintoihin. Kromin osalta
ei ole toimivaa johdannaismarkkinaa, mistä
syystä se ei ole osa rahoitusriskipolitiikkaa.
Johdannaisten lisäksi metallihintariskiä
pienennetään muillakin tavoilla esimerkiksi
hinnoittelupäätöksillä. Merkittävä osa ruos-
tumattoman teräksen myyntisopimuksista
sisältää seosainelisäehdon, jolla pienennetään
raaka-aineen oston ja tuotteen toimitushetken
eriaikaisuudesta aiheutuvaa riskiä. Tällaisten
myyntisopimusten osuus kasvoi vuonna
2021 edellisestä vuodesta. Outokummun
metallipositio (mukaan lukien nikkeli, rauta
ja molybdeeni) sisältää kiinteähintaiset
ostotilaukset, varastoihin sitoutuneet metallit
sekä kiinteähintaiset myyntitilaukset. Rahoi-
tusriskipolitiikan mukaan nikkelin hintariski,
pois lukien perusvarastoon liittyvä nikkelin
hintariski, tulee suojata täysimääräisesti.
Raudan ja molybdeenin hintariskipositio
voidaan suojata valikoivasti. Johdannaisia
käytetään erityisesti nikkelin osalta pienentä-
mään hinnanmuutosten tulosvaikutuksia, kun
taas tehokas käyttöpääoman hallinta auttaa
pienentämään metallien hinnoista johtuvia
rahavirta vaikutuksia. Outokumpu on jatkanut
nikkeli johdannaisten suojauslaskentaa vähen-
tääkseen johdannais voittojen tai -tappioiden
ajoituseroja ja nikkeli riskin tulosvaikutusta.
Suojauslaskenta kattaa merkittävän osan
konsernin nikkeli johdannaisten suojauksesta.
Energian ja päästöoikeuksien hintariski
Energia ja tuotannon tarveaineet kattavat
noin 10–15 % Outokummun kustannuksista.
Vuonna 2021 sähkön ja kaasun hinnat
nousivat maailmanlaajuisesti lähinnä talouden
toipumisen ansiosta. Keski-Euroopassa
hintojen nousuun vaikuttivat erityisesti pienet
kaasuvarastot talvikauden lähestyessä, sillä
kaasua käytetään myös sähkön tuotannossa.
Pohjoismaissa vesivoiman osuus oli aiempia
vuosia vähäisempi, mikä vaikutti sähkön
hinnan kehitykseen. Energia- ja polttoaine-
markkinat vaikuttivat myös päästöoikeuksien
hinnan nousuun.
Outokumpu hallinnoi energian hintariskiä
keskitetysti oman energiahankintapolitiikkansa
mukaisesti. Energiahintariskiä suojataan
pitkäaikaisilla sopimuksilla, kiinteähintaisilla
toimitussopimuksilla sekä omistusosuuksilla
sähkön tuotantolaitoksissa. Energiariskin
ohjausryhmä seuraa ja hallinnoi suojausten
tasoa jokaisessa toimintamaassa. Vuonna
2021 Outokumpu allekirjoitti kymmenvuotisen
hankintasopimuksen uusiutuvasta tuuli-
voimasta. Sopimuksen määrä vastaa käytän-
nössä koko Outokummun Kemin kaivoksen
sähkönkulutusta. Sopimuksen mukaan
toimitukset alkavat kesällä 2023.
Outokumpu altistuu päästöoikeuksien hintojen
muutoksille, sillä konsernin merkittävimmät
tuotantolaitokset Euroopassa kuuluvat EU:n
päästökauppajärjestelmän piiriin, ja Ison-
Britannian tuotantolaitos kuuluu Ison-Britannian
päästökauppajärjestelmän piiriin. EU:n ja
Ison-Britannian päästöoikeusmarkkinat ovat
erilliset, eikä päästöoikeuksia voi siirtää tai
vaihtaa niiden välillä. Kaikki Outokummun
yksiköt täyttivät EU:n päästökauppajärjes-
telmän kolmannen päästökauppakauden vaati-
mukset ajoissa. Konsernin päästöoikeuspositio
perustuu toteutuneisiin ja ennustettuihin
päästöihin, jotka on netotettu viranomaisten
myöntämiin toteutuneisiin ja ennustettuihin
päästöoikeuksiin. Polttoaineiden ja energian
hinnoilla sekä EU:n ja Ison-Britannian päästö-
kauppajärjestelmässä tehdyillä päätöksillä on
merkittävä vaikutus päästöoikeuksien hintaan.
Tällä hetkellä EU:n päästökauppajärjestelmässä
on käynnissä jakso 2021–2030. Outokummun
ennusteen mukaisesti sillä on riittävä määrä
EU:n päästöoikeuksia kattamaan ennustetut
tarpeet vuosikymmenen loppuun asti. Kuitenkin
esimerkiksi EU:n päästökauppajärjestelmästä
tehdyillä päätöksillä, sisältäen tulevaisuuden
päätökset liittyen hiilitulleihin (Carbon Border
Adjustment Mechanism, CBAM), voi olla
merkittävä vaikutus tähän ennusteeseen.
Arvopaperihintariski
Outokummulla on sijoituksia osakkeisiin ja
korkoinstrumentteihin. 31. 12. 2021 suurimmat
sijoitukset olivat OSTP Holding Oy:ssä (osak-
kuusyhtiöosuuden arvo oli 26 milj. euroa)
ja Voimaosakeyhtiö SF:ssä. Sijoituksesta
Voimaosakeyhtiö SF:ään on kerrottu tarkemmin
liitetiedossa 5.6.
Konsernin vakuutusyhtiö Visenta Försäkrings-
aktiebolag on sijoittanut varojaan yhteensä
28 milj. euroa korkean luottokelpoisuuden
omaaviin ja likvideihin arvopapereihin sekä
korko- että osakerahastoihin optimoidakseen
oman pääoman tuottoa ja hallinnoidakseen
riskiä.
Maa ja vastapuoliriski
Rahoitustoiminto seuraa rahoituslaitoksiin
liittyvää luottoriskiä. Outokumpu pyrkii
pienentämään näitä riskejä rajoittamalla
vastapuolet hyvän luottokelpoisuuden omaa-
viin pankkeihin ja muihin rahoituslaitoksiin.
Johdannais kaupankäynti pyritään tekemään
ISDA-sopimusten puitteissa.
Altistumista maariskeille seurataan ja pienen-
netään esimerkiksi luottovakuutuksilla, jotka
suojaavat myyntisaamisia poliittisilta riskeiltä.
Yksi maariskeistä on esimerkiksi Argentiina,
jossa Outokummulla on paikallista ja rajat
ylittävää liiketoimintaa.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
67 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
5.4 Johdannaissopimukset
2021 2020 2021 2020
Milj. €
Positiiviset
käyvät
arvot
Nega-
tiiviset
käyvät
arvot
Käyvät
nettoarvot
Käyvät
nettoarvot
Nimellis-
määrät
Nimellis-
määrät
Valuutta- ja korkojohdannaiset
Valuuttatermiinit 12 –11 1 –12 2510 1273
Koronvaihto sopimukset – –2 –2 6 125 325
Tonnia Tonnia
Metallijohdannaiset
Suojauslaskettavat
nikkelitermiinit 9 –17 –8 –4 27636 26417
Nikkelitermiinit 10 –11 –2 1 21343 19132
Kierrätysterästermiinit 0 0 0 – 20000 –
Johdannaiset yhteensä 31 –42 –11 –8
Vähennetään pitkäaikaiset
johdannaiset
Koronvaihto sopimukset – –2 –2 6
Lyhytaikainen osuus 31 –40 –9 –15
Sopimuksiin perustuvat rahavirrat
2021
Milj. € 2022 2023 2024 2025
Valuuttajohdannaiset
Kassavirta ulos
2511 – – –
Kassavirta sisään –2510 – – –
Korkojohdannaiset 0 0 0 0
1 0 0 0
2020
Milj. € 2021 2022 2023 2024
Valuuttajohdannaiset
Kassavirta ulos 1267 – – –
Kassavirta sisään –1279 – – –
Korkojohdannaiset –2 –2 –2 –1
–14 –2 –2 –1
Vakuutukset
Konsernin liiketoiminta on pääomavaltaista,
ja tuotannon keskeiset prosessit ovat
melko tiivisti integroituja ja siten toisistaan
riippuvaisia. Outokummun tärkein yksittäinen
vakuutus laji on omaisuus- ja keskeytys-
vakuutus, joka kattaa esimerkiksi palo-, kone-
rikko- ja luonnonilmiövahinkoja. Merkittävä osa
vakuutusmaksuista kohdistuu näihin riskeihin.
Liiketoiminnot voivat aiheuttaa merkittäviä
vastuuriskejä liittyen esimerkiksi ihmisiin,
ympäristöön tai Outokummun tuotteisiin.
Outokumpu pyrkii pienentämään vastuuriskiä
riskienhallintatoimenpiteillä ja riittävillä
vakuutuksilla. Muita keskeisiä vakuutuslajeja
ovat esimerkiksi kuljetus- ja luottovakuutukset.
Vuoden 2021 aikana ei sattunut vakavia
vahinkoja, jotka olisivat johtaneet merkittäviin
vakuutusvaatimuksiin. Volme-joen tulvat
Saksassa aiheuttivat omaisuusvahinkoja ja
liiketoiminnan keskeytymisen Outokummun
Dahlerbrückin tehtaalla. Vahingot olivat
kuitenkin rajallisia eivätkä johtaneet merkittä-
viin vakuutusvaatimuksiin. Kemin kaivoksella
Suomessa rikkoutuneesta ohjausköydestä
ilmoitettiin vakuutusyhtiölle, ja siihen liittyvä
vakuutusprosessi on meneillään. Vahinkojen
oletetaan jäävän rajallisiksi.
Outokummun oma vakuutusyhtiö Visenta
Försäkringsaktiebolag (Visenta) on rekis-
teröity Ruotsissa ja se voi toimia ensi- ja
jälleen vakuuttajana. Visentan on noudatettava
Ruotsin rahoitustarkastuksen ja European
Insurance and Occupational Pensions
Authorityn asettamia vakavaraisuusvaatimuksia.
Raportointikauden aikana Visenta oli kannat-
tava, ja sen varallisuus oli esimerkiksi Solvency
II -kehykseen pohjautuvien vaatimusten
mukainen. Yhtiön varallisuudessa ei tapahtunut
merkittäviä muutoksia vuoden aikana ja yhtiön
varat olivat 44 milj. euroa 31. 12. 2021.
Visenta jatkoi osallistumistaan Outokummun
omaisuus- ja keskeytysvakuutukseen sekä
takauksiin, jotka kattavat tiettyjä potentiaa-
lisia Kemin kaivoksen ja Tornion tehtaiden
ympäristö vastuita. Saksan Dahlerbrückin
liiketoiminnan keskeytymisestä ja omaisuus-
vahingoista on ilmoitettu Visentalle, mikä
voi johtaa vakuutuskorvauksiin. Mahdollisen
vakuutuskorvauksen arvioidaan kuitenkin
olevan vähäinen.
Outokumpu jatkoi suunnitelman mukaisia
paloturvallisuus- ja vahingontorjuntatarkas-
tuksia keskittyen riskien pienentämiseen.
Matkustusrajoitusten lieventyessä auditointeja
jatkettiin kolmannen neljänneksen lopussa
ja neljännellä neljänneksellä. Vuodeksi 2022
on suunniteltu lisää auditointeja. Lisäksi
kuljetusriskien auditointiohjelma käynnistettiin
uudestaan neljännellä neljänneksellä, ja
auditoinnit jatkuvat vuoden 2022 ensimmäi-
sellä puoliskolla.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
68 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Netotussopimukset ja vastaavat järjestelyt
Milj. € 2021 2020
Johdannaisvarat
Bruttomäärinä taseessa esitetyt varat 31 24
Erät, joita ei ole netotettu 28 15
3 8
Johdannaisvelat
Bruttomäärinä taseessa esitetyt varat 42 32
Erät, joita ei ole netotettu 28 15
14 17
Rahavirran suojaukset (nikkelijohdannaiset)
2021 2020
Käypä arvo, milj. € –8 –4
Suojausten nimellisarvo, tonnia 27636 26417
Suojausaste 1:1 1:1
Johdannaisten käyvän arvon rahasto, milj. € –7 –4
Siirretty liikevaihtoon tuloslaskelmassa, milj. € –27 –2
Siirretty hankinnan ja valmistuksen kuluihin tuloslaskelmassa, milj. € 29 7
Siirretty varastoon, milj. € –4 –4
Nikkelin suojauslaskentaohjelmat Americas- ja
Europe-liiketoiminta-alueilla kattavat merki-
tyksellisen osan konsernin myynti- ja ostoso-
pimuksista. Suojaukseen käytetty johdannais-
instrumentti on termiini, mikä vastaa alla
olevaa hinnoittelumallia. Nikkelijohdannaisista
vain spot-komponentti on suojauslaskennassa,
ja termiinipisteet kirjataan tuloslaskelmaan.
Tehottomuutta testataan säännöllisesti. Johdon
arvion mukaan mahdollinen tehottomuus liittyy
luottoriskiin tai transaktioiden ajoituseroihin ja
näiden arvioidaan olevan vähäisiä.
Laadintaperiaatteet
Johdannaiset merkitään kirjanpitoon käypään
arvoon kaupantekopäivänä, jona konsernista
tulee sopimusosapuoli, ja ne arvostetaan
myöhemmin edelleen käypään arvoon.
Käypään arvoon arvostamisesta syntyvät
voitot ja tappiot esitetään johdannais-
sopimuksen käyttötarkoituksen mukaisesti.
Suojauslaskennan piirissä olevien tehokkaiden
johdannaissopimusten arvonmuutosten tulos-
vaikutukset esitetään yhteneväisesti suojatun
erän kanssa. Suojauslaskennan ulkopuolella
olevien johdannaissopimusten käypien arvojen
muutokset kirjataan liiketulokseen muihin
liiketoiminnan tuottoihin ja kuluihin. Jos johdan-
nainen on kohdistettu rahoitus toimintaan, sen
tulosvaikutus kirjataan rahoitustuottoihin ja
-kuluihin.
Johdannaisten käyvän arvon määrittely
perustuu raportointikauden päättymis-
päivän noteerattuihin markkinahintoihin ja
-kursseihin sekä diskontattuihin rahavirtoihin.
Johdannaisten käyvät arvot voivat tietyissä
tapauksissa perustua ulkoisten vastapuolten
arvostuksiin.
Suojauslaskenta
Outokumpu soveltaa rahavirran suojaus-
laskentaa tiettyihin nikkelijohdannaisiin.
Konserni dokumentoi kunkin suojausjärjestelyn
osalta suojausinstrumentin ja suojatun erän
välisen suhteen sekä riskienhallinnan tavoitteet
ja suojausstrategian.
Suojaussuhteen tehokkuus dokumentoidaan ja
arvioidaan suojauksen alkaessa ja vähintään
jokaisen raportointikauden päättyessä. Tehok-
kuudella tarkoitetaan suojausinstrumentin
kykyä kumota suojattavan riskin toteutumi-
sesta johtuvat muutokset suojattavan erän
käyvässä arvossa tai suojatusta liiketoimesta
johtuvissa rahavirroissa. Suojauslaskenta
lopetetaan, kun suojauslaskennan edellytykset
eivät enää täyty.
Rahavirran suojaukseksi kohdistettujen
johdannaisten käypien arvojen muutokset
kirjataan muihin laajan tuloksen eriin ja
esitetään oman pääoman käyvän arvon
rahastossa siltä osin, kun suojaus on tehokas.
Omaan pääomaan kertyneet käyvän arvon
muutokset siirretään tulosvaikutteisiksi ja
esitetään liikevaihdossa tai hankinnan ja
valmistuksen kuluissa samoina kausina, joilla
suojattavat rahavirrat vaikuttavat tulokseen.
Tietyssä suojaus laskennan ohjelmassa nikke-
lijohdannaisten realisoitunut tulos kirjataan
ensin oman pääoman käyvän arvon rahastosta
varastoon ja siirretään lopuksi tuloslaskelmaan.
Suojauksen tehottomaan osaan liittyvät käyvän
arvon muutokset kirjataan välittömästi tulos-
vaikutteisesti.
Outokumpu tekee johdannaiskauppoja useim-
pien vastapuolten kanssa ISDA- sopimusten
puitteissa. Yleensä keskinäiset velat ja
saamiset kunkin vastapuolen kanssa samassa
valuutassa yhden päivän osalta yhdistetään
yhdeksi maksuksi. Tietyissä luottoriski-
tapahtumissa, kuten irtisanomistilanteessa,
kaikki sopimusten puitteissa olevat avoimet
kaupat päätetään ja osapuolten kesken
maksetaan vain yksi summa. ISDA-sopimus
ei täytä kuittaamisen edellytyksiä taseessa.
Kuittausoikeus on voimassa vain tulevaisuu-
dessa tapahtuvan luottoriskin realisoitumisen
toteutuessa. Yllä olevasta taulukosta käy ilmi
niiden rahoitusinstrumenttien käyvät arvot,
joihin sovelletaan edellä kuvattuja sopimuksia.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
69 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
5.5 Rahoitusvarat ja -velat
Rahoitusvarojen ja -velkojen kirjanpitoarvot ja käyvät arvot arvostusryhmittäin
Arvostettu
2021
Milj. €
Jaksotettuun
hankinta menoon
Käypään arvoon
muiden laajan
tuloksen erien
kautta
Käypään arvoon
tulos vaikutteisesti Kirjanpitoarvo Käypä arvo
Käyvän arvon
hierarkiataso
Pitkäaikaiset rahoitusvarat
Osakesijoitukset – 24 – 24 24 3
Myyntisaamiset ja muut saamiset 4 – – 4
Lyhytaikaiset rahoitusvarat
Muut sijoitukset – – 28 28 28 1
Myyntisaamiset ja muut saamiset 597 – – 597
Suojauslaskettavat johdannaiset
– – 9 9 9 2
Kaupankäyntitarkoituksessa
pidettävät johdannaiset – – 22 22 22 2
Rahavarat 300 – – 300
902 24 60 985
Pitkäaikaiset rahoitusvelat
Korolliset velat 597 – – 597 730 2
Kaupankäyntitarkoituksessa
pidettävät johdannaiset – – 2 2 2 2
Lyhytaikaiset rahoitusvelat
Korolliset velat
112 – – 112 112 2
Ostovelat ja muut velat 1811 – – 1811
Suojauslaskettavat johdannaiset – – 17 17 17 2
Kaupankäyntitarkoituksessa
pidettävät johdannaiset
– – 23 23 23 2
2520 – 42 2562
Tasojen 1, 2 ja 3 välillä ei ollut muutoksia vuosien aikana. Suurin osa käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta kirjattavista osake-
sijoituksista hierarkiatasolla 3 liittyy sijoituksiin pörssinoteeraamattomissa energiantuotantoyhtiöissä. Liitetiedossa 5.6 esitetty muutos käypään
arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta kirjatuissa osakesijoituksissa kertoo täsmäytyksen käyvän arvon hierarkiatason 3 muutoksista.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
70 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Arvostettu
2020
Milj. €
Jaksotettuun
hankinta menoon
Käypään arvoon
muiden laajan
tuloksen erien
kautta
Käypään arvoon
tulos vaikutteisesti Kirjanpitoarvo Käypä arvo
Käyvän arvon
hierarkiataso
Pitkäaikaiset rahoitusvarat
Osakesijoitukset – 48 – 48 48 3
Myyntisaamiset ja muut saamiset 1 – – 1
Kaupankäyntitarkoituksessa
pidettävät johdannaiset – – 6 6 6 2
Lyhytaikaiset rahoitusvarat
Muut sijoitukset – – 26 26 26 1
Myyntisaamiset ja muut saamiset 385 – – 385
Suojauslaskettavat johdannaiset – – 8 8 8 2
Kaupankäyntitarkoituksessa
pidettävät johdannaiset – – 10 10 10 2
Rahavarat 376 – – 376
762 48 50 860
Pitkäaikaiset rahoitusvelat
Korolliset velat 1153 – – 1153 1208 2
Lyhytaikaiset rahoitusvelat
Korolliset velat 251 – – 251 251 2
Ostovelat ja muut velat 1246 – – 1246
Suojauslaskettavat johdannaiset – – 11 11 11 2
Kaupankäyntitarkoituksessa
pidettävät johdannaiset – – 21 21 21 2
2650 – 32 2682
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
71 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Laadintaperiaatteet
Konsernin rahoitusvarat ja -velat luokitellaan
käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviin
eriin, käypään arvoon muiden laajan tuloksen
erien kautta kirjattaviin eriin sekä jaksotettuun
hankintamenoon kirjattaviin eriin. Luokittelu
perustuu konsernin rahoitusvarojen ja -velkojen
hallinnoinnin liiketoimintamalliin sekä rahoitus-
varojen sopimusperusteisiin rahavirtaominai-
suuksiin.
Mikäli rahoitusvaraa ei arvosteta käypään
arvoon tulosvaikutteisesti, siihen liittyvät
merkittävät transaktiomenot sisällytetään
varan alkuperäiseen kirjanpitoarvoon. Rahoitus-
varat kirjataan pois taseesta silloin, kun
konserni on menettänyt sopimusperusteisen
oikeuden rahavirtoihin tai kun se on siirtänyt
varaan liittyvät riskit ja tuotot olennaisilta osin
konsernin ulkopuolelle. Korollisten velkojen
transaktiokuluihin ja taseesta pois kirjaamiseen
liittyvät periaatteet on esitetty liitetiedossa 5.1.
Jaksotettuun hankintamenoon
kirjattavat rahoitusvarat ja -velat
Jaksotettuun hankintamenoon kirjattavat rahoi-
tusvarat sisältävät myyntisaamiset ja muita
saamisia sekä rahavarat. Varat arvostetaan
alun perin käypään arvoon. Alkuperäisen kirjaa-
misen jälkeen ne arvostetaan jaksotettuun
hankintamenoon efektiivisen koron mene-
telmää käyttäen ja vähennettynä kertyneillä
arvonalentumisilla. Factoring-järjestelyjen
piirissä olevia saamisia ja odotettavissa olevia
luottotappioita koskevat laadintaperiaatteet on
esitetty liitetiedossa 4.5.
Jaksotettuun hankintamenoon kirjattaviin
rahoitusvelkoihin sisältyvät korolliset velat sekä
ostovelat ja muita velkoja. Korollisia velkoja
koskevat laadintaperiaatteet ja käyvän arvon
arvostusta koskevat periaatteet on esitetty
liitetiedossa 5.1 ja ostovelkoja ja muita velkoja
koskevat laadintaperiaatteet liitetiedossa 4.5.
Käypään arvoon muiden laajan tuloksen
erien kautta kirjattavat rahoitusvarat
Käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien
kautta kirjattaviin rahoitusvaroihin luokitellaan
noteeratut ja noteeraamattomat osakesijoi-
tukset. Näihin liittyvät laadintaperiaatteet on
esitetty liitetiedossa 5.6.
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti
kirjattavat rahoitusvarat ja -velat
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavien
rahoitusvarojen ja -velkojen ryhmään kuuluvat
johdannaissopimukset. Käypään arvoon
tulosvaikutteisesti kirjattaviin rahoitusvaroihin
kuuluvat myös velkakirjasijoitukset ja rahamark-
kinarahastot, jotka on hankittu pääasiallisena
tarkoituksena myydä ne lyhyen aikavälin
kuluessa. Joissakin tapauksissa myös osakesi-
joitukset voidaan luokitella tähän ryhmään.
Nämä rahoitusvarat ja -velat kirjataan kaupan-
tekopäivänä käypään arvoon ja arvostetaan
myöhemmin kunkin raportointikauden
päättymispäivän käypään arvoon. Käypä
arvo määritetään käyttäen noteerattuja
markkinahintoja ja -kursseja sekä soveltuvia
arvonmääritys menetelmiä ja -malleja.
Johdannaissopimuksiin liittyvät laadintaperiaat-
teet on kuvattu tarkemmin liitetiedossa 5.4.
Sellaisten käypään arvoon tulosvaikutteisesti
kirjattavien rahoitusvarojen, jotka eivät ole
johdannaisia, käypien arvojen muutoksista
johtuvat realisoitumattomat ja realisoituneet
voitot ja tappiot kirjataan tulosvaikutteisesti
tilikaudella, jonka aikana ne syntyvät, ja ne
esitetään rahoitustuotoissa ja -kuluissa osana
markkina hintoihin liittyviä voittoja ja tappioita.
Käypien arvojen määrittäminen
Useat laadintaperiaatteet ja liitetiedot
edellyttävät käypien arvojen määrittämistä.
Käypään arvoon arvostettavat rahoitusvarat ja
-velat luokitellaan käyvän arvon hierarkia tasoille
perustuen arvostamisessa käytettyjen tietojen
lähteeseen. Tasolla yksi käyvät arvot perustuvat
identtisten instrumenttien julkisiin noteerauk-
siin. Tasolla kaksi käyvät arvot perustuvat
noteerattuihin markkinakursseihin ja -hintoihin
sekä diskontattuihin rahavirtoihin. Tasolle
kolme luokitelluille varoille ja veloille luotet-
tavaa markkinalähdettä ei ole saatavilla, ja
näin ollen käyvät arvot eivät perustu markkina-
tietoihin. Kyseisten erien arvostus menetelmät
on valittu arvostuksessa käytettävissä oleva
tieto ja arvioitavan kohteen ominaisuudet
huomioiden.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
72 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Milj. € 2021 2020
Kirjanpitoarvo 1. 1. 48 31
Lisäykset 19 13
Käyvän arvon muutokset –44 4
Kirjanpitoarvo 31. 12. 24 48
Oman pääoman käyvän arvon rahasto
Milj. € 2021 2020
Käypä arvo 31. 12.
24 48
Käypä arvo hankintahetkellä 113 93
Käyvän arvon rahasto –89 –45
Käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien
kautta kirjattavat osakesijoitukset koostuvat
pääosin strategisista sijoituksista listaamatto-
miin energiantuotantoyhtiöihin, joissa Outokum-
mulla ei ole määräysvaltaa, yhteistä määräys-
valtaa eikä huomattavaa vaikutusvaltaa.
Nämä energiayhtiöt tuottavat energiaa
omistajilleen omakustannushintaan (Mankala-
periaate), mikä on suomalaisten energia-
yhtiöiden yleisesti käyttämä liiketoimintamalli.
Mankala- periaatteen mukaisesti omistajat ovat
oikeutettuja omistusosuuttaan vastaavaan
osuuteen tuotetusta energiasta, ja kukin
osakas vastaa osuutensa mukaisesti energia-
yhtiön kustannuksista kuten yhtiöjärjestyksessä
on määritelty.
Fennovoima
Sijoituksiin sisältyy sijoitus Voimaosake yhtiö
SF:ään, minkä käypä arvo 31. 12. 2021 on
0 milj. euroa (31. 12. 2020: 27 milj. euroa)
ja mikä antaa Outokummulle noin 14 %:n
epäsuoran omistusosuuden Fennovoima Oy:n
ydinvoimala hankkeeseen. Outokummulla
on edustus sekä Voimaosakeyhtiö SF:ssä
(kaksi hallituksen jäsentä) sekä Fennovoima
Oy:ssä (yksi asiantuntijajäsen, joka toimii
talousvaliokunnan puheenjohtajana). Sijoitus
antaa Outokummulle oikeuden arviolta 170
MW:n tehoon hankkeen valmistuttua. Vuonna
2021 Outokumpu sijoitti Voimaosakeyhtiö
SF:ään 19 milj. euroa, ja vuoden 2021 lopussa
sijoituksen kokonaismäärä oli 112 milj. euroa
(31. 12. 2020: 92 milj. euroa).
Käyvän arvon laskuun vuonna 2021 vaikutti
pääasiassa Fennovoima-hankkeen projektiriskin
arvioitu kasvu.
5.6 Osakesijoitukset käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta
Johdon harkinta
Energiantuotantoyhtiöiden osakkeiden arvos-
tusmalli perustuu diskontattuihin kassavirtoihin,
joissa huomioidaan sähkön markkinahinta ja
pitkän ajan ennustettu hinta, diskonttokorko,
inflaatio, saatavan sähkön arvioitu määrä ja
arvioidut tuotantokustannukset.
Voimaosakeyhtiö SF:n arvostusmalli huomioi
lisäksi esimerkiksi arvioidun Mankala-periaat-
teen mukaisen sähkön ostohinnan, Fennovoima
Oy:n rahoituskustannuksen, projektin valmis-
tumisajankohdan sekä yleisen projektiriskin.
Voimaosakeyhtiö SF:n osakkeiden käypä arvo
on erittäin herkkä arvostusparametreille, joista
erityisesti pitkän aikavälin sähkön hinnalle,
Fennovoiman kapasiteetin käyttöasteelle,
kassavirtojen ja terminaaliarvon diskontto-
koroille, inflaatiolle, projektin valmistumis-
ajankohdalle sekä yleiselle projektiriskille.
Johto on arvioinut sähkön pitkän aikavälin
hinnan, ja arvostuksessa käytetty arvio on
mennyttä keskipitkän aikavälin hintatasoa
korkeampi. Projektin pituus ja laitoksen
käyttöaika vaikuttavat kuitenkin arvion
luotettavuuteen, ja jo kohtuulliset muutokset
sähkön hinnassa tai muissa arvostusparamet-
reissä voivat vaikuttaa merkittävästi sijoituksen
käypään arvoon. Projektiriski on huomioitu
arvostuksessa erillisellä diskonttokoron
riskitekijällä. Kaiken kaikkiaan projektiriskin
arvioidaan olevan korkea oletetun käyttöönoton
ollessa aikaisintaan vuonna 2029, ja mahdol-
listen käypien arvojen vaihteluväli on suuri.
Laadintaperiaatteet
Käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien
kautta kirjattavat osakesijoitukset koostuvat
sijoituksista, joita ei pidetä kaupankäyntitarkoi-
tuksessa ja jotka on alkuperäisen kirjaamisen
yhteydessä peruuttamattomasti valittu
kuuluvan tähän ryhmään. Nämä sijoitukset ovat
pääasiassa strategisia ja luokittelu on katsottu
asianmukaiseksi.
Osakesijoitukset ja sijoitusten myynnit kirjataan
kaupantekopäivänä. Kyseiset sijoitukset sisäl-
tyvät pitkäaikaisiin varoihin, ellei konsernilla ole
aikomusta luopua sijoituksesta 12 kuukauden
kuluessa raportointipäivästä.
Osakesijoitukset arvostetaan käypään arvoon
ja käypien arvojen muutokset kirjataan muihin
laajan tuloksen eriin ja esitetään veroilla
vähennettyinä oman pääoman käyvän arvon
rahastossa. Käypä arvo määritetään käyttäen
raportointi kauden päättymispäivän noteerattuja
markkinahintoja ja -kursseja sekä soveltuvia
arvonmääritysmenetelmiä kuten rahavirtojen
diskonttausta. Näissä arvostusmenetelmissä
käytetään todennettavissa olevaa markki-
natietoa, kun sitä on saatavilla, mutta myös
johdon omia yrityskohtaisia arvioita.
Osingot kirjataan tulosvaikutteisesti. Kun
osakesijoitus myydään, siirretään käyvän
arvon rahastoon kertynyt käyvän arvon muutos
kertyneisiin voittovaroihin.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
73 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
5.7 Vastuusitoumukset
Milj. € 2021 2020
Kiinnitykset ja pantit 31. 12.
Kiinnitykset 3208 3203
Muut pantit 13 13
Takaukset 31. 12.
Tytäryhtiöiden puolesta kaupallisten ja muiden sitoumusten vakuudeksi 27 29
Osakkuusyhtiöiden puolesta rahoituksen vakuudeksi – 2
Muut vastuut rahoituksen vakuudeksi 31. 12. 9 10
Kiinnitykset liittyvät pääosin konsernin
rahoituksen vakuusjärjestelyihin. Merkittävä
osa Outokummun lainoista on vakuudellisia.
Vakuutena on konsernin merkittävimpien
tuotantolaitosten kiinteää omaisuutta.
Kiinnitykset sisältävät myös yrityskiinnityksen
Kemin kaivoksen laajennusinvestointiin liittyvän
lainan vakuudeksi.
Outokumpu vastaa osakkuusyhtiönsä Manga
LNG Oy:n tietyistä vastuista yhteensä 21 milj.
euron arvosta 31. 12. 2021 (31. 12. 2020:
24 milj. euroa). Yllä olevassa taulukossa
tämä vastuu on esitetty muissa panteissa
(Outokummun osakkeet Manga LNG Oy:ssä),
takauksissa osakkuusyhtiöiden puolesta sekä
pantin ja takauksen ylittävältä osalta muissa
vastuissa rahoituksen vakuudeksi.
Outokumpu Oyj vastaa osakesarjaomistuk-
sensa suhteessa Etelä-Pohjanmaan Voima
Oy:ssä niistä kustannuksista, vastuista ja
veloista, jotka edelleen kohdistuvat Tornion
Voima Oy:n välittämään sähköön. Nämä
vastuut on esitetty muissa vastuissa rahoi-
tuksen vakuudeksi.
Outokummulla on pitkäaikainen energian
hankintasopimus, jossa on sitouduttu tiettyyn
vähimmäishankintamäärään. On epävarmaa,
pystyykö yhtiö hyödyntämään vähimmäishan-
kintamäärän kokonaisuudessaan vuoden 2029
loppuun mennessä vai aiheutuuko sopimuk-
sesta lisäkuluja yhtiölle.
Investointisitoumukset
Outokummun osuus Fennovoima-investoinnista
on noin 250 milj. euroa, josta 112 milj. euroa
oli maksettu 31. 12. 2021 mennessä. Loput
sitoumuksesta odotetaan maksettavan
projektiin valmistelu- ja rakennusvaiheiden
aikana ennen laitoksen käyttöönottoa, jonka
arvioidaan tapahtuvan aikaisintaan vuonna
2029, ja lähivuosien käyttöomaisuusinves-
tointien odotetaan olevan noin 20 milj. euroa
vuodessa.
Konsernin muut taseen ulkopuoliset investointi-
sitoumukset 31. 12. 2021 olivat 32 milj. euroa
(31. 12. 2020: 51 milj. euroa).
Laadintaperiaatteet
Taseen ulkopuoliset sitoumukset esitetään, jos
konsernilla on sopimus tai panttiin perustuva
sitoumus rahoitusvelvoitteen hoitamisesta
tulevaisuudessa.
Ehdollinen velka on aikaisempien tapahtumien
seurauksena syntynyt mahdollinen velvoite,
jonka olemassaolo varmistuu vasta konsernin
määräysvallan ulkopuolella olevan epävarman
tapahtuman realisoituessa. Ehdolliseksi
velaksi katsotaan myös sellainen olemassa
oleva velvoite, joka ei todennäköisesti edellytä
maksuvelvoitteen täyttämistä, tai jonka
suuruutta ei voida määrittää luotettavasti.
Ehdollisia velkoja ei kirjata taseeseen vaan
ne esitetään liitetiedoissa taseen ulkopuolina
vastuusitoumuksina.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
74 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
6. Muut liitetiedot ...................................... 74
6.1 Riita-asiat ............................................ 74
6.2 Lähipiiri .............................................. 74
6.3 Tytäryhtiöt ............................................ 75
6.4 Osakkuusyhtiöt ....................................... 76
6.5 Uudet IFRS-standardit ................................ 76
6.1 Riita-asiat
Myytyihin kupariliiketoimintoihin
liittyvä kanne Espanjassa
Outokumpu luopui kupariliiketoiminnastaan vuosina
2003–2008. Eräs myydyistä yhtiöistä ajautui sittemmin
konkurssiin. Kyseisen espanjalaisen yhtiön konkurssin
pesänhoitaja nosti Outokumpu Oyj:tä sekä kahta ulko-
puolista yhtiötä vastaan takaisinsaantikanteen, joka
koski konkurssiin ajautuneen yhtiön yrityskaupan yhtey-
dessä tekemiä maksuja. Vuonna 2014 ensimmäisen
asteen tuomio istuin Espanjassa hyväksyi Outokumpua
ja kahta ulkopuolista yhtiötä vastaan nostetun 20 milj.
euron korvausvaatimuksen. Vuonna 2018 valitustuo-
mioistuin antoi asiassa päätöksen Outokummun eduksi.
Lopulta maaliskuussa 2021 Espanjan korkein oikeus
antoi Outokummulle myönteisen päätöksen ja vapautti
Outokummun kaikista vaateista ja vastuista. Kaikki
takaisinsaanti kanteeseen liittyvät oikeustapaukset
Outokumpua vastaan ovat nyt päättyneet.
Palkkoihin liittyvä riita-asia Yhdysvalloissa
Ryhmä, joka koostuu 152 entisestä ja 126 nykyisestä
Outokummun Calvertin tehtaan työntekijästä, on
nostanut kanteen Outokumpua vastaan Yhdysvaltain
liittovaltion tuomioistuimessa. Kanteen mukaan
Outokumpu ei olisi maksanut kaikkia tehtyjen työtun-
tien ja ylitöiden mukaisia palkkoja. Marraskuussa 2021
tuomioistuin antoi Outokummun väitettyyn proses-
suaaliseen laiminlyöntiin perustuvan ennakkotuomion
yhtiötä vastaan. Vahingonkorvauksen määrää koskeva
oikeusprosessi on edelleen kesken. Outokumpu katsoo,
että riita-asian mahdollinen taloudellinen vaikutus ei
tule olemaan konsernin kannalta merkittävä.
6.2 Lähipiiri
Outokummun lähipiirin muodostavat yhtiön ylin johto
läheisine perheenjäsenineen, Outokummun tytäryhtiöt,
osakkuusyhtiöt ja Solidium Oy. Ylimpään johtoon
kuuluvat johtoryhmän ja hallituksen jäsenet, ja heidän
palkitsemisensa on esitetty liitteessä 3.2. Merkittä-
vimmät tytär- ja osakkuusyhtiöt on lueteltu myöhemmin
tässä liitetieto-osiossa.
Solidium Oy, joka on Suomen valtion kokonaan
omistama osakeyhtiö, omisti 31. 12. 2021 Outokum-
musta 15,5 %. Sen tehtävänä on vahvistaa ja vakauttaa
kotimaista omistusta kansallisesti tärkeissä yrityksissä
ja kasvattaa pitkäjänteisesti omistustensa taloudellista
arvoa.
Tapahtumat lähipiirin kanssa toteutetaan vastaavilla
ehdoilla kuin kolmansien osapuolien kanssa.
Liiketoimet ja avoimet saldot
lähipiiriyhteisöjen kanssa
Milj. € 2021 2020
Myynnit ja muut liiketoiminnan tuotot 97 69
Ostot –51 –37
Osinkotuotot 7 –
Myyntisaamiset ja muut saamiset 36 21
Ostovelat ja muut velat 4 3
6. Muut liitetiedot
Tämä osio sisältää konsernirakenteeseen liittyvät liitetiedot sekä
muut liitetiedot, jotka eivät liity aikaisemmissa osioissa käsiteltyihin
aihealueisiin.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
75 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
31. 12. 2021 Maa
Konsernin
omistus, %
Europe
Outokumpu AS Norja 100
Outokumpu B.V. Alankomaat 100
Outokumpu Distribution France S.A.S. Ranska 100
Outokumpu Distribution Hungary Kft. Unkari
100
Outokumpu Distribution Polska Sp. z o.o. Puola
100
Outokumpu Europe Oy *
)
Suomi 100
Outokumpu Ges.m.b.H. Itävalta 100
Outokumpu India Private Limited Intia 100
Outokumpu Management (Shanghai) Co., Ltd *
)
Kiina 100
Outokumpu Middle East FZCO YhdistyneetArabiemiirikunnat
100
Outokumpu Nirosta GmbH Saksa 100
Outokumpu N.V. Belgia 100
Outokumpu Prefab AB Ruotsi 100
Outokumpu Press Plate AB Ruotsi 100
Outokumpu PSC Benelux B.V. Alankomaat
100
Outokumpu PSC Finland Oy Suomi 100
Outokumpu (Pty) Ltd Etelä-Afrikka 100
Outokumpu S.A. Espanja 100
Outokumpu (S.E.A.) Pte. Ltd Singapore 100
Outokumpu Shipping Oy Suomi 100
Outokumpu S.r.l. Italia 100
Outokumpu Stainless AB Ruotsi 100
Outokumpu Stainless B.V. Alankomaat
100
Outokumpu Stainless Oy Suomi 100
Outokumpu Stainless Pty. Ltd Australia 100
Outokumpu Stainless Steel (China) Co., Ltd Kiina 100
Outokumpu Tornio Infrastructure Oy Suomi 100
31. 12. 2021 Maa
Konsernin
omistus, %
Americas
Outokumpu Brasil Comércio de Metais Ltda Brasilia 100
Outokumpu Fortinox S.A. Argentiina 100
Outokumpu Mexinox Distribution S.A. de C.V. Meksiko 100
Outokumpu Mexinox S.A. de C.V. Meksiko
100
Outokumpu Stainless USA, LLC Yhdysvallat
100
ThyssenKrupp Mexinox CreateIT, S.A. de C.V. Meksiko 100
Ferrochrome
Outokumpu Chrome Oy *
)
Suomi 100
Long Products
Fagersta Stainless AB Ruotsi 100
Outokumpu Stainless Bar, LLC Yhdysvallat 100
Outokumpu Stainless Ltd Iso-Britannia 100
Other operations
Outokumpu Americas, Inc. Yhdysvallat 100
Outokumpu Distribution Benelux B.V. Alankomaat 100
Outokumpu Holding Germany GmbH *
)
Saksa 100
Outokumpu Holding Nederland B.V. *
)
Alankomaat
100
Outokumpu Mining Oy Suomi 100
Outokumpu Stainless Holding GmbH Saksa
100
Outokumpu Stainless UAB Liettua
100
Québec Inc. Kanada 100
Viscaria AB *
)
Ruotsi 100
Visenta Försäkrings AB Ruotsi 100
Outokummulla on lisäksi sivuliikkeita Etelä-Koreassa, Taiwanissa, Thaimaassa, Isossa-Britanniassa
ja Vietnamissa.
Tytäryhtiöluettelo ei sisällä kaikkia holding-yhtiöitä eikä ns. lepääviä yhtiöitä.
*
)
Emoyhtiö Outokumpu Oyj:n omistamat osakkeet
6.3 Tytäryhtiöt
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
76 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
6.4 Osakkuusyhtiöt
Toimiala Kotipaikka
Omistus-
osuus, %
Manga LNG Oy Energia Suomi 45
OSTP Holding Oy Metallin jalostus Suomi 49
Rapid Power Oy Energia Suomi 33
Yhdistetyt taloudelliset tiedot osakkuusyhtiöistä
Milj. € 2021 2020
Osakkuusyhtiö sijoitukset yhteensä 43 38
Konsernin osuus laajasta tuloksesta 15 2
Osakkuusyhtiösijoitusten vaikutus konsernitilinpäätökseen huomioiden näiden sijoitusten ei
katsota olevan olennaisia.
Laadintaperiaatteet
Osakkuusyhtiöinä konsernitilinpäätökseen
yhdistellään ne yritykset, joissa Outokummun
osuus äänimäärästä on yleensä 20–50 % tai
joissa Outokummulla on muuten huomattava
vaikutusvalta, mutta ei määräysvaltaa.
Konsernin osuudet osakkuusyhtiöissä yhdistel-
lään pääomaosuusmenetelmällä huomattavan
vaikutusvallan saamisesta lähtien sen
päättymiseen saakka.
Konsernin osuus osakkuusyhtiöiden tili-
kauden tuloksista esitetään konsernin
tulos laskelmassa omana eränään liiketuloksen
ala puolella. Outokummun osuus osakkuus-
yhtiöiden muista laajan tuloksen eristä
kirjataan konsernin muihin laajan tuloksen eriin.
Jos Outokummun osuus osakkuusyhtiön
tappioista ylittää kyseisen sijoituksen
hankintamenon, sijoitus merkitään taseeseen
nolla-arvoon eikä kirjanpitoarvon ylittäviä
tappioita huomioida, ellei konsernilla ole muita
velvoitteita osakkuusyhtiöön liittyen. Osuus
osakkuusyhtiössä sisältää osakkuusyhtiöön
tehdyn sijoituksen pääomaosuusmenetelmän
mukaisen kirjan pitoarvon sekä mahdolliset
muut pitkäaikaiset sijoitukset, jotka tosiasialli-
sesti ovat osa nettosijoitusta osakkuusyhtiöön.
6.5 Uudet IFRS-standardit
Uusien ja muutettujen standardien
sekä tulkintojen soveltaminen
Outokumpu ei ole vielä soveltanut seuraavia, jo
julkistettuja uusia tai uudistettuja standardeja
ja tulkintoja, vaan ottaa ne käyttöön kunkin
voimaantulopäivästä lähtien, tai mikäli
voimaantulopäivä on muu kuin tilikauden
ensimmäinen päivä, seuraavan tilikauden
alusta lukien. Näillä uusilla tai muutetuilla
standardeilla tai muilla ei vielä voimassa
olevilla muutetuilla standardeilla tai tulkinnoilla
ei odoteta olevan merkittävää vaikutusta
Outokummun konsernitilinpäätökseen.
• IFRS 17 Vakuutussopimukset (sovellettava
1. 1. 2023 tai sen jälkeen alkavilla tilikau-
silla): Standardi edellyttää vakuutusvelan
ajantasaista arvostusmallia, jossa arvot
määritetään uudelleen jokaisella raportoin-
tikaudella. Standardi voi vaikuttaa Outo-
kummun sisäisen vakuutusyhtiön Visenta
Försäkrings AB:n taloudelliseen raportointiin.
Yhtiö ei kuitenkaan ole konsernin kannalta
merkittävä eikä vaikutusten odoteta olevan
konsernille merkittäviä.
• Muutokset IAS 1:een Tilinpäätöksen
esittäminen – velkojen luokittelu lyhyt- tai
pitkäaikaisiin eriin* (sovellettava 1. 1. 2023
tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla):
Muutokset selkeyttävät velkojen luokittelua
joko lyhyt- tai pitkäaikaisiksi perustuen
raportointikauden lopussa olemassa oleviin
oikeuksiin, eivätkä luokitteluun vaikuta yhtiön
aikomukset tai raportointikauden jälkeiset
tapahtumat. Muutokset selkeyttävät myös
mitä IAS 1:ssä tarkoitetaan velan suorittami-
sella.
• Muutokset IAS 1:een Tilinpäätöksen
esittäminen, IFRS Practice Statement
2:een ja IAS 8:aan Tilinpäätöksen laati-
misperiaatteet, kirjanpidollisten arvioiden
muutokset ja virheet* (sovellettava
1. 1. 2023 tai sen jälkeen alkavilla tilikau-
silla): Uudistukset erottavat kirjanpidollisten
arvioiden muutokset laatimisperiaatemuutok-
sista ja pyrkivät parantamaan laadintaperi-
aatteista annettavia liitetietoja.
• Muutokset IAS 12:een Tuloverot – Yksit-
täisestä liiketoimesta johtuviin varoihin
ja velkoihin liittyvä laskennallinen vero*
(sovellettava 1. 1. 2023 tai sen jälkeen
alkavilla tilikausilla): Muutokset selventävät
laskennallisten verojen kirjaamatta jättämi-
seen liittyvän poikkeuksen käyttöä.
• Muutokset IAS 16:een Aineelliset käyttö-
omaisuushyödykkeet – tuotot ennen
käyttöönottoa (sovellettava 1. 1. 2022 tai
sen jälkeen alkavilla tilikausilla): Muutos
kieltää vähentämästä aineellisen käyttöomai-
suushyödykkeen hankintamenosta tuottoja,
jotka yhteisö saa ennen omaisuuserän
käyttöönottoa valmistetuista ja myydyistä
hyödykkeistä. Lisäksi muutos selventää,
että omaisuuserän toiminnan testaaminen
liittyy omaisuuserän tekniseen ja fyysiseen
toiminta kykyyn eikä taloudelliseen toiminta-
kykyyn.
• Muutokset IAS 37:ään Varaukset, ehdol-
liset velat ja ehdolliset varat – tappiol-
liset sopimukset (sovellettava 1. 1. 2022
tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla): Muutos
selventää, että sopimuksen mukaisen
velvoitteen täyttämiseen tarvittavat välit-
tömät menot sisältävät sekä velvoitteen
täyttämisestä aiheutuvat lisämenot että
muut kohdennettavissa olevat ja velvoitteen
täyttämiseen liittyvät menot. Ennen kuin
tappiollisesta sopimuksesta kirjataan
erillinen varaus, kirjataan mahdolliset arvon-
alentumistappiot omaisuuserille, joita on
käytetty kyseisen sopimuksen täyttämiseen.
* Ei vielä hyväksytty sovellettavaksi EU:ssa.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
2.
1.
5.4
3.4
2.6
6.2
6.5
4.5
2.3
5.7
4.2
3.1
5.1
2.1
1.1
5.5
4.
2.7
6.3
4.6
2.4
6.
4.3
3.2
5.2
2.2
1.2
5.6
4.1
3.
5.
2.5
6.1
6.4
4.4
3.3
5.3
77 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätös, FAS
Emoyhtiön tuloslaskelma
Milj. € 2021 2020
Liikevaihto 783 664
Hankinnan ja valmistuksen kulut –716 –565
Bruttokate 67 99
Liiketoiminnan muut tuotot 27 0
Myynnin ja markkinoinnin kulut –2 –10
Hallinnon kulut –103 –110
Liiketoiminnan muut kulut –13 –8
Liiketulos –24 –29
Rahoitustuotot ja -kulut –100 –58
Tulos ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja –124 –87
Tilinpäätössiirrot
Konserniavustus
164 111
Tuloverot
0 –
Tilikauden tulos 40 24
Suomalaisten säännösten mukaan konsernitilinpäätöksen lisäksi emoyhtiön tilinpäätös esitetään
erikseen. Emoyhtiön tilinpäätös on laadittu suomalaisen tilinpäätöskäytännön (FAS) mukaisesti.
Emoyhtiö Outokumpu Oyj:n tuloslaskelman ja taseen erät ovat suurelta osin konsernin sisäisiä ja
eliminoituvat konsernitilinpäätöksessä lukuun ottamatta ulkoista rahoitusta ja rahoitus eriä, jotka
on pääasiassa keskitetty emoyhtiöön.
Emoyhtiön tilinpäätös
78 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Emoyhtiön tase
Milj. € 2021 2020
VASTAAVAA
Pysyvät vastaavat
Aineettomat hyödykkeet 103 130
Aineelliset hyödykkeet 2 2
Sijoitukset
Osuudet saman konsernin yrityksissä 3685 3713
Saamiset saman konsernin yrityksiltä 658 771
Osuudet osakkuusyrityksissä 13 15
Muut osakkeet ja osuudet
1 60
Muut sijoitukset 3 6
4360 4565
Pysyvät vastaavat yhteensä 4465 4698
Vaihtuvat vastaavat
Lyhytaikaiset saamiset
Lainasaamiset 294 221
Myyntisaamiset
94 67
Siirtosaamiset 22 23
Muut saamiset 242 160
652 470
Rahat ja pankkisaamiset
257 332
Vaihtuvat vastaavat yhteensä 909 801
VASTAAVAA YHTEENSÄ 5374 5500
Milj. € 2021 2020
VASTATTAVAA
Oma pääoma
Osakepääoma 311 311
Ylikurssirahasto 720 720
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 2332 2123
Edellisten tilikausien tulos 188 164
Tilikauden tulos 40 24
3592 3343
Tilinpäätössiirtojen kertymä
Kertynyt poistoero 1 1
Vieras pääoma
Pitkäaikainen
Joukkovelkakirjalainat – 250
Vaihtovelkakirjalainat
125 125
Lainat rahoituslaitoksilta
50 330
Eläkelainat 154 143
Muut pitkäaikaiset lainat 2 1
330 849
Lyhytaikainen
Konsernipankkitilivelat 898 787
Muut lyhytaikaiset lainat 212 263
Eläkelainat 13 –
Ostovelat
236 177
Siirtovelat 16 15
Muut lyhytaikaiset velat 76 65
1451 1307
Vieras pääoma yhteensä
1781 2156
VASTATTAVAA YHTEENSÄ 5374 5500
Emoyhtiön tilinpäätös
79 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Emoyhtiön rahavirtalaskelma
Milj. € 2021 2020
Liiketoiminnan rahavirta
Tilikauden tulos 40 24
Oikaisut
Poistot 14 12
Arvonalentumiset 91 33
Aineettomien hyödykkeiden ja aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden
myyntivoitot ja -tappiot –18 0
Korkotuotot –37 –38
Osinkotuotot –2 –
Korkokulut 34 46
Varausten muutos
–1 1
Kurssierot 6 2
Konserniavustukset –164 –111
Muut oikaisut –8 8
–84 –47
Käyttöpääoman muutos
Myyntisaamisten ja muiden saamisten muutos
–30 0
Ostovelkojen ja muiden velkojen muutos 66 –27
36 –27
Saadut osingot
2 –
Saadut korot
37 39
Maksetut korot
–37 –45
2 –6
Liiketoiminnan nettorahavirta
–6 –55
Milj. € 2021 2020
Investointien rahavirta
Investoinnit tytäryrityksiin sekä muihin osakkeisiin ja osuuksiin –19 –13
Investoinnit aineettomiin hyödykkeisiin –14 –19
Tytäryritysten myynnit ja vähennykset 28 108
Muiden osakkeiden ja osuuksien myynnit ja vähennykset 2 –
Aineettomien hyödykkeiden myynnit ja vähennykset 30 2
Muiden pitkäaikaisten saamisten muutos 105 21
Investointien nettorahavirta 132 99
Rahavirta ennen rahoitusta 126 44
Rahoituksen rahavirta
Suunnattu osakeanti 209 –
Pitkäaikaisten lainojen nostot 24 444
Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut –530 –664
Lyhytaikaisten lainojen muutos 50 85
Konserniavustukset 111 53
Muu rahoituksen rahavirta –64 97
Rahoituksen nettorahavirta –201 16
Rahavarojen muutos –75 60
Taseen mukainen rahavarojen muutos –75 60
Emoyhtiön tilinpäätös
80 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilinpäätös
Milj. € Osakepääoma Ylikurssirahasto
Sijoitetun vapaan
oman pääoman
rahasto
Kertyneet
voittovarat
Oma pääoma
yhteensä
Oma pääoma 1. 1. 2020 311 720 2123 164 3319
Tilikauden tulos – – – 24 24
Oma pääoma 31. 12. 2020 311 720 2123 188 3343
Tilikauden tulos – – – 40 40
Suunnattu osakeanti – – 209 – 209
Oma pääoma 31. 12. 2021 311 720 2332 228 3592
Laskelma emoyhtiön oman pääoman muutoksista
Milj. € 2021 2020
Muut pantit 31. 12. 13 13
Takaukset 31. 12.
Tytäryhtiöiden puolesta
Rahoituksen vakuudeksi 427 327
Muiden sitoumusten vakuudeksi 27 28
Osakkuusyhtiöiden puolesta
Rahoituksen vakuudeksi – 2
Muut vastuut rahoituksen
vakuudeksi 31. 12. 9 10
Emoyhtiön vastuusitoumukset
Merkittävä osa Outokummun lainoista on vakuudellisia. Vakuu-
tena on konsernin merkittävimpien tuotantolaitosten kiinteää
omaisuutta.
Outokumpu vastaa osakkuusyhtiönsä Manga LNG Oy:n tietyistä
vastuista yhteensä 21 milj. euron arvosta 31. 12. 2021
(31. 12. 2020: 24 milj. euroa). Viereisessä taulukossa tämä
vastuu on esitetty muissa panteissa (Outokummun osakkeet
Manga LNG Oy:ssä), takauksissa osakkuusyhtiöiden puolesta
sekä pantin ja takauksen ylittävältä osalta muissa vastuissa
rahoituksen vakuudeksi.
Outokumpu Oyj vastaa osakesarjaomistuksensa suhteessa
Etelä-Pohjanmaan Voima Oy:ssä niistä kustannuksista, vastuista
ja veloista, jotka edelleen kohdistuvat Tornion Voima Oy:n välit-
tämään sähköön. Nämä vastuut on esitetty muissa vastuissa
rahoituksen vakuudeksi.
Outokummun osuus Fennovoima-investoinnista on noin 250
milj. euroa, joista 112 milj. euroa oli maksettu 31. 12. 2021
mennessä. Loput sitoumuksesta odotetaan maksettavan
projektin valmistelu- ja rakennusvaiheiden aikana ennen
laitoksen käyttöönottoa, jonka arvioidaan tapahtuvan aikaisin-
taan vuonna 2029, ja lähivuosien käyttöomaisuusinvestointien
odotetaan olevan noin 20 milj. euroa vuodessa.
Vuonna 2021 Outokumpu Oyj kirjasi 79 milj. euron (2020: 33
milj. euron) arvonalentumisen sijoitukseensa Voimaosakeyhtiö
SF:ssä, jonka kautta Outokummulla on omistus Fennovoima
Oy:stä. Tuloslaskelmassa tämä esitetään rahoitustuotoissa
ja -kuluissa. Arvonalentumisella ei ollut vaikutusta Outokummun
konsernin tuloslaskelmaan, sillä IFRS:n mukaisessa
konsernitilinpäätöksessä sijoitus arvostetaan käypään arvoon
ja käyvän arvon muutokset kirjataan omaan pääomaan muiden
laajan tuloksen erien kautta.
Laskelma jakokelpoisista varoista 31. 12.
Milj. € 2021 2020
Edellisten tilikausien tulos 188 164
Tilikauden tulos 40 24
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 2332 2123
Jakokelpoiset varat 31. 12. 2560 2312
sivu tulee mukaan vain
julkaistaviin paketteihin, mutta
ei viralliseen tilinpäätökseen.
Emoyhtiön tilinpäätös
81 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilintarkastus
Outokumpu Oyj:n yhtiökokoukselle
Tilinpäätöksen
tilintarkastus
Lausunto
Lausuntonamme esitämme, että
• konsernitilinpäätös antaa oikean ja
riittävän kuvan konsernin taloudellisesta
asemasta sekä sen toiminnan tuloksesta ja
rahavirroista EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen
kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS)
mukaisesti
• tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan
emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudelli-
sesta asemasta Suomessa voimassa olevien
tilinpäätöksen laatimista koskevien sään-
nösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset
vaatimukset.
Lausuntomme on ristiriidaton tarkastusvalio-
kunnalle annetun lisäraportin kanssa.
Tilintarkastuksen kohde
Olemme tilintarkastaneet Outokumpu Oyj:n
(y-tunnus 0215254-2) tilinpäätöksen tilikau-
delta 1. 1.–31. 12. 2021. Tilinpäätös sisältää:
• konsernin tuloslaskelman, konsernin laajan
tuloslaskelman, konsernitaseen, konsernin
rahavirtalaskelman, laskelman konsernin
oman pääoman muutoksista ja konserni-
tilinpäätöksen liitetiedot, mukaan lukien
konsernitilinpäätöksen laadintaperiaatteet
• emoyhtiön tuloslaskelman, taseen, raha-
virtalaskelman ja emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot.
Lausunnon perustelut
Olemme suorittaneet tilintarkastuksen
Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastus-
tavan mukaisesti. Hyvän tilintarkastustavan
mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan
tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan velvolli-
suudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet
lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän
tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevi-
denssiä.
Riippumattomuus
Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja
konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatet-
tavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka
koskevat suorittamaamme tilintarkastusta ja
olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten
mukaiset eettiset velvollisuutemme.
Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suoritta-
mamme muut kuin tilintarkastuspalvelut ovat
parhaan tietomme ja käsityksemme mukaan
olleet Suomessa noudatettavien, näitä
palveluja koskevien säännösten mukaisia,
emmekä ole suorittaneet EU-asetuksen
537/2014 5. artiklan 1-kohdassa tarkoitettuja
kiellettyjä palveluja. Suorittamamme muut kuin
tilintarkastuspalvelut on esitetty konsernitilin-
päätöksen liitetiedossa 2.3.
Tilintarkastuskertomus
Tarkastuksen yleinen lähestymistapa
Yhteenveto
Olennaisuus
Tilintarkastuksen
laajuus
Keskeiset
seikat
• Konsernitilinpäätökselle määritetty olennaisuus: 35 miljoonaa euroa
(2020: 35 miljoonaa euroa)
• Konsernitilinpäätöksen tarkastuksen laajuuteen sisältyi kaikki
merkittävät yhtiöt kattaen valtaosan konsernin liikevaihdosta, varoista
ja veloista.
• Liikearvon arvostus
• Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden arvostus
• Vaihto-omaisuuden arvostus
• Järjestelmäympäristö ja sisäiset kontrollit
• Tytäryritysosakkeiden arvostus emoyhtiön tilinpäätöksessä
Osana tilintarkastuksen suunnittelua olemme
määrittäneet olennaisuuden ja arvioineet riskiä
siitä, että tilinpäätöksessä on olennainen
virheellisyys. Erityisesti olemme arvioineet
alueita, joiden osalta johto on tehnyt subjek-
tiivisia arvioita. Tällaisia ovat esimerkiksi
merkittävät kirjanpidolliset arviot, joihin liittyy
oletuksia ja tulevien tapahtumien arviointia.
Olennaisuus
Tarkastuksemme suunnitteluun ja suorittami-
seen on vaikuttanut soveltamamme olennai-
suus. Tilintarkastuksen tavoitteena on hankkia
kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätök-
sessä kokonaisuutena olennaista virheellisyyttä.
Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä
tai virheestä. Niiden katsotaan olevan olen-
naisia, jos niiden yksin tai yhdessä voitaisiin
kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin
päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpää-
töksen perusteella.
Perustuen ammatilliseen harkintaamme
määritimme olennaisuuteen liittyen tiettyjä
kvantitatiivisia raja-arvoja, kuten seuraavalla
sivulla olevassa taulukossa kuvatun konserniti-
linpäätökselle määritetyn olennaisuuden. Nämä
raja-arvot yhdessä kvalitatiivisten tekijöiden
kanssa auttoivat meitä määrittämään tarkas-
tuksen kokonaislaajuuden ja yksittäisten tilin-
tarkastustoimenpiteiden luonteen, ajoituksen
ja laajuuden sekä arvioimaan virheellisyyksien
vaikutusta tilinpäätökseen kokonaisuutena.
Tilintarkastus
82 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilintarkastus
Konsernitilinpäätökselle
määritetty olennaisuus
35 miljoonaa euroa (2020: 35 miljoonaa euroa)
Olennaisuuden määrittämisessä
käytetty vertailukohde
0,5 % vuoden 2021 liikevaihdosta
Perustelut vertailukohteen
valinnalle
Valitsimme olennaisuuden määrittämisen vertailukohteeksi
liikevaihdon, koska se on käsityksemme mukaan konsernin
nykyisessä tilanteessa tilinpäätöksen käyttäjien kannalta
vakaa ja merkityksellinen suure mitattaessa konsernin tulok-
sellisuutta ja suorituskykyä. Koska konsernin tuloskehitys ei
ole ollut tasainen, liikevaihtoa voidaan myös käyttää yleisesti
hyväksyttynä vertailukohteena. Valitsimme sovellettavaksi
prosenttiosuudeksi 0,5 %, joka on tilintarkastusstandardeissa
yleisesti hyväksyttyjen määrällisten rajojen puitteissa.
Konsernitilinpäätöksen tarkastuksen
laajuuden määrittäminen
Tilintarkastuksemme laajuutta määrittäes-
sämme olemme ottaneet huomioon Outo-
kumpu-konsernin rakenteen, toimialan sekä
taloudelliseen raportointiin liittyvät prosessit
ja kontrollit. Tilintarkastuksen laajuuteen ovat
sisältyneet valmistustoimintaa harjoittavat
yhtiöt Suomessa, Ruotsissa, Saksassa, Yhdys-
valloissa, Meksikossa, Isossa-Britanniassa ja
Italiassa. Olemme edellä mainituissa yhtiöissä
suoritettujen tilintarkastustoimenpiteiden sekä
konsernin tasolla suorittamiemme lisätarkas-
tustoimenpiteiden kautta hankkineet riittävän
määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkas-
tusevidenssiä konsernin taloudellisista
tiedoista kokonaisuutena konsernitilinpäätöstä
koskevan lausuntomme perustaksi.
Tilintarkastuksen kannalta
keskeiset seikat
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat
ovat seikkoja, jotka ammatillisen harkin-
tamme mukaan ovat olleet merkittävimpiä
tarkastuksen kohteena olevan tilikauden
tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu
huomioon tilinpäätökseen kokonaisuutena
kohdistuneessa tilintarkastuksessamme sekä
laatiessamme siitä annettavaa lausuntoa,
emmekä anna näistä seikoista erillistä
lausuntoa.
Otamme kaikissa tilintarkastuksissamme
huomioon riskin siitä, että johto sivuuttaa
kontrolleja. Tähän sisältyy arviointi siitä, onko
viitteitä sellaisesta johdon tarkoitushakuisesta
suhtautumisesta, josta aiheutuu väärinkäytök-
sestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riski.
Konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksen
kannalta keskeinen seikka
Miten seikkaa on käsitelty
tilintarkastuksessa
Liikearvon arvostus
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot 4.1 ja 4.3.
Konsernin liikearvo 31. 12. 2021 oli 465
miljoonaa euroa.
Liikearvo testataan vähintään vuosittain
riippumatta siitä, onko arvonalentumisesta
viitteitä. Liikearvon testauksessa kerrytettävissä
oleva rahamäärä perustuu käyttöarvoon, eli
rahavirtaa tuottavan yksikön tulevaisuuden
arvioituihin diskontattuihin nettorahavirtoihin.
Keskeisiä käyttöarvolaskelmissa käytettyjä
oletuksia ovat diskonttokorko, terminaaliarvon
kasvu, ruostumattoman teräksen toimitusten
globaali kasvu ja perushinnan kehitys.
Liikearvon määrä konsernin taseessa on suuri
ja sen arvostukseen liittyy merkittävää johdon
harkintaa. Näistä seikoista johtuen olemme
määrittäneet liikearvon arvostuksen tilintarkas-
tuksen kannalta keskeiseksi seikaksi.
Liikearvon arvostuksen tarkastuksessa keski-
tyimme johdon harkintaa edellyttäviin arvioihin.
Arvioimme näiden asianmukaisuutta seuraavien
toimenpiteiden avulla:
• Testasimme käyttöarvolaskelmissa käytettyjä
menetelmiä vertaamalla niitä IAS 36 (Omaisuu-
serien arvon alentuminen) mukaisiin vaatimuk-
siin ja tarkastimme laskelmien matemaattisen
oikeellisuuden.
• Arvioimme rahavirtaennusteiden laatimisessa
käytettyä prosessia esimerkiksi vertaamalla
ennusteita hallituksen hyväksymiin keskipitkän
aikavälin strategisiin suunnitelmiin ja ennustei-
siin sekä testaamalla niiden perustana olevia
keskeisiä oletuksia.
• Arvioimme, oliko johdon tekemä herkkyysa-
nalyysi rahavirtaennusteeseen vaikuttavista
keskeisistä tekijöistä asianmukainen,
tarkastelemalla näissä keskeisissä oletuksissa
tapahtuvien muutosten todennäköisyyttä.
• Vertasimme edellisen vuoden arvonalentu-
mismallissa käytettyjä tilikauden arvioituja
tuloslukuja toteutuneisiin tuloslukuihin
saadaksemme vahvistusta johdon arvioiden
luotettavuudelle.
• PwC:n arvonmääritysasiantuntija on arvioinut
käytetyt diskonttokorot sekä soveltuvilta osin
tehnyt vertailuja markkina- ja toimialakohtaisiin
ennusteisiin.
Lisäksi arvioimme, onko konsernitilinpäätöksen
liitetiedoissa 4.1 ja 4.3 esitetty asianmukaiset
tiedot.
Tilintarkastus
83 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilintarkastus
Konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksen
kannalta keskeinen seikka
Miten seikkaa on käsitelty
tilintarkastuksessa
Aineellisten
käyttöomaisuushyödykkeiden arvostus
Konsernitilinpäätöksen liitetieto 4.1.
Konsernin aineellisten käyttöomaisuushyödyk-
keiden kirjanpitoarvo 31. 12. 2021 oli 2 573
miljoonaa euroa, joka on 40 % taseen loppu-
summasta ja 82 % omasta pääomasta.
Yhtiön liiketoiminta on varsin pääomavaltaista
ja on olemassa riski, että aineellisen käyt-
töomaisuuden kirjanpitoarvo on liian suuri.
Kirjanpitoarvo testataan osana konsernin
arvonalentumistestausta käyttämällä diskontat-
tuihin rahavirtoihin perustuvaa mallia.
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden arvo
konsernin taseessa on suuri ja sen arvos-
tukseen liittyy merkittävää johdon harkintaa.
Näistä seikoista johtuen olemme määrittäneet
aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden arvos-
tuksen tilintarkastuksen kannalta keskeiseksi
seikaksi.
Arvioimme aineellisten käyttöomaisuushyödyk-
keiden testauslaskelmissa käytetyn menetelmän
sekä näihin liittyvän johdon harkinnan ja
arvioiden asianmukaisuutta.
Tarkastustyömme sisälsi myös aineellisten
käyttöomaisuushyödykkeiden olemassaoloa
ja arvostuksen oikeellisuutta varmistavien
kontrollien testausta. Tällaisia kontrolleja ovat
esimerkiksi lisäysten, vähennysten ja romutusten
hyväksyminen sekä käyttöomaisuuskirjanpidon
täsmäyttäminen kirjanpitoon.
Lisäksi suoritimme aineistotarkastustoimenpi-
teitä, joihin kuului esimerkiksi vuoden aikana
hankittujen hyödykkeiden tarkastusta sekä
käyttöomaisuuden poistojen tarkastamista
pääasiassa analyyttisten tarkastustoimenpi-
teiden avulla.
Konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksen
kannalta keskeinen seikka
Miten seikkaa on käsitelty
tilintarkastuksessa
Vaihto-omaisuuden arvostus
Konsernitilinpäätöksen liitetieto 4.4.
Vaihto-omaisuuden kirjanpitoarvo 31. 12. 2021
oli 1 892 miljoonaa euroa.
Vaihto-omaisuus arvostetaan hankintamenoon
tai sitä alempaan nettorealisointiarvoon.
Nettorealisointiarvo on arvioitu myyntihinta
tavanomaisessa liiketoiminnassa vähennettynä
valmiiksi saattamisesta ja myynnin toteuttami-
sesta aiheutuvilla arvioiduilla menoilla.
Outokummun merkittävin hyödykehintariski
aiheutuu nikkelin ja muiden seosaineiden
hintojen vaihtelusta. Hinnoittelussa käytetty
seosainelisämekanismi sekä päivittäinen
kiinteä hinnoittelu pienentävät raaka-aineen
oston ja tuotteen toimitushetken eriaikaisuu-
desta aiheutuvaa riskiä. Riski on kuitenkin
huomattava, koska tuotannon läpimenoaika
on pidempi, kuin mitä seosainelisämekanismi
olettaa ja päivittäinen kiinteä hinnoittelu voi
myös toimituksen ajoittumisesta riippuen
poiketa tästä läpimenoajasta. Koska kaikkien
tuotteiden tulevat myyntihinnat eivät ole
tiedossa, merkittävä osa nettorealisointilas-
kelmissa käytetyistä tulevista myyntihinnoista
arvioidaan johdon parhaan näkemyksen
perusteella. Nikkelin ja muiden seosaineiden
hinnan vaihteluiden johdosta toteutuvat
myyntihinnat voivat poiketa merkittävästi siitä,
mitä nettorealisointiarvon määrittämisessä on
käytetty.
Vaihto-omaisuuden arvo konsernin taseessa on
suuri ja sen arvostukseen liittyy edellä mainit-
tuja riskejä sekä merkittävää johdon harkintaa.
Näistä seikoista johtuen olemme määrittäneet
vaihto-omaisuuden arvostuksen tilintarkas-
tuksen kannalta keskeiseksi seikaksi.
Tarkastustyöhömme kuului vaihto-omaisuuden
arvostuksen oikeellisuutta ja olemassaoloa
varmistavien kontrollien testausta.
Lisäksi tarkastustyöhömme sisältyi muun
muassa seuraavia toimenpiteitä:
• Tarkastimme raaka-aineiden hintoja ja
keskeneräisiin tuotteisiin sisältyvien erien
tuotekustannusten määrittämistä.
• Tarkastimme vaihto-omaisuuden nettoreali-
sointilaskelmat ja niissä käytetyt keskeiset
oletukset.
• Arvioimme vaihto-omaisuuden epäkuranttius-
varauksen riittävyyttä ja siihen liittyvää johdon
harkintaa.
• Osallistuimme fyysiseen inventointiin ja
teimme riippumatonta tarkistuslaskentaa
varmistuaksemme omaisuuserien olemassa-
olosta ja suoritetun laskennan oikeellisuu-
desta.
Tilintarkastus
84 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilintarkastus
Konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksen
kannalta keskeinen seikka
Miten seikkaa on käsitelty
tilintarkastuksessa
Järjestelmäympäristö ja
sisäiset kontrollit
Konsernin järjestelmäympäristö on hajanainen.
Hajanaisesta järjestelmäympäristöstä aiheutuu
riskejä, jotka liittyvät järjestelmiin pääsyn
valvontaan, muutosten hallintaan ja eri järjes-
telmien väliseen tiedonsiirtoon, ja näin ollen
olemme määrittäneet tämän tilintarkastuksen
kannalta keskeiseksi seikaksi.
Konserni on myös implementoimassa uutta
konserninlaajuista IT-järjestelmää, joka otettiin
käyttöön yhdessä uudessa maassa vuonna
2021. Tästä aiheutuu riskejä liittyen tilapäi-
sesti lisääntyneeseen monimutkaisuuteen,
uuden järjestelmän prosesseihin sekä uudessa
järjestelmässä olevaan dataan.
Toimenpiteemme, jotka vastasivat hajanaisesta
järjestelmäympäristöstä aiheutuviin riskeihin,
sisälsivät sekä IT-kontrollien testausta että
yksittäisten tapahtumien tarkastusta.
Testasimme keskeisiin IT-järjestelmiin liittyviä
kontrolleja, jotka koskevat järjestelmiin pääsyä
ja muutosten hallintaa. Lisäksi testasimme
järjestelmien välisiin liittymiin ja eri järjestelmien
väliseen tiedonsiirtoon liittyviä kontrolleja.
Joihinkin keskeisiin järjestelmiin pääsyn
valvontaan liittyvissä kontrolleissa havaitsimme
tiettyjä heikkouksia, jotka raportoimme konsernin
johdolle. Havaintojen johdosta suoritimme yksit-
täisten tapahtumien tarkastusta alentaaksemme
niistä johtuvia olennaisen virheellisyyden riskejä
hyväksyttävän alhaiselle tasolle.
Testasimme uuden IT-järjestelmän implemen-
tointiin liittyviä kontrolleja. Testasimme myös
taloudellisen raportoinnin kannalta olennaisten
datamigraatioiden täydellisyyttä ja oikeellisuutta.
Emoyhtiön tilinpäätöksen tilintarkastuk-
sen kannalta keskeinen seikka
Miten seikkaa on käsitelty
tilintarkastuksessa
Tytäryritysosakkeiden arvostus
emoyhtiön tilinpäätöksessä
Outokumpu Oyj:n tytäryhtiöosakkeiden kirjan-
pitoarvo 31. 12. 2021 emoyhtiön suomalaisen
tilinpäätösnormiston mukaisessa tilinpäätök-
sessä oli 3 685 miljoonaa euroa.
Tytäryhtiöosakkeiden arvostusta tarkastetaan
osana konsernin arvonalentumistestausta
käyttämällä diskontattuihin rahavirtoihin
perustuvaa mallia.
Tytäryhtiöosakkeiden arvo yhtiön taseessa on
suuri ja niiden arvostukseen liittyy merkittävää
johdon harkintaa. Näistä seikoista johtuen
olemme määrittäneet tytäryhtiöosakkeiden
arvostuksen tilintarkastuksen kannalta
keskeiseksi seikaksi.
Arvioimme testauslaskelmissa käytetyn mene-
telmän sekä näihin liittyvän johdon harkinnan ja
arvioiden asianmukaisuutta seuraavien toimenpi-
teiden avulla:
• Arvioimme rahavirtaennusteiden laatimisessa
käytettyä prosessia esimerkiksi vertaamalla
ennusteita hallituksen hyväksymiin keskipitkän
aikavälin strategisiin suunnitelmiin ja ennustei-
siin sekä testaamalla niiden perustana olevia
keskeisiä oletuksia.
• Arvioimme, oliko johdon tekemä herkkyys-
analyysi rahavirtaennusteeseen vaikuttavista
keskeisistä tekijöistä asianmukainen,
tarkastelemalla näissä keskeisissä oletuksissa
tapahtuvien muutosten todennäköisyyttä.
• Vertasimme edellisen vuoden arvonalentu-
mismallissa käytettyjä tilikauden arvioituja
tuloslukuja toteutuneisiin tuloslukuihin
saadaksemme vahvistusta johdon arvioiden
luotettavuudelle.
• PwC:n arvonmääritysasiantuntija on arvioinut
käytetyt diskonttokorot sekä soveltuvilta osin
tehnyt vertailuja markkina- ja toimialakohtaisiin
ennusteisiin.
Konsernitilinpäätöksen tai emoyhtiön tilinpäätöksen osalta ei ole EU-asetuksen 537/2014 10.
artiklan 2 c -kohdassa tarkoitettuja merkittäviä olennaisen virheellisyyden riskejä.
Tilintarkastus
85 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilintarkastus
Tilinpäätöstä koskevat hallituksen
ja toimitusjohtajan velvollisuudet
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpää-
töksen laatimisesta siten, että konsernitilin-
päätös antaa oikean ja riittävän kuvan EU:ssa
käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilin-
päätösstandardien (IFRS) mukaisesti ja siten,
että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan
Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen
laatimista koskevien säännösten mukaisesti
ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus
ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta
sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat
tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen,
jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä
johtuvaa olennaista virheellisyyttä.
Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä
laatiessaan velvollisia arvioimaan emoyhtiön ja
konsernin kykyä jatkaa toimintaansa ja sovel-
tuvissa tapauksissa esittämään seikat, jotka
liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että
tilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen
perustuen. Tilinpäätös laaditaan toiminnan
jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai
konserni aiotaan purkaa tai toiminta lakkauttaa
tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin
tehdä niin.
Tilintarkastajan velvollisuudet
tilinpäätöksen tilintarkastuksessa
Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen
varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä koko-
naisuutena väärinkäytöksestä tai virheestä
johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä
antaa tilintarkastuskertomus, joka sisältää
lausuntomme. Kohtuullinen varmuus on korkea
varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että
olennainen virheellisyys aina havaitaan hyvän
tilintarkastustavan mukaisesti suoritettavassa
tilintarkastuksessa. Virheellisyyksiä voi
aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja
niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden
yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa
vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita
käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella.
Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkas-
tukseen kuuluu, että käytämme ammatillista
harkintaa ja säilytämme ammatillisen skepti-
syyden koko tilintarkastuksen ajan. Lisäksi:
• tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä
tai virheestä johtuvat tilinpäätöksen olen-
naisen virheellisyyden riskit, suunnittelemme
ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia
tilintarkastustoimenpiteitä ja hankimme
lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän
tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevi-
denssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä
johtuva olennainen virheellisyys jää havait-
sematta, on suurempi kuin riski siitä, että
virheestä johtuva olennainen virheellisyys
jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen
voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä,
tietojen tahallista esittämättä jättämistä
tai virheellisten tietojen esittämistä taikka
sisäisen valvonnan sivuuttamista.
• muodostamme käsityksen tilintarkastuksen
kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta
pystyäksemme suunnittelemaan olosuhtei-
siin nähden asianmukaiset tilintarkastustoi-
menpiteet mutta emme siinä tarkoituksessa,
että pystyisimme antamaan lausunnon
emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan
tehokkuudesta.
• arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen
laatimisperiaatteiden asianmukaisuutta sekä
johdon tekemien kirjanpidollisten arvioiden ja
niistä esitettävien tietojen kohtuullisuutta.
• teemme johtopäätöksen siitä, onko
hallituksen ja toimitusjohtajan ollut asian-
mukaista laatia tilinpäätös perustuen oletuk-
seen toiminnan jatkuvuudesta, ja teemme
hankkimamme tilintarkastusevidenssin
perusteella johtopäätöksen siitä, esiintyykö
sellaista tapahtumiin tai olosuhteisiin
liittyvää olennaista epävarmuutta, joka voi
antaa merkittävää aihetta epäillä emoyhtiön
tai konsernin kykyä jatkaa toimintaansa.
Jos johtopäätöksemme on, että olennaista
epävarmuutta esiintyy, meidän täytyy
kiinnittää tilintarkastuskertomuksessamme
lukijan huomiota epävarmuutta koskeviin
tilinpäätöksessä esitettäviin tietoihin tai,
jos epävarmuutta koskevat tiedot eivät
ole riittäviä, mukauttaa lausuntomme.
Johtopäätöksemme perustuvat tilintarkas-
tuskertomuksen antamispäivään mennessä
hankittuun tilintarkastusevidenssiin.
Vastaiset tapahtumat tai olosuhteet voivat
kuitenkin johtaa siihen, ettei emoyhtiö tai
konserni pysty jatkamaan toimintaansa.
• arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpää-
töksessä esitettävät tiedot mukaan lukien,
yleistä esittämistapaa, rakennetta ja sisältöä
ja sitä, kuvastaako tilinpäätös sen perustana
olevia liiketoimia ja tapahtumia siten, että se
antaa oikean ja riittävän kuvan.
• hankimme tarpeellisen määrän tarkoitukseen
soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä konser-
niin kuuluvia yhteisöjä tai liiketoimintoja
koskevasta taloudellisesta informaatiosta
pystyäksemme antamaan lausunnon konser-
nitilinpäätöksestä. Vastaamme konsernin
tilintarkastuksen ohjauksesta, valvonnasta ja
suorittamisesta. Vastaamme tilintarkastus-
lausunnosta yksin.
Kommunikoimme hallintoelinten kanssa
muun muassa tilintarkastuksen suunnitellusta
laajuudesta ja ajoituksesta sekä merkittävistä
tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien
mahdolliset sisäisen valvonnan merkittävät
puutteellisuudet, jotka tunnistamme tilintarkas-
tuksen aikana.
Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen
siitä, että olemme noudattaneet riippu-
mattomuutta koskevia relevantteja eettisiä
vaatimuksia, ja kommunikoimme niiden kanssa
kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden
voi kohtuudella ajatella vaikuttavan riippumat-
tomuuteemme, ja soveltuvissa tapauksissa
niihin liittyvistä varotoimista.
Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa
kommunikoiduista seikoista olivat merkit-
tävimpiä tarkasteltavana olevan tilikauden
tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat tilintarkas-
tuksen kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset
seikat tilintarkastuskertomuksessa, paitsi jos
säädös tai määräys estää kyseisen seikan
julkistamisen tai kun äärimmäisen harvinai-
sissa tapauksissa toteamme, ettei kyseisestä
seikasta viestitä tilintarkastuskertomuksessa,
koska siitä aiheutuvien epäedullisten vaiku-
tusten voitaisiin kohtuudella odottaa olevan
suuremmat kuin tällaisesta viestinnästä
koituva yleinen etu.
Tilintarkastus
86 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilintarkastus
Muut
raportointivelvoitteet
Tilintarkastustoimeksiantoa
koskevat tiedot
Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana
tilintarkastajana 21. 3. 2017 alkaen yhtäjaksoi-
sesti 5 vuotta.
Muu informaatio
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta
informaatiosta. Muu informaatio käsittää
toimintakertomuksen ja vuosikertomukseen
sisältyvän informaation, mutta se ei sisällä
tilinpäätöstä eikä sitä koskevaa tilintarkas-
tuskertomustamme. Olemme saaneet toimin-
takertomuksen käyttöömme ennen tämän
tilintarkastuskertomuksen antamispäivää ja
odotamme saavamme vuosikertomuksen
käyttöömme kyseisen päivän jälkeen.
Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata
muuta informaatiota.
Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity
muu informaatio tilinpäätöksen tilintarkas-
tuksen yhteydessä ja tätä tehdessämme
arvioida, onko muu informaatio olennaisesti
ristiriidassa tilinpäätöksen tai tilintarkastusta
suoritettaessa hankkimamme tietämyksen
kanssa tai vaikuttaako se muutoin olevan
olennaisesti virheellistä. Toimintakertomuksen
osalta velvollisuutenamme on lisäksi arvioida,
onko toimintakertomus laadittu sen laatimi-
seen sovellettavien säännösten mukaisesti.
Lausuntonamme esitämme, että
• toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot
ovat yhdenmukaisia
• toimintakertomus on laadittu toiminta-
kertomuksen laatimiseen sovellettavien
säännösten mukaisesti.
Jos teemme ennen tilintarkastuskertomuksen
antamispäivää käyttöömme saamaamme
muuhun informaatioon kohdistamamme työn
perusteella johtopäätöksen, että kyseisessä
muussa informaatiossa on olennainen
virheellisyys, meidän on raportoitava tästä
seikasta. Meillä ei ole tämän asian suhteen
raportoitavaa.
Yhtiökokouksen päätöksen
perusteella annettavat lausumat
Hallituksen esitys voittovarojen käyttämisestä
on osakeyhtiölain mukainen. Puollamme
vastuuvapauden myöntämistä emoyhtiön
hallituksen jäsenille sekä toimitusjohtajalle
tarkastamaltamme tilikaudelta.
Helsingissä 8. helmikuuta 2022
PricewaterhouseCoopers Oy
Tilintarkastusyhteisö
Janne Rajalahti
KHT
Tilintarkastus
87 / 87Outokummun vuosikertomus 2021 | Tilintarkastus
Outokumpu Oyj:n ESEF-tilinpäätöstä koskeva
kohtuullisen varmuuden antava riippumattoman
tilintarkastajan varmennusraportti
Outokumpu Oyj:n johdolle
Olemme Outokumpu Oyj:n (y-tunnus
0215254-2) (jäljempänä myös ”yhtiö”) johdon
pyynnöstä suorittaneet kohtuullisen varmuuden
antavan toimeksiannon, jonka kohteena on
ollut yhtiön IFRS-konsernitilinpäätös tilikaudelta
1. 1.–31. 12. 2021 European Single Electronic
Format -muodossa (”ESEF-tilinpäätös”), versio
Outokumpu-2021-12-31-fi.zip.
Johdon vastuu ESEF-
tilinpäätöksestä
Outokumpu Oyj:n johto vastaa ESEF-ti-
linpäätöksen laatimisesta siten, että se
täyttää17. 12. 2018 annetun komission dele-
goidun asetuksen (EU) 2019/815 vaatimukset
(”ESEF-vaatimukset”). Tähän vastuuseen
kuuluu, että suunnitellaan, otetaan käyttöön
ja ylläpidetään sisäistä valvontaa, joka on
relevanttia sellaisen ESEF-tilinpäätöksen laati-
misen kannalta, jossa ei ole väärinkäytöksestä
tai virheestä johtuvaa olennaista ESEF-vaati-
musten noudattamatta jättämistä.
Meidän riippumattomuutemme
ja laadunvalvontamme
Olemme noudattaneet IESBAn (International
Ethics Standards Board for Accountants)
Kansainvälisten eettisten sääntöjen tilintar-
kastusammattilaisille (sisältäen Kansainväliset
riippumattomuusstandardit) (IESBAn eettiset
säännöt) mukaisia riippumattomuusvaa-
timuksia ja muita eettisiä vaatimuksia.
Sääntöjen pohjana olevat perusperiaatteet
ovat rehellisyys, objektiivisuus, ammatillinen
pätevyys ja huolellisuus, salassapitovelvollisuus
ja ammatillinen käyttäytyminen.
Yhtiömme soveltaa kansainvälistä laadunval-
vontastandardia ISQC 1 ja näin ollen ylläpitää
kattavaa laadunvalvontajärjestelmää, johon
sisältyy dokumentoituja toimintaperiaatteita
ja menettelytapoja eettisten vaatimusten,
ammatillisten standardien sekä sovellettavien
säädöksiin ja määräyksiin perustuvien
vaatimusten noudattamista koskien.
Meidän velvollisuutemme
Meidän velvollisuutenamme on esittää suorit-
tamiemme toimenpiteiden ja hankkimamme
evidenssin perusteella lausunto ESEF-tilinpää-
töksestä.
Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden
antavan toimeksiantomme kansainvälisen
varmennustoimeksiantostandardin (ISAE)
3000 (uudistettu) Muut varmennustoimek-
siannot kuin menneitä kausia koskevaan
taloudelliseen informaatioon kohdistuva
tilintarkastus tai yleisluonteinen tarkastus
mukaisesti. Kyseinen standardi edellyttää, että
suunnittelemme ja suoritamme toimeksiannon
hankkiaksemme kohtuullisen varmuuden
siitä, onko ESEF-tilinpäätöksessä olennaista
ESEF-vaatimusten noudattamatta jättämistä.
ISAE 3000 (uudistettu) mukaiseen kohtuullisen
varmuuden antavaan toimeksiantoon kuuluu
toimenpiteitä evidenssin hankkimiseksi siitä,
onko ESEF-tilinpäätös ESEF-vaatimusten
mukainen. Valittavat toimenpiteet perustuvat
tilintarkastajan harkintaan, johon kuuluu
väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvan
olennaisen ESEF-vaatimusten noudattamatta
jättämisen riskien arvioiminen. Näitä riskejä
arvioidessamme olemme tarkastelleet sisäistä
valvontaa, joka on yhtiössä relevanttia
ESEF-tilinpäätöksen laatimisen kannalta.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet
lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän
tarkoitukseen soveltuvaa evidenssiä.
Lausunto
Lausuntonamme esitämme, että Outokumpu
Oyj:n ESEF-tilinpäätös 31. 12. 2021 päätty-
neeltä tilikaudelta noudattaa olennaisilta osin
ESEF-vaatimuksia.
Tämä kohtuullisen varmuuden antava varmen-
nusraporttimme on laadittu toimeksiantomme
ehtojen mukaisesti. Vastaamme työstämme,
tästä raportista ja esittämästämme lausun-
nosta vain Outokumpu Oyj:lle, emme kolman-
sille osapuolille.
Helsingissä 4. 3. 2022
PricewaterhouseCoopers Oy
Tilintarkastusyhteisö
Janne Rajalahti
KHT
Tilintarkastus
Kohti maailmaa joka kestää ikuisesti
Me uskomme kestävään kehitykseen ja tehokkuuteen sekä maailmaan,
joka on suunniteltu kestämään ikuisesti. Maailma tarvitsee aikaa kestäviä
innovaatioita: tuotteita, jotka voidaan kierrättää ja käyttää uudelleen
elinkaarensa lopussa. Ominaisuuksiensa ansiosta ruostumaton teräs auttaa
rakentamaan kestävää maailmaa ja talouskasvua.
Outokumpu Oyj
Salmisaarenranta 11
00180 Helsinki, Suomi
Puh. (09) 4211
[email protected]
www.outokumpu.fi
@Outokumpu
Outokumpu Group
Outokumpu