VUOSIKERTOMUS | 2025

import QtQuick

import QtQuick.Controls

import EosADAS

import “TurnSignals”

import “Cluster2D”

import Data 1.0 as Data

import QtQuick3D.Helpers

Rectangle {

id: eosADAS

anchors.centerIn: parent

height: width * 0.375 // keep aspect ratio

color: “#000000”

border.width: 1

width: Constants.width

property real scaleFactor: (eosADAS.height / 720)

property alias roadLaneLines: adasView.lanelines

property alias timelineAnimationAdas: adasView.

timelineAnimationAdas

ADAS {

id: adasView

width: eosADAS.width * 0.66

height: width / 2

anchors.centerIn: parent

}

Qt Group | Vuosikertomus 2025

investors.qt.io

05 Qt Group vuonna 2025

06 Toimitusjohtajan katsaus

09 Hallituksen toimintakertomus

20 Konsernin tunnusluvut

21 Kestävyysraportti

68 Tilinpäätös

69 Konsernin tuloslaskelma

70 Konsernin tase

71 Konsernin rahavirtalaskelma

72 Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista

73 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot

106 Emoyhtiön tuloslaskelma

107 Emoyhtiön tase

108 Emoyhtiön rahavirtalaskelma

109 Emoyhtiön perustiedot ja tilinpäätöksen laadintaperiaatteet

110 Emoyhtiön liitetiedot

114 Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen allekirjoitukset

115 Tilintarkastuskertomus

122 Kestävyysraportin varmennuskertomus

125 Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

127 Hallitus

132 Johtoryhmä

137 Qt Group Oyj:n toimielinten palkitsemisraportti 2025

144 Tietoa osakkeenomistajalle

SISÄLLYSLUETTELO

Varikkopysähdys kestää normaalisti alle 3 sekuntia,

ja kaiken täytyy tapahtua hyvin nopeasti. Mittaamme

kaiken millisekunneissa ja tarvitsemme käyttöliittymän,

joka reagoi erittäin nopeasti, jotta näemme välittömästi,

jos jokin on vialla. Qt tarjoaa tämän todellisena huippu-

luokan kehitysalustana.

Alessandro Agansati

Project Leader, Pitstop System

Sauber Motorsport

Lue lisää ›

Valitsimme IAR:n, koska suorituskyky ja

toiminnallisen turvallisuuden sertifiointi

ovat meille todella tärkeitä. Nopeampi ja

kompaktimpi koodi parantaa tuottavuutta

vapauttamalla kehitysresursseja ja mahdol-

listamalla pienempien, edullisempien

mikrokontrollereiden käytön. Se vähentää

suoraan kokonaiskomponenttikustan-

nuksiamme ja auttaa meitä tuottamaan

enemmän arvoa loppuasiakkaillemme.

Johtava ohjelmistosuunnittelija

DENSO

Lue lisää ›

Sulautettujen järjestelmien turvallinen ja tehokas kehitys

IAR on globaali johtaja kaupallisten sulautettujen ohjelmistokehitystyökalujen

alalla, tarjoten suorituskykyisen työkalupaketin mikrokontrollereiden ja mikro-

prosessorien ohjelmointiin useissa eri arkkitehtuureissa. IAR:n ratkaisut ovat

keskeisessä roolissa älykkäiden tuotteiden turvallisessa ja tehokkaassa kehi-

tyksessä muun muassa autoteollisuudessa, teollisuuden automaatiossa ja

terveysteknologian alalla.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

Qt Group

vuonna

2025

Liiketulos (EBIT)

M €

42,5

63,2

Liiketulos (EBIT)

% liikevaihdosta

19,7

30,2

Sijoitetun pääoman tuotto

15,5

43,4

Omavaraisuusaste

50,8

81,6

2,26

1,25

Tulos/osake

€

834

Henkilöstö keskimäärin

958

Liiketulos (EBITA)

M €

51,8

71,2

Liiketulos (EBITA)

% liikevaihdosta

24,0

34,1

Liikevaihto

M €

216,3

(Vertailuvuosi 2024)

209,1

20252020

240

220

200

180

160

140

120

100

2021 2022 2023 2024

79,5

121,1

155,3

180,7

209,1

216,3

Qt Group | Vuosikertomus 2025

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Vuotta 2025 määrittivät poikkeuksellisen epä-

vakaat globaalit markkinaolosuhteet. Haastavasta

toimintaympäristöstä huolimatta Qt Group vahvisti

asemaansa luotettavana kumppanina yrityksille,

jotka rakentavat seuraavan sukupolven älykkäitä

laitteita ja sovelluksia. Näemme eri toimialoilla

kasvavaa ymmärrystä siitä, kuinka keskeinen rooli

ohjelmistolla on onnistuneessa tuoteinnovaatiossa,

ja olemme iloisia saadessamme olla mukana graa-

fisten käyttöliittymien kiihtyvässä kehityksessä.

Toimintaympäristö vuonna 2025 oli kaikkea muuta kuin

vakaa. Heikko maailmantalouden tilanne, geopoliittiset

jännitteet ja kasvanut epävarmuus eri toimialojen tulevai-

suudennäkymistä tekivät vuodesta haastavan lähes kai-

kille globaalissa tuotekehitysekosysteemissä. Kun asiak-

kaidemme päätöksentekoprosessit pitenivät, teimme tar-

vittavia muutoksia koko vuoden tulosohjeistukseemme. Qt

Groupin liikevaihto vuonna 2025 oli 216,3 miljoonaa euroa,

mikä vastaa 6,6 prosentin kasvua vertailukelpoisin valuu-

toin. Kannattavuutemme tai EBITA-marginaali oli 24,0 pro-

senttia liikevaihdosta vuonna 2025. Vahva taloudellinen

asemamme ja skaalautuva liiketoimintamallimme mah-

dollistivat sen, että pystyimme jatkamaan tuotteisiimme

tehtäviä investointeja sekä strategista laajentumistamme

koko vuoden 2025 ajan.

TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS

Qt Group | Vuosikertomus 2025

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Haluan kiittää henkilöstöämme, asiakkaitamme, kehittä-

jäyhteisöämme, kumppaneitamme ja osakkeenomista-

jiamme – tukenne ja luottamuksenne ovat olennaisia Qt

Groupin menestyksen kannalta. Yhdessä rakennamme digi-

taalisten kokemusten tulevaisuutta.

Vuoden kohokohta: IAR:n yritysosto

Lokakuussa viimeistelimme I.A.R. Systems Group AB:n (“IAR”)

yritysoston. IAR on sulautettujen järjestelmien kehitysratkai-

sujen johtava toimija. Yhdessä tarjoamme entistä laajemman

ja integroidumman ratkaisun, joka kattaa koko sulautettujen

tuotteiden tuotekehitysprosessin käyttöliittymäsuunnit-

telusta optimoituun sulautettuun ohjelmistoon. Tuemme

IAR:n siirtymää SaaS-pohjaiseen lisensointimalliin, joka on

keskeinen toimenpide toistuvien tuottojen kasvattamiseksi

ja pitkän aikavälin kasvumme tukemiseksi. IAR:n keskeinen

mikrokontrollerikehityksen (MCU) osaaminen vahvistaa ase-

maamme nopeasti kasvavilla MCU-markkinoilla, ja heidän

vahva kokemuksensa turvallisuuskriittisissä järjestelmissä

luo uusia kasvumahdollisuuksia Software Quality Solutions

(SQS) -liiketoiminnallemme. Meillä on yhteinen, selkeä visio:

auttaa asiakkaita rakentamaan älykkäämpiä, turvallisempia

ja tehokkaampia tuotteita.

IAR:n yhdistymisen myötä toivotimme tervetulleiksi 215 uutta

kollegaa, ja henkilöstömme kokonaismäärä oli 1 136 vuoden

2025 lopussa. Sujuvan siirtymän tukemiseksi käynnistimme

hankkeen, jonka tavoitteena on yhtenäistää toimintatapo-

jamme ja varmistaa, että toimimme yhtenä tiiminä. IAR:n

arvot, näkemykset ja käytännöt sisällytetään osaksi Culture

Handbook -käsikirjaamme, joka ohjeistaa henkilöstöämme ja

määrittelee tavoitekulttuurimme. Käsikirja heijastaa yli 300

työntekijän ja johtoryhmän jäsenen panosta ja kuvaa arkea

Qt:lla tunnistaen samalla 17 toimistomme erityispiirteet 11

eri maassa.

Strategiset virstanpylväät ja innovaatiot

Vuoden 2025 aikana teknologiakenttä jatkoi kehittymistään

poikkeuksellisen nopeasti, erityisesti tekoälyn osalta. Gene-

ratiiviset tekoälymallit muuttuivat yhä kyvykkäämmiksi, ja

kehitystyötä tukevien työkalujen käyttö lisääntyi merkittävästi

koko toimialalla. Olemme seuranneet näiden kyvykkyyksien

kehitystä tiiviisti kiinnittäen huomiota erityisesti niihin mal-

leihin, jotka ymmärtävät Qt-kehitystä ja voivat tarjota käy-

tännön ohjeita sekä Qt C++, että QML-ohjelmointiin.

Vuoden 2025 aikana otimme tuoteportfoliomme osalta tek-

nologisia edistysaskeleita, jotka tukevat suoraan strategisia

painopisteitämme ja pitkän aikavälin visiotamme. Katsa-

uskauden aikana lanseerasimme kolme tekoälyavustajaa,

jotka nopeuttavat kehittäjien ja laadunvarmistusinsinöörien

työtä: Qt AI Assistantin kehittäjille, Qt Design Studio Assis-

tantin suunnittelijoille sekä Squish AI Assistantin laadunvar-

mistuksen ammattilaisille. Kukin avustaja parantaa tuoteke-

hitysprosessia vahvistamalla ihmisen osaamista älykkäällä

automaatiolla, mikä johtaa korkeampaan laatuun ilman, että

käyttäjän luovuuden ja harkinnan arvo heikkenee.

Tutkimus- ja tuotekehitystyömme laajeni keskeisillä toimi-

aloillamme teollisuusautomaatiossa, terveysteknologiassa,

auto- ja kevytajoneuvoteollisuudessa, kulutuselektronii-

kassa ja ilmailu- ja puolustusteollisuudessa. Yhteistyömme

Infineonin kanssa auttaa laitevalmistajia luomaan intuitiivi-

sempia, tehokkaampia ja tekoälyllä vahvistettuja kuluttaja-

laitteita yhdistämällä Infineonin laitteisto-osaamisen Qt:n

vahvuuksiin graafisten käyttöliittymien (GUI) kehityksessä.

Julkaisemamme FACE-standardia noudattava ohjelmistoke-

hitysversio tarjoaa puolustusorganisaatioille kustannustehok-

kaamman ja tuottavamman tavan kehittää kriittisiä käyttö-

liittymiä. Tämä vahvistaa asemaamme sektorilla, jossa luo-

tettavuus, nopeus ja vaatimustenmukaisuus ovat olennaisia.

Vuonna 2025 julkaisimme pitkäaikaistukiversiot (LTS) Qt for

MCUs -ratkaisustamme keskittyen suorituskyvyn ja vakau-

den parantamiseen. Edullisten ja korkean suorituskyvyn

käyttöliittymäratkaisujen kehittämiseen tarkoitettu tekno-

logiamme on mahdollistanut esimerkiksi Desay SV:lle ylivoi-

maisen HMI-käyttöliittymän Volkswagen California -matkai-

luautoon sekä Verge Motorcyclesille HMI-järjestelmän käyt-

töönoton moottoripyörässään vain kuudessa viikossa Qt:n

kehitysympäristöön ja Qt Design Studioon siirtymisen jälkeen.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Juha Varelius

toimitusjohtaja

Qt Group Oyj

Keurig Dr Pepper hyödyntää Qt Design Studiota parantaak-

seen yhteistyötä suunnittelijoiden ja kehittäjien välillä, mikä

tuottaa ensiluokkaisen käyttökokemuksen ja yhtenäisen

brändi-ilmeen laajassa valikoimassa kahvikoneita.

Toimme markkinoille myös tuen NVIDIA CUDA -turvallisuus-

vaatimuksille ja koodausohjeille osana Axivion-työkalupa-

kettia, joka kuuluu SQS-tarjontaamme. Integroimalla auto-

matisoidun CUDA-vaatimustenmukaisuuden Axivioniin vah-

vistamme asemaamme laadunvarmistuksen edelläkävijänä

ja tuemme seuraavan sukupolven turvallisuuskriittistä tuo-

teinnovointia.

Lisäksi esittelimme suunnitelmamme Qt Bridges -teknolo-

giasta, jonka avulla kehittäjät voivat hyödyntää Qt:n käyttö-

liittymäominaisuuksia saumattomasti useissa ohjelmointikie-

lissä. Ajan myötä tästä teknologiasta kehittyy Qt:n sisäänra-

kennettu ominaisuus, joka mahdollistaa ohjelmistoinnovaatiot

ekosysteemeissä nykyisen toimintakenttämme ulkopuolella.

Qt Bridges -teknologia herätti suurta kiinnostusta Qt World

Summit 2025 -tapahtumassamme, joka kokosi yhteen yli 800

ohjelmistokehityksen ammattilaista Müncheniin keskustele-

maan älykkäiden laitteiden ja sovellusten kehityksen uusista

innovaatioista. Harman, Vorwerk, Metso ja Siemens jakoivat

tapahtumassa omia näkemyksiään kehittämisestä Qt:n avulla.

Kaiken toimintamme ytimessä on

sitoutumisemme asiakkaisiimme

– heidän haasteisiinsa, ideoihinsa ja

siihen tulevaisuuteen, jonka he tuovat

eloon tuotteidensa kautta.

Katse tulevaisuuteen

Kaiken toimintamme ytimessä on sitoutumisemme asiakkai-

siimme – heidän haasteisiinsa, ideoihinsa ja siihen tulevaisuu-

teen, jonka he tuovat eloon tuotteidensa kautta. Tämä fokus

ohjaa paitsi päivittäistä tutkimus- ja kehitystyötämme myös

pitkän aikavälin strategisia päätöksiä, kuten IAR:n yritysostoa,

joka kasvattaa asiakkaillemme tarjoamaamme arvoa koko

tuotekehityksen elinkaaren osalta.

Vaikka olemme ylpeitä voidessamme tukea tuotekehityksen

jokaista vaihetta kattavalla portfoliollamme, asiakkailla on

yhtä lailla vapaus valita juuri ne ratkaisut, joita he tarvitsevat:

jokainen tuotteistamme on vahva itsenäinen kokonaisuus,

joka tarjoaa huippuluokan suorituskyvyn omassa segmentis-

sään. Ainutlaatuisen tarjoomamme ja markkina-asemamme

ansiosta Qt Group jatkaa matkaansa pohjoismaisena sulau-

tettujen ratkaisujen edelläkävijänä kohti yhä globaalimpaa

asemaa.

Laajensimme myös Qt-ammattilaisyhteisöä tekemällä yhteis-

työtä teknologiakumppaneiden, puolijohdevalmistajien, pal-

velukumppaneiden ja oppilaitosten kanssa sekä kehittä-

mällä Qt Academy -verkkokoulutusalustaa. Koulutuslisen-

sointiohjelmamme säilyi suosittuna opiskelijoiden ja aka-

teemisen henkilöstön keskuudessa lähes 50 000 aktiivisen

lisenssin voimin. Samalla Qt Academy koki poikkeuksellista

kasvua käyttäjämäärien noustessa 96 prosenttia ja toivot-

taessamme tervetulleiksi yli 20 000 uutta oppijaa. University

& Talent Network -ohjelman kautta syvensimme yhteistyötä

oppilaitosten kanssa tukeaksemme ja inspiroidaksemme seu-

raavaa Qt-kehittäjien sukupolvea.

Hallituksen

toimintakertomus

Qt Group | Vuosikertomus 2025

1010

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Taloudellinen raportointi

Liikevaihto

Qt Group Oyj:n liikevaihto vuonna 2025 oli 216,3 miljoo-

naa euroa (209,1 miljoonaa euroa), jossa kasvua oli 3,5

prosenttia. Jakelulisenssien liikevaihto kasvoi 26,4 pro-

senttia 56,8 miljoonaan euroon. Lisenssimyynti ja konsul-

tointi kasvoivat 0,7 prosenttia ja ylläpitotuotot kasvoivat

48,2 prosenttia. Ostetun IAR-liiketoiminnan liikevaihto oli

Vuosi 2025 lyhyesti

• Liikevaihto kasvoi 3,5 prosenttia 216,3 miljoonaan euroon

(209,1 miljoonaa euroa). Vertailukelpoisin valuutoin

liikevaihto kasvoi 6,6 prosenttia. Liikevaihto kasvoi 2,6

prosenttia vertailukelpoisin valuutoin ilman yritysoston

vaikutusta.

• Liiketulos (EBITA) oli 51,8 miljoonaa euroa (71,2 miljoonaa

euroa) eli 24,0 prosenttia (34,1 %) liikevaihdosta.

• Liiketulos (EBIT) oli 42,5 miljoonaa euroa (63,2 miljoonaa

euroa) eli 19,7 prosenttia (30,2 %) liikevaihdosta.

• Henkilöstön määrä oli keskimäärin 958 (834) ja

vuoden lopussa 1 136 (869).

• Osakekohtainen tulos oli 1,25 euroa (2,26).

Sulkeissa esitetyt luvut viittaavat vertailukauteen eli samaan ajanjaksoon edellisenä

vuonna. Raportointi on kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukainen. Liike-

vaihdon muutosprosentti vertailukelpoisin valuutoin on laskettu muuntamalla vertailu-

kauden 2024 liikevaihto raportointikauden 2025 toteumakurssein ja vertaamalla 2025

toteutunutta liikevaihtoa tähän vertailukelpoisin valuuttakurssein laskettuun 2024 liike-

vaihtoon.

tuhatta euroa

1–12

2025

1–12

2024

Muutos,

Lisenssimyynti ja konsultointi ¹ 198 607 197 141 0,7 %

Ylläpitotuotot 17 674 11 922 48,2 %

Yhteensä 216 281 209 063 3,5 %

Jakelulisenssien osuus 56 811 44 954 26,4 %

1 Sisältää hankitun IAR-liiketoiminnan laitemyynnin

8,1 miljoonaa euroa, mistä 4,9 miljoonaa euroa oli yllä-

pitotuotuottoja. Valuuttakurssien vaikutus tammi–joulu-

kuun vertailukauden liikevaihtoon oli -6,1 miljoonaa eu-

roa, ja liikevaihto vertailukelpoisin valuutoin kasvoi siten

6,6 prosenttia. Liikevaihto kasvoi 2,6 prosenttia vertailu-

kelpoisin valuutoin ilman yritysoston vaikutusta.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

1111

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Tuloskehitys

Vuonna 2025 Qt Groupin liiketulos (EBITA) oli 51,8 miljoonaa

euroa (71,2 miljoonaa euroa) ja 24,0 prosenttia liikevaihdos-

ta (34,1 %). Liiketulos (EBIT) oli 42,5 miljoonaa euroa (63,2

miljoonaa euroa) ja 19,7 prosenttia liikevaihdosta (30,2 %).

Henkilöstökulut kasvoivat Qt Groupin jatkaessa kasvuinves-

tointeja myyntiin sekä tutkimus- ja tuotekehitysyksikköön.

IAR:n osuus henkilöstökuluista oli 4,8 miljoonaa euroa. Muut

liiketoiminnan kulut kasvoivat IAR yritysostoon liittyvien ker-

taluontoisten kustannusten vuoksi, joita oli vuoden 2025 ai-

kana yhteensä 5,8 miljoonaa euroa.

Qt Groupin tulos ennen veroja oli 40,3 miljoonaa euroa (70,4

miljoonaa euroa) ja tulos oli 31,8 miljoonaa euroa (57,3 mil-

joonaa euroa) vuonna 2025. Katsauskauden verot olivat 8,5

miljoonaa euroa (13,0 miljoonaa euroa). Vuonna 2025 osake-

kohtainen tulos oli 1,25 euroa (2,26 euroa).

tuhatta euroa

1–12

2025

1–12

2024

Muutos,

Liikevaihto 216 281 209 063 3,5 %

Liiketoiminnan muut tuotot 534 20 2 553,8 %

Materiaalit ja palvelut - 5 293 -3 920 35,0 %

Henkilöstökulut -111 064 -98 022 13,3 %

Poistot ja arvonalentumiset

(pl. yritysostojen kauppahinnan kohdistukset) -4 036 -3 426 17,8 %

Muut liiketoiminnan kulut -44 614 -32 515 37,2 %

Liiketulos (EBITA) 51 807 71 199 -27,2 %

EBITA-marginaali, % 24,0 % 34,1 %

Poistot (yritysostojen kauppahinnan kohdistukset) -9 270 -8 030 15,4 %

Liiketulos (EBIT) 42 537 63 169 -32,7 %

EBIT-marginaali, % 19,7 % 30,2 %

Qt Group | Vuosikertomus 2025

1212

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Rahoitus ja investoinnit

Liiketoiminnan rahavirta oli vuoden 2025 tammi–joulukuus-

sa 40,2 miljoonaa euroa (53,7 miljoonaa euroa). Qt Groupin

rahavarat olivat yhteensä 40,1 miljoonaa euroa (64,9 miljoo-

naa euroa) joulukuun lopussa.

Qt-konsernin taseen loppusumma oli joulukuun 2025 lopus-

sa 444,3 miljoonaa euroa (238,8 miljoonaa euroa). Investoin-

tien nettorahavirta vuonna 2025 oli -196,5 miljoonaa euroa

(-4,5 miljoonaa euroa).

Omavaraisuusaste oli 50,8 prosenttia (81,6 %) ja nettovel-

kaantumisaste (gearing) 49,2 prosenttia (-33,9 %). Korollisia

velkoja oli 143,2 miljoonaa euroa (4,3 miljoonaa euroa), jois-

ta lyhytaikaisten velkojen osuus oli 34,2 miljoonaa euroa (2,1

miljoonaa euroa).

Vuonna 2025 sijoitetun pääoman tuotto oli 15,5 prosenttia

(43,4 %) ja oman pääoman tuotto 16,4 prosenttia (38,1 %).

Yritysostot

4. heinäkuuta 2025 Qt Group Oyj:n täysin omistama tytär-

yhtiö The Qt Company Oy julkisti suositellun julkisen käteisos-

totarjouksen I.A.R. Systems Group AB:n B-osakesarjan osak-

keenomistajille. Ostotarjous toteutui 17. lokakuuta 2025. Qt

Groupin ja IAR:n tuoteportfoliot täydentävät toisiaan. IAR:n

syvä mikrokontrollereiden (MCU) kehitysosaaminen vahvis-

taa Qt Groupin asemaa nopeasti kasvavilla MCU-markkinoilla,

ja heidän vahva läsnäolonsa turvallisuuskriittisissä järjestel-

missä luo uusia kasvumahdollisuuksia Qt Groupin Software

Quality Solutions (SQS) -liiketoiminnalle.

Hankintahetkellä kirjattu kauppahintavastike on 205 miljoo-

naa euroa. Qt Group rahoittaa ostotarjouksen käteisvaroilla

ja pankkilainalla, jota yhtiö nosti noin 150 miljoonaa euroa.

IAR:lle laadittu hankintamenolaskelma on edelleen alusta-

va 31. joulukuuta 2025. Alustava hankintamenolaskelma on

laadittu IFRS 3 Liiketoimintojen yhdistäminen -standardin ja

siihen liittyvien ohjeiden mukaisesti. Tunnistettuihin aineet-

tomiin hyödykkeisiin sisältyvät teknologia (45,4 miljoonaa

euroa), tavaramerkki (noin 5,8 miljoonaa euroa) ja asiakas-

suhteet (noin 38,7 miljoonaa euroa). Hankinnan alkuperäi-

sen kirjanpidon perusteella Qt Group kirjasi hankintapäivänä

liikearvoa 122,5 miljoonaa euroa, joka muodostuu hankitun

yhtiön teknisestä osaamisesta ja synergiaeduista sekä yh-

tiön toimintamallista. Hankintaan liittyvät kulut, 5,8 miljoo-

naa euroa, sisältyvät konsernin tuloslaskelman muihin liike-

toiminnan kuluihin.

Tutkimus ja tuotekehitys

Qt Group aktivoi tuotekehitysmenoja 0,1 miljoonaa euroa ti-

likaudella 2025 liittyen IAR:n kehityshankkeisiin.

Tuotekehitysmenot olivat tilikauden aikana yhteensä 34,5 mil-

joona euroa (29,5 miljoonaa euroa) ja ne vastasivat 16,0 pro-

senttia (14,1 %) liikevaihdosta. Tuotekehitysmenot kasvoivat

edelliseen vuoteen verrattuna17,2 prosenttia.

Tuotekehityksessä työskenteli tilikauden aikana keskimäärin

317 henkilöä (276 henkilöä). Luku sisältää 86 IAR:n työnte-

kijää viimeisellä kvartaalilla.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

1313

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Henkilöstö

Konsernin henkilöstömäärä oli vuonna 2025 keskimäärin 958

(834) ja tilikauden lopussa 1 136 (869). Henkilöstökulut olivat

tilikauden aikana yhteensä 111,1 miljoonaa euroa (98,0 mil-

joonaa euroa) ja ne kasvoivat 13,3 prosenttia.

Tilikauden lopussa Suomen ulkopuolella työskentelevän hen-

kilöstön osuus oli 75 prosenttia (68 %).

Muutokset johtoryhmässä

Qt Groupin myyntijohtaja ja johtoryhmän jäsen Steffan Schu-

macher siirtyi toisiin tehtäviin yhtiön ulkopuolelle 31.3.2025.

Victor Dembovsky, VP, EMEA Sales toimi va. myyntijohtajana

2.11.2025 saakka. Erik Rehn (s.1986, Kauppatieteiden mais-

teri) aloitti Qt Groupin myyntijohtajana ja johtoryhmän jäse-

nenä 3.11.2025. Qt Groupin Ventures-liiketoimintayksikön

johtaja ja johtoryhmän jäsen Petteri Holländer pyysi eroa joh-

toryhmän jäsenyydestä 24.7.2025 alkaen. Qt Groupin Softwa-

re Quality Solutions -liiketoimintayksikön johtaja ja johtoryh-

män jäsen Aleksina Shemeikka siirtyi toisiin tehtäviin yhtiön

ulkopuolelle 21.10.2025. Qt Groupin tuotehallintajohtaja ja

johtoryhmän jäsen Juhapekka Niemi siirtyi Software Quality

Solutions -liiketoimintayksikön va. johtajaksi ja jatkaa johto-

ryhmän jäsenenä.

Henkilöstö, keskimäärin

1–12

2025

1–12

2024

Muutos,

Suomi 289 259 11,6 %

Muu Eurooppa 370 305 21,3 %

APAC 175 151 16,1 %

Pohjois-Amerikka 124 120 3,5 %

Yhteensä 958 834 14,8 %

Konsernirakenne

Qt Group Oyj:n liiketoimintaa harjoittava tytäryhtiö Suomes-

sa on The Qt Company Oy, jolla on tytäryhtiöt Ruotsissa, Nor-

jassa, Saksassa, Iso-Britanniassa, Ranskassa, Yhdysvalloissa,

Intiassa, Kiinassa , Etelä-Koreassa ja Taiwanissa sekä sivulii-

ke Japanissa.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

1414

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Muun kuin taloudellisen

tiedon raportointi

Qt Groupin liiketoimintamalli

Qt Group on globaalisti toimiva ohjelmistoyritys, jonka tek-

nologian ja työkalujen avulla yritykset pystyvät tehostamaan

mobiili- ja työpöytäsovellusten sekä sulautettujen laitteiden

tuotekehitystä prosessin jokaisen vaiheen läpi: käyttöliitty-

män suunnittelusta ohjelmistokehitykseen, laadunvarmis-

tukseen ja tuotantoon saakka. Yhtiön asiakkaat valmistavat

sovelluksia ja sulautettuja laitteita yli 70 eri toimialalla yli 180

maassa.

Yhtiön liikevaihto perustuu jatkuvan tilauksen on-premise-

kehittäjälisensseihin, laadunvarmistuslisensseihin, jakelu-

lisensseihin ja konsultointipalveluihin. Vuonna 2025 Qt Grou-

pin liikevaihto oli 216,3 miljoonaa euroa ja liiketulos (EBIT)

42.5 miljoonaa euroa. Vuoden 2025 lopussa henkilöstön lu-

kumäärä oli 1 136. Qt Groupin strategian painopisteenä on lii-

ketoiminnan kasvattaminen ja pitkän aikavälin kasvumahdol-

lisuuksien luominen. Yhtiö tekee kasvuinvestointeja erityisesti

tuotekehitykseen, myyntiin ja uusien ratkaisujen innovointiin.

Qt Groupin lokakuussa 2025 hankkima IAR tarjoaa ohjelmis-

toja ja palveluita kehittämään sulautettuja ohjelmistoja, joi-

ta yhtiöt käyttävät maailmanlaajuisesti turvallisten tuottei-

den valmistamisessa. IAR:n pääkonttori sijaitsee Uppsalassa,

Ruotsissa, ja sillä on strategisesti sijoitettuja myynti- ja tu-

kitoimistoja ympäri maailmaa. IAR:n ratkaisut tukevat sulau-

tettujen laitteiden kehittämistä useilla eri toimialoilla mukaan

lukien autoteollisuus, teollisuusautomaatio, IoT, terveystekno-

logia, puolustusteollisuus ja yleinen turvallisuus. IAR:n ja Qt:n

liiketoiminnat ovat luonteeltaan vahvasti toisiaan täydentä-

viä, ja yhtiöiden liikevaihto tulee pääosin samoilta asiakastoi-

mialoilta ja maantieteellisiltä alueilta.

Merkittävimmät riskit ja riskienhallinta

Yhtiön riskienhallintaprosessin tarkoitus on tunnistaa ja halli-

ta riskejä niin, että yhtiön on mahdollista saavuttaa sen stra-

tegiset ja taloudelliset tavoitteet sekä seurata ja arvioida yh-

tiön liiketoiminnasta mahdollisesti aiheutuvien haitallisten

vaikutusten todennäköisyyttä yhtiön asiakkaisiin, kumppa-

neihin, ympäristöön tai yhtiöön itseensä.

Riskienhallinta on jatkuva prosessi, jonka avulla tunniste-

taan, listataan ja arvioidaan merkittävimmät riskit, nimetään

riskienhallintaan liittyvät vastuuhenkilöt ja arvotetaan riskit

erillisen pisteytyksen avulla niin, että riskien vaikutusta sekä

riskien keskinäistä merkitystä voidaan arvioida. Riskienhal-

lintaprosessin kautta tunnistetut merkittävät strategiset ja

operatiiviset riskit käydään säännöllisesti läpi. Riskit arvioi-

daan myös osana yhtiön laadunvarmistusjärjestelmää, joka on

ISO 9001 -sertifioitu. Qt Groupin hallituksen tarkastusvalio-

kunta tarkastelee yhtiön riskiarviota puolivuosittain. Riski-

enhallinta ja yhtiön sisäinen valvonta on kuvattu tarkemmin

vuosikertomukseen sisältyvässä selvityksessä hallinto- ja oh-

jausjärjestelmästä.

Qt Group on identifioinut erilaiset asiakasriskit yhdeksi mer-

kittävistä operationaalisista riskeistä. Asiakasriskejä ovat

esimerkiksi muutos asiakkaiden maksukäyttäytymisessä tai

maksukyvyssä sekä yhtiön neuvotteluaseman heikentyminen

erityisesti suurten asiakkuuksien kohdalla. Qt Group hallitsee

asiakasriskiä aktiivisella asiakasrakenteen kehittämisellä ja

ennaltaehkäisemällä potentiaalisten riskipositioiden synty-

mistä. Yksikään Qt Groupin asiakas ei vastaa yli 10 prosenttia

yhtiön vuosittaisesta liikevaihdosta. Lisäksi Qt Group seuraa

asiakkaiden tyytyväisyyttä kyselyillä ja huomioi asiakaspa-

lautteen tuotekehityksessään ja muussa toiminnassaan.

Qt Groupin strategian toteuttaminen edellyttää onnistumista

asiantuntijoiden rekrytoinnissa, henkilöstön osaamisen kehit-

tämisessä ja sitouttamisessa. Henkilöriskejä hallitaan erilai-

silla henkilöstöeduilla, kannustinjärjestelmillä sekä tavoite-

ja kehityskeskusteluprosessilla. Qt Group pyrkii edistämään

henkilöstön ammatillista kehittymistä panostamalla työssä-

oppimiseen sekä ylläpitämällä kuvauksia eri roolien vastuis-

ta ja vaatimuksista, mikä edesauttaa urasuunnittelua yhtiön

sisällä. Henkilöstökokemusta ja sitoutuneisuutta Qt Groupiin

mitataan vuosittain kolmannen osapuolen toteuttamalla laa-

jalla henkilöstökyselyllä. Vuosikyselyä täydentävät neljän-

nesvuosittaiset Pulse-kyselyt, jotka tarjoavat reaaliaikais-

ta tietoa muutoksista, tukevat jatkuvaa dialogia henkilöstön

kanssa ja auttavat arvioimaan käynnissä olevien toimenpitei-

den vaikutuksia. Henkilöstökysely mahdollistaa anonyymin

Qt Group | Vuosikertomus 2025

1515

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

palautteen antamisen yhtiön johdolle. Tulosten perusteella

kehitetään yhtiön toimintaa erityisesti tiimi- ja liiketoimin-

tayksikkötasolla.

Qt Group seuraa aktiivisesti teknologia- ja IT-trendejä, jotta

se pystyy tarjoamaan asiakkailleen tulevaisuuden kannal-

ta kestäviä sovelluskehittämisen työkaluja ja säilyttämään

kilpailukykyisen asemansa nopeasti muuttuvalla alalla.

Qt-teknologiaa kehitetään ja toiminnallisuuksia lisätään se-

kä tuotekehitysyksikön että avoimen lähdekoodin yhteisön

sovelluskehittäjien toimesta. Avoimen lähdekoodin kehittä-

jäyhteisön aktiivisuus ohjaa kehitystyötä ja tukee Qt-tekno-

logian laadunvarmistusta. Qt Groupin strategiaan kuuluvat

mahdolliset yritysostot, joiden teknologian korkealuokkai-

nen taso varmistetaan huolellisella due diligence -arvioinnilla.

Ohjelmistoalalle tyypillisesti liittyvää riskiä immateriaalioi-

keuksien asianmukaisesta suojaamisesta ja toisten oikeu-

denhaltijoiden oikeuksien loukkaamisesta hallitaan kattavan

sisäisen ohjeistuksen, sopimusehtojen sekä asianmukaisen

seurannan ja analyysien avulla.

Osake ja osakkeenomistajat

Katsauskauden lopussa Qt-konsernilla oli hallussaan 79 000

osaketta, ja ne vastaavat 0,3 prosenttia kaikista listatuista

osakkeista. Qt Group Oyj:n ulkona olevien osakkeiden luku-

määrä 31.12.2025 oli 25 391 211 osaketta (25 391 211). Yh-

tiöllä oli 31.12.2025 Euroclear Finland Oy:n mukaan yhteensä

46 652 osakkeenomistajaa hallintarekisterit mukaan luettuna.

Yhtiö ei saanut liputusilmoituksia tilikauden 2025 aikana.

Osakekurssi ja vaihto

Qt Group Oyj:n osake (kaupankäyntitunnus: QTCOM) on listat-

tu Nasdaq Helsingin pörssin päälistalla. Osakkeita vaihdettiin

Nasdaq Helsingissä 21 792 018 kappaletta raportointikauden

aikana. Tämä vastaa 85,8 prosenttia osakkeiden määrästä.

Osakkeen volyymipainotettu keskihinta oli 50,93 euroa, kun

alin kurssi oli 30,42 euroa (25.11.2025) ja ylin kurssi oli 92,10

euroa (21.2.2025). Joulukuun lopun päätöskurssi oli 32,94

euroa osakkeelta, ja Qt Groupin markkina-arvo oli 836 mil-

joonaa euroa.

Tietoturvariskiä hallinnoidaan jatkuvalla toimintamallien, tie-

toturvaa edistävien käytäntöjen ja prosessien kehittämisellä.

Yhtiöllä on henkilöstölle pakolliset koulutukset tietoturvalli-

suudesta ja tietosuojasta, ja koulutusten suorittamista seu-

rataan. Qt Group järjestää säännöllisesti haavoittuvuuskartoi-

tuksen tärkeimmille järjestelmille ja arvioi tietoturvariskejä ja

niiden hallintaa vuosineljänneksittäin.

Yhtiön talouteen ja rahoitukseen liittyvät riskit ja riskienhal-

linta on kuvattu selvityksessä hallinnointi- ja ohjausjärjestel-

mästä ja konsernitilinpäätöksen liitetiedoissa.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

1616

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

KYMMENEN SUURINTA OMISTAJAA 31.12.2025

Osakkeenomistaja

Osakkeita

ja ääniä, kpl

Osuus osakkeista

ja äänistä, %

Ingman Group 5 460 000 21,4

SEB* 4 291 719 16,8

Keskinäinen eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 1 714 011 6,7

Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma 759 491 3,0

Citibank Europe Plc* 418 582 1,6

Juha Varelius 400 982 1,6

Tommi Uhari 346 266 1,4

Elo keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö 346 000 1,4

Valtion eläkerahasto 330 000 1,3

Kari Karvinen 300 000 1,2

Yhteensä 14 367 051 56,4

* Hallintarekisteri

OSAKKEENOMISTUKSEN JAKAUTUMINEN SUURUUSLUOKITTAIN 31.12.2025

Osakkeiden lukumäärä

Osuus

omistajista, %

Osuus osakkeista

ja äänistä, %

1–100 77,3 4,4

101–1 000 20,4 10,7

1 001–10 000 2,0 8,7

10 001–100 000 0,2 11,6

100 001–1 000 000 0,0 19,6

1 000 001–9 999 999 0,0 45,0

Yhteensä 100,0 100,0

OSAKKEENOMISTUKSEN SEKTORIJAKAUMA 31.12.2025

Osakkeenomistajan sektori

Osuus

omistajista, %

Osuus

osakkeista, %

Yritykset 4,0 27,7

Rahoitus ja vakuutus* 0,2 22,7

Julkisyhteisöt 0,0 12,9

Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt 0,3 0,7

Kotitaloudet 95,3 33,2

Ulkomaat 0,3 2,8

*sisältää hallintarekisteröidyt - 19,8

Tiedot osakkeenomistuksesta Euroclear Finland Oy:n mukaan.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

1717

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Hallinnointi

Qt Group Oyj:n 9. huhtikuuta 2025 kokoontunut varsinainen

yhtiökokous vahvisti yhtiön tilinpäätöksen konsernitilinpää-

töksineen tilikaudelta 1.1.–31.12.2024, käsitteli yhtiön toi-

mielinten palkitsemisraportin sekä myönsi vastuuvapauden

hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle. Yhtiökokous päät-

ti hallituksen esityksen mukaisesti, että 31.12.2024 päätty-

neeltä tilikaudelta vahvistettavan taseen mukaan ei makse-

ta osinkoa.

Yhtiökokous päätti valita yhtiön hallitukseen viisi jäsentä.

Hallitukseen valittiin yhtiön hallituksen nykyiset jäsenet Eli-

na Anckar, Marika Auramo, Matti Heikkonen, Robert Ingman

ja Mikko Marsio. Hallitus valitsi yhtiökokouksen jälkeen pi-

tämässään järjestäytymiskokouksessa hallituksen puheen-

johtajaksi Robert Ingmanin ja hallituksen varapuheenjohta-

jaksi Mikko Marsion.

Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään enintään

2 000 000 oman osakkeen hankkimisesta ja/tai pantiksi ot-

tamisesta yhtiön vapaaseen omaan pääomaan kuuluvilla va-

roilla. Valtuutuksen mukaan hallitus päättää, miten osakkei-

ta hankitaan. Omia osakkeita voidaan hankkia muuten kuin

osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa. Val-

tuutus käsittää myös osakkeiden hankkimisen kaupankäyn-

nissä Nasdaq Helsinki Oy:n ylläpitämällä pörssilistalla sen ja

Euroclear Finland Oy:n sääntöjen ja ohjeiden mukaan tai osak-

keenomistajille tehtävän ostotarjouksen kautta. Osakkeita

voidaan hankkia yhtiön pääomarakenteen kehittämiseksi, yri-

tyskauppojen tai muiden järjestelyjen rahoittamiseen tai to-

teuttamiseen, yhtiön osakepohjaisten kannustinohjelmien

toteuttamiseen tai muutoin edelleen luovutettaviksi tai mi-

tätöitäviksi. Osakkeiden hankinnan tulee perustua osakkeen

markkinahintaan pörssilistalla. Valtuutus on voimassa 18 kuu-

kauden ajan valtuutuspäätöksestä eli 9.10.2026 saakka ja se

kumoaa aiemmin annetut omien osakkeiden hankkimista ja/

tai pantiksi ottamista koskevat valtuutukset.

Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään maksullises-

ta tai maksuttomasta osakeannista ja osakeyhtiölain 10 lu-

vun 1 § mukaisten erityisten oikeuksien antamisesta yhdes-

sä tai useammassa erässä seuraavasti. Valtuutuksen nojalla

annettavien osakkeiden lukumäärä voi olla yhteensä enin-

tään 2 000 000 kappaletta. Valtuutus koskee sekä uusien

osakkeiden antamista että omien osakkeiden luovuttamis-

ta. Valtuutuksen nojalla hallituksella on oikeus päättää osa-

keanneista ja erityisten oikeuksien antamisesta osakkeen-

omistajan merkintäetuoikeudesta poiketen (suunnattu anti).

Valtuutusta voidaan käyttää yrityskauppojen tai muiden jär-

jestelyjen rahoittamiseen tai toteuttamiseen, yhtiön osake-

pohjaisten kannustinohjelmien toteuttamiseen ja yhtiön pää-

omarakenteen kehittämiseksi sekä muihin yhtiön hallituksen

päättämiin tarkoituksiin. Hallitus on valtuutettu päättämään

kaikista muista osakeannin tai osakeantien ja mainittujen eri-

tyisten oikeuksien antamisen ehdoista, mukaan lukien mer-

kintähinnasta, sen maksamisesta ja merkitsemisestä yhtiön

taseeseen. Valtuutus on voimassa 18 kuukauden ajan valtuu-

tuspäätöksestä eli 9.10.2026 saakka ja se kumoaa aiemmin

annetut osakkeiden tai osakkeisiin oikeuttavien erityisten oi-

keuksien antamista koskevat valtuutukset.

Selvitys hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä

Qt Group Oyj on julkaissut internetsivuillaan Suomen lista-

yhtiöiden hallinnointikoodin 2025 (”Hallinnointikoodi”) ja ar-

vopaperimarkkinalain 7 luvun 7 §:n mukaisesti. Selvitys on

annettu hallituksen toimintakertomuksesta erillisenä kerto-

muksena.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

1818

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Tilikauden jälkeiset tapahtumat

Thilak Ramanna (s. 1979, tietotekniikan maisteri) aloitti

1.1.2026 Qt-liiketoimintayksikön johtajana ja johtoryhmän

jäsenenä. Tutkimus- ja tuotekehitysjohtaja Tuukka Turunen

siirtyi raportoimaan Qt-liiketoimintayksikön johtajalle ja pois-

tui johtoryhmästä 1.1.2026. IAR-liiketoimintayksikön johtaja

Cecilia Wachtmeister liittyi Qt Groupin johtoryhmän jäseneksi

1.1.2026. Qt Groupin talousjohtaja ja johtoryhmän jäsen Jouni

Lintunen siirtyi toisiin tehtäviin yhtiön ulkopuolelle 6.2.2026.

IAR:n talousjohtaja Ann Zetterberg toimii va. talousjohtaja-

na ja johtoryhmän jäsenenä, kunnes vakituinen talousjohta-

ja on nimitetty.

Yhtiöllä ei ole muita olennaisia tilinpäätöspäivän jälkeisiä ta-

pahtumia, jotka olisivat vaikuttaneet tilinpäätöksen laadintaan.

Riskit ja epävarmuustekijät

Qt Groupin riskit ja epävarmuustekijät liittyvät mahdollisiin

merkittäviin muutoksiin yhtiön ja yhtiön asiakkaiden toimin-

taympäristöissä sekä Qt Groupin kyvyssä toteuttaa strate-

giaansa.

Qt Groupin ratkaisut tehostavat mobiili- ja työpöytäsovellus-

ten sekä graafisen käyttöliittymän sisältävien sulautettujen

laitteiden tuotekehitysprosessia käyttöliittymän suunnitte-

lusta ohjelmistokehitykseen, laadunvarmistukseen ja tuotan-

toon. Qt Group toimii erittäin kilpaillulla alalla, jolle on tyypil-

listä uusien erilaisten teknologioiden nopea ilmestyminen ja

kehittyminen. Uuden merkittävän teknologian ilmestyminen

ja laajan suosion saavuttaminen voi tapahtuessaan vähentää

kysyntää Qt:n teknologialle.

Qt Groupin jakelulisenssitulot riippuvat yhtiön asiakkaiden

kyvystä ja kapasiteetista valmistaa graafisia käyttöliittymiä

sisältäviä tuotteita ja laitteita markkinoille. Häiriöt asiakkai-

den globaaleissa toimitusketjuissa voivat aiheuttaa viivästyk-

siä laite- ja tuotevalmistajien tuotantoprosessiin ja vähentää

tuotantovolyymiä, mikä vaikuttaa erityisesti jakelulisensseis-

tä kertyvään liikevaihtoon.

Orgaanisen kasvun lisäksi yhtiö pyrkii aktiivisesti myös epäor-

gaaniseen kasvuun strategiaansa tukevien yritysostojen kaut-

ta. Yrityshankintojen kautta Qt Groupiin voi kohdistua uusiin

markkinoihin liittyviä riskejä. Lisäksi hankitun tuotteen, liike-

toiminnan ja henkilöstön integrointiin liittyy erilaisia riskejä.

Valuuttakurssivaihteluilla, erityisesti Yhdysvaltain dollarin ja

euron välillä, saattaa olla merkittävää vaikutusta yhtiön liike-

vaihdon kehittymiseen. Merkittävääkin heilahtelua vuosinel-

jännesten välisessä liikevaihdossa ja etenkin kannattavuu-

dessa saattaa lisäksi aiheuttaa sopimusten pitkät, jopa 18

kuukauden pituiset, läpimenoajat suurasiakasmarkkinassa.

Toimintaympäristö

ja markkinanäkymät

Yhtiö arvioi liiketoimintansa lähivuosien kasvunäkymät erit-

täin lupaaviksi. Qt Group arvioi, että kysyntä ohjelmistojen

suunnittelu-, kehitys- ja laadunvarmistustyökaluille on vah-

vaa erityisesti autoteollisuuden, kulutuselektroniikan, turval-

lisuus-, puolustus- ja ilmailuteollisuuden, terveysteknologian

ja teollisuusautomaation toimialoilla. Qt:n ohjelmistokehityk-

sen ja käyttöliittymäsuunnittelun tuottavuutta parantavat

ratkaisut tarjoavat yrityksille kyvyn vastata yhä kasvaviin oh-

jelmistomarkkinoiden vaatimuksiin, joita ohjailevat IoT-mark-

kinoiden eksponentiaalinen kasvu ja ohjelmistokehityksen

nopeutuva julkaisusykli. Ohjelmistojen muuttuessa yhä mo-

nimutkaisemmaksi ja osaksi miljoonia jokapäiväisiä laitteita

myös laadunvarmistustyökalujen kysyntä kasvaa. Qt Group

näkee, että laadunvarmistus- ja testausautomaation mark-

kinat tulevat kasvamaan myös tulevaisuudessa.

Graafisen käyttöliittymän sisältävien laitteiden kehittäjäli-

senssien myynnin kasvu heijastuu myös jakelulisenssien lii-

kevaihdon kasvuun. Jakelulisenssitulot perustuvat asiakkaan

Qt Group | Vuosikertomus 2025

1919

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

tuotantovolyymiin, mistä johtuen Qt Groupin liikevaihto eri

vuosineljänneksillä voi vaihdella merkittävästi.

Talouden yleinen taantuminen voi vähentää kysyntää Qt Grou-

pin asiakkaiden tuotteille ja siten myös hidastaa Qt:n liike-

toiminnan kasvua. Kasvaneet geopoliittiset riskit lisäävät

yleisesti epävarmuutta maailmankaupassa, mikä vaikuttaa

yritysten investointipäätöksiin ja varastonhallintaan sekä ylei-

seen kulutuskysyntään. Globaalin taloustilanteen heikkene-

minen voi vaikuttaa myös yhtiön asiakkaiden maksukykyyn.

Näkymät 2026

Arvioimme yhtiön vuoden 2026 liikevaihdon kasvavan ver-

tailukelpoisin valuutoin vähintään 10 prosenttia edellisvuo-

desta ja liiketulosmarginaalin (EBITA-%) olevan vähintään 15

prosenttia.

Liikevaihdon muutosprosentti vertailukelpoisin valuutoin

lasketaan muuntamalla vertailukauden 2025 liikevaihto ra-

portointikauden 2026 toteumakurssein ja vertaamalla 2026

toteutunutta liikevaihtoa tähän vertailukelpoisin valuutta-

kurssein laskettuun 2025 liikevaihtoon.

Hallituksen esitys osingonjaosta

Qt Group Oyj:n jakokelpoiset varat 31.12.2025 olivat

45 102 570,33 euroa, josta tilikauden 2025 tulos oli

299 028,18 euroa. Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että

31.12.2025 päättyneeltä tilikaudelta ei jaeta osinkoa.

Espoossa 19. maaliskuuta 2026

Qt Group Oyj:n hallitus

Qt Group | Vuosikertomus 2025

2020

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

tuhatta euroa 31.12.2025 31.12.2024 31.12.2023

Liikevaihto 216 281 209 063 180 743

Liiketulos (EBITA) 51 807 71 199 55 379

EBITA, % 24,0 % 34,1 % 30,6 %

Liiketulos (EBIT) 42 537 63 169 47 349

EBIT, % 19,7 % 30,2 % 26,2 %

Katsauskauden tulos 31 786 57 314 35 455

- suhteessa liikevaihtoon % 14,7 % 27,4 % 19,6 %

Oman pääoman tuotto % 16,4 % 38,1 % 33,9 %

Sijoitetun pääoman tuotto % 15,5 % 43,4 % 35,6 %

Korollinen vieras pääoma 143 225 4 316 20 513

Rahavarat 40 124 64 861 33 595

Nettovelkaantumisaste % (Net Gearing) 49,2 % -33,9 % -10,7 %

Omavaraisuusaste % 50,8 % 81,6 % 64,4 %

Tulos/osake, EUR 1,25 2,26 1,40

Laimennusvaikutuksella oikaistu tulos/osake, EUR 1,25 2,26 1,39

Tunnuslukujen laskentakaavat

Voitto/tappio ennen veroja - verot

Oma pääoma + vähemmistöosuus (keskiarvo)

Oman pääoman tuotto

x 100

Voitto/tappio ennen veroja + korko ja muut rahoituskulut

Taseen loppusumma - korottomat velat (keskiarvo)

Sijoitetun pääoman tuotto

x 100

Korollinen VPO - rahat, pankkisaamiset ja rahoitusarvopaperit

Oma pääoma

Gearing

x 100

Oma pääoma + vähemmistöosuus

Taseen loppusumma - saadut ennakot

Omavaraisuusaste

x 100

Konsernin tunnusluvut

Qt Groupin

kestävyysraportti

2025

22 Yleiset tiedot

22 Yleiset tiedot (ESRS 2)

34 EU-taksonomia

34 Yleiset tiedot

35 Taksonomiatiedot

39 Sosiaaliset tiedot

39 Oma työvoima (S1)

49 Arvoketjun työntekijät (S2)

52 Hallintotapatiedot

52 Liiketoiminnan harjoittaminen (G1)

55 Yhteisökohtaisesti annettavat tiedot: tietosuoja

57 Sisältöindeksi

Qt Group | Vuosikertomus 2025

2222

Qt Group | Vuosikertomus 2025

2222

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Yleiset tiedot (ESRS 2)

Kestävyysselvitysten yleiset laatimisperusteet

(BP-1)

Tämä ESRS-kestävyysraportti on laadittu 1.1.2025 olleen

konsernin tasolla, ja konsolidoinnin laajuus on sama kuin ti-

linpäätöksessä lukuun ottamatta 17.10.2025 hankittua IAR

Systems Groupia (”IAR”), joka on sisällytetty vain tietyiltä osin.

IAR on sisällytetty osaksi Qt Groupin vuoden 2025 kestävyys-

raportointia omaan työvoimaan liittyvien mittareiden osalta

(eli S1-6, S1-9, S1-14 ja S1-17). Kestävyysselvityksessä on

tarkasteltu yrityksen koko arvoketjua alkupäästä loppupää-

hän (ks. SBM-1 – Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju).

Yleiset tiedot

Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli

(GOV-1)

Qt Group Oyj:n hallitus vastaa yrityksen lyhyen ja pitkän aika-

välin strategioiden laatimisesta ottaen huomioon eri sidos-

ryhmien odotukset. Operatiivinen johto, eli toimitusjohtaja

yhdessä johtoryhmän muiden jäsenten kanssa, vastaa yhti-

ön liiketoiminnasta ja hallinnosta hallituksen antamien ohjei-

den ja määräysten sekä Suomen osakeyhtiölain mukaisesti.

Sekä Qt:n hallituksen että johtoryhmän jäsenillä on laajaa kan-

sainvälistä kokemusta erilaisista liikkeenjohdon ja liiketoimin-

nan harjoittamiseen liittyvistä tehtävistä. Qt ei ole erikseen

määritellyt hallinto-, johto- ja valvontaelinten erityisosaa-

mista tai asiantuntemusta eri kestävyysseikkojen valvontaan

liittyen. Qt on hyödyntänyt ulkopuolisia ESG-asiantuntijoita

kaksinkertaisen olennaisuuden analyysissa, ilmastoskenaa-

rioanalyysissa ja kestävyysraportointiprosessissa. Lisätietoja

johtoryhmän ja hallituksen jäsenten taustasta ja osaamisesta

löytyy Qt:n Selvityksestä hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä.

Hallinto- ja valvontaelimissä ei ole työsuhteisten työntekijöi-

den edustusta, mutta kaikki johtoryhmän jäsenet ovat työsuh-

teessa yritykseen. Kaikki (100 %) hallituksen jäsenet ovat riip-

pumattomia Qt:stä. Hallituksen puheenjohtaja Robert Ingman

on riippumaton Qt:stä, mutta ei sen pääosakkeenomistajista.

Tiettyjä olosuhteita koskevat tiedot (BP-2)

Tässä raportissa on esitetty taloudellisten riskien ja mahdol-

lisuuksien arvioituja vaikutuksia tulevaisuuden kassavirtaan,

ja näihin vaikutuksiin liittyy merkittäviä epävarmuuksia. Ra-

hamäärät ovat talousjohtajan arvioita, eikä niitä ole tarkas-

ti mitattu. Vuoden 2024 raportissa esitetyt olennaisten ai-

heiden olennaisuusarvot ja kynnysarvot olivat virheellisiä, ja

kaikki lukuarvot on korjattu. Korjauksella ei ollut vaikutusta

olennaisuusarvioinnin lopputulokseen.

Hallituksella oli tilikaudella 2025 kaksi (2) valiokuntaa: palkit-

semis- ja nimitysvaliokunta sekä tarkastusvaliokunta. Halli-

tuksen tarkastusvaliokunta vastaa Qt:n kestävyysraportointiin

liittyvien tehtävien eli siltä osin myös kestävyysvaikutusten,

riskien ja mahdollisuuksien valvonnasta. Muuten vastuita tai

prosesseja vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien etene-

misen seurannasta ja valvonnasta ei ole määritelty erikseen

yrityksen tehtävänmäärityksessä tai hallituksen toimeksi-

annoissa.

Qt Group integroi kestävyysriskit osaksi riskienhallintaansa

vuoden 2025 aikana. Integrointiprosessin yhteydessä Qt tun-

nisti tiettyjä haasteita kestävyysvaikutusten ja mahdollisuuk-

sien systemaattisessa valvonnassa osana riskienhallintaa,

minkä takia yhtiö harkitsee erillisen kestävyysohjelman laa-

timista vuonna 2026.

Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallinnasta rapor-

toidaan osana tätä kestävyysraporttia, jonka tarkastusva-

liokunta ja hallitus ovat hyväksyneet. Johtoryhmällä on ope-

ratiivinen vastuu HR-asioiden, tietosuojan ja yrityskulttuurin

kehittämisestä, mutta niissä etenemiselle ei ole toistaiseksi

määritelty säännöllistä seurantaa.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

2323

Qt Group | Vuosikertomus 2025

2323

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

YLIMMÄN JOHDON SUKUPUOLIJAKAUMA

Hallitus 2024, n 2024, %* 2025, n 2025, %*

Nainen 2 33 % 2 40 %

Mies 4 67 % 3 60 %

Muu 0 0 0 0

Ei ilmoitettu 0 0 0 0

Yhteensä 6 100 % 5 100 %

Sukupuolijakauma** 0,5 - 0,67 -

Johtoryhmä*** 2024, n 2024, %* 2025, n 2025, %*

Nainen 3 (2) 30 % 2 25 %

Mies 7 (7) 70 % 6 75 %

Muu 0 0 0 0

Ei ilmoitettu 0 0 0 0

Yhteensä 10 (9) 100 % 8 100 %

* Keskimääräinen osuus vuoden 2025 aikana jaettuna vuoden keskiarvolla (henkilömäärä).

** Naisten määrä suhteessa miesten määrään.

*** Muutokset johtoryhmässä vuonna 2025: Steffan Schumacher 31.3.2025 saakka, Petteri Holländer 24.7.2025 saakka,

Aleksina Shemeikka 21.10.2025 saakka, Erik Rehn 3.11.2025 alkaen. Luvut raportoitu 31.12. tilanteesta.

Yrityksen hallinto-, johto- ja valvontaelimille

toimitettavat tiedot ja niiden käsittelemät

kestävyysseikat (GOV-2)

Qt tarkastelee vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin liit-

tyvien tavoitteiden, mittareiden ja toimenpiteiden sekä vas-

tuullisuuden johtamismallin kehittämistä vuoden 2026 aika-

na. Tämä on vielä kesken, eikä valvontaprosesseja ole siten

vielä määritelty tai niiden systemaattista seurantaa ole vie-

lä viety johtoryhmän tai hallituksen agendalle. Tunnistetut

kestävyysriskit, eli tietosuojariskit, on viety osaksi Qt:n ris-

kienhallintaa. Hallinto-, johto- ja valvontaelimet eivät ole ot-

taneet erikseen huomioon tunnistettuja kestävyysseikkoja

osana strategisia päätöksiä.

Hallituksen tarkastusvaliokunta on käsitellyt kestävyysra-

portointiin liittyviä seikkoja kaksi kertaa vuoden 2025 aika-

na. Johtoryhmä on käsitellyt myös omaan työvoimaan (S1),

liiketoiminnan harjoittamiseen (G1) ja tietosuojaan liittyviä

asioita agendallaan.

Qt ei ole vielä systemaattisesti rakentanut due diligence -pro-

sessia eikä sen täytäntöönpanoa ole otettu hallinto-, johto- ja

valvontaelinten agendalle. Qt on kuitenkin vuoden 2026 aika-

na kehittämässä toimitusketjun systemaattista, riskiperus-

teista hallintaa teknisten konsulttien osalta.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

2424

Qt Group | Vuosikertomus 2025

2424

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn

sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin (GOV-3)

Qt:lla ei ole kestävyysseikkoihin liittyviä kannustin- tai pal-

kitsemisjärjestelmiä.

Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence

-prosessista (GOV-4)

Qt ei ole vielä systemaattisesti luonut tai ottanut käyttöön

due diligence -prosessia eikä ole sisällyttänyt sitä hallinto-

malliinsa.

Due diligence -prosessia sovelletaan kuitenkin osittain, ja sen

vaiheita on kuvattu siltä osin seuraavissa tämän kestävyys-

raportin kohdissa:

• Yhteydenpito vaikutusten kohteena olevien sidosryhmien

kanssa: ESRS 2 GOV-2, SBM-2, IRO-1, S1–2 & S2–2.

• Ihmisiin ja ympäristöön kohdistuvien kielteisten vaikutu-

sten tunnistaminen ja arviointi: ESRS 2 IRO-1, SBM-3.

• Toimien toteuttaminen ihmisiin ja ympäristöön kohdistu-

viin kielteisiin vaikutuksiin puuttumiseksi: ESRS 2 MDR-A,

S1-4, S2–3 & G1–3.

• Toimien tuloksellisuuden seuranta: ESRS 2 MDR-M,

MDR-T, S1–5, S2–5 ja S1 & S2 & G1 aihekohtaiset mit-

tarit.

Riskienhallinta ja sisäinen valvonta

kestävyysraportoinnin osalta (GOV-5)

Qt:n vuonna 2024 aloittamaa kestävyysraportointiprosessin

kehittämistä on jatkettu vuoden 2025 aikana. Yhtiö huomi-

oi kestävyysdatan keräämisessä mahdollisesti syntyvät ris-

kit tietojen täydellisyyteen ja eheyteen esimerkiksi osallista-

malla työntekijöitä yhtiön eri toiminnoista, dokumentoimalla

selkeästi datan lähteen ja keräyspäivän, sekä validoimalla ke-

rätyn datan sisäisesti ennen ulkoista varmennusta.

Yhtiö on toistaiseksi nähnyt kestävyysraportoinnin riskienhal-

linnan ja sisäisen valvonnan olevan riittävän hyvällä tasolla,

mutta yhtiö arvioi vielä tarpeen implementoida kestävyys-

raportointi osaksi sisäisen valvonnan järjestelmää vuonna

2026. Tarkastusvaliokunta käsittelee kestävyysraportoinnin

riskienhallintaa ja valvontaa yhdessä raportin sisällön käsit-

telyn yhteydessä vuosittain.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

2525

Qt Group | Vuosikertomus 2025

2525

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju

(SBM-1)

Qt Group on kansainvälinen ohjelmistoyritys, jonka päätuot-

teita ja -työkaluja ovat Qt:n kehitysympäristö sekä laadun-

varmistus- ja testausratkaisut. Yrityksen tuotteet tukevat

asiakkaiden tuotekehitysprosessia kokonaisvaltaisesti. Tuot-

teita voidaan käyttää joko yhtenäisenä, toisiinsa integroitu-

na työkaluketjuna tai erillisinä työkaluina ja kehitysympäris-

tönä asiakkaan tarpeiden mukaan. Qt:n asiakkaat toimivat yli

70 toimialalla, kuten autoteollisuuden, terveysteknologian,

teollisuusautomaation ja kulutuselektroniikan laite- ja so-

vellusvalmistajina.

Qt Groupin ensisijaiset liiketoiminnot koostuvat viidestä osas-

ta:

• Tuotteiden ja palveluiden tutkimus ja kehitys

• Tuotehallinta

• Myynti ja markkinointi

• Toimitus (hallinta & automaatio)

• Myynnin jälkeiset palvelut (asiakastuki, konsultointi ja

koulutus)

Ydinliiketoimintaa tukee henkilöstöhallinto, yritysinfrastruk-

tuuri eli oikeudelliset palvelut, kirjanpito ja rahoitus, teknolo-

ginen infrastruktuuri eli ulkoiset palvelimet, tietokannat ja tie-

toaineistot sekä hankinta (ammatilliset ja IT-palvelut).

Qt tarvitsee tuotteidensa ja palveluidensa tuotantoon (arvo-

ketjun alkupää) esimerkiksi IT-, tuotekehitys sekä myynti- ja

markkinointityökaluja ja työntekijöiden työskentelyvälineitä

(tietokoneet, puhelimet jne.). Tuotteet ja palvelut toimitetaan

asiakkaiden erilaisiin tarpeisiin räätälöityinä ohjelmistoina,

työkaluina ja palveluina (arvoketjun loppupää).

Sekä EU:lla että Yhdysvalloilla on rajoituksia ohjelmistojen

viennille. Vientilupa riippuu ohjelmiston luonteesta ja siitä,

mihin maahan se on tarkoitus viedä, eikä vienti välttämättä

ole sallittua. Qt Groupin massamarkkinatuotteet eivät sisällä

sellaista toiminnallisuutta, joka asettaisi ne tiukkojen vienti-

sääntelyjen alaisiksi. Rajoitukset liittyvät pääasiassa voimassa

oleviin pakotteisiin, ja muiden kuin massamarkkinatuotteiden

kohdalla vientilupa haetaan tuotekohtaisesti. Qt on linjannut,

että Qt:n tuotteita tai niihin liittyviä teknisiä tietoja ei saa vie-

dä, jälleenviedä tai siirtää suorasti tai epäsuorasti pakottei-

den alaisiin maihin tai tahoille.

Qt Groupin lokakuussa 2025 hankkima IAR tarjoaa ohjelmis-

toja ja palveluita sulautettujen ohjelmistojen kehittämiseen,

joita yhtiöt käyttävät maailmanlaajuisesti turvallisten tuottei-

den valmistamisessa. IAR:n pääkonttori sijaitsee Uppsalassa,

Ruotsissa, ja sillä on strategisesti sijoitettuja myynti- ja tuki-

toimistoja ympäri maailmaa. IAR:n ratkaisut tukevat sulautet-

tujen sovellusten kehittämistä useilla eri toimialoilla mukaan

lukien autoteollisuus, teollisuusautomaatio, IoT, terveystek-

nologia, puolustusteollisuus ja yleinen turvallisuus. IAR:n ja

Qt:n liiketoiminnat ovat luonteeltaan hyvin samankaltaisia,

ja yhtiöiden liikevaihto tulee pääosin samoilta asiakastoimi-

aloilta ja maantieteellisiltä alueilta.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

2626

Qt Group | Vuosikertomus 2025

2626

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Sidosryhmien edut ja näkemykset (SBM-2)

Vuorovaikutustavat Vuorovaikutuksen tarkoitus

Vaikutukset strategiaan ja

sidosryhmäsuhteisiin Suunnitellut toimenpiteet

Hallinto-, johto- ja valvonta-

elinten tiedottaminen

Asiakkaat Myynti, Customer Success,

asiakastuki, tuotepäällikköjen

yhteydenpito avainasiakkaisiin,

asiakaskyselyt tuotteista ja

asiakassuhteista.

Asiakkaille arvon luominen

tuotteidemme ja palveluidemme

kautta, asiakastyytyväisyyden

varmistaminen sekä palautteen

kerääminen jatkuvan kehityksen

tueksi.

Palautteen sisällyttäminen

tuotekehitykseen, strategisten

ja operatiivisten päätösten

ohjaaminen.

Jatkuva kehittäminen Kyllä

Työntekijät Henkilöstökysely,

perehdytyskoulutukset,

johtamiskoulutukset,

yksilölliset kehityskeskustelut,

tiimikokoukset ja

-aktiviteetit, säännölliset

liiketoimintakatsaukset,

viestintävälineet, kulttuurityö ja

palkitseminen.

Työntekijöiden hyvinvointi,

strategian toteutus, tiimien ja

johdon välinen vuoropuhelu.

Päivitetyt prosessit ja käytännöt,

etuuksien tarkastelut,

selkeytetty viestintä ja selkeät

toimintasuunnitelmat.

Jatkuva kehittäminen Kyllä

Hallitus Hallituksen kokoukset,

valiokuntien kokoukset ja

yhtiökokous.

Hallitus huolehtii yhtiön

hallinnosta ja toiminnan

asianmukaisesta

järjestämisestä.

Hallitus laatii oman

työjärjestyksen ja huolehtii

sen toimeenpanosta sekä

hyväksyy yhtiön strategian ja

toimintamallin johtoryhmän

esityksen perusteella.

Vuosittainen strategiatyö Kyllä

Analyytikot Keskustelut

osavuosikatsauksien

julkaisujen yhteydessä sekä

sijoittajatapaamisissa ja muu

yhteydenpito vuoden aikana

Analyytikot seuraavat

pörssiyhtiöitä, kirjoittavat

analyysejä, jakavat tietoa ja

palautetta pääomamarkkinoilta

yhtiön johdolle.

Pääomamarkkinoiden

arvioiminen yhtiön

strategiassa, toiminnassa sekä

tiedottamisessa.

Jatkuva kehittäminen Ei

Liiketoiminta-

ja teknologia-

kumppanit

Toistuvat ja satunnaiset

kokoukset verkossa,

tapahtumissa ja kasvotusten

sekä johtotason linjaus-

kokoukset tapauksen mukaan.

Tuotteiden yhteensopivuuden

yhdenmukaistaminen,

markkinointiyhteistyön

luominen, kumppaniverkostojen

koulutus Qt-tietoisuuden

lisäämiseksi, edistäminen ja

epäsuora myynti.

Eri kumppanituotteiden kehitys

ja tuki, budjetointi, tulevat

taktiikat sekä strategia tuote-

ja demokehitykselle.

Jatkuva kehittäminen Kyllä

Qt Group | Vuosikertomus 2025

2727

Qt Group | Vuosikertomus 2025

2727

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Avoimen

lähdekoodin

yhteisö

Qt Forum/ Community Julkaisujen perusteellinen

testaus, yhteisön

mahdollistama kaupallisen

valmiuden saavuttaminen

mahdollisimman nopeasti

vakaudeni varmistamalla

vakaus, monipuolisuus ja laatu.

Virheenkorjaukset, uusien

tuotteiden julkaisut ja uudet

tuoteideat tutkimus- ja

kehitystyöhön.

Jatkuva kehittäminen Ei

Omistajat Osavuosikatsaukset ja

tilinpäätöstiedote, yhtiökokous.

Tiedon jakaminen Qt:n

toiminnoista ja tuloksesta

osakkeenomistajille.

Osakkeenomistajilla on

äänestys- ja päätäntävalta

yhtiökokouksessa käsiteltävistä

ehdotuksista.

Jatkuva kehittäminen Ei

Oppilaitos-

lisenssien

haltijat

Yhteistyö Qt:n University

& Talent Networkin kautta:

mm. vierailuluennot,

opiskelijaprojektien

ohjaus ja mentorointi tai

tapahtumasponsorointi

yliopiston tarpeiden mukaisesti.

Tiivis yhteistyö yliopistojen

ja opiskelijoiden kanssa sekä

kasvattaa Qt:n ekosysteemiä,

osaavien Qt:n käyttäjien

määrää, ja näin Qt:n tuotteiden

kattavuutta sekä tulevaisuuden

työntekijöiden tavoittaminen.

Säännöllinen raportointi

tuotepäälliköille. Opiskelijat

saavat tietoa avoimista

työmahdollisuuksista Qt:lla ja

asiakasyrityksissä.

Qt:n University & Talent

Networkin laajentaminen

seuraavien vuosien aikana

(mm. vuosittainen tapahtuma

ja globaalin näkyvyyden

lisääminen).

Ulkoiset

konsultit

Sähköposti, kuukausittaiset

ja neljännesvuosittaiset

yhteydenpitopuhelut,

toimistovierailut, hankinta-

asiantuntijan vierailut

kumppaneiden toimistossa

vuosittain.

Liiketoiminnan ja näkyvyyden

kasvattaminen molemmille

osapuolille (toimittajille ja

Qt Professional Services:lle)

sekä Qt-ekosysteemin

vahvistaminen.

Sopimusten ja

hintaneuvottelujen

parantaminen (säännölliset

tapaamiset), luottamuksen ja

pitkäaikaisten liikesuhteiden

ylläpitäminen ja kehittäminen,

parempi ymmärrys toimittajan

toiminnasta (auditoinnit).

Jatkuva kehittäminen Kyllä

Qt on osallistanut kaikkia yllä mainittuja sidosryhmiä osana kaksinkertaisen olennaisuuden analyysia.

Vuorovaikutustavat Vuorovaikutuksen tarkoitus Vaikutukset Suunnitellut toimenpiteet

Hallinto-, johto- ja valvonta-

elinten tiedottaminen

Qt Group | Vuosikertomus 2025

2828

Qt Group | Vuosikertomus 2025

2828

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Olennaiset vaikutukset, riskit ja

mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus

strategian ja liiketoimintamallin kanssa

(SBM–3)

Qt on tunnistanut vuonna 2024 valmistuneessa kaksinker-

taisen olennaisuuden analyysissa olennaisia kestävyysvai-

kutuksia, -riskejä ja -mahdollisuuksia, jotka liittyvät omiin

työntekijöihin (S1), ulkoisiin konsultteihin (S2), liiketoimin-

nan harjoittamiseen (G1) ja tietosuojaan (yhteisökohtainen),

ja ne on esitelty osiossa IRO-1. Merkittävimmät vaikutukset,

riskit ja mahdollisuudet liittyvät Qt:n omaan työvoimaan se-

kä liiketoiminnan harjoittamiseen sen omissa toiminnoissa.

Ulkoiset konsultit ovat Qt:n palveluntarjoajien työntekijöitä,

jotka tukevat tuotteiden ja palveluiden käyttöönotossa yleen-

sä arvoketjun loppupäässä. Tietosuoja liittyy Qt:n alihankin-

taketjuun ja sen tuotteiden käyttäjiin.

Qt:n tunnistamista olennaisista vaikutuksista, riskeistä ja

mahdollisuuksista tietosuojan pettäminen on merkittävä lii-

ketoimintariski, jolla voi toteutuessaan olla merkittäviä vai-

kutuksia yrityksen liiketoimintaan.

Qt Group integroi kestävyysriskit osaksi riskienhallintaansa

vuoden 2025 aikana. Integrointiprosessin yhteydessä Qt tun-

nisti tiettyjä haasteita kestävyysvaikutusten ja mahdollisuuk-

sien systemaattisessa valvonnassa osana riskienhallintaa,

minkä takia yhtiö harkitsee erillisen kestävyysohjelman laa-

timista vuonna 2026.

Qt:n tunnistamia olennaisia vaikutuksia ihmisiin on kuvattu

tarkemmin osioissa Oma työvoima (S1) ja Arvoketjun työn-

tekijät (S2). Qt ei ole tunnistanut olennaisia positiivisia tai ne-

gatiivisia vaikutuksia liittyen ympäristöön.

Qt:n strategia keskittyy liiketoiminnan laajentamiseen ja pit-

käaikaisten kasvumahdollisuuksien luomiseen. Yhtiö toteut-

taa kasvupanostuksia erityisesti tuotekehitykseen, myyntiin

ja uusien ratkaisujen innovointiin. Omaan työvoimaan koh-

distuvat vaikutukset ovat liitoksissa strategiaan, sillä Qt:n

asiantuntijatyötä tekevät työntekijät toteuttavat strategiaa

käytännössä. Arvoketjun työntekijöihin liittyvät vaikutukset

liittyvät myös osittain Qt:n liiketoimintamalliin. Tietosuojalla,

eli tunnistetuilla kestävyysriskeillä, on merkittävä rooli Qt:n

kaikessa liiketoiminnassa. Tarkempaa tarkastelua vaikutus-

ten, riskien ja mahdollisuuksien sekä strategian suhteesta

ei ole toteutettu, eikä niitä ole vielä huomioitu strategiapro-

sesseissa. Vaikutusten ja mahdollisuuksien suhdetta yhtiön

strategiaan tullaan tarkastelemaan tarkemmin osana vuonna

2026 päivitettävää kaksinkertaisen olennaisuuden arviointia.

Qt:n oma toiminta vaikuttaa sen omaan työvoimaan, yritys-

kulttuuriin ja tietosuojaan. Vaikutukset ulkoisiin konsultteihin

(arvoketjun työntekijät) aiheutuvat liikesuhteen kautta. Ulkoi-

set konsultit ovat työsuhteessa Qt:n kanssa sopimuksen sol-

mineeseen palveluntarjoajaan.

Qt:n olennaiset riskit tai mahdollisuudet eivät ole vaikutta-

neet merkittävästi sen taloudelliseen asemaan, tulokseen tai

kassavirtoihin. Riskeihin tai mahdollisuuksiin ei ole myöskään

tunnistettu liittyvän merkittäviä riskejä omaisuuserien oikai-

suun. Qt ei ole toteuttanut erillistä resilienssianalyysia yhtiön

kyvystä käsitellä olennaisia vaikutuksia ja riskejä tai hyödyn-

tää olennaisia mahdollisuuksia.

Vuonna 2024 valmistunut kaksinkertaisen olennaisuuden

analyysi oli edelleen voimassa raportointivuoden aikana. Qt

Groupin 17. lokakuuta 2025 toteutuneen IAR yritysoston

myötä yhtiön organisaatiorakenne ja toiminnan laajuus ovat

kuitenkin kasvaneet. Vaikka yritysostosta ei odoteta synty-

vän uusia konsernitasoisia olennaisia aiheita, kaksinkertai-

sen olennaisuuden analyysi (DMA) päivitetään vuoden 2026

ensimmäisellä neljänneksellä, jotta varmistetaan uusien toi-

mintojen, riskien ja mahdollisuuksien asianmukainen huo-

mioiminen.

Qt Group toteutti vuoden 2025 viimeisellä neljänneksellä il-

mastoskenaario- ja resilienssianalyysin. Myös ilmastoon

liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet arvioidaan uu-

delleen osana vuoden 2026 kaksinkertaisen olennaisuuden

analyysin päivitystä.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

2929

Qt Group | Vuosikertomus 2025

2929

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien

ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja

arviointiprosesseista (IRO-1)

Qt:lle olennaiset kestävyysvaikutukset, -riskit ja -mahdol-

lisuudet tunnistettiin kaksinkertaisen olennaisuuden ana-

lyysissa, joka käynnistettiin vuoden 2023 lopussa ja saatiin

päätökseen vuoden 2024 toisella vuosineljänneksellä. Projek-

titiimissä oli mukana edustajia Qt:n eri funktioista (mm. HR, la-

ki, talous, hankinta, viestintä), ja projektin etenemisestä vies-

tittiin säännöllisesti johtoryhmälle ja tarkastusvaliokunnalle.

Analyysissa arvioitiin ESRS:n kaikkien osa-aiheiden ja

osaosa-aiheiden pohjalta kattavasti ensin taustamateriaa-

lin (mm. trendiraportit, vertaisarviot, ESRS-standardit) ja si-

säisten haastatteluiden pohjalta alustavat negatiiviset ja po-

sitiiviset vaikutukset, ja sen jälkeen riskit ja mahdollisuudet

Qt:n arvoketjussa.

Alustavassa analyysissa arvioitiin laajasti erilaisia ympäristö-,

ihmisoikeus- ja liiketoiminnan harjoittamiseen liittyviä näkö-

kulmia Qt:n omassa toiminnassa ja arvoketjussa esimerkiksi

liittyen pilaantumiseen, veteen ja merivaroihin, luonnon mo-

nimuotoisuuteen ja kiertotalouteen sekä korruptioon ja lah-

jontaan.

Alkukartoitus vietiin johtoryhmän arvioitavaksi, ja johtoryh-

män arvioiden pohjalta luotiin sidosryhmille lähetettävän

kyselyn runko, joissa käsiteltiin osa-aiheita teemoista E1 il-

mastonmuutos, S1 oma työvoima, S2 arvoketjun työnteki-

jät ja G1 liiketoiminnan harjoittaminen sekä yhteisökohtai-

nen tietosuoja. Sidosryhmäkyselyyn osallistui edustajia Qt:lle

tärkeistä sidosryhmistä arvoketjun alku- ja loppupäässä, eli

työntekijöistä, avoimen lähdekoodin yhteisöstä, asiakkais-

ta, alihankkijoista/liiketoimintakumppaneista, oppilaitosyh-

teisöstä, Qt:n hallituksesta, omistajista ja analyytikoista. Si-

dosryhmien vastausten ja johdon arvion pohjalta määriteltiin

olennaiset aiheet antamalla suurempi painoarvo johtoryh-

män näkemyksille.

Negatiivisten vaikutusten osalta jokainen vakavuuteen liitty-

vä muuttuja (mittakaava, laaja-alaisuus ja korjattavuus) ar-

vioitiin asteikolla 1–5, eli vakavuuden enimmäisarvo on 15.

Todennäköisyys arvioitiin myös asteikoilla 1–5, jolloin jo ta-

pahtuvan todellisen vaikutuksen arvo on 15. Vaikutusten to-

dennäköisyys sai korkeimman arvion, jos se määriteltiin jo

tapahtuvaksi (tosiasiallinen vaikutus). Positiivisten vaikutus-

ten kohdalla arvioitiin mittakaava, laaja-alaisuus ja todennä-

köisyys samalla asteikolla 1–5. Mittakaavan osalta arvioitiin

vaikutuksen laajuutta tai vakavuutta ihmisille, ympäristölle

tai yhteiskunnalle katastrofisesta (negatiivinen vaikutus) tai

korkeasta merkittävyydestä (positiivinen vaikutus) vähäpä-

töiseen vaikutukseen. Liiketoiminnan harjoittamiseen liitty-

vien vaikutusten vakavuutta arvioitiin sillä perusteella, lisääkö

(positiivinen vaikutus) vai vähentääkö (negatiiviinen vaikutus)

vaikutus yleisön luottamusta toimialaa kohtaan.

Laaja-alaisuuden osalta tarkasteltiin maantieteellistä levin-

neisyyttä (paikallinen–globaali) ja/tai ihmisten määrää, joi-

hin vaikutuksia kohdistuu. Vaikutuksen korjaamaton luonne

sai matalimman arvion, jos vaikutuksen arvioitiin olevan hel-

posti korjattavissa, ja korkeimman, jos esimerkiksi ympäris-

tötuhoa tai vaikutusta ihmisten terveyteen ei voida korjata.

Vaikutusten arvioinnin jälkeen arvioitiin taloudelliset riskit ja

mahdollisuudet, joita kestävyysaiheisiin liittyy tai joita voi ai-

heutua Qt:n vaikutuksista esimerkiksi ihmisiin ja ympäristöön.

Taloudellisten riskien ja mahdollisuuksien kohdalla arvioitiin

sekä todennäköisyys että vaikutukset tulevaan kassavirtaan.

Vaikutukset kassavirtaan arvioitiin kolmesta eri näkökulmas-

ta: vaikutuksista liikesuhteisiin, resursseihin (mm. hinnat, saa-

tavuus) ja muut vaikutukset kassavirtaan.

Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien olennaisuus mää-

riteltiin laskemalla yhteen muuttujien kokonaisarvo ja jaka-

malla se enimmäisarvolla. Kynnysarvoksi määriteltiin 2,0; eli

sen arvon tai sen ylittävän arvon tulokseksi saaneet aiheet

arvioitiin olennaisiksi. Yhtiö on korjannut vuoden 2024 kes-

tävyysraportissa julkaistut olennaisten kestävyysteemojen

olennaisuusarvot ja kynnysarvon.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

3030

Qt Group | Vuosikertomus 2025

3030

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Qt:n olennaiset kestävyysteemat

Oma työvoima (S1) Aihe Tyyppi Aikaväli Olennaisuus-

arvo

Työolot Työllisyysturva Pos. vaikutus Lyhyt 3,4

Työolot Työaika Pos. vaikutus Lyhyt 3,4

Työolot Riittävä palkka Pos. vaikutus Lyhyt 2,8

Työolot Sosiaalinen dialogi Pos. vaikutus Lyhyt 2,5

Työolot Työ- ja yksityiselämän tasapaino Pos. vaikutus, mahdollisuus Lyhyt, keskipitkä 4,2

Työolot Terveys ja turvallisuus Neg. & pos. vaikutus Lyhyt 2,9

Yhdenvertainen kohtelu ja

yhtäläiset mahdollisuudet kaikille

Sukupuolten tasa-arvo ja

sama palkka samanarvoisesta työstä Pos. vaikutus, mahdollisuus Lyhyt 3,3

Yhdenvertainen kohtelu ja

yhtäläiset mahdollisuudet kaikille Koulutus ja taitojen kehittäminen Pos. vaikutus, mahdollisuus Pitkä 2,8

Yhdenvertainen kohtelu ja

yhtäläiset mahdollisuudet kaikille

Toimenpiteet työpaikalla esiintyvän väkivallan

ja häirinnän torjumiseksi Pos. vaikutus Lyhyt 3,2

Yhdenvertainen kohtelu ja

yhtäläiset mahdollisuudet kaikille Moninaisuus Pos. vaikutus, mahdollisuus Keskipitkä, pitkä 3,2

Muut työhön liittyvät oikeudet Yksityisyys Neg & pos. vaikutus, riski, mahdollisuus Lyhyt 3,1

Arvoketjun työntekijät (S2)

Työolot Terveys ja turvallisuus Neg. & pos. vaikutus Lyhyt, keskipitkä 2,1

Liiketoiminnan harjoittaminen (G1)

Yrityskulttuuri Neg. & pos. vaikutus, mahdollisuus Lyhyt, keskipitkä 3,1

Korruptio ja lahjonta Ehkäisy ja tunnistaminen sekä koulutus Neg. & pos. vaikutus, mahdollisuus Keskipitkä, pitkä 3,8

Korruptio ja lahjonta Tapaukset Neg. vaikutus Keskipitkä 2,1

Yhteisökohtainen Tietosuoja Pos. Vaikutus, riski Lyhyt 4,1

Qt Group | Vuosikertomus 2025

3131

Qt Group | Vuosikertomus 2025

3131

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Kaksinkertaisen olennaisuuden analyysi käsitti koko Qt Grou-

pin arvoketjun ja kaikki maantieteelliset alueet joko oman toi-

minnan tai liikesuhteiden kautta. Kaksinkertaisen olennaisuu-

den analyysia tullaan päivittämään säännöllisesti olennaisten

vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien uudelleenarvioimi-

seksi.

Qt:n johtoryhmä on ollut tiiviisti mukana tunnistamassa ja ar-

vioimassa kestävyysvaikutusten, -riskien ja -mahdollisuuk-

sien olennaisuutta, ja hallituksen tarkastusvaliokunta on kä-

sitellyt kestävyysvaikutusten, -riskien ja -mahdollisuuksien

tunnistamis- ja arviointiprosessin etenemistä eli kaikkia vai-

kutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia kokonaisuutena. Halli-

tus käsittelee ja hyväksyy tunnistetut vaikutukset, riskit ja

mahdollisuudet.

Kuvaus ilmastoon liittyvien olennaisten

vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien

tunnistamis- ja arviointiprosesseista

Ilmastoon liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on

tunnistettu ja arvioitu osana Qt:n kaksinkertaisen olennaisuu-

den analyysia. Alustavasti mahdollisiksi vaikutuksiksi tunnis-

tettiin Qt:n tuotteiden rooli ilmastonmuutokseen sopeutumi-

seen auttavien teknologioiden ja tuotteiden kehittämisessä

(positiivinen vaikutus), CO

-päästöt arvoketjussa (hankinnasta

ja tuotteiden käytöstä aiheutuvat päästöt, negatiivinen vai-

kutus) sekä energiankulutus Qt:n toimistoissa (negatiivinen

vaikutus). Ne eivät kuitenkaan ylittäneet olennaisuuden kyn-

nysarvoa johtoryhmän arvioinnissa tai sidosryhmäkyselyssä

eivätkä ne siten nousseet olennaisiksi teemoiksi.

Ilmastovaikutusten tunnistamisen pohjalla on käytetty pää-

asiassa Qt:n toimistojen energiankulutustietoja (scope 2

-päästöt) sekä osittain esimerkiksi liikematkojen päästötie-

toja (scope 3 -päästöt). Qt:n liiketoimintamallin pohjalta mer-

kittävimmän osa arvoketjun CO

-päästöistä voi arvioida ai-

heutuvan arvoketjun alku- ja loppupäässä. Näistä vaiheista,

erityisesti tuotteiden käytöstä, on kuitenkin vaikeaa tai jopa

mahdotonta kerätä luotettavaa tietoa, sillä asiakkaat voivat

käyttää Qt:n tuotteita monella tavalla sovellettuna osana eri-

laisia laitteita, palveluita tai tuotteita.

Kaksinkertaisen olennaisuuden analyysin alustavassa arvi-

ossa mahdollisiksi riskeiksi tunnistettiin ilmastonmuutok-

sen aiheuttamat fyysiset riskit (tulvat, äärimmäiset kuumuu-

det, myrskyt, maanvyörymät) arvoketjun tuotantotiloissa ja

ilmastonmuutoksesta johtuvan raaka-ainepulan aiheuttamat

logistiikkaongelmat toimitusketjuissa. Siirtymäriskeiksi tun-

nistettiin energian hinnan nousu sekä ilmastosääntelyn vah-

vistaminen, joka voi lisätä kustannuksia esimerkiksi hiilijalan-

jäljen laskennassa ja pienentämisessä.

Fyysiset tai siirtymäriskit eivät kuitenkaan ylittäneet olennai-

suuskynnystä johtoryhmän arvioinnissa tai sidosryhmäkyse-

lyssä. Analyysissa ei huomioitu ilmastoskenaarioita tai tar-

kemmin arvioitu liiketoiminnan herkkyyttä riskeille.

Qt Group toteutti ilmastoskenaario- ja resilienssianalyysin

vuoden 2025 viimeisellä neljänneksellä. Analyysi perustui

TCFD-kehykseen, ja siinä tarkasteltiin siirtymä- ja fyysisiä ris-

kejä korkean ja matalan lämpenemisen skenaarioissa (IPCC).

Qt kuvaa analyysia ja sen tuloksia tarkemmin vuoden 2026

kestävyysraportilla. Ilmastoon liittyvät vaikutukset, riskit ja

mahdollisuudet arvioidaan uudelleen osana vuoden 2026 kak-

sinkertaisen olennaisuuden analyysin päivitystä.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

3232

Qt Group | Vuosikertomus 2025

3232

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Kuvaus pilaantumiseen liittyvien olennaisten

vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien

tunnistamis- ja arviointiprosesseista

Pilaantumiseen liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuu-

det on tunnistettu ja arvioitu osana kaksinkertaisen olennai-

suuden analyysia. Analyysissa tunnistettiin ESRS:n kaikkien

osa-aiheiden ja osaosa-aiheiden (mm. mikromuovit, ilman,

veden ja maaperän pilaantuminen, huolta aiheuttavat aineet)

pohjalta kattavasti Qt:n toimitusketjussa vaikutuksia, riske-

jä ja mahdollisuuksia ensin taustamateriaalien ja haastatte-

lujen pohjalta.

Alustavasti mahdollisiksi vaikutuksiksi tunnistettiin Qt:n toi-

minnoissaan käyttämien IT-laitteiden kierrätys. Mahdollise-

na negatiivisena vaikutuksena arvioitiin laitteiden sisältämän

lyijyn pääsy ympäristöön, jos käytöstä poistettuja laitteita ei

kierrätetä asianmukaisesti. Käytöstä poistettujen IT-laitteiden

kierrätys tunnistettiin myös positiiviseksi vaikutukseksi, kos-

ka Qt:n toimistot ympäri maailman ovat sitoutuneet kierrättä-

mään asianmukaisesti. Riskinä tunnistettiin IT-laitteiden hin-

nan nousu, jos erittäin haitallisia aineita kuten lyijy kielletään.

Taloudellisia mahdollisuuksia ei tunnistettu. Mikään näistä ei

kuitenkaan ylittänyt olennaisuuskynnystä johtoryhmän arvi-

oinnissa tai sidosryhmäkyselyssä.

Kuvaus vesivaroihin ja merten luonnonvaroihin

liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien

ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja

arviointiprosesseista

Veteen ja merivaroihin liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdolli-

suudet on tunnistettu ja arvioitu osana kaksinkertaisen olen-

naisuuden analyysia. Alustavasti mahdolliseksi vaikutukseksi

tunnistettiin puhtaan veden kulutus Qt:n toimistoissa. Riski-

nä tunnistettiin toimistoissa käytetyn puhtaan veden hinnan

nousu. Kumpikaan näistä ei kuitenkaan ylittänyt olennaisuus-

kynnystä johtoryhmän arvioinnissa tai sidosryhmäkyselyssä.

Qt:n arvoketjussa ei tunnistettu merkittäviä vaikutuksia, ris-

kejä tai mahdollisuuksia merten luonnonvaroihin tai vesiin eli

pinta- ja pohjavedenkulutukseen, vedenottoon tai poisjohta-

miseen liittyen. Merten luonnonvaroihin liittyviä riippuvuuk-

sia ei myöskään tunnistettu.

Vaikutusten kohteena olevien yhteisöjen jäseniä ei ole erik-

seen kuultu analyysia varten.

Kuvaus biologiseen monimuotoisuuteen

ja ekosysteemeihin liittyvien olennaisten

vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien

tunnistamis- ja arviointiprosesseista

Biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin liittyvät

vaikutukset on tunnistettu ja arvioitu osana kaksinkertaisen

olennaisuuden analyysia. Arvioinnissa tarkasteltiin, miten yri-

tys edistää suoria vaikutustekijöitä, jotka aiheuttavat biolo-

gisen monimuotoisuuden vähenemistä (mm. ilmastonmuu-

tos, maankäytön, makean veden ja merten käytön muutokset,

haitalliset vieraslajit, pilaantuminen), vaikutuksia lajien tilaan,

ekosysteemeihin ja niiden palveluihin.

Alustavasti mahdollisiksi negatiivisiksi vaikutuksiksi tunnis-

tettiin luonnonvarojen (IT-laitteet ja muu hankinta) käytön

yhteys maankäytön muutokseen ja sitä kautta luontokatoon.

Tämä ei kuitenkaan ylittänyt olennaisuuskynnystä johtoryh-

män arvioinnissa tai sidosryhmäkyselyssä.

Biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin liittyvät

riippuvuudet on tunnistettu ja arvioitu osana kaksinkertaisen

olennaisuuden analyysia taustamateriaalien ja haastattelujen

pohjalta. Riippuvuuksiksi ekosysteemipalveluista tunnistet-

tiin esimerkiksi tietokoneissa ja muissa hankinnoissa käytetyt

luonnonvarat ja mineraalit sekä toimistoilla tarjoillut lounaat.

Vaikutusten kohteena olevien yhteisöjen jäseniä ei ole erik-

seen kuultu analyysia varten. Olennaisia vaikutuksia, riske-

jä tai mahdollisuuksia ei tunnistettu pilaantumiseen liittyen.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

3333

Qt Group | Vuosikertomus 2025

3333

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Tarkempaa arviointia luonnon monimuotoisuuteen ja eko-

systeemeihin liittyvistä järjestelmä-, siirtymä- tai fyysisis-

tä riskeistä tai mahdollisuuksista ei ole toteutettu. Vaikutus-

ten kohteena olevien yhteisöjen jäseniä ei ole erikseen kuultu

analyysia varten.

Koska olennaisia vaikutuksia biologiseen monimuotoisuuteen

liittyen ei ole tunnistettu, ei ole myöskään todettu tarpeelli-

seksi toteuttaa lieventäviä toimenpiteitä biologiseen moni-

muotoisuuteen liittyen.

Kuvaus resurssien käyttöön ja kiertotalouteen

liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien

ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja

arviointiprosesseista

Qt:n resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät vaikutuk-

set, riskit ja mahdollisuudet on tunnistettu ja arvioitu osana

kaksinkertaisen olennaisuuden analyysia. Arvioinnissa huo-

mioitiin muun muassa tarvittavat resurssit eli niiden sisään-

virtaukset, palveluihin ja tuotteisiin liittyvät resurssien ulos-

virtaukset sekä jätteet ja jätehuolto.

Alustavasti mahdollisiksi negatiivisiksi vaikutuksiksi tunnis-

tettiin esimerkiksi IT-laitteiden ja lisävarusteiden hankinta ja

toimistoissa syntyvät jätteet. Alustavasti mahdollisina ris-

keinä tunnistettiin laitteiden ja kierrätyksen hintojen nousu

ja toisaalta mahdollisuutena kustannussäästöt tehokkaalla

kierrättämisellä. Mikään näistä ei kuitenkaan ylittänyt olen-

naisuuskynnystä johtoryhmän arvioinnissa tai sidosryhmä-

kyselyssä, eikä Qt:n arvoketjusta löydetty olennaisia vaiku-

tuksia, riskejä tai mahdollisuuksia liittyen kiertotalouteen ja

resurssien käyttöön.

Vaikutusten kohteena olevien yhteisöjen jäseniä ei ole erik-

seen kuultu analyysia varten.

Yrityksen kestävyysselvityksissä

huomioon otetut ESRS-standardien

tiedonantovaatimukset (IRO-2)

Ilmastonmuutosta (E1) ei todettu olennaiseksi teemaksi Qt:l-

le. Johtopäätöksiin päädyttiin useiden tekijöiden perusteella.

Sekä ylimmän johdon että sidosryhmien näkemyksen mukaan

ilmastonmuutos ja energiankulutus arvioitiin vähiten tärkeiksi

aiheiksi arvioitujen aiheiden joukosta. Lisäksi Qt Group ottaa

jo nyt huomioon energiankäytön ilmastovaikutukset monin

eri tavoin. Yritys käyttää ainoastaan palvelinkeskusten tarjo-

ajia, kuten Equinixiä, joilla on kunnianhimoiset kestävän ke-

hityksen tavoitteet, sekä Qt hyödyntää Amazon Web Service

(AWS):n vähähiilistä pilvipalvelua. Qt:n toimistot sijaitsevat

moderneissa kaupunkialueiden rakennuksissa, joissa on ener-

giansäästöön suunniteltua infrastruktuuria, jätteiden lajitte-

lumahdollisuudet ja hyvät julkisen liikenteen yhteydet. Vaikka

Qt:n tuotteiden lataaminen kuluttaa sähköä, sillä on vain vä-

häinen vaikutus tuotteiden loppukäytön energiankulutukseen.

Prosessi olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuk-

sien arvioimiseksi on kuvattu kohdassa Yleiset tiedot ESRS

2 osiossa IRO-1.

Luettelo tietopisteistä ja niiden sijainnista raportissa on ra-

portoitu sivuilla 66–67.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

3434

Qt Group | Vuosikertomus 2025

3434

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

EU-taksonomia

Komission delegoitu asetus (EU) 2026/73 antaa mahdolli-

suuden soveltaa tilikauden 2025 kestävyysraportoinnissa

aiempaa myös vuoden 2024 kestävyysraportoinnissa sovel-

lettua EU-taksonomiasääntelyä (kattaen komission delegoitu

asetus (EU) 2021/2139), täydentävä delegoitu ilmastoa-

setus (komission delegoitu asetus (EU) 2022/1214), delegoitu

ympäristöasetus (komission delegoitu asetus (EU) 2023/2486)

ja delegoitu ilmastoasetuksen muutokset (komission delegoitu

asetus (EU) 2023/2485). Tilikauden 2025 taksonomiarapor-

toinnissa on käytetty tätä mahdollisuutta.

Yleiset tiedot

EU-taksonomia on luokitusjärjestelmä, jonka tarkoitukse-

na on ohjata rahoitusta toimintoihin, joilla edistetään mer-

kittävästi ympäristötavoitteiden saavuttamista. Qt Groupilla

on velvollisuus ilmoittaa, mikä osuus liikevaihdosta (turno-

ver), pääomamenoista (capital expenditures) sekä toiminta-

menoista (operating expenditures) on toimintaa, joka tunnis-

tetaan taksonomiassa potentiaalisesti ympäristön kannalta

kestäväksi taloudelliseksi toiminnaksi tai täyttää sen tekni-

set arviointikriteerit.

Nykyinen taksonomia sisältää kuusi ympäristötavoitetta. Jotta

toiminta olisi taksonomiakelpoinen, sen on täytettävä takso-

nomialuokitukseen sisältyvän taloudellisen toiminnan kuvaus.

Jotta toiminta olisi taksonomian mukaista, sen on katsottava

taksonomiakelpoisuuden lisäksi edistävän merkittävästi vä-

hintään yhtä kuudesta ympäristötavoitteesta tuottamatta

merkittävää haittaa muille tavoitteille.

Qt Group on arvioinut konsernin toimintojen taksonomiakel-

poisuutta ja -mukaisuutta. Tämän prosessin tavoitteena on

tunnistaa mahdollisesti taksonomiakelpoiset toiminnot ja tar-

kastaa kunkin ympäristötavoitteen tekniset arviointikriteerit

kaikkien asiaankuuluvien taloudellisten toimintojen osalta. Qt

Group ei ole tunnistanut taksonomiakelpoisia taloudellisia toi-

mintoja, joten yhtiö ei myöskään ole tunnistanut toimintoja,

joiden taksonomiamukaisuus olisi voitu selvittää.

EU:n taksonomiaa kehitetään edelleen, joten Qt Group seu-

raa jatkuvasti toimintaansa suhteessa taksonomiaa koske-

viin raportointivaatimuksiin. Taksonomian tulevien versioi-

den uusien ympäristötavoitteiden kriteerien mukaiset uudet

toiminnot saattavat vaikuttaa Qt Groupin toimintojen takso-

nomiakelpoisuuteen ja -mukaisuuteen, jolloin kriteerien täyt-

tyminen arvioidaan uudelleen.

Taksonomiakelpoinen liikevaihto

Taksonomialuokitukseen tällä hetkellä kuuluvien taloudel-

listen toimintojen tarkastelun perusteella Qt Groupin liike-

toiminta kuuluu Euroopan komission delegoidun asetuksen

(2021/2139) aktiviteettiin 8.2 Tietokoneiden ohjelmointi- ja

konsultointipalvelut ja niihin liittyvä toiminta (NACE J62). Ak-

tiviteettia 8.2 ei ole määritelty taksonomiassa mahdollista-

vaksi toiminnaksi. Yhtiön arvion mukaan 0 prosenttia yhtiön

liikevaihdosta on taksonomiakelpoista nykyisen taksonomian

mukaan ja 100 prosenttia on ei-kelpoista. Lisäksi 0 prosent-

tia yhtiön liikevaihdosta on taksonomian mukaista ja 100 pro-

senttia ei-taksonomian mukaista.

Taksonomiakelpoiset toimintamenot

Toimintamenojen osalta Qt Group on määritellyt liiketoimin-

nan kulut (nimittäjä), 174,3 miljoonaa euroa. Toimintamenot

sisältävät yhtiön tilikauden aikaiset liiketoiminnan kulut. Yh-

tiön arvion mukaan 0 prosenttia yhtiön liiketoiminnan kuluis-

ta on taksonomiakelpoista nykyisen taksonomian mukaan ja

100 prosenttia on ei-kelpoista. Lisäksi 0 prosenttia yhtiön toi-

mintakustannuksista on taksonomian mukaista ja 100 pro-

senttia ei-taksonomian mukaista.

Taksonomiakelpoiset pääomamenot

Taksonomia-arvioinnissa huomioidut pääomamenot on mää-

ritelty seuraavasti: aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden

lisäykset tilikauden aikana ennen poistoja, kuoletuksia ja uu-

delleenarvostuksia, mukaan lukien arvostusmuutoksista ja

arvonalentumisista johtuvat uudelleenarvostukset kyseise-

nä tilikautena ja lukuun ottamatta käyvän arvon muutoksia.

Qt Groupin arvion mukaan 0 prosenttia pääomamenoista on

taksonomiakelpoista nykyisen taksonomian mukaan ja 100

prosenttia on ei-kelpoista. Lisäksi 0 prosenttia yhtiön pää-

omamenoista on taksonomian mukaista ja 100 prosenttia

ei-taksonomian mukaista.

Vaadittavat tiedot on esitetty seuraavilla sivuilla olevissa tau-

lukoissa.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

3535

Qt Group | Vuosikertomus 2025

3535

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

2025 Merkittävän edistämisen kriteerit

Ei merkittävää haittaa -kriteerit

(DNSH: Does Not Significantly Harm)

Taloudelliset toiminnat

Koodi

Liikevaihto, MEUR

Osuus liikevaihdosta, 2025

Ilmastonmuutoksen hillintä

Ilmastonmuutokseen sopeutuminen

Vesi

Ympäristön pilaantuminen

Kiertotalous

Biologinen monimuotoisuus

Ilmastonmuutoksen hillintä

Ilmastonmuutokseen sopeutuminen

Vesi

Ympäristön pilaantuminen

Kiertotalous

Biologinen monimuotoisuus

Vähimmäistason suojatoimet

Luokitusjärjestelmän mukaisten (A.1)

tai luokitusjärjestelmäkelpoisten (A.2.)

osuus liikevaihdosta, 2024

Luokka "mahdollistava toiminta"

Luokka "siirtymätoiminta"

A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT

A.1. Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat

Ei toimintaa 0 0 % 0 %

Ympäristön kannalta kestävistä (luokitusjärjestelmän mukaisista) toiminnoista saatu liikevaihto (A.1) - 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %

Josta mahdollistavat toiminnat 0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % M

Josta siirtymätoiminnat 0 0 % 0 % 0 % S

A.2. Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestävät

(muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat

Ei toimintaa 0 0 % 0 %

Luokitusjärjestelmäkelpoisista muttei ympäristön kannalta kestävistä

(muista kuin luokitusjärjestelmän mukaisista) toiminnoista saatu liikevaihto (A.2) - 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %

A. Luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu liikevaihto (A.1+A.2) - 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %

B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT

Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu liikevaihto 216,3 100 %

YHTEENSÄ (A+B) 216,3 100 %

Ympäristötiedot

Asetuksen (EU) 2020/852 (luokitusjärjestelmäasetus) 8 artiklan mukaiset tiedot

LIIKEVAIHTO, TILIKAUSI 2025

Qt Group | Vuosikertomus 2025

3636

Qt Group | Vuosikertomus 2025

3636

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

2025 Merkittävän edistämisen kriteerit

Ei merkittävää haittaa -kriteerit

(DNSH: Does Not Significantly Harm)

Taloudelliset toiminnat

Koodi

Pääomamenot, MEUR

Osuus pääomamenoista, 2025

Ilmastonmuutoksen hillintä

Ilmastonmuutokseen sopeutuminen

Vesi

Ympäristön pilaantuminen

Kiertotalous

Biologinen monimuotoisuus

Ilmastonmuutoksen hillintä

Ilmastonmuutokseen sopeutuminen

Vesi

Ympäristön pilaantuminen

Kiertotalous

Biologinen monimuotoisuus

Vähimmäistason suojatoimet

Luokitusjärjestelmän mukaisten (A.1)

tai luokitusjärjestelmäkelpoisten (A.2.)

osuus liikevaihdosta, 2024

Luokka "mahdollistava toiminta"

Luokka "siirtymätoiminta"

A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT

A.1. Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat

Ei toimintaa 0 0 % 0 %

Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen pääomamenot (A.1) - 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %

Josta mahdollistavat toiminnat 0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % M

Josta siirtymätoiminnat 0 0 % 0 % 0 % S

A.2. Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestävät

(muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat

Ei toimintaa 0 0 % 0 %

Luokitusjärjestelmäkelpoisten mutta ei ympäristön kannalta kestävien

(muiden kuin luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen pääomamenot (A.2) - 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %

A. Luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen pääomamenot (A.1+A.2) - 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %

B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT

Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen pääomamenot 217,5 100 %

YHTEENSÄ (A+B) 217,5 100 %

PÄÄOMAMENOT, TILIKAUSI 2025

Qt Group | Vuosikertomus 2025

3737

Qt Group | Vuosikertomus 2025

3737

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

2025 Merkittävän edistämisen kriteerit

Ei merkittävää haittaa -kriteerit

(DNSH: Does Not Significantly Harm)

Taloudelliset toiminnat (1)

Koodi

Toimintamenot, MEUR

Osuus toimintamenoista, 2025

Ilmastonmuutoksen hillintä

Ilmastonmuutokseen sopeutuminen

Vesi

Ympäristön pilaantuminen

Kiertotalous

Biologinen monimuotoisuus

Ilmastonmuutoksen hillintä

Ilmastonmuutokseen sopeutuminen

Vesi

Ympäristön pilaantuminen

Kiertotalous

Biologinen monimuotoisuus

Vähimmäistason suojatoimet

Luokitusjärjestelmän mukaisten (A.1)

tai luokitusjärjestelmäkelpoisten (A.2.)

osuus liikevaihdosta, 2024

Luokka "mahdollistava toiminta"

Luokka "siirtymätoiminta"

A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT

A.1. Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat

Ei toimintaa 0 0 % 0 %

Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen toimintamenot (A.1) - 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %

Josta mahdollistavat toiminnat 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % M

Josta siirtymätoiminnat 0 % 0 % 0 % S

A.2. Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestävät

(muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat

Ei toimintaa 0 0 % 0 %

Luokitusjärjestelmäkelpoisten mutta ei ympäristön kannalta kestävien

(muiden kuin luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen toimintamenot (A.2) - 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %

A. Luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen toimintamenot (A.1+A.2) - 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %

B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT

Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen toimintamenot 174,3 100 %

YHTEENSÄ (A+B) 174,3 100 %

TOIMINTAMENOT, TILIKAUSI 2025

Qt Group | Vuosikertomus 2025

3838

Qt Group | Vuosikertomus 2025

3838

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Rivi Ydinenergiaan liittyvät toiminnot

1. Yritys toteuttaa tai rahoittaa sellaisiin innovatiivisiin sähköntuotantolaitoksiin liittyvää tutkimusta, kehittämistä, demonstrointia ja käyttöönottoa,

jotka tuottavat energiaa ydinreaktion avulla siten, että polttoainekierrosta aiheutuu mahdollisimman vähän jätettä, tai sillä on tällaiseen toimintaan

liittyviä vastuita.

2. Yritys toteuttaa tai rahoittaa sähkön tai prosessilämmön tuottamiseen tarkoitettujen uusien ydinlaitosten rakentamista ja turvallista käyttöä, myös

kaukolämpöä tai teollisia prosesseja, kuten vedyn tuotantoa, varten sekä niiden turvallisuuden parantamista, käyttäen parasta käytettävissä olevaa

teknologiaa, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.

3. Yritys toteuttaa tai rahoittaa olemassa olevien sähköä tai prosessilämpöä tuottavien ydinlaitosten turvallista toimintaa, myös kaukolämpöä tai

teollisia prosesseja, kuten vedyn tuotantoa ydinenergiasta, varten sekä niiden turvallisuuden parantamista, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä

vastuita.

Rivi Fossiiliseen kaasuun liittyvät toiminnot

4. Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien sähköntuotantolaitosten rakentamista tai toimintaa, tai sillä on

tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.

5. Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien yhdistettyjen lämpöä tai jäähdytystä ja sähköä tuottavien laitosten

rakentamista, kunnostamista ja käyttöä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.

6. Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien lämpöä tai jäähdytystä tuottavien laitosten rakentamista,

kunnostamista ja käyttöä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.

YDINVOIMAAN JA FOSSIILISIIN KAASUIHIN LIITTYVÄT TOIMINNOT

Qt Group | Vuosikertomus 2025

3939

Qt Group | Vuosikertomus 2025

3939

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Sosiaaliset tiedot

Olennaiset vaikutukset, riskit ja

mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus

strategian ja liiketoimintamallin kanssa

(SBM-3:een liittyvä julkistamisvaatimus)

Qt:n omaan työvoimaan kuuluu pääasiassa työsuhteiset työn-

tekijät. Oman työvoiman määritelmän täyttävät vuosittain

myös yksittäiset freelancer-konsultit, ja heitä koskevat sa-

mat säännöt kuin ulkoisia konsultteja (ks. S2 arvoketjun työn-

tekijät). Lisäksi Qt:lla toimi vuoden 2025 aikana rekrytointi-

ja assistenttityyppisissä tehtävissä muutamia henkilöitä

vuokratyövoimayrityksen kautta. Yksittäisiä freelancereita

tai vuokratyövoimaan kuuluvia henkilöitä ei sisällytetä omaa

työvoimaa koskevien tietojen raportointiin.

Kaikkiin työsuhteisiin työntekijöihin kohdistuu olennaisia vai-

kutuksia. Qt:n työntekijät tekevät asiantuntijatyötä eikä työn

luonteessa ole merkittäviä eroja. Qt ei ole erikseen tunnis-

tanut työntekijöiden tyyppejä, jotka olisivat erityisen alttiita

negatiivisille vaikutuksille.

Mahdollisiksi kielteisiksi vaikutuksiksi omaan työvoimaan tun-

nistettiin uupumus ja työergonomia. Niiden ei ole tunnistettu

olevan levinneitä tai systeemisiä, vaan yksittäisiä tapauksia.

Kaikkiin Qt:n työntekijöihin kohdistuu olennaisia positiivisia

vaikutuksia: varhainen tuki ja kattava työterveyshuolto ja/tai

-vakuutukset, työllisyysturva, riittävä palkkaus, hyvä työn ja

vapaa-ajan tasapaino sekä monimuotoisuuden edistäminen.

Jokaisessa Qt:n toimintamaassa työntekijöillä on käytössään

kattavat terveys- ja hyvinvointipalvelut ja/tai vakuutukset,

jolloin työntekijöillä on nopea pääsy palveluiden pariin myös

ennaltaehkäisevästi.

Kaksinkertaisen olennaisuuden analyysissa taloudellisiksi

mahdollisuuksiksi tunnistettiin työntekijöiden näkökulmas-

ta hyvä työn ja vapaa-ajan tasapaino, taitojen kehittäminen,

sukupuolten tasa-arvo ja yhtäläinen palkka sekä monimuo-

toisuuden, tasa-arvon ja osallisuuden edistäminen maail-

manlaajuisesti. Riskiksi tunnistettiin työntekijöiden tietojen

yksityisyyden turvaaminen. Nämä kaikki ovat vahvasti liitok-

sissa Qt:n olennaisiin positiivisiin ja negatiivisiin vaikutuksiin.

Qt Groupin operatiivinen toiminta ei sisällä riskiä lapsityö-

voiman tai pakkotyövoiman käyttöön. Työntekijät ovat kor-

keasti koulutettuja ja/tai vaativaa asiantuntijatyötä tekeviä

asiantuntijoita.

Olennaisista vaikutuksista, riskeistä ja mahdollisuuksista

työntekijöiden taitojen kehittäminen ja yrityskulttuurin vah-

Oma työvoima (S1)

Sidosryhmien edut ja näkemykset (SBM-2:een

liittyvä julkistamisvaatimus)

Oman työvoiman näkemykset, oikeudet ja edut on käsitel-

ty Yleisissä tiedoissa (ESRS 2) osiossa Sidosryhmien edut ja

näkemykset (SBM-2).

Omaan työvoimaan liittyvät

toimintaperiaatteet (S1-1)

Qt:n eettiset ohjeet säätelevät seuraavia omaa työvoimaa

koskevia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia: työ- ja va-

paa-ajan tasapaino, sosiaalinen dialogi (työtyytyväisyys), ter-

veys ja turvallisuus, sukupuolten välinen tasa-arvo ja palkka-

tasa-arvo, toimenpiteet väkivaltaa ja häirintää vastaan sekä

henkilöstön monimuotoisuus. Eettisistä ohjeista kerrotaan

lisää osiossa Liiketoiminnan harjoittaminen (G1).

Qt:n tapa pitää yhteyttä omaan työvoimaan kuuluvien henki-

löiden kanssa on kuvattu tarkemmin Yleisissä tiedoissa (ESRS

2) osiossa Sidosryhmien edut ja näkemykset (SBM-2).

Työllisyysturva ja työntekijävaihtuvuus

Qt pyrkii edistämään työllisyysturvaa tarjoamalla työntekijöil-

leen pääosin toistaiseksi voimassa olevia työsopimuksia (93 %

vuonna 2025) ja noudattamalla paikallista työlainsäädäntöä.

Työn ja vapaa-ajan tasapaino

Työntekijöiden työn ja vapaa-ajan tasapainoa, sekä jousta-

vaa työelämää tukee Qt:n vuonna 2025 julkaistu hybridityö-

ohjeistus. Hybridityön yleinen ohjeistus on, että etätyötä voi

tehdä kaksi päivää viikossa. Esihenkilöt vastaavat toimisto-

vistaminen on erityisesti nostettu Qt:n strategiassa esiin. Qt:n

strategisena tavoitteena on houkutella, kehittää ja pitää huip-

putason osaajia Qt:n työntekijöinä.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

4040

Qt Group | Vuosikertomus 2025

4040

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

ja etäpäivien suunnittelusta omien tiimiensä kanssa. Uudel-

le työntekijälle suositus on työskennellä 4–5 päivää viikossa

toimistolla ensimmäisten 3 kuukauden ajan sujuvan perehdy-

tyksen varmistamiseksi. Työntekijöillä on ollut mahdollisuus

kommentoida hybridityöohjeistusta, jonka käyttöönotosta

vastaa People & Culture -tiimi. Työn ja vapaa-ajan tasapaino

sekä työkuorma ovat tärkeässä roolissa työntekijöiden kehi-

tyskeskusteluissa.

Riittävä palkkaus

Qt maksaa kaikille työntekijöilleen riittävää palkkaa. Tarjotak-

seen työntekijöilleen kilpailukykyisiä palkkoja Qt seuraa alan

markkinakeskiarvoja eri maissa.

Sosiaalinen dialogi (työtyytyväisyys)

Qt:n eettiset ohjeet pyrkivät edistämään työyhteisön avointa

ja rakentavaa vuorovaikutusta. Ohjeissa kuvataan sitoutumis-

ta avoimeen, innostavaan ja tasa-arvoiseen työympäristöön,

jossa työntekijöillä on mahdollisuus saavuttaa täysi potenti-

aalinsa ja edistää Qt:n visiota ja tavoitteita.

Terveys ja turvallisuus

Qt on eettisissä ohjeissaan sitoutunut tarjoamaan turvalli-

sen ja terveellisen työpaikan kaikille työntekijöille, sekä edis-

tämään kulttuuria, jossa jokainen ottaa vastuun omasta ja

muiden turvallisuudesta. Eettisten ohjeiden koulutusten li-

säksi Qt:n kaikki työntekijät saavat maakohtaista koulutusta

työterveydestä ja -turvallisuudesta. Työturvallisuuden hallin-

tajärjestelmä perustuu kussakin maassa paikallisiin lakeihin ja

sääntelyyn. Qt:lla on myös johtoryhmän asettama ja toimeen-

panema Kansainvälisen matkustamisen politiikka, jolla pyri-

tään varmistamaan työntekijöiden turvallisuus työmatkoilla.

Qt pyrkii korjaamaan ihmisoikeusvaikutuksiaan eli erityisesti

työterveysvaikutuksia tarjoamalla kaikille työntekijöille työ-

terveyshuollon tai -vakuutuksen jokaisessa toimintamaas-

saan. Lisäksi Qt:lla on käytössään varhaisen puuttumisen

malli, jonka puitteissa työntekijöitä kannustetaan otta-

maan huomaamansa ongelma, kuten jatkuvat ylimääräiset

työtunnit tai motivaatiopula, puheeksi esihenkilön tai yksi-

kön HR-vastaavan kanssa varhaisessa vaiheessa. Jos vää-

rinkäytöksestä haluaa ilmoittaa anonyymisti, sen voi tehdä

whistleblowing-kanavan kautta. Qt:n ihmisoikeussitoumuk-

sista ja prosesseista niiden seuraamiseksi voi lukea tarkem-

min osiossa Liiketoiminnan harjoittamista koskevat toimin-

taperiaatteet ja yrityskulttuuri (G1-1).

Moninaisuus & sukupuolten tasa-arvo

ja tasapuolinen palkkaus

Moninaisuuden edistämiseen liittyy eettisten ohjeiden lisäksi

myös kaikkia Qt:n työsuhteisia työntekijöitä koskeva urake-

hys (career framework), jossa kuhunkin tehtävään määritel-

lään tehtävän edellyttämä osaaminen ja palkkaus. Kehyksen

tarkoituksena on luoda läpinäkyvät raamit urakehitykselle ja

palkkaukselle, eli edistää muun muassa sitä, että samasta

tehtävästä maksetaan yhtä suurta palkkaa työntekijän taus-

tasta ja sukupuolesta riippumatta. Urakehyksen hyväksymi-

sestä ja toteuttamisesta on vastuussa Qt Groupin johtoryh-

mä. Urakehys on kaikkien työntekijöiden nähtävillä intrassa.

Qt sitoutuu eettisissä ohjeissa tarjoamaan yhdenvertaiset

mahdollisuudet henkilökohtaiseen kasvuun ja urakehitykseen

etnisestä alkuperästä, uskonnosta, iästä, kansallisuudesta,

sukupuoli-identiteetistä, vammaisuudesta, seksuaalisesta

suuntautumisesta, poliittisista näkemyksistä tai muista hen-

kilökohtaisista ominaisuuksista riippumatta. Qt ei suvaitse

seksuaalista, fyysistä tai psyykkistä väkivaltaa tai häirintää

tai mitään syrjinnän, hyväksikäytön, uhkailun tai kiusaamisen

muotoa. Qt ei ole erikseen määritellyt haavoittumiselle alttii-

ta ryhmiä, vaan periaatteet koskevat kaikkia.

Syrjinnän ja häirinnän ehkäisy

Syrjintää ehkäistään ensisijaisesti kouluttamalla työntekijät

eettisistä ohjeista ja whistleblowing-kanavasta sekä tarjo-

amalla esihenkilöille koulutusta. Rekrytointitiimi ja esihenkilöt

ohjeistetaan haastattelemaan ehdokkaat hakijan osaamiseen

pohjautuen. Esihenkilöt ovat vastuussa siitä, että työntekijöi-

tä kohdellaan tasaveroisesti.

Syrjinnästä tai epäasiallisesta käytöksestä voi ilmoittaa ni-

mettömästi Qt:n whistleblowing-kanavaan. Kaikki epäillyt

väärinkäytökset tutkitaan ja niihin vastataan. Qt teettää myös

vuosittain työtyytyväisyyskyselyn, johon on lisätty vuonna

2024 kysymys myös siitä, ovatko työntekijät kokeneet työ-

Qt Group | Vuosikertomus 2025

4141

Qt Group | Vuosikertomus 2025

4141

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

paikalla häirintää. Kyselyn perusteella määritellään toiminta-

suunnitelma, jonka pohjalta kehityskohtiin puututaan.

Koulutus ja taitojen kehittäminen

Koulutus ja taitojen kehittäminen huomioidaan Qt:n kansain-

välisessä työntekijän käsikirjassa (global employee handbook),

joka koskee kaikkia Qt:n työsuhteisia työntekijöitä. Käsikirja

tarjoaa raamit jatkuvan oppimisen edistämiseen työntekijän

näkökulmasta. Opas sisältää muun muassa ohjeita ja vinkke-

jä työssä oppimiseen, työntekijäkohtaisen koulutusbudjetin,

valikoiman verkko-opintoja sekä kannustaa keskustelemaan

esihenkilön kanssa kouluttautumisesta.

Qt:lla on käytössään myös oma oppimisalusta Qurious. Esi-

henkilöille on tarjolla erilaisia verkkovalmennuksia sekä mah-

dollisuus osallistua esimerkiksi 360-palautteenantoproses-

siin, jonka tavoitteena on auttaa esihenkilöitä tunnistamaan

vahvuutensa ja kehityskohteensa sekä kehittää johtamista.

Työntekijän käsikirja ja sen maakohtaiset versiot ovat kaikkien

työntekijöiden saatavilla Qt:n intrassa. Käsikirjan hyväksymi-

sestä ja toteuttamisesta on vastuussa Qt Groupin johtoryhmä.

Työntekijöiden tietosuoja

Työntekijöiden tietosuojaa ohjaa Qt:n työntekijän tietosuo-

jailmoitus (Employee privacy note), joka koskee kaikkia Qt:n

työsuhteisia työntekijöitä. Ilmoituksessa määritellään tar-

kasti, mitä tietoa Qt työntekijöistään kerää ja mihin tarkoi-

tuksiin, mitä tietoa ei kerää ja mitkä ovat työntekijöiden oi-

Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa

vaikutuksista omien työntekijöiden ja heidän

edustajiensa kanssa (S1-2)

Työntekijöiden näkemyksiä Qt:sta työnantajana ja työpaikka-

na selvitetään vuosittain laajalla henkilöstökyselyllä (suosit-

teluindeksi eNPS & sitoutumiskysely). Kyselyssä selvitetään,

miten työntekijät kokevat esimerkiksi viestinnän ja palaut-

teen annon, työhyvinvoinnin, työn merkityksellisyyden, työ-

kuorman, oppimisen ja itsensä kehittämisen mahdollisuudet,

johtamisen ja työergonomian Qt:lla.

Vuosikyselyn tulokset viedään konsernin ja jokaisen liiketoi-

mintafunktion omaan johtoryhmään, jossa ne käsitellään läpi

ja tehdään toimintasuunnitelmat sekä yhtiö- että tiimitasoil-

la. Kyselyn tulokset jaetaan myös työntekijöille koko yhtiön

infotilaisuudessa sekä sisäisissä viestintäkanavissa. Tulokset

sisältävät myös toimintasuunnitelmat, jotka on luotu kyselyn

tulosten perusteella.

Vuosittaisen kyselyn lisäksi Qt toteuttaa kolme kertaa vuo-

dessa pulssikyselyn, jonka avulla saadaan ajantasaista tietoa

henkilöstön hyvinvoinnista ja tuntemuksista.

Työntekijöitä tiedotetaan yhtiölle tärkeimmistä päivityksistä

neljännesvuosi-infoissa ja intranetin välityksellä. Yhteyden-

pitoa käydään suoraan työntekijöiden kanssa sekä organi-

saatio- että tiimitasolla. Lisäksi Qt:lla on Suomessa, Norjassa,

Ranskassa, Saksassa ja Japanissa lain edellyttämät työnteki-

jäedustajat, joiden kanssa keskustellaan paikallisen lainsää-

dännön ohjaamana.

Qt aloitti sisäisen viestinnän kehitystyön vuoden 2024 lopulla

vastauksena tarpeeseen selkeyttää viestintäkäytäntöjä. Vies-

tinnän ja IT:n johdolla uudistettiin keskeisiä viestintäkanavia,

otettiin käyttöön uusia toimintatapoja ja laadittiin ohjeistuk-

sia, jotta tiedonkulku olisi selkeämpää ja yhtenäisempää glo-

baalisti. Uudistukset vietiin käytäntöön keväällä ja alkukesäs-

tä 2025, ja Qt:n työntekijöitä osallistettiin laajasti eri alueilta.

Viimeisimmät mittaukset osoittavat viestinnän tyytyväisyy-

den hienoista kasvua.

Vuoden 2025 aikana Qt on lisännyt keskijohdolle koulutuksia,

joissa on vahvistettu esihenkilöiden viestintävalmiuksia ku-

ten kuuntelevaa johtamista sekä rakentava palautteenantoa,

yhteistyösuhteiden rakentamista sekä strategian selkeää ja

innostavaa viestintää.

Henkilöstöjohtajalla (johtoryhmän jäsen) on operatiivinen vas-

tuu sekä vuosittaisen henkilöstökyselyn että neljännesvuosit-

taisten pulssikyselyiden viestimisestä sekä siitä, että kyselys-

sä ilmennyt henkilöstön palaute otetaan huomioon.

keudet. Tietosuojailmoituksen toimeenpanosta on vastuussa

Qt:n lakiasiainjohtaja.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

4242

Qt Group | Vuosikertomus 2025

4242

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi

ja kanavat omille työntekijöille huolenaiheiden

esiin tuomiseksi (S1-3)

Qt on tunnistanut, että työntekijöiden terveyteen, kuten

mielenterveyteen ja työergonomiaan, voi todennäköis-

esti kohdistua kielteisiä vaikutuksia. Yhtiö pyrkii enn-

altaehkäisemään ja korjaamaan näitä vaikutuksia

esimerkiksi kouluttamalla esihenkilöitä vaikutusten tunnis-

tamisesta, järjestämällä säännöllisiä, henkilökohtaisia keskus-

teluja työntekijän ja esihenkilön välillä sekä osoittamalla jokai-

selle liiketoimintayksikölle oman People & Culture-vastaavan,

johon voi olla yhteydessä matalalla kynnyksellä. Työntekijöillä

on käytössään jokaisessa Qt:n toimintamaassa joko työter-

veyspalvelut tai -vakuutus sekä erillisiä mielenterveyspalve-

luita ja/tai varhaisen tuen malli.

Työntekijät voivat ilmoittaa epäkohdista toimintamaasta riip-

puen joko luottamushenkilöille, yksikön People & Culture-vas-

taaville tai työterveyden verkkopalvelussa tai vastaanotol-

la. Osassa toimintamaista työntekijät voivat käyttää myös

psykologi- ja psykiatripalveluita osana työterveyttä.

Anonyymisti epäkohdista voi ilmoittaa kolmannen osapuolen

hallinnoiman whistleblowing-kanavan kautta. Whistleblow-

ing-kanavan kautta tulleet ilmoitukset tulevat välittömäs-

ti lakiasiainjohtajan, talousjohtajan ja henkilöstöjohtajan ti-

etoon, ja ilmoitukset otetaan käsittelyyn seitsemän päivän

sisällä saapumisesta. Lisätietoa whistleblowing-kanavasta

on kerrottu hallintotapatietojen osiossa (G1-1).

Näistä eri kanavista viestitään työntekijöille osana esihen-

kilöinfoja, intranetin ja työterveyshuollon kautta sekä luot-

tamushenkilöiden välityksellä, työkykykonsulttien luennoil-

la ja oppimisalusta Quriousissa. Qt käy säännöllistä dialogia

työntekijöiden ja työterveyden kanssa ja seuraa näin työnteki-

jöiden huolenaiheita. Työntekijöiden tietoisuutta eri raken-

teiden ja kanavien olemassaolosta ei erikseen arvioida.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

4343

Qt Group | Vuosikertomus 2025

4343

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Omaan työvoimaan liittyvät kestävyystoimet

(S1-4)

Qt:n tavoitteena on vahvistaa omaan työvoimaan liittyvien

olennaisten kestävyysteemojen positiivisia vaikutuksia.

Lisäksi on pyritty ennaltaehkäisevästi lieventämään tai estä-

mään terveyteen ja turvallisuuteen sekä työntekijöiden tieto-

suojaan liittyviä tunnistettuja negatiivisten vaikutusten synty-

minen. Vuoden 2025 aikana Qt keskittyi seuraavien toimen-

piteiden edistämiseen:

Työllisyysturva ja työntekijävaihtuvuus

Qt pyrkii parantamaan työntekijöiden sitoutumista työhön eri-

tyisesti johtamista kehittämällä, tarjoamalla mahdollisuuksia

kasvaa ja oppia töissä sekä tarjoamalla lisäkoulutusta. Vuon-

na 2025 Qt on lisännyt esihenkilövalmennuksia sekä perus-

että edistyneemmälle esihenkilötasoille. Valmennusten sys-

tematisointi osaksi vuosikelloa on aloitettu ja sitä jatketaan

vuoden 2026 aikana.

Työn ja vapaa-ajan tasapaino

Qt pyrkii tukemaan työntekijöiden hyvinvointia ja jaksamista

mahdollistamalla joustavan työajan ja hybridityön. Qt:n hybri-

dityöohjeistus julkaistiin vuonna 2025 ja sitä on jalkautettu tii-

meittäin ja eri toimintamaihin. Qt:llä on käytössä joustava työ-

aika, joka mahdollistaa työajan jouston esimerkiksi työpäivän

alusta ja lopusta. Myös lyhennetystä työajasta voidaan työn-

tekijän aloitteesta neuvotella erityistilanteissa.

Riittävä palkkaus

Qt on sitoutunut maksamaan reilua ja kilpailukykyistä palk-

kaa työntekijöilleen. Tämän varmistamiseksi Qt toteuttaa vuo-

sittain palkkakartoituksen, jossa Qt:n palkkatasoa verrataan

markkinadataan ja palkkataso tarkistetaan ja tarvittaessa

muokataan roolikohtaisesti.

Sosiaalinen vuoropuhelu (työntekijöiden tyytyväisyys)

Qt toteuttaa vuosittain työtyytyväisyyskyselyn, jonka tulok-

set käsitellään yhtiön ja eri yksiköiden johtoryhmissä. Tulos-

ten pohjalta laaditaan toimenpidesuunnitelmia kaikilla orga-

nisaation tasoilla, myös tiimikohtaisesti. Vuosittaisen kyselyn

rinnalle vuodesta 2025 alkaen on kehitetty kolme kertaa vuo-

dessa toteutettava pulssikysely, jonka tarkoituksena on tar-

jota ajantasaisempaa palautetta työntekijöiltä.

Terveys ja turvallisuus

Qt:n työntekijöillä on käytössään jokaisessa Qt:n toiminta-

maassa joko työterveyspalvelut tai -vakuutus sekä varhaisen

tuen malli. Lisäksi osassa toimintamaista on käytössä erilli-

siä mielenterveyspalveluita. Lisätäkseen tietoisuutta käytet-

tävissä olevista palveluista Qt tarjosi vuonna 2025 esihen-

kilöille EMEA-alueella koulutusta varhaisen tuen mallista ja

mielenterveyden tukemiseen tarkoitetuista työkaluista. Kai-

kille työntekijöille tarjolla oleva mielenterveyden keskustelua-

pu on saanut hyvää palautetta, ja sen käyttöä lisättiin vuoden

2025 aikana. Varhaisen tuen mallin esihenkilökurssi lisättiin

Qurious-alustalle kaikkien esihenkilöiden käyttöön vuoden

2025 aikana. Qt:n toimintamaissa on myös käytössä erilli-

siä terveystarkastuksia, erityisesti mielenterveyteen liittyen.

Sukupuolten tasa-arvo ja tasapuolinen palkkaus

Edistääkseen palkkauksen tasapuolisuutta Qt:llä on käytös-

sä urapolku (career framework), jonka tarkoituksena on luo-

da läpinäkyvät raamit urakehitykselle ja palkkaukselle. Polku

määrittelee kuhunkin tehtävään sen edellyttämän osaamisen

ja palkkauksen sen perusteella. Lisäksi Qt on valmistautunut

vuonna 2025 EU:n palkka-avoimuusdirektiivin täytäntöön-

panoon esimerkiksi selkeyttämällä eri palkkakategorioiden

määritelmiä.

Henkilöstön monimuotoisuus

Vahvistaakseen monimuotoisuutta, yhdenvertaisuutta ja

inklusiivisuutta (DEI), Qt on uudistanut ja yhdenmukaistanut

rekrytointiprosessejaan vuonna 2025. Yhtiö otti käyttöön

uuden rekrytointijärjestelmän, joka mahdollistaa myös glo-

baalisti yhtenäiset, strukturoidut prosessit. Myös työpaik-

kailmoituspohjat uudistettiin inklusiivisen kielen varmistami-

seksi, roolikohtaisia arviointilomakkeita lisättiin tasapuolisen

ehdokasarvioinnin tueksi ja rekrytointikanavia laajennettiin

monimuotoisemman osaajapoolin tavoittamiseksi. Lisäksi

Talent Acquisition -tiimiä ja rekrytoivia esihenkilöitä koulu-

tettiin rekrytointivinoumien vähentämiseksi. Lisäksi Qt alkoi

Qt Group | Vuosikertomus 2025

4444

Qt Group | Vuosikertomus 2025

4444

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

kerätä systemaattisesti työnhakijoiden kokemuksia kehitys-

työn tueksi.

Vuonna 2026 DEI-näkökulmien integrointia rekrytointiin ja

esihenkilötyöhön syvennetään. Esihenkilöille ja haastatteli-

joille suunnatut koulutukset jatkuvat, ja Talent Acquisition -tii-

min osaamista vahvistetaan erityisesti inklusiivisen kommu-

nikaation sekä DEI-teemojen käytännön soveltamisen osalta.

Ehdokaskokemusta ja inklusiivisuutta kehitetään neljä kertaa

vuodessa järjestettävissä tilaisuuksissa. Lisäksi DEI tuodaan

osaksi työnantajakuvatoimintoja ja yliopistoyhteistöitä sekä

junioriohjelmia laajennetaan organisaation monimuotoisuu-

den vahvistamiseksi.

Toimenpiteet työpaikalla esiintyvän

väkivallan ja häirinnän torjumiseksi

Vuonna 2025 Qt käynnisti esihenkilöiden koulutusohjelman

vastauksena henkilöstön palautteeseen työpaikkakäyttäyty-

misestä ja vuorovaikutustilanteista. Koulutuksen tavoitteena

on vahvistaa avointa vuoropuhelua, tarjota esihenkilöille työ-

kaluja rakentavaan palautteen käsittelyyn ja tukea heitä haas-

tavien tilanteiden ratkaisemisessa. Ensimmäiset koulutukset

toteutettiin useissa EMEA-alueen toimipisteissä, ja ohjelmaa

laajennetaan muille alueille vuoden 2026 aikana.

Jos häirintään liittyviä tapauksia ilmenee esimerkiksi työtyy-

tyväisyyskyselyiden avoimissa palautteissa, ne ohjataan Qt:n

paikallisten People & Culture -tiimien käsiteltäväksi. Työnte-

kijöitä rohkaistaan ilmoittamaan kokemistaan epäasiallisista

tilanteista matalalla kynnyksellä.

Koulutus ja osaamisen kehittäminen

Työntekijöiden osaamisen ja urakehityksen tukemiseksi jo-

kaiselle työntekijälle järjestetään kehityskeskustelu kerran

vuodessa. Keskusteluissa arvioidaan nykyinen rooli sekä ura-

kehityksen tavoitteet ja mahdollisuudet. Kehityskeskustelui-

den lisäksi pyritään käymään aktiivista dialogia esihenkilön ja

työntekijän välillä.

Esihenkilöiden urakehityksen tukemiseksi Qt:lla on käytös-

sä globaali urapolku, joka määrittää uratasot kokemuksen ja

osaamisen perusteella ja toimii yleisenä mallina, jonka avul-

la työntekijät voivat paremmin hahmottaa tarjolla olevia ura-

mahdollisuuksia. Työntekijöiden käytettävissä on myös Quri-

ous-oppimisalustan koulutusmateriaali. Vuoden 2025 aikana

Quriouksen valikoimaa laajennettiin useilla teknisillä kursseil-

la sekä muilla valikoiduilla koulutuksilla.

Työntekijöiden tietosuoja

Vuonna 2025 Qt käynnisti laajan Data Governance -hankkeen,

jossa kartoitetaan datan hallinnan nykytila eri liiketoimintayk-

siköissä ja tunnistetaan myös työntekijöiden tietosuojaan liit-

tyviä kehityskohteita, kuten pääsyoikeuksien hallinta ja henki-

lötietoja sisältävien dokumenttien käsittely. Työ jatkuu vuonna

Omaan työvoimaan liittyvät

kestävyystavoitteet (S1-5)

Qt ei ole asettanut mitattavia, tulosorientoituneita tavoit-

teita omaan työvoimaan liittyvien olennaisten vaikutusten,

riskien ja mahdollisuuksien hallintaan liittyen. Qt:n suunni-

telmana oli asettaa tavoitteet vuoden 2025 jälkimmäisellä

puoliskolla, mutta heinäkuussa 2025 alkaneen IAR:n yritys-

hankinnan takia yhtiö päätti siirtää tavoitteiden asettamista

eteenpäin. Vähimmäistietovaatimusten mukaiset tavoitteet

pyritään asettamaan vuoden 2026 loppuun mennessä, ja re-

levanttien tavoitteiden asettamista arvioidaan kunkin olennai-

sen vaikutuksen, riskin ja mahdollisuuden kohdalla erikseen.

Qt kuitenkin seuraa omaan työvoimaan liittyviä vaikutuksia,

riskejä ja mahdollisuuksia eri tavoin.

2026, jolloin löydettyjä parannuksia toteutetaan sekä yksik-

kökohtaisesti että koko organisaation tasolla.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

4545

Qt Group | Vuosikertomus 2025

4545

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Olennainen kestävyysaihe Seuranta Tavoitetaso Seurannan perusjakso

Työllisyysturva • Työntekijävaihtuvuus suhteessa alan trendiin

• Sisäinen työkalu

- Kuukausittain

Työ- ja yksityiselämän

tasapaino ja työaika

• Hybridtyöohjeistus

• Työsopimuksiin kirjattu viikoittainen työaika

• Osassa toimintamaista ajankohtainen

työajanseuranta ja prosessi

• Työtyytyväisyyskyselyn tulosten käsittelyprosessi

Työajan osalta paikallinen lainsäädäntö Työajanseuranta maankohtaisesti,

työtyytyväisyyskysely vuosittain

Riittävä palkka • Palkkakartoitus, jossa Qt:n palkkatasoa peilataan

markkinadataan ja palkkataso tarkistetaan ja

tarvittaessa muokataan roolikohtaisesti

Kaikille työntekijöille (100 %) maksetaan jo

riittävää palkkaa

Vuosittain

Sosiaalinen dialogi • Vuosittainen työtyytyväisyyskysely ja pulssikyselyt General satisfaction index ohjaavana

referenssinä

Kvartaaleittain

Terveys ja turvallisuus • Varhaisen tuen malli käytössä EMEA-alueella ja

Pohjois-Amerikassa

• Maakohtainen seuranta työterveys-

ja/tai vakuutusraporttien pohjalta

Trendit, paikallinen lainsäädäntö Vuosittain

Sukupuolten tasa-

arvo ja sama palkka

samanarvoisesta työstä

- - -

Koulutus ja taitojen

kehittäminen

• Koulutusalusta Quriousin data (esim. kurssien

suoritusaste maittain ja yksiköittäin)

• Työtyytyväisyyskysely

Seurataan trendejä sekä pakollisten

kurssien suoritusastetta mm.

Code of Conduct ja Security training

Reaaliaikainen data Quriousista,

vuosittainen työtyytyväissyyskysely

Toimenpiteet työpaikalla

esiintyvän väkivallan ja

häirinnän torjumiseksi

• Whistleblowing-ilmoitukset

• Vuosittainen työtyytyväisyyskysely

- Tapauksen mukaan ja vuosittain

Moninaisuus • Sisäiset promootiot ja siirrot (sisäinen työkalu) - Jatkuva seuranta

Yksityisyys • Seurataan lähetettyjä sähköposteja/ilmoituksia

liittyen huolenaiheisiin työntekijän omista tiedoista

Lainsäädäntö Jatkuva seuranta

Omaan työvoimaan liittyvät kestävyystavoitteet

Qt Group | Vuosikertomus 2025

4646

Qt Group | Vuosikertomus 2025

4646

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden

ominaisuudet (S1-6)

TYÖSUHTEISTEN TYÖNTEKIJÖIDEN MÄÄRÄ

Alue 2024 2025

EMEA 564 659

Pohjois-Amerikka 120 175

APAC 151 124

Yhteensä 834 958

Henkilömäärä raportointikauden keskiarvona (vuoden joka kuukauden viimeisen päivän hen-

kilöstömäärä yhteenlaskettuna ja jaettuna 12:lla). Kunkin alueen työntekijöiden keskiarvo

on pyöristetty kokonaisluvuksi, ja siksi yhteenlaskettu summa ei korreloi suoraan kaikkien

työntekijöiden keskimäärän kanssa.

TYÖSUHTEISTEN TYÖNTEKIJÖIDEN MÄÄRÄ MAITTAIN

Maa 2024 2025

Suomi 259 288

Saksa 206 217

Yhdysvallat 120 124

Maat, joissa työskentelee vähintään 10 % Qt:n kaikista työntekijöistä.

Henkilömäärä raportointikauden keskiarvona.

TYÖSUHTEISTEN TYÖNTEKIJÖIDEN MÄÄRÄ JAOTELTUNA SOPIMUSTYYPEITTÄIN JA SUKUPUOLITTAIN

Nainen Mies Muu Ei ilmoitettu Yhteensä

Työsuhde* 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025

Työsuhteiset

työntekijät 184 286 649 849 1 1 0 0 834 1 136

Vakinaiset

työsuhteiset

työntekijät 181 264 610 796 1 1 0 0 765 1 061

Määräaikaiset

työsuhteiset

työntekijät 20 22 50 53 0 0 0 0 65 75

Vaihtelevalla työajalla

työskentelevät

työsuhteiset

työntekijät** 4 1 3 6 0 0 0 0 6 7

* Henkilömäärä 31.12. raportointivuonna. Muissa luvuissa henkilömäärä raportointikauden keskiarvona (vuoden joka kuukauden viimeisen päivän henkilöstömäärä yhteenlaskettuna ja jaettuna 12:lla).

** Sopimuksessa ei vähimmäis- tai kiinteää määrää työtunteja.

TYÖSUHTEISTEN TYÖNTEKIJÖIDEN VAIHTUVUUS

2024 2025

Lähteneiden kokonaismäärä* 92 116

Työntekijävaihtuvuus**, % 11 % 12,1 %

* Vapaaehtoisesti tai irtisanomisen tai eläkkeelle siirtymisen vuoksi lähteneiden tai

työsuhteen aikana kuolleiden työsuhteisten työntekijöiden kokonaismäärä

raportointivuoden aikana.

** Vuoden aikana lähteneiden työsuhteisten työntekijöiden määrä jaettuna

raportointikauden aikana työskennelleiden työntekijöiden määrällä (keskiarvo).

Monimuotoisuuden mittarit (S1-9)

TYÖNTEKIJÖIDEN IKÄJAKAUMA

Alle 30-vuotiaat 30-50-vuotiaat yli 50-vuotiaat Yhteensä

2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025

Henkilömäärä 131 158 603 756 135 222 869 1 136

% 15 % 14 % 69 % 67 % 16 % 20 % 100 % 100 %

Tilanne 31.12. raportointivuonna. Prosenttiluvut pyöristetty kokonaisluvuiksi.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

4747

Qt Group | Vuosikertomus 2025

4747

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Riittävä palkka (S1-10)

Kaikille (100 %) työsuhteisille työntekijöille maksetaan riit-

tävää palkkaa. Qt:n kaikkien toimintamaiden työntekijöiden

palkkoja on verrattu joko maan vähimmäispalkkatasoon tai

työehtosopimuksen vähimmäispalkkaan, jos kansallista mi-

nimipalkkaa ei ole määritelty. Jos maan sisäisten alueiden vä-

himmäispalkka vaihtelee, vertailuarvona on käytetty korkein-

ta vähimmäispalkkatasoa.

Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit (S1-14)

2024 2025

Työterveyden ja -turvallisuuden hallintajärjestelmän* piiriin kuuluvien osuus, % 100 % 100 %

Työperäisistä vammoista ja työperäisistä terveysongelmista johtuvien

kuolemantapausten lukumäärä 0 0

Kirjattavien työtapaturmien lukumäärä 9 5

Kirjattavien työtapaturmien osuus per miljoona työtuntia 6,3 3,4

Sellaisten kirjattavien työperäisiin terveysongelmiin liittyvien tapausten lukumäärä,

joihin sovelletaan tietojen keruuta koskevia oikeudellisia rajoituksia 0 0

Työperäisten vammojen ja työtapaturmista johtuvien kuolemantapausten sekä

työperäisten terveysongelmien ja niistä johtuvien kuolemantapausten vuoksi

menetettyjen päivien lukumäärä 0 3

* Järjestelmät, jotka pohjautuvat oikeudellisiin vaatimuksiin ja/tai tunnustettuihin standardeihin. IAR ei ole sisällytetty työterveyden ja turvallisuuden hallintajärjestelmistä raportoituihin

lukuihin.

Luvut koskevat työsuhteisia työntekijöitä. Työsuhteisten työntekijöiden lisäksi Qt:n palveluksessa työskentelee vain yksittäisiä muun oman työvoiman piiriin lukeutuvia freelancereita tai

vuokratyövoimaa. Heidän osaltaan tietoja ei ole saatavilla.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

4848

Qt Group | Vuosikertomus 2025

4848

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Ansiotuloa koskevat mittarit (palkkaero ja kokonaisansiot) (S1-16) Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset (S1-17)

OMAAN TYÖVOIMAAN LIITTYVIEN VALITUSTEN MÄÄRÄ

Tyyppi 2024 2025

Ilmoitetut syrjintä- ja häirintätapaukset 1 1

Tehdyt valitukset, jotka liittyvät esim. työoloihin ja

ehtoihin, yhdenvertaiseen kohteluun ja yhdenvertaisiin

mahdollisuuksiin kaikille tai muihin työhön liittyviin

oikeuksiin (lapsityövoima, pakkotyövoima, yksityisyys) 0 0

OECD:n monikansallisille yrityksille tarkoitetuille

kansallisille yhteyspisteille tehdyt ilmoitukset 0 0

Ilmoitettujen tapausten ja valitusten perusteella

maksettujen sakkojen, seuraamusten ja

vahingonkorvausten kokonaismäärä 0 0

Vakavat ihmisoikeusloukkaukset ja -tapaukset liittyen

omaan työvoimaan 0 0

Syrjintä- ja häirintätapauksiin liittyvien sakkojen,

seuraamusten tai vahingonkorvausten kokonaismäärä 0 0

Yhteensä 1 1

Qt Groupin anonyymin ilmoituskanavan ilmoitukset koko vuoden ajalta ja IAR:n anonyymin ilmoituskanavan ilmoitukset 17.10-31.12.2025.

2024 2025

Työsuhteisten työntekijöiden sukupuolten palkkaero* 17,2 18,2

Vuotuisen kokonaisansion suhdeluku** 6,5 5,6

IAR ei sisälly raportoituihn lukuihin.

* Miesten keskimääräinen bruttovuosipalkka–naisten keskimääräinen bruttovuosipalkka jaettuna miesten keskimääräisellä

bruttovuosipalkalla x 100. Mukaan laskettu osa-aikaiset, määräaikaiset sekä harjoittelijat. Määräaikaisten työntekijöiden

tuntipalkat muunnettu vuosipalkaksi.

** Yrityksessä korkeinta ansiota saavan vuotuisen kokonaisansion ja työsuhteisten työntekijöiden vuotuisen kokonaisansion

mediaanin välinen suhde. Mukaan on laskettu peruspalkka, bonukset ja osa luontoisetuuksista.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

4949

Qt Group | Vuosikertomus 2025

4949

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Arvoketjun työntekijät (S2)

Olennaiset vaikutukset, riskit ja

mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus

strategian ja liiketoimintamallin kanssa

(SBM-3:een liittyvä tiedonantovaatimus)

Qt:n tapauksessa arvoketjun työntekijöillä tarkoitetaan kon-

sulttiyritysten työntekijöinä toimivia ulkoisia konsultteja, jotka

työskentelevät etänä ja ajoittain Qt:n toimipisteissä tai lop-

puasiakkaan toimistolla, mutta jotka eivät kuulu yrityksen

omaan työvoimaan, eli jotka eivät ole itsenäisiä ammatinhar-

joittajia tai vuokratyövoimaa. Qt muodostaa sopimuksen kon-

sulttien työnantajien kanssa, ja noin 10 palveluntarjoajayri-

tyksen kanssa oli yhteistyösopimus vuonna 2025.

Konsultteina työskenteleviin arvoketjun työntekijöihin ei liity

merkittävää riskiä lapsityövoiman tai pakkotyövoiman käyt-

töön. Konsultit ovat korkeasti koulutettuja ja/tai vaativaa asi-

antuntijatyötä tekeviä asiantuntijoita. Konsulttien keskuu-

dessa ei ole tunnistettu erillisiä ryhmiä, jotka olisivat toisia

haavoittuvammassa asemassa työterveyden ja -turvallisuu-

den näkökulmasta tai joihin kohdistuisi toisia enemmän po-

sitiivisia vaikutuksia.

Konsulttien osalta olennaiseksi mahdolliseksi kielteiseksi vai-

kutukseksi tunnistettiin työterveyden ja -turvallisuuden haas-

teet, erityisesti mielenterveyden näkökulmasta. Vaikutusten

ei ole tunnistettu olevan laajamittaisia tai systeemisiä, vaan

ne liittyvät yksittäisiin tapauksiin.

Aika- ja materiaaliperusteisissa sopimuksissa konsulttien työ-

aika on rajattu korkeintaan kahdeksaan tuntiin päivässä, mil-

lä pyritään välttämään konsulttien ylikuormitusta. Lisäksi ul-

koisilla konsulteilla on oikeus pitää vapaapäiviä ja kansallisia

vapaapäiviä, jotka tulee suunnitella ja vahvistaa etukäteen.

Muunlaisissa sopimuksissa konsulteilla on mahdollisuus jär-

jestää työaikansa joustavammin. Näiden mekanismien ja kon-

sulttien kanssa käytävän säännöllisen dialogin lisäksi Qt ei ole

toteuttanut erityisiä toimia hallitakseen vaikutuksiaan kon-

sulttien terveyteen ja turvallisuuteen.

Qt on tunnistanut olennaiseksi myönteiseksi vaikutukseksi

konsultteihin kestävät työskentelyolosuhteet. Qt tarjoaa kon-

sulteille joustavan työympäristön eli hybridi- ja etätyömahdol-

lisuudet. Lähityöskentelyä edellytetään jonkin verran, mutta

niistä sovitaan ennen sopimuksen allekirjoitusta ja erikseen

asiakkaan kanssa projektin aikana.

Arvoketjun työntekijöihin liittyviä olennaisia taloudellisia ris-

kejä tai mahdollisuuksia ei ole tunnistettu.

Arvoketjun työntekijöihin liittyvät

toimintaperiaatteet (S2-1)

Qt:n eettiset ohjeet ohjaavat arvoketjun työntekijöitä eli ul-

koisia konsultteja koskevia vaikutuksia eli terveyttä ja turvalli-

suutta sekä kestäviä työskentelyolosuhteita. Palveluntarjoajil-

ta edellytetään eettisiin ohjeisiin sitoutumista. Yli kuukauden

kestävissä sopimuksissa konsulteilta edellytetään koulutuk-

sen suorittamista eettisistä ohjeista. Qt seuraa koulutuksen

suorittaneiden konsulttien osuutta. Eettisistä ohjeista kerro-

taan lisää osiossa G1–1 Liiketoiminnan harjoittamiseen liit-

tyvät toimintaperiaatteet.

Palveluntarjoajien kanssa solmittava puitesopimus edellyttää,

että palveluntarjoaja sitoutuu kunnioittamaan ihmisoikeuksia

ja huolehtimaan työntekijöidensä terveydestä ja turvallisuu-

desta. Esimerkiksi aloitusajankohdan, suunniteltujen lomien

ja kansallisten lomapäivien osalta sopimukset ovat neuvotel-

tavissa. Lähityöskentelystä sovitaan yleensä etukäteen pal-

veluntarjoajan kanssa.

Palveluntarjoajayritys edustaa ulkoisia konsultteja neuvotte-

luissaan ja vastaa viimekädessä heidän näkemystensä esiin-

tuomisesta. Qt:n projektipäälliköt keskustelevat konsulttien

kanssa säännöllisesti viikoittain, joka toinen viikko tai vähin-

tään joka toinen kuukausi. Hankinta-asiantuntijat keskus-

televat palvelutarjoajan päällikön kanssa vähintään kerran

Qt Group | Vuosikertomus 2025

5050

Qt Group | Vuosikertomus 2025

5050

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

kuukaudessa. Puitesopimusten allekirjoittamisesta vastaa

ammattilaispalvelujen johtaja ja hankinta-asiantuntija.

Qt pyrkii ensisijaisesti ehkäisemään negatiivisia vaikutuksiaan

sekä käymään jatkuvaa dialogia konsulttien kanssa. Tervey-

teen tai muihin asioihin liittyvissä ongelmissa konsulttien en-

sisijainen yhteyshenkilö on oma työnantaja. Konsulteilla on

myös mahdollisuus raportoida anonyymisti havaitessaan toi-

mintaa, joka rikkoo Qt:n eettisiä ohjeita. Lisäksi sekä palvelun-

tarjoajayrityksellä (konsultin työnantajalla) tai Qt:lla on mah-

dollisuus purkaa sopimus, jos sitä rikotaan.

Qt ei ole saanut yhtään ilmoitusta tapauksista, joissa ei olisi

noudatettu yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien Yh-

distyneiden kansakuntien ohjaavia periaatteita, työelämän

perusperiaatteista ja oikeuksista annettua ILO:n julistusta tai

monikansallisille yrityksille annettuja OECD:n toimintaohjeita.

Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa

vaikutuksista arvoketjun työntekijöiden kanssa

(S2-2)

Qt viestii ulkoisten konsulttien kanssa monella tavalla. Suo-

ritettavaan työhön liittyvistä ehdoista (mm. hinnoittelu, aloi-

tusajat ja maksuehdot) Qt neuvottelee ulkoisten konsulttien

työnantajien kanssa. Qt:n projektipäälliköllä on seuranta-

kokouksia ulkoisten konsulttien kanssa viikoittain, hankin-

ta-asiantuntijalla konsulttien edustajan kanssa kuukausittain

ja neljännesvuosittain. Kokouksissa käydään läpi konsulttien

palautetta sekä henkilöstöön että projekteihin liittyen.

Qt:n edustajat keskustelevat näistä asioista toimittajien en-

sisijaisen yhteyshenkilön kanssa. Qt:n hankinta-asiantuntija

toimii toimittajien pääasiallisena yhteyshenkilönä. Näissä ta-

paamisissa pyritään löytämään myös keinoja ongelmien rat-

kaisemiseksi. Konsulttien työterveydestä on vastuussa kon-

sulttien oma työnantaja.

Qt:n Professional Services -yksikössä projektipäälliköt rapor-

toivat aluejohtajille, ja aluejohtajat raportoivat Professional

Services -yksikön johtajalle. Palvelukumppanisopimuksilla toi-

mivien toimittajien osalta yhteistyön tehokkuutta ja tyytyväi-

syyttä arvioidaan kuukausittaisissa ja neljännesvuosittaisissa

seurantakokouksissa Professional Services -liiketoimintayk-

sikön tiimin ja toimittajien välillä.

Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi

ja kanavat arvoketjun työntekijöille (S2-3)

Yli kuukauden kestävissä sopimuksissa konsulteilta edelly-

tetään Qt:n eettisiä ohjeita koskevan koulutuksen suoritta-

mista. Jos sopimus kestää yli vuoden, koulutus on suoritetta-

va uudelleen. Lisätietoa eettisten ohjeiden noudattamisesta

ja whistleblowing -kanavasta on kerrottu hallintatapatieto-

jen osiossa (G1-1).

Osana kurssia tiedotetaan myös whistleblowing-kanavas-

ta, jota myös konsultit voivat käyttää anonyymisti epäkoh-

dista ilmoittamiseen.

Muun muassa konsulttien esiintuomia näkemyksiä käsitel-

lään viikoittaisissa kokouksissa sekä kahden viikon ja kuu-

kauden välein pidettävissä johtamiskokouksissa Professional

Services -yksikössä. Näissä kokouksissa käsitellään projek-

tien tilannekatsauksia, resurssien allokointia ja muita alihan-

kintaan liittyviä asioita.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

5151

Qt Group | Vuosikertomus 2025

5151

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Arvoketjun työntekijöihin liittyvät

kestävyystoimet (S2-4)

Toimittajasopimusten ja esimerkiksi työajan ehtojen ohella

Qt ei ole toteuttanut tai suunnittele toteuttavansa muita eri-

tyisiä toimenpiteitä ulkoisten konsulttien terveyteen liittyen.

Myöskään erillisiä resursseja konsultteihin liittyvien negatii-

visten vaikutusten (mielenterveys) hallintaan ei ole osoitet-

tu, sillä vaikutuksia ei ole arvioitu jo tapahtuviksi vaan mah-

dollisiksi, eikä niiden laatu ei ole vakava tai mittakaava laaja.

Qt ei ole tunnistanut olennaisia liiketoimintariskejä arvoket-

jun työntekijöihin liittyen. Qt:n arvoketjuun liittyvistä vaka-

vista ihmisoikeusloukkauksista ei myöskään ole raportoitu.

Arvoketjun työntekijöihin liittyvät

kestävyystavoitteet (S2-5)

Qt ei ole asettanut tavoitteita liittyen ulkoisten konsulttien

terveyteen eikä toistaiseksi suunnittele tavoitteiden aset-

tamista. Tulosorientoituneiden tavoitteiden asettaminen on

haastavaa, sillä Qt:llä ei ole näkyvyyttä konsulttien työtervey-

teen yksityisyyden suojaan liittyvien syiden vuoksi.

Qt edellyttää palveluntarjoajaa sitoutumaan ihmisoikeuksien

kunnioittamiseen ja huolehtimaan työntekijöidensä tervey-

destä ja turvallisuudesta. Konsultit voivat ilmoittaa epäkoh-

dista whistleblowing-kanavan kautta. Vuonna 2025 ilmoituk-

sien määrä oli 0 kpl (0 kpl vuonna 2024).

Qt Group | Vuosikertomus 2025

5252

Qt Group | Vuosikertomus 2025

5252

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Hallintotapatiedot

Liiketoiminnan harjoittaminen (G1)

Liiketoiminnan harjoittamista koskevat

toimintaperiaatteet ja yrityskulttuuri (G1-1)

Qt:n eettiset ohjeet (Code of Conduct) luovat pohjan koko Qt:n

liiketoimintakulttuurille. Yhtiö päivitti eettiset ohjeet vuoden

2025 lopussa ja huomioi prosessissa työntekijöiden, asiakkai-

den ja muiden sidosryhmien tarpeet ja odotukset. Päivityksen

yhteydessä Qt:n eettisiin ohjeisiin integroitiin aiemmin erilli-

nen Qt:n ihmisoikeuspolitiikka. Eettisissä ohjeissa Qt Group

sitoutuu toimimaan liiketoiminnassaan vilpittömän ammatti-

maisesti, rehellisesti ja lahjomattomasti, sekä noudattamaan

korkeimpia moraalisia, eettisiä ja oikeudellisia normeja. Qt

on sitoutunut harjoittamaan liiketoimintaa kansainvälisesti

tunnustettujen ihmisoikeusnormien mukaisesti, mukaan lu-

kien YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevat ohjaavat peri-

aatteet (UNGP).

Code of Conduct määrittää eettiset periaatteet ja sitoumukset,

jotka ohjaavat kaikkea yrityksen toimintaa. Se kattaa muun

muassa lakien ja säädösten noudattamisen, reilun kilpailun,

korruption ja lahjonnan torjunnan, ihmisoikeuksien kunnioit-

tamisen, turvallisen ja tasa-arvoisen työympäristön, tieto-

turvan, ympäristövastuun sekä avoimen ja vastuullisen vies-

tinnän.

Eettiset ohjeet koskevat Qt Groupin jokaista työntekijää, toi-

mittajaa ja kumppania kaikilla maantieteellisillä alueilla. Eet-

tisten ohjeiden tavoitteena on rakentaa luottamusta sidos-

ryhmien keskuudessa, varmistaa vastuullinen ja läpinäkyvä

liiketoiminta, hallita riskejä sekä edistää kestävää kehitys-

tä. Uudet eettiset ohjeet julkaistaan myös paikallisilla kielil-

lä kaikissa maissa, joissa Qt:lla on toimisto viimeistään vuo-

den 2026 aikana.

Eettisten ohjeiden noudattamisen seurantaprosessi perus-

tuu useisiin ilmoituskanaviin, kuten esihenkilöön, People &

Culture -toimintoon, lakiasiaintoimintoon, sekä anonyymiin

whistleblowing-kanavaan. Kaikki ilmoitukset käsitellään ja

tutkitaan määritellyn prosessin mukaisesti. Luottamuksel-

lisuus varmistetaan siinä määrin kuin mahdollista, ja sellai-

set henkilöt jäävätään, joilla voi olla tapauksessa eturistirii-

ta. Ilmoittajaan ei kohdistu vastatoimia, vaikka huolenaiheet

osoittautuisivat perusteettomiksi.

Qt Groupin toimitusjohtaja hyväksyy eettiset ohjeet ja on vas-

tuussa toimintaperiaatteen toteuttamisesta. Talousjohtaja

vastaa siitä, että eettiset ohjeet pysyvät ajantasaisina, ja et-

tä niiden sisältö päivitetään tarvittaessa.

Eettiset ohjeet on laadittu huomioiden keskeisten sidosryh-

mien odotukset ja edut. Työntekijöiden kohdalla painopiste

on turvallisen, tasa-arvoisen ja kunnioittavan työympäris-

tön sekä psykologisen turvallisuuden varmistamisessa. Asi-

akkaiden ja kumppaneiden kohdalla korostuvat reilu kilpailu,

avoimuus, luottamuksellisuus ja tietosuoja. Toimittajien ja ali-

hankkijoiden osalta periaate edellyttää ihmisoikeuksien kun-

nioittamista ja vastuullisia hankintakäytäntöjä. Yhteiskunnan

ja ympäristön näkökulmasta toimintaperiaate tukee kestävän

kehityksen periaatteita ja ympäristöjalanjäljen pienentämistä.

Sijoittajien kannalta keskeistä on taloudellinen luotettavuus

ja läpinäkyvä raportointi.

Eettiset ohjeet liittyvät kaikkiin Qt:n liiketoiminnan harjoitta-

miseen tunnistettuihin olennaisiin vaikutuksiin ja mahdolli-

suuksiin. Liiketoimintakulttuuri, jota eettiset ohjeet ohjaavat,

on tunnistettu sekä positiiviseksi vaikutukseksi että tuotta-

vuutta edistäväksi liiketoimintamahdollisuudeksi. Toisaalta

työkulttuuriin liittyy negatiivisen vaikutuksen mahdollisuus,

jos työntekijät eivät tunne saavansa ääntään kuuluviin tai

sopivansa Qt:n kulttuurin raameihin. Eettiset ohjeet liittyvät

myös mahdollisiksi negatiivisiksi vaikutuksiksi tunnistettui-

hin korruption ja lahjonnan ehkäisemiseen liittyvän tietoisuu-

den puutteisiin sekä korruptio- ja lahjontatapauksiin. Positii-

viseksi vaikutukseksi tunnistettiin myös eettisten ohjeiden

koulutus, joka kattaa korruption ja lahjonnan ehkäisemiseen

liittyvät teemat.

Qt:lla on erillinen korruption ja lahjonnan vastainen toimin-

taperiaate, jonka tarkoituksena on varmistaa, että Qt Group

(Qt) ja sen tytäryhtiöt ympäri maailmaa noudattavat kaikkien

niiden maiden lahjonnan ja korruption vastaisia lakeja. Qt:lla

on nollatoleranssi kaikkiin korruptioon tai lahjontaan viittaa-

Qt Group | Vuosikertomus 2025

5353

Qt Group | Vuosikertomus 2025

5353

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

viin liiketoimintakäytäntöihin. Toimintaperiaate koskee kaikkia

työntekijöitä, kumppaneita ja muita tahoja, joiden kanssa Qt

toimii. Vuonna 2025 Qt päivitti korruption vastaista toimin-

taperiaatettaan niin, että se on linjassa YK:n korruption vas-

taisen yleissopimuksen (UNCAC) kanssa.

Kaikki työntekijät saavat koulutuksen eettisistä ohjeista osana

perehdytystä. Vuodesta 2025 alkaen Eettisten ohjeiden kou-

lutus on vuosittain pakollinen koulutus kaikille työntekijöille.

Qt seuraa koulutuksen suorittaneiden työntekijöiden osuutta.

Kaikilla Qt:n sidosryhmillä on mahdollisuus tehdä whistleblo-

wing-kanavaan anonyymi ilmoitus havaitessaan eettisiä oh-

jeita rikkovaa toimintaa, kuten korruptiota tai lahjontaa, har-

maata taloutta tai muuta lainsäädännön vastaista toimintaa.

Qt ei ole erikseen selvittänyt korruptiolle ja lahjonnalle alt-

teimpia sisäisiä toimintoja. Ilmoitukset tehdään kolmannen

osapuolen ylläpitämään palveluun, jossa ilmoittaja saa käyt-

töönsä anonyymin tunnuksen ja salasanan. Kanavasta vies-

titään muun muassa osana eettisten ohjeiden koulutusta, ja

asiakasprojekteissa työskenteleville ulkoisille konsulteille. Ka-

nava on kaikille julkinen eli väärinkäytöksistä voi sitä kautta

ilmoittaa kuka tahansa Qt:n kanssa tekemisissä oleva taho.

Kaikki anonyymin ilmoituskanavan kautta tulleet ilmoituk-

set otetaan käsittelyyn 7 päivän aikana ja ilmoittajalle pala-

taan 30 päivän aikana lainsäädännön mukaisesti. Palvelussa

lähetetyt ilmoitukset ovat ainoastaan konsernin talous-, la-

kiasiain- ja henkilöstöjohtajien luettavissa. Heillä on tarpeen

vaatiessa oikeus keskustella ilmoituksen sisällöstä ja päätet-

tävistä seuraamuksista yhtiön toimitusjohtajan, johtoryhmän,

hallituksen jäsenten sekä muiden määriteltyjen henkilöiden

yhdessä välttämättömäksi katsomien tahojen kanssa. Kaik-

ki tietoturvaan liittyvät rikkomukset, kuten tietojenkalastelu-

yritykset, Qt ohjeistaa raportoimaan sähköpostitse osoittee-

seen [email protected].

Projekti yrityskulttuurin kehittämiseksi

Qt käynnisti kesällä 2024 yrityskulttuurin kehittämiseen täh-

täävän projektin. Vuoden 2025 aikana Qt kutsui yli 300 työn-

tekijää sekä johtoryhmän jäseniä useisiin työpajoihin saa-

dakseen monipuolisen kuvan yhtiön arvoista, käytännöistä

ja työkulttuurista globaalisti, kaikkien toimistojen ja maiden

paikalliset piirteet huomioiden.

Projektin tuloksena Qt julkaisi lokakuussa 2025 kulttuuri-

käsikirjan (Culture Handbook), joka antaa suuntaviivat Qt:n

työarkeen ja kuvaa yhtiön tavoitekulttuuria. Kulttuurikäsikirjan

kohderyhmänä ovat pääasiassa yhtiön työntekijät. Kulttuuri-

käsikirjaa on tarkoitus päivittää säännöllisesti, ja esimerkiksi

yritysostojen yhteydessä siirtyvien työntekijöiden näkykul-

mat tullaan huomioimaan kyselyjen ja keskustelujen kautta.

Vuoden 2025 lopussa yhtiö perusti työryhmän, johon kuuluu

työntekijöitä eri toiminnoista, sisäisen viestinnän asiantun-

Tavoitteet ja mittarit

Qt seuraa eettisten ohjeiden koulutuksen suorittaneiden

työntekijöiden ja toimittajien osuutta sekä anonyymiin ilmoi-

tuskanavaan tulleiden ilmoitusten määrää. Qt:n tavoitteena

on, että vuodesta 2026 alkaen 100 prosenttia työntekijöis-

tä ja asiakasprojekteissa toimivista ulkoisista konsulteista on

suorittanut raportointivuoden aikana koulutuksen. Vuonna

2025 92 % työntekijöistä suoritti koulutuksen*. Mittari on si-

säisesti luotu ja sisäisesti seurattava, eikä mittaus ole ulko-

puolisen toimijan validoima. Qt aikoo kehittää ulkoisten kon-

sulttien koulutuksien prosessia ja seurantaa vuoden 2026

aikana ja raportoi vuodesta 2026 alkaen ulkoisten konsult-

tien ISO 27001-koulutuksen suoritusasteen.

*Työntekijät, jotka ovat liittyneet koulutusjärjestelmään viimeistään 16.12.2025 ja ovat

edelleen työsuhteessa 31.12.2025, suhteutettuna vuoden lopussa työsuhteessa oleviin

työntekijöihin. Työntekijöitä ilman työssäolovelvoitetta (esim. vanhempainvapaan takia) ei

ole sisällytetty lukuun. Vuonna 2024 lukuun oli laskettu kaikki työntekijät, jotka ovat suorit-

taneet koulutuksen työsuhteensa aikana.

tija sekä henkilöstöjohtaja; ja jonka tavoitteena on laatia toi-

mintatavat ja aikataulu kulttuurikäsikirjan toimeenpanolle.

Vuoden 2026 aikana Qt myös päivittää kulttuurikäsikirjaa ja

huomioi siinä IAR:n työntekijöiden näkemykset, käytännöt ja

arvot, sekä lisää käsikirjaan yhtiön uudet Puolan ja Iso-Bri-

tannian toimistot.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

5454

Qt Group | Vuosikertomus 2025

5454

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Suhteet toimittajiin (G1–2)

Qt:lla kaikkien ostolaskujen ensisijainen maksuehto on 30 päi-

vää (netto). Laskut maksetaan eräpäivänä viivytyksettä edel-

lyttäen, että ne ovat asianmukaisten työntekijöiden hyväksy-

miä, aiheellisia ja toimitettu yritykselle ohjeiden mukaisesti.

Asiakasprojekteissa toimivilta ulkoisilta konsulteilta edellyte-

tään ISO 27001 -koulutuksen suorittamista, ja osana tätä on

moduuli Qt:n eettisistä ohjeista. Toimittajille ei ole vielä vaa-

timuksia kestävyysaiheisiin liittyen.

Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja

havaitseminen (G1–3)

Korruptio- ja lahjontaväitteiden tai -tapausten ehkäisemiseksi

kaikki Qt:n työntekijät ja asiakasprojekteissa työskentelevät

ulkoiset konsultit käyvät läpi korruptiota ja lahjontaa koske-

van osion osana eettisten periaatteiden koulutusta. Tapausten

havaitsemiseksi ja käsittelemiseksi sovelletaan whistleblo-

wing-käytäntöä.

Osana työntekijöille ja ulkoisille konsulteille pakollista eet-

tisten ohjeiden koulutusta on käsitelty korruptiota ja lahjon-

taa. Lisäksi eettiset ohjeet liitetään osaksi asiakasprojekteja

koskevia toimittajasopimuksia. Kaikilta johtoryhmän ja hal-

lituksen jäseniltä vaaditaan eettisten ohjeiden koulutuksen

suorittamista.

Jos nimettyjen ilmoitusten käsittelijöiden todetaan olevan

osallisena tapaukseen, heidät voidaan tarvittaessa jäävätä

käsittelystä. Hallitukselle raportoidaan tapauksista osana ti-

linpäätöstietoja, eli viranomaistutkintaan johtaneiden ilmoi-

tusten määrä. Qt ei ole erikseen selvittänyt korruptiolle ja lah-

jonnalle alttiimpia riskitoimintoja.

Vahvistetut korruptio- tai lahjontatapaukset

(G1–4)

Qt ei ole saanut tuomioita tai sakkoja korruptiota ja lahjon-

taa koskevien lakien rikkomisesta eikä ole siksi joutunut to-

teuttamaan korjaavia toimenpiteitä, vaan olemassa olevat

ehkäisevät prosessit, kuten sopimukset ja koulutukset, ovat

olleet riittäviä.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

5555

Qt Group | Vuosikertomus 2025

5555

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Tietosuojaan liittyvät toimintaperiaatteet

Tietosuoja on olennainen osa Qt:n eettisiä ohjeita (Code of

Conduct). Ohjeet koskevat Qt Groupin jokaista työntekijää,

alihankkijaa, toimittajaa ja kumppania kaikilla maantieteelli-

sillä alueilla. Lisätietoja eettisistä ohjeista löytyy osiosta G1

Liiketoiminnan harjoittaminen.

Qt:lla on myös erillinen tietosuojakäytäntö, jonka pääasiallinen

tavoite on suojata ja hallita käyttäjien henkilötietoja, joita ke-

rätään Qt:n verkkosivustojen, tuotteiden ja palveluiden käytön

yhteydessä. Qt Group on sitoutunut suojaamaan tuotteiden ja

palveluiden käyttäjien, verkkosivustolla vierailevien ja muiden

Qt Groupin kanssa vuorovaikutuksessa olevien yksityisyyttä.

Kaikki Qt Groupin verkkosivuston, tuotteiden tai palveluiden

lataamisen tai käytön yhteydessä käsittelemät henkilötiedot

käsitellään soveltuvan tietosuojalainsäädännön mukaises-

ti. Tietosuojakäytäntöä ei sovelleta työntekijä- tai rekrytoin-

titietoihin, joita koskee erillinen tietosuojakäytäntö (ks. osio

S1 oma työvoima).

Tietosuojakäytännön hyväksyvät Qt:n johtoryhmä ja toimi-

tusjohtaja, jotka ovat myös organisaation ylin taho, joka on

vastuussa toteuttamisesta. Tietosuojakäytäntö on linjassa

tietoturvallisuusstandardin ISO 27001 ja laadunhallintas-

tandardin ISO 9001 kanssa, ja se on julkisesti nähtävillä Qt:n

verkkosivuilla.

Tietosuoja

Tietosuojaan liittyvät toimet ja resurssit

Qt Groupin toiminnoilla on tietoturvasertifikaatti ISO 27001,

ja vuoden 2026 aikana prioriteettina on sulauttaa lokakuus-

sa 2025 ostettu IAR osaksi samoja prosesseja. Qt Group on

myös jatkunut vuoden 2025 aikana toimintansa kehittämistä

vastatakseen Euroopan unionin verkko- ja tietoturvadirektii-

vin (NIS2) vaatimuksiin.

Qt Group tarjoaa valikoiman IT- ja tietoturvakoulutuksia, jot-

ka tukevat työntekijöiden osaamisen kehittämistä, eettistä

toimintaa sekä ISO 27001 -standardin mukaisen tietoturvan

toteutumista. Qt päivitti vuonna 2025 tietoturvakoulutukset

niin, että ne on luokiteltu selkeämmin. Koulutukset tarjoaa

teemaan erikoistunut kumppani.

Kaikille työntekijöille pakollinen kyberturvatietoisuuden kou-

lutuspaketti käsittelee tietoturvan ja tietosuojan perusteita,

käyttöoikeuksien hallintaa, tietojen luokittelua, sähköpostin ja

salasanojen turvallista käyttöä, etätyöskentelyn ja verkkoym-

päristön turvallisuutta sekä puhtaan työpöydän periaatetta.

Työntekijöille on tarjolla myös verkkokoulutuksia esimerkik-

si tekoälystä ja sertifioidulle tietosuoja-asiantuntijalle. Kou-

lutus vahvistaa työntekijöiden valmiuksia noudattaa tieto-

suoja- ja tietoturvaperiaatteita, jotka ovat olennainen osa Qt

Groupin toimintaa ja ISO 27001 -standardin mukaista hal-

lintajärjestelmää.

Toimenpiteisiin on resursoitu asiantuntijoiden, kuten tieto-

turva-asiantuntijan, lakiasiantuntijan sekä tietohallinto- ja

IT-operaatioiden johtajan, työaikaa. Lisäksi resursseja on

budjetoitu esimerkiksi tarvittaviin työkaluihin, kuten järjes-

telmään, jossa hallitaan ISO-standardiin liittyviä tietoja.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

5656

Qt Group | Vuosikertomus 2025

5656

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Tietosuojaan liittyvät mittarit

Qt seuraa ja mittaa kaikille pakollisen kyberturvatietoisuuden

koulutuspaketin suorittaneiden työntekijöiden osuutta. Mit-

tari on sisäisesti luotu ja sisäisesti seurattava, eikä mittaus

ole ulkopuolisen toimijan validoima.

Kyberturvallisuuden koulutuspaketin suorittaneiden työn-

tekijöiden osuus vuonna 2025 (2024):

• 97 % (v. 2024 kaksi kurssia: 71 % & 89 %)

Työntekijät, jotka ovat liittyneet koulutusjärjestelmään viimeistään 16.12. ja ovat edelleen

työsuhteessa 31.12.2025, suhteutettuna vuoden lopussa työsuhteessa oleviin työntekijöihin.

Työntekijöitä ilman työssäolovelvoitetta (esim. vanhempainvapaan takia) ei ole sisällytetty

lukuun. Vuonna 2024 seurattiin kahden pakollisen kurssin suoritusastetta, ja vuonna 2025

käytössä oli yksi laaja kurssi.

Tietosuojaan liittyvät tavoitteet

Qt on asettanut tietoturvaan ja tietosuojaan liittyvien koulu-

tusten suoritusastetta koskevaksi tavoitteekseen 100 pro-

senttia vuoden 2026 loppuun mennessä.

Vuonna 2025 Qt on kehittänyt oppimisalustaa, ja sinne lisä-

tään uusia koko henkilöstöä koskevia tietosuojakoulutuksia.

Samalla oppimisalustan keräämää dataa on parannettu ja ta-

voitteen toteutumisen seurantaa kehitetty.

Vuoden 2025 seuranta kattaa vain työsuhteiset työntekijät,

mutta Qt:lla on tavoitteena, että ulkoisten konsulttien suori-

tusastetta seurataan erikseen vuodesta 2026 alkaen. Tavoi-

te on asetettu sisäisesti, eivätkä sidosryhmät ole osallistu-

neet sen asettamiseen.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

5757

Qt Group | Vuosikertomus 2025

5757

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Luettelo EU:n lainsäädännöstä johdetuista monialaisten ja aihekohtaisten standardien tietopisteistä

Tiedonantovaatimus ja

siihen liittyvä tietopiste

Viittaus tiedonanto-

velvoite-asetukseen

Viittaus

pilariin 3

Viittaus vertailuarvo-

asetukseen

Viittaus EU:n

ilmastolakiin

Olennainen

Qt:lle

Sivu-

numero

ESRS 2 GOV-1

Hallituksen sukupuoli-

jakauma 21 kohdan d

alakohta

Liitteen 1

taulukon 1

indikaattori 13

Komission delegoitu asetus

(EU)

Kyllä

ESRS 2 GOV-1

Riippumattomien halli-

tuksen jäsenten prosentti-

osuus 21 kohdan e

alakohta

Delegoitu asetus

(EU) 2020/1816,

liite II

Kyllä 22

ESRS 2 GOV-4

Selvitys kestävyyttä

koskevasta due diligence

-prosessista 30 kohta

Liitteen 1

taulukon 3

indikaattori 10

Kyllä 24

ESRS 2 SBM-1

Osallistuminen fossiilisiin

polttoaineisiin liittyvään

toimintaan 40 kohdan d

alakohdan i alakohta

Liitteen 1

taulukon 1

indikaattori 4

Asetuksen (EU) N:o 575/2013

449 a artikla; komission täytäntöön-

panoasetuksen (EU) 2022/2453 (²⁸)

taulukko 1: Ympäristöön liittyvää riskiä

koskevat laadulliset tiedot ja taulukko 2:

Yhteiskuntaan liittyvää riskiä koskevat

laadulliset tiedot

Delegoitu asetus

(EU) 2020/1816,

liite II

Epäolennainen

ESRS 2 SBM-1

Osallistuminen kemikaalien

tuotantoon liittyvään

toimintaan 40 kohdan d

alakohdan ii alakohta

Liitteen 1

taulukon 2

indikaattori 9

Delegoitu asetus

(EU) 2020/1816,

liite II

Epäolennainen

ESRS 2 SBM-1

Osallistuminen kiistan-

alaisiin aseisiin liittyvään

toimintaan 40 kohdan d

alakohdan iii alakohta

Liitteen 1

taulukon 1

indikaattori 14

Delegoidun asetuksen

(EU) 2020/1818 (²⁹)

12 artiklan 1 kohta,

delegoidun asetuksen

(EU) 2020/1816 liite II

Epäolennainen

ESRS 2 SBM-1

Osallistuminen tupakan

viljelyyn ja tuotantoon

liittyvään toimintaan 40

kohdan d alakohdan iv

alakohta

Delegoidun asetuksen

(EU) 2020/1818

12 artiklan 1 kohta,

delegoidun asetuksen

(EU) 2020/1816 liite II

Epäolennainen

Qt Group | Vuosikertomus 2025

5858

Qt Group | Vuosikertomus 2025

5858

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

ESRS E1-1

Siirtymäsuunnitelma

ilmastoneutraaliuden

saavuttamiseksi vuoteen

2050 mennessä 14 kohta

Asetuksen

(EU) 2021/1119

2 artiklan 1 kohta

Epäolennainen

ESRS E1-1

Pariisin sopimuksen

mukaisten vertailuarvojen

ulkopuolelle suljetut

yritykset 16 kohdan g

alakohta

Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a

artikla; komission täytäntöönpano-

asetuksen (EU) 2022/2453 lomake 1:

Kaupankäyntivaraston ulkopuoliset

erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä

siirtymäriski: Vastuiden luottoluokka

toimialan, päästöjen ja jäljellä olevan

maturiteetin mukaan

Delegoidun asetuksen

(EU) 2020/1818

12 artiklan 1 kohdan d–g

alakohta ja 12 artiklan

2 kohta

Epäolennainen

ESRS E1-4

Kasvihuonekaasupäästöjen

vähennystavoitteet 34

kohta

Liitteen 1

taulukon 2

indikaattori 4

Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a

artikla; komission täytäntöönpano-

asetuksen (EU) 2022/2453 lomake 3:

Kaupankäyntivaraston ulkopuoliset

erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä

siirtymäriski: Mukauttamismittarit

Delegoidun asetuksen

(EU) 2020/1818

6 artikla

Epäolennainen

ESRS E1-5

Fossiilisista lähteistä

peräisin olevan energian

kulutus eriteltynä

lähteiden mukaan (vain

ilmastovaikutuksiltaan

merkittävät alat) 38 kohta

Liitteen 1

taulukon 1

indikaattori 5 ja

taulukon 2

indikaattori 5

Epäolennainen

ESRS E1-5

Energiankulutus ja

energialähteiden

yhdistelmä 37 kohta

Liitteen 1

taulukon 1

indikaattori 5

Epäolennainen

ESRS E1-5

Energiaintensiteetti,

joka liittyy toimintaan

ilmastovaikutuksiltaan

merkittävillä aloilla 40–43

kohta

Liitteen 1

taulukon 1

indikaattori 6

Epäolennainen

Tiedonantovaatimus ja

siihen liittyvä tietopiste

Viittaus tiedonanto-

velvoite-asetukseen

Viittaus

pilariin 3

Viittaus vertailuarvo-

asetukseen

Viittaus EU:n

ilmastolakiin

Olennainen

Qt:lle

Sivu-

numero

Qt Group | Vuosikertomus 2025

5959

Qt Group | Vuosikertomus 2025

5959

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

ESRS E1-6

Kasvihuonekaasujen

scope 1-, scope 2- ja

scope 3 -bruttopäästöt ja

kokonaispäästöt 44 kohta

Liitteen 1

taulukon 1

indikaattorit 1 ja 2

Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a

artikla; komission täytäntöönpano-

asetuksen (EU) 2022/2453 lomake 1:

Kaupankäyntivaraston ulkopuoliset

erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä

siirtymäriski: Vastuiden luottoluokka

toimialan, päästöjen ja jäljellä olevan

maturiteetin mukaan

Delegoidun asetuksen

(EU) 2020/1818

5 artiklan 1 kohta,

6 artikla ja 8 artiklan

1 kohta

Epäolennainen

ESRS E1-6

Kasvihuonekaasujen

bruttopäästöjen

intensiteetti 53–55 kohta

Liitteen 1

taulukon 1

indikaattori 3

Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a

artikla; komission täytäntöönpano-

asetuksen (EU) 2022/2453 lomake 3:

Kaupankäyntivaraston ulkopuoliset

erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä

siirtymäriski: Mukauttamismittarit

Delegoidun asetuksen

(EU) 2020/1818

8 artiklan 1 kohta

Epäolennainen

ESRS E1-7

Kasvihuonekaasujen

poistot ja päästöhyvitykset

56 kohta

Asetuksen

(EU) 2021/1119

2 artiklan 1 kohta

Epäolennainen

ESRS E1-9

Vertailuarvosalkun alttius

ilmastoon liittyville

fyysisille riskeille 66 kohta

Delegoidun asetuksen

(EU) 2020/1818 liite II;

delegoidun asetuksen

(EU) 2020/1816 liite II

Epäolennainen

ESRS E1-9

Rahallisten määrien erittely

akuutin ja kroonisen

fyysisen riskin mukaan 66

kohdan a alakohta

ESRS E1-9

Sellaisten merkittävien

omaisuuserien

sijaintipaikka, joihin

kohdistuu olennainen

fyysinen riski 66 kohdan c

alakohta

Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a

artikla; komission täytäntöönpano-

asetus (EU) 2022/2453, 46 ja 47

kohta; Lomake 5: Kaupankäynti-varaston

ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen

liittyvä fyysinen riski: Vastuut, joihin

kohdistuu fyysinen riski

Epäolennainen

Tiedonantovaatimus ja

siihen liittyvä tietopiste

Viittaus tiedonanto-

velvoite-asetukseen

Viittaus

pilariin 3

Viittaus vertailuarvo-

asetukseen

Viittaus EU:n

ilmastolakiin

Olennainen

Qt:lle

Sivu-

numero

Qt Group | Vuosikertomus 2025

6060

Qt Group | Vuosikertomus 2025

6060

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

ESRS E1-9

Yrityksen kiinteistö-

omaisuuden kirjanpito-

arvo eriteltynä energia-

tehokkuusluokittain 67

kohdan c alakohta

Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a

artikla; komission täytäntöönpano-

asetus (EU) 2022/2453, 34 kohta;

Lomake 2: Kaupankäyntivaraston

ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutok-

seen liittyvä siirtymäriski: Kiinteistö-

vakuudelliset lainat – Vakuuden

energiatehokkuus

Epäolennainen

ESRS E1-9

Ilmastoon liittyvien

mahdollisuuksien

huomioiminen salkussa 69

kohta

Delegoitu asetus

(EU) 2020/1818,

liite II

Epäolennainen

ESRS E2-4

Kunkin sellaisen ilmaan,

veteen ja maaperään

päätyvän epäpuhtauden

määrä, joka mainitaan

E-PRTR-asetuksen

(epäpuhtauksien päästöjä

ja siirtoja koskeva

eurooppalainen rekisteri)

liitteen II luettelossa 28

kohta

Liitteen 1

taulukon 1

indikaattori 8,

taulukon 2

indikaattorit 1, 2 ja 3

Epäolennainen

ESRS E3-1

Vesivarat ja merten

luonnonvarat 9 kohta

Liitteen 1

taulukon 2

indikaattori 7

Epäolennainen

ESRS E3-1

Kohdennetut

toimintaperiaatteet 13

kohta

Liitteen 1

taulukon 2

indikaattori 8

Epäolennainen

ESRS E3-1

Merien ja valtamerten

kestävyys 14 kohta

Liitteen 1

taulukon 2

indikaattori 12

Epäolennainen

ESRS E3-4

Kierrätetyn ja

uudelleenkäytetyn veden

kokonaismäärä 28 kohdan

c alakohta

Liitteen 1

taulukon 2

indikaattori 6.2

Epäolennainen

Tiedonantovaatimus ja

siihen liittyvä tietopiste

Viittaus tiedonanto-

velvoite-asetukseen

Viittaus

pilariin 3

Viittaus vertailuarvo-

asetukseen

Viittaus EU:n

ilmastolakiin

Olennainen

Qt:lle

Sivu-

numero

Qt Group | Vuosikertomus 2025

6161

Qt Group | Vuosikertomus 2025

6161

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

ESRS E3-4

Kokonaisvedenkulutus

kuutiometreinä oman

toiminnan liikevoittoa kohti

laskettuna 29 kohta

Liitteen 1

taulukon 2

indikaattori 6.1

Epäolennainen

ESRS 2 – IRO-1 – E4

16 kohdan a alakohdan i

alakohta

Liitteen 1

taulukon 1

indikaattori 7

Epäolennainen

ESRS 2 – IRO-1 – E4

16 kohdan b alakohta

Liitteen 1

taulukon 2

indikaattori 10

Epäolennainen

ESRS 2 – IRO-1 – E4

16 kohdan c alakohta

Liitteen 1

taulukon 2

indikaattori 14

Epäolennainen

ESRS E4-2

Kestävät maata

tai maataloutta

koskevat käytännöt tai

toimintaperiaatteet 24

kohdan b alakohta

Liitteen 1

taulukon 2

indikaattori 11

Epäolennainen

ESRS E4-2

Kestävät meriin liittyvät

käytännöt tai toiminta-

periaatteet 24 kohdan c

alakohta

Liitteen 1

taulukon 2

indikaattori 12

Epäolennainen

ESRS E4-2

Metsäkatoon puuttumis-

ta koskevat toimintaperi-

aatteet 24 kohdan d

alakohta

Liitteen 1

taulukon 2

indikaattori 15

Epäolennainen

ESRS E5-5

Kierrättämätön jäte 37

kohdan d alakohta

Liitteen 1

taulukon 2

indikaattori 13

Epäolennainen

ESRS E5-5

Vaarallinen jäte ja radio-

aktiivinen jäte kohta 39

Liitteen 1

taulukon 1

indikaattori 9

Epäolennainen

Tiedonantovaatimus ja

siihen liittyvä tietopiste

Viittaus tiedonanto-

velvoite-asetukseen

Viittaus

pilariin 3

Viittaus vertailuarvo-

asetukseen

Viittaus EU:n

ilmastolakiin

Olennainen

Qt:lle

Sivu-

numero

Qt Group | Vuosikertomus 2025

6262

Qt Group | Vuosikertomus 2025

6262

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

ESRS 2 – SBM-3 – S1

Pakkotyötapausten riski

14 kohdan f alakohta

Liitteen I

taulukon 3

indikaattori 13

Kyllä 39

ESRS 2 – SBM-3 – S1

Lapsityövoimatapausten

riski 14 kohdan g alakohta

Liitteen I

taulukon 3

indikaattori 12

Kyllä 39

ESRS S1-1

Ihmisoikeuspoliittiset

sitoumukset 20 kohta

Liitteen I taulukon 3

indikaattori 9 ja

taulukon 1 indikaattori 11

Kyllä 52

ESRS S1-1

Kansainvälisen työjärjes-

tön kahdeksan perusyleis-

sopimuksen käsittelemiä

aiheita koskevat due

diligence -käytännöt 21

kohta

Delegoitu asetus

(EU) 2020/1816,

liite II

Kyllä 40, 52

ESRS S1-1

Ihmiskaupan ehkäisemistä

koskevat prosessit ja

toimenpiteet 22 kohta

Liitteen I

taulukon 3

indikaattori 11

Kyllä 52

ESRS S1-1

Työtapaturmien ehkäise-

mistä koskevat toiminta-

periaatteet tai hallinta-

järjestelmä 23 kohta

Liitteen I

taulukon 3

indikaattori 1

Kyllä 40

ESRS S1-3

Epäkohtien tai valitusten

käsittelyjärjestelmät 32

kohdan c alakohta

Liitteen I

taulukon 3

indikaattori 5

Kyllä 42,

52-53

ESRS S1-14

Kuolemantapausten

lukumäärä ja työtapa-

turmien lukumäärä ja osuus

88 kohdan b ja c alakohta

Liitteen I

taulukon 3

indikaattori 2

Delegoitu asetus

(EU) 2020/1816,

liite II

Kyllä 47

Tiedonantovaatimus ja

siihen liittyvä tietopiste

Viittaus tiedonanto-

velvoite-asetukseen

Viittaus

pilariin 3

Viittaus vertailuarvo-

asetukseen

Viittaus EU:n

ilmastolakiin

Olennainen

Qt:lle

Sivu-

numero

Qt Group | Vuosikertomus 2025

6363

Qt Group | Vuosikertomus 2025

6363

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

ESRS S1-14

Loukkaantumisten,

onnettomuuksien,

kuolemantapausten

tai sairauksien vuoksi

menetettyjen päivien

määrä 88 kohdan e

alakohta

Liitteen I

taulukon 3

indikaattori 3

Kyllä 47

ESRS S1-16

Sukupuolten välinen

tasoittamaton palkkaero 97

kohdan a alakohta

Liitteen I

taulukon 1

indikaattori 12

Delegoitu asetus

(EU) 2020/1816,

liite II

Kyllä 48

ESRS S1-16

Toimitusjohtajan

suhteettoman suuri palkka

97 kohdan b alakohta

Liitteen I

taulukon 3

indikaattori 8

Kyllä 48

ESRS S1-17

Syrjintätapaukset 103

kohdan a alakohta

Liitteen I

taulukon 3

indikaattori 7

Kyllä 48

ESRS S1-17

Yritystoimintaa ja ihmis-

oikeuksia koskevien YK:n

ohjaavien periaatteiden

ja OECD:n periaatteiden

noudattamatta jättäminen

104 kohdan a alakohta

Liitteen I

taulukon 1

indikaattori 10 ja

taulukon 3

indikaattori 14

Delegoidun

asetuksen

(EU) 2020/1816

liite II; delegoidun

asetuksen

(EU) 2020/1818

12 artiklan 1 kohta

Kyllä 52

ESRS 2 – SBM-3 – S2

Huomattava lapsityö-

voiman tai pakkotyön

käytön riski arvoketjussa

11 kohdan b alakohta

Liitteen I

taulukon 3

indikaattorit 12 ja 13

Kyllä 49

ESRS S2-1

Ihmisoikeuspoliittiset

sitoumukset 17 kohta

Liitteen 1

taulukon 3 indikaattori 9

ja taulukon 1 indikaattori

Kyllä 52

Tiedonantovaatimus ja

siihen liittyvä tietopiste

Viittaus tiedonanto-

velvoite-asetukseen

Viittaus

pilariin 3

Viittaus vertailuarvo-

asetukseen

Viittaus EU:n

ilmastolakiin

Olennainen

Qt:lle

Sivu-

numero

Qt Group | Vuosikertomus 2025

6464

Qt Group | Vuosikertomus 2025

6464

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

ESRS S2-1

Arvoketjun työntekijöihin

liittyvät toimintaperiaatteet

18 kohta

Liitteen 1

taulukon 3

indikaattorit 11 ja 4

Kyllä 49, 50,

ESRS S2-1

Yritystoimintaa ja ihmis-

oikeuksia koskevien YK:n

ohjaavien periaatteiden ja

OECD:n toimintaohjeiden

noudattamatta jättäminen

19 kohta

Liitteen 1

taulukon 1

indikaattori 10

Delegoidun

asetuksen

(EU) 2020/1816

liite II; delegoidun

asetuksen

(EU) 2020/1818 1

2 artiklan 1 kohta

Kyllä 49-50,

ESRS S2-1

Kansainvälisen työjärjes-

tön kahdeksan perusyleis-

sopimuksen käsittelemiä

aiheita koskevat due dili-

gence -käytännöt 19 kohta

Delegoitu asetus

(EU) 2020/1816,

liite II

Kyllä 49-50

ESRS S2-4

Arvoketjun alku- ja loppu-

päähän liittyvät ihmisoi-

keusongelmat ja ihmis-

oikeuksien loukkaukset

36 kohta

Liitteen 1

taulukon 3

indikaattori 14

Kyllä 51

ESRS S3-1

Ihmisoikeuspoliittiset

sitoumukset 16 kohta

Liitteen 1 taulukon 3

indikaattori 9 ja taulukon 1

indikaattori 11

Epäolennainen

ESRS S3-1

Yritystoimintaa ja ihmis-

oikeuksia koskevien YK:n

ohjaavien periaatteiden,

ILO:n periaatteiden tai

OECD:n toimintaohjeiden

noudattamatta jättäminen

17 kohta

Liitteen 1

taulukon 1

indikaattori 10

Delegoidun asetuksen

(EU) 2020/1816 liite II;

delegoidun asetuksen

(EU) 2020/1818 12 artiklan

1 kohta

Epäolennainen

ESRS S3-4

Ihmisoikeusongelmat

ja ihmisoikeuksien

loukkaukset 36 kohta

Liitteen 1

taulukon 3

indikaattori 14

Epäolennainen

Tiedonantovaatimus ja

siihen liittyvä tietopiste

Viittaus tiedonanto-

velvoite-asetukseen

Viittaus

pilariin 3

Viittaus vertailuarvo-

asetukseen

Viittaus EU:n

ilmastolakiin

Olennainen

Qt:lle

Sivu-

numero

Qt Group | Vuosikertomus 2025

6565

Qt Group | Vuosikertomus 2025

6565

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

ESRS S4-1

Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin

liittyvät toimintaperiaatteet

kohta 16

Liitteen 1 taulukon 3

indikaattori 9 ja

taulukon 1 indikaattori 11

Epäolennainen

ESRS S4-1

Yritystoimintaa ja ihmisoi-

keuksia koskevien YK:n

ohjaavien periaatteiden ja

OECD:n toimintaohjeiden

noudattamatta jättäminen

17 kohta

Liitteen 1

taulukon 1

indikaattori 10

Delegoidun asetuksen

(EU) 2020/1816 liite II;

delegoidun asetuksen

(EU) 2020/1818 12 artiklan

1 kohta

Epäolennainen

ESRS S4-4

Ihmisoikeusongelmat

ja ihmisoikeuksien

loukkaukset 35 kohta

Liitteen 1

taulukon 3

indikaattori 14

Epäolennainen

ESRS G1-1

Korruption vastainen

Yhdistyneiden

kansakuntien yleissopimus

10 kohdan b alakohta

Liitteen 1

taulukon 3

indikaattori 15

Kyllä 52, 53

ESRS G1-1

Väärinkäytösten

paljastajien suojelu 10

kohdan d alakohta

Liitteen 1

taulukon 3

indikaattori 6

Kyllä 53

ESRS G1-4

Korruption ja lahjonnan

torjuntaa koskevien lakien

rikkomisesta määrätyt

sakot 24 kohdan a alakohta

Liitteen 1

taulukon 3

indikaattori 17

Delegoitu asetus

(EU) 2020/1816,

liite II

Kyllä 54

ESRS G1-4

Korruption ja lahjonnan

torjuntaa koskevat normit

24 kohdan b alakohta

Liitteen 1

taulukon 3

indikaattori 16

Kyllä 52–54

Tiedonantovaatimus ja

siihen liittyvä tietopiste

Viittaus tiedonanto-

velvoite-asetukseen

Viittaus

pilariin 3

Viittaus vertailuarvo-

asetukseen

Viittaus EU:n

ilmastolakiin

Olennainen

Qt:lle

Sivu-

numero

Qt Group | Vuosikertomus 2025

6666

Qt Group | Vuosikertomus 2025

6666

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Koodi Otsikko Sivu

Yleiset tiedot

Yleiset tiedot (ESRS 2)

BP-1 Kestävyysselvitysten yleiset laatimisperusteet 22

BP-2 Tiettyjä olosuhteita koskevat tiedot 22

GOV-1 Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli 22–23

GOV-2

Yrityksen hallinto-, johto- ja valvontaelimille toimitettavat

tiedot ja niiden käsittelemät kestävyysseikat 23

GOV-3

Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen

kannustinjärjestelmiin 24

GOV-4 Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista 24

GOV-5

Riskienhallinta ja sisäinen valvonta kestävyysraportoinnin

osalta 24

SBM-1 Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju 25

SBM-2 Sidosryhmien edut ja näkemykset 26–27

SBM 3

Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden

vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa 28, 30

IRO-1

Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien

tunnistamis- ja arviointiprosesseista 29

IRO-2

Yrityksen kestävyysselvityksissä huomioon otetut ESRS-

standardien tiedonantovaatimukset 33

MDR-P

Olennaisten kestävyysseikkojen hallitsemiseksi käyttöön

otetut toimintaperiaatteet

39-41,

49-50,

52-53, 55

MDR-A Olennaisiin kestävyysseikkoihin liittyvät toimet ja resurssit

43-44, 51,

53, 55,

MDR-M Olennaisiin kestävyysseikkoihin liittyvät mittarit

43–44, 51,

53, 56

MDR-T

Toimintaperiaatteiden ja toimien vaikuttavuuden seuranta

tavoitteiden avulla

44, 51, 53,

Koodi Otsikko Sivu

Ympäristötiedot

Taksonomiatiedot

Sosiaaliset tiedot

Oma työvoima (S1)

S1-1 Omaan työvoimaan liittyvät toimintaperiaatteet 39-41

S1-2

Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista omien

työntekijöiden ja heidän edustajiensa kanssa 41

S1-3

Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat

omille työntekijöille huolenaiheiden esiin tuomiseksi 42

S1-4

Toimien toteuttaminen omaan työvoimaan kohdistuvien

olennaisten vaikutusten suhteen ja toimintatavat omaan

työvoimaan liittyvien olennaisten riskien vähentämiseksi ja

olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten

toimien vaikuttavuus 43-44

S1-5

Tavoitteet, jotka liittyvät olennaisten kielteisten vaikutusten

hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen sekä

olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan 45

S1-6 Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet 46

S1-9 Monimuotoisuuden mittarit 46

S1-10 Riittävä palkka 47

S1-14 Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit 47

S1-16 Ansiotuloa koskevat mittarit 48

S1-17 Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset 48

Qt Group | Vuosikertomus 2025

6767

Qt Group | Vuosikertomus 2025

6767

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Arvoketjun työntekijät (S2)

S2-1 Arvoketjun työntekijöihin liittyvät toimintaperiaatteet 49-50

S2-2

Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista arvo-

ketjun työntekijöiden 50

S2-3

Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat

arvoketjun työntekijöille 50

S2-4

Arvoketjun työntekijöihin kohdistuviin olennaisiin riskeihin

liittyviin toimiin ryhtyminen ja lähestymistavat arvoketjun

työntekijöihin kohdistuvien olennaisten riskien hallitsemiseksi

ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä

kyseisten toimien tehokkuus 51

S2-5

Olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten

vaikutusten edistämiseen ja olennaisten riskien ja

mahdollisuuksien hallintaan liittyvät tavoitteet 51

Hallintotapatiedot

Liiketoiminnan harjoittaminen (G1)

G1–1

Yrityskulttuuri ja liiketoiminnan harjoittamista koskevat

toimintaperiaatteet ja yrityskulttuuri 52–53

G1–2 Suhteet toimittajiin 54

G1–3 Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja havaitseminen 54

G1–4 Vahvistetut korruptio- tai lahjontatapaukset 54

Koodi Otsikko Sivu

Tilinpäätös

2025

69 Konsernin tuloslaskelma

70 Konsernin tase

71 Konsernin rahavirtalaskelma

72 Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista

73 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot

106 Emoyhtiön tuloslaskelma

107 Emoyhtiön tase

108 Emoyhtiön rahavirtalaskelma

109 Emoyhtiön perustiedot ja

tilinpäätöksen laadintaperiaatteet

110 Emoyhtiön liitetiedot

114 Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen

allekirjoitukset

115 Tilintarkastuskertomus

121 Kestävyysraportin varmennuskertomus

Qt Group | Vuosikertomus 2025

6969

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Konsernin tuloslaskelma

Konsernin laaja tuloslaskelma

		1.1.–31.12.	1.1.–31.12.
tuhatta euroa	liitetieto	2025	2024
Muut laajan tuloksen erät
Erät, jotka siirretään tai saatetaan myöhemmin
siirtää tulosvaikutteisiksi:
Muuntoero		-1 283	-49
Tilikauden laaja tulos yhteensä		30 503	57 264
Tilikauden laajan tuloksen jakautuminen:
Emoyhtiön omistajille		30 503	57 264

		1.1.–31.12.	1.1.–31.12.
tuhatta euroa	liitetieto	2025	2024
Liikevaihto	2	216 281	209 063
Liiketoiminnan muut tuotot	3	534	20
Materiaalit ja palvelut	4	-5 293	-3 920
Henkilöstökulut	5, 18, 22	-111 064	-98 022
Poistot ja arvonalentumiset	7	-13 307	-11 456
Liiketoiminnan muut kulut	8	-44 614	-32 515
Liiketulos		42 537	63 169
Rahoitustuotot	9	1 937	8 492
Rahoituskulut	9	-4 214	-1 303
Tulos ennen veroja		40 260	70 359
Tuloverot	10	-8 474	-13 045
Tilikauden tulos		31 786	57 314
Tilikauden tuloksen jakautuminen:
Emoyhtiön omistajille		31 786	57 314
Emoyhtiön omistajille kuuluvasta voitosta laskettu
osakekohtainen tulos
Laimentamaton osakekohtainen tulos (EPS), €	11	1,25	2,26
Laimennusvaikutuksella oikaistu
osakekohtainen tulos (EPS), €	11	1,25	2,26

Qt Group | Vuosikertomus 2025

7070

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Konsernin tase

VARAT

tuhatta euroa	liitetieto	31.12.2025	31.12.2024
Pitkäaikaiset varat
Liikearvo	12	166 886	44 370
Muut aineettomat hyödykkeet	12	125 804	39 159
Aineelliset hyödykkeet	13	10 786	5 781
Pitkäaikaiset saamiset		385	129
Sopimusvarat	2	3 430	3 250
Laskennalliset verosaamiset	14	3 302	867
Pitkäaikaiset varat yhteensä		310 593	93 556
Lyhytaikaiset varat
Varasto		849	-
Myyntisaamiset	15	58 449	54 353
Muut saamiset	15	25 357	16 763
Sopimusvarat	2	8 974	9 230
Rahavarat	16	40 124	64 861
Lyhytaikaiset varat yhteensä		133 754	145 207
Varat yhteensä		444 347	238 763

OMA PÄÄOMA JA VELAT

tuhatta euroa	liitetieto	31.12.2025	31.12.2024
Oma pääoma
Osakepääoma	17	500	500
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto	17	54 769	54 769
Omat osakkeet	17	-9 960	-9 960
Muuntoerot	17	-1 120	164
Kertyneet voittovarat	17, 18	133 546	75 647
Tilikauden tulos		31 786	57 314
Oma pääoma yhteensä		209 522	178 433
Pitkäaikaiset velat
Laskennalliset verovelat	14	28 725	11 386
Pitkäaikaiset korolliset lainat	20	109 038	2 199
Muut pitkäaikaiset velat	19	5 818	5 654
Pitkäaikaiset velat yhteensä		143 581	19 239
Lyhytaikaiset velat
Lyhytaikaiset korolliset lainat	19, 20	34 186	2 117
Ostovelat	19	4 379	2 275
Muut lyhytaikaiset velat	19	52 679	36 699
Lyhytaikaiset velat yhteensä		91 244	41 090
Velat yhteensä		234 825	60 330
Oma pääoma ja velat yhteensä		444 347	238 763

Qt Group | Vuosikertomus 2025

7171

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Konsernin rahavirtalaskelma

	1.1.–31.12.	1.1.–31.12.
tuhatta euroa	2025	2024
Tulos ennen veroja	40 260	70 359
Oikaisut tilikauden tulokseen
Poistot	13 307	11 456
Muut oikaisuerät	1 400	-7 712
Käyttöpääoman muutos
Myyntisaamisten ja muiden saamisten muutos	3 669	-9 845
Ostovelkojen ja muiden velkojen muutos	-5 353	2 680
Maksetut korot	-1 131	-579
Muut rahoituserät	-594	472
Maksetut verot	-11 338	-13 168
Liiketoiminnan rahavirta	40 218	53 663

	1.1.–31.12.	1.1.–31.12.
tuhatta euroa	2025	2024
Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin	-1 112	-1 255
Investoinnit tytäryrityksiin*	-195 349	-3 278
Investointien rahavirta	-196 461	-4 533
Vuokrasopimusvelkojen muutos	-2 609	-2 330
Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut	-15 000	-16 000
Pitkäaikaisten lainojen nostot	150 000	-
Rahoituksen rahavirta	132 391	-18 330
Rahavarojen muutos	-23 851	30 800
Rahavarat tilikauden alussa	64 861	33 595
Valuuttakurssien muutosten vaikutus	-885	466
Rahavarat tilikauden lopussa	40 124	64 861

* Vuoden 2024 kassavirtaan vaikuttaa tilikaudella 2022 suoritettu Axivion-yrityskauppa.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

7272

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista

		Sijoitetun vapaan
		oman pääoman			Kertyneet	Oma pääoma
tuhatta euroa	Osakepääoma	rahasto	Omat osakkeet	Muuntoerot	voittovarat	yhteensä
Oma pääoma 1.1.2024	500	54 769	-9 960	213	76 831	122 353
Kauden laaja tulos
Tilikauden tulos	-	-	-	-	57 314	57 314
Laajan tuloksen erät	-	-	-	-49	-	-49
Optio- sekä osakepalkkio-ohjelma	-	-	-	-	-1 184	-1 184
Oma pääoma 31.12.2024	500	54 769	-9 960	164	132 961	178 433
Oma pääoma 1.1.2025	500	54 769	-9 960	164	132 961	178 433
Kauden laaja tulos
Tilikauden tulos	-	-	-	-	31 786	31 786
Laajan tuloksen erät	-	-	-	- 1 283	-	- 1 283
Optio- sekä osakepalkkio-ohjelma	-	-	-	-	585	585
Oma pääoma 31.12.2025	500	54 769	-9 960	-1 120	165 332	209 522

Qt Group | Vuosikertomus 2025

7373

Qt Group | Vuosikertomus 2025

7373

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Konserni-

tilinpäätöksen

liitetiedot

Konsernin perustiedot

Qt Group on globaali ohjelmistoyritys, jonka teknologioihin

luottavat alojensa johtavat yritykset ja yli 1,5 miljoonaa kehit-

täjää ympäri maailman kehittäessään käyttäjien rakastamia

sovelluksia ja älylaitteita. Autamme asiakkaitamme paranta-

maan tuottavuutta koko tuotekehitysprosessin läpi käyttöliit-

tymäsuunnittelusta ja ohjelmistokehityksestä sulautettujen

järjestelmien optimointiin ja laadunvarmistukseen. Asiak-

kaamme toimivat yli 70 eri alalla yli 180 maassa.

Qt Group toimii Suomessa, Ruotsissa, Norjassa, Saksassa, Yh-

dysvalloissa, Japanissa, Kiinassa, Etelä-Koreassa, Ranskassa,

Iso-Britanniassa, Taiwanissa ja Intiassa. Konsernin henkilös-

tön määrä vuoden 2025 lopussa oli 1 136.

Yhtiö on listattuna Nasdaq Helsingin pörssissä. Emoyhtiön ko-

tipaikka on Espoo, ja rekisteröity osoite on Miestentie 7, 02150

Espoo. Jäljennös tilinpäätöksestä on saatavissa osoitteesta

investors.qt.io/fi/.

Konsernitilinpäätöksen laadintaperiaatteet

Konsernitilinpäätöksen yleiset laadintaperiaatteet sekä ku-

vaukset johdon harkintaan perustuvista ratkaisuista ja arvi-

oiden käytöstä on kuvattu tässä osuudessa. Tarkemmat laa-

dintaperiaatteet on esitetty jäljempänä kunkin tilinpäätöserän

yhteydessä.

Tilinpäätöksen laatimisperusta

Konsernitilinpäätös on laadittu kansainvälisten tilinpäätös-

standardien (International Financial Reporting Standards, IFRS)

mukaisesti, ja sitä laadittaessa on noudatettu 31.12.2025

voimassa olevia IAS- ja IFRS-standardeja sekä SIC- ja IFRIC-

tulkintoja.

Vuonna 2025 voimaantulleilla IFRS-standardeilla ja niiden

muutoksilla ei ollut olennaista vaikutusta konsernin tilikau-

den tulokseen, taloudelliseen asemaan tai tilinpäätöksen esit-

tämiseen.

IFRS 18 Tilinpäätöksen esittämistapa ja tilinpäätöksessä esi-

tettävät tiedot, jota sovelletaan 1. tammikuuta 2027 tai sen

jälkeen alkavilla tilikausilla, korvaa standardin IAS 1 Tilinpää-

töksen esittäminen. Standardilla tulee olemaan vaikutus Qt

Groupin konsernitilinpäätöksen päälaskelmien ja liitetieto-

jen esittämiseen.

Konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet

Qt Group | Vuosikertomus 2025

7474

Qt Group | Vuosikertomus 2025

7474

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Konsernitilinpäätös laaditaan kalenterivuodelta, joka on kon-

sernin emoyhtiön ja muiden konserniyhtiöiden tilikausi. Ti-

linpäätös esitetään tuhansina euroina. Toimintakertomus ja

tilinpäätös on julkaistu suomen ja englannin kielellä. Suomen-

kielinen versio on virallinen, jota käytetään, mikäli havaitaan

ristiriitaisuutta kieliversioiden välillä.

Konsolidointiperiaatteet

Konsernitilinpäätös sisältää emoyhtiön, Qt Group Oyj:n sekä

kaikki tytäryhtiöt. Hankitut tytäryhtiöt sisällytetään tilin-

päätökseen käyttäen hankintamenetelmää, jonka mukaan

hankitun yhtiön varat ja velat arvostetaan käypiin arvoihin

hankintahetkellä ja jäljelle jäänyt osuus hankintahinnan

ja hankitun oman pääoman erotuksesta on liikearvoa. Tili-

kauden aikana hankitut tytäryhtiöt sisältyvät konsernitilin-

päätökseen hankintahetkestä alkaen ja myydyt myyntihet-

keen saakka. Konsernin sisäiset liiketapahtumat, saamiset,

velat, realisoitumattomat katteet sekä sisäinen voitonjako eli-

minoidaan konsernitilinpäätöksessä.

Kaikki konsernitilinpäätökseen sisältyvät tytäryhtiöt ovat ko-

konaan omistettuja lukuunottamatta pientä vähemmistö-

osuutta IAR-konsernista, joka tullaan lunastamaan Ruotsin

osakeyhtiölain mukaisen pakollisen lunastusmenettelyn kaut-

ta alkuvuodesta 2026. Konsernilla ei ole osakkuusyhtiöitä tai

yhteisjärjestelyitä.

The Qt Company GmbH:n tilinpäätös sisältyy tähän konserni-

tilinpäätökseen ja tämän johdosta kyseisen yhtiön kohdalla

sovelletaan Saksan 2025 voimassaolevan kirjanpitolain py-

kälän 264 (3) mukaista poikkeusta.

Ulkomaanrahan määräisten erien

muuntaminen

Konsernin yksiköiden tulosta ja taloudellista asemaa koske-

vat luvut määritetään siinä valuutassa, joka on kunkin yksi-

kön pääasiallisen toimintaympäristön valuuttaa (”toiminta-

valuutta”). Konsernitilinpäätös on esitetty euroina, joka on

konsernin emoyrityksen toiminta- ja esittämisvaluutta.

Ulkomaanrahan määräiset saamiset ja velat on muutettu eu-

roiksi tilinpäätöspäivän kurssiin. Ulkomaanrahan määräisistä

liiketapahtumista syntyneet voitot ja tappiot on merkitty tu-

loslaskelmaan. Liiketoiminnan kurssivoitot ja -tappiot sisäl-

tyvät vastaaviin eriin liiketuloksen yläpuolelle.

Ulkomaisten konserniyritysten tuloslaskelmat on muunnettu

euroiksi kauden painotettua keskikurssia ja taseet tilinpäätös-

päivän kursseja käyttäen. Hankintamenomenetelmän sovel-

tamisesta aiheutuvat muuntoerot käsitellään konsernin omaa

pääomaa oikaisevina erinä.

Johdon harkintaa edellyttävät laatimisperiaatteet

ja arvioihin liittyvät keskeiset epävarmuustekijät

Tilinpäätöstä laadittaessa joudutaan tekemään tulevaisuut-

ta koskevia arvioita ja oletuksia, joiden lopputulemat voivat

poiketa tehdyistä arvioista ja oletuksista. Lisäksi joudutaan

käyttämään harkintaa tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden

soveltamisessa. Nämä arviot ja oletukset perustuvat histo-

rialliseen kokemukseen ja muihin perusteltavissa oleviin ole-

tuksiin, joiden uskotaan olevan järkeviä olosuhteissa, jotka

muodostavat perustan tilinpäätökseen merkittyjen erien ar-

vioinnissa.

Tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden valintaan

ja soveltamiseen liittyvä johdon harkinta

Konsernin liikearvo on kohdistettu kokonaisuudessaan yh-

delle rahavirtaa tuottavalle yksikölle. Konsernin johdon arvi-

on mukaan konsernissa ei ole itsenäisiä erillisiä liiketoimin-

toja ja liiketoimintaa seurataan luotettavimmin nykyisessä

rakenteessa yhdessä rahavirtaa tuottavassa yksikössä. Joh-

don näkemyksen mukaan konsernissa ei ole erillisiä yksilöitä-

vissä olevia omaisuuseräryhmiä, joiden kerryttämät rahavirrat

olisivat pitkälti riippumattomia muiden omaisuuserien tai

omaisuusryhmien kerryttämistä rahavirroista. Tästä johtuen

konsernin johto ei näe, että omaisuuseriä voitaisiin luotetta-

vasti kohdistaa pienemmille rahavirtaa tuottaville yksiköille.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

7575

Qt Group | Vuosikertomus 2025

7575

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Liiketoimintojen hankinnat ja hankintamenetelmän sovelta-

minen edellyttää tiettyjen arvioiden ja oletusten tekemistä

erityisesti hankittujen aineettomien hyödykkeiden ja vastat-

taviksi otettujen velkojen käyvistä arvoista sekä hankittujen

aineettomien hyödykkeiden taloudellisista vaikutusajoista.

Arvojen määrittäminen perustuu ennakoituihin rahavirtoi-

hin. Rahavirtojen arvioiminen asiakassuhteita, teknologiaan

perustuvia omaisuuseriä sekä tavaramerkkejä ja tuotenimiä

varten perustuu oletuksiin, joita ovat esimerkiksi:

• pitkän tähtäyksen myyntiennusteisiin ja katteiden

kehitykseen liittyvät oletukset

• asianmukaisten diskonttauskorkojen määrittäminen

• asiakasuskollisuuteen liittyvät arviot

• asianmukaisiin markkinaperusteisiin rojaltiprosentteihin

liittyvät arviot.

Arvioihin liittyvät keskeiset epävarmuustekijät

Arvonalentumistestaus suoritetaan vuosittain, ja tuolloin tes-

tataan mahdollisen arvonalentumisen varalta liikearvot ja ne

aineettomat hyödykkeet, joilla on rajaton taloudellinen vaiku-

tusaika, ja arvioidaan viitteitä arvonalentumisesta. Rahavir-

taa tuottavan yksikön kerrytettävissä olevat rahamäärät on

määritelty käyttöarvoon perustuvina laskelmina. Näiden las-

kelmien laatiminen edellyttää arvioiden käyttämistä.

Lisenssitulojen tuloutus tapahtuu sopimuksen tosiasiallisen

sisällön mukaisesti. Tuloutus edellyttää sitovaa sopimusta ja

sitä, että tuotteen toimitus on tapahtunut. Lisenssien tuloutus

tehdään luovutushetken perusteella, mutta lisenssien yllä-

pitomaksut jaksotetaan tasaisesti sopimusajalle. Merkittävin

harkintaan perustuva ratkaisu liittyy tuotteiden lisenssi- ja

ylläpitokomponenttien väliseen jakosuhteeseen.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

7676

Qt Group | Vuosikertomus 2025

7676

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

1. Hankitut ja myydyt liiketoiminnot

Hankitut liiketoiminnot 2025

4. heinäkuuta 2025 Qt Group Oyj:n täysin omistama tytäryhtiö The Qt Company

Oy julkisti suositellun julkisen käteisostotarjouksen IAR:n B-osakesarjan osakkeen-

omistajille. Ostotarjous toteutui 17. lokakuuta 2025. Qt Groupin ja IAR:n tuoteport-

foliot täydentävät toisiaan. IAR:n syvä mikrokontrollereiden (MCU) kehitysosaaminen

vahvistaa Qt Groupin asemaa nopeasti kasvavilla MCU-markkinoilla, ja heidän vahva

läsnäolonsa turvallisuuskriittisissä järjestelmissä luo uusia kasvumahdollisuuksia Qt

Groupin Software Quality Solutions (SQS) -liiketoiminnalle.

Hankintahetkellä kirjattu kauppahintavastike on 205 miljoonaa euroa. Qt Group ra-

hoittaa ostotarjouksen käteisvaroilla ja pankkilainalla, jota yhtiö nosti noin 150 mil-

joonaa euroa.

IAR-konsernille laadittu hankintamenolaskelma on edelleen alustava 31. joulukuu-

ta 2025. Alustava hankintamenolaskelma on laadittu IFRS 3 Liiketoimintojen yhdis-

täminen -standardin ja siihen liittyvien ohjeiden mukaisesti. Tunnistettuihin aineet-

tomiin hyödykkeisiin sisältyvät teknologia (45,4 miljoonaa euroa), tavaramerkki (5,8

miljoonaa euroa) ja asiakassuhteet (38,7 miljoonaa euroa). Hankinnan alkuperäisen

kirjanpidon perusteella Qt Group kirjasi hankintapäivänä liikearvoa 122,5 miljoonaa

euroa, joka muodostuu hankitun yhtiön teknisestä osaamisesta ja synergiaeduista

sekä yhtiön toimintamallista. Hankintaan liittyvät kulut, 5,8 miljoonaa euroa, sisäl-

tyvät konsernin tuloslaskelman muihin liiketoiminnan kuluihin.

Hankitut liiketoiminnot 2024

Tilikaudella 2024 ei toteutettu yritysostoja.

tuhatta euroa
Yhteenveto IAR konsernin hankinnasta
Käteisvastike	205 098
Suunnattu anti	-
Lisäkauppahinta	-
Kauppahintavastike yhteensä	205 098
Varat ja velat
Aineelliset hyödykkeet	3 249
Aineettomat hyödykkeet	95 779
Muut saamiset	3 420
Myyntisaamiset ja muut lyhytaikaiset saamiset	11 230
Rahavarat	10 645
Varat yhteensä	124 324
Pitkäaikaiset velat	1 260
Lyhytaikaiset velat	20 729
Laskennallinen verovelka	19 752
Velat yhteensä	41 742
Nettovarallisuus	82 582
Liikearvo	122 515
Vastike	205 098

Qt Group | Vuosikertomus 2025

7777

Qt Group | Vuosikertomus 2025

7777

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

2. Liikevaihdon jakautuminen

Tulouttamisperiaatteet

Qt Groupin liikevaihto koostuu lisenssi-, ylläpito- ja konsul-

tointituotoista.

Lisenssituotot sisältävät käyttäjälisenssin ja jakelulisenssin

myyntituotot. Lisenssitulojen tuloutus tapahtuu sopimuk-

sen tosiasiallisen sisällön mukaisesti. Tuloutus edellyttää si-

tovaa sopimusta ja sitä, että lisenssi on toimitettu asiakkaalle.

Lisenssi voi sisältää lisenssikomponentin lisäksi myös lisens-

sien ylläpitopalvelut, jotka käsittävät lisenssin päivityksen ja

asiakastuen. Lisenssien ylläpitomaksut jaksotetaan tasaisesti

sopimusajalle. Konsultointipalvelut tuloutetaan ajan kuluessa,

jolloin palvelu tuotetaan. Kiinteähintaisten konsultointiprojek-

tien tulot ja menot kirjataan tuotoiksi ja kuluksi valmiusasteen

perusteella, kun liiketoimen lopputulos voidaan luotettavasti

arvioida. Konsernilla ei ole asiakassopimuksissaan merkittä-

viä rahoituskomponentteja tai palautusoikeuksia.

Konserni on käyttänyt IFRS 15.121:n mukaista käytännön

apukeinoa ja jättää esittämättä raportointikauden lopussa

täyttämättä oleville suoritevelvoitteille kohdistetun transak-

tiohinnan yhteenlasketun määrän, koska raportointikauden

lopussa täyttämättä olevat suoritevelvoitteet ovat osa sopi-

muksia, joiden odotettavissa oleva kestoaika on alle vuoden

tai joissa konsernilla on oikeus saada maksu tarkasteluhet-

keen mennessä tuotetuista palveluista .

tuhatta euroa		2025 liikevaihto	2024 liikevaihto
Lisenssimyynti ja konsultointi*1		198 607	197 141
Ylläpitotuotot		17 674	11 922
Liikevaihto yhteensä		216 281	209 063
*josta jakelulisenssit		56 811	44 954
1	Sisältää hankitun IAR liiketoiminnan laitemyynnin

tuhatta euroa	2025 liikevaihto	2024 liikevaihto
Suomi	1 604	2 363
Muu Eurooppa	86 084	75 695
APAC	54 406	54 979
Pohjois-Amerikka	74 187	76 026
Liikevaihto yhteensä	216 281	209 063

Konsernilla ei ole asiakkaita, joiden osuus ylittäisi 10 % konsernin liikevaihdosta .

Sopimuksiin perustuvat varat ja velat

Myynnin tulouttamis- ja laskutushetki voivat poiketa toisis-

taan. Sopimukseen perustuvat varat kirjataan siirtosaamisiin

silloin kun liikevaihto tuloutetaan ennen laskutusta ja vastaa-

vasti sopimukseen perustuvat velat saatuihin ennakoihin sil-

loin kun liikevaihto tuloutetaan laskutuksen jälkeen.

Asiakassopimuksiin liittyvät velat ovat toiminnalle tyypillisiä

ja johtuvat pääasiassa siitä, että lisenssimyyntiin liittyvä yl-

läpitotuoton osuus tuloutetaan ajan kulumisen myötä toisin

kuin itse lisenssi. Velat ovat pääasiassa lyhytaikaisia, ja lisä-

tietoa on annettu seuraavassa taulukossa .

Qt Group | Vuosikertomus 2025

7878

Qt Group | Vuosikertomus 2025

7878

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

2. Liikevaihdon jakautuminen

Toimintasegmentit

Konsernilla on yksi raportoitava segmentti, joka tarjoaa asiak-

kailleen ohjelmistokehitystyökaluja. Konsernin ylin operatii-

vinen päätöksentekijä on toimitusjohtaja yhdessä konsernin

johtoryhmän kanssa. Qt Groupin liiketoimintamallin, toimin-

nan luonteen ja hallintorakenteen vuoksi raportoitava toimin-

tasegmentti on koko konserni. Segmentin luvut ovat yhtene-

väisiä konsernin lukujen kanssa.

tuhatta euroa	2025	2024
Myyntisaamiset	58 449	54 353
Sopimusvarat
Pitkäaikaiset sopimusvarat	3 430	3 250
Lyhytaikaiset sopimusvarat	8 974	9 230
Sopimusvelat
Pitkäaikaiset saadut ennakot	5 818	5 654
Lyhytaikaiset saadut ennakot	25 871	14 330

Vuosien 2024–2025 aikana konserni ei ole kirjannut merkittäviä arvonalennuksia sopimusvaroista.

tuhatta euroa	2025	2024
Kirjatut myyntituotot, jotka sisältyivät sopimuksiin perustuviin
velkoihin kauden alussa	11 878	10 824

Qt Group | Vuosikertomus 2025

7979

Qt Group | Vuosikertomus 2025

7979

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

3. Liiketoiminnan muut tuotot

Liiketoiminnan muihin tuottoihin kirjataan muut kuin varsinaiseen liiketoimintaan kuu-

luvat tuotot. Liiketoiminnan muut tuotot koostuvat pääosin tuotoista järjestettyihin ta-

pahtumiin liittyen.

tuhatta euroa	2025	2024
Muut tuotot	534	20
Yhteensä	534	20

Muut tuotot koostuvat pääasiassa Qt World Summit 2025 tapahtumien pääsylipputu-

loista sekä yhteistyökumppaneilta saatavista korvauksista.

4. Materiaalit ja palvelut

tuhatta euroa	2025	2024
Ulkopuoliset palvelut	5 293	3 920
Yhteensä	5 293	3 920

Ulkopuoliset palvelut koostuvat pääasiassa ulkoistuspalveluista sekä alihankinnasta.

Kasvu johtuu pääasiassa alihankintakustannusten noususta.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

8080

Qt Group | Vuosikertomus 2025

8080

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

5. Työsuhde-etuudet

Eläkevelvoitteet

Eläkejärjestelyt luokitellaan etuuspohjaisiksi tai maksupoh-

jaisiksi järjestelyiksi. Maksupohjaisissa järjestelyissä konserni

suorittaa kiinteitä maksuja eläkevakuutusyhtiölle, eikä konser-

nilla ole oikeudellista eikä tosiasiallista velvoitetta lisämaksu-

jen suorittamiseen. Maksupohjaisiin eläkejärjestelyihin tehdyt

suoritukset kirjataan tulosvaikutteisesti työsuhde-etuuksista

aiheutuviksi kuluiksi sillä tilikaudella, jota veloitus koskee. Kon-

sernin eläkejärjestelyt on luokiteltu maksupohjaisiksi eläkejär-

jestelyiksi.

5. TYÖSUHDE-ETUUKSISTA AIHEUTUVAT KULUT

tuhatta euroa	2025	2024
Palkat	90 758	84 391
Eläkekulut (maksupohjaiset järjestelyt)	7 439	6 627
Osakepalkkio-ohjelma	585	-1 184
Muut henkilösivukulut	12 282	8 188
Yhteensä	111 064	98 022

Tiedot osakeperusteisista maksuista ja järjestelmistä esitetään liitetiedossa 18 Osakeperusteiset maksut.

Konsernin henkilömäärä keskimäärin	2025	2024
Suomi	289	259
Muu Eurooppa	370	305
APAC	175	151
Pohjois-Amerikka	124	120
Yhteensä	958	834

Qt Group | Vuosikertomus 2025

8181

Qt Group | Vuosikertomus 2025

8181

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

6. Tutkimus- ja kehittämismenot

Tutkimusmenot kirjataan kuluksi tulosvaikutteisesti kaudelle, jolla ne syntyvät.

Kehittämismenot aktivoidaan taseeseen ainoastaan, mikäli konserni täyttää IAS

38 -standardissa esitetyt vaatimukset kehittämismenojen aktivoinnille. Aktivoi-

dut kehittämismenot poistetaan taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Hyödykkees-

tä kirjataan poistoja siitä lähtien, kun se on valmis käytettäväksi. Hyödyke, joka ei

ole vielä valmis käytettäväksi, testataan vuosittain arvonalentumisen varalta. Ak-

tivoidut kehittämismenot arvostetaan alkuperäisen kirjaamisen jälkeen hankin-

tamenoon kertyneillä poistoilla ja arvonalentumisilla vähennettyinä. Muut kehittä-

mismenot kirjataan kuluksi. Yhtiö aktivoi tuotekehitysmenoja 140 tuhatta euroa tili-

kaudella 2025. 31.12.2025 yhtiöllä on aktivoituja kehittämismenoja liittyen kesken-

eräisiin hankkeisiin 5 648 tuhatta euroa.

Aiemmin kuluiksi kirjattuja kehittämismenoja ei aktivoida enää myöhemmillä kau-

silla. Kuluksi kirjatut tutkimus- ja kehittämismenot sisältyvät konsernin tuloslaskel-

massa henkilöstökuluihin sekä liiketoiminnan muihin kuluihin.

tuhatta euroa	2025	2024
Tutkimus- ja kehittämismenot	34 549	29 487
Yhteensä	34 549	29 487

7. Poistot ja arvonalentumiset

tuhatta euroa	2025	2024
Poistot hyödykeryhmittäin
Aineettomat hyödykkeet
Ohjelmistot ja lisenssit	20	-
Yrityshankintoihin liittyvien aineettomien omaisuuserien poistot	9 270	8 090
Muut pitkävaikutteiset menot	38	21
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet
Rakennukset ja rakennelmat	2 701	2 129
Koneet ja kalusto	1 278	1 216
Poistot ja arvonalentumiset yhteensä	13 307	11 456

Aineettomista hyödykkeistä tai aineellisista hyödykkeistä ei tehty arvonalennuksia tilikausien 2025

ja 2024 aikana.

Liikearvoista ei kirjata säännönmukaisia poistoja, vaan ne testataan vuosittain mahdollisen arvon-

alentumisen varalta ja aina, kun on viitteitä arvonalentumisesta. Liikearvon testauksesta on annet-

tu lisätietoa liitetiedossa 12 Aineettomat hyödykkeet.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

8282

Qt Group | Vuosikertomus 2025

8282

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

8. Liiketoiminnan muut kulut

tuhatta euroa	2025	2024
Henkilöstökulut	4 189	2 851
Matka- ja edustuskulut	5 412	5 000
Markkinointi- ja viestintäkulut	6 116	4 269
Ulkopuoliset palvelut	14 647	8 567
Toimitilakulut	3 579	3 303
IT-kulut	8 240	6 876
Muut kulut	2 431	1 649
Yhteensä	44 614	32 515
IAR:n hankinta kasvatti liiketoiminnan kuluja kaikissa kululuokissa. Merkittävin kasvu johtui

kertaluonteisista yrityskauppaan liittyvistä palkkioista, jotka sisältyvät ulkopuolisiin palveluihin.

Konsernin tilintarkastajalle maksetut palkkiot

Tilintarkastus, KPMG Oy Ab 95 63

Tilintarkastajan muut lakiin perustuvat todistukset ja lausunnot 39 41

Muut asiantuntijapalvelut , KPMG Oy Ab 10 16

Tilintarkastus, KPMG-verkosto 35 24

Yhteensä 180 145

Konsernin tilintarkastajana tilikausina 2024 ja 2025 on toiminut KPMG Oy Ab.

KPMG Oy Ab:n suorittamat muut kuin tilintarkastuspalvelut Qt Group -konsernin yhtiöille

tilikaudella 2025 olivat yhteensä 49 (58) tuhatta euroa.

9. Rahoitustuotot ja -kulut

RAHOITUSTUOTOT
tuhatta euroa	2025	2024
Valuuttakurssivoitot	875	1 615
Muut rahoitustuotot	1 062	6 877
Yhteensä	1 937	8 492

RAHOITUSKULUT
tuhatta euroa	2025	2024
Korkokulut rahoituslainoista	1 131	280
Valuuttakurssitappiot	2 962	156
Muut rahoituskulut	121	866
Yhteensä	4 214	1 303

Valuuttakurssivoitot ja -tappiot johtuvat pääasiassa konsernin sisäisistä saldoista, jotka

ovat muussa kuin osapuolten toimintavaluutassa.

Muut rahoitustuotot muodostuu pääosin päivittäisistä talletuksista kertyvistä korkotuotois-

ta.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

8383

Qt Group | Vuosikertomus 2025

8383

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

10. Tuloverot

Konsernin verokulu muodostuu kunkin konserniyhtiön kauden verotettavaan tulok-

seen perustuvasta verosta sekä laskennallisten verovelkojen ja -saamisten muu-

toksesta. Kauden verotettavaan tuloon perustuva vero lasketaan käyttäen vero-

kantaa, josta on säädetty tai joka on käytännössä hyväksytty raportointikauden

päättymispäivään mennessä. Laskennallinen verovelka tai -saaminen kirjataan

omaisuus- ja velkaerien verotuksellisten arvojen ja kirjanpidon arvojen välisistä vä-

liaikaisista eroista käyttäen verokantaa, josta on säädetty tai joka on käytännössä

hyväksytty raportointikauden päättymispäivään mennessä. Väliaikaisia eroja syn-

tyy mm. vahvistetuista verotuksellisista tappioista, poistoeroista, varauksista se-

kä liiketoimintojen hankintojen yhteydessä tehdyistä omaisuus- ja velkaerien käy-

piin arvoihin perustuvista oikaisuista. Tytäryhtiöiden jakamattomista voittovaroista

kirjataan laskennallinen verovelka, jos voitonjako on todennäköinen ja aiheuttaa ve-

roseuraamuksia. Laskennallinen verovelka sisältyy taseeseen kokonaisuudessaan

ja laskennallinen verosaaminen arvioidun todennäköisen verohyödyn suuruisena.

Tuloslaskelman verokulu muodostuu kauden verotettavaan tuloon perustuvasta ve-

rosta ja laskennallisesta verosta. Verot kirjataan tulosvaikutteisesti, paitsi silloin kun

ne liittyvät liiketoimintojen yhdistämiseen tai suoraan omaan pääomaan kirjattuihin

eriin tai muihin laajan tuloksen eriin. Kauden verotettavaan tuloon perustuvat vero-

saamiset tai -velat esitetään taseen lyhytaikaisissa erissä ja laskennalliset verosaa-

miset ja -velat pitkäaikaisissa erissä.

tuhatta euroa	2025	2024
Tilikauden verot	11 052	15 333
Edellisten tilikausien verot	-64	62
Laskennalliset verot	-2 515	-2 350
Yhteensä	8 474	13 045
Verokulun täsmäytys kotimaan verokantaan (20 %)
Tulos ennen veroja	40 260	70 356
Verot emoyhtiön verokannalla laskettuna	8 052	14 071
Ulkomaisten tytäryhtiöiden poikkeavien verokantojen vaikutus	-624	27
Verovapaat tulot	-140	-1 335
Osakepalkkio-ohjelmaan liittyvät kustannukset
Vähennyskelvottomat menot	1 254	160
Lähdeverot
Muut erät	-5	59
Verot aikaisemmilta tilikausilta	-64	62
Yhteensä	8 474	13 045
Efektiivinen verokanta	21 %	19 %
Vertailutietoja oikaistu.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

8484

Qt Group | Vuosikertomus 2025

8484

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

11. Osakekohtainen tulos

Laimentamaton osakekohtainen tulos

Laimentamaton osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla

emoyrityksen osakkeenomistajille kuuluva tilikauden voitto

tilikauden aikana ulkona olevien osakkeiden lukumäärän pai-

notetulla keskiarvolla.

Laimennettu osakekohtainen tulos

Laimennettua osakekohtaista tulosta laskettaessa osakkei-

den lukumäärän painotetussa keskiarvossa otetaan huo-

mioon kaikkien laimentavien potentiaalisten kantaosakkei-

den laimentava vaikutus, joka raportoiduilla jaksoilla liittyy

henkilöstölle myönnettyihin osakeperusteisiin palkitsemisjär-

jestelmiin. Yhtiön nykyinen osakepalkkiojärjestelmä on suo-

ritusperusteinen ja voi mahdollisesti aiheuttaa laimennus-

vaikutuksen.

Osakekohtainen tulos	2025	2024
Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden voitto
(tuhatta euroa)	31 786	57 314
Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo
tilikauden aikana, 1 000 kpl	25 391	25 391
Laimentamaton osakekohtainen tulos (EPS), €	1,25	2,26
Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo
laimennuksen jälkeen, 1 000 kpl	25 391	25 391
Laimennusvaikutuksella oikaistu
osakekohtainen tulos (EPS), €	1,25	2,26

Qt Group | Vuosikertomus 2025

8585

Qt Group | Vuosikertomus 2025

8585

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

12. Liikearvo ja aineettomat hyödykkeet

Liikearvo

Liikearvo vastaa sitä osaa hankintamenosta, joka ylittää kon-

sernin osuuden hankitun yrityksen tai liiketoiminnan yksi-

löitävissä olevien varojen, velkojen ja ehdollisten velkojen

nettomääräisestä käyvästä arvosta hankinta-ajankohtana.

Liikearvo arvostetaan alkuperäiseen hankintamenoon vä-

hennettynä kertyneillä arvonalentumistappioilla. Liikearvos-

ta ei kirjata säännönmukaisia poistoja, vaan sen mahdolli-

nen arvonalentuminen arvioidaan vähintään vuosittain. Tätä

varten liikearvo on kohdistettu rahavirtaa tuottavalle yk-

sikölle. Yksikön kerrytettävissä olevaa rahamäärää verra-

taan vuosittain tai useammin, jos on viitteitä arvonalentu-

misesta, sen kirjanpitoarvoon mahdollisen arvonalentumi-

sen määrittelemiseksi.

Tutkimus- ja kehittämismenot

Kehittämismenot aktivoidaan taseeseen ainoastaan, mikäli

konserni täyttää IAS 38 -standardissa esitetyt vaatimukset

kehittämismenojen aktivoinnille. 31.12.2025 yhtiöllä on ak-

tivoituja kehittämismenoja liittyen keskeneräisiin hankkeisiin

5 648 tuhatta euroa. (0 euroa).

Muut aineettomat hyödykkeet

Aineeton hyödyke merkitään taseeseen alun perin hankinta-

menoon siinä tapauksessa, että hankintameno on määritet-

tävissä luotettavasti ja on todennäköistä, että omaisuuseräs-

tä johtuva odotettavissa oleva vastainen taloudellinen hyöty

koituu konsernin hyväksi. Aineettomat hyödykkeet, joilla on

rajallinen taloudellinen vaikutusaika, kirjataan tasapoistoina

kuluiksi tulosvaikutteisesti niiden taloudellisen vaikutusajan

kuluessa ja testataan arvonalentumisen osalta, mikäli ilme-

nee viitteitä mahdollisesta arvonalentumisesta.

Muiden aineettomien hyödykkeiden ja yrityshankintoihin

liittyvien aineettomien omaisuuserien poistoajat ovat:

Ohjelmistot ja lisenssit 3–8 vuotta

Teknologia 10–15 vuotta

Asiakassuhteet 5–15 vuotta

Tuotemerkit 10–15 vuotta

Qt Group | Vuosikertomus 2025

8686

Qt Group | Vuosikertomus 2025

8686

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

LIIKEARVO JA AINEETTOMAT HYÖDYKKEET 2025
		Muut
		aineettomat		Asiakassuhteet ja
tuhatta euroa	Liikearvo	hyödykkeet	Teknologia	tuotemerkit	Kehityshankkeet	Yhteensä
Hankintameno 1.1.	44 370	7 333	25 600	34 000	-	111 304
Kurssierot ja muut oikaisut	-	-45	-	-	52	7
Yrityshankinnat	122 515	2 319	45 350	44 524	5 454	220 163
Lisäykset	-	-	-	-	141	141
Vähennykset	-	-	-	-	-	-
Hankintameno 31.12.	166 886	9 608	70 950	78 524	5 648	331 615
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1.	-	-4 290	-7 642	-15 842	-	-27 775
Kurssierot ja muut oikaisut	-	-0	-	-	-	-0
Yrityshankinnat	-	-1 823	-	-	-	-1 823
Tilikauden poistot	-	-58	-3 186	-6 084	-	-9 328
Vähennysten poistot	-	-	-	-	-	-
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12.	-	-6 171	-10 828	-21 926	-	-38 926
Kirjanpitoarvo 1.1.	44 370	3 043	17 958	18 158	-	83 530
Kirjanpitoarvo 31.12.	166 886	3 437	60 122	56 598	5 648	292 690

Qt Group | Vuosikertomus 2025

8787

Qt Group | Vuosikertomus 2025

8787

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

							Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen
LIIKEARVO JA AINEETTOMAT HYÖDYKKEET 2024
		Aineettomat		Asiakassuhteet ja
tuhatta euroa	Liikearvo	hyödykkeet	Teknologia	tuotemerkit	Kehityshankkeet	Yhteensä
Hankintameno 1.1.	44 370	7 257	25 600	34 000	-	111 228
Kurssierot ja muut oikaisut	-	-3	-	-	-	-3
Yrityshankinnat	-	-	-	-	-	-
Lisäykset	-	79	-	-	-	79
Vähennykset	-	-	-	-	-	-
Hankintameno 31.12.	44 370	7 333	25 600	34 000	-	111 304
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1.	-	-4 206	-5 082	-10 372	-	-19 660
Kurssierot ja muut oikaisut	-	-3	-	-	-	-3
Yrityshankinnat	-	-	-	-	-	-
Tilikauden poistot	-	-81	-2 560	- 5 470	-	-8 111
Vähennysten poistot	-	-	-	-	-	-
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12.	-	-4 290	-7 642	-15 842	-	-27 775
Kirjanpitoarvo 1.1.	44 370	3 052	20 518	23 628	-	91 567
Kirjanpitoarvo 31.12. 44 370 3 043 17 958 18 158 - 83 530

Liitetietoa päivitetty vastamaan 2025 esittämistapaa.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

8888

Qt Group | Vuosikertomus 2025

8888

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Arvonalentumistestaus

Yhtiö arvioi aina raportointikauden päättymispäivänä, onko

olemassa viitteitä jonkin omaisuuserän arvonalentumises-

ta. Mikäli arvon alentumisesta on viitteitä, omaisuuserästä

kerrytettävissä oleva rahamäärä arvioidaan. Kerrytettävis-

sä oleva rahamäärä arvioidaan lisäksi vuosittain seuraavista

omaisuuseristä riippumatta siitä, onko arvonalentumisesta

viitteitä: liikearvot ja aineettomat hyödykkeet, joilla on rajoit-

tamaton taloudellinen vaikutusaika.

Arvonalentumistarvetta tarkastellaan rahavirtaa tuottavan

yksikön tasolla, eli sillä alimmalla yksikkötasolla, joka on pää-

osin muista yksiköistä riippumaton ja jonka rahavirrat ovat

erotettavissa muista rahavirroista. Mikäli kirjanpitoarvo ylit-

tää kerrytettävissä olevan rahamäärän, arvonalentumistappio

kirjataan tuloslaskelmaan. Liikearvosta kirjattua arvonalentu-

mistappiota ei peruuteta missään tilanteessa. Qt-konserni on

testauslaskelmien rahavirtaa tuottava yksikkö, jolle koko tes-

tattava omaisuuserä kohdistuu.

Liikearvojen sekä testattavien arvojen jakautuminen rapor-

tointikauden lopussa on esitetty seuraavissa taulukoissa.

Vuoden 2025 arvonalentumistestaus

Arvonalentumistestaus on suoritettu Qt-konsernitasolla, jo-

ka on yhtiön määrittelemä rahavirtaa tuottava yksikkö (RTY).

Tilikauden 2025 aikana yksilöityihin aineettomiin hyödyk-

keisiin on kohdistunut poistoja 9 270 tuhatta euroa. Johdon

tekemien arvonalentumistestauslaskelmien perusteella tili-

kauden 2025 aikana ei ole tunnistettu tarvetta arvonalentu-

miskirjauksille.

Qt-konsernin omaisuuserien nykyarvo testauslaskelmissa on

määritelty viiden vuoden ennustejaksolle käyttämällä seuraa-

via oletuksia: liikevaihto ja liiketulos 2026 budjetin mukaan.

Viiden vuoden ennustejakson aikana liikevaihdon vuosittai-

nen kasvu on 8–19 prosenttia ja sen jälkeen ns. terminal pe-

riod -kasvu on 1 prosentti, liiketulos (EBIT) 15–23 prosenttia

sekä diskonttokorko ennen veroja 9,8 prosenttia.

Herkkyysanalyysien perusteella yhtiön johto arvioi olevan

epätodennäköistä, että muutos testauksessa käytettyihin

keskeisiin muuttujiin (liikevaihdon kasvu, kokonaiskustannuk-

set, korkokanta) saisi aikaan tilanteen, jossa testattavan omai-

suuserän arvo ylittäisi kerrytettävissä olevan rahamäärän.

Tehdyn herkkyysanalyysin mukaan Qt-konsernin testattavien

omaisuuserien määrä edellyttää keskimäärin 2,54 prosentin

kasvua viiden vuoden ennustejaksolla, kun vuoden 2026 kus-

tannusten annettaisiin kasvaa budjetin mukaisesti ja sen jäl-

keen vielä maltillisesti kannattavuuden ollessa ennustejakson

lopulla 8,2 prosenttia. Muiden tekijöiden pysyessä muuttu-

mattomana testauksessa käytettävä diskonttokorko puoles-

taan voisi nousta tasolle 18,82 prosenttia.

	Yksilöidyt
	aineettomat			Testattava arvo
tuhatta euroa	hyödykkeet	Liikearvo	Muut erät	yhteensä
	125 804	166 886	27 955	320 644

Qt Group | Vuosikertomus 2025

8989

Qt Group | Vuosikertomus 2025

8989

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Vuoden 2024 arvonalentumistestaus

Arvonalentumistestaus on suoritettu Qt-konsernitasolla, jo-

ka on yhtiön määrittelemä rahavirtaa tuottava yksikkö (RTY).

Tilikauden 2024 aikana yksilöityihin aineettomiin hyödyk-

keisiin on kohdistunut poistoja 8 031 tuhatta euroa. Johdon

tekemien arvonalentumistestauslaskelmien perusteella tili-

kauden 2024 aikana ei ole tunnistettu tarvetta arvonalentu-

miskirjauksille.

Qt-konsernin omaisuuserien nykyarvo testauslaskelmissa on

määritelty viiden vuoden ennustejaksolle käyttämällä seuraa-

via oletuksia: liikevaihto ja liiketulos 2025 budjetin mukaan.

Viiden vuoden ennustejakson aikana liikevaihdon vuosittainen

kasvu on 15–21 prosenttia ja sen jälkeen ns. terminal period

-kasvu on 1 prosentti, liiketulos (EBIT) 33–36 prosenttia se-

kä diskonttokorko ennen veroja 9,4 prosenttia.

Herkkyysanalyysien perusteella yhtiön johto arvioi olevan

epätodennäköistä, että muutos testauksessa käytettyihin

keskeisiin muuttujiin (liikevaihdon kasvu, kokonaiskustannuk-

set, korkokanta) saisi aikaan tilanteen, jossa testattavan omai-

suuserän arvo ylittäisi kerrytettävissä olevan rahamäärän.

Tehdyn herkkyysanalyysin mukaan Qt-konsernin testatta-

vien omaisuuserien määrä edellyttää keskimäärin 0,0 prosen-

tin kasvua viiden vuoden ennustejaksolla, kun vuoden 2025

kustannusten annettaisiin kasvaa budjetin mukaisesti ja sen

jälkeen vielä maltillisesti kannattavuuden ollessa ennustejak-

son lopulla -1,5 prosenttia.

	Yksilöidyt
	aineettomat			Testattava arvo
tuhatta euroa	hyödykkeet	Liikearvo	Muut erät	yhteensä
	39 036	44 370	40 460	123 767

13. Aineelliset hyödykkeet

Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet on arvostettu alku-

peräiseen hankintamenoon vähennettynä kertyneillä suun-

nitelman mukaisilla poistoilla ja arvonalennustappioilla.

Hyödykkeet poistetaan niiden arvioitujen taloudellisten vai-

kutusaikojen mukaisesti. Arvioidut taloudelliset vaikutusajat

ovat seuraavat:

Koneet ja kalusto 3–8 vuotta

Omaisuuserän taloudellinen vaikutusaika ja poistomenetel-

mä tarkistetaan vähintään jokaisen tilikauden lopussa ja tar-

vittaessa oikaistaan kuvastamaan taloudellisen hyödyn odo-

tuksissa tapahtuneita muutoksia.

Konserni arvioi sopimuksen alussa, onko sopimus vuokrasopi-

mus tai sisältyykö siihen vuokrasopimus. Sopimus on vuokra-

sopimus tai siihen sisältyy vuokrasopimus, jos sopimus antaa

oikeuden yksilöidyn omaisuuserän käyttöä koskevaan mää-

räysvaltaan tietyksi ajanjaksoksi vastiketta vastaan. Vuokra-

sopimukset kirjataan käyttöoikeusomaisuudeksi ja vastaa-

vaksi vuokravelaksi sinä päivänä, kun vuokrattu omaisuus on

konsernin käytettävissä.

Konsernilla on vuokrasopimuksia pääasiassa toimistotiloista

kaikissa toimintamaissa. Vuokra-ajaksi määritetään vuokra-

sopimusten peruuttamaton vuokra-aika, joka ei yleensä si-

sällä jatko-optioita. Käyttöoikeusomaisuuseriin sisältyvien ra-

kennusten osalta konserni soveltaa käytännön helpotusta ja

päättää yhdistää sopimuksissa ei-vuokrakomponentit vuok-

rakomponenttiin ja kirjata ne yhtenä vuokrakomponenttina.

Vuokravelka kirjataan vuokrasopimuksen alkamispäivänä ja

arvostetaan vuokra-aikana maksettavien tulevien vuokra-

maksujen nykyarvoon. Vuokramaksut diskontataan käyttä-

mällä vuokrasopimukseen sisältyvää korkoa, jos se on helpos-

ti saatavilla. Jos vuokrasopimukseen sisältyvää korkoa ei ole

käytettävissä, käytetään lisäluoton korkoa. Vuokravelka ar-

vostetaan myöhemmin jaksotettuun hankintamenoon efek-

tiivisen koron menetelmää käyttäen. Vuokravelkojen matu-

riteettianalyysi on liitteessä 20.

Konserni on päättänyt olla kirjaamatta vuokravelkoja lyhytai-

kaisista vuokrasopimuksista, joiden vuokra-aika on enintään

12 kuukautta, tai arvoltaan vähäisten omaisuuserien vuokra-

sopimuksista. Konserni kirjaa näihin vuokrasopimuksiin liitty-

vät vuokramaksut kuluiksi tasaerinä vuokra-aikana.

Käyttöoikeusomaisuuserä arvostetaan hankintamenoon

vuokrasopimuksen alkamispäivänä ja poistetaan sen jälkeen

tasapoistoina vuokrasopimuksen alkamispäivästä vuokra-

ajan päättymiseen tai käyttöoikeusomaisuuserän käyttöiän

päättymiseen sen mukaan, kumpi toteutuu ensin .

Qt Group | Vuosikertomus 2025

9090

Qt Group | Vuosikertomus 2025

909090

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Qt Group | Vuosikertomus 2025

9191

Qt Group | Vuosikertomus 2025

9191

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Aineelliset hyödykkeet 2025
	Käyttöoikeusomaisuuserät,	Käyttöoikeusomaisuuserät,	Koneet
tuhatta euroa	rakennukset	koneet ja kalusto	ja kalusto	Yhteensä
Hankintameno 1.1.	11 504	2 705	5 504	19 712
Kurssierot ja muut oikaisut	-24	2	-268	-290
Yrityshankinnat	6 818	337	2 926	10 082
Lisäykset	4 742	174	934	5 850
Vähennykset	-359	-	-517	-876
Hankintameno 31.12.	22 681	3 219	8 579	34 479
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1.	-7 882	-2 281	-3 768	-13 930
Kurssierot ja muut oikaisut	-21	0	241	220
Yrityshankinnat	-4 498	-52	-2 250	-6 801
Tilikauden poisto	-2 701	-281	-996	-3 978
Vähennykset	359	-	439	798
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12.	-14 743	-2 615	-6 335	-23 692
Kirjanpitoarvo 1.1.	3 622	424	1 736	5 782
Kirjanpitoarvo 31.12.	7 938	604	2 244	10 786

Qt Group | Vuosikertomus 2025

9292

Qt Group | Vuosikertomus 2025

9292

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Aineelliset hyödykkeet 2024
	Käyttöoikeusomaisuuserät,	Käyttöoikeusomaisuuserät,	Koneet
tuhatta euroa	rakennukset	koneet ja kalusto	ja kalusto	Yhteensä
Hankintameno 1.1.	9 353	2 424	4 362	16 138
Kurssierot ja muut oikaisut	-	-	47	47
Yrityshankinnat	-	-	-	-
Lisäykset	2 151	281	1 194	3 626
Vähennykset	-	-	-98	-98
Hankintameno 31.12.	11 504	2 705	5 504	19 712
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1.	-5 753	-2 021	-2 840	-10 614
Kurssierot ja muut oikaisut	-	-	-43	-43
Tilikauden poisto	-2 129	-260	-956	-3 345
Vähennykset	-	-	69	69
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12.	-7 882	-2 281	-3 768	-13 930
Kirjanpitoarvo 1.1.	3 600	403	1 522	5 525
Kirjanpitoarvo 31.12.	3 622	424	1 736	5 782

Qt Group | Vuosikertomus 2025

9393

Qt Group | Vuosikertomus 2025

9393

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

14. Laskennalliset verosaamiset ja -velat

		Laskennallisten verojen muutokset						Laskennallisten verojen muutokset
		vuoden 2025 aikana						vuoden 2024 aikana
			Kirjattu					Kirjattu
tuhatta euroa	1.1.2025	Yrityshankinta	tuloslaskelmaan Muuntoero		31.12.2025	1.1.2024	Yrityshankinta	tuloslaskelmaan	Muuntoero	31.12.2024
Laskennalliset verosaamiset:
Aineelliset hyödykkeet	939		13		952	878		61		939
Muut erät	771	2 298	85	50	3 194	913		-142		771
Laskennallisten verosaamisten
ja -velkojen netotus	-844				-844	-835				-844
Yhteensä	867	2 298	88	50	3 303	956		-81		867
Laskennalliset verovelat:
Hankintojen käyvän arvon kohdistuksista	11 419	19 752	-2 576	14	28 609	13 828		-2 409		11 419
Aineelliset hyödykkeet	844				844	835		9		844
Muut erät	-33		149		116	-2		-31		-33
Laskennallisten verosaamisten
ja -velkojen netotus	-844				-844	-835				-844
Yhteensä	11 386	19 752	-2 427	14	28 725	13 826		-2 431		11 386

Tuloveroihin liittyvät laatimisperiaatteet on esitetty liitetiedon 10 Tuloverot yhteydessä.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

9494

Qt Group | Vuosikertomus 2025

9494

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

15. Myyntisaamiset ja muut saamiset

tuhatta euroa	2025	2024
Myyntisaamiset	62 570	57 863
Luottotappiovaraus	-4 120	-3 510
Vuokravakuustalletukset	838	847
Siirtosaamiset	15 616	6 395
Arvonlisäverosaaminen	2 405	3 174
Muut saamiset	6 498	6 347
Yhteensä	83 807	71 115

tuhatta euroa	2025	2024
Erääntymättä olevat myyntisaamiset	47 893	43 850
1–30 päivää erääntyneet myyntisaamiset	4 888	5 284
31–60 päivää erääntyneet myyntisaamiset	1 921	2 537
61–90 päivää erääntyneet myyntisaamiset	1 187	827
91–120 päivää erääntyneet myyntisaamiset	1 518	672
121–180 päivää erääntyneet myyntisaamiset	958	795
181–360 päivää erääntyneet myyntisaamiset	1 357	1 823
Yli 360 päivää erääntyneet myyntisaamiset	2 848	2 075
Yhteensä	62 570	57 863

Myyntisaamiset kirjataan, kun oikeus suoritukseen on eh-

doton. Lisenssisopimuksille saaminen kirjataan pääsääntöi-

sesti laskutettaessa, kun lisenssi on luovutettu. Konsultoin-

tipalveluille saaminen kirjataan noudattaen sopimusehtojen

mukaista laskutusta.

Myyntisaamisten kirjanpitoarvo on kohtuullinen arvio niiden

käyvästä arvosta. Konserni on kirjannut myyntisaamisiin luot-

totappiovarausta tilikauden 2025 tilinpäätöksessä 4 120 tu-

hatta euroa (3 510 tuhatta euroa).

Myyyntisaamisiin perustuvaa luottotappiota ja sen määrittä-

mistä on käsitelty tarkemmin liitetiedossa 20. Rahoitusvelat

ja rahoitusriskien hallinta.

Siirtosaamiset sisältävät ennakkomaksuja sekä verojakso-

tuksia. Siirtosaamiset sisältävät myös vakuustalletuksen 5

065 tuhatta euroa liittyen vielä lunastettavien IAR -osakkei-

den hankintaan. Muut saamiset koostuvat suurelta osin läh-

deverosaamisista.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

9595

Qt Group | Vuosikertomus 2025

9595

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

16. Rahavarat

Rahavarat koostuvat käteisvaroista, lyhytaikaisista pankkital-

letuksista sekä muista lyhytaikaisista erittäin likvideistä sijoi-

tuksista, joiden maturiteetti on korkeintaan kolme kuukautta.

tuhatta euroa	2025	2024
Pankkitilit	40 124	64 861
Yhteensä	40 124	64 861

	Osakkeiden	Osakepääoma
	lukumäärä	(tuhatta euroa)
1.1.2025	25 391 211	500
31.12.2025	25 391 211	500

17. Omaa pääomaa koskevat liitetiedot

Osakepääoma

Osakepääomaan merkitään osakeantien yhteydessä saatu

osakkeiden merkintähinta siltä osin kuin merkintähintaa ei

osakeantipäätöksessä ole päätetty kirjattavaksi sijoitetun va-

paan oman pääoman rahastoon.

Muuntoerot

Muuntoerot sisältävät ulkomaisten yksikköjen tilinpäätösten

muuntamisesta syntyneet valuuttakurssierot.

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto

Sijoitetun vapaan oman pääoman (SVOP) rahasto sisältää

muut oman pääoman luonteiset sijoitukset ja osakkeiden

merkintähinnan siltä osin kuin sitä ei nimenomaisen pää-

töksen mukaan merkitä osakepääomaan. Osakeyhtiölain

(21.7.2006/624) voimaan tulon jälkeen (1.9.2006) päätetty-

jen optio-ohjelmien perusteella tehdyistä osakemerkinnöis-

tä saadut maksut merkitään kokonaisuudessaan SVOP-ra-

hastoon.

Omat osakkeet

Omat osakkeet -rahasto sisältää konsernin hallussa olevien

omien osakkeiden hankintamenon. Omien osakkeiden han-

kinta ja luovutus esitetään oman pääoman oikaisuna. Joulu-

kuun 2025 lopussa konsernilla oli hallussaan 79 000 osaketta

ja ne vastaavat 0,31 prosenttia kaikista listatuista osakkeista.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

9696

Qt Group | Vuosikertomus 2025

9696

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

18. Osakeperusteiset maksut

Konsernilla on osakepohjainen kannustinjärjestely, jossa mak-

sut suoritetaan oman pääoman ehtoisina instrumentteina.

Järjestelyssä myönnettävät etuudet arvostetaan käypään ar-

voon niiden myöntämishetkellä ja kirjataan kuluiksi tasaises-

ti oikeuden syntymisajanjakson aikana. Järjestelyn tulosvai-

kutus esitetään työsuhde-etuuksista aiheutuvissa kuluissa

vastaerän ollessa kertyneet voittovarat.

Osakepalkkiojärjestelmä 2025–2027

Qt Group Oyj:n hallitus on päättänyt 13.2.2025 osakepohjai-

sen kannustinjärjestelmän perustamisesta yhtiön toimitus-

johtajalle ja muille avainhenkilöille. Järjestelmän tarkoitukse-

na on yhdistää yhtiön omistajien ja avainhenkilöiden tavoit-

teet yhtiön arvon nostamiseksi sekä sitouttaa avainhenkilöt

yhtiöön ja tarjota heille kilpailukykyinen yhtiön osakkeiden

omistukseen perustuva palkkiojärjestelmä.

Palkkiojärjestelmässä on yksi, vuodet 2025–2027 katta-

va ansaintajakso. Järjestelmän mukainen palkkio on sidottu

Qt Group Oyj:n liikevaihdon määrään vuonna 2027 sekä vuo-

sittain asetettaviin strategisiin mittareihin, joilla kullakin on

yhden vuoden mittausjakso. Mahdollisena osakepalkkio-

järjestelmään perustuvana palkkiona maksetaan enintään

määrä, joka vastaa yhteensä enintään 214 000 Qt Group

Oyj:n osaketta. Sanotusta 214 000 osakkeen arvoa vas-

taavasta enimmäispalkkiosta toimitusjohtajan osuus on

11 000 ja muiden avainhenkilöiden yhteensä enintään

203 000 osakkeen arvoa vastaava määrä. Järjestelmän mu-

kaiset palkkiot maksetaan tilinpäätöksen vahvistamisen jäl-

keen osakkeiden ja rahan yhdistelmänä siten, että rahana

Osakepalkkiojärjestelmä 2025–2027

Myöntämispäivä 13.2.2025

Järjestelyn luonne Osakkeita

Kohderyhmä Avainhenkilöt

Osakepalkkioita enintään kpl 214 000

Ansaintajakso alkaa, pvm 1.1.2025

Ansaintajakso päättyy, pvm 31.12.2027

Oikeuden syntymäehdot Qt Groupin liikevaihdon kehitys sekä strategiset tavoitteet.

Kynnysarvona on yhtiön liikevaihtoprosentti (EBITA %).

Toteutus Osakkeina ja rahana

OSAKEPALKKIOJÄRJESTELMÄN PERUSTEELLA TEHDYT KIRJAUKSET
tuhatta euroa	2025	2024
Osakepalkkiojärjestelmä 2025–2027	-585	-
Osakepalkkiojärjestelmä 2022–2024	-	1 184
Yhteensä	-585	1 184

maksetaan suunnilleen määrä, jolla katetaan palkkiosta ai-

heutuvat verot ja muut soveltuvan lainsäädännön mukaiset

maksut ja loppuosa palkkiosta maksetaan saajalle osakkei-

na. Palkkiona maksettuihin osakkeisiin ei liity mitään luovu-

tus tms. rajoituksia.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

9797

Qt Group | Vuosikertomus 2025

9797

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Osakepalkkiojärjestelmä 2022–2024

Qt Group Oyj:n hallitus on päättänyt 16.2.2022 osakepohjai-

sen kannustinjärjestelmän perustamisesta yhtiön toimitus-

johtajalle ja muille avainhenkilöille. Järjestelmän tarkoitukse-

na on yhdistää yhtiön omistajien ja avainhenkilöiden tavoit-

teet yhtiön arvon nostamiseksi sekä sitouttaa avainhenkilöt

yhtiöön ja tarjota heille kilpailukykyinen yhtiön osakkeiden

omistukseen perustuva palkkiojärjestelmä.

Palkkiojärjestelmässä on yksi, vuodet 2022–2024 katta-

va ansaintajakso. Järjestelmän mukainen palkkio on sidottu

Qt Group Oyj:n liikevaihdon määrään vuonna 2024. Palkkio

alkaa kertyä vuoden 2024 liikevaihdon ylittäessä 210 mil-

joonaa euroa ja kasvaa lineaarisesti 130 000 osakkeen ar-

voa vastaavaan enimmäistasoon, joka saavutetaan 310 mil-

joonan liikevaihdolla. Sanotusta 130 000 osakkeen arvoa

vastaavasta enimmäispalkkiosta toimitusjohtajan osuus on

10 000 ja muiden avainhenkilöiden yhteensä enintään

120 000 osakkeen arvoa vastaava määrä. Järjestelmän mu-

kaiset palkkiot maksetaan tilinpäätöksen vahvistamisen jäl-

keen osakkeiden ja rahan yhdistelmänä siten, että rahana

maksetaan suunnilleen määrä, jolla katetaan palkkiosta ai-

heutuvat verot ja muut soveltuvan lainsäädännön mukaiset

maksut ja loppuosa palkkiosta maksetaan saajalle osakkei-

na. Palkkiona maksettuihin osakkeisiin ei liity mitään luovu-

tus- tms. rajoituksia. Osakepalkkiojärjestelmän 2022-2024

toteuma on nolla, sillä ohjelman vaatimusten mukaista liike-

vaihdon alarajaa ei saavutettu.

Osakepalkkiojärjestelmä 2022–2024

Myöntämispäivä 16.2.2022

Järjestelyn luonne Osakkeita ja rahaa

Kohderyhmä Avainhenkilöt

Osakepalkkioita enintään kpl 130 000

Ansaintajakso alkaa, pvm 1.1.2022

Ansaintajakso päättyy, pvm 31.12.2024

Oikeuden syntymäehdot Qt Groupin liikevaihdon kehitys

Toteutus Osakkeina ja rahana

Qt Group | Vuosikertomus 2025

9898

Qt Group | Vuosikertomus 2025

9898

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

19. Lyhytaikaiset velat

tuhatta euroa	2025	2024
Pankkilainat	29 786	-
Lisäkauppahintavelka	-	890
Vuokrasopimusvelka	4 400	2 117
Ostovelat	4 379	2 275
Saadut ennakot	25 871	14 330
Siirtovelat	21 075	13 043
Muut velat	5 734	8 435
Yhteensä	91 244	41 090

Ostovelkojen ja muiden velkojen kirjanpitoarvo on kohtuul-

linen arvio niiden käyvästä arvosta. Konsernin ostovelkojen

maksuajat noudattavat yritysten tavanomaisia maksuehtoja.

Lyhytaikaisten velkojen kasvu selittyy muun muassa IAR:n

hankintaan otetun lainan lyhytaikaisella osuudella sekä IAR:n

yhdistelyn mukana tulevista eristä, joista merkittävin tilikau-

den lopussa on saadut ennakot 11 739 tuhatta euroa.

Siirtovelat muodostuvat palkka- ja henkilösivukulujaksotuk-

sista ja muista kulujaksotuksista. Siirtovelkojen kasvu selittyy

IAR:n mukana tulleista sekä vielä lunastettavien IAR -osakkei-

den hankintaan liittyvällä velalla 5 065 tuhatta euroa.

Edellä esitettyjen lisäksi saatuja ennakkomaksuja on esitet-

ty 5 818 tuhatta euroa (5 654 tuhatta euroa) erässä Muut

pitkäaikaiset velat.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

9999

Qt Group | Vuosikertomus 2025

9999

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

20. Rahoitusvelat ja rahoitusriskien hallinta

Rahoitusvelat merkitään alun perin kirjanpitoon käypään

arvoon. Myöhemmin rahoitusvelat arvostetaan efektiivi-

sen koron menetelmällä jaksotettuun hankintamenoon, ellei

transaktiomeno ole epäolennainen. Rahoitusvelkoja sisältyy pitkä-

ja lyhytaikaisiin velkoihin. Rahoitusvelat luokitellaan pitkä-

aikaisiksi veloiksi silloin, kun ne erääntyvät yli 12 kuukauden

kuluttua. Alle 12 kuukauden kuluessa erääntyvät velat luoki-

tellaan lyhytaikaisiksi .

RAHOITUSVELAT

2025 2024

Käyvän arvon

tuhatta euroa	Tasearvot	Käyvät arvot	Tasearvot	Käyvät arvot	hierarkia
Pitkäaikaiset
Pankkilainat	104 625	104 625	-	-	2
Lisäkauppahintavelka			-	-	3
Vuokrasopimusvelka	4 413		2 199
Yhteensä	109 038		2 199
Lyhytaikaiset
Pankkilainat	29 786	29 786	-	-	2
Lisäkauppahintavelka			890	890	3
Vuokrasopimusvelka	4 400		2 117
Yhteensä	34 186		3 007

Kaikki rahoitusvelat ovat euromääräisiä .

Käypien arvojen hierarkiatasot

Käypään arvoon arvostettavat rahoitusinstrumentit on luokiteltu seuraavan käyvän arvon hierarkian mukaisesti: instrumentit,

joille on olemassa aktiivisilla markkinoilla julkisesti noteerattu hinta (taso 1), instrumentit, joille on olemassa muu havainnoita-

vissa oleva suora tai epäsuora hinta kuin noteerattu tason 1 mukainen hinta (taso 2) ja instrumentit, joille ei löydy havainnoi-

tavissa olevaa markkinahintaa (taso 3).

Qt Group | Vuosikertomus 2025

100100

Qt Group | Vuosikertomus 2025

100100

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Velkojen erääntyminen
2025
tuhatta euroa	2026	2027	2028	Yhteensä
Pankkilainat	33 382	32 613	76 478	142 473
Vuokrasopimusvelka	4 400	2 639	1 775	8 814
Ostovelat	4 379			4 379
Yhteensä	42 161	35 251	78 253	155 666

2024
tuhatta euroa	2025	2026	2027	Yhteensä
Pankkilainat	-	-	-	-
Lisäkauppahintavelka	890	-	-	890
Vuokrasopimusvelka	2 191	1 280	880	4 352
Ostovelat	2 275	-	-	2 275
Yhteensä	5 356	1 280	880	7 517

Qt Group | Vuosikertomus 2025

101101

Qt Group | Vuosikertomus 2025

101101

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Rahoitusriskien hallinta

Konserni altistuu normaalissa liiketoiminnassaan tietyille ra-

hoitusriskeille. Konsernin johto seuraa säännöllisesti liiketoi-

mintaan liittyviä rahoitusriskejä. Konsernin riskienhallinnan

tavoitteena on minimoida rahoitusriskien haitalliset vaikutuk-

set konsernin tulokseen ja taseeseen. Rahoitusriskit aiheutu-

vat pääasiassa vastapuoliin liittyvästä luottoriskistä ja mak-

suvalmiusriskistä sekä markkinakorkojen ja valuuttakurssien

vaihteluista. Suojauslaskentaa on käytetty raportointikauden

aikana valuuttakurssivaihteluilta suojautumiseen IAR:n han-

kintaan liittyvien maksujen osalta. Raportointikauden lopus-

sa ei ole avoimia suojauspositioita.

Luottoriski

Luottoriskin hallinta ja luotonvalvonta on keskitetty konser-

nin talousosastolle, joka toimii yhdessä liiketoimintayksiköi-

den kanssa. Konsernin ohjeistuksella määritellään asiakkaiden

luottokelpoisuusvaatimukset, ja sen avulla pyritään minimoi-

maan luottotappioiden määrää. Myyntisaamisista kirjataan

luottotappio, kun on olemassa objektiivista näyttöä, ettei saa-

misia tulla saamaan kokonaisuutena alkuperäisin ehdoin. Tili-

kauden lopussa epävarmoista myyntisaamisista on kirjattu

riittävä luottotappiovaraus.

Konserni soveltaa odotettavissa olevien luottotappioiden

määrittämiseen IFRS 9:ään sisältyvää yksinkertaistettua me-

nettelyä, jonka mukaan kaikista, myös erääntymättömistä,

myyntisaamisista ja keskeneräisistä töistä määritetään ko-

ko voimassaoloajalta odotettavissa olevat luottotappiot (1%).

Konsernin johto arvioi odotettavissa olevia luottotappioita

myös tapauskohtaisesti, pääsääntöisesti yli 180 päivää erään-

tyneistä saatavista kirjataan 50 prosentin ja yli 360 päivää

erääntyneistä saatavista 100 prosentin arvonalentuminen

Myyntisaamisten ikäjakauma on esitetty liitetiedossa

15 Myyntisaamiset ja muut saamiset.

Valuuttariski

Konsernin valuuttariskit liittyvät ulkomaisten tytäryhtiöiden

saamisiin, velkoihin ja investointeihin sekä kotimaan yhtiön

ulkomaan valuutassa oleviin myyntisaamisiin. Myyntisaa-

misia ulkomaan valuutassa 31.12.2025 oli 32 122 tuhatta

euroa (31.12.2024 myyntisaamisia ulkomaan valuutassa oli

29 669 tuhatta euroa). Tilikauden lopussa yhtiöllä ei ole voi-

massa yhtään suojausinstrumenttia eikä konserni sovella

suojauslaskentaa. Yhtiö seuraa valuuttapositioiden kehitty-

mistä toiminnan laajetessa ja muidenkin kuin USD-määräis-

ten valuuttaerien kasvaessa, mikä voi johtaa aktiivisen suo-

jauspolitiikan käyttöönottoon yhtiössä .

Maksuvalmiusriski

Maksuvalmiusriski liittyy konsernin käyttöpääoman, laino-

jen takaisinmaksun, investointimenojen sekä kasvun vaati-

man rahoituksen riittävyyden ja jatkuvuuden ylläpitämiseen.

Maksuvalmiusriskin hallinnan tavoitteena on jatkuvasti ylläpi-

tää riittävä likviditeettitaso. Riskin hallitsemiseksi konsernis-

sa arvioidaan jatkuvasti liiketoiminnan vaatiman rahoituksen

määrää, jotta konsernilla olisi tarpeeksi likvidejä varoja ope-

ratiivisen toiminnan rahoittamiseksi ja erääntyvien lainojen

takaisinmaksuun.

Pääoman hallinta

Konsernin pääoman hallinnan tavoitteena on varmistaa nor-

maalit toimintaedellytykset strategian toteuttamiseksi (mu-

kaan lukien yritysostot) kaikissa olosuhteissa ja mahdollistaa

optimaaliset pääomakustannukset. Konsernin IAR -hankin-

taa varten ottamaan pankkilainaan liittyy taloudellisia kove-

nantteja. Kovenantit liittyvät vakavaraisuuteen ja kannatta-

vuuteen ja tiilikauden 2025 osalta kovenanttiehdot täyttyvät.

Konsernin tekemien ennusteiden perusteella kovenanttieh-

dot täyttyvät myös tilikaudella 2026.

Korkoriski

Yhtiö seuraa tilanteen kehittymistä ja jatkossa mahdollisesti

siirrytään aktiivisen suojauspolitiikan käyttöönottoon.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

102102

Qt Group | Vuosikertomus 2025

102102

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

21. Konsernin vastuusitoumukset

VASTUUSITOUMUKSET

tuhatta euroa	2025	2024
Omasta puolesta annetut vakuudet
Takaukset	2 693	745
Vakuudet ja vastuusitoumukset yhteensä	2 693	745

22. Lähipiiritapahtumat

Konsernin lähipiiriin kuuluvat emoyritys ja tytäryhtiöt. Lähipii-

riin katsotaan kuuluvaksi myös emoyhtiön hallituksen jäsenet

sekä konsernin johtoryhmä, mukaan lukien toimitusjohtaja

sekä johdon ja hallituksen määräysvaltaan tai huomattavan

vaikutusvallan alaisuuteen kuuluvat henkilöt ja yhtiöt.

Johdon palkitsemista lukuunottamatta Qt:lla ei ole ollut mer-

kittäviä tapahtumia sen hallituksen, toimitusjohtajan tai joh-

toryhmän kanssa mukaan lukien yhtiöt, joissa heillä on mää-

räysvaltaa tai huomattavaa vaikutusvaltaa.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

103103

Qt Group | Vuosikertomus 2025

103103

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

22. Lähipiiritapahtumat

Konsernin emo- ja tytäryrityssuhteet:

KONSERNIYHTIÖT 31.12.2025

Nimi

Konsernin

omistusosuus Kotipaikka Kotimaa

Qt Group Oyj Emoyhtiö Espoo Suomi

The Qt Company Oy 100 % Espoo Suomi

The Qt Company 100 % San Jose Yhdysvallat

The Qt Company AS 100 % Oslo Norja

The Qt Company GmbH 100 % Berliini Saksa

The Qt Company LLC 100 % Soul Etelä-Korea

The Qt Company Ltd 100 % Shanghai Kiina

The Qt Company UK 100 % Norwich Englanti

The Qt Company France 100 % Issy-les-Moulineaux Ranska

Digia Hong Kong Ltd* 100 % Hongkong Kiina

Qt India Technology Pvt Ltd 100 % Bangalore Intia

The Qt Company Japan** 100 % Tokio Japani

I.A.R. Systems Group AB 100 % Uppsala Ruotsi

I.A.R. Systems AB 100 % Uppsala Ruotsi

Secure Thingz Ltd 100 % Cambridge Englanti

YinvestMIR AB 100 % Uppsala Ruotsi

IAR Systems Software Inc 100 % Foster City Yhdysvallat

I.A.R. Systems Ltd 100 % Taipei Taiwan

IAR Systems GmbH 100 % München Saksa

IAR Systems KK 100 % Tokio Japani

IAR Software Development

(Shanghai) Co., Ltd. 100 % Shanghai Kiina

IAR Systems Korea Co 100 % Soul Etelä-Korea

IAR Systems India Private Ltd 100 % Bangalore Intia

IAR Systems France Sarl 100 % Boulogne-Billancourt Ranska

I.A.R. Systems Uppsala AB 100 % Uppsala Ruotsi

* Yhtiöillä ei ole liiketoimintaa

** The Qt Company Oy:n sivuliike

Nimi

Konsernin

omistusosuus Kotipaikka Kotimaa

Qt Group | Vuosikertomus 2025

104104

Qt Group | Vuosikertomus 2025

104104

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Hallituksen sekä toimitusjohtajan palkat, palkkiot ja osakepalkkiojärjestelmä

tuhatta euroa

1.1.–31.12.

2025

1.1.–31.12.

2024

Varelius Juha Toimitusjohtaja

Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-

etuudet 447 492

Osakepalkkiojärjestelmä 38 -91

Eläkekulu 73 80

Ingman Robert Hallituksen puheenjohtaja 84 81

Saarinen Leena

Hallituksen varapuheenjohtaja

12.3.2024 asti 5

Marsio Mikko

Hallituksen varapuheenjohtaja

12.3.2024 lähtien 60 57

Välimäki Mikko Hallituksen jäsen 9.4.2025 asti 14 44

Auramo Marika Hallituksen jäsen 14.3.2023 lähtien 48 42

Heikkonen Matti Hallituksen jäsen 14.3.2023 lähtien 54 45

Anckar Elina Hallituksen jäsen 12.3.2024 lähtien 47 35

Yhteensä 862 786

Muun johtoryhmän työsuhde-etuudet

tuhatta euroa

1.1.–31.12.

2025

1.1.–31.12.

2024

Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet 1 591 1 683

Osakepalkkiojärjestelmä 112 -217

Eläkekulu 277 291

Yhteensä 1 981 1 758

Työsuhte-etuudet yhteensä 2 843 2 544

Qt Group | Vuosikertomus 2025

105105

Qt Group | Vuosikertomus 2025

105105

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

23. Raportointikauden päättymispäivän

jälkeiset tapahtumat

Thilak Ramanna (s. 1979, tietotekniikan maisteri) aloitti

1.1.2026 Qt-liiketoimintayksikön johtajana ja johtoryhmän

jäsenenä. Tutkimus- ja tuotekehitysjohtaja Tuukka Turunen

siirtyi raportoimaan Qt-liiketoimintayksikön johtajalle ja pois-

tui johtoryhmästä 1.1.2026. IAR-liiketoimintayksikön johtaja

Cecilia Wachtmeister liittyi Qt Groupin johtoryhmän jäseneksi

1.1.2026. Qt Groupin talousjohtaja ja johtoryhmän jäsen Jouni

Lintunen siirtyi toisiin tehtäviin yhtiön ulkopuolelle 6.2.2026.

IAR:n talousjohtaja Ann Zetterberg toimii va. talousjohtaja

na ja johtoryhmän jäsenenä, kunnes vakituinen talousjohta-

ja on nimitetty.

Yhtiöllä ei ole olennaisia tilinpäätöspäivän jälkeisiä tapahtu-

mia, jotka olisivat vaikuttaneet tilinpäätöksen laadintaan.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

106106

Qt Group | Vuosikertomus 2025

106106

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Emoyhtiön tuloslaskelma FAS

euroa liitetieto 2025 2024

Liikevaihto 383 273,77 413 518,00

Henkilöstökulut 1 -872 761,70 -899 691,88

Liiketoiminnan muut kulut 2 -1 606 837,36 -1 406 405,08

Liiketulos -2 096 325,29 -1 892 578,96

Rahoituskulut 3 -10 762,28 -103 871,79

Tulos ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja -2 107 087,57 -1 996 450,75

Tilinpäätössiirrot

Saadut konserniavustukset 2 406 115,75 1 996 450,75

Tilinpäätössiirrot yhteensä 2 406 115,75 1 996 450,75

Tuloverot 0,00 0,00

Tilikauden tulos 299 028,18 0,00

Qt Group | Vuosikertomus 2025

107107

Qt Group | Vuosikertomus 2025

107107

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

euroa liitetieto 31.12.2025 31.12.2024

Pysyvät vastaavat

Sijoitukset

Osuudet

saman konsernin yrityksissä 4 17 406 928,24 17 406 928,24

Yhteensä 17 406 928,24 17 406 928,24

Pysyvät vastaavat yhteensä 17 406 928,24 17 406 928,24

Vaihtuvat vastaavat

Myyntisaamiset

saman konsernin yrityksiltä 0,00 0,00

Lyhytaikaiset saamiset saman

konsernin yrityksiltä 33 899 473,38 28 683 507,79

Muut saamiset 185 717,40 156 581,35

Rahat ja pankkisaamiset 141 725,26 30 425,78

Yhteensä 34 226 916,04 28 870 514,92

Vastaavaa yhteensä 51 633 844,28 46 277 443,16

Emoyhtiön tase FAS

euroa liitetieto 31.12.2025 31.12.2024

Oma pääoma

Osakepääoma 5 500 000,00 500 000,00

Sijoitetun vapaan

oman pääoman rahasto 5 55 154 383,73 55 154 383,73

Omat osakkeet -9 959 968,64 -9 959 968,64

Kertyneet voittovarat -390 872,93 -390 872,93

Tilikauden tulos 5 299 028,17 0,00

Yhteensä 45 602 570,33 45 303 542,16

Vieras pääoma

Pitkäaikainen vieras pääoma

Pankkilainat 0,00 0,00

Yhteensä 0,00 0,00

Lyhytaikainen vieras pääoma

Ostovelat 118 836,62 211 633,63

Muut velat 174 957,46 114 569,30

Pankkilainat 24 271,10 15 162,96

Siirtovelat 6 5 713 208,77 632 535,11

Yhteensä 6 031 273,95 973 901,00

Vastattavaa yhteensä 51 633 844,28 46 277 443,16

Qt Group | Vuosikertomus 2025

108108

Qt Group | Vuosikertomus 2025

108108

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

euroa 2025 2024

Tilikauden tulos ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja

-2 107 087,57 -1 996 450,75

Oikaisut tilikauden tulokseen

10 762,28 103 871,79

Käyttöpääoman muutos

2 209 278,91 18 265 603,55

Maksetut korot

-10 762,28 -400 505,12

Muut rahoituserät

0,00 -2 394,85

Rahoituserien ja verojen rahavirta

-10 762,28 -402 899,97

Liiketoiminnan rahavirta

102 191,34 15 970 124,62

Lyhytaikaisten lainojen lyhennykset

0,00 -16 000 000,00

Lyhytaikaisten velkojen nettomuutos

9 108,14 8 985,38

Rahoituksen rahavirta

9 108,14 -15 991 014,62

Rahavarojen muutos

111 299,48 -20 890,00

Rahavarat tilikauden alussa

30 425, 78 51 315,78

Rahavarat tilikauden lopussa

141 725,26 30 425,78

Emoyhtiön rahavirtalaskelma FAS

Qt Group | Vuosikertomus 2025

109109

Qt Group | Vuosikertomus 2025

109109

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Emoyhtiön perustiedot ja tilinpäätöksen laadintaperiaatteet FAS

Yrityksen perustiedot

Qt Group Oyj on Qt Group -konsernin emoyhtiö, jonka kotipaik-

ka on Espoo ja rekisteröity osoite Miestentie 7, 02150 Espoo.

Qt Group Oyj:n liiketoimintaa harjoittava tytäryhtiö Suomes-

sa on The Qt Company Oy.

Tilinpäätöksen laadintaperiaatteet

Emoyhtiön tilinpäätös on laadittu Suomen kirjanpitolain-

säädännön mukaisesti (FAS, Finnish Accounting Standards).

Tilinpäätös perustuu alkuperäisiin hankintamenoihin. Han-

kintamenoon perustuva kirjanpito on alennettu tarvittaessa

käypää arvoa vastaavaksi.

Eläkejärjestelyt

Yhtiön henkilökunnan eläketurva on hoidettu lakisääteisillä

eläkevakuutuksilla. Eläkemaksut ja tilikauteen kohdistuvat

kulut perustuvat vakuutusyhtiöltä saatuun vahvistukseen.

Eläkekulut kirjataan kuluksi kertymisvuonna.

Verot

Tuloslaskelman veroihin kirjataan tilikauden voittoon perus-

tuvat verot sekä edellisten kausien verojen oikaisut.

Aineelliset ja aineettomat hyödykkeet

Aineelliset ja aineettomat hyödykkeet on merkitty taseeseen

välittömään hankintamenoon vähennettynä suunnitelman

mukaisilla poistoilla. Suunnitelman mukaisten poistojen pe-

rusteena ovat seuraavat taloudelliset pitoajat:

Aineettomat hyödykkeet 3–5 vuotta

Vuosikuluiksi on kirjattu ne käyttöomaisuushankinnat, joiden

taloudellinen pitoaika on alle kolme vuotta.

Rahavarat ja lainat rahoituslaitoksilta

Rahavaroihin sisältyvät käteisvarat ja pankkitilit. Luotollis-

ten tilien käytössä olevat tililimiitit käsitellään taseen lyhytai-

kaisissa veloissa. Lainat rahoituslaitoksilta sisältyvät taseen

pitkä- ja lyhytaikaisiin velkoihin. Korkokulut kirjataan kuluksi

kaudella, jonka aikana ne ovat syntyneet.

Oma pääoma ja osingot

Hallituksen ehdotusta osingonjaosta ei kirjata tilinpäätök-

sen jakokelpoiseen omaan pääomaan ennen yhtiökokouk-

sen hyväksyntää.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

110110

Qt Group | Vuosikertomus 2025

110110

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

1. Henkilöstöä ja lähipiiriä koskevat tiedot

euroa 2025 2024

Palkat 788 572,37 812 554,00

Eläkekulut 82 163,42 85 424,04

Muut henkilösivukulut 2 025,91 1 713,84

Yhteensä 872 761,70 899 691,88

Yhtiön henkilöstön kulut muodostuvat toimitusjohtajan sekä hallituksen palkoista ja palkki-

oista. Tarkemmat tiedot lähipiiristä on esitetty konsernin liitetiedossa 22 Lähipiiritapahtumat.

2. Liiketoiminnan muut kulut

euroa 2025 2024

Asiantuntijapalvelut 621 977,52 577 764,09

Muut kulut 984 859,84 828 640,99

Yhteensä 1 606 837,36 1 406 405,08

Tilintarkastuspalkkiot

Tilintarkastus 43 279,33 41 293,78

Muut palvelut* 68 553,49 49 781,80

Yhteensä 111 832,82 91 075,58

* Tästä summasta 38 809,22 (33 569,97) liittyy tilintarkastajan lakeihin ja muuhun sääntelyyn perustuviin lausuntoihin.

Yhtiön tilintarkastajana vuosina 2024 ja 2025 on toiminut KPMG Oy Ab.

3. Rahoitustuotot ja -kulut

euroa 2025 2024

Muut rahoituskulut 10 762,28 103 871,79

Yhteensä 10 762,28 103 871,79

Emoyhtiön liitetiedot FAS

Qt Group | Vuosikertomus 2025

111111

Qt Group | Vuosikertomus 2025

111111

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

EMOYHTIÖN LIITETIEDOT

4. Sijoitukset

OSUUDET SAMAN KONSERNIN YRITYKSISSÄ

euroa 2025

Hankintameno 1.1. 17 406 928,24

Hankintameno 31.12. 17 406 928,24

Kirjanpitoarvo 1.1. 17 406 928,24

Kirjanpitoarvo 31.12. 17 406 928,24

euroa 2024

Hankintameno 1.1. 17 406 928,24

Hankintameno 31.12. 17 406 928,24

Kirjanpitoarvo 1.1. 17 406 928,24

Kirjanpitoarvo 31.12. 17 406 928,24

ERITTELY OSAKKEISTA

Konserniyritykset Kotipaikka Kotimaa

Omistus-

osuus

Osuus

äänivallasta

Digia Hong Kong Ltd Hongkong Kiina 100 % 100 %

The Qt Company Oy Espoo Suomi 100 % 100 %

Qt Group | Vuosikertomus 2025

112112

Qt Group | Vuosikertomus 2025

112112

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

EMOYHTIÖN LIITETIEDOT

5. Oman pääoman muutokset

euroa 2025 2024

Osakepääoma 1.1. 500 000,00 500 000,00

Osakepääoma 31.12. 500 000,00 500 000,00

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 1.1. 55 154 383,73 55 154 383,73

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 31.12. 55 154 383,73 55 154 383,73

Omat osakkeet 1.1. -9 959 968,64 -9 959 968,64

Omat osakkeet 31.12. -9 959 968,64 -9 959 968,64

Voittovarat -390 872,93 -390 872,93

Tilikauden voitto/tappio 299 028,18 0,00

Oma pääoma yhteensä 45 602 570,34 45 303 542,16

euroa 2025 2024

Laskelma jakokelpoisista varoista

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 55 154 383,73 55 154 383,73

Omat osakkeet -9 959 968,64 -9 959 968,64

Voittovarat -390 872,93 -390 872,93

Tilikauden voitto/tappio 299 028,18 0,00

Jakokelpoiset varat yhteensä 45 102 570,33 44 803 542,16

Qt Group | Vuosikertomus 2025

113113

Qt Group | Vuosikertomus 2025

113113

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

EMOYHTIÖN LIITETIEDOT

6. Siirtovelat

euroa 2025 2024

Siirtovelat saman konsernin yhtiöille 5 635 000,00 500 000,00

Henkilöstökulujaksotukset 74 290,01 70 778,70

Muut siirtovelat 3 918,76 61 756,41

Yhteensä 5 713 208,77 632 535,11

Hallituksen esitys osingonjaosta

Emoyhtiön tulos oli 299 028,18 euroa. Qt Group Oyj:n hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, et-

tä 31.12.2025 päättyneeltä tilikaudelta ei jaeta osinkoa.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

114114

Qt Group | Vuosikertomus 2025

114114

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen allekirjoitukset

Espoossa, maaliskuun 19. päivänä 2026

Robert Ingman

Hallituksen puheenjohtaja

Mikko Marsio

Hallituksen varapuheenjohtaja

Juha Varelius

Toimitusjohtaja

Matti Heikkonen

Hallituksen jäsen

Marika Auramo

Hallituksen jäsen

Tilinpäätösmerkintä

Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään annettu kertomus.

Helsingissä, maaliskuun 19. päivänä 2026.

KPMG Oy Ab

Tilintarkastusyhteisö

Jonne Ahokas, KHT

Elina Anckar

Hallituksen jäsen

Hallituksen ja toimitusjohtajan lausumat

Vahvistamme, että:

EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten IFRS-tilin-

päätösstandardien mukaisesti laadittu konsernitilinpäätös

ja emoyhtiön Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laa-

timista koskevien säännösten mukaisesti laadittu tilinpäätös

antaa oikean ja riittävän kuvan sekä yrityksen että sen kon-

sernitilinpäätökseen sisältyvien yritysten kokonaisuuden va-

roista, vastuista, taloudellisesta asemasta sekä voitosta tai

tappiosta.

Toimintakertomuksessa on todenmukaisen kuvan anta-

va selostus yrityksen ja konsernitilinpäätökseen sisältyvien

yritysten kokonaisuuden liiketoiminnan kehittymisestä ja

tuloksesta sekä kuvaus merkittävimmistä riskeistä ja epä-

varmuustekijöistä ja muusta yrityksen tilasta; ja

toimintakertomukseen sisältyvä kestävyysraportti on laadittu

noudattaen kirjanpitolain 7 luvussa tarkoitettuja raportointi-

standardeja sekä taksonomia-asetuksen 8 artiklaa.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

115115

Qt Group | Vuosikertomus 2025

115115

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Tilintarkastus-

kertomus

Qt Group Oyj:n yhtiökokoukselle

Tilinpäätöksen tilintarkastus

Lausunto

Olemme tilintarkastaneet Qt Group Oyj:n (y-tunnus 2733394-8) tilinpäätöksen tilikaudelta

1.1.–31.12.2025. Tilinpäätös sisältää konsernin taseen, tuloslaskelman, laajan tuloslaskel-

man, laskelman oman pääoman muutoksista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot, mukaan lukien

olennainen tilinpäätöksen laatimisperiaatteita koskeva informaatio, sekä emoyhtiön taseen,

tuloslaskelman, rahavirtalaskelman ja liitetiedot.

Lausuntonamme esitämme, että

• konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan konsernin taloudellisesta asemasta

sekä sen toiminnan tuloksesta ja rahavirroista EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvä-

listen IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti,

• tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudelli-

sesta asemasta Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien sään-

nösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset.

Lausuntomme on ristiriidaton tarkastusvaliokunnalle annetun lisäraportin kanssa.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

116116

Qt Group | Vuosikertomus 2025

116116

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Lausunnon perustelut

Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatet-

tavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvän tilintarkas-

tustavan mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin

kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintar-

kastuksessa.

Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä

niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mu-

kaisesti, jotka koskevat suorittamaamme tilintarkastusta ja

olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eet-

tiset velvollisuutemme.

Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut kuin

tilintarkastuspalvelut ovat parhaan tietomme ja käsityksem-

me mukaan olleet Suomessa noudatettavien, näitä palvelu-

ja koskevien säännösten mukaisia, emmekä ole suorittaneet

EU-asetuksen 537/2014 5 artiklan 1 kohdassa tarkoitettuja

kiellettyjä palveluja. Suorittamamme muut kuin tilintarkas-

tuspalvelut on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 8.

Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme

perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa ti-

lintarkastusevidenssiä.

Olennaisuus

Tarkastuksemme laajuuteen on vaikuttanut soveltamamme

olennaisuus. Olennaisuus on määritetty perustuen amma-

tilliseen harkintaamme ja se ohjaa tarkastustoimenpiteiden

luonteen, ajoituksen ja laajuuden määrittämisessä, sekä to-

dettujen virheellisyyksien vaikutusten arvioimisessa suhtees-

sa tilinpäätökseen kokonaisuutena. Olennaisuuden taso pe-

rustuu arvioomme sellaisten virheellisyyksien suuruudesta,

joilla yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa olevan vai-

kutusta tilinpäätöksen käyttäjien tekemiin taloudellisiin pää-

töksiin. Olemme ottaneet huomioon myös sellaiset virheelli-

syydet, jotka laadullisten seikkojen vuoksi ovat mielestämme

olennaisia tilinpäätöksen käyttäjille.

Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat

Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja, jot-

ka ammatillisen harkintamme mukaan ovat olleet merkittä-

vimpiä tarkastuksen kohteena olevan tilikauden tilintarkas-

tuksessa. Nämä seikat on otettu huomioon tilinpäätökseen

kokonaisuutena kohdistuneessa tilintarkastuksessamme se-

kä laatiessamme siitä annettavaa lausuntoa, emmekä anna

näistä seikoista erillistä lausuntoa. EU-asetuksen 537/2014

10 artiklan 2 kohdan c alakohdan mukaiset merkittävät olen-

naisen virheellisyyden riskit sisältyvät alla kuvattuihin tilintar-

kastuksen kannalta keskeisiin seikkoihin.

Olemme ottaneet tilintarkastuksessamme huomioon riskin

siitä, että johto sivuuttaa kontrolleja. Tähän on sisältynyt ar-

viointi siitä, onko viitteitä sellaisesta johdon tarkoitushakui-

sesta suhtautumisesta, josta aiheutuu väärinkäytöksestä joh-

tuvan olennaisen virheellisyyden riski.

TILINTARKASTUSKERTOMUS

Qt Group | Vuosikertomus 2025

117117

Qt Group | Vuosikertomus 2025

117117

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

TILINTARKASTUSKERTOMUS

Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat Kuinka kyseisiä seikkoja käsiteltiin tilintarkastuksessa

Myynnin tuloutus sekä myyntisaamisten arvotus

– laadintaperiaatteet sekä konsernitilinpäätöksen liitetiedot 2 ja 15

• Lisenssi-, ylläpito- ja konsultointituottojen asianmukainen, oikea-aikainen ja

myyntisopimusten mukainen tuloutus on tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka

transaktioiden suuren lukumäärän vuoksi.

• Myyntisaamisiin voi sisältyä arvostusriski etenkin erääntyneiden myyntisaamisten osalta.

Näiden arvostukseen liittyy johdon harkintaa.

• Olemme testanneet myynnin tuloutukseen liittyviä kontrolleja sekä suorittaneet

aineistotarkastustoimenpiteitä myynnin oikea-aikaiseen ja sopimusten mukaiseen

tuloutukseen liittyen.

• Olemme analysoineet myyntisaamisia sekä arvioineet erääntyneiden myyntisaatavien

perintää kuten myös johdon määrittelemän luottotappiovarauksen asianmukaisuutta.

• Lisäksi olemme arvioineet kyseisiä eriä koskevien konsernitilinpäätöksen liitetietojen

asianmukaisuutta.

Liikearvon ja yrityshankintoihin liittyvän aineettoman omaisuuden arvostus

– laadintaperiaatteet sekä konsernitilinpäätöksen liitetiedot 1, 7 ja 12

• Konserni on laajentanut toimintaansa yrityshankintojen kautta, minkä seurauksena konsernin

taseeseen sisältyvien liikearvon ja yrityshankintoihin liittyvien aineettomien hyödykkeiden määrä

on merkittävä. Konsernitaseen 31.12.2025 liikearvo oli 167 miljoonaa euroa ja yrityshankintoihin

liittyvät aineettomat hyödykkeet 117 miljoonaa euroa.

• Liikearvo ja aineettomat hyödykkeet, joilla on rajoittamaton taloudellinen vaikutusaika, ovat

vuosittaisen arvonalentumistestauksen kohteena.

• Arvonalentumistestausten taustalla olevien rahavirtaennusteiden laatiminen edellyttää

johdon harkintaa koskien muun muassa liikevaihdon kasvua, kannattavuutta, pitkän aikavälin

kasvutekijää ja diskonttauskorkoa.

• Testauksissa käytettäviin ennusteisiin liittyvästä arvionvaraisuudesta ja tasearvojen

merkittävyydestä johtuen liikearvon ja yrityshankintoihin liittyvän aineettoman omaisuuden

arvostaminen on tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka.

• Olemme suorittaneet tarkastustoimenpiteitä tilikaudella hankitun I.A.R. Systems Group AB

-konsernin osalta laadittuun hankintamenolaskelmaan arvioidaksemme sen teknistä

oikeellisuutta ja tehtyjen oletusten asianmukaisuutta. Tarkastukseen on osallistunut myös

KPMG:n erityisasiantuntijoita.

• Arvonalentumistestaukseen liittyen olemme suorittaneet muun muassa seuraavat

tarkastustoimenpiteet:

– Olemme arvioineet keskeisiä laskelmissa käytettyjä oletuksia, kuten kannattavuutta,

diskonttauskorkoa ja pitkän aikavälin kasvutekijää.

– Olemme myös arvioineet testauksessa käytettyjen menetelmien ja keskeisten oletusten

asianmukaisuutta ja johdonmukaisuutta eri vuosien välillä.

– Tarkastukseen on osallistunut KPMG:n arvonmäärityksen asiantuntijoita, jotka ovat

testanneet laskelmien teknistä oikeellisuutta sekä verranneet käytettyjä oletuksia markkina-

ja toimialakohtaisiin tietoihin.

• Lisäksi olemme arvioineet kyseisiä eriä koskevien konsernitilinpäätöksen liitetietojen

asianmukaisuutta.

Emoyhtiön tilinpäätöksen osalta emme ole tunnistaneet tilintarkastuksen kannalta keskeisiä seikkoja.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

118118

Qt Group | Vuosikertomus 2025

118118

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Tilinpäätöstä koskevat hallituksen

ja toimitusjohtajan velvollisuudet

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimi-

sesta siten, että konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän

kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten IFRS-

tilinpäätösstandardien mukaisesti ja siten, että tilinpäätös an-

taa oikean ja riittävän kuvan Suomessa voimassa olevien ti-

linpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja

täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus ja toimitusjohtaja

vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne

katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen, jos-

sa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennais-

ta virheellisyyttä.

Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan vel-

vollisia arvioimaan emoyhtiön ja konsernin kykyä jatkaa toi-

mintaansa ja soveltuvissa tapauksissa esittämään seikat, jot-

ka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että tilinpäätös

on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen. Tilinpäätös

laaditaan toiminnan jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos emo-

yhtiö tai konserni aiotaan purkaa tai toiminta lakkauttaa tai ei

ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin tehdä niin.

Tilintarkastajan velvollisuudet

tilinpäätöksen tilintarkastuksessa

Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, on-

ko tilinpäätöksessä kokonaisuutena väärinkäytöksestä tai vir-

heestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä sekä antaa tilintar-

kastuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Kohtuullinen

varmuus on korkea varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä,

että olennainen virheellisyys aina havaitaan hyvän tilintar-

kastustavan mukaisesti suoritettavassa tilintarkastuksessa.

Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virhees-

tä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai

yhdessä voisi kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin

päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella.

Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen kuu-

luu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme am-

matillisen skeptisyyden koko tilintarkastuksen ajan. Lisäksi:

• Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai vir-

heestä johtuvat tilinpäätöksen olennaisen virheellisyyden

riskit, suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin

vastaavia tilintarkastustoimenpiteitä ja hankimme lau-

suntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoituk-

seen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. Riski siitä, että

väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheellisyys jää

havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virheestä

johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, sillä

väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentä-

mistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai vir-

heellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan

sivuuttamista.

• Muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta

relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme suun-

nittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset tilintar-

kastustoimenpiteet, mutta emme siinä tarkoituksessa,

että pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön tai

konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta.

• Arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaat-

teiden asianmukaisuutta sekä johdon tekemien kirjanpi-

dollisten arvioiden ja niistä esitettävien tietojen kohtuul-

lisuutta.

• Teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja toimi-

tusjohtajan ollut asianmukaista laatia tilinpäätös perus-

tuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta, ja teemme

hankkimamme tilintarkastusevidenssin perusteella joh-

topäätöksen siitä, esiintyykö sellaista tapahtumiin tai

olosuhteisiin liittyvää olennaista epävarmuutta, joka voi

antaa merkittävää aihetta epäillä emoyhtiön tai kon-

sernin kykyä jatkaa toimintaansa. Jos johtopäätöksemme

on, että olennaista epävarmuutta esiintyy, meidän täytyy

kiinnittää tilintarkastuskertomuksessamme lukijan huo-

miota epävarmuutta koskeviin tilinpäätöksessä esitet-

täviin tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot

eivät ole riittäviä, mukauttaa lausuntomme. Johtopää-

töksemme perustuvat tilintarkastuskertomuksen anta-

mispäivään mennessä hankittuun tilintarkastusevidens-

siin. Vastaiset tapahtumat tai olosuhteet voivat kuitenkin

johtaa siihen, ettei emoyhtiö tai konserni pysty jatkamaan

toimintaansa.

• Arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esitet-

tävät tiedot mukaan lukien, yleistä esittämistapaa, raken-

netta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako tilinpäätös sen perus-

TILINTARKASTUSKERTOMUS

Qt Group | Vuosikertomus 2025

119119

Qt Group | Vuosikertomus 2025

119119

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

tana olevia liiketoimia ja tapahtumia siten, että se antaa

oikean ja riittävän kuvan.

• Hankimme tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa

tilintarkastusevidenssiä konserniin kuuluvia yhteisöjä tai

liiketoimintoja koskevasta taloudellisesta informaatiosta

pystyäksemme antamaan lausunnon konsernitilinpäätök-

sestä. Vastaamme konsernin tilintarkastuksen ohjauk-

sesta, valvonnasta ja suorittamisesta. Vastaamme tilin-

tarkastuslausunnosta yksin.

Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilin-

tarkastuksen suunnitellusta laajuudesta ja ajoituksesta sekä

merkittävistä tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien mah-

dolliset sisäisen valvonnan merkittävät puutteellisuudet, jot-

ka tunnistamme tilintarkastuksen aikana.

Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että

olemme noudattaneet riippumattomuutta koskevia relevant-

teja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme niiden kanssa

kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden voi kohtuudella

ajatella vaikuttavan riippumattomuuteemme, ja soveltuvis-

sa tapauksissa niihin liittyvistä varotoimista.

Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoiduista

seikoista olivat merkittävimpiä tarkasteltavana olevan tili-

kauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat tilintarkastuksen

kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset seikat tilintarkastus-

kertomuksessa, paitsi jos säädös tai määräys estää kyseisen

seikan julkistamisen tai kun äärimmäisen harvinaisissa ta-

pauksissa toteamme, ettei kyseisestä seikasta viestitä tilin-

tarkastuskertomuksessa, koska siitä aiheutuvien epäedullis-

ten vaikutusten voisi kohtuudella odottaa olevan suuremmat

kuin tällaisesta viestinnästä koituva yleinen etu.

Muut raportointivelvoitteet

Tilintarkastustoimeksiantoa koskevat tiedot

Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana Qt Group

Oyj:n tilintarkastajana 1.5.2016 alkaen, jolloin yhtiö syntyi

Digia Oyj:n osittaisjakautumisessa. Meidät valittiin Digia Oyj:n

tilintarkastajiksi tilikaudelle 2015.

Muu informaatio

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta.

Muu informaatio käsittää toimintakertomuksen ja vuosiker-

tomukseen sisältyvän informaation, mutta se ei sisällä tilin-

päätöstä eikä sitä koskevaa tilintarkastuskertomustamme.

Olemme saaneet toimintakertomuksen käyttöömme ennen

tämän tilintarkastuskertomuksen antamispäivää, ja odotam-

me saavamme vuosikertomuksen käyttöömme kyseisen päi-

vän jälkeen. Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muu-

ta informaatiota.

Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity muu informaa-

tio tilinpäätöksen tilintarkastuksen yhteydessä ja tätä teh-

dessämme arvioida, onko muu informaatio olennaisesti ris-

tiriidassa tilinpäätöksen tai tilintarkastusta suoritettaessa

hankkimamme tietämyksen kanssa tai vaikuttaako se muu-

toin olevan olennaisesti virheellistä. Toimintakertomuksen

osalta velvollisuutenamme on lisäksi arvioida, onko toimin-

takertomus laadittu noudattaen siihen sovellettavia säännök-

siä lukuun ottamatta niitä kestävyysraporttia koskevia tietoja,

joista säädetään kirjanpitolain 7 luvussa ja kestävyysrapor-

tointistandardeissa.

Lausuntonamme esitämme, että toimintakertomuksen ja ti-

linpäätöksen tiedot ovat yhdenmukaisia ja että toimintaker-

tomus on laadittu noudattaen siihen sovellettavia säännök-

siä. Lausuntomme eivät kata niitä kestävyysraporttia koskevia

tietoja, joista säädetään kirjanpitolain 7 luvussa ja kestävyys-

raportointistandardeissa.

Jos teemme ennen tilintarkastuskertomuksen antamispäivää

käyttöömme saamaamme muuhun informaatioon kohdis-

tamamme työn perusteella johtopäätöksen, että kyseisessä

muussa informaatiossa on olennainen virheellisyys, meidän

on raportoitava tästä seikasta. Meillä ei ole tämän asian suh-

teen raportoitavaa.

Helsingissä 19. maaliskuuta 2026

KPMG OY AB

Tilintarkastusyhteisö

Jonne Ahokas

KHT

Qt Group | Vuosikertomus 2025

120120

Qt Group | Vuosikertomus 2025

120120

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Riippumattoman tilintarkastajan

raportti Qt Group Oyj:n

ESEF-tilinpäätöksestä

Qt Group Oyj:n hallitukselle

Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon, jonka kohteena on

Qt Group Oyj:n (y-tunnus 2733394-8) komission teknisen sääntelystandardin mukaisesti laa-

dittu tilinpäätös qtgroupoyj-2025-12-31-1-fi.zip tilikaudelta 1.1.–31.12.2025.

Hallituksen ja toimitusjohtajan vastuu

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat yhtiön toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen (ESEF-

tilinpäätös) laatimisesta siten, että ne täyttävät komission teknisen sääntelystandardin vaa-

timukset. Tähän vastuuseen kuuluu

• laatia ESEF-tilinpäätös XHTML-muodossa komission teknisen sääntelystandardin artiklan

3 mukaisesti

• merkitä ESEF-tilinpäätökseen sisältyvän konsernitilinpäätöksen päälaskelmat, liitetiedot

ja yhtiön tunnistetiedot iXBRL-merkein komission teknisen sääntelystandardin artiklan 4

mukaisesti sekä

• varmistaa ESEF-tilinpäätöksen ja tilintarkastetun tilinpäätöksen keskinäinen yhdenmukai-

suus.

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katso-

vat tarpeelliseksi voidakseen laatia ESEF-tilinpäätöksen komission teknisen sääntelystandar-

din vaatimusten mukaisesti.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

121121

Qt Group | Vuosikertomus 2025

121121

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Tilintarkastajan riippumattomuus

ja laadunhallinta

Olemme riippumattomia yhtiöstä niiden Suomessa noudatet-

tavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suo-

rittamaamme toimeksiantoa ja olemme täyttäneet muut näi-

den vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.

Tilintarkastaja soveltaa kansainvälistä laadunvalvontastan-

dardia ISQM1, jonka mukaan tilintarkastusyhteisön on suun-

niteltava, otettava käyttöön ja pidettävä toiminnassa laadun-

hallintajärjestelmä, mukaan lukien eettisten vaatimusten,

ammatillisten standardien sekä sovellettavien säädöksiin ja

määräyksiin perustuvien vaatimusten noudattamista koske-

vat toimintaperiaatteet tai menettelytavat.

Tilintarkastajan velvollisuudet

Velvollisuutenamme on arvopaperimarkkinalain 7:8 § mukai-

sesti varmentaa komission teknisen sääntelystandardin mu-

kaisesti laadittu tilinpäätös. Annamme lausunnon siitä, onko

ESEF-tilinpäätökseen sisältyvä konsernitilinpäätös merkitty

olennaisilta osin komission teknisen sääntelystandardin 4 ar-

tiklan vaatimusten mukaisesti.

Velvollisuutenamme on ilmoittaa lausunnossamme, missä

laajuudessa varmennus on suoritettu. Olemme suorittaneet

kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon kansainvä-

lisen varmennustoimeksi¬antostandardin ISAE 3000 mukai-

sesti.

Tarkastukseen kuuluu toimenpiteitä evidenssin hankkimi-

seksi siitä,

• onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilin-

päätöksen päälaskelmat olennaisilta osin merkitty

iXBRL-merkein komission teknisen sääntelystandardin 4.

artiklan vaatimusten mukaisesti, ja

• onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpää-

töksen liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot olennaisilta osin

merkitty iXBRL-merkein komission teknisen sääntelys-

tandardin 4 artiklan vaatimusten mukaisesti, ja

• ovatko ESEF-tilinpäätös ja tilintarkastettu tilinpäätös kes-

kenään yhdenmukaisia.

Valittujen tarkastustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus

riippuvat tilintarkastajan harkinnasta. Tähän sisältyy sen ris-

kin arvioiminen, onko virheestä tai väärinkäytöksestä johtu-

vaa olennaista poikkeamaa komission teknisen sääntelystan-

dardin vaatimuksista.

Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme

perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tar-

kastusevidenssiä.

Lausunto

Arvopaperimarkkinalain 7 luvun 8 §:n mukaisena lausun-

tona esitämme, että Qt Group Oyj:n ESEF-tilinpäätökseen

qtgroupoyj-2025-12-31-1-fi.zip sisältyvät konsernitilinpää-

töksen päälaskelmat sekä liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot

tilikaudelta 1.1.–31.12.2025 on olennaisilta osin merkitty ko-

mission teknisen sääntelystandardin vaatimusten mukaisesti.

Lausuntomme Qt Group Oyj:n konsernitilinpäätöksen tilintar-

kastuksesta tilikaudelta 1.1.–31.12.2025 on annettu tilintar-

kastuskertomuksellamme päivätty 19.3.2026. Tällä raportilla

emme anna konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksesta lau-

suntoa tai muuta varmennusjohtopäätöstä.

Helsingissä 19. maaliskuuta 2026

KPMG OY AB

Tilintarkastusyhteisö

Jonne Ahokas

KHT

RIIPPUMATTOMAN TILINTARKASTAJAN RAPORTTI QT GROUP OYJ:N ESEF-TILINPÄÄTÖKSESTÄ

Qt Group | Vuosikertomus 2025

122122

Qt Group | Vuosikertomus 2025

122122

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Kestävyysraportin

varmennuskertomus

Qt Group Oyj:n yhtiökokoukselle

Olemme suorittaneet rajoitetun varmuuden antavan toimeksiannon, jonka kohteena on Qt

Group Oyj:n (y-tunnus 2733394-8) toimintakertomukseen sisältyvä kirjanpitolain 7 luvun mu-

kainen konsernikestävyysraportti tilikaudelta 1.1.–31.12.2025.

Lausunto

Suorittamiemme toimenpiteiden ja hankkimamme evidenssin perusteella tietoomme ei ole

tullut seikkaa, joka antaisi meille syyn uskoa, että konsernikestävyysraportissa ei ole kaikilta

olennaisilta osiltaan noudatettu

1) kirjanpitolain 7 luvussa säädettyjä vaatimuksia ja kestävyysraportointistandardeja (ESRS),

sekä

2) kestävää sijoittamista helpottavasta kehyksestä ja asetuksen (EU) 2019/2088 muuttami-

sesta annetun Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU) 2020/852 artiklassa 8 sää-

dettyjä vaatimuksia (EU-taksonomia).

Edellä kohta 1 käsittää myös prosessin, jolla Qt Group Oyj on yksilöinyt tiedot kestävyysra-

portointistandardien mukaista raportoimista varten (kaksinkertainen olennaisuusanalyysi).

Lausuntomme ei kata kirjanpitolain 7 luvun 22 §:n 1 momentin 2 kohdan mukaista konserni-

kestävyysraportin merkitsemistä digitaalisilla XBRL-kestävyystunnisteilla, koska kestävyys-

raportointiyritysten ei ole ollut mahdollista noudattaa kyseistä vaatimusta ESEF-asetuksen

tai muun Euroopan unionin lainsäädännön kestävyystietojen merkitsemistä koskevien vaati-

musten puuttumisen vuoksi.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

123123

Qt Group | Vuosikertomus 2025

123123

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Lausunnon perustelut

Olemme suorittaneet konsernikestävyysraportin varmenta-

misen rajoitetun varmuuden antavana toimeksiantona nou-

dattaen Suomessa noudatettavaa hyvää varmennustapaa ja

kansainvälistä varmennustoimeksiantostandardia ISAE 3000

(uudistettu) ”Muut varmennustoimeksiannot kuin mennyttä ai-

kaa koskevaan taloudelliseen informaatioon kohdistuva tilintar-

kastus tai yleisluontoinen tarkastus”.

Tämän standardin mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tar-

kemmin kohdassa Konsernikestävyystarkastajan velvollisuudet.

Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme

perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa evi-

denssiä.

Konsernikestävyystarkastajan

riippumattomuus ja laadunhallinta

Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä

niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mu-

kaisesti, jotka koskevat suorittamaamme toimeksiantoa ja

olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eet-

tiset velvollisuutemme.

Konsernikestävyystarkastaja soveltaa kansainvälistä laadun-

hallintastandardia ISQM 1, jonka mukaan kestävyystarkas-

tusyhteisön on suunniteltava, otettava käyttöön ja pidettävä

toiminnassa laadunhallintajärjestelmä, mukaan lukien eettis-

ten vaatimusten, ammatillisten standardien sekä sovelletta-

vien säädöksiin ja määräyksiin perustuvien vaatimusten nou-

dattamista koskevat toimintaperiaatteet tai menettelytavat.

Hallituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet

Qt Group Oyj:n hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat:

• konsernikestävyysraportista sekä sen laatimisesta ja

esittämisestä kirjanpitolain 7 luvussa säädetyn mukai-

sesti, mukaan lukien kestävyysraportointistandardeissa

määritelty prosessi, jolla on yksilöity tiedot kestävyys-

raportointistandardien mukaista raportointia varten,

• siitä, että konsernikestävyysraportissa on noudatettu

kestävää sijoittamista helpottavasta kehyksestä ja

asetuksen (EU) 2019/2088 muuttamisesta annetun

Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU)

2020/852 artiklassa 8 säädettyjä vaatimuksia, sekä

• sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat

tarpeelliseksi voidakseen laatia konsernikestävyys-

raportin, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä

johtuvaa olennaista virheellisyyttä.

Luontaiset rajoitukset kestävyysraportin

laatimisessa

Konsernikestävyysraportin laatiminen edellyttää yhtiöltä

olennaisuusarviointia relevanttien raportoitavien seikkojen

tunnistamiseksi. Tähän sisältyy merkittävästi johdon harkin-

taa ja valintoja. Kestävyysraportoinnille on myös luonteen-

omaista, että tämäntyyppisten tietojen raportointiin liittyy

estimaatteja ja olettamuksia, sekä mittaus- ja arviointiepä-

varmuutta.

Raportoidessaan tulevaisuutta koskevia tietoja ESRS-stan-

dardien mukaisesti yhtiön johdon on esitettävä mahdollisia

tulevaisuuden tapahtumia koskevat oletukset, ja kerrotta-

va yhtiön mahdollisista tulevista toimista näihin tapahtumiin

liittyen, sekä laadittava tulevaisuutta koskevat tiedot näiden

oletusten perusteella. Todellinen lopputulos on todennäköi-

sesti erilainen, koska ennustetut tapahtumat eivät usein to-

teudu odotetulla tavalla.

Konsernikestävyystarkastajan velvollisuudet

Velvollisuutemme on suorittaa varmennustoimeksianto saa-

daksemme rajoitetun varmuuden siitä, onko konsernikestä-

vyysraportissa väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olen-

naista virheellisyyttä, sekä antaa rajoitetun varmuuden antava

varmennuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Virheelli-

syyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden

katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voi-

si kohtuudella odottaa vaikuttavan päätöksiin, joita käyttäjät

tekevät konsernikestävyysraportin perusteella.

Kansainvälisen varmennustoimeksiantostandardin ISAE 3000

(uudistettu) noudattamiseen kuuluu, että käytämme amma-

KESTÄVYYSRAPORTIN VARMENNUSKERTOMUS

Qt Group | Vuosikertomus 2025

124124

Qt Group | Vuosikertomus 2025

124124

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

tillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden

koko toimeksiannon ajan. Lisäksi:

• Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai vir-

heestä johtuvat konsernikestävyysraportin olennaisen

virheellisyyden riskit, ja muodostamme käsityksen toi-

meksiannon kannalta relevantista sisäisestä valvon-

nasta pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin

nähden asianmukaiset varmennustoimenpiteet, mutta

emme siinä tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan

lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan

tehokkuudesta.

• Suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia

varmennustoimenpiteitä hankkiaksemme lausuntomme

perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa

evidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva

olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi

kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheel-

lisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä

yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esit-

tämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä

taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.

Kuvaus suoritetuista toimenpiteistä

Rajoitetun varmuuden antavassa toimeksiannossa suoritet-

tavat toimenpiteet poikkeavat luonteeltaan ja ajoitukseltaan

kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon toimenpi-

teistä, ja ovat niitä suppeampia. Valittavien varmennustoi-

menpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus perustuvat ammatil-

liseen harkintaan sisältäen arvioinnin väärinkäytöksestä tai

virheestä johtuvasta olennaisen virheellisyyden riskistä. Tä-

män vuoksi rajoitetun varmuuden antavassa toimeksiannossa

saatava varmuuden taso on huomattavasti alempi kuin var-

muus, joka saataisiin suorittamalla kohtuullisen varmuuden

antava toimeksianto.

Toimenpiteemme sisälsivät mm. seuraavaa:

• Haastattelimme yhtiön johtoa sekä konsernikestävyysra-

portin sisältämien tietojen keräämisestä ja raportoinnista

vastaavia henkilöitä.

• Kaksinkertaisen olennaisuusarvioinnin prosessin osalta

arvioimme yhtiön suorittaman prosessin toteuttamista

sekä prosessista annettuja tietoja suhteessa ESRS-stan-

dardien vaatimuksiin.

• Hankimme haastatteluilla käsityksen kestävyystietojen

keräämiseen ja yhdistelemiseen liittyvistä keskeisistä

prosesseista.

• Perehdyimme konsernikestävyysraportissa esitettyjen

tietojen kannalta olennaisiin yhtiön sisäisiin ohjeistuksiin

ja toimintaperiaatteisiin soveltuvin osin.

• Perehdyimme yhtiön laatimaan taustadokumentaatioon

ja asiakirjoihin soveltuvin osin, ja arvioimme, tukevatko ne

konsernikestävyysraporttiin sisältyvää informaatiota.

• EU-taksonomiatietojen osalta hankimme käsityksen

prosessista, jolla yhtiö määrittelee taksonomiakelpoiset

ja taksonomian mukaiset taloudelliset toiminnot, sekä

arvioimme annettujen tietojen säännöstenmukaisuutta.

• Arvioimme konsernikestävyysraportin olennaisia kestä-

vyysseikkoja koskevien tietojen esittämistä suhteessa

ESRS-standardien vaatimuksiin.

Helsingissä 19. maaliskuuta 2026

KPMG OY AB

Kestävyystarkastusyhteisö

Jonne Ahokas

KRT

KESTÄVYYSRAPORTIN VARMENNUSKERTOMUS

Qt Group | Vuosikertomus 2025

125125

Selvitys

hallinnointi- ja

ohjausjärjestelmästä

2025

Qt Group | Vuosikertomus 2025

126126

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Tämä Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä (Corpo-

rate Governance Statement) on laadittu Suomen lis-

tayhtiöiden hallinnointikoodin 2025 (”Hallinnointikoo-

di”) ja arvopaperimarkkinalain 7 luvun 7 §:n mukaisesti.

Selvitys on annettu hallituksen toimintakertomuksesta

erillisenä kertomuksena.

Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodi on nähtävissä

Arvopaperimarkkinayhdistyksen verkkosivuilla osoit-

teessa www.cgfinland.fi.

Hallinnointi

Qt Group Oyj:n (jäljempänä ”Yhtiö”) hallinnointi- ja ohjaus-

järjestelmä perustuu osakeyhtiölakiin, arvopaperimarkkina-

lakiin, yleisiin corporate governance -suosituksiin sekä yhti-

ön yhtiöjärjestykseen ja omiin sisäisiin corporate governance

-toimintasääntöihin.

Yhtiön hallinnoinnin ja ohjauksen perusperiaatteet ovat re-

hellisyys, vastuuntuntoisuus, tasapuolisuus ja avoimuus.

Tämä tarkoittaa muun muassa sitä, että:

• Yhtiö noudattaa voimassa olevia lakeja ja säännöksiä.

• Yhtiö organisoidaan, sen toimintaa suunnitellaan ja

johdetaan sekä harjoitetaan noudattaen sellaisia

ammatillisia vaatimuksia, jotka ovat huolellisten ja

vastuuntuntoisten hallitusten jäsenten yleisesti

hyväksymiä.

• Yhtiön varallisuutta hoidetaan tunnollisesti.

• Yhtiö tiedottaa toiminnastaan kaikille markkinaosapuolille

aktiivisesti, avoimesti ja tasapuolisesti.

• Yhtiön johto, hallinto ja henkilöstö ovat riittävän sisäisen

ja ulkoisen valvonnan alaisia.

Yhtiökokous

Yhtiön korkein päätöksentekoelin on yhtiökokous, jossa

osakkeenomistajat käyttävät äänivaltaansa yhtiön asiois-

sa. Jokainen yhtiön osake oikeuttaa yhtiökokouksessa yh-

teen ääneen.

Varsinainen yhtiökokous pidetään kuuden (6) kuukauden ku-

luessa tilikauden päättymisestä. Ylimääräinen yhtiökokous

järjestetään, kun hallitus pitää sitä tarpeellisena tai kun yh-

tiön tilintarkastaja tai osakkeenomistajat, joilla on vähintään

yksi kymmenesosa (1/10) kaikista yhtiön osakkeista, vaativat

sitä kirjallisesti tietyn asian käsittelemistä varten.

Yhtiökokouksen vastuut ja tehtävät on määritelty osakeyhtiö-

laissa ja Yhtiön yhtiöjärjestyksessä.

Ylimääräinen yhtiökokous päättää niistä asioista, joiden kä-

sittelemistä varten kokous kulloinkin on kutsuttu koolle.

2025:

Qt Groupin vuoden 2025 varsinainen yhtiökokous pidettiin

9.4.2025 Helsingissä.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

127127

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Hallitus

Toiminta ja tehtävät

Osakkeenomistajien yhtiökokouksessa valitsema hallitus

huolehtii Yhtiön hallinnosta ja sen toiminnan asianmukai-

sesta järjestämisestä. Yhtiöjärjestyksen mukaisesti hallituk-

seen valitaan neljästä (4) kahdeksaan (8) jäsentä. Hallituksen

palkitsemis- ja nimitysvaliokunta valmistelee yhtiökokouk-

selle ehdotuksen kulloinkin nimitettävän uuden hallituksen

kokoonpanoksi.

Hallituksen jäsenten enemmistön tulee olla Yhtiöstä riippu-

mattomia ja lisäksi vähintään kahden (2) mainittuun enem-

mistöön kuuluvista jäsenistä tulee olla riippumattomia myös

Yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista. Toimitusjohtajaa

tai muita yhtiön operatiiviseen organisaatioon kuuluvia toi-

mitusjohtajan alaisia ei valita hallituksen jäseneksi.

Hallituksen jäsenten toimikausi päättyy valintaa seuraavan

varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Hallituksen jäsen

voidaan valita tehtäväänsä uudestaan ilman rajoituksia pe-

räkkäisten toimikausien määrästä. Hallitus valitsee keskuu-

destaan hallituksen puheenjohtajan ja varapuheenjohtajan.

Hallitus on määrittänyt hallituksen monimuotoisuutta kos-

kevat periaatteet. Niiden mukaan hallituksen kokoonpanos-

sa tulee pyrkiä siihen, että se vastaa mahdollisimman hyvin

yhtiön koon, markkina-aseman ja toimialan asettamia vaa-

timuksia. Lisäksi pyritään siihen, että naiset ja miehet ovat

hallituksessa tasapuolisesti edustettuina. Kokoonpanossa

pyritään huomioimaan, että hallituksessa on aina riittävää

asiantuntemusta erityisesti seuraavilta alueilta:

• yhtiön toimiala,

• yhtiön kokoluokkaa vastaavan yhtiön johtaminen,

• pörssiyhtiön toiminnan erityisluonne,

• laskentatoimi,

• riskienhallinta ja

• hallitustyöskentely.

2025:

Tilikaudella 2025 Yhtiön hallituksessa oli viisi jäsentä, jois-

ta miehiä oli kolme (60 prosenttia) ja naisia oli kaksi (40 pro-

senttia). Määritetyt monimuotoisuuden periaatteet toteutui-

vat kaikilta osin hyvin.

Hallitus on laatinut ja vahvistanut toimintaansa varten itsel-

leen kirjallisen työjärjestyksen. Osakeyhtiölaissa ja muissa

säännöksissä hallitukselle asetettujen tehtävien lisäksi hal-

litus vastaa myös hallituksen työjärjestyksessä määrittele-

mistään asioista noudattaen seuraavia yleisohjeita:

• hyvä hallitustapa edellyttää, ettei hallitus tarpeettomasti

puutu operatiivisen toiminnan yksityiskohtiin, vaan

keskittyy yritykseen lyhyellä ja pitkällä tähtäimellä

vaikuttaviin strategisiin linjanvetoihin;

• hallituksen yleisenä tehtävänä on ohjata yhtiön toimintaa

niin, että se tuottaa pitkällä aikavälillä mahdollisimman

suuren lisäarvon yhtiöön sijoitetulle pääomalle ottaen

samalla huomioon eri sidosryhmien odotukset; ja

• hallituksen jäsenten on toimittava riittävän, olennaisen-

ja tuoreen informaation pohjalta tavalla, joka palvelee yh-

tiön etuja.

Lisäksi hallituksen työjärjestys:

• määrittelee hallituksen vuosittaisen toimintasuunnitel-

man ja kokousaikataulun rungon sekä yksittäisen

kokouksen esityslistan rungon;

• ohjeistaa vuosittaista hallituksen itsearviointia;

• ohjeistaa kokouskutsujen ja ennakkoinformaation

toimittamista hallitukselle sekä pöytäkirjojen laatimis- ja

hyväksymismenettelyjä;

• määrittelee tehtävänkuvat erikseen hallituksen

puheenjohtajalle ja jäsenille sekä hallituksen sihteerille; ja

• määrittelee puitteet, joissa hallitus voi tarvittaessa

perustaa erillisiä valiokuntia tai työryhmiä.

Hallitus arvioi vuosittain toimintaansa ja työskentelytapo-

jaan. Itsearvioinnissa käytetään tarvittaessa apuna ulkopuo-

lista konsulttia.

Hallituksen jäsenten lisäksi kokouksissa ovat läsnä toimitus-

johtaja ja talousjohtaja, sekä lakiasiainjohtaja, joka toimii ko-

kousten sihteerinä. Hallituksen valiokunnat ja toimitusjohtaja

valmistelevat hallituksen käsittelemät asiat.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

128128

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Robert Ingman

Mies, s. 1961

DI, KTM

Qt Group Oyj:n hallituksen puheen-

johtaja vuodesta 2016.

Hallituksen palkitsemis- ja nimitys-

valiokunnan jäsen.

Päätoiminen hallituksen puheenjohtaja

Ingman Group Oy Ab:ssä.

Toiminut aiemmin toimitusjohtajana

Arla Ingman Oy Ab:ssä (2007–2011)

ja toimitusjohtajana Ingman Foods Oy

Ab:ssä (1997–2006). Etteplan Oyj:n,

Digia Oyj:n, Evli Oyj:n ja Halti Oy:n

hallituksen puheenjohtaja.

Riippumaton yhtiöstä.

Elina Anckar

Nainen, s. 1968

KTM

Qt Groupin Oyj:n hallituksen jäsen vuo-

desta 2024. Hallituksen tarkastusvalio-

kunnan puheenjohtaja.

Toimii tällä hetkelllä Marimekon talous-

johtajana.

Toiminut aiemmin talous- ja henkilöstö-

johtajana A-lehdet -konsernissa (2013–

2015), Talousjohtajana laajakaistadivi-

sioonassa TeliaSonera Finland Oy:ssä

(2012–2013), talousjohtajana Sodexo

Oy:ssä (2007–2012) ja maacontrol-

lerina H&M Hennes & Mauritz Oy:ssä

(2002–2007). Talous- ja verovaliokun-

nan jäsen Elinkeinoelämän keskusliitto

EK, (2024–).

Riippumaton yhtiöstä ja suurimmista

osakkeenomistajista.

Marika Auramo

Nainen, s. 1967

MBA

Qt Group Oyj:n hallituksen jäsen vuo-

desta 2023. Hallituksen palkitsemis- ja

nimitysvaliokunnan jäsen.

Toimii tällä hetkellä Vodafonen globaalin

yritysliiketoiminnan johtajana (CEO Vo-

dafone Business).

Toiminut aiemmin SAP EMEA-alueen

operatiivisena johtajana ja useissa eri

johtotehtävissä SAP:n organisaatiossa,

mm. SAP Amerikka -yksikön operatiivi-

sena johtajana (2017–2019), toimiala-

johtajana EMEA-alueella (2015–2017)

ja Nordic- ja Baltia-alueen toimitusjoh-

tajana (2019–2021). Toiminut aikaisem-

min useissa startup-yrityksissä (1990–

1998). Digital Workforce Services Oy:n

hallituksen jäsen.

Riippumaton yhtiöstä ja suurimmista

osakkeenomistajista.

Matti Heikkonen

Mies, s. 1976

Qt Group Oyj:n hallituksen jäsen vuo-

desta 2023. Hallituksen palkitsemis-

ja nimitysvaliokunnan puheenjohtaja ja

tarkastusvaliokunnan jäsen.

Toimii tällä hetkellä Pinja Group -ohjel-

mistoyhtiön toimitusjohtajana (2024–).

Toiminut aiemmin Enreach Groupin

kaupallisena johtajana (2021–2024),

Benemen Oy:n toimitusjohtajana

(2018–2021), Quest-back AS:n vara-

toimitusjohtajana (2010–2018), sekä

Digium Oy:n toimitusjohtajana (2007–

2010). Työskennellyt aiemmin erilaisissa

johtotehtävissä Nokialla (2004–2007).

Riippumaton yhtiöstä ja suurimmista

osakkeenomistajista.

Mikko Marsio

Mies, s. 1971

Qt Group Oyj:n hallituksen jäsen vuo-

desta 2018 ja varapuheenjohtaja vuo-

desta 2024. Hallituksen tarkastusvalio-

kunnan jäsen.

Toiminut aiemmin tulosjohtajana (Chief

Revenue Officer) Cadmatic Oy:llä

(2022–2024), SVP, Digital business and

Software in Process Industries division

ABB:llä (2017–2020) sekä erilaisissa

johtotehtävissä mm. Empower Groupis-

sa (2016–2017), Dovre Group Oyj:ssä

(2012–2015), Hewlett-Packardilla

(2005–2008) ja Fortum Oyj:ssä (1996–

2001).

Howspace Oy:n hallituksen puheen-

johtaja.

Riippumaton yhtiöstä ja suurimmista

osakkeenomistajista.

Hallitus

Qt Group | Vuosikertomus 2025

129129

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Hallituksen kokoonpano

Qt Group Oyj:n hallitus 2025

Nimi Koulutus Syntymävuosi Päätoimi

Osakkeenomistus, kpl*

Elina Anckar KTM 1968 Talousjohtaja, Marimekko 0

Marika Auramo MBA 1967 Globaalin yritysliiketoiminnan johtaja, Vodafone 0

Matti Heikkonen DI 1976 Toimitusjohtaja, Pinja Group 48

Robert Ingman * DI, KTM 1961 Hallituksen pj., Ingman Group Oy Ab 5 485 000

Mikko Marsio DI 1971 Teknologiayhtiöiden johtotehtävät 800

Mikko Välimäki ** FT, OTK 1976 Toimitusjohtaja, IQM Finland Oy -

Jäsen Osallistuminen

Robert Ingman (pj) 15/15

Elina Anckar 14/15

Marika Auramo 15/15

Matti Heikkonen 14/15

Mikko Marsio 15/15

Mikko Välimäki * 4/4

Yhteensä 97 %

* Henkilön oma ja määräys-/vaikutusvaltayhteisöjen omistus Yhtiön osakkeista 31.12.2025.

** Hallituksen jäsen 9.4.2025 saakka.

2025:

Yhtiöstä ja Yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista riippumattomia hallituksen jäseniä

ovat Elina Anckar, Marika Auramo, Matti Heikkonen ja Mikko Marsio. Lisäksi Robert Ingman

on riippumaton Yhtiöstä. Robert Ingman toimii hallituksen puheenjohtajana yhtiön suurim-

massa osakkeenomistajassa Ingman Development Oy Ab:ssä, minkä johdosta hän ei ole

riippumaton Yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista.

Hallitus piti tilikauden 2025 aikana yhteensä 15 kokousta.

Hallituksen jäsenten osallistumisaktiivisuus kokouksiin vuonna 2025 oli seuraava:

* Hallituksen jäsen 9.4.2025 saakka.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

130130

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Hallituksen valiokunnat

Hallitus nimittää keskuudestaan valiokuntien jäsenet ja pu-

heenjohtajat ja vahvistaa kunkin valiokunnan keskeiset teh-

tävät ja toimintaperiaatteet.

Valiokunnat eivät ole päättäviä eivätkä toimeenpanevia eli-

miä, vaan niiden rooli on avustaa hallitusta kunkin valiokun-

nan tehtäväaluetta koskevassa päätöksenteossa. Valiokun-

nat raportoivat säännöllisesti työstään hallitukselle, joka

päättää ja vastaa kollegiaalisesti myös valiokuntien työstä.

Palkitsemis- ja nimitysvaliokunta

Palkitsemis- ja nimitysvaliokunnan jäsenistä enemmistön

tulee olla yhtiöstä riippumattomia. Valiokunta kokoontuu

tarvittaessa ja kutsuu kokouksiinsa yhtiön toimitusjohtajan,

muuta yhtiön johtoa tai ulkopuolisia asiantuntijoita sikäli, kun

se on käsiteltävien asioiden kannalta tarpeellista.

Palkitsemis- ja nimitysvaliokunnan tärkeimpiin tehtäviin

kuuluu:

• huolehtia palkitsemisjärjestelmien tarkoituksenmukai-

suudesta

• suunnitella ja etsiä hallituksen jäsenten ja toimitusjohta-

jan seuraajaehdokkaat

• valmistella yhtiön palkitsemisjärjestelmiä koskevat asiat,

yhtiön palkitsemispolitiikka ja palkitsemisraportti sekä

ehdotukset yhtiökokoukselle hallituksen jäsenistä ja hei-

dän palkitsemisestaan

• arvioida toimitusjohtajan ja muun johdon palkitsemista.

2025:

Palkitsemis- ja nimitysvaliokunnan jäsenet ja osallistumisak-

tiivisuus kokouksiin vuonna 2025 oli seuraava:

Jäsen Osallistuminen

Matti Heikkonen (pj) 7/7

Marika Auramo 7/7

Robert Ingman 7/7

Yhteensä 100 %

Qt Group | Vuosikertomus 2025

131131

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

1 Valiokunnan jäsen 9.4.2025 saakka ja puheenjohtaja 9.4.2025 alkaen

2 Valiokunnan puheenjohtaja 9.4.2025 saakka ja jäsen 9.4.2025 alkaen

3 Valiokunnan jäsen 9.4.2025 alkaen

4 Valiokunnan jäsen 9.4.2025 saakka

Tarkastusvaliokunta

Tarkastusvaliokunnan jäsenillä tulee olla riittävä asiantunte-

mus ja kokemus ottaen huomioon valiokunnan tehtäväalue

ja tilintarkastusta koskevat pakolliset tehtävät. Tarkastusva-

liokunnan jäsenten enemmistön oltava riippumattomia yhti-

östä ja vähintään yhden jäsenen on oltava riippumaton yhti-

ön merkittävistä osakkeenomistajista.

Tarkastusvaliokunta kokoontuu säännöllisesti vähintään nel-

jä kertaa vuodessa. Tarkastusvaliokunnan kokouksissa ovat

jäsenten lisäksi läsnä yhtiön tilintarkastaja, yhtiön toimitus-

johtaja ja talousjohtaja, jotka esittelevät asiat tarkastusvalio-

kunnalle sekä yhtiön lakiasiainjohtaja, joka toimii kokousten

sihteerinä. Lisäksi tarkastusvaliokunta voi kutsua kokouksiin-

sa harkintansa mukaan myös muita yhtiön johdon edustajia

Tarkastusvaliokunnan tärkeimpiin tehtäviin kuuluu:

• seurata konsernin taloudellista asemaa ja rahoitustilan-

netta;

• seurata yhtiön tilinpäätösraportoinnin prosessia

• valvoa yhtiön taloudellista raportointiprosessia sekä

kestävyysraportoinnin ja kestävyysraportoinnin

varmentamiseen liittyviä tehtäviä

• seurata yhtiön sisäisen valvonnan, sisäisen tarkastuksen

ja riskienhallintajärjestelmien tehokkuutta

• tarkastella yhtiön hallinto- ja ohjausjärjestelmästään

antamaan selvitykseen sisältyvän, taloudelliseen

raportointiprosessiin liittyvien sisäisen valvonnan ja

riskienhallinnan järjestelmien pääpiirteiden kuvaus;

• seurata yhtiön merkittäviä taloudellisia sekä rahoitus-

ja veroriskejä sekä IT-turvallisuuteen liittyvien prosesseja

ja riskejä

• seurata ja arvioida yhtiön ja sen lähipiirin kesken tehtä-

vien sopimusten ja muiden oikeustoimien tavanomai-

suutta ja markkinaehtoisuutta

• seurata, valvoa ja arvioida tilintarkastusta, tilintarkastuk-

sen riippumattomuutta ja tilintarkastusyhteisön tarjoamia

oheispalveluja ja käsitellä tilintarkastajan tarkastusvalio-

kunnalle laatimat raportit;

• valmistella yhtiön tilintarkastajan ja kestävyysraportoin-

nin varmentajan valintaa koskeva päätösehdotus

• arvioida yhtiön toiminnan kannalta tarvittavat vakuutuk-

set

• seurata ja arvioida lakien, määräysten ja viranomaissuosi-

tusten noudattamista.

Jäsen Osallistuminen

Elina Anckar (pj)¹ 5/5

Mikko Marsio² 5/5

Matti Heikkonen³ 3/3

Mikko Välimäki⁴ 2/2

Yhteensä 100 %

2025:

Tarkastusvaliokunnan jäsenet ja osallistumisaktiivisuus ko-

kouksiin vuonna 2025 oli seuraava:

Qt Group | Vuosikertomus 2025

132132

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Toimitusjohtaja ja johtoryhmä

Hallitus nimittää ja voi erottaa yhtiön toimitusjohtajan ja vahvistaa toimitusjohtajan esityk-

sestä johtoryhmän muiden jäsenten nimittämisen ja heidän työsuhteensa keskeiset eh-

dot. Hallitus päättää toimitusjohtajan palkkiosta sekä muista eduista palkitsemispolitiikan

Nimi Koulutus Syntymävuosi Tehtävä

Osakkeenomistus,

kpl ¹

Juha Varelius Kauppatieteen maisteri 1963 Toimitusjohtaja 400 982

Petteri Holländer ² Tekniikan ylioppilas 1974 Johtaja, Ventures -

Laura Kilemet Kauppatieteen maisteri 1979 Henkilöstöjohtaja 10

Katja Kumpulainen eMBA 1973 Markkinointijohtaja 12 000

Jouni Lintunen Diplomi-insinööri 1971 Talousjohtaja 1 400

Juhapekka Niemi

Tietotekniikan insinööri 1968 Va. Software Quality Solutions -liiketoimintayksikön johtaja 14 711

Mika Pälsi Varatuomari, LL.M 1970 Lakiasiainjohtaja 513

Erik Rehn

Kauppatieteen maisteri 1986 Myyntijohtaja 591

Steffan Schumacher

Tietotekniikan kandidaatti 1975 Myyntijohtaja -

Aleksina Shemeikka

Diplomi-insinööri, MBA 1979 Software Quality Solutions -liiketoimintayksikön johtaja -

Tuukka Turunen Diplomi-insinööri, tekniikan lisensiaatti 1974 Tutkimus- ja tuotekehitysjohtaja 130 000

1 Henkilön oma ja vaikutus-/määräysvaltayhteisöjen omistus yhtiön osakkeista 31.12.2025.

2 Johtoryhmän jäsen 24.7.2025 saakka

3 Vaihtanut roolia johtoryhmän sisällä tuotehallintajohtajasta SQS-liiketoimintayksikön va. johtajaksi 20.8.2025

4 Johtoryhmän jäsen 3.11.2025 alkaen

5 Johtoryhmän jäsen 31.3.2025 saakka

6 Johtoryhmän jäsen 21.10.2025 saakka

mukaisesti. Toimitusjohtaja johtaa yhtiön operatiivista liiketoimintaa osakeyhtiölain ja halli-

tuksen antamien ohjeiden ja määräysten mukaisesti. Johtoryhmä avustaa toimitusjohtajaa

yhtiön operatiivisessa johtamisessa.

2025:

Qt Group | Vuosikertomus 2025

133133

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Juha Varelius

Mies, s. 1963

KTM

Qt Group Oyj:n toimitusjohtaja vuodes-

ta 2016.

Toiminut aiemmin Digia Oyj:n toimitus-

johtajana (2008–2016) ja erilaisissa

johtotehtävissä Everypoint Inc:llä ja

Yahoolla (2002–2007) sekä Soneralla

(1993–2002).

Jouni Lintunen

Mies, s. 1971

Qt Group Oyj:n talousjohtaja

vuodesta 2020.

Toiminut aiemmin talousjohtajana

(2016–2020) ja business controllerina

(2013–2015) PaloDEx Group Oy:ssa ja

erilaisissa johto- ja asiantuntijatehtävis-

sä Vaisala Oyj:ssa (1998–2013).

Katja Kumpulainen

Nainen, s. 1973

eMBA

Qt Group Oyj:n markkinointijohtaja

vuodesta 2016.

Toiminut aiemmin markkinointijohta-

jana Digia Oyj:ssä (2015–2016), mark-

kinointijohtajana Nervogrid Oy:ssä

(2012–2015) sekä erilaisissa johto-,

päällikkö- ja asiantuntijatehtävissä Lite-

On Mobile Oy:ssä (ent. Perlos) (2007–

2012) ja Basware Oyj:ssä (1995–2007).

Laura Kilemet

Nainen, s. 1979

Kauppatieteiden maisteri

Qt Group Oyj:n henkilöstöjohtaja

vuodesta 2024.

Toiminut aiemmin Qt Groupilla HR

Business Partnerina, erilaisissa pääl-

likkö- ja kehitystehtävissä VTT:llä

(2012–2023) sekä HR- ja yhteiskun-

tavastuutehtävissä UNCHR:llä (2009–

2012), UNDP:lla (2007–2009),

UNFPA:lla (2007) ja Suomen ulkoasiain-

ministeriössä (2005–2007).

Johtoryhmä 31.12.2025

Juhapekka Niemi

Mies, s. 1968

tietotekniikan insinööri

Qt Group Oyj:n SQS-liiketoimintayksikön

va. johtaja vuodesta 2025.

Toimi aiemmin Qt Groupin tuotehallinta-

johtajana ja myyntijohtajana. Johtoryh-

män jäsen vuodesta 2016.

Toiminut aiemmin liiketoimintajohtaja-

na Digia Oyj:ssä (2013–2016) ja erilai-

sissa johto- ja päällikkötehtävissä Nokia

Oyj:ssä (2000–2013).

Qt Group | Vuosikertomus 2025

134134

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Mika Pälsi

Mies, s. 1970

varatuomari, LL.M.

Qt Group Oyj:n lakiasiainjohtaja

vuodesta 2016.

Toiminut aiemmin lakiasiainjohtajana

Digia Oyj:ssä (2009–2016), lakimiehenä

Tieto Oyj:ssä (2005–2009) ja asianaja-

jana Asianajotoimisto Castrén & Snell-

manilla (1999–2005).

Tuukka Turunen

s. 1974

DI, tekniikan lisensiaatti

Qt Group Oyj:n tutkimus- ja tuote-

kehitysjohtaja vuodesta 2016.

Toiminut aiemmin erilaisissa johto- ja

päällikkötehtävissä Digia Oyj:ssä (2001–

2016), ohjelmistokehittäjänä Nokia

Matkapuhelimet Oy:ssä (1997–1998) ja

opetus- ja tutkimustehtävissä Oulun yli-

opistossa (1996–1997 ja 1998–2000).

Johtoryhmä 31.12.2025

Erik Rehn

Mies, s. 1986

KTM

Qt Group Oyj:n myyntijohtaja

vuodesta 2025.

Toiminut aiemmin ABAX Groupin Chief

Revenue Officerina (2023-2025),

UpCloud Oy:n globaalina myyntijohta-

jana (2021-2023) sekä erilaisissa joh-

totehtävissä Amazon Web Servicesissä

sekä IBM:llä.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

135135

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Riskienhallinta

Yhtiön riskienhallintaprosessin tarkoitus on tunnistaa ja halli-

ta riskejä niin, että yhtiön on mahdollista saavuttaa sen stra-

tegiset ja taloudelliset tavoitteet, sekä seurata ja arvioida yh-

tiön liiketoiminnasta mahdollisesti aiheutuvien haitallisten

vaikutusten todennäköisyyttä yhtiön asiakkaisiin, kumppa-

neihin, ympäristöön tai yhtiöön itseensä.

Riskienhallinta on jatkuva prosessi, jonka avulla tunniste-

taan, listataan ja arvioidaan merkittävimmät riskit, nimetään

riskienhallintaan liittyvät vastuuhenkilöt ja arvotetaan riskit

erillisen pisteytyksen avulla niin, että riskien vaikutusta sekä

riskien keskinäistä merkitystä voidaan arvioida. Riskienhal-

lintaprosessin kautta tunnistetut merkittävät strategiset ja

operatiiviset riskit käydään säännöllisesti läpi.

Hallituksen tarkastusvaliokunta tarkastelee yhtiön riskiarvi-

ota puolivuosittain. Tarkastusvaliokunnan vastuulla on val-

voa riskienhallintajärjestelmien riittävyyttä, tarkistaa vuo-

sittain sekä arvioida säännöllisesti merkittävimmät riskit ja

epävarmuudet.

Lisätietoa yhtiön merkittävimmistä riskeistä on saatavilla

hallituksen toimintakertomuksesta, joka sisältyy Yhtiön vuo-

sikertomukseen, sekä tilinpäätöksen liitetiedosta 20.

Sisäinen valvonta ja riskienhallinta

Sisäinen valvonta

Yhtiön sisäisen valvonnan avulla varmistetaan, että yhtiö

saavuttaa operatiiviset tavoitteet, toiminta on tehokasta, ta-

loudelliset ja muut tiedot ovat luotettavia, ja yhtiö noudattaa

asiankuuluvia lakeja ja toimintaperiaatteita. Yhtiön sisäisen

valvonnan pääperiaatteet perustuvat COSO-viitekehyksen

(Committee of Sponsoring Organisations of the Treadway

Commission) pääelementteihin. Sisäisen valvonnan toimin-

taperiaatteet on määritelty yhtiön sisäisen valvonnan toi-

mintaohjeessa.

Yhtiössä on hajautettu organisaatiomalli, jossa toiminnot on

jaettu siten, että yksittäinen henkilö ei itsenäisesti voi suorit-

taa toimenpiteitä ilman toisen henkilön tietoisuutta asiasta.

Yhtiön toiminta on jaettu toimintokohtaisiin vastuualueisiin

ja tukitoimintoihin, joiden johtajat raportoivat toimitusjohta-

jalle. Vastuualueiden johtajat raportoivat johtoryhmässä vas-

tuualueensa kehittämisasioita, strategia- ja vuosisuunnitte-

lua, investointeja ja vastuualueiden sisäistä organisointia.

Konsernin taloushallinto koordinoi sisäisen valvonnan arvi-

ointiprosessia sekä toteuttaa arviointien varmistustoimen-

piteitä. Vuosittaisilla sisäisen valvonnan arvioinneilla var-

mistetaan, että mahdolliset riskien, valvontaprosessien ja

järjestelmien sekä organisaation vastuiden muutokset on

huomioitu sisäisessä valvonnassa.

Sisäinen valvonta taloudellisessa raportoinnissa

Yhtiöllä on taloushallinto, jonka tehtävänä on varmistaa kuu-

kausittain raportoinnin oikeellisuus. Taloushallinto raportoi

yhtiön johdolle, hallitukselle sekä hallituksen alaisuudessa

toimivalle tarkastusvaliokunnalle yhtiön taloudellisesta ke-

hityksestä.

Kirjanpidon ja tilinpäätöksen asianmukaisuutta valvoo ta-

loushallinto. Lisäksi liiketoiminnan seurantaa ja varainhoidon

valvontaa varten yhtiössä on käytettävissä tarvittavat erilli-

set raportointi- ja tietojärjestelmät. Yhtiö seuraa jatkuvasti

myyntiin, liikevaihtoon, kuluihin ja kannattavuuteen liittyviä

taloudellisia avainprosesseja sekä tulevia ja lähteviä maksuja.

Talousjohtaja, johtoryhmä ja hallitus käyvät taloudelliset ra-

portit läpi säännöllisesti. Seurannassa toteutumia verrataan

tavoitteisiin, ennusteisiin ja edellisiin raportointikausiin. Mi-

käli toteutuneet tulokset poikkeavat näistä, johtoryhmän jä-

senet ovat vastuussa korjaavien toimenpiteiden käynnistä-

misestä.

Sisäinen tarkastus

Hallituksen tarkastusvaliokunta arvio säännöllisesti tarvetta

erilliselle sisäisen tarkastuksen toiminnolle. Tähän asti tar-

kastusvaliokunta on päätynyt siihen, että yhtiön koon, orga-

nisaatiorakenteen ja pääosin keskitetyn taloudellisen hallin-

nan perusteella erilliselle sisäisen tarkastuksen toiminnolle ei

ole tarvetta. Erillisen sisäisen tarkastuksen toiminnon puut-

tuminen on huomioitu myös ulkoisen tilintarkastuksen laa-

juutta suunniteltaessa.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

136136

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Tilintarkastus

Yhtiökokous valitsee tilintarkastajan toimikaudeksi, joka

päättyy tilintarkastajan valintaa seuraavassa yhtiökokouk-

sessa. Yhtiökokous päättää myös tilintarkastajalle mak-

settavista palkkioista. Tilintarkastaja vastaa konserniti-

linpäätöksen ja emoyhtiön tilinpäätöksen sekä kirjanpidon

tilintarkastuksesta ja raportoi säännöllisesti hallitukselle ja

sen tarkastusvaliokunnalle

2025:

Yhtiön tilintarkastajana toimii tilintarkastusyhteisö KPMG Oy

Ab päävastuullisena tilintarkastajanaan KHT Jonne Ahokas.

Tilikaudella 2025 tilintarkastajalle maksettiin palkkiona tilin-

tarkastuksesta 95 tuhatta euroa ja tilintarkastukseen liitty-

mättömistä palveluista 49 tuhatta euroa. Tästä summasta

39 tuhatta liittyy tilintarkastajan lakeihin ja muuhun säänte-

lyyn perustuviin lausuntoihin.

Sisäpiirihallinto

Qt Group noudattaa EU:n markkinoiden väärinkäyttöasetus-

ta (MAR-asetus) sekä Nasdaq Helsinki Oy:n sisäpiiriohjetta.

Yhtiö on asettanut kaupankäyntirajoituksia johtoryhmän jä-

senille, taloudellisten raporttien valmisteluun osallistuville

henkilöille sekä muille työntekijöille, joiden katsotaan saavan

toimenkuvansa perusteella luottamuksellista tai taloudellista

tilaa koskevaa tietoa. Kaupankäyntirajoituksia koskevat hen-

kilöt eivät saa käydä kauppaa Qt Groupin osakkeilla tai muilla

rahoitusinstrumenteilla suljetun ikkunan aikana. Suljettu ik-

kuna käsittää 30 kalenteripäivää ennen osavuosikatsauksen

tai tilinpäätöstiedotteen julkistamista.

Sisäpiiriohjeen noudattamisesta ja kaupankäyntiin liittyvän

ilmoitusvelvollisuuden seurannasta vastaa yhtiön lakiasiain-

johtaja.

Lähipiiritoimia koskevat periaatteet

Yhtiön lähipiiriin katsotaan kuuluvaksi osakeyhtiölain mukai-

sen pörssiyhtiön lähipiirimääritelmän (IAS 24) mukaiset hen-

kilöt ja yhtiöt.

Lähipiiritoimella tarkoitetaan Yhtiön ja sen lähipiiriin kuuluvan

välistä sopimusta tai muuta oikeustointa.

Yhtiön hallitus seuraa ja arvioi Yhtiön ja sen lähipiirin välisiä

oikeustoimia ja päättää kaikista sellaisista lähipiiritoimista,

jotka eivät kuulu Yhtiön tavanomaiseen toimintaan tai teh-

dään poiketen tavanomaisista kaupallisista ehdoista.

Yhtiön lähipiiriohjeen mukaan Yhtiön hallituksen ja johtoryh-

män jäsenet ovat omasta ja omien lähipiiriläistensä puoles-

ta velvollisia etukäteen ilmoittamaan Yhtiön lähipiiriasioista

vastaavalle lakiasiainjohtajalle kaikki Yhtiön kanssa teke-

mänsä oikeustoimet.

Toisaalta Yhtiön lakiasiainjohtaja seuraa kaikkia yhtiön tavan-

omaisesta liiketoiminnasta ja normaaleista sopimusehdoista

poikkeavia liiketoimia.

Mikäli lakiasiainjohtajan tietoon tulee lähipiiritoimi, joka ei

kuulu Yhtiön tavanomaiseen toimintaan tai tehdään poike-

ten tavanomaisista kaupallisista ehdoista, lakiasiainjohtaja

saattaa kyseisen oikeustoimen hallituksen päätettäväksi en-

nen sen toteuttamista.

Konserniyhtiöiden väliset sopimukset pois lukien Yhtiön ta-

vanomaiseen toimintaan ei kuulu lähipiiriläisten kanssa teh-

täviä oikeustoimia. Lähtökohtaisesti kaikki Yhtiön sopimuk-

set ja liiketoimet tehdään normaalein kaupallisin ehdoin.

Lisätietoa yhtiön lähipiiritapahtumista on tilinpäätöksen lii-

tetiedossa 22.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

137137

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Palkitsemis-

raportti 2025

Qt Group | Vuosikertomus 2025

138138

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Tässä toimielinten palkitsemisraportissa selostetaan Qt

Group Oyj:n (”Yhtiö”) toimielimille eli hallitukselle ja toimi-

tusjohtajalle maksetut palkkiot ja muut taloudelliset etuudet

tilikaudella 2025. Palkkiot ja muut taloudelliset etuudet on il-

moitettu maksuperusteisesti.

Palkitsemisraportti on laadittu Suomen listayhtiöiden hallin-

nointikoodin 2025 palkitsemista koskevien ohjeiden mukai-

sesti.

Yhtiöllä on voimassa lähtökohtaisesti vuoden 2028 varsinai-

seen yhtiökokoukseen ulottuva palkitsemispolitiikka, joka on

käsitelty Yhtiön varsinaisessa yhtiökokouksessa 12.3.2024.

Vuoden 2024 palkitsemisraportti esitettiin 2025 yhtiöko-

kouksessa, ja yhtiökokous hyväksyi raportin ilman äänestystä.

Palkitsemispolitiikan mukaan Yhtiön palkitsemisen tavoit-

teena on tarjota Yhtiön johdolle ja työntekijöille kilpailukykyi-

nen, tasapuolinen ja kannustava ansaintamalli, joka huomi-

oi yhtiön strategiset tavoitteet ja yhtiön osakkeenomistajien

edut.

Toimielinten palkitseminen tilikaudella 2025 on tapahtunut

Yhtiön palkitsemispolitiikan mukaisesti. Toimitusjohtajan

palkitseminen perustuu sekä kiinteään palkitsemiseen että

muuttuviin palkanosiin eli lyhyen ja pitkän aikavälin kannus-

timiin, joiden tavoitteet ovat suoraan yhteydessä Yhtiön lii-

ketoiminnan tulokseen. Liiketoiminnan tulosta mitataan lii-

kevaihdon määrällä ja uusasiakashankinnalla.

Qt Group Oyj:n toimielinten palkitsemisraportti 2025

Yhtiö käytti oikeuttaan periä takaisin perusteettomasti mak-

settuja kuukausipalkkioita tilikaudella 2025. Oikaisu tehtiin

tilikauden aikana, ja hallituksen palkitsemista esittävä tau-

lukko näyttää palkkiot oikaisun jälkeen.

tuhatta euroa 2025 2024 2023 2022 2021

Hallituksen palkitseminen keskimäärin² 58 51 53 56 48

Muutos, %¹ 13,7 % -3,77 % -5,4 % 16,7 % 0 %

Toimitusjohtajan palkitseminen 447 492 524 15 945³ 27 473

Muutos, %¹ -9,2 % -6,1 % -96,7 % -42,0 % >100 %

Työntekijän palkitseminen⁵ 95 100 102 107 117

Muutos, %¹ -4,4 % -2,4 % -4,5 % -8,5 % 11,4 %

Liikevaihto 216 281 209 063 180 743 155 318 121 139

Muutos, %¹ 3,5 % 15,7 % 16,4 % 28,2 % 52,5 %

Liiketulos 42 537 63 169 47 349 36 870 28 812

Muutos, %¹ -32,7 % 33,4 % 28,4 % 28,0 % 69,3 %

Qt Group Oyj markkina-arvo, 31.12. 836 386 1 706 289 1 637 733 1 126 713 3 364 135

Muutos, %¹ -50,98 % 4,19 % 45,4 % -66,5 % >100 %

Seuraavassa taulukossa esitetään Yhtiön toimielinten palkit-

semisen kehitys verrattuna konsernin työntekijöiden keski-

määräisen palkitsemisen kehitykseen ja konsernin taloudel-

liseen kehitykseen viiden viimeksi kuluneen tilikauden aikana.

1 Muutos edellisvuoteen verrattuna.

2 Hallituksen palkitseminen keskimäärin lasketaan jakamalla hallitukselle maksetut kokonaispalkkiot hallituksen jäsenten määrällä ja jaksottamalla ne jäsenyyden keston mukaan.

3 Toimitusjohtajalle maksetusta palkkiosta yhteensä 15 363 849 euroa on yhtiön 2016 optio-ohjelmasta saatujen optioiden merkinnästä ja vuoden 2019

osakepalkkio-ohjelmasta kertynyttä tuloa.

4 Toimitusjohtajalle maksetusta palkkiosta yhteensä 26 821 800 euroa on yhtiön 2016 optio-ohjelmasta saatujen optioiden myynnistä kertynyttä tuloa.

5 Työntekijän palkitseminen on laskettu tilinpäätöksen mukaisista henkilöstökuluista vähennettynä henkilösivukuluilla ja jakamalla saatu luku keskimääräisellä

henkilöstön määrällä tilikauden aikana

Qt Group | Vuosikertomus 2025

139139

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Hallituksen palkkiot

Tilikaudella 2025 Qt Group Oyj:n hallitustyöskentelystä on

maksettu kuukausipalkkiona

• 3 000 euroa hallituksen jäsenille

• 4 000 euroa hallituksen varapuheenjohtajalle

• 6 000 euroa hallituksen puheenjohtajalle.

Lisäksi kokouspalkkiona on maksettu

• 500 euroa hallituksen jäsenille ja hallituksen puheenjoh-

tajalle hallituksen kokoukselta

• 1 000 euroa hallituksen valiokuntien puheenjohtajille va-

liokunnan kokoukselta

• 500 euroa valiokunnan jäsenille valiokunnan kokoukselta.

Lisäksi tavanomaiset ja kohtuulliset hallitustyöskentelystä

aiheutuvat kustannukset on korvattu hallituksen jäsenille yh-

tiön hyväksymää laskua vastaan.

Yhtiön hallituksen jäsenet eivät ole mukana yhtiön toimivan

johdon tai henkilöstön palkitsemisjärjestelmissä eikä Yhtiö

ole myöntänyt optioita eikä osakepalkkioita hallitustyösken-

telystä. Seuraavassa taulukossa on esitetty hallituksen jä-

senten palkitseminen tilikauden 2025 aikana.

Nimi Hallitus NPV¹ TV²

Kuukausipalkkiot

EUR

Kokouspalkkiot

EUR

Yhteensä

EUR

Elina Anckar ³ jäsen PJ 36 000 11 000 47 000

Marika Auramo jäsen jäsen 36 000 11 500 47 500

Matti Heikkonen ⁴ jäsen PJ jäsen 36 000 17 500 53 500

Robert Ingman PJ jäsen 72 000 11 500 83 500

Mikko Marsio ⁵ VPJ jäsen 48 000 12 000 60 000

Mikko Välimäki ⁶ jäsen jäsen 9 000 4 500 13 500

Yhteensä 237 000 68 000 305 000

1 Nimitys- ja palkitsemisvaliokunta

2 Tarkastusvaliokunta

3 Tarkastusvaliokunnan jäsen 9.4.2025 saakka ja tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja 9.4.2025 alkaen.

4 Tarkastusvaliokunnan jäsen 9.4.2025 alkaen.

5 Tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja 9.4.2025 saakka ja tarkastusvaliokunnan jäsen 9.4.2025 alkaen.

6 Hallituksen jäsen ja tarkastusvaliokunnan jäsen 9.4.2025 saakka.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

140140

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Toimitusjohtajan palkitseminen, EUR 2025 2024 2023 2022 2021

Kuukausipalkka 428 835 412 000 402 000 366 000 336 000

Luontoisedut 720 720 720 720 720

Lyhyen aikavälin kannustinpalkkiot - 58 740 90 212 199 392 297 758

Pitkän aikavälin kannustinpalkkiot - - - 15 363 849

26 821 800

Muut etuudet

17 291 20 664 23 429 14 899 16 824

Muut palkkiot

- - 8 069

Yhteensä 446 846 492 124 524 430 15 944 860 27 473 102

Kiinteä palkka vs.

muuttuvat palkanosat 100 % / 0 % 88 % / 12 % 81 % / 19 % 2 % / 98 % 1 % / 99 %

Toimitusjohtajan palkitseminen

Toimitusjohtajan palkitsemista arvioidaan kokonaisuutena ja

se muodostuu kiinteistä ja muuttuvista osuuksista.

Kiinteisiin palkitsemisen osiin luetaan toimitusjohtajalle toi-

mitusjohtajasopimuksen mukaisesti maksettava kuukau-

sipalkka. Lomaraha ja mahdolliset luontoisedut ovat osa

kiinteää kuukausipalkkaa. Yhtiö toteuttaa vuosittain palkka-

vertailun pohjautuen kansainväliseen markkinadataan. Ta-

voittena on varmistaa, että toimitusjohtajan peruspalkka

säilyy markkinoihin nähden kilpailukykyisenä, ja näin ollen

kuukausipalkkaa on tarkasteltu myös vuoden 2025 aikana.

Palkitsemisen muuttuvat osat koostuvat lyhyen tähtäimen

kannustinjärjestelmän mukaisesta, rahana maksettavasta

bonuspalkkiosta sekä pitkän tähtäimen kannustinjärjestel-

män mukaisista osake- ja/tai optiopalkkioista sekä mahdol-

lisista rahaosuuksista.

Toimitusjohtajalla ei ole Yhtiön puolelta erillistä lisäeläkeso-

pimusta.

Seuraavassa taulukossa esitetään Yhtiön toimitusjohtaja

Juha Vareliuksen palkitseminen viimeisen viiden tilikauden

aikana.

1 Pitkän aikavälin kannustinpalkkion tulot ovat yhtiön 2016 optio-ohjelmasta saatujen optioiden myynnistä kertynyttä tuloa.

2 Pitkän aikavälin kannustinpalkkion tulot perustuvat vuoden 2019 osakepalkkio-ohjelmaan ja yhtiön vuoden 2016 optio-ohjelmasta saatujen optioiden myynnistä kertynyttä tuloa.

3 Muut etuudet: lomaraha

4 Palvelusvuosipalkkio

Qt Group | Vuosikertomus 2025

141141

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Toimitusjohtajan lyhyen aikavälin kannustinpalkkiot 2025: 1-6/2025, maksettu elokuussa 2025

Palkitsemiskriteeri Liikevaihto

Kriteerin painoarvo 100 %

Saavutus 0 %

Liiketuloksen (EBITA) kynnysarvo Alle

Maksu, EUR 0

Toimitusjohtajan lyhyen aikavälin kannustinpalkkiot 2025: 7–12/2025, maksetaan maaliskuussa 2026

Palkitsemiskriteeri Liikevaihto

Kriteerin painoarvo 100 %

Saavutus 0 %

Liiketuloksen (EBITA) kynnysarvo Alle

Maksu, EUR 0

Toimitusjohtajan lyhyen aikavälin kannustinpalkkiot 2024: 7–12/2024, maksettu maaliskuussa 2025

Palkitsemiskriteeri Liikevaihto

Kriteerin painoarvo 100 %

Saavutus 0 %

Liiketuloksen (EBITA) kynnysarvo Yli

Maksu, EUR 0

Lyhyen tähtäimen kannustinjärjestelmä

Yhtiön lyhyen tähtäimen kannustinjärjestelmässä toimitus-

johtajalle maksettavan bonuspalkkion ansaintakriteerinä on

konsernin liikevaihto ilman yritysostojen vaikutusta. Bonus-

palkkiota alkaa kertyä liikevaihdon ylittäessä asetetun mini-

mitason ja Yhtiön liiketuloksen (EBITA) ollessa yli asetetun

kynnysarvon. Jos Yhtiön liiketulos jää alle kynnysarvon, bo-

nuspalkkiota ei makseta lainkaan.

Toimitusjohtajalle maksetaan vuositasolla bonuksena 40

prosenttia hänen kiinteästä vuosipalkastaan asetetun liike-

vaihtotavoitteen täyttyessä. Vähimmäistason ja tavoitetason

välillä bonuspalkkio määräytyy lineaarisesti 0–100 % välillä

toteuman mukaisesti.

Liikevaihtotavoitteen ylittyessä bonuspalkkion määrä kasvaa

siten, että jokaisesta liikevaihtotavoitteen ylittävästä eurosta

20 % käytetään toimitusjohtajan ja Yhtiön muun henkilöstön

bonuspalkkioihin sosiaalikuluineen. Toimitusjohtajan bonus-

palkkion vuotuinen maksimimäärä on 120 % hänen vuosita-

son kiinteästä palkastaan.

Bonuspalkkiokriteerien toteutumista arvioidaan ja mahdolli-

set palkkiot maksetaan kaksi kertaa vuodessa.

TOIMITUSJOHTAJAN PALKITSEMINEN

Qt Group | Vuosikertomus 2025

142142

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Pitkän tähtäimen kannustinjärjestelmä

Yhtiön hallitus asettaa suoriteperusteisen osakepohjaisen

kannustinjärjestelmän suoritekriteerit mukaan lukien mitta-

reiden minimi-, tavoite- ja maksimitasot.

Hallitus nimittää toimitusjohtajan osakepohjaiseen kannus-

tinjärjestelmään ja päättää hänelle kohdennettavasta osa-

kemäärästä. Mahdollinen palkkio maksetaan, kun konsernin

tuloslaskelma on valmistunut ja suoritekriteerien arviointi on

mahdollista suorittaa.

Suoriteperusteinen kannustinjärjestelmä 2022

Yhtiön hallituksen 16.2.2022 päättämä osakepohjainen pit-

kän tähtäimen kannustinjärjestelmä Yhtiön avainhenkilöil-

le päättyi 31.12.2024. Palkkiojärjestelmässä oli yksi, vuodet

2022–2024 kattava ansaintajakso. Järjestelmän mukaiset

mahdolliset palkkiot olisi maksettu vuoden 2024 tilinpäätök-

sen vahvistamisen jälkeen osakkeiden ja rahan yhdistelmänä

siten, että rahana olisi maksettu määrä, jolla katetaan palkki-

osta aiheutuvat verot ja muut soveltuvan lainsäädännön mu-

kaiset maksut ja loppuosa palkkiosta olisi maksettu saajalle

osakkeina. Palkkiona maksettuihin osakkeisiin ei liity mitään

luovutus- tai muita rajoituksia.

TOIMITUSJOHTAJAN PALKITSEMINEN

Suoriteperusteinen kannustinjärjestelmä 2025

Yhtiön halitus päätti 13.2.2025 uudesta osakepohjaisesta

pitkän tähtäimen kannustinjärjestelmästä Yhtiön avainhen-

kilöille (”Suoriteperusteinen kannustinjärjestelmä 2025”).

Uusi suoriteperusteinen palkkiojärjestelmä kattaa vuodet

2025–2027.

Kannustinjärjestelmä sisältää neljä suorituskriteeriä, ja ne

perustuvat Yhtiön liikevaihdon kasvuun vuoden 2027 lop-

puun ulottuvan mittausjakson aikana sekä vuosittain asetet-

taviin strategisiin mittareihin, joilla kullakin on yhden vuoden

mittausjakso.Suoritusmittareiden toteutumista arvioitaessa

tarkastelukaudella (2025–2027) tehtyjen yritysostojen liike-

vaihto otetaan huomioon siltä osin, kuin kauppahinta makse-

taan muutoin kuin ohjaamalla myyjille yhtiön uusia osakkeita

osakeannilla. Suorituskriteerin mahdollisesta täyttymisestä

huolimatta palkkiota minkään kriteerin osalta ei makseta, jos

Yhtiön liiketulosprosentti (EBITA%) kyseisen suorituskriteerin

mittausjakson aikana jää alle 25 prosentin.

Järjestelmän mukaiset mahdolliset palkkiot maksetaan vuo-

den 2027 tilinpäätöksen vahvistamisen jälkeen osakkeiden

ja rahan yhdistelmänä siten, että rahana maksetaan määrä,

jolla katetaan palkkiosta aiheutuvat verot ja muut soveltuvan

lainsäädännön mukaiset maksut ja loppuosa palkkiosta mak-

setaan saajalle osakkeina. Palkkiona maksettuihin osakkei-

siin ei liity mitään luovutus- tai muita rajoituksia.

Qt Group | Vuosikertomus 2025

143143

Qt Group 2025 Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Kestävyysraportti Tilinpäätös Hallinnointi Palkitseminen

Kannustinjärjestelmä Suoriteperusteinen kannustinjärjestelmä 2022 Suoriteperusteinen kannustinjärjestelmä 2025

Suoritekriteerit & painoarvo Liikevaihto, 100 %

Tavoite (miljoonaa euroa): min 210 – max 310

Liikevaihto 2027, 70 %

Tavoite (miljoonaa euroa): min 333 – max 394

Strateginen tavoite 2025 / Uusasiakashankinta, 10 %

Strateginen tavoite 2026 / Uusasiakashankinta, 10 %

Strateginen tavoite 2027 , 10 %

Kynnysarvo - Liiketulosmarginaali (EBITA-%) vähintään 25 %

Osakepalkkion myöntäminen

Tavoitepalkkio myöntöhetkellä

- prosentteina vuosipalkasta

- osakkeina (brutto)

150 %

5 000

100 %

5 500

Maksimipalkkio myöntöhetkellä

- prosentteina vuosipalkasta

- osakkeina (brutto)

300 %

10 000

200 %

11 000

Osakkeiden toimitus 2025 2028

Saavutus % 0 % -

Toimitettava osakemäärä (brutto) 0 -

Qt Group | Vuosikertomus 2025

144144

Qt Group Oyj:n sijoittajaviestintä tuottaa luotetta-

vaa ja ajantasaista tietoa yrityksen liiketoiminnasta

oikea-aikaisesti ja tasapuolisesti kaikille osapuolille.

Osoitteessa investors.qt.io on suomeksi ja englan-

niksi yhtiön vuosikertomukset, osavuosikatsaukset

sekä pörssi- ja lehdistötiedotteet. Pörssitiedottei-

den jakelulistalle voi liittyä lähettämällä sähköposti-

yhteystiedot osoitteeseen: [email protected]

Qt Group Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidetään

keskiviikkona 14.4.2026 klo 10 alkaen. Lisäoh-

jeita yhtiökokoukseen ilmoittautumisesta ja yh-

tiökokousasiakirjat ovat saatavana osoitteessa:

investors.qt.io

Tietoja

osakkeenomistajille

Osakkeen perustietoja

Pörssilistaus (2016) NASDAQ OMX Helsinki Oy

Kaupankäyntitunnus QTCOM

Osakkeita (31.12.2025) 25 470 211 kpl

Sijoittajayhteydet

[email protected]

Pääkonttori

Qt Group Oyj (The Qt Company)

Miestentie 7

02150 Espoo

Taloudellinen kalenteri 2026

20.3. Vuosikertomus 2025

13.5. Johdon osavuotinen selvitys

tammi–maaliskuulta

6.8. Puolivuosikatsaus

29.10. Johdon osavuotinen selvitys

tammi–syyskuulta

Qt Group Oyj (The Qt Company) / Miestentie 7, 02150 Espoo / +358 9 8861 8040 / [email protected] / www.qt.io