743700X9S8FVYRI20J882025-01-012025-12-31743700X9S8FVYRI20J882024-01-012024-12-31743700X9S8FVYRI20J882025-12-31743700X9S8FVYRI20J882024-12-31743700X9S8FVYRI20J882023-12-31743700X9S8FVYRI20J882024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700X9S8FVYRI20J882024-12-31relais:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember743700X9S8FVYRI20J882024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700X9S8FVYRI20J882024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberiso4217:EURiso4217:EURxbrli:shares743700X9S8FVYRI20J882024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700X9S8FVYRI20J882024-12-31relais:HybridCapitalMember743700X9S8FVYRI20J882024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember743700X9S8FVYRI20J882025-01-012025-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700X9S8FVYRI20J882025-01-012025-12-31relais:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember743700X9S8FVYRI20J882025-01-012025-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700X9S8FVYRI20J882025-01-012025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700X9S8FVYRI20J882025-01-012025-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700X9S8FVYRI20J882025-01-012025-12-31relais:HybridCapitalMember743700X9S8FVYRI20J882025-01-012025-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember743700X9S8FVYRI20J882025-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700X9S8FVYRI20J882025-12-31relais:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember743700X9S8FVYRI20J882025-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700X9S8FVYRI20J882025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700X9S8FVYRI20J882025-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700X9S8FVYRI20J882025-12-31relais:HybridCapitalMember743700X9S8FVYRI20J882025-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember743700X9S8FVYRI20J882023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700X9S8FVYRI20J882023-12-31relais:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember743700X9S8FVYRI20J882023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700X9S8FVYRI20J882023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700X9S8FVYRI20J882023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700X9S8FVYRI20J882023-12-31relais:HybridCapitalMember743700X9S8FVYRI20J882023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember743700X9S8FVYRI20J882024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700X9S8FVYRI20J882024-01-012024-12-31relais:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember743700X9S8FVYRI20J882024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700X9S8FVYRI20J882024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700X9S8FVYRI20J882024-01-012024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700X9S8FVYRI20J882024-01-012024-12-31relais:HybridCapitalMember743700X9S8FVYRI20J882024-01-012024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
VUOSIKERTOMUS
2025
LIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS TALOUDELLINEN KATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Vuosikertomus 2025
Relais Groupin vuosikertomus 2025 koostuu kolmesta osasta: Liiketoiminta- ja vastuullisuuskatsaus 2025, Taloudellinen katsaus 2025 ja
Palkitsemisraportti 2025. Taloudellinen katsaus 2025 sisältää hallituksen toimintakertomuksen, sisältäen kestävyysraportin ja selvityksen
hallinto- ja ohjausjärjestelmästä, sekä tilinpäätöksen. Dokumentti on ladattavissa Relais Groupin verkkosivuilla osoitteessa:
www.relais.fi/sijoittajat/sijoittajamateriaalit/raportit-ja-esitykset/.
Liiketoiminta- ja vastuullisuuskatsaus 2025 Taloudellinen katsaus 2025 Palkitsemisraportti 2025
LinkedIn
www.relais.fi
2
LIIKETOIMINTA- JA
VASTUULLISUUS-
KATSAUS
LIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS TALOUDELLINEN KATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Sisällysluettelo
Relais Groupin Liiketoiminta- ja vastuullisuuskatsaus 2025 sisältää tietoa Relais Groupista yhtiönä sekä vuoden keskeisimmistä tapahtumista
ja avainluvuista. Katsauksesta voit lukea myös Relaisin strategiasta, liiketoiminnasta sekä vastuullisuusnäkökohdista.
Tietoa sijoittajille
Relais Group lyhyesti ...........................................................................................................................................5
Tietoa osakkeenomistajille ...............................................................................................................................6
Relais Group sijoituskohteena .........................................................................................................................9
Relais 2025
Toimitusjohtajan katsaus ................................................................................................................................. 10
Avainluvut ............................................................................................................................................................. 12
Vuoden 2025 kohokohdat ............................................................................................................................... 14
Liiketoiminta
Strategia ja taloudelliset tavoitteet ............................................................................................................ 15
Kannattavan kasvun ajurit .............................................................................................................................. 16
Liiketoimintamme ............................................................................................................................................... 17
Tekninen tukkukauppa ja tuotteet ............................................................................................................... 18
Hyötyajoneuvojen korjaus ja huolto ........................................................................................................... 20
Vastuullisuus
Vastuullisuuden painopistealueet ............................................................................................................... 22
Keskeiset tapahtumat ..................................................................................................................................... 23
Hallinnointi
Hallitus ..................................................................................................................................................................25
Johtoryhmä ........................................................................................................................................................26
4
LIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS TALOUDELLINEN KATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Tietoa sijoittajille Relais 2025 Liiketoiminta Vastuullisuus Hallinnointi
Relais Group
lyhyesti
Relais Group on johtava sarjayhdistelijä ja yritysosto-
alusta hyötyajoneuvojen jälkimarkkinoilla Pohjois-Eu-
roopassa. Keskitymme ajoneuvojen elinkaaren tehos-
tamiseen ja siihen liittyviin palveluihin. Olemme myös
kasvualusta omistamillemme yhtiöille.
Olemme kannattava ja vahvasti kasvuhakuinen yhtiö.
Toteutamme kohdennettuja, kasvustrategiamme
mukaisia yritysostoja ja haluamme olla aktiivinen toimija
ajoneuvojen jälkimarkkinoiden konsolidoitumisessa
toiminta-alueellamme. Kohdistamme yritysostomme
yhtiöihin, joilla on hyvä strateginen sopivuus konserniyh-
tiöidemme kanssa.
Liikevaihtomme vuonna 2025 oli 383,4 (2024: 322,6)
miljoonaa euroa. Vuonna 2025 teimme kahdeksan yritys-
ja liiketoimintakauppaa. Palveluksessamme työskentelee
noin 1 700 ammattilaista kahdeksassa eri maassa. Relais
Groupin osake on listattu Nasdaq Helsinki Oy:n päälis-
talla kaupankäyntitunnuksella RELAIS.
5
LIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS TALOUDELLINEN KATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Tietoa sijoittajille Relais 2025 Liiketoiminta Vastuullisuus Hallinnointi
Tietoa osakkeenomistajille
Relais Group Oyj:n osake on kaupankäynnin kohteena
Nasdaq Helsinki Oy:n ylläpitämällä pörssilistalla kaupan-
käyntitunnuksella RELAIS.
Osinkopolitiikka
Relaisin tavoitteena on jakaa osinkoa vuosittain keskimäärin
yli 30 prosenttia konsernin keskimääräisestä vertailukel-
poisesta osakekohtaisesta tuloksesta, suhdannevaihtelut
huomioiden. Vuosittaisia osinkoja ehdotettaessa otetaan
huomioon yritysostomahdollisuudet ja niihin liittyvät rahoi-
tustarpeet, likviditeettiasema, konsernin oma pääoma,
pitkäaikaiset rahoitus- ja investointitarpeet, kasvusuunni-
telmat, osakeyhtiölain mukaiset vaatimukset osingonjaolle
sekä muut tekijät, joita yhtiön hallitus pitää tärkeinä.
Kaikki tulevina vuosina mahdollisesti maksettavat osingot,
niiden määrä ja niiden maksuajankohta riippuvat konser-
niyhtiöiden tulevista tuloksista, taloudellisesta asemasta,
rahavirroista, investointitarpeista, vakavaraisuudesta, yhtiön
tytäryhtiöiden kyvystä jakaa osinkoja tai muuten siirtää
varoja yhtiöön ja muista tekijöistä.
Hallituksen voitonjakoehdotus
Hallitus ehdottaa osingoksi 0,30 (0,50) euroa osaketta kohti
vuodelta 2025. Osinko ehdotetaan maksettavaksi kahdessa
samansuuruisessa erässä huhtikuussa ja marraskuussa
2026.
Taloudellinen tiedottaminen vuonna 2026
• Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2026,
13.5.2026
• Puolivuosikatsaus tammi-kesäkuu 2026,
13.8.2026
• Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2026,
28.10.2026
Taloudelliset katsaukset ja niiden oheismateriaalit ovat
julkaisuhetkestä lukien saatavilla osoitteesta
www.relais.fi/sijoittajat/. Kotisivulla olevalla lomakkeella voi
myös rekisteröityä Relaisin tiedotteiden tilaajaksi.
Säännöllisesti julkistettavia taloudellisia raportteja edeltää
aina 30 päivän hiljainen jakso, jonka aikana Relais Group ei
anna yhtiön taloudelliseen tilaan, liiketoimintaan, mark-
kinoihin tai tulevaisuudennäkymiin liittyviä kommentteja.
Hiljaisen jakson aikana yhtiön ylimmän johdon edustajat
eivät tapaa sijoittajia, analyytikoita tai muita markkinatoi-
mijoita eivätkä anna haastatteluja koskien yhtiön taloudel-
lista tilaa.
Analyysit
Relais Group Oyj:tä seuraavat DNB Carnegie Investment
Bank, Danske Bank, Inderes, Nordea ja Redeye. Analyysit
ovat analyytikoiden itsenäisiä ja puolueettomia näke-
myksiä. Relais ei voi vaikuttaa analyysien sisältöön eikä
niissä esitettävän tiedon luotettavuuteen, eikä tietoa pidä
pitää sijoitusneuvontana.
Sijoittajasuhteet
Relais Groupin sijoittajasuhteista vastaa toimitusjohtaja.
Christian Gebauer, konsernin toimitusjohtaja
christian.[email protected]
6
11,0
12,4
13,8
15,2
16,6
18,0
2.1.2025 30.12.2025
0,0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
2025*2024202320222021
0,30*
0,50
0,44
0,40
0,36
LIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS TALOUDELLINEN KATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Tietoa sijoittajille Relais 2025 Liiketoiminta Vastuullisuus Hallinnointi
Osakekannan markkina-arvo 31.12.2025
308 (241) miljoonaa euroa
Osakekurssin kehitys vuonna 2025, euroa Suurimmat osakkeenomistajat 31.12.2025
Osakkeenomistajat
Osakkeiden
lkm %
1 Ari Salmivuori 3 168 800 17,2
2 Nordic Industry Development AB
1
3 015 600 16,4
3 Ajanta Oy
2
2 473 300 13,4
4 Helander Holding Oy 864 182 4,7
5 Rausanne Oy 718 719 3,9
6 Sijoitusrahasto Evli Suomi Pienyhtiöt 715 000 3,9
7 Sijoitusrahasto Evli Suomi Select 400 000 2,2
8 Kauhanen Kari 382 683 2,1
9 Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo 357 813 1,9
10 Sijoitusrahasto Säästöpankki Pienyhtiöt 182 271 1,0
11 Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 152 000 0,8
Kymmenen suurinta yhteensä 12 430 368 67, 4
Muut osakkeenomistajat 6 005 155 32,6
Yhteensä 18 435 523 100,0
Osinko per osake 2021–2025, euroa
1
Nordic Industry Development AB:ssä määräysvaltaa käyttää epäsuorasti Jesper Otterbeck.
2
Ajanta Oy:ssä määräysvaltaa käyttää Ari Salmivuori.
* Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle
7
1,00
2,54
154 %
79 %
LIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS TALOUDELLINEN KATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Tietoa sijoittajille Relais 2025 Liiketoiminta Vastuullisuus Hallinnointi
Relais Group on luonut
merkittävää lisäarvoa
osakkeenomistajillemme
Relaisin absoluuttinen osakkeenomistajien kokonaistuotto (TSR) vs. markkinaindeksi
~ 154 % osakkeenomistajien
kokonaistuotto listautumisen
1
jälkeen
OMX Helsinkiä ~ 2.0 x parempi tulos
listautumisen
1
jälkeen
Havainnollistava
EUR 1 investointi
listautuessa
Sijoituksen arvo
(päätöskurssi 30.12.)
OMXH25GI
Nasdaq, tiedot per päätöskurssi 30.12.2025
1 Osakkeenomistajien kokonaistuotto lasketaan osakkeiden arvona ja osinkoina. Osakkeenomistajien kokonaistuotto
perustuu 1,00 euron sijoitukseen listautumishintaan.
Osakkeet ovat tuottaneet merkittävää arvoa osakkeenomistajille yhtiön listautumisesta
lokakuussa 2019 lähtien, ylittäen OMX Helsinki 25-indeksin.
Relaisin aiempien yritysostojen menestys on luonut vahvan pohjan uusille
yritysjärjestelymahdollisuuksille.
8
LIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS TALOUDELLINEN KATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Tietoa sijoittajille Relais 2025 Liiketoiminta Vastuullisuus Hallinnointi
Relais Group
sijoituskohteena
Aktiivinen sarjayhdistelijä, joka keskittyy selkeästi ajoneuvojen
jälkimarkkinoihin
Onnistuneita yritysostoja monitahoisella toimialalla,
jolla on merkittäviä yritysostomahdollisuuksia
Vakiintunut toimija laajoilla, joustavilla ja rakenteellisesti
kasvavilla markkinoilla
Skaalautuva alusta monilla jälkimarkkinoiden osa-alueilla,
joilla on vahva kasvupotentiaali
Johdonmukainen, vahva ja kannattava orgaaninen
liikevaihdon kasvu kassavirtaa tuottavalla liiketoimintamallilla
Hajautettu malli, joka pohjautuu vahvaan yrittäjyyskulttuuriin
ja -arvoihin
9
LIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS TALOUDELLINEN KATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Tietoa sijoittajille Relais 2025 Liiketoiminta Vastuullisuus Hallinnointi
Toimitusjohtajan katsaus
Kasvun ja strategisen laajentumisen
vuosi 2025
Vuonna 2025 Relais Group vahvisti markkina-asemaansa Pohjois-Euroopan hyötyajoneuvojen
jälkimarkkinoilla yritysostoin ja laajentamalla palveluverkostoaan.
Otin vastaan toimitusjohtajan tehtävän Relais Groupissa
19. tammikuuta 2026. Ensimmäisten viikkojen aikana minulla
on ollut mahdollisuus vierailla konserniyhtiöissämme, oppia
lisää liiketoiminnastamme sekä tavata ja keskustella
mahdollisimman monen ihmisen kanssa. Haluan kiittää
hallitusta ja organisaatiota koko konsernissa kohtaamas-
tani lämpimästä vastaanotosta ja sitoutumisesta.
Vuotta 2025 leimasi poikkeuksellisen vahva yritysosto-
tahti, kun Relais-konserniin liittyi kahdeksan uutta yhtiötä –
kasvattaen konsernin liikevaihtoa 19 %:lla. Markkinaolosuh-
teet pysyivät samanaikaisesti pehmeinä, erityisesti tietyissä
hyötyajoneuvojen korjaus- ja huoltosegmenteissä Ruotsissa
ja Suomessa. Liikevaihtomme koko tilikaudelta oli 383
miljoonaa euroa, vertailukelpoinen EBITA-marginaali oli 10 %
ja liiketoiminnan rahavirta 34 miljoonaa euroa. Laajemman
toimintakentän ja kasvaneen mittakaavan myötä näemme
selkeitä mahdollisuuksia parantaa edelleen tehokkuut-
tamme ja kannattavuuttamme koko portfoliossa.
Yritysostot, jotka vahvistavat markkina-asemaamme
Relais Groupin vuoden 2025 yritysostot vahvistivat merkit-
tävästi markkina-asemaamme ja laajensivat operatiivista
jalansijaamme. Konserniin liittyi kahdeksan uutta yritystä
ja liiketoimintaa, joilla on noin 113 miljoonan euron yhteen-
laskettu vuosittainen liikevaihto. Team Verkstedin ja LVD:n
ostot Norjassa vahvistivat konsernin johtajuutta pohjoismai-
silla raskaiden ajoneuvojen korjaus- ja huoltomarkkinoilla,
kun taas Matro Groupin hankinta avasi pääsyn Euroopan
kuorma-autojen lisävarustesegmenttiin. Autodelar vahvisti
ABR:n asemaa Ruotsissa, ja korjaamojen lisähankinnat
Suomessa ja Ruotsissa laajensivat konsernin palveluver-
kostoa. Strands Groupin enemmistöosto Qpaxista vahvisti
10
LIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS TALOUDELLINEN KATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Tietoa sijoittajille Relais 2025 Liiketoiminta Vastuullisuus Hallinnointi
”
Jatkamme strategiamme toteuttamista vuonna 2026 ja siitä
eteenpäin. Odotamme tuotteidemme ja palveluidemme
kysyntätilanteen pysyvän vakaana, mutta markkinaepävarmuuden
jatkuvan. Meillä on vahva putki relevantteja yritysostomahdollisuuksia,
joita arvioimme jatkuvasti. Samalla keskitymme vahvasti operatiiviseen
huippuosaamiseen ja kannattavuuteen koko konsernissa.”
tuotevalikoimaa entisestään. Yhdessä nämä kaupat
vahvistivat Relais Groupin strategista jalansijaa ja tukevat
jatkuvaa tuloskasvua.
Jatkamme vahvan yritysostoputkemme arviointia. Tämän
raportin julkaisun aikaan olemme jo saaneet päätökseen
kaksi yritysostoa alkaneen vuoden ensimmäisellä neljän-
neksellä. Vuonna 2026 keskitymme vahvasti myös opera-
tiiviseen huippuosaamiseen koko konsernissa, mikä lisää
tehokkuutta ja kannattavuutta sekä kiihdyttää orgaanista
kasvua.
Toimitusjohtajan ensiajatukset ja näkymät
Relais Group on ajan myötä rakentanut vahvan alustan
kannattavalle kasvulle, joka perustuu yrittäjyyteen, hajau-
tettuun johtamiseen ja läheisiin asiakassuhteisiin. Nämä
ominaispiirteet korostavat edelleen konsernin suorituskykyä
ja resilienssiä, sillä me toimimme rakenteellisesti kestävässä
jälkimarkkinaliiketoiminnassa. Toimitusjohtajana keskityn
kannattavan kasvun ja kurinalaisen pääoman allokoinnin
edistämiseen samalla kun jatkan hyvin Relaisia palvel-
leen hajautetun mallin kehittämistä. Yhdessä konserni-
yhtiöidemme ja työntekijöidemme kanssa odotan innolla
konsernin kehittämistä, täyden potentiaalimme saavutta-
mista ja pitkäaikaisen omistaja-arvon tuottamista.
Jatkamme strategiamme toteuttamista vuonna 2026 ja
siitä eteenpäin. Odotamme tuotteidemme ja palvelui-
demme kysyntätilanteen pysyvän vakaana, mutta markki-
naepävarmuuden jatkuvan. Meillä on vahva putki relevant-
teja yritysostomahdollisuuksia, joita arvioimme jatkuvasti.
Samalla keskitymme vahvasti operatiiviseen huippuosaa-
miseen ja kannattavuuteen koko konsernissa. Olemme
käynnistäneet strategiamme päivityksen vahvistaaksemme
arvonluontimalliamme entisestään, ja esittelemme sen
tulokset ennen kesää. Osana tätä prosessia asetamme
myös uudet pitkäaikaiset taloudelliset tavoitteet, jotka
heijastavat strategiaamme, näkemiämme markkinamah-
dollisuuksia ja pitkän aikavälin tavoitteitamme.
Tiedotimme helmikuussa 2026, että siirrymme liiketoimin-
ta-aluepohjaiseen liiketoiminta- ja johtamismalliin. Relais
Group johtaa ja seuraa jatkossa liiketoimintaansa kolmen
erillisen liiketoiminta-alueen kautta – Hyötyajoneuvopal-
velut, Tuotteet ja ratkaisut sekä Tekninen tukkukauppa.
Tämä mahdollistaa selkeämmän strategisen ohjatta-
vuuden, paremman läpinäkyvyyden ja kurinalaisemman
pääoman allokoinnin koko konsernissa. Kolme liiketoimin-
ta-aluetta muodostavat jatkossa myös raportoitavat
segmenttimme.
Kiitän lämpimästi kaikkia lähes 1 700 ammattilaistamme
vahvasta omistautumisesta ja panoksestanne vuoden
aikana. Kiitän myös asiakkaitamme, osakkeenomistajiamme
ja liikekumppaneitamme jatkuvasta tuestanne.
Christian Gebauer
Konsernin toimitusjohtaja
11
0
100
200
300
400
202520242023
284,3
322,6
383,4
0
5
10
15
20
25
30
35
40
EBIT
EBITA
EBIT
EBITA
EBIT
EBITA
202520242023
28,6
25,1
36,1
33,0
34,9
29,5
2023
33,6 %
2024
35,6 %
2025
36,7 %
0,0
0,3
0,6
0,9
1,2
1,5
0,96
1,23
1,29
202520242023
0
50
100
150
200
128,9
151,2
186,8
50
100
150
200
202520242023
0
10
20
30
40
50
60
43,5
51,9
55,1
202520242023
LIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS TALOUDELLINEN KATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Tietoa sijoittajille Relais 2025 Liiketoiminta Vastuullisuus Hallinnointi
Avainluvut
Liikevaihto, M€ Myyntikate, M€ EBITDA, M€ KONSERNIN KESKEISET TUNNUSLUVUT
Tuhatta euroa 1-12/2025 1-12/2024 Muutos
Liikevaihto 383 394 322 606 +19 %
Myyntikate 186 789 151 219 +24 %
Myyntikate, %
48,7 % 46,9 %
EBITDA
55 134 51 863 +6 %
Vertailukelpoinen EBITDA 1)
58 628 52 490 +12 %
EBITA
34 922 36 126 -3 %
EBITA marginaali
9,1 % 11,2 %
Vertailukelpoinen EBITA 1)
38 416 36 753 +5 %
Vertailukelpoinen EBITA marginaali 1)
10,0 % 11,4 %
Liikevoitto
29 534 32 983 -10 %
Tilikauden voitto (tappio)
15 704 18 533 -15 %
Osakekohtainen tulos
0,81 1,02 -21 %
Liiketoiminnan nettorahavirta
33 949 34 837 -3 %
Nettokäyttöpääoma
94 742 68 208 +39 %
Nettokäyttöpääoman kierto
4,7 4,8 -1 %
Korollinen nettovelka
209 614 141 283 +48 %
Nettovelka / EBITDA, rullaava 12 kk
3,80 2,72 +40 %
Omavaraisuusaste
36,7 % 35,6 %
Nettokäyttöpääoman tuotto
42,9 % 53,4 %
Oman pääoman tuotto
10,5 % 16,2 %
Sijoitetun pääoman tuotto
11,5 % 13,2 %
Henkilöstömäärä 31.12.
1 687 1 278 +32 %
Esitetyt muutosprosentit on laskettu tarkoista luvuista ennen lukujen pyöristämistä miljooniksi euroiksi.
1) Pois lukien vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät (IAC) ja kauppahintojen allokaatioihin liittyvät oikaisut ja poistot (PPA)
soveltuvin osin
EBITA ja liikevoitto, M€ Omavaraisuusaste, % Vertailukelpoinen osakekohtainen
tulos ilman yritysjärjestelyihin
liittyviä poistoja, laimentamaton, €
12
LIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS TALOUDELLINEN KATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Tietoa sijoittajille Relais 2025 Liiketoiminta Vastuullisuus Hallinnointi
Toimimme Pohjois-Euroopassa
Liikevaihto Liikevaihdon kasvu
383,4
miljoonaa euroa
19
%
Vertailukelponen
EBITA
Vertailukelpoisen
EBITA:n kasvu
38,4
miljoonaa euroa
5
%
Henkilöstömäärä
1 687
31.12.2025
13
LIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS TALOUDELLINEN KATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Tietoa sijoittajille Relais 2025 Liiketoiminta Vastuullisuus Hallinnointi
Vuoden 2025 kohokohdat
Maaliskuu
Allekirjoitimme 140 miljoonan euron pitkäaikaisen rahoi-
tuspaketin pääpankkimme kanssa nykyisten lainojen
uudelleen rahoittamiseen, tulevien yritysostojen rahoittami-
seen sekä yleisiin liiketoiminnan tarpeisiin.
Huhtikuu
Ilmoitimme ottavamme merkittävän kasvuloikan
Manner-Euroopan rekkojen ja kuorma-autojen lisä varuste-
markkinassa ostamalla 70 prosenttia Belgiassa toimivan
Matro Group -yritysryhmän osakkeista.
Julkistimme ostavamme 100 prosenttia norjalaisen Team
Verksted Holding AS:n osakkeista Vy Buss AS:ltä. Tämä
strategisesti merkittävä hankinta Norjassa tekee meistä
Pohjoismaiden suurimman riippumattomien hyötyajoneuvo-
korjaamoketjujen toimijan. Team Verksted Holdingin
muodostavat hyötyajoneuvojen korjaamoketju Team
Verksted sekä raskaiden hyötyajoneuvojen varaosiin
erikoistunut tukkuyhtiö Lastvagnsdelar.
Heinäkuu
Konserniyhtiömme AB Reservdelar osti ruotsalaisen Auto-
delar Sweden AB:n koko osakekannan. Autodelar on paikal-
linen ajoneuvojen varaosien, työkalujen ja tarvikkeiden
jakelija, joka sijaitsee Borlängessä ja Falunissa, Ruotsissa.
Konserniyhtiömme Raskone Oy sopi kahden raskaan
kaluston korjaamon ostamisesta Wetteri Oyj:n tytäryhtiö
Wetteri Auto Oy:ltä. Korjaamot sijaitsevat Kajaanissa ja
Joensuussa. Yritysoston myötä Raskone vahvistaa selvästi
asemaansa Itä-Suomessa ja kykenee tarjoamaan asiak-
kailleen entistäkin kattavampaa palvelua.
Syyskuu
Osana yritysostojen rahoitusratkaisujen jatkuvaa kehittä-
mistä ja taseemme vahvistamista laskimme onnistuneesti
liikkeelle 50 miljoonan euron hybridilainan. Laina herätti
laajaa kiinnostusta ja se ylimerkittiin moninkertaisesti.
Lokakuu
Relais Group Oyj:n hallitus nimitti Christian Johansson
Gebauerin yhtiön uudeksi toimitusjohtajaksi. Gebauer
aloittaa tehtävässä viimeistään 19.1.2026. Arni Ekholm, joka
on toiminut Relais Group Oyj:n toimitusjohtajana vuodesta
2015, jää eläkkeelle 31.3.2026 toimitusjohtajasopimuksensa
ehtojen mukaisesti.
Joulukuu
Joulukuussa 2025 Team Verkstad sopi ostavansa 100
prosenttia Landströms Bygg & Plåt i Gällivare AB:n (”LBP”)
yrittäjäomistajilta ja Strands Group sopi ostavansa 70
prosenttia Qpax AB:sta sen yrittäjäomistajilta.
14
LIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS TALOUDELLINEN KATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Tietoa sijoittajille Relais 2025 Liiketoiminta Vastuullisuus Hallinnointi
Strategia ja
taloudelliset tavoitteet
Relais Group on pohjoismaisiin ajoneuvojälkimarkkinoihin erikoistunut konsoli-
doija ja sarjayhdistelijä. Toimimme kasvualustana konserniyhtiöillemme ja kehi-
tämme niiden liiketoimintaa uudelle, korkeammalle tasolle.
Otamme huomioon ajoneuvojen koko elinkaaren aikaisen arvonluonnin ja
olemme keskittyneet jälkimarkkinoihin, joissa näemme suurimman potentiaalin
tuloksen kasvattamiselle ja jotka ovat vähiten herkkiä suhdannevaihteluille.
Tuotamme omistaja-arvoa saavuttamalla vahvaa tuloskasvua strategialla,
joka pohjautuu kolmeen toisiaan tukevaan tekijään:
2
Kasvu
yritysostoin
Osaava sarja yhdistelijä,
joka on erikoistunut pohjois-
maiseen ajoneuvojen
jälkimarkkina sektoriin
3
Toiminnallinen
tehokkuus
Toiminnan jatkuva kehittä-
minen tuloksen ja kassa-
virran kasvattamiseksi
1
Orgaaninen
kasvu
Markkinoiden keski-
määräistä nopeampi
tuloskasvu syner-
gioiden tukemana
Pitkän aikavälin taloudellinen tavoite vuoden 2025 loppuun mennessä
Relais Groupin pitkän aikavälin taloudellinen tavoite on 50 miljoonan eu-
ron vertailukelpoinen pro forma -EBITA vuoden 2025 loppuun mennessä.
Osinkopolitiikka
Tavoitteenamme on jakaa osinkoa vuosittain keskimäärin yli 30 % kon-
sernin keskimääräisestä vertailukelpoisesta osakekohtaisesta tuloksesta,
suhdannevaihtelut huomioiden.
15
LIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS TALOUDELLINEN KATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Tietoa sijoittajille Relais 2025 Liiketoiminta Vastuullisuus Hallinnointi
Ajurit kannattavan kasvun jatkumiseen
Johtava konsolidoija Pohjois-Euroopan ajoneuvojen
jälkimarkkinoiden alalla. Skaalautuva alusta, jolla on
vahva kasvupotentiaali.
Uusien kasvualustojen hankkiminen
Uusien liiketoiminta-alueiden lisääminen
ajoneuvojen jälkimarkkinoilla
Transformatiiviset yrityskaupat
nykyisillä liiketoiminta-alueilla
Täydentävät yritysostot nykyisellä liiketoiminta-alueella
Maantieteellinen
laajentuminen
Kriittinen
osaaminen
Uudet tuotteet/
palvelut
Uudet
ajoneuvotyypit
Operatiivinen huippuosaaminen
Toiminnan jatkuva
parantaminen
Tehokkaat
hankinnat
Käyttöpääoman
optimointi
Orgaaninen kasvu
Uudet
ajoneuvotyypit
Tuote- ja palvelu-
tarjonnan laajentaminen
Enemmän kasvua
kuin markkinalla
Hinnoittelu-
strategiat
Asiakaskunnan
monipuolistaminen
16
63 %
37 %
39 %
61 %
39 %
25 %
20 %
16 %
LIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS TALOUDELLINEN KATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Tietoa sijoittajille Relais 2025 Liiketoiminta Vastuullisuus Hallinnointi
Liiketoimintamme
Liikevaihto segmenteittäin
Skandinavia
Suomi ja Baltia
Liikevaihto liiketoiminnoittain
Korjaus ja huolto
Tekninen tukkukauppa
ja tuotteet
Liikevaihto tuoteryhmittäin
Korjaus ja huolto
Varaosat
Ajoneuvovalaisimet
Laitteet
17
20252024
217,0
234,7
+8 %
2024
68 %
2025
61 %
LIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS TALOUDELLINEN KATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Tietoa sijoittajille Relais 2025 Liiketoiminta Vastuullisuus Hallinnointi
Tekninen tukkukauppa
ja tuotteet
Tuomme maahan ja jakelemme ajoneuvojen varaosia ja tarvikkeita
Pohjoismaissa ja Baltiassa. Painopisteemme on erilaisissa hyötyajoneu-
voissa. Meillä on vahvaa erikoisosaamista ajoneuvojen valaisinratkaisuissa
sekä kattava valikoima omia vahvoja tuotemerkkejä. Asiakkaitamme
ovat pääasiassa ajoneuvovalmistajista riippumattomalla jälkimarkkinalla
toimivat varaosien ja varusteiden jälleenmyyjät.
Konserniyhtiömme
AB Reservdelar, Adita, Autodelar, AutoMateriell, Awimex, Design by Scandinavian Metal, Helsin-
gborgs Bildelsbutik, Huzells Tunga Delar, Lumise, LVD Lastvagnsdelar, Matro, Nordic Lift, SEC Set
Ecofoss, Startax, Strands
Liiketoimintamme 2025
Tekninen tukkukauppa- ja tuotteet -liiketoiminnan liikevaihto oli 234,7 (217,0) miljoonaa euroa,
kasvua 8 %. Ostetun liikevaihdon vaikutus kasvuun oli 7 %. Valuuttakurssieroilla oli 1 % positii-
vinen vaikutus. Orgaanisesti liikevaihto nousi 1 %. Liikevaihtoon vaikutti heikentävästi leudon
talven aiheuttama varaosien ja varusteiden myynnin lasku Suomessa ja Ruotsissa verrattuna
tammi-helmikuun 2024 erittäin kylmään säähän. Orgaanisen liikevaihdon kehitykseen vaikutti
lisäksi negatiivisesti se, että Matro Groupista tuli osa Relais Groupia, minkä seurauksena Strands
Groupin myynti Matrolle luokiteltiin uudelleen Relais Groupin sisäiseksi myynniksi. Lumise- ja DSM
-yhtiöiden verkko kauppamyynti Suomessa ja Ruotsissa kasvoi merkittävästi koko vuonna ja jatkoi
siten paranevaa kehityssuuntaa.
Liikevaihto, M€ %-osuus konsernin liikevaihdosta
18
LIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS TALOUDELLINEN KATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
CASE
Yritysostot tukemassa kansainvälistymistä ja vahvan
tuoteportfolion rakentamista
Teknisen tukkukaupan ja tuotteiden liiketoiminnassa
tavoitteenamme on rakentaa ajoneuvojen jälkimarkkinoille
houkuttelevimpien ja halutuimpien brändien portfolio.
Vuoden aikana toteutimme strategisia yritysostoja, jotka
vahvistavat asemaamme ja tukevat kasvustrategiaamme.
Huhtikuussa Relais Group laajensi merkittävästi jalansi-
jaansa Euroopan rekka- ja kuorma-autovarustemarkki-
noilla, kun Matro Group, vakiintunut rekka- ja kuorma-
autovarusteiden jakelija Benelux-maissa ja Saksassa, liittyi
osaksi konsernia. Matro Group on kannattava ja kasvava
yhtiö, joka työllistää noin 20 henkilöä. Yhtiön pääkonttori
sijaitsee Herentalsissa, Belgiassa, ja se omistaa myös oman
kuorma-autovarustelunbrändinsä, Nedkingin.
Merkittävä yritysosto tapahtui erinomaiseen aikaan, sillä
se tukee Relaisin kansainvälistymistä Pohjoismaiden ulko-
puolelle ja mahdollistaa aiempaa syvemmän yhteistyön
konsernin asiakkaiden palvelemiseksi koko Euroopassa.
Relais Groupin pitkälle hiottu yritysostomalli ja asiantun-
temus varmistivat Matro Groupin sujuvan intregraation
osaksi konsernia. Yhtiön kasvusuunnitelman kehittäminen
on käynnissä.
Vuoden aikana toteutettiin kaksi muutakin yritysostoa
tukemaan Teknisen tukkukaupan ja tuotteiden liiketoi-
minnan kasvua: Autodelar Sweden AB liittyi Relais Groupiin
heinäkuussa ja Qpax AB joulukuussa. Autodelar Sweden AB
on arvostettu paikallinen ajoneuvojen varaosien, työka-
lujen ja tarvikkeiden jakelija, joka vahvistaa Relais Groupin
asemaa Borlängen ja Falunin alueilla Ruotsissa. Ruotsa-
lainen Qpax AB on strategisesti erinomainen lisä konserniin.
Yhtiöllä on vahva brändi, kansainvälinen profiili sekä koke-
musta kasvavien, korkeaa laatua, erottuvaa muotoilua sekä
ajoneuvojen ulkonäköä ja toiminnallisuutta parantavien
brändien rakentamisesta.
Relais Groupin omistamien yhtiöiden näkyvyys sosiaalisessa
mediassa osoittaa vahvaa bränditunnettuutta ja tuottei-
demme vetovoimaa. Valaistustuotteiden liiketoiminta-alue,
joka toimii yli 50 markkinassa, on saavuttanut noin 230 000
seuraajaa Instagramissa ja 12 miljoonaa katselukertaa
YouTubessa. Brändi on kehittynyt vahvasti kohti valaistus-
tuotteiden lifestyle-brändiä.
19
20252024
105,6
148,7
+41 %
2024
33 %
2025
39 %
LIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS TALOUDELLINEN KATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Tietoa sijoittajille Relais 2025 Liiketoiminta Vastuullisuus Hallinnointi
Hyötyajoneuvojen
korjaus ja huolto
Olemme Pohjoismaiden suurin ajoneuvovalmistajista riippumaton
hyötyajoneuvojen huolto- ja korjaamoketju. Ketjuumme kuuluu
kaikkiaan 64 korjaamoa.
Konserniyhtiömme
Jyväskylä Truck Center, M Ahlqvist, Raskone, Skeppsbrons, Team Verkstad, Team Verksted
Liiketoimintamme 2025
Hyötyajoneuvojen korjaus ja huolto -liiketoiminnan liikevaihto oli 148,7 (105,6) miljoonaa
euroa, kasvua 41 %. Ostetun liikevaihdon vaikutus kasvuun oli 43 %. Valuuttakurssieroilla
oli 1 prosentin positiivinen vaikutus. Orgaanisesti liikevaihto laski 4 %. Asiakaskysyntä laski
Ruotsissa ja oli vakaata Suomessa ja Norjassa. Perävaunumarkkinoiden heikkous, erityisesti
Ruotsissa, vaikutti negatiivisesti.
Liikevaihto, M€ %-osuus konsernin liikevaihdosta
20
LIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS TALOUDELLINEN KATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
CASE
Vuoden 2025 yritysostot vahvistivat Relais Groupin
asemaa ja osoittivat strategiamme vahvuuden
Vuonna 2025 Relais Groupin huolto- ja korjaustoiminta
jatkoi kasvuaan neljän strategiaa tukevan yritysoston
myötä. Huhtikuussa Relais hankki norjalaisen Team
Verksted Holding AS:n, joka on valtakunnallinen hyöty-
ajoneuvojen monimerkkihuoltoketju. Yhtiö tarjoaa rekkojen,
kuorma- autojen, perävaunujen ja linja-autojen huolto- ja
korjauspalveluja 21 omassa ja 3 franchising-korjaamossa
sekä digitaalisessa sovelluksessa, ja se työllistää noin
330 henkilöä eri puolilla Norjaa. Yritysoston myötä Relais
vahvisti entisestään asemaansa Pohjoismaiden suurim-
pana riippumattomien hyötyajoneuvokorjaamoketjujen
toimijana. Team Verksted toimii myös norjalaisena alus-
tana tuleville yritysostoille hyötyajoneuvojen korjaus- ja
huoltoliike toiminnassa.
Lokakuussa Relais Groupiin kuuluva suomalainen Raskone
hankki Wetteri Auto Oy:ltä kaksi raskaiden hyötyajoneu-
vojen korjaamoa. Kajaanissa ja Joensuussa sijaitsevat
korjaamot tarjoavat valtuutettuja huolto- ja korjauspal-
veluja Scania-, Mercedes Benz-, MAN-, Sisu- ja Mitsubishi
Fuso -ajoneuvoille. Yritysoston myötä Raskone vahvisti
merkittävästi asemaansa Itä-Suomessa ja paransi
kykyään tarjota asiakkaille entistä kattavampia palvelu-
kokonaisuuksia.
Lokakuussa myös Relais Groupin ruotsalainen yhtiö
Team Verkstad jatkoi laajentumistaan hankkimalla
TJ Fordonsservice AB:n. Lisäksi joulukuussa allekirjoitettiin
sopimus Landströms Bygg & Plåt i Gällivare AB:n hankin-
nasta, jonka toteutuminen edellyttää vielä tavanomaisten
kaupan ehtojen täyttymistä. Yritysostot vahvistivat Relaisin
alueellista läsnäoloa ja palvelukapasiteettia strategisesti
tärkeillä alueilla Suur-Tukholmassa sekä Jällivaaran alueella
Pohjois- Ruotsissa.
Vuoden 2025 aikana toteutetut ja sovitut yritysostot sekä
laajentuminen osoittavat Relais Groupin kyvykkyyden ja
yhtiön strategian tehokkuuden. Relais Groupia pidetään
ensisijaisena ostajakandidaattina ja erinomaisena pitkä-
aikaisena kotina menestyville korjaamoyrityksille. Vuonna
2025 jatkoimme aktiivista markkinakonsolidaatiota Pohjois-
maissa rakentaaksemme johtavan ja asiakaslähtöisen
hyötyajoneuvojen huoltoverkoston. Toteutetut yritysostot
laajensivat Relais Groupin hyötyajoneuvojen korjaus- ja
huoltokorjaamoverkoston 64 korjaamoon Suomessa,
Norjassa ja Ruotsissa, mahdollistaen ainutlaatuisen
arvolupauksen kalustoasiakkaille ja kuljetusoperaattoreille
Pohjoismaissa. Relais Groupin asema Euroopan tasolla
on vahva, ja yhtiö on erinomaisessa asemassa tulevaa
kasvua varten.
21
LIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS TALOUDELLINEN KATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Tietoa sijoittajille Relais 2025 Liiketoiminta Vastuullisuus Hallinnointi
Vastuullisuuden
painopisteemme
Ympäristövastuu
Liiketoimintamme mahdollistaa ajoneuvo-
kaluston ympäristövaikutusten pienentämistä.
Pyrimme huomiomaan ympäristövaikutukset
omassa toiminnassamme.
Sosiaalinen vastuu
Pyrimme edistämään henkilöstömme
työ hyvinvointia ja sitoutumista, yhtäläisiä
mahdollisuuksia, koulutusta ja kehittämistä
sekä turvallisuutta.
Hyvä hallinto
Yhtenäinen hyvä liiketoimintatapa on
keskeistä toiminnassamme. Pyrimme
vaalimaan yrityskulttuuriamme kannustamalla
hyvän hallinnon käytäntöjen ja ohjeistojen
noudattamiseen sekä vastuulliseen
toimitusketjun hallintaan.
22
LIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS TALOUDELLINEN KATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Tietoa sijoittajille Relais 2025 Liiketoiminta Vastuullisuus Hallinnointi
Vastuullisuustyön
keskeiset
tapahtumat 2025
1
Asetimme kestävyystavoitteet,
joita tullaan seuraamaan
konsernitasolla.
Teimme ilmastonmuutokseen
liittyvän relienssiananalyysin
ja skenaariotyön.
2
3
Työtyytyväisyysindeksimme
oli erinomainen ja saimme
pisteiksi 4,07 (asteikko 1–5).
23
LIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS TALOUDELLINEN KATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
CASE
Henkilöstötutkimuksen kautta
virtaa kehittämiseen
Relais Groupissa tehtiin vuonna 2025 tois-
tamiseen koko konsernin kattava henkilös-
tötutkimus. Tutkimus toteutettiin syyskuussa.
Tutkimuksen vastausaktiivisuus nousi edellis-
vuodesta ja vastausprosentti oli hyvällä
tasolla, 74 prosenttia. Tutkimus kattoi kaikki
Relaisin toimintamaat ja konserniyhtiöt.
Henkilöstötutkimuksen tavoitteena on mitata työtyyty-
väisyyttä sekä tunnistaa vahvuuksia ja kehityskohteita
henkilöstötyössä. Vuosittain toistettava yhteinen tutkimus
on tärkeä osa konsernin jatkuvaa kehittämistä ja henkilös-
tökokemuksen seurantaa.
”
Vuosittainen toteutus samalla tutkimuskonseptilla
luo johdonmukaisen ja toistettavan prosessin, josta
saatavat kyselytulokset tukevat työyhteisöjen hyvinvoinnin
ja toimivuuden vahvistamista niin paikallisesti eri yhtiöissä
kuin konsernitasolla. Olemme olleet erittäin tyytyväisiä
saadessamme yhtenäisen näkymän koko konserniin.
Tutkimuksen tulokset tarjoavat arvokasta ja käyttökelpoista
tietoa, jota on mahdollista hyödyntää pitkäjänteisesti
osana organisaatiomme kehittämistyötä”, kertoo Relaisin
lakiasioista, compliancesta ja henkilöstöstä vastaava
johtaja Juri Viitaniemi.
Työtyytyväisyysindeksi 2025 eNPS
4,07
(asteikko 1–5)
+28
Konserniyhtiöt saavat tutkimuksesta konkreettisen työkalun
oman henkilöstötyönsä kehittämiseen, joka tapahtuu
operatiivisella tasolla yksittäisissä yhtiöissä. Relais seuraa
henkilöstötyön toteutumista muun muassa osallistumalla
konserni yhtiöiden paikalliseen hallitustyöskentelyyn, mutta
käytännön toteuttaminen on paikallista.
Vuonna 2025 työtyytyväisyysindeksi oli erinomaisella tasolla
4,07 (asteikko 1–5). Myös eNps, eli henkilöstön suositteluin-
deksi, oli hyvällä tasolla +28 (asteikko -100-+100).
24
LIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS TALOUDELLINEN KATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Tietoa sijoittajille Relais 2025 Liiketoiminta Vastuullisuus Hallinnointi
Hallitus 31.12.2025
Katri Nygård
KTM ja OTK
(s. 1976, suomalainen)
Hallituksen jäsen vuodesta 2015
Hallituksen puheenjohtaja
vuosina 2016–2019
Keskeinen työkokemus:
Kansainväliset verotuksen ja
lakiasiainpalveluiden tehtävät
mm. E&Y 2010–2013
KPMG New York 2008–2009
KPMG Suomi 2006–2010
Roschier 2004–2006
Relais Groupin osakkeet ja
optiot:
106 050 osaketta ja
383 450 optiota
Riippuvainen yhtiöstä ja
sen suurimmasta osakkeen-
omistajasta.
Lars Wilsby
M.Sc, MBA
(s. 1962, ruotsalainen)
Hallituksen jäsen vuodesta 2022
Keskeinen työkokemus:
CHORD AB (liikkeenjohdon
konsultointiyritys), osakas (2018–)
Oma neuvontapalveluliiketoi-
minta (2015–2018)
AB SKF, useita johtotehtäviä
ml. globaalin ajoneuvojen jälki-
markkinaliiketoiminnan johtaja
sekä konsernin johtoryhmän
jäsen (2005–2015)
McKinsey & Company;
liikkeenjohdon konsultti ja
osakas (1988–2004)
Luottamustoimet:
Puheenjohtaja ja/tai hallituksen
jäsen useissa ruotsalaisissa
pk-perheyrityksissä
Relais Groupin osakkeet:
30 000 osaketta
Riippumaton yhtiöstä ja sen
suurimmista osakkeenomistajista.
Jesper Otterbeck
M.Sc. M.Sc (USA) ja insinööri
(s. 1966, ruotsalainen)
Hallituksen puheenjohtaja
Hallituksen jäsen vuodesta 2019
Keskeinen työkokemus:
Springlake Invest AB:n
hallituksen puheenjohtaja
AutoScout24 perustaja ja
toimitusjohtaja
McKinsey & Company,
Tukholma ja New York
Luottamustoimet:
Toiminut aiemmin Däckia AB:n,
Myresjöhus / Prevesta AB:n ja
Phonera AB:n (julk.) hallituksen
jäsenenä
Relais Groupin osakkeet:
3 024 450 osaketta
1
Riippumaton yhtiöstä.
Anders Borg
M.Sc. Eng. fysiikka (SE/CH)
(s. 1976, ruotsalainen)
Hallituksen jäsen vuodesta 2022
Keskeinen työkokemus:
KKR, toimitusjohtaja ja johtaja,
Pohjoismaat
TDR Capital, osakas
Nestlé, Bain & Company
Luottamustoimet:
Hallituksen jäsen: Nordic
Bioscience AS
Toiminut aiemmin hallituksen
jäsenenä Visma A/S:ssa, Ambea
Group AB:ssa, Mehiläinen Oy:ssä
sekä hallituksen puheenjohtajana
Välinge Group AB:ssa
Relais Groupin osakkeet:
60 000 osaketta
Riippumaton yhtiöstä ja sen
suurimmista osakkeenomistajista.
Olli-Pekka Kallasvuo
OTK
(s. 1953, suomalainen)
Hallituksen jäsen vuodesta 2019
Keskeinen työkokemus:
Sijoittaja ja hallitusammattilainen
Nokia-konsernin johtotehtävissä
vuosina 1982–2010 mukaan lukien
konsernin toimitusjohtajana,
rahoitusjohtajana sekä Mobile
Phones-liiketoimintaryhmän
vetäjänä
Luottamustoimet:
Hallituksen puheenjohtaja:
Cinia Group Oy, Safegrid Oy,
Sofigate Group Oy
Relais Groupin osakkeet:
84 300 osaketta
2
Riippumaton yhtiöstä ja sen
suurimmista osakkeenomistajista.
Viitteet
: 1
Osakkeista 3 015 600 ovat Nordic Industry Development AB:n omistuksessa, josta Jesper Otterbeck omistaa epäsuorasti 50 prosenttia ja 8 850 Otterbeck Management AB:n omistuksessa, joka on
Jesper Otterbeckin määräysvaltayhtiö;
2
Osin Entrada Oy:n kautta, Olli-Pekka Kallasvuon määräysvaltayhteisö
25
LIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS TALOUDELLINEN KATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Tietoa sijoittajille Relais 2025 Liiketoiminta Vastuullisuus Hallinnointi
Johtoryhmä 31.12.2025
Jan Popov
OTM
(s. 1989, suomalainen)
Toimitusjohtaja, Raskone Oy
Vastaa lisäksi konsernin hyötyajo-
neuvojen Korjaus- ja huolto -liike-
toiminta-alueen kehittämisestä
Johtoryhmän jäsen elokuusta
2022 lähtien
Keskeinen työkokemus:
Raskoneen toimitusjohtaja
vuodesta 2018. Ennen sitä hän
toimi M&A juristina Eversheds
Sutherlandilla
Relais Groupin osakkeet ja optiot:
67 823 osaketta
47 500 optiota
Juan Garcia
(s. 1970, ruotsalainen)
Toimitusjohtaja Skandinavia,
PMO
Vastaa lisäksi konsernin Tekninen
tukkukauppa -liiketoiminta-alueen
kehittämisestä
Johtoryhmän jäsen vuodesta 2019
Keskeinen työkokemus:
ABR:n TJ 2011–2022 sekä Huzellsin
TJ 2017–2022. Aiemmin 11 vuotta
Freudenberg Groupissa
Relais Groupin osakkeet ja optiot:
62 050 osaketta
1
47 500 optiota
Arni Ekholm
KTM
(s. 1964, suomalainen)
Konsernin toimitusjohtaja
Johtoryhmän jäsen vuodesta 2015
Keskeinen työkokemus:
Yli 30 vuoden kokemus erilaisista
johtotehtävistä kansainvälisen
liiketoiminnan alalla esimerkiksi
Olympus Group Europa, Gillette,
Duracell ja Huhtamäki Oy Leaf
Relais Groupin osakkeet ja optiot:
67 450 osaketta
40 000 optiota
Johan Carlos
(synt. 1990, ruotsalainen)
Toimitusjohtaja
Strands Group AB
Vastaa lisäksi konsernin Tuotteet–
liiketoiminta-alueen kehittämisestä,
mukaan lukien strateginen brändin
kehittäminen kaikilla liiketoimin-
ta-alueilla
Johtoryhmän jäsen elokuusta
2022 lähtien
Keskeinen työkokemus:
Toiminut Strands Groupin
toimitusjohtajana vuodesta 2017.
Sitä ennen hän toimi yhtiössä
eri myynnin ja markkinoinnin
tehtävissä vuodesta 2010
Relais Groupin osakkeet ja optiot:
6 688 osaketta
36 000 optiota
Thomas Ekstöm
KTM
(s. 1967, suomalainen)
Konsernin talousjohtaja
Johtoryhmän jäsen huhtikuusta
2023 lähtien
Keskeinen työkokemus:
Yli 20 vuoden kokemus talous-
johtajan ja taloushallinnon johto-
tehtävistä, esim. Rettig Group,
Marimekko, Algol ja M-real
(nyk. Metsä Board)
Relais Groupin osakkeet ja optiot:
– osaketta
19 500 optiota
Viitteet
: 1
JG Management AB:n kautta, joka on Juan Garcian määräysvaltayhtiö.
26
LIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS TALOUDELLINEN KATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Tietoa sijoittajille Relais 2025 Liiketoiminta Vastuullisuus Hallinnointi
Sebastian Seppänen
KTK (Rahoitus)
(s. 1990, suomalainen)
Director M&A and Business
Development
Johtoryhmän jäsen elokuusta
2022 lähtien
Keskeinen työkokemus:
M&A Manager, Tietoevry Oyj
(2021–2022)
Investointipankkiiri, Evli Oyj
(2014–2021)
Relais Groupin osakkeet ja optiot:
1 000 osaketta
20 000 optiota
Juri Viitaniemi
OTM
(s. 1988, suomalainen)
Director Compliance,
Legal and HR
Johtoryhmän jäsen toukokuusta
2024 lähtien
Keskeinen työkokemus:
Toiminut asianajajana Roschierilla
sekä Eversheds Sutherlandilla.
Hän on lisäksi työskennellyt
juristina useissa suomalaisissa
listayhtiöissä.
Relais Groupin osakkeet:
– osaketta
3 000 optiota
27
TALOUDELLINEN
KATSAUS
2025
29
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös
Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Sisällysluettelo
Hallituksen toimintakertomus ....................................................................................................................... 31
Liiketoimintamalli ja strategia ........................................................................................................................ 31
Konsernirakenne ................................................................................................................................................. 31
Muutokset konsernirakenteessa .................................................................................................................... 31
Markkina- ja toimintaympäristö .................................................................................................................. 32
Vuosi lyhyesti: Yritysostojen vuosi ................................................................................................................. 32
Myynti .................................................................................................................................................................... 33
Taloudellinen katsaus ...................................................................................................................................... 34
Konsernin keskeiset tunnusluvut ................................................................................................................... 38
Henkilöstö ............................................................................................................................................................ 39
Hallinto .................................................................................................................................................................. 39
Osakkeet ja osakkeenomistajat .................................................................................................................. 39
Merkittävimmät riskit ja epävarmuustekijät ............................................................................................43
Riita-asiat ............................................................................................................................................................ 45
Tutkimus- ja kehitystoiminta..........................................................................................................................45
Tilikauden jälkeiset tapahtumat .................................................................................................................. 45
Näkymät vuodelle 2025 ja pitkän aikavälin
taloudellinen tavoite ..................................................................................................................................... 46
Strategian päivitys ...........................................................................................................................................46
Osinkopolitiikka .................................................................................................................................................. 46
Hallituksen ehdotus osingoksi ....................................................................................................................... 47
Kestävyysraportti ..............................................................................................................................................48
1. Yleiset tiedot ............................................................................................................................................. 49
2. Ympäristötiedot .........................................................................................................................................72
3. Yhteiskunnalliset tiedot .......................................................................................................................... 89
4. Hallintotapatiedot ................................................................................................................................... 98
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä ................................................................................................ 101
Johdanto ............................................................................................................................................................102
Konsernirakenne ...............................................................................................................................................102
Yhtiökokous .......................................................................................................................................................104
Osakesarjat .......................................................................................................................................................105
Hallitus ................................................................................................................................................................ 106
Toimitusjohtaja ................................................................................................................................................109
Johtoryhmä ......................................................................................................................................................109
Palkitseminen......................................................................................................................................................111
Taloudellinen raportointi .................................................................................................................................111
Riskienhallinta ja valvonta ............................................................................................................................ 112
Sisäinen valvonta ja tarkastus ..................................................................................................................... 112
Lähipiiritoimet .................................................................................................................................................... 113
Tilintarkastus ...................................................................................................................................................... 113
Sisäpiiri ................................................................................................................................................................. 113
Hallintoperiaatteiden päivitys ja lisätiedot.............................................................................................114
Tilinpäätös ......................................................................................................................................................... 115
Konsernin tuloslaskelma ................................................................................................................................. 116
Konsernin laaja tuloslaskelma ..................................................................................................................... 117
Konsernitase ...................................................................................................................................................... 118
Konsernin rahavirtalaskelma ........................................................................................................................ 119
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista .............................................................................. 120
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
1 Konsernitilinpäätöksen laadintaperiaatteet ................................................................................ 122
2 Taloudellinen kehitys ..............................................................................................................................127
3 Yritysostot ja investoinnit ..................................................................................................................... 144
4 Nettokäyttöpääoma .............................................................................................................................162
5 Pääomarakenne ja rahoituserät .......................................................................................................167
6 Muut liitetiedot .........................................................................................................................................193
Emoyhtiön tuloslaskelma .............................................................................................................................. 199
Emoyhtiön tase ...............................................................................................................................................200
30
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös
Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Emoyhtiön rahoituslaskelma ...................................................................................................................... 202
Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot ........................................................................................................ 203
Tunnuslukujen laskentakaavat ................................................................................................................... 215
Konsernin vaihtoehtoisten tunnuslukujen täsmäytys ...........................................................................217
Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen allekirjoitukset ..................................................................... 218
Tilinpäätösmerkintä ....................................................................................................................................... 218
Tilintarkastuskertomus ................................................................................................................................... 219
Relais Group Oyj:n ESEF-tilinpäätöstä koskeva kohtuullisen varmuuden antava
riippumattoman tilintarkastajan varmennusraportti ..........................................................................225
Kestävyysraportin varmennuskertomus ..................................................................................................227
31
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös
Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus
1.1.–31.12.2025
Liiketoimintamalli ja strategia
Relais Group Oyj on pohjoismaisiin ajoneuvojälkimarkki-
noihin erikoistunut konsolidoija ja sarjayhdistelijä. Toimimme
kasvualustana konserniyhtiöillemme ja kehitämme niiden
liiketoimintaa uudelle, korkeammalle tasolle.
Otamme huomioon ajoneuvojen koko elinkaaren aikaisen
arvonluonnin ja olemme keskittyneet jälkimarkkinoihin,
joissa näemme suurimman potentiaalin tuloksen kasvatta-
miselle ja jotka ovat vähiten herkkiä suhdannevaihteluille.
Tuotamme omistaja-arvoa saavuttamalla vahvaa
tuloskasvua strategialla, joka pohjautuu kolmeen toisiaan
tukevaan tekijään:
• Yrityskaupat
• Orgaaninen kasvu
• Operatiivinen tehokkuus
Konsernirakenne
Relais Group Oyj -konsernin muodostivat tilikauden päät-
tyessä emoyhtiö Relais Group Oyj sekä sen omistamat
tytäryhtiöt Startax Finland Oy (Suomi), Startax AS (Viro),
Startax Latvia SIA (Latvia), Adita Oy (Suomi), Lumise Oy
(Suomi), Raskone Oy (Suomi), Strands Group AB (Ruotsi),
Startax Maskin-Teknisk AS (Norja), SEC Set Ecofoss A/S
(Tanska), Automateriell AS (Norja), Team Verksted Holding
AS (Norja) sekä Relais Group Sweden AB (Ruotsi), jonka
tytäryhtiöt ovat Aktiebolaget Reservdelar (Ruotsi),
Helsingborgs Bildelsbutik AB (Ruotsi), Awimex International
AB (Ruotsi), Huzells Tunga Delar AB (Ruotsi), Team Verkstad
Sverige AB (Ruotsi) ja Skeppsbrons Jönköping AB (Ruotsi).
Team Verksted Holding AS:n tytäryhtiöt ovat Team Verksted
AS (Norja) ja LVD Lastvagnsdelar AS (Norja). Aktiebolaget
Reservdelarin tytäryhtiö on Autodelar Sweden AB (Ruotsi).
Strands Group AB:n omistukseen kuuluu Fikka AB (Ruotsi)
sekä 70 % Matro Group -yritysryhmästä, johon kuuluvat
holdingyhtiö Nedking Europe BV sekä Matro Industrial &
Truck Accessories N.V. (Belgia) ja Car & Truck Care Nether-
land B.V. (Alankomaat). Lumise Oy:llä on kaksi tytäryhtiötä
Design by Scandinavian Metal AB (Ruotsi) ja Lumise Norway
AS (Norja), Automateriell AS:llä on tytäryhtiö Nordic Lift AS
(Norja), Raskone Oy:llä on tytäryhtiö Asennustyö M Ahlqvist
Oy (Suomi) sekä kaksi Wetteri Auto Oy:ltä hankittua raskaan
kaluston korjaamoa (Suomi) ja Team Verkstad Sverige
AB:lla tytäryhtiöt Team Verkstad Partille AB (Ruotsi) sekä TJ
Fordonsservice AB.
Muutokset konsernirakenteessa
Relais Group Oyj:n tytäryhtiö Strands Group AB sopi
7.4.2025 ostavansa 70 prosenttia belgialaisen Matro Group
-yritysryhmän (”Matro Group”) osakkeista. Matro Groupiin
kuuluvat belgialaiset Matro-Industrial & Truck-Accessories
N.V. ja SN Truckstyling B.V., sekä hollantilainen Car & Truck
Care Netherland B.V. Yrityskauppa saatettiin päätökseen
2.7.2025. Matro-konsernin yhtiöt on yhdistelty Relais
Groupiin heinäkuun 2025 alusta alkaen osana Skandinavia-
segmenttiä.
Relais Group Oyj sopi 29.4.2025 ostavansa 100 prosenttia
norjalaisen Team Verksted Holding AS:n osakkeista Vy Buss
AS:ltä. Yrityskauppa saatettiin päätökseen 10.6.2025. Team
Verksted Holding -yhtiöt on yhdistelty Relais Groupiin kesä-
kuun 2025 alusta alkaen osana Skandinavia-segmentti
Relais Group Oyj:n konserniyhtiö AB Reservdelar osti
1.7.2025 ruotsalaisen Autodelar Sweden AB:n ("Autodelar")
koko osakekannan. Autodelar yhdistettiin osaksi Relais
Groupia heinäkuun 2025 alusta lähtien ja se sisältyy
konsernin Skandinavia-segmenttiin.
30.10.2025 Relais Groupin ruotsalainen konserniyhtiö
Team Verkstad Sverige AB hankki 100 prosenttia TJ
Fordonsservice AB:sta ("TJ Fordonsservice"). TJ Fordonsser-
vice on raportoitu osana Relais Groupia marraskuun 2025
alusta lähtien osana Skandinavia-segmenttiä.
19.12.2025 Relais Groupin ruotsalainen konserniyhtiö Team
Verkstad Sverige AB sopi ostavansa 100 % Landströms
Bygg & Plåt i Gällivare AB:n (“LBP”) osakkeista. Yrityskaupan
täytäntöönpano tapahtui 2.2.2026.
22.12.2025 Relais Groupin ruotsalainen konserniyhtiö
Strands Group sopi ostavansa 70 prosenttia Qpax AB:sta
sen yrittäjäomistajilta. Yrittäjäomistajat jäävät vähem-
mistöomistajiksi tulevaksi kahdeksi vuodeksi. Yrityskaupan
täytäntöönpano tapahtui 5.1.2026.
32
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös
Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Markkina- ja toimintaympäristö
Markkinaympäristöön vaikuttivat edelleen vuonna 2025
keskeisesti ulkoiset, makrotaloudelliset ja markkinakysyn-
tään liittyvät tekijät. Euroopan keskuspankki (EKP) jatkoi
ohjauskorkojen laskua keväällä 2025, mikä vaikutti yritysten
ja kuluttajien lainoissa yleisesti käytettyjen viitekorkojen
laskuun.
Ajoneuvojen jälkimarkkinat ovat luonteeltaan defensii-
visiä ja verrattuna moniin muihin aloihin vähemmän sykliset,
mikä näkyi myös vuonna 2025. Toisaalta tammi-helmikuun
leudolla säällä oli heikentävä vaikutus varaosien ja varus-
teiden myyntiin erityisesti Suomessa ensimmäisellä vuosi-
neljänneksellä 2025. Hyötyajoneuvojen korjaus- ja huol-
toliiketoiminnan kehitys oli vakaata Suomessa ja Norjassa
mutta liiketoiminnan kehitykseen vaikutti koko vuoden
jatkunut heikko perävaunumarkkina Ruotsissa.
Valokauden myynti muodostaa merkittävän osan
konsernin liiketoiminnasta, liiketoiminnan rahavirrasta ja
liiketoiminnan kausiluonteisuudesta painottuen erityisesti
kuluttajamyynnin osalta viimeiselle vuosineljännekselle.
Valaisintuotteiden myynti ammattikäyttäjäasiakaskunnalle
kasvoi erityisesti Skandinaviassa. Valaisintuotteiden myynti
kuluttaja-asiakkaille ja valojen verkkokauppa Suomessa ja
Ruotsissa kasvoi merkittävästi koko vuonna ja jatkoi siten
paranevaa kehityssuuntaa.
Vuoden 2026 näkymät riippuvat pitkälti ulkoisista, makro-
taloudellisista ja markkinakysynnän tekijöistä.
Relais Groupilla on vahva perusta ja näytöt, ja jatkamme
strategiamme toteuttamista vuonna 2026 ja siitä eteen-
päin. Odotamme tuotteidemme ja palveluidemme kysyntä-
tilanteen pysyvän vakaana, mutta markkinaepävarmuuden
jatkuvan. Meillä on vahva putki relevantteja yritysostomah-
dollisuuksia, joita arvioimme jatkuvasti. Samalla keskitymme
vahvasti operatiiviseen huippuosaamiseen ja kannattavuu-
teen koko konsernissa.
Olemme käynnistäneet strategiamme päivityksen
vahvistaaksemme arvonluontimalliamme entisestään,
ja esittelemme sen tulokset ennen kesää. Osana tätä
prosessia tulemme asettamaan myös uudet pitkäaikaiset
taloudelliset tavoitteet, jotka heijastavat strategiaamme,
näkemiämme markkinamahdollisuuksia ja pitkän aikavälin
tavoitteitamme.
Vuosi lyhyesti: Yritysostojen vuosi
Vuotta 2025 leimasi poikkeuksellisen vahva yritysostotahti,
kun Relais-konserniin liittyi kahdeksan uutta yhtiötä ja liike-
toimintaa. Markkinaolosuhteet pysyivät kuitenkin pehmeinä,
eri tyi sesti tietyissä hyötyajoneuvojen korjaus- ja
huoltosegmenteissä Ruotsissa ja Suomessa. Laajemman
toiminta kentän ja kasvaneen mittakaavan myötä näemme
selkeitä mahdollisuuksia parantaa edelleen tehokkuut-
tamme ja kannattavuuttamme koko portfoliossa. Liike-
vaihtomme koko tilikaudelta oli 383 miljoonaa euroa,
vertailukelpoinen EBITA-marginaali oli 10 % ja liiketoiminnan
rahavirta 34 miljoonaa euroa.
Segmenttikatsaus
Maantieteellisissä segmenteissä Skandinavian liikevaihto
kasvoi voimakkaasti vuonna 2025 tehtyjen lukuisten
yrityskauppojen seurauksena. Suomen ja Baltian alueella
ensimmäisen neljänneksen lauha talvi laski varaosien ja
varusteiden myyntiä erityisesti Suomessa, mutta myös
jossain määrin Ruotsissa. Markkinoiden epävarmuus jatkui
molemmissa segmenteissä käytännössä koko vuoden ja
orgaaninen myynti oli viime vuoden tasolla tai laski.
Liiketoimintakatsaus
Tekninen tukkukauppa ja tuotteet -liiketoiminta-alueella
myynti kasvoi tehtyjen lukuisten yrityskauppojen seurauk-
sena. Varaosien ja varusteiden kysyntätilanne oli vakaata
kaikissa toimintamaissa, joskin leuto talvi laski niiden
myyntiä erityisesti Suomessa. Tämä osoittaa ajoneu-
vojen jälkimarkkinoiden defensiivisen luonteen. Ikääntyvä
ajoneuvokanta vaatii enemmän varaosia ja palveluita, ja
taloudellisesti vaikeina aikoina olemassa olevia ajoneuvoja
käytetään pidempään ennen uuteen vaihtamista. Pyrki-
myksiä tuoda uusia varaosia oman "NPD"-tuotemerkkimme
alle tehostettiin katsauskaudella. Tavoitteena on lisätä
selvästi oman tuotemerkin myynnin osuutta kokonaisva-
raosamyynnistä tulevina vuosina.
Ajoneuvovalaisin-tuoteryhmän vuosi 2025 oli jälleen liike-
vaihdon kasvun vuosi. Strands-brändin myynti oli vahvaa
kaikilla markkina-alueila. Myyntiä kasvatti myös heinä-
kuusta alkaen Matro Groupin hankinta, joka avasi pääsyn
Euroopan kuorma-autojen lisävarustesegmenttiin. Vaikka
Liikevaihto 2021–2025, MEUR
20252024202320222021
0
100
200
300
400
237,8
260,7
284,3
322,6
383,4
33
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös
Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
valtaosa valaisintuotteista menee yritysasiakkaille, kulut-
tajakysynnällä on tärkeä rooli erityisesti marras-joulukuun
huippusesongin aikaan. Lumise- ja DSM -yhtiöiden verkko-
kauppamyynti Suomessa ja Ruotsissa kasvoi merkittävästi
koko vuonna ja jatkoi siten paranevaa kehityssuuntaa.
Korjaamo- ja huoltotoiminnot -liiketoiminnan vuotta
2025 sävytti merkittävät yritysostot Norjassa, Suomessa ja
Ruotsissa. Kauppojen myötä Relais Groupista tuli Pohjois-
maiden suurin hyötyajoneuvojen riippumattomia korjaamo-
ketjuja operoiva toimija yhteensä 64 korjaamolla. Hyötyajo-
neuvojen korjaus- ja huoltoliiketoiminnan kehitys oli vakaata
Suomessa ja Norjassa mutta liiketoiminnan kehitykseen
vaikutti toisaalta Ruotsin koko vuoden jatkunut heikko perä-
vaunumarkkina.
Yritysostot
Relais Groupin vuoden 2025 yritysostot vahvistivat merkit-
tävästi markkina-asemaamme ja laajensivat operatiivista
jalansijaamme. Konserniin liitettiin kahdeksan uutta yritystä,
joiden yhteenlaskettu vuotuinen liikevaihto on arviolta noin
113 miljoonaa euroa. Team Verkstedin ja LVD Lastvagn-
sdelarin ostot Norjassa vahvistivat konsernin johtajuutta
pohjoismaisilla raskaiden ajoneuvojen korjaus- ja huol-
tomarkkinoilla, kun taas Matro Groupin hankinta avasi
pääsyn Euroopan kuorma-autojen lisävarustesegmenttiin.
Autodelar vahvisti ABR:n asemaa Ruotsissa, ja korjaamojen
lisähankinnat Suomessa ja Ruotsissa laajensivat konsernin
palveluverkostoa. Strands Groupin enemmistöosto Qpaxista
vahvisti tuotevalikoimaa entisestään. Yhdessä nämä kaupat
vahvistivat Relais Groupin strategista jalansijaa ja tukevat
jatkuvaa tuloskasvua.
Jatkamme vahvan yritysostoputkemme arviointia. Tämän
raportin julkaisun aikaan olemme jo saaneet päätökseen
kaksi yritysostoa uuden vuoden ensimmäisellä neljännek-
sellä. Vuonna 2026 keskitymme myös vahvasti operatii-
viseen huippuosaamiseen koko konsernissa, mikä lisää
tehokkuutta ja kannattavuutta sekä kiihdyttää orgaanista
kasvua.
Kestävyys ja hyvä hallintotapa
Relais jatkoi vuonna 2025 vastuullisuutensa kehittämistä.
Relais asetti vuoden aikana kestävyystavoitteet suhteessa
ympäristöön, henkilöstöön ja hyvään hallintoon. Tavoit-
teiden toteutumista tullaan seuraamaan vuodesta 2026
alkaen osana yhtiön kestävyysraportointia.
Relaisin tavoitteena on vähentää scope 1 ja 2 -kasvihuo-
nekaasupäästöjä 90 % vuoteen 2040 mennessä, työtyy-
tyväisyysindeksi yli 4 konsernissa sekä eettisten liiketoi-
mintaperiaatteiden koulutuksen suoritusprosentti yli 90 %.
Tavoitteista kerrotaan tarkemmin kestävyysraportissa sivulla
48.
Relais teki vuoden 2025 aikana lisäksi ilmastoskenaario-
ja resilienssianalyysin, jolla yhtiö on arvioinut sen strategian
ja liiketoiminnan altistumista ilmastonmuutokseen liittyviin
riskeihin ja vaikutuksiin.
Konsernin henkilöstön työtyytyväisyysindeksi oli hyvällä
tasolla 4,07 (asteikko 1-5).
Konserni aloitti vuonna 2024 mittaamaan työntekijöiden
suositteluastetta osana henkilöstötutkimusta. Vuonna 2025
Relais-organisaation eNPS-indeksi (Employee Net Promoter
Score) oli 28 (24). Jatkossa suositteluindeksiä tullaan
seuraamaan vain sisäisesti ja ulkoisessa raportoinnissa
edellä mainittua työtyytyväisyysindeksiä.
Vuonna 2025 Relais kehitti toimittajahallintaansa sekä
toimittajien auditointikäytäntöjään tuomalla kaksi tuoteryh-
mäkohtaisesti erikoistunutta ulkoista auditointikumppania
auditointiprosessiin. Relais teki toimittajavierailuja vuoden
aikana niin yhtiön omien asiantuntijoiden kuin auditointi-
kumppaneiden toimesta.
Myynti
Vuonna 2025 liikevaihto oli 383,4 (322,6) miljoonaa euroa,
kasvua 19 %. Ostetun liikevaihdon vaikutus kasvuun oli 19 %
ja valuuttakurssierojen positiivinen vaikutus oli 1 %. Orgaani-
sesti liikevaihto laski 1 %.
Hyötyajoneuvojen korjaus ja huolto -liiketoiminnan liike-
vaihto oli 148,7 (105,6) miljoonaa euroa, kasvua 41 %. Ostetun
liikevaihdon vaikutus kasvuun oli 43 %. Valuuttakurssieroilla
oli 1 prosentin positiivinen vaikutus.
Orgaanisesti liikevaihto laski 4 %. Asiakaskysyntä laski
Ruotsissa ja oli vakaata Suomessa ja Norjassa. Perävau-
numarkkinoiden heikkous, erityisesti Ruotsissa, vaikuttivat
negatiivisesti.
Tekninen tukkukauppa- ja tuotteet -liiketoiminnan liike-
vaihto oli 234,7 (217,0) miljoonaa euroa, kasvua 8 %. Ostetun
liikevaihdon vaikutus kasvuun oli 7 %. Valuuttakurssieroilla oli
1 % positiivinen vaikutus. Orgaanisesti liikevaihto nousi 1 %.
Liikevaihtoon vaikutti heikentävästi leudon talven aiheut-
tama varaosien ja varusteiden myynnin lasku Suomessa
ja Ruotsissa verrattuna tammi-helmikuun 2024 erittäin
kylmään säähän. Orgaanisen liikevaihdon kehitykseen
vaikutti lisäksi negatiivisesti se, että Matro Groupista tuli osa
Relais Groupia, minkä seurauksena Strands Groupin myynti
Matrolle luokiteltiin uudelleen Relais Groupin sisäiseksi
myynniksi. Lumise- ja DSM -yhtiöiden verkkokauppamyynti
Suomessa ja Ruotsissa kasvoi merkittävästi koko vuonna ja
jatkoi siten paranevaa kehityssuuntaa.
Liikevaihto kasvoi Skandinaviassa 34 % ja pysyi tasaisena
Suomessa ja Baltiassa. Orgaaninen liikevaihto kasvoi Skan-
dinaviassa 1 % ja laski Suomessa ja Baltiassa 3 %.
Tuoteryhmätasolla liikevaihto kasvoi eniten Korjaamo-
ja huoltotoiminnoissa 41 %, Ajoneuvovalaisimissa 20 % ja
Varusteissa 3 %. Ajoneuvovalaisimien myynti oli erityis-
vahvaa Strands, Lumise ja DSM -yhtiöillä.
34
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös
Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
20252024202320222021
0
10
20
30
40
25,7
23,0
28,6
36,1
34,9
Taloudellinen katsaus
Taloudellinen tulos ja tuotto
Vuonna 2025 konsernin liiketulos ennen yritysjärjestelyihin
liittyviä poistoja (EBITA) oli 34,9 (36,1) miljoonaa euroa.
EBITA sisälsi 3,5 (0,6) miljoonaa euroa vertailukelpoisuuteen
vaikuttavia eriä, ja vertailukelpoinen EBITA oli 38,4 (36,8)
miljoonaa euroa. EBITA oli 9,1 (11,2) % liikevaihdosta ja vertai-
lukelpoinen EBITA 10,0 (11,4) % liikevaihdosta. EBITA laski 3 %
ja vertailukelpoinen EBITA kasvoi 5 %.
Yritysostot ja niiden myötä hankittu EBITA vaikuttivat
positiivisesti vertailukelpoiseen EBITAan. Uusien norjalaisten
korjaamojen vaikutus EBITAan oli kuitenkin neljännellä
vuosineljänneksellä alhainen. Lisäksi joidenkin ostettujen
yritysten vaikutusta EBITAan pienensivät yritysostojen
integraatioon liittyvät kulut. Näihin kuluihin sisältyivät
ei-kassavirtavaikutteiset varastojen epäkuranttiusvara-
ukset sekä tietyt kulujaksotukset. Lisäksi EBITAan vaikutti
Matro Group-yritysostoon liittyvän strukturoidun lähtijän
osto-option (leaver call option) ei-kassavirtavaikutteinen
työsuhde-etuuksista aiheutuva kulu, 0,6 miljoonaa euroa.
Matro kaupan rakenne ja siihen liittyvä synteettinen optio
on kuvattu tarkemmin Rahoitussopimukset ja -tapahtumat
kappaleessa. Vertailukelpoinen EBITA pois lukien yritys-
kauppojen vaikutukset laski erityisesti Hyötyajoneuvojen
korjaus ja huolto -liiketoiminnassa, mutta myös Tekninen
tukkukauppa ja tuotteet -liiketoiminnassa. Negatiivisesti
vaikuttavia tekijöitä olivat jonkin verran suuremmat ei-kas-
savirtavaikutteiset varastojen epäkuranttiusvaraukset sekä
tietyt kulujaksotukset.
Vertailukelpoinen EBITA-marginaali laski 10,0 (11,4) %:iin, ja
siihen vaikuttivat matalampi EBITA sekä yritysostojen myötä
kasvanut liikevaihto. Myös resurssien vajaakäyttö alhai-
sempien volyymien vuoksi, panostukset orgaanisen kasvun
hankkeisiin sekä liiketoimintajakauman muutokset vaikut-
tivat negatiivisesti.
Hyötyajoneuvojen korjaus ja huolto -liiketoiminnan
EBITA-marginaali on luonnostaan keskimäärin matalampi
kuin Tekninen tukkukauppa ja tuotteet -liiketoiminnassa.
Näin ollen Hyötyajoneuvojen korjaus ja huolto -liike-
toiminnan korkeampi suhteellinen osuus vaikutti alentavasti
konsernitason EBITA-marginaaliin katsauskaudella.
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät, 3,5 (0,6) miljoonaa
euroa, sisälsivät 1,8 (0,0) miljoonaa euroa hankitun vaih-
to-omaisuuden uudelleenarvostuksen poistoja pääasiassa
Team Verksted Holding AS:n ja Matro Group -yritysryhmän
kauppahintojen allokaatioihin liittyen. Lisäksi muut yritys-
ostoihin liittyvät kulut olivat 1,0 (0,6) miljoonaa euroa.
Konsernin myyntikateprosentti kasvoi 48,7 (46,9) %:iin.
Kasvua tuki korkeamman myyntikateprosentin omaavan
Hyötyajoneuvojen korjaus ja huolto -liiketoiminnan
suhteellisen osuuden kasvu myyntikatteesta vuosina 2024 ja
2025 Suomessa, Ruotsissa ja Norjassa tehtyjen yritysostojen
seurauksena.
Ruotsin kruunun kurssi oli keskimäärin merkittävästi
vahvempi kuin vertailukaudella. Vertailukelpoisin valuutta-
kurssein EBITA olisi ollut arviolta 0,6 miljoonaa euroa rapor-
toitua matalampi.
Katsauskauden liiketulos oli 29,5 (33,0) miljoonaa euroa, eli
7,7 (10,2) % liikevaihdosta.
Nettorahoituserät olivat -9,9 (-9,2) miljoonaa euroa,
joista korollisten lainojen nettokorkokulut olivat -5,7 (-6,2)
miljoonaa euroa ja vuokrasopimusvelkojen korkokulut -3,9
(-2,1) miljoonaa euroa. Korollisten lainojen nettokorkokulujen
lasku johtui laskeneista keskimääräisistä koroista. Korko-
kulut laskivat vertailukaudesta merkittävästi kasvaneesta
lainamäärästä huolimatta. Vuokrasopimusvelkojen korko-
kulujen kasvu johtui merkittävästi kasvaneista vuokrasopi-
musveloista. Valuuttakurssierot nettorahoituserissä olivat
0,6 (-0,9) miljoonaa euroa, joista -1,1 (-1,7) miljoonaa euroa
olivat realisoimattomia. Nämä erot olivat seurausta euro-
määräisten arvojen muutoksista Ruotsin kruunun määräi-
sissä korollisissa lainoissa ja Ruotsin kruunun määräisissä
konsernin sisäisissä korollisissa lainasaamisissa ja katsa-
uskauden aikana kertyneissä koroissa. Katsauskauden
lopussa Ruotsin kruunun määräiset konsernin sisäiset korol-
liset lainasaamiset olivat suuremmat kuin Ruotsin kruunun
määräiset korolliset ulkoiset lainat. Näin ollen Ruotsin
kruunun vahvistuminen suhteessa euroon katsauskaudella
johti positiiviseen nettomääräiseen valuuttakurssieroon.
Muut nettorahoituserät, mukaan lukien muutokset korko-
suojausten käyvissä arvoissa, olivat -1,2 (-0,5) miljoonaa
euroa.
Tuloverot olivat -3,9 (-5,2) miljoonaa euroa.
Katsauskauden voitto oli 15,7 (18,5) miljoonaa euroa
ja vertailukelpoinen katsauskauden voitto oli 19,2 (19,2)
miljoonaa euroa.
Osakekohtainen tulos, laimentamaton, oli 0,81 (1,02)
euroa. Vertailukelpoinen osakekohtainen tulos ilman
EBITA 2021–2025, MEUR
35
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös
Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
yritysjärjestelyihin liittyviä poistoja, laimentamaton, oli 1,29
(1,23) euroa. Tilikauden osakekohtaiseen tulokseen sisältyy
syyskuussa liikkeeseenlasketun hybridilainan korkovaikutus,
jonka vaikutus osakekohtaiseen tulokseen ja vertailukel-
poiseen osakekohtaiseen tulokseen verojen jälkeen on 0,04
euroa.
Nettokäyttöpääoman tuotto (RONWC) oli 42,9 (53,4) %.
Lasku johtui osin keskimääräisen nettokäyttöpääoman
kasvusta, joka johtui Team Verkstedin ja LVD Lastvagns-
delarin konsolidoinnista kesäkuussa, Matro Group -yritys-
ryhmän konsolidoinnista heinäkuussa ja Wetterin korjaa-
mojen konsolidoinnista lokakuussa. Samalla tunnusluvun
tuottokomponentti (rullaava 12 kuukauden EBITA) sisälsi vain
kolmesta seitsemään kuukautta Team Verkstedin, LVD:n,
Matro Groupin ja Wetterin korjaamojen EBITDAa.
Sijoitetun pääoman tuotto (ROCE) oli 11,5 (13,2) % ja oman
pääoman tuotto (ROE) 10,5 (16,2) %. Sijoitetun pääoman
tuottoa rasitti kasvanut keskimääräinen sitoutunut pääoma,
joka oli seurausta Team Verkstedin, LVD Lastvagnsdelarin,
Matro Group -yritysryhmän ja Wetterin korjaamojen yritys-
ostoista ja yhdistämisestä konserniin kesäkuussa, heinä-
kuussa ja lokakuussa. Oman pääoman komponentti, joka
sisältyy oman pääoman tuottoon, sisältää syyskuussa 2025
liikkeeseenlasketun hybridilainan.
Tase
Konsernin tase 31.12.2025 oli 493,0 (330,2) miljoonaa euroa.
Pitkäaikaiset varat olivat 301,9 (194,7) miljoonaa euroa,
josta 155,0 (120,1) miljoonaa euroa oli liikearvoa ja 100,2
(56,1) miljoonaa euroa käyttöoikeusomaisuutta. Merkittävä
käyttöoikeusomaisuuserien kasvu johtui pääasiassa Team
Verksted AS:n ostosta ja sen 21 oman hyötyajoneuvokor-
jaamon käyttöoikeusomaisuuserien konsolidoinnista.
Nettokäyttöpääoma oli 94,7 (68,2) miljoonaa euroa. Team
Verkstedin, LVD Lastvagnsdelarin ja Matro Group -yritys-
ryhmän ostot ja konsolidointi kesäkuussa ja heinäkuussa
2025 lisäsivät merkittävästi nettokäyttöpääomaa. Ilman
yritysostojen vaikutusta nettokäyttöpääoman kasvu oli 7
miljoonaa euroa ja vaihto-omaisuuden kasvu 1 miljoonaa
euroa.
Varastojen kierto pysyi vertailukauden tasolla, 4,1 (4,1).
Nettokäyttöpääoman kierto laski hieman 4,7:ään (4,8).
Nettokäyttöpääoman kiertoon vaikutti laskevasti Team
Verkstedin, LVD:n, Matro Group -yritysryhmän ja Wetterin
korjaamojen nettokäyttöpääoman lisäys, kun taas kyseisiin
yritysostoihin liittyen vain kolmesta seitsemään kuukautta
liikevaihtoa sisältyy tunnuslukujen laskennassa viimeiseen 12
kuukauden rullaavaan liikevaihtoon.
Rahavirta ja taloudellinen asema
Vuonna 2025 liiketoiminnan nettorahavirta oli 33,9 (34,8)
miljoonaa euroa. Nettokäyttöpääoman muutos oli 0,3
(-4,2) miljoonaa euroa ja rahoituserien rahavirta -20,7
(-13,5) miljoonaa euroa. Rahoituserien rahavirtaan vaikut-
tivat kasvaneet vuokrasopimusvelkojen korkokulut -3,9
(-2,1) miljoonaa euroa, muihin rahoituseriin liittyvät kasva-
neet maksut, -1,8 (0,4) miljoonaa euroa sisältäen laina- ja
hybridilainajärjestelyiden yhteydessä maksetut palkkiot,
realisoituneet valuuttakurssimuutokset, -2,0 (0,8) miljoonaa
euroa, jotka valtaosaltaan johtuvat pitkäaikaisten Ruotsin
kruununmääräisten ulkoisten ja sisäisten lainojen takaisin-
maksusta maaliskuussa ja joulukuussa, sekä korkeammat
maksetut verot, -9,8 (-5,9) miljoonaa euroa.
Investointien nettorahavirta oli -53,6 (-7,2) miljoonaa euroa,
koostuen pääasiassa Team Verksted Holding AS:n osake-
kannan hankinnasta, 20,3 miljoonaa euroa, 70 %:n osuuden
hankinnasta Matro Group -yritysryhmän holding yhtiö
Nedking Europe BV:n osakekannasta, 15,0 miljoonaa euroa
sekä kahden Wetterin raskaan kaluston korjaamon hankin-
nasta, 13,8 miljoonaa euroa, vähennettynä hankittujen
yritysten hankintahetken rahavaroilla. Investoinnit aineet-
tomiin ja aineellisiin hyödykkeisiin olivat 5,2 (2,9) miljoonaa
euroa.
Rahoituksen nettorahavirta oli 44,2 (-27,7) miljoonaa euroa,
koostuen seuraavan taulukon eristä ja muutoksista:
Rahoituksen nettorahavirta
(miljoonaa euroa)
Tammi-
joulukuu
2025
Luottolimiitistä (RCF) nostetut varat
8,6
Uuteen rahoitussopimukseen (SFA) liittyvät
nostot, maaliskuu
109,6
Siltalainaan liittyvät nostot, kesäkuu
3 7, 0
Komittoimattomaan lainajärjestelyyn liittyvät
nostot, syyskuu
14,1
Nettovarat hybridilainan liikkeeseenlaskusta,
syyskuu
49, 4
Osakeoptioihin liittyvät merkinnät, syyskuu
0,9
Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut,
maaliskuu
-92,2
Team Verksted Holdingin lainojen
takaisinmaksut, kesäkuu
-16,4
Tavanomainen puolivuosittainen
pitkäaikaisten lainojen lyhennys, kesäkuu ja
joulukuu
-5,4
Siltalainan takaisinmaksu, syyskuu
-37,0
Maksetut osingot
-9,1
Vuokrasopimusvelkojen maksut
-16,1
Muut tuotot ja maksut, netto
-0,8
Yhteensä
44,2
36
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös
Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Rahoitussopimukset ja -tapahtumat
Relais Group ilmoitti 28.3.2025, että se on allekirjoittanut
140 miljoonan euron pitkäaikaisen rahoitussopimuksen
pääpankkinsa kanssa. Rahoitussopimus muutti ja pidensi
alkuperäistä vuonna 2019 solmittua ja viimeksi huhtikuussa
2024 muutettua seniorlainaa ja monivaluuttaluottolimiittejä
koskevaa rahoitussopimusta. Uuden rahoitussopimuksen
maturiteetti on kolme vuotta, ja siinä on kaksi yhden vuoden
jatko-optiota. Edellisen muutossopimuksen mukainen
eräpäivä oli 31.5.2026. Uuden rahoitussopimuksen mukaisten
rahoitusvastuiden enimmäismäärä on 140 miljoonaa euroa,
joka koostuu 110 miljoonan euron monivaluuttalainasta, 10
miljoonan euron luottolimiitistä (RCF) ja 20 miljoonan euron
komittoimattomasta järjestelystä. Uutta rahoitusta käyte-
tään yhtiön nykyisten lainojen uudelleenrahoittamiseen,
tulevien yritysostojen rahoittamiseen sekä yleisiin liiketoi-
minnan tarpeisiin. Katsauskauden lopussa 5,9 miljoonaa
euroa komittoimattomasta järjestelystä ja 0,0 miljoonaa
euroa luottolimiitistä (RCF) oli nostamatta.
Relais Group ilmoitti 29.4.2025, että se on sopinut pääpank-
kinsa kanssa 37 miljoonan euron siltalainasta Team Verksted
Holding AS:n osakekannan hankinnan rahoittamiseksi. Silta-
lainan laina-aika oli enintään 18 kuukautta. Relais Group
maksoi siltalainan takaisin ja uudelleenrahoitti siltalainan
hybridilainalla 25.9.2025.
Osana 7.4.2025 tiedotettua ja 2.7.2025 toteutettua Matro
Group -yritysostoa Relais solmi osakassopimuksen, joka
IFRS:n mukaisesti sisältää synteettisen option jäljellä
olevan 30 %:n osuuden hankintaan Matro Groupin osake-
kannasta. Optio on jaettu kahteen komponenttiin IFRS:n
mukaisesti. Ensimmäinen komponentti liittyy vähemmis-
töomistajan työsuhteen jatkuvuuteen ja on strukturoitu
lähtijän osto-optioksi (leaver call option). Tämä myyville
osakkeenomistajille maksettava osuus optiosta on määri-
telty korvaukseksi yhdistymisen jälkeisistä palveluista ja
kirjattu henkilöstökuluksi Relaisin vastaanottamien palve-
luiden perusteella. Relais on kirjannut työsuhde-etuuk-
sista aiheutuvia ei-kassavaikutteisia kuluja 0,6 miljoonaa
euroa katsauskaudella heinä-joulukuu 2025 yhdistymisen
jälkeisten palveluiden jaksotukseen liittyen. Toinen kompo-
nentti on synteettinen optio, koostuen symmetrisistä osto-
ja myyntioptio-oikeuksista, oikeuttaen Relaisin hankkimaan
jäljellä olevat osakkeet käypään arvoon. Synteettisen
option nykyarvo, 6,7 miljoonaa euroa, on kirjattu 31.12.2025
taseessa korolliseksi velaksi muihin pitkäaikaisiin velkoihin, ja
vastaava veloitus on kirjattu suoraan kertyneisiin voitto-
varoihin. Vastuun diskonttaaminen aiheuttaa rahoituskulun
vastuun purkautuessa ajan kuluessa. Tämän seurauksena
90 tuhannen euron ei-kassavaikutteinen rahoituskulu on
kirjattu tuloslaskelmaan heinä-joulukuulta 2025. Optioon
liittyvän vastuun käypään arvoon liittyy johdon harkintaa
Matro Group -yritysryhmän tulevaan kannattavuuteen
liittyen, vaikuttaen osakkeiden arvostukseen ja laskennassa
käytettyyn diskonttotekijään. Relais Groupin konsolidoi-
duissa luvuissa on esitetty määräysvallattomien omistajien
osuus heijastamaan vähemmistöosuutta Matro Groupissa,
kunnes Matro Groupin jäljellä olevat osakkeet on hankittu.
Relais Group tiedotti 18.9.2025, että se tulee laskemaan
liikkeeseen uuden vakuudettoman, takaamattoman, alis-
teisen ja eräpäivättömän hybridivelkakirjalainan 25.9.2025.
Hybridi velkakirjalainan liikkeeseenlaskettu nimellisarvo oli
yhteensä 50 miljoonaa euroa (”Velkakirjat” tai ”Velkakirja-
laina”). Velkakirjalainalle maksetaan kiinteää 7,875 prosentin
vuosittaista korkoa liikkeeseenlaskupäivästä tarkistuspäi-
vään 25.9.2029 saakka, ja sen jälkeen vaihtuvaa korkoa
Velkakirjalainan ehtojen mukaisesti. Velkakirja lainalla ei ole
määriteltyä eräpäivää, mutta yhtiöllä on oikeus lunastaa
Velkakirjat muun muassa tarkistuspäivänä tai minä tahansa
myöhempänä koronmaksupäivänä. Velkakirjalaina on
alisteinen yhtiön muille velkasitoumuksille, ja sitä käsitellään
oman pääoman eränä IFRS:n mukaisesti laadittavassa
Relaisin konsernitilinpäätöksessä. Velkakirjojen haltijoilla ei
ole osakkeenomistajille kuuluvia oikeuksia, eivätkä Velka-
kirjat laimenna nykyisten osakkeenomistajien omistuksia.
Velkakirjalainan liikkeeseenlaskun nettotuotot käytetään
yrityskauppaan liittyvän siltalainan uudelleenrahoittami-
seen ja yhtiön yleisiin tarkoituksiin. Kaupankäynti Velka-
kirjalainalla Nasdaq Helsinki Oy:n virallisella listalla alkoi
7.10.2025. Velkakirjalainan ISIN-koodi on FI4000592290.
Nordea Bank Oyj toimi Velkakirjalainan liikkeeseenlaskun
pääjärjestäjänä.
Taloudellinen asema
31.12.2025 konsernin korolliset velat ilman vuokrasopimus-
velkoja olivat yhteensä 139,9 (92,3) miljoonaa euroa. Kasvu
johtui pääasiassa 17 miljoonaan euron nostetuista uusista
pitkäaikaisista lainoista, 5 miljoonan euron myyjän osta-
jalle myöntämästä lainasta Matro Group -yritysostoon
liittyen, 14,1 miljoonan euron nostoista syyskuussa komit-
toimattomaan lainajärjestelyyn liittyen sekä 8,6 miljoonan
euron nostoista luottolimiitistä (RCF) vuoden aikana. Lisäksi
synteettisen option nykyarvo, 6,7 miljoonaa euroa, on
kirjattu korolliseksi velaksi.
Vuokrasopimusvelat olivat yhteensä 103,9 (58,6) miljoonaa
euroa. Merkittävä kasvu johtuu Team Verksted AS:n,
Wetterin korjaamojen ja TJ Fordonsservicen vuokra-
sopimusten hankinnasta ja konsolidoinnista. Nämä
korjaamot ja vuokrasopimusvelat muodostavat keskeisen
osan markkinaläsnäolon ylläpitämisessä liiketoiminnalle
keskeisillä sijainneilla.
37
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös
Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Konsernin rahavarat katsauskauden lopussa olivat 34,2 (9,6)
miljoonaa euroa.
Korollinen nettovelka oli 209,6 (141,3) miljoonaa euroa ja
korollinen nettovelka ilman vuokrasopimusvelkoja 105,7
(82,7) miljoonaa euroa. Nettovelan suhde viimeisen kahden-
toista kuukauden EBITDAan oli 3,80 (2,72) ja nettovelan
ilman vuokrasopimusvelkoja suhde viimeisen kahdentoista
kuukauden EBITDAan 1,92 (1,59). Nettovelkaantumisaste oli
116,0 (120,2) %. Nettovelkaantumisaste ilman vuokrasopi-
musvelkoja oli 58,5 (70,3) %.
Konsernin oma pääoma oli 180,6 (117,6) miljoonaa euroa, eli
9,80 (6,51) euroa osakkeelta. Omavaraisuusaste oli 36,7
(35,6) %. Nämä oman pääoman tunnusluvut sisältävät
syyskuussa liikkeeseenlasketun hybridilainan 49,4 miljoonan
euron nettovaikutuksen.
38
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös
Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Konsernin keskeiset tunnusluvut
Tuhatta euroa
1-12/2025
1-12/2024
Muutos
Liikevaihto 383 394 322 606 +19 %
Myyntikate 186 789 151 219 +24 %
Myyntikateprosentti 48,7 % 46,9 %
EBITDA 55 134 51 863 +6 %
EBITDA-prosentti 14,4 % 16,1 %
Vertailukelpoinen EBITDA
1)
58 628 52 490 +12 %
Vertailukelpoinen EBITDA -prosentti
1)
15,3 % 16,3 %
EBITA 34 922 36 126 -3 %
EBITA-prosentti 9,1 % 11,2 %
Vertailukelpoinen EBITA
1)
38 416 36 753 +5 %
Vertailukelpoinen EBITA-prosentti
1)
10,0 % 11,4 %
Liikevoitto 29 534 32 983 -10 %
Tilikauden tulos rahoituserien jälkeen 19 616 23 752 -17 %
Tilikauden voitto (tappio) 15 704 18 533 -15 %
Osakekohtainen tulos,
laimentamaton, euroa
0,81 1,02 -21 %
Operatiivinen rahavirta 33 949 34 837 -3 %
Nettokäyttöpääoma 94 742 68 208 +39 %
Nettokäyttöpääoman kierto 4,7 4,8 -1 %
Korollinen nettovelka 209 614 141 283 +48 %
Nettovelka / EBITDA, rullaava 12 kk 3,80 2,72 +40 %
Korollinen nettovelka ilman vuokrasopimusvelkoja 105 748 82 672 +28 %
Nettovelka ilman vuokrasopimusvelkoja / EBITDA, rullaava 12 kk 1,92 1,59 +21 %
Omavaraisuusaste 36,7 % 35,6 %
Nettokäyttöpääoman tuotto 42,9 % 53,4 %
Oman pääoman tuotto 10,5 % 16,2 %
Sijoitetun pääoman tuotto 11,5 % 13,2 %
Henkilöstömäärä, kauden lopussa 1 687 1 278 +32 %
Henkilöstömäärä, keskimäärin 1 501 1 169 +28 %
Esitetyt muutosprosentit on laskettu tarkoista luvuista ennen lukujen pyöristämistä miljooniksi euroiksi.
1) Pois lukien vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät (IAC) ja kauppahintojen allokaatioihin liittyvät oikaisut ja poistot (PPA) soveltuvin osin
39
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös
Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Henkilöstö
Vuonna 2025 konsernin palveluksessa oli keskimäärin 1 501
(1 169) työntekijää, kasvua 332. Henkilöstön kokonaismäärä
31.12.2025 oli 1 687 (1 278), kasvua 409. Henkilömäärän
kasvusta 410 johtui tilikauden aikana ostetuista yhtiöistä.
Työsuhde-etuuksien kulut olivat katsauskaudella 92,6 (69,8)
miljoonaa euroa.
Hallinto
Hallitus, johto ja tilintarkastajat
Relais Groupin varsinainen yhtiökokous 10.4.2025 valitsi
yhtiön hallitukseen viisi jäsentä. Hallituksen jäseniksi valittiin
uudelleen Anders Borg, Olli-Pekka Kallasvuo, Katri Nygård,
Jesper Otterbeck ja Lars Wilsby. Yhtiökokouksen jälkeen
pidetyssä järjestäytymiskokouksessaan hallitus valitsi
keskuudestaan hallituksen puheenjohtajaksi Jesper Otter-
beckin.
Vuonna 2025 johtoryhmä koostui seuraavista jäsenistä:
toimitusjohtaja Arni Ekholm, Strands Group AB:n toimi-
tusjohtaja Johan Carlos, talousjohtaja Thomas Ekström,
Relais Group Sweden AB:n toimitusjohtaja Juan Garcia,
toimitusjohtaja Suomi ja Baltia Ville Mikkonen (31.3.2025
saakka), Raskone Oy:n toimitusjohtaja Jan Popov, johtaja,
markkinointi ja myynnin kehittäminen Jon Strand (31.3.2025
saakka) ja johtaja, vaatimustenmukaisuus, laki ja HR Juri
Viitaniemi.
Yhtiökokous valitsi yhtiön tilintarkastajaksi tilintarkastus-
yhteisö PricewaterhouseCoopers Oy:n, päävastuullisena
tilintarkastajana KHT Ylva Eriksson. Tilintarkastajalle päätet-
tiin maksaa palkkio yhtiön hyväksymän laskun mukaisesti.
Lisäksi päätettiin, että PricewaterhouseCoopers Oy toimii
osakeyhtiölain muuttamisesta annetun lain (1252/2023)
siirtymäsäännöksen mukaisesti myös yhtiön kestävyysra-
portoinnin varmentajana toimikautena, joka päättyy yhtiön
seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä ja tästä
tehtävästä maksetaan sille palkkio yhtiön hyväksymän
laskun mukaan.
Hallituksen ja johdon palkitseminen
Relais Groupin hallituksen ja toimitusjohtajan palkitsemista
kuvataan tarkemmin vuoden 2025 palkitsemisraportissa.
Palkitsemisraportti on luettavissa yhtiön verkkosivuilla ja
osana Relais Groupin 2025 vuosikertomusta.
Osakkeet ja osakkeenomistajat
Osakepääoma ja osakkeiden määrä
Relais Group Oyj:n osake noteerataan Nasdaq Helsinki
Oy:ssä toimialaluokassa Autoteollisuus ja -tarvikkeet. Relais
Group Oyj listautui NASDAQ Helsingin First North Growth
Market Finland markkinapaikalle 17.10.2019 ja pörssilistalle
1.12.2022. Relais Groupin osakkeen kaupankäyntitunnus on
RELAIS ja sen ISIN-koodi on FI4000391487.
Yhtiöllä on yksi osakesarja, ja kukin osake oikeuttaa
yhteen ääneen yhtiökokouksessa. Osakkeisiin ei liity äänes-
tysrajoituksia tai äänileikkureita. Yhtiön osakkeilla ei ole
nimellisarvoa. Kaikki osakkeet tuottavat yhtäläisen oikeuden
osinkoon ja muuhun yhtiön varojenjakoon (sisältäen varo-
jenjaon purkautumistilanteissa).
Tilikauden päättyessä yhtiön kaupparekisteriin merkitty
täysin maksettu osakepääoma oli 80 000 euroa ja osak-
keiden lukumäärä 18 435 523 (18 132 308).
Osakeomistus
Yhtiöllä oli Euroclear Finlandin ylläpitämän osakasluettelon
mukaan katsauskauden päättyessä 3 835 (2 738) osakkeen-
omistajaa. Osakkeista 14,9 (8,9) % oli hallintarekisteröityjen
omistajien omistuksessa.
Yhtiön omistuksessa ei ollut omia osakkeita 31.12.2025.
40
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös
Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Osakkeenomistus suuruusluokittain 31.12.2025
Osakkeiden määrä Osakkeenomistajat % Osakkeet %
1 - 100 1 828 4 7, 7 72 846 0,4
101 - 500
1 405 36,7 344 465 1,9
501 - 1 000 294 7, 7 217 720 1,2
1 001 - 5 000 224 5,8 440 844 2,4
5 001 - 10 000 25 0,7 189 333 1,0
10 001 - 50 000 23 0,6 569 046 3,1
50 001 - 100 000 9 0,2 649 962 3,5
100 001 + 17 0,4 13 206 077 71,6
Hallintarekisteröityä 10 0,3 2 745 230 14,9
Liikkeeseenlaskettu määrä 3 835 100,0 18 435 523 100,0
Osakkeenomistus sektoreittain 31.12.2025
Sektori
Osakkeenomistajat
Määrä %
Osakkeet
Määrä %
Yritykset 166 4,3 2 226 419 12,1
Rahoitus- ja vakuutuslaitokset
23 0,6 4 170 171 22,6
Julkisyhteisöt 3 0,1 526 563 2,9
Kotitaloudet 3 603 94,0 2 302 036 12,5
Kotitalouksia palvelevat voittoa
tavoittelemattomat yhteisöt 16 0,4 170 820 0,9
Ulkomaat 14 0,4 6 294 284 34,1
Hallintarekisteröityä 10 0,3 2 745 230 14,9
Yhteensä 3 835 100,0 18 435 523 100,0
41
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös
Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Relais Groupin hallituksen jäsenet ja johtoryhmän jäsenet
omistivat 31.12.2025 yhteensä 3 509 811 Relaisin osaketta,
mikä vastasi noin 19,0 % Relaisin osakkeista ja niiden tuotta-
masta äänimäärästä. Osakemäärät sisältävät henkilöiden
omat sekä heidän lähipiirinsä ja määräysvaltayhteisöjensä
omistukset:
Osakkeet
Arni Ekholm 67 450
Anders Borg 60 000
Johan Carlos 6 688
Juan Garcia
1
62 050
Olli-Pekka Kallasvuo
2
84 300
Katri Nygård 106 050
Jesper Otterbeck
3
3 024 450
Jan Popov 67 823
Sebastian Seppänen 1 000
Lars Wilsby
4
30 000
Yhteensä 3 509 811
1
JG Management AB:n kautta, yhtiö, jossa määräysvaltaa käyttää Juan Garcia.
2
Suoraan sekä Entrada Oy:n kautta, yhtiö, jossa määräysvaltaa käyttää Olli-Pekka
Kallasvuo.
3
Nordic Industry Development AB:n kautta, yhtiö, jossa määräysvaltaa käyttää
epäsuorasti Jesper Otterbeck, sekä Otterbeck management AB:n kautta, yhtiö,
jossa määräysvaltaa käyttää Jesper Otterbeck.
4
Wilsby Invest AB:n kautta, yhtiö, jossa määräysvaltaa käyttää Lars Wilsby.
Kuukausittain päivittyvät tiedot suurimmista osakkeen-
omistajista löytyvät yhtiön verkkosivuilta www.relais.fi/
sijoittajat/osakkeet-ja-osakkeen-omistajat/
suurimmat-osakkeenomistajat/.
Johtohenkilöiden liiketoimet
Relais Groupin johtohenkilöiden liiketoimet julkistetaan
pörssitiedotteella, ja ne ovat saatavilla yhtiön verkkosivuilla.
Liputusilmoitukset
Relais Group Oyj vastaanotti seuraavat liputusilmoitukset
vuoden 2025 aikana:
7.4.2025
Ilmoituksen mukaan Ari Salmivuori on myynyt määräys-
valtayhtiölleen Ajanta Oy:lle 2 200 000 Relais Group Oyj:n
osaketta, minkä seurauksena Ari Salmivuoren osuus Yhtiön
osakkeista ja äänistä on laskenut alle 20 prosentin rajan
ja Ajanta Oy:n omistus- ja äänioikeus on noussut yli 10
prosentin rajan 4.4.2025.
Ilmoituksen mukaan Ari Salmivuori omistaa suoraan tai
välillisesti yhteensä 5 838 600 osaketta, mikä vastaa 32,33
prosenttia Yhtiön osakkeista ja äänistä.
23.10.2025
Ilmoituksen mukaan Oxy Capital – SGOIC, S.A.:n hallin-
noimien rahastojen (Oxy Capital Liquid Opportunities A
PPR ja Oxy Capital Liquid Opportunities B) yhteenlaskettu
omistusosuus Yhtiön osakkeista ja äänistä on noussut yli 5
prosentin rajan. Omistusosuus on muuttunut 23.10.2025.
Oxy Capital – SGOIC, S.A.:n hallinnoimien rahastojen (Oxy
Capital Liquid Opportunities A PPR ja Oxy Capital Liquid
Opportunities B) omistus on yhteensä 963 359 osaketta,
mikä vastaa 5,225558 % Yhtiön osakkeista ja äänistä
Osakkeiden vaihto ja yhtiön markkina-arvo
Tammi-joulukuussa 2025 Relais Groupin osakkeita vaihdet-
tiin Nasdaq Helsingissä yhteensä of 4 165 543 kappaletta
Yhtiön kymmenen
2
suurinta rekisteröityä
osakkeenomistajaa omistuksineen 31.12.2025:
Osakkeenomistaja
Osakkeiden
lukumäärä %
1 Salmivuori Ari 3 168 800 17,2
2 Nordic Industry Development
AB
1
3 015 600 16,4
3 Ajanta Oy
2
2 473 300 13,4
4 Helander Holding Oy 864 182 4,7
5 Rausanne Oy 718 719 3,9
6 Sijoitusrahasto Evli Suomi
Pienyhtiöt 715 000 3,9
7 Sijoitusrahasto Evli Suomi
Select 400 000 2,2
8 Kauhanen Kari 382 683 2,1
9
Keskinäinen Työeläkevakuutus-
yhtiö Elo 357 813 1,9
10 Sijoitusrahasto Säästöpankki
Pienyhtiöt 182 271 1,0
11 Keskinäinen Eläkevakuutus-
yhtiö Ilmarinen 152 000 0,8
Kymmenen suurinta yhteensä 12 430 368 67, 4
Muut osakkeenomistajat 6 005 155 32,6
Yhteensä 18 435 523 100,0
1
Nordic Industry Development AB:ssä määräysvaltaa käyttää epäsuorasti Jesper
Otterbeck.
2
Ajanta Oy:ssä määräysvaltaa käyttää Ari Salmivuori. Salmivuori ja Ajanta Oy
katsotaan taulukossa yhdeksi osakkeenomistajaksi.
42
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös
Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
(1 051 783) eli 22,6 (5,8) % yhtiön koko osakekannasta. Osak-
keiden yhteenlaskettu vaihtoarvo oli tammi-joulukuussa
59 835 594 euroa (13 564 515). Osakkeen alin kurssi oli 12,35
(11,40), ylin 17,50 (15,40) ja keskikurssi 14,36 (12,90). Joulukuun
lopussa osakkeen päätöskurssi oli 16,70 (13,30).
Yhtiön osakekannan markkina-arvo 31.12.2025 oli 308 (241)
miljoonaa euroa.
Kaupankäynti osakkeilla
Tammi-
joulukuu 2025
Tammi-
joulukuu 2024
Vaihto, milj. kpl 4 165 543 1 051 783
Vaihto, milj. euroa 59 835 594 13 564 515
Ylin kurssi, euroa 17,50 15,40
Alin kurssi, euroa 12,35 11,40
Päätöskurssi kauden
lopussa, euroa 16,70 13,30
antaa hallitukselle oikeuden päättää kaikista osakeannin
sekä mainittujen erityisten oikeuksien antamisen ehdoista,
mukaan lukien osakkeiden tai erityisten oikeuksien saajat
ja maksettavan vastikkeen määrä. Valtuutus sisältää myös
oikeuden antaa osakkeita osakkeenomistajien etuoikeu-
desta poiketen eli suunnatusti. Hallituksen valtuutus kattaa
sekä uusien osakkeiden antamisen että yhtiön hallussa
mahdollisesti olevien omien osakkeiden luovutukse.
Valtuutus on voimassa vuonna 2026 järjestettävän
varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin
enintään 30.6.2026 saakka.
Osakepohjaiset ja osakkeina selvitettävät pitkän aikavälin
kannustin- ja optio-ohjelmat
Relais Groupilla on neljä osakepohjaista ja osakkeina
selvitettävää pitkän aikavälin kannustin- ja optio-ohjelmaa
katsauskauden lopussa:
1) Kaksi uutta avainhenkilöiden optio-ohjelmaa (2025A
ja 2025B) otettiin käyttöön 5.11.2025 varsinaisen yhtiöko-
kouksen 10.4.2025 antaman valtuutuksen nojalla. Optio-oh-
jelmien kohderyhmään kuuluu 12 avainhenkilöä, mukaan
lukien konsernin hiljattain nimitetty uusi toimitusjohtaja.
Yhteensä 172 000 uutta osakeoptiota yhteensä enintään
172 000 optio-oikeudesta myönnettiin ja niiden vastaan-
ottajat hyväksyivät ne 24.11.2025. Optio-oikeudet annettiin
vastikkeetta. Optio-oikeuksien nojalla merkittävät osak-
keet vastaavat yhteensä enintään 0,92 prosenttia yhtiön
kaikista osakkeista ja niiden tuottamasta äänimäärästä
mahdollisten osakemerkintöjen jälkeen, mikäli merkinnässä
annetaan uusia osakkeita. Optio-ohjelmien 2025A ja 2025B
merkintähinta on 18,21 euroa, vastaten osakkeen vaihdolla
painotettua keskikurssia Nasdaq Helsinki Oy:ssä 10.9.2025–
21.10.2025 lisättynä 15 prosentin preemiolla ja vähennet-
tynä 0,20 euron lisäosingolla. Merkintähintaa korotetaan,
mikäli osakkeen hinta merkintähetkellä on noussut yli 300
Osakekurssin kehitys vuonna 2025 Valtuutukset
seuraavat valtuutukset olivat voimassa 31.12.2025:
1) Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään enintään
1 806 052 oman osakkeen hankkimisesta tai pantiksi otta-
misesta yhdessä tai useammassa erässä yhtiön vapaalla
omalla pääomalla. Osakkeita voidaan hankkia ja/tai ottaa
pantiksi muun ohella yhtiön pääomarakenteen kehittämi-
seksi, yrityskauppojen tai muiden järjestelyiden rahoittami-
seksi tai toteuttamiseksi, osakepohjaisten kannustinjärjes-
telmien toteuttamiseksi, hallituspalkkioiden maksamiseksi
tai muutoin edelleen luovutettavaksi tai mitätöitäväksi.
Osakkeita voidaan hankkia säännellyllä markkinalla niillä
markkinapaikoilla, joiden sääntöjen mukaan yhtiö saa
käydä kauppaa omilla osakkeillaan. Tällöin osakkeet
hankitaan suunnatusti eli muuten kuin osakkeenomistajien
omistamien osakkeiden suhteessa ja osakkeista makset-
tava vastike perustuu yhtiön osakkeen julkisesti noteerat-
tuun markkinahintaan siten, että hankittavien osakkeiden
vähimmäishinta on osakkeen alin julkisessa kaupan-
käynnissä noteerattu markkinahinta ja enimmäishinta on
osakkeen korkein julkisessa kaupankäynnissä noteerattu
markkinahinta valtuutuksen voimassaoloaikana.
Valtuutus on voimassa vuonna 2026 järjestettävän
varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin
enintään 30.6.2026 saakka.
2) Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään enintään
3 612 104 osakkeen antamisesta osakeannilla tai antamalla
osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:n mukaisia osakkeisiin oikeuttavia
erityisiä oikeuksia (mukaan lukien optio-oikeudet) yhdessä
tai useammassa erässä. Valtuutusta voidaan käyttää
muun ohella mahdollisten yrityskauppojen tai muiden
järjestelyiden rahoittamiseen ja toteuttamiseen, yhtiön
osakepohjaisten kannustinjärjestelmien toteuttamiseen
tai muihin hallituksen päättämiin tarkoituksiin. Valtuutus
2.1.2025 30.12.2025
11,0
12,4
13,8
15,2
16,6
18,0
43
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös
Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
prosenttia suhteessa vaihdolla painotettuun keskikurssiin
10.9.2025–21.10.2025 vähennettynä 0,20 euron lisäosingolla.
Yhden ohjelman 2025A ja 2025B optio-oikeuden teoreet-
tinen markkina-arvo on noin 2,87 euroa, jolloin optio-oi-
keuksien yhteenlaskettu teoreettinen markkina-arvo on
noin 493 640 euroa. Optio-oikeuksien merkintäaika on
1.4.2028–30.6.2028.
2) Kaksi avainhenkilöiden optio-ohjelmaa (2024A ja
2024B) otettiin käyttöön 8.5.2024. 57 000 uutta optio-oi-
keutta yhteensä 90 000 optio-oikeudesta myönnettiin ja
niiden vastaanottajat hyväksyivät ne 31.5.2024. Optio-oh-
jelmien ehtoja muutettiin 5.11.2025 seuraavasti: 50 000
optio-oikeuden sijasta 48 000 optio-oikeutta merkitään
tunnuksella 2024A ja annetaan konsernin Suomessa työs-
kenteleville avainhenkilöille. Vastaavasti 40 000 optio-oi-
keuden sijasta 42 000 optio-oikeutta merkitään tunnuksella
2024B ja annetaan konsernin Ruotsissa työskenteleville
avainhenkilöille. Lisäksi 33 000 optio-oikeutta myönnettiin
ja niiden vastaanottajat hyväksyivät ne 24.11.2025. Katsa-
uskauden lopussa annettujen optio-oikeuksien kokonais-
määrä on siten yhteensä 90 000 optio-oikeutta yhteensä
90 000 optio-oikeudesta. Optio-oikeuksien merkintäaika
on 1.4.-30.6.2027. Optio-ohjelmien kohderyhmään kuuluu 11
avainhenkilöä.
3) Kaksi avainhenkilöiden optio-ohjelmaa (2023A ja
2023B) otettiin käyttöön 10.8.2023. 116 000 optio-oi-
keutta yhteensä 120 000 optio-oikeudesta on myönnetty
5.9.2023 ja 31.5.2024. Optio-ohjelmien ehtoja muutet-
tiin 5.11.2025 seuraavasti: 58 000 optio-oikeuden sijasta
60 000 optio-oikeutta merkitään tunnuksella 2023A ja
annetaan konsernin Suomessa työskenteleville avainhen-
kilöille. Vastaavasti 62 000 optio-oikeuden sijasta 60 000
optio-oikeutta merkitään tunnuksella 2023B ja annetaan
konsernin Ruotsissa työskenteleville avainhenkilöille. Katsa-
uskauden lopussa annettujen optio-oikeuksien kokonais-
määrä on yhteensä 116 000 optio-oikeutta yhteensä
120 000 optio-oikeudesta. Optio-oikeuksien merkintäaika
on 1.4.-30.6.2026. Optio-ohjelmien kohderyhmään kuuluu
12 avainhenkilöä.
4) Relaisin nykyiset ja entiset hallituksen jäsenet sekä
heidän perilliset omistivat 31.12.2025 yhteensä 402 250
Relaisin optio-oikeutta liittyen optio-ohjelmaan, joka
otettiin käyttöön vuonna 2017. Optio-oikeudet oikeuttavat
merkitsemään yhteensä 402 250 Relaisin osaketta, mikä
vastaa noin 2,2 % Relaisin osakkeista ja niiden tuottamasta
äänimäärästä merkintöjen jälkeen.
Lisätietoja kannustinohjelmista löytyy 5.11.2025, 11.9.2025,
8.5.2024 ja 10.8.2023 julkaistuissa pörssitiedotteissa, 2025
tilinpäätöksen liitteissä 2.6,1 Osakeperusteiset maksut ja
5.5.3 Osakepohjaiset osakkeina selvitettävät
pitkän aikavälin kannustin- ja optio-ohjelmat, 2025
palkitsemisraportissa sekä Relais Groupin sijoittajasivuilla
kohdassa Hallinnointi ja Palkitseminen.
Merkittävimmät riskit ja epävarmuustekijät
Relais Group on alttiina erilaisille riskeille ja epävarmuuste-
kijöille. Relais Groupin tulokseen, taloudelliseen asemaan ja
tulevaan kehitykseen vaikuttavat sekä sisäiset tekijät, joita
konserni itse hallitsee, että ulkoiset tekijät, joissa tapah-
tumien kulkuun yhtiöllä on vain rajallisesti mahdollisuuksia
vaikuttaa.
Konsernin keskeiset riskitekijät ovat yleinen taloustilanne,
markkinoiden rakenteelliset muutokset, sopivien yritysos
-
tokohteiden saatavuus ja suotuisa arvostus, asiakas- ja
toimittajariippuvuus, kilpailutilanne, käyttöpääoman tehokas
hallinta, pandemiat, kyberturvallisuusriskit sekä geopoliit
-
tinen epävarmuus päämarkkinoiden läheisyydessä.
Yleinen talous ja markkina
Relais Groupin tuotteiden ja palveluiden kysyntään vaikut-
tavat suurelta osin makrotaloudellisia tekijöitä, jotka eivät
ole konsernin hallittavissa. Näitä voivat olla pandemiat,
geopoliittiset epävarmuustekijät yhtiön päämarkkinoiden
läheisyydessä tai kauempana tapahtuvat merkittävät
epävarmuudet kuten viimeaikainen sotilaallinen konflikti
Persianlahdella ja sota Ukrainassa, taloustrendit markki-
noilla, joilla konserni on aktiivinen sekä olosuhteet maail-
manlaajuisilla pääomamarkkinoilla. Mikäli nämä tekijät
heikkenisivät markkinoilla, joilla konserni on aktiivinen,
sillä voisi olla kielteinen vaikutus konsernin taloudelliseen
asemaan ja tulokseen.
Rakenteelliset muutokset
Relais Group toimii joillakin liiketoiminta-alueillaan kilpail-
luilla ja pirstaloituneilla markkinoilla, joissa kilpailu ja
konsolidaatiokehitys voi tulevaisuudessa voimistua ja näin
heikentää Relais Groupin markkina-asemaa.
Yritysostot
Yhtiöllä on kasvustrategia, jonka toteuttamiseen liittyy
riskejä erityisesti liittyen yritysostoilla tavoiteltavaan
kasvuun. Tällaisia riskejä voivat olla muiden muassa sopi-
vien ostokohteiden niukkuus, ostokohteiden epäedullinen
valuaatio sekä ostettujen kohteiden integroinnin onnistumi-
seen liittyvät riskit.
Kyky hallita liiketoimintaan sitoutuva käyttöpääoma
Yhtiön liiketoiminta sitoo käyttöpääomaa laajan tuoteva-
likoiman varastointiin. Mikäli kysynnän ennustamisessa tai
valikoimanhallinnassa ei onnistuta, voi tällä olla epäsuo-
tuisia taloudellisia vaikutuksia.
44
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös
Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Asiakas- ja toimittajariippuvuus
Jotta Relais Group pystyy toimittamaan myymiään tuot-
teita asiakkaille, se on riippuvainen tavarantoimittajien
kyvystä noudattaa tehtyjä sopimuksia esimerkiksi tuot-
teiden määrään, laatuun ja toimitusaikaan liittyen. Virheel-
liset, viivästyneet tai puuttuvat toimitukset voivat vaikuttaa
kielteisesti Relais Groupin taloudelliseen asemaan ja
tulokseen. Myös Relais Groupin ja sen tytäryhtiöiden maine
riippuu siitä, että toimittajilla on korkea liiketoimintaetiikka
mitä tulee esimerkiksi lakien ja säädösten noudattamiseen,
ihmisoikeuksiin, työolosuhteisiin ja ympäristöön. Relais on
myös riippuvainen jälleenmyyjäverkostostaan, ja yhtiön
liikevaihto voi kärsiä, jos jälleenmyyjien liiketoiminta kehittyy
huonosti tai asiakassuhteet muuttuvat.
Tietoturva- ja kyberriskit
Digitaaliset riskit kasvavat jatkuvasti yhteiskunnassa. Relais
Group, kuten useimmat yritykset, on riippuvainen erilai-
sista tietojärjestelmistä ja muista teknologioista liiketoi-
minnan hallinnassa ja kehittämisessä. Suunnittelemattomat
katkokset ja kyberturvallisuustapahtumat, kuten hakke-
rointi, virukset, sabotointi ja muu kyberrikollisuus, voivat
johtaa sekä tulonmenetyksiin että maineen menetykseen.
Kolmansien osapuolien, kuten tavarantoimittajien tai
asiakkaiden, IT-häiriötilanteet tai kyberhäiriöt voivat myös
vaikuttaa Relais Groupin toimitus- ja ansaintakykyyn. Riskit
ovat rajattuja Relais Groupin hajautetussa organisaatiossa,
jossa eri tytäryhtiöt työskentelevät yksilöllisillä ratkaisuilla
ja erillisillä IT-infrastruktuureilla. Relais Groupin tytäryhtiöt
käyttävät myös ulkoisia kyberturvallisuusasiantuntijoita
varmistaakseen, että turvallisuustaso on mukautettu ja
päivitetty vallitsevien uhkien ja asiakkaiden kasvavien
kyberturvallisuusvaatimusten perusteella.
Sääntelyn noudattaminen ja vaatimustenmukaisuus
Yrityksen liiketoimintaan voivat vaikuttaa myös uudet tai
muuttuneet lait ja säädökset, jotka vaikuttavat markki-
noihin. Muuttunut lainsäädäntö voi vaikuttaa Relais Groupin
tuotteiden myyntiin, tavaroiden kuljetuksiin ja siihen, miten
asiakkaat käyttävät tuotteita. Kyvyttömyys vastata asiak-
kaiden tiukempiin ympäristövaatimuksiin voi myös vaikuttaa
myyntiin.
Kyky rekrytoida ja pitää kiinni henkilöstöstä
Yhtiön avainhenkilöiden merkitys liiketoiminnan menestyk-
selle on merkittävä, ja avainhenkilöiden menettämisellä voi
olla haitallisia vaikutuksia.
Organisaatio
Relais Groupin hajautettu organisaatio perustuu siihen, että
tytäryhtiöillä on merkittävä paikallinen vastuu omasta liike-
toiminnastaan. Tämä asettaa tiukat vaatimukset taloudel-
liselle raportoinnille ja seurannalle, ja puutteet voivat johtaa
riittämättömään kontrolliin ja liiketoiminnan hallintaan.
Relais Group johtaa tytäryhtiöitään aktiivisen hallitustyön,
konsernin laajuisten politiikkojen, taloudellisten tavoitteiden
sekä taloudellista raportointia koskevien ohjeiden kautta.
Olemalla aktiivinen omistaja ja seuraamalla tytäryhti-
öiden kehitystä riskit voidaan nopeasti tunnistaa ja korjata
konsernin ohjeiden mukaisesti.
Kausiluonteisuus
Ajoneuvovalaisintuotteiden myynti vuoden toisella puolis-
kolla muodostaa merkittävän osan konsernin myynnistä,
kassavirrasta ja sesonkivaihteluista, erityisesti kuluttaja-
sektorin myynnin painottuessa viimeiselle neljännekselle.
Lisäksi sääolosuhteet vaikuttavat Relais Groupin myyntiin.
Esimerkiksi hyvin kylmä sää selkeästi lisää varaosamyyntiä.
Sääolosuhteet voivat vaihdella merkittävästi aiheuttaen
myynnin vaihtelua kausien välillä. Relais Groupin liiketoi-
minta noudattaa yleensä myös kausiluonteista kaavaa,
joka johtaa myynnin laskuun lomakausina. Myyntipäivien
määrä vaikuttaa myös myyntiin ja aiheuttaa vaihtelua
raportointijaksojen välillä.
Vuokrasopimuksiin ja leasingvastuisiin liittyvät riskit
Relais Group vuokraa kaikki toimitilansa ulkopuolisilta
vuokranantajilta. Relais Groupin IFRS 16 Vuokrasopimukset
-standardin mukaiset leasingvelat olivat 103,9 (58,6)
miljoonaa euroa 31.12.2025.
Jos Relais Group ei pysty irtisanomaan tuottamattomien
tai tyhjien tilojen vuokrasopimuksia, tai jos vuokrasopi-
musten irtisanominen tai muuttaminen aiheuttaa merkit-
täviä kustannuksia, tai jos vuokranantaja irtisanoo tilan
vuokrasopimuksen ja korvaavaa tilaa ei löydetä tarpeeksi
nopeasti, sillä voi olla olennaisen haitallinen vaikutus Relais
Groupin liiketoimintaan, taloudelliseen asemaan, liiketulok-
seen ja tulevaisuuden näkymiin.
Yritysostot ja liikearvo
Relais Group on viime vuosina toteuttanut suuren määrän
yritysostoja. Strategisesti yritysostot tulevat jatkossakin
olemaan tärkeä osa kasvua. Aineettomat ylijäämäarvot
syntyvät yleensä yritysostojen yhteydessä. Aineettomien
ylijäämäarvojen ja liikearvon arvonalentumisriskiä ilmenee,
jos liiketoimintayksikkö suoriutuu heikommin kuin arvostuk-
sessa sovelletut oletukset ja mahdollinen arvonalentuminen
voi vaikuttaa haitallisesti konsernin taloudelliseen asemaan
ja tulokseen. Muita riskejä, jotka liittyvät yritysostoihin, ovat
integraatioriskit ja altistuminen tuntemattomille velvoit-
teille. Relais Groupilla on kokemusta yritysten hankinnasta
ja hinnoittelusta. Kaikki mahdolliset yritysostot ja niiden
toiminnot tutkitaan huolellisesti ennen hankinnan päät-
tämistä. Hinnoittelua ja yritysostojen toteuttamista sekä
45
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös
Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
hankittujen yritysten integrointia varten on olemassa hyvin
vakiintuneet prosessit ja rakenteet. Tehdyissä sopimuksissa
pyritään saamaan tarvittavat takuut tuntemattomien
velvoitteiden riskin rajoittamiseksi. Myös hankittujen yritysten
suurempi määrä johtaa riskien hajauttamiseen.
Rahoitusriskit
Relais Group on alttiina erilaisille rahoitusriskeille sen
toiminnan kautta. Valuuttariski liittyy riskiin jossa valuut-
takurssien muutokset voivat vaikuttaa kielteisesti Relais
Groupin taloudelliseen asemaan ja tulokseen. Transaktio-
riski on riski, joka aiheutuu siitä, että konsernilla on tulevia
ja lähteviä maksuja vieraassa valuutassa. Translaatioriski
syntyy siitä, että konserni on kirjannut tuloja, varoja ja
velvoitteita vieraissa valuutoissa. Konserni on myös alttiina
rahoitusriskille, eli riskille siitä, että ryhmän pääomatar-
peiden rahoitus muuttuu vaikeammaksi tai kalliimmaksi.
Korkoriski on riski, jossa korkotason muutokset voivat
vaikuttaa kielteisesti Relais Groupin taloudelliseen asemaan
ja tulokseen. Relais Group pyrkii strukturoituun ja tehokkaa-
seen rahoitusriskien hallintaan toiminnassaan. Tavoitteena
on minimoida rahoitusriskien vaikutus tulokseen. Lisätietoja
ryhmän ja emoyhtiön taloudellisista riskeistä ja herkkyysa-
nalyysistä on tilinpäätöksen liitteessä 5.4. Rahoitusriskien
hallinta.
Vakuutettavat riskit
Yhtiö altistuu tavanomaisille vahinkoriskeille, joita katetaan
vahinko-, vastuu- ja keskeytysvakuutuksin.
Yhtiön liiketoimintaan liittyviä riskejä on kuvattu myös
29.11.2022 julkaistussa listalleottoesitteessä.
Riita-asiat
Yhtiöllä ei ole meneillään riita-asioita tai oikeudenkäyntejä,
joilla olisi hallituksen käsityksen mukaan merkittävää vaiku-
tusta konsernin taloudelliseen asemaan.
Tutkimus- ja kehitystoiminta
Yhtiö ei harjoita varsinaista tutkimus- ja kehitystoimintaa.
Tilikauden jälkeiset tapahtumat
Qpax AB:n enemmistöosuuden oston toteuttaminen
Relais Group Oyj tiedotti 5.1.2026, että sen ruotsalainen
konserniyhtiö Strands Group AB on toteuttanut 70 prosentin
hankinnan Qpax AB:n osakkeista.
QPAX raportoidaan osana Relais Group -konsernia
tammikuun 2026 alusta alkaen. QPAX raportoidaan osana
Relais Groupin Skandinavia-segmenttiä.
Christian Johansson Gebauer aloittaa Relais Groupin
toimitusjohtajana, väistyvää toimitusjohtajaa Arni
Ekholmia aiotaan esittää hallituksen jäseneksi
Relais Group tiedotti 19.1.2026, että Christian Johansson
Gebauer on aloittanut Relais Groupin toimitusjohtajana
Samanaikaisesti tiedotettiin, että väistyvä toimitusjohtaja
Arni Ekholm jättää tehtävänsä konsernin johtoryhmässä ja
jatkaa Senior Advisor -roolissa, raportoiden yhtiön hallituk-
selle eläköitymiseensä 31.3.2026 saakka.
Osakkeenomistajat, jotka edustavat tällä hetkellä yli 50
% yhtiön osakekannasta ja äänimäärästä, ovat ilmoitta-
neet yhtiölle aikovansa ehdottaa vuoden 2026 varsinaiselle
yhtiökokoukselle, että Arni Ekholm valitaan yhtiön hallituksen
jäseneksi.
Relais Groupin hallitus on päättänyt suunnatusta
osakeannista konserniyhtiö Team Verkstadin toteuttaman
yrityskaupan johdosta
Relais Group Oyj:n tiedotti 10.2.2026, että yhtiön hallitus on
konserniyhtiön toteuttaman yrityskaupan johdosta päät-
tänyt varsinaisen yhtiökokouksen 10.4.2025 myöntämän
valtuutuksen perusteella laskea liikkeeseen osakkeenomis-
tajien merkintäetuoikeudesta poiketen yhteensä 61 604
yhtiön uutta osaketta.
Suunnattu osakeanti liittyy Relais Groupin konserniyhtiö
Team Verkstad Sverige AB:n sopimaan Landströms Bygg
och Plåt i Gällivare AB:n osakekannan ostoon LBP Invest
AB:lta. Yrityskaupan ehtojen mukaisesti osa kauppahin-
nasta, 11,0 miljoonaa kruunua, maksetaan Relais Groupin
osakkeilla.
Liikkeeseen laskettavien vastikeosakkeiden merkintähinta
on 16,9724 euroa osakkeelta, mikä vastaa yhtiön osakkeen
kaupankäyntimäärillä painotettua keskikurssia Nasdaq
Helsinki markkinapaikalla kahdenkymmenen (20) kaupan-
käyntipäivän ajalta ennen yrityskaupan toteutuspäivää
edeltävää viimeistä pankkipäivää. Vastikeosakkeiden
merkintähinta kirjataan kokonaisuudessaan yhtiön sijoitetun
vapaan oman pääoman rahastoon.
Uudet osakkeet merkittiin kaupparekisteriin 12.2.2026.
Relais Group hakee uusien osakkeiden listaamista Nasdaq
Helsinki Oy:n päämarkkinapaikalle ja kaupankäynti uusilla
osakkeilla alkaa arviolta 16.2.2026. Osakkeiden rekiste-
röinnin jälkeen yhtiön osakkeiden kokonaismäärä on 18 497
127. Uudet osakkeet vastaavat noin 0,3 prosenttia yhtiön
osakekannasta uusien osakkeiden rekisteröinnin jälkeen.
46
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös
Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Landströms Bygg & Plåt i Gällivare AB:n yritysoston
toteuttaminen
Relais Group Oyj tiedotti 2.2.2026, että sen ruotsalainen
konserniyhtiö Team Verkstad Sverige AB on toteuttanut
Landströms Bygg & Plåt i Gällivare AB:n ("LBP") yritysoston.
LBP raportoidaan osana Relais Group -konsernia helmi-
kuun 2026 alusta alkaen, osana Skandinavia-segmenttiä.
Kauppahinnasta 11,0 miljoonaa kruunua maksetaan Relais
Groupin osakkeilla. Relais Groupin hallitus tulee tekemään
erillisen osakeantipäätöksen.
Relais Group siirtyy kolmeen liiketoiminta-alueeseen
vahvistaakseen strategista fokusta, läpinäkyvyyttä ja
arvonluontia - myös konsernin johtoryhmä muuttuu
vastaavasti
Relais Group Oyj tiedotti 13.2.2026, että yhtiö siirtyy maan-
tieteellisesti organisoidusta johtamismallistaan uuteen
liiketoiminta-aluepohjaiseen liiketoiminta- ja johtamis-
malliin. Relais Group johtaa ja seuraa jatkossa liiketoimin-
taansa kolmen erillisen liiketoiminta-alueen kautta. Tämä
mahdollistaa selkeämmän strategisen ohjattavuuden,
paremman läpinäkyvyyden ja kurinalaisemman pääoman
allokoinnin koko konsernissa. Uudet liiketoiminta-alueet
ovat: Hyötyajoneuvopalvelut, Tuotteet ja ratkaisut sekä
Tekninen tukkukauppa. Uusi rakenne tukee Relais Groupin
jatkuvaa kehitystä johtavana sarjayhdistelijänä ja toimi-
jana liikkumisen jälkimarkkinoilla. Rakenteen tavoitteena
on vauhdittaa sekä orgaanista että yritysostovetoista
kasvua, parantaa konsernin sisäistä vertailukelpoisuutta ja
hyödyntää paremmin konsernin mittakaavaa ja osaamista
Uuden johtamismallin myötä tietyt konsernin johtoryhmän
jäsenet, joilla on aiemmin ollut liiketoimintakohtaisia kehit-
tämisvastuita nykyisten tehtäviensä ohella, nimitetään nyt
omien liiketoiminta-alueidensa johtajiksi.
• Jan Popov on nimitetty Hyötyajoneuvopalvelut-liike-
toiminta-alueen johtajaksi
• Johan Carlos on nimitetty Tuotteet ja ratkaisut -liike-
toiminta-alueen johtajaksi
• Juan Garcia on nimitetty Tekninen tukkukauppa
-liiketoiminta-alueen johtajaksi
Arvopaperimarkkinalain 9 luvun 10 pykälän mukainen
liputusilmoitus
Relais Group Oyj vastaaotti 19.2.2026 Evli Oyj:n arvopaperi-
markkinalain 9 luvun 5 pykälän mukaisen ilmoituksen, jonka
mukaan Evli Oyj:n tytäryhtiön Evli-Rahastoyhtiö Oy:n hallin-
noimien rahastojen (Sijoitusrahasto Evli Suomi Pienyhtiöt ja
Sijoitusrahasto Evli Suomi Select) yhteenlaskettu omistus-
osuus yhtiön osakkeista ja äänistä on alittanut 5 prosentin
rajan. Omistusosuus on muuttunut 18.2.2026. Evli Oyj:n
tytäryhtiön Evli-Rahastoyhtiö Oy:n hallinnoimien rahastojen
(Sijoitusrahasto Evli Suomi Pienyhtiöt ja Sijoitusrahasto Evli
Suomi Select) nykyinen omistusosuus on yhteensä 915 000
osaketta, mikä vastaa 4,95 % yhtiön osakkeista ja äänistä.
Näkymät vuodelle 2026 ja pitkän aikavälin
taloudellinen tavoite
Relais Group ei julkaise numeerista tulosohjeistusta tili-
kaudelle 2026. Yhtiöllä oli vuoden 2025 lopussa 2.3.2023
julkaistu pitkän aikavälin taloudellinen tavoite, jonka
mukaan se tavoittelee 50 miljoonan euron pro forma
-EBITA:a vuoden 2025 loppuun mennessä. Vuoden 2025
lopussa illustratiivinen yhdistetty pro forma -EBITA, lasket-
tuna ikään kuin Relais olisi omistanut hankitut yhtiöt koko
tilikauden alusta lähtien, oli arviolta noin 45 miljoonaa
euroa (tilintarkastamaton).
Strategian päivitys
Olemme käynnistäneet strategiamme päivityksen
vahvistaaksemme arvonluontimalliamme entisestään, ja
esittelemme sen tulokset ennen kesää. Osana tätä
prosessia asetamme myös uudet pitkäaikaiset taloudelliset
tavoitteet, jotka heijastavat strategiaamme, näkemiämme
markkinamahdollisuuksia ja pitkän aikavälin tavoittei-
tamme.
Osinkopolitiikka
Relaisin tavoitteena on jakaa osinkoa vuosittain keski-
määrin yli 30 % konsernin keskimääräisestä vertailukel-
poisesta osakekohtaisesta tuloksesta, suhdannevaihtelut
huomioiden. Vuosittaisia osinkoja ehdotettaessa otetaan
huomioon yritysostomahdollisuudet ja niihin liittyvät rahoi-
tustarpeet, likviditeettiasema, konsernin oma pääoma,
pitkäaikaiset rahoitus- ja investointitarpeet, kasvusuunni-
telmat, osakeyhtiölain mukaiset vaatimukset osingonjaolle
sekä muut tekijät, joita yhtiön hallitus pitää tärkeinä.
Kaikki tulevina vuosina mahdollisesti maksettavat
osingot, niiden määrä ja niiden maksuajankohta riippuvat
konserniyhtiöiden tulevista tuloksista, taloudellisesta
asemasta, rahavirroista, investointitarpeista, vakavarai-
suudesta, yhtiön tytäryhtiöiden kyvystä jakaa osinkoja tai
muuten siirtää varoja yhtiöön ja muista tekijöistä.
47
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös
Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen ehdotus osingoksi
Konsernin tilikauden 2025 voitto oli 15 704 (18 533) tuhatta
euroa ja emoyhtiön tilikauden tulos oli -2 917 074,54
(-1,953,728.19) euroa. 31.12.2025 emoyhtiön jakokelpoiset
varat olivat 59 000 575,49 (70 137 911,53) euroa.
Suomen osakeyhtiölain mukaan yhtiön jakokelpoiset
varat lasketaan emoyhtiön vapaan oman pääoman
perusteella. Osingon määrän määrittämistä varten hallitus
on arvioinut emoyhtiön maksukykyisyyttä ja taloudellisia
olosuhteita tilikauden päättymisen jälkeen.
Näiden arvioiden perusteella hallitus tulee ehdotta-
maan 14.4.2026 pidettävälle varsinaiselle yhtiökokoukselle,
että 31.12.2025 päättyneeltä tilikaudelta jaetaan osinkoa
enintään 0,30 (0,50) euroa kutakin osaketta kohden. Osinko
ehdotetaan maksettavaksi kahdessa samansuuruisessa
erässä huhtikuussa ja marraskuussa 2026. Jäljelle jäävä
vapaa oma pääoma ehdotetaan jätettävän omaan
pääomaan.
Ehdotus sisällytetään yhtiökokouskutsuun, joka julkais-
taan maaliskuussa 2026.
Kestävyysraportti
1. Yleiset tiedot
ESRS2 Yleiset tiedot ......................................................................................................................................... 49
2. Ympäristötiedot
EU-taksonomia ...................................................................................................................................................72
E1 Ilmastonmuutos .............................................................................................................................................77
3. Yhteiskunnalliset tiedot
S1 Oma työvoima .............................................................................................................................................. 89
4. Hallintotapatiedot
G1 Liiketoiminnan harjoittaminen ................................................................................................................. 98
48
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
49
1. Yleiset tiedot
ESRS 2 Yleiset tiedot
BP-1 Kestävyysselvityksen yleiset
laatimisperiaatteet
Relais Oyj:n kestävyysraportti koskee koko konsernia.
Tiedot ovat yhtenevät tilinpäätöksen kanssa ja esitetty
konsernitasolla, jos asiayhteydessä ei erikseen toisin todeta.
Selvityksessä ei ole käytetty mahdollisuutta jättää pois
tiettyjä immateriaalioikeuksia, tietotaitoa tai innovaatioita
koskevia erityisiä tietoja, eikä muita poikkeuksia liittyen
esimerkiksi kilpailullisiin tekijöihin.
Relais Group toteutti vuoden 2025 useita yrityskauppoja.
Relais saattoi loppuun Team Verksted Holding yrityskaupan
10. kesäkuuta 2025 ja yhtiö raportoidaan osana Relais
Group -konsernia 1. kesäkuuta 2025 alkaen. Heinäkuussa
2025 toteutui belgialaisen Matro Groupin yrityskauppa ja
yhtiö raportoidaan osana Relais Group -konsernia 1. heinä-
kuuta 2025 alkaen. Relais Group Oyj:n konserniyhtiö AB
Reservdelar sopi 1. heinäkuuta 2025 ruotsalaisen Autodelar
Sweden AB:n koko osakekannan ostamisesta. Autodelar
raportoidaan osana Relais Groupia 1. heinäkuuta 2025
alkaen. Relais tiedotti 7. heinäkuuta 2025 konserniyhtiönsä
Raskoneen sopineen ostavansa kaksi raskaan kaluston
korjaamoa Wetteri Oyj:n tytäryhtiö Wetteri Auto Oy:ltä.
Korjaamot raportoidaan osana konserniraportointia 1. loka-
kuuta 2025 alkaen. Kaikki edellämainitut yhtiöt sisältyvät
vastuullisuustietoihin koko raportointivuodelta.
Kestävyysraportti on laadittu Euroopan kestävyys-
raportointistandardien (ESRS) ja Suomen kirjanpitolain
luvun 7 mukaan. Kestävyysraportilla tarkoitetaan Suomen
kirjanpitolain mukaista konsernikestävyysraporttia.
EU-tak-
sonomiaan liittyvät tulosindikaattorit on laskettu käyttäen
vuoden 2025 konsernitilinpäätöksessä esitettyjä tietoja.
Relais Groupin arvoketju ja siihen liittyvät vaikutukset sekä
olennaiset taloudelliset riskit ja mahdollisuudet on arvi
-
oitu osana kaksoisolennaisuutta. Raportin tiedot kattavat
kaksoisolennaisuudessa olennaisiksi arvioidut arvoketjun
osat. E1 Ilmastonmuutos kattaa arvoketjun oman toiminnan
ja alku- ja loppupään olennaisin osin, G1 arvoketjun alku
-
pään ja oman toiminnan. Omaan henkilöstöön S1 kohdis-
tuvat vaikutukset käsittävät oman toiminnan. Relaisin
arvoketju on esitetty osassa SBM-1.
Kestävyysraportti julkaistaan vuosittain osana hallituksen
toimintakertomusta. Raportointijakso on 1.1.–31.12.2025.
Laskentaperiaatteet aihealueittain on esitetty aihealueiden
yhteydessä. Kestävyysraportti kattaa päästölaskennan
osalta arvoketjun alku- ja loppupään (scope 3).
BP-2 Tiettyjä olosuhteita koskevat tiedot
Konsernin kestävyystavoitteet määriteltiin vuoden 2025
aikana. Ilmastonmuutokseen liittyvät tavoitteet kohden-
tuvat pitkään aikaväliin ja muihin osa-alueisiin kohdentuvat
tavoitteet ovat luonteeltaan jatkuvia. Tavoitteissa edisty-
mistä seurataan raportointivuosittain.
Olennaisuusarviointi on tehty ESRS:n määrittelemillä
aikajänteillä lyhyt aikaväli (1 vuosi), keskipitkä aikaväli (2–5
vuotta) ja pitkä aikaväli (5–10 vuotta). Raportin tiedot
koskevat raportointivuotta (1 vuosi) ja vertailuluvut esite-
tään edellisvuodelta poislukien tavoitteet, jotka asetettiin
vuoden 2025 aikana. ESRS:n määrittelemistä aikahorison-
teista ei ole poikettu. Arvoketjun kasvihuonekaasupäästöjen
(scope 3) mittareihin (tiedonantovaatimus E1-6) sisältyy
arvoketjun alku- ja loppupään tietoja, jotka on estimoitu
käyttäen epäsuoria lähteitä, päästökertoimia. Kyseiset
päästökertoimet ovat keskiarvotietoja eri toiminnoille tai
hyödykkeille. Scope 3–12. luokan päästöjen määrä korja-
tuissa vertailutiedoissa on estimoitu tämän raportointi-
kauden määrän perusteella ja olettaen, että liikevaihtoon
perustuva kasvihuonekaasupäästöintensiteetti olisi ollut
vertailuvuotena sama kuin kuluvalla kaudella.
Raportissa esitetään tarkistetut vertailuluvut. Kasvihuo-
nekaasupäästöjen vertailuluvut (scope 1-, scope 2-, scope
3 -bruttopäästöt, kokonaispäästöt ja biogeeniset hiilidiok-
sidipäästöt) tarkistettiin, jotta ne olisivat vertailukelpoisia
2025 raportointikauden lukujen kanssa. Vertailulukuihin
tehdyt muutokset olivat tarpeellisia seuraavista syistä.
Relais Group toteutti vuoden 2025 useita yrityskauppoja.
Vertailuluvut tarkistettiin sisällyttämällä samat yhtiöt kuin
tämän raportointivuoden luvuissa. Tämän lisäksi vertailu-
luvut tarkistettiin niin, että kasvihuonekaasupäästöinven-
taarioon sisällytettiin scope 3:n 12. luokan päästöt. Tarkistus
tehtiin siitä syystä, että kyseisen luokan päästöt lisättiin
inventaarioon vuonna 2025. Biogeenisten hiilidioksidipääs-
töjen vertailuluvut tarkistettiin, jotta ne olisivat vertailukel-
poisia kasvihuonekaasupäästöjen tarkistettujen vertailulu-
kujen kanssa. Lisätietoa menetelmistä ja tietoa edeltävällä
kaudella ilmoitetun luvun ja tarkistetun luvun välisestä
erosta löytyy osiosta E1.
ESRS E1-6:ssä vaadituissa tiedoissa on viime vuoteen
verrattuna muutettu laskentamenetelmää siten, että vuok-
50
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
ratiloihin liittyvät kasvihuonekaasupäästöt on raportoitu
scope 2- päästöinä. Edellisvuonna nämä sisältyivät scope
3 -päästöihin. Tietoa laatimisperusteista ja tulosten tark-
kuustasosta annetaan tämän kestävyysraportin kohdassa
E1-6. Olennaiset muutokset suhteessa ympäristöraportoin-
tiin sekä tarkemmat raportointiperiaatteet ja menetelmät
on kuvattu osassa E1 Ilmastonmuutos.
Virheitä suhteessa edelliseen raportointivuoteen ei ole
havaittu. Raportissa käytettyjä mittareita ei ole vali-
doitu kolmannen osapuolen toimesta. Selvityksessä ei ole
muuhun lainsäädäntöön tai raportointikehikkoon liittyviä
tietoja.
Relais jättää pois ESRS 1:n lisäyksen C mukaisesti ESRS 2:n
tiedonantovaatimuksen SBM-3, kohdan 48 e alakohdassa
(ennakoidut taloudelliset vaikutukset) ja ESRS E1-9:ssä ja
ESRS S1-11:ssä vaaditut tiedot kestävyysraportista.
ESRS E4, ESRS S2, ESRS S3 ja ESRS S4:n kattamat kestä-
vyysaiheet on arvioitu epäolennaisiksi yhtiön olennaisuus-
arvioinnin perusteella ja sen perusteella niitä ei raportoida.
GOV-1, GOV-2 Hallinto-, johto- ja valvonta-
elinten rooli sekä niille toimitettavat tiedot ja
niiden käsittelemät kestävyysseikat
Vuoden 2025 lopussa yhtiön johtoryhmään kuuluivat Arni
Ekholm (toimitusjohtaja), Thomas Ekström (konsernin talous-
johtaja), Juan Garcia (toimitusjohtaja, Skandinavian alue),
Jan Popov (toimitusjohtaja, Raskone Oy), Johan Carlos
(toimitusjohtaja, Strands Group AB), Sebastian Seppänen
(johtaja, yritysostot ja liiketoiminnan kehittäminen), sekä Juri
Viitaniemi (johtaja compliance, laki ja HR). Relais Groupin
varsinainen yhtiökokous 10.4.2025 valitsi yhtiön hallitukseen
viisi jäsentä. Hallituksen jäseniksi valittiin uudelleen Anders
Borg, Olli-Pekka Kallasvuo, Katri Nygård, Jesper Otterbeck
Hallitus
Hyväksyy olennaisuusarvioinnin, vastuullisuus-
ohjelman ja sen tavoitteet sekä yhtiön keskeiset
vastuullisuuspolitiikat.
Johtoryhmä
Johtoryhmän jäsenet tulevat seuraamaan tavoit-
teiden toteutumista vastuualueidensa osalta ja
vastaavat niiden implementoinnista.
Tytäryhtiöt
Konserniyhtiöt toteuttavat konsernin vastuullisuuslin-
jauksia omassa toiminnassaan. Yhtiöillä voi olla omia
täydentäviä vastuullisuustavoitteita tai aloitteita,
jotka tukevat niiden toimintaa.
Työntekijät
Työntekijät kehittävät omia työtapojaan vastuullisiksi
ja ovat mukana luomassa vastuullista työkulttuuria.
ja Lars Wilsby. Yhtiökokouksen jälkeen pidetyssä järjestäy-
tymiskokouksessaan hallitus valitsi keskuudestaan halli-
tuksen puheenjohtajaksi Jesper Otterbeckin.
Relais Group -konsernia johtavat hallitus ja toimitus-
johtaja. Yhtiöllä on ns. yksitasoinen hallintomalli. Relaisin
päätöksenteossa ja hallinnossa noudatetaan Suomen
osakeyhtiölakia, julkisesti noteerattuja yhtiöitä koskevia
säännöksiä, Relaisin yhtiöjärjestystä ja Nasdaq Helsinki
Oy:n sääntöjä ja ohjeita. Yhtiö noudattaa 1.1.2025 voimaan
tullutta Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n hallinnointikoodia
ja soveltuvaa lainsäädäntöä poikkeuksin, että hallitus ei
ole asettanut keskuudestaan valiokuntia (suositukset 14–18)
eikä yhtiökokous ole perustanut osakkeenomistajien nimi-
tystoimikuntaa (suositus 19). Hallitus on arvioituaan valio-
kuntien perustamista todennut, että valiokuntien tehtävät
on hallituksen koko ja yhtiön kehitysvaihe huomioiden
tarkoituksenmukaisinta hoitaa koko hallituksen toimesta.
Hallituksen kokoonpanossa on huomioitu yhtiön liike-
toiminnan päämarkkinoiden sijainti, liiketoiminta-alueet
ja osaaminen suhteessa liiketoiminnan tarpeisiin. Relaisin
hallitus on muodostettu huomioiden jäsenten kyvykkyys niin,
että hallitus vastaa yhtiön liiketoimintaa ja tukee sen stra-
tegisia tavoitteita. Hallituksen asiantuntemuksen turvaami-
seksi hallituksen jäseniä ehdotettaessa otetaan huomioon
jäsenten osaaminen, kokemus ja toimialan tuntemus sekä
se, että hallituksessa on mahdollisuuksien mukaan eri
sukupuolia ja että hallituksen jäsenet edustavat laaja-
alaisia ja monipuolisia näkemyksiä. Ehdokkaista valitaan
paras kandidaatti edellä mainitut valintakriteerit huomi-
oiden. Relaisin päämarkkina-alue on Pohjoismaat. Halli-
tuksen jäsenistä kolme oli ruotsalaisia ja kaksi suomalaisia.
Hallituksessa on monipuolista osaamista suhteessa Relaisin
liiketoimintaan ja liiketoiminnan johtamiseen.
Hallituksen valinnassa otetaan huomioon sukupuolidi-
versiteetti. Muita monimuotoisuustekijöitä ei ole huomioitu
valinnassa. Vuonna 2025 hallituksessa oli viisi jäsentä,
joista naisia oli yksi ja miehiä neljä. Naisten osuus oli 20 %
ja suhdeluku 0,25. Yhtiöstä riippumattomien hallituksen
jäsenten osuus oli 80 %. Liikkeenjohtoon osallistuvien
jäsenten määrä oli hallituksessa 0 ja muiden jäsenten luku-
määrä oli 5.
Konsernin johtoryhmässä 100 % jäsenistä oli miehiä.
Johdon edustajia oli 7 ja työntekijöiden edustajia 0. Liik-
keenjohtoon osallistuvien jäsenten määrä johtoryhmässä oli
7 ja muiden jäsenten lukumäärä oli 0.
51
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
Vastuullisuuden johtaminen ja raportointisuhteet
Yhtiön talousjohtaja vastaa kestävyysraportoinnista. Toimi-
tusjohtaja vastaa kestävän kehityksen tavoitteiden inte-
groitumisesta yhtiön toimintaan ja strategiaan. Yhtiön laki-
asioista, HR:stä ja compliance:sta vastaava johtaja vastaa
konsernin HR-asioista ja vaatimustenmukaisuudesta.
Johtoryhmän jäsenet vastaavat vastuullisuuden toimeen-
panosta omien vastuualueidensa osalta yhtiön tavoitteiden
mukaisesti. Konserniyhtiöiden kestävyysasiantuntijoiden
osaamista hyödynnetään erityiskysymyksissä, kuten esimer-
kiksi sosiaalisen vastuun kysymyksissä. Tarvittaessa käyte-
tään ulkopuolista osaamista esimerkiksi ympäristöasioihin
ja kestävyysraportointiin liittyen. Vastuullisuuden johtamista
konsernitasolla raamittaa konsernin johtamista ohjaava
tytäryhtiöpolitiikka. Konsernilla on yhteinen koko yhtiötä
koskeva Code of Conduct -politiikka, joka kuvataan tämän
raportin osassa G1 Liiketoiminnan harjoittaminen.
Yhtiön hallintoelinten roolit ja vastuut
kestävyysaiheisiin liittyen
Yhtiökokous
Varsinainen yhtiökokous vahvistaa vuosittaisen kestävyys-
selvityksen osana tilinpäätöstä ja nimeää kestävyysraportin
varmentajan.
Hallitus
Relaisin olennaisuusarvioinnin, vastuullisuusohjelman ja
sen tavoitteet sekä yhtiön keskeiset vastuullisuuspolitiikat
hyväksyy konsernin hallitus. Vastuullisuudesta keskustellaan
tarvittaessa konsernin hallituksessa. Pääsääntöisesti asiat
liittyen yhtiön vastuullisuusaiheisiin esittelee yhtiön toimitus-
johtaja, kestävyysraportointiin liittyen talousjohtaja. Hallitus
hyväksyy kestävyysselvityksen ja vastaa kestävyysrapor-
toinnin seurannasta. Relaisilla ei ole hallituksen alaisia valio-
kuntia, joten kestävyysraportointiin liittyvä valvontavastuu
on hallituksella. Koko hallitus hoitaa valiokunnille ja nimi-
tystoimikunnalle Hallinnointikoodissa määriteltyjä tehtäviä.
Kestävyyteen liittyviä vastuita ei ole määritelty työjärjestyk-
sessä erikseen. Relaisin hallituksella on vuosittainen itsearvi-
ointiprosessi, jonka osana jatkossa on mahdollista arvioida
myös kestävyystekijöihin liittyvää osaamista.
Relaisin hallituksen kokouksissa käsitellään tarvittaessa
ajankohtaisia aiheita kestävyyteen liittyen. Hyvään
hallintoon ja henkilöstöön liittyvät aiheet kuten henkilöstö-
tutkimuksen tulokset ja keskeiset politiikat esittelee henki-
löstöstä, lakiasioista ja compliancesta vastaava johtaja.
Politiikat viedään vähintään kerran vuodessa hallitukselle.
Hallituksessa käsitellään kvartaaleittain lyhyen ajan riskite-
kijöitä ja kerran vuodessa käsitellään laajempi riskitarkas-
telu. Code of Conduct -koulutuksen suoritusta raportoi-
daan hallitukselle kerran vuodessa.
Relais asetti vuonna 2025 kestävyystavoitteensa pohjau-
tuen olennaisiin vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin ja
seuraa tavoitteissa edistymistä vuodesta 2026 eteenpäin.
Edistymistä tullaan seuraamaan ja valvomaan säännölli-
sesti hallituksessa.
Vuoden 2025 aikana hallituksen kokouksessa käsiteltiin
seuraavia kestävyyteen liittyviä aiheita:
• olennaisten riskien, mahdollisuuksien ja vaikutusten
käsittely osana kaksoisolennaisuusarvioinnin
ajantasaisuuden vuosittaista validointia (vaikutukset,
riskit ja mahdollisuudet on esitetty taulukossa
”Relaisin olennaiset vaikutukset, taloudelliset riskit ja
mahdollisuudet”)
• rullaavat politiikkojen katselmoinnit
• kestävyystavoitteet vuodesta 2026 alkaen
• ilmastonmuutoksen tiekartta
• kestävyysraportointi 2025
Johtoryhmä
Relais Groupin johtoryhmä linjaa vastuullisuusohjelman ja
tavoitteet, sekä konsernitasoiset kaikkia yhtiöitä koskevat
eettiset periaatteet ja politiikat. Relais Groupin johtoryhmän
jäsenet tulevat seuraamaan tavoitteiden toteutumista
vastuualueidensa osalta ja vastaamaan niiden implemen-
toinnista tarvittavin osin.
Johtoryhmä vastaa vastuullisuuteen liittyvien vaikutusten,
riskien ja mahdollisuuksien huomioimisesta Relaisin strate-
giassa. Johtoryhmä käsittelee kaksoisolennaisuusarvioinnin
ja kestävyystavoitteiden asettamisen sekä tarkastelee
kestävän kehityksen riskiarvioinnit osana yhtiö ERM-pro-
sessia.
Vuoden 2025 aikana johtoryhmän kokouksissa käsiteltiin
seuraavia kestävyyteen liittyviä aiheita:
• olennaisten riskien, mahdollisuuksien ja vaikutusten
käsittely osana kaksoisolennaisuusarvioinnin vuosittaista
validointia hallituskäsittelyä varten (vaikutukset,
riskit ja mahdollisuudet on esitetty taulukossa”
Relaisin olennaiset vaikutukset, taloudelliset riskit ja
mahdollisuudet”)
• kestävyystavoitteet vuodesta 2026 alkaen
• ilmastonmuutoksen tiekartta
• kestävyysraportointi 2025
Konseniyhtiöt
Relais Groupin konserniyhtiöt toteuttavat konsernin vastuul-
lisuuslinjauksia omassa toiminnassaan.Konsernin tytäryhtiö-
politiikassa on määritelty johtamisen periaatteet. Politiikka
sisältää myös kestävyysaiheisiin kuten henkilöstöön liittyviä
asioita. Konsernin edustajat toimivat tytäryhtiöissä halli-
tuksissa ja sitä kautta osallistuvat osaltaan johtamiseen
tytäryhtiötasolla. Konserniyhtiöillä voi olla omia täydentäviä
vastuullisuustavoitteita tai aloitteita, jotka tukevat niiden
toimintaa.
52
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
Henkilöstö
Työntekijät kehittävät omia työtapojaan vastuullisiksi ja
ovat mukana luomassa vastuullista työkulttuuria.
Relaisin talousjohtaja vastaa kestävän kehityksen rapor-
toinnista. Raportointiprosessiin liittyvien riskien analysoin-
nista ja sisäisen valvonnan perustamisesta riskien hallit-
semiseksi päättää hallitus. Yhtiössä käytetään sisäisessä
valvonnassa ulkopuolista arviointia, joka voi jatkossa
käsittää myös kestävyysraportoinnin arviointia.
Relaisin päivittäistä työtä ohjaavat hallituksen hyväk-
symät eettiset toimintaperiaatteet, Code of Conduct,
josta kerrotaan tarkemmin osiossa G1 Liiketoiminnan
harjoittaminen. Toimittajayhteistyöhön on käytössä eettiset
toimintaperiaatteet toimittajille eli Relais Supplier Code of
Conduct, johon yhtiö edellyttää toimittajiaan sitoutumaan.
Ohje on laadittu englanniksi. Relais on sitoutunut kunnioit-
tamaan ihmisoikeuksia ja työoikeuksia, kuten ne on määri-
telty kansainvälisesti tunnustetuissa periaatteissa, kuten
YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevissa periaatteissa ja
OECD:n toimintaohjeissa monikansallisille yrityksille. Relais
on sitoutunut tukemaan YK:n kestävän kehityksen tavoite-
ohjelma Agenda 2030 tavoitteita (Sustainable Develop-
ment Goals, SDG).
GOV-3 Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn
sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin
Relaisin palkitsemispolitiikassa on määritelty palkitsemis-
periaatteet, jotka ohjaavat yhtiön kannustinrakennetta ja
tulosmittareita. Palkitsemisperiaatteet on suunniteltu sovit-
tamaan yhteen johtajien, toimihenkilöiden, työntekijöiden
ja osakkeenomistajien edut samalla kun ne tukevat yhtiön
suorituksesta maksettavaa kannustamista. Yhtiön kannus-
tinjärjestelmien tavoitteena on edistää strategian toteutta-
mista ja luoda pitkäjänteistä, kestävää suorituskykyä omis-
taja-arvon kasvaessa. Hallitus seuraa säännöllisesti yhtiön
palkitsemisjärjestelmien toteuttamista varmistaakseen, että
valitut toimenpiteet edistävät yhtiön liiketoimintastrategiaa
ja pitkän aikavälin taloudellista menestystä.
Palkitsemisen jokainen osa on tasapainotettu yhtiön
jatkuvan positiivisen kehityksen edistämiseksi sekä lyhyellä
että pitkällä aikavälillä. Politiikka on yhdenmukainen yhtiön
strategiasuunnitelman kanssa erityisesti siltä osin kuin on
kyse johdon kannustamiseksi valituista lyhyen ja pitkän
aikavälin palkitsemistavoitteista sekä näiden tavoitteiden
painotuksesta. Relais ei tarkastellut vuonna 2025 kestävyys-
tekijöihin, kuten ilmastonmuutokseen, liittyviä tavoitteita
osana palkitsemista eikä näin ole määritellyt kestävyys-
tavoitteista riippuvaisten muuttuvien palkkioiden osuutta.
Kestävyystekijöistä riippuvaisia palkkio-osuuksia ei ole
sisällytetty yhtiön palkitsemispolitiikkaan. Tavoitteena on
edelleen tarkastella mahdollisia tulosmittareita kestävään
kehitykseen liittyen, kun se on yhtiön liiketoiminnalle ajan-
kohtaista.
Relaisin Palkitsemispolitiikka hyväksyttiin 5.4.2023 varsi-
naisessa yhtiökokouksessa. Palkitsemispolitiikka esitetään
osakkeenomistajille neljän vuoden välein. Hallitus tarkas-
telee palkitsemispolitiikkaa säännöllisesti sen varmistami-
seksi, että se pysyy Relais Group Oyj:n strategisten tavoit-
teiden ja pitkän aikavälin tavoitteiden mukaisena ennen
sen seuraavaa esittelyä vuoden 2027 varsinaisessa yhtiöko-
kouksessa, ellei hallitus ennen vuotta 2027 harkitse palkit-
semispolitiikkaan tehtäväksi merkittäviä muutoksia ja esitä
sitä aikaisemmassa yhtiökokouksessa neuvoa-antavaa
päätöksentekoa varten. Yhtiökokous päättää hallituksen
palkitsemisesta ja hallitus toimitusjohtajan palkitsemisesta.
53
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
GOV-4 Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista
Due diligence -prosessin keskeiset osatekijät Kohdat kestävyysraportissa
a) Due diligence -prosessin sisällyttäminen hallintoon, strategiaan ja
liiketoimintamalliin
SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin
kanssa
GOV-1 Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli
GOV-2 Yrityksen hallinto-, johto- ja valvontaelimille toimitettavat tiedot ja niiden käsittelemät kestävyysseikat
b) Vuorovaikutus vaikutusten kohteena olevien sidosryhmien kanssa
kaikissa due diligence -prosessin keskeisissä vaiheissa
SBM-2 Sidosryhmien edut ja näkemykset
IRO-1 Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista
S1-2 Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista oman työvoiman ja työntekijöiden edustajien kanssa
c) Haitallisten vaikutusten tunnistaminen ja arviointi IRO-1 Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista
SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin
kanssa
d) Toimien toteuttaminen kyseisten haitallisten vaikutusten
torjumiseksi
MDR-A:
E1 Ilmastonmuutos
S1 Oma työvoima
G1 Liiketoiminnan harjoittaminen
e) Kyseisten toimien tuloksellisuuden seuranta ja viestintä MDR-T:
E1 Ilmastonmuutos
S1 Oma työvoima
G1 Liiketoiminnan harjoittaminen
54
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
GOV-5 Riskienhallinta ja sisäinen valvonta
kestävyysraportoinnin osalta
Kestävyysraportointia määrittävät raportoitavan tiedon
oikeellisuus, eheys ja oikea-aikaisuus. Relais noudattaa
kestävyyden johtamismallia, joka on esitelty osissa GOV-1
ja -2. Raportointi on integroitu taloudellisen raportoinnin
prosesseihin soveltuvin osin. Kestävyysraportoinnista vastaa
yhtiön talousjohtaja. Kestävyysraportointidataa, joka
kerätään tytäryhtiöistä, arvioidaan konsernin talousorgani-
saatiossa konsolidoinnin yhteydessä. Kestävyysraportoinnin
sisäistä valvontaa tullaan kehittämään tarpeen mukaisesti.
Raportoinnin valvonta on osa hallituksen tehtäviä. Kestä-
vyysraportointiin liittyvä riskienhallinta tullaan integroimaan
strategiseen suunnitteluun ja riskienhallintaprosessiin.
Konsernin talousorganisaatio seuraa konserniyhtiöiden
raportointia ja puuttuu havaittuihin poikkeamiin sekä tulee
jatkossa tarvittaessa tekemään joko omia tai teettämään
erillisiä sisäisen tarkastuksen selvityksiä ulkopuolisilla asian-
tuntijoilla.
Kestävyysraportointiin liittyvää dataa kerätään osin
manuaalisesti useista eri kokoisista ja eri kehitysvaiheissa
olevista tytäryhtiöstä ja näin tiedon eheys voi vaihdella.
Riskejä pyritään ehkäisemään selkeillä ohjeilla ja proses-
seilla. Kestävyysraportoinnin riskiarviointi tulee olemaan
osa riskienhallintaprosessia. Raportoinnissa ei ole havaittu
erityisiä riskejä ja näin ollen näitä ei ole raportoitu tai prio-
risoitu.
Kestävyysraportointiin liittyvät kontrollit niin raportoinnin
riskienhallinnan kuin sisäisen valvonnan ja tarkastuksen
osalta tullaan integroimaan muuhun talousraportointiin
liittyviin prosesseihin, kun raportointi kehittyy.
Raportointi hallitukselle tehdään tarvittaessa ja vähin-
tään vuosittain vuosiraportoinnin yhteydessä. Vuoden 2025
aikana ei ollut raportoitavia riskejä.
SBM-1 Strategia, liiketoimintamalli ja
arvoketju
Relais Group Oyj on johtava yritys Pohjoismaiden ja Baltian
ajoneuvojen jälkimarkkinoilla, joka keskittyy ajoneuvojen
elinkaaren pidentämiseen ja siihen liittyviin palveluihin.
Yhtiö toimii yritysten konsolidoijana, mikä tarkoittaa, että se
kasvaa hankkimalla muita yrityksiä ja hyödyntämällä niiden
välisiä synergioita. Yhtiön keskeiset tuotteet ja palvelut ovat
ajoneuvojen jälkimarkkinatuotteet sekä hyötyajoneuvojen
huolto- ja korjauspalvelut.
Relais on erikoistunut varaosien ja laitteiden maahan-
tuontiin ja jakeluun, erityisesti hyötyajoneuvojen osalta.
Yhtiö tarjoaa ajoneuvojen valaistusratkaisuja ja sillä on
myös omia brändejä. Relaisin hankinta on keskittynyt isoihin
OEM-alihankkijoihin (Original Equipment Manufacturer).
Relais hankkii tuotteita pääasiassa (82 % ostoista) EU:ssa
sijaitsevilta toimittajilta. Yhtiö on Pohjoismaiden suurin
ajoneuvovalmistajista riippumaton hyötyajoneuvojen
huolto- ja korjaamoketju, joka tarjoaa palveluita yritysver-
koston kautta. Relaisin liikevaihdosta 61 % tulee teknisestä
tukkukaupasta ja tuotteista ja 39 % hyötyajoneuvojen
korjauksesta ja huollosta.
Relais toimii pääasiassa Pohjois-Euroopassa, palvellen
markkinaa, jolla on noin 19 miljoonaa henkilö- ja hyötyajo-
neuvoa. Yhtiön markkina käy läpi merkittäviä muutoksia,
kuten sähköistymistä, ajoneuvokomponenttien lisään-
tyvää monimutkaisuutta sekä digitaalisten palveluiden ja
verkkokaupan nousua. Relais jatkaa kasvuaan strategisten
yritysostojen ja hajautetun toimintamallin avulla, sopeutuen
markkinan kysyntään. Ilmastonmuutoksen hillitseminen ja
autokannan sähköistyminen luo mahdollisuuksia asiak-
kaiden kysynnän muutosten kautta sekä varaosa- että
korjausliiketoiminnan kautta.
Relais asetti vuoden 2025 aikana kestävyystavoitteet,
joita yhtiö tulee konsernitasolla seuraamaan. Kestävyy-
teen liittyviä tavoitteita ei ole asetettu liiketoiminta- tai
tuotekategoriakohtaisesti eikä maantieteellisesti eikä näin
myöskään ole arviota nykytilasta näiden asioiden suhteen.
Tavoitteet asetettiin suhteessa ympäristöön, henkilöstöön
ja hyvään hallintoon. Relaisin tavoitteena on vähentää
scope 1 ja 2 -kasvihuonekaasupäästöjä 90 % vuoteen 2040
mennessä, työtyytyväisyysindeksi yli 4 konsernissa sekä
eettisten liiketoimintaperiaatteiden koulutuksen suori-
tusprosentti yli 90 %. Jälkimmäiset tavoitteet ovat luonteel-
taan jatkuvia. Tavoitteista kerrotaan tarkemmin osioissa
E1 Ilmastonmuutos, S1 Oma työvoima ja G1 Liiketoiminnan
harjoittaminen.
Relaisin liiketoimintamalli perustuu siihen, että yhtiö
vastaa markkinakysyntään. Yhtiön päämarkkina on
Pohjois-Euroopassa. Relaisin keskeisimmät asiakkaat
jakautuvat kahteen pääryhmään riippuen siitä, toimivatko
yhtiön tytäryhtiöt varaosien ja laitteiden tukkukaupassa
vai hyötyajoneuvojen huolto- ja korjaustoiminnassa.
Tukkukaupan asiakkaisiin kuuluvat pääasiassa varaosien
ja laitteiden jälleenmyyjät, jotka toimivat jälkimarkkinoilla
riippumattomasti ajoneuvovalmistajista. Asiakaskuntaan
kuuluvat paikalliset ja alueelliset jakelijat sekä vähittäis-
kauppaketjut ja ajoneuvojen varusteluyritykset. Lisäksi
Relaisin tukkukauppa palvelee asiakkaita erityissektoreilla,
kuten teollisuudessa, puolustusvoimissa ja meriteollisuu-
dessa. Huolto- ja korjaustoiminnan asiakaskunta koostuu
pääasiassa suurista logistiikka-alan asiakkaista, erikoko-
isista kuljetusyrityksistä sekä puolustussektorin toimijoista.
Tiedossa ei ole tuotteita, jotka olisi jollakin markkinalla
kielletty.
Konsernin palveluksessa työskenteli vuonna 2025 keski-
määrin 1 501 (1 169) henkilöä. Henkilöstömäärä 31.12.2025 oli
1 687 (1 278) henkilöä, kasvua oli 409 henkilöä. Henkilöstö-
määrä kasvoi yritysostojen vaikutuksesta. Relaisin liikevaihto
vuonna 2025 oli 383,4 miljoonaa euroa.
55
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
Yhtiö pyrkii pidentämään ajoneuvojen elinkaarta ja on
tätä kautta mahdollistamassa ajoneuvokaluston ympä-
ristövaikutusten pienentämistä osaltaan. Ajoneuvojen
jälkimarkkinoilla on monia mahdollisuuksia kestävyysteki-
jöiden edistämiseen liiketoiminnan kautta, kuten esimerkiksi
autokannan käyttövoiman muutokset. Esimerkiksi sähkö-
autojen määrän kasvaessa myös tarvittavien varaosien
ja komponenttien määrä kasvaa. Korjauksen ja huollon
kautta voidaan pidentää ajoneuvojen elinkaarta ja tällä
voi olla välillinen vaikutus ilmastonmuutoksen hillitsemiseen.
Tarjoamalla varaosia uusiin voimansiirtoteknologioihin
Relais on mukana mahdollistamasta vähäpäästöisempää
liikennettä. Relaisin liiketoiminta mukautuu asiakastarpeisiin,
joita osaltaan ohjaa myös lisääntyvä ympäristötietoisuus ja
vähäpäästöisyys.
Voimansiirron kehittyminen ja vaihtoehtoiset polttoaineet,
kuten biopolttoaineet, ovat mahdollistamassa suuntaa
vähäpäästöisyyteen myös hyötyajoneuvoille. Tämä vaatii
myös osaamisen kehittämistä uuteen teknologiaan Relaisin
yhtiöissä. Relais Groupin konserniyhtiöt seuraavat käyttö-
voimasiirtymän etenemistä ja varautuvat eri skenaarioihin.
Erityisesti sähköistyminen vaatii korjaamopuolen henki-
löstöltä uutta osaamista ja varautumista muun muassa
uudentyyppisiin turvallisuusnäkökulmiin. Relais pyrkii
osaltaan edesauttamaan siirtymää kohti vähäpäästöistä ja
lopulta päästötöntä liikennettä. Myös kuorma-autopuolella
sähköistyminen tulee lisääntymään tulevien vuosien aikana.
Kestävyysvaikutuksista vaikutukset ilmastonmuutokseen
liittyvät yhtiön arvoketjun kaikkiin osiin. Yhtiön päästöistä
ja ilmastonmuutokseen liittyvistä seikoista on kerrottu
tarkemmin osiossa E1 Ilmastonmuutos. Liiketoiminnan
harjoittamiseen, hyvään hallintoon liittyvät aiheet linkittyvät
pääosin koko arvoketjuun. Sosiaalisista tekijöistä keskeisin
on oma työvoima, johon kohdistuvat keskeisimmät vaiku-
tukset.
Relaisilla on pitkäaikaisia kumppanuuksia, josta hyötyvät
molemmat osapuolet. Relais tarjoaa omalle henkilöstölle
koulutusmahdollisuuksia, vakaan työsuhteen, turvallisen
työympäristön ja kilpailukykyisen palkitsemisen. Omistajil-
leen Relais tuottaa omistaja-arvoa saavuttamalla vahvaa
tuloskasvua strategialla, joka pohjautuu kolmeen toisiaan
tukevaan tekijään: yrityskaupat, synergiat ja operatiivinen
tehokkuus. Asiakkaille yhtiö tuottaa lisäarvoa tarpeenmu-
kaisilla tuotteilla ja palveluilla, jotka varmistavat asiak-
kaiden liiketoiminnan jatkuvuuden.
Henkilöstöjakauma maittain 31.12.2025
36,2%
34,6%
25,9%
0,9% 1,2%
0,8% 0,2%
Suomi (36,2%)
Ruotsi (34,6%)
Norja (25,9%)
Tanska (0,9%)
Viro (0,8 %)
Latvia (0,2%)
Belgia (1,2%)
56
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
• Mittakaavaetu mahdollistaa ostot suoraan globaaleilta osavalmistajilta
• Laaja valikoima mahdollistaa toimitukset asiakkaille
seuraavana päivänä
• Myynti verkkoportaalin tai suoran asiakaskontaktin kautta
• Keskittyminen tiettyyn osaan arvoketjua
OE IAM
Valtakunnallinen
tukkukauppa:
Osavalmistajat
Geneeriset
valmistajat
Ajoneuvo-
valmistajien osat
Osien
valmistajat
Riippumattomat
tukkuliikkeet
Riippumattomat korjaamot
Ketjukonseptit
Integroidut
ketjut
Ajoneuvovalmistajien
myyntiketjut ja jakelijat
OE-korjaamot ja -myyntiliikkeet
Vakuutusyhtiöt
Autokerhot
Leasing
Yksityis-
henkilöt
Yritykset
Kalusto-
opertaattorit
Osien maahantuojat ja jakelijat
Korjaamot
Väliporras
Loppuasiakkaat
Osien
valmistajat
Jälleen-
myyjät
Loppu-
asiakkaat
Lähde: Yhtiön johdon näkemys
OE viittaa ajoneuvovalmistajiin ja IAM viittaa ajoneuvovalmistajista eiippumattomaan jälkimarkkinaan
Relaisin asema arvoketjussa
57
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
SBM-2 Sidosryhmien edut ja näkemykset
Relaisin tärkeimpiä sidosryhmiä ovat henkilöstö, asiakkaat,
toimittajat ja alihankkijat, omistajat, analyytikot, viran-
omaiset ja alan järjestöt. Tietoa sidosryhmien odotuksista
saadaan säännöllisten tapaamisten ja yhteydenpidon
kautta. Tarkoituksena on rakentaa kestäviä suhteita ja
kumppanuuksia asiakkaiden kanssa. Keskeisistä sidosryh-
mävuorovaikutuksen tuloksista kuten esimerkiksi henki-
löstötyytyväisyystutkimuksesta ja kaksoisolennaisuuden
vaikutuksista ja riskeistä raportoidaan yhtiön hallitukselle.
Sidosryhmävuorovaikutuksen kautta esimerkiksi asiakkailta
saatu palaute huomioidaan strategiaprosessissa. Yhtiön
strategiaa ei ole muutettu sidosryhmävuorovaikutuksen
pohjalta, mutta sidosryhmien näkemykset huomioidaan
niiltä osin, kun se osana toimintaympäristöanalyysiä ja
jatkuvaa liiketoiminnan kehittämistä on tarkoituksenmu-
kaista.
SBM-2 Vuorovaikutus ja keskeiset aiheet sidosryhmittäin, vaikutus Relaisiin
Sidosryhmä
Sidosryhmille keskeiset aiheet ja
vuorovaikutuksen tarkoitus
Osallistamisen ja vuorovaikutuksen
organisointi Vaikutus Relaisin toimintaan
Henkilöstö (oma työvoima) Työhyvinvointi ja turvallisuus
Koulutus ja kehittyminen
Henkilöstötutkimus Koulutukset
Turvallinen työkulttuuri
Yrityskulttuurin kehittäminen
Sijoittajat, rahoittajat ja analyytikot Omistaja-arvo
Vastuullinen toiminta
Avoin viestintä, hyvä hallinto
Tapaamiset,
Yhtiökokous,
IR-viestintä, Pääomamarkkinapäivät
Vastuullinen toiminta osana liiketoiminnan
kehittämistä
IR-viestinnän kehittäminen
Asiakkaat Yhteistyö ja kumppanuus, ilmastonmuutos,
henkilöstön hyvinvointi, luotettavuus
Verkkosivut
Asiakaspalvelu
Tapaamiset
Luotettava palvelu ja tuotteet, jotka
vastaavat asiakkaiden tarpeisiin
Vastuullisuuden huomioiminen
Toimittajat ja alihankkijat Pitkät ja luotettavat kumppanuudet Sopimukset,
Tapaamiset ja keskustelut
Supplier Code of Conductin kehittäminen
Yhteystyön kehittäminen vastuullisen
toiminnan varmistamiseksi
Alan järjestöt ja viranomaiset Ilmastonmuutos, toimitusketjuun liittyvät
aiheet (sosiaaliset ja ympäristöaiheet)
Säädösten ja lakienmukaisuus, compliance
Seminaarit
Verkkosivut
Alan yhteystyöfoorumit
Osallistuminen aktiivisesti toimintaan ja alan
kehittämiseen
58
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
IRO-1 Kuvaus olennaisten vaikutusten,
riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja
arviointiprosesseista
Relais Oyj teki vuonna 2024 osana valmistautumista
kestävyysraportointidirektiivin (CSRD) voimaantuloon
olennaisuusarvion, jossa selvitettiin yrityksen liiketoiminta-
mallin ja strategian kannalta olennaiset kestävyystekijät
kaksoisolennaisuusperiaatteen mukaisesti. Määrittelyssä
tunnistettiin olennaiset kestävyysaiheet, jotka raportoidaan
kestävyysraportissa osana hallituksen toimintakertomusta.
Arvioinnissa selvitettiin Relaisin strategian ja liiketoimin-
tamallin todellisia ja mahdollisia positiivisia ja negatiivisia
kestävyysvaikutuksia eli yhtiön vaikutuksia ympäristöön,
sosiaalisiin tekijöihin sekä hyvään hallintotapaan niin vaiku-
tusten kuin taloudellisten riskien ja mahdollisuuksien näkö-
kulmasta. Kaksoisolennaisuusarviointi perustui sen hetkiseen
näkemykseen ja sitä arvioidaan vähintään vuosittain osana
yrityksen riskienhallinta- ja vuosiraportointiprosesseja.
Edellisvuonna toteutettu mittava olennaisuuden arviointi
aloitettiin yhtiön liiketoiminnan ja vastuullisuustekijöiden
kontekstin arvioinnilla, jossa käytettiin työkaluina muun
muassa toimialan benchmark-analyysiä ja yleisempiä
globaaleja raportointiviitekehyksiä sekä osallistettiin yhtiön
keskeisiä sisäisiä sidosryhmiä.
Toisessa vaiheessa konserniyhtiöiden johdon ja konsernin
johdon toimesta tunnistettiin keskeisiä ulkoisia sidosryhmiä
yhtiön liiketoiminta-alueilla suurimmilla markkina-alueilla
Suomessa ja Ruotsissa. Sidosryhmien osallistamisessa
käytettiin haastatteluja ja sähköistä työkalua. Sidosryhmä-
analyysi ja vaikutusten arviointi sidosryhmänäkökulmasta
tehtiin ulkopuolisen kumppanin toimesta.
Sidosryhmien näkemysten mukaan lyhyellä aikavälillä
ympäristöön ja hallintoon liittyvät kysymykset ovat kaikkein
olennaisimpia. Teemoina nousivat ajoneuvojen elinkaaren
pidentäminen ja sitoutuminen CO2-päästöjen vähentämi-
seen. Toimitusketjussa esiin nousivat sosiaaliset ja ympä-
ristökysymykset, logistiikan ja kestävän tuotannon osalta,
laadun ja turvallisuuden lisäksi.
Pitkällä aikavälillä (10 vuotta) esiin nousseita teemoja
olivat muun muassa kaikkien tuotteiden kuten autojen ja
varaosien pidennetty elinkaari ja käyttöikä, varaosaval-
mistajien maantieteellinen sijainti, jakeluautojen ja ajoneu-
vojen sähköistämisen edistäminen sekä mahdolliset uudet
polttoainevaihtoehdot. Nämä aiheet linkittyvät pääosin
ilmastonmuutoksen hillitsemiseen.
Kolmannessa vaiheessa arvioitiin konsernin sisäisissä
työpajoissa ja johdon keskusteluissa kestävyysvaikutuksia
edellisten vaiheiden pohjalta sekä vaikutusten arvioinnin
jälkeen taloudellisia riskejä ja mahdollisuuksia.
Vaikutusten olennaisuudessa arvioitiin mittakaavaa,
laajuutta, vaikutuksen korjattavuutta, sekä todennäköi-
syyttä mahdollisten vaikutusten osalta. Negatiivisten vaiku-
tusten osalta huomioitiin erityisesti vaikutuksen vakavuus ja
korjaamattomuus.
Taloudellisten riskien ja mahdollisuuksien arvioinnissa
hyödynnettiin yhtiön olemassa olevaa riskienhallintamallia.
Taloudellisessa olennaisuudessa arvioitiin kestävyysteki-
jöihin liittyviä potentiaalisia merkittäviä riskejä ja mahdolli-
suuksia yhtiön liiketoiminnan ja strategian toteuttamiselle.
Arvioinnissa käytettiin aikajänteitä lyhyt aikaväli (1 vuosi),
keskipitkä aikaväli (2–5 vuotta) ja pitkä aikaväli (5–10
vuotta). Pitkän aikavälin tarkastelu korostui ympäristöön
liittyvissä aiheissa. Vaikutusten arvioinnissa arvioitiin Relaisin
liiketoimintaa suhteessa kaikkiin CSRD:n kestävyysstandar-
deihin. ESRS-aikahorisointeista ei ole poikettu.
Taloudellisten riskien ja mahdollisuuksien arviointi kestä-
vyystekijöiden osalta integroitiin konsernin riskienhallinta-
tarkasteluun ja se tulee olemaan jatkossa osa konsernin
riskienhallintaprosessia. Kestävyysriskejä käsitellään osana
yhtiön kokonaisriskienhallintaa. Kestävyysriskien ja mahdol-
lisuuksien kynnysarvoina toimivat samat taloudelliset
kynnysarvot, jotka on määritelty yhtiön riskien arviointiin.
Relais arvioi vuonna 2024 tehdyn kaksoisolennaisuus-
arvion olevan raportoitavien aiheiden osalta edelleen
paikkansapitävä. Vuoden 2025 validoinnissa tarkasteltiin
Relaisin toimintaympäristöä, huomioitiin yrityskauppojen
myötä tulleet uudet yhtiöt sekä arvoketju ja arvioitiin, että
näiden osalta ei tullut uusia olennaisia vaikutuksia, riskejä
tai mahdollisuuksia. Uudet yhtiöt sijaitsevat Euroopassa ja
ovat saman toimialan yhtiöitä.
Relais on kaksoisolennaisuusarvioinnissa käyttänyt
GHG-protokollan mukaisia päästölaskennan tuloksia.
Relais teki vuoden 2025 aikana lisäksi ilmastoskenaario- ja
resilienssianalyysin. Raportointivuoden aikana tehdyllä resi-
lienssianalyysillä yhtiö on arvioinut sen strategian ja liiketoi-
minnan altistumista ilmastonmuutokseen liittyviin riskeihin ja
vaikutuksiin. Tehdyn työn pohjalta yhtiön vaikutukset, riskit
ja mahdollisuudet suhteessa ilmastonmuutokseen tarken-
tuivat. Tarkennukset eivät vaikuta raportoinnin laajuuteen,
eivätkä raportoitaviin aiheisiin. Viime raportointikaudella
olennaisiksi arvioidut ilmastonmuutokseen liittyvät riskit
arvioitiin tarkastelussa epäolennaisiksi. Yhtiö on tunnistanut
vaikutuksia ja mahdollisuuksia niin arvoketjun ylä- kuin
alavirrassa. Tarkemmat kuvaukset muutoksista ovat osiossa
E1 Ilmastonmuutos. Relais seuraa ilmastonmuutokseen
liittyviä riskejä ja mahdollisuuksia osana liiketoimintansa
kehittämistä ja riskienhallintaa vähintään kerran vuodessa.
Vaikutusten arvioinnissa on käytetty eri tekijöiden osalta
asteikkoa 1-5. Positiivisten vaikutusten osalta laskentakaa-
vana on käytetty (mittakaava + laajuus):2 x todennäköisyys.
Negatiivisten vaikutusten osalta (mittakaava + laajuus
+ korjaamattomuus) :3 x todennäköisyys. Maksimiarvo
näille on 25 ja kynnysarvoksi nousevat vaikutukset, joiden
olennaisuuden arvo on 10 tai enemmän. Kun vaikutus on
todellinen katsotaan, että todennäköisyys on 100% kaikkien
vaikutusten osalta.
59
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
Taloudellisessa olennaisuudessa on arvioitu mittakaavaa
asteikolla (1–5) huomioiden aikajänteet. Mittakaava kerrot-
tiin todennäköisyydellä (1–5). Kynnysarvojen yli nousevat
vähintään arvon 10 saaneet riskit tai mahdollisuudet.
Olennaisuustarkasteluissa on tunnistettu, arvioitu ja prio-
risoitu liiketoiminnan vaikutuksia, niiden yhteyksiä, riskejä ja
mahdollisuuksia ulottaen tarkastelu arvoketjuun olennaisin
osin. Negatiivinen vaikutus voi olla olennainen, jos se on
vakava, vaikka kokonaisarvosana jäisi kynnysarvon alle.
Arvioinnissa ei ole noussut esiin tällaisia aiheita.
Konsernin johto priorisoi olennaiset aiheet. Relais Groupin
hallitus hyväksyi kokouksessaan 24.4.2024 kaksoisolen-
naisuusarvion ja sen mukaiset vastuullisuuden olennaiset
aiheet. Erillistä sisäisen valvonnan menettelyä ei ole.
Konsernin hallitus vahvisti kokouksessa 13.11.2025 olen-
naisuusarvion paikkansapitävyyden ja validoi olennaiset
raportoitavat aiheet, jotka ovat linjassa vuoden 2024
raportoitavien aiheiden kanssa. Tämän vuoden kestävyys-
raportti on tehty päivitetyn kaksoisolennaisuusarvionnin
pohjalta, jonka hallitus on hyväksynyt. Kaksoisolennaisuutta
arvioidaan jatkossakin tarvittaessa liiketoiminnan kehit-
tyessä sekä vähintään kerran vuodessa.
Lisätiedot ei-olennaisten aiheiden arvioinnista E2-E5
Relais käynnisti vuoden 2024 aikana GHG-protokollan
mukaisen päästölaskennan. Laskennalla on riippu-
vuuksia muihin ympäristöaiheisiin ja olennaisuusarvioinnin
tietovaatimuksiin. Yhtiö valmisteli vuoden 2025 aikana
ilmastotiekarttaansa ja teki skenaarioanalyysiä ilmaston-
muutokseen liittyen. Yhtiö ei ole tehnyt yksityiskohtaista
arviointia vaikutuksistaan, riskeistään, riippuvuuksistaan ja
mahdollisuuksistaan omissa toimipaikoissaan eikä arvo-
ketjun alku- ja loppupäässä E2-E5 IRO-1:n tietovaatimusten
mukaisesti. Arvoketjun osalta toimintaa ohjaa toimittajahal-
linta. Ympäristövaikutuksia on arvioitu osana kaksoisolen-
naisuutta standarditasoisesti ja arvioinneissa on käytetty
yhtiön sisäisiä asiantuntijoita ja osallistettu sidosryhmiä.
Erityisiä vaikutuksen kohteena olevien yhteisöjen kuulemisia
ei ole sisällytetty arviointeihin.
E2 Pilaantuminen
Relaisin oma toiminta on pääosin tukku- ja korjauspalve-
luja, joiden pilaantumislähteet tai kemikaalien käyttö ovat
vähäisiä. Toimipaikat sijaitsevat pääosin Pohjoismaissa.
Aineiden käsittelyä ja asianmukaista hävittämistä ohjaa
lainsäädäntö.
E3 Vesi ja merten luonnonvarat
Relaisin omassa toiminnassa veden käyttö on vähäistä ja
Relais Group -yhtiöt toimivat maantieteellisillä alueilla, joilla
on riittävät vesivarat. Relaisilla ei ole arvion mukaan paljon
vettä vaativia toimintoja omissa varastoissa, korjaamoissa
ja huoltoliikkeissä. Relaisin toiminnassa ei ole riskiä merkit-
tävistä jätevesipäästöistä, koska käytetty vesi johdetaan
asianmukaisesti kunnalliseen viemäröintijärjestelmään.
E4 Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit
Vaikutukset ovat arvioinnin mukaan mahdollisia lähinnä
logistiikan ja asiakkaiden toiminnan kautta. Relaisin liiketoi-
mintapaikat sijaitsevat alueilla, joissa on valmis infrastruk-
tuuri. Relaisin toiminnassa ei ole tunnistettu relevantteja
vaikutuksia tai riippuvuuksia ekosysteemistä.
E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous
Vaikutusten olennaisuuden ensisijaisia tekijöitä ovat
resurssitehokkuus, varaosien elinkaaren hallinta ja jätteen
hallinta. Relais edistää kunnostettujen varaosien käyttöä ja
varmistaa jätteen kierrätyksen, ja turvallisen hävittämisen
ja uudelleenkäytön noudattamalla soveltuvia määräyksiä.
Jätehuollon järjestämisen osalta maahantuojana Relais
huolehtii tuottajavastuustaan lainsäädännön mukaisesti.
Kehittämällä liiketoimintamalliaan kohti kiertotaloutta Relais
voi vaikuttaa myös positiivisesti materiaalien käyttöön,
mutta tällä hetkellä kunnostettujen varaosien saatavuus
rajoittaa niiden käyttöä. Aiheen merkityksen on arvioitu
kasvavan seuraavien 5–10 vuoden aikana.
SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja
mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus
strategian ja liiketoimintamallin kanssa
Kaksoisolennaisuustarkastelussa Relaisille olennaisiksi
aiheiksi on tunnistettu E1 Ilmastonmuutos, S1 Oma työvoima
ja G1 Liiketoiminnan harjoittaminen. Aiheita on tarkasteltu
Relaisin ja sen arvoketjun näkökulmista suhteessa yhtiön
liiketoimintamalliin ja strategiaan. Relaisin asiakkaat,
arvoketju ja liiketoimintamalli on esitetty osassa SBM-1.
Relaisin olennaiset vaikutukset, taloudelliset riskit ja
mahdollisuudet on esitetty seuraavasssa taulukossa
osa-aiheittain. Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdol-
lisuudet syntyvät yhtiön liiketoimintamallin ja strategian
kautta. Ilmastonmuutokseen liittyvät aiheet kohdistuvat
kaikkiin aikaväleihin eli lyhyeen, keskipitkään ja pitkään,
mutta niissä korostuu pitkä aikaväli. Muiden aiheiden osalta
vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet kohdistuvat lyhyelle,
keskipitkälle ja pitkälle aikavälille.
60
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
E1 Ilmastonmuutos S1 Oma työvoima G1 Liiketoiminnan harjoittaminen
Ilmastonmuutoksen hillitseminen
(V-) Oman toiminnan ja arvoketjun päästöt
(M) Uusia liiketoimintamahdollisuuksia kannattavammilla
laitteilla, huolloilla ja korjauksilla
Energia
(V-) Energian kulutus omassa toiminnassa ja arvoketjussa
Työolot
(V+) Relais tarjoaa reilut työehdot, tukee yhdistymisvapautta
ja sopimuksia sekä työmarkkinaosapuolten vuoropuhelua
(V+) Relais ylläpitää työterveyttä ja -turvallisuutta
(V-) Relaisin työntekijät voivat kärsiä työperäisistä
vammoista tai terveysongelmista
Yhdenvertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdollisuudet
kaikille
(V+) Relais tukee yhdenvertaista kohtelua ja mahdollisuuksia
kaikille
(V+) Relais tarjoaa koulutusta ja osaamisen kehittämistä
Yrityskulttuuri
(V+) Relaisin yrityskulttuuri tukee eettistä liiketoimintaa
Suhteet tavaran- ja palveluntoimittajiin
(V-) Relais epäonnistuisi varmistamaan vastuullisen toimitus-
ketjun
Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on esitetty taulukossa seuraavasti: Positiiviset vaikutukset (V+), negatiiviset vaikutukset (V-), ja taloudelliset mahdollisuudet (M)
Relaisin olennaiset vaikutukset, taloudelliset riskit ja mahdollisuudet
61
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
Olennaisten ja ei-olennaisten aiheiden olennaisuusmatriisi vaikutusten ja taloudellisten riskien ja mahdollisuuksien näkökulmasta.
Vaikutukset sekä taloudelliset riskit ja mahdolllisuudet, olennaisuus
Ympäristöaiheet
Yhteiskunnalliset aiheet
Liiketoiminnan harjoittaminen
Ei-raportoitavat aiheet Raportoitavat aiheet
TALOUDELLINEN OLENNAISUUS
VAIKUTUSTEN OLENNAISUUS
Pilaantuminen
Kuluttajat ja
loppukäyttäjät
Arvoketjun
työntekijät
Kiertotalous
Liiketoiminnan
harjoittaminen
Oma työvoima
Ilmastonmuutos
E1
S1
G1
S2
E5
S4
E2
62
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
Relaisin liiketoiminta keskittyy ajoneuvojen jälkimark-
kinoiden konsolidointiin Pohjoismaissa ja Baltiassa vara-
osatukkukaupassa ja korjaamo- ja huoltoliiketoiminnassa.
Varaosatukkukaupassa Relais tarjoaa varaosia ja kompo-
nentteja ajoneuvojen elinkaaren pidentämiseen, kuten
valaisimia, sähkötarvikkeita ja muita varusteita, jälleen-
myyjille ja ajoneuvokorjaamoille. Korjaamo- ja huolta-
moliiketoiminnassa yhtiö tarjoaa erityisesti hyötyajoneu-
vojen kunnossapito- ja huoltopalveluja, jotka parantavat
ajoneuvojen käytettävyyttä ja pidentävät niiden elinkaarta.
Aiheita on tarkasteltu Relaisin ja sen arvoketjun näkökul-
mista suhteessa yhtiön liiketoimintamalliin ja strategiaan ja
tunnistetut olennaiset aiheet syntyvät näiden kautta.
Relais teki vuoden 2025 aikana resilienssianalyysin
suhteessa ilmastonmuutokseen, jonka pohjalta voidaan
todeta liiketoimintamallin olevan joustava ja mukautuva
suhteessa ilmastonmuutoksen vaikutuksiin. Esimerkiksi
hiilivapaisiin käyttövoimiin siirtyminen voi tuoda mukanaan
liiketoimintamahdollisuuksia.
Relaisin asiakkaat, arvoketju ja liiketoimintamalli on
esitetty osassa SBM-1.
E1 Ilmastonmuutokseen liittyvät olennaiset vaikutukset,
riskit ja mahdollisuudet
Ilmastonmuutokseen liittyvien vaikutusten, riskien ja
mahdollisuuksien on tunnistettu olevan pääosin olemassa
olevia vaikutuksia, jotka kohdistuvat kaikkiin aikajänteisiin.
Vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet kohdistuvat yhtiön
arvoketjussa niin ylä- kuin alavirtaan ja syntyvät yhtiön
strategian ja liiketoimintamallin kautta. Varaosien valmistus
arvoketjussa ja jakelu kuluttavat energiaa ja luonnonvaroja,
mistä aiheutuu kasvihuonekaasupäästöjä. Logistiikkatoi-
minnot, kuten tuotteiden kuljetus, aiheuttavat päästöjä,
erityisesti käytettäessä fossiilisia polttoaineita. Olennai-
siksi tunnistetut vaikutukset johtuvat sekä arvoketjussa ja
omassa toiminnassa syntyvistä päästöistä että energian-
kulutuksesta, sillä Relais käyttää energiaa liiketiloihinsa ja
varastoihinsa. Autojen käyttövoimaan liittyvät vaikutukset
korostuivat pidemmän aikavälin tarkastelussa.
Vuoden 2025 tehtyjen skenaarioanalyysin ja resiliens-
sianalyysin pohjalta, riskejä liittyen ajokilometrien vähene-
miseen, energiahinnan nousuun ja teknologian muutokseen
ei enää arvioitu olennaisiksi.
Relais voi tukea ilmastonmuutoksen hillitsemistä eri tavoin
välillisesti. Varaosatukkukauppa ja huoltoliiketoiminta
pidentävät ajoneuvojen käyttöikää. Yhtiö myös mahdol-
listaa vähäpäästöistä liikennettä tarjoamalla varaosia ja
huoltoa sähkö- ja hybridiajoneuvoihin. Uusia liiketoimin-
tamahdollisuuksia voi syntyä kannattavammilla laitteilla,
huolloilla ja korjauksilla liittyen hiilivapaisiin käyttövoimiin
ajoneuvoissa.
Uusia liiketoimintamahdollisuuksia syntyy esimerkiksi
uusien moottoriteknologioiden lisääntymisen kautta,
toisaalta esimerkiksi polttomoottoriteknologiaan perus-
tuvien varaosien myynti voi laskea pidemmällä aikavälillä,
mutta varaosia uuteen teknologiaan tulee näiden tilalle.
Liiketoimintamalli sopeutuu markkinaan.
Relaisin olennaisten riskien ja mahdollisuuksien tämän-
hetkisiä taloudellisia vaikutuksia sen taloudelliseen
asemaan, taloudelliseen tulokseen ja rahavirtoihin ei tällä
hetkellä ole vielä pystytty euromääräisesti arvioimaan.
Ei myöskään ole tunnistettu sellaisia olennaisia riskejä tai
mahdollisuuksia, joiden osalta on olemassa merkittävä riski
siitä, että varojen kirjanpitoarvoja muutetaan olennaisesti
seuraavan tilikauden aikana ja niihin liittyvissä tilinpäätök-
sissä.
S1 Omaan työvoimaan liittyvät olennaiset vaikutukset,
riskit ja mahdollisuudet
Vaikutukset omaan henkilöstöön ovat keskeisiä sekä
pääosin olemassa olevia ja suurelta osin pysyviä eli voivat
kohdistua niin lyhyelle aikavälille kuin pitkälle aikavälille. Ne
syntyvät yhtiön liiketoimintamallin kautta ja kohdistuvat
arvoketjussa omaan toimintaan, Relaisin tytäryhtiöihin.
Työturvallisuus on tunnistettu olennaiseksi omaan henkilös-
töön kohdistuvaksi vaikutukseksi yhtiön toiminnassa. Relaisin
työympäristö erityisesti korjaus- ja huoltotoiminnassa voi
aiheuttaa työtapaturmariskejä. Erityiset vaaratilanteet ovat
mahdollista, mutta riskiseurannan mukaan näyttäytyvät
epätodennäköisinä. Aihe vaatii jatkuvaa työtä ja käytän-
töjen kehittämistä ja on tunnistettu olennaiseksi.
Pääasiassa Pohjoismaissa toimivien Relais-konsernin
yhtiöiden työehtoja säätelevät työehtosopimukset ja
lainsäädäntö, joissa on lakisääteiset työoloja koskevat
vaatimukset. Pohjoismainen työlainsäädäntö ja työehto-
sopimukset turvaavat osaltaan työoloihin liittyviä olosuh-
teita ja oikeuksia, jotka nähdään positiivisina vaikutuksina
olennaisuusarvioinnin kautta. Relais tarjoaa reilut työehdot,
tukee yhdistymisvapautta ja sopimuksia sekä työmarkki-
naosapuolen vuoropuhelua.
Mahdollisuus yhdenvertaisesti koulutuksiin ja kehitty-
miseen on tunnistettu myös olennaiseksi aiheeksi. Relais
Group tarjoaa koulutusta ja osaamisen kehittämistä kaikille
työntekijöilleen. Brändikohtaiset koulutukset mahdollistavat
laajan koulutustason ja osaamisen Relaisin toimintojen eri
osa-alueilla. Relais valmistautuu myös ilmastonmuutoksen
hillintään liittyvään muutokseen ja ajoneuvojen käyttö
-
voiman murrokseen kohti hiilivapaita teknologioita, jotta se
voi vastata asiakkaidensa tarpeisiin. Tähän liittyen tarjotaan
koulutusta uusiin voimansiirtotekniikoihin konserniyhtiöissä.
63
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
Vaikuttavuuden olennaisuuden ensisijaisia tekijöitä ovat
työturvallisuus, työhyvinvointi, koulutus ja kehittyminen
sekä yhtäläiset mahdollisuudet, jotka ovat tärkeitä henki-
löstön sitoutumisen ja liiketoiminnan suorituskyvyn kannalta.
Sitoutuminen linkittyy muihin aiheisiin ja voi olla seurausta
esimerkiksi työoloihin ja palkitsemiseen liittyvästä tyytyväi-
syyden kokemuksesta.
Henkilöstön sitoutuminen on tunnistettu yhtenä tärkeänä
osana henkilöstökokonaisuutta ja se linkittyy ESRS-aiheista
sekä työoloihin että yhdenvertaisuuteen.
G1 Liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvät olennaiset
vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
Liiketoiminnan harjoittaminen on tunnistettu olennaiseksi
aiheeksi. Johtamiskyvykkyys ja asenne sekä yrityskulttuuri
tukevat eettistä toimintatapaa. Liiketoiminnan harjoitta-
misen näkökulmasta olennaisimmiksi vastuullisuusaiheiksi on
tunnistettu lainmukainen ja eettinen toiminta sekä kestävät
hankintakäytännöt toimitusketjussa. Aiheet ovat olemassa
olevia ja luonteeltaan pysyviä vaikutuksia ja ne syntyvät
yhtiön strategian ja liiketoimintamallin kautta. Liiketoi-
minnan harjoittaminen kohdistuu arvoketjun ylävirtaan,
alavirtaan sekä omaan toimintaan.
Relais Group on johtava konsolidoija ja yritysostoalusta
ajoneuvojen jälkimarkkinoilla Pohjoismaissa ja Baltiassa,
joka keskittyy ajoneuvojen elinkaaren tehostamiseen ja
siihen liittyviin palveluihin. Kasvuhakuisena yhtiönä Relais
tukee myös hankittuja yhtiöitä kasvattamaan liiketoimin-
taansa. Yhtiö auttaa yhtiöitä kasvamaan markkinoita
nopeammin hyödyntämällä syvällistä tietämystä ajoneu-
vojen jälkimarkkinasta sekä konserniyhtiöiden välisiä
synergiaetuja. Sektorifokus ja syvä osaaminen ajoneuvojen
jälkimarkkinalla mahdollistavat konsernin kasvua tukevien
synergiaetujen hyödyntämisen. Konsernin yhteiset eettiset
toimintaperiaatteet luovat pohjan vastuullisille toimin-
tavoille ja yrityskulttuurille konserniyhtiöissä. Relaisilla on
lukuisia toimittajia ja yhtiö odottaa odottaa toimittajiensa
noudattavan Relais Groupin toimittajien eettisiä toiminta-
ohjeita (Supplier Code of Conduct,SCoC).
Olennaiset riskit ja mahdollisuudet sekä positiiviset ja
negatiiviset vaikutukset on esitetty kustakin olennaisesta
aiheesta kertovassa osiossa osana tätä kestävyysraporttia.
64
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
Listaus olennaisista tiedonantovaatimuksista Sivunumero
ESRS2
Yleiset tiedot
BP-1 Kestävyysselvityksen yleiset laatimisperiaatteet
49
BP-2 Tiettyjä olosuhteita koskevat tiedot
49
GOV-1 Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli
50
GOV-2 Yrityksen hallinto-, johto- ja valvontaelimille toimitettavat tiedot ja niiden käsittelemät kestävyysseikat 50
GOV-3 Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin
52
GOV-4 Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista
53
GOV-5 Riskienhallinta ja sisäinen valvonta kestävyysraportoinnin osalta
54
SBM-1 Markkina-asema, strategia, liiketoimintamalli(t) ja arvoketju
54
SBM-2 Sidosryhmien edut ja näkemykset
57
SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamalli(e)n kanssa
59
IRO-1 Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista
58
IRO-2 Yrityksen kestävyysselvityksissä huomioon otetut ESRS-standardien tiedonantovaatimukset
64
ESRS E1
Ilmastonmuutos
E1-1 Siirtymäsuunnitelma ilmastonmuutoksen hillintään
80
E1-2 Ilmastonmuutoksen hillintään ja sopeutumiseen liittyvät toimintaperiaatteet
81
E1-3 toimintaperiaatteisiin liittyvät toimet ja resurssit
81
E1-4 Ilmastonmuutoksen hillintään ja sopeutumiseen liittyvät tavoitteet
81
E1-5 Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä
82
E1-6 Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2- ja scope 3 -bruttopäästöt ja kokonaispäästöt
83
ESRS S1
Oma työvoima
S1-1 Omaan työvoimaan liittyvät toimintaperiaatteet
90
S1-2 Prosessit ja yhteydenpito henkilöstön kanssa
91
S1-3 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi
91
S1-4 Toimenpiteet liittyen olennaisiin vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin
92
S1-5 Tavoitteet ja mittarit liittyen olennaisiin vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin
92
S1-6 Työntekijöiden ominaisuudet
94
S1-8 Työehtosopimusneuvottelujen kattavuus ja työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu
95
S1-9 Monimuotoisuuden mittarit
95
S1-13 Koulutus ja taitojen kehittäminen
96
S1-14 Terveys ja turvallisuus
96
S1-16 Ansiotuloa koskevat mittarit 96
ESRS G1
Liiketoiminnan
harjoittaminen
G1-1 Politiikat liittyen hyvään hallintotapaan ja yrityskulttuuriin
99
G1-2 Suhteet tavaran- ja palveluntoimittajiin
100
IRO-2 Yrityksen kestävyysselvityksissä huomioon otetut ESRS-standardien tiedonantovaatimukset
65
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
Tiedonantovaatimus ja
siihen liittyvä tietopiste
Viittaus
tiedonantovelvoite-
asetukseen Viittaus pilariin 3
Viittaus
vertailuarvoasetukseen
Viittaus EU:n
ilmastolakiin
Olennainen/
Ei olennainen
ESRS 2 GOV-1
Hallituksen sukupuolijakauma
21 kohdan d alakohta
Liitteen 1 taulukon 1
indikaattori 13
Komission delegoitu asetus (EU)
2020/181627, liite II
GOV-1
ESRS 2 GOV-1
Riippumattomien hallituksen
jäsenten prosenttiosuus
21 kohdan e alakohta
Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II GOV-1
ESRS 2 GOV-4
Selvitys kestävyyttä koskevasta
due diligence -prosessista
30 kohta
Liitteen 1 taulukon 3
indikaattori 10
GOV-4
ESRS 2 SBM-1
Osallistuminen fossiilisiin
polttoaineisiin liittyvään toimintaan
40 kohdan d alakohdan i alakohta
Liitteen 1 taulukon 1
indikaattori 4
Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission
täytäntöönpano asetuksen (EU) 2022/245328 taulukko 1:
Ympäristöön liittyvää riskiä koskevat laadulliset tiedot ja
taulukko 2: Yhteiskuntaan liittyvää riskiä koskevat laadulliset
tiedot
Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II ei olennainen
ESRS 2 SBM-1
Osallistuminen kemikaalien
tuotantoon liittyvään toimintaan
40 kohdan d alakohdan ii alakohta
Liitteen 1 taulukon 2
indikaattori 9
Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II ei olennainen
ESRS 2 SBM-1
Osallistuminen kiistanalaisiin
aseisiin liittyvään toimintaan
40 kohdan d alakohdan iii alakohta
Liitteen 1 taulukon 1
indikaattori 14
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/181829
12 artiklan 1 kohta, delegoidun asetuksen
(EU) 2020/1816 liite II
ei olennainen
ESRS 2 SBM-1
Osallistuminen tupakan viljelyyn ja
tuotantoon liittyvään toimintaan
40 kohdan d alakohdan iv alakohta
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12
artiklan 1 kohta, delegoidun asetuksen
(EU) 2020/1816 liite II
ei olennainen
ESRS E1-1
Siirtymäsuunnitelma ilmastoneutraaliuden
saavuttamiseksi vuoteen 2050 mennessä
14 kohta
Asetuksen (EU)
2021/1119
2 artiklan 1 kohta
ei olennainen
ESRS E1-1
Pariisin sopimuksen mukaisten
vertailuarvojen ulkopuolelle suljetut yritykset
16 kohdan g alakohta
Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission
täytäntöönpano asetuksen (EU) 2022/2453 lomake 1:
Kaupankäyntivaraston ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen
liittyvä siirtymäriski: Vastuiden luottoluokka toimialan, päästöjen
ja jäljellä olevan maturiteetin mukaan
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818
12 artiklan 1 kohdan d–g alakohta ja 12
artiklan 2 kohta
ei olennainen
IRO-2 Luettelo tietopisteistä, jotka ovat peräisin muusta EU-lainsäädännöstä ja niiden sijainti
66
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
Tiedonantovaatimus ja
siihen liittyvä tietopiste
Viittaus
tiedonantovelvoite-
asetukseen Viittaus pilariin 3
Viittaus
vertailuarvoasetukseen
Viittaus EU:n
ilmastolakiin
Olennainen/
Ei olennainen
ESRS E1-4
Kasvihuonekaasupäästöjen
vähennystavoitteet
34 kohta
Liitteen 1 taulukon 2
indikaattori 4
Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission
täytäntöönpano asetuksen (EU) 2022/2453 lomake 3:
Kaupankäyntivarastonulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen
liittyvä siirtymäriski: Mukauttamismittarit
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 6
artikla
E1-4
ESRS E1-5
Fossiilisista lähteistä peräisin olevan
energian kulutus eriteltynä lähteiden
mukaan (vain ilmastovaikutuksiltaan
merkittävät alat)
38 kohta
Liitteen 1 taulukon 1
indikaattori 5 ja
taulukon 2
indikaattori 5
E1-5
ESRS E1-5
Energiankulutus ja
energialähteiden yhdistelmä
37 kohta
Liitteen 1 taulukon 1
indikaattori 5
E1-5
ESRS E1-5
Energiaintensiteetti, joka liittyy toimintaan
ilmastovaikutuksiltaan merkittävillä aloilla
40–43 kohta
Liitteen 1 taulukon 1
indikaattori 6
E1-5
ESRS E1-6
Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2- ja
scope 3 -bruttopäästöt ja kokonaispäästöt
44 kohta
Liitteen 1 taulukon 1
indikaattorit 1 ja 2
Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission
täytäntöönpano asetuksen (EU) 2022/2453 lomake 1:
Kaupankäyntivaraston ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen
liittyvä siirtymäriski: Vastuiden luottoluokkatoimialan, päästöjen
ja jäljellä olevan maturiteetin mukaan
Delegoidun asetuksen (EU)
2020/1818 5 artiklan 1 kohta,
6 artikla ja 8 artiklan 1 kohta
E1-6
ESRS E1-6
Kasvihuonekaasujen
bruttopäästöjen intensiteetti
53–55 kohta
Liitteen 1 taulukon 1
indikaattori 3
Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission
täytäntöönpanoasetuksen (EU) 2022/2453 lomake 3:
Kaupankäyntivarastonulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen
liittyvä siirtymäriski: Mukauttamismittarit
Delegoidun asetuksen (EU)
2020/1818 8 artiklan 1 kohta
E1-6
ESRS E1-7
Kasvihuonekaasujen poistot ja
päästöhyvitykset
56 kohta
Asetuksen (EU)
2021/1119
2 artiklan 1 kohta
ei olennainen
ESRS E1-9
Vertailuarvosalkun alttius ilmastoon
liittyville fyysisille riskeille
66 kohta
Delegoidun asetuksen (EU)
2020/1818 liite II; delegoidun asetuksen
(EU) 2020/1816 liite II
ei olennainen
67
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
Tiedonantovaatimus ja
siihen liittyvä tietopiste
Viittaus
tiedonantovelvoite-
asetukseen Viittaus pilariin 3
Viittaus
vertailuarvoasetukseen
Viittaus EU:n
ilmastolakiin
Olennainen/
Ei olennainen
ESRS E1-9
Rahallisten määrien erittely akuutin ja
kroonisen fyysisen riskin mukaan
66 kohdan a alakohta
ESRS E1-9
Sellaisten merkittävien
omaisuuserien sijaintipaikka, joihin
kohdistuu olennainen fyysinen riski
66 kohdan c alakohta
Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission
täytäntöönpanoasetus (EU) 2022/2453, 46 ja 47 kohta;
Lomake 5: Kaupankäynti varaston ulkopuoliset erät –
Ilmastonmuutokseen liittyvä fyysinen riski: Vastuut, joihin
kohdistuu fyysinen riski
ei olennainen
ESRS E1-9 Yrityksen
kiinteistöomaisuuden kirjanpitoarvo
eriteltynä energiatehokkuusluokittain
67 kohdan c alakohta
Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission
täytäntöönpano asetus (EU) 2022/2453, 34 kohta; Lomake 2:
Kaupankäyntivaraston ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen
liittyvä siirtymäriski: Kiinteistövakuudelliset lainat – Vakuuden
energiatehokkuus
ei olennainen
ESRS E1-9
Ilmastoon liittyvien mahdollisuuksien
huomioiminen salkussa
69 kohta
Delegoitu asetus (EU) 2020/1818, liite II ei olennainen
ESRS E2-4
Kunkin sellaisen ilmaan, veteen ja
maaperään päätyvän epäpuhtauden
määrä, joka mainitaan E-PRTR-asetuksen
(epäpuhtauksien päästöjä ja siirtoja
koskeva eurooppalainen rekisteri) liitteen II
luettelossa
28 kohta
Liitteen 1 taulukon 1
indikaattori 8,
taulukon 2
indikaattorit 1, 2 ja 3
ei olennainen
ESRS E3-1
Vesivarat ja merten luonnonvarat
9 kohta
Liitteen 1 taulukon 2
indikaattori 7
ei olennainen
ESRS E3-1
Kohdennetut toimintaperiaatteet
13 kohta
Liitteen 1 taulukon 2
indikaattori 8
ei olennainen
ESRS E3-1
Merien ja valtamerten kestävyys
14 kohta
Liitteen 1 taulukon 2
indikaattori 12
ei olennainen
ESRS E3-4
Kierrätetyn ja uudelleenkäytetyn
veden kokonaismäärä
28 kohdan c alakohta
Liitteen 1 taulukon 2
indikaattori 6.2
ei olennainen
68
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
Tiedonantovaatimus ja
siihen liittyvä tietopiste
Viittaus
tiedonantovelvoite-
asetukseen Viittaus pilariin 3
Viittaus
vertailuarvoasetukseen
Viittaus EU:n
ilmastolakiin
Olennainen/
Ei olennainen
ESRS E3-4
Kokonaisvedenkulutus kuutiometreinä
oman toiminnanliikevoittoa kohti
laskettuna
29 kohta
Liitteen 1 taulukon 2
indikaattori 6.1
ei olennainen
ESRS 2 – IRO-1 – E4
16 kohdan a alakohdan i alakohta
Liitteen 1 taulukon 1
indikaattori 7
ei olennainen
ESRS 2 – IRO-1 – E4
16 kohdan b alakohta
Liitteen 1 taulukon 2
indikaattori 10
ei olennainen
ESRS 2 – IRO-1 – E4
16 kohdan c alakohta
Liitteen 1 taulukon 2
indikaattori 14
ei olennainen
ESRS E4-2
Kestävät maata tai maataloutta koskevat
käytännöt tai toimintaperiaatteet
24 kohdan b alakohta
Liitteen 1 taulukon 2
indikaattori 11
ei olennainen
ESRS E4-2
Kestävät meriin
liittyvät käytännöt
tai toimintaperiaatteet
24 kohdan c alakohta
Liitteen 1 taulukon 2
indikaattori 12
ei olennainen
ESRS E4-2
Metsäkatoon puuttumista koskevat
toimintaperiaatteet
24 kohdan d alakohta
Liitteen 1 taulukon 2
indikaattori 15
ei olennainen
ESRS E5-5
Kierrättämätön jäte
37 kohdan d alakohta
Liitteen 1 taulukon 2
indikaattori 13
ei olennainen
ESRS E5-5
Vaarallinen jäte ja radioaktiivinen jäte
kohta 39
Liitteen 1 taulukon 1
indikaattori 9
ei olennainen
ESRS 2 – SBM-3 – S1
Pakkotyötapausten riski
14 kohdan f alakohta
Liitteen I taulukon 3
indikaattori 13
S1; Henkilös-
töstrategia
ESRS 2 – SBM-3 – S1
Lapsityövoimatapausten riski
14 kohdan g alakohta
Liitteen I taulukon 3
indikaattori 12
S1; Henkilös-
töstrategia
ESRS S1-1
Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset
20 kohta
Liitteen I taulukon 3
indikaattori 9 ja
taulukon 1
indikaattori 11
S1-1
69
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
Tiedonantovaatimus ja
siihen liittyvä tietopiste
Viittaus
tiedonantovelvoite-
asetukseen Viittaus pilariin 3
Viittaus
vertailuarvoasetukseen
Viittaus EU:n
ilmastolakiin
Olennainen/
Ei olennainen
ESRS S1-1
Kansainvälisen työjärjestön
kahdeksan perusyleissopimuksen
käsittelemiä aiheita koskevat due
diligence -käytännöt
21 kohta
Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II S1-1
ESRS S1-1
Ihmiskaupan ehkäisemistä
koskevat prosessit ja toimenpiteet
22 kohta
Liitteen I taulukon 3
indikaattori 11
S1-1
ESRS S1-1
työtapaturmien ehkäisemistä koskevat
toimintaperiaatteet tai
hallintajärjestelmä
23 kohta
Liitteen I taulukon 3
indikaattori 1
S1-1
ESRS S1-3
Epäkohtien tai valitusten
käsittelyjärjestelmät
32 kohdan c alakohta
Liitteen I taulukon 3
indikaattori 5
S1-3
ESRS S1-14
Kuolemantapausten lukumäärä ja
työtapaturmien lukumäärä ja osuus
88 kohdan b ja c alakohta
Liitteen I taulukon 3
indikaattori 2
Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II S1-14
ESRS S1-14
Loukkaantumisten, onnettomuuksien,
kuolemantapausten tai sairauksien vuoksi
menetettyjen päivien määrä
88 kohdan e alakohta
Liitteen I taulukon 3
indikaattori 3
S1-14
ESRS S1-16
Sukupuolten välinen tasoittamaton
palkkaero
97 kohdan a alakohta
Liitteen I taulukon 1
indikaattori 12
Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II S1-16
ESRS S1-16
Toimitusjohtajan suhteettoman
suuri palkka
97 kohdan b alakohta
Liitteen I taulukon 3
indikaattori 8
S1-16
ESRS S1-17
Syrjintätapaukset
103 kohdan a alakohta
Liitteen I taulukon 3
indikaattori 7
ei olennainen
70
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
Tiedonantovaatimus ja
siihen liittyvä tietopiste
Viittaus
tiedonantovelvoite-
asetukseen Viittaus pilariin 3
Viittaus
vertailuarvoasetukseen
Viittaus EU:n
ilmastolakiin
Olennainen/
Ei olennainen
ESRS S1-17
Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia
koskevien YK:n ohjaavien
periaatteiden ja OECD:n
periaatteiden noudattamatta
jättäminen
104 kohdan a alakohta
Liitteen I taulukon 1
indikaattori 10 ja
taulukon 3
indikaattori 14
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite
II; delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818
12 artiklan 1 kohta
ei olennainen
ESRS 2 – SBM-3 – S2
Huomattava lapsityövoiman tai
pakkotyön käytön riski arvoketjussa
11 kohdan b alakohta
Liitteen I taulukon 3
indikaattorit 12 ja 13
ei olennainen
ESRS S2-1
Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset
17 kohta
Liitteen 1 taulukon 3
indikaattori 9 ja
taulukon 1
indikaattori 11
ei olennainen
ESRS S2-1
Arvoketjun työntekijöihin liittyvät
toimintaperiaatteet
18 kohta
Liitteen 1 taulukon
3 indikaattorit 11 ja 4
ei olennainen
ESRS S2-1
Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia
koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden
ja OECD:n toimintaohjeiden
noudattamatta jättäminen
19 kohta
Liitteen 1 taulukon 1
indikaattori 10
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite
II; delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818
12 artiklan 1 kohta
ei olennainen
ESRS S2-1
Kansainvälisen työjärjestön
kahdeksan perusyleissopimuksen
käsittelemiä aiheita koskevat due
diligence -käytännöt
19 kohta"
Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II ei olennainen
ESRS S2-4
Arvoketjun alku- ja loppupäähän
liittyvät ihmisoikeusongelmat ja
ihmisoikeuksienloukkaukset
36 kohta
Liitteen 1 taulukon 3
indikaattori 14
ei olennainen
ESRS S3-1
Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset
16 kohta
Liitteen 1 taulukon 3
indikaattori 9 ja
taulukon 1
indikaattori 11
ei olennainen
71
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
Tiedonantovaatimus ja
siihen liittyvä tietopiste
Viittaus
tiedonantovelvoite-
asetukseen Viittaus pilariin 3
Viittaus
vertailuarvoasetukseen
Viittaus EU:n
ilmastolakiin
Olennainen/
Ei olennainen
ESRS S3-1
Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia
koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden,
ILO:n periaatteiden tai OECD:n
toimintaohjeidennoudattamatta
jättäminen
17 kohta
Liitteen 1 taulukon 1
indikaattori 10
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite
II; delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818
12 artiklan 1 kohta
ei olennainen
ESRS S3-4
Ihmisoikeusongelmat ja
ihmisoikeuksien loukkaukset
36 kohta
Liitteen 1 taulukon 3
indikaattori 14
ei olennainen
ESRS S4-1
Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin
liittyvät toimintaperiaatteet
kohta 16
Liitteen 1 taulukon 3
indikaattori 9 ja
taulukon 1
indikaattori 11
ei olennainen
ESRS S4-1
Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia
koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden
ja OECD:n toimintaohjeiden
noudattamatta jättäminen
17 kohta
Liitteen 1 taulukon 1
indikaattori 10
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite
II; delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818
12 artiklan 1 kohta
ei olennainen
ESRS S4-4
Ihmisoikeusongelmat ja
ihmisoikeuksien loukkaukset
35 kohta
Liitteen 1 taulukon 3
indikaattori 14
ei olennainen
ESRS G1-1
Korruption vastainen Yhdistyneiden
kansakuntien yleissopimus
10 kohdan b alakohta
Liitteen 1 taulukon 3
indikaattori 15
G1-1
ESRS G1-1
Väärinkäytösten paljastajien suojelu
10 kohdan d alakohta
Liitteen 1 taulukon 3
indikaattori 6
G1-1
ESRS G1-4
Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevien
lakien rikkomisesta määrätyt sakot
24 kohdan a alakohta
Liitteen 1 taulukon 3
indikaattori 17
Delegoitu asetus
(EU) 2020/1816, liite II
ei olennainen
ESRS G1-4
Korruption ja lahjonnan
torjuntaa koskevat normit
24 kohdan b alakohta
Liitteen 1 taulukon 3
indikaattori 16
ei olennainen
72
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
EU-taksonomia
EU:n taksonomia on kestävän rahoituksen luokitusjärjes
-
telmä, joka määrittelee EU:n ilmasto- ja ympäristötavoit
-
teille kriteerit, joilla voidaan arvioida kestäviä taloudellisia
toimintoja investointinäkökulmasta. Taksonomia-ase
-
tuksen (EU) 2020/852 mukaan suuret yhtiöt, joihin Relais
Group kuuluu, ovat velvoitettuja noudattamaan asetuksen
mukaisia raportointivaatimuksia. Luokitusjärjestelmä
sisältää kuusi ympäristötavoitetta:
1. Ilmastonmuutoksen hillitseminen
2. Ilmastonmuutokseen sopeutuminen
3. Vesivarojen ja merten luonnonvarojen kestävä käyttö ja
suojelu
4. Siirtyminen kiertotalouteen
5. Ympäristön pilaantumisen ehkäiseminen ja
vähentäminen
6. Biologisen monimuotoisuuden ja ekosysteemien suojelu
ja ennallistaminen
Taksonomia määrittelee teknisen arviointikriteeristön,
jonka perusteella yrityksen liiketoimintaa tulee arvioida.
Kesäkuussa 2021 julkaistiin kriteerit, jotka määrittävät,
mitkä toiminnot edistävät merkittävästi kahta ensim
-
mäistä luokitusjärjestelmän ympäristötavoitetta, ja muiden
neljän ympäristötavoitteen kriteerit julkaistiin kesäkuussa
2023. Vuonna 2025 Relais Group on arvioinut sekä liike
-
toimintansa taksonomiakelpoisuutta että taksonomian
mukaisuutta teknisiä arviointikriteerejä käyttäen. Taksono
-
miakelpoisuutta arvioitaessa tunnistettiin neljä toimintoa,
jotka koskevat Relais Groupin liiketoimintaa. Relais Groupille
soveltuvien toimintojen osalta ei ole tunnistettu taksono-
mian mukaista toimintaa ja siitä syystä vähimmäistason
suojatoimia ei ole arvioitu eikä siten taksonomian mukaista
liikevaihtoa, pääoma- ja toimintamenoja myöskään
raportoida vuoden 2025 osalta. Tunnistetut taloudelliset
toiminnot sisältyvät taloudelliseen raportointiin, minkä
vuoksi liikevaihto-, pääoma- ja toimintamenoluvut ovat
käytettävissä, eikä niitä siten katsota kahteen kertaan
lasketuiksi.
Taksonomiakelpoisen liikevaihdon,
pääoma- ja toimintamenojen laskenta
Raportoidut luvut ovat Relais Groupin vuoden 2025 konser-
nitilinpäätöksen mukaisia, ja luvut on laadittu kansainvä-
listen tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti (liitetieto 1).
Taksonomian määritelmän mukainen liikevaihto vastaa
konsernin kokonaisliikevaihtoa (liitetieto 2.2). Pääomamenot
sisältävät tilikauden aikana tapahtuneet aineellisen ja
aineettoman käyttöomaisuuden lisäykset (liitetiedot 3.2.1
ja 3.3.1) sekä käyttöoikeusomaisuuserien lisäykset (liitetieto
6.1.3). Toimintamenot koostuvat ajoneuvojen ja laitteiden
kunnossapitoon ja korjauksiin liittyvistä välittömistä kuluista.
Laskelmiin on sisällytetty seuraavat ilmastonmuutoksen
hillitsemisen ympäristötavoitteeseen kuuluvat taloudelliset
toiminnot:
CCM 3.3. Liikenteen vähähiilisten teknologioiden valmistus
Tähän toimintaan Relais Group sisällyttää päästöttömien
ajoneuvojen (sähköautot) ja vähäpäästöisten hybridiajo-
neuvojen (alle 50g CO2/km) korjaukset ja huollot. Raportti
sisältää liikevaihdon ja toimintamenot, jotka syntyvät
näiden ajoneuvojen korjaamisesta ja huollosta. Relais
Groupin oletuksena on, että kaikki sähkö- ja hybridiajo-
neuvojen korjauksesta ja huollosta syntyvät tuotot ja
toimintamenot sisältyvät tähän toimintaan eli myös huollon
yhteydessä myydyt varaosat ja tarvikkeet. Yllä mainitut
tulot ja menot perustuvat korjaamoiden tilastoihin.
CCM 6.5. Moottoripyörillä-, henkilöautoilla ja kevyillä hyöty-
ajoneuvoilla tapahtuva liikenne
Tämä toiminta sisältää Relais Groupin investoinnit hybridi- ja
sähköautoihin. Laskelma sisältää kaikki uudet leasing-autot.
Edellä mainitusta johtuvat toteutuneet investoinnit ilmoite
-
taan pääomamenojen tunnuslukutaulukossa.
CCM 7.3. Energiatehokkuuslaitteiden asennus, huolto ja
korjaus
Tämä toiminta sisältää energiatehokkaan valaistuksen,
kuten LED-valaistuksen, asennuksen. Edellä mainitusta
johtuvat toteutuneet toimintamenot ilmoitetaan vastaa-
vassa tunnuslukutaulukoissa.
CCM 7.7. Rakennusten hankinta ja omistaminen
Tämä toiminta sisältää raportointikauden aikana vuokratut
kiinteistöt. Edellä mainitusta johtuvat toteutuneet pääoma
-
menot ilmoitetaan vastaavassa tunnuslukutaulukossa
2. Ympäristötiedot
73
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
Ydinvoimaan ja fossiilisiin kaasuihin liittyvät toiminnot
Rivi Ydinenergiaan liittyvät toiminnot
1.
Yritys toteuttaa tai rahoittaa sellaisiin innovatiivisiin sähköntuotantolai-
toksiin liittyvää tutkimusta, kehittämistä, demonstrointia ja käyttöönottoa,
jotka tuottavat energiaa ydinreaktion avulla siten, että polttoainekierrosta
aiheutuu mahdollisimman vähän jätettä, tai sillä on tällaiseen toimintaan
liittyviä vastuita.
EI
2.
Yritys toteuttaa tai rahoittaa sähkön tai prosessilämmön tuottamiseen
tarkoitettujen uusien ydinlaitosten rakentamista ja turvallista käyttöä, myös
kaukolämpöä tai teollisia prosesseja, kuten vedyn tuotantoa, varten sekä
niiden turvallisuuden parantamista, käyttäen parasta käytettävissä olevaa
teknologiaa, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.
EI
3.
Yritys toteuttaa tai rahoittaa olemassa olevien sähköä tai prosessilämpöä
tuottavien ydinlaitosten turvallista toimintaa, myös kaukolämpöä tai
teollisia prosesseja, kuten vedyn tuotantoa ydinenergiasta, varten sekä
niiden turvallisuuden parantamista, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä
vastuita.
EI
Fossiiliseen kaasuun liittyvät toiminnot
4.
Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien
sähköntuotantolaitosten rakentamista tai toimintaa, tai sillä on tällaiseen
toimintaan liittyviä vastuita.
EI
5.
Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttä-
vien yhdistettyjen lämpöä tai jäähdytystä ja sähköä tuottavien laitosten
rakentamista, kunnostamista ja käyttöä, tai sillä on tällaiseen toimintaan
liittyviä vastuita.
EI
6.
Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien
lämpöä tai jäähdytystä tuottavien laitosten rakentamista, kunnostamista ja
käyttöä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.
EI
Luokitusjärjestelmäkelpoiset pääomamenot tilikaudella
KEUR 2025 2024
Luokitusjärjestelmäkelpoiset
pääomamenot, yhteensä 50 679 4 965
joista aineelliset hyödykkeet
77 55
joista aineettomat hyödykkeet
0 0
joista käyttöoikeusomaisuuserät
50 602 4 910
74
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
Luokitusjärjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin liittyvistä tuotteista tai palveluista saatu osuus liikevaihdosta – vuoden 2025 tiedot
Tilikausi 2025 2025 Merkittävän edistämisen kriteerit
”Ei merkittävää haittaa” -kriteerit
(DNSH: Does Not Significantly Harm)
Taloudelliset toiminnat
Koodi
Liikevaihto
Osuus liikevaihdosta, vuosi 2025
Ilmastonmuutoksen hillintä
Ilmastonmuutokseen sopeutuminen
Vesi
Ympäristön pilaantuminen
Kiertotalous
Biologinen monimuotoisuus
Ilmastonmuutoksen hillintä
Ilmastonmuutokseen sopeutuminen
Vesi
Ympäristön pilaantuminen
Kiertotalous
Biologinen monimuotoisuus
Vähimmäistason suojatoimet
Luokitusjärjestelmän mukaisten (A.1)
tai luokitusjärjestelmäkelpoisten (A.2)
osuus liikevaihdosta, vuosi 2024
Luokka mahdollistava toiminta
Luokka siirtymä-toiminta
KEUR %
K; E;
E/S
K; E;
E/S
K; E;
E/S
K; E;
E/S
K; E;
E/S
K; E;
E/S
K/E K/E K/E K/E K/E K/E K/E % M T
A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT
A.1 Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat
Ympäristön kannalta kestävistä (luokitusjärjestelmän mukaisista)
toiminnoista saatu liikevaihto (A.1)
0 0 % 0 %
Josta mahdollistavat toiminnat 0 0 % 0 %
Josta siirtymätoiminnat 0 0 % 0 %
A.2 Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat
KEL;
E/KEL
KEL;
E/KEL
KEL;
E/KEL
KEL;
E/KEL
KEL;
E/KEL
KEL;
E/KEL
Liikenteen vähähiilisten teknologioiden valmistus CCM 3.3. 3 460 0,9 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0,1 %
Luokitusjärjestelmäkelpoisista muttei ympäristön kannalta kestävistä (muista
kuin luokitusjärjestelmän mukaisista) toiminnoista saatu liikevaihto (A.2)
3 460 0,9 % 0,9 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0,1 %
A. Luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu liikevaihto (A.1+A.2) 3 460 0,9 % 0,9 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0,1 %
B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT
Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu liikevaihto 379 934 99,1 %
YHTEENSÄ 383 394 100 %
75
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
Luokitusjärjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin liittyvien tuotteiden ja palvelujen osuus pääomamenoista – vuoden 2025 tiedot
Tilikausi 2025 2025 Merkittävän edistämisen kriteerit
”Ei merkittävää haittaa” -kriteerit
(DNSH: Does Not Significantly Harm)
Taloudelliset toiminnat
Koodi
Pääomamenot
Osuus pääoma-
menoista, vuosi 2025
Ilmastonmuutoksen
hillintä
Ilmastonmuutokseen
sopeutuminen
Vesi
Ympäristön
pilaantuminen
Kiertotalous
Biologinen
monimuotoisuus
Ilmastonmuutoksen
hillintä
Ilmastonmuutokseen
sopeutuminen
Vesi
Ympäristön
pilaantuminen
Kiertotalous
Biologinen
monimuotoisuus
Vähimmäistason
suojatoimet
Luokitusjärjestelmän
mukaisten (A.1) tai
luokitusjärjestelmä-
kelpoisten (A.2) osuus
pääomamenoista,
vuosi 2024
Luokka
mahdollistava toiminta
Luokka
siirtymätoiminta
KEUR %
K; E;
E/S
K; E;
E/S
K; E;
E/S
K; E;
E/S
K; E;
E/S
K; E;
E/S
K/E K/E K/E K/E K/E K/E K/E % M T
A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT
A.1 Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat
Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän mukaisten) toimin-
tojen pääomamenot (A.1)
0 0 % 0 %
Josta mahdollistavat toiminnat 0 0 % 0 %
Josta siirtymätoiminnat 0 0 % 0 %
A.2 Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat
KEL;
E/KEL
KEL;
E/KEL
KEL;
E/KEL
KEL;
E/KEL
KEL;
E/KEL
KEL;
E/KEL
Moottoripyörillä, henkilöautoilla ja kevyillä hyötyajoneuvoilla
tapahtuva liikenne
CCM 6.5. 1 054 0,9 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 2,5 %
Rakennusten hankinta ja omistaminen CCM 7.7. 49 548 43,1 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 31,3 %
Energiatehokkuuslaitteiden asennus, huolto ja korjaus CCM 7.3. 77 0,1 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0,4 %
Luokitusjärjestelmäkelpoisten muttei ympäristön kannalta kestävien
(muiden kuin luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen pääoma-
menot (A.2)
50 679 44,1 % 44,1 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 34,2 %
A. Luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen pääomamenot (A.1+A.2) 50 679 44,1 % 44,1 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 34,2 %
B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT
Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen pääomamenot
64
409
55,9 %
YHTEENSÄ
115
088
100 %
76
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
Luokitusjärjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin liittyviin tuotteisiin ja palveluihin liittyvä osuus toimintamenoista – vuoden 2025 tiedot
Tilikausi 2025 2025 Merkittävän edistämisen kriteerit
”Ei merkittävää haittaa” -kriteerit
(DNSH: Does Not Significantly Harm)
Taloudelliset toiminnat
Koodi
Toimintamenot
Osuus toimintamenoista, vuosi 2025
Ilmastonmuutoksen hillintä
Ilmastonmuutokseen sopeutuminen
Vesi
Ympäristön pilaantuminen
Kiertotalous
Biologinen monimuotoisuus
Ilmastonmuutoksen hillintä
Ilmastonmuutokseen sopeutuminen
Vesi
Ympäristön pilaantuminen
Kiertotalous
Biologinen monimuotoisuus
Vähimmäistason suojatoimet
Luokitusjärjestelmän mukaisten (A.1)
tai luokitusjärjestelmäkelpoisten (A.2)
osuus toimintamenoista, vuosi 2024
Luokka mahdollistava toiminta
Luokka siirtymä-toiminta
KEUR %
K; E;
E/S
K; E;
E/S
K; E;
E/S
K; E;
E/S
K; E;
E/S
K; E;
E/S
K/E K/E K/E K/E K/E K/E K/E % M T
A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT
A.1 Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat
Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen
toimintamenot (A.1)
0 0 % 0 %
Josta mahdollistavat toiminnat 0 0 % 0 %
Josta siirtymätoiminnat 0 0 % 0 %
A.2 Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat
KEL;
E/KEL
KEL;
E/KEL
KEL;
E/KEL
KEL;
E/KEL
KEL;
E/KEL
KEL;
E/KEL
Liikenteen vähähiilisten teknologioiden valmistus CCM 3.3. 296 6,8 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 4,9 %
Energiatehokkuuslaitteiden asennus, huolto ja korjaus CCM 7.3. 46 1,0 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 1,2 %
Luokitusjärjestelmäkelpoisten mutta ei ympäristön kannalta kestävien (muiden
kuin luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen toimintamenot (A.2)
342 7,8 % 7,8 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 6,1 %
A. Luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen toimintamenot (A.1+A.2) 342 7,8 % 7,8 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 6,1 %
B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT
Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen toimintamenot 4 039 92,2 %
YHTEENSÄ 4 381 100 %
77
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
E1 Ilmastonmuutos
E1.SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja
mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus
strategian ja liiketoimintamallin kanssa
Ilmastonmuutos on tunnistettu olennaiseksi aiheeksi
Relaisille niin yhtiön omassa toiminnassa kuin arvoketjussa.
Ilmastonmuutoksen hillintään liittyviä olennaisia IROja on
tunnistettu omassa toiminnassa ja arvoketjussa. Erityisesti
energiaan liittyviä IROja tunnistettiin omassa toiminnassa ja
arvoketjussa.
Relais tukee ilmastonmuutoksen hillintää pidentämällä
ajoneuvojen käyttöikää ja mahdollistamalla välillisesti
vähäpäästöisen liikenteen huolto- ja varaosapalveluilla.
Relais on kaksoisolennaisuusarvioinnissa arvioinut
ilmastonmuutokseen liittyviä vaikutuksia, riskejä ja mahdol-
lisuuksia (IRO) lyhyellä, keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä.
Sen lisäksi, yhtiö on vuoden 2025 aikana laatinut ilmastoon
liittyvän skenaarioanalyysin ja sen yhteydessä tunnistanut
ja arvioinut ilmastoon liittyvät fyysiset riskit, siirtymäriskit ja
-mahdollisuudet.
Vuoden 2025 aikana tehdyn resilienssianalyysin pohjalta,
yhtiö on osittain tarkentanut olennaisuusarviointinsa
tuloksia.
Osa-aiheet ja osaosa-aiheet IROt (V-)=Kielteinen vaikutus (M)=Mahdollisuus (R)=Riski Kestävyysraportissa huomioon otetut ESRS-standardien tiedonantovaatimukset
E1 Ilmastonmuutoksen hillintä (V-) Arvoketjun päästöt
(V-) Päästöt omassa toiminnassa
(M) Uusia liiketoimintamahdollisuuksia kannattavammilla
laitteilla, huolloilla ja korjauksilla
E1.GOV-3, E1-1, E1.SBM-3
E1.IRO-1, E1-2, E1-3
E1-4, E1-6
E1 Ilmastonmuutoksen hillintä ja energia (V-) Energiankulutus omassa toiminnassa ja arvoketjussa E1.GOV-3, E1-1, E1.SBM-3
E1.IRO-1, E1-2, E1-3
E1-4, E1-5
Viime raportointikauteen verrattuna muutokset olennaisiin
IRO:hin ovat seuraavat:
• Energian hinnannousuun liittyvä riski on arvioitu
vähäiseksi ja siksi ei enää olennaiseksi.
• Tieliikenteen on arvioitu lisääntyvän eikä vähentyvän.
• Teknologian muutokseen liittyvä riski on arvioitu
epäolennaiseksi, koska kysynnän odotetaan seuraavan
ajoneuvokannan kehitystä ja muutoksen arvioidaan
tarkoittavan lähinnä myynnin siirtymää tuoteryhmästä
toiseen.
Olennaiset ilmastonmuutokseen liittyvät IROt on esitetty
alla ja oheisessa taulukossa.
Olennaiset vaikutukset
Olennaiset negatiiviset vaikutukset aiheutuvat
päästöistä ja energiankulutuksesta arvoketjussa ja
omassa toiminnassa:
Arvoketjun päästöt
Relaisin arvoketjun ympäristövaikutukset ovat merkittävät
erityisesti varaosien ja laitteiden valmistuksen osalta. Arvo-
ketjun päästöjä syntyy lisäksi tuotteiden käytön yhteydessä
ja kuljetuksista.
Oman toiminnan päästöt
Kasvihuonekaasupäästöjä syntyy erityisesti yhtiön hallin-
noimien ajoneuvojen käytössä ja ostetun energian tuotan-
nossa.
Energiankulutus omassa toiminnassa ja arvoketjussa
Vähittäiskauppa- ja jakeluyhtiöt, kuten Relais ja sen
arvoketjun toimijat, tarvitsevat merkittäviä määriä ener-
giaa myymälätiloihinsa ja varastoihinsa. Lisäksi energia-
käyttö on merkittävä arvoketjun alkupäässä ja tuotteiden
käytön aikana.
Olennaiset riskit ja mahdollisuudet
Seuraava liiketoimintamahdollisuus on arvioitu taloudelli-
sesti olennaiseksi:
Uusia liiketoimintamahdollisuuksia kannattavammilla lait-
teilla, huolloilla ja korjauksilla
Sähköautoteknologian yleistyessä Relaisilla on mahdolli-
suus kasvattaa kannattavuuttaan tarjoamalla sähkötekno-
logiaan liittyviä varaosia, huoltoja ja korjauspalveluja.
78
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
Olennaisuusarvioinnin tarkistuksen tuloksena, yhtiö ei
tunnistanut olennaisia ilmastonmuutokseen liittyviä riskejä.
Strategian ja liiketoimintamallin resilienssi
Yhtiö teki vuoden 2025 lopussa resilienssianalyysin, jossa
käytettiin ilmastoskenaarioanalyysiä. Resilienssianalyysin
tavoite oli määritellä kuinka ilmastokestäviä yhtiön liiketoi-
mintamalli ja strategia ovat. Tulokset lisäävät ymmärrystä
niin konsernin altistumisesta ilmastoon liittyville vaikutuksille,
riskeille ja mahdollisuuksille eri ilmastoskenaarioissa, kuin
siitä, kuinka hyvin yhtiön liiketoiminta sopeutuisi näiden
mahdollisten skenaarioiden seurauksiin.
Resilienssianalyysin laajuus ja menetelmä
Tehty resilienssianalyysi kattaa yhtiön toiminnot ja sen
arvoketjun. Analyysin ulkopuolelle ei ole jätetty olennaisiksi
arvioituja fyysisiä riskejä tai siirtymäriskejä.
Analyysissä on noudatettu ESRS 1 kohdan 77 mukaisia
aikavälejä (lyhyt, keskipitkä ja pitkä). Sovelletut aikaho-
risontit ovat yhdenmukaisia niiden kanssa, jotka otettiin
huomioon olennaisia fyysisiä ja siirtymäriskejä määritet-
täessä ja kasvihuonekaasupäästöjen vähentämistavoitteita
asetettaessa.
Yhtiö on ottanut huomioon merkittävien fyysisten ja siir-
tymäriskien estimoidut ennakoidut taloudelliset vaikutukset
ainoastaan havainnollistamalla riskien suuruusluokan eroja
(määrällisiä tietoja ei ole laadittu).
Resilienssianalyysin epävarmuustekijät liittyvät pääosin
resilienssianalyysin luonteeseen. Resilienssianalyysi perustuu
skenaarioanalyysiin ja tästä syystä tapahtumia ja niiden
vaikutuksia ei voi tietää varmaksi. Lisäksi tunnistettujen
vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien olennaisuuden
arviointi perustuu yhtiön johdon arvioon eri tekijöiden
mahdollisista vaikutuksista eri skenaarioissa, eikä niitä ole
määrällisesti arvioitu.
IEA:n (International Energy Agency) skenaariot kuvaavat
mahdollisia tulevaisuuksia eivätkä ole tarkkoja ennusteita,
ja niiden suurimmat epävarmuudet liittyvät oletuksiin
politiikkojen, teknologian ja markkinoiden kehityksestä:
politiikkojen täytäntöönpanon ajoitus ja tehokkuus vaihte-
levat, teknologioiden kustannuksiin ja käyttöönottoajan-
kohtiin liittyy epävarmuutta, BKT:n, teollisuuden volyymin
ja kuluttajakäyttäytymisen muutokset voivat vaikuttaa
merkittävästi energian kysyntään, öljyn ja kaasun hinnat
sekä geopoliittiset riskit lisäävät epävarmuutta investoin-
teihin ja energian saatavuuteen, ja sään ääri-ilmiöt sekä
niihin liittyvät fyysiset riskit voivat vaikuttaa voimakkaasti
energiainfrastruktuuriin ja kiihdyttää siirtymää. IPCC:n
skenaarioiden epävarmuustekijät ovat samankaltaisia ja
liittyvät useiden keskenään vuorovaikuttavien ajureiden ja
ekosysteemien vasteiden mallintamiseen.
Yhtiö on ottanut huomioon hillintätoimet ja resurssit resi-
lienssianalyysissä.
Relais on käyttänyt ilmastoskenaarioanalyysiä (lisätietoa
löytyy kohdasta E1.IRO-1 Olennaisten ilmastoon liittyvien
vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja
arviointiprosessit).
Ilmastoskenaarioanalyysissä tunnistettiin mahdollisesti
olennaiset ilmastoon liittyvät riskit ja mahdollisuudet.
Riskit ja mahdollisuudet luokiteltiin neljään kategoriaan:
markkina- ja teknologiariskit, maineriskit, politiikka- ja
regulaatioriskit sekä fyysiset riskit. Ensimmäiseen katego-
riaan kuuluvat vähähiiliseen talouteen siirtymään liittyvät
muutokset kysyntään ja markkinatilanteisiin yleisesti ottaen.
Relais analysoi jokaisen skenaarion osalta, miten kukin
riski ja mahdollisuus voisi mahdollisesti vaikuttaa yhtiön
liiketoimintaan esimerkiksi kysynnän, kustannusten tai
hankintojen hinnan kautta.
Edellisen lisäksi analysoitiin, mitä riskienhallinnan ja
mahdollisuuksien hyödyntäminen edellyttäisi. Tarkastelu
sisälsi arvioinnin yhtiön liiketoiminnan resilienssistä mahdolli-
sissa muutoksissa, joita eri skenaarioissa voisi esiintyä.
Yhtiö olettaa, että siirtyminen vähähiilisempään ja ilmasto-
kestävään talouteen vaikuttaa:
• Yhtiön ympäröiviin makrotaloudellisiin suuntauksiin
energiansääntelyn ja -verotuksen ja elinkaaren
pidentävien palvelujen myönteisen sääntelyn ja
verotuksen kautta;
• energialähteiden yhdistelmään lisäämällä uusiutuvan
ja hiilineutraalin energian käyttöä sekä yhtiön
toimitusketjussa että omissa toiminnoissa;
• teknologian käyttöönottoon ajoneuvojen sähköistämisen
ja uusien polttoaineiden kautta. Tähän liittyy myös
kasvavaa kriittisten mineraalien ja puolijohteiden
kysyntää ja niiden mahdollisia saattavuushaasteita.
Analyysissa käytössä olevien skenaarioiden mukaan, tielii-
kenteen määrän on oletettu kasvavan kaikilla aikaväleillä.
Resilienssianalyysin tulokset, mukaan lukien
skenaarioanalyysin tulokset
Resilienssianalyysin keskeiset tulokset osoittavat, että
Relaisin liiketoimintamalli on joustava ja yhtiöllä on kyky
mukautua nopeasti toimintaympäristön ja asiakkaiden
muuttuvien vaatimusten mukaisesti. Ilmastonmuutokseen
liittyvää riskienhallintaa ei ole kuitenkaan integroitu riittä-
västi muihin yhtiön prosesseihin. Liiketoimintamalli mahdol-
listaa sopeutumisen markkinoiden ja sääntelyn kehittyviin
vaatimuksiin, kuten kestävyyteen ja ilmastonmuutokseen
79
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
liittyviin odotuksiin.
Yhtiöllä on valmius vastata skenaarioanalyysissä
tunnistettuihin liiketoimintamahdollisuuksiin. Uudet moot-
toriteknologiat tarjoavat merkittäviä liiketoimintamahdol-
lisuuksia, vaikka polttomoottoriteknologiaan perustuvien
varaosien kysyntä saattaa laskea. Kasvavat keskimääräiset
ajomäärät mahdollistavat varaosiin liittyvän liiketoiminnan
kasvua. Myös kustannusrakenne tukee yhtiön resilienssiä
keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä, sillä mahdolliset
raaka-aineiden tai energian kustannuspaineet voidaan
siirtää myyntihintoihin. Lyhyellä aikavälillä tämä ei toteudu
yhtä helposti ja voisi mahdollisesti aiheuttaa vähäisiä
negatiivisia taloudellisia vaikutuksia.
Tunnistetuilla vaikutuksilla, riskeillä ja mahdollisuuksilla
ei nähdä olevan vaikutusta yhtiön strategiaan lyhyellä
aikavälillä, mutta Relais näkee tämän siirtymän osana
pitkän aikavälin liiketoimintasuunnitelmiaan, joissa pyritään
hyödyntämään uusia teknologioita ja niiden tarjoamia
mahdollisuuksia kuten siirtymää vähähiiliseen talouteen.
E1.IRO-1 Olennaisten ilmastoon liittyvien
vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien
tunnistamis- ja arviointiprosessit
Relais on arvioinut ilmastoon liittyviä todellisia ja mahdol-
lisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia osana kaksois-
olennaisuusarviointiaan, joka toteutettiin vuonna 2024.
Kaksoisolennaisuusarviointiprosessi on kuvattu tarkemmin
Yleiset tiedot osiossa, kohdassa IRO-1 Kuvaus olennaisten
vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arvi-
ointiprosesseista. Yhtiö on tunnistanut kasvihuonekaasu-
päästöjen lähteet konsernitason kasvihuonekaasupäästö-
laskennalla, jota tehtiin ensimmäisen kerran vuonna 2024
ja jota päivitettiin vuoden 2025 toiminnan osalta. Laskenta
kattaa sekä suorat että välilliset päästöt GHG-protokolla-
Taulukko: Merkittävimmät ilmastomuutokseen liittyvät riskit ja mahdollisuudet
Kysyntä ja teknologia Maine Politiikka- ja regulaatio Fyysiset riskit
• Uudet vähäpäästöiset
polttoaineet ja
teknologiat
• Kasvavat
ajoneuvokohtaiset
ajosuoritteet ja teiden
ajoneuvomäärät
• Uusiutuvan ja
hiilineutraalin energian
käytön lisääntyminen
• Teollisen valmistuksen
energiankulutus
- a. Pääosin fossiiliperäistä
- b. Pääosin uusiutuvaa /
hiilineutraalia
• Kriittisten mineraalien ja
puolijohteiden rajallinen
saatavuus
• Ilmastonmuutoksen
hillitsemistoimien
maailmanlaajuinen
voimistuminen
• Elinkaaren
pidentämispalveluiden
liiketoiminta
• Sääntelyvaatimusten
ennakoimattomuus
• EU:n sitovat tavoitteet
ilmastonmuutoksen
hillitsemiseksi
(saavutetaan / ei
saavuteta)
• Energiasääntely
ja verotus, jotka
kannustavat uusiutuvan
ja hiilineutraalin energian
käyttöön
• Geopoliittiset jännitteet:
- Toimitusketjun
häiriintyminen
- Ajosuoritteen kasvu
Akuutit fyysiset riskit:
• Luonnon katastrofien
ja äärimäisiin
sääolosuhteisiin liittyvät
uhat
• Äärimäisiin lämpötiloihin
liittyvät uhat
80
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
standardin mukaisesti. Yhtiö on saanut laskennasta tietoa
sen arvoketjun eri vaiheiden ilmastonmuutosta kiihdyttä-
västä vaikutuksesta.
Lisäksi yhtiö on vuoden 2025 aikana resilienssianalyysin
avulla tunnistanut ilmastoon liittyviä liiketoimintamahdolli-
suuksia, siirtymäriskejä, fyysisiä riskejä ja arvioinut riskeihin
liittyviä mahdollisuuksia.
Ilmastoskenaarioanalyysiä tehdessään, Yhtiö otti
huomioon seuraavat ohjeet: ”TCDF:n tekninen täyden-
nysosa ”The Use of Scenario Analysis in Disclosure of
Climate-Related Risks and Opportunities” (2017) ja TCFD:n
asiakirja ”Guidance on Scenario Analysis for Non-Financial
Companies” (2020).
Skenaarioanalyysi toteutettiin neljän skenaarion avulla.
Analyysiä tehtiin työpöytätutkimuksena tarkastelemalla
sekä liiketoimintaympäristöä kahdella energian toimialan
siirtymäskenaarioilla (IEA skenaariot: NZE (Net Zero Emis-
sions by 2050) ja STEPS (Stated Policies Scenario)), että
fyysisiä ilmastoriskejä kahdella IPCC:n ilmastoskenaarioilla
(SSP1-2.6 ja SSP3-7.0).
Molemmissa skenaariotyypeissä on sekä nollapäästös-
kenaario, jossa ilmaston lämpeneminen rajoittuu 2 °C:een
esiteolliseen aikaan verrattuna, että skenaario, jossa uusia
politiikkatoimia pannaan täytäntöön vain rajallisesti ja
nykyiset ilmastopolitiikat pysyvät ennallaan.
Yhtiö on skenaarioanalyysin avulla tunnistanut siirtymä-
tapahtumat lyhyellä, keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä ja
arvioinut voiko sen liiketoiminta altistua näille tapahtumille.
Lisäksi yhtiö on arvioinut millä tavalla tapahtumat mahdol-
lisesti vaikuttaisivat ja resilienssianalyysissä arvioinut,
missä määrin toiminta on herkkää siirtymätapahtumille,
ottaen huomioon siirtymätapahtumien todennäköisyyden,
laajuuden ja keston.
IPCC:n ilmastoskenaarioilla Relais on tunnistanut
seuraavia kroonisia ja akuutteja ilmastoon liittyviä uhkia ja
on arvioinut voiko liiketoiminta altistua näille vaaroille:
• lämpötilaan liittyviä kroonisia ja akuutteja riskejä (liittyen
ilmaston lämpenemiseen ja äärimmäisiin lämpötiloihin
kuten helleaaltoihin)
• tuuleen ja veteen liittyviä kroonisia riskejä (tuuli- ja
vesivoiman sähkötuotannon saatavuuden häiriöt
tai väheneminen ja lisääntyneet akuutit fyysiset
riskit johtuen sääilmiöistä, kuten myrskyistä, tulvista,
tulipaloista tai helleaalloista)
• lämpötilaan, tuuleen, veteen ja maamassoihin ja
maaperään liittyviä akuutteja riskejä (luonnonkatastrofit).
Relais arvioi, että merkittävimmät skenaarioanalyysissa
tunnistetuista riskeistä ovat akuutit fyysiset vaarat
liittyen luonnonkatastrofeihin, äärimmäisiin sääoloihin
ja äärimmäisiin lämpötiloihin. Relais arvioi analyysin
yhteydessä, miten sen liiketoiminta voisi altistua niille
ja miten herkkä se on suhteessa ilmastoon liittyviin
merkittävimpiin fyysisiin vaaroihin.
Energiatoimialan siirtymäskenaarioilla Relais on tunnis-
tanut seuraavia siirtymäriskejä ja liiketoimintamahdol-
lisuuksia ja arvioinut voiko liiketoiminta altistua näille
vaaroille:
• siirtymä vähäpäästöisempiin teknologioihin
• siirtymä uusiutuviin ja nettonollapäästöisiin
energialähteisiin (ja muutoksia niiden verotuksessa ja
sääntelyssä)
• kriittisten raaka-aineiden, harvinaisten maametallien
ja puolijohteiden rajallinen saattavuus sekä niiden
tuotantomaiden altistuminen ilmastonmuutoksen
fyysisille riskeille
• kiertotalouspalveluiden suosion kasvu myös niiden
ilmastonmuutosta hillitsevien vaikutusten takia
• toimitusketjun häiriöt energiaan liittyvistä
geopoliittisista syistä
E1-1 Siirtymäsuunnitelma ilmastonmuutoksen
hillintään
Relais ei ole tehnyt ilmastonmuutoksen hillintään koskevaa
siirtymäsuunnitelmaa. Yhtiö on vuoden 2025 aikana
tehnyt selvityksen siitä, mitä Pariisin sopimuksen mukainen
siirtymäsuunnitelma edellyttäisi. Yhtiö on ensimmäisenä
askeleena asettanut kasvihuonekaasupäästövähennysta-
voitteita scope 1 ja 2 päästöille ja tunnistanut näihin liittyviä
tarvittavia toimia ja resursseja. Tästä on laadittu ilmastotie-
kartta, joka päätetty laittaa käytäntöön.
Relais ei ole asettanut selvityksessä tunnistettuja scope
3 tavoitteita ja tästä johtuen tavoitteet eivät ole yhteenso-
pivia ilmaston lämpenemisen 1,5 celsiusasteeseen rajoitta-
miseen Pariisin sopimuksen mukaisesti. Lisätietoa tavoit-
teista, toimista ja resursseista löytyy raportin kohdasta E1-3,
E-4.
Yhtiö on arvioinut laadullisesti sen keskeisten omaisuuse-
rien ja tuotteiden mahdolliset kasvihuonekaasupäästöjen
lukkiutumiset. Konserni on tunnistanut lukkiutuneita kasvi-
huonekaasupäästöjä lämmönkulutuksesta niissä toimipis-
teissä, joissa konsernilla on pitkäaikaiset vuokrasopimukset
eikä mahdollisuuksia vaikuttaa käytettävään energialäh-
teeseen. Nämä lukkiutuneet päästöt voivat vaikeuttaa
scope 1- ja 2 -tavoitteiden saavuttamista.
Yhtiötä ei ole suljettu EU:n Pariisin sopimuksen mukaisten
vertailuarvojen ulkopuolelle.
Ilmastotiekartta on yhtiön hallituksen hyväksymä. Ilmas-
totiekartta on laadittu raportointikauden lopussa ja sitä ei
ole sisällytetty yrityksen yleiseen liiketoimintastrategiaan ja
rahoitussuunnitelmaan eikä näin ole sovitettu yhteen niiden
kanssa. Samasta syystä ei ole mahdollista antaa tietoa
ilmastotiekartan täytäntöönpanosta.
81
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
E1-2 Ilmastonmuutoksen hillintään ja
sopeutumiseen liittyvät toimintaperiaatteet
Relais-konsernilla ei ole erillistä konsernitasoista ympäristö-
tai ilmastopolitiikkaa liiketoimintamallistaan sarjayhdisteli-
jänä johtuen. Relaisilla on konsernitasoinen ilmastotiekartta,
joka ohjaa päätöksentekoa. Ympäristöön liittyvät linjaukset
ovat myös osa toimittajien eettisiä toimintaperiaatteita.
Näitä periaatteita tullaan tarkastelemaan tarvittaessa.
Osassa Relaisin konserniyhtiöistä on käytössä ISO 14001
-ympäristöjärjestelmä, johon liittyy tytäryhtiökohtainen
ympäristöpolitiikka.
E1-3, E1-4 Ilmastonmuutosta koskevat
toimenpiteet ja tavoitteet
Relaisin konserniyhtiöistä osassa on käytössä ISO 14001
-ympäristöjärjestelmä, jonka kautta energiankulutusta
seurataan ja pyritään aktiivisin toimenpitein vähentämään.
Raportointikauden aikana ei ole tehty ilmastotiekarttaan
liittyviä toimia ja näin ollen ei ole ilmastonmuutosta koske-
viin toimiin osoitettu merkittäviä varoja. Raportointikauden
aikana on laadittu ilmastotiekartta ja päätetty toteuttaa
sitä. Vuoden 2025 lopussa, Relais asetti ilmastonmuutoksen
hillintätavoitteita omalle toiminnalleen (scope 1 ja 2), jotka
kattavat 5 % yhtiön vuoden 2025 kokonaiskasvihuone-
kaasupäästöistä.
Kasvihuonekaasupäästöjen vähennystavoitteena on
vähentää vuoden 2024 tasosta vuoteen 2040 mennessä
scope 1 ja 2 markkinaperusteisia päästöjä 90 %.
Scope 1 ja 2:n tavoitteet ovat tieteeseen perustuvia ja
yhteensopivia ilmastonlämpenemisen rajoittamiseksi 1,5
celsiusasteeseen. Yhtiö on laatinut tiekartan, joilla seura-
taan edistymistä vuosina 2030 ja 2035 matkalla 2040
tavoitteeseen.
Yhtiö on tunnistanut merkittävät ja olennaiset vaiku-
tukset, riskit ja mahdollisuudet resilienssianalyysin ja
kaksoisolennaisuusarvioinnin avulla ja tehnyt siirtymäsuun-
nitelmaselvityksen. Selvitys sisältää luettelon mahdollisista
keskeisistä ilmastonmuutoksen hillintään liittyvistä toimista.
Asettaessa tavoitteita, yhtiö on tunnistanut tarvittavat ja
mahdolliset toimet ja resurssit ja laatinut ilmastotiekartan
sen perusteella.
Relais voi vähentää energiankulutusta toteutta-
malla energiatehokkuustoimia omassa toiminnassaan
ja vähentää kasvihuonekaasupäästöjään myös korvaa-
malla tuotetun lämmön ja ostetun energian hiilineutraalilla
vaihtoehdoilla ja vaihtamalla yhtiön koneet ja ajoneuvot
vähäpäästöisiin vaihtoehtoihin.
Arvoketjun vaikutusten hillitsemiseksi Relaisin on tärkeää
sitouttaa toimittajat ja logistiikkakumppanit päästövähen-
nystoimiin. Lisäksi yhtiön on mahdollista vähentää esimer-
kiksi liikematkustuksen päästöjä yhtiön omilla toimilla.
E1-5 Energiankulutus ja energialähteiden
yhdistelmä
Energiankulutukseen liittyvät mittarit esitetään seuraavissa
taulukoissa.
82
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
E1-5 Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä
Energiakulutus (MWh) ja energialähteiden osuus energian kokonaiskulutuksesta (%) 2024 2025
Hiilestä ja hiilituotteista peräisin olevan polttoaineen kulutus
0 0
Raakaöljystä ja öljytuotteista peräisin olevan polttoaineen kulutus
2 673 3 677
Maakaasusta peräisin olevan polttoaineen kulutus
0 0
Muista fossiilisista lähteistä peräisin olevan polttoaineen kulutus
0 347
Ostetun tai hankitun fossiilisista lähteistä peräisin olevan sähkön, lämmön, höyryn ja
jäähdytyksen kulutus 8 836 10 206
Fossiilisen energian kokonaiskulutus
11 510 14 230
Fossiilisten energialähteiden osuus
47,1 % 40,7 %
Ydinvoimaan perustuvista lähteistä peräisin olevan energian kulutus 4 618 4 197
Ydinvoimaan perustuvien lähteiden osuus
18,9 % 12,0 %
Uusiutuvista lähteistä, mukaan lukien biomassa (sekä biologista alkuperää oleva teollisuus- ja
yhdyskuntajäte, biokaasu, uusiutuva vety jne.) peräisin olevan polttoaineen kulutus 858 574
Ostetun tai hankitun uusiutuvista lähteistä peräisin olevan sähkön, lämmön, höyryn ja
jäähdytyksen kulutus 6 599 15 893
Itse tuotetun, muusta kuin polttoaineesta peräisin olevan uusiutuvan energian kulutus
18 47
Uusiutuvan energian kokonaiskulutus
7 474 16 514
Uusiutuvien energialähteiden osuus
30,6 % 47,2 %
Tuntemattomista lähteistä peräisin olevan energiankulutus
836 15
Tuntemattomista lähteistä peräisin olevien osuus
3,4 % 0,0 %
Energian kokonaiskulutus
24 437 34 956
Perusvuoden lukuja ei ole päivitetty vastaamaan vuoden 2025 organisaatiorakennetta, koska ostettujen yritysten osalta ei ole saatavilla kulutustietoja vuodelta 2024. Tämän
lisäksi eri energiatyyppien suhteellista osuutta kokonaiskulutuksesta pidettiin tärkeämpänä mittarina kuin kokonaiskulutusta (koska kulutusta ei voitu arvioida luotettavasti
vuodelle 2024).
E1-5 Oman energian tuotanto
Energian tuotanto (MWh) 2024 2025
Uusiutumaton
628 629
Uusiutuva
551 230
E1-5 Liikevaihtoon perustuva
energiaintensiteetti
Ilmastovaikutuksiltaan
merkittäviltä aloilta olevat
tiedot: Yksikkö 2024 2025
Energian kokonaiskulutus
MWh 24 437 34 956
Liikevaihdon määrä MEUR 260 299
Energiaintensiteetti
suhteessa liikevaihtoon
MWh /
MEUR 94 117
E1-5 Liikevaihtoon perustuvan
energiaintensiteetin yhteys tilinpäätöstietoihin
Liikevaihto (MEUR) 2024 2025
Ilmastovaikutuksiltaan merkittävien
alojen toiminnasta peräisin
260 299
Muusta toiminnasta peräisin
63 85
Yhteensä
323 384
83
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
Menetelmät ja oletukset
Energiankulutus eriteltynä lähteiden mukaan
Energiankulutus eriteltynä lähteiden mukaan sisältää toteu-
tuneisiin kulutustietoihin perustuvat määrät. Nämä olivat
saatavilla konsernin tytäryhtiöistä, jotka muodostavat
yhteensä 80 % konsernin liikevaihdosta.
Joidenkin toimitilojen osalta energiankulutustietoja ei
ollut saatavilla. Näissä tapauksissa joko sähkön ja lämmi-
tyksen keskimääräinen kulutus (kWh/m2/kk) laskettiin tai
keskimääräinen kulutus määritettiin useiden saman toimi-
alan yritysten kulutustietojen perusteella.
Tilanteissa, joissa tietoa energian lähteistä ei ollut
saatavilla (esimerkiksi jäännöslämmön tai lämpöpumppujen
kohdalla), sovellettiin varovaista lähestymistapaa ja määrät
raportoitiin uusiutumattomina. Teollisuuden sekundääri-
lämpö raportoitiin uusiutuvan energian kategoriassa.
Energiankulutustiedot kattavat kaikki konsernin yhtiöt.
Laskenta on toteutettu seuraavasti. Suurempien konserni-
yhtiöiden osalta määrät perustuvat toteutuneisiin kulutus-
tietoihin. Pienempien konserniyhtiöiden (yhteensä <20 %
konsernin liikevaihdosta) energiakulutusmäärät on arvioitu
soveltuvien intensiteettilukujen perusteella, koska näille
yhtiöille ei ollut saatavilla yhtiökohtaisia kulutustietoja.
Oma energian tuotanto
Uusiutuvan energian tuotanto koostuu Avimex ja LVD tytä-
ryhtiöiden itse tuotetusta aurinkoenergiasta. Itse tuotetun
uusituvan energian määrä perustuu mitattuun tietoon.
Ilmastovaikutuksiltaan merkittävät alat
Relaisin koko toiminta kuuluu ilmastovaikutuksiltaan
merkittäviin aloihin. Relaisin toiminnan alat kuuluvat NACE-
pääluokkaan G.
E1-6 Kasvihuonekaasujen scope 1-,
scope 2- ja scope 3 -bruttopäästöt ja
kokonaispäästöt
Relaisin oman toiminnan suorat kasvihuonekaasupäästöt
ovat vähäiset, ja suurin osa päästöistä liittyy arvoketjun
alkupäähän erityisesti ostetuihin tavaroihin ja palveluihin.
Scope 1 -päästöt syntyvät Relaisin ajoneuvojien käytöstä.
Scope 2 -päästöistä suurin osa syntyy ostetun sähkön
tuotannossa. Päästöihin liittyvät mittarit esitetään seuraa-
vissa taulukoissa.
84
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
Takautuva
Välitavoitteet ja
tavoitevuodet
Perusvuosi
2024
(tarkistettu)
tCO
2
ekv.
2025
tCO
2
ekv.
2025/2024
%
2040
tCO
2
ekv.
Vuotuinen
%- 2040 /
2024
Scope 1 -kasvihuonekaasupäästöt
Kasvihuonekaasujen scope 1 -bruttopäästöt
1 276 1 337 105 663 3,0
Säänneltyjen päästökauppajärjestelmien piiriin kuuluvien scope 1 – kasvihuonekaasupäästöjen
prosenttiosuus (%) 0 0 -
Scope 2 -kasvihuonekaasupäästöt
0
Kasvihuonekaasujen scope 2 -bruttopäästöt (sijaintiperusteiset)
2 707 2 192 81
Kasvihuonekaasujen scope 2 -bruttopäästöt (markkinaperusteiset)
5 358 5 580 104 0 9, 1
Scope 1 – ja 2 -kokonaisbruttopäästöt
0
Scope 1 – ja 2 -kokonaisbruttopäästöt (markkinaperusteiset)
6 633 6 916 104
Merkittävät scope 3 -kasvihuonekaasupäästöt
0
Kasvihuonekaasujen epäsuorat (Scope 3 -) kokonaisbruttopäästöt
125 739 130 310 104
1 Ostetut tavarat ja palvelut 115 556 120 515 104
2 Tuotantohyödykkeet
1 833 3 147 172
3 Polttoaineeseen ja energiaan liittyvät toiminnat (jotka eivät sisälly scope 1- tai scope 2 -päästöihin) 1 108 1 226 111
4 Tuotantoketjun alkupään kuljetukset ja jakelu
2 798 2 363 84
5 Toiminnassa muodostuva jäte 34 13 37
6 Liiketoimintaan liittyvä matkustaminen
518 489 94
7 Työsuhteisten työntekijöiden työmatkaliikenne
2 555 1 826 71
8 Tuotantoketjun alkupään vuokratut omaisuuserät 16 31 190
9 Kuljetukset tuotantoketjun loppupäässä
0 0 -
12 Myytyjen tuotteiden käsittely käyttöiän lopussa
301 301 100
13 Tuotantoketjun loppupään vuokratut omaisuuserät
1 021 401 39
Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt
0
Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt (sijaintiperusteiset)
129 722 133 838 103
Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt (markkinaperusteiset)
132 372 137 226 104 126 402 0,3
E1-6 Kasvihuonekaasujen kokonaispäästöt eriteltynä scope 1-, scope 2- ja
scope 3 -päästöihin
85
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
Perusvuosi
2024
tCO
2
ekv.
Muutokset perus-
vuoden arvoihin
tCO
2
ekv
Perusvuosi
2024 (tarkistettu)
tCO
2
ekv.
Scope 1 -kasvihuonekaasupäästöt
Kasvihuonekaasujen scope 1 -bruttopäästöt
765 511 1 276
Säänneltyjen päästökauppajärjestelmien piiriin kuuluvien scope 1 – kasvihuonekaasupäästöjen prosenttiosuus (%)
0 0 0
Scope 2 -kasvihuonekaasupäästöt
Kasvihuonekaasujen scope 2 -bruttopäästöt (sijaintiperusteiset)
131 2 576 2 707
Kasvihuonekaasujen scope 2 -bruttopäästöt (markkinaperusteiset)
839 4 519 5 358
Scope 1 – ja 2 -kokonaisbruttopäästöt
Scope 1 – ja 2 -kokonaisbruttopäästöt (markkinaperusteiset)
1 604 5 029 6 633
Merkittävät scope 3 -kasvihuonekaasupäästöt
Kasvihuonekaasujen epäsuorat (Scope 3 -) kokonaisbruttopäästöt
106 888 18 851 125 739
1 Ostetut tavarat ja palvelut 96 084 19 472 115 556
2 Tuotantohyödykkeet
1 204 629 1 833
3 Polttoaineeseen ja energiaan liittyvät toiminnat (jotka eivät sisälly scope 1- tai scope 2 -päästöihin) 738 370 1 108
4 Tuotantoketjun alkupään kuljetukset ja jakelu
2 230 568 2 798
5 Toiminnassa muodostuva jäte 28 6 34
6 Liiketoimintaan liittyvä matkustaminen
349 169 518
7 Työsuhteisten työntekijöiden työmatkaliikenne
2 047 508 2 555
8 Tuotantoketjun alkupään vuokratut omaisuuserät 3 283 -3 267 16
9 Kuljetukset tuotantoketjun loppupäässä
0 0 0
12 Myytyjen tuotteiden käsittely käyttöiän lopussa
0 301 301
13 Tuotantoketjun loppupään vuokratut omaisuuserät
926 95 1 021
Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt
Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt (sijaintiperusteiset)
107 785 21 937 129 722
Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt (markkinaperusteiset)
108 493 23 879 132 372
Muutokset perusvuoteen johtuvat pääosin tilikaudella toteutetuista yritysostoista. Tämän lisäksi vuokratut omaisuuserät ovat kategorisoitu uudelleen scope 3 -päästöistä scope 1 - ja 2-päästöihin.
E1-6 Kasvihuonekaasujen kokonaispäästöt eriteltynä scope 1-, scope 2- ja
scope 3 -päästöihin, ero edeltävään kauteen
86
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
E1-6 biogeeniset scope 1-, 2- ja 3 hiilidioksidipäästöt
Biogeeniset hiilidioksidipäästöt, (tCO
2
bio)
Ero edeltävällä kaudella ilmoitetun luvun
ja tarkistetun vertailuluvun välissä
2024
(tarkistettu) 2025
Scope 1 363 406 207
Scope 2 (sijaintiperusteinen) 3 318 3 453 5 070
Scope 2 (markkinaperusteinen)
3 072 3 218 4 992
Scope 3
-2 584 1 342 1 100
Kokonaispäästöt (sijaintiperusteinen)
1 097 5 201 6 377
Kokonaispäästöt (markkinaperusteinen)
850 4 965 6 299
E1-6 Liikevaihtoon perustuva kasvihuonekaasuintensiteetti
Liikevaihtoon perustuva kasvihuo-
nekaasuintensiteetti
(tCO
2
-ekv./milj. euroa) 2024 2025
sijaintiperusteinen
334 349
markkinaperusteinen
336 358
Kasvihuonekaasuintensiteetin laskennassa käytetty konsernin liikevaihto on 439 miljoonaa euroa (2024: 323 milj. euroa) Liikevaihtona käytetty laskennallista liikevaihtoa
huomioiden hankitut uudet yhtiöt.
Menetelmät ja oletukset
Kasvihuonekaasukaasupäästöjen inventaario kattaa kaikki
Relais-konsernin ja sen tytäryhtiöiden toiminnot.
Emoyhtiön ja tytäryhtiöiden osalta, jotka tuottavat
yhteensä 80 % konsernin liikevaihdosta, päästömäärät
laskettiin mitatun toteutuneen datan pohjalta. Pienempien
tytäryhtiöiden osalta, jotka tuottavat yhteensä alle 20 %
konsernin liikevaihdosta, päästöt arvioitiin kasvihuone-
kaasuintensiteettikertoimia käyttäen (keskiarvot).
Scope 1 -päästöt on ensisijaisesti laskettu toteutuneiden
kulutustietojen (kilometrit, litrat tai kilowattitunnit) perus-
teella. Kun ajoneuvokohtaista kulutustietoa ei ollut saata-
villa, määrät arvioitiin käyttäen kunkin yrityksen muiden
ajoneuvojen keskimääräistä kulutustietoa, tai mikäli se
ei ollut saatavilla, muun yrityksen sopivaa kulutustietoa.
Scope 1 -päästöjen laskelmissa käytettyjen päästökertoi-
mien lähteinä hyödynnettiin pääsääntöisesti seuraavia:
Tilastokeskuksen Polttoaineluokitus (2025), VTT:n Lipas-
to-tietokanta sekä Euroopan komission tutkimus diesel-,
bensiini-, kerosiini- ja maakaasun todellisista kasvihuone-
kaasupäästöistä (2015) ja DEFRAn päästökertoimet (Green-
house gas reporting: Conversion factors, 2025).
Biogeenisten päästöjen laskennassa käytettiin edellä
mainittuja lähteitä.
Scope 2 -päästöjen laskennassa on käytetty
toimittajakohtaisia päästökertoimia (markkinaperusteinen
laskenta), jotka on haettu toimittajien verkkosivuilta aina
kun se oli mahdollista. Sijaintiperusteisten scope 2 -pääs-
töjen osalta, käytetyt maa- tai aluetason päästökertoimet
(jäännösjakauma ja tuotantojakauma) perustuvat ensi-
sijaisesti kansallisten tilastovirastojen ja energiaviran-
omaisten tietoihin. Jos niitä ei ollut saatavilla, on käytetty
pääsääntöisesti Euroopan ympäristökeskuksen (EAA)
tietoja. Energian toimittajien ilmoittamia päästökertoimia
käytettiin, kun ne olivat saattavilla. Biogeenisten päästöjen
laskennassa on käytetty päästökertoimia edellä mainituista
lähteistä sekä Tilastokeskuksen Polttoaineluokitusta (2024)
ja Euroopan komission tutkimusta fossiilisten polttoaineiden
kasvihuonekaasupäästöistä (2015).
Oletuksena on, että 100 % ostetusta energiankulutuksesta
katetaan sopimusperusteisilla välineillä GHG-protokollan
scope 2-ohjeistuksen määritelmän mukaisesti.
87
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
E1-6 Sopimusperusteisten instrumenttien osuudet energiankulutuksesta
Sopimus-
perusteinen instrumentti
Energian-
kulutuksen
osuus (%)
2025 2024 Kuvaus
Toimittaja-
kohtainen
48 53 Käytetty päästökerroin on hankitun tuotteen ja toimittajan mukainen
päästökerroin.
Jäännös-
jakauma (sähkö)
21 15 Käytetty päästökerroin on paikallinen jäännösjakauma, eli ener-
gian yhdistelmä, joka jää jäljelle, kun kaikki sopimusperusteiset
instrumentit on hyödynnetty, poistettu tai mitätöity tietyllä alueella
(maassa).
Keskimääräinen sähkön-
tuotannon energialäh-
teiden jakauma
(lämmitys)
31 32 Käytetty päästökerroin on paikallinen keskimääräinen sähköntuo-
tannon energialähteiden jakauma, eli energian yhdistelmä, jota
käytetään energian tuotantoon tietyllä alueella (maassa).
Koska erikseen hankittuja energiaominaisuusväitteitä, kuten alkuperätakuita, ei ole raportoitu, oletetaan, että 100 % energian hankintaan käytetyistä sopimusvälineistä
on yhdistetty energiantuotantoon liittyviin ominaisuuksiin. Näin ollen oletetaan, että 0 % energian hankintaan käytetyistä sopimusvälineistä on erillisiä energiantuotannon
ominaisuuksiin liittyvistä väitteistä
Scope 3 -päästöjen laskennassa merkittävimmät päästö-
kertoimet koskevat ostettuja tavaroita ja palveluita, tuotan-
toketjun alkupään kuljetuksia ja jakelua sekä työntekijöiden
työmatkaliikennettä.
Scope 3 -päästöistä 1,3 % on laskettu käyttäen toimitta-
jilta tai muilta arvoketjuun kuuluvilta kumppaneilta saatuja
ensisijaisia tietoja.
Ostettujen tavaroiden ja palveluiden (kategoria 1) pääs-
töjen laskennassa ”kehdosta portille” (cradle-to-gate)
-päästöt huomioidaan aina, kun elinkaaren eri vaiheiden
erottaminen on mahdollista ja mikäli tuotekohtaisia
päästökertoimia on käytettävissä. Monissa tapauksissa
ainoastaan raaka-aineiden tuotannon päästöt on voitu
ottaa huomioon, koska soveltuvia päästökertoimia ei ole
ollut saatavilla. Merkittävimmät käytetyt päästökertoimet
liittyvät raportoivan yrityksen ostamien tuotteiden mate-
riaaleihin. Lähteinä on käytetty muun muassa Suomen
ympäristökeskus SYKE:n CO2 -datatietokantaa, VTT:n
Ilmari-tietokantaa, Plastics Europea sekä useita tieteellisiä
tutkimuksia. Palveluiden osalta on aina mahdollisuuksien
mukaan käytetty palveluntarjoajakohtaisia päästöker-
toimia, jotka on haettu palveluntarjoajien verkkosivuilta.
Mikäli palveluntarjoajakohtaisia päästökertoimia ei ole ollut
saatavilla, on käytetty Suunnittelu- ja konsultointiyritykset
SKOL ry:n (2019) päästökertoimia sekä Suomen ympäris-
tökeskus SYKE:n tilaaman ENVIMAT-päästötutkimuksen
(Nissinen & Savolainen, 2019) päästökertoimia. Tarvittaessa
sovellettiin inflaatiokorjausta menoperusteisille päästöker-
toimille.
Tuotantoketjun alkupään kuljetusten päästöjen osalta,
raportoidut määrät perustuvat Relais kuljetuskumppa-
neiden toimittamiin joko päästömääriin tai päästökertoi-
88
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
miin. Työntekijöiden työmatkaliikenteeseen liittyvät päästöt
laskettiin kyselyllä saatujen tietojen perusteella käyttäen
etäisyyspohjaista laskentamenetelmää. Käytetyt päästö-
kertoimet liittyvät pääasiassa polttoaineisiin ja sähköön.
Polttoaineiden osalta keskeisimmät lähteet ovat Tilastokes-
kuksen Polttoaineluokitus (2025), VTT:n Lipasto-tietokanta
sekä Euroopan komission tutkimus dieselin, bensiinin, kero-
siinin ja maakaasun todellisista kasvihuonekaasupäästöistä
(2015). Sähkön osalta on pääasiassa käytetty kansallisten
tilastovirastojen tietoja. Mikäli niitä ei ole ollut saatavilla,
on käytetty pääsääntöisesti Euroopan ympäristökeskuksen
tietoja. Biogeenisten päästöjen laskennassa on hyödyn-
netty edellä mainittuja päästökertoimia ja niiden taustatie-
toja, täydennettynä Tilastokeskuksen Polttoaineluokituksen
(2025) sekä Euroopan komission tutkimuksen (2015) päästö-
kertoimilla.
Vertailuluvut tarkistettiin kuten BP-2 osiossa on kuvattu.
Vertailuluvut arvioitiin olettaen, että liikevaihtoon perus-
tuva kasvihuonekaasupäästöintensiteetti ja biogeeninen
hiilidioksidipäästöintensiteetti olivat vertailuvuonna samat.
Ostettujen yhtiöiden päästömäärät laskettiin kahdella eri
tavalla: Team Verksted, LVD ja Raskonen kahden työpajan
scope 2 ja scope 3:n päästöluokkien 3 ja 7:n osalta, vertai-
luluvut arvioitiin kyseisten yhtiöiden tämän kauden määrien
perustella. Muiden vuoden 2025 aikana ostettujen yhtiöiden
vertailuluvut arvioitiin Relais konsernin 2024 määrien perus-
tella. Vertailuvuoden Scope 3:n 12:n luokan määrät arvioitiin
samalla oletuksella käyttäen 2025 määrät.
Luettelo inventaarioon sisällytetyistä scope 3-kasvi-
huonekaasupäästöluokista on esitetty taulukossa E1-6
Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2- ja scope 3 -brut-
topäästöt ja kokonaispäästöt. Inventaarioon ulkopuolelle
jätettiin myytyjen tuotteiden jalostus (scope 3 päästöluokka
10) ja myytyjen tuotteiden käyttö (11) niiden epäolennai-
suuden vuoksi. Lisäksi Franchising (14) ja investoinnit (15)
eivät sisälly inventaarioon, sillä ei ole tunnistettu niihin
päästöluokkiin sopivia olennaisia päästölähteitä. Kuten
edeltävällä kaudella, kaikki tuotantoketjun päästömäärät
raportoidaan scope 3:n 4. luokan määrinä (tuotantoketjun
alkupään kuljetus ja jakelu), koska jakaminen alku- ja
loppupään välillä ei ollut mahdollista. Tästä syystä scope
3:n 9. luokan (kuljetukset tuotantoketjun loppupäässä)
raportoidaan määränä "0". Tästä huolimatta luokka on
mukana inventaariossa.
Päästöt lasketaan kerran vuodessa ja tilikauden aikana
hankitut yhtiöt huomioidaan koko tilikauden osalta hankin-
ta-ajankohdasta huolimatta. Yhtiöt ovat mukana myös
koko tilikauden osalta perusvuoden laskennassa.
89
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
3. Yhteiskunnalliset tiedot
S1 Oma työvoima
Henkilöstöstrategia ja tavoitteet
Oma työvoima S1 on tunnistettu Relaisille olennaiseksi
aiheeksi. Olennaisuuden validoinnissa suhteessa vuoteen
2024 ei tehty muutoksia. Olennaisuusarviointi on esitetty
kohdassa ESRS2 Yleiset tiedot, IRO-1 olennaisuusarvioinnin
kuvaus. Relais Groupin konsernitasoiset henkilöstötavoitteet
määriteltiin vuonna 2025 ja toteutumista tullaan seuraa-
maan vuodesta 2026 alkaen. Konserni tulee seuraamaan
henkilöstötutkimuksen työtyytyväisyysindenksiä ja on
asettanut tälle tavoitetason. Työtyytyväisyysindeksi antaa
kokonaiskuvan konserniyhtiöiden tilanteesta ja liittyy olen-
naisiksi arvioituihiin vaikutuksiin henkilöstön osalta.
Raportoitavia ESRS-mukaisia osa-aiheita ovat työolot
sekä tasa-arvo ja yhdenvertainen kohtelu. Työoloihin
liittyviä olennaisia osaosa-aiheita ovat työaika, työllisyys-
turva, yhdistymisenvapaus mukaan lukien yritysneuvostojen
olemassaolo sekä terveys ja turvallisuus. Tasa-arvon ja
yhdenvertaisen kohtelun osalta olennaisiksi osaosa-ai-
heiksi on tunnistettu sukupuolten välinen tasa-arvo ja sama
palkka samasta työstä sekä koulutus ja taitojen kehittä-
minen.
Tunnistetut vaikutukset ovat olemassa olevia vaikutuksia
ja kohdistuvat lyhyeen, keskipitkään ja pitkään aikavä-
liin ja syntyvät Relaisin strategian ja liiketoimintamallin
kautta suhteessa omaan työvoimaan. Relaisin vaikutukset
omaan henkilöstöön ovat pääosin positiivisia vaikutuksia ja
vaikutukset koskevat koko konsernin henkilöstöä. Työtur-
vallisuuden osalta on tunnistettu mahdollisia negatiivisia
vaikutuksia, jotka liittyvät yksittäisiin tapauksiin eivätkä ole
laadultaan systeemisiä. Olennaiset vaikutukset on esitetty
oheisessa taulukossa sekä niihin liittyvä hallinta, johtaminen
ja periaatteet.
Olennaisuusarvioinnissa on pyritty punnitsemaan näkö-
kulmia eri henkilöstöryhmistä käsin ja tunnistettu työtur-
vallisuus keskeiseksi erityisesti korjaamo- ja varastotyössä.
Työntekijöitä näissä ryhmissä oli vuonna 2025 noin 63 %.
Olennaisuusarvioinnissa ei ole tunnistettu erityisessä riskissä
olevia henkilöstöryhmiä, joilla olisi suurempi riski mahdolli-
selle negatiiviselle vaikutukselle.
Kaksoisolennaisuudessa ei tunnistettu olennaisia talou-
dellisia riskejä tai mahdollisuuksia. Ilmastonmuutokseen
liittyvillä taloudellisilla riskeillä ja mahdollisuuksilla, jotka on
kerrottu osassa E1 Ilmastonmuutos, voi pitkällä aikavälillä
Olennaiset aiheet, vaikutukset, hallinta ja johtaminen
Osa-aihe, osaosa-aihe (V+) = positiivinen vaikutus (V-)= kielteinen vaikutus Hallinta, johtaminen ja periaatteet
Työolot
• Työllisyysturva
• Työaika
• Työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu
• Yhdistymisvapaus mukaan lukien yritysneuvostojen olemassaolo
• Terveys ja turvallisuus
(V+) Relais tarjoaa reilut työehdot, tukee
yhdistymisvapautta ja sopimuksia sekä
työmarkkinaosapuolten vuoropuhelua
(V+) Relais ylläpitää työterveyttä ja -turvallisuutta,
(V-) Relaisin työntekijät voivat kärsiä työperäisistä
vammoista tai terveysongelmista
• Relaisin tytäryhtiöt toimivat maissa, joissa työoloja säätelee
työntekijää turvaava lainsäädäntö
• Työturvallisuutta seurataan aktiivisesti
• ERM-riskienhallintaprosessi
• Henkilöstöpolitiikka
• Eettiset toimintaperiaatteet
Yhdenvertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdollisuudet kaikille
• Sukupuolten välinen tasa-arvo ja sama palkka samasta työstä
• Koulutus ja taitojen kehittäminen
(V+) Relais tukee yhdenvertaista kohtelua ja
mahdollisuuksia kaikille
(V+) Relais tarjoaa koulutusta ja osaamisen kehittä-
mistä
• Kaikilla työntekijöillä on samat mahdollisuudet
kouluttautua ja kehittää taitojaan
• Kehityskeskustelut käydään vuosittain
• Palkkaus perustuu työehtosopimuksiin
• Henkilöstöpolitiikka
• Eettiset toimintaperiaatteet
Omaan työvoimaan liittyvät olennaiset vaikutukset, niiden hallinta- ja johtamiskäytännöt esitetään oheisessa taulukossa. Vaikutukset syntyvät Relaisin liiketoimintamallissa ja kohdistuvat Relaisin omaan toimintaan. Vaikutukset voivat kohdistua lyhyeen, keskipitkään ja
pitkään aikaväliin.
90
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
olla välillistä vaikutusta joiltain osin myös henkilöstöön.
Vaikutusten olennaisuuden ensisijaisia ajureita ovat työtur-
vallisuus, työhyvinvointi, koulutus ja kehittyminen sekä yhtä-
läiset mahdollisuudet, jotka ovat tärkeitä niin henkilöstön
jatkuvan sitoutumisen kuin liiketoiminnan suorituskyvyn
kannalta. Relaisin strategia ja liiketoimintamalli on esitetty
osiossa ESRS2 Yleiset tiedot, SBM-1.
Relaisin omaan työvoimaan kuuluvat kaikki työsuhteiset
henkilöt, jotka on julkaistu kohdassa ESRS 2 Yleiset tiedot.
Relaisin oman työvoiman edut, näkemykset ja oikeudet,
mukaan lukien ihmisoikeuksien kunnioittaminen, otetaan
huomioon Relaisin strategiassa ja liiketoimintamallissa
toimimalla lainmukaisesti ja henkilöstöpolitiikan linjausten
mukaan. Relaisin sidosryhmävuorovaikutus mukaan lukien
henkilöstö on kuvattu osassa ESRS 2 Yleiset tiedot SBM-2
kuvaus sidosryhmävuorovaikutuksesta.
Relais Group toimii Pohjoismaissa ja Euroopassa, jossa
työoloja säätelee sovellettava työlainsäädäntö, joka turvaa
työntekijää. Relaisin henkilöstöön ei ole tunnistettu kohdis-
tuvan lapsityövoima- tai pakkotyöriskiä, sillä työtä ei tehdä
sellaisilla maantieteellisillä alueilla, jossa riski näihin olisi
kohonnut. Relais toimii pääosin Pohjoismaissa. Työehtoso-
pimusten piiriin kuuluu 80 prosenttia henkilöstöstä. Lähes
koko henkilöstö on vakituisia ja kokoaikaisia työntekijöitä.
Vuokratyövoimaa tai vähäistä merkittävämpää kausittaisen
työvoiman käyttöä resursseina ei ole tiedossa.
Ilmastonmuutokseen liittyviä siirtymäsuunnitelmia henki-
löstöön liittyen ei ole. Konserniyhtiöissä koulutetaan osana
jatkuvaa kehittämistä esimerkiksi korjaamohenkilöstöä
hiilivapaisiin auton käyttövoimiin.
S1-1 Toimintaperiaatteet henkilöstön osalta
Soveltuvan lainsäädännön lisäksi Relais Groupin henki-
löstöön liittyviä vaikutusten hallintaa ohjaavat hallituksen
hyväksymät ohjeistukset:
• Eettiset toimintaperiaatteet (Code of Conduct) ja
• Henkilöstöpolitiikka (Human Resources Framework)
Eettiset toimintaperiaatteet määrittelevät Relais Groupin
hyvän liiketoimintatavan periaatteet muun muassa vuoro-
vaikutukseen työntekijöiden, asiakkaiden sekä muiden
sidosryhmien kanssa. Eettiset toimintaperiaatteet on
kuvattu tarkemmin osassa G1 Liiketoiminnan harjoittaminen.
Ohjeet koskevat koko henkilöstöä ja kaikkia henkilöstö-
ryhmiä. Politiikan noudattamisesta vastaa konsernitasolla
henkilöstöstä, lakiasioista ja compliancesta vastaava
johtaja, joka on konsernin johtoryhmän jäsen. Ohje on
julkaistu englanniksi. Edellisvuoden aikana laadittiin
eettisistä toimintaperiaatteista verkkokoulutus, joka on
tarkoitettu ja saatavilla kaikille työntekijöille. Aiheesta on
kerrottu enemmän kohdassa G1 Liiketoiminnan harjoitta-
minen. Sidosryhmien näkemyksiä huomioidaan esimerkiksi
koulutuksen laatimisessa ja sitä kautta välillisesti palaute
huomioidaan osana politiikan mahdollisia päivityksiä.
Eettisten toimintaperiaatteiden lisäksi vaikutusten
hallintaa ohjaa henkilöstöpolitiikka. Henkilöstöpolitiikka
linjaa Relaisin toimintatavat suhteessa olennaisiksi tunnis-
tettuihin henkilöstövaikutuksiin, jotka on esitetty IRO-ta-
solla taulukossa (Olennaiset aiheet, vaikutus, hallinta ja
johtaminen) kuten työntekijöiden osaamisen kehittämiseen,
monimuotoisuuteen, turvalliseen työympäristöön sekä
ihmisoikeuksien kunnioittamiseen ja globaalien kestävän
kehityksen periaatteiden noudattamiseen. Politiikan
noudattamisesta vastaa konsernitasolla henkilöstöstä,
lakiasioista ja compliancesta vastaava johtaja.
Relais on sitoutunut kunnioittamaan kaikkien konsernin
toiminnassa mukana olevien sekä liiketoiminnan vaikutus-
piirissä olevien henkilöiden ihmisoikeuksia ja työntekijöiden
oikeuksia, jotka on määritelty kansainvälisesti tunnuste-
tuissa standardeissa, kuten YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia
koskevissa ohjaavissa periaatteissa (UNGP) ja OECD:n
toimintaohjeissa monikansallisille yrityksille. Konsernin henki-
löstöpolitiikka ja eettiset toimintaperiaatteet ovat linjassa
näiden kanssa. Relais yhdenmukaistaa käytäntönsä
kansainvälisesti tunnustettujen kehysten kanssa, mukaan
lukien Yhdistyneiden kansakuntien Global Compact -aloite,
Kansainvälisen työjärjestön (ILO) julistus työelämän perus-
periaatteista ja -oikeuksista sekä Taloudellisen yhteistyön ja
kehityksen järjestön (OECD) toimintaohjeet monikansallisille
yrityksille. Relais on sitoutunut noudattamaan Kansainvä-
lisen työjärjestön (ILO) julistusta työelämän perusperiaat-
teista ja -oikeuksista.
Henkilöstöpolitiikka täydentää konsernin eettisiä toimin-
taperiaatteita ja siinä on määritelty keskeiset työoloihin ja
yhdenvertaisuuteen ja yhteydenpitoon liittyvät periaatteet
kuten syrjimättömyyteen, koulutukseen ja kehittymiseen,
ihmisoikeuksiin sekä tasa-arvoon ja yhdistymisen vapau-
teen liittyvät periaatteet. Politiikan tarkoituksena on osal-
taan varmistaa, että Relaisin arvot, periaatteet ja keskeiset
tavoitteet näkyvät kunkin konserniyhtiön päivittäisissä
käytännöissä. Politiikka koskee kaikkia konserniin kuuluvia
yhtiöitä ja näiden henkilöstöä. Relais ohjeistaa lisäksi
eettisissä liiketoimintaperiaatteissaan syrjimättömyyteen
sukupuolen, iän, etnisen alkuperän, sukupuolisen suuntau-
tumisen, uskonnon, ammattiyhdistystoiminnan tai muun
lailla suojatun ominaisuuden vuoksi.
Henkilöstöön liittyvien potentiaalisten negatiivisten
vaikutusten seuranta on integroitu konsernin riskienhal-
lintaprosessiin. Konsernitasoinen riskikartoitus tehdään
kerran vuodessa. Jos henkilöstöön liittyviä potentiaalisia
negatiivisia vaikutuksia esimerkiksi työturvallisuuteen liittyen
havaitaan, käynnistetään konsernin taholta tarvittaessa
korjaavat toimenpiteet yhteistyössä tytäryhtiöiden kanssa.
Konserni voi ohjata ja valvoa toimenpiteitä, mutta operatii-
vinen vastuu toimenpiteiden toteuttamisesta on tytäryhti-
91
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
öillä. Konserni osallistuu tytäryhtiöiden hallitustyöskentelyyn,
jonka kautta seurataan kvartaaleittain mm. mahdollisia
työturvallisuuteen liittyviä poikkeamia. Kaksoisolennaisuu-
dessa ei tunnistettu olennaisia riskejä tai mahdollisuuksia
henkilöstöön liittyen. Ihmisoikeuksiin liittyviä riskejä tullaan
arvioimaan osana yhtiön riskienhallintaprosessia ja vaiku-
tuksia arvioidaan säännöllisesti. Vuonna 2025 ei noussut
esiin raportoitavia riskejä. Konsernin ohjeistuksia päivite-
tään säännöllisesti ja niihin koulutetaan henkilöstöä. Riskejä
pyritään tunnistamaan, arvioimaan, ja priorisoimaan, jotta
voidaan ehkäistä ja korjata mahdollisia haitallisia vaiku-
tuksia. Tässä noudatetaan yhtiön ERM-prosessin yleisiä
toimintatapoja. Yhtiö pyrkii estämään ja lieventämään
toimintamahdollisuuksiensa rajoissa mahdollisia negatiivisia
vaikutuksia sekä toteuttamaan tarvittavia toimenpiteitä
korjatakseen haittoja, jos tällaisia esiintyisi.
Relais antaa ohjeistusta henkilöstöpolitiikan kautta, jonka
jokaisen konserniyhtiön odotetaan yhdenmukaistavan ja
sisällyttävän omiin henkilöstöpolitiikkoihinsa ja -käytäntöi-
hinsä. Vastuu politiikan toteuttamisesta on konsernin tytä-
ryhtiöiden paikallishallituksella (Business Review Meetings)
ja paikallisilla toimitusjohtajilla. Konsernitason henkilöstö-
politiikkaa tarkistetaan vuosittain sen tarkoituksenmukai-
suuden ja tehokkuuden varmistamiseksi. Konserniyhtiöiltä,
työntekijöiltä ja esihenkilöiltä pyydetään aktiivisesti palau-
tetta kehityskohteiden tunnistamiseksi varmistaen, että
paikalliset HR-käytännöt heijastavat Relaisin asettamia
perusperiaatteita.
Relais noudattaa kaikkia sovellettavia lakeja ja määrä-
yksiä ja odottaa näihin sitoutumista konserniyhtiöiltä.
Henkilöstöpolitiikan ohjeistamana konserniyhtiöiden on
säilytettävä nollatoleranssi lapsityövoiman ja pakkotyön
suhteen kaikissa muodoissa ja varmistettava, että käytössä
on asianmukaiset toimenpiteet tällaisten käytäntöjen estä-
miseksi. Konserniyhtiöiden on myös kunnioitettava työnte-
kijöiden oikeutta yhdistymisvapauteen ja työehtosopimus-
neuvotteluihin paikallisen lainsäädännön mukaisesti.
Relais ylläpitää whistleblowing-ilmoituskanavaa, jonka
kautta työntekijät voivat ilmoittaa eettisten ohjeiden rikko-
muksista turvallisesti ja luottamuksellisesti, tästä kerrotaan
tarkemmin kohdassa S1-3.
Henkilöstöpolitiikassa kannustetaan vuorovaikutukseen
oman henkilöstön kanssa. Lisäksi politiikassa kerrotaan
negatiivisten vaikutusten ilmoittamiseen tarkoitetusta
whistleblowing-kanavasta.
Relaisin tietoon ei ole tullut erityisessä riskissä olevia
ryhmiä työolojen tai yleisten työ- ja ihmisoikeuksien
näkökulmasta ja eikä konsernilla näin ollen ole erityisiä
sitoumuksia tai periaatteita tähän liittyen. Relais ei käytä
lapsi- tai pakkotyövoimaa eikä salli sitä toimittajiltaan tai
alihankkijoiltaan.
Relaisin henkilöstöpolitiikassa on linjattu oman työvoiman
hyvinvointiin ja turvallisuuteen liittyvät toimintatavat.
Turvallisuuslinjaukset liittyvät tapaturmien ehkäisyyn. Relais
ylläpitää turvallisia työpaikkoja paikallisten määräysten
mukaisesti. Konserniyhtiöt ovat vastuussa säännöllisestä
turvallisuuskoulutuksesta ja -arvioinneista, joilla varmiste-
taan turvallinen työympäristö kaikille työntekijöille.
Relais tarjoaa pääsyn työterveyspalveluihin, edistää
terveellistä työ- ja yksityiselämän tasapainoa ja tarjoaa
joustavia työjärjestelyjä mahdollisuuksien mukaan. Kaikki
Relais Groupin työntekijät kuuluvat lakisääteisten tai vastaa
-
vien samantasoisten työterveys- ja turvallisuustoimien piiriin.
Yhtiöllä ei ole konsernitasoista työterveys- ja turvallisuuspoli
-
tiikkaa, linjaukset sisältyvät henkilöstöpolitiikkaan.
Relaisin hallituksen vuonna 2024 hyväksymä henkilös-
töpolitiikka on lanseerattu vuoden 2025 aikana ja sitä on
jalkautettu konserniyhtiöihin. Politiikan toteutumista seura-
taan konserniyhtiöiden paikallisissa hallituksissa.
S1-2 Prosessit ja yhteydenpito henkilöstön
kanssa
Yhtiön rakenteesta johtuen Relais Groupilla ei ole prosessia
vuorovaikutukseen henkilöstön edustajien kanssa suoraan
eikä välillisesti. Vuorovaikutus henkilöstön kanssa käydään
Relaisin tytäryhtiöissä, joissa on työnantajan ja työn-
tekijöiden väliset lakisääteiset neuvottelukunnat, joissa
käsitellään henkilöstöä koskevia aiheita, kuten työterveyttä
ja turvallisuutta.
Relais pyrkii henkilöstöpolitiikkansa mukaisesti edis-
tämään selkeää ja avointa viestintää konserniyhtiöiden
kanssa ja niiden välillä sekä tukemaan yhtenäistä ja yhteis-
työhön perustuvaa työympäristöä. Relais kannustaa aktii-
viseen vuoropuheluun tiimeissä, johdon ja työntekijöiden
välillä sekä konserniyhtiöiden välillä tiedon jakamiseksi,
yhteistyön tehostamiseksi ja konsernin kokonaisyhteenkuu-
luvuuden vahvistamiseksi.
Relaisin konsernitasoisen henkilöstötutkimuksen kautta
saadaan palautetta liittyen eri henkilöstöaiheisiin konserni-
yhtiöistä.
S1-3 Prosessit kielteisten vaikutusten
korjaamiseksi ja kanavat omille työntekijöille
huolenaiheiden esiin tuomiseksi
Relaisin henkilöstöpolitiikassa on linjattu, että jokaisen
konserniyhtiön odotetaan aloittavan ja ylläpitävän
säännöllistä vuoropuhelua työntekijöiden kanssa työhy-
vinvointiin, terveyteen ja turvallisuuteen liittyvistä asioista
paikallisten määräysten mukaisesti. Tähän sisältyy sen
varmistaminen, että työntekijöillä on mahdollisuus osal-
listua keskusteluihin, jotka vaikuttavat heidän työoloihinsa
ja hyvinvointiinsa. Relaisilla on vuodesta 2025 alkaen
ollut suurimpien suomalaisten konserniyhtiöiden edusta-
jien yhteinen HR-tapaaminen kerran kuukaudessa, jossa
käydään läpi ajankohtaisia asioita henkilöstöön liittyen ja
92
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
jonka kautta voidaan kehittää mekanismeja, joiden avulla
voidaan vähentää mahdollisia negatiivisia vaikutuksia.
Relais konsernilla on käytössä anonyymi kaikille avoin
whistleblowing- ilmoituskanava, jonka kautta yhtiön
henkilöstö ja myös ulkopuoliset voivat tehdä ilmoituksen
nimettömästi liittyen mahdollisiin huolenaiheisiin. Kanava on
ainoa jatkuvan palautteen mahdollistava konsernitasoinen
yhteinen kanava henkilöstölle. Whistleblowing-kanavan
kautta tulleiden ilmoitusten määrä on vähäinen. Vastaukset
whistleblowing-ilmoituksiin lähtevät vuorokauden sisällä.
Vuonna 2025 oli 10 raportoitua tapausta. Mitään tutkituista
tapauksista ei todettu todeksi tutkinnan aikana. Jois-
sakin tapauksissa tutkintaa ei aloitettu, koska tiedot olivat
riittämättömät eikä ilmoittaja vastannut lisätietopyyntöön.
Relaisilla on kerran vuodessa toteutettava henkilöstötut-
kimus, joka toimii yhtenä palautekanavana konsernitasoi-
sesti. Konserniyhtiöillä on omia palautekanaviaan, kuten
esimerkiksi esihenkilötyö. Näiden kautta saatua palautetta
ei seurata konsernitasolla.
Whistleblowing-kanava antaa mahdollisuuden ilmoittaa
epäillyistä väärinkäytöksistä tai epäeettisestä toiminnasta
Relais-konsernissa eli esimerkiksi petoksista, korruptiosta,
kiusaamisesta tai muusta epärehellisestä toiminnasta tai
käytöksestä. Ilmoituskanava ei ole yhteydessä Relaisin
IT-järjestelmiin, vaan sitä hoitaa ulkopuolinen kumppani
WhistleB, Whistleblowing Centre, ilmoittajan identiteetin
suojaamisen varmistamiseksi. Ilmoitusmenettely on salattu
ja suojattu salasanalla. Kaikki ilmoituskanavan kautta
tulleet viestit otetaan vakavasti ja ne käsitellään luotta-
muksellisesti, oikeudenmukaisesti ja viivytyksettä. Järjes-
telmä ilmoittaa tapauksesta välittömästi ja osaltaan ohjaa
prosessia. Whistleblowing-kanava on käytettävissä 6 eri
kielellä. Relais on sitoutunut periaatteisiin, joilla suojataan
ilmoittajaa. Aiheesta on kerrottu tarkemmin osassa G1-1
Ilmiantokanava ja väärinkäytösten paljastajien suojelu.
Työturvallisuuden osalta konsernitasolla potentiaalisten
negatiivisten vaikutusten seuranta on integroitu konsernin
riskienhallintaprosessiin. Työturvallisuutta seurataan
konsernin hallintomallin kautta, jossa konsernin edustajat
ovat edustettuina tytäryhtiöiden hallituksissa, joissa aihetta
käsitellään säännönmukaisesti. Yhtiöllä ei ole erillistä
konsernitasoista systemaattista prosessia työturvallisuus-
havaintojen ilmoittamiseen, sillä työturvallisuusjohtaminen
tapahtuu operatiivisella tasolla konsernin tytäryhtiöissä.
Konsernin henkilöstötutkimuksesta saadaan palautetta
henkilöstöltä eri henkiöstöaiheisiin liittyen.
S1-4, S1-5 Toimenpiteet, tavoitteet ja mittarit
suhteessa omaan työvoimaan
Olennaisia henkilöstöaiheita ovat työolot ja yhdenver-
tainen kohtelu ja yhtäläiset mahdollisuudet kaikille. Konserni
teki vuonna 2024 ensimmäisen henkilöstötutkimuksensa
ja vuonna 2025 konsernin hallitus asetti koko konsernia
koskevan tutkimuksesta johdetun henkilöstötavoitteen.
Konsernin henkilöstötavoitteet on asettanut konsernin
johtoryhmä ja hallitus. Henkilöstöä ei ole osallistettu
tavoitteiden asetantaan. Tavoitetta tullaan seuraamaan
vuodesta 2026 alkaen.
Konserni seuraa henkilöstön osalta työtyytyväisyysin-
deksiä, jossa tavoitetasoksi lyhyellä aikavälillä on asetettu
indeksin arvo 4 tai enemmän. Indeksin asteikko on 1-5.
Vuonna 2025 (perusvuosi) indeksi oli 4,07. Tutkimuksen
kautta on mahdollista saada palautetta myös mahdolli-
sista negatiivisista vaikutuksista ja sen perusteella voidaan
kohdentaa toimenpiteitä konserniyhtiöiden toteutettaviksi.
Tutkimuksen kohdeyleisönä on koko Relaisin henkilöstö ja
tutkimukseen vastaaminen on mahdollista mobiilisti. Tutki-
muksen tavoitteena on tunnistaa vahvuudet ja kehityskoh-
teet. Henkilöstötutkimus on tärkeä osa konsernin jatkuvaa
kehittämistä ja henkilöstökokemuksen seurantaa. Vuosit-
tainen toteutus luo läpinäkyvän ja toistettavan prosessin,
jossa kysely edesauttaa kehitystä sekä paikallisesti että
konsernitasolla.
Konserni aloitti vuonna 2024 mittaamaan työntekijöiden
suosittelusastetta osana henkilöstötutkimusta. Vuonna 2025
Relais-organisaation eNPS-indeksi (Employee Net Promoter
Score) oli 28 (24). Vastaajat jaetaan kolmeen ryhmään:
suosittelijat (arvosana 9–10), passiiviset (arvosana 7–8) ja
arvostelijat (arvosana 0–6). eNPS lasketaan vähentämällä
arvostelijoiden prosenttiosuus suosittelijoiden prosent-
tiosuudesta. Tuloksen vaihteluväli on -100:sta +100:aan.
Jatkossa suositteluindeksiä tullaan seuraamaan vain
sisäisesti ja ulkoisessa raportoinnissa edellämainittua
työtyytyväisyysindeksiä.
Konserni ohjaa henkilöstötyötä henkilöstöpolitiikan kautta
ja vuonna 2025 jatkettiiin sen implementointia konserniyh-
tiöihin. Kaikkien omaa henkilöstöön liittyvien vaikutusten ja
riskien konsernitasoisesta johtamisesta vastaa lakiasioista,
compliancesta ja HR:stä vastaava johtaja.
Työolot
Kaksoisolennaisuusarvioinnissa on tunnistettu Relaisin omaa
henkilöstöä koskevaksi positiiviseksi vaikutukseksi reilujen
työehtojen tarjoaminen, yhdistymisvapaus ja sopimusten
tukeminen sekä työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu.
Näistä edellä mainituista on linjaukset Relaisin henkilös-
töpolitiikassa. Relais ei ole asettanut vaikutukselle mitat-
tavia tulosorientuneita tavoitteita. Toteumisesta rapor-
toidaan vuosittain osana CSRD-raportointia. Pääasiassa
Pohjoismaissa toimivien Relais Group -yhtiöiden työehtoja
säätelee työlainsäädäntö. Lähes kaikki Relaisin työnte-
kijät kuuluvat työehtosopimusten piirin, vuonna 2025, 80
prosenttia. Kaikilla työntekijöillä on kirjallinen työsopimus
ja lähes kaikki työntekijät ovat vakituisia ja kokoaikaisia.
Yhteistyö työnantajan ja työntekijöiden kanssa on määri-
93
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
telty laissa ja Relais edellyttää, että tytäryhtiöiden käytän-
teet vastaavat lakia. Relais on sitoutunut noudattamaan
kunkin maan lainsäädäntöä työsuhdekäytänteisiin liittyen.
Erityisiä muita toimenpiteitä ei ole tämän osalta tehty.
Terveys ja turvallisuus
Relais on sitoutunut tarjoamaan terveelliset ja turvalliset
työolosuhteet kaikille työntekijöille. Tämä on tunnistettu
positiivisena vaikutuksena. Potentiaalisena negatiivisena
vaikutuksena on tunnistettu mahdollisuus loukkaantua tai
sairastua työssä. Relais ei asettanut numeerisia tavoitteita
työturvallisuuteen. Jatkuvana tavoitteena on parantaa
ja pyrkiä turvalliseen työympäristöön. Relais seuraa ja
raportoi työtapaturmataajuutta (TRIF) osana CSRD-ra-
portointia. Työturvallisuustyö sekä työterveystyö pohjautuu
lakiin. Osana henkilöstöpolitiikkaa on linjaukset turvallisuu-
teen liittyen. Relais noudattaa maakohtaisia terveys- ja
turvallisuuslakeja ja -määräyksiä ja pyrkii ylläpitämään ja
parantamaan työterveyttä ja turvallisuutta. Operatiivinen
työturvallisuusjohtaminen ja toimenpiteet tehdään Relaisin
tytäryhtiöissä.
Relais Groupin henkilöstön työtapaturmataajuus oli 26,4
(työtapaturmien määrä/miljoona työtuntia). Konsernissa ei
tapahtunut yhtään työtapaturmasta aiheutunutta kuole-
mantapausta. Työturvallisuuden seuranta on integroitu
konsernin riskienhallintaprosessiin ja tytäryhtiöiden johtami-
seen. Operatiivinen vastuu johtamisesta on tytäryhtiöissä.
Relaisin kaikilla työntekijöillä on velvollisuus noudattaa
annettuja sääntöjä ja turvallisuusohjeita. Konserni edel-
lyttää tytäryhtiöiltä systemaattista työturvallisuuden
johtamista ja sitoutumista konsernin henkilöstöpolitiikkaan.
Konserniyhtiöiden hallituksissa on agendalla vakioaiheena
henkilöstöön, kuten työturvallisuuteen liittyvä läpikäynti.
Operatiivinen työ ja resurssointi tehdään konserniyhtiöissä.
Työntekijöiden kokonaisvaltainen työhyvinvointi on
olennaista niin henkilöstön näkökulmasta kuin yhtiön
menestyksen kannalta. Relais ohjeistaa tytäryhtiöitään
hyvinvoinnin kulttuurin ylläpitämiseen henkilöstöpolitiikkansa
kautta. Terveellisten ja turvallisten työolosuhteiden osalta
ei ole määritelty tulosorientoituneita tavoitteita eikä näiden
osalta raportoida toimenpiteitä. Relaisin henkilöstöstä 96 %
kuuluu lakisääteisen tai vastaavan tasoisen työterveys- ja
turvallisuusjärjestelmän piiriin. Konserniyhtiöissä voidaan
lisäksi tarjota fyysisen terveyden ohjelmia ja aloitteita, jotka
kannustavat työntekijöitä keskittymään hyvinvointiinsa.
Yhdenvertainen kohtelu ja yhtäläiset
mahdollisuudet kaikille
Relais on tunnistanut positiivisena vaikutuksena yhdenver-
taisen kohtelun ja mahdollisuudet kaikille ja koulutuksen
sekä taitojen kehittämisen. Relais linjaa henkilöstöpoli-
tiikassaan yhdenvertaisista mahdollisuuksista ja kieltää
kaikenlaisen syrjinnän. Yhdenvertainen ja tasapuolinen
kohtelu sisältyy toimintatapoihin ja sisältää yhdenmukaiset
mahdollisuudet henkisesti ja fyysisesti turvalliseen työyh-
teisöön, tasapuoliset mahdollisuudet osaamisen kehittämi-
seen sekä yhdenvertaiset palkitsemiskäytänteet.
Yhdenvertaisuuden osalta olennaisiksi vaikutuksiksi ja
aiheiksi on tunnistettu koulutuksen yhdenvertaisuus ja palk-
kayhdenvertaisuus.
Koulutus ja taitojen kehittäminen
Relais haluaa tarjota houkuttelevia työpaikkoja, joissa
jokaisella on mahdollisuus kehittyä. Konserniyhtiöt tarjo-
avat monipuolisesti erilaisia työtehtäviä ja osaamisen
kehittäminen on keskeinen osa henkilöstön kehittämistä.
Operatiivinen työ tehdään Relaisin tytäryhtiöissä ja Relais
edellyttää yhtiöiltä asianmukaisia prosesseja työhön pereh-
dytykseen. Periaatteet on määritelty yhtiön henkilöstöpoli-
tiikassa.
Relais ei asettanut numeerista tavoitetta koulutuksen
ja taitojen kehittämisen osalta eikä raportoi toimenpiteitä
tähän liittyen. Relais seuraa kehityskeskustelujen toteumaa
ja koulutustuntien määrää vuosiraportoinnin yhteydessä.
Relaisin konserniyhtiöiden työntekijät osallistuvat katta-
vasti muun muassa toimittajien merkki- ja tuotekohtaisiin
koulutuksiin. Erityisesti huolto- ja korjaamoliiketoiminnassa
monimerkkisyys takaa työntekijöille laajat oppimismahdol-
lisuudet. Isossa roolissa osaamisen kehittämisessä on myös
työssäoppiminen.
Konsernin yhtiöissä järjestetään niin omia koulutuksia kuin
maahantuojien merkkikohtaisia koulutuksia. Uudet käyttö-
voimat tuovat myös oman lisänsä koulutuspalettiin. Relaisin
tytäryhtiöt tekevät yhteistyötä alan oppilaitosten kanssa ja
konsernin yhtiöt tarjoavat myös työharjoittelu- ja oppisopi-
muspaikkoja sekä RekryKoulutusta huolto- ja korjausalalla.
Relais ei tee konsernitasolla operatiivisia toimenpidesuunni-
telmia koulutuksen ja kehittymisen suhteen.
Sukupuolten välinen tasa-arvo ja sama palkka
samasta työstä
Relais konsernin yhdenvertaisuusperiaatteet on määritelty
yhtiön henkilöstöpolitiikassa. Kulttuuriin kuuluu jokaisen
työntekijän tasavertainen kohtelu ja monimuotoisuuden
kunnioittaminen. Toimiala on perinteisesti miesvaltainen
ja yksittäisillä alan toimijoilla on rajalliset mahdollisuudet
vaikuttaa tältä osin henkilöstön diversiteettiin, mutta yhtiö
pyrkii yhdenvertaisiin mahdollisuuksiin ja palkitsemiseen.
Relais ei ole asettanut numeerisia tavoitteita tämän aiheen
osalta eikä raportoi toimenpiteitä tähän liittyen. Relais
raportoi sukupuolten välistä palkkaeroa osana ESRS-rapor-
tointia. Relais on sitoutunut ylläpitämään sisäistä oikeu-
denmukaisuutta, ja jos epäkohtia havaittaisiin, kannusta-
maan tytäryhtiöitään purkamaan esteitä yhdenvertaiselle
94
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
S1-6 Työntekijöiden ominaisuudet*
Työsuhteisten työntekijöiden
sukupuolijakauma 2025 2024
Miehet
1 504 1 132
Naiset
183 146
Muut 0 0
Ei ilmoitettu
0 0
Yhteensä
1 687 1 278
Työsuhteisten työntekijöiden
määrä maittain 2025 2024
Suomi
611 617
Ruotsi
584 551
Norja
437 73
Muut maat
55 37
Yhteensä
1 687 1 278
Työsuhteiset työntekijät
työsuhdetyypeittäin
Naiset Miehet Muut Ei ilmoitettu Yhteensä
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Työsuhteisten
työntekijöiden määrä 183 146 1 504 1 132 0 0 0 0 1 687 1 278
Vakinaisten työsuhteisten
työntekijöiden määrä 176 140 1 464 1 082 0 0 0 0 1 640 1 222
Määräaikaisten
työsuhteisten
työntekijöiden määrä 7 6 40 50 0 0 0 0 47 56
Vaihtelevalla työajalla
työskentelevien
työsuhteisten
työntekijöiden määrä 9 4 34 36 0 0 0 0 43 40
Työsuhteisia työntekijöitä
koskevat tiedot (maat,
joissa yli 50 työntekijää)
Suomi Ruotsi Norja Yhteensä
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Työsuhteisten työnteki-
jöiden määrä
611 617 584 551 437 73 1 632 1 241
Vakinaisten työsuhteisten
työntekijöiden määrä
593 591 564 521 428 73 1 585 1 185
Määräaikaisten
työsuhteisten
työntekijöiden määrä
18 26 20 30 9 0 47 56
Vaihtelevalla työajalla
työskentelevien
työsuhteisten
työntekijöiden määrä
12 16 6 24 25 0 43 40
Vaihtuvuuteen liittyvät tiedot (sis.
vakinaiset) 2025 2024
Henkilöstön vaihtuvuusaste (%) 16,3 15,8
Yrityksestä lähteneiden henkilöiden
määrä (henkilöä) 268 193
* Työsuhteisten työntekijöiden henkilömäärä on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 1.
palkitsemiselle. Suurin osa henkilöstöstä kuuluu työehtosopimusten piiriin, jotka määrittävät
palkkausta. Relaisilla ei ole tiedossa yhtiöissään perusteettomia eroja palkitsemisessa
sukupuolten välillä. Relais seuraa vuosiraportoinnin yhteydessä ESRS:n mukaista nais- ja
miespuolisten työntekijöiden välistä prosentuaalista palkkaeroa.
95
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
S1-8 Työehtosopimusneuvottelujen kattavuus ja työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu
Työehtosopimusneuvottelujen
kattavuus ja työmarkkinaosapuolten
vuoropuhelu (useita työehtosopimuksia) Työehtosopimusneuvottelujen kattavuus Työehtosopimusneuvottelujen kattavuus Työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu
Kattavuus Työsuhteiset työntekijät – ETA-alue
(maat, joissa on yli 50 työsuhteista työnte-
kijää, joiden osuus on yli 10 % työsuhteisten
työntekijöiden kokonaismäärästä)
Työsuhteiset työntekijät – muu kuin
ETA-alue (estimaatti alueista, joissa on yli 50
työsuhteista työntekijää, joiden osuus on yli
10 % työsuhteisten työntekijöiden kokonais-
määrästä)
Edustus työpaikalla (vain ETA-alue)
(maat, joissa on yli 50 työsuhteista työnte-
kijää, joiden osuus on yli 10 % työsuhteisten
työntekijöiden kokonaismäärästä)
0-19 %
20-39 %
40-59 %
60-79 % Norja, Ruotsi Norja, Ruotsi
80-100 % Suomi Suomi
Työehtosopimusneuvottelujen kattavuus, % 2025 2024
Työehtosopimusneuvottelujen kattavuus
80 84
Ylimmän johdon sukupuolijakauma 2025 2024
Naiset lkm ylimmässä johdossa
0 0
Miehet lkm ylimmässä johdossa 7 7
Muut lkm ylimmässä johdossa
0 0
Ei ilmoitettu lkm ylimmässä johdossa
0 0
Naisten osuus ylimmässä johdossa, %
0 0
Miesten osuus ylimmässä johdossa, % 100 100
Muut osuus ylimmässä johdossa, % 0 0
Ei ilmoitettu osuus ylimmässä johdossa, % 0 0
Työsuhteisten työntekijöiden ikäjakauma 2025 2024
Alle 30-vuotiaat
351 281
30-50-vuotiaat
818 654
Yli 50-vuotiaat
518 343
Alle 30-vuotiaiden osuus henkilöstössä %
20,8 22,1
30-50-vuotiaiden osuus henkilöstössä %
48,5 51,1
Yli 50-vuotiaiden osuus henkilöstössä % 30,7 26,8
S1-9 Monimuotoisuuden mittarit
96
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
S1-13 Koulutus ja taitojen kehittäminen
Työsuhteisten työntekijöiden koulutukset ja
säännölliset tulos- ja urakehitysarvioinnit
Naiset Miehet Muut Ei ilmoitettu Yhteensä
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Osuus työsuhteisista työntekijöistä,
jotka osallistuivat säännöllisiin tulos- ja
urakehitysarviointeihin (%) 77 76 80 77 0 0 0 0 80 77
Keskimääräinen suoritettujen koulutustuntien
määrä työsuhteista työntekijää kohden (tunnit
per henkilö)
6,6 7, 0 11,0 12,4 0 0 0 0
10,4 11,7
S1-14 Terveys ja turvallisuus
Työterveyden ja työturvallisuuden
hallintajärjestelmän kattavuus 2025 2024
Työterveyden ja työturvallisuuden hallintajärjestelmän piiriin kuuluvien työsuhteisen
työntekijöiden osuus (%) 99 96
Muiden kuin työsuhteisten työntekijöiden prosenttiosuus, jotka kuuluvat yrityksen
sellaisen työterveyden ja työturvallisuuden hallintajärjestelmän piiriin, joka perustuu
oikeudellisiin vaatimuksiin ja/tai tunnustettuihin standardeihin tai ohjeisiin (%) 0 0
Työterveyttä ja -turvallisuutta koskevat tunnusluvut
Kirjattujen työtapaturmien lukumäärä
89 83
Kirjattujen työtapaturmien taajuus
26,4 32,2
Työtapaturmista johtuvien työperäisten terveysongelmien vuoksi menetettyjen päivien
lukumäärä yrityksen työsuhteisten työntekijöiden osalta 423 580
Työsuhteisten työntekijöiden työperäisistä vammoista ja työperäisistä
terveysongelmista johtuvien kuolemantapausten lukumäärä 0 0
Ansiotuloa koskevat mittarit 2025 2024
Sukupuolten välinen palkkaero, % 20 26
Vuotuinen kokonaispalkkasuhde
5,8 5,2
S1-16 Ansiotuloa koskevat mittarit
97
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
Henkilöstömittareiden laatimisperiaatteet
Omaan työvoimaan liittyvät luvut sisältävät kaikki Relais
Groupiin kuuluvat yhtiöt. Raportoiduissa tiedoissa käytetty
henkilöstömäärä on ilmoitettu lukumääränä raportoin-
tikauden lopussa (31.12.2025). Lukumäärä sisältää myös
ei-aktiiviset työntekijät kuten esimerkiksi perhevapailla
olevat henkilöt. Henkilöstömäärän nousuun edellisvuodesta
vaikutti muun muassa yritysostot kuten norjalaisen Team
Verksted Holdingin ja belgialaisen Matro Groupin ostot.
Lisäksi Relais Group Oyj:n konserniyhtiö AB Reservdelar sopi
ruotsalaisen Autodelar Sweden AB:n koko osakekannan
ostamisesta ja konserniyhtiö Raskone osti kaksi raskaan
kaluston korjaamoa Wetteri Oyj:n tytäryhtiö Wetteri Auto
Oy:ltä.
Työntekijöiden vaihtuvuuteen lasketaan kaikki lähtösyyt.
Henkilöstömäärässä maittain on ilmoitettu maat, joissa on
vähintään 50 työntekijää.
Vakituiset työntekijät sisältää työsuhteiset henkilöt, joilla
on toistaiseksi voimassa oleva työsopimus. Määräaikaiset
työntekijät sisältää työsuhteiset henkilöt, joiden sopimus on
luonteeltaan määräaikainen kuten esimerkiksi sijaisuus.
Kokonaispalkkasuhteeseen on sisällytetty kaikki työsuh-
teiset työntekijät ja suhde on saatu jakamalla konsernissa
korkeinta ansiota saavan henkilön vuotuinen kokonaisansio
työsuhteisten työntekijöiden vuotuisella kokonaisansion
keskiarvolla. Sukupuolten välinen palkkkaero on laskettu
bruttonansioiden suhdelukuna ESRS:n mukaisesti.
Konsernin ylimpään johtoon lasketaan kuuluvaksi
konsernin johtoryhmään kuuluvat jäsenet mukaan lukien
konsernin toimitusjohtaja.
Työtapaturmien lukumäärä on ilmoitettu omien työsuh-
teisten työntekijöiden osalta. Työtapaturmataajuudet
on laskettu miljoonaa työtuntia kohti. Tapaturmataajuus
sisältää kaikki raportoidut työtapaturmat.
Keskimääräisissä koulutustunneissa on käytetty jakajana
raportointikauden lopun henkilöstömäärälukuja sukupuo-
littain.
Henkilöstötutkimuksen tulokset perustuvat vuosittain
tehtävään henkilöstökyselyyn, joka tehtiin 2025 toista
kertaa. Kaikilla Relais Groupin työntekijöillä on mahdollisuus
osallistua kyselyyn. Kyselyn vastausprosentti vuonna 2025
oli 74 %.
98
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
4. Hallintotapatiedot
G1 Liiketoiminnan harjoittaminen
G1 Liiketoiminnan harjoittaminen, hyvä hallintotapa, on
tunnistettu Relaisissa olennaiseksi raportoitavaksi aiheeksi
yrityskulttuurin ja suhteiden tavaran- ja palveluntoimittajiin
osalta.
Vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
Olennaisuusarvio on esitetty kohdassa ESRS2 Yleiset
tiedot, IRO-1 Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja
mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista.
Arvioita tehtäessä on huomioitu yhtiön toimiala, liiketoimien
rakenne, liikesuhteet ja toiminnan maantieteellinen sijainti.
Arvio tehtiin vuoden 2024 aikana ja sen paikkansapitävyys
validoitiin vuonna 2025 eikä muutoksia suhteessa IRO:ihin
koskien liiketoiminnan harjoittamista tehty.
Positiivisena vaikutuksena on tunnistettu Relaisin
yrityskulttuurin tukevan eettistä liiketoimintaa. Relais on
ajoneuvojen jälkimarkkinassa sarjayhdistelijä, joka toimii
kasvualustana omistamilleen yhtiöille, tarjoten tukea ja
resursseja kehittämiseen. Konsernissa Code of Conduct eli
eettiset toimintaperiaatteet ovat osa perehdytystä, työnte-
kijöille tarjotaan koulutusta aiheesta säännöllisesti ja yhtiön
yrityskulttuuri ja arvot tukevat eettistä toimintatapaa.
Potentiaalisena negatiivisena vaikutuksena on tunnis-
tettu, että Relais ei onnistuisi varmistamaan vastuullisuut-
taan toimitusketjussaan. Vaikuttavuuden olennaisuuden
arvioitiin olevan korkea Relaisin arvoketjussa. Negatiivinen
vaikutus ei ole todennäköinen omissa toimintamaissa
Pohjoismaissa, joissa eettiset standardit ovat korkeat,
mutta vaikutus on mahdollinen arvoketjussa – erityisesti
toimitusketjussa EU:n ulkopuolisilla maantieteellisillä alueilla,
joilla ympäristö-, työ- ja eettiset standardit voivat olla
alhaisemmat. Mahdollisia vaikutuksia voidaan lieventää
systemaattisella toimittajasuhteiden hallinnalla.
Liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvät olennaiset posi-
tiiviset ja negatiiviset vaikutukset sekä niiden hallinta- ja
johtamiskäytännöt esitetään oheisessa taulukossa. Olen-
naiset vaikutukset syntyvät liiketoimintamallin kautta ja
kohdistuvat olennaisuusarvion mukaan arvoketjussa sekä
ala- että ylävirtaan sekä kaikkiin ESRS-mukaisiin aikajän-
teisiin. Kaksoisolennaisuusarvioinnissa ei tunnistettu aiheen
osalta olennaisia taloudellisia riskejä tai mahdollisuuksia.
Olennaiset aiheet, vaikutukset ja niiden hallinta ja
johtaminen
Osa-aihe
Vaikutukset
(V+)= myön-
teinen vaikutus
(V-)= kiielteinen
vaikutus
Hallinta ja
johtaminen
Yrityskulttuuri (V+) Relaisin yritys-
kulttuuri tukee
eettistä liiketoi-
mintaa
• Code of Conduct,
Eettiset toiminta-
periaatteet
• Code of Conductin
implementointi
käytäntöön
• Human Resource
Framework (Henki-
löstöpolitiikka)
Suhteet
tavaran- ja
palvelun-
toimittajiin
(V-) Relais ei
onnistuisi varmis-
tamaan vastuulli-
suutta toimitusket-
jussaan
• Relais Groupin
toimittajien eettiset
toimintaperiatteet
(SCoC)
• Auditointikäytänteet
• Pitkäaikaiset kump-
panuudet
Liittyen tunnistettuihin vaikutuksiin, Relais asetti vuoden
2025 aikana konsernitasoiseksi mittariksi Eettisten toimin-
taperiaatteiden kurssin suorittamisprosentin, jota tullaan
seuraamaan vuodesta 2026 alkaen.
Johtaminen ja liiketoiminnan harjoittaminen
Relaisin hallitus vastaa hyvän hallinnon toteutumisesta ja
sen valvonnasta. Toimitusjohtajan ja johtoryhmän vastuulla
on hyvän hallinnon operatiivinen toteuttaminen sen osalta,
että käytännön toimenpiteet noudattavat hallituksen
linjauksia. Keskeinen hyvään hallintoon liittyvä politiikka
Code of Conduct eli eettiset toimintaperiaatteet, on
hallituksen linjaama ja hyväksymä. Keskeinen toimitusket-
juun liittyvä politiikka Supplier Code of Conduct eli Relais
Groupin toimittajien eettiset toimintaperiaatteet on johto-
ryhmän linjaama ja hyväksymä.
Relaisin johtoryhmän jäsenenä on lakiasioista, HR:stä ja
compliancesta vastaava johtaja, jonka vastuulla on erityi-
sesti vaatimustenmukaisuus. Hallituksessa on asiantunte-
musta ja kokemusta hyvään hallintoon liittyen. Hallituksen
rooli on kuvattu tarkemmin osassa ESRS 2 Yleiset tiedot,
GOV-1 Hallinto- johto- ja valvontaelinten rooli. Hyvään
hallintoon liittyvät mahdolliset poikkeamat ja niiden käsit-
tely on kytketty yhtiön riskienhallintaprosessiin.
99
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
G1-1 Politiikat liittyen hyvään hallintotapaan
ja yrityskulttuuriin
Hyvä hallinto ja yhtenäinen hyvän liiketoimintatavan
noudattaminen konsernissa on keskeistä sarjayhdistelijänä
toimivan Relais Groupin toiminnassa.
Konsernin keskeiset konsernitasoiset politiikat olennaisten
tunnistettujen vaikutusten osalta, ovat:
• Eettiset toimintaperiaatteet (Code of Conduct)
• Toimittajien eettiset toimintaperiaatteet (Supplier Code
of Conduct)
• Henkilöstöpolitiikka (Human Resources Framework)
Eettisissä toimintaperiaatteissa linjataan eettiset toimin-
taohjeet kuten vuorovaikutus kumppaneiden ja asiakkaiden
kanssa, avoin viestintä ja toisaalta luottamuksellisuuteen
sekä reiluun kilpailuun liittyvät asiat, lahjonnan ja korrup-
tion vastaisuus ja poliittinen sitoutumattomuus. Eettiset
toimintaperiaatteet linjaavat myös henkilöstöön liittyviä
asioita kuten pakkotyönvastaisuuteen, työturvallisuuteen ja
yhdistymisen vapauteen liittyvät periaatteet.
Eettiset toimintaperiaatteet koskevat kaikkia Relais
Groupin yhtiöitä ja niiden työntekijöitä. Ohjeista ja niiden
implementoinnista vastaa konsernin johtoryhmä.
Ohjeet ovat osa perehdytysohjelmaa ja ne ovat saata-
villa henkilöstölle asianmukaisesti. Eettiset toimintaperiaat-
teet on julkaistu yhtiön sisäisissä kanavissa ja tämän lisäksi
ne ovat toimitettavissa niitä tarvitseville muille sidosryh-
mille. Relais konsernissa lanseerattiin vuoden 2024 aikana
eettisten toimintaperiaatteiden verkkokoulutus, joka kaik-
kien konsernissa työskentelevien tulee suorittaa vuosittain.
Vuonna 2025 asetettiin tavoite suoritusprosentille. Tavoit-
teena on lyhyellä aikavälillä yli 90 % suoritusaste ja pitkällä
tähtäimellä 100 %. Toteutumista tullaan seuraamaan
vuodesta 2026 alkaen. Relaisilla on toimittajasuhteidensa
hallintaan Relais Groupin toimittajien eettiset toiminta-
periaatteet (SCoC), joita Relais edellyttää toimittajiensa
noudattavan. Ohjeissa linjataan periaatteet työ- ja ihmis-
oikeuksien noudattamisesta, syrjimättömyydestä, lapsi- ja
pakkotyönvastaisuudesta sekä keskeisistä työntekijöiden
oikeuksista liittyen työoloihin kuten esimerkiksi yhdistymis-
vapaudesta, ja työajasta ja minimipalkasta. Politiikka linjaa
keskeiset periaatteet työturvallisuuden ylläpidosta ja tapa-
turmien ehkäisystä, ympäristötekijöistä kuten ympäristövai-
kutusten vähentämisestä, jätteiden käsittelystä, energian
käytöstä ja ympäristöjohtamisesta. Ohje sisältää myös
linjaukset eettisestä liiketoimintavasta kuten lahjonnan
ja korruption vastaisuudesta. Relais edellyttää ohjeissa
toimittajia sitoutumaan mm. laatuun, lainmukaisuuteen ja
vastuullisten toimintatapojen johtamiseen.
Toimittajien eettiset toimintaperiaatteet ovat käytössä
Relais konsernin kaikissa yhtiössä. Ohjeiden implementoin-
nista vastaa Relais konsernin toimitusketjusta ja ostoista
vastaava johtaja.
Henkilöstöpolitiikka linjaa keskeiset henkilöstöön liittyvät
käytänteet, jotka ovat osa yrityskulttuuria. Henkilöstöpoli-
tiikka on esitelty osiossa S1 Oma työvoima.
Yrityskulttuuri
Relais toimii kasvualustana omistamilleen yhtiöille, tarjoten
tukea ja resursseja niiden kehittämiseen. Tämä lähestymis-
tapa edistää yhtenäistä yrityskulttuuria konsernin sisällä.
Yrityskulttuurin ytimessä ovat Relaisin arvot, jotka ohjaavat
toimintaa kaikilla organisaation tasoilla. Nämä arvot ovat:
Yksinkertaisuus ja mutkattomuus: Yhteistyö Relaisin kanssa
on helppoa ja suoraviivaista, Yhteistyö ja tiimityö: Työs-
kentelemme yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi yhtenä
tiiminä – tehokkaasti, ketterästi ja läpinäkyvästi. Intohimo ja
ylpeys: Olemme intohimoisia työtämme kohtaan ja ylpeitä
siitä, mitä teemme sekä Asiakastyytyväisyys: Pyrimme
ylittämään asiakkaidemme odotukset – joka päivä. Arvot
ohjaavat päivittäistä toimintaa ja päätöksentekoa ja ne
luovat perustan yrityskulttuurille.
Relaisissa toteutetaan vuosittain koko organisaation
kattava henkilöstökysely. Kyselyssä mitataan myös yleistä
ilmapiiriä. Kyselyn tulokset tarjoavat arvokasta tietoa myös
yrityskulttuurin nykytilasta sekä tuovat esiin kehitysalueita,
joita konsernin yhtiöt voivat hyödyntää oman toimintansa
kehittämisessä. Hyvää yrityskulttuuria toteutetaan kannus-
tamalla yhteisten ohjeistusten sekä arvojen mukaiseen
toimintaan ja hyvän hallinnon käytäntöjen noudattamiseen.
Relaisissa on käytössä edellä mainittu Code of Conduct
-koulutus, joka osaltaan tukee yhtenäisen yrityskulttuurin
edistämistä tarjoamalla kaikille työntekijöille selkeät
suuntaviivat eettisiin toimintatapoihin. Toimintaperiaat-
teiden vastaista toimintaa voidaan arvioida esimerkiksi
whistleblowing-ilmiantokanavaan tulleiden ilmoitusten
kautta. Whistleblowing-kanava tukee yrityskulttuuria, jossa
tavoitellaan avoimuutta ja epäkohtiin puuttumista luonnol-
lisena osana toimintaa, tarjoamalla työntekijöille ja muille
sidosryhmille turvallisen ja luottamuksellisen väylän nostaa
esiin eettisiä huolenaiheita tai mahdollisia väärinkäytöksiä.
Ilmiantokanava ja väärinkäytösten paljastajien suojelu
Relaisilla on käytössä lakisääteinen ja yhtiöstä riippumaton
ja kolmannen osapuolen hallinnoima whistleblowing-
ilmiantokanava. Kanavasta kerrotaan osana perehdytystä.
Perehdytys koskee koko henkilöstöä. Tieto sisältyy eettisiin
toimintaperiaatteisiin ja eettisten toimintaperiaatteiden
koulutukseen, joka henkilöstön tulee suorittaa vuosittain.
Anonyymin ilmoituskanavan kautta mahdolliset
epäkohdat ja esimerkiksi eettisten toimintaperiaatteiden
vastainen toiminta voidaan ilmoittaa yhtiön järjestelmistä
riippumattoman Whistleblowing-kanavan kautta, joka on
saatavilla yhtiön verkkosivuilla. EU:n whistleblower-direk-
tiivin mukainen Whistleblowing-kanava antaa mahdolli-
suuden ilmoittaa epäillyistä väärinkäytöksistä tai epäeet-
tisestä toiminnasta Relais Groupissa. Ilmoituskanava ei
ole yhteydessä Relais Groupin IT-järjestelmiin, vaan sitä
100
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA - JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
hoitaa ulkopuolinen kumppani WhistleB, Whistleblowing
Centre, anonymiteetin varmistamiseksi. Ilmoitusmenettely
on salattu ja suojattu salasanalla.
Kaikki ilmoituskanavan kautta tulleet viestit otetaan
vakavasti ja ne käsitellään luottamuksellisesti, riippumatto-
masti, puolueettomasti ja viipymättä. Ilmoitukseen vasta-
taan vuorokauden kuluessa ilmoituksesta. Sisäinen selvitys
kestää keskimäärin viikon. Tilastotietoja käsittelyn kestosta
seurataan. Ilmoittajalle ei aiheudu haittaa tekemästään
ilmoituksesta. Ilmoittajaa suojellaan ja häntä vastaan ei
tehdä vastatoimia. Kanava on saatavilla ja avoin niin sisäi-
sille kuin ulkoisille sidosryhmille verkkosivujen kautta. Hyvän
liiketoimintatavan periaatteiden toteutumista arvioidaan
osana sisäisen tarkastuksen prosessia sekä whistleblo-
wing-prosessia ja sidosryhmien raportointi tämän osalta
otetaan asianmukaisesti huomioon. Raportointi ilmoituk-
sista menee hallitukselle tiedoksi vähintään vuosittain ja
tarvittaessa. Luottamusta käytettävissä olevaan kanavaan
on vaikea mitata. Ilmoitusten määrän kasvu voi kertoa joko
parantuneesta luottamuksesta tai yksinkertaisesti ongel-
mien todellisesta kasvusta.
Lahjonnan ja korruption vastaisuus
Relaisin yhtiössä ei ole määritelty toimintoja, jotka olisivat
alttiimpia korruptiolle ja lahjonnalle. Relaisilla on nolla-
toleranssi kaikenlaista petosta, lahjontaa ja korruptiota
kohtaan. Olennaisuusarvioissa lahjonnan ja korruption
vastaisuutta ei ole tunnistettu olennaiseksi aiheeksi, mutta
aihe on tärkeä ja kuuluu yleisiin eettisiin liiketoimintape-
riaatteisiin ja toimintatapoihin yhtiössä. Konsernilla on
erikseen hallituksen hyväksymät korruption ja lahjonnan
vastaiset periaatteet, Anti-Fraud Policy, jossa on linjattu
vastuut. Toimintaohjeet ovat linjassa YK:n Global Compact
-aloitteen periaatteiden kanssa, jotka on jaettu neljään
osioon: korruptionvastaisuus, ihmisoikeudet, työelämän
normit ja ympäristö. Ohjeisiin koulutetaan säännöllisesti
osana Code of Conduct -koulutusta. Toimintaohjeet
neuvovat ilmoittamaan mahdollisista havaituista tapa-
uksista Whistleblowing-kanavan kautta. Toimintaohjetta
sovelletaan kaikkiin Relaisin yksiköihin ja toimintoihin ja se
täydentää Relaisin eettisiä toimintaperiaatteita. Korruption
ja lahjonnan vastaisuuteen ohjeistetaan eettisten toiminta-
periaatteiden kautta käytännön esimerkein ja säännöllisin
koulutuksin.
G1-2 Suhteet tavaran- ja palveluntoimittajiin
Mahdollisena negatiivisena vaikutuksena on tunnistettu,
että Relais ei onnistuisi varmistamaan vastuullisuutta
toimitusketjussaan. Vaikutus kohdistuu arvoketjun alku-
päähän. Vaikutuksen hallitsemiseksi käytössä on toimittajien
eettiset toimintaperiaatteet (Supplier Code of Conduct).
Toimet kohdistuen vaikutusten hallintaan ovat luonteeltaan
jatkuvia.
Konsernin hankinta on keskittynyt pitkäaikaisiin kumppa-
nuuksiin ja suuriin OEM-alihankkijoihin (Original Equipment
Manufacturer), joilla on korkeat vastuullisuusperiaatteet
ja johtamiskäytänteet toiminnassaan. Relais edellyttää
toimittajiltaan joko Relaisin toimittajien eettisiin toiminta-
periaatteisiin sitoutumista tai toimittajien vastaavia omia
vähintään samantasoisia johtamiskäytäntöjä. Toimittajien
eettiset toimintaperiaatteet toimitetaan Relaisin toimitta-
jille. Perusprosessia täydentävät toimittaja-auditoinnit on
tehty tarveperusteisesti. Vuonna 2025 Relais kehitti toimit-
tajahallintaansa sekä toimittajien auditointikäytäntöjään
tuomalla kaksi tuoteryhmäkohtaisesti erikoistunutta ulkoista
auditointikumppania auditointiprosessiin. Relais teki toimit-
tajavierailuja vuoden aikana niin yhtiön omien asiantunti-
joiden kuin auditointikumppaneiden toimesta.
Suurin osa Relaisin hankinnoista on keskittynyt suuriin
kansainvälisiin toimittajiin. Maksukäytännöt on määritelty
sopimuksin. Erillistä politiikkaa suhteessa maksuviivästy-
misten estämiseen PK-yritysten osalta ei ole. Maksukäytän-
töjä ei olennaisuusarvioinnissa ole tunnistettu olennaiseksi.
Jatkossa tavoitteena on pyrkiä edelleen kasvatta-
maan Supplier Code of Conductin käyttöä, kattavuutta
ja seurattavuutta keskittyen erityisesti liiketoiminnan tai
kestävyyskysymysten kannalta kriittisiin sopimustoimittajiin.
Tavoitteena on varmistaa, että kriittisiksi määritellyt toimit-
tajat ovat sitoutuneet noudattamaan Relaisin Supplier
Code of Conductia tai vaihtoehtoisesti heillä on käytössä
omat vastaavan tasoiset toimintaperiaatteensa. Relais
yhtenäisti sisäistä prosessia liittyen eettisen toimintaperi-
aatteiden tarkastamiskäytäntöihin. Vuonna 2025 keskityt-
tiin EUDR-asetuksen vaatimusten varmistamiseen, ja sen
kautta saadut opit tukevat tulevien auditointien kehittä-
mistä.
Relaisin toimittajien eettisissä toimintaperiaatteissa, jotka
on kuvattu osassa G1-1, on määritelty kestävyyskysymyksiin
(ympäristö, sosiaaliset tekijät ja ihmisoikeudet sekä eettinen
toimintatapa) liittyvät vähimmäiskriteerit, jotka kriittisten
sopimustoimittajien on täytettävä ja näitä arvioidaan
osana toimittajahallinnan kehittämistä joko Relaisin oman
toimittajien eettisten periaatteiden tai toimittajien omien
vähintään samantasoisten periaatteiden kautta. Vuonna
2025 kriteereihin ei tullut muutoksia.
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä ................................................................................................ 101
Johdanto ........................................................................................................................................................... 102
Konsernirakenne .............................................................................................................................................. 102
Yhtiökokous ....................................................................................................................................................... 104
Osakesarjat .......................................................................................................................................................105
Hallitus ................................................................................................................................................................ 106
Toimitusjohtaja ................................................................................................................................................109
Johtoryhmä ......................................................................................................................................................109
Palkitseminen......................................................................................................................................................111
Taloudellinen raportointi .................................................................................................................................111
Riskienhallinta ja valvonta ............................................................................................................................ 112
Sisäinen valvonta ja tarkastus ..................................................................................................................... 112
Lähipiiritoimet .................................................................................................................................................... 113
Tilintarkastus ...................................................................................................................................................... 113
Sisäpiiri ................................................................................................................................................................. 113
Hallintoperiaatteiden päivitys ja lisätiedot.............................................................................................114
101
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
102
Relais Group Oyj:n hallinto- ja ohjausjärjestelmä
Johdanto
Relais Group Oyj (“Relais” tai “Yhtiö”) on suomalainen julkinen
osakeyhtiö, jonka vastuut ja velvoitteet määräytyvät Suomen
lakien mukaisesti. Emoyhtiö Relais Group Oyj ja sen tytäryh
-
tiöt muodostavat Relais Group -konsernin. Yhtiön kotipaikka
on Helsinki.
Relais Group Oyj:n ylintä päätösvaltaa käyttävät Yhtiön
osakkeenomistajat Yhtiön yhtiökokouksessa. Yhtiön osak-
keenomistajat valitsevat yhtiökokouksessa Yhtiön halli-
tuksen ja tilintarkastajan.
Relais Group -konsernia johtavat hallitus ja toimitusjoh-
taja. Yhtiöllä on ns. yksitasoinen hallintomalli. Relais Group
Oyj:n päätöksenteossa ja hallinnossa noudatetaan Suomen
osakeyhtiölakia, julkisesti noteerattuja yhtiöitä koskevia
säännöksiä, yhtiön yhtiöjärjestystä ja Nasdaq Helsinki Oy:n
sääntöjä ja ohjeita. Yhtiö on Arvopaperimarkkinayhdistys
ry:n jäsen ja soveltaa Arvopaperimarkkinayhdistyksen
ry:n 4. kesäkuuta 2024 hyväksymää ja 1. tammikuuta 2025
voimaantullutta Suomen listayhtiöiden Hallinnointikoodia
(“Hallinnointikoodi”). Hallinnointikoodi on saatavilla osoit-
teessa www.cgfinland.fi/. Hallinnointikoodin suosituksista
14-18 poiketen hallitus ei ole asettanut keskuudestaan
valiokuntia eikä yhtiökokous ole perustanut osakkeenomis-
tajien nimitystoimikuntaa (suositus 19). Hallitus on arvioi-
tuaan valiokuntien perustamista todennut, että valiokun-
tien tehtävät on hallituksen koko ja Yhtiön kehitysvaihe
huomioiden tarkoituksenmukaisinta hoitaa koko hallituksen
toimesta. Hallitus on työjärjestyksessään jakanut jäsenil-
leen vastuualueita, jotka tukevat tätä tavoitetta. Yhtiön
osakkeenomistajat arvioivat osakkeenomistajien nimitys-
toimikunnan tarvetta vuosittain ja tekevät tarvittaessa tätä
koskevan ehdotuksen yhtiökokoukselle.
Tämä on Suomen listayhtiöiden Hallinnointikoodin suosi-
tusten mukainen erillinen selvitys hallinto- ja ohjausjärjestel-
mästä. Tämä selvitys ja muut hallinnointikoodissa vaaditut
tiedot, yhtiön tilinpäätös, hallituksen toimintakertomus sekä
tilintarkastuskertomus vuodelta 2025 ovat saatavilla yhtiön
Internetsivuilla osoitteessa www.relais.fi.
Konsernirakenne
Vuoden 2025 aikana hankitut yhtiöt ja
liiketoiminnat
Relais Group Oyj osti 10. kesäkuuta 2025 Team Verksted
Holding AS:n, Relais Group Oyj:n tytäryhtiö Strands Group
AB osti 2. heinäkuuta 2025 70 prosenttia belgialaisen Matro
Group -yritysryhmän osakkeista, tytäryhtiö Raskone Oy osti
1. lokakuuta 2025 kaksi Kajaanissa ja Joensuussa sijaitsevaa
raskaan kaluston korjaamoa, tytäryhtiö Aktiebolaget
Reservdelar osti 1. heinäkuuta 2025 Autodelar Sweden
AB:n, tytäryhtiö Team Verkstad osti 30. lokakuuta 2025 TJ
Fordonsservice AB:n.
Konsernirakenne 31.12.2025
Relais Group Oyj -konsernin muodostivat tilikauden
päättyessä emoyhtiö Relais Group Oyj sekä sen omistamat
tytäryhtiöt Startax Finland Oy (Suomi), Startax AS (Viro),
Startax Latvia SIA (Latvia), Adita Oy (Suomi), Lumise Oy
(Suomi), Raskone Oy (Suomi), Strands Group AB (Ruotsi),
Startax Maskin-Teknisk AS (Norja), SEC Set Ecofoss A/S
(Tanska), Automateriell AS (Norja), Team Verksted Holding
AS (Norja) sekä Relais Group Sweden AB (Ruotsi), jonka
tytäryhtiöt ovat Aktiebolaget Reservdelar (Ruotsi),
Helsingborgs Bildelsbutik AB (Ruotsi), Awimex International
AB (Ruotsi), Huzells Tunga Delar AB (Ruotsi), Team Verkstad
Sverige AB (Ruotsi) ja Skeppsbrons Jönköping AB (Ruotsi).
Team Verkstad Holding AS:n tytäryhtiöt ovat Team Verksted
AS (Norja) ja LVD Lastvagnsdelar AS (Ruotsi). Aktiebolaget
Reservdelarin tytäryhtiö on Autodelar Sweden AB (Ruotsi).
Strands Group AB:n omistukseen kuuluu 70 % Matro Group
-yritysryhmästä, johon kuuluvat Matro Industrial & Truck
Accessories N.V. (Belgia) ja Car & Truck Care Netherland B.V.
(Alankomaat). Lumise Oy:llä on kaksi tytäryhtiötä Design
by Scandinavian Metal AB (Ruotsi) ja Lumise Norway AS
(Norja), Automateriell AS:llä on tytäryhtiö Nordic Lift AS
(Norja), Raskone Oy:llä on tytäryhtiö Asennustyö M Ahlqvist
Oy (Suomi) sekä kaksi Wetteri Auto Oy:ltä hankittua raskaan
kaluston korjaamoa (Suomi) ja Team Verkstad Sverige
AB:lla tytäryhtiö Team Verkstad Partille AB (Ruotsi), jonka
tytäryhtiö on TJ Fordonsservice AB (Ruotsi).
103
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
Autodelar
Sweden AB
559040-2045
100 %
Team
Verkstad
Partille AB
556266-3038
TJ Fordons-
service AB
556767-8270
100 % 100 %
(16,1 %)
Konsernirakenne 31.12.2025
Relais Group Oyj
2566730-3
Design by
Scandinavian
Metal AB
556578-1381
Lumise
Norway AS
929107225
Adita Oy
1510268-3
Strands
Group AB
556625-0105
SEC SET
ECOFOSS A/S
15150785
Raskone Oy
1513664-8
Startax
Latvia SIA
40203079514
Relais Group
Sweden AB
559173-7720
Startax
Finland Oy
1760676-2
Team Verksted
Holding AS
997106377
Startax
Maskin-
Teknisk AS
986400400
Lumise Oy
2548487-3
Startax AS
101460484
Nordic Lift AS
991477470
Automateriell
AS
931565168
100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
Skeppsbrons
Jönköping AB
556424-9059
Team Verkstad
Sverige AB
556533-3225
Helsingborgs
Bildelsbutik
AB
556675-9162
AWIMEX
International
AB
556595-7825
Aktiebolaget
Reservdelar
556187-1806
Huzells Tunga
Delar AB
556178-4298
83,9 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
100 % 100 % 100 %
Asennustyö
M Ahlqvist Oy
0951923-9
100 %
Team Verksted
AS
946930342
LVD
Lastvagns-
delar AS
947215272
100 % 100 %
Fikka AB
556915-5764
NedKing
Europe BV
1024.882.105
100 % 70 %
Matro-
Industrial &
Truck Accesso-
ries NV
0433.302.067
100 %
Car & Truck
Care
Nederland B
V
820779179
100 %
104
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
Yhtiökokous
Varsinainen yhtiökokous pidetään vuosittain Yhtiön halli-
tuksen määräämänä ajankohtana kesäkuun loppuun
mennessä ja siinä käsitellään yhtiöjärjestyksen mukaan
varsinaiselle yhtiökokoukselle kuuluvat asiat ja mahdolliset
muut ehdotukset yhtiökokoukselle. Vuoden 2025 varsinainen
yhtiökokous pidettiin 10. huhtikuuta 2025. Varsinainen yhtiö-
kokous 2026 on suunniteltu pidettäväksi 14. huhtikuuta 2026.
Yhtiön yhtiöjärjestyksen mukaan kokouksessa on
esitettävä:
1. tilinpäätös, joka käsittää konsernitilinpäätöksen;
2. toimintakertomus;
3. tilintarkastuskertomus;
4. palkitsemisraportti
päätettävä:
5. tilinpäätöksen vahvistamisesta;
6. toimenpiteistä, joihin vahvistetun taseen mukainen voitto
antaa aihetta;
7. vastuuvapaudesta hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle;
8. hallituksen jäsenten lukumäärästä ja palkkiosta; ja
9. tilintarkastajan palkkioista;
10. kestävyysraportoinnin varmentajan palkkiosta;
valittava:
11. hallituksen jäsenet;
12. tilintarkastaja; ja
13. kestävyysraportoinnin varmentaja; sekä
käsiteltävä:
14. mahdolliset muut kokouskutsussa mainitut asiat
Yhtiöllä voi tarvittaessa olla ylimääräinen yhtiökokous.
Yhtiökokoukset kutsuu koolle Yhtiön hallitus. Ylimääräinen
yhtiökokous on pidettävä myös, mikäli tilintarkastaja tai
osakkeenomistajat, joilla on yhteensä vähintään 10 % osak-
keista, vaativat sitä kirjallisesti tietyn asian käsittelyä varten.
Pääsääntöisesti yhtiökokous käsittelee Yhtiön hallituksen
yhtiökokoukselle esittämiä asioita. Osakkeenomistajalla on
oikeus osakeyhtiölain mukaisesti saada yhtiökokoukselle
kuuluva asia varsinaisen yhtiökokouksen käsiteltäväksi,
jos hän vaatii sitä hallitukselta niin hyvissä ajoin, että asia
voidaan sisällyttää kokouskutsuun. Osakkeenomistajan
tulee toimittaa mahdollinen pyyntö saada asia yhtiöko-
kouksen esityslistalle perusteluineen tai päätösehdotuk-
sineen kirjallisesti osoitteeseen Relais Group Oyj, Manner-
heimintie 105, 02800 Helsinki. Yhtiö ilmoittaa yhtiökokousta
edeltävän tilikauden loppuun mennessä Internet-sivuillaan
ja tapahtumakalenterissa päivämäärän, johon mennessä
osakkeenomistajan tulee toimittaa pyyntönsä.
Mahdolliset hallituksen kokoonpanoa ja palkkioita sekä
tilintarkastajien valintaa koskevat osakkeenomistajien
päätösehdotukset tulee sisällyttää yhtiökokouskutsuun,
mikäli päätösehdotuksen antaneilla osakkeenomistajilla on
vähintään 10 %:n osuus osakkeiden tuottamasta äänimää-
rästä; ehdokkaat ovat antaneet suostumuksensa valintaan;
ja päätösehdotus on toimitettu Yhtiölle siten, että päätö-
sehdotus voidaan sisällyttää yhtiökokouskutsuun.
Yhtiön palkitsemispolitiikka esitetään varsinaiselle yhtiö-
kokoukselle vähintään neljän vuoden välein ja aina, kun
siihen on tehty olennaisia muutoksia. Yhtiökokouskutsun
julkistamisen jälkeen vähintään 10 % omistavien osakkeen-
omistajien tekemät vastaavat ehdotukset on julkistettava
erikseen.
Merkittävimmät yhtiökokouksen päätösvaltaan
kuuluvat asiat:
• hallituksen jäsenten lukumäärästä päättäminen;
• hallituksen jäsenten valinta;
• hallituksen palkkioista ja taloudellisista etuuksista
päättäminen;
• tilintarkastajan valinta ja tilintarkastajanpalkkiosta
päättäminen;
• tilinpäätöksen hyväksyminen;
• hallituksen ja toimitusjohtajan vastuuvapaudesta
päättäminen;
• yhtiöjärjestyksen muuttaminen;
• osakepääoman muutoksista päättäminen; ja
• Yhtiön varojen jaosta, kuten voitonjaosta päättäminen.
Kutsu yhtiökokoukseen
Kutsu yhtiökokoukseen toimitetaan aikaisintaan kolme
kuukautta ja viimeistään kolme viikkoa (3) viikkoa ennen
yhtiökokousta ja viimeistään yhdeksän (9) päivää ennen
yhtiökokouksen täsmäytyspäivää julkaisemalla se Yhtiön
Internet-sivuilla osoitteessa www.relais.fi/sijoittajat/
hallinnointi/yhtiokokoukset/
Yhtiökokouskutsussa on mainittava seuraavat asiat:
• Yhtiön nimi;
• kokousaika ja -paikka; sekä
• kokouksessa käsiteltävät asiat;
• ilmoittautumispäivä;
• ohjeet menettelyistä, joita osakkeenomistajan on
noudatettava voidakseen osallistua yhtiökokoukseen ja
äänestää yhtiökokouksessa;
• edellytykset, joilla osakkeenomistajalla on oikeus
osallistua yhtiökokoukseen asiamiehen välityksellä;
• osakkeenomistajan osakeyhtiölain 5 luvun 25 §:ssä
tarkoitettu kyselyoikeus;
105
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
• yhtiön osakkeiden kokonaismäärä ja kokonaisäänimäärä
osakelajeittain yhtiökokousta koolle kutsuttaessa;
• yhtiökokoukseen osallistumisoikeus ja äänestysoikeuden
määrittävä ns. täsmäytyspäivä
• paikka, jossa yhtiökokousasiakirjat ja päätösehdotukset
ovat saatavilla;
• Yhtiön Internet-sivujen osoite, joilla osakeyhtiölaissa
ja arvopaperimarkkinalaissa säädetyt yhtiökokousta
koskevat tiedot ovat saatavilla.
Lisäksi, mikäli asia on kokouksessa käsiteltävänä,
on mainittava:
• ehdotus hallituksen jäseneksi ja jäsenehdokkaan
henkilötiedot;
• ehdotus hallituksen jäsenten palkkioista; sekä
• ehdotus tilintarkastajaksi.
Kokouskutsu ja Yhtiön hallituksen ehdotukset yhtiökokouk-
selle julkistetaan pörssitiedotteena.
Edellä tässä kohdassa mainitut sekä seuraavat tiedot
asetetaan osakkeenomistajien saataville Yhtiön Internet-
sivuille vähintään 21 päivää ennen yhtiökokousta:
• osakkeiden ja äänioikeuksien kokonaismäärä
osakelajeittain kokouskutsun päivänä
• yhtiökokoukselle esitettävät asiakirjat
• hallituksen tai muun toimivaltaisen elimen
päätösehdotukset
• asia, joka on otettu yhtiökokouksen asialistalle, mutta
josta ei ehdoteta tehtäväksi päätöstä
Oikeus osallistua yhtiökokoukseen on osakkeenomista-
jalla, joka on merkittynä osakkeenomistajaksi Euroclear
Finland Oy:n pitämään Yhtiön osakasluetteloon Yhtiön
erikseen ilmoittamana täsmäytyspäivänä. Yhtiökokoukseen
ilmoittaudutaan ennakkoon yhtiökokouskutsussa ilmoitet-
tuun määräpäivään mennessä, joka voi olla aikaisintaan
kymmenen (10) päivää ennen kokousta. Osakkeenomistaja
voi osallistua yhtiökokoukseen itse tai valtuuttamansa asia-
miehen välityksellä. Asiamiehen on esitettävä valtakirja tai
muutoin luotettavalla tavalla osoitettava olevansa oikeu-
tettu edustamaan osakkeenomistajaa. Osakkeenomistaja
tai asiamies voi käyttää yhtiökokouksessa yhtä avustajaa.
Yhtiökokouksen pöytäkirja
Yhtiökokouksesta laaditaan pöytäkirja, joka asetetaan
yhtiökokouksen päätöksiin liittyvine liitteineen osakkeen-
omistajien nähtäville Yhtiön Internet-sivuille kahden (2)
viikon kuluessa yhtiökokouksesta. Yhtiökokouksen tekemän
päätöksen liitteet ovat nähtävillä Yhtiön Internet-sivuilla
ainoastaan siltä osin kuin ne kuvaavat päätöksen suora-
naista sisältöä. Lisäksi yhtiökokouksen päätökset julkiste-
taan viipymättä yhtiökokouksen jälkeen pörssitiedotteella.
Yhtiökokousasiakirjat pidetään Yhtiön Internet-sivuilla
vähintään viiden vuoden ajan yhtiökokouksesta.
Hallintoelinten läsnäolo yhtiökokouksessa
Yhtiön tavoitteena on, että kaikki Relaisin hallituksen
jäsenet ovat läsnä yhtiökokouksessa. Yhtiökokouksessa
ovat läsnä Yhtiön hallituksen puheenjohtaja, hallituksen
jäsenet sekä toimitusjohtaja ja varsinaisessa yhtiökokouk-
sessa tilintarkastaja. Hallituksen jäseneksi ehdolla oleva
henkilö on läsnä valinnasta päättävässä yhtiökokouksessa,
ellei pakottavasta esteestä muuta johdu.
Osakesarjat
Yhtiöllä on yksi osakesarja, jonka yksi osake oikeuttaa
yhteen ääneen. Äänestettäessä yhtiökokouksen
päätökseksi tulee osakeyhtiölain mukaisesti tavallisesti se
esitys, jota on kannattanut enemmän kuin puolet
annetuista äänistä. Osakeyhtiölain mukaan on kuitenkin
useita asioita, muun muassa yhtiöjärjestyksen muutos ja
päätös suunnatusta osakeannista, jolloin päätöksen synty
-
minen edellyttää lain vaatiman korotetun määräenemmistön
suhteessa osakkeiden lukumäärään ja osakkeiden tuottamiin
ääniin.
Relaisin yhtiöjärjestyksessä ei ole lunastusmääräyksiä
eikä äänileikkureita. Yhtiöllä ei ole tiedossa osakassopi-
muksia äänivallan käytöstä yhtiössä eikä sopimuksia Yhtiön
osakkeiden luovuttamisen rajoittamisesta.
106
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
Hallitus
Hallituksen kokoonpano ja toimikausi sekä
hallituksen jäsenten riippumattomuus
Relaisin hallitukseen kuuluu yhtiöjärjestyksen mukaan vähin-
tään kolme (3) ja enintään seitsemän (7) jäsentä.
Hallituskokoonpanossa otetaan huomioon Yhtiön
toiminnan asettamat vaatimukset ja Yhtiön kehitysvaihe.
Hallituksen jäseneksi valittavalla tulee olla tehtävän edel-
lyttämä pätevyys ja mahdollisuus käyttää aikaa tehtävän
hoitamiseen. Hallituksen jäsenten lukumäärän ja hallitus-
kokoonpanon tulee mahdollistaa hallituksen tehtävien
tehokas hoitaminen. Hallituksen jäsenet voidaan valita tai
erottaa ainoastaan osakkeenomistajien yhtiökokouksessa
tekemällä päätöksellä. Hallitus valitsee keskuudestaan
puheenjohtajan. Kaikki Yhtiön hallituksen jäsenet ovat ulko-
puolisia Yhtiöön nähden (non-executive directors).
Yhtiöjärjestyksen mukaan hallituksen jäsenen toimikausi
on yksi vuosi siten, että toimikausi alkaa vaalin suorittaneen
yhtiökokouksen päätyttyä ja päättyy seuraavan varsinaisen
yhtiökokouksen päättyessä.
Hallituksen monimuotoisuus
Hallituksen monimuotoisuuden turvaamiseksi hallituksen
jäseniä ehdotettaessa otetaan huomioon jäsenten
osaaminen, kokemus ja toimialan tuntemus sekä se, että
hallituksessa on mahdollisuuksien mukaan eri sukupuolia ja
että hallituksen jäsenet edustavat laaja-alaisia ja moni-
puolisia näkemyksiä. Nämä hallituksen monimuotoisuutta
tukevat seikat on huomioitu myös vuonna 2025 kartoitetta-
essa sopivia ehdokkaita hallituksen jäseniksi. Ehdokkaista
valitaan paras kandidaatti edellä mainitut hallituksen
monimuotoisuutta tukevat valintakriteerit huomioiden.
Hallituksen kokoonpanossa monimuotoisuus toteutui eri
osaamis- ja koulutustaustojen sekä kansainvälisen koke-
muksen kautta. Hallituksen jäsenillä oli laaja liiketoiminta-
osaaminen ajoneuvoalan jälkimarkkinoilta, rahoituksesta
ja strategisesta johtamisesta. Jäsenet edustivat kahta eri
kansalaisuutta, ja useilla oli kokemusta kansainvälisistä
toimintaympäristöistä. Molemmat sukupuolet olivat edus-
tettuina, ja vuonna 2025 hallituksen jäsenistä 20 % oli naisia.
107
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
Jesper Otterbeck,
hallituksen puheenjoh-
taja, M.Sc, M.Sc (USA) ja
insinööri, s. 1966, ruotsa-
lainen
Mies
Otterbeck on Springlake Invest AB:n perustajaosakas ja hallituksen puheenjoh-
taja. Hän on aiemmin toiminut Autoscout 24:n toimitusjohtajana sekä McKinsey&
Company'ssa Tukholmassa ja New Yorkissa. Hän on lisäksi toiminut aiemmin
Däckia AB:n, Myresjöhus / Prevesta AB:n ja Phonera AB:n (julk.) hallituksen jäse-
nenä.
Relais Group Oyj:n
hallituksessa Otterbeck on
toiminut 31.5.2019 lähtien.
Otterbeck ja hänen suorassa ja
epäsuorassa määräysvallassaan
olevat yhtiöt omistivat 31.12.2025
yhteensä 3 024 450 Relais Group
Oyj:n osaketta.
Anders Borg,
M.Sc. Eng. fysiikka (SE/
CH),
s. 1976, ruotsalainen
Mies
Borg on toiminut KKR & Co. Inc:n Pohjoismaiden johtajana ja toimitusjohtajana,
osakkaana TDR Capitalissa sekä työskennellyt Nestléssä ja Bain & Companyssa.
Hän on hallituksen jäsen Nordic Bioscience AS:ssa ja toiminut aiemmin hallituksen
jäsenenä Visma A/S:ssa, Ambea Group AB:ssa, Mehiläinen Oy:ssä sekä halli-
tuksen puheenjohtajana Välinge Group AB:ssa.
Relais Group Oyj:n
hallituksessa Borg on
toiminut 13.4.2022 lähtien.
Borg omisti 31.12.2025 yhteensä
60 000 Relais Group Oyj:n
osaketta.
Olli-Pekka Kallasvuo,
OTK, s. 1953, suomalainen
Mies
Kallasvuo toimii sijoittajana ja hallitusammattilaisena. Hän on aiemmin toiminut
Nokia-konsernin toimitusjohtajana, rahoitusjohtajana ja Mobile Phones -liike-
toimintaryhmän vetäjänä. Hän on Sofigate Group Oy:n, Safegrid Oy:n ja Cinia
Group Oy:n hallituksen puheenjohtaja.
Relais Group Oyj:n
hallituksessa Kallasvuo on
toiminut 31.5.2019 lähtien.
Kallasvuo omisti 31.12.2025 suoraan
ja määräysvaltayhteisönsä kautta
yhteensä 84 300 relais Group Oy:n
osaketta.
Katri Nygård,
KTM, OTK,
s. 1976, suomalainen
Nainen
Nygård on toiminut Relais Group Oyj:n hallituksessa vuodesta 2015 lähtien,
puheenjohtajana vuosina 2016-2019. Hän on aiemmin toiminut kansainväisen
verotuksen ja lakiasiainpalveluiden tehtävissä E&Y:ssa, KPMG:lla (Suomi ja New
York) sekä Roschierilla.
Relais Group Oyj:n
hallituksessa Nygård on
toiminut vuodesta 2015
lähtien.
Nygård omisti 31.12.2025
106 050 Relais Group Oyj:n
osaketta ja 383 450 optiota.
Lars Wilsby,
M.Sc, MBA,
s. 1962, ruotsalainen
Mies
Wilsby on osakas liikkeenjohdon konsultointiin erikoistuneessa CHORD AB:ssä, ja
hänellä on myös tausta osakkaana McKinsey & Co:ssa, jossa hän toimi neuvon
-
antajana autoteollisuuden jälkimarkkinoihin liittyvissä asioissa säännöllisesti.
Hän on myös ollut globaalin autoteollisuuden jälkimarkkinassa toimivan AB SKF:n
johtaja sekä konsernin johtoryhmän jäsen. Wilsby on toiminut useiden yritysten
hallituksissa, mukaan lukien teollisuuden sarjayhdistelijä Dacke Industri AB, ja on
tällä hetkellä Skandia Elevator AB:n hallituksen puheenjohtaja.
Relais Group Oyj:n
hallituksessa Wilsby on
toiminut 13.4.2022 lähtien.
Wilsby omisti 31.12.2025
30 000 Relais Group Oyj:n
osaketta.
Hallituksen jäsenet
108
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
Relais Group Oyj:n hallituksen jäsenten
riippumattomuusarviointi
Relaisin hallituksen jäsenten riippumattomuusarvioinnin
mukaan Anders Borg, Lars Wilsby ja Olli-Pekka Kallasvuo
ovat riippumattomia Yhtiöstä ja sen suurimmista osak-
keenomistajista. Jesper Otterbeckin katsotaan olevan
riippumaton Yhtiöstä, mutta ei Yhtiön suurimmista osak-
keenomistajista; Otterbeck omistaa välillisesti 50 prosenttia
Nordic Industry Development AB:sta, joka 31. joulukuuta
2025 omisti 3 015 600 Yhtiön Osaketta ollen Yhtiön toiseksi
suurin osakkeenomistaja. Katri Nygårdin katsotaan olevan
riippuvainen sekä Yhtiöstä että sen suurimmasta osakkeen-
omistajasta.
Hallituksen tehtävät
Osakeyhtiölain mukaan hallitus vastaa Yhtiön hallinnosta ja
Yhtiön toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä. Halli-
tuksen tehtävät ja vastuut määräytyvät osakeyhtiölain,
yhtiöjärjestyksen ja hallituksen kirjallisen työjärjestyksen
mukaan.
Hallitus päättää Yhtiön strategiaa, organisointia, kirjan-
pitoa ja taloutta koskevista periaatteista. Hallitus nimittää
toimitusjohtajan sekä toimitusjohtajan esityksestä Yhtiön
johtoryhmän jäsenet sekä vahvistaa Yhtiön organisaation.
Hallitus on laatinut toimintaansa varten kirjallisen työjär-
jestyksen, jota päivitetään tarvittaessa.
Hallitus kokoontuu säännöllisesti vähintään kerran
kahdessa kuukaudessa ja tämän lisäksi tarpeen mukaan.
Yhtiö huolehtii siitä, että kaikki hallituksen jäsenet saavat
riittävät tiedot Yhtiön toiminnasta, toimintaympäristöstä
ja taloudellisesta asemasta ja että uusi hallituksen jäsen
perehdytetään Yhtiön toimintaan.
Työjärjestyksen mukaan hallituksen keskeisimpiä tehtäviä
ovat muun muassa:
• päättää konsernistrategiasta;
• vahvistaa konsernin vuotuinen toimintasuunnitelma ja
budjetti;
• hyväksyä konsernin rahoitus- ja sijoituspolitiikka;
• vahvistaa konsernin riskienhallintaperiaatteet
sekä käsitellä konsernin merkittävimmät riskit ja
epävarmuustekijät;
• vahvistaa konsernin vakuutuspolitiikka;
• käsitellä ja hyväksyä konsernitilinpäätös,
osavuosikatsaukset ja näitä koskevat pörssitiedotteet
sekä toimintakertomus;
• päättää strategisesti tai taloudellisesti merkittävistä
yksittäisistä investoinneista, yritysostoista, -myynneistä
tai -järjestelyistä sekä vastuusitoumuksista;
• päättää johdon valtuutussäännökset;
• päättää keskeisestä konsernirakenteesta ja
-organisaatiosta;
• nimittää ja erottaa Yhtiön toimitusjohtaja, hyväksyä
hänen toimitusjohtajasopimuksensa ja päättää hänen
palkkauksestaan ja muista taloudellisista etuuksistaan;
• hyväksyä konsernijohtoryhmän jäsenten ja tytäryhtiöiden
toimitusjohtajien nimitykset, heidän palkkauksensa ja
taloudelliset etuutensa; ja
• päättää konsernin palkitsemisjärjestelmistä, mukaan
lukien mahdollisten osakepohjaisten kannustimien
antamisesta yhtiökokouksen päättämien ehtojen
puitteissa.
Hallituksen päätöksenteko
Relaisin hallituksen tehtävänä on edistää Yhtiön ja sen
kaikkien osakkeenomistajien etua. Hallituksen jäsenet
eivät edusta Yhtiössä heitä jäseneksi ehdottaneita tahoja.
Hallituksen jäsen on esteellinen osallistumaan hallituksen
jäsenen ja Yhtiön välisen asian käsittelyyn. Hallitus on
päätösvaltainen, kun vähintään puolet sen jäsenistä on
paikalla. Äänestystilanteessa hallituksen päätökseksi tulee
enemmistön mielipide ja tasatilanteissa päätökseksi tulee
se mielipide, jota puheenjohtaja on kannattanut.
Hallituksen palkkiot ja muut edut
Hallituksen jäsenille maksetaan varsinaisen yhtiökokouksen
päätöksen mukaista vuosipalkkioita hallituksen tai mahdol-
listen valiokuntien jäsenyydestä.
Hallituksen kokouskäytäntö ja toiminnan
itsearviointi
Hallituksen kokousten koollekutsumisesta ja kokoustyös-
kentelystä vastaa hallituksen puheenjohtaja. Kokousten
valmistelusta ja esityslistan laatimisesta huolehtivat Yhtiön
toimitusjohtaja ja hallituksen sihteeri yhdessä hallituksen
puheenjohtajan kanssa. Hallituksen kokouksissa ovat läsnä
hallituksen lisäksi Relaisin toimitusjohtaja, talousjohtaja
sekä mahdollinen hallituksen sihteeri tai ulkopuolinen oikeu-
dellinen neuvonantaja hallituksen harkinnan mukaan.
Hallitus on jakanut jäsenilleen seuraavat erityiset liiketoi-
minnan seurannan painopistealueet:
• Anders Borg: Yritysostot
• Olli-Pekka Kallasvuo: Tarkastus ja konserniraportointi
• Katri Nygård: Riskienhallinta
• Jesper Otterbeck: Organisaatio ja strategia
• Lars Wilsby: Kannattavuuden kehittäminen ja rahavirta
109
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
Hallitus arvioi vuosittain toimintaansa ja työskentely-
tapojaan ja tekee niitä koskevan itsearvioinnin tarvittavin
väliajoin.
Hallituksella oli vuonna 2025 yhteensä 25 kokousta ja
keskimääräinen jäsenten osallistumisprosentti oli 100 %.
2025
Jesper Otterbeck
hallituksen puheenjohtaja
25/25 100 %
Anders Borg 25/25 100 %
Olli-Pekka Kallasvuo 25/25 100 %
Katri Nygård 24/25 96 %
Lars Wilsby 25/25 100 %
Hallituksen valiokunnat
Hallitus ei ole päättänyt Hallinnointikoodin suositusten
14–18 mukaisten valiokuntien eikä suosituksen 19 mukaisesta
osakkeenomistajien nimitystoimikunnan muodostamisesta,
vaan koko hallitus hoitaa valiokunnille ja nimitystoimikun-
nalle Hallinnointikoodissa määriteltyjä tehtäviä.
Toimitusjohtaja
Yhtiöjärjestyksen mukaan Relaisilla tulee olla toimitusjoh-
taja. Toimitusjohtajan tehtävänä on johtaa Yhtiön toimintaa
Yhtiön hallituksen antamien ohjeiden ja määräysten
mukaisesti sekä informoida hallitusta Yhtiön liiketoiminnan
ja taloudellisen tilanteen kehityksestä. Hän vastaa lisäksi
Yhtiön juoksevan hallinnon järjestämisestä ja valvoo, että
Yhtiön varainhoito on järjestetty luotettavasti. Toimitusjoh-
tajan valitsee hallitus.
Hallitus on määritellyt toimitusjohtajan toimisuhteen
ehdot kirjallisessa toimitusjohtajasopimuksessa, joka on
hyväksytty hallituksessa. Sopimuksessa on määritelty myös
toimisuhteen taloudelliset etuudet kuten erokorvaus ja
mahdolliset muut korvaukset.
Relaisin toimitusjohtajana 15. syyskuuta 2015 alkaen
vuoden 2025 loppuun saakka toimi Arni Ekholm. Relais
tiedotti 3.6.2025, että Arni Ekholm on päättänyt jäädä
eläkkeelle. Relais tiedotti 21.10.2025 Christian Gebauerin
nimityksestä yhtiön uudeksi toimitusjohtajaksi ja hän aloitti
tehtävässään 17.1.2026.
Johtoryhmä
Relais Group-konsernin johtoryhmä muodostuu toimitusjoh-
tajasta, eri toimintojen johtajista, sekä konsernin
tytäryhtiöiden johtajista. Johtoryhmän jäsenet raportoivat
toimitusjohtajalle ja avustavat toimitusjohtajaa yhtiön
strategian toteuttamisessa sekä raportoitavat liiketoi-
mintojen kehityksestä. Vuonna 2025 johtoryhmä koostui
seuraavista jäsenistä: toimitusjohtaja Arni Ekholm, Strands
Group AB:n toimitusjohtaja Johan Carlos, talousjohtaja
Thomas Ekström, Relais Group Sweden AB:n toimitusjohtaja
Juan Garcia, toimitusjohtaja Suomi ja Baltia Ville Mikkonen
(31.3.2025 saakka), Raskone Oy:n toimitusjohtaja Jan Popov,
johtaja, markkinointi ja myynnin kehittäminen Jon Strand
(31.3.2025 saakka) ja johtaja, vaatimustenmukaisuus, laki ja
HR Juri Viitaniemi.
110
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
Yhtiön johtoryhmän kokoonpano 31.12.2025
Arni Ekholm, KTM,
s. 1964, konsernin
toimitusjohtaja, suomalainen
Mies
Johtoryhmän jäsen vuodesta
2015
Konsernin strateginen ja opera-
tiivinen johtaminen. Konsernin
tytäryhtiöiden hallituksen puheen-
johtajana ja jäsenenä toimiminen.
Ekholm omisti 31.12.2025
67.450 Relais Group Oyj:n osaketta ja 40.000 optiota.
Johan Carlos,
s. 1990, Strands Group AB:n
toimitusjohtaja, ruotsalainen
Mies
Johtoryhmän jäsen vuodesta
2022
Strands Group AB:n toimitusjoh-
taja, vastasi lisäksi Relais Groupin
Tuotteet-liiketoiminta-alueen
kehittämisestä.
Carlos omisti 31.12.2025
6.688 Relais Group Oyj:n osaketta ja 36.000 optiota.
Thomas Ekström, KTM,
s. 1967, konsernin talousjohtaja,
suomalainen
Mies
Johtoryhmän jäsen vuodesta
2023
Konsernin taloushallinto, rahoitus ja
tietohallinto. Konsernin
tytäryhtiöiden hallituksen jäsenenä
toimiminen.
Ekström omisti 31.12.2025
0 Relais Group Oyj:n osaketta ja 19.500 optiota.
Juan Garcia,
s. 1970, Regional Managing Director
Scandinavia, ruotsalainen
Mies
Johtoryhmän jäsen vuodesta
2019
Relais Group Sweden AB:n toimi-
tusjohtaja. Konsernin PMO (Project
Management Officer). Konsernin
tytäryhtiöiden hallituksen jäsenenä
ja puheenjohtajana toimiminen.
Vastasi lisäksi konsernin Tekninen
tukkukauppa -liiketoiminta-alueen
kehittämisestä.
Garcia omisti 31.12.2025 määräysvaltayhtiönsä kautta
62.050 Relais Group Oyj:n osaketta ja 47.500 optiota.
Jan Popov, OTM,
s. 1989, toimitusjohtaja Raskone Oy,
suomalainen
Mies
Johtoryhmän jäsen vuodesta
2022
Toimitusjohtaja Raskone Oy,
vastasi lisäksi konsernin Hyötyajo-
neuvojen korjaus- ja huolto-liike-
toiminta-alueen kehittämisestä.
Popov omisti 31.12.2025
67.823 Relais Group Oyj:n osaketta ja 47.500 optiota.
Sebastian Seppänen, KTK (rahoitus),
s. 1990, johtaja yritysostot ja liiketoi-
minnan kehittäminen, suomalainen
Mies
Johtoryhmän jäsen vuodesta
2022
Johtaja, yritysostot ja liiketoi-
minnan kehittäminen. Konsernin
tytäryhtiöiden hallituksen jäsenenä
toimiminen.
Seppänen omisti 31.12.2025
1.000 Relais Group Oyj:n osaketta ja 20.000 optiota.
Juri Viitaniemi, OTM,
s. 1988, Director Compliance, Legal and
HR, suomalainen
Mies
Johtoryhmän jäsen vuodesta
2024
Johtaja, vaatimustenmukaisuus,
laki ja HR
Viitaniemi omisti 31.12.2025
0 Relais Group Oyj:n osaketta ja 3.000 optiota.
111
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
Johtoryhmän tehtävät
Erotuksena Yhtiön lakisääteisistä toimielimistä, johtoryhmän
tehtävät ovat operatiivisia. Niihin lukeutuvat:
• konsernistrategian toimeenpano;
• liiketoiminnan johtaminen, seuranta ja kehittäminen;
• yritysostojen ja muiden investointien valmistelu ja
toteutus;
• konsernin talouden, kannattavuuden ja rahavirran
johtaminen ja seuranta;
• hallituksen kokousten valmisteluun liittyvät toimenpiteet;
• konserniviestintä;
• konsernihallinto; ja
• compliance-asiat.
Johtoryhmä kokoontuu tarvittaessa ja vähintään kerran
kuukaudessa.
Relaisin täysin omistamien tytäryhtiöiden hallitusten
jäsenet on valittu pääosin Relais Group -konsernin johtoon
kuuluvista henkilöistä. Henkilöille, jotka ovat työ- tai
toimisuhteessa konsernin yhtiöihin, ei makseta erillistä
palkkiota tytäryhtiön hallituksessa toimimisesta. Tytäryhti-
öiden hallitukset vastaavat lakisääteisistä tehtävistä sekä
Yhtiön määrittelemän strategian paikallisen toteuttamisen
valvonnasta. Tytäryhtiöiden liiketoiminnan ohjaus tapahtuu
Relais-konsernin emoyhtiön hallituksen, toimitusjohtajan,
Relais Group Sweden AB:n toimitusjohtajan, tytäryhtiöiden
toimitusjohtajien ja konsernin johtamisjärjestelmän kautta.
Palkitseminen
Relais julkaisee palkitsemisraportin samanaikaisesti vuoden
2025 konsernitilinpäätöksen kanssa 12. maaliskuuta 2026.
Selvitys on saatavissa Yhtiön Internet-sivuilta osoitteesta
www.relais.fi.
Taloudellinen raportointi
Konsernin taloudellista kehitystä ja taloudellisten tavoit-
teiden toteutumista seurataan koko konsernin kattavalla
kuukausittaisella taloudellisella raportoinnilla. Kuukausittai-
seen tulosraportointiin sisältyvät konsernin ja segmenttien
toteumatiedot analyyseineen, toteumien kehitys edelliseen
vuoteen verrattuna sekä toteumien vertailu budjettiin.
Konsernin rahoitussopimuksen mukaisia taloudellisia kove-
nantteja ja niiden ennusteita tarkastetaan kuukausittain
sen varmistamiseksi, että kovenanttirajojen ja tunnuslukujen
toteumien välillä on riittävä varmuusmarginaali.
Konsernin tilikautta koskeva tulosennuste päivitetään
kuukausittain ja aina, kun on viitteitä siitä, että ennustetta
on mahdollisesti tarpeen muuttaa.
Konsernin lyhyen aikavälin taloussuunnittelu perustuu
kalenterivuosittain viimeisellä vuosineljänneksellä laadit-
taviin budjetteihin, jotka kattavat seuraavan kalenteri-
vuoden. Arvio käyttöpääoman riittävyydestä seuraavan 24
kuukauden aikana päivitetään niin ikään neljännellä vuosi-
neljännekselle ja aina, kun on viitteitä tarpeesta muuttaa
käyttöpääomaennustetta.
Konsernin taloudellisesta tilanteesta ja -kehityksestä
tiedotetaan osavuosikatsauksilla, puolivuosikatsauksella
ja tilinpäätöstiedotteella jotka julkaistaan laajoina IAS
34-mukaisina raportteina. Osavuosikatsaukset ja puolivuo-
sikatsaus julkaistaan 45 vuorokauden kuluessa raportoin-
tijakson päättymisestä. Tilinpäätöstiedote julkaistaan 65
vuorokauden kuluessa tilikauden päättymisestä.
112
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
Riskienhallinta ja valvonta
Riskienhallinta
Konsernin riskienhallinta toimii sen varmistamiseksi, että
Relais Group -konsernin julkistamat taloudelliset raportit
antavat olennaisesti oikeat tiedot Yhtiön taloudellisesta
ja oikeudellisesta asemasta. Riskienhallinnan tavoitteena
konsernissa on varmistaa liiketoiminnan jatkuvuus ja
konsernin toimintakyky kaikkien etukäteen tunnistettavissa
olevien riskiskenaarioiden olosuhteissa.
Riskienhallinnan periaatteet, strategiset tavoitteet ja
painopisteet vahvistaa Relaisin hallitus hyväksymänsä
riskienhallintapolitiikan muodossa. Hallitus myös ohjaa ja
valvoo riskienhallinnan suunnittelua ja toteutusta. Riskien-
hallintatyöhön hallituksen puolesta osallistuu hallituksen
jäsen Katri Nygård.
Vastuut ja roolit
Vastuu riskienhallinnan toteuttamisesta on konsernin johto-
ryhmällä. Johtoryhmän jäsenet vastaavat siitä, että heidän
vastuullaan oleviin prosesseihin sisällytetään riittävät riskien
tunnistus-, arviointi-, hallinta- ja raportointimenettelyt.
Tytäryhtiöiden toimitusjohtajat organisoivat konsernin
johtoryhmän valvonnassa kunkin yhtiön koon huomioiden
tarkoituksenmukaisen riskienhallinnan paikallisen toteutta-
mistavan.
Tiettyjen riskienhallinnan osa-alueiden kuten vakuutta-
misen, tietoturvan ja rahoitusriskien hallinnan osalta, joissa
keskitetty toimintatapa on tarkoituksenmukaista, emoyhtiön
hallitus tekee päätökset toimitusjohtajan ja talousjohtajan
esityksestä.
Riskeistä ja niiden muutoksista raportoidaan Relaisin
hallitukselle. Yhtiön hallitus käsittelee merkittävimmät riskit,
niiden hallinnan sekä arvioi riskienhallinnan toimivuuden
vähintään kerran vuodessa. Vuosiraportoinnista hallitukselle
vastaa konsernin talousjohtaja.
Riskienhallinnan toteuttaminen
Tytäryhtiöiden johto arvioi ja seuraa riskejä säännöllisesti
konsernin riskienhallintamallin mukaisesti. Riskien arviointi
toteutetaan jatkuvana prosessina, jossa riskejä ja niihin liit-
tyviä toimenpiteitä päivitetään ja seurataan säännöllisesti.
Riskit ja niiden hallintatoimenpiteet käsitellään tytäryhti-
öiden johtoryhmissä ja raportoidaan paikallisille hallituksille
osana normaalia liiketoiminnan seurantaa. Konsernitasolla
keskeiset riskit ja niiden kehitys raportoidaan hallitukselle
säännöllisesti.
Merkittävistä hankkeista, kuten yritysostoista, tehdään
erilliset riskianalyysit. Yritysostokohteista suoritetaan
taloudellinen, verotuksellinen ja oikeudellinen due diligence
-tarkastus yritysostoihin liittyvien riskien tunnistamiseksi ja
hallitsemiseksi.
Sisäinen valvonta ja tarkastus
Sisäisestä tarkastuksesta vastaa Yhtiön hallitus. Sisäistä
tarkastusta toteuttaa hallituksen valitsema ulkopuolinen
Patentti- ja rekisterihallituksen hyväksymä tilintarkastus-
yhteisö. Sisäistä tarkastusta suorittava Patentti- ja rekis-
terihallituksen hyväksymä tilintarkastusyhteisö ei voi olla
sama taho kuin Yhtiön tilintarkastusta suorittava tilintarkas-
tusyhteisö. Sisäisen tarkastuksen tavoitteena on arvioida
ja todentaa riskienhallinnan, sisäisen valvonnan sekä
johtamisen ja hallinnon tehokkuutta. Sisäistä tarkastusta
tehdään hallituksen vuosittain hyväksymän tarkastussuun-
nitelman mukaan sekä tarvittaessa, mikäli tarkastuksen
tarvetta puoltavia seikkoja ilmenee.
Sisäisen valvonnan tehtävänä on tukea ja varmistaa
asetettujen tavoitteiden saavuttamista, resurssien taloudel-
lista ja tehokasta käyttöä sekä toimintaan liittyvien riskien
hallintaa. Niin ikään sen tehtävänä on varmistaa talous- ja
muun johtamisinformaation luotettavuutta ja oikeellisuutta
sekä lakien, strategioiden, suunnitelmien, sisäisten sään-
töjen ja menettelytapojen noudattamista.
Sisäiseen valvontaan kuuluu kaikki hallituksen, toimitus-
johtajan ja muun henkilökunnan toimeenpanema taloudel-
linen- ja muu valvonta. Sisäisessä valvonnassa keskeinen
työkalu ovat prosesseihin liittyvät avainkontrollit, joiden
toteutumista, kehittämistä ja ylläpitoa tukee konsernin
taloushallinto, joka myös määrittelee kontrollien vähimmäis-
tason. Sisäisen valvonnan muita työkaluja ovat kuukau-
sittaiset tulosraportit, analyysit ja ennusteet, joita Yhtiön
hallitus käsittelee kokouksissaan.
113
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
Lähipiiritoimet
Relaisin lähipiiriin kuuluvat Yhtiön johtotehtävissä toimivat
henkilöt ja heidän lähipiirinsä, joilla kaikilla on velvolli-
suus ilmoittaa sekä Finanssivalvonnalle että Yhtiölle kaikki
omaan lukuun tekemänsä Yhtiön osakkeisiin tai vieraan
pääoman ehtoisiin välineisiin tai niin liittyviin johdannaisiin
tai muihin rahoitusvälineisiin liittyvät liiketoimet.
Yhtiö julkaisee tiedot johtotehtävissä toimivien ja heidän
lähipiirinsä kaupoista viipymättä ja viimeistään kahden (2)
työpäivän kuluessa liiketoimea koskevan ilmoituksen saami-
sesta. Julkistaminen tehdään pörssitiedotteella sisäpiiri-
tiedon julkistamista vastaavalla tavalla ja käyttäen tiedo-
teluokkaa “Johdon liiketoimet”. Pörssi- ja yhtiötiedotteet
johdon liiketoimia koskevista julkistetuista tiedoista ovat
saatavilla Yhtiön verkkosivuilta vähintään viiden vuoden
ajan tiedotteen julkistamisesta.
Yhtiö arvioi ja seuraa lähipiirinsä kanssa tehtäviä liike-
toimia ja huolehtii siitä, että mahdolliset eturistiriidat tulevat
asianmukaisesti huomioiduiksi Yhtiön päätöksenteossa.
Konsernintaloushallinto ylläpitää luetteloa sen lähipiiriin
kuuluvista osapuolista.
Relaisilla ei ole sen normaalin liiketoiminnan puitteissa
tavanomaisesta liiketoiminnasta tai markkinaehdoista
poikkeavia lähipiiriliiketoimia. Yhtiö antaa osakeyhtiölain
ja tilinpäätöstä koskevien säännösten mukaisia tietoja
lähipiiriliiketoimista toimintakertomuksessa ja tilinpäätöksen
liitetiedoissa.
Tilintarkastus
Yhtiöjärjestyksen mukaan Yhtiöllä on yksi tilintarkastaja,
jonka on oltava Patentti- ja rekisterihallituksen hyväksymä
tilintarkastusyhteisö. Yhtiökokoukselle tehtävän ehdotuksen
Yhtiön tilintarkastajaksi valmistelee hallitus. Tilintarkastajan
toimikausi on Yhtiön tilikausi ja tilintarkastajan tehtävä
päättyy vaalia seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen
päättyessä.
Tilintarkastaja antaa Yhtiön osakkeenomistajille lain
edellyttämän tilintarkastuskertomuksen Yhtiön tilinpää-
töksen yhteydessä ja raportoi säännöllisesti havainnoistaan
Yhtiön hallitukselle.
Yhtiökokous 2025 valitsi Yhtiön tilintarkastajaksi tilintar-
kastusyhteisö PricewaterhouseCoopers Oy, päävastuulli-
sena tilintarkastajana KHT Ylva Eriksson. Tilintarkastajalle
päätettiin maksaa palkkio Yhtiön hyväksymän laskun
mukaisesti. Lisäksi päätettiin, että PricewaterhouseCoopers
Oy toimii osakeyhtiölain muuttamisesta annetun lain
(1252/2023) siirtymäsäännöksen mukaisesti myös Yhtiön
kestävyysraportoinnin varmentajana toimikautena, joka
päättyy yhtiön seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen
päättyessä ja tästä tehtävästä maksetaan sille palkkio
Yhtiön hyväksymän laskun mukaan.
Tilintarkastajille maksetut palkkiot
1 000 euroa 2025 2024
Tilintarkastus -609 -515
Tilintarkastuslain 1.1.2 §:ssä
tarkoitetut toimeksiannot¹
-372 -26
Veroneuvonta -1 -
Muut palvelut
2
-448 -2
Yhteensä -1 430 -543
¹ Sisältää emoyhtiön tilintarkastusyhteisölle maksettuja palkkioita 372 tuhatta euroa
2
Sisältää emoyhtiön tilintarkastusyhteisölle maksettuja palkkioita 21 tuhatta euroa
Sisäpiiri
Relais noudattaa Nasdaq Helsinki Oy:n sääntöjä ja ohjeita,
kuten sen sisäpiiriohjetta, markkinoiden väärinkäyttöase-
tusta ((EU) No 596/2014, “MAR”), arvopaperimarkkinalain
ja rikoslain säännöksiä sekä Finanssivalvonnan, Euroopan
arvopaperimarkkinaviranomaisen (European Securities
and Markets Authority, ESMA) sääntöjä ja ohjeita. Näitä
täydentää Yhtiön oma sisäpiiriohje, jolla luodaan toimin-
taohjeet ja säännöt sisäpiiriasioiden hallinnosta, sisäpii-
ritiedon julkistamisesta, sisäpiiriluetteloiden ylläpidosta ja
johtohenkilöiden ja näiden lähipiirin liiketoimista. Sisäpii-
riohje on jaettu kaikille sisäpiiriläisille.
Relais julkistaa mahdollisimman pian Yhtiötä suoraan
koskevan sisäpiiritiedon. Yhtiö voi lykätä sisäpiiritiedon
julkistamista, jos kaikki soveltuvan sääntelyn edellyttämät
sisäpiiritiedon lykkäämisperusteet täyttyvät. Yhtiö julkaisee
ja säilyttää verkkosivustollaan vähintään viiden vuoden
ajan kaikki julkistamansa sisäpiiritiedot. Yhtiö pitää yllä
soveltuvan sääntelyn edellyttämissä tilanteissa hankekoh-
taisia sisäpiirirekistereitä.
Yhtiön sisäpiirivastaavana toimii Yhtiön talousjohtaja.
Hän vastaa muun muassa seuraavien osa-alueiden toteu-
tumisesta Yhtiössä:
I. sisäinen tiedottaminen sisäpiiriasioista;
II. sisäpiiriasioita, kaupankäyntirajoitusta ja ilmoitusvel-
vollisuutta koskeva koulutus;
III. sisäpiiriluetteloiden laatiminen, ylläpitäminen ja toimit-
taminen Finanssivalvonnalle (pyynnöstä);
IV. hyväksyntöjen saaminen sisäpiiriluettelossa olevilta
henkilöiltä;
V. sisäpiiriasioiden valvonta;
VI. sisäinen tiedottaminen kaupankäyntirajoitusta ja ilmoi-
tusvelvollisuutta koskevista asioita;
114
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
VII. luettelon ylläpitäminen ilmoitusvelvollisista Johtohenki-
löistä ja heidän lähipiiristään;
VIII. ilmoitusten tekeminen sisäpiiriohjeen liitteen 2 mukai-
sesti Johtohenkilöille;
IX. tarvittaessa Johtohenkilöiden opastaminen ilmoitusten
tekemisessä sisäpiiriohjeen liitteen 3 mukaisesti heidän
Lähipiirilleen;
X. Johtohenkilöiden ja heidän Lähipiirinsä liiketoimien
julkistamisvelvollisuus;
XI. kaupankäyntirajoituksen ja ilmoitusvelvollisuuden
valvonta;
XII. sisäpiiriasioita, kaupankäyntirajoitusta ja ilmoitusvel-
vollisuutta koskevan sääntelyn muutosten huolellinen
seuranta; ja
XIII. InsiderLog-ohjelman pääkäyttäjänä toimiminen.
Relaisin johtotehtävissä toimivien henkilöiden ja heidän
lähipiiriläistensä on MAR-sääntelyn mukaisesti ilmoitettava
Yhtiölle ja Finanssivalvonnalle Yhtiön osakkeilla tai muilla
rahoitusvälineillä tekemistään liiketoimista. Yhtiö julkaisee
tiedot liiketoimista pörssitiedotteella. Relaisin johtoteh-
tävissä toimiviksi henkilöiksi luetaan Yhtiön hallituksen
jäsenten ja toimitusjohtajan lisäksi myös Yhtiön johto-
ryhmän jäsenet. Näiden henkilöiden katsotaan täyttävän
MAR-sääntelyssä tarkoitetun PDMR:n (Person Discharging
Managerial Responsibilities) määritelmän.
Yhtiö ei ylläpidä pysyviä sisäpiiriläisiä koskevaa sisäpiiri-
luetteloa. Merkittävien hankkeiden ja tapahtumien valmis-
teluvaiheessa yhtiö pitää hanke- ja tapahtumakohtaisia
sisäpiiriluetteloja. Nämä sisäpiiri-luettelot eivät ole julkisia.
Sisäpiiriluetteloiden tiedot ovat Finanssivalvonnan käytet-
tävissä. Johdon ilmoitusvelvolliset sekä Yhtiön erikseen
määrittelemät henkilöt eivät saa hankkia tai luovuttaa
Yhtiön liikkeeseen laskemia arvopapereita ja niihin oikeut-
tavia arvopapereita tai johdannaissopimuksia 30 vuoro-
kauden aikana ennen osavuosikatsauksen ja tilinpäätöksen
julkistamista. Nämä julkistamispäivät ilmoitetaan vuosittain
etukäteen pörssitiedotteella. Lisäksi mahdollisissa sisäpii-
rihankkeissa mukana olevat henkilöt eivät saa hankkeen
aikana käydä kauppaa Yhtiön arvopapereilla tai johdan-
naissopimuksilla.
Yhtiön johto valvoo sisäpiiriohjeiden noudattamista ja
pitää yllä Yhtiön PDMR-rekisteriä ja hankekohtaisia sisä-
piirirekistereitä yhteistyössä rekistereiden ylläpitämisessä
käytetyn ohjelmiston toimittajan kanssa. Yhtiön sisäpiiriläi-
sille lähetetään säännöllisin väliajoin tarkistettavaksi ote
PDMR-rekisteriin merkityistä tiedoista ja heidän kaupan-
käyntirajoitusten noudattamistaan ohjeistetaan ja seura-
taan.
Hallinnointiperiaatteiden
päivitys ja lisätiedot
Tämä selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä on julkaistu
osana Yhtiön Hallituksen toimintakertomusta Yhtiön Inter-
net-sivuilla osoitteessa www.relais.fi. Hallinnointiperiaatteita
koskevat kysymykset ja kommentit pyydetään toimitta-
maan osoitteeseen info@relais.fi.
Tilinpäätös ..................................................................................................................................................................115
Konsernin tuloslaskelma ..........................................................................................................................................116
Konsernin laaja tuloslaskelma .............................................................................................................................. 117
Konsernitase ...............................................................................................................................................................118
Konsernin rahavirtalaskelma ................................................................................................................................. 119
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista .......................................................................................120
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
1 Konsernitilinpäätöksen laadintaperiaatteet ......................................................................................... 122
2 Taloudellinen kehitys ...................................................................................................................................... 127
3 Yritysostot ja investoinnit ..............................................................................................................................144
4 Nettokäyttöpääoma ..................................................................................................................................... 162
5 Pääomarakenne ja sen hallinta ................................................................................................................. 166
6 Muut liitetiedot ................................................................................................................................................. 193
Emoyhtiön tuloslaskelma ....................................................................................................................................... 199
Emoyhtiön tase ........................................................................................................................................................200
Emoyhtiön rahoituslaskelma ...............................................................................................................................202
Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot ................................................................................................................. 203
Tunnuslukujen laskentakaavat ............................................................................................................................215
Konsernin vaihtoehtoisten tunnuslukujen täsmäytys ................................................................................... 217
Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen allekirjoitukset ..............................................................................218
Tilinpäätösmerkintä ................................................................................................................................................218
Tilintarkastuskertomus ............................................................................................................................................ 219
Relais Group Oyj:n ESEF-tilinpäätöstä koskeva kohtuullisen varmuuden antava
riippumattoman tilintarkastajan varmennusraportti .................................................................................. 225
Kestävyysraportin varmennuskertomus............................................................................................................227
Tilinpäätös
115
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
116
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Konsernin tuloslaskelma
1 000 euroa
Liitetieto
1.1.-31.12.2025
1.1.-31.12.2024
Liikevaihto
2.2
383 394
322 606
Liiketoiminnan muut tuotot
3 365
2 845
Materiaalit ja palvelut
2.5
-196 606
-171 387
Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut
2.6
-92 582
-69 810
Poistot ja arvonalentumiset
2.7
-25 600
-18 879
Liiketoiminnan muut kulut
2.8
-42 438
-32 392
Liikevoitto
29 534
32 983
Rahoitustuotot
2.9
10 309
2 715
Rahoituskulut
2.9
-20 226
-11 947
Nettorahoituskulut
-9 918
-9 232
Voitto ennen tuloveroja
19 616
23 752
Tuloverokulu
-3 913
-5 219
Tilikauden voitto
15 704
18 533
Tilikauden voiton jakautuminen
Emoyhtiön omistajille
15 475
18 533
Määräysvallattomille omistajille
228
-
Osakekohtainen tulos
2.11
Laimentamaton osakekohtainen tulos
0, 81
1 ,02
(euroa)
Laimennusvaikutuksella oikaistu
0, 78
0 ,9 9
osakekohtainen tulos (euroa)
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
117
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Konsernin laaja tuloslaskelma
1 000 euroa
Liitetieto
1.1.-31.12.2025
1.1.-31.12.2024
Tilikauden voitto
15 704
18 533
Muut laajan tuloksen erät
Erät, jotka saatetaan myöhemmin
siirtää tulosvaikutteisiksi
Muuntoerot
3 048
-2 467
Tilikauden muut laajan tuloksen erät
3 048
-2 467
yhteensä
Tilikauden laaja tulos yhteensä
18 752
16 066
Tilikauden laajan tuloksen jakautuminen
Emoyhtiön omistajille
18 523
16 066
Määräysvallattomille omistajille
228
-
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
118
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Konsernitase
1 000 euroaLiitetieto
31.12.2025
31.12.2024
1 000 euroaLiitetieto
31.12.2025
31.12.2024
VARATOMA PÄÄOMA
Pitkäaikaiset varat
Osakepääoma
80
80
Liikearvo
155 013
120 126
Sijoitetun vapaan oman pääoman
74 336
73 265
Muut aineettomat hyödykkeet
3.2
34 182
12 024
rahasto
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet
3.3
11 382
5 632
Muuntoerot
-5 026
-8 074
Käyttöoikeusomaisuuserät
5.2.2, 5.2.6
100 216
56 051
Kertyneet voittovarat
52 082
52 313
Laskennalliset verosaamiset
2.10.3
288
580
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma
121 473
117 584
Muut pitkäaikaiset rahoitusvarat
5.1
6 63
242
pääoma yhteensä
Muut pitkäaikaiset varat
5.1
144
42
Hybridilaina
50 000
-
Pitkäaikaiset varat yhteensä
301 888
194 697
Määräysvallattomien omistajien osuus
9 152
-
Lyhytaikaiset varat
Oma pääoma yhteensä
5.5
180 625
117 584
Vaihto-omaisuus
4.1
102 184
83 672
VELAT
Kauden verotettavaan tuloon
1 934
1 617
Pitkäaikaiset velat
perustuvat verosaamiset
Lainat rahoituslaitoksilta
5.2.1
113 171
83 831
Muut lyhytaikaiset rahoitusvarat
-
-
Vuokrasopimusvelat
5.2.2, 5.2.6
85 894
46 477
Myyntisaamiset ja muut saamiset
52 798
40 618
Muut pitkäaikaiset rahoitusvelat
5.2.1
12 749
1 020
Rahavarat
5.1
34 159
9 636
Muut pitkäaikaiset velat
5.2.1
13
41
Lyhytaikaiset varat yhteensä
191 075
135 543
Laskennalliset verovelat
2.10.3
6 259
3 984
Pitkäaikaiset velat yhteensä
218 086
135 354
Varat yhteensä
492 963
330 240
Lyhytaikaiset velat
Lainat rahoituslaitoksilta
5.2.1
13 685
7 000
Vuokrasopimusvelat
5.2.2, 5.2.6
17 972
12 134
Muut lyhytaikaiset rahoitusvelat
5.2.1
63 4
1 247
Kauden verotettavaan tuloon
20
3 206
perutuvat verovelat
Ostovelat ja muut velat
4.3
61 941
53 716
Lyhytaikaiset velat yhteensä
94 252
77 303
Velat yhteensä
312 338
212 657
Oma pääoma ja velat yhteensä
492 963
330 240
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
119
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Konsernin rahavirtalaskelma
1 000 euroa
Liitetieto
1.1.-31.12.2025
1.1.-31.12.2024
Liiketoiminnan rahavirrat
Tilikauden voitto
15 704
18 533
Oikaisut:
Poistot ja arvonalentumiset
2.7
25 600
18 879
Rahoitustuotot ja -kulut ilman realisoitu-
mattomia valuuttakurssieroja
2.9
8 815
7 590
Realisoitumattomat valuuttakurssivoitot ja
1 093
1 654
-tappiot
Tuloverokulu
2.10
3 913
5 219
Muut oikaisut
-7 2 8
654
Rahavirrat ennen nettokäyttöpääoman
54 397
52 530
muutosta
Nettokäyttöpääoman muutos:
Myyntisaamisten ja muiden saamisten
7 216
2 212
muutos (lisäys (-) / vähennys (+))
Vaihto-omaisuuden muutos
652
-10 472
(lisäys (-) / vähennys (+))
Ostovelkojen ja muiden velkojen muutos
-7 615
4 053
(lisäys (+) / vähennys (-))
Rahavirrat ennen rahoituseriä
54 650
48 323
Maksetut korot
-9 371
-8 189
Saadut korot
207
1 59
Muut rahoituserät
-1 806
351
Saadut osingot
33
52
Maksetut tuloverot
-9 763
-5 859
Liiketoiminnan nettorahavirta (A)
33 949
34 837
1 000 euroa
Liitetieto
1.1.-31.12.2025
1.1.-31.12.2024
Investointien rahavirrat
Investoinnit aineettomiin ja aineellisiin hyödyk-
keisiin
-5 216
-2 879
Tytäryhtiöiden hankinnat vähennettyinä
3
-48 597
-4 566
hankinta-ajankohdan rahavaroilla
Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden
321
219
myynnistä saadut maksut
Muut rahoitusvarat
-127
-
Investointien nettorahavirta (B)
-53 620
-7 226
Rahoituksen rahavirrat
Lyhytaikaisten lainojen nostot
8 601
-
Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut ¹
-15 248
-1 014
Pitkäaikaisten lainojen nostot
160 799
3 000
Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut
-135 102
-7 401
Maksetut osingot
5.5.2
-9 105
-7 9 63
Vuokrasopimusvelkojen lyhennykset
5.2.7
-16 060
-13 273
Hybridilainan nosto
50 000
-
Hybridilainan nostoon liittyvät transaktiokulut
-575
-
Optioihin liittyvät osakemerkinnät
885
-
Omien osakkeiden hankinta
-
-1 000
Rahoituksen nettorahavirta (C)
44 194
-27 650
Liiketoiminnan, investointien ja rahoituksen
24 523
-40
nettorahavirrat (A+B+C)
Rahavarojen nettomuutos
24 523
-40
Rahavarat 1.1.
9 636
9 675
Valuuttakurssien muutosten vaikutus
-
-
Rahavarat 31.12.
5.1
34 159
9 636
1
Lyhytaikaisen lainan takaisinmaksu sisältää yrityskaupan yhteydessä tehdyn "vendor note" lainan takaisinmaksun 455 tuhatta
euroa sekä kauden aikana hankittujen yritysten ulkoisen lainan takaisinmaksun
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
120
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma
1 000 euroa
Liitetieto
Osake-
Sijoitetun
Muuntoerot
Kertyneet
Yhteensä
Hybridilaina
Määräys-
Oma pääoma
pääomavapaan oman voittovaratvallattomien yhteensä
pääoman omistajien
rahastoosuus
Oma pääoma 1.1.2025
80
73 265
-8 074
52 313
117 584
-
-
117 584
Laaja tulos
Tilikauden voitto (tappio)
-
-
-
15 475
15 475
-
228
15 704
Muut laajan tuloksen erät
-
-
3 048
-
3 048
-
-
3 048
Tilikauden laaja tulos yhteensä
-
-
3 048
15 475
18 523
-
228
18 752
Liiketoimet omistajien kanssa
Osakemerkinnöistä saadut varat ja
5.5
-
885
-
-
885
-
-
885
omien osakkeiden hankinta
Osakeperusteiset maksut
5.5
-
187
-
-
187
-
-
1 87
Hydridilainan liikkeeseenlasku
-
-
-
-575
-575
50 000
-
49 425
Yrityshankintaan liittyvä osto-optio
-
-
-
-6 026
-6 026
-
-
-6 026
Määräysvallattomien omistajien osuus
-
-
-
-
-
-
8 923
8 923
tytäryrityksen hankinnassa
Osingot
5.5
-
-
-
-9 105
-9 105
-
-
-9 105
Muut oman pääoman muutokset
-
-
-
-
-
-
-
-
Liiketoimet omistajien kanssa yhteensä
-
1 072
-
-15 706
-14 634
50 000
8 923
44 289
Oma pääoma 31.12.2025
80
74 337
-5 026
52 082
121 473
50 000
9 152
180 625
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
121
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma
1 000 euroa
Liitetieto
Osake-
Sijoitetun
Muuntoerot
Kertyneet
Yhteensä
Hybridilaina
Määräys-
Oma pääoma
pääomavapaan oman voittovaratvallattomien yhteensä
pääoman omistajien
rahastoosuus
Oma pääoma 1.1.2024
80
74 149
-5 607
42 034
110 656
-
-
110 656
Laaja tulos
Tilikauden voitto (tappio)
-
-
-
18 533
18 533
-
-
18 533
Muut laajan tuloksen erät
-
-
-2 467
-
-2 467
-
-
-2 467
Tilikauden laaja tulos yhteensä
-
-
-2 467
18 533
16 066
-
-
16 066
Liiketoimet omistajien kanssa
Osakemerkinnöistä saadut varat ja
5.5
-
-1 000
-
-
-1 000
-
-
-1 000
omien osakkeiden hankinta
Osakeperusteiset maksut
5.5
-
116
-
-
116
-
-
116
Hydridilainan liikkeeseenlasku
-
-
-
-
-
-
-
-
Yrityshankintaan liittyvä osto-optio
-
-
-
-
-
-
-
-
Määräysvallattomien omistajien osuus
-
-
-
-
-
-
-
-
tytäryrityksen hankinnassa
Osingot
5.5
-
-
-
-7 96 3
-7 96 3
-
-
-7 96 3
Muut oman pääoman muutokset
-
-
-
-292
-292
-
-
-292
Liiketoimet omistajien kanssa yhteensä
-
-884
-
-8 255
-9 139
-
-
-9 139
Oma pääoma 31.12.2024
80
73 265
-8 074
52 313
117 584
-
-
117 584
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
122
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
1. Konsernitilinpäätöksen
laadintaperiaatteet
1.1. Yrityksen perustiedot
1.2. Kirjanpidon perusta
1.3. Merkittävimmät johdon tekemät harkintaan perustuvat ratkaisut sekä keskeiset epävarmuustekijät
1.4. Konsernin liiketoiminnan kausiluonteisuus sekä ilmastoasiat
1.5. Konsernitilinpäätöksen yhdistelyperiaatteet
1.6. Ulkomaan rahan määräiset liiketapahtumat ja saldot
1.7. Käypien arvojen määrittäminen
1.8. Uusien ja muutettujen standardien käyttöönotto
1. Konsernitilinpäätöksen laadintaperiaatteet
2. Taloudellinen kehitys
3. Yritysostot ja investoinnit
4. Nettokäyttöpääoma
5. Pääomarakenne ja rahoituserät
6. Muut liitetiedot
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
123
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
1. Konsernitilinpäätöksen laadintaperiaatteet
1.1 Yrityksen perustiedot
Relais Group (jäljempänä "Relais" tai "konserni") on johtava
konsolidoija ja yritysostoalusta ajoneuvojen jälkimarkki-
noilla, pääosin Pohjoismaissa ja Baltiassa. Konsernin yhtiöt
toimivat yhteensä 8 maassa. Konsernin emoyhtiö, Relais
Group Oyj (tai ”yhtiö”), on suomalainen, Suomen lakien
mukaan perustettu julkinen osakeyhtiö, jonka Y-tunnus on
2566730-3. Yhtiön kotipaikka on Helsinki, Suomi ja rekis-
teröity osoite Mannerheimintie 105, 00280 Helsinki, Suomi.
Relais Group Oyj:n osakkeet on listattu Nasdaq Helsinki
Oy:ssä kaupankäyntitunnuksella RELAIS.
Relais on teollinen toimija, joka keskittyy ajoneuvojen
elinkaaren tehostamiseen ja siihen liittyviin palveluihin. Se on
myös kasvualusta omistamilleen yhtiöille. Relais toteuttaa
kohdennettuja, kasvustrategiansa mukaisia yritysostoja ja
haluaa olla aktiivinen toimija ajoneuvojen jälkimarkkinoiden
konsolidoitumisessa toiminta-alueellaan. Relais kohdistaa
yritysostonsa yhtiöihin, joilla on hyvä strateginen sopivuus
sen tytäryhtiöiden kanssa. Relaisin liikevaihto vuonna 2025
oli EUR 383 (323) miljoonaa euroa ja konsernin palveluksessa
työskenteli 31.12.2025 yhteensä 1 687 (1 278) ammattilaista
seitsemässä eri maassa.
1.2 Kirjanpidon perusta
Relais Group Oyj:n konsernitilinpäätös 2025 on laadittu
Euroopan unionissa hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpää-
tösstandardien (IFRS-tilinpäätösstandardit) mukaisesti ja
sitä laadittaessa on noudatettu 31.12.2025 voimassaolevia
IAS- ja IFRS -standardeja sekä SIC- ja IFRIC -tulkintoja.
Relais on soveltanut tilikauden aikana voimaantulleita
Relaisia koskevia standardimuutoksia ja tulkintoja. Vuonna
2025 voimaantulleilla IFRS-standardeilla ja niiden muutok-
silla ei ollut olennaista vaikutusta konsernitilinpäätökseen.
IFRS 18 Tilinpäätöksen esittämistapa ja tilinpäätöksessä
esitettävät tiedot, jota sovelletaan 1. tammikuuta 2027
tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla, korvaa standardin IAS
1 Tilinpäätöksen esittäminen. Standardilla tulee olemaan
vaikutus Relaisin konsernitilinpäätöksen päälaskelmien
ja liitetietojen esittämiseen (liite 1.8 Uusien ja muutettujen
standardien käyttöönotto).
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot ovat myös suomalaisen
kirjanpito- ja yhteisölainsäädännön mukaiset.
Konsernitilinpäätös on laadittu 12 kuukauden ajalta
tilikaudelta 1.1.–31.12.2025 perustuen oletukseen konsernin
liiketoiminnan jatkumisesta. Relais Group Oyj:n hallitus
hyväksyi tämän tilinpäätöksen kokouksessaan 11.3.2026.
Suomen osakeyhtiölain mukaisesti osakkeenomistajilla
on oikeus hyväksyä tai hylätä tilinpäätös tai muuttaa sitä
seuraavassa varsinaisessa yhtiökokouksessa. Jäljennös
konsernitilinpäätöksestä on saatavissa konsernin inter-
net-sivuilta www.relais.fi.
Tässä osiossa 1.2 on selostettu konsernitilinpäätöksen
yleiset laatimisperiaatteet. Tilinpäätöseräkohtaiset laatimis
-
periaatteet sekä kuvaukset johdon harkintaan perustuvista
ratkaisuista sekä arvioiden ja oletusten käytöstä on esitetty
kyseisen liitetietoerän yhteydessä.
Konsernitilinpäätös laaditaan alkuperäisiin hankintame
-
noihin perustuen, lukuun ottamatta seuraavia eriä, jotka
arvostetaan käypään arvoon: synteettiset optiot, johdan
-
naisinstrumentit ja ehdolliset vastikkeet (luokiteltu rahoi-
tus-veloiksi). Käypien arvojen hierarkia on esitetty liitetiedossa
1.7 Käypien arvojen määrittäminen. Lisätietoja käypien
arvojen määrittämisessä käytetyistä oletuksista on esitetty
seuraavissa liitetiedoissa: 3.1 Liiketoimintojen yhdistämiset
ja määräysvallattomien omistajien hankinnat, 2.6 Työsuh
-
de-etuuksista aiheutuvat kulut sekä 5.3 Rahoitusvarojen ja
-velkojen käyvät arvot.
Tilinpäätöstiedot esitetään tuhansina euroina, ellei muuta
ole todettu. Kaikki esitetyt luvut on pyöristetty, joten yksit
-
täisten lukujen yhteenlaskettu summa saattaa poiketa esite-
tystä summaluvusta. Suluissa esitetyt luvut viittaavat vuoden
2024 vastaavaan ajanjaksoon tai ajankohtaan, ellei toisin ole
mainittu. Relaisin tilikausi on kalenterivuosi.
1.3 Merkittävimmät johdon tekemät
harkintaan perustuvat ratkaisut sekä keskeiset
epävarmuustekijät
IFRS-tilinpäätöksen laatiminen edellyttää johdon tekevän
harkintaan perustuvia ratkaisuja sekä arvioiden ja oletusten
käyttämistä. Nämä vaikuttavat varojen ja velkojen määriin
sekä ehdollisista varoista ja veloista annettaviin tietoihin
kauden päättymispäivänä, sekä tuottojen ja kulujen
määriin raportointikaudella. Kyseiset arviot ja oletukset
perustuvat aiempaan kokemukseen ja muihin perustelta-
vissa oleviin tekijöihin, kuten vastaisia tapahtumia koskeviin
odotuksiin. Relaisin johto uskoo näiden olevan kohtuullisia,
kun otetaan huomioon olosuhteet raportointikauden päät-
tymispäivänä sekä silloin, kun kyseiset arviot ja oletukset on
tehty.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
124
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Vaikka arviot perustuvat Relaisin johdon parhaaseen
näkemykseen ja tietämykseen tapahtumista sekä toimen-
piteistä tilinpäätöksen laatimisajankohtana, on mahdollista,
että toteumat saattavat poiketa näistä arvioista. Relais
tarkastelee arvioita sekä taustaoletuksia säännöllisesti sekä
tilinpäätöstä laadittaessa. Konserni voi joutua muuttamaan
kirjanpidollisia arvioitaan, jos Relais saa uutta tietoa tai
sille kertyy lisää kokemusta, tai mikäli ne olosuhteet, joihin
arviot perustuvat, muuttuvat. Siten konserni saattaa joutua
myöhemmin muuttamaan tilikauden päättymispäivää
31.12.2025 koskevia arvioitaan. Relais kirjaa arvioiden
mahdolliset muutokset kirjanpitoon sillä tilikaudella, jonka
aikana arviota tai oletusta muutetaan.
Johdon tekemät harkintaan perustuvat ratkaisut
Harkintaan perustuvat ratkaisut, jotka Relaisin johto on
tehnyt tilinpäätöksen laatimisperiaatteita soveltaessaan, ja
joilla on merkittävin vaikutus konsernitilinpäätöksessä esitet
-
täviin lukuihin, koskevat seuraavia osa-alueita:
Aihe Liitetieto Johdon harkintaan
perustuvien ratkaisujen
luonne
Vuokrasopi-
mukset, Relais
vuokralle otta-
jana
5.2.6 Vuokra-
sopimukset
Vuokra-ajan määrittäminen
sopimuksille, joihin liittyy
jatko- ja päättämisoptioita,
sekä lisäluoton koron määrit-
täminen
Arviot ja oletukset
Ne oletuksiin ja arvioihin liittyvät keskeiset epävarmuus-
tekijät, joilla on merkittävin vaikutus varojen ja velkojen
kirjanpitoarvoihin, ehdollisten varojen ja velkojen raportoin-
tiin sekä tuottojen ja kulujen määrään konsernin tuloslaskel-
massa ovat konsernissa seuraavat:
Aihe Liitetieto
Arvioiden ja oletusten
luonne
Liikearvon
arvonalentu-
mistestaus
3.2 Aineettomat
hyödykkeet ja
liikearvo
Kerrytettävissä olevien
rahamäärien perustana
olevien keskeisten oletusten
määrittäminen
Yritys-
hankinnat
3 Liiketoimin-
tojen yhdis-
tämiset ja
määräysvallat-
tomien omista-
jien hankinnat
Liiketoimintojen yhdistä-
misistä johtuvien aineet-
tomien hyödykkeiden
käypien arvojen arviointi.
Määräysvallattomiin omis-
tajiin liittyvään osto- ja
myyntioptiojärjestelyyn
perustuvan rahoitusvelan
käyvän arvon määrittäminen
tulevaa kannattavuutta
koskevien arvioiden osalta.
Optiojärjestelyyn perustuvan
rahoitusvelan käyvän arvon
määrittäminen edellyttää
johdon harkintaa erityisesti
tulevaa kannattavuutta
koskevien arvioiden osalta.
1.4 Konsernin liiketoiminnan kausiluonteisuus
sekä ilmastoasiat
Konsernin liiketoiminnan kausiluonteisuus vaikuttaa Relaisin
tuotteiden kysyntään, ja tämä puolestaan vaikuttaa
Relaisin liikevaihtoon, liikevoittoon ja rahavirtoihin. Lämpöti-
lojen ja vuodenaikojen muutokset, kuten lämpimät kesät tai
kylmät talvet, voivat vaikuttaa erityisesti akkujen, käynnis-
tysmoottoreiden ja latureiden kysyntään sekä ajoneuvojen
ilmastoinnin ja lämmityksen tarpeeseen. Lisäksi valaistus-
tuotteiden, kuten LED-tuotteiden ja lisävalojen, kysyntä
yleensä kasvaa syksyllä ja talvella. Kausivaihtelun seurauk-
sena suurempi osa Relaisin liikevaihdosta ja tuloksesta
syntyy yleensä vuoden jälkimmäisellä puoliskolla.
Johto on arvioinut ilmastonmuutoksen vaikutuksia
konsernitilinpäätöstä laatiessaan. Näillä seikoilla ei ole
ollut olennaista vaikutusta konsernitilinpäätökseen tässä
vaiheessa.
1.5 Konsernitilinpäätöksen
yhdistelyperiaatteet
Konsernitilinpäätös sisältää emoyhtiö Relais Group Oyj:n
sekä kaikki ne tytäryhtiöt, joissa emoyhtiöllä on määräys-
valta kauden päättymispäivänä. Relaisilla on määräysvalta,
kun se olemalla osallisena yhtiössä altistuu yhtiön muuttu-
valle tuotolle tai on oikeutettu sen muuttuvaan tuottoon ja
se pystyy vaikuttamaan tähän tuottoon käyttämällä yhtiötä
koskevaa valtaansa. Tytäryhtiön yhdistely konsernitilinpää-
tökseen alkaa silloin, kun Relais on saanut määräysvallan,
ja se päättyy kun määräysvalta lakkaa. Liitetiedossa 6.1
Lähipiiritapahtumat on esitetty lisätietoja konserniraken-
teesta.
Relais arvostaa määräysvallattomien omistajien osuudet
alun perin yleensä niiden suhteelliseen osuuteen hankinnan
kohteen yksilöitävissä olevasta nettovarallisuudesta hankin-
ta-ajankohtana. Määräysvallattomien omistajien osuudet
konsernitilinpäätökseen yhdisteltyjen tytäryhtiöiden
nettovaroista esitetään konsernitaseessa oman pääoman
erillisenä eränä. Määräysvallattomien omistajien osuudet
koostuvat näiden osuuksien määrästä alkuperäisen liike-
toimintojen yhdistämisen ajankohtana ja määräysvallat-
tomille omistajille kuuluvista oman pääoman muutoksista
yhdistämisen jälkeen. Laaja tulos kohdistetaan emoyhtiön
omistajille ja määräysvallattomille omistajille, vaikka tämä
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
125
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
johtaisi siihen, että määräysvallattomien omistajien osuus
olisi negatiivinen. Konsernilla tytäryhtiössä olevan omistus-
osuuden muutokset, joiden seurauksena Relais ei menetä
määräysvaltaa, käsitellään kirjanpidossa omaa pääomaa
koskevina liiketoimina.
Konsernin sisäiset liiketapahtumat, saamiset, velat ja
realisoitumattomat katteet sekä sisäinen voitonjako elimi-
noidaan konsernitilinpäätöstä laadittaessa.
1.6 Ulkomaan rahan määräiset
liiketapahtumat ja saldot
Kunkin tytäryhtiön tilinpäätökseen sisältyvät erät arvoste-
taan käyttäen sen taloudellisen ympäristön valuuttaa, jossa
kyseinen yritys pääasiallisesti toimii ("toimintavaluutta”).
Konsernitilinpäätös esitetään euroissa, joka on emoyhtiön
toiminta- ja esittämisvaluutta.
Tytäryhtiöiden valuuttamääräiset liiketapahtumat
muunnetaan paikallisten toimintavaluuttojen määräisiksi
käyttämällä tapahtumapäivän valuuttakursseja. Taseen
valuuttamääräiset saamiset ja velat muunnetaan toimin-
tavaluuttojen määräisiksi perustuen raportointikauden
päättymispäivän kursseihin.
Niiden tytäryhtiöiden, joiden toimintavaluutta on muu
kuin euro, tuloslaskelman ja laajan tuloslaskelman tuotto- ja
kuluerät sekä rahavirtalaskelman erät muunnetaan euroiksi
tilikauden keskikursseilla. Taseen omaisuus- ja velka-
erät muunnetaan euroiksi käyttämällä raportointikauden
päättymispäivän kursseja. Muuntoerot, jotka syntyvät eri
valuuttakurssien käytöstä, kirjataan konsernin muihin laajan
tuloksen eriin.
Ulkomaisten yksiköiden hankinnan yhteydessä syntyvä
liikearvo ja kyseisten ulkomaisten yksiköiden varojen ja
velkojen kirjanpitoarvoihin hankinnan yhteydessä tehtävät
käypien arvojen oikaisut käsitellään kyseisten ulkomaisten
yksikköjen varoina ja velkoina. Ne muunnetaan euroiksi
käyttäen raportointikauden päättymispäivän kursseja. Kun
ulkomainen yksikkö myydään tai siitä luovutaan muuten,
kokonaan tai osittain, omaan pääomaan kertyneet muun-
toerot siirretään tulosvaikutteiseksi eräksi osana transak-
tiosta syntyvää kokonaisvoittoa tai -tappiota.
Relais kirjaa myyntiin liittyvät realisoituneet ja realisoi-
tumattomat kurssierot muihin tuottoihin tai muihin kuluihin,
ostokuluihin liittyvät realisoituneet ja realisoitumattomat
kurssierot materiaaleihin ja palveluihin ja rahoitukseen liit-
tyvät kurssierot rahoitustuottoihin tai -kuluihin.
1.7 Käypien arvojen määrittäminen
Joidenkin Relaisin tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden soveltaminen sekä tilinpäätöksessä esitettävien tietojen laadinta edellyttää käypien arvojen määrittämistä, sekä rahoitusvaroille ja
-veloille että muille kuin näihin kuuluville erille. Käypä arvo on hinta, joka saataisiin omaisuuserän myynnistä tai maksettaisiin velan siirtämisestä markkinaosapuolten välillä arvostuspäivänä
toteutettavassa tavanmukaisessa liiketoimessa. Käyvät arvot luokitellaan seuraavasti eri käypien arvojen hierarkian tasoille, mikä kuvastaa arvostusmenetelmissä käytettävien syöttötietojen
merkittävyyttä:
Taso 1 Taso 2 Taso 3
Käypä arvo lasketaan perustuen täysin samanlaisten
varojen tai velkojen noteerattuihin (oikaisemattomiin)
hintoihin toimivilla markkinoilla, joille Relaisilla on pääsy
arvostuspäivänä.
Käypä arvo lasketaan perustuen syöttötietoihin, jotka
ovat muita kuin tasolle 1 kuuluvia noteerattuja hintoja ja
jotka ovat havainnoitavissa omaisuuserälle tai velalle
joko suoraan (ts. hintoina) tai epäsuorasti (ts. hinnoista
johdettuina).
Käypä arvo lasketaan perustuen syöttötietoihin, jotka
eivät ole havainnoitavissa omaisuuserälle tai velalle
(muut kuin havainnoitavissa olevat syöttötiedot).
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
126
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
1.8 Uusien ja muutettujen standardien
käyttöönotto
Tammikuun 2025 alusta voimaan tulleilla muutoksilla ja
vuosittaisilla parannuksilla ei ole ollut merkittävää vaiku-
tusta konsernin tulokseen, taloudelliseen asemaan tai
tilinpäätöksen esittämiseen.
Kansainvälisiä tilinpäätösstandardeja laativa IASB julkaisi
huhtikuussa 2024 IFRS 18 -tilinpäätösstandardin 'Tilinpää-
töksen esittämistapa ja tilinpäätöksessä esitettävät tiedot',
joka korvaa IAS 1 -standardin 'Tilinpäätöksen esittäminen'.
IFRS 18 sisältää uusia vaatimuksia, joiden tavoitteena
on vertailtavuuden lisääminen samankaltaisten yritysten
tuloksellisuuden välillä sekä käyttäjille merkityksellisen ja
läpinäkyvän tiedon tarjoaminen, IFRS 18 muuttaa tilinpää-
töksen esitystapaa ja liitetietoja, mutta ei erien kirjaus- ja
arvostusperiaatteita. Voimaantulopäivä on 1.1.2027. Relais
analysoi parhaillaan uuden standardin vaikutuksia ja
valmistautuu sen soveltamisen aloittamiseen.
Muilla 1.1.2026 tai myöhemmin käyttöön otettavilla tilin-
päätöshetkeen mennessä julkaistuilla uusilla standardeilla,
standardimuutoksilla tai tulkinnoilla ei odoteta olevan
merkittävää vaikutusta Relaisin konsernitilinpäätökseen.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
127
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
2. Taloudellinen kehitys
2.1. Segmenttitiedot
2.2. Liikevaihto
2.3. Liikevoitto
2.4. Liiketoiminnan muut tuotot
2.5. Materiaalit ja palvelut
2.6. Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut
2.7. Poistot ja arvonalentumiset
2.8. Liiketoiminnan muut kulut
2.9. Rahoitustuotot ja –kulut
2.10. Tuloverot
2.11. Osakekohtainen tulos
Liikevaihto
383
miljoonaa euroa
EBITA
35
miljoonaa euroa
Pitkän aikavälin taloudellinen tavoite
Relais Groupin pitkän aikavälin talou-
dellinen tavoite on 50 miljoonan euron
vertailukelpoinen pro forma -EBITA vuoden
2025 loppuun mennessä.
Osinkopolitiikka
Tavoitteenamme on jakaa osinkoa vuosittain
keskimäärin yli 30 % konsernin keskimääräi-
sestä vertailukelpoisesta osakekohtaisesta
tuloksesta, suhdannevaihtelut huomioiden.
1. Konsernitilinpäätöksen laadintaperiaatteet
2. Taloudellinen kehitys
3. Yritysostot ja investoinnit
4. Nettokäyttöpääoma
5. Pääomarakenne ja rahoituserät
6. Muut liitetiedot
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
128
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
2. Taloudellinen kehitys
2.1 Segmenttitiedot
Toimintasegmentti on konsernin osa, joka harjoittaa liike-
toimintaa, josta se voi saada tuottoja ja josta voi aiheutua
kuluja, ja josta on saatavilla erillistä taloudellista tietoa.
Konsernilla on kaksi raportoitavaa segmenttiä: Suomi ja
Baltia sekä Skandinavia. Konsernitoiminnot, mukaan lukien
Relais Group Oyj, eivät täytä raportoitavan segmentin
kriteerejä ja ne esitetään Muut-erässä.
Segmentti Suomi ja Baltia myy autovaraosia, -varusteita
ja hyötyajoneuvojen korjaamopalveluja Suomessa, Virossa
ja Latviassa toimivien liiketoimintayhtiöiden kautta. Myös
Skandinavia-segmentti myy edellä mainittuja tuotteita
ja palveluja Ruotsissa, Norjassa, Tanskassa Belgiassa ja
Hollannissa toimivien yhtiöidensä kautta. Muut-erä tuottaa
konsernille johtamis- ja hallintopalveluja konsernin emoyh-
tiön kautta.
Relais on yhdistänyt toimintasegmenttejä raportoitaviksi
segmenteiksi (Suomi ja Baltia sekä Skandinavia). Suomi ja
Baltia -segmenttiin sisältyvät Suomi, Viro ja Latvia, sekä
Skandinavia-segmenttiin Norja, Tanska, Belgia, Hollanti ja
Ruotsi, joka on merkittävin. Relais on arvioinut toimintaseg-
menttien taloudellisten ominaispiirteiden samankaltaisuutta
sekä aiemman että odotetun tulevan kehityksen näkökul-
masta ja katsoo, että yhdistämiskriteerit täyttyvät:
• Kyseisissä maissa myytävät tuotteet ja tarjottavat
palvelut ovat luonteeltaan samankaltaisia. Korjaamo-
ja huoltotoiminnot sekä varaosamyynti liittyvät myös
läheisesti toisiinsa, koska varaosia käytetään mainittujen
palvelujen tuottamiseen.
• Taloudellinen toimintaympäristö on samankaltainen:
Suomi ja Baltia -segmentin kaikki yhtiöt toimivat
euroissa, ja Skandinavia-segmentin yhtiöistä suurin
osa toimii Ruotsin kruunuissa (SEK). Norjan ja Tanskan
kruunuissa (NOK / DKK) toimivat yhtiöt eivät ole
tällä hetkellä olennaisia konsernikokonaisuuden
kannalta). Kilpailuympäristö ja hinnoittelumalli ovat
samankaltaisia. Mahdollisilla taloudellisen ympäristön
muutoksilla on samankaltaiset vaikutukset tytäryhtiöiden
kannattavuuteen. Asiakkaat ovat suurelta osin
samantyyppisiä (hyötyajoneuvojen käyttäjät).
• Yhdelläkään tytäryhtiöllä ei ole omaa tuotantoa.
• Molemmilla raportoitavilla segmenteillä on oma
alueellinen toimitusjohtajansa, joka toimii myös konsernin
johtoryhmässä.
Relais-konsernissa ylin operatiivinen päätöksentekijä on
toimitusjohtaja, joka arvioi segmenttien suoriutumista ja
tekee päätöksiä segmenteille kohdistettavista resursseista.
Liikevoitto on keskeinen mittari, jota käytetään konsernin
tuloksen arvioinnissa.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
129
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
2.1.1 Raportoitavat segmentit
2025
1 000 euroa
Suomi ja Baltia
Skandinavia
Muut
1)
Eliminoinnit
2)
Konserni, IFRS
Ulkoiset tuotot
143 281
240 114
383 394
Sisäiset tuotot
6 519
2 780
3 488
-12 788
Materiaali- ja palvelukulut
-82 457
-121 345
-32
7 229
-196 606
Bruttokate
67 343
121 549
3 456
-5 559
186 789
Poistot ja arvonalentumiset
-8 008
-11 984
-188
-5 419
-25 599
Muut tuotot ja kulut
-46 131
-83 097
-6 302
3 875
-131 655
Liikevoitto
13 204
26 468
-3 034
-7 103
29 535
Rahoituserät
-491
-2 003
-7 334
-90
-9 918
Voitto ennen tuloveroja
12 713
24 465
-10 368
-7 193
19 617
2024
1 000 euroa
Suomi ja Baltia
Skandinavia
Muut
1)
Eliminoinnit
2)
Konserni, IFRS
Ulkoiset tuotot
143 728
178 878
322 606
Sisäiset tuotot
6 604
2 755
1 025
-10 383
Materiaali- ja palvelukulut
-83 787
-96 841
9 241
171 387
Bruttokate
66 545
84 792
1 025
-1 142
151 219
Poistot ja arvonalentumiset
-8 134
-7 478
-126
-3 142
-18 879
Muut tuotot ja kulut
-43 581
-55 114
-3 477
2 816
-99 356
Liikevoitto
14 830
22 200
-2 579
-1 468
32 983
Rahoituserät
-184
-3 343
-5 704
-9 232
Voitto ennen tuloveroja
14 646
18 857
-8 283
-1 468
23 752
1
Muut- erä sisältää emoyhtiön konsernille tuottamat johtamis- ja hallintopalvelut.
2
Eliminoinnit- sarake sisältää sisäisten erien eliminoinnit sekä hankintoihin liittyvät kohdistukset ja aineettomien poistot.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
130
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
2.1.2 Maantieteellisiä alueita koskevat tiedot
Maantieteellisen alueiden liikevaihto esitetään asiakkaiden sijainnin mukaan ja alueiden
varat esitetään varojen sijainnin mukaan. Ulkoisilta asiakkailta saadut myyntituotot sekä
alueiden varat on määritetty IFRS-standardien mukaisesti. Pitkäaikaiset varat eivät sisällä
rahoitusinstrumentteja, laskennallisia verosaamisia eikä liikearvoa.
Liikevaihto
Pitkäaikaiset varat
1 000 euroa
2025
2024
31.12.2025
31.12.2024
Suomi
133 999
135 009
40 951
39 822
Ruotsi
136 579
129 664
35 244
28 327
Viro
5 424
5 119
324
418
Norja
67 312
23 206
52 293
2 505
Muut maat
40 080
29 608
17 112
2 676
Konserni yhteensä
383 394
322 606
145 924
73 749
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
131
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
2.2 Liikevaihto
Relaisin liiketoiminta kattaa henkilö- ja hyötyajoneuvojen
lisävarusteet, varaosat sekä korjaamo- ja huoltotoiminnot
Pohjoismaissa, Baltian maissa, korjaamolaitteet Norjassa
sekä henkilö- ja hyötyajoneuvojen lisävarusteet Belgiassa
ja Hollannissa.
Relais-konsernin myyntituotot kertyvät ajoneuvojen
valaistustuotteiden, varusteiden ja varaosien myynnistä,
korjaamolaitteiden myynnistä ja niiden huoltopalveluista
sekä hyötyajoneuvojen korjaamo- ja huoltopalveluista.
Konserni palvelee laajaa asiakaskuntaa lukuisten eri
konseptien kautta: Jälleenmyyjäasiakaskuntaa palvellaan
Suomessa, Ruotsissa, Norjassa ja Baltian maissa Star-
tax-konseptin alla, Ruotsissa Awimex, AB Reservdelar ja
Huzells Tunga Delar -konseptien, Pohjoismaissa ja monessa
muussa maassa Strands -konseptin alla, Norjassa LVD
Lastvagnsdelar -konseptin alla sekä Benelux-maissa
Matro ja CTC -konseptien alla. Hyötyajoneuvojen kuten
kuorma-autojen, pakettiautojen, perävaunujen ja työko-
neiden korjaamo- ja huoltoasiakkaita palvellaan Suomessa
Raskone ja M Ahlqvist -konseptien alla, Ruotsissa Team
Verkstad ja Skeppsbrons -konseptien alla ja Norjassa
Team Verksted -konseptin alla. Team Verksted tuli osaksi
konsernin korjaamo- ja huoltotoimintoja toukokuussa 2025
ja vahvistaa kilpailukykyämme ja palvelutarjontaamme
tässä liiketoiminnassa Norjassa. Tanskassa ajoneuvojen
valaistus- ja kamerajärjestelmäasiakkaita palvellaan SEC
Set Ecofoss A/S-yhtiö konsepteilla SEC, S-E-T ja Ecofoss ja
Norjassa korjaamolaiteasiakkaita palvellaan AutoMateriell
ja Nordic Lift -konseptien kautta.
Konsernin liikevaihto muodostuu seuraavista tulovirroista:
tukkukauppa, verkkokauppa ja korjaamo- ja huoltotoi-
minnot. Tukkukauppasopimuksista tunnistetut suoritevel-
voitteet koostuvat myytävistä tavaroista. Verkkokaupassa
suoritevelvoitteet ovat asiakkaiden verkkokaupan kautta
tilaamat tavarat. Korjaamolaitekaupassa suoritteet koos-
tuvat tukkukauppasopimuksista sekä huolto- ja korjauspal-
veluista. Korjaamo- ja huoltotoimintojen suoritevelvoitteet
koostuvat korjaus- ja huoltopalveluista. Tukku-, verkko- ja
korjaamolaitekaupassa tavaroiden toimitus asiakkaalle
katsotaan osaksi asiakaslupauksen täyttämistä eikä se ole
erillinen suoritusvelvoite, sillä määräysvalta tavaroihin siirtyy
asiakkaalle, kun ne on toimitettu. Transaktiohinta perustuu
yleensä joko hintaluetteloon tai sopimukseen sekä sovellet-
taviin sopimusehtoihin. Relais-konserniin kuuluvilla yhtiöillä
on erilaisia alennuksiin ja bonuksiin (muuttuvat vastikkeet)
liittyviä käytäntöjä, ml. volyymiperusteiset ja kiinteät alen-
nukset sekä bonukset.
Myyntituotot kirjataan, kun asiakkaan kanssa tehdyn
sopimuksen mukaiset suoritevelvoitteet on täytetty, ja
sellaisena rahamääränä, joka kuvastaa vastiketta, johon
Relais odottaa olevansa oikeutettu kyseisiä tavaroita ja/tai
palveluja vastaan. Tuotot tavaroiden myynnistä kirjataan,
kun määräysvalta tavaroihin siirtyy, mikä tapahtuu yleensä
silloin, kun tavara toimitetaan asiakkaalle. Konsernin
tuottamista korjaus- ja huoltopalveluista saadut tuotot
ovat yleensä luonteeltaan lyhytaikaisia, ja nämä tuotot
kirjataan sitä mukaa, kun palvelua tuotetaan. Myyntituotot
kirjataan alennuksilla, arvioiduilla palautusvähennyksillä ja
veroilla vähennettyinä. Sopimuksiin sisältyvät muuttuvat
vastikkeet arvioidaan ja sisällytetään liikevaihtoon vain
siihen määrään kuin on erittäin todennäköistä, että merkit-
tävää peruutusta kertyneiden myyntituottojen määrään
ei jouduta myöhemmin tekemään. Muuttuvan vastikkeen
määrä arvioidaan jokaisena raportointikauden lopussa.
Konsernin maksuehdot vaihtelevat jossain määrin
maantieteellisesti ja eri liiketoiminta-alueilla, mutta
annettu maksuaika on kuitenkin aina selvästi alle vuoden.
Maksuehdot vaihtelevat 20 ja 90 päivän välillä. Näin ollen
merkittäviä rahoituskomponentteja ei synny.
Asiakkaat voivat palauttaa vialliset tuotteet takuuajan
kuluessa. Aiempina vuosina viallisiin tuotteisiin liittyvät
takuumenot ja toimittajilta saadut korvaukset eivät ole
olleet olennaisia konsernin kannalta.
Relais kirjaa palautusvelan tuotteista, joihin liittyy palau-
tusoikeus ja jotka asiakkaiden odotetaan palauttavan,
sekä tietyistä palautettavista varaosista, jotka ovat uudel-
leenkäytettävissä (runkopantti). Palautusten aiheuttama
vähennys liikevaihtoon ja myytyjen tuotteiden hankin-
tamenoihin perustuu nykyisiin myyntimääriin ja Relaisin
aiempaan palautuksia koskevaan kokemukseen. Kun edellä
mainittu palautettava varaosa myydään, Relais veloittaa
asiakkaalta siitä runkopantin. Jos asiakas palauttaa
kyseisen varaosan, konserni palauttaa alkuperäisen
varaosan myynnin yhteydessä perityn runkopantin.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
132
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
2.2.1 Liikevaihdon erittely
Konsernin liikevaihto on eritelty alla tuoteryhmittäin ja maantieteellisten alueiden mukaan
perustuen asiakkaiden sijaintiin.
1 000 euroa
2025
2024
Laitteet
61 540
16 %
59 816
19 %
Ajoneuvovalaisimet
74 928
20 %
62 673
19 %
Varaosat
94 347
25 %
92 530
29 %
Korjaamo- ja huoltotoiminnot
148 729
39 %
105 561
33 %
Muut
3 850
1 %
2 026
1 %
Yhteensä
383 394
100 %
322 606
100 %
Suomi
133 999
35 %
135 009
42 %
Ruotsi
136 579
36%
129 664
40 %
Viro
5 424
1 %
5 119
2 %
Norja
67 312
18 %
23 206
7 %
Muut maat
40 080
10 %
29 608
9 %
Yhteensä
383 394
100 %
322 606
100 %
Konsernilla ei ole merkittäviä sopimukseen perustuvia omaisuuseriä, sillä yleensä Relaisilla
on tavarantoimituksen tapahtuessa ehdoton oikeus vastikkeeseen ja se kirjaa saamisen.
Konserni on kirjannut velan liittyen tuotteisiin, joihin liittyy palautusoikeus ja jotka asiak-
kaiden odotetaan palauttavan, sekä tiettyihin palautettaviin varaosiin, jotka ovat uudel-
leenkäytettävissä (runkopantti). Relais sisällyttää palautettaviiin tuotteisiin ja varaosiin liit-
tyvän velan tase-erään Ostovelat ja muut velat, ja palautettaviin tuotteisiin sekä varaosiin
liittyvän omaisuuserän tase-erään Myyntisaamiset ja muut saamiset.
1 000 euroa
31.12.2025
31.12.2024
Omaisuuserä, palautettavat tuotteet
ja varaosat
1 210
1 270
Palautusvelka, palautettavat tuotteet ja varaosat
-1 533
-1 585
Myyntisaamisten sekä niihin liittyvien luottotappioiden kirjanpitokäsittely on kuvattu liitetie-
doissa 5.1 Rahoitusvarat sekä 5.4.4 Luottoriski.
2.3 Liikevoitto
Relaisin näkemyksen mukaan liikevoitto on merkityksellinen välisumma konsernin taloudel-
lisen suoriutumisen ymmärtämiseksi. Koska IFRS-standardisto ei määrittele tätä käsitettä,
konserni on määritellyt sen seuraavasti:
Liikevoitto on nettosumma, joka muodostuu kun myyntituottoihin lisätään liiketoiminnan
muut tuotot ja vähennetään:
• materiaalien ja palvelujen ostokulut, oikaistuna vaihto-omaisuuden muutoksella
• työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut
• poistot ja arvonalentumistappiot, sekä
• liiketoiminnan muut kulut.
Kaikki muut tuloslaskelman erät esitetään liikevoittorivin alapuolella.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
133
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
2.4 Liiketoiminnan muut tuotot
Liiketoiminnan muihin tuottoihin sisältyvät muut kuin Relaisin varsinaiseen liiketoimintaan
liittyvät tuotot, kuten vuokratuotot sekä aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovu-
tusvoitot.
2.4.1 Liiketoiminnan muiden tuottojen erittely
1 000 euroa
2025
2024
Vuokratuotot
617
1 070
Aineettomien ja aineellisten hyödykkeiden myyntivoitot
78
90
Muut tuotot
1)
2 669
1 685
Yhteensä
3 365
2 845
1) Muihin tuottoihin sisältyy Automateriell AS:n elokuussa 2023 toteutettuun hankintaan liittyneen 640 tuhannen euron suuruisen
lykätyn kauppahinnan toteutumatta jäämisestä kirjattu tuotto.
2.5 Materiaalit ja palvelut
Myytyjen tuotteiden hankintameno määritetään ostomenojen perusteella, joita oikaistaan
erällä Vaihto-omaisuuden muutos. Ostokulut sisältävät niihin liittyvät realisoituneet ja reali-
soitumattomat kurssierot, katso liitetieto 2.3 Liikevoitto.
2.5.1 Materiaali- ja palvelukulujen erittely
1 000 euroa
2025
2024
Ostokulut
-183 673
-171 831
Vaihto-omaisuuden muutos
-3 173
9 789
Ulkopuoliset palvelut
-9 759
-9 345
Yhteensä
-196 606
-171 387
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
134
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
2.6 Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut
Konsernituloslaskelman erä Työsuhde-etuuksista aiheutuvat
kulut sisältää kulut lyhytaikaisista työsuhde-etuuksista,
työsuhteen päättymisen jälkeisistä etuuksista (eläke-
etuudet) ja osakeperusteisista maksuista (osakepohjaisia
ja käteisvaroin selvitettäviä optioita sekä osakepohjaisia ja
osakkeina selvitettäviä optioita). Relais Group ei maksanut
muita pitkäaikaisia työsuhde-etuuksia tai työsuhteen päät-
tämiseen liittyviä etuuksia vuosina 2024-2025.
Lisäksi Relais on vuonna 2025 kirjannut työsuhde-etuuk-
sista aiheutuvia kuluja heinäkuussa tehtyyn Matro
group-yritysostoon liittyen. Osana yritysostoa Relais solmi
osakassopimuksen vähemmistöomistajien kanssa, jonka
mukaisesti osapuolet ovat muun muassa sopineet myynti-
ja osto-optiosta (ns. synteettinen optio) vähemmistö-
osuutta koskien, jonka perusteella Relaisilla on oikeus ostaa
ja vähemmistöosakkaalla oikeus myydä 30 %:n vähemmis-
töosuus Matron osakekannasta. Optio on jaettu kahteen
komponenttiin IFRS:n mukaisesti. Ensimmäinen komponentti
liittyy vähemmistöomistajan työsuhteen jatkuvuuteen ja
on strukturoitu lähtijän osto-optioksi (leaver call option).
Tämä myyville osakkeenomistajille maksettava osuus
optiosta (lähtijän osto-optio) on määritelty korvaukseksi
yhdistymisen jälkeisistä palveluista ja kirjattu henkilöstö-
kuluksi Relaisin vastaanottamien palveluiden perusteella.
Relais on kirjannut työsuhde-etuuksista aiheutuvia ei-kas-
savaikutteisia kuluja 0,6 miljoonaa euroa katsauskaudella
heinä-joulukuu 2025 yhdistymisen jälkeisten palveluiden
jaksotukseen liittyen. Matro-kauppaan liittyvä synteettinen
optio on kuvattu tarkemmin liitteessä 5.3 Rahoitusvarojen ja
-velkojen käyvät arvot.
Lyhytaikaiset työsuhde-etuudet sekä työsuhteen
päättymisen jälkeiset etuudet
Lyhytaikaiset työsuhde-etuudet sisältävät palkat, palkkiot
sekä luontaisedut, vuosilomat ja bonukset. Ne kirjataan sille
kaudelle, jolla työntekijät suorittavat kyseisen työn.
Työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet maksetaan
saajilleen työsuhteen päättymisen jälkeen. Konsernissa
nämä etuudet koostuvat eläkkeistä. Relaisin eläkejärjes-
telyt on hoidettu ulkopuolisissa eläkevakuutusyhtiöissä.
Eläkejärjestelyt luokitellaan joko maksu- tai etuuspoh-
jaisiksi järjestelyiksi. Maksupohjaisella järjestelyllä tarkoi-
tetaan eläkejärjestelyä, jossa Relais maksaa kiinteitä
maksuja erilliselle yksikölle, eikä Relaisilla ole oikeudellisia
tai tosiasiallisia velvoitteita lisämaksujen suorittamiseen,
jos maksujen saajataholla ei ole riittävästi varoja kaikkien
eläke-etuuksien maksamiseen. Muut kuin maksupohjaiset
eläkejärjestelyt ovat etuuspohjaisia järjestelyjä. Relais
kirjaa suoritetut maksut kuluiksi niille kausille, jolloin kyseiset
palvelut suoritetaan.
Konserni on tunnistanut Norjassa etuuspohjaisen järjes-
telyn, jota Relais pitää konsernin kannalta merkityksettö-
mänä. Ruotsissa Relais osallistuu etuuspohjaiseen järjes-
telyyn vakuutusyhtiö Alectassa. Järjestelyn ylläpitäjiltä ei
kuitenkaan ole saatu riittävästi tietoa työnantajakohtaisten
velvoitteiden ja varojen laskemiseen, minkä vuoksi tämä
järjestely on käsitelty maksupohjaisena järjestelynä konser-
nitilinpäätöksessä.
2.6.1. Osakeperusteiset maksut
Relais Groupilla oli 31.12.2025 kolme osakepohjaista ja osak-
keina selvitettävää pitkän aikavälin kannustinohjelmaa.
Vuoden 2024 lopussa Relaisilla lisäksi osakepohjainen
käteisvaroin selvitettävä pitkän aikavälin kannustinohjelma
(ns synteettiset optiot) joka päättyi 31.3.2025.
Relaisin osakeperusteiset pitkän aikavälin
kannustinjärjestelmät on suunnattu konsernin ylimmälle
johdolle ja muille avainhenkilöille. Osakepalkkiojärjestelmät
ovat joko osakepohjaisia käteisvaroin selvitettäviä (ns
synteettisiä) tai osakepohjaisia osakkeina selvitettäviä
kannustinohjelmia ja sisältävät joko rahana maksettavan
tai Relaisin osakkeina maksettavan etuuden jos ohjelman
ennalta määrätyt ehdot täyttyvät.
Rahana maksettava etuus on määritelty siten, että se
kattaa järjestelystä aiheutuvat verot ja veroluonteiset
maksut. Arvioiden muutokset kirjataan tuloslaskelmaan
arvion muutoshetkellä. Synteettiset optiot arvostetaan
käypään arvoon Black-Scholes -hinnoittelumallilla niiden
myöntämisajankohtana ja kirjataan kuluiksi (sekä pitkäai-
kaiseksi velaksi) tulosvaikutteisesti oikeuden syntymisajan-
jakson kuluessa erään Työsuhde-etuuksista aiheutuvat
kulut. Kyseinen velka arvostetaan uudelleen vuosineljännek-
sittäin, ja tästä johtuva muutos kirjataan myös em. erään.
Luovutettavien osakkeiden lukumäärästä vähennetään
asianmukaiset verot ja veroluonteisten maksujen osuus
ennen osakkeiden luovuttamista osallistujille. Osakeperus-
teiset osakkeina selvitettävät kannustinohjelmat luokitel-
laan omana pääomana maksettaviksi. Relaisin osakkeilla
maksettavien osakeperusteisten palkkioiden käypä arvo
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
135
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
on osakkeen arvo myöntämishetkellä ja se kirjataan kuluksi erään Työsuhde-etuuksista
aiheutuvat kulut oikeuden syntymisajanjakson aikana. Kuluksi kirjattava määrä perustuu
konsernin arvioon niiden osakkeiden määrästä, joihin odotetaan syntyvän oikeus. Ei-markki-
naperusteisten ehtojen vaikutuksia ei sisällytetä etuuksien käypään arvoon, vaan ne otetaan
huomioon arviossa jaettavien osakkeiden määrästä. Konserni päivittää oletuksen lopulli-
sesta osakkeiden määrästä vuosineljänneksittäin jokaisena tilinpäätöspäivänä. Arvioiden
muutokset kirjataan tuloslaskelmaan.
Suoritettavien kannustinyksiköiden määrä oli vuoden 2025 lopussa yhteensä enintään
378 000 yksikköä josta kaikki olivat osakkeina selvitettäviä. Vuoden 2024 lopussa määrä
oli enintään 345 000 yksikköä josta 172 000 yksikköä rahana selvitettäviä (ns synteettisiä)
optioita. Kunkin kannustinyksikön arvo on kytketty Relais Group Oyj:n osakkeen arvon kehi-
tykseen ohjelman aikana.
Osakepohjaiset käteisvaroin selvitettävät pitkän aikavälin kannustin-ohjelmat
(synteettiset optiot)
Synteettisten optioiden käypien arvojen määrittämisessä käytettyjen tärkeimpien syöttötie-
tojen vaihteluväli oli seuraava:
1 000 euroa
31.12.2025
31.12.2024
Osakkeen hinta arvostuspäivänä
13,3
Odotettu volatiliteetti
-
40 %
Jäljellä oleva juoksuaika, vuotta
-
0,25
Synteettisen option käypä arvo, euroa
0,51
Ulkona olevat synteettiset optiot yhteensä, kappaletta
-
172 000
Synteettisistä optioista aiheutuvan velan kirjanpitoarvo
41
yhteensä, tuhatta euroa
Odotettu volatiliteetti perustui emoyhtiön osakekurssin aiemmin toteutuneeseen
volatiliteettiin. Ohjelman enimmäispalkkio, joka maksetaan 62,8 euron osakekurssilla, on
rajattu n. 8,4 miljoonaan euroon. Osakkeen hinnan 31.12.2024 perusteella kokonaispalkkio
olisi ollut 0,0 miljoonaa euroa.
Osakepohjaiset osakkeina selvitettävät pitkän aikavälin kannustin-ohjelmat
1) Kaksi uutta avainhenkilöiden optio-ohjelmaa (2025A ja 2025B) otettiin käyttöön
5.11.2025 varsinaisen yhtiökokouksen 10.4.2025 antaman valtuutuksen nojalla. Optio-oh-
jelmien kohderyhmään kuuluu 12 avainhenkilöä, mukaan lukien konsernin hiljattain
nimitetty uusi toimitusjohtaja.Yhteensä 172 000 uutta osakeoptiota yhteensä enintään
172 000 optio-oikeudesta myönnettiin ja niiden vastaanottajat hyväksyivät ne 24.11.2025.
Optio-oikeudet annettiin vastikkeetta. Optio-oikeuksien nojalla merkittävät osakkeet
vastaavat yhteensä enintään 0,92 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista ja niiden tuotta-
masta äänimäärästä mahdollisten osakemerkintöjen jälkeen, mikäli merkinnässä anne-
taan uusia osakkeita. Optio-ohjelmien 2025A ja 2025B merkintähinta on 18,21 euroa,
vastaten osakkeen vaihdolla painotettua keskikurssia Nasdaq Helsinki Oy:ssä 10.9.2025–
21.10.2025 lisättynä 15 prosentin preemiolla ja vähennettynä 0,20 euron lisäosingolla.
Merkintähintaa korotetaan, mikäli osakkeen hinta merkintähetkellä on noussut yli 300
prosenttia suhteessa vaihdolla painotettuun keskikurssiin 10.9.2025–21.10.2025 vähen-
nettynä 0,20 euron lisäosingolla. Osakkeen merkintähinta merkitään yhtiön sijoitetun
vapaan oman pääoman rahastoon. Merkintähinnasta vähennetään ennen optioilla
tapahtuvaa osakemerkintää maksetut osakekohtaiset osingot ja pääoman palautukset.
Yhden ohjelman 2025A ja 2025B optio-oikeuden teoreettinen markkina-arvo on noin
2,87 euroa, jolloin optio-oikeuksien yhteenlaskettu teoreettinen markkina-arvo on noin
493 640 euroa. Optio-oikeuks ien teoreettinen markkina-arvo on laskettu optio-oikeuk-
sien hinnoittelussa käytettävällä binomimallilla ottaen huomioon optio-oikeuden merkin-
tähinta ja seuraavat oletukset: osakekurssi 16,10 euroa, riskitön korko 2,13 %, optio-oi-
keuksien voimassaoloaika noin 2,67 vuotta, volatiliteetti noin 31,85 % ja optioiden arvoa
rajoittava lisämerkintähinta. Optio-oikeuksien merkintäaika on 1.4.2028–30.6.2028.
2) Kaksi avainhenkilöiden optio-ohjelmaa (2024A ja 2024B) otettiin käyttöön 8.5.2024.
Optio-ohjelmien kohderyhmään kuuluu 12 avainhenkilöä. 57 000 uutta optio-oikeutta
yhteensä 90 000 optio-oikeudesta myönnettiin ja niiden vastaanottajat hyväksyivät
ne 31.5.2024. Optio-ohjelmien ehtoja muutettiin 5.11.2025 seuraavasti: 50 000 optiooi-
keuden sijasta 48 000 optio-oikeutta merk tään tunnuksella 2024A ja annetaan
konsernin Suomessa työskenteleville avainhenkilöille. Vastaavasti 40 000 optio-oikeuden
sijasta 42 000 optio-oikeutta merkitään tunnuksella 2024B ja annetaan konsernin
Ruotsissa työskenteleville avainhenkilöille. Lisäksi 33 000 optio-oikeutta myönnettiin ja
niiden vastaanottajat hyväksyivät ne 24.11.2025. Katsauskauden lopussa annettujen
optio-oikeuksien kokonaismäärä on siten yhteensä 90 000 optio-oikeutta yhteensä 90
000 optio-oikeudesta. Liikkeeseen laskettujen optio-oikeuksien perusteella merkittävät
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
136
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
osakkeet vastaavat yhteensä enintään 0,49 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista ja äänistä
mahdollisten osakemerkintöjen jälkeen, jos merkinnässä annetaan uusia osakkeita. Osak-
keen merkintähinta on 13,63 euroa, mikä vastaa osakkeen vaihdolla painotettua keskikurssia
Nasdaq Helsinki Oy:ssä 20.3.2024-3.5.2024 lisättynä 15 prosentin preemiolla. Osakkeen
merkintähinta nousee, mikäli osakkeen arvo osakemerkintähetkellä on noussut yli 300
prosenttia verrattuna vaihdolla painotettuun keskikurssiin Nasdaq Helsinki Oy:ssä 20.3.2024-
3.5.2024. Osakkeen merkintähinta merkitään yhtiön sijoitetun vapaan oman pääoman
rahastoon. Merkintähinnasta vähennetään ennen optioilla tapahtuvaa osakemerkintää
maksetut osakekohtaiset osingot ja pääoman palautukset. Yhden optio-oikeuden teoreet-
tinen markkina-arvo on noin 3,03 euroa ja optio-oikeuksien teoreettinen markkina-arvo
on yhteensä noin 272 700 euroa. Optio-oikeuksien teoreettinen markkina-arvo on laskettu
optio-oikeuksien hinnoittelussa käytettävällä binomimallilla ottaen huomioon optio-oi-
keuden merkintähinta ja seuraavat oletukset: osakekurssi 11,90 euroa, riskitön korko 2,93 %,
optio-oikeuksien voimassaoloaika noin 3,16 vuotta, volatiliteetti noin 41,94 % ja optioiden
arvoa rajoittava lisämerkintähinta. Optio-oikeuksien merkintäaika on 1.4.-30.6.2027.
3) Kaksi avainhenkilöiden optio-ohjelmaa (2023A ja 2023B) otettiin käyttöön 10.8.2023.
116 000 optio-oikeutta yhteensä 120 000 optio-oikeudesta on myönnetty 5.9.2023 ja
31.5.2024. Optio-ohjelmien ehtoja muutettiin 5.11.2025 seuraavasti: 58 000 optio-oi-
keuden sijasta 60 000 optio-oikeutta merkitään tunnuksella 2023A ja annetaan konsernin
Suomessa työskenteleville avainhenkilöille. Vastaavasti 62 000 optio-oikeuden sijasta
60 000 optio-oikeutta merkitään tunnuksella 2023B ja annetaan konsernin Ruotsissa
työskenteleville avainhenkilöille Optio-ohjelman kohderyhmään kuuluu 12 avainhenkilöä.
Optio-oikeudet oikeuttavat merkitsemään yhteensä enintään yhtä monta yhtiön uutta tai
sen hallussa olevaa osaketta. Optio-oikeudet annetaan vastikkeetta. Liikkeeseen lasketta-
vien optio-oikeuksien perusteella merkittävät osakkeet vastaavat yhteensä enintään 0,65
prosenttia yhtiön kaikista osakkeista ja äänistä mahdollisten osakemerkintöjen jälkeen, jos
merkinnässä annetaan uusia osakkeita. Optio-oikeuksilla tapahtuvien osakemerkintöjen
seurauksena yhtiön osakkeiden lukumäärä voi nousta yhteensä enintään 120 000 osak-
keella, jos merkinnässä annetaan uusia osakkeita. Optio-oikeuksilla 2023A ja 2023B merkit-
tävän osakkeen merkintähinta on 15,28 euroa, mikä vastaa osakkeen vaihdolla painotettua
keskikurssia Nasdaq Helsinki Oy:ssä 19.5.2023-30.6.2023 lisättynä 15 prosentin preemiolla.
Osakkeen merkintähinta nousee, mikäli osakkeen arvo osakemerkintähetkellä on noussut
yli 300 prosenttia verrattuna vaihdolla painotettuun keskikurssiin Nasdaq Helsinki Oy:ssä
19.5.2023-30.6.2023.Osakkeen merkintähinta merkitään yhtiön sijoitetun vapaan oman
pääoman rahastoon. Merkintähinnasta vähennetään vuosittain maksettavat osakekoh-
taiset osingot ja pääoman palautukset. Yhden 2023A ja 2023B optio-oikeuden teoreettinen
markkina-arvo oli myöntämishetkellä noin 2,07 euroa ja optio-oikeuksien 2023A ja 2023B
teoreettinen markkina-arvo oli myöntämishetkellä yhteensä noin 248 351 euroa. Optio-oi-
keuksien teoreettinen markkina-arvo on laskettu optio-oikeuksien hinnoittelussa käytettä-
vällä binomimallilla ottaen huomioon optio-oikeuden merkintähinta ja seuraavat oletukset:
osakekurssi 12,90 euroa, riskitön korko 2,94 %, optio-oikeuksien voimassaoloaika noin 2,89
vuotta, volatiliteetti noin 28,92 % ja optioiden arvoa rajoittava lisämerkintähinta. Optio-oi-
keuksilla 2023A ja 2023B merkittävien osakkeiden merkintäaika on 1.4.2026-30.6.2026.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
137
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
2.7 Poistot ja arvonalentumiset
Poistot ja arvonalentumiset hyödykeryhmittäin
1 000 euroa
2025
2024
Aineettomat hyödykkeet
-5 841
-3 504
Aineelliset hyödykkeet
-2 673
-1 554
Poistot yhteensä, omistetut omaisuuserät
-8 514
-5 058
Käyttöoikeusomaisuuserät (vuokratut hyödykkeet)
1
-17 054
-13 821
Tuloslaskelman poistot ja arvonalentumiset yhteensä
-25 568
-18 879
1
Poistot käyttöoikeusomaisuuseräluokittain on esitetty liitetiedossa 5.2.3 Tulos- ja rahavirtalaskelmassa esitetyt erät
vuokrasopimuksista.
2.6.2 Tulosvaikutteisesti kirjatut kulut
1 000 euroa
2025
2024
Palkat ja palkkiot
-70 749
-53 222
Eläkekulut
-8 116
-7 348
Muut henkilösivukulut
-13 571
-9 241
Osakeperusteiset kannustinjärjestelmät
-145
-1
Yhteensä
-92 582
-69 810
Henkilökunnan lukumäärä keskimäärin tilikaudella
1 501
1 168
Työsuhde-etuuksista aiheutuvien kulujen sekä henkilökunnan lukumäärän kasvu vuonna 2025
johtui lähinnä tehdyistä yrityshankinnoista, katso liitetieto 3.1 Liiketoimintojen yhdistämiset ja
määräysvallattomien omistajien hankinnat.
Tiedot konsernin johtoon kuuluvien avainhenkilöiden palkitsemisesta on esitetty liitetie-
dossa 6.1 Lähipiiritapahtumat.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
138
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
2.8 Liiketoiminnan muut kulut
Relaisin liiketoiminnan muut kulut sisältävät muut kuin myytyjen tuotteiden ja tuotettujen
palvelujen hankintamenot, kuten:
• myynti-, markkinointi-, matka- ja tietojärjestelmäkulut
• odotettavissa olevien luottotappioiden muutokset sekä toteutuneet luottotappiot
(luottotappioiden kirjanpitokäsittely on kuvattu liitetiedossa 5.4.4 Luottoriski), ja
• aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustappiot.
2.8.1 Liiketoiminnan muiden kulujen erittely
1 000 euroa
2025
2024
Myynti- ja markkinointikulut
-4 436
-3 693
Hallintokulut
-5 194
-3 470
Konsultointikulut
-2 972
-2 502
Tietojärjestelmäkulut
-4 981
-3 472
Ei-lakisääteiset työsuhde-etuudet
-3 185
-2 920
Ajoneuvojen, koneiden ja laitteiden kulut
-4 880
-3 936
Toimitilakulut
-5 618
-5 314
Listautumiskulut
Ehdollisten vastikkeiden käyvän arvon muutos
-180
Hankintojen transaktiokulut
-1 021
-571
Muut kuluerät
-9 972
-6 514
Yhteensä
-42 438
-32 392
2.8.2 Tilintarkastajien palkkiot
1 000 euroa
2025
2024
Tilintarkastus
-609
-515
Tilintarkastuslain 1.1.2 §:ssä tarkoitetut toimeksiannot¹
-372
-26
Veroneuvonta
-1
-
Muut palvelut
2
-448
-2
Yhteensä
-1 430
-543
1
Sisältää emoyhtiön tilintarkastusyhteisölle maksettuja palkkioita 372 tuhatta euroa
2
Sisältää emoyhtiön tilintarkastusyhteisölle maksettuja palkkiota 21 tuhatta euroa
Tilintarkastajien palkkiot sisältävät emoyhtiön tilintarkastusyhteisö PricewaterhouseCoopers
Oy:lle, ulkomaisille PwC-jäsenyrityksille sekä muille tilintarkastusyhteisöille maksetut palkkiot.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
139
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
2.9 Rahoitustuotot ja -kulut
Relais kirjaa korkotuotot ja -kulut efektiivisen koron menetelmää käyttäen. Konserni kirjaa
kaikki korkomenot kuluiksi. Korkokulut, efektiivisen koron menetelmästä johtuva jakso-
tuserä, valuuttakurssivoitot ja -tappiot sekä mahdolliset taseesta poiskirjaamisesta johtuvat
voitot ja tappiot kirjataan tulosvaikutteisesti rahoituseriin. Relais kirjaa rahoitustuottoihin tai
-kuluihin rahoitukseen liittyvät realisoituneet ja realisoitumattomat valuuttakurssierot.
Rahoitusvaroihin ja -velkoihin, ml. johdannaisiin, sovelletut tilinpäätöksen laatimisperi-
aatteet on esitetty liitetiedoissa 5.1 Rahoitusvarat, 5.2 Rahoitusvelat, 5.3 Rahoitusvarojen ja
-velkojen käyvät arvot sekä 5.4 Rahoitusriskien hallinta .
2.9.1 Tulosvaikutteisesti kirjatut erät
1 000 euroa 2025 2024
Rahoitustuotot
Valuuttakurssivoitot
10 067
2 364
Korkotuotot
207
159
Muut rahoitustuotot
34
193
Käypien arvojen muutokset
-
Yhteensä
10 309
2 715
Rahoituskulut
Valuuttakurssitappiot
-9 448
-3 216
Korkokulut - jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat
-9 541
-8 264
rahoitusvelat
1
Muut rahoituskulut
-1 237
-467
Käypien arvojen muutokset
-
Yhteensä
-20 226
-11 947
Nettorahoituskulut
-9 918
-9 232
1
Sisältää lainat rahoituslaitoksilta sekä vuokrasopimusvelat. Tilikaudella 2025 vuokrasopimusvelkojen korkokulut olivat yhteensä
3
858 (2 088) tuhatta euroa, katso myös liitetieto 5.2.6 Vuokrasopimukset.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
140
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
2.10 Tuloverot
Tuloslaskelman kauden verokulu koostuu tilikauden vero-
tettavaan tuloon perustuvasta verosta sekä laskennallisten
verovelkojen ja -saamisten muutoksesta. Tuloverot kirjataan
tulosvaikutteisesti, paitsi silloin kun ne liittyvät muihin laajan
tuloksen eriin tai suoraan omaan pääomaan kirjattuihin
eriin. Tällöin myös tulovero kirjataan kyseisiin eriin.
Kauden verotettavaan tuloon perustuva vero
Kauden verotettavaan tuloon perustuva vero lasketaan
verotettavan tulon perusteella. Se määritetään kunkin
maan verolainsäädännön ja voimassaolevan verokannan
(tai tilinpäätöspäivään mennessä käytännössä hyväksytyn
verokannan) perusteella niissä maissa, joissa Relais toimii
ja sille syntyy verottavaa tuloa. Tätä veroa oikaistaan
mahdollisilla edellisiin tilikausiin liittyvillä veroilla. Muut verot
kuin tuloverot sisältyvät liiketoiminnan muihin kuluihin.
Verotettava tulos yleensä eroaa konsernitilinpäätöksessä
raportoidusta tuloksesta, koska jotkin tuotto- tai kuluerät
saattavat olla verotettavia tai verotuksessa vähennyskel-
poisia eri vuosina, tietyt tuottoerät eivät ole lainkaan vero-
tettavia, tai tietyt kuluerät vähennyskelpoisia verotuksessa.
Laskennalliset verot
Yleensä laskennallinen vero kirjataan velkamenetelmää
käyttäen:
• omaisuus- ja velkaerien tilinpäätöspäivän
kirjanpitoarvojen ja verotuksellisten arvojen välisistä
väliaikaisista eroista, ja
• käyttämättömistä verotuksellisista tappioista ja
käyttämättömistä verotukseen liittyvistä hyvityksistä.
Laskennallinen verovelka kirjataan taseeseen yleensä
täysimääräisenä. Laskennallista verovelkaa ei kuitenkaan
kirjata, jos se johtuu liikearvon alkuperäisestä kirjaamisesta,
tai omaisuuserän tai velan alkuperäisestä kirjaamisesta, kun
kyseessä ei ole liiketoimintojen yhdistäminen eikä liiketa-
pahtuma toteutumisaikanaan vaikuta kirjanpidon tulokseen
eikä verotettavaan tuloon.
Tytäryrityksiin tehdyistä sijoituksista kirjataan laskennal-
linen verovelka, paitsi milloin Relais pystyy määräämään
väliaikaisen eron purkautumisajankohdan, eikä väliaikainen
ero todennäköisesti purkaudu ennakoitavissa olevassa
tulevaisuudessa. Siten Relais kirjaa laskennallisen verovelan
vain täysin omistettujen tytäryhtiöiden suunnitellusta osin-
gonjaosta johtuvan veron muodossa.
Laskennallinen verosaaminen kirjataan verotuksessa
vähennyskelpoisista väliaikaisista eroista vain siihen
määrään asti kuin on todennäköistä, että tulevaisuu-
dessa syntyy verotettavaa tuloa, jota vastaan Relais voi
hyödyntää väliaikaisen eron. Konserni arvioi taseeseen
merkittyjen laskennallisten verosaamisten määrän ja
niiden hyödyntämisen uudelleen kunkin raportointikauden
päättyessä. Jos Relais ei pidä kyseistä verohyötyä enää
todennäköisenä, laskennallisen verosaamisen kirjanpitoar-
vosta kirjataan vähennys. Konserni arvioi myös taseeseen
merkitsemättömät laskennalliset verosaamiset uudelleen
kunkin kauden päättyessä. Ne kirjataan taseeseen siihen
määrään saakka, kuin on käynyt todennäköiseksi, että
nämä saamiset voidaan hyödyntää tulevaisuudessa kysei-
sessä yhtiössä kertyvää verotettavaa tuloa vastaan.
Laskennalliset verosaamiset ja -velat määritetään käyt-
täen niitä verokantoja (ja verolakeja), jotka todennäköisesti
ovat voimassa sillä kaudella, jolla omaisuuserä realisoi-
daan tai muutoin hyödynnetään tai velka suoritetaan.
Verokantana käytetään raportointikauden päättymispäi-
vänä voimassaolevia verokantoja tai tilikautta seuraavan
vuoden verokantoja, mikäli ne on käytännössä hyväksytty
raportointikauden päättymispäivään mennessä kyseisissä
maissa.
Epävarmat verotustilanteet
Mikäli verovelan tai -saamisen määrään liittyy epävar-
muutta, Relais ottaa tämän huomiooon kirjatessaan
kauden verotettavaan tuloon perustuvia veroja tai lasken-
nallisia veroja, perustuen konsernin tulkintaan verolain
soveltamisesta sekä johdon harkintaan.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
141
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
2.10.1 Tulosvaikutteisesti kirjatut määrät
1 000 euroa 2025 2024
Tilikauden verotettavaan tuloon perustuva vero
-5 867
-6 411
Edellisiin tilikausiin liittyvät verot
-
17
Laskennallisten verojen muutos
1 954
1 176
Yhteensä
-3 913
-5 219
2.10.2 Tuloslaskelman verokulun ja Suomen verokannalla laskettujen
tuloverojen välinen täsmäytyslaskelma
1 000 euroa 2025 2024
Voitto ennen tuloveroja
19 616
23 752
Vero laskettuna Suomen yritysverokannalla (20 %)
-3 923
-4 750
Poikkeavien verokantojen vaikutus (ulkomaat)
7
-26
Aiempia vuosia koskevat tuloverot
-
17
Kirjaamattomat laskennalliset verosaamiset verotuksellisista
-82
-103
tappioista
Vähennyskelvottomat menot
-281
-585
Verovapaat tulot
-165
42
Aiemmilta vuosilta kirjaamattomien vahvistettujen tappioiden
531
187
käyttö
Tuloslaskelman tuloverot
-3 913
-5 219
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
142
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
2.10.3 Laskennallisten verosaamisten ja -velkojen muutokset
2025
1.1.
Liike-
Kirjattu Kurssierot 31.12.
toimintojen tulos- ja muut
1 000 euroa yhdistämiset vaikutteisesti muutokset
Laskennalliset verosaamiset
Vuokrasopimukset
11 799
-
10 017
-12
21 804
Odotettavissa olevat
97
-253
-156
Myyntituotot
584
1 273
533
-
2 389
Osakeperusteiset maksut
8
-8
-
Yhteensä
12 489
1 273
10 289
-12
24 037
Laskennallisten verojen
-11 909
-
-
-
-23 750
netottaminen
Laskennalliset
580
-
-
-
288
verosaamiset, netto
Laskennalliset verovelat
Vuokrasopimukset
11 308
-
10 318
21 626
Aineettomat hyödykkeet
2 145
5 829
-1 589
33
6 417
Aineelliset hyödykkeet
174
167
341
Verotusperusteiset
2 269
-
-697
-3
1 569
varaukset
Lainat
-3
60
57
Yhteensä
15 893
5 829
8 258
30
30 010
Laskennallisten verojen
-11 909
-
-
-
-23 750
netottaminen
Laskennalliset verovelat,
netto
3 984
-
-
-
6 259
luottotappiot
2024
1.1.
Liike-
Kirjattu Kurssierot 31.12.
toimintojen tulos- ja muut
1 000 euroa yhdistämiset vaikutteisesti muutokset
Laskennalliset verosaamiset
Vuokrasopimukset
12 788
-
-1 143
154
11 799
Odotettavissa olevat
142
-45
97
Myyntituotot
277
307
-
584
Osakeperusteiset maksut
32
-23
8
Yhteensä
13 239
-
-904
154
12 489
Laskennallisten verojen
-12 679
-
-
-
-11 909
netottaminen
Laskennalliset
560
-
-
-
580
verosaamiset, netto
Laskennalliset verovelat
Vuokrasopimukset
12 364
-906
-150
11 308
Aineettomat hyödykkeet
2 460
391
-661
-45
2 145
Aineelliset hyödykkeet
125
42
8
174
Verotusperusteiset
2 903
-528
-106
2 269
varaukset
Lainat
-3
-3
Yhteensä
17 851
391
-2 056
-292
15 894
Laskennallisten verojen
-12 679
-
-
-
-11 909
netottaminen
Laskennalliset verovelat,
netto
5 173
-
-
-
3 984
luottotappiot
31.12.2025 konsernilla on pieni määrä verotuksellisia tappioita, joista ei ole kirjattu laskennallisia
verosaamisia.
Erä Verotusperusteiset varaukset koostuu pääasiassa ruotsalaisten tytäryhtiöiden verotta-
mattomista varoista. Ruotsin verolainsäädäntö sallii yhtiöiden lykkäävän tuloverojen maksua
siirtämällä osan verotettavasta tulosta verottamattomiin varoihin. Konsernitilinpäätöksessä
nämä verottamattomat erät aiheuttavat väliaikaisia eroja, joista kirjataan laskennallinen
verovelka.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
143
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
2.11 Osakekohtainen tulos
Laimentamaton osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla emoyhtiön omistajille kuuluva
tilikauden voitto (tappio) josta on vähennetty
hybridilainan kaudelle kohdistuvat korot
veroilla vähennettynä
, ulkona olevien kantaosakkeiden lukumäärän painotetulla keski-
arvolla (tilikauden aikana), pois lukien mahdolliset yhtiön hallussa olevat omat osakkeet.
Hybridilainan transaktiomenot huomioidaan osakekohtaisessa tuloksessa samassa
yhteydessä jos hybridilaina tullaan lunastamaan.
Kun lasketaan laimennusvaikutuksella oikaistua osakekohtaista tulosta, ulkona olevien
osakkeiden painotetussa keskimääräisessä lukumäärässä otetaan huomioon kaikkien
potentiaalisten osakkeiden laimentava vaikutus. Tilikauden 2025 lopussa konsernilla oli
780 250 (2024: 950 250) optio-oikeutta, jotka oikeuttavat merkitsemään yhtä monta
Relais Group Oyj:n osaketta. Lisätietoja on esitetty liitetiedossa 5.5.3 Osakepohjaiset
osakkeina selvitettävät pitkän aikavälin kannustin- ja optio-ohjelmat.
2.11.1 Laimentamaton ja laimennettu osakekohtainen tulos
2025 2024
Laimentamaton osakekohtainen tulos
Yhtiön omistajille kuuluva tilikauden voitto, tuhatta euroa
15 475
18 533
Hybridilainan kaudelle kohdistuvat korot veroilla vähennet-
tynä, tuhatta euroa
-825
Osakekohtaisen tuloksen laskennassa käytetty tilikauden
14 651
18 533
voitto, tuhatta euroa
Ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotettu keski-
arvo tilikauden aikana, kappaletta
18 175 277
18 101 137
Laimentamaton osakekohtainen tulos (euroa / osake)
0,81
1,02
Laimennettu osakekohtainen tulos
Yhtiön omistajille kuuluva tilikauden voitto, tuhatta euroa
15 475
18 533
Hybridilainan kaudelle kohdistuvat korot veroilla vähennet-
tynä, tuhatta euroa
-825
Osakekohtaisen tuloksen laskennassa käytetty tilikauden
14 651
18 533
voitto, tuhatta euroa
Ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotettu keski-
arvo tilikauden aikana, kappaletta
18 175 277
18 101 137
Osakeoptioiden vaikutus, kappaletta
630 067
695 729
Laimennusvaikutuksella oikaistu osakkeiden lukumäärän
18 805 344
18 796 866
painotettu keskiarvo, kappaletta
Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos
0,78
0,99
(euroa / osake)
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
144
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
3. Yritysostot ja investoinnit
3.1. Liiketoimintojen yhdistämiset ja määräysvallattomien omistajien hankinnat
3.2. Aineettomat hyödykkeet ja liikearvo
3.3. Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet
Yritysostot
8
kappaletta
Investoinnit
liikevaihdosta
14
Prosenttia
Yritysostot ja
investoinnit
54
miljoonaa euroa
Relais Groupin strategia pohjautuu yrityskaupoin tapahtuvaan vahvan
kasvun ja markkinan keskiarvoa nopeamman orgaanisen kasvun yhdistel-
mään. Relaisin tavoitteena on selkeästi kiihdyttää ja vahvistaa yritysostotoi-
mintaansa. Samalla konserni laajentaa yritysostojensa potentiaalista kohde-
markkinaa kattamaan valikoidusti koko liikkumiseen liittyvä jälkimarkkina ja
siihen liittyvät palvelut, pääpainon ollessa edelleen ajoneuvojen pohjoismai-
sessa jälkimarkkinassa.
1. Konsernitilinpäätöksen laadintaperiaatteet
2. Taloudellinen kehitys
3. Yritysostot ja investoinnit
4. Nettokäyttöpääoma
5. Pääomarakenne ja rahoituserät
6. Muut liitetiedot
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
145
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
3. Yritysostot ja investoinnit
3.1 Liiketoimintojen yhdistämiset ja
määräysvallattomien omistajien hankinnat
Hankitut yhtiöt yhdistellään konsernitilinpäätökseen hankin-
tamenetelmää käyttäen. Luovutettu vastike ja hankinnan
kohteen yksilöitävissä olevat hankitut varat ja vastattavaksi
otetut velat arvostetaan hankinta-ajankohdan käypiin
arvoihin. Luovutettu vastike sisältää:
• luovutetut varat
• Relaisille hankinnan kohteen aiempia omistajia kohtaan
syntyneet velat, sekä
• liikkeeseen lasketut oman pääoman ehtoiset osuudet
(yleensä suunnattuja osakeanteja).
Mahdollinen ehdollinen vastike (lisäkauppahinta) arvoste-
taan käypään arvoon hankinta-ajankohtana. Se luoki-
tellaan joko velaksi tai omaksi pääomaksi. Relaisin kaikki
ehdolliset vastikkeet on luokiteltu rahoitusveloiksi. Nämä
velat arvostetaan uudelleen käypään arvoon jokaisen
raportointikauden päättymispäivänä ja käypien arvojen
muutokset kirjataan tulosvaikutteisesti.
Hankintojen kohteiden hankitut yksilöitävissä olevat varat
ja vastattaviksi otetut velat kirjataan käypiin arvoihin niiden
hankinta-ajankohtana, eli silloin kun määräysvalta siirtyy
Relaisille. Joissain tilanteissa, esim. hankinnan tapahtuessa
lähellä kauden päättymispäivää, sen kirjanpitokäsittelyä
ei välttämättä saada valmiiksi kyseisen raportointikauden
loppuun mennessä. Tällöin Relais esittää tilinpäätökses-
sään hankinnasta alustavat määrät niistä eristä, joiden
kirjanpitokäsittely on kesken. Tarvittaessa konserni oikaisee
myöhemmin takautuvasti kirjattuja alustavia määriä
tarkastelujaksolla, joka on enintään 12 kuukautta hankin-
ta-ajankohdasta lukien. Oikaisut voivat johtua esim.
hankinta-ajankohtana vallinneista tosiseikoista ja olosuh-
teista saaduista uusista tiedoista. Lisätietoja liikearvon
kirjanpito-käsittelystä, ml. arvonalentumistestaus, on
esitetty liitetiedossa 3.2 Aineettomat hyödykkeet ja liikearvo
sekä yhdistely-periaatteista liitetiedossa 1.5. Konsernitilin-
päätöksen yhdistelyperiaatteet. Kilpailukieltosopimusten
arvostaminen perustuu kilpailukieltosopimusten ansiosta
säästettyjen katteiden määriin.
Relais käytti seuraavia arvostamismenetelmiä tunnistet-
tujen aineettomien hyödykkeiden käypien arvojen määrit-
tämiseen:
Asiakkaisiin perustuvat aineettomat hyödykkeet
(asiakassuhteet) – residuaalikassavirtamenetelmä
(multi-period excess earnings method): menetelmää
sovellettaessa otetaan huomioon asiakassuhteista
kertyvien arvioitujen vastaisten nettorahavirtojen nyky
-
arvo, jättämällä pois ko. rahavirtoihin myötävaikuttavien
omaisuuserien (contributory assets) rahavirrat.
Markkinoihin liittyvät aineettomat hyödykkeet (tuote- tai
tavaramerkki) ja teknologiaan perustuvat aineettomat
hyödykkeet (verkkokauppaan liittyvät omaisuuserät) –
rojaltisäästömenetelmä (relief-from-royalty method):
menetelmää sovellettaessa otetaan huomioon ennakoidut
diskontatut arvioidut rojaltimaksut, joilta Relais arvioi vält-
tyvänsä hankkimiensa markkinoihin liittyvien omaisuuserien
tai teknologian myötä.
Näiden omaisuuserien poistoajat ovat 5-7 vuotta, katso
tarkemmin liitetieto 3.2 Aineettomat hyödykkeet ja liikearvo.
Vaihto-omaisuuden käyvät arvot saadaan yleensä arvi-
oimalla valmiiden tuotteiden nettorealisointiarvo kirjanpito-
arvon ja myyntimarginaalin avulla.
Hankintoihin liittyvät kertaluonteisesti määritetyt käyvät
arvot on luokiteltu tasolle 3, perustuen arvostamisessa
käytettyihin syöttötietoihin (käyvän arvon hierarkia on
esitetty liitetiedossa 1.7 Käypien arvojen määrittäminen).
Relais kirjaa kaikki hankintaan liittyvät menot, kuten
asiantuntijapalkkiot, kuluiksi kausilla, joiden aikana menot
toteutuvat ja palvelut otetaan vastaan, lukuun ottamatta
vieraan tai oman pääoman ehtoisten arvopapereiden
liikkeeseenlaskusta aiheutuvia menoja. Hankintaan liittyvät
menot sisältyvät erään Liiketoiminnan muut kulut.
Matro Group -yritysryhmän hankintaan liittyen hankin-
ta-ajankohtana kirjattu määräysvallattomien omistajien
osuus hankinnan kohteessa on arvostettu käypään arvoon
IFRS 3 Liiketoimintojen yhdistäminen -standardin mukai-
sesti. Konserni on soveltanut hankinnassa IFRS 3:n mukaista
vaihtoehtoista arvostusmenetelmää, jossa määräysvallat-
tomien omistajien osuus mitataan käypään arvoon (ns. full
goodwill -menetelmä).
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
146
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Kirjanpidolliset johdon harkintaan perustuvat ratkaisut,
arviot ja oletukset
Liiketoimintojen yhdistämisessä hankitut varat ja velat
arvostetaan käypään arvoon. Hankittujen varojen käypien
arvojen määrittäminen perustuu vastaavanlaisten omai-
suuserien markkina-arvoon (aineelliset hyödykkeet),
arvioituihin vastaisiin rahavirtoihin (aineettomat hyödykkeet)
ja arvioihin valmiiden tuotteiden nettorealisointiarvosta
kirjanpitoarvon ja myyntimarginaalin avulla (vaihto-omai-
suus). Kilpailukieltosopimusten arvostuksessa on edellä
mainittujen oletusten lisäksi tehty oletuksia ja arvioita
mahdollisen kilpailun vaikutuksesta Relaisin liiketoimintaan.
Sen hetkiseen jälleenhankinta-arvoon, odotettavissa oleviin
rahavirtoihin tai arvioituun myyntihintaan perustuva arvos-
taminen edellyttää johdolta harkinnan ja oletusten käyt-
tämistä. Johto uskoo, että käytetyt arviot ja oletukset ovat
riittävän luotettavia käypien arvojen määrittämistä varten.
Konserni on käyttänyt ulkopuolista neuvonantajaa määrit-
täessään hankittujen kohteiden varojen ja velkojen käypiä
arvoja. Kauppahinnan kohdistuminen toisaalta aineettomiin
hyödykkeisiin sekä liikearvoon vaikuttaa konsernin tuloksiin
seuraavilla kausilla, koska aineettomista hyödykkeistä kirja-
taan poistot, kun taas liikearvosta ei kirjata poistoja. Suori-
tettavaan kauppahintaan sisältyvän ehdollisen vastikkeen
käypä arvo on arvioitu odotettavissa olevien rahavirtojen
nykyarvon perusteella. Lopullinen kauppahinta saattaa
toteutua erisuuruisena kuin johto on arvioinut.
3.1.1 Vuoden 2025 hankinnat
Relais Group Oyj on pohjoismaisiin ajoneuvojälkimarkki-
noihin erikoistunut konsolidoija ja sarjayhdistelijä. Toimimme
kasvualustana konserniyhtiöillemme ja kehitämme niiden
liiketoimintaa uudelle, korkeammalle tasolle.
Otamme huomioon ajoneuvojen koko elinkaaren aikaisen
arvonluonnin ja olemme keskittyneet jälkimarkkinoihin joissa
näemme suurimman potentiaalin tuloksen kasvattamiselle
ja jotka ovat vähiten herkkiä suhdannevaihteluille.
Tuotamme omistaja-arvoa saavuttamalla vahvaa
tuloskasvua strategialla, joka pohjautuu kolmeen toisiaan
tukevaan tekijään: Yrityskaupat, orgaaninen kasvu, opera-
tiivinen tehokkuus.
Relais Group teki vuonna 2025 seuraavat yritys- ja liike-
toimintakaupat:
Relais Group Oyj sopi 29.4.2025 ostavansa 100 prosenttia
norjalaisen Team Verksted Holding AS:n osakkeista Vy Buss
AS:ltä, jonka omistaja on Norjan liikenneministeriö. Team
Verksted Holding AS on kokonaan omistamiensa Team
Verksted AS:n (”Team Verksted”) ja LVD Lastvagnsdelar AS:n
(”LVD”) emoyhtiö. Team Verkstedillä on 21 omaa ja 3 kump-
panikorjaamoa Norjassa. LVD toimii raskaiden ajoneuvojen,
erityisesti rekkojen, linja-autojen ja perävaunujen varaosien
ja tarvikkeiden valtakunnallisena jakelijana Norjassa.
Vuonna 2024 Team Verksted Holdingin yhdistetty liikevaihto
oli noin 834 miljoonaa Norjan kruunua. Team Verkstedin
liikevaihto oli noin 758 miljoonaa Norjan kruunua ja LVD:n
noin 119 miljoonaa Norjan kruunua. Team Verksted Holdingin
sovittu nettovelaton yritysarvo on 400 miljoonaa Norjan
kruunua, ilman IFRS 16 vuokrasopimusvelkoja. Kauppahinta
100 prosentista Team Verksted Holdingin osakkeista on
233 miljoonaa Norjan kruunua. Kauppahinnan maksamisen
lisäksi Relais maksoi Team Verksted Holdingin korolliset velat
kaupanteon yhteydessä. Relais ilmoitti 10.6.2025 saatta-
neensa yrityskaupan päätökseen. Team Verksted Holding
on raportoitiin osana Relais Groupia kesäkuun alusta
alkaen. Team Verksted Holding AS ja sen kokonaan omis-
tamat tytäryhtiöt Team Verksted AS ja LVD Lastvagnsdelar
AS on raportoitu osana Relais Groupin Skandinavia-seg-
menttiä.
Relais Group Oyj:n tytäryhtiö Strands Group AB sopi
7.4.2025 ostavansa 70 prosenttia belgialaisen Matro Group
-yritysryhmän osakkeista. Matro Groupin oston myötä
Relais ottaa merkittävän kasvuloikan eurooppalaisella
rekkojen ja kuorma-autojen lisävarustemarkkinalla. Matro
Groupilla on pitkä historia, joka ulottuu vuoteen 1988, ja
se on vakiintunut kuorma-autotarvikkeiden jakelija Bene-
lux-maissa ja Saksassa. Matro Groupilla on kannattava ja
kasvava liiketoiminta, ja sillä on myös oma rekkojen ja kuor-
ma-autojen lisävarustebrändi Nedking. Matro Group on
Strandsin pitkäaikainen asiakas ja yritysosto mahdollistaa
entistäkin syvemmän yhteistyön asiakkaiden palvelemiseksi
Euroopassa.
Matro Group työllistää noin 20 henkilöä ja sen pääkont-
tori sijaitsee Herentalsissa, Belgiassa. Matro Groupiin
kuuluvat belgialaiset Matro-Industrial & Truck-Accessories
N.V. ja SN Truckstyling B.V., sekä hollantilainen Car & Truck
Care Netherland B.V. Vuonna 2024 Matro Groupin konser-
niliikevaihto oli noin 18,7 miljoonaa euroa. Matro Groupin
sovittu nettovelaton yritysarvo oli 27,9 miljoonaa euroa.
Kauppahinta 70 prosentista Matro Groupin osakkeista oli
20.1 miljoonaa euroa. Kauppahinnasta 5,0 miljoonaa euroa
rahoitettiin myyjän ostajalle myöntämällä lainalla ja loput
kauppahinnasta maksettiin kassavaroilla. Osana järjes-
telyä osapuolet solmivat osakassopimuksen, joka sisältää
synteettisen option jäljellä oleville 30 prosentille Matro
Groupin osakkeista. Osto- ja myyntioptio on käytettävissä
viiden vuoden kuluttua kaupan toteutumisesta. Relais
Group ilmoitti 2.7.2025 saaneensa yrityskaupan päätökseen.
Matro Group on raportoitu osana Relais Groupia 1.7.2025
lähtien.
Relais Group Oyj:n konserniyhtiö AB Reservdelar osti
1.7.2025 ruotsalaisen Autodelar Sweden AB:n koko osake-
kannan. Autodelar on paikallinen ajoneuvojen varaosien,
työkalujen ja tarvikkeiden jakelija, joka sijaitsee Borlängessä
ja Falunissa, Ruotsissa. Vuonna 2024 sen liikevaihto oli 28,4
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
147
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
miljoonaa kruunua ja liikevoitto 1,4 miljoonaa kruunua.
Henkilöstön lukumäärä oli 9.
7.7.2025 Relais Group tiedotti, että sen konserniyhtiö
Raskone Oy on sopinut kahden raskaan kaluston korjaamon
ostamisesta Wetteri Auto Oy:ltä. Hankinta toteutettiin
1.10.2025. Korjaamot sijaitsevat Kajaanissa ja Joensuussa,
ja ne tarjoavat merkkihuoltoja korjauspalveluita raskaille
hyötyajoneuvoille. Korjaamot työllistävät yhteensä 33
ammattilaista. Hankitun liiketoiminnan liikevaihto oli vuonna
2024 noin 10,3 miljoonaa euroa ja liikevoitto noin 2,0
miljoonaa euroa.
30.10.2025 Relais Group tiedotti, että sen Ruotsalainen
konserniyhtiö Team Verkstad Sverige AB on hankkinut 100
prosenttia TJ Fordonsservice AB:sta. TJ Fordonsservice
sijaitsee Södertäljessä Ruotsissa ja se tarjoaa huolto- ja
korjaamopalveluita rekoille ja muille raskaille hyötyajo-
neuvoille. Yhtiö työllistää noin 14 ammattilaista. Elokuussa
2025 päättyneellä tilikaudella yhtiön liikevaihto oli noin 31,0
miljoonaa euroa ja liikevoitto noin 2,6 miljoonaa kruunua.
Alla on esitetty hankintojen yhteenvetotaulukko, josta
ilmenee siirretyt vastikkeet sekä hankittujen varojen ja
vastattaviksi otettujen velkojen kirjatut määrät hankin-
ta-ajankohtina. Liikearvo syntyy pääosin kasvavan mark-
kinaosuuden luomasta tulevaisuuden myyntipotentiaalista
ja kannattavuuden parantumisesta, ammattitaitoisesta
henkilöstöstä sekä vahvasta markkina-asemasta. Kirjatut
liikearvot eivät ole vähennyskelpoisia verotuksessa. Relais
arvioi hankittujen myyntisaamisten sopimukseen perus-
tuvan bruttomäärän vastaavan niiden käypää arvoa.
Mikäli kaikki hankinnat olisivat tapahtuneet 1.1.2025,
johdon arvion mukaan konsernin liikeivaihto olisi ollut 439
476 tuhatta euroa ja konsernin tilikauden tulos 17 566
tuhatta euroa.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
148
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
1 000 euroa
Liitetieto
Team Verksted
Matro Group
Autodelar
Tj Fordonsser- Wetteri-liiketoi- Yhteensä
Holding Group Sweden AB vice AB minnan
hankinta
Hankinta-ajankohta
10.6
2.7.
2.7.
1.11.
1.10.
Hankittu osuus
100 %
70 %
100 %
100 %
100 %
Kotipaikka
Norja
Belgia
Ruotsi
Ruotsi
Suomi
Yhdistelty konsernitilinpäätökseen lähtien
1.6
1.7.
1.7.
1.11.
1.10.
Myyntituotot hankinta-ajankohdasta 31.12.2025 saakka
40 962
9 473
1 084
419
2 107
54 046
Voitto / tappio hankinta-ajankohdasta 31.12.2025 saakka
519
761
-47
23
31
1 287
Liikearvo vähennyskelpoista verotuksessa
Ei
Ei
Ei
Ei
Ei
Luovutettu vastike
Käteinen raha
5.2.2
20 303
15 008
399
1 620
13 868
51 197
Rahoitusvelat
5 000
264
424
5 688
Luovutettu kokonaisvastike
20 303
20 008
663
2 044
13 868
56 885
Hankitut varat ja vastattaviksi otetut velat
Asiakkaisiin perustuvat aineettomat hyödykkeet
5 564
6 915
120
515
3 873
16 987
Tuotemerkki
3 313
3 313
Kilpailukieltosopimus
2 698
3 772
33
27
69
6 598
Aineellinen käyttöomaisuus
3 218
673
5
46
296
4 236
Muut aineettomat hyödykkeet
12
12
Käyttöoikeusomaisuuserät
38 076
1 572
213
869
1 270
42 000
Vaihto-omaisuus
11 615
5 441
596
125
810
18 587
Myyntisaamiset ja muut saamiset
14 976
2 746
149
382
18 253
Laskennalliset vero käyttöomaisuus
1 258
0
1 258
Rahavarat
953
1 608
-146
206
0
2 621
Pitkäaikaiset velat
-16 393
-627
-7
-1
0
-17 027
Laskennalliset verovelat
-1 972
-3 751
-37
-113
0
-5 873
Vuokrasopimusvelat
-38 076
-1 572
-213
-869
-1 270
-42 000
Ostovelat ja muut velat
-10 761
-1 289
-355
-294
-189
-12 889
Hankittu yksilöitävissä oleva nettovarallisuus yhteensä
11 167
18 801
358
893
4 859
36 079
Vähemmistöosuus
-
8 624
-
-
-
8 624
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
149
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
1 000 euroa
Liitetieto
Team Verksted
Matro Group
Autodelar
Tj Fordonsser- Wetteri-liiketoi- Yhteensä
Holding Group Sweden AB vice AB minnan
hankinta
Liikearvo
3.2
9 136
9 831
304
1 151
9 009
29 430
Hankintaan liittyvät menot
363
235
29
58
125
810
Käteisvastike
-20 303
-15 008
-399
-1 620
-13 868
-51 197
Vähennettynä hankituilla rahavaroilla
953
1 608
-146
206
2 621
Maksetut rahavirrat, netto - investointien rahavirrat
-19 350
-13 400
-544
-1 414
-13 868
-48 576
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
150
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
3.1.2 Vuoden 2024 hankinnat
Relais Group teki kolme hankintaa vuonna 2024:
Fikka AB
Yhtiö allekirjoitti tammikuussa sopimuksen ruotsalaisen
Fikka AB:n koko osakekannan ostamisesta. Yritys harjoittaa
konsultointitoimintaa markkinointi- ja mainospalveluiden
alalla, joita tarjotaan yksinomaan ostajalle. Fikka AB:n
kauppahinta oli 48,7 tuhatta euroa.
Asennustyö M Ahlqvist Oy
Relais Group Oyj:n konserniyhtiö Raskone osti 2. toukokuuta
2024 Asennustyö M Ahlqvist Oy:n osakekannan. Asennustyö
M Ahlqvist on yli 30 vuotta toiminut raskaan kuljetuskaluston
huolto- ja korjauspalveluita tarjoava yritys Varsinais-
Suomessa. Yritys on tunnettu erityisesti raskaan kaluston
perävaunuihin liittyvästä osaamisesta. Yritys työllistää
68 ammattilaista. Raskaiden hyötyajoneuvojen huollon
ja korjauksen lisäksi yritys tarjoaa rengaspalveluja,
ajoneuvojen teippauksia sekä suojapeitteiden valmistusta
kuljetuskalustolle. M Ahlqvistin kauppahinta oli 4 475
tuhatta euroa. Kauppahintaan sisältyi myyjien kanssa
sovittu nettokassaoikaisu 967 tuhatta euroa perustuen
yhtiön käyttöpääoman kehitykseen. Tuo summa oli kirjattu
kaupantekohetkellä velaksi aikaisemmille omistajille.
Team Verkstad Partille AB
Relais Group Oyj tiedotti 5.7.2024, että sen konserniyhtiö
Team Verkstad Sverige AB oli allekirjoittanut sopimuksen
Team Verkstad Partille AB:n (ostoajankohtana yhtiön nimi
oli Team Verkstad Sverige AB) osakekannan ostamisesta
Vy Buss AB:lta. Team Verkstad Sverige AB tarjoaa linja-
autojen ja muiden raskaiden hyötyajoneuvojen huolto- ja
korjaamopalveluita ja se työllistää noin 34 ammattilaista.
Yrityskaupan jälkeen Team Verkstad Partille AB:n toiminta
käsittää yhden korjaamon ja yhden vauriokorjaamon
Göteborgin naapurikunnassa Partillessa, Ruotsissa. Team
Verkstad Partille AB:n liikevaihto vuonna 2023 oli n. 89
miljoonaa kruunua ja vuotuinen liikevoitto n. 2 miljoonaa
kruunua.
Alla on esitetty hankintojen yhteenvetotaulukko, josta
ilmenee siirretyt vastikkeet sekä hankittujen varojen ja
vastattaviksi otettujen velkojen kirjatut määrät hankin-
ta-ajankohtina. Liikearvo syntyy pääosin kasvavan mark-
kinaosuuden luomasta tulevaisuuden myyntipotentiaalista
ja kannattavuuden parantumisesta, ammattitaitoisesta
henkilöstöstä sekä vahvasta markkina-asemasta. Kirjatut
liikearvot eivät ole vähennyskelpoisia verotuksessa. Relais
arvioi hankittujen myyntisaamisten sopimukseen perus-
tuvan bruttomäärän vastaavan niiden käypää arvoa.
Mikäli kaikki hankinnat olisivat tapahtuneet 1.1.2024,
johdon arvion mukaan konsernin liikevaihto olisi ollut 329 936
tuhatta euroa ja konsernin tilikauden tulos 18 671 tuhatta
euroa 31.12.2024 päättyneellä tilikaudella.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
151
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
1 000 euroa
Liitetieto
Fikka AB
M Ahlqvist Oy
Team Verkstad Partille
Yhteensä
AB
Hankinta-ajankohta
1.1.2024
1.5.2024
1.10.2024
Hankittu osuus
100 %
100 %
100 %
Kotipaikka
Ruotsi
Suomi
Ruotsi
Yhdistelty konsernitilinpäätökseen lähtien
1.1.2024
1.5.2024
1.10.2024
Myyntituotot hankinta-ajankohdasta 31.12.2024 saakka
307
5 736
1 237
7 280
Voitto / tappio hankinta-ajankohdasta 31.12.2024 saakka
24
211
-55
180
Liikearvo vähennyskelpoista verotuksessa
Ei
Ei
Ei
Luovutettu vastike
Käteinen raha
5.2.2
49
4 476
2 063
6 587
Luovutettu kokonaisvastike
49
4 476
2 063
6 587
Hankitut varat ja vastattaviksi otetut velat
Kilpailukieltosopimus
-
219
117
336
Asiakkaisiin perustuvat aineettomat hyödykkeet
-
1 027
519
1 546
Muut aineettomat hyödykkeet
35
35
Rakennukset
-
41
41
Koneet ja kalusto
8
148
227
384
Käyttöoikeusomaisuuserät
-
2 753
1 617
4 370
Vaihto-omaisuus
643
671
1 314
Myyntisaamiset ja muut saamiset
50
1 022
1 004
2 076
Rahavarat
50
973
339
1 362
Pitkäaikaiset velat
-
Laskennalliset verovelat
-258
-134
-393
Vuokrasopimusvelat
-
-2 753
-1 617
-4 370
Ostovelat ja muut velat
-77
-1 171
-1 593
-2 841
Hankittu yksilöitävissä oleva nettovarallisuus yhteensä
31
2 639
873
3 860
Liikearvo
3.2
18
1 837
873
2 728
Hankintaan liittyvät menot
134
108
242
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
152
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
1 000 euroa
Liitetieto
Fikka AB
M Ahlqvist Oy
Team Verkstad Partille
Yhteensä
AB
Käteisvastike
-49
-3 509
-2 063
-5 620
Vähennettynä hankituilla rahavaroilla
50
973
339
1 362
Maksetut rahavirrat, netto - investointien rahavirrat
1
-2 536
-1 724
-4 258
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
153
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
3.2 Aineettomat hyödykkeet ja liikearvo
Liikearvo
Liikearvoksi kirjataan määrä, jolla
• luovutettu vastike
• mahdollinen määräysvallattomien omistajien osuus
hankitussa yhtiössä, ja
• hankinnan kohteesta aiemmin omistetun osuuden käypä
arvo hankinta-ajankohtana, yhteenlaskettuina ylittävät
yksilöitävissä olevan hankitun nettovarallisuuden
käyvän arvon. Liikearvo kuvastaa mm. yritysostoista
odotettuja tulevia synergiaetuja. Liikearvo arvostetaan
alkuperäiseen hankintamenoon vähennettynä kertyneillä
arvonalentumisilla. Liikearvosta ei kirjata poistoja,
vaan se testataan mahdollisen arvonalentumisen
varalta vähintään vuosittain, katso liitetieto 3.2.2
Liikearvon arvonalentumistestaus. Liikearvon
arvonalentumistappiot kirjataan tulosvaikutteisesti eikä
niitä ole mahdollista peruuttaa myöhemmin.
Muut aineettomat hyödykkeet
Konsernin aineettomat hyödykkeet koostuvat lähinnä
yrityshankinnoissa tunnistetuista ja kirjatuista aineettomista
hyödykkeistä, joita ovat asiakkaisiin ja markkinoihin liittyvät
sekä teknologiaan perustuvat hyödykkeet. Ne merkitään
taseeseen alun perin käypään arvoon.
Relais kirjaa aineettoman hyödykkeen taseeseen vain,
jos erä täyttää aineettoman hyödykkeen määritelmän,
on todennäköistä, että hyödykkeeseen liittyvä odotetta-
vissa oleva taloudellinen hyöty koituu konsernin hyväksi ja
hyödykkeen hankintameno on määritettävissä luotettavasti.
Kaikki muut menot kirjataan kuluiksi, kun ne ovat syntyneet.
Erillisinä hankitut aineettomat hyödykkeet arvostetaan
alun perin hankintamenoon. Sen jälkeen kaikki aineettomat
hyödykkeet arvostetaan hankintamenoon vähennettynä
kertyneillä poistoilla ja arvonalentumistappioilla.
Pilvipalvelujärjestelyjen kirjanpitokäsittely riippuu siitä,
luokitellaanko pilvipohjainen ohjelmisto aineettomaksi
hyödykkeeksi vai palvelusopimukseksi. Ne järjestelyt, joissa
Relaisilla ei ole määräysvaltaa kyseiseen ohjelmistoon,
käsitellään kirjanpidossa palvelusopimuksina, jotka antavat
konsernille oikeuden käyttää pilvipalveluntarjoajan sovel-
lusohjelmistoa sopimuskauden aikana. Sovellusohjelmiston
jatkuvat käyttöoikeusmaksut sekä ohjelmistoon liittyvät
konfigurointi- tai räätälöintimenot kirjataan erään Liiketoi-
minnan muut kulut silloin, kun palvelut vastaanotetaan.
Konserni kirjaa kehittämismenot taseeseen, kun kaikki
seuraavat ehdot täyttyvät:
• Relais pystyy osoittamaan, että aineettoman
hyödykkeen valmiiksi saattaminen on teknisesti
toteutettavissa niin, että hyödyke on käytettävissä tai
myytävissä.
• Relaisilla on aikomus saattaa aineeton hyödyke valmiiksi
ja käyttää sitä tai myydä se, ja se pystyy käyttämään
aineetonta hyödykettä tai myymään sen.
• Relais pystyy osoittamaan, kuinka aineeton hyödyke
tulee tuottamaan todennäköistä vastaista taloudellista
hyötyä.
• Relaisilla on käytettävissä riittävästi teknisiä,
taloudellisia ja muita voimavaroja kehittämistyön
loppuunsaattamiseen ja aineettoman hyödykkeen
käyttämiseen tai myymiseen.
• Relais pystyy määrittämään kehittämisvaiheen menot
luotettavasti.
Aktivoidut kehittämismenot sisältävät kaikki ne menot,
jotka johtuvat välittömästi hyödykkeen saattamisesta
valmiiksi sille aiottuun käyttötarkoitukseen. Aiemmin kuluiksi
kirjattuja kehittämismenoja ei aktivoida enää myöhemmin.
Poistot kirjataan tasapoistoina seuraavien arvioitujen
taloudellisten vaikutusaikojen kuluessa:
Asiakkaisiin perustuvat aineettomat
hyödykkeet (asiakassuhteet)
7 vuotta
Teknologiaan perustuvat aineettomat
hyödykkeet (verkkokauppaan liittyvät
omaisuuserät)
5 vuotta
Markkinoihin perustuvat aineettomat
hyödykkeet (tuote- tai tavaramerkki)
5-7 vuotta
Kilpailukieltosopimukset 2-3 vuotta
Kehittämismenot 5 vuotta
Aineettomat oikeudet 5 vuotta
Muut aineettomat hyödykkeet 5-10 vuotta
Relais tarkistaa sovelletut poisto-ajat vähintään jokaisen
tilikauden päättyessä. Mikäli omaisuuserän odotettu talou-
dellinen vaikutusaika poikkeaa merkittävästi aikaisemmista
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
154
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
arvioista, poistoaika oikaistaan tuleville kausille. Muutokset
voivat johtua esimerkiksi uudelleenjärjestelytoimenpiteistä
tai kilpailutilanteen tai kysynnän muutoksista.
Relais arvioi jokaisena raportointikauden päättymispäi-
vänä onko viitteitä siitä, että aineettoman hyödykkeen arvo
on alentunut. Jos viitteitä ilmenee, konserni arvioi kyseisestä
omaisuuserästä kerrytettävissä olevan rahamäärän. Kun
omaisuuserän kirjanpitoarvo ylittää siitä kerrytettävissä
olevan rahamäärän, näiden erotus eli arvonalentumis-
tappio kirjataan tulosvaikutteisesti.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
155
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
3.2.1 Tasearvojen täsmäytyslaskelma
31.12.2025
Yrityshankinnat
1 000 euroa
Liikearvo
Asiakas-
Muut Aineettomat Kehittämis- Muut aineettomat Keskeneräiset Yhteensä
suhteet
aineettomat
1
oikeudet menot hyödykkeet hyödykkeet
Hankintameno
Alkusaldo 1.1.
120 126
8 296
1 048
908
3 689
686
149 571
Liiketoimintojen yhdistämiset
30 107
16 867
9 848
7
-
-
-
56 829
Lisäykset
-
-
-
48
129
656
374
1 206
Kurssierot
4 813
437
116
28
-2
48
8
5 448
Vähennykset
-33
-
-
-
-111
-28
-
-173
Siirrot erien välillä
-
-
-
-
-
174
-174
-
Loppusaldo 31.12.
155 013
32 123
18 259
1 131
924
4 539
894
212 881
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset
Alkusaldo 1.1.
-
-6 737
-5 985
-853
-508
-3 337
-
-17 421
Liiketoimintojen yhdistämiset
-
-
-
-
-
-
-
-
Vähennykset
-
-
-
-
-
21
-
21
Siirrot erien välillä
-
-
-
-
-
-
-
-
Tilikauden poistot
-
-3 265
-2 123
-64
-154
-236
-
-5 842
Kurssierot
-
-272
-115
-24
1
-34
-
-444
Loppusaldo 31.12.
-
-10 275
-8 224
-940
-661
-3 585
-
-23 686
Kirjanpitoarvo 1.1.
120 126
8 082
2 310
195
400
352
686
132 150
Kirjanpitoarvo 31.12.
155 013
21 848
10 035
190
263
954
894
189 195
1
Sisältää tunnistetut ja kirjatut markkinoihin sekä teknologiaan liittyvät aineettomat hyödykkeet sekä kilpailukieltosopimukset, katso lisätietoja liitetieto 3.1 Liiketoimintojen yhdistämiset ja määräysvallattomien omistajien hankinnat.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
156
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
31.12.2024
Yrityshankinnat
1 000 euroa
Liikearvo
Asiakas-
Muut Aineettomat Kehittämis- Muut aineettomat Keskeneräiset Yhteensä
suhteet
aineettomat
1
oikeudet menot hyödykkeet hyödykkeet
Hankintameno
Alkusaldo 1.1.
120 132
13 581
8 043
1 063
707
3 567
194
147 286
Liiketoimintojen yhdistämiset
2 718
1 540
334
-
-
35
-
4 628
Lisäykset
-
-
-
-
213
101
493
806
Kurssierot
-2 724
-302
-82
-15
-11
-25
-
-3 160
Vähennykset
-
-
-
-
-
11
-
11
Siirrot erien välillä
-
-
-
-
-
-
-
Loppusaldo 31.12.
120 126
8 295
1 047
908
3 689
686
149 570
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset
Alkusaldo 1.1.
-
-4 774
-4 975
-803
-364
-3 155
-
-14 072
Liiketoimintojen yhdistämiset
-
-
-
-
-
-
-
-
Vähennykset
-
-
-
-
-
-1
-
-1
Siirrot erien välillä
-
-
-
-
-
-
-
-
Tilikauden poistot
-
-2 073
-1 070
-61
-146
-197
-
-3 547
Kurssierot
-
109
59
11
2
16
-
198
Loppusaldo 31.12.
-
-6 738
-5 985
-852
-509
-3 337
-
-17 421
Kirjanpitoarvo 1.1.
120 132
8 806
3 068
260
342
412
194
133 214
Kirjanpitoarvo 31.12.
120 126
8 081
2 310
195
399
352
686
132 149
1
Sisältää tunnistetut ja kirjatut markkinoihin sekä teknologiaan liittyvät aineettomat hyödykkeet sekä kilpailukieltosopimukset, katso lisätietoja liitetieto 3.1 Liiketoimintojen yhdistämiset ja määräysvallattomien omistajien hankinnat.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
157
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
3.2.2 Liikearvon arvonalentumistestaus
Liikearvo kohdistetaan arvonalentumistestausta varten niille rahavirtaa tuottaville yksiköille,
joiden odotetaan hyötyvän siitä liiketoimintojen yhdistämisestä, josta liikearvo syntyi. Raha-
virtaa tuottava yksikkö on se Relaisin pienin yksilöitävissä oleva omaisuuseräryhmä, jonka
kerryttämät rahavirrat ovat pitkälti riippumattomia muiden omaisuuserien tai omaisuuse-
räryhmien kerryttämistä rahavirroista. Relaisissa liikearvo kohdistetaan tytäryhtiötasolle tai
sitä ylemmälle tasolle, jos pienin yksilöitävissä oleva omaisuuseräryhmä, jonka kerryttämä
rahavirran riippumattomuus muista omaisuuserien tai omaisuuseräryhmien kerryttämistä
rahavirroista sitä edellyttää*). Arvonalentumistappio kirjataan, kun rahavirtaa tuottavan
yksikön kirjanpitoarvo ylittää siitä kerrytettävissä olevan rahamäärän.
Relais määrittää kerrytettävissä olevat rahamäärät perustuen käyttöarvolaskelmiin, jotka
laaditaan käyttäen diskontattuja nettorahavirtaennusteita. Käyttöarvo tarkoittaa arvoa,
joka omaisuuserällä on nykyisessä kunnossaan omistajansa jatkuvassa käytössä. Rahavir-
taennusteet pohjautuvat viimeisimpiin johdon sekä hallituksen hyväksymiin pitkän aikavälin
ennusteisiin, jotka kattavat viiden vuoden ajanjakson. Rahavirtaennusteisiin ei ole sisälly-
tetty laajennusinvestointeja. Relais määrittää diskonttauskoron keskimääräisen painotetun
pääomakustannuksen avulla (WACC, weighted average cost of capital). Se kuvaa oman
ja vieraan pääoman kokonaiskustannusta, ottaen huomioon omaisuuseriin liittyvät erityiset
riskit.
Kirjanpidolliset johdon harkintaan perustuvat ratkaisut, arviot ja oletukset
Relaisin johto arvioi jokaisena tilinpäätöspäivänä, onko viitteitä siitä, että liikearvon (tai
aineettoman tai aineellisen hyödykkeen tai käyttöoikeusomaisuuserän) arvo on alentunut.
Relais arvioi viitteitä säännöllisesti esim. konsernin sisäisen raportoinnin tai taloudellisen
ympäristön ja markkinoiden muutosten perusteella. Viitteitä voivat olla mm.:
• testauslaskelmien muuttujien odottamattomat muutokset (liikevaihto ja
kannattavuustasot), sekä
• markkinaolosuhteiden muutokset, esim. valuuttakurssimuutokset.
Kerrytettävissä oleva rahamäärä perustuu johdon tekemiin oletuksiin ja arvioihin, jotka
liittyvät mm. tuleviin myynteihin, myynnin kasvuun ja diskonttauskorkoon.
Arvonalentumistestausten keskeiset tiedot
Liikearvojen kirjanpitoarvot raportoitavan segmentin tasolla
1 000 euroa
31.12.2025
31.12.2024
Suomi ja Baltian maat
42 352
32 565
Skandinavia
112 662
87 561
Yhteensä
155 013
120 126
*) Kullekin rahavirtaa tuottavalle yksikölle kohdistetun liikearvon kirjanpitoarvo
31.12.2025
31.12.2024
1 000 euroa / Prosenttia
Liikearvo
WACC
Liikearvo
WACC
ennen ennen
veroja veroja
Awimex International AB
3 553
10,9 %
3 388
10,9 %
Startax Group
8 541
11,3 %
8 595
11,4 %
Huzells Tunga Delar AB
13 928
10,9 %
13 153
10,9 %
AB Reservdelar Group
43 894
10,8 %
41 162
10,7 %
SEC Set Ecofoss A/S
3 876
11,1 %
3 881
11,1 %
Strands Group
22 994
10,9 %
12 569
11,0 %
Raskone Group
33 810
11,1 %
23 970
11,2 %
Team Verkstad Sverige Group
9 430
10,7 %
7 879
10,8 %
Skeppsbrons Jönköping AB
5 133
10,8 %
4 894
10,8 %
Automateriell Group
611
11,2 %
635
11,2 %
Team Verksted AS
7 979
10,9 %
-
-
LVD Lastvagnsdelar AS
1 262
11,2 %
-
-
Muut
-
-
-
-
Yhteensä
155 013
-
120 126
-
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
158
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Arvonalentumistestauksissa käytetyt ennustejakson jälkeiset kasvuvauhdit
Prosenttia
31.12.2025
31.12.2024
Awimex International AB
2 %
2 %
Startax Group
2 %
2 %
Huzells Tunga Delar AB
2 %
2 %
AB Reservdelar Group
2 %
2 %
SEC Set Ecofoss A/S
2 %
2 %
Strands Group
2 %
2 %
Raskone Group
2 %
2 %
Team Verkstad Sverige Group
2 %
2 %
Skeppsbrons Jönköping AB
2 %
2 %
Automateriell Group
1,5 %
1,5 %
Team Verksted AS
1,5 %
-
LVD Lastvagnsdelar AS
1,5 %
-
Arvonalentumistestauksen keskeiset oletukset ovat diskonttauskorko, viiden vuoden keski-
määräinen myynnin kasvu, käyttökatteen (EBITDA) suhde liikevaihtoon ja ennustejakson
jälkeinen kasvuvauhti.
Arvonalentumistestausten perusteella liikearvon tasearvo ei ollut alentunut 31.12.2025 eikä
31.12.2024. Tehtyjen testausten tulokset osoittavat, että kerrytettävissä oleva rahamäärä
ylitti kaikkien rahavirtaa tuottavien yksiköiden kirjanpitoarvot. Johto arvioi, että minkään
käytetyn keskeisen oletuksen jokseenkin mahdollinen muutos ei saisi aikaan sitä, että kirjan-
pitoarvo ylittää kerrytettävissä olevan rahamäärän missään testatuista rahavirtaa tuotta-
vista yksiköistä.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
159
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
3.3 Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet
Konsernin aineelliset hyödykkeet koostuvat lähinnä koneista
ja kalustosta, vuokrattuihin tiloihin liittyvistä aktivoiduista
parannusmenoista sekä muista aineellisista hyödykkeistä.
Hankintameno sisältää ne menot, jotka johtuvat välittö-
mästi kyseisen hyödykkeen hankinnasta, ml. asennusmenot.
Alkuperäisen kirjaamisen jälkeen aineellinen käyttöomai-
suus esitetään taseessa hankintamenoon vähennettynä
kertyneillä poistoilla ja arvonalentumistappioilla.
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet kirjataan tasa-
poistoina kuluiksi tuloslaskelmaan seuraavien arvioitujen
taloudellisten vaikutusaikojen kuluessa:
Koneet ja kalusto 5-8 vuotta
Muut aineelliset hyödykkeet
3-8 vuotta
Relais tarkistaa arvioidut taloudelliset vaikutusajat ja
omaisuuserien jäännösarvot vähintään jokaisen tilikauden
lopussa. Mikäli ne poikkeavat merkittävästi aikaisemmista
arvioista, poistoaika oikaistaan tuleville kausille. Konserni
arvioi jokaisena raportointikauden päättymispäivänä, onko
sisäisiä tai ulkoisia viitteitä siitä, että aineellisen käyttö-
omaisuuserän arvo on alentunut. Mikäli viitteitä ilmenee,
Relais arvioi kyseisestä omaisuuserästä kerrytettävissä
olevan rahamäärän. Jos omaisuuserän kirjanpitoarvo
ylittää siitä kerrytettävissä olevan rahamäärän, konserni
kirjaa arvonalentumistappion.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
160
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
3.3.1 Tasearvojen täsmäytys
2025 Rakennukset ja
Koneet ja kalusto
Vuokrakohteiden
Muut aineelliset
Ennakkomaksut
Yhteensä
rakennelmat parannusmenot hyödykkeet
1 000 tuhatta euroa
Hankintameno
Alkusaldo 1.1.
490
18 299
864
2 272
159
22 084
Lisäykset
63
2 800
-
766
578
4 208
Liiketoimintojen
381
1 670
-
2 210
-
4 262
yhdistämiset
Kurssierot
29
596
-
40
21
686
Vähennykset
-2
-245
-
-99
-
-347
Siirrot erien välillä
-
240
-
3
-243
-
Loppusaldo 31.12.
962
23 361
864
5 193
514
30 894
Kertyneet poistot ja
arvonalentumiset
Alkusaldo 1.1.
-375
-14 284
-556
-1 237
-
-16 452
Liiketoimintojen yhdistämiset
-
-132
-
-
-
-132
Vähennykset
-
208
-
29
-
236
Siirrot erien välillä
-
-
-
-
-
-
Tilikauden poisto
-240
-1 828
-42
-562
-
-2 672
Kurssierot
-22
-437
-
-33
-
-492
Loppusaldo 31.12.
-638
-16 474
-598
-1 803
-
-19 512
Kirjanpitoarvo 1.1.
115
4 015
308
1 035
159
5 632
Kirjanpitoarvo 31.12.
325
6 887
266
3 390
514
11 381
Liitetiedot Relaisin vuokraamista aineellisista hyödykkeistä on esitetty kohdassa 5.2.6 Vuokrasopimukset.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
161
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
2024 Rakennukset ja
Koneet ja kalusto
Vuokrakohteiden
Muut aineelliset
Ennakkomaksut
Yhteensä
rakennelmat parannusmenot hyödykkeet
1 000 tuhatta euroa
Hankintameno
Alkusaldo 1.1.
262
15 815
833
1 979
153
19 040
Lisäykset
-
1 333
44
321
375
2 073
Liiketoimintojen
237
1 268
-
1
-
1 506
yhdistämiset
Kurssierot
-9
-279
-
-44
-5
-337
Vähennykset
-
-115
-13
-69
-
-197
Siirrot erien välillä
-
277
-
87
-364
-
Loppusaldo 31.12.
490
18 299
864
2 272
159
22 084
Kertyneet poistot ja
arvonalentumiset
Alkusaldo 1.1.
-160
-12 349
-535
-1 093
-
-14 138
Liiketoimintojen yhdistämiset
-197
-888
-
-
-
-1 085
Vähennykset
-
16
1
29
-
45
Siirrot erien välillä
-
-
-
-
-
-
Tilikauden poisto
-24
-1 273
-21
-192
-
-1 511
Kurssierot
6
211
-
20
-
236
Loppusaldo 31.12.
-375
-14 284
-556
-1 237
-16 452
Kirjanpitoarvo 1.1.
103
3 466
298
882
153
4 902
Kirjanpitoarvo 31.12.
115
4 015
308
1 035
159
5 632
Liitetiedot Relaisin vuokraamista aineellisista hyödykkeistä on esitetty kohdassa 5.2.6 Vuokrasopimukset.
4. Nettokäyttöpääoma
4.1. Vaihto-omaisuus
4.2. Myyntisaamiset ja muut saamiset
4.3. Ostovelat ja muut velat
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
162
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Nettokäyttö-
pääoma
95
miljoonaa euroa
Investoinnit
liikevaihdosta
14
Prosenttia
Liiketoiminnan
rahavirta
34
miljoonaa euroa
1. Konsernitilinpäätöksen laadintaperiaatteet
2. Taloudellinen kehitys
3. Yritysostot ja investoinnit
4. Nettokäyttöpääoma
5. Pääomarakenne ja rahoituserät
6. Muut liitetiedot
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
163
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
4. Nettokäyttöpääoma
4.1 Vaihto-omaisuus
Vaihto-omaisuus arvostetaan hankintamenoon tai nettorealisointiarvoon sen mukaan,
kumpi näistä on alempi. Relais määrittää hankintamenon käyttäen painotettua keskihinta-
menetelmää. Ostettujen tuotteiden hankintamenoon sisältyvät:
• ostomenot
• muut muuttuvat menot, kuten rahdit, tullimaksut sekä menot, jotka syntyvät tuotteiden
käsittelystä myyntivalmiiksi, ja jotka ovat aiheutuneet vaihto-omaisuuden saattamisesta
siihen sijaintipaikkaan ja tilaan, joka sillä on tarkasteluhetkellä.
Nettorealisointihinta on arvioitu myyntihinta, joka saadaan vaihto-omaisuushyödyk-
keen myynnistä tavanomaisessa liiketoiminnassa, ja josta vähennetään arvioidut tuotteen
myynnin toteutumiseksi välttämättömät menot. Vaihto-omaisuudesta tehdyt kulukirjaukset
(arvonalentumistappiot) sisältyvät tuloslaskelman erään Materiaalit ja palvelut. Tytäryhtiöt
seuraavat vaihto-omaisuuserien kiertonopeutta eri menetelmillä säännöllisesti, perustuen
esimerkiksi viimeisimpiin myyntitapahtumiin.
Vaihto-omaisuuteen kirjattiin tilikaudella 2025 alaskirjausta ja epäkuranttiusvarauksen
nettolisäystä 1 170 tuhatta euroa (2024: 960 tuhatta euroa).
4.1.1 Tasearvot
1 000 euroa
31.12.2025
31.12.2024
Valmiit tuotteet
98 889
81 701
Matkalla olevat tuotteet
4 000
2 941
Vaihto-omaisuuden ennakkomaksut
2 127
2 324
Epäkuranttiusvaraus
-3 867
-3 949
Muu vaihto-omaisuus
1 034
655
Yhteensä
102 184
83 672
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
164
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
4.2 Myyntisaamiset ja muut saamiset
1 000 euroa
31.12.2025
31.12.2024
Jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat
Myyntisaamiset
43 283
33 542
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostet-
tavat
Kapitalisaatiosopimukset
150
-
Tilikaudenverotettavaan tuloon perustuvat
1 934
1 617
verosaamiset
Vuosialennussaamiset
1 487
1 938
Ennakkomaksut ja siirtosaamiset
4 710
3 461
ALV saamiset
64
894
Muut saamiset
790
783
Sopimuksiin perustuvat saamiset
2 465
Yhteensä
11 449
8 694
Myyntisaamisia on kuvattu myös liitteessä 5.1 Rahoitusvarat osana jaksotettuun hankinta-
menoon arvostettavia rahoitusvaroja sekä liitteessä 5.4.4 Luottoriski.
Konserni kirjasi tilikaudella luottotappioita ja luottotappiovarauksen muutoksia myyntisaa-
misista yhteensä 190 (tuhatta euroa (2024: -258). Lisätietoja myyntisaamisten luottotappio-
varauksen määrittelystä liitetiedossa 5.4.4 Luottoriski.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
165
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
4.3 Ostovelat ja muut velat
1 000 euroa
31.12.2025
31.12.2024
Pitkäaikainen
Synteettisistä optioista aiheutuva velka (liitetieto 2.6)
-
41
Pitkäaikainen yhteensä
-
41
Lyhytaikainen
Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verovelat
20
3 206
Ostovelat
27 934
27 229
Jaksotetut henkilöstökulut
15 622
12 137
Muut siirtovelat
5 789
3 832
Palautusvelka
1 533
1 585
ALV velka
7 475
6 323
Muut velat
3 599
2 610
Ostovelat ja muut velat ja jaksotukset
61 954
53 716
Lyhytaikainen yhteensä
61 973
56 922
Yhteensä
61 973
56 964
5. Pääomarakenne ja
rahoituserät
5.1. Rahoitusvarat
5.2. Rahoitusvelat ja vuokrasopimusvelat
5.3. Rahoitusvarojen ja –velkojen käyvät arvot
5.4. Rahoitusriskien hallinta
5.5. Oma pääoma
5.6. Ehdolliset erät ja sitoumukset
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
166
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Korollinen
nettovelka
210
miljoonaa euroa
Sijoitetun
pääoman tuotto
12
%
1. Konsernitilinpäätöksen laadintaperiaatteet
2. Taloudellinen kehitys
3. Yritysostot ja investoinnit
4. Nettokäyttöpääoma
5. Pääomarakenne ja rahoituserät
6. Muut liitetiedot
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
167
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
5. Pääomarakenne ja rahoituserät
5.1. Rahoitusvarat
Luokittelu
Relais luokittelee konsernin rahoitusvarat joko jaksotettuun hankintamenoon kirjattaviin
rahoitusvaroihin tai käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostettaviin rahoitusvaroihin.
Rahoitusvarojen luokittelu tehdään niiden käyttötarkoituksen perusteella alkuperäisen
hankinnan yhteydessä. Luokittelu perustuu Relaisin liiketoimintamallin tavoitteisiin ja rahoi-
tusvarojen sopimusperusteisiin rahavirtoihin, tai soveltamalla käyvän arvon vaihtoehtoa
alkuperäisen hankinnan yhteydessä.
Kaikki rahoitusvarojen ostot ja myynnit kirjataan kaupantekopäivänä. Mikäli kyseessä on
erä, jota ei arvosteta käypään arvoon tulosvaikutteisesti, transaktiomenot sisällytetään
rahoitusvarojen alkuperäiseen kirjanpitoarvoon. Rahoitusvarat kirjataan pois taseesta silloin,
kun Relais on menettänyt sopimusperusteisen oikeuden rahoitusvaroista kertyviin rahavir-
toihin, tai kun se on siirtänyt merkittäviltä osin riskit ja tuotot konsernin ulkopuolelle.
Jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat rahoitusvarat
Konsernin jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat rahoitusvarat koostuvat lähinnä
myyntisaamisista sekä rahavaroista. Lisäksi konsernilla on pieni määrä muita sijoituksia.
Tähän ryhmään luokitellut varat arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon käyttäen efek-
tiivisen koron menetelmää. Relaisin liiketoimintamallin mukaan myyntisaamisilla on tarkoitus
pitää sopimukset ja kerätä niitä koskevia rahavirtoja, jotka perustuvat pelkästään pääomiin
ja korkoihin. Myyntisaamiset ovat lyhytaikaisia varoja, jotka konserni aikoo pitää enintään 12
kuukauden ajan raportointikauden päättymisestä. Myyntisaamisten kirjanpitoarvon katso-
taan olennaisilta osin vastaavan niiden käypää arvoa. Arvonalentumisten kirjanpitokäsittely
on selostettu liitetiedossa 5.4.4 Luottoriski. Konsernin rahavarat koostuvat käteisestä rahasta
ja pankkitileistä. Rahavaroihin luokitelluilla erillä on enintään kolmen kuukauden maturiteetti
hankinta-ajankohdasta lukien.
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostettavat rahoitusvarat
Relais luokittelee tähän ryhmään sellaiset johdannaisinstrumentit (koronvaihtosopimukset)
jotka on hankittu suojaustarkoituksiin, mutta joihin konserni ei sovella suojauslaskentaa ja
joiden käypä arvo on positiivinen tilinpäätöspäivänä. Nämä rahoitusvarat luokitellaan joko
pitkä- tai lyhytaikaisiin rahoitusvaroihin niiden maturiteetin perusteella .
5.1.1 Tasearvot
1 000 euroa
Liitetieto
31.12.2025
31.12.2024
Jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat
Myyntisaamiset
4.2
43 283
33 542
34 159
9 636
Sijoitukset
650
277
Muut lyhytaikaiset rahoitusvarat
-
-
Yhteensä
78 093
43 455
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostettavat
Kapitalisaatiosopimukset
150
-
Yhteensä
150
-
Pantattujen pankkitilien kirjanpitoarvo 31.12.2025 oli nolla euroa (nolla euroa 31.12.2024) .
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
168
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
5.2. Rahoitusvelat ja vuokrasopimusvelat
Relais luokittelee rahoitusvelkansa kahteen ryhmään
seuraavasti: käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat
ja jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat. Luokittelu
määrittää sen, edellytetäänkö instrumentin arvostamista
myöhemmin uudelleen käypään arvoon ja mihin kyseinen
erä kirjataan.
Yleensä rahoitusvelat luokitellaan pitkä- tai lyhytaikaisiksi
veloiksi niiden erääntymisajankohdan perusteella. Rahoi-
tusvelka luokitellaan kuitenkin lyhytaikaiseksi, mikäli Relai-
silla ei ole oikeutta siirtää velan suorittamista vähintään 12
kuukauden päähän raportointikauden päättymispäivästä.
Konsernin lainoista esitetään lyhytaikaisissa rahoitusveloissa
alle 12 kuukauden kuluttua erääntyvien lainojen osuus.
Rahoitusvelka (tai sen osa) kirjataan taseesta pois vasta
silloin, kun velka on lakannut olemasta olemassa, eli kun
sopimuksessa yksilöity velvoite on täytetty, kumottu tai sen
voimassaolo on lakannut.
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat
rahoitusvelat
Rahoitusvelka luokitellaan käypään arvoon tulosvaikuttei-
sesti kirjattavaksi rahoitusvelaksi, jos on luokiteltu kaupan-
käyntitarkoituksessa pidettäväksi, se on johdannainen tai se
nimenomaisesti luokitellaan käypään arvoon tulosvaikut-
teisesti kirjattavaksi alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä.
Nämä rahoitusvelat arvostetaan käypään arvoon alun
perin sekä tämän jälkeen, ja käypien arvojen muutokset
merkitään tuloslaskelman rahoitusseriin. Konsernissa tähän
erään sisältyvät:
• ne suojaamistarkoituksiin hankitut johdannaiset
(koronvaihtosopimukset), joiden käypä arvo on
negatiivinen raportointikauden päättymispäivänä
(Relais ei sovella suojauslaskentaa)
• liiketoimintojen yhdistämisissä kirjatut ehdolliset
vastikkeet (katso liitetieto 3 Liiketoimintojen yhdistämiset
ja määräysvallattomien omistajien hankinnat).
Jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat rahoitusvelat
(muut rahoitusvelat)
Konsernissa tähän erään sisältyvät lähinnä lainat rahoi-
tuslaitoksilta, vuokrasopimusvelat sekä ostovelat. Muut
rahoitusvelat kirjataan alun perin käypään arvoon. Tran-
saktiomenot sisällytetään rahoitusvelan alkuperäiseen
kirjanpitoarvoon. Myöhemmin nämä rahoitusvelat arvos-
tetaan jaksotettuun hankintamenoon efektiivisen koron
menetelmällä. Jaksotettu hankintameno lasketaan otta-
malla huomioon hankintaan liittyvät yli- tai alikurssit sekä
palkkiot tai menot, jotka ovat kiinteä osa efektiivistä korkoa.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
169
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
5.2.1 Rahoitusvelkojen erittely
1 000 euroa
Liitetieto
31.12.2025
31.12.2024
Jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat rahoitusvelat
Pitkäaikaiset
Lainat rahoituslaitoksilta
2.9, 5.2, 5.4
113 171
83 831
Vuokrasopimusvelat
2.9, 5.2, 5.4
81 660
46 477
Muut pitkäaikaiset rahoitusvelat
2.9, 5.2, 5.4
5 600
1 022
200 431
131 328
Lyhytaikaiset
Lainat rahoituslaitoksilta
2.9, 5.2, 5.4
13 685
7 000
Vuokrasopimusvelat
2.9, 5.2, 5.4
22 206
12 134
Ostovelat
2.9, 5.2, 5.4
27 934
27 229
Muut rahoitusvelat
634
1 247
64 460
47 610
Jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat rahoitusvelat yhteensä
264 891
178 938
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvelat
Pitkäaikaiset
Synteettiset optiot
5.3, 5.3.1
6 719
-
Johdannaisinstrumentit
5.3, 5.3.1
13
-
Ehdolliset vastikkeet
3.1, 5.3
430
7 152
-
Lyhytaikaiset
Ehdolliset vastikkeet
3.1, 5.3
-
-
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvelat yhteensä
-
-
Rahoitusvelat yhteensä
272 043
178 938
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
170
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
5.2.2 Lainojen sekä vuokrasopimusvelkojen ehdot sekä
takaisinmaksuaikataulu
Lainojen sekä vuokrasopimusvelkojen pääasialliset ehdot ovat seuraavat:
31.12.2025
Valuutta
Nimellis-
Erääntymis-
Käypä arvo
Tasearvo
korko vuosi
Lainat rahoituslaitok- EUR EURIBOR
2028
93 034
93 034
silta (yritysostolaina) 6 KK+2,0%
Lainat rahoituslaitok- SEK STIBOR
2028
33 822
33 822
silta (yritysostolaina) 3 kk+2,0%
Vuokrasopimusvelat
Useita
Useita
2026-2040
-
103 866
Lainoihin liittyvät yrityskiinnitykset on esitetty liitetiedossa 4.4 Varaukset, ehdolliset erät ja
sitoumukset.
5.2.3 Rahoitusjärjestelyjen muutokset
Relais Group ilmoitti 28.3.2025, että se on allekirjoittanut 140 miljoonan euron pitkäaikaisen
rahoitussopimuksen pääpankkinsa kanssa. Rahoitussopimus muutti ja pidensi alkuperäistä
vuonna 2019 solmittua ja viimeksi huhtikuussa 2024 muutettua seniorlainaa ja monivaluut-
taluottolimiittejä koskevaa rahoitussopimusta. Uuden rahoitussopimuksen maturiteetti on
kolme vuotta, ja siinä on kaksi yhden vuoden jatko-optiota. Edellisen muutossopimuksen
mukainen eräpäivä oli 31.5.2026. Uuden rahoitussopimuksen mukaisten rahoitusvastuiden
enimmäismäärä on 140 miljoonaa euroa, joka koostuu 110 miljoonan euron monivaluuttalai-
nasta, 10 miljoonan euron luottolimiitistä (RCF) ja 20 miljoonan euron komittoimattomasta
järjestelystä. Uutta rahoitusta käytetään yhtiön nykyisten lainojen uudelleenrahoittamiseen,
tulevien yritysostojen rahoittamiseen sekä yleisiin liiketoiminnan tarpeisiin.
Relais Group ilmoitti 29.4.2025, että se on sopinut pääpankkinsa kanssa 37 miljoonan euron
siltalainasta Team Verksted Holding AS:n osakekannan hankinnan rahoittamiseksi. Silta-
lainan laina-aika oli enintään 18 kuukautta. Relais Group maksoi siltalainan takaisin ja
uudelleenrahoitti siltalainan hybridilainalla 25.9.2025.
5.2.4 Lainakovenantit
Relaisin lainoihin rahoituslaitoksilta liittyy kovenanttiehtoja. Kyseisten lainojen kokonais-
määrä oli 126,9 (90,8) miljoonaa euroa 31.12.2025. Konsernin on täytettävä velkaantunei-
suutta ja omavaraisuusastetta koskevat kovenanttiehdot vuosineljänneksittäin. Rahavirtaa
koskeva kovenanttiehto poistui maaliskuussa 2025 allekirjoitetun uuden rahoitussopimuksen
myötä. Velkaantuneisuus lasketaan nettovelan suhteena pro forma -käyttökatteeseen.
Omavaraisuusastetta laskettaessa konsernin oma pääoma jaetaan konsernitaseen
varojen yhteissummalla. Rahoitussopimuksessa sovitut erityisehdot huomioidaan velkaan-
tuneisuuden ja kassavirran kovenanttien laskennassa. Vuonna 2025 kaikkia taloudellisia
kovenantteja seurattiin kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti laaditun
taloudellisen tiedon perusteella. Relais täytti kyseiset ehdot vuosina 2025 ja 2024. Katso
myös liitetieto 5.5.4 Pääoman hallinta.
31.12.2025
31.12.2024
Omavaraisuusaste, %
36,7
35,6
Velkaantuneisuus
3,34
2,70
Kassavirtasuhde
-
1,72
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
171
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
5.2.5 Korollisten nettovelkojen täsmäytys
2025
Vuokrasopimusvelat
Lainat rahoituslaitoksilta
Rahavarat
Yhteensä
1 000 euroa
Saldo 1.1.
58 611
92 308
9 636
141 283
Muuntoerot
862
2 241
-
3 103
Rahavirrat
-16 060
19 050
24 523
-21 533
Yrityshankinnat
42 000
19 501
-
61 501
Uudet vuokrasopimukset
12 902
-
-
12 902
Korkokulut yhteensä
3 858
5 682
-
9 541
Maksetut korot operatiivisessa rahavirrassa
-3 858
-5 593
-
-9 452
Vuokravelkojen uudelleen arviointi
5 551
-
-
5 551
Synteettinen optio
-
6 719
-
6 719
Saldo 31.12.
103 866
139 907
34 159
209 614
1 000 euroa
2025
2024
Pitkäaikaiset lainat rahoituslaitoksilta
113 171
83 831
Lyhytaikaiset lainat rahoituslaitoiksilta
13 685
7 000
Vuokrasopimusvelat
103 866
58 611
Muut korolliset velat
13 050
1 476
34 159
9 636
Korolliset nettovelat
209 614
141 283
2024
Vuokrasopimusvelat
Lainat rahoituslaitoksilta
Rahavarat
Yhteensä
1 000 euroa
Saldo 1.1.
63 129
97 556
9 675
151 010
Muuntoerot
-767
-691
-
-1 475
Rahavirrat
-13 273
-5 415
-40
-18 649
Yrityshankinnat
4 128
875
-
5 003
Uudet vuokrasopimukset
1 147
-
-
1 147
Korkokulut yhteensä
2 088
5 694
-
7 796
Maksetut korot operatiivisessa rahavirrassa
-2 088
-5 711
-
-7 781
Vuokravelkojen uudelleen arviointi
4 247
-
-
4 247
Saldo 31.12.
58 611
92 308
9 636
141 283
Lainat rahoituslaitoksilta sisältää kauppahintavelat yrityshankinnoista.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
172
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
5.2.6 Vuokrasopimukset
Relais vuokralle ottajana
Relais on vuokrannut lähinnä tiloja, ajoneuvoja sekä
koneita ja laitteita liiketoimintaansa varten. Yleensä Relais
kirjaa taseeseensa kaikkiin vuokrasopimuksiin liittyvät
omaisuuserät (käyttöoikeusomaisuuserät) ja vuokrasopi
-
musvelat, lukuunottamatta lyhytaikaisia sekä vähäarvoisia
omaisuuseriä koskevia vuokrasopimuksia. Konserni arvioi
sopimuksen syntymisajankohtana, onko sopimus vuokra
-
sopimus tai sisältääkö se vuokrasopimuksen. Sopimus on
vuokrasopimus tai sisältää vuokrasopimuksen, jos sopimus
antaa oikeuden yksilöidyn omaisuuserän käyttöä koske
-
vaan määräysvaltaan määräajaksi vastiketta vastaan.
Kirjaaminen ja arvostaminen
Relais kirjaa käyttöoikeusomaisuuserän sekä vuokrasopi-
musvelan silloin, kun vuokralle antaja antaa kohdeomai-
suuserän konsernin käytettäväksi.
Vuokrasopimusvelka
Alun perin vuokrasopimusvelka arvostetaan niiden vuok-
ramaksujen nykyarvoon, joita ei ole maksettu sopimuksen
alkamisajankohtana. Konserni käyttää diskonttauskorkona
Relaisin lisäluoton korkoa.
Relais ei erottele vuokrasopimusten muita kuluosuuksia
(muut kuin vuokrasopimuskomponentit) varsinaisista vuok-
rista (vuokrasopimuskomponentti), vaan nämä käsitel-
lään yhtenä vuokrasopimuskomponenttina, esimerkkinä
vuokrattujen tilojen ylläpitoveloitukset. Konserni soveltaa
tätä käytännön apukeinoa kaikkiin kohdeomaisuus-
eräluokkiin. Tämä koskee lähinnä vuokrattuja toimisto-
ja korjaamotiloja.
Vuokrasopimusvelan arvoon sisältyvät vuokrat koostuvat
seuraavista eristä:
• kiinteät maksut, mukaan lukien tosiasiallisesti kiinteät
maksut
• muuttuvat vuokrat, jotka riippuvat indeksistä tai
hintatasosta (esimerkkinä kuluttajahintaindeksi) ja jotka
alun perin määritetään sopimuksen alkamisajankohdan
indeksin tai hintatason perusteella
• määrät, jotka Relaisin odotetaan maksavan
jäännösarvotakuiden perusteella, ja
• osto-option toteutushinta, jos on kohtuullisen varmaa,
että konserni käyttää kyseisen option.
Myöhemmin vuokrasopimusvelka arvostetaan jakso-
tettuun hankintamenoon efektiivisen koron menetelmällä.
Vuokrasopimusvelka määritetään uudelleen, kun:
• vastaisissa vuokramaksuissa on tapahtunut muutos
indeksin tai hintatason muutoksen takia
• jos Relais arvioi jäännösarvotakuun perusteella
maksettaviksi odotettavien määrien muuttuvan, tai
• jos konserni muuttaa arviotaan siitä, aikooko se käyttää
osto-, jatko- tai päättämisoptiota.
Kun vuokrasopimusvelka määritetään uudelleen tällä
tavalla, käyttöoikeusomaisuuserän kirjanpitoarvoon
tehdään vastaava oikaisu, tai oikaisu kirjataan tulosvai-
kutteisesti, jos käyttöoikeusomaisuuserän kirjanpitoarvo on
vähennetty nollaan.
Käyttöoikeusomaisuuserä
Käyttöoikeusomaisuuserä arvostetaan alun perin hankinta-
menoon, joka sisältää:
• vuokrasopimusvelan alkuperäisen arvostuksen mukaisen
määrän
• sopimuksen alkamisajankohtaan mennessä maksetut
vuokrat, joista on vähennetty mahdolliset saadut
vuokrasopimukseen liittyvät kannustimet
• mahdolliset Relaisille syntyneet alkuvaiheen välittömät
menot, ja
• arvion mahdollisista alkuperäiseen tilaan palauttamista
koskevista menoista, joita konsernille syntyy.
Myöhemmin käyttöoikeusomaisuuserät arvostetaan
kertyneillä poistoilla ja arvonalentumistappioilla vähen-
nettyyn hankintamenoon. Sitä oikaistaan tietyillä vuokra-
sopimusvelan uudelleen määrittämisestä johtuvilla erillä.
Konserni kirjaa poistot tasapoistoina, joko käyttöoikeus-
omaisuuserän taloudellisen vaikutusajan tai vuokra-ajan
kuluessa, sen mukaan kumpi näistä on lyhempi. Relaisin
johto ottaa huomioon useita tekijöitä määritellessään
taloudellisia vaikutusaikoja ja poistoprosentteja, kuten
aiemmat kokemukset ja omaisuuserien luonne. Käyttöoi-
keusomaisuuserä testataan arvonalentumisen varalta, jos
arvonalentumisesta on viitteitä, kuten itse omistetut omai-
suuserät, ja mahdollinen arvonalentumistappio kirjataan
tulosvaikutteisesti. Konsernin vuokrattuihin tiloihin liittyvien
kiinteiden perusparannusmenojen määrä on vähäinen .
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
173
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Vuokrakausi
Vuokra-aika on ajanjakso, jona sopimus ei ole purettavissa
ja jona Relaisilla on oikeus käyttää kohdeomaisuuserää.
Konsernin vuokrasopimukset ovat yleensä voimassa toistai-
seksi, kunnes joko vuokralle antaja tai Relais irtisanoo ne, tai
ne ovat määräaikaisia, ja joihinkin sopimuksiin liittyy jatka-
misoptio. Niiden vuokrasopimusten, joiden vuokra-aika ei
ole kiinteä (eli jotka ovat voimassa toistaiseksi), vuokra-ajan
määrittää johto. Niiden vuokrasopimusten osalta, joihin
liittyy jatkamisoptio, option arvioitu vaikutus sisällytetään
vuokrasopimusvelkaan, jos on kohtuullisen varmaa, että
optio käytetään. Jos option käyttämisen todennäköisyys
muuttuu, vuokrasopimusvelka ja siihen liittyvä omaisuuserä
arvioidaan uudelleen.
Vuokrasopimukset rahavirtalaskelmassa
Relais luokittelee vuokrasopimusvelan pääoman osuutta
koskevat maksut rahoitustoimintaan, lyhytaikaisista ja
arvoltaan vähäisiä omaisuuseriä koskevista sopimuksista
johtuvat maksut sekä mahdollisista muuttuvista vuokrista
suoritettavat maksut liiketoimintaan, ja vuokrasopimusvelan
koron osuutta koskevat maksut liiketoimintaan.
Lyhytaikaiset ja vähäarvoisten omaisuuserien
vuokrasopimukset (helpotukset)
Relais ei kirjaa taseeseensa niitä käyttöoikeusomaisuuseriä
eikä vuokrasopimusvelkoja, jotka liittyvät:
• vähäarvoisten omaisuuserien vuokra-sopimuksiin (kunkin
hyödykkeen arvo uutena enintään noin 5 000 euroa).
Nämä omaisuuserät koostuvat lähinnä IT-laitteista.
• lyhytaikaisiin vuokrasopimuksiin (vuokra-aika enintään 12
kuukautta). Konserni soveltaa tätä käytännön apukeinoa
kaikkiin kohdeomaisuuseräluokkiin.
Relais kirjaa nämä vuokramenot kuluiksi vuokra-ajan
kuluessa tasaerinä.
Relais vuokralle antajana (edelleenvuokraussopimukset)
Jotkin konsernin tytäryhtiöt toimivat vuokralle antajina,
esim. vuokraamalla edelleen toimistotiloja kolmansille
osapuolille. Nämä edelleenvuokraussopimukset on luoki-
teltu operatiivisiksi vuokrasopimuksiksi, sillä ne eivät siirrä
kohdeomaisuuserän omistamiselle ominaisia riskejä ja etuja
kaikilta olennaisilta osin. Kyseiset vuokratuotot kirjataan
tasaerinä vuokrakauden aikana. Edelleenvuokraustuottojen
määrä ei ole konsernin kannalta merkittävä.
Kirjanpidolliset johdon harkintaan perustuvat ratkaisut,
arviot ja oletukset
Relaisin johto on tehnyt harkintaan perustuvia ratkaisuja
seuraavilla osa-alueilla: vuokra-ajan määrittäminen muille
kuin määräaikaisille vuokrasopimuksille sekä lisäluoton
koron määrittäminen.
Konserni käyttää jatkamis- ja päättämisoptioita maksi-
moidakseen operatiivisen joustavuuden sopimusten
hallinnoinnissa. Vuokra-aikaa määritettäessään johto ottaa
huomioon kaikki tosiasiat ja olosuhteet, jotka luovat sille
taloudellisen kannustimen käyttää jatkamisoptiota tai olla
käyttämättä päättämisoptiota. Jatkamisoption kattama
ajanjakso (tai päättämisoption jälkeinen ajanjakso) sisäl-
lytetään vuokrasopimuksen vuokra-aikaan vain, jos on
kohtuullisen varmaa, että vuokrasopimusta jatketaan (tai
että sitä ei päätetä). Vuokrasopimusehdot neuvotellaan
yksilöllisesti. Relaisilla on useita kiinteistöihin liittyviä vuokra-
sopimuksia, jotka ovat toistaiseksi voimassaolevia ja joissa
on lyhyt irtisanomisaika tai alunperin kiinteä vuokra-aika,
mutta sisältävät jatko- tai irtisanomispitoita. Näiden vuok-
rasopimusten todennäköisen vuokra-ajan sekä optioiden
mahdollisen tulevan käyttämisen arviointi vaatii merkit-
tävää harkintaa. Arvioitaessa tällaisten vuokrasopimusten
vuokra-aikoja johto ottaa huomioon asiaan vaikuttavat
tosiseikat ja olosuhteet. Määrittäessään vuokra-aikaa
uusittavissa tai irtisanottavissa oleville vuokrasopimuksille,
joihin ei liity erityistä kannustinta, Relais käyttää vuokrakau-
tena kolmen tai viiden vuoden vuokra-aikaa. Toistaiseksi
voimassa olevat sopimukset ja mahdolliset jatko-optiot on
käsitelty yhtiökohtaisesti perustuen yhtiön strategiaan ja
johdon parhaaseen arvioon.
Konserni määrittää lisäluoton koron kullekin tytäryhtiölle
sopimuksen tekohetkellä. Käytetty korko vaikuttaa vuok-
rasopimusvelkoihin, käyttöoikeusomaisuuden arvoon sekä
poistojen ja korkokulujen jakautumiseen. Johto käyttää
harkintaa määrittäessään lisäluoton korkoa, joka kuvaa
sitä korkoa, jota konserni joutuisi maksamaan lainates-
saan vastaavan rahamäärän vastaavin ehdoin vastaa-
vanlaisessa taloudellisessa ympäristössä. Lisäluoton koron
laskennassa Relais käyttää kyseisen maan (taloudellisen
ympäristön) riskitöntä korkoa, jota on oikaistu oman luotto-
riskin vaikutuksella.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
174
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
5.2.7 Tulos- ja rahavirtalaskelmassa esitetyt erät
1 000 euroa 2025 2024
Tuloslaskelma
Vuokrasopimuskulut vähäarvoisista omaisuu-
seristä (sisältyvät erään Liiketoiminnan muut
-12
-312
kulut)
Vuokrasopimuskulut lyhytaikaisista vuok-
rasopimuksista (sisältyvät erään Liiketoi-
minnan muut kulut)
-33
-11
Käyttöoikeusomaisuuserien poistot
(sisältyvät erään Poistot ja arvonalentu-
miset)
Tilat
-16 074
-12 946
Ajoneuvot ja
-981
-875
muut erät
Yhteensä
-17 054
-13 821
Vuokrasopimusvelkojen korkokulut
-3 858
-2 088
(sisältyvät erään Rahoituskulut)
Vuokrasopimuksista johtuva lähtevä raha-
virta yhteensä
-19 963
-15 685
5.2.8 Vuokrasopimusvelat
1 000 euroa
31.12.2025
31.12.2024
Lyhytaikainen
17 972
12 134
Pitkäaikainen
85 894
46 477
Yhteensä
103 866
58 611
Relaisin lisäluoton korkojen painotettu keskiarvo, jota on käytetty diskonttauskorkona, oli
5,19 % (3,72 %). Nämä velat on esitetty konsernitaseen rivillä Vuokrasopimusvelat jaettuna
pitkä- ja lyhytaikaisiin osuuksiin erääntymisajankohtansa mukaan. Vuokrasopimusvelkojen
maturiteettijakauma on esitetty liitetiedossa 5.4.5 Maksuvalmiusriski.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
175
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
5.2.9 Vuokrasopimuksilla hankitut aineelliset hyödykkeet
2025
Tilat
Ajoneuvot ja muut erät
Yhteensä
1 000 euroa
Hankintameno
Alkusaldo 1.1.
99 816
3 740
103 556
Lisäykset
4 848
1 735
12 069
Liiketoimintojen yhdistämiset
42 000
-
36 514
Kurssierot
1 712
151
1 863
Vähennykset
-
-337
-337
Muutokset vuokrissa
11 684
170
11 854
Loppusaldo 31.12.
160 060
5 459
165 519
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset
Alkusaldo 1.1.
-44 991
-2 513
-47 505
Vähennykset
-
275
275
Tilikauden poisto
-16 074
-981
-17 054
Kurssierot
-922
-97
-1 019
Loppusaldo 31.12.
-61 987
-3 316
-65 303
Kirjanpitoarvo 1.1.
54 825
1 226
56 051
Kirjanpitoarvo 31.12.
98 073
2 143
100 216
Vuokrasopimuksilla hankitut aineelliset hyödykkeet on esitetty konsernitaseen rivillä Käyttöoikeusomaisuuserät.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
176
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
5.2.10 Vuokrasopimuksia koskevat sitoumukset
Konsernilla on toimitiloja koskevia vuokrasopimuksia, jotka eivät olleet vielä alkaneet
31.12.2025. Näiden ei-peruutettavissa olevien vuokrasopimusten vastaiset diskontatut
vuokra maksut ovat 11 645 (12 607) tuhatta euroa.
2024
Tilat
Ajoneuvot ja muut erät
Yhteensä
1 000 euroa
Hankintameno
Alkusaldo 1.1.
91 887
3 232
95 120
Lisäykset
437
710
1 147
Liiketoimintojen yhdistämiset
4 356
14
4 370
Kurssierot
-1 070
-85
-1 155
Vähennykset
-
-170
-170
Muutokset vuokrissa
4 206
38
4 244
Loppusaldo 31.12.
99 816
3 740
103 556
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset
Alkusaldo 1.1.
-32 414
-1 774
-34 188
Vähennykset
-
96
96
Tilikauden poisto
-12 946
-875
-13 821
Kurssierot
369
39
409
Loppusaldo 31.12.
-44 991
-2 513
-47 505
Kirjanpitoarvo 1.1.
59 473
1 458
60 932
Kirjanpitoarvo 31.12.
54 825
1 226
56 051
Vuokrasopimuksilla hankitut aineelliset hyödykkeet on esitetty konsernitaseen rivillä Käyttöoikeusomaisuuserät.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
177
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
5.3. Rahoitusvarojen ja -velkojen käyvät
arvot
Osana 7.4.2025 tiedotettua ja 2.7.2025 toteutettua Matro
Group -yritysostoa Relais solmi osakassopimuksen vähem-
mistöomistajien kanssa, jonka mukaisesti osapuolet ovat
muun muassa sopineet myynti- ja osto-optiosta (ns.
synteettinen optio) vähemmistöosuutta koskien, jonka
perusteella Relaisilla on oikeus ostaa ja vähemmistöosak-
kaalla oikeus myydä 30 %:n vähemmistöosuus Matron
osakekannasta. Optio on jaettu kahteen komponenttiin
IFRS:n mukaisesti. Ensimmäinen komponentti liittyy vähem-
mistöomistajan työsuhteen jatkuvuuteen ja on struktu-
roitu lähtijän osto-optioksi (leaver call option). Lähtijän
osto-optioita on kolme: Bad leaver-, Early leaver- ja Good
leaver-optiot. Kaikki edellä mainitut optiot antavat Relai-
sille oikeuden ostaa poistuvan vähemmistöosakkaan osak-
keet. Koska “leaver event” -tilanteeseen johtavat olosuh-
teet vaihtelevat, myös osakkeiden kauppahinta määräytyy
eri tavoin: a) Good leaver -tilanteessa myyvä vähemmis-
töosakas saa 100 % osakkeiden käyvästä arvosta, b) Bad
leaver -tilanteessa vähemmistöosakas saa 50 % osak-
keiden käyvästä arvosta, ja c) Early leaver -tilanteessa
vähemmistöosakas saa 50–95 % osakkeiden käyvästä
arvosta riippuen siitä, kuinka paljon aikaa on kulunut sopi-
muksen viiden (5) vuoden ajanjaksosta ennen sopimuksen
viidettä vuosipäivää. Tämä myyville osakkeenomistajille
maksettava osuus optiosta (lähtijän osto-optio) on määri-
telty korvaukseksi yhdistymisen jälkeisistä palveluista ja
kirjattu henkilöstökuluksi Relaisin vastaanottamien palve-
luiden perusteella. Relais on kirjannut työsuhde-etuuk-
sista aiheutuvia ei-kassavaikutteisia kuluja 0,6 miljoonaa
euroa katsauskaudella heinä-joulukuu 2025 yhdistymisen
jälkeisten palveluiden jaksotukseen liittyen. Toinen kompo-
nentti on synteettinen optio, koostuen symmetrisistä osto
ja myyntioptio-oikeuksista, oikeuttaen Relaisin hankkimaan
jäljellä olevat osakkeet käypään arvoon. Synteettisen
option nykyarvo, 6,7 miljoonaa euroa, on kirjattu 31.12.2025
käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviin rahoitusvel-
koihin muihin pitkäaikaisiin velkoihin, ja vastaava veloitus on
kirjattu suoraan kertyneisiin voittovaroihin. Vastuun diskont-
taaminen aiheuttaa rahoituskulun vastuun purkautuessa
ajan kuluessa. Tämän seurauksena 90 tuhannen euron
ei-kassavaikutteinen rahoituskulu on kirjattu tuloslaskel-
maan heinä-joulukuulta 2025. Optioon liittyvän vastuun
käypään arvoon liittyy johdon harkintaa Matro Group
-yritysryhmän tulevaan kannattavuuteen liittyen, vaikut-
taen osakkeiden arvostukseen ja laskennassa käytettyyn
diskonttotekijään. Relais Groupin konsolidoiduissa luvuissa
on esitetty määräysvallattomien omistajien osuus heijasta-
maan vähemmistöosuutta Matro Groupissa, kunnes Matro
Groupin jäljellä olevat osakkeet on hankittu.
5.3.1 Luokittelu kirjanpidossa ja käyvät arvot
Seuraavassa taulukossa esitetään rahoitusvarojen ja
-velkojen tasearvot sekä käyvät arvot, ml. niiden käyvän
arvon hierarkian mukaiset tasot (lisätietoja käyvän arvon
hierarkiasta on esitetty liitetiedossa 1.7 Käypien arvojen
määrittäminen). Taulukossa ei esitetä käypiä arvoja
koskevia tietoja niistä rahoitusvaroista ja -veloista, joita ei
arvosteta käypään arvoon, jos kirjanpitoarvo on kohtuul-
lisen lähellä käypää arvoa.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
178
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Tasearvo
Käypä arvo
1 000 euroa
Liitetieto
Taso 1
Taso 2
Taso 3
Yhteensä
31.12.2025
Käypään arvoon arvostettavat rahoitusvarat
Koronvaihtosopimukset (ei suojauslaskennassa)
-
-
-
-
-
Yhteensä
-
-
-
-
-
Käypään arvoon arvostettavat rahoitusvelat
Koronvaihtosopimukset (ei suojauslaskennassa)
13
-
13
-
13
Synteettiset optiot
5.3
6 719
-
-
6 719
6 719
Ehdolliset vastikkeet
3.1, 5.3
430
-
-
430
430
Yhteensä
7 162
-
13
7 149
7 162
Rahoitusvelat, joita ei arvosteta käypään arvoon
Lyhytaikaiset lainat rahoituslaitoksilta
2.9, 5.2, 5.4
13 685
-
-
13 685
13 685
113 171
Pitkäaikaiset lainat rahoituslaitoksilta
2.9, 5.2, 5.4
113 171
-
-
113 171
Muut pitkäaikaiset rahoitusvelat
2.9, 5.2, 5.4
5 600
-
-
5 600
5 600
Muut lyhytaikaiset rahoitusvelat
2.9, 5.2, 5.4
634
-
-
634
634
Yhteensä
133 090
-
-
133 090
133 090
31.12.2024
Käypään arvoon arvostettavat rahoitusvarat
Koronvaihtosopimukset (ei suojauslaskennassa)
5.1
-
-
-
-
-
Yhteensä
-
-
-
-
-
Käypään arvoon arvostettavat rahoitusvelat
Ehdolliset vastikkeet
3.1, 5.3
-
-
-
-
-
Yhteensä
-
-
-
-
-
Rahoitusvelat, joita ei arvosteta käypään arvoon
Lyhytaikaiset lainat rahoituslaitoksilta
2.9, 5.2, 5.4
7 000
-
-
7 000
7 000
Pitkäaikaiset lainat rahoituslaitoksilta
2.9, 5.2, 5.4
83 831
-
-
83 831
83 831
Muut pitkäaikaiset rahoitusvelat
2.9, 5.2, 5.4
1 020
-
-
1 020
1 020
Muut lyhytaikaiset rahoitusvelat
2.9, 5.2, 5.4
1 247
-
-
1 247
1 247
Yhteensä
93 098
-
-
93 098
93 098
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
179
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Täsmäytyslaskelma tason 3 mukaan käypään arvoon arvostetuista rahoitusveloista
1 000 euroa
2025
2024
Kirjanpitoarvo 1.1.
-
-
Ehdollinen vastike
424
-
Synteettinen optio
6 719
-
Valuuttakurssimuutosten vaikutus
6
-
Kirjanpitoarvo 31.12.
7 149
-
Käyvän arvon muutos liittyy Ruotsissa huolto- ja korjousliiketoimintaa harjoittavan TJ Fordons-
service AB:n osakekannan ostoon, jossa kiinteän kauppahinnan lisäksi sopimukseen sisältyy
ehdollinen vastike, jonka enimmäismäärä on 4,65 miljoonaa Ruotsin kruunua. Ehdollinen vastike
perustuu hankitun liiketoiminnan liiketuloksen toteumaan vuosina 2026–2028.
Lisäksi käyvän arvon muutos sisältää 6,7 miljoonaa euroa Matro Group -yritysryhmän osake-
kannan 70 prosentin osuuden hankinnasta kirjattua synteettistä optiota. Osana järjestelyä
osapuolet solmivat osakassopimuksen, joka sisältää synteettisen option jäljellä oleville 30
prosentille Matro konsernin osakkeista. Osto- ja myyntioptio on käytettävissä viiden vuoden
kuluttua kaupan toteumisesta. Kauppa saatettiin päätöseen 2.7.2025. Synteettinen optio
kirjataan käypään arvoon, jota kuvastaa velvoitteen nykyarvo. Synteettinen optio on kuvattu
tarkemmin liitteessä 5.3 Rahoitusvarojen ja-velkojen käyvät arvot.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
180
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
5.4. Rahoitusriskien hallinta
5.4.1 Rahoitusinstrumentit - riskienhallinnan
tavoitteet ja periaatteet
Relaisin tärkeimpiin rahoitusinstrumentteihin kohdistuu riski-
tekijöitä, joiden päämuuttujat ovat:
• markkinoiden muutokset ja
• asiakkaiden käyttäytyminen.
Konsernin rahoitusvaroihin vaikuttavat riskit liittyvät
pääasiassa vastapuolten maksukäyttäytymisen muutoksiin
ja luottoriskiin. Korkokantojen muutokset vaikuttavat Relaisin
vaihtuvakorkoisista lainoista muodostuviin rahoitusvelkoihin,
ja ne ovat siten alttiina korkoriskille. Jos konserni ei pysty
järjestämään rahoitusta luottokelpoisuuttaan vastaavin
ehdoin, Relaisille voi syntyä maksuvalmius- tai jälleenrahoi-
tusriski.
Johto arvioi riskejä säännöllisesti, ja ylin johto valvoo
näiden riskien hallintaa konsernin rahoitusriskien hallin
-
nointiperiaatteiden mukaisesti. Relaisilla on asianmukaiset
toimintaperiaatteet ja menettelytavat, ja rahoitusriskit
tunnistetaan sekä mitataan ja niitä hallitaan konsernin
toimintaperiaatteiden ja riskitavoitteiden mukaisesti. Hallitus
tarkastelee ja hyväksyy kunkin riskin hallintaa koskevat
toimintaperiaatteet, jotka on esitetty tiivistetysti alla.
Relais käyttää johdannaisinstrumentteja korkoriskien
suojaamiseen, katso lisätietoja liitetiedosta 5.4.2 Korkoriski.
Konserni ei sovella suojauslaskentaa.
Markkinariski on riski siitä, että rahoitusinstrumenttien
käyvät arvot tai niiden vastaiset rahavirrat vaihtelevat
markkinahintojen tai markkinaolosuhteiden muutosten
vuoksi. Markkinariski käsittää kolmenlaisia riskejä:
• korkoriski,
• valuuttariski ja
• muu hintariski, kuten osakkeiden hintariski ja hyödykeriski.
Konsernin rahoitusinstrumentteihin, joihin markkinariski
vaikuttaa, kuuluvat lainat sekä talletukset.
5.4.2 Korkoriski
Korkoriski on riski siitä, että rahoitusinstrumentin käypä
arvo tai vastaiset rahavirrat vaihtelevat markkinakorkojen
muutosten vuoksi. Relaisin altistuminen korkovaihteluille
liittyy ensisijaisesti siihen osaan konsernin pitkäaikaisista
velkasitoumuksista, jotka ovat vaihtuvakorkoisia. Konsernin
pitkäaikaiset vaihtuvakorkoiset pankkilainat on sidottu
Euribor- ja Stibor-korkoihin. Markkinakorkojen muutoksilla
on suora vaikutus Relaisin tuleviin korkomaksuihin.
Relaisin periaatteena korkoriskin vaikutusten vähentämi-
seksi on ylläpitää ennalta määrätty tasapaino hankittujen
lainalimiittien kokonaismäärän ja maksuvalmiusaseman
välillä. Johto arvioi korkoriskin jokaisena raportointipäi-
vänä määrittääkseen toimenpiteet, joita tarvitaan vakaan
korkoympäristön ylläpitämiseksi. Konsernilla on mahdollisuus
neuvotella rahoitusinstrumenttien ehdot uudelleen, jos
markkinaympäristö ja korkoympäristö muuttuvat.
Relais käyttää johdannaisia korkoriskeiltä suojautumi-
seen. Johdannaiset arvostetaan käypään arvoon tulosvai-
kutteisesti.
Korkoriskin herkkyysanalyysi
Seuraavassa taulukossa esitetään lainojen herkkyys
kohtuullisen mahdolliselle korkotason muutokselle (se laina-
salkun osa, johon muutos vaikuttaa). Herkkyysanalyysi on
tehty perustuen lainakantaan raportointikauden lopussa
ilman tulevia lyhennyksiä ja oletukseen, että viitekorko on
positiivinen. Korkotason muutokset on esitetty täysimää-
räisesti, ottamatta huomioon mahdollisten sopimusperus-
teisten korkolattioiden (floor) vaikutuksia. Kun kaikki muut
muuttujat pysyvät muuttumattomina ja korkoa muutetaan
100 korkopisteellä, vaihtuvakorkoisten lainojen vaikutus
konsernin tulokseen ennen veroja on seuraava:
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
181
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Vaikutus tulokseen ennen veroja
1 000 euroa
Nousu / lasku korkopisteinä
31.12.2025
31.12.2024
6 kk Euribor
+100
-932
-593
6 kk Stibor
+100
-338
-315
6 kk Euribor
-100
932
593
6 kk Stibor
-100
338
315
Korollisten rahoitusvelkojen korkojen vaihteluväli tilikaudella oli 4,02 - 4,37 %.
5.4.3 Valuuttariski
Konsernin emoyhtiön toimintavaluutta on euro, ja tytäryhtiöiden toimintavaluutat ovat
tytäryhtiön taloudellisesta ympäristöstä riippuen euro, Ruotsin kruunu, Norjan kruunu ja
Tanskan kruunu. Kun emoyhtiö yhdistelee näissä maissa toimivien tytäryhtiöiden tilinpää-
töksiä euromääräiseen konsernitilinpäätökseen, se altistuu translaatioriskille. Relais ei suojaa
translaatioriskiä.
Konsernin yhtiöt altistuvat valuuttakurssiriskeille (transaktioriski) transaktioista, jotka
tehdään muussa kuin yhtiön toimintavaluutassa. Konserni altistuu transaktioriskille
pääasiassa kaukoidän tavaratuonnissaan, jossa pääasiallinen kaupankäyntivaluutta on
Yhdysvaltain dollari. Relais altistuu valuuttakurssiriskille, joka liittyy emoyhtiön toimintava-
luutan ja Yhdysvaltain dollarin välisen vaihtokurssin vaihteluun. Emoyhtiö hallinnoi konsernin
transaktioriskiä käyttämällä tarvittaessa termiinisopimuksia ja siirtämällä valuuttakurssi-
muutokset tuotteiden myyntihintoihin, jolloin pyritään eliminoimaan valuuttakurssimuutosten
vaikutus konsernin bruttokatteeseen. Mikäli USD-keskikurssi tilikaudella olisi ollut 10 % toteu-
tunutta vahvempi, olisi sen vaikutus 2025 tilikauden voittoon ennen veroja ilman asiakashin-
tojen korotusten vaikutusta ollut -3 543 tuhatta euroa (2024: -3 895 tuhatta euroa). Mikäli
USD-päätöskurssi tilinpäätöspäivänä olisi ollut mainitun 10 % toteutunutta päätöskurssia
vahvempi, olisi vaikutus voittoon ennen veroja ostovelkojen kurssieron johdosta ollut noin -92
tuhatta euroa (2024 -130 tuhatta euroa).
Konsenin emoyhtiöllä on lisäksi Ruotsin kruunu-määräistä korollista velkaa, josta syntyy
mahdollinen valuuuttakurssriski. Mikäli SEK-päätöskurssi tilinpäätöspäivänä olisi ollut 10 %
toteutunutta päätöskurssia vahvempi, olisi vaikutus voittoon ennen veroja korollisen velan
kurssieron johdosta ollut noin -3 758 tuhatta euroa (2024: -3 503 tuhatta euroa). Emoyh-
tiöllä on lisäksi Ruotsin Kruunu-, Norjan Kruunu-, Tanskan Kruunu (2024) - sekä Yhdysvalutain
dollari- määräisiä (2024) lainasaamisia konseniyhtiöiltä. Alla oleva taulukko kuvaa näiden
valuuttojen kurssimuutosten vaikutusta konserin tulokseen.
31.12.2025 perusvaluutta
31.12.2024 perusvaluutta
1 000 euroa 10 % vahvempi 10 % heikompi 10 % vahvempi 10 % heikompi
Perusvaluutta/ tulos ennen tulos ennen tulos ennen tulos ennen
Hintavaluutta veroja veroja veroja veroja
EUR/USD
-
-
24
-24
EUR/SEK
5 591
-5 591
7 316
-7 316
EUR/NOK
1 831
-1 831
120
-120
EUR/DKK
-
-
111
-111
Seuraavassa taulukossa kuvataan konsernin oman pääoman altistuminen valuuttakurssin
muutokselle sekä sen herkkyysvaikutukset. Herkkyyslaskelma perustuu 10 %:n muutokseen
euron vaihtokurssissa suhteessa konsernin toimintavaluuttaan.
2025
2024
Muuntoriskille Muuntoriski Muuntoriskille Muuntoriski
1 000 euroa altis pääoma herkkyys altis pääoma herkkyys
EUR/SEK
99 487
11 054
64 064
7 116
EUR/NOK
29 929
3 325
8 333
926
EUR/DKK
4 379
487
3 468
385
Yhteensä
133 795
14 866
75 847
8 427
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
182
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
5.4.4 Luottoriski
Luottoriski on riski, että vastapuoli ei täytä rahoitusinstru-
mentin tai asiakassopimuksen mukaisia velvoitteitaan, mikä
johtaa taloudelliseen tappioon. Relais altistuu liiketoiminnan
luottoriskille, joka kohdistuu lähinnä myyntisaamisiin ja
rahavaroihin.
Asiakasluottoriskiä hallitaan liiketoimintayksiköissä tunnis-
tamalla asiakas ennen kaupankäyntiä. Asiakkaan luotto-
kelpoisuus arvioidaan ja yksilölliset luottolimiitit määritel-
lään tämän arvioinnin mukaisesti. Relais käy kauppaa vain
tunnistettujen, luottokelpoisten tahojen kanssa. Saamisten
saldoja seurataan ja peritään jatkuvasti. Raportointipäivän
luottoriskin enimmäismäärä on rahoitusvarojen kirjanpito-
arvo. Konsernilla ei ole merkittäviä luottoriskikeskittymiä.
Myyntisaamiset - ennakoidut luottotappiot
Relais arvioi myyntisaamisten tilanteen jokaisena raportoin-
tipäivänä neljännesvuosittain. Konserni käyttää myyntisaa-
mistensa odotettujen luottotappioiden (ECL) arvioinnissa
yksinkertaistettua menetelmää, ja ylin johto arvioi myynti-
saamisten arvonalentumista seuraavien mittareiden avulla:
• tulevat taloudelliset olosuhteet suhteessa toimialan
taloudelliseen asemaan
• aikaisemmat luottotappiot
• asiakkaiden aiempi maksukäyttäytyminen
• asiakastyyppi (julkinen tai yksityinen sektori)
• erääntyneiden maksujen diskontattu rahavirtavaikutus,
joka perustuu rahan aika-arvoon.
Konserni muutti kirjanpidollista arviota koskien odotettuja
luottotappioita vuoden 2025 tilinpäätöksessä. Kirjattu luot-
totappiovaraus perustuu lähtökohtaisesti edellisen kolmen
tilikauden keskimääräisten toteutuneiden luottotappioiden
ja myyntisaamisten suhteeseen oikaisten sitä tarvittaessa
saatavilla olevilla tiedoilla ja tulevaisuuden odotuksilla
ottamalla huomioon tulevat taloudelliset olosuhteet
suhteessa toimialan taloudelliseen asemaan, aikaisemmat
luottotappiot, asiakkaiden aiempi maksukäyttäytyminen,
asiakastyyppi (julkinen tai yksityinen sektori) sekä erään-
tyneiden maksujen diskontattu rahavirtavaikutus, joka
perustuu rahan aika-arvoon. Kirjanpitoarvion perustan
muutos ottaa aikaisempaa paremmin huomioon konsernin
todellisen historiallisen luottotappioiden kehityksen.
Perustan muutoksen vaikutus tilikauden luottotappiova-
raukseen oli arviolta 500 tuhatta euroa. Arviota perustan
muutoksen vaikutuksista tuleviin tilikausiin ei voida esittää
koska sen arvioiminen etukäteen on vaikeaa.
Vuonna 2024 ja aikaisempina tilikausina konserni käytti
varausmatriisia myyntisaamisten ja sopimukseen perus-
tuvien omaisuuserien odotettujen luottotappioiden
laskemiseen. Arvonalentumisanalyysi tehtiin käyttäen
varausmatriisia odotettavissa olevien luottotappioiden
määrittämiseksi. Varausprosentit perustuivat erääntyneiden
päivien määrään eri asiakassegmenteillä, joilla oli saman-
lainen luottotappiorakenne (eli julkisen sektorin ja yksityisen
sektorin mukaan). Laskelmassa otettiin huomioon todennä-
köisyyspainotettu lopputulos, rahan aika-arvo sekä järkevä
ja perusteltavissa oleva informaatio, joka oli saatavissa
raportointipäivänä ja joka koskee toteutuneita tapahtumia,
vallitsevia olosuhteita ja ennusteita tulevista taloudellisista
olosuhteista. Yli 360 päivää erääntyneet myyntisaamiset
katsottiin laiminlyödyiksi.
Erääntyneitä myyntisaamisia peritään, ja perintäpro-
sessia hallinnoi kukin asiakasvastuullinen tytäryhtiö.
Konsernin luottoriskille alttiina oleva enimmäismäärä
koostuu myyntisaamisista. Konsernin kaupalliset liike-
toimet tapahtuvat pääasiassa yksityisen ja jossain määrin
julkisen sektorin asiakkaiden kanssa. Myynti julkisen sektorin
asiakkaille on alle 10 % kokonaismyynnistä. Relais tunnistaa
asiakkaiden erilaisen luottoriskiaseman, mutta julkisen
sektorin saamisiin liittyy huomattavasti pienempi riski kuin
myyntiin yksityisen sektorin asiakkaille.
Relais pitää myyntisaamisten riskikeskittymää vähäisenä,
sillä sen asiakkaat sijaitsevat useilla lainkäyttöalueilla, ja
monilla maantieteellisillä alueilla. Näin ollen riskit eivät ole
keskittyneet, mikä pienentää odotettavissa olevien luotto-
tappioiden määrää. Konsernilla ei ole vakuuksia luottoriskin
varalta .
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
183
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Odotetun luottotappion arviointi
Seuraavassa esitetään tiedot konsernin myyntisaamisiin liittyvistä luottoriskeistä.
31.12.2025
1 000 euroa
Myyntisaamiset 31.12
44 255
Vuosien 2023-2024 keskimääräiset toteutuneet luottotappiot
290
Toteutuneet luottotappiot/myyntisaamiset 2023-2024, %
0,8 %
Odotettu luottotappio
972
31.12.2024
1 000 euroa
%
Brutto
Odotettu
Netto
luottotappio
Erääntymättömät
0,3 %
26 868
-81
26 787
Erääntynyt 1-30 päivää
1,2 %
3 448
-40
3 408
Erääntynyt 31-90 päivää
7,8 %
1 672
-130
1 542
Erääntynyt 91-360 päivää
18,3 %
2 212
-407
1 805
Erääntynyt > 360 päivää
100 %
1 127
-1 127
0
Yhteensä
35 327
-1 785
33 542
Luottotappioiden täsmäytyslaskelma
1 000 euroa
2025
2024
Saldo 1.1.
1 784
1 515
Toteutuneet luottotappiot
-969
-271
Liiketoimintojen yhdistämiset (liitetieto 3)
494
38
Luottotappiovarausten nettomääräinen uudelleenarviointi 1)
-337
502
Saldo 31.12.
972
1 785
1) Sisältää aiemmin luottotappioiksi kirjatuista eristä mahdollisesti myöhemmin saadut määrät.
Odotettavissa olevien luottotappioiden muutokset sekä toteutuneet luottotappiot kirjataan
tuloslaskelman erään Liiketoiminnan muut kulut. Kirjattu luottotappiovaraus perustuu lähtö-
kohtaisesti edellisen kahden tilikauden keskimääräisten toteutuneiden luottotappioiden
ja myyntisaamisten suhteeseen. Laskennassa ja kirjauksessa otetaan kuitenkin huomioon
todennäköisyydellä painotettu lopputulos, rahan aika-arvo sekä tilinpäätöshetkellä saata-
villa ollut järkevä ja perusteltu tieto menneistä tapahtumista, tämänhetkisistä olosuhteista
ja ennusteista tulevasta taloudellisesta tilanteesta.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
184
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Odotetun luottotappion määrittäminen
Relais soveltaa yksinkertaistettua menetelmää odotet-
tujen luottotappioiden laskemiseen. Odotettavissa olevien
luottotappioiden laskenta (ECL) perustuu historiatietoihin
ja tulevaisuutta koskevien parametrien osalta asiakkaiden
maksukäyttäytymiseen. Johto arvioi asiakkaiden maksu-
käyttäytymistä ja taloudellisia tapahtumia neljännesvuo-
sittain. ECL-laskelmissa myyntisaamiset sisältävät kaikki
myyntireskontrassa olevat avoimet laskut.
Konserni muutti kirjanpidollista arviota koskien odotettuja
luottotappioita vuoden 2025 tilinpäätöksessä. Kirjattu luot-
totappiovaraus perustuu lähtökohtaisesti edellisen kolmen
tilikauden keskimääräisten toteutuneiden luottotappioiden
ja myyntisaamisten suhteeseen oikaisten sitä tarvittaessa
saatavilla olevilla tiedoilla ja tulevaisuuden odotuksilla
ottamalla huomioon tulevat taloudelliset olosuhteet
suhteessa toimialan taloudelliseen asemaan, aikaisemmat
luottotappiot, asiakkaiden aiempi maksukäyttäytyminen,
asiakastyyppi (julkinen tai yksityinen sektori) sekä erään-
tyneiden maksujen diskontattu rahavirtavaikutus, joka
perustuu rahan aika-arvoon.
Vuonna 2024 ja aikaisempina tilikausina konserni käytti
varausmatriisia myyntisaamisten ja sopimukseen perus-
tuvien omaisuuserien odotettujen luottotappioiden
laskemiseen. Varausprosentit perustuivat erääntyneisiin
myyntisaamisiin ja laskennassa otettiin huomioon toden-
näköisyydellä painotettu lopputulos, rahan aika-arvo sekä
tilinpäätöshetkellä saatavilla ollut järkevä ja perusteltu tieto
menneistä tapahtumista, tämänhetkisistä olosuhteista ja
ennusteista tulevasta taloudellisesta tilanteesta.
Myyntisaamiset kirjataan luottotappioksi, kun niiden
saamisesta ei ole kohtuullista varmuutta. Liiallisten riski-
keskittymien välttämiseksi Relaisin toimintaperiaatteisiin ja
menettelytapoihin sisältyy erityisiä linjauksia hajautetun
asiakasportfolion ylläpitämiseksi. Tunnistettuja luottoris-
kikeskittymiä valvotaan ja hallitaan näiden mukaisesti.
Rahoitusinstrumentit ja rahavarat
Likvidien varojen juoksuaika on alle kolme kuukautta, kuten
rahavarat ja muut lyhytaikaiset talletukset, jotka ovat osa
konsernin maksuvalmiuden hallintaa. Nämä varat arvoste-
taan jaksotettuun hankintamenoon. Relais tekee konsernin
talletukset pankkeihin, joilla on alhainen luottorisk i.
5.4.5 Maksuvalmiusriski
Konsernin johto arvioi liiketoimintaennusteita ja niihin liit-
tyviä rahavirtoja maksuvalmiuden ylläpitämiseksi. Relaisin
tavoitteena on säilyttää tasapaino rahoituksen jatkuvuuden
ja joustavuuden välillä käyttämällä pankkitilien saldoja ja
pankkilainoja. Noin 10,7 % konsernin veloista erääntyy alle
vuoden kuluessa 31.12.2025 (31.12.2024: 7,7 %)
perustuen
tilinpäätöksessä esitettyyn lainojen kirjanpitoarvoon. Relais
on arvioinut velkojen jälleen-rahoitukseen liittyvän riski-
keskittymän ja todennut sen olevan vähäinen. Konsernilla
on käytettävissään riittävästi erilaisia rahoituslähteitä, ja
12 kuukauden kuluessa erääntyvä velka voidaan siirtää
nykyisten tai uusien lainanantajien kanssa. Relaisilla on
vakuudellisia lainoja, joihin liittyy kovenantteja, kuten
omavaraisuusaste ja korollisen velan suhde käyttökattee-
seen (EBITDA).
Tällä hetkellä Relaisilla on riittävä liikkumavara kovenant-
tien suhteen. Konsernilla ei ole ollut kovenanttien rikkomi-
sesta johtuvia takaisinmaksutapahtumia. Katso myös liite-
tiedot 5.5.4 Pääoman hallinta sekä 5.2.4 Lainakovenantit.
Rahoitusvelkojen sopimusperusteiset erääntyvät määrät
Seuraava taulukko kuvaa jäljellä olevien rahoitusvelkojen
sopimuksiin perustuvaa diskonttaamatonta maturiteettija-
kaumaa tilinpäätöspäivänä.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
185
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Sopimukseen perustuvat rahavirrat
1 000 euroa
Kirjanpitoarvo
Rahavirrat
2026
2027
2028
2029
2030
Myöhemmin
yhteensä
31.12.2025
Johdannaisvelkoihin kuulumattomat rahoitusvelat
Lainat rahoituslaitoksilta
126 857
138 548
18 261
4 959
115 328
-
-
-
Vuokrasopimusvelat
103 866
119 402
22 206
19 605
16 094
13 568
11 506
36 422
Ostovelat
27 934
27 934
27 934
-
-
-
-
-
Ehdolliset vastikkeet
-
-
-
-
-
-
-
-
Muut rahoitusvelat
13 383
20 640
778
261
420
-
19 181
-
272 040
306 523
69 179
24 826
131 842
13 568
30 687
36 422
Yhteensä
272 040
306 523
69 179
24 826
131 842
13 568
30 687
36 422
Sopimukseen perustuvat rahavirrat
1 000 euroa
Kirjanpitoarvo
Rahavirrat
2025
2026
2027
2028
2029
Myöhemmin
yhteensä
31.12.2024
Johdannaisvelkoihin kuulumattomat rahoitusvelat
Lainat rahoituslaitoksilta
90 831
96 793
11 354
85 439
-
-
-
-
Vuokrasopimusvelat
58 611
65 607
12 457
13 224
9 811
7 871
6 634
15 611
Ostovelat
27 229
27 229
27 229
-
-
-
-
-
Ehdolliset vastikkeet
-
-
-
-
-
-
-
-
Muut rahoitusvelat
2 267
2 267
1 247
1 020
-
-
-
-
178 938
191 897
52 288
99 682
9 811
7 871
6 634
15 611
Yhteensä
178 938
191 897
52 288
99 682
9 811
7 871
6 634
15 611
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
186
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
5.5. Oma pääoma
Relais luokittelee liikkeeseen laskemansa instrumentit
niiden luonteen perusteella joko rahoitusvelaksi tai omaksi
pääomaksi
• Rahoitusvelka on instrumentti, joka velvoittaa Relaisia
luovuttamaan käteisvaroja tai muita rahoitusvaroja, tai
jonka haltijalla on oikeus vaatia Relaisilta käteisvaroja tai
muita rahoitusvaroja.
• Oman pääoman ehtoinen instrumentti on mikä tahansa
sopimus, joka osoittaa oikeutta osuuteen Relaisin
varoista sen kaikkien velkojen vähentämisen jälkeen.
Emoyhtiöllä on yksi osakesarja, ja kukin osake oikeuttaa
yhteen ääneen yhtiökokouksessa. Osakkeisiin ei liity
äänestysrajoituksia tai äänileikkureita. Yhtiön osakkeilla
ei ole nimellisarvoa. Kaikki osakkeet tuottavat yhtäläisen
oikeuden osinkoon ja muuhun yhtiön varojenjakoon (sisäl-
täen varojenjaon purkautumistilanteissa). Kaikki liikkeeseen-
lasketut osakkeet on maksettu täysimääräisesti.
Konsernin oma pääoma sisältää seuraavat erät:
Osakepääoma: tämä koostuu emoyhtiö Relais Group
Oyj:n kantaosakkeista. Osakepääomaan merkitään
osakeantien yhteydessä saatu osakkeiden merkintähinta
siltä osin, kuin merkintähintaa ei ole päätetty osakean
-
tipäätöksessä kirjattavaksi sijoitetun vapaan oman
pääoman rahastoon. Uusien osakkeiden liikkeeseenlaskusta
välittömästi johtuvat transaktiomenot kirjataan omaan
pääomaan saatujen maksujen vähennyseränä ja verovaiku
-
tuksilla oikaistuina
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto: tämä rahasto
sisältää muut oman pääoman luonteiset sijoitukset ja
osakkeiden merkintähinnan siltä osin kuin sitä ei nimen-
omaisen päätöksen mukaan merkitä osakepääomaan
Omat osakkeet: omista osakkeista maksettu vastike, ml.
mahdolliset transaktiomenot verovaikutuksilla oikaistuna,
vähennetään emoyhtiön omasta pääomasta, kunnes
osakkeet mitätöidään. Jos tällaiset osakkeet myöhemmin
myydään tai lasketaan uudelleen liikkeeseen, saatu vastike
kirjataan suoraan omaan pääomaan.
Muuntoerot: rahasto sisältää kertyneet muuntoerot, jotka
ovat syntyneet ulkomaisten yksikköjen tilinpäätösten muun-
tamisesta euroiksi.
Kertyneet voittovarat: kertyneet voittovarat ovat aiem-
milta tilikausilta kertyneitä varoja, joita ei ole siirretty oman
pääoman rahastoihin tai jaettu voitonjakona omistajille.
Oman pääoman ehtoinen hybridilaina: Vahvistaakseen
pääomarakennettaan konserni laski liikkeeseen 25.9.2025
oman pääoman ehtoisen 50 miljoonan euron suuruisen
hybridivelkakirjalainan ("Velkakirjailaina") syyskuussa 2025.
Velkakirjailainan etusija-asema on heikompi kuin konsernin
muilla velkasitoumuksilla, mutta kuitenkin muita omaan
pääomaan luettavia eriä parempi. Velkakirjalainalle makse-
taan kiinteää 7,875 prosentin vuosittaista korkoa 25.9.2029
saakka, mutta sitä lukuun ottamatta, (”Tarkistuspäivä”),
ja sen jälkeen vaihtuvaa korkoa Velkakirjailainan ehtojen
mukaisesti. Velkakirjalainalla ei ole määriteltyä eräpäivää,
mutta Relaisilla on oikeus lunastaa Velkakirjalainan muun
muassa Tarkistuspäivänä tai minä tahansa myöhempänä
koronmaksupäivänä. Hybridilainan korko pitää maksaa
sijoittajille, jos konserni jakaa osinkoa. Jos osinkoa ei jaeta,
päättää yhtiö mahdollisesta Velkakirjalainan koronmak-
susta erikseen. Maksamattomat korot kumuloituvat ja
maksetaan mikäli osinkoa jaetaan, tai johto päättää koron-
maksusta.
Hybridilainan haltijoilla ei ole määräysvaltaa tai äänes-
tysoikeutta yhtiökokouksessa. Järjestelykulut on vähennetty
omasta pääomasta.
Kuluvan korkojakson kertyneet korot 1 057 tuhatta euroa
ei ole kirjattu velaksi 31.12.2025, sillä yhtiölle ei ole muodos-
tunut velvollisuutta maksaa korkoa koko korkoajanjaksolta
(12 kk) koska osingonmaksupäätöstä ei ole tehty yhtiöko-
kouksessa .
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
187
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
5.5.1 Osakkeen lukumäärän ja konsernin oman pääoman muutokset
Alla olevassa taulukossa on esitetty osakkeen kappalemäärän muutokset ja vastaavat
konsernin oman pääoman muutokset.
1 000 euroa / kappaletta
Osakemäärä
Osake- Sijoitetun vapaan oman Hybridilaina
(kpl) pääoma pääoman rahasto
1.1.2024
18 132 308
80
74 149
-
Muutokset yhteensä
-
-
-844
-
31.12.2024
18 132 308
80
73 265
-
1.1.2025
18 132 308
80
Hybridinlainan liikkeellelasku
-
-
-
50 000
Osakeperusteiset maksut (liitetieto 2.6.1 Osakeperusteiset maksut)
-
-
187
-
Omien osakkeiden mitätöinti
-71 785
-
-
-
Osakeoptioilla merkityt osakkeet (liitetieto 5.5.3 Osakepohjaiset
osakkeina selvitettävät pitkän aikavälin kannustin- ja optio-oh-
jelmat)
375 000
-
885
-
Muutokset yhteensä
303 215
-
1 072
50 000
31.12.2025
18 435 523
80
74 336
50 000
Lisätietoja vuosina 2025 ja 2024 toteutetuista yrityshankinnoista on esitetty liitetiedossa 3 Liiketoimintojen yhdistämiset ja määräysvallattomien omistajien hankinnat .
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
188
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Osakeannit
Vuosi 2025
Relais Group tiedotti 11.9.2025, että 375 000 uutta Relais
Group Oyj:n osaketta, jotka 27.8.2025 merkittiin optiooi-
keuksilla 2019E, on rekisteröity kaupparekisteriin. Optio-oi-
keuksilla 2019E tehtyjen merkintöjen merkintähinta 885 000
euroa on kirjattu kokonaisuudessaan sijoitetun vapaan
oman pääoman rahastoon.
Optio-oikeudet 2019E ovat osa Relaisin vuonna 2017 käyt-
töön ottamaa optio-ohjelmaa, joka oikeutti merkitsemään
yhteensä 777 250 Relaisin osaketta 777 250 optio-oikeu-
della. Merkinnän jälkeen optio-ohjelman optio-oikeuksia oli
jäljellä 402 250 kappaletta.
Vuosi 2024
Ei osakeanteja vuonna 2024.
5.5.2 Osingonjako
Osingonjako yhtiön osakkeenomistajille kirjataan velaksi
taseeseen sillä kaudella, jonka aikana yhtiökokous hyväksyy
osingot. Relaisin tavoitteena on jakaa osinkoa vuosittain
keskimäärin yli 30 % konsernin keskimääräisestä vertailukel-
poisesta osakekohtaisesta tuloksesta, suhdannevaihtelut
huomioiden. Vuosittaisia osinkoja ehdotettaessa otetaan
huomioon yritysostomahdollisuudet ja niihin liittyvät rahoi-
tustarpeet, likviditeettiasema, konsernin oma pääoma,
pitkäaikaiset rahoitus- ja investointitarpeet, kasvusuunni-
telmat, osakeyhtiölain mukaiset vaatimukset osingonjaolle
sekä muut tekijät, joita yhtiön hallitus pitää tärkeinä.
Kaikki tulevina vuosina mahdollisesti maksettavat
osingot, niiden määrä ja niiden maksuajankohta riippuvat
tytäryhtiöiden tulevista tuloksista, taloudellisesta asemasta,
rahavirroista, investointitarpeista, vakavaraisuudesta, yhtiön
tytäryhtiöiden kyvystä jakaa osinkoja tai muuten siirtää
varoja yhtiöön ja muista tekijöistä.
Osakeyhtiölain mukaan määrä, joka on merkitty tasee-
seen kehitysmenona Suomen kirjanpitolain mukaisesti, on
vähennettävä vapaasta omasta pääomasta laskettaessa
voitonjakokelpoisia varoja.
Yhtiökokous 10.4.2025 päätti, että tilikaudelta 2024
vahvistetun taseen perusteella maksetaan hallituksen
ehdotuksen mukaisesti osinkoa 0,30 euroa osakkeelta.
Osinko maksettiin osakkeenomistajille, jotka olivat osingon-
maksun täsmäytyspäivänä 14.4.2025 merkittyinä Euroclear
Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon. Osinko
maksettiin 23.4.2025.
Lisäksi yhtiökokous valtuutti yhtiön hallituksen päät-
tämään harkintansa mukaan lisäosingon, enintään 0,20
euroa osakkeelta, jakamisesta yhdessä erässä. Relais
Group tiedotti 22.10.2025, että yhtiön hallitus on päättänyt
jakaa lisäosinkoa 0,20 euroa osaketta kohti siten, että
lisäosingon täsmäytyspäivä on 24.10.2025 ja maksupäivä
31.10.2025. Päätöspäivän tilanteen mukaisesti lisäosingon
määrä oli yhteensä 3,7 miljoonaa euroa. Lisäosinko makset-
tiin osakkeenomistajille, jotka osingonjaon täsmäytyspäi-
vänä olivat merkittyinä Euroclear Finland Oy:n pitämään
yhtiön osakasluetteloon. Osinkoja maksettiin tilikaudella
yhteensä 9,1 miljoonaa euroa.
5.5.3 Osakepohjaiset osakkeina selvitettävät
pitkän aikavälin kannustin- ja optio-ohjelmat
Relais Groupilla oli 31.12.2025 kolme osakepohjaista ja
osakkeina selvitettävää pitkän aikavälin kannustinohjelmaa
ja yksi muu osakepohjainen ja osakkeina selvitettävä
optio-ohjelma.
Relaisin osakeperusteiset pitkän aikavälin
kannustinjärjestelmät on suunnattu konsernin ylimmälle
johdolle ja muille avainhenkilöille. Osakepalkkiojärjestelmät
ovat joko osakepohjaisia käteisvaroin selvitettäviä (ns
synteettisiä) tai osakepohjaisia osakkeina selvitettäviä
kannustinohjelmia ja sisältävät joko rahana maksettavan
tai Relaisin osakkeina maksettavan etuuden jos ohjelman
ennalta määrätyt ehdot täyttyvät.
Rahana maksettava etuus on määritelty siten, että se
kattaa järjestelystä aiheutuvat verot ja veroluonteiset
maksut. Arvioiden muutokset kirjataan tuloslaskelmaan
arvion muutoshetkellä. Synteettiset optiot arvostetaan
käypään arvoon Black-Scholes -hinnoittelumallilla niiden
myöntämisajankohtana ja kirjataan kuluiksi (sekä pitkäai-
kaiseksi velaksi) tulosvaikutteisesti oikeuden syntymisajan-
jakson kuluessa erään Työsuhde-etuuksista aiheutuvat
kulut. Kyseinen velka arvostetaan uudelleen vuosineljännek-
sittäin, ja tästä johtuva muutos kirjataan myös em. erää
Luovutettavien osakkeiden lukumäärästä vähennetään
asianmukaiset verot ja veroluonteisten maksujen osuus
ennen osakkeiden luovuttamista osallistujille. Osakeperus-
teiset osakkeina selvitettävät kannustinohjelmat luokitel-
laan omana pääomana maksettaviksi. Relaisin osakkeilla
maksettavien osakeperusteisten palkkioiden käypä arvo
on osakkeen arvo myöntämishetkellä ja se kirjataan kuluksi
erään Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut oikeuden
syntymisajanjakson aikana. Kuluksi kirjattava määrä
perustuu konsernin arvioon niiden osakkeiden määrästä,
joihin odotetaan syntyvän oikeus. Ei-markkinaperusteisten
ehtojen vaikutuksia ei sisällytetä etuuksien käypään arvoon,
vaan ne otetaan huomioon arviossa jaettavien osakkeiden
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
189
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
määrästä. Konserni päivittää oletuksen lopullisesta osak-
keiden määrästä vuosineljänneksittäin jokaisena tilinpää-
töspäivänä. Arvioiden muutokset kirjataan tuloslaskelmaan.
Suoritettavien kannustinyksiköiden määrä oli vuoden 2025
lopussa yhteensä enintään 378 000 yksikköä josta kaikki
olivat osakkeina selvitettäviä. Vuoden 2024 lopussa määrä
oli enintään 345 000 yksikköä josta 172 000 yksikköä rahana
selvitettäviä (ns synteettisiä) optioita. Kunkin kannustinyk-
sikön arvo on kytketty Relais Group Oyj:n osakkeen arvon
kehitykseen ohjelman aikana.
1) Kaksi uutta avainhenkilöiden optio-ohjelmaa (2025A ja
2025B) otettiin käyttöön 5.11.2025. Optioohjelmien kohde-
ryhmään kuuluu 12 avainhenkilöä, mukaan lukien konsernin
nimitetty uusi toimitusjohtaja. Yhteensä 172 000 uutta
osakeoptiota yhteensä enintään 172 000 optio-oikeu-
desta myönnettiin ja niiden vastaanottajat hyväksyivät ne
24.11.2025.
2) Kaksi avainhenkilöiden optio-ohjelmaa otettiin käyt-
töön 8.5.2024. Optio-ohjelmien kohderyhmään kuuluu 12
avainhenkilöä. 57 000 uutta optio-oikeutta yhteensä 90
000 optio-oikeudesta myönnettiin ja niiden vastaanottajat
hyväksyivät ne 31.5.2024. Optio-ohjelmien ehtoja muutettiin
5.11.2025. Lisäksi 33 000 optio-oikeutta myönnettiin ja niiden
vastaanottajat hyväksyivät ne 24.11.2025. Katsauskauden
lopussa annettujen optio-oikeuksien kokonaismäärä on
siten yhteensä 90 000 optio-oikeutta yhteensä 90 000
optio-oikeudesta.
3) Kaksi avainhenkilöiden optio-ohjelmaa (2023A ja
2023B) otettiin käyttöön 10.8.2023. 116 000 optio-oikeutta
yhteensä 120 000 optio-oikeudesta on myönnetty 5.9.2023
ja 31.5.2024. Optio-ohjelmien ehtoja muutettiin 5.11.2025.
Optio-oikeudet myönnettiin ja niiden vastaanottajat
hyväksyivät ne 5.9.2023 ja 31.5.2024. Optio-ohjelman kohde-
ryhmään kuuluu 12 avainhenkilöä.
4) Relaisin nykyiset ja entiset hallituksen jäsenet sekä
heidän perilliset omistivat 30.12.2025 yhteensä 402 250
Relaisin optio-oikeutta liittyen optio-ohjelmaan, joka otet-
tiin käyttöön vuonna 2017 ja 2019. Optio-oikeudet oikeut-
tavat merkitsemään yhteensä 402 250 Relaisin osaketta,
mikä vastaa noin 2,2 % Relaisin osakkeista ja niiden tuotta-
masta äänimäärästä merkintöjen jälkeen.
Kannustinohjelmilla kannustetaan avainhenkilöitä pitkä-
jänteiseen työntekoon omistaja-arvon kasvattamiseksi.
Optio-oikeuksilla pyritään myös sitouttamaan avainhenki-
löitä työnantajaan. Optio-oikeudet annetaan vastikkeetta.
Liikkeeseen laskettavien optio-oikeuksien perusteella
merkittävät osakkeet vastaavat yhteensä enintää 4,1
prosenttia yhtiön kaikista osakkeista ja äänistä mahdol-
listen osakemerkintöjen jälkeen, jos merkinnässä annetaan
annetaan uusia osakkeita. Optio-oikeuksilla tapahtuvien
osakemerkintöjen seurauksena yhtiön osakkeiden luku-
määrä voi nousta yhteensä enintään 780 250 osakkeella,
jos merkinnässä annetaan uusia osakkeita. Optio-oikeuk-
silla merkittävän osakkeen merkintähinta vaihtelee välillä
0,01-18,21 euroa. Osakkeen merkintähinta merkitään yhtiön
sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon. Merkintähin-
nasta vähennetään vuosittain maksettavat osakekohtaiset
osingot ja pääoman palautukset.
Kannustinohjelmat on kuvattu tarkemmin liitteessä
2.6 Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut ja lisäksi 2025
palkitsemisraportissa sekä Relais Groupin sijoittajasivuilla
kohdassa Hallinnointi ja Palkitseminen.
Seuraavassa taulukossa esitetään osakeoptioiden luku-
määrä ja painotetut keskimääräiset toteutushinnat sekä
optioiden muutokset vuoden aikana (lukuun ottamatta
synteettisiä optioita):
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
190
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
2025
2024
Kappaletta / Euroa
Lukumäärä
Toteutushinnan
Lukumäärä
Toteutushinnan
painotettu keskiarvo painotettu keskiarvo
Ulkona olleet 1.1.
950 250
3,7
877 250
3,11
Myönnetyt optiot
205 000
17,36
73 000
-
Menetetyt optiot
-
-
-
-
Toteutetut optiot
-375 000
2,36
-
-
Rauenneet optiot
-
-
-
-
Ulkona olevat 31.12.¹
780 250
7,68
950 250
3,70
Toteutettavissa olevat 31.12.
402 250
0,11
777 250
1,35
Optiosarja
Päättymispäivä
2017
E-F, 2019
E
31.12.2030
2023
A-B
30.6.2026
2024
A-B
30.6.2027
2025
A-B
30.6.2028
¹ Toteutushinnan painotetun keskiarvon 0,59 euron ero vuonna 2024 johtuu osingonjaosta ja vuonna 2024 myönnetyistä optioista.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
191
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
5.5.4 Pääoman hallinta
Konsernin pääoman hallinnan tavoitteena on kasvattaa
osakkeen arvoa mahdollistamalla konsernin kasvustra-
tegian toteuttaminen yritysostojen ja orgaanisen kasvun
muodossa. Pääoman hallinnan keskeisiä elementtejä ovat
operatiivinen rahavirta, velkarahoitus, osakeannit, oman
pääoman ehtoiset lainat ja osingonjako.
Velkarahoitusta, osakeanteja, oman pääoman ehtoista
lainaa ja operatiivista rahavirtaa voidaan käyttää erik-
seen tai yhdessä konsernin yritysostojen rahoittamiseen.
Konsernin ja sen pääpankin välisen SFA-sopimuksen (Senior
Facility Agreement) mukaan velka-rahoituksen käyttöön
sovelletaan tavanomaisia rahoituskovenantteja. Pankille
neljännesvuosittain raportoitavia kovenantteja seurataan
kuukausittain. Konsernin tavoitteena on säilyttää aina
riittävä varmuusmarginaali kovenanttien raja-arvoihin
nähden.
Konsernin osingonjakopolitiikan tavoitteena on jakaa
osinkoa vuosittain keskimäärin yli 30 % konsernin keskimää-
räisestä vertailukelpoisesta tuloksesta suhdannevaihtelut
huomioiden. Uusien osakkeiden liikkeeseenlasku yritys-
hankintojen yhteydessä edellyttää emoyhtiön hallituksen
harkintaa ja voimassa olevia hallituksen valtuutuksia.
Tilikausilla 2025 ja 2024 Relais seurasi pääomaa perus-
tuen omavaraisuusaste-tunnuslukuun, joka on laskettu
jakamalla konsernitaseen mukainen oma pääoma varojen
yhteismäärällä (sisältäen lyhyt- ja pitkäaikaiset varat).
Omavaraisuusaste osoittaa, kuinka suuri osa varoista on
rahoitettu omistajien pääomalla. Katso myös liitetieto 5.2.4
Lainakovenantit.
5.5.5 Valtuutukset
31.12.2025 seuraavat valtuutukset olivat voimassa:
1) Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään enintään
1 806 052 oman osakkeen hankkimisesta tai pantiksi otta-
misesta yhdessä tai useammassa erässä yhtiön vapaalla
omalla pääomalla. Osakkeita voidaan hankkia ja/tai ottaa
pantiksi muun ohella yhtiön pääomarakenteen kehittämi-
seksi, yrityskauppojen tai muiden järjestelyiden rahoittami-
seksi tai toteuttamiseksi, osakepohjaisten kannustinjärjes-
telmien toteuttamiseksi, hallituspalkkioiden maksamiseksi
tai muutoin edelleen luovutettavaksi tai mitätöitäväksi.
Osakkeita voidaan hankkia säännellyllä markkinalla niillä
markkinapaikoilla, joiden sääntöjen mukaan yhtiö saa
käydä kauppaa omilla osakkeillaan. Tällöin osakkeet
hankitaan suunnatusti eli muuten kuin osakkeenomistajien
omistamien osakkeiden suhteessa ja osakkeista makset-
tava vastike perustuu yhtiön osakkeen julkisesti noteerat-
tuun markkinahintaan siten, että hankittavien osakkeiden
vähimmäishinta on osakkeen alin julkisessa kaupan-
käynnissä noteerattu markkinahinta ja enimmäishinta on
osakkeen korkein julkisessa kaupankäynnissä noteerattu
markkinahinta valtuutuksen voimassaoloaikana.
Valtuutus on voimassa vuonna 2026 järjestettävän
varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin
enintään 30.6.2026 saakka.
2) Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään enintään
3 612 104 osakkeen antamisesta osakeannilla tai antamalla
osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:n mukaisia osakkeisiin oikeuttavia
erityisiä oikeuksia (mukaan lukien optio-oikeudet) yhdessä
tai useammassa erässä. Valtuutusta voidaan käyttää
muun ohella mahdollisten yrityskauppojen tai muiden
järjestelyiden rahoittamiseen ja toteuttamiseen, yhtiön
osakepohjaisten kannustinjärjestelmien toteuttamiseen
tai muihin hallituksen päättämiin tarkoituksiin. Valtuutus
antaa hallitukselle oikeuden päättää kaikista osakeannin
sekä mainittujen erityisten oikeuksien antamisen ehdoista,
mukaan lukien osakkeiden tai erityisten oikeuksien saajat
ja maksettavan vastikkeen määrä. Valtuutus sisältää myös
oikeuden antaa osakkeita osakkeenomistajien etuoi-
keudesta poiketen eli suunnatusti. Hallituksen valtuutus
kattaa sekä uusien osakkeiden antamisen että yhtiön
hallussa mahdollisesti olevien omien osakkeiden luovu-
tukse. Valtuutus on voimassa vuonna 2026 järjestettävän
varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin
enintään 30.6.2026 saakka.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
192
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
5.6 Varaukset, ehdolliset erät ja sitoumukset
Varaukset koostuvat veloista, joiden toteutumisajankohta tai toteutuva määrä on
epävarma. Relais kirjaa varauksen taseeseen, kun konsernilla on aikaisemman tapahtuman
seurauksena velvoite (oikeudellinen tai tosiasiallinen), maksuvelvoitteen toteutuminen on
todennäköistä, ja velvoitteen suuruus on arvioitavissa luotettavasti. Uudelleenjärjestelyva-
raus kirjataan, kun konserni on laatinut yksityiskohtaisen uudelleenjärjestely-suunnitelman
ja aloittanut suunnitelman toimeenpanon tai tiedottanut suunnitelman keskeisistä kohdista
niille, joihin järjestely vaikuttaa.
Varauksena kirjattava määrä on Relaisin paras arvio selvittämismäärästä raportointi-
kauden päättymispäivänä, eli kyseisten arvioitujen menojen nykyarvo, ottaen huomioon
velvoitteeseen liittyvät riski- ja epävarmuustekijät.
Ehdolliset varat ja ehdolliset velat ovat mahdollisia omaisuuseriä ja velvoitteita. Ne
syntyvät aikaisempien tapahtumien seurauksena ja niiden olemassaolo varmistuu vasta
kun yksi tai useampi epävarma tapahtuma, joka ei ole kokonaan Relaisin määräysvallassa,
toteutuu tai jää toteutumatta tulevaisuudessa.
5.6.1 Varaukset
Konsernilla ei ollut varauksia tilikausien 2025 ja 2024 päättyessä.
5.6.2 Vakuudet ja muut velvoitteet
1 000 euroa
31.12.2025
31.12.2024
Lainat rahoituslaitoksilta
Rahoituslainat
126 857
90 831
Myönnetty limiitin määrä
10 000
6 180
Nostamaton limiitti
-
6 180
Vakuudeksi annettujen tytäryhtiöosakkeiden kirjan-
pitoarvo
105 222
105 222
Yrityskiinnitykset
213 209
207 851
Pantattujen pankkitilien kirjanpitoarvo
-
-
Rahoituslaitoslainojen vakuudet yhteensä
318 431
313 073
1 000 euroa
31.12.2025
31.12.2024
Samaan konserniin kuuluvien yhtiöiden puolesta
annetut vakuudet
Yleistakaus
2 913
2 630
Muut takaukset
88
83
Yhteensä
3 001
2 713
Muut vastuut
Vuokratakaukset
1 070
1 070
Muut takaukset
251
250
Yhteensä
1 321
1 320
5.6.3 Sitoumukset
Konsernilla oli 31.12.2025 eri vuokrasopimuksia, jotka eivät olleet tuolloin vielä alkaneet, katso
tarkemmin liitetieto 5.2.6 Vuokrasopimuksia koskevat sitoumukset.
5.6.4 Oikeudenkäynnit ja riita-asiat
Emoyhtiöllä ei ole meneillään riita-asioita tai oikeudenkäyntejä, joilla olisi hallituksen käsi-
tyksen mukaan merkittävää vaikutusta konsernin taloudelliseen asemaan.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
193
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
6. Muut liitetiedot
6.1. Lähipiiritapahtumat
6.2. Tilikauden päättymispäivän jälkeiset tapahtumat
1. Konsernitilinpäätöksen laadintaperiaatteet
2. Taloudellinen kehitys
3. Yritysostot ja investoinnit
4. Nettokäyttöpääoma
5. Pääomarakenne ja rahoituserät
6. Muut liitetiedot
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
194
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
6.1 Lähipiiritapahtumat
Relais-konsernin lähipiiriin kuuluvat Relais Group Oyj:n hallituksen jäsenet, toimitusjohtaja,
varatoimitusjohtaja ja konsernin johtoryhmän jäsenet ja tytäryhtiöt sekä yhtiön osakkeen-
omistajat Ari Salmivuori ja Nordic Industry Development AB, joilla katsotaan olevan yhtiössä
huomattava vaikutusvalta (katso tarkemmin alla). Yhtiön lähipiiriin kuuluvat myös kaikkien
edellä mainittujen tahojen läheiset perheenjäsenet ja yhteisöt, jotka ovat heidän määräys-
vallassa tai yhteisessä määräysvallassa.
• Ari Salmivuori, suoran osakeomistuksen sekä hänen määräysvallassaan olevan Ajanta
Oy:n kautta, omistusosuus yhteensä 30,6 % 31.12.2025 (32,2 %), ja
• Nordic Industry Development AB, jossa määräysvaltaa käyttää Jesper Otterbeck, Relais
Group Oyj:n hallituksen jäsen, omistusosuus 16,4 % 31.12.2025 (16,7 %).
Lähipiiritapahtumina on esitetty sellaiset liiketoimet lähipiirin kanssa, jotka eivät eliminoidu
konsernitilinpäätöksessä.
6.1.1 Johtoon kuuluvien avainhenkilöiden työsuhde-etuudet
Alla esitetyt määrät vastaavat kyseisillä tilikausilla kuluiksi kirjattuja menoja. Mahdolliset
luontaisedut sisältyvät palkkasummiin. Johtoon kuuluvien avainhenkilöiden eläke-etuudet
koostuvat Suomen ja Ruotsin lakisääteisen eläkejärjestelyn puitteissa myönnettävistä eläk-
keistä, konsernilla ei ole vapaaehtoisia täydentäviä eläkejärjestelyjä.
1 000 euroa
2025
2024
2025
2024
2025
2024
CEO Arni Ekholm
Muut johtoryhmän jäsenet
Yhteensä
Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet
-354
-310
-1 660
-1 409
-2 014
-1 719
Eläke-etuudet (maksupohjaiset järjestelyt)
-212
-54
-286
-255
-498
-309
Osakeperusteiset maksut
*)
-
8
-
-24
-
-16
Yhteensä
-566
-356
-1 947
-1 688
-2 512
-2 044
*) Synteettisiin optioihin liittyvän velan uudelleen arvostamisesta on vuonna 2024 aiheutunut kulunoikaisua, koska siihen liittyvä velka on pienentynyt järjestelyn alla olevan osakkeen käyvän arvon pienentyessä.
10.4.2025 Varsinainen yhtiökokous päätti valita hallitukseen viisi jäsentä ja valitsi halli-
tuksen jäseniksi uudelleen Anders Borgin, Olli-Pekka Kallasvuon, Katri Nygårdin, Jesper
Otterbeckin ja Lars Wilsbyn. Hallitus valitsi yhtiökokouksen jälkeen pitämässään järjestäyty-
miskokouksessa Jesper Otterbeckin hallituksen puheenjohtajaksi.
Yhtiökokous päätti, että hallituksen jäsenille maksetaan vuoden 2026 varsinaiseen yhtiö-
kokoukseen päättyvälle toimikaudelle vuosipalkkiota seuraavasti: hallituksen puheenjohta-
jalle 42 000 euroa ja hallituksen jäsenille 21 000 euroa ja, että hallituksen jäsenten mahdol-
liset matkakulut korvataan yhtiön matkustussäännön mukaisesti.
Vuoden 2025 lopussa Relais Groupin johtoryhmään kuuluivat Arni Ekholm (konsernin
toimitusjohtaja) Thomas Ekström (konsernin talousjohtaja), Sebastian Seppänen (Director
M&A and Business Development), Jan Popov (Managing Director, Raskone Oy), Juan Garcia
(Skandinavian alueen toimitusjohtaja), Johan Carlos (Managing Director, Strands Group AB),
sekä Juri Viitaniemi (Director Compliance, Legal and HR ).
6. Muut liitetiedot
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
195
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
6.1.2 Lähipiirin kanssa toteutuneet muut liiketapahtumat
sekä avoimet saldot
1 000 euroa
2025/ 31.12.2025
2024/ 31.12.2024
Liiketapahtumat
Myynnit
312
495
Ostot
291
693
Palvelujen ostot
455
617
Avoimet saldot
Myyntisaamiset
23
28
Ostovelat
271
98
1)
31.12.2025 3 015 600 osaketta ovat omistettu Nordic Industry Development AB:n kautta, josta epäsuorasti 50% omistaa Jesper
Otterbeck ja 8 850 osaketta omistaa OtterbeckManagement AC, jossa määräysvaltaa käyttää Jesper Otterbeck.
2)
Osittain Entrada Oy:n kautta, jossa määräysvaltaa käyttää Olli-Pekka Kallasvuo.
3)
Wilsby Invest AB:n kautta, yhtiö, jossa määräysvaltaa käyttää Lars Wilsby.
4)
JG Management AB:n kautta, jossa määräysvaltaa käyttää Juan Garcia.
5)
Tailor Made Global Investment AB:n kautta, joka on Jon Strandin määräysvaltayhtiö.
Taulukossa esitetyt lähipiiritapahtumat koostuvat liiketoimista niiden yhtiöiden kanssa, joissa
Relaisin johtoon kuuluvilla avainhenkilöillä on määräysvalta tai huomattava vaikutusvalta.
6.1.3 Johtoon kuuluvien avainhenkilöiden osakeomistukset
Alla on esitetty Relaisin hallituksen jäsenten sekä johtoryhmän jäsenten osakeomistukset.
Kappaletta
31.12.2025
31.12.2024
Hallitus
Jesper Otterbeck
1)
3 024 450
3 024 450
Anders Borg
60 000
60 000
Olli-Pekka Kallasvuo
2)
84 300
84 300
Katri Nygård
106 050
106 050
Lars Wilsby
3)
30 000
30 000
3 304 800
3 304 800
Johtoryhmä
Arni Ekholm
67 450
67 450
Johan Carlos
6 688
6 688
Juan Garcia
4)
62 050
62 050
Ville Mikkonen
-
174 800
Jan Popov
67 823
67 823
Pekka Raatikainen
-
-
Sebastian Seppänen
1 000
1 000
Jon Strand
5)
-
382 163
205 011
761 974
Yhteensä
3 509 811
4 066 774
Kaikista osakkeista ja niistä johtuvasta ääni-
osuudesta
19,0 %
22,4 %
Osakemäärät sisältävät henkilöiden omat sekä heidän lähipiirinsä ja määräysvallassaan
olevien yhteisöjen omistukset .
Hallituksen palkat ja palkkiot
1 000 euroa
2025
2024
Jesper Otterbeck
-30
-40
Anders Borg
-15
-20
Olli-Pekka Kallasvuo
-15
-20
Katri Nygård
-35
-
Lars Wilsby
-15
-20
Yhteensä
-109
-100
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
196
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Relaisin hallituksen jäsenet ja johtoryhmän jäsenet omistivat 31.12.2025 yhteensä 596 950
(528 950) Relaisin optio-oikeutta, jotka oikeuttavat merkitsemään yhteensä 596 950 (528
950) Relais Group Oyj:n osaketta, mikä vastaa noin 3,1 % (2,8 %) Relaisin osakkeista ja niiden
tuottamasta äänimäärästä merkintöjen jälkeen. Katso lisätietoja liitetiedosta 5.5.3 Osake-
pohjaiset osakkeina selvitettävät optio-ohjelmat.
Lähipiiriin kuuluville maksetut osingot tilikaudella 2025 olivat yhteensä 1 755 (1 789) tuhatta
euroa.
6.1.4 Konsernirakenne
31.12.2025 konserniin kuuluivat seuraavat yhtiöt:
Yhteisö
Kotipaikka
Omistusosuus, %
Emoyhtiö Relais Group Oyj
Suomi
Raskone Oy
Suomi
100,00 %
M Ahlqvist Oy
Suomi
100,00 %
Lumise Oy
Suomi
100,00 %
Design by Scandinavian Metal AB
Ruotsi
100,00 %
Lumise Norway AS
Norja
100,00 %
Startax Finland Oy
Suomi
100,00 %
Startax AS
Viro
100,00 %
Startax Maskin-Teknisk AS
Norja
100,00 %
Startax Latvia SIA
Latvia
100,00 %
Strands Group AB
Ruotsi
100,00 %
Fikka AB
Ruotsi
100,00 %
NedKing Europe BV
Belgia
70,00 %
Matro Industrial Truck & Accessories NV
Belgia
70,00 %
Car and Truck Care Nederland BV
Alankomaat
70,00 %
Yhteisö
Kotipaikka
Omistusosuus, %
Relais Group Sweden AB
Ruotsi
100,00 %
AB Reservdelar
Ruotsi
100,00 %
Autodelar Sweden AB
Ruotsi
100,00 %
Awimex International AB
Ruotsi
100,00 %
Huzells Tunga Delar AB
Ruotsi
100,00 %
Helsingborgs Bildelsbutik AB
Ruotsi
100,00 %
Skeppsbrons Jönköping AB
Ruotsi
100,00 %
Team Verkstad Sverige AB
Ruotsi
100,00 %
Team Verkstad Partille AB
Ruotsi
100,00 %
TJ Fordonsservice AB
Ruotsi
100,00 %
SEC Set Ecofoss A/S
Tanska
100,00 %
Adita Oy
Suomi
100,00 %
Automateriell AS
Norja
100,00 %
Nordic Lift AS
Norja
100,00 %
Team Verksted Holding AS
Norja
100,00 %
Team Verksted AS
Norja
100,00 %
LVD Lastvagnsdelar AS
Norja
100,00 %
Vuonna 2025 tapahtuneet hankinnat Autodelar Sweden AB:n, TJ Fordonsservice AB:n, Team
Verksted Holding AS:n, Team Verksted AS:n, LVD Lastvagnsdelar AS:n, NedKing Europe BV:n,
Matro Industrial Truck & Care Accessories NV:n, Car & Truck Care Nederland BV:n sekä SN
Truckstyling BV:n sekä vuonna Vuonna 2024 tapahtuneet Fikka AB:n, M Ahlqvist Oy:n sekä
Team Verkstad Partille AB:n hankinnat on selostettu liitetiedossa 3.1 liiketoimintojen yhdistä-
miset ja määräysvallattomien omistajien hankinnat.
Lokakuussa 2025 SN Truckstyling BV sulautui yhtiöön Matro Industrial Truck & Accesso-
ries NV. Syyskuussa 2024 TD Tunga Delar Sverige AB ja Trucknik Reservdelar AB sulautuivat
Huzells Tunga Delar AB yhtiöön.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
197
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
6.2. Tilikauden päättymispäivän jälkeiset
tapahtumat
Qpax AB:n enemmistöosuuden oston toteuttaminen
Relais Group Oyj tiedotti 5.1.2026, että sen ruotsalainen
konserniyhtiö Strands Group AB on toteuttanut 70 prosentin
hankinnan Qpax AB:n osakkeista. QPAX raportoidaan
osana Relais Group -konsernia tammikuun 2026 alusta
alkaen. QPAX raportoidaan osana Relais Groupin Skandi-
navia-segmenttiä.
Christian Johansson Gebauer aloittaa Relais Groupin
toimitusjohtajana, väistyvää toimitusjohtajaa Arni
Ekholmia aiotaan esittää hallituksen jäseneksi
Relais Group tiedotti 19.1.2026, että Christian Johansson
Gebauer on aloittanut Relais Groupin toimitusjohtajana
Samanaikaisesti tiedotettiin, että väistyvä toimitusjohtaja
Arni Ekholm jättää tehtävänsä konsernin johtoryhmässä ja
jatkaa Senior Advisor -roolissa, raportoiden yhtiön halli-
tukselle eläköitymiseensä 31.3.2026 saakka. Osakkeen-
omistajat, jotka edustavat tällä hetkellä yli 50 % yhtiön
osakekannasta ja äänimäärästä, ovat ilmoittaneet yhtiölle
aikovansa ehdottaa vuoden 2026 varsinaiselle yhtiökokouk-
selle, että Arni Ekholm valitaan yhtiön hallituksen jäseneksi.
Landströms Bygg & Plåt i Gällivare AB:n yritysoston
toteuttaminen
Relais Group Oyj tiedotti 2.2.2026, että sen ruotsalainen
konserniyhtiö Team Verkstad Sverige AB on toteuttanut
Landströms Bygg & Plåt i Gällivare AB:n ("LBP") yritysoston.
LBP raportoidaan osana Relais Group -konsernia helmi-
kuun 2026 alusta alkaen, osana Skandinavia-segmenttiä.
Kauppahinnasta 11,0 miljoonaa kruunua maksetaan Relais
Groupin osakkeilla. Relais Groupin hallitus tulee tekemään
erillisen osakeantipäätöksen.
Relais Groupin hallitus on päättänyt suunnatusta
osakeannista konserniyhtiö Team Verkstadin toteuttaman
yrityskaupan johdosta
Relais Group Oyj:n tiedotti 10.2.2016, että yhtiön hallitus on
konserniyhtiön toteuttaman yrityskaupan johdosta päät-
tänyt varsinaisen yhtiökokouksen 10.4.2025 myöntämän
valtuutuksen perusteella laskea liikkeeseen osakkeenomis-
tajien merkintäetuoikeudesta poiketen yhteensä 61 604
yhtiön uutta osaketta.
Suunnattu osakeanti liittyy Relais Groupin konserniyhtiö
Team Verkstad Sverige AB:n sopimaan Landströms Bygg
och Plåt i Gällivare AB:n osakekannan ostoon LBP Invest
AB:lta. Yrityskaupan ehtojen mukaisesti osa kauppahin-
nasta, 11,0 miljoonaa kruunua, maksetaan Relais Groupin
osakkeilla.
Liikkeeseen laskettavien vastikeosakkeiden merkintähinta
on 16,9724 euroa osakkeelta, mikä vastaa yhtiön osakkeen
kaupankäyntimäärillä painotettua keskikurssia Nasdaq
Helsinki markkinapaikalla kahdenkymmenen (20) kaupan-
käyntipäivän ajalta ennen yrityskaupan toteutuspäivää
edeltävää viimeistä pankkipäivää. Vastikeosakkeiden
merkintähinta kirjataan kokonaisuudessaan yhtiön sijoitetun
vapaan oman pääoman rahastoon.
Uudet osakkeet merkittiin kaupparekisteriin 12.2.2026.
Relais Group hakee uusien osakkeiden listaamista Nasdaq
Helsinki Oy:n päämarkkinapaikalle ja kaupankäynti uusilla
osakkeilla alkaa arviolta 16.2.2026. Osakkeiden rekiste-
röinnin jälkeen yhtiön osakkeiden kokonaismäärä on 18 497
127. Uudet osakkeet vastaavat noin 0,3 prosenttia yhtiön
osakekannasta uusien osakkeiden rekisteröinnin jälkeen.
Relais Group siirtyy kolmeen liiketoiminta-alueeseen
vahvistaakseen strategista fokusta, läpinäkyvyyttä ja
arvonluontia
Relais Group Oyj tiedotti 13.2.2026 siirtyvänsä
maantieteellisesti organisoidusta johtamismallistaan
uuteen liiketoiminta-aluepohjaiseen liiketoiminta- ja
johtamismalliin. Konserni johtaa ja seuraa liiketoimintaansa
kolmen erillisen liiketoiminta-alueen kautta. Muutoksen
tavoitteena on vahvistaa strategista fokusta, lisätä
läpinäkyvyyttä ja tehostaa pääoman allokointia koko
konsernissa. Uusi rakenne tukee konsernin kehitystä
liikkumisen jälkimarkkinoilla toimivana sarjayhdistelijänä.
Relais Groupin liiketoiminta jakautuu kolmeen liiketoimin-
ta-alueeseen. Hyötyajoneuvopalvelut koostuu yhtiöistä,
jotka tarjoavat hyötyajoneuvojen ja teollisen kaluston
korjaus-, huolto- ja palveluratkaisuja. Tuotteet ja ratkaisut
koostuu yhtiöistä, joilla on skaalautuvia brändättyjä tuot-
teita ja ratkaisuja ajoneuvojen käyttäjille kansainvälisillä
markkinoilla. Tekninen tukkukauppa koostuu pääasiallisesti
hyöty- ja ammattiajoneuvojen varaosien, ajoneuvolait-
teiden ja teknisten ratkaisujen jakelijoista.
Liiketoiminta- ja johtamismallin muutoksen myötä Relais
Group päivittää taloudellisen raportointinsa vastaamaan
uutta liiketoiminta-aluepohjaista mallia. Kolme liiketoimin-
ta-aluetta muodostavat jatkossa yhtiön raportoitavat
segmentit. Uusi segmenttiraportointirakenne otetaan
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
198
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
käyttöön tilikauden 2026 ensimmäisen vuosineljänneksen
osavuosikatsauksesta alkaen. Vertailukausien segment-
titiedot julkaistaan viimeistään huhtikuun 2026 loppuun
mennessä.
Arvopaperimarkkinalain 9 luvun 10 pykälän mukainen
liputusilmoitus
Relais Group Oyj vastaaotti 19.2.2026 Evli Oyj:n arvopaperi-
markkinalain 9 luvun 5 pykälän mukaisen ilmoituksen, jonka
mukaan Evli Oyj:n tytäryhtiön Evli-Rahastoyhtiö Oy:n hallin-
noimien rahastojen (Sijoitusrahasto Evli Suomi Pienyhtiöt ja
Sijoitusrahasto Evli Suomi Select) yhteenlaskettu omistus-
osuus yhtiön osakkeista ja äänistä on alittanut 5 prosentin
rajan. Omistusosuus on muuttunut 18.2.2026. Evli Oyj:n
tytäryhtiön Evli-Rahastoyhtiö Oy:n hallinnoimien rahastojen
(Sijoitusrahasto Evli Suomi Pienyhtiöt ja Sijoitusrahasto Evli
Suomi Select) nykyinen omistusosuus on yhteensä 915 000
osaketta, mikä vastaa 4,95 % yhtiön osakkeista ja äänistä.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
199
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Emoyhtiön tuloslaskelma
EUR 1.1. - 31.12.2025 1.1. - 31.12.2024
LIIKEVAIHTO 1 176 055,60 1 006 061,02
Liiketoiminnan muut tuotot - -
Henkilöstökulut
Palkat ja palkkiot -1 344 834,20 -1 202 121,91
Henkilösivukulut
Eläkekulut -372 399,08 -204 170,72
Muut henkilösivukulut -47 799,86 -32 476,69
-1 765 033,14 -1 438 769,32
Poistot ja arvonalentumiset -46 915,07 -48 003,17
Liiketoiminnan muut kulut -2 684 552,41 -2 465 717,20
LIIKEVOITTO -3 320 445,02 -2 946 428,67
Rahoitustuotot ja -kulut
Tuotot osuuksista saman konsernin yrityksissä
Muut korko- ja rahoitustuotot
Saman konsernin yrityksiltä 10 007 488,81 4 705 013,45
Muilta 2 466 138,04 1 758 183,14
Korkokulut ja muut rahoituskulut
Saman konsernin yrityksille -4 348 673,38 -5 622 774,32
Muille -14 116 274,90 -6 514 800,57
Arvonalentumiset pysyvien vastaavien sijoituksista -2 501,00 -
-5 993 822,43 -5 674 378,30
EUR 1.1. - 31.12.2025 1.1. - 31.12.2024
VOITTO ENNEN TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA JA VEROJA -9 314 267,45 -8 620 806,97
Tilinpäätössiirrot 6 400 000 6 650 000,00
Tuloverot -2 807,09 17 078,78
TILIKAUDEN VOITTO -2 917 074,54 - 1 953 728,19
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
200
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Emoyhtiön tase
EUR 31.12.2025 31.12.2024
VASTAAVAA
PYSYVÄT VASTAAVAT
Aineettomat hyödykkeet
Aineettomat oikeudet - -
Muut aineettomat hyödykkeet - -
Ennakkomaksut 861 614,05 546 354,57
Aineettomat hyödykkeet yhteensä 861 614,05 546 354,57
Aineelliset hyödykkeet
Koneet ja kalusto 162 596,81 172 051,71
Aineelliset hyödykkeet yhteensä 162 596,81 172 051,71
Sijoitukset
Osuudet saman konsernin yrityksissä 147 504 601,27 126 650 656,58
PYSYVÄT VASTAAVAT YHTEENSÄ 148 528 812,13 127 369 062,86
EUR 31.12.2025 31.12.2024
VAIHTUVAT VASTAAVAT
Saamiset
Pitkäaikainen
Saamiset saman konsernin yrityksiltä 45 670 344,52 61 455 766,93
Lyhytaikainen
Saamiset saman konsernin yrityksiltä 57 710 595,81 32 581 195,68
Lainasaamiset - -
Muut rahoitusvarat - -
Muut saamiset 40 200,57 56 159,38
Siirtosaamiset 103 018,36 371 310,57
57 853 814,74 33 008 665,63
Rahat ja pankkisaamiset 23 712 336,27 6 174 536,00
VAIHTUVAT VASTAAVAT YHTEENSÄ 127 236 495,53 100 638 968,56
VASTAAVAA YHTEENSÄ 275 765 307,66 228 008 031,42
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
201
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
EUR 31.12.2025 31.12.2024
VASTATTAVAA
OMA PÄÄOMA
Osakepääoma 80 000,00 80 000,00
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 72 035 471,50 71 150 471,50
Edellisten tilikausien voitto (tappio) -10 117 821,47 941 168,22
Tilikauden voitto (tappio) -2 917 074,54 -1 953 728,19
OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ 59 080 575,49 70 217 911,53
Pakolliset varaukset 12 884,00 -
VIERAS PÄÄOMA
Pitkäaikainen
Joukkovelkakirjalainat 50 000 000,00 -
Lainat rahoituslaitoksilta 113 454 868,93 83 813 933,55
Muut rahoitusvelat - 600 000,00
EUR 31.12.2025 31.12.2024
163 454 868,93 84 413 933,55
Lyhytaikainen
Lainat rahoituslaitoksilta 13 600 000,00 6 999 644,70
Ostovelat 301 418,14 431 126,18
Velat saman konsernin yrityksille 36 745 765,82 65 198 763,47
Muut rahoitusvelat - -
Muut velat 704 747,21 77 745,18
Siirtovelat 1 865 048,07 668 906,81
53 216 979,24 73 376 186,34
VIERAS PÄÄOMA YHTEENSÄ 216 671 848,17 157 790 119,89
VASTATTAVAA YHTEENSÄ 275 765 307,66 228 008 031,42
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
202
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Emoyhtiön rahoituslaskelma
EUR 1.1. - 31.12.2025 1.1. - 31.12.2024
Tilikauden voitto -2 917 074,54 -1 953 728,19
Oikaisut
Poistot ja arvonalentumiset 46 915,07 48 003,17
Rahoitustuotot ja -kulut 5 993 822,43 5 674 378,30
Tuloverot 2 807,09 -17 078,78
Tilinpäätössiirot -6 400 000,00 -6 650 000,00
Rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta -3 273 529,95 -2 898 425,50
Käyttöpääoman muutos
Lyhytaikaisten saamisten lisäys/vähennys 231 867,23 -295 884,54
Lyhytaikaisten velkojen lisäys/vähennys -12 571,94 331 119,69
Maksetut korot ja muut rahoituskulut -11 333 567,94 -9 111 856,99
Saadut osingot - -
Saadut korot ja muut rahoitustuotot 4 447 729,64 848 057,99
Maksetut verot -2 807,09 -13 189,95
Liiketoiminnan rahavirta -9 942 880,05 -11 140 179,30
Investointien rahavirta
Ostetut tytäryhtiöosakkeet -20 706 445,69 -
Investoinnit aineettomiin ja aineellisiin hyödykkeisiin -352 719,66 -423 847,12
Myönnetyt lainat -18 395 500,57 -138 683,43
Muut sijoitukset -150 000,00 -
Lainasaamisten takaisinmaksut 26 308 190,37 67 710,54
Investointien rahavirta -13 296 485,55 -494 820,01
EUR 1.1. - 31.12.2025 1.1. - 31.12.2024
Rahoituksen rahavirta
Pitkäaikaisten lainojen nostot 210 798 619,28 3 000 000,00
Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut -135 014 805,45 -7 400 757,62
Konsernitilin saamisten ja velkojen lisäys/vähennys -43 567 738,38 19 549 170,39
Lyhytaikaisten lainojen nostot 10 131 341,92 -
Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut - -1 006 319,69
Maksetut osingot -9 105 261,50 -7 962 559,22
Konserniavustus 6 650 000,00 5 250 000,00
Omien osakkeiden hankinta 885 000,00 -999 974,76
Rahoituksen rahavirta 40 777 155,87 10 429 559,10
Rahavarojen lisäys/vähennys 17 537 800,27 -1 205 440,21
Rahavarat 1.1. 6 174 536,00 7 379 976,21
Rahavarat 31.12. 23 712 336,27 6 174 536,00
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
203
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
1 Laadintaperiaatteet
Emoyhtiö Relais Group Oyj:n tilinpäätös on laadittu
Suomen kirjanpitolain säännösten ja muiden Suomessa
voimassa olevien tilinpäätöstä koskevien säännösten ja
määräysten mukaisesti.
Arvostus- ja jaksotusperiaatteet
Pysyvien vastaavien arvostus
Yhtiön pysyvät vastaavat on arvostettu hankintame-
noonsa, josta on vähennetty suunnitelman mukaiset
poistot. Poistosuunnitelma on määritetty kokemusperäi-
sesti. Poistoina kirjataan kuluksi hankintamenon ja
jäännösarvon erotus arvioituna taloudellisen pitoajan
perusteella. Suunnitelman mukaisten poistojen perusteena
olevat pitoajat ovat seuraavat:
Aineettomat hyödykkeet
Aineettomat oikeudet ..................................................... 5
Muut aineettomat hyödykkeet .............................. 5–10
Aineelliset hyödykkeet
Koneet ja kalusto.......................................................... 5–8
Muut aineelliset hyödykkeet ..................................... 3–8
Pienhankinnat (alle 850 euroa) sekä ne käyttöomaisuus-
hankinnat, joiden taloudellinen pitoaika on alle 3 vuotta, on
kirjattu vuosikuluksi.
Tytäryhtiöt
Välittömästi tytäryhtiöiden hankinnoista aiheutuneet
menot on kirjattu tytäryrityksien omistusosuuksien hankin-
tamenoon. Yhtiön johto arvioi jatkuvasti, onko olemassa
viitteitä siitä, että jonkin tytäryhtiön arvo on alentunut. Jos
viitteitä ilmenee, arvioidaan kyseisestä omaisuuserästä
kerrytettävissä oleva rahamäärä.
Ulkomaanrahan määräiset erät
Ulkomaanrahan määräiset tapahtumat kirjataan tapah-
tumahetken kurssiin. Tilinpäätöshetkellä taseessa olevat
ulkomaanrahan määräiset saatavat ja velat arvostetaan
tilinpäätöspäivän kurssiin. Varsinaiseen liiketoimintaan
liittyvät kurssivoitot ja -tappiot käsitellään myyntien ja
ostojen oikaisuerinä. Rahoituserien kurssierot kirjataan
rahoitustuottoihin tai -kuluihin.
Rahoitusvälineiden arvostaminen
Rahoitusvälineet on arvostettu hankintamenoon tai sitä
alempaan todennäköiseen arvoon.
Johdannaissopimukset
Yhtiö solmii johdannaissopimuksia pääasiassa suojau-
tuakseen korkotason vaihtelulta. Yhtiö ei sovella suojaus-
laskentaa. Suojauslaskentaan kuulumattomien johdan-
naissopimusten nettotulos kirjataan tuloslaskelmassa
rahoitustuottoihin ja -kuluihin.
Konsernitilit
Konsernitilierät esitetään luonteensa mukaan lyhytaikaisina
saamisina tai velkoina.
Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Työsuhde-etuudet
Yhtiön henkilöstön eläketurva on hoidettu ulkopuolisissa
eläkevakuutusyhtiöissä. Eläkemenot kirjataan kuluksi kerty-
misvuonna.
Yhtiön johtoryhmä on osallisena pitkän aikavälin kannus-
tinjärjestelmässä, joka on voimassa vuosina 2021-2025.
Järjestelmästä maksetut rahapalkkiot sivukuluineen kirja-
taan kirjanpitoon niiden maksuvuonna.
Tilinpäätössiirrot
Tilinpäätössiirtoihin kirjataan konserniyritysten väliset
konserniavustukset ja poistoeron muutos.
Liikevaihto
Liikevaihtoon luetaan myyntituotot vähennettynä alen-
nuksilla sekä myyntiin perustuvilla välillisillä veroilla, kuten
arvonlisäveroilla. Liikevaihto kirjataan suoriteperusteisesti.
Vapaaehtoinen laadintaperiaatteen muutos
- Johdannaisten arvostaminen käypään arvoon
tulosvaikutteisesti
Emoyhtiö Relais Group Oyj on aikaisemmin arvostanut
suojauslaskennan ulkopuoliset johdannaiset hankintame-
noon tai sitä alempaan todennäköiseen arvoon. 1.1.2022
lähtien yhtiö on siirtynyt arvostamaan johdannaiset
käypään arvoon KPL 5:2a mukaisesti. Tällaisessa merkit-
semisessä ja esittämisessä tilinpäätöksessä noudatetaan
IAS-asetuksella hyväksyttyjä kansainvälisiä tilinpäätöss-
tandardeja. Muutoksella ei ole olennaista vaikutusta esitet-
tävien kausien vertailukelpoisuuteen.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
204
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Käypien arvojen määrittäminen
Joidenkin Relaisin tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden
soveltaminen sekä tilinpäätöksessä esitettävien tietojen
laadinta edellyttää käypien arvojen määrittämistä, sekä
rahoitusvaroille ja -veloille että muille kuin näihin kuuluville
erille. Käypä arvo on hinta, joka saataisiin omaisuuserän
myynnistä tai maksettaisiin velan siirtämisestä markki-
naosapuolten välillä arvostuspäivänä toteutettavassa
tavanmukaisessa liiketoimessa. Käyvät arvot luokitellaan
seuraavasti eri käypien arvojen hierarkian tasoille, mikä
kuvastaa arvostusmenetelmissä käytettävien syöttötietojen
merkittävyyttä:
Taso 1 Taso 2 Taso 3
Käypä arvo lasketaan perustuen täysin samanlaisten
varojen tai velkojen noteerattuihin (oikaisemattomiin)
hintoihin toimivilla markkinoilla, joille Relaisilla on pääsy
arvostuspäivänä.
Käypä arvo lasketaan perustuen syöttötietoihin, jotka
ovat muita kuin tasolle 1 kuuluvia noteerattuja hintoja ja
jotka ovat havainnoitavissa omaisuuserälle tai velalle
joko suoraan (ts. hintoina) tai epäsuorasti (ts. hinnoista
johdettuina).
Käypä arvo lasketaan perustuen syöttötietoihin, jotka
eivät ole havainnoitavissa omaisuuserälle tai velalle
(muut kuin havainnoitavissa olevat syöttötiedot).
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
205
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Tuloslaskelman liitetiedot
2 Liikevaihdon jakauma markkina-alueittain
EUR 2025 2024
Suomi 443 197,00 376 231,00
Ruotsi 611 646,20 554 466,27
Viro 22 386,00 18 760,00
Norja 75 662,75 53 717,85
Tanska 23 163,65 21 388,75
Yhteensä 1 178 312,08 1 024 563,87
3 Liiketoiminnan muut tuotot
EUR 2025 2024
Muut - -
Yhteensä - -
4 Henkilöstöä koskevat liitetiedot
2025 2024
Henkilöstö keskimäärin
tilikauden aikana 8 7
5 Toimitusjohtajalle ja hallitukselle maksetut palkat ja
palkkiot
EUR 2025 2024
Toimitusjohtaja -353 825,68 -310 337,61
Hallitus -109 250,00 -100 000,00
Yhteensä -463 075,68 -410 337,61
Hallituksen palkkiot on eritelty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 6.1.2.
6 Tilintarkastajan palkkiot
EUR 2025 2024
Tilintarkastus -249 254,00 -265 950,63
Tilintarkastuslain 1.1,2 §:ssä
tarkoitetut toimeksiannot -371 728,00 -26 100,20
Veroneuvonta - -
Muut palvelut -21 200,00 -
Yhteensä -642 182,00 -292 050,83
7 Poistot ja arvonalentumiset
EUR 2025 2024
Poistot aineettomista hyödykkeistä - -
Poistot aineellisista hyödykkeistä -46 915,07 -48 003,17
-46 915,07 -48 003,17
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
206
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
8 Rahoitustuotot ja -kulut
EUR 2025 2024
Tuotot pysyvien
vastaavien sijoituksista
Saman konsernin yrityksiltä - -
Muut korko -ja rahoitustuotot
Saman konsernin yrityksiltä 10 007 488,81 4 705 013,45
Muilta 3 895,09 148 081,11
Tuotot johdannaisista - -
Valuuttakurssierot 2 462 242,95 1 610 102,03
12 473 626,85 6 463 196,55
Rahoitustuotot yhteensä 12 473 626,85 6 463 196,55
Korkokulut
Saman konsernin yrityksille -4 348 673,38 -3 113 005,07
Muille -6 576 370,04 -6 158 227,15
-10 925 043,42 -9 271 232,22
Muut rahoituskulut
Muille -1 989 384,47 -349 935,22
Listautumiskulut - -
Kulut johdannaisista -12 884,00 -
Valuuttakurssierot -5 537 636,39 -2 516 407,42
-7 539 904,86 -2 866 342,64
Arvonalentumiset pysyvien vastaavien sijoituksista -2 501,00 -
Rahoituskulut yhteensä -18 467 449,28 -12 137 574,86
Rahoitustuotot ja -kulut yht -5 993 822,43 -5 674 378,31
9 Tilinpäätössiirrot
EUR 2025 2024
Saadut konserniavustukset 6 400 000,00 6 650 000,00
10 Tuloverot
EUR 2025 2024
Tuloverot varsinaisesta
toiminnasta - -
Tuloverot aikaisemmilta kausilta -2 807,09 17 078,78
Yhteensä -2 807,09 17 078,78
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
207
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
11 Pysyvien vastaavien erittely
Aineettomat hyödykkeet
EUR
Aineettomat
oikeudet
Muut
aineettomat
hyödykkeet
Ennakko-
maksut
aineettomista
hyödykkeistä Yhteensä
Hankintameno 1.1.2025 49 573,00 13 830,00 546 354,57 609 757,57
Lisäykset - - 315 259,48 315 259,48
Hankintameno 31.12.2025 49 573,00 13 830,00 861 614,48 925 017,05
Kertyneet poistot 1.1.2025 -49 573,00 -13 830,00 - -63 403,00
Kertyneet poistot 31.12.2025 -49 573,00 -13 830,00 - -63 403,00
Kirjanpitoarvo 31.12.2025 0 0 861 614,05 861 614,05
EUR
Aineettomat
oikeudet
Muut
aineettomat
hyödykkeet
Ennakko-
maksut
aineettomista
hyödykkeistä Yhteensä
Hankintameno 1.1.2024 49 573,00 13 830,00 193 996,22 257 399,22
Lisäykset - - 352 358,35 352 358,35
Hankintameno 31.12.2024 49 573,00 13 830,00 546 354,57 609 757,57
Kertyneet poistot 1.1.2024 -49 573,00 -13 830,00 - -63 403,00
Kertyneet poistot 31.12.2024 -49 573,00 -13 830,00 - -63 403,00
Kirjanpitoarvo 31.12.2024 - - 546 354,57 546 354,57
Aineelliset hyödykkeet
EUR
Koneet ja
kalusto Yhteensä
Hankintameno 1.1.2025 230 739,74 230 739,74
Lisäykset 37 460,17 37 460,17
Hankintameno 31.12.2025 268 199,91 268 199,91
Kertyneet poistot 1.1.2025 -58 688,03 -58 688,03
Tilikauden poisto -46 915,07 -46 915,07
Kertyneet poistot 31.12.2025 -105 603,10 -105 603,10
Kirjanpitoarvo 31.12.2025 162 596,81 162 596,81
EUR
Koneet ja
kalusto Yhteensä
Hankintameno 1.1.2024 159 250,97 159 250,97
Lisäykset 71 488,77 71 488,77
Hankintameno 31.12.2024 230 739,74 230 739,74
Kertyneet poistot 1.1.2024 -10 684,86 -10 684,86
Tilikauden poisto -48 003,17 -48 003,17
Kertyneet poistot 31.12.2024 -58 688,03 -58 688,03
Kirjanpitoarvo 31.12.2024 172 051,71 172 051,71
Taseen liitetiedot
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
208
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
12 Osuudet saman konsernin yrityksissä
EUR Tytäryhtiöosakkeet Muut sijoitukset Yhteensä
Hankintameno 1.1.2025 126 650 656,58 - 126 650 656,58
Lisäykset 20 706 445,69 150 000,00 20 856 445,69
Vähennykset -2 501,00 - -2 501,00
Hankintameno 31.12.2025 147 354 601,27 150 000,00 147 504 601,27
EUR Tytäryhtiöosakkeet Muut sijoitukset Yhteensä
Hankintameno 1.1.2024 126 650 656,58 - 126 650 656,58
Lisäykset - - -
Hankintameno 31.12.2024 126 650 656,58 - 126 650 656,58
EUR Pitkäaikaiset konsernilainasaamiset
Hankintameno 1.1.2025 61 455 766,93
Valuuttakurssierot 4 711 898,55
Vähennykset -20 497 320,96
Hankintameno 31.12.2025 45 670 344,52
EUR Pitkäaikaiset konsernilainasaamiset
Hankintameno 1.1.2024 63 466 261,11
Realisoitumattomat kurssierot -2 010 494,18
Lisäykset -
Hankintameno 31.12.2024 61 455 766,93
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
209
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
13 Omistukset saman konsernin yrityksissä
Yhtiön nimi Kotipaikka
Konsernin
omistusosuus
Emoyhtiön
omistusosuus
Raskone Oy Helsinki Suomi 100,00 % 100,00 %
M Ahlqvist Oy Rusko Suomi 100,00 % 0,00 %
Lumise Oy Rovaniemi Suomi 100,00 % 100,00 %
Design by Scandinavian Metal
AB Kungälv Ruotsi 100,00 % 0,00 %
Lumise Norway AS Oslo Norja 100,00 % 0,00 %
Startax Finland Oy Tampere Suomi 100,00 % 100,00 %
Startax AS Tallinna Viro 100,00 % 100,00 %
Startax Maskin-Teknisk AS Oslo Norja 100,00 % 100,00 %
Startax Latvia SIA Riika Latvia 100,00 % 100,00 %
Strands Group AB Fritsla Ruotsi 100,00 % 100,00 %
Fikka AB Fritsla Ruotsi 100,00 % 0,00 %
NedKing Europe BV Olen Belgia 70,00 % 0,00 %
Matro Industrial Truck &
Accessories NV Olen Belgia 70,00 % 0,00 %
Car and Truck Care Nederland
BV Panningen
Alanko-
maat 70,00 % 0,00 %
Relais Group Sweden AB Tukholma Ruotsi 100,00 % 100,00 %
AB Reservdelar Tukholma Ruotsi 100,00 % 0,00 %
Autodelar Sweden AB Borlänge Ruotsi 100,00 % 0,00 %
Awimex International AB Simrishamn Ruotsi 100,00 % 0,00 %
Huzells Tunga Delar AB Karlstad Ruotsi 100,00 % 0,00 %
Helsingborgs Bildelsbutik AB Helsingborg Ruotsi 100,00 % 0,00 %
Team Verkstad Sverige AB Helsingborg Ruotsi 100,00 % 0,00 %
Team Verkstad Partille AB Partille Ruotsi 100,00 % 0,00 %
TJ Fordonsservice AB Södertälje Ruotsi 100,00 % 0,00 %
Skeppsbrons Jönköping AB Jönköpping Ruotsi 100,00 % 16,10 %
Yhtiön nimi Kotipaikka
Konsernin
omistusosuus
Emoyhtiön
omistusosuus
SEC Set Ecofoss A/S Viborg Tanska 100,00 % 100,00 %
Adita Oy Helsinki Suomi 100,00 % 100,00 %
Automateriell AS Lierstranda Norja 100,00 % 100,00 %
Nordic Lift AS Tiller Norja 100,00 % 0,00 %
Team Verksted Holding AS Oslo Norja 100,00 % 100,00 %
Team Verksted AS Oslo Norja 100,00 % 0,00 %
LVD Lastvagnsdelar AS Langhus Norja 100,00 % 0,00 %
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
210
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
14 Saamiset
EUR 2025 2024
Pitkäaikaiset saamiset
Lainasaamiset konserniyhtiöiltä ¹ 45 670 344,52 61 455 766,93
45 670 344,52 61 455 766,93
Lyhytaikaiset saamiset
Saamiset saman konsernin yrityksiltä
Myyntisaamiset 1 365 869,90 1 313 486,12
Konsernipankkitilisaamiset 15 747 826,49 2 144 511,12
Lainasaamiset 21 694 209,73 9 297 698,25
Siirtosaamiset 12 502 689,69 13 175 500,19
Muut saamiset 6 400 000,00 6 650 000,00
57 710 595,81 32 581 195,68
Saamiset muilta
Muut rahoitusvarat - -
Siirtosaamiset 103 018,36 371 310,57
Lainasaamiset - -
Muut saamiset 40 200,57 56 159,38
143 218,93 427 469,15
¹ Konserniyhtiölainojen ehdot ovat yhteneväiset emoyhtiön ulkoisten rahoituslaitoslainojen ehtoihin jotka on kuvattu
Konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 5.2.2. Lainojen sekä vuokrasopimusvelkojen ehdot sekä takaisinmaksuaikataulu.
Konserniyhtiölainojen nimelliskorkoon on lisätty 0,1 %:n marginaali verrattuna emoyhtiön ulkoisten rahoituslaitoslainojen korkoon.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
211
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
15 Oman pääoman muutokset
EUR Osakepääoma
Sijoitetun vapaan oman
pääoman rahasto Kertyneet voittovarat Oma pääoma yhteensä
Oma pääoma 1.1.2025 80 000,00 71 150 471,50 -1 012 559,97 70 217 911,53
Osakemerkinnät optioilla - 885 000,00 - 885 000,00
Omien osakkeiden hankinta - - - -
Osingonjako - - -9 105 261,50 9 105 261,50
Tilikauden voitto (tappio) - - -2 917 074,54 -2 917 074,54
Oma pääoma 31.12.2025 80 000,00 72 035 471,50 -13 034 896,01 59 080 575,49
Oma pääoma 1.1.2024 80 000,00 72 150 446,26 8 903 727,44 81 134 173,70
Osakemerkinnät optioilla - - - -
Omien osakkeiden hankinta - -999 974,76 - -999 974,76
Osingonjako - - -7 962 559,22 -7 962 559,22
Tilikauden voitto (tappio) - - -1 953 728,19 -1 953 728,19
Oma pääoma 31.12.2024 80 000,00 71 150 471,50 -1 012 559,97 70 217 911,53
Laskelma emoyhtiön OYL 13:5 §:n jakokelpoisesta vapaasta omasta pääomasta
EUR 2025 2024
Edellisten tilikausien voitto/-tappio -10 117 821,47 941 168,22
Tilikauden voitto -2 917 074,54 -1 953 728,19
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 72 035 471,50 71 150 471,50
Jakokelpoiset varat yhteensä 59 000 575,49 70 137 911,53
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
212
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
16 Vieras pääoma
EUR 2025 2024
Pitkäaikainen vieras pääoma
Korkojohdannaiset - -
Hybridilaina 50 000 000,00 -
Rahalaitoslainat 113 454 868.93 83 813 933,55
Muut rahoitusvelat - 600 000,00
163 454 868,93 84 413 933,55
Lyhytaikainen vieras pääoma
Rahalaitoslainat 13 600 000,00 6 999 644,70
Ostovelat 301 418,14 431 126,18
Siirtovelat 1 865 048,07 668 906,81
Muut rahoitusvelat - -
Muut velat 704 747,21 77 745,18
16 471 213,42 8 177 422,87
Velat samaan konserniin
kuuluville yrityksille
Ostovelat - -
Siirtovelat 31 341,92 19 916,56
Muut velat 1 500 000,0 -
Konsernipankkitilivelat 35 214 423,90 65 178 846,91
36 745 765,82 65 198 763,47
Siirtovelkojen olennaiset erät:
Jaksotetut palkkavelat 270 000,00 270 000,00
Muut 1 595 048,07 398 906,81
1 865 048,07 668 906,81
17 Käyvät arvot
Tilikauden 2025 lopussa Relaisilla oli yksi käypään arvoon arvostettava korkojohdannainen.
Johdannaisen käypä arvo taseessa kauden lopussa oli -12 884 euroa.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
213
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
18 Lähipiiriliiketoimet
Relaisin lähipiiriin kuuluvat tytäryhtiöt, suurin osakkeenomistaja Ari Salmivuori sekä hänen
omistamansa Ajanta Oy ja kaikki yhtiöt, joissa Salmivuori tai Ajanta käyttävät määräysvaltaa,
yhteistä määräysvaltaa tai niillä on huomattava vaikutusvalta. Osakkeenomistajista myös
toiseksi suurin osakkeenomistaja Nordic Industry Development AB ja sen määräysvallassa
olevat yhtiöt ovat Relais Group Oyj:n lähipiiriä.
Lähipiiriin kuuluvat lisäksi hallituksen jäsenet, yhtiön johtoryhmä sekä heidän perheenjäse-
nensä ja yhtiöt, joissa he käyttävät määräysvaltaa tai yhteistä määräysvaltaa.
Emoyhtiö on antanut lainoja konserniin kuuluville yhtiölle. Tilikauden 2025 päättyessä lainojen
määrät ja muut keskeiset ehdot olivat seuraavat:
Muut liitetiedot
Emoyhtiö osti tilikauden aikana konsulttipalveluita Otterbeck Management AB:lta 28 800
eurolla. Yhtiö on halllituksen puheenjohtajan Jesper Otterbeckin määräysvallassa oleva
yhtiö.
Konsernin emoyhtiöllä ei ole muita olennaisia lähipiiriliiketapahtumia tilikausilla 2024-2025.
Konsernin johtoryhmän ja hallituksen palkkiot, osakkeenomistuksia ja kannustinjärjestelmiä
koskevat tiedot on esitetty hallituksen toimintakertomuksessa ja Relais Group Oyj:n
konsernitilinpäätöksessä.
EUR
Vakuudettomat lainat Summa (EUR) Lainan valuutta Laina-aika
Markkinaehtoinen
korko 31.12 Viitekorko ja marginaali
Relais Group Sweden AB 50 318 498,66 SEK
Pitkäaikainen. Vapaaehtoinen
ennenaikainen takaisinmaksu 4,452 % STIBOR 3kk+2,1%
Startax Latvia SIA 29 080,77 EUR Lyhytaikainen 4,469 % EURIBOR 6kk+2,1%
Adita Oy 537 185,31 EUR Lyhytaikainen 4,469 % EURIBOR 6kk+2,1%
Nordic Lift AS 267 681,08 NOK Lyhytaikainen 6,900 % NIBOR 6kk+2,1%
Team Verksted Holding AS 12 834 585,85 NOK Lyhytaikainen 6,850 % NIBOR 6kk+2,1%
LVD Lastvagnsdelar AS 3 377 522,59 NOK Lyhytaikainen 6,850 % NIBOR 6kk+2,1 %
Yhteensä 67 364 551,26
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
214
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2024
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
19 Taseen ulkopuoliset vastuut
EUR 2025 2024
Lainat rahoituslaitoksilta
Rahoituslainat 127 054 868,93 90 813 578,25
Nostettu luottolimiitti 10 000 000,00 -
Myönnetty limiitin määrä 10 000 000,00 6 180 128,00
Nostamaton limiitti - 6 180 128,00
Vakuudeksi annettujen
tytäryhtiöosakkeiden kirjanpitoarvo 42 343 863,44 42 343 863,44
Yrityskiinnitykset 100 100 000,00 100 100 000,00
Rahalaitoslainojen vakuudet yhteensä 142 443 863,44 142 443 863,44
Vuokrasopimusten mukaiset vastuut
Seuraavan 12 kk:n aikana maksettavat 14 543,19 20 860,17
Myöhemmin maksettavat - 6 021,28
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
215
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Tunnuslukujen laskentakaavat
Tunnusluku Määritelmä
EBITA
1
Liikevoitto + yritysostoihin liittyvät poistot
Vertailukelpoinen EBITA
1
Liikevoitto + yritysostoihin liittyvät poistot + EBITA:an sisältyvät vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät
EBITDA
1
Liikevoitto + Poistot ja arvonalentumiset
Vertailukelpoinen EBITDA
1
Liikevoitto + Poistot ja arvonalentumiset + EBITDA:an sisältyvät vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät
Vertailukelpoinen liikevoitto
1
Liikevoitto + liikevoittoon sisältyvät vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät
Myyntikate Liikevaihto – Materiaalit ja palvelut
Myyntikateprosentti Myyntikate / Liikevaihto *100
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät
Listautumiseen liittyvät kulut + yritysostoihin liittyvät transaktiokulut + tuloslaskelmaan kirjatut lisäkauppahintojen
oikaisut + muut kertaluonteiset kulut + vertailukelpoisuuteen vaikuttavien erien verovaikutus
Vertailukelpoinen voitto (tappio)
1
Tilikauden voitto (tappio) + Kauden voittoon (tappioon) sisältyvät vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät
Vertailukelpoinen voitto (tappio) ilman yritysostoihin liittyviä poistoja
1
Tilikauden voitto (tappio) + Kauden voittoon (tappioon) sisältyvät vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät + yritysos-
toihin liittyvät poistot
Vertailukelpoinen osakekohtainen tulos, laimentamaton
Emoyhtiön omistajille kuuluva vertailukelpoinen voitto (tappio) - verovaikutuksella oikaistu hydridilainan korko /
ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo
Vertailukelpoinen osakekohtainen tulos, laimennettu
Emoyhtiön omistajille kuuluva vertailukelpoinen voitto (tappio) - verovaikutuksella oikaistu hydridilainan korko /
ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo kauden aikana + laimentavat potentiaaliset osakkeet
Vertailukelpoinen osakekohtainen tulos ilman yritysostoihin liittyviä
poistoja, laimentamaton
Emoyhtiön omistajille kuuluva vertailukelpoinen voitto (tappio) ilman liikearvopoistoja - verovaikutuksella oikaistu
hybridilainan korko / ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo kauden aikana
Vertailukelpoinen osakekohtainen tulos ilman yritysostoihin liittyviä
poistoja, laimennettu
Emoyhtiön omistajille kuuluva vertailukelpoinen voitto (tappio) ilman liikearvopoistoja - verovaikutuksella oikaistu
hybridilainan korko / ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo kauden aikana + laimentavat
potentiaaliset osakkeet
Osakekohtainen tulos, laimentamaton
Emoyhtiön omistajille kuuluva kauden voitto (tappio) - verovaikutuksella oikaistu hybridilainan korko/ ulkona olevien
osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo kauden aikana
Osakekohtainen tulos, laimennettu
Emoyhtiön omistajille kuuluva kauden voitto (tappio) / ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo
kauden aikana + laimentavat potentiaaliset osakkeet
Nettokäyttöpääoma
Vaihto-omaisuus + lyhytaikaiset myyntisaamiset + muut saamiset + siirtosaamiset – ostovelat – muut lyhytaikaiset
velat – siirtovelat
Nettokäyttöpääoman kierto Rullaava kahdentoista kuukauden liikevaihto / kauden keskimääräinen nettokäyttöpääoma
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
216
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Tunnusluku Määritelmä
Nettovelka
Lainat rahoituslaitoksilta + muut lainat ja kauppahintavellka + pääomalaina + leasingvelat - lainasaamiset -
saamiset konserniyhtiöiltä - merkitty maksamaton pääomasijoitus - rahavarat
Nettovelka ilman leasingvelkoja
Lainat rahoituslaitoksilta + muut lainat ja kauppahintavelka + pääomalainat – lainasaamiset – saamiset konserniyh-
tiöiltä – merkitty maksamaton pääomasijoitus – rahavarat
Nettovelan ilman leasingvelkoja suhde vertailukelpoiseen EBITDA:an Nettovelka ilman leasingvelkoja/rullaava kahdentoista kuukauden EBITDA
Nettovelkaantumisaste ilman leasingvelkoja Nettovelka ilman leasingvelkoja / Oma pääoma + vähemmistöosuus
Omavaraisuusaste Oma pääoma + vähemmistöosuus / Oma pääoma ja velat, yhteensä
Nettokäyttöpääoman tuotto Rullaava kahdentoista kuukauden EBITA / kahdentoista kuukauden keskimääräinen nettokäyttöpääoma
Sijoitetun pääoman tuotto
(Liikevoitto + muut korko- ja rahoitustuotot - listautumiseen liittyvät kulut, (osavuosiluvut on annualisoitu) / (Oma
pääoma + vähemmistöosuus + lainat rahoituslaitoksilta + muut lainat + pääomalainat +vaihtovelkakirjalainat, keski-
arvo)
Oman pääoman tuotto
Kauden voitto (tappio) + vähemmistöosuus, (osavuosivuosiluvut on annualisoitu) / (Oma pääoma + vähemmistö-
osuus, keskiarvo)
Kokonaispääoman tuotto
(Liikevoitto + muut korko- ja rahoitustuotot - Listautumiseen liittyvät kulut, (osavuosiluvut on annualisoitu) / (Varat
yhteensä, keskiarvo)
1
Tunnuslukuprosentti, %, on laskettu jakamalla tunnusluku liikevaihdolla ja kertomalla se sadalla (100).
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
217
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Konsernin vaihtoehtoisten tunnuslukujen täsmäytys
Tuhatta euroa, jollei toisin ilmoitettu 2025 2024
Liikevaihto 383 394 322 606
Materiaalit ja palvelut -196 606 -171 387
Myyntikate 186 789 151 219
Myyntikateprosentti 48,7 % 46,9 %
Liikevoitto 29 534 32 983
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät
Hankintojen transaktiokulut 1 021 571
Hankintojen yhteydessä tehtyihin vaihto-omaisuuden
uudelleenarvostuksiin liittyvät poistot
1 771 -
Kertaluonteiset erät sisältäen ehdolliset korvaukset 701 56
Kauden voittoon (tappioon) sisältyvät vertailukelpoisuu-
teen vaikuttavat erät
3 494 627
Vertailukelpoinen liikevoitto 33 028 33 611
Poistot ja arvonalentumiset 25 600 18 879
EBITDA 55 134 51 863
EBITDA-prosentti 14,4 % 16,1 %
Kauden voittoon (tappioon) sisältyvät vertailukelpoisuu-
teen vaikuttavat erät
3 494 627
Vertailukelpoinen EBITDA 58 628 52 490
Liikevoitto 29 534 32 983
Yritysjärjestelyihin liittyvät poistot 5 388 3 142
EBITA 34 922 36 126
EBITA-prosentti 9,1 % 11,2 %
Tuhatta euroa, jollei toisin ilmoitettu 2025 2024
Kauden voittoon (tappioon) sisältyvät vertailukelpoisuu-
teen vaikuttavat erät
3 494 627
Vertailukelpoinen EBITA 38 416 36 753
Tilikauden voitto (tappio) 15 704 18 533
Vertailukelpoinen voitto (tappio) 19 198 19 160
Vertailukelpoinen voitto (tappio) -prosentti 5,0 % 5,9 %
Yritysjärjestelyihin liittyvät poistot 5 388 3 142
Vertailukelpoinen voitto (tappio) ilman
yritysjärjestelyihin liittyviä poistoja 24 586 22 303
Vertailukelpoinen voitto (tappio) ilman
yritysjärjestelyihin liittyviä poistoja -prosentti 6,4 % 6,9 %
Liiketoiminnan rahavirta ennen
käyttöpääoman muutoksia 54 397 52 530
Vuokrasopimusvelkojen lyhennykset -16 060 -13 273
Vuokrasopimusten korkokulut -3 858 -2 088
Käyttöpääoman muutokset 253 -4 207
Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin - 5 216 -2 879
Vapaa kassavirta 29 515 30 083
Kassavirtasuhde EBITDA:an 53,5 % 58,0 %
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
218
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen allekirjoitukset
Helsingissä 11. päivänä maaliskuuta 2026
Jesper Otterbeck
Hallituksen puheenjohtaja
Anders Borg
Lars Wilsby
Olli-Pekka Kallasvuo
Tilinpäätösmerkintä
Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään annettu kertomus.
Helsingissä 11. päivänä maaliskuuta 2026
PricewaterhouseCoopers Oy
Tilintarkastusyhteisö
Ylva Eriksson
KHT
Katri Nygård
Christian Gebauer
Toimitusjohtaja
Sovellettavia tilinpäätössäännöksiä noudattaen laadittu tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan sekä yrityksen että sen konsernitilinpäätökseen sisältyvien
yritysten kokonaisuuden varoista, vastuista, taloudellisesta asemasta sekä voitosta tai tappiosta. Toimintakertomuksessa on todenmukaisen kuvan antava selostus
yhtäältä yrityksen ja toisaalta sen konsernitilinpäätökseen sisältyvien yritysten kokonaisuuden liiketoiminnan kehittymisestä ja tuloksesta sekä kuvaus merkittävim-
mistä riskeistä ja epävarmuustekijöistä ja muusta yrityksen tilasta. Toimintakertomukseen sisältyvä kestävyysraportti on laadittu noudattaen kirjanpitolain 7 luvussa
tarkoitettuja raportointistandardeja sekä taksonomia-asetuksen 8 artiklaa.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
219
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Tilintarkastuskertomus
Relais Group Oyj:n yhtiökokoukselle
Tilinpäätöksen tilintarkastus
Lausunto
Lausuntonamme esitämme, että
• konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan
konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen toiminnan
tuloksesta ja rahavirroista EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen
kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS-
tilinpäätösstandardit) mukaisesti
• tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön
toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta
Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista
koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset
vaatimukset.
Lausuntomme on ristiriidaton hallitukselle annetun
lisäraportin kanssa.
Tilintarkastuksen kohde
Olemme tilintarkastaneet Relais Group Oyj:n (y-tunnus
2566730-3) tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1.-31.12.2025.
Tilinpäätös sisältää:
• konsernin taseen, tuloslaskelman, laajan tuloslaskelman,
laskelman oman pääoman muutoksista, rahavirtalas-
kelman ja liitetiedot, jotka sisältävät olennaisen tilinpää-
töksen laatimisperiaatteita koskevan informaation ja
muuta selittävää informaatiota
• emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja
liitetiedot.
Lausunnon perustelut
Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa nouda-
tettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvän
tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan
tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpää-
töksen tilintarkastuksessa.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme
perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa
tilintarkastusevidenssiä.
Riippumattomuus
Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä
niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten
mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme tilintarkastusta
ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset
eettiset velvollisuutemme.
Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut
kuin tilintarkastuspalvelut ovat parhaan tietomme ja käsi-
tyksemme mukaan olleet Suomessa noudatettavien, näitä
palveluja koskevien säännösten mukaisia, emmekä ole
suorittaneet EU-asetuksen 537/2014 5. artiklan 1-kohdassa
tarkoitettuja kiellettyjä palveluja. Suorittamamme muut
kuin tilintarkastuspalvelut on esitetty konsernitilinpäätöksen
liitetiedossa 2.8.2.
Tarkastuksen yleinen lähestymistapa
Yhteenveto
• Konsernitilinpäätökselle määritetty
olennaisuus: 3,1 miljoonaa euroa.
• Konsernitilinpäätöksen tarkas
-
tuksen laajuuteen sisältyi emoyhtiö
Relais Group Oyj sekä konserniti
-
linpäätöksen kannalta merkittävät
yhtiöt kattaen valtaosan konsernin
liikevaihdosta, varoista ja veloista.
• Liikearvon arvostus
• Vaihto-omaisuuden arvostus
• Tytäryhtiöosakkeiden ja saman
konsernin yrityksiltä olevien
saamisten arvostus emoyhtiön
tilinpäätöksessä
Osana tilintarkastuksen suunnittelua olemme määrit-
täneet olennaisuuden ja arvioineet riskiä siitä, että tilin-
päätöksessä on olennainen virheellisyys. Erityisesti olemme
arvioineet alueita, joiden osalta johto on tehnyt subjektii-
visia arvioita. Tällaisia ovat esimerkiksi merkittävät kirjanpi-
dolliset arviot, joihin liittyy oletuksia ja tulevien tapahtumien
arviointia.
Olennaisuus
Tilintarkastuksen
laajuus
Keskeiset
seikat
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
220
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Olennaisuus
Tarkastuksemme suunnitteluun ja suorittamiseen on vaikuttanut soveltamamme olennai-
suus. Tilintarkastuksen tavoitteena on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätök-
sessä kokonaisuutena olennaista virheellisyyttä. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytök-
sestä tai virheestä. Niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voitaisiin
kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpää-
töksen perusteella.
Perustuen ammatilliseen harkintaamme määritimme olennaisuuteen liittyen tiettyjä
kvantitatiivisia raja-arvoja, kuten alla olevassa taulukossa kuvatun konsernitilinpäätökselle
määritetyn olennaisuuden. Nämä raja-arvot yhdessä kvalitatiivisten tekijöiden kanssa
auttoivat meitä määrittämään tarkastuksen kokonaislaajuuden ja yksittäisten tilintarkastus-
toimenpiteiden luonteen, ajoituksen ja laajuuden sekä arvioimaan virheellisyyksien vaiku-
tusta tilinpäätökseen kokonaisuutena.
Konsernitilinpäätökselle
määritetty olennaisuus
3,1 miljoonaa euroa
Olennaisuuden
määrittämisessä käytetty
vertailukohde
Noin 0,8 % konsernin liikevaihdosta.
Perustelut vertailukohteen
valinnalle
Valitsimme olennaisuuden määrittämisen vertailukohteeksi
liikevaihdon, koska se antaa vakaan vuosittaisen perustan
olennaisuuden määrittämiselle. Käsityksemme mukaan se
tarjoaa tarkoituksenmukaisen vertailukohdan, jota tilinpää-
töksen lukijat yleisesti käyttävät arvioidessaan konsernin
suoriutumista. Lisäksi liikevaihto on yleisesti hyväksytty
vertailukohde.
Konsernitilinpäätöksen tarkastuksen laajuuden määrittäminen
Tilintarkastuksemme laajuutta määrittäessämme olemme ottaneet huomioon Relais Group
-konsernin rakenteen, toimialan sekä taloudelliseen raportointiin liittyvät prosessit ja kont-
rollit sekä yksittäisten konserniyhtiöiden koon ja toimintaan liittyvät riskit.
Konsernilla on liiketoimintaa kahdeksassa Pohjois-Euroopan maassa. Konserniyhtiöissä,
joita pidimme merkittävinä riskin tai koon vuoksi, suoritettiin tilintarkastus. Määritimme
konserniyhtiöihin tehtävät tarkastustoimenpiteet. Nämä tilintarkastukset kattoivat valtaosan
konsernin liikevaihdosta, varoista ja veloista. Muiden konserniyhtiöiden osalta suoritimme
pääasiassa analyyttisiä tarkastustoimenpiteitä.
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja, jotka ammatillisen harkintamme
mukaan ovat olleet merkittävimpiä tarkastuksen kohteena olevan tilikauden tilintarkastuk-
sessa. Nämä seikat on otettu huomioon tilinpäätökseen kokonaisuutena kohdistuneessa
tilintarkastuksessamme sekä laatiessamme siitä annettavaa lausuntoa, emmekä anna
näistä seikoista erillistä lausuntoa.
Otamme kaikissa tilintarkastuksissamme huomioon riskin siitä, että johto sivuuttaa kont-
rolleja. Tähän sisältyy arviointi siitä, onko viitteitä sellaisesta johdon tarkoitushakuisesta
suhtautumisesta, josta aiheutuu väärinkäytöksestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riski.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
221
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka Miten seikkaa on käsitelty tilintarkastuksessa
Liikearvon arvostus
Konsernitilinpäätöksen liitetieto 3.2
Konsernin liikearvo 31.12.2025 oli 155,0 miljoonaa euroa.
Liikearvo testataan mahdollisen arvonalentumisen varalta vuosittain ja aina, kun on viitteitä
arvonalentumisesta. Testaus tapahtuu vertaamalla rahavirtaa tuottavien yksiköiden liikearvojen
kirjanpitoarvoa kerrytettävissä oleviin rahamääriin, jotka perustuvat käyttöarvolaskelmiin.
Keskeisiä käyttöarvolaskelmissa käytettyjä johdon tekemiä oletuksia ja arvioita ovat muun
muassa myynnin kehitys, kannattavuus, diskonttokorko sekä ennustejakson jälkeinen kasvuvauhti.
Liikearvon arvostukseen sisältyy merkittävää johdon harkintaa. Tämän johdosta liikearvon
arvostus oli konsernitilinpäätöksen tarkastuksen kannalta keskeinen seikka.
Tarkastustoimenpiteemme sisälsivät mm. seuraavia toimenpiteitä:
• Hankimme ymmärryksen liikearvon arvonalentumistestauksessa käytetyistä
menetelmistä ja oletuksista.
• Tarkastimme tehtyjen laskelmien matemaattisen oikeellisuuden.
• Arvioimme ennustetun liikevaihdon ja kannattavuustasojen kohtuullisuutta ja
johdonmukaisuutta hyväksyttyihin budjetteihin ja ennusteisiin nähden.
• Arvioimme käyttöarvolaskelmissa käytetyn diskonttokoron kohtuullisuutta sekä
vertasimme siinä käytettyjä yksittäisiä tekijöitä havainnoitavissa oleviin
markkinatietoihin.
• Arvioimme ennuste-epävarmuuden tasoa vertaamalla toteutunutta liikevaihtoa
ja kannattavuutta edellisenä vuonna arvonalentumismallissa käytettyihin
ennusteisiin.
• Arvioimme konsernitilinpäätöksessä esitettyjen tietojen asianmukaisuutta.
Vaihto-omaisuuden arvostus
Konsernitilinpäätöksen liitetieto 4.1
Konserni arvostaa vaihto-omaisuuden (102,2 miljoonaa euroa) hankintamenoon tai sitä
alempaan nettorealisointiarvoon. Nettorealisointiarvo on arvioitu myyntihinta, joka saadaan
vaihto-omaisuushyödykkeen myynnistä tavanomaisessa liiketoiminnassa, ja josta vähennetään
arvioidut tuotteen myynnin toteutumiseksi välttämättömät menot.
Vaihto-omaisuuden hankintamenoon sisältyvät ostohinta, johon lisätään muuttuvat menot,
kuten rahdit, tullimaksut sekä menot, jotka syntyvät tuotteiden käsittelystä myyntivalmiiksi.
Konserni käy tilinpäätöksen laadinnan yhteydessä läpi varaston arvot ja kirjaa tarvittaessa
arvonalennuksen, jolla vaihto-omaisuuden arvo alennetaan nettorealisointiarvoon.
Vaihto-omaisuuden arvonalennusvaraus sisältää merkittävää johdon harkintaa. Tämän johdosta
vaihto-omaisuuden arvostus oli konsernitilinpäätöksen tarkastuksen kannalta keskeinen seikka.
Tarkastustoimenpiteemme sisälsivät mm. seuraavia toimenpiteitä:
• Muodostimme käsityksen johdon käyttämistä prosesseista ja kontrolleista, jotka
liittyvät vaihto-omaisuuden arvostuksen oikeellisuuteen.
• Arvioimme konsernin arvostamisperiaatteiden asianmukaisuutta sekä niiden
soveltamista vaihto-omaisuuden arvostamiseen
• Testasimme varastossa olleiden tuotteiden hinnoittelua käyttämällä otantaa.
Vertasimme otokseen valittujen nimikkeiden osalta varastoarvoa toteutuneeseen
ostohintaan kuluineen.
• Testasimme tilinpäätöshetkellä varastossa olleiden tuotteiden nettorealisointi-
arvoa käyttämällä otantaa. Vertasimme otokseen valittujen nimikkeiden osalta
varastoarvoa toteutuneeseen myyntihintaan.
• Osallistuimme fyysiseen inventointiin ja teimme riippumatonta tarkistuslaskentaa
varmistuaksemme omaisuuserien olemassaolosta ja suoritetun laskennan
oikeellisuudesta.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
222
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Emoyhtiön tilinpäätöksen tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka Miten seikkaa on käsitelty tilintarkastuksessa
Tytäryhtiöosakkeiden ja saman konsernin yrityksiltä olevien saamisten arvostus
Emoyhtiön tilinpäätöksen laadintaperiaatteet sekä liitetiedot 12, 13, 14 ja 18.
Relais Group Oyj:n taseessa olevat omaisuuserät koostuvat suurelta osin tytäryhtiöosakkeista
sekä lainasaamisista tytäryhtiöiltä.
Tytäryhtiöosakkeiden arvostusta arvioidaan osana konsernin arvonalentumistestausta käyttä-
mällä diskontattuihin rahavirtoihin perustuvaa mallia.
Sijoitukset tytäryhtiöosakkeisiin sekä saamiset tytäryhtiöiltä ovat eriä, joiden arvostukseen liittyy
merkittävää johdon harkintaa. Tästä syystä edellä mainitut erät muodostivat emoyhtiön tilin-
päätöksen tarkastuksen kannalta keskeisen seikan.
Tarkastustoimenpiteemme sisälsivät mm. seuraavia toimenpiteitä:
• Kävimme läpi yhtiön laatimat kassavirta-arviot, joihin tytäryhtiöosakkeiden ja
lainasaamisten arvostukset perustuvat.
• Arvioimme tulevaisuuden tulontuottokykyyn liittyvien johdon olettamien kohtuul-
lisuutta esimerkiksi tarkistamalla, että ne ovat johdonmukaisia hyväksyttyjen
budjettien ja ennusteiden kanssa.
Konsernitilinpäätöksen tai emoyhtiön tilinpäätöksen osalta ei ole EU-asetuksen 537/2014 10. artiklan 2 c -kohdassa tarkoitettuja merkittäviä olennaisen virheellisyyden riskejä.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
223
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Tilinpäätöstä koskevat hallituksen ja
toimitusjohtajan velvollisuudet
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laati-
misesta siten, että konsernitilinpäätös antaa oikean ja
riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvä-
listen tilinpäätösstandardien (IFRS-tilinpäätösstandardit)
mukaisesti ja siten, että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän
kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laati-
mista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisää-
teiset vaatimukset. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat
myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat
tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen, jossa ei
ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista
virheellisyyttä.
Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan
velvollisia arvioimaan emoyhtiön ja konsernin kykyä jatkaa
toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa esittämään
seikat, jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että
tilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen.
Tilinpäätös laaditaan toiminnan jatkuvuuteen perustuen,
paitsi jos emoyhtiö tai konserni aiotaan purkaa tai toiminta
lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin
tehdä niin.
Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen
tilintarkastuksessa
Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä,
onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena väärinkäytöksestä
tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa
tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Kohtuul-
linen varmuus on korkea varmuustaso, mutta se ei ole tae
siitä, että olennainen virheellisyys aina havaitaan hyvän
tilintarkastustavan mukaisesti suoritettavassa tilintarkas-
tuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai
virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden
yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa vaikuttavan
taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpää-
töksen perusteella.
Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen
kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säily-
tämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkastuksen
ajan. Lisäksi:
• Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä
tai virheestä johtuvat tilinpäätöksen olennaisen
virheellisyyden riskit, suunnittelemme ja suoritamme
näihin riskeihin vastaavia tilintarkastustoimenpiteitä
ja hankimme lausuntomme perustaksi
tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa
tilintarkastusevidenssiä. Riski siitä, että
väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheellisyys
jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä,
että virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää
havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä
yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista
esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen
esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.
• Muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta
relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme
suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset
tilintarkastustoimenpiteet mutta emme siinä
tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan
lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan
tehokkuudesta.
• Arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen
laatimisperiaatteiden asianmukaisuutta sekä
johdon tekemien kirjanpidollisten arvioiden ja niistä
esitettävien tietojen kohtuullisuutta.
• Teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja
toimitusjohtajan ollut asianmukaista laatia tilinpäätös
perustuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta,
ja teemme hankkimamme tilintarkastusevidenssin
perusteella johtopäätöksen siitä, esiintyykö sellaista
tapahtumiin tai olosuhteisiin liittyvää olennaista
epävarmuutta, joka voi antaa merkittävää aihetta
epäillä emoyhtiön tai konsernin kykyä jatkaa
toimintaansa. Jos johtopäätöksemme on, että
olennaista epävarmuutta esiintyy, meidän täytyy
kiinnittää tilintarkastuskertomuksessamme lukijan
huomiota epävarmuutta koskeviin tilinpäätöksessä
esitettäviin tietoihin tai, jos epävarmuutta
koskevat tiedot eivät ole riittäviä, mukauttaa
lausuntomme. Johtopäätöksemme perustuvat
tilintarkastuskertomuksen antamispäivään mennessä
hankittuun tilintarkastusevidenssiin. Vastaiset
tapahtumat tai olosuhteet voivat kuitenkin johtaa
siihen, ettei emoyhtiö tai konserni pysty jatkamaan
toimintaansa.
• Arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä
esitettävät tiedot mukaan lukien, yleistä
esittämistapaa, rakennetta ja sisältöä ja sitä,
kuvastaako tilinpäätös sen perustana olevia liiketoimia
ja tapahtumia siten, että se antaa oikean ja riittävän
kuvan.
• Suunnittelemme ja suoritamme konsernin
tilintarkastuksen hankkiaksemme konsernitilinpäätöstä
koskevan tilintarkastuslausunnon laatimisen perustaksi
tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa
tilintarkastusevidenssiä konserniin kuuluvia yhteisöjä
tai liiketoimintayksikköjä koskevasta taloudellisesta
informaatiosta. Vastaamme konsernin tilintarkastusta
varten suoritettavan tilintarkastustyön ohjauksesta,
valvonnasta ja läpikäynnistä. Vastaamme
tilintarkastuslausunnosta yksin.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
224
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa
tilintarkastuksen suunnitellusta laajuudesta ja ajoituksesta
sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien
mahdolliset sisäisen valvonnan merkittävät puutteelli-
suudet, jotka tunnistamme tilintarkastuksen aikana.
Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että
olemme noudattaneet riippumattomuutta koskevia rele-
vantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme niiden
kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden voi
kohtuudella ajatella vaikuttavan riippumattomuuteemme,
ja soveltuvissa tapauksissa niihin liittyvistä varotoimista.
Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoi-
duista seikoista olivat merkittävimpiä tarkasteltavana
olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat
tilintarkastuksen kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset
seikat tilintarkastuskertomuksessa, paitsi jos säädös tai
määräys estää kyseisen seikan julkistamisen tai kun äärim-
mäisen harvinaisissa tapauksissa toteamme, ettei kysei-
sestä seikasta viestitä tilintarkastuskertomuksessa, koska
siitä aiheutuvien epäedullisten vaikutusten voisi kohtuudella
odottaa olevan suuremmat kuin tällaisesta viestinnästä
koituva yleinen etu.
Muut raportointivelvoitteet
Tilintarkastustoimeksiantoa koskevat tiedot
PricewaterhouseCoopers Oy on toiminut yhtiökokouksen
valitsemana tilintarkastajana 31.12.2013 alkaen yhtäjak-
soisesti 12 vuotta. Yhtiöstä on tullut yleisen edun kannalta
merkittävä yhteisö 1.12.2022. KHT Ylva Eriksson on toiminut
PricewaterhouseCoopers Oy:n nimeämänä päävastuulli-
sena tilintarkastajana yhtiökokouksesta 10.4.2024 alkaen.
Muu informaatio
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaa-
tiosta. Muu informaatio käsittää toimintakertomuksen ja
vuosikertomukseen sisältyvän informaation, mutta se ei
sisällä tilinpäätöstä eikä sitä koskevaa tilintarkastuskerto-
mustamme.
Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta infor-
maatiota.
Velvollisuutenamme on lukea muu informaatio tilinpää-
töksen tilintarkastuksen yhteydessä ja tätä tehdessämme
arvioida, onko muu informaatio olennaisesti ristiriidassa
tilinpäätöksen tai tilintarkastusta suoritettaessa hankki-
mamme tietämyksen kanssa tai vaikuttaako se muutoin
olevan olennaisesti virheellistä. Toimintakertomuksen osalta
velvollisuutenamme on lisäksi arvioida, onko toimintaker-
tomus laadittu noudattaen siihen sovellettavia säännöksiä
lukuun ottamatta niitä kestävyysraporttia koskevia tietoja,
joista säädetään kirjanpitolain 7 luvussa ja kestävyysrapor-
tointistandardeissa.
Lausuntonamme esitämme, että toimintakertomuksen ja
tilinpäätöksen tiedot ovat yhdenmukaisia ja että toiminta-
kertomus on laadittu noudattaen siihen sovellettavia sään-
nöksiä. Lausuntomme eivät kata niitä kestävyysraporttia
koskevia tietoja, joista säädetään kirjanpitolain 7 luvussa ja
kestävyysraportointistandardeissa.
Jos teemme suorittamamme työn perusteella johtopää-
töksen, että muussa informaatiossa on olennainen virheel-
lisyys, meidän on raportoitava tästä seikasta. Meillä ei ole
tämän asian suhteen raportoitavaa.
Helsingissä 11.3.2026
PricewaterhouseCoopers Oy
Tilintarkastusyhteisö
Ylva Eriksson
KHT
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
225
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Riippumattoman tilintarkastajan raportti
Relais Group Oyj:n ESEF-tilinpäätöksestä
Relais Group Oyj:n johdolle
Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan
toimeksiannon, jonka kohteena on Relais Group Oyj:n
(Y-tunnus 2566730-3) komission teknisen sääntelystan-
dardin mukaisesti laadittu tilinpäätös European Single
Electronic Format -muodossa tilikaudelta 1.1.–31.12.2025.
Hallituksen ja toimitusjohtajan vastuu
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat yhtiön toimintaker-
tomuksen ja tilinpäätöksen (ESEF-tilinpäätös) laatimisesta
siten, että ne täyttävät komission teknisen sääntelystan-
dardin vaatimukset. Tähän vastuuseen kuuluu
• laatia ESEF-tilinpäätös XHTML-muodossa komission
teknisen sääntelystandardin artiklan 3 mukaisesti
• merkitä ESEF-tilinpäätökseen sisältyvän
konsernitilinpäätöksen päälaskelmat, liitetiedot ja
yhtiön tunnistetiedot iXBRL-merkein komission teknisen
sääntelystandardin artiklan 4 mukaisesti sekä
• varmistaa ESEF-tilinpäätöksen ja tilintarkastetun
tilinpäätöksen keskinäinen yhdenmukaisuus.
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta
sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi
voidakseen laatia ESEF-tilinpäätöksen komission teknisen
sääntelystandardin vaatimusten mukaisesti.
Tilintarkastajan riippumattomuus ja
laadunhallinta
Olemme riippumattomia yhtiöstä niiden Suomessa nouda-
tettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat
suorittamaamme toimeksiantoa ja olemme täyttäneet
muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuu-
temme.
Tilintarkastaja soveltaa kansainvälistä laadunhallin-
tastandardia ISQM 1, jonka mukaan tilintarkastusyhteisön
on suunniteltava, otettava käyttöön ja pidettävä toimin-
nassa laadunhallintajärjestelmä, mukaan lukien eettisten
vaatimusten, ammatillisten standardien sekä sovellettavien
säädöksiin ja määräyksiin perustuvien vaatimusten noudat-
tamista koskevat toimintaperiaatteet tai menettelytavat.
Tilintarkastajan velvollisuudet
Velvollisuutenamme on arvopaperimarkkinalain 7:8 § mukai-
sesti varmentaa komission teknisen sääntelystandardin
mukaisesti laadittu tilinpäätös. Annamme lausunnon siitä,
onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvä konsernitilinpäätös
merkitty olennaisilta osin komission teknisen sääntelystan-
dardin 4 artiklan vaatimusten mukaisesti.
Velvollisuutenamme on ilmoittaa lausunnossamme, missä
laajuudessa varmennus on suoritettu. Olemme suorittaneet
kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon kansainvä-
lisen varmennustoimeksiantostandardin ISAE 3000 (uudis-
tettu) mukaisesti.
Tarkastukseen kuuluu toimenpiteitä evidenssin hankkimi-
seksi siitä,
• onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät
konsernitilinpäätöksen päälaskelmat olennaisilta
osin merkitty iXBRL-merkein komission teknisen
sääntelystandardin 4. artiklan vaatimusten mukaisesti, ja
• onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät
konsernitilinpäätöksen liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot
olennaisilta osin merkitty iXBRL-merkein komission
teknisen sääntelystandardin 4 artiklan vaatimusten
mukaisesti, ja
• ovatko ESEF-tilinpäätös ja tilintarkastettu tilinpäätös
keskenään yhdenmukaisia
Valittujen tarkastustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja
laajuus riippuvat tilintarkastajan harkinnasta. Tähän sisältyy
sen riskin arvioiminen, onko virheestä tai väärinkäytöksestä
johtuvaa olennaista poikkeamaa komission teknisen sään-
telystandardin vaatimuksista.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme
perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa
tarkastusevidenssiä.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
226
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Lausunto
Arvopaperimarkkinalain 7 luvun 8 §:n mukaisena lausuntona
esitämme, että Relais Group Oyj:n ESEF-tilinpäätökseen
European Single Electronic Format -muodossa sisältyvät
konsernitilinpäätöksen päälaskelmat sekä liitetiedot ja
yhtiön tunnistetiedot tilikaudelta 1.1.–31.12.2025 on olennai-
silta osin merkitty komission teknisen sääntelystandardin
vaatimusten mukaisesti.
Lausuntomme Relais Group Oyj:n konsernitilinpäätöksen
tilintarkastuksesta tilikaudelta 1.1.–31.12.2025 on annettu
tilintarkastuskertomuksellamme päivätty 11.3.2026. Tällä
raportilla emme anna konsernitilinpäätöksen tilintarkastuk-
sesta lausuntoa tai muuta varmennusjohtopäätöstä.
Helsingissä 11.3.2026
PricewaterhouseCoopers Oy
Tilintarkastusyhteisö
Ylva Eriksson
KHT
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
227
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Kestävyysraportin varmennuskertomus
Relais Group Oyj:n yhtiökokoukselle
Olemme suorittaneet rajoitetun varmuuden antavan
toimeksiannon, jonka kohteena on Relais Group Oyj:n
(y-tunnus 2566730-3) toimintakertomukseen sisältyvä
kirjanpitolain 7 luvun mukainen konsernikestävyysraportti
raportointikaudelta 1.1–31.12.2025.
Lausunto
Suorittamiemme toimenpiteiden ja hankkimamme
evidenssin perusteella tietoomme ei ole tullut seikkaa, joka
antaisi meille syyn uskoa, että konsernikestävyysraportissa
ei ole kaikilta olennaisilta osiltaan noudatettu
1. kirjanpitolain 7 luvussa säädettyjä vaatimuksia ja kestä-
vyysraportointistandardeja (ESRS), sekä
2. kestävää sijoittamista helpottavasta kehyksestä ja
asetuksen (EU) 2019/2088 muuttamisesta annetun
Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU)
2020/852 artiklassa 8 säädettyjä vaatimuksia
(EU-taksonomia).
Edellä kohta 1 käsittää myös prosessin, jolla Relais Group
Oyj on yksilöinyt tiedot kestävyysraportointistandardien
mukaista raportoimista varten (kaksinkertainen olennai-
suusanalyysi).
Lausuntomme ei kata kirjanpitolain 7 luvun 22 §:n 1
momentin 2 kohdan mukaista konsernikestävyysraportin
merkitsemistä digitaalisilla XBRL-kestävyystunnisteilla,
koska kestävyysraportointiyritysten ei ole ollut mahdollista
noudattaa kyseistä vaatimusta ESEF-asetuksen tai muun
Euroopan unionin lainsäädännön kestävyystietojen merkit-
semistä koskevien vaatimusten puuttumisen vuoksi.
Lausunnon perustelut
Olemme suorittaneet konsernikestävyysraportin varmen-
tamisen rajoitetun varmuuden antavana toimeksiantona
noudattaen Suomessa noudatettavaa hyvää varmennus-
tapaa ja kansainvälistä varmennustoimeksiantostandardia
ISAE 3000 (uudistettu) ”Muut varmennustoimeksiannot kuin
mennyttä aikaa koskevaan taloudelliseen informaatioon
kohdistuva tilintarkastus tai yleisluontoinen tarkastus”.
Tämän standardin mukaisia velvollisuuksiamme kuva-
taan tarkemmin kohdassa Konsernikestävyystarkastajan
velvollisuudet.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme
perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa
evidenssiä.
Konsernikestävyystarkastajan
riippumattomuus ja laadunhallinta
Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä
niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten
mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme toimeksiantoa,
ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset
eettiset velvollisuutemme.
Konsernikestävyystarkastaja soveltaa kansainvälistä
laadunhallintastandardia ISQM 1, jonka mukaan kestävyys-
tarkastusyhteisön on suunniteltava, otettava käyttöön ja
pidettävä toiminnassa laadunhallintajärjestelmä, mukaan
lukien eettisten vaatimusten, ammatillisten standardien
sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin perustuvien
vaatimusten noudattamista koskevat toimintaperiaatteet
tai menettelytavat.
Hallituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet
Relais Group Oyj:n hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat:
• konsernikestävyysraportista sekä sen laatimisesta ja
esittämisestä kirjanpitolain 7 luvussa säädetyn mukai-
sesti, mukaan lukien kestävyysraportointistandardeissa
määritelty prosessi, jolla on yksilöity tiedot kestävyysra-
portointistandardien mukaista raportointia varten,
• siitä, että konsernikestävyysraportissa on noudatettu
kestävää sijoittamista helpottavasta kehyksestä ja
asetuksen (EU) 2019/2088 muuttamisesta annetun
Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU)
2020/852 artiklassa 8 säädettyjä vaatimuksia, sekä
• sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat
tarpeelliseksi voidakseen laatia konsernikestävyys-
raportin, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä
johtuvaa olennaista virheellisyyttä.
Hallituksen toimintakertomus Tilinpäätös Konserni-
tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
Emoyhtiön
tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedot
Tunnusluvut Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä Tilintarkastuskertomus
228
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
TALOUDELLINEN KATSAUSLIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Luontaiset rajoitteet kestävyysraportin
laatimisessa
Raportoitaessa tulevaisuuteen suuntautuvia tietoja
ESRS:n mukaisesti, yhtiön johto on velvollinen laatimaan
tulevaisuuteen suuntautuvat tiedot raportissa kuvat-
tujen oletusten perusteella tapahtumista, jotka saattavat
tapahtua tulevaisuudessa, sekä mahdollisista konsernin
tulevista toimista. Todelliset lopputulokset todennäköisesti
poikkeavat ennakoiduista, koska odotetut tapahtumat
eivät usein toteudu suunnitellusti.
Konsernikestävyystarkastajan velvollisuudet
Velvollisuutemme on suorittaa varmennustoimeksianto
saadaksemme rajoitetun varmuuden siitä, onko konser-
nikestävyysraportissa väärinkäytöksestä tai virheestä
johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa rajoitetun
varmuuden antava varmennuskertomus, joka sisältää
lausuntomme. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytök-
sestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia,
jos niiden yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa
vaikuttavan päätöksiin, joita käyttäjät tekevät konsernikes-
tävyysraportin perusteella.
Kansainvälisen varmennustoimeksiantostandardin ISAE
3000 (uudistettu) noudattamiseen kuuluu, että käytämme
ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skepti-
syyden koko toimeksiannon ajan. Lisäksi:
• Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai
virheestä johtuvat konsernikestävyysraportin olen-
naisen virheellisyyden riskit, ja muodostamme käsityksen
toimeksiannon kannalta relevantista sisäisestä valvon-
nasta pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin
nähden asianmukaiset varmennustoimenpiteet, mutta
emme siinä tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan
lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan
tehokkuudesta.
• Suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia
varmennustoimenpiteitä hankkiaksemme lausuntomme
perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa
evidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva
olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi
kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheel-
lisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä
yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittä-
mättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä
taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.
Kuvaus suoritetuista toimenpiteistä
Rajoitetun varmuuden antavassa toimeksiannossa
suoritettavat toimenpiteet poikkeavat luonteeltaan ja
ajoitukseltaan kohtuullisen varmuuden antavan toimeksi-
annon toimenpiteistä, ja ovat niitä suppeampia. Valitta-
vien varmennustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus
perustuvat ammatilliseen harkintaan sisältäen arvioinnin
väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvasta olennaisen
virheellisyyden riskistä. Tämän vuoksi rajoitetun varmuuden
antavassa toimeksiannossa saatava varmuuden taso on
huomattavasti alempi kuin varmuus, joka saataisiin suorit-
tamalla kohtuullisen varmuuden antava toimeksianto.
Toimenpiteemme sisälsivät mm. seuraavaa:
• Haastattelimme konsernikestävyysraportin sisältämien
tietojen keräämisestä ja raportoinnista vastaavia henki-
löitä konsernitasolla hankkiaksemme käsityksen kestä-
vyysraportointiprosessista ja siihen liittyvistä sisäisistä
kontrolleista sekä tietojärjestelmistä.
• Perehdyimme yhtiön laatimaan taustadokumentaatioon
ja asiakirjoihin soveltuvin osin, ja arvioimme, tukevatko
ne konsernikestävyysraportin sisältämiä tietoja.
• Arvioimme yhtiön toteuttamaa kaksinkertaisen olen-
naisuuden arviointiprosessia suhteessa ESRS-standar-
dien vaatimuksiin sekä sitä, ovatko arviointiprosessista
annetut tiedot ESRS-standardien mukaisia.
• Arvioimme, ovatko konsernikestävyysraportin sisältämät
kestävyystiedot ESRS-standardien mukaisia.
• EU-taksonomiatietojen osalta hankimme käsityksen
prosessista, jolla yhtiö on määritellyt konsernin takso-
nomiakelpoiset ja taksonomian mukaiset taloudelliset
toiminnot, sekä arvioimme näistä annettujen tietojen
säännöstenmukaisuutta.
Helsingissä 11.3.2026
PricewaterhouseCoopers Oy
Kestävyystarkastusyhteisö
Ylva Eriksson
KRT
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
2025
230
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
LIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS TALOUDELLINEN KATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Palkitsemisperiaatteet ...................................................................................................................................231
Palkitseminen vuonna 2025 .......................................................................................................................... 231
Hallituksen palkitseminen ja osakeomistus ............................................................................................233
Toimitusjohtajan palkitseminen ja osakkeenomistus .......................................................................... 233
Sisältö
231
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
LIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS TALOUDELLINEN KATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Palkitsemisraportti 2025
Tämä Palkitsemisraportti 2025 kuvaa, miten Relais Group
on soveltanut palkitsemispolitiikkaansa tilikaudella 2025.
Raportti kertoo Relais Groupin hallituksen ja toimitusjoh-
tajan palkitsemisesta 1.1.–31.12.2025. Raportti noudattaa
1.1.2025 voimaan tullutta Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n
hallinnointikoodia ja soveltuvaa lainsäädäntöä.
Palkitsemisraportti noudattaa 14.3.2023 julkistettua palkit-
semispolitiikkaa. Palkitsemispolitiikka hyväksyttiin 5.4.2023
varsinaisessa yhtiökokouksessa, joka oli järjestyksessä
ensimmäinen yhtiön 1.12.2022 tapahtuneen päälistasiirtymän
jälkeen.
Palkitsemispolitiikka esitetään osakkeenomistajille neljän
vuoden välein. Yhtiön hallitus tulee tarkastelemaan palkit
-
semispolitiikkaa säännöllisesti sen varmistamiseksi, että
palkitsemispolitiikka pysyy Relais Group Oyj:n strategisten
tavoitteiden ja pitkän aikavälin tavoitteiden mukaisena ennen
sen seuraavaa esittelyä vuoden 2027 varsinaisessa yhtiöko
-
kouksessa, ellei hallitus ennen vuotta 2027 harkitse palkitse-
mispolitiikkaan tehtäväksi merkittäviä muutoksia ja esitä sitä
aikaisemmassa yhtiökokouksessa neuvoa-antavaa päätök
-
sentekoa varten. Palkitsemispolitiikan mukaisesti Relais Group
Oyj:n hallitus valvoo palkitsemispolitiikan täytäntöönpanoa
ja varmistaa, että yhtiön toimielinten palkitseminen tapahtuu
yhtiökokoukselle esitetyn palkitsemispolitiikan puitteissa.
Relais Group Oyj:n varsinainen yhtiökokous päättää vuosit
-
tain hallituksen jäsenten palkitsemisesta yhtiön suurimpien
osakkeenomistajien valmisteleman ehdotuksen perusteella.
Palkitsemisraportti käsitellään Relais Group Oyj:n varsinai
-
sessa yhtiökokouksessa 2026. Palkitsemisraportin tarkoituk-
sena on esittää, miten palkitsemispolitiikkaa on sovellettu
vuonna 2025 palkkioiden maksamisen osalta ja palkitsemisen
yhdenmukaistamiseksi pitkän aikavälin strategian onnistu
-
neen saavuttamisen kanssa. Palkitsemispolitiikka ja palkitse-
misraportti ovat saatavilla Relais Group Oyj:n internetsivuilla
osoitteessa
www.relais.fi
.
Palkitsemisperiaatteet
Yhtiön palkitsemispolitiikassa määritellyt palkitsemispe-
riaatteet ohjaavat yhtiön kannustinrakennetta ja tulos-
mittareita. Palkitsemisperiaatteet on suunniteltu sovitta-
maan yhteen johtajien, toimihenkilöiden, työntekijöiden ja
osakkeenomistajien edut samalla kun ne tukevat yhtiön
suorituksen perusteella maksettavaa kannustamista.
Yhtiön kannustinjärjestelmien tavoitteena on edistää sen
strategian toteuttamista ja luoda pitkäjänteistä, kestävää
suorituskykyä omistaja-arvon kasvaessa. Hallitus seuraa
säännöllisesti yhtiön palkitsemisjärjestelmien toteuttamista
varmistaakseen, että valitut toimenpiteet edistävät yhtiön
liiketoimintastrategiaa ja pitkän aikavälin taloudellista
menestystä.
Palkitsemisen jokainen osa on tasapainotettu yhtiön
jatkuvan positiivisen kehityksen edistämiseksi sekä lyhyellä
että pitkällä aikavälillä. Palkitsemispolitiikka on yhdenmu-
kainen yhtiön strategiasuunnitelman kanssa erityisesti siltä
osin kuin on kyse johdon kannustamiseksi valituista lyhyen ja
pitkän aikavälin palkitsemistavoitteista sekä näiden tavoit-
teiden painotuksista.
Palkitseminen vuonna 2025
Tässä raportissa esitettävät palkitsemistiedot vuodelta
2025 koskevat yhtiön hallitusta ja toimitusjohtajaa.
232
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
LIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS TALOUDELLINEN KATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
2025
IFRS
2024
IFRS
2023
IFRS
2022
IFRS
2021
IFRS
0
100
200
300
400
237,8
260,7
284,3
322,6
383,4
0
10
20
30
40
25,7
23,0
28,6
36,1
34,9
2025
IFRS
2024
IFRS
2023
IFRS
2022
IFRS
2021
IFRS
Relais Groupin taloudellisen suoriutumisen ja
palkitsemisen kehitys
Relais Groupin liikevaihto vuonna 2025 oli 383,4 (322,6)
miljoonaa euroa, kasvaen 19 %. Hyötyajoneuvojen korjaus-
ja huoltoliiketoiminnan liikevaihto kasvoi 41 % ja Tekninen
tukkukauppa ja tuotteet -liiketoiminnan liikevaihto kasvoi 8
%. Ostetun liikevaihdon vaikutus kasvuun oli 19 % ja valuut-
takurssierojen positiivinen vaikutus oli 1 %. Orgaanisesti
liikevaihto laski 1 %.
Konsernin liiketulos ennen yritysjärjestelyihin liittyviä
poistoja (EBITA) oli 34,9 (36,1) miljoonaa euroa ja vertailukel-
poinen EBITA oli 38,4 (36,8) miljoonaa euroa.
Yritysostot ja niiden myötä hankittu EBITA vaikuttivat
positiivisesti vertailukelpoiseen EBITAan. Vertailukelpoinen
EBITA pois lukien yrityskauppojen vaikutukset laski erityisesti
Hyötyajoneuvojen korjaus ja huolto -liiketoiminnassa, mutta
myös Tekninen tukkukauppa ja tuotteet -liiketoiminnassa.
Ruotsin kruunun kurssi oli keskimäärin merkittävästi
vahvempi kuin vertailukaudella. Vertailukelpoisin valuutta-
kurssein EBITA olisi ollut arviolta 0,6 miljoonaa euroa rapor-
toitua matalampi.
Relais Group osti vuoden aikana kahdeksan yritystä,
joiden vuositason liikevaihto on yhteensä noin 113 miljoonaa
euroa.
Relais Groupin palkitsemispolitiikan mukaisesti toimi-
tusjohtajan palkitseminen perustuu kiinteään vuosipalk-
kaan ja suoritusperusteiseen tulospalkkioon. Tämän lisäksi
toimitusjohtaja on osallisena pitkän aikavälin kannustinjär-
jestelmissä, joissa mahdollisten palkkioiden maksaminen
perustuu pitkän aikavälin omistaja-arvon luontiin.
Koska lyhyen ja pitkän aikavälin kannustimien tavoitteet
liittyvät Relais Groupin liiketoiminnan kehittymiseen, yhtiön
taloudellinen suoriutuminen heijastuu toimitusjohtajan
toteutuneen palkitsemisen kehitykseen, erityisesti lyhyen ja
pitkän aikavälin kannustimiin. Ohessa olevissa kaavioissa on
esitetty yhtiön taloudellinen suoriutuminen ja toimitusjoh-
Konsernin liikevaihto, milj. euroa
Konsernin EBITA, milj. euroa
tajan toteutunut palkitseminen. Toimitusjohtajan lyhyen ja
pitkän aikavälin kannustimet on esitetty maksamisvuoden
mukaan ja perustuvat aina edellisen vuoden tai pidemmän
aikavälin suoritukseen.
Toimitusjohtajan palkitseminen ja
keskimääräinen henkilöstön palkitseminen,
tuhatta euroa
2021 2022 2023 2024 2025
Toimitusjohtaja 276 305 248 310 354
Konsernin henkilöstö 44 42 43 46 47
Muutokset toimitusjohtajan kokonaispalkitsemisessa ovat
johtuneet pääasiassa muutoksista toteutuneissa tulos-
palkkioissa sekä toimitusjohtajan kiinteään vuosipalkkaan
tehdyistä vähäisistä tarkistuksista.
Konsernin yritysostostrategian toteuttaminen on lisännyt
konsernin henkilömäärää tarkastelukaudella noin 32 %
ja muuttanut konsernin henkilöstörakennetta ostettujen
yritysten edustaessa erilaisia liiketoimintoja. Henkilöstöra-
kenteen muutoksista johtuen keskimääräisen palkitsemisen
muutos koskien henkilöstöä keskimäärin ei ole suoraan
vertailukelpoinen eri vuosien välillä.
Vuoden 2025 aikana Relais Group Oyj:n hallitus ei päät-
tänyt lykätä, jättää kokonaan tai osittain maksamatta
muuttuvia palkkioita tai periä niitä takaisin.
233
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
LIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS TALOUDELLINEN KATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Hallituksen palkitseminen ja
osakeomistus
Relais Group Oyj:n varsinainen yhtiökokous 10.4.2025
päätti, että hallituksen jäsenille maksetaan vuoden 2026
varsinaiseen yhtiökokoukseen päättyvälle toimikaudelle
vuosipalkkiota seuraavasti: hallituksen puheenjohtajalle
42 000 euroa ja hallituksen jäsenille 21 000 euroa ja, että
hallituksen jäsenten mahdolliset matkakulut korvataan
yhtiön matkustussäännön mukaisesti. Hallituksen jäsenet
eivät ole työ- tai toimisuhteessa yhtiöön eivätkä näin ollen
ole vastaanottaneet vuonna 2025 mitään taloudellista
kompensaatiota yhtiöltä lukuunottamatta mainittujen
yhtiökokousten päätöksen mukaisesti korvattuja matkaku-
luja.
Hallituksen jäsenet omistivat Relais Group Oyj:n osak-
keita suoraan, määräysvaltayhtiöidensä ja epäsuorassa
määräysvallassa olevien yhtiöidensä kautta 31.12.2025
seuraavasti:
kpl % osakkeista
ja äänistä
Jesper Otterbeck
1
3 024 450 16,4 %
Anders Borg 60 000 0,33 %
Olli-Pekka Kallasvuo
2
84 300 0,46 %
Katri Nygård 106 050 0,58 %
Lars Wilsby
3
30 000 0,16 %
Yhteensä 3 304 800 17,93 %
1
Nordic Industry Development AB:n kautta, yhtiö, jossa määräysvaltaa käyttää
epäsuorasti Jesper Otterbeck, sekä Otterbeck management AB:n kautta, yhtiö,
jossa määräysvaltaa käyttää Jesper Otterbeck.
2
Suoraan sekä Entrada Oy:n kautta, yhtiö, jossa määräysvaltaa käyttää Olli-Pekka
Kallasvuo.
3
Wilsby Invest AB:n kautta, yhtiö, jossa määräysvaltaa käyttää Lars Wilsby.
Relais Group Oyj:n hallituksen jäsenet omistivat Relais
Group Oyj:n optio-oikeuksia 31.12.2025 seuraavasti:
Katri Nygård 383 450 kpl
Toimitusjohtajan palkitseminen
ja osakkeenomistus
Toimitusjohtajana on toiminut koko tilikauden 2025 ajan
Arni Ekholm. Relais Group ilmoitti 3.6.2025 että yhtiön Arni
Ekholm jää eläkkeelle 31.3.2026.
Toimitusjohtajan kokonaispalkitseminen
vuonna 2025
Toimitusjohtaja Arni Ekholmille maksettiin vuonna 2025
palkkaa ja palkkioita seuraavasti:
EUR Kiinteä
vuosipalkka
Suoritus-
perusteinen
tulospalkkio
rahana*)
Yhteensä
Toimitusjohtaja
Arni Ekholm
274 80 354
*) Vuodelta 2024 kertynyt palkkio, joka maksettiin vuonna 2025.
Yhtiön hallitus valmistelee ja hyväksyy eri palkitsemis-
järjestelmien ja palkanosien periaatteet sekä päättää
toimitusjohtajan palkasta, palkkioista ja toimisuhteen
keskeisistä ehdoista yhtiökokoukselle esitetyn toimielinten
palkitsemispolitiikan puitteissa.
Relaisin palkitsemispolitiikan mukaisesti toimitusjoh
-
tajan palkitseminen perustuu kiinteään vuosipalkkaan ja
muuttuviin palkanosiin. Muuttuvat palkanosat eli lyhyen ja
pitkän aikavälin kannustinpalkkiot ovat osa toimitusjoh-
tajan palkitsemista. Lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmän
tavoitteet perustuvat yhtiön liiketoiminnan vuosittai
-
seen kehitykseen. Pitkän aikavälin kannustinjärjestelmien
toteuma perustuu yhtiön osakkeen kurssikehitykseen.
Toimitusjohtajalle vuonna 2025 maksetun kiinteän vuosi-
palkan osuus palkitsemisen kokonaismäärästä oli 85 %.
Toimitusjohtajalla on yhtiön ottama henkivakuutus,
jonka kulu yhtiölle tilikaudella 2025 oli 8 201,75 (7 101,06)
euroa. Toimitusjohtajalla oli käytössään auto- ja
puheinetu sekä lounasetu.
Yhtiö solmi lisäksi vuonna 2025 toimitusjohtajan kanssa
lisäeläkesopimuksen josta on kirjattu kulua vuonna 2025
150 tuhatta euroa.
Lyhyen aikavälin suoritusperusteinen
tulospalkkio
Lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmän perusteella toimitus-
johtajalle maksettavan rahapalkkion tavoitemäärä
oli vuoden 2025 tulospalkkio-ohjelmassa 40 % kiinteästä
vuosipalkasta. Kannustinjärjestelmästä maksettava
palkkio perustuu konsernin vertailukelpoiseen osakekoh-
taisen tuloksen, käyttöpääomatehokkuuteen sekä laadulli-
siin liiketoiminnan kehittämiseen liittyviin tavoitteisiin.
Numeer
isten tavoitteiden painoarvo kannustinjärjes-
telmän tavoitteissa oli 70 % ja muiden tavoitteiden paino-
arvo oli 30 %. Vuonna 2025 toimitusjohtajan lyhyen aikavälin
kannustinjärjestelmän tavoitteiden saavuttamisen aste oli
34 % enimmäispalkkiosta, joten rahapalkkiota kertyi 14 %
vuoden 2025 kiinteästä vuosipalkasta. Rahana
maksettava summa on 35 000 euroa, joka maksetaan
vuonna 2026.
234
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
LIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS TALOUDELLINEN KATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Pitkän aikavälin kannustinjärjestelmät
Toimitusjohtaja oli vuoden 2025 lopussa osallisena
kahdessa yhtiön johdolle suunnatussa pitkän aikavälin
kannustinjärjestelmässä, jotka ovat voimassa vuosina 2023-
2027. Ohjelmien tavoitteena on yhdenmukaistaa Relais
Groupin johdon intressit yhtiön osakkeenomistajien intres-
sien kanssa ja siten edistää omistaja-arvon kasvattamista
pitkällä aikavälillä sekä palkita ja sitouttaa yhtiön johtoa:
1) Hallituksen 10.8.2023 päättämässä avainhenkilöiden
osakepohjaisessa ja osakkeina selvitettävässä optio-oh
-
jelmassa 2023A. Optio-oikeudet myönnettiin ja niiden
vastaanottajat hyväksyivät ne 5.9.2023.
Hallitus päätti optio-ohjelmasta yhtiön varsinaisen
yhtiökokouksen 5.4.2023 antaman valtuutuksen nojalla.
Optio-ohjelman kohderyhmään kuuluu 12 avainhenkilöä.
Katsauskauden lopussa optio-oikeuksia oli myönnetty
116 000 kappaletta. Toimitusjohtajan osuus optio-oikeuk
-
sista oli 28 000 kappaletta.
Optio-oikeuksia voidaan antaa yhteensä enintään
120 000 kappaletta, ja ne oikeuttavat merkitsemään
yhteensä enintään yhtä monta yhtiön uutta tai sen hallussa
olevaa osaketta. Optio-oikeudet annetaan vastikkeetta.
Optio-oikeuksista 60 000 merkitään tunnuksella 2023A,
ja niitä annetaan konsernin suomalaisille avainhenkilöille.
Optio-oikeuksista 60 000 merkitään tunnuksella 2023B, ja
niitä annetaan konsernin ruotsalaisille avainhenkilöille.
Liikkeeseen laskettavien optio-oikeuksien perusteella
merkittävät osakkeet vastaavat yhteensä enintään 0,65
prosenttia yhtiön kaikista osakkeista ja äänistä mahdol
-
listen osakemerkintöjen jälkeen, jos merkinnässä annetaan
uusia osakkeita. Optio-oikeuksilla tapahtuvien osakemer
-
kintöjen seurauksena yhtiön osakkeiden lukumäärä voi
nousta yhteensä enintään 120 000 osakkeella, jos merkin
-
nässä annetaan uusia osakkeita.
Optio-oikeuksilla 2023A ja 2023B merkittävän osak
-
keen merkintähinta on 15,28 euroa, mikä vastaa osakkeen
vaihdolla painotettua keskikurssia Nasdaq Helsinki Oy:ssä
19.5.2023-30.6.2023 lisättynä 15 prosentin preemiolla.
Osakkeen merkintähinta nousee, mikäli osakkeen arvo
osakemerkintähetkellä on noussut yli 300 prosenttia
verrattuna vaihdolla painotettuun keskikurssiin Nasdaq
Helsinki Oy:ssä 19.5.2023-30.6.2023.
Osakkeen merkintähinta merkitään yhtiön sijoitetun
vapaan oman pääoman rahastoon. Merkintähinnasta
vähennetään vuosittain maksettavat osakekohtaiset
osingot ja pääoman palautukset.
Optio-oikeuksilla 2023A ja 2023B merkittävien osak
-
keiden merkintäaika on 1.4.2026-30.6.2026.
Yhden 2023A ja 2023B optio-oikeuden teoreettinen
markkina-arvo oli myöntämishetkellä noin 2,07 euroa.
Optio-oikeuksien 2023A ja 2023B teoreettinen markki
-
na-arvo oli myöntämishetkellä yhteensä noin 248 351
euroa. Optio-oikeuksien teoreettinen markkina-arvo on
laskettu optio-oikeuksien hinnoittelussa käytettävällä
binomimallilla ottaen huomioon optio-oikeuden merkin
-
tähinta ja seuraavat oletukset: osakekurssi 12,90 euroa,
riskitön korko 2,94 %, optio-oikeuksien voimassaoloaika
noin 2,89 vuotta, volatiliteetti noin 28,92 % ja optioiden
arvoa rajoittava lisämerkintähinta.
2) Hallituksen 8.5.2024 päättämässä avainhenkilöiden
osakepohjaisessa ja osakkeina selvitettävässä optio-oh
-
jelmassa 2024A. Optio-oikeudet myönnettiin ja niiden
vastaanottajat hyväksyivät ne 31.5.2025.
Hallitus päätti uudesta optio-ohjelmasta yhtiön varsi
-
naisen yhtiökokouksen 10.4.2024 antaman valtuutuksen
nojalla. Optio-ohjelman kohderyhmään kuuluu 12 avain
-
henkilöä.
Katsauskauden lopussa optio-oikeuksia oli myönnetty
yhteensä 90 000 optio-oikeutta. Toimitusjohtajan osuus
optio-oikeuksista oli 12 000 kappaletta.
Optio-ohjelmilla voidaan antaa enintään yhteensä
90 000 optio-oikeutta. Optio-oikeudet annetaan
vastikkeetta. Optio-oikeuksien enimmäismäärä oikeuttaa
merkitsemään yhteensä enintään 90 000 yhtiön uutta tai
yhtiön hallussa olevaa osaketta.
Liikkeeseen laskettavien optio-oikeuksien perusteella
merkittävät osakkeet vastaavat yhteensä enintään 0,49
prosenttia yhtiön kaikista osakkeista ja äänistä mahdol
-
listen osakemerkintöjen jälkeen, jos merkinnässä annetaan
uusia osakkeita.
Osakkeen merkintähinta on 13,63 euroa, mikä vastaa
osakkeen vaihdolla painotettua keskikurssia Nasdaq
Helsinki Oy:ssä 20.3.2024-3.5.2024 lisättynä 15 prosentin
preemiolla. Osakkeen merkintähinta nousee, mikäli
osakkeen arvo osakemerkintähetkellä on noussut yli 300
prosenttia verrattuna vaihdolla painotettuun keskikurssiin
Nasdaq Helsinki Oy:ssä 20.3.2024-3.5.2024. Osakkeen
merkintähinta merkitään yhtiön sijoitetun vapaan oman
pääoman rahastoon. Merkintähinnasta vähennetään
ennen optioilla tapahtuvaa osakemerkintää maksetut
osakekohtaiset osingot ja pääoman palautukset.
Yhden optio-oikeuden teoreettinen markkina-arvo on
noin 3,03 euroa ja optio-oikeuksien teoreettinen markki-
na-arvo on yhteensä noin 272 700 euroa. Optio-oikeuksien
teoreettinen markkina-arvo on laskettu optio-oikeuksien
hinnoittelussa käytettävällä binomimallilla ottaen huomioon
optio-oikeuden merkintähinta ja seuraavat oletukset:
osakekurssi 11,90 euroa, riskitön korko 2,93 %, optio-oikeuk-
sien voimassaoloaika noin 3,16 vuotta, volatiliteetti noin
41,94 % ja optioiden arvoa rajoittava lisämerkintähinta.
Toimitusjohtajan osakkeenomistus 31.12.2025
Toimitusjohtaja Arni Ekholm omisti 31.12.2025 67 450 Relais
Group Oyj:n osaketta.
235
RELAIS VUOSIKERTOMUS 2025
LIIKETOIMINTA- JA VASTUULLISUUSKATSAUS TALOUDELLINEN KATSAUS PALKITSEMISRAPORTTI
Irtisanomisen yhteydessä suoritettavat
etuudet
Yhtiön irtisanoessa toimitusjohtajalla on irtisanomisti-
lanteessa oikeus kuuden kuukauden kokonaispalkkaa
vastaavaan korvaukseen.
Muut taloudelliset edut
Toimitusjohtajalle ei maksettu yllä kuvatun lisäksi muita
taloudellisia etuja vuonna 2025.
Relais Group Oyj
Mannerheimintie 105
00280 Helsinki
www.relais.fi