
vähäisyys tuovat lisähaasteita konsernille verkkoon
liittyvien liiketoimintaprosessien ja muiden digitaalisen
oikeuksien suojaamisessa. Epäonnistuminen aineettomien
oikeuksien suojaamisessa voi aiheuttaa näiden
oikeuksien menettämisen tai niiden arvon alentumisen.
Sanoma myös käyttää paljon kolmansien osapuolten
aineettomia oikeuksia toiminnassaan, mikä altistaa sen
mahdollisille korvausvaatimuksille kolmansilta osapuolilta.
Vaatimukset voivat aiheuttaa raskaita oikeusprosesseja
ja lisäkustannuksia sekä vaikuttaa haitallisesti Sanoman
maineeseen, millä puolestaan voisi olla negatiivinen
vaikutus Sanoman toimintaan.
Suojatakseen aineettomia oikeuksiaan konserni nojaa
tekijänoikeuksia, tavaramerkkejä ja muita immateriaali-
oikeuksia koskeviin lakeihin ja konserninlaajuiseen
aineettomien oikeuksien toimintaohjeeseen ja -tapoihin. Ei
ole kuitenkaan varmuutta siitä, että konsernin aineettomia
oikeuksia ei haasteta, mitätöidä tai kierretä.
Liiketoiminnan keskeytymiseen sekä terveyteen,
turvallisuuteen ja ilmastoon liittyvät riskit
Konsernin liiketoiminnan keskeytymisen syynä voivat olla
suuronnettomuus tai luonnonkatastrofi ja/tai ulkoiset uhat,
jotka voivat rajoittaa konsernin mahdollisuuksia toimittaa
tuotteita ja palveluita asiakkailleen, mukaan luettuna
mahdolliset häiriöt esimerkiksi internetin käytettävyydessä
tai energian saatavuudessa konsernin keskeisissä
toimintamaissa. Konserni on alttiina erilaisille terveyteen,
turvallisuuteen ja ympäristöön liittyville riskeille, kuten
luonnonkatastrofeille ja ilmastonmuutoksesta johtuville
haitoille, joihin Sanoma ei pysty vaikuttamaan ja jotka
voivat aiheuttaa keskeytyksiä liiketoimintaan ja aiheuttaa
huomattavia kustannuksia. Ulkoiset uhat, esimerkiksi
pandemiat, terrori-iskut, lakot ja sääolosuhteet, voivat
vaikuttaa konsernin liiketoimintoihin ja henkilöstöön ja
siten häiritä päivittäistä liiketoimintaa. Jollei korkeaa
turvallisuustasoa pystytä ylläpitämään, seurauksena voi
olla myös fyysisiä vammoja, sairastumisia tai pidemmän
aikavälin haittoja Sanoman henkilöstölle, mikä puolestaan
voi vaikuttaa kielteisesti Sanoman maineeseen tai
mahdollisuuksiin houkutella ja pitää palveluksessaan
ammattitaitoisia työntekijöitä.
Sanoman toimintaohjeista, tehokkaasta ja tarkasta
prosessinhallinnasta ja varasuunnitelmista huolimatta
ei ole varmaa, että ne riittävät estämään edellä
mainittuja riskejä tai toipumaan niistä. Hallitakseen
mahdollisia fyysisiä riskejä Sanoma on laatinut
konsernin kannalta kriittisille järjestelmille ja toiminnoille
jatkuvuussuunnitelmat, mutta ei ole varmuutta siitä,
riittävätkö ne estämään tällaisten riskien negatiiviset
vaikutukset Sanomalle. Sanomalla on vakuutusohjelma,
joka kattaa vakuutusehtojen mukaisesti vakuutettavissa
olevat vahinkoriskit, mutta se ei välttämättä täysin
kata kaikkia näiden riskien realisoitumisesta koituvia
kustannuksia, jotka voivat olla merkittäviä.
Muut kuin taloudelliset riskit
Osaajien houkutteleminen ja pitäminen yhtiössä
Konsernin menestys on riippuvainen sen johdon
ja henkilöstön osaamisesta, ammattitaidosta ja
sitoutuneisuudesta sekä heidän kyvystään kehittää
houkuttelevia tuotteita ja palveluja asiakkaiden tarpeisiin
muuttuvassa ympäristössä. Osaavan ja motivoituneen
henkilöstön rekrytointi ja pitäminen yhtiössä voi vaikeutua
eri tekijöiden, kuten työmarkkinoiden osaamispulan ja
kiristyneen kilpailun seurauksena. Sanoman harjoittamat
yrityskaupat yleisesti altistavat sen riskille siitä,
että työntekijät, mukaan luettuina ylin johto ja muut
avaintyöntekijät, lähtevät yhtiön palveluksesta ennen
hankkeiden toteuttamista tai hankitun liiketoiminnan
integroimista Sanoman nykyiseen liiketoimintaan. Lisäksi
kulttuurierot, muutosvastarinta tai uusien (hybridi- ja
etä-) työtapojen onnistuneeseen käyttöönottoon liittyvä
epävarmuus voivat haitata konsernin tulosta tai muutosten
läpivientiä. Jos konserni ei onnistu houkuttelemaan,
kehittämään, kouluttamaan, motivoimaan ja pitämään
osaavaa, sitoutunutta ja monimuotoista henkilöstöä , se voi
haitata konsernin kannattavuutta ja arvonmuodostusta,
kilpailukykyä ja liiketoiminnan kehittämistä pitkällä
aikavälillä.
Pienentääkseen näitä riskejä Sanoman tavoitteena on
kehittää yrityskulttuuri, joka edistää oppimista, innovaatioita,
luovuutta, monimuotoisuutta, jatkuvan muutoksen
hallintaa sekä eettisiä ja tehokkaita työskentelytapoja.
Puitteet tähän on asetettu Sanoman eettisessä ohjeistossa
ja monimuotoisuustoimintaohjeessa. Sanoma mittaa
henkilöstön sitoutumista vuosittain ja tulokset on sidottu
ylimmän johdon ja johdon palkitsemiseen.
Ilmastonmuutokseen liittyvät riskit
Sanoman merkittävimmät ympäristövaikutukset johtuvat
energian ja materiaalien kulutuksesta aiheutuvista
kasvihuonekaasupäästöistä sen koko arvoketjussa,
vaikkakaan Sanoman liiketoiminta ei ole erityisen hiili-
intensiivistä. Sanoman liiketoiminnan luonteesta johtuen
merkittäviä ilmastoriskejä ei odoteta syntyvän lyhyellä
aikavälillä. Sertifioitujen metsähyödykkeiden sekä uusiutuvan
energian saatavuus ja hinta aiheuttavat riskin Sanomalle,
ja niiden muutoksilla voi mahdollisesti olla haitallisia
vaikutuksia konsernin liiketoimintaan ja taloudelliseen
tulokseen. Pitkällä aikavälillä Sanoma on tunnistanut
vähäiset tai keskisuuret riskit, jotka liittyvät hiilidioksidin
hinnoittelumekanismeihin, brändiin ja asiakaskäyttäytymisen
muutokseen sekä äärimmäisten sääilmiöiden, kuten
hirmumyrskyjen tai tulvien, vakavuuden ja esiintymistiheyden
kasvuun. Ilmastonmuutoksen vaikutukset ovat laaja-
alaisia, ja ne voivat aiheuttaa esimerkiksi huomattavaa
SANOMA VUOSIKERTOMUS 2023
∙
29