
28
tehtaita. Jokaisella tehtaalla on kestävän kehityksen päällikkö, joka johtaa paikal-
lisia vastuullisuusasioita ja raportoi niistä konsernille. Kestävyys on keskeinen toi-
minto, joka täydentää kaikkia strategisia näkökulmia. Maantieteellisten segment-
tien kokonaishenkilöstömäärä on esitetty tarkemmin kohdassa 3.1 Oma työvoima.
Scanfil raportoi liikevaihdon IFRS 8:n mukaisesti. Maantieteellisten segmenttien lii-
kevaihto on esitetty tilinpäätöksen liitetiedossa 1.1 Liikevaihto ja tiedot segmenteistä.
Scanfil tarjoaa osaamistaan ja palveluitaan ensisijaisesti kansainvälisille suurille
ja keskisuurille yrityksille, joilla on pienet tai keskisuuret volyymit ja monimutkaiset
tuotteet mutta palvelee myös valikoituja pieniä kasvuyrityksiä. Scanfililla on pitkä
kokemus ja hyvä teknologiaosaaminen kaikilla asiakkaiden toimialoilla. Scanfil pal-
velee Energy & Cleantech -asiakkaita valmistamalla energiaan ja ympäristöön liitty-
viä tuotteita energiantuotannossa, infrastruktuurissa ja energiatehokkuudessa sekä
hiilen talteenotossa, päästöjen hallinnassa ja jätehuollossa, mitkä kaikki osaltaan
hillitsevät ilmastonmuutosta. Energy & Cleantech -liiketoimintaa lukuun ottamatta
Scanfil ei toimi markkinasegmenteillä, jotka palvelevat erityisesti kestävää kehi-
tystä. Scanfililla ei ole tällä hetkellä tuotteita tai palveluita, jotka ovat kiellettyjä tie-
tyillä markkinoilla. Scanfilin liiketoiminta ei liity kiistanalaisiin kestävyyskysymyksiin,
kuten hiileen, öljyyn, kaasuun, kemikaalien tuotantoon, kiistanalaisiin aseisiin, vilje-
lyyn tai tupakan tuotantoon, ja tästä syystä raportissa ei esitetä niiden liikevaihtoa.
Yksi Scanfilin vuodelle 2030 asettamista strategista tavoitteista liittyy kasvihuone-
kaasupäästöjen vähentämiseen. Suurin merkittävä tekijä on ostettujen tavaroiden
valmistuksesta aiheutuvat päästöt, jotka aiheutuvat toimitusketjun alkupäästä. Tämän
pitkän aikavälin tavoitteen saavuttamiseksi Scanfilin on tunnettava toimitusketju ja
sen haasteet sekä kyettävä valitsemaan materiaalit ja toimittajat, jotka pystyvät saa-
vuttamaan tavoitteensa. Tämän tavoitteen tukemiseksi on tärkeää parantaa ostet-
tujen tavaroiden kasvihuonekaasulaskelmien tietojen laatua. Käynnissä oleva työ
kaikkien ostettujen tuotteiden todellisten kasvihuonekaasupäästötietojen sisällyt-
täminen liiketoimintajärjestelmään mahdollistaa Scanfilin jatkuvan parantamisen.
Näiden tietojen avulla Scanfil saa mahdollisuuden valita materiaalinsa komponen-
tin kasvihuonekaasupäästön perusteella. Tämä yhdessä toimittajien tarkempien
suorituskykytietojen kanssa antaa Scanfilille mahdollisuuden tuottaa toimitettujen
tuotteiden mukana tarkat laskelmat, joita voidaan hyödyntää asiakkaan tuotteen
elinkaaren arvioinneissa (LCA) ja toimittajien kestävän kehityksen tavoitteiden aset-
tamisessa. Toimittajien tavoitteet on kuvattu kohdassa 3.2 Arvoketjun työntekijät.
Scanfil on tehnyt kestävän kehityksen arvioinnin yleisen arvoketjunsa perusteella,
eikä ole ottanut käyttöön arvioita, jotka liittyvät merkittäviin tuotteisiin ja/tai palve-
luihin, markkinoihin tai asiakasryhmiin. Scanfil ei tällä hetkellä raportoi ESRS-sek-
torien mukaisesti.
Liiketoimintamalli ja arvoketju
Scanfil on maailmanlaajuinen elektroniikan sopimusvalmistusyhtiö, joka erikoistuu
teollisiin asiakkaisiin ja matalan ja keskisuuren volyymin tuotantoon. Kun tuotanto-
palveluja ostetaan Scanfilin kaltaiselta elektroniikan sopimusvalmistusyhtiöiltä, hyö-
dyt ovat pääasiassa tuotannon mittakaavassa, materiaalien ja komponenttien han-
kinnassa, logistiikassa, takuu- ja korjauspalveluissa sekä lisäarvopalveluissa, joita
ovat esimerkiksi tuotteiden testaus-, suunnittelu- ja uudelleensuunnittelupalvelut.
Scanfilillä on noin 180 aktiivista asiakasta (160 vuonna 2024), ja se valmistaa vuo-
sittain noin 10 000 erilaista tuotetta eri yhtiöille (10 000 vuonna 2024). Elektroniikan
sopimusvalmistuksen liiketoiminnan ajureina ovat koneiden ja ihmisten käyttöaste
sekä materiaalien ja tukipalvelujen, kuten logistiikan, ostovoima.
Arvoketjussa elektroniikan sopimusvalmistusyhtiö voi olla alihankkijana alkuperäi-
selle laitevalmistajalle, kuten Tomralle, joka myy pullonpalautusautomaatin super-
marketille, tai Danfossille, joka toimittaa lämpöpumpun rakennuksen jäähdyttämistä
ja lämmittämistä varten. Elektroniikan sopimusvalmistaja voi valmistaa asiakkaansa
koko tuotteen tai tuotteen osan, kuten ohjauspaneelin tai komponentin, joita ovat esi-
merkiksi painetun piirilevyn kokoonpanot. Arvoa luodaan tehokkaalla ostovoimaisella
hankinnalla ja valmistuksella, jossa käyttöasteen pitäisi olla korkeampi kuin asiakkaan
omassa tuotannossa. Monet asiakkaat valitsevat elektroniikan sopimusvalmistajan
silloin, kun on tehtävä merkittäviä investointeja uuden tuotteen valmistusmahdolli-
suuksiin tai laajennettava olemassa olevan tuotteen tuotantoa.
Ennen valmistuksen aloittamista sopimusvalmistajan on tunnistettava ja saatettava
päätökseen useita alustavia vaiheita, kuten asiakkaan tuotteen, teknisten vaatimus-
ten, määrittelyjen ja odotusten perusteellinen ymmärtäminen. Kun nämä vaatimukset
on koottu, on tehtävä toteutettavuustutkimus. Kun yksityiskohtainen kustannuserit-
tely, mukaan lukien materiaali, työvoima, työkalut, testauslaitteet ja yleiskustannuk-
set, on tehty, sopimus voidaan viimeistellä. Lopullinen sopimus sisältää kaikki neu-
votteluehdot, lopulliset sopimukset, kokonaistuotannot, aikataulut ja maksuehdot.
Työvoima koostuu valmistuksen ja testauksen kannalta välttämättömistä ammat-
titaitoisista työntekijöistä. Työntekijät on syytä valita työhön ennen valmistuksen
aloittamista, ja tuotanto voi alkaa, kun komponentit ja ostetut materiaalit ovat käy-
tettävissä. Sopimusvalmistuksen edut asiakkaalle ovat parantunut tuotannon tehok-
kuus, kustannussäästöt (ei tarvetta sijoittaa valmistuksen edellytyksiin) ja mahdolli-
suus käyttää lisäarvoa tuottavia palveluja, kuten testaustakuuta ja korjauksia. Edut
sijoittajille ovat puolestaan vakaa tulovirta laajasta asiakaspohjasta ja resurssien
tehokas käyttö sekä korkea sijoitetun pääoman ja pääoman tuotto. Sidosryhmien
etuihin lukeutuvat luotettavat toimitusketjukumppanuudet ja panostus paikalliseen
talouteen työllistäjänä ja liiketoiminnan harjoittajana. Taloudellisesti vakaa yritys on
luotettava sijoitus rahoittajilleen.
Arvoketjun alkupää
Scanfilin arvoketjun alkupää koostuu erikokoisista toimittajista, joiden merkitys Scan-
filille vaihtelee. Ostot keskitetään yleensä Scanfilin ensisijaisille ja keskeisille toimit-
tajille, mutta myös asiakkaiden valitsemia toimittajia voidaan käyttää. Kaikki tuottei-
den valmistukseen liittyvät hankinnat noudattavat asiakkaan antamia spesifikaatioita.
Tämä tarkoittaa sitä, että Scanfilin hankintatoimen on hallinnoitava suurta määrää
toimittajia. Hankinnan käsittelyä ohjaavat maailmanlaajuiset prosessit, ja kaikkea
toimintaa hallitaan Scanfilin integroidulla hallintojärjestelmällä (IMS), johon tiedot
tallennetaan. Tämä mahdollistaa toimittajaportfolion yhdistämisen ja tehostamisen.
Lisäksi kaikkia toimittajia seurataan ja arvioidaan, ja jatkuva viestintä varmistaa
oikea-aikaisen ja kustannustehokkaan hankinnan.
Arvoketjun loppupää
Arvoketjun loppupää koostuu yksinomaan Business-to-Business-asiakkuuksista,
kun teollisuusasiakkaat tarvitsevat elektroniikan valmistuspalveluita Scanfililtä.
Scanfil tuottaa tuotteita asiakkaiden teknisten tietojen mukaisesti, ja loppukäyttäjät
ovat Scanfilin asiakkaiden asiakkaita. Scanfil tekee tiivistä yhteistyötä asiakkaidensa