
ympäristöriskeihin kuuluvat sidosaine- tai kemikaalivuodot
ja tulipalot tuotantolaitoksilla, jotka voivat vahingoittaa
ympäristöä. Näitä riskejä hallitaan tunnistamalla ja toteut-
tamalla toimenpiteitä, joilla minimoidaan ympäristöriskien
todennäköisyys ja vakavuus.
Ilmastonmuutokseen liittyvät riskit, mukaan lukien sää-
hän liittyvät ilmiöt kuten myrskyt, tulvat, kuivuus, tulipalot,
hurrikaanit ja muut äärimmäiset sääolosuhteet, voivat
vaikuttaa Suomisen toimintaan vahingoittamalla yhtiön
tuotantolaitoksia tai aiheuttamalla häiriöitä yhtiön toimi-
tusketjuun. Suominen hallitsee näitä riskejä asianmukais-
ten varotoimien, varautumissuunnitelmien ja vakuutusten
avulla. Esimerkiksi raaka-aineiden saatavuuteen liittyviä
riskejä hallinnoidaan toimimalla useiden kansainvälisten
raaka-ainetoimittajien kanssa ja yhtiön omiin laitoksiin
liittyviä riskejä vähentää muun muassa se, että Suomisen
toiminta on maantieteellisesti hajautettu.
Sosiaaliset ja työntekijöihin liittyvät riskit
Suomisen menestys on riippuvainen sen johdon ja työnte-
kijöiden ammatillisesta osaamisesta ja asiantuntevuudesta
sekä sen kyvystä sitouttaa ja rekrytoida osaavia työnteki-
jöitä. Suominen soveltaa ja kehittää jatkuvasti prosesseja
ja käytäntöjä, jotka auttavat rekrytoimaan, kannustamaan
ja sitouttamaan kyvykkäitä työntekijöitä. Pyrimme rakenta-
maan ja ylläpitämään erinomaiseen suoritukseen tähtäävää
kulttuuria, jossa ihmisiä rohkaistaan nostamaan omaa vaa-
timustasoaan ja suoriutumaan työstään joka päivä parhaan
suorituskykynsä mukaisesti.
Työturvallisuuteen liittyviä riskejä hallitaan jatkuvalla
turvallisuustyöllä ja varmistamalla, että työohjeita nou-
datetaan. Turvallisuusriskien minimoimiseksi Suominen
on luonut turvallisuussäännöt, joita jokaisella on velvolli-
suus noudattaa kaikissa olosuhteissa. Ennaltaehkäisevänä
toimenpiteenä Suomisella on käytössä Behaviour Based
Safety -ohjelma. Sitä toteutetaan turvallisuuskierrok-
silla, joiden aikana tunnistetaan turvallinen ja vaarallinen
käyttäytyminen tai olosuhteet sekä korjaavat toimenpiteet,
joilla parannetaan työolosuhteiden turvallisuutta.
Ihmisoikeuksiin ja korruptioon tai
lahjontaan liittyvät riskit
Suominen on tunnistanut työolosuhteiden turvallisuuteen
ja työntekijöiden asiattomaan kohteluun liittyviä ihmis-
oikeusriskejä. Suomisella on nollatoleranssi kaikenlaista
syrjintää kohtaan. Ihmisoikeuskysymykset on sisällytetty
Suomisen liiketapaperiaatteisiin ja ne tullaan sisällyttämään
tavarantoimittajien auditointiprosessiin.
Suomisella ei hyväksytä korruptiota tai lahjontaa missään
muodossa. Suomisen liiketapaperiaatteiden ja lahjonnan
vastaisen politiikan, joka sisältää myös liikelahjoja koske-
vat ohjeet, mukaisesti Suominen ei tarjoa, anna, pyydä tai
hyväksy sopimattomia tai lahjonnaksi katsottavia maksuja
tai etuja vastineeksi suotuisasta päätöksestä tai sopimatto-
masta liiketoimintaedusta. Suominen odottaa, että kaikki
palveluntarjoajat, edustajat, konsultit ja muut sen puolesta
toimivat kolmannet osapuolet toimivat samoin. Suominen
on perustanut useita kanavia epäiltyjen sääntörikkomusten
raportointiin, mukaan lukien riippumattoman osapuolen
ylläpitämä SpeakUp-kanava. Suominen odottaa kaikkien
työntekijöiden ja tavarantoimittajien raportoivan yrityk-
selle kaikista liiketapaperiaatteiden tai tavarantoimittajien
liiketapa periaatteiden rikkomuksista.
Toimintaympäristö
Suomisen valmistamia kuitukankaita käytetään pääosin
kuluttajille suunnatuissa päivittäistavaroissa, kuten erilai-
sissa kosteuspyyhkeissä, hygieniatuotteissa ja terveyden-
huollon tuotteissa. Näillä Suomisen kohdemarkkinoilla
yleinen taloudellinen tilanne sääntelee kulutuskysynnän
kehitystä, vaikka päivittäistavaroiden kysyntä ei ole luon-
teeltaan kovin syklistä. Suomisen suurimmat markki-
na-alueet ovat Pohjois-Amerikka ja Eurooppa. Lisäksi
yhtiö toimii Etelä-Amerikan markkinoilla. Kuitukankaiden
kysynnän kasvu on tyypillisesti ylittänyt bruttokansantuot-
teen kasvun muutamalla prosenttiyksiköllä.
Markkinoiden odotus on, että pitkällä aikavälillä pyyhin-
tätuotteiden loppukäyttäjäkysyntä pysyy korkeammalla
tasolla kuin ennen koronaviruspandemiaa. Vuoden 2021
toisen vuosineljänneksen loppua kohti kuitenkin erityisesti
pohjoisamerikkalaiset asiakkaamme alkoivat kokea yllättä-
vää kysynnän hidastumista, joka yhdistettynä poikkeuksel-
liseen varastojen kasvattamiseen läpi koko hankintaketjun
sai varastotasot epätasapainoon. Tämä vaikutti myös Suo-
misen tilauksiin, vaikka monessa tapauksessa hyödyimme
siitä, että olemme asiakkaidemme ensisijainen toimittaja.
Kysyntä alkoi palautua vuoden 2022 toisella puoliskolla ja
sen ennalleen palautumisen odotetaan tapahtuvan vuo-
desta 2023 alkaen.
98 Suomisen vuosikertomus 2022
Tämä on Suominen Yritysvastuu Hallinnointi Taloudelliset tiedot