mituksista tehdään raamisopimusten perusteella. Palve-
lutuotannossa hyödynnetään myös alihankintaverkostoa.
Networks-yksikön palvelut keskittyvät Englantiin, Sveitsiin,
Suomeen ja Puolaan.
Networks-yksiköllä on yli 15 omaa toimipistettä sekä
useita jälleenmyynti- ja integraatiokumppaneita. Euroopan
ulkopuolella olevat tytäryhtiöt ja toimipisteet sijaitsevat
Yhdysvalloissa ja Kiinassa.
2.2. Videovalvonta- ja informaatioratkaisujen
liiketoimintayksikkö
Videovalvonta- ja informaatioratkaisut -yksikön merkittävin
asiakaskunta koostuu junavalmistajista ja julkisen sekto-
rin organisaatioista, kuten joukkoliikenneoperaattoreista
ja viranomaisista. Asiakkaina voivat olla myös laajempia
kokonaisuuksia integroivat yritykset ja integraattorit, jotka
hyödyntävät Telesten ratkaisuja kokonaistoimituksissaan.
Yksikön päämarkkina-alue on Eurooppa, mutta sillä on
toimintaa myös Pohjois-Amerikassa ja Lähi-idässä. Yksikkö
kehittää, suunnittelee ja valmistaa itse suuren osan tuot-
teistaan. Sen tuotekehitysyksiköt toimivat Suomessa,
Puolassa ja Saksassa. Oma tuotanto tapahtuu pääosin
Suomessa. Tuoteportfolioon kuuluu myös kolmansien osa-
puolien kehittämiä tuotteita, jotka täydentävät Telesten
tuotetarjontaa.
Videovalvonnan ja informaatioratkaisujen yksikkö tar-
joaa myös ratkaisuiden suunnitteluun, käyttöönottoon,
järjestelmäintegrointiin, uudistuksiin ja ylläpitoon liittyviä
palveluita. Palveluiden asiakkaina on yksikön koko asiakas-
kunta.
Yksiköllä on lähes kymmenen omaa toimipistettä ja
useita integraatiokumppaneita. Euroopan ulkopuolella ole-
vat tytäryhtiöt ja toimipisteet sijaitsevat Yhdysvalloissa.
3. LIIKEVAIHTO JA TULOSKEHITYS
Konsernin saadut tilaukset kasvoivat 7,4 % ollen 188,5
(175,5) miljoonaa euroa. Tilaukset kasvoivat sekä tilaa-
javerkkotuotteissa että joukkoliikenteen informaatio- ja
videovalvontaratkaisuissa. Liikevaihto kasvoi 14,6 % ja oli
165,0 (144,0) miljoonaa euroa.
Materiaali- ja tuotantopalvelujen kulut kasvoivat 30,1
% ja olivat 88,0 (67,7) miljoonaa euroa. Materiaalikulut
kasvoivat myyntivolyymien lisäksi kohonneiden hankin-
tahintojen, alihankinnan ja vahvistuneen Yhdysvaltain
dollarin vuoksi. Henkilöstökulut kasvoivat 3,6 % ja olivat
48,5 (46,8) miljoonaa euroa. Kasvu johtui palkankorotuk-
sista ja henkilösivukulujen noususta. Poistot laskivat 4,5
% ollen 7,2 (7,6) miljoonaa euroa. Liiketoiminnan muut
kulut kasvoivat 15,0 % ollen 21,2 (18,4) miljoonaa euroa.
Liiketoiminnan muita kuluja nostivat yleinen inflatorinen
kehitys; toimitilojen kustannukset, koneiden ja laitteiden
kustannukset, markkinointiaktiviteetit, tietojärjestelmien ja
IT-infrastruktuurin kustannukset sekä liikematkustaminen.
Oikaistu liiketulos laski 64,3 % ja oli 2,0 (5,5) miljoonaa
euroa eli 1,2 % (3,8 %) liikevaihdosta. Oikaistua liiketu-
losta ja liiketulosta laskivat kasvaneet materiaalikustan-
nukset sekä henkilöstökulut ja liiketoiminnan muut kulut.
Telesten tuotteiden myyntihintojen korotukset kompensoi-
vat kasvaneiden kulujen negatiivista vaikutusta viiveellä.
Yhtiö kirjasi kolmannella vuosineljänneksellä taseessa
olleisiin aktivoituihin kehitysmenoihin 5,4 miljoonan euron
arvonalentumisen, joka kohdistui kahteen eri kehityskoko-
naisuuteen. Arvonalentumisen sisältävä liiketulos oli -4,8
(8,7) miljoonaa euroa. Liiketulosta laskivat edellä mainittu-
jen syiden ja arvonalentumisen lisäksi uudelleenjärjestely-
kulut ja strategisten kehitysprojektien kulut yhteensä 1,4
miljoonaa euroa. Vertailukauden liiketulos sisälsi kertaluon-
teisen 3,2 miljoonan euron vakuutuskorvauksen, joka on
raportoitu oikaisueränä.
Kehitysmenojen arvonalentuminen 5,4 miljoonaa
euroa kohdistui hajautetun verkkoarkkitehtuurin ensimmäi-
sen sukupolven ohjelmistoon ja tuotteisiin sekä junajär-
jestelmien ohjelmistoihin ja asiakaskohtaisiin ratkaisuihin.
Hajautetun verkkoarkkitehtuurin ensimmäisen sukupolven
tuotteiden käyttöönottaminen tietoliikenneoperaatto-
reiden verkoissa on viivästynyt toimialan alkuperäisiin
oletuksiin verrattuna ja viimeisimmän näkemyksen mukaan
ensimmäisen sukupolven tuotteiden markkinan arvioidaan
pienentyneen, koska merkittävä osa kysynnästä siirtyy toi-
sen sukupolven tuotteisiin. Vastaavasti toisen sukupolven
tuotteiden markkinan ja DOCSIS 4.0 -markkinan koon arvi-
oidaan kasvavan. Telesten strategia säilyy täysin muut-
tumattomana hajautetun verkkoarkkitehtuurin ja DOCSIS
4.0:n suhteen. Lisäksi Teleste uudistaa junavalmistajille
kehitettyjen informaatiojärjestelmien ohjelmistoalustan
sekä tavoittelee aikaisempaa merkittävästi korkeampaa
tuotteistuksen tasoa ohjelmistojärjestelmissä. Uudistuk-
sen seurauksena aikaisemmin tehtyjä tuotekehityspanos-
tuksia ei hyödynnetä enää alkuperäisessä laajuudessa.
Junavalmistajille tarjottujen ratkaisuiden markkinan arvioi-
daan jatkavan kasvuaan, ja Telesten strategia säilyy täysin
muuttumattomana junavalmistajien suhteen.
Nettorahoituserät olivat -0,1 (0,3) miljoonaa euroa.
Konsernin tuloverot olivat 0,9 (2,1) miljoonaa euroa. Tili-
kauden tulos oli -5,9 (6,9) miljoonaa euroa. Oikaistu osa-
kekohtainen tulos oli -0,01 (0,21) euroa ja osakekohtainen
tulos oli -0,31 (0,39) euroa.
4. INVESTOINNIT JA TUOTEKEHITYS
Konsernin investoinnit olivat 12,1 (11,1) miljoonaa euroa
eli 7,3 % (7,7 %) liikevaihdosta. Investoinneista 5,8 (5,7)
miljoonaa euroa kohdistui tuotekehitykseen. IFRS 16
–standardin mukaisesti aktivoitujen vuokrasopimuksien
arvo oli 2,3 (3,5) miljoonaa euroa ja muut käyttöomaisuu-
sinvestoinnit olivat 4,0 (1,9) miljoonaa euroa. Käyttöomai-
suusinvestoinnit sisältävät Littoisten tehdaslaajennuksen.
Tuotekehitysprojektit painottuivat seuraavan sukupolven
hajautetun verkkoarkkitehtuurin ratkaisuihin ja DOCSIS
4.0 -standardin mukaisiin vahvistimiin mukaan lukien
USA:n markkinoille suunnatut tuotteet, tilannekuva- ja
videovalvontaratkaisuihin, matkustajaliikenteen informaa-
tiojärjestelmiin sekä asiakaskohtaisiin projekteihin. Lisäksi
tuotekehitys evaluoi vaihtoehtoisia komponentteja materi-
aalipuutteiden ratkaisemiseksi.
5. RAHOITUS JA PÄÄOMARAKENNE
Yhtiö uudelleenrahoitti erääntyvät rahoitusfasiliteetit maa-
liskuussa. Uudet rahoitussopimukset sisältävät 20,0 mil-
joonan euron pankkilainan ja 15,0 miljoonan euron sitovan
luottolimiitin. 20,0 miljoonan euron laina erääntyy maalis-
kuussa 2026 ja sisältää vuoden jatko-option. Lainaa lyhen-
netään 1,25 miljoonan euron erissä kahdesti vuodessa.
15,0 miljoonan euron luottolimiittisopimus on voimassa
maaliskuun loppuun 2025.
Globaalin komponenttipulan seurauksena varastotasot
ovat nousseet merkittävästi ja sitovat poikkeuksellisen
paljon käyttöpääomaa. Yhtiö lisäsi likviditeettireserviä alle-
kirjoittamalla syyskuussa yhteensä 15,0 miljoonan euron
rahoitussopimukset, jotka ovat voimassa maaliskuuhun
2024.
Vanhat rahoitussopimukset sisältävät lainan, jota
lyhennetään 0,75 miljoonan euron erissä kahdesti vuo-
dessa elokuuhun 2024 asti. Katsauskauden lopussa lainan
pääomaa oli jäljellä 3,0 miljoonan euroa.
Käyttämättömiä sitovia valmiusluottoja oli katsauskau-
den lopussa 7,3 (10,0) miljoonaa euroa. Konsernin rahat ja
pankkisaamiset olivat 13,4 (14,1) miljoonaa euroa.
Katsauskauden lopussa konsernilla oli korollista velkaa
Hallituksen toimintakertomus HallinnointiKonserni Emoyhtiö
4
Osakkeet ja osakkeenomistajat