Talenom Oyj

VUOSIKATSAUS 2025

2 VUOSIKATSAUS 2025

Sisältö

Jakautuminen 2026 3

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 4

Palkitsemisraportti 9

Hallituksen toimintakertomus 11

Kestävyysraportti 23

Tilinpäätös 47

2 VUOSIKATSAUS 2025

3 VUOSIKATSAUS 20253 VUOSIKATSAUS 2025

Jakautuminen 2026

Talenom on jakautunut 27.1.2026 järjestetyn ylimääräisen yhtiökokouksen

päätöksellä kahdeksi erilliseksi pörssiyhtiöksi. Jakautumisessa Talenomin

ohjelmistoliiketoiminta eriytettiin omaksi itsenäiseksi yhtiökseen, jonka

nimeksi tuli Easor Oyj. Talenomin tilitoimistoliiketoiminnot jäivät

jakautumisessa nykyiseen yhtiöön.

Jakautumisessa Talenomin osakkeenomistajat saivat jokaista omista-

maansa Talenomin osaketta kohden yhden uuden Easorin osakkeen.

Jakautumisen täytäntöönpano oli 28.2.2026 ja kaupankäynti Easorin osak-

keella alkoi 2.3.2026.

4 VUOSIKATSAUS 2025

1. JOHDANTO

Talenom Oyj noudattaa Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n

julkaisemaa Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia 2025

kokonaisuudessaan. Hallinnointikoodi on saatavilla Arvopa-

perimarkkinayhdistyksen internetsivuilla osoitteessa www.

cgfinland.fi.

Hallinnointikoodin lisäksi Talenom Oyj:n päätöksenteossa ja

hallinnossa noudatetaan Suomen osakeyhtiölakia, arvopa-

perimarkkinalainsäädäntöä ja muita julkisesti noteerattuja

yhtiöitä koskevia säännöksiä, Talenom Oyj:n yhtiöjärjestystä

sekä Nasdaq Helsinki Oy:n sääntöjä ja määräyksiä. Tämä

selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä on nähtävillä myös

yhtiön internetsivuilla osoitteessa investors.talenom.com/fi.

2. HALLINNOINTIA KOSKEVAT KUVAUKSET

Osakeyhtiölain ja yhtiöjärjestyksen mukaisesti Talenomin

hallinnon ja toiminnan ylin vastuu on Talenomin toimie-

limillä, joita ovat yhtiökokous, hallitus ja toimitusjohtaja.

Ylintä päätösvaltaa käyttävät osakkeenomistajat yhtiöko-

kouksessa. Yhtiötä johtavat hallitus ja toimitusjohtaja. Toi-

minnan johtamisessa toimitusjohtajaa avustaa johtoryhmä.

YHTIÖKOKOUS

Ylintä päätäntävaltaa Talenomissa käyttävät yhtiön osak-

keenomistajat yhtiökokouksessa, jossa he voivat käyttää

puhevaltaa, esittää kysymyksiä ja äänestää. Yhtiökokouk-

sen koolle kutsumisesta päättää hallitus.

Varsinainen yhtiökokous pidetään vuosittain hallituksen

määräämänä päivänä kuuden kuukauden kuluessa tilikau-

den päättymisestä. Osakkeenomistajat voivat esittää var-

sinaisen yhtiökokouksen käsiteltäväksi vaatimiaan asioita,

minkä osalta yhtiö noudattaa hallinnointikoodin suositta-

maa menettelyä.

Varsinaisessa yhtiökokouksessa päätetään yhtiöjärjestyk-

sen mukaisesti tilinpäätöksen vahvistamisesta, vahvistetun

taseen osoittaman tuloksen käyttämisestä, vastuuvapau-

desta hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle, hallituksen

jäsenten lukumäärästä sekä hallituksen jäsenten ja tilintar-

kastajien palkkioista. Varsinainen yhtiökokous myös valitsee

hallituksen jäsenet ja tilintarkastajat sekä käsittelee mah-

dolliset muut kokouskutsussa mainitut asiat.

Kutsu yhtiökokoukseen julkaistaan yhtiön verkkosivuilla

aikaisintaan kaksi kuukautta ja viimeistään 21 päivää ennen

kokousta, kuitenkin aina vähintään yhdeksän päivää ennen

osakeyhtiölaissa tarkoitettua yhtiökokouksen täsmäytyspäi-

vää. Yhtiökokousasiakirjat pidetään nähtävillä yhtiön inter-

netsivuilla osoitteessa investors.talenom.com/fi vähintään

viiden vuoden ajan.

Hallinnointikoodin mukaisesti hallituksen puheenjohtaja,

hallituksen jäsenet ja toimitusjohtaja ovat läsnä yhtiöko

kouksissa ja virtuaalisissa yhtiökokouksissa virtuaalisesti

läsnä. Lisäksi varsinaisessa yhtiökokouksessa läsnä on

myös tilintarkastaja ja virtuaalisissa varsinaisissa yhtiö

kokouksissa virtuaalisesti läsnä. Yhtiökokouksessa, jossa

päätetään uusista hallituksen jäsenistä, on läsnä ja virtu-

aalisissa yhtiökokouksissa virtuaalisesti läsnä hallituksen

jäseneksi ehdolla oleva henkilö.

VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS VUONNA 2025

Vuoden 2025 varsinainen yhtiökokous pidettiin 19.3.2025.

Kokous pidettiin osakeyhtiölain 5 luvun 16 §:n 3 momen-

tin mukaisena etäkokouksena. Kokoukseen oli mahdollista

osallistua myös ennakkoäänestyksen kautta. Vuonna 2025

ei pidetty ylimääräisiä yhtiökokouksia.

HALLITUS

Talenomin hallitukseen voi yhtiöjärjestyksen mukaan kuu-

lua neljästä kahdeksaan varsinaista jäsentä. Jäsenistä ja hei-

dän lukumäärästään päättää yhtiökokous. Hallitus valitsee

keskuudestaan puheenjohtajan vuodeksi kerrallaan. Yhtiö

perehdyttää uudet hallituksen jäsenet yhtiön toimintaan.

Talenomin hallitus vastaa yhtiön hallinnosta ja toiminnan

asianmukaisesta järjestämisestä. Hallituksella on yleistoimi-

valta päättää kaikista Talenomin hallintoon ja muihin asioi-

hin liittyvistä kysymyksistä, jotka lain tai yhtiöjärjestyksen

mukaan eivät kuulu yhtiökokoukselle tai toimitusjohtajalle.

Hallitus kokoontuu niin usein kuin on tarpeellista sen vel-

vollisuuksien hoitamiseksi. Hallitus on päätösvaltainen, kun

läsnä on enemmän kuin puolet sen jäsenistä.

HALLITUKSEN KOKOONPANO JA TOIMINTA

Hallituksen keskeiset tehtävät ja toimintaperiaatteet on

määritelty kirjallisesti työjärjestyksessä. Työjärjestyksen

mukaisesti hallitus päättää yhtiön strategiset linjaukset,

vahvistaa yhtiön toimintasuunnitelman ja budjetin sekä

valvoo osa-alueiden toteutumista. Lisäksi hallitus ohjaa ja

valvoo yhtiön johtoa, nimittää toimitusjohtajan ja päättää

toimitusjohtajalle maksettavasta palkkiosta ja toimitusjoh-

tajasopimuksen muista ehdoista. Niin ikään hallitus pitää

huolen siitä, että yhtiössä on määritelty sisäinen valvonta

sekä riskienhallinta- ja tiedonantopolitiikka ja että yhtiö toi-

mii määrittämällään tavalla. Lisäksi hallitus päättää stra-

tegisesti tai taloudellisesti merkittävistä investoinneista,

yritysostoista sekä vastuusitoumuksista, hyväksyy yhtiön

rahoituspolitiikan sekä päättää yhtiön palkitsemis- ja kan-

nustinjärjestelmästä.

Hallinnointikoodin mukaisesti hallituksen tehtävänä on arvi-

oida jäsentensä riippumattomuus. Enemmistön hallituksen

jäsenistä on oltava riippumattomia yhtiöstä. Lisäksi vähin-

tään kahden yhtiöstä riippumattoman hallituksen jäsenen

on oltava riippumattomia myös yhtiön merkittävistä osak-

keenomistajista.

Hallitus arvioi vuosittain toimintaansa ja työskentelytapo-

jaan sisäisenä itsearviointina. Hallituksen jäsenillä tulee olla

riittävä pätevyys ja toimialatuntemus sekä riittävästi aikaa

hallitustyöskentelyyn. Hallituksen kokoonpanon tulee olla

riittävän monimuotoinen. Jäsenillä tulee olla kokemusta ja

osaamista, jotka täydentävät toisiaan. Monimuotoisen halli-

tuskokoonpanon osalta yhtiön tavoitteena on, että hallituk-

sen jäsenten ikä- ja sukupuolijakauma sekä koulutustausta

otetaan kokemuksen, osaamisen ja toimialatuntemuksen rin

nalla huomioon hallituskokoonpanon valmistelussa. Tavoit-

teena on ollut molempien sukupuolien edustus hallituksessa,

ja hallitus katsoo tavoitteen täyttyneen. Hallitus jatkaa moni-

muotoisuusperiaatteiden ja -tavoitteiden arviointia. Vuonna

2025 hallituksessa oli kaksi naista ja neljä miestä.

HALLITUS VUONNA 2025

Vuoden 2025 varsinaisessa yhtiökokouksessa hallitukseen

valittiin uudelleen Harri Tahkola (puheenjohtaja), Mikko Siu

ruainen, Johannes Karjula, Elina Tourunen ja Erik Tahkola

sekä uutena jäsenenä Saara Kauppila. Yhtiökokous päätti,

että hallituksen jäsenten lukumäärä on kuusi. Hallituksen

toimikausi päättyy ensimmäisen valintaa seuraavan varsi-

naisen yhtiökokouksen päättyessä. Hallitus kokoontui vuo-

den 2025 aikana 18 kertaa.

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2025

5 VUOSIKATSAUS 2025

Talenom Oyj:n hallitus 31.12.2025

Nimi

Koulutus ja

syntymävuosi Päätoimi

Riippumaton

yhtiöstä

Riippumaton

merkittävistä

osakkeen-

omistajista

Osallistuminen

hallituksen

kokouksiin

vuonna 2025

Harri Tahkola

(hallituksen puheenjohtaja)

KTM, s. 1972

yrittäjä, sijoittaja,

hallitusammattilainen

Ei Ei 18/18

Mikko Siuruainen

(hallituksen jäsen)

Tradenomi, MBA, s.

1975

yrittäjä, sijoittaja,

hallitusammattilainen

Kyllä Kyllä 18/18

Elina Tourunen

(hallituksen jäsen)

KTM, CFA, s. 1980

sijoitusjohtaja,

eQ Varainhoito Oy

Kyllä Kyllä 18/18

Johannes Karjula

(hallituksen jäsen)

KTM, s. 1988

toimitusjohtaja ja

perustaja, Trustmary

Group Oy

Kyllä Kyllä 18/18

Saara Kauppila

(hallituksen jäsen)

KTM, s. 1986

strategia- ja

kehitysjohtaja,

Efocode Group Oy

Kyllä Kyllä 14/18

Erik Tahkola

(hallituksen jäsen)

Kauppatieteiden

ylioppilas, s. 1995

toimitusjohtaja,

Omago Oy

Kyllä Ei 18/18

HARRI TAHKOLA, KTM, S. 1972

Suomen kansalainen

Hallituksen puheenjohtaja vuodesta 2017 lähtien ja halli-

tuksen jäsen vuodesta 1998 lähtien.

Keskeinen työkokemus

Harri Tahkola työskenteli Talenomin palveluksessa useissa

eri tehtävissä vuosina 1994–2016, viimeksi Talenomin toi

mitusjohtajana vuosina 2003–2016.

Keskeiset luottamustehtävät

Harri Tahkola on toiminut hallituksen puheenjohtajana

Hacap Oy:ssä vuodesta 2016, Ducap Oy:ssä vuodesta

2011, Omago Oy:ssä vuodesta 2017, Anfra Oy:ssä vuo-

desta 2024 sekä hallituksen jäsenenä Aitoenergia Oy:ssä

vuodesta 2024, Alfa Finance Oy:ssä vuodesta 2014, Toivo

Group Oyj:ssä vuodesta 2021, Virta Kasvusijoitus Oy:ssä

vuodesta 2021, Clara Nordic Oy:ssä vuodesta 2021, Koy

Oulun Office Tower Oy:ssä vuodesta 2024 ja Citinvest

Oy:ssä vuodesta 2010 lähtien.

Riippumattomuus

Harri Tahkola ei ole riippumaton yhtiöstä kokonaisarvi-

oon (yli 10 vuotta hallituksessa) perustuen. Hänen ei kat-

sota olevan riippumaton merkittävistä osakkeenomistajista

hänen omistaessaan enemmän kuin 10 % yhtiön kaikista

osakkeista.

MIKKO SIURUAINEN, TRADENOMI, MBA, S. 1975

Suomen kansalainen

Yhtiön hallituksen jäsen vuodesta 2016 lähtien sekä vuo-

sina 2004–2015.

Keskeinen työkokemus

Mikko Siuruainen on toiminut yrittäjäosakkaana ja hallituk

sen puheenjohtajana Virta Growth Partners Oy:ssä vuo-

desta 2019 sekä partnerina ja hallituksen puheenjohtajana

muun muassa Virta Kasvusijoitus Oy:ssä sekä Virta Kasvusi-

joitus II Oy:ssä. Siuruainen on toiminut Talenom Oy:n palve-

luksessa monissa eri tehtävissä vuosina 2000–2016 muun

muassa yritysneuvojana, neuvontapäällikkönä, yksikönjoh-

tajana, yhtiön Oulun toimiston johtajana sekä varatoimi-

tusjohtajana 2006–2016. Hän on lisäksi aiemmin toiminut

Fortum Oyj:llä taloussuunnittelijana vuosina 1999–2000.

Keskeiset luottamustehtävät

Mikko Siuruainen on toiminut hallituksen jäsenenä Suun-

takivi Oy:ssä vuodesta 2016 alkaen, Virta Growth Parners

Oy:ssä vuodesta 2019 alkaen, Clara Nordic Oy:n hallituk-

sen puheenjohtajana vuodesta 2021 alkaen, sekä Virta Kas-

vusijoitus Oy:ssä vuodesta 2021 alkaen ja Virta Kasvusijoi-

tus II Oy:ssä vuodesta 2023 alkaen.

Riippumattomuus

Mikko Siuruainen on riippumaton yhtiöstä ja sen merkittä-

vistä osakkeenomistajista.

ELINA TOURUNEN, KTM, CFA, S. 1980

Suomen kansalainen

Yhtiön hallituksen jäsen vuodesta 2021 lähtien.

Keskeinen työkokemus

Elina Tourunen on toiminut sijoitustoiminnasta vastaavana

johtajana eQ Varainhoito Oy:n Private Equity -tiimissä vuo-

desta 2020 lähtien. Vuosina 2015–2020 hän työskenteli

Euroopan Investointirahaston EIF:n palveluksessa Luxem-

burgissa, jossa hän toimi senior salkunhoitajana private

equity -tiimissä. Aiemmin hän on toiminut yritysrahoitus-

johtajana Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Eterassa ja sitä

ennen managerina EY:n transaktiotiimissä.

Keskeiset luottamustehtävät

Elina Tourunen on toiminut hallituksen jäsenenä Torna-

tor Oyj:ssa vuosina 2012–2015 ja Futurice Oy:ssa vuosina

2012–2014 sekä eQ Private Equity GP Oy:n hallituksen

puheenjohtajana vuodesta 2024. Hän on lisäksi toiminut

useassa hallituksessa äänettömänä tarkkailijana, ml. Hyd-

roline Oy ja Staffpoint Oy.

Riippumattomuus

Elina Tourunen on riippumaton yhtiöstä ja sen merkittävistä

osakkeenomistajista.

JOHANNES KARJULA, KTM, S. 1988

Suomen kansalainen

Yhtiön hallituksen jäsen vuodesta 2017 lähtien.

Keskeinen työkokemus

Johannes Karjula on toiminut yrittäjänä vuodesta 2010 sekä

toimitusjohtajana perustamassaan Trustmary Group Oy:ssä

vuodesta 2016 alkaen.

Keskeiset luottamustehtävät

Johannes Karjula on toiminut hallituksen puheenjohtajana

Eeroplan Oy:ssä vuodesta 2016 ja hallituksen puheenjohta-

jana 2018-2023 sekä hallituksen jäsenenä vuodesta 2023

alkaen Satokausi Media Oy:ssä. Lisäksi hän on toiminut hal-

lituksen jäsenenä Trustmary Group Oy:ssä 2016- 2020,

Sesonkia Oy:ssä vuodesta 2015 alkaen, Molarum Salaojat

Oy:ssä vuodesta 2015 alkaen, hallituksen jäsenenä vuo-

desta 2017 alkaen ja hallituksen puheenjohtajana 2022

alkaen Markkinointitoimisto WDS Oy:ssä sekä hallituksen

jäsenenä Trustmary Finland Oy:ssä vuodesta 2017 alkaen.

Aiemmin hän on toiminut hallituksen jäsenenä LeadFlow

Oy:ssä vuosina 2014–2016.

Riippumattomuus

Johannes Karjula on riippumaton yhtiöstä ja sen merkittä-

vistä osakkeenomistajista.

SAARA KAUPPILA, KTM, S. 1986

Suomen kansalainen

Yhtiön hallituksen jäsen vuodesta 2025 lähtien.

Keskeinen työkokemus

Saara Kauppila on toiminut Eficode Group Oy:ssä talous-

johtajana vuosina 2019–2022 sekä strategia- ja kehitys-

johtajana vuodesta 2022 alkaen. Hän on lisäksi toiminut

Eficode Poland Sp. z.o.o:n johtoryhmän jäsenenä vuosina

2020–2023. Aiemmin hän on työskennellyt sijoitusasian-

tuntijana Sievi Capital Oyj:ssä vuosina 2018–2019 sekä

CapMan Oyj:ssä vuosina 2010–2018.

6 VUOSIKATSAUS 2025

Keskeiset luottamustehtävät

Saara Kauppila on toiminut Talenom Oyj:n hallituksen jäse-

nenä vuodesta 2025. Lisäksi hän toimii Siuko Oy:n (2020–)

ja White Deer Investment Oy:n (2017–) hallituksen jäse-

nenä. Hän on aiemmin toiminut hallituksen jäsenenä tai

varajäsenenä useissa Eficoden tytäryhtiöissä, kuten Efi

code AS (2020–2025), Eficode MBC ApS (2020–2022), Efi-

code A/S (2020–2025), Eficode AB (varajäsen 2021–2024),

Contribyte Oy (varajäsen 2021–2022), Eficode Konsultointi

AB (2021–2022) ja Eficode Dormant AB (2021).

Riippumattomuus

Saara Kauppila on riippumaton yhtiöstä ja sen merkittävistä

osakkeenomistajista.

ERIK TAHKOLA, KAUPPATIETEIDEN YLIOPPILAS, S.

1995

Suomen kansalainen

Yhtiön hallituksen jäsen vuodesta 2023 lähtien.

Keskeinen työkokemus

Erik Tahkola on toiminut Ducap Oy:n toimitusjohtajana vuo-

desta 2019 alkaen sekä Omago Oy:n toimitusjohtajana

keväästä 2022 alkaen. Erik Tahkola on toiminut Talenomin

palveluksessa vuosien 2011–2020 aikana useissa eri teh-

tävissä muun muassa myyntilaskutuksen ja palkanlasken-

nan yksiköissä.

Keskeiset luottamustehtävät

Erik Tahkola on toiminut Suomen Padelkeskus Oy:n halli-

tuksen jäsenenä vuodesta 2020 alkaen sekä Ducap Oy:n

hallituksen jäsenenä 2019 alkaen.

Riippumattomuus

Erik Tahkolan katsotaan olevan riippumaton yhtiöstä, mutta

hänen ei katsota olevan riippumaton merkittävistä osak

keenomistajista.

TOIMITUSJOHTAJA

Toimitusjohtaja vastaa Talenomin juoksevasta hallinnosta

osakeyhtiölain sekä hallituksen antamien ohjeiden, mää-

räysten ja valtuutusten mukaisesti ja varmistaa, että yhtiön

kirjanpito on lain mukainen ja että yhtiön varainhoito on jär-

jestetty luotettavalla tavalla. Toimitusjohtaja raportoi hal-

litukselle. Toimitusjohtaja myös ohjaa ja valvoo Talenomin

ja sen liiketoimintojen toimintaa, vastaa päivittäisestä ope-

ratiivisesta johtamisesta ja strategian toteutuksesta sekä

valmistelee hallituksen käsittelyyn menevät asiat ja vas-

taa niiden täytäntöönpanosta.

TOIMITUSJOHTAJA 2025

Yhtiön toimitusjohtajana toimi KTM Otto-Pekka Huhtala

(s. 1980). Huhtala on toiminut toimitusjohtajana vuodesta

2019. Huhtala on työskennellyt Talenomissa eri tehtävissä

vuodesta 2002. Ennen toimitusjohtajuuttaan hän toimi pit-

kään yhtiössä johtoryhmän jäsenenä ja tilitoimistopalvelui-

den johtajana vastaten tilitoimistoliiketoiminnan palvelutuo-

tannosta sekä kirjanpidon tuotantolinjan kehityksestä. Hän

on valmistunut Vaasan yliopistosta kauppatieteiden mais-

teriksi pääaineenaan tuotantotalous.

MUU JOHTO

Johtoryhmä avustaa toimitusjohtajaa muun muassa strate-

gian, toimintaperiaatteiden ja yhtiön yhteisten asioiden val-

mistelussa. Johtoryhmän puheenjohtajana toimii Talenomin

toimitusjohtaja.

JOHTORYHMÄ VUONNA 2025

Vuonna 2025 yhtiön johtoryhmään kuuluivat

•

toimitusjohtaja Otto-Pekka Huhtala (KTM, s. 1980, Suo-

men kansalainen), yhtiön palveluksessa vuodesta 2002

ja johtoryhmässä vuodesta 2003, toimitusjohtajana vuo-

desta 2019

• varatoimitusjohtaja Antti Aho (KTM, KLT, s. 1979, Suo

men kansalainen), yhtiön palveluksessa vuodesta 2003

ja johtoryhmässä vuodesta 2017

•

varatoimitusjohtaja Juho Ahosola (Kauppatieteiden

maisteri, Hallintotieteiden maisteri, Executive MBA s.

1988, Suomen kansalainen), yhtiön palveluksessa vuo-

desta 2013 ja johtoryhmässä vuodesta 2019

•

talousjohtaja Matti Eilonen (tradenomi, s. 1976, Suo

men kansalainen), yhtiön palveluksessa vuodesta 2013

ja johtoryhmässä vuodesta 2022

•

Suomen maajohtaja Marika Aho (taloushallinnon mer-

konomi, s. 1976, Suomen kansalainen), yhtiön palveluk-

sessa 2004–2015 sekä uudelleen 2019 alkaen ja joh-

toryhmässä vuodesta 2023

•

markkinointijohtaja Valtter Tahkola (kauppatieteiden yli-

oppilas, s. 1998, Suomen kansalainen), yhtiön palveluk-

sessa vuodesta 2022 ja johtoryhmässä vuodesta 2024

•

henkilöstöjohtaja Annica Glantz, (Kansainvälisen liike-

toiminnan maisterin tutkinto, s. 1976, Ruotsin kansalai-

nen), yhtiön palveluksessa vuodesta 2023 ja johtoryh-

mässä vuodesta 2025

•

Espanjan maajohtaja Lourdes Santisteban (oikeustie-

teen tutkinto, s. 1978, Espanjan kansalainen), yhtiön

palveluksessa vuodesta 2021 ja johtoryhmässä vuo

desta 2025

•

Ruotsin maajohtaja Åsa Grönberg (Kansainvälisen liike-

toiminnan maisterin tutkinto, s. 1984, Ruotsin kansalai-

nen), yhtiön palveluksessa vuodesta 2021 ja johtoryh-

mässä vuodesta 2025

Hallitus voi perustaa valiokuntia, mikäli Talenomin toiminnan laajuus tai hallituksen tehtävien tehokas hoitaminen tätä edellyttää.

Hallitus ei perustanut valiokuntia vuonna 2025.

Nimi

Osakkeet, kpl

31.12.2025

Osakepalkkiojärjestelmä

ja optio-ohjelmien nojalla

ansaittavissa olevat

osakkeet (enintään), kpl

Omistusosuus

osakekannasta

31.12.2025

Osakepalkkiojärjestelmän ja

optio-ohjelmien nojalla

ansaittavissa olevien osakkeiden

osuus osakekannasta

Otto-Pekka Huhtala 392 535 250 000 0,86 % 0,55 %

Antti Aho 144 052 166 000 0,32 % 0,36 %

Juho Ahosola 25 559 158 000 0,06 % 0,35 %

Matti Eilonen 100 712 113 000 0,22 % 0,25 %

Annica Glantz 0 33 000 0,00 % 0,07 %

Valtter Tahkola 58 428 24 000 0,13 % 0,05 %

Marika Aho 2 675 93 000 0,01 % 0,20 %

Lourdes Santisteban 37 850 48 500 0,08 % 0,11 %

Åsa Grönberg 0 30 900 0,00 % 0,07 %

Nimi Osakkeet, kpl 31.12.2025 Osuus osakekannasta, 31.12.2025

Harri Tahkola (hallituksen puheenjohtaja) 7 825 863 17,15 %

Saara Kauppila (hallituksen jäsen) 0 0,00 %

Mikko Siuruainen (hallituksen jäsen) 604 716 1,33 %

Elina Tourunen (hallituksen jäsen) 125 0,00 %

Johannes Karjula (hallituksen jäsen) 2 812 0,01 %

Erik Tahkola (hallituksen jäsen) 49 520 0,11 %

HALLITUKSEN JÄSENTEN SUORAT JA VÄLILLISET OSAKEOMISTUKSET 31.12.2025

TOIMITUSJOHTAJAN JA JOHTORYHMÄN SUORAT JA VÄLILLISET OSAKEOMISTUKSET 31.12.2025

7 VUOSIKATSAUS 2025

3. SISÄINEN VALVONTA JA TARKASTUS SEKÄ

RISKIENHALLINTA

Riskienhallinta on Talenomissa osa yhtiön sisäistä valvon

taa ja tarkastusprosessia. Yhtiössä on hallituksen hyväk-

symä riskienhallintapolitiikka, joka tukee strategisten ja lii-

ketoiminnallisten tavoitteiden saavuttamista, ja joka turvaa

toiminnan jatkuvuuden kaikissa olosuhteissa. Kyky kantaa

riskejä ja hallita niitä tehokkaasti ovat liiketoiminnan menes-

tyksen ja omistaja-arvon luomisen kannalta keskeisessä

asemassa.

Hallituksen hyväksymän riskienhallintapolitiikan mukaisesti

riskeihin varautuminen ja niiden tunnistaminen ovat jatku-

vaa ja järjestelmällistä toimintaa, josta vastuu on liiketoimin-

tajohdolla. Johto vastaa riittävien toimenpiteiden määrittä-

misestä, toteuttamisesta sekä toimenpiteiden toteutumisen

seurannasta osana normaalia toiminnan ohjausta.

Riskienhallintaa hallinnoi Chief Compliance Officer, joka

raportoi konsernin toimitusjohtajalle. Yhtiön hallitukselle

esitetään vähintään kerran vuodessa jatkuvasta riskeihin

varautumisesta erillään oleva kartoitus riskeistä ja epävar-

muustekijöistä, jonka myötä hallitus määrittelee riskeihin

varautumiseen ohjaavat toimenpiteet. Yhtiö esittää tilin-

päätöksen yhteydessä kulloinkin tunnistamansa keskeisim-

mät riskit.

SISÄINEN VALVONTA JA TARKASTUS

Yhdessä riskienhallinnan kanssa sisäisellä valvonnalla seu-

rataan yhtiössä sitä, että yhtiö toimii tehokkaasti, sen jul-

kaisema tieto on ajantasaista ja luotettavaa ja että voi-

massa olevia säännöksiä noudatetaan. Sisäisen valvonnan

tavoitteena on varmistaa Talenomin toiminnan tehokkuus

ja kannattavuus, tiedon luotettavuus sekä yhteensopivuus

sovellettavien säädösten ja toimintaperiaatteiden kanssa.

Sisäinen valvonta pyrkii parantamaan hallituksen ohjaus-

tehtävän toteutumista. Vastuu valvonnan järjestämisestä

kuuluu hallitukselle ja toimitusjohtajalle.

Hallituksella on päävastuu yhtiön taloudellisen aseman ja

varainhoidon valvonnasta. Johtoryhmä ja hallitus seuraa-

vat kuukausittain Talenomin taloudellista tilannetta ja kehi-

tystä, ja tiedot julkistetaan Talenomin tiedonantopolitiikan

mukaisesti. Hallitukselle kuukausittain toimitettava raportti

on keskeinen osa yhtiön taloudellista valvontaa. Kuukausi-

raportti on verrattain laaja, millä varmistetaan hallituksen

jatkuva tiedonsaanti yhtiön toiminnan, taloudellisen aseman

ja strategisten tavoitteiden edistymisen osalta. Raportointi

tukee toimintojen kontrollien kehittämistä, seuraa kontrol-

lien riittävyyttä ja tehokkuutta.

Taloudellisen valvonnan lähtökohtana on, että mahdolli-

set poikkeavuudet kyetään havaitsemaan riittävän ajoissa.

Lisäksi taloudelliseen raportointiin liittyvän sisäisen val-

vonnan tavoitteena on varmistaa, että Talenomin toiminta

on tuloksellista ja että päätöksenteko perustuu oikeaan ja

luotettavaan tietoon ja riittävään liiketoimintariskien tun-

nistamiseen. Sisäisen valvonnan avulla varmistetaan myös,

että taloudellinen raportointi noudattaa yleisesti hyväksyt-

tyjä tilinpäätöksen laadintaperiaatteita sekä voimassa ole-

via lakeja ja määräyksiä. Hallituksen vastuulla on varmistaa,

että laskentatoimen ja taloushallinnon sisäinen valvonta on

järjestetty asianmukaisesti. Lisäksi hallitus vastaa taloudel-

lisen raportointiprosessin valvonnasta.

Yhtiö soveltaa tilinpäätösstandardeja yhteisin kirjauspe-

riaattein ja raportointistandardein konsernin taloushallin-

toyksikössä. Taloushallintoyksiköstä vastaa talousjohtaja,

yhdessä group financial controllerin ja laskentapäällikön

kanssa. Näin ollen myös talousjohtaja, group financial

controller ja laskentapäällikkö ovat osaltaan valvontavas-

tuussa lainsäädännön ja konsernin ohjeiden noudattami-

sesta. Talousjohtaja raportoi mahdollisista havainnoista toi-

mitusjohtajalle ja hallitukselle.

Yhtiö ei ole katsonut tarpeelliseksi perustaa tarkastus-

valiokuntaa. Ottaen huomioon toiminnan laajuuden yhtiö

ei myöskään ole katsonut tarpeelliseksi järjestää erillistä

sisäisen tarkastuksen organisaatiota. Vastuu tarkastusva-

liokunnalle ja sisäiselle tarkastukselle kuuluvista tehtävistä

kuuluu yhtiön hallitukselle, ja hallitus arvioi näiden tarpeel

lisuutta vuosittain. Hallitus määrittää vuosittain tilintarkas-

tussuunnittelun yhteydessä erityiset painopistealueet, joihin

tarkastusta on kulloinkin tarkoituksenmukaista kohdistaa.

4. MUUT TIEDOT

SISÄPIIRI

Sisäpiiriä koskevissa asioissa Talenom noudattaa sovellet-

tavan lainsäädännön lisäksi Nasdaq Helsinki Oy:n antamaa

sisäpiiriohjetta sekä Talenomin hallituksen vahvistamaa

omaa sisäpiiriohjettaan. Talenom julkistaa mahdollisim

man pian sillä olevan Talenomia suoraan koskevan sisä-

piiritiedon yhtiön tiedonantopolitiikan mukaisesti. Jos yhtiö

kuitenkin päättää lykätä sisäpiiritiedon julkistamista, se

perustaa kyseessä olevaa sisäpiiritietoa koskevan hanke-

kohtaisen sisäpiiriluettelon. Yhtiö noudattaa markkinoiden

väärinkäyttöasetuksen mukaista lykkäysmenettelyä sisäpii-

ritiedon lykkäämisessä. Sisäpiiriluetteloon merkitään viipy-

mättä sellaiset henkilöt, joilla on pääsy Talenomia koske-

vaan sisäpiiritietoon.

Yhtiön ilmoitusvelvollisiin johtohenkilöihin kuuluvat joh-

toryhmän ja hallituksen jäsenet. Ilmoitusvelvollisten hen-

kilöiden sekä heidän Markkinoiden väärinkäyttöasetuk-

sen mukaiseen lähipiiriinsä kuuluvat tahot ovat velvollisia

ilmoittamaan yhtiölle ja Finanssivalvonnalle kaikki mainit-

tujen henkilöiden omaan lukuunsa tehdyt yhtiön osakkeisiin

tai vieraan pääoman ehtoisiin rahoitusvälineisiin tai niihin

liittyviin johdannaisiin tai muihin rahoitusvälineisiin liittyvät

liiketoimet viipymättä ja viimeistään kolme työpäivää liike-

toimen toteuttamisen jälkeen.

Yhtiön liikkeeseen laskemien rahoitusvälineiden, kuten

yhtiön osakkeen lisäksi ilmoitusvelvollisuus voi koskea esi-

merkiksi vakuutuskuoressa tehtyjä liiketoimia tai liiketoi-

mia rahastotuotteilla, kun yhtiön rahoitusvälineen paino-

arvo korituotteessa on yli 20 %. Hankintojen ja luovutusten

lisäksi ilmoitettavat liiketoimet voivat olla esimerkiksi pant-

tauksia, lahjoituksia tai perintösaantoja.

Ilmoitusvelvollisuus syntyy sen jälkeen, kun liiketoimien

kokonaismäärä on saavuttanut 20 000 euron raja-arvon

kalenterivuoden aikana. Ilmoitusvelvollisuuden täyttämi-

nen on aina ilmoitusvelvollisen itsensä vastuulla ja myös

silloin, kun hänen rahoitusvälineidensä hoito on annettu toi-

sen henkilön, esimerkiksi salkunhoitajan, tehtäväksi.

Yhtiö julkistaa vastaanottamansa liiketoimi-ilmoitukset

pörssitiedotteella viipymättä ja viimeistään kahden työ

päivän kuluessa siitä, kun on vastaanottanut ilmoituksen.

Talenom noudattaa suljetun ikkunan periaatetta ennen

tulosjulkistuksiaan. Suljetun ikkunan aikana Talenomissa

johtotehtävissä toimivat henkilöt (hallituksen jäsenet ja

toimitusjohtaja tai näiden sijaiset sekä johtoryhmän jäse-

net) tai taloudelliseen raportoinnin valmisteluun osallis-

tuvat henkilöt tai edellä mainittujen määräysvallassa tai

edunvalvonnassa olevat henkilöt tai arvopaperimarkkina-

lain 2 luvun 4 §:ssä tarkoitetut määräysvaltayhteisöt eivät

saa käydä kauppaa yhtiön liikkeelle laskemilla rahoitusvä

lineillä 30 vuorokauteen ennen yhtiön liiketoimintakatsa-

uksen, osavuosikatsauksen tai tilinpäätöstiedotteen jul-

kistamista. Yhtiö suosittelee, että myös edellä mainittujen

suljetun ikkunan piirissä olevien tahojen lähipiiri noudattaisi

suljettua ikkunaa vastaavaa kaupankäyntirajoitusta. Lisäksi

yhtiön suosittelee, että johtohenkilöt tekevät yhtiön liikkee-

seen laskemiin arvopapereihin ja muihin rahoitusvälineisiin

pitkäaikaisia sijoituksia.

LÄHIPIIRI

Talenom noudattaa voimassa olevia määräyksiä sekä lista-

yhtiöiden hallinnointikoodin 2025 suosituksia lähipiiritoi-

mien seurannasta ja arvioinnista.

Talenomin lähipiiriohjeen tarkoituksena on varmistaa riittä-

vällä tavalla lähipiiritoimen markkinaehtoisuus sekä edulli-

suus yhtiön liiketoiminnalle sellaisissa liiketoimissa, joissa

on mukana yhtiön lähipiiriin kuuluvia tahoja. Yhtiö arvioi ja

seuraa, että tehtävät lähipiiriliiketoimet ovat kokonaisuu-

tena yhtiön edun mukaisia ja että mahdolliset eturistiriidat

tulevat asianmukaisesti huomioon otetuiksi yhtiön päätök-

8 VUOSIKATSAUS 2025

senteossa. Lähipiiritoimia koskeva valmistelu, päätöksen-

teko sekä yksittäisten liiketoimien arviointi ja hyväksyntä on

järjestettävä esteellisyyssäännökset ja asianmukainen pää-

töksentekotaho huomioon ottaen. Talenomin hallitus päät-

tää merkittävistä lähipiiritoimista, eli lähipiirin kanssa teh-

tävistä sellaisista sopimuksista tai muista oikeustoimista,

jotka eivät ole yhtiön tavanomaista liiketoimintaa tai joita ei

toteuteta tavanomaisin kaupallisin ehdoin. Lähipiiriohjeiden

periaatteita noudatetaan koko konsernissa ja kaikkia kon-

serniyhtiöitä koskevassa päätöksenteossa. Talenomin lähi-

piiriin kuuluvat sen tytäryhtiöt, yhtiön johdon avainhenkilöt

sisältäen hallituksen, toimitusjohtajan ja konsernin johto-

ryhmän, sekä heidän perheenjäsenensä. Lähipiiriin kuuluvat

myös sellaiset yritykset, joihin edellä mainituilla henkilöillä

on yksin tai yhdessä oman lähipiirinsä kanssa määräysvalta.

Talenom pitää ajantasaista lähipiiriluetteloa yhtiön ja sen

lähipiirin kesken tehtävistä lähipiiritoimista, niiden osapuo-

lista ja keskeisistä ehdoista. Luetteloon merkittävät tiedot

kerätään yhtiön lähipiiriin kuuluvilta henkilöiltä itseltään

vuosittain. Yhtiö raportoi lähipiiritoimista säännöllisesti

vuosittain tilinpäätöksessään. Yhtiö esittää lain edellyttä-

miä tietoja toimintakertomuksessa ja tilinpäätöksen liite-

tiedoissa. Lisäksi yhtiö julkistaa tarvittaessa lähipiiritoimet

markkinoiden väärinkäyttöasetuksen, arvopaperimarkkina-

lain ja pörssin sääntöjen mukaan.

SIJOITTAJAVIESTINTÄ JA TIEDOTTAMINEN

Talenomin viestinnän tavoitteena on varmistaa, että kai-

killa markkinaosapuolilla on samanaikaisesti ja viivytyk-

settä käytössään olennaiset ja riittävät tiedot Talenomin

rahoitusvälineiden, kuten sen osakkeen, hinnan määrittä-

miseksi. Yhtiön tavoitteena on tuottaa jatkuvasti johdonmu-

kaista, luotettavaa, riittävää ja ajantasaista tietoa markki

noille sen varmistamiseksi, että pääomamarkkinaosapuolilla

olisi mahdollisimman avoin ja selkeä kuva yhtiöstä, jonka

perusteella yhtiön taloudellista tilannetta ja rahoitusväli-

neiden hintoja voidaan arvioida. Yhtiön antamat tiedot jul-

kistetaan pääomamarkkinoille ja muille keskeisille sidos-

ryhmille samanaikaisesti.

Talenom noudattaa viestinnässään arvopaperimarkkinalain

ja osakeyhtiölain yhtäläisen informaation saatavuuden tasa-

puolisuuden periaatetta sekä Nasdaq Helsinki Oy:n sään-

töjä. Talenomin viestintä perustuu tosiasioihin: viestinnässä

annetaan totuudenmukainen kuva yhtiön toiminnasta, toi-

mintaympäristöstä, strategiasta, tavoitteista ja taloudellisesta

suorituskyvystä. Viestinnän yleisinä periaatteina ovat läpinä-

kyvyys, avoimuus, rehellisyys, tasapuolisuus ja aktiivisuus.

Talenom viestii johdonmukaisesti sekä myönteisistä että kiel-

teisistä asioista samanaikaisesti kaikille sidosryhmilleen.

Talenom julkaisee pörssitiedotteet Nasdaq Helsingin kautta

keskeisille tiedotusvälineille suomeksi ja englanniksi ja tar-

vittaessa muilla kielillä. Kaikki tiedotteet julkaistaan saman-

aikaisesti myös yhtiön verkkosivuilla. Tiedotteiden lisäksi

Talenomin sijoittajasivut investors. talenom.com/fi ovat tär-

kein yhtiön toimintaa ja taloutta koskevien tietojen viestin-

täkanava ajantasaisen tiedon välittämisessä kaikille sidos-

ryhmille.

TILINTARKASTUS

Yhtiöjärjestyksen mukaan yhtiökokous valitsee yhden var-

sinaisen tilintarkastajan, jonka tulee olla Keskuskauppa-

kamarin hyväksymä tilintarkastusyhteisö. Tilintarkastajan

toimikausi päättyy vaalia seuraavan varsinaisen yhtiöko-

kouksen päättyessä.

Tilintarkastuksen tehtävänä on todentaa, että tilinpäätös

antaa oikeat ja riittävät tiedot yhtiön tuloksesta ja talou-

dellisesta asemasta tilikaudella. Yhtiön tilintarkastaja antaa

yhtiön osakkeenomistajille lain edellyttämän tilintarkastus-

kertomuksen yhtiön vuositilinpäätöksen yhteydessä. Tili-

kauden aikana suoritetusta tarkastuksesta raportoidaan

hallitukselle. Tilintarkastaja ja hallitus tapaavat vähintään

kerran vuodessa.

TILINTARKASTUS VUONNA 2025

Vuoden 2025 varsinainen yhtiökokous valitsi yhtiön tilin-

tarkastajaksi tilintarkastusyhteisö KPMG Oy Ab:n, päävas-

tuullisena tilintarkastajanaan KHT Juho Rautio. Konsernin

maksamat palkkiot tilintarkastajille vuonna 2025 olivat

tilintarkastuksen osalta 438 tuhatta euroa, josta KPMG Oy

Ab:n osuus oli 330 tuhatta euroa, todistusten ja lausunto-

jen osalta 96 tuhatta euroa sekä muiden palveluiden osalta

101 tuhatta euroa.

9 VUOSIKATSAUS 2025

1. JOHDANTO

Talenom Oyj noudattaa 1.1.2025 alkaen Arvopaperimark-

kinayhdistys ry:n julkaisemaa Suomen listayhtiöiden hal-

linnointikoodia 2025 kokonaisuudessaan. Hallinnointikoodi

on saatavilla Arvopaperimarkkinayhdistyksen internet-si-

vuilla osoitteessa www.cgfinland.fi. Hallinnointikoodin

lisäksi Talenom Oyj:n päätöksenteossa ja hallinnossa nou-

datetaan Suomen osakeyhtiölakia, arvopaperimarkkinalain-

säädäntöä ja muita julkisesti noteerattuja yhtiöitä koskevia

säännöksiä. Talenom Oyj:n yhtiöjärjestystä sekä Nasdaq

Helsinki Oy:n sääntöjä ja määräyksiä.

Tämä palkitsemisraportti on nähtävillä myös yhtiön inter-

netsivuilla osoitteessa investors.talenom.com/fi. Osakeyh-

tiölain ja yhtiöjärjestyksen mukaisesti Talenomin hallinnon

ja toiminnan ylin vastuu on Talenomin toimielimillä, joita

ovat yhtiökokous, hallitus ja toimitusjohtaja.

Talenom Oyj:n palkitsemispolitiikassa esitetään periaat-

teet sekä päätöksentekoprosessit hallituksen sekä toimi-

tusjohtajan palkitsemiselle ja toimisopimuksen keskeisille

ehdoille. Yhtiön palkitsemisperiaatteet koskevat yhtiön koko

henkilöstöä. Palkitsemisen läpinäkyvyys, markkinalähtöi-

syys sekä hyvästä suorituksesta palkitseminen ovat kes-

keisiä periaatteita palkitsemisessa. Yhtiön palkitsemispo-

litiikka koskee yhtiön hallitusta ja toimitusjohtajaa. Yhtiön

palkitsemispolitiikan tavoitteena on kannustaa ja palkita

johtoa yhtiön kulloisenkin strategian mukaisesta toimin

nasta sekä motivoida ponnistelemaan Talenom-konsernin

menestyksen eteen. Toimiva ja kilpailukykyinen palkitse-

minen on olennainen väline kyvykkään johdon palkkaami-

seksi yhtiöön, mikä puolestaan edistää yhtiön taloudellista

menestystä ja hyvän hallinnoinnin toteuttamista. Palkitse-

Palkitsemisraportti 2025

minen tukee yhtiön asettamien tavoitteiden ja yhtiön stra-

tegian toteutumista sekä pitkän aikavälin tuloksellisuutta.

Palkitsemispolitiikan mukainen palkitseminen koostuu seu-

raavista osista:

•

Peruspalkka ja työsuhde-etuudet, joissa Talenom noudat-

taa paikallisia markkinakäytäntöjä, lakeja ja määräyksiä

•

Lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmä, jonka tarkoituk-

sena on ohjata yksilön ja organisaation suoritusta sekä

tukea strategisten hankkeiden nopeaa toteuttamista

•

Pitkän aikavälin palkkiojärjestelmä, joka on tarkoitettu

avainhenkilöiden sitouttamiseen. Pitkän aikavälin kan-

nustimilla pyritään sitouttamaan johtoa sekä yhdenmu-

kaistamaan heidän etunsa yhtiön osakkeenomistajien

edun kanssa.

Palkitsemisen kehittyminen suhteessa yhtiön taloudelli-

seen kehitykseen

Seuraavissa taulukossa ja kaavioissa esitetään hallituksen

ja toimitusjohtajan palkkioiden kehitys verrattuna konsernin

työntekijöiden keskimääräisen palkitsemisen kehitykseen

ja konsernin taloudelliseen kehitykseen viideltä edelliseltä

tilikaudelta. Talenomin palkitsemispolitiikan mukaisesti osa

toimitusjohtajan palkitsemisesta muodostuu lyhyen ja pit-

kän aikavälin kannustimista, jotka ovat yhteydessä liiketoi-

minnan tulokseen.

1000 eur 2021 2022 2023 2024 2025

Hallituksen vuosipalkkiot 192 192 224 228 203

Toimitusjohtajan vuosipalkkiot 231 1004 317 290 249

Keskimääräinen palkkakehitys konsernissa 1000 €/hlö *) 39 40 42 42 43

Muutos 4 % 2 % 3 % 1 % 2 %

Keskimääräinen palkkakehitys Suomessa 1000 €/hlö *) 39 40 44 45 46

Muutos 2 % 9 % 3 % 2 %

Keskimääräinen palkkakehitys Ruotsissa 1000 €/hlö *) 41 41 40 41 45

Muutos 1 % -3 % 4 % 8 %

Keskimääräinen palkkakehitys Espanjassa 1000 €/hlö *) 37 39 35 33 35

Muutos 6 % -10 % -5 % 4 %

PALKITSEMISEN KEHITTYMINEN

YHTIÖN TALOUDELLINEN KEHITYS

1000 EUR

* Talenomin keskimääräinen palkkakehitys on laskettu jakamalla palkat ja palkkiot keskimääräisellä työaikakorjaamatto-

malla henkilömäärällä tilikauden aikana

20000

40000

60000

80000

100

000

120

000

140

000

2021 2022 2023 2024 2025

4349

11417

11107

266

14763

129979

126231

121728

102107

82808

Konsernin vertailukelpoinen liikevaihto Konsernin vertailukelpoinen liikevoitto

10 VUOSIKATSAUS 2025

Nimi Vuosipalkkiot Muut taloudelliset etuudet Yhteensä

Harri Tahkola (hallituksen puheenjohtaja) 72 000 72 000

Olli Hyyppä (hallituksen jäsen) 6 000 6 000

Mikko Siuruainen (hallituksen jäsen) 26 400 26 400

Elina Tourunen (hallituksen jäsen) 26 400 26 400

Johannes Karjula (hallituksen jäsen) 26 400 26 400

Saara Kauppila (hallituksen jäsen) 19 800 19 800

Erik Tahkola (hallituksen jäsen) 26 400 26 400

Yhteensä 203 400 203 400

HALLITUKSEN JÄSENILLE MAKSETUT PALKKIOT 1.1.2025-31.12.2025

Hallituksen jäsenet eivät ole osallisia yhtiön osakeperusteisissa palkitsemisjärjestelmissä, eikä hallituspalkkioita makseta

yhtiön osakkeina.

Hallitus on tilikauden päättymisen jälkeen 29.1.2026 päättänyt lakkauttaa osakepalkkiojärjestelmänsä 2024–2027 kon-

sernin avainhenkilöille ja aikaistaa ansaintajaksojen 2024–2025 ja 2025–2026 maksun yhtiön jakautumisesta johtuen.

Osakepalkkiojärjestelmä OPJ 2024-2025 OPJ 2025-2026

Toimitusjohtajalle allokoitujen

osakkeiden enimmäismäärä 40 000 55 000

Ansaintakriteerit (painoarvo) Konsernin liikevaihto (25 %) Konsernin liikevaihto (25 %)

Liikevoitto (25 %) Käyttökate (25 %)

Strategian toteuttaminen (50 %) Strategisten hankkeiden toteutuminen (10 %)

Sitouttavaosuus (40 %)

Osakkeiden luovutusvuosi 2026 2027

Toimitusjohtajan palkitseminen tilikaudella 1.1.2025-31.12.2025

1000 eur

Kiinteä vuosipalkka

(sis.luontaisedut)

Maksettu lyhyen aikavälin

kannustinpalkkio

Osakepalkkio- tai

optioperusteinen palkkio Palkitseminen yhteensä

Toimitusjohtaja 239 430 10 000 0 249 430

96 % 4 % 0 %

2. HALLITUKSEN PALKKIOT

Yhtiökokous päättää hallituksen jäsenille maksettavista

palkkioista yhdeksi toimikaudeksi kerrallaan hallituksen

tekemän ehdotuksen perusteella. Päätöksen hallituksen

jäsenten palkitsemisesta on perustuttava yhtiökokoukselle

esitettyyn ja voimassa olevaan palkitsemispolitiikkaan.

Vuoden 2025 varsinainen yhtiökokous päätti 19.3.2025

hallituksen puheenjohtajalle maksettavaksi palkkioksi 6 000

euroa kuukaudessa ja hallituksen jäsenille 2 200 euroa kuu-

kaudessa. Lisäksi päätettiin, että hallituksen jäsenten mat-

kakulut korvataan yhtiön matkustussäännön mukaisesti.

3. TOIMITUSJOHTAJAN PALKITSEMINEN

Toimitusjohtajan palkitsemisesta ja toimitusjohtajan toi-

misopimuksen ehdoista päättää hallitus yhtiökokoukselle

esitetyn ja voimassa olevan palkitsemispolitiikan puitteissa.

Yhtiön toimitusjohtajana toimi Otto-Pekka Huhtala. Toimi-

tusjohtajasopimuksen mukaisesti toimitusjohtaja toimii teh-

tävässään toistaiseksi ja sopimuksessa noudatettava irti-

sanomisaika on kaksi kuukautta. Toimitusjohtajan palkasta

maksetaan normaali työeläkelainsäädännön alainen työelä-

kemaksu. Toimitusjohtajalle ei makseta lisäeläkemaksuja.

Kiinteä palkanosa

Toimitusjohtajan kiinteä palkanosa koostuu kuukausipal-

kasta ja luontaiseduista. Vuosipalkka vuonna 2025 luontai-

sedut mukaan lukien olivat 239 430,00 euroa, josta luon-

taisedut olivat 15 222,00 euroa.

Lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmä

Toimitusjohtaja on muun johtoryhmän tavoin oikeutettu joh-

toryhmän suoritepalkkioon ennalta määrättyjen kriteerien

täyttyessä.

Kriteereissä otetaan huomioon yhtiön liikevaihto, käyttökate,

liikevoitto, asiakaspysyvyys, toiminnan tehokkuus, henkilös-

tötyytyväisyys, tuotekehityksen edistyminen sekä tuoteryh-

mäkohtainen kasvu. Tämän lisäksi hallitus arvioi erikseen

toimitusjohtajan suoriutumista tehtävässään ja päättää toi-

mitusjohtajalle maksettavasta erillisestä suoritepalkkiosta.

Hallitus asetti liikevaihdon, käyttökatteen, liikevoiton ja stra-

tegian toteuttamisen toimitusjohtajan vuoden 2025 lyhyen

aikavälin kannustimen ansaintakriteereiksi.

Pitkän aikavälin kannustinjärjestelmät

Pitkän aikavälin tulospalkkion tarkoitus on kannustaa toi-

mitusjohtajaa työskentelemään pitkällä aikavälillä omista-

ja-arvoa lisäten ja sitouttaa toimitusjohtajaa entisestään

yhtiöön. Toimitusjohtaja Otto-Pekka Huhtala on mukana

osakepalkkiojärjestelmässä 2024-2025 ja 2025-2026 sekä

optio-ohjelmissa 2021, 2022 ja 2023.

11 VUOSIKATSAUS 2025

Hallituksen toimintakertomus

Talenom Oyj:n osittaisjakautumisen täytäntöönpano ja

uuden Easor Oyj:n perustaminen rekisteröitiin kauppare

kisteriin 28.2.2026. Talenomin tilitoimistoliiketoiminnot

jäivät jakautumisessa nykyiseen yhtiöön (jatkuvat toimin

AVAINLUVUT

Raportoidut avainluvut, jatkuvat toiminnot 1–12/2025 1–12/2024 Muutos, %

Liikevaihto, 1 000 euroa 109 112 105 716 3,2 %

Liikevaihdon kasvu, % 3,2 % 3,4 %

Käyttökate, 1 000 euroa 20 606 20 828 -1,1 %

Käyttökate liikevaihdosta, % 18,9 % 19,7 %

Liikevoitto, 1 000 euroa 6 180 7 046 -12,3 %

Liikevoitto liikevaihdosta, % 5,7 % 6,7 %

Osakekohtainen tulos, eur 0,06 0,06 5,3 %

Nettotulos, 1 000 euroa 2 862 2 716 5,4 %

Avainluvut, konserni 1–12/2025 1–12/2024 Muutos, %

Liikevaihto, 1 000 euroa 129 979 126 231 3,0 %

Liikevaihdon kasvu, % 3,0 % 3,7 %

Käyttökate, 1 000 euroa 33 013 34 754 -5,0 %

Käyttökate liikevaihdosta, % 25,4 % 27,5 %

Liikevoitto, 1 000 euroa 4 349 11 417 -61,9 %

Liikevoitto liikevaihdosta, % 3,3 % 9,0 %

Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % (rullaava 12 kk) 3,0 % 7,8 % -61,3 %

Liiketoiminnan rahavirta, 1 000 euroa 31 704 29 225 8,5 %

Korolliset nettovelat, 1 000 euroa 97 484 87 618 11,3 %

Nettovelkaantumisaste, % 207,3 % 161,1 % 28,6 %

Omavaraisuusaste, % 26,1 % 30,6 % -14,7 %

Nettoinvestoinnit, 1 000 euroa 19 396 22 724 -14,6 %

Likvidit varat, 1 000 euroa 7 448 8 669 -14,1 %

Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo kauden aikana 45 477 972 45 472 919 0,0 %

Vertailukelpoiset avainluvut, jatkuvat toiminnot 1–12/2025 1–12/2024 Muutos, %

Liikevaihto, 1 000 euroa 107 612 105 716 1,8 %

Liikevaihdon kasvu, % 1,8 % 3,4 %

Käyttökate, 1 000 euroa 18 978 18 184 4,4 %

Käyttökate liikevaihdosta, % 17,6 % 17,2 %

Liikevoitto, 1 000 euroa 5 301 4 516 17,4 %

Liikevoitto liikevaihdosta, % 4,9 % 4,3 %

Avainluvut, lopetetut toiminnot 1–12/2025 1–12/2024 Muutos, %

Liikevaihto, 1 000 euroa 20 867 20 515 1,7 %

Liikevaihdon kasvu, % 1,7 % 5,3 %

Käyttökate, 1 000 euroa 12 406 13 927 -10,9 %

Käyttökate liikevaihdosta, % 59,5 % 67,9 %

Liikevoitto, 1 000 euroa -1 831 4 371 -141,9 %

Liikevoitto liikevaihdosta, % -8,8 % 21,3 %

Osakekohtainen tulos, eur -0,05 0,07 -171,1 %

Nettotulos, 1 000 euroa -2 398 3 374 -171,1 %

not). Ohjelmistoliiketoiminta siirtyi jakautumisessa perus-

tetulle uudelle itsenäiselle yhtiölle, jonka nimeksi tuli Ea-

sor Oyj (lopetetut toiminnot).

OHJELMISTOLIIKETOIMINTA ESITETÄÄN LOPETETTUNA

TOIMINTONA JAKAUTUMISESTA JOHTUEN

Talenom Oyj:n 27.1.2026 pidetty ylimääräinen yhtiökokous

hyväksyi Talenomin ohjelmistoliiketoiminnan eriyttämisen

osittaisjakautumisella Easor Oyj -nimiseen uuteen yhtiöön.

Jakautumisen täytäntöönpanopäivä oli 28.2.2026. Talenom

esittää ohjelmistoliiketoiminnan lopetettuina toimintoina

IFRS 5 Myytävänä olevat pitkäaikaiset omaisuuserät ja muut

lopetetut toiminnot -standardin mukaisesti vuoden 2025

viimeisestä neljänneksestä alkaen. Lopetettujen toiminto-

jen nettotulos esitetään konsernin tuloslaskelmassa eril-

lään jatkuvien toimintojen tuotoista ja kuluista. Vertailukau-

det on oikaistu vastaavasti. Konsernin taseella lopetettuihin

toimintoihin liittyvät varat ja velat esitetään erikseen myy-

tävänä olevina varoina ja niihin liittyvinä velkoina. Taseen

vertailukautta ei ole oikaistu vastaavasti. Esitettyihin lope-

tettuihin toimintoihin on sisällytetty ohjelmistoliiketoimin-

taan suoraan liittyvä liikevaihto ja kulut sekä muut jatku-

viin toimintoihin liittyvät tuotot ja kulut, joiden ei odoteta

jatkuvan jakautumisen jälkeen tai joilta olisi vältytty ilman

jakautumista. Tästä johtuen Talenomin jatkuvina ja Easorin

lopetettuina toimintoina esitetyt taloudelliset tiedot eivät

kuvasta kummankaan liiketoiminnon aiempaa tai tulevaa

kannattavuutta erillisinä toimintoina ennen jakautumista

tai sen jälkeen.

MARKKINAKATSAUS

Yritysten rakenne- ja tilinpäätöstilaston tilastoyksiköiden

joukko laajentui tilastovuodesta 2021 alkaen. Tilastoyk-

siköiden rajauksesta on poistettu toiminta-aikaa sekä yri-

tysten kokoa koskeneet rajoitukset. Tilastointimuutoksen

myötä yritysten lukumäärä on kasvanut merkittävästi. Vai-

kutus muihin muuttujiin kuin yritysten lukumäärään on pää-

osin hyvin pieni.

12 VUOSIKATSAUS 2025

Tilitoimistopalveluiden markkina on perinteisesti ollut var-

sin vakaa ja defensiivinen. Markkina on kasvanut Suomessa

lähes joka vuosi vuodesta 2001 lähtien Suomen bruttokan-

santuotteen ajoittaisesta supistumisesta huolimatta. Tilas-

tokeskuksen mukaan Suomen tilitoimistomarkkinan keski-

määräinen liikevaihdon vuosikasvu aikavälillä 2001–2024

oli 5,1 prosenttia.

Tilastokeskuksen mukaan Suomen kirjanpito- ja tilinpää-

töspalveluiden markkina oli noin 1 488 (1 413) miljoonaa

euroa vuonna 2024. Talenomin markkinaosuus oli liikevaih-

dolla mitattuna 5,8 (6,2) prosenttia. Kirjanpito- ja tilinpää-

töstoimialan liikevaihto kasvoi 5,2 (7,9) prosenttia vuonna

2024 edellisvuoteen verrattuna.

Suomen tilitoimistomarkkina on pirstaloitunut. Tilasto-

keskuksen mukaan alalla oli vuonna 2024 yrityksiä 6 463

(vuonna 2023: 6 261), ja keskimääräinen yrityksen koko

oli 2,1 (2,2) työntekijää. Tilitoimistomarkkinoilla on paljon

yhden hengen toimistoja ja sivutoimisia yrittäjiä.

Ruotsin tilitoimistomarkkina on arviomme mukaan noin 2

miljardia euroa ja Espanjan noin 12 miljardia euroa. Ruotsi

on tilitoimistoalan digitalisaatiossa Suomea jäljessä, mutta

selvästi Espanjaa edellä.

Euroopassa tehtiin vuoden 2022 aikana päätöksiä verkko

laskudirektiivin pakollisesta käyttöönotosta tuleville vuo-

sille, minkä arvioidaan kiihdyttävän alan digitalisaatiokehi-

tystä. Esimerkiksi tämänhetkisen tiedon mukaan Espanjassa

yli 8 miljoonan euron liikevaihdon yritysten tulee ottaa verk-

kolaskutus käyttöön vuoden 2025 aikana, ja kaikkien yritys-

ten vuosien 2026 ja 2027 aikana.

Tilitoimistoala on murroksessa, jota ajavat digitalisaatio,

ulkoistaminen, palvelutarjonnan laajentuminen ja konsul-

toinnin merkityksen kasvaminen, työnteon murros sekä lain-

säädännön muutokset. Toimialan murros tulee hiljalleen

konsolidoimaan markkinaa.

TOIMIALAN KOKO SUOMESSA

MILJ. EUROA

200

400

600

800

000

200

400

600

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

TALOUDELLINEN KEHITYS TAMMI–JOULUKUU 2025,

JATKUVAT TOIMINNOT

Vertailukelpoinen liikevaihto kasvoi 1,8 % ja oli 107,6

(105,7) miljoonaa euroa. Kasvu tuli onnistuneen uusasiakas-

hankinnan kautta Suomessa ja Espanjassa, mitä tuki yritys-

kaupat Espanjassa huhtikuun ja marraskuun alussa. Ruot-

sin kehitys hidasti liikevaihdon kasvua liikevaihdon jäädessä

siellä vertailukautta pienemmäksi.

Henkilöstökulut olivat 71,9 (72,5) miljoonaa euroa eli 65,9

(68,6) % liikevaihdosta. Muut kulut olivat materiaalit ja pal-

velut mukaan lukien 17,0 (14,9) miljoonaa euroa eli 15,6

(14,1) % liikevaihdosta.

Vertailukelpoinen käyttökate kasvoi 4,4 % ja oli 19,0 (18,2)

miljoonaa euroa eli 17,6 (17,2) % liikevaihdosta. Suomen

hyvä kehitys ja Ruotsin kehitys vaikuttivat nostavasti kan-

nattavuuteen. Espanjan kehitys hidasti kannattavuuden

paranemista.

Vertailukelpoinen liikevoitto kasvoi 17,4 % ja oli 5,3 (4,5)

miljoonaa euroa eli 4,9 (4,3) % liikevaihdosta.

Nettotulos kasvoi 5,4 % ja oli 2,9 (2,7) miljoonaa euroa.

Nettorahoituskulut olivat 3,8 (4,5) miljoonaa euroa.

MAAKOHTAINEN TALOUDELLINEN KEHITYS

Jatkuvat toiminnot, raportoidut tunnusluvut 1–12/2025 1–12/2024 Muutos, %

Liikevaihto, 1 000 euroa 71 267 66 982 6,4 %

Liikevaihdon kasvu, % 6,4 % -3,0 %

Käyttökate, 1000 euroa 21 512 18 963 13,4 %

Käyttökate liikevaihdosta, % 30,2 % 28,3 %

Poistot ja arvonalentumiset, 1000 eur -9 683 -9 224 5,0 %

Liikevoitto, 1 000 euroa 11 829 9 739 21,5 %

Liikevoitto liikevaihdosta, % 16,6 % 14,5 %

Jatkuvat toiminnot, vertailukelpoiset tunnusluvut 1–12/2025 1–12/2024 Muutos, %

Liikevaihto, 1 000 euroa 69 767 66 982 4,2 %

Liikevaihdon kasvu, % 4,2 % -3,0 %

Käyttökate, 1000 euroa 20 012 18 963 5,5 %

Käyttökate liikevaihdosta, % 28,7 % 28,3 %

Liikevoitto, 1 000 euroa 10 709 9 739 10,0 %

Liikevoitto liikevaihdosta, % 15,3 % 14,5 %

Vertailukelpoisista luvuista on vähennetty Q1/2025 tehty muutos tuloutusperiaatteessa, mistä aiheutui 1,5 miljoonan

euron kertaluontoinen lisäys liikevaihtoon. Liikevoitosta Q4/2025 on vähennetty kertaluontoinen liikearvon arvonalentu-

minen, mistä aiheutui 0,4 miljoonan euron vaikutus raportoituihin poistoihin ja arvonalentumisiin. Arvonalentuminen liit-

tyy vuonna 2020 hankkimaamme kehitysliiketoimintaan, jolle ei alaskirjauksen jälkeen jää tasearvoa.

SUOMI

13 VUOSIKATSAUS 2025

Tammi–joulukuu 2025

Vertailukelpoinen liikevaihto kasvoi 4,2 % ja oli 69,8 (67,0)

miljoonaa euroa. Kasvu tuli kokonaan orgaanisesti onnis-

tuneen uusasiakashankinnan johdosta. Suomessa yleinen

taloudellinen tilanne kuitenkin edelleen haastaa kasvua.

Vertailukelpoinen käyttökate ja liikevoitto paranivat liike-

vaihdon kasvun ja edelleen nousseen tehokkuuden johdosta.

Jatkuvat toiminnot, raportoidut tunnusluvut 1–12/2025 1–12/2024 Muutos, %

Liikevaihto, 1 000 euroa 21 367 24 263 -11,9 %

Liikevaihdon kasvu, % -11,9 % -4,7 %

Käyttökate, 1000 euroa -973 -1 103 11,8 %

Käyttökate liikevaihdosta, % -4,6 % -4,5 %

Poistot ja arvonalentumiset, 1000 eur -2 900 -2 973 -2,5 %

Liikevoitto, 1 000 euroa -3 873 -4 076 5,0 %

Liikevoitto liikevaihdosta, % -18,1 % -16,8 %

RUOTSI

Tammi–joulukuu 2025

Liikevaihto laski -11,9 % ja oli 21,4 (24,3) miljoonaa euroa.

Ruotsissa liikevaihto supistui asiakaspoistuman seurauk-

sena. Integrointihaasteet ovat aiheuttaneet normaalia isom-

paa asiakaspoistumaa erityisesti muutamissa toimistoissa.

Myynnin taso oli vakaa ja asiakaspoistumassa näimme tren-

din kääntyvän vuoden aikana parempaa kohti. Emme kui-

tenkaan saavuttaneet tavoiteltua orgaanisen kasvun tasoa.

Suhteellinen käyttökate oli -4,6 (-4,5) % ja liikevoitto -18,1

(-16,8) % liikevaihdosta. Kannattavuutta rasitti liikevaih-

don lasku ja kustannuksia on sopeutettu liikevaihdon laskun

seurauksena. Kulujen sopeuttamista ei ole voitu toteuttaa

samassa tahdissa liikevaihdon laskun kanssa, koska kas-

vun edellytykset on haluttu turvata.

Jatkuvat toiminnot, raportoidut tunnusluvut 1–12/2025 1–12/2024 Muutos, %

Liikevaihto, 1 000 euroa 16 478 14 471 13,9 %

Liikevaihdon kasvu, % 13,9 % 82,8 %

Käyttökate, 1000 euroa 264 927 -71,5 %

Käyttökate liikevaihdosta, % 1,6 % 6,4 %

Poistot ja arvonalentumiset, 1000 eur -1 843 -1 585 16,3 %

Liikevoitto, 1 000 euroa -1 579 -657 -140,2 %

Liikevoitto liikevaihdosta, % -9,6 % -4,5 %

Lopetetut toiminnot 1–12/2025 1–12/2024 Muutos, %

Liikevaihto, 1 000 euroa 524 657 -20,3 %

Liikevaihdon kasvu, % -20,3 % 12,5 %

Käyttökate, 1000 euroa -499 -147 -238,7 %

Käyttökate liikevaihdosta, % -95,4 % -22,4 %

Poistot ja arvonalentumiset, 1000 eur -420 -8 5494,7 %

Liikevoitto, 1 000 euroa -919 -155 -493,2 %

Liikevoitto liikevaihdosta, % -175,5 % -23,6 %

Jatkuvat toiminnot, vertailukelpoiset tunnusluvut 1–12/2025 1–12/2024 Muutos, %

Liikevaihto, 1 000 euroa 16 478 14 471 13,9 %

Liikevaihdon kasvu, % 13,9 % 82,8 %

Käyttökate, 1000 euroa -61 325 -118,7 %

Käyttökate liikevaihdosta, % -0,4 % 2,2 %

Liikevoitto, 1 000 euroa -1 535 -1 147 -33,8 %

Liikevoitto liikevaihdosta, % -9,3 % -7,9 %

ESPANJA

MUUT MAAT (ITALIA)

Tammi–joulukuu 2025

Vertailukelpoinen liikevaihto kasvoi 13,9 % ja oli 16,5 (14,5)

miljoonaa euroa. Espanjan kasvusta noin 2/3 tuli yritysos-

tojen kautta ja noin 1/3 orgaanisesti. Orgaaninen kasvu tuli

onnistuneen uusasiakashankinnan ansiosta.

Vertailukelpoinen suhteellinen käyttökate oli -0,4 (2,2) %.

Vertailukelpoista käyttökatetta heikensivät integraatiokus-

tannukset, kasvaneet panostukset myyntiin ja markkinoin-

tiin sekä viimeiselle kvartaalille kohdistuneet kertaluontoi-

set kustannukset. One Talenom -konseptista saadut hyödyt

kannattavuuteen olivat vielä vähäisiä.

Vertailukelpoisissa luvuissa on oikaistu carve-out perusteisia raportoituja lukuja. Carve-out luvut sisältävät jakautumispro-

sessin aikana tehtyjä laskentaperiaatteen tarkennuksia kehittämismenojen käsittelyyn. Oikaisujen vaikutus jatkuvien toi-

mintojen vertailukelpoiseen käyttökatteeseen oli -0,3 miljoonaa euroa vuonna 2025 ja -0,6 miljoonaa euroa vuonna 2024.

Vaikutus vuoden 2024 liikevoittoon oli -0,5 miljoonaa euroa ja 0,0 miljoonaa euroa vuonna 2025.

Talenom on tehnyt vuoden 2025 viimeisen vuosineljänneksen aikana päätöksen Italian tilitoimistoliiketoiminnan alasajosta.

Italian tulos esitetään tuloslaskelmassa lopetettuna toimintona IFRS 5 -standardin mukaisesti.

LIIKETOIMINTOJEN AVAINLUVUT

Talenomin hallitus hyväksyi 24.10.2025 jakautumissuunni-

telman, jonka mukaan kaikki yhtiön varat, velat ja vastuut,

jotka liittyvät ohjelmistoliiketoimintaan tai pääsääntöisesti

palvelevat ohjelmistoliiketoimintaa, siirtyvät jakautumisessa

perustettavalle uudelle itsenäiselle yhtiölle, jonka nimeksi

tulee Easor Oyj. Jakautuminen oli ehdollinen ylimääräisen

yhtiökokouksen 27.1.2026 hyväksynnälle. Tilinpäätöshet-

kellä Talenomin suurimmat osakkeenomistajat olivat ilmais-

seet tukensa ehdotetulle jakautumiselle, joten ohjelmistolii-

ketoiminnan tulos esitetään tuloslaskelmassa lopetettuna

toimintona IFRS 5 -standardin mukaisesti.

14 VUOSIKATSAUS 2025

Lopetetut toiminnot (ohjelmistoliiketoiminta) 1–12/2025 1–12/2024 Muutos, %

Liikevaihto, 1 000 euroa 20 343 19 858 2,4 %

Liikevaihdon kasvu, % 2,4 % 5,1 %

Käyttökate, 1000 euroa 14 275 13 943 2,4 %

Käyttökate liikevaihdosta, % 70,2 % 70,2 %

Poistot ja arvonalentumiset, 1000 eur -13 818 -9 548 44,7 %

Liikevoitto, 1 000 euroa 457 4 395 -89,6 %

Liikevoitto liikevaihdosta, % 2,2 % 22,1 %

Jatkuvat toiminnot, raportoidut tunnusluvut 1–12/2025 1–12/2024 Muutos, %

Liikevaihto, 1 000 euroa

Liikevaihdon kasvu, %

Käyttökate, 1000 euroa -196 2 041 -109,6 %

Käyttökate liikevaihdosta, %

Liikevoitto, 1 000 euroa -196 2 041 -109,6 %

Liikevoitto liikevaihdosta, %

Lopetetut toiminnot, raportoidut tunnusluvut 1–12/2025 1–12/2024 Muutos, %

Liikevaihto, 1 000 euroa

Liikevaihdon kasvu, %

Käyttökate, 1000 euroa -1 369 131 -1145,5 %

Käyttökate liikevaihdosta, %

Liikevoitto, 1 000 euroa -1 369 131 -1145,5 %

Liikevoitto liikevaihdosta, %

KOHDISTAMATTOMAT ERÄT

Jatkuvien toimintojen kohdistamattomat erät pitävät sisäl-

lään yrityskauppojen lisäkauppasummien tuloutukset ja

kulukirjaukset. Näiden vaikutus oli tammi–joulukuussa 2,2

miljoonaa euroa negatiivinen vertailukauteen nähden.

Lopetettujen toimintojen kohdistamattomat erät sisältävät

vuonna 2025 jakautumiseen liittyviä kertaluonteisia kuluja.

Vertailukaudelle on kirjattu perintäliiketoiminnan myynnistä

saadut tulot ja muutosneuvotteluista lopetettuihin toimin-

toihin kohdistuneet suorat kustannukset.

KONSERNIN TASE, RAHOITUS JA INVESTOINNIT

Konsernin taseen loppusumma 31.12.2025 oli 180,2

(178,0) miljoonaa euroa. Konsernin omavaraisuusaste oli

26,1 (30,6) % ja nettovelkaantumisaste 207,3 (161,1) %.

Korollista pankkilainaa oli 31.12.2025 yhteensä 90,5 (85,7)

miljoonaa euroa, mihin eivät sisälly osamaksuvelat. Muut

pitkäaikaiset korolliset velat (osamaksuvelat) olivat 0,4 (0,5)

miljoonaa euroa ja muut lyhytaikaiset korolliset velat (osa-

maksuvelat) 0,5 (0,5) miljoonaa euroa.

IFRS 16:n mukaiset pitkäaikaiset vuokrasopimusvelat

31.12.2025 olivat 9,5 (5,7) miljoonaa euroa ja lyhytaikai-

set vuokrasopimusvelat 3,9 (3,9) miljoonaa euroa.

Konserni käsittelee uusista asiakassopimuksista aiheutu-

neita kuluja, kuten sopimuksen saamisesta ja täyttämisestä

syntyneitä menoja, investointeina IFRS 15 -standardin edel-

lyttämällä tavalla ja kirjaa ne taseessaan aktivoituihin sopi-

muksesta aiheutuviin menoihin. Lisäksi konserni käsitte-

lee osan ohjelmistoihin ja digitaalisiin palveluihin liittyvistä

kehittämismenoista investointeina IAS 38 -standardissa esi

tettyjen vaatimuksien mukaisesti ja kirjaa ne taseessaan

muihin aineettomiin hyödykkeisiin.

Nettoinvestoinnit (jatkuvat toiminnot) 1.1.–31.12.2025 oli-

vat yhteensä 8,8 (9,9) miljoonaa euroa.

Uusista asiakassopimuksista johtuvia investointeja (jatku

vat toiminnot) oli katsauskaudella 3,6 (3,7) miljoonaa euroa.

Ohjelmistojen ja digitaalisten palveluiden investoinnit (jat-

kuvat toiminnot) olivat katsauskaudella 1,0 (2,4) miljoo-

naa euroa.

Katsauskaudella Talenom hankki osakekaupalla kaksi liike

toimintakokonaisuutta, Querol & Querol Assessorsin sekä

Nova Ceteb S.l.:n. Katsauskauden aikana tehtyjen osake-

kauppojen kauppahinnat olivat yhteensä 2,8 miljoonaa

euroa. Yrityskauppojen osuus nettoinvestoinneista oli 2,8

(2,7) miljoonaa euroa. Lisätietoa yrityskaupoista on luetta-

vissa kohdassa ”Katsauskauden liiketoimintojen hankinnat”.

Investoinnit 1–12/2025 1–12/2024

Uudet asiakassopimukset, 1 000 euroa 3 598 3 704

Ohjelmistot ja digitaaliset palvelut, 1 000 euroa 11 482 15 063

Yrityskaupat Suomessa, 1 000 euroa 0 0

Yrityskaupat ulkomailla, 1 000 euroa 2 776 2 713

Muut investoinnit 1 539 1 243

Nettoinvestoinnit yhteensä, 1 000 euroa 19 396 22 724

Investoinnit jatkuvat toiminnot 1–12/2025 1–12/2024

Uudet asiakassopimukset, 1 000 euroa 3 598 3 704

Ohjelmistot ja digitaaliset palvelut, 1 000 euroa 1 041 2 447

Yrityskaupat ulkomailla, 1 000 euroa 2 776 2 713

Muut investoinnit 1 347 1 074

Nettoinvestoinnit yhteensä, 1 000 euroa 8 762 9 938

Investoinnit lopetetut toiminnot 1–12/2025 1–12/2024

Ohjelmistot ja digitaaliset palvelut, 1 000 euroa 10 441 12 616

Muut investoinnit 193 169

Nettoinvestoinnit yhteensä, 1 000 euroa 10 634 12 786

Likvidit varat 31.12.2025 olivat 7,0 (8,7) miljoonaa euroa.

KATSAUSKAUDEN LIIKETOIMINTOJEN HANKINNAT

Osakekaupat tammi-joulukuussa:

• Querol & Querol Assessors, Espanja

• Nova Ceteb, Espanja

15 VUOSIKATSAUS 2025

Katsauskaudella hankittujen ostokohteiden kauppahinnat, liikevaihdot ja liikevoitot:

1 000 euroa Osakekaupat Liiketoimintakaupat

Kauppahinnat yhteensä 2 800 0

Ehdollinen vastike korkeintaan 50 0

Liikevaihdot ed. 12 kk ostohetkellä yhteensä 2 425 0

Liikevoitot ed. 12 kk ostohetkellä yhteensä 358 0

1 000 euroa Osakekaupat Liiketoimintakaupat

Kauppahinnat yhteensä 1 839 0

Ehdollinen vastike korkeintaan 180 0

Liikevaihdot ed. 12 kk ostohetkellä yhteensä 1 931 0

Liikevoitot ed. 12 kk ostohetkellä yhteensä 46 0

Katsauskauden liiketoimintojen hankinnoista löytyy tarkempaa tietoa tilinpäätöksestä.

KATSAUSKAUDEN JÄLKEISET LIIKETOIMINTOJEN HANKINNAT

Osakekaupat tammikuussa 2026:

• Pagoa consultoras, Espanja

• Ascofi Berria, Espanja

• Harri Berri, Espanja

Katsauskauden jälkeen hankittujen ostokohteiden kauppahinnat, liikevaihdot ja liikevoitot:

HENKILÖSTÖ JA JOHTO

Talenomin palveluksessa oli vuoden 2025 lopussa 1 473 (1

554) henkilöä, joista jatkuviin toimintoihin kuului 1 352 (1

406) henkilöä. Talenomin keskimääräinen henkilöstömäärä

1.1.–31.12.2025 oli 1 503 (1 584) henkilöä, joista jatkuviin

toimintoihin kuului 1 379 (1 440) henkilöä. Konsernin joh-

toryhmään kuuluivat katsauskaudella Otto-Pekka Huhtala

(toimitusjohtaja), Antti Aho (varatoimitusjohtaja), Matti Eilo-

nen (talousjohtaja), Juho Ahosola (operatiivinen johtaja),

Marika Aho (maajohtaja, Suomi), Valtter Tahkola (markki-

nointijohtaja/kasvujohtaja), Lourdes Santisteban (maajoh-

taja, Espanja), Annica Glantz (henkilöstöjohtaja) ja Christian

Dieroff (maajohtaja, Ruotsi) 16.5.2025 saakka ja Åsa Grön

berg (maajohtaja, Ruotsi) 1.9.2025 alkaen.

Johtoryhmää organisoitiin vuonna 2025 vastaamaan parem-

min suunniteltua jakautumista. Konsernille luotiin kolme

erillistä johtoryhmää: konsernin johtoryhmä, Talenom-tili-

toimistoliiketoiminnan johtoryhmä ja Easor-ohjelmistoliike-

toiminnan johtoryhmä.

VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 2025 JA HALLITUKSEN

VALTUUTUKSET

Talenom Oyj:n yhtiökokous pidettiin 19.3.2025. Kokous

pidettiin osakeyhtiölain 5 luvun 16 §:n 3 momentin mukai-

sena etäkokouksena. Kokoukseen oli mahdollista osallis-

tua myös ennakkoäänestyksen kautta.

Varsinainen yhtiökokous vahvisti emoyhtiön ja konser-

nin tilinpäätöksen 31.12.2024 päättyneeltä tilikaudelta ja

myönsi vastuuvapauden yhtiön hallituksen jäsenille ja toi-

mitusjohtajalle sekä hyväksyi kaikki hallituksen yhtiöko-

koukselle tekemät ehdotukset. Yhtiökokous hyväksyi myös

yhtiön toimielinten palkitsemisraportin.

OSINKO

Yhtiökokous päätti, että tilikaudelta 1.1.–31.12.2024 jae-

taan osinkoa 0,10 euroa osakkeelta. Osinko maksetaan

osakkeenomistajalle, joka osingonmaksun täsmäytyspäi-

vänä 21.3.2025 on merkitty Euroclear Finland Oy:n pitä-

mään yhtiön osakasluetteloon. Osingon maksupäivä oli

28.3.2025.

Lisäksi yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään har-

kintansa mukaan osingon jakamisesta seuraavasti:

Valtuutuksen perusteella jaettavan osingon määrä on

yhteensä enintään 0,10 euroa osakkeelta. Valtuutus on voi-

massa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen alkuun asti.

Kokonaisosingon määrä tilikaudelta 1.1.–31.12.2024 olisi

yhteensä täten enintään 0,20 euroa osakkeelta. Mikäli hallitus

tekee erillisen päätöksen osingonjaosta valtuutuksen perus-

teella, yhtiö julkistaa tällaisen hallituksen päätöksen erikseen.

Jakamatta jääneet voittovarat jätetään omaan pääomaan.

Osinkoa ei makseta yhtiön hallussa oleville osakkeille.

HALLITUKSEN KOKOONPANO JA PALKKIOT

Yhtiökokous vahvisti, että nykyiset hallituksen jäsenet Harri

Tahkola, Mikko Siuruainen, Johannes Karjula, Elina Touru-

nen ja Erik Tahkola valitaan uudelle toimikaudelle. Uutena

hallitukseen valittiin Saara Kauppila. Yhtiökokous päätti,

että hallituksen jäsenten lukumäärä on kuusi.

Hallituksen puheenjohtajalle päätettiin maksaa palkkiota

6 000 euroa kuukaudessa ja muille jäsenille 2 200 euroa

kuukaudessa. Lisäksi hallituksen jäsenten matkakulut kor-

vataan yhtiön matkustussäännön mukaisesti.

TILINTARKASTAJAN VALITSEMINEN JA PALKKIO

Yhtiökokous päätti, että yhtiön tilintarkastajana jatkaa tilin-

tarkastusyhteisö KPMG Oy Ab. Päävastuullisena tilintarkas-

tajana jatkaa KHT Juho Rautio. Tilintarkastajan toimikausi

jatkuu seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen loppuun. Tilin-

tarkastajalle maksetaan palkkio yhtiön hyväksymän koh-

tuullisen laskun mukaan.

KESTÄVYYSRAPORTOINNIN VARMENTAJAN

VALITSEMINEN JA PALKKIO

Yhtiökokous päätti, että kestävyystarkastusyhteisö KPMG

Oy Ab valitaan yhtiön kestävyysraportoinnin varmentajaksi

toimikaudelle, joka päättyy seuraavan varsinaisen yhtiöko-

kouksen päättyessä. KHT, KRT Juho Rautio toimii päävas-

tuullisena kestävyystarkastajana. Kestävyysraportoinnin

varmentajan palkkio maksetaan yhtiön hyväksymän koh-

tuullisen laskun mukaan.

HALLITUKSEN VALTUUTTAMINEN PÄÄTTÄMÄÄN

OMIEN OSAKKEIDEN HANKKIMISESTA

Yhtiökokous päätti valtuuttaa hallituksen päättämään enin-

tään 150 000 oman osakkeen hankkimisesta yhdessä tai

useammassa erässä yhtiön vapaalla omalla pääomalla.

Osakkeet hankitaan muuten kuin osakkeenomistajien omis-

tusten mukaisessa suhteessa Nasdaq Helsinki Oy:n järjes-

tämässä julkisessa kaupankäynnissä hankintahetken mark-

kinahintaan.

Valtuutus on voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouk-

sen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2026

asti. Valtuutus korvaa aiemman varsinaisen yhtiökokouk-

sen 14.3.2024 antaman valtuutuksen omien osakkeiden

hankkimisesta.

HALLITUKSEN VALTUUTTAMINEN PÄÄTTÄMÄÄN

OSAKEANNEISTA SEKÄ OPTIO-OIKEUKSIEN JA

MUIDEN OSAKKEISIIN OIKEUTTAVIEN ERITYISTEN

OIKEUKSIEN ANTAMISESTA

Yhtiökokous päätti valtuuttaa hallituksen päättämään osa

keannista sekä osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:n tarkoittamien

osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta

yhdessä tai useammassa erässä, joko maksua vastaan tai

maksutta.

16 VUOSIKATSAUS 2025

Annettavien osakkeiden määrä, mukaan lukien erityisten

oikeuksien perusteella saatavat osakkeet, voi olla yhteensä

enintään 2 200 000 osaketta. Hallitus voi päättää antaa

joko uusia osakkeita tai luovuttaa yhtiön hallussa mahdol-

lisesti olevia omia osakkeita. Valtuutuksen enimmäismäärä

vastaa noin 4,8 % yhtiön kaikista osakkeista.

Valtuutus oikeuttaa hallituksen päättämään kaikista osa-

keannin sekä osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuk-

sien antamisen ehdoista, mukaan lukien oikeuden osak-

keenomistajien merkintäetuoikeudesta poikkeamiseen.

Valtuutusta esitetään käytettäväksi yrityskauppojen kaup-

pahintojen suorittamiseen, henkilöstölle suunnattaviin osa-

keanteihin tai osakepalkkiojärjestelyihin tai annettaviin osa-

keoptioihin tai muihin hallituksen päättämiin tarkoituksiin.

Valtuutus on voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouk-

sen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2026 asti.

Valtuutus kumoaa kaikki aikaisemmat käyttämättömät osa-

keantia ja optio-oikeuksien sekä muiden osakkeisiin oikeut-

tavien erityisten oikeuksien antamista koskevat valtuutukset.

HALLITUKSEN JÄRJESTÄYTYMINEN

Varsinaisen yhtiökokouksen jälkeen pitämässään järjestäy-

tymiskokouksessa Talenom Oyj:n hallitus valitsi puheenjoh-

tajaksi uudelleen Harri Tahkolan.

Hallitus on arvioinut jäsentensä riippumattomuuden yhti-

östä ja sen merkittävistä osakkeenomistajista. Harri Tahko-

lan ei katsota olevan riippumaton yhtiöstä kokonaisarvion

perusteella. Hänen ei myöskään katsota olevan riippuma-

ton merkittävistä osakkeenomistajista hänen omistaessaan

enemmän kuin 10 % yhtiön kaikista osakkeista. Erik Tahko-

lan katsotaan olevan riippumaton yhtiöstä, mutta hänen ei

katsota olevan riippumaton merkittävistä osakkeenomista-

jista. Mikko Siuruaisen, Johannes Karjulan, Elina Tourusen

ja Saara Kauppilan katsotaan olevan riippumaton yhtiöstä

ja sen merkittävistä osakkeenomistajista.

OPTIO-OHJELMAT JA OSAKEPALKKIOJÄRJESTELMÄT

Konsernilla oli katsauskauden päättyessä voimassa kolme

optio-ohjelmaa. Hallitus päätti varsinaisen yhtiökokouksen

3.3.2021 myöntämin valtuuksin vuoden 2021 optio-ohjel

masta, varsinaisen yhtiökokouksen 3.3.2022 myöntämin

valtuuksin vuoden 2022 optio-ohjelmasta ja varsinaisen

yhtiökokouksen 15.3.2023 myöntämin valtuuksin vuoden

2023 optio-ohjelmasta. Kaikkiin optio-ohjelmiin liittyy lisä-

ehtona osakkeiden omistusvelvollisuus, jonka perusteella

optio-oikeuksien omistajan on hankittava yhtiön osakkeita

20 %:lla optio-oikeuksista saamastaan bruttotulosta. Tämä

osakemäärä on omistettava kaksi vuotta osakkeiden hank-

kimisesta. Hallitus päättää yhtiölle myöhemmin palautu-

neiden optio-oikeuksien jatkotoimenpiteistä.

Optio-oikeuksilla merkittävien osakkeiden merkintäaika

optio-oikeudella 2021 1.3.2026-28.2.2027, optio-oikeu-

della 2022 1.3.2025–28.2.2026 ja optio-oikeudella 2023

1.3.2026–28.2.2027.

Annetut optiot ja yhtiön hallussa tai jakamattomat optiot

jakautuvat 31.12.2025 optiolajeittain seuraavasti:

Optiolajit (kpl) 2021 2022 2023

Annetut optiot 600 000 500 000 650 000

Optioita käytetty 0 0 0

Talenom Oyj:n hallussa tai jakamatta 222 500 107 000 149 500

Annetut käyttämättä olevat optiot 377 500 393 000 500 500

Optiolajit 2021 2022 2023

Optioiden nykyinen merkintähinta 13,44 8,89 7,03

Käyttämättä olevien optioiden kokonaismäärä 377 500 393 000 500 500

Käytetty tai Talenom Oyj:n hallussa tai jakamatta 222 500 107 000 149 500

Osakkeiden määrä 31.12.2025 45 628 572 45 628 572 45 628 572

Osakkeiden määrä, jos kaikki optiot merkitään uusin osakkein 46 006 072 46 021 572 46 129 072

Optioista saatava ääni- ja omistusosuus, jos kaikki optiot merkitään uusin osakkein 0,82 % 0,85 % 1,08 %

Alla olevassa taulukossa on selvennetty omistus- ja ääniosuutta, jotka liikkeeseen laskettujen optio-oikeuksien nojalla voi

saada sekä optioiden vaikutusta osakkeiden lukumäärään.

Osakkeiden kokonaismäärä nousee 45 628 572 kappa-

leesta 46 899 572 kappaleeseen, mikäli kaikilla kolmen

optiolajin 2021, 2022 ja 2023 optiolla merkitään täysimää-

räisesti uusia osakkeita. Kaikista kolmesta optiolajista saa-

tava ääni- ja omistusosuus on yhteensä 2,71 %, mikäli kai-

killa optioilla merkitään täysimääräisesti uusia osakkeita.

Optio-oikeuksien ehtojen mukaisesti optioiden merkin-

tähinta voi muuttua, mikäli yhtiö jakaa osinkoa tai varoja

vapaan oman pääoman rahastosta tai mikäli yhtiö alentaa

osakepääomaansa jakamalla osakepääomaa osakkeenomis-

tajille. Optio-oikeuksien ehdot ovat saatavilla Talenomin

sijoittajasivuilta osoitteessa https://investors.talenom.com/

fi/sijoittajat/hallinnointi/palkitseminen

OSAKEPALKKIOJÄRJESTELMÄ 2024–2027

Talenom Oyj:n hallitus on päättänyt uudesta osakepalk-

kiojärjestelmästä 2024–2027 konsernin avainhenkilöille.

Järjestelmä on osa konsernin avainhenkilöiden kannus

tin- ja sitouttamisjärjestelmää. Tavoitteena on yhdenmu-

kaistaa osakkeenomistajien ja avainhenkilöiden tavoitteet

yhtiön arvon kasvattamiseksi pitkällä aikavälillä, sitouttaa

avainhenkilöt yhtiöön ja tarjota heille kilpailukykyiset yhtiön

osakkeiden ansaintaan ja kertymiseen perustuvat palkkio-

järjestelmät.

Osakepalkkiojärjestelmässä 2024–2027 on kolme ansainta-

jaksoa. Hallitus päättää järjestelmän ansaintakriteerit ja kul-

lekin kriteerille asetettavat tavoitteet ansaintajakson alussa.

Järjestelmän mahdollinen palkkio maksetaan ansaintajak-

son päättymisen jälkeen osittain yhtiön osakkeina ja osit-

tain rahana. Rahaosuudella pyritään kattamaan palkkiosta

osallistujalle aiheutuvia veroja ja veronluonteisia maksuja.

Jos osallistujan työ- tai toimisuhde päättyy ennen palkkion

maksamista, palkkiota ei pääsääntöisesti makseta.

Yhtiön johtoryhmän jäsenen on omistettava vähintään puo-

let järjestelmän perusteella hänelle maksetuista nettomää-

räisistä osakkeista siihen asti, kunnes hänen osakeomistuk-

sensa yhtiössä on yhteensä hänen bruttovuosipalkkansa

arvoinen. Osakkeet on omistettava niin kauan kuin johtoryh-

män jäsenyys jatkuu. Ansaintajaksolla 2024–2025 palkkio

perustuu konsernin liikevaihdon kasvuun, liikevoiton kehi-

tykseen ja yhtiön strategian toteuttamiseen.

Ansaintajaksolta maksettavat palkkiot vastaavat yhteensä

enintään 380 000 Talenom Oyj:n osakkeen arvoa sisältäen

myös rahana maksettavan osuuden. Kohderyhmään kuu-

luu noin 120 avainhenkilöä, mukaan lukien yhtiön johto-

ryhmän jäsenet.

Ansaintajaksolla 2025–2026 palkkio perustuu konsernin

liikevaihdon kasvuun, käyttökatteen kehitykseen ja yhtiön

strategian toteuttamiseen. Palkkioon liittyy sitouttava

osuus, jonka kriteerinä on työssäolovelvoite.

Ansaintajaksolta maksettavat palkkiot vastaavat yhteensä

enintään 500 000 Talenom Oyj:n osakkeen arvoa sisältäen

17 VUOSIKATSAUS 2025

myös rahana maksettavan osuuden. Kohderyhmään kuu-

luu noin 130 avainhenkilöä, mukaan lukien yhtiön johto-

ryhmän jäsenet.

LIPUTUSILMOITUKSET

Talenom ei vastaanottanut katsauskaudella arvopaperimark-

kinalain mukaisia ilmoituksia omistusosuuden muutoksista.

KATSAUSKAUDEN MUUT MERKITTÄVÄT

TAPAHTUMAT

Osingon toisen erän maksaminen

Talenom Oyj:n hallitus teki 24.10.2025 päätöksen 0,10

euron osakekohtaisen osingon toisen erän jakamisesta

tilikaudelta 1.1.–31.12.2024. Päätös perustui 19.3.2025

pidetyn varsinaisen yhtiökokouksen antamaan valtuutuk-

seen. Osingon toinen erä maksettiin osakkeenomistajille

21.11.2025. Osingon toisen erän maksun myötä kokonai

sosingon määrä tilikaudelta 1.1.–31.12.2024 oli yhteensä

0,20 euroa osakkeelta.

Talenom Oyj:n hallitus hyväksyi jakautumissuunnitelman

Easor-ohjelmistoliiketoiminnan eriyttämiseksi itsenäiseksi

pörssilistattavaksi yhtiöksi

Talenom Oyj:n (”Yhtiö” tai ”Talenom”) hallitus, arvioituaan

Yhtiön ohjelmistoliiketoiminnan strategisia vaihtoehtoja,

hyväksyi 24.10.2025 Yhtiön osittaisjakautumista koskevan

jakautumissuunnitelman. Jakautumissuunnitelman mukaan

Yhtiö jakautuu siten, että kaikki Yhtiön varat, velat ja vas-

tuut, jotka liittyvät ohjelmistoliiketoimintaan tai pääasialli-

sesti palvelevat ohjelmistoliiketoimintaa, siirtyvät jakautu-

misessa perustettavalle uudelle itsenäiselle yhtiölle, jonka

nimeksi tulee Easor Oyj (”Easor”) (”Jakautuminen”). Easo-

rin osakkeet on tarkoitus hakea kaupankäynnin kohteeksi

ensisijaisesti Nasdaq Helsinki Oy:n (”Nasdaq Helsinki”)

pörssilistalle. Talenomin tilitoimistoliiketoiminnot jäisivät

Jakautumisessa nykyiseen yhtiöön. Jakautumisen täytän-

töönpanon jälkeen Easorilla olisi aluksi sama omistusra-

kenne kuin Talenomilla, eikä Talenomin ja Easorin välillä

olisi ristiinomistusta.

Talenomin nykyinen toimitusjohtaja Otto-Pekka Huhtala

esitettiin nimitettäväksi Easorin toimitusjohtajaksi, mikäli

Jakautuminen toteutetaan.

Talenom Oyj:n hallitus esitti Juho Ahosolaa nimitettäväksi

Talenomin uudeksi toimitusjohtajaksi, mikäli yhtiön jakau-

tuminen toteutuu

Talenomin hallitus päätti 21.11.2025, että Juho Ahosola

(KTM, HTM, EMBA, s. 1988) esitetään nimitettäväksi

Talenomin uudeksi toimitusjohtajaksi ja hän aloittaisi työs-

sään heti Jakautumisen täytäntöönpanon jälkeen. Otto-

Pekka Huhtala jatkaa toimitusjohtajana Jakautumisen täy-

täntöönpanoon saakka.

Talenom Oyj:n hallitus ehdotti uutta hallitusta Talenomille

sekä jakautumisessa perustettavalle uudelle itsenäiselle

yhtiölle Easorille, mikäli yhtiön jakautuminen toteutuu

Talenomin hallitus ehdotti 21.11.2025, että Easorin halli-

tuksen puheenjohtajaksi valitaan Harri Tahkola ja hallituk-

sen muiksi jäseniksi valitaan Johannes Karjula, Saara Kaup-

pila ja Taina Sipilä. Hallituksen jäsenten toimikausi alkaa

Täytäntöönpanopäivänä ja päättyy Täytäntöönpanopäivää

seuraavan Easorin ensimmäisen varsinaisen yhtiökokouk-

sen päättyessä.

Lisäksi Talenomin hallitus ehdotti, että Mikko Siuruainen,

Elina Tourunen ja Erik Tahkola jatkavat Talenomin hallituk-

sessa ja että Lauri Lipsanen ja Henriikka Pakarinen valitaan

Talenomin uusiksi hallituksen jäseniksi toimikaudelle, joka

alkaa Täytäntöönpanopäivästä ja päättyy Talenomin seu-

raavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä.

Talenom laski 15.12.2025 vuoden 2025 ohjeistustaan

Uuden ohjeistuksen mukaan Talenom arvioi vuoden 2025

liikevaihdon olevan noin 129–131 miljoonaa euroa ja käyt-

tökatteen noin 33–35 miljoonaa euroa sisältäen strategi-

sesta arvioinnista, jakautumisesta ja listautumisesta aiheu-

tuvat kulut.

Finanssivalvonta hyväksyi Talenomin osittaisjakautu-

mista ja Easorin listautumista koskevan esitteen; Easo-

rin ja Talenomin johtoryhmät jakautumisen täytäntöön-

panosta alkaen

Finanssivalvonta hyväksyi 15.12.2025 Talenomin Easorin

puolesta laatiman suomenkielisen jakautumis- ja listalleot-

toesitteen, joka koskee Jakautumista ja Easorin osakkeiden

hakemista otettavaksi kaupankäynnin kohteeksi Nasdaq

Helsinki Oy:n pörssilistalle (”Esite”).

Easorin johtoryhmä

Talenom tiedotti 24.10.2025, että Talenomin hallitus on

esittänyt Talenomin nykyistä toimitusjohtaja Otto-Pekka

Huhtalaa nimitettäväksi Easorin toimitusjohtajaksi, mikäli

Jakautuminen toteutetaan.

Talenomin hallitus on lisäksi, ehdollisena Jakautumisen täy-

täntöönpanolle, nimittänyt seuraavat henkilöt muodosta

maan Easorin johtoryhmän yhdessä toimitusjohtajan kanssa

Täytäntöönpanopäivästä alkaen:

•

Matti Eilonen talousjohtajaksi. Eilonen on toiminut Ta-

lenomin talousjohtajana vuodesta 2022 ja sitä ennen

talouden, hallinnon ja liiketoiminnan kehittämisen joh-

totehtävissä Talenomilla vuodesta 2002.

•

Valtter Tahkola kasvujohtajaksi. Tahkola on toiminut Ta-

lenomin kasvujohtajana vuodesta 2024. Sitä ennen hän

työskenteli toimitusjohtajana GOsome Oy:llä, VaaCap

Oy:llä ja CampliQ Oy:llä.

•

Patrik Niskanen tuotejohtajaksi. Niskanen on toiminut

Talenomin tuotejohtajana vuodesta 2024 ja sitä ennen

Talenomilla asiakasjärjestelmäjohtajana (2022–2024),

tuoteomistajana (2022) ja kehitysjohtajana (2020–2021).

Talenomin johtoryhmä

Talenom tiedotti 21.11.2025, että Talenomin hallitus on

esittänyt Juho Ahosolaa nimitettäväksi Talenomin toimitus-

johtajaksi, mikäli Jakautuminen toteutetaan.

Talenomin hallitus on lisäksi, ehdollisena Jakautumisen täy-

täntöönpanolle, nimittänyt seuraavat henkilöt muodosta

maan Talenomin johtoryhmän yhdessä toimitusjohtajan

kanssa Täytäntöönpanopäivästä alkaen:

•

Matti Säkkinen talousjohtajaksi. Säkkinen on toiminut

Talenomilla Group Financial Controllerina vuodesta

2022. Ennen Talenomille siirtymistä hän on toiminut yri-

tysten talouden, hallinnon ja liiketoiminnan johto- sekä

kehitystehtävissä controllerin ja talousjohtajan rooleissa.

•

Antti Aho varatoimitusjohtajaksi ja kehitysjohtajaksi.

Aho on työskennellyt asiantuntija-, kehitys- ja johto

tehtävissä Talenomilla vuodesta 2003, viimeksi talous-

johtajana 2017–2022.

•

Annica Glantz henkilöstöjohtajaksi. Glantz on toiminut

Ruotsin Talenomissa johtavassa asemassa henkilöstö-

johtajana ja maan johtoryhmän jäsenenä siitä lähtien,

kun hän aloitti vuonna 2023. Hänellä on aiempaa ko-

kemusta henkilöstöhallinnosta muun muassa HR-liike-

toimintakumppanin, HR-projektipäällikön ja vt. henki-

löstöpäällikön tehtävistä kansainvälisessä kontekstissa.

•

Marika Aho Suomen maajohtajaksi. Aho on toiminut

useissa johtotehtävissä Talenomilla yli 15 vuoden ajan.

Viimeksi hän on toiminut Talenomilla liiketoimintajohta-

jana 2020–2022. Hän on toiminut myös työeläkeyhtiö

Elossa Key account managerina vastaten Pohjois-Suo-

men asiakkuuksista sekä kumppaniyhteistyöstä vuosi-

na 2015–2019.

•

Lourdes Santisteban Espanjan maajohtajaksi. Santiste-

ban on Talenomin ensimmäisen Espanjasta ostaman yri-

tyksen entinen omistaja, ja hän aloitti Talenomilla yri-

tyskaupan yhteydessä. Hän on siitä lähtien ollut osa

Talenomin laajentumista Espanjaan, ja hänestä tuli maa-

johtaja marraskuussa 2022. Sitä ennen hän oli toiminut

yrityksensä johtajana neljän vuoden ajan. Aikaisemmin

urallaan hän on työskennellyt yhtiöoikeuteen ja sijoitus-

toimintaan erikoistuneena juristina.

18 VUOSIKATSAUS 2025

•

Åsa Grönberg Ruotsin maajohtajaksi. Grönberg on työs-

kennellyt Talenom Redovisning AB:lla marraskuus-

ta 2021 lähtien palvelupäällikkönä (2021–2023). Sitä

ennen hän oli Ekonomianalys AB:n operatiivinen johtaja

(2019–2021), jossa hän työskenteli myös liiketoiminnan

kehittämisessä (2018–2021). Sitä ennen hän työsken-

teli analyytikkona Karolinskan yliopistollisessa sairaa-

lassa ja konsulttina Deloitella.

Talenomin taloudellinen ohjeistus vuodelle 2026;

Talenomin oikaistuja taloudellisia tietoja 30.9.2025 ja

30.9.2024 päättyneiltä yhdeksän kuukauden jaksoilta

Talenomin hallitus julkaisi 16.12.2025 taloudellisen ohjeis-

tuksen vuodelle 2026 erikseen Talenomille ja Easorille huo-

mioidakseen suunnitellun Jakautumisen. Lisäksi yhtiö jul

kaisi tilintarkastamattomat oikaistut taloudelliset tiedot

havainnollistavat Jakautumisen hypoteettista vaikutusta,

jos Jakautuminen olisi toteutettu 1.1.2024.

KATSAUSKAUDEN JÄLKEISET TAPAHTUMAT

Ylimääräinen yhtiökokous 2026

Talenom Oyj:n (”Yhtiö”) 27.1.2026 pidetty ylimääräinen

yhtiökokous päätti Talenomin osittaisjakautumisesta sekä

osana jakautumispäätöstä ja ehdollisena jakautumisen täy-

täntöönpanolle uuden itsenäisen yhtiön perustamisesta,

jonka nimeksi tulee Easor Oyj (”Easor”), Easorin hallituk-

sen kokoonpanosta, Yhtiön yhtiöjärjestyksen muutoksesta

ja Easorin hallituksen valtuuttamisesta antamaan Easorin

osakkeita ja osakkeisiin oikeuttavia erityisiä oikeuksia sekä

päättämään Easorin omien osakkeiden hankkimisesta ja

Easorin omien osakkeiden pantiksi ottamisesta. Yhtiöko-

kous päätti ehdollisena jakautumisen täytäntöönpanolle

Easorin hallituksen palkkioista, tilintarkastajan valinnasta ja

palkkiosta sekä käsitteli Easorin palkitsemispolitiikan. Yhtiö-

kokous päätti myös ehdollisena jakautumisen täytäntöön-

panolle Yhtiön hallituksen kokoonpanosta sekä Yhtiön hal-

lituksen palkkioista.

Talenom Oyj:n osittaisjakautumisesta päättäminen

Yhtiökokous päätti Talenomin osittaisjakautumisesta halli-

tuksen hyväksymän ja 24.10.2025 allekirjoittaman jakau-

tumissuunnitelman mukaisesti sekä hyväksyi jakautumis-

suunnitelman. Osana jakautumispäätöstä ylimääräinen

yhtiökokous päätti ehdollisena jakautumisen täytäntöön-

panolle Easorin perustamisesta sekä sen yhtiöjärjestyksen

hyväksymisestä.

Easorin hallituksen kokoonpano

Osana jakautumispäätöstä ja ehdollisena jakautumisen

täytäntöönpanolle yhtiökokous vahvisti Easorin hallituksen

jäsenten lukumääräksi neljä (4). Easorin hallituksen puheen-

johtajaksi valittiin Harri Tahkola ja hallituksen muiksi jäseniksi

Johannes Karjula, Saara Kauppila ja Taina Sipilä. Hallituksen

jäsenten toimikausi alkaa jakautumisen täytäntöönpanopäi-

vänä ja päättyy täytäntöönpanopäivää seuraavan Easorin

ensimmäisen varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä.

Yhtiön yhtiöjärjestyksen muutoksesta päättäminen

Talenomin hallitus oli ehdottanut, että Talenomin yhtiöjärjes-

tystä ei muuteta jakautumisen täytäntöönpanon yhteydessä.

Easorin hallituksen valtuuttaminen antamaan Easorin

osakkeita ja osakkeisiin oikeuttavia erityisiä oikeuksia

Osana jakautumispäätöstä ja ehdollisena jakautumisen täy-

täntöönpanolle yhtiökokous valtuutti Easorin hallituksen

päättämään Easorin osakkeiden ja osakkeisiin oikeuttavien

erityisten oikeuksien antamisesta seuraavin ehdoin:

Jakautumissuunnitelman kohdassa 19.1 yksityiskohtai-

sesti kuvatun mukaisesti Easorin hallitus on valtuutuksen

nojalla oikeutettu päättämään jakautumisen täytäntöönpa-

non jälkeen osakeanneista sekä optio-oikeuksien ja muiden

osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta

siten, että valtuutuksen nojalla voidaan antaa ja/tai luovut-

taa yhteensä enintään 2 200 000 Easorin osaketta.

Valtuutusta voidaan käyttää Easorin mahdollisten yritys-

kauppojen tai muiden Easorin liiketoimintaan kuuluvien

järjestelyjen tai investointien rahoittamiseen tai toteutta-

miseen, Easorin kannustinjärjestelmän toteuttamiseen tai

muihin Easorin hallituksen päättämiin tarkoituksiin.

Valtuutus sisältää Easorin hallituksen oikeuden päättää kai-

kista ehdoista. Valtuutus sisältää siten oikeuden antaa osak-

keita myös muuten kuin Easorin osakkeenomistajien omista-

mien osakkeiden suhteessa laissa säädetyin ehdoin, oikeuden

antaa osakkeita maksua vastaan tai maksutta sekä oikeu-

den päättää maksuttomasta osakeannista Easorille itselleen.

Valtuutus on voimassa jakautumisen täytäntöönpanoa

ensiksi seuraavan Easorin varsinaisen yhtiökokouksen päät-

tymiseen saakka.

Easorin hallituksen valtuuttaminen päättämään Easorin

omien osakkeiden hankkimisesta ja Easorin omien osak-

keiden pantiksi ottamisesta

Osana jakautumispäätöstä ja ehdollisena jakautumisen

täytäntöönpanolle yhtiökokous valtuutti Easorin hallituk-

sen päättämään Easorin omien osakkeiden hankkimisesta

ja Easorin omien osakkeiden pantiksi ottamisesta seuraa-

vin ehdoin:

Jakautumissuunnitelman kohdassa 19.2 yksityiskohtaisesti

kuvatun mukaisesti Easorin hallitus on valtuutuksen nojalla

oikeutettu päättämään jakautumisen täytäntöönpanon jäl-

keen Easorin omien osakkeiden hankkimisesta ja Easorin

omien osakkeiden pantiksi ottamisesta. Valtuutus käsittää

yhteensä enintään 150 000 Easorin omaa osaketta. Omat

osakkeet hankitaan muutoin kuin Easorin osakkeenomista-

jien omistamien osakkeiden suhteessa osakkeiden hankin-

tahetken markkinahintaan Nasdaq Helsingin säännellyllä

markkinalla järjestämässä kaupankäynnissä.

Easorin osakkeiden hankkimisen ja/tai pantiksi ottamisen

tarkoituksena on Easorin pääomarakenteen kehittäminen

ja/tai osakkeiden käyttäminen vastikkeena mahdollisissa

Easorin yrityshankinnoissa, muissa yhtiön liiketoimintaan

kuuluvissa järjestelyissä, osana Easorin osakeperusteista

palkitsemisjärjestelmää tai investointien rahoittaminen.

Easorille hankitut osakkeet voidaan joko pitää Easorilla,

mitätöidä tai luovuttaa edelleen. Easorin hallitus päättää

kaikista muista omien osakkeiden hankkimisen ja/tai pan-

tiksi ottamisen ehdoista.

Valtuutus on voimassa jakautumisen täytäntöönpanoa

ensiksi seuraavan Easorin varsinaisen yhtiökokouksen päät-

tymiseen saakka.

MUUT OSITTAISJAKAUTUMISEEN LIITTYVÄT

PÄÄTÖKSET

Easorin hallituksen palkkiot

Ehdollisena jakautumisen täytäntöönpanolle yhtiökokous

päätti, että Easorin hallituksen jäsenille maksetaan palkki-

oita seuraavasti: puheenjohtaja 3 500 euroa kuukaudessa

ja jäsenet 1 850 euroa kuukaudessa.

Palkkiot maksetaan kokonaan rahana. Lisäksi päätettiin, että

Easorin hallituksen jäsenille korvataan matkakulut Easorille

laadittavan matkustussäännön mukaisesti.

Easorin tilintarkastaja

Ehdollisena jakautumisen täytäntöönpanolle Easorin tilin-

tarkastajaksi valittiin tilintarkastusyhteisö KPMG Oy Ab,

joka on ilmoittanut nimeävänsä yhtiön päävastuulliseksi

tilintarkastajaksi KHT Juho Raution.

Ehdollisena jakautumisen täytäntöönpanolle päätettiin, että

Easorin tilintarkastajan palkkio maksetaan Easorin hyväk-

symän laskun mukaan.

Easorin palkitsemispolitiikka

Ehdollisena jakautumisen täytäntöönpanolle yhtiökokous

päätti vahvistaa Easorin toimielinten palkitsemispolitiikan.

Päätös on neuvoa-antava.

Yhtiön hallituksen kokoonpano ja palkkiot

Ehdollisena jakautumisen täytäntöönpanolle yhtiökokous

vahvisti Yhtiön hallituksen jäsenten lukumääräksi viisi (5).

Päätettiin, että Mikko Siuruainen, Elina Tourunen ja Erik Tah-

19 VUOSIKATSAUS 2025

kola jatkavat Yhtiön hallituksessa ja että Lauri Lipsanen ja

Henriikka Pakarinen valitaan Yhtiön uusiksi hallituksen jäse-

niksi toimikaudelle, joka alkaa jakautumisen täytäntöön-

panopäivästä ja päättyy Yhtiön seuraavaan varsinaiseen

yhtiökokoukseen. Mikko Siuruainen valittiin Yhtiön halli

tuksen puheenjohtajaksi jakautumisen täytäntöönpanopäi-

västä alkaen.

Yhtiökokous päätti, että Yhtiön hallituksen jäsenille mak-

setaan palkkioita seuraavasti: puheenjohtaja 4 500 euroa

kuukaudessa ja jäsenet 2 200 euroa kuukaudessa.

Palkkiot maksetaan kokonaan rahana. Lisäksi päätettiin,

että Talenomin hallituksen jäsenille korvataan matkakulut

Yhtiön matkustussäännön mukaisesti.

Talenom Oyj:n hallitus päätti lakkauttaa voimassa olevat

optio- ja osakepalkkio-ohjelmat ja päätti suunnatuista

maksuttomista osakeanneista

Talenom Oyj:n (”Yhtiö” tai ”Talenom”) hallitus päätti

29.1.2026 lakkauttaa osakepalkkiojärjestelmänsä 2024–

2027 konsernin avainhenkilöille ja aikaistaa ansaintajak

sojen 2024–2025 ja 2025–2026 maksun. Maksu toteute-

taan suunnatulla maksuttomalla osakeannilla Yhtiön uusilla

osakkeilla. Selvyyden vuoksi, ansaintajaksolta 2026–2027

ei makseta palkkiota nyt lakkautetun ohjelman puitteissa.

Yhtiön hallitus päätti myös voimassa olevien optio-oh-

jelmien (Optio-oikeudet 2021, Optio-oikeudet 2022 ja

Optio-oikeudet 2023) lakkauttamisesta ja päättänyt olla

maksamatta kompensaatiota optio-oikeuksien haltijoille

optio-ohjelmien ehtojen mukaisesti. Yhtiön hallitus päätti

lisäksi Yhtiön johtoryhmän lyhyen aikavälin osakepalk-

kio-ohjelman lakkauttamisesta. Vuoden 2025 osalta joh-

toryhmän palkkioiden maksaminen toteutetaan suunna-

tulla maksuttomalla osakeannilla Yhtiön uusilla osakkeilla.

Selvyyden vuoksi, vuodelta 2026 ei makseta palkkiota nyt

lakkautetun ohjelman puitteissa. Lakkauttamispäätökset

liittyvät Talenomin osittaisjakautumiseen (”Jakautuminen”),

jonka Yhtiön ylimääräinen yhtiökokous hyväksyi 27.1.2026.

Osakeanneissa Yhtiö laskee liikkeelle yhteensä enintään

170 660 uutta osaketta, jotka luovutetaan vastikkeetta

palkkioihin oikeutetuille osallistujille. Kohderyhmään kuu-

luu noin 130 avainhenkilöä, mukaan lukien Yhtiön johto-

ryhmän jäsenet. Palkkiot maksetaan osittain Yhtiön uusina

osakkeina ja osittain rahana. Rahaosuudella pyritään kat-

tamaan palkkioista osallistujille aiheutuvia veroja ja vero-

luonteisia maksuja.

Talenomin ja Jakautumisessa perustettavan Easor Oyj:n hal-

litukset arvioivat yhtiöiden avainhenkilöille suunnattujen

kannustinohjelmien perustamista Jakautumisen täytäntöön

panon jälkeen.

Muutos Talenomin osittaisjakautumisessa perustettavan

Easorin johtoryhmässä jakautumisen täytäntöönpanon

jälkeen

Talenomin hallitus päätti 29.1.2026 nimittää Antti Aallon

Easorin uudeksi teknologiajohtajaksi 2.3.2026 alkaen, ja

ehdollisena Jakautumisen täytäntöönpanolle, Easorin johto-

ryhmän jäseneksi 2.3.2026 alkaen. Lisäksi Patrik Niskanen

on ilmoittanut Talenomin hallitukselle lopettavansa teh-

tävässään Easorin tuotejohtajana sekä johtoryhmän jäse-

nenä 30.4.2026. Patrik Niskanen jatkaa Talenomin palve-

luksessa muissa tehtävissä.

Finanssivalvonta hyväksyi Talenomin osittaisjakautumista

ja Easorin listautumista koskevan esitteen täydennyksen

Finanssivalvonta hyväksyi 4.2.2026 Talenom Oyj:n

(”Talenom”) osittaisjakautumista (”Jakautuminen”) ja Jakau-

tumisessa perustettavan uuden itsenäisen yhtiön, jonka

nimeksi tulee Easor Oyj (”Easor”), listautumista koskevan

suomenkielisen jakautumis- ja listalleottoesitteen (”Esite”)

täydennyksen.

Täydennys liittyy Talenomin 29.1.2026 julkistamiin pörs-

sitiedotteisiin, jotka koskivat päätöksiä lakkauttaa voi-

massa olevat optio- ja osakepalkkio-ohjelmat sekä suun-

nattuja maksuttomia osakeanteja ja muutoksia Easorin

johtoryhmässä. Lisäksi täydennys sisältää tietoja kump

panitilitoimistojen lukumäärän, osakkeiden ja jakautumis

vastikeosakkeiden lukumäärän sekä johdon omistusten ja

omistusrakenteen muutoksista.

Talenom Oyj:n suunnatuissa maksuttomissa osakean-

neissa annetut uudet osakkeet rekisteröitiin kauppare-

kisteriin 5.2.2026

Talenom Oyj:n (“Yhtiö” tai “Talenom”) suunnatuissa mak-

suttomissa osakeanneissa annetut yhteensä 170 660 uutta

osaketta rekisteröitiin kaupparekisteriin 5.2.2026. Yhtiön

osakkeiden kokonaismäärä uusien osakkeiden rekisteröin-

nin jälkeen on 45 799 232 osaketta.

Uudet osakkeet tuottavat kaikin osin yhtäläiset oikeudet

Yhtiön olemassa olevien osakkeiden kanssa tästä rekiste-

röintipäivästä lukien.

Uudet osakkeet otettiin kaupankäynnin kohteeksi Nasdaq

Helsinki Oy:n pörssilistalle muiden Talenomin osakkeiden

(TNOM) kanssa arviolta 6.2.2026 alkaen.

Talenom Oyj päätti toteuttaa Talenomin osittaisjakautu-

misen, jossa yhtiön ohjelmistoliiketoiminta siirtyy uuteen

Easor Oyj:ksi nimettävään pörssiyhtiöön

Talenom Oyj:n (”Talenom” tai ”Jakautuva Yhtiö”) hallitus

päätti 12.2.2026 ilmoittaa Talenomin osittaisjakautumi

sen (”Jakautuminen”) täytäntöönpanon kaupparekisteriin

siten, että Jakautumisen täytäntöönpano rekisteröitäisiin

28.2.2026. Talenom tiedotti 24.10.2025 Jakautumista kos-

kevan jakautumissuunnitelman (”Jakautumissuunnitelma”)

hyväksymisestä. Jakautumissuunnitelman mukaan kaikki

sellaiset Talenomin varat, velat ja vastuut, jotka liittyvät

Talenomin ohjelmistoliiketoimintaan tai pääasiallisesti pal-

velevat ohjelmistoliiketoimintaa, siirtyvät selvitysmenette-

lyttä Jakautumisessa perustettavalle uudelle itsenäiselle

yhtiölle, jonka nimeksi tulee Easor Oyj (”Easor”). Talenomin

27.1.2026 pidetty ylimääräinen yhtiökokous päätti Jakau-

tumisesta Jakautumissuunnitelman mukaisesti.

Jakautuminen

Jakautumisen täytäntöönpano tapahtui 28.2.2026, jonka

jälkeen Easor Oyj toimii itsenäisenä pörssiyhtiönä. Kaupan-

käynti Easorin osakkeilla alkoi Nasdaq Helsinki Oy:n pörs-

silistalla 2.3.2026.

Taloudellinen tiedottaminen ja yhtiökokous vuonna 2026

Talenom julkaisee taloudelliset katsauksensa vuonna 2026

seuraavasti:

• Vuosikatsaus vuodelta 2025 viikolla 13

• Liiketoimintakatsaus tammi-maaliskuulta

keskiviikkona 6.5.2026

• Puolivuosikatsaus tammi-kesäkuulta torstaina

13.8.2026

• Liiketoimintakatsaus tammi-syyskuulta torstaina

22.10.2026

Talenom Oyj:n varsinainen yhtiökokous on suunniteltu

pidettäväksi torstaina 23.4.2026.

Selvitys hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä

Talenom laatii erillisen selvityksen hallinnointi- ja ohjausjär-

jestelmästä suomalaisten listayhtiöiden hallinnointikoodin

suosituksen mukaisesti. Selvitys sisältyy vuosikatsaukseen,

mutta julkaistaan erillään hallituksen toimintakertomuksesta.

Hallituksen esitys tilikauden tuloksen käsittelystä

Hallitus esittää, että emoyhtiön tilikauden voitto

4 859 020,72 euroa siirretään voitto/tappio edellisiltä tili-

kausilta -tilille. Hallituksen ehdotus osingoksi on enintään

0,05 (0,20) euroa osakkeelta, josta 0,03 euroa osakkeelta

maksettaisiin yhtiökokouksen jälkeen ja enintään 0,02 euroa

osakkeelta myöhempänä ajankohtana hallituksen harkin-

nan mukaan.

Yhtiön taloudellisessa asemassa ei tilikauden päättymisen

jälkeen ole tapahtunut olennaisia muutoksia.

Osinkopolitiikka

Yhtiön tavoitteena on mahdollistaa kestävä ja kasvava osin-

gonjako. Mahdollinen osingonjako mitoitetaan siten, ettei

se vaaranna yhtiön strategisten tavoitteiden toteuttamista

tai rahoitusasemaa.

20 VUOSIKATSAUS 2025

Riskit, epävarmuustekijät ja riskienhallinta

Yhtiö on tunnistanut toimintaympäristöönsä ja liiketoimin-

taansa liittyviä riskejä ja epävarmuustekijöitä, jotka voivat

vaikuttaa haitallisesti yhtiön liiketoimintaan, kannattavuu-

teen ja taloudelliseen asemaan. Keskeisimmät tunnistetut

riskit ovat seuraavat

•

Euroopan geopoliittisen kriisin mahdollinen eskaloitu-

minen, yleisen taloustilanteen heikkeneminen, vallit-

seva korkea korkotaso ja inflaatio saattavat johtaa Ta-

lenomin asiakkaiden liiketoimintojen supistumiseen tai

konkursseihin, mikä aiheuttaisi asiakasmenetyksiä tai

asiakkuuksien pienenemistä.

• Talenom saattaa epäonnistua yritysostojen toteuttami

sessa tai ostettujen yhtiöiden integroinnissa yhtiön lii-

ketoimintaan.

•

Kilpailutilanne voi kiristyä kilpailijoiden mahdollisesti

tuodessa uusia palveluita markkinoille tai aloittamal

la hintakilpailun.

•

Yhtiön omiin tai yhteistyökumppaneiden tarjoamiin

IT-järjestelmiin ja tietoliikenneyhteyksiin voi kohdistua

tietoturvaloukkauksia tai niiden ylläpidossa ja päivittä

misessä voi ilmetä puutteita, vikoja tai häiriöitä.

•

Laaja-alainen kustannusinflaatio saattaisi johtaa mer-

kittävään kustannustason nousuun.

•

Epäonnistuminen rekrytoinneissa tai henkilöstön sito-

uttamisessa.

Keskeiset aineettomat voimavarat

Yhtiön liiketoiminta perustuu ensisijaisesti aineettomiin voi-

mavaroihin. Näitä ovat erityisesti henkilöstön vahva talous-

hallinnon, verotuksen ja palkanlaskennan osaaminen, pitkä-

aikaiset asiakassuhteet sekä toistuvat palvelusopimukset.

Lisäksi yhtiön kilpailukykyä tukevat kehittyneet toiminta-

mallit ja digitaaliset taloushallinnon järjestelmät, jotka mah-

dollistavat tehokkaan ja skaalautuvan palvelutuotannon.

Yhtiön brändi ja asema luotettavana taloushallinnon kump-

panina tukevat uusasiakashankintaa ja asiakaspysyvyyttä.

Näkymät ja ohjeistus vuodelle 2026 (jatkuvat toiminnot)

ennallaan (julkaistu 16.12.2025)

Talenom arvioi vuoden 2026 liikevaihdon olevan noin 110–

120 miljoonaa euroa ja vertailukelpoisen käyttökatteen noin

18–22 miljoonaa euroa.

Ohjeistuksen taustat

Talenom odottaa tilitoimistomarkkinan kysynnän säilyvän

vakaana Yhtiön kaikissa toimintamaissa vuonna 2026. Lii-

kevaihdon kasvun arvioidaan tulevan pääosin orgaanisesti.

Vuoden 2025 aikana tehdyt yrityskaupat tukevat liikevaih-

don kasvua. Talenom arvioi kannattavuuden parantuvan eri-

tyisesti Ruotsissa ja Espanjassa yhtenäisten One Talenom

-konseptin ansiosta. Ruotsin käyttökatteen arvioidaan ole-

van positiivinen ja Espanjan jatkavan vahvaa kannattavaa

kasvua vuonna 2026. Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät

voivat sisältää Jakautumiseen liittyviä kertaluonteisia kuluja

ja kustannuksia.

Osakkeet ja osakkeenomistajat

Talenom Oyj:n osakkeita oli 31.12.2025 merkittynä kaup-

parekisteriin 45 628 572 kappaletta. Yhtiön hallussa oli

31.12.2025 omia osakkeita 150 600 kappaletta (0,33 %

osakkeiden kokonaismäärästä ja kokonaisäänimäärästä).

Talenomilla oli 31.12.2025 yhteensä 9 936 (9 937) osak-

keenomistajaa. Osakkeenomistajien määrä perustuu Modu-

lar Financen eri lähteistä, kuten Euroclear Finland Oy:stä,

keräämään tietoon.

Talenomin osakkeen vaihdon kappalemäärä oli tammi-jou-

lukuussa 16 325 311 kappaletta ja vaihdon kokonaisarvo

oli 54 633 110 euroa. Kurssi oli korkeimmillaan 4,28 euroa

ja alimmillaan 2,79 euroa. Volyymipainotettu keskikurssi

oli 3,35 euroa ja vuoden päätöskurssi oli 3,03 euroa. Pää-

töskurssin mukainen koko osakekannan markkina-arvo oli

noin 138,3 miljoonaa euroa.

SUURIMMAT OSAKKEENOMISTAJAT 31.12.2025

Nimi Osakkeita Osakkeita, %

Harri Tahkola 7 756 015 17,0

Markus Tahkola 4 815 824 10,6

Danske Invest 3 400 924 7,5

Sp-Rahastoyhtiö 3 232 536 7,1

Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 2 010 517 4,4

Aktia Rahastoyhtiö 1 275 000 2,8

eQ Asset Management Oy 827 911 1,8

Föreningen Konstsamfundet 780 000 1,7

Carnegie Fonder 770 000 1,6

Handelsbanken Fonder 635 400 1,4

10 suurinta osakkeenomistajaa 25 504 127 55,8

Muut omistajat 20 124 445 44,2

Yhteensä 45 628 572 100

HALLITUKSEN JÄSENTEN, TOIMITUSJOHTAJAN JA JOHTORYHMÄN OSAKEOMISTUS 31.12.2025

Osakkeita Osakkeita, %

Hallitus 8 499 036 18,6

Toimitusjohtaja 392 535 0,9

Muu johtoryhmä 369 276 0,8

Yhteensä 9 260 847 20,3

OMISTAJAT SEKTOREITTAIN 31.12.2025

Tyyppi Osakkeet % Osakkeista % Äänistä

Tunnettujen

osakkaiden lukumäärä

Kotitaloudet 23 122 227 50,67 50,67 9 508

Rahastoyhtiöt 13 699 512 30,02 30,02 26

Eläke ja vakuutus 3 914 247 8,58 8,58 12

Muut 1 799 778 3,94 3,94 380

Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt 814 172 1,78 1,78 6

Omat osakkeet 150 600 0,33 0,33 1

Julkisyhteisöt 78 319 0,17 0,17 3

Sijoitusyhtiöt 0 0,00 0,00 0

Tuntemattomat 2 049 717 4,49 4,49 -

Yhteensä 45 628 572 100,00 100,00 9 936

21 VUOSIKATSAUS 2025

OMISTAJAJAKAUMA OSAKELUKUMÄÄRÄN PERUSTEELLA 31.12.2025

Omistajajakauma

osakelukumäärän perusteella

Osakkeiden

lukumäärä % Osakkeista % Äänistä

Tunnettujen

osakkaiden lukumäärä

1 - 100 152 206 0,33 0,33 3 503

101 - 500 847 409 1,86 1,86 3 170

501 - 1 000 1 062 885 2,33 2,33 1 381

1 001 - 5 000 3 318 313 7,27 7,27 1 508

5 001 - 10 000 1 362 046 2,99 2,99 187

10 001 - 50 000 2 478 171 5,43 5,43 124

50 001 - 100 000 1 939 284 4,25 4,25 29

100 001 - 500 000 4 446 233 9,74 9,74 20

500 001 - 1 000 000 5 481 492 12,01 12,01 8

1 000 001 - 22 490 816 49,29 49,29 6

Tuntemattomat 2 049 717 4,49 4,49 -

Yhteensä 45 628 572 100,00 100,00 9 936

OSAKEKOHTAISET TUNNUSLUVUT

2025* 2024* 2023

Osakekohtainen tulos eur 0,06 0,06 0,07

Osakekohtainen oma pääoma eur 1,04 1,20 1,24

Osakekohtainen osinko 0,03–0,05** 0,20 0,19

Osinko tuloksesta % 47,7–79,5 % 334,8 % 255,4 %

Efektiivinen osinkotuotto % 1,0–1,7 % 4,9 % 3,1 %

P/E luku 48,15 67,97 83,33

Osakekannan markkina-arvo 138 026 430 185 252 002 282 580 351

Osakkeiden vaihto, euroa 54 633 110 54 760 754 72 391 444

Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo 45 477 972 45 472 919 45 175 668

Osakkeiden lukumäärä tilikauden lopussa 45 628 572 45 628 572 45 577 476

Ylin vaihtokurssi, euroa 4,28 6,41 9,59

Alin vaihtokurssi, euroa 2,79 3,17 4,23

Tilikauden keskikurssi, euroa 3,35 4,59 6,51

Tilikauden päätöskurssi, euroa 3,03 4,06 6,20

Pörssivaihto, kpl 16 325 311 11 936 749 11 125 523

* Jatkuvat toiminnot

** Hallituksen ehdotus osingoksi enintään 0,05 (0,20) euroa osakkeelta, josta 0,03 euroa osakkeelta maksettaisiin yhtiö-

kokouksen jälkeen ja enintään 0,02 euroa osakkeelta myöhempänä ajankohtana hallituksen harkinnan mukaan

KONSERNIN KESKEISET TUNNUSLUVUT KOLMELTA VIIMEKSI PÄÄTTYNEELTÄ TILIKAUDELTA

Konserni 2025 2024 2023

Liikevaihto, 1 000 euroa 109 112* 105 716* 121 728

Liikevaihdon kasvu, % 3,2 %* 3,4 %* 19,2 %

Käyttökate, 1 000 euroa 20 606* 20 828* 31 884

Käyttökate liikevaihdosta, % 18,9 %* 19,7 %* 26,2 %

Liikevoitto, 1 000 euroa 6 180* 7 046* 7 948

Liikevoitto liikevaihdosta, % 5,7 %* 6,7 %* 6,5 %

Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % (rullaava 12 kk) 3,0 % 7,8 % 6,0 %

Liiketoiminnan rahavirta, 1 000 euroa 31 704 29 225 28 628

Korolliset nettovelat, 1 000 euroa 97 484 87 618 75 843

Nettovelkaantumisaste, % 207,3 % 161,1 % 135,9 %

Omavaraisuusaste, % 26,1 % 30,6 % 31,8 %

Nettoinvestoinnit, 1 000 euroa 19 396 22 724 39 944

Likvidit varat, 1 000 euroa 7 448 8 669 10 254

Osakekohtainen tulos, euroa 0,06* 0,06* 0,07

Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo kauden aikana 45 477 972 45 472 919 45 175 668

Nettotulos, 1 000 euroa 2 862* 2 716* 3 361

* Jatkuvat toiminnot

VAIHTOEHTOISET TUNNUSLUVUT

Yhtiö esittää yleisesti käytettyjä vaihtoehtoisia tunnuslu-

kuja kuvaamaan liiketoimintojensa taloudellista kehitystä

ja parantaakseen vertailukelpoisuutta eri raportointikau-

sien välillä. Vaihtoehtoiset eli IFRS-tilinpäätösstandar-

deihin perustumattomat tunnusluvut antavat merkittävää

lisätietoa yhtiön johdolle, sijoittajille sekä muille tahoille.

Vaihtoehtoisia tunnuslukuja ei tule pitää IFRS-tilinpäätöss-

tandardeissa määriteltyjä tunnuslukuja korvaavina mitta-

reina. Yhtiön käyttämiä vaihtoehtoisia tunnuslukuja ovat

liikevoitto, liikevoitto liikevaihdosta %, vertailukelpoinen

liikevoitto, vertailukelpoinen liikevoitto % liikevaihdosta,

käyttökate, käyttökate liikevaihdosta %, vertailukelpoinen

käyttökate, vertailukelpoinen käyttökate liikevaihdosta %,

sijoitetun pääoman tuotto (ROI) %, korolliset nettovelat,

nettovelkaantumisaste %, omavaraisuusaste %, käyttöpää-

oma ja nettoinvestoinnit. Laskentakaavat on esitetty jäljem

pänä osiossa Laskentakaavat.

22 VUOSIKATSAUS 2025

Liikevaihdon kasvu, %

liikevaihto - edellisen vuoden liikevaihto

× 100

edellisen vuoden liikevaihto

Liikevoitto

liikevaihto + liiketoiminnan muut tuotot - materiaalit ja palvelut -

henkilöstökulut - poistot ja arvonalentumiset - liiketoiminnan muut kulut

Liikevoitto, %

liikevoitto

× 100

liikevaihto

Vertailukelpoinen liikevoitto

liikevoitto - vertailtavuuteen merkittävästi vaikuttavat erät

Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), %

(rullaava 12 kk)

liikevoitto ennen veroja + korot ja muut rahoituskulut

× 100

kokonaispääoma ja velat - korottomat velat (tilikauden keskiarvo)

Korolliset nettovelat

korolliset velat - rahat ja pankkisaamiset

Nettovelkaantumisaste, %

korolliset velat - rahat ja pankkisaamiset

× 100

oma pääoma

Omavaraisuusaste, %

oma pääoma

× 100

taseen koko pääoma - saadut ennakkomaksut

Käyttöpääoma

vaihto-omaisuus + korottomat lyhytaikaiset saamiset - koroton lyhytaikainen

vieras pääoma

Nettoinvestoinnit

investoinnit aineellisiin ja aineettomiin oikeuksiin - käyttöomaisuuden myynti

Osakekohtainen tulos

katsauskauden tulos

Ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo katsauskaudella

Keskimääräinen vuotuinen kasvu

(CAGR)

(liikevaihto jakson lopussa / liikevaihto jakson alussa)1/vuosien määrä -1

Käyttökate

liikevoitto + poistot + arvonalentumiset

Käyttökate, %

käyttökate

× 100

liikevaihto

Vertailukelpoinen käyttökate

käyttökate – vertailtavuuteen merkittävästi vaikuttavat erät

LASKENTAKAAVAT

Liikevoitto mittaa Talenomin kykyä tuottaa voittoa liiketoi

minnassaan. Liikevoitto on tärkeä yhtiön kannattavuutta ja

taloudellista suorituskykyä kuvaava tunnusluku, joka osoit-

taa liiketoiminnasta kertyvän tuloksen.

Liikevoitto liikevaihdosta prosentteina eli liikevoittopro-

sentti suhteuttaa liikevoiton liikevaihtoon ja parantaa liike-

voiton vertailtavuutta eri raportointikausien välillä.

Vertailukelpoinen liikevoitto kertoo liikevoiton ilman ver-

tailtavuuteen merkittävästi vaikuttavia eriä, jolloin se paran-

taa toiminnan kannattavuuden vertailtavuutta eri raportoin-

tikausien välillä.

Sijoitetun pääoman tuotto taas mittaa liiketoiminnan

tulosta suhteutettuna sijoitettuun pääomaan. Se kuvaa

Talenomin suhteellista kannattavuutta eli sitä, kuinka tehok-

kaasti yhtiö pystyy kerryttämään tuottoa yhtiöön sijoite-

tulle pääomalle.

Korolliset nettovelat mittaavat Talenomin velkarahoituksen

nettomäärää. Tunnusluku antaa tietoa yhtiön velkaantumi-

sesta ja pääomarakenteesta.

Nettovelkaantumisaste mittaa Talenomin oman pääoman

ja korollisten velkojen suhdetta. Se kuvaa yhtiön rahoituk-

seen liittyvän riskin tasoa ja on hyödyllinen mittari yhtiön

velkaantumisen seuraamiseen.

Omavaraisuusaste taas on rahoitusrakennetta kuvaava tun-

nusluku, joka kertoo, kuinka suuri osuus yhtiön taseesta on

rahoitettu omalla pääomalla. Omavaraisuusaste antaa tie-

toa rahoitukseen liittyvän riskin tasosta sekä liiketoimin-

nassa käytettävän pääoman tasosta ja kuvaa yhtiön vaka-

varaisuutta ja tappion sietokykyä pitkällä aikavälillä.

Käyttöpääoma mittaa Talenomin liiketoimintaan sitoutuvan

rahoituksen määrää ja kuvaa pääoman käytön tehokkuutta.

Nettoinvestoinnit mittaavat investointien määrää vähennet-

tynä käyttöomaisuuden myynnillä. Tunnusluku antaa lisä-

tietoa liiketoiminnan rahavirtatarpeista.

Käyttökate on tärkeä tunnusluku, joka mittaa Talenomin

kykyä tuottaa voittoa liiketoiminnassa ennen poistoja,

arvonalentumisia ja rahoituseriä.

Käyttökate liikevaihdosta prosentteina eli käyttökatepro-

sentti suhteuttaa käyttökatteen liikevaihtoon ja parantaa

käyttökatteen vertailtavuutta eri raportointikausien välillä.

Vertailukelpoinen käyttökate kertoo käyttökatteen ilman

vertailtavuuteen merkittävästi vaikuttavia eriä, jolloin se

parantaa toiminnan kannattavuuden vertailtavuutta eri

raportointikausien välillä.

23 VUOSIKATSAUS 2025

Yleiset tiedot (ESRS 2) 24

Kestävyysraportin valmisteluperiaatteet (BP-1) 24

Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli (GOV-1) 24

Hallinto-, johto-, ja valvontaelimille toimitettavat tiedot ja niiden käsittelemät kestävyysseikat (GOV-2) 24

Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin (GOV-3) 25

Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista (GOV-4) 25

Riskienhallinta ja sisäinen valvonta kestävyysraportoinnin osalta (GOV-5) 25

Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju (SMB-1) 25

Sidosryhmien edut ja näkemykset (SMB-2) 26

Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä

niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa (SBM-3) 26

Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista (IRO-1) 27

Ilmastoon liittyvien fyysisten ja siirtymäriskien sekä mahdollisuuksien arviointi (IRO-1) 28

Ilmastonmuutokseen liittyvien tietojen arviointi ja määrittäminen (IRO-1) 29

Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2-, ja scope 3-bruttosäästöt ja kokonaispäästöt (E1-6) 29

Luettelo EU:n lainsäädännöstä johdetuista monialaisten ja aihekohtaisten standardien tietopisteistä 30

Ympäristötiedot 31

EU:n Taksonomia (EU 2020/852, art. 8) ja Talenomin Toiminta 31

Oma työvoima (ESRS S1) 35

Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallinta 35

Omaan työvoimaan liittyvät toimintaperiaatteet (S1-1) 35

Talenomin sitoutuminen ihmisoikeuksiin, yhdenvertaisuuteen ja henkilöstön osallistamiseen (S1-1) 36

Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista omien työntekijöiden ja heidän edustajiensa kanssa (S1-2) 37

Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat omille työntekijöille huolenaiheiden esiin tuomiseksi (S1-3) 37

Toimintasuunnitelmat ja resurssit työvoimaan kohdistuvien merkittävien vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien

hallintaan (ESRS 2 -MDR-A) 38

Toimenpiteet henkilöstöön kohdistuvien kielteisten vaikutusten ehkäisemiseksi ja hallitsemiseksi (S1-4) 38

Toimien toteuttaminen omaan työvoimaan kohdistuvien olennaisten vaikutusten suhteen ja toimintatavat omaan

työvoimaan liittyvien olennaisten riskien vähentämiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä

kyseisten toimien vaikuttavuus (S1-4) 38

Tavoitteet, jotka liittyvät olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen sekä

olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan (MDR-T: S1-5) 39

Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet (S1-6) 39

Työntekijöiden lukumäärä 39

Työntekijöiden vaihtuvuus 40

Työntekijöiden tietoihin liittyvien tietojen laskentaperiaatteet 40

Monimuotoisuuden mittarit 40

Ansiotuloa koskevat mittarit (S1-10, S1-16) 41

Sosiaalinen suojelu sekä koulutusta ja taitojen kehittämistä ja työ- ja yksityiselämän tasapainoa koskevat mittarit

(S1-11, S1-13 ja S1-15) 41

Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset (S1-17) 41

Liiketoiminnan harjoittaminen (ESRS G1) 42

Toimintaohjeet ja politiikat liiketoiminnan eettisyyden, yrityskulttuurin ja tietoturvan olennaisten vaikutusten,

riskien ja mahdollisuuksien hallintaan (G1-1) 42

Talenomin Eettinen ohjesääntö: Soveltamisala, Vastuut ja Sidosryhmien Osallistaminen 42

Talenomin Tietoturvapolitiikka ja Riskienhallintakonsepti: Kehys Tietojen Suojaamiseen ja Riskien Hallintaan 42

Talenomin Rahanpesun Ehkäisyn Konsepti: Kehys Rahanpesun ja Terrorismin Rahoittamisen Estämiseen 43

Yrityskulttuuri ja liiketoiminnan harjoittamista koskevat toimintaperiaatteet (G1-1) 44

Tavoitteet, jotka liittyvät liiketoiminnan harjoittamisen olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien

hallintaan (MDR-T G1) 44

Yhteisökohtaisesti olennaiseksi tunnistettu teema Tietoturva: ISO27k standardin mukaisen tietoturvallisuuden

hallintajärjestelmän toteuttaminen, ylläpito ja kehittäminen 44

Tavoitteet, jotka liittyvät Tietoturvan olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallintaan 46

Kestävyysraportti

24 VUOSIKATSAUS 2025

Yleiset tiedot (ESRS 2)

Kestävyysraportin valmisteluperiaatteet (BP-1)

Talenomin kestävyysraportti on laadittu kirjanpitolain,

Euroopan kestävyysraportointistandardien (ESRS) ja EU:n

taksonomia-asetuksen mukaisesti konsernitasolla. Rapor-

toinnin kattavuus on linjassa yhtiön tilinpäätöksen kanssa,

mikä varmistaa kaikkien toimintojen kattavan ja yhtenäi-

sen raportoinnin. Tämä yhdenmukaisuus edistää raportoin-

nin vertailukelpoisuutta ja johdonmukaisuutta, kuten ESRS

1 edellyttää. Talenom ei tämän hetken tiedon mukaan ole

velvollinen laatimaan raportointia tilikauden 2025 jälkeen,

ja arvioi tulevaa vastuullisuusraportoinnin muotoa lainsää-

dännön selkiydyttyä.

Talenomin tarjoamat tuotteet ja palvelut kehitetään, toteu

tetaan ja toimitetaan ensi sijassa digitaalisesti ja henki-

löstön toimesta, joten ympäristö- ja sosiaaliset vaikutuk-

set keskittyvät pääasiassa Talenomin omiin toimintoihin.

Tämä on otettu huomioon ESRS 2 edellyttämän arvoket-

jun raportoinnissa.

Ainoastaan kaksoisolennaisuusarvioinnissa olennaisiksi

tunnistetut ja ESRS-standardin mukaisesti pakolliset data-

pisteet raportoidaan. ESRS-standardin mukaisia vapaaeh-

toisia datapisteitä ei sisällytetä raporttiin. Talenom soveltaa

ESRS1 lisäys C:n mahdollistamia helpotuksia vuoden 2025

raportoinnin osalta koskien omaa työvoimaa (S1).

Vuoden 2025 kestävyysraportissa Talenomin ohjelmistolii

ketoiminta, joka vuoden 2026 alkupuolella eriytyy omaksi

yhtiökseen, katsotaan vielä osaksi samaa kokonaisuutta;

eikä ohjelmistoliiketoimintaa tarkastella kestävyysrapor-

tissa erillisenä osa-alueena.

Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli (GOV-1)

HALLITUKSEN JA JOHTORYHMÄN KOKOONPANO JA

MONIMUOTOISUUS

Talenomin johtoryhmään kuuluu 31.12.2025 yhdeksän

ja hallitukseen kuusi jäsentä. Vaikka työntekijöillä ei ole

suoraa edustusta hallituksessa tai johtoryhmässä, heidän

näkemyksensä huomioidaan johtamisrakenteiden (kaikkien

Talenomin työntekijöiden säännölliset one-to-one tapaa-

miset esihenkilönsä kanssa) kautta niin, että työntekijöiden

ääni kuuluu strategisessa päätöksenteossa.

Johtoryhmässä on 4 naista ja 5 miestä, ja hallituksen suku-

puolijakauma on 2 naista ja 4 miestä. Hallituksen jäsenistä

viisi luokitellaan riippumattomiksi yhtiöstä.

HALLITUKSEN JA JOHDON KESTÄVYYTEEN LIITTYVÄ

OSAAMINEN

Talenomin hallituksen jäsenillä on monipuolinen koulutus- ja

työkokemustausta, joka kattaa tilitoimisto, taloushallinnon,

teknologian, palveluliiketoiminnan ja strategisen johtamisen.

Hallituksen kokoonpano tukee yhtiön pitkän aikavälin kas-

vua ja kehitystä. Useilla jäsenillä on kokemusta Talenomin

kannalta keskeisiltä aloilta, kuten tilitoimistoliiketoiminnasta,

talousautomaatioon liittyvistä ohjelmistoratkaisuista, pk-yri-

tysten palveluista ja yritysjärjestelyistä. Lisäksi hallituksen

jäsenillä on relevanttia osaamista ESG-alueilla, erityisesti

hyvän hallintotavan, tietoturvan, henkilöstövastuun ja kes-

tävän liiketoiminnan kehittämisen näkökulmista.

VALVONTATOIMENPITEET, PROSESSIT JA

SUORITUSKYVYN SEURANTA

Säännölliset sisäiset ja ulkoiset auditoinnit tunnistavat ja

helpottavat hallitsemaan potentiaalisia riskejä, kun taas

Compliance-toiminto valvoo säädösten noudattamista

yhteistyössä HR:n ja IT:n kanssa. Systemaattiset tietotur-

vakäytännöt hallitsevat tehokkaasti tietoturvaloukkauksia,

suojaten datan eheyttä ja varmistaen operatiivisen jatku-

vuuden. Talenomin johtamislupaus sisältää säännölliset

one-to-one tapaamiset ja urakehityskeskustelut kaikille

työntekijöille.

Hallitus käsittelee ja seuraa liiketoiminnan riskejä strate-

giapalavereissa kaksi kertaa vuodessa. Johtoryhmä laatii

tarkemmat suunnitelmat strategisten tavoitteiden saavut-

tamiseksi, sekä vastaa strategian toteuttamisesta operatii-

visella tasolla.

Hallinto-, johto-, ja valvontaelimille toimitetta-

vat tiedot ja niiden käsittelemät kestävyyssei-

kat (GOV-2)

SÄÄNNÖLLINEN RAPORTOINTI HALLINTOELIMILLE

Talenomilla on jäsennelty prosessi riskienarviointitulosten

ja sisäisten valvontapäivitysten raportointiin hallinnollisille,

johtamis- ja valvontaelimille. Compliance-tiimin jatkuvasti

päivittyvä riskiraportti tarjoaa kattavan yleiskatsauksen tun-

nistetuista riskeistä, niiden vakavuudesta, mahdollisista vai-

kutuksista ja esiin nousevista huolenaiheista. Raporteissa

arvioidaan myös nykyisten sisäisten valvontamekanismien

tehokkuutta, tuodaan esiin kehityskohteita ja ehdotetaan

korjaavia toimenpiteitä.

Puolivuosittaiset katsaukset sekä riskien hallinnan, että HR

-kysymysten osalta pitävät hallituksen ajan tasalla keskei-

sistä kehityssuunnista, kun taas ad hoc -raportit käsittele-

vät kiireellisiä tai merkittäviä riskejä, jotka vaativat välitöntä

huomiota. Jokainen raportti sisältää yksityiskohtaisia suo-

situksia sisäisten valvontaprosessien parantamiseksi, mikä

varmistaa, että kestävyysraportointi pysyy avoimena, luo-

tettavana ja organisaation tavoitteiden mukaisena.

Johtoryhmä valvoo kestävyyspolitiikkojen toteutusta ja seu-

rantaa. Compliance-toiminnolta saadut päivitykset tarjoavat

kriittistä tietoa tunnistetuista riskeistä ja hallintakeinojen

tehokkuudesta. Operatiivisen suorituskyvyn kuukausittaiset

tarkastelut johtoryhmän ja muiden olennaisten henkilöstö-

ryhmien toimesta, sisältäen riskiraportointi- ja hr-katsauk-

set varmistavat kestävyyden kannalta olennaisten seikko-

jen seurannan ja mahdollistavat nopean reagoinnin uusiin

haasteisiin tai mahdollisuuksiin.

KESTÄVYYS OSANA STRATEGISTA SUUNNITTELUA

Hallitus ja johtoryhmä integroivat kestävyyteen liittyvät vai-

kutukset, riskit ja mahdollisuudet osaksi strategista suun-

nittelua. Keskeisiä prioriteetteja ovat henkilöstön hyvinvoin-

nin vahvistaminen (S1), hyvän hallintotavan kehittäminen

(liiketoiminnan harjoittaminen G1), sekä yhteisökohtaisen

olennaiseksi tunnistetun teeman Tietoturvan jatkuva kehit-

täminen. Päätöksenteossa tasapainotetaan lyhyen aikavä-

lin operatiiviset näkökohdat, kuten johtajuuden kehittämi-

sen aiheuttamat kustannukset, ja pitkän aikavälin hyödyt,

kuten työntekijöiden tyytyväisyys, vaihtuvuuden vähenty-

minen ja vakaus.

MERKITTÄVIEN LIIKETOIMIEN ARVIOINTI

Merkittävissä liiketoimissa, kuten yritysostoissa, teknolo-

giainvestoinneissa ja strategisissa kumppanuuksissa, hal-

25 VUOSIKATSAUS 2025

linnolliset ja valvontaelimet suorittavat analyysin strategis-

ten tavoitteiden, kuten henkilöstökulttuurin ja tietoturvaan

liittyvien valmiuksien yhdenmukaisuudesta. Mahdolliset

kompromissit punnitaan kasvun ja innovoinnin mahdolli-

suuksia vasten.

OLENNAISET VAIKUTUKSET, RISKIT JA

MAHDOLLISUUDET

Talenomin johtoryhmä käsittelee säännöllisesti yritykselle

olennaisia kestävyysteemoja, kuten työntekijöiden tyyty-

väisyyden paranemista, osaavan henkilöstön pysyvyyttä ja

työn ja vapaa-ajan tasapainon kehittymistä. Samaan aikaan

mahdollisia kielteisiä vaikutuksia, kuten joustavien työaiko-

jen mahdollistaman työmäärän hallinnassa epäonnistumi-

sen riskiä, seurataan tarkasti.

Olennaisiin riskeihin kuuluvat sääntelyn noudattamiseen,

tietoturvauhkiin ja markkinakilpailukyvyn ylläpitämiseen

liittyvät haasteet. Mahdollisuuksia syntyy kestävän kasvun

saavuttamisesta henkilöstön kehittämisen kautta. Jatko-

koulutus- ja urakehitysohjelmat tarjoavat lisämahdollisuuk-

sia vahvistaa työntekijöiden hyvinvointia ja tukea organi

saation menestystä.

Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttä-

minen kannustinjärjestelmiin (GOV-3)

Talenomilla ei tällä hetkellä ole hallinnollisille, johtamis- tai

valvontaelimille suunnattuja kannustinjärjestelmiä tai pal-

kitsemiskäytäntöjä, jotka olisi suoraan sidottu kestävyys-

kysymyksiin.

Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence

-prosessista (GOV-4)

Talenomilla ei ole käytössä Due diligence prosessia sel-

laisena, kuin se on kestävyysstandardissa määritelty.

Talenomin operatiiviset prosessit on kuitenkin jäsennelty

tunnistamaan ja hallitsemaan liiketoiminnan kannalta olen-

naiset riskit, kuten henkilöstön hyvinvointiin liittyvät kysy-

mykset ja tietoturvauhat. Säännölliset riskianalyysit varmis-

tavat, että esiin nousevat riskit tunnistetaan ja integroidaan

hallintokäytäntöihin. Hallitus valvoo tätä prosessia, kun taas

johtoryhmä vastaa riskienhallintaan liittyvien toimenpitei

den toteutuksesta ja toiminnan sovittamisesta tunnistettui-

hin prioriteetteihin.

Riskienhallinta ja sisäinen valvonta kestävyysra-

portoinnin osalta (GOV-5)

RISKIENHALLINTAJÄRJESTELMÄ

Yhtiössä on hallituksen hyväksymä riskienhallintapolitiikka,

joka tukee strategisten ja liiketoiminnallisten tavoitteiden

saavuttamista, ja joka turvaa toiminnan jatkuvuuden kai-

kissa olosuhteissa. Kyky kantaa riskejä ja hallita niitä tehok-

kaasti ovat liiketoiminnan menestyksen ja omistaja-arvon

luomisen kannalta keskeisessä asemassa.

Hallituksen hyväksymän riskienhallintapolitiikan mukaisesti

riskeihin varautuminen ja niiden tunnistaminen ovat jatku-

vaa ja järjestelmällistä toimintaa, josta vastuu on liiketoimin-

tajohdolla. Johto vastaa riittävien toimenpiteiden määrittä-

misestä, toteuttamisesta sekä toimenpiteiden toteutumisen

seurannasta osana normaalia toiminnan ohjausta.

Riskienhallintaa hallinnoi Chief Compliance Officer, joka

raportoi konsernin toimitusjohtajalle. Yhtiön hallitukselle

esitetään vähintään kerran vuodessa jatkuvasta riskeihin

varautumisesta erillään oleva kartoitus riskeistä ja epävar-

muustekijöistä, jonka myötä hallitus määrittelee riskeihin

varautumiseen ohjaavat toimenpiteet. Yhtiö esittää tilin-

päätöksen yhteydessä kulloinkin tunnistamansa keskeisim-

mät riskit.

RISKIENARVIOINNIN LÄHESTYMISTAPA

Talenomin riskienarviointi perustuu EFRAGin kestävyys-

raportointivaatimuksiin. Prosessi alkaa olennaisuusarvi-

oinnilla, jossa tunnistetaan kestävyyskysymysten merkitys

yhtiön toiminnassa. Sisäiset työpajat, ulkoisten asiantun-

tijoiden konsultointi ja olennaisuuskatsaukset arvioivat

taloudellisia, operatiivisia ja maineeseen liittyviä vaikutuk-

sia. Riskien priorisointia ohjataan tunnistettujen kynnysar-

vojen, kuten sidosryhmien vaatimusten, taloudellisen mit-

takaavan ja tapahtumien vakavuuden kautta.

TUNNISTETUT RISKIT JA LIEVENTÄMISSTRATEGIAT

Sääntelyyn liittyviä riskejä, kuten liiallista joustoa työajoissa

kirjanpitotoiminnan neljännesvuosittaisten työruuhkien

aikana, hallitaan paikallisiin säädöksiin mukautetuilla toi-

mintaperiaatteilla, digitaalisiin työkaluihin tehdyillä inves-

toinneilla sekä työntekijöiden koulutuksella. Markkinakilpai-

lukykyyn liittyvät riskit, käsitellään lisäämällä tuottavuutta

jatkuvan koulutuksen, parempien digitaalisten työkalujen ja

kilpailukykyisten palkitsemiskäytäntöjen avulla.

Tietoturvauhat hallitaan jatkuvalla valvonnalla ja säännölli-

sillä tarkastuksilla. Tietosuojalainsäädännön noudattamista

ja parhaita käytäntöjä koskeva työntekijäkoulutus vähentää

näitä riskejä entisestään.

RISKIENARVIOINTITULOSTEN INTEGROINTI

Kaksinkertaisen olennaisuusanalyysin (DMA) tuottamat

merkittävimmät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet poh-

jautuvat osittain Talenomin aikaisempiin riskienhallinnan

arvioihin ja osittain niihin liittyvään ulkoiseen aineistoon,

sekä asiantuntijanäkemyksiin. Kaikki kaksinkertaisessa olen-

naisuusanalyysissä tunnistetut riskit ovat osa ennestään

olemassa olevaa Talenomin operatiivista riskienhallintaa.

Riskit kirjataan konsernin riskienhallintajärjestelmään ja

niille kirjataan kunkin maan maajohtoryhmän ja johtoryh-

män omistaja. Riskin todennäköisyys ja vaikutus arvioidaan,

jotta riskin hallintaan liittyvä prioriteetti tulee määritellyksi

asianmukaisesti. Riskin omistaja vastaa riskille tehtävien

toimenpiteiden suunnittelusta ja toteutuksesta. Käsittelyssä

olevien riskien vähintään joka toinen kuukausi tapahtuva

katselmointi maajohtoryhmissä, johtoryhmässä ja kaksi ker-

taa vuodessa hallituksessa varmistaa sen, että riskeille kir-

jattuja hallintakeinoja toteutetaan suunnitellusti ja riskien

negatiiviset vaikutukset pienenevät suunnitellusti.

Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju (SMB-1)

TUOTTEET JA PALVELUT

Talenom tarjoaa kirjanpito- ja taloushallintopalveluita, jotka

on räätälöity pienille ja keskisuurille yrityksille (Pk-yrityk-

set). Yhtiön taloushallintaohjelmisto tarjoaa käyttäjäystä-

vällisiä työkaluja, jotka automatisoivat raportointia, inte-

groituvat pankkijärjestelmiin ja tarjoavat reaaliaikaista

näkyvyyttä taloudelliseen suorituskykyyn. Näitä ohjelmis-

toratkaisuja täydentävät kattavat kirjanpito-, talousrapor-

tointi-, vero-, työ- ja palkkahallintopalvelut, jotka mukaute-

taan asiakaskohtaisiin tarpeisiin ja varmistavat paikallisten

säädösten noudattamisen.

Erikoistuneet veroasiantuntijapalvelut tehostavat verosuun-

nittelua ja auttavat yrityksiä navigoimaan monimutkaisten

ja muuttuvien verosäädösten mukaan samalla vähentäen

taloudellisia riskejä. Lisäksi tarjottavat talous- ja lakikon-

sultoinnin palvelut antavat strategista ohjausta operatii-

visten ja sääntelyyn liittyvien haasteiden ratkaisemiseksi ja

tukevat pitkän aikavälin menestyksellistä päätöksentekoa.

MARKKINAT JA ASIAKASRYHMÄT

Talenomin päämarkkina-alueet ovat Suomi, Ruotsi ja

Espanja. Jokainen markkina tarjoaa omat haasteensa ja

mahdollisuutensa. Suomen erittäin digitalisoitunut ympä-

ristö tukee vahvaa pk-yritysten asiakaskuntaa, kun taas

Ruotsin kasvava kysyntä digitaalisten talousratkaisujen

suhteen vauhdittaa laajentumista. Espanjassa Talenom

mukauttaa palveluitaan paikallisiin säädöksiin ja ottaa

käyttöön digitaalisia työkaluja parantaakseen tehokkuutta

vähemmän digitalisoituneessa ympäristössä.

Talenomin asiakaskunta koostuu yrittäjistä, pienyrityksistä

ja keskisuurista yrityksistä eri toimialoilta, kuten vähittäis-

kaupasta, valmistavasta teollisuudesta ja asiantuntijapal-

veluista. Pienemmille yrityksille olennaiset kirjanpito- ja

taloushallintopalvelut tehostavat toimintaa, kun taas kes-

kisuuret yritykset hyötyvät kehittyneestä taloussuunnitte-

lusta, veroasiantuntijapalveluista ja strategisesta konsul-

toinnista, jotka vastaavat monimutkaisempiin tarpeisiin.

26 VUOSIKATSAUS 2025

LIIKEVAIHTO

Talenomin liikevaihto tilikaudella 2025 on yhteensä 129

978 950 euroa. Liikevaihto koostuu kokonaisuudessaan

taloushallintoratkaisujen myynnistä, eikä Talenomilla ole

liikevaihtoa, joka syntyisi ilmastovaikutuksiltaan merkittä-

viltä aloilta.

KESTÄVYYSTAVOITTEET JA STRATEGIA

Talenom ei ole asettanut erityisiä numeerisia CSRD direktii-

vin mukaisia kestävyystavoitteita oman työvoimansa osalta,

mutta seuraa hyvin tarkasti niiden strategioiden toteutu-

mista, jotka tähtäävät henkilöstön hyvinvoinnin jatkuvaan

parantamiseen. Seurannassa käytetään apuna henkilöstö-

kyselyitä (GPTW) sekä säännöllisiä esimiestapaamisia 1-4

kertaa kuukaudessa. Tietoturvan osalta tavoitteena on vält-

tää vakavat tietoturvaloukkaukset jatkossakin.

Ympäristön osalta pilvipohjaiset digitaaliset ratkaisut

vähentävät paperinkulutusta ja tehostavat resurssien käyt-

töä. Hyödyntämällä automaatiota ja reaaliaikaista rapor-

tointia Talenom tukee asiakkaitaan sääntelyvaatimusten

täyttämisessä ja ympäristöjalanjälkensä pienentämisessä.

Koska ympäristöasiat eivät ole olennaisia Talenomille lii-

ketoiminnan luonteen vuoksi, Talenomilla ei myöskään ole

erityistä kestävyystavoitetta tai strategiaa näihin teemoi-

hin liittyen.

Sukupuoli – maa Työntekijöiden lukumäärä (head count)

Miehet – Suomi 246

Miehet – Ruotsi 47

Miehet – Espanja 107

Naiset – Suomi 639

Naiset – Ruotsi 204

Naiset – Espanja 221

Ei raportoitu – Suomi 0

Ei raportoitu – Ruotsi 0

Ei raportoitu – Espanja 0

Yhteensä 1464

HENKILÖSTÖ

Talenomin henkilöstön jakauma on seuraava:

ARVOKETJU JA LIIKETOIMINTAMALLI

Talenomin arvoketjulle on ominaista korkea sisäinen hal

linta ja vähäinen riippuvuus ulkoisista toimittajista. Talenom

tuottaa ydinohjelmistoratkaisunsa ja neuvontapalvelunsa

pääasiassa sisäisesti, hyödyntäen oman henkilöstönsä

asiantuntemusta. Tämä toimintamalli minimoi ylävirran riip-

puvuudet, sillä yritys ei merkittävästi tukeudu ulkopuolisiin

toimittajiin tuotteidensa tai palveluidensa kehittämisessä.

Lisäksi Talenomin palvelut toimitetaan digitaalisesti ja suo-

raan asiakkaille, mikä poistaa fyysiseen logistiikkaan liittyvät

tarpeet ja vähentää kuljetuksiin liittyviä ympäristövaikutuk-

sia. Muihin merkittäviin toimittajiin ei liity Talenomin tuot-

teiden tai palveluiden toimitusta pk-yritysasiakkaille, mikä

varmistaa sujuvat toiminnot ja parantaa kestävyyteen liit-

tyvien vaikutusten valvontaa yrityksen omassa hallinnassa.

Sidosryhmien edut ja näkemykset (SMB-2)

LÄHESTYMISTAPA SIDOSRYHMÄYHTEISTYÖHÖN

Talenom tekee aktiivista yhteistyötä keskeisten sidosryh-

märyhmiensä—asiakkaiden, työntekijöiden, sijoittajien ja

johdon—kanssa niissä asioissa, jotka ovat olleet perintei-

sesti olennainen osa Talenomin liiketoimintamallia. Näitä

ovat erityisesti henkilöstön hyvinvointi, asiakaskokemus,

riskienhallinta ja hyvä hallintotapa. Yhteistyö on tapahtu-

nut kyselyiden, työpajojen ja keskustelujen kautta, jotka tar-

joavat arvokkaita näkemyksiä sidosryhmien prioriteeteista

ja auttavat kohdentamaan nämä Talenomin liiketoiminta-

tavoitteisiin.

SIDOSRYHMIEN PALAUTTEEN INTEGROINTI

Sidosryhmiltä saatu palaute integroidaan systemaattisesti

Talenomin toimintoihin ja strategioihin. Asiakaspalaute digi

taalisista ratkaisuista on johtanut innovaatioihin pilvipoh-

jaisilla alustoilla, jotka parantavat palvelujen tehokkuutta

ja vähentävät paperinkulutusta. Työntekijöiden näkemyk-

set ovat johtaneet aloitteisiin, kuten joustaviin työjärjeste-

lyihin, urakehitysohjelmiin ja parannettuun viestintään esi-

henkilöiden kanssa käytävissä säännöllisissä tapaamisissa.

YHTEISTYÖN VAIKUTUS STRATEGIAAN JA

LIIKETOIMINTAMALLIIN

Sidosryhmäyhteistyö on johtanut konkreettisiin parannuk-

siin Talenomin toiminnassa. Asiakaslähtöiset parannukset

digitaalisiin alustoihin ovat lisänneet palvelujen toimivuutta

ja operatiivista tehokkuutta. Työntekijäpalautteen perus-

teella on käynnistetty aloitteita, jotka tukevat henkilöstön

kehittämistä ja työhyvinvointia. Vuonna 2025 yhtiö sai tun-

nustusta Great Place to Work -sertifikaatilla kaikissa toi-

mintamaissaan.

TULEVAT ASKELEET SIDOSRYHMÄYHTEISTYÖSSÄ

Talenomin ESG-työryhmä teki vuoden 2025 aikana kyse-

lyn suomen Talenomin konsulttipalveluiden johdolle, sekä

Espanjan maajohdolle siitä, miten usein kestävyysteemat

nousevat esiin keskusteluissa asiakkaiden ja työntekijöi-

den kanssa. CSRD:n mukaiset kestävyysseikat eivät nous-

seet näissä sidosryhmähaastatteluissa merkittävään rooliin.

Pitkän aikavälin tavoitteisiin kuuluu avoimuuden paranta-

minen säännöllisellä raportoinnilla ESG-aloitteista, tarjo-

ten sidosryhmille selkeitä ja mitattavissa olevia näkemyksiä

kestävyysprosessien suorituskyvystä. Näillä toimilla vahvis-

tetaan suhteita ja ylläpidetään luottamusta kaikissa sidos

ryhmäryhmissä.

Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet

sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoi-

mintamallin kanssa (SBM-3)

KESKEISET TUNNISTETUT VAIKUTUKSET

Talenomin toiminnalla on sekä positiivisia että kielteisiä

kestävyysvaikutuksia, erityisesti oman työvoiman ja liike

toimintatavan osalta. Oman työvoiman osalta toimialalle

tyypilliset työmäärän kausivaihtelut voivat lisätä töiden

kasaantumista, ellei niitä hallita tehokkaasti. Sen sijaan

positiiviset vaikutukset liittyvät työn- ja vapaa-ajan tasa-

painoon, kyvykkyyteen houkutella ja säilyttää osaajia, sekä

tuottavuuteen.

Liiketoimintatavassa hallinnolliset tehottomuudet voivat

muodostua haasteeksi. Toisaalta vahvat hallintorakenteet

ja operatiivinen tehokkuus vaikuttavat positiivisesti edistä-

mällä vaatimustenmukaisuutta, läpinäkyvyyttä ja luotta-

musta organisaatioon.

Lisäksi tietoturva on keskeinen osa Talenomin hyvää hallin-

totapaa, ja vaikuttaa lisäämällä sidosryhmien luottamusta

Talenomin liiketoimintamalliin.

TUNNISTETUT RISKIT JA MAHDOLLISUUDET

Talenomin henkilöstöön liittyviä riskejä ovat työlainsää-

dännön noudattamisen hallinta erityisesti sesonkiaikoina ja

vähemmän digitalisoiduilla markkinoilla, erityisesti Espan-

jassa. Osaajien yleinen saatavuus on toinen havaittu riski,

sillä osaajapula voi nostaa rekrytointikustannuksia ja vii-

västyttää kasvusuunnitelmia. Nousevat palkkavaatimukset

ilman suhteellista tuottavuuden kasvua voivat heikentää kil-

pailukykyä. Kilpailukyvyn säilyttämiseen liittyy lisäksi moni-

muotoisuuden, palkkatasa-arvon sekä tapausten tai vali-

tusten potentiaalisiin muutoksiin liittyvä riski, jonka vuoksi

näiden kehitystä seurataan tarkoin.

Hallinnollisia riskejä ovat muun muassa rahanpesun

ehkäisyyn ja terrorismin rahoittamisen estämiseen liitty

vän lainsäädännön rikkomukset, jotka voivat johtaa talou-

dellisiin sakkoihin ja vahingoittaa Talenomin mainetta. Tie-

27 VUOSIKATSAUS 2025

Teema Negatiiviset vaikutukset Positiiviset vaikutukset Riskit Mahdollisuudet

Oma työvoima • Alalle tyypillinen työkuormien kausittainen vaihtelu,

joka voi johtaa heikosti johdettuna kuormitukseen

• Työ- ja vapaa-ajan tasapaino

• Kyvykkyys houkutella ja säilyttää osaajia

• Parantunut tuottavuus

• Sääntelyvaatimusten laiminlyönnit

• Heikentynyt Markkina-kilpailukyky

• Kestävä kasvu

• Innovointi

• Urapolkujen, uusien taitojen ja johtajuuden

kehittäminen

Liiketoiminnan harjoittaminen • Rahanpesun ehkäisemiseen ja terrorismin

rahoittamisen estämiseen liittyvän sääntelyn

noudattamatta jättäminen

Tietoturva • Tietomurrot ja luvaton pääsy tietoon

• Sisäiset uhat ja tietojen väärinkäyttö

• Luottamus ja maine

KAKSINKERTAISEN OLENNAISUUSANALYYSIN PERUSTEELLA OLENNAISIKSI KATSOTTIIN SEURAAVAT ASIAT:

toturvauhat muodostavat riskejä operatiiviselle eheydelle

ja asiakassuhteille.

Riskien tunnistamisen lisäksi Talenom tunnistaa mahdolli-

suuksia vahvistaa henkilöstö- ja hallintokäytäntöjään. Kil-

pailukykyisiin palkkoihin, henkilöstön urakehitykseen, sekä

osaamisen ja johtamisen kehittämisohjelmiin tehdyt inves-

toinnit valmistavat työntekijöitä markkinoiden muuttuviin

vaatimuksiin, sekä lisäävät tuottavuutta ja työhyvinvointia.

VAIKUTUKSET LIIKETOIMINTAMALLIIN, STRATEGIAAN

JA PÄÄTÖKSENTEKOON

Henkilöstön kehittäminen ja siihen liittyvät aloitteet koetaan

keskeisiksi. Joustavat työajat ja johtamisen kehittämisohjel-

mat, sekä Talenomin johtamislupaus lisäävät työntekijöiden

tyytyväisyyttä ja tuottavuutta. Ohjelmat tukevat osaamista

ja hyvinvointia, jotka ovat ratkaisevan tärkeäitä korkealaa-

tuisten palvelujen tuottamisessa asiakkaille.

Hallintokäytäntöjen parantaminen vähentää sääntöjen nou-

dattamatta jättämiseen liittyviä riskejä ja virtaviivaistaa pää-

töksentekoa, vahvistaen operatiivista ketteryyttä ja sidos-

ryhmien luottamusta. Investoinnit tietoturvan kehittämiseen

ja ylläpitämiseen suojaavat asiakastietoja ja organisaation

eheyttä, vähentäen murtojen ja niistä aiheutuvien taloudel-

listen seuraamusten riskiä. Nämä toimenpiteet mahdollista-

vat Talenomin toiminnan linjaamisen kestävyystavoitteiden

kanssa samalla kun säilytetään sopeutumiskyky dynaami-

sessa liiketoimintaympäristössä.

YHTEYDET OLENNAISTEN VAIKUTUSTEN JA

LIIKETOIMINTAMALLIN VÄLILLÄ

Talenomin olennaiset vaikutukset ovat yhteydessä sen stra-

tegiaan ja liiketoimintamalliin. Henkilöstön hyvinvointiin

keskittyvät aloitteet, kuten palkitsemis- ja urakehitysmah-

dollisuudet, tukevat suoraan yrityksen kykyä houkutella ja

säilyttää osaavaa henkilöstöä, joka on välttämätöntä skaa-

lautuvien digitaalisten talousratkaisujen toimittamisessa.

Hallinto- ja tietoturvaa parantavat toimenpiteet vahvista-

vat Talenomin sitoumusta säilyttää sidosryhmien luotta-

mus ja operatiivinen eheys, jotka ovat sen liiketoimintamal-

lin perusta.

ODOTETTAVISSA OLEVAT AIKAJÄNTEET

OLENNAISILLE VAIKUTUKSILLE

Lyhyellä aikavälillä vaikutukset keskittyvät joustavien työ-

aikojen hallintaan, sääntelyn noudattamisen kehittämiseen

erityisesti sesonkiaikoina ja tietoturvan jatkuvaan paranta-

miseen tähtäävien toimenpiteiden vahvistamiseen. Keski-

pitkällä aikavälillä tavoitteena on digitaalisten ratkaisujen

skaalaaminen edelleen, sekä työntekijöiden koulutuksen ja

johtamisosaamisen jatkuva kehittäminen, jotta pystytään

vastaamaan asiakkaiden muuttuviin tarpeisiin ja markki-

noiden dynamiikkaan. Pitkällä aikavälillä vaikutukset näky-

vät jatkuvana operatiivisena tehokkuutena, innovaatioina ja

sopeutumiskykynä, joita tukevat investoinnit henkilöstön

kehittämiseen ja digitaaliseen murrokseen.

RISKIEN JA MAHDOLLISUUKSIEN AIHEUTTAMAT

TÄMÄNHETKISET JA ENNAKOIDUT TALOUDELLISET

VAIKUTUKSET

Tämänhetkisiin taloudellisiin vaikutuksiin kuuluvat lisäänty-

neet kustannukset, jotka liittyvät henkilöstön kehittämiseen,

hallintotoimenpiteisiin ja tietoturvan ylläpitoon ja paranta-

miseen. Nämä investoinnit ovat välttämättömiä operatiivi-

sen eheyden, työntekijöiden tyytyväisyyden ja asiakasluot-

tamuksen säilyttämiseksi.

Keskipitkällä aikavälillä investointien, jotka kohdistuvat

automaatioon ja tekoälyyn perustuviin ratkaisuihin odote-

taan lisäävän tehokkuutta, kasvattavan liikevaihtoa ja hou-

kuttelevan uusia asiakkaita. Laajentuminen vähemmän digi-

talisoituneille markkinoille voi lisätä kustannuksia, mutta

tarjoaa merkittäviä kasvumahdollisuuksia. Pitkällä aikavä-

lillä taloudelliset vaikutukset näkyvät kestävänä kannat-

tavuutena ja sopeutumiskykynä, joita tukevat innovaatiot,

tehokkuusparannukset ja markkinajohtajuus.

OLENNAISTEN VAIKUTUSTEN JA

MAHDOLLISUUKSIEN HUOMIOIMINEN ESRS-

RAPORTOINNISSA

Talenomin olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet

ovat linjassa ESRS:n raportointivaatimusten kanssa, kat-

taen henkilöstön (S1) ja liiketoiminnan harjoittamisen (G1),

sekä yhteisökohtaisesti olennaiseksi aihealueeksi tunniste-

tun tietoturva-teeman.

Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mah-

dollisuuksien tunnistamis- ja arviointiproses-

seista (IRO-1)

Talenom arvioi olennaisia vaikutuksia, riskejä ja mahdolli-

suuksia (IRO) kaksinkertaisen olennaisuuden arviointipro-

sessin avulla. Tämä prosessi noudattaa ESRS-ohjeistusta

ja varmistaa, että kaikki olennaiset kestävyyteen liittyvät

näkökohdat tunnistetaan, arvioidaan ja priorisoidaan osaksi

strategista päätöksentekoa ja kestävyysraportointia.

OLENNAISUUDEN ARVIOINTIIN KÄYTETYT

MENETELMÄT JA OLETUKSET

Kaksinkertaisen olennaisuuden arviointi perustuu vuonna

2024 tehtyyn kattavaan ESG-aiheiden seulontaan, jossa

otettiin huomioon aihekohtaisten ESRS-standardien katta

28 VUOSIKATSAUS 2025

mat kestävyysseikat. Jokainen aihe analysoitiin suhteessa

Talenomin toimintaan, sidosryhmiin ja arvoketjuun. Aihealu-

eet, jotka eivät olleet olennaisia Talenomin liiketoimintamal-

lille suljettiin pois perustellen nämä valinnat.

Arvioinnin lähtökohtana oli Talenomin digitaalisen B2B-pal-

velumallin ymmärtäminen ympäristövaikutuksiltaan vähäi-

seksi. Yhtiö toimii EU:n sääntelykehyksessä, jossa tietosuo-

jaa, henkilöstön oikeuksia ja hallintoa koskevat suojat ovat

vahvat. Vaikka avainmarkkinoilla Suomessa, Ruotsissa ja

Espanjassa on kulttuurisia ja teknologisia eroja, tuottei-

siin tai palveluihin liittyvissä riskeissä ei havaittu olennai-

sia eroavaisuuksia.

Arvioinnissa hyödynnettiin aiempia, vuosina 2022 ja 2024

toteutettuja olennaisuusanalyysejä. Lisäksi analyysissä

otettiin huomioon tietoturvan strateginen merkitys tekno-

logiavetoiselle taloushallintopalveluyritykselle.

Osana kaksoisolennaisuusarviointia Talenom on arvioi-

nut E2-saastumiseen, E3-vesi- ja meriluonnonvaroihin,

E4-luonnon monimuotoisuuteen sekä E5-resurssien käyt-

töön ja kiertotalouteen liittyviä vaikutuksiaan, riskejään ja

mahdollisuuksiaan organisaatiossa saatavilla olevan par-

haan tiedon perusteella, ja todennut nämä aihealueet epä-

olennaisiksi Talenomin liiketoimintaa ajatellen.

VAIKUTUSTEN TUNNISTAMISEN JA PRIORISOINNIN

PROSESSIT

Sidosryhmävuorovaikutus oli keskeisessä asemassa vaiku-

tusten tunnistamisessa. Vuorovaikutus avainryhmien—työn-

tekijöiden, asiakkaiden, ja johdon—kanssa toteutettiin kyse-

lyillä, syvähaastatteluilla ja säännöllisellä vuoropuhelulla.

Vaikutuksia arvioitiin mittakaavan, laaja-alaisuuden ja kor-

jaamattoman luonteen perusteella. Nämä priorisoitiin niiden

suhteellisen merkittävyyden mukaan sidosryhmille ja liike-

toiminnalle. Työntekijöiden hyvinvointi ja tietoturva koros-

tuivat jatkuvasti keskeisinä alueina. Säännölliset henkilös-

tökyselyt (GPTW) ja Net Promoter Score (NPS) -arvioinnit,

tarjosivat määrällisiä ja laadullisia näkemyksiä, ja vuotui-

set tarkastelut varmistivat vastuuvelvollisuuden ja ajanta-

saiset kehityskohteet.

KESKITTYMINEN KORKEAN RISKIN ALUEISIIN

Talenom kiinnittää erityistä huomiota toimintoihin ja kump-

panuuksiin, joissa haitallisten vaikutusten riski on korostu-

nut. Arkaluonteisten talous- ja henkilötietojen hallinta edel-

lyttää vahvaa keskittymistä tietoturvaan. Riskien hallintaan

käytetään kehittyneitä suojausmenetelmiä, säännöllisiä

haavoittuvuustarkasteluja sekä kattavia työntekijäkoulutuk-

sia, jotka varmistavat teknologiapohjaisen liiketoimintamal-

lin luotettavuuden ja tietoturvan.

Arvoketjussaan Talenom arvioi huolellisesti suhteet toi-

mittajiin, teknologiakumppaneihin ja muihin sidosryhmiin.

Tietosuojalainsäädännön, tietoturvastandardien ja hallin-

tokäytäntöjen noudattamista seurattiin varmistaen, että lii-

ketoimintasuhteet olivat linjassa yhtiön periaatteiden kanssa.

VAIKUTUSTEN PRIORISOINTI JA OLENNAISTEN

KESTÄVYYSASIOIDEN MÄÄRITTÄMINEN

Talenom arvioi vaikutuksen olennaisuutta suhteessa liiketoi-

mintamalliin, toiminta-alueisiin ja kykyynsä vaikuttaa kestä-

vyyteen liittyviin seikkoihin. Arviointi perustuu ESRS-stan-

dardeihin ja kattaa seuraavat kriteerit:

•

Laaja-alaisuus: vaikutuksen merkittävyys ihmisille tai

ympäristölle

•

Mittakaava: vaikutuksen kohdentuminen ja jakautuminen

•

Korjaamaton luonne: vaikutuksen peruuttamattomuus

(sovelletaan vain kielteisiin vaikutuksiin)

•

Todennäköisyys: vaikutuksen toteutumisen todennäköi-

syys (sovelletaan vain mahdollisiin vaikutuksiin)

Jokainen vaikutus arvioidaan asteikolla 1–4, jossa suurem

mat luvut osoittavat suurempaa merkittävyyttä. Arvioin-

nissa kielteiset vaikutukset priorisoidaan vakavuuden ja

todennäköisyyden perusteella, kun taas myönteiset vai

kutukset järjestetään laajuuden, kattavuuden ja toden-

näköisyyden mukaan. Lopulliset olennaisuuspäätökset

täsmennetään asiantuntija-arvioinnin ja sidosryhmävuoro-

vaikutuksen avulla. Talenomin taloudellisen olennaisuuden

arviointi keskittyy riskeihin ja mahdollisuuksiin, jotka voi-

vat vaikuttaa yhtiön taloudelliseen asemaan, kassavirtaan

ja operatiiviseen suorituskykyyn. Jokainen riski ja mahdol-

lisuus arvioidaan vaikutuksen suuruuden, todennäköisyy-

den ja mahdollisten taloudellisten seurausten perusteella

eri aikajänteillä (välitön, lyhyt, keskipitkä ja pitkä aikaväli).

Olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien (IRO)

määrittämiseksi Talenom soveltaa seuraavia kynnysarvoja:

• Toteutuneet kielteiset vaikutukset: olennaisia, jos vaka

vuus on vähintään 3

•

Mahdolliset kielteiset vaikutukset: olennaisia, jos vaka-

vuus × todennäköisyys on vähintään 2

•

Toteutuneet myönteiset vaikutukset: olennaisia, jos laa-

ja-alaisuuden ja mittakaavan keskiarvo on vähintään 3

•

Mahdolliset myönteiset vaikutukset: olennaisia, jos (laa-

ja-alaisuus + mittakaava) × todennäköisyys on vähin-

tään 2

•

Taloudelliset riskit ja mahdollisuudet: olennaisia, jos vai-

kutuksen suuruuden ja todennäköisyyden pisteet ovat

vähintään 2.

Ilmastoon liittyvien fyysisten ja siirtymäriskien

sekä mahdollisuuksien arviointi (IRO-1)

TALENOMIN TOIMINNAN ILMASTOVAIKUTUSTEN

YLEISKATSAUS

Talenomin digitaalisiin palveluihin perustuva toimintamalli

ja toimistopohjainen operointi johtavat luonteensa vuoksi

vähäisiin suoriin ilmastovaikutuksiin. Kirjanpito-, palkan-

laskenta- ja taloushallintopalveluja tarjoavana yrityksenä

Talenom ei tuota fyysisiä tuotteita eikä käytä raaka-ai-

neita, jotka vaatisivat valmistusta, kuljetusta tai merkittäviä

resurssien kulutusta. Tämän takia yhtiön altistuminen ilmas-

toon liittyville fyysisille ja siirtymäriskeille on vähäinen.

Talenom toimii yksinomaan EU:n alueella ja varmistaa toi-

minnassaan EU-lainsäädännön ja -standardien noudatta-

misen. Yritys hyödyntää digitaalisia ratkaisuja vähentääk-

seen ympäristöjalanjälkeään ja parantaakseen operatiivista

tehokkuuttaan, samalla edistäen Euroopan digitalisaatioke-

hitystä ja kestävää kehitystä.

ILMASTOON LIITTYVÄT FYYSISET RISKIT

Talenomin toiminnan luonteen vuoksi ei ole tunnistettu

olennaisia ilmastoon liittyviä fyysisiä riskejä lyhyellä, kes-

kipitkällä tai pitkällä aikavälillä. Yritys ei harjoita toimintaa,

joka olisi altis ilmastoon liittyville fyysisille riskeille, kuten

äärimmäisille sääilmiöille tai luonnonvarariippuvuuksille.

Talenom suoritti seulontaprosessin arvioidakseen, voisi-

vatko sen varat tai liiketoiminnot altistua ilmastoon liitty-

ville vaaratekijöille. Prosessin tuloksena ei havaittu altistuk-

sia, mikä eliminoi tarpeen määrittää aikajänteitä tai arvioida

herkkyyttä tällaisille riskeille. Yhtiö ei ole toteuttanut ilmas-

toskenaarioanalyysiä fyysisten riskien arvioimiseksi, sillä se

ei ole yhtiön liiketoimintamallin kannalta olennaista.

ILMASTOON LIITTYVÄT SIIRTYMÄRISKIT JA

-MAHDOLLISUUDET

Talenomin altistuminen ilmastoon liittyville siirtymäris-

keille, kuten sääntelymuutoksille, hiilen hinnoittelulle tai

markkinakysynnän muutoksille, on myös vähäinen. Yrityk-

sen arvoketju keskittyy IT-infrastruktuuriin ja digitaalisiin

palveluntarjoajiin, jotka toimivat vähäpäästöisten mallien

mukaisesti. Valitut palveluntarjoajat noudattavat kunnian-

himoisia ilmastotavoitteita, mikä vähentää potentiaalista

altistumista siirtymäriskeille entisestään.

Yksikään Talenomin omaisuuserä tai liiketoiminta ei ole ris-

tiriidassa ilmastoneutraaliin talouteen siirtymisen kanssa,

eikä yhtiön toimintojen mukauttaminen ilmastoneutraaleihin

tavoitteisiin vaadi merkittäviä toimenpiteitä. Edellisestä joh-

tuen, Talenom ei ole laatinut erillistä siirtymäsuunnitelmaa.

SITOUTUMINEN JATKUVAAN SEURANTAAN

Vaikka ilmastoon liittyviä riskejä ei ole arvioitu olennaisiksi

29 VUOSIKATSAUS 2025

Talenomin toiminnalle, yhtiö on sitoutunut jatkuvaan seu

rantaan. Säännölliset arviot sääntely-, markkina- ja sidos-

ryhmäkehityksistä ohjaavat tulevia arviointeja ilmastoon

liittyvistä riskeistä ja mahdollisuuksista. Kumppanuudet

vähäpäästöisten palveluntarjoajien kanssa ja sitoutumi

nen digitalisaatioon varmistavat, että Talenom toimii kes-

tävyysperiaatteiden mukaan, samalla säilyttäen operatiivi-

sen tehokkuuden ja asiakaskunnan luottamuksen.

Ilmastonmuutokseen liittyvien tietojen arvi-

ointi ja määrittäminen (IRO-1)

NEGATIIVISEN OLENNAISUUSARVIOINNIN

PERUSTELUT ILMASTONMUUTOKSEN OSALTA

(ESRS E1)

Talenomin liiketoimintamalli, joka keskittyy digitaalisiin

taloushallinto- ja palkkapalveluihin, aiheuttaa luonteensa

vuoksi vain vähäisiä suoria ympäristövaikutuksia. Yhtiö ei

harjoita fyysisten hyödykkeiden tuotantoa tai valmistus-

prosesseja, mikä johtaa mataliin kasvihuonekaasupäästöi-

hin ja vähäiseen resurssien kulutukseen.

Talenomin toiminta on pääasiassa toimistopohjaista, ja digi-

taalinen palveluntarjonta vähentää kuljetuksista ja infra-

struktuurista aiheutuvia päästöjä. Ympäristövaikutukset

liittyvät lähinnä toimistotilojen ja IT-infrastruktuurin, kuten

palvelimien ja pilvipalveluratkaisujen, energiankulutukseen.

Talenom tekee yhteistyötä ulkopuolisten palveluntarjo-

ajien kanssa. Tämä ympäristötietoisten toimittajien käyttö

pienentää edelleen Talenomin toiminnan hiilijalanjälkeä.

Lisäksi joustavat etätyökäytännöt vähentävät toimistotilo-

jen energiankulutusta.

Ympäristövaikutukset toimitusketjun alku- ja loppupäässä ovat

yhtä lailla vähäiset. Talenomin toimitusketju ei sisällä hiili-in-

tensiivisiä toimittajia, eikä palveluntarjonta edellytä resurssi -

intensiivisiä prosesseja tai fyysisten tuotteiden jakelua.

Sidosryhmäkonsultaatiot, jotka ovat olennainen osa

Talenomin olennaisuusarviointia, eivät ole tunnistaneet

ilmastonmuutosta merkittäväksi huolenaiheeksi. Siitä huoli-

matta Talenom sitoutuu seuraamaan toimistojen ja IT-infra-

struktuurin energiankulutusta, jotta se voi sopeutua kehitty-

viin kestävyyden odotuksiin ja arvioida näiden olennaisuutta

tarvittaessa uudelleen.

TIEDON MÄÄRITTÄMINEN JULKISTAMISTA VARTEN

Talenom käyttää järjestelmällistä prosessia toiminto-

jensa, henkilöstönsä ja arvoketjunsa olennaisten vaikutus-

ten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamiseen, arviointiin

ja määrittämiseen. Tätä prosessia tukevat sisäiset tiedot,

sääntelykehykset, ulkoiset vertailuanalyysit sekä sidosryh-

mävuorovaikutus. Palautetta kerätään kyselyiden, haastat-

teluiden ja sidosryhmäkonsultaatioiden kautta. Näihin kuu-

luvat työntekijät, asiakkaat, sijoittajat ja johto, mikä takaa

kattavan näkemyksen kestävyyteen liittyvistä aiheista.

Vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia arvioidaan niiden

laajuuden, merkittävyyden ja todennäköisyyden perusteella

sekä niiden positiivisten tai kielteisten vaikutusten suhteen

ihmisiin, ympäristöön ja Talenomin toimintaan. Taloudel-

lista olennaisuutta tarkastellaan arvioimalla mahdollisia

vaikutuksia liiketoiminnan suorituskykyyn, liikevaihtoon ja

toiminnan jatkuvuuteen. Arviointiin sisällytetään eri aika-

jänteitä (välittömät, lyhyen, keskipitkän ja pitkän aikavälin

näkökohdat), jotka ohjaavat strategista suunnittelua ja ris-

kienhallintatoimia.

Olennaisten aiheiden lopullinen määrittäminen on

Talenomin vastuullisuustiimin ja johtoryhmän yhteinen työ,

jota valvoo hallitus. Tämä perusteellinen prosessi varmis

taa, että kaikki olennaiset kestävyysaiheet tunnistetaan ja

priorisoidaan raportointia varten.

MÄÄRITETYT OLENNAISET AIHEET

Talenomille olennaiset aihealueet ovat S1 (oma työvoima)

ja G1 (liiketoiminnan harjoittaminen); sekä yhteisökohtai-

sesti olennaiseksi teemaksi noussut tietoturva. Sitä vastoin

E1 - Ilmastonmuutos arvioitiin ei-olennaiseksi Talenomin

digitaaliseen toimintamalliin liittyvien vähäisten ympäris-

tövaikutusten vuoksi.

Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2-, ja scope

3-bruttopäästöt ja kokonaispäästöt (E1-6)

KOKONAISKASVIHUONEKAASUPÄÄSTÖT (TCO₂E)

• Paikkasidonnainen: 2 915,85

PÄÄSTÖJEN JAOTTELU (TCO₂E):

• Scope 1: 135,79

• Scope 2:

• Paikkasidonnainen: 190,60

• Scope 3: 2 589,46

MENETELMÄT JA HUOMAUTUKSET

Kasvihuonekaasupäästöjen laskenta on suoritettu GHG Pro-

tocol Corporate Standard -ohjeistuksen mukaisesti. Koko-

naispäästöt on mitattu hiilidioksidiekvivalentteina (tCO₂e).

Scope 1 -päästöt sisältävät suorat päästöt, jotka synty-

vät Talenomin omista tai hallinnoimista lähteistä. Scope 2

-päästöt, jotka on laskettu paikkasidonnaisella menetel-

mällä, edustavat epäsuoria päästöjä ostetusta sähköstä ja

lämmityksestä. Scope 3 -päästöt kattavat arvoketjun epä-

suorat päästöt, kuten liikematkat, jätehuollon ja muut arvo-

ketjun toiminnot.

30 VUOSIKATSAUS 2025

Tiedonanto-vaatimus ja siihen liittyvä tietopiste Sivu

ESRS 2 GOV-1 Hallituksen sukupuolijakauma 21 kohdan d alakohta 24

ESRS 2 GOV-1 Riippumattomien hallituksen jäsenten prosenttiosuus 21 kohdan e alakohta 24

ESRS 2 GOV-4 Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista 30 kohta 25

ESRS 2 SBM-1 Osallistuminen fossiilisiin polttoaineisiin liittyvään toimintaan 40 kohdan d alakohdan i alakohta Ei olennainen

ESRS 2 SBM-1 Osallistuminen kemikaalien tuotantoon liittyvään toimintaan 40 kohdan d alakohdan ii alakohta Ei olennainen

ESRS 2 SBM-1 Osallistuminen kiistanalaisiin aseisiin liittyvään toimintaan 40 kohdan d alakohdan iii alakohta Ei olennainen

ESRS 2 SBM-1 Osallistuminen tupakan viljelyyn ja tuotantoon liittyvään toimintaan 40 kohdan d alakohdan iv

alakohta

Ei olennainen

ESRS E1-1 Siirtymäsuunnitelma ilmastoneutraaliuden saavuttamiseksi vuoteen 2050 mennessä 14 kohta Ei olennainen

ESRS E1-1 Pariisin sopimuksen mukaisten vertailuarvojen ulkopuolelle suljetut yritykset 16 kohdan g alakohta Ei olennainen

ESRS E1-4 Kasvihuonekaasupäästöjen vähennystavoitteet 34 kohta Ei olennainen

ESRS E1-5 Fossiilisista lähteistä peräisin olevan energian kulutus eriteltynä lähteiden mukaan (vain

ilmastovaikutuksiltaan merkittävät alat) 38 kohta

Ei olennainen

ESRS E1-5 Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä 37 kohta 29

ESRS E1-5 Energiaintensiteetti, joka liittyy toimintaan ilmastovaikutuksiltaan merkittävillä aloilla 40–43 kohta Ei olennainen

ESRS E1-6 Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2- ja scope 3 -bruttopäästöt ja kokonaispäästöt 44 kohta 29

ESRS E1-6 Kasvihuonekaasujen bruttopäästöjen intensiteetti 53–55 kohta Ei olennainen

ESRS E1-7 Kasvihuonekaasujen poistot ja päästöhyvitykset 56 kohta Ei olennainen

ESRS E1-9 Vertailuarvosalkun alttius ilmastoon liittyville fyysisille riskeille 66 kohta Ei olennainen

ESRS E1-9 Rahallisten määrien erittely akuutin ja kroonisen fyysisen riskin mukaan 66 kohdan a alakohta Ei olennainen

ESRS E1-9 Sellaisten merkittävien omaisuuserien sijaintipaikka, joihin kohdistuu olennainen fyysinen riski 66

kohdan c alakohta

Ei olennainen

ESRS E1-9 Yrityksen kiinteistöomaisuuden kirjanpitoarvo eriteltynä energiatehokkuusluokittain 67 kohdan c alakohta Ei olennainen

ESRS E1-9 Ilmastoon liittyvien mahdollisuuksien huomioiminen salkussa 69 kohta Ei olennainen

ESRS E2-4 Kunkin sellaisen ilmaan, veteen ja maaperään päätyvän epäpuhtauden määrä, joka mainitaan E-PRTR-

asetuksen (epäpuhtauksien päästöjä ja siirtoja koskeva eurooppalainen rekisteri) liitteen II luettelossa 28 kohta

Ei olennainen

ESRS E3-1 Vesivarat ja merten luonnonvarat 9 kohta Ei olennainen

ESRS E3-1 Kohdennetut toimintaperiaatteet 13 kohta Ei olennainen

ESRS E3-1 Merien ja valtamerten kestävyys 14 kohta Ei olennainen

ESRS E3-4 Kierrätetyn ja uudelleenkäytetyn veden kokonaismäärä 28 kohdan c alakohta Ei olennainen

ESRS E3-4 Kokonaisvedenkulutus kuutiometreinä oman toiminnan liikevoittoa kohti laskettuna 29 kohta Ei olennainen

ESRS 2 – IRO-1 – E4 16 kohdan a alakohdan i alakohta Ei olennainen

ESRS 2 – IRO-1 – E4 16 kohdan b alakohta Ei olennainen

ESRS 2 – IRO-1 – E4 16 kohdan c alakohta Ei olennainen

ESRS E4-2 Kestävät maata tai maataloutta koskevat käytännöt tai toimintaperiaatteet 24 kohdan b alakohta Ei olennainen

ESRS E4-2 Kestävät meriin liittyvät käytännöt tai toimintaperiaatteet 24 kohdan c alakohta Ei olennainen

ESRS E4-2 Metsäkatoon puuttumista koskevat toimintaperiaatteet 24 kohdan d alakohta Ei olennainen

Luettelo EU:n lainsäädännöstä johdetuista monialaisten ja aihekohtaisten standardien tietopisteistä

Tiedonanto-vaatimus ja siihen liittyvä tietopiste Sivu

ESRS E5-5 Kierrättämätön jäte 37 kohdan d alakohta Ei olennainen

ESRS E5-5 Vaarallinen jäte ja radioaktiivinen jäte kohta 39 Ei olennainen

ESRS 2 – SBM-3 – S1 Pakkotyötapausten riski 14 kohdan f alakohta Ei olennainen

ESRS 2 – SBM-3 – S1 Lapsityövoimatapausten riski 14 kohdan g alakohta Ei olennainen

ESRS S1-1 Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset 20 kohta Ei olennainen

ESRS S1-1 Kansainvälisen työjärjestön kahdeksan perusyleissopimuksen käsittelemiä aiheita koskevat due

diligence -käytännöt 21 kohta

Ei olennainen

ESRS S1-1 Ihmiskaupan ehkäisemistä koskevat prosessit ja toimenpiteet 22 kohta Ei olennainen

ESRS S1-1 työtapaturmien ehkäisemistä koskevat toimintaperiaatteet tai hallintajärjestelmä 23 kohta Ei olennainen

ESRS S1-3 Epäkohtien tai valitusten käsittelyjärjestelmät 32 kohdan c alakohta Ei olennainen

ESRS S1-14 Kuolemantapausten lukumäärä ja työtapaturmien lukumäärä ja osuus 88 kohdan b ja c alakohta Ei olennainen

ESRS S1-14 Loukkaantumisten, onnettomuuksien, kuolemantapausten tai sairauksien vuoksi menetettyjen

päivien määrä 88 kohdan e alakohta

Ei olennainen

ESRS S1-16 Sukupuolten välinen tasoittamaton palkkaero 97 kohdan a alakohta 41

ESRS S1-16 Toimitusjohtajan suhteettoman suuri palkka 97 kohdan b alakohta 41

ESRS S1-17 Syrjintätapaukset 103 kohdan a alakohta 41

ESRS S1-17 Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden ja OECD:n periaatteiden

noudattamatta jättäminen 104 kohdan a alakohta

Ei olennainen

ESRS 2 – SBM-3 – S2 Huomattava lapsityövoiman tai pakkotyön käytön riski arvoketjussa 11 kohdan b alakohta Ei olennainen

ESRS S2-1 Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset 17 kohta Ei olennainen

ESRS S2-1 Arvoketjun työntekijöihin liittyvät toimintaperiaatteet 18 kohta 24

ESRS S2-1 Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden ja OECD:n toimintaohjeiden

noudattamatta jättäminen 19 kohta

Ei olennainen

ESRS S2-1 Kansainvälisen työjärjestön kahdeksan perusyleissopimuksen käsittelemiä aiheita koskevat due

diligence -käytännöt 19 kohta

Ei olennainen

ESRS S2-4 Arvoketjun alku- ja loppupäähän liittyvät ihmisoikeusongelmat ja ihmisoikeuksien loukkaukset 36 kohta Ei olennainen

ESRS S3-1 Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset 16 kohta Ei olennainen

ESRS S3-1 Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden, ILO:n periaatteiden tai

OECD:n toimintaohjeiden noudattamatta jättäminen 17 kohta

Ei olennainen

ESRS S3-4 Ihmisoikeusongelmat ja ihmisoikeuksien loukkaukset 36 kohta Ei olennainen

ESRS S4-1 Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät toimintaperiaatteet kohta 16 Ei olennainen

ESRS S4-1 Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden ja OECD:n toimintaohjeiden

noudattamatta jättäminen 17 kohta

Ei olennainen

ESRS S4-4 Ihmisoikeusongelmat ja ihmisoikeuksien loukkaukset 35 kohta Ei olennainen

ESRS G1-1 Korruption vastainen Yhdistyneiden kansakuntien yleissopimus 10 kohdan b alakohta Ei olennainen

ESRS G1-1 Väärinkäytösten paljastajien suojelu 10 kohdan d alakohta 44

ESRS G1-4 Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevien lakien rikkomisesta määrätyt sakot 24 kohdan a alakohta Ei olennainen

ESRS G1-4 Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevat normit 24 kohdan b alakohta Ei olennainen

31 VUOSIKATSAUS 2025

Taloudelliset toiminnat (1)

Koodi (2)

Liikevaihto (3)

Osuus liikevaihdosta,

2025 (4)

Ilmastonmuutoksen hillintä

(5)

Ilmanstonmuutokseen

sopeutuminen (6)

Vesi (7)

Ympäristön pilaantuminen

(8)

Kiertotalous (9)

Biologinen monimuotoisuus

(10)

Ilmastonmuutoksen hillintä

(11)

Ilmanstonmuutokseen

sopeutuminen (12)

Vesi (13)

Ympäristön pilaantuminen

(14)

Kiertotalous (15)

Biologinen monimuotoisuus

(16)

Vähimmäistason suojatoimet

(17)

Luokitusjärjestelmän

mukaisten (A.1) tai

luokitusjärjestelmäkelpoisten

(A.2.) osuus liikevaihdosta,

2023 (18)

Luokka mahdollistava

toiminta (20)

Luokka siirtymä toiminta

(21)

A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT

A.1. Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat

0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %

Ympäristön kannalta kestävistä (luokitusjärjestelmän

mukaisista) toiminnoista saatu liikevaihto (A.1)

A.2. Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat

0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %

Luokitusjärjestelmäkelpoisista muttei ympäristön kannalta

kestävistä (muista kuin luokitusjärjestelmän mukaisista)

toiminnoista saatu liikevaihto (A.2)

A. Luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu

liikevaihto (A.1+A.2)

Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu liikevaihto 129 979 950 %

YHTEENSÄ (A+B) 129 979 950 100 %

TILIKAUSI 2025 2025 MERKITTÄVÄN EDISTÄMISEN KRITEERIT

EI MERKITTÄVÄÄ HAITTAA -KRITEERIT

(DNSH: DOES NOT SIGNIFICANTLY HARM)

LIIKEVAIHTO

Luokitusjärjestelmän mukaista tavoitteen mukaan Luokitusjärjestelmä-kelpoista tavoitteen mukaan

CCM 0,00 % 0,00 %

CCA 0,00 % 0,00 %

WTR 0,00 % 0,00 %

CE 0,00 % 0,00 %

PPC 0,00 % 0,00 %

BIO 0,00 % 0,00 %

(a) Koodi on lyhenne tavoitteesta, jota taloudellinen toi-

minta on kelpoinen edistämään merkittävästi, sekä jakson

numero, joka toiminnalle on annettu tavoitetta koskevassa

liitteessä, toisin sanoen

• ilmastonmuutoksen hillintä: CCM

• ilmastonmuutokseen sopeutuminen: CCA vesivarat ja

merten luonnonvarat: WTR

• kiertotalous: CE

• ympäristön pilaantumisen ehkäiseminen ja

vähentäminen: PPC

• biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit: BIO

Esimerkiksi toiminnan ”Metsitys” koodi on: CCM 1.1

Jos toiminta on kelpoinen edistämään merkittävästi useam-

paa kuin yhtä tavoitetta, koodit ilmoitetaan kaikkien tavoit-

teiden osalta. Esimerkiksi, jos toiminnanharjoittaja ilmoittaa,

että toiminta ”Uusien rakennusten rakentaminen” edistää

merkittävästi ilmastonmuutoksen hillintää ja kiertotaloutta,

koodi on: CCM 7.1. / CE 3.1.

Tämän lomakkeen A.1 ja A.2 jaksossa on käytettävä samoja

koodeja.

(b)

K – Kyllä, luokitusjärjestelmäkelpoinen ja luokitusjärjestel-

män mukainen toiminta kyseisen ympäristötavoitteen osalta

E – Ei, luokitusjärjestelmäkelpoinen muttei luokitusjärjestel-

män mukainen toiminta kyseisen ympäristötavoitteen osalta

E/S – Ei sovelleta, ei-luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta

kyseisen tavoitteen osalta

ympäristötavoitteita, muiden kuin rahoitusalan yritysten

on ilmoitettava lihavoituna, mikä niistä on merkityksellisin

ympäristötavoite rahoitusalan yritysten keskeisten tulosin-

dikaattorien laskennan kannalta, ja vältettävä samalla kak-

sinkertaista huomioon ottamista. Jos rahoituksesta saatu-

jen tulojen käyttö ei ole tiedossa, rahoitusalan yritysten on

keskeisissä tulosindikaattoreissaan laskettava useita ympä-

ristötavoitteita edistävien taloudellisten toimintojen rahoi-

tus sen merkityksellisimmän ympäristötavoitteen yhtey-

dessä, jonka muut kuin rahoitusalan yritykset ilmoittavat

lihavoituna tässä lomakkeessa. Ympäristötavoite voidaan

ilmoittaa lihavoituna vain kerran riviä kohden, jotta välte-

tään taloudellisten toimintojen kaksinkertainen huomioon

ottaminen rahoitusalan yritysten keskeisissä tulosindikaat-

toreissa. Tämä ei koske laskentaa, jossa määritetään, ovatko

taloudelliset toiminnat luokitusjärjestelmän mukaisia ase-

tuksen (EU) 2019/2088 2 artiklan 12 alakohdassa määri-

teltyjen rahoitustuotteiden osalta. Muiden kuin rahoitusalan

yritysten on myös ilmoitettava seuraavalla lomakkeella kun-

kin ympäristötavoitteen osalta, missä määrin taloudellinen

toiminta on luokitusjärjestelmäkelpoista ja luokitusjärjes-

telmän mukaista, kun on kyse useita ympäristötavoitteita

edistävistä toiminnoista: *Lomake useita ympäristötavoit-

teita edistäville toiminnoille (c) - katso yläpuolella

(d) Sama toiminta voi olla luokitusjärjestelmän mukainen

joko yhden tai useamman tavoitteen osalta.

(e) Sama toiminta voi olla ympäristötavoitteiden osalta

luokitusjärjestelmäkelpoinen muttei luokitusjärjestelmän

mukainen.

(f)

KEL – Luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta tavoitteen

osalta

E/KEL – Ei-luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta tavoit-

teen osalta

(g) Toiminnat ilmoitetaan tämän lomakkeen kohdassa A.2

jaksossa, jos ne eivät ole luokitusjärjestelmän mukaisia minkä

tahansa sellaisen ympäristötavoitteen osalta, joiden suhteen

ne ovat luokitusjärjestelmäkelpoisia. Toiminnat, jotka ovat

luokitusjärjestelmän mukaisia ainakin yhden ympäristötavoit-

teen osalta, on ilmoitettava tämän lomakkeen kohdassa A.1.

(h) Jotta toiminta voidaan ilmoittaa kohdassa A.1, sen on täy-

tettävä kaikki DNSH-kriteerit ja vähimmäistason suojatoimet.

Muut kuin rahoitusalan yritykset voivat täyttää kohdassa

A2 lueteltujen toimintojen osalta vapaaehtoisesti sarakkeet

5–17. Muut kuin rahoitusalan yritykset voivat ilmoittaa mer-

kittävän edistämisen sekä DNSH-kriteerit, jotka ne täyttävät

tai eivät täytä, kohdassa A.2 käyttämällä seuraavia koodeja:

(a) merkittävä edistäminen – koodit K/E ja K/KEL koodien KEL

ja E/KEL sijasta ja (b) DNSH-kriteerit – koodit K/E.

Ympäristötiedot

EU:n taksonomia on kestävän rahoituksen luokittelujärjestelmä, joka määritte-

lee, mitkä taloudelliset toiminnot voidaan katsoa ympäristön kannalta kestäviksi.

Järjestelmän tavoitteena on ohjata investointeja kohti kestävämpää taloutta ja

tarjota selkeät kriteerit ympäristön kannalta kestävälle toiminnalle. Taksonomia

kattaa erityisesti toimialat, joilla on merkittävä vaikutus ympäristöön, kuten ener-

gia, metsätalous, valmistava teollisuus, liikenne ja rakentaminen.

Talenom on suorittanut arvioinnin toimintojensa ja tuotteidensa osalta suhteessa

EU:n taksonomiaan. Tämä tarkastelu, jossa kestävyysraportoinnin laatimisesta

ja kokoamisesta vastaavat henkilöt ovat verranneet Talenomin liiketoiminta-

mallia taksonomian määrittämiin toimialoihin on osoittanut, että yhtiön liiketoi-

minta ei kuulu taksonomian määrittelemiin toimialoihin tai tuotteisiin. Näin ollen

Talenomin taksonomiakelpoiset liikevaihto, investointimenot (capex) ja käyttö-

kustannukset (opex) ovat 0 %.

Talenom seuraa aktiivisesti taksonomialainsäädännön kehittymistä. Vuosittaisilla

arvioinneilla varmistetaan, että Talenom noudattaa kaikkia soveltuvia sääntely-

vaatimuksia ja edistää kestävyystavoitteita omassa toiminnassaan. Tämä lähes-

tymistapa heijastaa yhtiön sitoutumista vastuulliseen liiketoimintaan ja kestä-

vään kasvuun.

EU:n Taksonomia (EU 2020/852, art. 8) ja Talenomin Toiminta

32 VUOSIKATSAUS 2025

Taloudelliset toiminnat (1)

Koodi (2)

Pääomamenot (3)

Osuus pääomamenoista,

2025 (4)

Ilmastonmuutoksen hillintä

(5)

Ilmanstonmuutokseen

sopeutuminen (6)

Vesi (7)

Ympäristön pilaantuminen

(8)

Kiertotalous (9)

Biologinen monimuotoisuus

(10)

Ilmastonmuutoksen hillintä

(11)

Ilmanstonmuutokseen

sopeutuminen (12)

Vesi (13)

Ympäristön pilaantuminen

(14)

Kiertotalous (15)

Biologinen monimuotoisuus

(16)

Vähimmäistason suojatoimet

(17)

Luokitusjärjestelmän

mukaisten (A.1) tai

luokitusjärjestelmäkelpoisten

(A.2.) osuus pääomamenoista,

2024 (18)

Luokka mahdollistava

toiminta (20)

Luokka siirtymä toiminta

(21)

A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT

A.1. Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat

0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %

Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän

mukaisten) toimintojen pääomamenot (A.1)

A.2. Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat

0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %

Luokitusjärjestelmäkelpoisten mutta ei ympäristön kannalta

kestävien (muiden kuin luokitusjärjestelmän mukaisten)

toimintojen pääomamenot (A.2)

A. Luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen

pääomamenot (A.1+A.2)

B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT

Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen pääomamenot 19 396 100 %

YHTEENSÄ (A+B) 19 396 100 100 %

TILIKAUSI 2025 2025 MERKITTÄVÄN EDISTÄMISEN KRITEERIT

EI MERKITTÄVÄÄ HAITTAA -KRITEERIT

(DNSH: DOES NOT SIGNIFICANTLY HARM)

PÄÄOMAMENOT

Luokitusjärjestelmän mukaista tavoitteen mukaan Luokitusjärjestelmä-kelpoista tavoitteen mukaan

CCM 0,00 % 0,00 %

CCA 0,00 % 0,00 %

WTR 0,00 % 0,00 %

CE 0,00 % 0,00 %

PPC 0,00 % 0,00 %

BIO 0,00 % 0,00 %

(a) Koodi on lyhenne tavoitteesta, jota taloudellinen toi-

minta on kelpoinen edistämään merkittävästi, sekä jakson

numero, joka toiminnalle on annettu tavoitetta koskevassa

liitteessä, toisin sanoen

• ilmastonmuutoksen hillintä: CCM

• ilmastonmuutokseen sopeutuminen: CCA vesivarat ja

merten luonnonvarat: WTR

• kiertotalous: CE

• ympäristön pilaantumisen ehkäiseminen ja

vähentäminen: PPC

• biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit: BIO

Esimerkiksi toiminnan ”Metsitys” koodi on: CCM 1.1

Jos toiminta on kelpoinen edistämään merkittävästi useam-

paa kuin yhtä tavoitetta, koodit ilmoitetaan kaikkien tavoit-

teiden osalta. Esimerkiksi, jos toiminnanharjoittaja ilmoittaa,

että toiminta ”Uusien rakennusten rakentaminen” edistää

merkittävästi ilmastonmuutoksen hillintää ja kiertotaloutta,

koodi on: CCM 7.1. / CE 3.1.

Tämän lomakkeen A.1 ja A.2 jaksossa on käytettävä samoja

koodeja.

(b)

K – Kyllä, luokitusjärjestelmäkelpoinen ja luokitusjärjestel-

män mukainen toiminta kyseisen ympäristötavoitteen osalta

E – Ei, luokitusjärjestelmäkelpoinen muttei luokitusjärjestel-

män mukainen toiminta kyseisen ympäristötavoitteen osalta

E/S – Ei sovelleta, ei-luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta

kyseisen tavoitteen osalta

ympäristötavoitteita, muiden kuin rahoitusalan yritysten

on ilmoitettava lihavoituna, mikä niistä on merkityksellisin

ympäristötavoite rahoitusalan yritysten keskeisten tulosin-

dikaattorien laskennan kannalta, ja vältettävä samalla kak-

sinkertaista huomioon ottamista. Jos rahoituksesta saatu-

jen tulojen käyttö ei ole tiedossa, rahoitusalan yritysten on

keskeisissä tulosindikaattoreissaan laskettava useita ympä-

ristötavoitteita edistävien taloudellisten toimintojen rahoi-

tus sen merkityksellisimmän ympäristötavoitteen yhtey-

dessä, jonka muut kuin rahoitusalan yritykset ilmoittavat

lihavoituna tässä lomakkeessa. Ympäristötavoite voidaan

ilmoittaa lihavoituna vain kerran riviä kohden, jotta välte-

tään taloudellisten toimintojen kaksinkertainen huomioon

ottaminen rahoitusalan yritysten keskeisissä tulosindikaat-

toreissa. Tämä ei koske laskentaa, jossa määritetään, ovatko

taloudelliset toiminnat luokitusjärjestelmän mukaisia ase-

tuksen (EU) 2019/2088 2 artiklan 12 alakohdassa määri-

teltyjen rahoitustuotteiden osalta. Muiden kuin rahoitusalan

yritysten on myös ilmoitettava seuraavalla lomakkeella kun-

kin ympäristötavoitteen osalta, missä määrin taloudellinen

toiminta on luokitusjärjestelmäkelpoista ja luokitusjärjes-

telmän mukaista, kun on kyse useita ympäristötavoitteita

edistävistä toiminnoista: *Lomake useita ympäristötavoit-

teita edistäville toiminnoille (c) - katso yläpuolella

(d) Sama toiminta voi olla luokitusjärjestelmän mukainen

joko yhden tai useamman tavoitteen osalta.

(e) Sama toiminta voi olla ympäristötavoitteiden osalta

luokitusjärjestelmäkelpoinen muttei luokitusjärjestelmän

mukainen.

(f)

KEL – Luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta tavoitteen

osalta

E/KEL – Ei-luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta tavoit-

teen osalta

(g) Toiminnat ilmoitetaan tämän lomakkeen kohdassa A.2

jaksossa, jos ne eivät ole luokitusjärjestelmän mukaisia minkä

tahansa sellaisen ympäristötavoitteen osalta, joiden suhteen

ne ovat luokitusjärjestelmäkelpoisia. Toiminnat, jotka ovat

luokitusjärjestelmän mukaisia ainakin yhden ympäristötavoit-

teen osalta, on ilmoitettava tämän lomakkeen kohdassa A.1.

(h) Jotta toiminta voidaan ilmoittaa kohdassa A.1, sen on täy-

tettävä kaikki DNSH-kriteerit ja vähimmäistason suojatoimet.

Muut kuin rahoitusalan yritykset voivat täyttää kohdassa

A2 lueteltujen toimintojen osalta vapaaehtoisesti sarakkeet

5–17. Muut kuin rahoitusalan yritykset voivat ilmoittaa mer-

kittävän edistämisen sekä DNSH-kriteerit, jotka ne täyttävät

tai eivät täytä, kohdassa A.2 käyttämällä seuraavia koodeja:

(a) merkittävä edistäminen – koodit K/E ja K/KEL koodien KEL

ja E/KEL sijasta ja (b) DNSH-kriteerit – koodit K/E.

33 VUOSIKATSAUS 2025

Taloudelliset toiminnat (1)

Koodi (2)

Toimintamenot (3)

Osuus toimintamenoista,

2025 (4)

Ilmastonmuutoksen hillintä

(5)

Ilmanstonmuutokseen

sopeutuminen (6)

Vesi (7)

Ympäristön pilaantuminen

(8)

Kiertotalous (9)

Biologinen monimuotoisuus

(10)

Ilmastonmuutoksen hillintä

(11)

Ilmanstonmuutokseen

sopeutuminen (12)

Vesi (13)

Ympäristön pilaantuminen

(14)

Kiertotalous (15)

Biologinen monimuotoisuus

(16)

Vähimmäistason suojatoimet

(17)

Luokitusjärjestelmän

mukaisten (A.1) tai

luokitusjärjestelmäkelpoisten

(A.2.) osuus toimintamenoista,

2024 (18)

Luokka mahdollistava

toiminta (20)

Luokka siirtymä toiminta

(21)

A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT

A.1. Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat

0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %

Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän

mukaisten) toimintojen toimintamenot (A.1)

A.2. Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat

0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %

Luokitusjärjestelmäkelpoisten mutta ei ympäristön kannalta

kestävien (muiden kuin luokitusjärjestelmän mukaisten)

toimintojen toimintamenot (A.2)

A. Luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen

toimintamenot (A.1+A.2)

B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT

Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen toimintamenot 97 399 946 %

YHTEENSÄ (A+B) 97 399 946 100 %

TILIKAUSI 2025 2025 MERKITTÄVÄN EDISTÄMISEN KRITEERIT

EI MERKITTÄVÄÄ HAITTAA -KRITEERIT

(DNSH: DOES NOT SIGNIFICANTLY HARM)

TOIMINTAMENOT

Luokitusjärjestelmän mukaista tavoitteen mukaan Luokitusjärjestelmä-kelpoista tavoitteen mukaan

CCM 0,00 % 0,00 %

CCA 0,00 % 0,00 %

WTR 0,00 % 0,00 %

CE 0,00 % 0,00 %

PPC 0,00 % 0,00 %

BIO 0,00 % 0,00 %

(a) Koodi on lyhenne tavoitteesta, jota taloudellinen toi-

minta on kelpoinen edistämään merkittävästi, sekä jakson

numero, joka toiminnalle on annettu tavoitetta koskevassa

liitteessä, toisin sanoen

• ilmastonmuutoksen hillintä: CCM

• ilmastonmuutokseen sopeutuminen: CCA vesivarat ja

merten luonnonvarat: WTR

• kiertotalous: CE

• ympäristön pilaantumisen ehkäiseminen ja

vähentäminen: PPC

• biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit: BIO

Esimerkiksi toiminnan ”Metsitys” koodi on: CCM 1.1

Jos toiminta on kelpoinen edistämään merkittävästi useam-

paa kuin yhtä tavoitetta, koodit ilmoitetaan kaikkien tavoit-

teiden osalta. Esimerkiksi, jos toiminnanharjoittaja ilmoittaa,

että toiminta ”Uusien rakennusten rakentaminen” edistää

merkittävästi ilmastonmuutoksen hillintää ja kiertotaloutta,

koodi on: CCM 7.1. / CE 3.1.

Tämän lomakkeen A.1 ja A.2 jaksossa on käytettävä samoja

koodeja.

(b)

K – Kyllä, luokitusjärjestelmäkelpoinen ja luokitusjärjestel-

män mukainen toiminta kyseisen ympäristötavoitteen osalta

E – Ei, luokitusjärjestelmäkelpoinen muttei luokitusjärjestel-

män mukainen toiminta kyseisen ympäristötavoitteen osalta

E/S – Ei sovelleta, ei-luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta

kyseisen tavoitteen osalta

ympäristötavoitteita, muiden kuin rahoitusalan yritysten

on ilmoitettava lihavoituna, mikä niistä on merkityksellisin

ympäristötavoite rahoitusalan yritysten keskeisten tulosin-

dikaattorien laskennan kannalta, ja vältettävä samalla kak-

sinkertaista huomioon ottamista. Jos rahoituksesta saatu-

jen tulojen käyttö ei ole tiedossa, rahoitusalan yritysten on

keskeisissä tulosindikaattoreissaan laskettava useita ympä-

ristötavoitteita edistävien taloudellisten toimintojen rahoi-

tus sen merkityksellisimmän ympäristötavoitteen yhtey-

dessä, jonka muut kuin rahoitusalan yritykset ilmoittavat

lihavoituna tässä lomakkeessa. Ympäristötavoite voidaan

ilmoittaa lihavoituna vain kerran riviä kohden, jotta välte-

tään taloudellisten toimintojen kaksinkertainen huomioon

ottaminen rahoitusalan yritysten keskeisissä tulosindikaat-

toreissa. Tämä ei koske laskentaa, jossa määritetään, ovatko

taloudelliset toiminnat luokitusjärjestelmän mukaisia ase-

tuksen (EU) 2019/2088 2 artiklan 12 alakohdassa määri-

teltyjen rahoitustuotteiden osalta. Muiden kuin rahoitusalan

yritysten on myös ilmoitettava seuraavalla lomakkeella kun-

kin ympäristötavoitteen osalta, missä määrin taloudellinen

toiminta on luokitusjärjestelmäkelpoista ja luokitusjärjes-

telmän mukaista, kun on kyse useita ympäristötavoitteita

edistävistä toiminnoista: *Lomake useita ympäristötavoit-

teita edistäville toiminnoille (c) - katso yläpuolella

(d) Sama toiminta voi olla luokitusjärjestelmän mukainen

joko yhden tai useamman tavoitteen osalta.

(e) Sama toiminta voi olla ympäristötavoitteiden osalta

luokitusjärjestelmäkelpoinen muttei luokitusjärjestelmän

mukainen.

(f)

KEL – Luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta tavoitteen

osalta

E/KEL – Ei-luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta tavoit-

teen osalta

(g) Toiminnat ilmoitetaan tämän lomakkeen kohdassa A.2

jaksossa, jos ne eivät ole luokitusjärjestelmän mukaisia minkä

tahansa sellaisen ympäristötavoitteen osalta, joiden suhteen

ne ovat luokitusjärjestelmäkelpoisia. Toiminnat, jotka ovat

luokitusjärjestelmän mukaisia ainakin yhden ympäristötavoit-

teen osalta, on ilmoitettava tämän lomakkeen kohdassa A.1.

(h) Jotta toiminta voidaan ilmoittaa kohdassa A.1, sen on täy-

tettävä kaikki DNSH-kriteerit ja vähimmäistason suojatoimet.

Muut kuin rahoitusalan yritykset voivat täyttää kohdassa

A2 lueteltujen toimintojen osalta vapaaehtoisesti sarakkeet

5–17. Muut kuin rahoitusalan yritykset voivat ilmoittaa mer-

kittävän edistämisen sekä DNSH-kriteerit, jotka ne täyttävät

tai eivät täytä, kohdassa A.2 käyttämällä seuraavia koodeja:

(a) merkittävä edistäminen – koodit K/E ja K/KEL koodien KEL

ja E/KEL sijasta ja (b) DNSH-kriteerit – koodit K/E.

34 VUOSIKATSAUS 2025

Rivi Ydinenergiaan liittyvät toiminnot

1. Yritys toteuttaa tai rahoittaa sellaisiin innovatiivisiin sähköntuotantolaitoksiin liittyvää tutkimusta, kehittämistä, demonstrointia ja käyttöönottoa, jotka tuottavat

energiaa ydinreaktion avulla siten, että polttoainekierrosta aiheutuu mahdollisimman vähän jätettä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.

2. Yritys toteuttaa tai rahoittaa sähkön tai prosessilämmön tuottamiseen tarkoitettujen uusien ydinlaitosten rakentamista ja turvallista käyttöä, myös kaukolämpöä tai

teollisia prosesseja, kuten vedyn tuotantoa, varten sekä niiden turvallisuuden parantamista, käyttäen parasta käytettävissä olevaa teknologiaa, tai sillä on tällaiseen

toimintaan liittyviä vastuita.

3. Yritys toteuttaa tai rahoittaa olemassa olevien sähköä tai prosessilämpöä tuottavien ydinlaitosten turvallista toimintaa, myös kaukolämpöä tai teollisia prosesseja,

kuten vedyn tuotantoa ydinenergiasta, varten sekä niiden turvallisuuden parantamista, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.

Fossiiliseen kaasuun liittyvät toiminnot

4. Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien sähköntuotantolaitosten rakentamista tai toimintaa, tai sillä on tällaiseen toimintaan

liittyviä vastuita.

5. Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien yhdistettyjen lämpöä tai jäähdytystä ja sähköä tuottavien laitosten rakentamista,

kunnostamista ja käyttöä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.

6. Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien lämpöä tai jäähdytystä tuottavien laitosten rakentamista, kunnostamista ja käyttöä, tai

sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.

LOMAKE 1: YDINVOIMAAN JA FOSSIILISIIN KAASUIHIN LIITTYVÄT TOIMINNOT

35 VUOSIKATSAUS 2025

Oma työvoima (ESRS S1)

Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallinta

Alla esitellään omaan henkilöstöön (S1) liittyvät olennaiset

vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet. Niiden hallinta toteu-

tuu tässä dokumentissa kuvattujen HR-ohjeistusten tuella.

HR-ohjeistukset-termillä viitataan tässä osiossa kuvattuihin

vastuullisuuteen liittyviin ohjeistuksiin. Omalla työvoimalla

tarkoitetaan kaikkia työsuhteisia työntekijöitä.

POSITIIVISET VAIKUTUKSET

Talenomin liiketoimintamalli tuottaa useita myönteisiä vai-

kutuksia omalle henkilöstölle liittyen työn- ja vapaa-ajan

tasapainoon, sitouttamiseen ja tuottavuuteen. Joustavat työ-

ajat tukevat työn ja vapaa-ajan tasapainoa, mikä vahvistaa

työntekijöiden hyvinvointia ja osaajien pysyvyyttä. Kilpai-

lukykyinen palkitseminen ja kestävää kasvua tukeva yritys-

kulttuuri auttavat houkuttelemaan ja sitouttamaan osaa-

jia, mikä vähentää vaihtuvuutta ja rekrytointikustannuksia.

KIELTEISET VAIKUTUKSET

Taloushallintoalan liiketoiminta on luonteeltaan syklistä ja

työmäärä vaihtelee kausittain. Ilman selkeää johtamista ja

työaikojen hallintaa ne voivat johtaa hetkittäisen kuormituk-

sen kasvaessa hyvinvoinnin laskuun ja työn tuottavuuden

heikentymiseen. Talenom tunnistaa tämä toimialaansa liitty

vän riskin ja käyttää aikaisen välittämisen mallia kielteisten

vaikutusten lieventämiseksi. Tämän mallin mukaan työnte

kijöiden hyvinvointia seurataan aktiivisesti ja haasteet pyri-

tään selvittämään mahdollisimman aikaisessa vaiheessa.

MAHDOLLISUUDET

Talenomilla tunnistetaan useita mahdollisuuksia vahvistaa

henkilöstön ja organisaation toimintaa. Oikeudenmukaisen

palkkauksen jatkuva kehittäminen tukee kestävää liiketoi-

minnan kasvua edistämällä osaltaan henkilöstön sitoutu-

mista ja suorituskykyä. Säännölliset keskustelut työntekijöi-

den kanssa rohkaisevat innovaatioihin, jotka tuottavat luovia

ratkaisuja työntekijöiden ja asiakkaiden hyödyksi.

Panostukset henkilöstön osaamisen kehittämiseen luovat

mahdollisuuksia niin työntekijöille kuin liiketoiminnalle.

Uusien taitojen oppimiseen tähtäävät kehitysmahdollisuu-

det valmistavat työntekijöitä tulevaisuuden teknologisiin

muutoksiin. Selkeiden urapolkujen mahdollistaminen lisää

työntekijöiden sitoutumista ja parantaa tuottavuutta. Joh-

tajuuden kehittämiseen tähtäävät koulutusohjelmat vahvis-

tavat kestävää kasvua tukevaa yrityskulttuuria.

RISKIT

Talenomin henkilöstöön liittyen on tunnistettu kaksi riskiä.

Ensimmäinen on työhön liittyvän sääntelyn laiminlyöntien

ennaltaehkäisy. Taloushallintoalan tyypillinen kausiluonti-

suus edellyttää erityistä huomiota niin johtamisessa kuin

ennaltaehkäisevissä toimintamalleissa. Yksilökeskustelut

työntekijän ja esihenkilön välillä, sekä säännölliset henki-

löstökyselyt toimivat ennaltaehkäisyn välineinä.

Toinen keskeinen riski liittyy markkinakilpailukykyyn. Jos

palkkojen korotukset, työ- ja vapaa-ajan tasapaino, johta-

mismallit, ja uralla etenemismahdollisuudet eivät pärjää

kilpailussa alallamme, Talenomin asema suhteessa kilpai-

lijoihin saattaa heikentyä työntekijöiden näkökulmasta. Kil-

pailukyvyn säilyttämiseen liittyy lisäksi työntekijöiden tuot-

tavuusaste ja palkkatasa-arvo.

Olennainen vaikutus, riski tai mahdollisuus IRO:n liittyvä HR-ohjeistus

Negatiivinen vaikutus: Alalle tyypillinen työkuormien kausittainen vaihtelu,

joka voi johtaa heikosti johdettuna kuormitukseen.

• Eettinen ohjesääntö

• Henkilöstökyselyt

•

Globaali henkilöstösuunnittelun ja

osaamisen johtamisen prosessi

Positiivinen vaikutus: työ- ja vapaa-ajan tasapaino

• Eettinen ohjesääntö

• Henkilöstökyselyt

•

Globaali henkilöstösuunnittelun ja

osaamisen johtamisen prosessi

Positiivinen vaikutus: Kyvykkyys houkutella ja säilyttää osaajia.

• Henkilöstökyselyt

•

Globaali henkilöstösuunnittelun ja

osaamisen johtamisen prosessi

• Globaali palkitsemisprosessi

Mahdollisuus: urapolkujen, uusien taitojen ja johtajuuden kehittäminen.

•

Globaali henkilöstösuunnittelun ja

osaamisen johtamisen prosessi

• Globaali rekrytointiprosessi

• Globaali perehdytysprosessi

Omaan työvoimaan liittyvät toimintaperiaatteet (S1-1)

Talenomilla on käytössä useita omaan henkilöstöön liittyviä ohjeistuksia, jotka ohjaavat henkilöstöön liittyvien materiaa-

listen vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallintaa. Näitä ohjeistuksia kutsutaan tässä raportissa yleisnimellä HR-oh-

jeistukset.

HR-ohjeistukset ovat olleet voimassa 2023-2024 alkaen. Talenom on kasvanut viimeisten vuosien aikana merkittävästi

Ruotsissa ja Espanjassa yritysostojen kautta, minkä vuoksi HR-ohjeistusten käyttöönoton taso vaihtelee jonkin verran mait-

tain ja maiden sisällä. Yhteisiä HR-ohjeistuksia kaikille Talenom maille ovat:

36 VUOSIKATSAUS 2025

HENKILÖSTÖÖN LIITTYVÄT OHJEISTUKSET:

SOVELTAMISALA, HALLINTO JA TOTEUTUS

Talenomin olennaisiin vaikutuksiin, riskeihin ja mahdolli-

suuksiin kytkeytyvät HR-ohjeistukset koskevat lähtökohtai-

sesti omaa henkilöstöä Talenomin kaikissa toimintamaissa.

Ne kattavat keskeiset osa-alueet rekrytoinnin, perehdytyk-

sen, palkitsemisen, henkilöstösuunnittelun sekä osaami-

sen hallinnan alueiden kautta. HR-ohjeistusten tavoitteena

on parantaa yleisellä tasolla työntekijöiden hyvinvointia,

organisaation tehokkuutta ja kestävää kasvua; yhdenmu-

kaistaa prosesseja ja vaatimustenmukaisuutta eri alueilla;

sekä vahvistaa hallintoa ja seurantaa johdonmukaisuuden

varmistamiseksi.

HR-ohjeistukset ovat osittain implementoitavana ja imple

mentoinnin laajuus vaihtelee maittain ja HR-ohjekohtaisesti.

Suomessa HR-ohjeistusten käyttöönotossa ollaan pisim-

mällä, ja henkilöstösuunnittelun ja osaamisen johtamisen

käyttöönotto on lähes valmis. Ruotsissa HR-ohjeistusten

käyttöönotot ovat pitkällä ja Espanjassa ne ovat käynnissä.

Globaali henkilöstöjohtaja (CPO) vastaa HR-ohjeistusten

käyttöönoton seurannasta koko organisaatiossa. Paikalli-

set HR-johtajat vastaavat HR-ohjeistusten maakohtaisesta

käyttöönotosta ja päivittäisestä hallinnoinnista varmistaen,

että ne noudattavat lisäksi paikallisia vaatimuksia ja tarpeita.

SIDOSRYHMIEN HUOMIOIMINEN OHJEISTUSTEN

SUUNNITTELUSSA

Työntekijöiden palaute on keskeistä HR-ohjeiden kehittämi-

sessä ja parantamisessa. Säännölliset henkilöstökyselyt ja

yksilökohtaiset keskustelut työntekijöiden kanssa ohjaavat

toimintatapojen kehittämistä varmistaen, että ne palvelevat

työntekijöiden työhyvinvointia ja organisaation tavoitteita.

OHJEISTUSTEN SAATAVUUS JA VIESTINTÄ

HR-ohjeistukset ovat nähtävillä Talenomin sisäisissä vies-

tintäkanavissa ja tarpeellisilta osin työntekijöiden perehdy-

tysmateriaaleissa. Ohjeistusten laadukas käyttöönotto ja

niistä viestiminen syventävät tasa-arvoa, toiminnan tehok-

kuutta ja organisaatiokulttuuria.

HR-ohjeistuksia otetaan käyttöön joko kokonaisuudes-

saan tai vaiheittain. Toimintatapoihin kuuluu ohjeistusten

integroiminen paikallisiin ohjeistuksiin paikallisilla kielillä.

Uudet HR-ohjeistukset viestitään avoimesti kaikille työnte-

kijöille niiden käyttöönoton yhteydessä.

EETTISTEN JA AVOINTEN KÄYTÄNTÖJEN TUKEMINEN

Eettinen ohjesääntö kuvaa sitoutumista ihmisoikeuksien

kunnioittamiseen sekä turvallisen ja osallistavan työym

päristön luomiseen. Organisaatiossa on käytössään ano-

nyymi ilmiantokanava, jonka kautta työntekijät voivat rapor-

toida tarvittaessa epäeettisiksi tai laittomiksi kokemistaan

toimista. Eettisen ohjesäännön käyttöönotto on meneillään

ja se syventää eettisten käytäntöjen ymmärrystä organisaa-

tiossa entisestään.

Talenomin sitoutuminen ihmisoikeuksiin, yhden-

vertaisuuteen ja henkilöstön osallistamiseen (S1-1)

Ihmisoikeudet ja työelämänoikeudet ovat osa HR-ohjeis-

tuksia ja siten osa Talenomin päivittäistä toimintaa. Työ-

hyvinvointia seurataan ja työntekijöille tarjotaan mahdolli-

suus raportoida havaitsemistaan poikkeuksista anonyymisti.

Työntekijöitä osallistamalla varmistetaan reilu ja yhden-

vertainen kohtelu, sekä varmistetaan turvallinen työympä-

ristö. Näillä toimilla vastataan sekä työntekijöiden odotuk-

siin sekä kansainvälisiin standardeihin.

IHMISOIKEUDET JA TYÖELÄMÄN OIKEUDET

HR-ohjeistukset käsittelevät osaltaan ihmisoikeuksia rekry-

toinnin, perehdytyksen, palkitsemisen ja etuuksien ohjeis-

tusten sisällöissä. Globaaliin rekrytointiprosessiin sisältyy

edellytys oikeudenmukaisuuden ja syrjimisen kiellon huo-

mioimisesta siten, että rekrytointikäytännöt ovat osallistavia

ja eettisiä. Globaali perehdytysprosessi auttaa työntekijöitä

sisäistämään yrityksen kulttuuria, politiikkoja ja odotuksia,

mikä edistää hyvinvointitavoitteiden toteutumista.

Globaalit palkitsemisohjeet korostavat yrityksen sitoutu-

mista työoikeudellisten velvoitteiden täyttämiseen muun

muassa tarjoamalla kilpailukykyisen korvauksen tehdystä

työstä. Mittaamme kilpailukykyämme työntekijöiden anta-

man palautteen, sekä työntekijöiden vaihtuvuuden kautta.

Palkitsemisohjeiden noudattaminen edistää lisäksi palkit-

semisen avoimuutta ja oikeudenmukaisuutta. Talenom saa-

vutti työntekijöiden antaman palautteen perustella Great

Place to Work –organisaation myöntämän Great Place to

Work –sertifioinnin kaikissa toimintamaissaan vuonna 2025.

HENKILÖSTÖN OSALLISTAMINEN

Henkilöstön osallistaminen on monilta osin kiinteä osa

HR-ohjeistuksia. Perehdytysprosessissa määritellyt vaiheet

mahdollistavat merkityksellisen vuoropuhelun uusien työn-

tekijöiden kanssa. Palkitsemisprosessi edellyttää avoimia

keskusteluja suorituskyvystä ja palkitsemisesta. Henkilös-

tösuunnittelun ja osaamisen johtamisen prosessi sisältää

muun muassa säännölliset ura- ja kehittymiskeskustelut.

Säännöllisten keskustelujen lisäksi Talenomilla toteutetaan

puolivuosittain anonyymi henkilöstökysely. Kysely toteu-

tetaan Great Place to Work -työkalulla henkilöstön hyvin-

voinnin ja sitoutumisen mittaamiseksi. Kyselyn lisäksi työn-

tekijöillä on käytössään ilmoituskanava, joka mahdollistaa

anonyymin raportoinnin ihmisoikeuksiin ja muihin havaittui-

hin epäkohtiin liittyvistä huolenaiheista. Nämä työkalut ja

mittarit ovat Talenomilla keskeisiä ihmisoikeusvaikutusten

seurannassa ja henkilöstön osallistamisessa.

YHDENMUKAISUUS STANDARDIEN JA SÄÄDÖSTEN

KANSSA

Eettinen ohjesääntö toimii keskeisenä asiakirjana kattaen

keskeiset aiheet: ihmisoikeudet, työhyvinvoinnin ja odotuk-

set eettiselle käyttäytymiselle. Eettinen ohjesääntö nykyi-

sessä muodossaan on julkaistu marraskuussa 2024.

TYÖTURVALLISUUS JA SYRJINNÄN VASTUSTAMINEN

Talenom edistää ja varmistaa työturvallisuutta räätälöity-

jen työsuojelu- ja työterveysohjeiden avulla. Suomessa toi-

mintasuunnitelmaan sisältyy tiedot yksityiskohdista, joilla

pyritään ehkäisemään tapaturmia ja edistämään työympä-

ristön turvallisuutta entisestään. Ruotsissa noudatetaan

yhteistä kehystä työympäristön systemaattiseen hallintaan

järjestämällä, tutkimalla ja seuraamalla toimintaa hyvän ja

turvallisen työympäristön edistämiseksi. Espanjassa vuo-

sittainen työturvallisuuskoulutus ja -testi on pakollinen, ja

järjestetään ulkopuolisen konsulttiryityksen toteuttamana.

Syrjinnän ja häirinnän tunnistamista ja ehkäisemistä käsi-

tellään Eettisessä ohjesäännössä, joka edistää monimuotoi-

suutta arvostavaa ja inklusiivista työympäristöä. Siinä käsi-

tellään syrjinnän mahdollisia perusteita: sukupuolta, ikää,

etnisyyttä, vammaisuutta, uskontoa ja seksuaalista suun-

tautumista. Eettinen ohjesääntö korostaa eettisen toimin-

nan merkitystä ja reunaehtoja, sekä kannustaa ilmoittamaan

mahdollisista rikkomuksista Talenomin sisäisen anonyymin

ilmoituskanavan kautta.

INKLUSIIVISUUDEN JA MONIMUOTOISUUDEN

EDISTÄMINEN

Talenom on sitoutunut edistämään inklusiivisuutta ja moni-

muotoisuutta organisaatiossa. Tämä sitoumus on kirjattu

Eettiseen ohjesääntöön sekä muihin HR-ohjeistuksiin.

Inklusiivisuuden kokemusta selvitetään vuosittain anonyy

min Great Place to Work -henkilöstökyselyn yhteydessä.

Kysymyksiä esitetään tasa-arvoisen kohtelun ja moninai-

suuteen suhtautumisen kokemuksista organisaatiossa.

Tämä väylä tarjoaa osaltaan tietoa henkilöstön kokemuk-

sista aiheesta.

OHJEISTUSTEN TOTEUTTAMINEN JA TOIMENPITEET

Henkilöstöä koskevat HR-ohjeistukset on suunniteltu sovel-

tumaan kaikkiin yrityksen toimintaympäristöihin. Eri toimin-

tamaissa työskentelevät paikalliset HR-johtajat vastaavat

näiden ohjeiden paikallisesta käyttöönotosta.

Anonyymi sisäinen ilmoituskanava ja ohjeistusten mukai-

set säännölliset keskustelut esihenkilöiden ja työntekijöiden

välillä mahdollistavat ohjeistusten toteutumisen seurannan,

sekä välittömät toimet liittyen mahdollisiin väärinkäytök-

siin, edistäen eettistä, inklusiivista ja turvallista työympä-

ristöä. Tällaiset käytännöt korostavat Talenomin sitoutu-

37 VUOSIKATSAUS 2025

mista ihmisoikeuksien ja työoikeuksien kunnioittamiseen

sekä tuottavan, sitoutuneen ja monimuotoisen henkilöstön

vahvistamiseen.

Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaiku-

tuksista omien työntekijöiden ja heidän edusta-

jiensa kanssa (S1-2)

HENKILÖSTÖN OSALLISTAMISKÄYTÄNNÖT

Talenom osallistaa työntekijöitään vastuullisuuden näkö-

kulmasta olennaisten vaikutusten arvioimiseen ja kehittämi-

seen. Keskeisiä osallistamisen väyliä ovat säännölliset hen-

kilöstökyselyt kaksi kertaa vuodessa, sekä esihenkilöiden ja

työntekijöiden väliset säännölliset strukturoidut keskustelut.

Henkilöstökyselyiden avulla saavutetaan arvokasta tietoa

vaikutusten arviointiin ja kehittämiseen. Kysely toteute-

taan kaikissa toimintamaissa Great Place to Work -työka-

lun kautta kahdesti vuodessa. Toinen kyselyistä on laajempi

ja kattaa teemoja työn- ja vapaa-ajan yhteensovittamisesta

ja osaamisen kehittämismahdollisuuksista. Yhdessä hen-

kilöstökyselyt tarjoavat ajantasaista ja laaja-alaista tietoa

työntekijäkokemuksesta.

Henkilöstökyselyiden tuloksia analysoidaan johdon ja työn-

tekijöiden kesken vuorovaikutuksessa. Tiimit laativat ana-

lyysin perusteella toimenpidesuunnitelmia hyvinvoinnin ja

osallistamisen kehittämiseksi edelleen. Tavoitteena on löy-

tää yhdessä ne tekijät, jotka henkilöstö kokee tärkeiksi ja

varmistua sekä tunnistaa siten vaikutusten näkökulmasta

keskeiset tekijät.

Säännölliset keskustelut esihenkilöiden ja työntekijöiden

välillä täydentävät henkilöstökyselyistä saatuja näkemyk-

siä. Kahdenvälisiä keskusteluja pidetään 1–4 kertaa kuu-

kaudessa, joka mahdollistaa säännöllisen vuoropuhelun.

Vuosittaiset kehittymis- ja urakeskustelut yhdistettynä vuo-

sittaisiin suoriutumis- ja palkkakeskusteluihin ovat myös

yksi osallisuuden väylä. Niissä keskitytään muiden työn

tekijätyytyväisyyttä mittaavien asioiden lisäksi työnteki-

jöiden tavoitteiden ja Talenomin päämäärien linjaamiseen.

Säännölliset tiimi- ja työpaikkakokoukset tarjoavat jatku-

van foorumin avoimelle viestinnälle ja yhteisen edistymi-

sen seuraamiselle. Nämä tapaamiset tukevat ajantasaista

tiedonkulkua, vahvistavat yhteistyötä ja auttavat varmista-

maan, että päivittäinen toiminta pysyy linjassa Talenomin

strategisten tavoitteiden kanssa.

TYÖNTEKIJÄPALAUTTEEN INTEGROIMINEN

PÄÄTÖKSENTEKOON

Henkilöstön osallistamisesta saadut näkemykset vaikutta-

vat yrityksen HR-käytänteisiin. Joustavat työaikajärjestelyt

ja kilpailukykyiset palkat on kehitetty huomioiden työnteki-

jöiden tarpeet. Koulutukseen investoiminen valmistaa työn

tekijöitä tulevaisuuden teknologisiin muutoksiin, parantaen

tuottavuutta ja henkilöstön pysyvyyttä.

Henkilöstökyselyt toimivat osaltaan myös signaaleina ris-

kienhallinnalle tuottamalla tietoa markkinakilpailukyvyn

ja sääntelyn muutosten seurannan tueksi. Työntekijöiden

antama palaute tukee ennakoivaa päätöksentekoa, joka lie-

ventää näitä riskejä ja edistää työhyvinvointia ja toiminnan

tehokkuutta.

ROOLIT JA VASTUUT HENKILÖSTÖN

OSALLISTAMISESSA

Yrityksen HR-organisaatio tukee henkilöstön osallistami-

sessa. Se tarjoaa esihenkilöille välineitä henkilöstökyse-

lyjen tulosten analysoimiseksi, merkityksellisten keskus-

telujen mahdollistamiseksi ja palautteeseen perustuvien

kehitystoimenpiteiden toteuttamiseksi. Esihenkilöt puoles-

taan vastaavat säännöllisten yksilökohtaisten keskustelu-

jen käymisestä ja tiimiensä ohjaamisesta osallisuuteen liit-

tyvän palautteen käsittelyssä.

Käytännössä osallistamisen vaikutukset näkyvät koulutus

tarpeiden kohdentamisessa, syventäen työntekijäpalautteen

ja organisaation välisten prioriteettien yhteyttä. Osallista-

misen mahdollistama vuorovaikutus tukee myös johtami

sen kehittämisessä.

ERITYISTÄ SUOJELUA TARVITSEVIEN RYHMIEN

NÄKEMYKSET JA VAIKUTUSTEN ARVIOINTI

Talenom arvioi osallistamiskäytäntöjensä vaikuttavuutta

yhdistämällä määrällisiä ja laadullisia työkaluja. Keskeisiä

lähteitä ovat säännölliset yksilökohtaiset keskustelut ja

henkilöstökyselyjen tulokset. Henkilöstökyselyjen tulokset

kertovat työntekijöiden osallistamisen yleisestä tilasta, kat-

taen osaltaan erityistä suojelua tarvitsevien ryhmien näkö-

kulman huomioimisen.

Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi

ja kanavat omille työntekijöille huolenaiheiden

esiin tuomiseksi (S1-3)

LÄHESTYMISTAPA MERKITTÄVIEN KIELTEISTEN

VAIKUTUSTEN KORJAAMISEEN

Kun Talenom tunnistaa potentiaalisia tai toteutuneita mer

kittäviä kielteisiä vaikutuksia henkilöstönsä hyvinvointiin

liittyen, erityisesti tarvetta johtaa alalle tyypillistä työmää-

rän kausittaista vaihtelua, kohdennettuja toimenpidesuun-

nitelmia kehitetään ja otetaan käyttöön. Näihin voi sisältyä

muutoksia operatiivisissa prosesseissa, vastuiden uudel-

leenjakoa tai muita räätälöityjä toimia asian ratkaisemiseksi.

Henkilöstöön liittyvät avainmittarit ovat keskeisiä korjaavien

toimenpiteiden tehokkuuden seuraamisessa. Yksi keskeinen

ja säännöllisesti seurattava mittari on henkilöstön henkilös-

tökyselyjen tulokset. Lisäksi esimiehen ja työntekijän väliset

keskustelut tarjoavat laadullisia näkemyksiä toteutettujen

ratkaisujen onnistumisesta, joka varmistaa jatkuvan kehit-

tämisen ja työntekijöiden tarpeiden huomioimisen.

KANAVAT HUOLIEN ILMAISEMISEKSI

Talenom on ottanut käyttöön useita helppokäyttöisiä ja

luottamuksellisia kanavia, joiden kautta työntekijät voi

vat ilmaista huolensa. Ensisijainen valitusmekanismi on

Whistleblowing-ilmoituskanava, jonka avulla työntekijät

voivat raportoida nimettömästi mahdollisesta havaitusta

epäeettisestä käytöksestä, sääntörikkomuksista tai muista

potentiaalisista työpaikan haasteista. Kanava suojaa ilmian-

tajan henkilöllisyyden ja varmistaa, että huolenaiheet käsi-

tellään nopeasti ja luottamuksellisesti.

Lisäksi työntekijät voivat ilmoittaa mahdollisista tai toteu-

tuneista eturistiriidoista ja epäeettiseksi koetusta käytök-

sestä suoraan paikalliselle henkilöstöjohtajalle, tai tarvit-

taessa konsernin henkilöstöjohtajalle (CPO). HR-johtajat

vastaavat ilmoituksen asianmukaisesta tutkinnasta ja rat-

kaisemisesta. Arjessa säännölliset keskustelut esihenkilöi-

den ja työntekijöiden välillä tarjoavat työntekijöille tärkeän

tilaisuuden keskustella huolistaan, tarpeistaan ja tavoitteis-

taan luottamuksellisessa ympäristössä.

Kaikissa Talenomin toimintamaissa järjestettävät henkilös-

tökyselyt (GPTW) tarjoavat työntekijöille mahdollisuuden

antaa palautetta laaja-alaisesti ja nimettömästi. Nämä kyse-

lyt ovat keskeisiä työntekijöiden tyytyväisyyden, sitoutumi-

sen ja organisaatiokulttuurin tuntemuksen mittaamisessa.

VALITUSTEN KÄSITTELYMEKANISMIT JA SEURANTA

Kaikki työntekijöiden raportoimat huolenaiheet kirja-

taan ja niitä seurataan turvallisten järjestelmien kautta.

Whistleblowing-kanavan kautta jätetyt valitukset kirjataan

ja käsitellään asianmukaisten yrityksen sisäisten tahojen

toimesta, samalla kun nimettömyys ja luottamuksellisuus

varmistetaan aina kun se on käsiteltävän asian ratkaisemi-

sen kannalta mahdollista toteuttaa. Valitusten käsittelijöille

raportoidut valitukset käyvät läpi alustavan arvioinnin, ja

tarvittaessa käynnistetään perusteellinen tutkinta rapor-

toidun tapahtuman ratkaisemiseksi.

Esihenkilöiden ja työntekijöiden välisissä keskusteluissa

esille tulleet huolenaiheet dokumentoidaan ja esihenki

löt seuraavat niiden ratkaisua. HR valvoo tapauskohtaista

dokumentaatiota ja nopeaa valitusten käsittelyä. Henkilös-

tökyselyiden kautta saatu palaute analysoidaan kehityskul-

kujen havaitsemiseksi, ja sen perusteella tunnistetaan ajan-

kohtaiset kehityskohteet.

Tehokkuutta arvioidaan myös työntekijäkyselyjen avulla,

jotka mittaavat valitusmekanismien toimivuutta ja saavutet-

38 VUOSIKATSAUS 2025

tavuutta. Säännölliset katselmukset auttavat tunnistamaan

parannusmahdollisuuksia, jotta kanavat pysyvät työnteki-

jöiden tarpeiden mukaisina.

LUOTTAMUKSEN RAKENTAMINEN VALITUSKANAVIEN

KÄYTTÖÖN

Talenom pyrkii aktiivisesti rakentamaan luottamusta valitus-

mekanismeihin avoimella viestinnällä ja kulttuuria kehittä-

mällä. Työntekijöitä koulutetaan näiden kanavien käytöstä

perehdytyksen yhteydessä. Johto korostaa näiden kanavien

merkitystä ja osallistuu aktiivisesti työntekijöiden kanssa

käytäviin keskusteluihin yksilötapaamisissa, tiimikokouk

sissa ja avoimissa foorumeissa.

Talenomilla toteutetaan kyselyitä arvioidakseen työnteki-

jöiden luottamusta ja tietoisuutta valituskanavista, ja saa-

dun palautteen avulla parannetaan viestintää ja saavutet-

tavuutta. Esihenkilöitä koulutetaan luomaan turvallinen ja

kannustava ympäristö.

SUOJELU VASTATOIMIA VASTAAN

Talenomilla noudatetaan tiukkaa vastatoimenpiteiden vas-

taista käytäntöä suojellakseen työntekijöitä, jotka käyttävät

valituskanavia. Tämä käytäntö on selkeästi määritelty yri-

tyksen eettisessä ohjesäännössä ja sitä vahvistetaan koulu-

tuksilla ja sisäisellä viestinnällä. Potentiaaliset vastatoimet

käsitellään vakavina rikkomuksina, ja ne ratkaistaan nopeasti

luottamuksen ja vastuullisuuden kulttuurin ylläpitämiseksi.

Toimintasuunnitelmat ja resurssit työvoimaan

kohdistuvien merkittävien vaikutusten, riskien

ja mahdollisuuksien hallintaan (ESRS 2 -MDR-A)

Henkilöstöön kohdistuvia merkittäviä vaikutuksia, riskejä

ja mahdollisuuksia hallitaan HR-ohjeistusten ja eettisen

ohjesäännön välityksellä. Näiden ohjeistusten painopisteitä

ovat työntekijöiden hyvinvoinnin varmistaminen, velvoittei-

den noudattaminen ja erinomaiseen henkilöstökokemaan

panostaminen, sekä kestävä kasvu henkilöstön osaamista

kehittämällä.

Alalle tyypillisten työkuormien kausittaista vaihtelua; sekä

työ- ja vapaa-ajan tasapainoa seurataan työaikajoustojen,

sekä Talenomin varhaisen välittämisen mallin kautta sään-

nöllisissä tapaamisissa työntekijän ja esihenkilön välillä.

Kyvykkyyteemme säilyttää osaajia perustuu strategioi

hin ja politiikkoihin, joita luomme Exit-haastatteluiden ja

GPTW-kyseluiden tulosten perusteella.

Talenomin johtamismallin peruspilarit (one-to-one keskus-

telut, palautekeskustelut ja palkitsemiskeskustelut) muo-

dostavat nk. Talenom indeksin, jota seuraamalla voimme

kohdentaa toimenpiteitä sinne, missä niitä tarvitaan, ja näin

vaikuttaa positiivisesti kaikkiin olennaisiin henkilöstöön liit-

tyviin IROihimme.

HR-ohjeistusten ja eettisen ohjesäännön käyttöönottoja ja

niiden syventämistä on jatkettu vuonna 2025. Näillä aloit-

teilla pyritään johtamaan työn ja vapaa-ajan tasapainoa,

parantamaan työntekijöiden pysyvyyttä ja houkuttelemaan

korkean tason osaajia, sekä edistämään työntekijöiden kes

tävää hyvinvointia ja erinomaista henkilöstökokemaa.

HR vastaa HR-ohjeistusten käyttöönotoista, niiden raken-

teellista syventämisestä organisaatiossa sekä asianmukai-

sesta resusoinnista toiminnan mahdollistamiseksi.

RESURSSIEN ALLOKOINTI JA SEURANTA

Henkilöstöön liittyvien vaikutusten hallintaan resursoidaan

muun muassa ohjeistusten kehittämiseen ja käyttöönottoon

investoimalla. Tällaisia investointeja on tehty johtajuuskou-

lutusohjelmien ja -käytänteiden kehittämiseen, sekä niiden

vaikuttavuuden mittaamiseen. Paikalliset HR-organisaa-

tiot seuraavat olemassa olevien käytäntöjen toteutusta ja

uusien ohjeistusten käyttöönottoa. Digitaalisia työkaluja

hyödynnetään ja kehitetään työntekijöiden palautteen, suo-

rituskykymittareiden ja osaamisen kehittymisen edistymi-

sen seuraamiseen, mikä varmistaa, että toimet pysyvät koh-

dennettuina ja tehokkaina.

TOTEUTUSAIKATAULU JA EDISTYMISEN SEURANTA

HR-ohjeiden vaiheittaisen käyttöönoton odotetaan valmis-

tuvan vuoden 2026 aikana niissä maissa tai sijainneissa,

joissa käyttöönotto ei ulotu jokaisen työntekijän arkeen.

HR-ohjeistusten käyttöönottojen edistymistä seurataan

HR-organisaatiossa systemaattisesti ja säännöllisesti. Joil-

takin osin informaatiota tuottavat säännölliset henkilöstö-

kyselyt. Näiden toimien tavoitteena on syventää kattavaa

ja kestävää viitekehystä, joka vastaa tehokkaasti organisaa

tion olennaisiin vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin.

JATKUVAT INVESTOINNIT HENKILÖSTÖÖN

Allokoidut resurssit HR-ohjeistusten kehittämiseen ja

käyttöönottoon varmistavat, että tunnistetut kehityskoh-

teet käsitellään nopeasti, ja mahdollisuudet hyödynnetään

tehokkaasti koko organisaation laajuisesti. Tämä edistää

myös osaltaan tasa-arvoisen ja -laatuisen henkilöstökoke-

man kehittämistä kaikkien työntekijöiden kohdalla.

HR-ohjeistusten ja toimintamallien lisäksi paikalliset HR-or-

ganisaatiot huolehtivat paikallisten henkilöstötarpeiden ja

vaatimusten tulevan huomioiduiksi, mahdollistaen näin jat

kuvan paikallisen kehittämisen.

Toimenpiteet henkilöstöön kohdistuvien kiel-

teisten vaikutusten ehkäisemiseksi ja hallitsemi-

seksi (S1-4)

Talenom on ottanut käyttöön toimenpiteitä ehkäistäkseen

ja hallitakseen henkilöstöön kohdistuvia kielteisiä vaikutuk-

sia. Keskeisimpiä toimia ovat säännölliset yksilökeskuste-

lut työntekijän ja esihenkilön välillä, joissa seurataan tarvit-

taessa työntekijän työmäärää ja määritellään toimenpiteitä

sen hallitsemiseksi. Yksilökeskustelujen lisäksi työnteki-

jöillä on mahdollisuus joustaviin työaikoihin, mikä osaltaan

tukee hyvinvointia.

Työntekijöiden kokemusta pidetään keskeisenä informaation

lähteenä ja sitä seurataan säännöllisesti. Keskeisiä palau-

tekanavia ovat anonyymit henkilöstökyselyt, sekä kaik-

kien saatavilla oleva anonyymi Whistleblower -ilmoitus-

kanava. Nämä tuottavat tärkeää määrällistä ja laadullista

tietoa yksilökeskustelujen lisäksi.

Mikäli merkittäviä kielteisiä vaikutuksia tunnistetaan, yritys

laatii ja toteuttaa kohdennettuja toimenpidesuunnitelmia. Kes-

keisille huolenaiheille tehdään juurisyyanalyysi, mikä mahdol-

listaa kohdennetut toimenpiteet taustalla olevien tekijöiden

ratkaisemiseksi. Ratkaisut voivat tarkoittaa työmäärän säätä-

mistä ja resurssien uudelleenkohdentamista. Henkilöstöky-

selyjen tulosten seuranta ja käsittely tiimeissä varmistaa tun-

nistettujen toimien huomioimisen ja jatkuvan parantamisen.

Toimien toteuttaminen omaan työvoimaan

kohdistuvien olennaisten vaikutusten suhteen

ja toimintatavat omaan työvoimaan liittyvien

olennaisten riskien vähentämiseksi ja olennais-

ten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä

kyseisten toimien vaikuttavuus (S1-4)

Tunnistetut olennaiset vaikutukset liittyvät erityisesti työ-

kuormituksen kausittaiseen vaihteluun ja siitä mahdollisesti

seuraavaan kuormittumiseen sekä myönteisiin vaikutuk-

siin työ- ja vapaa-ajan tasapainon vahvistumisen, osaajien

houkuttelun ja sitouttamisen ja tuottavuuden paranemisen

kautta. Olennaiset riskit liittyvät sääntelyvaatimusten laimin-

lyönteihin ja markkinakilpailukyvyn heikkenemiseen, ja olen-

naiset mahdollisuudet kestävään kasvuun, innovointiin sekä

urapolkuihin, uusien taitojen ja johtajuuden kehittämiseen.

Kielteisten vaikutusten lieventämiseksi Talenom toteuttaa

työkuorman hallintaan kohdistuvia toimia, joiden tavoit-

teena on ehkäistä kuormittumista erityisesti sesonkivaihte-

luiden aikana. Käytännön toimia ovat resursoinnin ja kapasi-

teetin suunnittelu, työmäärän ennakointi ja priorisointi sekä

esihenkilötyön tukeminen niin, että työaikaan ja palautumi-

seen liittyvät käytännöt toteutuvat johdonmukaisesti.

Olennaisten riskien hallitsemiseksi Talenom vähentää sään

telyvaatimusten laiminlyönteihin liittyvää riskiä ylläpitä-

39 VUOSIKATSAUS 2025

mällä ajantasaista HR-ohjeistusta ja varmistamalla, että

keskeiset vaatimukset työehdoista, työajoista, yhdenver-

taisesta kohtelusta ja työhyvinvoinnista jalkautuvat käy-

täntöön. Markkinakilpailukykyyn liittyvää riskiä hallitaan

mittaamalla ja vahvistamalla henkilöstökokemaa (GPTW)

ja johtamisen laatua (johtamislupaus ja sen toteutuminen),

mikä tukee samalla tuottavuutta. Olennaisten mahdolli-

suuksien hyödyntämiseksi Talenom kohdistaa toimia osaa-

misen kehittämiseen, urapolkuihin, innovointiin, kestävään

kehitykseen ja johtajuuden vahvistamiseen. Tavoitteena on

vahvistaa henkilöstön valmiuksia sopeutua työelämän ja

teknologian muutoksiin sekä edistää kasvua ja uudistumista.

Seuranta pohjautuu henkilöstökyselyihin, joita täydenne-

tään esihenkilö- ja yksilökeskusteluista saatavalla palaut-

teella. Vaikuttavuuden arvioinnissa hyödynnetään erityisesti

työhyvinvointia (GPTW tulokset) ja henkilöstön pysyvyyttä

kuvaavia mittareita.

Omaan työvoimaan liittyvien olennaisten riskien hallinta-

prosessi on kytketty Talenomin riskienhallinnan kokonai-

suuteen siten, että tunnistetut vaikutukset, riskit ja mah

dollisuudet käsitellään muiden riskien tavoin: omistajuus

määritetään, toimet kohdistetaan olennaisiin teemoihin ja

etenemistä seurataan osana säännöllistä raportointia ja joh-

tamisen käytäntöjä.

Tavoitteet, jotka liittyvät olennaisten kielteis-

ten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaiku-

tusten edistämiseen sekä olennaisten riskien ja

mahdollisuuksien hallintaan (MDR-T: S1-5)

Talenom ei ole asettanut erityisiä numeerisia mittareita

kestävyystavoitteille, vaan käyttää strategian toimeenpa-

nossa laadullisia mittareita, joiden toteutumista tarkastel-

laan henkilöstökyselyjen kautta. Tavoitteena on kehittää

henkilöstökokemusta siten, että Talenom pystyy ehkäise-

mään työkuormituksen kausittaiseen vaihteluun liittyvää

kuormittumista, vahvistamaan työ- ja vapaa-ajan tasapai

noa, parantamaan kyvykkyyttä houkutella ja sitouttaa osaa-

jia sekä tukemaan tuottavuuden kehittymistä, samalla kun

vähennetään sääntelyvaatimusten laiminlyöntien ja markki-

nakilpailukyvyn heikkenemisen riskiä ja hyödynnetään kes

tävän kasvun, innovoinnin sekä urapolkujen ja johtajuuden

kehittämisen mahdollisuuksia. Työkuormituksen, innovoin

nin tai työ- ja vapaa-ajan tasapainon mittaamiseksi ei käy-

tetä erityistä mittaria, vaan tätä olennaista kielteistä vaiku-

tusta tarkastellaan yhdessä muun henkilöstökokemuksen

kautta vuosittaisella, standardoidulla henkilöstökyselyllä,

joka perustuu Great Place to Work -organisaation Trust

Index -malliin ja mahdollistaa tulosten vertailun ulkoisiin

vertailuarvoihin sekä kehityksen seurannan ajassa.

Mittari kuvaa henkilöstön kokemaa tilaa teemoissa uskotta-

vuus, kunnioitus, oikeudenmukaisuus, ylpeys ja yhteishenki,

ja se heijastaa olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdol-

lisuuksien tilaa henkilöstön näkökulmasta esimerkiksi joh-

tamisen laadun, osallistumismahdollisuuksien, kehittymis-

mahdollisuuksien ja arjen yhteensovittamisen kautta.

Tavoite kehittää jatkuvasti henkilöstökokemusta koskee

omaa työvoimaa kaikissa Talenomin toimintamaissa, ja sen

seurannassa hyödynnetään konsernitason tulosta sekä tar-

vittaessa maakohtaista ja tiimitason tarkastelua, jotta kehi-

tystoimet voidaan kohdistaa sinne, missä kuormittumisen

riski, pysyvyyden haasteet tai kilpailukykytekijät korostu-

vat. Lähtötaso oli vuoden 2024 kyselyn keskiarvo 73 %, ja

tavoitteena vuodelle 2025 oli ylittää edellisvuoden taso.

Toteutunut keskiarvo oli 76 % vuonna 2025, ja tulosten

perusteella Talenom saavutti Great Place to Work -sertifi-

kaatit kaikissa toimintamaissaan.

Tavoite on luonteeltaan jatkuva ja vuosittain päivittyvä, ja

sen aikajänne on vähintään seuraava raportointivuosi, mutta

seuranta ja kehittäminen toteutetaan jatkuvana paranta-

misena siten, että myös pidemmän aikavälin kehittyminen

tukee kasvua. Tavoitteen saavuttamista tukevat toimet

määritellään ja priorisoidaan henkilöstökyselyn tulosten

perusteella: tulokset käsitellään systemaattisesti tiimeissä

esihenkilöiden johdolla, kehityskohteet täsmennetään tii-

mityöpajoissa ja yksilökeskusteluissa, ja toimenpiteet koh-

distetaan erityisesti kuormituksen hallintaan, työn sujuvuu-

teen, esihenkilötyön laatuun, osaamisen kehittämiseen sekä

urapolkuihin ja innovointiin.

Tavoitteen seuranta kytkeytyy riskienhallintaan siten, että

henkilöstökyselyn tuloksia ja niistä johdettuja toimenpiteitä

hyödynnetään myös olennaisten riskien tunnistamisessa

SUOMI

Työsuhdetyyppi Sukupuoli Raportointikauden päättyessä (henkilömäärä)

Vakituinen työntekijä Mies 221

Vakituinen työntekijä Nainen 591

Määräaikainen työntekijä Mies 2

Määräaikainen työntekijä Nainen 11

Joustavia työtuntisopimuksia noudattavat työntekijät Mies 23

Joustavia työtuntisopimuksia noudattavat työntekijät Nainen 37

Yhteensä 885

RUOTSI

Työsuhdetyyppi Sukupuoli Raportointikauden päättyessä (henkilömäärä)

Vakituinen työntekijä Mies 44

Vakituinen työntekijä Nainen 195

Määräaikainen työntekijä Mies 2

Määräaikainen työntekijä Nainen 8

Joustavia työtuntisopimuksia noudattavat työntekijät Mies 1

Joustavia työtuntisopimuksia noudattavat työntekijät Nainen 1

Yhteensä 251

ESPANJA

Työsuhdetyyppi Sukupuoli Raportointikauden päättyessä (henkilömäärä)

Vakituinen työntekijä Mies 107

Vakituinen työntekijä Nainen 220

Määräaikainen työntekijä Mies 0

Määräaikainen työntekijä Nainen 1

Joustavia työtuntisopimuksia noudattavat työntekijät Mies 0

Joustavia työtuntisopimuksia noudattavat työntekijät Nainen 0

Yhteensä 328

ja hallintatoimien suunnittelussa, erityisesti sääntelyvaa-

timuksiin liittyvien velvoitteiden käytäntöön viemisessä ja

työnantajamielikuvan vahvistamisessa. Raportointikaudella

tavoitteen sisältö ja mittaustapa pysyivät olennaisilta osin

samoina, jotta vertailukelpoisuus säilyy; mahdolliset paino-

tusten muutokset tehdään tulosten ja toimintaympäristön

muutosten perusteella ja kuvataan seuraavissa raporteissa.

Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet (S1-6)

Työntekijöiden lukumäärä

40 VUOSIKATSAUS 2025

Työntekijöiden vaihtuvuus

Työntekijöiden vaihtuvuus liittyy yhtäältä heikentyneen markkina-kilpailukyvyn riskiin ja toisaalta mahdollisuuteen hou-

kutella ja säilyttää osaajia.

Alue Kokonaispoistumat Keskimääräinen kokonaishenkilömäärä 2025 Vaihtuvuus (%)

Suomi 118 910 12,97

Ruotsi 101 273 37

Espanja 50 310 16,13

Työntekijöiden tietoihin liittyvien tietojen

laskentaperiaatteet

Tiedot kattavat kaikki aktiiviset työntekijät raportointikauden

aikana yrityksen kaikissa toimipaikoissa. Maat, joissa työsken-

telee vähintään 50 työntekijää tai joissa henkilöstö edustaa

vähintään 10 % kokonaismäärästä, raportoidaan erikseen.

Työntekijöiden lukumäärä sisältää kaikki voimassa olevalla

työsopimuksella työskentelevät, pois lukien pitkällä pois-

saololla olevat työntekijät, raportointikauden päättyessä

riippumatta työajasta, työsuhdetyypistä tai sopimuksen

kestosta. Tämä kattaa kokoaikaiset, osa-aikaiset ja määrä-

aikaiset työntekijät. Myös joustavia työtuntisopimuksia teke-

vät työntekijät sisältyvät lukuihin, mikäli ne olivat aktiivisia

raportointikauden aikana. Määräaikaisissa työsuhteissa työs-

kentelevien perusteet koostuvat työharjoittelusta, pidempien

poissaolojen sijaistamisesta ja projektityöstä.

Sukupuolitiedot on luokiteltu miehiksi ja naisiksi, perustuen

Talenomin toimintamaiden (Suomi, Ruotsi, Espanja) laki-

sääteisiin määritelmiin. Muita sukupuoliluokituksia ei näissä

maissa virallisesti tunnisteta, eikä niitä siksi raportoida.

Vaihtuvuusprosentti on laskettu jakamalla raportointikau-

den aikana yrityksestä lähteneiden työntekijöiden kokonais-

määrä keskimääräisellä henkilöstömäärällä ja ilmaisemalla

tulos prosentteina. Poistumat sisältävät vapaaehtoiset pois-

tumat, kuten irtisanoutumiset ja eläkkeelle siirtymiset, sekä

tahdonvastaiset lähdöt, kuten irtisanomiset.

Annetut tiedot perustuvat pääasiassa yrityksen HR:n järjes-

telmiin, joissa ylläpidetään henkilöstön työsuhteiden tietoja.

Kaikki luvut tarkistetaan historiallisen datan perusteella,

jotta merkittävät muutokset voidaan tunnistaa ja selittää.

HENKILÖSTÖRAPORTOINNIN JA TALOUDELLISTEN

TUNNUSLUKUJEN YHTENÄISYYS: RISTIVIITTAUS

TILINPÄÄTÖKSEEN

Tilinpäätöksessä ilmenevätoimihenkilöluku koko konser-

nissa tilikauden päättyessä on 1482 työntekijää. Tämä luku

ja henkilömäärä tilikauden päättyessä vastaa kestävyys-

raportoinnissa käytettyjä menetelmiä 18 henkilöä lukuun

ottamatta. Tämä 18 henkilön ero johtuu siitä, että tilinpää-

töksessä huomioidaan myös Italiassa työskentelevät hen-

kilöt, jotka eivät ylitä kestävyysraportoinnin olennaisuus-

rajoja, eikä heitä siksi oteta huomioon tässä raportoinnissa

muilta osin.

Monimuotoisuuden mittarit

Talenomin hallitus ja johtoryhmä ovat keskeisessä roolissa

organisaation hallinnossa, strategisessa suunnittelussa ja

operatiivisessa johtamisessa.

HALLITUS

Hallitus, johon kuuluu 6 jäsentä, on ylin päättävä elin, joka

vastaa strategisesta ohjauksesta, päätöksenteosta ja vahvan

hallintotavan varmistamisesta koko organisaatiossa. Halli-

tuksen jäsenistä 4 on miehiä (67 %) ja 2 on naisia (33 %).

JOHTORYHMÄ

Johtoryhmään kuuluu 9 jäsentä, jotka vastaavat yrityksen strategian toteutuksesta, päivittäisestä toiminnasta ja keskeis-

ten liiketoimintafunktioiden johtamisesta. Johtoryhmän jäsenistä 5 ovat miehiä (56 %) ja 4 ovat naisia (44 %).

HENKILÖSTÖN DEMOGRAFIA JA SUKUPUOLIJAKAUMA

Henkilöstön demografiset tiedot ja sukupuolijakauma eri ikäryhmissä jakautuvat seuraavasti:

Maa Ikäryhmä Sukupuoli Lukumäärä (henkilöä) Osuus (%)

Suomi Alle 30-vuotiaat Mies 63 7,12

Nainen 103 11,64

30–50-vuotiaat Mies 157 17,74

Nainen 405 45,76

Yli 50-vuotiaat Mies 26 2,94

Nainen 131 14,80

Ruotsi Alle 30-vuotiaat Mies 6 2,39

Nainen 12 4,78

30–50-vuotiaat Mies 31 12,35

Nainen 137 54,58

Yli 50-vuotiaat Mies 10 3,99

Nainen 55 21,91

Espanja Alle 30-vuotiaat Mies 21 6,40

Nainen 30 9,15

30–50-vuotiaat Mies 59 17,99

Nainen 150 45,73

Yli 50-vuotiaat Mies 27 8,23

Nainen 41 12,50

Tiedot pohjautuvat yrityksen henkilöstöhallinnon järjestelmiin, jotka kattavat kaikki työsuhteet ja työajat raportointijak-

son aikana.

41 VUOSIKATSAUS 2025

Vuotuinen kokonaispalkkasuhde (%) lasketaan jakamalla korkein palkka kaikkien työntekijöiden mediaanipalkalla (pois

lukien korkein palkka) *100.

Maa Kokonaispalkkasuhde (%)

Suomi 454,55

Ruotsi 234,94

Espanja 428,57

Ansiotuloa koskevat mittarit (S1-10, S1-16)

Sukupuolten palkkaeroa laskettaessa laskenta on tehty miesten keskipalkka, vähennettynä naisten keskipalkalla ja jaet-

tuna miesten keskipalkalla *100. Tiedot sukupuolten palkkaeroista raportoidaan säännöllisesti, ja niitä käytetään tuke-

maan Talenomin sitoutumista palkkatasa-arvon ja oikeudenmukaisen palkkauksen edistämiseen. Talenomin palkkaraken-

netta tarkastetaan säännöllisesti, jotta voidaan varmistaa palkkojen ja etuuksien avoimuus ja yhdenmukaisuus.

Maa Sukupuolten palkkaero (%)

Suomi 14,47

Ruotsi 10,08

Espanja 18,15

Sosiaalinen suojelu sekä koulutusta ja taitojen

kehittämistä ja työ- ja yksityiselämän tasapai-

noa koskevat mittarit (S1-11, S1-13 ja S1-15)

Talenomin henkilöstö työskentelee EU-alueella, joten kaikki

työntekijät ovat EU-lainsäädännön piirissä ja oikeutettuja

perhevapaisiin.

Talenom mittaa koulutusta ja taitojen kehittämistä kahden

toisiaan täydentävän mittarin kautta. Ensinnäkin asiakas-

tyytyväisyyttä seurataan NPS-mittarilla, jonka tulkinnassa

hyödynnetään erityisesti sitä, miten asiakkaat arvioivat saa-

vansa asiantuntevaa palvelua. Toiseksi henkilöstön koke-

musta osaamisen kehittämisestä mitataan vuosittaisella

henkilöstökyselyllä, jossa tarkastellaan muun muassa kou-

lutuksen riittävyyttä, perehdytyksen toimivuutta, mahdolli-

suuksia oppia ja kehittyä sekä esihenkilön tarjoamaa tukea

osaamisen kasvattamiseen.

Työ- ja yksityiselämän tasapainoa mitataan vuosittaisella

henkilöstökyselyllä, jossa arvioidaan henkilöstön kokemusta

työmäärän hallittavuudesta, palautumisen mahdollistu-

misesta ja työn sekä muun elämän yhteensovittamisesta.

Lisäksi työ- ja yksityiselämän tasapainon toteutumista mita-

taan työajanseurannan ja työvuorosuunnittelun kautta siten,

että havaittuihin poikkeamiin voidaan puuttua.

Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset (S1-17)

SYRJINTÄTAPAUKSET JA NIIDEN KÄSITTELY

Maa Tapauksen tyyppi Tapausten määrä Ratkaistu Keskeneräinen Päätetty

Suomi Syrjintä 0 0 0 0

Suomi Häirintä 5 1 0 4

Ruotsi Syrjintä 0 0 0 0

Ruotsi Häirintä 2 2 0 0

Espanja Syrjintä 0 0 0 0

Espanja Häirintä 0 0 0 0

SARAKKEIDEN SELITYKSET:

1. Tapausten määrä: Ilmoitettujen tapausten kokonaismäärä kullekin tapauksen tyypille.

2. Ratkaistu: Raportointijaksolla käsiteltyjen tapausten määrä.

3. Keskeneräinen: Tutkinnassa tai ratkaisematta olevien tapausten määrä.

4. Päätetty: Tapaukset, jotka on suljettu ilman lisätoimenpiteitä (esim. riittämättömän näytön vuoksi).

HENKILÖSTÖÖN LIITTYVÄT HUOLENAIHEET JA

RATKAISUTOIMENPITEET

Raportointijaksolla yritys vastaanotti 7 ilmoitusta sisäisten

kanaviensa kautta henkilöstöön liittyvistä huolenaiheista.

Näitä tapauksia tutkittiin perusteellisesti yrityksen toimin-

taohjeiden mukaisesti. Kaikkiin esille nostettuihin kysymyk-

siin tehtiin asianmukaiset toimenpiteet, varmistaen oikeu-

denmukaisuus ja avoimuus prosessin kaikissa vaiheissa.

OECD:N KANSALLISET YHTEYSPISTEET JA

RANGAISTUKSET

Raportointijaksolla ei tehty valituksia OECD:n monikansal

listen yritysten kansallisille yhteyspisteille. Lisäksi yhtään

syrjintä- tai häirintätapausta ei johtanut sakkoihin, rangais-

tuksiin tai korvauksiin. Näiden rikkomusten rahallinen koko-

naisvaikutus oli nolla euroa.

IHMISOIKEUKSIIN LIITTYVÄT TAPAUKSET

Yritys vahvistaa, että sen omassa henkilöstössä ei ole

ilmennyt vakavia ihmisoikeusrikkomuksia tai -tapauksia.

Myöskään YK:n ohjaavien periaatteiden tai OECD:n moni-

kansallisia yrityksiä koskevien suuntaviivojen rikkomuksia

ei raportoitu. Yritys ei ole saanut sakkoja, rangaistuksia tai

joutunut maksamaan korvauksia vakavista ihmisoikeusrik-

komuksista, ja rahallinen kokonaisvaikutus oli nolla euroa.

ENNAKOIVA LÄHESTYMISTAPA

Yrityksen ennakoiva lähestymistapa mahdollisten huolenai-

heiden käsittelyyn sisältää kattavat politiikat, säännöllisen

koulutuksen ja helposti saatavilla olevat raportointikanavat.

Tämä varmistaa kansainvälisten standardien noudattamisen,

vahvistaa yrityksen sitoutumista ihmisoikeuksien kunnioitta-

miseen ja ylläpitää turvallista ja osallistavaa työympäristöä.

42 VUOSIKATSAUS 2025

Liiketoiminnan harjoittaminen (ESRS G1)

Toimintaohjeet ja politiikat liiketoiminnan eettisyyden, yrityskulttuurin ja tietoturvan olennaisten

vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallintaan (G1-1)

Talenom on luonut keskeiset politiikat ja toimintakehykset hallitakseen tehokkaasti yllä raportoituja liiketoiminnan eetti-

syyteen, yrityskulttuuriin ja tietoturvaan liittyviä materiaalisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia:

Vaikutus, riski tai mahdollisuus Relevantti toimintaohje tai politiikka

Rahanpesun ehkäisemiseen ja terrorismin rahoittamisen estämiseen liittyvän

sääntelyn noudattamatta jättäminen

• Eettinen ohjesääntö

• Rahanpesun ehkäisyn ohjeistus

Yhteisökohtaisesti tunnistettu olennainen teema

Tietoturva: Tietoturva ja luottamus

• Eettinen ohjesääntö

• Tietoturvapolitiikka ja riskienhallinta

Yhteisökohtaisesti tunnistettu olennainen teema

Tietoturva: Tietomurrot ja luvaton pääsy tietoon

• Eettinen ohjesääntö

• Tietoturvapolitiikka ja riskienhallinta

Yhteisökohtaisesti tunnistettu olennainen teema

Tietoturva: Sisäiset uhat ja tietojen väärinkäyttö

• Eettinen ohjesääntö

• Tietoturvapolitiikka ja riskienhallinta

Talenomin Eettinen ohjesääntö: Soveltamisala,

Vastuut ja Sidosryhmien Osallistaminen

Talenomin Eettinen ohjesääntö toimii keskeisenä periaat-

teena hallitessa Hallinnolliseen tehottomuuteen, Tehok-

kaaseen hallintoon ja toiminnan tehostamiseen, Tieto-

turvaan ja luottamukseen, Rahanpesun ehkäisemiseen ja

terrorismin rahoittamisen estämiseen liittyvän sääntelyn

noudattamatta jättämiseen, Tietomurtoihin ja luvattomaan

pääsyyn tietoon ja Sisäisiin uhkiin ja tietojen väärinkäyttöön

liittyviä olennaisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia

(IRO). Eettinen ohjesääntö määrittelee selkeät käyttäytymi-

sodotukset työntekijöille ja johdolle varmistaen, että kaikki

päätökset ja sidosryhmävuorovaikutukset ovat Talenomin

arvojen, toimialan standardien ja lakisääteisten vaatimus-

ten mukaisia. Tämä keskeinen asiakirja kuvastaa yrityk-

sen sitoutumista eettiseen liiketoimintaan, avoimuuteen

ja rehellisyyteen.

Eettinen ohjesääntö velvoittaa työntekijät toimimaan rehel-

lisesti, avoimesti ja oikeudenmukaisesti, välttämään etu-

ristiriitoja ja varmistamaan reilun kilpailun. Se korostaa

lakien noudattamista, arkaluonteisten tietojen luottamuk-

sellisuutta sekä kunnioittavan, osallistavan ja monimuotoi-

sen työympäristön edistämistä. Lisäksi Eettinen ohjesääntö

kannustaa työntekijöitä huomioimaan ympäristövastuu lii-

ketoimintapäätöksissä ja raportoimaan mahdollisista rikko

muksista viipymättä, hyödyntäen ilmiantojärjestelmää, joka

takaa raportoijan anonymiteetin.

Eettistä ohjesääntöä sovelletaan kaikkiin työntekijöihin kai-

kissa Talenomin toimintamaissa ja toimipisteissä ilman poik-

keuksia. Se ohjaa päivittäisiä toimintoja ja päätöksentekoa

koko organisaatiossa. Vaikka Eettinen ohjesääntö eivät kata

kaikkia mahdollisia tilanteita, työntekijöitä rohkaistaan käyt-

tämään harkintaa ja kysymään tarvittaessa neuvoja esimie-

hiltä, henkilöstöosastolta tai paikalliselta johdolta.

Toimitusjohtaja vastaa viime kädessä Eettisen ohjesään-

nön täytäntöönpanosta, mutta vastuu sen noudattamisesta

jakautuu koko organisaatioon, kattaen esimiehet, johtajat ja

työntekijät. Tämä varmistaa, että Eettisen ohjesäännön peri-

aatteet koskevat koko Talenomin organisaatiota ja läpäise-

vät kaikki sen toiminnan osa-alueet.

Talenomin Eettinen ohjesääntö on linjassa kansainvälisesti

tunnustettujen standardien, kuten YK:n Global Compact

-aloitteen, kanssa. Se on muotoiltu asiakkaiden, työnteki-

jöiden, sijoittajien ja yhteisön sidosryhmätarpeiden ja -odo-

tusten pohjalta ja varmistaa lainsäädännön noudattamisen

kaikissa Talenomin toimintamaissa.

Työntekijöiden osallistuminen on keskeistä Eettisen ohje-

säännön implementaation onnistumiselle. Työntekijät osal-

listuvat tulevaisuudessa aktiivisesti sen soveltamista kos-

keviin keskusteluihin ja antavat palautetta esihenkilöiden

kanssa käytyjen keskustelujen ja vuosittaisten kyselyjen

kautta.

Eettinen ohjesääntö on kaikkien työntekijöiden saatavilla

perehdytysprosessin kautta. Lisäksi eettinen ohjesääntö

löytyy Talenomin intranetistä, jotta työntekijät voivat tarvit-

taessa tutustua siihen. Sen noudattamista valvotaan sisäis-

ten tarkastusten avulla. Työntekijöitä rohkaistaan raportoi-

maan rikkomuksista luottamuksellisen ilmiantojärjestelmän

kautta, joka suojaa heidän anonymiteettinsä ja edistää vas-

tuullista toimintakulttuuria.

Raportointijaksolla eettisen ohjesäännön koulutuksen suo-

ritti Suomessa 93 % työntekijöistä, mikä vastaa tavoitetta.

Tässä luvussa on laskettu kaikki sähköisellä koulutusalus-

talla hyväksytyllä arvosanalla testin suorittaneet työnteki-

jät, jotka ovat olleet Talenomin palveluksessa vuoden 2025

lopussa, pois lukien pitkällä poissaololla olevat työnteki-

jät. Vastaavaa tilastoa ei ole vielä saatavissa Ruotsista tai

Espanjasta.

Talenomin Tietoturvapolitiikka ja Riskienhallinta-

konsepti: Kehys Tietojen Suojaamiseen ja Riskien

Hallintaan

Talenomin Tietoturvapolitiikka sekä Riskienhallinnan kon-

septi- ja prosessikehys ovat keskeisiä työkaluja yrityksen

hallitessa Digitaalisten palveluiden laajentaminen pk-yri-

tyksille, Tietoturvaan ja luottamukseen, Tietomurtoihin ja

luvattomaan pääsyyn tietoon ja Sisäisiin uhkiin ja tieto-

jen väärinkäyttöön liittyviä olennaisia vaikutuksia, riskejä

ja mahdollisuuksia (IRO). Politiikat ilmentävät Talenomin

sitoutumista vahvaan tietoturvaan, tietosuojaan ja sidos-

ryhmien luottamukseen, samalla kun ne tukevat mahdolli-

suuksien hyödyntämistä digitaalisessa ympäristössä.

Tietoturvapolitiikka luo Talenomin tietoturvallisuuden hal-

lintajärjestelmään olennaisena osana liittyvän kehyksen

arkaluonteisten tietojen suojaamiseen ja luvattoman pääsyn

estämiseen. Se käsittelee suoraan riskejä, kuten tietovuo-

toja, tietojen kalastelua, tietojärjestelmien käyttöön liittyviä

riskejä jne. Politiikka on pakollinen kaikille työntekijöille ja

toiminnoille. Se sisältää vaatimuksia teknisille suojausme-

kanismeille, kuten tietojen salaus, palomuurit ja monivai-

heinen tunnistautuminen, sekä menettelyjä, kuten turval-

linen ohjelmistokehitys, tietoturvapoikkeamien raportointi

ja hallinta, tapahtumatietojen tallennus ja tietojen luokit-

telu ja turvallinen käsittely.

Työntekijöitä koulutetaan tunnistamaan tietoturvauhkia ja

noudattamaan turvallisuuskäytäntöjä. Pienentämällä tie-

43 VUOSIKATSAUS 2025

toturvaan kohdistuvia riskejä ja vahvistamalla yrityksen

sopeutumiskykyä vallitsevaan kyberturvallisuusympäris-

töön Tietoturvapolitiikka parantaa Talenomin mainetta luo-

tettavana Pk-yritysten kumppanina ja tukee sekä digitaa-

listen palveluiden että niissä käsiteltäviä tietoja suojaavien

tietoturvakäytäntöjen kehittymistä.

Riskienhallinnan konsepti ja prosessi tarjoaa jäsennellyn

metodologian tunnistamaan, arvioimaan ja lieventämään

riskejä, jotka vaikuttavat Talenomin henkilöstöön, asiakkaisiin

ja toimintoihin. Konsepti tukee strategisia tavoitteita käsit-

telemällä kriittisiä riskejä, kuten sääntelyn noudattamatta

jättämistä ja kehittyvistä uhkista muodostuvia operatiivisia

häiriöitä. Konsepti integroi riskien hallinnoinnin strategiseen

suunnitteluun, mahdollistaen ennakoivan reagoinnin haas-

teisiin ja digitaaliseen murrokseen liittyviin mahdollisuuksiin.

Tietoturvapolitiikka ja riskienhallinnan konsepti katta-

vat yhtenäisesti kaikki työntekijät, osastot ja toimipaikat,

varmistaen yhdenmukaisuuden ja tehokkuuden. Politiikat

käsittelevät keskeisiä IROja, arkaluonteisten tietojen suo-

jaamista, operatiivisen jatkuvuuden ylläpitämistä ja sidos-

ryhmien luottamuksen vahvistamista. Ne tukevat myöntei-

siä vaikutuksia, kuten parantunutta mainetta ja operatiivista

tehokkuutta, tarjoamalla vahvan tietoturvan ja virtaviivais-

tamalla hallintokäytäntöjä.

Tietoturvapolitiikan ja riskienhallinnan konseptin toteu-

tuksesta vastaa Chief Compliance Officer (CCO). Hän var-

mistaa, että politiikat ovat linjassa Talenomin strategis-

ten tavoitteiden kanssa, johtaa säännöllisiä arviointeja ja

ohjaa politiikan päivityksiä, jotka vastaavat kehittyviin ris-

keihin ja mahdollisuuksiin. Jatkuvaan parantamiseen täh-

täävä toiminta varmistaa, että politiikat pysyvät ajankoh-

taisina, tehokkaina ja sidosryhmien odotusten mukaisina.

Tietoturvapolitiikka on suunniteltu vastaamaan kansain-

välisiä tietoturvallisuuden standardeja ja lainsäädäntövaa-

timuksia, kuten yleistä tietosuoja-asetusta (GDPR) ja siitä

johdettuja kansallisia tietosuojalainsäädäntöjä. Näiden nou

dattaminen kuvastaa Talenomin sitoutumista sääntelyvaati-

musten noudattamiseen ja sidosryhmien tietojen asianmu-

kaiseen suojaamiseen. Riskienhallinnan konsepti puolestaan

noudattaa yleisesti hyväksyttyjä parhaita käytäntöjä.

Talenom hyödyntää työntekijöiltä, asiakkailta ja sääntelyvi-

ranomaisilta saatuja palautteita politiikkojen parantamiseen

ja mahdollisten puutteiden korjaamiseksi. Palautetta kerä-

tään työntekijäkyselyjen, asiakasarvioiden ja Whistleblower

-ilmoituskanavan kautta, varmistaen reagointikyvyn kehit-

tyviin tarpeisiin ja odotuksiin.

Molemmat politiikat ovat saatavilla Talenomin sisäisillä

alustoilla, kuten intranetissä ja jaetuilla alustoilla. Uusille

työntekijöille esitellään nämä kehykset perehdytyksen

aikana ja nykyiset työntekijät osallistuvat säännöllisiin kou-

lutuksiin, jotka vahvistavat noudattamista ja tukevat käy-

tännön soveltamista. Päivitykset viestitään viipymättä, jotta

kaikki sidosryhmät pysyvät tietoisina vastuistaan.

Koulutusohjelmat keskittyvät käytännön sovelluksiin, val-

mentaen työntekijöitä tietoturvauhkien hallintaan, säädös-

ten noudattamiseen ja operatiivisten riskien käsittelyyn.

Työntekijöitä rohkaistaan raportoimaan tapahtumista tai

haavoittuvuuksista suojattujen kanavien kautta, edistäen

ennakoivaa riskienhallintaa ja jatkuvaa parantamista.

Talenomin Rahanpesun Ehkäisyn Konsepti:

Kehys Rahanpesun ja Terrorismin Rahoittamisen

Estämiseen

Talenomin Rahanpesun ehkäisyn hallinnan konsepti ja toi-

mintaohjeet ovat keskeisiä työkaluja yrityksen hallitessa

rahanpesun ehkäisyn ja terrorismin rahoittamisen estämi

seen liittyvän sääntelyn noudattamiseen liittyviä olennaisia

vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia (IRO). Nämä ohjeis-

tukset ja organisaation toiminta ilmentävät Talenomin sitou-

tumista vahvaan sääntelyn noudattamiseen.

Rahanpesun ehkäisyn periaatteet luovat kattavan kehyksen

rahanpesun ja terrorismin rahoittamisen estämiseksi. Ne

käsittelevät suoraan riskejä, kuten epäilyttäviä liiketoimia,

asiakkaiden tuntemista ja varojen alkuperän selvittämistä.

Politiikka on pakollinen kaikille työntekijöille ja toiminnoille.

Se sisältää vaatimuksia, kuten asiakkaan tunteminen (KYC),

riskiperusteinen arviointi ja ilmoitusvelvollisuus epäilyttä-

vistä liiketoimista. Työntekijöitä koulutetaan tunnistamaan

rahanpesun ja terrorismin rahoittamisen riskejä ja noudatta-

maan sääntelykäytäntöjä. Pienentämällä rahanpesuun koh-

distuvia riskejä ja vahvistamalla yrityksen sopeutumisky-

kyä rahanpesun ehkäisyn periaatteet parantavat Talenomin

mainetta luotettavana pk-yritysten kumppanina ja tukevat

sekä liiketoiminnan että sääntelykäytäntöjen kehittymistä.

Talenom käyttää riskiperusteista lähestymistapaa tunnis-

taakseen, arvioidakseen ja vähentääkseen rahanpesun ja

terrorismin rahoituksen riskejä. Tähän sisältyy asiakkaiden,

liiketoiminnan ja liiketoimien säännöllinen riskinarviointi.

Asiakkaat luokitellaan riskiluokkiin sellaisten indikaattorei-

den perusteella, kuten asiakkaan toimiala, poliittinen vaiku-

tusvalta, käteisen käyttö, kryptovaluuttojen käyttö ja yhte-

ydet korkean riskin maihin.

Rahanpesun ehkäisyn periaatteet kattavat kaikki työnteki-

jät, osastot ja toimipaikat, varmistaen yhdenmukaisuuden ja

tehokkuuden. Periaatteet käsittelevät keskeisiä IROja, kuten

asiakkaiden tuntemista, operatiivisen jatkuvuuden ylläpitä-

mistä ja sidosryhmien luottamuksen vahvistamista. Ne tuke-

vat myönteisiä vaikutuksia, kuten parantunutta mainetta

ja operatiivista tehokkuutta, tarjoamalla vahvan sääntelyn

noudattamisen ja virtaviivaistamalla hallintokäytäntöjä.

Rahanpesun ehkäisyn yleisen riskiarvion laadinnasta ja

päivittämisestä sekä käytännön ohjeistuksen laadinnasta

vastaa jokaisen maan rahanpesun ehkäisyn yhdyshenkilö.

Hän varmistaa, että yleinen riskiarvio ja työntekijöille suun-

natut ohjeistukset ovat kulloinkin voimassa olevien maa-

kohtaisten lainsäädäntöjen ja viranomaisten vaatimusten

mukaisia. Maajohtaja katselmoi maakohtaisen yleisen ris-

kiarvion ja hyväksyy sen säännöllisesti, tai kun siihen teh-

dään olennaisia muutoksia. Johtoryhmä ja Hallitus katsel-

moi Talenomin rahanpesun ehkäisyn yleistilanteen osana

Compliance -raportointia. Vastuiden selkeät määrittelyt var-

mistavat, että politiikat pysyvät ajankohtaisina, tehokkaina

ja sidosryhmien odotusten mukaisina.

Rahanpesun ehkäisyn periaatteet on suunniteltu vastaa-

maan kansainvälisiä lainsäädäntövaatimuksia, kuten EU:n

rahanpesudirektiivejä ja kansallisia rahanpesulainsäädän-

töjä. Periaatteiden sisältöä, yksityiskohtia ja mahdollisia

yhteisiä käytäntöjä koordinoidaan eri maiden rahanpesun

ehkäisyn yhteyshenkilöiden säännöllisellä tiedonvaihdolla.

Rahanpesun ehkäisyn yleinen riskiarvio ja rahanpesun

ehkäisemisen periaatteisiin ja toimintaohjeisiin liittyvä doku-

mentaatio ovat saatavilla Talenomin intranetissä. Uusille

työntekijöille esitellään nämä käytännöt perehdytyksen

aikana ja työntekijät osallistuvat säännöllisiin koulutuksiin,

jotka vahvistavat ohjeiden ja sääntelyn noudattamista ja

tukevat niiden käytännön soveltamista. Päivitykset viesti-

tään viipymättä, jotta kaikki sidosryhmät pysyvät tietoisina

vastuistaan.

Jokainen työntekijä on velvoitettu osallistumaan vuosittain

järjestettävään rahanpesun ehkäisyn vuosikoulutukseen.

Suomessa koulutus toteutetaan sähköisen koulutusalus-

tan kautta. Ruotsissa ja Espanjassa koulutus toteutetaan

live-koulutuksena tai siitä syntyvän nauhoituksen avulla.

Koulutusohjelmat keskittyvät käytännön sovelluksiin, val-

mentaen työntekijöitä rahanpesun ja terrorismin rahoit-

tamisen riskien hallintaan, säädösten noudattamiseen ja

operatiivisten riskien käsittelyyn. Työntekijöitä rohkaistaan

raportoimaan asiakkaiden epäilyttävistä liiketoimista tai

tapahtumista viipymättä kunkin maan rahanpesun ehkäisyn

yhdyshenkilölle.

Raportointijaksolla rahanpesun ehkäisyn koulutuksen suo-

ritti Suomessa 94 % työntekijöistä, mikä vastaa tavoitetta.

Tässä luvussa on laskettu kaikki sähköisellä koulutusalustalla

hyväksytyllä arvosanalla testin suorittaneet työntekijät, jotka

ovat olleet Talenomin palveluksessa vuoden 2025 lopussa,

pois lukien pitkällä poissaololla olevat työntekijät. Vastaa-

vaa tilastoa ei ole vielä saatavissa Ruotsista tai Espanjasta.

44 VUOSIKATSAUS 2025

Yrityskulttuuri ja liiketoiminnan harjoittamista

koskevat toimintaperiaatteet (G1-1)

YRITYSKULTTUURI JA ARVOT

Talenomin yrityskulttuuri rakentuu sen ydinarvojen—välittä-

minen, rohkeus ja tahto—ympärille, jotka ohjaavat yrityksen

strategista visiota, eettistä päätöksentekoa ja päivittäistä toi-

mintaa. Nämä arvot on integroitu organisaation prosesseihin,

kuten rekrytointiin, perehdytykseen ja palkitsemiseen liitty-

viin globaaleihin HR-ohjeistuksiin, varmistaen yhtenäisyy-

den kaikissa Talenomin toimipaikoissa. Johtajuuden vastuulli-

suus ja rakenteelliset työntekijöiden sitouttamistoimenpiteet,

kuten kulttuurityöpajat ja tiimiyhteistyöaktiviteetit, vahvista-

vat näitä arvoja ja edistävät yhtenäistä ja eettistä työympä-

ristöä. Arvojen mukaista toimintaa arvioidaan ja kehitetään

työkaluilla, kuten vuosittaisilla henkilöstökyselyllä (GPTW),

lähtöhaastatteluilla ja sisäisillä suoritusarvioinneilla.

HUOLENAIHEIDEN RAPORTOINTI JA KÄSITTELY

Talenom on ottanut käyttöön mekanismit, joiden avulla työn-

tekijät voivat tunnistaa, raportoida ja käsitellä laittomaan

tai epäeettiseen toimintaan liittyviä huolenaiheita. Eettinen

ohjesääntö tarjoaa selkeät periaatteet eettiseen käyttäyty-

miseen ja sääntöjen noudattamiseen, ohjaten työntekijöitä

toimissaan ja päätöksenteossaan jäsenneltyjen kysymys-

ten avulla. Raportointikanavat sisältävät suorat yhteyden-

otot esimiehiin, HR-organisaatioon ja johtoon sekä anonyy-

min Whistleblower -ilmoitusjärjestelmän, joka varmistaa

luottamuksellisuuden ja suojaa työntekijöitä kostotoimilta.

Kaikki huolenaiheet tutkitaan riippumattoman ja objektiivi

sen prosessin kautta, joka alkaa alustavalla arvioinnilla ja

jatkuu todisteiden keräämisellä, haastatteluilla ja dokumen-

toinnilla. Korjaavat toimet, kuten koulutus tai kurinpidolli-

set toimenpiteet, toteutetaan tarvittaessa asioiden ratkai-

semiseksi ja vastuullisuuden ylläpitämiseksi.

ILMIANTAJIEN SUOJELU

Talenom tarjoaa vahvat suojakeinot työntekijöille, jotka

raportoivat huolenaiheista, varmistaen heidän suojelunsa

kostotoimilta. Yhtiö noudattaa tiukkoja kostotoimilta suoje-

lemisen turvatoimia, jotka suojaavat työntekijöitä kielteisiltä

seurauksilta, kun huolenaiheista raportoidaan vilpittömässä

mielessä. Luottamuksellisuus säilyy koko raportointi- ja tut-

kimusprosessin ajan. Whistleblower -ilmoitusjärjestelmä

tukee anonyymiä raportointia.

KOULUTUS JA TIETOISUUDEN LISÄÄMINEN

Eettisen toiminnan koulutus on keskeinen osa Talenomin

periaatteita. Perehdytysohjelmat esittelevät uusille työnte-

kijöille eettisen ohjesäännön, tietoturvakäytännöt ja rahan-

pesun ehkäisyä koskevat ohjeistukset, varmistaen heidän

tietoisuutensa yhtiön eettisistä periaatteista alusta alkaen.

Tietoturvan, rahanpesun ehkäisyn ja eettisen ohjesäännön

osalta Talenom kouluttaa henkilöstöään säännöllisesti

vuosittaisen koulutusohjelman mukaisesti varmistaakseen

työntekijöiden jatkuvan sitoutumisen kyseisiin käytäntöihin.

Koulutusmoduulit keskittyvät avainriskialueisiin, kuten

rahanpesun ehkäisy, tietosuoja- ja tietoturva ja eettiset peri-

aatteet. Johtamiskoulutukset varustavat esimiehiä toimimaan

eettisenä esimerkkinä ja edistämään rehellisyyden kulttuuria.

Kulttuurityöpajat syventävät Talenomin arvoja sitouttamalla

työntekijät keskusteluihin niiden käytännön merkityksestä.

Tavoitteet, jotka liittyvät liiketoiminnan harjoit-

tamisen olennaisten vaikutusten, riskien ja mah-

dollisuuksien hallintaan (MDR-T G1)

POLITIIKOIDEN JA OHJEISTUSTEN PÄIVITTÄMINEN

Eettisen ohjesäännön ajankohtaisuuden varmistamiseksi

tulevaisuudessa, Talenom päivittää ja katselmoi ohjesään-

töä vähintään kerran vuodessa, tai kun olosuhteet muuttu-

vat olennaisesti. Vastuu ohjesäännön päivittämisestä ja kat-

selmointien järjestämisestä on Chief Compliance Officerilla

ja katselmoinnin ja dokumenttiin tehtävien muutosten

hyväksynnän tekee Talenomin hallitus.

HENKILÖSTÖN KOULUTUKSIIN LIITTYVÄT TAVOITTEET

Eettisten ohjesäännön sisällön ja merkityksen ymmärtämi-

nen on olennaista työntekijöiden kyvylle soveltaa ja noudat-

taa dokumentoituja sääntöjä jokapäiväisessä toiminnassa.

Tämän takia työntekijöiden edellytetään osallistuvan Ruot-

sissa ja Espanjassa 2026 eteenpäin vuosittaisiin eettisten

ohjesäännön verkkokoulutuksiin ja testeihin. Näillä arvioi-

daan heidän ymmärrystään ja osaamista, varmistaen eet-

tisten ohjesäännön jatkuva soveltaminen ja sisäistäminen

osaksi Talenomin kulttuuria. Tavoitteena on 90% koulutus-

kattavuus kaikissa toimintamaissa.

Tietoturvan vaikutusta työntekijöiden, asiakkaiden ja sijoit-

tajien luottamukseen mitataan epäsuorasti haastatteluin ja

kyselyin, vaikka suoraa mittaria tästä mahdollisuudesta ei

ole käytössä.

Rahanpesun ehkäisyyn ja terrorismin rahoittamisen estä-

miseen liittyvän pakollisen koulutuksen osalta on suunni-

telmissa ottaa käyttöön vuonna 2026 nykyisen Suomessa

käytössä olevan sähköisen koulutusalustan vastaavia toi-

minnallisuuksia kattamaan myös Ruotsin ja Espanjan toi-

mintoja, jolloin näihin koulutuksiin liittyvää raportointia

saadaan yhdenmukaistettua läpi kaikkien toimintojen ja toi-

mintamaiden. Tavoitteena on saavuttaa 90 % koulutuskat-

tavuus kaikissa toimintamaissa.

Yhteisökohtaisesti olennaiseksi tunnistettu

teema Tietoturva: ISO27k standardin mukaisen

tietoturvallisuuden hallintajärjestelmän toteut-

taminen, ylläpito ja kehittäminen

JOHDANTO

Talenom on sitoutunut suojaamaan tietojärjestelmiään ja

tietovarantojaan koko niiden elinkaaren ajan niiden luomi-

sesta niiden lopulliseen tuhoamiseen asti. Asiakkaiden tie-

tojen suojaaminen on Talenomilla ensiarvoisen tärkeää. Tie-

toturvan toteuttaminen, ylläpito ja kehityksemme perustuu

ISO 27001 -standardin mukaiseen tietoturvallisuuden hal-

lintajärjestelmään (ISMS). Talenomin tietoturvallisuuden

hallintajärjestelmä on sertifioitu ISO27k mukaisesti Suo-

men toimintojen osalta.

YHTEENSOPIVUUS IROJEN KANSSA

Talenomin tietoturvallisuuden hallintajärjestelmä on kes-

keinen osa Talenomin hallitessa Digitaalisten palveluiden

laajentaminen pk-yrityksille, Tietoturvaan ja luottamukseen,

Tietomurtoihin ja luvattomaan pääsyyn tietoon ja Sisäisiin

uhkiin ja tietojen väärinkäyttöön liittyviä olennaisia vaiku-

tuksia, riskejä ja mahdollisuuksia (IRO).

Tässä osiossa kuvatut tietoturvakäytännöt ovat vakiintu-

neita Suomessa, ja niitä käännetään ja mukautetaan täy

täntöönpanoon Ruotsissa ja Espanjassa. Tämä laajennus on

osa Talenomin laajempaa strategiaa integroida ja yhdenmu-

kaistaa tietoturvan toteuttamiseen liittyviä parhaita käytän-

töjä kattamaan kaikki toiminnot ja toimintamaat.

ROOLIT JA VASTUUT

Tietoturvan toteutukseen liittyvä johtajuus ja vastuut ovat

selkeästi määriteltyjä Talenomilla. Johtoryhmä vastaa tieto-

turvallisuuden hallintajärjestelmän yleisistä suuntaviivoista,

tavoitteiden asettamisesta ja niiden toteuttamiseen tarvitta

vasta resursoinnista. Tietoturvallisuuden hallintaryhmä, joka

koostuu organisaation eri osien edustajista, valvoo tietotur-

vallisuuden hallintajärjestelmän toimintaa ja toteutumista.

Tietoturvajohtaja ja tietoturvapäällikkö vastaavat tietotur-

vapolitiikan ja hallintajärjestelmän ylläpidosta, koulutusten

järjestämisestä ja tietoturvariskien hallinnasta. IT-tukitiimi

hallinnoi käyttöoikeuksia, varmuuskopiointia ja tukee tieto-

turvapäällikköä tietoturvarikkomusten tutkinnassa. Esihen-

kilöt vastaavat tietoturvapolitiikan noudattamisesta omissa

tiimeissään ja työntekijät noudattavat annettuja ohjeita ja

osallistuvat säännöllisiin koulutuksiin. Tietoturvatiimi seu

raa viranomaisten ja muiden tietoturvaorganisaatioiden tie-

dotteita ja toteuttaa tarvittavat muutokset tietoturvauhkien

torjumiseksi. Kaikki tietoturvan ja tietosuojan rikkoutumiseen

liittyvät epäilyt, havainnot tai parannusehdotukset raportoi-

daan tietoturvatiimille, joka vastaa niiden tutkimisesta ja tar-

vittavien toimenpiteiden käynnistämisestä.

KANSAINVÄLISTEN STANDARDIEN NOUDATTAMINEN

Talenomin tietoturvallisuuden hallintajärjestelmä nou-

dattaa kansainvälisiä lainsäädäntöjä ja tietoturvastandar-

45 VUOSIKATSAUS 2025

deja, kuten EU:n yleistä tietosuoja-asetusta ja ISO 27001

-standardia. Noudattamalla lainsäädäntöä ja standardeja

Talenom varmistaa, että sen tietoturvallisuuden hallinta-

järjestelmän käytännöt ovat asianmukaisia, läpinäkyviä ja

linjassa parhaiden käytäntöjen kanssa. Tämä noudattami-

nen ei ainoastaan suojaa yrityksen tietojärjestelmiä ja tie-

toja, vaan myös rakentaa luottamusta asiakkaiden ja sidos-

ryhmien keskuudessa.

TIETOTURVAN HALLINTAJÄRJESTELMÄN

OLENNAISTEN OSIEN KUVAUKSET

Tietoturvapolitiikkamme kattaa kaikki Talenomin omista-

mat ja hallinnoimat tiedot, tallennusmuodot, järjestelmät,

sovellukset ja infrastruktuurit, joita käytetään tiedon käsitte-

lyyn ja tallentamiseen. Lisäksi se koskee kaikkia Talenomin

työntekijöitä ja alihankkijoita, jotka käsittelevät Talenomin

tietoja. Tietoturvapolitiikkamme varmistaa, että tietoa suo-

jataan luvattomalta pääsyltä, tiedon luottamuksellisuus säi-

lyy ja liiketoiminnan jatkuvuus turvataan. Tietoturvan orga-

nisointi sisältää selkeästi määritellyt roolit ja vastuut, jotka

kattavat johdon, esihenkilöiden ja tietoturvan toteuttami-

seen osallistuvien tehtävät.

Henkilöstöturvallisuus on olennainen osa tietoturvapolitiik-

kaamme. Ennen työsuhdetta suoritetaan taustatarkistukset

ja allekirjoitetaan salassapitosopimukset, jotta varmistetaan

uusien työntekijöiden luotettavuus ja sitoutuminen tietotur-

vakäytäntöihin. Työsuhteen aikana työntekijät osallistuvat

säännöllisiin tietoturvakoulutuksiin, jotka pitävät heidät ajan

tasalla uusimmista tietoturvauhkista ja -käytännöistä. Näin

varmistetaan, että kaikki työntekijät ymmärtävät tietotur-

van merkityksen ja osaavat toimia oikein mahdollisissa tie-

toturvatilanteissa. Työsuhteen päättyessä varmistetaan tie-

toturvavelvoitteiden noudattaminen, kuten käyttöoikeuksien

poistaminen ja yrityksen omaisuuden palauttaminen, jotta

estetään tietojen luvaton käyttö tai vuotaminen.

Omaisuuden hallinta sisältää ajantasaisen omaisuusluet-

telon ja selkeästi määritellyt omistajat tärkeimmille tietoon

liittyville omaisuuserille. Tämä varmistaa, että luetteloiduilla

omaisuuserillä on vastuuhenkilö, joka huolehtii sen asian-

mukaisesta käytöstä ja suojauksesta. Omaisuusluetteloa

päivitetään säännöllisesti, jotta se pysyy ajan tasalla ja kat-

taa uudet ja poistuneet omaisuuserät. Näin varmistetaan,

että tiedot ja laitteet ovat suojattuja ja että niiden käyttöä

voidaan valvoa tehokkaasti.

Käyttöoikeuksien hallinta perustuu dokumentoituun käyttö-

oikeuspolitiikkaan, joka varmistaa, että käyttäjillä on pääsy

vain niihin resursseihin, joita he tarvitsevat työtehtäviensä

suorittamiseen. Käyttöoikeuspolitiikka määrittelee selkeästi,

miten käyttöoikeuksia myönnetään, muutetaan ja poiste-

taan, ja varmistaa, että käyttöoikeuspyynnöt käsitellään

asianmukaisesti. Riskialttiimpien käyttöoikeuksien sään

nöllinen tarkistaminen varmistaa, että ne ovat ajan tasalla

ja vastaavat työntekijöiden nykyisiä tehtäviä ja vastuita.

Kryptografiset kontrollit ja avainten hallinta ovat keskei-

siä tietoturvan varmistamisessa. Kryptografiset kontrollit

suojaavat tietoja salauksella, mikä estää luvattoman pää-

syn tietoihin. Avainten hallinta varmistaa, että kryptografi-

set avaimet ovat suojattuja ja että niiden käyttöä valvotaan

tarkasti. Tämä sisältää avainten luomisen, jakelun, säilytyk-

sen ja tuhoamisen, jotta varmistetaan niiden turvallisuus

koko elinkaaren ajan.

Fyysinen turvallisuus ja ympäristöturvallisuus kattavat

turva-alueiden ja laitteiden suojauksen ympäristöriskeiltä.

Tämä tarkoittaa, että kaikki kriittiset tiedot ja laitteet sijait-

sevat suojatuissa tiloissa, joihin pääsy on rajoitettu vain val

tuutetuille henkilöille. Fyysiset turvatoimet, kuten lukitus-

järjestelmät, valvontakamerat ja kulunvalvonta, varmistavat,

että tiloihin ei pääse luvattomia henkilöitä. Lisäksi ympäris

töriskien, kuten tulipalojen, vesivahinkojen ja sähkökatkos-

ten, varalta on olemassa suojatoimenpiteitä, jotka suojaa-

vat laitteita ja tietoja vahingoilta.

Toimintaturvallisuus sisältää dokumentoidut toimintamenet-

telyt, haittaohjelmien torjunnan ja varmuuskopiointipolitiikat.

Talenomilla on kattavat prosessit haittaohjelmien havaitse-

miseksi, estämiseksi ja niistä toipumiseksi. Tämä tarkoittaa,

että käytössä on tehokkaat työkalut ja menetelmät haittaoh-

jelmien tunnistamiseen ja poistamiseen, sekä prosessit, jotka

estävät haittaohjelmien leviämisen järjestelmissä. Haittaoh-

jelmien torjuntaan kuuluu myös säännöllinen koulutus ja tie-

toisuuden lisääminen työntekijöiden keskuudessa, jotta he

osaavat tunnistaa ja välttää mahdolliset uhat.

Varmuuskopiointipolitiikat takaavat, että kaikki tärkeät tie-

dot varmuuskopioidaan säännöllisesti ja että varmuusko-

piot testataan toimivuuden varmistamiseksi. Tämä varmis-

taa, että tiedot voidaan palauttaa nopeasti ja tehokkaasti

mahdollisen tietoturvaloukkauksen tai muun häiriön sat-

tuessa. Varmuuskopiointiprosessit ovat dokumentoituja ja

niitä noudatetaan tarkasti, jotta tiedot ovat aina saatavilla

ja suojattuja.

Lisäksi toimintaturvallisuus kattaa lokitietojen keräämisen,

tallentamisen ja valvonnan, jotta tietoturvatapahtumat voi-

daan havaita ja niihin reagoida nopeasti. Lokitietojen hal-

linta on keskeinen osa tietoturvaa, sillä se mahdollistaa jär-

jestelmän toiminnan ja tietoturvatapahtumien seurannan

reaaliajassa. Lokitietoja analysoidaan säännöllisesti, jotta

mahdolliset poikkeamat ja uhat voidaan tunnistaa ja käsi-

tellä ajoissa.

Tietoturvaloukkauksia varten on olemassa selkeät menet-

telyt, jotka varmistavat, että kaikki poikkeamat raportoidaan

ja käsitellään asianmukaisesti. Tietoturvaloukkausten hal-

lintaprosessi sisältää vaiheittaiset ohjeet poikkeamien tun-

nistamiseen, raportointiin ja korjaaviin toimenpiteisiin. Tämä

prosessi varmistaa, että kaikki tietoturvaloukkaukset käsitel-

lään nopeasti ja tehokkaasti, minimoiden mahdolliset vahin-

got ja säilyttäen sidosryhmien luottamuksen.

Talenomilla on myös selkeät ohjeet ja menettelyt tietotur-

valoukkausten jälkeiseen toimintaan, kuten tiedon palaut-

tamiseen ja järjestelmien palauttamiseen normaaliin toi-

mintaan. Tämä varmistaa, että liiketoiminnan jatkuvuus

voidaan turvata ja että mahdolliset häiriöt saadaan mini-

moitua. Kaikki tietoturvaloukkaukset dokumentoidaan ja

analysoidaan, jotta niistä voidaan oppia ja estää vastaavien

tapahtumien toistuminen tulevaisuudessa.

Toimittajasuhteiden tietoturva varmistetaan sopimustek-

nisesti ja toimittajien valvonnalla. Talenom asettaa selkeät

tietoturvavaatimukset toimittajasopimuksissa. Toimitta-

jien tietoturvakäytännöt tarkistetaan riskiperusteisesti, ja

tärkeimmille toimittajille tehdään tarkastuksia tietoturvan

toteutumisen varmistamiseksi. Toimittajasuhteiden hallinta

kattaa myös tietoturvan jatkuvan parantamisen. Talenom

varmistaa, että toimittajat ymmärtävät ja noudattavat tie-

toturvavaatimuksia, ja että heidän tietoturvakäytäntönsä

ovat linjassa Talenomin omien käytäntöjen kanssa. Tämä

varmistaa, että kaikki ulkoiset palvelut ja tuotteet täyttävät

riittävät tietoturvastandardit ja että asiakkaiden tiedot ovat

turvassa myös toimittajien käsittelyssä.

Viestintäturvallisuus varmistaa, että tietojen siirto tapah-

tuu turvallisesti ja että verkonhallintaprosessit ovat kun-

nossa. Tämä tarkoittaa, että kaikki julkisessa tietoverkossa

tapahtuvat tiedonsiirrot suojataan asianmukaisilla salaus-

menetelmillä ja muilla tietoturvakontrolleilla. Verkonhallin-

taprosessit sisältävät myös säännölliset tarkistukset ja päi-

vitykset, jotta mahdolliset haavoittuvuudet voidaan havaita

ja korjata ajoissa. Lisäksi Talenomilla on käytössä selkeät

politiikat ja menettelytavat tietojen siirtoon liittyen, jotka

varmistavat, että kaikki työntekijät ja alihankkijat noudat-

tavat samoja turvallisuusstandardeja.

Järjestelmien hankinta, kehitys ja ylläpito sisältävät tieto-

turvavaatimusten määrittelyn uusille ja päivitettäville jär-

jestelmille sekä turvallisen kehittämisen politiikat. Tämä

tarkoittaa, että jokainen uusi järjestelmä tai päivitys käy

läpi tietoturva-arvioinnin ennen käyttöönottoa. Turvallisen

kehittämisen politiikka varmistaa, että tietoturva otetaan

huomioon ohjelmistojen kehitysvaiheessa, ja että kehitys-

tiimit saavat tarvittavan koulutuksen ja ohjeistuksen tie-

toturvakäytäntöjen noudattamiseksi. Lisäksi järjestelmien

ylläpitoon kuuluu säännölliset tarkistukset ja päivitykset,

jotta ne pysyvät ajan tasalla uusimpien tietoturvavaatimus-

ten kanssa.

Liiketoiminnan jatkuvuuden hallinta varmistaa, että tieto-

turva sisällytetään jatkuvuussuunnitelmiin ja että suun-

46 VUOSIKATSAUS 2025

nitelmat tarkistetaan säännöllisesti. Tämä tarkoittaa, että

Talenomilla on dokumentoidut suunnitelmat ja menette-

lytavat liiketoiminnan jatkuvuuden varmistamiseksi erilai-

sissa häiriötilanteissa, kuten tietomurroissa tai luonnon-

katastrofeissa. Lisäksi jatkuvuussuunnitelmat päivitetään

säännöllisesti vastaamaan muuttuvia liiketoimintaympä-

ristöjä ja tietoturvauhkia.

Lainsäädännön ja sopimusten noudattaminen kattaa kaikki

lainsäädännölliset ja sopimusvelvoitteet sekä henkilötie-

tojen tietosuojan. Talenom varmistaa, että kaikki sen toi-

minnot ovat linjassa voimassa olevan lainsäädännön ja

sääntelyn kanssa, erityisesti Euroopan Unionin yleisen tie-

tosuoja-asetuksen (GDPR) ja kansallisten lainsäädäntöjen

vaatimusten mukaisesti. Tämä sisältää myös sopimusvel-

voitteiden noudattamisen, mikä tarkoittaa, että kaikki sopi-

mukset toimittajien ja asiakkaiden kanssa sisältävät selkeät

tietoturvavaatimukset. Henkilötietojen suoja on keskeinen

osa tietoturvapolitiikkaa ja Talenom varmistaa, että kaikki

henkilötiedot käsitellään ja suojataan asianmukaisesti koko

niiden elinkaaren ajan. Tämä sisältää myös säännölliset tar-

kistukset ja auditoinnit, jotta varmistetaan lainsäädännön ja

sopimusvelvoitteiden noudattaminen.

JATKUVA PARANTAMINEN

Talenom kehittää ja ylläpitää tehokkaasti ISO 27001 -vaa

timusten mukaista tietoturvallisuuden hallintajärjestelmää

standardin vaatimusten mukaisesti. Hallintajärjestelmä var-

mistaa, että tietoturvaan liittyvät prosessit, politiikat ja toi-

mintaohjeet luodaan, hyväksytään, toteutetaan, päivitetään

ja katselmoidaan säännöllisesti. Tietoturvallisuuden hallin-

tajärjestelmän tehokkuutta ja vaikuttavuutta seurataan jär-

jestämällä vuosittain hallintajärjestelmän sisäiset ja ulkoiset

auditoinnit sekä standardissa vaadittu johdon katselmus.

Tietoturvan ja tietosuojan kehittämiseen liittyvät huomiot

ja parannusehdotukset raportoidaan tietoturvatiimille, joka

päivittää tietoturvallisuuden hallintajärjestelmää niiden

perustella. Näin varmistetaan tietoturvallisuuden hallinta-

järjestelmän ajantasaisuus jatkuvasti muuttuvassa kyber-

turvallisuusympäristössä.

MITTARIT

Raportointijaksolla Talenom ei tehnyt yhtään ilmoitusta

vakavaksi luokiteltavasta tietovuodosta kansallisille tieto-

suojaviranomaisille yhdessäkään toimintamaassa.

Raportointijaksolla tietoturvakoulutuksen suoritti Suomessa

93 % työntekijöistä. Tässä luvussa on laskettu kaikki säh-

köisellä koulutusalustalla hyväksytyllä arvosanalla testin

suorittaneet työntekijät, jotka ovat olleet Talenomin palve-

luksessa vuoden 2025 lopussa, pois lukien pitkällä poissa-

ololla olevat työntekijät. Vastaavaa tilastoa ei ole vielä saa-

tavissa Ruotsista tai Espanjasta.

Tavoitteet, jotka liittyvät Tietoturvan olennais-

ten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hal-

lintaan

POLITIIKOIDEN JA OHJEISTUSTEN PÄIVITTÄMINEN

Tietoturvapolitiikan ajankohtaisuuden varmistamiseksi

tulevaisuudessa, Talenom päivittää ja katselmoi tietotur-

vapolitiikkaa vähintään kerran vuodessa, tai kun olosuhteet

muuttuvat olennaisesti. Vastuu tietoturvapolitiikan päivittä-

misestä ja katselmointien järjestämisestä on Chief Comp-

liance Officerilla ja katselmoinnin ja dokumenttiin tehtä-

vien muutosten hyväksynnän tekee Talenomin konsernin

johtoryhmä.

HENKILÖSTÖN KOULUTUKSIIN LIITTYVÄT

TAVOITTEET

Tietoturvaan ja tietosuojaan liittyvän pakollisen koulutuk-

sen osalta on suunnitelmissa ottaa käyttöön vuonna 2026

nykyisen Suomessa käytössä olevan sähköisen koulutusalus-

tan vastaavia toiminnallisuuksia kattamaan myös Ruotsin ja

Espanjan toimintoja, jolloin näihin koulutuksiin liittyvää rapor-

tointia saadaan yhdenmukaistettua läpi kaikkien toimintojen

ja toimintamaiden. Tavoitteena on saavuttaa 90 % koulutus-

kattavuus kaikissa toimintamaissa.

47 VUOSIKATSAUS 2025

Tilinpäätös 2025

Tilinpäätös 47

Konsernin laaja tuloslaskelma 48

Konsernitase 48

Konsernin rahavirtalaskelma 49

Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista 50

Tilinpäätöksen liitetiedot 51

Liite 1 Konsernin perustiedot 51

Liite 2 Tilinpäätöksen laatimisperusteet 51

Liite 3 Konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet 51

Liite 4 Toimintasegmentit 54

Liite 5 Konsernirakenne ja hankinnat 56

Liite 6 Myyntituotot asiakassopimuksista 58

Liite 7 Liiketoiminnan muut tuotot 58

Liite 8 Materiaalit ja palvelut 58

Liite 9 Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut 59

Liite 10 Poistot ja arvonalentumiset 59

Liite 11 Liiketoiminnan muut kulut 60

Liite 12 Rahoitustuotot ja -kulut 60

Liite 13 Tuloverot 60

Liite 14 Osakekohtainen tulos 61

Liite 15 Käyttöoikeusomaisuuserät ja aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet 62

Liite 16 Aineettomat hyödykkeet ja liikearvo 63

Liite 17 Muut rahoitusvarat 65

Liite 18 Myyntisaamiset ja muut saamiset 65

Liite 19 Rahavarat 66

Liite 20 Omaa pääomaa koskevat liitetiedot 67

Liite 21 Osakeperusteiset maksut 68

Liite 22 Rahoitusvarojen ja -velkojen luokittelu 70

Liite 23 Rahoitusvelat 72

Liite 24 Vuokrasopimusvelat ja muut pitkäaikaiset rahoitusvelat 72

Liite 25 Ostovelat ja muut velat 73

Liite 26 Rahoitusriskien hallinta 73

Liite 27 Vuokrasopimukset (konserni vuokralle ottajana) 75

Liite 28 Ehdolliset sitoumukset 75

Liite 29 Lähipiiritapahtumat 76

Liite 30 Lopetetut toiminnot 76

Liite 31 Raportointikauden päättymispäivän jälkeiset tapahtumat 78

Emoyhtiön tuloslaskelma 79

Emoyhtiön tase 79

Emoyhtiön rahoituslaskelma 80

Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot 80

Tilinpäätöksen laatimista koskevat liitetiedot 81

Olennaiset tilikauden päättymisen jälkeiset tapahtumat 81

Tuloslaskelman liitetiedot 81

Taseen vastaavia koskevat liitetiedot 83

Taseen vastattavia koskevat liitetiedot 85

Vakuudet ja vastuusitoumukset 85

Rahoituskovenantit 85

Liitetiedot tilintarkastajan palkkioista 86

Liitetiedot lähipiiritoimista 86

Liitetiedot henkilöstöstä ja toimielinten jäsenistä 86

Omistukset muissa yrityksissä 86

Muut osakeyhtiölain tarkoittamat liitetiedot 86

48 VUOSIKATSAUS 2025

1 000 euroa Liitetieto 2025 2024

Liikevaihto 6 109 112 105 716

Liiketoiminnan muut tuotot 7 415 2 547

Materiaalit ja palvelut 8 -1 493 -1 027

Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut 9, 21 -71 916 -72 548

Poistot ja arvonalentumiset 10 -14 426 -13 782

Liiketoiminnan muut kulut 11 -15 511 -13 860

Liikevoitto 6 180 7 046

Rahoitustuotot 12 293 282

Rahoituskulut 12 -4 049 -4 785

Nettorahoituskulut -3 756 -4 504

Voitto (tappio) ennen veroja 2 424 2 542

Tuloverot 13 438 174

Tilikauden tulos, jatkuvat toiminnot 2 862 2 716

Tilikauden tulos, lopetetut toiminnot 30 -2 398 3 374

Tilikauden tulos 464 6 090

Emoyrityksen omistajille kuuluvasta voitosta laskettu osakekohtainen tulos

Laimentamaton osakekohtainen tulos (EUR)

Jatkuvat toiminnot 0,06 0,06

Lopetetut toiminnot -0,05 0,07

Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos (EUR)

Jatkuvat toiminnot 0,06 0,06

Lopetetut toiminnot -0,05 0,07

Muut laajan tuloksen erät

Erät, jotka saatetaan myöhemmin siirtää tulosvaikutteisiksi

Muuntoerot -30 -58

Rahavirran suojaus 37 -119

Verot eristä, jotka saatetaan myöhemmin siirtää tulosvaikutteisiksi -7 24

Muut laajan tuloksen erät yhteensä 0 -153

Tilikauden laaja tulos yhteensä 464 5 937

Emoyrityksen omistajille kuuluva tilikauden laaja tulos

Jatkuvat toiminnot 2 861 2 563

Lopetetut toiminnot -2 398 3 374

Konsernin laaja tuloslaskelma

1 000 euroa Liitetieto 31.12.2025 31.12.2024

VARAT

Pitkäaikaiset varat

Liikearvo 16 67 343 68 643

Muut aineettomat hyödykkeet 16 21 044 54 310

Käyttöoikeusomaisuuserät 15 12 945 9 382

Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet 15 4 591 4 737

Muut pitkäaikaiset rahoitusvarat 17 204 186

Laskennalliset verosaamiset 13 4 257 2 603

Aktivoidut sopimuksesta aiheutuvat menot 6 11 619 11 764

Pitkäaikaiset varat yhteensä 122 003 151 624

Lyhytaikaiset varat

Myyntisaamiset ja muut saamiset 18 17 953 16 733

Tilikauden verotettavaan tuloon perustuvat verosaamiset 388 952

Rahavarat 19 7 005 8 669

Lyhytaikaiset varat yhteensä 25 346 26 353

Omistajille jaettavaksi luokitellut omaisuuserät 30 32 876 0

Varat yhteensä 180 225 177 978

OMA PÄÄOMA

Osakepääoma 20 80 80

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 20 30 935 30 935

Käyvän arvon rahasto -66 -95

Kertyneet voittovarat 20, 21 16 087 23 458

Oma pääoma yhteensä 47 036 54 377

VELAT

Pitkäaikaiset velat

Rahoitusvelat 23 90 859 86 157

Ostovelat ja muut velat 25 0 650

Vuokrasopimusvelat 24 9 529 5 714

Laskennalliset verovelat 13 3 910 4 291

Pitkäaikaiset velat yhteensä 104 297 96 812

Lyhytaikaiset velat

Rahoitusvelat 23 450 549

Ostovelat ja muut velat 25 20 873 22 259

Vuokrasopimusvelat 24 3 872 3 866

Tilikauden verotettavaan tuloon perustuvat verovelat 25 68 115

Lyhytaikaiset velat yhteensä 25 263 26 789

Omistajille jaettavaksi luokiteltuihin omaisuuseriin liittyvät velat 30 3 629 0

Velat yhteensä 133 189 123 601

Oma pääoma ja velat yhteensä 180 225 177 978

Konsernitase

49 VUOSIKATSAUS 2025

1 000 euroa Liitetieto 2025 2024

Liiketoiminnan rahavirrat

Tilikauden tulos 464 6 090

Oikaisut:

Poistot ja arvonalentumiset 10 28 664 23 337

Rahoitustuotot 12 -331 -284

Rahoituskulut 12 4 062 4 786

Verot 154 825

Muut oikaisut 1 533 -830

Käyttöpääoman muutokset:

Myyntisaamisten ja muiden saamisten muutos 18 -2 180 586

Ostovelkojen ja muiden velkojen muutos 25 377 -3 633

Saadut korot 207 218

Maksetut verot -1 247 -1 870

Liiketoiminnan nettorahavirta 31 704 29 225

Investointien rahavirrat

Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden myynnistä saadut tuotot 15 260 210

Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden hankinnat 15 -1 701 -1 424

Sopimuksesta aiheutuneiden menojen aktivointi 6 -3 598 -3 704

Aineettomien käyttöomaisuushyödykkeiden hankinnat 16 -11 648 -15 007

Tytäryritysten hankinta vähennettynä hankinta-ajankohdan rahavaroilla 5 -4 052 -3 118

Sijoitukset -23 -2

Investointien nettorahavirta -20 762 -23 044

Rahoituksen rahavirta

Maksetut korot -3 860 -4 809

Osingonjako -9 096 -8 639

Osamaksuvelkojen muutos 23 -58 341

Vuokrasopimusvelkojen lyhennykset 24 -3 969 -4 300

Lainojen nostot 23 5 000 15 000

Lainojen takaisinmaksu 23 -137 -5 196

Rahoituksen nettorahavirta -12 120 -7 603

Rahavarojen muutos -1 178 -1 422

Rahavarat 1.1 8 669 10 255

Valuuttakurssien muutosten nettovaikutus rahavaroihin -42 -164

Rahavarat, jotka sisältyvät omistajille jaettavaksi luokitetuihin omaisuuseriin 30 -443 0

Rahavarat 31.12 19 7 005 8 669

Konsernin rahavirtalaskelma

50 VUOSIKATSAUS 2025

1 000 euroa Liitetieto Osakepääoma

Sijoitetun vapaan

oman pääoman rahasto Käyvän arvon rahasto Kertyneet voittovarat Yhteensä

Oma pääoma 1.1.2025 20 80 30 935 -95 23 458 54 377

Aikaisempien tilikausien korjaukset ja muut oikaisut - - - -12 -12

Laaja tulos

Tilikauden tulos - - - 464 464

Muuntoerot - - - -30 -30

Rahavirran suojaus - - 37 - 37

Verot eristä, jotka saatetaan myöhemmin siirtää tulosvaikutteisiksi - - -7 - -7

Tilikauden laaja tulos yhteensä 0 0 30 434 464

Liiketoimet omistajien kanssa

Osingonjako ja pääoman palautus - - - -9 096 -9 096

Osakeanti - - - - 0

Osakeperusteiset maksut - - - 1 303 1 303

Liiketoimet omistajien kanssa yhteensä 0 0 0 -7 792 -7 792

Oma pääoma 31.12.2025 80 30 935 -66 16 087 47 036

1 000 euroa Liitetieto Osakepääoma

Sijoitetun vapaan

oman pääoman rahasto Käyvän arvon rahasto Kertyneet voittovarat Yhteensä

Oma pääoma 1.1.2024 20 80 30 875 0 24 859 55 814

Aikaisempien tilikausien korjaukset ja muut oikaisut - - - -107 -107

Laaja tulos

Tilikauden tulos - - - 6 090 6 090

Muuntoerot - - - -58 -58

Rahavirran suojaus - - -119 - -119

Verot eristä, jotka saatetaan myöhemmin siirtää tulosvaikutteisiksi - - 24 - 24

Tilikauden laaja tulos yhteensä 0 0 -95 6 032 5 937

Liiketoimet omistajien kanssa

Osingonjako ja pääoman palautus - - - -8 639 -8 639

Osakeanti - 60 - - 60

Osakeperusteiset maksut 21 - - - 1 312 1 312

Liiketoimet omistajien kanssa yhteensä 0 60 0 -7 327 -7 267

Oma pääoma 31.12.2024 20 80 30 935 -95 23 458 54 377

Emoyrityksen omistajille kuuluva oma pääoma

Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista

51 VUOSIKATSAUS 2025

LIITE 1

Konsernin perustiedot

Talenom on palveluyritys, joka tarjoaa kasvavalle asiakas-

joukolleen kattavasti erilaisia tilitoimistopalveluja

sekä muita asiakkaiden liiketoimintaa tukevia palveluita.

Tämän tilinpäätöksen tullessa julki yhtiöllä on noin 72 toi-

mipistettä Suomessa, Ruotsissa ja Espanjassa.

Yhtiön palveluksessa oli tilikauden aikana keskimäärin 1503

työntekijää.

Konsernin emoyhtiö Talenom Oyj (Y-tunnus 2551454-2) on

suomalainen julkinen osakeyhtiö, joka toimii Suomen val-

tion lainsäädännön alaisena. Emoyhtiön kotipaikka on Oulu,

Suomi, ja rekisteröity osoite on Yrttipellontie 2, 90230 Oulu.

Jäljennös tilinpäätöksestä on saatavissa osoitteesta sijoitta-

jat.talenom.fi tai konsernin emoyhtiön pääkonttorista.

Yhtiön hallitus on hyväksynyt kokouksessaan 24.3.2026

tämän konsernitilinpäätöksen julkistettavaksi.

LIITE 2

Tilinpäätöksen laatimisperusteet

Konsernitilinpäätös on laadittu kansainvälisten tilin-

päätösstandardien (International Financial Repor-

ting Standards, IFRS) mukaisesti, ja sitä laadittaessa on

noudatettu 31.12.2025 voimassaolleita ja EU:ssa sovel

lettavaksi hyväksyttyjä IAS- ja IFRS-standardeja sekä SIC-

ja IFRIC-tulkintoja.

Kansainvälisillä tilinpäätösstandardeilla tarkoitetaan Suo-

men kirjanpitolaissa ja sen nojalla annetuissa säännöksissä

EU:n asetuksessa (EY) N:o 1606/2002 säädetyn menette-

lyn mukaisesti EU:ssa sovellettaviksi hyväksyttyjä standar-

deja ja niistä annettuja tulkintoja. Konsernitilinpäätöksen

liitetiedot ovat myös suomalaisten, IFRS-säännöksiä täy-

dentävien kirjanpito- ja yhteisölainsäädännön vaatimus-

ten mukaiset. Konsernitilinpäätös tilikaudelta 2025 sisältää

emoyhtiön sekä sen tytäryhtiöiden tilinpäätökset (yhdessä

”konserni”). Emoyhtiön lisäksi konserniin sisältyy 26 tytä-

ryhtiötä. Konsernilla on 100 % määräysvalta kaikissa tytä-

ryhtiöissä. Tytäryhtiöt on lueteltu liitetiedossa 5.

Konsernitilinpäätös laaditaan kalenterivuodelta, joka on

konsernin emoyhtiön ja muiden konserniyhtiöiden tilikausi.

Tilinpäätöstiedot esitetään tuhansina euroina. Tästä johtuen

yksittäisten lukujen yhteenlaskettu summa saattaa poiketa

esitetystä summaluvusta. Konsernitilinpäätös on laadittu

perustuen alkuperäisiin hankintamenoihin lukuun ottamatta

käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavia rahoitusvaroja.

Konsernitilinpäätöksen laatiminen IFRS:n mukaan edellyt

tää johdon harkintaa, arvioita ja oletuksia, jotka vaikuttavat

laatimisperiaatteiden soveltamiseen sekä varojen ja vel-

kojen raportointiin ja tuottojen ja kulujen määriin. Kysei-

set arviot perustuvat johdon tämänhetkiseen parhaaseen

näkemykseen, mutta on mahdollista, että lopulliset toteu-

mat voivat poiketa tehdyistä arvioista.

JOHDON HARKINTAAN PERUSTUVAT PÄÄTÖKSETKohde Liitetieto Johdon harkintaSopimuksesta 6 Menojen jaksottamisen aika ja aiheutuvat menotjaksotusmenetelmä

ARVIOIHIN JA OLETUKSIIN LIITTYVÄT KESKEISET

EPÄVARMUUSTEKIJÄT

Konsernissa seurataan arvioiden ja oletusten toteutumista

sekä näiden taustalla olevien tekijöiden muutoksia säännöl-

lisesti. Muutokset arvioissa ja oletuksissa merkitään kirjan-

pitoon sillä tilikaudella, jonka aikana arviota tai oletusta kor-

jataan, ja kaikilla tämän jälkeisillä tilikausilla. Keskeisimmät

epävarmuustekijät, jotka aiheuttavat riskin kirjanpitoarvojen

muuttumisesta olennaisesti seuraavien tilikausien aikana:

Kohde Liitetieto Arviot ja oletuksetLiikearvo 16 Arvonalentumistestauksessa käytettävät keskeiset oletuksetLiiketoimintojen 5 Liiketoimintojen hankintoihin hankinnatliittyvien ehdollisten vastikkeiden määräLiiketoimintojen 5 Liiketoimintojen hankinnassa hankinnatsyntyvien omaisuuserien arvostaminen ja jaksotusaikaLaskennalliset 13 Tappioista kirjattavien verosaamisetlaskennallisten verosaamisten määrä ja jaksotusaikaKäyttöoikeus-27 Toistaiseksi voimassaolevien omaisuuserätvuokrasopimusten kestoaikaOhjelmistojen 16 Ohjelmistojen käyttöikä ja kehittämismenotkehittämismenojen jaksotusaika

LOPETETTUJEN TOIMINTOJEN ESITTÄMINEN

Talenomin hallitus hyväksyi 24.10.2025 jakautumissuunni-

telman, jonka mukaan kaikki yhtiön varat, velat ja vastuut,

jotka liittyvät ohjelmistoliiketoimintaan tai pääsääntöisesti

palvelevat ohjelmistoliiketoimintaa, siirtyvät jakautumisessa

perustettavalle uudelle itsenäiselle yhtiölle, jonka nimeksi

tulee Easor Oyj. Jakautuminen oli ehdollinen ylimääräisen

yhtiökokouksen 27.1.2026 hyväksynnälle. Tilinpäätöshet-

kellä Talenomin suurimmat osakkeenomistajat olivat ilmais-

seet tukensa ehdotetulle jakautumiselle. Talenom esittää

ohjelmistoliiketoiminnan lopetettuina toimintoina IFRS 5

Myytävänä olevat pitkäaikaiset omaisuuserät ja muut lope-

tetut toiminnot -standardin mukaisesti vuoden 2025 viimei-

sestä neljänneksestä alkaen. Lisäksi konserni on luokitel-

lut Italian tilitoimistoliiketoiminnan lopetetuksi toiminnoksi,

koska yhtiö on tehnyt päätöksen kyseisen liiketoiminnan

järjestelmällisestä alasajosta, ja toiminnan katsotaan päät-

tyvän kokonaisuudessaan. Italian liiketoiminnan lopetta-

miseen liittyvät tuotot, kulut ja muut tulosvaikutukset esi-

tetään tuloslaskelmassa erillään jatkuvista toiminnoista

samalla periaatteella kuin ohjelmistoliiketoiminnan osalta.

Lopetettujen toimintojen nettotulos esitetään konsernin

tuloslaskelmassa jatkuvista toiminnoista erillisenä eränä.

Vertailukausien tuloslaskelmat on oikaistu vastaamaan esi-

tystapaa. Konsernin taseessa ohjelmistoliiketoimintaan kuu-

luvat varat ja velat esitetään erikseen myytävinä olevina

varoina ja niihin liittyvinä velkoina erissä ”Omistajille jaetta-

vaksi luokitellut omaisuuserät ja Omistajille jaettaviksi luo-

kiteltuihin omaisuuseriin liittyvät velat”. Taseen vertailutie-

toja ei ole oikaistu. Italian tilitoimistoliiketoiminta sisältyy

konsernin taseen jatkuviin toimintoihin.

Lopetettuihin toimintoihin on sisällytetty ohjelmistoliiketoi-

mintaan ja Italian liiketoimintaan suoraan liittyvä liikevaihto

ja kulut sekä sellaiset jatkuviin toimintoihin liittyvät tuotot ja

kulut, joiden ei odoteta jatkuvan jakautumisen tai alasajon

jälkeen tai joilta olisi vältytty ilman edellä mainittuja jär-

jestelyjä. Tämän johdosta Talenomin jatkuvina toimintoina

ja Easorin lopetettuina toimintoina esitettävät taloudelliset

tiedot eivät kuvaa kummankaan liiketoiminnan aiempaa tai

tulevaa kannattavuutta erillisinä kokonaisuuksina ennen

jakautumista tai sen jälkeen.

Lisätietoja jakautumisesta esitetään liitetiedossa 30 Lope-

tetut toiminnot.

LIITE 3

Konsernitilinpäätöksen laatimis-

periaatteet

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN YHDISTELYPERIAATTEET

Konsernitilinpäätös sisältää emoyhtiö Talenom Oyj:n ja sen

tytäryritysten tilinpäätökset. Kaikki konsernitilinpäätökseen

sisältyvät tytäryhtiöt ovat kokonaan omistettuja, joten kon-

sernissa ei ole määräysvallattomien omistajien osuuksia. Lii

ketoimintojen hankinnat käsitellään hankintamenetelmällä.

Liikearvoista ei kirjata poistoja, vaan ne testataan mahdol-

lisen arvonalentumisen varalta vuosittain ja aina kun esiin-

tyy jokin viite siitä, että arvo saattaa olla alentunut.

Tilinpäätöshetkellä Talenomin suurimmat osakkeenomis-

tajat olivat ilmaisseet tukensa ehdotetulle jakautumiselle,

joten ohjelmistoliiketoiminnan tulos ja tase esitetään lope-

tettuna toimintona IFRS 5 -standardin mukaisesti.

52 VUOSIKATSAUS 2025

LIIKETOIMINTOJEN YHDISTÄMINEN

Liiketoimintojen yhdistämisissä syntyvä liikearvo kirjataan

määrään, jolla luovutettu vastike, määräysvallattomien

omistajien osuus hankinnan kohteessa ja aiemmin omis-

tettu osuus yhteen laskettuina ylittävät hankitun nettova-

rallisuuden käyvän arvon.

Tyypillisesti liiketoimintojen yhdistämisessä tunniste-

taan osa käyvästä arvosta kohdistettavaksi asiakassuhtei-

den arvoksi. Hankintaan liittyvät menot, lukuun ottamatta

vieraan tai oman pääoman ehtoisten arvopapereiden liik-

keeseen laskusta aiheutuvia menoja, kirjataan kuluksi.

Arvonalentumistestausta varten liikearvo on kohdistettu

konsernin niille rahavirtaa tuottaville yksiköille tai niiden

ryhmälle, joiden odotetaan hyötyvän liiketoimintojen yhdis-

tämisistä. Talenom-konsernissa liikearvo kohdistetaan

Suomen, Ruotsin ja Espanjan tilitoimistopalveluille sekä

Espanjan ohjelmistoliiketoiminnalle. Kyseisille rahavirtaa

tuottaville yksiköille tehdään arvonalentumistestit vuosit-

tain, tai useammin, mikäli viitteitä arvonalentumisesta esiin-

tyy. Mikäli rahavirtaa tuottavan yksikön kerrytettävissä oleva

rahamäärä alittaa sen kirjanpitoarvon, kirjataan arvonalen-

tuminen ensin liikearvon osalta sekä sen jälkeen suhteel-

listen kirjanpitoarvojen mukaisesti muille rahavirtaa tuot-

tavan yksikön omaisuuserille. Liikearvon arvonalentuminen

kirjataan tulosvaikutteisesti. Liikearvosta kirjattua arvon-

alentumistappiota ei peruta myöhempinä tilikausina. Ker-

rytettävissä oleva rahamäärä on omaisuuserän käypä arvo

vähennettynä luovutuksesta johtuvilla menoilla tai käyt-

töarvo sen mukaan, kumpi niistä on suurempi. Käyttöarvolla

tarkoitetaan kyseisestä omaisuuserästä tai rahavirtaa tuot-

tavasta yksiköstä saatavissa olevia arvioituja vastaisia net-

torahavirtoja, jotka diskontataan nykyarvoonsa.

ULKOMAAN RAHAN MÄÄRÄISTEN ERIEN

MUUTTAMINEN

Konsernin yksiköiden tulosta ja taloudellista asemaa kos-

kevat luvut määritetään siinä valuutassa, joka on kunkin

yhtiön pääasiallisen toimintaympäristön valuutta (”toimin-

tavaluutta”). Konsernitilinpäätös esitetään euroina, joka on

konsernin emoyhtiön toiminta- ja esittämisvaluutta. Tytä-

ryhtiöiden valuuttamääräiset liiketapahtumat muunnetaan

paikallisten toimintavaluuttojen määräisiksi käyttämällä

raportointikauden keskikursseja. Taseen valuuttamää

räiset saamiset ja velat muunnetaan toimintavaluuttojen

määräisiksi perustuen raportointikauden päättymispäi

vän kursseihin. Liiketoiminnan kurssivoitot ja -tappiot sekä

valuuttamääräisten lainojen kurssivoitot ja -tappiot sisäl-

tyvät rahoitustuottoihin ja -kuluihin.

AINEETTOMAT HYÖDYKKEET

Aineettomat hyödykkeet merkitään taseeseen ainoastaan,

mikäli hankintameno on määritettävissä luotettavasti ja on

todennäköistä, että hyödykkeestä johtuva taloudellinen

hyöty koituu konsernin hyväksi. Aineettomat hyödykkeet

merkitään taseeseen alkuperäiseen hankintamenoon.

Hankintamenoon sisällytetään menot, jotka välittömästi

aiheutuvat aineettoman hyödykkeen hankinnasta. Aineet-

tomat hyödykkeet kirjataan tasapoistoina kuluiksi tulosvai-

kutteisesti niiden tunnetun tai arvioidun taloudellisen vai-

kutusajan kuluessa ja testataan arvonalentumisen osalta,

mikäli ilmenee viitteitä mahdollisesta arvonalentumisesta.

Aineettomien hyödykkeiden jäännösarvo, taloudellinen vai-

kutusaika ja poistomenetelmä tarkistetaan vähintään jokai-

sen tilikauden lopussa. Taloudellinen vaikutusaika mää-

ritetään erikseen jokaiselle aineettomalle hyödykkeelle.

Konsernilla ei ole aineettomia hyödykkeitä, joilla olisi rajoit-

tamaton taloudellinen vaikutusaika.

Konserni soveltaa aineettomien hyödykkeiden osalta seu-

raavia arvioituja taloudellisia vaikutusaikoja:

Ohjelmistot 5 vuotta

Räätälöidyt ohjelmistot 5 vuotta

Asiakassuhteet 10 vuotta

Muut aineettomat oikeudet 5 vuotta

Kehittämismenot aktivoidaan taseeseen ainoastaan, mikäli

ne täyttävät IAS 38 -standardissa esitetyt A72:A335 vaati-

mukset kehittämismenojen aktivoinnille. Räätälöidyt ohjel-

mistot sisältävät konsernin aktivoimat kehittämismenot liit-

tyen taloushallinnon työkaluihin asiakkaiden päivittäisten

taloushallinnon rutiinien hoitamiseksi ja yhtiön oman palve-

lutuotannon laadun ja tehokkuuden kehittämiseksi. Kehittä-

mismenot, jotka eivät täytä aktivointikriteereitä sekä kaikki

tutkimusmenot kirjataan kuluksi tulosvaikutteisesti kau-

delle, jolla ne syntyvät. Aiemmin kuluksi kirjattuja menoja

ei aktivoida myöhemmin. Aineettomien hyödykkeiden käy-

töstä poistamisesta ja luovutuksista syntyvät myyntivoitot

ja -tappiot lasketaan luovutuksesta saatavan vastikkeen ja

jäljellä olevan hankintamenon välisenä erotuksena ja kir-

jataan tulosvaikutteisesti syntymiskaudella. Pilvipalvelu-

järjestelyjen kirjanpitokäsittely riippuu siitä, luokitellaanko

pilvipohjainen ohjelmisto aineettomaksi hyödykkeeksi vai

palvelusopimukseksi. Ne järjestelyt, joissa Talenomilla ei ole

määräysvaltaa kyseiseen ohjelmistoon, käsitellään kirjanpi-

dossa palvelusopimuksina, jotka antavat konsernille oikeu-

den käyttää pilvipalveluntarjoajan ohjelmistoa sopimuskau-

den aikana. Ohjelmiston jatkuvat käyttöoikeusmaksut sekä

ohjelmistoon liittyvät konfigurointi- tai räätälöintimenot kir-

jataan erään Liiketoiminnan muut kulut silloin, kun palve-

lut vastaanotetaan. Aktivoidut kehittämismenot koskevat

yhtiön omia ohjelmistoja, joihin yhtiöllä on täysi omistus-

ja hallintaoikeus. Osa ohjelmistoista on asennettu ulkopuo-

lisen palveluntarjoajan palvelinympäristöön, mutta palve-

luntarjoaja tarjoaa ainoastaan palvelintilaa, suorituskykyä

ja varmistuspalveluita. Ohjelmistot ovat yhtiön itse kehittä-

miä ja siirrettävissä muuhun pilvipalveluun tai yhtiön omaan

palvelinympäristöön.

AINEELLISET KÄYTTÖOMAISUUSHYÖDYKKEET

Konsernin aineelliset hyödykkeet koostuvat pääosin IT-lait-

teista, autoista ja toimitilojen kalustuksesta. Arvioidut talou-

delliset vaikutusajat ovat seuraavat:

Toimistokalusteet 10 vuotta

IT laitteet 4 vuotta

Autot 3 vuotta

Muut aineelliset käyttöomaisuuserät 5 vuotta

Talenom tarkistaa arvioidut taloudelliset vaikutusajat ja

omaisuuserien jäännösarvot vähintään jokaisen tilikauden

lopussa ja tarvittaessa oikaistaan kuvastamaan taloudelli-

sen hyödyn odotuksissa tapahtuneita muutoksia.

SOPIMUKSISTA AIHEUTUVAT MENOT

Taseeseen aktivoidaan uuden asiakassopimuksen saami-

sesta aiheutuvina lisämenoina myyjille ja franchisingyrittä-

jille maksetut myyntiprovisiot. Aktivoitavat määrät perustu-

vat yhtiön toiminnanohjausjärjestelmästä saatuun tietoon.

Näitä myyntiprovisioita ei olisi maksettu ilman uuden asia-

kassopimuksen syntymistä. Sopimuksen täyttämisestä

aiheutuvina menoina aktivoidaan palvelun käyttöönot

toon ja muihin palvelun aloitustehtäviin liittyvät välittö-

mät menot. Nämä menot syntyvät yksilöidyn sopimuksen

perusteella, ne liittyvät sopimuksesta syntyvien tulevien

suoritevelvoitteiden täyttämiseen ja niistä odotetaan ker-

rytettävän niitä vastaava rahamäärä. Uuden asiakkaan pal-

velun käyttöönottoon ja aloitustehtäviin kohdistuva meno

saadaan toiminnanohjausjärjestelmän tuntikirjauksista. Toi-

minnanohjausjärjestelmään kirjatut tuntimäärät ovat sopi-

mus- ja asiakaskohtaisia ja ne ovat kohdistettavissa suo-

raan uusasiakassopimukseen. Aktivointi tehdään määrään,

joka saadaan kertomalla aloitustyöhön käytetty tuntimäärä

käyttöönoton keskimääräisellä tuntikustannuksella. Akti-

voidut menot jaksotetaan kuluksi palveluiden luovuttami-

sen perusteella tasaisesti sopimuksen arvioidulle kesto-

ajalle. Sopimuksen kestoaikana huomioidaan varsinaisen

sopimuksen keston lisäksi ennakoitu sopimuksen uudista-

misaika. Talenom –konsernissa keskimääräinen asiakassuh-

teen kesto on johdon kokemusperäiseen arvioon perustuen

10 vuotta. Aktivoitujen sopimuksesta aiheutuvien menojen

arvon alentumista arvioidaan jokaisella raportointikaudella.

Taseen omaisuuserää verrataan jäljellä olevaan odotetta-

vissa olevaan palveluista saatavaan vastikemäärään, josta

on vähennetty kyseisiin tuleviin palveluihin liittyvät menot,

joita ei vielä ole kirjattu kuluksi. Mikäli taseessa oleva omai-

suuserä on näistä suurempi, kirjataan siitä arvonalentumis-

tappio. Arvonalentumiskirjaus peruutetaan, mikäli tilanne

tai olosuhteet myöhemmin parantuvat. Aktivoidut sopimuk-

sesta aiheutuvat menot testataan tämän jälkeen vielä IAS

36:n mukaisesti osana tilitoimistopalveluiden rahavirtaa

tuottavaa yksikköä.

53 VUOSIKATSAUS 2025

RAHOITUSVAROIHIN KUULUMATTOMIEN

HYÖDYKKEIDEN ARVONALENTUMISTESTAUS

Konserni arvioi jokaisena raportointikauden päättymispäi-

vänä, onko viitteitä siitä, että jonkin rahoitusvaroihin kuu-

lumattoman omaisuuserän arvo on alentunut. Jos viitteitä

ilmenee, arvioidaan kyseisestä omaisuuserästä kerrytet-

tävissä oleva rahamäärä. Keskeneräiset aineettomat hyö-

dykkeet ja liikearvo testataan vähintään vuosittain, ja aina

jos on viitteitä arvonalentumisesta. Kerrytettävissä oleva

rahamäärä on omaisuuserän käypä arvo vähennettynä luo-

vutuksesta johtuvilla menoilla tai käyttöarvo sen mukaan,

kumpi niistä on suurempi. Käyttöarvolla tarkoitetaan kysei-

sestä omaisuuserästä tai rahavirtaa tuottavasta yksiköstä

saatavissa olevia arvioituja vastaisia nettorahavirtoja, jotka

diskontataan nykyarvoonsa. Diskonttauskorkona käytetään

ennen veroa määritettyä korkoa, joka kuvastaa markkinoi

den näkemystä rahan aika-arvosta ja omaisuuserään liit-

tyvistä erityisriskeistä. Arvonalentumistestausta varten

omaisuuserät jaetaan rahavirtaa tuottaville yksiköille, toi-

sin sanoen alimmalle yksikkötasolle, joka on pääosin muista

yksiköistä riippumaton, ja jonka rahavirrat ovat erotetta-

vissa ja pitkälle riippumattomia muiden vastaavien yksi-

köiden rahavirroista. Arvonalentumistappio kirjataan, kun

omaisuuserän tai rahavirtaa tuottavan yksikön kirjanpito-

arvo on suurempi kuin siitä kerrytettävissä oleva rahamäärä.

Arvonalentumistappio kirjataan tulosvaikutteisesti. Raha-

virtaa tuottavaan yksikköön kohdistuva arvonalentumistap-

pio kohdistetaan ensin vähentämään rahavirtaa tuottavalle

yksikölle kohdistettua liikearvoa ja tämän jälkeen vähentä-

mään muita yksikön omaisuuseriä tasasuhteisesti. Liikear-

vosta kirjattua arvonalentumistappiota ei peruuteta. Muista

omaisuuseristä aikaisemmilla kausilla kirjatut arvonalentu-

mistappiot arvioidaan jokaisena raportointipäivänä, mah-

dollisten arvonalentumistappion peruuttamiseen viittaa-

vien tekijöiden osalta. Arvonalentumistappio peruutetaan,

mikäli on tapahtunut muutos niissä arvioissa, joita on käy-

tetty määritettäessä omaisuuserästä kerrytettävissä olevaa

rahamäärää. Arvonalentumistappiota ei peruta enempää,

kuin mikä omaisuuserän kirjanpitoarvo olisi ilman arvon-

alentumistappion kirjaamista.

RAHOITUSINSTRUMENTIT

RAHOITUSVARAT

Konsernin rahoitusvarat luokitellaan seuraaviin ryhmiin:

käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat

sekä jaksotettuun hankintamenoon kirjattavat rahoitusvarat.

Luokittelu tapahtuu rahoitusvarojen hankinnan tarkoituk-

sen perusteella (liiketoimintamalli), ja ne luokitellaan alku-

peräisen hankinnan yhteydessä. Transaktiomenot sisälly-

tetään rahoitusvarojen alkuperäiseen kirjanpitoarvoon, kun

kyseessä on erä, jota ei arvosteta käypään arvoon tulosvai-

kutteisesti. Kaikki rahoitusvarojen ostot ja myynnit kirjataan

kaupantekopäivänä. Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kir-

jattavia eriä ovat osakkeet ja osuudet. Jaksotettuun hankin-

tamenoon kirjattavia eriä ovat myyntisaamiset.

RAHOITUSVELAT

Rahoitusvelat merkitään alun perin kirjanpitoon käypään

arvoon vähennettynä kyseisen rahoitusvelkoihin kuuluvan

erän hankinnasta tai liikkeeseenlaskusta välittömästi johtu

villa transaktiomenoilla. Myöhemmin rahoitusvelat, lukuun

ottamatta johdannaisvelkoja, arvostetaan efektiivisen koron

menetelmällä jaksotettuun hankintamenoon. Rahoitusvel-

koja sisältyy pitkä- ja lyhytaikaisiin velkoihin ja ne voivat olla

korollisia tai korottomia. Liiketoimintojen yhdistämisen yhtey-

dessä kirjatut ehdolliset vastikkeet on luokiteltu tulosvaikut-

teisesti käypään arvoon kirjattaviin rahoitusvelkoihin. Ehdol-

listen vastikkeiden käyvän arvon määritys perustuu johdon

näkemykseen ja käyvän arvon muutokset kirjataan liiketoi-

minnan muihin tuottoihin tai liiketoiminnan muihin kuluihin.

RAHOITUSVAROJEN ARVONALENTUMINEN

Konserni arvioi tarvetta kirjata odotettavissa olevia luot-

totappioita koskeva vähennyserä jaksotettuun hankinta-

menoon arvostetuista myyntisaamisista silloin, kun siitä

tulee ko. rahoitusvarojen sopimusosapuoli. Arvio perus

tuu kokemukseen toteutuneista luottotappioista huomioi

den tarkasteluhetken taloudelliset olosuhteet ja se kirjataan

määrään, joka vastaa koko voimassaoloajalta odotettavissa

olevien luottotappioiden määrää. Kirjattava määrä arvioi-

daan ryhmäkohtaisesti. Myös myöhemmin kirjattava määrä

arvioidaan ryhmäkohtaisesti, mikäli ei ole viitteitä siitä, että

yksittäisen erän luottoriski on kasvanut merkittävästi. Luot-

toriskin arvioidaan kasvaneen merkittävästi, mikäli saami-

nen on yli 30 päivää viivästynyt. Jos kirjattu odotettavissa

olevaa luottotappiota koskeva vähennyserä osoittautuu tar-

peettomaksi myöhemmällä kaudella sen vuoksi, että luot-

toriski on pienentynyt, kirjaus peruutetaan tältä osin.

JOHDANNAISINSTRUMENTIT

Konserni käyttää koronvaihtosopimuksia suojautuakseen

lainakorkojen vaihtelusta aiheutuvilta riskeiltä. Ne merki-

tään kirjanpitoon alun perin käypään arvoon sinä päivänä,

jona konsernista tulee sopimusosapuoli, ja ne arvostetaan

myöhemmin edelleen käypään arvoon. Johdannaisinstru-

mentit esitetään taseessa varoissa, mikäli raportointihet-

ken käypä arvo on positiivinen ja vastaavasti veloissa, mikäli

käypä arvo on negatiivinen. Konserni käyttää korkojohdan-

naisinstrumentteja suojaustarkoituksessa, ja soveltaa nii-

hin IFRS 9 -standardin mukaista rahavirran suojauslas-

kentaa. Tehokas osuus suojaavan johdannaisinstrumentin

käyvän arvon muutoksesta kirjataan omaan pääomaan käy-

vän arvon rahastoon ja tehoton osuus tulosvaikutteisesti.

Johdannaisten korkotuotot ja -kulut jaksotetaan tulosvai-

kutteisesti. Johdannaisinstrumentit, jotka eivät täytä suo-

jauslaskennan vaatimuksia, luokitellaan käypään arvoon

tulosvaikutteisesti kirjattaviksi rahoitusvaroiksi ja -veloiksi.

Ryhmään kuuluvat erät arvostetaan käypään arvoon ja joh-

dannaisinstrumenttien positiiviset käyvät arvot esitetään

taseen pitkä- tai lyhytaikaisissa varoissa ja negatiiviset käy

vät arvot taseen pitkä- tai lyhytaikaisissa veloissa. Käyvän

arvon muutoksista johtuvat sekä realisoitumattomat että

realisoituneet voitot ja tappiot kirjataan tulosvaikutteisesti

sillä tilikaudella, jonka aikana ne syntyvät.

OMA PÄÄOMA

Konserni luokittelee omaksi pääomaksi sellaiset liikkee-

seen laskemansa rahoitusinstrumentit, jotka eivät sisällä

sopimukseen perustuvaa velvollisuutta luovuttaa rahaa tai

muita rahoitusvaroja toiselle yhteisölle tai vaihtaa rahoitus-

varoja tai -velkoja toisen yhteisön kanssa liikkeellelaskijalle

epäedullisissa olosuhteissa, ja jotka osoittavat oikeuden

osuuteen konsernin varoista sen kaikkien velkojen vähentä-

misen jälkeen. Menot, jotka liittyvät omien oman pääoman

ehtoisten instrumenttien liikkeeseenlaskuun tai hankin-

taan, esitetään oman pääoman vähennyseränä. Jos konserni

hankkii takaisin oman pääoman ehtoisia instrumenttejaan,

näiden hankintameno vähennetään omasta pääomasta.

Osakepääoma koostuu kantaosakkeista. Sijoitetun vapaan

oman pääoman rahasto sisältää muut oman pääoman luon-

teiset sijoitukset ja osakkeiden merkintähinnan siltä osin

kuin sitä ei nimenomaisen päätöksen mukaan merkitä osa-

kepääomaan. Muuntoerot sisältävät ulkomaisten yksikkö-

jen tilinpäätösten muuntamisesta syntyneet muuntoerot.

OMAT OSAKKEET JA OSINGOT

Talenom Oyj:n omien osakkeiden hankintaan liittyvät välit

tömät kustannukset kirjataan oman pääoman vähennyk-

seksi. Hallituksen ehdottamia osinkoja ei vähennetä jako-

kelpoisesta omasta pääomasta ennen yhtiökokouksen

hyväksyntää.

TYÖSUHDE-ETUUDET

Eläkejärjestelyt luokitellaan etuuspohjaisiksi tai maksupoh-

jaisiksi järjestelyiksi. Maksupohjaisissa järjestelyissä kon-

serni suorittaa kiinteitä maksuja erilliselle yksikölle ja kon-

sernilla ei ole oikeudellista eikä tosiasiallista velvoitetta

lisämaksujen suorittamiseen. Maksupohjaisiin eläkejärjes-

telyihin tehdyt suoritukset kirjataan tulosvaikutteisesti työ

suhde-etuuksista aiheutuviksi kuluiksi sillä tilikaudella, jota

veloitus koskee. Konsernin kaikki työsuhde-etuudet ovat

maksupohjaisia järjestelyitä.

OSAKEPERUSTEISET MAKSUT

Talenom Oyj:llä on kannustinjärjestelyjä, jossa maksut suo-

ritetaan joko oman pääoman ehtoisina instrumentteina tai

käteisvaroina. Järjestelyssä myönnettävät etuudet arvoste-

taan käypään arvoon niiden myöntämishetkellä ja kirjataan

omaan pääomaan ja vastaavasti kuluksi tuloslaskelmaan

tasaisesti oikeuden siirtymisjakson aikana. Järjestelyjen

tulosvaikutus esitetään tuloslaskelmassa työsuhde-etuuk-

sista aiheutuvissa kuluissa.

54 VUOSIKATSAUS 2025

OSAKEKOHTAINEN TULOS

Osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla osakkeenomis-

tajille kuuluva tulos yhtiön tilikauden aikana liikkeessä

olevien osakkeiden lukumäärän painotetulla keskiarvolla,

lukuun ottamatta Talenom Oyj:n hankkimia omia osak-

keita. Laimennettu osakekohtainen tulos lasketaan olet-

taen, että kaikki merkintäoikeudet ja optiot on käytetty tili-

kauden alussa. Liikkeessä olevien osakkeiden painotetun

keskiarvon lisäksi nimittäjä sisältää myös merkintäoikeuk-

sien ja optioiden oletetusta käytöstä saadut osakkeet. Mer-

kintäoikeuksien ja optioiden oletettua käyttöä ei huomioida

osakekohtaisessa tuloksessa, jos niiden toteutushinta ylit-

tää osakkeiden tilikauden aikaisen keskimääräisen hinnan.

VUOKRASOPIMUKSET

Konsernin vuokrasopimukset liittyvät pääasiassa liiketoi-

minnassa käytettyihin toimitiloihin. Osa sopimuksia on

määräaikaisia, 0,5-10 vuotta, osa sopimuksista on toistai-

seksi voimassa olevia. Soveltaessaan IFRS 16 -standar-

dia konserni kirjaa suurimman osan sopimuksista tasee-

seen käyttöoikeusomaisuuseränä ja vuokrasopimusvelkana.

Vuokrasopimuksen alkamisajankohtana konserni erottaa

toimitilavuokrat ja muut kuin vuokrakomponentit. Käyt-

töoikeusomaisuuserä arvostetaan hankintamenoon ja sii-

hen sisällytetään seuraavat elementit: vuokrasopimus-

velka, alkuvaiheen välittömät menot, ennakkoon maksetut

vuokrat vähennettynä saaduilla kannustimilla sekä arvioi-

dut menot purkamisesta tai alkuperäiseen tilaan palautta-

misesta. Käyttöoikeusomaisuuserät poistetaan tasaisesti

vuokra-ajan kuluessa. Vuokrasopimuksen alkamisajan-

kohtana konserni arvostaa vuokrasopimusvelan tulevien

maksujen nykyarvoon, johon sisällytetään seuraavat mak-

sut: kiinteät maksut vähennettyinä saatavilla vuokrasopi-

mukseen liittyvillä kannustimilla, muuttuvat vuokrat, jotka

riippuvat indeksistä tai korkotasosta, määrät, jotka vuok-

ralle ottajan odotetaan maksavan jäännösarvotakuiden

perusteella, osto-option toteutushinta, jos on kohtuulli

sen varmaa, että vuokralle ottaja käyttää option sekä mak-

sut vuokrasopimuksen päättämisestä, jos päättäminen on

kohtuullisen varmaa. Vuokramaksut diskontataan käyttäen

lisäluoton korkoa eli korkoa, jota vuokralle ottaja maksaisi

vuokrasopimuksen alkamisajankohtana lainasta hankkiak-

seen vastaavan omaisuuserän. Konserni soveltaa valin-

naisia helpotuksia olla kirjaamatta taseeseen lyhytaikaisia

vuokrasopimuksia (vuokra-aika 12 kuukautta tai vähem-

män) ja vähäarvoisia vuokrasopimuksia (kohteena olevan

omaisuuserän arvo noin USD 5,000 tai vähemmän). Tällai-

set sopimukset kirjataan kuluksi tasaisesti vuokra-aikana.

Määräaikaisten sopimusten osalta vuokrakausi määritetään

perustuen ei-peruutettavissa olevaan vuokrakauteen ja joh-

don harkintaan tulevista vuokrakausista, joiden osalta on

kohtuullisen varmaa, että jatko-optio käytetään / päättä-

misoptiota ei käytetä.

MYYNTITUOTOT ASIAKASSOPIMUKSISTA

Talenom tarjoaa asiakkailleen tilitoimistopalveluita ja niihin

liittyviä asiantuntijapalveluita sekä taloushallinnon ohjel-

mistoja. Tilitoimisto- ja ohjelmistopalveluiden tarjoaminen

perustuu toistaiseksi voimassa oleviin asiakassopimuksiin,

mutta keskimäärin asiakassuhteet ovat pitkiä. Jokainen kuu-

kausittain myytävä palvelukokonaisuus muodostaa erillisen

sopimuksen. Jos asiakas ei irtisano toistaiseksi voimassa

olevaa sopimusta, uusi sopimus syntyy seuraavalle kuu-

kaudelle. Irtisanomisaika sopimuksille on pääsääntöisesti

2 kuukautta.

Tilitoimistopalvelut muodostuvat kuukausittain myytävistä

palvelukokonaisuuksista, joiden laajuus vaihtelee asiakkait-

tain. Kuukausittaisen palvelukokonaisuuden transaktiohinta

on se vastikemäärä, johon konserni odottaa olevansa asia-

kassopimuksen perusteella oikeutettu suoritettuja palve-

luita vastaan. Myyntituotot tilitoimistopalveluista kirjataan

sitä mukaa kuin konserni tuottaa asiakkaalle kuukausittaista

palvelua ja asiakas saa siihen määräysvallan. Asiantuntija-

palvelut tuloutetaan kerralla, kun palvelu on suoritettu ja

määräysvalta on siirtynyt asiakkaalle.

Ohjelmistoliiketoiminnan toistuvat tuotot ovat asiakkailta

saadut tuotot ohjelmiston käytöstä sopimuskauden aikana.

Ohjelmiston käyttömaksut ovat sopimuskauden käyttö-

maksu, käyttäjäkohtaiset veloitukset sekä osto- ja myynti-

laskujen volyymista aiheutuvat veloitukset. Sopimuskauden

tuotot tuloutetaan tyypillisesti kuluneen ajan perusteella tai

aiheutuneiden transaktioiden määrän mukaisesti ohjelmis-

ton käyttöjaksolle. Ohjelmistoliiketoiminnan tuotot sisälty-

vät lopetettujen toimintojen tulokseen.

JULKISET AVUSTUKSET

Yhtiö kirjaa julkiset avustukset silloin, kun on olemassa koh-

tuullinen varmuus siitä, että avustukseen liittyvät ehdot

täyttyvät ja avustus saadaan. Toiminnan kuluihin liittyvät

avustukset kirjataan tuotoiksi samalle jaksolle kuin kulut,

joita varten avustus on myönnetty. Investointiavustuk-

set esitetään taseessa joko siirtovelkana, joka tuloutetaan

kuluksi hyödykkeen taloudellisen pitoajan aikana, tai vähen-

tämällä avustus hyödykkeen kirjanpitoarvosta.

LIIKEVOITTO

Talenom-konserni on määritellyt liikevoiton olevan net-

tosumma, joka muodostuu, kun liikevaihtoon lisätään lii-

ketoiminnan muut tuotot ja vähennetään seuraavat erät:

• ulkopuoliset palvelut

• työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut

• poistot ja arvonalentumistappiot

• liiketoiminnan muut kulut.

Kaikki muut kuin edellä mainitut tuloslaskelmaerät esite-

tään liikevoiton alapuolella.

TULOVEROT

Tuloslaskelman verokulu muodostuu kauden verotettavaan

tuloon perustuvasta verosta ja laskennallisesta verosta.

Verot kirjataan tulosvaikutteisesti, paitsi milloin ne liitty

vät liiketoimintojen yhdistämiseen tai suoraan omaan pää-

omaan kirjattuihin eriin tai muihin laajan tuloksen eriin.

Laskennalliset verot lasketaan väliaikaisista eroista kirjan-

pitoarvon ja verotuksellisen arvon välillä. Laskennalliset

verot lasketaan käyttämällä raportointikauden päättymis-

päivään mennessä säädettyjä verokantoja tai verokantoja,

jotka ovat siihen mennessä käytännössä hyväksytty. Las-

kennallinen verovelka kirjataan kaikista väliaikaisista eroista

kirjanpitoarvon ja verotuksellisen arvon välillä, paitsi jos on

kyse tytäryhtiöihin tehdyistä sijoituksista ja konserni pys-

tyy määräämään väliaikaisen eron purkautumisajankohdan

eikä väliaikainen ero todennäköisesti purkaudu ennakoita-

vissa olevassa tulevaisuudessa. Laskennallisen verovelan

merkittävimmät erät liittyvät liiketoimintojen yhdistämisen

yhteydessä muihin aineettomiin hyödykkeisiin kohdistetuista

eristä. Liiketoimintojen yhdistämisessä syntyvä laskennal-

linen verovelka kirjataan omaan pääomaan. Aineettomiin

hyödykkeisiin kohdistettujen erien poistoihin liittyvä las-

kennallisen verovelan muutos kirjataan tulosvaikutteisesti.

Laskennallinen verosaaminen kirjataan kaikista vähennys-

kelpoisista väliaikaisista eroista ja verotuksessa vähennys-

kelpoisista tappioista. Laskennallisen verosaamisen mer-

kittävimmät erät liittyvät tytäryhtiöiden käyttämättömiin

verotuksellisiin tappioihin. Laskennallinen verosaaminen kir

jataan siihen määrään asti kuin on todennäköistä, että tule-

vaisuudessa syntyy verotettavaa tuloa, jota vastaan väliai-

kainen ero voidaan hyödyntää. Laskennallisen verosaamisen

kirjaamisedellytykset arvioidaan aina jokaisen raportointi-

kauden päättymispäivänä. Laskennallista verosaamista ei

kirjata, jos se johtuu omaisuuserän tai velan alkuperäisestä

kirjaamisesta, kun kyseessä ei ole liiketoimintojen yhdis-

täminen eikä liiketapahtuma toteutumisaikanaan vaikuta

kirjanpidon tulokseen eikä verotettavaan tuloon. Vuokra-

sopimukset ovat tyypillisesti liiketoimia, joissa omaisuu-

serän ja velan alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä syntyy

keskenään samansuuruiset veronalainen ja verotuksessa

vähennyskelpoinen ero. Talenom kirjaa tästä erosta syn-

tyvän verokulun tai -tuoton tulosvaikutteisesti ja esittää

taseessa laskennallisissa verosaamisissa.

MYÖHEMMIN SOVELLETTAVAT UUDET JA

UUDISTETUT STANDARDIT JA TULKINNAT

Talenom ottaa käyttöön IFRS 18 tilinpäätöksen esittäminen

ja tilinpäätöksessä esitettävät tiedot -standardin 1.1.2027

alkaen. Standardi korvaa IAS1 -standardin. Standardi tuo

muutoksia tuloslaskelman esittämiseen, sen rakenteeseen

ja pakollisiin välisummiin. Standardi edellyttää myös liite-

tietojen esittämistä tietyistä johdon määrittelemistä tun-

nusluvuista ja sisältää uusia vaatimuksia tilinpäätöstieto-

jen yhdistämis- ja erittelykriteereihin, joita sovelletaan sekä

päälaskelmiin että tilinpäätöksen liitetietoihin.

55 VUOSIKATSAUS 2025

LIITE 4

Toimintasegmentit

Talenomin segmenttiraportointi perustuu konsernin yhti-

öiden toimintamaihin. Varhaisessa kehitysvaiheessa ole-

vat maat raportoidaan yhtenä kokonaisuutena. Talenom on

tehnyt päätöksen Italian liiketoiminnan alasajosta. Italian lii-

ketoiminta sisältyy Muut maat -segmenttiin. Kaikkien seg-

menttien myyntituotot koostuvat asiakkaille toimitettavista

tilitoimistopalveluista sekä muista juridiikkaan, verotukseen

ja talouteen liittyvistä palveluista.

Toimitusjohtaja ylimpänä operatiivisena päätöksenteki-

jänä arvioi kuukausittain segmenttien kehitystä. Segmen-

tin tuloksellisuuden arviointi perustuu segmentin käyttö-

katteeseen ja liikevoittoon. Konsernin varoja ja velkoja ei

ole jaettu liiketoimintasegmentille, koska ylin operatiivinen

päätöksentekijä ei kohdenna resursseja perustuen segmen-

tin varoihin tai velkoihin eikä tarkastele segmentin varoja

tai velkoja. Varoja ja velkoja tarkastellaan konsernitasolla.

Rahoitustuottoja ja -kuluja sekä tuloveroja ei ole kohdis-

tettu segmenteille.

Palveluiden myyntituotot kohdistetaan yksittäisille maille

palvelun tuottavan tytäryhtiön sijantimaan mukaisesti. Kon-

sernilla ei ole asiakkaita, joiden liikevaihto olisi vähintään 10

prosenttia konsernin liikevaihdosta tilikausilla 2024 ja 2025.

Alla esitetään tiedot raportoitavien segmenttien tuloksesta.

TOIMINTASEGMENTIT 2025

PITKÄAIKAISET VARAT JA LIIKEARVO 2024

TOIMINTASEGMENTIT 2024

1 000 euroa Suomi Ruotsi Espanja Muut maat Kohdistamattomat erät Konserni yhteensäUlkoinen liikevaihto 91 433 21 367 16 656 524 0 129 979Segmenttien välinen liikevaihto 830 556 0 1 386Liikevaihto yhteensä 92 263 21 922 16 656 524 0 131 365Muut tuotot 151 31 48 19 185 434Liiketoiminnan kulut -55 712 -22 520 -16 375 -1 042 -1 750 -97 400Segmenttien väliset kulut -556 -406 -424 -1 386Käyttökate 36 146 -973 -95 -499 -1 565 33 013Poistot -16 113 -2 845 -2 266 -21 224Arvonalentumiset -5 628 -55 -1 337 -420 0 -7 440Liiketulos 14 404 -3 873 -3 697 -919 -1 565 4 350Lopetettuihin toimintoihin liittyvät oikaisuerät -2 575 0 2 118 919 1 369 1 831Liiketulos jatkuvat toiminnot 11 829 -3 873 -1 579 0 -196 6 180

PITKÄAIKAISET VARAT JA LIIKEARVO 2025Lopetetut 1 000 euroa Suomi Ruotsi Espanjatoiminnot Kohdistamattomat erät Konserni yhteensäLiikearvo 24 016 26 862 16 465 2 142 - 69 485Laskennalliset verosaamiset 108 2 012 2 184 0 - 4 304Muut pitkäaikaiset varat 29 141 11 338 9 987 27 427 - 77 893

1 000 euroa Suomi Ruotsi Muut maat Kohdistamattomat erät Konserni yhteensäLiikearvo 24 396 26 862 17 384 - 68 643Laskennalliset verosaamiset 107 1 355 1 141 - 2 603Muut pitkäaikaiset varat 55 637 13 108 11 634 - 80 379

1 000 euroa Suomi Ruotsi Muut maat Kohdistamattomat erät Konserni yhteensäUlkoinen liikevaihto 86 698 24 263 15 270 - 126 231Segmenttien välinen liikevaihto 1 092 580 247 - 1 919Liikevaihto yhteensä 87 789 24 843 15 517 0 128 150Muut tuotot 336 53 21 2 544 2 955Liiketoiminnan kulut -53 650 -25 341 -15 068 -372 -94 431Segmenttien väliset kulut -825 -659 -436 - -1 919Käyttökate 33 651 -1 103 35 2 172 34 754Poistot -17 052 -2 931 -1973 - -21 956Arvonalentumiset -1 339 -42 - - -1 381Liiketulos 15 260 -4 076 -1 938 2 172 11 417

56 VUOSIKATSAUS 2025

Tytäryhtiön nimi: Kotipaikka Omistusosuus %Talenom Oyj Oulu EmoyhtiöTalenom Taloushallinto Oy Oulu 100 %Talenom Talouspalvelu Oy Kalajoki 100 %Talenom Consulting Oy Helsinki 100 %Talenom Yritystilit Oy Tampere 100 %Talenom Audit Oy Tampere 100 %Talenom Talousosastopalvelut Oy Oulu 100 %Talenom Konsultointipalvelut Oy Oulu 100 %Talenom Balance Oy Oulu 100 %Talenom Freelancer Oy Oulu 100 %Talenom Balance-Team Oy Helsinki 100 %Talenom Redovisning AB Tukholma 100 %Talenom Consulting AB Malmö 100 %Talenom Helsingborg AB Helsingborg 100 %Talenom Norrköping EC AB Norrköping 100 %Talenom Redovisning i Strängnäs AB Strängnäs 100 %Talenom Blekinge AB Karlskrona 100 %Talenom SL Barcelona 100 %Talenom Precentaciones SL Barcelona 100 %Nova Ceteb SL Barcelona 100 %Asintesa SLU Asturias 100 %Talenom S.R.L. Milano 100 %Easor Software Oy Oulu 100 %Easor Solutions Oy Oulu 100 %Easor Sweden AB Tukholma 100 %Easor Software Solutions SLU Barcelona 100 %Easor S.R.L. Milano 100 %

LIITE 5

Konsernirakenne ja hankinnat

Konsernitilinpäätös sisältää seuraavat yhtiöt:

Liiketoimintojen hankinnoissa ei suoraan ja välittömästi synny synergiaetuja hankintahetkellä, ja ostokohteiden kannatta-

vuus aluksi laskee tukitoimintojen ja integrointikustannusten vuoksi. Riittävän liikevaihtovolyymin myötä keskitetyistä tuki-

funktioista ja yhtenäisistä liiketoimintaprosesseista alkaa syntyä kohdemaahan synergia- ja skaalaetuja. Yrityskauppojen

suurimmat edut tulevat One Talenom-konseptin käyttöönoton myötä. One Talenom -konseptin mukaisten toimintamallien

käyttö vaikuttaa tutkitusti positiivisesti kannattavuuteen sekä asiakas- ja henkilöstötyytyväisyyteen. Kannattavuustavoit-

teen toteutuessa yrityskaupoista saatava hyöty laskee alkuperäisiä markkinaperusteisia arvostuskertoimia merkittävästi

sekä nostaa yrityskaupasta saatavaa tuottoa ja liikearvon tulontuottokykyä.

Ehdollinen vastike 1000 euroa Hankinta-hetki Kauppatapa Maksutapa Hankinta-menomaksimissaanQuerol & Querol Assessors S.L. 1.4.2025 Osakekauppa Käteinen 1 750 50Nova Ceteb S.L. 1.11.2025 Osakekauppa Käteinen 1 050 02 800 50

1 000 euroaOsakekaupat yhteensäAineettomat hyödykkeet 9Aineelliset käyttöomaisuuushyödykkeet 139Muut pitkäaikaiset varat 0Asiakassuhteet 1 134Käyttöoikeusomaisuuserät 151Lyhytaikaiset varat 941Varat yhteensä 2 374Ostovelat ja muut velat 732Vuokrasopimusvelat 151Laskennallinen verovelka 284Velat yhteensä 1 166Nettovarallisuus 1 208Maksettu rahalla 2 800Maksettu Talenom Oyj:n osakkeina 0Kirjattu ehdollinen vastike 50Luovutettu vastike 2 850Hankitun kohteen nettovarallisuus 1 208Liikearvo 1 642

LIIKETOIMINTOJEN HANKINNAT VUONNA 2025

Konserni hankki tilikauden aikana Espanjassa osakekaupalla kahden liiketoimintakokonaisuuden 100 % äänivallan.

Kaupat ovat eriteltynä alla olevassa taulukossa.

Liiketoimintojen hankinnoissa syntyvä liikearvo koostuu tyypillisesti hankitun henkilöstön arvosta sekä yrityskauppakohteen

tulevaisuuden tuottopotentiaalista.

Hankinnoista syntyneet menot on kirjattu tulosvaikutteisesti.

Hankittujen varojen ja vastattavaksi otettujen velkojen arvot hankintahetkellä olivat seuraavat:

57 VUOSIKATSAUS 2025

LIIKETOIMINTOJEN HANKINNAT VUONNA 2024

Konserni hankki tilikauden aikana Espanjassa osakekaupalla kahden liiketoimintakokonaisuuden 100 % äänivallan.

Kaupat ovat eriteltynä alla olevassa taulukossa.

Ehdollinen vastike 1000 euroa Hankinta-hetki Kauppatapa Maksutapa Hankinta-menomaksimissaanBujan Y Asociados S.L. 1.1.2024 Osakekauppa Käteinen ja osakkeet 596 0Assessoria del Bages S.L. 1.1.2024 Osakekauppa Käteinen 2 600 03 196 0

Tilikauden aikana tehtyihin liiketoimintojen hankintoihin ei liity ehdollisia vastikkeita. Liiketoimintojen hankinnoissa syntyvä

liikearvo koostuu tyypillisesti hankitun henkilöstön arvosta sekä yrityskauppakohteen tulevaisuuden tuottopotentiaalista.

Hankinnoista syntyneet menot on kirjattu tulosvaikutteisesti.

Hankittujen varojen ja vastattavaksi otettujen velkojen arvot hankintahetkellä olivat seuraavat:

1 000 euroa Bujan Y Asociados S.L. Assessoria del Bages S.L. Osakekaupat yhteensäAineettomat hyödykkeet 66 - 66Aineelliset käyttöomaisuuushyödykkeet 12 10 22Muut pitkäaikaiset varat - - -Asiakassuhteet 220 1 234 1 455Käyttöoikeusomaisuuserät - - -Lyhytaikaiset varat 159 1 455 1 614Varat yhteensä 458 2 700 3 158Ostovelat ja muut velat 161 1 448 1 608Vuokrasopimusvelat - - -Laskennallinen verovelka 55 319 374Velat yhteensä 216 1 767 1 982Nettovarallisuus 242 933 1 176Maksettu rahalla 536 2 600 3 136Maksettu Talenom Oyj:n osakkeina 60 - 60Luovutettu vastike 596 2 600 3 196Hankitun kohteen nettovarallisuus -242 -933 -1 176Liikearvo 353 1 667 2 020

EHDOLLISET VASTIKKEET

Liiketoimintojen hankintoihin liittyy taloudellisiin ja toiminnallisiin tavoitteisiin sidottuja ehdollisia vastikkeita, joista on kir-

jattu velaksi johdon arvion mukaan todennäköiseksi katsottu määrä. Tilikauden aikana ehdollisia vastikkeita on kirjattu lii-

ketoiminnan muihin tuottoihin 185 teur (2 144 teur v. 2024). Arvion ylittäneitä toteutuneita lisäkauppahintoja on kirjattu

liiketoiminnan muihin kuluihin 320 teur (103 teur v. 2024) Tilinpäätöshetkellä 31.12.2025 ehdollisista vastikkeista on kir-

jattu velkaa 85 tuhatta euroa (31.12.2024 270 teur). Sopimusten mukainen avoimena olevien ehdollisten vastikkeiden

maksimimäärä on 590 tuhatta euroa (31.12.2024 1 910 teur).

58 VUOSIKATSAUS 2025

LIITE 6

Myyntituotot asiakassopimuksista

ASIAKASSOPIMUKSET

Konsernin kaikki myyntituotot koostuvat asiakassopimuksista. Asiakassopimukset ovat luonteeltaan pääosin toistaiseksi

voimassa olevia palvelusopimuksia, joihin ei liity merkittäviä taseeseen kirjattuja omaisuuseriä tai velkoja. Asiakassopi-

muksista taseeseen kirjattujen velkojen määrä on esitetty liitetiedossa 25 kohdassa Saadut ennakot asiakassopimuksista.

Taseeseen kirjatut omaisuuserät on esitetty alla olevassa taulukossa:

1 000 euroa 2025 2024Alkusaldo 11 764 11 347Asiakassopimusten saamisesta aiheutuvat menot 2 241 2 287Käyttöönottoon liittyvät menot 1 357 1 41715 362 15 051Tilikauden poisto -1 970 -1 906Arvonalentumiset -1 774 -1 381Aktivoidut sopimuksesta aiheutuvat menot taseessa 11 619 11 764

1 000 euroa 2025 2024Käyttöomaisuuden luovutustuotot 2 20Realisoitumattomat ehdolliset vastikkeet liiketoimintojen hankinnoista 185 2 144Saadut tuet ja avustukset 93 248Muut erät 135 136Yhteensä 415 2 547

1 000 euroa 2025 2024Materiaalit ja palvelut Ulkopuoliset palvelut -1 493 -1 027Yhteensä -1 493 -1 027

Konsernin myyntituottojen jakauma jatkuvat toiminnot 2025 2024tuotot toistaiseksi voimassa olevista asiakassopimuksista 106 348 103 011tuotot kertaluonteisista toimeksiannoista 2 764 2 705109 112 105 716

2025 2024Sopimuksiin perustuvat lyhytaikaiset omaisuuserät (jaksotettu myynti) 240 299

Konserni soveltaa käytännön apukeinoa eikä esitä tietoja jäljellä oleville suoritevelvotteille kohdistettavasta transaktio-

hinnasta eli ns. tilauskantatietoa. Konsernin suoritevelvoitteet täyttyvät sitä mukaa kun palvelua suoritetaan ja asiakas

saa hyödyn palvelusta. Laskutus tapahtuu kuukausittain ja lasku erääntyy maksettavaksi 1-2 viikon sisällä. Vastikemäärät

ovat kiinteitä, eikä niissä ole erotettavaa rahoituskomponenttia. Palveluun ei myöskään liity erityisiä palautus- tai takaisin

maksuvelvoitteita tai takuita.

Toistaiseksi voimassa olevat asiakassopimukset muodostuvat tilitoimistopalveluista sisältäen taloushallinnon asiantun-

tijan neuvontapalvelut. Kertaluonteiset toimeksiannot käsittävät erikseen sovitut neuvonta- ja henkilöstöpalveluiden toi-

meksiannot.

ASIAKASSOPIMUKSEN SAAMISESTA TAI TÄYTTÄMISESTÄ AIHEUTUVAT MENOT

Konsernin johto on käyttänyt harkintaa sopimuksista aiheutuvien menojen aktivoinnissa. Johdon näkemyksen mukaan asi-

akkaan aloitustyötä ja käyttöönottoa tekevien henkilöiden palkkakustannukset sekä aloitukseen ja käyttöönottoon kohdis-

tuvat muut menot ovat välittömiä menoja, joita ilman konserni ei pysty täyttämään sopimuksen mukaisia velvoitteitaan.

Johto käyttää harkintaa määrittäessään näiden menojen jaksottamisaikaa ja -menetelmää.

KIRJATUT OMAISUUSERÄT

Menot jaksotetaan asiakassopimusten keskimääräisen keston perusteella 10 vuodelle. Asiakassopimusten saamisesta

aiheutuvat menot sisältävät konsernin oman myyntiorganisaation palkkiot sekä franchising-yrittäjille asiakkuuksien han-

kinnasta maksetut palkkiot.

LIITE 7

Liiketoiminnan muut tuotot, jatkuvat toiminnot

LIITE 8

Materiaalit ja palvelut, jatkuvat toiminnot

59 VUOSIKATSAUS 2025

1 000 euroa 2025 2024Palkat 53 861 54 067Osakkeina toteutettavat ja maksettavat optiot ja osakepalkkiot 986 1 284HenkilösivukulutEläkekulut - maksupohjaiset järjestelyt 6 564 6 656Muut henkilöstökulut 10 505 10 541Yhteensä 71 916 72 548

Konsernin henkilökunta keskimäärin tilikaudella: 2025 2024Toimihenkilöt 1 504 1 584Yhteensä 1 504 1 584Henkilöstön lukumäärä tilikauden päättyessä (konserni) 1 482 1 554Henkilöstön lukumäärä tilikauden päättyessä (jatkuvat toiminnot) 1 352 1 397

LIITE 9

Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut, jatkuvat toiminnot

Tiedot ylimmän johdon työsuhde-etuuksista esitetään liitetiedossa 29 Lähipiiritapahtumat.

Liikearvo1 000 euroa 2025 2024Arvonalentumiset 380 0Yhteensä 380 0Aineettomat hyödykkeet1 000 euroa 2025 2024Poistot aineettomista oikeuksista 83 69Poistot muista aineettomista hyödykkeistä 4 770 4 825Arvonalentumiset muista aineettomista hyödykkeistä 113 0Yhteensä 4 966 4 894Aktivoidut sopimuksesta aiheutuvat menot1 000 euroa 2025 2024Poistot aktivoiduista sopimuksesta aiheutuvista menoista 1 970 1 906Arvonalentumiset 1 774 1 381Yhteensä 3 743 3 287Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet1 000 euroa 2025 2024Poistot koneista ja kalustosta 1 268 1 065Poistot käyttöoikeusomaisuuseristä 4 038 4 471Poistot muista aineellisista hyödykkeistä 30 65Yhteensä 5 337 5 601Poistot ja arvonalentumiset yhteensä 14 426 13 782

LIITE 10

Poistot ja arvonalentumiset, jatkuvat toiminnot

POISTOT JA ARVONALENTUMISET HYÖDYKERYHMITTÄIN

60 VUOSIKATSAUS 2025

LIITE 11

Liiketoiminnan muut kulut, jatkuvat toiminnot

1 000 euroa 2025 2024Toimitilakulut 2 416 2 162Kone- ja kalustokulut 6 789 6 471Ehdollisista vastikkeista kirjatut kulut 320 103Muut kuluerät (markkinointi-, hallinto- ym.kulut) 5 986 5 124Yhteensä 15 511 13 860

1 000 euroa 2025 2024Tilintarkastus 438 218Tilintarkastajan lausunnot ja todistukset 96 45Veroneuvonta 28 30Muut palvelut 77 32Yhteensä 639 325

TILINTARKASTAJIEN PALKKIOT (KONSERNI)

KPMG Oy Ab:n veloittamat palkkiot muodostuvat seuraavasti: tilintarkastus 330 t€, lakisääteiset lausunnot 96 t€, muut

kuin tilintarkastuspalvelut 101 t€.

LIITE 12

Rahoitustuotot- ja kulut, jatkuvat toiminnot

Rahoitustuotot1 000 euroa 2025 2024Muut rahoitustuotot 293 282Yhteensä 293 282Rahoituskulut1 000 euroa 2025 2024KorkokulutJaksotettuun hankintamenoon arvostettavat velat -3 267 -4 259Vuokrasopimusvelat -422 -318Muut rahoituskulut -360 -208Yhteensä -4 049 -4 785Nettorahoituskulut -3 756 -4 504

KIRJATTU TULOSVAIKUTTEISESTI TULOSLASKELMAAN

LIITE 13

Tuloverot

Tilikauden verotettavaan tuloon perustuva vero, jatkuvat ja lopetetut toiminnot

1 000 euroa 2025 2024Laskennallisen veron muutosTilikauden verotettavaan tuloon perustuva vero 2 398 2 3391 000 euroa 2025 2024Edellisten tilikausien verot -7 -15Muutos laskennallisissa verosaamisissa -1 665 -1 092Yhteensä 2 391 2 324Muutos laskennallisissa veroveloissa -572 -408Yhteensä -2 237 -1 500Tuloslaskelman verokulu yhteensä 154 825

Tuloslaskelman verokulun ja Suomessa sovellettavalla verokannalla laskettujen verojen välinen täsmäytyslaskelma1 000 euroa 2025 2024Tulos ennen veroja 618 6 915Vero laskettuna Suomessa sovellettavalla verokannalla (20%) -124 -1 383Kirjaamattomat laskennalliset verosaamiset verotuksellisista tappioista -216 0Verovapaat tulot ja vähennyskelvottomat menot -178 -77Verot aikaisemmilta tilikausilta 7 15Eri maiden verokantojen välinen ero 271 97Henkilöstön osake- ja optiojärjestelyt -261 -262Liiketoimintojen hankintoihin liittyvä ehdollisen vastikkeen muutos -27 408Muut erot 373 378Verot tuloslaskelmassa -154 -825

KIRJATTU TULOSVAIKUTTEISESTI TULOSLASKELMAAN

Tilikaudella on kirjattu käyttämättömistä tappioista tulosvaikutteisesti laskennallisia verosaamisia 1 600 t€ (2024: 976 t€).

61 VUOSIKATSAUS 2025

2025

Kirjattu tulos-Kirjattu omaan Kurssierot ja 1 000 euroa 1.1.2025vaikutteisestipääomaanmuut erot 31.12.2025Laskennalliset verosaamisetVuokrasopimusvelat 1 953 764 - 0 2 717Käyttöoikeusomaisuuserät -1 876 -713 - 0 -2 589Vuokrasopimukset yhteensä 77 51 - 0 128Käyttämättömät tappiot verotuksessa *) 2 170 1600 - 0 3 770Muut väliaikaiset erot 356 7 44 0 406Laskennalliset verosaamiset yhteensä 2 603 1 658 44 0 4 304Laskennalliset verovelatTytäryritysten ja liiketoimintojen hankinnat -4 031 590 -284 0 -3 724Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet -91 14 - 0 -77Muut väliaikaiset erot -169 -32 - 0 -202Laskennalliset verovelat yhteensä -4 291 572 -284 0 -4 003

2024

Kirjattu tulos-Kirjattu omaan Kurssierot ja 1 000 euroa 1.1.2024vaikutteisestipääomaanmuut erot 31.12.2024Laskennalliset verosaamisetVuokrasopimusvelat 1 943 11 - 0 1 953Käyttöoikeusomaisuuserät -1 880 4 - 0 -1 876Vuokrasopimukset yhteensä 62 14 - 0 77Käyttämättömät tappiot verotuksessa *) 1 194 976 - 0 2 170Muut väliaikaiset erot 230 101 24 0 356Laskennalliset verosaamiset yhteensä 1 487 1 092 24 0 2 603Laskennalliset verovelatTytäryritysten ja liiketoimintojen hankinnat -4 133 475 -372 0 -4 031Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet -78 -13 - 0 -91Muut väliaikaiset erot -115 -54 - 0 -169Laskennalliset verovelat yhteensä -4 326 408 -372 0 -4 291

*) Tappioita kerryttäneiden tytäryhtiöiden kertyneet verosaamiset odotetaan johdon arvion mukaan pystyttävän käyttämään hyväksi

verotuksessa tappioiden hyödyntämisen määräaikojen puitteissa.

LASKENNALLISTEN VEROJEN MUUTOKSET

*) Tappioita kerryttäneiden tytäryhtiöiden kertyneet verosaamiset odotetaan johdon arvion mukaan pystyttävän käyttämään hyväksi

verotuksessa tappioiden hyödyntämisen määräaikojen puitteissa.

Laimentamaton osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla emoyrityksen osakkeenomistajille kuuluva tilikauden voitto tili-

kauden aikana ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotetulla keskiarvolla. Ulkona olevien osakkeiden lukumäärän

painotettua keskiarvoa laskettaessa vähennetään yhtiön hallussa olevat omat osakkeet.

2025 2024Emoyrityksen omistajille kuuluva tilikauden voitto (1 000 EUR) 464 6 090Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo tilikauden aikana (1 000)* 45 629 45 624Osakeoptioiden vaikutus 0 0Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo laimennusvaikutuksella 45 478 45 478oikaistun osakekohtaisen tuloksen laskemiseksi (1 000)Laimentamaton osakekohtainen tulos (euroa / osake) 0,01 0,13Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos (euroa / osake) 0,01 0,13

Laimennusvaikutuksella oikaistua osakekohtaista tulosta laskettaessa osakkeiden lukumäärän painotetussa keskiarvossa

otetaan huomioon kaikkien laimentavien potentiaalisten kantaosakkeiden laimentava vaikutus.

LIITE 14

Osakekohtainen tulos

62 VUOSIKATSAUS 2025

Muut aineelliset 1 000 euroa Vuokrasopimukset Koneet ja kalustohyödykkeet YhteensäHankintameno 1.1.2024 23 599 10 856 905 11 761Lisäykset 4 444 1 395 29 1 424Hankinnat liiketoimintojen yhdistämisen kautta - 22 - 22Vähennykset - -370 - -370Kurssierot 9 0 - 0Hankintameno 31.12.2024 28 051 11 903 934 12 837Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1.2024 -14 198 -6 356 -721 -7 076Tilikauden poistot -4 471 -1 106 -83 -1 189Kertyneet poistot vähennyksistä - 165 - 165Kertyneet poistot ja arvonalentumiset -18 669 -7 297 -804 -8 10031.12.2024Kirjanpitoarvo 1.1.2024 9 401 4 501 185 4 685Kirjanpitoarvo 31.12.2024 9 382 4 607 130 4 737

AINEELLISET KÄYTTÖOMAISUUSHYÖDYKKEET 2025 Muut aineelliset 1 000 euroa Vuokrasopimukset Koneet ja kalustohyödykkeet YhteensäHankintameno 1.1.2025 28 051 11 903 934 12 837Lisäykset 7 090 1 681 20 1 701Hankinnat liiketoimintojen yhdistämisen kautta 512 139 - 139Vähennykset - -414 -7 -421Kurssierot - 25 3 28Myytävänä olevat ja omistajille jaettavat omaisuuserät - -528 - -528Hankintameno 31.12.2025 35 653 12 807 950 13 757Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1.2025 -18 669 -7 297 -804 -8 100Tilikauden poistot -4 038 -1 254 -42 -1 296Kertyneet poistot vähennyksistä - 118 - 118Arvonalentumiset - -11 - -11Myytävänä olevat ja omistajille jaettavat omaisuuserät - 124 - 124Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12.2025 -22 707 -8 320 -846 -9 166Kirjanpitoarvo 1.1.2025 9 382 4 607 130 4 737Kirjanpitoarvo 31.12.2025 12 945 4 487 104 4 591

AINEELLISET KÄYTTÖOMAISUUSHYÖDYKKEET 2024KÄYTTÖOIKEUSOMAISUUSERÄT 2025 KÄYTTÖOIKEUSOMAISUUSERÄT 2024

LIITE 15

Käyttöoikeusomaisuuserät ja aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet

63 VUOSIKATSAUS 2025

LIITE 16

Aineettomat hyödykkeet ja liikearvo

AINEETTOMAT HYÖDYKKEET JA LIIKEARVO 2025

Aineettomat Ohjelmistojen 1 000 euroa Liikearvooikeudetkehittämismenot Asiakassuhteet YhteensäHankintameno 1.1.2025 68 643 2 891 86 739 27 526 185 799Lisäykset - -69 - - -69Lisäykset - sisäinen kehittämistyö - 11 484 - 11 484Hankinnat liiketoimintojen yhdistämisen kautta 1 642 9 - 1 134 2 785Myytävänä olevat ja omistajille jaettavat omaisuuserät -2 142 -121 -55 067 - -57 330Hankintameno 31.12.2025 68 143 2 710 43 156 28 661 142 669Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1.2025 0 -2 426 -51 762 -8 659 -62 847Poistot tilikaudella - -142 -10 937 -2 809 -13 888Arvonalentumiset *) -800 -3 -4 852 - -5 655Myytävänä olevat ja omistajille jaettavat omaisuuserät - 103 28 004 - 28 107Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12.2025 -800 -2 468 -39 547 -11 469 -54 283Kirjanpitoarvo 1.1.2025 68 643 465 34 977 18 867 122 952Kirjanpitoarvo 31.12.2025 67 343 242 3 610 17 192 88 387

*) Arvonalentumiset liikearvosta sisältää vuonna 2020 hankitun kehitysliiketoiminnan sekä lopetettavaksi toiminnaksi luo-

kitellun Italian liikearvon. Arvonalentumiset ohjelmistojen kehittämismenoista liittyvät jakautumisprosessin aikana teh-

tyihin laskentaperiaatteiden tarkennuksiin sekä käytöstä poistettuihin ohjelmistoihin ja teknologiaan. Lisäksi myytävänä

oleviin omaisuueriin luokitelluista aineettomista oikeuksista sekä ohjelmistojen kehittämismenoista on kirjattu arvonalen-

tuminen poistojen lopettamisen jälkeiseltä ajalta.

AINEETTOMAT HYÖDYKKEET JA LIIKEARVO 2024

Aineettomat Ohjelmistojen 1 000 euroa Liikearvooikeudetkehittämismenot Asiakassuhteet YhteensäHankintameno 1.1.2024 66 648 2 876 71 677 26 039 167 240Lisäykset - -51 - - -51Lisäykset - sisäinen kehittämistyö - 15 062 - 15 062Hankinnat liiketoimintojen yhdistämisen kautta 1 995 66 - 1 488 3 548Hankintameno 31.12.2024 68 643 2 891 86 739 27 526 185 799Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1.2024 0 -2 295 -40 240 -5 912 -48 447Poistot tilikaudella - -131 -11 522 -2 748 -14 400Arvonalentumiset - - - - 0Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12.2024 0 -2 426 -51 762 -8 659 -62 847Kirjanpitoarvo 1.1.2024 66 648 581 31 437 20 127 118 793Kirjanpitoarvo 31.12.2024 68 643 465 34 977 18 867 122 952

ARVONALENTUMISTESTAUS

Konserni arvioi vuosittain liikearvon kerrytettävissä olevaa rahamäärää huolimatta siitä, onko arvonalentumisesta viitteitä

vai ei. Arvonalentumista testataan rahavirtaa tuottavien yksiköiden tasolla. Liikearvon arvonalentumistestausta varten lii-

kearvo on kohdistettu rahavirtaa tuottaville yksiköille alla olevan taulukon mukaisesti.

1 000 euroa 2025 2024Tilitoimistopalvelut Suomi - kirjanpitoarvo 47 883 74 881Tilitoimistopalvelut Ruotsi - kirjanpitoarvo 38 724 39 907Tilitoimistopalvelut Espanja - kirjanpitoarvo 29 648 27 020Ohjelmistoliiketoiminta Espanja - kirjanpitoarvo 3 941 3 715Yhteensä 120 197 145 524

1 000 euroa 2025 2024Liikearvo Suomi 24 396 24 396Liikearvo Ruotsi 26 862 26 862Liikearvo Espanja tilitoimistopalvelut 15 926 14 823Liikearvo Espanja ohjelmistoliiketoiminta 2 142 2 142Liikearvo yhteensä 69 326 68 223

Konsernin liikearvon arvonalentusmistestaus tehdään vuosittain syyskuun lopun kirjanpitoarvoihin perustuen.

64 VUOSIKATSAUS 2025

Prosenttia 2025 2024Jäännösarvoperiodin kasvunopeus 1,7 % 1,7 %Diskonttauskorko ennen veroja (WACC) 8,6 % 8,6 %Liikevaihto (vuosittainen keskimääräinen kasvunopeus, 3 vuotta) 7,8 % 7,7 %Ennustettu EBITDA (keskimääräinen, 3 vuotta) 28,7 % 39,4 %

Prosenttia 2025 2024Jäännösarvoperiodin kasvunopeus 1,7 % 1,7 %Diskonttauskorko ennen veroja (WACC) 12,3 % 12,1 %Liikevaihto (vuosittainen keskimääräinen kasvunopeus, 4 vuotta) 8,5 % 11,0 %Ennustettu EBITDA (keskimääräinen, 4 vuotta) 15,0 % 17,3 %

Prosenttiyksikköä 2025 2024Liikevaihto (vuosittainen keskimääräinen kasvunopeus, 4 vuotta) -3,0 % -5,0 %Ennustettu EBITDA (keskimääräinen, 4 vuotta) -6,3 % -10,6 %Jäännösarvon kasvunopeus -1,5 % -3,4 %Diskonttauskorko (WACC) 0,8 % 2,6 %

Prosenttia 2025 2024Jäännösarvoperiodin kasvunopeus 1,7 % 1,7 %Diskonttauskorko ennen veroja (WACC) 21,3 % 17,2 %Liikevaihto (vuosittainen keskimääräinen kasvunopeus, 5 vuotta) 10,4 % 13,4 %Ennustettu EBITDA (keskimääräinen, 5 vuotta) 20,0 % 27,2 %

Prosenttiyksikköä 2025 2024Liikevaihto (vuosittainen keskimääräinen kasvunopeus, 5 vuotta) -3,2 % -1,2 %Ennustettu EBITDA (keskimääräinen, 5 vuotta) -6,5 % -3,0 %Jäännösarvon kasvunopeus -4,6 % -1,4 %Diskonttauskorko (WACC) 2,1 % 0,8 %

RAHAVIRTAA TUOTTAVA YKSIKKÖ

Rahavirtaa tuottavan yksikön kerrytettävissä oleva rahamäärä on määritetty käyttöarvoon perustuen. Kerrytettävissä oleva

rahamäärä on laskettu diskonttaamalla tulevaisuuden rahavirrat rahavirtaa tuottavan yksikön jatkuvasta käytöstä.

TILITOIMISTOPALVELUT SUOMI

Rahavirtaa tuottavan yksikön kerrytettävissä olevan rahamäärän arvioitiin ylittävän kirjanpitoarvon 181 miljoonalla eurolla

(2024: 214 miljoonaa euroa) .

Kerrytettävissä olevan rahamäärän laskennassa käytetyt keskeiset muuttujat on esitetty alla:

Laskelmissa käytetty jäännösarvoperiodin kasvuprosentti ja diskonttauskorko (WACC) perustuvat ulkoisista informaatio-

lähteistä saatuun markkinatietoon.

Liikevaihtoa ja kannattavuuden kehitystä koskevat ennusteet perustuvat aiempaan kehitykseen sekä johdon näkemykseen

todennäköisestä tulevasta kehityksestä seuraavan kolmen vuoden kuluessa.

Johto on arvioinut, ettei minkään käytetyn keskeisen muuttujan jokseenkin mahdollinen muutos johtaisi tilanteeseen, jossa

yksikön kerrytettävissä oleva rahamäärä alittaisi sen kirjanpitoarvon.

TILITOIMISTOPALVELUT RUOTSI

Rahavirtaa tuottavan yksikön kerrytettävissä olevan rahamäärän arvioitiin ylittävän kirjanpitoarvon 3 025 tuhannella eurolla

(2024: 10 021 tuhatta euroa)

Kerrytettävissä olevan rahamäärän laskennassa käytetyt keskeiset muuttujat on esitetty alla:

Laskelmissa käytetty jäännösarvoperiodin kasvuprosentti ja diskonttauskorko (WACC) perustuvat ulkoisista informaatio-

lähteistä saatuun markkinatietoon.

Ruotsissa kannattavuuden ennustetaan parantuvan ennustejakson aikana huomattavasti nykyisestä kun One Talenom

-konseptin tuomat hyödyt saadaan koko organisaatioon. Lisäksi henkilöstömäärää sopeutetaan liikevaihtoa vastaavaksi.

Alla olevassa herkkyysanalyysissä esitetään kuinka kukin seuraavista muutoksista muiden tekijöiden pysyessä ennallaan

johtaisi siihen, että yksikön kirjanpitoarvo vastaisi siitä kerrytettävissä olevaa rahamäärää:

TILITOIMISTOPALVELUT ESPANJA

Rahavirtaa tuottavan yksikön kerrytettävissä olevan rahamäärän arvioitiin ylittävän kirjanpitoarvon 3 170 tuhannella eurolla

(2024: 1 970 tuhatta euroa). Vuoden 2024 arvonalennustestauksessa Espanjan tilitoimistopalvelut ja ohjelmistoliiketoi-

minta käsiteltiin yhtenä kokonaisuutena.

Kerrytettävissä olevan rahamäärän laskennassa käytetyt keskeiset muuttujat on esitetty alla:

Laskelmissa käytetty jäännösarvoperiodin kasvuprosentti ja diskonttauskorko (WACC) perustuvat ulkoisista informaatio-

lähteistä saatuun markkinatietoon.

Espanjan hankinnat ovat tapahtuneet vuosina 2021-2025. Koska hankinnoista on kulunut verrattain vähän aikaa, kannat

tavuuden odotetaan parantuvan liiketoiminnan volyymin ja One Talenom -konseptista saatavien hyötyjen ansiosta.

Alla olevassa herkkyysanalyysissä esitetään kuinka kukin seuraavista muutoksista muiden tekijöiden pysyessä ennallaan

johtaisi siihen, että yksikön kirjanpitoarvo vastaisi siitä kerrytettävissä olevaa rahamäärää:

65 VUOSIKATSAUS 2025

OHJELMISTOLIIKETOIMINTA ESPANJA

Espanjan ohjelmistoliiketoiminta on luokiteltu lopetettaviin toimintoihin. Arvonalennustestaus perustuu carve-out -lukuihin.

Rahavirtaa tuottavan yksikön kerrytettävissä olevan rahamäärän arvioitiin ylittävän kirjanpitoarvon 192 tuhannella eurolla

(2024: 1 749 tuhatta euroa).

Kerrytettävissä olevan rahamäärän laskennassa käytetyt keskeiset muuttujat on esitetty alla:

Prosenttia 2025 2024Jäännösarvoperiodin kasvunopeus 1,7 % 1,7 %Diskonttauskorko ennen veroja (WACC) 19,5 % 16,4 %

Laskelmissa käytetty jäännösarvoperiodin kasvuprosentti ja diskonttauskorko (WACC) perustuvat ulkoisista informaatio-

lähteistä saatuun markkinatietoon.

1 000 euroa 2025 2024Muut sijoitukset 204 186Yhteensä 204 186Lyhytaikaiset - -Pitkäaikaiset 204 186

LIITE 17

Muut rahoitusvarat

KÄYPÄÄN ARVOON TULOSVAIKUTTEISESTI KIRJATUT RAHOITUSVARAT:

Konsernin muut rahoitusvarat koostuvat sijoituksista osakkeisiin. Kyseiset rahoitusvarat on luokiteltu käypään arvoon tulos-

vaikutteisesti kirjattaviksi.

Noteeraamattomat arvopaperit, joilla ei ole saatavilla noteerattua hintaa toimivilla markkinoilla arvostetaan johdon arvi-

oimaan todennäköiseen luovutushintaan.

Tiedot käypään arvoon arvostamisesta on esitetty liitetiedossa 22.

1 000 euroa 2025 2024Maksetut ennakkomaksut 3 199 2 170Vuokravakuudet 769 689Muut siirtosaamiset 2 489 2 723Yhteensä 6 457 5 582

1 000 euroa 2025 2024Myyntisaamiset 11 497 11 150Muut saamiset 6 457 5 582Yhteensä 17 953 16 733Lyhytaikaiset 17 953 16 733Pitkäaikaiset 0 0

LIITE 18

Myyntisaamiset ja muut saamiset

MUIDEN SAAMISTEN, MAKSETTUJEN ENNAKOIDEN JA SIIRTOSAAMISTEN OLENNAISET ERÄT

Myyntisaamisten ja muiden saamisten kirjanpitoarvo on kohtuullinen arvio niiden käyvistä arvoista. Konserni on kirjannut

odotettavissa olevien luottotappioiden varausta yhteensä 1 365 tuhatta euroa vuonna 2025 (1 115 tuhatta euroa vuonna

2024). Myyntisaamisten ja muiden saamisten kirjanpitoarvot vastaavat parhaiten konsernin luottoriskien enimmäismäärää.

MYYNTISAAMISTEN IKÄJAKAUMA JA ODOTETTAVISSA OLEVAT LUOTTOTAPPIOT

Odotettavissa oleva 1 000 euroa 2025luottotappio Netto 2025Erääntymättömät 8 104 -56 1 % 8 048Erääntyneet 01-30 päivää 965 -49 5 % 91631-60 päivää 578 -78 13 % 50061-90 päivää 304 -90 30 % 21391- 120 päivää 236 -57 24 % 179yli 120 päivää 2 677 -1 035 39 % 1 642Erääntyneet yhteensä 4 758 -1 309 3 449Yhteensä 12 862 -1 365 11 497

66 VUOSIKATSAUS 2025

Odotettavissa oleva 1 000 euroa 2024luottotappio Netto 2024Erääntymättömät 7 830 -50 1 % 7 780Erääntyneet1-30 päivää 1 610 -83 5 % 1 52731-60 päivää 344 -65 19 % 27961-90 päivää 253 -85 33 % 16991- 120 päivää 291 -101 35 % 190yli 120 päivää 1 938 -732 38 % 1 206Erääntyneet yhteensä 4 436 -1 065 3 371Yhteensä 12 266 -1 115 11 150

Liitetiedossa 26 on kuvattu tarkemmin konsernin altistumista luotto- ja markkinariskeille sekä kuinka konserni arvioi ja hal-

linnoi myyntisaamisiin liittyvää luottotappioriskiä.

Yhtiö kirjaa odotettavissa olevat luottotappiot saatavien ikäjakaumaan ja kokemukseen perustuen.

LIITE 19

Rahavarat

1 000 euroa 2025 2024Käteinen raha ja pankkitilit 7 005 8 669Rahavarat taseessa 7 005 8 669Rahavarat rahavirtalaskelmassa 7 005 8 669

67 VUOSIKATSAUS 2025

Osakkeiden lukumäärä Sijoitetun vapaan oman 1 000 euroa1 000 kpl Osakepääoma Käyvän arvon rahastopääoman rahasto Yhteensä1.1.2024 45 577 80 0 30 875 30 955Osakeanti - optiot ja osakepalkkiot 41 60 60Osakeanti - liiketoimintojen hankinnat 11 0Rahavirran suojaus -95 -9531.12.2024 45 629 80 -95 30 935 30 9191.1.2025 45 629 80 -95 30 935 30 919Osakeanti - optiot ja osakepalkkiot 0Osakeanti - liiketoimintojen hankinnat 0Rahavirran suojaus 30 3031.12.2025 45 629 80 -66 30 935 30 949

LIITE 20

Omaa pääomaa koskevat liitetiedot

OSAKEPÄÄOMA

Osakepääoma muodostuu yhdestä osakesarjasta, jossa jokaisella osakkeella on yksi ääni. Osakkeella ei ole nimellisarvoa.

Konsernilla on 31.12.2025 hallussa omia osakkeita 150 600 kpl.

Osakepääomaan merkitään osakeantien yhteydessä saatu osakkeiden merkintähinta siltä osin kuin merkintähintaa ei osa-

keantipäätöksessä ole päätetty kirjattavaksi sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon.

OSINGOT

Hallitus ehdottaa, että osinkoa maksetaan enintään 0,05 euroa/osake.

Osinkoa maksettiin 0,20 euroa/osake vuonna 2025.

SIJOITETUN VAPAAN OMAN PÄÄOMAN RAHASTO

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto sisältää muut oman pääoman luonteiset sijoitukset ja osakkeiden merkintähin-

nan siltä osin kuin sitä ei nimenomaisen päätöksen mukaan merkitä osakepääomaan.

KÄYVÄN ARVON RAHASTO

Käyvän arvon rahasto sisältää rahavirran suojauksena käytettävien johdannaisinstrumenttien kertyneet käypien arvojen

muutosten tehokkaat osuudet

68 VUOSIKATSAUS 2025

LIITE 21

Osakeperusteiset maksut

OPTIOPERUSTEISET KANNUSTINJÄRJESTELYT

Konsernilla on optioperusteisia kannustin- ja sitouttamis-

järjestelyjä, jotka on suunnattu konsernin avainhenkilöille.

Optio-oikeuksilla kannustetaan avainhenkilöitä pitkäjäntei-

seen työntekoon omistaja-arvon kasvattamiseksi sekä pyri-

tään sitouttamaan avainhenkilöitä työnantajaan.

Konsernilla on tilinpäätöshetkellä voimassa kolme optio-oh-

jelmaa. Hallitus päätti varsinaisen yhtiökokouksen 3.3.2021

myöntämin valtuuksin vuoden 2021 optio-ohjelmasta ja

varsinaisen yhtiökokouksen 3.3.2022 myöntämin valtuuk-

sin vuoden 2022 optio-ohjelmasta sekä varsinaisen yhtiö-

kokouksen 15.3.2023 myöntämin valtuuksin vuoden 2023

optio-ohjelmasta. Kaikkiin optio-ohjelmiin liittyy lisäehtona

osakkeiden omistusvelvollisuus, jonka perusteella optio-oi

keuksien omistajan on hankittava yhtiön osakkeita 20 %:lla

optio-oikeuksista saamastaan bruttotulosta. Tämä osake-

määrä on omistettava kaksi vuotta osakkeiden hankkimi-

sesta. Hallitus päättää yhtiölle myöhemmin palautuneiden

optio-oikeuksien jatkotoimenpiteistä.

Järjestelyt kuuluvat IFRS 2 -standardin soveltamisalaan.

Erilaiset optioperusteiset kannustinjärjestelyt on suunnattu

konsernin avainhenkilöille. Kannustinjärjestelyjen ehtojen

mukaisesti optiot annetaan ilman vastiketta ja kaikki järjes-

telyt ovat ehdollisia. Optio-oikeuksilla merkittävien osak-

keiden merkintäaika on optio-oikeudella 2021 1.3.2026-

28.2.2027, optio-oikeudella 2022 1.3.2025–28.2.2026 ja

optio-oikeudella 2023 1.3.2026–28.2.2027 Optio-oikeu-

det 2016A ja 2016B, 2016C sekä 2018 ja 2019 ovat toteu-

tettu tai mitätöity.

Vuoden 2021 optioehtojen perusteella merkittävien osak-

keiden kokonaismäärä on yhteensä 600 000 osaketta, vuo-

den 2022 optioehtojen perusteella merkittävien osakkeiden

kokonaismäärä on yhteensä 500 000 osaketta ja vuoden

2023 optioehtojen perusteella merkittävien osakkeiden

kokonaismäärä on yhteensä 650 000 osaketta.

Optio-oikeuksien osakeantioikaistu määrä jo toteute-

tut oikeudet mukaan lukien on optioehtojen mukaisesti

yhteensä enintään 5 410 000 kappaletta ja ne annetaan

vastikkeetta. Optio-oikeudet oikeuttavat tai ovat oikeutta-

neet merkitsemään yhteensä enintään 5 410 000 yhtiön

uutta tai sen hallussa olevaa osaketta. Optio-oikeuksilla on

merkitty uusia osakkeita yhteensä 2 248 380 kappaletta ja

optio-oikeuksia on mitätöity 1 411 620 kappaletta.

Osakkeen osakeantioikaistu merkintähinta oli optio-oikeuk-

silla 2021 myöntämishetkellä 13,44 euroa, optio-oikeuk-

silla 2022 9,46 euroa ja optio-oikeuksilla 2023 7,42 euroa.

Osakemerkinnöistä saadut varat merkitään yhtiön sijoite-

tun vapaan oman pääoman rahastoon.

Mikäli optio-oikeuden omistajan työsuhde konserniin kuu-

luvaan yhtiöön päättyy, hän menettää viipymättä vastik-

keetta hänelle jaetut optio-oikeudet, mikäli osakemerkinnän

aika ei työsuhteen päättyessä ollut alkanut. Optio-oikeuden

saajalla ei ole oikeutta saada työ- tai toimisuhteen aikana

tai sen päättymisen jälkeen millään perusteella korvausta

optio-oikeuksiin liittyen.

Mikäli yhtiö jakaa osinkoa tai varoja vapaan oman pääoman

rahastosta, optio-oikeudella merkittävän osakkeen mer-

kintähintaa alennetaan hallituksen päätöksellä optio-oi-

keuksien 2022 osalta 21.3.2022 alkaen ja optio-oikeuksien

2023 osalta 20.4.2023 alkaen ennen osakemerkintää pää-

tettävien osakekohtaisten osinkojen ja vapaan oman pää-

oman rahastosta jaettavien pääoman palautusten määrällä

kunkin osingonjaon tai pääoman palautuksen täsmäytyspäi-

vänä. Vastaavasti menetellään, mikäli yhtiö alentaa osake-

pääomaansa jakamalla sitä osakkeenomistajille.

Optio-oikeuksien 2021 osalta optio-oikeudella merkittä-

vän osakkeen merkintähintaa ei alenneta pois lukien mah

dolliset lisäosingot, jonka johdosta hallitus tekee erillisen

päätöksen optio-ohjelman osalta. Mikäli yhtiö alentaa osa-

kepääomaansa jakamalla osakepääomaa osakkeenomista-

jille, optio-oikeudella merkittävän osakkeen merkintähintaa

alennetaan hallituksen erityisellä päätöksellä tuossa tilan-

teessa ennen osakemerkintää päätettävän jaettavan osake-

pääoman osakekohtaisella määrällä osakepääoman palau-

tuksen täsmäytyspäivänä.

Järjestelyjen keskeiset ehdot on esitetty seuraavassa tau-

lukossa.

VOIMASSA OLEVIEN OPTIOJÄRJESTELYIDEN KESKEISET EHDOT (OSAKEANTIOIKAISTU)

Järjestely 2021 2022 2023Järjestelyn luonne Osakeoptio Osakeoptio OsakeoptioMyöntämispäivä 20.5.2021 21.3.2022 20.4.2023Oikeuden syntymisjakso 20.5.2021 - 28.2.2026 21.3.2022 - 28.2.2025 20.4.2023 - 28.2.2026Merkintäaika 1.3.2026 - 28.2.2027 1.3.2025 - 28.2.2026 1.3.2026 - 28.2.2027Oikeuden syntymisehto Työssäoloehto Työssäoloehto TyössäoloehtoOptioiden lukumäärä enintään 600 000 500 000 650 000Nykyinen merkintähinta (euroa) 13,44 8,89 7,03Osakkeen hinta myöntämishetkellä 13,44 9,46 7,42Toteutus Osakkeina Osakkeina Osakkeina

Järjestely 2021 2022 2023Myöntämispäivä 20.5.2021 21.3.2022 20.4.2023Volatiliteetti, % 35,35 % 39,17 % 37,39 %Voimassaoloaika (vuosina) 5,78 3,95 3,85Riskitön korko, % -0,45 0,01 2,39Myöntämishetken hinta 13,44 9,46 7,42Option arvo myöntämishetkellä 2,38 2,90 2,33

2021 2022 2023 YhteensäYhtiön hallussa olevat optiot 222 500 107 000 149 500 479 000

Talenom Oyj:n hallussa olevat tai jakamattomat optiot on esitetty alla olevassa taulukossa.

BLACK-SCHOLES-ARVONMÄÄRITYSMALLISSA KÄYTETYT KESKEISET OLETUKSET (OSAKEANTIOIKAISTU)

69 VUOSIKATSAUS 2025

Alla olevassa taulukossa on esitetty ulkona olevien optioiden tilikauden aikaiset muutokset.

MUUTOKSET ULKONA OLEVIEN OPTIOIDEN MÄÄRISSÄ (OSAKEANTIOIKAISTU)

Kappaletta 2025 2024Kauden alussa 1 345 300 1 462 100Kaudella myönnetyt 0 0Palautuneet -74 300 -116 800Toteutetut 0 0Rauenneet 0 0Kauden lopussa 1 271 000 1 345 300Toteutettavissa 0 0

1 000 euroa 2024 2024Osakeperusteiset maksut -1 303 -1 532Yhteensä -1 303 -1 532

Ansaintajakso 2024-2025

Palkkion peruste • konsernin liikevaihto

• konsernin liikevoitto sekä

• strategian toteuttaminen

Ansaintajaksolta maksettavat palkkiot Palkkiot vastaavat yhteensä enintään noin 332 000 Talenom Oyj:n

osakkeen arvoa sisältäen myös rahana maksettavan osuuden.

Kohderyhmä Noin 130 henkilöä mukaan lukien yhtiön johtoryhmä

Palkkion maksu Viimeistään huhtikuussa 2026

Kyseisten optioiden merkintähinta on esitetty ylempänä.

OSAKEPALKKIOJÄRJESTELMÄT

OSAKEPALKKIOJÄRJESTELMÄ 2024-2027

Talenomin hallitus päätti 14.3.2024 osakepalkkiojärjes-

temästä 2024-2027 konsernin avainhenkilöille. Järjes-

telmä on osa konsernin avainhenkilöiden kannustin- ja

sitouttamisjärjestelmää. Tavoitteena on yhdenmukaistaa

osakkeenomistajien ja avainhenkilöiden tavoitteet yhtiön

arvon kasvattamiseksi pitkällä aikavälillä, sitouttaa avain-

henkilöt yhtiöön ja tarjota heille kilpailukykyiset yhtiön

osakkeiden ansaintaan ja kertymiseen perustuvat palk

kiojärjestelmät. Osakepalkkiojärjestelmässä on kolme

OPTIO- JA OSAKEPERUSTEISTEN MAKSUJEN VAIKUTUS TILIKAUDEN TULOKSEEN:

Kyseiset kulut osakeperusteisista kannustinjärjestelyistä kirjataan ansaintajakson aikana ja on esitetty työsuhde-etuuk-

sista aiheutuvissa kuluissa sekä toisaalta omassa pääomassa voittovaroissa.

ansaintajaksoa, kalenterivuodet 2024-2025, 2025-2026

ja 2026-2027. Hallitus päättää järjestelmän ansaintakri-

teerit ja kullekin kriteerille asetettavat tavoitteet ansain-

tajakson alussa. Ansaintajakson 2024-2025 osalta näistä

päätettiin 14.3.2024. Järjestelmän mahdollinen palkkio

maksetaan ansaintajakson päättymisen jälkeen osittain

yhtiön osakkeina ja osittain rahana. Ensimmäisen kerran

palkkioita maksetaan vuonna 2026. Rahaosuudella pyri-

tään kattamaan palkkiosta osallistujalle aiheutuvia veroja ja

veronluonteisia maksuja. Jos osallistujan työ- tai toimisuhde

päättyy ennen palkkion maksamista, palkkiota ei pääsään-

töisesti makseta.

70 VUOSIKATSAUS 2025

LIITE 22

Rahoitusvarojen ja -velkojen luokittelu

LUOKITTELU JA KÄYVÄT ARVOT

Taulukossa on esitetty rahoitusvarojen ja -velkojen kirjanpitoarvot ja käyvät arvot sekä niiden taso käypien arvojen hierar

kiassa. Taulukossa ei esitetä rahoitusvarojen ja -velkojen erien käypiä arvoja, joita ei arvosteta käypään arvoon, mikäli kir-

janpitoarvo on kohtuullinen arvio niiden käyvästä arvosta. Rahoitusvarojen- ja velkojen luokittelussa on sovellettu IFRS

9-standardin mukaista luokittelua.

31.12.2025 Kirjanpitoarvo Käypä arvoJaksotettuun hankintamenoon Käypään arvoon tulosvaikutteisesti Suojauslaskennan piirissä olevat efektiivisen koron menetelmää käyttäen 1 000 euroa Liitetietokirjattavat rahoitusvarat ja -velatrahoitusvarat- ja velatkirjatut rahoitusvarat- ja velat Yhteensä Taso 1 Taso 2 Taso 3 YhteensäRahoitusvaratKäypään arvoon arvostettavat rahoitusvaratOman pääoman ehtoiset sijoitukset 17 204 204 204 204Yhteensä 204 - - 204 - 204 - 204Rahoitusvarat, joita ei toistuvasti arvosteta käypään arvoonMyyntisaamiset ja muut saamiset 18 17 953 17 953 0Rahavarat 19 7 005 7 005 0Yhteensä - - 24 958 24 958 - - - -Käypään arvoon arvostettavat rahoitusvelatKoronvaihtosopimukset 24 82 82 82 82Ehdolliset vastikkeet liiketoimintojen hankinnoista 25 85 85 0Yhteensä 0 82 85 167 - 82 - 82Rahoitusvelat, joita ei toistuvasti arvosteta käypään arvoonLainat pankeilta 23 40 000 50 859 90 859 0Ostovelat 25 0 0Yhteensä - 40 000 50 859 90 859 - - - 0

71 VUOSIKATSAUS 2025

31.12.2024 Kirjanpitoarvo Käypä arvoJaksotettuun hankintamenoon efektiivisen Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat Suojauslaskennan piirissä olevat koron menetelmää käyttäen kirjatut 1 000 euroa Liitetietorahoitusvarat ja -velatrahoitusvarat- ja velatrahoitusvarat- ja velat Yhteensä Taso 1 Taso 2 Taso 3 YhteensäRahoitusvaratKäypään arvoon arvostettavat rahoitusvaratOman pääoman ehtoiset sijoitukset 17 186 186 186 186Yhteensä 186 - - 186 - 186 - 186Rahoitusvarat, joita ei toistuvasti arvosteta käypään arvoonMyyntisaamiset ja muut saamiset 18 16 733 16 733 0Rahavarat 19 8 669 8 669 0Yhteensä - - 25 401 25 401 - - - 0Käypään arvoon arvostettavat rahoitusvelatKoronvaihtosopimukset 24 119 119 119 119Ehdolliset vastikkeet liiketoimintojen hankinnoista 25 270 270 0Yhteensä 0 119 270 389 - 119 0 119Rahoitusvelat, joita ei toistuvasti arvosteta käypään arvoonLainat pankeilta 23 40 000 46 157 86 157 0Ostovelat 25 2 011 2 011 0Yhteensä - 40 000 48 168 88 168 - 0 - 0

KÄYPÄÄN ARVOON ARVOSTAMINEN

Rahoitusvarojen ja -velkojen käypä arvo on hinta, joka

saataisiin omaisuuserän myynnistä tai maksettaisiin velan

siirtämisestä markkinaosapuolten välillä arvostuspäivänä

toteutettavassa tavanmukaisessa liiketoimessa.

Yhtiön johto arvioi, että rahavarojen, myyntisaamisten ja

ostovelkojen kirjanpitoarvot eivät poikkea olennaisesti nii-

den käyvästä arvosta näiden instrumenttien lyhyen matu-

riteetin huomioon ottaen.

KÄYPÄÄN ARVOON ARVOSTETUT

RAHOITUSINSTRUMENTIT

JOHDANNAISINSTRUMENTIT

Johdannaisinstrumenttien käyvät arvot määritellään perus-

tuen pankkien johdannaissopimusvahvistuksiin.

JULKISESTI NOTEERATUT ARVOPAPERIT

Julkisesti noteerattujen arvopaperien käyvät arvot perustu-

vat noteerattuihin hintoihin tilinpäätöspäivänä.

NOTEERAAMATTOMAT ARVOPAPERIT

Noteeraamattomat arvopaperit, joilla ei ole saatavilla

noteerattua hintaa toimivilla markkinoilla arvostetaan joh-

don arvioimaan todennäköiseen luovutushintaan.

RAHOITUSINSTRUMENTIT, JOITA EI ARVOSTETA

KÄYPÄÄN ARVOON

Diskontatut rahavirrat: Käytetyssä hinnoittelumallissa arvi-

oidaan vastaisten rahavirtojen nykyarvo käyttäen riskillä

oikaistua korkokantaa.

TASOJEN MÄÄRITELMÄT

Taso 1 = noteeratut käyvät arvot (oikaisemattomat) toimi-

villa markkinoilla samanlaisille varoille tai veloille.

Taso 2 = muut kuin tasoon 1 sisältyviä noteerattuja hin-

toja, jotka ovat todennettavissa asianomaisen omaisuuse-

rän tai velan osalta joko suoraan (kuten hinnat) tai epäsuo-

rasti (johdettu hinnoista tai käyttäen markkinoilta saatavia

hintakomponentteja).

Taso 3 = ei perustu todettavissa oleviin markkinatietoihin

SIIRROT TASOJEN VÄLILLÄ

Käypien arvojen hiearkian tasojen välillä ei tapahtunut siir

toja tilikausilla 2025 ja 2024.

72 VUOSIKATSAUS 2025

LIITE 23

Rahoitusvelat

Tämä liitetieto käsittelee konsernin jaksotettuun hankintamenoon arvostettavien korollisten velkojen sopimusehtoja.

Lisätietoja konsernin altistumisesta korkoriskille ja luottoriskille esitetään liitetiedossa 26.

SOPIMUSEHDOT JA TAKAISINMAKSUOHJELMA

LIITE 24

Vuokrasopimusvelat ja muut pitkäaikaiset rahoitusvelat

Jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat pitkäaikaiset velat

Jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat lyhytaikaiset velat

Rahoitustoimintojen rahavirrat ja ei-rahavirtavaikutteiset muutokset

Kirjanpitoarvo1 000 euroa Korkoprosentti Erääntymis-ajankohta 2025 2024Rahoitusvelat 3,3 - 3,5 % 30.9.2027 90 533 85 641Osamaksuvelat 3,5 - 4,5 % 326 517Yhteensä 90 859 86 157

Kirjanpitoarvo1 000 euroa Korkoprosentti Erääntymis-ajankohta 2025 2024Rahoitusvelat 74 80Osamaksuvelat 3,5 - 4,5 % 376 467Yhteensä 450 547Korolliset velat yhteensä 91 309 86 704

RahavirratEi-rahavirtavaikutteiset muutoksetUudet vuokra-Käypien arvojen 2024sopimukset Lisäyksetmuutokset 2024Pitkäaikaiset velat 71 184 14 973 86 157Lyhytaikaiset velat 5 377 -4 828 549Ehdolliset vastikkeet hankituista liiketoiminnoista 5 196 -2 937 -1 989 270Vuokrasopimusvelat 9 536 -4 300 4 345 9 580Kokonaisvelat rahoitustoiminnoista 91 294 2 908 4 345 0 -1 989 96 557

RahavirratEi-rahavirtavaikutteiset muutoksetLuokittelu myytävänä oleviin Uudet vuokra-omaisuuseriin Käypien arvojen 2025sopimuksetliittyviin velkoihinmuutokset 2025Pitkäaikaiset velat 86 157 4 811 -109 90 859Lyhytaikaiset velat 549 15 -114 450Ehdolliset vastikkeet hankituista liiketoiminnoista 270 -370 185 85Vuokrasopimusvelat 9 580 -3 969 7 790 13 401Kokonaisvelat rahoitustoiminnoista 96 557 487 7 790 -223 185 104 795

Talenom nosti Danske Bankin myöntämästä luottolimiitistä maaliskuussa 2025 viiden miljoonan euron vakuudellisen lai-

nan. Syyskuussa 2025 kaikkien Danske Bankin myöntämien lainojen, yhteissummaltaan 90 miljoonaa euroa, laina-aikaa

jatkettiin 30.9.2027 saakka. Lainojen korko on sidottu 6 kuukauden Euribor-korkoon, johon on lisätty marginaali.

1 000 euroa 2025 2024VuokrasopimusvelkaPitkäaikaiset vuokrasopimusvelat 9 529 5 714Lyhytaikaiset vuokrasopimusvelat 3 872 3 866Vuokrasopimusvelat yhteensä 13 401 9 580

1 000 euroa 2025 2024Johdannaisinstrumentit - suojauslaskennassaKoronvaihtosopimukset - käypä arvo 82 119Nimellisarvo 40 000 40 000Lyhytaikaiset 82 119Pitkäaikaiset 0 0

Vuokrasopimusvelkojen maturiteetit on esitetty liitetiedossa 26.

73 VUOSIKATSAUS 2025

Käypään arvoon arvostetut muut pitkäaikaiset rahoitus-

velat koostuvat johdannaisinstrumenteista, joihin sovel-

letaan suojauslaskentaa. Johdannaisvelkojen tasearvot

kuvastavat koronvaihtosopimusten tilikauden päättymis-

hetken negatiivisia käypiä arvoja. Suojauslaskennan pii-

rissä oleviin johdannaissopimuksiin sovelletaan rahavirran

suojausta. Näiden osalta käyvän arvon muutokset kirja-

taan omaan pääomaan käyvän arvon rahastoon siltä osin

kun suojaukset ovat tehokkaita. Näitä suojaavia johdan-

naisinstrumentteja käytetään vähentämään lainakorkojen

vaihtelusta aiheutuvia riskejä. Johdannaisinstrumenttien

käyvät arvot määritetään perustuen pankkien johdannais-

sopimusvahvistuksiin.

Tiedot käypään arvoon arvostamisesta on esitetty liitetie-

dossa 22.

LIITE 25

Ostovelat ja muut velat

1 000 euroa 2025 2024Ostovelat 2 010 2 011Saadut ennakot asiakassopimuksista 309 392Siirtovelat 17 154 20 235Ehdolliset vastikkeet liiketoimintojen hankinnoista 85 270Velat liiketoimintojen hankinnoista 1 315 1 300Yhteensä 20 873 24 208Lyhytaikaiset yhteensä 20 873 22 259Pitkäaikaiset yhteensä 0 650

1 000 euroa 2025 2024Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut 11 458 12 378Maksettavat korot 359 426Arvonlisäverovelka 4 032 5 468Muut siirtovelat 1 305 1 962Yhteensä 17 154 20 235

Ostovelkojen ja muiden velkojen kirjanpitoarvot vastaavat niiden käypiä arvoja. Siirtovelkojen olennaiset erät esitetään

alla olevassa taulukossa.

Rahoitusvelkojen maturiteettianalyysi on esitetty liitetiedossa 26.

Lisätietoja konsernin altistumisesta maksuvalmiusriskille esitetään liitetiedossa 26.

SIIRTOVELKOJEN OLENNAISET ERÄT

LIITE 26

Rahoitusriskien hallinta

TALOUDELLISTEN RISKIEN HALLINTA JA YLEISET

PERIAATTEET

Konsernin riskienhallinnan tavoitteena on tunnistaa ja ana-

lysoida konserniin vaikuttavat riskit, asettaa asianmukaiset

riskitasot ja kontrollit sekä seurata riskien toteutumista suh-

teessa riskitasoihin. Riskienhallinnan periaatteita ja mene-

telmiä tarkastellaan säännöllisesti kuvastamaan markkina-

olosuhteita ja konsernin toimintamalleja.

Konserni ja sen liiketoiminnot altistuvat rahoitusriskeille.

Pääasialliset rahoitusriskit ovat korkoriski ja maksuvalmius-

riski. Liiketoimintaan liittyvien rahoitusriskien valvonta on

johdon vastuulla. Rahoitusriskien hallinnan tavoitteena on

vähentää tulokseen, taseeseen ja kassavirtoihin liittyvää

volatiliteettia, samalla kun varmistetaan konsernin teho

kas ja kilpailukykyinen rahoitus.

Korkoriski on markkinakorkojen muutoksista aiheutuvaa

negatiivista vaikutusta yhtiön tulokseen. Talenomissa kor-

koriski kohdistuu lähinnä vaihtuvakorkoisiin pankkilainoihin

ja konserni voi käyttää riskienhallinnassaan normaaliehtoi-

sia koronvaihtosopimuksia. Suojaukset kohdistetaan pää-

sääntöisesti yksittäisiin lainoihin. Suojaavien instrumenttien

ehdot nodattavat pääosin suojatun velan ehtoja (nimellis-

määrä, voimassaoloaika, viitekorko ja koronmäärityspäivät)

KORKORISKI

Korolliset velat altistavat konsernin korkoriskille eli korko-

muutoksen aiheuttamalle uudelleenhinnoittelu- ja hinta-

riskille. Korkoriskin hallinnasta vastaa talousjohtaja. Kor-

koriskin hallinnan tavoitteena on vähentää korkomuutosten

vaikutusta eri tilikausien tuloksiin, mahdollistaen tasaisem-

man nettotuloksen. Konserni voi suojautua korkoriskiltä kor-

kotermiineillä ja korkoswapeilla.

Korkosuojauksen tasoa tarkastellaan säännöllisesti, huo-

mioiden korkotasossa tapahtuvat muutokset.

Seuraavissa taulukoissa on kuvattu konsernin herkkyyttä

markkinakorkojen muutoksille. Herkkyysanalyyseissä on

käytetty seuraavia oletuksia:

•

Koronmuutoksen oletetaan olevan +/- 0,50 prosenttiyk-

sikköä yksittäisten instrumenttien tilinpäätöshetken kor-

konoteerauksesta.

•

Analyysi sisältää instrumentit, joiden korontarkistuspäi-

vä on seuraavan 12 kuukauden kuluessa.

•

Mikäli vaihtuvakorkoinen instrumentti lyhennettäisiin

kokonaan seuraavan 12 kuukauden aikana, oletetaan,

että instrumentti hankittaisiin uudelleen uuden korko-

kannan vallitessa.

KORKORISKIPOSITIO

Seuraavassa taulukossa on esitetty konsernin korollisista rahoitusveloista johtuva altistuminen korkoriskille.

Nimellisarvo1 000 euroa 2025 2024Vaihtuvakorkoiset instrumentitPankkilainat 90 533 85 641Koronvaihtosopimusten vaikutus 40 000 40 000Avoin positio 50 533 45 641

74 VUOSIKATSAUS 2025

KÄYPIEN ARVOJEN HERKKYYSANALYYSI KIINTEÄKORKOISILLE INSTRUMENTEILLE

Konsernilla ei ole kiinteäkorkoisia käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostettavia rahoitusvaroja tai -velkoja.

KASSAVIRTOJEN HERKKYYSANALYYSI VAIHTUVAKORKOISILLE INSTRUMENTEILLE

Korkokannassa tapahtuva 0,5 prosenttiyksikön muutos tilinpäätöshetkellä olisi kasvattanut tai heikentänyt konsernin tulosta

alla olevien taulukoiden mukaisesti. Herkkyysanalyyseissä oletetaan kaikkien muiden muuttujien pysyvän muuttumattomina.

HERKKYYSANALYYSI 31.12.2025, KOROT NOUSEVAT/LASKEVAT 0,5 PROSENTTIYKSIKKÖÄ 31.12.2025

VOIMASSA OLEVISTA TASOISTA

Vaikutus tuloslaskelmaan1 000 euroa + 0,5 % - 0,5 %Korkovaikutus vaihtuvakorkoiset velat -250 250Vaikutus ennen veroja

Vaikutus tuloslaskelmaan1 000 euroa + 0,5 % - 0,5 %Korkovaikutus vaihtuvakorkoiset velat -225 225Vaikutus ennen veroja

Vaikutus omaan pääomaan1 000 euroa + 0,5 % - 0,5 %Koronvaihtosopimukset - käypä arvo 0 0Vaikutus ennen veroja

HERKKYYSANALYYSI 31.12.2024, KOROT NOUSEVAT/LASKEVAT 0,5 PROSENTTIYKSIKKÖÄ 31.12.2024

VOIMASSA OLEVISTA TASOISTA

LUOTTORISKI

Luottoriski muodostuu taloudellisesta tappiosta konsernille,

mikäli asiakas tai rahoitusinstrumentteihin liittyvä vasta-

puoli ei pysty täyttämään sopimusvelvoitteitaan. Konser-

nin luottoriski syntyy pääasiassa myyntisaataviin liittyvästä

luottoriskistä.

Kaupalliset myyntisaatavat altistavat konsernin luottoris-

kille. Konsernin ohjeistus määrittelee asiakkaiden, sijoi-

tusten ja johdannaissopimusten vastapuolten luottokel-

poisuusvaatimukset sekä sijoitusperiaatteet. Konsernilla

ei ole myyntisaamisten lisäksi muita merkittäviä luottoris-

kikeskittymiä, koska sillä on laaja asiakaskunta. Luotollis-

ten asiakkaiden luottokelpoisuutta ja luottolimiittejä seu-

rataan säännöllisesti.

Myyntisaamisten ikäjakauma on esitetty liitetiedossa 18

Myyntisaamiset ja muut saamiset.

MAKSUVALMIUSRISKI

Maksuvalmiusriskillä tarkoitetaan riskiä, jossa konserni koh-

taa haasteita täyttääkseen rahoitusvelkoihin liittyviä vel-

voitteitaan, jotka täytetään luovuttamalla rahaa tai muita

rahoitusvaroja. Konserni hallitsee maksuvalmiusriskiä var-

mistaakseen, että sillä on jatkuvasti taloudellisia voima-

varoja täyttää rahoitusvelkoihin liittyvät velvoitteet mah-

dollisimman pitkälle erilaisissa taloudellisissa olosuhteissa

aiheuttamatta kohtuuttomia taloudellisia tappioita tai mai-

neeseen liittyvää vahinkoa.

Konsernissa pyritään jatkuvasti arvioimaan ja seuraamaan

liiketoiminnan vaatiman rahoituksen määrää varmistamaan,

että konsernilla on tarpeeksi likvidejä varoja toiminnan ja

investointien rahoittamiseksi sekä erääntyvien lainojen

takaisinmaksuun.

Tilikauden 2025 päättymishetkellä konsernin rahoitusvel-

koihin liittyy taloudellisia kovenanttiehtoja. Tarkemmat tie-

dot konsernin varoihin ja yritysjärjestelyihin liittyvistä rajoi-

tuksista on esitetty liitetiedossa 28 Ehdolliset sitoumukset.

75 VUOSIKATSAUS 2025

Alla olevien taulukoiden kassavirrat sisältävät korkojohdannaisten tilinpäätöspäivän käyvän arvon, lainojen lyhennykset

ja arvioidut, tilinpäätöshetkellä tiedossa olevat korot sekä ostovelat ja muut velat. Vuokrasopimusvelat sisältävät tilinpää

töshetkellä tiedossa olevat vuokrankorotukset.

1 000 euroa Tasearvo Rahavirta 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 -RahoitusvelatPankkilainat 90 604 95 866 3 274 92 329 72 63 44 64 22Ostovelat ja muut velat 702 746 401 176 170 0 0 0 0Vuokrasopimusvelat 13 401 14 427 4 051 3 341 2 865 2 410 739 143 805Yhteensä 104 707 110 967 7 725 95 845 3 107 2 473 783 207 828

1 000 euroa Tasearvo Rahavirta 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 -RahoitusvelatPankkilainat 85 721 93 032 4 456 88 260 93 69 48 43 63Ostovelat ja muut velat 984 1 057 506 282 270 0 0 0 0Vuokrasopimusvelat 9 580 9 736 4 046 2 191 1 345 971 751 356 76Yhteensä 96 284 103 825 9 008 90 733 1 708 1 040 799 398 139

RAHOITUSVELKOJEN MATURITEETTIANALYYSI 2025

RAHOITUSVELKOJEN MATURITEETTIANALYYSI 2024

PÄÄOMAN HALLINTA

Konsernin pääoman hallinnan tavoitteena on varmistaa normaalit toimintaedellytykset kaikissa olosuhteissa ja mahdollis

taa optimaaliset pääomakustannukset. Alla oleva taulukko esittää konsernin korolliset nettovelat, oman pääoman ja net-

tovelkaantumisasteen.

PÄÄOMARAKENTEEN HALLINTA

1 000 euroa 2025 2024Korolliset rahoitusvelat 90 604 85 722Vuokrasopimusvelat 13 401 9 580Osamaksuvelat 702 984Rahavarat 7 005 8 669Nettovelat 97 702 87 618Oma pääoma yhteensä 47 036 54 377Nettovelkaantumisaste % 208 % 161 %

Tuloslaskelmaan kirjatut erät 2025 2024Tuhatta euroaKorkokulut vuokrasopimusveloista 422 318Lyhytaikaisiin vuokrasopimuksiin liittyvät kulut 522 386Vähäarvoisiin vuokrasopimuksiin liittyvät kulut 0 0

1 000 euroa 2025 2024Velat, joiden vakuudeksi on annettu yrityskiinnitysLainat rahoituslaitoksilta 90 000 85 000Kiinnitykset 110 100 110 100Muut pantit ja sitoumuksetMuut* 16 602 21 768

LIITE 27

Vuokrasopimukset (konserni vuokralle ottajana)

Kokonaisrahavirta vuokrasopimuksista vuonna 2025 oli 4 913 tuhatta euroa (2024: 5 005 tuhatta euroa).

Edelleenvuokrauksesta saadut vuokratuotot esitetään liitetiedossa 7

LIITE 28

Ehdolliset sitoumukset

VAKUUDET JA VASTUUSITOUMUKSET

*Muut vastuusitoumukset liittyvät myönnettyyn, nostamattomaan rahoituslimiittiin, leasingvastuisiin, pankkitakauslimiit-

tiin sekä osamaksuvelkojen ja leasingsopimusten sitoumuksiin.

KOVENANTIT

Danske Bankin kanssa tehtyyn lainasopimukseen liittyy tavanomaiset nettovelan ja käyttökatteen suhteeseen sekä oma-

varaisuusasteeseen perustuvat rahoituskovenantit. Konserni täyttää molemmat rahoitussopimukseen liittyvät kovenantit

tilanteessa 31.12.2025. Kovenantteja tarkastellaan kuuden kuukauden välein.

OIKEUDENKÄYNNIT

Konsernilla ei ole olennaisia vireillä olevia oikeudenkäyntejä 31.12.2025.

MUUT VUOKRASOPIMUKSET

Tiedot konsernin taseeseen kirjaamattomista vuokrasopimuksista on liitetiedoissa 27

76 VUOSIKATSAUS 2025

LIITE 29

Lähipiiritapahtumat

Konsernin lähipiiriin kuuluvat konsernin emoyhtiö Talenom Oyj ja sen tytäryhtiöt. Luettelo tytäryhtiöistä on esitetty liite-

tiedossa 5. Tämän lisäksi lähipiiriin luetaan Talenom-konsernin johdon avainhenkilöt sisältäen hallituksen, toimitusjohta-

jan ja konsernin johtoryhmän mukaan lukien heidän perheenjäsenensä. Lähipiiriin kuuluvat myös sellaiset yritykset, joihin

edellä mainituilla henkilöillä on määräysvalta tai huomattava vaikutusvalta.

JOHTOON KUULUVIEN AVAINHENKILÖIDEN LÄHIPIIRIYHTIÖIDEN KANSSA TOTEUTUNEET LIIKETOIMET:

1 000 euroa 2025 2024Palveluiden myynnit 223 280Palveluiden ostot 116 135Yhteensä 339 414

1 000 euroa 2025 2024Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet 1 225 1 117Työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet 213 191Osakepohjaiset etuudet 0 215Yhteensä 1 438 1 523

1 000 euroa 2025 2024Otto-Pekka Huhtala, toimitusjohtaja 249 290Hallitus Harri Tahkola, hallituksen puheenjohtaja 72 72Mikko Siuruainen, hallituksen jäsen 26 26Johannes Karjula, hallituksen jäsen 26 26Elina Tourunen, hallituksen jäsen 26 26Erik Tahkola, hallituksen jäsen 26 26Saara Kauppila, hallituksen jäsen 1.4.2025 alkaen 20 -Olli Hyyppä, hallituksen jäsen 31.3.2025 saakka 7 26Sampsa Laine, hallituksen jäsen 30.11.2024 saakka - 24Yhteensä 453 518

Lähipiirin kanssa toteutuneiden liiketoimien ehdot vastaavat riippumattomien osapuolten välisissä liiketoimissa noudatet-

tavia ehtoja.

JOHDON TYÖSUHDE-ETUUDET

Toimitusjohtajalle sekä konsernin johdolle on maksettu tilikaudella palkkoja ja palkkioita sisältäen luontaisedut seuraavasti:

Konsernin johtoon kuuluvien avainhenkilöiden saaman kompensaation yhteismäärä koostuu palkasta, ei-rahamääräisistä

etuuksista ja eläkekuluista maksupohjaisiin järjestelyihin. Johtoryhmän eläkevastuut on järjestetty lakisääteisin eläkeva-

kuutuksin sekä maksupohjaisella lisäeläkejärjestelyllä, jonka mukaisesti Yhtiön hallitus päättää vuosittain lisäeläkevakuu-

tukseen suoritettavien maksujen määrän. Vuosina 2024 ja 2025 lisäeläkemaksuja ei maksettu.

Konsernin johdolla ei ole etuuspohjaisia eläkejärjestelyitä.

Toimitusjohtajalla on oikeus lakisääteiseen eläkkeeseen ja eläkeikä määräytyy lakisääteisen työeläkejärjestelmän puitteissa.

Toimitusjohtajan lakisääteinen eläkekulu vuonna 2025 oli 43 tuhatta euroa (40 tuhatta euroa vuonna 2024).

HALLITUKSELLE JA TOIMITUSJOHTAJALLE MAKSETUT KULUKSI KIRJATUT PALKKIOT HENKILÖITTÄIN

LIITE 30

Lopetetut toiminnot

Talenom Oyj:n 27.1.2026 pidetty ylimääräinen yhtiökokous

hyväksyi Talenom Oyj:n ohjelmistoliiketoiminnan eriyttä-

misen osittaisjakautumisella Easor Oyj -nimiseen uuteen

yhtiöön. Jakautuminen pantiin täytäntöön 28.2.2026.

Talenom esittää ohjelmistoliiketoiminnan lopetettuina toi-

mintoina IFRS 5 Myytävänä olevat pitkäaikaiset omaisuu-

serät ja muut lopetetut toiminnot -standardin mukaisesti

vuoden 2025 viimeisestä neljänneksestä alkaen. Lisäksi

konserni on luokitellut Italian tilitoimistoliiketoiminnan

lopetetuksi toiminnoksi, koska yhtiö on tehnyt päätöksen

kyseisen liiketoiminnan järjestelmällisestä alasajosta, ja toi-

minnan katsotaan päättyvän kokonaisuudessaan. Italian lii-

ketoiminnan lopettamiseen liittyvät tuotot, kulut ja muut

tulosvaikutukset esitetään tuloslaskelmassa erillään jatku-

vista toiminnoista samalla periaatteella kuin ohjelmistolii-

ketoiminnan osalta.

Lopetettujen toimintojen nettotulos esitetään konsernin

tuloslaskelmassa jatkuvista toiminnoista erillisenä eränä.

Vertailukausien tuloslaskelmat on oikaistu vastaamaan

esitystapaa. Konsernin taseessa ohjelmistoliiketoimintaan

kuuluvat varat ja velat esitetään erikseen myytävänä ole-

vina varoina ja niihin liittyvinä velkoina erissä ”Omistajille

jaettavaksi luokitellut omaisuuserät" ja "Omistajille jaetta-

viksi luokiteltuihin omaisuuseriin liittyvät velat" Taseen ver-

tailutietoja ei ole oikaistu. Italian tilitoimistoliiketoiminta ei

sisälly Omistajille jaettavaksi luokiteltuihin omaisuuseriin

eikä niihin liittyviin velkoihin.

Lopetettuihin toimintoihin on sisällytetty ohjelmistoliiketoi-

mintaan ja Italian liiketoimintaan suoraan liittyvä liikevaihto

ja kulut sekä sellaiset jatkuviin toimintoihin liittyvät tuotot ja

kulut, joiden ei odoteta jatkuvan jakautumisen tai alasajon

jälkeen tai joilta olisi vältytty ilman edellä mainittuja jär-

jestelyjä. Tämän johdosta Talenomin jatkuvina toimintoina

ja Easorin lopetettuina toimintoina esitettävät taloudelliset

tiedot eivät kuvaa kummankaan liiketoiminnan aiempaa tai

tulevaa kannattavuutta erillisinä kokonaisuuksina ennen

jakautumista tai sen jälkeen.

77 VUOSIKATSAUS 2025

Alla olevissa taulukoissa on lisätietoja lopetuista toiminnoista.

LOPETETTUJEN TOIMINTOJEN TULOS LOPETETTUJEN TOIMINTOJEN VARAT JA VELAT

1 000 euroa 2025 2024Liikevaihto 20 867 20 515Liiketoiminnan muut tuotot 19 408Materiaalit ja palvelut -2 007 -2 505Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut -3 370 -3 092Poistot ja arvonalentumiset -14 238 -9 556Liiketoiminnan muut kulut -3 102 -1 399Liikevoitto -1 831 4 371Rahoitustuotot ja -kulut (netto) 25 1Tulos ennen veroja -1 806 4 373Tuloverot -592 -999Lopetettuihin toimintoihin siirretyn liiketoiminnan tulos -2 398 3 374

1 000 euroa 31.12.2025OMISTAJILLE JAETTAVAKSI LUOKITELLUT OMAISUUSERÄTPitkäaikaiset varatLiikearvo 2 142Muut aineettomat hyödykkeet 27 081Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet 404Muut pitkäaikaiset rahoitusvarat 5Laskennalliset verosaamiset 47Pitkäaikaiset varat yhteensä 29 679Lyhytaikaiset varatMyyntisaamiset ja muut saamiset 2 753Rahavarat 443Lyhytaikaiset varat yhteensä 3 197Varat yhteensä 32 876OMISTAJILLE JAETTAVAKSI LUOKITELTUIHIN OMAISUUSERIIN LIITTYVÄT VELATPitkäaikaiset velatRahoitusvelat 109Laskennalliset verovelat 93Pitkäaikaiset velat yhteensä 202Lyhytaikaiset velatRahoitusvelat 114Ostovelat ja muut velat 2 686Tuloverovelat 627Lyhytaikaiset velat yhteensä 3 427Velat yhteensä 3 629

LOPETETTUJEN TOIMINTOJEN RAHAVIRTA

1 000 euroa 2025 2024Liiketoiminnan nettorahavirta 13 881 14 081Investointien nettorahavirta -10 543 -12 886Rahoituksen nettorahavirta -2 918 -1 195Rahavirta yhteensä 420 0

78 VUOSIKATSAUS 2025

LIITE 31

Raportointikauden päättymispäivän

jälkeiset tapahtumat

OPTIO- JA OSAKEPALKKIO-OHJELMIEN

LAKKAUTTAMINEN

Talenom Oyj:n hallitus päätti 29.1.2026 lakkauttaa osa-

kepalkkiojärjestelmänsä 2024–2027 konsernin avain-

henkilöille ja aikaistaa ansaintajaksojen 2024–2025 ja

2025–2026 maksun. Maksu toteutetaan suunnatulla mak-

suttomalla osakeannilla yhtiön uusilla osakkeilla. Selvyy-

den vuoksi, ansaintajaksolta 2026–2027 ei makseta palk-

kiota nyt lakkautetun ohjelman puitteissa. Yhtiön hallitus

päätti myös voimassa olevien optio-ohjelmien (Optio-oi-

keudet 2021, Optio-oikeudet 2022 ja Optio-oikeudet 2023)

lakkauttamisesta ja päättänyt olla maksamatta kompensaa-

tiota optio-oikeuksien haltijoille optio-ohjelmien ehtojen

mukaisesti. Yhtiön hallitus päätti lisäksi Yhtiön johtoryhmän

lyhyen aikavälin osakepalkkio-ohjelman lakkauttamisesta.

Vuoden 2025 osalta johtoryhmän palkkioiden maksami-

nen toteutetaan suunnatulla maksuttomalla osakeannilla

Yhtiön uusilla osakkeilla. Selvyyden vuoksi, vuodelta 2026

ei makseta palkkiota nyt lakkautetun ohjelman puitteissa.

Lakkauttamispäätökset liittyvät Talenomin osittaisjakautu-

miseen (”Jakautuminen”), jonka Yhtiön ylimääräinen yhtiö-

kokous hyväksyi 27.1.2026. Osakeanneissa Yhtiö laskee

liikkeelle yhteensä enintään 170 660 uutta osaketta, jotka

luovutetaan vastikkeetta palkkioihin oikeutetuille osallistu-

jille. Kohderyhmään kuuluu noin 130 avainhenkilöä, mukaan

lukien Yhtiön johtoryhmän jäsenet. Palkkiot maksetaan osit-

tain Yhtiön uusina osakkeina ja osittain rahana. Rahaosuu-

della pyritään kattamaan palkkioista osallistujille aiheutu-

via veroja ja veroluonteisia maksuja.

JAKAUTUMINEN

Talenomin 27.1.2026 pidetty ylimääräinen yhtiökokous

hyväksyi järjestelyn, jossa Talenom Oyj jakautui osittaisja-

kautumisella siten, että ohjelmistoliiketoimintaan kuuluvat

varat ja velat siirrettiin vastaperustetulle yhtiölle Easor Oyj

24.10.2025 julkaistun Jakautumissuunnitelman mukaisesti.

Jakautumisen täytäntöönpano tapahtui 28.2.2026, jonka

jälkeen Easor Oyj toimii itsenäisenä pörssiyhtiönä. Kaupan-

käynti Easorin osakkeilla alkoi Nasdaq Helsinki Oy:n pörssi-

listalla 2.3.2026. Jakautuminen toteutettiin osakeyhtiölain

mukaisena osittaisjakautumisena. Talenomin osakkeen-

omistajat saivat jakautumisvastikkeena yhden Easorin osak-

keen jokaista omistamaansa Talenomin osaketta kohden.

Jakautumisen yhteydessä toteutettiin Danske Bankin kanssa

sovittu rahoitusjärjestely, jossa jakautumissuunnitelman

mukaisesti Talenom Oyj:n pitkäaikaisista lainoista 20 mil-

joonaa euroa siirtyi jakautumisessa Easor Oyj:lle. Rahoi-

tusjärjestelyn yhteydessä Talenom Oyj:n lainoihin liittyvät

kovenanttiehdot neuvoteltiin uudelleen vastaamaan uuden

konsernirakenteen edellytyksiä.

Jakautumisen lopullisten vaikutusten arviointi Talenom-kon-

sernin tulokseen ja taseeseen on kesken. Jakautuminen tul-

laan käsittelemään järjestelynä omistajien kanssa IFRIC 17

tulkinnan mukaisesti. Jakautumisen vaikutukset raportoi-

daan liiketoimintakatsauksessa Q1 2026, joka julkaistaan

6.5.2026.

79 VUOSIKATSAUS 2025

EUR 1.1.2025 - 31.12.2025 1.1.2024 - 31.12.2024

LIIKEVAIHTO 59 432 239,19 54 874 163,68

Liiketoiminnan muut tuotot 119 758,00 1 896 851,56

Materiaalit ja palvelut

Ulkopuoliset palvelut -22 743 734,35 -24 521 183,67

Materiaalit ja palvelut yhteensä -22 743 734,35 -24 521 183,67

Henkilöstökulut

Palkat ja palkkiot -6 253 017,72 -4 745 461,40

Henkilösivukulut

Eläkekulut -1 076 565,28 -782 041,90

Muut henkilösivukulut -173 752,44 -48 300,68

Henkilöstökulut yhteensä -7 503 335,44 -5 575 803,98

Poistot ja arvonalentumiset

Suunnitelman mukaiset poistot -5 994 591,16 -14 367 033,22

Arvonalentumiset pysyvien vastaavien hyödykkeistä -1 678 981,74 -1 275 928,23

Poistot ja arvonalentumiset yhteensä -7 673 572,90 -15 642 961,45

Liiketoiminnan muut kulut -11 985 099,32 -6 330 768,83

LIIKEVOITTO(-TAPPIO) 9 646 255,18 4 700 297,31

Rahoitustuotot ja -kulut

Muut korko-ja rahoitustuotot

Saman konsernin yrityksiltä 694 405,60 754 227,39

Muilta 234 578,75 856 240,93

Arvonalentumiset pysyvien vastaavien sijoituksista -1 189 975,79 0,00

Korkokulut ja muut rahoituskulut

Muille -3 414 134,09 -5 045 181,37

Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä -3 675 125,53 -3 434 713,05

VOITTO(TAPPIO) ENNEN TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA JA VEROJA 5 971 129,65 1 265 584,26

Tilinpäätössiirrot

Poistoeron muutos 38 513,60 -23 612,82

Konserniavustus 570 000,00 10 160 000,00

Tilinpäätössiirrot yhteensä 608 513,60 10 136 387,18

Tuloverot -1 720 622,53 -2 330 881,30

TILIKAUDEN VOITTO(TAPPIO) 4 859 020,72 9 071 090,14

EUR 31.12.2025 31.12.2024

VASTAAVAA

PYSYVÄT VASTAAVAT

Aineettomat hyödykkeet

Kehittämismenot 3 609 593,23 32 400 488,54

Aineettomat oikeudet 4 666,91 69 636,96

Liikearvo 3 034 815,71 4 117 239,24

Muut aineettomat hyödykkeet 10 886 735,98 10 872 211,32

Aineettomat hyödykkeet yhteensä 17 535 811,83 47 459 576,06

Aineelliset hyödykkeet

Koneet ja kalusto 2 020 561,96 1 921 426,62

Ennakkomaksut ja keskener hankinnat 33 600,00 0,00

Aineelliset hyödykkeet yhteensä 2 054 161,96 1 921 426,62

Sijoitukset

Osuudet saman konsernin yrityksissä 105 691 286,32 68 530 844,28

Saamiset saman konsernin yrityksiltä 0,00 2 650 000,00

Muut saamiset 1 286 950,00 0,00

Sijoitukset yhteensä 106 978 236,32 71 180 844,28

PYSYVÄT VASTAAVAT YHTEENSÄ 126 568 210,11 120 561 846,96

VAIHTUVAT VASTAAVAT

Saamiset

Pitkäaikaiset saamiset

Saamiset saman konsernin yrityksiltä 16 368 754,78 8 340 382,21

Pitkäaikaiset saamiset yhteensä 16 368 754,78 8 340 382,21

Lyhytaikaiset saamiset

Myyntisaamiset 3 206 494,30 3 836 707,62

Saamiset saman konsernin yrityksiltä 13 380 442,43 25 604 861,15

Muut saamiset 732 124,00 787 623,70

Siirtosaamiset 1 308 557,45 2 168 144,25

Lyhytaikaiset saamiset yhteensä 18 627 618,18 32 397 336,72

Saamiset yhteensä 34 996 372,96 40 737 718,93

Rahat ja pankkisaamiset 4 912 407,81 6 739 882,24

VAIHTUVAT VASTAAVAT YHTEENSÄ 39 908 780,77 47 477 601,17

VASTAAVAA YHTEENSÄ 166 476 990,88 168 039 448,13

Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase

80 VUOSIKATSAUS 2025

EUR 31.12.2025 31.12.2024

VASTATTAVAA

OMA PÄÄOMA

Osakepääoma

Osakepääoma 80 000,00 80 000,00

Osakepääoma yhteensä 80 000,00 80 000,00

Muut rahastot

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 31 340 931,90 31 340 931,90

Muut rahastot yhteensä 31 340 931,90 31 340 931,90

Edellisten tilikausien voitto (tappio) 7 003 384,96 7 027 889,22

Tilikauden voitto (tappio) 4 859 020,72 9 071 090,14

OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ 43 283 337,58 47 519 911,26

TILINPÄÄTÖSSIIRTOJEN KERTYMÄ

Poistoero 47 620,82 86 134,42

TILINPÄÄTÖSSIIRTOJEN KERTYMÄ YHTEENSÄ 47 620,82 86 134,42

VIERAS PÄÄOMA

Pitkäaikainen

Lainat rahoituslaitoksilta 90 205 488,28 85 151 415,85

Muut velat 0,00 650 000,00

Pitkäaikainen yhteensä 90 205 488,28 85 801 415,85

Lyhytaikainen

Lainat rahoituslaitoksilta 166 883,89 105 441,74

Saadut ennakot 186 238,55 166 362,68

Ostovelat 854 321,66 872 241,75

Velat saman konsernin yrityksille 26 562 273,99 29 996 017,36

Muut velat 2 424 998,95 1 711 192,65

Siirtovelat 2 745 827,16 1 780 730,42

Lyhytaikainen yhteensä 32 940 544,20 34 631 986,60

VIERAS PÄÄOMA YHTEENSÄ 123 146 032,48 120 433 402,45

VASTATTAVAA YHTEENSÄ 166 476 990,88 168 039 448,13

EUR 1.1.2025 - 31.12.2025 1.1.2024 - 31.12.2024

Liiketoiminnan rahavirta

Voitto (tappio) ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja 5 971 129,65 1 265 584,26

Oikaisut:

Poistot ja arvonalentumiset 7 673 572,90 15 642 961,45

Rahoitustuotot ja -kulut 3 675 125,53 3 434 713,05

Aineellisten hyödykkeiden myyntivoitot 0,00 -13 836,01

Aineellisten hyödykkeiden myyntitappiot 14 635,73 0,00

Muut oikaisut -731,38 1 533,53

Käyttöpääoman muutos:

Lyhytaikaisten saamisten lis.(-)/väh.(+) 619 357,69 -1 621 208,07

Pitkäaikaisten saamisten lis.(-)/väh.(+) 0,00 0,00

Lyhytaikaisten velkojen lisäys(+)/vähennys(-) -53 983,78 3 581 556,60

Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja

17 899 106,34 22 291 304,81

Saadut korot 344 702,47 530 243,26

Maksetut korot ja maksut muista liiketoiminnan rahoituskuluista -3 388 432,37 -4 416 369,30

Maksetut välittömät verot -1 015 444,20 -1 904 960,72

Liiketoiminnan rahavirta

13 839 932,24 16 500 218,05

Investointien rahavirta:

Tytäryhtiöosakkeiden hankinta -4 441 950,00 -4 065 462,30

Investoinnit ohjelmistoihin -1 953 124,11 -13 471 775,04

Sopimuksesta aiheutuneiden menojen aktivointi -3 381 971,03 -3 391 466,95

Investoinnit muihin aineettomiin hyödykkeisiin -7 950,00 -18 943,63

Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden hankinnat -901 245,99 -826 652,68

Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden myynnit 86 985,73 65 838,99

Investointien rahavirta

-10 599 255,40 -21 708 461,61

Rahoituksen rahavirta:

Pitkäaikaisten lainojen nostot 5 000 000,00 15 000 000,00

Pitkäaikaisten lainojen lyhennykset 0,00 -5 000 000,00

Osamaksuvelkojen lisäys (+) / vähennys (-) 115 514,58 192 142,50

Osingonjako -9 095 594,40 -8 638 805,05

Saadut konserniavustukset 10 160 000,00 8 530 000,00

Konsernirahoituksen muutos -11 248 071,45 -5 268 734,30

Rahoituksen rahavirta

-5 068 151,27 4 814 603,15

Rahavarojen muutos lisäys(+)/vähennys(-) -1 827 474,43 -393 640,41

Rahavarat tilikauden alussa 6 739 882,24 7 133 522,65

Rahavarat tilikauden lopussa

4 912 407,81 6 739 882,24

Emoyhtiön rahoituslaskelma

81 VUOSIKATSAUS 2025

Tilinpäätöksen laatimista koskevat liitetiedot

Tuloslaskelman liitetiedot

ARVOSTUS- JA JAKSOTUSPERIAATTEET SEKÄ

-MENETELMÄT

Talenom Oyj:n tilinpäätös on laadittu Suomen kirjanpitolain

ja -asetusten ja muiden tilinpäätöksen laatimista koskevien

säädösten mukaisesti (Finnish Accounting Standards, FAS).

Yhtiön pysyviin vastaaviin merkityt aineettomat ja aineelliset

hyödykkeet on arvostettu suunnitelman mukaisilla poistoilla

vähennettyyn hankintamenoonsa. Suunnitelman mukaiset

poistot on laskettu tasapoistoina aineettomien ja aineellis

ten hyödykkeiden taloudellisen pitoajan perusteella. Pois-

tot on tehty hyödykkeen käyttöönottokuukaudesta alkaen.

Yhtiö aktivoi uuden asiakassopimuksen saamisesta ja palve-

lun käyttöönotosta aiheutuvat välittömät menot. Aktivoidut

asiakassopimuksien saamisesta ja käyttöönotosta aiheu-

tuneet menot kirjataan taseen aineettomiin hyödykkeisiin.

Aktivoitujen menojen poistoaika on 10 vuotta perustuen

keskimääräiseen asiakassuhteen kestoaikaan. Aktivoitujen

menojen tulonodotuksia arvioidaan jokaisella tilikaudella ja

mikäli asiakas on poistunut tai odotettavissa oleva tuotto ei

riitä kattamaan jäljellä olevaa aktivoitua määrää, kirjataan

arvonalentumistappio.

Yhtiö aktivoi myös omaan ohjelmistokehitykseen liittyviä

kuluja. Ohjelmistojen kehittämiseen liittyvät kulut käsitel-

lään investointeina ja ne aktivoidaan taseen kehittämisme-

noihin. Aktivoidut ohjelmistokehitysmenot poistetaan vii

den vuoden aikana.

Tytäryhtiöosakkeiden arvostaminen perustuu tytäryhtiöi-

den taloudelliseen suorituskykyyn pidemmällä aikavälillä.

Tytäryhtiöosakkeiden tasearvoja tarkastellaan vuosittain

osana konsernin arvonalennustestausta.Lisäksi tytäryhtiöi-

den tuloksen ja taseaseman kehitystä arvioidaan vuosittain

yhtiötason toteutuneeseen tuloskehitykseen sekä tasease-

maan perustuen.

Yhtiöllä on käytössä korkoriskin hallintaan koronvaihtoso-

pimus, jonka korkotuotoilla tai korkokuluilla oikaistaan suo-

jattavan erän korkoja.

VERTAILUKELPOISUUS

Tilikaudella toteutetussa liiketoimintasiirrossa Talenom Oyj

on siirtänyt ohjelmistoliiketoiminnan liiketoimintakokonai-

suuden tytäryhtiölleen Easor Solutions Oy:lle (yhtiön aiem-

mat nimet: Talenom Finance Oy, Talenom Solutions Oy).

Liiketoimintasiirrossa siirtyneet varat ja velat:

Kehittämismenot 28 235 479,25

Muut varat 3 786 632,91

Velat 0,00

Olennaiset tilikauden päättymisen

jälkeiset tapahtumat

OPTIO- JA OSAKEPALKKIO-OHJELMIEN

LAKKAUTTAMINEN

Talenom Oyj:n hallitus päätti 29.1.2026 lakkauttaa osa-

kepalkkiojärjestelmänsä 2024–2027 konsernin avain-

henkilöille ja aikaistaa ansaintajaksojen 2024–2025 ja

2025–2026 maksun. Maksu toteutetaan suunnatulla mak-

suttomalla osakeannilla yhtiön uusilla osakkeilla. Selvyy-

den vuoksi, ansaintajaksolta 2026–2027 ei makseta palk-

kiota nyt lakkautetun ohjelman puitteissa. Yhtiön hallitus

päätti myös voimassa olevien optio-ohjelmien (Optio-oi-

keudet 2021, Optio-oikeudet 2022 ja Optio-oikeudet 2023)

lakkauttamisesta ja päättänyt olla maksamatta kompensaa-

tiota optio-oikeuksien haltijoille optio-ohjelmien ehtojen

mukaisesti. Yhtiön hallitus päätti lisäksi Yhtiön johtoryhmän

lyhyen aikavälin osakepalkkio-ohjelman lakkauttamisesta.

Vuoden 2025 osalta johtoryhmän palkkioiden maksami-

nen toteutetaan suunnatulla maksuttomalla osakeannilla

Yhtiön uusilla osakkeilla. Selvyyden vuoksi, vuodelta 2026

ei makseta palkkiota nyt lakkautetun ohjelman puitteissa.

Lakkauttamispäätökset liittyvät Talenomin osittaisjakautu-

miseen (”Jakautuminen”), jonka Yhtiön ylimääräinen yhtiö-

EUR 1.1.2025-31.12.2025 1.1.2024-31.12.2024

Lisenssimaksut tytäryhtiöiltä 0,00 1 200 000,00

Käyttöomaisuuden myyntivoitot 0,00 13 836,01

Saadut avustukset ja tuet 79 378,00 247 592,00

Muut tuotot 40 380,00 435 423,55

119 758,00 1 896 851,56

LIIKETOIMINNAN MUUT TUOTOT

kokous hyväksyi 27.1.2026. Osakeanneissa Yhtiö laskee

liikkeelle yhteensä enintään 170 660 uutta osaketta, jotka

luovutetaan vastikkeetta palkkioihin oikeutetuille osallistu-

jille. Kohderyhmään kuuluu noin 130 avainhenkilöä, mukaan

lukien Yhtiön johtoryhmän jäsenet. Palkkiot maksetaan osit-

tain Yhtiön uusina osakkeina ja osittain rahana. Rahaosuu-

della pyritään kattamaan palkkioista osallistujille aiheutu-

via veroja ja veroluonteisia maksuja.

JAKAUTUMINEN

Talenomin 27.1.2026 pidetty ylimääräinen yhtiökokous

hyväksyi järjestelyn, jossa Talenom Oyj jakautui osittaisja-

kautumisella siten, että ohjelmistoliiketoimintaan kuuluvat

varat ja velat siirrettiin vastaperustetulle yhtiölle Easor Oyj

24.10.2025 julkaistun Jakautumissuunnitelman mukaisesti.

Jakautumisen täytäntöönpano tapahtui 28.2.2026, jonka

jälkeen Easor Oyj toimii itsenäisenä pörssiyhtiönä. Kaupan-

käynti Easorin osakkeilla alkoi Nasdaq Helsinki Oy:n pörssi-

listalla 2.3.2026. Jakautuminen toteutettiin osakeyhtiölain

mukaisena osittaisjakautumisena. Talenomin osakkeen-

omistajat saivat jakautumisvastikkeena yhden Easorin osak-

keen jokaista omistamaansa Talenomin osaketta kohden.

Jakautumisen yhteydessä toteutettiin Danske Bankin kanssa

sovittu rahoitusjärjestely, jossa jakautumissuunnitelman

mukaisesti Talenom Oyj:n pitkäaikaisista lainoista 20 mil-

joonaa euroa siirtyi jakautumisessa Easor Oyj:lle. Rahoi-

tusjärjestelyn yhteydessä Talenom Oyj:n lainoihin liittyvät

kovenanttiehdot neuvoteltiin uudelleen vastaamaan uuden

konsernirakenteen edellytyksiä.

82 VUOSIKATSAUS 2025

EUR 1.1.2025-31.12.2025 1.1.2024-31.12.2024

Korkotuotot saman konsernin yrityksiltä 694 405,60 754 227,39

Korkotuotot muilta 111 502,36 158 465,42

Korkokulut saman konsernin yrityksille 0,00 0,00

Korkokulut muille -3 225 987,00 -4 193 921,52

Arvonalentumiset -1 189 975,79 0,00

Valuuttakurssierot 29 503,39 -80 777,22

Muut rahoitustuotot ja -kulut -94 574,09 -72 707,12

-3 675 125,53 -3 434 713,05

EUR 1.1.2025-31.12.2025 1.1.2024-31.12.2024

Omat ohjelmistot

Ulkopuoliset palvelut 1 113 272,37 13 481 243,03

Henkilöstökulut 723 952,21 0,00

Liiketoiminnan muut kulut 115 899,54 0,00

1 953 124,12 13 481 243,03

Asiakassopimuksien kulut

Ulkopuoliset palvelut 1 158 689,34 1 146 906,35

Henkilöstökulut 1 469 888,67 1 409 056,06

Liiketoiminnan muut kulut 753 393,06 835 504,84

3 381 971,07 3 391 467,25

Hyödykeryhmä arvioitu pitoaika jäännösarvo poistomenetelmä

Aineettomat hyödykkeet

Ohjelmistot (valmiina hankitut) 5 v 0 tasapoisto

Fuusioaktiivat 15 v 0 tasapoisto

Vuokrahuoneistojen perusparannusmenot 5 v 0 tasapoisto

Omien ohjelmistojen kehittämismenot 5 v 0 tasapoisto

Muut aineettomat hyödykkeet (aktivoidut asiakassopimukset) 10 v 0 tasapoisto

Aineelliset hyödykkeet

Toimistokalusteet 10 v 0 tasapoisto

It-laitteet 4 v 0 tasapoisto

Autot 3 v 50 % tasapoisto

TULOSLASKELMAN AKTIVOINNIT

SUUNNITELMAN MUKAISTEN POISTOJEN PERUSTEET JA MUUTOKSET 31.12.2025

RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT

Tilikauden aikana on omien ohjelmistojen kehitys- ja valmistusmenoja sekä asiakassopimuksien saamisesta ja palvelun

käyttöönotosta aiheutuneita menoja aktivoitu seuraavasti:

Fuusioaktiivan poistoaika perustuu johdon arvioimaan taloudelliseen vaikutusaikaan.

EUR 1.1.2025-31.12.2025 1.1.2024-31.12.2024

Tuloverot varsinaisesta toiminnasta -1 720 622,53 -2 330 881,30

Laskennalliset verot 0,00 0,00

-1 720 622,53 -2 330 881,30

TULOVEROJA KOSKEVAT LIITETIEDOT

83 VUOSIKATSAUS 2025

Taseen vastaavia koskevat liitetiedot

EUR Kehittämismenot Aineettomat oikeudet Liikearvo Muut aineettomat hyödykkeet Koneet ja kalusto

Hankintameno tilikauden alussa 82 807 822,44 1 518 972,72 18 627 844,01 27 612 737,00 6 712 082,11

Lisäykset tilikauden aikana 1 953 124,11 0,00 3 389 921,05 867 645,99

Vähennykset tilikauden aikana -48 241 310,94 -121 278,52 -380 000,00 -2 443 920,14 -107 699,73

Hankintameno tilikauden lopussa

36 519 635,61 1 397 694,20 18 247 844,01 28 558 737,91 7 472 028,37

Kertyneet poistot ja arvonalentumiset tilikauden alussa -50 407 333,90 -1 449 335,74 -14 510 604,78 -16 740 525,68 -4 790 655,49

Tilikauden sumupoistot -2 508 540,17 -25 687,91 -1 082 423,52 -1 696 414,63 -681 524,93

Vähennysten kertyneet poistot 20 005 831,69 81 996,36 380 000,00 2 443 920,12 20 714,01

Arvonalentumiset -1 678 981,74

Kertyneet poistot ja arvonalentumiset tilikauden lopussa

-32 910 042,38 -1 393 027,29 -15 213 028,30 -17 672 001,93 -5 451 466,41

Kertynyt poistoero tilikauden alussa 0,00 0,00 0,00 0,00 86 134,42

Tilikauden poistoero 0,00 0,00 0,00 0,00 -38 513,60

Kertynyt poistoero tilikauden lopussa

0,00 0,00 0,00 0,00 47 620,82

Hankintameno tilikauden lopussa 36 519 635,61 1 397 694,20 18 247 844,01 28 558 737,91 7 472 028,37

Kertyneet poistot tilikauden lopussa -32 910 042,38 -1 393 027,29 -15 213 028,30 -17 672 001,93 -5 451 466,41

Menojäännös tilikauden lopussa

3 609 593,23 4 666,91 3 034 815,71 10 886 735,98 2 020 561,96

Kertynyt poistoero tilikauden lopussa 0,00 0,00 0,00 0,00 47 620,82

Menojäännös kokonaispoistojen jälkeen

3 609 593,23 4 666,91 3 034 815,71 10 886 735,98 1 972 941,14

PYSYVIEN VASTAAVIEN MUUTOKSET 1.1.2025-31.12.2025

84 VUOSIKATSAUS 2025

EUR Kehittämismenot Aineettomat oikeudet Liikearvo Muut aineettomat hyödykkeet Koneet ja kalusto

Hankintameno tilikauden alussa 69 336 047,40 1 500 029,07 18 627 844,01 24 221 270,05 6 015 602,32

Lisäykset tilikauden aikana 13 471 775,04 18 943,65 3 391 466,95 826 652,68

Vähennykset tilikauden aikana -130 172,89

Hankintameno tilikauden lopussa

82 807 822,44 1 518 972,72 18 627 844,01 27 612 737,00 6 712 082,11

Kertyneet poistot ja arvonalentumiset tilikauden alussa -39 556 381,76 -1 360 122,88 -13 261 810,26 -13 888 511,00 -4 253 002,14

Tilikauden sumupoistot -10 850 952,14 -89 212,86 -1 248 794,52 -1 576 086,45 -601 987,25

Vähennysten kertyneet poistot 64 333,90

Arvonalentumiset -1 275 928,23

Kertyneet poistot ja arvonalentumiset tilikauden lopussa

-50 407 333,90 -1 449 335,74 -14 510 604,78 -16 740 525,68 -4 790 655,49

Kertynyt poistoero tilikauden alussa 0,00 0,00 0,00 0,00 62 521,60

Tilikauden poistoero 0,00 0,00 0,00 0,00 23 612,82

Kertynyt poistoero tilikauden lopussa

0,00 0,00 0,00 0,00 86 134,42

Hankintameno tilikauden lopussa 82 807 822,44 1 518 972,72 18 627 844,01 27 612 737,00 6 712 082,11

Kertyneet poistot tilikauden lopussa -50 407 333,90 -1 449 335,74 -14 510 604,78 -16 740 525,68 -4 790 655,49

Menojäännös tilikauden lopussa

32 400 488,54 69 636,98 4 117 239,23 10 872 211,32 1 921 426,62

Kertynyt poistoero tilikauden lopussa 0,00 0,00 0,00 0,00 86 134,42

Menojäännös kokonaispoistojen jälkeen

32 400 488,54 69 636,98 4 117 239,23 10 872 211,32 1 835 292,20

PYSYVIEN VASTAAVIEN MUUTOKSET 1.1.2024-31.12.2024

PYSYVIEN VASTAAVIEN JA MUIDEN PITKÄVAIKUTTEISTEN MENOJEN POISTOT JA ARVONALENTUMISET: SAAMISET KONSERNIYRITYKSILTÄ:

EUR 1.1.2025-31.12.2025 1.1.2024-31.12.2024

Kehittämismenot 2 508 540,17 10 850 952,14

Aineettomat oikeudet 25 687,91 89 212,86

Liikearvo 1 082 423,52 1 248 794,52

Muut aineettomat hyödykkeet 1 696 414,63 1 576 086,45

Koneet ja kalusto 681 524,93 601 987,25

Arvonalentumiset muista aineettomista hyödykkeistä 1 678 981,74 1 275 928,23

Poistot yhteensä

7 673 572,90 15 642 961,45

EUR 31.12.2025 31.12.2024

Pitkäaikaiset

Konsernilainasaamiset 16 368 754,78 10 990 382,21

16 368 754,78 10 990 382,21

Lyhytaikaiset

Konsernimyyntisaamiset 1 918 421,78 2 705 798,18

Muut konsernisaamiset 10 210 968,80 21 471 883,99

Konsernisiirtosaamiset 1 251 051,85 1 427 178,98

13 380 442,43 25 604 861,15

Konserniyhtiösaamiset yhteensä

29 749 197,21 36 595 243,36

SIIRTOSAAMISET

EUR 31.12.2025 31.12.2024

Maksetut vuokravakuudet 34 853,22 34 853,22

Verosaamiset 0,00 658 685,24

Muut menoennakot 1 273 704,23 1 474 605,79

1 308 557,45 2 168 144,25

85 VUOSIKATSAUS 2025

Taseen vastattavia koskevat liitetiedot

EUR 1.1.2025-31.12.2025 1.1.2024-31.12.2024

Oma pääoma

Osakepääoma tilik.alussa 80 000,00 80 000,00

Muutos tilikaudella 0,00 0,00

Osakepääoma tilikauden lopussa

80 000,00 80 000,00

Sidottu oma pääoma yhteensä 80 000,00 80 000,00

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto tilikauden alussa 31 340 931,90 31 281 381,90

Osakeanti 0,00 59 550,00

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto tilikauden lopussa

31 340 931,90 31 340 931,90

Voitto edellisiltä tilikausilta tilikauden alussa 7 027 889,22 9 874 259,50

Edellisen tilikauden voitto 9 071 090,14 5 792 434,77

Osingonjako -9 095 594,40 -8 638 805,05

Voitto edellisiltä tilikausilta tilikauden lopussa

7 003 384,96 7 027 889,22

Tilikauden voitto/tappio 4 859 020,72 9 071 090,14

Vapaa oma pääoma yhteensä 43 203 337,58 47 439 911,26

Oma pääoma yhteensä 43 283 337,58 47 519 911,26

Laskelma jakokelpoisista varoista

EUR 1.1.2025-31.12.2025 1.1.2024-31.12.2024

Voittovarat tilikauden alussa 16 098 979,36 15 666 694,27

Tilikauden voitto/tappio 4 859 020,72 9 071 090,14

Osingonjako -9 095 594,40 -8 638 805,05

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 31 340 931,90 31 340 931,90

Aktivoidut kehittämismenot -3 609 593,23 -32 400 488,54

Jakokelpoiset varat yhteensä

39 593 744,35 15 039 422,72

Lyhytaikaiset

EUR 31.12.2025 31.12.2024

Ostovelat 9 050 372,68 10 361 184,58

Muut velat 17 511 901,31 19 634 832,78

26 562 273,99 29 996 017,36

Yli viiden vuoden kuluttua erääntyvät velat

EUR 31.12.2025 31.12.2024

Lainat rahoituslaitoksilta 0,00 0,00

Velat, joiden vakuudeksi on annettu yrityskiinnitys

EUR 31.12.2025 31.12.2024

Lainat rahoituslaitoksilta 90 000 000 85 000 000

Vakuudeksi annetut yrityskiinnitykset 110 100 000 110 100 000

Muut pantit ja yrityskiinnitykset

Yrityskiinnitykset 110 100 000 110 100 000

Osamaksusitoumukset

EUR 31.12.2025 31.12.2024

Osamaksuvelat yhteensä 372 302,15 256 857,59

Vakuutena olevan omaisuuden kirjanpitoarvo 469 395,91 347 025,30

Taseeseen sisältymättömät vuokravastuut

EUR 31.12.2025 31.12.2024

7 425 083,99 2 910 593,26

LAINAT RAHOITUSLAITOKSILTA

VELAT KONSERNIYRITYKSILLE:

Vakuudet ja vastuusitoumukset

Rahoituskovenantit

Danske Bank A/S Suomen sivuliikkeen kanssa tehtyyn lainasopimukseen liittyy tavanomaiset nettovelan ja käyttökatteen

suhteeseen sekä omavaraisuusasteeseen perustuvat rahoituskovenantit. Yhtiö täyttää molemmat rahoitussopimukseen

liittyvät kovenantit tilanteessa 31.12.2025.

EUR 31.12.2025 31.12.2024

Lomapalkkavelat 1 049 265,51 704 629,48

Lomapalkkojen sosiaalikuluvelka 218 293,66 142 813,33

Korkovelat 358 866,67 426 329,06

Verosiirtovelat 46 493,09 0,00

Muut siirtovelat 1 072 908,23 506 958,55

2 745 827,16 1 780 730,42

SIIRTOVELAT

86 VUOSIKATSAUS 2025

Liitetiedot tilintarkastajan palkkioista Omistukset muissa yrityksissä

Muut osakeyhtiölain tarkoittamat liitetiedot

Liitetiedot lähipiiriliiketoimista

Liitetiedot henkilöstöstä ja toimielinten jäsenistä

EUR 1.1.2025-31.12.2025 1.1.2024-31.12.2024

Tilintarkastus 273 550,00 119 450,00

Tilintark.lain 1§:n 1 mom 2 kohdassa tarkoitetut toimeksiannot 95 845,00 45 200,00

Veroneuvonta 27 738,00 29 878,13

Muut palvelut 73 061,25 31 848,75

470 194,25 226 376,88

Tytäryhtiöt

EUR 31.12.2025 31.12.2024

Tytäryhtiöille myönnetyt lainat 16 368 754,78 10 990 382,21

Muu lähipiiri

EUR 1.1.2025-31.12.2025 1.1.2024-31.12.2024

Palveluiden myynti 96 759,97 70 144,00

Palveluiden ostot 81 739,06 1 990,00

Ylimmän johdon palkat ja palkkiot

EUR 1.1.2025-31.12.2025 1.1.2024-31.12.2024

Toimitusjohtaja 249 430,30 289 937,20

Hallitus 208 500,00 228 200,00

Henkilökunnan lukumäärä

31.12.2025 31.12.2024

Yhtiön palveluksessa ollut keskimääräinen henkilömäärä 134 98

Yhtiön yli viidesosan omistamat toisen yhtiön osakkeet 31.12.2025

Yhtiön nimi kotipaikka osuus %

Easor Solutions Oy Oulu 100 %

Easor Software Oy Oulu 100 %

Easor Sweden AB Tukholma 100 %

Easor S.R.L. Milano 100 %

Talenom Taloushallinto Oy Oulu 100 %

Talenom Talouspalvelu Oy Kalajoki 100 %

Talenom Consulting Oy Helsinki 100 %

Talenom Yritystilit Oy Tampere 100 %

Talenom Talousosastopalvelut Oy Oulu 100 %

Talenom Konsultointipalvelut Oy Oulu 100 %

Talenom Balance Oy Oulu 100 %

Talenom Freelancer Oy Oulu 100 %

Talenom Balance-Team Oy Helsinki 100 %

Talenom Redovisning Ab Tukholma 100 %

Talenom Consulting AB Malmö 100 %

Talenom Helsingborg AB Helsingborg 100 %

Talenom Norrköping EC AB Norrköping 100 %

Talenom Redovisning i Strängnäs AB Strängnäs 100 %

Talenom Blekinge AB Karlskrona 100 %

Talenom SL Barcelona 100 %

Nova Ceteb SL Barcelona 100 %

Asintesa SL Barcelona 100 %

Talenom S.R.L Milano 100 %

Yhtiön erilajiset osakkeet:

osakelaji/sarja lukumäärä

Osakkeet 45 628 572 joista yhtiön hallussa 150 600 kpl

Lainat on myönnetty tytäryhtiöiden pääoman vahvistamiseksi ja maksuvalmiuden turvaamiseksi.

Lainojen korko on 6 kk euribor + 1,2 %

Lähipiirin kanssa toteutetut liiketoimet vastaavat ehdoiltaan riippumattomien osapuolien kanssa tehtäviä liiketoimia.

Johtoryhmän eläkevastuut on järjestetty lakisääteisin eläkevakuutuksin sekä lisäeläkejärjestelyllä, jonka mukaisesti Yhtiön

hallitus päättää vuosittain lisäeläkevakuutukseen suoritettavien maksujen määrän. Vuosina 2025 ja 2024 lisäeläkemak-

suja ei maksettu. Toimitusjohtajan palkkioihin vuodelta 2025 ei sisälly osakepohjaisia etuuksia (v. 2024: 58 555 euroa).

87 VUOSIKATSAUS 2025

TALENOM KONSERNI

HALLITUKSEN JA TOIMITUSJOHTAJAN LAUSUMAT

Vahvistamme, että:

•

EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti laadittu konsernitilinpäätös ja

emoyhtiön Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti laadittu tilinpäätös

antaa oikean ja riittävän kuvan sekä yrityksen että sen konsernitilinpäätökseen sisältyvien yritysten kokonaisuuden va-

roista, vastuista, taloudellisesta asemasta sekä voitosta tai tappiosta

•

toimintakertomuksessa on todenmukaisen kuvan antava selostus yrityksen ja konsernitilinpäätökseen sisältyvien yri-

tysten kokonaisuuden liiketoiminnan kehittymisestä ja tuloksesta sekä kuvaus merkittävimmistä riskeistä ja epävar-

muustekijöistä ja muusta yrityksen tilasta; ja

•

toimintakertomukseen sisältyvä kestävyysraportti on laadittu noudattaen kirjanpitolain 7 luvussa tarkoitettuja kestä-

vyysraportointistandardeja sekä taksonomia-asetuksen 8 artiklaa

Oulussa maaliskuun 24. päivänä 2026

HALLITUKSEN JA TOIMITUSJOHTAJAN TOIMINTAKERTOMUKSEN JA TILINPÄÄTÖKSEN ALLEKIRJOITUKSET:

Mikko Siuruainen Lauri Lipsanen

Hallituksen puheenjohtaja Hallituksen jäsen

Erik Tahkola Henriikka Pakarinen

Hallituksen jäsen Hallituksen jäsen

Elina Tourunen Juho Ahosola

Hallituksen jäsen Toimitusjohtaja

TILINPÄÄTÖSMERKINTÄ

Suoritetusta tarkastuksesta on tänään annettu tilintarkastuskertomus.

Oulussa maaliskuun 24. päivänä 2026

KPMG Oy Ab

Tilintarkastusyhteisö

Juho Rautio

KHT

88 VUOSIKATSAUS 2025

Talenom Oyj:n yhtiökokoukselle

TILINPÄÄTÖKSEN TILINTARKASTUS

LAUSUNTO

Olemme tilintarkastaneet Talenom Oyj:n (2551454–2) tilin-

päätöksen tilikaudelta 1.1.–31.12.2025. Tilinpäätös sisältää

konsernin taseen, laajan tuloslaskelman, laskelman oman

pääoman muutoksista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot,

mukaan lukien olennainen tilinpäätöksen laatimisperiaat-

teita koskeva informaatio, sekä emoyhtiön taseen, tuloslas-

kelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot.

Lausuntonamme esitämme, että

•

konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan kon-

sernin taloudellisesta asemasta sekä sen toiminnan tu-

loksesta ja rahavirroista EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen

kansainvälisten IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti,

•

tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön

toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta Suo-

messa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista kos

kevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset

vaatimukset.

Lausuntomme on ristiriidaton hallitukselle annetun lisära-

portin kanssa.

LAUSUNNON PERUSTELUT

Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatet-

tavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvän tilintar-

kastustavan mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkem-

min kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen

tilintarkastuksessa.

Tilintarkastuskertomus

Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityk-

sistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimus-

ten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme tilintar-

kastusta ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten

mukaiset eettiset velvollisuutemme.

Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut kuin

tilintarkastuspalvelut ovat parhaan tietomme ja käsityk-

semme mukaan olleet Suomessa noudatettavien, näitä pal-

veluja koskevien säännösten mukaisia, emmekä ole suo-

rittaneet EU-asetuksen 537/2014 5 artiklan 1 kohdassa

tarkoitettuja kiellettyjä palveluja. Suorittamamme muut kuin

tilintarkastuspalvelut on esitetty konsernitilinpäätöksen lii-

tetiedossa 11.

Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme

perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa

tilintarkastusevidenssiä.

OLENNAISUUS

Tarkastuksemme laajuuteen on vaikuttanut soveltamamme

olennaisuus. Olennaisuus on määritetty perustuen amma-

tilliseen harkintaamme ja se ohjaa tarkastustoimenpitei-

den luonteen, ajoituksen ja laajuuden määrittämisessä, sekä

todettujen virheellisyyksien vaikutusten arvioimisessa suh-

teessa tilinpäätökseen kokonaisuutena. Olennaisuuden taso

perustuu arvioomme sellaisten virheellisyyksien suuruu-

desta, joilla yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa ole-

van vaikutusta tilinpäätöksen käyttäjien tekemiin taloudel-

lisiin päätöksiin. Olemme ottaneet huomioon myös sellaiset

virheellisyydet, jotka laadullisten seikkojen vuoksi ovat mie-

lestämme olennaisia tilinpäätöksen käyttäjille.

TILINTARKASTUKSEN KANNALTA KESKEISET SEIKAT

Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seik-

koja, jotka ammatillisen harkintamme mukaan ovat olleet

merkittävimpiä tarkastuksen kohteena olevan tilikau-

den tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu huomioon

tilinpäätökseen kokonaisuutena kohdistuneessa tilintar-

kastuksessamme sekä laatiessamme siitä annettavaa lau-

suntoa, emmekä anna näistä seikoista erillistä lausuntoa.

EU-asetuksen 537/2014 10 artiklan 2 kohdan c alakoh-

dan mukaiset merkittävät olennaisen virheellisyyden riskit

sisältyvät alla kuvattuihin tilintarkastuksen kannalta kes-

keisiin seikkoihin.

Olemme ottaneet tilintarkastuksessamme huomioon riskin

siitä, että johto sivuuttaa kontrolleja. Tähän on sisältynyt

arviointi siitä, onko viitteitä sellaisesta johdon tarkoitusha-

kuisesta suhtautumisesta, josta aiheutuu väärinkäytöksestä

johtuvan olennaisen virheellisyyden riski.

TILINTARKASTUKSEN

KANNALTA KESKEISET SEIKAT

KUINKA KYSEISIÄ SEIKKOJA

KÄSITELTIIN TILINTARKASTUKSESSA

Liikearvon ja yrityshankintoihin liittyvien asiakassuhteiden arvostaminen

(Konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet sekä konsernitilinpäätöksen liitetiedot 5, 16 ja 30)

•

Konsernitilinpäätökseen sisältyvän liike-arvon määrä on 69,3 mil-

joonaa euroa, josta 67,3 miljoonaa euroa liittyy jatkuviin toimin-

toihin ja 2,1 miljoonaa euroa on luokiteltu IFRS5 Myytävänä ole-

vat pitkäaikaiset omaisuuserät ja lopetetut toiminnot -standardin

mukaisesti ja ne esitetään taseen erässä Omistajille jaettavaksi luo-

kitellut omaisuuserät. Liikearvon määrä on merkittävä suhteessa

konsernin omaan pääomaan. Konsernitilinpäätökseen sisälty-

västä liikearvosta ei kirjata poistoja, vaan se testataan mahdolli-

sen arvonalentumisen varalta vähintään vuosittain.

•

Arvonalentumistestausta varten liikearvo on kohdistettu rahavirtaa

tuottaville yksiköille, joita ovat Tilitoimistopalvelut – Suomi, Ruotsi ja

Espanja sekä Ohjelmistoliiketoiminta – Espanja. Rahavirtaa tuottavien

yksiköiden kerrytettävissä oleva rahamäärä määritetään käyttöar-

voon perustuvalla menetelmällä, joka pohjautuu arvioituihin vastai-

siin diskontattuihin rahavirtoihin. Arvonalentumistestauksessa käy-

tettävä menetelmä edellyttää johdon harkintaan perustuvia ratkaisuja

ja lisäksi vastaisten rahavirtojen ennustamiseen liittyy epä-varmuutta.

•

Tilikauden lopussa konsernin taseen aineettomiin omaisuuseriin

sisältyi kirjanpitoarvoltaan 17,2 miljoonaa euroa yrityshankintoihin

liittyviä asiakassuhteita, joiden taloudellinen vaikutusaika on rajal-

linen. Yrityshankintoihin liittyvien asiakassuhteiden arvostamiseen

liittyy johdon harkintaa vaativia oletuksia esimerkiksi vastaisien

rahavirtojen sekä taloudelliseen vaikutusajan arviointiin liittyen.

•

Liikearvon arvonalentumistestaukseen sekä yrityshankintojen

kautta hankittujen asiakassuhteiden arvostamiseen liittyvästä

arviointiepävarmuudesta sekä kyseisten tase-erien merkittävästä

tasearvosta johtuen niiden on katsottu olevan tilintarkastuksen

kannalta keskeisiä seikkoja.

Olemme suorittaneet muun muassa seuraavat

tarkastustoimenpiteet:

•

Olemme arvioineet kriittisesti ne perusteet ja johdon oletukset,

joiden mukaan tulevien vuosien kassavirtaennusteet on laadittu.

Olemme arvioineet sekä arvonalennustestauslaskelmissa että asia-

kassuhteiden arvostamisessa käytettyjä keskeisiä oletuksia, kuten

liikevaihdon kasvua, kannattavuutta ja diskonttauskorkoa. Arvon-

alennustestauslaskelmien osalta olemme lisäksi arvioineet pitkän

aikavälin kasvutekijää.

•

Tarkastukseen on osallistunut KPMG:n arvonmäärityksen asian-

tuntijoita, jotka ovat testanneet laskelmien teknistä oikeellisuutta

sekä verranneet käytettyjä oletuksia suhteessa markkina- ja toi-

mialakohtaisiin tietoihin.

•

Yrityshankintoihin liittyvien asiakassuhteiden osalta olemme lisäksi

arvioineet käytetyn poistoajan asianmukaisuutta.

•

Olemme arvioineet konsernitilinpäätöksen liikearvoa ja arvonalen-

tumistestausta sekä asiakassuhteita koskevien liitetietojen asian-

mukaisuutta.

89 VUOSIKATSAUS 2025

Ohjelmistojen kehittämismenojen oikeellisuus ja arvostus

(Konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet ja konsernitilinpäätöksen liitetiedot 16 ja 30)

•

Ohjelmistoihin liittyvät kehittämismenot aktivoidaan konsernita

seeseen niiltä osin kuin ne täyttävät sovellettavan tilinpäätössään

telyn vaatimukset ja niistä arvioidaan kertyvän vastaista taloudel-

lista hyötyä.

•

Tilikauden aikana ohjelmistoihin liittyviä kehittämismenoja on akti-

voitu konsernin taseeseen 11,5 miljoonaa euroa.

•

Tilikauden lopussa aktivoitujen ohjelmistojen kehittämismenojen

tasearvo konsernin taseessa oli 30,7 miljoonaa euroa, josta 3,6

miljoonaa euroa sisältyy taseessa konsernin jatkuviin toimintoi-

hin ja 27,1 miljoonaa euroa on luokiteltu IFRS 5 Myytävänä ole-

vat pitkäaikaiset omaisuuserät ja lopetetut toiminnot -standardin

mukaisesti ja ne esitetään taseen erässä Omistajille jaettavaksi

luokitellut omaisuuserät.

•

Aktivoidut ohjelmistokehitysmenot kirjataan kuluksi tasapois-

toina 5 vuoden taloudelliseen vaikutusaikaan perustuen, ja näin

ollen aktivoiduilla menoilla on merkittävä vaikutus yhtiön liike-

voittoon. IFRS 5:n mukaisesti luokiteltujen erien osalta poistot on

lopetettu luokittelun yhteydessä ja niistä on kirjattu arvonalentu-

misia yhteensä 4,9 miljoonaa euroa.

•

Aktivoidut ohjelmistokehitysmenot testataan arvonalentumisen

osalta, mikäli ilmenee viitteitä mahdollisesta arvonalentumisesta

ja niiden arvioitu taloudellinen vaikutusaika tarkistetaan vähintään

jokaisen tilikauden lopussa.

•

Edellä mainituista tekijöistä johtuen aktivoitujen ohjelmistokehitys-

menojen oikeellisuuden ja arvostuksen on katsottu olevan tilintar-

kastuksen kannalta keskeinen seikka.

Olemme suorittaneet muun muassa seuraavat

tarkastustoimenpiteet:

•

Olemme arvioineet ohjelmistokehitysmenojen aktivointien kirjaa

miseen liittyvän prosessin toimivuutta ja sitä, olivatko tilikaudella

aktivoidut ohjelmistokehitysmenot täyttäneet sovellettavan tilin-

päätössääntelyn mukaiset aktivointiedellytykset.

•

Olemme testanneet pistokokein sekä analyyttisillä tarkastustoi-

menpiteillä ohjelmistojen kehittämismenoihin liittyvien aktivoin-

tikirjausten oikeellisuutta.

•

Arvioimme aktivoitujen ohjelmistokehitysmenojen arvostamisen

asianmukaisuutta analysoimalla liiketoiminnan ennusteita ja toteu-

tunutta sekä ennustettua kassavirrantuottokykyä.

•

Arvioimme tilikauden aikana omistajille jaettavaksi luokiteltujen

ohjelmistojen kehittämismenojen kirjanpitokäsittelyä suhteessa

IFRS-tilinpäätösstandardien periaatteisiin.

•

Olemme arvioineet konsernitilinpäätöksen ohjelmistokehitysme-

noja ja omistajille jaettavaksi luokiteltujen omaisuuseriä koskevien

liitetietojen asianmukaisuutta.

Emoyhtiön tilinpäätöksen osalta emme ole tunnistaneet

muita tilintarkastuksen kannalta keskeisiä seikkoja.

TILINPÄÄTÖSTÄ KOSKEVAT HALLITUKSEN JA

TOIMITUSJOHTAJAN VELVOLLISUUDET

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laati-

misesta siten, että konsernitilinpäätös antaa oikean ja riit-

tävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälis-

ten IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti ja siten, että

tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan Suomessa voi-

massa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännös-

ten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus

ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä val-

vonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia

tilinpäätöksen, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä

johtuvaa olennaista virheellisyyttä.

Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan vel-

vollisia arvioimaan emoyhtiön ja konsernin kykyä jatkaa toi-

mintaansa ja soveltuvissa tapauksissa esittämään seikat,

jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että tilinpää-

tös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen. Tilinpää-

tös laaditaan toiminnan jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos

emoyhtiö tai konserni aiotaan purkaa tai toiminta lakkaut-

taa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin tehdä niin.

TILINTARKASTAJAN VELVOLLISUUDET

TILINPÄÄTÖKSEN TILINTARKASTUKSESSA

Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä,

onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena väärinkäytöksestä

tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa

tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Koh-

tuullinen varmuus on korkea varmuustaso, mutta se ei ole

tae siitä, että olennainen virheellisyys aina havaitaan hyvän

tilintarkastustavan mukaisesti suoritettavassa tilintarkas-

tuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä

tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos nii-

den yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa vaikutta-

van taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpää-

töksen perusteella.

Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen

kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säily

tämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkastuksen

ajan. Lisäksi:

•

Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai vir-

heestä johtuvat tilinpäätöksen olennaisen virheellisyy-

den riskit, suunnittelemme ja suoritamme näihin riskei-

hin vastaavia tilintarkastustoimenpiteitä ja hankimme

lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoituk-

seen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. Riski siitä, että

väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheellisyys jää

havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virhees-

tä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta,

sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa, vää-

rentämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai

virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvon-

nan sivuuttamista.

•

Muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta re-

levantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme suun

nittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset tilin-

tarkastustoimenpiteet mutta emme siinä tarkoituksessa,

että pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön tai

konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta.

•

Arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaat-

teiden asianmukaisuutta sekä johdon tekemien kirjan-

pidollisten arvioiden ja niistä esitettävien tietojen koh-

tuullisuutta.

•

Teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja toi-

mitusjohtajan ollut asianmukaista laatia tilinpäätös pe-

rustuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta, ja teem-

me hankkimamme tilintarkastusevidenssin perusteella

johtopäätöksen siitä, esiintyykö sellaista tapahtumiin

tai olosuhteisiin liittyvää olennaista epävarmuutta, joka

voi antaa merkittävää aihetta epäillä emoyhtiön tai kon-

sernin kykyä jatkaa toimintaansa. Jos johtopäätöksem-

me on, että olennaista epävarmuutta esiintyy, meidän

täytyy kiinnittää tilintarkastuskertomuksessamme lu-

Tytäryhtiöosakkeiden ja pitkäaikaisten tytäryhtiösaamisten arvostus emoyhtiön tilinpäätöksessä

(emoyhtiön tilinpäätöksen laadintaperiaatteet)

• Emoyhtiön sijoitukset tytäryhtiöihin sisältäen pitkäaikaiset saami-

set, yhteensä 122,1 miljoonaa euroa, muodostavat merkittävän

tase-erän emoyhtiön tilinpäätöksessä ja mahdollinen arvon-alen-

tuminen vaikuttaisi siten jakokelpoisten varojen määrään. Sijoitus-

ten ja pitkäaikaisten saamisten arvostaminen perustuu tytäryhtiöi-

den taloudelliseen suorituskykyyn pidemmällä aikavälillä.

•

Tytäryhtiösijoitusten tasearvoja tarkastellaan osana konsernin lii-

kearvon arvonalentumistestausta, jossa konsernin rahavirtaa tuot-

taville yksiköille on laadittu käyttöarvolaskelmiin perustuvat raha-

virtaennusteet. Lisäksi tytäryhtiöiden tuloskehitystä ja taloudellista

tilannetta arvioidaan yhtiötason toteutuneeseen tuloskehitykseen

sekä taseasemaan perustuen.

•

Vastaisiin rahavirtoihin liittyvästä johdon harkinnasta ja tasearvojen

merkittävyydestä johtuen tytäryhtiösijoitusten arvostuksen on kat-

sottu olevan tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka.

Olemme suorittaneet muun muassa seuraavat

tarkastustoimenpiteet:

•

Olemme arvioineet arvonalennustestauslaskelmissa käytettyjä

keskeisiä oletuksia, kuten liikevaihdon kasvua, kannattavuutta,

diskonttauskorkoa ja pitkän aikavälin kasvutekijää. Olemme

arvioineet kriittisesti ne perusteet ja johdon oletukset, joiden

mukaan tulevien vuosien kassavirta-ennusteet on laadittu.

•

Analysoimme tytäryhtiösijoitusten arvostusta tytäryhtiöiden

toteutuneeseen tuloskehitykseen sekä taseasemaan perustuen.

90 VUOSIKATSAUS 2025

kijan huomiota epävarmuutta koskeviin tilinpäätökses-

sä esitettäviin tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat

tiedot eivät ole riittäviä, mukauttaa lausuntomme. Joh-

topäätöksemme perustuvat tilintarkastuskertomuksen

antamispäivään mennessä hankittuun tilintarkastuse-

videnssiin. Vastaiset tapahtumat tai olosuhteet voivat

kuitenkin johtaa siihen, ettei emoyhtiö tai konserni pys-

ty jatkamaan toimintaansa.

•

Arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esitet-

tävät tiedot mukaan lukien, yleistä esittämistapaa, ra-

kennetta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako tilinpäätös sen

perustana olevia liiketoimia ja tapahtumia siten, että se

antaa oikean ja riittävän kuvan.

•

Suunnittelemme ja suoritamme konsernin tilintarkas-

tuksen hankkiaksemme konsernitilinpäätöstä koskevan

tilintarkastuslausunnon laatimisen perustaksi tarpeel-

lisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastuse-

videnssiä konserniin kuuluvia yhteisöjä tai liiketoimin-

tayksikköjä koskevasta taloudellisesta informaatiosta.

Vastaamme konsernin tilintarkastusta varten suoritetta-

van tilintarkastustyön ohjauksesta, valvonnasta ja läpi-

käynnistä. Vastaamme tilintarkastuslausunnosta yksin.

Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilin-

tarkastuksen suunnitellusta laajuudesta ja ajoituksesta sekä

merkittävistä tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien

mahdolliset sisäisen valvonnan merkittävät puutteellisuu-

det, jotka tunnistamme tilintarkastuksen aikana.

Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että

olemme noudattaneet riippumattomuutta koskevia rele

vantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme niiden

kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden voi koh-

tuudella ajatella vaikuttavan riippumattomuuteemme, ja

soveltuvissa tapauksissa niihin liittyvistä varotoimista.

Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoiduista

seikoista olivat merkittävimpiä tarkasteltavana olevan tili-

kauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat tilintarkastuk-

sen kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset seikat tilintar-

kastuskertomuksessa, paitsi jos säädös tai määräys estää

kyseisen seikan julkistamisen tai kun äärimmäisen harvi-

naisissa tapauksissa toteamme, ettei kyseisestä seikasta

viestitä tilintarkastuskertomuksessa, koska siitä aiheutuvien

epäedullisten vaikutusten voisi kohtuudella odottaa olevan

suuremmat kuin tällaisesta viestinnästä koituva yleinen etu.

MUUT RAPORTOINTIVELVOITTEET

TILINTARKASTUSTOIMEKSIANTOA KOSKEVAT

TIEDOT

Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilintarkas-

tajana 4.7.2013 alkaen yhtäjaksoisesti 13 vuotta. Talenom

Oyj:stä tuli yleisen edun kannalta merkittävä yhteisö

15.6.2017. Olemme toimineet yhtiön tilintarkastajana koko

sen ajan, kun se on ollut yleisen edun kannalta merkittävä

yhteisö.

MUU INFORMAATIO

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta.

Muu informaatio käsittää toimintakertomuksen ja vuosiker-

tomukseen sisältyvän informaation, mutta se ei sisällä tilin-

päätöstä eikä sitä koskevaa tilintarkastuskertomustamme.

Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta infor-

maatiota.

Velvollisuutenamme on lukea muu informaatio tilinpäätök-

sen tilintarkastuksen yhteydessä ja tätä tehdessämme arvi-

oida, onko muu informaatio olennaisesti ristiriidassa tilin-

päätöksen tai tilintarkastusta suoritettaessa hankkimamme

tietämyksen kanssa tai vaikuttaako se muutoin olevan olen-

naisesti virheellistä. Toimintakertomuksen osalta velvollisuu-

tenamme on lisäksi arvioida, onko toimintakertomus laadittu

noudattaen siihen sovellettavia säännöksiä lukuun ottamatta

niitä kestävyysraporttia koskevia tietoja, joista säädetään kir-

janpitolain 7 luvussa ja kestävyysraportointistandardeissa.

Lausuntonamme esitämme, että toimintakertomuksen ja

tilinpäätöksen tiedot ovat yhdenmukaisia ja että toiminta-

kertomus on laadittu noudattaen siihen sovellettavia sään-

nöksiä. Lausuntomme eivät kata niitä kestävyysraporttia

koskevia tietoja, joista säädetään kirjanpitolain 7 luvussa

ja kestävyysraportointistandardeissa.

Jos teemme suorittamamme työn perusteella johtopäätök

sen, että muussa informaatiossa on olennainen virheelli-

syys, meidän on raportoitava tästä seikasta. Meillä ei ole

tämän asian suhteen raportoitavaa.

Oulussa 24. maaliskuuta 2026

KPMG OY AB

Tilintarkastusyhteisö

Juho Rautio

KHT

91 VUOSIKATSAUS 2025

Kestävyysraportin varmennuskertomus

Talenom Oyj:n yhtiökokoukselle

Olemme suorittaneet rajoitetun varmuuden antavan toimek-

siannon, jonka kohteena on Talenom Oyj:n (2551454–2) toi-

mintakertomukseen sisältyvä kirjanpitolain 7 luvun mukai-

nen konsernikestävyysraportti tilikaudelta 1.1.–31.12.2025.

LAUSUNTO

Suorittamiemme toimenpiteiden ja hankkimamme evidens-

sin perusteella tietoomme ei ole tullut seikkaa, joka antaisi

meille syyn uskoa, että konsernikestävyysraportissa ei ole

kaikilta olennaisilta osiltaan noudatettu

kirjanpitolain 7 luvussa säädettyjä vaatimuksia ja kes-

tävyysraportointistandardeja (ESRS), sekä

2. kestävää sijoittamista helpottavasta kehyksestä ja ase

tuksen (EU) 2019/2088 muuttamisesta annetun Euroo-

pan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU) 2020/852

artiklassa 8 säädettyjä vaatimuksia (EU-taksonomia).

Edellä kohta 1 käsittää myös prosessin, jolla Talenom

Oyj on yksilöinyt tiedot kestävyysraportointistandardien

mukaista raportoimista varten (kaksinkertainen olennai

suusanalyysi).

Lausuntomme ei kata kirjanpitolain 7 luvun 22 §:n 1

momentin 2 kohdan mukaista konsernikestävyysraportin

merkitsemistä digitaalisilla XBRL-kestävyystunnisteilla,

koska kestävyysraportointiyritysten ei ole ollut mahdollista

noudattaa kyseistä vaatimusta ESEF-asetuksen tai muun

Euroopan unionin lainsäädännön kestävyystietojen merkit-

semistä koskevien vaatimusten puuttumisen vuoksi.

LAUSUNNON PERUSTELUT

Olemme suorittaneet konsernikestävyysraportin varmen-

tamisen rajoitetun varmuuden antavana toimeksiantona

noudattaen Suomessa noudatettavaa hyvää varmennus-

tapaa ja kansainvälistä varmennustoimeksiantostandardia

ISAE 3000 (uudistettu) ”Muut varmennustoimeksiannot

kuin mennyttä aikaa koskevaan taloudelliseen informaa-

tioon kohdistuva tilintarkastus tai yleisluontoinen tarkastus”.

Tämän standardin mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan

tarkemmin kohdassa Konsernikestävyystarkastajan velvol-

lisuudet.

Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme

perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa

evidenssiä.

KONSERNIKESTÄVYYSTARKASTAJAN

RIIPPUMATTOMUUS JA LAADUNHALLINTA

Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä

niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten

mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme toimeksiantoa

ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset

eettiset velvollisuutemme.

Konsernikestävyystarkastaja soveltaa kansainvälistä laa-

dunhallintastandardia ISQM 1, jonka mukaan kestävyys-

tarkastusyhteisön on suunniteltava, otettava käyttöön ja

pidettävä toiminnassa laadunhallintajärjestelmä, mukaan

lukien eettisten vaatimusten, ammatillisten standardien

sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin perustuvien

vaatimusten noudattamista koskevat toimintaperiaatteet

tai menettelytavat.

HALLITUKSEN JA TOIMITUSJOHTAJAN

VELVOLLISUUDET

Talenom Oyj:n hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat:

•

konsernikestävyysraportista sekä sen laatimisesta ja

esittämisestä kirjanpitolain 7 luvussa säädetyn mukai-

sesti, mukaan lukien kestävyysraportointistandardeis-

sa määritelty prosessi, jolla on yksilöity tiedot kestä-

vyysraportointistandardien mukaista raportointia varten,

•

siitä, että konsernikestävyysraportissa on noudatettu

kestävää sijoittamista helpottavasta kehyksestä ja ase-

tuksen (EU) 2019/2088 muuttamisesta annetun Euroo-

pan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU) 2020/852

artiklassa 8 säädettyjä vaatimuksia, sekä

•

sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tar-

peelliseksi voidakseen laatia konsernikestävyysrapor-

tin, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtu-

vaa olennaista virheellisyyttä.

LUONTAISET RAJOITTEET KESTÄVYYSRAPORTIN

LAATIMISESSA

Konsernikestävyysraportin laatiminen edellyttää yhtiöltä

olennaisuusarviointia relevanttien raportoitavien seikkojen

tunnistamiseksi. Tähän sisältyy merkittävästi johdon har-

kintaa ja valintoja. Kestävyysraportoinnille on myös luon-

teenomaista, että tämäntyyppisten tietojen raportointiin

liittyy estimaatteja ja olettamuksia, sekä mittaus- ja arvi-

ointiepävarmuutta.

Raportoidessaan tulevaisuutta koskevia tietoja ESRS-stan-

dardien mukaisesti yhtiön johdon on esitettävä mahdollisia

tulevaisuuden tapahtumia koskevat oletukset, ja kerrottava

yhtiön mahdollisista tulevista toimista näihin tapahtumiin

liittyen, sekä laadittava tulevaisuutta koskevat tiedot näiden

oletusten perusteella. Todellinen lopputulos on todennä-

köisesti erilainen, koska ennustetut tapahtumat eivät usein

toteudu odotetulla tavalla.

KONSERNIKESTÄVYYSTARKASTAJAN

VELVOLLISUUDET

Velvollisuutemme on suorittaa varmennustoimeksianto saa-

daksemme rajoitetun varmuuden siitä, onko konsernikes-

tävyysraportissa väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa

olennaista virheellisyyttä, sekä antaa rajoitetun varmuu-

den antava varmennuskertomus, joka sisältää lausun-

tomme. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai

virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden

yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa vaikuttavan pää-

töksiin, joita käyttäjät tekevät konsernikestävyysraportin

perusteella.

Kansainvälisen varmennustoimeksiantostandardin ISAE

3000 (uudistettu) noudattamiseen kuuluu, että käytämme

ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skepti-

syyden koko toimeksiannon ajan. Lisäksi:

•

Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä

johtuvat konsernikestävyysraportin olennaisen virheelli-

syyden riskit, ja muodostamme käsityksen toimeksiannon

kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksem-

me suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset

varmennustoimenpiteet, mutta emme siinä tarkoitukses

sa, että pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön tai

konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta.

92 VUOSIKATSAUS 2025

•

Suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaa-

via varmennustoimenpiteitä hankkiaksemme lausun-

tomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen so-

veltuvaa evidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä

johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on

suurempi kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennai-

nen virheellisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytök-

seen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen

tahallista esittämättä jättämistä tai virheellisten tieto-

jen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.

KUVAUS SUORITETUISTA TOIMENPITEISTÄ

Rajoitetun varmuuden antavassa toimeksiannossa suoritet-

tavat toimenpiteet poikkeavat luonteeltaan ja ajoitukseltaan

kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon toimenpi-

teistä, ja ovat niitä suppeampia. Valittavien varmennustoi-

menpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus perustuvat amma-

tilliseen harkintaan sisältäen arvioinnin väärinkäytöksestä

tai virheestä johtuvasta olennaisen virheellisyyden riskistä.

Tämän vuoksi rajoitetun varmuuden antavassa toimeksian-

nossa saatava varmuuden taso on huomattavasti alempi

kuin varmuus, joka saataisiin suorittamalla kohtuullisen var-

muuden antava toimeksianto.

Toimenpiteemme sisälsivät mm. seuraavaa:

•

Haastattelimme yrityksen johtoa sekä kestävyystieto-

jen laatimisesta ja kokoamisesta vastaavia henkilöitä.

•

Perehdyimme kestävyystietojen keräämiseen ja yhdiste-

lemiseen liittyviin keskeisiin prosesseihin haastatteluin.

•

Tutustuimme kestävyysraportilla esitettyjen tietojen

kannalta olennaisiin sisäisiin ohjeistuksiin ja toiminta-

periaatteisiin.

•

Perehdyimme yhtiön laatimaan taustadokumentaatioon

ja asiakirjoihin soveltuvin osin ja arvioimme, tukevatko

ne kestävyysraporttiin sisältyvää informaatiota.

•

Kaksinkertaisen olennaisuuden määrittämistä koskevan

prosessin osalta haastattelimme prosessista vastaavia

henkilöitä ja perehdyimme kaksinkertaisesta olennai-

suusarvioinnista laadittuun prosessikuvaukseen ja muu-

hun dokumentaatioon ja tausta-aineistoon.

•

EU-taksonomiatietojen osalta haastattelimme yrityksen

johtoa ja taksonomiatietojen raportoinnin kannalta avain-

asemassa olevia henkilöitä selvittääksemme, onko yh-

tiöllä taksonomiakelpoisia ja taksonomian mukaisia toi-

mintoja, ja hankimme haastatteluja tukevaa evidenssiä.

•

Arvioimme ESRS-kestävyysraportointistandardien ra-

portointia koskevien periaatteiden soveltamista kestä-

vyystietojen esittämisessä.

Oulussa 24.maaliskuuta 2026

KPMG OY AB

Kestävyystarkastusyhteisö

Juho Rautio

KRT

KPMG Oy Ab

Kauppurienkatu 10 B, 4 krs

90100 OULU

Puhelin 020 760 3000

www.kpmg.fi

KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG global organization of independent member firms

affiliated with KPMG International Limited, a private English company limited by guarantee.

Y-tunnus 1805485-9

Kotipaikka Helsinki

Riippumattoman tilintarkastajan raportti Talenom Oyj:n

ESEF-tilinpäätöksestä

Talenom Oyj:n hallitukselle

Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon, jonka kohteena on Talenom Oyj:n

(y-tunnus 2551454-2) komission teknisen sääntelystandardin mukaisesti laadittu tilinpäätös

7437008E4R0N45B8J675-2025-12-31-1-fi.zip tilikaudelta 1.1.–31.12.2025.

Hallituksen ja toimitusjohtajan vastuu

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat yhtiön toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen (ESEF -tilinpäätös)

laatimisesta siten, että ne täyttävät komission teknisen sääntelystandardin vaatimukset. Tähän vastuuseen

kuuluu

— laatia ESEF-tilinpäätös XHTML-muodossa komission teknisen sääntelystandardin artiklan 3 mukaisesti

— merkitä ESEF-tilinpäätökseen sisältyvän konsernitilinpäätöksen päälaskelmat, liitetiedot ja yhtiön

tunnistetiedot iXBRL-merkein komission teknisen sääntelystandardin artiklan 4 mukaisesti sekä

— varmistaa ESEF-tilinpäätöksen ja tilintarkastetun tilinpäätöksen keskinäinen yhdenmukaisuus.

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi

voidakseen laatia ESEF-tilinpäätöksen komission teknisen sääntelystandardin vaatimusten mukaisesti.

Tilintarkastajan riippumattomuus ja laadunvalvonta

Olemme riippumattomia yhtiöstä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka

koskevat suorittamaamme toimeksiantoa ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset

velvollisuutemme.

Tilintarkastaja soveltaa kansainvälistä laadunvalvontastandardia ISQM1, jonka mukaan tilintarkastusyhteisön

on suunniteltava, otettava käyttöön ja pidettävä toiminnassa laadunhallintajärjestelmä, mukaan lukien

eettisten vaatimusten, ammatillisten standardien sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin perustuvien

vaatimusten noudattamista koskevat toimintaperiaatteet tai menettelytavat.

Tilintarkastajan velvollisuudet

Velvollisuutenamme on arvopaperimarkkinalain 7:8 § mukaisesti varmentaa komission teknisen

sääntelystandardin mukaisesti laadittu tilinpäätös. Annamme lausunnon siitä, onko ESEF -tilinpäätökseen

sisältyvä konsernitilinpäätös merkitty olennaisilta osin komission teknisen sääntelystandardin 4 artiklan

vaatimusten mukaisesti.

Velvollisuutenamme on ilmoittaa lausunnossamme, missä laajuudessa varmennus on suoritettu. Olemme

suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon kansainvälisen varmennustoimeksi-

antostandardin ISAE 3000 mukaisesti.

Tarkastukseen kuuluu toimenpiteitä evidenssin hankkimiseksi siitä,

— onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen päälaskelmat olennaisilta osin merkitty

iXBRL-merkein komission teknisen sääntelystandardin 4. artiklan vaatimusten mukaisesti, ja

— onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot olennaisilta

osin merkitty iXBRL-merkein komission teknisen sääntelystandardin 4 artiklan vaatimusten mukaisesti, ja

— ovatko ESEF-tilinpäätös ja tilintarkastettu tilinpäätös keskenään yhdenmukaisia.

Talenom Oyj

Riippumattoman tilintarkastajan raportti ESEF-tilinpäätöksestä

Valittujen tarkastustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus riippuvat tilintarkastajan harkinnasta. Tähän

sisältyy sen riskin arvioiminen, onko virheestä tai väärinkäytöksestä johtuvaa olennaista poikkeamaa

komission teknisen sääntelystandardin vaatimuksista.

Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen

soveltuvaa tarkastusevidenssiä.

Lausunto

Arvopaperimarkkinalain 7 luvun 8 §:n mukaisena lausuntona esitämme, että Talenom Oyj:n ESEF-

tilinpäätökseen 7437008E4R0N45B8J675-2025-12-31-1-fi.zip sisältyvät konsernitilinpäätöksen päälaskelmat

sekä liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot tilikaudelta 1.1.–31.12.2025 on olennaisilta osin merkitty komission

teknisen sääntelystandardin vaatimusten mukaisesti.

Lausuntomme Talenom Oyj:n konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksesta tilikaudelta 1.1.–31.12.2025 on

annettu tilintarkastuskertomuksellamme päivätty 24.3.2026. Tällä raportilla emme anna

konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksesta lausuntoa tai muuta varmennusjohtopäätöstä.

Oulussa 24. maaliskuuta 2026

KPMG OY AB

Tilintarkastusyhteisö

Juho Rautio

KHT